漸進的富 1990年以来の管理

フェデックス社の反対声明に対する株主の反論

職場の包括性の評価について

240.14 A-103免除問い合わせ通知書

アメリカ証券取引委員会、ワシントンD.C.20549

登録者の名前：フェデックス会社

免除に依存する人の名前：北極星資産管理会社。

免除に依存する人の住所：マサチューセッツ州ボストンハリス通り2号 02130

書面は、1934年に公布された証券取引法第14 a-6(G)(1)条に基づいて提出された

*本規則の条項によれば、本申請者は、出願を提出する必要はありませんが、開示およびこれらの重要な問題を考慮して、本出願は自発的に提出されます。

持続的に良くない多様性は収益性に影響を及ぼすだろう。

フェデックスは企業文化要素を評価すべきです

幹部グループの多様性に影響を及ぼす。

フェデックス株主が提案に賛成票を投じることを奨励する#8：

解決：株主は取締役会に独立した第三者監査を監督することを要求し、フェデックスの書面政策或いは不文規範が会社文化における人種差別を悪化させるかどうかを分析し、株主に任意の計画の救済措置を報告する。

従業員チームの多くは多元化であるが、黒人やスペイン系幹部 がいないため、フェデックス(“会社”)は多元化人材を失うリスクに直面しており、多元化目標を実現できず、異なる声から創造的な考えを提出する機会を逃している。

これは許可を要請してあなたに投票するエージェントではありません。あなたのエージェントカードを私たちに送らないでください；提唱者はあなたのエージェントに投票することができません。本通信 もこのような事件を考慮していません。提唱者は株主に管理職委託書で提供された指示に従って、8項に賛成票を投じるように促す。

郵便ポスト301840号、ボストン郵便番号：02130|6175222635

創造的株主 参加度は変革の積極的な力である.^ＴＭ

この支持者は、同社の現実は、宣言された“フェデックスの多元化が最上位層から始まる”とは対照的だとしている。会社のESGレポート¹2021年のデータによると、56.7%の従業員が有色人種の従業員で構成されているが、フェデックスの幹部、例えば会社の最近の10 k²有色人種であるラジェ？サブラマニアムとして合理的に決定できる人だけをリストアップした。そのため、幹事レベルを実行した11人の従業員のうち、10人が白人だったようだ。会社員の多様性と、フェデックスがテネシー州メンフィスに本部を置いていることを考慮すると、黒人/アフリカ系アメリカ人は人口の64.4%を占めているが、そこには24.9%の白人しかいないことに支持者は驚いている。³

支持者は、最高経営陣は多様性が不足しており、特に会社従業員チームの多元化と比較して、提案で述べた問題の表現であり、フェデックスが会社文化のどのような要素がこのような人種と民族の違いを招くかを説明した。

データ報告は、この問題における会社の進展に対する投資家の洞察力を明確に制限していない。

支持者 は，会社のESG報告に記述されている上級管理職の多様性に関する会社記述がデータを混同して株主を困惑させる可能性を懸念している.

会社のESG報告書では、フェデックスは、その従業員チームが多様であることを示している：30%が黒人であり、18%近くがスペイン系であり、また約7%が他の人種または族の多様なカテゴリである。そして，同社はすべての管理者をまとめて， 2021年の管理者41.3%を“少数系”と呼んでいる

しかし、これらのデータは、最新のEEO-1開示と比較される⁴会社の最高レベルの職種について、“役員/高官とマネージャー”は、提唱者の計算では、このレベルの従業員のうち、78%近くが非スペイン系 白人と考えていることが分かった。22%の人だけが自分が最上位層の“少数派”カテゴリに属していると思っている。

中間管理職の多様性は、より高いレベルの管理職(最高実行幹事レベル)の多様性を促進する重要な構成要素ですがこの支持者は、フェデックスはまだその企業文化の“最上位層”の多元化改善を確保できる戦略を示していないとしている

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¹Https：//www.fedex.com/Content/Dam/FedEx/us-United States/持続可能性/GCRs/FedEx_2022_ESG_Report.pdf

²米国証券取引委員会 サイト上のフェデックス最新年次報告/10-Kを参照してください。サイトは：https：//www.sec.gov/ix？Doc=/アーカイブ/edga/data/1048911/000095017022012762/fdx-20220531.htmです。Subramaniamさんのほかに、会社は他の10人の幹部をリストしており、彼らはいずれも人種や民族多様性の人ではないようだ：フェドリック·W·スミス、マーク·R·エレン、ジル·C·ブランノン、ブリー·A·カレル、ロバート·B·カーター、ドナルド·F·クレラン、マイケル·C·レンツ、ランス·D·モア、ジョン·A·スミス、br}リチャード·W·スミス。

³Http：/www.copus.gov/QuickFact/emphiscitytenenssee

⁴Https：//www.fedex.com/Content/Dam/FedEx/us-United States/About/Images/ConsolidatedEEO-1 Reports 2020.pdf

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。この通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は株主に管理職依頼書で提供された指示に従って第8号プロジェクトに賛成票を投じるように促します。

郵便ポスト301840号、ボストン郵便番号：02130|6175222635

創造的株主 参加度は変革の積極的な力である.^ＴＭ

フェデックスの競争相手UPSはその幹部指導チームの中に数人の人種と民族多元化の従業員がいて、差異を強調し、フェデックスを批判する象徴的なリスクを冒している。

支援者はフェデックスの幹部を比較して⁵UPSの実行リーダーチームは⁶UPSの幹部チームは黒人やスペイン系のように見える4人のチームメンバーを含む少なくとも45%の有色人種がいるようだが、フェデックスの幹部は9%の有色人種しかいないようだ。有色人種マネージャーが役員レベルに昇進できなければ、会社の最高層からの多様化目標は実現できないと支持者は考えている。

わが社の低レベルの多様性や会社本部都市における多様な人口を考慮すると，提唱者は我々の幹部も労働力を代表すべきであると考えている。支持者は、現在の最高指導部の人種や民族多様性の欠如はわが社の明らかな劣勢であり、会社文化をチェックすることでこの問題を解決し、なぜこの問題が続くのかを確認しなければならないと考えている。多様性は明らかにより高い収益性に関係しているので⁷支持者たちはこのような欠陥がフェデックスの業務リスクとして持続的に存在すると主張した。

管理チームの多様性を増加させることは明らかにより良い収益性と関連がある。

多くの研究により、会社のより良い多様性、特に管理面の多様性は、より良い収益性をもたらすことが明らかになった。マッキンゼー社は“業務状況が依然として強いだけでなく、時間の経過とともに、幹部チームの多様性と財務業績抜群の可能性との関係が強化された”と報告を続けている⁸

マッキンゼー2020年の報告“多元化勝ち”は、管理多元化度の高い会社の収益力が平均よりも高い可能性が高く、多元化度が高いほど良い可能性が高いことが再発見された：2019年、上位4位の会社の収益力は4位の会社より36%高く、2017年の33%と2014年の35%をやや上回った

支持者は、管理の多様性を増加させ、特に内部の多様化した従業員を維持·向上させることが、会社の長期的な利益の重要な要素である可能性があると考えている。

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⁵2022年10-Kファイルで定義されるように、HTTPS：//www.sec.gov/ix？DOC=/アーカイブ/EDGAR/DATA/1048911/000095017022012762/fdx-20220531.htm。

⁶そのサイトの定義によると、2022年9月8日にアクセス： https：//about.ups.com/us/en/our-Company/Leadership.html

⁷Http：//www.forbes.com/ites/kartenstrauss/2018/01/25/More-Evidience-That-Company-多元化はより良い利益をもたらす/？sh=60 e 4 a 24 f 1 bc 7

⁸Https：//www.mckinsey.com/特徴的な洞察力/多様性と包摂性/多様性-勝つ-どのように-包容-重要#

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。この通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は株主に管理職依頼書で提供された指示に従って第8号プロジェクトに賛成票を投じるように促します。

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会社文化は強力な力であり、これは 標準多様性データには見られないかもしれない。

支持者は、会社の既存の計画や政策は、会社文化における系統的な人種差別問題を解決していないと考えている。幹部集団の多様性の欠如は系統的人種差別の症状とみなされる可能性があり，フェデックスの多様性が上層部から始まったわけではないことを示している--逆に，わが社のより高いレベルを検査するにつれて逆に減少していることが示唆された。会社文化をよりよく見ると、“誰もが尊重し、満足し、鑑賞する職場を提供する”という会社の約束を支持し、“世界と同じように多様な従業員チーム”を残していく可能性がある[フェデックス]サーブをする[s].”⁹

経験豊富な人種正義組織者テマ·オーケンは説明した[c]文化 が強いのは、それがこのように存在するからであり、同時に非常に命名や識別が困難であるからであり、いくつかの基準 は“破壊的”であり、それらは規範と標準として使用され、組織によって能動的に命名または選択されていないからである。彼らは白人至上主義を擁護するので、彼らはbrを破壊している。私たちは皆白人至上の文化に住んでいますこれらの特徴は私たち全員の有色人種と白人の態度と行動に現れているからですしたがって，これらの態度や行動は の任意の団体や組織に現れる可能性がある...“

たとえば，従業員の“仕事のアイデンティティ”は多くのグループと異なり，そのアイデンティティに関する文化的ステレオタイプに対抗する必要性を感じることが多い.ニューヨークタイムズの記事は大西洋.大西洋セントルイスワシントン大学社会学教授のアルカディア·ハーヴィー·ウィンフィールド氏は“職場の黒人--だがあまり黒すぎてはいけない”と題し、少数族系専門家の激務の本質を研究した。本稿で提起した問題は，“多様性と包括的なイニシアティブは，これらの環境に身を置く少数派の感覚を考慮しているか？政策はどのようにより公平な採用の流れを作ることができるだけでなく、専門的な労働環境における少数民族としての感情的損失を解決することができるのだろうか

Br 2020年にフェデックスが顧客人種差別に直面した黒人運転手2人を誤って解雇した疑惑と、2022年に1人の黒人運転手が配達中に追いかけられて銃撃された後に路線を完成させたと言われた疑惑が暴露された。この証拠は、企業文化における構造的人種差別の評価が必要だということを見せてくれる。フェデックスは新たな試行やスタートした多元化計画を紹介したが、構造的人種差別の影響は解決されなかった。

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⁹フェデックス2022年依頼書117ページ31ページ：

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。この通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は株主に管理職依頼書で提供された指示に従って第8号プロジェクトに賛成票を投じるように促します。

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提案書で言及されている問題、例えば書面政策や不文な行為、外見とコミュニケーションや演説スタイル規範は、すべて会社文化の一部であり、会社では理解しにくいbr文化レベルをもたらす可能性がある。不文の規範を遵守できないことは従業員の間に不平等をもたらす可能性があり、昇進と上方流動、規律処分に影響を与え、甚だしきに至っては従業員が提供した福祉を利用する際の快適さに影響を与える可能性がある。これらの不平等、 およびコード変換は、“公平な待遇、良質なサービス、および雇用機会と交換するために、他人の快適さを最適化するための行動調整”であり、 -は、会社の最高レベルの多様性比率が低い理由かもしれない。

支持者は、フェデックスの自己報告のデータは、どのような政策、やり方或いは不文化の規範が異なる従業員の留任と/或いは昇進 を阻害する可能性があるかを確定するために、さらなる審査を行う必要があることを表明し、原因は環境負担が重すぎ、情緒が重すぎ、過度にコードを転換する必要がある或いは不公平な 昇進やり方である可能性があると考えている。

結論：

構造的人種差別が米国や企業文化に浸透していることは、経済全体の労働者の福祉に有害だ。支持者は、会社の既存の計画や政策は会社文化における系統的な人種差別問題を十分に解決していないが、会社文化の分析は会社の長期的な健康や株主価値に有利である可能性があると考えている。

私たちはあなたにエージェントプロジェクト8に投票することを促します。提案に固有の問題を株主行動と参加部役員、電子メール：mschwartzer@northstarasset.comに直接送信してください。

日付：2022年9月9日

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。本通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は経営陣依頼書で提供された指示に従って#8で提案に賛成票を投じるよう株主に促します。

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。この通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は株主に管理職依頼書で提供された指示に従って第8号プロジェクトに賛成票を投じるように促します。

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表現された観点は，著者とNorthStar Asset Management，Inc.の参照日までの観点であり，市場や他の条件によって随時変化する可能性がある.このような観点は未来の事件の予測や未来の結果の保証ではない。このような観点は投資提案とみなされないかもしれない。本材料で提供される情報 は、上記のいずれかの証券を購入または売却する提案とみなされるべきではない。このような証券への投資がすでに行われたり、利益が出ると仮定してはいけない。本文は参考に供するだけで、それを研究報告と解釈すべきではない。

これはあなたに投票を許可することを要請する依頼書ではありません。あなたの依頼カードを私たちに送らないでください。提唱者はあなたの依頼書に投票できません。この通信もこのような事件を考慮していません。br}提唱者は株主に管理職依頼書で提供された指示に従って第8号プロジェクトに賛成票を投じるように促します。

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