最高経営責任者クリス·グリフィスが発表したメディア声明は、2022年6月30日までの6カ月間の業績i 2022年上半期の力強い運営業績と現金発生2022年上半期の経営環境は、主に大口商品と燃料価格の上昇による採鉱コスト上昇によるインフレを振り返った。これらの挑戦にもかかわらず、Gold Fieldsは2022年上半期に業績が強く、生産量は同9%増加し、総コストは同6%しか増加しなかった。生産高が増加し、金価格が3%上昇したことに加え、同社の正常化収益は前年比16%増加し、2.93億ドルの強力な自由キャッシュフローが生まれた。これにより、中期配当金を1株当たり300 SAセントと発表し、2021年度末から1億2千万ドル近くの純債務をさらに減少させることができる。2022年5月末に発表されたYamanaへの提案買収は2022年上半期の主な焦点である。Yamanaの買収はGold Fields成長戦略を加速し、株主に長期的な価値をもたらす最適な選択であると主張している。有機成長と補充的買収を探索した後、取引の完了段階に入ることは、会社の次の段階の価値増加を加速させる最適な機会である。2022年上半期に当グループでは2021年4月以来致命的なダメージが発生していないことを振り返る。残念ながら、この6ヶ月で3人が深刻な怪我をしたが、2021年上半期には4人が深刻な怪我をした。2022年上半期に占めるべき金当量の生産量は1，201コーズで、前年同期比9%増加した(2021上半期：1，104コーズ)。2022年上半期のAICは1，352ドル/オンスで、2021年上半期(1，274ドル/オンス)より6%高く、これは鉱業インフレによる運営コストの上昇とSalares Norteプロジェクトの資本支出の増加によるものである。2022年上半期のAISCは1，148ドル/オンス(2021年上半期：1，093ドル/オンス), 前年比5%増。2022年6月までの6カ月間、正常化収益は前年比16%増の4.98億ドル、あるいは1株0.56ドルだったが、2021年上半期は4.31億ドル、あるいは1株当たり0.49ドルだった。私たちが正常化利益の25%から35%を配当として派遣する配当政策によると、私たちは中期配当を1株当たり300プラスの配当比率の上限とし、2021年の中期配当は1株当たり210プラスと発表した。これは前年比43%増加したことを意味する。2.93億ドル調整後の自由キャッシュフロー*+63%5.18億ドル調整後の運営自由キャッシュフロー+31%4.98億ドル正常化収益+16%121.1万オンス帰属可能生産量+9%1オンス総維持コスト1，148ドル+5%1オンス当たり総コスト1，352ドル+6%*経営活動キャッシュフローから純資本支出、環境支払い、レンタル支払い、およびAsanko優先株を差し引く。ヨハネスブルグ，2022年8月25日：Gold Fields Limited(ニューヨーク証券取引所とJSE：GFI)は，2022年6月30日までの6カ月間，親会社所有者が占める利益は5.1億ドル(1株0.57ドル)であると発表した。対照的に、2021年6月30日までの6カ月間の利益は3.87億ドル(1株当たり0.44ドル)だった。中期配当金は1株300南アフリカ分(毛額)で、2022年9月19日に支払う。2022年上半期、強力な現金発生とさらに改善された貸借対照表、Gold Fieldsは2.93億ドルの調整後の自由キャッシュフロー(業務中のすべてのコストとすべてのプロジェクト資本支出を考慮した後)、2021年上半期の調整後の自由キャッシュフローは1.8億ドルだった。コア業務を見ると，グループの2022年上半期の業務による調整された自由キャッシュフローは5.18億ドルである, 対照的に、2021年上半期は3.99億ドルだった。2022年上半期、貸借対照表はさらに改善された。2022年6月末現在、我々の純債務残高は8.51億ドル、純債務対EBITDAの比率は0.33倍である。これに対し、2021年12月末現在の純債務残高は9.69億ドル、純債務とEBITDAの比は0.40倍である。賃貸負債を除くと、2022年上半期末のコア純債務は4.51億ドル。

新冠肺炎の最新データによると、2022年上半期、特に第2四半期、新冠肺炎疫病の影響は更に弱まり、各国政府が検査、移動と集会に対する制限と要求を緩和したためである。2022年8月中旬までに22，000人以上の労働者の87%がワクチンを完全に接種しました疫病発生以来，Gold Fieldsは28万回近くの検査を行っており，これまでに7800例の新冠肺炎陽性例を受けているが，残念ながら2022年までにCovid関連疾患で死亡した人はいないにもかかわらず，20名の従業員と請負業者が死亡している。運営が影響を受けた地域はチリであり，第4波新冠肺炎がサラレス·ノルトのプロジェクトに影響を与えた。2022年上半期、Covid関連計画とプロジェクトの総支出は約1200万ドルだった。ESG開発金鉱は、その6つの重要な優先分野の野心的な2030年ESG目標を達成するために、実施形態に引き続き取り組んでいる。仕事は特に私たちの脱炭素行動の側面で順調に進んでいる。ペルーにあるCerro Corona鉱の電力供給は4月に100%再生可能であることが証明されたが，South Deepに位置する7.15億ランド，50メガワットの太陽光発電所は2022年第3四半期に操業を開始する。オーストラリアでは，Gruyereにある2000万ドル，12メガワットの4.4メガワット太陽電池発電所が今月(8月)に全面的に運転されているが，サンエブスの再生可能エネルギーマイクログリッドの公衆相談は7月に開始された。地域業績オーストラリア地区の2022年第2四半期は堅調で、AICの生産量は269 Koz、AICは1，657豪元/オンス(1，183ドル/オンス)、AISCは1，508豪元/オンス(1，076ドル/オンス)、2022年上半期からAICまでの527 Koz生産量は1，685豪元/オンス(1，211ドル/オンス)であった。ガーナの鉱山では2022年第2四半期に215 Koz(Asankoの45%を含む)，AICは1，246ドル/オンス，AISCは1，213ドル/オンスを生産した。ガーナは6月30日までの6ヶ月間にAICで424コーツを生産し、1ドルの価値がある, 230/オンスです。Cerro Coronaは6月にAICで74 Koz(金当量)、金当量オンスあたり957ドル、AISCの金当量オンス921ドルを生産し、AICは上半期に130 Koz(金当量)、金当量オンスあたり981ドルを生産した。南深は2022年第2四半期に引き続き強い勢いを維持し、AICとAISCでのAIC生産量はそれぞれ705，902ランド/kg(1，410ドル/オンス)と673，899ランド/kg(1，347ドル/オンス)であった。これにより、2022年上半期のAICの164 Koz生産量は1キロ705，623ズロティ(1，425ドル/オンス)となった。Salares Norte Totalプロジェクトの最新進展は2021年末の62%から2022年上半期末の77.0%に上昇した。6月の四半期では，施工進捗は9.3%であり，6月末の全体施工進捗は73.1%に達した。2022年第2四半期に工場建設は14.9%進展し，累計工場建設は63.6%に達した。2022年第2四半期後期、北サラレスの建築活動は寒さと悪天候の影響を受けた。このプロジェクトに対するこの四半期の支出は9420万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間で、同プロジェクトは合計1億72億ドルを費やした。Brechaの主要坑の予備剥離は引き続き計画通りに行い，2022年第2四半期に9.0公トンを剥離し，2022年上半期の総輸送量を19.8トンにした。これまでの同プロジェクトの総移動量は42.7億トンであり，計画をやや上回っている。同チームはまだより大きな地域の探査に集中しており、2022年上半期には1500万ドルを地域探査に投入する。2022年の最初の6ヶ月で、全部で11，103メートル掘削し、計画の9，057メートルを気軽に超えた。チンチリアの移転は依然として放置され，当局のさらなる通知を待っている, しかし、そのグループは再配置された2人の生き残ったチンチラ人を監視し続けた。このプロジェクトを過去2年間の挑戦で軌道に乗せるために努力した後--凍結と採鉱インフレ上昇--ここ数ヶ月の悪天候事件はプロジェクトスケジュールのわずかな遅延を招いた。最近の損失を取り戻そうと努力しているが、操業期間は3カ月遅れていると予想される。したがって、全面的な生産の階段に連鎖反応が生じる可能性がある。遅延の実態(0−3カ月)および行動の不確実性の緩和を考慮して，今年末に最新の生産指導を提供できると予想される。現在の指導は2023年3月末に第1回生産を行うことであり，2023年に200 kz eqを生産することにつながる。もし1ヶ月遅れて、2023年4月30日まで最初の生産が達成されれば、サラレス·ノルトは2023年に165 Koz eqを生産する。少し遅れて5月31日に最初の金を注入した場合、Salares Norteは2023年に118コーツeqを生産するか、または2023年6月15日に生産され、2023年に102コーツeqを生産する。私たちの第1四半期の運営更新の指導によると、プロジェクト資本支出は最初に指針された8.6億ドルの実際(名目9.2億ドル)より5%~7%高くなり、これは9.2億ドルの資本支出-9.2億ドルの名目数字と一致すると予想される。潜在的な遅延を考慮すると、資本支出は9.2億ドルから9.4億ドルの間になる可能性がある。2022年5月31日、Gold FieldsとYamana Gold Inc.は、Gold Fieldsが計画に基づいて、Yamanaのすべての発行された普通株式を買収する最終合意に達したと発表した。取引条項によると, 発行されたすべてのYamana株は、Gold Fields普通株1株またはGold Fields米国預託株1株とYamana株1株の比率で交換される。この取引はGold FieldsとYamana株主の承認を待たなければならない。現在、株主総会は2022年10月末/11月初めに開催される予定で、取引は2022年11月中旬に完了する可能性がある。他の前提条件に加えて、この取引はオンタリオ州高等裁判所(商業リスト)の承認と、適用される規制の承認を得る必要がある。2022年7月末、Gold Fieldsは南アフリカ準備銀行のYamana提案買収の承認を得た。2022年上半期の堅調な運営実績を踏まえ、2022年2月に提供されるグループ生産指導の実現が期待される。鉱業インフレは当初の予想よりずっと高かったが、予想を上回った副産銅信用と弱い為替レート(R/ドル15.84ドルとドル/豪ドル0.70ドル)は高いコストインフレを部分的に相殺した。したがって、私たちは今年度のコスト指針を維持するつもりだ。2022年、帰属金当量生産量(Asankoを含まない)は、2.25 Moz~2.29 Moz(2021年比2.25 Moz)と予想される。Asankoを含めて，帰属金当量収量は2.31 Mozから2.36 Mozの間と予想される。AISC(Asankoを除く)は1，140ドル/オンスから1，180ドル/オンスの間、AIC(Asankoを除く)は1，370ドル/オンスから1ドル/オンスの間であると予想される, 410/オンス。私たちが2022年の指針で使った為替レートは、R/ドル15.55ドルとドル/オーストラリアドル0.76ドルです。2022年鉱業有効インフレ予測2022年2月インフレ予測2022年4月予測インフレ予測2022年7月までインフレ予測オーストラリア9.4%10.2%11.9%ガーナ10.9%12.2%11.5%ペルー6.8%10.5%13.1%南アフリカ11.2%8.6%8.3%チリ2.7%8.9%グループ9.9%10.9%10.9%2022年8月25日最高経営責任者クリス·グリフィス2022年8月2金鉱H 1業績

主な統計データは、2022年6月2022年6月2021年6月2021年6月金生産量*オンス(000)621 580 563 1，201 1，104トン加工/処理000 10，689 10，520 10，627 21，209 21，005収入(Asankoを含まない)ドル/オンス1，8201 1，884 1，8201 1，851 1，799金在庫変化前の販売コストおよび償却および減価償却(Asankoを含まない)ドル/トン47 47 44 44すべての維持コスト#ドル/1オンス/1，146，150，107，148，148，148純債務(リース負債を除く)純債務1，51559 663 451 663ドル対利税前利益比率0.33 0.39 0.49 0.33 0.49経営活動のキャッシュフローから資本支出純額、環境費用、レンタル費用、およびAsanko優先株を償還するキャッシュフロー292.7、180.4親会社所有者が利益180.4ドルの親会社C.P.S.の所有者は1株当たり利益509.7ドルを占めなければならない。57 44親会社所有者の全体収益518.0 395.5親会社所有者の1株当たり収益。58 45親会社所有者は正常化利益498.4 430.5親会社US C.P.S.所有者は正常化1株当たり利益を占める必要があります。56 49*本表によって製造された金は、Asankoの45%の金鉱シェアを含む帰因性である。#40-43ページを参照。2022年6月30日現在，ガーナのTarkwaとDamang(90.0%)，南アフリカのSouth Deep(96.43%)，ペルーのCerro Corona(99.5%)を除くすべての業務が全額所有である, Gruyere合弁会社(50%)とAsanko合弁会社(45%)。全報告書で生産および販売された金には，集団生産量の約6%を占める銅，金等価物が含まれている。それらは独立して四捨五入されているので、数字は加算できない。2022年6月2022年3月2021年6月2021年6月採鉱作業の全コスト(40-43ページ)ドル/オンス1，210 1，198 1，173 1，204 1，153 Salares Norteドル/オンス162 119 136 115社と他のドル/オンス10 13 5 12 6総コスト1，382 1，320 1，297 1，3521274通貨と金属価格ドル今季締め切り数字(百万ドル)2022年6月2022年3月2021年6月2021年6月ドル1-ZAR 15.22 14.13 15.40 14.54 A$-0.71 0.72 0.77 0.77金価格(ドル/オンス)1，8201，8841，8201，799銅価格(ドル/トン)9，529 9，985 9，711，711，757 9，095金鉱H 1業績2022 3

2022年6月30日までの6カ月分株式データニューヨーク証券取引所(GFI)-2022年6月30日発行株式数891，248，083範囲-6カ月9.11-16.71ドル-6カ月平均出来高890，640，752株/日平均出来高-6カ月9，299，154株/日自由流通株100%JSE Limited-(GFI)ADR比率1：1範囲-6カ月ZAR 142.93-ZAR 254.41ブルームバーグ/ロイターISGFJ/GFLJ.J平均出来高-6ヶ月3，786，786306株/日予想財務情報本プレスリリースは、グループ財務業績、財務状況表、およびキャッシュフロー表に関するいくつかの非国際財務報告基準財務指標を含み、グループが業績を評価するために使用される関連情報および測定基準をユーザに提供する。非“国際財務報告基準”財務計量とは、すべての関連会計基準によって定義または規定された財務計量以外の財務計量を意味する。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、簡明総合財務諸表に含まれる部分開示を審査した場合、このような措置は当該措置から抜粋したものではなく、連結所の上場要求については、このような措置構成形式上の財務資料を構成し、当グループ取締役会が担当する。このような数字は参考に供するだけであり、その性質のため、Gold Fieldsの財務状況、権益変動、経営業績或いはキャッシュフローを公平に反映できない可能性がある。また、これらの措置は、他社が使用している類似名の措置と比較できない可能性がある。使用のキー非国際財務報告基準測定基準は、親会社所有者の正常化利益、親会社所有者の正常化1株当たり利益、純債務(リース負債を含むおよび含まない)、調整後のEBITDA、持続資本支出、非持続資本支出、調整後の自由現金流量を含む, 調整後の運営自由キャッシュフロー、全投入維持コスト、総投入コスト。この情報を作成するための適用基準は，プレスリリースに付随する説明に掲載されている.この形式上の財務情報はグループの監査人に報告されていない、すなわち普華永道会計士事務所である4 Gold Fields H 1 2022年の業績

本報告には，1933年米国証券法(証券法)第27 A節と1934年米国証券取引法(取引法)第21 E節に該当する前向き記述が含まれており，Gold Fieldsの財務状況，経営結果，業務戦略，経営効率，競争地位，既存サービスの成長機会，管理計画と目標，株式市場とその他の事項に関連している。これらの展望性表現は、金鉱の未来の業務の将来性、収入、収入と生産及び経営指導に関連する表現を含むが、それらが本報告の中でどのように出現しても、必然的に金鉱高級管理層の最適な判断を反映する推定であり、多くのリスクと不確定要素に関連し、実際の結果と展望性表現が提案したものとは大きく異なる可能性がある。そのため、各種の重要な要素に基づいて、本報告で提出した要素を含めて、これらの前向き陳述を審議すべきである。実際の結果と展望性陳述における見積もりや予測が大きく異なる可能性のある重要な要素は、·金市場価格の変化、より小さい程度で銅と銀の市場価格の変化、·ランドと非ドル通貨価値の重大な変化、·南アフリカSouth Deep業務再編後の困難、業務遅延、コスト圧力と労使関係の影響、·影響を受けるコミュニティに利益を提供する要求を守るグループの能力を含むが、これらに限定されない。·関連政府条例の影響、特に労働、環境、税収、特許権使用料、健康と安全、水, ·南アフリカの採鉱業に影響を与える法規と可能な新しい立法；·鉱業権立法に関する解釈と健康および安全クレームの処理を含むが、これらに限定されない南アフリカの採鉱業の裁判所判決に影響を与える；·年間鉱物備蓄と資源枯渇の代わりに、運営寿命を延長するための備蓄と資源基盤の拡大に関する挑戦；·過去と将来の買収または合弁企業において期待効率と他のコスト節約を達成する能力、·グループの業務戦略、開発活動およびその他の取り組みの成功、特にSalares Norteプロジェクト；·黄金油田鉱物埋蔵量推定に基づく技術と経済仮定の変化；·サプライチェーン不足や製品輸入価格の上昇；·健康·安全法規の変化は、規制規定違反に対するクレームや責任を招く可能性がある；·環境や工業事故や汚染事件に関連する停止のような運営中断の発生、·高度管理者を失ったり、十分な熟練した従業員を雇用または維持できない、あるいは歴史的に不利な管理職に十分な代表性がある；·電力コストの増加、停電、変動、使用制限、·温室効果ガス排出や気候変動の規制；·高債務レベルは生存にリスクを構成し，グループが不利な経済や競争条件の影響を受けやすくする；·グループがその情報技術や通信システムとその保持している個人データを保護する能力と，これらのシステムの故障；·取得，更新，遵守する能力, ·水使用許可証と水質排出基準；·将来的に酸性鉱山排水に関する汚染が発生する；·ある鉱山老朽化と、より深い坑採掘とより複雑な地下鉱物採掘の傾向による岩土技術挑戦；·金田経営国の経済、政治や社会的不安定；·南アフリカ信用格付け引き下げと金田融資能力への影響；·外部請負業者に依存していくつかの業務を行う；·インフラ老朽化、意外故障、停止により、生産遅延、コスト増加、工業事故、·業務を近代化し、採鉱業界で競争力を維持することができない；·南深地域の再灌水の影響；·尾鉱施設ダム崩壊と隣接鉱山閉鎖の影響；·管理過程における実際または言われている違反や違反、詐欺、賄賂、または非難、処罰または負の名声の影響を招く腐敗行為、·労働中断や労働行動の発生、·グループ保険カバー範囲の十分性；·財務柔軟性は南アフリカ外国為替規制条例によって制限される可能性がある。·金と銅を含む材料の窃盗やいくつかの金鉱財産の不法採掘を制御することは困難である；·オーストラリアは原住民の所有権所有者へのいかなる賠償も含む土着所有権主張の不動産のコストと負担を含む；·HIV/エイズ、結核、および他の感染症の伝播の影響, ·財務報告の開示と内部統制に大きな弱点があることを発見する；·南アフリカ以外の株主の将来の証券発行への参加や金田への訴訟が困難である；·JSE Limited普通株取引における流動性リスク；·金田が株主に配当金を支払うか類似の支払いを行う能力、および·金田の株主の株式が発行済み株式オプションの行使により希釈されている。金田の潜在的リスクや不確定要因に影響を与えるさらなる詳細は、2021年総合年次報告と2021年12月31日現在の財政年度のForm 20−F年度報告を含むヨハネスブルグ証券取引所および米国証券取引委員会に提出された文書に記載されている。Gold Fieldsは、本報告日以降のイベントまたは状況を反映するために、または予期しないイベントの発生を反映するために、これらの前向きな陳述の任意の修正を公開または発表する義務がない。このような展望的な陳述は社外監査人の審査や報告を経ていない。2022年上半期金色油田業績5

二零二年六月三十日まで六ヶ月(二零二年上半期)と二零二一年六月三十日まで六ヶ月(二零二一年上半期)グループの安全と健康業績本グループは二零二一年四月以来致命的な被害はありませんでした。残念ながら、2021年の同時期に報告された4人の負傷者数を下回っているにもかかわらず、2022年6月30日までの6カ月間に3人が大けがをした。幸いなことに、深刻な傷の比率は下がり続けている。本グループの二零二年六月三十日までの六ヶ月間の記録可能傷害総比率(TRIFR)は二零二年上半期の1.85から2.36に低下し、主な原因はオーストラリアの新規入社者の流出率が高いことと技能レベルが低いことである。6ヶ月までの安全H 1 22 H 1 21 FY 21死亡0 1 1 TRIFR 1.36 1.85 2.16深刻な傷害5 3 4 9 1 TRIFR=(死亡者数+損失時間傷害2+制限作業傷害3+医療傷害4)x 1，000，000/勤務時間数。2損失工数傷害(LTI)は、従業員または請負業者が負傷した1日以上後または1日以上動作できない作業に関連する傷害である。その従業員や請負者たちはどんな機能も履行できない。3限定的な労災は、従業員または請負業者が受けた仕事に関連するダメージであり、従業員または請負業者は、負傷が発生した翌日から、営業日全体にわたって1つまたは複数の日常的機能を履行することができない。従業員や請負業者たちはまだ彼のいくつかの義務を履行することができる。4医療傷害(MTI)は、従業員または請負業者が受けた仕事に関連する傷害であり、従業員または請負業者は、従業員を仕事能力を喪失させず、治療を受けた後、次の日に直ちに正常な動作に戻るのに適していると考えられる, 治療/再治療の後に続く。5深刻な傷害は仕事に関連する傷害であり、14日以上の仕事損失をもたらし、一連の傷害の詳細な情報を招き、詳細にはGoldfields.com/Safety.php環境報告は2022年6月30日までの6ヶ月間3-5級環境事件は報告されておらず、数年前の傾向が続いている。2022年6月30日までの6カ月間の採水取水量が6%から4.7ギガリットル(GL)に低下したのは，主にTarkwaの取水量が減少し，運営により水の循環再利用が改善されたためである。2022年6月30日までの6カ月間，循環再用水は総用水量の75%を占め，2021年上半期は74%であった。これは，Tarkwaが浸炭工場への清澄器還流管路にマイクロろ過装置を設置し，乾期にCerro Coronaの回収/再利用を最適化したためである。グループエネルギー支出は2022年6月30日までの6カ月間で2.06億ドル(運営コストの21%)であったが，2021年上半期は1.5億ドル(17%)であり，生産量の増加，ディーゼル価格の上昇，2022年の賃貸コストの計上を反映している。2022年6月30日までの6カ月間では，省エネルギー480テラジュール(TJ)(上半期エネルギー消費の6%)，2021年上半期は642テラジュール(エネルギー消費の8%)であった。2022年6月30日までの6カ月間の範囲1および範囲2のCO排出量は864 ktであったが，2021年上半期は841 ktであり，これは期内採鉱トンの増加によるものであった。COオスミウム排出強度はやや上昇し，2021年上半期に採掘された8.5 kgのCO≡e/tから8.6 kgのCO≡e/tに増加した。2022年上半期、再生可能エネルギーは私たちの総電力使用量の12%を占め、そのうち再生可能エネルギーは私たちのオーストラリアAgnew鉱の電力使用量の50%を占め、私たちのペルーにあるCerro Corona鉱の電力供給は100%再生可能エネルギーとして認証された。South DeepとUSD 20メートルのR 715メートル、50メガワットの太陽光発電所, Gruyereにある12メガワット太陽エネルギー-4.4メガワット電池工場は2022年第3四半期に完成する予定です。Salares Norte Chinchillaの救援と移転計画は依然として一時停止状態であり、管理局が改訂後の契約案の審査を待つ。移転遅延はこのプロジェクトの建設を遅延させないと予想される。気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の提案に基づき、Gold Fieldsはその2021年度の4つ目の気候変動報告書を発表した。Gold Fieldsはまたその非財務データ報告に持続可能な発展会計基準委員会(SASB)の重要な業績指標を組み入れた。現在6カ月間の環境事故発生3−5 00 0取用淡水(GL)1 4.71 4.99 9.44水回収/再利用(総量に占める割合)75 74 75エネルギー消費(PJ)2 7.02 6.85 13.90エネルギー強度(MJ/t採掘)70 69二酸化炭素排出(Kt)3 864 841 1，714二酸化炭素排出強度(kg CO 2/t採掘)8.6 8.5 8.5 1は運営にのみ関係している。2 PJ(1 pJ=1，000，000 MJ)。3二酸化炭素排出には、範囲1および範囲2排出4が含まれる。4範囲1排出は会社が管理する汚染源から直接発生する。範囲2は，会社が使用する電力生産による間接排出社会黄金分野であり，国内とホスト国コミュニティの経済影響を最大限に拡大することに重点を置き続けている。2022年6月30日までの6ヶ月間、当グループの国民経済に対する価値配分は19億ドルであったが、2021年上半期は19億ドルであり、2022年6月30日までの6ヶ月間、当グループが国内サプライヤーに調達した金田価値は11億ドル(総調達量の97%)であり、2021年上半期は11億ドル(総調達額の97%)であった。Gold Fieldsは、雇用、調達、社会投資によって主催国コミュニティに提供される価値を維持することを目的としている。グループのコミュニティ従業員数は9人です, 2022年6月30日までの6カ月間で、342人-従業員総数(プロジェクトや会社オフィスを除く)の53%を占めたが、2021年上半期は9，200人で、従業員総数の52%を占めた。2022年6月30日までの6カ月間のグループホストコミュニティ調達支出は3.58億ドル(総支出の30%)だったが、2021年上半期は3.39億ドル(総支出の31%)だった。2022年6月30日までの6カ月間、主催国コミュニティ社会経済発展(SED)プロジェクトの総支出は920万ドルだったが、2021年上半期は710万ドルだった。6月末現在、私たちの従業員の総数は22，294人(プロジェクトや会社のオフィスを含む)で、6，251人の従業員と16，043人の請負業者を含み、2021年末の従業員総数は22，110人である。2022年6月末現在、女性はGold Fields従業員の23%を占めているが、2021年末には22%となっている。23%の人のうち54%がコア採鉱活動に従事している。2022年6月30日までの6カ月間の訓練支出は390万ドルだったが、2021年上半期は390万ドルだった。6ヶ月までの社会H 1 22 H 1 21 FY 21ホスト国コミュニティ調達(総数のパーセント)30 31 31ホスト国コミュニティ労働力(全体の%)53 52 54社会経済発展支出(百万ドル)9.2 7.1 16労働大軍中の女性(全体の%)23 21 21 22訓練支出(百万ドル)3.9 8.3 6黄金領域H 1結果2022年

上半期の経営業績管理等値金生産量(Asankoの45%シェアを含む)は、2021年6月30日までの6カ月間の1，148，200オンスから2022年6月30日までの6カ月間の1，245，300オンスに増加し、8%増となった。同値金生産量(Asankoを含む)は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1，104，100オンスから二零二二年六月三十日までの六ヶ月の1，200，500オンスまで増加しなければならない。南アフリカ地域では，South Deepの帰属可能金生産量(96.4%)は2021年6月30日までの6カ月間の3，828 kg(123，100オンス)から2022年6月30日までの6カ月間の4，915 kg(158，000オンス)に増加し，28%に増加した。販売された管理金は3868キロ(124，400オンス)から5097キロ(163，900オンス)に増加し、32%増となった。西アフリカ事業(Asankoを含む45%)の帰属金生産量(90%)は、2021年6月30日までの6ヶ月間の401，000オンスから2022年6月30日までの6ヶ月間の385，800オンスに低下し、減少幅は4%であり、主な原因はDamangとAsankoの計画減産である。Tarkwaの生産·販売管理金は2021年6月30日までの6カ月間の256，900オンスから2022年6月30日までの6カ月間の257，300オンスにわずかに増加した。大芒では，管理金の生産·販売は二零二一年六月三十日までの6か月の133，500オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の125，200オンスまで低下し，主に在庫から低品位材料を供給して鉱材料を増加させることによる生産量の低下と，工場回収率が二零二一年上半期より1%低下したことによるものである。鉱石の品位が低いため、Asankoの帰属金生産量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の49，700オンスから二零二二年六月三十日までの六ヶ月の41，600オンスまで減少した。Asankoが販売した金は52300オンス(45%)から39700オンス(45%)に低下し、下げ幅は24%だった。ペルーCerro Coronaの帰属当量金生産量(99.5%)は98%より31%増加した, 二零二一年六月三十日までの六ヶ月の800オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の129，300オンスは主に加工鉱石の等級が高く、回収率が高いことによるものである。2021年上半期には，高品位鉱場東側の斜面が不安定であったため，生産も採鉱プログラムの改訂の影響を受けた。総管理金当量生産量は2021年6月30日までの6カ月間の99，300オンスから2022年6月30日までの6カ月の129，900オンスに増加し、増加は31%に達した。販売された金当量オンスは26%増加し、103，500オンスから130，500オンスに増加した。オーストラリアの金生産量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の481，200オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の527，400オンスに増加し、主にAgnew、Granny Smith及びGruyere採掘及び加工の鉱石の品位が高く、Gruyereの研削鉱が改善された。サンエブスでは金生産量が1%増加し、2021年6月30日までの6カ月の188，500オンスから2022年6月30日までの6カ月の190，300オンスに増加した。金の販売量は188，500オンスから191，700オンスに増加し、2%に増加した。Agnewでは、金生産量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の111，700オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の120，500オンスに上昇した。これは計画通りの採掘と加工の鉱石品位の増加によるものであるが、一部は研削鉱の減少に相殺された。品位の高い鉱石は主にWaroongaのKath鉱体から来ている。金の販売量は112，500オンスから121，000オンスに増加し、8%に増加した。Granny Smithでは，金生産量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の121，300オンスから二零二二年六月三十日までの六ヶ月の138，300オンスまで上昇した。これはZ 120鉱区で採掘された鉱石の品位の増加と加工された鉱石の品位の増加によるものであるが、一部は研削鉱の減少に相殺された。金の販売量は122，600オンスから138，300オンスに増加し、13%に増加した。Gruyereの金生産量(50%)は59%より31%増加した, 二零二一年六月三十日までの六ヶ月の700オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の78，400オンスは、Gruyere鉱坑の第二及び第三段階で採掘された鉱石の品位が高く、加工された鉱石の品位が高いためである。二零二二年上半期の加工トン数は二零二年上半期と比較して11%増加し、加工改善項目は予想された結果を得た。金の販売量は60，600オンスから79，600オンスに増加し、31%増となった。新冠肺炎報告によると、各国政府が検査、移動、集会とマスクに対する制限と要求を緩和したことに伴い、新冠肺炎疫病の影響は2022年上半期にある程度弱まり、特に第2四半期にあった。2022年2月までに症例記録がないため，われわれオーストラリア地域では軽微であるにもかかわらず生産に何らかの影響を与えている多くの症例を経験している。チリが第2四半期に第4弾の新冠肺炎建設を開始したことも見られ、これは確かに請負業者従業員の可用性とサラレス·ノルトの建設にいくつかの影響を与えた。1人は本四半期に一時入院し，2021年上半期とは対照的に，当時はいつでも少なくとも2人の従業員が入院していた。疫病の会社への影響の減弱は、比較的に温和なオミック変異体、グループ全体のワクチン接種計画、すべての政府法規/合意を厳格に遵守し、リスクに関連する仕事のやり方とソーシャルメディア意識を厳格に実行し、従業員、コミュニティと他の人に対する仕事復帰コミュニケーション活動に起因する可能性がある。2022年7月下旬までに、私たちの88%の従業員がワクチンを全面的に接種し、アメリカとオーストラリア地域、そして私たちの会社のオフィス従業員は100%完全にワクチンを接種しました。52%の従業員が少なくとも1回の強化注射を受け、アメリカとオーストラリア地域の割合も100%に達したか、またはそれに近い。私たちアメリカの労働力の38%は二番目の推進剤を受け入れた。Gold Fieldsは疫病が始まってから280回近く行われてきました, その22，000人以上の従業員のうち、2000人の試験者がいた。われわれはこれまでに従業員や請負業者に7800例の新冠肺炎陽性例を認めてきた。残念ながら、20人の従業員と請負業者が亡くなり、最後は2021年後半だった。2022年上半期、新冠肺炎関連案とプロジェクトの支出総額は1200万ドルだった。金色油田上半期業績2022年7

当グループが実現したドル金平均価格(Asankoを除く)は、2021年6月30日までの6ヶ月間の1，799ドル/eqオンスから2022年6月30日までの6ヶ月間の1，851ドル/eqオンスに上昇し、3%に増加した。ランド金の平均価格は11%上昇し、1キロ838，127ランドから1キロ926，383ランドに上昇した。オーストラリアドルの金の平均価格は11%上昇し、2340豪元/オンスから2600豪元/オンスに上昇した。ガーナ事業(Asankoを除く)の平均ドル金価格は、2021年6月30日までの6ヶ月間の1，801ドル/オンスから2022年6月30日までの6ヶ月間の1，881ドル/オンスに上昇し、上昇幅は4%であった。Cerro Coronaの平均等値ドル金価格(処理および精製費用を差し引いた)は，2021年6月30日までの6カ月間の1，772ドル/eqオンスから2022年6月30日までの6カ月間の1，668ドル/eq ozに下落した。ドル/ランド平均為替レートは2021年6月30日までの6カ月間の14.54ランドから2022年6月30日までの6カ月間の15.40ランドに下落し、下落幅は6%だった。オーストラリアドル対ドル平均レートは6%下落し、1.00豪ドル=0.77ドルから1.00オーストラリアドル=0.72ドルに下落した。販売された金当量オンス(Asankoを除く)は1.10 Mozから1.21 Mozに増加し、10%に増加した。Asankoの収入はグループ収入に含まれていないが、Asankoの結果は株式別会計であるからである。収入は13%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の19.84億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の22.35億ドルに増加し、販売された金が10%増加し、得られた金価格が3%増加したためだ。償却および減価償却前の販売コスト償却および減価償却前の販売コストは、2021年6月30日までの6カ月間の8.32億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の9.23億ドルに増加し、主に全地域に影響する1.3億ドルのインフレ増加により、豪ドルと南アフリカランドが疲弊した3900万ドルの影響で部分的に相殺された。南アフリカでは, South Deepでは，償却と減価償却前の販売コストは2021年6月30日までの6カ月間のR 2 1.5億ユーロ(1.48億ドル)から2022年6月30日までのR 2 5.58億ユーロ(1.66億ドル)に増加し，19%に増加した。償却と減価償却前の販売コストの増幅を19%に制限し，28%の生産量増加とインフレコスト圧力を考慮してコストをうまく抑えていることを示した。西アフリカ地域(Asankoを除く)では、償却および減価償却前の販売コストは2021年6月30日までの6ヶ月間の2.33億ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の2.54億ドルに増加し、9%に増加し、主な原因はディーゼルや爆薬などのプロジェクトの価格上昇であり、採鉱単位コストが増加した。このような成長は現在発生している異常な世界的なインフレ圧力の支持の下で行われている。南美区では，Cerro Coronaの償却および減価償却前販売コストは2021年6月30日までの6カ月間の9，100万ドルから2022年6月30日までの6カ月間の9，300万ドルに増加し，2%に増加した。オーストラリア地域では, 償却および減価償却前の販売コストは、2021年6月30日までの6カ月間の4.66億オーストラリアドル(3.6億ドル)から2022年6月30日までの6カ月間の5.69億オーストラリアドル(4.09億ドル)に増加し、22%に増加した。この増加は主に生産量の10%増加と，Gruyere鉱場で採掘された鉱石トンと運営廃棄物トンの増加によるものである。オーストラリア地域のコストも商品投入や従業員コストが異常に高い圧力の負の影響を受けており、オーストラリアが2022年6月30日までの6カ月間の異常に高い従業員流動率を抑制するために支払う留任費用も含まれている。本グループの償却および減価償却および減価償却は、2021年6月30日までの6カ月間の3.15億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の3.78億ドルに増加し、主に生産量の増加により7500万ドル増加し、一部はオーストラリアドルおよび南アフリカランドの疲弊による1200万ドルの影響で相殺された。投資収入は400万ドルで投資収入は変わらない。財務支出本グループの財務支出は6%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の3，600万ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の3，800万ドルに増加し、2022年6月30日までの6ヶ月間の借金減少及び資本化利息増加分がリース及び修復権益の分配を相殺したためである。借入利息は3800万ドル、利息レンタル負債は1100万ドルと修復利息600万ドルで、2022年6月30日までの6ヶ月間の資本化利息1700万ドルを部分的に相殺し、借金利息は4100万ドルを支出した, 一部は2021年6月30日までの6カ月間の資本化利息500万ドルで相殺された。2022年6月30日までの6カ月間の損失は500万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の収入は1700万ドルだった。この低下は、Asankoが2022年6月30日までの6カ月間の収益性の低下によるものだ。外国為替収益/(赤字)は2022年6月30日までの6カ月間の外貨収益は1，600万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の外貨損失は700万ドルであり、オフショア現金保有をその機能通貨に変換することに関係している。金融商品の収益/(赤字)は2022年6月30日までの6カ月間、金融商品の収益は2300万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は5300万ドルの赤字だった。2021年6月までの6ヶ月ガーナ石油ヘッジ14 10オーストラリア石油ヘッジ9 6 Salares Norte外貨ヘッジ-(18)ペルー銅ヘッジ-(31)オーストラリア黄金ヘッジ-(19)Maverix承認株式証-公正価値損失-(1)金融商品の未実現収益/(損失)23(53)デリバティブ契約の未実現収益/(損失)と前年の時価ベースの逆転8(38)デリバティブ契約の達成収益/(損失)15(14)Maverix株式証明-公正価値損失-(1)収益/(損失)金融商品23(53)株式支払当グループの株式支払は33%減少し、二零二一年六月三十日までの6ヶ月間の6，000，000ドルから二二年六月三十日までの六ヶ月の4，000，000ドルに低下し、株式支払いの予測帰属百分が低いことが主な原因である。長期インセンティブ計画長期インセンティブ計画は8%減少し，2021年6月30日までの6カ月の1，200万ドルから2022年6月30日までの6カ月の1，100万ドルに低下し，現在時価建てで予測業績を反映しているためである。その他のコスト, 当グループのその他のコスト純額は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の32，000，000ドルから二零二年六月三十日までの六ヶ月間の11，000，000ドルに低下し、主に賃貸権益及び修復権益を2022年の権益に再分配することに関係しています。8つの金メダル分野上半期結果2022年

2022年6月30日までの6カ月間の探査支出は3，300万ドルと横ばいだった。2022年6月30日までの6ヶ月間、3300万ドルの支出には、Salares Norteでの1500万ドルの支出と、他の事業の探査支出に関連する1800万ドルが含まれている。2021年6月30日までの6ヶ月間、3300万ドルの支出には、Salares Norteでの1300万ドルの支出と、他の事業の探査支出に関連する2000万ドルが含まれている。2022年6月30日までの6カ月間の非日常的プロジェクトの非日常的支出は1，000万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の収入は300万ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の非日常的支出は1000万ドルで，主に·FSE減値600万ドルを含む。FSEの減値は，公正価値から投資の処分コストを差し引いたものであり，この投資は間接的にLepanto合併鉱業会社の時価，および·Cerro CoronaとSalares Norteの冗長資産400万ドルを抹消した。2021年6月30日までの6カ月間の非日常的収入は300万ドルで、主に資産利益の処分に関する収入900万ドルを含む, ·FSE純減額400万ドル、部分相殺。スイス証券取引所の減値は，公正な価値から投資の処分コストを差し引いたものであり，この投資は間接的にルパン総合鉱業会社の時価に由来する.·新冠肺炎に応答して複数の機関に寄付するための100万ドル；および·その他のコスト100万ドルである。収入増加により，当グループの特許使用料政府特許権使用料は2021年6月30日までの6カ月間の5400万ドルから2022年6月30日までの6カ月間の5900万ドルに増加し，9%増となった。採鉱および所得税当グループの税項支出は27%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の2.16億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の2.74億ドルに増加し、税前プレミアム上昇に合わせている。一般税は2021年6月30日までの6カ月間の1億92億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の2.24億ドルに増加し、17%増となった。2021年6月30日までの6ヶ月間の繰延税項目費用が104%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の24，000，000ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の49，000，000ドルに増加したのは、South Deepが2022年6月30日までの6ヶ月間の実質税率を29%から28%に変更したことによる追加料金500万ドル(76，000，000ドル)によるものである。期内プレミアムは二零二一年六月三十日までの六ヶ月の4.1億ドルから二零二二年六月三十日までの六ヶ月の5.34億ドルに増加し、30%増となった。当社の親会社所有者は、2021年6月30日までの6ヶ月間の3.87億ドルまたは1株当たり0.44ドルから32%増加し、2022年6月30日までの6ヶ月間の5.10億ドルまたは1株当たり0.57ドルに増加しなければならない。当社の親会社所有者は、全体の利益を2021年6月30日までの6ヶ月間の3.96億ドルまたは1株0.45ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の5.18億ドルまたは1株当たり0.58ドルに増加させなければならない。本グループの正常化プレミアムは、2021年6月30日までの6カ月間の4.31億ドルまたは1株0.49ドルから16%増加し、2022年6月30日までの6カ月間の4.98億ドルまたは1株当たり0.56ドルに増加した。本グループの正常化利益正常化利益台帳計算は、2021年6月までの6ヶ月間の百万ドル2021年6月に親会社所有者が占めるべき期間利益509.7 387.4非経常項目の税項影響(1.4)1.7非経常プロジェクトの非持株権益影響(0.1)(0.1)(損益)/外国為替損失(16.0)7.4為替(損益)の税項影響5.8(1).9)外貨収益/損失の非持株権益効果0.7 0.1(収益)/金融商品損失(23.4)53.1金融商品の(収益)/損失の税項効果7.5(15.0)金融商品の(収益)/損失の非持株権益効果0.9南方繰延税項変動4.9-親会社所有者が占めるべき正常化利益498.4 340.5正常化利益は金田グループが正常経営過程で実現した利益の重要な測定基準とされている。また、, それは配当金支払い政策の基礎を構成する。正常化利益は為替損益を含まない利益と定義される, 税引後と非制御性利息の金融商品と非日常的項目の影響を差し引く。経営活動キャッシュフロー経営活動現金流入は2021年6月30日までの6カ月間の6億89億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の8.71億ドルに増加し，26%増となった。この増加は，主に特許使用料や税収を差し引く前の利益が高いことと，運営資本の放出によるものである。これは2022年6月30日までの6カ月間の高い特許権使用料と税金部分で相殺された。支払配当金は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の2.12億ドルから二零二二年六月三十日までの六ヶ月の1.68億ドルに減少し、21%減少した。2022年6月30日までの6ヶ月間に支払われた1.68億ドルの配当金には、親会社所有者に支払われた1億53億ドルの2021年末配当に関連する配当金と、非持株株主に支払われた配当1500万ドルが含まれる。2021年6月30日までの6カ月間の配当金は2.12億ドルで、親会社所有者に支払う2020年末の配当に関する1.9億ドルの配当と、非持株株主に支払う配当2200万ドルを含む。投資活動のキャッシュフロー投資活動の現金流出は2021年6月30日までの6カ月間の4.69億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の5.52億ドルに増加し，18%に増加した。資本支出資本支出は2021年6月30日までの6カ月間の4.56億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の5.45億ドルに増加し、20%に増加した。2022年6月30日までの6カ月間の資本支出は5.45億ドルで、持続資本支出3.4億ドルおよび非持続資本支出2.05億ドルを含む。2021年6月30日までの6ヶ月間の資本支出は4.56億ドルで、持続資本支出2.62億ドルおよび非持続資本支出1.94億ドルを含む。持続的資本支出, (Asankoを除く)は、30%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の2.62億ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の3.4億ドルに増加し、主な原因はSouth Deep、DamangおよびTarkwaからの増加である。金色油田上半期業績2022 9

非持続的資本支出(Asankoを除く)は、2021年6月30日までの6カ月間の1.94億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の2.05億ドルに増加し、6%に増加した。この変動は主に北サラレスを建設する際に発生したプロジェクト資本によるものだ。2022年6月30日までの6カ月間の増加支出は2.05億ドルで，このうちSalares Norteの増加支出は1.45億ドル，オーストラリア業務は4000万ドル，Cerro Coronaは400万ドル，South Deepは1100万ドル，Damangは500万ドルであった。2021年6月30日までの6カ月間の増加支出は1.94億ドルで，うちSalares Norteは1.33億ドル，オーストラリア業務は3500万ドル，Cerro Coronaは1200万ドル，South Deepは1000万ドル，Damangは400万ドルであった。South Deepに位置する南アフリカ地区では、資本支出は2021年6月30日までの6ヶ月間の4.28億ランド(2，900万ドル)から2022年6月30日までの6ヶ月間の9.78億ランド(6，400万ドル)に増加し、128%に増加し、主に太陽発電所3.75億ランド(2，400万ドル)、採鉱チームおよびDoornpoort 2期建設の支出の増加によるものである。西アフリカ地域(Asankoを除く)では、資本支出は2021年6月30日までの6カ月間の1.18億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の1億53億ドルに増加し、30%に増加した。Tarkwaでは，資本支出が1.08億ドルから11%から1.2億ドルに増加し，主にTSF建築活動のタイミング手配や採鉱単位料率の上昇による資本浪費支出の増加によるものである。大芒の資本支出は2207%増加し，10，000，000ドルから33，000，000ドルに増加し，フニ鉱の資本廃棄物剥離(25，000，000ドル)が2021年上半期に計上されなかったためである。Asankoの資本支出(100%計算)は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の2，100万ドルから二百二十二年六月三十日までの六ヶ月間の6，000，000ドルに減少し、71%に減少した。Asanko資本支出は集団資本支出に含まれていない。セロコロナの南米地域では, 資本支出は二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の1，900万ドルから二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の1，600万ドルに低下し、主にArpon廃棄物貯蔵施設建設(800万ドル)が2021年上半期の資本に計上された。Salares Norteでは，資本支出は2021年6月30日までの6カ月の1.33億ドルから2022年6月30日までの6カ月の1.45億ドルに増加し，9%に増加した。オーストラリア地域では、資本支出は2021年6月30日までの6カ月間の2.02億豪ドル(1.56億ドル)から2022年6月30日までの6カ月間の2.31億豪ドル(1.66億ドル)に増加し、14%に増加した。St Ivesでは，海王星Stage 7整備ステーションの前期剥離活動が増加したため，資本支出は6600万豪ドル(5100万ドル)から8300万豪ドル(5900万ドル)に増加し，24%に増加した。Agnew，資本支出は25%増加し，5500万豪ドル(4200万ドル)から6900万豪ドル(4900万ドル)に増加し，主にミル破砕回路交換項目の支出が増加したためである。Granny Smithでは，資本支出は2021年6月30日までの6カ月の5，300万豪ドル(4，100万ドル)から2022年6月30日までの6カ月の5，800万豪ドル(4，100万ドル)に10%増加し，主にZ 135地域の発展支出の増加によるものである。Gruyereでは，資本支出(50%基準)は，二零二年六月三十日までの6か月間の29，000，000豪ドル(22，000，000ドル)から二零二年六月三十日までの6ヶ月間の22，000，000豪ドル(16，000，000ドル)に低下し、鉱場第三段階の剥離前作業が完了したことを反映している。財産·工場·設備の収益を処分する, 2022年6月30日までの6ヶ月間の工場·設備はゼロドルであり、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の工場及び設備は200万ドルである。購入投資は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の三百万ドルから二零二年六月三十日までの六ヶ月の六百万ドルに増加し、100%に増加しました。2022年6月30日までの6ヶ月間に、保険捕虜のために500万ドルの債券を購入し、100万ドルのChakana銅業会社株を購入するなど、600万ドルを購入した。2021年6月30日までの6ヶ月間に300万ドルの投資を購入し、Chakanaの660万株の購入に関係している。Asanko優先株の償還は2021年6月30日までの6ヶ月間でAsanko優先株500万ドルを償還したが、2022年6月30日までの6ヶ月間のAsanko優先株の償還はゼロであった。環境支払い環境支払いは420%増加し，2021年6月30日までの6カ月間の500万ドルから2022年6月30日までの6カ月間の2600万ドルに増加した。2022年6月30日までの6カ月間で、2600万ドルの寄付金には、オーストラリア地域1500万ドル、ガーナ地域400万ドル、ペルーCerro Corona 500万ドル、南アフリカSouth Deep 100万ドルが含まれている。2021年6月30日までの6カ月間で，500万ドルの寄付にはガーナ地区の400万ドルと南アフリカSouth Deepの100万ドルが含まれている。2022年6月30日までの6カ月間の融資活動の現金流量純流入は6，900万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間で1兆97億ドルの流出となった。2022年6月30日までの6カ月間の現金流入は2.07億ドルのオフショアローンの引き出しと関係がある, 一部は1.05億ドルのローン返済と3300万ドルの元金賃貸負債の支払いによって相殺された。2021年6月30日までの6カ月間の現金流出は、オフショア融資3.61億ドルの返済と元金賃貸負債4100万ドルの支払いと関係があるが、融資2.05億ドルを引き出したため部分的に相殺された。現金流出額は2022年6月30日までの6カ月間で当グループの現金純流入は2.2億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間で1億9千万ドルの流出となった。非ドル現金残高2100万ドルを計上したマイナス換算調整後、2022年6月30日までの6カ月間の現金流入は1.99億ドルだった。2022年6月30日までの現金残高は7.24億ドルだったが、2021年6月30日現在の現金残高は7.04億ドルだった。調整された自由キャッシュフローは2021年6月30日までの6ヶ月間の調整された自由キャッシュフローが2021年6月30日までの6ヶ月間の1.8億ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の2.93億ドルに増加し、63%に増加し、経営活動のキャッシュフローの増加と配当の減少が原因であるが、一部は資本支出の増加に相殺された。2022年6月30日までの6ヶ月間の2.93億ドルの調整自由キャッシュフローには、8つの採鉱業務から発生した5.18億ドルの自由現金(特許使用料、税項、資本支出および環境支払いを差し引く)からSalares Norteの1.72億ドルの支出(1.45億ドルの資本支出、1500万ドルの探査、600万ドルの運営資本投資、800万ドルのその他のコストを含み、一部は外国為替ヘッジファンド部分の200万ドルのクレジット相殺を含む)から差し引かれた3200万ドルの非鉱山利息、および主に運営資本変動による非鉱山コスト2100万ドルが含まれる。2021年6月30日までの6ヶ月間の1.8億ドル調整後の自由キャッシュフローには、8つの採鉱作業による3.99億ドルの自由現金(特許使用料、税収、資本支出、環境支払いを差し引く)からSalares Norteでの1.49億ドルの支出(1.33億ドルの資本支出を含む)が含まれている, 1，300万ドルの探査、1，200万ドルの運営資本投資、900万ドルの納税と500万ドルの他のコストは、外貨ヘッジファンド部分から得られた2，300万ドルの償還を部分的に相殺し、Asanko優先株500万ドルの償還に加え、支払われた純非鉱山利息3300万ドルを差し引くこと、および主に運営資本変動による非鉱山コスト4，200万ドルを相殺した。財務状況表の純債務は2021年12月31日の9.69億ドルから2022年6月30日の8.51億ドルに低下し、減少幅は12%だった。リース負債を差し引いた純債務は2021年12月31日の5.53億ドルから2022年6月30日の4.51億ドルに低下し、減少幅は18%となった。本グループは純負債を借入金およびリース負債総額から現金および現金等価物を引いたものと定義している。純債務/調整後EBITDAは2022年6月30日現在、純債務/調整後EBITDA比率は0.33であるのに対し、2021年6月30日は0.49である。2022年6月30日現在の純債務/調整後EBITDA比率は0.33であり、これは純債務8.51億ドル、調整後EBITDA 25.9億ドルに基づく。2021年6月30日現在の純債務/調整後EBITDA比率は0.49であり，これは10.97億ドルの純債務と22.25億ドルの調整後EBITDAに基づいている。2022年上半期実績の10個の金メダル分野

債務純額/調整後EBITDAを計算するための調整EBITDAは、2022年6月30日までの12ヶ月のオーバーフローに基づいて計算され、百万ドルで計算される：2022年6月収入4，447ドル償却および前販売コスト(1，753)探査およびプロジェクトコスト(60)その他のコスト*(44)2，590*その他のコストには他の非鉱山コストおよびヘッジ損失が含まれる。調整されたEBITDAは本グループによって利息、税項、償却及び減価償却及びいくつかの他の営業外コスト調整後の年間利益或いは損失と定義されている。2021年6月の収入4，121償却および減価償却前の販売コスト(1，553)探査およびプロジェクトコスト(47)その他のコスト*(296)2，225*その他のコストは、主に今年度のヘッジ損失と関係がある。調整されたEBITDAは本グループによって利息、税項、償却及び減価償却及びいくつかの他の営業外コスト調整後の年間利益或いは損失と定義されている。全体維持及び全体コスト本グループ全体維持コストは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1，093ドル/オンスから二零二年六月三十日までの六ヶ月の1，148ドル/オンスまで上昇し、主に持続的な資本支出の増加及び償却及び減価償却前の販売コストの上昇によるものであるが、一部販売された金の増加は相殺される。2021年上半期と同じ為替レートを用いれば、通貨安のすべての維持コストを正常化し、2022年6月30日までの6カ月間、すべての維持コストは1，196ドル/オンスとなる。総維持コストは2021年6月30日までの6カ月間に比べて9%増加した。総コストは6%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月の1オンス当たり1，274ドルから1ドルに増加した, 2022年6月30日までの6ヶ月間の1オンス352ドルは、主に持続的および非持続的な資本支出の増加、および償却および減価償却前の販売コストの上昇によるものだが、一部販売された金の増加は相殺される。高い非持続資本支出は主に北サラダレスであり、プロジェクトの進捗に応じて、2021年6月30日までの6ヶ月間の1.33億ドルから2022年6月30日までの6ヶ月間の1.45億ドルに増加した。為替レート差正常化で計算すると、2022年6月30日までの6カ月の総コストは1，404ドル/オンスで、2021年6月30日までの6カ月より10%増加した。金色油田上半期業績2022年11

2022年6月30日までの6ヶ月と、2021年6月30日までの6ヶ月の経営レビュー数字は加算されない可能性があります。独立して四捨五入されているからです。南アフリカ地域南部深水地区2021年6月に採掘された変化鉱石815.6 745.2 9%採掘廃棄物000トン98.8 87.3 13%総トン914.4 832.5%品位採掘の地下暗礁g/t 6.17 5.94 4%品位採掘の地下総g/t 5.50 5.32 3%で採取した金5，031 4，426 14%000‘oz 161.7.142.3 14%開発m 5，705 4，723 21%二次支持m 7，051 6382 10%充填立方メートル153.8 120.8 27%粉砕された-地下暗礁000トン761 751 1%粉砕された-地下廃棄物000トン79 56 41%地上磨鉱000トン659 665(1)%粉砕された総トン1，499 1，472 2%生産量地下暗礁6.59 5.20 27%地上生産量g/t 0.13 0.10 30%総生産金量g/t 3.40 2.70 26 kg 5，097 3，970 28 000‘オンス163.9 127.6 28%金5 kg，販売097 3，868 32%000‘oz 163.9 124.4 32%AISC R/Kg 672，915 639，2885%ドル/オンス1，3591，368(1)%AIC R/Kg 705，623 674，9655%US$/Oz 1，425 1，444(1)%持続資本支出馬券811.3 290.1 180%ドル52.7 20.0 164%非持続資本支出馬幣166.7 138.0 21%ドルM 10.8 9.5 14%総資本支出馬幣978.0 428.1 128%ドルM 63.5 29.5 115%調整自由現金流量馬券1，131.2 406.9 178%ドルM 73.5 28.0 163%南深金2022年上半期のパフォーマンスは持続的に著しく改善され、生産量は2025年の黄金年間生産量は12トンの水準で安定している。鉱石採掘量は2022年6月30日までの6カ月間、2021年6月30日現在の745，200トンから815，600トンに増加し、9%増となった。2022年6月30日までの6カ月間、金生産量は3970キロ(127オンス)から5，097キロ(163，900オンス)に増加し、28%増となった, 600オンス)は2021年6月30日まで6カ月。これらの増加は地下鉱石や採掘品位が増加した結果であり，これは業務計画や生産量の増加に合致している。掘削プラットフォームの生産性の向上により，2022年6月30日までの6カ月間の開発長は21%増加し，2021年6月30日までの6カ月間の4723メートルから5705メートルに増加し，生産計画と一致した。2022年6月30日までの6カ月間の採掘廃棄物は13%から98，800トン増加し，2021年6月30日までの6カ月間の87，300トンより13%増加したのは，レンチ鉱区北部の資本インフラ発展やCut−5チャネル発展の増加によるものである。二次支持は2021年6月30日までの6，382メートルから2022年6月30日までの6カ月間の7，051メートルに増加し，10%増となり，発展米および採鉱量の増加に合わせた。採場可用性の向上により，埋め戻し量は2021年6月30日までの6カ月間の120，800立方メートルから2022年6月30日までの6カ月間の153，800立方メートルに増加し，27%に増加した。採鉱計画により品位の高いサンゴ礁を採掘したため，二零二二年六月三十日までの6か月の暗礁生産量は二零二一年六月三十日までの6か月の5.20 g/トンから27%から6.59 g/トンに上昇した。2022年6月30日までの6ヶ月間、総コストは5%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の674，965ランド(1，444ドル/オンス)から705.623ランド/kg(1，425ドル/オンス)に増加し、これは主に償却と減価償却前の販売コストの増加(インフレとより高い生産水準)、および資本支出の増加によるものである, 一部は高い金販売量によって相殺された。2022年6月30日までの6カ月間の資本支出は、2021年6月30日までの6カ月間の4.28億ランド(3，000万ドル)から128%から9.78億ランド(6400万ドル)に増加し、詳細は以下の通り。2022年6月30日までの6ヶ月間の持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の2.9億ランド(20百万ドル)から180%から8.11億ランド(5300万ドル)に増加し、主にインフレ増加、設備交付、港湾尾鉱施設の拡張及び太陽発電所の着工によるものである。2022年6月30日までの6カ月間、非持続資本支出は21%増の1億67億ランド(1100万ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月は1.38億ランド(1000万ドル)だった。この成長は主に100 Lと105 Lの発展と関連インフラの推進によるものである。2022年6月30日までの6カ月間，South Deepによる調整後の自由キャッシュフローは1.31億リアル(約7400万ドル)であったが，2021年6月30日までの6カ月は4.07億ランド(約2800万ドル)に流入した。増加は主に販売された金の32%増加と高い現金化された金価格を受け取ったが、償却および減価償却前の販売コストの上昇および資本支出の増加により部分的に相殺された。2月に提供された2022年のガイドラインは変わらない：·金生産量は約9，600 kg(308，600オンス)から9，700 kg(311，800オンス)；·資本支出~リアル9.3億(1.24億ドル)“·総維持コストは約715，000ランド/kg(1，430ドル/オンス)；および·総コストは約755，000/kg(1，510ドル/オンス)である。12個の金メダル領域上半期結果2022

西アフリカ地域ガーナ2022年6月%差金生産量000‘オンス424.0 440.1(4)%AISCドル/オンス1，197 1，081 11%AICドル/オンス1，230 1，114 10%調整後自由キャッシュフローM，154.4 181.9(15)%総生産量(タルクワとダマン100%，アサンコ45%)は2021年6月30日までの6カ月間で4%から424コーズまで低下し，2021年6月30日までの6カ月間の440コーズより4%低下し，主にダマンとアサンコの生産量が低いため減産計画であった。二零二二年六月三十日までの六ヶ月の全体コストは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の一オンス一，114ドルから一オンス一，230ドルに上昇し、主に金の販売量の低下、償却及び減価償却前の販売コストの上昇及び資本支出の増加によるものである。地域調整後の自由キャッシュフロー(Asankoを除く)は2022年6月30日までの6カ月間で1.54億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月で1.82億ドルだった。Gold FieldsがAsankoから獲得した優先株償還額は2022年6月30日までの6カ月間でゼロドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間で受け取った優先株償還額は500万ドルだった。計上すれば、2022年6月30日までの6カ月の総キャッシュフローは1.54億ドルになるが、2021年6月30日までの6カ月の総キャッシュフローは1.87億ドルとなる。タルクワ2021年6月に採掘された6，341 5，178 22%廃棄物(資本)000トン22，305 28，212(21)%廃棄物(運営)000トン14，714 13，001 13%採掘された総廃棄物000トン37，019 41，213(10)%採掘された総トン43，360 46，391(7)%採掘の品位g/t 1.14 1.43(20)%採掘された金000，000‘オンス232.6 237.8(2)%帯状廃棄物/鉱石比率5.8(28)%精製された000トン6，000トン金生産量000‘オンス257.3 256.9-販売000’オンス257.3 256.9%AISCドル/オンス1，306 1，203 9%AICドル/オンス1，306 1，203 9%AICドル/オンス1，306 1, 2039%持続資本百万ドル120.2 107.7 12%非持続支出百万ドル-%総資本百万ドル120.2 107.7 12%調整された自由キャッシュフロー104.3 115.1(9)%2022年6月30日までの6ヶ月間の金生産量(100%基準)は、2021年6月30日までの6ヶ月間の256，900オンスから257，300オンスにマイクロアップした。2022年6月30日までの6カ月間、収益率は1.15 g/トンを維持した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、在庫から再処理した鉱石は958千トン、品位は1.54 g/トンであったが、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間、再処理鉱石は2，256千トン、品位は0.78 g/トンであった。二零二二年の生産スケジュールによると、二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、採鉱総トン(資本廃棄物剥離を含む)は二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の46.4トンから43.4トンに低下し、下落幅は7%であった。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石採掘トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の5.2トンより22%から6.3トン増加した。鉱石や運営廃棄物の採掘に注力したため，二零二二年六月三十日までの六か月間の資本廃棄物採掘トンは21%から22.3トンに減少し，二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の28.2トンより減少した。2022年6月30日までの6カ月間の運営廃棄物採掘量は，二零二一年六月三十日までの6カ月間の13.0公トンから14.7公トンに増加し，13%に増加した。2022年生産計画により採掘された鉱石が増加したため、2022年6月30日までの6ヶ月間の露天比率は二零二一年六月三十日までの6ヶ月間の8.0から28%から5.8に低下した。2022年6月30日までの6ヶ月間、金価格の上昇により特許権使用料が増加し、全コストが9%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の1オンス1，203ドルから1オンス1，306ドルに増加した, 燃料や爆薬の価格上昇により採鉱コストが増加し、活動増加やインフレによる資本支出が増加した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月の資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1.08億ドルから12%から1.2億ドルに増加し、採鉱単価の上昇による資本浪費支出の増加が原因である。Tarkwaの2022年6月30日までの6ヶ月間で発生した調整キャッシュフローは1.04億ドルであったが、2021年6月30日までの6ヶ月間の調整キャッシュフローは1.15億ドルであり、主な原因は資本支出の増加とコスト上昇であり、一部は受け取った高い金価格で相殺されている。2022年に燃料と爆薬価格のインフレおよび金価格上昇により増加した特許使用料を指導し、Tarkwaの指導は以下のように改訂された：·金生産量は約515，000オンス(不変)、·資本支出は約228ドル(最初の指導は1.98億ドル)、·総維持コストは約1，340ドル/オンス(最初の指導は1，230ドル/オンス)、および·総総コストは約1，340ドル/オンス(最初の指導は1，230ドル/オンス)であった。大芒県2022年6月差異鉱石採掘量3，610 4，277(16)%廃棄物(資本)4，312-%廃棄物(運営)4，629 7，527(39)%総採掘量8，941 7，527 19%総採掘量000トン12，551 11，804 6%品位g/t 1.57.57%金採掘量000‘オンス182.6 216.4(16)%帯状比率2.5 1.8 39%精製000トン2，3512トン352-%収益率g/t 1.66 1.77(6)%金生産量000‘オンス125.2 133.5(6)%金販売量000’オンス125.2 133.5(6)%AISCドル/オンス884 753 17%AICドル/オンス964 810 19%持続資本支出27.9 5.9 373%非持続資本支出5.4.3 21%総資本支出33.1.2 22%調整後自由キャッシュフロー50.1 66.8(25)%金生産量(100%)は6%減少し、125百万ドルに, 2022年6月30日までの6カ月は200オンスだったが、2021年6月30日までの6カ月は133，500オンスであり、生産量が低いことが主な原因となっている。計画によると、二零二年六月三十日までの六ヶ月の収益率は二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の1.77 g/トンから1.66 g/トンに低下し、下げ幅は6%である。これはゴールド領域H 1結果2022年13の関数です

鉱山寿命が終わりに近づいた場合，在庫から与えられた低品位材料は鉱材料を補充するために用いられる。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、294千トンの鉱石が在庫から再処理され、品位は1.32 g/トンであったが、二零二一年六月三十日までの六ヶ月は421千トン、品位は1.96 g/トンであった。また，品位が低いため，2022年6月30日までの6カ月間の工場回収率は二零二一年六月三十日までの6カ月の93%から92%に低下した。胡尼鉱採掘に組み込まれたため、二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の採掘総トンは二零二一年六月三十日までの六ヶ月の11.8公トンより6%から12.6トンに増加した。計画によると，2022年6月30日までの6カ月間の運営廃棄物トンは39%から4.6公トン減少し，2021年6月30日までの6カ月間の7.5公トンより減少した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石採掘トンは二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の4.3トンより16%から3.6トン減少しました。鉱石トンの減少により、2022年6月30日までの6カ月間の金採掘量は、二零二一年六月三十日までの6カ月の216，400オンスから182，600オンスに減少し、下落幅は16%に達した。フニ鉱の資本廃棄物剥離が増加したため，二零二二年六月三十日までの六か月間の剥離比率は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1.8から39%から2.5に上昇した。2022年6月30日までの6ヶ月間、金販売量の低下とフニ廃材剥離による資本支出の増加により、全体コストは19%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の810ドル/オンスから964ドル/オンスに増加した, 一部は償却と減価償却前の低い販売コストで相殺された。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の資本支出は二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の1，000万ドルから221%から3，300万ドルに増加しました。フニ廃棄物剥離の支出により、2022年6月30日までの6ヶ月間の持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の6百万ドルから373%から28百万ドルに増加した。2022年6月30日までの6ヶ月間の非持続資本支出は21%から500万ドル増加し、2021年6月30日までの6ヶ月の400万ドルより21%増加し、これはFETSFの第4段階設計及びC区堆石材料の配置によるものである。大芒は2022年6月30日までの6カ月間で調整された自由キャッシュフロー5，000万ドルが発生したが、2021年6月30日までの6カ月間は6，700万ドルであり、主に販売金の減少およびコストおよび資本増加によるものである。2022年の大芒黄金生産量指針は変わらない。しかし、燃料と爆薬価格の上昇、上昇指数、その他のインフレ圧力は今年のAICに影響を与えた。また，予測金価格が高いため，特許権使用料も増加している。そこで，大芒の指導意見は以下のように改訂された：·金生産量約22.9万オンス(不変)·資本支出約5800万ドル(元指導意見5200万ドル)；·全維持コスト約1，020ドル/オンス(最初のガイドライン950ドル/オンス)、および·総投入コスト~1，100ドル/オンス(最初のガイドライン1，030ドル/オンス)、Asanko(株式会計の合弁企業)すべての数字を表に100%2022年6月2021年6月に1，750 3，174(45)%廃棄物(資本)1，750 3，174(45)%廃棄物(資本)1，479(100)%廃棄物(運営)000トン6，599 17，146(62)%総廃棄物000トン6，599 18，146(62%)を採掘した625(65)%総トン採掘量8，349 21, 799(62)%品位/トン1.53 1.27 20%金採掘000‘オンス86.0 129.5(34)%帯状廃棄物/鉱石3.8.9(36)%精製000トン2，8882，919(1)%生産量g/t 0.99 1.18(16)%金生産量000’オンス92.4 110.4(16)%金販売000‘オンス88.2 116.3(24)%AISC US$/oz 1，482 1，314 AIC US$/oz 1，5761448 9%持続資本支出M 4.1 10.6(61)%非持続資本支出M M 1.9 10.2(81)%総資本支出M 6.0 20.8(71)%償還優先株M-5.0(100)%二年六月三十日までの六ヶ月の金生産量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の110，400オンス(100%基準)から16%から92，400オンス(100%基準)に低下し、主に研削トンの減少と生産量の低下によるものである。金生産量の減少は、EsaaseとAkwasiso Cut 3の採鉱活動が減少している第1四半期に提供された指導に合致している。Esaase坑の採鉱活動は2022年5月に終了した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の総採掘トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の21.8公トンから8.3トンに低下し、下落幅は62%であった。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の採掘廃棄物トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の18.6公トンから65%から6.6トンに低下し、主にAkwasiso Cut 3剥離減少とEsaaseが2022年5月に採鉱活動を停止したことによるものである。同様に、二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石採掘量は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の3.2百万トンから45%から1.8百万トンに減少した。金販売量が24%低下したため、2022年6月30日までの6カ月間の全体コストは9%増加し、2021年6月30日現在の1，448ドル/オンスから1，576ドル/オンスに増加した, 一部は低い資本支出によって相殺された。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の総資本支出(100%基準)は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の2，100万ドルから6百万ドルに低下し、71%の下落幅に達した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1，100万ドルから4百万ドルに低下し、61%の下落幅に達した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の非持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の1，000万ドルから二百万ドルに低下し、81%の下落幅に達した。資本支出の減少は，2021年からの大多数の大型資本プロジェクト(TSF Raise，Tetrem RAPなど)活動の減少と一致している。2022年には再発しません2022年の大部分の探査資本支出計画は下半期に発生する。年間黄金生産量指針(100%基準)は，135コーズ−145コーズ(原始指針−110コーズ−130コーズ)の間と推定された。14金メダル領域上半期結果2022年

南アメリカ地域ペルーCerro Corona 2021年6月に採掘された変化鉱石5，478 3，032 81%で採掘された廃棄物000トン7，687 10，469(27)%採掘された総トン13，165 13，501(2)%品位採掘金g/t 0.72 0.74(3)%採掘された品位銅0.40 0.43(7)%採掘された金000‘オンス126.6 72.4 75%採掘銅21，930 12，999 69%精製の000トン3，416 3336.2%金回収率68.7 59.6 15%銅回収率88.2 86.0 3%収益率-黄金g/トン0.58 0.41%-銅0.41%0.35 17%-総合等トン1.18 0.93 27%金生産量000‘オンス60.9 42.5 43%銅生産量13，310 11247 18%総当量金生産量000‘eq oz 129.9 99.3 31%販売総当量金000’eq oz 130.5 103.5 26 AISC US$/eq oz 312 31 906%AISC US$/eq oz 940 1，041(10)%AIC US$/eq oz 397 321 24 AIC US$/eq oz 9811，162(16)%持続資本支出12.4 7.1 75%非持続支出4.0 11.7(66)%総資本支出16.4 18.8(13)%調整された自由キャッシュフロー55.8 27.9 100%2022年6月30日までの6ヶ月間の金生産量は2021年6月30日までの6ヶ月間の42，500オンスから43%60，900オンスに増加し、銅生産量は2021年6月30日までの6ヶ月間の11，247トンから18%から13，310トンに増加した。この2つの場合，増加は主に加工の頭部レベルが高いことと回収率が高いことによる収量増加によるものである。これらの要因により，2022年6月30日までの6カ月間の同値金生産量(100%基準)は99オンスから129，900オンスに増加し，31%増となった, 2021年6月30日まで6ヶ月300オンス。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の総採掘トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の13.5トンから二十二年六月三十日までの六ヶ月間の廃棄物採掘が27%から7.7トン減少し、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の10.5トンから5.5トンに減少し、部分的には二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石採掘から81%から5.5トンに相殺された。二零二二年六月三十日までの六ヶ月、一オンス当たりの金総コストは二零二一年六月三十日までの六ヶ月の一オンス321ドルから一オンス三九七ドルに上昇し、主な原因はディーゼル、研磨媒体、爆薬、エネルギーなどの商品に関する世界的なインフレによる運営費の上昇であり、一部の相殺は販売された金オンスの増加と資本支出の減少による相殺である。2022年6月30日までの6ヶ月間、1オンス当たりの総合コストは16%低下し、2021年6月30日までの6ヶ月間の1オンス1，162ドルから1オンス981ドルに低下したのは、主に販売された1オンス当たり等量ドルの増加と資本支出の減少によるものである, 上述したように、部分は高い運営費用によって相殺される。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の総資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の1，900万ドルから13%から1，600万ドルに低下した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の非持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の12，000，000ドルから66%から4，000，000ドルに減少し、主にArpon廃棄物貯蔵施設建設(8，000，000ドル)が2021年上半期の資本に計上され、採鉱手続きに適合するためである。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の7，000，000ドルから75%から12，000，000ドルに増加し、2022年上半期の尾鉱庫の建設活動と土地収用支出に集中しているからである。Cerro Coronaは2022年6月30日までの6カ月間に調整された自由キャッシュフロー5，600万ドルを発生させたが，2021年6月30日までの6カ月間は2，800万ドルであり，主に金および銅生産量の増加および金および銅価格の上昇によるものである。インフレ増加により，2月に提供された2022年指導意見は以下のように改訂された：·金当量生産量~255，000オンス(不変)；·金生産量~120，000オンス(不変)；·銅トン生産量~27，000トン(不変)；·資本支出~4，600万ドル(不変)；·銅価格~8，000ドル/トン(不変)；·金価格~1，600ドル/オンス(不変)；·総維持コスト~970ドル/オンス(元指針900ドル/オンス)；·総コストは約1，050ドル/オンス(オリジナル指導は990ドル/オンス)、·総維持コストは約320ドル/オンス(不変)、および·総コストは約500ドル/オンス(不変)。2022年指導を決定するための計画採掘手順と一致し，2022年第3四半期当量金生産量は低下すると予想される, 年間生産量は2022年2月に提供された指導とまだ一致している。2022年6月30日までの6カ月間、チリ北部サラレスプロジェクトの総進捗は77%、建設進捗は73.1%に増加した。これまでのプロジェクト総額は77%であったが，2021年6月末と2021年12月末はそれぞれ41.9%，62.5%であった。2022年第2四半期後期と第3四半期開始期間中、第4波新冠肺炎と悪天候条件が北サラレスの建築活動に影響を与えた。プロジェクトが過去2年間の挑戦を順調に過ごすように工夫した後、即ち新冠肺炎、従業員不足、鉱業インフレ上昇と悪天候事件の後、最近の新冠肺炎と天気事件はプロジェクトスケジュールをわずかに1-3ケ月延期させる可能性がある。したがって、全面的な生産の階段に連鎖反応が生じる可能性がある。遅延の実態(0−3カ月)および行動の不確実性の緩和を考慮して，今年末に2023/2024年の生産指導の最新状況を提供できると予想される。金色油田上半期業績2022年15

2022年6月30日までの6カ月間の支出は1.72億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の支出は1.49億ドルだった。1.72億ドルの支出には、1.45億ドルの資本支出、1500万ドルの探査、600万ドルの運営資本投資、800万ドルの他のコストが含まれ、一部は貨幣ヘッジファンド部分の200万ドルで相殺される。2021年6月30日までの6カ月間にかかった1.49億ドルには、1.33億ドルの資本支出、1300万ドルの探査、1200万ドルの運営資本投資、900万ドルの納税、500万ドルのその他のコストが含まれ、一部は貨幣ヘッジファンド部分の2300万ドルで相殺された。Brechaの主要坑の剥離前の作業は予定通りに行われており，二零二二年六月三十日までは六ヶ月間剥離19.8トン，二零二一年六月三十日までは六か月間は6.1トンを剥離していた。これまで，プロジェクト前剥離は42.7 Mtであった。探査チームは依然としてこの地区の探査に集中し、2022年6月30日までの6ヶ月間に11，103メートルを掘削したが、2021年6月30日までの6ヶ月間に12，470メートルを掘削した。私たちの第1四半期の運営更新では、8.6億ドルの実資本数字でこのプロジェクトを渡すことは不可能であることを指導しました。これまで、範囲の変化が少なく、応急措置の使用が限られているため、8.6億ドルの名目価値でプロジェクトを交付することを目標としており、第1四半期には、資本支出が5%~7%増加する可能性がある、すなわち9.2億ドルに近い名目価値(8.6億ドルの実質価値)を指導することを目標としてきた。2023年第2四半期に延期すれば、資本は9億2千万ドルから9.4億ドルになる可能性が予想される。オーストラリア地域2021年6月差異金生産量000‘オンス527.4 481.2 10%AISC A$/oz 1，5541，447 7%US$/oz 1，117 1，116-%AIC A$/oz 1，6851，5429%US$/oz 1，211 1, 189.2%調整後の自由キャッシュフロー*豪ドル326.6 207.5 57%ドル234.8 160.1 47%*2022年上半期に支払われたオーストラリア合併税金と2021年上半期の運営資本流動はそれぞれ2.091億豪ドル(1.502億ドル)と1.482億豪ドル(1.142億ドル)だった。二零二二年六月三十日までの六ヶ月の黄金生産量は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の481コーツより10%から527コーズ増加した。これは、すべてのオーストラリア業務の二零二二年上半期の生産量と二零二一年上半期の比較期間に正の生産量の差があったためである。2022年6月30日までの6ヶ月間、全体コストは2021年6月30日現在の1，542ドル/オンス(1，189ドル/オンス)から1，685ドル/オンス(1，211ドル/オンス)に上昇した。ドル合計コストが2%増加したのは，主にオーストラリアドルベースのコストをドルに換算したためであり，比較期間中のオーストラリアドル：ドル安6%の影響を受けている。この地域調整後の自由キャッシュフローは2022年6月30日までの6カ月間で3.27億オーストラリアドル(2.35億ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月は2.08億オーストラリアドル(1.6億ドル)だった。地下鉱石採掘量801 958(16)%地下鉱石採掘量801 958(16)%地下廃棄物採掘量000トン420 384 9%総トン採掘量1，221 1，342(9)%品位採掘量1，221 1，342(9)%金採掘量5，04.84 4%金採掘量000‘オンス130.0 149.2(13)%地上採鉱採掘量000トン201(69)%地上廃棄物(資本)7，084 2，173%地上廃棄物(運営)1000トン-1，269(100)%総採掘量000トン7，084 3442 106%総トン採掘量7，285 4，088 78%品位g/t 1.08 2.71(60)%金採掘量000‘オンス7.0 56.2(88)%帯状廃棄物/鉱石比率35.2 5.564%総鉱石採掘量1，0021 1，604(38)%総品位採掘量/トン4.25 3.98 7%総トン採掘量8，5065，430 57%総金採掘量000’オンス137.0 205.4(33)%総鉱石量2，041 2, 地下g/t 5.05 4.61 10%-地表g/t 1.11 1.67(34)%-総合g/t 2.90 2.86 1%金生産量000‘oz 190.3 188.5 1%金販売000’oz 191.185.2%AISC A$/oz 1，649 1，357 22%US$/oz 1，185 1，047 13%AIC A$/oz 1，7151，398 23%US$/oz 1，233 1，078 14%持続資本支出オーストラリアドル76.9 58.8 31%ドル55.3 45.3 22%非持続資本支出オーストラリアドル5.6 7.6(26)%ドル4.0 5.9(32)%総資本支出オーストラリアドル82.5 66.4 24%調整後税引前自由キャッシュフロー59.3 51.2 16%221.0，174.9 26%M 158.9 134.9 18%金生産量は1%から190に増加し，300オンスは2021年6月30日までの6ヶ月間188，500オンスであった。地下作業では，無敵鉱場がより容量の大きい延長鉱脈採鉱場に発展したことと，2番目の無敵ペースト工場の操業に伴い，採掘された鉱石は二零二一年六月三十日までの6カ月間の958千トンから16%から801千トンに低下した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、金採掘量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の149，200オンスより13%から130，000オンス減少し、これは鉱石採掘量の減少によるものであるが、採掘品位が4%増加した分は相殺された。16個の金メダル分野上半期結果2022年

露天鉱では，2022年6月30日までの6カ月間で総採掘トンが78%増加し，2021年6月30日までの6カ月間の4088千トンから7285千トンに増加した。これは海王星坑を剥離する第7段階の努力を反映している。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石採掘量は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の646千トンより69%から201千トン減少しました。生産が鉱石採掘と運営廃棄物への転換に伴い、帯鋼比率は2022年下半期により正常なレベルに回復する。二零二年六月三十日までの六ヶ月間、露天鉱場の採掘品位は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の2.71 g/トンから60%から1.08 g/トンに低下し、当時は海王星鉱坑の高品位な第五及び第六段階で採鉱を行った。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の加工トン2，041千トンは在庫から抽出した約1，000千トンを含み、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の在庫は約450千トンである。2022年6月30日までの6ヶ月間、総コストは1398ドル/オンス(1ドル/オンス)から23%上昇し、1715ドル/オンス(1233ドル/オンス)に達した, 二零二一年六月三十日までの六ヶ月間、露天鉱場の予備脱鉱量が高く、1オンス当たりの金含有量が最も少なかったため、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の価格は1オンス当たり0.78元であった。露天鉱が正常な生産状況に戻るにつれて、1オンス当たりの総合コストは2022年下半期に低下する。2022年6月30日までの6カ月間の総合コストも、商品投入や従業員コストが異常に高いインフレ圧力の影響を受けている。2022年6月30日までの6カ月間の総資本支出は、2021年6月30日までの6カ月間の6，600万豪ドル(5，100万ドル)から24%から8，300万豪ドル(5，900万ドル)に増加した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の5，900万豪ドル(4，500万ドル)から31%から77，000，000豪ドル(55，000，000ドル)に増加し、海王星第7段階坑の剥離前活動が増加したことを反映している。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の非持続資本支出は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の8，000，000豪ドル(6，000，000ドル)から26%から6，000，000豪ドル(4，000，000ドル)に減少し、2022年上半期の支出は地下開発の無敵深部に集中している。St Ivesによる調整後の税引前自由現金フローは2022年6月30日までの6カ月間で2.21億豪ドル(1.59億ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月間の調整後の税引前自由現金フローは1.75億豪ドル(1.35億ドル)であったが、これは主に2021年6月30日までの6カ月間の金価格上昇により、2021年6月30日までの6カ月間の2，344豪元/オンス(1，808ドル/オンス)から2，599豪元/オンス(1，868ドル/オンス)に上昇し、部分的にはより高いコストと資本によって相殺されている。2022年の生産コスト上昇を指導する影響サンエブスの原始指導を更新する必要があるのは以下のとおりである：·金生産量~380，000オンス(不変)；·資本支出~1.51億豪ドル(1.06億ドル)(原始指導1.48億豪ドル(1.12億ドル))、·総維持コスト~1，485豪元/オンス(1，130ドル/オンス)(不変)；および·総コスト~1，600豪元/オンス(1，125ドル)，(原始指導1，585豪元/オンス(1ドル), 205/オンス))。地下鉱石採掘量510 522(2)%地下廃棄物採掘量000トン433 464(7)%総トン採掘量000トン943 986(4)%品位地下g/t 7.38 6.64 11%金採掘量000‘オンス121.0 111.9%精製000トン584 626(7)%生産量g/t 6.42 5.55 16%金生産量000’オンス120.5 111.7 8%金販売量000‘オンス121.5 8%AISC A$/o z 1，6521528.8%米国元/オンス1，188 1，178 1%AIC A元/オンス1，8821，692 11%米国元/オンス1，3531305.4%持続資本支出33.0 36.5 18%30.9 28.1 10%非持続資本支出25.7 18.5 39%18.5 14.3 29%総資本支出68.7 55.0 25%49.4 42.4 17%調整後税前自由現金流86.1 78.5 10%61.9 60.6 2%2022年6月30日までの6ヶ月間、金生産量は8%増加し、120，500オンスに達した。二零二一年六月三十日までの六ヶ月間、計画通りに採掘及び加工された鉱石の品位が増加したため、研削鉱減少分は700オンスのプレミアムを相殺した。二零二二年六月三十日までの六か月の採掘品位は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の6.64 g/トンから11%から7.38 g/トンに上昇した。これは、Waroongaから採掘された鉱石の品位の増加と高品位Kath鉱体の鉱石生産量によるものである。鉱石採掘量の2%低下分が品位の増加を相殺したため、2022年6月30日までの6カ月間の金採掘量は、二零二一年六月三十日までの6カ月の111，400オンスより9%から121，000オンス増加した。資本支出の増加及び大口商品投入と従業員コストのインフレ圧力により、2022年6月30日までの6ヶ月間、全体のコストは11%増加し、1，882豪元/オンス(1，353ドル/オンス)に達したが、2021年6月30日までの6ヶ月は1，692豪元/オンス(1，305ドル/オンス)であった, これはより高い生産コストをもたらす。生産と資本コストの増加は金販売量の増加によって部分的に相殺される。2022年6月30日までの6カ月間の総資本支出は、2021年6月30日までの6カ月間の5，500万豪ドル(4，200万ドル)から25%から6，900万豪ドル(4，900万ドル)に増加した。2022年6月30日までの6カ月間の持続資本支出は18%から4300万豪ドル(3100万ドル)増加し、2021年6月30日までの6カ月間の3700万豪ドル(2800万ドル)より増加し、そのうち500万豪ドル(400万ドル)は2022年6月30日までの6カ月間に宿泊村の拡張に使用された。粉砕機破砕回路交換プロジェクトの支出が増加したため、2022年6月30日までの6カ月間の非持続資本支出は39%増の2600万豪ドル(1900万ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月間の非持続資本支出は1900万豪ドル(1400万ドル)だった。2022年6月30日までの6カ月間、Agnewによる調整後の税引前自由現金フローは8600万豪ドル(6200万ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月間の調整後の税引前自由現金フローは7900万豪ドル(6100万ドル)で、主に金販売量の増加と、金価格が2021年6月30日までの6カ月間の2351豪ドル/オンス(1，814ドル/オンス)から2022年6月30日までの6カ月間の2596豪元/オンス(1，866ドル/オンス)に上昇した。2022年上半期金色油田業績17

2022年の生産コスト上昇の影響、およびワロンガ新冠肺炎関連労働力中断による採鉱進行遅延を指導し、Agnewは元の指導を以下のように更新する必要がある：·金生産量約240，000オンス(元指導251，000オンス)；·資本支出~1.27億豪ドル(9，700万ドル)(不変)；·全維持コスト~1，630豪元/オンス(1，150ドル/オンス)、元指導1，540豪元/オンス(1，170ドル/オンス)；和·総コストは約1，860豪元/オンス(1，310ドル/オンス)、オリジナル指導は1，765豪元/オンス(1，340ドル/オンス)である。地下鉱石採掘量804 828(3)%地下廃棄物採掘量000トン349 447(22)%総トン採掘量1000トン1，153 1，275(10)%品位地下採鉱g/トン5.85 5.02 17%金採掘量000‘オンス151.1 133.6精製000トン777 824(6)%生産量g/t 5.54 4.58 21%金生産量000’オンス138.3 121.3 14%金販売量000‘オンス138.3 122.6 13%AISC$/oz 1，4561501(3)%米国元/オンス1，047 1，158(10)%AIC A元/オンス1，663 1，654 1%米国元/オンス1，196 1，276(6)%持続資本支出33.5 33.8(1)%ドル24.0 26.1(8)%非持続資本支出オーストラリアドル24.2.18.8 29%ドル17.4 14.5 20%総資本支出オーストラリアドル57.7 52.6 10%ドル41.4 40.6 2%調整後税引前自由キャッシュフローオーストラリアドル141.9 65.5 117%ドル102.0 50.5 102%2022年6月30日までの6ヶ月間、金生産量は14%増加し、138，300オンスに増加した。二零二一年六月三十日までの六ヶ月間、採掘と加工による鉱石の品格が増加し、300オンス。Wallaby鉱体上層部の開発が完了したため，採掘された地下廃棄物は2021年6月30日までの6カ月間の447，000トンから2022年6月30日までの6カ月間の349，000トンに減少し，減少幅は22%であった。ポイントは依然として2回目の低下の発展であり、2022年6月30日までの6ヶ月間、1，455メートルより1，455メートル早くなりました, 2021年6月30日までの6カ月間で410メートル進んだ。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の採掘品位は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の5.02グラム/トンから17%から5.85 g/トンに増加し、Z 120地域の開発に伴い、品位も改善された。2022年6月30日までの6ヶ月間、全体コストは2021年6月30日現在の1，654ドル/オンス(1，276ドル/オンス)から1%から1，663豪元/オンス(1，196ドル/オンス)に上昇した。商品投入と従業員コストのインフレ圧力による資本支出の増加と生産コストの上昇は、大部分が金販売増加によって相殺されている。2022年6月30日までの6カ月間の資本支出は、2021年6月30日までの6カ月間の5，300万豪ドル(4，100万ドル)から10%から5，800万豪ドル(4，100万ドル)に増加した。2022年6月30日までの6カ月間、持続資本支出は3400万豪ドル(2400万ドル)を維持した。開発Z 135地域の支出増加により、2022年6月30日までの6カ月間の非持続資本支出は29%から2400万豪ドル(1700万ドル)増加し、2021年6月30日までの6カ月間の1900万豪ドル(1500万ドル)より増加した。Granny Smithによる調整後の税引前自由現金フローは2022年6月30日までの6カ月間で1.42億豪ドル(1.02億ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月間は6600万豪ドル(5100万ドル)となり、これは主に金販売量の増加と、2022年6月30日までの6カ月間の金価格が2，322豪元/オンス(1，792ドル/オンス)から2，600豪元/オンス(1，869ドル/オンス)に上昇したためである。2月に提供された2022年ガイドラインは変わらない：·金生産量は約267，000オンス；·資本支出~1.3億オーストラリアドル(9，900万ドル)；·総維持コスト~1，530豪元/オンス(1，165ドル/オンス)と·総コスト~1，710豪元/オンス(1，300ドル/オンス)。Gruyere 2022年6月2021年6月表に示した差異鉱山実採掘量5，309 4，548 17%廃棄物(資本)000 000トン10，498 13, 575(23)%廃棄物(運営)3，799 172 2109%採掘された廃棄物の総数000公トン14，297 13，747 4%採掘された総公トン19，606 18，2957 7%品位採掘された公トン1.14 0.96 19%採掘された金，000公トン193.9 139.9 39%帯状廃棄物/鉱石比率2.7.0(10)%加工された000公トン4，5544102 11%収益率g/t 1.07 0.90 19%金生産量000‘オンス156.8 119.3 31%金販売量000’オンス159.2 121.1 31%AISC A$/oz 1，3451，469(8)%US$/oz 9671，133(15)%AIC A$/oz 1，3481，486(9)%US$/oz 9691，146(15)%持続資本支出-50%基準オーストラリアドル22.1 27.4(19)%ドル15.9 21.2(25)%非持続資本支出-50%基準オーストラリアドル-1.0(100)%ドル-0.8(100)%総資本支出-50%基準オーストラリアドル22.1.4(22)%ドル15.9 22.0(28)%調整後の税引前自由現金流量オーストラリアドル86.7 36.8 136%ドル62.3 28.4 119%金生産高31%から156二零二二年六月三十日までの六ヶ月の800オンスは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の119，300オンスより、採掘と加工の鉱石レベルの増加と、研削鉱の増加によるものである。二零二二年六月三十日までの六ヶ月の鉱石採掘量は、二零二一年六月三十日までの六ヶ月の4.6公トンより17%から5.3トン増加し、Gruyere鉱場第三段階からの鉱石の増加が原因である。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の資本廃棄物採掘トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の13.6トンより23%から10.50トン減少し、運営廃棄物採掘トンは二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の0.2トンより2109%から3.8トン増加した。二零二二年六月三十日までの六ヶ月の採掘品位は二零二一年六月三十日までの六ヶ月の0.96 g/トンから19%から1.14 g/トンに増加し、Gruyere鉱の第二及び第三段階の採掘の品位は増加した。品位の向上と採掘により鉱石が17%増加した, 2022年6月30日までの6ヶ月間、金採掘量は2021年6月30日までの6ヶ月間の139，900オンスより39%から193，900オンス増加した。18金メダル領域上半期結果2022年

二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の鉱石研削トンは、二零二一年六月三十日までの六ヶ月間の4.1トンより11%から4.5トン増加し、加工改善プロジェクトの生産性も過去最高を記録した。2022年6月30日までの6ヶ月間の全体コストは9%から1，348豪元/オンス(969ドル/オンス)まで低下し、2021年6月30日までの6ヶ月の1，486豪元/オンス(1，146ドル/オンス)より低下し、原因は金販売量の増加と資本支出の減少であるが、商品投入及び従業員コストのインフレ圧力により生産コストが上昇し、部分的に相殺された。二零二二年六月三十日までの六ヶ月間の資本支出(50%で計算)は22%から22，000，000ドル(16，000，000ドル)減少し、二零二年六月三十日までの六ヶ月間の28，000，000豪ドル(22，000，000ドル)より22%減少し、鉱場第三段階の剥離前作業が完了したことを反映している。Gruyereによる調整後の税引前自由キャッシュフロー(50%計算)は2022年6月30日までの6カ月間で8700万豪ドル(6200万ドル)だったが、2021年6月30日までの6カ月間は3700万豪ドル(2800万ドル)となり、主に金販売量の増加と、2022年6月30日までの6カ月間の金価格上昇により、2021年6月30日までの6カ月間の2345豪ドル/オンス(1，811ドル/オンス)から2，609豪元/オンス(1，876ドル/オンス)に上昇した。指導意見2022年の生産コスト上昇の影響Gruyereは、最初の指導意見を以下のように更新する必要がある：·金生産量は約165，000オンス(50%)、(最初の指導意見は145，000オンス(50%)から165，000オンス(50%)、·資本支出~5，100万豪ドル(3，600万ドル)(最初の指導意見は4，500万豪ドル(3，400万ドル))(50%)、·全維持コスト~1，400豪元/オンス(985ドル/オンス)、(元指導意見1，245豪ドル/(945ドル/)；和·総コスト~1410豪元/オンス(990ドル/オンス)、オリジナル指導1，265豪元/オンス(960ドル/オンス)。企業は“2021年気候変動報告”金田有限公司を発表“2021年気候変動報告”(CCR), これはその総合年間報告キットの一部だ。CCRは、同社が気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の提案に基づいて作成した4つ目の報告書である。“気候変動報告”は，我々が直面している気候変動に関するリスク，これらのリスクをどのように緩和するか，我々が調査している機会，および私たちのこれまでの気候変動表現を広く概説している。また、Gold Fields新戦略の3つの柱の一つ、すなわち“環境、社会、ガバナンス問題に対する私たちのリードした約束に基づいている”という、私たちの脱炭素戦略への洞察を提供している。昨年発表された脱炭素目標は，2030年までに範囲1と範囲2の炭素排出を30%削減することである。私たちは同じ時期に生産量を向上させることを計画しているので、これは実質的に50%の排出削減に相当する。私たちはまた2050年までに純ゼロ炭素排出を達成することを約束した。CCRは，我々が目標を達成するために計画しているステップを記述している.2030年までに我々の鉱山の再生可能エネルギーとエネルギー効率プロジェクトは削減の3分の2程度を占め，2016年から2021年までの間に通常と比較して18%の削減が達成されている。再生可能エネルギーは現在，当集団の電力組合の約12.5%を占めているが，これは西オーストラリア州のGranny SmithとAgnewの2つの完成した再生可能マイクログリッドと，我々のCerro Corona鉱の貢献により，この鉱のすべての電力が水電から来ているためである。Cerro Coronaの供給は今年3月に再生可能エネルギーとして認証された。今年，新しい太陽光発電所は西オーストラリア州のGruyereと南アフリカのSouth Deepで操業し，2024年にはチリのSalares Norteで生産され，同じく2024年には西オーストラリア州サンアイヴスの再生可能エネルギー主導の大規模マイクログリッドも操業する, 2025年までに再生可能エネルギーは集団電力組合の22%程度を占めると予想される。Gold Fieldsは今後数年でその3級排出を審査し，2023年までにその脱炭素戦略の中で3段階削減目標を策定することにも取り組んでいる。CCRには，我々がすべての鉱山とその周囲のコミュニティに対して行った2回目，5年ごとの気候変動リスクと脆弱性評価の結果も含まれている。これらの調査は，気温上昇，降雨量増加，より長時間の干ばつ，より強い嵐および気候変動が我々の業務や利害関係者の他の影響に及ぼす悪影響について概説した。スタンダードグローバル格付けはGold Fields信用格付け標準プルグローバル格付けを引き上げ、Gold Fieldsの信用格付けを“BB+”から“BBB-”に引き上げ、そして当グループの優先無担保手形の債務格付けを引き上げた。スタンダードはまた、グループの短期格付けを‘B’から‘A−3’に引き上げ、その‘zaAAA/zaa−1+’南アフリカ国家レベル格付けを確認した。Gold Fieldsは2022年5月に包括的なESG情報更新を提供し、Gold Fieldsは、一連の発表された報告およびプレゼンテーションを通じて、包括的な環境、社会、およびガバナンス(ESG)情報を提供する。これらの措置は，株主を含む利害関係者が増加しているデータや情報の期待を満たしており，同社がESG業績，機会，リスクの透明な開示に取り組んでいることを反映している。開示の重点は、脱炭素、尾鉱管理、水管理、安全、健康、福祉および環境、多様性、および利害関係者の価値創造であるGold Fieldsの6つの重要なESG優先順位である。同社は昨年12月に各優先事項の2030年目標とそれに応じた戦略と案を発表した。黄金油田上半期業績2022年19

Gold fieldは、高品質の成長、財務規律、株主リターン·取引に集中して、高品質、長期資産、および有形の短期および長期成長機会を含む多様なポートフォリオを有する世界上位4大黄金大手を創出する長期価値創造の組み合わせであるYamana Goldの買収を提案している。·キャッシュフローや成長状況を補完することで、財務や業務能力を強化する。·連合グループはヨハネスブルグに本部を置き、南アフリカ、ガーナ、オーストラリア、カナダ、南米に業務を拡大する。·Gold Fieldsが全株買収要約を提出し、交換比率がYamana株1株当たり0.6株のGold Fields対価格株と交換されたことは、Yamanaの推定値が67億ドルであることを意味する。2022年5月31日、Gold FieldsとYamana Gold Inc.(Yamana)は、Gold FieldsがYamana(Yamana株)のすべての発行済み普通株を計画(取引)に従って買収する最終合意(“手配合意”)に達したと発表した。取引条項によると、すべての発行されたYamana株は、0.6株のGold Fields普通株(1株当たり完全株、すなわち“Gold Fields株”)またはGold Fields米国預託株式0.6株(完全米国預託株式1株当たり、Gold Fields ADS)1株当たりYamana株(交換割合)と交換される。この取引は、Yamanaの推定値が67億ドルであることを意味し、Yamana株の2022年5月27日金曜日の10日間の出来高加重平均価格より5.201ドル割増33.8%であり、この公告日までのニューヨーク証券取引所の最後の取引日であり、Gold Fields米国預託証券の10日間の出来高加重平均価格11.592ドルに基づいて計算される。取引が終わったときに, Gold Fields株主とYamana株主はそれぞれ合併後のグループの約61%と39%の株式を所有すると予想される。金田のYamana買収は、合併後の会社(合併後のグループ)が金田の3つの戦略的柱を実現する能力を大きく強化している。資産の潜在力を最大化すること、ESGコミットメントを推進すること、その資産の組み合わせの価値と質を高めること。合併後のグループはより大きな規模、業界のリードする資産の組合せ、著しい成長潜在力を持つ増強された生産状況、運営と地質協同効果及び未来の成長と株主リターンの財務状況を強化することによって、株主に著しい長期価値を創造する潜在力がある。Gold Fields取締役会は、Gold Fields対価格株を提供することは成長機会を捕捉と放出する最適な方法であり、同時に財務柔軟性、資本と運営規律を維持し、株主に魅力的な見返りを提供すると考えている。Gold Fields生産資産からの強力な最近運営キャッシュフローはYamana世界レベルの高リターンプロジェクトグループの管理可能な資本要求を補充し、合併後の成長パイプに内部資金を提供することができる能力を提供し、同時に株主リターンをGold Fieldsの現有政策と一致することを維持した。Yamanaは金鉱の天然戦略選択であり、その高品質、多元化された長寿命資産の組み合わせはアメリカ全体の採鉱規則に基づく司法管轄区(その5つの生産鉱山及び開発プロジェクトと探査物件のパイプラインを含む)に位置し、共に健康と安全及びESG業績に注目している。Gold FieldsとYamanaの資産の組み合わせ, Gold Fieldsは新しい世界の黄金大手となり、そのパイプの各段階で価値を創造することができる。合併後のグループはすべての地域での存在を維持しながら、利害関係者への約束を履行し続ける。Gold Fieldsは，その業務が存在する地域での継続的な投資記録に鑑み，長期的には，この取引は従業員やコミュニティにより多くの機会を提供しているとしている。この取引はGold FieldsとYamana取締役会の一致した承認を得ており、取引前提条件が満たされた場合、2022年下半期に完了すると予想される。買収事項はカナダ商業会社法に基づき、Gold FieldsとYamanaが二零二年五月三十一日に締結した手配合意に基づき、Yamanaの手配計画方式で実施される。Yamana株主に付与すべき対価がYamana株主に含まれる場合，交換比率に応じて，新たに発行されたGold Fields株式または新たに発行されたGold Fields ADSが，それぞれ1株ずつGold Fields株式を占める。Gold Fieldsの株はヨハネスブルグ証券取引所に上場し、Gold Fieldsの米国預託証券はニューヨーク証券取引所に上場している。株主がこの取引を承認すれば、トロント証券取引所で2番目に上場することを意図しています。予想期間2022年(基本状況)·通告：9月末/10月初め·株主投票：10月末/11月初め·取引終了：11月1日ニューヨーク証券取引所(“NYSE”)取引2会社の配当政策によるニューヨーク証券取引所での現金配当取引, 取締役会は2022年6月30日までの6ヶ月間の中間配当96、1株当たり普通株(毛額)300南アフリカ仙を承認し、発表した。中間配当金は20%の配当金源泉徴収されるだろう。JSE上場要求11.17段落によると、以下の追加情報を開示する：·配当金が収入備蓄から発表された。·配当税免除株主に対して、現地総配当金額は1株当たり300南アフリカ点である。·今回の配当金には20%(20%)の配当源泉税が適用される。·配当税を支払う責任のある株主に対して、現地純配当金額は1株当たり240南アフリカセント、·Gold Fieldsは現在891，248，083株普通株が発行されている；および·Gold Fieldsの所得税番号は9160035607である。末期配当に関する株主に通知する以下の日付：·中期配当番号96：1株当たり300南アフリカ分；·発表日：2022年8月25日木曜日·最終取引兼配当日：2022年9月13日火曜日；·ポンドとドル転換日：2022年9月14日水曜日；·株式取引開始配当金なし：2022年9月14日水曜日；·記録日：2022年9月16日金曜日；および·配当支払い：2022年9月19日月曜日。株式は2022年9月14日水曜日から2022年9月16日金曜日(初尾2日を含む)の間に非均質化や再現金化してはならない。2022年上半期実績20個の金メダル分野

2022年を展望すると，2022年上半期の堅調な経営ぶりに鑑み，2022年2月に提供される集団生産指導の実現が期待される。鉱業インフレは当初の予想よりずっと高かったが、予想を上回った副産銅信用と弱い為替レート(R/ドル15.84ドルとドル/豪ドル0.70ドル)は高いコストインフレを部分的に相殺した。したがって、私たちは年間の費用指針を維持している。2022年、帰属金当量生産量(Asankoを含まない)は、2.25 Moz~2.29 Moz(2021年比2.25 Moz)と予想される。Asankoを含めて，帰属金当量収量は2.31 Mozから2.36 Mozの間と予想される。AISC(Asankoを除く)は1，140ドル/オンスから1，180ドル/オンスの間，AIC(Asankoを除く)は1，370ドル/オンスから1，410ドル/オンスの間であると予想される。私たちが2022年の指針で使った為替レートは、R/ドル15.55ドルとドル/オーストラリアドル0.76ドルです。今年度のグループの総資本支出は10億5千万ドルから11.5億ドルの間になると予想される。持続資本は6.25億ドルから6.75億ドルの間と予想され、非持続資本支出は4.25億ドルから4.75億ドルの間と予想される。今年の資本支出予算の最大の構成要素はSalares Norteプロジェクト資本であり、3億3千万ドルの支出が予想される。以上のことはセキュリティ表現に依存し，これはセキュリティに関する停止や5ページ目および59ページ目の前向き記述の影響を制限している.黄金油田上半期業績2022年21

作成基準2022年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合中期財務諸表は国際財務報告基準(IFRS)、国際会計基準第34号“中間財務報告”、会計実務委員会が発表したSAICA財務報告指針及び財務報告準則理事会が発表した財務公告、及び改訂された南アフリカ2008年第71号会社法(会社法)の規定及びJSE Limited上場規定に基づいて作成された。簡明総合財務諸表は持続経営をもとに作成されている。簡明総合財務諸表はドルで列報され、ドルはGold Fields Limitedの列報通貨である。これらの簡明総合財務諸表を作成するために採用された会計政策は国際財務報告基準に符合し、従来の年度財務諸表で採用された会計政策と一致している。予備試験財務資料の初歩的な財務諸表は本グループの財務表現に関するいくつかの非国際財務報告基準の財務指標、財務状況表及び現金フロー表を掲載し、使用者に本グループの業績を評価するための関連資料及び測定標準を提供する。JSE Limited上場要求については，このような措置構成形式上の財務資料は，本グループ取締役会が担当している。これらは説明目的のみに用いられており，それらの性質により，Gold Fieldsの財務状況，持分変化を公平に反映できない可能性がある, 経営業績やキャッシュフロー。メディアプレスリリースで使用され定義されている主要な非“国際財務報告基準”測定基準は、·親会社所有者の正規化利益は、外国為替、金融商品および非経常項目を含まない税後損益および非制御利息の影響後の利益として定義された正規化利益、·親会社所有者の正規化1株当たり利益、·純債務、計算方法は、借金に借金およびリース負債の現在部分から現金および現金等価物を減算し、·純債務(リース負債を含まず)、計算方法は、借金に借金を加えた現在部分から現金および現金等価物を減算する。·調整後の自由キャッシュフローの計算方法は、経営活動のキャッシュフローから資本支出純額、環境支払い、賃貸支払い、Asanko優先株償還を差し引くことである。·調整後の運営自由キャッシュフローの計算方法は、経営活動のキャッシュフローから8つの採鉱業務の資本支出純額、環境支払い、リース支払いを差し引くことである。·調整後のEBITDAは、債務契約の遵守状況を評価するために、融資と循環クレジット手配プロトコルに基づいて決定しなければならない。·鉱山開発コストを含む既存業務資本支出の大部分を占める持続資本支出, ·採鉱設備および他の資本施設および既存事業の他の資本支出を継続的に交換すること、·非持続的な資本支出とは、主要な成長プロジェクトの資本支出、および既存業務の重大なインフラ改善のための増資、および·金の生産および販売に関連するコストが透明性を有するように、全維持費用および総費用を報告することであり、採鉱業界の一般的な測定基準である。当グループの監査人(すなわち普華永道会計士事務所)は、当該予備試験の財務資料について報告していません。当社の監査人は金田有限会社の2022年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合財務諸表を審査しています, Pricewaterhouse Coopers Inc.監査人の報告は，本プレスに含まれるすべての情報を報告するとは限らない.したがって、株主は、核数師の参加性質を全面的に理解するために、核数師報告のコピーを取得するために、プレスリリース57ページを参照すべきであることを提案する。集団訴訟和解Tshiamiso Trustの設立は，6つの金鉱会社(Gold Fieldsを含む)と珪肺と結核集団訴訟におけるクレーム弁護士との集団訴訟和解合意を実行するための条項である。Tshiamiso信託は，珪肺及び結核集団訴訟和解協議及びTshiamiso信託契約(総称して“和解協定”)に基づいて，南部アフリカのすべての資格に適合する珪肺又は仕事に関連する結核の現及び前任鉱工(又は鉱夫が亡くなったその家族)に補償を受けることを確保する責任を負う。財務準備Gold Fieldsは精算評価と“和解協定”の規定に基づいて集団訴訟和解に推定費用を提供した。集団訴訟クレーム和解および関連費用におけるGold Fieldsのシェアは2022年6月30日現在、1300万ドル(2.117億ランド)(2021年12月：1310万ドル(2.096億ランド))に計上されている。この準備の名目価値は1620万ドル(2.639億ランド)だった。しかしこの問題の最終的な結果はまだ確定していません, クレームの提出に成功して賠償を受けた合格労働者の数はまだ確定していない。したがって、この規定は今後調整されるかもしれない。2022年6月30日までの6ヶ月間、会社純利益553.6ドル-経営支部583.3-会社及びプロジェクト(49.7)*2021年6月30日までの6ヶ月間の会社純利益410.1ドル-経営分部481.0-会社及びプロジェクト(70.9)**は主に非鉱山利息及びその他のコストからなる。クリス·グリフィス最高経営責任者2022年8月25日22金田2022年上半期業績

財務諸表は簡明な総合に基づいて新聞に載っている.損益表(ドル)は別途説明があるほか、6月までの数字(百万ドルで)2021年6月(審査済み)2021年6月(審査なし)収入1 2，235.3 1，983.6販売コスト2(1，300.4)(1，146.5)償却及び減価償却前販売コスト(922.6)(831.6)金在庫変動及び償却及び減価償却前販売コスト(943.9)(858.2)金在庫変動21.3 26.6償却及び減価償却(377.8)(314.9)投資収益33.5*財務支出4(38.2)(36.0)*権益会計投資会社の業績シェア、税引後5(5.1)16.5外貨収益/(赤字)16.0(7.4)金融商品収益/(赤字)6 23.4(53.1)持分支払7(4.1)(6.4)長期インセンティブ計画8(11.4)(11.5)その他コスト、純額9(10.7)(32.2)探査費用10(32.8)(33.4)特許使用料前利益、税項および非経常項目875.5 677.5非経常項目(9.8)2.8未計算特許権使用料および税項前利益865.7 680.3特許使用料11(58.6)(54.1)税前利益807.1 626.2採鉱および所得税12(273.5)(216.1)一般税項(224.2)(192.3)繰延税項(49.3)(23.8)533.6410.1：親会社所有者に帰することができる387.4非持株権23.9 22.7親会社所有者は利益13.1 509.7 387.4親会社所有者は希釈利益13.2 504.9 385.0親会社所有者は基本的な1株当たり収益(セント)13.1 57 44親会社所有者は希釈1株当たり収益(セント)13.2 56 43非IFRS措置およびその他の開示非日常的項目を占めなければならない：(損失)/処分財産利益, 3.新冠肺炎寄付-(1.4)投資と資産減額14(9.3)(4.2)その他(0.4)0.8非経常項目合計(9.8)2.8以上の項目の税収1.4(1.7)税後非経常項目(8.4)1.1親会社所有者の全体収益13.3 518.0 395.5希釈後の全体収益に起因することができる親会社13.4 513.2 393.1親会社所有者1株当たり収益(セント)13.3 58 45親会社所有者1株当たりの収益(セント)13.4 57 44親会社所有者は正常化利益498.4 340.5親会社所有者1株当たり正常化利益(セント)親会社56 49ドル/南アフリカランド換算率15.40 14.54豪ドル/ドル換算率0.72 0.77数字は追加できない、それらは独立して四捨五入しているので追加できない。*2021年6月に開示された3210万ドルの純利息支出は、390万ドルの投資収入と3600万ドルの財務支出によって二分されます。2022年6月30日までの6カ月間の総合財務諸表は、金田株式会社のグループ財務総監ツヴェット·イラリオノワをはじめとする企業会計担当者が作成した。この過程はグループの首席財務官ポール·シュミットが監督した。金色油田上半期業績2022年23

別の説明がない限り、2022年6月(レビュー済み)2021年6月(未回顧)期間の利益553.6 410.1その他の包括的収入。税引後純額(93.4)36.7 FVOCIの持分投資-公正価値純変化*(15.5)8.1上記項目の税収*0.8(1.4)外貨換算調整#(78.7)30.0 440.2 446.8期間の全面収入総額は、-親会社416.9 44.1の所有者-非持株権益23.3 22.7 440.2 446.8*は損益の項目に再分類されないことに起因する。#プロジェクトはその後、利益または損失に再分類することができます。24個の金メダル分野上半期結果2022年

財務状況表は他に説明がないほか、百万ドルで2022年6月(審査済み)2021年6月(未審査)非流動資産6，021.8 5，927.7財産である。工場および設備5，184.6 5，079.1その他非流動資産283.0 243.3持分に計上された被投資者168.4 178.8投資134.0 138.6融資請負者27.3 27.3繰延税項224.264.6流動資産1，526.1 1，421.1その他流動資産802.0 896.4現金および現金等価物724.1 524.7総資産7，547.9 7，348.8総配当4，406.6 4，130.1非流動負債2，453.2，396.3繰延税項505.7 5009借入1，175.3.31，078.1環境修復準備金412.7 418.9賃貸負債335.5.5.1長期従業員福祉11.8 28.2その他長期準備金12.2 15.1流動負債688.1 822.4その他流動負債600.2 733.6従業員福祉の流動部分23.3.28.4賃貸負債の流動部分64.6 60.4持株と負債総額7，547，348.8非国際財務報告基準計量およびその他開示純債務851.3 968.9純債務(賃貸負債を除く)451.2 553.4ドルドル/南アフリカランド換算率16.29 15.94オーストラリアドル/ドル換算率0.69 0.73金田上半期業績2022 25

2021年12月31日現在の資本その他準備留保利益非持株権益総株式残高2，222.6 152.3 4，130.1総合収入総額-(92.8)509.7 23.3 440.2利益--509.7 23.9 553.6その他総合収入-(92.8)-(0.6)(93.4)発表された配当金(153.2)-(153.2)非持株株主への配当金-(14.6)(14.6)株式ベースの支払い--4.1--4.1 2022年6月30日までの残高3，871.5(2，205.0)2，579.1 161.0 4，406.6ドル(百万ドルで)資本の他の準備留保収益非持株権益2020年12月31日までの総株主残高3，871.5(1，962.6)1，755.6 163を述べない限り。7 3，828.2総合収益総額-36.7 387.4 22.7 446.8期利益--387.4 22.7 410.1その他総合収益-36.7--36.7配当-(190.4)-(190.4)非持株株主に発表された配当金-(21.7)(21.7)株式ベースの支払い-6.4--6.4 2021年6月30日までの残高3，871.5(1，919.5)2022年上半期実績1，952.6 164.7 4，069.3 26個の金メダル分野

現金流動量表2022年6月(すでに回顧した)(回顧していない)経営活動の現金流量871.0 688.6未計算特許権使用料及び税項前利益865.7 683.3償却及び減価償却377.8 314.9珪肺支払い(0.4)(2.1)長期従業員福祉(32.4)(37.3)その他非現金項目12.52.4南深蜂配当(0.90.9)運営資金変動9。支払特許権使用料と税金(360.4)(286.8)支払配当金(167.8)(212.1)親会社の所有者(153.2)(190.4)非持株利益保有者(14.6)(21.7)投資活動のキャッシュフロー(551.6)(469.3)資本支出-増加(545.0)(455.7)資本支出-運営資本25.2(13.6)売却財産の収益、工場および設備0.22.3購入投資(6.4%)(2.6%)Asanko優先株の償還-5.0%売却投資による収益-0.1%環境信託基金への寄付(25.6%)(4.8%)融資活動によるキャッシュフロー68.6%(197.4)融資受け206.5 204.5融資返済(104.8)(360.5)賃貸負債(33.1)(41.4%)発生/(使用)現金純額220.2(190.2換算調整(20.8)6.9期初め現金および現金等価物524.7 886.8期末現金および現金等価物724.1 703.5非国際財務報告基準計量およびその他の開示調整後の自由キャッシュフロー292.7 180.4金色領域H 1業績2022年27

簡明総合財務諸表付記ドル2022年6月(審査済み)2021年6月(審査なし)6ヶ月間の数字(百万ドルで)1.収入2，235.3 1，983.6顧客と契約した収入2，132.1 1，877.2-1 103.2-101.4-銅2顧客と締結した契約の分類収入を開示する本グループの収入は、主に製油所や銀行への金条と銅精鉱の販売から来ている。顧客との契約からのすべての収入はある時点で確認されます。同グループはまた銀を生産しており、これは取るに足らない副産物である。主要地理市場と製品別に顧客と契約した収入を分部経営·財務実績(36ページと38ページ)で紹介した。2.販売賃金及び賃金コスト(199.9)(188.4)消耗品(187.6)(152.3)公共事業(69.6)(65.7)鉱山請負業者(232.5)(298.5)その他(164.3)(153.3)金在庫変動及び償却及び減価償却前の販売コスト(943.9)(858.2)金在庫変動21.3 26.6償却及び減価償却前の販売コスト(922.6)(831.6)償却及び減価償却前の販売コスト減価償却(377.8)(314.9)販売総コスト(1、300.4)(1，146.5)3.投資収入利息受領-環境信託基金0.6受取利息0.4受け取る現金残高2.9 3.5総投資収入3.9 4.4財務支出利息支出-借金(37.9)(40.5)利息支出-賃貸責任3(11.3)-利子支出-環境修復3(6)-借入金コスト資産化4 17.0 4.5財務支出総額(38.2)(36.0)5.持分会計被投資者の業績シェア、税引後遠東南金資源会社(“FSE”)(0.6)(0.7)Asanko Gold(3.8)17.2その他(0.7)-株式会計被投資者の業績シェア, 税引後(5.1)16.5 1すべての地域。2ペルー地域(Cerro Corona)のみ。3 2021年6月30日までの6ヶ月間のレンタル利息1，230万ドルおよび環境修復権益調整430万ドルは他のコストに計上されています。付記9.4本グループの一般借入金による一般借入金コスト1，700万ドル(2021年6月：450万ドル)は期間内に資本化されており、Salares Norteプロジェクトに関連しています。適用される平均金利資本化金利は3.1%(2021年6月：2.9%)である。28個の金メダル分野上半期結果2022

簡明総合財務諸表付記は別の陳述がない限り、2022年6月(審査済み)2021年6月(審査されていない)6.金融商品の損益派生ツール契約の未実現損益8.0(38.3)派生ツール契約の実現損益15.4(14.3)Maverix承認株式証-公正価値損失-(0.5)金融商品の総損益23.4(53.1)ヘッジ/派生ツールの総損益23.4(53.1)本グループの政策はヘッジ金価格を維持することである。しかし，場合によっては，·重大な支出が発生した場合のキャッシュフローの保護，·特定の債務超過要求のための対策，および·高いコスト業務の生存能力を保障することがある。金分野は潜在的なキャッシュフローを保護するために時々通貨金融商品を構築するかもしれない。派生ツール*ガーナ-石油ヘッジ2019年6月固定価格ICE Gasoil現金決済スワップ取引を締結した2020年1月から2022年12月までの間に合計1.232億リットルのディーゼルスワップ取引を締結し、指定期間に基づいて50%の使用量を使用した。平均スワップ価格は1トンあたり575ドル(1バレル75.8ドルに相当)だった。取引が行われた場合，ブレント原油の平均スワップ価格差は1バレル59.2ドルであった。報告日では、ヘッジファンドの時価総額は正870万ドルで、2022年6月30日までの6カ月間で830万ドルの利益を達成した。オーストラリア−2019年6月の石油ヘッジ固定価格シンガポール10 ppmガソリン現金決済スワップ取引は，2020年1月から2022年12月までの間に合計7500万リットルのディーゼル油の取引を締結し，指定期間に基づいて50%の使用量を使用している。平均交換価格は1バレル74.0ドルです。取引が起きたとき, ブレント原油先物の平均スワップ価格差は1バレル57.4ドルであった。報告日では、ヘッジの時価総額は850万豪ドル(約590万ドル)で、2022年6月30日までの6カ月間の実現利益は750万豪ドル(約540万ドル)だった。Salares Norte−通貨ヘッジ2020年3月には，2020年7月から2022年12月までの名目総金額5.445億ドルを中電/ドル836.45ドルでヘッジした。報告日では，ヘッジの時価総額はマイナス860万ドルであり，2022年6月30日までの6カ月間の実現利益は160万ドルであった。未完成のヘッジは2022年6月30日，以下のヘッジ未完了：·オーストラリア石油−固定価格シンガポール10 ppmガソリン現金を用いて決済した2022年7月から2022年12月までのスワップ取引，合計1330万リットルのディーゼル油，平均スワップ価格は1バレル74.0ドルであった。·ガーナ石油--固定価格ICE Gasoil現金で2022年7月から2022年12月までのスワップ取引を決済した合計2130万リットルのディーゼルオイルで、平均スワップ価格は1バレル77.1ドル。·Salares Norte通貨ヘッジ-2022年7月から2022年12月までの間、CLP/836.45ドルのレートで計算すると、名目総金額は7880万ドル。*ヘッジ会計のためには指定されていません。公正価値の変化は損益に反映されます。金色油田上半期業績2022年29

簡明総合財務諸表付記ドル2022年6月(審査済み)2021年6月(未審査)6カ月分(百万ドル換算)7.株式ベースの支払支出1(4.1)(6.4)当期損益を計上した総支出(4.1)(6.4)8.長期インセンティブ計画長期インセンティブ計画支出2(11.4)(11.5)当期損益の合計(11.4)(11.5)9.特許権使用料と税前利益に含まれるのは以下の環境回復利益調整34-(4.3)珪肺設置費用割引3(0.5)(0.6)レンタル利息3、4-(12.3)社会貢献とスポンサー3(7.6)(8.1)近海構造コスト3(7.2)(7.7)10.探査費用オーストラリア(10.0)(14.6)ガーナ(6.3)(4.8)ペルー(1.3)(0.8)チリ(15.2)(12.7)その他-(0.5)探査総費用(32.8)(33.4)11.南アフリカ特許使用料(1.5)(1.1)外国(57.1)(53.0)特許使用料総額(58.6)(54.1)特許使用料南アフリカ(実際の税率)4 0.5%0.5%オーストラリア5.5%2.5%ガーナ6.1%4.1%Peru 7 3.9%3.9%1グループは、持分および制限株式の購入を含む持分決済ツールを執行役員に付与し、一部の役人と従業員。二零二二年及び二零二一年六月三十日までに、二零一六年に改訂されたGold Fields Limited二零一二年株式計画が実施された。二零一六年五月十八日に行われた株主周年総会で、株主は、長期インセンティブ計画(“長期インセンティブ計画”)の代わりに、改訂された金田株式会社二零一二年株式計画を採択することを承認した。この計画は、契約株式(PS)、保留株式(RS)、制限株式(RSS)、ペア株式(MS)の4種類の参加を規定している。この計画は吸引·引き留めのためだ, 参加した従業員を激励し、奨励し、これらの従業員の利益を会社の株主の利益と一致させる。2高度および中間管理職は、LTIPから報酬を得ます。LTIPのパフォーマンス条件は、毎年報酬委員会によって承認されます。各贈与金の現金流出期間は最初の付与後3年が終了した時点と予想される。3総合損益表に“その他費用、純額”の項目に入れる。4 2022年6月30日までの6ヶ月間のレンタル利息1130万ドルおよび環境修復権益調整600万ドルは純利息支出に計上されている。付記4.5“2008年鉱物·石油資源特許使用料法案”(“特許権使用料法案”)が2008年11月24日に公布され、2010年3月1日に施行されたことを参照されたい。特許権使用料法は、国に支払われる精製(同法別表1で定義された製錬や精製などの全面選鉱の鉱物資源)および未精製(同法別表2で定義された有限選鉱の鉱物資源)に対応して特許権使用料を徴収する。精製鉱物(精製して99.5%以上の金と白金を含む)の特許使用料は，利税前利益(EBIT)を毛収入の12.5倍の割合で割ることで計算される, 0.5%の追加料金が追加されます。利税前利益とは、損失を評価する前であったが資本支出後の課税採鉱収入をいう(ただし、支払利息や為替損失を差し引かないなどの例外がある)。精製鉱物の最高特許使用料は5%導入された。二零二二年六月三十日までの期間の特許使用料の実質税率は、採鉱収入の0.5%(二零二一年六月三十日：0.5%)であり、式で計算される最低料金に等しい。6鉱業権は国家が所有するため、オーストラリア業務は収入に応じて2.5%(2021年6月：2.5%)の金特許権使用料を徴収しなければならない。7 Mineralsはカナ共和国が所有し、総裁信託が保有している。二零一六年、金田とガーナ政府はTarkwaとDamang鉱について開発協定(“DA”)に署名した。同協定は、ガーナ業務の特許権使用料税率を現行金価格にリンクさせることを規定している(2017年1月1日から発効)。変動割合は、平均金価格低価値高価値特許使用料税率ドル0.00-1，299.99 3.0%ドル1，300.00-1，449.99 3.5%ドル1，450.00-2，299.99 4.1%2，300.00-無限5.0%8ペルー業務に比例して採鉱特許権使用料を計算し、料率は営業利益の1%から12%まで様々です。30金メダル領域上半期結果2022年

簡明な総合財務諸表付記は、別の説明がない限り、6ヶ月の数字が百万ドルで2022年6月(審査済み)2021年6月(審査されていない)12.採鉱および所得税の構成要素は以下のとおりである：南アフリカ税収-配当源泉徴収税(6.1)(13.1)-会社と資本利益税(1.7)(1.1)-前年調整-当期税収-(1.4)-繰延税収(45.3)(0.6)外国税収-当期税(216)。4)(176.7)-繰延税金(176.7)(23.2)鉱業と所得税総額(273.5)(216.1)南アフリカ-現行税率鉱業税1 Y=34-170/X Y=34-170/X非鉱業税2 28.0%28.0%会社税率28.0%28.0%国際業務-現行税率オーストラリア30.0%30.0%ガーナ32.5%32.5%ペルー29.5%29.5%1南アフリカ鉱業税収入は採鉱業務の利益と収入を考慮した式によって決定される。南アフリカの鉱業課税収入はすべての鉱業資本支出を差し引いて確定されているが、これが評価損失にならないことが条件だ。控除されていない資本支出金額は未償還資本支出として繰り越し、将来の採鉱収入から差し引かれる。南アフリカの鉱業税を計算する時、会計減価償却を無視した。2022年6月、南アフリカ税務局は、2023年3月31日以降に終了した年間出資金の金税式をY=34-170/XからY=33-165/Xに改正することを含む2022年差分通貨法案草案を公表し、実質的な公布と考えられている。これは金鉱場運営有限会社(“GFO”)とGFI合営持株(専有)有限会社(“GFIJVH”)が繰延税項目のために採用した実際の採鉱税率を招く, 南深鉱所有者の権益は二零二一年六月三十日の29%から二零二年六月三十日の28%に低下し、7620万ランド(約490万ドル)の損益があった。上記式において、Yは課税税金の百分率、Xは鉱業利益の償還可能資本支出を差し引いた鉱業収入との比率であり、百分率で表される。2南アフリカの採鉱事業の非採鉱収入は、主に利息収入である。2023年3月31日までの課税年度では、企業所得税税率が28%から27%に引き下げられ、実質的な公布とされる。資産および負債の帳簿価値と税値との一時的な違いによる採鉱業務は，予想される将来税率に応じて繰延税項目を繰越する。南アフリカでは，鉱業資産の繰延納税のための税率はY=33−165/X，非鉱業資産の税率は27%であり，これらの税率に基づいて実質的に公布されたと考えられる。金色油田上半期業績2022年31

簡明総合財務諸表付記ドル2022年6月(審査済)2021年6月まで(審査なし)13.1株収益13.1基本1株収益-0.57 44基本1株収益を親会社所有者が占める利益5.097億ドル(2021年6月：3.874億ドル)を期間中に発行された普通株の加重平均数量890，640，752株(2021年6月：886，888，524株)で割る。13.2 1株当たり収益-56セント43希釈1株当たり収益を希釈する計算方法は、親会社所有者が5.049億ドル(2021年6月：3.85億ドル)を占める希釈利益を、894，668，622株(2021年6月：892，457，239株)の間に発行された希釈加重平均普通株数で割ることである。親会社所有者は純利益を占めるべきである以下のように調整され、親会社所有者は希釈利益を占めるべきである：親会社所有者は利益509.7 387.4南方深水少数株主は10%(4.8%)を占めるべきである(2.4)親会社所有者は利益504.9 385.0加重平均株式数は以下のように調整されて、普通株の希釈数量を得る：第4期普通株加重平均890，640，752886，888，524株式オプション715希釈後の普通株加重平均数量894，668，622 892，457，239 13.3 1株全体収益--58.0セント45 1株全体収益5.18億ドル(2021年6月：3.955億ドル)を890，640，752株(2021年6月：886，888株)期間に発行された普通株の加重平均数量で割る, 524)。親会社所有者は純利益と全体収益を占めるべきである：親会社所有者は長期タイトル収益対帳簿利益509.7 387.4を占めて資産利益を処分すべきであり、純0.1%(6.2%)毛0.1%(8.9%)-2.7%非持株権益影響--減値、減価償却と投資と資産及びその他、純8.214.3%の減値である。投資と資産減価純額9.3 4.2探査と評価資産のログアウト-14.6税務効果(1.1)(4.5)非持株利益効果--全体収益518.0 395.5 13.4希釈後の1株当たり全体収益-57.044希釈後の1株全体収益は、希釈後の全体収益5.132億ドル(2021年6月：3.931億ドル)を2021年8月8日、668年6月(2021年6月：892、457、239年)に発行された希釈後加重平均普通株数で割って計算した。全体収益はすでに以下の調整を行い、希薄な全体収益を得る：全体収益518.0 395.5南深少数株式10%(4.8%)(2.4%)希釈全体収益513.2 393.1 14.投資と資産投資の減値(5.7%)(3.8%)株式入金された被投資者-遠東南金資源会社1(5.7%)財産、工場と設備(3.6%)財産減値、工場と設備--2022年6月30日までの6ヶ月間その他2(3.6)(0.4)投資·資産減額(9.3)(4.2)1, Lepantoの株価下落により減値指標が決定され、FSEは570万ドル(2021年6月：380万ドル)に減額された。回収可能金額は投資の公正価値から処分コスト(“FVLCOD”)を引いて計算する(公正価値レベルの第2級)。FVLCODは間接的にLepanto Consolated Mining Companyの時価に由来し，後者はFSEの60%株主である。2 2022年の360万ドルには、ペルーの冗長資産減額300万ドル(2021年6月：40万ドル)とチリ冗長資産60万ドル(2021年6月：000万ドル)が含まれる。32個の金メダルフィールドH 1結果2022

簡明総合財務諸表付記：百万単位で、2024年12月31日2025年12月31日2026年12月31日の合計15.債務期限階段(審査済み)未承諾融資手配ランド債務1，362.0-1，262.0ランド債務からドル83.6-83.6総額(ドル)83.6-83.6約束融資手配ドル債務-45.0 1，348.3 45.0 460.0 4969 2，395.2ランド債務-2，500.0-2，500.0オーストラリアドル債務-500.0-500.0ランド債務をドル-153.5-153.5オーストラリアドル債務に換算してドル-343.0-342.0合計(百万ドル)-543.5 1，348.3 45.0 496.9 2，893.7未承諾および約束された融資限度額83.6 543.5 1，348。3 45.0 460.0 496.9 2，977.3使用率-未承諾融資手配ランド債務-ランド債務をドルに換算-合計(百万ドル)-使用率-約束融資手配(ドル債券を含む)ドル債務-581.8--496.9 1，078.7ランド債務140.0-140.0ランド債務をドルに換算-Aドル債務をドルに換算-96.6-96.6合計(百万ドル)-96.6 581.8--496.9 1，175.3合計(百万ドル)-使用率-未承諾と約束されたローン手配-96.6 581.8--496.9 1，175.3為替レート：1ドル=16.29ランド、1ドル=0.69オーストラリアドルは2022年6月30日の終値です。金色油田上半期業績2022年33

簡明総合財務諸表付記16.公正価値階層本グループの報告日計量資産および負債の公正価値は、第1レベル：アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー、第2レベル：第1レベルオファー以外に直接(価格として)または間接(価格由来)に観察可能な資産または負債の投入、および第3レベル：観察可能な市場データに基づいていない資産または負債の投入(観察不可能な投入)である。本グループは，変動が発生した報告期間終了時に価値階層間の遷移を公平に確認する.2022年6月30日と2021年12月31日終了期間に振込はありません。次の表掲載本グループの報告日に公正価値レベルで区分された金融資産と金融負債：ドル2022年6月30日(審査を経て)2021年12月31日(審査を経て)別の説明があるほか、百万ドルで1級2級3総1級2級3金融資産を公正価値で計量環境信託基金2.9-2.9-2.9-2.9-仮銅販売の売掛金2.6-2.6-25.8-25.8-投資上場18.6-18.6-石油由来製品契約14.6-14.6-5.1-公正価値で計量されていない金融資産環境信託基金109.6-109.6-85.2-85.2融資前払請負業者27.3--27.3 27.3-27.3公正価値で計量された金融負債外国為替派生商品契約8.6-8.6-6.8--6.8--公正な価値で計量されていない金融負債借金1183.4 1，003.3-180.1 1，191.6 1, 108.1-83.5.環境信託基金環境信託基金は、基金関連投資の性質に基づいて、損益と償却コストを公正価値で計量することにより、償却コストは公正価値に近い。一時銅販売からの貿易売掛金は，長期ロンドン金属取引所(“LME”)に基づく見積市場価格値であるため，公正価値レベルの第2段階に分類される。上場投資には上場実体への株式投資が含まれているため、活発な市場の見積もりによって評価される。Asankoは優先株公正価値を償還することができ、Asanko金鉱の鉱山寿命モデルに基づく期待キャッシュフローに基づく。公正価値推定に用いる主要な資料は市場関連金利と期待償還期限である。石油及び外国為替派生ツール契約のこれらの契約の公正価値は各ツールの種類に適した推定値モデルを用いて決定され、主な考慮要素は長期価格、金利、変動性及び為替レートである。借入5年債と10年債は固定金利で発行される。このような手形の公正価値は上場市価を基準とし、公正価値レベルの第1級に分類される。残りの借入金の公正価値はおおむねその帳簿金額であり、現金流動量法(市場関連金利を採用)によって決定され、公正価値レベルの第三級に分類される。ローン前払-請負業者ローンの公正価値は大体その帳簿価値であり、割引キャッシュフロー法と市場関連金利を用いて確定し、公正価値レベルの第三級に分類される。34金メダル領域上半期結果2022年

簡明総合財務諸表付記17.資本約束は別の説明がない限り、百万ドル単位の数字2021年6月(審査済み)2021年6月(審査なし)約束1 183.3 251.9 1締結された資本支出契約資本支出は、北サラス省の1.14億ドル(2021年：1.933億ドル)を含む。金色油田上半期業績2022年35

Segmental operating and financial results United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Mine Operations and projects including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations and projects excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Ghana Peru Chile South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Salares Norte Project1 Operating results (unreviewed) Ore milled/treated (000 tonnes) Six months to June 2022 21,209 19,910 1,499 10,617 6,966 2,351 1,299 3,416 — Six months to Dec 2021 21,224 19,868 1,450 10,618 6,895 2,367 1,357 3,482 — Six months to June 2021 21,005 19,691 1,472 10,648 6,982 2,352 1,313 3,336 — Yield (grams per tonne) Six months to June 2022 1.8 1.9 3.4 1.2 1.1 1.7 1.0 1.2 — Six months to Dec 2021 1.9 1.9 3.5 1.3 1.2 1.6 1.0 1.3 — Six months to June 2021 1.7 1.7 2.7 1.3 1.1 1.8 1.2 0.9 — Gold produced (000 managed equivalent ounces) Six months to June 2022 1,245.3 1,203.7 163.9 424.0 257.3 125.2 41.6 129.9 — Six months to Dec 2021 1,282.0 1,237.1 165.0 430.7 264.8 120.9 44.9 149.0 — Six months to June 2021 1,148.2 1,098.5 127.6 440.1 256.9 133.5 49.7 99.3 — Gold produced (000 attributable equivalent ounces) Six months to June 2022 1,200.5 1,159.0 158.0 385.8 231.5 112.7 41.6 129.3 — Six months to Dec 2021 1,236.8 1,191.9 159.1 392.1 238.3 108.8 44.9 148.2 — Six months to June 2021 1,104.1 1,054.4 123.1 401.0 231.2 120.1 49.7 98.8 — Gold sold (000 managed equivalent ounces) Six months to June 2022 1,247.1 1,207.5 163.9 422.1 257.3 125.2 39.7 130.5 — Six months to Dec 2021 1,281.6 1,236.7 168.3 430.6 264.8 120.9 44.9 144.9 — Six months to June 2021 1,154.7 1,102.3 124.4 442.7 256.9 133.5 52.3 103.5 — Gold price received (Dollar per equivalent ounce) Six months to June 2022 1,851 1,851 1,871 1,877 1,881 1,881 1,842 1,668 — Six months to Dec 2021 1,788 1,788 1,788 1,790 1,792 1,793 1,767 1,735 — Six months to June 2021 1,798 1,799 1,793 1,798 1,800 1,803 1,772 1,772 — Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) Six months to June 2022 47 47 111 31 26 44 34 31 — Six months to Dec 2021 46 47 111 33 26 47 44 30 — Six months to June 2021 43 44 103 30 23 47 42 25 — All-in sustaining costs (Dollar per ounce) Six months to June 2022 1,137 1,125 1,359 1,197 1,306 884 1,482 312 — Six months to Dec 2021 1,014 993 1,267 1,086 1,109 856 1,568 (74) — Six months to June 2021 1,087 1,076 1,368 1,081 1,203 753 1,314 31 — Total all-in cost (Dollar per ounce) Six months to June 2022 1,204 1,191 1,425 1,230 1,306 964 1,576 397 — Six months to Dec 2021 1,086 1,062 1,331 1,110 1,109 898 1,688 173 — Six months to June 2021 1,153 1,139 1,444 1,114 1,203 810 1,448 321 — Financial results (US$ millions)# Revenue Six months to June 2022 2,308.4 2,235.3 306.6 792.4 483.8 235.5 73.1 217.7* — Six months to Dec 2021 2,291.0 2,211.6 300.8 770.7 474.5 216.8 79.4 251.4* — Six months to June 2021 2,076.3 1,983.6 223.0 795.7 462.4 240.7 92.7 183.4* — Cost of sales before amortisation and depreciation Six months to June 2022 (970.8) (922.6) (166.1) (302.3) (185.4) (68.6) (48.2) (93.3) — Six months to Dec 2021 (885.0) (830.2) (157.1) (282.5) (152.8) (75.0) (54.8) (84.4) — Six months to June 2021 (887.0) (831.4) (147.9) (288.2) (157.4) (75.2) (55.6) (91.2) — Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation Six months to June 2022 (988.7) (943.9) (166.3) (329.1) (180.1) (104.2) (44.8) (107.3) — Six months to Dec 2021 (985.9) (926.4) (160.7) (352.0) (182.2) (110.3) (59.5) (106.1) — Six months to June 2021 (913.6) (858.2) (151.5) (324.7) (157.5) (111.7) (55.5) (83.9) — – Gold inventory change Six months to June 2022 17.9 21.3 0.1 26.9 (5.3) 35.6 (3.4) 14.0 — Six months to Dec 2021 100.9 96.2 3.6 69.5 29.5 35.3 4.7 21.7 — Six months to June 2021 26.5 26.6 3.7 36.5 0.1 36.5 (0.1) (7.3) — Amortisation of mining assets Six months to June 2022 (377.9) (369.4) (25.1) (147.9) (84.3) (55.1) (8.6) (59.4) — Six months to Dec 2021 (402.4) (389.5) (23.0) (159.9) (102.0) (44.9) (13.0) (55.2) — Six months to June 2021 (315.6) (306.3) (20.0) (127.3) (70.3) (47.6) (9.3) (33.1) — Other expenses Six months to June 2022 (50.0) (38.8) (1.2) (6.8) 6.5 (2.1) (11.2) (7.4) (19.4) Six months to Dec 2021 (159.2) (160.1) (4.9) (12.8) (3.9) (9.8) 0.9 (9.9) (66.2) Six months to June 2021 (106.2) (101.6) (1.0) (16.0) (5.4) (6.1) (4.6) (42.0) (30.8) Profit/(loss) before royalties and taxation Six months to June 2022 909.7 904.6 114.2 335.4 220.6 109.7 5.1 57.6 (19.4) Six months to Dec 2021 844.3 831.9 115.9 315.6 215.9 87.2 12.4 101.9 (66.2) Six months to June 2021 767.5 744.3 54.1 364.2 229.2 111.8 23.2 17.1 (30.8) Royalties, mining and income taxation Six months to June 2022 (319.8) (316.1) (43.4) (122.5) (79.1) (39.7) (3.7) (14.4) 4.6 Six months to Dec 2021 (262.2) (258.2) (37.4) (120.7) (76.2) (40.6) (4.0) (55.0) 84.8 Six months to June 2021 (273.8) (269.1) (17.0) (131.2) (84.5) (42.0) (4.6) (7.5) — 36 Gold Fields H1 Results 2022

別の説明がない限り、百万ドルで別の説明がない限り、鉱山総運営とプロジェクトには、株式計算を含む合弁企業南アフリカ地域西アフリカ地域南米地域ガーナペルーチリ南部深部タルクワ·ダマン·アサンコ45%Cerro Corona Salares Norteプロジェクト1財務実績(百万ドル)継続#-通常税収2022年6月(117.2)まで(117.2)-(84.9)(49.9)(35.0)-(32.4%)-12月までの6ヶ月2021年(315.3)(315.3)-(100.2)(58.7)(41.5)-(47.1)(1.9)2021年6月までの6ヶ月(105.2)-(105.2)-(91.1)(51.5)(39.6)-(14.1)-印税(62.3)(58.6)(1.5)(32).4)(19.4)(9.4)(3.7)(3.3)-2021年12月までの6ヶ月(62.2)(58.3)(1.5)(31.6)(19.0)(8.7)(4.0)(5.3)-2021年6月までの6ヶ月(58.8)(54.1)(1.1)(32.8)(18.5)(9繰延課税6ヶ月~2021年6月(140.2)(140.2)(41.9)(5.1)(9.9)4.7-21.34.6~2021年12月115.3(35.9)11.2 1.6 9.6-(2.6)86.7~2021年6月(109.8)(109.8)(152021年6月までの6ヶ月589.9 589.5 78.8 78.8 213.0 141.5 71.4 43.2(14.8)2021年12月までの6ヶ月582.1 573.6 78.4 198.9 139.8 46.6 46.8 46.8 18.6 2021年6月までの6ヶ月493.7 475.2 37.1 233.0 144.7 69.8 18.6 9.6(30.8)2022年6月までの6ヶ月間の非日常的項目(5.2)(5.2)(5.2)0.1(0.9)(0.6)(0.3)-(3.0)(0.6)から2021年12月までの6ヶ月(63.4)(63.4)0.2(41.1)(23.4)(17.7)-(1.0)-2021年6月までの6ヶ月2021年6月までの6ヶ月584.8 583.3 78.8 212.0 140.9 69.7 1.4 40.2(15.4)2021年12月までの6ヶ月518.7 510.2 78.7 153.7 116.4 28.9 8.5.8 18.6 2021年6月までの6ヶ月間499.6 481.0 35.8 231.7 143.4 69.8 18.6 9.0(30.8)資本支出6ヶ月から2022年6月(547.0)(544.3)(63.5)(156.0)(120.2)(33.1)(2.7)(16.4)(145.1)2021年12月まで6ヶ月(776.9)(765.8)(59.8)(125.7)(101.2)(13.3)(331.5)(321.2)(29.4)(127.2)(107.7)(10.1)(9.3)(18.8)(133.2)2021年6月現在、ドル/ランドの平均レートは1ドル=15.40ランド, 2021年12月1オーストラリアドル=R 15.03、2021年6月1ドル=14.54オーストラリアドル/ドル2022年6月の平均為替レートは、2022年6月オーストラリアドル=0.72ドル、2021年12月オーストラリアドル=0.73ドル、2021年6月オーストラリアドル=0.77ドル。*総収入には、銅収入1.032億ドル(2021年12月現在の6カ月：1.259億ドル、2021年6月現在の6カ月：1.064億ドル)が含まれています。1 2021年に、Salares NorteはCODMが資本支出の監視および作業の完了を開始したので、報告可能な部分となる。比較数字はすでに開示されている。#2022年6月30日までの6ヶ月間の財務結果を検討します(2021年6月30日と2021年12月31日までの6ヶ月間審査されていません)。それらは独立して四捨五入されているので、数字は加算できない。金色油田上半期業績2022年37

Segmental operating and financial results continued United States Dollars Australian Dollars South African Rand Australia Region Australia Region1 South Africa Region2 Figures in millions unless otherwise stated Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% South Deep Operating results (unreviewed) Ore milled/treated (000 tonnes) Six months to June 2022 5,679 2,041 584 777 2,277 5,679 2,041 584 777 2,277 1,498 Six months to Dec 2021 5,674 2,040 628 838 2,168 5,674 2,040 628 838 2,168 1,450 Six months to June 2021 5,549 2,048 626 824 2,051 5,549 2,048 626 824 2,051 1,472 Yield (grams per tonne) Six months to June 2022 2.9 2.9 6.4 5.5 1.1 2.9 2.9 6.4 5.5 1.1 3.4 Six months to Dec 2021 2.9 3.1 5.5 5.9 0.9 2.9 3.1 5.5 5.9 0.9 3.5 Six months to June 2021 2.7 2.9 5.5 4.6 0.9 2.7 2.9 5.5 4.6 0.9 2.7 Gold produced (000 managed equivalent ounces) Six months to June 2022 527.4 190.3 120.5 138.3 78.4 527.4 190.3 120.5 138.3 78.4 5,097 Six months to Dec 2021 537.4 204.5 111.3 158.0 63.6 537.4 204.5 111.3 158.0 63.6 5,131 Six months to June 2021 481.2 188.5 111.7 121.3 59.7 481.2 188.5 111.7 121.3 59.7 3,970 Gold produced (000 attributable equivalent ounces) Six months to June 2022 527.4 190.3 120.5 138.3 78.4 527.4 190.3 120.5 138.3 78.4 4,915 Six months to Dec 2021 537.4 204.5 111.3 158.0 63.6 537.4 204.5 111.3 158.0 63.6 4,948 Six months to June 2021 481.2 188.5 111.7 121.3 59.7 481.2 188.5 111.7 121.3 59.7 3,828 Gold sold (000 managed equivalent ounces) Six months to June 2022 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 5,097 Six months to Dec 2021 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 5,234 Six months to June 2021 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 3,868 Gold price received (Dollar per equivalent ounce) Six months to June 2022 1,869 1,868 1,866 1,869 1,876 2,600 2,599 2,596 2,600 2,609 926,383 Six months to Dec 2021 1,800 1,800 1,793 1,806 1,798 2,454 2,455 2,453 2,452 2,455 860,689 Six months to June 2021 1,806 1,808 1,814 1,792 1,811 2,340 2,344 2,351 2,322 2,345 838,127 Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) Six months to June 2022 68 63 160 139 25 95 87 223 193 35 1,709 Six months to Dec 2021 65 69 135 112 23 88 93 184 153 31 1,665 Six months to June 2021 64 63 134 119 21 83 81 173 154 27 1,497 All-in sustaining costs (Dollar per ounce) Six months to June 2022 1,117 1,185 1,188 1,047 967 1,554 1,649 1,652 1,456 1,345 672,915 Six months to Dec 2021 1,019 967 1,150 939 1,157 1,391 1,322 1,573 1,281 1,578 610,487 Six months to June 2021 1,116 1,047 1,178 1,158 1,133 1,447 1,357 1,528 1,501 1,469 639,288 Total all-in cost (Dollar per ounce) Six months to June 2022 1,211 1,233 1,353 1,196 969 1,685 1,715 1,882 1,663 1,348 705,623 Six months to Dec 2021 1,108 1,005 1,310 1,073 1,169 1,512 1,374 1,791 1,462 1,594 641,683 Six months to June 2021 1,189 1,078 1,305 1,276 1,146 1,542 1,398 1,692 1,654 1,486 674,965 Financial results (US$ millions)# Revenue Six months to June 2022 991.7 358.2 225.8 258.5 149.3 1,379.6 498.3 314.1 359.6 207.7 4,722.2 Six months to Dec 2021 968.0 364.7 197.8 290.8 114.7 1,319.5 497.5 270.5 394.9 156.6 4,505.0 Six months to June 2021 874.2 340.8 204.2 219.6 109.7 1,132.9 441.7 264.6 284.6 142.1 3,241.7 Cost of sales before amortisation and depreciation Six months to June 2022 (409.1) (156.6) (96.4) (105.5) (50.7) (569.1) (217.8) (134.1) (146.8) (70.5) (2,558.3) Six months to Dec 2021 (361.1) (137.0) (83.7) (96.7) (43.6) (493.2) (187.1) (114.6) (132.2) (59.4) (2,359.8) Six months to June 2021 (359.7) (136.5) (88.8) (96.7) (37.6) (466.4) (177.0) (115.2) (125.4) (48.8) (2,150.2) Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation Six months to June 2022 (386.0) (127.6) (93.6) (108.0) (56.8) (537.0) (177.5) (130.2) (150.3) (79.0) (2,560.6) Six months to Dec 2021 (367.1) (139.9) (84.5) (93.5) (49.2) (501.1) (190.7) (115.4) (127.9) (67.0) (2,414.0) Six months to June 2021 (353.4) (128.5) (83.7) (97.8) (43.3) (458.2) (166.6) (108.5) (126.8) (56.2) (2,203.5) – Gold inventory change Six months to June 2022 (23.1) (29.0) (2.8) 2.5 6.1 (32.1) (40.3) (3.9) 3.5 8.5 2.3 Six months to Dec 2021 6.0 2.9 0.8 (3.2) 5.6 7.8 3.6 0.9 (4.2) 7.6 54.3 Six months to June 2021 (6.3) (8.0) (5.1) 1.1 5.7 (8.2) (10.4) (6.6) 1.4 7.4 53.3 Amortisation of mining assets Six months to June 2022 (145.5) (202.4) (386.8) Six months to Dec 2021 (164.3) (223.5) (345.2) Six months to June 2021 (135.3) (175.4) (290.7) Other expenses Six months to June 2022 (15.2) (21.2) (18.7) Six months to Dec 2021 (34.5) (47.6) (73.0) Six months to June 2021 (47.2) (61.2) (14.0) Profit/(loss) before royalties and taxation Six months to June 2022 421.9 586.9 1,758.4 Six months to Dec 2021 408.1 555.2 1,727.0 Six months to June 2021 332.1 430.0 786.8 Royalties, mining and income taxation Six months to June 2022 (144.2) (200.6) (668.2) Six months to Dec 2021 (133.8) (182.3) (557.9) Six months to June 2021 (118.1) (153.1) (246.7) 38 Gold Fields H1 Results 2022

ドル豪ドル南アフリカランドオーストラリア地域1南アフリカ地域2百万単位の数字Total St Ives Agnew Smith Gruyere 50%Total St Ives Agnew Smith Gruyere 50%South Deep財務実績(百万ドル)継続#--通常税収6ヶ月~2022年6月-6ヶ月~2021年12月(166.1)-6ヶ月~2021年6月繰延課税6ヶ月~2021年6月(119.2)(165.8)(644.6)6ヶ月から2021年12月56.0 71.2(535.4)から2021年6月(95.8)(124.2)(235.5)非日常項目の前6ヶ月から2021年6月まで(277.7 386.3 1)090.1 2021年12月までの6ヶ月274.3 274.3 372.9 1，169.1 2021年6月までの6ヶ月214.0 214.0 276.9 540.1非日常プロジェクト2021年6月までの6ヶ月(0.70)(0.90.9)2021年12月までの6ヶ月(21.5)(28.3)3.1 2021年6月までの6ヶ月9.1 11.8(18.9)純利益/(損失)2021年6月までの6ヶ月27385.1，091.0 6ヶ月から2021年12月までの252.7.344.1，172.2 2021年6月までの6ヶ月223.0 288.6 521.2資本支出2021年6月までの6ヶ月(166.0)(59.3)(49.4)(41.5)(15.9)(231.0)(82.5)(68.8)(57.7)(22.1)(978.0)2021年12月までの6ヶ月(179.5)(52.1)(45.8)(59.9)(21(244.5)(71.2)(62.5)(81.1)(29.7)(892.3)2021年6月までの6ヶ月(156.1)(51.2)(42.4)(40.5)(22.0)(202.4)(66.4)(54.9)(52.6)(28.5)(428.1)買収価格の大きな部分が割り当てられているため不動産はオンスを寄付し、オーストラリア事業は税金損失を1つの会社から別の会社に移す権利があるため、損益表を営業利益と分けるのは意味がありません。1オーストラリアを代表する, すべての財務データはオーストラリアドル単位です。2南アフリカの場合、すべての財務数字はランドと1キロ当たりランド単位である。#2022年6月30日までの6ヶ月間の財務結果を検討します(2021年6月30日と2021年12月31日までの6ヶ月間審査されていません)。それらは独立して四捨五入されているので、数字は加算できない。金色油田上半期業績2022年39

All-in cost (unreviewed) World Gold Council Industry Standard United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Group including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Ghana Peru South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation Six months to June 2022 (988.7) (988.7) (943.9) (166.3) (329.1) (180.1) (104.2) (44.8) (107.3) Six months to Dec 2021 (985.9) (985.9) (926.4) (160.7) (352.0) (182.2) (110.3) (59.5) (106.2) Six months to June 2021 (913.6) (913.6) (858.2) (151.5) (324.7) (157.5) (111.7) (55.5) (83.9) Gold inventory change Six months to June 2022 17.9 17.9 21.3 0.1 26.9 (5.3) 35.6 (3.4) 14.0 Six months to Dec 2021 100.9 100.9 96.2 3.6 69.5 29.5 35.3 4.7 21.7 Six months to June 2021 26.5 26.5 26.6 3.7 36.5 0.1 36.5 (0.1) (7.3) Royalties Six months to June 2022 (62.3) (62.3) (58.6) (1.5) (32.4) (19.4) (9.4) (3.7) (3.3) Six months to Dec 2021 (62.2) (62.2) (58.3) (1.5) (31.6) (19.0) (8.7) (4.0) (5.3) Six months to June 2021 (58.8) (58.8) (54.1) (1.1) (32.8) (18.5) (9.6) (4.6) (2.6) Realised gains/(losses) on commodity cost hedges Six months to June 2022 13.7 13.7 13.7 — 8.3 5.6 2.7 — — Six months to Dec 2021 2.2 2.2 2.2 — 1.2 0.8 0.4 — — Six months to June 2021 (1.3) (1.3) (1.3) — (1.0) (0.6) (0.4) — — Community/social responsibility costs Six months to June 2022 (7.7) (7.7) (7.7) (0.9) (5.0) (3.3) (1.6) — (1.8) Six months to Dec 2021 (10.0) (10.0) (10.0) (2.6) (4.0) (2.9) (1.1) — (3.4) Six months to June 2021 (8.1) (8.1) (8.1) (0.9) (5.5) (3.8) (1.7) — (1.7) Non-cash remuneration – share-based payments Six months to June 2022 (4.0) (1.5) (1.5) (0.1) (0.3) (0.2) (0.1) — (0.6) Six months to Dec 2021 (6.2) (3.0) (3.0) (0.2) (1.1) (1.0) (0.1) — (0.9) Six months to June 2021 (6.4) (2.9) (2.9) (0.2) (1.1) (1.0) (0.1) — (0.7) Cash remuneration (long-term incentive plan) Six months to June 2022 (11.2) (11.5) (11.5) (1.6) (0.4) (0.1) (0.3) — (2.4) Six months to Dec 2021 (17.0) (14.1) (14.1) (3.1) (5.5) (4.2) (1.3) — (0.5) Six months to June 2021 (10.9) (10.1) (10.1) (0.3) (3.1) (2.4) (0.7) — (0.5) Other Six months to June 2022 (10.9) (1.5) (1.5) — (1.5) (1.5) — — — Six months to Dec 2021 (18.6) (1.5) (1.5) — (1.5) (1.5) — — — Six months to June 2021 (1.5) (1.5) (1.5) — (1.5) (1.5) — — — By-product credits Six months to June 2022 105.4 105.4 105.2 0.3 0.8 0.5 0.1 0.1 103.2 Six months to Dec 2021 128.2 128.2 128.1 0.3 0.8 0.6 0.1 0.1 125.9 Six months to June 2021 109.2 109.2 109.0 0.3 1.2 0.9 0.1 0.2 106.4 Rehabilitation amortisation and interest Six months to June 2022 (16.8) (16.8) (16.3) — (4.5) (2.5) (1.6) (0.5) (7.9) Six months to Dec 2021 (11.8) (11.8) (11.5) — (4.1) (2.7) (1.2) (0.3) (4.7) Six months to June 2021 (10.1) (10.1) (9.9) — (3.9) (2.5) (1.2) (0.3) (3.3) Sustaining capital expenditure Six months to June 2022 (341.8) (341.1) (339.2) (52.7) (149.9) (120.2) (27.9) (1.8) (12.4) Six months to Dec 2021 (322.7) (322.4) (314.2) (49.0) (121.1) (101.2) (11.6) (8.2) (20.6) Six months to June 2021 (266.4) (266.1) (261.3) (20.0) (118.4) (107.7) (5.9) (4.8) (7.1) Lease payments Six months to June 2022 (47.3) (46.1) (41.4) — (18.1) (9.4) (4.0) (4.7) (1.1) Six months to Dec 2021 (44.9) (43.7) (40.5) (0.1) (18.2) (9.8) (5.2) (3.2) (0.9) Six months to June 2021 (54.6) (53.5) (49.9) (0.1) (24.1) (14.5) (6.0) (3.6) (0.7) All-in sustaining costs Six months to June 2022 (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (222.7) (505.3) (335.9) (110.6) (58.8) (19.5) Six months to Dec 2021 (1,249.6) (1,223.4) (1,153.0) (213.2) (467.5) (293.6) (103.5) (70.4) 5.2 Six months to June 2021 (1,195.9) (1,190.3) (1,121.5) (170.1) (478.4) (309.1) (100.6) (68.7) (1.4) Realised gains/losses on capital cost hedges Six months to June 2022 1.6 — — — — — — — — Six months to Dec 2021 9.7 — — — — — — — — Six months to June 2021 23.2 — — — — — — — — Non-cash remuneration (share- based payments) Six months to June 2022 (0.1) — — — — — — — — Six months to Dec 2021 (0.1) — — — — — — — — Six months to June 2021 (0.1) — — — — — — — — Cash remuneration (long-term incentive plan) Six months to June 2022 (0.2) — — — — — — — — Six months to Dec 2021 — — — — — — — — — Six months to June 2021 (0.6) — — — — — — — — 40 Gold Fields H1 Results 2022

United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Group including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Ghana Peru South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Other Six months to June 2022 — — — — — — — — — Six months to Dec 2021 (3.6) — — — — — — — — Six months to June 2021 — — — — — — — — — Lease payments Six months to June 2022 (1.8) — — — — — — — — Six months to Dec 2021 (2.5) — — — — — — — — Six months to June 2021 (2.7) — — — — — — — — Exploration, feasibility and evaluation costs Six months to June 2022 (34.2) (19.0) (16.1) — (7.7) — (4.8) (2.9) (1.3) Six months to Dec 2021 (21.5) (6.6) (4.1) — (5.8) — (3.3) (2.5) (0.8) Six months to June 2021 (19.7) (6.6) (4.1) — (5.8) — (3.3) (2.4) (0.8) Non-sustaining capital expenditure Six months to June 2022 (205.9) (60.8) (60.0) (10.8) (6.0) — (5.2) (0.8) (4.0) Six months to Dec 2021 (321.4) (79.6) (76.8) (10.9) (4.6) — (1.7) (2.9) (16.4) Six months to June 2021 (198.7) (65.5) (60.9) (9.5) (8.8) — (4.3) (4.6) (11.7) Total all-in cost Six months to June 2022 (1,594.3) (1,420.0) (1,357.4) (233.6) (519.1) (335.9) (120.7) (62.5) (24.8) Six months to Dec 2021 (1,589.1) (1,309.7) (1,233.9) (224.1) (478.0) (293.6) (108.6) (75.8) (12.0) Six months to June 2021 (1,394.5) (1,262.3) (1,186.6) (179.5) (493.0) (309.1) (108.2) (75.8) (13.9) Total all-in sustaining cost Six months to June 2022 (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (222.7) (505.3) (335.9) (110.6) (58.8) (19.5) Six months to Dec 2021 (1,249.6) (1,223.4) (1,153.0) (213.2) (467.5) (293.6) (103.5) (70.4) 5.2 Six months to June 2021 (1,195.9) (1,190.3) (1,121.5) (170.1) (478.4) (309.1) (100.6) (68.7) (1.4) Gold only ounces sold – (000 ounces) Six months to June 2022 1,179.1 1,179.1 1,139.5 163.9 422.1 257.3 125.2 39.7 62.5 Six months to Dec 2021 1,206.3 1,206.3 1,161.4 168.3 430.6 264.8 120.9 44.9 69.6 Six months to June 2021 1,094.5 1,094.5 1,042.2 124.4 442.7 256.9 133.5 52.3 43.3 AISC per ounce of gold sold US$/oz Six months to June 2022 1,148 1,137 1,125 1,359 1,197 1,306 884 1,482 312 Six months to Dec 2021 1,036 1,014 993 1,267 1,086 1,109 856 1,568 (74) Six months to June 2021 1,093 1,087 1,076 1,368 1,081 1,203 753 1,314 31 Total all-in cost Six months to June 2022 (1,594.3) (1,420.0) (1,357.4) (233.6) (519.1) (335.9) (120.7) (62.5) (24.8) Six months to Dec 2021 (1,589.1) (1,309.7) (1,233.9) (224.1) (478.0) (293.6) (108.6) (75.8) (12.0) Six months to June 2021 (1,394.5) (1,262.3) (1,186.6) (179.5) (493.0) (309.1) (108.2) (75.8) (13.9) Gold only ounces sold – (000 ounces) Six months to June 2022 1,179.1 1,179.1 1,139.5 163.9 422.1 257.3 125.2 39.7 62.5 Six months to Dec 2021 1,206.3 1,206.3 1,161.4 168.3 430.6 264.8 120.9 44.9 69.6 Six months to June 2021 1,094.5 1,094.5 1,042.2 124.4 442.7 256.9 133.5 52.3 43.3 AIC per ounce of gold sold US$/oz Six months to June 2022 1,352 1,204 1,191 1,425 1,230 1,306 964 1,576 397 Six months to Dec 2021 1,317 1,086 1,062 1,331 1,110 1,109 898 1,688 173 Six months to June 2021 1,274 1,153 1,139 1,444 1,114 1,203 810 1,448 321 Gold Fields H1 Results 2022 41

All-in cost (unreviewed) continued World Gold Council Industry Standard United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Australia Region Corporate and projects Australia St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation Six months to June 2022 (386.0) (127.6) (93.6) (108.0) (56.8) — Six months to Dec 2021 (367.1) (139.9) (84.5) (93.5) (49.2) — Six months to June 2021 (353.4) (128.5) (83.7) (97.8) (43.3) — Gold inventory change Six months to June 2022 (23.1) (29.0) (2.8) 2.5 6.1 — Six months to Dec 2021 6.0 2.9 0.8 (3.2) 5.6 — Six months to June 2021 (6.3) (8.0) (5.1) 1.1 5.7 — Royalties Six months to June 2022 (25.0) (9.0) (5.7) (6.5) (3.8) — Six months to Dec 2021 (23.7) (9.0) (4.8) (7.1) (2.8) — Six months to June 2021 (22.3) (8.7) (5.2) (5.6) (2.8) — Realised gains/losses on commodity cost hedges Six months to June 2022 5.4 2.4 1.2 1.6 0.2 — Six months to Dec 2021 0.9 0.4 0.2 0.3 — — Six months to June 2021 (0.3) (0.1) (0.1) (0.1) — — Community/social responsibility costs Six months to June 2022 — — — — — — Six months to Dec 2021 — — — — — — Six months to June 2021 — — — — — — Non-cash remuneration – share-based payments Six months to June 2022 (0.5) (0.1) (0.1) (0.2) (0.1) (2.5) Six months to Dec 2021 (0.8) (0.3) (0.2) (0.2) (0.1) (3.2) Six months to June 2021 (1.0) (0.3) (0.2) (0.3) (0.1) (3.5) Cash remuneration (long-term incentive plan) Six months to June 2022 (7.2) (2.7) (1.5) (1.9) (1.0) 0.3 Six months to Dec 2021 (5.0) (1.8) (1.2) (1.5) (0.5) (2.9) Six months to June 2021 (6.2) (1.8) (1.2) (1.9) (1.3) (0.8) Other Six months to June 2022 — — — — — (9.41) Six months to Dec 2021 — — — — — (18.6) Six months to June 2021 — — — — — — By-product credits Six months to June 2022 1.1 0.5 0.2 0.1 0.3 — Six months to Dec 2021 1.1 0.5 0.2 0.1 0.3 — Six months to June 2021 1.3 0.6 0.2 0.1 0.4 — Rehabilitation amortisation and interest Six months to June 2022 (4.4) (1.6) (0.8) (1.2) (0.9) — Six months to Dec 2021 (2.9) (0.9) (0.5) (0.7) (0.9) — Six months to June 2021 (2.9) (0.9) (0.5) (0.7) (0.8) — Sustaining capital expenditure Six months to June 2022 (126.1) (55.3) (30.9) (24.0) (15.9) (0.7) Six months to Dec 2021 (131.8) (44.4) (28.1) (38.2) (21.0) (0.4) Six months to June 2021 (120.7) (45.3) (28.1) (26.1) (21.2) (0.3) Lease payments Six months to June 2022 (26.8) (4.8) (9.6) (7.1) (5.3) (1.2) Six months to Dec 2021 (24.5) (3.6) (8.8) (7.0) (5.2) (1.2) Six months to June 2021 (28.6) (4.1) (8.6) (10.6) (5.2) (1.1) All-in sustaining costs Six months to June 2022 (592.6) (227.2) (143.7) (144.7) (77.0) (13.6) Six months to Dec 2021 (547.9) (196.0) (126.8) (151.2) (73.8) (26.2) Six months to June 2021 (540.4) (197.3) (132.6) (141.9) (68.6) (5.7) Realised gains/losses on capital cost hedges Six months to June 2022 — — — — — 1.6 Six months to Dec 2021 — — — — — 9.7 Six months to June 2021 — — — — — 23.2 Non-cash remuneration (share-based payments) Six months to June 2022 — — — — — (0.1) Six months to Dec 2021 — — — — — (0.1) Six months to June 2021 — — — — — (0.1) Cash remuneration (long-term incentive plan) Six months to June 2022 — — — — — (0.2) Six months to Dec 2021 — — — — — — Six months to June 2021 — — — — — (0.6) Other Six months to June 2022 — — — — — — Six months to Dec 2021 — — — — — (3.6) Six months to June 2021 — — — — — — 42 Gold Fields H1 Results 2022

United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Australia Region Corporate and projects Australia St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Lease payments Six months to June 2022 — — — — — (1.8) Six months to Dec 2021 — — — — — (2.5) Six months to June 2021 — — — — — (2.7) Exploration, feasibility and evaluation costs Six months to June 2022 (10.0) (5.1) (1.5) (3.2) (0.1) (15.2) Six months to Dec 2021 — — — — — (14.9) Six months to June 2021 — — — — — (13.2) Non-sustaining capital expenditure Six months to June 2022 (39.9) (4.0) (18.5) (17.4) — (145.1) Six months to Dec 2021 (47.7) (7.7) (17.7) (21.6) (0.7) (241.8) Six months to June 2021 (35.4) (5.9) (14.3) (14.5) (0.8) (133.2) Total all-in cost Six months to June 2022 (642.5) (236.4) (163.7) (165.3) (77.1) (174.3) Six months to Dec 2021 (595.6) (203.7) (144.5) (172.8) (74.6) (279.4) Six months to June 2021 (575.9) (203.2) (146.8) (156.4) (69.4) (132.2) Total all-in sustaining cost Six months to June 2022 (592.6) (227.2) (143.7) (144.7) (77.0) (13.6) Six months to Dec 2021 (547.9) (196.0) (126.8) (151.2) (73.8) (26.2) Six months to June 2021 (540.4) (197.3) (132.6) (141.9) (68.6) (5.7) Gold only ounces sold – (000 ounces) Six months to June 2022 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 — Six months to Dec 2021 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 — Six months to June 2021 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 — AISC per ounce of gold sold US$/oz Six months to June 2022 1,117 1,185 1,188 1,047 967 — Six months to Dec 2021 1,019 967 1,150 939 1,157 — Six months to June 2021 1,116 1,047 1,178 1,158 1,133 — Total all-in cost Six months to June 2022 (642.5) (236.4) (163.7) (165.3) (77.1) (174.3) Six months to Dec 2021 (595.6) (203.7) (144.5) (172.8) (74.6) (279.4) Six months to June 2021 (575.9) (203.2) (146.8) (156.4) (69.4) (132.2) Gold only ounces sold – (000 ounces) Six months to June 2022 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 — Six months to Dec 2021 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 — Six months to June 2021 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 — AIC per ounce of gold sold US$/oz Six months to June 2022 1,211 1,233 1,353 1,196 969 — Six months to Dec 2021 1,108 1,005 1,310 1,073 1,169 — Six months to June 2021 1,189 1,078 1,305 1,276 1,146 — Gold Fields H1 Results 2022 43

All-in sustaining costs and all-in cost gross of by-product credits per equivalent ounce of gold sold (unreviewed) World Gold Council Industry Standard United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Group including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Ghana Peru South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona All-in sustaining costs (per table on pages 40 and 41) Six months to June 2022 (1,353.7) (1,340.1) (1,281.3) (222.7) (505.3) (335.9) (110.6) (58.8) (19.5) Six months to Dec 2021 (1,249.6) (1,223.4) (1,153.0) (213.2) (467.5) (293.6) (103.5) (70.4) 5.2 Six months to June 2021 (1,195.9) (1,190.3) (1,121.5) (170.1) (478.4) (309.1) (100.6) (68.7) (1.4) Add back by-product credits Six months to June 2022 (105.4) (105.4) (105.2) (0.3) (0.8) (0.5) (0.1) (0.1) (103.2) Six months to Dec 2021 (128.2) (128.2) (128.1) (0.3) (0.8) (0.6) (0.1) (0.1) (125.9) Six months to June 2021 (109.2) (109.2) (109.0) (0.3) (1.2) (0.9) (0.1) (0.2) (106.4) All-in sustaining costs gross of by-product credits Six months to June 2022 (1,459.1) (1,445.5) (1,386.6) (223.1) (506.1) (336.4) (110.7) (58.9) (122.7) Six months to Dec 2021 (1,377.8) (1,351.6) (1,281.1) (213.5) (468.3) (294.2) (103.6) (70.5) (120.8) Six months to June 2021 (1,305.1) (1,299.4) (1,230.5) (170.4) (479.6) (310.0) (100.7) (68.9) (107.7) Gold equivalent ounces sold Six months to June 2022 1,247.1 1,247.1 1,207.5 163.9 422.1 257.3 125.2 39.7 130.5 Six months to Dec 2021 1,281.6 1,281.6 1,236.7 168.3 430.6 264.8 120.9 44.9 144.9 Six months to June 2021 1,154.7 1,154.7 1,102.3 124.4 442.7 256.9 133.5 52.3 103.5 AISC gross of by-product credits per equivalent ounce of gold – US$/eq oz Six months to June 2022 1,170 1,159 1,148 1,361 1,199 1,308 885 1,485 940 Six months to Dec 2021 1,075 1,055 1,036 1,269 1,087 1,111 857 1,570 834 Six months to June 2021 1,130 1,125 1,116 1,370 1,083 1,207 754 1,317 1,041 All-in cost (per table on page 41) Six months to June 2022 (1,594.3) (1,420.0) (1,357.4) (233.6) (519.1) (335.9) (120.7) (62.5) (24.8) Six months to Dec 2021 (1,589.1) (1,309.7) (1,233.9) (224.1) (478.0) (293.6) (108.6) (75.8) (12.0) Six months to June 2021 (1,394.5) (1,262.3) (1,186.6) (179.5) (493.0) (309.1) (108.2) (75.8) (13.9) Add back by-product credits Six months to June 2022 (105.4) (105.4) (105.2) (0.3) (0.8) (0.5) (0.1) (0.1) (103.2) Six months to Dec 2021 (128.2) (128.2) (128.1) (0.3) (0.8) (0.6) (0.1) (0.1) (125.9) Six months to June 2021 (109.2) (109.2) (109.0) (0.3) (1.2) (0.9) (0.1) (0.2) (106.4) All-in cost gross of by-product credits Six months to June 2022 (1,699.7) (1,525.3) (1,462.7) (233.9) (519.8) (336.4) (120.8) (62.7) (128.0) Six months to Dec 2021 (1,717.2) (1,437.8) (1,361.9) (224.4) (478.8) (294.2) (108.7) (75.9) (138.0) Six months to June 2021 (1,503.7) (1,371.5) (1,295.5) (179.9) (494.2) (310.0) (108.2) (75.9) (120.3) Gold equivalent ounces sold Six months to June 2022 1,247.1 1,247.1 1,207.5 163.9 422.1 257.3 125.2 39.7 130.5 Six months to Dec 2021 1,281.6 1,281.6 1,236.7 168.3 430.6 264.8 120.9 44.9 144.9 Six months to June 2021 1,154.7 1,154.7 1,102.3 124.4 442.7 256.9 133.5 52.3 103.5 AIC gross of by-product credits per equivalent ounce of gold – US$/eq oz Six months to June 2022 1,363 1,223 1,211 1,427 1,231 1,308 965 1,579 981 Six months to Dec 2021 1,340 1,122 1,101 1,333 1,112 1,111 899 1,691 952 Six months to June 2021 1,302 1,188 1,175 1,446 1,116 1,207 811 1,451 1,162 44 Gold Fields H1 Results 2022

All-in sustaining costs and all-in cost gross of by-product credits per equivalent ounce of gold sold (unreviewed) continued World Gold Council Industry Standard United States Dollars Figures in millions unless otherwise stated Total Australia Region Corporate and projects Australia St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% All-in sustaining costs (per table on pages 42 and 43) Six months to June 2022 (592.6) (227.2) (143.7) (144.7) (77.0) (13.6) Six months to Dec 2021 (547.9) (196.0) (126.8) (151.2) (73.8) (26.2) Six months to June 2021 (540.4) (197.3) (132.6) (141.9) (68.6) (5.7) Add back by-product credits Six months to June 2022 (1.1) (0.5) (0.2) (0.1) (0.3) — Six months to Dec 2021 (1.1) (0.5) (0.2) (0.1) (0.3) — Six months to June 2021 (1.3) (0.6) (0.2) (0.1) (0.4) — All-in sustaining costs gross of by-product credits Six months to June 2022 (593.6) (227.7) (143.9) (144.8) (77.2) (13.6) Six months to Dec 2021 (549.0) (196.5) (127.0) (151.3) (74.1) (26.2) Six months to June 2021 (541.7) (197.9) (132.8) (142.0) (69.0) (5.7) Gold equivalent ounces sold Six months to June 2022 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 — Six months to Dec 2021 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 — Six months to June 2021 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 — AISC gross of by-product credits per equivalent ounce of gold – US$/eq oz Six months to June 2022 1,119 1,187 1,189 1,047 971 — Six months to Dec 2021 1,021 970 1,152 939 1,161 — Six months to June 2021 1,119 1,050 1,180 1,158 1,139 — All-in cost (per table on page 43) Six months to June 2022 (642.5) (236.4) (163.7) (165.3) (77.1) (174.3) Six months to Dec 2021 (595.6) (203.7) (144.5) (172.8) (74.6) (279.4) Six months to June 2021 (575.9) (203.2) (146.8) (156.4) (69.4) (132.2) Add back by-product credits Six months to June 2022 (1.1) (0.5) (0.2) (0.1) (0.3) — Six months to Dec 2021 (1.1) (0.5) (0.2) (0.1) (0.3) — Six months to June 2021 (1.3) (0.6) (0.2) (0.1) (0.4) — All-in cost gross of by-product credits Six months to June 2022 (643.5) (236.8) (163.9) (165.4) (77.4) (174.3) Six months to Dec 2021 (596.7) (204.2) (144.7) (172.9) (74.8) (279.4) Six months to June 2021 (577.2) (203.8) (147.1) (156.5) (69.8) (132.2) Gold equivalent ounces sold Six months to June 2022 530.6 191.7 121.0 138.3 79.6 — Six months to Dec 2021 537.8 202.6 110.3 161.1 63.8 — Six months to June 2021 484.1 188.5 112.5 122.6 60.6 — AIC gross of by-product credits per equivalent ounce of gold – US$/eq oz Six months to June 2022 1,213 1,235 1,355 1,196 972 — Six months to Dec 2021 1,110 1,008 1,312 1,074 1,173 — Six months to June 2021 1,192 1,081 1,307 1,277 1,152 — Gold Fields H1 Results 2022 45

Underground and surface (unreviewed) Imperial ounces with metric tonnes and grade Total Mine Operations including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Australia Region Ghana Peru Australia South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Tonnes mined (000 tonnes) Six months to June 2022 2,930 2,930 816 — — — — — 2,115 801 510 804 — – underground ore Dec 2021 3,116 3,116 794 — — — — — 2,321 967 526 828 — June 2021 3,054 3,054 745 — — — — — 2,309 958 522 828 — Six months to June 2022 1,300 1,300 99 — — — — — 1,201 420 433 349 — – underground waste Dec 2021 1,527 1,527 114 — — — — — 1,414 468 428 518 — June 2021 1,383 1,383 87 — — — — — 1,295 384 464 447 — Six months to June 2022 19,072 18,285 — 10,738 6,341 3,610 788 5,478 2,856 201 — — 2,655 – surface ore Dec 2021 21,534 20,145 — 11,961 6,578 3,993 1,389 5,927 3,647 769 — — 2,878 June 2021 16,835 15,406 — 10,884 5,178 4,277 1,428 3,032 2,919 646 — — 2,274 Six months to June 2022 23,302 22,515 914 10,738 6,341 3,610 788 5,478 6,172 1,422 942 1,152 2,655 – total Dec 2021 26,177 24,788 908 11,961 6,578 3,993 1,389 5,927 7,382 2,203 954 1,346 2,878 June 2021 21,271 19,843 833 10,884 5,178 4,277 1,428 3,032 6,524 1,988 986 1,275 2,274 Grade mined (grams per tonne) Six months to June 2022 6.0 6.0 6.2 — — — — — 5.9 5.0 7.4 5.8 — – underground ore Dec 2021 6.1 6.1 6.7 — — — — — 5.8 5.0 6.6 6.3 — June 2021 5.5 5.5 5.9 — — — — — 5.3 4.8 6.6 5.0 — Six months to June 2022 1.1 1.1 — 1.3 1.1 1.6 1.5 0.7 1.1 1.1 — — 1.1 – surface ore Dec 2021 1.2 1.2 — 1.4 1.3 1.5 1.3 0.8 1.1 1.8 — — 0.9 June 2021 1.3 1.3 — 1.5 1.4 1.6 1.3 0.7 1.3 2.7 — — 1.0 Six months to June 2022 1.8 1.8 5.5 1.3 1.1 1.6 1.5 0.7 3.2 4.2 7.4 5.8 1.1 – total Dec 2021 1.8 1.8 6.7 1.4 1.3 1.5 1.3 0.8 3.0 3.6 6.6 6.3 0.9 June 2021 2.0 2.0 5.3 1.5 1.4 1.6 1.3 0.7 3.1 4.0 6.6 5.0 1.0 Gold mined (000 ounces) Six months to June 2022 563.7 563.7 161.7 — — — — — 402.0 130.0 121.0 151.1 — – underground ore Dec 2021 606.4 606.4 171.0 — — — — — 435.4 154.5 112.0 168.9 — June 2021 536.5 536.5 142.3 — — — — — 394.2 149.2 111.4 133.6 — Six months to June 2022 684.5 645.8 — 454.0 232.6 182.6 38.7 126.6 103.9 7.0 — — 96.9 – surface ore Dec 2021 810.0 752.6 — 529.3 282.7 189.2 57.4 147.9 132.8 45.4 — — 87.4 June 2021 711.0 652.7 — 512.5 237.8 216.4 58.3 72.4 126.2 56.2 — — 70.0 Six months to June 2022 1,248.3 1,209.5 161.7 454.0 232.6 182.6 38.7 126.6 505.9 137.0 121.0 151.1 96.9 – total Dec 2021 1,416.4 1,359.0 171.0 529.3 282.7 189.2 57.4 147.9 568.2 199.9 112.0 168.9 87.4 June 2021 1,247.5 1,189.2 142.3 512.5 237.8 216.4 58.3 72.4 520.3 205.4 111.4 133.6 70.0 Ore milled/treated (000 tonnes) Six months to June 2022 3,049 3,049 761 — — — — — 2,288 928 584 777 — – underground ore Dec 2021 3,309 3,309 785 — — — — — 2,525 1,059 628 838 — June 2021 3,032 3,032 751 — — — — — 2,281 831 626 824 — Six months to June 2022 79 79 79 — — — — — — — — — — – underground waste Dec 2021 98 98 98 — — — — — — — — — — June 2021 56 56 56 — — — — — — — — — — Six months to June 2022 18,081 16,782 659 10,617 6,966 2,351 1,299 3,416 3,390 1,113 — — 2,277 – surface ore Dec 2021 17,817 16,461 567 10,618 6,895 2,367 1,357 3,482 3,150 981 — — 2,168 June 2021 17,917 16,603 665 10,648 6,982 2,352 1,313 3,336 3,268 1,217 — — 2,051 Six months to June 2022 21,209 19,910 1,499 10,617 6,966 2,351 1,299 3,416 5,679 2,041 584 777 2,277 – total Dec 2021 21,224 19,868 1,450 10,618 6,895 2,367 1,357 3,482 5,674 2,040 628 838 2,168 June 2021 21,005 19,691 1,472 10,648 6,982 2,352 1,313 3,336 5,549 2,048 626 824 2,051 46 Gold Fields H1 Results 2022

Imperial ounces with metric tonnes and grade Total Mine Operations including Equity- accounted Joint Venture Total Mine Operations excluding Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Australia Region Ghana Peru Australia South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Yield (grams per tonne) Six months to June 2022 5.8 5.8 6.6 — — — — — 5.6 5.0 6.4 5.5 — – underground ore Dec 2021 5.5 5.5 6.5 — — — — — 5.3 4.6 5.5 5.9 — June 2021 4.9 4.9 5.2 — — — — — 4.9 4.6 5.5 4.6 — Six months to June 2022 1.2 1.2 0.1 1.2 1.1 1.7 1.0 1.2 1.1 1.1 — — 1.1 – surface ore Dec 2021 1.2 1.2 0.1 1.3 1.2 1.6 1.0 1.3 1.1 1.5 — — 0.9 June 2021 1.2 1.2 0.1 1.3 1.1 1.8 1.2 0.9 1.2 1.7 — — 0.9 Six months to June 2022 1.8 1.9 3.4 1.2 1.1 1.7 1.0 1.2 2.9 2.9 6.4 5.5 1.1 – combined Dec 2021 1.9 1.9 3.5 1.3 1.2 1.6 1.0 1.3 3.0 3.1 5.5 5.9 0.9 June 2021 1.7 1.7 2.7 1.3 1.1 1.8 1.2 0.9 2.7 2.9 5.5 4.6 0.9 Gold produced (000 ounces) Six months to June 2022 570.5 570.5 161.2 — — — — — 409.2 150.5 120.5 138.3 — – underground ore Dec 2021 589.7 589.7 162.8 — — — — — 426.8 157.6 111.3 158.0 — June 2021 481.6 481.6 125.6 — — — — — 356.1 123.1 111.7 121.3 — Six months to June 2022 674.8 633.3 2.7 424.0 257.3 125.2 41.6 129.9 118.2 39.8 — — 78.4 – surface ore Dec 2021 692.3 647.4 2.2 430.7 264.8 120.9 44.9 149.0 110.5 46.9 — — 63.6 June 2021 666.5 616.8 2.1 440.1 256.9 133.5 49.7 99.3 125.1 65.4 — — 59.7 Six months to June 2022 1,245.3 1,203.7 163.9 424.0 257.3 125.2 41.6 129.9 527.4 190.3 120.5 138.3 78.4 – total Dec 2021 1,282.0 1,237.1 165.0 430.7 264.8 120.9 44.9 149.0 537.4 204.5 111.3 158.0 63.6 June 2021 1,148.2 1,098.5 127.6 440.1 256.9 133.5 49.7 99.3 481.2 188.5 111.7 121.3 59.7 Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) Six months to June 2022 143 143 178 — — — — — 130 103 160 139 — – underground Dec 2021 126 126 161 — — — — — 113 102 135 112 — June 2021 134 134 174 — — — — — 120 110 134 119 — Six months to June 2022 30 30 25 31 26 44 34 31 26 29 — — 25 – surface Dec 2021 31 30 33 33 26 47 44 30 26 32 — — 23 June 2021 28 27 17 30 23 47 42 25 25 31 — — 21 Six months to June 2022 47 47 111 31 26 44 34 31 68 63 160 139 25 – total Dec 2021 46 47 111 33 26 47 44 30 65 69 135 112 23 June 2021 43 44 103 30 23 47 42 25 64 63 134 119 21 Gold Fields H1 Results 2022 47

2022年6月30日までの四半期は、独立四捨五入の数字であるため、2022年3月31日までの四半期と比較して数字は増加しない可能性がある。南アフリカ地域は2022年6月南部深部2022年3月%差鉱石採掘量4000トン451 364 24%廃棄物採掘量36 63(43)%総トン数000トン487 427 14%品位採掘量/トン6.05 6.32(4)%品位採掘量/トン5.60 5.39%金採掘量2，728 2，303 18000オンス87.7 74.0 19%目標m-889 2，889，二次支持台m 3，145 3，906(19)%埋め戻しm 3 67，381 86。418(22)%粉砕された-地下暗礁000トン415 345 20%粉砕された-地下廃棄物000トン22 57(61)%地下総トン粉砕済みトン437 4029 9%地上粉砕された総トン764 734 4%生産量-地下暗礁6.32 6.92(9)%地上生産量g/t 0.14 0.11 27%総生産量g/t 3.49.31 5%金生産量kg 2，673 2，425 10 000‘oz 85.9 78.10%673 2，425 10%000‘oz 85.0 9 78.0 10%AISC R/Kg 673，899 671，829-%US$/Oz 1，3471，373(2)%AIC R/Kg 705，902 705，316-%US$/Oz 1，4101，441(2)%持続資本支出馬454.3 356.4 28%ドル29.3 23.4%非持続資本支出馬85.5 81.2 5%ドル5.5 5.3 4%総資本支出馬540.3 437.6 23%ドル34.8 28.7 21%6月期金生産量は10%増加し、2，425 kg(85，900オンス)から2，673 kg(85，900オンス)に増加した業務計画により採掘された地下鉱石が増加したため、採掘された鉱石総量は3月四半期の427千トンから6月四半期の487千トンに増加し、14%増となった。6月期に採掘された金総量は2，303キロ(74オンス)から2，728キロ(87，700オンス)に増加し、18%増となった, 000オンス)は，主に生産量の増加によるサンゴ礁トンの増加によるものである。破砕したサンゴ礁等級のやや低下と加工中の金(GIP)の増加により，6月四半期のサンゴ礁生産量は3月四半期の6.92 g/トンから6.32 g/トンに低下し，減少幅は9%であった。地下加工総トンは3月四半期の402千トンから6月四半期の437千トンに増加し、9%増加したが、地上加工トンは3月四半期の332千トンから6月四半期の327千トンに減少し、下落幅は2%だった。掘削プラットフォームの生産性の向上により，開発面積は3月の2817メートルから6月の2889メートルに増加し，3%に増加し，生産計画と一致した。間欠的な支持ドリルが利用可能であり、ドリルを再配置することができるため、第2四半期に取り付けられた補助支持体は、3月の3906メートルから6月の3145メートルに減少し、減少幅は19%であった。採場可用性と間欠的揚水インフラの可用性低下により，埋め戻しは3月四半期の86，418立方メートルから6月四半期の67，381立方メートルに減少し，減少幅は22%であった。この減少は2022年の予測生産量に影響を与えない。総コストは3月四半期の705，316ランド(1，441ドル/オンス)よりやや高く、6月四半期は705，902ランド/kg(1，410ドル/オンス)であり、主な原因は資本支出と償却および減価償却前の販売コストが増加したが、金販売量の増加によって相殺された。総資本支出は3月四半期の4.38億ランド(2900万ドル)から6月四半期の5億4千万ランド(3500万ドル)に増加し、23%増となった。持続資本支出は3月四半期の3.56億ランド(2300万ドル)から6月四半期の4.55億ランド(2900万ドル)に増加し、28%に増加し、主にDoornpoort尾鉱施設の支出増加によるものだ, 太陽光発電所と設備の交付。本四半期の新鉱開発支出の増加により、6月四半期の非持続資本支出は3月四半期の8100万ランド(500万ドル)から8600万ランド(600万ドル)に増加し、5%増となった。South Deepは2022年3月16日にNERSAの承認を得て，太陽エネルギープロジェクトの設備容量を40メガワットから60メガワットに引き上げた。私たちは2022年第3四半期に50メガワットの自己発電を交付する予定だ。これまで，同工場のプロジェクト支出は5億ランド(約3200万ドル)であり，1億53億ランド(約1000万ドル)の投資を約束し，総支出を6.53億ランド(約4200万ドル)にした。この工場の建設と操業の総支出は7億ランド(約4700万ドル)と見積もられている。この工場の建設は現在計画の7%に遅れており，支出は現在計画の23%に遅れており，世界の供給制限と出荷時間帯の確保により，工場は2022年第3四半期に操業を開始する予定である。西アフリカ地域ガーナTarkwa 2022年6月2022年3月%差鉱石採掘3，058 3，283(7)%廃棄物(資本)000トン11，374 10，931 4%廃棄物(運営)000トン6，869 7，845(12)%採掘された総廃棄物000トン18，243 18，776(3)%採掘された総トン21，301 22金採掘量109.7 122.9(11)%精製000トン3，5183，447 2%生産量g/t 1.14 1.16(2)%金生産量000‘オンス128.8 128.5-%金販売量000’オンス128.8 128.5-AISCドル/オンス1，3421，2696 AICドル/オンス1，3421269 6%持続資本支出63.0 57.2 10%非持続支出百万ドル-%総資本支出63.0 57.2 10%48金鉱上半期業績2022

加工トンの増加により、6月期の金生産量は3月期の128，500オンスから128，800オンスに小幅に増加した。採掘と供給の鉱石品位が低いため、生産量は3月四半期の1.16 g/トンから6月四半期の1.14 g/トンに低下し、減少幅は2%となった。6月四半期の露天鉱石加工量は290万トン，価格は1.12/トンであったが，3月の四半期は3.1トン，価格は1.16 g/トンであった。計画によると、資本廃棄物剥離を含む採掘総量は3月四半期の22.1トンから6月四半期の21.3トンに低下し、減少幅は3%となった。Teberebie鉱坑の低い標高で採掘された鉱石への降雨の影響，および資本廃棄物剥離への関心から，6月四半期の鉱石採掘量は3月四半期の3.3 Mtから3.1 Mtに低下し，減少幅は7%であった。資本廃棄物剥離は3月四半期の10.9億トンから6月四半期の11.4百万トンに増加し、4%に増加し、主にTeberebieとKobada鉱坑で露天で鉱石を採掘した。採鉱計画と一致して，運営廃棄物は3月四半期の7.8トンから6月四半期の6.9トンに減少し，減少幅は12%であった。資本浪費剥離の増加により，6月四半期の剥離比率は3月の5.7から6.0に増加し，5%に増加した。鉱石採掘トンと品位低下により、6月四半期の金採掘量は3月四半期の122.9コスから109.7コッツに低下し、減少幅は11%となった。工場全体の効率向上により，6月期に処理された鉱石トンは3月期の3，447 ktより2%から3，518 kt増加した。6月期の全体コストは1ドル/オンスから1，342ドル/オンスに上昇し、6%増となった, 3月の四半期は269ドル/オンスであり、これはディーゼルや爆薬の定価の悪影響や資本支出の増加により採鉱コストが上昇し、償却前の販売コストと減価償却前の販売コストが上昇したためである。資本支出は3月四半期の5，700万ドルから6月四半期の6，300万ドルに増加し、10%に増加し、主に採掘の資本浪費トン数と採鉱単位コストの増加によるものである。2022年6月2022年3月%差鉱石採掘量1，735 1，875(7)%廃棄物(資本)2，650 1，662 59%廃棄物(運営)000トン1，623 3，005(46)%総採掘量000トン4，273 4，667(8)%総採掘量6，008，542(8)%帯状比率廃棄物/鉱石2.5%品位g/t 1.62 1.53 6%金採掘量000オンス90.4 92.3(2)%精製000トン1，180 1171 1%収益率g/t 1.67 1.64%金生産量000‘オンス63.2 62.0 2%AISCドル/オンス876 891(2)%AICドル/オンス961 967(1)%持続資本支出16.9 10.9 55%非持続支出2.6%総資本支出19.5 13.5 44%6月期金生産量は2%増加し、62から63，200オンスに増加した, 生産量と生産量の向上により、3月のこの四半期の生産量は2000オンス増加した。生産量は3月四半期の1.64 g/トンから6月四半期の1.67 g/トンに上昇し，2%に増加したが，これは改良された鉱場触媒係数(MCF)でより高品位な出鉱原料を採掘·供給したためである。採掘された運営廃棄物トンが減少したため，採掘総トンは3月四半期の6.5公トンから6月四半期の6.0公トンに低下し，減少幅は8%であった。6月期の鉱石採掘量は3月期の1.9公トンより7%から1.7公トン減少した。採鉱品位は3月四半期の1.53 g/トンから6月四半期の1.62 g/トンに上昇し、6%増となった。採鉱順序と一致して，6月四半期に採掘された運営廃棄物トンは46%減少し，3月四半期の3.0トンから1.6トンに低下した。Huni Pitの採掘率の増加により，資本廃棄物採掘トンは3月四半期の1.7億トンから6月四半期の2.7億トンに増加し，59%と増加した。全体コストは3月四半期の967ドル/オンスから6月四半期の961ドル/オンスに低下し、下げ幅は1%で、主に金販売量の増加および償却と減価償却前の販売コストが低下したが、資本支出増加分はこの減少幅を相殺した。総資本支出は3月四半期の1，400万ドルから6月四半期の2，000万ドルに増加し、44%増となった。フニ資本廃棄物剥離の時間スケジュールにより、持続資本支出は3月四半期の1，100万ドルから6月四半期の1，700万ドルに増加し、55%に増加した。6月の四半期には、非持続的な資本支出はまだ300万ドルを維持している。2022年6月2022年3月%差鉱石採掘量675 1，075(37)%廃棄物(資本)000トン-%廃棄物(運営)1，320 5，279(75)%廃棄物採掘量1，320 5，279(75)%総トン採掘量1，320 5，279(75)%採掘量1，995 6, 354(69)%帯鋼比廃棄物/鉱石2.0.9(59)%品位g/t 1.59 1.49 7%金採掘量000‘オンス34.4 51.6(33)%精製000トン1，406 1，482(5)%生産量g/t 1.11 0.89 25%金生産量000’オンス50.0 42.3 18%金販売量000‘オンス46.2 41.9 10%AISCドル/オンス1，431 1，538(7)%AICドル/オンス1，5191639(7)%持続資本支出m 3.0.1.1 173%非持続資本支出mドル0.5 1.4(64)%総資本支出m 3.5.5.40%金生産量は3月四半期の42，300オンス(100%基準)から18%から50，000オンス(100%基準)に上昇し、主にAkwasisoが採掘した比較的高品位な金生産量の増加によるものである。6月期の総採掘トンは3月期の6.4百万トンから69%から2.0百万トン減少した。Akwasiso坑の露天比率の低下およびEsaase鉱場の採鉱活動の一時停止により，6月四半期に採掘された廃棄物総トンは3月四半期の5.3公トンから1.3公トンに低下し，減少幅は75%であった。6月期の鉱石採掘トンは3月期の1.1公トンより37%から0.7トン減少した。総コストは3月四半期の1，639ドル/オンスから6月四半期の1，519ドル/オンスに低下し、下げ幅は7%であり、これは主に金の販売量が増加し、一部が資本支出の増加によって相殺されたためである。金色油田上半期業績2022年49

総資本支出は3月四半期の300万ドルから6月四半期の400万ドルに増加し、40%に増加した。持続資本支出は3月四半期の100万ドルから6月四半期の300万ドルに増加し，173%に増加したが，これは主にTSF第7段階の開始と6月四半期のNkranとEsaase掘削の開始によるものである。非持続資本支出は3月期の100万ドルから6月期の100万ドルに低下し、減少幅は64%に達し、主に支出が計画的に減少したためだ。南米地域ペルーCerro Corona 2022年6月に採掘された変化鉱石3，185 2，293 39%採掘された廃棄物4，053 3，634 12%採掘された総トン7，238 5，927 22%品位採掘金g/t 0.76 0.66 15%採掘の品位−銅採掘の0.41 0.39 5%採掘した金000‘オンス77.8 48.8 59%採掘銅13，049 8，881 47%精製された000トン1，687 1729(2)%金回収率67.9 69.9(3)%銅回収率88.0 88.5(1)%収益率-金g/t 0.70 0.46 52%-銅0.46 0.36 28%総合方程式1.36 1.01 35%金生産量000‘オンス36.4 24.5 49%銅生産量7，397 5913 25%総当量金生産量000‘eq oz 73.9 56.1 32%販売総当量金000’eq oz 70.8 59.8 18%AISC US$/eq oz 650(129)(604)%AISC US$/eq oz 921 963(4)%AIC US$/eq oz 722(27)(2，774)%AIC US$/eq oz 957 1，009(5)%持続資本支出9.52.9 222%非持続資本支出1.82.2(18)%総資本支出11.3 5.1 122%金当量生産量は3月期の56，100オンスから32%から73，900オンスに上昇し、主に金と銅の品位が高いため、6月四半期の計画採掘順序に符合した。6月期に採掘された総トンは，3月期の590万トンより22%から720万トン増加し，主に気候条件の改善(乾期)によるものである, 3月期の雨季に比べて6月期の鉱石採掘量は3月期の2.3公トンより39%から3.2公トンに増加し，6月期の採掘廃棄物量は3月期の3.6公トンから4.1公トンに増加し，12%に増加した。採掘された金と銅の品位はそれぞれ15%と5%増加し、予想6月四半期の採掘順序と一致した。そのため、金収益率は3月四半期の0.46 g/トンから6月四半期の0.70 g/トンに増加し、52%増加し、銅生産量は3月四半期の0.36%から6月四半期の0.46%に増加し、28%に増加した。総当量生産量の増加により、6月当量金販売総量は3月当量の59，800オンスから70，800オンスに増加し、18%に増加した。1オンス当たりの金販売の全体コストは3月四半期のマイナス27ドル/オンスから6月四半期の722ドル/オンスに上昇し、主に6月四半期の銅価格の下落による銅副産物の信用減少および資本支出の増加によるものだが、金オンスの販売量増加分はこの影響を相殺している。6月期の1オンスあたりの総合コストは3月期の1オンス1，009ドルから1オンス957ドルに低下し、下げ幅は5%であり、主な原因は当量オンスの販売台数の増加だが、資本支出の増加分はこの影響を相殺している。総資本支出は3月四半期の500万ドルから6月四半期の1，100万ドルに増加し、122%に増加し、主に乾期の尾鉱庫の建設活動の増加によるものである。持続資本支出は3月四半期の300万ドルから6月四半期の1，000万ドルに増加し、220%に増加し、主に上述した尾鉱庫建設と土地収用によるものである。6月の四半期には、非持続的な資本支出は200万ドルと似ている。2022年の指導意見を決定するための計画採掘手順と一致している, 2022年第3四半期の同値金生産量は減少すると予想され、年間生産量は2022年2月に提供された指導と一致している。北サラレスプロジェクトは2022年第2四半期に引き続き進展した。6月末現在、プロジェクト総進捗は77%だったが、2022年第1四半期末は70%だった。2022年6月30日までの3カ月間の施工進捗は9.3%に増加したが，2022年3月31日までの3カ月の施工進捗は8.8%であった。これは第1四半期の新冠肺炎の影響に基づいて改善された。しかし、第2四半期の建築生産性は、降雪、極めて強い風、極めて低い温度を含む悪天候条件の影響を受ける。2022年6月末までの施工進捗は73%であった。この四半期の同プロジェクトへの支出は9420万ドルで、8210万ドルの資本支出、600万ドルの探査支出、450万ドルのその他のコスト、140万ドルの運営資本投資、20万ドルの外貨ヘッジが赤字を達成した。2022年第1四半期にこのプロジェクトに7750万ドルを費やした。Brechaの主要坑の予備剥離作業は引き続き計画通りに行われ，2022年第2四半期には9.0トンが剥離されたが，2022年第1四半期には10.8トンが剥離された。これまで，プロジェクト前剥離は42.7 Mtであった。探査チームは依然としてこの地区の探査に集中しており、2021年6月30日までの3ヶ月間、掘削深さは4955メートルだったが、2021年3月31日までの3ヶ月間、掘削深さは6148メートルだった。50個の金メダル分野上半期結果2022年

オーストラリア地域サンエフーズ2022年6月2022年3月地下鉱石採掘量差異000トン385 417(8)%廃棄物採掘量000トン221 199 11%総トン採掘量606 616(2)%品位1トン当たり4.63 5.43(15)%金採掘量000‘オンス57.2 72.8(21)%地上鉱石採掘量000トン201−−地上廃棄物(資本)000トン3，3103，773(12)%地上廃棄物(運営)000トン−%地上廃棄物採掘量000トン3，3103773(12)%総トン採掘量3，511 3，773(7)%品位1トン1.08-%金採掘量000‘オンス7.0−−帯状比率廃/鉱16.4%総鉱石採掘量000トン586 417 41%総品位採掘量/トン5.43 3.74 45%総採掘量000トン4，117 4，389(6)%総金採掘量000’オンス64.2 72.8(12)%精製1000トン1，0201，021%収益率-地下g/t 5.03 5.06(1)%収益率-地上g/t 1.13 1.103%総合g/t 2.94 2.86 3%金生産量000‘オンス96.9%金販売000’オンス95.9 95.9-%AISC A$/oz 1，6161 1，681(4)%US$/oz 1，153 1，217(5)%AIC A$/oz 1，712 1，718-%US$/oz 1，222，1，222244(2)%持続資本支出1オーストラリアドル38.2 38.8(2)%ドル27.2 28.1(3)%非持続資本支出オーストラリアドル5.4 0.2 2，600%ドル3.9 0.2 1，850%総資本支出オーストラリアドル43.6 39.0 12%ドル31.1 28.3%金生産量は3月四半期の93，900オンスから3%96，400オンスまで増加し，主に研削鉱の平均品位の増加によるものである。地下作業では，無敵地下鉱山の開発に伴い，採掘廃棄物は3月四半期の19.9万トンから6月四半期の22.1万トンに増加し，11%に増加した。地下作業採掘の品位は15%低下し、3月期の5.43 g/トンから6月期の4.63 g/トンに低下し、無敵地下鉱山採掘の品位が低いためだ, 採鉱計画と一致している。品位低下と鉱石採掘量の8%減少により、金採掘量は3月四半期の72，800オンスから6月四半期の57，200オンスに低下し、減少幅は21%となった。6月四半期に、海王星露天鉱は第7段階で初の鉱石を獲得し、201，000トンの鉱石を実現し、平均品位は1.08 g/トン、生産量は7，000オンス(3月四半期-ゼロ)であった。鉱石生産に移行する過程で、露天鉱で採掘された資本廃棄物は3月四半期の3.77トンから3.31トンに減少し、減少幅は12%だった。豪ドルで計算すると、6月期の総コストは1712豪元/オンス(約1222ドル/オンス)で、3月期の1718ドル/オンス(1244ドル/オンス)と似ている。総資本支出は3月四半期の3900万豪ドル(2800万ドル)から6月四半期の4400万豪ドル(3100万ドル)に増加し、12%増となった。持続資本支出は3月四半期の3900万豪ドル(2800万ドル)から6月四半期の3800万豪ドル(2700万ドル)に低下し、下げ幅は2%で、非持続資本支出は3月四半期のゼロ豪ドル(ドルゼロ)から6月四半期の500万豪ドル(400万ドル)に増加し、Invincible Deepが資本開発を開始したためである。2022年6月2022年3月地下鉱石採掘量差異000トン260 250 4地下廃棄物採掘量000トン225 208 8%総トン採掘量000トン485 458 6%地下品位g/t 6.71 8.08(17)%金採掘量000‘オンス56.0 65.0(14)%精製000トン292 292-%生産量g/t 6.11 6.73(9)%金生産量000’オンス57.4 63.0(9)%金販売量000‘オンス56.4 64.5(13)%AISC$/oz 1，738 1577 10ドル/オンス1，240 1，142 9%AIC Aドル/オンス2，005 1，775 13%持続資本支出1，431 1，285 11%持続資本支出21.6 21.5-%15.5 15.5(1)%非持続資本支出13.9 11.8 18%9.8 8.6 15%総資本支出35.5 33.3 7%25.3 24.1 5%6月期の金生産量は63から57，400オンスに低下し，減少幅は9%であった, 採掘と加工の鉱石品位が低いため、3月の四半期生産量は1000オンスだった。採掘品位は3月四半期の8.08 g/トンから6月四半期の6.71 g/トンに低下し17%低下し，このうちWaroongaのKath鉱脈は採掘順序による採掘品位が低かった。鉱石採掘量は4%増加し、品位の低下を部分的に相殺したため、6月四半期の金採掘量は3月四半期の65，000オンスから56，000オンスに低下し、減少幅は14%となった。資本支出の増加と金販売量の減少により、6月四半期の全体コストは3月四半期の1，775豪元/オンス(1，285ドル/オンス)から13%から2，005豪元/オンス(1，431ドル/オンス)に上昇し、一部の償却と減価償却前の販売コストの低下によって相殺された。総資本支出は3月四半期の3300万豪ドル(2400万ドル)から6月四半期の3600万豪ドル(2500万ドル)に増加し、7%増となった。6月の四半期には、持続資本支出は2200万豪ドル(約1500万ドル)を維持した。非持続的資本支出は3月四半期の1200万豪ドル(900万ドル)から6月四半期の1400万豪ドル(1000万ドル)に増加し、18%増となり、その中でミル破砕回路拡張の支出が増加した。金色油田上半期業績2022年51

地下鉱石採掘量398 405(2)%地下廃棄物採掘量000トン176 172 2%総トン採掘量000トン574 577(1)%品位地下採掘量6.31 5.39 17%金採掘量000‘オンス80.9 15%精製000トン388 389-%生産量g/t 5.80 5.27 10%金生産量000’オンス72.4 65.9 10%金販売量000‘オンス78.5 59.7 31 AISC$/oz 1，373565(12)%ドル/オンス9811，133(13)%AIC豪元/オンス1，5851，767(10)%ドル/オンス1，132 1，279(11)%持続資本支出15.1 18.3(17)%非持続資本支出10.8 13.3(19)%非持続資本支出14.1 10.1 40%107.3%38%総資本支出29.2 28.3%20.9 20.6%6月期金生産高10%増加72，400オンス採掘と加工の鉱石品位の向上により、3月の四半期には900オンス増加した。Z 120地域では採掘の品位と生産量が増加したため，6月四半期の採鉱品位は3月四半期の5.39 g/トンから6.31 g/トンに増加し，17%に増加した。品位の向上は鉱石採掘量の2%低下により部分的に相殺され，6月四半期の金採掘量は3月四半期の70，200オンスから80，900オンスに増加し，15%に増加した。金販売量の増加により、6月期の全体コストは3月期の1，767ドル/オンス(1，279ドル/オンス)から1，585ドル/オンス(1，132ドル/オンス)に低下し、減少幅は10%に達した, 一部の償却及び減価償却前の販売コストの増加及び資本支出の増加に相殺される。総資本支出は3月四半期の2800万豪ドル(2100万ドル)から6月四半期の2900万豪ドル(2100万ドル)に増加し、3%増となった。6月四半期の鉱山開発支出の減少により、持続資本支出は3月四半期の1800万豪ドル(1300万ドル)から6月四半期の1500万豪ドル(1100万ドル)に低下し、減少幅は17%となった。第二次低下、開発Z 135地区の支出増加および探査支出の増加により、6月四半期の非持続資本支出は3月四半期の1000万豪ドル(700万ドル)から1400万豪ドル(1000万ドル)に増加し、40%に増加した。Gruyere 2022年6月2022年3月Gruyere 2022年3月100%表内で実際に採掘された廃棄物2，672 2，637 1%廃棄物(資本)3，750 6，748(44)%廃棄物(運営)000トン3，003 795 278%採掘された総廃棄物000トン6，753 7，543(10)%採掘された総トン9，425 10金含有量80(7)%品位/トン1.19 1.08 10%金採掘量000‘オンス102.92.3 12%帯状廃棄物/鉱石2.5.9(14)%精製000トン2，412 2，142 13%生産量g/t 1.03 7%金生産量000’オンス85.7 71.21%金販売量000‘オンス88.9 70.3 26%AISC A$/oz 1，220 1，503(19)%US$/oz 871 1，088(20)%AIC A$/oz 1，225 1503(18)%ドル/オンス874 1，088(20)%表内持続可能資本支出-50%持続可能資本支出-50%持続可能資本支出9.4 12.6(25)%ドル6.7 9.1(26)%非持続可能資本支出-50%持続可能資本支出-50%持続可能資本支出-50%持続可能資本支出-50%持続可能資本支出-50%持続可能資本支出9.4 12.6(25)%6.7 m 6.7 9.1(26)%6月期の金生産量は21%増加、71オンスから85，700オンスに増加3月期の100オンスは、採掘と加工で鉱石の品位が向上しました, 増加したトン粉砕もあります資本廃棄物採掘は3月四半期の6.75公トンから6月四半期の3.75公トンに低下し、44%低下し、運営廃棄物採掘は3月四半期の0.80公トンから6月四半期の3.0公トンに増加し、Gruyere坑第3段階は6月四半期に剥離前段階から退出した。Gruyere鉱の第2段階と第3段階の採掘品位の増加に伴い，6月四半期の採鉱品位は3月四半期の1.08 g/トンから1.19 g/トンに増加し，10%に増加した。品位の向上と鉱石採掘量の増加により，6月期の金採掘量は12%増加し，3月期の91，300オンスから102，600オンスに増加した。金販売量の増加と資本支出の減少により、総合コストは3月四半期の1，503豪元/オンス(1，088ドル/オンス)から6月四半期の1，225豪元/オンス(874ドル/オンス)に低下し、減少幅は18%であったが、採掘量の増加により採鉱コストが上昇し、この減少幅を部分的に相殺した。持続資本支出(50%計算)は3月四半期の13，000，000豪ドル(9，000，000ドル)から6月四半期の9，000，000豪ドル(7，000，000ドル)に低下し，25%減少したのは，Gruyere鉱場第3段階が6月四半期に剥離前段階を脱退した後，鉱山開発が減少したためである。52金メダル領域上半期結果2022年

United States Dollars Figures are in millions unless otherwise stated Total Mine operations and projects including Equity- accounted Joint Venture Total Mine operations and projects excluding Equity- accounted Joint Venture South African Region West Africa Region South America Region Ghana Peru Chile South Deep Total Tarkwa Damang Asanko# 45% Cerro Corona Salares Norte Project Ore milled/treated (000 tonnes) June 2022 10,689 10,057 764 5,331 3,518 1,180 632 1,687 — March 2022 10,520 9,853 734 5,286 3,447 1,171 667 1,729 — June 2021 10,627 9,963 766 5,379 3,546 1,170 664 1,700 — Yield (grams per tonne) June 2022 1.9 1.9 3.5 1.3 1.1 1.7 1.1 1.4 March 2022 1.8 1.8 3.3 1.2 1.2 1.6 0.9 1.0 — June 2021 1.7 1.8 2.8 1.3 1.2 1.6 1.1 1.0 Gold produced (000 managed equivalent ounces) June 2022 643.3 620.8 85.9 214.5 128.8 63.2 22.5 73.9 March 2022 602.0 582.9 78.0 209.5 128.5 62.0 19.1 56.1 — June 2021 585.2 562.6 67.9 218.9 134.4 61.8 22.7 52.9 — Gold produced (000 attributable equivalent ounces) June 2022 620.7 598.2 82.9 195.3 115.9 56.9 22.5 73.5 March 2022 579.9 560.8 75.2 190.5 115.7 55.8 19.1 55.8 — June 2021 562.9 540.3 65.5 199.3 120.9 55.6 22.7 52.7 — Gold sold (000 managed equivalent ounces) June 2022 644.8 624.0 85.9 212.8 128.8 63.2 20.8 70.8 — March 2022 602.4 583.5 78.0 209.3 128.5 62.0 18.9 59.8 — June 2021 596.6 572.6 67.2 220.2 134.4 61.8 24.0 50.8 — Cost of sales before amortisation and depreciation (million) June 2022 (493.5) (469.8) (84.8) (151.0) (95.7) (31.5) (23.8) (46.9) March 2022 (477.2) (452.8) (81.3) (151.2) (89.7) (37.1) (24.4) (46.4) — June 2021 (453.9) (425.3) (77.7) (149.3) (84.2) (36.4) (28.7) (41.4) — Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) June 2022 47 48 112 30 27 41 30 36 — March 2022 46 47 110 32 25 47 39 27 — June 2021 44 44 105 31 24 50 40 25 Sustaining capital (million) June 2022 (180.1) (178.7) (29.3) (81.2) (63.0) (16.9) (1.3) (9.5) — March 2022 (161.0) (160.5) (23.4) (68.7) (57.2) (10.9) (0.5) (2.9) — June 2021 (152.9) (149.8) (11.7) (63.4) (57.0) (3.3) (3.1)& (4.9) — Non-sustaining capital (million) June 2022 (116.1) (115.9) (5.5) (2.8) — (2.6) (0.2) (1.8) (82.1) March 2022 (89.8) (89.2) (5.3) (3.2) — (2.6) (0.6) (2.2) (63.0) June 2021 (111.2) (110.1) (6.3) (2.9) — (1.7) (1.2) (7.1) (74.6) Total capital expenditure (million) June 2022 (296.2) (294.6) (34.8) (84.0) (63.0) (19.5) (1.5) (11.3) (82.1) March 2022 (250.8) (249.7) (28.7) (71.9) (57.2) (13.5) (1.1) (5.1) (63.0) June 2021 (264.1) (259.9) (18.0) (66.3) (57.0) (5.0) (4.3) (12.0) (74.6) All-in sustaining costs (Dollar per ounce) June 2022 1,137 1,127 1,347 1,213 1,342 876 1,431 650 — March 2022 1,136 1,122 1,373 1,181 1,269 891 1,538 (129) — June 2021 1,103 1,085 1,350 1,123 1,216 778 1,497 (78) — Total all-in cost (Dollar per ounce) June 2022 1,210 1,199 1,410 1,246 1,342 961 1,519 722 — March 2022 1,198 1,183 1,441 1,213 1,269 967 1,639 (27) — June 2021 1,173 1,155 1,443 1,150 1,216 833 1,595 282 — Average exchange rates were US$1 = R15.58, US$1 = R15.22 and US$1 = R14.13 for the June 2022, March 2022 and June 2021 quarters, respectively. The Australian/US Dollar exchange rates were A$1 = US$0.71, A$1 = US$0.72 and A$1 = US$0.77 for the June 2022, March 2022 and June 2021 quarters, respectively. Figures may not add as they are rounded independently. # Equity-accounted Joint Venture. Salient features and cost benchmarks (unreviewed) Gold Fields H1 Results 2022 53

Salient features and cost benchmarks (unreviewed) continued United States Dollars Australian Dollars South African Rand Figures are in millions unless otherwise stated Australia Region Australia Region South Africa Region Australia Australia Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% South Deep Operating Results Ore milled/treated (000 tonnes) June 2022 2,907 1,020 292 388 1,206 2,907 1,020 292 388 1,206 765 March 2022 2,772 1,021 292 389 1,071 2,772 1,021 292 389 1,071 734 June 2021 2,781 1,021 329 438 993 2,781 1,021 329 438 993 766 Yield (grams per tonne) June 2022 2.9 2.9 6.1 5.8 1.1 2.9 2.9 6.1 5.8 1.1 3.5 March 2022 2.9 2.9 6.7 5.3 1.0 2.9 2.9 6.7 5.3 1.0 3.3 June 2021 2.7 2.9 5.7 4.5 0.8 2.7 2.9 5.7 4.5 0.8 2.8 Gold produced (000 managed equivalent ounces) June 2022 269.0 96.4 57.4 72.4 42.8 269.0 96.4 57.4 72.4 42.8 2,673 March 2022 258.4 93.9 63.0 65.9 35.6 258.4 93.9 63.0 65.9 35.6 2,425 June 2021 245.5 94.5 60.8 63.6 26.6 245.5 94.5 60.8 63.6 26.6 2,112 Gold produced (000 attributable equivalent ounces) June 2022 269.0 96.4 57.4 72.4 42.8 269.0 96.4 57.4 72.4 42.8 2,577 March 2022 258.4 93.9 63.0 65.9 35.6 258.4 93.9 63.0 65.9 35.6 2,338 June 2021 245.5 94.5 60.8 63.6 26.6 245.5 94.5 60.8 63.6 26.6 2,037 Gold sold (000 managed equivalent ounces) June 2022 275.3 95.9 56.4 78.5 44.5 275.3 95.9 56.4 78.5 44.5 2,673 March 2022 255.3 95.9 64.5 59.7 35.1 255.3 95.9 64.5 59.7 35.1 2,425 June 2021 258.4 99.9 64.6 65.4 28.4 258.4 99.9 64.6 65.4 28.4 2,089 Cost of sales before amortisation and depreciation (million) June 2022 (210.8) (77.1) (47.3) (59.4) (27.0) (295.2) (108.1) (66.3) (83.0) (37.7) (1,320.7) March 2022 (198.3) (79.4) (49.0) (46.1) (23.7) (273.9) (109.7) (67.7) (63.7) (32.7) (1,237.6) June 2021 (185.6) (70.7) (46.4) (49.2) (19.3) (241.1) (91.8) (60.2) (64.0) (25.1) (1,100.3) Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) June 2022 67 62 159 142 25 94 86 222 199 35 1,738 March 2022 69 63 162 136 25 95 87 223 188 34 1,679 June 2021 64 64 126 112 22 83 84 163 145 28 1,489 Sustaining capital (million) June 2022 (60.1) (27.2) (15.4) (10.8) (6.7) (84.3) (38.2) (21.6) (15.1) (9.4) (454.8) March 2022 (66.0) (28.1) (15.5) (13.3) (9.1) (91.2) (38.8) (21.5) (18.3) (12.6) (356.4) June 2021 (73.0) (27.9) (17.4) (17.4) (10.3) (94.7) (36.2) (22.5) (22.6) (13.3) (166.1) Non-sustaining capital (million) June 2022 (23.9) (3.9) (9.9) (10.1) — (33.4) (5.4) (13.9) (14.1) — (85.5) March 2022 (16.0) (0.2) (8.6) (7.3) — (22.2) (0.2) (11.8) (10.1) — (81.2) June 2021 (20.4) (3.1) (8.1) (8.5) (0.7) (26.4) (4.0) (10.5) (11.0) (0.9) (89.9) Total capital expenditure (million) June 2022 (84.0) (31.1) (25.3) (20.9) (6.7) (117.7) (43.6) (35.5) (29.2) (9.4) (540.3) March 2022 (82.0) (28.3) (24.1) (20.6) (9.1) (113.4) (39.0) (33.3) (28.4) (12.6) (437.6) June 2021 (93.4) (31.0) (25.5) (25.9) (11.0) (121.1) (40.2) (33.0) (33.6) (14.2) (256.0) All-in sustaining costs (Dollar per ounce) June 2022 1,076 1,153 1,240 981 871 1,508 1,616 1,738 1,373 1,220 673,899 March 2022 1,161 1,217 1,142 1,133 1,088 1,604 1,681 1,577 1,565 1,503 671,829 June 2021 1,118 1,065 1,109 1,168 1,207 1,452 1,382 1,441 1,517 1,568 615,178 Total all-in cost (Dollar per ounce) June 2022 1,183 1,222 1,431 1,132 874 1,657 1,712 2,005 1,585 1,225 705,902 March 2022 1,241 1,244 1,285 1,279 1,088 1,714 1,718 1,775 1,767 1,503 705,316 June 2021 1,197 1,096 1,234 1,298 1,232 1,554 1,423 1,603 1,686 1,601 658,180 Average exchange rates were US$1 = R15.58, US$1 = R15.22 and US$1 = R14.13 for the June 2022, March 2022 and June 2021 quarters, respectively. The Australian/US Dollar exchange rates were A$1 = US$0.71, A$1 = US$0.72 and A$1 = US$0.77 for the June 2022, March 2022 and June 2021 quarters, respectively. Figures may not add as they are rounded independently. 54 Gold Fields H1 Results 2022

Underground and surface (unreviewed) Imperial ounces with metric tonnes and grade Total Mine operations including Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Australia Region Ghana Peru Australia South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% Tonnes mined (000 tonnes)* – underground ore June 2022 1,494 451 — — — — — 1,043 385 260 398 — March 2022 1,436 364 — — — — — 1,072 417 250 405 — June 2021 1,608 399 — — — — — 1,209 512 264 433 — – underground waste June 2022 659 36 — — — — — 623 221 225 176 — March 2022 641 63 — — — — — 578 199 208 172 — June 2021 735 48 — — — — — 687 201 226 260 — – surface ore June 2022 9,819 — 5,097 3,058 1,735 304 3,185 1,537 201 — — 1,336 March 2022 9,253 — 5,642 3,283 1,875 484 2,293 1,319 — — — 1,319 June 2021 9,046 — 5,579 2,772 2,207 600 1,932 1,534 233 — — 1,301 – total June 2022 11,971 487 5,097 3,058 1,735 304 3,185 3,203 807 485 574 1,336 March 2022 11,331 427 5,642 3,283 1,875 484 2,293 2,969 616 458 577 1,319 June 2021 11,389 447 5,579 2,772 2,207 600 1,932 3,430 947 489 693 1,301 Grade mined (grams per tonne) – underground ore June 2022 5.9 6.0 — — — — — 5.8 4.6 6.7 6.3 — March 2022 6.1 6.3 — — — — — 6.0 5.4 8.1 5.4 — June 2021 5.5 6.2 — — — — — 5.3 4.6 7.1 5.0 — – surface ore June 2022 1.1 — 1.3 1.1 1.6 1.6 0.8 1.2 1.1 — — 1.2 March 2022 1.1 — 1.3 1.2 1.5 1.5 0.7 1.1 — — — 1.1 June 2021 1.2 — 1.4 1.4 1.5 1.2 0.7 1.3 3.4 — — 0.9 – total June 2022 1.7 5.6 1.3 1.1 1.6 1.6 0.8 3.0 3.4 6.7 6.3 1.2 March 2022 1.8 5.4 1.3 1.2 1.5 1.5 0.7 3.3 5.4 8.1 5.4 1.1 June 2021 1.8 5.5 1.4 1.4 1.5 1.2 0.7 3.0 4.2 7.1 5.0 0.9 Gold mined (000 ounces)* – underground ore June 2022 281.7 87.7 — — — — — 194.0 57.2 56.0 80.9 — March 2022 282.0 74.0 — — — — — 208.0 72.8 65.0 70.2 — June 2021 285.3 79.7 — — — — — 205.7 75.6 60.6 69.4 — – surface ore June 2022 351.7 — 215.6 109.7 90.4 15.5 77.8 58.3 7.0 — — 51.3 March 2022 332.8 — 238.4 122.9 92.3 23.2 48.8 45.6 — — — 45.6 June 2021 360.8 — 257.2 125.2 108.2 23.8 41.8 61.7 25.4 — — 36.4 – total June 2022 633.4 87.7 215.6 109.7 90.4 15.5 77.8 252.3 64.2 56.0 80.9 51.3 March 2022 614.8 74.0 238.4 122.9 92.3 23.2 48.8 253.6 72.8 65.0 70.2 45.6 June 2021 646.1 79.7 257.2 125.2 108.2 23.8 41.8 267.4 101.0 60.6 69.4 36.4 Ore milled/treated (000 tonnes) – underground ore June 2022 1,569 415 — — — — — 1,154 473 292 388 — March 2022 1,480 345 — — — — — 1,135 454 292 389 — June 2021 1,550 389 — — — — — 1,161 394 329 438 — – underground waste June 2022 22 22 — — — — — — — — — — March 2022 57 57 — — — — — — — — — — June 2021 31 31 — — — — — — — — — — – surface ore June 2022 9,098 327 5,331 3,518 1,180 632 1,687 1,753 547 — — 1,206 March 2022 8,984 332 5,286 3,447 1,171 667 1,729 1,637 566 — — 1,071 June 2021 9,046 347 5,379 3,546 1,170 664 1,700 1,620 628 — — 993 – total June 2022 10,689 764 5,331 3,518 1,180 632 1,687 2,907 1,020 292 388 1,206 March 2022 10,520 734 5,286 3,447 1,171 667 1,729 2,772 1,021 292 389 1,071 June 2021 10,627 766 5,379 3,546 1,170 664 1,700 2,781 1,021 329 438 993 Yield (Grams per tonne) – underground ore June 2022 5.8 6.3 — — — — — 5.6 5.0 6.1 5.8 — March 2022 5.9 6.9 — — — — — 5.6 5.1 6.7 5.3 — June 2021 5.0 5.4 — — — — — 4.9 4.6 5.7 4.5 — – surface ore June 2022 1.2 0.1 1.3 1.1 1.7 1.1 1.4 1.1 1.1 — — 1.1 March 2022 1.1 0.1 1.2 1.2 1.6 0.9 1.0 1.1 1.1 — — 1.0 June 2021 1.2 0.1 1.3 1.2 1.6 1.1 1.0 1.2 1.8 — — 0.8 – combined June 2022 1.9 3.5 1.3 1.1 1.7 1.1 1.4 2.9 2.9 6.1 5.8 1.1 March 2022 1.8 3.3 1.2 1.2 1.6 0.9 1.0 2.9 2.9 6.7 5.3 1.0 June 2021 1.7 2.8 1.3 1.2 1.6 1.1 1.0 2.7 2.9 5.7 4.5 0.8 Gold produced (000 ounces) – underground ore June 2022 290.8 84.4 — — — — — 206.4 76.6 57.4 72.4 — March 2022 279.6 76.8 — — — — — 202.8 73.9 63.0 65.9 — June 2021 250.1 66.9 — — — — — 183.2 58.8 60.8 63.6 — Gold Fields H1 Results 2022 55

Imperial ounces with metric tonnes and grade Total Mine operations including Equity- accounted Joint Venture South Africa Region West Africa Region South America Region Australia Region Ghana Peru Australia South Deep Total Tarkwa Damang Asanko 45% Cerro Corona Total St Ives Agnew Granny Smith Gruyere 50% – surface ore June 2022 352.4 1.5 214.5 128.8 63.2 22.5 73.9 62.6 19.8 — — 42.8 March 2022 322.4 1.2 209.5 128.5 62.0 19.1 56.1 55.6 20.0 — — 35.6 June 2021 335.1 1.0 218.9 134.4 61.8 22.7 52.9 62.3 35.7 — — 26.6 – total June 2022 643.3 85.9 214.5 128.8 63.2 22.5 73.9 269.0 96.4 57.4 72.4 42.8 March 2022 602.0 78.0 209.5 128.5 62.0 19.1 56.1 258.4 93.9 63.0 65.9 35.6 June 2021 585.2 67.9 218.9 134.4 61.8 22.7 52.9 245.5 94.5 60.8 63.6 26.6 Cost of sales before gold inventory change and amortisation and depreciation (Dollar per tonne) June 2022 144 184 — — — — — 129 99 159 142 — – underground March 2022 142 172 — — — — — 131 107 162 136 — June 2021 134 177 — — — — — 119 120 126 112 — – surface June 2022 30 14 30 27 41 30 36 26 29 — — 25 March 2022 30 35 32 25 47 39 27 26 28 — — 25 June 2021 28 18 31 24 50 40 25 25 29 — — 22 – total June 2022 47 112 30 27 41 30 36 67 62 159 142 25 March 2022 46 110 32 25 47 39 27 69 63 162 136 25 June 2021 44 105 31 24 50 40 25 64 64 126 112 22 * Excludes surface material at South Deep. 56 Gold Fields H1 Results 2022

独立コア数師がGold Fields Limited株主に提出した簡明総合財務諸表審査報告は、添付の中間報告第22~39ページに記載されているGold Fields Limited簡明総合中期財務諸表を検討しており、この報告書には、二零二年六月三十日の簡明総合財務状況表及び関連簡明総合収益表、全面収益表、同日までの6ヶ月の権益及び現金流量変動表、及び一部付記解釈が含まれている。中間財務諸表に対する取締役の責任役員は、国際財務報告基準、(IAS)34中間財務報告、会計実務委員会が発表したSAICA財務報告ガイドラインおよび財務報告基準理事会が発表した財務公告、および南アフリカ会社法の要求に基づいてこれらの中間財務諸表を作成し、列記し、中間財務諸表の作成に重大な誤り陳述が存在しないように、取締役が必要と考える内部統制を担当する。監査人の責任は私たちの責任がこのような中期財務諸表に結論を出すことだ。私たちは“審査活動国際基準”2410に基づいて審査を行いました, そのエンティティの独立監査員は中期財務情報の審査を行う。ISRE 2410は、中間財務諸表がすべての重要な点で適用された財務報告の枠組みに従って作成されているわけではないと信じさせるために、何かが注目されているかどうかを判定することを要求している。この基準はまた私たちに関連した道徳的要求事項を遵守することを要求する。ISRE 2410による中間財務諸表の審査は、限られた保証活動です。我々は，管理者やエンティティ内の他者に適宜問い合わせ，分析プログラムを適用し，得られた証拠を評価するプログラムを実行する.審査中の手続きは、国際監査基準に基づいて行われる監査で行われるプログラムよりも大きく少なく、性質的にもこれらのプログラムとは異なる。したがって、私たちはこのような中期財務諸表に対して監査意見を発表しないつもりだ。吾等の査読によると、吾らはいかなる事項にも気づいておらず、吾らは添付されているGold Fields Limitedが二零二年六月三十日までの六ヶ月間の簡明総合中期財務諸表が各重大な面で国際財務報告基準、(IAS)34中期財務報告、会計実務委員会が発表したSAICA財務報告指針及び財務報告基準理事会が発表した財務公告及び南アフリカ会社法の要求に基づいて作成されていないと信じている。別の説明がない限り、私たちは、調整または正常化された財務情報、生産量および販売量、生産量、総合維持コスト、総総合コスト、他の非財務情報を含む、将来の財務業績および予想、提供された指導、非IFRS措置を検討していません, また、“国際会計基準第34号中間財務報告”に要求されていない情報は、取締役が添付されている簡明総合中間財務諸表に表現されているため、今回の審査の一部として結論を出さない。また、財務状況表の比較資料は、2021年12月31日現在の監査財務諸表に基づいている。2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合収益表、全面収益表、権益及び現金流量変動及び関連付記の比較資料は審査或いは審査されていない。普華永道取締役：PC Hough登録監査役南アフリカヨハネスブルグ2022年8月25日金鉱H 1業績2022年57

行政·企業情報会社秘書Anre Weststrate電話：+27 11 562 9719携帯電話：+27 83 635 5961電子メール：anre.weststrate@Golden fields.com登録オフィスヨハネスブルグGold Fields Limited 150 Helen Road Sandown 2196 PostNet Suite 252 Private Bag X 30500 Houg hton 2041電話：+27 11 562 9700ファックス：+27 11 562 9829イギリス秘書オフィスロンドンセントジェームズ企業サービス有限会社スイート31，2階107 Cheapside London EC 2 V 6 DNイギリス電話：+44(0)7796電子メール：3644電子メールKY 40233-5，000夜間メール：BNY Mellon 462 South 4 Street，Suite 1600 Louisville，KY 40202電子メール：shresrelations.cpushareownerservices.com電話番号：8662473871国内電話：2016806825外国スポンサーJ.P.Morgan Equities南アフリカホールディングス株式会社Fricker Road Illovo 1号，南アフリカヨハネスブルグ2196投資家問い合わせAvishkar Nagaser電話：+27 11 562 9775携帯電話：+27 82 312 8692電子メール：avishkar.nagaser@Golden fields.com Thomas Mengel電話：+27 11 562 9849携帯電話：+27 72 493 5170電子メール：thomas.mengel@Goldfields.comメディア問合せ斯文·レンチャー電話：+27 11 562 9763携帯電話：+27 11 562 9763携帯電話：+27 83 260 9279電子メール：sven.Lunsche@Goldfields.com譲渡南アフリカ株式投資家サービス有限会社TRosebank 615, 中央広場29ウェリントンストリートリーズLSI 4 DLイングランド電話：0371 664 0300イギリス国外にいる場合は、(0)371 664 0300に電話してください。電話は標準地理料金で料金を計算し、プロバイダによって異なります。イギリス以外の電話は適用される国際料金で料金を徴収する。営業時間は月曜日から金曜日09：00-17：30で、イングランドとウェールズの公共休暇は含まれていません。(最高経営責任者)顎PA Schmidt(最高財務責任者)PA Schmidt·(最高財務責任者)A Andani#チリPJ酒飲み*MCﾟ@TP Goodlace≡Je McGill^ΣPG≡je McGill^≡PG Sibiya≡SP^ﾟ^ﾟ**ﾟ58ﾟ

本報告には，1933年米国証券法(証券法)第27 A節と1934年米国証券取引法(取引法)第21 E節に該当する前向き記述が含まれており，Gold Fieldsの財務状況，経営結果，業務戦略，経営効率，競争地位，既存サービスの成長機会，管理計画と目標，株式市場とその他の事項に関連している。これらの展望性表現は、金鉱の未来の業務の将来性、収入、収入と生産及び経営指導に関連する表現を含むが、それらが本報告の中でどのように出現しても、必然的に金鉱高級管理層の最適な判断を反映する推定であり、多くのリスクと不確定要素に関連し、実際の結果と展望性表現が提案したものとは大きく異なる可能性がある。そのため、各種の重要な要素に基づいて、本報告で提出した要素を含めて、これらの前向き陳述を審議すべきである。実際の結果と展望性陳述における見積もりや予測が大きく異なる可能性のある重要な要素は、·金市場価格の変化、より小さい程度で銅と銀の市場価格の変化、·ランドと非ドル通貨価値の重大な変化、·南アフリカSouth Deep業務再編後の困難、業務遅延、コスト圧力と労使関係の影響、·影響を受けるコミュニティに利益を提供する要求を守るグループの能力を含むが、これらに限定されない。·関連政府条例の影響、特に労働、環境、税収、特許権使用料、健康と安全、水, ·南アフリカの採鉱業に影響を与える法規と可能な新しい立法；·鉱業権立法に関する解釈と健康および安全クレームの処理を含むが、これらに限定されない南アフリカの採鉱業の裁判所判決に影響を与える；·年間鉱物備蓄と資源枯渇の代わりに、運営寿命を延長するための備蓄と資源基盤の拡大に関する挑戦；·過去と将来の買収または合弁企業において期待効率と他のコスト節約を達成する能力、·グループの業務戦略、開発活動およびその他の取り組みの成功、特にSalares Norteプロジェクト；·黄金油田鉱物埋蔵量推定に基づく技術と経済仮定の変化；·サプライチェーン不足や製品輸入価格の上昇；·健康·安全法規の変化は、規制規定違反に対するクレームや責任を招く可能性がある；·環境や工業事故や汚染事件に関連する停止のような運営中断の発生、·高度管理者を失ったり、十分な熟練した従業員を雇用または維持できない、あるいは歴史的に不利な管理職に十分な代表性がある；·電力コストの増加、停電、変動、使用制限、·温室効果ガス排出や気候変動の規制；·高債務レベルは生存にリスクを構成し，グループが不利な経済や競争条件の影響を受けやすくする；·グループがその情報技術や通信システムとその保持している個人データを保護する能力と，これらのシステムの故障；·取得，更新，遵守する能力, ·水使用許可証と水質排出基準；·将来的に酸性鉱山排水に関する汚染が発生する；·ある鉱山老朽化と、より深い坑採掘とより複雑な地下鉱物採掘の傾向による岩土技術挑戦；·金田経営国の経済、政治や社会的不安定；·南アフリカ信用格付け引き下げと金田融資能力への影響；·外部請負業者に依存していくつかの業務を行う；·インフラ老朽化、意外故障、停止により、生産遅延、コスト増加、工業事故、·業務を近代化し、採鉱業界で競争力を維持することができない；·南深地域の再灌水の影響；·尾鉱施設ダム崩壊と隣接鉱山閉鎖の影響；·管理過程における実際または言われている違反や違反、詐欺、賄賂、または非難、処罰または負の名声の影響を招く腐敗行為、·労働中断や労働行動の発生、·グループ保険カバー範囲の十分性；·財務柔軟性は南アフリカ外国為替規制条例によって制限される可能性がある。·金と銅を含む材料の窃盗やいくつかの金鉱財産の不法採掘を制御することは困難である；·オーストラリアは原住民の所有権所有者へのいかなる賠償も含む土着所有権主張の不動産のコストと負担を含む；·HIV/エイズ、結核、および他の感染症の伝播の影響, ·財務報告の開示と内部統制に大きな弱点があることを発見する；·南アフリカ以外の株主の将来の証券発行への参加や金田への訴訟が困難である；·JSE Limited普通株取引における流動性リスク；·金田が株主に配当金を支払うか類似の支払いを行う能力、および·金田の株主の株式が発行済み株式オプションの行使により希釈されている。金田の潜在的リスクや不確定要因に影響を与えるさらなる詳細は、2021年総合年次報告と2021年12月31日現在の財政年度のForm 20−F年度報告を含むヨハネスブルグ証券取引所および米国証券取引委員会に提出された文書に記載されている。Gold Fieldsは、本報告日以降のイベントまたは状況を反映するために、または予期しないイベントの発生を反映するために、これらの前向きな陳述の任意の修正を公開または発表する義務がない。このような展望的な陳述は社外監査人の審査や報告を経ていない。金色油田上半期業績2022 59

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