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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表：10-K

☒第13条又は第15条に基づいて提出された年次報告

1934年に公布された証券取引法

本財政年度末まで十二月三十一日, 2021

あるいは…。

☐条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

1934年証券取引法

そこからの過渡期について

委員会ファイル番号：000-24939

 東西Bancorp，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

95-4703316

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ロスロス通り北区間135号です。, 7階と7階, パサデナ, カリフォルニア州, 91101

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(626) 768-6000

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12(B)項に基づいて登録された証券： 

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります

EWBC

ナスダック世界ベスト市場

同法第12(G)項により登録された証券：ありません

登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです ☒*違います☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐  違います。 ☒

 

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒*違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒*違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

規模の小さい報告会社

☐

非加速ファイルサーバ

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”規則第12 b-2条で定義されている).@Yes☐いいえ、違います☒

非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約#ドルである10,090,038,515(2021年6月30日の普通株1株当たり71.69ドルの終値に基づく)。2022年1月31日までに141,908,514East West Bancorp，Inc.普通株が発行されている.

引用で編入された書類

登録者は，第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書のうち，その2021年株主総会に関連する部分を参照により本10−K表第III部に編入する。

---

東西Bancorp，Inc.

表格10−Kの2021年年次報告

カタログ

									ページ
第I部									3
			前向きに陳述する						3
			第1項。			業務.業務			5
			プロジェクト1 A			リスク要因			16
			項目1 B。			未解決従業員意見			29
			第二項です。			属性			30
			第三項です。			法律訴訟			30
			第四項です。			炭鉱安全情報開示			30
第II部									31
			第5項。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			31
			第6項。			[保留されている]			32
			第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			33
			プロジェクト7 A。			市場リスクの定量的·定性的開示について			80
			第8項。			財務諸表と補足データ			81
			第9項。			会計と財務情報開示の変更と相違			158
			プロジェクト9 Aです。			制御とプログラム			158
			プロジェクト9 B。			その他の情報			160
			プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			160
第III部									160
			第10項。			役員·幹部と会社の管理			160
			第十一項。			役員報酬			160
			第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			160
			十三項。			特定の関係や関連取引と取締役の独立性			161
			14項です。			チーフ会計士費用とサービス			161
第IV部									162
			第十五項。			展示品と財務諸表の付表			162
			第十六項。			表格10-Kの概要			164
縮約語語彙表									165
サイン									166

2

---

第1部

前向きに陳述する

本表格10-K年次報告(“本表格10-K”)には1995年の個人証券訴訟改革法は、このような陳述に提供された安全港条項によってカバーされた前向きな陳述を提供した。さらに、会社は、米国(“米国”)に提出または提出された他の文書で前向きに陳述する可能性がある。米国証券取引委員会(“SEC”)および管理職は、アナリスト、投資家、メディアメンバー、および他の人に前向きな声明を発表する可能性がある展望性陳述は歴史事実とは関係なく、会社が置かれている業界の現在の予想、推定と予測、経営層の信念及び経営陣に対するいくつかの仮定に基づいており、その中の多くの仮説は本質的に不確定であり、会社の制御範囲を超えている。これらの陳述は、会社の財務状況、経営結果、計画、目標、将来の業績および/または業務に関連している。それらは、一般に、“予想”、“仮定”、“信じる”、“できる”、“可能”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“意図”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“プロジェクト”、“目標”、“目標”のような前向きな言語を使用して識別することができる。“”傾向“，”依然として“，”すべき“，”会する“，”会する“や類似した表現，およびそれらの否定.これらの陳述に過度に依存してはいけません。これらは、本10−Kテーブルで説明されたリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されないリスクおよび不確実性の影響を受けるからです。このような展望的な陳述を考慮する時、あなたはこのようなリスクと不確実性、そして会社が行う可能性のある任意の警告声明を肝に銘じなければならない。さらに、あなたはこれらの陳述を作成された日にのみ発表され、会社が実際に知っていた情報のみに基づいているとみなさなければならない。

多くの重要な要素は未来の結果が歴史表現とこれらの展望性陳述と大きく異なることを招く可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要因には、これらに限定されない

•世界経済の変化は、経済減速や市場混乱、インフレレベル、金利環境、住宅価格、雇用レベル、成長率、一般的なビジネス状況を含む

•今後の連邦政府閉鎖の影響と連邦政府債務上限の不確実性

•変化地域、地域、世界のビジネス、経済と政治状況、そして地政学的事件では、

•“新冠肺炎”全世界大流行病及びその変異体による経済、金融、名声及びその他の影響、及び任意の他の大流行病、流行病又は健康に関連する危機、及び“新冠肺炎”全世界大流行病による資産品質の悪化と信用損失の増加

•米国財務省、連邦準備システム理事会、連邦預金保険会社、米国証券取引委員会、消費者金融保護局、カリフォルニア金融保護·革新部の規制改革イニシアティブと政策--金融機関司を含む法律または規制環境の変化

•貿易、通貨、財政政策と法律の変化とその影響、米国と人々の間で行われている貿易、経済と政治紛争Republic of China、FRBの通貨政策を含む;

•ビジネスと消費不動産市場の変化

•消費者や商業支出、そして貯蓄と貸借習慣、モデル、および行動の変化

•会社の株価の変動

•所得税法律法規、連邦支出、経済刺激計画が変化する可能性のある影響

•会社がその銀行市場と他の実体で金融機関と効果的に競争する能力は、新興技術の結果を含む

•他の金融機関の穏健さは

•会社の業務戦略の成功とタイミング

•会社は主な管理職と従業員の能力を維持する

•肝心な可変市場金利、競争、監督管理要求と会社製品の組み合わせの変化が会社の融資コスト、純利息収入と純利益差に与える影響；

•会社の運営コスト、コンプライアンスコスト、拡張コストの変化

•会社が戦略的に採用し、新技術をその業務に統合することに成功した能力

•米国の基準金利改革の影響は、ドルロンドン銀行の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行を含む

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•通信または技術中断の影響、会社の運営またはセキュリティシステムまたはインフラ、または会社と業務を往来する第三者サプライヤーのシステムまたはセキュリティシステムまたはインフラの故障または脆弱性、ネットワーク攻撃による影響、および機密および/または独自の情報の開示または乱用をもたらし、会社が顧客にサービスを提供する能力に重大な影響を与える可能性のある他の同様の事項；

•会社のリスク管理枠組み、開示制御と手続き、財務報告の内部統制が十分であるかどうか

•未来の信用の質と業績は、会社の未来の信用損失と準備レベルに対する予想を含む

•主な信用格付け機関が会社の信用格付けに与える悪影響

•訴訟における不利な判決や和解の影響

•政治的事態の発展、疾病の大流行、戦争、内乱、テロまたはその他の敵対行動が証券の波動性を撹乱または増加させる可能性があるため、あるいは他の方法で業務と経済状況に影響を与え、会社の運営に与える影響

•消費者との取引を含む監督と政府の会社の商業行為の監督と審査を強化する

•否定的宣伝による名声リスクの影響、罰金、処罰および法規違反、法律行動、および会社と業務パートナー、取引相手、サービスプロバイダ、および他の第三者との相互作用によって生じる他の負の結果；

•法執行活動の影響を規制する

•財務会計基準委員会(“FASB”)または他の規制機関が要求する可能性のある会計基準の変更および重要な会計政策および仮定への影響；

•会社の資本金は、その内部で資本を調達する能力、または優遇条件で資本を調達する能力を要求する

•会社が子会社から配当を得る能力が変化したため、会社の流動資金への影響

•将来の戦略的買収や資産剥離

•株式や債務証券市場の変化

•為替レートが変動する

•社会、環境、持続可能な発展問題の影響により多く注目し、これは会社の運営とその顧客とより広範な経済に影響を与える可能性がある

•資本または金融市場に重大な動揺または混乱が生じ、資金供給の減少または融資コストの上昇、資産価値の低下、および/または会社が売却(AFS)債務証券の組み合わせにおける保有証券の信用損失の準備を可能にすることを確認することができる

•気候変化の影響、自然災害或いは人為災害或いは災害、例えば野火、干ばつと地震、これらはすべてカリフォルニアで特によく見られ、あるいはその他の直接或いは間接的に会社の財務業績に負の影響を与える可能性がある事件。

このような違いを引き起こす可能性のあるいくつかの要因についてのより詳細な議論は、参照されたい第1 A項。リスク要因本報告の他の箇所で紹介します。法律の要件を除いて、会社は、そのような陳述の後に発生した事件または状況を反映するために、いかなる更新または修正も一切の前向きな陳述を負担しない義務を負わない。

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1つ目：ビジネス活動

組織する

East West Bancorp，Inc.(本文は非合併に基づいて“East West”と呼び、合併ベースで“Company”、“We”或いは“EWBC”と呼ぶ)は銀行持株会社であり、1998年8月26日にデラウェア州に登録成立し、改訂後の1956年の銀行持株会社法(“BHC法案”)に基づいて登録された。同社は1998年12月30日に営業を開始し、当時は再編により、東西西岸(“東西西岸”または“Bank”)のすべての議決権のある株を買収し、これがその主要資産となった。East Westの主な業務は、銀行およびEast Westが設立または買収可能な他の銀行または銀行に関連する子会社である持株会社である。同社は米国と中国の120カ所以上で事業を展開している。アメリカでは、世銀の会社本部と主要行政事務室はカリフォルニア州に設置され、支店と事務所はカリフォルニア州、テキサス州、ニューヨーク、ワシントン州、ジョージア州、マサチューセッツ州、ネバダ州、イリノイ州に設置されている。当行は中国に銀行子会社である東西銀行(中国)有限公司を設置している。

2021年12月31日現在、会社の総資産608.7億ドル、純融資総額411.5億ドル、預金総額533.5億ドル、株主権益総額58.4億ドル。

戦略.戦略

我々は、融資、預金、収入を増加させることにより、収益性を向上させ、リスク、費用、資本を管理するとともに、将来への投資を行い、長期株主価値を向上させることに取り組んでいる。私たちのビジネスモデルは、顧客の忠誠度と参加度に基づいて、顧客の財務目標を理解し、多様な製品やサービスを通じて顧客の財務ニーズを満たしています。世銀の戦略的重点は、私たちのリスク/リターンパラメータに合った顧客関係を探し、深化させることです。これは，我々が開発した製品，我々が育成した専門知識，顧客の業務展開を支援するために構築されたインフラである運営の様々な面での意思決定を指導する.我々は，関係を中心とした業務モデルが既存のクライアントから有機的に成長し，ターゲットクライアント群を拡大していくことを予想している.我々は，顧客ユーザ体験を改善し，キー業務インフラを強化し，コアプロセスを簡略化するとともに，運営費用を適切に管理するための技術に投資し続けている。私たちのリスク管理活動は、収益性を最大化しながら、安全かつ穏健性を維持するために、銀行がリスクを識別·管理することに集中している。

米国に本部を置く地域的銀行の中で、East Westは唯一無二であり、中国で商業業務経営許可証を持っており、同行が中国に支店を開設し、融資と吸収預金を発行することを許可している。中国銀行は引き続きその国際銀行業務を発展させ、その海外支店と代表部ネットワークは香港、上海、汕頭、深センに位置する4つの中国支店を含む。同行は中国にも5つの事務所を設置し、それぞれ北京、重慶、広州、アモイに位置している。企業に伝統的な信用状と貿易融資の便利さを提供するほか、これらの代表部は世銀が既存の顧客を助け、新しい業務関係を発展させることを許可する。支店や事務所を通じて、同行は米国と中国間の越境顧客基盤の拡大に注力し、米国に本部を置く企業が中国で事業を展開するのを支援し、中国に本社を置く企業が米国でビジネスチャンスを探すのを支援する。

当行は、その顧客は当行の中国市場に対する理解に恩恵を受けることができ、中国における実体の存在、企業及び組織の連絡、及び当行の国際銀行製品とサービスを含むと信じている。同行は、このやり方に加え、その高級管理職と取締役会とアジアのビジネスチャンスとアジア系アメリカ人コミュニティとの広範な関係に加え、同行に競争優位を提供したと信じている。中国銀行は中国での存在を利用して会社関係を確定·構築し、これらの関係を利用してカリフォルニアや他の米国市場でビジネスチャンスを創出する可能性がある。

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銀行サービス

2021年12月31日現在、総資産で計算すると、同行はカリフォルニアに本部を置く4番目の独立商業銀行である。中国銀行は米国最大の銀行であり、米国とアジアで業務を展開する個人や企業の金融サービス需要に集中している。世銀はまたアジア系アメリカ人コミュニティに重点を置いている。米国の120以上の銀行サイトと中国銀行ネットワークを介して、この銀行は企業と個人に広範な個人と商業銀行サービスを提供する。当行は英語その他十以上の言語でお客様にサービスを提供しております。銀行は個人と企業の小切手と貯蓄口座、通貨市場と定期預金を含む従来の預金製品を提供するほか、外貨、国庫管理、富管理サービスを提供する。世銀の融資活動には、商業と住宅不動産ローン、建築融資、運営資金信用限度額、貿易融資、信用証、商業商業ローン、経済適用住宅ローン、資産基礎ローン、資産担保融資、プロジェクト融資、設備融資と融資銀団が含まれる。銀行はまた、米国と中国間の商業取引を促進するために、金融の架け橋を必要とする顧客に融資サービスを提供している。また、顧客の業務ニーズを支援するために、同行は金利、エネルギー商品、外国為替契約など様々なデリバティブ契約を提供している。

デジタルルートと実体ルートの統合はずっと世銀の商業銀行と個人銀行プラットフォームへの投資分野である。私たちの戦略の重点は技術革新と商業支払いと金庫を利用して製品とサービスを管理することです。私たちはすでにモバイル銀行プラットフォームとオンライン銀行プラットフォームを開発しており、これらのプラットフォームを強化して、私たちの顧客ユーザー体験を豊かにし、顧客の独特なニーズに応じてカスタマイズされた銀行サービスを提供しています。全方位的な銀行サービス方法は効率を高め、顧客関係を深めた。

細分化市場を運営する

銀行の三業務部門は、(1)消費者及び商業銀行業務、(2)商業銀行業務及び(3)その他の業務部門は、銀行の中核戦略に基づいている。消費者·商業銀行部門は、主に会社の国内分岐ネットワークを介して消費者や商業顧客に金融商品やサービスを提供する。商業銀行業務は主に商業ローンと預金を発生させる。残りの中央機能は、当社の財務活動と部門間金額の相殺を含め、他の部門にまとめて計上する。完全な議論と開示については、ご参照くださいプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(“MD&A”)−経営成果− 細分化市場を運営した結果そして付記17 — 業務の細分化この表の10-Kの連結財務諸表へ

競争

世銀は競争の激しい環境で運営されている。同社は国内外の融資機関、多くの他の金融サービス提供者と他の実体からの激しい競争に直面しており、新興技術の結果を含む。競争は、顧客サービスおよび便利さ、提供される製品およびサービスの品質および範囲、名声、融資および預金金利、および融資限度額を含む複数の要因に基づく。競争もお客様のタイプやサービス先によって異なります。同社はアジア系アメリカ人コミュニティにおける銀行市場シェアでリードしており、米国と中国の間の複数の業界専門分野の顧客に国境を越えた専門知識を提供することで、選定された市場において差別化された存在を維持している。

同社は競争の激しい業界の中で有利な地位にあると信じているが、立法、法規、経済、技術の変化、持続的な統合により、その業界の競争はより激しくなる可能性がある。

人力資本

異なる顧客グループに関係を志向した金融ソリューションを提供する会社として、従業員チームの実力が私たちの成功の最も重要な要素の一つだと信じています。私たちの主要な人力資本の目標は良質な人材を誘致、育成、維持することであり、彼らは私たちの価値観を反映して、私たちが顧客にサービスを提供できるようにします。これらの目標を達成するために、私たちの人的資源計画は私たちの核心価値観と私たちが育成する品質に基づいて設計されており、これらの品質は絶対的な誠実さ、顧客ガイド、創造力、尊重、チームワーク、専門知識と無私を含む。私たちはこれらの核心価値観を使って私たちの顧客にもっとよくサービスして、私たちの従業員が指導職になるための準備をして、彼らのキャリアを推進します。私たちは雇用と昇進の多様性を促進するために努力している。

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2021年12月31日現在、私たちは約3，100人のフルタイムの従業員に相当し、そのうち200人近くが中国と香港に位置しています。私たちのすべての職員たちは集団交渉協定の制約を受けない。2021年と2020年、会社の給与と従業員福祉支出はそれぞれ4.337億ドルと4.041億ドルで、それぞれ非利息支出総額の54%と56%を占めている。

多様性と包括性

東西銀行は1973年にカリフォルニア州ロサンゼルスのチャイナタウンで設立され、主流銀行のサービス不足の移民のための貯蓄·融資協会である。世銀は2021年12月31日現在、米国に本部を置く最大のFDIC保険、少数民族が運営する預金機関に成長し、全国8つの州の異なる人種と社会経済背景のコミュニティにサービスを提供している. 私たちの行動は多くの移民と少数民族を含む地域に集中している。私たちは住宅ローンと他の製品とサービスを提供し、中低収入、少数民族、移民コミュニティを支持することを誇りに思う。また、サービス不足のコミュニティにおける富の創出や起業を促進するために、コミュニティ開発融資を提供し、様々な非営利団体やコミュニティ組織と協力する。私たちは基本的で、価格が合理的な製品と他の種類の信用基準に集中して、銀行不足者を支持して、これは私たちの創立使命の一部です。 また、私たちの多様な顧客基盤と私たちがサービスするコミュニティの多様性を考慮すると、私たちの小売銀行は英語や他の10以上の言語で顧客を支援することができます。

私たちの従業員チームと行政指導者たちの中で多様性と包容性を促進することは、私たちの持続的な成長と成功に重要だ多様性に対する私たちの約束は私たちの職員たちの構成に現れている。2021年12月31日までに同社の従業員の74%はアジア系またはアジア系アメリカ人で、15%は他の少数派で、11%はコーカサス人です。大ざっぱに従業員の62%は彼女たちはみんな女です。管理レベルでは74%のマネージャーはアジア系あるいはアジア系アメリカ人で、12%は他の少数民族で、57%のマネージャーは女性です.

私たちの多元化の背景の下で、2019年に獲得できる最新のFDIC調査データによると、少数族はFDIC監督機構の労働力の32%しか占めておらず、そのマネージャーの12%を占めている。私たちにとって、世銀の従業員の89%とマネージャーの86%は少数派だ。私たちの取締役会の構成は多様性に対する私たちの約束をさらに体現している。8つの金型の中で校長締め切り2021年12月31日、少数民族6人、4民族、女性3人を代表します。

人材の獲得·発展·向上

経験豊富で年功序列の良い従業員チームは、顧客に高品質で信頼できる銀行サービスを提供し、会社を安全かつ穏健な方法で管理するために重要である。私たちは多様化し、積極的に進取する人材を誘致、育成、維持するために努力しており、これは私たちの顧客とコミュニティに奉仕するために、より強力な従業員チームの建設に絶えず取り組んでいる一部である。私たちの給与·福祉計画は、業績をインセンティブし、従業員や株主の利益を調整するための短期的かつ長期的な報酬を提供する。従業員報酬プランには、競争力のある基本給が含まれており、会社や個人の表現に応じて、年間インセンティブボーナスが含まれる可能性がある。また、あるレベルの従業員は、会社の株式価値に関連した株式奨励を受ける資格がある。私たちはアメリカの従業員のために401(K)計画を開始し、会社のマッチング支払いを提供し、アメリカ以外の国/地域のために他の固定納付退職計画を維持しています。2021年12月31日現在、約2700人の従業員または94%の従業員が401(K)計画に参加しています。私たちは、公平で公平な報酬計画に取り組み、現在のビジネス環境や労働市場を定期的に評価し、報酬公平を実現するために報酬や福祉計画を検討しています。

強い所有権意識を育成し、従業員の利益と株主の利益を一致させるために、株式インセンティブ計画の下で条件に適合する従業員に制限的株式単位を付与する。WEは、従業員の職名やアルバイト/フルタイム状態にかかわらず、当社の“所有権精神”計画に従って全従業員に株式報酬を付与します。その計画はすべての職員たちが彼らが作った成功を直接共有することを可能にする。実は、私たちの職員たちも所有者であり、これが私たちの誇りの源だ。

指導力の発展と内部からの抜擢を重視することは著者らが組織全体の重要な役割の後継計画を行い、組織の安定を促進する重要な部分である。従業員個人の達成感を実現する上での従業員発展や職業発展の重要性も認識しており、留任育成の鍵であり、会社の戦略目標の一つでもある。私たちは、すべての従業員が現在の役割で成長し、学費精算などの新しいスキルを将来の発展のために育成するための様々な資源を提供しています。私たちは多面的な訓練を提供し、すべての職員たちが継続的な教育を受けることを奨励する。私たちの企業文化は私たちの毎日の仕事と協力の中の顕著な要素であり、私たちは顧客、他の外部利益関係者及び内部チームと同僚との相互作用と活動を通じて、私たちの企業文化はすでに私たちのすべての日常仕事の構造に溶け込んでいる。

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健康、安全、健康

私たちは柔軟で競争力のある福祉を提供することで私たち従業員の福祉を支援することに努力している。週に少なくとも30時間以上働く従業員に包括的な医療保険(医療、歯科及び視力保険)を提供する。従業員の健康な仕事と生活のバランスを保つために、有給休暇、生命保険、障害保険、育児休暇、健康、福祉計画を提供します。私たちは個別州の法律の間に衝突がない限り、従業員政策、機会、福祉、そして保護をすべての従業員に適用する。私たちの一貫したやり方の一例として、私たちは新冠肺炎の大流行中にカリフォルニア州の在宅勤務補償政策を全国的に適用しました。似たような要求のない州でもそうです.

また、私たちは、私たちのビジネス活動と私たちのボランティアと慈善努力を通じて、私たちのコミュニティに積極的で持続的な影響を与えることに取り組んでいます。私たちは私たちの生活と仕事があるコミュニティの重要な構成要素であり、私たちの従業員は新冠肺炎安全協定が許可された場合、コミュニティの発展を促進する活動に指導あるいは参加することによって、地域コミュニティと相互作用することを奨励する。衛生当局の新冠肺炎の大流行に関する指導意見によると、私たちは資源を提供し、私たちの従業員と私たちのコミュニティへの接触リスクを制限するための措置を実施した。私たちはまた現地のコミュニティ衛生センターと協力して、従業員に新冠肺炎とインフルエンザワクチンを提供します。

私たちの執行官に関する情報は

次の表に2022年2月28日までの過去5年間の会社役員の名前、年齢、ポスト、職位、業務経験を示す。当社のどの行政員や役員の間にも家族関係はありません。すべての幹部は会社の取締役会によって任命されます。

名前.名前

年齢：

職位や事務室、ビジネス経験

呉昌俊

63

1992年から当社および当銀行議長兼行政総裁を務めています。

ダグラス·P·クラウス

65

2020年から会社と銀行の副会長兼最高経営責任者を務める2018年-2020年：常務副総法律顧問兼会社秘書総裁、2010年-2018年：常務副秘書長、首席リスク官兼総法律顧問。

エリン·H·オ

44

総裁は2010年から会社および銀行執行副総裁兼財務総監を務めている。

パーカー·シ

52

2021年12月から執行副総裁と取締役チーフ運営官、2021年6月から11月まで：副総裁兼首席戦略、成長と技術官の執行、2021年3月から2021年6月まで：世行コンサルタント、2020年：PharmScrip上級顧問、2018年-2019年：アクセンチュア取締役高級取締役社長、2013年-2018年：マッキンゼー社上級パートナー。

ニック·ハング

57

常務副総裁は、2021年11月から会社と商業銀行業務担当者、2018-2020年：CTBC銀行機関と国際銀行業務最高経営責任者、2017-2018年：CTBC銀行機関と国際銀行業務副最高経営責任者を務める。

ゲイリー·張

49

2015年から会社と銀行の上級副総裁兼人的資源担当を務める。

リサ·L·キム

57

2020年から執行副総裁、総法律顧問、会社秘書を務める；2014-2020年：国泰本店と国泰銀行執行副総裁、総法律顧問兼秘書

監督と監督

概要

アメリカ連邦と州法律によると、東部、西部とヨルダン川西岸は広範かつ全面的な監督管理を受けている。連邦と州銀行機関の監督管理は主に預金者、FDICによって管理されている預金保険基金(DIF)、消費者と銀行システム全体を保護するためであり、私たちの投資家を保護するためではない。銀行持株会社として、East WestはBHC法案によってFRBの主要な監督、監督と審査を受けた。銀行はFRB、DFPIとCFPBの監督、監督と審査を受け、消費者法律について。銀行預金の保険者として、連邦預金保険会社も銀行の予備審査権を持っている。また、私たちが業務を展開している国際司法管轄区域内では、中国銀行は中国と香港を含むいくつかの外国監督管理機関の監督管理を受けている。East Westは、証券取引委員会に登録されているブローカーであり、金融業界規制機関(FINRA)のメンバーでもある全資所有の非銀行子会社East West Markets LLC(“East West Markets”)を所有している。East West MarketsはSEC、FINRAと州証券監督管理機関を含む複数の監督管理機関の監督管理要求を受けている。

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会社はまた、証券取引委員会が管理する“1933年証券法”(改正本)と“取引法”(改正本)第21 E条に規定する開示と監督管理要求を遵守しなければならない。我々の普通株はナスダック全世界の精選市場に上場し、取引コードは“EWBC”であり、ナスダック上場会社の規則の制約を受けている

以下に述べるのは東部、西部、世界銀行に適用される一部の法律と条例の実質的な内容である。これらの記述は完全ではなく、記載された法規および条例の全文を参照することによって限定されることが意図されている。法律、法規、または規制政策の適用の変化は、会社の業務に実質的な影響を与える可能性がある。

東西.東西

銀行持株会社として、その選択された金融持株会社の地位に基づいて、East WestはFRBのBHC法案による監督、監督と審査を受けた。BHC法案はすべての銀行持ち株会社とその非銀行子会社を監督するために連邦フレームワークを提供した。BHC法案や他の連邦法規はFRB権力を付与しています

•定期報告書とFRBが適宜要求する可能性のある他の情報を要求する

•銀行持株会社に一定の資本水準を維持することを要求し、“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)に基づいて、その資本レベルが資本保護緩衝を超えない限り、銀行ホールディングスが配当金またはボーナスを支払う能力を制限する(見出し部分参照)“規制資本要件”本プロジェクトの他の部分に入れる)；

•銀行持株会社に付属銀行の財務·管理力の源として要求され、必要に応じて各付属銀行を支援することを約束し、銀行持ち株会社がそうしたくない可能性がある場合を含め、FRBは一般的にそうしないことを安全で不健全な銀行のやり方であると考えているか、またはFRBの規定に違反しているか、またはその両方を持っている

•子会社が親銀行ホールディングスに配当金やその他の配当金を発行することを制限する

•FRBが、非銀行子会社または付属会社の活動または制御が銀行持ち株会社の金融安全、穏健または安定に深刻なリスクを構成していると判断した場合、または活動、所有権または制御がBHC法案の目的と一致しない場合、銀行ホールディングスは、いくつかの非銀行子会社、付属会社または投資の制御または清算または剥離を終了または終了することを要求する

•ある銀行持ち株会社の債務を規制する規定は、このような債務に対して利息上限と準備金の要求を規定し、場合によっては銀行持株会社にその証券を購入または償還することは事前に承認されなければならないことを要求する

•上級行政官または役員の変動を事前に承認し、終了に応じた制御協定および新規雇用協定の変化を含む高級行政官および従業員への支払金パラシュートの禁止(場合によっては)を禁止する

•銀行持ち株会社、銀行と他の金融会社の買収と合併をあらかじめ承認し、これらの承認を承認する際にいくつかの競争、管理、財務、金融安定などの要素を考慮する。加州州フランチャイズ銀行(例えばThe Bank)に関連するいくつかの買収と合併にもDFPIの承認が必要かもしれない。

1999年の“グラム·リーチ·ブライリー法案”(GLBA)の許可によると、East Westは金融ホールディングスに選ばれ、East WestがFRBが金融的性質と認定する任意の活動に従事すること、または金融的な活動の付帯または補充活動に従事することを一般的に許可するか、またはFRBの事前承認を必要とすることなく、そのような活動に従事する会社の株式を買収および保留する。金融的と考えられる活動には、証券引受·取引、保険代理·引受、商業銀行活動、およびFRBが米国財務長官と協議した後に金融的性質またはこのような金融活動に付随する活動として決定された金融持株会社の地位を維持し、金融性質の新たな活動又は投資を継続するためには、金融持株会社及びそのすべての預金機関子会社は“資本充足”及び“管理良好”でなければならず、金融持株会社の預金機関子会社は、少なくとも“満足できる”コミュニティ再投資法案“(CRA)格付けを有しなければならない。預金機関子会社が次の各節で議論したこの地位の要求を満たしていれば、“資本充足”とみなされる資本要求を監督する” そして “ただちに是正措置をとる“このプロジェクトの下の他の場所に含まれています。ある預金機関子会社が最近の審査で総合格付けと管理格付けを少なくとも“満足”した場合、その子会社は“管理良好”とみなされる。“”というタイトルの部分を参照“コミュニティ再投資法案”“このプロジェクトの下の他の場所にも含まれていますEast Westは2021年12月31日現在、金融持株会社であり、後述するように金融子会社を所有しているプロジェクト1.ビジネス-組織.

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当行及びその付属会社

東西銀行はカリフォルニア州の一家州フランチャイズ銀行であり、連邦準備システムのメンバーでもあり、その預金はFDICが保険を提供する。この銀行の米国での業務は主にFRBとDFPによって規制されており、米国以外での活動は、その米国の監督機関と各海外事務所が所在する国の関連規制機関の監督と監督を受けている。具体的な連邦と州の法律と法規は銀行に適用され、その他の事項以外に、銀行の監督管理資本レベル、業務範囲、投資、預金準備金、預金資金の獲得可能性及びいくつかのローンの担保の性質と金額を監視する。銀行監督機関はまた広範な自由裁量権を持っており、管理や経営に様々な制限を加え、その監督管理と法執行活動及び審査政策について政策と指導を発表することができる。カリフォルニア法律は州フランチャイズ商業銀行が国家銀行が許可するいかなる活動に従事することを許可し、非州法律がこのような活動を明確に禁止していることを除いて。世銀は子会社を設立することもでき、国家銀行が通常運営子会社で展開している多くの活動に従事することができる。また、GLBAによれば、銀行が“資本充足”と“管理が良好”であり、CRA格付けが少なくとも“満足できる”であれば、銀行は子会社で特定の“金融”活動を行うことができ、その程度は国家銀行と同じである

外国子会社と支店の監督管理

中国銀行の海外子会社である東西銀行(中国)有限公司は、中国銀保監督管理委員会が実施しているような外国の法律法規の制約を受けている。東西銀行香港支店は適用される外国の法律と法規の制約を受け、例えば香港金融管理局と香港証券及び先物事務監察委員会が実施する法律及び法規である。

資本要求を監督する

連邦銀行機関はリスクに基づく自己資本比率要求を実施し，銀行組織がその業務に関するリスク程度に見合った資本を確保することを目的としている。2013年7月、連邦銀行機関は最終規則(バーゼルIII資本規則)を採択し、米国銀行組織のための全面的な資本枠組みを構築し、2015年1月1日から会社と銀行に対して発効した。バーゼルIII資本規則は、普通株一級資本(“CET 1”)資本とリスク重み付け資産の要求比率を含む規制資本の構成要素を定義し、一級資本および二次資本で確認可能なツールタイプを制限する(銀行持ち株会社の一次資本から信託優先証券を段階的に淘汰することを含む)。バーゼルIII資本規則はまたリスク加重資産の標準化方法を規定し、いくつかの銀行機関の監督管理資本比率分母に影響するリスク加重分類を含む。

“バーゼル協定III資本規則”によると、十分な資本化、標準化された方法とみなされるためには、銀行や銀行などの銀行組織は、少なくとも4.5%のCET 1資本とリスク加重資産の比率、6.0%の一級資本とリスク加重資産の比率、8.0%のリスクに基づく総資本(すなわち一級資本と二級資本)とリスク加重資産の比率、および4.0%の一級資本と平均総合総資産のレバレッジ率を維持しなければならない。バーゼルIII資本規則には、リスクに基づく最低資本比率ごとに2019年1月1日に全面的に実施される2.5%の“資本保護緩衝”も含まれている。リスクに基づく自己資本充足率は最低要求を達成または超えるが、資本保護緩衝に適合しない銀行機関は、配当金、株式買い戻しと不足金額に基づく適宜ボーナス支払い面の制限に直面する。これらの制限を回避するために、銀行組織は、(任意の分配後に)リスクベースの資本比率を満たすか、またはそれを超えなければならない：(I)CET 1資本対リスク重み付け資産の比は7.0%、(Ii)一次資本対リスク重み付け資産の比は8.5%、および(Iii)リスクに基づく総資本対リスク重み付け資産の比は10.5%である。

2021年12月31日現在、当社と当銀行の自己資本充足率は、資本保存緩衝を含む連邦銀行機関の最低自己資本充足率要求を超えており、当社と当銀行は“資本充足”に分類されている。その他の議論や開示に関する情報は、参照されたいプロジェクト7.MD&A--資本と比率の規制そして付記16 — 規制要求と事項この表の10-Kの連結財務諸表へ

連邦預金保険法(FDIA)第38条を施行する“即時是正行動(PCA)条例”によると、本行は追加の資本金要求を遵守しなければならず、具体的な内容は以下の通りであるただちに是正措置をとる一節です。

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規制資本に関する発展

規制当局は時々、リスクに基づく資本要求と関連報告書の修正と修正を指示し、解釈を発表する。これらの提案と説明は、将来的に実施されれば、私たちの規制資本要求と報告書の資本比率に影響を及ぼす可能性がある。

2020年4月、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(CARE Act)の要求を確認し、Paycheck Protection Program流動性ツール(Paycheck Protection Program Liquiency Finance)の使用を促進するために、連邦銀行機関は、リスクとレバレッジ資本に基づく要求を受けないように、Paycheck Protection Program流動性ツール(Paycheck Protection Program Liquiency Finance)の使用を促進する臨時最終規則を発表した。臨時最終規則は、銀行組織がPPPによるPaycheck Protection Program(PPP)融資のリスク重み付けをゼロとし、資本を監督することを目的として、PPPLFに質抵当されたPPPローンは第1レベルのレバー率の分母から除外される可能性があると規定している。さらにCARE法案は連邦銀行機関の金融機関とコロナウイルスの影響を受けた顧客との連携に関する融資修正と報告に関する機関間声明(改訂版)2020年3月22日と2020年4月7日に発表された“機関間声明”と2020年12月27日に公布された“2021年総合支出法”(“CAA”)は、会計基準に基づいて編集(ASC)テーマ310-40に基づいて債務再編(TDR)会計を一時停止するための選択を提供した。その他の情報については、ご参照ください注1--重要会計政策の概要、問題債務再編、この表の10-Kの連結財務諸表へこの監督指導に基づいてTDR減免を適用することを選択し、銀行などの銀行組織の監督管理資本比率を高めることによって、銀行などの組織に資本収益を提供した。新冠肺炎の大流行に関連する融資修正は通常TDR分類に関連するより高いリスク重みに調整されないからである。

2018年12月、連邦銀行機関は、銀行機関が2016-13年の会計基準更新(ASU)を実行した場合を含む、信用損失会計の変化を解決するための最終規則を承認した金融商品·信用損失(主題326)金融商品信用損失の測定現在の予想信用損失(“CECL”)方法を導入した。その他の事項を除いて、最終規則は、3年以内にASU 2016-13を段階的に採用して規制資本の初日に悪影響を及ぼすオプションを銀行組織に提供します.2020年3月31日、連邦銀行機関は臨時最終規則を発表し、2020年期間にCECLを採用した銀行組織にCECLの監督管理資本に対する推定影響を2年遅らせるオプションを提供し、その後3年の過渡期であり、最初の2年間の遅延(即ち合計5年の過渡期)期間中に提供した資本収益総額を段階的に廃止する。同社は2020年に5年間の過渡期を採用した。したがって，CECLの会社や銀行規制資本への影響は2021年に延期され，その後これらの影響は2022年1月1日から2024年12月31日までの3年間に段階的に実施される。

ただちに是正措置をとる

改訂後のFDIAは連邦銀行機関に最低資本金の要求を満たしていない保険付き預金機関にPCAを要求している。FDIAは以下の5つの資本等級を含む：“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“深刻な資本不足”、“深刻な資本不足”である。預金機関の資本等級はその資本レベルと各種の関連資本指標と法規が確定したいくつかの他の要素との比較状況に依存する。PCAフレームワークにおける資本レベルは、銀行ホールディングス(例えば、当社)に直接適用されない。連邦銀行機関がFDIAを実施するPCAに規定されている条例によると、保険を受けている預金機関(銀行のような)は、通常、示された資本測定基準に基づいて以下のカテゴリに分類される

PCAカテゴリ

リスクに基づく資本比率

総資本

第1級資本

CET 1資本

第1段レバー

資本に余裕がある(1)

≥ 10%

≥ 8%

≥ 6.5%

≥ 5%

資本が十分である

≥ 8%

≥ 6%

≥ 4.5%

≥ 4%

資本不足

資本がひどく不足している

資本がひどく不足している

有形権益/総資産2%

(1)さらに、資本充足に分類されるためには、保険預金機関は、任意の資本測定基準の特定の資本レベルを満たし、維持するために、その主要な連邦規制機関が発行した任意の書面合意、命令、資本命令、またはPCA命令の制約を受けない可能性がある。

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ある機関が不安全または不健全な状況にあると判断された場合、またはいくつかの事項で不満な審査評価を得た場合、機関は、その資本比率によって示される資本カテゴリよりも低いか、またはそれよりも低い資本カテゴリに格下げされるか、またはそれよりも低い資本カテゴリに格下げされる可能性がある。1つの銀行の資本カテゴリはPCAルールを適用するために決定されただけであり、資本カテゴリは銀行の全体的な財務状況または他の目的の見通しを正確に表すことができない可能性がある。

FDIAは一般に、預金機関がその後“資本不足”を行うことを前提として、預金機関が任意の資本分配(任意の配当金の支払いを含む)またはその親株会社に任意の管理費を支払うことを禁止する。資本不足の機関は成長制限を受け、資本回復計画の提出が求められている。預金機関が受け入れ可能な計画を提出できなかった場合、それは“資本深刻な不足”とみなされるだろう。資本が深刻に不足している預金機関は、“十分な資本化”となるために十分な議決権のある株の売却を命令することを含むいくつかの要求および制限を受ける可能性があり、総資産の削減、代理銀行の預金の受け入れ停止および/または預金金利の制限を要求する。“資本が深刻に不足している”機関は、管理人または管理人を任命する必要がある。FDIAも通常、“資本充足”の被保険預金機関がブローカー預金を受けることのみを許可しており、“資本充足”の機関がFDICにこの制限を免除することができるにもかかわらず、この制限を免除することができる。

経済成長、規制緩和、消費者保護法、ストレステスト

2018年5月、“経済成長、規制救済、消費者保護法”(“EGRRCPA”)の公布により、“ドッド·フランク法案”およびFRBおよび他の連邦銀行機関が管理する他の法規のいくつかの条項が改正された。他の事項を除いて、EGRRCPAは合併総資産が100億から500億ドルの間の銀行持株会社にリスク委員会の要求を免除することを含む規制減免を提供した。2020年9月30日までの総連結資産が500億ドルを超えるまで、私たちはこの範囲の銀行持ち株会社の一つであった。

EGRRCPAは資産規模のハードルを高め、合併総資産が500億ドルから1000億ドルの間の銀行と銀行持株会社に減免を提供し、テレス-フランク法案の多くの強化された慎重基準に関連し、リスク委員会の要求は除外した。EGRRCPAはまた、銀行と銀行ホールディングスが会社運営圧力テストを行うために必要な資産規模のハードルを100億ドルから2500億ドルに引き上げた。また、EGRRCPAで提供された権力に基づいて、FRBは銀行持株会社に必要な規制圧力テストの資産規模のハードルを500億ドルから1000億ドルに引き上げた。私たちはこの範囲内の銀行持ち株会社の中の一つだ。当社および当行は会社の運営や規制圧力テストを行う必要はありませんが、年度資本および四半期流動資金圧力テストを継続します。

消費者金融保護局規制

テレス·フランク法案は、総合併資産が100億ドルを超える銀行機関(例えば銀行)とその付属会社に適用される連邦消費金融法の遵守状況を実施、審査、強制執行する権利があるCFPBを設立した。CFPBは、その監視、審査、および法執行に重点を置くことができる

•金融機関の政策ややり方を評価する際に、消費者が直面するリスクと連邦消費者金融法の遵守状況

•“ドッド·フランク法”は、CFPBがルールの制定、実行、および審査によってこれらの行為またはやり方を防止することを許可する、不公平、詐欺、または乱用またはやり方

•“住宅担保ローン暴露法”、“ローン真実法”、“不動産決済手続き法”、“電子資金振込法”、“平等信用機会法”、“公平信用帳票法”など、様々な連邦消費者法規を実施するための規則を制定する

•会社が経営する市場およびこれらの市場での活動は消費者にとってリスクとなる。

CFPBが実行する法規は、いくつかの開示および他の要求を規定し、金融機関が預金、融資、融資支払い、他のサービスを提供する際に消費者を処理しなければならない方法を規範化している。これらの法律を遵守しなければならない場合、銀行は法執行行動、禁止、罰金または刑事罰、消費者への懲罰的賠償または賠償、およびいくつかの契約権利の喪失を含む様々な処罰を受ける可能性がある。また、当社と当銀行は連邦および州の法律の制約を受け、不公平または詐欺的な商業行為、非真実または誤解広告、不正競争を禁止する。

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連邦住宅ローン銀行とFRBの備蓄要件

同銀行はサンフランシスコ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーだ。連邦住宅ローン機関のメンバーとして、銀行は連邦住宅ローン機関に一定数の株式を持っていなければならない。銀行はまたFHLBを利用して短期的かつ長期的な保証信用を得ることができる。

FRBはすべての預金機関にその取引口座の準備金を特定のレベルに維持することを要求しており、これらの口座は金庫の現金か、連邦準備銀行の利息計算口座、またはFRBが定義した直通口座である。FRBは2020年3月26日から預金準備率をゼロ%に引き下げ、全預金機関への預金準備率を廃止し、銀行システムに流動性を提供し、家庭や企業への貸し出しを支援することを目的としている。当行はサンフランシスコ連邦準備銀行(“FRBSF”)のメンバー銀行および株主である。

配当やその他の資金移動

東西銀行の流動資金の主な源は銀行から得られた配当金だ。その銀行が配当金を支払う能力は様々な法律と規制規定によって制限されている。また、配当金を支払うことが安全でないまたは不健全なやり方を構成していると考えられる場合、銀行機関は、銀行の財務状況に応じて銀行の配当金の支払いを禁止または制限することができる。さらに、連邦PCA制度によれば、ホールディングス社の銀行子会社が“深刻な資本不足”に分類される場合、または場合によっては“資本不足”に分類される場合、FRBまたはFDICは、銀行ホールディングスが任意の配当金を支払うことを禁止することができる。FRBの政策は、銀行持株会社は通常、会社の過去4四半期に普通株主が使用できる純収入(控除配分)が配当金に全資金を提供するのに十分な場合にのみ、普通配当金を支払うべきであり、予想収益保留率は会社の資本需要、資産品質、全体の財務状況と一致しているようだ。FRBの政策も、銀行持ち株会社は、会社がその銀行子会社の財務力源となる能力を破壊する配当水準を維持してはならない。FRBは銀行持株会社にその組織の財務状況と監督資本要求を遵守する状況に基づいて、その配当政策を継続的に審査し、資産の質と資本が強い限り、支払い比率が最高許容レベルに達することを奨励しないことを要求した。

関係会社や内部の人との取引

連邦準備法第23 A及び23 B条によると、FRBのWルールにより実施され、銀行はその親銀行ホールディングスが取引を行う能力を含むその関連会社との取引能力を厳格に制限されている。条例Wは、これらの取引の種類、条項、および金額を制限し、通常、取引は一定の距離を維持しなければならないことを要求する。一般に、W条例は、銀行が関連会社にクレジットを発行すること、または関連会社から資産を購入することを含む“担保取引”を要求し、いずれの関連会社についても、銀行資本の10%および黒字の20%を超えてはならず、すべての関連会社とのすべての保証取引の合計については、銀行資本および黒字の20%を超えてはならない。さらに、銀行は一般に、信用の拡張が特定の数の担保を担保しない限り、関連会社に信用を提供することができない。ドッド·フランク法は、関連取引に対する銀行の信用リスクの開口をもたらすデリバティブ取引を担保取引とみなすことを含む、関連取引の制限の範囲および範囲を拡大する。さらに、“ドッド·フランク法”の下の“ウォルク規則”は、準備基金とその準備基金である投資管理人、投資顧問、組織者および要人または保証人の銀行エンティティとの間の取引に対して、当該銀行エンティティが基金の所有権権益を持っているか否かにかかわらず、いくつかの禁止、制限および要求(“スーパー23 A”および“スーパー23 B”と呼ぶ)を設けている。

連邦法はまた、銀行がその役員、役員、主要株主、およびこれらの人によって支配されている実体(総称して“内部人”と呼ぶ)にクレジットを発行する権限を制限している。その他の事項以外に、内部の人々に信用を提供する条項は、非関連者と比較可能な取引を行う信用引受手続きとほぼ同じでなければならず、厳格な程度がそれ以下でない条項を遵守しなければならない。このような信用延期の条項は、正常な返済リスクを超えてはならず、または他の不利な特徴を呈してはならず、このような個人の信用限度額のいくつかの制限を超えてはならず、これらの制限は、一部は銀行の資本額に基づいている。

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“コミュニティ再投資法案”

CRAによると、保険を有する預金機関は、低収入と中所得借り手とコミュニティを含むそのコミュニティの信用需要を満たすことを支援する持続的かつ肯定的な義務がある。FRBは加盟国銀行の適用された業績基準でのパフォーマンスを定期的に評価し、“優れている”“満足できる”“改善が必要”や“深刻な違反”と格付けしている。FRBは、銀行とその親会社の支店拡大、移転、子会社や付属会社の増加、新たな金融活動への拡張、他の金融機関との合併や買収の申請を審査する際に、この表現を考慮する。満足できないCRA性能は、このような出願を拒否する可能性がある。2021年3月8日までの最新CRA審査によると、同行は“傑出”と評価されている。2020年9月21日、FRBは提案規則制定の事前通知を発表し、公衆にどのようにCRA法規を現代化させるかについて意見を発表し、これらの法規を強化、明確化とカスタマイズし、現在の銀行業界の構造を反映し、CRAの核心目的をよりよく満たすように招待した。2021年7月20日、連邦銀行機関は機関を跨ぐ声明を発表し、共同機関が共同努力を約束し、CRAの監督管理を強化し、現代化することを表明した。CRA規制の任意の変化が会社に与える影響は、これらの法規の実施と応用状況に依存する

FDIC預金保険評価

連邦預金保険会社は預金保険基金を通じて銀行の顧客預金に保険を提供し、各預金者、各連邦預金保険会社が保証する銀行、各口座の所有権種別の預金は最高25万ドルに達する。預金保険基金の資金源は主に保険銀行の評価基数に基づいて、それに対して四半期保険評価を行う。テレス·フランク法案はFDICの基金管理権を改訂し、最低指定準備率を推定した保険預金総額の1.35%と規定し、平均総合総資産から平均有形株式を引いた評価基数を再定義した。世界銀行のDIF四半期評価は，その評価基数に適用した評価比率を乗じることで計算される.評価率は機関のリスク状況に基づいて計算され、資本充足率、資産品質、管理、収益、流動性と市場リスク評価に対する感度、評価機関が資産関連圧力と資金関連圧力を受ける能力のある財務指標、及び銀行倒産時のFDIC潜在損失の相対的な大きさの損失深刻度を推定する指標を含む。

新冠肺炎疫病発生後、保険預金の超常増加は預金準備率を1.35%の法定最低レベル以下に低下させた。この成長は主に米国の通貨政策行動、消費者や企業に対する政府の直接援助、および全体的な支出の減少によるものだ。FDICは2020年9月15日に復旧計画を採択し、2028年9月30日までにDIF準備率を少なくとも1.35%に回復させる。回復計画によると、FDICはDIF準備率に影響する要因を引き続き密接に監視し、進捗報告を提供し、必要に応じて少なくとも半年ごとに計画を修正する。2021年12月14日に発表された“復旧計画半年度更新”によると、2021年9月30日現在、DIF準備率は1.27%である。FDICは，疫病による保険加入預金の急増は最終的には低下し，保険預金成長率は中長期的に正常化すると予想している。

2020年6月、FDICはPPP、PPPLFと通貨市場共同基金流動性ツール(MMLF)の預金保険評価への影響を軽減する最終規則を発表した。この規則に基づいて、FDICはリスクに基づく保険金式及びそのあるリスク比率を調整し、保険機構がPPPとMMLFに参加するためにその評価基数を増加させるために支払うべき総評価金額を相殺した。評価規則をこのように変更しなければ、保険を受けた預金機関は、購買力平価、購買力平価、あるいは多国間担保ローンの枠組みに参加することによって、より多くの預金保険評価を受ける可能性がある。最終規則の適用日は2020年4月1日であり，この規則は2020年第2四半期からこれらの変化を預金保険評価に適用している。

連邦預金保険会社は、預金機関の預金保険を終了することができ、その機関の財務状況が不安全または不健全であることが発見された場合、その機関は不安全または不健全なやり方に従事しているか、またはその機関は連邦預金保険会社が適用する任意の適用規則、法規、条件または命令に違反している。

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銀行秘密法と反マネーロンダリング

“銀行秘密法”(BSA)、“2001年米国愛国者法案”(“愛国者法案”)および他の連邦法律·法規によると、米国金融機関は適切な政策、プログラム、制御措置を実施し、維持する義務があり、これらの政策、プログラム、制御措置の設計は合理的であり、マネーロンダリングを防止、発見し、報告し、テロ事件を支援し、記録保存と報告要求を遵守することを目的としている。監督管理機関は、銀行にこのプロジェクトに対する有効な管理構造を要求し、その中には、我々の取締役会と管理層の効果的な監督を含む。私たちは定期的に“愛国者法案”や他の反マネーロンダリング(“AML”)イニシアティブに適合するために、私たちのシステムや手続きを評価し、改善し続けている。金融機関が適切なBSA/AML計画を維持し、実施できなかったり、すべての関連法律や法規を遵守できなかったりすることは、当該機関に深刻な法律、財務、名声の結果をもたらす可能性がある。世銀は、BSA/AML法律および条例の遵守を保証するために、そのシステムおよびプログラムを定期的に評価し、改善し続けている

“2020年反マネーロンダリング法”(略称“反マネーロンダリング法”)は2021年1月に公布され、2020年度の“国防授権法”の一部であり、その中には“愛国者法”以来の米国の反マネーロンダリング法に対する最も重大な改正が含まれている。他の変化を除いて、“反マネーロンダリング法”はアメリカで業務を展開しているある実体に対して新しい実益所有権報告要求を提出した；アメリカ財務省金融犯罪執行網(FinCEN)に反マネーロンダリングと資金援助テロ(CFT)のための政府範囲内の優先事項の確立を要求した；反マネーロンダリング通報者の奨励を増加し、通報者保護を拡大し、“代替通貨の価値”を含む“金融機関”の法定定義を更新し、BSAとAML違反行為の処罰を強化し、BSAとAML要求を簡素化し、近代化したBSAとAML要求を改善し、国際、連邦、州と部族反マネーロンダリング法執行機関間の協調と協力を改善する。連邦銀行機関はAML/CFTの優先順位に組み込むためにBSA法規を改正する予定だ。

外国資産規制事務室条例

米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)は、米国金融機関が国会の様々な行政命令や法案で定義されているいくつかの禁止された側と取引しないことを保証する助けを担当している。連邦銀行監督機関はまた、銀行がOFAC管理の法規を遵守しているかどうかを検査し、指定外国、指定国民、その他の人に対する経済制裁を実施している。OFACは、特定国民や障害者と呼ばれるテロ行為に協力、かくまったり、あるいは従事したりした疑いのある個人や組織リストを公表した。一般に、銀行がOFACリスト上の個人またはエンティティに関連する取引、口座または電信為替を発見した場合、口座を凍結するか、または取引を阻止し、疑わしい活動報告を提出し、関係当局に通知しなければならない。これらの制裁を遵守しないことは、深刻な法律、戦略、名声の結果をもたらし、会社と銀行に対する民事罰金を招く可能性がある。

プライバシーとネットワークセキュリティ

連邦法律と法規は銀行機関に非公開の消費者金融情報を保護するためのいくつかの行動を取ることを要求する。その銀行は消費者に毎年開示されなければならないプライバシー政策を制定した。場合によっては、銀行は、独立した第三者と情報を共有する前に、消費者の同意を得なければならず、銀行は、消費者が、マーケティングおよび何らかの他の目的で銀行とその付属会社と共有する情報に参加しないことを選択することを可能にしなければならない。他の条件は銀行と信用報告機関の情報交流に影響を及ぼすだろう。銀行のプライバシーのやり方と消費者のプライバシーを保護するシステムの有効性はFRB定期コンプライアンス審査のテーマである。

FRBは加盟国銀行とその持ち株会社と付属会社のネットワークセキュリティのやり方に注目している。サイバーセキュリティの脅威がもたらす日増しに増加するリスクを受けて、連邦銀行機関の部門間委員会である連邦金融機関審査委員会(FFIEC)は銀行のために一連の政策声明とその他の指導意見を発表した。FFIECは最近、顧客証明書の損傷、ネットワーク弾力性、業務連続性計画などの問題に集中している。銀行機関の審査には、現在、ある機関の情報技術とその挫折またはサイバー攻撃を緩和する能力を審査することが含まれている。♪the the the 連邦銀行機構は2021年11月に最終規則を発表し、銀行組織に重大なコンピュータ安全事件が発生したことを確定した後36時間以内にその主要な連邦監督機関に通知することを要求した。本規則のコンプライアンス日は2022年5月1日である。私たちは未来にこのような事件が発生した時にこの規則を遵守することを確実にするために政策と手続きを実行している。

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消費者データプライバシーとデータ保護もまた州法のテーマだ。例えば、銀行はカリフォルニア消費者プライバシー法(“CCPA”)によって制約されている。この法規は、収集された彼らに関する情報の開示を要求する権利と、その情報が販売されているかどうか、または他人と共有されているかどうかを要求する権利と、個人情報の削除を要求する権利(いくつかの例外を除く)と、その個人情報を販売しないことを選択する権利とを含む、消費者にいくつかの権利を付与する。しかしながら、GLBAまたはカリフォルニア金融情報プライバシー法に従って収集、処理、販売または開示された情報については、消費者はこれらの権利を有していない。カリフォルニア州の総検察長はCCPAを施行する規定を採択した。

中国全国人民代表大会常務委員会は“個人情報保護法”を可決し、2021年11月1日から施行された。“公民個人情報保護法”は中国公民個人情報保護の指導原則を確立し、中国国内で経営する単位、外国組織、中国海外で個人情報を処理する個人に適用される。PIPLの要求を守らないことは、罰金、政府禁止リストに登録された実体または個人、あるいは中国の将来の業務活動を終了し、香港と中国における私たちの業務に影響を与える可能性がある。

未来の立法、規制、監督活動

新しい法規、法規、政策には、米国で運営されている金融機関と上場企業の構造、法規、競争関係を変える広範な提案が含まれており、これらの法規、法規、政策はよく採用されている。適用される法規、法規、政策のこれらの変化は、予測不可能な方法で会社の経営環境を大幅に変更し、会社の業務展開コストを増加させ、内部業務プロセスの効率を阻害し、会社がより多くの監督活動及び開示及び報告要求を受け、会社が従事する可能性のある活動を制限又は拡大する可能性がある。したがって、これらの変化は、私たちの運営と活動、財務状況、運営結果、成長計画や将来の見通し、融資、投資と預金の全体的な成長と分布に重大な影響を与える可能性がある。私たちは、どのような形でどのような法規、法規または政策が提案されているか、または採用されているかどうかを予測することができず、私たちの業務がどの程度新しい法規、法規、または政策の影響を受ける可能性があるかを予測することもできない。

利用可能な情報

同社のサイトはWww.eastwestbank.comそれは.会社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、委託書、Form 8-K現在の報告、改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告修正案、およびその他の米国証券取引委員会に提出された文書は、以下のURLで参照することができるHttp：//investor.eastwestbank.com“米国証券取引委員会届出”の項の下で、会社がこれらの材料を電子的にアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く行動する。これらの報告書はアメリカ証券取引委員会のサイトでも見つかりますWwwv.sec.govそれは.そのほか、会社の行為準則、会社管理指導、監査委員会、報酬委員会、実行委員会、リスク監督委員会と指名/会社管理委員会の定款、及びその他の会社管理材料はすべて会社ウェブサイトの投資家関係部分で調べることができる。本報告書で引用されている会社のウェブサイトに含まれる情報は本報告書の一部ではない。

株主は、投資家関係部、East West Bancorp，Inc.，アドレス：カリフォルニア州パサデナ、ロスロバーズ通り135 N号、7階、郵便番号：91101；電話：(626)768-6000；またはInvestorRelationship@eastwestban.comに電子メールを送信することによって、上記のいずれかの報告および会社管理ファイルのコピーを請求することもできる。

プロジェクト1 A.リスク要因

私たちは様々なリスクに直面しています。その中のいくつかのリスクは金融サービス業固有のものであり、もういくつかのリスクは私たちの企業をより多く対象としています。我々の企業リスク管理(“ERM”)計画は，リスクの識別，管理，監視，報告に組織全体のリスク管理を取り入れている。私たちの企業リスク管理計画は会社の主要なリスクカテゴリを：資本リスク、市場リスク、流動性リスク、信用リスク、操作リスク、コンプライアンスリスク、法律リスク、戦略リスクと名声リスクとして決定する。ERMは私たちの上級管理職で構成され、私たちの首席リスク官が議長を務める。

以下の議論は、私たちが現在認識している、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性のある重大な要素に関する。これらのリスク要素と他の未来の事件、期待、傾向と経営期に関連する展望性陳述はいくつかの変化する可能性のある要素、及び実際の結果を大きく異なる可能性のある重要なリスクと不確定要素に関連する。このようなリスクと不確実性は、私たちが直面する可能性のあるすべてのリスクと不確実性に対する全面的な議論とみなされてはならない。リスクはタイトルごとに組織されており，個々のリスクは個別に議論されているが，多くのリスクは相互に関連している。

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新冠肺炎の流行に関連するリスク

新冠肺炎疫病の影響はすでに会社の業務、財務状況、流動性、資本と経営業績に影響を与える可能性があり、これらの影響の程度と持続時間は未来の発展に依存し、これらの発展は依然として不確定であり、予測もできない。

新冠肺炎疫病と政府の疫病への対応はすでに世界経済状況に影響を与える可能性があり、金融市場の中断と変動、グローバルサプライチェーンの中断、企業の一時閉鎖或いは倒産、失業率の上昇、アメリカと他の国が実施する社会距離と行動制限を含む。

私たちが支店や勤務先を設置している8つの州では、東西岸は基本的な業務とされている。最近の新冠肺炎の発展に対する我々の持続的な反応の一部として，会社はオフィスの再開放とオフィスへの復帰計画を実施している。様々なセキュリティ協定が私たちの施設で実施されるのに伴い、私たちは引き続き私たちの顧客に金融サービスを提供し、疫病の全期間にわたって私たちのコミュニティを支援しています。世界規模でワクチンを配布することはウイルス抑制に大きな進展を遂げた。しかし，新変種の出現や，ワクチンの採用や長期的な有効性の不足は，我々が完全に正常な運営を回復し，顧客にサービスを提供する能力に悪影響を与える可能性がある

新冠肺炎疫病の延長と新変種の出現は引き続き全世界のサプライチェーンの中断、労働力市場の不足と雇用コストの増加を招く可能性があり、更に会社の借り手の義務履行能力に不利な影響を与える。もし私たちの顧客が満期時にローンを返済できないこと、あるいは担保価値が低下したこと、および/または未返済信用限度額が正常レベルより高いことを含む信用悪化に遭遇した場合、私たちの輸出レベルと信用損失の支出が増加する可能性がある。そのほか、新冠肺炎の流行及び各種変種の出現を抑制できなかったことは借り手が不動産或いは住宅を購入する自信を低下させ、そして当社の融資とその他の製品とサービスの需要、当社の融資、証券、派生商品投資組合、商業権と無形資産の推定値、繰延税金資産の帳簿価値、私たちの資本レベルと流動性及び私たちの経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

新冠肺炎疫病による市場の下落或いは変動は会社が持っている証券、派生商品とその他の金融商品の価値に重大な影響を与える可能性がある。同社は自営業、商業銀行、投資銀行など、金融業界の様々な取引相手と取引を行っている。このような金融サービス機関のいかなる違約、あるいは金融サービス業全体の不確実性は、市場全体の流動性問題を招く可能性があり、当社がその取引相手や顧客が違約した場合に信用リスクに直面させ、当社の信用格付け引き下げの可能性をさらに増加させる可能性がある。また、政府が新冠肺炎疫病に対応する通貨政策の変化は私たちの運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。

新冠肺炎の大流行は私たちの業務、経営結果と財務状況に対する持続的な影響程度は不確定であり、大流行の範囲、深刻性と持続時間、政府、企業と個人が大流行に対応する行動、あるいは新冠肺炎の大流行が消退した時、これらの行動が全世界の経済活動と経済状況に与える影響を含む多くのコントロールできないと正確に予測できない絶えず変化する要素に依存する。

アメリカ連邦政府が新冠肺炎の疫病影響を軽減するための行動の影響、及び私たちがこれらの努力に参加することは、私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。

アメリカ連邦政府はすでに重大な行動を取って新冠肺炎疫病による経済と金融影響に対応している。FRBは金利を大幅に引き下げ、量的緩和措置と、国内と世界の資本市場支援計画を実施したが、上昇するインフレの抑制を支援するために、FRBは金利を引き上げ、量的緩和措置を減少させる見通しだ。そのほか、国会、各連邦機関と州政府はすでにCARE法案の公布を含む新冠肺炎の大流行の経済と社会結果に対応する措置を取り、その中で他以外に、各種の措置を確立して個人、企業と地方経済を保護し、新冠肺炎の大流行が消費者と企業に与える影響を軽減するために努力した。これらの措置は購買力平価、メインストリートローン計画(MSLP)、TDRに対する救済、担保ローン忍耐力と延長した失業救済金を含む。

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2021年から2020年までの間に、同社は購買力平価計画に基づいてその顧客に小企業管理局(“SBA”)融資を提供する。世銀もMSLPの参加貸手であり、MSLPはFRBによって設立され、財務状況の良好な中小企業と非営利組織への融資を支持することを目的としており、これらの企業は新冠肺炎流行が発生する前からすでに穏健な状態にある。会社がこれらの計画に参加することは、私たちをより厳しい政府と規制審査、否定的な宣伝、またはより多くの訴訟に直面させる可能性があり、これは私たちの運営、法律、コンプライアンスコストを増加させ、私たちの名声を損なうかもしれない。 また、もし連邦刺激措置が新冠肺炎疫病の影響を有効に緩和できなければ、私たちの融資顧客の信用問題は深刻で、比較的に長い間私たちの業務、経営結果と財務状況にもっと大きな不利な影響を与える可能性がある。

新冠肺炎の疫病に対応するため、アメリカ連邦銀行業監督機構は融資者の追加融資を奨励し、連邦政府も小企業を含む各部門を支持する立法を公布した。しかし、このような活動に対する政府と規制政策、計画とガイドライン、規制機関の反応が私たちの業務活動に与える全面的な影響はまだ確定していない。

地政学的不確実性に関するリスク

不利な全体的な経済、政治または業界条件は、国内でも国際的にも、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務と経営結果は、世界金融市場と全体的な経済状況の影響を受け、特にアメリカと中国では、短期と長期金利レベルと変動、インフレ、デフレ、住宅価格、担保資産価格、失業と雇用不足レベル、破産、家庭収入、消費者行動、債務と株式資本市場と通貨の変動、世界金融市場の流動性、資金と信用の獲得可能性とコスト、投資家感情と金融市場に対する自信、およびアメリカと中国の経済成長の持続可能性を含む。上記のいずれの状況の悪化も、私たちの消費者と商業業務、証券とデリバティブポートフォリオ、信用損失の輸出と調達レベル、繰延税金資産の帳簿価値、資本レベル、流動性、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、会社の業務とその不動産ローンの組み合わせを担保する担保は主にカリフォルニア州北部と南部に集中しているため、会社は特にカリフォルニア州の不利な経済状況の影響を受けやすい可能性がある。カリフォルニアと私たちが運営している他の地域の経済や市場状況のいかなる不利な変化も、以下の結果をもたらす可能性がある

•予見できない経済状況のため、会社の信用リスク損失は予想より大きく、これは逆に会社の経営業績と財務状況に悪影響を与える可能性がある

•会社の商業と住宅借り手が適時にローンを返済できなかった、あるいはローンの返済を保証する不動産担保価値が低下し、信用損失、延滞、担保償還権の喪失と顧客の破産を招き、更に会社の経営業績と財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある

•預金残高とローンや他の製品やサービスに対する需要が減少した

•格付け機関の行動や投資家の予想の悪化を含む将来の資本市場の混乱や他の事件は、有利な条件でまたは他の金融機関からお金を借りることができない可能性がある

•債務不履行がAFS債務証券の組合せ価値に及ぼす悪影響；

•投資家は金融サービス業、私たちの市場部門、株式市場に自信を失い、会社の株価に圧力を与える。

米国と中国との経済·政治関係の変化は、貿易政策や関税や報復関税の徴収を含め、会社の業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

米国と中国との間の経済貿易·政治的緊張は、関税やその他の懲罰的貿易政策や紛争を含め、会社とその顧客の業務にリスクとなっている。会社の顧客が輸入或いは輸出した製品と材料に関税、報復関税或いはその他の貿易制限を課すことは製品価格の上昇を招く可能性があり、需要を減少させる可能性があり、それによって会社の顧客の利益率と債務返済能力にマイナスの影響を与える可能性がある。当社の融資やその他の金融製品に対する需要も低下する可能性があり、あるいは関税に最も敏感な業界部門で顧客に発行される融資の信用素が悪化する可能性がある。

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私たちは国際業務と関連した危険に直面している。

私たちはアジアと経済と文化の関連があるかなりの顧客を持っている。同行の国際業務には、全方位的なサービスを提供する4社の支店と、中国に設置された4社の代表部が含まれる。私たちの中国での存在には、海外業務から収入を創出する能力の不確定性に起因するリスク、国際ベースでのレバレッジや業務展開に関連するリスク、法律、規制や税収要件や制限、国境を越えた貿易制限や関税、責任に関する不確実性、貿易障壁、海外事業者の配置や管理上の困難、政治的·経済的リスク、通貨·支払いリスクを含む金融リスクが存在する。また、上海や香港証券取引所の変動や/または中国不動産価格の潜在的な下落などは、資産価値や当社が同地域で運営している顧客の収益力や流動性にマイナス影響を与える可能性がある。これらのリスクは、私たちの国際業務の成功に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの全体の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、従業員や付属会社が、米国の“海外腐敗防止法”、反腐敗法、その他の米国や外国の法律法規を含む、我々の国際業務に適用される法律や法規を遵守できないリスクに直面している。このような法律法規を遵守しないことは、私たちに対する法執行行動と罰金、および私たちの行動に対する制限をもたらす可能性があり、そのいずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

会社がコントロールできない自然災害や地政学的事件、気候変動の影響は、会社に悪影響を及ぼす可能性がある。

自然災害、例えば野火、地震、極端な気象条件、ハリケーン、洪水、広範囲の突発的な衛生事件または大流行、および政治的動揺、テロまたは軍事衝突に関連する他の自然行為および地政学的事件は、会社の業務運営や会社の顧客の業務運営に悪影響を与え、不動産や個人財産に重大な損害と損失を与える可能性がある。例えば、会社の業務とその不動産ローンの組み合わせを担保する担保はカリフォルニア州に集中しており、そこには活発な地震域があり、無数の壊滅的な野火の影響を受け続けている。気候変化の影響により、自然災害はもっと頻繁あるいは深刻になる可能性があり、その中には降雨分布と強度の変化、長期干ばつ或いは洪水、野火頻度の増加、海面上昇と暑さ指数の上昇が含まれる可能性がある。また、私たちの業務·運営は持続的な新冠肺炎疫病の影響を受けており、流行病や流行病、あるいは他の不利な公衆衛生事態の発展の悪影響を受ける可能性がある。私たちの支店や事務所の一時閉鎖や消費者支出の減少は、私たちの経営業績や米国や中国の影響を受けた借り手の融資パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。これらの自然災害と地政学的事件は、借り手がローンを返済する能力を弱める可能性があり、顧客の預金レベルと存続期間を下げ、ローン担保の価値を侵食し、不良資産、純輸出と信用損失準備金の増加を招く可能性がある。

気候変動によるリスクは，実物リスクや移行リスクを含め，我々の業務や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

気候変化は私たちの運営に直接影響を与えたり、私たちの顧客や担保に影響を与える物理的な気候変化を通じて、私たちに財務リスクをもたらすかもしれない。気候変動はまた、気候変動に対応する社会的および/または技術的対策のような移行リスクによって金融リスクをもたらす可能性があり、その中には、気候変動によるリスクへの対応における気候政策の変化または金融機関の規制変化が含まれている可能性がある。これらの気候に関連する有形リスクと移行リスクは、私たちの業務と運営に直接的な財務影響を与える可能性があり、資産価値の低下、保険供給の減少、業務運営の深刻な中断、ビジネスモデルへの負の影響、これらの結果に対応するための変更を行う必要があるなど、私たちの顧客に重大な悪影響を与える可能性がある。気候変動に関連する法規変化やコンプライアンス要求のリスクは運営負担をもたらす可能性があり，コンプライアンスコスト，資本要求や訴訟リスクを増加させ，会社の業務，運営結果，財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

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財務関連のリスク

A 顕著性 同社の融資組合の一部は不動産を担保にしているため、同社は不動産市場の低迷によりより高いリスクに直面している。

会社の多くの融資は不動産を担保にしているため、不動産市場の下落は会社の業務や財務状況に影響を与える可能性がある。不動産価値と不動産市場は通常以下の要素の影響を受ける：全体の経済状況の変化、金利の変動と潜在的な買い手のローン獲得性、税法とその他の政府法規、法規と政策の変化、及び自然災害、例えば野火と地震、これらの災害はカリフォルニアで特に普遍的であり、会社のかなりの一部の不動産担保はカリフォルニアに位置する。不動産価値が低下すれば、同社の融資を担保する不動産担保の価値が大幅に低下する可能性がある。同社が不動産担保を差し止めて売却することで違約ローンを回収する能力はさらに弱まり、同社は契約違反融資で損失を被る可能性が高い。さらに、商業不動産(“CRE”)および複数の住宅ローンは、一般に、単一の借り手または関連する借り手集団に対する多額の残高を含む。これらのローンの支払は、不動産の成功した運営や管理、および借り手の業務や財務状況に依存することが多いため、これらのローンの返済は、不動産市場の不利な条件、不利な経済状況、または適用される政府法規の変化の影響を受ける可能性がある。借り手がこのようなローンを返済できないことは、会社の業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

当社の業務は金利リスクの影響を受けており、金利の変動は当社の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの財務業績は純利息収入に大きく依存しており、純利息収入は私たちが生息資産から稼いだ利息収入と私たちが利息負債のために支払った利息との差額である。生息資産には，主に発行された融資，我々ポートフォリオが保有している証券，短期流動性を管理するための余分な現金がある。私たちは預金と借金を通じて私たちの資産に資金を提供する。私たちは有利子預金製品を提供しますが、私たちの預金残高の一部は無利子製品から来ています。全体的に、我々の生息資産と利息負債の金利は、インフレ、競争、監督管理要求とわが製品の組み合わせの変化による市場金利の変化を含む様々な要素の影響を受ける可能性がある。肝心な可変市場金利の変化、例えば連邦基金、国家優遇金利あるいは国債金利は、通常私たちの利差に影響を与える。当社の生息資産と有利子負債の満期日と再定価の特徴が異なるため，金利の変化は生息資産の利子収入と有利子負債の利子支出に同等の変化は生じない。金利上昇は私たちの融資コストを資産から稼いだ収益よりも速い速度で増加させ、最終的に私たちの純利益差を減少させる可能性がある。高い金利はまた、より低い担保ローンの生産量を招き、CREと住宅純価値のようなローン組合のいくつかの部分の衝撃を増加させる可能性がある。対照的に、金利低下は、銀行の貸し出し能力を増加させ、融資コストを低減し、借り手が再融資により貸借コストを低減するため、融資や担保融資関連証券の前払いを増加させる。そのため、金利水準の変化は、私たちの純利息収入、純利息差、預金コスト、融資発行量、平均ローン組合せ残高、資産品質、流動資金と全体の収益力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

LIBORの改革と不確実性は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

LIBORを監督する英国金融市場行動監視局は、指定日以降、どの管理人もLIBOR設定の提供を停止すると発表した。2021年12月31日より、ドルLIBORの1週間と2ヶ月の期限の公表を停止します。隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月のドルLIBOR期限は、パネル銀行が提出したレガシー契約計算を継続し、2023年6月30日に永久停止する。銀行業監督管理機関は監督管理審査を強化し、信用感知型金利の使用を含む金融機関LIBOR移行計画、準備と準備状況に対する監督管理重点を強化した。

米連邦銀行機関は指導意見を発表し、銀行組織が2021年12月31日までに新契約でドルLIBORを参考金利として使用することを停止することを強く奨励した。これに関連して、同社は2021年第4四半期に新たなLIBORローンの発行を停止し、代替参考金利に基づく新たな変動金利ローンの提供を開始した。

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♪the the theロンドン銀行の同業借り換え金利移行は2023年6月30日まで続くと予想される。会社は会社の移行計画と内部·外部利害関係者とのコミュニケーションを管理するための職能横断チームを設立した。機能グループを横断して、LIBOR移行期間とその後の中断を最小限に抑えるために、会社がそのワークフロー、分析ツール、情報システム、契約言語を適切に更新することを確保するのにも役立ちます。私たちはLIBORを指標とした製品の数が大きいため、もし私たちの職能グループが十分に計画と管理移行を計画していなければ、以前に記録された取引の財務表現に影響を与える可能性があり、異なるヘッジ戦略が必要であり、私たちのヘッジファンドの無効または変動金利融資コストの可用性に影響を与え、私たちの流動性と資本計画と管理または他の不利な財務結果に影響を与える。隔夜融資金利(“SOFR”)指数を保証する目的は、ロンドン銀行の同業解体に基づく契約当事者への経済的影響はわずかであるが、ロンドン銀行の同業借り換え金利から新しい基準金利への移行は、システム、コンプライアンス、運営、法律コストの大幅な増加、監督機関の審査強化、名声損害、その他の不利な結果を招く可能性がある。異なる市場参加者と異なる金融商品がLIBORから代替金利に移行する方法が一致せず、市場混乱や運営問題を招く可能性があり、これは私たちに悪影響を与える可能性がある。これには，基礎リスクの増加，取引相手との分岐の可能性の増加，およびこれらの問題の修復に関連するそれによるコストが含まれる可能性がある.この移行はまた、私たちの顧客がその利息支払いの決定に疑問を提起し、より少ない取引を行うこと、または彼らの融資需要を延期すること、または契約“バックアップ”条項の実行および移行に関連する他の変化の解釈を論争させる可能性があり、これは、会社の収入を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、LIBORから別の1つまたは複数の基準金利に変換することは、貸出、預金、派生商品、および現在LIBORを基準金利として使用している他の金融商品など、変動金利債務に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には会社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。LIBORの終了に関する他の情報は、ご覧くださいプロジェクト7.MD&A--その他の事項

連邦政府とその機関の通貨政策は私たちの収入に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

連邦準備委員会は米国の通貨と信用供給を規制している。その政策は融資と投資の資金コストを大きく決定し、これらのローンと投資のリターンに影響を与え、この両者は逆に私たちの純利息差に影響を与える。それらはまた私たちが持っている金融資産の価値を大幅に下げるだろう。FRBの政策も借り手に悪影響を及ぼす可能性があり、融資を返済できないリスクが増加したり、資産バブルが生じたりする可能性があり、長期的な緩和政策の結果となっている。これは逆に市場不安を招き、担保価値が急速に低下する可能性がある。FRB政策の変化は私たちの統制範囲を超えている。したがって，これらの変化が我々の業務や運営結果に与える影響を予測することは困難である.

当社は外貨レートの変動の影響を受けています。

当社の外貨両替リスクは主に中国付属会社と関係があり、同付属会社の機能通貨は人民元(“人民元”)単位である。また、中国や香港での会社の業務拡大に伴い、ある取引はドル以外の通貨で行われている。当社は為替変動の影響を相殺するデリバティブを締結しているが、為替レートの変動性に鑑み、当社が外貨両替リスクを効率的に管理できる保証はない。外貨レートの変動は会社の純収入に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、会社の業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの資本資源と流動性に関するリスク

規制された実体として、私たちは資本要求の制約を受けており、これらの基準を達成できなければ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

当社と当行は“バーゼルプロトコルIII資本規則”を含むある資本と流動性規則を遵守しなければならず、この規則は最低資本充足率要求を確立し、そして私たちに監督管理資本或いは流動性目標を高め、監督資本比率を高めること、あるいは私たちが監督管理資本を計算する方式を変更することを要求するかもしれない。私たちは、実際に不利な経済状況や予測がない場合であっても、想定される将来の不利な経済シナリオに基づいて資本計画を強化する必要がある可能性がある資本水準の向上を要求される可能性がある。2021年12月31日現在、資本保全緩衝を含む“バーゼル協定III資本ルール”の要求に適合している。これらの資本要求を遵守することは、資本集約型業務を制限し、運営コストを増加させる可能性があり、配当金の分配や株の買い戻しを制限または禁止される可能性がある。これは、既存の業務レベルを拡大または維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社及び当行に適用される規制資本要求に関するその他の資料はプロジェクト1.業務−監督と規制−資本要件の規制−この表10-Kでは

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会社の銀行配当への依存は、会社の流動性と配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある。

東西銀行の配当金、分配、その他の支払いは世銀に依存する。私たちのキャッシュフローの主な源は、株主に配当金を支払うキャッシュフローと、私たちの未返済債務の元本と利息を含めて、銀行から受け取った配当金です。銀行が会社に配当金を支払う能力は連邦とカリフォルニア州の法律によって制限されている。銀行会議または監督管理資本要求を超えることによると、連邦法律によると、銀行が任意の例年に発表したすべての配当金の合計が銀行のその年度の純収入と前の2年間の留保収益の合計を超える場合、監督管理部門の承認を得る必要がある。連邦法はまた、銀行がFRBと各株の少なくとも3分の2の株主の承認を事前に得ない限り、銀行が未分配利益よりも高い配当金を支払うことを禁止している。カリフォルニア法はカリフォルニア登録銀行の資本分配に独自の制限を加えており，銀行が会社に分配する前にDFPIの承認を得ることを要求する可能性がある。また、FRBの指導意見は、銀行ホールディングスが本四半期の収益を超える配当金を発行する前にFRBに通知して相談するという監督管理予想を規定しており、4四半期連続で支払われた配当金は、その期間の純収益(控除配分)を超えてはならない。私たちと本業の配当に適用される規制要件に関するさらなる説明はプロジェクト1.業務−監督と規制−配当とその他の資金移転この表10-Kでは

当社は流動性リスクに直面しており、当社の資金レベルにマイナス影響を与える可能性があります。

市場状況或いはその他の事件は融資レベル或いは融資コストにマイナス影響を与える可能性があり、更に会社が合理的なコストで債務満期と預金抽出、契約義務の履行、或いは資産成長と新業務計画に資金を提供する持続能力に影響を与える可能性がある。企業は、様々な経済条件下での資産、負債、表外約束の計画や意外な変化に適応するために、十分かつ多様な資金源を維持する戦略を実施しているが、流動性レベルやコストの重大、意外または長期的な変化は、会社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。信用市場の費用対効果や可獲得性が長期的に低下した場合、当社の資金需要は、当社が他の方法で資金を獲得し、流動性を管理する必要がある可能性がある。これらの代替案には、顧客預金の生成、証券化、または融資の売却、および融資の増加および投資機会のさらなる管理が含まれる可能性がある。緊張した市場条件の下で、これらの代替融資手段は獲得できない可能性があり、適時に実現できない可能性もある。

信用格付けのいかなる引き下げも、私たちの流動性、融資コスト、キャッシュフロー、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

信用格付け機関は定期的に私たちに対して評価を行い、それらの格付けは多くの要素に基づいて、私たちの財務実力、資本充足率、流動性、資産品質と収益を創造する能力を含む。その中のいくつかの要因は、金融サービス業全体に影響を及ぼす状況を含めて、私たちの制御範囲内に完全にあるわけではない。信用格付けの深刻な引き下げは、当社の業務に影響を与える可能性があり、企業の資本市場への参入機会を減少させ、追加の担保や融資義務を引き起こすことを含む、会社の収益性を異なる方法で低下させる可能性があり、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの取引相手や私たちの顧客は、私たちの財務力と安定性に依存し、私たちとビジネスをするリスクを定期的に評価しています。もし私たちの信用格付けが低下すれば、私たちと取引したい取引相手や顧客数の減少につながるかもしれない。我々の貸借コストは、市場変動や金融サービス業に対する懸念や見方を含む様々な外部要因の影響を受ける可能性もある。私たちは私たちが私たちの信用格付けを維持できるという保証もなく、未来にそれらが変わらないという保証もない。

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信用に関するリスク問題

当社の信用損失準備レベルは実際の損失を補うのに十分ではないかもしれません。

アメリカ公認会計原則(“GAAP”)によると、私たちは融資損失準備を保留して、ローンの違約と不良融資を防止します、a資金源のない信用約束を準備し、合併後は信用損失準備と呼ばれる。私たちの融資損失準備は、歴史的損失経験、現在の借り手の特徴、現在の経済状況、未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測、延滞、履行状況、融資組合の規模と構成、及びポートフォリオにおける集中度を含む、私たちの融資ポートフォリオに関連するリスクの評価に基づいている。手当推定過程には、経済状況の分析や、これらの経済状況がどのように融資を返済する能力を損なう可能性があるかを含む主観的かつ複雑な判断が必要である。米国と国際市場の現在の経済状況はさらに悪化する可能性があり、これは私たちの信用品質を予想よりも悪化させる可能性がある融資組合やこれらの融資の担保の価値を保証する。私たちの信用損失の準備は実際の信用損失を吸収するのに十分ではない可能性があり、未来の信用損失の準備は私たちの経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。将来の損失金額は、我々がコントロールしている金利変化を超える可能性があることを含む経済、経営、その他の条件変化の影響を受け、これらの損失は現在の見積もりを超える可能性がある。

我々は新たな受取ローン、AFSと満期までの債務証券および無資金源ローンの承諾を持つ信用損失推定基準を採択し、2020年1月1日から発効した。 CECLモデルは、金融資産ライフサイクル内に発生する推定信用損失の即時確認を要求することにより、実体が多くの金融資産の減価を確認する方式を大きく変更した。これは、以前の指導要求に従うのではなく、損失が発生した間に準備金を予約するために、融資期限内に準備金を予約する必要がある。 CECLガイドラインは，この推定を定量化するために新たなモデルを実施することを要求しており，関連する歴史的経験や現在の条件の原則だけでなく，また，関連する歴史的経験や現在の条件の原則も用いている合理的で支援可能な予測そのため、信用損失推定を制定する時に広範な推定と仮定を取り入れ、これは信用損失費用と準備の時間と金額に重大な変化を招く可能性がある。 当社は、CECLの監督管理資本への影響を2年延期し、その後3年間の過渡期となる規制資本規則で規定されているCECLの段階的導入オプションを選択した。 このため、CECLの会社や銀行監督資本への影響は2021年に延期され、その後2022年1月1日から2024年12月31日までの3年間に段階的に実施される。 このガイドラインの採択と実施は、将来的に私たちの信用損失対策を変化させる可能性があり、これは、私たちの業務および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

また、融資残高を最大限に収集するために、適切な修正に合理的な機会があれば、借り手が債務の返済を継続することを可能にする場合には、融資条項を修正することがある。もしこれらの修正が最終的に融資損失を減らす上で私たちが期待していた効果に及ばなければ、修正された融資に関連する融資損失に備えられた特定の金額を超える損失が生じる可能性があり、これは追加の融資損失の支出を招くだろう。また、私たちは資金不足の信用約束と関連した損失のための準備金を確立した。無資金信用約束の準備レベルは、融資ポートフォリオにおいて融資損失準備を決定する方法と同様の方法で決定される。資金のない信用約束に対する私たちの準備が、私たちの資金のない信用約束と関連した実際の損失を補うのに十分であるという保証はない。いつの時期に資金支援のない信用約束の準備を増加させることは、収益から差し引かれる可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちのローンがローンタイプ、業界カテゴリ、借り手タイプ、借り手所在地または担保に集中していれば、私たちはより大きな信用リスクとより高い信用損失に直面する可能性があります。

もし私たちの融資が私たちの市場や他の場所と同じか似たような経済状況の影響を受ける借り手に集中すれば、私たちの信用リスクと信用損失が増加する可能性があり、これは実質的なより高い信用損失を招く可能性がある。例えば、世銀の不動産ローンはカリフォルニア州に集中している。カリフォルニアの商業または住宅不動産市場の潜在的な悪化は、追加の融資償却と融資損失の支出を招く可能性があり、これは会社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。任意の業種または市場部門に経済的困難が生じた場合、その業界または業界で経営している顧客の融資能力が悪化する可能性があり、これは我々の業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちの運営に関わるリスクは

私たちの運営またはセキュリティシステムまたはインフラまたは第三者サプライヤーのシステムまたはインフラの故障または破壊は、私たちの業務を混乱させ、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフロー、および流動性に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。

操作リスク暴露の可能性は私たちの組織全体と私たちの第三者との相互作用に存在する。私たちの運営とセキュリティシステム、インフラ、私たちのコンピュータシステム、ネットワークインフラ、データ管理と内部プロセス、および第三者サプライヤーのシステムを含めて、私たちの業績に不可欠です。さらに、私たちの持続的な運営は私たちの従業員と第三者に依存しており、彼らは人為的なミス、汚職、第三者システム、またはインフラの故障や破壊によって、私たちを運営リスクに直面させる可能性があります。私たちは、私たちの運営を支援するためにバックアップシステムや保障措置を実施していますが、私たちまたは私たちと交流している第三者が何らかの大きな中断を受けている場合、私たちの業務を展開する能力は悪影響を受ける可能性があります。また，我々が第三者システム上でバックアップシステムや他の保障措置を実施する能力は，我々自身のシステムよりも限られている.私たちの財務、会計、データ処理、バックアップ、または他のオペレーティングシステムまたはセキュリティシステムおよびインフラストラクチャは、正常に動作しない可能性があり、または、私たちの制御範囲を完全にまたは部分的に超えるイベントを含む様々な要因によって故障または破損する可能性があり、これらのイベントは、取引を処理したり、いくつかのサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因には、電力、電気通信、または他の重大な有形インフラ中断、疾患流行、野火、地震、竜巻、ハリケーンおよび洪水などの自然災害、およびテロ行為を含む局所的またはより大規模な政治的または社会的問題によって引き起こされる事件が含まれるが、これらに限定されない。また、私たちは常にこれらのシステムを更新して、私たちの運営と成長を支援し、これは巨大なコストを必要とし、新しいシステムを実施し、既存のシステムと統合することに関連するリスクをもたらす。運営リスク開放は私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローと流動性に不利な影響を与える可能性があり、そして自信喪失、重大な訴訟リスクの開放と私たちの名声損傷を招く可能性がある。

ネットワーク攻撃、情報またはセキュリティホール、または当社のシステムまたはサード·パーティシステムの技術的障害は、ビジネスを展開し、リスクを管理し、ビジネスを拡大する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これはまた、機密または独自の情報を乱用し、私たちの運営およびセキュリティシステムおよびインフラの維持と更新のコストを増加させ、私たちの運営結果、財務状態、キャッシュフロー、および流動性に悪影響を与え、名声を損なう可能性がある。

我々の業務は，我々のインフラ，コンピュータ，データ管理システム，および我々とインタラクションする第三者システムの安全性と有効性に強く依存している.近年、金融機関が直面している恐喝ソフトウェアとマルウェア攻撃を含むネットワークセキュリティリスクは大幅に増加し、一部の原因は新技術の急増であり、インターネットと電気通信技術を用いて金融取引を行い、従業員の遠隔ワークステーションに対する使用は大幅に増加し、特に新冠肺炎の大流行期間中、及び組織犯罪、ハッカー、テロリスト、民族国家とその他の脅威行為者の複雑さと活動は日々複雑になっている。当社のサービスは、当社のコンピュータ電子メールおよびデータ管理システムおよびネットワーク(当社の第三者プロバイダのシステムおよびネットワークを含む)において、機密、独自および他の情報を安全に処理、送信、格納および検索することに依存する。我々は予防的と検出制御を組み合わせた方法でネットワーク攻撃を防止し、これまで重大なシステム故障や脆弱性を引き起こすネットワーク攻撃を経験していないが、私たちのすべてのセキュリティ措置が有効であることを保証することはできない。特に業界で恐喝ソフトウェア攻撃、データ漏洩、社会工学、インターネット詐欺が増加した場合、これらの攻撃は銀行、従業員、私たちの顧客、および第三者サプライヤーをより高いリスクレベルに置く。安全違反を減らすことができない場合、あるいは日々厳しい新たかつ変化する業界基準や規制要件を遵守しない場合、適用されるプライバシー法違反、名声損害、規制罰金、訴訟リスク、安全コンプライアンスコストの増加、オンラインサービスを提供し発展させる能力に悪影響を与え、会社の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

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技術変化についていけなかったことは会社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。同社は情報技術システムを利用して私たちの運営を効果的に支援することに関するリスクに直面している可能性がある。

金融サービス業は絶えず迅速な技術変革を経験し、金融技術と非銀行実体を含む新しい技術駆動の製品とサービスを絶えず発売している。技術の有効利用が効率を向上させ、金融機関が顧客によりよくサービスを提供することができ、コストを低減することができるようにする。我々の将来の成功は，技術を用いて顧客のニーズに応じた製品やサービスを提供することで顧客のニーズを満たし，会社の運営においてより高い効率を創出する能力があるかどうかにある程度依存する.同社の多くの競争相手は技術改善に投資するためのより多くの資源を持っている。同社は、新しい技術で駆動される製品やサービスを効率的に実施できない場合や、これらの製品やサービスをその顧客にマーケティングすることに成功しない可能性がある。金融サービス業に影響を与える技術変革の歩みについていけなければ、私たちの業務に重大な悪影響を与え、さらに私たちの経営業績や財務状況に影響を与える可能性がある。さらに、私たちがシステムを効率的に実行していない場合、または私たちのアウトソーシング業務パートナーが彼らの機能を正確に履行していない場合、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのシステムやプロセスを効果的に維持したり改善したり、アウトソーシングされた人材を利用して、私たちの業務ニーズを満たすことに成功する保証はありません。このような失敗は、私たちの業務、運営結果、財務状況、および名声に悪影響を及ぼす可能性があります。

他の金融機関の行動と健全性は会社に影響を及ぼす可能性がある。

取引、清算、取引相手、または他の関係により、金融サービス機関は相互に関連している。同社は自営業、商業銀行、投資銀行など、金融業界の様々な取引相手と取引を行っている。金融サービス機関の違約や金融サービス業界全体の不確実性は、市場全体の流動性の問題を招き、当社を信用リスクに直面させる可能性がある。また、保有している標的担保が現金化できない場合や清算価格が自社のすべてのローンやデリバティブリスクを回収するのに不十分な場合には、当社の信用リスクが増加する可能性があります。どのような損失も、会社の業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

会社の統制と手続きは失敗したり回避されたりする可能性がある。

経営陣は、社内統制、報告制御、プログラム、およびコーポレートガバナンス政策およびプログラムを定期的に審査·更新します。どの規制制度も、その設計と運営がどのように整備されていても、部分的には何らかの仮定に基づいており、合理的でしかないが、これらの制度や規制措置の効果を絶対的に保証することはできず、これらの規制措置の目標は達成されている。会社の統制および手続きのいかなる失敗または回避、および制御および手続に関連する法規または規制の期待を遵守できなかった場合は、会社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

会社はキーパーソンに依存しており、1人以上のキーパーソンを失うことは会社の将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。 

銀行業の合格人材に対する争奪は非常に激しく、地域銀行業の知識と経験を持つ合格人材の数は限られており、特に西海岸市場、及び国際銀行業務、特に中国と汎亜区である。会社戦略を遂行するために必要なスキルと素質を備えた人員を募集する過程は往々にして長い。同社の成功はその合格した管理、融資、財務、行政、マーケティングと技術者の能力、及びその管理層と人員の持続的な貢献に大きく依存する。特に、会社の成功は、ある重要な幹部の能力に高度に依存し続けてきた。したがって、私たちの未来の成功は、必要に応じて適切な後継計画を策定し、実行することにかかっていると思う。取締役会も経営陣も、私たちの上級管理チームの後継計画を監督しているにもかかわらず、キーパーソンの意外な離職や将来の指導部交代の中断は、私たちの業務や将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちは金融サービス業で激しい競争に直面しているので、私たちは事業を失ったり、利益率の低下を受けたりするかもしれない。

同社は競争の激しい環境の中で運営している。我々の競争相手は、商業銀行、貯蓄·融資協会、財務会社、ブローカー、保険会社、信用社、担保融資銀行、非銀行金融機関、その他の地域的、全国的、グローバルな金融機関を含むが、これらに限定されない。私たちの主要な競争相手の中には多国籍金融サービス会社が含まれています。これらの会社のより多くの資源は彼らに市場優位を獲得させ、複数の場所を維持し、広範な販売促進と広告活動を展開することができるかもしれません。競争分野には、新技術駆動製品及びサービスを含む融資及び預金金利、顧客サービス及び製品及びサービスの価格及び品質範囲が含まれる。持続的または激化した競争は、会社の製品やサービスの価格設定に圧力をかけたり、会社の市場シェアを失ったりする可能性があり、特に融資や預金などの従来の銀行製品の面で。銀行の顧客を引き付けることができなければ、会社の融資や預金増加に悪影響を与え、会社の収入に影響を与える可能性がある。

当社はすでに買収によるさらなる拡張を継続している可能性があり、これは当社の業務に妨害を与え、既存の株主の利益を希釈する可能性がある。

買収による拡張にはリスクがある。これらのリスクは、特定の取引で買収された銀行の資産品質を誤って評価すること、買収された業務を統合する際に予想よりも大きなコストを生じること、顧客または従業員を引き留めることができないこと、および取引で買収された資産を利益的に配置することができないことを含む。他の国または地域のリスクは、中国の取引を含む米国以外の取引と関係がある。会社が他の取引に関連する株式を発行する限り、これらの取引および関連株式発行は、1株当たりの収益および株式所有権に希釈効果をもたらす可能性がある。

規制、コンプライアンス、法務に関するリスク

法規の変化は、会社がその業務慣行を変更し、コストを増加させ、会社が投資および収入を創出する能力を制限するか、または他の方法で業務運営および/または競争力に悪影響を及ぼすことを要求する可能性がある。

当社は連邦と州法律の広範な監督を受け、国防総省、連邦預金保険会社、FRB、米国証券取引委員会、CFPBとその他の政府機関と自律組織の監督と審査を受けている。私たちはまたアメリカ司法省と州総検察長の法執行監視を受けている。私たちの中国での海外業務は中国法律の広範な規制を受け、中国金融監督機関の監督と審査を受けている。しかも、金融サービス業の規制には引き続き大きな変化が生じている。2021年7月9日、バイデン総裁は“米国経済における競争促進に関する行政命令”(“行政命令”)を発表し、連邦銀行機関が現在の合併規制のやり方を審査することを奨励し、消費者金融取引データの移植性を促進するためにルールを開始または継続するようにCFPBに指示した。行政命令は金融サービスと科学技術業界の競争を激化させる可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、新しいまたは発展していく業界で顧客にサービスを提供するため、いくつかの法律、名声、金融リスクに直面しており、これらの業界は変化する法律の影響を受け、デジタル通貨や大麻関連業務のような法律と衝突することもある。法規、法規或いは規制政策の変化は、法規、法規或いは政策の解釈或いは実施の変化を含み、会社の業務展開方式に影響を与える可能性がある。このような変化はまた、私たちに追加的なコストを負担させ、私たちが提供する金融サービスや製品の種類、そして私たちが行っている投資を制限することができるかもしれない。

銀行が連邦と州の法律が厳格に規制された環境で運営されていることから、監督管理機関の良好な名声は私たちの業務の持続的かつ成長に重要である。監督と法執行の職責を履行する時、アメリカ連邦と州監督機関及び非アメリカ監督機関は大きな自由裁量権と権力を持っており、法律と法規の違反及び不安全と不健全なやり方に対して法執行行動をとることができる。また、監督管理機関と銀行監督機関は、引き続き私たちの業界と具体的な業務運営及び関連事項に対して定性監督を行っている。法律法規に違反したり、リスク管理や他の定性的なやり方に欠陥があると考えられ、会社の銀行監督格付けに組み入れられる可能性もある。これらの格付けの引き下げ、または他の法執行行動または規制批判は、企業が買収または他の拡張活動を行う能力を制限し、いくつかの他の業務活動に従事する前に新たなまたは追加の規制承認を必要とし、民事罰金、他の制裁、および私たちの名声を損なう可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。

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法律、法規、または政策を遵守しないことは、米国連邦、州および非米国機関の民事または刑事制裁、FDIC保険損失、私たちの銀行免許が取り消され、民事または刑事罰金および/または名声損害をもたらす可能性があり、これは、会社の業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、これらの法律法規、最終規則制定、規制当局の解釈に適合するように、私たちの業務と運営、資本、政策、手続き、統制を調整し続けています。参照してくださいプロジェクト1.業務--監督と規制この表10-Kでは 私たちが統制された規制に関するもっと多くの情報を知っている。

銀行秘密法や他の反マネーロンダリングや制裁法規を遵守することは、私たちのコンプライアンスコストとリスクを増加させるだろう。

BSA、愛国者法案、その他の法律法規は、有効な反マネーロンダリング計画を構築し、維持し、適切な時期に疑わしい活動報告書および通貨取引報告書を提出することを他の金融機関と要求する。私たちはハイリスクとされている顧客に銀行サービスを提供することができ、これはBSAの下でより大きな法執行リスクに直面し、私たちの第三者サプライヤーがBSAと関連法規を遵守することを保証することを要求する。金融犯罪法執行ネットワークは、これらの要求に違反した行為に対して重大な民事罰金を科す可能性があり、連邦と州銀行監督管理機関や米司法省、麻薬取締局、米国国税局(IRS)と法執行を調整してきた。

我々はまた、OFACが実施した米国の経済·貿易制裁に従わなければならない。その中には、米国の国家安全、外交政策、または経済にとって脅威と判断されたいくつかの個人および組織との業務往来を禁止し、その資産を凍結することが含まれている。AMLまたはOFACに関連するいかなる法律または法規に違反することは、私たちを重大な民事および刑事罰、および規制法執行行動を受ける可能性があり、その中には、私たちの配当金を支払う能力の制限と、任意の買収計画の規制承認の必要性を含む可能性がある。このような不正は、私たちの業務、運営結果、財務状況、名声、および将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは訴訟と他の法的手続きのために重大な財政的で名声の危険に直面している。

私たちは消費者、借り手、取引相手から提起された訴訟とクレームの重大なリスクに直面している。これらの行動には、金銭損害賠償、罰金、罰金に対するクレーム、そして禁止救済に対する要求が含まれている。もしこれらの訴訟やクレームが、根拠があっても根拠がなくても、私たちに有利な方法で解決できない場合、それらは会社が重大な財務義務を負うことを招き、私たちが業務を展開する方法を制限したり変更したりする可能性がある。米国公認会計原則の要求に基づいて法律事項のための課税項目を確立したにもかかわらず、そのような事項に関連するいくつかの費用および負債は保険範囲内にある可能性があり、保険範囲内にない可能性があるが、これらの事項に関連する最終損失金額は、課税金額および/または保険金額よりも大幅に高い可能性がある。重大な法的責任は私たちの業務、経営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちは訴訟やクレームによって大きな名声被害を受ける可能性があり、顧客や投資家を引き付け、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いくつかの法的訴訟の結果は予測が困難である可能性があり、これは私たちの業務の見通しに追加の不確定要素をもたらす可能性がある。

会計や税務に関するリスク

会計基準の変化や会計基準の解釈や応用方式の変化は、会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

会社財務諸表の作成は、財務会計基準委員会と米国証券取引委員会が制定した会計基準に基づいている。これらの会計基準は時々変化する可能性があり、これらの変化は会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。さらに、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、銀行業規制機関、および当社の独立公認会計士事務所は、様々な基準がどのように適用されてきたかの以前の解釈または立場を修正または覆すことができる。これらの変化は予測が困難である可能性があり、会社の財務諸表を作成して報告する方法に影響を及ぼす可能性があります。場合によっては、会社は、前の時期の財務諸表の再記述をもたらす可能性がある新しい基準または改訂された基準を遡及的に採用することを要求される可能性がある。

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同社の総合財務諸表部分は仮説と推定に基づいており、これらの仮定と推定が正しくなければ、将来的に意外な損失をもたらす可能性がある。

アメリカ公認会計原則によると、私たちは財務諸表を作成する際に、信用損失準備金、訴訟に関連する準備金及びある資産と負債の公正価値などの項目を決定する際に、いくつかの仮定と推定を使用する必要がある。私たちの仮定と推定は、特に市場圧力の時期に、または予見できない場合に、不正確または主観的である可能性がある。著者らはモデルの不正確な仮定或いは設計が不正確或いは誤った情報を招く可能性があり、更に信用損失準備金の不足などの不適切な商業意思決定を招き、著者らの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性があると予測した。同社の重要な会計政策と見積もりの使用は、その経営結果や財務状況を知るための基礎である。いくつかの会計政策自体は推定技術、推定仮定、その他の主観評価の性質を持っている。また、いくつかの重要な会計政策は、複雑な会計原則を個別取引に適用し、最適な処理方法を決定する際に、重大な判断を行う必要がある。当社はこれらの判断を促進するための手続きと手続きを作成した。これらの戦略の説明については、参照されたい付記1-主要会計政策の概要本表の10-K連結財務諸表、およびプロジェクト7.MD&A--重要な会計見積もりこの表10-Kでは

財政政策と税金立法の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

米国政府は時々新しい財政政策や税法を発表したり、既存の税法を実質的に改正したりする可能性がある。これらの変化は、会社の業務、経営結果、財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。会社の立場やそのような変化の前に取った行動はこのような変化の影響を受ける可能性がある。また、当社の税法のこのような変化に応じたり依存したりする行動は、私たちの税務状況に影響を与え、不利な財務状況を招く可能性があります。同社はまた、私たちの経営結果と財務状況に基づいて、私たちの財務諸表に当期と繰延税金を提案しました。私たちは最終確定納税の納税申告を受けるかもしれません。連邦、州あるいは地方当局が私たちの合併財務諸表に規定されていない追加税金を評価すれば、私たちの所得税支出は増加するかもしれません。私たちは私たちが予想された実際の税率を達成することを保証できない。米国政府はさらに新しい税法を導入したり、既存の税法を改正したりすることができ、これは会社に悪影響を及ぼすだろう。また、大統領が提出した予算、国会と予算の詳細についての交渉、承認された予算条項は米国経済に不確実性をもたらし、最終的には私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

ある税収優遇プロジェクトへの会社の投資は期待されるリターンを与えない可能性があり、会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

同社はある税収優遇投資に投資し、条件に合った経済適用住宅プロジェクト、コミュニティ発展、再生可能エネルギー資源を支援する。同社のこれらのプロジェクトへの投資は、主に指定された期間内に連邦および州所得税控除および他の税金優遇を実現することによってリターンを生成することを目的としているが、このような見返りは保証されていない。当社は依然として以前に記録された税収控除がある政府のコンプライアンス要求を満たすことができず、実現できない可能性があるリスクに直面しており、これらの控除は依然として税務機関が項目レベルの要求に基づいて満たすコンプライアンス特徴によって再獲得する必要がある。企業が税収控除やその他の税金優遇を実現する能力は、税法の適用の変化や達成すべき項目の能力を含む会社の統制以外の多くの要素に依存する。予想される税収控除や他の税収割引が実現できなければ、会社の業務、経営業績、財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。

一般リスク因子

反買収条項は会社の株主に否定的な影響を及ぼす可能性がある。 

改正及び重述されたデラウェア州及びカリフォルニア州の法律及び当社の登録証明書の条文、及び改訂及び重述された付例は、第三者が当社に対する制御権を取得することを困難にするか、又は第三者が当社に対する制御権を取得しようとすることを阻止する可能性がある。例えば、会社の会社登録証明書が改訂された後、特定の業務合併を承認するためには、投票権のある株の保有者の少なくとも3分の2の承認が必要となる。当社はまた、デラウェア州会社法第203条の制約を受けており、他方が取締役会の承認を得ずに当社を買収することをより困難にしている。また、改訂された会社登録証明書は取締役会が優先株を発行し、これらの優先株は買収提案への対応として発行される防御的な措置とすることができる。

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また，いずれの人も当社に対する支配権を取得するためには，FRBとDFPの承認をあらかじめ得ておく必要があるが，そのため，誰かが自社発行普通株の10%以上を所有している場合には，支配権が存在すると推定される。銀行ホールディングスは私たちが発行した普通株の5%以上を買収してもFRBの承認を得る必要があります。これらの条項や他の条項は、買収が株主の最適な利益に合致する可能性があっても、第三者が当社を買収することを難しくする可能性がある。

評判リスクを管理することは顧客、投資家、従業員を誘致し、維持するために非常に重要だ。

会社の名声に対する脅威は、非道徳的なやり方、従業員の不当な行為、最低標準のサービス或いは品質、コンプライアンス欠陥、及び会社の顧客の疑わしい或いは詐欺活動を含む多くの源から来る可能性がある。会社は、当社の行動基準を含む政策および手順を制定し、私たちの従業員が非公式な場合に顧客、同僚、競争相手、政府関係者、サプライヤーとの個人的な行動、行動、仕事の関係を規範化し、この場合、従業員は他の人から合理的に会社の代表とみなされる可能性がある。また、“行動基準”を守らない従業員は懲戒処分、解雇、および/または起訴される可能性がある。しかし、このような政策と手続きは完全に効果的ではないかもしれない。会社の業務、従業員あるいは顧客へのマイナス宣伝は、価値があるかどうかにかかわらず、顧客、投資家と従業員の流失、高価な訴訟、収入の低下、政府の審査強化を招く可能性がある。

会社の普通株の価格が変動する可能性もあり、下落する可能性もある。

会社の普通株の価格は様々な要素によって変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は会社のコントロール範囲内ではない。これらの要因には、本明細書で議論されるリスク要因が含まれている

•会社の経営業績と財務状況の実際または予想四半期の変動

•収入または収益推定の変化、または財務アナリストと格付け機関が研究報告および提案を発表した

•ジャーナリズムや投資界の投機行為

•買収や再編のような会社またはその競争相手の戦略行動

•機関株主の行動

•キーパーソンの増減

•当社の競争相手の株価と経営業績の変動

•一般市場状況、特に金融サービス業の市場状況

•規制改革や開発を提案したり採択したりします

•周期的な変動

•会社普通株の出来高

•会社の予想または保留された調査、訴訟、または訴訟に関連したり、影響を与えたりする。

業界要素、一般経済と政治状況及び事件、例えばネットワーク或いはテロ、経済低迷或いは衰退、金利変化、信用違約傾向、為替レート変動、貿易政策変化或いは公衆衛生問題も、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価下落を招く可能性がある。同社の株価の大幅な下落は株主に大きな損失をもたらす可能性がある。

営業権の減価は収益から差し引かれ、株主権益の減少を招く可能性がある。

同社は毎年1回の営業権減価テストを行い、必要であれば、より頻繁にテストを行うことができる。私たちが予想する将来のキャッシュフローの著しい低下、金利の重大な変化、ビジネス環境の重大な不利な変化、成長速度の鈍化、または会社の普通株価格の著しいまたは持続的な低下は、将来的に営業権の減価に関連する費用を負担する必要があるかもしれない。当社が将来的に営業権を減記する必要があると考えた場合、このような減価費用の金額が大きくなり、収益や資本に悪影響を及ぼす可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

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項目2.財産

East Westの会社の本社はカリフォルニア州パサディナ市北ロズロバーズ通り135号にあります。これは8階建てのオフィスビルです。同社は米国と中国の120カ所以上で事業を展開している。アメリカでは、世銀の会社本部と主要行政事務室はカリフォルニア州に設置され、支店と事務所はカリフォルニア州、テキサス州、ニューヨーク州、ワシントン州、ジョージア州、マサチューセッツ州、ネバダ州、イリノイ州に設置されている。中国では、East Westの業務には、香港、上海、汕頭、深センでの全方位サービス支店と、北京、重慶、広州、アモイの事務所が含まれている。

同行は2021年12月31日現在、米国19地点に約159，000平方フィートの物件を所有し、残りの米国場所で約785，000平方フィートをレンタルしている。これらの賃貸契約の満期日は2022年から2036年までで、更新オプションは含まれていません。中国銀行は中国のすべての支店と事務室をレンタルし、総面積は約58，000平方フィートである。これらの賃貸契約の満期日は2022年から2026年まで様々である。銀行が占有しているすべての物件は、すべての業務部門と会社の用途に使用することができる。

当社はその現在および予想される空間需要を継続的に評価し、時々あるビルや施設がその運営に必要ではないことを決定することができる。当社は、必要があれば、当社はその運営に悪影響を与えることなく、類似条項に従って他の物件を取得できると信じている。

項目3.法的手続き

参照してください付記12--支払引受及び又は事項--訴訟本テーブルの10−Kにおける連結財務諸表は、参照によって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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第II部 

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報、普通株式保有者、配当

同社の普通株はナスダック世界で精選市場で取引され、コードは“EWBC”である。2022年1月31日現在、会社は725名の登録株主を有し、会社普通株141，908，514株を保有しており、その株式が仲介人又は他の被著名人の名義で登録されている実益所有者は含まれていない。

会社の普通株の保有者は、会社の取締役会で合法的な利用可能資金から現金配当を得ることを発表する権利がある。取締役会は現在、四半期ごとに現金配当金を支給する政策を継続しようとしているが、将来の配当は会社の将来の収益、資本要求、財務状況に依存するため、未来の配当金を保証することはできない。

株式補償計画に基づいて発行された証券

会社持分補償計画に基づいて発行された証券についての情報は、ご参照ください付記13--株式補償計画連結財務諸表と第十二項：特定実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項参照によって本明細書に結合される本テーブル10−Kの他の場所で提供される。

5年間の株表現

以下のグラフは、2021年12月31日までの5年間の会社普通株の累積総リターンと標準プール500指数とキフ、ブルーエット、ウズナスダック地域銀行指数の累積総リターンを比較したものである。スタンダードプール500指数は、業績を測る基準として用いられており、異なる経済部門からのリーディングカンパニーからなる経常参考の米国株基準である。KRXは、EWBCを比較的類似した規模の他の銀行と比較するために使用される。この指数は、地域的な銀行や貯蓄機関として業務を展開している米国上場企業の表現を反映することを目的としており、この指数は50社からなる。以下のグラフは、2016年12月31日に、100ドルがEWBCの普通株、標準プール500指数、KRXに投資され、すべての配当金が再投資されたと仮定している。グラフに示されている歴史的株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない.“5年株式表現”のタイトルの下に記載されている情報は、証券会社がこのような情報を募集材料とみなすことを明確に要求しない限り、または米国証券取引委員会の“保存”または取引法第18節に記載された責任を負うものとみなされてはならない。

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						十二月三十一日
索引.索引						2016						2017						2018						2019						2020						2021
東西方班科学普及会社						$100.00						$121.40						$88.10						$100.70						$108.00						$170.70
KRX						$100.00						$101.80						$83.90						$103.90						$94.90						$129.70
標準プール500指数						$100.00						$121.80						$116.50						$153.20						$181.30						$233.40

発行者および関連先の株式証券の買い戻し

2020年第1四半期、会社取締役会は5.0億ドルに達する会社普通株の買い戻しを許可した。株式買い戻し許可は満期日がありません。2020年第1四半期には、1株32.64ドルの平均価格で4471，682株を買い戻し、総コストは1.46億ドルだった。二零二年の残り時間と二零二一年には、当社は許可に基づいて何の株式も買い戻していません。2021年12月31日と2020年12月31日までの企業残りの利用可能株式買い戻し認可総額は3.54億ドル。

第六項です[保留されている]

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東西Bancorp，Inc.

項目7.経営陣の財務問題の議論と分析

作業状況と結果

カタログ

									ページ
			概要						34
			金融評論						35
			経営成果						36
						純利子収入			36
						非利子収入			40
						非利子支出			41
						所得税			42
						細分化市場を運営した結果			42
			貸借対照表分析						45
						債務証券			45
						融資組合			47
						海外は群を抜いている			54
						資本			55
						預金やその他の資金源			56
						資本と比率を監督する			57
			その他の事項						58
			リスク管理						59
						信用リスク管理			59
						流動性リスク管理			66
						市場リスク管理			69
			肝心な会計見積もり						74
			GAAPと非GAAPの財務指標の入金						77

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概要

以下では，当社及びその附属会社(その付属銀行，東西銀行及びその附属会社を含む)の経営結果，財務状況，流動資金及び資金源に関する資料の提供を検討する。これらの情報は、会社の経営結果や財務状況に関する重大な変化や傾向の理解と評価を促進することを目的としている。本議論および分析は、連結財務諸表および本表格10-Kの他の場所で提供される付記と共に読まなければならない。

同銀行はカリフォルニア州に本部を置く独立商業銀行で、アジア系アメリカ人コミュニティの金融サービス需要に集中している。米国と中国の120以上の場所で、同社は以下の業務部門を通じて全方位的な消費者と商業製品とサービスを提供する：消費者と商業銀行業務および商業銀行業務、残りの業務は他に記録されている.同社の主な活動は、企業や個人に融資と預金の受け入れを提供することだ。収入の主な出所は純利息収入であり、主にローンと債務証券で稼いだ利息と預金と他の資金源が支払う利息との差額に由来する。2021年12月31日現在、会社は608.7億ドルの資産と約3100人の常勤従業員に相当する従業員を持っている。

コロナウイルス病2019年に世界的に大流行

2019年のコロナウイルス病(新冠肺炎)の大流行は歴史的な公衆衛生危機をもたらし、世界経済にかつてない破壊をもたらした。新冠肺炎の大流行は引き続き公衆衛生に挑戦をもたらし、新しい変種の出現を含むが、ワクチン接種努力を通じてウイルスをコントロールする方面ですでに重大な進展を得続ける。これらの対応措置は新冠肺炎疫病の影響を大きく緩和し、そしてアメリカ経済の回復を推進したが、疫病の巻き返し、ワクチンの採用と長期有効性、及びその他の要素は、全世界のサプライチェーンへの持続的な影響を含み、この進展を遅らせる可能性がある。そのため、私たちはすべての具体的な影響を数量化することができず、及び新冠肺炎の疫病はどの程度私たちの業務、財務状況、運営業績、監督管理資本と流動性比率にマイナスの影響を与える可能性がある。新型肺炎の流行中、会社は私たちの顧客とコミュニティに奉仕し、私たち従業員の福祉を維持することに集中してきた。その会社はすでに大流行の影響を受け続けている可能性がある。

2021年3月11日、バイデン総裁は“2021年米国救援計画法案”に署名し、新冠肺炎の流行の影響を受けた個人と企業に追加救済を提供し、購買力平価計画に追加資金を提供することを含む。2021年3月30日に公布された2021年PPP延期法案はPPPを2021年5月31日に延長する。その会社は2020年と2021年のPPP参加貸手だ。2021年12月31日現在、会社は約1800件の購買力平価融資が返済されておらず、残高は合計5.342億ドルであり、これらの融資は商業と工業(“C&I”)融資組合に記録されている。2021年、会社はSBAの承認を提出し、約9，500件の購買力平価ローンを免除し、総額は19.3億ドルだった。

同社はFRB MSLPの理事会にも参加し、2020年12月31日までにMSLPに2兆336億ドルの融資を提供した。同社は2021年にMSLPローンに資金を提供していない。MSLPの一部として，関連するMain Street特殊目的車両は95%の融資発行権を購入した。2021年12月31日と2020年12月31日現在、会社が保持している部分はそれぞれ1020万ドルと950万ドル。MSLPは2021年1月8日に終了した

新冠肺炎の流行に対応するために、会社は従業員の保護と顧客支援のための協議とプロセスを実施して業務回復計画を実行した。州や自治体が一時的な企業閉鎖の規制を緩和するにつれて、私たちは会社の同僚を段階的にオフィスに復帰させ始めています。私たちが正常に運営されるにつれて、私たちの優先順位は依然として私たちの従業員と顧客の健康と安全だ。ワクチンを完全に接種した従業員のためのバッジやキーカード、個人保護装置、社交距離とマスク要求に関する視覚的安全注意、消毒製品を含む従業員安全協定が用意されています. 同社は引き続き外部環境を監視し、その安全協定を適宜修正する。

新冠肺炎疫病がわれわれの業務に及ぼす潜在的影響に関する更なる検討については，参照されたい第I部，第1 A項。--リスク要因この表10-Kでは.

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私たちのMD&Aは、会社の2021年と2020年の財務状況と運営結果を審査しました。いくつかの表は、開示要件を遵守するために、または傾向をより深く説明するための追加の期限を含む。MD&Aにおける議論を読む際には、本テーブル10-Kにおける総合財務諸表および関連説明も参照すべきである。我々が参照している特定の部分のページ位置がディレクトリに表示される.2020年の財務状況と運営結果、2020年と2019年の比較結果を振り返ってみてくださいプロジェクト7.MD&A我々は2021年2月26日に2020年のForm 10-Kを米国証券取引委員会に提出した。

金融評論

(ドルと株、単位は万株で、1株当たりの収益、および比率データは含まれていない)						2021						2020
操作概要：
信用損失準備前の純利息収入を差し引く(1)						$	1,531,571					$	1,377,193
--非利息収入						285,895						235,547
*総収入：						1,817,466						1,612,740
信用損失のために準備する						(35,000)						210,653
--非利息支出(2)						796,089						716,322
*所得税前収入						1,056,377						685,765
所得税の支出を減らす						183,396						117,968
--純収益(1)(2)						$	872,981					$	567,797
1株当たり普通株：
*基本収入						$	6.16					$	3.99
*希釈後の収益						$	6.10					$	3.97
*配当の発表						$	1.32					$	1.10
*帳簿価値						$	41.13					$	37.22
*公認されていない会計基準1株当たりの有形普通株式権益(3)						$	37.79					$	33.85
加重平均流通株数：
**基本版						141,826						142,336
*希釈された						143,140						142,991
*期末に普通株式を発行						141,908						141,565
パフォーマンス指標：
平均資産収益率(ROA)						1.47		%				1.16		%
平均株式収益率(“ROE”)						15.70		%				11.17		%
*非公認会計基準有形資本平均収益率(3)						17.24		%				12.42		%
*一般配当金支払率						21.73		%				27.97		%
--純利息が悪い						2.72		%				2.98		%
効率比を高める(4)						43.80		%				44.42		%
*非公認会計基準の効率比率(3)						36.91		%				39.30		%
年末の時：
*総資産						$	60,870,701					$	52,156,913
*融資総額(5)						$	41,694,416					$	38,392,743
*預金総額						$	53,350,532					$	44,862,752

(1)2021年と2020年のそれぞれ購買力平価ローンに関する5520万ドルと4330万ドルの利息収入が含まれている

(2)2020年にはDC Solarとその付属会社(“DC Solar”)の税収相殺投資に関する1，070万ドルの回収が含まれており，そのうち110万ドルが減価回収として記録されている。2020年には買い戻し協定(“買い戻し協定”)によって売却された資産に関する870万ドルの代償費用も含まれる。

(3)非GAAP 1株当たりの有形普通株式権益、平均非GAAP有形資本収益率および非GAAP効率比率についての検討は、参照されたいプロジェクト7.MD&A--GAAPと非GAAP財務計測の入金この表10-Kでは

(4)効率率は非利息支出を総収入で割る.

(5)2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の5.342億ドルと15.7億ドルのPPP融資を含む。

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同社の2021年の純収入は8.73億ドルで、2020年の5億678億ドルの純収入より3.052億ドル増加し、54%増加した。この増加は、純利息収入と非利息収入の増加、および信用損失準備金の償却によるものであるが、非利息支出と所得税支出の増加部分はこの増加を相殺した。

同社の2021年の業績に関する注目すべき事項は、以下の通り

•2021年の収益力は大幅に増加し、純利息収入と手数料収入の力強い増加、効率的な費用管理、および大幅に改善された資産品質を反映している。 2021年の純資産収益率は1.47%で、2020年の1.16%より31ベーシスポイント増加した。2021年の純資産収益率は15.70%で、2020年の11.17%より453ベーシスポイント増加した。2021年の非公認会計基準の平均有形権益収益率は17.24%であるのに対し、2020年は12.42%である。詳細については、以下で提供される非GAAP対策の入金を参照されたいプロジェクト7.MD&A— GAAPと非GAAPの財務指標の入金この表10-Kでは

•同社の2021年の純利息収入は15.3億ドルで、2020年の13.8億ドルより1兆544億ドル増加し、11.2%増となった。

•2021年と2020年の有効率はそれぞれ43.80%と44.42%だった。2021年の非GAAP効率比率は36.91%であり，2020年の39.30%より239ベーシスポイント向上した。非公認会計基準の効率比率は、税収相殺と他の投資の償却、コア預金無形資産の償却と買い戻し協定の終了コストに基づいて調整される。詳細については、次の非公認会計基準計量の入金を参照してくださいプロジェクト7.MD&A — GAAPと非GAAPの財務指標の入金この表10-Kでは

•同社は2021年に3500万ドルの信用損失準備金を記録したが、これは主にマクロ経済の見通しの改善によるものであり、2020年の信用損失準備金は2兆107億ドルである

•総資産は608.7億元に達し、年ごとに87.1億元あるいは17%増加し、主にローンとAFS債務証券の増加を反映している。

•2021年12月31日現在、融資総額は記録的な416.9億ドルに達し、前年比33億ドル増加し、9%増となった。ローンの成長は会社の主要なローン組合の中で良好な多元化を実現し、住宅担保ローン、中央信用と債務担保ローンを含む。

•2021年12月31日現在、預金総額は533.5億ドルに達し、前年比84.9億ドル増加し、19%増加した。成長は主に無利子普通預金と通貨市場口座によって牽引されているが、一部は定期預金の減少で相殺されている。

•資産品質指標は大幅に改善された。批判融資総額は2021年12月31日現在で8.331億ドルで、2020年12月31日現在の12億2千万ドルから3兆844億ドル減少し、減少幅は32%となった。批判された融資比率は2021年12月31日現在、投資保有融資の2.00%で、2020年12月31日現在の3.17%より117ベーシスポイント向上した。2021年12月31日現在、不良資産は1.035億ドルで、総資産の0.17%を占め、2020年12月31日現在の2兆349億ドルより1兆314億ドル減少し、総資産の0.45%を占めている

経営成果

純利子収入

会社の主な収入源は，純利息収入，すなわち生息資産から稼いだ利息収入から利息負債のために支払われる利息支出を差し引くことである。純利息差は純利息収入と平均的に利息資産を稼ぐことができる比率である。純利息収入と純利息差はいくつかの要素の影響を受け、平均残高の変化と生息資産と資金源の構成、市場金利変動と収益率曲線の傾き、生息資産と有利子負債の再定価特徴と期限、無利子資金源の数量と資産品質を含む。

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2021年の信用損失計上前の純利息収入を差し引いた純利息収入は15.3億ドルで、2020年の13.8億ドルより1兆544億ドル増加し、11%増加した。純利息収入の前年比増加は主に利息支出の減少、資金コストの低下を反映していること、および平均残高の増加によりAFS債務証券からの利息収入が増加しているが、融資利息収入が低下し、融資収益率が低下しているため、この増加を部分的に相殺している。2021年の純利息差は2.72%で、2020年の2.98%より26ベーシスポイント低下した。前年同期と比べ、純金利差圧縮は主に利益資産収益率の低下を反映しており、これは利益資産の組み合わせの変化であり、より多くの低収益資産に有利であるが、一部は低い資金コストによって相殺されている

2021年の平均利息発生可能な資産は562.6億ドルで、2020年の462.4億ドルより100.2億ドル増加し、22%増となった。平均生息資産の増加は，AFS債務証券，融資，有利子現金と銀行預金および転売プロトコルの平均残高が増加したためである。AFS債務証券、融資、転売協定の増加は、同社が余分な現金を配備していることを反映している。

2021年の平均生息資産収益率は2.88%であり，2020年の3.45%より57ベーシスポイント低下した。収益率圧縮は、前年同期と比較して、低金利環境で利息が生じる資産収益率が低いことを反映している。

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2021年の平均貸出収益率は3.59%で、2020年の3.98%より39ベーシスポイント低下した。購買力平価ローンの影響を除いて、調整後の平均融資収益率は3.57%で、2020年の4.00%より43ベーシスポイント低下した。詳細については、次の非公認会計基準計量の入金を参照してくださいプロジェクト7.MD&A — GAAPと非GAAPの財務指標の入金この表10-Kでは2021年12月31日と2020年12月31日までに、それぞれ約66%と65%の投資ローンが浮動金利または混合金利ローンである。

預金は資金の重要な源であり、純利息収入と純利息差に影響を与える。2021年の平均預金コストは0.13%で、2020年の0.45%より32ベーシスポイント低下した。前年比低下は、2021年の低い金利環境、高いコストの定期預金の同比流失、および無利子普通預金が預金組合に占める割合の上昇を反映している。2021年には、無利子普通預金が平均総預金の41%を占め、2020年には34%となる。2021年には、定期預金が平均総預金の16%を占め、2020年には23%となる。利下げ預金の平均コストは2020年の0.69%から2021年の0.23%に低下し、下げ幅は46ベーシスポイントとなった。

2021年の平均資金コストは0.17%で、2020年の0.51%より34ベーシスポイント低下した。平均資金コストの低下は、預金コストの低下、及び金利環境の変化により、他の資金源のコスト低下を反映している。その他の資金源は主にFHLB前払い、買い戻し協定、長期債務、短期借入金を含む。

会社は様々なツールを利用して金利リスクを管理している。ご参照ください金利リスク管理部分プロジェクト7.MD&A−リスク管理−市場リスク管理−もっと詳細を知っています。

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次の表は、2021年、2020年、2019年の資産と負債構成要素別の利差、純利息差、平均残高、利息収入と支出、および平均収益率/金利を示しています

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021																		2020																		2019
						平均値 てんびん						利子						平均値 収益率/ 料率率						平均値 てんびん						利子						平均値 収益率/ 料率率						平均値 てんびん						利子						平均値 収益率/ 料率率
資産
生息資産：
現金と銀行預金がある						$	6,071,896					$	15,531					0.26		%				$	4,236,430					$	25,175					0.59		%				$	3,050,954					$	66,518					2.18		%
転売契約(“転売契約”)によって購入された資産(1)						2,107,157						32,239						1.53		%				1,101,434						21,389						1.94		%				969,384						28,061						2.89		%
AFS債務証券(2)(3)						8,281,234						143,983						1.74		%				4,023,668						82,553						2.05		%				2,850,476						67,838						2.38		%
貸し付け金(4)(5)						39,716,697						1,424,900						3.59		%				36,799,017						1,464,382						3.98		%				33,373,136						1,717,415						5.15		%
制限持分証券						79,404						2,081						2.62		%				79,160						1,543						1.95		%				76,854						2,468						3.21		%
生息資産総額						$	56,256,388					$	1,618,734					2.88		%				$	46,239,709					$	1,595,042					3.45		%				$	40,320,804					$	1,882,300					4.67		%
非利子資産：
現金と銀行の満期金						615,255																		528,406																		471,060
融資損失準備						(592,211)																		(577,560)																		(330,125)
その他の資産						2,971,659																		2,747,238																		2,023,146
総資産						$	59,251,091																	$	48,937,793																	$	42,484,885
負債と株主権益
利息負債：
小切手預金						$	6,543,817					$	13,023					0.20		%				$	5,357,934					$	24,213					0.45		%				$	5,244,867					$	58,168					1.11		%
貨幣市場預金						12,428,025						15,041						0.12		%				9,881,284						42,720						0.43		%				8,220,236						111,081						1.35		%
貯蓄預金						2,746,933						7,496						0.27		%				2,234,913						6,398						0.29		%				2,118,060						9,626						0.45		%
定期預金						8,493,511						33,599						0.40		%				9,465,608						111,411						1.18		%				9,961,289						196,927						1.98		%
短期借款						1,584						42						2.65		%				108,398						1,504						1.39		%				44,881						1,763						3.93		%
連邦住宅金融局は進展しました						404,789						6,881						1.70		%				664,370						13,792						2.08		%				592,257						16,697						2.82		%
買い戻し協定(1)						306,845						7,999						2.61		%				350,849						11,766						3.35		%				74,926						13,582						18.13		%
長期債務と融資リース負債						151,955						3,082						2.03		%				734,921			(6)			6,045						0.82		%				152,445						6,643						4.36		%
利子負債総額						$	31,077,459					$	87,163					0.28		%				$	28,798,277					$	217,849					0.76		%				$	26,408,961					$	414,487					1.57		%
無利子負債と株主資本：
当座預金						21,271,410																		13,823,152																		10,502,618
費用とその他の負債を計算すべきである						1,343,010																		1,234,178																		812,461
株主権益						5,559,212																		5,082,186																		4,760,845
総負債と株主権益						$	59,251,091																	$	48,937,793																	$	42,484,885
利益が悪い																		2.60		%																2.69		%																3.10		%
純利息収入と純利息差												$	1,531,571					2.72		%										$	1,377,193					2.98		%										$	1,467,813					3.64		%

(1)ASC 210-20-45-11によると、2020年と2019年12月31日の終了年度の買い戻しと買い戻し契約の平均残高が純額報告されている貸借対照表相殺：買い戻しと逆買い戻し協議それは.2020年と2019年の総転売プロトコルの加重平均収益率はそれぞれ1.94%と2.66%だった。2020年と2019年の総買い戻しプロトコルの加重平均金利はそれぞれ3.25%と4.74%だった。

(2)免税証券の収益率は税金の同値に基づいて公表されていない。

(3)2021年、2020年、2019年の債務証券プレミアムがそれぞれ9280万ドル、3390万ドル、1090万ドルの償却が含まれている。

(4)平均残高には不良ローンと販売待ちローンが含まれている。

(5)ローンには繰延ローン費用の純額、未稼ぎ費用と保険料の償却が含まれており、2021年、2020年と2019年の総額はそれぞれ6170万ドル、5240万ドル、3680万ドル。

(6)主にPPPLFの平均残高を含み、2020年第4四半期に全額返済されている。

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以下の表は，(1)金利と(2)平均生息資産と平均有利子負債の変化が本報告で述べた期間の純利息収入に及ぼす影響の程度をまとめたものである。各種類の有利子資産および有利子負債の総変動は、数量および収益率/金利変化に起因する変動に細分化される。不完全成約量や収益率/比率による変化は，平均出来高と平均比率に関する変化の絶対値に比例して割り当てられる.

(ドル単位：万ドル)						2013年12月31日までの1年間
						2021年と2020年																		2020年と2019年
						合計する 変わる						以下のような理由による変化												合計する 変わる						以下のような理由による変化
												巻						収益率/比率												巻						収益率/比率
生息資産：
現金と銀行預金がある						$	(9,644)					$	8,223					$	(17,867)					$	(41,343)					$	19,300					$	(60,643)
転売協定						10,850						16,168						(5,318)						(6,672)						3,454						(10,126)
AFS債務証券						61,430						75,704						(14,274)						14,715						25,037						(10,322)
貸し付け金						(39,482)						111,007						(150,489)						(253,033)						163,842						(416,875)
制限持分証券						538						5						533						(925)						72						(997)
利子と配当収入の合計						$	23,692					$	211,107					$	(187,415)					$	(287,258)					$	211,705					$	(498,963)
利息負債：
小切手預金						$	(11,190)					$	4,509					$	(15,699)					$	(33,955)					$	1,228					$	(35,183)
貨幣市場預金						(27,679)						8,921						(36,600)						(68,361)						18,949						(87,310)
貯蓄預金						1,098						1,409						(311)						(3,228)						506						(3,734)
定期預金						(77,812)						(10,424)						(67,388)						(85,516)						(9,365)						(76,151)
短期借款						(1,462)						(2,184)						722						(259)						1,387						(1,646)
連邦住宅金融局は進展しました						(6,911)						(4,722)						(2,189)						(2,905)						1,864						(4,769)
買い戻し協定						(3,767)						(1,357)						(2,410)						(1,816)						16,640						(18,456)
長期債務と融資リース負債						(2,963)						(7,263)						4,300						(598)						8,397						(8,995)
利子支出総額						$	(130,686)					$	(11,111)					$	(119,575)					$	(196,638)					$	39,606					$	(236,244)
純利子収入変動						$	154,378					$	222,218					$	(67,840)					$	(90,620)					$	172,099					$	(262,719)

非利子収入

以下の表に示す期間の非利息収入の構成部分を示す

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020												2020年比の変化%						2019
貸出料						$	77,704					$	74,842											4		%				$	63,670
預金戸籍料						71,261						48,148												48		%				38,648
金利契約その他派生収益						22,913						31,685												(28)		%				39,865
外国為替収入						48,977						22,370												119		%				26,398
富管理費						25,751						17,494												47		%				16,547
販売ローンの純収益						8,909						4,501												98		%				4,035
AFS債務証券の売却益						1,568						12,299												(87)		%				3,930
その他の投資収益						16,852						10,641												58		%				18,117
その他の収入						11,960						13,567												(12)		%				11,035
非利子収入総額						$	285,895					$	235,547											21		%				$	222,245

2021年と2020年、非利息収入はそれぞれ総収入の16%と15%を占める。2021年の非利息収入は2.859億ドルで、2020年の2億355億ドルより5，040万ドルまたは21%増加する。この増加は主に外国為替収入、預金口座費用、富管理費、その他の投資収入の増加によるものだが、AFS債務証券、金利契約、その他の派生製品収入の減少分は相殺された。

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2021年の預金口座手数料は7，130万ドルで、2020年の4，810万ドルより2，320万ドルまたは48%増加する。この成長は主に商業預金の増加による財務管理と預金関連費用の増加である。

2021年の金利契約およびその他のデリバティブ収入は2，290万ドルで、2020年の3，170万ドルより880万ドルまたは28%減少する。この減少は主に顧客駆動の取引量の減少によるものであるが、有利な信用推定値調整部分によって相殺される。

2021年の外貨収入は4900万ドルで、2020年の2240万ドルより2660万ドル増加し、119%増加した。この成長は主に新規顧客の獲得と顧客駆動型取引の増加を反映している。

2021年の富管理費は2580万ドルで、2020年の1750万ドルに比べて830万ドルまたは47%増加した。この成長は主に顧客取引量の増加を反映している。

2021年のAFS債務証券の販売収益は160万ドルで、2020年の1230万ドルに比べて1070万ドル減少し、減少幅は87%だった。この低下はAFS債務証券の販売量が低いことを反映している。

2021年の他の投資収入は1，690万ドルで、2020年の1，060万ドルより630万ドルまたは58%増加する。この成長は主に権益法投資収益の増加を反映しているが、一部は経済適用住宅パートナーシップ投資の低い分配によって相殺されている。

非利子支出

以下の表に示す期間の非利息料金の構成を示す

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020												2020年比の変化%						2019
報酬と従業員の福祉						$	433,728					$	404,071											7		%				$	401,700
入居率と設備費						62,996						66,489												(5)		%				69,730
預金保険料と規制評価						17,563						15,128												16		%				12,928
預金口座費用						16,152						13,530												19		%				14,175
データ処理						16,263						16,603												(2)		%				13,533
コンピュータソフトウェア費用						30,600						29,033												5		%				26,471
相談料						6,517						5,391												21		%				9,846
弁護士費						8,015						7,766												3		%				8,441
その他の運営費						81,798						79,489												3		%				92,249
税収控除その他の投資を償却する						122,457						70,082												75		%				98,383
買い戻し契約の終了コスト						—						8,740												(100)		%				—
総非利子支出						$	796,089					$	716,322											11		%				$	747,456

2021年の非利息支出は7.961億ドルで、2020年の7.163億ドルより7980万ドル増加し、11%増加した。この成長は主に税金控除と他の投資と給与と従業員福祉の償却増加を反映している。

2021年の給与と従業員福祉は4.337億ドルで、2020年の4.041億ドルに比べて2960万ドルまたは7%増加した。この成長は主により高いボーナスを反映する。

2021年の税収控除やその他の投資の償却は1.225億ドルで、5240万ドルまたは75%増加したが、2020年には7010万ドルとなった。この増加は、主に2021年の新たな税収控除投資数の増加と、税収控除プロジェクトの投入に応じて使用される時間が、時期ごとに税収控除を確認する時間によるものである。

2020年第2四半期には、同社は1.5億ドルの買い戻し協定を前払いし、870万ドルの債務返済コストを発生させた。2021年にはこのような費用は発生しなかった。

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所得税

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
所得税前収入						$	1,056,377					$	685,765					$	843,917
所得税費用						$	183,396					$	117,968					$	169,882
実際の税率						17.4		%				17.2		%				20.1		%

所得税支出は2021年12月31日までの1年間で1兆834億ドルと6540万ドル増加したが、2020年12月31日までの年間所得税支出は1.18億ドルだった。所得税支出の前年比増加は主に高い所得税前の収入水準によって推進されている。2021年の有効税率は17.4%、2020年の有効税率は17.2%。

細分化市場を運営した結果

同社はその業務を，(1)消費者と商業銀行業務，(2)商業銀行業務，および(3)その他の業務部門の3つの報告可能な経営部門に分類している。これらの細分化は、サービスされる顧客タイプおよび提供される関連製品およびサービスによって定義される。このような部分は経営陣が現在どのように財政情報を評価しているかを反映している。社内管理報告の流れの他の説明については、分部コスト配分方法も含まれていますので、ご参照ください付記17-業務分類この表の10-Kの連結財務諸表へ

分部純利息収入とは、当該支部資産の実際の利息収入と負債による利息との差額であり、会社の内部資金移転定価(“ftp”)プログラムにより融資費用や信用に応じて調整される。

以下の表に示した期間の結果を経営細分化に示す

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						個人と商業銀行業務																		商業銀行業務																		他にも
						2021						2020						2019						2021						2020						2019						2021						2020						2019
総収入(1)						$	791,226					$	594,944					$	753,789					$	929,970					$	848,623					$	786,718					$	96,270					$	169,173					$	149,551
信用損失準備金						(4,998)						3,885						14,178						(30,002)						206,768						84,507						—						—						—
非利子支出						364,635						331,750						343,001						271,408						266,923						263,064						160,046						117,649						141,391
支部所得税前収益(赤字) (1)						431,589						259,309						396,610						688,564						374,932						439,147						(63,776)						51,524						8,160
分部純収入 (1)						$	308,630					$	185,782					$	283,674					$	492,271					$	268,476					$	314,321					$	72,080					$	113,539					$	76,040

(1)当社は2021年第4四半期に、非利息収入に計上された金利と商品デリバティブ契約の公正価値に関する分部分配方法を強化した。これらの以前“商業銀行”部門に割り当てられていた公正価値は、“消費者と商業銀行”および“商業銀行”に再分類されている。数年前の残高は2021年に該当する列報方式で再分類された。

個人と商業銀行業務

消費者·商業銀行部門は、主に会社の国内支店ネットワークやデジタル銀行プラットフォームを介して消費者や商業顧客に金融商品やサービスを提供する。この細分化された市場は消費者と商業預金、担保ローンと住宅純資産ローン、その他の製品とサービスを提供する。それはまた中小企業に商業ローンを提供する。この細分化された市場が提供する他の製品とサービスには、富管理、国庫管理、金利リスクヘッジと外国為替サービスが含まれる

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次の表に示す期間中の消費者および商業銀行部門の他の財務情報を示します

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
																		2020年以降の変化
						2021						2020						$						%						2019
信用損失準備金を差し引く前の純利息収入						$	697,101					$	530,829					$	166,272					31		%				$	696,551
非利子収入(1)						94,125						64,115						30,010						47		%				57,238
総収入(1)						791,226						594,944						196,282						33		%				753,789
信用損失準備金						(4,998)						3,885						(8,883)						(229)		%				14,178
非利子支出						364,635						331,750						32,885						10		%				343,001
分部所得税前収入(1)						431,589						259,309						172,280						66		%				396,610
所得税費用						122,959						73,527						49,432						67		%				112,936
分部純収入(1)						$	308,630					$	185,782					$	122,848					66		%				$	283,674
平均ローン						$	13,922,693					$	12,056,987					$	1,865,706					15		%				$	10,647,814
平均預金						$	31,679,856					$	27,201,737					$	4,478,119					16		%				$	25,124,827

(1)当社は2021年第4四半期に、非利息収入に計上された金利と商品デリバティブ契約の公正価値に関する分部分配方法を強化した。これらの以前“商業銀行”部門に割り当てられていた公正価値は、“消費者と商業銀行”および“商業銀行”に再分類されている。数年前の残高は2021年に該当する列報方式で再分類された。

2021年、収入増加と信用損失の減少により、消費者と商業銀行部門の純収入は前年比1.228億ドルまたは66%増加し、3.086億ドルに達したが、一部はより高い所得税支出と非利息支出によって相殺された。信用損失計上前の純利息収入の増加は1.663億ドルで、31%増の6.971億ドルに達し、主に利息収入の増加によるものであり、主に住宅ローンの増加、および利息支出の減少によるものであり、主に金利低下と無利子当座預金の増加によるものである。非利息収入が3，000万ドルまたは47%増加し、9，410万ドルに増加したのは、主に預金口座費用、外国為替収入、富管理費用の増加により、顧客駆動型取引の増加を反映している。非利息支出は3290万ドル増加し、10%増の3.46億ドルに達し、主に分配された会社の間接費用および給与と従業員福祉の増加によるものである

商業銀行業務

商業銀行業務は主に商業ローンと預金製品を提供する。商業ローン製品には、商業不動産ローン、建築融資、運営資金信用限度額、貿易融資、信用証、商業商業ローン、保障性住宅ローン、資産基礎ローン、資産担保融資、プロジェクト融資と設備融資が含まれる。商業預金製品とその他の金融サービスには、国庫管理、外国為替サービス、金利と大口商品リスクヘッジが含まれる。

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次の表に示す期間中の商業銀行部門の他の財務情報を示します

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
																		2020年以降の変化
						2021						2020						$						%						2019
信用損失準備金を差し引く前の純利息収入						$	766,202					$	706,286					$	59,916					8		%				$	651,413
非利子収入(1)						163,768						142,337						21,431						15		%				135,305
総収入(1)						929,970						848,623						81,347						10		%				786,718
信用損失準備金						(30,002)						206,768						(236,770)						(115)		%				84,507
非利子支出						271,408						266,923						4,485						2		%				263,064
分部所得税前収入(1)						688,564						374,932						313,632						84		%				439,147
所得税費用						196,293						106,456						89,837						84		%				124,826
分部純収入(1)						$	492,271					$	268,476					$	223,795					83		%				$	314,321
平均ローン						$	25,794,004					$	24,742,030					$	1,051,974					4		%				$	22,725,322
平均預金						$	17,122,743					$	10,811,020					$	6,311,723					58		%				$	8,591,285

(1)当社は2021年第4四半期に、非利息収入に計上された金利と商品デリバティブ契約の公正価値に関する分部分配方法を強化した。これらの以前“商業銀行”部門に割り当てられていた公正価値は、“消費者と商業銀行”および“商業銀行”に再分類されている。数年前の残高は2021年に該当する列報方式で再分類された。

2021年の商業銀行業務の純収入は前年比2.238億ドルから4.923億ドルに増加し、信用損失の減少と収入の増加を反映しているが、所得税支出と非利息支出の増加部分はこの増加を相殺した。信用損失支出前の純利息収入を差し引くと5，990万ドル増加し、8%増の7.662億ドルに達し、主に金利低下と無利子当座預金の増加によるものである。非利息収入が2，140万ドルまたは15%増加し、1.638億ドルに増加したのは、主に外貨収入、預金口座費用、ローン販売純収益が増加したが、低い金利契約と他のデリバティブ収入によって部分的に相殺された。

他にも

中央機能は、当社の財務活動と部門間金額の相殺を含み、すでにまとめられて別の部門に含まれており、2つの核心部門、すなわち消費者と商業銀行部門および商業銀行部門に広範な行政支援を提供する。

次の表に示す期間の他の部分の他の財務情報を示します

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
																		2020年以降の変化
						2021						2020						$						%						2019
信用損失準備前の純利息収入を差し引く						$	68,268					$	140,078					$	(71,810)					(51)		%				$	119,849
非利子収入						28,002						29,095						(1,093)						(4)		%				29,702
総収入						96,270						169,173						(72,903)						(43)		%				149,551
非利子支出						160,046						117,649						42,397						36		%				141,391
分部所得税前収入						(63,776)						51,524						(115,300)						(224)		%				8,160
所得税割引						(135,856)						(62,015)						(73,841)						119		%				(67,880)
分部純収入						$	72,080					$	113,539					$	(41,459)					(37)		%				$	76,040
平均預金						$	2,681,097					$	2,750,134					$	(69,037)					(3)		%				$	2,330,958

2021年、他部門の純収入は前年比4，140万ドル低下し、減少幅は37%で7，210万ドルとなり、主な原因は収入の低下と非利息支出の増加だが、所得税優遇の増加分はこの影響を相殺した。信用損失支出前の純利息収入を差し引くと7，180万元、あるいは51%減少し、6，830万元になる。減少の要因は，他部門が吸収したftp利差収入の減少であるが，AFS債務証券取引量の増加による投資利息収入の増加や，借入利息支出の減少により，この影響を部分的に相殺している。非利息支出は4，240万ドル増加し，36%増の1.6億ドルに達し，主に税収控除や他の投資の償却増加によるものである。

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貸借対照表分析

債務証券

同社は一連の高品質で流動性の強い債務証券を持っており、存続期間は適切である。それはポートフォリオ全体の金利と流動性リスクを密接に管理している。同社の債務証券提供：

•利益を上げ収益を上げるための利息収入

•通常のビジネスプロセスで発生する資金需要を満たすことができる

•経済や市場状況の転換に応じて金利リスク管理戦略を実行する能力がある

•担保は、必要な質権協定及び/又は会社の借入能力を向上させることを支援する。

売却可能な債務証券

AFSに分類された債務証券はその公正価値に基づいて入金され、対応する公正価値変動はその他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額そのためのコンポーネントとして株主権益総合貸借対照表にあります。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの会社AFS債務証券組合の公正価値と公正価値パーセンテージ、および2021年12月31日までの信用格付けを示している

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日																																				視聴率(1)
						2021												2020																					2021年12月31日まで
						公平である 価値がある									全体のパーセントを占める						公平である 価値がある									全体のパーセントを占める																		AAA/AA						A						BBB												無格付け
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	1,032,681								10		%				$	50,761								1		%																100		%				—		%				—		%										—		%
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						1,301,971									13		%				814,319									15		%																100		%				—		%				—		%										—		%
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券						4,157,263									42		%				2,814,664									51		%																100		%				—		%				—		%										—		%
市政証券						523,158									5		%				396,073									7		%																95		%				3		%				—		%										2		%
非機関担保融資支援証券						1,378,374									14		%				529,617									10		%																87		%				—		%				—		%										13		%
会社債務証券						649,665									6		%				405,968									7		%																—		%				22		%				78		%										—		%
外国政府債券						257,733									3		%				182,531									3		%																45		%				55		%				—		%										—		%
資産支援証券						74,558									1		%				63,231									1		%																100		%				—		%				—		%										—		%
クロース						589,950									6		%				287,494									5		%																96		%				4		%				—		%										—		%
AFS債務証券総額						$	9,965,353								100		%				$	5,544,658								100		%																90		%				3		%				5		%										2		%

(1)主にスタンダードプール、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)あるいは恵誉格付け会社(“恵誉”)が発表した信用格付けに基づいており、分割格付けされれば、最低格付けを採用する。格付け率は公正な価値に基づいて分配される。

2021年12月31日まで、AFS債務証券の公正価値は合計99.7億ドルで、2020年12月31日までの55.4億ドルより44.2億ドルあるいは80%増加した。純変化が最も大きかったのは、米国政府機関と米国政府が支持した企業担保融資支援証券から13.4億ドル増加し、次いで米国債で9.819億ドル増加し、非機関担保ローン支援証券は8.488億ドル増加した。これらの変化は、主に2021年の間にAFS債務証券組合を購入し、預金増加による現金を配備し、AFS債務証券組合全体のリターンを向上させたためである。

2021年12月31日現在、会社のAFS債務証券ポートフォリオの有効存続期間は5.0であり、ポートフォリオ価値の金利変化に対する感度と定義されている。これは，2020年12月31日までの4.2より増加しており，主にポートフォリオ収益率を向上させるために購入した証券の目標期限の増加と，収益率曲線が急になるためポートフォリオ期限が延長されているためである。当社の債務証券組合の帳簿価値の90%は、2021年12月31日現在、国家公認の信用格付け機関によって“AA−”または“Aa 3”以上と評価されているが、2020年12月31日現在、この割合は88%である。スタンダードプールとホイホマレの信用格付けはBBB-以上、ムーディーズの信用格付けはBaa 3以上であり、いずれも投資レベルとされている。

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当社のAFS債務証券は公正価値に基づいて入金され、非信用関連未実現損益、税引き後純額、報告はその他全面収益(赤字)合併包括収益表に関する検討AFS債務証券の税引き前未実現純損失は2021年12月31日現在1.218億ドルであるが、2020年12月31日現在、AFS債務証券の税引き前未実現純収益は7，410万ドルである。この変化は主に金利変動によるものだ。当社は2021年12月31日現在、赤字を達成していない証券を売却する意図はなく、償却コストを回収する前にこのような証券の売却を要求しない可能性が高いと考えられる。

深刻な未実現損失を出した証券のうち、2021年12月31日と2020年12月31日現在、ほとんどの証券が投資級に選ばれている。当社は、未実現損失総額は非信用関連要因によるものであり、主に金利変動とある証券の利差拡大によるものと考えている。同社は，AFS債務証券の信用支援レベルが高く，現在の評価とマクロ経済予測によると，短期信用表現が負の影響を受けても，すべての契約キャッシュフローを受けることが予想されるとしている。

当社は各報告期間に個別証券の信用損失を評価します。信用損失が発見された場合、当社は信用損失の準備と相応の信用損失準備金総合損益表について。2021年と2020年の収益には信用損失は確認されていない。会社の会計政策、推定値、構成に関する詳細は、参照されたい付記1-主要会計政策の概要,付記2-金融商品の公正価値計量及び公正価値そして、そして別注4-証券この表の10-Kの連結財務諸表へ

次の表に，2021年12月31日までの同社のAFS債務証券の契約満期日分布(定期元金支払いを除く)の償却コストと加重平均収益率を示す。ある証券の実際の満期日は、借り手が事前返済処罰があるか、または事前返済処罰がない場合に債務を早期返済する権利があるため、契約満期日とは異なる可能性がある。また、早期返済や金利などの要因がこれらの証券の帳簿価値収益率に影響を与える可能性がある。

(千ドル)												1年以内に															1年から5年後															5年から10年後には															10年後															合計する
												原価を償却する						収率(1)									原価を償却する						収率(1)									原価を償却する						収率 (1)									原価を償却する						収率 (1)									原価を償却する						収率 (1)
AFS債務証券：
アメリカ国債												$	—					—		%							$	334,716					1.03		%							$	714,522					0.98		%							$	—					—		%							$	1,049,238					0.99		%
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券												1,190,108						1.72		%							60,604						2.20		%							32,370						1.70		%							50,902						2.40		%							1,333,984						1.77		%
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：												6,296						2.33		%							18,267						2.77		%							293,792						2.18		%							3,892,477						1.67		%							4,210,832						1.71		%
市政証券(2)												9,376						2.30		%							34,402						2.54		%							236,449						2.21		%							239,154						2.04		%							519,381						2.16		%
非機関担保融資支援証券												11,929						2.91		%							177,392						3.12		%							49,584						1.17		%							1,149,952						1.96		%							1,388,857						2.09		%
会社債務証券												180,013						1.80		%							441,003						3.24		%							36,500						2.61		%							—						—		%							657,516						2.81		%
外国政府債券												84,994						1.30		%							125,453						2.41		%							50,000						0.42		%							—						—		%							260,447						1.67		%
資産支援証券：												—						—		%							—						—		%							—						—		%							74,674						0.85		%							74,674						0.85		%
クロース												—						—		%							—						—		%							—						—		%							592,250						1.27		%							592,250						1.27		%
AFS債務証券総額												$	1,482,716					1.72		%							$	1,191,837					2.43		%							$	1,413,217					1.48		%							$	5,999,409					1.70		%							$	10,087,179					1.76		%

(1)加重平均収益率は償却コスト残高から計算される.

(2)免税証券の収益率は税金の同値に基づいて公表されていない。

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融資組合

同社は借り手の信用需要を満たすために幅広い金融商品を提供している。同社の融資組合は、C&I、CRE、複数戸住宅および建築と土地ローン、および1戸住宅、住宅純資産信用限度額(HELOC)および他の消費ローンを含む消費ローンを含む商業ローンを含む。2021年12月31日現在、純融資総額は411.5億ドルで、2020年12月31日までの377億7千万ドルより33.8億ドルか9%増加した。これは主に、14.5億元(15%)の住宅ローン、13.7億元(9%)の総合住宅工事ローン、5.189億元(4%)のC&Iローンを含む、我々の主要なローンカテゴリが多元化成長を記録しているためである。購買力平価ローンを除いて、純ローン総額は44.1億ドル増加し、12%増加し、C&Iローンは前年比15.5億ドル増加し、13%増加した。2021年12月31日までの融資組合せ構成は、2020年12月31日現在の構成と類似している。

次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日までのローンタイプ別会社総ローン組合の構成を示しています

(ドル単位：千ドル)						十二月三十一日
						2021												2020
						金額						%						金額						%
コマーシャル：
C&I(1)						$	14,150,608					34		%				$	13,631,726					36		%
CRE：
クレイ						12,155,047						29		%				11,174,611						29		%
複数戸の住宅						3,675,605						9		%				3,033,998						8		%
建築と土地						346,486						1		%				599,692						2		%
総CRE						16,177,138						39		%				14,808,301						39		%
総商業広告						30,327,746						73		%				28,440,027						75		%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						9,093,702						22		%				8,185,953						21		%
HELOCs						2,144,821						5		%				1,601,716						4		%
住宅ローン総額						11,238,523						27		%				9,787,669						25		%
他の消費者						127,512						0		%				163,259						0		%
総消費額						11,366,035						27		%				9,950,928						25		%
投資用の融資総額を保有する(2)						41,693,781						100		%				38,390,955						100		%
融資損失準備						(541,579)												(619,983)
販売待ちのローンを持つ(3)						635												1,788
融資総額，純額						$	41,152,837											$	37,772,760

(1)2021年と2020年12月31日現在の534.2ドルと15.7億ドルの購買力平価ローンを含む。

(2)2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の純繰延ローン費用、未稼ぎ費用、未償却保険料、未付加価値割引を含め、それぞれ5，070万ドルと5，880万ドル。2021年12月31日と2020年12月31日までのPPPローンに関する純輸出費用はそれぞれ570万ドルと1270万ドル。

(3)2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の一戸建て住宅ローンを含む。

新冠肺炎の流行中に顧客を支援する行動

新冠肺炎の流行に対応するため、当社は2020年と2021年に顧客に小規模企業管理局の公私パートナーシップ融資を提供し、私たちのコミュニティで苦境に陥っている企業が従業員の給料を支払い、業務を維持するのを支援した。SBAは2021年5月31日に新たなローン申請の受け入れを停止したPPPローンの詳細については、ご参照くださいプロジェクト7.MD&A-概要-コロナウイルス病2019年の世界的大流行そして注1-重要会計政策の概要-重要会計政策-給与保護計画この表の10-Kの連結財務諸表へ同社もMSLPの参加貸手であり，MSLPはFRBが設立し，中小企業や非営利組織への融資を支援することを目的としている。

また、会社は様々なローン修正計画を通じて支払い減免を提供している。同社が新冠肺炎の流行に対応するために修正した融資の概要については、参照プロジェクト7.MD&A−リスク管理−信用リスク管理−新冠肺炎の大流行による融資改正−この表10-Kでは

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商業広告

2021年12月31日と2020年12月31日まで、商業ローン組合はそれぞれ総ローンの73%と75%を占めている。当社はこの商業融資組合に高い信用リスクが存在するかどうかを積極的に監視し、信用リスクの開放が変化する経済状況に敏感であるかどうかを審査する。

商業-商業と産業ローン2021年12月31日現在、C&I融資約束総額(未返済融資に未到着の信用承諾を加え、発行された信用状を含まない)は202.9億ドルで、2020年12月31日現在の186.9億ドルより16億ドル増加し、9%増加した。2021年12月31日現在、C&I融資総額は141.5億ドルで、2020年12月31日現在の136.3億ドルより5.189億ドルか4%増加した。2021年12月31日と2020年12月31日まで、C&I融資総額はそれぞれ投資融資総額の34%と36%を占めている。C&I融資組合には、運営資金、信用限度額、各業界の企業に融資と融資を提供することが含まれている貿易融資、信用証、保障性住宅ローン、資産基礎融資、資産担保融資、プロジェクト融資と設備融資C&Iローン組合には購買力平価ローンも含まれています。また、同社は広く連合したC&I融資組合を持っており、これらの融資代表は主に機関投資家にマーケティングと販売の循環または定期融資ツールを提供しており、2021年12月31日と2020年12月31日まで、融資総額はそれぞれ9.394億ドルと8.921億ドルである。2021年12月31日と2020年12月31日現在、多くのC&Iローンの金利は変動している。

C&Iポートフォリオは業界別によく多元化されています。同社は顧客リスク開放口と業界分類に基づいてC&Iローン組合せ中の集中度をモニタリングし、業界或いはローン製品によって多元化目標とリスク開放制限を設定した。以下のグラフは、2021年12月31日と2020年12月31日までの会社C&I融資組合における業界グループを示している

商業-商業不動産ローン。2021年12月31日現在、CRE未返済融資総額は161.8億ドルで、投資融資総額の39%を占め、2020年12月31日の148.1億ドルより13.7億ドル増加し、投資融資総額の39%を占めている。CREポートフォリオ全体はCRE、複数戸の住宅、そして建築と土地ローンを含む。華潤置業は次の表に示す多元化物件タイプを持つ顧客からなる。CREローン総額の前年比増加はCREと複数世帯住宅ローンの増加によって推進されたが、建築と土地ローンの低下部分はこの増加を相殺した。

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同社のCRE総ローン組合せは物件タイプによって多様化しており、2021年12月31日と2020年12月31日までの平均CREローン規模はそれぞれ250万ドルと240万ドルである。次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの会社の物件タイプ別CREローン総額をまとめています

(ドル単位：千ドル)						2021年12月31日												2020年12月31日
						金額						%						金額						%
属性タイプ：
小売する(1)						$	3,685,900					23		%				$	3,466,141					23		%
複数の家庭						3,675,605						23		%				3,033,998						20		%
オフィス(1)						2,804,006						17		%				2,747,082						19		%
工業(1)						2,807,325						18		%				2,407,594						16		%
親切で客好きだ(1)						1,993,995						12		%				1,888,797						13		%
建築と土地						346,486						2		%				599,692						4		%
他にも(1)						863,821						5		%				664,997						5		%
CRE融資総額						$	16,177,138					100		%				$	14,808,301					100		%

(1)CREローンに含まれています。

2021年12月31日と2020年12月31日まで、CRE総ローン組合せの加重平均ローンと価値(LTV)の比率はすべて51%であった。低い加重平均LTV比率はCREローン物件タイプと一致した。2021年12月31日と2020年12月31日現在、CREローンのLTV比率の約89%は65%以下である。同社の低いLTV保証標準の一致性は従来からCREと複数戸住宅ローンの信用損失を低くしてきた。

下記表は、会社が2021年12月31日まで、2021年12月31日まで、2020年12月31日までの地理的位置別CRE、複数戸住宅および建築·土地ローンの概要を提供しています。CRE融資組合総額の分布は同社の地理的足跡を反映し、主にカリフォルニア州に集中している

(千ドル)						2021年12月31日
						クレイ						%						複数の家庭 住宅.住宅						%						建設 土地があります						%						合計する						%
地理市場：
南カリフォルニア州						$	6,406,609											$	2,030,938											$	138,953											$	8,576,500
北カリフォルニア州						2,622,398												748,631												109,483												3,480,512
カリフォルニア州						9,029,007						75		%				2,779,569						77		%				248,436						70		%				12,057,012						75		%
テキサス州						1,005,455						8		%				308,652						8		%				1,896						1		%				1,316,003						8		%
ニューヨークです						630,442						5		%				157,099						4		%				78,368						23		%				865,909						5		%
ワシントン						408,913						3		%				116,047						3		%				9,865						3		%				534,825						3		%
ネバダ州						128,395						1		%				115,163						3		%				5,775						2		%				249,333						2		%
アリゾナ州						122,164						1		%				49,836						1		%				—						—		%				172,000						1		%
他の市場						830,671						7		%				149,239						4		%				2,146						1		%				982,056						6		%
融資総額						$	12,155,047					100		%				$	3,675,605					100		%				$	346,486					100		%				$	16,177,138					100		%

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(千ドル)						2020年12月31日
						クレイ						%						複数の家庭 住宅.住宅						%						建設 土地があります						%						合計する						%
地理市場：
南カリフォルニア州						$	5,884,691											$	1,867,646											$	249,282											$	8,001,619
北カリフォルニア州						2,476,510												674,813												197,195												3,348,518
カリフォルニア州						8,361,201						75		%				2,542,459						84		%				446,477						74		%				11,350,137						77		%
テキサス州						864,639						8		%				116,367						4		%				2,581						0		%				983,587						7		%
ニューヨークです						696,712						6		%				137,114						4		%				93,806						16		%				927,632						6		%
ワシントン						341,374						3		%				91,824						3		%				22,724						4		%				455,922						3		%
ネバダ州						88,959						1		%				86,644						3		%				22,384						4		%				197,987						1		%
アリゾナ州						147,187						1		%				12,406						0		%				—						—		%				159,593						1		%
他の市場						674,539						6		%				47,184						2		%				11,720						2		%				733,443						5		%
融資総額						$	11,174,611					100		%				$	3,033,998					100		%				$	599,692					100		%				$	14,808,301					100		%

2021年12月31日と2020年12月31日まで、CRE融資総額の75%と77%はそれぞれカリフォルニアに集中しているため、カリフォルニア経済と不動産価値の変化はこれらの融資の回収可能性と必要な信用損失支出レベルに重大な影響を与える可能性がある。カリフォルニアの不動産市場低迷によるよりリスクの高い情報については、参照されたい第1 A項。リスク要因−地政学的不確実性に関するリスク−この表10-Kでは

商業-商業不動産ローン。同社は経験のある不動産投資家と中程度のレバレッジレベルの開発者に融資を提供することに集中しており、彼らの多くは世銀の長期顧客である。CRE融資総額は2021年12月31日現在121.6億ドルであるが、2020年12月31日現在で111.7億ドルであり、この2日間で保有している投資融資総額の29%を占めている。CREローンの金利は固定、可変、または混合であってもよい。CREの貸出の大部分は2021年12月31日と2020年12月31日現在で変動金利ローンである。ローンは保守的なキャッシュフロー、債務超過範囲、LTV基準で保証されている。

2021年12月31日と2020年12月31日まで、所有者の自己居住物件はCREローンの20%を占めている。残りは非所有者自己居住物件であり、ローンの50%以上の返済利息は通常非付属第三者の賃貸料収入によって提供される。

商業広告- 複数戸の住宅ローン。複数戸住宅ローン組合は、主に5つ以上の単位を有する住宅物件担保のローンからなる。2021年12月31日現在、複数戸の住宅ローン総額は36.8億ドルで、投資ローン総額の9%を占めているが、2020年12月31日現在、複数戸の住宅ローン総額は30.3億ドルで、投資ローン総額の8%を占めている。同社は、固定金利と可変金利ローン、初期固定金利期間が3~10年後に毎年調整されるハイブリッドローンなど、様々な第1留置権担保融資を提供している。

商業広告- 建築と土地ローンです。建築と土地ローンは不動産タイプの多様なプロジェクトの組み合わせに融資を提供する。2021年12月31日現在、これらの融資総額は3.465億ドルで、投資融資総額の1%を占めているが、2020年12月31日現在、これらの融資総額は5兆997億ドルで、投資融資総額の2%を占めている。2021年12月31日現在、建築ローンの開放は2.979億ドルの未返済融資と3.612億ドルの無資金承諾からなるのに対し、2020年12月31日までの未返済融資は5.547億ドルで、2.882億ドルの無資金承諾を加えている。土地ローン総額は2021年12月31日現在で4860万ドルであるが、2020年12月31日現在の土地ローン総額は4500万ドルである。

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消費者

2021年12月31日と2020年12月31日現在の同社の一戸建て住宅とHELOCsローン組合を地理的位置別にまとめた

(千ドル)						2021年12月31日
						一人で- 家庭.家庭 住宅.住宅						%						HELOCs						%						住宅ローン総額						%
地理市場：
南カリフォルニア州						$	3,520,010											$	971,731											$	4,491,741
北カリフォルニア州						1,024,564												506,310												1,530,874
カリフォルニア州						4,544,574						49		%				1,478,041						68		%				6,022,615						54		%
ニューヨークです						3,102,129						34		%				292,540						14		%				3,394,669						30		%
ワシントン						526,721						6		%				230,294						11		%				757,015						7		%
マサチューセッツ州						258,372						3		%				75,815						4		%				334,187						3		%
ジョージア州						279,328						3		%				25,208						1		%				304,536						3		%
テキサス州						230,402						3		%				—						—		%				230,402						2		%
他の市場						152,176						2		%				42,923						2		%				195,099						1		%
合計する						$	9,093,702					100		%				$	2,144,821					100		%				$	11,238,523					100		%
留置権優先順位：
第一住宅ローン						$	9,093,702					100		%				$	1,872,440					87		%				$	10,966,142					98		%
初級留置権担保						—						—		%				272,381						13		%				272,381						2		%
合計する						$	9,093,702					100		%				$	2,144,821					100		%				$	11,238,523					100		%

(千ドル)						2020年12月31日
						一人で- 家庭.家庭 住宅.住宅						%						HELOCs						%						住宅ローン総額						%
地理市場：
南カリフォルニア州						$	3,462,067											$	728,733											$	4,190,800
北カリフォルニア州						1,059,832												354,014												1,413,846
カリフォルニア州						4,521,899						55		%				1,082,747						68		%				5,604,646						57		%
ニューヨークです						2,277,722						28		%				244,425						15		%				2,522,147						26		%
ワシントン						597,231						7		%				180,765						11		%				777,996						8		%
マサチューセッツ州						259,368						3		%				44,633						3		%				304,001						3		%
ジョージア州						180,447						2		%				16,147						1		%				196,594						2		%
テキサス州						209,737						3		%				—						—		%				209,737						2		%
他の市場						139,549						2		%				32,999						2		%				172,548						2		%
合計する						$	8,185,953					100		%				$	1,601,716					100		%				$	9,787,669					100		%
留置権優先順位：
第一住宅ローン						$	8,185,953					100		%				$	1,372,270					86		%				$	9,558,223					98		%
初級留置権担保						—						—		%				229,446						14		%				229,446						2		%
合計する						$	8,185,953					100		%				$	1,601,716					100		%				$	9,787,669					100		%

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消費型一戸建て住宅ローン2021年12月31日現在、1戸住宅ローン総額は90.9億ドルで、投資ローン総額の22%を占めているが、2020年12月31日現在、1戸住宅ローン総額は81.9億ドルで、投資ローン総額の21%を占めている。昨年同期と比較して、住宅ローンは9.077億ドル増加し、11%増加し、主にニューヨークの経済成長に推進されている。2021年12月31日と2020年12月31日まで、同社のすべての一戸建て住宅ローンは第一留置権の地位にある。これらのローンの多くは減少した伝票ローンであり、大量の頭金を支払う必要があり、LTV比率が低く、通常65%以下である。歴史的に見ると、これらのローンの延滞率と損失率はいずれも低い。同社は、固定·可変金利ローンと、通常初期固定金利の後に毎年定期的に調整されるハイブリッドローンを含む様々な単一家庭住宅第一留置権担保ローン計画を提供している。

消費者-住宅純資産信用限度額。HELOCの総コミットメントは2021年12月31日時点で24.9億ドルで、2020年12月31日現在の17.5億ドルより7.398億ドル増加し、42%増となった。資金のないHELOCの約束は無条件にキャンセルできます。HELOCの未返済融資総額は2021年12月31日現在21.4億ドルで、投資融資総額の5%を占めているが、2020年12月31日現在の未返済融資総額は16億ドルで、投資融資総額の4%を占めている。HELOCsは前年同期と比較して5.431億ドル増加し，34%増加しており，これは主にカリフォルニアの成長に押されている。2021年12月31日と2020年12月31日までに，会社はそれぞれ87%と86%のHELOCの第1留置権を持っている.これらのローンの多くは減少した伝票ローンであり、大量の頭金を支払う必要があり、LTV比率が低く、通常60%以下である。歴史的に見ると、これらのローンの延滞率と損失率はいずれも低い。2021年12月31日と2020年12月31日まで、会社のほとんどのHELOCは可変金利ローンです。

すべての商業及び消費ローンは当社の引受案内及びローンの発行基準を守らなければならない。経営陣は、会社の保証基準やプログラムは、これらの製品に関する独自のリスクを十分に考慮していると考えている。会社は、会社がこれらの要件を遵守することを確保するために、融資や法律要件の審査を含む各種品質制御プログラムや定期監査を行う。

次の表は、2021年12月31日までのローン種別別契約ローン満期日、およびローン対金利変化の契約分布を示している

(千ドル)						締め切りは 1年						1時以降に満期にすべきだ 年を重ねるごとに 5年						締め切りは5時以降です 年を重ねるごとに 15年						締め切りは 15年						合計する
コマーシャル：
C&I						$	5,276,061					$	7,647,496					$	1,076,886					$	150,165					$	14,150,608
CRE：
クレイ						930,731						5,425,388						5,666,738						132,190						12,155,047
複数戸の住宅						170,420						781,492						1,049,359						1,674,334						3,675,605
建築と土地						160,343						105,903						79,882						358						346,486
総CRE						1,261,494						6,312,783						6,795,979						1,806,882						16,177,138
総商業広告						6,537,555						13,960,279						7,872,865						1,957,047						30,327,746
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						400						16,812						1,521,198						7,555,292						9,093,702
HELOCs						—						624						198,108						1,946,089						2,144,821
住宅ローン総額						400						17,436						1,719,306						9,501,381						11,238,523
他の消費者						73,109						47,247						7,156						—						127,512
総消費額						73,509						64,683						1,726,462						9,501,381						11,366,035
投資用の融資総額を保有する						$	6,611,064					$	14,024,962					$	9,599,327					$	11,458,428					$	41,693,781
ローンの金利変動への分配状況：
変動金利ローン						$	5,179,036					$	11,930,932					$	5,773,056					$	4,497,380					$	27,380,404
固定金利ローン						1,432,028						1,935,014						2,419,275						2,258,233						8,044,550
混合可調整金利ローン						—						159,016						1,406,996						4,702,815						6,268,827
投資用の融資総額を保有する						$	6,611,064					$	14,024,962					$	9,599,327					$	11,458,428					$	41,693,781

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販売待ちのローンを持つ

2021年12月31日と2020年12月31日現在、保有販売待ち融資総額はそれぞれ63.5万ドルと180万ドルで、その中には一戸建て住宅ローンが含まれている。ローンの発行または購入を承諾した場合、当社が満期日または予見可能な未来まで融資を保有することを意図している場合には、その融資は投資のために保有されていると判断され、当社の評価手順(流動資金および信用リスク管理を含む)に従って定期的に審査されなければならない。もし会社が後にいくつかのローンを持つ意図を変えた場合、これらのローンはより低いコストまたは公正な価値で投資のための保有から販売のために保有するために移転するだろう。

販売元ローンと購入ローン

当社が始めたすべての融資は当社の政策と手続きに基づいて保証されています。当社の主なポイントは直接発行されるローンですが、場合によっては当社はローンを購入して他の銀行のローンに参加する場合もあります。正常な経営過程において、当社は他の金融機関が直接発行する商業融資の権益や売却融資にも参加している。

下表は2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年度ローン販売状況を提供しています。参考までに付記6--融資と信用損失を計上しなければならないこの表の10-Kの総合財務諸表を参照して、ローン購入と振込に関するより多くの情報を理解してください。

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者						合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
販売されたローン：
ローンを発行しました
金額						$	294,258					$	78,834					$	—					$	21,557					$	18,458																	$	413,107
純収益						$	581					$	7,767					$	—					$	—					$	348																	$	8,696
ローンを購入する：
金額						$	208,436					$	—					$	—					$	—					$	—																	$	208,436
純収益						$	213					$	—					$	—					$	—					$	—																	$	213

(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者						合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
販売されたローン：
ローンを発行しました
金額						$	291,740					$	26,994					$	1,398					$	—					$	80,309																	$	400,441
純収益						$	565					$	2,940					$	—					$	—					$	996																	$	4,501
ローンを購入する：
金額(1)						$	11,780					$	—					$	—					$	—					$	—																	$	11,780

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(ドル単位：万ドル)						2019年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者						合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
販売されたローン：
ローンを発行しました
金額						$	179,280					$	39,062					$	—					$	1,573					$	10,410																	$	230,325
純収益						$	875					$	3,045					$	—					$	—					$	115																	$	4,035
ローンを購入する：
金額(1)						$	66,511					$	—					$	—					$	—					$	—																	$	66,511

(1)購入ローンを販売する純収益はわずかで、さらにはゼロだ。

海外は群を抜いている

同社の海外事務所は、香港での支店や中国での付属銀行を含め、海外で業務を展開する固有のリスクの影響を受けており、例えば規制、経済、政治上の不確定要素を受けている。そのため、当社の国際経営リスクの開放は主に中国と香港に集中している。また、当社が香港支店および中国付属銀行に保有している金融資産は、通貨レートの変動やその他の要因の影響を受ける可能性がある。次の表には、2021年12月31日現在、2020年12月31日までに会社の海外事務所で保有する主要金融資産を示しています

(千ドル)						十二月三十一日
						2021												2020
						金額						全体のパーセントを占める 統合された 資産						金額						全体のパーセントを占める 統合された 資産
香港支店：
現金と現金等価物						$	831,283					1		%				$	647,883					1		%
AFS債務証券(1)						$	242,926					0		%				$	66,170					0		%
投資のためのローン(2)						$	849,573					1		%				$	704,415					1		%
総資産						$	1,933,164					3		%				$	1,426,479					3		%
中国支店：
現金と現金等価物						$	543,134					1		%				$	611,088					1		%
銀行の有利子預金						$	51,243					0		%				$	74,079					0		%
AFS債務証券(3)						$	141,404					0		%				$	152,219					0		%
投資のためのローン(2)						$	984,591					2		%				$	796,153					2		%
総資産						$	1,709,640					3		%				$	1,634,896					3		%

(1)2021年12月31日と2020年12月31日まで、主に米国債と外国国債からなる。

(2)主に2021年12月31日現在と2020年12月31日現在のC&Iローンが含まれている。

(3)2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の外国国債からなる。

次の表は、2021年、2020年、2019年の会社海外事務所の総収入です

(千ドル)						2013年12月31日までの年度
						2021												2020												2019
						金額						全体のパーセントを占める 統合された 収入.収入						金額						全体のパーセントを占める 統合された 収入.収入						金額						全体のパーセントを占める 統合された 収入.収入
香港支店：
総収入						$	25,221					1		%				$	22,947					1		%				$	33,791					2		%
中国支店：
総収入						$	27,252					1		%				$	20,178					1		%				$	32,071					2		%

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資本

会社は豊富な資本基盤を持ち、その予想される資産成長、運営需要と信用リスクを支持し、会社と銀行がすべての監督管理資本基準を遵守することを確保する。同社は、利用可能な資本の使用を最適化し、将来の資本需要の適切な計画を行うために、少なくとも年に1回の定期資本計画プロセスを行い、既存及び将来の業務活動に資本を割り当てる。また、その資本計画過程の一部として、同社は資本圧力テストも行っている。ストレステストは、同社が経済·金利の不利な変化がその資本基盤に与える影響を評価できるようにした。

2020年3月、会社取締役会は最大5.0億ドルの会社普通株の買い戻しを許可した。この5.00億ドルの買い戻し許可には、会社が以前に完成していなかった1.00億ドルの株式買い戻し許可が含まれている。同社はその様々な要素の評価に基づいて株を買い戻す時間と金額を決定し、これらの要素は当時の市場状況、資本の代替用途、流動性、経済環境を含む。2020年第1四半期に、同社は1株32.64ドルの平均価格で4，471，682株を買い戻し、総コストは1.46億ドルだった当社は二零年に残りの時間は2021. 2021年12月31日現在、買い戻しを許可した残りの利用可能資本総額は3.54億ドル。

2021年12月31日現在、会社の株主権益は58.4億ドルで、2020年12月31日までの52.7億ドルより5.68億ドルか11%増加した。会社の株主権益の増加は主に2021年の純収益が8.73億ドルだったが、発表された現金配当金1.897億ドルとその他の全面赤字の増加は1兆347億ドル分で相殺された。株主の権益変動を招く他の要因については、ご参照ください項目8.財務諸表と補足データ−合併株主権益変動表この表10-Kでは

2021年12月31日現在、普通株式1株当たりの帳簿価値は41.13ドルで、2020年12月31日現在の1株37.22ドルより11%増加した。2021年12月31日現在、非GAAP有形普通株式権益は1株当たり37.79ドルであるが、2020年12月31日現在で33.85ドルである。詳細については、以下で提供される非GAAP対策の入金を参照されたいプロジェクト7.MD&A— GAAPと非GAAPの財務指標の入金この表10-Kでは同社が2021年に支払った現金配当金は普通株1株当たり1.32ドルだったが、2020年には1株1.10ドルだった。2022年1月、会社取締役会は2022年第1四半期の現金配当金を1株当たり0.40ドルと発表し、前四半期の1株当たり0.33ドルの現金配当金より21%、すなわち1株7セント増加した。配当金は2022年2月22日までに2022年2月7日現在登録されている株主に支払われる。

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預金やその他の資金源

預金は当社の主要な資金源であり、そのコストは当社の純利息収入と純利益差に大きな影響を与える。追加的な資金は短期的で長期的な借金と長期債務によって提供される。参照してくださいプロジェクト7.MD&A−リスク管理−流動性リスク管理−流動性−この表10-Kでは 会社の流動資金管理を検討するためです。次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の会社の資金源をまとめています

						2021年12月31日												2020年12月31日												変わる
						金額						%						金額						%						$						%
預金：
無利息需要						$	22,845,464					43		%				$	16,298,301					36		%				$	6,547,163					40		%
利息計算小切手						6,524,721						12		%				6,142,193						14		%				382,528						6		%
貨幣市場						13,130,300						25		%				10,740,667						24		%				2,389,633						22		%
貯蓄する						2,888,065						5		%				2,681,242						6		%				206,823						8		%
定期預金						7,961,982						15		%				9,000,349						20		%				(1,038,367)						(12)		%
総預金						$	53,350,532					100		%				$	44,862,752					100		%				$	8,487,780					19		%
他の基金：
短期借款						$	—											$	21,009											$	(21,009)					(100)		%
連邦住宅金融局は進展しました						249,331												652,612												(403,281)						(62)		%
買い戻し協定						300,000												300,000												—						—		%
長期債務						147,658												147,376												282						0		%
その他資金合計						$	696,989											$	1,120,997											$	(424,008)					(38)		%
資金源総額						$	54,047,521											$	45,983,749											$	8,063,772					18		%

預金.預金

同社は消費者や商業顧客に様々な種類の預金製品を提供している。会社の預金戦略は、関係に基づく預金を増加·保持することであり、企業に安定かつ低コストの資金·流動性源を提供する。

2021年12月31日現在、預金総額は533.5億ドルに達し、2020年12月31日現在の448.6億ドルより84.9億ドルか19%増加した。預金増加は我々の商業部門や支店ネットワーク(国境を越えた顧客を含む)で良好であったが、コストの高い定期預金の減少分はこの増加を相殺した。成長が最も強かったのは無利子当座預金で、前年比65億5千万ドル増加し、40%増となった。2021年12月31日現在、無利子普通預金は228.5億ドルに達し、総預金の43%を占めているが、2020年12月31日現在、無利子普通預金は163億ドルに達し、総預金の36%を占めている。預金が純利息収入に及ぼす影響に関する追加資料、および平均預金残高と金利の比較については、掲載されているプロジェクト7−−MD&A−−経営実績−純利息収入この表10-Kでは

顧客預金はそれぞれ505.4億ドル、13.7億ドル、14.4億ドルで、それぞれ会社の国内事務所、中国の子会社と#年の支店に保管されているそれぞれ香港です2021年12月31日現在、米国国内事務所が保有する505.4億ドルの預金のうち、102.8億ドル(20%)は非米国国·地域の預金者から来ている

アメリカ連邦預金保険会社は国内事務所の顧客預金口座に25万ドルまでの保険を提供する。当社の中国付属銀行及び香港支店への預金はそれぞれ各国連邦当局が保証し、最高保険額はそれぞれ人民元500，000元及び香港ドル500，000元である。次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの場所別の未加入預金総額を示しています

(千ドル)						国内では						中国						香港.香港						合計する
2021年12月31日までの未保険預金						$	33,768,332					$	1,334,116					$	1,365,753					$	36,468,201
2020年12月31日までの未保険預金						$	27,750,039					$	1,261,539					$	792,815					$	29,804,393

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2021年12月31日現在の無保険定期預金総額は49.6億ドル。次の表に2021年12月31日までの地点別未保険顧客定期預金の満期日分布を示す

(千ドル)						国内では						中国						香港.香港						合計する
3ヶ月以下						$	2,436,383					$	123,639					$	243,941					$	2,803,963
3ヶ月から6ヶ月を超えて						540,143						107,987						60,936						709,066
6ヶ月から12ヶ月以上						935,075						232,061						7,821						1,174,957
12ヶ月以上						49,932						219,821						—						269,753
合計する						$	3,961,533					$	683,508					$	312,698					$	4,957,739

他の資金源

短期借入金は一般的に当社の中国の付属銀行の借金です。2021年12月31日現在、未返済の短期借入金はないが、2020年12月31日現在の短期借入金は2，100万ドルである。

FHLBの前払金は2021年12月31日現在で2.493億ドルで、2020年12月31日現在の6.526億ドルより4.033億ドル減少し、減少幅は62%だった。この減少は、2021年に満了し、継続していない4.05億ドルの固定金利FHLB前払いによるものだ。2021年12月31日まで、FHLB立て替え金の変動金利は0.53%から0.59%まで様々で、その中で7480万ドルは2ヶ月以内に満期になり、1.745億ドルは10ヶ月以内に満期になる

2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの買い戻し合意総額はそれぞれ3.00億ドル。2021年12月31日まで、総買い戻し協定の金利は2.39%から2.42%まで様々だ。2億ドルの買い戻し契約元期限は10.0年、満期期間は1.6年、1.00億ドルの買い戻し契約元期限は8.5年、満期期間は1.7年である。

買い戻し契約は担保融資取引と表記され、売却資産の価値に応じて負債と表記される。買い戻し協議の担保は、2021年12月31日現在、米国政府機関と米国政府が支援する企業担保融資支援証券および米国債からなる。関連担保の市場価値が十分に維持されることを確保するために、当社は買い戻し協議下の借入元金に対する公正価値を監督する。当社は、異なる取引相手グループから資金を獲得し、適切な場合にはより期間の長い買い戻し契約を締結する方法である買い戻し契約に関連する流動資金リスクを管理する。その他の詳細についてはご参照ください注3 — 転売契約に基づいて購入して買い戻し協議に基づいて売却した資産この表の10-Kの連結財務諸表へ

同社は長期債務を用いて資金を提供し、利息のある資産を買収し、流動性と規制資本充足率を向上させる。2021年12月31日と2020年12月31日までの長期債務総額はそれぞれ1兆477億ドルと1兆474億ドルだった。長期債務は二次債務で構成されており、監督管理資本の観点から見ると、これは二級資本の要求に合致している。二次債は，当社の各種集合信託優先証券発行と，当社の全資本付属会社6社が当該等と同時に発行した普通株について発行したものである。二次債務の2021年と2020年の加重平均金利はそれぞれ1.74%と2.26%であり、2021年12月31日までの残存期間は12.9年から15.7年の間である。2020年10月、同社はPPLFの14.3億ドルの借金を返済し、この借金は長期債務に含まれている。

資本と比率を監督する

連邦銀行機関はリスクに基づく自己資本比率ガイドラインを有しており，銀行組織が銀行組織業務に関するリスク程度に見合った資本を確保することを目的としている。当社および当行は規制資本充足率の要求を遵守しなければならない。会社や銀行はまた，連邦銀行機関が標準化方法機関として通過するバーゼルIII資本規則を守らなければならない。参照してくださいプロジェクト1.業務−監督と規制−資本要件の規制−この表10−Kでは、より詳細な情報が取得される。

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当社は2020年1月1日にアメリカ会計基準2016-13を採用し、その中で信用損失準備を要求する計量は、会社の関連金融資産固有の終身予想信用損失に対する管理層の最適な推定に基づくべきである。同社はまた、CECLの監督管理資本への影響を2年延期し、3年以内に段階的に実施する最終ルール提供の段階的導入オプションを選択した。したがって，CECLの会社や銀行規制資本への影響は2021年に延期され，その後これらの影響は2022年1月1日から2024年12月31日までの3年間に段階的に実施される。2020年4月、CARE法案の要求を認め、PPPLFの使用を促進するために、米国銀行機関は、銀行機関が任意の条件に適合した資産を任意の要求権なしにFRBに売却または質的にFRBに譲渡することができることをPPPLFの一部として規定し、レバレッジやリスクに基づく資本要求の制限を受けないことを規定している。また、CARE法案によれば、銀行機関がPPPに基づいて開始した融資(PPPLFで売却または質入れされているか否かにかかわらず)のリスク重み付けはゼロであり、資本を規制する目的を達成する。このため、2021年12月31日の自己資本比率にはCECLにより増加した融資損失支出の影響は含まれておらず、PPP融資のリスク重み付けは0%となっている。同社は2020年にPPLFのすべての借金を返済した。それは.

以下の表に、2012年12月31日、2021年、2020年までの会社と銀行の“バーゼル協定III資本ルール”における資本比率、および規制機関が自己資本比率と自己資本比率の分類に必要な資本比率を示す

						バーゼルプロトコルIII資本ルール
						2021年12月31日												2020年12月31日												最低要求 監督管理 要求する						完全に段階的に実施する 最低要求 監督管理 要求する(2)						わかりました- 大文字である 要求する
						会社						東西岸						会社						東西岸
リスクに基づく資本比率：
CET 1大文字						12.8		%				12.3		%				12.7		%				12.1		%				4.5		%				7.0		%				6.5		%
一級資本(1)						12.8		%				12.3		%				12.7		%				12.1		%				6.0		%				8.5		%				8.0		%
総資本						14.1		%				13.2		%				14.3		%				13.4		%				8.0		%				10.5		%				10.0		%
第1段レバー(1)						9.0		%				8.6		%				9.4		%				9.0		%				4.0		%				4.0		%				5.0		%

(1)資本が十分な銀行ホールディングスの定義には第一級レバレッジ成分がないため、第一級レバレッジ要求は銀行にのみ適用される。また、資本充足とされている会社の最低レベルのリスク資本比率は6%を要求している。

(2)2019年1月1日現在、役員への配当金や特定の自由支配可能なボーナスの支払いを含む分配制限を回避するために、最低自己資本充足率が2.5%以上の資本保存緩衝が求められている。

会社は、会社の投資家、顧客、監督機関に、会社と銀行の財務状況が良好であることを保証するために、強力な資本レベルを維持することに力を入れている。2021年12月31日及び2020年12月31日まで、当社及び当行はすべての“資本充足”資本要求及びバーゼル合意III資本規則に規定されている最低資本要求を超え続けている。リスク重み付け総資産は2021年12月31日現在435.9億ドルで、2020年12月31日現在の384.1億ドルより51.8億ドルまたは13%増加した。リスク重み付け資産増加の主な原因は融資増加とAFS債務証券の増加である。

その他の事項

Libor移行

2021年12月31日より、1週間と2ヶ月期のドルLIBOR期間の公表を停止します。隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月のドルLIBOR期限は、パネル銀行が提出したレガシー契約計算を継続し、2023年6月30日に永久停止する。代替参照金利委員会(ARRC)が提案した予備言語を用いた融資プロトコルでは，その日にドルLIBORからの移行がトリガされる.連邦銀行機関は、明確に定義された参考金利を含む、既存の契約が強力なバックアップ言語を持つことを保証することを銀行に奨励する

ARRCはその提案するLIBORの代替案としてSOFRを選択し，SOFRを採用しているにもかかわらず自発的である.ARRCはまた，シカゴ商品取引所グループの前向き期限SOFR参考金利を正式に推奨した。研究局は、シカゴ商品取引所の定期SOFR基準金利を商業融資活動に使用することを支持し、可能な場合に隔夜および平均SOFRの形態を使用することを提案し続けている。

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同社の大部分はLIBORに基づく融資、デリバティブ、債務証券、転売協定、二次債務、買い戻し協定がLIBOR条項にリンクしており、これらの条項は2023年6月30日以降に発表を停止する。会社がLIBORに基づく製品は2023年6月30日以降に満期になる数が膨大であり、十分な計画がなければ、LIBORの使用を停止することは会社に財務、運営、法律、名声、コンプライアンスのリスクをもたらす可能性がある。

進行中のロンドン銀行間同業借り換え金利からの移行は2023年6月30日まで続く見通しだ。同社は職能を越えたチームを持ち、企業範囲のLIBOR移行計画の管理と実行を担当している。この計画はLIBORの終了に関連するリスクを識別、評価、監視、軽減する。職能を越えたチームは、影響を受けた顧客や他の重要な内部·外部利害関係者に適切なコミュニケーションや教育情報を提供する。同社は、従来のLIBOR製品の移行を促進し、代替金利で製品を提供するために、業務と法的プロセス、モデル、分析ツール、および情報および運営システムに投資しています。2021年第4四半期には、2021年12月31日に新たなLIBOR契約がなくなることが予想されるため、会社は新たなLIBOR融資を主な発行とすることを停止し、SOFRとブルームバーグ短期銀行収益率指数を含む代替基準金利に基づく新たな変動金利融資の提供を開始した。

会社は過渡期に関連する潜在的なリスクと影響を監視し続けるだろう。ロンドン銀行の同業借り換え金利移行が会社業務に及ぼす潜在的な影響に関するより多くの情報は、参照されたいプロジェクト 1 A.リスク要因この表10-Kでは

リスク管理

概要

業務を展開する際には、当社は様々なリスクに直面しており、その中には金融サービス業固有のリスクがあり、他のリスクも当社の業務をより多く対象としている。同社は取締役会が承認した機関リスク管理の枠組みの下で運営されており、同社の範囲内のリスク管理と監督方法を概説し、会社固有の現在と新たに出現したリスクを管理するために採用された構造とやり方を説明している。同社の企業リスク管理計画は、リスクの識別、管理、モニタリング、報告の面で組織全体のリスク管理に組み込まれている。それは会社の主要なリスク種別が信用リスク、流動性リスク、資本リスク、市場リスク、操作リスク、コンプライアンスと監督管理リスク、法律リスク、戦略リスクと名声リスクであることを確定した。

取締役会リスク監督委員会は、規定されたリスク種別を通じて企業リスク管理計画を監督し、会社のリスク選好と制御環境を監督する。リスク監督委員会は取締役会全体を代表して会社が確定した企業リスク種別を重点的に監督した。リスク監督委員会の指導の下、管理委員会は的確な戦略を実施し、会社運営が直面するリスクを減少させる。

会社のERM計画は3つの防御線モデルに従って実行され、このモデルは企業全体に一致と標準化されたリスク管理制御環境を提供している。第一の防御線は生産、作戦、保障部隊で構成されている。第二の防御線は特定の主要なリスクカテゴリ及び/又はリスクサブカテゴリの監視と管理を担当する各種リスク管理と制御機能から構成されている。三番目の防御線は内部監査機能と独立資産審査で構成されている。内部監査は保証を提供し、会社が構築したリスク管理、制御、管理手続きの有効性を評価する。内部監査は組織独立性と客観性を持ち、取締役会監査委員会に直接報告する。各主要リスク分野ごとのさらなる検討と分析は，リスク管理の以下の節に含まれる。

信用リスク管理

信用リスクとは、借り手や取引相手が融資や投資の条項や条件に応じて義務を履行し、会社に損失を被ることができないリスクである。信用リスクは会社の多くの資産とリスクの開放、例えばローンとある派生商品に存在する。その会社の信用リスクの大部分は融資活動と関連がある。

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リスク監督委員会は、確定された企業リスクカテゴリーに対して、信用リスクを含む主要な監督責任を持っている。リスク監督委員会監督管理層は資産品質、信用リスク傾向、信用品質管理、保証標準及びポートフォリオ信用リスク管理戦略とプロセスに対する評価、例えば多元化と集中度制限、これらはすべて管理層が信用リスクを制御できるようにした。管理レベルでは、信用リスク管理委員会は信用リスクに対して主な監督責任を持っている。高級信用監督管理機能は信用政策を管理し、そして資源を提供して業務線取引信用リスクを管理し、すべてのリスク開放が信用リスク格付け政策の要求に基づいてリスク格付けを行うことを確保する。高級信用監督機能は高級管理層とリスク監督委員会に全体的な信用リスクを評価し、報告する。独立資産審査機能は、保証と文書の品質に対して独立かつ客観的な評価を提供することによって、取締役会のリスク監督委員会に直接報告し、強力な信用リスク管理文化を支持する。私たちの信用リスク管理の重要な要点は制御された良好な保証プロセスを固守することだ。

当社は、特定の履行比率を総合的に分析することにより、保有ポートフォリオ全体の信用品質表現を評価する。この方法は以下の節で議論する基礎を構成している：不良資産、TDRと信用損失準備。

信用品質

当社は信用リスク格付けシステムを利用して信用品質の監視に協力しています。融資の評価には、社内信用リスク格付け1~10が用いられる。融資リスク格付け1~5は、“通過”の内部リスク格付けに割り当てられる。信用リスク格付け6の融資には潜在的な弱点があり、経営陣がより密接に注目し、内部リスク格付けを“特別言及”に割り当てる必要がある。信用リスク格付けが7或いは8のローンは明確な弱点があり、ローンの適時な十分な返済を脅かす可能性がある；これらのローンの内部リスク格付けは“不合格”となっている。信用リスク格付け9の融資返済源が不足し、損失確率が高く、これらの融資の内部リスク格付けは“疑わしい”となっている。信用リスク評価10の融資は回収できず、これほど価値が小さく、銀行資産とみなされなくなり、これらの融資の内部リスクは“損失”と評価された。批判として分類される露出には、“特別言及”、“不合格”、“疑わしい”、“損失”カテゴリが含まれる。機密の暴露に分類されるのは，“不合格”，“疑わしい”，“損失”のカテゴリである.信用品質指標の詳細については、ご参照ください付記6--融資と信用損失を計上しなければならないこの表の10-Kの連結財務諸表へ

次の表は、同社の2021年12月31日と2020年12月31日までの批判された融資を示している

(千ドル)																		変わる
						2021年12月31日						2020年12月31日						$						%
批判されたローン
融資に特に言及する						$	384,694					$	564,555					$	(179,861)					(32)		%
分類ローン						448,362						652,880						(204,518)						(31)		%
不良債権総額						$	833,056					$	1,217,435					$	(384,379)					(32)		%
特に投資のための融資について言及する						0.92		%				1.47		%
分類ローン投資のためのローン						1.08		%				1.70		%
融資が投資のために持っている融資を批判する						2.00		%				3.17		%

不良資産

不良資産には、非課税ローン、所有する他の不動産(“OREO”)や他の不良資産が含まれる。その他の不良資産とOREOは、それぞれ担保償還権を喪失するか、または投資のために保有する融資の全部または一部を返済することで得られた回収資産と財産である。ローンが90日を超えて元金または利息のすべての回収が不確定になった場合、ローンは、期限を過ぎた状態の長さにかかわらず、通常、非課税状態に置かれる。回収可能性は，通常，経済やビジネス状況，借り手の財務状況や担保の十分性(あれば)によって評価される.会社の非権利責任発生制ローン政策の詳細については、参照されたい付記1-主要会計政策の概要 -投資のためのローンこの表の10-Kの連結財務諸表へ

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次の表には、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の不良資産情報を示します

(千ドル)																		変わる
						2021年12月31日						2020年12月31日						$						%
コマーシャル：
C&I						$	59,023					$	133,939					$	(74,916)					(56)		%
CRE：
クレイ						9,498						46,546						(37,048)						(80)		%
複数戸の住宅						444						3,668						(3,224)						(88)		%
総CRE						9,942						50,214						(40,272)						(80)		%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						15,720						16,814						(1,094)						(7)		%
HELOCs						8,444						11,696						(3,252)						(28)		%
住宅ローン総額						24,164						28,510						(4,346)						(15)		%
他の消費者						52						2,491						(2,439)						(98)		%
非権利責任発生制ローン総額						93,181						215,154						(121,973)						(57)		%
オレオネット						363						15,824						(15,461)						(98)		%
その他不良資産						9,938						3,890						6,048						155		%
不良資産総額						$	103,482					$	234,868					$	(131,386)					(56)		%
総資産に占める不良資産の割合						0.17		%				0.45		%
非課税プロジェクトローン投資のためのローン						0.22		%				0.56		%
非権利責任で発生した融資損失準備						581.21		%				288.16		%
非権利責任発生制ローンを計上したTDRS						$	30,383					$	71,924

2021年12月31日現在、非権利責任発生融資は9320万ドルで、2020年12月31日現在の2兆152億ドルから1.22億ドル減少し、下げ幅は57%となった。この低下は主にC&I石油と天然ガスの開放およびCREローンの解決によるものである。

2021年12月31日現在、5420万ドルまたは58%の非課税ローンが90日未満滞納している。対照的に、2020年12月31日現在、1.064億ドルまたは49%の非債務ローンが90日未満滞納している。

オレオの売上高は2021年12月31日現在で36.3万ドルで、2020年12月31日現在の1580万ドルから1550万ドル減少した。減少の主な原因は華潤置業物件を2つ売却したことで、総額は4，070万ドルに達した。2021年の間、当社は華潤置業1カ所の物件を所有し、総額は2，880万ドルに達した

2021年と2020年12月31日まで、他の不良資産総額はそれぞれ990万ドルと390万ドルで、純600万ドルまたは155%増加した。原因は非課税C&I石油と天然ガスローンを担保償還権を失った資産に移したが、石油と天然ガスが担保償還権資産を失った売却と減記部分がこの影響を相殺したからである。

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以下の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの期限超過ローンをローングループ別に細分化したものである

(ドル単位：万ドル)												期限を過ぎた貸付総額を計算しなければならない(1)												変わる												パーセント 未償還融資総額
												十二月三十一日																								十二月三十一日
												2021						2020						$						%						2021						2020
コマーシャル：
C&I												$	11,069					$	9,717					$	1,352					14		%				0.08		%				0.07		%
CRE：
クレイ												3,722						375						3,347						893		%				0.03		%				0.00		%
複数戸の住宅												5,342						1,818						3,524						194		%				0.15		%				0.06		%
建築と土地												—						19,900						(19,900)						100		%				0.00		%				3.32		%
総CRE												9,064						22,093						(13,029)						(59)		%				0.06		%				0.15		%
総商業広告												20,133						31,810						(11,677)						(37)		%				0.07		%				0.11		%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て												18,760						12,494						6,266						50		%				0.21		%				0.15		%
HELOCs												5,854						6,052						(198)						(3)		%				0.27		%				0.38		%
住宅ローン総額												24,614						18,546						6,068						33		%				0.22		%				0.19		%
他の消費者												108						234						(126)						(54)		%				0.08		%				0.14		%
総消費額												24,722						18,780						5,942						32		%				0.22		%				0.19		%
合計する												$	44,855					$	50,590					$	(5,735)					(11)		%				0.11		%				0.13		%

(1)2021年12月31日と2020年12月31日まで、90日以上のローンはありません。

問題債務再編

TDRとは，当社が借り手の財務困難に関連する経済や法律的理由でその契約条項を修正した融資であり，当社が他の方法では考慮しない特許権を借主に提供している。同社の融資修正はケースベースで処理され、交渉を通じて双方とも同意した条項を達成し、融資回収率を最大限に高め、借り手の財務ニーズを満たす。以下の表は、2021年12月31日まで、2021年と2020年までの業績と不良TDRをローングループ別に細分化して示しているTDRの融資損失は480万ドルまで 2021年12月31日2020年12月31日までの収入は1030万ドル。

(千ドル)						十二月三十一日
						2021																		2020
						パフォーマンス TDRS						不良資産 TDRS						合計する						パフォーマンス TDRS						不良資産 TDRS						合計する
コマーシャル：
C&I						$	77,256					$	28,239					$	105,495					$	85,767					$	68,451					$	154,218
CRE：
クレイ						23,379						—						23,379						24,851						—						24,851
複数戸の住宅						4,042						197						4,239						3,310						1,448						4,758
建築と土地						—						—						—						19,900						—						19,900
総CRE						27,421						197						27,618						48,061						1,448						49,509
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						6,585						1,102						7,687						6,748						1,169						7,917
HELOCs						2,553						845						3,398						2,631						856						3,487
住宅ローン総額						9,138						1,947						11,085						9,379						2,025						11,404
総TDR						$	113,815					$	30,383					$	144,198					$	143,207					$	71,924					$	215,131

2021年12月31日現在、TDR実行額は1兆138億ドルで、2020年12月31日現在の1兆432億ドルより2940万ドル減少し、21%減少した。この低下は，履行中のC&Iと建築TDRローンの収益と支払いを反映しており，部分的にC&I TDRが不良状態から履行状態に移行することで相殺される.2021年12月31日と2020年12月31日までに、94%以上の実行TDRと85%を超える実行TDRが現在のTDRです。

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2021年12月31日現在、不良TDRは3，040万ドルで、2020年12月31日現在の7，190万ドルより4，150万ドル減少し、下げ幅は58%となった。この低下は主にあるC&I TDRが不良状態から業績状態に移行すること、およびC&I TDRの収益とフラッシングを反映している。この低下は新たに指定されたC&I TDR不良ローン部分によって相殺される。

その後、新冠肺炎の大流行に対応するために修正された現有のTDRは依然としてTDRに分類された。2021年12月31日までに、合計14.5万ドルのTDR 2件が新冠肺炎の大流行に関する後続の修正を提供された

新冠肺炎の流行による融資改正

2020年3月下旬以来、各種の忍耐計画に基づいて、当社はすでに一連の商業と消費ローンの手配を許可し、主に支払いを延期する形で、新冠肺炎の疫病のために経済的困難を経験した借り手に救済を提供する。CARE法案は、CARAによって改正された第4013条により、金融機関が場合によってはASCサブトピック310~40項目のTDR会計を一時停止することを選択することを可能にする。CARE法案第4013条によると、融資改正は、(1)新冠肺炎の流行に関連していること、(2)執行された融資は、2019年12月31日まで30日を超えないこと、および(3)2020年3月1日から(A)連邦国家緊急事態終了日後60日後または(B)2022年1月1日までの間に署名され、比較的早い者を基準とする。連邦銀行業監督機関は、財務会計基準委員会と協議した後、2020年4月7日に機関間声明を発表し、CARE法案第4013条の制約を受けない融資について、融資修正実施日までの借り手に対する善意に基づく短期修正(すなわち、6ヶ月以下)、または政府強制修正計画に基づいて付与された修正は、ASC 310-40分のテーマでのTDRとはみなされないことを確認した。詳細についてはご参照ください付記1−主要会計政策の概要−債務再編問題この表10-Kでは.

新冠肺炎流行に関連した改正融資の延滞齢は改正時に凍結された。したがって，これらの融資修正計画に参加したある借り手にとっては，延滞融資，非計上状態，融資純償却の確認が遅れる可能性があり，そうでなければこれらの借り手は期限が切れたり，非課税状態になったりする.滞在中に利子収入を確認し続けます。

次の表は、2021年12月31日現在も改正条項の下にある新冠肺炎の大流行に関する融資改正をまとめた。これらの金額は，CARE法案第4013条(CARA改訂)や機関間声明の基準に適合した融資改正を表すため，TDRとはみなされない。これらの金額には，既存のTDRに対する新冠肺炎の大流行に関する融資改正は含まれていない。ローンは、受け取った宿泊数を考慮することなく、表で一度計算します。

(千ドル)																																										2021年12月31日																		2020年12月31日
																																										ローンの数						未返済残高												残高のパーセント それぞれの融資組合						ローンの数						未返済残高						残高のパーセント それぞれの融資組合
支払い延期と忍耐
コマーシャル：
C&I																																										2						$	1,584											0%						16						$	54,215					0%
CRE：
クレイ																																										19						270,100												2%						63						597,972						5%
複数戸の住宅																																										4						40,994												1%						4						17,111						1%
建築と土地																																										—						—												—%						3						66,629						11%
総CRE																																										23						311,094												2%						70						681,712						5%
総商業広告																																										25						312,678												1%						86						735,927						3%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て																																										76						40,146												0%						498						207,797						3%
HELOCs																																										21						10,233												0%						102						39,469						2%
住宅ローン総額																																										97						50,379												0%						600						247,266						3%
総消費額																																										97						50,379												0%						600						247,266						2%
合計する																																										122						$	363,057											1%						686						$	983,193					3%

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上表には新冠肺炎流行に関する融資改正は含まれておらず，これらの改正はCARE法案(CARE法案改正)第4013節や機関間声明で規定されている基準を満たしておらず，評価されTDRに属さないとみなされている。TDRの修正を考慮しないことを前提とすると、再構成支払いを遅延させる金額は、融資の未払い元金または担保価値に対してわずかであり、借り手が支払うべき契約金額がやや不足しているか、または再構成支払い期限が融資元契約満期日または予想期間における支払い頻度の時間遅延に対してわずかであることを前提としている。

新冠肺炎疫病に関連する融資修正は、主に、元金支払いを延期する形態(借り手が依然として利息を支払っている)または全額元金および利息支払いを延期する形で、12ヶ月以上の支払いを延期することを含む。他の我慢計画には金利割引が含まれています。商業ローンの延期支払いは契約満期日に返済するか、ローンの残り契約期間内に償却するか。消費ローンの延期支払いは、遅延期間終了後6~72ヶ月以内に所定の支払い計画に従って返済するか、またはローン期限を延期支払いの数量で契約満期日以降に延長する。

2021年12月31日現在、会社は支払い延期と我慢計画の下で363.1億ドルの融資があり、2020年12月31日までの983.2億ドルに比べて6.201億ドルまたは63%減少した。2021年12月31日と2020年12月31日までの延期ローンは主にCREと住宅担保ローンからなる。今年までの延期ローンの減少は，新冠肺炎流行に関連した業務閉鎖や旅行やレストランの食事制限の解除を反映している。少なくとも一部返済した華潤置業の新冠肺炎関連融資の返済延期率は2020年12月31日の73%から2021年12月31日の100%に上昇した。借り手が修正計画を脱退したり、修正期限が満了した後、修正は有効な融通を受けているとみなされる。2021年12月31日まで、新冠肺炎の大流行修正が脱退または満期になったローンは主に現在のローンである。同社は救済計画から撤退した融資の延滞状況を監視し続けている。信用損失準備金を確定する時に新冠肺炎の大流行ローン修正の影響を考慮した。

信用損失準備

ASU 2016-13、信用損失(話題326)：金融商品信用損失の計量信用損失準備を要求する計量は、会社関連金融資産固有の終身予想信用損失に対する管理層の最適な推定に基づくべきである。信用損失準備推定は歴史損失経験、現在の借り手の特徴、現在の状況、合理と支持可能な予測及びその他の関連要素に基づく各種モデルと推定技術を使用した。

融資損失の準備以外に、会社は資金のない信用約束のために準備を残している。同社には，一般に，資金源のない信用約束に備えて，1)売却融資の請求権義務，2)信用状，3)資金源のない融資承諾，の3つの側面がある。当社は無資金融資承諾の計上方法として貸借対照表で約束された生涯損失率を使用することを決定した。販売されたローンと信用状の請求権債務は、個人信用適用部分の加重損失率を使用する。

ローンと証券について言えば、信用損失準備は、これらの資産の余剰コストに基づいて差し引かれた相殺資産推定口座であり、回収予定の純額を示す。無資金の信用承諾の場合、信用損失準備は、次の構成要素として報告された負債口座である費用とその他の負債を計算すべきである私たちの総合貸借対照表にあります。

当社は、資金支援のないクレジット手配を含む、融資組合で推定された固有損失に見合ったレベルにクレジット損失を維持することに取り組んでいる。当社は、2021年12月31日までの信用損失支出は、既存の情報吸収融資組合および資金支援のない信用承諾に固有の損失に適していると考えているが、将来の調達レベルは様々な要因によって増加または減少する可能性があり、これらの要因は、会計基準および法規の変化、融資成長、ポートフォリオ表現、および全体的な経済状況を含むが、これらに限定されない。このような評価は本質的に主観的であり、それは大量の推定と判断を必要とするからだ。信用損失準備を決定するための政策、方法と判断に関する説明を参照されたいプロジェクト7.MD&A--キー会計推定、付記1--重要会計政策の概要そして付記6--融資と信用損失を計上しなければならないこの表の10-Kの連結財務諸表へ

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以下の表に示した期間までの融資組合せ別の融資損失準備配分状況を示す

(千ドル)						十二月三十一日
						2021												2020
						手当 分配する												ローンの種類からローンの割合 融資総額						手当 分配する						ローンの種類からの割合 融資総額
融資損失準備
コマーシャル：
C&I						$	338,252											34		%				$	398,040					36		%
CRE：
クレイ						150,940												29		%				163,791						29		%
複数戸の住宅						14,400												9		%				27,573						8		%
建築と土地						15,468												1		%				10,239						2		%
総CRE						180,808												39		%				201,603						39		%
商業総金額						519,060												73		%				599,643						75		%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						17,160												22		%				15,520						21		%
HELOCs						3,435												5		%				2,690						4		%
住宅ローン総額						20,595												27		%				18,210						25		%
他の消費者						1,924												0		%				2,130						0		%
総消費額						22,519												27		%				20,340						25		%
融資損失準備総額						$	541,579											100		%				$	619,983					100		%
資金不足の信用約束への支出						$	27,514																	$	33,577
信用損失準備総額						$	569,093																	$	653,560
投資のためのローン						$	41,693,781																	$	38,390,955
投資のために持っているローンの融資損失準備						1.30		%																1.61		%

2021年12月31日現在の融資損失準備金は5兆416億ドルで、2020年12月31日現在の6億200億ドルから7840万ドル減少した第一夫人YはC&Iローングループの免税額の減少によるものである.これは…E変更E手当は1年間のマクロ経済予測が改善されたことを反映しているが、融資成長部分によって相殺されている。

当社は様々な経済状況を考慮して、融資損失準備の試算を決定した。これらのシナリオには、最も可能な結果に対する管理層の見方を表す基本的な予測と、悪化または改善可能な経済状況を反映する下りまたは上りシナリオとが含まれる可能性がある。基本的な予測は疫病が最も深刻な時期はすでに2021年に経過し、新冠肺炎の変異株は季節性であり、未来の破壊性は比較的に小さく、経済の将来性は引き続き改善すると仮定した。基本的に予測されるマクロ経済仮定には，(1)2022年の国内総生産(GDP)の年間成長率が4.4%，(2)2022年末までに失業率が3.5%に回復する，(3)金利が上昇する。下行シナリオ仮説では，新冠肺炎変異体への懸念が高まったため，予想される景気回復が戻り，国内総生産は増加せず，失業率は2022年全体で上昇すると仮定した。上り見通しは、2022年までのGDPのより高い成長と、2022年までにより早く十分雇用を回復することを含む、経済回復に対するより楽観的な見方を仮定している。

PPP未返済ローンは2021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ5.342億ドルと15.7億ドル。これらの融資は完全に小企業管理局によって保証されているため、2021年12月31日と2020年12月31日まで、これらの融資は融資損失を計上していない。

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以下の表では、示されている期間までの純償却と純売上と平均融資比率をローン別に示しています

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日
						2021																		2020
						純販売(回収)						平均ローン 投資のために持つ						純売出しと平均ローンのパーセント 投資のために持っています						純販売(回収)						平均ローン 投資のために持つ						純売出しと平均ローンのパーセント 投資のために持っています
コマーシャル：
C&I						$	20,584					$	13,656,720					0.15		%				$	60,797					$	13,074,883					0.46		%
CRE：
クレイ						27,133						11,663,144						0.23		%				4,751						10,828,037						0.04		%
複数戸の住宅						(1,903)						3,213,582						(0.06		%)				(1,980)						3,009,365						(0.07)		%
建築と土地						2,347						445,333						0.53		%				(80)						597,118						(0.01)		%
総CRE						27,577						15,322,059						0.18		%				2,691						14,434,520						0.02		%
総商業広告						48,161						28,978,779						0.17		%				63,488						27,509,403						0.23		%
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						325						8,742,565						0.00		%				(585)						7,611,678						(0.01)		%
HELOCs						—						1,859,073						0.00		%				172						1,480,516						0.01		%
住宅ローン総額						325						10,601,638						0.00		%				(413)						9,092,194						0.00		%
他の消費者						1,492						136,280						1.09		%				90						195,392						0.05		%
総消費額						1,817						10,737,918						0.02		%				(323)						9,287,586						0.00		%
合計する						$	49,978					$	39,716,697					0.13		%				$	63,165					$	36,796,989					0.17		%

2021年の純償却は5，000万ドルで、平均投資ローンの0.13%を占めているが、2020年は6，320万ドルで、平均投資ローンの0.17%を占めている。純フラッシング金額が前年比低下した要因はC&Iフラッシングの減少であったが，一部はCREフラッシングの増加によって相殺された。C&Iフラッシングの減少は主に石油と天然ガスローンのフラッシングの減少であり、CRE沖販売の増加は主にCREの1つの関係によるものである。新冠肺炎の流行に対応するための支払い延期活動により、あるローンの解約の確認が遅れる可能性がある。

2021年12月31日現在、無資金信用約束の支出は2750万ドルであるが、2020年12月31日までの支出は3360万ドルである。

流動性リスク管理

流動性

流動性とは、金融機関が預金や他の取引相手の債務が満了したときにその債務を履行し、貸借対照表の変動を補償し、成長に資金を提供する能力を指す。流動性管理の目標は、資産と負債のキャッシュフローの潜在的ミスマッチを合理的なコストで管理することだ。十分な流動性レベルを維持することは、機関がその機関の日常業務または財務状況に悪影響を与えることなく、期待および意外な現金および担保需要を効果的に満たすことができるかどうかに依存する。この目標を達成するために、当社はその流動資金リスクを分析し、いつでも利用可能な流動資産を維持し、異なる資金源を利用して、その安定した核心預金基礎を含む。

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取締役会リスク監督委員会は会社の流動性リスクに対して主な監督責任を持っている。管理面では、当社の資産/負債委員会(“ALCO”)は流動資金指針を作成し、当社の流動資金状況の日常的な積極的な管理を規範化し、潜在的な資金需要に対応し、不安定で信頼できない融資市場に過度に依存することを回避するために十分な資産ベースの流動資金を要求する。これらのガイドラインは、当社がその子会社である財務力源であることを確保するために、世銀と親会社East Westのために単独で制定·モニタリングされている。ALCOは会社レベル，銀行レベルおよび外国子会社や支店の流動性状況，および関連する管理プロセスを定期的にモニタリングし，定期的に取締役会に報告を提出する。同社は、その流動性管理やり方は正常な運営と圧力下の市場状況下ですべて有効であり、新冠肺炎疫病による財務圧力を含むと信じている。

流動性リスク-流動性源同社の主な資金源は預金であり、預金は相対的に安定しており、コストが低い。2021年12月31日現在、預金総額は533.5億ドルだが、2020年12月31日現在の預金総額は448.6億ドル。同社の貸金比は2021年12月31日現在で78%であるのに対し，2020年12月31日現在の貸金比は86%である。

預金以外に、会社は各種の卸売融資源を獲得することができ、連邦住宅担保融資機関と金融安定機構との借入能力、複数の代理銀行との無担保連邦基金信用限度額、及び主要な仲買会社とのいくつかの主要な買い戻し協定を含むことができ、十分な流動資産の組み合わせを維持し、日常の現金需要を満たし、そして管理柔軟性を許可してその業務戦略を実行する。経済状況と資本市場の安定は、企業が卸売融資を獲得する機会とコストに影響を与える。同社が資本市場に参入する機会も様々な信用格付け機関の格付けの影響を受けている。2021年12月31日現在、会社の総借入能力は252億7千万ドル。担保借入額によると、同社のFHLBでの借入能力は19.3億ドル、FRBSFでの借入額は40.5億ドル。無担保ローンおよび/または証券は担保品質としてFHLBとFRBSF割引窓口に預けられる。当社は担保資格に適合した融資や証券総額を定期的にモニタリングするなど、これらの資産を担保に借金を行う操作手順を策定している。担保の資格はFHLBとFRBSFのガイドラインで定義され，変更するかどうかを自ら決定することができる。2021年12月31日まで、世銀と代理銀行の無担保連邦基金の信用限度額は合計10.3億ドルで、具体的には獲得可能性にかかっている。2021年12月31日現在、未質抵当AFS債務証券からの推定借入能力は合計82.6億ドル。参照してください第七項。 -MD&A-貸借対照表の分析-預金およびその他の資金源会社の資金源の詳細については、当テーブル10-Kを参照されたい。

同社は現金と現金等価物、銀行の有利子預金、短期転売プロトコルおよび無担保の高品質と流動AFS債務証券の形で一定レベルの流動資産を維持している。次の表は、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の流動資産を示しています

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日																		2020年12月31日
						阻まれる						のんびりしている						合計する						阻まれる						のんびりしている						合計する
現金と現金等価物						$	—					$	3,912,935					$	3,912,935					$	—					$	4,017,971					$	4,017,971
銀行の有利子預金						—						736,492						736,492						—						809,728						809,728
転売協定は1年以内に満期になる						—						1,818,503						1,818,503						—						900,000						900,000
アメリカ財務省、アメリカ政府機関、アメリカ政府が支援する企業債務証券						384,895						1,949,757						2,334,652						91,637						773,443						865,080
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券						418,761						3,738,502						4,157,263						494,132						2,320,532						2,814,664
外国政府債券						—						257,733						257,733						—						182,531						182,531
市政証券						—						523,158						523,158						1,033						395,040						396,073
非機関担保融資支援証券、資産支援証券、CLO						240						2,042,642						2,042,882						434						879,908						880,342
会社債務証券						—						649,665						649,665						1,249						404,719						405,968
合計する						$	803,896					$	15,629,387					$	16,433,283					$	588,485					$	10,683,872					$	11,272,357

2021年12月31日現在、拘束されていない流動資産総額は156.3億ドルであるが、2020年12月31日現在の流動資産は106.8億ドルである。AFS債務証券は高品質と流動性の高い証券からなり、存続期間は相対的に短く、全体の金利と流動性リスクを最低に下げる。同社は，これらのAFS債務証券は流動性の源であり，迅速にできると考えている 市場状況にかかわらず、売却や質権を通じて融資を受けることができる

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経営陣は、会社の超過現金、借入能力、および十分な資本源は、予測可能な未来における短期的および長期的な流動資金需要を満たすのに十分だと信じている。また、長期的な需要が発生した場合、コストが魅力的とされた場合、企業は債務や株式発行を使用する可能性がある。

流動性リスク-現金要求事項当社の正常な業務過程において、当社は顧客への預金の引き出し、短期·長期借入金の返済、レンタル義務、その他の現金約束の資金提供を含む将来の現金支払いが必要な契約義務を締結します。当社にも貸借対照表外手配があり、総合貸借対照表に記入されていない取引を代表しています。当社の表外手配には、(I)顧客の融資需要を満たすために信用を提供する承諾、例えば、融資承諾、外国貿易及び国内貿易商業信用状、予備信用状及び財務保証、(Ii)顧客預金及び当社の借金に関連する将来の利息義務、及び(Iii)当社への融資、流動資金、市場リスク又は信用リスク支援、又は当社とリース、ヘッジ又は研究開発サービスに従事する未合併実体との取引が含まれる。これらの引受金の多くは満期になると予想されているため、引受総額は必ずしも将来の資金需要を代表するとは限らない。当社の融資承諾、商業信用状及び商業信用状に関する資料は付記12--支払引受及び又は事項本テーブル10-Kの連結財務諸表へ。

次の表は、2021年12月31日現在、会社が重大かつ確定可能な契約債務から得た重大な現金需要を示している。同社の流動資金源は、このような現金需要を満たすのに十分であると予想されてきた。

(千ドル)						期日どおりに支払いが満期になる
						…まで 1年						1年を超える						合計する
貸借対照表内債務：
連邦住宅金融局は進展しました						$	249,331					$	—					$	249,331
総買い戻し協定						—						300,000						300,000
保障性住宅パートナーシップとその他の税収相殺投資約束						174,475						135,141						309,616
長期債務(1)						—						147,658						147,658
賃貸負債						4,458						105,414						109,872
従業員福祉計画の予定現金支払い						1,277						21,244						22,521
貸借対照表内の債務総額						$	429,541					$	709,457					$	1,138,998

(1)二次債務を代表して、事前償還に適切な通知が必要な場合にコールオプションを得ることができる。更なる議論についてはご参照ください10-連邦住宅ローン銀行立て替えと長期債務この表10-Kでは

総合現金フロー表は、2021年、2020年、2019年における会社の現金源と用途を活動タイプ別にまとめた。経営および投資活動によって生成された余分な現金は、未返済債務の返済や流動資産への投資に使用することができる。

流動性の危険-東西部の流動性銀行レベルの流動資金管理のほか、会社は配当金の支払い、普通株の買い戻し、借金元金と利息の支払い、買収及び子会社への追加投資を含む各種経営需要を満たすために親会社レベルの流動資金を管理する。East Westの主要な流動性源はその子会社East West Bankが割り当てた現金配当金である。前述したように、銀行が配当金を支払う能力は様々な法律と規制によって制限されている第1項. 商業銀行-監督と監督-配当とその他の資金移転この表10-KではEast Westは2021年12月31日現在、世銀から2.0億ドルの配当を得た後、3.45億ドルの現金と現金等価物を保有している。これに対し、East Westは2020年12月31日現在、世銀から5.11億ドルの配当を得た後、4.391億ドルの現金と現金等価物を持っている。歴史的に見ると、東方銀行から東方西洋銀行への配当金は親会社が来年予想する現金債務を満たすのに十分である。

流動性リスク-流動性圧力試験流動資金ストレステストは会社や銀行レベルで行われ、外国子会社や外国支店レベルでも行われている。圧力テストと情景分析は流動性イベントが実体の財務と流動性状況に与える潜在的な影響を定量化することを目的としている。情景分析は重要な資金源、市場トリガー要素、資金の潜在的な用途とある国の経済状況に重大な変化が発生した仮定を含む。また、会社の特定の事件もストレステストに統合された。流動資金圧力試験を行うのは、短期的およびより長期的なもの、および様々な圧力条件下での様々な時間範囲内の流動資金源と用途との間の潜在的ミスマッチを決定するためである。潜在的圧力の範囲に鑑み、当社は総合的な基礎の上と個別実体のための緊急資金計画を維持している。

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2021年12月31日まで、当社は予測可能な未来に資本支出に重大な負担があることを知らず、十分な流動資金資源を持って運営し、正常な業務過程における他の需要を満たすと信じている。新冠肺炎疫病に関連する経済状況の不確定性を考慮して、当社は引き続きその業務と財務状況への影響の性質と程度を積極的に評価する。新冠肺炎の流行が私たちの流動性にどのように影響するかについてのより多くの情報は、参照されたい第1 A項。リスク要因−新冠肺炎の大流行に関するリスク−この表10-Kでは

市場リスク管理

市場リスクとは会社の財務状況が市場金利或いは価格の不利な変動によって変化する可能性があるリスクであり、金利、為替レート、金利契約、投資証券価格、信用利差及び金利敏感型資産と負債のミスマッチによる関連リスクを含む。市場圧力が発生すれば、リスクは私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。

取締役会のリスク監督委員会は市場リスク管理に対して主な監督責任を持っている。管理面では、法律顧問事務室は、市場リスク管理活動に関する政策やリスク限度額の遵守状況を構築し、監督する。会社財政部はALCO測定、金利リスク、および他のすべての市場リスクを監視、管理することをサポートしている。

金利リスク管理

金利リスクは、主に当社の預金収集と融資を行う伝統的な銀行活動から来ており、これは当社の主な市場リスク分野である。経済·財務状況、金利変動、消費者選好は当社の無利息資金源レベルに影響を与え、当社が有利子資産から稼いだ利息と有利子負債のために支払われた利息との差額に影響を与える。また、金利の変化は融資元本前払い率や預金引き出し速度に影響を与える可能性がある。定価期限のミスマッチとある製品固有の隠れたオプションのため、市場金利の変化は期待される短期収益に影響するだけでなく、これらの生息資産と利息負債の経済価値にも影響を与える。他の市場リスクには外貨両替リスクと株式価格リスクが含まれる。当該等のリスクは当社にとって重大ではなく、本報告では当該等のリスクに関する単独定量化資料は提供していない。

会社取締役会の監督の下、ALCOは会社の金利リスクの全面的な管理を調整する。ALCOは定期的に会議を開き、会社の公開市場の要点を審査し、市場リスクに対する開放を監視と制限するための政策を制定する。金利リスクの管理は主に会社の債務証券組合、融資組合、利用可能な融資ルートと資本市場活動に関連する戦略によって行われる。また、会社の政策は、金利リスクの管理に協力するために派生ツールを使用することを許可している。

金利リスク開放は、様々な金利シナリオ下で金利感度分析を行うシミュレーションモデルを含む様々なリスク管理ツールによって測定·監視される。このモデルには、会社の現金ツール、ローン、債務証券、転売プロトコル、預金、借金、買い戻しプロトコル、および会社の海外業務からの金融商品が含まれる。同社は、これらの分析を実行するために、静的貸借対照表および長期成長貸借対照表を使用している。シミュレーションされた金利シナリオには、静的貸借対照表上の収益率曲線の非平行移動(“金利衝撃”)と収益率曲線の徐々に非平行移動(“金利ランプ”)がある。また、同社は収益率曲線の平坦化、急峻化、倒置の様々な配列を含む他の金利シナリオを用いてシミュレーションを行っている。これらの異なるシミュレーションの結果は，会社の資本や流動性ガイドライン内で必要なリスク状況を実現するために戦略を策定·測定するために用いられる。

純利息収入シミュレーションモデルは、会社が金利に敏感な資産、負債、および関連派生契約の実際の満期日と再定価特徴に基づく。様々な仮説も盛り込まれており、経営陣はこれらの仮説は合理的だと考えているが、結果に大きな影響を与える可能性がある。これらの仮定には、金利変化の時間および幅、収益率曲線の変化および形状、様々な金利指数間の相関、金融商品の将来の再価格設定特徴、基準金利に対する利差、および金利下限および上限の影響が含まれるが、これらに限定されない。シミュレーション結果は預金減衰と預金ベータ仮説に敏感であり、これらの仮説は会社の歴史預金データに対する回帰分析から来ている。同社は料率階段案では逓増率のたびに完全Betaを使用しており，再定価に遅れがあるとは仮定していない。預金ベータとは通常、預金金利の変化と基準金利の変化との関連性を指す。このモデルは，独立モデルに基づく融資や投資早期返済仮説や会社の歴史的早期返済データにも敏感であり，これらの仮定は異なる金利環境での期待早期返済を考慮している。

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シミュレーション結果は入力仮説に強く依存する.実際の行動がモデル中の仮定と異なれば，金利感度が実質的に変化する可能性がある.モデルに適用された仮説が記録され，その正当性を支援し，定期的にバックトラックを行ってその有効性を評価する.会社は必要に応じてモデルに対して適切な校正を行い、絶えずモデル、方法と結果を完備している。ALCOはキーモデルの仮定の変更を検討した。シナリオ結果は、経営陣が採用できる戦略を反映せず、金利予想変化の影響を制限する。

新冠肺炎の流行が経済と金融市場に与える影響に対応するため、FRBは基準連邦基金の金利を0.00%から0.25%の目標区間に引き下げた。2021年を通して、それは予測可能な未来に、大流行に関連した経済リスクが続く可能性があるので、この方法に従うことを選択した。2022年1月の会議では、FRBは目標金利を0.00%から0.25%の範囲に維持したが、大流行時代の経済刺激からインフレ抑制に移行するとの約束を再確認し、FRBが2022年と2023年に利上げすることを示唆した。

12ヶ月の純利息収入シミュレーション

純利息所得シミュレーションモデルは，収益により金利リスクを考察する。それは、金利感応型資産と負債キャッシュフローの変化を予測し、純利息収入で表示され、特定の金利シナリオでは、特定の時間範囲内である。純利息収入シミュレーションは市場金利の変化が収益に与える影響を深く理解し、リスク管理の意思決定を指導することができる。同社は金利シナリオ別の純利息収入を比較することで金利リスクを評価している。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日まで、100および200ベーシスポイントの市場金利の即時と持続的な非平行上向き変動に関する会社の純利息収入感度を示しています

中国の金利の変化 (単位：bps)						純利息収入変動率(1)
						十二月三十一日
						2021						2020
+200						19.5		%				12.6		%
+100						9.4		%				5.6		%
-100						NM						NM
-200						NM						NM

意味がありません

(1)このパーセント変化は、安定金利環境下での12ヶ月の純利息収入と各種金利シナリオにおける純利息収入の比を表している。

以上の各段で述べたシミュレーションモデルは即時および持続的な市場金利非平行変動を採用しているが，当社は金利の任意の変動が漸進的である可能性があると信じているため，影響は緩やかになり，非平行漸進金利変動シナリオは当社の基本金利リスクをより有意義に見積もることができる可能性がある。以下の金利斜率表は、収益率曲線が徐々に非平行方向に移動した場合の純収入変動性を示しており、前12ヶ月間に偶数四半期に増加するように上方移動し、その後金利は不変である

金利の変化 (単位：bps)						純利子収入変動率(1)
						十二月三十一日
						2021						2020
+200速度勾配						9.2		%				4.9		%
+100速度勾配						4.1		%				2.2		%
-100%レートモーフィング						NM						NM
-200レートモーフィング						NM						NM

意味がありません

(1)このパーセント変化は12ヶ月以内に四半期ごとに増加する方法で段階的に非平行移動下の純利息収入を表している。

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2021年12月31日現在、会社の純利息収入状況は資産敏感状況を反映している。金利が上昇すれば、純利息収入は増加する見通しだ。可変金利ローンはそのローングループに占めるシェアが大きいため、同社は自然に資産に敏感であり、これらのローンは主にPrimeとLIBOR指数とリンクしている。同社の利息収入は短期金利の変化に非常に敏感です。 同社の預金組合は主に非満期預金で構成されており、これらの預金は短期金利指数と直接関連していないが、短期金利の変化に敏感である。

2021年12月31日現在、2020年12月31日までの感度に比べて、非平行金利変動やランプ増加では、会社が推定している12カ月の純利息収入感度が高い。同社の純利息収入の金利感度の向上は主に無利子預金の増加と預金仮説の更新によるものである

持分の経済価値について リスクに直面している

資本経済価値(“EVE”)は，すべての資産キャッシュフローの現在値をとり，すべての負債キャッシュフローの現在値を減算するキャッシュフロー計算方法である.この計算は資産/負債管理に使用され、銀行の経済価値の変化を測定する。銀行の資産と負債の公正な市場価値は金利と直接関連している。経済価値法は純収入変動率法よりも比較的広い範囲を提供しているが、すべての期待されるキャッシュフローをカバーしているからである。

EVEシミュレーションは，金利変動が会社価値に及ぼす影響を反映し，金利リスクの開放度を評価するために用いられている。利益視点と異なるのは、経済学的視点が貸借対照表のライフサイクル内の再定価または期限不足によるリスクを決定したことである。経済価値の変化は銀行の将来のキャッシュフロー価値の予想変化を示している。そのため、経済見通しは銀行の将来の収益と資本価値にリード指標を提供することができる。経済価値法はまた、銀行資産と負債の全期間範囲の敏感性を反映している。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、100および200ベーシスポイントの市場金利上昇の瞬間的かつ持続的な非平行変化に関する会社直前感度を示しています

中国の金利の変化 (単位：bps)						前夜変動率：(1)
						十二月三十一日
						2021						2020
+200						7.1		%				9.6		%
+100						3.5		%				4.8		%
-100						NM						NM
-200						NM						NM

意味がありません

(1)この百分率変動は、安定金利環境下での当社のポートフォリオ純価値と異なる金利シナリオにおけるポートフォリオ純価値を表している。

2020年12月31日までの業績と比較して、2021年12月31日現在、会社は金利上昇シナリオの前夜感度が低下している。この間，EVE感受性の変化は，主に収益率曲線のレベルと形状の変化，および貸借対照表の組合せの変化によるものである.

2021年12月31日現在、会社のイヴプロファイルは、比較的高い金利シナリオで資産に敏感なイヴ状況を反映している。将来の金利変動の幅、時間と方向および収益率曲線形状の不確実性に鑑み、実際の結果は会社モデルが予測した結果とは異なる可能性がある。

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派生商品

会社の政策は、金利、外貨為替レート、商品価格の未来への投機を行わないことです。しかし、同社は定期的にデリバティブ取引を行い、それが直面する市場リスクを減少させ、主に金利リスクと外貨リスクである。当社は、構造と管理が適切であれば、これらのデリバティブ取引は、特定の資産や負債の固有のリスクおよび特定の取引のリスクをヘッジできると信じている。ヘッジ保証取引は、ドロップ、長期、およびオプションのような様々な派生ツールを使用して実装することができる。任意のヘッジ活動を行う前に、当社は他の戦略を比較し、ヘッジのコストと収益を分析します。また、当社がデリバティブ取引を行うのは、金利、外貨、商品価格変動のリスクを管理するなど、顧客のリスク管理目標の達成に協力するためです。当社は、当社の顧客とのデリバティブ契約を経済的にヘッジするために、第三者金融機関とミラーデリバティブ契約を締結しています。デリバティブ取引のリスクは現金及び/又は資格に適合する証券を担保とし、当社が取引相手金融機関と締結したそれぞれの合意に記載されている限度額を担保とする。

当社は派生契約取引相手に関する信用リスクを受けなければなりません。このような取引相手の信用リスクは1種の多次元形式のリスクであり、取引相手のリスク開放と信用品質の影響を受け、この2つの要素は市場誘導の変化に敏感である。会社の信用リスク管理委員会は信用リスクの監督を提供し，会社は取引相手の集中度，期限制限，担保を管理するガイドラインを策定した。当社は異なる取引相手の間に持倉を分散させ、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、その派生ツールの信用リスクを管理する。当社も信用リスク分担プロトコルを用いることで、金利交換に関する取引相手の信用リスクを機関第三者に移行することができる。いくつかのデリバティブ契約は、取引相手の信用リスクをさらに低減するために、手形交換所を介して集中的に清算する必要がある。当社は信用価値調整と他の市場標準方法を採用し、その派生製品の公正価値計量にそれ自身の非履行リスクと相応の取引相手の非履行リスクを適切に反映する。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、会社が金利リスクと外貨リスク管理に使用しているデリバティブ金融商品のいくつかの情報をまとめています

						十二月三十一日
(千ドル)						2021												2020
						金利契約						外国為替契約						金利契約						外国為替契約
ヘッジツールとして指定された派生ツール：						キャッシュフローヘッジ						純投資ヘッジ						キャッシュフローヘッジ						純投資ヘッジ
名目金額：						$	275,000					$	86,531					$	275,000					$	84,269
公正価値：
資産として確認する						—						—						—						—
負債を確認する						57						225						1,864						235
公正価値正味価値						$	(57)					$	(225)					$	(1,864)					$	(235)
加重平均金利：
固定支払(浮動受信)						0.351% (3ヶ月ドル-LIBOR)						NM						0.483% (3ヶ月ドル-LIBOR)						NM
満期前の加重平均残余期間(月)：						13.9						2.7						25.8						2.6
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：						金利契約						外国為替契約						金利契約						外国為替契約
名目金額：						$	17,575,420					$	1,874,681					$	18,155,678					$	3,108,488
公正価値：
資産として確認する						240,222						21,033						489,132						30,300
負債を確認する						179,905						15,276						315,834						22,524
公正価値正味価値						$	60,317					$	5,757					$	173,298					$	7,776

意味がありません

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ヘッジツールとして指定された派生ツール·金利および外国為替デリバティブ契約は、会社の資産および負債管理活動に使用され、会社の金利リスクおよび外国為替リスクを管理する有効なツールである。私たちはデリバティブを使用して、その可変金利借款(買い戻しプロトコルおよびFHLB前払いを含む)によって会社が直面する可変キャッシュフローのリスクをヘッジする。当社もデリバティブを利用して、当社が東西銀行(中国)有限公司に投資した指定通貨金額のドル等値変動リスクをヘッジしています。現金流量と純投資ヘッジについては，ヘッジツールの公正価値変動はAoci税収純額総合貸借対照表にあります

期限保証価格の開放された外貨換算変動は長期契約公正価値の変化によって相殺されると予想される。2021年12月31日現在、未平倉外貨長期契約は東西銀行(中国)有限公司の約50%の人民元純開放を効果的にヘッジした。

2021年には、会社がヘッジツールに指定されたデリバティブの組成が変化し、金利リスクや為替リスク管理のための行動が反映された。同社は現在の経済と金融状況の評価に基づいて、金利と外貨環境、貸借対照表の構成と傾向、及び現金とデリバティブの相対的な組み合わせを含み、そのデリバティブポートフォリオを再配置する。

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール-企業は、顧客のビジネスニーズをサポートするために、金利、外貨、およびエネルギー商品契約を締結します。顧客とデリバティブ取引を実行する場合、第三者金融機関とのペア取引はデリバティブ契約を相殺する。当社はデリバティブ契約を締結することができ、これらの契約は取引所で取引し、手形交換所で集中的に決済するか、場外で決済することができる。

同社は顧客に様々な金利デリバティブ契約を提供している。お客様と締結した金利契約については、当社は第三者金融機関及び中央決済機関と相殺金利契約を締結することにより、その金利リスクを管理しています。中央決済組織と締結されたいくつかのデリバティブ契約は毎日市場で決済されており、中央決済組織のルールマニュアルが法的に差異保証金を決済と定義している限り。デリバティブ契約は、借り手が魅力的な中期·長期固定金利融資をロックすることを可能にし、会社の金利リスクを増加させることはない。これらの取引は、総合貸借対照表上の任意の特定の会社の資産や負債に関係なく、裁定関係における予測取引とも無関係であるため、経済ヘッジに分類される。このような契約は各報告期間に市価で計算される。信用評価調整部分を除いて、第三者金融機関と取引されるデリバティブ契約の公正価値変動は、このような契約の全条項期間中に顧客が実行するデリバティブ取引の公正価値変動とほぼ一致すると予想される。強制執行可能な総純額決済プロトコルと担保手配の影響を考慮して、当社は派生商品の信用推定値を記録し、当社と取引相手との間の信用価値の違いを正確に反映するように調整した。

会社は顧客と外国為替契約を締結し、長期、現品、スワップとオプション契約を含み、顧客の業務需要を満たす。顧客と締結した外国為替契約について、当社は第三者金融機関と外貨相殺契約及び/又は顧客取引相手と二国間担保及び主要純額決済協定を締結することにより、その外貨及び信用リスクを管理する。第三者金融機関が締結した公正価値変動と、当該等契約期間に顧客と行う外国為替取引の公正価値変動とがほぼ一致することが予想される。2021年12月31日現在、当社はすべての取引相手に業績があることを予想しており、取引相手が業績を履行していない場合はありませんので、何の損失も生じません。同社はまた、ヘッジツールとして指定されていない外国為替契約を利用して、特定の外貨資産や負債の変動の経済的影響を軽減し、これらの資産や負債は主にその顧客に提供される外貨預金である。同社の政策は、“ドッド·フランク法”第619条またはウォルク規則に規定されている自営取引制限の免除を遵守するために、承認された限度額内に自営貨幣を保有することを許可する。当社は外国為替市場で投機をせず、規定されたリスク限度額と明確な制御範囲内でその外貨開放を積極的に管理している。

当社は顧客とエネルギー商品契約を締結し、エネルギー商品価格変動のリスクをヘッジする。顧客に提供する製品における商品価格変動のリスクを経済的にヘッジするために、当社は第三者金融機関や中央決済機関と商品相殺契約を締結した。中央決済機関と締結された何らかのデリバティブ契約は毎日市場に決済され、中央決済機関のルールマニュアルが法的に差異保証金を決済と定義すればよい。第三者金融機関と取引されるエネルギー商品契約の公正価値変動は，その等契約期間中に顧客と行うエネルギー商品取引の公正価値変動とほぼ一致することが予想される。

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会社のデリバティブに関するより多くの情報は注1--重要会計政策の概要--重要会計政策--派生ツール、注2--金融商品の公正価値計量と公正価値そして付記5--派生ツールこの表の10-Kの連結財務諸表へ

肝心な会計見積もり

会社の重要会計政策説明を見てください付記1-主要会計政策の概要この表の10-Kの連結財務諸表へその中のいくつかの政策は、推定仮説、本質的に不確実な事項の主観的または複雑な判断に制限され、異なる仮定および条件下で重大な異なる金額を報告する可能性が高い重要な会計推定値を含む。当社はこれらの判断を促進するための手続きと手続きを作成した。以下は、同社の重大な判断に係るキー会計見積もりの簡単な説明である。

融資損失の準備と資金のない信用約束

ASU 2016-13、金融商品--信用損失(話題326)：金融商品信用損失の計量信用損失準備を要求する計量は、会社関連金融資産固有の終身予想信用損失に対する管理層の最適な推定に基づくべきである。当社の信用損失準備金は、融資損失準備金と無資金の信用承諾準備金を含み、その計算の目的は、我々の信用組合に固有の損失を吸収するために十分な準備金を維持することである。経営陣が手当の適切性を継続的に決定することは大きな意味に及ぶT判決には含まれているが，含まれていないTはマクロ経済予測の制定と加重、歴史損失経験、評価キーの信用リスク特徴、リスク格付けの分配、担保の推定値及び残存期待寿命の確定に限られる。信用損失は融資組合部分の独特なリスク特徴を考慮する準備ができている。商業ローン組合はC&I、CRE、複数戸住宅及び建築と土地ローンから構成され、消費ローングループは単戸住宅、HELOCとその他の消費ローンから構成されている

類似したリスク特徴が存在する場合、当社は集合をもとに予想融資損失を計測する。ポートフォリオは生涯損失率モデルを採用し、このモデルは歴史損失率と予測経済変数を利用して各融資プールの期待信用損失を計算した。池ごとに定量と定性部分からなるモデルを設計し、期待される信用損失推定を開発した。数量化方法はいくつかの要素、例えば歴史損失経験、投資組合の現在の信用品質、及び融資期限内の経済見通しを考慮した。私たちの信用損失準備金はマクロ経済予測仮定に敏感だ。同社はマクロ経済シナリオを用いて前向き情報を取り入れており、これらのマクロ経済シナリオはローンの予測寿命に適用されている。これらのマクロ経済シナリオは、経営陣が財務諸表に反映される最も可能な結果に対する見方を代表する基本的な予測と、融資損失準備金推定数を計算する際に考慮される他の2つのシナリオとを含む合理的かつサポート可能な予測期間内に適用される。他のシナリオには，経済状況が悪化または改善する可能性がある下りシナリオや上りシナリオが含まれる.これらのシナリオは、例えば会社の模擬信用損失に最も関連するマクロ経済変数、およびまだ定量要素の中で考慮されていない定性的要素、例えば環境要素、例えば大流行による信用損失の推定影響による融資組み合わせ中の不確定要素、および監督環境を含む定量要素に基づく

基本予測によると、米国の失業率は2022年初めの4.0%以下から2022年末の3.5%に低下し、その後はこの区間を維持すると予想される。2022年に米国の実質GDPは4.4%増加し、2023年には3.0%以下に減速すると予想される。 下りシナリオは十分雇用に回復する速度が遅いと仮定し，米国の失業率は2022年全体で上昇し，平均は基本シナリオより4.1%，2023年第1四半期のピーク差は5.5%と予測されている。2022年には実質GDPが横ばいになり、その後は遅い回復が予想される。上り見通しは、2022年のGDP年間成長率がより高く、6.3%に達し、2022年にはより早く十分雇用を回復することを含む、経済回復に対するより楽観的な見方を仮定した。

以下の敏感性分析は、2021年12月31日までの予想信用損失に対する管理層の見方を表すのではなく、代替マクロ経済予測の影響を考慮しながら、信用損失準備の敏感性を評価するための仮説シナリオとして提供される。もし会社が下りシナリオに100%の重みを適用して、複数のシーンの重み付けではなく、定性部分が信用損失準備に与える影響を排除すれば、2021年12月31日までの加重定性モデリング損失推定と下りシーンとの差は以下の通りである

•商業融資組合及びその融資に関する承諾の信用損失準備金は約1.66億ドル増加した。

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•消費融資組合及びその融資に関する承諾の信用損失準備金を約500万ドル増加させる。

上述の敏感性分析は信用損失準備の予想される未来の変化を反映するためではない。また、上述の敏感性分析は新冠肺炎疫病による圧力と経済回復ペースなどの定性要素を排除したが、2021年12月31日までの信用損失の準備を推定する時にこれらの要素を考慮した。現在の経済環境の影響と新冠肺炎疫病の持続時間は依然として不確定であるが、当社は信用損失対策の推定に支持と合理的であると信じている。

融資に共通のリスク特徴がない場合、現在の情報や事件に基づいて、当社は融資契約の元の契約条項に従ってすべての満期金額を回収できない可能性が高く、当社は個人をもとに予想される信用損失を評価します。(1)将来のキャッシュフローの現在値を期待する，(2)担保の公正価値から売却コストを差し引く，(3)融資の観察可能な市場価格，の3つの異なる資産推定計量方法がある。担保依存型融資の融資損失準備は、担保の公正価値から売却コストを差し引いて決定される。担保に依存しない融資については、当社は将来の現金流動推定値を期待する現在値や融資の市場価値を採用している。

無資金源の信用承諾準備金には、無資金源の融資約束、信用状、SBLC、および売却された融資の請求権義務のための準備金が含まれる。すべての表外ツールと承諾について、未出資のクレジット開放は、関連ポートフォリオ部門における会社の歴史的使用経験に基づいて、使用仮説を用いて計算される。損失率は、計算されたリスク残高に適用され、資金のないクレジット約束の準備を推定する。未返済ローンの信用リスク要因、資金を提供していないクレジット手配の条項、満期日、その他の関連情報を考慮して、手当の十分性を決定する。

信用損失準備に関するその他の情報は、参照されたい付記1-主要会計政策の概要そして付記6--融資と信用損失を計上しなければならないこの表の10-Kの連結財務諸表へ

価値推定を公平にする

当社の一部の金融商品は総合貸借対照表に公正価値で計上され、公正価値変動は収益またはその他の全面収益(損失)によって計上される。経常的な基礎によって計量された金融ツールはAFS債務証券、ある株式証券と派生商品を含む。

金融商品の公正価値を決定する際には、当社は、その等価格があれば利用可能な同じまたは類似のツールの市場価格を使用する。当社では公正価値を決定する際に困っている売り手に関する価格は使用しません。資本市場流動資金の減少や二次市場活動の変化のような市場状況の変化は、公正な価値を決定するための市場価格の利用可能性を増加または減少させる可能性がある。観察可能な市場価格が得られない場合、または入手できない場合、割引キャッシュフロー分析のようなモデリング技術を使用して公正な価値を推定する。これらのモデリング技術は、特定の推定技術に固有のリスクおよび不履行のリスクを含む、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用する仮説に対する管理層の評価を組み合わせている。当社が使用している方法や仮定とは異なる方法や仮定を使用することは、金融商品の公正な価値の異なる推定をもたらす可能性がある。

特定の金融商品の公正な価値等級を決定することもまた重大な判断を必要とする。公正価値ベースの推定技術が、観察も公平価値も重要な入力を要求する場合、金融資産および負債は、ASC 820-10に従って確立された公正価値階層構造の第3レベルに分類される公正価値計量それは.2021年12月31日と2020年12月31日までの経常3級総資産はそれぞれ21.5万ドルと27.3万ドルで、2021年12月31日と2020年12月31日現在、経常性三級負債はない。

非日常性に基づいて計量された資産には、いくつかの単独で評価された投資のための融資、売却のために保有された融資、合格した保障性住宅パートナー関係への投資、税収控除および他の投資、OREOおよびその他の不良資産が含まれる。2021年12月31日と2020年12月31日までの非日常的3級資産総額はそれぞれ1.27億ドルと208.8ドル。

当社の金融商品の公正価値レベル、公正価値計量技術と仮定及び合併財務諸表への影響に関する完全な議論については、参照されたい付記2-金融商品の公正価値計量及び公正価値この表の10-Kの連結財務諸表へ

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営業権の減価

当社は毎年営業権の減値を評価したり、イベントや状況が変化した時に営業権の減値をより頻繁に評価したりしており、報告単位レベルに潜在的な減値が存在することを示している。当社は商業権に対して定性評価を行い、公正価値がその帳簿価値を下回る可能性があるかどうかを確定するか、あるいは定性テストを迂回して直接定量テストを行うことを選択することができる。定性評価で考慮する要素は、マクロ経済状況、業界と市場要素、各経営部門の財務表現及びその他の具体的な報告単位の考慮要素を含むことができるが、これらに限定されない。もし定性分析により報告単位の公正価値がその帳簿公平価値より低い可能性が高いことを示した場合、当社は数量化評価を行い、営業権減価が存在するかどうかを決定しなければならない。数量化推定値は各報告単位の公正価値を決定し、公正価値をそれに対応する帳簿価値と比較することに関連する。報告単位の公正価値を決定するために，総合収益法と市場法を採用した。

報告単位の公正価値を見積もる際には，重要な判断と仮定を採用した。公正価値の推定は各種の要素に依存し、会社の報告単位の利益能力の推定、長期成長率と推定した市場権益コスト、例えば会社の割引率と市場収益率を比較することができる。これらの要素の不正確さを推定することは報告単位の推定公正価値に影響を与える可能性がある。いくつかの事件または状況は、業務業績の低下、信用損失の増加、経済または市場状況の悪化、および不利な監督管理または立法変化を含む報告単位の推定公正価値に負の影響を与える可能性があり、これは将来の期間の収益に重大な減値費用を計上する可能性がある。2021年12月31日現在、評価により計上された営業権減値はない。営業権のその他の情報については、ご参照ください付記1-主要会計政策の概要そして注8 — 商業権その他無形資産この表の10-Kの連結財務諸表へ報告単位および報告単位の公正価値を決定するための方法および仮定に関する情報は、参照されたい付記17-業務分類この表10-Kでは

所得税

当社はその業務を展開する各税務管轄区の所得税法律を遵守しなければならない。米国、その所在する州と直轄市、香港と中国の税務管轄区を含む。当社は予想されるこれらの異なる税務管轄区の金額に基づいて所得税支出を推定します。推定された所得税支出または収益は総合損益表で報告される。

課税税金とは，本年度の各税務管区が納付すべき又は納付すべき推定純額であり，かつ費用とその他の負債を計算すべきであるあるいは…その他の資産総合貸借対照表にあります。税金を見積もる際に、当社は法規、法規、司法判例、その他の関連情報を考慮した後、取引と申告の適切な税務処理を評価します。所得税法は複雑で、当社と関連政府税務機関はこれを異なる解釈をしている。不確定な税収状況の評価を含めて課税額を決定し、税収状況を評価する際には、重大な判断が必要である。税率、税収控除、税法解釈、税務機関の審査状況及び新たに公布された法律、司法と監督管理ガイドラインの変化により、税収状況の相対的な優劣とリスクに影響する可能性があり、課税額の見積もりは定期的に変化する。これらの変化が発生した場合、税収支出に影響を与え、私たちの経営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。同社は四半期ごとに税務状況を審査し、新たな情報を得る際に税金に対応して調整している。

繰延税金資産とは、来年度の所得税の支払額を減らすために使用できる金額のことです。この等資産は，財務会計基盤と資産及び負債の所得税基礎との一時的な違い，純営業損失及び税項相殺繰越によるものである。当社は繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価している。評価に関連する現有の証拠は課税所得額、潜在的な税務計画戦略及び予想される繰延税金項目の未来輸出を含む。既存の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い場合、繰延税金資産の推定値を確立する準備をする

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同社は、所得税申告書で採用されているまたは予想されている不確定税収頭打ちによる税収割引の未確認負債を報告した。確認されるべき利益金額を決定するために、より確認される可能性のある閾値に適合する不確定税収額を測定する。不確定な税務状況は、経営陣が決済時に実現する可能性が50%を超えると考えている最大利益額で測定されている。私たちの実現基準を満たしていない税金割引とは未確認の税金割引のことです。当社は、現行法の解釈、新たな司法又は監督指導、及び税務監査の状況に基づいて、不確定な税収状況に関する潜在的税収、利息及び罰金の責任を決定することを含む事実及び状況に基づいている。当社は、米国会計基準第740条に適合するすべての所得税不確定要因について十分な準備をしていると信じている所得税2021年12月31日まで.参照してください11--所得税を付記する所得税のその他の資料については、本表格10-Kにおける総合財務諸表を参照されたい。

最近発表された会計基準

採用された新会計公告と最新会計基準に関する詳細な検討と開示について、参照付記1-主要会計政策の概要この表の10-Kの連結財務諸表へ

GAAPと非GAAPの財務指標の入金

会社がアメリカ公認会計原則に基づいて提出した総合財務諸表を補充するために、会社はいくつかの非公認会計原則の財務業績測定基準を使用した。非GAAP財務指標は米国GAAPによって作成されたものでもなく、米国GAAPの代替措置として作成されたものでもない。一般に、非GAAP財務測定基準は、米国GAAPに従って計算および公表される最も直接的に比較可能な測定基準に通常含まれない金額を含まない会社の業績のデジタル測定基準である。非GAAP財務指標は、米国GAAPまたは他の適用要件が要求されない財務指標であってもよい。同社は，これらの非GAAP財務指標を対応する米国GAAP財務指標とともに使用する場合には，その業績に関する有意な補足情報を提供し，従来の時期との比較を許可すると考えている。これらの非GAAP財務指標は、他社が使用する非GAAP財務指標とは異なる可能性があり、比較における有用性を制限している。

2020年には同社はYは1，070万ドルの回収を記録しており，そのうち110万ドルは減値回収と，DC Solarに関する510万ドルの不確定税務状況が記録されている。さらに同社は1億5千万ドルの買い戻し契約と2020年には870万ドルの債務返済コストが発生しました. 2019年、当社は700万ドルの減価費用を記録し、先に主張したいくつかの税金控除3，010万ドルを戻し、その後DC Solarに関する160万ドルを回収した

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次の表に2021年、2020年、2019年の米国GAAPと非GAAPの財務指標の入金状況を示す

($と株(千単位、1株当たりのデータを除く)															十二月三十一日までの年度
																					2021						2020						2019
純収入			(a)																		$	872,981					$	567,797					$	674,035
直流太陽エネルギーに関する調整
新規：減価費用(1)																					—						—						6,978
減算：蘇生(1)																					—						(10,739)						(1,583)
調整税収効果(2)																					—						3,047						(1,595)
新設：以前に申告した税収控除を取り消す																					—						—						30,104
新規：所得税料金に記録されている不確定納税状況																					—						5,127						—
非公認会計基準純収益			(b)																		$	872,981					$	565,232					$	707,939
希釈加重平均流通株数																					143,140						142,991						146,179
1株当たりの収益を薄める																					$	6.10					$	3.97					$	4.61
直流太陽エネルギーに関する調整
減価費用，税引き後純額																					—						—						0.03
税額控除後の追徴金																					—						(0.06)						(0.01)
以前主張していた特定の税金控除を押し売りする																					—						—						0.21
所得税料金に記録されている不確定税収状況																					—						0.04						—
非GAAP希釈1株当たり収益																					$	6.10					$	3.95					$	4.84
平均総資産			(c)																		$	59,251,091					$	48,937,793					$	42,484,885
平均株主権益			(d)																		$	5,559,212					$	5,082,186					$	4,760,845
ローラ			(A)/(C)																		1.47		%				1.16		%				1.59		%
非GAAP ROA			(B)/(C)																		1.47		%				1.16		%				1.67		%
羅			(A)/(D)																		15.70		%				11.17		%				14.16		%
非GAAP純資産収益率			(B)/(D)																		15.70		%				11.12		%				14.87		%

(1)含まれています税収控除その他の投資を償却する総合損益表について。

(2)2021年の適用法定税率は28.77%、2020年は28.37%、2019年は29.56%。

(千ドル)																		十二月三十一日までの年度
																								2021						2020						2019
信用損失準備前の純利息収入を差し引く						(a)																		$	1,531,571					$	1,377,193					$	1,467,813
非利子収入総額																								285,895						235,547						222,245			(1)
総収入						(b)																		$	1,817,466					$	1,612,740					$	1,690,058
総非利子支出						(c)																		$	796,089					$	716,322					$	747,456		(1)
差し引く：税収控除と他の投資の償却																								(122,457)						(70,082)						(98,383)			(1)
*コア預金無形資産の償却																								(2,749)						(3,634)						(4,518)
*買い戻しプロトコルの終了コスト																								—						(8,740)						—
非公認会計基準非利子支出						(d)																		$	670,883					$	633,866					$	644,555
効率比						(C)/(B)																		43.80		%				44.42		%				44.23		%
非GAAP効率比率						(D)/(B)																		36.91		%				39.30		%				38.14		%

(1)2020年第4四半期に当社は権益法投資の若干の収益/損失を税収控除その他の投資を償却する至れり尽くせりその他の投資収益純利益に影響はありません。前期の額は現在の列報方式に適合するように改訂された.

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($と株(千単位、1株当たりのデータを除く)												十二月三十一日
												2021						2020						2019
株主権益						(a)						$	5,837,218					$	5,269,175					$	5,017,617
減価：営業権												(465,697)						(465,697)						(465,697)
その他無形資産(1)												(9,334)						(11,899)						(16,079)
非公認会計基準有形普通株式権益						(b)						$	5,362,187					$	4,791,579					$	4,535,841
総資産						(c)						$	60,870,701					$	52,156,913					$	44,196,096
減価：営業権												(465,697)						(465,697)						(465,697)
その他無形資産(1)												(9,334)						(11,899)						(16,079)
非公認会計基準有形資産						(d)						$	60,395,670					$	51,679,317					$	43,714,320
株主権益総額と資産総額の比						(A)/(C)						9.59		%				10.10		%				11.35		%
非GAAP有形普通株式資本と有形資産の比						(B)/(D)						8.88		%				9.27		%				10.38		%
期末普通株式数						(e)						141,908						141,565						145,625
非公認会計基準1株当たりの有形普通株式権益						(B)/(E)						$	37.79					$	33.85					$	31.15

(1)核心預金、無形資産、担保融資サービス資産が含まれている。

(千ドル)															十二月三十一日までの年度
																					2021						2020						2019
純収入																					$	872,981					$	567,797					$	674,035
新設：コア預金無形資産の償却																					2,749						3,634						4,518
住宅ローンを償却して元金利息資産を返済する																					1,679						1,920						2,738
調整税収効果(1)																					(1,274)						(1,575)						(2,145)
非GAAP有形純収入			(a)																		$	876,135					$	571,776					$	679,146
平均株主権益																					$	5,559,212					$	5,082,186					$	4,760,845
減額：平均営業権																					(465,697)						(465,697)						(465,663)
平均その他無形資産(2)																					(10,535)						(13,769)						(19,340)
非公認会計基準の平均有形権益			(b)																		$	5,082,980					$	4,602,720					$	4,275,842
非公認会計基準の平均有形権益収益率			(A)/(B)																		17.24		%				12.42		%				15.88		%

(1)2021年には法定料率28.77%，2020年には法定料率28.37%，2019年には法定料率29.56%が適用される。

(2)核心預金、無形資産、担保融資サービス資産が含まれている。

平均融資収益率(千ドル)															十二月三十一日までの年度
																					2021						2020						2019
融資利息収入			(a)																		$	1,424,900					$	1,464,382					$	1,717,415
差し引く：購買力平価ローンの利息収入																					(55,198)						(43,271)						—
調整後の融資利息収入			(b)																		1,369,702						1,421,111						1,717,415
平均ローン			(c)																		$	39,716,697					$	36,799,017					$	33,373,136
減算：平均購買力平価ローン																					(1,393,302)						(1,236,246)						—
調整後平均ローン			(d)																		$	38,323,395					$	35,562,771					$	33,373,136
平均融資収益率(1)			(A)/(C)																		3.59		%				3.98		%				5.15		%
調整後の平均融資収益率(1)			(B)/(D)																		3.57		%				4.00		%				5.15		%

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

*企業ポートフォリオにおける市場リスクの定量的および定性的開示については、参照されたい第七項. MD&A−リスク管理−市場リスク管理そして付記5--派生ツールこの表の10-Kの連結財務諸表へ

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東西Bancorp，Inc.

項目8.財務諸表および補足データ

カタログ

									ページ
			独立公認会計士事務所報告						82
			連結財務諸表
						合併貸借対照表			85
						総合損益表			86
						総合総合収益表			87
						合併株主権益変動表			88
						統合現金フロー表			89
			連結財務諸表付記
						1-重要な会計政策の概要			91
						2-公正価値計量と金融商品公正価値			103
						3-転売プロトコルに従って購入され、買い戻しプロトコルに従って売却された資産			114
						4-証券			116
						5-導関数			119
						6-売掛金およびクレジット損失の計上			126
						7-適格経済適用住宅パートナーシップへの投資、税収控除およびその他の投資、純額および可変金利エンティティ			140
						8-営業権およびその他の無形資産			142
						9-預金			143
						10-連邦住宅ローン銀行立て替えと長期債務			143
						11--所得税			145
						12--支払いの引受および事項			147
						13-株式報酬計画			148
						14-株主資本および1株当たり収益			150
						15-その他の全面収益の累計(赤字)			151
						16-規制要件と事項			152
						17-ビジネスの細分化			153
						18-親会社簡明財務諸表			155
						19--その後の活動			157

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独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に

East West Bancorp，Inc.：

企業合併に関するいくつかの見方 財務諸表

添付するものBancorp，Inc.とその子会社(当社)の2021年12月31日までと2020年12月31日までの総合貸借対照表，2021年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表，全面収益表，株主権益変動表とキャッシュフロー表，および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況，および2021年12月31日までの3年間の各年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2021年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と2022年2月28日の我々の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。

会計原則の変化

連結財務諸表付記1で述べたように、ASU 2016-13を採用しているため、当社は2020年1月1日に信用損失を確認·計量する会計方法を変更した金融商品--信用損失(話題326)：金融商品信用損失計測。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは何の方法でも私たちを変えないだろう合併に関する意見財務諸表を全体として、次の重要監査事項を伝達することにより、重要監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することはない。

82

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集団集合方式で評価された融資の融資損失準備

連結財務諸表付記1と付記6に記載されているように、当社はASU第2016-13号を通過した金融商品--信用損失(ASCトピック326)2020年1月1日現在。融資損失準備(ALL)は2021年12月31日現在、グループ集合に基づいて評価されたビジネスローンALL(ビジネスグループALL)を含む5.42億ドルである。Allは融資の償却コストに基づく部分であり、会社は融資契約期間内に予想される信用損失によって徴収されず、推定された前金に基づいて調整されることが予想される。類似したリスク特徴が存在する場合、当社は集合集合をもとに期待信用損失を計測する。2021年12月31日の商業集団はすべて数量と品質部分(合わせて、集団全体)を含む。同社はポートフォリオ細分化市場レベルの集団すべての方法論を策定し記録した。すべての方法論を総合して、会社の歴史損失経験、現在の借り手の特徴(内部リスク格付け、現在の状況、および合理的かつ支持可能なマクロ経済予測を含む)に基づく様々なモデルと推定技術を使用した。商業ローン組合は、商業および工業(C&I)および商業不動産(CRE)を含み、その中には、複数の住宅、建築、および土地ローンも含まれる。同社のC&I終身損失率モデルはローン寿命内の予想された損失率を推定することによって信用損失を推定し、この損失率は償却コストに基づいて、計算すべき利息を含まず、予想される信用損失を確定する。融資の期限と支払い構造を考慮して、会社のCRE予想違約確率(PD)と違約損失(LGD)は、推定された違約リスクに適用され、期待損失の推定を生成する。同社はマクロ経済情景を用いて展望性情報に組み入れ、その中に信用損失の増加と減少の重要な駆動要素と考えられる変数を含む。合理的かつサポート可能な予測期間内に行われる確率重み付き多エピソード予測は，この2つの定量モデルに組み込まれている.合理的かつサポート可能な予測期間の後，会社のC&I生涯損失率モデルは過去平均損失率に回復し，融資レベルの終身損失率で表される.当社のCREモデルは、融資の契約期限および将来の経済状況の予測が合理的かつ支持可能な時期に長期的な歴史的経済傾向に戻ることを考慮しています。この2つの定量モデルの下で融資の寿命を見積もるために、ローンの契約期限は、推定された繰り上げ返済に基づいて歴史的事前返済経験に基づいて調整される。これらの要因が定量化モデルにカバーされていなければ，当社はビジネス集団のすべてを決定する際にも定性的要因を考慮している

私たちは2021年12月31日の商業団体の評価を重要な監査事項として決定した。重大な計量不確実性のため、評価は専門技能と知識、主観と複雑な監査師判断を含む高度な監査作業に関連している。具体的には、評価は、ポートフォリオ部分、歴史的損失経験、合理的かつサポート可能な予測期間、内部リスク評価、確率重み付けマクロ経済予測シナリオ、推定された前払い調整後の融資契約期間、および(2)品質部分を含む、すべての方法の集団評価を含む、(1)数量部分およびその重要なデータ要素および仮定の方法およびモデルの概念合理性および業績を評価することを含む。また、得られた監査証拠の十分性を評価するために、監査人に判断を求める。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し、すべての推定に対する会社の全体的な推定の測定に関するいくつかの内部制御の動作有効性をテストし、以下の制御を含む：

•集団すべての方法論の発展

•数量モデルの変更を継続し、適切に使用する

•2021年12月31日ビジネスグループALL量子化モデルのパフォーマンス監視

•量子化モデルで使用される重要なデータ要素と仮定の決定と決定

•定性成分の発展

•すべての結果，傾向，比率について全体的な分析を行った。

著者らは、会社が使用しているモデル、重要なデータ要素と仮説をテストし、これらのモデル、データ、要素と仮説の関連性と信頼性を考慮し、会社が総合評価を制定する過程を評価した。キーレートと集団ALLに関する同業者比較情報について比率と傾向分析を行った。また、専門的なスキルと知識を持つ信用リスク専門家を招聘し、以下の点で協力している

83

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•会社がアメリカ公認会計原則に適合する集合体のすべての方法を評価する

•評価会社は数量化モデルの評価、概念合理性と性能テストの判断を行い、これらの判断は歴史損失経験に基づいて、関連会社の特定の指標と傾向及び適用する業界と監督管理実践と比較することで行う

•評価会社がマクロ経済予測シナリオを選択する際の判断は，合理的かつ支援可能な期間および関連する確率重み付けマクロ経済予測シナリオを含む

•会社の経営環境や関連業界慣行と比較することにより，融資組合が類似したリスク特徴を持つ融資に基づいているかどうかを決定する

•選定された集団評価ローンのリスク格付けを評価する

•定性要素を制定するための枠組みの概念合理性及びこれらの要素が集団に与える影響を評価し、これらの要素はすべて関連する信用リスク要素と比較し、そして信用傾向と一致し、そして基本数量化モデルの局限性を明らかにした。

また、得られた集合体のすべての推定に関する監査証拠の十分性を評価することによって、以下の項目を評価する

•監査プログラムの累積結果

•会社会計実務の品質面

•会計見積もりにおける潜在的な偏差。

/s/ピマウェイ会計士事務所

2009年以来、当社の監査役を務めてきました。

カリフォルニア州ロサンゼルス

2022年2月28日

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

合併貸借対照表

(千元、株を除く)

						十二月三十一日
						2021						2020
資産
現金と銀行の満期金						$	527,317					$	592,117
銀行に預ける有利子現金						3,385,618						3,425,854
現金と現金等価物						3,912,935						4,017,971
銀行の有利子預金						736,492						809,728
転売契約(“転売契約”)によって購入された資産						2,353,503						1,460,000
証券：
債務証券、公正価値(余剰コスト#ドル)を販売できる(“AFS”)10,087,1792021年と$5,470,5232020年；担保としての資産を含む#803,8962021年と$588,4842020年に)						9,965,353						5,544,658
原価で計算される制限持分証券						77,434						83,046
販売待ちのローンを持つ						635						1,788
投資のために持っているローン(融資損失準備金を差し引く#ドル541,5792021年と$619,9832020年；担保としての資産を含む#27,672,5612021年と$23,263,5172020年に)						41,152,202						37,770,972
適格な保障性住宅パートナーシップへの投資，純額						289,741						213,555
税収控除投資その他の投資、純額						338,522						266,525
住宅地と設備(減価償却累計額を差し引く#ドルの純額139,3582021年と$127,8842020年に)						97,302						103,251
商誉						465,697						465,697
経営的リース使用権資産						98,632						95,460
その他の資産						1,382,253						1,324,262
合計して						$	60,870,701					$	52,156,913
負債.負債
預金：
無利子計						$	22,845,464					$	16,298,301
利息を計算する						30,505,068						28,564,451
総預金						53,350,532						44,862,752
短期借款						—						21,009
連邦住宅ローン銀行(FHLB)前払い						249,331						652,612
買い戻し協議に基づいて売却された資産(“買い戻し協議”)						300,000						300,000
長期債務と融資リース負債						151,997						151,739
リース負債を経営する						105,534						102,830
費用とその他の負債を計算すべきである						876,089						796,796
総負債						55,033,483						46,887,738
引受金及び又は事項(付記12)
株主権益
普通株、$0.001額面は200,000,000ライセンス株；167,790,645そして167,240,6002021年と2020年に発行された株						168						167
追加実収資本						1,893,557						1,858,352
利益を残す						4,683,659						4,000,414
在庫株は原価で計算する25,882,6912021年と25,675,3712020年の株						(649,785)						(634,083)
その他総合(赤字)収入(“AOCI”)を累計し，税引き後純額						(90,381)						44,325
株主権益総額						5,837,218						5,269,175
合計して						$	60,870,701					$	52,156,913

連結財務諸表付記を参照してください。

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

総合損益表

($と株(千単位、1株当たりのデータを除く)

						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
利子と配当収入
費用を含めてローンを受け取るべきです						$	1,424,900					$	1,464,382					$	1,717,415
AFS債務証券						143,983						82,553						67,838
転売協定						32,239						21,389						28,061
制限持分証券						2,081						1,543						2,468
現金と銀行預金がある						15,531						25,175						66,518
利子と配当収入の合計						1,618,734						1,595,042						1,882,300
利子支出
預金.預金						69,159						184,742						375,802
短期借款						42						1,504						1,763
連邦住宅金融局は進展しました						6,881						13,792						16,697
買い戻し協定						7,999						11,766						13,582
長期債務と融資リース負債						3,082						6,045						6,643
利子支出総額						87,163						217,849						414,487
信用損失準備金を差し引く前の純利息収入						1,531,571						1,377,193						1,467,813
信用損失準備金						(35,000)						210,653						98,685
信用損失引当後の純利息収入						1,566,571						1,166,540						1,369,128
非利子収入
貸出料						77,704						74,842						63,670
預金戸籍料						71,261						48,148						38,648
金利契約その他派生収益						22,913						31,685						39,865
外国為替収入						48,977						22,370						26,398
富管理費						25,751						17,494						16,547
販売ローンの純収益						8,909						4,501						4,035
AFS債務証券売却の純収益						1,568						12,299						3,930
その他の投資収益						16,852						10,641						18,117
その他の収入						11,960						13,567						11,035
非利子収入総額						285,895						235,547						222,245
非利子支出
報酬と従業員の福祉						433,728						404,071						401,700
入居率と設備費						62,996						66,489						69,730
預金保険料と規制評価						17,563						15,128						12,928
預金口座費用						16,152						13,530						14,175
データ処理						16,263						16,603						13,533
コンピュータソフトウェア費用						30,600						29,033						26,471
相談料						6,517						5,391						9,846
弁護士費						8,015						7,766						8,441
その他の運営費						81,798						79,489						92,249
税収控除その他の投資を償却する						122,457						70,082						98,383
買い戻し契約の終了コスト						—						8,740						—
総非利子支出						796,089						716,322						747,456
所得税前収入						1,056,377						685,765						843,917
所得税費用						183,396						117,968						169,882
純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
1株当たり収益(EPS)
基本型						$	6.16					$	3.99					$	4.63
薄めにする						$	6.10					$	3.97					$	4.61
加重平均流通株数
基本型						141,826						142,336						145,497
薄めにする						143,140						142,991						146,179

連結財務諸表付記を参照してください。

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

総合総合収益表

(千ドル)

						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
他の総合収入、税引き後純額：
AFS債務証券未実現(損失)収益の純変化						(137,950)						54,666						43,402
*キャッシュフローのヘッジ未実現収益(赤字)の純変化の発表						1,487						(1,230)						—
外貨換算調整						1,757						9,297						(3,636)
その他総合収入						(134,706)						62,733						39,766
総合収益						$	738,275					$	630,530					$	713,801

連結財務諸表付記を参照してください。

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

合併株主権益変動表

(千ドル、株や1株当たりのデータは含まれていない)

																		普通株と 追加実収資本												保留する 収益.収益						財務局 在庫品						オッチ、 税引き後純額						合計する 株主の 権益
																								株									金額
バランス、2018年12月31日																								144,961,363						$	1,789,977					$	3,160,132					$	(467,961)					$	(58,174)					$	4,423,974
リースに関する会計原則変更の累積影響(1)																								—						—						10,510						—						—						10,510
純収入																								—						—						674,035						—						—						674,035
その他総合収益																								—						—						—						—						39,766						39,766
引受権証を行使した																								180,226						1,711						—						2,732						—						4,443
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を発行する																								754,372						34,824						—						—						—						34,824
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を買い戻す																								(270,576)						—						—						(14,635)						—						(14,635)
普通株現金配当(#ドル1.0551株当たり)																								—						—						(155,300)						—						—						(155,300)
バランス、2019年12月31日																								145,625,385						$	1,826,512					$	3,689,377					$	(479,864)					$	(18,408)					$	5,017,617
累積−信用損失に関連する会計原則変更の影響(2)																								—						—						(97,967)						—						—						(97,967)
純収入																								—						—						567,797						—						—						567,797
その他総合収益																								—						—						—						—						62,733						62,733
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を発行する																								618,641						32,007						—						—						—						32,007
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を買い戻す																								(207,115)						—						—						(8,253)						—						(8,253)
株の買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す																								(4,471,682)						—						—						(145,966)						—						(145,966)
普通株現金配当(#ドル1.1001株当たり)																								—						—						(158,793)						—						—						(158,793)
バランス、2020年12月31日																								141,565,229						$	1,858,519					$	4,000,414					$	(634,083)					$	44,325					$	5,269,175
純収入																								—						—						872,981						—						—						872,981
その他総合損失																								—						—						—						—						(134,706)						(134,706)
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を発行する																								550,045						35,206						—						—						—						35,206
各種株式補償計画と協議に基づいて普通株を買い戻す																								(207,320)						—						—						(15,702)						—						(15,702)
普通株現金配当(#ドル1.3201株当たり)																								—						—						(189,736)						—						—						(189,736)
バランス、2021年12月31日																								141,907,954						$	1,893,725					$	4,683,659					$	(649,785)					$	(90,381)					$	5,837,218

(1)2016-02年に“会計基準更新”(“ASU”)を採用した影響を示した賃貸借証書(テーマ842)後続関連のASUS 2019年1月1日。

(2)ASU 2016−13を用いた影響を示した金融商品--信用損失(話題326)、2020年1月1日。参考までに付記1-主要会計政策の概要その他の資料については、本年度報告における10−K表(“本表格10−K”)の総合財務諸表を参照されたい

連結財務諸表付記を参照してください。

88

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

統合現金フロー表

(千ドル)

						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
経営活動のキャッシュフロー
純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
信用損失準備金						(35,000)						210,653						98,685
減価償却および償却						156,792						119,908						144,178
割引と償却保険料を増やし，純額						33,467						(16,456)						(22,379)
株補償コスト						32,567						29,237						30,761
繰延所得税割引						4,762						(41,515)						(21,604)
販売ローンの純収益						(8,909)						(4,501)						(4,035)
AFS債務証券の売却益						(1,568)						(12,299)						(3,930)
他の所有する不動産(“OREO”)と他の担保償還権を失った資産の純収益						(1,977)						(207)						(233)
OREOと他の担保償還権を失った資産減価						5,151						3,717						9
販売待ちローンを持っている：
出所と購入						(11,155)						(81,662)						(10,569)
販売収益と最初は販売待ちローンの償還·償還に分類される						12,552						80,659						10,436
権益法被投資者から受けた分配収益						13,117						8,786						3,470
利息，売掛金，その他の資産変動純額を計算しなければならない						124,496						(340,566)						(172,506)
計算すべき費用とその他の負債の純変化						(29,412)						170,420						6,015
その他の純業務活動						558						(1,327)						812
総額を調整する						295,441						124,847						59,110
経営活動が提供する現金純額						1,168,422						692,644						733,145
投資活動によるキャッシュフロー
純(増)減：
条件を満たす保障性住宅パートナーシップ，税収控除その他の投資への投資						(189,836)						(154,887)						(146,902)
銀行の有利子預金						73,263						(613,400)						170,455
転売契約：
返済と満期日収益						982,694						450,000						650,000
購入						(1,876,197)						(800,000)						(325,000)
AFS債務証券：
販売収入						308,812						525,433						627,110
償還·満期·償還の収益						1,766,184						2,070,131						1,155,002
購入						(6,779,655)						(4,758,254)						(2,303,317)
投資のためのローン：
売却当初は投資保有ローンに分類された収益						606,410						331,864						288,823
購入						(1,045,456)						(389,863)						(524,142)
投資のために持っているローンの他の変化、純額						(2,877,438)						(3,546,596)						(2,183,665)
部屋と設備：
販売収入						329						5,154						403
購入						(6,017)						(2,656)						(9,859)
OREOやその他の償還資産を売却する収益						54,338						295						1,224
銀行所有の生命保険を購入する						(150,000)						—						—
権益法被投資者からの分配						14,440						15,901						9,502
その他純投資活動						925						(6,858)						(2,560)
投資活動のための現金純額						(9,117,204)						(6,873,736)						(2,592,926)

連結財務諸表付記を参照してください。

89

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東西Bancorp，Inc.そして付属会社

統合現金フロー表

(千ドル)

(続)

						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
融資活動によるキャッシュフロー
預金純増分						8,464,285						7,482,845						1,903,717
短期借入純減少						(21,143)						(9,016)						(28,535)
連邦住宅金融局は進展を遂げました
収益.収益						400						10,300						1,500,000
金を返す						(405,400)						(105,300)						(1,082,001)
買い戻し契約：
収益.収益						—						48,063						—
金を返す						—						(198,063)						—
消火コスト						—						(8,740)						—
長期債務と賃貸負債：
長期債務収益						—						1,437,269						—
長期債務と賃貸債務を返済する						(1,206)						(1,438,335)						(884)
普通株：
各種株式補償計画と協議により発行された収益						2,573						2,326						3,383
源泉徴収金を支払うために入札した株						(15,702)						(8,253)						(14,635)
株の買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す						—						(145,966)						—
支払現金配当金						(188,762)						(158,222)						(155,107)
融資活動が提供する現金純額						7,835,045						6,908,908						2,125,938
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響						8,701						29,006						(6,385)
現金および現金等価物の純増加						(105,036)						756,822						259,772
現金と現金等価物、年明け						4,017,971						3,261,149						3,001,377
現金と現金等価物、年末						$	3,912,935					$	4,017,971					$	3,261,149
キャッシュフロー情報の追加：
年内に支払う現金：
利子						$	87,684					$	233,139					$	418,840
所得税，純額						$	139,460					$	116,416					$	158,296
非現金投資と融資活動：
融資は投資のために保有から売却に転換する						$	599,610					$	329,069					$	285,637
OREOのローンに移行しました						$	49,485					$	19,504					$	2,013

連結財務諸表付記を参照してください。

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東西方班科学普及会社そして付属会社

連結財務諸表付記

注1-重要会計政策の概要

組織する

East West Bancorp，Inc.(本文は非合併基礎の上でEast Westと呼び、合併基礎の上で“会社”と呼ぶ)は登録銀行持株会社であり、その子会社East West Bank及びその子会社(“East West Bank”或いは“Bank”)を通じて個人と企業に全方位の銀行サービスを提供する。その銀行は同社の主要資産である。2021年12月31日現在、会社は120アメリカの場所(“アメリカ”)そして中国です。アメリカでは、世銀の会社本部と主要行政事務室はカリフォルニア州に設置され、支店と事務所はカリフォルニア州、テキサス州、ニューヨーク、マサチューセッツ州、ジョージア州、ワシントン州、ネバダ州、イリノイ州に設置されている。中国では、East Westは香港、上海、汕頭、深センに全方位サービス支店を設置し、北京、重慶、広州、アモイに代表部を設置している。中国銀行は中国に銀行子会社がある-東西岸(中国)有限公司。

2019年、会社は登録ブローカーEast West Markets，LLCを買収し、投資コンサルタントEast West Investment Management LLCを設立した。East West Markets LLCとEast West Investment Management LLCはいずれもEast Westの完全子会社である。

重大会計政策

陳述の根拠-当社の会計と報告政策は米国公認会計原則(“GAAP”)、規制機関が規定する適用基準と銀行業の一般的なやり方に適合している。アメリカ公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、合併財務諸表の日付までの資産と負債報告金額、報告期間内の収入と支出及び関連開示に影響するように管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。数年前に連結財務諸表と付記中のいくつかの項目はすでに2021年の列報方式に符合するように再分類された。

統合の原則-10-K表の連結財務諸表は、East Westおよびその子会社の勘定を含む。会社間取引と口座は合併でキャンセルされた。東西にもある6人法定商業信託の全資付属会社(“信託”)。財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準コード(“ASC”)主題810によれば、統合して信託は総合財務諸表に含まれていない。

現金と現金等価物-現金および現金等価物には、手元現金、輸送中の現金プロジェクト、サンフランシスコ連邦準備銀行(FRBSF)および他の金融機関が満期になった現金、および元の満期日が最長3ヶ月の連邦基金が含まれる。

銀行の有利子預金-銀行に入金された有利子預金には、他の銀行に入金し、未返済日が3ヶ月を超え、1年未満の現金が含まれています。

転売協定により購入された資産と買い戻し協議により売却された資産-転売プロトコルは、取得した証券またはローンの価値に基づいて入金として入金されます。買い戻し協議は担保融資取引と表記され、証券の売却価値に応じて負債と表記される。当社は、売戻し及び買い戻し協議を担保とした関連資産の価値を監査し、課税利息を含み、取引の適切な担保要求を維持するために追加の担保を取得又は掲示する。また、当社は、法に基づいて強制実行可能な総純額決済プロトコルを有する場合と、当該等の取引がASC 210-20-45-11項の純額決済資格に適合する場合には、総合貸借対照表上の同一取引相手と買い戻し及び買い戻し取引の相殺を行うことを選択している貸借対照表相殺：買い戻しと逆買い戻し協議.転売契約の信用損失準備については、ご参照ください担保依存型金融資産準備詳細については、本備考部分を参照されたい。

証券-当社の証券には、各種債務証券、取引可能な持分証券、制限株式証券が含まれている。債務証券は取引日から総合貸借対照表に計上される。経営陣の購入日の意図に基づき、当社はその債務証券を取引型証券、AFSまたは満期まで保有する債務証券に分類する。

91

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債務証券の購入は、流動性や投資目的のために、資産負債管理やその他の戦略活動の一部とする。当社には期限までの債務証券を保有する積極的な意向や能力がなく、AFSに分類されている。AFS債務証券は公正価値で報告し、適用所得税後の未実現収益と損失を控除し、AOCIに計上し、信用損失準備を控除する。利息収入は、任意の割増または割引の償却を含めて、純収入に計上される。我々は，特定の確認方法を用いて，収益の中でAFS債務証券を売却した実現収益と損失を確認する.AFS債務証券の信用損失準備については、参照されたい債務証券の売却信用損失準備詳細については、本備考部分を参照されたい。

公正価値が随時確定可能な有価証券は公正価値に計上され、公正価値変動による未実現損益は収益に反映される。有価証券には共同基金投資が含まれていますこれらの投資は税収控除投資その他の投資、純額総合貸借対照表にあります。

いつでも決定可能な公正価値を持たない非流通権益証券は、以下の会計方法のうちの1つに従って会計処理を行う

•権益法 — 私たちが投資家たちに大きな影響を与える能力がある時。

•コスト法 — コスト法はFRBSFやFHLB株などの投資に適用される。このような投資はそのコストから減値を引いて持っている。減値すれば，帳簿価値は証券の公正価値に減記される.

•測定代替案 —この方法は残りのすべての非上場株式証券に適用される。当該等の証券は、減値調整されたコストで帳簿に記載されており、減値があれば、同一発行者の同じ又は類似した証券の秩序取引に見られる価格変動を加算又は減算する。

非流通持分証券には税金相殺投資が含まれており、これらの投資には税収控除投資や他の投資純額そしてその他の資産総合貸借対照表にあります。

権益法、コスト法及び計量代替証券の減価審査は、通常、各証券の事実と状況、証券売却の意図又は要求、キャッシュフロー予想、資本需要及びその商業モデルの実行可能性の分析を含む。権益法やコスト法投資については，価値低下が非一時的減値(“OTTI”)であると考えた場合，資産の帳簿価値を減少させる。計量代替案に計上された証券については，公正価値が帳簿価値よりも低い場合には，回収を考慮することなく資産価値を減少させる。

制限持分証券はFRBSFとFHLB株を含む。FRBSF株を保有することはFRBメンバーになる条件であることが法律で規定されている。FHLBの株はFHLBから前金を得るために必要だ。それらは確定しやすい公正な価値がないので、それらはコストで報告されている。

販売待ちのローンを持つ —融資は当初、販売待ち融資に分類され、これらの融資が単独で即時売却可能と決定され、管理層がこれらの融資の正式な売却計画を承諾した場合。保有販売待ちローンは、コストまたは公正価値の低い価格で計上される。当社は、当社の評価プログラム(資産/負債および信用リスク管理を含む)の定期的な審査によれば、当社は、投資のためのいくつかのローンを保有からコストまたは公正価値の低い計量で販売するためにいくつかのローンを保有することができる。移転の日に融資帳簿金額のいずれの減記も融資損失準備の沖売りとして記録される。販売待ちローンを持つローン発行費は、ローンの若干のコストを処理及び清算した後、販売時に支払いを延期し、定期的に定められた低コスト又は公平値調整及び/又は販売時に確認された損益に計上する。もしこのようなローンの公正価値がそのコストより低い場合、推定手当を確立し、非利息収入に対して相応の計算を行う。ローンまたは一部のローンが販売できない場合、その後、販売のために所有されているローンの組み合わせから、コストまたは公正な価値のうちの低い者を投資のために保有している融資グループに戻す。

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投資のためのローン-融資の開始または購入を承諾した場合、会社が満期または“予見可能な未来”まで融資を保有しようとしている場合、その融資は投資保有と判断される。投資のために保有しているローンは、未返済元金からローン損失を引いて準備し、繰延ローン費用またはコスト、または元のローンの未当費用を引いて、購入したローンの未償却保険料または未付加価値割引を差し引く。ローンの発行又は購入に係る払戻不能な費用及び直接コストが繰延され、返済されていないローン残高から差し引かれる。繰延融資純費用とコスト利息収入では，実際の利子法や直線法を用いて融資期限内の収益の調整を行うことが確認された。購入したローンの割引/割増は、契約満期日の残り期間内に、有効利子法または直線法を用いて利息収入として増加/償却する。ローン利息は元金の未返済1日残高の単利法で計算されます。一般に、ローンが90日以上経過した場合、ローンは非課税状態に置かれる。契約要求の元金または利息が満期日に支払われていない場合、ローンは期限を超えているとみなされる。経営陣が経済·ビジネス条件や催促努力を考慮した後、借り手の財務状況により元本や利息の全額回収が不確定になったと考えられた場合、期限を過ぎた状態の継続時間にかかわらず、融資も非権利責任発生状態に置かれる。ローンが非権利責任発生制状態になると、利息応算が停止し、すべての未払い利息が利息収入に衝突します。非課税ローンの利息支払いは利息収入ではなく元金の減少に反映される。借り手が満足できる支払傾向を示した場合、融資は計上状態に回復するが、経営陣による借り手の融資返済能力の評価に応じなければならない。

問題債務再構築-融資は、一般に、会社が借り手の財務困難に関連する経済的または法律的理由から、自社が考慮しない特許権を借主に提供する問題債務再編(TDR)に分類される。特典は、金利が市場レベルよりも低い変化、ローン残高または計算すべき利息の減少、現在の市場金利よりも低い金利で満期日を延長する、またはA/Bチケット再構成と呼ばれる手形分割を含む様々な形態で与えられることができる。再構成前に良好であれば、再構成時にTDRに修正され、現行条項の契約条項であるローンは課税状態を維持し、再編条項の下で全額支払うことが期待される。そうでなければ、これらのローンは非課税状態に置かれ、借り手が継続的な履行期間があることが証明されるまで、通常6ヶ月であり、契約条項に基づいてローンを返済する能力があると報告される。計算すべきTDRが修正された契約条項に従って履行されなければ，それらは非課税状態に置かれ，不良TDRとして報告される.TDRは四半期の信用損失の評価過程に計上されている。参考までに融資損失準備以下は完全な議論である.

同社は各種融資修正計画を実施し、借入者の新冠肺炎疫病からの経済影響を軽減した。CARE法案(2021年総合支出法案改正)第4013条の規定によると、当社は2020年3月1日以降に実行されるいかなる新冠肺炎の大流行に関連する融資修正にもTDR分類を適用しないことを選択した：(A)新冠肺炎の大流行に関連する国の緊急終了日後60日後または(B)2022年1月1日に2019年12月31日まで有効な借り手を選択した。新冠肺炎の流行に対応するために改正されたCARE法案の基準を満たしていない融資(例えば、2019年12月31日現在の現在の支払い状態)については、当社は適用されています金融機関とコロナウイルスの影響を受けた顧客との連携に関する融資修正と報告に関する機関間声明(改訂版)(機関間声明)連邦銀行監督機関によって2020年4月7日に発表された。機関間声明は、短期ローン修正(すなわち6ヶ月以下)が誠意に基づいて新冠肺炎の大流行に対して融資修正計画の実施日まで有効な借り手に行われた場合、TDRに属さないと指摘したCARE法案(CARA改正)により改正された融資延滞の帳簿齢により，機関間対請求書は修正時に凍結される。滞在中に利子収入を確認し続けます。

賃金保障計画-会社は2020年と2021年に支払カード保護計画(PPP)の申請を受け、CARE法案に基づいて設立されたPPPは条件を満たす小企業に融資を提供する。SBAは2021年5月31日に新たなローン申請の受け入れを停止した。購買力平価ローンはC&Iローングループに含まれ、金利は1%は、小規模企業管理局(“SBA”)によって100%保証されます。2021年12月31日と2020年12月31日現在、これらの融資は融資損失準備金を記録していない。2021年12月31日までに会社は1,800SBA 7(A)購買力平価ローンを承認し、未返済ローン残高は$534.21000万ドルです。会社の余剰購買力平価ローンの大部分の期限は5年それは.SBAは購買力平価ローンを処理する費用を当社に支払い、この費用はローン発行費に計上され、純繰延費用はローンの推定寿命内にローンの収益率調整であることが確認された。購買力平価計画の条項によると、何らかの条件を満たしていれば、当該等の融資が免除される資格があり、この場合、小企業管理局は、免除された金額を会社に支払う。ローンが予想寿命までに返済または免除された場合、残りの未償却繰延費用は、その期間の利息収入として確認される。

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融資損失の準備-ASU 2016-13を採用しています金融商品--信用損失(話題326)：金融商品信用損失の計量2020年1月1日、新しい現在の予想信用損失(CECL)モデルを導入した。 融資損失準備は管理層が会社の融資活動に固有の予想信用損失の推定である；それは信用損失準備金を増加させ、純輸出を減少させた。融資損失は，経営陣が会社の融資回収可能性の定期審査に基づいて四半期ごとに評価する予定であり，必要であればより頻繁に評価する予定である。同社はポートフォリオ部門レベルの融資損失準備方法を策定し記録した。♪the the the 商業ローン組合はC&I、CRE、複数戸住宅及び建築と土地ローンから構成され、消費ローングループは単戸住宅、HELOCとその他の消費ローンから構成されている。

融資損失準備とは、融資の償却コストに基づいて、会社が融資契約期間内に予想される信用損失により徴収されないと予想される部分であり、前払調整後の部分である。類似したリスク特徴が存在する場合、当社は集合集合をもとに期待融資損失を計測する。池ごとに定量と定性部分からなるモデルを設計し、期待される信用損失推定数を制定した。合理的でサポート可能な予測期間はローンの組み合わせによって異なります。同社はポートフォリオに対して生涯損失率モデルを採用し、このモデルは歴史損失率と予測経済変数を用いて各貸金池の予想信用損失を計算した。

融資が類似したリスク特徴を持っていない場合、当社は個人をもとに融資の期待信用損失を評価する。単独で評価されたローンには、非課税プロジェクトローンとTDRローンが含まれる。現在の資料及び事件によると、当社は融資契約の元の契約条項に基づいてすべての満期金を回収できない可能性があり、当社は個別の基準で融資の予想信用損失を評価する。(1)将来のキャッシュフローの現在値を期待する，(2)担保の公正価値から売却コストを差し引く，(3)融資の観察可能な市場価格，の3つの異なる資産推定計量方法がある。担保依存型融資の融資損失準備は、担保の公正価値から売却コストを差し引いて決定される。担保に依存しない融資については、当社は将来の現金流動推定値を期待する現在値や融資の市場価値を採用している。融資が回収できないと判断された場合、会社の政策は回収できない金額を信用損失計上から抹消することだ。

投資のために持っているローンの余剰コストには計算すべき利息は含まれていません。この利息はその他の資産総合貸借対照表にあります。その会社はすでに作った利息売掛金の信用損失準備を確認しない会計政策選択であって、ローンが非売掛金状態にある場合、会社は計上すべき利息を計上するからである。

融資損失は総合貸借対照表と信用損失準備金総合損益表に列報する。

資金を支出していない信用約束を準備します無資金源信用承諾準備には、無資金源融資約束、信用状、予備信用状(“予備信用状”)および売却融資の請求権義務のための準備金が含まれる。当社は、実体が現在の契約義務によって信用を提供することによって信用リスクに直面している契約期間内に、資金支援のない信用承諾の準備をしていると推定している。信用開放期間中、信用損失の推定は、融資発生の可能性と、その推定寿命内に資金を提供すると予想される約束に対する予想される信用損失の推定とを同時に考慮する。

無資金源信用約束は、管理層が無資金源信用手配に関連すると考えられる予想信用損失を吸収するのに十分なレベルで維持されている。資金不足に対する信用手配の定期的な評価に基づいて、手当の十分性を決定する。すべての表外ツールおよび約束について、未出資の信用リスクは、関連ポートフォリオ部門における会社の歴史的使用経験の仮定に基づいて計算される。損失率は、計算されたリスク残高に適用され、資金のないクレジット約束の準備を推定する。未返済ローンの信用リスク要因、資金を提供していないクレジット手配の条項、満期日、その他の関連情報を考慮して、手当の十分性を決定する。

資金不足に対する信用約束の免税額は費用とその他の負債を計算すべきである総合貸借対照表にあります。資金を提供していない信用約束に対する免税額の変化は信用損失準備金総合損益表について。

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債務証券を売却するための信用損失準備-各報告期間内に、企業の持続的評価の一部として、損失が達成されていない状態にある各AFS債務証券が個別に分析され、信用損失または他の要因による公正価値が償却コストベースよりも低いかどうかを決定する。最初の減価指標は公正価値がAFS債務証券より低い償却コストであり、計算すべき利息を含まない。会社はまず、AFS債務証券を売却する計画があるかどうか、あるいは償却コストを回収する前に債務証券の売却を要求する可能性が高いと考えている。減値が信用関連要素によるものかどうかを決定する時、当社は公正価値下落の深刻度、証券の性質、関連担保、発行者の財務状況、AFS債務証券格付けの変化及びその他の定性要素を考慮する。米国政府によって担保または発行されたAFS債務証券、または信用品質の高い政府が支援する企業に対しては、当社はゼロ信用損失仮説を適用する。

当社が減価されたAFS債務証券を売却しようとしない場合、当社がその償却コストベースを回収する前に減価されたAFS債務証券を売却することを要求されない可能性が高い場合、減価されたAFS債務証券の未実現損失の信用部分は、信用損失準備として確認され、対応するものがある信用損失準備金総合損益表と非貸金部分については#で確認その他全面収益(赤字)総合総合収益表については、適用税項の純額を差し引く。各報告期間において、当社は、信用損失準備を適宜増加または減少させるとともに、信用損失準備のフラッシングを以前に記録された金額の範囲内に制限する。もし当社が減価債務証券を売却しようとしている場合、あるいは当社がその償却コスト基準を回収する前に減価債務証券を売却しなければならない可能性が高い場合、すべての減価額は債務証券の償却コスト基準に対する調整であることを確認し、相応のものがある信用損失準備金総合損益表について。

同社のAFS債務証券の剰余コストは計算すべき利息を含まず、当該利息はその他の資産総合貸借対照表にあります。会社はAFS債務証券の応算利息売掛金の信用損失準備を確認しない会計政策選択を行い、債務証券が損傷した場合、会社はいかなる支払利息も打ち消すことになるからである。各AFS債務証券は独自の証券構造を持っているため、条項に記載されているいくつかの基準が満たされた場合、計上すべき状態が明確に決定されるので、当社は債務証券の特定の証券構造で定義されている各証券の違約状態を評価する。

CECLガイドラインを採択する前にAFS債務証券の非一時的減値評価を行い，2019年12月31日までの年度に適用した− 各報告期間において、会社が行っているOTTI評価の一部として、AFSに分類された債務証券または未実現損失状態にある満期債務証券を分析した。OTTIの最初の指標は、公正価値が債務証券よりも低い償却コストに低下することである。OTTIが発生したかどうかを判断する際に、会社は、公正価値低下の深刻さと持続時間、予想回復時間の長さ、発行者の財務状況、債務証券格付けの変化およびその他の品質要因、および会社が債務証券の売却を計画しているかどうか、あるいは会社が償却コストを回収する前に債務証券を売却する必要がある可能性が高い。当社が減価債務証券を売却しようとしない場合、当社がその償却コスト基準を回収する前に減価債務証券の売却を要求されない可能性が高い場合、減価債務証券のOTTIの信用部分は総合損益表でOTTIが赤字であることが確認され、非信用部分は他の全面収益で確認される。これはAFSにも適用され、満期まで保有する債務証券にも適用される。当社が減価債務証券を売却しようとしている場合、あるいは当社がその償却コスト基準を回収する前に減価債務証券を売却しなければならない可能性が高い場合、全額減価損失(債務証券の剰余コスト基準とその貸借対照表の日に相当する公正価値との差額に相当)が総合損益表でOTTI損失であることが確認される。OTTIを確認した後、債務証券の新しい剰余コストベースは、以前のベースから収益で確認されたOTTI金額を減算することである。

担保依存型金融資産準備 — A主に担保を操作または売却して償還を提供することが期待される場合、金融資産は担保依存型資産とみなされる信用損失は担保依存型金融資産の個別基準で計量する予定であり、担保の公正価値から売却コストと関連金融資産の報告日の償却コストベースを比較することで決定する。ローンに加えて、担保に依存した金融資産には転売協定も含まれている可能性がある借り手が担保資産の担保を絶えず調整して担保価値の変化(例えば転売協定)を反映しなければならない手配では、当社はアセットバランスシート日までの償却コストのうち無担保部分から予想される信用損失を推定する。担保の公正価値が転売契約の償却コスト以上であれば、損失はゼロになると予想される。もし担保の公正価値が資産の余剰コストより低い場合、予想損失は担保の公正価値と販売プロトコルの分担コストベースとの間の差額に限られる。

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購入した信用悪化資産の準備-ASU 2016-13は、ASC 310-30が規定する購入信用減値(“PCI”)会計概念の代わりに売掛金 —信用品質が悪化した場合に得られる融資と債務証券信用悪化に伴い購入される金融資産の概念。当社はASU 2016−13年度を採用し，従来PCI資産に分類されていた購入済み信用悪化(“PCD”)資産に予想移行方法を採用した。PCD金融資産は買収された個人金融資産(または類似のリスク特徴を有するグループ)と定義されており、買収の日からその信用品質は自発的に発生して以来、わずかな悪化を経験している。PCD債務証券とPCDローンについて、会社は初期償却コストを計上することによって、購入価格と信用損失準備を含む信用損失準備を記録する。PCD債務証券の予想信用損失は個人安全レベルで測定された。PCDローンの予想信用損失はローンの未返済元金残高によって測定される。2020年1月1日から、買収時にPCD資産に指定されている任意の資産について、当社は信用損失計上を推定して記録し、買収価格に追加して、金融資産の初期償却コストベースを構築する。したがって、今回の買収は損益表に影響を与えない。PCD資産の信用損失準備の後続の変化は信用損失準備金総合損益表について。非信用割引またはプレミアムは、信用損失準備後に決定されたPCD資産の実際の金利に基づいて利息収入に増加する。

CECLガイドラインを採択するまでの信用損失対策は，2019年12月31日までの年度に適用される−CECLを採用する前に、信用損失準備は会社の融資活動に固有の可能な信用損失の推定であり、一般準備金と特別準備金から構成されている。減価融資には特定の準備金が必要だ。未減価融資は通常準備金の一部として評価された。総埋蔵量の計算には定性的と定量を組み合わせた方法を用いた。各ポートフォリオのローンは違う品質リスクを持っている。CRE，複数世帯，一戸建て住宅とHELOCローンの主なリスク特徴は，担保ローンの物件の担保と地理的位置を考慮した。C&Iローンの主要なリスク特徴はキャッシュフロー、借り手と保証人の債務返済能力と担保、及び経済と市場状況を含む。

CECL指導を採用するまでの減価融資は，2019年12月31日までの年度に適用される−減価融資は個人をもとに確認と減値評価を行う。現在の資料及び事件により、当社がローン契約の元の契約条項の満期に応じて対応するすべての予定元金又は利息を回収できない可能性がある場合、そのローンは減価とみなされる。経営陣が融資の減価を決定し、測定する際に考慮する要因には、支払い状況、担保価値、および満期時に予定元金と利息を徴収する可能性がある。減価ローンは、予想される将来のキャッシュフローの現在値に基づいて、指定された割引率または適用されるローンの可視市価または担保の公正価値(例えば、ローン依存担保)から売却コストを差し引いて計量される。

購入した信用減価ローン CECL指導に合格する前に，2019年12月31日までの年度に適用される — 買収融資は米国会計基準第805条に基づいて買収日に公正価値で入金される企業合併それは.購入した融資が発生して以来信用が悪化しており、日本会社を買収してすべての契約要求の支払いを回収できない可能性が高い場合には、信用減値とみなされ、ASC 310-30に従って入金される売掛金−信用品質悪化時に得られる融資と債務証券それは.ASC 310-30によると、ローンは購入日の公正価値に従って入金され、ローンの有効期限内に発生すると予想される信用損失を計上した。そのため、購入日まで、融資損失準備金は繰り越しや記録がない。

可変利息と投票権利益実体- 当社は、まずエンティティが議決権を有する利益エンティティであるか可変利益エンティティ(“VIE”)であるかを評価することにより、エンティティの持株権を所有しているか否かを決定する。我々はまず，エンティティに可変利益があるかどうか，すなわち実体部分の予想損失を吸収したり，エンティティの予想収益部分の投資や他の利益を獲得したりするかどうかを決定する.私たちがエンティティに可変資本がないと判定された場合、さらなる分析は必要なく、エンティティは統合されない。VIEとは、持分投資家またはその持分投資家がその持分投資を通じて当該エンティティに持株権を持たないエンティティを指す。もし会社がVIEの活動を指導し、それによってVIEの経済表現に最も重大な影響を与える権利があり、また損失を負担する義務があり、あるいはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利があれば、同社はVIEを合併する。VIE定義に適合しないエンティティの場合、そのエンティティは、投票権のある利益エンティティとみなされる。もし私たちが被投資者の財務と運営政策に統制を加えることができれば、私たちはこれらの実体を統合し、もし私たちがそのエンティティに50%以上の投票権権益を持っていれば、このような状況が発生する可能性がある。

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適格経済は住宅パートナーシップ投資、税収控除及びその他の投資を適用し、純額 —同社は比例償却法を用いて条件を満たした保障性住宅パートナーシップへの投資，純額を記録した。比例償却法によると、会社は受け取った税収控除や他の税収割引に比例して投資の初期コストを償却し、#年に償却を確認する所得税費用浅談合併損益表.

当社は権益法、コスト会計法または計量代替会計方法を用いて税収控除投資やその他の投資純額を記録しています。税額控除は、流動会計法により相殺された年度の会社所得税申告書に使用されていれば、総合財務諸表で確認されている。潜在的な減値を引き起こす可能性のあるイベントが発生した場合、年度または中期基準で投資を減値審査する。

部屋と設備、純資産-同社の家屋や設備はコストから減価償却と償却を減価償却している。減価償却と償却は直線法をもとに、各資産の推定耐用年数を計算する主要資産種別の推定寿命範囲は以下のとおりである

家屋と設備						有用な寿命
建物.建物						25年.年
家具、固定装置、設備、および建築改善						3至れり尽くせり7年.年
賃借権改善						レンタル期間または使用年数は、短い者を基準とします

当社は毎年、その長期資産の減値を審査したり、イベントや状況変化がその等の資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している場合。公正価値(すなわち、残り使用年数内に割引されていない現金流量が予想される)が帳簿純値を下回る場合、資産は減値とみなされる。帳簿純値がその公正価値を超えた部分を減値損失として非利息支出に計上する。

商業権その他無形資産-営業権は、買収によって得られた純資産公正価値の一部を超える買収価格を代表する。12月31日まで、営業権は年間ごとに減値テストを行い、あるいは事件の発生或いは状況の変化に伴い、商誉をより頻繁にテストし、報告単位のレベルに減値が出現する可能性があることを表明した。当社は各経営部門レベルの営業権減価を評価します。その会社はその業務を三つ報告部門：(1)消費者と商業銀行業務，(2)商業銀行業務，および(3)その他。レポート単位および集約コンポーネントをどのように識別するかについては、参照付記17-業務分類この表の10-Kの連結財務諸表へ会社は商業権の定性評価を選択することができ、定性テストを迂回して、直接定量テストを行うこともできる。もし当社が商業権を定性的に評価して減値をテストし、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きいと結論した場合、定量的なテストを行う必要はない。定性分析により、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを示す場合、当社は、営業権減少値が存在するかどうかを決定するために、定量的評価を行わなければならない。定性評価で考慮する要素は、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、各経営部門の財務表現及びその他の報告単位の具体的な考慮要素を含むが、これらに限定されない。同社はその定量化推定方法に収入と市場を組み合わせた方法を用いている。数量化推定値は各報告単位の公正価値を決定し、公正価値をそれに対応する帳簿価値と比較することに関連する。営業権減価損失は非利息支出に計上され、営業権帳簿価値に対して調整を行う。その後の営業権の減価が戻ることは許されません。

その他の無形資産は主に核心預金無形資産からなり、計上されているその他の資産総合貸借対照表にあります。コア預金無形資産とは、各種買収で負担される預金によって生じる預金者関係の無形価値であるコア鉱物無形資産は鉱物の予想使用年限によって償却され、この年限は中間である8人至れり尽くせり15何年もです。減値テストは年に1回行われたり，イベントの発生や状況変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合にはより頻繁に行われる.コア預金無形資産の減値資産をnに減記することで非利子支出帳簿価値は公正価値を推定する範囲を超えている。

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派生商品 —その資産·負債管理戦略の一部として、同社はデリバティブ金融商品を用いて金利や外貨リスクの開放を減少させ、顧客のリスク管理目標の実現を支援している。同社が使用するデリバティブには主にスワップ、長期、オプション契約が含まれる。派生ツールはその他の資産あるいは…費用とその他の負債を計算すべきである公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上する。関連現金流の経営活動のキャッシュフローキャッシュフロー表連結報告書の一節。同社は、公正価値ヘッジ、キャッシュフローヘッジまたはある外国業務の純投資のヘッジとして、被ヘッジされたリスクに基づく会計ヘッジを使用する。金利リスクに対する公正価値ヘッジ、派生ツールの公正価値変動は利子支出総合損益表について。海外業務純投資ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動はAOCIの構成要素として記録されている。浮利支払いのキャッシュフローのヘッジについては，ヘッジの公正価値が変動しているAOCI連結貸借対照表では、ヘッジキャッシュフローが収益に影響を与えた場合、同時期の収益に再分類する。キャッシュフローヘッジの再分類損益と被ヘッジ額の利息支出は同一行項目に記入する利子支出合併損益表について。

公正価値ヘッジ及びいくつかの海外業務投資純額ヘッジに指定されたすべての派生ツールは、総合貸借対照表上の特定のヘッジプロジェクト或いは特定資産及び負債グループとリンクしている。キャッシュフロー保証は、確認された資産または負債に関する予測取引にリンクされる。ヘッジ会計規則(ヘッジ会計を求めない経済的ヘッジに対して)によると、デリバティブはヘッジ会計として指定されたリスクを効果的に相殺しなければならず、会計ヘッジになる資格がある。当社は開始時にそのヘッジ関係を正式に記録し，ヘッジツールとヘッジ項目の識別，派生商品契約の実行時にヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を含む。設立後、当社はヘッジ取引で使用されるデリバティブがヘッジプロジェクトの公正価値変動やヘッジリスクを占めるべきキャッシュフローの変動を効果的に相殺できるかどうかを四半期ごとに評価します。トレーサビリティの有効性，およびヘッジファンドに対して前向きで有効であるとの持続的な期待も評価した。

当社は、以下の場合、予想されるヘッジ会計を終了する：(I)デリバティブは、相殺価格変動においてもはや非常に有効ではない；(Ii)派生ツールの満了または販売、終了または行使、または(Iii)当社は、派生ツールをヘッジツールとしてもはや指定しないことを決定する。公正価値ヘッジが終了した場合、派生ツールは引き続き公正価値に従って総合貸借対照表に計上し、総合収益表で公正価値変動を確認する。ヘッジされた純投資が売却されるか、または実質的に清算される場合、派生ツールの公正価値変動は、再分類される外国為替収入総合損益表について。キャッシュフローのヘッジが終了すれば、派生ツールの純収益または損失は保留されるAOCIまた，ヘッジがキャッシュフローの影響報酬を予測している間に報酬に再分類する.

同社は顧客に各種金利、外貨、エネルギー商品デリバティブも提供している。これらの取引は総合貸借対照表上の特定の資産や負債とはリンクせず、ヘッジ関係における予測取引にもリンクしていないため、ヘッジ会計を行う資格がない。これらの契約は公正価値記録によって，公正価値変動記録は金利契約その他派生収益そして外国為替収入総合損益表について。

当社の融資発行過程の一部として、当社は時々株式承認株式証を取得して、それに融資を提供する上場企業又は民間会社の優先株及び/又は普通株を購入する。この等株式証は派生ツールとして入金し，公正な価値に基づいて計上するその他の資産総合貸借対照表に価値変動を公平にする総合貸借対照表を記録する。

当社は取引相手の信用リスク、すなわちデリバティブ契約の取引相手が予想通りに履行していないリスクに直面している。デリバティブ資産と負債の推定値は、不履行リスクを含むツール価値を反映している。当社は主要純額決済手配を用いてデリバティブ取引における取引相手の信用リスクを低減しています。派生ツールは総純額決済手配の制約を受けなければならない範囲内で、当社はすでに総純額決済手配の影響を考慮しており、このような総純額の手配は当社が純額で同一取引相手と締結したすべての派生ツール契約を決済することを許容し、そして関連する現金と証券担保で派生ツールの純頭寸を相殺することを許容する。派生取引が法的に強制的に実行可能な総純額決済手配を有し、ASC 210-20-45-1に規定されている純額決済資格を満たしている場合、当社は総合貸借対照表上の同一の取引相手と相殺することを選択する貸借対照表相殺：貸借対照表上で派生製品を純額決済する派生ツール残高及び関連現金担保品は総合貸借対照表内に純台帳に記載されている。 また、当社は、ある中央決済取引相手の金利と商品契約の現金との市場処理の決済を行っています。したがって，これらの取引相手とのデリバティブ残高は担保で決済されると考えられる.

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公正価値-公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために徴収される価格や負債を移転するために支払われる価格として定義され、多くの場合、管理層が多くの重大な判断を行う必要がある。公正価値計測は，脱退価格概念をもとに，観察可能な投入を最大限に利用することで決定される.しかし、あるツールについては、市場に観察可能な投入が不足しているため、私たちは観察できない投入を利用して公正価値を決定しなければならず、これは公正価値を計量する時にもっと大きな判断を下す必要がある。評価技術に使用されている投入に基づいて、当社はASC 820が構築した三級階層構造(即ち一級、二級と三級)に従って、それを公正価値の計量と開示した資産と負債によって分類した公正価値計量それは.当社は、AFS債務証券、派生資産、負債など、公正な価値に応じて一定の金融商品を日常的に記録している。いくつかの金融商品、例えば減価融資および販売待ち融資は、各期間に公正価値に基づいて勘定されているわけではないが、コストまたは市価の低い会計計算または個別資産の減記のため、非日常的な公正価値調整を行う必要があるかもしれない。公正価値に関するその他の情報は、ご参照ください付記2-金融商品の公正価値計量及び公正価値この表の10-Kの連結財務諸表へ

株に基づいた報酬-会社は条件を満たした従業員、上級管理者、取締役に株式奨励を支給し、ASC 505の規定に従って関連費用を計算する権益ASC 718と報酬--株式報酬それは.株式に基づく給与コストは、付与日に奨励の公正価値をもとに計量し、従業員に必要なサービス期間内に支出する。

会社は、帰属のサービス条件を含む制限株式単位(“RSU”)を付与する。また、同社のいくつかのRSUには業績目標と市場条件が含まれており、これらの目標と市場条件は満たさなければ賞を授与することができない。RSUS崖ベストの後3年授与された日から引き続き雇用される.RSUは主に会社普通株の株式で決済することを許可されている。これらの奨励の補償コストは、日社普通株に付与された見積市場価格に基づいている。いくつかのRSUは現金で決済され、これは、これらのRSUに可変会計を受けさせ、決算日までの会社の株価の変化に応じて補償コストを公正な価値に調整する。補償費用は賠償金全体の必要なサービス期間内に直線的に償却され，サービス期間は通常賠償金の最長授権期間である。超過税収割引と株式支払奨励の不足点は以下の範囲で確認します所得税費用総合損益表について。

時間に基づくRSUでは，付与日の公正価値は，RSUが付与日に帰属して発行されたように，会社の普通株の公正価値で計測される.業績に基づくRSUに対しては，付与日の公正価値は業績と市場条件を同時に考慮した.株式ベースの報酬支出は、最終的に予想される報酬に基づいて推定されるため、没収されることが予想される報酬に関する費用が差し引かれる。没収は付与時に推定され、四半期ごとに更新される。推定没収金額が改訂された場合、今期及び前期間推定没収金額変動の累積影響は変動期間中に補償支出で確認される。性能に基づくRSUでは，補償費用は性能条件を満たす見積り結果に応じて変動する.当社は四半期ごとに業績状況の可能な結果を評価し、変動期間内に今期と前期の報酬支出を累積調整します。授与日以降の市場状況は、会社が奨励有効期間内に確認する補償支出金額に影響を与えません。参考までに付記13--株式補償計画より多くの情報を取得するために、この表の10-Kの総合財務諸表を参照してください。

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取引先と契約した収入-会社がその総合損益表で2つの主要な収入タイプを確認しました純利子収入そして非利子収入それは.当社の顧客との契約収入には、サービス料と預金口座、カード収入、富管理費に関する費用が含まれています。以下に説明するこれらの収入フローは35%, 29%和262021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年間非利息収入総額の割合をそれぞれ占めている。

•預金サービス料と関連費用収入-同社は預金口座、通貨市場口座、小切手口座、定期預金口座を含む一連の預金製品を個人や企業に提供する。預金口座サービスには、日常口座保守、様々な支店サービス、ATM/デビットカード使用、電信為替サービス、または小切手注文などのいくつかのオプションサービスが含まれています。また、商業預金顧客に金庫管理や業務口座分析サービスを提供する。毎月口座料金は月平均預金残高によって変化する可能性があり、一定の平均残高を保持していなければ、会社は固定された毎月口座維持費を徴収する可能性がある。また、預金顧客がオプションサービスを選択するたびに、当社は取引手数料を稼ぐことができ、この手数料は通常、当社が取引発生時に確認します。商業分析口座の場合、商業預金顧客は、彼らの口座残高に基づいて収益相殺を得ることができ、これは、銀行および金庫管理サービスのコストを相殺するために使用することができる。業務分析アカウントの評価費用は、受信された収益ポイントを超え、通常、すべての取引が既知であり、ポイントを計算した後、毎月末に徴収される。預金サービス料と関連手数料収入はすべての運営部門で確認します。

•クレジットカードの収入-カード収入には業者推薦費と交換収入が含まれている。事業者転換料については、当社は買収銀行に市場普及·転転サービスを提供し、商家カード処理サービスを提供し、取引活動に応じて異なる紹介料を稼いでいる。時間の経過とともに、会社がこのようなサービスを提供する商業顧客を識別、誘致、推薦することに伴い、会社はその履行義務を履行している。当社は、テナントカード処理サービスを提供する集金銀行に料金を支払った後、毎月料金純額を徴収しています。会社が買収銀行の月次報告書を受け取った後、可変紹介料に関する不確実性が解決された場合、会社は月ごとに収入を確認する。交換収入については、当社はカード発行機関として、義務履行認可、清算、クレジットカード取引を随時準備しています。当社は交換費を稼いだり支払ったりし、交換費は取引ごとの割合で計算し、対応する支払ネットワークがそのネットワークを用いて処理した取引のために公表されたレートに基づいて計算する。サービスの提供に伴い、会社は義務履行における進展を測定し、顧客または支払いネットワークの要求に応じて継続的なサービスおよび決済取引を提供する。交換収入は、顧客およびその流通チェーン内のエンティティに支払われる直接コストを差し引いた収入であり、これらのコストは、報酬計画費用および特定のネットワークコストなどの取引の費用に基づく。支払いネットワークが毎日終了したときに純利益が決定されると、収入が確認される。クレジットカード収入は消費者と商業銀行そして商業銀行部門で確認された。

•富の管理費-同社は、富管理サービス、資産構成戦略、ポートフォリオ分析と監視、投資戦略、リスク管理戦略を含む投資計画サービスを顧客に提供する。同社が稼いだ費用は可変で、通常は月ごとに徴収される。当社は、当社が採用したブローカーから受け取った実際の取引詳細に基づいて、四半期末に提供されるサービスの収入を確認します。富管理費は消費者と商業銀行および商業銀行部門で認められている。

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所得税-会社は、合併連邦所得税申告書、外国納税申告書、および様々な合併および個別の会社州納税申告書を提出します。当社の所得税引当金と関連課税額の計算には見積もりと判断が必要です。所得税費用は二つの部分で構成されている：当期と繰延。当期税料とは、当期に納付または返却されるべき税金であり、私たちが確定していない税収状況に関連する所得税費用を含む。所得税負債(売掛金)とは、当社が納税拠点を設立した各税務管区が支払うべき(支払)額のことであり、かつ、費用とその他の負債を計算すべきであるあるいは…その他の資産総合貸借対照表にあります。繰延税金支出は、期間間の繰延税金資産と負債の変化によって引き起こされ、貸借対照表方法を使用して決定される。貸借対照表法では、繰延税項純資産又は負債は、資産と負債の帳簿と課税基礎との差異に基づいて生じる税収影響である。繰延税項資産も税項属性によって確認され、例えば純営業損失の繰越及び税項相殺の繰越が免除される。経営陣は会社の税務状況と繰延税金残高を定期的に審査する。本分析で考慮される要因は、会社が将来の課税所得額を生成し、税務計画戦略を実施することである(ASC 740で定義されているように所得税)を利用して、以前の繰越年度の課税収入(税法が適用されてこのような繰越を許可する場合)、および既存の課税臨時差額の将来引渡しを利用する。繰延税金資産がこれ以上現金化する可能性が期待されなくなった場合、推定手当を確立する。繰延税金資産繰延税金負債を差し引いた純額計上その他の資産総合貸借対照表にあります。参照してください11--所得税を付記するこの表の10-Kの総合財務諸表を参照して、評価手当を確立する際に経営陣が考慮している証拠の評価を検討してください。

同社は、所得税申告書で採用されているまたは予想されている不確定税収頭打ちによる税収割引の未確認負債を報告した。確認されるべき利益金額を決定するために、より確認される可能性のある閾値に適合する不確定税収額を測定する。不確定な税務状況は、経営陣が決済時に実現する可能性が50%を超えると考えている最大利益額で測定されている。私たちの実現基準を満たしていない税金割引とは未確認の税金割引のことです。当社は、現行法の解釈、新たな司法又は監督指導、及び税務監査の状況に基づいて、不確定な税収状況に関する潜在的税収、利息及び罰金の責任を決定することを含む事実及び状況に基づいている。

1株当たりの収益-基本的な1株当たり収益の計算方法は、普通株式株主が獲得可能な純収入を毎期発行済み普通株の加重平均で割ることである。1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入を期間ごとに発行された普通株の加重平均数で除算し、在庫株方法を用いて計算した発行済み1株当たり収益単位の任意の増分希釈普通株等価物を加えることである。

外貨両替-当社の海外子会社である中国東西岸(中国)有限公司の本位貨幣は人民元(“人民元”)である。したがって，合併を行うために，東西銀行(中国)有限公司の資産および負債は期末即期レートでその機能通貨からドル(“ドル”)に換算される.合併を容易にするため、東西銀行(中国)有限公司の収入と支出は取引日の為替レートでその本位貨幣からドルに換算された。これらの翻訳調整の影響は外貨換算調整口座の範囲内その他全面収益(赤字)総合総合収益表では、関連するヘッジシートの影響を除いた純額が控除される。機能通貨以外の通貨での取引については、ドルをその機能通貨とする外国業務を含む現地通貨建てでの取引について、為替レート変化の影響がある外国為替収入総合損益表について。

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2021年に採択された新会計公告

基準

必要な採用日

説明する

財務諸表への影響

2021年に合格した基準

ASU 2019-12、所得税(話題740)：所得税会計の簡略化

2021年1月1日 2020年1月1日に早期養子縁組を許可する。

このASUは，既存のガイドラインのいくつかの例外を削除することで，所得税の会計処理を簡略化している。これには，1)期間内の税収分配の逓増法，2)外国子会社が権益法投資になった場合，権益法投資の繰延税金負債の要求を確認する，3)外国権益法投資が子会社になった場合に繰延税金負債を確認しない能力，および4)今年までに赤字が今年度予想損失を超えた過渡期に所得税を計算する一般的な方法が含まれる また，このASUは特許経営税に関する所得税の会計，営業権の課税基盤および税法制定の変化を確認する方法を簡略化している。本ASUはまた、エンティティは、その単独の財務諸表において、合併した税金金額を納税しない法人エンティティに割り当てる必要がないと規定している。このASUはまた、従業員持株計画と適格経済適用住宅プロジェクトの権益法投資に関する所得税の会計処理を改善した 修正案によって、本ガイドラインは遡及、修正された遡及、または予想に基づいて適用されなければならない。

当社は2021年1月1日に本ASUが規定する移行ガイドラインを採用しました。採択時には、このガイドラインは会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

ASU 2020-01、明らかにしました投資--株式証券(話題321)、 投資·権益方法及び合弁企業(主題323)、並びにデリバティブ及び ヘッジ(主題815)

2020年12月15日以降の会計年度から施行される。

ASU 2020−01は、主題321における計量代替案を適用する際に、既存の投資は、取引の発生を観察可能な日の公正な価値で再計量されなければならないことを明らかにした。本指導意見はまた、会社がある長期契約および購入オプションの会計方法を決定する際に、これらの契約の対象証券が権益法または公正価値オプションによって入金されるかどうかを評価する必要がないことを明らかにする。 この指導意見は展望性に基づいて適用されなければならない。

当社は2021年1月1日に本基準を採用します。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

ASU 2020-04参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響その後のASU 2021-01は参考為替レート改革(テーマ848)：範囲

リリース日から2022年12月31日まで、すべてのエンティティに対して有効です。

FASBは2020年3月、ロンドン銀行間の同業借り上げ金利(LIBOR)や他の参考金利を参考にした契約やヘッジ関係に関連するASUを発表し、これらの基準金利は参考金利改革により停止される見通しだ。本ASUは、いくつかの契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受ける他の取引に関する会計要求の修正に関連する一時的にオプションの便宜的および例外的な状況を提供する。この指針は、当社が条件を満たした保有から満期までの証券を一度に選択し、契約の変化が参照金利の終了に関連している場合、賃貸契約に会計の修正または賃貸支払いの再計量を適用しないことを可能にする。何らかの基準を満たしていれば、修正案はまた、ヘッジ関係の解除指定基準および過渡期間内のヘッジ有効性の評価例外を許可する。今回の一次選挙は2020年3月12日以降のいつでも行うことができるが、2022年12月31日に遅くはない 2021年1月、FASBは、主題848の範囲をすべての影響を受けるデリバティブを含むすべてのデリバティブに拡大し、割引移行の影響を受けるデリバティブ契約に関するヘッジ会計のいくつかのオプションおよび例外を明らかにしたASU 2021-01を発表した。本ASUの発行日(すなわち、2021年1月7日)またはその後に行われた新しい修正については、本ガイドラインの修正案は、遡及的または前向きに選挙によって生成されることができる。

会社は2021年1月1日にASU 2020-04とASU 2021-01を前向きに採用した。採択時には，そのガイドラインは会社の総合財務諸表に大きな影響を与えなかった。同社は引き続き報告期間ごとのリスク開放を追跡し、ロンドン銀行間の同業借り換え金利停止による参考金利移行の影響を評価する

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基準

必要な採用日

説明する

財務諸表への影響

2021年に合格した基準

ASU 2020-08 コード化する 改善したのは テーマ別310-20 売掛金- 払い戻しはできません 費用その他 費用.費用

2021年1月1日 初期採用は このようにしてはいけません。

本ASUにおける修正案はASU 2017-08を更新した売掛金--払い戻し不可能な費用とその他のコスト(小テーマ310-20)：購入した償還可能な債務証券の割増償却あるエンティティが各報告期間について償還可能な債務保証が第310-20-35-33段落の範囲に属するかどうかを再評価しなければならないことを明らかにする。もし証券に追加の将来の償還日が含まれている場合、実体は余剰コストベースが発行者が次の償還日に返済すべき金額を超えているかどうかを考慮しなければならない。もしそうなら、超えた部分は次の償還日まで償却しなければなりません。本ASUはまた、割増が残っていない場合、またはさらなる償還日がない場合、エンティティは債務証券の支払い条項を使用して有効収益率をリセットしなければならないことを明らかにした。 本ガイドラインの改訂は、既存または新たに購入された償還可能な債務証券の採掘期間の開始時に予想に基づいて適用されなければならない。

当社は2021年1月1日にこの指導意見を前向きに採択した。このガイドラインを採用することは会社の総合財務諸表に影響を与えていない。

ASU 2021-06、財務諸表列(主題205)、 金融サービス-預かりと貸借(主題942)及び金融サービス−投資会社(主題946)：米国証券取引委員会最終規則に基づいて発表された第33-10786号米国証券取引委員会段落の修正、買収及び処分業務に関する財務開示修正案、並びに第33-10835号、銀行及び貯蓄及び融資登録機関の統計開示更新

2021年8月9日の発表日からすべてのエンティティに対して発効します。

発行ASU 2021-06は、米国証券取引委員会発行番号33-10786、企業の買収及び処分に関する財務開示修正案、並びに第33-10835号、銀行及び貯蓄·融資登録機関の統計開示の更新を反映するために、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)会計基準編纂中の段落を改訂するためのものである。

会社はASU 2021-06の発表時にこれらの開示要求を採用した

注2-公正価値計量と金融商品公正価値

公正価値確定

公正価値は、計量日に資産を売却して受け取る価格、または市場参加者間の秩序ある取引において負債が支払われる価格を移転すると定義される。金融商品の公正価値を決定する際には、当社は市場法や収益法を含む様々な方法を使用している。これらの方法に基づいて、会社は、市場参加者が資産または負債のために価格を設定する際に使用されるいくつかの仮定を利用する。これらの投入は容易に観察されることができ、市場によって確認されてもよく、あるいは通常は見られない。同社は推定技術を利用して，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減している。以下に説明する公正価値レベルは、公正価値を決定するための情報の品質および信頼性に基づく。公正価値階層構造は活発な市場上のオファーに最高優先権を与え、透明性に乏しいデータから得られた価格に対して最低優先権を与える。当社の資産と負債の公正価値は、以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類され、開示される

•レベル1-評価は、市場での取引を活発にする同じツールの見積もりに基づいています。

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•レベル2評価の基礎は、活発な市場取引における同様のツールのオファーであり、非アクティブな市場取引における同じまたは同様のツールのオファーであり、その投入は、観察可能であり、市場データによって確認可能なモデル派生推定値である。

•レベル3−推定値は、重大な観察不可能な投入に基づいて、資産または負債の公正価値を決定することである。これらの観察できない重大な投入は、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用可能であるという仮定を反映している。

階層構造内の資産と負債分類は，使用した推定方法の投入が観察可能か観察不可能か，およびこれらの投入の公正価値計測における重要性に基づいている.当社の資産と負債は、その公正価値計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて全体的に分類されています。

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債

次節では，当社が経常的に金融資産や負債を計測するために使用する推定方法と，これらのツールの公正価値レベルにおける一般的な分類を紹介する。

販売可能である 債務証券—AFS債務証券の公正価値は、一般に、これらの証券を評価する経験を有する独立した外部定価サービスプロバイダによって決定されるか、または独立した外部ブローカーから得られた平均市場オファーを採用することによって決定される。第三者価格設定サービスプロバイダが提供する推定値は、基準収益率、報告書の取引、発行者利益差、基準証券、入札、要約、事前返済予想、および市場研究出版物から得られた参考データを含む観察可能な市場入力に基づく。第三者価格設定サービス提供者が担保債券および他の証券化構造を評価する際に使用する投入には、新たな発行データ、月次支払い情報、融資担保全体の表現、一部の評価、および“公表すべき”価格も含まれる。州や政治部門が発行した証券を評価する際には、第三者定価サービス提供者が使用する投入には重大な事件通知も含まれている。

当社は月ごとに第三者価格設定サービスサプライヤーが提供した推定値を確認し、公正価値査定が適用された会計指針と一致することを確保し、金融商品が公正価値レベルで適切に分類されることを確保する。この検証を行うために、同社は、第三者価格設定サービスプロバイダが提供する公正価値を、同じ証券の他の利用可能な独立ソースの価格と比較する。価格の大きな違いが発見された場合、会社はさらに異なるソースの投入を比較し、これらのソースの信頼性を決定する。同社は、第三者価格設定サービス提供者から受け取った各種類の証券の評価入力および方法に関する文書を四半期ごとに審査する。

利用可能な場合、同社は、見積された市場価格を使用して、1レベルに分類されるAFS債務証券の公正価値を決定する。レベル1 AFS債務証券は、米国債を含む。第三者価格設定サービス提供業者から特定の証券の定価を得ることができない場合、会社は様々な独立した外部ブローカーに市場オファーを要求し、平均価格を使用して市場価格をオファーする。また、同社は他の公式に発表されたソースから市場オファーを取得した。これらの評価は現在の市場で観察可能な投入に基づいているため、レベル2に分類されています。会社は定期的に独立した外部ブローカーとコミュニケーションをとり、彼らの定価方法を検証しています。価格設定元、価格設定仮定、データ入力、推定技術などの情報を定期的に審査する。

株式証券 —株式証券は2021年12月31日と2020年12月31日までに共同基金で構成されている。会社は“コミュニティ再投資法案”(“CRA”)の目的でこれらの共同基金に投資した。当社は資産純資産(“NAV”)情報を用いてこれらの持分証券の公正価値を決定する。資産純資産が定期的に利用可能であり、権益証券が公開利用可能な資産純資産値に従って譲渡代理に戻すことができる場合、権益証券の公正価値は一級に分類される。資産純資産が定期的に利用可能であるが、権益証券がその定期資産純資産値に従って二次市場で随時販売できない可能性がある場合、これらの権益証券の公正価値は第二級に分類される。

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金利契約·当社は、魅力的な中期金利および長期金利をロックし、顧客に合成固定金利ローンを獲得させるために、ヘッジツールとして指定されていない金利スワップおよびオプション契約を借主と締結する。顧客に提供された製品中の金利リスクを経済的にリスクに対応するため、当社は第三者金融機関とミラー相殺金利契約を締結した。当社も機関取引相手と金利交換契約を締結し、ある変動金利借金のリスクをヘッジする。これらの機関取引相手との金利交換契約はキャッシュフローヘッジとして指定されている。金利交換の公正価値は市場標準方法を採用して決定し、割引の将来の固定現金支払い(或いは収入)及び予想される予想可変現金収入(或いは支払い)を割引することである。金利オプションの公正価値は下限と上限からなり、変動金利が下限(上限)を下回る(高い)実行金利の場合には、出現する将来予想される現金収入を割引するという市場基準方法を用いて決定されている公正価値計量当社は、その派生ツールの公正価値計量において、それ自身の不履行リスクとそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映するために、信用推定値調整を取り入れている。同社のデリバティブに関する信用評価調整は，モデル由来の信用利差を利用しており，これは3段階投入である.当社は，使用した他のすべての重大な投入の観察可能な性質を考慮して，これらのデリバティブを2段階に分類した。

外国為替契約 —会社が外国為替契約を結んだのは顧客の業務ニーズを満たすためです。顧客と締結した外国為替契約の大部分について、当社は第三者金融機関と外貨相殺契約を締結し、そのリスクを開放している。同社はまた、ヘッジツールとして指定されていない外国為替契約を利用して、特定の外貨資産や負債の変動の経済的影響を軽減し、これらの資産や負債は主にその顧客に提供される外貨預金である。外国為替契約の公正価値は為替レートの変化に基づいて各報告期間で決定される。これらはすべて場外契約で、既製の市場オファーはありません。推定値は従来の推定方法と観察可能な市場データを用いて測定した。このような契約の多くは短期的な性質であり，取引相手の信用リスクは名目リスクとされているため，外国為替契約の推定値を調整することはない.このような契約の公正価値を得るための投入は観察可能性があるため、外国為替契約の推定値は2級に分類される。2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、当行は外貨無元金受け渡し長期契約を持ち、中国子会社の東西銀行(中国)有限公司での純投資をヘッジし、東西岸(中国)有限公司は中国の非ドル機能通貨子会社である。これらの外貨無元金受け渡し長期契約は純投資ヘッジに指定されている。外貨無元金受け渡し長期契約の公正価値は契約為替レートと現在の市場為替レートを比較することによって確定される。現在の市場為替レートの主な投入には契約通貨の即時為替レートと長期レートが含まれている。外国為替長期曲線は、特定の期限の長期レートを決定するために使用される。推定公正価値を導出するための投入は、観察可能な性質を有するので、これらのツールは、第2のレベルに分類される。

信用契約-当社は、銀団ローンに関連する金利契約の信用リスクを管理するために、信用リスク参加協定(“RPA”)を定期的に締結することができる。当社は機関の取引相手とRPAの販売または購入保護の合意を締結することができる。RPAの公正価値は、デリバティブの借り手に対する総期待資産または負債の開放を決定し、借り手の信用利差をこの開放に適用することによって計算される。総予想リスクは、収益率曲線および変動率のような観察可能な入力を使用することによって得られるデリバティブの現在および潜在的な未来リスクを含む。RPAを評価するための入力の多くは可視であるため，RPAはレベル2に分類される.

株式契約—融資発行過程の一部として、同社は定期的に引受権証を取得し、それに融資を提供する技術及び生命科学会社の優先株及び/又は普通株を購入する。連結財務諸表に含まれる権証は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、上場企業と民間会社からのものである。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルに基づいてこれらの権証を評価している。上場企業の権証については，対象株価，宣言の実行価格，権証満期日，持続期間マッチングに基づく米国債金利の無リスク金利および市場で観察可能な会社特定オプション変動率を権証推定値の入力として用いた。推定公正価値を得るための投入には観察可能性があるため、上場企業からの権証は二次に分類される。非上場企業からの権証については、最近の融資で観察された発行価格、声明の実行価格、権証満期日、持続期間マッチングに基づく米国債金利の無リスク金利やオプション変動率などの入力を用いた。当社は民間会社の業界部門に基づいて代理変動率を採用しています。そして，対象会社の個人的な性質による流動性が一般的に不足している場合について，モデル値を調整する.オプション変動率と流動性割引仮定は経営陣の判断に依存するため，民間会社の権利証の推定値には固有の計量不確実性がある。公正価値を推定するためのオプション変動率および流動資金割引仮説の観察不可能な性質を計算するために、プライベート企業からの権証は第3級に分類される。各四半期に、プライベート会社からの権利証の公正価値変化が合理的であるかどうかを審査し、オプション変動率および流動資金割引仮説の不確実性計量分析を行う。

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大口商品契約-当社は、石油および天然ガスローン顧客とエネルギー商品契約をスワップおよびオプション形式で締結し、エネルギー商品価格変動のリスクをヘッジする。商品オプション契約の公正価値は、将来の商品価格および変動性の予想を含むブラック·スコイルモデルを用いて決定される。将来の商品契約価格は，商品の市場価格など観測可能な投入から得られる.大口商品スワップの構造は，固定キャッシュフローを浮動キャッシュフローに交換することである.商品スワップの公正価値は市場標準方法を用いて決定し、即ち商品の市場価格に基づいて、割引した未来の固定現金支払い(或いは領収書)及び割引の予想可変現金入金(或いは支払い)を純額を計算することである。固定キャッシュフローは，互換プロトコルによって規定される既知数と固定価格によってあらかじめ定められている.変動キャッシュフローは長期商品価格の変動に関連しており，長期商品価格は市場で確認された先物決済価格から得られる.そこで，使用する重大な投入の観察可能な性質のため，当社はこれらのデリバティブを2段階に分類した。

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次の表には、2021年12月31日と2020年12月31日までの公正価値で恒常的に計量されている金融資産と負債を示しています

(ドル単位：万ドル)						資産と負債は公正価値に応じて非日常的な基礎で計量される 2021年12月31日まで
						中国の見積もり： 活発な不動産市場 全く同じのは 資産 (一級)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (二級)						意味が重大である 見えない 入力量 (第3級)						合計する 公正価値
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	1,032,681					$	—					$	—					$	1,032,681
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						—						1,301,971						—						1,301,971
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						—						1,228,980						—						1,228,980
住宅担保融資支援証券						—						2,928,283						—						2,928,283
市政証券						—						523,158						—						523,158
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						—						496,443						—						496,443
住宅担保融資支援証券						—						881,931						—						881,931
会社債務証券						—						649,665						—						649,665
外国政府債券						—						257,733						—						257,733
資産支援証券						—						74,558						—						74,558
担保ローン債券(“CLO”)						—						589,950						—						589,950
AFS債務証券総額						$	1,032,681					$	8,932,672					$	—					$	9,965,353
税金控除や他の投資への投資：
株式証券						$	22,130					$	4,474					$	—					$	26,604
税収控除その他の投資への総投資						$	22,130					$	4,474					$	—					$	26,604
派生資産：
金利契約						$	—					$	240,222					$	—					$	240,222
外国為替契約						—						21,033						—						21,033
信用契約						—						—						—						—
株式契約						—						5						215						220
商品契約						—						222,709						—						222,709
派生資産総額						$	—					$	483,969					$	215					$	484,184
純価調整(1)						$	—					$	(100,953)					$	—					$	(100,953)
派生ツール純資産						$	—					$	383,016					$	215					$	383,231
派生負債：
金利契約						$	—					$	179,962					$	—					$	179,962
外国為替契約						—						15,501						—						15,501
信用契約						—						141						—						141
商品契約						—						194,567						—						194,567
派生ツール総負債						$	—					$	390,171					$	—					$	390,171
純価調整 (1)						$	—					$	(232,727)					$	—					$	(232,727)
派生ツール負債純額						$	—					$	157,444					$	—					$	157,444

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(ドル単位：万ドル)						資産負債は公正価値に応じて非日常的な基礎に基づいて計量される 2020年12月31日まで
						中国の見積もり： 活発な不動産市場 全く同じのは 資産 (一級)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (二級)						意味が重大である 見えない 入力量 (第3級)						合計する 公正価値
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	50,761					$	—					$	—					$	50,761
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						—						814,319						—						814,319
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						—						1,153,770						—						1,153,770
住宅担保融資支援証券						—						1,660,894						—						1,660,894
市政証券						—						396,073						—						396,073
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						—						239,842						—						239,842
住宅担保融資支援証券						—						289,775						—						289,775
会社債務証券						—						405,968						—						405,968
外国政府債券						—						182,531						—						182,531
資産支援証券						—						63,231						—						63,231
クロース						—						287,494						—						287,494
AFS債務証券総額						$	50,761					$	5,493,897					$	—					$	5,544,658
税金控除や他の投資への投資：
株式証券						$	22,548					$	8,724					$	—					$	31,272
税収控除その他の投資への総投資						$	22,548					$	8,724					$	—					$	31,272
派生資産：
金利契約						$	—					$	489,132					$	—					$	489,132
外国為替契約						—						30,300						—						30,300
信用契約						—						13						—						13
株式契約						—						585						273						858
商品契約						—						82,451						—						82,451
派生資産総額						$	—					$	602,481					$	273					$	602,754
純価調整(1)						$	—					$	(101,512)					$	—					$	(101,512)
派生ツール純資産						$	—					$	500,969					$	273					$	501,242
派生負債：
金利契約						$	—					$	317,698					$	—					$	317,698
外国為替契約						—						22,759						—						22,759
信用契約						—						206						—						206
商品契約						—						84,165						—						84,165
派生ツール総負債						$	—					$	424,828					$	—					$	424,828
純価調整(1)						$	—					$	(184,697)					$	—					$	(184,697)
派生ツール負債純額						$	—					$	240,131					$	—					$	240,131

(1)派生ツールの資産及び負債及び関連現金担保の貸借対照表を、総純額決済プロトコル又は同様のプロトコルに基づいて純額決済することをいう。参照してください注5 — 派生商品より多くの情報を取得するために、この表の10-Kの総合財務諸表を参照してください。

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2021年12月31日，2020年，2019年12月31日までに，経常的基礎に基づいて計量された第3級公正価値計測は，民間会社が発行した権利証からなる以下の表では、これらの株式契約が2021年、2020年、2019年12月31日終了年度の期初めと期末残高を照合した

(千ドル)																								十二月三十一日までの年度
																								2021												2020												2019
株式契約
期初残高																								$	273											$	421											$	673
収益に含まれる総収益 (1)																								32												8,225												563
発行する．																								12												—												114
集まって落ち合う																								(96)												—												(929)
レベル3に移行する (2)																								(6)												(8,373)												—
期末残高																								$	215											$	273											$	421

(1)実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)を含む貸出料総合損益表について。未達成収益は44)1000、$8.2100万ドルと2922021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ千億ドル。

(2)2021年12月31日と2020年12月31日までの年度内に会社が移転した61，000ドル8.4権利証の該当発行者(以前は民間会社)が初公募株を完成して上場企業になった後、経常的な基礎で測定された株式契約はそれぞれ3級から2級に増加した。

次の表は，2021年12月31日までと2020年12月31日までに第3級公正価値計測を評価する際に用いた重大な観察不可能投入の定量化情報を提供している。次の表に示す重大な観察不能投入は，当社が第3級資産の公正価値に重大な影響を与えると考えられる投入である。観察できない投入が除外され、第3級資産の公正価値が所定の百分率変化の影響を受ける場合、当社は観察できない投入が重大であると考えている。

(ドル単位：万ドル)						公正価値 測定結果 (第3級)						価値を見積もる 技術						見えない 入力量						範囲.範囲 入力量						重み付けの- 投入の平均値 (1)
2021年12月31日
派生資産：
株式契約						$	215					ブラック·スコアーズオプション定価モデル						株式変動性						44% — 54%						49%
																		流動性割引						47%						47%
2020年12月31日
派生資産：
株式契約						$	273					ブラック·スコアーズオプション定価モデル						株式変動性						46% — 61%						53%
																		流動性割引						47%						47%

(1)投入の加重平均は，2021年12月31日までと2020年12月31日までの持分契約の公正価値から計算される。

公正価値非日常的基礎計量の資産と負債

非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量された資産は、いくつかの単独で評価された投資保有のための融資、合格した保障性住宅協力パートナーシップへの投資、税収控除およびその他の投資、OREO、販売のための融資およびその他の不良資産を含む。非経常的公正価値調整は、いくつかの単独で評価された投資のために保有された融資の減値、合格した保障性住宅パートナーシップ企業への投資、税収控除およびその他の投資、OREOおよびその他の不良資産の減記、または売却のために保有するローンの採用コストまたは公正価値が低いことに起因する。

個人評価の投資はローンを持っています個別に評価された投資のための融資はレベル3資産に分類される。以下の2つの方法は、単独で評価された投資融資の公正価値を計算するために使用される

•割引キャッシュフロー推定技術は、ローンの有効期限内に予想されるキャッシュフローを形成し、指定された割引率で期待キャッシュフローを割引することにより、ローンの現在値を計算する。

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•個別評価ローンの返済が担保の売却に依存する場合、ローンの公正価値は基礎担保の公正価値に基づいて決定され、担保は不動産、在庫、設備、契約或いは保証の形式をとることができる。標的担保の公正価値は、通常、第三者評価に基づいており、法規が第三者評価を要求しない場合、または得られない場合には、内部評価に基づく。内部推定値は、収益法、市場法および/またはコスト法のような1つまたは複数の推定技術を使用する。

適格経済への住宅協力パートナーシップ、税収控除、その他の投資への投資-その会社は行っている初期投資日の前と有効日の前に、適格な経済適用住宅パートナーシップ、税収控除、その他の投資における職務調査を行う。これらの投資が買収または使用された後、会社はその定期的な監視プログラムを継続して、帳簿価値が現金化可能であり、重大な税金控除再獲得リスクが存在しないことを確保する。このモニタリング過程には，財務諸表の四半期審査，投資実体の納税申告書の年次審査，保証人の財務諸表(ある場合)の年次審査があり，投資の実績と投資時に作成された財務予測を比較することがある。当社は毎年あるいはイベントや状況が投資の帳簿金額が現金化できない可能性があることを示した場合、それが可能なOTTIについて行った税額相殺及びその他の投資を評価する。これらの状況は、以下の要因を含むことができるが、これらに限定されない

•将来のキャッシュフローは帳簿価値よりも少ないと予想される投資のT；

•投資先の経営に悪影響を及ぼす可能性のある経済、市場、または技術環境の変化；

•他にも被投資者が経営を継続する能力があるかどうかが疑われる要因、例えば業務からの負のキャッシュフローや投資の基本業務の継続的な見通しがある。

価値低下が一時的であるかどうかを評価する際には，獲得可能な証拠がすべて考慮される.一般に，上記の要因はいずれも個別の決定的な要素ではなく，個別の事実に対する相対的な重視度は場合によって異なる可能性がある.ASC 323-10-35-32によれば、非一時的な価値が低下していると判定された減価費用のみが収益において確認される。

他の所有する不動産は同社のOREOは、担保償還権を喪失したり、投資のために保有している融資を全部または一部返済したりすることで得られた財産を代表する。このようなOREO物件は，推定公正価値から償還停止時の売却コストを差し引くことと，コストまたは見積公正価値から買収後の売却コストを差し引いた両者のうち低い者が入金される。現在の帳簿価値が適切であることを確保するために、各OREO物件の現行公平市価を月ごとに検討します。オレオ特性はレベル3に分類される。

その他不良資産 — その他の不良資産は、ローンから担保償還権を失った資産に移行する際に公正価値で入金される。その後、担保償還権を失った資産は帳簿価値或いは公正価値の中の低い者で入金される。公正価値は、独立した市場価格、担保の評価価値又は経営層の担保償還権を失った資産の推定に基づく。担保償還権を失った資産の公正価値がその帳簿価値を下回った場合、同社は減値に計上する。その他の不良資産の公正価値計測は，計量日までの推定投入の観測可能性に基づいて，推定レベルの3つのクラスの1つで分類される.

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次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までに保有し、非日常的な基礎計量の公正価値で調整された資産の帳簿金額を示しています

(ドル単位：万ドル)						公正価値に応じて非日常的な基礎に基づいて計量された資産 2021年12月31日まで
						中国の見積もり： 活発な不動産市場 全く同じのは 資産 (一級)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (二級)						意味が重大である 見えない 入力量 (第3級)						公正価値計量
投資のためのローン：
コマーシャル：
C&I						$	—					$	—					$	102,349					$	102,349
CRE：
クレイ						—						—						21,891						21,891
総商業広告						—						—						124,240						124,240
消費者：
住宅ローン：
HELOCs						—						—						2,744						2,744
総消費額						—						—						2,744						2,744
投資用の融資総額を保有する						$	—					$	—					$	126,984					$	126,984
その他不良資産						$	391					$	—					$	—					$	391

(ドル単位：万ドル)						資産は公平な価値に応じて非日常的な基礎によって計量される 2020年12月31日まで
						中国の見積もり： 活発な不動産市場 全く同じのは 資産 (一級)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (二級)						意味が重大である 見えない 入力量 (第3級)						公正価値計量
投資のためのローン：
コマーシャル：
C&I						$	—					$	—					$	143,331					$	143,331
CRE：
クレイ						—						—						42,894						42,894
総商業広告						—						—						186,225						186,225
消費者：
住宅ローン：
HELOCs						—						—						1,146						1,146
他の消費者						—						—						2,491						2,491
総消費額						—						—						3,637						3,637
投資用の融資総額を保有する						$	—					$	—					$	189,862					$	189,862
税収控除投資その他の投資、純額						$	—					$	—					$	3,140					$	3,140
オレオ(1)						$	—					$	—					$	15,824					$	15,824

(1)金額はその他の資産総合貸借対照表では、初期分類がOREOに分類された後に減記されたOREO資産の帳簿価値を表す。

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以下の表は，それぞれの報告期間終了時に保有するある資産の公正価値が増加(減少)した場合を示し，2021年，2020年，2019年12月31日終了年度の非恒常的公正価値調整を確認した

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
投資のためのローン(1):
コマーシャル：
C&I						$	(9,580)					$	(48,154)					$	(35,365)
CRE：
クレイ						(10,231)						(11,289)						9
総商業広告						(19,811)						(59,443)						(35,356)
消費者：
住宅ローン：
HELOCs						(4)						(175)						(2)
他の消費者						—						2,491						—
総消費額						$	(4)					$	2,316					$	(2)
投資用の融資総額を保有する						$	(19,815)					$	(57,127)					$	(35,358)
税収控除投資その他の投資、純額						$	877					$	(3,868)					$	(13,023)
オレオ						$	—					$	(3,680)					$	(8)
その他不良資産						$	(4,241)					$	—					$	(3,000)

(1)すべて解約したローンは含まれていません。

次の表に、2021年12月31日と2020年12月31日までに非日常的に計測した第3次公正価値計測の推定値に用いられる重大な観察不可能投入の定量化情報を示す

(千ドル)						公正価値 測定結果 (第3級)						価値を見積もる 技術						見えない 入力量						範囲.範囲 入力量						重み付けの- 平均的に投入する(1)
2021年12月31日
投資のためのローン						$	64,919					現金流を割引する						割引						4% — 15%						7%
						$	38,537					担保の公正価値						割引						15% — 75%						41%
						$	23,528					財産公平価値						販売コスト						8%						8%
2020年12月31日
投資のためのローン						$	104,783					現金流を割引する						割引						3% — 15%						11%
						$	22,207					担保の公正価値						割引						10% — 26%						15%
						$	15,879					担保の公正価値						契約価値						NM						NM
						$	46,993					財産公平価値						販売コスト						7% — 26%						10%
税収控除投資その他の投資、純額						$	3,140					個々の投資の個別分析						将来の税額を見込む 福祉と分配						NM						NM
オレオ						$	15,824					財産公平価値						販売コスト						8%						8%

NM- 意味がない.

(1)投入された加重平均は、それぞれの資産の2021年12月31日までと2020年12月31日までの相対公正価値に基づく。

112

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金融商品の公正価値の開示について

下記表には、本付記の他の部分に記載されているため、公正価値に応じて恒常的に記録されている金融商品は含まれていないため、2021年12月31日、2021年12月および2020年12月31日までの金融商品の公正価値推定が示されている。以下の各表の帳簿金額は総合貸借対照表に示す見出しで入金されるが、受取利息と住宅ローン返済権を除くと、これらは利息と返済権を計算しなければならないその他の資産計算しています費用とその他の負債を計算すべきであるそれは.これらの金融資産と負債は当社の総合貸借対照表上で余剰コストで計量されている。

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日
						携帯する 金額						第1級						2級						第3級						推定数 公正価値
金融資産：
現金と現金等価物						$	3,912,935					$	3,912,935					$	—					$	—					$	3,912,935
銀行の有利子預金						$	736,492					$	—					$	736,492					$	—					$	736,492
転売協定						$	2,353,503					$	—					$	2,335,901					$	—					$	2,335,901
原価で計算される制限持分証券						$	77,434					$	—					$	77,434					$	—					$	77,434
販売待ちのローンを持つ						$	635					$	—					$	635					$	—					$	635
投資のための融資，純額						$	41,152,202					$	—					$	—					$	41,199,599					$	41,199,599
抵当ローン返済権						$	5,706					$	—					$	—					$	9,104					$	9,104
受取利息を計算する						$	159,833					$	—					$	159,833					$	—					$	159,833
財務負債：
普通預金、小切手、貯蓄、通貨市場預金						$	45,388,550					$	—					$	45,388,550					$	—					$	45,388,550
定期預金						$	7,961,982					$	—					$	7,966,116					$	—					$	7,966,116
連邦住宅金融局は進展しました						$	249,331					$	—					$	250,372					$	—					$	250,372
買い戻し協定						$	300,000					$	—					$	310,525					$	—					$	310,525
長期債務						$	147,658					$	—					$	151,020					$	—					$	151,020
支払利息						$	11,435					$	—					$	11,435					$	—					$	11,435

(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日
						携帯する 金額						第1級						2級						第3級						推定数 公正価値
金融資産：
現金と現金等価物						$	4,017,971					$	4,017,971					$	—					$	—					$	4,017,971
銀行の有利子預金						$	809,728					$	—					$	809,728					$	—					$	809,728
転売協定						$	1,460,000					$	—					$	1,464,635					$	—					$	1,464,635
原価で計算される制限持分証券						$	83,046					$	—					$	83,046					$	—					$	83,046
販売待ちのローンを持つ						$	1,788					$	—					$	1,788					$	—					$	1,788
投資のための融資，純額						$	37,770,972					$	—					$	—					$	37,803,940					$	37,803,940
抵当ローン返済権						$	5,522					$	—					$	—					$	8,435					$	8,435
受取利息を計算する						$	150,140					$	—					$	150,140					$	—					$	150,140
財務負債：
普通預金、小切手、貯蓄、通貨市場預金						$	35,862,403					$	—					$	35,862,403					$	—					$	35,862,403
定期預金						$	9,000,349					$	—					$	9,016,884					$	—					$	9,016,884
短期借款						$	21,009					$	—					$	21,009					$	—					$	21,009
連邦住宅金融局は進展しました						$	652,612					$	—					$	659,631					$	—					$	659,631
買い戻し協定						$	300,000					$	—					$	317,850					$	—					$	317,850
長期債務						$	147,376					$	—					$	150,131					$	—					$	150,131
支払利息						$	11,956					$	—					$	11,956					$	—					$	11,956

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注3-転売契約に基づいて購入して買い戻し協議に基づいて売却した資産

転売契約により購入した資産

転売協定では、当社は取引相手と関連担保の信用リスクに直面している。同社は取引相手と総純額決済協定と担保手配を締結することで、ある取引の信用リスクを管理する。関連協定は、取引、清算と担保を有効に完了させる担保と、違約後の取引相手が不足している額の担保とを相殺することを可能にする。可能な場合には、会社の政策も転売協定に関連する資産を接収することである。当社は上記転売協定に関する信用リスク緩和を行っているため、2021年12月31日及び2020年12月31日現在、当社は当該等の合意に関する信用減価準備を一切持っていない。

転売契約に基づいて購入した証券-転売契約により購入した証券総額は$1.3310億ドル1.162021年12月31日と2020年12月31日までの10億ドル。加重平均収益率は1.53%, 1.94%和2.662021年12月31日現在，2020年および2019年12月31日までの年度はそれぞれ%である。

転売契約により購入したローン-同社は、2020年第4四半期から融資を担保とした転売協定に参加している。2021年12月31日までと2020,転売契約に基づいて購入した融資総額は$1.0210億ドルです$300.0それぞれ百万ドルですそれは.加重平均収益率は1.53%そして2.27%で使用する2021年12月31日と2020年12月31日までの年度。

買い戻し契約に基づいて売却された資産-2021年12月31日現在、買い戻し協議に基づいて売却される証券には、米国政府機関と米国政府が支援する企業担保融資支援証券、米国債が含まれる。買い戻し契約総額は$300.0それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。加重平均金利は2.61%, 3.25%和4.742021年12月31日現在，2020年および2019年12月31日までの年度はそれぞれ%である。いくつありますか違います。2021年と2019年に記録された消火費用。これに対し、2020年12月31日までに当社が記録した8.7#ドルのキャンセルに関する費用は100万ドルです150.0何百万もの買い戻し協定がありますすべての買い戻し協定は2021年12月31日までに2023年に満了する。

貸借対照表

当社の買い戻し及び買い戻し協議は、法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済プロトコルに基づいて行われ、当該協定は、当社に取引相手に違約した場合に保有資産を清算する権利を付与し、同一取引相手と売掛金及び売掛金を打ち消すものである。会社が法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済協定を有し、ASC 210-20-45-11に規定されている純額決済資格を満たしている場合、当社は総合貸借対照表上の同一取引相手との引戻しおよび買い戻し取引純額計算を行う貸借対照表相殺：買い戻しと逆買い戻し協議それは.受け取った担保には、総合貸借対照表で確認されていない資産が含まれている。質抵当担保には、総合貸借対照表で関連担保負債が相殺されていない資産が含まれる。他の金融機関と締結された買い戻し及び買い戻し契約において受領又は質権を受けた担保は、担保のある者が売却又は再質することもでき、通常第三者受託者に交付されて保有することができる。寄付を受け/承認する担保金額は，各相手側の関連確認資産/負債残高に限定されるため，寄付を受信/承認する超過担保は含まれていない.

114

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次の表には、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの総合貸借対照表に含まれる買い戻しおよび買い戻し協定を示す

(千ドル)						2021年12月31日
資産						総金額 認められたのは 資産						総金額 上のずれ量 統合された 貸借対照表						純額 提出済み資産 合併に関する問題 貸借対照表						債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない 総合貸借対照表						ネットワークがあります 金額
																								抵当品を受け取る
転売協定						$	2,353,503					$	—					$	2,353,503					$	(2,327,687)		(1)			$	25,816
負債.負債						総金額 認められたのは 負債.負債						総金額 上のずれ量 統合された 貸借対照表						純額 負債.負債 提出しました 統合された 貸借対照表						未相殺の総金額 合併貸借対照表						ネットワークがあります 金額
																								抵当権
買い戻し協定						$	300,000					$	—					$	300,000					$	(300,000)		(2)			$	—

(千ドル)						2020年12月31日
資産						総金額 認められたのは 資産						総金額 上のずれ量 統合された 貸借対照表						純額 提出済み資産 合併に関する問題 貸借対照表						債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない 総合貸借対照表						ネットワークがあります 金額
																								抵当品を受け取る
転売協定						$	1,460,000					$	—					$	1,460,000					$	(1,458,700)		(1)			$	1,300
負債.負債						総金額 認められたのは 負債.負債						総金額 上のずれ量 統合された 貸借対照表						純額 負債.負債 提出しました 統合された 貸借対照表						債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない 総合貸借対照表						ネットワークがあります 金額
																								抵当権
買い戻し協定						$	300,000					$	—					$	300,000					$	(300,000)		(2)			$	—

(1)当社を代表して転売契約により受け取った資産の公正価値は、届出用紙を作成する際に各取引相手に支払うべき確認済み資産の金額に限られる。担保の運用は純頭寸をゼロ以下にすることはできない。したがって、超過担保は、もしあれば、上に反映されない。2021年12月31日までの年度には、買い戻し協議による転売契約の純額は相殺されていない。

(2)当社を代表して買い戻し協議により質が付与された資産の公正価値は、表列報時に各取引相手に支払うべき確認済み負債の金額に限られる。担保の運用は純頭寸をゼロ以下にすることはできない。したがって、超過担保は、もしあれば、上に反映されない。2021年12月31日までの年度には、買い戻し協議による転売契約の純額は相殺されていない。

上記の金額のほかに、当社にはデリバティブに関する貸借対照表の純額があります。参考までに注5—派生商品より多くの情報を取得するために、この表の10-Kの総合財務諸表を参照してください。

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注4-証券

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの主要カテゴリ別のAFS債務証券の割当コスト、未実現損益総額と公正価値を示している

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日
						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	1,049,238					$	130					$	(16,687)					$	1,032,681
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						1,333,984						2,697						(34,710)						1,301,971
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						1,242,043						15,791						(28,854)						1,228,980
住宅担保融資支援証券						2,968,789						8,629						(49,135)						2,928,283
市政証券						519,381						10,065						(6,288)						523,158
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						498,920						3,000						(5,477)						496,443
住宅担保融資支援証券						889,937						971						(8,977)						881,931
会社債務証券						657,516						8,738						(16,589)						649,665
外国政府債券						260,447						767						(3,481)						257,733
資産支援証券						74,674						185						(301)						74,558
クロース						592,250						52						(2,352)						589,950
AFS債務証券総額						$	10,087,179					$	51,025					$	(172,851)					$	9,965,353

(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日
						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	50,310					$	451					$	—					$	50,761
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						806,814						8,765						(1,260)						814,319
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						1,125,174						34,306						(5,710)						1,153,770
住宅担保融資支援証券						1,634,553						27,952						(1,611)						1,660,894
市政証券						382,573						13,588						(88)						396,073
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						234,965						6,107						(1,230)						239,842
住宅担保融資支援証券						288,520						1,761						(506)						289,775
会社債務証券						406,323						3,493						(3,848)						405,968
外国政府債券						183,828						163						(1,460)						182,531
資産支援証券						63,463						10						(242)						63,231
クロース						294,000						—						(6,506)						287,494
AFS債務証券総額						$	5,470,523					$	96,596					$	(22,461)					$	5,544,658

AFS債務証券の剰余コストには課税利息は含まれておらず、受取利息はその他の資産総合貸借対照表にあります。AFS債務証券の受取利息は#ドル33.1百万ドルとドル22.3それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。当社のAFS債務証券受取利息に関する会計政策について付記1-主要会計政策の概要−債務証券の売却可能な信用損失準備−この表の10-Kの連結財務諸表へ

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未実現損失

次の表は、2021年12月31日、2021年12月と2020年12月31日までの会社AFS債務証券の公正価値と関連する未実現損失総額を示し、投資種別と証券が未実現損失が続いている時間長別にまとめた

(千ドル)						2021年12月31日
						12ヶ月もたたないうちに												12ヶ月以上												合計する
						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	935,776					$	(14,689)					$	47,881					$	(1,998)					$	983,657					$	(16,687)
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業債務証券						773,647						(18,000)						402,907						(16,710)						1,176,554						(34,710)
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						440,734						(13,589)						257,745						(15,265)						698,479						(28,854)
住宅担保融資支援証券						2,138,542						(37,691)						330,522						(11,444)						2,469,064						(49,135)
市政証券						177,065						(5,682)						17,003						(606)						194,068						(6,288)
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						301,925						(4,158)						40,013						(1,319)						341,938						(5,477)
住宅担保融資支援証券						707,792						(8,966)						6,431						(11)						714,223						(8,977)
会社債務証券						183,916						(3,084)						251,494						(13,505)						435,410						(16,589)
外国政府債券						27,097						(5)						133,279						(3,476)						160,376						(3,481)
資産支援証券						24,885						(301)						—						—						24,885						(301)
クロース						221,586						(64)						291,712						(2,288)						513,298						(2,352)
AFS債務証券総額						$	5,932,965					$	(106,229)					$	1,778,987					$	(66,622)					$	7,711,952					$	(172,851)

(千ドル)						2020年12月31日
						12ヶ月もたたないうちに												12ヶ月以上												合計する
						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損
AFS債務証券：
アメリカ国債						$	352,521					$	(1,260)					$	—					$	—					$	352,521					$	(1,260)
アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券：
商業担保融資支援証券						292,596						(5,656)						3,543						(54)						296,139						(5,710)
住宅担保融資支援証券						342,561						(1,611)						—						—						342,561						(1,611)
市政証券						24,529						(88)						—						—						24,529						(88)
非機関担保ローン支援証券：
商業担保融資支援証券						58,738						(1,230)						7,920						—						66,658						(1,230)
住宅担保融資支援証券						90,156						(506)						—						—						90,156						(506)
会社債務証券						251,674						(3,645)						9,798						(203)						261,472						(3,848)
外国政府債券						106,828						(1,460)						—						—						106,828						(1,460)
資産支援証券						—						—						34,104						(242)						34,104						(242)
クロース						—						—						287,494						(6,506)						287,494						(6,506)
AFS債務証券総額						$	1,519,603					$	(15,456)					$	342,859					$	(7,005)					$	1,862,462					$	(22,461)

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2021年12月31日までに会社は431AFS債務証券は未実現赤字多額の状況にある違います。信用減価は主に180アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券は50アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する機関債務証券は21米国債や30会社債務証券。それに比べて2020年12月31日までに会社は104AFS債務証券は未実現赤字多額の状況にある違います。信用減価は主に三つクロス、46アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券17会社債務証券。

信用損失準備

各報告期間内に、当社は損失を実現していない状態にあるすべてのAFS債務証券を評価し、公正価値が余剰コストベースより低いのは信用損失か他の要素によるものかを決定する。会社が信用損失に関する減価証券を分析する際に使用する要因と基準に関する検討については，参照されたい付記1-重要会計政策の概要-重要会計政策-債務証券の売却可能な信用損失準備この表の10-Kの連結財務諸表へ

上表に示した未実現損失総額は主に金利変動によるものである。2021年12月31日までに赤字を達成していない証券は、主に：

•アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する企業担保融資支援証券-2021年12月31日現在の時価下落は主に金利変動によるものである。これらの証券(Ginnie Mae、Freddie Mac、Fannie Maeによって発行された)は、米国政府機関によって保証または賛助されているため、信用状態は良好である(それぞれムーディ投資家サービス会社(Moody‘s)、標準プール(S&P)、Fitch Rating格付け(Fitch Rating)によってAAA、AA+およびAAAに格付けされている)、会社はすべての契約キャッシュフローを時間通りに受信する予定である。

•アメリカ政府機関とアメリカ政府が支援する機関債務証券-2021年12月31日現在の時価低下は、主に金利変動によるものです。これらの証券は米国政府が後援する実体によって担保または発行され、信用状況は良好である。会社は時間通りにすべての契約キャッシュフローを受け取る予定です。これらの証券には、以下の機関が発行する債務証券が含まれている

•連邦農場信用銀行、房利美、不動産美、アメリカ国際開発金融会社(それぞれムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレによってAAA、AA+とAAAに格付けされた)。

•FHLB(ムーディおよびスタンダードはそれぞれAAAおよびAA+に格付けを与える)。

•アメリカ国債-2021年12月31日現在の時価低下は、主に金利変動によるものです。これらの証券は米国政府の完全な信頼の支持を得て、それぞれムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレによってAAA、AA+およびAAAレベルに評価された。会社は時間通りにすべての契約キャッシュフローを受け取る予定です

•会社債務証券-2021年12月31日現在の時価低下は、主に金利変動と利差の拡大によるものです。これらの証券の信用状況は良好であるため(ムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレ、Kroll債券格付け機関がBBB-以上と格付けされている)、これらの証券の契約支払いはすでに時間通りに受信される予定であり、当社はこれらの証券の信用損失リスクが低いと考えている。

全体的に言えば、会社はAFS債務証券の信用支持レベルが高いと考えており、現在の評価とマクロ経済予測によると、短期信用表現は新冠肺炎疫病の影響を受ける可能性があり、新しいともっと伝染性の変種を含めても、すべての契約キャッシュフローを受け取ることが予想される。

当社は2021年12月31日現在、予想回収期間中に赤字を達成していないAFS債務証券を保有する意向であり、当社はその償却コストを回収する前にこれらの証券を売却する必要がない可能性が高い。当社の知る限り、当該等の証券の発行者は、当該等の証券について違約原因を確立していない。したがって、会社はこれらの証券のすべての償却コストベースを回収する予定だ。それに応じて違います。2021年12月31日と2020年12月31日までのこれらの証券に対する信用損失準備金違います。2021年12月31日現在と2020年12月31日までに年度確認された信用損失準備金。2019年12月31日までの年度違います。確認されたOTTI信用損失。

118

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すでに損益を実現した

次の表は、2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年間AFS債務証券の売却に関する実現済み収益と税費総額を示しています

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
毛利を実現しました						$	1,568					$	12,299					$	3,930
関連税費						$	464					$	3,636					$	1,162

債務証券の売却可能な契約満期日

次の表に2021年12月31日までのAFS債務証券の契約満期日を示す。対象担保の発行者および借り手は、前払い罰金を含むか、または含まないか、債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は、特定の証券の契約満期日とは異なることが予想される。

(ドル単位：万ドル)						原価を償却する						公正価値
1年以内に満期になる						$	1,482,716					$	1,440,069
1年から5年後に期限が切れなければならない						1,191,837						1,189,880
5年から10年後に満期になる						1,413,217						1,408,494
10年後に期限が切れる						5,999,409						5,926,910
AFS債務証券総額						$	10,087,179					$	9,965,353

AFSは2021年12月31日と2020年12月31日までにドルの債務証券を公開する803.9百万ドルとドル588.5公共預金、買い戻し協定、法的要件または許可された他の目的にそれぞれ資金を提供することを約束する。

制限持分証券

次の表は、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の統合貸借対照表上の制限付き株式証券を示している

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日
						2021						2020
FRBSF株						$	60,184					$	59,249
FHLB株						17,250						23,797
制限持分証券総額						$	77,434					$	83,046

注5-派生商品

同社はデリバティブを用いて市場リスクを管理しており、主に金利と外国為替リスクであり、顧客がリスク管理目標を達成するのを支援している。同社は金利感受性と変動性を管理し、金利の変動が収益や資本に大きな影響を与えないようにすることを目標としている。当社も外貨契約を利用して、ある外貨資産や負債に関する為替リスクと、当行の東西銀行(中国)有限公司への投資を管理しています。当社は公正価値に基づいて総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。会社はあるデリバティブを条件に合ったヘッジ会計関係におけるヘッジツールに指定しているが、他のデリバティブには経済ヘッジが含まれている。同社のデリバティブやヘッジ活動に関するより多くの情報は、参照されたい注1 — 重要な会計政策の概要、重要な会計政策.派生ツールこの表の10-Kの連結財務諸表へ

119

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以下の表に、当社派生製品の名目金額と公正価値総額、および2021年12月31日と2020年12月31日までの貸借対照表純額調整総額を示す。デリバティブ資産および負債は、二国間担保および総純額決済プロトコルを適用する前に毛額で列記されているが、変動後に中央決済機関に支払われる保証金は決済として使用されている(どちらが適用されるかによる)。デリバティブ資産と負債総額を調整し、2021年12月31日と2020年12月31日に受け取るまたは支払うことができる法に基づいて強制的に実行可能な主純額決済協定と現金担保の影響を考慮する。これにより生じた派生資産と負債の正味公正価値計上その他の資産そして費用とその他の負債を計算すべきである，それぞれ総合貸借対照表に記入する.

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日																		2020年12月31日
						概念上の 金額						公正価値												概念上の 金額						公正価値
												導関数 資産						導関数 負債.負債												導関数 資産						導関数 負債.負債
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
キャッシュフローのヘッジ：
金利契約						$	275,000					$	—					$	57					$	275,000					$	—					$	1,864
純投資ヘッジ：
外国為替契約						86,531						—						225						84,269						—						235
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額						$	361,531					$	—					$	282					$	359,269					$	—					$	2,099
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利契約						$	17,575,420					$	240,222					$	179,905					$	18,155,678					$	489,132					$	315,834
外国為替契約						1,874,681						21,033						15,276						3,108,488						30,300						22,524
信用契約						72,560						—						141						76,992						13						206
株式契約						—			(1)			220						—						—			(1)			858						—
商品契約						—			(2)			222,709						194,567						—			(2)			82,451						84,165
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額						$	19,522,661					$	484,184					$	389,889					$	21,341,158					$	602,754					$	422,729
派生ツール総資産/負債												$	484,184					$	390,171											$	602,754					$	424,828
減算：主な純額決済プロトコル												(58,679)						(58,679)												(93,063)						(93,063)
差し引く：受け取った/支払った現金担保												(42,274)						(174,048)												(8,449)						(91,634)
デリバティブ資産·負債純額												$	383,231					$	157,444											$	501,242					$	240,131

(1)会社は#年に株式契約を持っている1つは上場企業と122021年12月31日までの民間会社。対照的に、同社は#年に株式契約を持っている二つ上場企業と172020年12月31日までの民間会社。

(2)会社が顧客と締結した商品契約の名目金額の合計は7,519千バレルの原油と83,274千個の天然ガス単位は，百万英熱単位(MMBtus)で測定され，2021年12月31日までである。対照的に、会社がその顧客と締結した商品契約の名目金額の合計は6,321千バレルの原油と109,6352020年12月31日までの天然ガスギガバイト。当社は同時に第三者金融機関と同じ条項の相殺商品契約を締結しました。

ヘッジツールとして指定された派生ツール

公正価値ヘッジ-当社は、基準金利変動による若干の預金証券の公正価値変動をヘッジするために、公正価値ヘッジに指定された金利スワップ契約を締結した。金利交換は、基本名義金額を交換することなく、プロトコルの有効期間内に可変金利支払いを交換することに関連する。2020年には、対沖金利交換と対沖預金がリコールされる。2021年12月31日と2020年12月31日までに違います。価値ヘッジまたはヘッジ保証証書を公正に承認する。

2021年12月31日現在、2020年12月31日現在、2019年12月31日まで年度に公正価値ヘッジに指定されたデリバティブツールに関する総合収益表で確認された純収益(損失)を表に示す

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
利息支出を計上した収益(損失)：
金利交換で確認する						$	—					$	3,146					$	2,655
預金証書に認められる						$	—					$	(1,605)					$	(2,536)

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キャッシュフローヘッジ —当社は二零年に金利スワップ契約を締結し、キャッシュフローヘッジツールに指定され、若干の変動金利借金の利息支払いで変動を支払います。キャッシュフローのヘッジについては，ヘッジツールの全公平価値変動がAOCIで確認され，キャッシュフローが収益に影響を与える場合には同期利得に再分類される.金利交換の再分類損益は、ヘッジ長期借入金を受けた利息支出と同じ行項目に記載されている利子支出総合損益表にあります。2021年12月31日現在の金利、収益率曲線、名目金額を考慮して、会社は再分類して$と推定する予定です28キャッシュフローヘッジに指定された数千件のデリバティブツールの税引後純収益はAOCIから今後12カ月の収益に計上される。

次の表に2021年12月31日，2020年，2019年12月31日までの年度AOCIキャッシュフローヘッジの税前変化を示す。AOCIの税引後へのキャッシュフローの影響は注15 — その他の総合収益を累計する表10-Kの連結財務諸表。

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
AOCIで確認された収益(損失)						$	1,210					$	(1,604)					$	—
収益をAOCIから利子支出に再分類する						$	(868)					$	113					$	—

純投資ヘッジ-ASC 830-20外貨取引-外貨取引ASC 815と派生ツールやヘッジ外国業務への純投資の外国為替リスクのヘッジを許可する。当社は外貨長期契約を締結し、当行を中国の非ドル機能通貨付属会社東西岸(中国)有限公司の一部投資にヘッジする。純投資ヘッジに指定されたヘッジツールは、ヘッジ本行が東西銀行(中国)有限公司の純投資の指定通貨金額のドル等値変動リスクに関連し、人民元外貨為替レートの不利な変動のリスクをヘッジする。当社がヘッジが有効でないことが予想された場合、当社は指定純投資ヘッジを廃止することができます

次の表は、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間AOCIが純投資ヘッジで確認した税引後損失を示しています

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
AOCIで確認された損失						$	(3,264)					$	(4,801)					$	(471)

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

金利契約-当社は顧客と金利スワップおよびオプションを含めて金利契約を締結し、顧客に変動金利ローン金利上昇のリスクをヘッジさせる。顧客に提供された製品の金利リスクを経済的にリスクに対応するため、当社は中央決済機関を含む第三者金融機関とミラー相殺金利契約を締結した

次の表に2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの未平倉金利デリバティブ契約の名目金額と公正価値総額を示します

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日
						取引先取引相手																		(ドル単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 金額						公正価値																		概念上の 金額						公正価値
												資産						負債.負債																		資産						負債.負債
書面オプション						$	1,118,074					$	—					$	2,148					購入のオプション						$	1,118,074					$	2,159					$	—
襟と廊下を売っています						194,181						1,272						642						襟と廊下						194,181						646						1,275
期日が遅れる						7,460,836						211,727						39,650						期日が遅れる						7,490,074						24,418						136,190
合計する						$	8,773,091					$	212,999					$	42,440					合計する						$	8,802,329					$	27,223					$	137,465

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(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日
						取引先取引相手																		(ドル単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 金額						公正価値																		概念上の 金額						公正価値
												資産						負債.負債																		資産						負債.負債
書面オプション						$	957,393					$	—					$	115					購入のオプション						$	957,393					$	101					$	15
襟と廊下を売っています						518,477						7,673						—						襟と廊下						518,477						—						7,717
期日が遅れる						7,586,414						479,634						1,364						期日が遅れる						7,617,524						1,724						306,623
合計する						$	9,062,284					$	487,307					$	1,479					合計する						$	9,093,394					$	1,825					$	314,355

名目総額#ドルに含まれています8.802021年12月31日現在、金融取引相手との金利契約は10億ドル、名目金額は1ドルとなっている2.79ロンドン清算所(“LCH”)で清算された10億ドルの金利が交換される。変動保証金支払いをLCH清算デリバティブ取引の決済方式とすることによりデリバティブ資産の公正価値が#ドル減少する18.1百万ドル負債公正価値は$79.92021年12月31日現在で100万人。対照的に、名目総額#ドルに含まれている9.092020年12月31日現在、金融取引相手との金利契約は10億ドル、名目金額は2.98LCHによって清算された数十億の金利がスワップされた。変動保証金支払いをLCH清算デリバティブ取引の決済方式とすることによりデリバティブ資産の公正価値が#ドル減少する1.3百万ドル負債公正価値は$187.42020年12月31日現在、100万人。

外国為替契約企業は、顧客のビジネスニーズを満たすために、長期、スポット、スワップ、およびオプション契約を含む顧客と外国為替契約を締結する。当社は第三者金融機関と外貨相殺契約を締結し、顧客との外国為替リスクを管理し、そしていくつかの顧客取引相手と二国間担保及び主要な純額決済協定を締結し、その信用リスクを管理する。同社は為替契約も利用しており、これらの契約はヘッジツールとして指定されておらず、為替変動がある外貨建て資産や負債に与える経済的影響を軽減し、主にその顧客に提供する外貨建て預金を対象としている。大部分の外国為替契約の原始期限は1年2021年12月31日と2020年12月31日まで。

次の表は、2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの未返済外国為替派生商品契約の名目金額と公正価値総額を示しています

(千ドル)						2021年12月31日
						取引先取引相手																		(ドル単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 金額						公正価値																		概念上の 金額						公正価値
												資産						負債.負債																		資産						負債.負債
フォワードと点球						$	900,290					$	13,688					$	9,446					フォワードと点球						$	267,689					$	1,564					$	2,695
期日が遅れる						66,474						1,034						17						期日が遅れる						599,654						4,745						3,116
書面オプション						20,287						1						—						購入のオプション						20,287						1						2
合計する						$	987,051					$	14,723					$	9,463					合計する						$	887,630					$	6,310					$	5,813

(千ドル)						2020年12月31日
						取引先取引相手																		(ドル単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 金額						公正価値																		概念上の 金額						公正価値
												資産						負債.負債																		資産						負債.負債
フォワードと点球						$	1,522,888					$	17,575					$	17,928					フォワードと点球						$	145,197					$	1,230					$	273
期日が遅れる						13,590						872						91						期日が遅れる						1,191,355						10,049						3,658
書面オプション						117,729						—						574						購入のオプション						117,729						574						—
合計する						$	1,654,207					$	18,447					$	18,593					合計する						$	1,454,281					$	11,853					$	3,931

122

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信用契約-当社は定期的に機関の取引相手と信用RPAを締結し、銀団ローンに関連する金利契約の信用リスクを管理することができる。会社は販売されたか購入された保護RPAを締結することができる。借り手と金利契約を締結した信用保護買い手は、逆に売り手を保護してRPAを締結し、このプロトコルに基づいて、売り手を保護して信用リスクの一部を受け取る費用を徴収することができる。借り手が関連金利契約に違約した場合、信用保護売り手は買い手に支払わなければならない。RPA上の信用リスクは、借り手と機関の取引相手の信用状況を監視することによって管理され、これは正常な信用審査および監視プロセスの一部である。2021年12月31日現在、販売されている保護RPAの多くの参照エンティティは投資レベルであるが、2020年12月31日現在、すべての参照エンティティは投資レベルである。金利契約で言及された基礎借り手が2021年12月31日と2020年12月31日までに違約すると仮定すると、売却されたRPAの最大保護開放口は$となる3.2百万ドルとドル6.02021年と2020年はそれぞれ100万である。2021年12月31日と2020年12月31日までの販売されている未償還保護RPAの加重平均残存期限は3.2年和3.5それぞれ数年です。

RPAの名目金額は、当社がデリバティブツールで割合で持っているシェアを反映しています次の表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日までに返済されていないRPAの名目金額と公正価値総額を示しています

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日																		2020年12月31日
						名目金額						公正価値												名目金額						公正価値
												資産						負債.負債												資産						負債.負債
RPAS-販売の保護						$	72,560					$	—					$	141					$	66,278					$	—					$	206
RPA-購入の保護						—						—						—						10,714						13						—
RPA総数						$	72,560					$	—					$	141					$	76,992					$	13					$	206

株式契約-同社の融資発行過程の一部として、同社は時々引受権証を取得して、それに融資を提供する技術及び生命科学会社の優先株及び/又は普通株を購入する。株式承認証は、会社が満期前に特定種類の対象会社の株式を特定価格で購入する権利を付与する。会社が株式承認証を持っているのは1つは上場企業と122021年12月31日までの民間企業は二つ上場企業と172020年12月31日までの民間会社。持株許可証の総公平価値は2201，000ドル8582021年12月31日と2020年12月31日まで、それぞれ1000人。

商品契約-当社は、その商業融資顧客と、エネルギー商品価格変動のリスクをヘッジできるように、スワップおよびオプション形式でエネルギー商品契約を締結した。顧客に提供された製品に対して経済的に商品価格が変動するリスクを発生させるために、当社は第三者金融機関と商品契約を締結してリスクを管理する。

次の表は2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの未平倉商品派生商品の名目金額と公正価値を示しています。

(ドルと単位：万ドル)						2021年12月31日
						取引先取引相手																								(ドルと単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 職場.職場												公正価値																		概念上の 職場.職場												公正価値
																		資産						負債.負債																								資産						負債.負債
原油：																														原油：
書面オプション						—						バケツ						$	87					$	—					購入のオプション						—						バケツ						$	—					$	81
襟.襟						2,837						バケツ						33,826						106						襟.襟						2,888						バケツ						—						33,399
期日が遅れる						4,682						バケツ						71,242						60						期日が遅れる						7,517						バケツ						27,524						82,723
合計する						7,519												$	105,155					$	166					合計する						10,405												$	27,524					$	116,203
天然ガス：																														天然ガス：
襟.襟						24,315						MMBtus						$	10,903					$	458					襟.襟						25,929						MMBtus						$	1,136					$	10,936
期日が遅れる						58,959						MMBtus						49,188						3,775						期日が遅れる						109,567						MMBtus						28,803						63,029
合計する						83,274												$	60,091					$	4,233					合計する						135,496												$	29,939					$	73,965
合計する																		$	165,246					$	4,399					合計する																		$	57,463					$	190,168

123

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(ドルと単位：万ドル)						2020年12月31日
						取引先取引相手																								(ドルと単位：万ドル)						金融取引相手
						概念上の 職場.職場												公正価値																		概念上の 職場.職場												公正価値
																		資産						負債.負債																								資産						負債.負債
原油：																														原油：
襟.襟						2,022						バケツ						$	2,344					$	2,193					襟.襟						2,022						バケツ						$	2,217					$	2,402
期日が遅れる						4,299						バケツ						9,282						14,283						期日が遅れる						4,299						バケツ						8,220						7,135
合計する						6,321												$	11,626					$	16,476					合計する						6,321												$	10,437					$	9,537
天然ガス：																														天然ガス：
書面オプション						597						MMBtus						$	—					$	59					購入のオプション						597						MMBtus						$	59					$	—
襟.襟						12,733						MMBtus						1,063						205						襟.襟						16,293						MMBtus						205						813
期日が遅れる						96,305						MMBtus						32,073						27,238						期日が遅れる						103,973						MMBtus						26,988						29,837
合計する						109,635												$	33,136					$	27,502					合計する						120,863												$	27,252					$	30,650
合計する																		$	44,762					$	43,978					合計する																		$	37,689					$	40,187

2021年12月31日現在、シカゴ商品取引所(CME)により清算された名目金額の合計は1,036千バレルの原油と11,490ギガトンの天然ガスです差分保証金支払いは、シカゴ商品取引所の決済を決済するデリバティブ取引として使用され、デリバティブ資産の公平値総額が#ドル減少する2.2百万ドル負債公正価値は$25.82021年12月31日現在で100万人。対照的に、シカゴ商品取引所で清算された名目金額の合計は1,275千バレルの原油と29,7332020年12月31日までの天然ガスギガバイト。差分保証金支払いは、シカゴ商品取引所で決済されたデリバティブ取引の決済として使用され、デリバティブ資産の公平値総額が#ドル減少する7.9百万ドル負債公正価値は$3.7それぞれ100万で，2020年12月31日までである。

次の表は、2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日までの年度まで、ヘッジツールに指定されていないデリバティブに関する総合収益表で確認された純収益(赤字)を示しています

(ドル単位：万ドル)						分類ボタン 統合された 企業収入報告書						十二月三十一日までの年度
												2021						2020						2019
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
金利契約						金利契約その他派生収益						$	11,493					$	(8,637)					$	(2,126)
外国為替契約						外国為替収入						45,921						23,215						22,264
信用契約						金利契約その他派生収益						139						(5)						59
株式契約						貸出料						382						11,025						678
商品契約						金利契約その他派生収益						(58)						(35)						(67)
純収益												$	57,877					$	25,563					$	20,808

信用リスクに関連したものや特徴がある —会社のいくつかの場外デリバティブ契約には事前終了条項が含まれており、これらの条項は会社に特定の信用リスク関連事件が発生したときにいかなる未返済残高を決済することを要求する可能性がある。このような事件は主に東西岸の信用格付けを投資レベル以下に下げることに関するものだ。2021年12月31日現在、信用リスク関連または特徴を有し、純負債頭寸にあるすべてのデリバティブツールの公正価値総額は1ドルである66.8百万ドルそのうちの1ドルは66.6何百万人もの担保がこの頭寸を覆うように掲示されている。2020年12月31日現在、信用リスク関連または特徴を有し、純負債頭寸にあるすべてのデリバティブツールの公正価値総額は1ドルである107.4百万ドルそのうちの1ドルは106.8何百万人もの担保がこの頭寸を覆うように掲示されている。東西岸の信用格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、2021年12月31日と2020年12月31日までに、最低限の追加担保を発表すればよい。

124

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派生ツールの相殺

下表載列派生ツールは価値総額、貸借対照表の純額調整及び総合貸借対照表に記録された公正価値の純額、及び主要な純額の決済手配に関連する現金及び非現金担保品を公開する。デリバティブ資産および負債総額は，中央取引相手(適用)との決済として変動保証金支払いを適用して後記した.次の表の担保金額は、関連資産や負債が純額決済を適用した後の未返済残高に限られているため、過剰担保の場合は表示されない

(千ドル)						2021年12月31日まで
						毛収入 金額 公認の (1)						総金額相殺 はい 合併貸借対照表												純額 提出しました はい 統合された 貸借対照表						未相殺の総金額 はい 合併貸借対照表						ネットワークがあります 金額
												総編集網手配						受け取った現金担保 (3)												証券担保品 受け取りました(5)
派生資産						$	484,184					$	(58,679)					$	(42,274)					$	383,231					$	—					$	383,231
						毛収入 金額 公認の (2)						総金額相殺 はい 合併貸借対照表												純額 提出しました はい 統合された 貸借対照表						未相殺の総金額 はい 合併貸借対照表						ネットワークがあります 金額
												総編集網手配						現金抵当品 (4)												証券担保品 約束しました(5)
派生負債						$	390,171					$	(58,679)					$	(174,048)					$	157,444					$	(106,598)					$	50,846

(千ドル)						2020年12月31日まで
						毛収入 金額 公認の (1)						総金額相殺 はい 合併貸借対照表												純額 提出しました はい 統合された 貸借対照表						未相殺の総金額 はい 合併貸借対照表						ネットワークがあります 金額
												総編集網手配						受け取った現金担保 (3)												証券担保品 受け取りました(5)
派生資産						$	602,754					$	(93,063)					$	(8,449)					$	501,242					$	(35)					$	501,207
						毛収入 金額 公認の (2)						総金額相殺 はい 合併貸借対照表												純額 提出しました はい 統合された 貸借対照表						未相殺の総金額 はい 合併貸借対照表						ネットワークがあります 金額
												総編集網手配						現金抵当品 (4)												証券担保品 約束しました(5)
派生負債						$	424,828					$	(93,063)					$	(91,634)					$	240,131					$	(221,150)					$	18,981

(1)$も含めて5871，000ドル1.12021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、それぞれ実行可能な主要純額決済スケジュールまたは同様の合意に拘束されていない取引相手との公正価値総額資産総額。

(2)$も含めて6661，000ドル2202021年12月31日、2021年12月31日、および2020年12月31日まで、それぞれ強制的に実行可能な主要純額決済スケジュールまたは同様の合意に拘束されない取引相手との間の数千件の公正価値負債総額。

(3)主要純額決済手配や同様の合意に基づいて受け取った現金担保総額は#ドルである47.0百万ドルとドル15.8それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。受け取った現金担保総額のうち、#ドルがあった42.3百万ドルとドル8.42021年12月31日と2020年12月31日現在、それぞれ100万ドルがデリバティブ資産を相殺するために使用されている。

(4)主要純額決済手配や合意質に基づく現金担保総額は#ドルである176.5百万ドルとドル91.6それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。質抵当の現金担保総額のうち、#ドルがあります174.0百万ドルとドル91.62021年12月31日と2020年12月31日までに、それぞれ100万ドルが派生商品債務を相殺するために使用されている。

(5)受領および質権された証券担保の公正価値を指し、強制的に実行可能な主要純額決済スケジュールまたは同様のプロトコルによって制約された派生資産および負債に限定される。米国公認会計は原則として連結貸借対照表で純額で非現金担保を計算することは許されないが、このような金額の開示を要求している。

125

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表に記載されている金額のほかに、当社には売却および買い戻し契約に関する貸借対照表の純額もあります。参考までに注3-転売協定に従って購入された資産と買い戻し協議による売却資産より多くの情報については、連結財務諸表を参照してください。参考までに付記2-金融商品の公正価値計量及び公正価値本表格10-Kの総合財務諸表に派生商品の公正価値を開示する。

注6-融資と信用損失の準備を受けるべきです

次の表に、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の同社が保有する投資未返済ローンの構成を示す

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日						2020年12月31日
コマーシャル：
C&I(1)						$	14,150,608								$	13,631,726
CRE：
クレイ						12,155,047									11,174,611
複数戸の住宅						3,675,605									3,033,998
建築と土地						346,486									599,692
総CRE						16,177,138									14,808,301
総商業広告						30,327,746									28,440,027
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						9,093,702									8,185,953
HELOCs						2,144,821									1,601,716
住宅ローン総額						11,238,523									9,787,669
他の消費者						127,512									163,259
総消費額						11,366,035									9,950,928
投資用の融資総額を保有する (2)						$	41,693,781								$	38,390,955
融資損失準備						(541,579)									(619,983)
投資のための融資，純額 (2)						$	41,152,202								$	37,770,972

(1)購買力平価ローンも含めて$534.21000万ドルと300万ドルです1.57それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。

(2)純繰延ローン費用、未満期費用、未償却保険料、未付加価値割引$が含まれています50.7)百万元と(58.8)百万 それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。購買力平価ローンに関する純開始費用は$(5.7)百万元と(12.7)は、それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。

L投資のために持つべき利息は#ドルです107.4百万ドルとドル107.52021年12月31日と2020年12月31日まで、それぞれその他の資産総合貸借対照表にあります。当社の投資ローンに関する利子を計算すべき会計政策を参照付記1-主要会計政策の概要−投資のための融資この表の10-Kの連結財務諸表へ

同社のFRBSFとFHLB借入金は主に投資のための融資で保証されている。投資のための融資総額は$27.6710億ドル23.262021年12月31日と2020年12月31日までに、それぞれ10億ドルの借入金と追加の借入能力を提供することを約束した。

信用品質指標

すべてのローンは会社の信用審査と監視手続きを受けなければならない。商業ローン組合の場合、ローンのリスク評価は、業界と地理的要因を含む、借り手の現在の支払い表現または延滞、返済源、財務および流動性要素の分析に基づく。ほとんどの消費者ローンの組み合わせにとって、支払い表現や延滞はリスク格付けの駆動指標である。

同社は内部信用リスク格付けを利用して、個人ローンごとに1~10のリスク格付けを割り当てる

•-通過- 格付け1から5までの融資の内部リスク格付け種別は“通過”である。リスク評価1のローンは通常、完全に現金で保証されたローンだ。すべての条項と条件に基づいて、PASSローンはローンを全額返済するのに十分な返済源がある。

•特に言及する— リスク格付け6の融資には潜在的な弱点があり、管理層がより密接に注目する必要があり、これらの融資の内部リスク格付けカテゴリは“特別言及”である

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•標準に合わない- リスク格付けが7または8のローンは明確な弱点があり、ローンの適時な十分な返済を脅かす可能性がある；これらのローンの内部リスク格付けカテゴリは“不合格”である

•疑わしい融資-リスク格付け9の融資返済源が不足し、損失確率が高く、これらの融資の内部リスク格付け種別は“疑わしい”である

•損失- リスク格付け10の融資は回収できず、これほど価値が小さく、銀行資産とみなされなくなり、これらの融資には内部リスク格付けカテゴリ“損失”が割り当てられている

批判に分類される融資リスクは、特別な言及、不合格、疑わしい、および損失カテゴリを含む。当社はその融資組合の内部リスク格付けを定期的に検討し、借り手の財務状況及び融資の回収可能性の変化に応じて格付けを調整している。

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表は、2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の会社が保有する投資融資を融資組合部門、内部リスク格付け、年次別にまとめた。ワイン年とは、原酒、更新年、または重大な改装年のことです。

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日
						定期ローン																																				循環ローン 余剰コスト法						循環融資から定期融資償却コスト法に移行する						合計する
						初年度別に分割した余剰コストベース
						2021						2020						2019						2018						2017						この前
コマーシャル：
C&I：
通行証						$	3,911,722					$	1,133,085					$	629,007					$	187,195					$	132,392					$	225,326					$	7,383,485					$	28,842					$	13,631,054
批判に応じる						85,036						117,357						72,277						51,553						15,136						4,005						115,167						—						460,531
批判する(非難する)						29,456						2,792						513						517						9,301						16,444						—						—						59,023
C&I合計						4,026,214						1,253,234						701,797						239,265						156,829						245,775						7,498,652						28,842						14,150,608
CRE：
通行証						2,792,193						2,090,503						2,230,520						1,863,481						1,120,682						1,727,862						128,668						6,389						11,960,298
批判に応じる						71,055						3,200						9,176						21,077						24,851						55,892						—						—						185,251
批判する(非難する)						4,350						—						—						—						4,752						396						—						—						9,498
CRE小計						2,867,598						2,093,703						2,239,696						1,884,558						1,150,285						1,784,150						128,668						6,389						12,155,047
複数の住宅：
通行証						1,026,295						726,772						688,453						419,319						308,087						424,947						20,524						—						3,614,397
批判に応じる						—						—						721						22,344						7,033						30,666						—						—						60,764
批判する(非難する)						—						—						—						—						—						444						—						—						444
小計複数戸の住宅						1,026,295						726,772						689,174						441,663						315,120						456,057						20,524						—						3,675,605
建築と土地：
通行証						122,983						103,743						90,544						3,412						—						391						—						—						321,073
批判に応じる						3,355						—						—						22,058						—						—						—						—						25,413
批判する(非難する)						—						—						—						—						—						—						—						—						—
建築と土地小計						126,338						103,743						90,544						25,470						—						391						—						—						346,486
総CRE						4,020,231						2,924,218						3,019,414						2,351,691						1,465,405						2,240,598						149,192						6,389						16,177,138
総商業広告						8,046,445						4,177,452						3,721,211						2,590,956						1,622,234						2,486,373						7,647,844						35,231						30,327,746
消費者：
一戸建て：
通行証(1)						2,616,958						2,108,370						1,375,929						1,079,030						763,351						1,127,516						—						—						9,071,154
批判に応じる						—						—						458						2,813						1,899						3,212						—						—						8,382
批判する(非難する)(1)						—						—						1,751						3,889						4,295						4,231						—						—						14,166
一戸建て住宅ローン小計						2,616,958						2,108,370						1,378,138						1,085,732						769,545						1,134,959						—						—						9,093,702
HELOCs：
通行証						648						3,277						4,644						1,347						3,268						11,215						1,913,478						197,414						2,135,291
批判に応じる						—						—						—						—						—						371						7						708						1,086
批判する(非難する)						—						—						52						188						3,543						973						—						3,688						8,444
HELOCs小計						648						3,277						4,696						1,535						6,811						12,559						1,913,485						201,810						2,144,821
住宅ローン総額						2,617,606						2,111,647						1,382,834						1,087,267						776,356						1,147,518						1,913,485						201,810						11,238,523
他の消費者：
通行証						16,831						5,258						—						—						1,741						52,147						51,481						—						127,458
批判に応じる						2						—						—						—						—						—						—						—						2
批判する(非難する)						—						—						—						—						—						—						52						—						52
小計他消費者						16,833						5,258						—						—						1,741						52,147						51,533						—						127,512
総消費額						2,634,439						2,116,905						1,382,834						1,087,267						778,097						1,199,665						1,965,018						201,810						11,366,035
合計する						$	10,680,884					$	6,294,357					$	5,104,045					$	3,678,223					$	2,400,331					$	3,686,038					$	9,612,862					$	237,041					$	41,693,781

128

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(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日
						定期ローン																																				循環ローン 余剰コスト法						循環融資から定期融資償却コスト法に移行する						合計する
						初年度別に分割した余剰コストベース
						2020						2019						2018						2017						2016						この前
コマーシャル：
C&I：
通行証						$	3,912,147					$	1,477,740					$	483,725					$	245,594					$	69,482					$	245,615					$	6,431,003					$	29,487					$	12,894,793
批判に応じる						120,183						74,601						56,785						19,426						1,487						5,872						324,640						—						602,994
批判する(非難する)						2,125						25,267						22,240						18,787						4,964						1,592						58,964						—						133,939
C&I合計						4,034,455						1,577,608						562,750						283,807						75,933						253,079						6,814,607						29,487						13,631,726
CRE：
通行証						2,296,649						2,402,136						2,310,748						1,328,251						732,694						1,529,681						173,267						19,064						10,792,490
批判に応じる						47,459						63,654						43,447						98,259						2,094						80,662						—						—						335,575
批判する(非難する)						—						—						42,067						1,115						—						3,364						—						—						46,546
CRE小計						2,344,108						2,465,790						2,396,262						1,427,625						734,788						1,613,707						173,267						19,064						11,174,611
複数の住宅：
通行証						783,671						783,589						479,959						411,945						181,213						348,751						5,895						—						2,995,023
批判に応じる						—						735						22,330						6,101						264						5,877						—						—						35,307
批判する(非難する)						—						—						1,475						—						—						2,193						—						—						3,668
小計複数戸の住宅						783,671						784,324						503,764						418,046						181,477						356,821						5,895						—						3,033,998
建築と土地：
通行証						224,924						172,707						156,712						—						20,897						1,028						—						—						576,268
批判に応じる						3,524						—						—						—						—						19,900						—						—						23,424
批判する(非難する)						—						—						—						—						—						—						—						—						—
建築と土地小計						228,448						172,707						156,712						—						20,897						20,928						—						—						599,692
総CRE						3,356,227						3,422,821						3,056,738						1,845,671						937,162						1,991,456						179,162						19,064						14,808,301
総商業広告						7,390,682						5,000,429						3,619,488						2,129,478						1,013,095						2,244,535						6,993,769						48,551						28,440,027
消費者：
一戸建て：
通行証(1)						2,385,853						1,813,200						1,501,660						1,021,707						523,170						921,714						—						—						8,167,304
批判に応じる						—						1,429						—						—						119						1,034						—						—						2,582
批判する(非難する)(1)						—						226						812						1,789						1,994						11,246						—						—						16,067
一戸建て住宅ローン小計						2,385,853						1,814,855						1,502,472						1,023,496						525,283						933,994						—						—						8,185,953
HELOCs：
通行証						1,131						880						2,879						5,363						8,433						13,475						1,328,919						225,810						1,586,890
批判に応じる						—						—						200						—						996						—						1,328						606						3,130
批判する(非難する)						—						151						285						4,617						164						1,962						—						4,517						11,696
HELOCs小計						1,131						1,031						3,364						9,980						9,593						15,437						1,330,247						230,933						1,601,716
住宅ローン総額						2,386,984						1,815,886						1,505,836						1,033,476						534,876						949,431						1,330,247						230,933						9,787,669
他の消費者：
通行証						9,531						—						—						1,830						—						83,255						66,136						—						160,752
批判に応じる						16						—						—						—						—						—						—						—						16
批判する(非難する)						—						—						—						2,491						—						—						—						—						2,491
小計他消費者						9,547						—						—						4,321						—						83,255						66,136						—						163,259
総消費額						2,396,531						1,815,886						1,505,836						1,037,797						534,876						1,032,686						1,396,383						230,933						9,950,928
合計する						$	9,787,213					$	6,816,315					$	5,125,324					$	3,167,275					$	1,547,971					$	3,277,221					$	8,390,152					$	279,484					$	38,390,955

(1)2021年12月31日と2020年12月31日まで、ドル1.61000万ドルと300万ドルです747それぞれ1000件の連邦住宅管理局によって保証された非課税ローンは“通過”格付けに分類された。

129

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上の表に示した定期ローンに変換された循環ローンは、年次別の定期ローン列には含まれていません。HELOCの総額は2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で54.11000万ドルと300万ドルです145.0それぞれ1.8億ドルが定期融資に転換された。2021年12月31日までの年間で1つはC&Iサイクルローン総額は$78万元和三つCREサイクルローン総額は$6.4100万ドルは定期ローンに転換された。対照的に四つC&Iサイクルローン総額は$23.92020年12月31日までの1年間で、1億8千万ドルが定期融資に転換された。

応算と期限超過ローン

90日以上の期限を過ぎたローンは、通常、融資が良好な担保があり、回収過程にない限り、非課税状態に置かれる。期限が90日未満であるが、不足点が発見されたローンは、例えば、元金または利息のすべての回収が不確定になった場合にも、非課税状態に置かれる。新冠肺炎の流行に対応するための遅延支払い活動は、顧客の延滞行為の識別を延期する可能性があり、そうでなければ、これらの顧客は非対応状態に入る次の表に2021年12月31日と2020年12月31日までの投資融資総額の帳簿年齢分析を示す

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日
						現在のところ 応策 貸し付け金						応策 貸し付け金 30-59日 期限を過ぎて支払う						応策 貸し付け金 60-89日 期限を過ぎて支払う																		合計する 応策 期限を過ぎて支払う 貸し付け金																		合計する 不応計プロジェクト 貸し付け金						合計する 貸し付け金
コマーシャル：
C&I						$	14,080,516					$	6,983					$	4,086																	$	11,069																	$	59,023					$	14,150,608
CRE：
クレイ						12,141,827						3,722						—																		3,722																		9,498						12,155,047
複数戸の住宅						3,669,819						5,320						22																		5,342																		444						3,675,605
建築と土地						346,486						—						—																		—																		—						346,486
総CRE						16,158,132						9,042						22																		9,064																		9,942						16,177,138
総商業広告						30,238,648						16,025						4,108																		20,133																		68,965						30,327,746
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						9,059,222						10,191						8,569																		18,760																		15,720						9,093,702
HELOCs						2,130,523						4,776						1,078																		5,854																		8,444						2,144,821
住宅ローン総額						11,189,745						14,967						9,647																		24,614																		24,164						11,238,523
他の消費者						127,352						99						9																		108																		52						127,512
総消費額						11,317,097						15,066						9,656																		24,722																		24,216						11,366,035
合計する						$	41,555,745					$	31,091					$	13,764																	$	44,855																	$	93,181					$	41,693,781

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(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日
						現在のところ 応策 貸し付け金(1)						応策 貸し付け金 30-59日 期限を過ぎて支払う						応策 貸し付け金 60-89日 期限を過ぎて支払う												合計する 応策 期限を過ぎて支払う 貸し付け金																		合計する 不応計プロジェクト 貸し付け金						合計する 貸し付け金
コマーシャル：
C&I						$	13,488,070					$	8,993					$	724											$	9,717																	$	133,939					$	13,631,726
CRE：
クレイ						11,127,690						375						—												375																		46,546						11,174,611
複数戸の住宅						3,028,512						1,818						—												1,818																		3,668						3,033,998
建築と土地						579,792						19,900						—												19,900																		—						599,692
総CRE						14,735,994						22,093						—												22,093																		50,214						14,808,301
総商業広告						28,224,064						31,086						724												31,810																		184,153						28,440,027
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						8,156,645						9,911						2,583												12,494																		16,814						8,185,953
HELOCs						1,583,968						2,922						3,130												6,052																		11,696						1,601,716
住宅ローン総額						9,740,613						12,833						5,713												18,546																		28,510						9,787,669
他の消費者						160,534						217						17												234																		2,491						163,259
総消費額						9,901,147						13,050						5,730												18,780																		31,001						9,950,928
合計する						$	38,125,211					$	44,136					$	6,454											$	50,590																	$	215,154					$	38,390,955

(1)2021年12月31日と2020年12月31日現在、新冠肺炎の流行に対応するために提供される延期支払い計画のうち、改正された条項に基づいて履行される融資は、通常、延滞とはみなされず、“現在計上すべき融資”の欄に含まれている。

次の表に2021年12月31日までと2020年12月31日までに関連融資損失準備金がない非権利責任発生状態ローンの償却コストを示す。損失予想がなければ、非権利責任発生融資は信用損失準備がない可能性があり、融資残高は担保価値によってよく保証されるからである。

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日						2020年12月31日
コマーシャル：
C&I						$	22,967					$	62,040
CRE：
クレイ						9,102						45,537
複数戸の住宅						—						2,519
総CRE						9,102						48,056
総商業広告						32,069						110,096
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						5,785						6,013
HELOCs						5,033						8,076
住宅ローン総額						10,818						14,089
他の消費者						—						2,491
総消費額						10,818						16,580
融資損失を度外視して用意した非計上プロジェクトの融資総額						$	42,887					$	126,676

償還資産

同社は融資再編、再編、担保償還権の喪失を通じて借り手から資産を買収した。取得された資産は、不動産(例えば、住宅不動産、土地および建物)、ならびに商業および個人財産を含むことができる。会社は、償還融資を受けた資産(例えば、法定所有権または実占有)を取得した場合に、担保償還権を失った資産を確認する。

131

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OREO及びその他の不良資産を含む引止め資産、その他の資産総合貸借対照表にあります。その会社は$を持っている10.3百万償還資産の中で2021年12月31日までと比較して19.72020年12月31日現在、100万人。消費者金融保護局のガイドラインによると、借り手が120日を超えて滞納した後、当社は消費者担保融資の停止手続きを開始した。担保償還権の喪失が活発または一時停止中の消費不動産ローンの帳簿価値は$7.3百万ドルとドル4.1それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。

新冠肺炎の流行に対応するため、同社は2021年から2020年までの間に顧客の行動を支援することに関するいくつかの担保融資停止活動を一時停止した。また、一部の他の担保償還権を失った州は、ある州政府が担保償還権喪失の終了を強制的に一時停止するのを待っている。

問題債務再編

TDRに対して単独評価を行い、ローンタイプと借り手の財務困難状況に応じて再編タイプを選択する。TDRとは，会社が借り手の財務困難に関連する経済や法律的理由から，本来考えない特許権を借り手に提供する際に，融資条項の修正を行うことである.2020年3月から、同社は新冠肺炎からの借り手の経済的影響を軽減するために、様々な商業·消費ローン改正計画を実施した。CARE法案と機関間宣言の救済により，これらのCOVIDに関する修正は通常TDRに分類されないため，以下の議論には含まれない.新冠肺炎の大流行に対応するための援助は，本来期限を過ぎたり非応計状態に入っていた借り手への延滞，非応計状態，純ログアウトの確認を遅らせる可能性がある。参照してください付記1−主要会計政策の概要−債務再編問題TDRのその他の情報は、当テーブルの10-Kの連結財務諸表を参照してください。

次の表に2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までのTDR増加額を示す

(千ドル)						2021年12月31日までの1年間、TDRの変化に伴いローンが改正されました
						番号をつける のです。 貸し付け金						修正前に 卓越した 録画しました 投資する						修正した後 卓越した 録画しました 投資する(1)						金融 影響：(2)
コマーシャル：
C&I						5						$	24,155					$	20,263					$	1,108
CRE：
複数戸の住宅						1						1,101						1,066						—
総CRE						1						1,101						1,066						—
総商業広告						6						25,256						21,329						1,108
合計する						6						$	25,256					$	21,329					$	1,108

(千ドル)						2020年12月31日までの1年間、TDRの変化に伴い融資が改正された
						番号をつける のです。 貸し付け金						修正前に 卓越した 録画しました 投資する						修正した後 卓越した 録画しました 投資する(1)						金融 影響：(2)
コマーシャル：
C&I						14						$	152,249					$	134,467					$	19,555
CRE：
クレイ						2						21,429						21,221						18
複数戸の住宅						1						1,220						1,226						—
総CRE						3						22,649						22,447						18
総商業広告						17						174,898						156,914						19,573
合計する						17						$	174,898					$	156,914					$	19,573

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(千ドル)						2019年12月31日までの1年間、TDRの変化に伴いローンが改正されました
						番号をつける のです。 貸し付け金						修正前に 卓越した 録画しました 投資する						修正した後 卓越した 録画しました 投資する(1)						金融 影響：(2)
コマーシャル：
C&I						8						$	95,742					$	71,332					$	8,004
CRE：
建築と土地						1						19,696						19,691						—
総CRE						1						19,696						19,691						—
総商業広告						9						115,438						91,023						8,004
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						2						1,123						1,098						2
HELOCs						2						539						528						—
住宅ローン総額						4						1,662						1,626						2
総消費額						4						1,662						1,626						2
合計する						13						$	117,100					$	92,649					$	8,006

(1)修正された後続支払いを含め、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日現在の残高を反映する。

(2)日付を修正してから記録されたフラッシングと特定の準備金が含まれています。

次の表は、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までのTDR改正後の未清残高を修正タイプ別に示しています

(千ドル)						2021年12月31日までの年度内の修正タイプ
						元金(1)						元金 そして 利子 (2)						利子 料率率 減少する												利子 延期する						他にも(3)						合計する
コマーシャル：
C&I						$	4,679					$	—					$	15,584											$	—					$	—					$	20,263
CRE：
クレイ						—						—						—												—						—						—
複数戸の住宅						1,066						—						—												—						—						1,066
総CRE						1,066						—						—												—						—						1,066
総商業広告						5,745						—						15,584												—						—						21,329
合計する						$	5,745					$	—					$	15,584											$	—					$	—					$	21,329

(千ドル)						2020年12月31日までの年度内の改正種別
						元金(1)						元金 そして 利子 (2)						利子 料率率 減少する												利子 延期する						他にも (3)						合計する
コマーシャル：
C&I						$	59,134					$	10,863					$	31,913											$	32,557					$	—					$	134,467
CRE：
クレイ						21,221						—						—												—						—						21,221
複数戸の住宅						1,226						—						—												—						—						1,226
総CRE						22,447						—						—												—						—						22,447
総商業広告						81,581						10,863						31,913												32,557						—						156,914
合計する						$	81,581					$	10,863					$	31,913											$	32,557					$	—					$	156,914

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(千ドル)						2019年12月31日までの年度内の修正タイプ
						元金(1)						元金 そして 利子(2)						利子 料率率 減少する												利子 延期する						他にも(3)						合計する
コマーシャル：
C&I						$	31,611					$	—					$	—											$	—					$	39,721					$	71,332
CRE：
建築と土地						—						—						19,691												—						—						19,691
総CRE						—						—						19,691												—						—						19,691
総商業広告						31,611						—						19,691												—						39,721						91,023
消費者：
住宅ローン：
一戸建て						—						1,098						—												—						—						1,098
HELOCs						—						397						—												—						131						528
住宅ローン総額						—						1,495						—												—						131						1,626
総消費額						—						1,495						—												—						131						1,626
合計する						$	31,611					$	1,495					$	19,691											$	—					$	39,852					$	92,649

(1)我慢支払い、期限延長、元金延期を含め、融資条項を元金と利息支払いから利息のみの支払いに変更します。

(2)元金と利息の繰延や減少を含む。

(3)主に追加担保の資金を獲得し、担保に依存したC&Iローンに流動性を提供することが含まれる。

融資がTDRに修正された後、同社はその最近の再編条項に基づいて業績を監視し続けている。TDRは債務を滞納し、再構成後に延滞金(通常は90日を超える)をもたらす可能性がある次の表は、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年度内に支払い違約が発生したローンの情報を示しており、これらのローンは支払い違約前12ヶ月以内にTDRに修正されています

(千ドル)						TDRがその後違約が発生したことが発見されたため、ローンが修正された 2011年12月31日までの最初の年に
						2021												2020												2019
						数量： 貸し付け金						録画しました 投資する						数量： 貸し付け金						録画しました 投資する						数量： 貸し付け金						録画しました 投資する
コマーシャル：
C&I						1						$	11,431					1						$	15,852					3						$	13,112
総商業広告						1						11,431						1						15,852						3						13,112
合計する						1						$	11,431					1						$	15,852					3						$	13,112

2021年12月31日と2020年12月31日までに、未済借金残高条項をTDRの借り手に追加資金を提供する残りの約束を#ドルに修正した5.0百万ドルとドル3.0それぞれ100万ドルです

信用損失準備

ASU 2016-13年度によると、当社は償却コストに応じて計量されたすべての金融資産とある表外信用の開放のための準備枠組みを策定した。当社の信用損失準備金は、融資損失準備金と無資金信用承諾準備金とを含み、当社の信用組合に固有の損失を吸収するために十分な準備金を維持することを目的としている。信用損失準備金の計量根拠は管理層の生涯予想信用損失に対する最適な推定、及び融資組合、融資に関連する承諾とその他の関連要素の定期評価である。

信用損失は、資産負債表が会社が受け取ると予想される純額を反映するために、1つまたは1組の金融資産の残高コスト基礎から差し引く準備ができている。余剰コストは未返済の元本残高であり、購入割増と割引、繰延費用とコスト及び代理管理下敷きを差し引く。予想信用損失の後続変化は純収益の中で信用損失費用の準備或いは販売であることを確認した。

134

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信用損失準備金試算はポートフォリオの各部分の独自のリスク特徴を考慮したプログラムに関する。当社の大部分の信用リスク開放口は他の類似リスク開放と同様のリスク特徴を持ち，集団評価を行っている。集団評価の融資には、履行リスク格付け融資と資金源のない信用承諾が含まれる。リスク開放口が他のリスク開放口と同じリスク特徴がなければ、当社は通常、個人をもとに予想される信用損失を見積もる。これらの個別評価されたローンにはTDRと非課税プロジェクトローンが含まれている。

融資の免税額を集団で評価する

集団評価融資限度額は，我々のモデルで考慮した異なるリスク要因を評価する定量的部分と，モデルの外部リスク要因を考慮した定性的部分からなる。以下，これらのコンポーネントの各々について説明する.

•定量成分·会社は、歴史的損失経験、ポートフォリオの現在の信用品質、および融資期間内の経済見通しなどの様々な要因を考慮することによって、数量化方法を適用して融資損失を推定する。同社はマクロ経済情景を用いて展望性情報に組み入れ、その中に信用損失の増加と減少の重要な駆動要素と考えられる変数を含む。同社は確率重み付け，多情景予測手法を採用している。これらのシナリオには、最も可能な結果に対する管理層の見方を表す基本的な予測と、悪化または改善可能な経済状況を反映する下振れまたは上昇シナリオとが含まれる可能性がある。量子化モデルは、これらのマクロ経済情景の合理的かつ支持可能な予測期間内の確率加重計算に組み込まれている。もし融資年期が合理的かつ支持可能な予測期間を超えた場合、当社は融資残年期の歴史経験或いは長期マクロ経済傾向を考慮して、融資損失を推定して準備する。

2021年12月31日まで、モデル改良のため、国保分部の予想信用損失の合理的かつ支持可能な予測期間、肝心な信用リスク特徴及びマクロ経済変数はある程度改訂された。全体的なモデル手法は変化しなかった.2020年12月31日までに，合理的かつ支援可能な予測期間に変動はなく，歴史損失経験法に回復した。

次の表は、企業がポートフォリオによって細分化された予想信用損失を推定するための重要な信用リスク特徴とマクロ経済変数を提供した

ポートフォリオ細分化

リスク特徴

マクロ経済変数

C&I

年ごろ(1)起源の規模と拡散リスク評価

変動率指数(VIX)と10年期米国債収益率(BBB利差)(1)

CRE、複数の住宅、建物、土地

延滞状況、満期日、担保価値、財産タイプと地理的位置

失業率、国内総生産(GDP)、米国債金利

一戸建てとHELOCs

FICOスコア、延滞状況、満期日、担保価値と地理的位置

失業率GDP住宅価格指数

他の消費者

歴史が経験を失う

無形の(2)

(1)モデルの増強により、2021年12月31日までの1年間に、“満期期間”に関するリスク特徴は“年齢”に変更され、“失業率と2年期と10年期の米国債利差”に関するマクロ経済変数は“変動率指数とBBB利差”に変更された。

(2)マクロ経済変数は定性的推定に含まれる。

商業融資組合の融資損失準備

同社のC&I終身損失率モデルは融資期限内に予想される損失率を推定することで信用損失を推定する。この損失率は償却コストベースに適用され、予想される信用損失を決定するために、計算すべき利息を含まない。生涯損失率モデルの合理的かつサポート可能な時間幅は11四半期であり，その後ただちに歴史的平均損失率に回復し，融資レベルの終身損失率で表される.

CRE、複数戸住宅及び建築と土地ローンについては、ローンの期限と支払い構造を考慮して、違約確率(“PD”)と違約損失(“LGD”)が推定された違約リスクに適用され、ローンレベルの予想損失推定を生成することが予想される。将来の経済状況の予測は合理的かつ支持可能な時期に長期的な歴史的経済傾向に回帰する。

135

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この2つのモードで融資の寿命を見積もるために、ローンの契約期限は、推定された繰り上げ返済に基づいて歴史的事前返済経験に基づいて調整される。

消費ローン組合の融資損失を計上する

一戸建て住宅とHELOC融資については，融資の期限と支払い構造を考慮して，予測されたPDSとLGDが推定された違約リスクに適用され，融資レベルの期待損失推定を生成する.将来の経済状況の予測は、合理的かつ支持可能な時期を経た後、長期的な歴史経済傾向に戻った。一戸建てとHELOCポートフォリオの融資期限を見積もるために、ローンの契約期限は歴史に基づいて返済を前倒しした経験に基づいて見積もりの繰り上げ返済を調整します。他の消費ローンについては、当社は損失率方法を採用しています。

•定性成分-当社は、集団評価手当を決定する際に、これらの要因が定量化モデルに考慮されていなければ、以下の定性的要因も考慮している。これらの定性的要因は、これらに限定されるものではないかもしれない

–ローンの増加傾向

–期限を過ぎた金融資産の数および重症度、ならびに不良分類された金融資産の数および重症度

–会社の融資政策とプログラムは、融資戦略、引受基準、催促、核販売と回収やり方の変化を含む

–借り手の経営状況を知る

–会社の信用審査システムの品質

–会社の経営陣、貸借パートナー、および他の関連パートナーの経験、能力、深さ

–規制や法律環境や技術的変化のような他の外部要因の影響

–会社の経営が置かれている国際、国、地域、地方経済およびビジネス条件の実際と予想の変化；

–いくつかの産業部門の危険要素は定量化モデルに含まれていない。

これらの要因が当社の信用損失対策の定性的評価に与える影響の程度は、管理層がこれらの要素を評価する際に行った変化によって時期が異なる。これらの要因の変化の程度は、今期の量子化損失推定数に反映されているかどうか、およびこれらの要因の変化の異なる時期の差の程度に依存する可能性がある

会社の調達方法はすべての関連する信用リスク要因を反映するように努力しているが、情報取得の固有時間遅延や期待と実際の結果との正常な差により、推定過程には潜在的な不正確性に限定されない不確実性が存在する。会社はこのようなリスクに起因する損失に保険を提供することを目的とした追加の定性的準備金を持っている可能性がある

融資の免税額を個別に評価する

1つのローンが他のローンと類似したリスク特徴を持たなくなった場合、例えばいくつかの非課税またはTDRローンは、当社は個別のローンベースで融資損失を推定して準備する。融資の融資損失を個別に評価し、融資の記録価値とその公正価値との差額で計量する準備をしている。個別に評価された融資については、会社は、(1)担保の公正価値から売却コストを差し引く、(2)将来のキャッシュフローの現在値を予想する、または(3)融資の観察可能な市場価格のうちの1つを使用する。個別に評価された融資が担保に依存していると判定された場合、会社は担保の公正価値からコストを差し引いた販売法を採用する。個別に評価された融資が担保に依存しないと判断された場合、会社は将来のキャッシュフローの現在値または融資の観察可能な市場価値を使用する。

136

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•担保依存型ローン-担保依存型融資の参入額は，担保の記録価値と公正価値から処分または売却コストを差し引いた差額に限られる。2021年12月31日現在、担保依存の商業·消費融資総額は1ドルである37.0百万ドルとドル14.0それぞれ100万ドルです対照的に、担保に依存する商業と消費ローンの総額は#ドルだ97.2百万ドルとドル17.3それぞれ2020年12月31日と31日まで。同社の商業担保は不動産やその他の担保を担保としてローンに依存している。その会社の消費者担保依存ローンはすべての住宅ローンは、不動産を担保にしている。2つのバージョンから2021年12月31日と2020年12月31日、担保担保がローンに依存する物件の担保価値は、販売コストを差し引いて、超える記録値ローンの割合。

次の表は、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年度貸出損失準備の活動状況をまとめています

(千ドル)						2021年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者																		合計する
						C&I						クレイ																		住宅ローン												他にも 消費者
												クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一人で- 家庭.家庭 住宅.住宅						HELOCs
融資損失準備，期初						$	398,040					$	163,791					$	27,573					$	10,239					$	15,520					$	2,690					$	2,130					$	619,983
融資信用貸付損失準備			(a)			(39,715)						14,282						(15,076)						7,576						1,965						745						1,286						(28,937)
総販売						(32,490)						(28,430)						(130)						(2,954)						(1,046)						(45)						(1,497)						(66,592)
総回収額						11,906						1,297						2,033						607						721						45						5						16,614
純回収総額						(20,584)						(27,133)						1,903						(2,347)						(325)						—						(1,492)						(49,978)
外貨換算調整						511						—						—						—						—						—						—						511
ローン損失準備、期末						$	338,252					$	150,940					$	14,400					$	15,468					$	17,160					$	3,435					$	1,924					$	541,579

(千ドル)						2020年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者																		合計する
						C&I						クレイ																		住宅ローン												他にも 消費者
												クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一人で- 家庭.家庭 住宅.住宅						HELOCs
融資損失準備，期初						$	238,376					$	40,509					$	22,826					$	19,404					$	28,527					$	5,265					$	3,380					$	358,287
2016-13年のASU採用の影響						74,237						72,169						(8,112)						(9,889)						(3,670)						(1,798)						2,221						125,158
融資信用損失準備金			(a)			145,212						55,864						10,879						644						(9,922)						(605)						(3,381)						198,691
総販売						(66,225)						(15,206)						—						—						—						(221)						(185)						(81,837)
総回収額						5,428						10,455						1,980						80						585						49						95						18,672
純回収総額						(60,797)						(4,751)						1,980						80						585						(172)						(90)						(63,165)
外貨換算調整						1,012						—						—						—						—						—						—						1,012
ローン損失準備、期末						$	398,040					$	163,791					$	27,573					$	10,239					$	15,520					$	2,690					$	2,130					$	619,983

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(千ドル)						2019年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者																		合計する
						C&I						クレイ																		住宅ローン												他にも 消費者
												クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一人で- 家庭.家庭 住宅.住宅						HELOCs
融資損失準備，期初						$	189,117					$	40,666					$	19,885					$	20,290					$	31,340					$	5,774					$	4,250					$	311,322
融資信用損失準備金			(a)			109,068						(4,345)						1,085						(1,422)						(2,938)						(516)						(839)						100,093
総販売						(73,985)						(1021)						—						—						(11)						—						(50)						(75,067)
総回収額						14,501						5,209						1,856						536						136						7						19						22,264
純回収総額						(59,484)						4,188						1,856						536						125						7						(31)						(52,803)
外貨換算調整						(325)						—						—						—						—						—						—						(325)
ローン損失準備、期末						$	238,376					$	40,509					$	22,826					$	19,404					$	28,527					$	5,265					$	3,380					$	358,287

次の表は、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日終了年度までの無資金源クレジット引受準備中の活動をまとめています

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
資金不足の信用手配
期初の資金源のない信用引受支払いへの支出						$	33,577					$	11,158					$	12,566
2016-13年のASU採用の影響						—						10,457						—
無資金信用承諾の信用損失準備金			(b)			(6,063)						11,962						(1,408)
未調達資金の信用引受金，期末準備						27,514						33,577						11,158
信用損失準備金			(A)+(B)			$	(35,000)					$	210,653					$	98,685

2021年12月31日までの信用損失を$に充てる569.1100万ドルで1ドル減少しました84.5百万か13ドルと比較して%653.62020年12月31日現在、100万人。信用損失準備金の変化は#ドルの純減少を含む78.4融資損失準備金は100万ドル増加し、#ドル減少6.1資金のない信用約束のために100万ドルを調達する。マクロ経済見通しの改善により2021年12月31日までに必要な信用損失準備金が全面的に減少し、35.02021年12月31日までの1年間で100万ドルの信用損失を計上した。

無資金源信用約束は、管理層が無資金源信用手配に関連すると考えられる予想信用損失を吸収するのに十分なレベルで維持されている。参照してください付記12--支払引受及び又は事項この表の10-Kの総合財務諸表を参照して、資金が振り出されていないクレジット準備金に関する他の情報を取得します。

販売待ちのローンを持つ

2021年12月31日と2020年12月31日現在、保有販売待ちローンは6351，000ドル1.8100万ドルは1戸住宅ローンで構成されている。参考までに注1 -重要会計政策概要-重要会計政策-販売待ちローン保有送られます 10-K表の総合財務諸表は、会社の販売対象ローンの保有に関連する他の詳細を理解するために使用されます。

138

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ローン譲渡·販売·購入

当社は通常業務の過程で二級市場でローンを売買しています。購入した融資は，投資のための保有から売却に移行し，適切なときに融資損失準備の減記を記録することができる次の表は、2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年度にポートフォリオ譲渡のための融資、売却、購入のための融資の帳簿価値情報を提供しています

(ドル単位：万ドル)						2021年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者									合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
融資は投資のために保有から売却に転換する(1)						$	496,655					$	78,834					$	—					$	18,883					$	5,238																	$	599,610
売上高(2)(3)(4)						$	502,694					$	78,834					$	—					$	21,557					$	18,458																	$	621,543
購入(5)						$	479,690					$	—					$	370					$	—					$	564,651																	$	1,044,711

(ドル単位：万ドル)						2020年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者									合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
融資は投資のために保有から売却に転換する(1)						$	300,677					$	26,994					$	1,398					$	—					$	—																	$	329,069
売上高(2)(3)(4)						$	303,520					$	26,994					$	1,398					$	—					$	80,309																	$	412,221
購入(5)						$	154,154					$	—					$	2,358					$	—					$	233,068																	$	389,580

(ドル単位：万ドル)						2019年12月31日までの年度
						商業広告																								消費者									合計する
												クレイ																		住宅ローン
						C&I						クレイ						複数の家庭 住宅.住宅						建設 土地があります						一戸建て 住宅.住宅
融資は投資のために保有から売却に転換する(1)						$	245,002					$	39,062					$	—					$	1,573					$	—																	$	285,637
売上高(2)(3)(4)						$	245,791					$	39,062					$	—					$	1,573					$	10,410																	$	296,836
購入(5)						$	397,615					$	—					$	8,988					$	—					$	117,227																	$	523,830

(1)減記を含めて#ドル12.2百万、$2.8百万ドルとドル7892021年12月31日まで、2020年12月31日と2019年12月31日までに、投資用融資を保有してから売却用融資に移行することに関する融資損失支出はそれぞれ1000ドルとなっている。

(2)販売されたドルからのローンも含めて413.1百万、$400.4百万ドルとドル230.32021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。販売された元のローンは主にすべての期間のC&Iを含む。

(3)$も含めて208.4百万、$11.8百万ドルとドル66.52021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間で、二級市場で販売される購入ローンはそれぞれ100万ドルである。

(4)販売ローンの純収益は#ドルです8.9百万、$4.5百万ドルとドル4.02021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

(5)C&Iローン購入は主にC&I銀団定期ローンで構成されている。

139

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注7— 条件を満たす経済適用住宅パートナーシップへの投資、税収控除その他の投資、純額と可変利息実体

CRAは銀行がそのコミュニティの信用需要、特に中低収入個人とコミュニティを含むことを奨励する。同社は有限組合企業または有限責任会社の所有権権益の形である経済適用住宅プロジェクトに投資し、これらのプロジェクトはCRAと税収控除を受ける資格がある。これらの実体の設立は、全米の低所得テナントのために設計された高品質の経済適用住宅を開発·運営するためである。利用可能な税収控除を活用するためには、これらの実体のどれもが少なくとも規制された経済適用住宅の要求を満たさなければならない十五年契約期間。保障性住宅プロジェクトのほか、会社はCRA相殺条件を満たす新市場税控除プロジェクトと、再生可能エネルギーと歴史的税収免除条件に適合するプロジェクトに投資する。新しい市場税収相殺投資はコミュニティ発展実体を通じて資金を提供し、コミュニティ発展と経済成長を促進する。再生可能エネルギーへの税収免除への投資は再生可能エネルギーの発展を促進し、歴史的税収控除への投資は歴史建築の修復と周辺地域の経済振興を促進することに役立つ。

適格経済適用住宅パートナーシップ投資、純額

投資が何らかの基準を満たしていれば、同社は比例償却法を用いて適格な経済適用住宅パートナー関係における投資を記録する。比例償却法によると、会社は受け取った税収控除や他の税収割引に比例して投資の初期コストを償却し、#年に償却を確認する所得税費用総合損益表について。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日現在、同社の適格保障性住宅協力パートナーシップ、純額、関連未準備資金承諾への投資を示している

(千ドル)						十二月三十一日
						2021						2020
適格な保障性住宅パートナーシップへの投資，純額						$	289,741					$	213,555
計算すべき費用とその他の負債−資金を調達しない引受金						$	146,152					$	77,444

以下の表に、当社の2021年12月31日、2020年および2019年12月31日までの年度内に合格した保障性住宅パートナー関係純額への投資のその他の情報を示す

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
確認された税金控除その他の税金優遇						$	50,591					$	45,971					$	46,034
所得税費用に含まれる償却費用						$	33,248					$	37,132					$	36,561

税収控除投資その他の投資、純額

所有権のパーセンテージ及び当社が税項目相殺投資及びその他の投資に対する影響に応じて、当社は権益或いはコスト会計方法を適用し、あるいはASU 2016-01によって選択された計量代替方法に基づいて、価値を特定しにくい権益投資を公平にする。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの税収控除やその他の投資、純額、関連資金の約束に達していない会社の投資を示しています

(千ドル)						十二月三十一日
						2021						2020
税収控除投資その他の投資、純額						$	338,522					$	266,525
計算すべき費用とその他の負債−資金を調達しない引受金						$	163,464					$	105,282

140

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次の表は、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年度、企業の税収控除やその他の投資に関する投資(純額)に関するその他の情報を示しています

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
税収控除その他の投資を償却する						$	122,457					$	70,082					$	98,383

同社が保有する持分証券は共同基金であり、公正価値はいつでも#ドルに決定できる26.6百万ドルとドル31.3それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。その会社はCRA目的でこのような共同基金に投資した。これらの権益証券は公正価値に基づいて計量し、公正価値変動を純収入に計上する。同社はこれらの株式証券の未実現損失#ドルを記録した7462021年12月31日までの年間は千ドルであるが，未実現収益はドルである7322020年12月31日までの年間は1000ドル。特定しやすい公正な価値を持つ持分証券は税収控除投資その他の投資、純額総合貸借対照表にあります。

その会社が持っている株式証券には確定しやすい公正な価値がなく、総額は#ドルです33.1百万ドルとドル23.72021年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までそれぞれ100万ユーロであり，コストから減値を差し引いた計量代替案を用いて計量し，観察可能な価格変化に応じて調整した。2021年12月31日まで、当社記録違います。OTTIは有料であるのに対し，料金は$である3602020年12月31日までの年間記録されている1000件のこれらの証券に関するOTTI費用。特定しやすい公正価値のない持分証券は税収控除投資その他の投資、純額そしてその他の資産総合貸借対照表にあります。

2021年12月31日現在、当社と条件を満たす保障性住宅パートナー関係投資、税収控除、その他の投資に関する未到着資金約束推定資金は以下の通りである

(ドル単位：万ドル)						金額
2022						$	174,475
2023						109,622
2024						5,751
2025						14,847
2026						978
その後…						3,943
合計する						$	309,616

税額控除及びその他の投資は毎年或いは事件或いは環境変化が税額相殺投資の帳簿金額が現金化できない可能性があることを示した場合、可能なOTTIについて評価を行う。OTTI費用と減価回復は税収控除その他の投資を償却する総合損益表について。参考までに付記2-金融商品の公正価値計量及び公正価値当社の減価評価および税控除投資の監視フローを検討するために、本テーブル10-Kの総合財務諸表を参照してください。2021年12月31日までの年間で違います。OTTI料金とドル1.3企業の税収控除や他の投資に関する投資に関する純額が100万ドルのOTTIで回収される。対照的に、ドルがあります4.8100万ドルのOTTI費用、OTTIで回収された$1.52020年12月31日までの年間で100万ドル14.6300万ドルのOTTI費用は1ドルで相殺されます1.62019年12月31日までの年間録画回収額は1.7億元。

可変利子実体

同社は経済適用住宅の建設、所有、運営、歴史修復、風力エネルギーと太陽エネルギープロジェクトの未合併有限共同企業と類似実体に投資しており、その大部分はVIEである。これらのパートナーシップにおける有限パートナーとして、これらの投資は、主に連邦税収控除および税金優遇を実現することによってリターンを生成することを目的としている。関連しない第三者は、通常、そのような投資の重大な活動に対して制御権を有する一般的なパートナーまたは管理メンバーである。当社の一部投資における権益は未償還株式権益の50%を超える可能性があるが、一般パートナーや管理メンバーは実体を管理する能力があるため、彼らの権力に対して、当社はこれらの構造を合併しないことを意味する。同社は、これらの提携企業に関連する最大の損失リスクには、未償却投資残高と、再回収される可能性のある任意の主張された税金控除が含まれると予想される。

141

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証券化取引に関連して形成された特殊な目的エンティティは、一般にVIEとみなされる。CLOはVIEであり、その管理する資産プールは主に広範な銀団会社の融資から構成され、その中で投資家に複数の手形を発行するそれは.同社はCLOの担保管理者を務め、CLOは2019年に完成し、その後2020年にそのポートフォリオ管理契約を売却したが、上位3つの投資レベル格付け部分を保持しており、その帳簿価値は$291.7百万そして$287.5百万時点で2021年12月31日と2020年12月31日それぞれ，である.

注8-商業権その他無形資産

商誉

総商は$と呼ばれている465.72021年12月31日と2020年12月31日まではいずれも100万であった。当社の年間営業権減値テストは毎年12月31日から行われ、あるいはイベントや状況変化が発生した場合により頻繁に行われ、これらのイベントや状況は報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高い。会社の営業権会計政策に関するその他の情報をまとめた注1—重要会計政策の概要—重大会計政策—商業権その他無形資産それは.同社は年間営業権減値テストを完成し、持続的な新冠肺炎疫病がその業務業績と時価に与える影響を含むマクロ経済状況を追加的に審査し、2021年12月31日までの営業権は減値していないという結論を得た。

コア預金無形資産

次の表に、2021年12月31日と2020年12月31日までのコア預金無形資産の帳簿総額と累積償却状況を示す

(千ドル)						十二月三十一日
						2021						2020
総残高(1)						$	86,099					$	86,099
累計償却する(1)						(82,471)						(79,722)
純帳簿残高(1)						$	3,628					$	6,377

(1)完全に販売されている核心預金無形資産は含まれていない。

いくつありますか違います。2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年度のコア預金無形資産減額。

費用を償却する

当社は関連預金の予定耐用年数に基づいてコア預金無形資産を償却します。コア預金無形資産に関する償却費用は#ドルである2.7百万、$3.6百万ドルとドル4.52021年12月31日まで、2020年、2019年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

次の表は、2021年12月31日までのコア預金無形資産の将来の償却費用見通しを示しています

(ドル単位：万ドル)						金額
2022						$	1,865
2023						1,199
2024						553
2025						11
合計する						$	3,628

142

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注9-預金.預金

次の表に2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の同社の預金構成を示す

(ドル単位：万ドル)						十二月三十一日
						2021						2020
預金：
無利息需要						$	22,845,464					$	16,298,301
利息計算小切手						6,524,721						6,142,193
貨幣市場						13,130,300						10,740,667
貯蓄する						2,888,065						2,681,242
定期預金 (1):
国内事務室						6,940,013						8,159,641
在外事務所						1,021,969						840,708
総預金						$	53,350,532					$	44,862,752

(1)預金保険限度額を達成または超過した定期預金総額は$5.9510億ドル6.622021年12月31日と2020年12月31日までの10億ドル。

次の表には、2021年12月31日以降5年間の定期預金の予定期限を示しています

(千ドル)						金額
2022						$	7,605,509
2023						285,518
2024						57,727
2025						6,545
2026						6,668
その後…						15
合計する						$	7,961,982

付記10-連邦住宅ローン銀行立て替えと長期債務

次の表は、2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会社の二次債務とFHLB前払いの残高、および2021年12月31日までの関連契約金利と満期日を示しています

(ドル単位：千ドル)												金利.金利						*満期日						十二月三十一日
																								2021						2020
																								金額						金額
親会社
二次債務(1 ) -スライドだ(2)												1.55% — 2.10%						2034 — 2037						$	147,658					$	147,376
銀行.銀行
連邦住宅金融局は進展しました(3):
据え置き												0.00% — 2.34%						2021						—						405,000
浮いている(2)												0.53% — 0.59%						2022						249,331						247,612
FHLB前払総額																								$	249,331					$	652,612

(1)二次債務の加重平均契約金利は1.74%和2.262021年12月31日と2020年12月31日まで。

(2)変動金利はロンドン銀行の同業借り換え金利によって月または季ごとにリセットされます。

(3)連邦住宅ローンの加重平均契約金利は1.17%和1.772021年12月31日と2020年12月31日まで。

143

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連邦住宅金融局は進展しました

銀行がFHLB前払いから得ることができる借入能力は合計#ドルである11.9310億ドル6.332021年12月31日と2020年12月31日までの10億ドル。銀行はFHLBの利用可能な借入能力からFHLBに担保されたローン組合せから来ており、これらのローンはFHLBの未償還前払いから差し引かれている。2021年12月31日と2020年12月31日まで、すべての立て替え金は不動産ローンを担保としている。

長期債務— 二次債務

2021年12月31日までに東西は6人第三者投資家に二次債券を発行することを目的とした法定商業信託。二次債券はEast Westの各種集合信託優先証券発行に関するものである。当該等の信託会社は、第三者投資家に変動金利資本証券を発行し、信託会社の資産の不分割優先実益権益を代表する。East Westは，信託会社一般証券に代表されるすべての利益の所有者である.二次債務は長期債務の構成要素として記録されています6人東西の完全子会社はこのような取引に関連している。普通株記録のその他の資産総合貸借対照表には、当該等の二次債務発行に関する発行金額が記載されている。これらの収益はEast Westの信託会社に対する負債を表していますLoNg-定期債務総合貸借対照表にあります。これらの証券の利息は四半期ごとに支払われ、税収目的で控除されることができる。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの各信託発行の未償還二次債務を示しています

発行人						陳述する 成熟度(1)						陳述する 金利.金利						当面の為替レート						2021年12月31日												2020年12月31日
																								骨材 元金 額： トラスト 証券						骨材 元金 額： “少年” 従属の 債務						骨材 元金 額： トラスト 証券						骨材 元金 額： “少年” 従属の 債務
(ドル単位：千ドル)
東西資本信託V						2034年11月						3ヶ月間LIBOR+1.80%						1.96%						$	464					$	15,000					$	464					$	15,000
東西資本信託6号						2035年9月						3ヶ月間LIBOR+1.50%						1.70%						619						20,000						619						20,000
東西資本信託七						2036年6月						3ヶ月間LIBOR+1.35%						1.55%						928						30,000						928						30,000
東西資本信託八						2037年6月						3ヶ月間LIBOR+1.40%						1.58%						619						18,000						619						18,000
東西資本信託IX						2037年9月						3ヶ月間LIBOR+1.90%						2.10%						928						30,000						928						30,000
MCBI法定信託I						2035年12月						3ヶ月間LIBOR+1.55%						1.75%						1,083						35,000						1,083						35,000
合計する																								$	4,641					$	148,000					$	4,641					$	148,000

(1)上記のすべての債務ツールは、2021年12月31日以降の5年以上満期となり、事前償還に適切な通知が必要な場合にはコールオプションを受ける。

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注11-所得税

次の表に、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年間所得税支出(福祉)の構成要素を示す

(千ドル)						2013年12月31日までの1年間
						2021						2020						2019
当期所得税支出(福祉)：
連邦制						$	84,249					$	84,560					$	107,393
状態.状態						95,939						74,252						86,578
外国.外国						(1,554)						671						(2,485)
当期所得税支出総額						178,634						159,483						191,486
繰延所得税費用(福祉)：
連邦制						1,528						(28,093)						(8,801)
状態.状態						3,259						(11,671)						(16,390)
外国.外国						(25)						(1,751)						3,587
繰延所得税支出(福祉)合計						4,762						(41,515)						(21,604)
所得税費用						$	183,396					$	117,968					$	169,882

次の表に、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年間連邦法定税率と会社の有効税率の入金状況を示す

						2013年12月31日までの1年間
						2021						2020						2019
アメリカの法定連邦税率						21.0		%				21.0		%				21.0		%
アメリカ州所得税、アメリカ連邦所得税の純額を差し引く						7.4						7.2						7.1
関連費用を差し引いた税収控除と福祉						(11.3)						(12.4)						(6.8)
その他、純額						0.3						1.4						(1.2)
実際の税率						17.4		%				17.2		%				20.1		%

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次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までにかなりの部分の繰延資産と負債の一時的な差をもたらした税収影響をまとめています

(千ドル)																								十二月三十一日
																								2021																								2020
繰延税金資産：
融資損失準備																								$	166,398																							$	192,534
条件を満たす保障性住宅パートナーシップ、税収控除及びその他の投資への投資、純額																								14,977																								11,174
繰延補償																								23,954																								23,604
非権利責任発生制ローン利息収入																								4,192																								5,909
州税																								5,237																								273
証券未実現損失																								37,423																								—
税金の繰り越しを免除する																								8,692																								—
家屋と設備																								1,434																								2,096
賃貸負債																								31,324																								30,554
他にも																								1,018																								1,441
繰延税金資産総額																								$	294,649																							$	267,585
繰延税金負債：
設備リース融資																								$	26,607																							$	29,990
条件を満たす保障性住宅パートナーシップ、税収控除及びその他の投資への投資、純額																								12,187																								14,912
コア預金無形資産																								1,119																								1,934
FHLB株配当																								1,886																								1,855
担保融資サービス資産																								1,759																								1,675
後天性債務																								1,536																								1,597
前払い費用																								1,525																								1,194
家屋と設備																								—																								99
証券は収益を実現していない																								—																								21,593
経営的リース使用権資産																								29,472																								28,468
他にも																								428																								453
繰延税金負債総額																								$	76,519																							$	103,770
繰延税項目純資産																								$	218,130																							$	163,815

控除可能な一時的な差異と税収繰越の税収割引は資産と記載されており，経営陣がこのような一時的な差異の利用状況を評価して繰り越す可能性が高いことが条件である。必要があれば、推定準備金を使用して繰延税金資産をより現金化する可能性のある金額に減らすことができる。会社が考えている証拠には、会社が将来の課税収入を生成し、ASC 740に定義されているように税務計画戦略を実施する能力がある所得税)を利用して、以前の繰越年度の課税収入(税法が適用されてこのような繰越を許可する場合)、および既存の課税臨時差額の将来引渡しを利用する。同社は今後数年でその繰延税金資産を十分に現金化するために十分な課税所得額があると予想している。当社も全面的な評価を行い、すべてのプラスの証拠とすべての負の証拠をトレードオフし、いくつかの国の純営業損失に関連する繰延税金資産を除いて、繰延税金資産のすべての利益が実現可能であると結論した違います。推定手当は2021年12月31日と2020年12月31日まで記録されている。

次の表では、2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年間税収割引が確認されていない期初と期末金額を入金しました

(千ドル)						2013年12月31日までの1年間
						2021						2020						2019
期初残高						$	5,045					$	—					$	4,378
数年前に関係する税務職を増やす						—						5,045						30,103
数年前に関連した税務職の控除						—						—						(34,481)
期末残高						$	5,045					$	5,045					$	—

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同社は、ASC 740-10規格に適合するすべての所得税不確定要素が十分な支出を持っていると考えている。当社は状況に応じて所得税の過払いに関する利息と罰金を確認しました所得税費用総合損益表について。同社が記録した費用は#ドルです9212021年12月31日までの年間利息は1000ポンド。対照的に、料金は1ドルです564何千もの利息と$の逆転は6.32020年12月31日と2019年12月31日までの年間で、それぞれ100万ポンドの利息と罰金を記録した。計算すべき利息総額は費用とその他の負債を計算すべきである総合貸借対照表では#ドルです9211万5千ドル5642021年12月31日と2020年12月31日まで、それぞれ1000人。

2012年の納税年度から、当社はすでに米国国税局と了解覚書に調印し、自発的に国税局のコンプライアンス保障手続きに参加している。CAPにより、アメリカ国税局監査会社の税務状況に基づいて、納税年度全体に出現する可能性のあるいかなる税務問題を確定と解決する。履行協力案の目標は，タイムリーかつ同時に問題を解決し，冗長な届出後審査の必要性を解消することである。同社はすでに米国国税局と2019年の納税年度了解覚書に調印した。連邦税収については、米国国税局は2017年とより早い納税年度の企業所得税申告書の審査を完了している。2020年と2021年度には，同社は米国国税局にCAP移行年度として受け入れられた。同社は現在もミズーリ州、カリフォルニア州、ニューヨーク州、ニューヨーク市の監査を受けている。当社はいかなる税務管区で解決されていない問題やクレームの結果が当社の財務状況、キャッシュフロー、あるいは経営結果に大きな影響を与える可能性があるとは考えていません。当社は、米国会計基準第740条に適合するすべての所得税不確定要因について十分な準備をしていると信じている所得税2021年12月31日まで。

付記12-引受金とその他の事項

信用を提供する約束−通常の経営中に、会社は所定の条項で顧客に融資約束を提供する。このような未返済の信用約束は添付された総合財務諸表に反映されていない。当社はこれらの取引に損失はないと予想しているが、資金源のない信用承諾、未償還商業信用状、SBLCの適切な準備レベルを決定する際には、信用拡大への約束が含まれている。

次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの会社の信用に関する約束を示しています

(千ドル)						十二月三十一日
						2021																														2020
						1年以下の期間で満期になる						1年から3年後に満期になる						3年後に期限が切れるまで 5年						5年後に期限が切れる						合計する						合計する
ローンの約束						$	3,282,433					$	123,780					$	2,740,508					$	764,677					$	6,911,398					$	5,690,917
商業信用状と小規模企業信用状						1,116,404						346,303						119,356						639,636						2,221,699						2,240,813
合計する						$	4,398,837					$	470,083					$	2,859,864					$	1,404,313					$	9,133,097					$	7,931,730

融資承諾とは、協定に規定されているいかなる条件にも違反することなく顧客に融資を提供する協定である。約束には通常、固定期限または他の終了条項があり、補償残高を維持する必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の資金需要を代表するとは限らない。

商業信用状の開設は国内外の貿易取引を促進するためであり、商業信用状は通常顧客が第三者と締結した基礎契約の条項に従って義務を履行できなかったことに依存する。したがって、契約総額は必ずしも未来の資金需要を代表するとは限らない。同社の歴史的経験は、SBLCは通常、資金なしで満期になる。さらに、多くの場合、同社はこれらのSBLCのための様々な形態の担保を持っている。そのリスク管理活動の一部として、同社はそのSBLCリスク開放に合わせて顧客の信用をモニタリングしている。顧客は顧客を代表して支払ったいかなる金も会社に清算する義務がある。お客様が支払いができなかった場合、当社は状況に応じて担保および/または相殺口座を清算します。2021年12月31日現在、信用状総額は$2.221億ドルのSBLC2.14億ドルと商業信用状です78.9百万ドルです。対照的に、信用状の総額は#ドルだ2.241億ドルのSBLC2.12億ドルと商業信用状です124.92020年12月31日現在、100万人。2021年12月31日と2020年12月31日現在、ほとんどのSBLCが銀行の内部信用リスク評価システムから“合格”と評価されている。

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同社は同じ信用保証基準を採用し、顧客に融資、承諾と条件付き債務を提供する。すべての顧客の信頼性はケースベースで評価される。担保および財務保証は、経営陣の顧客信用の評価に基づいて得ることができる。担保は、現金、売掛金、在庫、財産、工場と設備、商業財産を含むことができる。

これらの引受金の推定損失リスクは、資金源のないクレジット引受準備金に含まれ、額は#ドルである27.5百万ドルとドル33.5それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで

保証する−会社は、通常の業務中に時々売却または証券化された単一世帯および複数戸の住宅ローン。ローンが違約した場合、当社は融資の最高請求権部分を買い戻す義務があります次の表は、2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの売却または証券化された請求権ローンの帳簿金額および最大潜在将来返済額を示しています

(千ドル)						将来最大の潜在的な支払い限度額																																				帳簿価値
						十二月三十一日																																				十二月三十一日
						2021																														2020						2021						2020
						1年以下の期間で満期になる						1年から3年後に満期になる						3年後に期限が切れるまで 5年						5年後に期限が切れる						合計する						合計する						合計する						合計する
請求権のある売却または証券化された一戸建て住宅ローン						$	33					$	329					$	37					$	7,527					$	7,926					$	10,526					$	7,926					$	10,526
売却または証券化された複数戸の住宅ローン						—						—						—						14,996						14,996						15,672						23,169						26,619
合計する						$	33					$	329					$	37					$	22,523					$	22,922					$	26,198					$	31,095					$	37,145

会社のこれらの担保に関する請求権準備金は、資金源のない信用承諾準備金に含まれ、総額は#ドルである291，000ドル882021年12月31日と2020年12月31日まで、それぞれ1000人。資金を提供していない信用約束の免税額は費用とその他の負債を計算すべきである総合貸借対照表にあります。売却や証券化に請求権のある単一家庭と多世帯住宅ローンを組み合わせた場合、会社の損失は依然として少ない。

訴訟を起こす-当社は、正常な経営過程で発生した様々な法的訴訟の当事者です。ASC 450によって事件があったり当社は、発生可能で合理的に推定可能なまたは損失のある訴訟、請求および法的手続きのために準備金を計上しています。同社は、法律手続き中の既存の情報、法律顧問の提案、および利用可能な保険範囲を使用して、損失金額を推定または損失する。評価の内的主観性および法的訴訟結果の予測不可能性により，任意の計上またはその総額に計上される金額は，当社が関連法律訴訟で被った最終的な損失を代表しない可能性がある。そのため、同社のリスク開放や最終損失はさらに高くなる可能性があり、計上額をはるかに超える可能性もある。

他の約束-会社は、上述したように、条件を満たす保障性住宅パートナー関係、税金控除、および他の投資への投資を約束する付記7--条件を満たす経済に住宅パートナーシップを適用した投資、税収控除その他の投資、純額および可変利息実体この表の10-Kの連結財務諸表へ2021年12月31日と2020年12月31日までのこれらの約束総額は309.6百万ドルとドル182.7それぞれ100万ドルですこれらの約束は費用とその他の負債を計算すべきである合併平衡建てに関する検討t.

注13-株式補償計画

改正された会社2021年株式インセンティブ計画によると、会社は会社およびその子会社の適格従業員、非従業員取締役、コンサルタントおよび他のサービスプロバイダに株式、株式オプション、制限株、業績に基づくRSU、株式引受権証、株式付加価値権、影株および配当等価物を含むことができる。同社はRSUにその主な奨励金として授与された。2021年12月31日，2020年，2019年12月31日まで，RSU以外に未解決の賞はない。一つの集合17.12021年株式インセンティブ計画によると、100万株の普通株が承認され、付与可能な株式総数は約5.42021年12月31日現在で100万人。

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次の表は、2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日までの年度の会社各種従業員株式給与計画に関する株式ベース報酬支出総額と関連する税収利益(赤字)純額をまとめたものである

(千ドル)						2013年12月31日までの1年間
						2021						2020						2019
株補償コスト						$	32,567					$	29,237					$	30,761
株式報酬計画に関する純税収割引(赤字)						$	1,760					$	(1,839)					$	4,792

限定株単位−企業の長期インセンティブ計画に従ってRSUが付与され、受信者はいかなる費用も負担しない。通常RSUは3年授権日から引き続き雇用され、主に当社の普通株で決済することを許可された。一部のRSUは現金で支払います。配当金は、帰属中に計算され、帰属時に支払われる。一部のRSUは時間に基づくホーム報酬であるが、他のRSUの帰属は、特定のパフォーマンス目標の達成、すなわち“パフォーマンスベースRSU”に依存する。業績に基づくRSUは毎年会社報酬委員会で承認された後、奨励授与日の前年の表現に基づいて授与される。ベストの受賞数はゼロ最高可達200会社が以下の業績期間中に指定実績基準を達成したことにより付与される奨励数の割合3年.

補償コストは、付与日会社普通株の見積市場価格に基づいて計算される。現金で決済されたある時間ベースの報酬の補償コストは、決算日までの会社普通株株価の変化に応じて公正価値に調整される。業績に基づくRSUについては，補償コストは付与日の公正価値に基づいており，この公正価値は業績と市場状況を同時に考慮し，会社が業績期末に業績基準に達した結果に基づいて後続調整を行うことが可能である。時間報酬と業績報酬の補償コストは、最終的に予想される奨励に基づいて推定され、直線に基づく推定ペナルティ純額で確認され、授与日から各奨励の帰属日までである。株式に基づく報酬計画の会計処理については、参照注1 -重要会計政策の概要-重要会計政策-株式ベースの報酬送られます 10-Kフォームの統合財務諸表は、より多くの情報を取得します。

次の表は、会社が2021年12月31日までの年間に株式で決済する時間と業績に基づくRSUの活動をまとめたものです。以下に提供する業績に基づく未完成のRSU数は、業績が100%の目標レベルに達すると仮定する。

						時間に基づくRSU												性能に基づくRSU
						株						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値						株						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値
未返済、2021年1月1日						1,345,635						$	50.22					398,057						$	53.66
授与する						417,900						71.88						91,960						77.67
既得						(301,800)						66.85						(120,286)						70.13
没収される						(131,789)						56.26						—						—
未返済、2021年12月31日						1,329,946						$	52.65					369,731						$	54.28

次の表は、会社が2021年12月31日までの年度内に現金で決済する時間ベースのRSUの活動をまとめています

												株
未返済、2021年1月1日												21,802
授与する												24,073
既得												—
没収される												(13,228)
未返済、2021年12月31日												32,647

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2021年12月31日，2020年12月31日，2019年12月31日までの年度内に付与された時間ベース報酬の加重平均付与日公正価値は$である71.88, $40.61、と$52.46それぞれ，である.2021年まで，2020年および2019年12月31日までに年度内に付与された作業表現奨励の加重平均付与日の公正価値は$77.67, $39.79そして$54.64それぞれ，である.2021年12月31日，2020年，2019年12月31日までの年間で，時間に基づく奨励の公正価値総額は$である22.7百万、$11.5百万ドルとドル20.7それぞれ100万ドルです2021年12月31日まで、2020年12月31日と2019年12月31日までの年間で、業績の奨励に基づく公正価値総額は$15.4百万、$8.9百万ドルとドル14.5それぞれ100万ドルです

2021年12月31日までにドルがあります24.4帰属されていない時間ベースRSUに関連する未確認補償費用は、#年加重平均期間内に確認される予定である1.83年とドル13.6未許可の業績ベースRSUに関する未確認補償費用は#年加重平均期間内に確認される予定である1.77何年もです。

従業員株購入計画-1998年従業員株式購入計画(“購入計画”)は、条件を満たす会社員に割引価格で普通株を購入する権利を提供した。従業員は以下の位置で株を購入することができます90公正市場価格の%ですが、毎年購入限度額は$です22,500従業員一人です。2021年12月31日から、購入計画は国税法第423節に規定されている非補償的計画を満たしているため、違います。給与支出は確認されました2,000,000購入計画によると、会社普通株の株式は売却を許可されている。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で37,725$1の株式を合計する2.6百万ドルと89,425$1の株式を合計する2.3調達計画に基づき、従業員にそれぞれ100万ドルを売却した。2021年12月31日までに266,775購入計画で購入可能な株式。

付記14-株主権益と1株当たり収益

次の表に2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの基本と希釈1株当たり収益計算を示す。1株当たり収益の算出の詳細については、ご参照ください注1 — 重要会計政策概要-重要会計政策-1株当たり収益この表の10-Kの連結財務諸表へ

(データによると、ドルと株は万株で、1株当たりの収益は除く)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
基本的な情報：
普通株主が得られる純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
基本加重平均流通株数						141,826						142,336						145,497
基本1株当たりの収益						$	6.16					$	3.99					$	4.63
希釈：
普通株主が得られる純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
基本加重平均流通株数						141,826						142,336						145,497
希釈した潜在普通株(1)						1,314						655						682
希釈加重平均流通株数(1)						143,140						142,991						146,179
1株当たりの収益を薄める						$	6.10					$	3.97					$	4.61

(1)2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年次RSUからの希釈株式を含む。

株が1株当たりの収益に対して逆希釈作用を有する場合、株式は1株当たりの収益の計算に含まれない。2021年12月31日、2020年、2019年12月31日までの年度6何千もあります134千和さん15希釈1株当たり収益の計算では，それぞれ1000株の逆希釈RSUの加重平均株式を除去した。

株買い戻し計画-2020年に取締役会は株の買い戻し計画を承認した500.0百万株の会社の普通株，会社は買い戻しする4,471,682平均価格$$の株32.641株当たりの総コストは$146.0百万ドルです。当社は2020年の残り期間と2021年の間に何の株式も買い戻していません。

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付記15-その他の総合収益を累計する

次の表は、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間AOCI残高構成要素の変化を示しています

(千ドル)						AFS 債務 証券						現金 流れが流れる 期日保証						外国.外国 貨幣 訳す 調整する(1)						合計する
バランス、2018年12月31日						$	(45,821)					$	—					$	(12,353)					$	(58,174)
期間中に生じた未実現純収益(赤字)						46,170						—						(3,636)						42,534
AOCIから再分類された金額						(2,768)						—						—						(2,768)
税引き後純額変動						43,402						—						(3,636)						39,766
バランス、2019年12月31日						$	(2,419)					$	—					$	(15,989)					$	(18,408)
期間中に生じた未実現純収益(赤字)						63,329						(1,149)						9,297						71,477
AOCIから再分類された金額						(8,663)						(81)						—						(8,744)
税引き後純額変動						54,666						(1,230)						9,297						62,733
バランス、2020年12月31日						$	52,247					$	(1,230)					$	(6,692)					$	44,325
本期間中に生じた未実現純収益						(136,846)						866						1,757						(134,223)
AOCIから再分類された金額						(1,104)						621						—						(483)
税引き後純額変動						(137,950)						1,487						1,757						(134,706)
バランス、2021年12月31日						$	(85,703)					$	257					$	(4,935)					$	(90,381)

(1)会社の非米国業務における純投資に関する外貨換算調整を代表して、関連するヘッジを含む。会社の海外子会社の本位貨幣は人民元で、報告書の貨幣種はドルである。

次の表には、2021年、2021年、2020年、2019年12月31日終了年度までの他の全面収益(赤字)、純収益への再分類および関連税収影響を示しています

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021																		2020																		2019
						その前に- 税収						税収 効果.効果						ネットワーク- 税収						その前に- 税収						税収 効果.効果						ネットワーク- 税収						その前に- 税収						税収 効果.効果						ネットワーク- 税収
AFS債務証券：
本期間中に生じた未実現純収益						$	(194,393)					$	57,547					$	(136,846)					$	89,868					$	(26,539)					$	63,329					$	65,549					$	(19,379)					$	46,170
純利益を純収益に再分類した(1)						(1,568)						464						(1,104)						(12,299)						3,636						(8,663)						(3,930)						1,162						(2,768)
純変化						(195,961)						58,011						(137,950)						77,569						(22,903)						54,666						61,619						(18,217)						43,402
キャッシュフローヘッジ
期間中に生じた未実現純収益(赤字)						1,210						(344)						866						(1,604)						455						(1,149)						—						—						—
純損失(収益)を純収益に再分類した(2)						868						(247)						621						(113)						32						(81)						—						—						—
純変化						2,078						(591)						1,487						(1,717)						487						(1,230)						—						—						—
ヘッジを差し引いた外貨換算調整：
期間中に生じた未実現純収益(赤字)(3)						463						1,294						1,757						7,398						1,899						9,297						290						(3,926)						(3,636)
純変化						463						1,294						1,757						7,398						1,899						9,297						290						(3,926)						(3,636)
その他総合収入						$	(193,420)					$	58,714					$	(134,706)					$	83,250					$	(20,517)					$	62,733					$	61,909					$	(22,143)					$	39,766

(1)税引き前金額は純g単位で報告しますAFS債務証券の販売状況2021年12月31日現在，2020年と2019年12月31日終了年度までの総合収益表について。

(2)税引き前金額は#年報告書利子支出2021年，2021年，2020年12月31日終了年度の総合収益表について。

(3)ヘッジ控除後の外貨換算調整の税収影響とは、成立以来の純投資ヘッジに対する累積繰延税金項目負債純額である。

151

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付記16-規制要求と事項

自己資本充足率-会社および銀行は、連邦銀行機関によって管理されている規制資本比率要件によって制限されている。同銀行は連邦準備システムのメンバー銀行であり、主にFRBとカリフォルニア金融保護と革新部の監督管理を受けている。会社と銀行は連邦銀行機関が通過するバーゼルIII資本規則を遵守し，標準化された方法機関としなければならない。バーゼル協定III資本規則“銀行機関に少なくとも普通株一級自己資本比率の維持を要求する4.5%、一級自己資本比率は少なくとも6.0%は、総自己資本比率は少なくとも8.0%、第1レベルのレバレッジ率は少なくとも4.0%は十分な資本とみなされます。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的な行動を取り、追加的な適宜行動をとる可能性があり、これらの行動をとると、会社の総合財務諸表に直接的な大きな影響を与える可能性がある。当社および当行も維持しなければならない2.5バーゼル協定III資本規則に規定されている最低リスク資本比率を上回っている。CET 1とリスク重み付け資産の比率は最低基準より高いが、資本保護緩衝より低い銀行機関は配当金、株式買い戻し、ノッチ金額に基づく補償面の制限に直面する。

1991年の“連邦預金保険会社改善法”は連邦監督管理機関に法規を通じて、銀行のために資本種別を定義することを要求した：資本充足、資本充足、資本不足、資本深刻な不足と資本深刻な不足。“バーゼルプロトコルIII資本ルール”と一致し、資本カテゴリが拡張され、CET 1資本測定基準に組み込まれ、リスクに基づく最低資本比率に対するルールの変化を反映するために、リスクに基づく資本測定基準が改訂された。

2020年1月1日からASU 2016-13を採用しました金融商品—信用損失(主題326)金融商品の信用損失の計測CECL方法論を導入した. 2020年3月、連邦銀行機関は臨時最終規則を発表し、CECLを採用した銀行組織に段階的な実施を延期するオプションを提供したt彼は規制資本に対するCECLの影響を推定した。世銀と当社はすでにCECLが2020年に段階的に実施する案を選択した。そのため、銀行と会社はCECLの規制資本への影響を2021年に延期し、その後2022年1月1日から2024年12月31日までの3年間に段階的に実施する。

152

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2021年12月31日と2020年12月31日まで、バーゼルIII標準化方法により、会社と銀行はいずれも資本充足に分類され、適用される米国の監督管理資本比率要求に適合しており、次の表に示すとおりである。当社は、2021年12月31日以降、条件や事件に何の変化もなく、当社や銀行が資本充足水準を割ってしまうと考えています次の表には、2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会社と銀行の監督管理資本情報を示す

(千ドル)						バーゼルプロトコルIII
						2021年12月31日												2020年12月31日												最低要求 資本 *比率：						完全に 段階的に実施する 最低要求 資本 *比率： (3)						わかりました- 大文字である 要求する
						実際																											実際
						金額						比率.比率																		金額						比率.比率						比率.比率						比率.比率						比率.比率
総資本(リスク重み付け資産との比)
会社						$	6,124,827					14.1		%																$	5,510,640					14.3		%				8.0		%				10.5		%				10.0		%
東西岸						$	5,766,734					13.2		%																$	5,143,246					13.4		%				8.0		%				10.5		%				10.0		%
第1級資本(リスク重み付け資産)
会社						$	5,559,357					12.8		%																$	4,882,555					12.7		%				6.0		%				8.5		%				6.0		%
東西岸						$	5,349,264					12.3		%																$	4,662,426					12.1		%				6.0		%				8.5		%				8.0		%
CET 1資本 (リスク重み付け資産)
会社						$	5,559,357					12.8		%																$	4,882,555					12.7		%				4.5		%				7.0		%				6.5		%
東西岸						$	5,349,264					12.3		%																$	4,662,426					12.1		%				4.5		%				7.0		%				6.5		%
第1級レバレッジ資本(調整後平均資産)
会社(1)						$	5,559,357					9.0		%																$	4,882,555					9.4		%				4.0		%				4.0		%				適用されない
東西岸						$	5,349,264					8.6		%																$	4,662,426					9.0		%				4.0		%				4.0		%				5.0		%
リスク重み付け資産
会社						$	43,585,105					適用されない																		$	38,406,071					適用されない						適用されない						適用されない						適用されない
東西岸						$	43,572,086					適用されない																		$	38,481,275					適用されない						適用されない						適用されない						適用されない
調整後四半期平均総資産(2)
会社						$	62,387,003					適用されない																		$	52,540,964					適用されない						適用されない						適用されない						適用されない
東西岸						$	62,366,514					適用されない																		$	52,594,313					適用されない						適用されない						適用されない						適用されない

(1)第一級レバレッジ資本余裕要求は銀行にのみ適用され、資本に余裕のある銀行ホールディングスの定義には第一級レバレッジ成分がないからである。

(2)2021年12月31日と2020年12月31日までの調整後の四半期平均総資産を反映している。

(3)1つを含めて2.5資本保護緩衝は最低リスク資本比率よりも高いパーセンテージを要求する。

適用されない— 適用されません。

備蓄金要求—銀行はFRBに準備金として一定の割合の預金を保留することを要求された。貨幣刺激を提供して新冠肺炎疫病による経済混乱を相殺するため、FRBは預金準備率をゼロに下げた。1日平均準備金の要求はゼロ2021年12月31日と2020年12月31日まで。

付記17-業務の細分化

その会社はその業務を三つ報告可能な経営部門：(1)消費者と商業銀行業務，(2)商業銀行業務，および(3)その他の業務。これらの細分化は、サービスされる顧客タイプおよび提供される関連製品およびサービスによって定義される。このような部分は経営陣が現在どのように財政情報を評価しているかを反映している。経営部門の業績は、ある貸借対照表や損益表項目の配分や配分を反映した社内管理報告プログラムに基づいている。各部門間の相互関係により，提供される情報は，これらの部門が独立したエンティティとして動作すれば，それらがどのように動作するかを示していない.

消費者·商業銀行部門は、主に会社の国内支店ネットワークやデジタル銀行プラットフォームを介して消費者や商業顧客に金融商品やサービスを提供する。この細分化された市場は消費者と商業預金、担保ローンと住宅純資産ローン、その他の製品とサービスを提供する。また、企業の支店ネットワークを介して中小企業に商業融資を提供している。この細分化された市場が提供する他の製品とサービスには、富管理、国庫管理、金利リスクヘッジと外国為替サービスが含まれる。

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商業銀行業務は主に商業ローンと預金を発生させる。商業ローン製品には、商業不動産ローン、建築融資、運営資金信用限度額、貿易融資、信用証、商業商業ローン、保障性住宅ローン、資産基礎ローン、資産担保融資、プロジェクト融資と設備融資が含まれる。商業預金製品とその他の金融サービスには、国庫管理、外国為替サービス、金利と大口商品リスクヘッジが含まれる。

残りの中央機能は、当社の財務活動および部門間金額の相殺を含み、2つの核心部門、すなわち消費者および商業銀行部門および商業銀行部門に広範な行政支援を提供する別の部門にまとめられ、含まれている。

当社は内部報告プログラムを用いて測定している三つ社内の経営部門です。内部報告の流れは，収入と費用の分配方法を利用して経営部門の結果を得た。部門ごとの純利息収入とは，その部門資産の実際の利息収入と負債による利息との差額であり，会社の内部資金移転定価(“ftp”)プログラムにより融資費用や信用に応じて調整される。業務部門に直接帰属する非利子収入と非利子支出はその部門に分配される。間接コストには，技術に関するコストや会社管理費用が含まれており，部門の想定使用量に応じて割り当てられており，使用要因には，フルタイムで従業員，純利息収入および融資額と預金額に相当するが限定されない。入金はすでに解約したローンと直接関連する支部に計上し、信用損失は関連ローンに基づく支部に計上し、関連ローンの支出に対して評価を行う。同社の内部報告プログラムは全額分配方法を採用している。この方法によれば、他の部門で発生した会社および間接費用は、消費者および商業銀行部門および商業銀行部門に分配されるが、会社の財務に関連するいくつかの費用および些細な未分配費用は除外される。

他部門の会社の財務機能は当社の流動資金と金利管理を担当しています。同社の内部ftpプロセスも他部門の会社の財務機能によって管理されている。この過程を制定する目的は融資と預金の増加を奨励し、会社全体の利益目標と一致させ、そしてその業務部門の純利益差と利益能力を評価するために合理的かつ一致する基礎を提供することである。Ftpプロセスは，融資融資コスト(“ftp融資課金”)を受け取り，内部ftp金利を用いて預金に提供する資金分配信用(“ftp預金信用”)を受け取る.融資のftp料金はマッチングされた資金コストによって決定され，これは融資の定価や期限の特徴に関係している.預金のftpクレジットは、一致した資金クレジット金利に基づいており、この金利は、暗黙的または宣言された預金期限にリンクされています。預金のftp信用は預金による長期価値を反映している。Ftpプロセスは会社金利リスクを他部門の財務機能部門に開放しており，そこではこのような開放が集中的に管理されている。同社の内部ftp仮説と方法は少なくとも年に1回審査され，このプロセスが現在の市場状況を反映していることを確保している.

次の表は、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日まで、および2019年12月31日までの年度、各経営部門の業務結果とその他の重要な財務措置を示しています

(千ドル)						消費者と 業務.業務 銀行業						商業広告 銀行業						他にも						合計する
2021年12月31日までの年度
信用損失は押し売り前の純利息収入に充当する						$	697,101					$	766,202					$	68,268					$	1,531,571
貸出金引当金						(4,998)						(30,002)						—						(35,000)
非利子収入(1)						94,125						163,768						28,002						285,895
非利子支出						364,635						271,408						160,046						796,089
支部所得税前収益(赤字)(1)						431,589						688,564						(63,776)						1,056,377
分部純収入(1)						$	308,630					$	492,271					$	72,080					$	872,981
2021年12月31日まで
資産を細分化する						$	14,961,809					$	28,556,706					$	17,352,186					$	60,870,701

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(千ドル)						消費者と 業務.業務 銀行業						商業広告 銀行業						他にも						合計する
2020年12月31日までの年度
信用損失準備前の純利息収入を差し引く						$	530,829					$	706,286					$	140,078					$	1,377,193
信用損失準備金						3,885						206,768						—						210,653
非利子収入(1)						64,115						142,337						29,095						235,547
非利子支出						331,750						266,923						117,649						716,322
分部所得税前収入(1)						259,309						374,932						51,524						685,765
分部純収入(1)						$	185,782					$	268,476					$	113,539					$	567,797
2020年12月31日まで
資産を細分化する						$	13,351,060					$	26,958,766					$	11,847,087					$	52,156,913

(千ドル)						消費者と 業務.業務 銀行業						商業広告 銀行業						他にも						合計する
2019年12月31日までの年度
信用損失準備前の純利息収入を差し引く						$	696,551					$	651,413					$	119,849					$	1,467,813
信用損失準備金						14,178						84,507						—						98,685
非利子収入(1)						57,238						135,305						29,702						222,245
非利子支出						343,001						263,064						141,391						747,456
分部所得税前収入(1)						396,610						439,147						8,160						843,917
分部純収入(1)						$	283,674					$	314,321					$	76,040					$	674,035
2019年12月31日現在
資産を細分化する						$	11,520,586					$	25,501,534					$	7,173,976					$	44,196,096

(1)当社は2021年第4四半期に、非利息収入に計上された金利と商品デリバティブ契約の公正価値に関する分部分配方法を強化した。これらの以前“商業銀行”部門に割り当てられていた公正価値は、“消費者と商業銀行”および“商業銀行”に再分類されている。数年前の残高は2021年に該当する列報方式で再分類された。

付記18-親会社簡明財務諸表

East Westの主要な収入源(親会社ベースのみ)は銀行の配当金である。法規及び条例で規定されている配当制限に加えて、銀行監督機関が、銀行の財務状況に応じて、配当金の支払いが不安全又は不健全なやり方となると判断した場合、銀行機関は銀行の配当金の支払いを禁止又は制限する権利がある。銀行は#ドルと発表した200.0百万、$511.0百万ドルとドル190.02021年12月31日，2020年，2019年12月31日までの年度内に，それぞれEast Westに100万配当を派遣した

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下の表には、親会社だけで使用されている簡明な財務諸表を示しています

簡明貸借対照表

(千元、株を除く)						十二月三十一日
						2021						2020
資産
子会社銀行が支払うべき現金及び現金等価物						$	345,018					$	439,065
子会社への投資：
銀行.銀行						5,626,975						5,048,896
非銀行						9,136						6,738
税収控除投資純額						4,082						6,586
その他の資産						9,407						3,072
合計して						$	5,994,618					$	5,504,357
負債.負債
長期債務						$	147,658					$	147,376
所得税を計算しなければならない						—						81,741
その他負債						9,742						6,065
総負債						157,400						235,182
株主権益
普通株、$0.001額面は200,000,000ライセンス株；167,790,645そして167,240,6002021年と2020年に発行された株						168						167
追加実収資本						1,893,557						1,858,352
利益を残す						4,683,659						4,000,414
在庫株は原価で計算する25,882,6912021年と25,675,3712020年の株						(649,785)						(634,083)
Aoci税収純額						(90,381)						44,325
株主権益総額						5,837,218						5,269,175
合計して						$	5,994,618					$	5,504,357

簡明損益表

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
子会社からの配当金：
銀行.銀行						$	200,000					$	511,000					$	190,000
非銀行						82						109						189
その他の収入						11						3						425
総収入						200,093						511,112						190,614
長期債務利子支出						2,974						3,877						6,482
報酬と従業員の福祉						6,370						6,210						5,479
税収控除その他の投資を償却する						425						1,248						8,437
その他の費用						1,306						1,184						1,487
総費用						11,075						12,519						21,885
子会社の未分配収入の所得税前収益、収益、権益						189,018						498,593						168,729
所得税割引						3,005						4,158						6,737
子会社は収益を分配していないので，主に銀行だ						680,958						65,046						498,569
純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035

156

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簡明現金フロー表

(千ドル)						十二月三十一日までの年度
						2021						2020						2019
経営活動のキャッシュフロー
純収入						$	872,981					$	567,797					$	674,035
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
子会社は収益を分配していないので，主に銀行だ						(680,958)						(65,046)						(498,569)
費用を償却する						1,877						1,523						8,703
所得税支出を繰延する						2,721						491						(10,132)
その他資産変動純額						(5,685)						40						10,246
その他負債純変動						(81,706)						77,052						(18)
経営活動が提供する現金純額						109,230						581,857						184,265
投資活動によるキャッシュフロー
税収控除投資純増加						(346)						(172)						(292)
権益法被投資者からの分配						436						4,096						2,577
非銀行子会社への投資と立て替え純増加						(1,476)						(2,732)						(3,314)
その他の投資活動						—						—						(157)
投資活動が提供する現金純額						(1,386)						1,192						(1,186)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株：
各種株式補償計画と協議により発行された収益						2,573						2,326						3,383
源泉徴収金を支払うために入札した株						(15,702)						(8,253)						(14,635)
株の買い戻し計画に基づいて普通株を買い戻す						—						(145,966)						—
支払現金配当金						(188,762)						(158,222)						(155,107)
融資活動のための現金純額						(201,891)						(310,115)						(166,359)
現金および現金等価物の純増加						(94,047)						272,934						16,720
現金と現金等価物、年明け						439,065						166,131						149,411
現金と現金等価物、年末						$	345,018					$	439,065					$	166,131

付記19-後続事件

2022年1月27日、会社取締役会は2022年第1四半期の会社普通株現金配当を発表した。普通株現金配当金は$0.401株当たり2022年2月22日に2022年2月7日現在登録されている株主に支給される。

157

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項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

2021年12月31日現在、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15(B)条に基づいて、会社の開示制御及び手続(取引法第13 a-15(E)条参照)の有効性が、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督·参加の下で評価されている。この評価に基づき、会社の最高経営責任者とCEOは、会社の開示統制と手続きが2021年12月31日まで有効であると結論した。

当社の開示制御及びプログラムは、当社が取引法に基づいて提出又は提出した報告において当社に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、まとめ及び報告されることを確保することを目的としている。会社の開示制御及び手続は、会社が取引所法案に基づいて提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者に伝達されることを確実にするための制御及び手続に限定されるものではない。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

会社経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当している(取引法第13 a-15条に規定されている)。会社の財務報告に対する内部統制は財務報告の信頼性とアメリカ公認会計原則に基づいて会社の外部財務諸表を作成するために合理的な保証を提供することを目的としている。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.

経営陣は，2021年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を次の基準を用いて評価した内部制御--統合フレームワーク 2013 テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2021年12月31日から有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2021年12月31日までの四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。

独立公認会計士事務所報告

監査当社の総合財務諸表を監査する独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は、2021年12月31日までの財務報告書内部統制の有効性の監査報告書を発表した。監査報告書は次のページに掲載されている。

158

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独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に

East West Bancorp，Inc.：

財務報告の内部統制については

East West Bancorp，Inc.及びその子会社(当社)の2021年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御—統合フレームワーク(2013)委員会が印刷配布する

トレデビル委員会の後援組織。2021年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御—統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合貸借対照表、2021年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益変動表と現金フロー表および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2022年2月28日の報告でこのような総合財務諸表に対して無保留意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/ピマウェイ会計士事務所

カリフォルニア州ロサンゼルス

2022年2月28日

159

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プロジェクト9 B.その他の資料

ない。

項目9 C.検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

第III部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

会社の上級管理職の名前と一人一人の履歴書情報はプロジェクト1.業務--私たちの執行役員に関する情報この表10-Kでは

本プロジェクトが要求する他の情報は、会社が2021年12月31日までの財政年度の120日以内に第14 A条の規定に従って米国証券取引委員会に提出する会社2022年年度株主総会の最終委託書(以下、“2022年依頼書”という。)の以下の章に記載される

•取締役指名者要約情報

•取締役会や著名人に

•役員指名者資格と経験

•取締役独立、金融専門家、リスク管理経験

•取締役会の指導構造

•取締役会会議と委員会

当社は、その主要執行者、主要財務及び会計担当者、財務総監、及び同様の機能を実行する者に適用される行動基準を採択した。“行動規範”は会社のサイトに掲載されていますWww.eastwestbank.com/gov.docsそれは.会社の行動基準の修正または免除は、会社のウェブサイトで開示されます。URLはHttp：//investor.eastwestbank.com.

プロジェクト11.役員報酬

会社役員報酬に関する情報は、2022年依頼書の以下の章で説明され、これらの情報は、参照によって本明細書に組み込まれる

•役員報酬

•報酬問題の検討と分析

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

何らかの利益を受けた者及び経営陣の保証所有権に関する情報は、2022年委託書のタイトルの下で提出される大株主·役員·経営陣の持株事情そして、この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。

160

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株式補償計画に基づいて発行された証券

次の表は、2021年12月31日までの会社員株式給与計画で発行可能な株式総数を示しています

計画種別						未償還オプションを行使する際に発行される証券の数						未満期オプションの加重平均行権価格						株式補償計画の下で将来発行可能な証券の数
証券保有者が承認した持分補償計画						—						$	—					5,420,089			(1)
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画						—						—						—
合計する						—						$	—					5,420,089

(1)代表株主が承認した2021年3月4日発効の2021年株式インセンティブ計画下の将来利用可能株。

項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性

いくつかの関係および関連取引に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる2022年の委託書の以下の部分で説明される

•取締役独立、金融専門家、リスク管理経験

•いくつかの関係や関連取引

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

独立公認会計士事務所はピマウェイ会計士事務所, カリフォルニア州ロサンゼルス、PCAOB ID：185.

主要会計士費用とサービスに関する情報は2022年委託書の見出しで次のようになる“核数師の承認”そして、この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。

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第IV部

プロジェクト15.各種証拠品および財務諸表の添付表

(1)財務諸表

以下East West Bancorp，Inc.及びその子会社の財務諸表及び監査人報告書を本報告の一部として提出する項目8.財務諸表と補足データ:

			ページ
独立公認会計士事務所報告			82
2021年12月31日と2020年12月31日までの総合貸借対照表			85
2021年，2020年と2019年12月31日までの総合損益表			86
2021年、2020年、2019年12月31日までの総合収益表			87
2021年まで、2020年、2019年12月31日まで年度株主権益変動表			88
2021年、2020年、2019年12月31日までの統合現金フロー表			89
連結財務諸表付記			91

(2)財務諸表明細書

East West Bancorp，Inc.およびその子会社のすべての財務諸表明細書は、連結財務諸表または関連付記された10-K表に含まれているか、またはこれらの明細書は適用されていないか、または不要である。

(3)陳列品

本表格子10-Kの展示品リストは以下のとおりである.

展示品番号：						展示品説明
3.1						登録者登録成立証明書[表S−4/A上の登録者の登録声明(第333−63605号文書)に添付されている添付ファイル3(I)を参照して、1998年11月13日に委員会に提出された登録者を参照して編入される。]
3.1.1						登録者登録成立証明書改訂証明書[引用登録者が2003年3月28日に証監会に提出した2002年12月31日までの10−K表年次報告(アーカイブ番号000−24939)中の添付ファイル3(I).1。]
3.1.2						会社登録証明書を改訂して登録者の法定株式を増加させる[登録者が2005年4月15日に証監会に提出した付表14 Aに関する最終依頼書(文書番号000−24939)から引用した。]
3.1.3						登録者登録成立証明書改訂証明書[引用登録者によって2008年4月23日に証監会に提出された添付表14 Aに関する最終依頼書(文書番号000−24939)の添付ファイルAが組み込まれている。]
3.1.4						登録者Aシリーズ8.00%非累積永久変換可能優先株指定証明書[登録者を参照することによって、2008年4月30日に委員会に提出されたテーブル8−Kの現在の報告書(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル3.1が組み込まれる。]
3.2						2013年1月29日改正·再改訂登録者付例[登録者を参照することによって、2013年1月30日に委員会に提出された8−Kフォームの現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル3.10が組み込まれる。]
4.1						登録者普通株式証明書サンプル[1998年11月5日に委員会に提出されたS−4/A表登録者登録者登録説明書(第333−63605号)に添付された添付ファイル4.1を参照して編入する。]
4.2						登録者8.00%Aシリーズ非累積永久変換可能優先株証明書フォーマット[登録者を参照することによって、2008年4月30日に委員会に提出されたテーブル8−Kの現在の報告書(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル4.1が組み込まれる。]
4.3						証券説明書[登録者を引用して2020年2月27日に委員会に提出された2019年12月31日現在の10−K表年次報告(文書番号000−24939)の添付ファイル4.3が組み込まれている。]
10.1.1						雇用協定--ドミニク**[表S−4上の登録者の登録宣言(文書番号333−63605)内の添付ファイル10.1を参照して、1998年9月17日に委員会に提出された登録者を参照して組み込まれる。]
10.1.2						雇用協定改正案-Dominic Ng*[登録者を参照して2012年4月10日に委員会に提出されたタブ8−Kの現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.1に組み込まれる。]

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10.1.3						雇用協定修正案-ドミニク·ウー*[引用登録者が2017年2月27日に証監会に提出した2016年12月31日現在の10-K表年次報告(アーカイブ番号000-24939)の添付ファイル10.1.2。]
10.1.4						雇用協定改正案-Dominic Ng*[参考登録者が2018年5月8日に証監会に提出した2018年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.1.5						雇用協定改正案-Dominic Ng*[登録者を引用して2019年5月8日に委員会に提出した2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.1.6						雇用協定改正案-Dominic Ng*[参考登録者が2020年5月8日に証監会に提出した2020年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.1.7						雇用協定改正案-Dominic Ng*[参考登録者が2021年5月7日に証監会に提出した2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.2.1						雇用契約--ダグラス·P·クラウス*[表S−4上の登録者の登録声明(文書番号333−63605)内の添付ファイル10.5を参照して、1998年9月17日に委員会に提出された登録者を参照して編入される。]
10.2.2						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[登録者を参照することにより、2012年4月10日に委員会に提出されたタブ8−Kの現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.5が組み込まれる。]
10.2.3						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[引用登録者が2017年2月27日に証監会に提出した2016年12月31日現在の10-K表年次報告(アーカイブ番号000-24939)の添付ファイル10.2.2。]
10.2.4						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[参考登録者が2018年5月8日に証監会に提出した2018年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.2(文書番号000-24939)。]
10.2.5						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[参考登録者が2019年5月8日に証監会に提出した2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.2(文書番号000-24939)。]
10.2.6						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[参考登録者が2020年5月8日に証監会に提出した2020年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.2(文書番号000-24939)。]
10.2.7						雇用協定修正案--ダグラス·P·クラウス*[参考登録者が2021年5月7日に証監会に提出した2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.2(文書番号000-24939)。]
10.3						雇用契約-アンディ**[引用登録者により2016年2月26日に委員会に提出された2015年12月31日現在の10−K表年次報告(文書番号000−24939)の添付ファイル10.3が組み込まれている。]
10.4.1						雇用契約-エリン·H·おお*[登録者を参照することによって、2016年12月22日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.1が組み込まれる。]
10.4.2						雇用協定改正案--エリン·H·オ*[引用登録者が2019年2月27日に証監会に提出した2018年12月31日現在の10-Kフォーム年次報告(アーカイブ番号000-24939)の添付ファイル10.5.2。]
10.4.3						雇用協定改正案--エリン·H·オ*[登録者を引用して2020年11月6日に委員会に提出した2020年9月30日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.4.4						雇用協定改正案--エリン·H·オ*[登録者を引用して2021年11月8日に委員会に提出した2021年9月30日までの四半期報告Form 10-Q中の添付ファイル10.1(文書番号000-24939)。]
10.5						雇用契約-パーカーShih*[登録者を参照することによって、2021年12月6日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告書(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル10.1が組み込まれる。]
10.6.1						報酬株式の付与と回収に関するプロトコルフォーマット-DominicとNg*[登録者を参照することにより、2012年4月10日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.3が組み込まれる。]
10.6.2						奨励株の付与と回収に関するプロトコルフォーマット-ダグラス·P·クラウス*[登録者を引用して2012年4月10日に委員会に提出された8−Kフォームの現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.3.2を参照して組み込む。]
10.6.3						報酬株式の付与と回収のプロトコルフォーマットについて-エリン·H·よ*[登録者を引用して2012年4月10日に委員会に提出された8−Kフォームの現在の報告書(文書番号000−24939)の添付ファイル10.3.3を参照して組み込む。]

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10.7.1						East West Bancorp，Inc.1998年株式インセンティブ計画とプロトコル形式*[1998年11月5日に委員会に提出された登録者登録声明表S−4/A(第333−63605号文書)に添付された添付ファイル10.6を参照して編入する。]
10.7.2						改訂されたEast West Bancorp，Inc.1998年株式インセンティブ計画*[登録者を参照することにより、2011年4月14日に委員会に提出された添付表14 Aに関する最終委託書(文書番号000−24939)の添付ファイルAに組み込まれる。]
10.7.3						改訂·再記述されたEast West Bancorp，Inc.2016年株式インセンティブ計画*[登録者を引用して2016年4月21日に委員会に提出された付表14 Aに関する最終委託書(文書番号000−24939)の添付ファイルAに組み込まれる。]
10.7.4						改訂および再記載されたものBancorp，Inc.2021年株式インセンティブ計画*[登録者を引用して2021年4月15日に委員会に提出された付表14 Aに関する最終委託書(文書番号000−24939)の付録Aに編入する。]
10.7.5						East West Bancorp，Inc.1998年従業員と独立請負業者に対する非限定株式オプション計画*[登録者を参照することによって、2005年3月9日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告書(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル10.2が組み込まれる。]
10.7.6						改訂されたEast West Bancorp，Inc.2017年業績ボーナス計画*[登録者を参照することにより、2017年4月19日に委員会に提出された添付表14 Aに関する最終委託書(文書番号000−24939)の添付ファイルAが組み込まれる。]
10.7.7						東西Bancorp，Inc.1999年所有権精神制限株式計画*[登録者を参照することによって、2005年3月9日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル10.4が組み込まれている。]
10.7.8						東西Bancorp，Inc.2003年取締役限定株式計画*[登録者を参照することによって、2005年3月9日に委員会に提出された表格8−Kに関する現在の報告(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル10.5が組み込まれている。]
10.8						East West Bancorp，Inc.1998従業員株式購入計画*[表S−4上の登録者の登録声明(文書番号333−63605)内の添付ファイル10.7を参照して、1998年9月17日に委員会に提出された登録者を参照して編入される。]
10.9						役員ボーナスプロトコル表*[引用登録者が2005年3月11日に証監会に提出した2004年12月31日現在の10−K表年次報告(アーカイブ番号000−24939)の添付ファイル10.11。]
21.1						登録者の子会社。本局に提出します。
23.1						独立公認会計士事務所ピマウェイと有限責任会社の同意。本局に提出します。
24						授権書。本局に提出します。
31.1						2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節に基づいて発行された最高経営責任者証明書。本局に提出します。
31.2						2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。本局に提出します。
32.1						2002年“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定された最高経営責任者認証による。手紙で提供する。
32.2						2002年“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されている首席財務官認証による。手紙で提供する。
101.INS						インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.書院						XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。本局に提出します。
101.カール						XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.本局に提出します。
101.def						XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.本局に提出します。
101.介護会						XBRL分類拡張タグLinkbase文書.本局に提出します。
101.Pre						XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.本局に提出します。
104						表紙対話データ(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットである)。本局に提出します。
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。

項目16.表格10-Kの概要

適用されません。

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縮約語語彙表

AFS			販売可能である			HELOC			家屋純資産信用限度額
アメリカのアルミ会社は			資産·負債委員会			アメリカ国税局			アメリカ国税局
急性骨髄性白血病			逆洗金			KRX			Keefe、Bruyette、ウズナスダック地域銀行指数
反マネーロンダリング法			“2020年反マネーロンダリング法”			LCH			ロンドン清算所
AOCI			その他の総合収益を累計する			LGD			違約による損失
ARRC			別種参考金利委員会			ロンドン銀行の同業借り換え金利			ロンドン銀行間同業借り換え金利
ASC			会計準則編集			LTV			融資価値比
ASU			会計基準が更新される			MD&A			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
“六法案”			1956年に改正された“銀行持株会社法”			MMBtu			百万英熱単位
牛血清アルブミン			“銀行秘密法”			MMLF			通貨市場共同基金流動資金手配
C&I			商工業			ムーディ			ムーディーズ投資家サービス会社
CAA			“2021年総合支出法案”			了解覚書			了解覚書
ふた			コンプライアンス保証プロセス			MSLP			メインストリート貸借計画
CARE法案			コロナウイルス援助·救済·経済安全法			NAV			純資産額
CCPA			“カリフォルニア州消費者プライバシー法案”			OFAC			外国資産規制事務室
CECL			当面の予想信用損失			オレオ			所有している他の不動産
CET 1			普通株一級持分			OTTI			非一時的減値
CFPB			消費者金融保護局			“愛国者法案”			2001年“アメリカ愛国者法案”
クロ			抵当融資債券			主成分分析			ただちに是正措置をとる
CME			シカゴ商品取引所			PCD			購入信用が悪化する
新冠肺炎			コロナウイルス病2019			PCI			すでに購入した信用減価
CRA			“コミュニティ再投資法案”			PD			違約確率
クレイ			商業地所			PPP.PPP			賃金保障計画
DFPI			カリフォルニア金融保護·革新部			PPPLF			給与保障計画流動資金手配
差異			預金保険基金			人民元			人民元
EGRRCPA			経済成長規制緩和消費者保護法			ローラ			平均資産収益率
仕事がしやすい			1株当たりの収益			羅			平均株収益率
ERM			企業リスク管理			RPA			信用リスク分担協定
イブ			株式の経済的価値			RSU			制限株式単位
FASB			財務会計基準委員会			スタンダード(S&P)			標準プール
FCA			金融市場行為監督局			SBA			小企業管理局
FDIA			連邦預金保険法			SBLC			予備信用状
FDIC			アメリカ連邦預金保険会社			アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
FFIEC			連邦金融機関試験委員会			SERP			行政員退職計画を補充する
FHLB			連邦住宅ローン銀行			軟性			担保付き隔夜融資金利
FRBSF			サンフランシスコ連邦準備銀行			TDR			問題債務再編
Ftp			資金移転定価			イギリス.イギリス			イギリス.イギリス
会計原則を公認する			アメリカは会計原則を公認している			アメリカです。			アメリカです
国内総生産			国内総生産			ドル			ドル
ゲルバ			1999年“グラム·リッジ·ブレリー法案”			VIE			可変利子実体

165

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サイン

1934年証券取引法第13項又は第15項(D)項の要件に基づいて、登録者は、次の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可している。

日付：2022年2月28日

東西Bancorp，Inc. (登録者)

から

/s/Dominic NG

呉昌俊

会長兼最高経営責任者

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

サイン

タイトル

日取り

/s/Dominic NG

会長兼CEO兼取締役 (首席行政主任)

2022年2月28日

呉昌俊

/s/エリン·H·OH

常務副秘書長総裁と 首席財務官 (首席財務会計官)

2022年2月28日

エリン·H·オ

マヌエル·P·アルバレス*

役員.取締役

2022年2月28日

マヌエル·P·アルバレス

モリー·キャンベル*

役員.取締役

2022年2月28日

モリー·キャンベル

陳馮富珍*

役員.取締役

2022年2月28日

陳馮富珍

アカーナ·デスクス*

役員.取締役

2022年2月28日

アカーナ·デスクス

ルドルフ·エステラーダ*

役員をリードする

2022年2月28日

ルドルフ·I·エステラーダ

ポール·H·オーウェン*

役員.取締役

2022年2月28日

ポール·H·オーウェン

劉強東*

役員.取締役

2022年2月28日

劉強東

レスター·M·サスマン*

役員.取締役

2022年2月28日

レスター·M·サスマン

*呉栄奎はここに署名し、上記登録者を代表する各取締役が、上記の者が署名した授権書に基づいて本文書に署名する。

から

/s/Dominic NG

呉昌俊

事実弁護士

会長兼最高経営責任者

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