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美国证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 6 月 29 日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委员会文件号: 000-08822
CAVCO 工业公司
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 | 56-2405642 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | | |
中北大道 3636 号,Ste 1200 |
| 凤凰 | 亚利桑那州 | 85012 | |
(主要行政办公室地址,包括邮政编码) |
(602) 256-6263
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | CVCO | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
| | (纳斯达克全球精选市场) |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有 ☒
截至2024年7月25日, 8,253,272 注册人的普通股面值为0.01美元,已流通。
CAVCO 工业公司
表格 10-Q
2024 年 6 月 29 日
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分财务信息 | |
第 1 项。财务报表 | |
截至2024年6月29日(未经审计)和2024年3月30日的合并资产负债表 | 1 |
截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月综合收益表(未经审计) | 2 |
截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月的合并现金流量表(未经审计) | 3 |
合并财务报表附注(未经审计) | 4 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 16 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 21 |
第 4 项。控制和程序 | 22 |
第二部分。其他信息 | |
第 1 项。法律诉讼 | 23 |
第 1A 项。风险因素 | 23 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 23 |
第 3 项。不适用 | |
第 4 项。不适用 | |
第 5 项。其他信息 | 24 |
第 6 项。展品 | 24 |
签名 | 25 |
第 1 部分。财务信息
第 1 项。财务报表
CAVCO 工业公司
合并资产负债表
(千美元,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
资产 | (未经审计) | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 359,296 | | | $ | 352,687 | |
限制性现金,当前 | 19,056 | | | 15,481 | |
应收账款,净额 | 85,051 | | | 77,123 | |
短期投资 | 20,671 | | | 18,270 | |
应收消费贷款的当期部分,净额 | 28,887 | | | 20,713 | |
应收商业贷款的当期部分,净额 | 40,363 | | | 40,787 | |
关联公司应收商业贷款的当期部分,净额 | 1,784 | | | 2,529 | |
库存 | 244,844 | | | 241,339 | |
预付费用和其他流动资产 | 77,622 | | | 82,870 | |
流动资产总额 | 877,574 | | | 851,799 | |
受限制的现金 | 585 | | | 585 | |
投资 | 14,916 | | | 17,316 | |
应收消费贷款,净额 | 22,151 | | | 23,354 | |
应收商业贷款,净额 | 50,918 | | | 45,660 | |
应收附属公司的商业贷款,净额 | 2,279 | | | 2,065 | |
财产、厂房和设备,净额 | 224,749 | | | 224,199 | |
善意 | 121,969 | | | 121,934 | |
其他无形资产,净额 | 27,829 | | | 28,221 | |
经营租赁使用权资产 | 37,712 | | | 39,027 | |
总资产 | $ | 1,380,682 | | | $ | 1,354,160 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款 | $ | 31,431 | | | $ | 33,531 | |
应计费用和其他流动负债 | 264,574 | | | 239,736 | |
流动负债总额 | 296,005 | | | 273,267 | |
经营租赁负债 | 33,873 | | | 35,148 | |
其他负债 | 7,666 | | | 7,759 | |
递延所得税 | 4,598 | | | 4,575 | |
| | | |
股东权益 | | | |
优先股,$0.01 面值; 1,000,000 已获授权的股份; 没有 已发行或流通的股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01 面值; 40,000,000 已授权股份;已发行 9,401,057 和 9,389,953 分别为股份;已发行股份 8,251,522 和 8,320,718 分别是股票 | 94 | | | 94 | |
库存股票,按成本计算; 1,149,535 和 1,069,235 分别是股票 | (303,897) | | | (274,693) | |
额外的实收资本 | 281,062 | | | 281,216 | |
留存收益 | 1,061,556 | | | 1,027,127 | |
累计其他综合亏损 | (275) | | | (333) | |
股东权益总额 | 1,038,540 | | | 1,033,411 | |
负债和股东权益总额 | $ | 1,380,682 | | | $ | 1,354,160 | |
参见随附的合并财务报表附注
CAVCO 工业公司
综合收益合并报表
(千美元,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
净收入 | | | | | $ | 477,599 | | | $ | 475,875 | |
销售成本 | | | | | 374,197 | | | 357,996 | |
毛利润 | | | | | 103,402 | | | 117,879 | |
销售、一般和管理费用 | | | | | 64,851 | | | 61,680 | |
运营收入 | | | | | 38,551 | | | 56,199 | |
利息收入 | | | | | 5,511 | | | 4,618 | |
利息支出 | | | | | (90) | | | (266) | |
其他(支出)收入,净额 | | | | | (111) | | | 126 | |
所得税前收入 | | | | | 43,861 | | | 60,677 | |
所得税支出 | | | | | (9,432) | | | (14,266) | |
净收入 | | | | | 34,429 | | | 46,411 | |
减去:归属于可赎回非控股权益的净收益 | | | | | — | | | 54 | |
归属于Cavco普通股股东的净收益 | | | | | $ | 34,429 | | | $ | 46,357 | |
| | | | | | | |
综合收益 | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 34,429 | | | $ | 46,411 | |
已售证券的重新分类调整 | | | | | 9 | | | 3 | |
适用的所得税(费用) | | | | | (2) | | | (1) | |
持有投资未实现头寸的净变动 | | | | | 65 | | | (56) | |
适用的所得税(费用)福利 | | | | | (14) | | | 12 | |
综合收益 | | | | | 34,487 | | | 46,369 | |
减去:归属于可赎回非控股权益的综合收益 | | | | | — | | | 54 | |
归属于Cavco普通股股东的综合收益 | | | | | $ | 34,487 | | | $ | 46,315 | |
| | | | | | | |
归属于Cavco普通股股东的每股净收益 | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | 4.15 | | | $ | 5.35 | |
稀释 | | | | | $ | 4.11 | | | $ | 5.29 | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | |
基本 | | | | | 8,286,476 | | | 8,670,434 | |
稀释 | | | | | 8,372,254 | | | 8,758,080 | |
参见随附的合并财务报表附注
CAVCO 工业公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 |
| 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
运营活动 | | | |
净收入 | $ | 34,429 | | | $ | 46,411 | |
为将净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整 | | | |
折旧和摊销 | 4,761 | | | 4,566 | |
信贷损失准备金 | 89 | | | 19 | |
递延所得税 | 7 | | | (1,868) | |
股票薪酬支出 | 2,195 | | | 1,438 | |
非现金利息收入,净额 | (286) | | | (297) | |
不动产、厂房和设备的出售或报废损失,净额 | 11 | | | 190 | |
投资和出售贷款的收益,净额 | (177) | | | (3,165) | |
| | | |
扣除收购后的运营资产和负债的变化 | | | |
应收账款 | (7,977) | | | 3,692 | |
应收消费贷款的来源 | (20,833) | | | (36,737) | |
出售应收消费贷款的收益 | 1,582 | | | 42,363 | |
应收消费贷款收到的本金 | 12,922 | | | 1,819 | |
库存 | (3,505) | | | 9,110 | |
预付费用和其他流动资产 | 5,648 | | | 15,151 | |
应收商业贷款的来源 | (26,750) | | | (28,726) | |
应收商业贷款的本金付款 | 22,356 | | | 25,216 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 22,921 | | | 3,111 | |
经营活动提供的净现金 | 47,393 | | | 82,293 | |
投资活动 | | | |
购置不动产、厂房和设备 | (4,975) | | | (4,183) | |
| | | |
出售财产、厂房和设备的收益 | 10 | | | 4,434 | |
购买投资 | (4,547) | | | (1,710) | |
出售投资的收益 | 4,163 | | | 3,545 | |
| | | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (5,349) | | | 2,086 | |
筹资活动 | | | |
股票期权行使和股票奖励发放的税款支付 | (2,349) | | | (1,363) | |
行使股票期权的收益 | — | | | 150 | |
| | | |
融资租赁和其他担保融资的付款 | (51) | | | (157) | |
普通股回购的付款 | (29,463) | | | — | |
对非控股权益的分配 | — | | | (120) | |
用于融资活动的净现金 | (31,863) | | | (1,490) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 10,181 | | | 82,889 | |
财政年度开始时的现金、现金等价物和限制性现金 | 368,753 | | | 283,490 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 378,937 | | | $ | 366,379 | |
现金流信息的补充披露 | | | |
为所得税支付的现金 | $ | 4,720 | | | $ | 8,123 | |
支付利息的现金 | $ | 22 | | | $ | 185 | |
非现金活动的补充披露 | | | |
符合回购条件的GNMA贷款的变化 | $ | 76 | | | $ | (1,873) | |
确认的使用权资产和产生的经营租赁债务 | $ | 1,315 | | | $ | 687 | |
| | | |
| | | |
| | | |
参见随附的合并财务报表附注
CAVCO 工业公司
合并财务报表附注(未经审计)
1。 演示基础
随附的Cavco Industries, Inc.及其子公司(统称为 “我们”、“我们的”、“公司” 或 “Cavco”)未经审计的合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)10-Q表季度报告规章和SEC法规S-X第10条编制的。因此,根据此类规章制度,通常包含在根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已被简要或省略。此外,除非另有说明,否则所有提及带编号的 “附注” 均指这些合并财务报表附注(未经审计)。
管理层认为,这些财务报表包括所有调整,包括正常的经常性调整,这些调整是公允列报所列期间的中期业绩所必需的。我们已经评估了资产负债表之日起至向美国证券交易委员会提交本报告之日的后续事件,随后没有可披露的事件。这些合并财务报表应与我们向美国证券交易委员会提交的截至2024年3月30日年度的10-k表2024年年度报告(“10-K表格”)中包含的经审计的合并财务报表和合并财务报表附注一起阅读。
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估算和假设。由于不确定性,实际结果可能与编制合并财务报表时使用的估计和假设有所不同。中期综合收益表和合并现金流量表不一定代表全年的业绩或现金流量。该公司的财政年度为期52-53周,截至最接近3月31日的星期六每年的第一个。每个财政季度由13周组成,如有必要,偶尔会有第四季度延长至14周,以使财政年度在最接近3月31日的星期六结束。本财年将于2025年3月29日结束,将包括52周。
有关我们在编制合并财务报表时使用的重要会计政策的描述,请参阅10-k表中包含的合并财务报表附注1。
2。 最近的会计公告
公司考虑了财务会计准则委员会(“FASB”)发布的所有会计准则更新(“ASU”)的适用性和影响。未在下面列出的华硕经评估后确定其不适用或预计对公司合并财务报表的影响微乎其微。
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09年《所得税(主题740):所得税披露的改进》,其中要求对所得税披露进行更多分类。新标准要求披露有关所得税税率对账和按司法管辖区分的所得税的额外信息。该ASU应预期适用于2024年12月15日之后开始的财政年度,并允许追溯性应用。公司目前正在评估该指导方针对公司合并财务报表的影响。
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应报告的分部披露》,要求各公司加强对分部支出的披露。新标准要求披露公司首席运营决策者(“CODM”),扩大Codm用于决策的重大细分市场支出的增量单项披露,并纳入先前仅按季度进行年度分部披露的要求。该亚利桑那州立大学应追溯适用于2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。允许提前收养。公司目前正在评估该指导方针对公司合并财务报表的影响。
3. 与客户签订合同的收入
下表汇总了按可报告的细分市场和来源分列的净收入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
工厂建造的住房 | | | | | | | |
房屋销售 | | | | | $ | 436,429 | | | $ | 439,744 | |
交付、设置和其他收入 | | | | | 21,619 | | | 17,365 | |
| | | | | 458,048 | | | 457,109 | |
金融服务 | | | | | | | |
从第三方保险公司收到的保险机构佣金 | | | | | 1,406 | | | 899 | |
所有其他来源 | | | | | 18,145 | | | 17,867 | |
| | | | | 19,551 | | | 18,766 | |
| | | | | $ | 477,599 | | | $ | 475,875 | |
4。 投资
投资包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
可供出售的债务证券 | $ | 20,025 | | | $ | 18,669 | |
有价股权证券 | 10,628 | | | 11,961 | |
不可出售的股权投资 | 4,934 | | | 4,956 | |
| 35,587 | | | 35,586 | |
减少短期投资 | (20,671) | | | (18,270) | |
| $ | 14,916 | | | $ | 17,316 | |
对有价股权证券的投资包括对工业和其他公司普通股的投资。
我们的非流通股权投资包括对其他零售分销业务和社区计划的投资。
下表显示了按证券类型分列的可供出售债务证券投资的摊销成本和公允价值(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2024 年 3 月 30 日 |
| 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销成本 | | 公平 价值 |
住宅抵押贷款支持证券 | $ | 4,849 | | | $ | 4,782 | | | $ | 2,933 | | | $ | 2,865 | |
州和政治分区债务证券 | 5,103 | | | 5,015 | | | 5,041 | | | 4,930 | |
公司债务证券 | 10,423 | | | 10,228 | | | 11,117 | | | 10,874 | |
| $ | 20,375 | | | $ | 20,025 | | | $ | 19,091 | | | $ | 18,669 | |
下表显示了按合同到期日分列的可供出售债务证券投资的摊销成本和公允价值(以千计)。预期到期日可能与合同到期日不同,因为借款人有时有权赎回或预付债务,有或没有罚款。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 |
| 摊销 成本 | | 公平 价值 |
不到一年的到期 | $ | 7,880 | | | $ | 7,778 | |
一年到五年后到期 | 7,421 | | | 7,240 | |
五年到十年后到期 | 225 | | | 225 | |
十年后到期 | — | | | — | |
抵押贷款支持证券 | 4,849 | | | 4,782 | |
| $ | 20,375 | | | $ | 20,025 | |
有价股票证券的净投资收益和亏损如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
有价股权证券 | | | | | | | |
期内确认的净(亏损)收益 | | | | | $ | (454) | | | $ | 460 | |
减去:在此期间所售证券确认的净额(收益) | | | | | (552) | | | (20) | |
在此期间确认的仍持有证券的未实现(亏损)收益 | | | | | $ | (1,006) | | | $ | 440 | |
5。 库存
库存包括以下各项(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
原材料 | $ | 75,589 | | | $ | 78,241 | |
工作正在进行中 | 30,089 | | | 27,977 | |
成品 | 139,166 | | | 135,121 | |
| $ | 244,844 | | | $ | 241,339 | |
6。 应收消费贷款
下表汇总了应收消费贷款(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
为投资而持有的贷款,先前已证券化 | $ | 15,989 | | | $ | 16,968 | |
为投资而持有的贷款 | 12,612 | | | 12,826 | |
持有待售贷款 | 22,432 | | | 15,140 | |
施工进展 | 1,615 | | | 722 | |
| 52,648 | | | 45,656 | |
递延融资费用及其他,净额 | (594) | | | (523) | |
贷款损失备抵金 | (1,016) | | | (1,066) | |
| 51,038 | | | 44,067 | |
减少当前部分 | (28,887) | | | (20,713) | |
| $ | 22,151 | | | $ | 23,354 | |
为投资而持有的消费贷款具有以下特征:
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
加权平均合同利率 | 8.1 | % | | 8.1 | % |
加权平均有效利率 | 8.9 | % | | 10.4 | % |
加权平均到期月数 | 208 | | 196 |
下表是应收消费贷款未偿本金余额(以千计)拖欠状况的合并摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
当前 | $ | 50,756 | | | $ | 43,810 | |
31 到 60 天 | 547 | | | 1,063 | |
61 到 90 天 | 446 | | | 131 | |
91 天以上 | 899 | | | 652 | |
| $ | 52,648 | | | $ | 45,656 | |
下表按信贷质量指标和发放财政年度(以千计)分列了应收消费贷款的未偿本金余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 |
| 2025 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 优先的 | | 总计 |
Prime-FICO 分数 680 及以上 | $ | 10,791 | | | $ | 9,707 | | | $ | 327 | | | $ | 95 | | | $ | 879 | | | $ | 15,566 | | | $ | 37,365 | |
接近 Prime-FICO 分数 620-679 | 1,128 | | | 2,144 | | | — | | | — | | | 1,044 | | | 9,269 | | | 13,585 | |
次级贷款-FICO 分数低于 620 | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 718 | | | 736 | |
没有 FICO 分数 | 212 | | | 446 | | | — | | | — | | | — | | | 304 | | | 962 | |
| $ | 12,131 | | | $ | 12,297 | | | $ | 327 | | | $ | 95 | | | $ | 1,941 | | | $ | 25,857 | | | $ | 52,648 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 优先的 | | 总计 |
Prime-FICO 分数 680 及以上 | $ | 14,107 | | | $ | 328 | | | $ | 96 | | | $ | 885 | | | $ | 1,808 | | | $ | 14,425 | | | $ | 31,649 | |
接近 Prime-FICO 分数 620-679 | 1,633 | | | — | | | — | | | 1,202 | | | 942 | | | 8,684 | | | 12,461 | |
次级贷款-FICO 分数低于 620 | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 49 | | | 723 | | | 790 | |
没有 FICO 分数 | 447 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 309 | | | 756 | |
| $ | 16,187 | | | $ | 328 | | | $ | 96 | | | $ | 2,105 | | | $ | 2,799 | | | $ | 24,141 | | | $ | 45,656 | |
截至2024年6月29日, 49应收消费贷款组合未偿本金余额的百分比集中在德克萨斯州。截至2024年3月30日, 46应收消费贷款组合未偿本金余额的百分比集中在德克萨斯州和 10% 集中在佛罗里达州。截至2024年6月29日或2024年3月30日,除德克萨斯州和佛罗里达州外,没有哪个州的集中度超过应收消费贷款未偿本金余额的10%。
7。 应收商业贷款
应收商业贷款余额包括直接融资安排,以满足我们的独立分销商、社区所有者和开发商的家居产品需求。
应收商业贷款净额包括以下各项(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
应收贷款 | $ | 96,366 | | | $ | 91,938 | |
贷款损失备抵金 | (884) | | | (781) | |
递延融资费用,净额 | (138) | | | (116) | |
| 95,344 | | | 91,041 | |
应收商业贷款(包括来自附属公司的贷款)中扣除流动部分,净额 | (42,147) | | | (43,316) | |
| $ | 53,197 | | | $ | 47,725 | |
商业贷款应收账款余额具有以下特征:
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
加权平均合同利率 | 7.0 | % | | 7.4 | % |
加权平均未偿还月数 | 12 | | 12 |
不良状况包括按非应计制记账的贷款和带本金的应计贷款 90 逾期天数或更长时间。截至2024年6月29日和2024年3月30日,没有被视为不良的商业贷款。 下表按发放财政年度分列了我们应收商业贷款的未偿本金余额(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 29 日 | | | | |
| | 2025 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 总计 | | | | |
表演 | | $ | 69,499 | | | $ | 19,089 | | | $ | 3,761 | | | $ | 1,925 | | | $ | 2,092 | | | $ | 96,366 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 3 月 30 日 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 总计 | | | | |
表演 | | $ | 57,691 | | | $ | 25,066 | | | $ | 4,823 | | | $ | 2,144 | | | $ | 2,214 | | | $ | 91,938 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 29 日和 2024 年 3 月 30 日,有 不 商业贷款 90 逾期天数或更长时间仍在累计利息,而且我们不知道有任何可能对应收商业贷款余额产生重大影响的潜在问题贷款。
截至2024年6月29日,我们将商业贷款应收贷款余额的未偿本金余额集中在纽约 19% 和加利福尼亚的 14%。截至2024年3月30日, 18我们在商业贷款应收贷款余额中未偿本金余额的百分比在纽约。截至2024年6月29日或2024年3月30日,没有其他州的集中度超过应收商业贷款未偿本金余额的10%。
截至2024年6月29日和2024年3月30日,一个独立的第三方及其关联公司包括 11% 和 13分别占应收商业贷款净额的百分比未偿还本金余额,全部为担保。
8。 租约
我们租赁某些生产和零售场所、办公空间和设备。 下表提供了有关截至2024年6月29日和2024年3月30日的合并资产负债表中报告的租赁余额的财务报表分类的信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分类 | | 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
ROU 资产 | | | | | |
经营租赁资产 | 经营租赁使用权(“ROU”)资产 | | $ | 37,712 | | | $ | 39,027 | |
融资租赁资产 | 财产、厂房和设备,净额 (1) | | 5,869 | | | 5,913 | |
租赁资产总额 | | | $ | 43,581 | | | $ | 44,940 | |
| | | | | |
租赁负债 | | | | | |
当前: | | | | | |
经营租赁负债 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 5,466 | | | $ | 5,303 | |
融资租赁负债 | 应计费用和其他流动负债 | | 81 | | | 80 | |
非当前: | | | | | |
经营租赁负债 | 经营租赁负债 | | 33,873 | | | 35,148 | |
融资租赁负债 | 其他负债 | | 6,066 | | | 6,086 | |
租赁负债总额 | | | $ | 45,486 | | | $ | 46,617 | |
(1) 扣除累计摊销额美元后入账0.5 百万和美元0.4 截至 2024 年 6 月 29 日和 2024 年 3 月 30 日,分别为 100 万。
9。 应计费用和其他流动负债
应计费用和其他流动负债包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
工资、工资和福利 | $ | 40,823 | | | $ | 38,125 | |
客户存款 | 44,994 | | | 40,856 | |
未赚取的保险费 | 35,914 | | | 33,449 | |
预计保修期 | 31,815 | | | 31,718 | |
应计交易量返利 | 24,671 | | | 21,167 | |
保险损失准备金 | 18,927 | | | 10,540 | |
应计自保 | 14,692 | | | 14,124 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 52,738 | | | 49,757 | |
| $ | 264,574 | | | $ | 239,736 | |
10。 担保
预计担保责任的活动如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
期初余额 | | | | | $ | 31,718 | | | $ | 31,368 | |
| | | | | | | |
记入成本和开支 | | | | | 12,091 | | | 13,409 | |
付款和扣除额 | | | | | (11,994) | | | (12,376) | |
期末余额 | | | | | $ | 31,815 | | | $ | 32,401 | |
11。 其他负债
下表汇总了担保融资和其他债务(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
融资租赁负债 | $ | 6,147 | | | $ | 6,166 | |
其他担保融资 | 1,849 | | | 1,916 | |
| 7,996 | | | 8,082 | |
应计费用和其他流动负债中包含的减少流动部分 | (330) | | | (323) | |
| $ | 7,666 | | | $ | 7,759 | |
12。 债务
我们是信贷协议(“信贷协议”)的当事方,该协议将于 2027 年 11 月到期,北卡罗来纳州美国银行提供 $50百万循环信贷额度(“循环信贷额度”),总额最高可增加到美元100百万。
截至 2024 年 6 月 29 日和 2024 年 3 月 30 日,有 不 循环信贷额度下未偿还的借款,我们遵守了所有契约。
13。 再保险和保险损失准备金
根据各种再保险协议,标准意外伤害公司(“标准意外险”)的某些保费和福利是从其他保险公司承担并割让给其他保险公司的。如果再保险公司不履行其义务,我们仍有义务支付割让的金额。
再保险对保费和所得保费的影响如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| |
| | | |
| 书面的 | | 赢了 | | 书面的 | | 赢了 |
直接保费 | $ | 13,503 | | | $ | 12,302 | | | $ | 10,379 | | | $ | 8,676 | |
假定保费——非附属保费 | 11,735 | | | 9,504 | | | 9,800 | | | 8,570 | |
割让保费——非附属保费 | (8,185) | | | (8,185) | | | (6,127) | | | (6,127) | |
| $ | 17,053 | | | $ | 13,621 | | | $ | 14,052 | | | $ | 11,119 | |
书面或假设的典型保险单的最大承保范围为 $0.4 每项索赔100万美元,其中我们割让了美元0.2 每份再保险的损失风险为百万美元。因此,我们的损失风险仅限于美元0.2 普通保单的每项索赔为百万美元,但须视再保险公司履行义务而定。超过此限额后,超过美元的灾难性损失可通过再保险追回金额4.0 每次发生百万美元,最高为 $110 该事件的总金额为百万美元。
以下详细介绍了截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月(以千计)已发生但未报告的准备金(“IBNR”)中的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
期初余额 | | | | | $ | 10,540 | | | $ | 10,939 | |
该期间发生的净亏损 | | | | | 17,963 | | | 11,077 | |
该期间的索赔付款净额 | | | | | (9,576) | | | (9,015) | |
期末余额 | | | | | $ | 18,927 | | | $ | 13,001 | |
14。 承付款和或有开支
回购意外开支。这个 根据与向我们产品的独立分销商提供库存融资的金融机构的回购协议条款,公司应承担的最大金额约为 $121截至2024年6月29日和2024年3月30日,为百万英镑,房屋的估计转售价值没有减少。在2025财年第一季度,我们没有收到任何需求通知。在所有情况下,估计的公允价值都超过了回购价格,因此认为没有必要进行损失准备金。我们记录在应计费用和其他流动负债中的回购承诺储备金为美元3.0 截至2024年6月29日的百万美元和美元2.9 截至 2024 年 3 月 30 日为百万人。
施工期抵押贷款。带有资产负债表外承诺的贷款合同汇总如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
建筑贷款合同金额 | $ | 3,252 | | | $ | 1,960 | |
累积预付款 | (1,615) | | | (722) | |
| $ | 1,637 | | | $ | 1,238 | |
已售抵押贷款的陈述和保证。或有回购和赔偿债务准备金为美元0.6 截至2024年6月29日和2024年3月30日,百万美元,包含在合并资产负债表上的应计费用和其他流动负债中。在截至2024年6月29日或2023年7月1日的三个月中,没有任何索赔申请导致任何贷款的回购。
利率锁定承诺(“IRLC”)。截至2024年6月29日和2023年7月1日,我们有未偿还的IRLC,名义金额为美元24.5 百万和美元31.1 分别为百万。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月中,我们确认了未偿还的IRLC的非现金收益微不足道。
远期销售承诺。截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 7 月 1 日,我们有 $4.7 百万和美元1.1 分别有百万美元的未付远期销售承诺(“承诺”)。在截至2024年6月29日的三个月中,我们确认的非现金损失微乎其微。在截至2023年7月1日的三个月中,我们确认了微不足道的非现金收益。
法律事务。在正常业务过程中,我们是某些诉讼的当事方。根据管理层目前对事实的了解以及外部法律顾问(在某些情况下)的建议,管理层认为,考虑到任何现有储备金,未决事项产生的意外损失不太可能对我们的合并财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响,这些储备金包含在合并资产负债表的应计费用和其他流动负债中。但是,管理层目前可能不知道的未来事件或情况将决定未决或威胁的诉讼或索赔的解决最终是否会对我们在未来任何报告期内的合并财务状况、流动性或经营业绩产生重大影响。
15。 股东权益和可赎回的非控股权益
下表分别显示了截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月,归属于Cavco股东的股东权益和可赎回的非控股权益的变化(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 归属于Cavco股东的股权 |
| | | | | 库存股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总计 |
| 普通股 | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | |
余额,2024 年 3 月 30 日 | 9,389,953 | | | $ | 94 | | | $ | (274,693) | | | $ | 281,216 | | | $ | 1,027,127 | | | $ | (333) | | | $ | 1,033,411 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 34,429 | | | — | | | 34,429 | |
其他综合收益,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | 58 | |
股票激励计划下普通股的净发行量 | 11,104 | | | — | | | — | | | (2,348) | | | — | | | — | | | (2,348) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 2194 | | | — | | | — | | | 2194 | |
普通股回购 | | | | | (29,204) | | | | | | | | | (29,204) | |
余额,2024 年 6 月 29 日 | 9,401,057 | | | $ | 94 | | | $ | (303,897) | | | $ | 281,062 | | | $ | 1,061,556 | | | $ | (275) | | | $ | 1,038,540 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 归属于Cavco股东的股权 | | | | | |
| | | | | 库存股 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合亏损 | | 总计 | | 可赎回的非控制性权益 | | | |
| 普通股 | | | | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | | | | |
余额,2023 年 4 月 1 日 | 9,337,125 | | | $ | 93 | | | $ | (164,452) | | | $ | 271,950 | | | $ | 869,310 | | | $ | (615) | | | $ | 976,286 | | | $ | 1,219 | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,357 | | | — | | | 46,357 | | | 54 | | | | |
其他综合亏损,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42) | | | (42) | | | — | | | | |
股票激励计划下普通股的净发行量 | 10,095 | | | — | | | — | | | (1,213) | | | — | | | — | | | (1,213) | | | — | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,438 | | | — | | | — | | | 1,438 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分布 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | | |
估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | | |
余额,2023 年 7 月 1 日 | 9,347,220 | | | $ | 93 | | | $ | (164,452) | | | $ | 272,175 | | | $ | 915,667 | | | $ | (657) | | | $ | 1,022,826 | | | $ | 1,120 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
16。 每股收益
下表列出了每股基本收益和摊薄后收益的计算方法(千美元,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
归属于Cavco普通股股东的净收益 | | | | | $ | 34,429 | | | $ | 46,357 | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | |
基本 | | | | | 8,286,476 | | | 8,670,434 | |
稀释性证券的影响 | | | | | 85,778 | | | 87,646 | |
稀释 | | | | | 8,372,254 | | | 8,758,080 | |
归属于Cavco普通股股东的每股净收益 | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | 4.15 | | | $ | 5.35 | |
稀释 | | | | | $ | 4.11 | | | $ | 5.29 | |
| | | | | | | |
不包括反稀释普通股等价物 | | | | | 257 | | | 39 | |
17。 公允价值测量
我们的金融工具的账面价值和估计公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2024 年 3 月 30 日 |
| 本书 价值 | | 估计的 公允价值 | | 本书 价值 | | 估计的 公允价值 |
可供出售的债务证券 | $ | 20,025 | | | $ | 20,025 | | | $ | 18,669 | | | $ | 18,669 | |
有价股权证券 | 10,628 | | | 10,628 | | | 11,961 | | | 11,961 | |
不可出售的股权投资 | 4,934 | | | 4,934 | | | 4,956 | | | 4,956 | |
应收消费贷款 | 51,038 | | | 55,262 | | | 44,067 | | | 49,105 | |
应收商业贷款 | 95,344 | | | 80,631 | | | 91,041 | | | 80,764 | |
其他担保融资 | (1,849) | | | (1,779) | | | (1,916) | | | (1,841) | |
| | | | | | | |
有关我们在确定公允价值时使用的方法的更多信息,请参阅10-k表格附注1 “重要会计政策摘要” 中的附注20 “公允价值衡量和金融工具的公允价值” 标题。
抵押贷款服务。抵押贷款服务权(“MSR”)按公允价值记录在合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。 | | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
由 MSR 提供的贷款数量 | 3,782 | | | 3,842 | |
加权平均服务费(基点) | 34.78 | | | 34.79 | |
资本化服务倍数 | 193.0 | % | | 188.59 | % |
资本化服务费率(基点) | 67.13 | | | 65.61 | |
配备 MSR 的服务产品组合(以千计) | $ | 473,607 | | | $ | 482,898 | |
MSR(以千计) | $ | 3,179 | | | $ | 3,168 | |
18。 业务板块信息
我们的业务主要在 二 细分市场:(1)工厂建造的住房,包括批发和零售工厂建造的住房业务;(2)金融服务,包括人造住房、消费金融和保险。 下表按细分市场提供了选定的财务数据(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月已结束 |
| | | | | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 |
净收入: | | | | | | | |
工厂建造的住房 | | | | | $ | 458,048 | | | $ | 457,109 | |
金融服务 | | | | | 19,551 | | | 18,766 | |
| | | | | $ | 477,599 | | | $ | 475,875 | |
| | | | | | | |
所得税前收入: | | | | | | | |
工厂建造的住房 | | | | | $ | 49,100 | | | $ | 61,825 | |
金融服务 | | | | | (5,239) | | | (1,148) | |
| | | | | $ | 43,861 | | | $ | 60,677 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 3月30日 2024 |
总资产: | | | |
工厂建造的住房 | $ | 1,160,480 | | | $ | 1,141,237 | |
金融服务 | 220,202 | | | 212,923 | |
| $ | 1,380,682 | | | $ | 1,354,160 | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
前瞻性陈述
根据1933年《证券法》第27A条、1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条和1995年《私人证券诉讼改革法》的定义,本10-Q表报告(“报告”)中的陈述包括 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述的特征通常是使用 “相信”、“估计”、“期望”、“项目”、“可能”、“将”、“打算”、“计划” 或 “预期” 等词语,或者讨论战略、计划或意图。例如,前瞻性陈述包括有关人造住房和场地建造房屋行业的讨论;关于我们和其他行业参与者为发展住房贷款二级市场所做的努力的讨论;我们的财务业绩和经营业绩;我们的战略;我们的流动性和财务资源;我们对Cavco Industries, Inc.及其子公司(统称为 “我们”、“我们的”、“公司” 或 “Cavco”)的展望以及总体而言,人造房屋业务;预期效果我们的业务、财务状况和经营业绩方面的某些风险和不确定性;经济状况,包括对可能出现衰退的担忧和消费者信心;利率和通货膨胀的趋势;潜在的收购、战略投资和其他扩张;我们的流动资金充足;我们未来可能寻求替代融资来源;运营和法律风险;任何疫情或疫情将如何影响我们;地缘政治状况;劳动力和原材料的成本和可用性;政府的法规和法律诉讼;优惠的消费者和批发人造房屋融资的可得性;以及我们的承诺和突发事件的最终结果。本报告中包含的前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日,或者就以引用方式纳入的任何文件而言,仅代表该文件发布之日的前瞻性陈述。除非法律要求,否则我们无意公开更新或修改本报告或此处以引用方式纳入的任何文件中包含的任何前瞻性陈述,以反映假设的变化、意外事件的发生或未来经营业绩的变化。
前瞻性陈述涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异,其中许多是我们无法控制的。由于我们的假设和预期与实际业绩不同,我们实现此类前瞻性陈述的能力可能会受到严重阻碍。可能影响我们的业绩并导致其与前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异的因素包括但不限于我们向美国证券交易委员会提交的2024年10-k表年度报告(“10-K表格”)第一部分第1A项中讨论的因素。
导言
以下内容应与本报告第一部分第1项中出现的公司未经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。提及的 “附注” 或 “附注” 涉及我们未经审计的合并财务报表附注。
公司概述
我们总部位于亚利桑那州菲尼克斯,设计和生产工厂建造的房屋,主要通过独立和公司拥有的零售商、规划社区运营商和住宅开发商网络进行分销。根据报告的批发出货量,我们是美国最大的人造房屋生产商之一。我们的产品以各种品牌销售,包括Cavco、弗利特伍德、棕榈港、Nationwide、费尔蒙特、友谊、Chariot Eagle、Destiny、Commodore、Colony、Pennwest、R-Anell、Manorwood、MidCountry和Solitaire。我们还是公园模型房车、度假小屋和工厂建造的商业建筑的领先生产商。我们的财务子公司CountryPlace Acceptance Corp.(“CountryPlace”)是经批准的联邦全国抵押贷款协会和联邦住房贷款抵押贷款公司的销售商/服务商,也是政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)抵押贷款支持证券发行人,向工厂建造房屋的购买者提供合格抵押贷款、不合格抵押贷款和纯住房贷款。我们的保险子公司Standard Casualty主要为人造房屋的所有者提供财产和意外伤害保险。
我们共运营31条房屋建筑生产线,在俄勒冈州米勒斯堡和伍德本;加利福尼亚州里弗赛德;爱达荷州南帕;亚利桑那州的凤凰城、格伦代尔和固特异;新墨西哥州的戴明;俄克拉荷马州的邓肯;德克萨斯州的奥斯汀、沃思堡、塞金和韦科;明尼苏达州的蒙得维的亚;威斯康星州的多切斯特;印第安纳州的纳帕尼和戈申;田纳西州的拉斐特;道格拉斯和莫尔特里,佐治亚州;希彭维尔(两条线路)和宾夕法尼亚州的埃姆伦顿;弗吉尼亚州的马丁斯维尔和洛基山;北卡罗来纳州的克劳斯和哈姆雷特;佛罗里达州的奥卡拉和普兰特城;以及墨西哥奥希纳加的两条国际线路。我们通过遍布48个州和加拿大的大型独立配送点网络以及79家公司拥有的美国零售门店(其中47家位于德克萨斯州)来分销房屋。
公司和行业展望
根据人造房屋协会报告的数据,截至2024年5月的日历年度,工业房屋出货量为42,650套,与去年同期的35,714套出货量相比增长了19.4%。更高的利率和持续的通货膨胀压力抑制了行业需求。但是,人造住房行业为住房危机提供了解决方案,其每平方英尺的平均价格低于现场建造的房屋,而且与人造房屋所有权相关的成本相对较低,与租赁住房相比仍然具有竞争力。
两个最大的人造住房消费者群体,即年轻人和55岁及以上的人,都在增长。从历史上看,经济适用房的 “首次” 和 “向上移动” 买家是新建房屋购买者中最大的群体之一。该群体中包括低收入家庭,这些家庭尤其受到低就业率和就业不足时期的影响。对于对我们的季节性或退休生活产品感兴趣的人造购房者来说,消费者信心尤其重要。
我们齐心协力寻找利基市场机会,在这些机会中,我们多样化的产品线和定制建筑能力为我们提供了竞争优势。我们专注于为现代购房者建造优质、节能的房屋。我们的绿色建筑计划涉及创建节能外壳,包括提高可再生材料的利用率和降低公用事业成本。我们还建造专为使用太阳能等替代能源而设计的房屋。
我们保持保守的成本结构,努力为房屋创造附加值,并且我们努力保持稳健的财务状况。我们的资产负债表实力,包括现金和现金等价物的状况,有助于避免流动性问题,并使我们能够在市场机遇或挑战出现时有效地采取行动。
我们将继续向批发分销链的成员提供某些商业贷款计划。根据直接商业贷款安排,我们为分销商、社区运营商和住宅开发商的融资购房提供资金(见未经审计的合并财务报表附注7,应收商业贷款)。我们参与商业贷款有助于增加分销商、社区运营商和住宅开发商获得的人造房屋融资的机会,并为潜在购房者提供更多产品曝光机会。尽管这些举措支持了我们扩大产品分销的持续努力,但它们也使我们面临与该客户群和库存融资合作伙伴的信誉相关的风险。
制成品住房贷款缺乏有效的二级市场,提供此类贷款的机构数量有限,导致纯住房贷款的借贷成本上升,并继续限制行业增长。我们独立合作,并与其他行业参与者合作,为人造住房贷款和不合格抵押贷款组合开发二级市场机会,并扩大该行业的贷款可用性。我们还制定和投资仅限房屋的贷款计划,通过传统的配送点增加房屋销售。我们认为,增加我们的投资和对纯住房贷款的参与可以为我们的工厂建造的住房业务提供额外的销售增长机会,并减少我们的客户对独立贷款机构提供这种融资来源的依赖。
主要住房建筑材料包括木材、木制品、钢材、石膏墙板、窗户、门、玻璃纤维隔热材料、地毯、乙烯树脂、紧固件、水暖材料、铝、电器和电气产品。材料和劳动力成本的波动可能会影响房屋销售的毛利率,以至于成本无法有效地与房屋销售价格相匹配。由于当前环境中的多种因素,某些原材料的价格和可用性一直不稳定。我们将继续关注产品定价,以应对材料成本的上涨,从而继续监测和应对这些材料成本的上涨,但是这种产品定价的上涨可能落后于此类成本的上涨。在所服务的市场中,我们可能会不时地在不同程度上遇到材料和/或劳动力短缺的情况。这些投入的可用性并未导致当前时期的严重停产,但我们在其他时期经历了周期性的停产,初级建筑材料的短缺导致了生产效率低下,因为我们需要改变流程以应对材料的延迟。这些短缺还可能导致订单积压延长、房屋交付延迟以及房屋销售毛利率降低。
截至2024年6月29日,我们的待办事项为2.32亿美元,而截至2024年3月30日为1.91亿美元,与2023年7月1日的1.77亿美元相比,增加了4,100万美元,增加了5,500万美元。
尽管很难预测住房需求、员工可用性、供应链和公司业绩和运营的未来,但维持一支规模适当、训练有素的员工队伍是满足需求的关键。我们不断审查生产员工的工资率,并制定了其他金钱激励和福利计划,目标是提供有竞争力的薪酬。我们还在努力更广泛地使用基于网络的招聘工具,更新我们的招聘手册,改善制造设施的外观和吸引力,以改善合格生产员工的招聘和留用情况,降低年化离职率。
运营结果
净收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | |
(以千美元计,每套房屋的收入除外) | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 | | 改变 |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
工厂建造的住房 | $ | 458,048 | | | $ | 457,109 | | | $ | 939 | | | 0.2 | % |
金融服务 | 19,551 | | | 18,766 | | | 785 | | | 4.2 | % |
| $ | 477,599 | | | $ | 475,875 | | | $ | 1,724 | | | 0.4 | % |
工厂建造的房屋已售出 | | | | | | | |
按公司拥有的零售销售中心划分 | 1,013 | | | 959 | | | 54 | | 5.6 | % |
致独立零售商、建筑商、社区和开发商 | 3,708 | | | 3,623 | | | 85 | | | 2.3 | % |
| 4,721 | | | 4,582 | | | 139 | | | 3.0 | % |
每售出一套房屋的工厂建造房屋净收入 | $ | 97,024 | | | $ | 99,762 | | | $ | (2,738) | | | (2.7) | % |
由于房屋销售量的增加,截至2024年6月29日的三个月中,工厂建造的住房净收入有所增加,但房屋销售价格的下降部分抵消了这一增长。较低的销售价格下降归因于我们的批发和零售渠道,但批发规模较小,总体上表现出相对稳定。较低的产品定价的另一个组成部分与产品组合有关,我们看到了向单部分住宅的重大转变。
每售房屋的工厂建造房屋净收入是一个波动性指标,取决于多个因素。一个主要因素是向独立分销商、建筑商、社区和开发商出售房屋与公司自有零售商店向消费者出售房屋之间的价格差异。批发销售价格主要包括房屋和将房屋从房屋建筑设施运送到住宅用地的成本。零售房屋价格包括这些物品和零售加价,以及主要由购房者自行决定的物品,包括但不限于安装、公用事业连接、场地改善、景观美化和其他服务。我们的房屋建在一个或多个楼层(“模块”)中,然后安装在客户的场地上。每个家庭的模块数量的变化、不同房屋类型/型号的选择以及可选的房屋升级会导致产品组合的变化,也导致该指标的波动。
在截至2024年6月29日的三个月中,金融服务净收入的增长主要是由于更多的保险单生效,但部分被贷款销售收入的减少所抵消。
毛利润
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | |
(以千美元计) | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 | | 改变 |
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工厂建造的住房 | $ | 103,510 | | | $ | 113,368 | | | $ | (9,858) | | | (8.7) | % |
金融服务 | (108) | | | 4,511 | | | (4,619) | | | (102.4) | % |
| $ | 103,402 | | | $ | 117,879 | | | $ | (14,477) | | | (12.3) | % |
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毛利占净收入的百分比 | | | | | | | |
合并 | 21.7 | % | | 24.8 | % | | 不适用 | | (3.1) | % |
工厂建造的住房 | 22.6 | % | | 24.8 | % | | 不适用 | | (2.2) | % |
金融服务 | (0.6) | % | | 24.0 | % | | 不适用 | | (24.6) | % |
工厂建造的住房以美元和百分比计算的毛利下降主要是由于平均销售价格的降低,但部分被投入成本的降低所抵消。
由于德克萨斯州和新墨西哥州极端天气相关事件造成的保险索赔增加,金融服务三个月的毛利以美元和百分比计算有所下降。
销售、一般和管理费用
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| 三个月已结束 | | | | |
(以千美元计) | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 | | 改变 |
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工厂建造的住房 | $ | 59,720 | | | $ | 56,021 | | | $ | 3,699 | | | 6.6 | % |
金融服务 | 5,131 | | | 5,659 | | | (528) | | | (9.3) | % |
| $ | 64,851 | | | $ | 61,680 | | | $ | 3,171 | | | 5.1 | % |
销售、一般和管理费用占净收入的百分比 | 13.6 | % | | 13.0 | % | | 不适用 | | 0.6 | % |
工厂建造的房屋销售、一般和管理费用增加的主要原因是薪酬增加,包括收购的零售场所,但收入减少导致的激励性薪酬减少部分抵消了这一点。
金融服务销售、一般和管理费用在三个月中有所下降,这主要是由于薪酬成本降低。
净收入的其他组成部分
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| 三个月已结束 | | | | |
(以千美元计) | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 | | 改变 |
利息收入 | $ | 5,511 | | | $ | 4,618 | | | $ | 893 | | | 19.3 | % |
利息支出 | (90) | | | (266) | | | (176) | | | (66.2) | % |
其他(支出)收入,净额 | (111) | | | 126 | | | N/M | | N/M |
所得税支出 | (9,432) | | | (14,266) | | | (4,834) | | | (33.9) | % |
有效税率 | 21.5 | % | | 23.5 | % | | 不适用 | | (2.0) | % |
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利息收入主要包括货币市场账户中持有的现金余额的利息和商业平面图贷款的利息。利息支出主要包括与融资租赁相关的利息。
其他(支出)收入净额主要包括公司投资的已实现和未实现损益以及出售不动产、厂房和设备的损益。
三个月的所得税支出减少的主要原因是税前利润减少以及能源之星税收抵免增加导致的有效税率降低。
流动性和资本资源
我们认为,截至2024年6月29日的现金和现金等价物,加上运营产生的现金流,将足以为我们的运营提供资金,偿还我们的债务,并为未来12个月和可预见的将来的增长提供保障。我们在美国国债和其他货币市场基金中保留现金,其中一些超过联邦保险限额,但我们没有因此类过度行为而遭受任何损失。我们预计将继续评估对与公司互补的业务的潜在收购或战略投资,以及其他扩张机会。此类交易可能需要使用现金,并对我们的流动性和资本资源产生其他影响。我们认为我们有足够的流动资源,包括我们的5000万美元循环信贷额度,这笔资金可能会通过额外的5000万美元定期贷款不时增加,并且截至2024年6月29日没有未偿还款项。根据我们的经营业绩和战略机会,我们可能会选择在未来寻求更多或替代的融资来源。如果有的话,也无法保证以令人满意的条件提供此类资金。如果没有这笔资金,我们可能需要重新评估我们的长期运营计划,以便在此时更有效地利用现有资本资源。将要考虑的任何计划变更的确切性质取决于各种因素,例如工厂建造的住房行业的状况和我们无法控制的总体经济状况。
州保险法规限制了可以向保险公司股东支付的股息金额。因此,我们的保险子公司拥有的资产通常无法满足Cavco或其其他子公司的索赔。我们认为,保险子公司的股东权益仍然充足,并且认为根据州法规,按预期水平向Cavco支付普通股息的能力不会受到限制。
以下是公司分别截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月的现金流摘要:
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| 三个月已结束 | | |
(以千计) | 6月29日 2024 | | 7月1日 2023 | | $ Change |
财政年度开始时的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 368,753 | | | $ | 283,490 | | | $ | 85,263 | |
经营活动提供的净现金 | 47,393 | | | 82,293 | | | (34,900) | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (5,349) | | | 2,086 | | | (7,435) | |
用于融资活动的净现金 | (31,863) | | | (1,490) | | | (30,373) | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 378,937 | | | $ | 366,379 | | | $ | 12,558 | |
经营活动提供的净现金减少主要是由于净收入减少和商业贷款本金减少所致,但该期间产生的消费贷款减少部分抵消了这一点。
截至2024年6月29日的三个月,消费贷款发放额从截至2023年7月1日的三个月的3,670万美元减少了1,590万美元至2,080万美元;消费贷款销售收益从截至2023年7月1日的三个月的4,240万美元减少了4,080万美元至截至2024年6月29日的三个月的160万美元。
截至2024年6月29日的三个月,商业贷款发放量从截至2023年7月1日的三个月的2,870万美元减少了190万美元,至2680万美元。与去年同期的2520万美元相比,今年商业贷款的募集收益为2,240万美元,净增280万美元。
投资活动的净现金包括买入和卖出金融服务板块的债务和有价股权证券;购买不动产、厂房和设备;以及为工厂建造的住房领域的战略增长收购提供资金。上一年度提供的现金反映了出售不动产、厂房和设备的收益,本年度使用的现金主要用于购置不动产、厂房和设备。
在截至2024年6月29日的三个月中,用于融资活动的净现金主要用于回购普通股。
义务和承诺。10-k表格中规定的义务和承诺没有实质性变化。
关键会计估计
在截至2024年6月29日的三个月中,与10-k表第二部分第7项 “关键会计估计” 标题下披露的会计估计相比,我们的关键会计估计没有重大变化,该估算讨论了管理层认为对公司经营业绩至关重要或可能影响在编制公司合并财务报表时使用的重大判断和估计的关键会计估计。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
与先前在10-k表中披露的有关市场风险的定量和定性披露相比,没有实质性变化。
第 4 项。控制和程序
(a) 披露控制和程序
公司在包括总裁兼首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性进行了评估。根据该评估,公司总裁兼首席执行官及其首席财务官得出结论,截至2024年6月29日,其披露控制和程序是有效的。
(b) 财务报告内部控制的变化
在截至2024年6月29日的财政季度中,公司对财务报告的内部控制(定义见交易法第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有任何变化,这些变化对公司对财务报告的内部控制产生了重大影响,也没有合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
请参阅附注16 “未经审计的合并财务报表的承付款和意外开支” 中 “法律事务” 标题下的信息,该附注以引用方式纳入此处。
第 1A 项。风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,您还应仔细考虑10-k表格第一部分第1A项 “风险因素” 中讨论的因素,这些因素可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。本报告和10-k表格中描述的风险并不是公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股票证券
正如2023年8月3日宣布的那样,公司董事会批准了一项额外的1亿美元股票回购计划,其条款和条件与先前的计划相同。此外,2024 年 2 月 1 日,公司宣布,公司董事会批准了另一 1 亿美元的股票回购计划,其条款和条件与先前计划相同。回购计划由我们的可用现金提供资金。根据适用的州和联邦证券法以及其他法律要求,可以在公开市场或私下谈判的交易中进行回购。没有到期日,回购活动水平视市场状况和其他投资机会而定。回购计划不要求我们收购任何特定数量的普通股,并且可以随时暂停或终止。下表列出了2025财年第一季度我们普通股的回购:
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时期 | | 购买的股票总数 | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划可能购买的股票的大致美元价值 (以千计) |
2024 年 3 月 31 日至 2024 年 5 月 4 日 | | 29,650 | | | $ | 369.18 | | | 29,650 | | | $ | 115,491 | |
2024 年 5 月 5 日至 2024 年 6 月 1 日 | | 24,450 | | | 360.69 | | | 24,450 | | | 106,673 | |
2024 年 6 月 2 日至 2024 年 6 月 29 日 | | 26,200 | | | 351.62 | | | 26,200 | | | 97,461 | |
| | 80,300 | | | | | 80,300 | | | |
向公司股东支付股息由董事会自行决定,各种因素可能会阻止我们支付股息。这些因素包括公司现金需求、我们的信贷协议的契约以及州、公司和其他法律的流动性或其他要求。
第 5 项。其他信息
修订首席行政官薪酬安排
2024 年 7 月 29 日和 30 日,在董事会和薪酬委员会的定期会议上,薪酬委员会建议修改公司与首席执行官比尔·布尔之间的薪酬安排,董事会批准了该修改。董事会批准了(i)将年基本工资提高至1100,000美元,自2024年7月30日起生效;(ii)增加年度目标短期激励奖金,相当于布尔先生年度基本工资的135%,上限为2025年5月衡量和支付的目标的200%;(iii)增加年度长期激励薪酬,包括总额为450万美元的股权补助。长期激励薪酬部分基于40%的基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和60%的基于绩效的限制性股票单位(“PRSU”)。在本财年,布尔先生获得了额外的股权补助,授予日期为2024年7月30日,该补助金是根据公司2023年综合股权激励计划发放的,(a)900个限制性股票单位,(b)目标为1300个减贫股权单位。限制性股票单位将在三(3)年内进行归属,每年在授予日的第一、二和三周年之际归属股票总数的三分之一。PRSU将在截至2027财年的业绩期结束时归属。
规则 10b5-1 交易计划
没有高级管理人员或董事 采用、已修改或 终止 在截至2024年6月29日的三个月内,任何10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(此类条款的定义见S-K法规第408项)。
第 6 项。展品
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展品编号 | | 展览 |
31.1 | (1) | 根据2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条对首席执行官进行认证——规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) |
31.2 | (1) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证——第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条 |
32 | (2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 |
101.INS | | 内联 XBRL 实例文档-该实例文档不出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。 |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算 Linkbase |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类扩展定义 Linkbase |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库 |
104 | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) |
(1) 特此提交。
(2) 随函提供。
第 II 部分要求的所有其他项目均不适用,因此省略了这些项目。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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Cavco Industries, Inc | | | |
注册人 | | | |
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签名 | | 标题 | 日期 |
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/s/ William C. Boor | | 董事、总裁兼首席执行官 | 2024年8月2日 |
威廉 ·C· 布尔 | | (首席执行官) | |
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/s/ 艾莉森 k. Aden | | 执行副总裁、首席财务官兼财务主管 | 2024年8月2日 |
艾莉森 k. Aden | | (首席财务官) | |