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Members2022-03-132022-03-13ISO4217：欧元0001655210美国-GAAP：国内/地区成员2022-12-310001655210美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2022-12-310001655210美国-公认会计准则：外国成员2022-12-310001655210美国-GAAP：国内/地区成员2021-12-310001655210美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2021-12-310001655210美国-公认会计准则：外国成员2021-12-310001655210美国-公认会计准则：研究成员2022-12-310001655210美国-公认会计准则：研究成员2021-12-310001655210美国公认会计准则：可转换债务成员2020-12-310001655210美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-01-012022-12-310001655210美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-01-012021-12-310001655210美国-公认会计准则：员工股票期权成员2020-01-012020-12-310001655210美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-12-310001655210美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-01-012021-12-310001655210美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2020-01-012020-12-310001655210SRT：关联实体成员2022-01-012022-12-310001655210SRT：关联实体成员2021-01-012021-12-310001655210SRT：关联实体成员2022-12-310001655210SRT：关联实体成员2021-12-310001655210SRT：ExecutiveOfficerMemberbynd：咨询顾问2019-04-082019-04-080001655210SRT：ExecutiveOfficerMemberbynd：咨询顾问2021-01-012021-12-310001655210SRT：关联实体成员bynd：LebelandAvenueLLC成员bynd：咨询顾问2021-01-012021-12-310001655210SRT：关联实体成员bynd：LebelandAvenueLLC成员bynd：咨询顾问2022-12-310001655210SRT：关联实体成员bynd：LebelandAvenueLLC成员bynd：咨询顾问2020-12-310001655210SRT：关联实体成员bynd：法律服务会员2021-01-012021-12-310001655210SRT：关联实体成员bynd：法律服务会员2022-12-31

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)


☒			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止12月31日, 2022

或


☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

对于从日本到日本的过渡期，日本将从日本过渡到日本。

委托文件编号：001-38879

Beyond Meal，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)


特拉华州			26-4087597
(述明或其他司法管辖权公司或组织)			(税务局雇主识别号码)

标准街119号

埃尔塞贡多, 钙90245

(主要执行办公室的地址，包括邮政编码)

(866) 756-4112

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题

交易

符号

注册的每个交易所的名称

普通股，面值0.0001美元

拜德

纳斯达克股市有限责任公司

根据该法第12(G)条登记的证券：无

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☒ *☐

如果不要求注册人根据法案第13条或第15（d）条提交报告，则勾选。是的 ☐ 不是 ☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ *☐

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交的每一份互动数据文件。是 ☒ *没有任何问题。☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速的文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的新闻报道公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是一家新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐

勾选注册人是否已根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）条提交了关于其管理层对财务报告内部控制有效性评估的报告和证明。第7262（b）条），由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。 ☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐*☒

截至2022年7月1日，根据纳斯达克全球精选市场报告的注册人普通股收盘销售价格，注册人非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为美元1.6十亿美元。

截至2023年2月28日，登记人已 64,094,519普通股，每股面值0.0001美元，已发行。

以引用方式并入的文件

登记人将在截至2022年12月31日的财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交的与其2023年年度股东大会相关的部分最终委托声明已纳入本文第三部分（如有说明）。



目录
			页面
第一部分
项目1.业务			1
第1A项。风险因素			15
项目1B。未解决的员工意见			52
项目2.财产			52
项目3.法律诉讼			52
项目4.矿山安全信息披露			53
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券			53
第六项。[已保留]			54
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析			55
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露			75
项目8.财务报表和补充数据			77
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧			118
第9A项。控制和程序			119
项目9B。其他信息			121
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露			121
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理			122
项目11.高管薪酬			122
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项			122
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性			122
项目14.首席会计师费用和服务			122
第IV部
项目15.证物和财务报表附表			123
项目16.表格10-K摘要			128
签名			129

关于前瞻性陈述的说明

本报告包括符合联邦证券法的前瞻性陈述，涉及Beyond Meat公司(包括其子公司，除非上下文另有要求，“Beyond Meat”、“我们”或“公司”)的业务、产品和财务结果方面的风险和不确定因素。这些前瞻性陈述主要基于我们目前对影响我们业务经营结果和财务状况的未来事件和财务趋势的看法、预期、信念、计划、目标、假设和预测。前瞻性陈述不应被解读为对未来业绩或结果的保证，也不一定准确地说明将在什么时候或由什么时候实现这种业绩或结果。前瞻性表述基于作出这些表述时可获得的信息和/或管理层当时对未来事件的善意信念，受风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际业绩或结果与前瞻性表述中所表达或暗示的情况大不相同。可能导致这种差异的重要因素包括但不限于：

•通货膨胀和利率上升对整个经济的影响，包括食品、食品、原材料、运输、能源、劳动力和燃料成本的上涨；

•美国和国际市场不利和不确定的经济和政治条件的影响，包括由于经济衰退、经济低迷或通胀上升或高通胀时期；

•消费者信心下降和消费支出的变化，包括购买我们产品的支出，以及由于消费者的可支配收入水平、信贷可获得性和债务水平以及经济状况，包括由于衰退和通胀压力，消费者购买模式的负面趋势；

•对植物性肉类需求产生负面影响的因素；

•我们有能力准确预测消费者的口味偏好、趋势和需求，并成功创新、推出新产品并将其商业化，并改进现有产品，包括在新的地理市场；

•来自我们的市场竞争者和新进入者的竞争加剧的影响；

•与某些成本削减举措、裁员、行政领导变动以及实现某些财务目标或现金流积极目标的时机和成功有关的风险和不确定性；

•我们精简业务和提高成本效益的能力，这可能导致我们的业务收缩，并实施重大成本削减措施，如在国内和/或国外缩减规模和退出某些业务；

•在中国和欧洲做生意的不确定性带来的影响；

•资本市场波动或无法进入，包括由于宏观经济因素、地缘政治紧张局势或敌对行动或战争的爆发；

•零售格局的变化，包括交易和促销折扣的时间和水平，我们保持和增长市场份额并增加家庭渗透率的能力，重复购买，购买率(每位买家花费的金额)和购买频率，以及我们保持和提高产品销售速度的能力；

•餐饮服务格局的变化，包括帮助推广我们的产品的营销和其他财政激励措施的时机和水平，我们保持和扩大市场份额以及吸引和留住新的餐饮服务客户或留住现有餐饮服务客户的能力，以及我们在菜单上推出和持续提供我们的产品的能力；

•在增加收入和市场份额方面扩大分销和推出新产品的时机和成功程度；

•战略Quick Service Restaurant(“QSR”)合作推出的时机和成功，以及限时供应导致永久菜单项目；

•外汇汇率波动;

•我们有能力识别和执行旨在实现与动物蛋白价格持平的成本降低计划；

•我们业务系统和流程的有效性；

•我们对我们市场机会的规模和准确预测市场增长的能力的估计；

•国内和国际供应链的不确定性的影响，包括劳动力短缺和中断以及运输延误和中断；

•我们有能力有效地扩大或优化我们的制造和生产能力，包括根据需求的变化有效地管理特定产品的产能；

•与能力未充分利用有关的风险，这可能导致费用增加、未充分利用费用和退出某些供应链安排的终止费和/或某些设备的注销；

•我们不能及时出售我们的库存，要求我们通过清算渠道以较低的价格出售我们的产品，减记或注销过时的库存，或增加库存储备；

•我们能够准确预测我们未来的经营业绩和财务目标或指标，包括对我们产品和植物性肉类类别需求的波动，以及竞争的加剧；

•我们能够准确预测对我们产品的需求并管理我们的库存，包括节假日前的客户订单和货架重置活动的影响、客户和经销商的变化以及购买模式，例如目标库存水平的降低，以及供应链和劳动力中断；

•我们的运营效率和按时足额完成订单的能力；

•产品销售价格和成本的变化，以及销售的产品组合；

•我们有能力成功进入新的地理市场，管理我们的国际扩张，并遵守任何适用的法律和法规，包括与在外国开展业务相关的风险，对我们在中国和荷兰的制造业务的大量投资，以及我们遵守美国《反海外腐败法》(“FCPA”)或其他反腐败法律的能力；

•全球大流行病（如COVID-19大流行病）、流行病或其他公共卫生危机的影响，或对此类危机的恐惧;

•我们营销活动的成功以及保持和增长品牌知名度、维持、保护和提升我们的品牌、吸引和留住新客户以及维持和增长我们的市场份额的能力；

•我们吸引、维持和有效扩大与主要战略餐饮服务合作伙伴关系的能力;

•我们吸引和留住供应商、分销商、合作制造商和客户的能力;

•我们有能力以具有竞争力的价格采购足够的优质原材料来生产我们的产品;

•豌豆和其他符合我们标准的蛋白质的可用性；

•我们使产品所用蛋白质来源多样化的能力;

•我们有能力区分并不断创造创新产品，响应竞争性创新，并实现快速上市；

•我们成功执行战略举措的能力;

•与配料、包装、运输和其他投入成本相关的波动性;

•我们产品真实或感知的质量或健康问题，或其他对我们的品牌和声誉产生不利影响的问题；

•我们有能力准确预测消费者的口味偏好、趋势和需求，并成功创新、推出新产品并将其商业化，并改进现有产品，包括在新的地理市场；

•严重扰乱或破坏我们的信息技术系统的安全，以及由此造成的服务中断和对我们声誉的任何相关影响，包括数据隐私；

•我们的运输供应商以及时和具有成本效益的方式运送和交付我们产品的能力;

•高级管理层和关键人员的变动，吸引、培训和留住合格员工和关键人员，以及我们保持公司文化的能力；

•组织变革的影响，包括裁员和报告结构的调整;

•合资企业经营的成功，如与百事公司的Planet Partnership，LLC(“TPP”)，我们与一方或多方分享公司的所有权和管理权，这些人可能与我们的目标、战略或优先事项不同，并且我们没有获得所有的财务利益；

•重组与Beyond Meat Jerky相关的某些经营活动的时机、影响和成功；

•与使用专业雇主组织管理我们某些国际员工的人力资源、工资和员工福利职能有关的风险，以及与使用某些第三方服务提供商执行包括工资和人力资本管理服务在内的若干业务运营有关的风险;

•潜在工作场所危险的影响；

•自然或人为灾难性或恶劣天气事件的影响，包括气候变化带来的事件，特别是涉及我们或我们任何联合制造商的制造设施、我们供应商的设施或我们供应链的任何其他关键方面；

•旨在对我们的产品、品牌和植物性肉类类别产生负面宣传的营销活动的影响；

•我们内部控制的有效性；

•基于可能与实际结果不同的判断和假设的会计估计；

三、

•作为一家上市公司的要求以及与合规和报告义务有关的行政成本增加的影响；

•我们的现金和现金等价物是否足以满足我们的流动性需求；

•我们的巨额债务和偿还这些债务的能力；

•与我们的债务相关的风险，包括我们经营的现金流和我们履行可转换优先票据义务的能力受到限制；我们在某些情况下筹集必要资金以现金回购可转换优先票据的能力，或在转换时支付任何到期现金的能力；契约中关于可转换优先票据的条款推迟或阻止了对我们的有利收购；以及可转换优先票据的会计方法对我们报告的财务状况和结果的任何不利影响；

•对我们的支出、未来收入、资本支出、资本需求和额外融资需求的估计；

•我们履行埃尔塞贡多校园和创新中心(“校园总部”)租约(“校园租约”)规定的义务的能力、占用和完成扩建空间的时间、成本超支、延误、裁员或其他关于我们空间需求的成本削减举措；

•我们履行公司办公室、制造设施和仓库租赁义务的能力，或由于裁员或其他成本削减举措而导致租赁空间容量过剩的风险；

•影响我们业务的法律和政府法规的变化，包括美国食品和药物管理局(FDA)和美国联邦贸易委员会(FTC)的政府法规，以及州、地方和外国法规；

•美国和国外新的或即将出台的法规，或政府机构或监管机构的法律、法规或政策的变化，影响到植物性肉类、我们产品的标签或命名，或我们的品牌名称或标志；

•收购和其他投资未能有效整合并产生我们预期的结果；

•房地产投资固有的风险；

•供应商、联合制造商、分销商、零售商和餐饮服务客户的财务状况以及与我们的关系，以及他们未来与我们关系的决定；

•我们的供应商和联合制造商遵守食品安全、环境或其他法律或法规的能力；

•季节性，包括节假日前客户购买水平的增加、客户货架重置活动以及我们的零售客户补充产品的时间；

•经济状况和对消费者支出的影响；

•各种利益攸关方、机构投资者和政府机构对环境、社会和治理(“ESG”)做法加强审查的影响，包括扩大关于ESG事项的强制性和自愿报告、尽职调查和披露；

•法律或行政诉讼的结果，或对我们提起的新的法律或行政诉讼的结果；

四.

•我们、我们的供应商和我们的联合制造商充分保护我们的专有技术、知识产权和商业秘密的能力；

•关税和贸易战的影响；

•税法变化的影响;以及

•第一部分讨论的风险，第1A项, 风险因素，以及我们不时提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中讨论的那些内容。

在某些情况下，您可以通过“可能”、“应该”、“预期”、“可能”、“计划”、“预期”、“可能”、“打算”、“目标”、“项目”、“考虑”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“寻求”、“将”或“继续”等术语或其他类似表述来识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和财务趋势的预期和预测，我们认为这些事件和财务趋势可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证前瞻性陈述中反映的未来结果、活动水平、业绩或事件和情况将会实现或发生。由于前瞻性陈述固有地受到风险和不确定性的影响，其中一些风险和不确定性是无法预测或量化的，因此您不应依赖这些前瞻性陈述作为对未来事件的预测。我们的前瞻性陈述中反映的事件和情况可能无法实现或发生，实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。

本报告还包含从独立各方和我们获得的与市场规模和增长有关的估计和其他统计数据，以及关于我们的行业和最终消费者的其他数据。Beyond Meat品牌产品的零售和餐饮服务网点数量是根据截至2022年12月的数据得出的。这些数据涉及许多假设和限制，提醒您不要过度重视这些估计和数据。

所有可归因于我们或代表我们行事的人的前瞻性声明都明确地受到上述警告性声明的限制。前瞻性陈述仅代表截至本报告日期的情况。您不应过度依赖任何前瞻性陈述。我们不承担因新信息、未来事件、假设变化或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，除非适用法律要求。如果我们更新一个或多个前瞻性陈述，不应推断我们将对这些或其他前瞻性陈述进行额外更新。

“Beyond Meat”、“Beyond Burger”、“Beyond Beef”、“Beyond香肠”、“Beyond早餐香肠”、“Beyond Meatball”、“Beyond鸡肉”、“Beyond爆米花鸡肉”、“Beyond Steak”、“Go Beyond”、“Cookout Classic”、“The Future of Protein”、“The Caped Steer Logo”和“Eat What Your Love”是Beyond Meat，Inc.在美国以及在某些情况下在某些其他国家或地区的注册或正在申请的商标。本报告中出现的所有其他品牌名称或商标均为其各自所有者的财产。仅为方便起见，本文中包含的商标和商标名均未使用®和™符号，但此类引用不应被解释为其各自所有者不会根据适用法律最大限度地主张其权利的任何指示。

第一部分

项目1.业务

概述

Beyond Meat是一家领先的植物性肉类公司，提供革命性的植物性肉类产品组合。我们直接从植物中制作肉类，这项创新使消费者能够体验受欢迎的动物性肉类产品的味道、质地和其他感官属性，同时享受食用我们的植物性肉类产品的营养和环境好处。我们的品牌承诺“爱吃什么就吃什么”代表着一种坚定的信念，即有更好的方式来养活我们的未来，我们所有人做出的积极选择，无论多么微小，都可以对我们的个人健康和地球的健康产生巨大影响。通过从动物性肉类转向植物性肉类，我们可以对四个日益增长的全球问题产生积极影响：人类健康、气候变化、对自然资源的限制和动物福利。我们突破性创新模式和产品的成功使我们能够吸引广泛的消费者，包括通常食用动物性肉类的灵活派消费者，使我们能够在1.4万亿美元的全球肉类行业中直接竞争。

为了抓住这一广阔的市场机遇，我们开发了三个核心的植物性产品平台，与全球最大的肉类类别保持一致：牛肉、猪肉和家禽。动物肉的主要成分氨基酸、脂类、碳水化合物、微量矿物质和水并不是动物独有的，在植物中也很丰富。我们使用专有的科学工艺来生产植物性产品，这些工艺确定了我们正在寻求复制的动物性肉类的结构，然后我们使用植物性氨基酸、脂质、碳水化合物、微量矿物质和水来组装它。我们专注于不断改进我们的产品，以便最终使人类的感官系统与动物的同类产品无法区分。

我们的旗舰产品是Beyond Burger，其外观、烹饪和味道都与传统牛肉汉堡相似。我们还销售其他以植物为基础的肉类产品，包括Beyond香肠，Beyond Beef，Beyond Meatball，Beyond早餐香肠馅饼，Beyond早餐香肠链接，Beyond Beef Crumble，Beyond意大利香肠Crumble，Beyond鸡肉投标，Beyond牛排，Beyond爆米花鸡肉，Beyond鸡块和Beyond肉干。我们所有的产品都是由简单的成分制成，不含转基因成分，不添加激素或抗生素，每份0毫克胆固醇。除了某些Beyond Beef Crumble未经认证的犹太食品外，我们所有的产品都是经过认证的犹太食品和清真食品。我们所有的产品都是好的或极好的蛋白质来源，我们专注于使它们的营养密集，与他们的动物蛋白替代品相比，负面属性最小。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在全球80多个国家和地区的约19万家零售和餐饮服务网点销售，涵盖主流杂货店、大众销售商、俱乐部商店、便利店和自然零售商渠道，以及各种外出就餐渠道，包括餐厅、餐饮服务网点和学校。

研究、开发和创新是我们业务战略的核心要素，我们相信它们代表着我们的关键竞争优势。通过我们的Beyond Meat快速和坚持不懈的创新计划，我们的科学家和工程师团队专注于不断改进我们现有的产品配方，并在我们以植物为基础的牛肉、猪肉和家禽平台上开发新产品。我们位于园区总部内的最先进的创新中心汇集了来自化学、生物、材料科学、食品科学和生物物理学科的顶尖科学家，他们与工艺工程师和烹饪专家合作，追求我们完美制造植物性肉类的愿景。

净收入从2021年的4.647亿美元下降到2022年的418.9美元，降幅为9.8%。自成立以来，我们一直在亏损。2022年和2021年的净亏损分别为3.661亿美元和1.821亿美元，这是因为我们追求业务未来增长的长期目标，投资于创新、人才、基础设施、产品扩展，并在美国、欧盟和中国建立了战略合作伙伴关系。2022年，我们的净收入受到植物类需求疲软、宏观经济问题(包括通胀)、利率上升以及对经济衰退可能性的日益担忧的负面影响

经济衰退和竞争加剧。此外，新冠肺炎疫情的长期影响以及对我们的业务、植物类别、消费者和客户行为以及需求水平的某些负面影响仍然存在不确定性。

为了应对当前的艰难环境以及这些因素对我们的业务和整个植物类产品的负面影响，从2022年第四季度开始，我们将重点转向由三大支柱支撑的可持续长期增长：(1)通过在牛肉、猪肉和禽肉平台上实施精益价值流，推动利润率回升和运营成本降低；(2)通过更高效的库存管理减少库存和产生现金流；(3)专注于近期零售和餐饮服务增长驱动因素，同时支持关键的长期战略合作伙伴和机会。

我们的使命

我们是一家以使命为导向的企业，有着长期的核心价值观。我们努力以透明、对社会负责和环境可持续的方式运营，并致力于帮助解决主要的健康和全球环境问题，我们认为这些问题部分是由动物性蛋白质饮食和现有的工业化牲畜生产造成的。我们相信，我们对这些事业的真诚和长期承诺使我们能够更好地与现有消费者建立忠诚度和信任，并有助于吸引新的消费者。我们的企业文化体现了这些价值观，因此，我们拥有一支高度积极和熟练的员工队伍，致力于我们的使命和我们的企业。

超越肉食的战略差异

•独特的产品开发方法

我们采用一种革命性和独特的方法来创造我们的产品，目标是提供与我们寻求复制的动物性肉类相同的令人满意的味道、香气和质地。在我们位于园区总部的创新中心，我们的科学家和工程师致力于不断改进我们的产品，以复制动物肉的感官体验。每种产品的设计不仅紧密复制了动物蛋白的味道和感官体验，而且还提供了植物性肉类的营养和环境效益。

我们首先从分子和结构层面分析相关动物性肉类的组成和设计。组成动物性肉类的主要成分不是水，而是氨基酸、脂肪、碳水化合物和微量矿物质，它们不是动物独有的，在植物中大量存在。构成代表动物性肉类肌肉的蛋白质的氨基酸可以来自植物。我们使用主要从黄豆以及绿豆、蚕豆、糙米和其他植物原料中提取的蛋白质，通过物理过程分离蛋白质和纤维。然后，我们以快速和不同的时间间隔进行加热、冷却和加压，将蛋白质编织成纤维结构，从而产生模仿肌肉质地的编织蛋白质。我们的编织蛋白质根据我们的配方和规格在我们自己的工厂或我们的联合制造商网络中转换为包装产品，然后将最终包装产品运往经销商或直接发送给客户。

•以独特的方式进入市场

我们突破性的产品创新使营销和目标受众的范式发生了转变-利用了主流消费者对美味、令人满意但对您更好的植物性肉类的热情拉动。这种做法概括在我们的品牌承诺中--“爱吃什么就吃什么”。2016年，当我们推出Beyond Burger旗舰店时，我们以前所未有的方式接近了市场。我们没有向素食主义者和素食主义者推销Beyond Burger，而是要求将产品装在杂货店的肉盒中销售，因为喜欢吃肉的消费者习惯于在那里购买盘子中央的蛋白质。我们相信，零售渠道中肉类商品的销售帮助我们的最终消费者提高了品牌知名度。

为了向其合作伙伴反映Beyond Meat品牌的实力和价值，我们的许多餐饮服务客户选择在他们的菜单和商品描述中突出显示我们的品牌名称，此外还在他们的整个场地展示Beyond Meat品牌标牌。我们相信，我们已经将我们的品牌建立为一个对我们的合作伙伴具有“光环”好处的品牌，这一点从QSR战略合作伙伴的越来越多的采用中可见一斑。我们的餐饮服务渠道不仅作为我们产品的付费试用形式，帮助推动额外的零售需求，而且通过我们收到的菜单上和店内宣传，为Beyond Meat创造更大的品牌知名度。

•我们品牌的独特之处

我们的使命是创造营养丰富、味道鲜美的植物性肉类，并提供与动物性肉类几乎没有区别的消费者体验。我们相信我们的品牌承诺--“爱吃什么就吃什么”--鼓励消费者通过使用我们的产品，多吃而不是少吃他们喜欢的传统菜肴，同时对食用植物性肉类带来的健康、可持续性和动物福利好处感到非常满意。这种方法是我们目前所有产品都是非转基因产品的原因之一。我们将最好的创新推向市场的方法是一种吸引消费者并提供反馈的战略，我们将根据反馈进行迭代和改进。

我们的品牌知名度一直受到强大的数字和社交媒体营销以及付费媒体的推动，这些媒体到达了我们的数字原生目标受众。我们在全美和海外建立的品牌大使网络，以及体育和娱乐界名人的强大追随者，帮助宣传植物性饮食和Beyond Meat品牌的好处，增强了我们营销和品牌建设的病毒式性质。

2022年，我们把产品对环境的影响放在了最重要的位置，通过从时代广场广告牌到YouTube短裤的全国性宣传活动，展示了汉堡可以带来的变化。我们在夏季烧烤活动中扩大了前提，加入了凯文·哈特的行列，他穿越了几十年，帮助改变了世界，一次只有一种超越汉堡的美味。10月，我们通过跨传统和零售媒体的全方位宣传活动，支持推出了三款新产品，其中包括Beyond Steak。

我们的产业和市场机遇

我们在大型的全球肉类行业运营，该行业由新鲜和包装的动物性肉类组成，供人类食用。根据惠誉解决方案宏观研究公司的数据，肉类行业是食品中最大的类别，2017年美国零售和餐饮服务渠道的销售额估计约为2700亿美元，全球约为1.4万亿美元。我们相信，随着时间的推移，我们的收入增长将使我们能够在更广泛的美国肉类类别中获得更大的份额，这得益于一系列关键驱动因素，包括我们的产品与动物肉类同类产品的真实可比性和感官体验、传统动物肉类消费者对我们产品的主流接受程度、消费者对食品和营养(尤其是植物性食品)在长期人类健康和福祉中所起作用的更高认识，以及对动物肉类消费对环境和动物福利负面影响的日益担忧。作为植物性肉类类别的市场领先者，我们相信我们处于有利地位，能够利用和推动这一类别的增长。

我们的竞争优势

我们相信，以下优势使我们能够实现增长，并追求成为全球肉类品类领导者的目标。

•专注于创新

我们在创新能力上投入了大量资源，以开发以植物为基础的肉类替代品，以取代流行的动物性肉类产品。我们的创新团队由科学家、工程师、研究人员、技术人员和厨师组成，已经实现了许多独特的植物性肉类突破，以及对现有产品的持续改进。我们能够利用我们所学到的关于味道、质地、

我们以植物为基础的牛肉、猪肉和禽肉平台的香气和外观，并将这一知识应用于我们提供的每一种产品。2022年，我们的创新团队搬到了园区总部内的新地点，我们在那里有强大的正在开发的产品管道。

•品牌使命与消费者趋势保持一致

我们相信，我们的品牌处于独特的地位，可以利用消费者对美味、营养、方便、高蛋白含量和植物性食品日益增长的兴趣。我们还利用了公众对与动物蛋白质有关的重大问题的日益增长的认识，包括人类健康、气候变化、资源保护和动物福利。简单地说，我们的产品旨在让消费者能够吃到你喜欢吃的东西，而不会像传统的动物蛋白那样带来负面影响。

我们已经建立了一个强大的品牌，具有广泛的人口吸引力和热情的消费者基础。我们的品牌知名度是由强大的营销推动的。我们的受众继续增长，因为我们的大量追随者产生了关注，这些名人、有影响力的人和品牌大使认同我们的使命。

•产品组合产生跨渠道的需求

我们产品销量的增加帮助我们在相对较短的时间内建立了牢固的关系。我们为我们的零售商提供令人兴奋的新产品，在肉类的情况下，创新很少发生。

我们的餐饮服务客户为有机会通过与Beyond Meat合作来差异化他们的菜单并吸引新客户而感到兴奋，并正在寻找新的方法来进一步推广我们的产品，例如通过包括电视、广播、户外和数字频道在内的大众媒体广告活动。我们相信，我们的客户经常选择Beyond Meat，这表明了我们品牌的营销力量和消费者对我们产品的整体兴奋。对我们产品的这种类型的需求一直是与客户建立牢固联系的动力，这些客户一直对我们的品牌对他们的业务产生的影响印象深刻。

•经验丰富、富有激情的行政管理团队

我们由一支久经考验、经验丰富的执行管理团队领导，拥有广泛的行业经验，包括在消费品公司和高增长企业的经验。在创立Beyond Meat之前，我们的总裁兼首席执行官Ethan Brown在清洁能源行业为氢燃料电池领军企业Ballard Power Systems工作了十多年，从初级经理晋升为直接向首席执行官汇报工作。布朗在清洁技术方面的重要经验，再加上对畜牧业在温室气体排放中的作用的认识，促使他创办了一家植物性肉制品公司。我们的执行管理团队通过灌输致力于创新、客户满意和增长的文化，在Beyond Meat的成功中发挥了不可或缺的作用。

成本降低战略

我们商业战略的一个关键组成部分是随着时间的推移不断降低我们产品的成本，并渴望最终达到与动物蛋白持平的价格。为了实现这一点，我们在2021年启动了我们的成本下降计划，该计划由多个工作流组成，重点放在原料的竞争性招标、提高制造产能、精简我们的内部履行网络和重新制定产品以降低成本等举措。2022年8月和10月实施的裁员，以及我们对某些大客户和市场的关注，都是我们开始执行更广泛的成本降低战略的例子。

我们的长期增长战略

为了应对当前艰难的环境以及某些因素对我们的业务和整个植物性产品类别的负面影响，从2022年第四季度开始，我们将重点转向由三大支柱支撑的可持续长期增长：(1)通过在我们的牛肉、猪肉和家禽平台实施精益价值流，推动利润率的恢复和运营费用的降低；(2)

通过更有效的库存管理减少库存和产生现金流；以及(3)专注于近期零售和餐饮服务增长动力，同时支持关键的战略长期合作伙伴和机会。为了清晰起见，精益价值流代表着以这样一种方式组织我们的团队和运营方法，即增加跨职能部门的协作、透明度和关键业务流程和计划的所有权，总体目标是在整个组织中消除浪费。我们相信，如果有效实施，精益价值流方法的使用可以推动新产品更快地上市，这反过来可以加快我们的销售增长，加快我们降低生产成本和扩大毛利率的步伐，并使运营费用进一步减少，等等。

长远来说，我们打算继续做以下工作：

•在我们的分销渠道中追求营收增长

我们仍然相信，随着时间的推移，通过分销扩张、新产品的持续创新和商业化、增加跨渠道和零售足迹其他领域的渗透率来扩大我们的零售和餐饮服务足迹。我们相信，分销的增加将导致消费者对营养、方便和高蛋白植物性食品的认识和需求不断增长，随着越来越多的消费者将饮食从动物性蛋白质转移，导致植物性肉类类别的总体规模增加。

•投资于基础设施和功能

从长远来看，我们致力于优先投资于我们的基础设施和能力。2022年，我们进行了大量投资，以支持我们的生产和供应链能力、新的园区总部、销售和营销努力、我们的合资企业TPP，以及我们的IT和系统基础设施的加强，以实现长期的可持续市场领先地位。

我们正在不断审视优化我们整个网络制造能力的机会，寻找提高整体设备效率的机会，以及利用我们的内部制造和联合制造商网络的机会。

•扩展我们的产品范围

我们的产品在过去几年中取得的成功支持了我们的信念，即尽管植物性肉类产品最近表现疲软，但从长远来看，对更多植物性肉类产品的需求仍将很大。我们打算通过改进现有产品组合的配方和创造扩大产品组合的新产品来加强我们的产品供应。我们不断地改进我们的产品，以改善它们的味道、质地、香气和外观。此外，我们致力于投资研发，继续在我们以植物为基础的牛肉、猪肉和家禽核心平台内创新，以创建令人兴奋的新产品线，并改进我们现有产品组合的配方。

我们在2022年推出的新产品包括在美国零售和餐饮服务渠道推出Beyond牛排、Beyond鸡块和Beyond爆米花鸡肉，在美国餐饮服务渠道测试Beyond Carne ASADA和Beyond炸鸡，在加拿大食品服务渠道测试Beyond意大利香肠面包，在中国电子商务渠道测试Beyond饺子和Beyond肉类植物猪肉馅饼。

•继续发展我们的品牌

我们打算继续发展我们的品牌，并提高Beyond Meat的知名度。我们计划突出我们“超越”的信息，以及食用我们的产品带来的全球好处。我们还计划继续与我们的名人、影响力人士和品牌大使网络一起创建相关内容，他们通过支持我们的使命和产品并将Beyond Meat融入他们的日常生活方式，成功地为我们建立了重要的品牌知名度。我们还打算恢复和扩大我们在新冠肺炎之前的现场营销努力，在商店和相关活动中直接与消费者品尝产品。

我们的产品

我们在牛肉、猪肉和家禽这三个核心平台上销售一系列植物性肉类产品。根据产品和渠道的不同，它们可以提供即食、即热或稳定货架的形式。我们的产品涵盖了一整天的菜单计划，从早餐到晚餐，再到其间的零食。

我们所有的产品都是由简单的成分制成，不含转基因成分，不添加激素或抗生素，每份0毫克胆固醇。除了某些Beyond Beef Crumble未经认证的犹太食品外，我们所有的产品都是经过认证的犹太食品和清真食品。我们所有的产品都是好的或极好的蛋白质来源，我们专注于使它们的营养密集，与他们的动物蛋白替代品相比，负面属性更低。

我们的牛肉平台由我们的产品线组成，旨在以各种商品形式模仿动物性牛肉，包括碎牛肉、汉堡肉饼和肉丸等。我们牛肉平台下的主要产品包括Beyond Burger、Beef Beef、Beatball、Beef Crumble、Beyond肉干和Beyond Steak，这些产品在我们的美国和国际零售和餐饮服务渠道销售。我们牛肉平台产品的蛋白质含量主要来自豌豆蛋白、大米蛋白、蚕豆蛋白、小麦面筋蛋白和绿豆蛋白中的一种或多种。

我们的猪肉平台由我们的产品系列组成，这些产品旨在以各种商品形式模仿动物猪肉，包括晚餐香肠链接、早餐香肠馅饼和链接以及绞猪肉等。我们在猪肉平台下的主要产品包括Beyond香肠、Beyond早餐香肠馅饼、Beyond早餐香肠链接、Beyond香肠碎屑和Beyond绞猪肉，并通过我们的美国和国际零售和餐饮服务渠道销售。我们猪肉平台产品的蛋白质含量主要来自豌豆蛋白、大米蛋白和大豆蛋白中的一种或多种。

我们的家禽平台由我们的产品线组成，这些产品旨在以各种商品形式模仿动物鸡肉，包括鸡肉投标、鸡块和爆米花鸡肉。我们在家禽平台下的主要产品包括Beyond鸡肉招标、Beyond鸡块和Beyond爆米花鸡肉。除了在我们的美国和国际零售和餐饮服务渠道销售的Beyond Chicken招标外，家禽平台的产品主要在我们的美国零售渠道销售。我们家禽平台产品的蛋白质含量主要来自蚕豆蛋白和小麦面筋蛋白。

顾客

自Beyond Burger成功以来，我们在美国和海外的领先食品零售商中建立了强大的影响力。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在美国约78,000家零售店和全球35,000家零售店销售。

随着时间的推移，我们仍然专注于扩大我们与餐饮服务客户的合作伙伴关系，包括大型全方位服务餐厅(“FSR”)和QSR在美国和海外的客户。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在美国约43,000家餐饮服务网点和全球34,000家餐饮服务网点均有供应。

我们主要通过购买、储存、销售和交付我们产品的分销商，在全美和国际上通过零售和餐饮服务渠道向各种客户销售产品。因为这些分销商扮演的是中间人的角色，我们不认为他们是直接客户。此外，我们直接向零售和餐饮服务渠道的客户销售，这些客户处理自己的分销。

2022年，DOT食品公司（“DOT”）约占我们总收入的12%。2021年，DOT和Zandbergen WFM分别占我们总收入的约12%和11%。2020年，好市多约占我们总收入的13%。2022年、2021年或2020年，没有其他分销商或客户占我们总收入的10%以上。

我们的供应链

•采购和供应商

生产我们产品的主要原料是豌豆蛋白。我们从许多不同的供应商那里采购编织蛋白质的原材料。虽然我们需要的大多数原材料通常都可以从多种来源获得，但我们目前产品中使用的豌豆蛋白的供应商数量有限。

•供应协议

我们与Roquette Frères(“Roquette”)就豌豆蛋白供应签订了一份多年销售协议，该协议将于2023年12月31日到期。我们有义务购买协议中规定的某些最低年度金额。我们不断地为符合我们标准的产品寻找豌豆蛋白和其他植物蛋白的其他来源。

香精由我们的创新团队与我们的供应合作伙伴合作或与我们的食品服务合作伙伴合作开发的产品香精组成。然后，这些配方由我们的供应商生产，用于我们的产品。我们香料中的成分都是经过试验合格的，以确保可制造性。在收到配料后，我们在质量控制过程中收到供应商的分析证书，以确认我们的严格标准已得到满足。在推出之前，香料经过广泛的测试，以确保成品的味道、质地、香气和外观等属性不会受到负面影响。

除上述豌豆蛋白供应协议外，我们一般不与其他供应商签订长期供应协议。由于我们在调味品中使用的大部分原料在市场上随时都可以从许多供应商处获得，我们相信，在供应商供应中断的情况下，我们可以在合理的时间内做出令人满意的替代安排。

制造业

作为我们制造过程的第一步，含有我们的植物蛋白的干混合物在我们的制造设施内混合。然后，干混合物进入我们的挤出机，在那里加入水和蒸汽。然后，我们使用加热、冷却和压力变化的组合，将这些蛋白质编织成一个模仿动物肉的质地和肌肉结构的结构。形成的编织蛋白是我们所有产品的基础。接下来，我们在内部或通过我们的联合制造商，通过将调味品和其他成分结合起来对编织蛋白质进行进一步加工，然后将最终包装产品运往经销商或直接发送给客户。为了保持我们产品的质量，我们实施了一种“定义、测量、分析、改进和控制”或DMAIC的方法来改进、优化和稳定我们的流程和设计。

我们的一些产品是依靠联合制造商生产的。我们的联合制造商目前在美国、加拿大、荷兰和中国的不同地点。我们继续探索进一步优化我们在国内外的生产能力，以生产我们的编织蛋白质、风味系统和结合系统的混合物以及成品。

质量控制

在整个制造过程中执行过程中质量检查，包括温度、物理尺寸和重量。我们为客户和消费者提供储存和烹饪我们产品的具体说明。我们的大部分产品都是冷冻运输和储存的。冷冻产品，如Beyond Beef Crumble和Beyond早餐香肠馅饼，都是在冷冻状态下制作的，所有包装上都附有烹饪说明。

在肉类包装中销售的零售产品，如Beyond Burger、Beyond香肠、Beyond Beef、Beyond Meatball和Beyond香肠链接，被冷冻发货给客户。顾客会得到关于“松弛”的说明，这通常是通过将冷冻食品移到冰箱中，使其缓慢和

烹调前要安全解冻。在这一步，零售商必须在销售前在包装上贴上“截止日期前使用”的标签。

分布

从我们的内部制造或联合制造设施，产品由第三方物流提供商转移到冷藏设施或直接运往客户。国际货运也由第三方物流提供商处理，在某些情况下由客户直接组织。

目前，我们通过曼哈顿主动运输管理系统(TMS)和FourKites来管理发货，以实时跟踪和查看发货情况，以协调我们的供应链直到最终配送。

订单履行

我们的客户服务和物流职能负责面向客户的活动、订单管理、客户物流、第三方物流领导和公司内部配送。我们利用Oracle NetSuite ERP并与我们的3PL云界面平台集成来实现这些流程。客户订单主要通过电子数据接口或EDI传输，但如有必要，也可以手动处理。在NetSuite中接受订单，对准确性进行审查，并制定履行计划。当履行计划准备就绪后，订单将通过曼哈顿TMS提交给第三方航空公司。客户服务和物流团队的指标包括订单完成率、准时交货、根据需要的客户记分卡和成本领先水平。我们与第三方服务提供商签订了协议，以满足我们的所有运输需求。

销售和店内激活

•销售额

截至2022年12月31日，我们的销售团队分为四个部门：零售、餐饮服务、国际和战略合作伙伴关系。此外，我们在品类管理、消费者洞察和分析、客户服务和营销方面拥有强大的支持职能。销售团队拥有来自领先的CPG、天然食品、肉类和植物性肉类公司的广泛经验。它与全球经纪商和分销商合作伙伴网络密切合作，为我们提供专业知识，并以高效和可扩展的方式进入全球关键市场的客户和市场，同时我们继续寻求扩大我们的全球足迹和销售额。

•品牌营销

我们推动消费者了解我们产品的主要方式是通过社交和数字媒体、公关、零售和餐饮服务购物者营销、大使和影响力激活、付费媒体和战略合作伙伴关系。我们的营销战略侧重于从宣传到购买和忠诚度。

我们保持活跃的社交媒体平台，如Facebook、Instagram、TikTok和Twitter，以提高知名度、分享新闻、接触新受众并与我们的消费者互动。这些平台让我们能够接触到我们的消费者，并直接接触到目标人群，如千禧一代和Z世代。我们还利用我们的第一方数据来发布品牌信息和新闻，通过独特的优惠培养忠诚度，并分享食谱内容以推动消费。

我们还在www.beyondmeat.com上维护一个注册的域名网站，作为有关我们的产品以及某些国家和地区的外国域名的主要信息来源。我们的网站被用作一个平台来推广我们的产品，提供新闻，分享食谱，突出营养事实，并提供在哪里购买我们产品的一般信息。

我们很幸运地与品牌大使网络合作，并培养了来自体育界和娱乐界的名人的强大追随者，他们分享我们的核心价值观。他们的有机参与和兴趣有助于促进我们的总体使命和战略伙伴关系。

2022年，我们部署了有针对性的品牌活动，以建立知名度、接触新用户并推动转换。我们的付费数字计划包括社交、节目、播客、外出、在线视频、联网电视以及数字优惠和奖励。

竞争

我们在竞争激烈的环境中运营。我们认为，我们的竞争对手既有传统的动物蛋白公司，如嘉吉、荷美尔、JBS、普渡食品、泰森和万洲国际，也有植物性肉类品牌，包括传统动物蛋白公司和其他大型食品运营商的附属品牌，如Alpha Foods、Boca Foods(卡夫亨氏)、Lightlife and field Roast Grain Meat Co.(枫叶食品)、Gardein(康尼格拉)、Hunary Planet，Inc.、Impact Foods、Incogmeato/Morningstar Farm(凯洛格)、Moving Mountain、Omn！pork(OmniFoods)、Tofurky、Sweet Earth和Aweser Burger(雀巢)。由史密斯菲尔德食品公司(万洲国际)生产的纯净农田，泰森公司生产的Rained&Rooted，荷美尔公司生产的Happy Little Plants，Sysco‘s Simple植物性无肉汉堡，纹身厨师，The Not Company和联合利华的素食屠夫。此外，一些美国和国际公司正在努力开发实验室培育的“清洁肉类”，这是一种从动物细胞中培养出来的动物蛋白产品，对消费者的吸引力可能与植物性产品类似。

我们认为，我们行业的主要竞争因素是：

·品味；

·营养概况；

·配料；

·质地；

·融入消费者饮食的便利性；

·低碳水化合物、低糖、高纤维和蛋白质；

·缺乏胆固醇、面筋和转基因生物；

·便利性；

·价格和促销策略；

·消费者的品牌意识和忠诚度；

·媒体支出；

·产品种类和包装；

·进入主要零售商的货架空间和零售点；

·进入主要的餐饮服务网点，并纳入菜单；

·创新；以及

·产品的知识产权保护。

我们相信，我们在这些因素中的每一个方面都进行了有效的竞争。然而，与我们相比，我们行业中的许多公司拥有更多的财务资源、更全面的产品线、更广泛的市场存在、与分销商和供应商更长期的合作关系、更长的运营历史、更强的生产、商业化和分销能力以及更多的营销资源。

研究与开发

我们的研发团队在园区总部的创新中心创建、测试和改进我们的产品。我们聘请了内部的科学家、工程师、研究人员和测试员来帮助我们的植物性肉类产品创造下一代产品。我们的团队已经交付了许多第一批上市的产品

突破的重点是植物性肉类，我们还专注于对现有产品的持续改进。我们已经并将继续保护我们创造的任何知识产权。

我们的Beyond Meat快速和坚持不懈的创新计划定义了从构思、原型开发到商业化的产品创新过程的细节。该流程在整个流程中分配每个功能团队的责任和责任，并定义每个步骤的可交付成果。

产品创新

创新是我们的核心竞争力，也是我们增长战略的重要组成部分。我们的目标是在我们的牛肉、猪肉和家禽等核心植物性平台上确定大型动物性肉类产品类别，这些产品展示了长期的消费趋势。然后，我们投入大量的研发资源来创造这些产品的真实植物版本，复制其动物等效物的味道，质地，香气和外观。我们能够利用现有产品的成功和由此产生的品牌资产来推出现有产品的改进版本并创造新产品。

创新团队承担了广泛的研究项目，以增加我们对动物性肉类和植物性等价物的基本了解。我们专注于不断改进我们的产品的几个例子包括：

• 更好的脂肪脂肪组织和饱和脂肪模拟：我们正在研究新的材料和技术，能够在质地和外观上模仿饱和脂肪，但没有饱和脂肪的营养缺陷。

• 替代功能蛋白：我们追求为我们的食品增加功能的新的非动物蛋白质，包括在烹饪过程中可以变性的天然蛋白质、蛋白质粘合剂和蛋白质乳化剂和蛋白质。

• 其他结缔组织等价物：我们正在寻找材料和方法，以在我们的食品中引入更多的软骨样材料和在质地和外观形式上的异质性。

• 封装材料和工艺：我们正在寻找新的材料和技术，以扩大我们食品中的控释递送系统的范围，因为它涉及递送风味、颜色和质构剂。

• 支持风味和质地开发的材料和技术：我们正在寻找能够帮助蛋白质酶解的非转基因酶，因为它与风味反应有关。

2021年1月25日，我们与百事公司成立了一家合资企业TPP，开发、生产和营销以植物蛋白为基础的创新零食和饮料产品。2022年第四季度，我们开始采取措施重组与Beyond Meat Jerky相关的某些合同和经营活动。这些活动预计将持续到2023年的大部分时间。

季节性

一般来说，我们预计在夏季烧烤季节，对我们某些产品的需求会更大。2022年和2021年，美国零售渠道第二季度的净收入分别比第一季度增长了16%和21%。我们预计将继续看到更多的季节性影响，特别是在我们的零售渠道，该渠道的收入贡献在今年第二和第三季度趋于更大，以及客户在节假日前的购买水平增加，客户货架重置活动的影响，以及我们的零售客户补充产品的时间。此外，在经济衰退和通胀压力、植物性产品类别普遍疲软、竞争和其他影响我们业务的因素(包括新冠肺炎长期影响的不确定性)的环境下，我们无法评估季节性因素对我们产品需求的最终影响。

人力资本资源

•员工

截至2022年12月31日，我们拥有787名全职员工和89名合同工。我们的员工中没有一个由工会代表。我们从未经历过与劳工有关的停工。

•与新冠肺炎相关的员工健康和安全

在美国，我们已经过渡到正常的操作程序，并提高了维护健康工作场所和工作环境的意识。在我们的所有设施中，我们遵循当地公共卫生部门的最新指导方针，并实施了全面的预防性卫生措施，以支持我们员工的健康和安全。

由于中国取消了零COVID政策，我们在中国的设施不再需要访客和工作人员进行72小时的拭子检测。然而，在我们的研发中心和嘉兴工厂，参观者仍然需要预先登记个人信息并记录体温。记录与发烧有关的症状或报告咳嗽症状的人不允许进入这两个设施。

•多样性和包容性

我们重视来自不同背景和经验的独特才华和优点。我们渴望通过对来自一系列不同社区的合格个人进行有目的的投资，来创造和确认公平和包容。当不同的视角和想法为我们的战略目标提供信息时，我们的公司文化就会蓬勃发展，我们的战略目标是创新并为各种社会经济背景的客户提供服务。我们认识到，代表和合作是解决我们这个星球面临的挑战的重要组成部分。我们制定了指导原则框架，通过数据驱动的决策减少主观性和偏见，并促进整个组织对包容性行为和行动的共享所有权，从而为可持续的多样性、公平和包容性做法奠定了基础。此外，我们正在积极制定我们的多元化和包容性路线图，重点放在四大支柱上：工作场所包容性、员工体验、公平品牌和社区。

•使命、文化和参与

我们所做的一切都是由我们的使命和核心价值观驱动的，我们的企业文化反映了这一点。因此，我们拥有一支高度积极和熟练的员工队伍，致力于我们的使命和我们的公司。我们相信，我们有一种独特的文化，可以促进员工敬业度。我们的员工以促进协作和创新的使命为动力。我们通过组织各种与我们的使命相一致的员工活动来促进员工敬业度，包括我们每周一次的“咖啡谈话”，这是一个让员工与领导层互动的论坛。

•全面奖励和薪酬理念

我们努力吸引和留住多样化的高素质员工，这些员工通过提供有竞争力的薪酬和福利待遇来提高人才门槛，无论他们的性别认同、种族、年龄、视角或其他个人特征如何。我们定期对照市场对我们的薪酬和福利计划进行审查和调查，以确保我们在招聘实践中保持竞争力。我们提供具有竞争力的员工工资，并考虑员工的角色和经验、工作地点和表现等因素。

我们还审查我们的薪酬做法，包括我们的整体劳动力和个别员工，以确保我们的薪酬是公平和公平的。除了我们有竞争力的薪酬外，为了增强员工对公司的参与感，并进一步使他们的利益与股东的利益保持一致，我们向所有受薪员工提供股权。

我们为员工提供各种全面的医疗福利。除了医疗福利，我们还为员工提供牙科和视力保险、健康储蓄和灵活的支出账户、带薪假期、

带薪公司假期、带薪育儿假、丧假、宠物丧假、员工援助计划、401(K)退休储蓄计划和公司配套缴费、自愿短期和长期残疾保险和人寿保险。

•发展和保留

我们努力聘用、培养和留住热衷于改变世界并不断提高绩效标准的优秀人才。我们基于表彰和奖励卓越业绩的理念，鼓励、支持和补偿员工。我们通过专注于发展、目标设定、成就和符合公司短期和长期战略的持续反馈来实现这一点。我们相信，发展是未来成功的基础，应该是一个持续的过程，所有员工都应该积极参与其中。

商标和其他知识产权

我们拥有国内和国际商标以及对我们的业务非常重要的其他专有权利。根据管辖范围的不同，只要商标在正常的贸易过程中使用和/或其注册得到适当的维护，商标就有效。我们的主要商标包括Beyond Meat、Beyond Burger、Beef、Beyond香肠、Beyond早餐香肠、Beyond鸡肉、Beyond炸鸡、Beyond Meatball、Beyond Steer Logo、Beyond、Eat What Your Love、Cookout Classic、The Future of Protein以及The Future of Protein Beyond Meat and Design，并且是Beyond Meat，Inc.在美国以及在某些情况下在某些其他国家/地区的注册或正在申请的商标。我们的商标是宝贵的资产，增强了我们品牌对消费者的独特性。我们也在国际上申请或拥有商标注册。我们相信，对我们的商标、版权、专利、域名、商业外观和商业秘密的保护对我们的成功至关重要。

我们依靠商标法、著作权法、专利法、商业外观法和商业秘密法，并通过域名纠纷解决制度，积极保护我们的知识产权。我们在www.beyondmeat.com上维护一个注册的域名网站，以及在某些国家和地区的外国域名。

我们相信我们的知识产权具有巨大的价值，并为我们的业务做出了重大贡献。截至2022年12月31日，我们在美国拥有2项已申请专利，在美国境外(英国、印度尼西亚、加拿大、中国、智利、以色列和澳大利亚)已获得7项专利，在美国有2项正在申请中的专利，8项正在申请中的国际专利和1项临时专利申请。

我们认为我们的营销、促销和产品的细节属于商业秘密，我们希望对这些信息保密。此外，我们将与我们的生产和制造中使用的配方、工艺、技术和方法有关的专有信息视为商业秘密，以及我们希望保密的信息。我们已采取合理措施，使上述项目以及我们的业务和营销计划、客户名单和合同得到合理保护，因此公众无法轻易确定这些项目。

细分市场

营运分部被定义为实体的组成部分，可获得独立的财务信息，并由其首席运营决策者(“CODM”)在决定如何向个别分部分配资源和评估业绩时定期审查。我们的CODM是我们的首席执行官。我们已经确定，我们在一个运营部门和一个可报告的部门运营，因为我们的CODM为了做出运营决策、分配资源和评估财务业绩，审查了在汇总基础上提交的财务信息。

政府监管

与我们的联合制造商、经纪商、分销商以及配料和包装供应商一样，我们在美国受到联邦、州和地方政府当局以及在加拿大、欧盟、英国、中国和其他司法管辖区外国当局的广泛法律法规的约束。在……里面

在美国，管理我们产品的制造、分销、标签和广告的主要联邦机构是FDA和FTC，外国监管机构包括加拿大卫生部或加拿大食品检验局(CFIA)以及欧盟或欧盟成员国的当局。根据各种联邦法规和实施条例以及外国要求，这些机构除其他外，规定要求并建立质量和安全标准，并规范我们的产品组成、成分、制造、标签和其他面向消费者的营销和广告。除其他事项外，我们生产产品和配料的设施必须根据地点向FDA和任何其他相关机构注册，符合当前良好的制造实践或cGMP，并符合由2011年《食品安全现代化法案》建立和实施的一系列食品安全要求，以及适用的外国食品安全和制造要求。联邦、州和外国监管机构有权检查我们的设施，以评估是否符合适用的要求。联邦、州和外国监管机构还要求某些营养和产品信息出现在我们的产品标签上，更广泛地说，我们的标签和标签是真实的、非误导性的，我们的营销和广告是真实的、非误导性的，并且不欺骗消费者。我们还被限制就我们的产品提出某些类型的声明，包括例如在美国、营养素含量声明、健康声明，以及关于我们的产品对身体任何结构或功能的影响的声明，无论是明示的还是默示的，除非我们满足某些监管要求。

此外，美国国会最近考虑(但没有通过)一项名为《真肉法案》的联邦立法，该立法可能要求改变我们的产品标签和营销，包括将产品识别为“仿制”肉类产品。

除了美国的联邦监管要求外，某些州还实施了自己的制造和标签要求。例如，我们产品生产的每个州都要求向相关的州食品安全局注册设施，这些设施既要接受州检查，也要接受联邦检查。此外，各州可以实施特定于州的标签要求。例如，2018年，密苏里州通过了一项法律，禁止任何从事广告、要约销售或销售食品的人将非收获生产的牲畜或家禽衍生的产品歪曲为肉类。密苏里州农业部已经澄清了它的解释，根据密苏里州的法律，包括突出披露产品是“由植物制成”的产品，或通过使用“植物为基础”的短语等类似披露的产品，不属于虚假陈述。包括阿肯色州、佐治亚州、密西西比州、路易斯安那州、俄克拉何马州、南达科他州和怀俄明州在内的其他州也随后通过了类似的法律，其他一些州目前正在等待对植物性肉类产品的命名提出具体要求的立法。我们相信，我们的产品的制造和标签符合现有的州要求，包括2018年密苏里州法律，并密切关注任何可能适用于我们的产品和标签声明的州或联邦层面的发展。

我们还受澳大利亚、加拿大、香港、以色列、中国、欧盟(以及个别成员国)和英国等国家的法律的约束，这些司法管辖区的特定要求可能会施加额外的制造或标签要求或限制。例如，在欧洲，欧洲议会农业委员会于2019年5月提议，保留对由动物可食用部分制造的产品使用“肉”和与肉相关的术语和名称。2020年10月，欧洲议会否决了这一条款的通过。在没有欧盟立法的情况下，成员国仍然可以自由地对与肉类有关的名称制定国家限制。2021年10月，法国发布了一项执行法令草案(“法令”)，以界定例如在不遵守新法律的情况下的制裁。该法令于2022年6月29日公布，并于2022年10月1日起施行。我们认为，该法令不符合欧洲联盟的法律，特别是货物自由流动的原则。2022年7月27日，应一个行业协会的要求，法国高等行政法院部分暂停了该法令的执行。这表明确实存在对该法令合法性的严重怀疑，尽管暂停只是部分和暂时的，直到法院对案件的是非曲直作出裁决。我们还注意到，这一禁令没有适当地通知欧洲委员会，因此，该禁令原则上是不可执行的。2021年11月，Beyond Meat共同签署了欧洲植物性食品联盟的一封信

抗议这项法律的食品。2021年10月，土耳其当局对卡佩德·长角牛超级英雄标志的使用以及“Beyond Meat”的名称提出了质疑，声称消费者在我们产品的特征方面受到了误导。当地经销商提交了一份意见书，称这是欧盟-土耳其自由贸易协定下的非法限制。2021年12月，土耳其当局驳回了这份意见书，并认为将“以植物为基础的”与“肉类”结合使用会误导消费者。Beyond Meat正在积极监测这些进展，但如果被采纳，他们可能会要求其改变标签和广告。

我们受制于劳工和就业法、广告法、隐私法、反腐败法、安全法规和其他法律，包括监管零售商或管理商品促销和销售的消费者保护法规。我们的业务，以及我们的联合制造商、分销商和供应商的业务，都受到与环境保护、工人健康和安全事务有关的各种法律法规的约束。我们监测这些法律的变化，并相信我们实质上遵守了适用的法律。这些法律和法规在不断演变，准确预测它们可能对未来的资本支出、收益和我们的竞争地位产生的影响是具有挑战性的。

企业信息

Beyond Meat，Inc.于2011年4月8日在特拉华州注册成立，最初名称为“J·Green和Natural Foods Co.”。2011年10月5日，我们将公司更名为“Savage River，Inc.”，“Beyond Meat”是我们的“做生意”的名字。2018年9月7日，我们的公司更名为“Beyond Meat，Inc.”。

我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市，代码为“BYND”。

新兴成长型公司的地位

在完成首次公开募股后，我们选择成为一家新兴成长型公司(“EGC”)，这符合JumpStart Our Business Startups Act的定义。EGC被定义为在最近结束的财年中年总收入低于10.7亿美元的公司。一家公司将保留其EGC地位，直至：(1)年度总收入超过10.7亿美元的财政年度的最后一天；(2)根据首次公开募股注册声明首次出售证券五周年后的财政年度的最后一天；(3)EGC在之前三年内发行了10亿美元不可转换债券的日期；或(4)它被视为大型加速申报公司之日(在美国证券交易委员会注册、公开上市至少7亿美元的公司)。

自2020年12月31日起，我们失去了EGC资格，根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第12B-2条规则，我们现在被归类为大型加速申报公司，这是根据公司目前的市值。因此，我们必须遵守适用于大型加速申报机构的所有财务披露和治理要求。

我们的网站以及美国证券交易委员会报道和其他信息的可用性

公司在以下地址设有网站：www.beyondmeat.com。本报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中并不包含本公司网站上的信息，对本公司网站的任何提及仅为非主动的文字参考。

我们在我们的网站上或通过我们的网站提供某些报告以及对我们根据交易法第13(A)或15(D)节向美国证券交易委员会提交或提交的报告的修正。这些报告包括我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告以及我们目前的Form 8-K报告。在我们以电子方式将信息存档或提供给美国证券交易委员会后，我们将在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供这些信息。美国证券交易委员会还设有一个网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。该网站的地址是http://www.sec.gov.

投资者和其他人应该注意到，Beyond Meat经常使用美国证券交易委员会备案文件、新闻稿、公共电话会议、网络广播和Beyond Meat投资者关系网站向投资者和市场发布重要信息。我们还打算利用某些社交媒体渠道，向消费者、我们的客户、投资者和公众披露有关我们和我们产品的信息(例如，Facebook、Instagram和Twitter上的@BeyondMeat、#BeyondBurger和#GoBeyond，以及TikTok上的@BeyondMeatOffice)。本报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中都没有引用社交媒体渠道上发布的信息。虽然该公司在Beyond Meat投资者关系网站或社交媒体账户上发布的信息并非都是实质性的，但有些信息可能被认为是实质性的。因此，公司鼓励投资者、媒体和其他对Beyond Meat感兴趣的人查看我们在https://investors.beyondmeat.com/investor-relations网页底部的“投资者”链接上分享的信息，并注册并定期关注我们的社交媒体账户。用户在注册电子邮件地址时，可以通过访问Beyond Meat网站(网址：www.investors.beyondmeat.com/investor-relations.)“投资者”部分的“请求电子邮件警报”，自动收到有关公司的电子邮件警报和其他信息。

第1A项。风险因素。

风险因素摘要

我们提供本报告所载风险因素的以下摘要，以加强我们风险因素披露的可读性和可读性。我们鼓励您在本摘要之后立即仔细审查全部风险因素以及本报告中的其他信息，包括标题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，” “关于前瞻性陈述的说明以及我们的合并财务报表和相关票据，然后再决定是否投资于我们普通股的股票。本报告中描述的风险和不确定性可能并不是我们面临的唯一风险和不确定性。如果任何风险实际发生，我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和前景都可能受到重大不利影响。在这种情况下，我们普通股的交易价格可能会下降，您在我们普通股上的投资可能会损失部分或全部。这些风险和不确定因素包括但不限于：

•与我们的业务相关的风险例如，全球经济中断，包括经济衰退、低迷、通货膨胀或经济不确定时期；与通胀价格压力相关的风险，包括利率上升的影响；消费者信心下降和消费者支出变化以及消费者购买模式的负面趋势；对植物性肉类类别的需求产生负面影响的因素；我们的亏损历史和实现或维持盈利的能力，这可能导致我们的业务收缩和实施重大的成本削减措施；与我们的成本削减计划、裁员、高层领导变动、报告结构的调整以及实现某些财务目标或现金流积极目标的时机和成功相关的风险和不确定性；我们精简运营和提高成本效率的能力，这可能导致我们的业务收缩，以及实施重大成本削减措施，如在国内和/或国外缩减和退出某些业务；我们有效地扩大或优化我们的制造业务并准确预测对我们产品的需求的能力；我们高效利用我们的产能或准确地规划我们的产能需求的能力；我们及时出售库存的能力，这可能需要我们通过清算渠道以较低的价格出售我们的产品，注销或注销陈旧的库存，或增加库存储备；我们预测未来运营结果和财务目标或指标的能力；我们对有限数量的第三方供应商的依赖以及我们获得足够高质量原材料的能力；我们的供应链中断；符合我们标准的豌豆蛋白供应有限；我们的经销商数量有限；客户整合，失去一个重要客户或我们无法获得新客户；失去一个或多个我们的联合制造商；我们制造设施的损坏或中断以及新制造设施的运营延误；我们新园区总部扩建的延误；开拓新市场的困难；新冠肺炎大流行对我们业务的影响；收入增长率缓慢、下降或负增长；收入和收益波动；季节性波动；

这些不确定性因素包括：第三方运输提供商未能交付产品的情况；我们未能留住高级管理层以及未能吸引和留住员工的风险；利用专业雇主组织雇用某些国际员工的风险；近期及未来的收购或投资未能有效整合；我们的利益相关者、机构投资者和政府机构对我们的环境、社会和治理(“ESG”)实践的审查；会计估计风险；以及工作场所事故或安全事件所导致的风险。

•与我们产品相关的风险这些不确定性因素包括：食品安全和食源性疾病事件；广告或产品品牌错误；Beyond Burger销量下降；消费者偏好变化；未能推出新产品或成功改进现有产品；准确预测消费者口味偏好并对新趋势做出快速反应的能力；以及配料和包装成本的波动。

•与我们的行业和品牌相关的风险例如，我们的市场竞争加剧和新的市场进入者；我们的品牌或声誉因我们产品的实际或感知的质量或健康问题而受到损害；以及未能发展和维护我们的品牌。

•与我们的国际业务相关的风险例如，在中国和欧洲开展业务的商业、监管、政治、金融和经济风险；汇率波动；以及可能违反《反海外腐败法》和其他反腐败法律的行为。

•与我们投资相关的风险例如，我们在中国和荷兰的制造业务；我们对房地产的所有权；以及参与合资企业。

•与我们的知识产权、信息技术、网络安全和隐私相关的风险例如，我们充分保护我们的专有技术和知识产权的能力；我们对信息技术系统的依赖；网络安全事件或其他技术中断的发生，或未能遵守与隐私和个人数据保护有关的法律和法规。

•与我们的租赁义务、负债、财务状况和额外资本需求相关的风险这些风险包括：与扩建新校区总部相关的延迟或成本超支以及裁员或其他成本削减举措对我们的空间需求的影响；未能履行我们的重大租赁义务或因裁员或其他成本削减举措而导致租约空间容量过剩的风险；与票据相关的风险；无法获得以信用证为抵押的受限现金；以及未能获得额外融资以实现我们的目标。

•与环境、气候和天气有关的风险例如，我们设施所在地区的重大自然灾害或恶劣天气事件；以及气候变化的负面影响。

•与上市公司相关的风险例如，我们的内部控制的有效性；我们的内部控制系统的局限性导致未被发现的错误或欺诈；以及与遵守适用于上市公司的要求相关的增加的成本。

•与监管和法律合规事项、诉讼和法律诉讼有关的风险这些风险和不确定性包括：FDA合规性；法律索赔、政府调查和其他监管执法行动；合规性；现有法律或法规的变更或采用新的法律或法规；原材料供应商或联合制造商未能遵守食品安全、环境或其他法律或产品的规格和要求；以及持续的诉讼或法律程序。

•一般风险因素，例如，我们的股价波动很大；我们的股价因大量出售而减少；由于证券或行业分析师对我们的业务发表不利或误导性的意见而导致我们的股价和交易量下降；没有派息的历史；或

在可预见的未来，我们计划向我们的股东支付股息；我们的章程文件中包含的推迟或防止公司控制权变更的条款；由于我们重述的公司注册证书中的独家法庭条款，股东获得有利的司法诉讼场所的能力受到限制；以及我们利用联邦净运营亏损和税收抵免结转的能力受到限制。

风险因素

与我们的业务相关的风险

全球经济的中断，包括经济衰退、经济低迷、通货膨胀率或经济不确定性，已经并可能继续对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

全球经济可能受到各种因素的负面影响，例如传染病在我们的产品销售地传播或担心传播(例如新冠肺炎大流行、其他流行病、流行病或其他公共卫生危机)、人为或自然灾害、恶劣天气、实际或可能发生的敌对行动或战争、恐怖主义活动、政治动荡、内乱和其他地缘政治不确定性。这种不利和不确定的经济状况可能会影响分销商、零售商、食品服务和消费者对我们产品的需求。例如，在与乌克兰战争有关的问题上，美国、英国和欧盟政府分别对某些产品实施了出口管制，并对俄罗斯的某些行业部门和政党实施了金融和经济制裁。欧洲军事冲突造成的不确定性已经并可能继续导致商品和服务成本增加、某些成分稀缺、贸易壁垒增加或对全球贸易的限制，并可能增加金融和资本市场的波动性，这可能使我们更难筹集更多资本。地缘政治紧张局势的进一步升级可能产生更广泛的影响，扩展到我们开展业务的其他市场，这可能对我们的业务和/或我们的供应链、我们的国际子公司、业务伙伴或更广泛区域的客户产生不利影响，包括这种冲突可能对欧洲大陆或全球石油和天然气市场造成的潜在破坏稳定的影响。此外，我们管理与供应商、联合制造商、分销商、零售商、食品服务客户、消费者和债权人的正常商业关系的能力可能会受到影响。

从2020年开始，新冠肺炎疫情对全球经济产生了重大影响，进而对我们的业务、财务状况和运营结果产生了重大影响。尽管我们预计大流行对我们的影响及其对经济的影响将继续下降，但我们可能会看到某些长期影响。例如，我们的某些QSR客户减少了他们的菜单供应，以回应新冠肺炎，这对植物性食品产生了负面影响。如果这些客户在重新扩展菜单方面行动迟缓，或者选择不将植物性产品重新放回菜单上，我们的业务可能会受到不利影响。

由于全球经济状况继续不稳定或不确定，衰退或通胀压力仍然存在，消费者可自由支配支出的趋势也仍然不可预测，并可能发生变化。我们看到，在经济低迷期间，由于各种因素，包括失业、通胀、更高的税收、获得信贷的机会减少、联邦经济政策的变化以及最近的国际贸易争端，消费者将购买转向价格更低或其他感知价值更高的产品。特别是，消费者减少了他们在有传统动物蛋白产品的地方购买的植物性食品的数量，这些产品的零售价格通常较低。此外，消费者可能会选择购买自有品牌产品，而不是品牌产品，因为它们通常更便宜。消费者可自由支配支出的减少也可能导致消费者减少在外出准备食物上的花费频率和金额。经销商、零售商和餐饮服务客户在应对这些情况时变得更加保守，并寻求减少库存。我们的经营业绩取决于我们与现有分销商、零售商和餐饮服务客户保持和增加销售量的能力，我们吸引新消费者的能力，我们消费者的财务状况，以及我们以合适的价格提供吸引消费者的产品的能力。在没有相应降低成本的情况下，对我们产品的需求减少给利润率带来了下行压力，并已经并可能继续对我们的财务业绩产生负面影响。长期不利的经济

条件或不确定性预计将对我们的销售和盈利能力产生不利影响，并可能导致消费者在更持久的基础上改变他们的可自由支配支出行为。

我们和供应商使用的原材料、劳动力、运输、燃料或其他投入的通胀价格压力，包括利率上升的影响，已经并可能继续对我们的业务和运营结果产生负面影响。

我们的经营环境受到通胀和利率上升的影响。我们或我们的供应商在制造和供应产品时使用的原材料、劳动力、工资、能源或其他投入的价格上涨，以及物流、运输、运输、燃料和其他相关成本，导致我们产品的生产和运输成本上升。生产投入成本的任何增加都导致我们的食品服务和零售渠道的产品成本上升，并已经并可能继续对我们的经营业绩和未来的盈利能力产生负面影响。总体通胀，包括能源价格、利率和工资上涨、货币波动以及国家或地区政府为应对此类事件而进行的货币、财政和政策干预，可能会增加我们的运营成本和借款成本，并减少客户购买我们产品的资金，从而继续对我们的业务产生负面影响。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)已多次上调基准利率。包括欧洲中央银行在内的其他几家央行也发出了提高基准利率的信号。客户面临的借贷成本增加可能会导致对我们产品的需求减少。通胀的影响还可能降低消费者的信心，减少消费者的可自由支配支出，包括购买我们产品的支出，并由于消费者的可支配收入、信贷供应和债务水平的变化而对消费者购买模式的趋势产生负面影响。高通胀的影响，以及植物性肉类行业相对于动物蛋白的溢价定价，已经并可能继续导致消费者降低购买更便宜形式的蛋白质，包括动物肉类。

我们有亏损的历史，我们可能无法实现或维持盈利。

自成立以来，我们几乎在每一个时期都经历了净亏损。2022年、2021年和2020年，我们分别净亏损366.1、182.1和5,280万美元。虽然我们预计2023年我们的运营费用会减少，但随着时间的推移，我们的运营费用和资本支出可能会增加，因为我们雇佣了更多的员工；支持我们的战略和其他QSR客户关系；创新产品并将其商业化；建立我们的品牌，扩大我们的营销渠道，推动消费者对我们产品的采用；继续投资，通过我们自己的国内外生产设施扩大我们的产能；扩建我们的园区总部；扩大我们的客户基础、供应商网络和联合制造合作伙伴；扩大分销渠道的生产规模；追求地理扩张；以及增强我们的技术和生产能力。这些努力可能被证明比我们预期的更昂贵，我们可能无法成功地增加收入和利润率，以抵消预期的更高支出。我们在开发我们的创新产品、扩建我们的设施、确保足够的原材料供应、获取和储存配料和其他产品以及营销我们提供的产品方面产生了巨大的费用。此外，我们的许多费用，包括与我们现有和任何未来制造设施相关的一些成本，都是固定的。因此，我们可能无法成功实施新的可持续增长战略，也无法实现或维持盈利，在可预见的未来，我们可能会遭受重大损失。

我们降低成本结构以实现现金流正向运营的战略举措可能会对我们的业务产生长期不利影响，我们可能无法实现此类行动带来的运营或财务好处。

我们的成本削减计划、与我们最近的裁员和高管领导层变动相关的预期费用和节省，以及实现我们现金流积极目标的时机和成功与否，都受到许多风险和不确定性的影响。与裁员和行政领导层变动相关的费用可能比预期的更大，完成裁员的时间可能比预期的更长，我们可能无法实现与裁员、行政领导层变动和其他潜在的成本削减举措以及裁员有关的预期好处，

管理层变动和成本削减举措可能会对我们的业绩产生不利影响。此外，我们实现现金流正目标的能力受到许多假设和不确定性的影响，包括但不限于我们降低成本和实现正毛利率的能力；我们实现某些收入和运营费用目标的能力，这些目标可能受到我们无法控制的因素的影响；以及我们将库存货币化和管理营运资本的能力。本报告中描述的其他风险也可能妨碍我们执行战略举措的能力。

随着我们继续确定节省成本和提高运营效率的领域，我们可能会考虑实施进一步的措施，以帮助精简运营和提高我们的成本效率，包括缩减规模或退出某些业务。然而，我们的战略增长计划可能不足以支持我们业务的长期运营，特别是在不利环境下，此外，我们可能无法成功实施这些计划或实现预期的节省和效率，包括由于我们无法控制的因素。如果我们的任何设施或办公空间出现产能过剩或空置，我们可能会将部分多余空间转租给第三方，可能无法以优惠条款转租我们多余的空间，或者根本无法转租，或者如果我们能够转租空间，但我们的转租人未能向我们支付租金，或以其他方式拖欠对我们的义务，我们可能会向我们的房东产生大量付款义务。如果我们无法实现我们的成本削减计划和相关战略计划的预期节省和效率，我们的运营和财务业绩将受到不利影响，可能与我们的预期大不相同。

我们无法精简运营和提高成本效率，可能会导致我们的业务收缩，并实施重大的成本削减措施。

我们已经努力简化运营并提高成本效率，包括与我们的供应链、营销和商业化努力相关的努力。例如，在2022年8月3日和2022年10月14日，我们分别宣布裁减约4%和19%的全球员工。由于不可预见的困难、延误或意外成本，我们可能无法完全或部分实现这些努力对我们的运营结果的预期好处、节省和改善。如果我们无法实现预期的运营效率和成本节约，我们的运营业绩和财务状况将受到不利影响。我们也不能保证我们将来不会不得不进行更多的裁员。此外，我们的裁员可能会扰乱我们的运营。例如，我们的裁员可能会产生意想不到的后果，如超出计划裁员的自然减员、日常运营中的困难增加以及员工士气下降。此外，虽然职位已被取消，但我们减少运营所必需的某些职能仍然存在，我们可能无法成功地将离职员工的职责和义务分配给我们剩余的员工。我们还可能发现，裁员和成本削减措施将使我们难以寻求新的机会和举措，并要求我们聘请合格的替代人员，这可能需要我们产生额外的和意想不到的成本和开支。此外，不能保证我们的努力一定会成功。我们未能成功完成上述活动和目标中的任何一项，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

如果我们不能有效地扩大或优化我们的制造和生产能力，准确预测对我们产品的需求，或者对预测的变化做出快速反应，我们的业务和运营业绩以及我们的品牌声誉可能会受到损害。

如果我们没有足够的能力来满足客户的需求和不断增长的需求，或者不能精简和优化特定产品的制造能力，我们将需要扩大我们的运营、供应和制造能力。然而，我们在有效扩展生产流程、优化特定产品的制造能力以及有效管理供应链需求的能力方面存在风险。我们必须准确预测每一种产品的需求和库存需求，以确保我们有足够的可用制造能力来生产每一种产品，并确保我们有效地管理库存。我们的预测基于多个假设，这些假设可能导致我们的估计不准确，并影响我们获得足够的制造能力(无论是我们自己的制造能力还是联合制造能力)和足够的库存供应，以满足

对我们产品的需求，这可能会阻止我们满足日益增长的客户需求，损害我们的品牌和我们的业务，在某些情况下，如果我们无法及时或根本不能履行客户或经销商的订单，我们可能会导致罚款或赔偿义务。

消费者对植物性肉制品的需求最近有所降温。例如，在2022年第四季度，我们所有的市场和渠道都受到需求疲软的负面影响。如果消费者对植物性肉类的需求继续下降，或如果任何此类下降持续下去，我们的客户对我们产品的需求也可能会下降，这反过来可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

此外，如果我们没有准确地将我们的制造能力和库存供应与需求相匹配，如果我们的供应链中断或延误，或者如果我们不能以合理的价格及时获得足够数量和质量的原材料，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。

我们可能无法有效利用我们的产能或准确规划我们的产能需求，这可能会对我们的毛利率、业务和运营业绩产生不利影响。

如果我们高估了我们的需求，过度建立了我们的产能或库存，我们的资产可能会严重未得到充分利用。未充分利用我们的制造和/或联合制造设施可能会对我们的毛利率和其他经营业绩产生不利影响。如果对我们产品的需求持续下降，我们可能会被要求根据某些供应链安排终止或进行惩罚性付款，关闭或闲置设施并减记我们的长期资产，或缩短未充分利用资产的使用寿命并加速折旧，这将增加我们的费用。

如果需求没有以预测的速度实现，我们可能无法足够快地缩减制造费用或间接成本，以满足低于预期的需求。这可能导致较低的利润率，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外，如果产品需求减少或我们未能准确预测需求，我们的结果可能会受到不利影响，因为较低的制造利用率导致成本上升，从而导致单位生产的固定成本上升。此外，我们可能需要确认过剩或过时的库存冲销费用，或过剩产能费用，这将对我们的运营业绩产生负面影响。

如果我们无法及时出售我们的库存，它可能会变得过时，这可能需要我们减记或注销过时的库存，这可能会损害我们的经营业绩。

有一种风险是，我们可能无法及时出售我们的库存，以避免它变得过时。如果我们被要求大幅折价我们的库存或无法及时出售我们的库存，我们将被要求增加我们的库存储备或注销过时的库存，我们的经营业绩可能会受到实质性损害。或者，我们可能被要求对某些产品进行减价，以出售任何过剩库存，或通过清算渠道以显著较低的价格出售此类库存，这将对我们的业务和经营业绩产生负面影响。在截至2022年12月31日的一年中，我们的净收入受到战略性降价的负面影响，我们的毛利润受到库存储备增加的负面影响，这增加了每磅的成本。

我们准确预测未来运营结果的能力受到许多风险和不确定因素的影响，我们的运营和财务结果可能与我们的预期大不相同。

我们准确预测未来运营结果的能力有限，并受到许多风险和不确定因素的影响。我们过去的收入增长不应被视为我们未来业绩的指标，我们的收入增长可能会放缓或我们的收入可能会下降，原因有很多，包括对我们产品的需求放缓、来自市场竞争对手和新进入者的竞争加剧，以及我们整体市场的增长放缓。事实上，在截至2022年12月31日的一年中，净收入比上一年减少了4580万美元，降幅为9.8%。如果我们无法确定并执行旨在实现与动物蛋白平价的成本降低措施，我们可能无法在我们的市场上有效竞争，对我们产品的需求可能会继续放缓，并可能继续产生不利影响

我们的收入和利润率。如果我们对这些风险和不确定性以及我们未来收入增长的假设不正确或发生变化，或者如果我们没有成功应对这些风险，我们的运营和财务结果可能与我们的预期大不相同，我们的业务可能会受到影响。

我们可能会不时地在我们的收益新闻稿、收益电话会议或其他有关我们未来业绩的报告中发布收益指引、财务目标或其他前瞻性陈述，代表我们管理层截至发布之日的估计。我们提供的任何未来指导或财务目标的部分或全部假设可能不会实现，或者可能与未来的实际结果大不相同。例如，我们实现现金流正目标的能力受到许多假设和不确定性的影响，包括但不限于我们降低成本和实现正毛利率的能力；我们实现某些收入和运营费用目标的能力，这些目标可能受到我们无法控制的因素的影响；以及我们将库存货币化和管理营运资本的能力。

我们估计市场机会和预测市场增长可能被证明是不准确的，即使我们竞争的市场实现了预测的增长，我们的业务也可能无法以类似的速度增长，如果有的话。

我们对市场机会和增长预测的估计受到重大不确定性的影响，并基于可能被证明是不准确的假设和估计。我们在计算市场机会时所考虑的因素会随着时间的推移而改变，可能是可变的或不准确的，可能会受到来自我们的市场竞争对手和新进入市场者日益激烈的竞争的影响。我们市场的任何扩张都取决于一系列因素，包括与我们和我们的竞争对手的产品相关的成本和感知价值。即使我们竞争的市场达到了规模估计和增长预测，我们的业务也可能无法以我们预期的速度增长，如果真的有增长的话。我们的增长取决于许多因素，包括我们能否成功实施我们的商业战略，这一战略受到许多风险和不确定因素的影响。

由于我们依赖数量有限的第三方供应商，我们可能无法及时或以具有竞争力的价格获得足够数量的原材料来生产我们的产品或满足对我们产品的需求。

我们依靠数量有限的供应商，其中一部分位于国际上，为我们提供原材料。我们的财务业绩在很大程度上取决于我们是否有能力安排以具有竞争力的价格购买足够数量的原材料。我们已经与我们的豌豆蛋白供应商之一签订了植物蛋白的多年销售协议，根据该协议，我们必须通过该条款购买指定的最低月度和半年数量。此外，我们还与另一家供应商签订了供应协议，根据该协议，我们以采购订单的形式获得豌豆蛋白，如果我们及时提供书面通知，我们有权取消采购订单。2023年每个季度的采购量由我们和供应商在每个季度之前共同商定，并在达成此类协议后成为具有约束力的季度承诺。除根据这些协议外，我们不能保证继续供应或定价原材料。我们的任何其他供应商都可以停止或寻求改变他们与我们的关系。我们过去曾经历过一家供应商的豌豆蛋白供应中断，导致向我们交付的延迟。我们的任何一家供应商未来都可能遇到类似的延误。如果我们不能以商业上合理的条件及时更换这些供应商，豌豆蛋白或其他原材料供应的任何中断都将对我们的业务产生实质性的不利影响。

此外，我们的豌豆蛋白供应商在有限数量的工厂生产产品。自然灾害、恶劣天气、火灾、电力中断、停工或影响任何这些设施的其他灾难，或其运营的任何中断，都可能对我们及时或根本获得所需数量的豌豆蛋白的能力产生负面影响，这可能会大幅减少我们的产品销售和净收入，并对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。

对我们的豌豆蛋白和其他原材料供应商产生不利影响的事件可能会削弱我们以具有竞争力的价格获得数量的原材料库存的能力。此类事件包括我们供应商的业务、财务、劳资关系和/或短缺、罢工或其他劳动力问题

这些因素包括：经济动荡、原材料进口能力、产品质量问题、成本、生产、保险和声誉，以及当地的经济和政治条件；美国和外国政府的限制性行动，例如限制资金转移和贸易保护措施，包括进出口关税和配额、关税及关税；外汇汇率的不利波动；法律或监管要求的变化；边境关闭；疾病爆发或流行病(如新冠肺炎)；战争行为、恐怖主义、自然灾害、火灾、地震、洪灾、恶劣天气、农业疾病或其他灾难性事件的发生。我们不断寻找产品中使用的替代蛋白质来源，但我们可能无法成功地使我们产品中使用的原材料多样化。

如果我们需要更换现有的供应商，不能保证在需要时能以可接受的条件供应原材料，或者根本不能保证新的供应商会为我们分配足够的产能，以满足我们的要求，及时完成我们的订单，或满足我们严格的质量标准。如果我们不能有效地管理我们的供应链，并确保我们的产品能够满足消费者的需求，我们可能无法履行客户订单，我们的运营成本可能会增加，我们的利润率可能会下降。

供应链中断可能对我们的经营及财务业绩造成重大不利影响。

我们与供应商、第三方合同制造商和分销商合作制造、移动和销售产品的能力对我们的成功至关重要。恶劣天气、火灾或相关疏散、自然灾害(包括气候相关事件、流行病(如新冠肺炎)或其他传染性疾病爆发、农业疾病、网络事件、恐怖主义、政府限制或授权、政治不稳定、贸易限制、进口限制、边境关闭、货运公司可用性、劳动力短缺、罢工或其他劳工骚乱、主要供应商和运营商的财务或运营不稳定、制造或交付我们产品的设施的维修或增强或其他原因)都可能损害或中断我们的集体供应、制造或分销能力。在我们无法减轻此类事件的可能性或潜在影响的情况下，可能会对我们的运营和财务业绩产生重大不利影响。

此外，在不同的司法管辖区，越来越多的人期望公司监控其供应商的环境和社会表现，包括遵守各种劳工做法，以及考虑更广泛的潜在环境和社会问题，包括产品的生命周期结束考虑。合规可能代价高昂，需要我们建立或扩大项目，以尽职调查或监控我们的供应商，或者在《维吾尔强迫劳动预防法案》等立法的情况下，设计供应链，以完全避开某些供应商或地区。不遵守这些规定可能会导致罚款、声誉损害、某些产品或原材料的进口不合格，或以其他方式对我们的业务造成不利影响。

我们未来的业务、运营结果和财务状况可能会受到符合我们标准的植物蛋白供应减少或有限的不利影响。

我们确保以具有竞争力的价格持续提供配料的能力取决于许多我们无法控制的因素，例如，种植加拿大、欧洲和北美黄豆等作物的农场的数量和规模、这些农业企业变幻莫测的情况(包括收成不佳影响所种植豌豆的质量)、国家和世界经济条件的变化，包括“新冠肺炎”事件、敌对行动或战争的爆发、关税以及我们预测我们配料需求的能力。我们许多产品中使用的优质成分容易受到恶劣天气条件和自然灾害的影响，如洪水、干旱、霜冻、地震、飓风和瘟疫。不利的天气条件和自然灾害可能会降低作物产量，降低作物规模和质量，进而可能减少优质原料的可用供应，或提高价格。此外，我们在海外购买一些原料和其他材料，这些原料和材料的价格和可获得性可能会受到这些国家的政治事件或其他条件或关税、贸易战或敌对行动或战争爆发的影响。我们还在原料采购方面与其他食品生产商竞争，这一竞争可能

如果消费者对植物性肉类产品的需求增加，未来还会增加。如果优质配料的供应减少，或我们和其他公司对此类配料的需求增加，我们可能无法以优惠的条件获得满足我们严格质量标准的足够供应，或者根本无法获得足够的供应，这可能会影响我们的产品供应能力，并可能对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。

我们依赖数量有限的经销商，如果我们经历了一个或多个经销商的流失，而不能及时更换他们，我们的运营结果可能会受到不利影响。

许多零售商和食品服务提供商通过分销商购买我们的产品，分销商购买、储存、销售我们的产品，并将我们的产品交付给这些零售商和食品服务提供商。2022年，DOT占我们总收入的12%。2021年，DOT和Zandbergen WFM分别约占我们总收入的12%和11%。由于这些分销商充当我们与零售商和食品服务提供商之间的中间人，我们在与他们的合同中没有短期或长期承诺或最低购买量，以确保我们产品的未来销售。如果我们失去了一个或多个分销商，而不能及时或根本不能更换分销商，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。

如果我们未能以符合成本效益的方式获得新客户或留住现有客户，或未能从现有客户那里获得与我们历史业绩一致的收入，我们的业务可能会受到实质性的不利影响。

我们的成功，以及我们增加收入和盈利运营的能力，在一定程度上取决于我们能否经济高效地获得新客户，留住现有客户，并保持现有客户的参与度，以便他们继续从我们那里购买产品。作为我们增长战略的一部分，我们打算继续扩大我们在美国和国际上的餐饮服务客户数量。这可能需要我们向客户提供营销和其他财务激励措施，以帮助推广我们的产品。这种额外的激励措施可能会对毛利率产生负面影响，并不一定会导致销售额的增加。此外，新的全国性餐饮服务客户最初通常会在有限的地点和/或有限的测试基础上将我们的某些产品添加到他们的菜单中，之后这些客户可能会选择不再提供我们的产品，或者最终可能会缩减后续的扩展。如果我们不能吸引和留住新的餐饮服务客户，或留住现有的餐饮服务客户，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。此外，零售货架重置的时间不在我们的控制范围内，如果零售客户更改此类活动的时间、减少我们的店内陈列或无法有效地补充我们的产品，我们产品的销售可能会受到影响，并对我们的收入产生负面影响。

此外，如果客户不认为我们的产品具有足够的价值和质量，或者如果我们无法以具有竞争力的价格提供新的和相关的产品，我们可能无法吸引或留住客户或吸引现有客户，以便他们继续从我们购买产品。如果我们的竞争对手提供比我们更好的产品，如果我们不能在价值和品味的基础上竞争，如果我们不能及时满足客户的订单，或者如果我们无法识别和执行旨在实现与动物蛋白平价的成本降低措施，我们可能会失去客户。任何大客户的流失、采购水平的降低或此类客户业务的取消都可能对我们的业务产生重大不利影响。

客户的整合或重要客户的流失可能会对我们的销售和盈利能力产生负面影响。

北美和欧盟的超市继续整合。这种整合产生了更大、更复杂的组织，具有更强的谈判和购买力，能够抵制价格上涨，并能够以更低的库存运营，减少所携带的品牌数量，并更加重视自有品牌产品，所有这些都可能对我们的业务产生负面影响。零售客户的整合也增加了对其业务的重大不利影响可能对我们的业务产生相应重大不利影响的风险。

任何大客户的流失、采购水平的降低或大客户长期取消任何业务都可能对我们的销售和盈利能力产生负面影响。例如，2022年，我们美国餐饮服务渠道净收入的同比下降主要是由于去年同期对QSR大客户的销售，这种情况在2022年第四季度没有重复。

此外，随着零售商的整合，他们可能会减少提供的品牌产品数量，以适应自有品牌产品，并从竞争有限的零售商货架空间的品牌供应商那里产生更具竞争力的条款。因此，根据一个或多个重要零售商的行动，我们的财务业绩可能会在不同时期大幅波动。零售商可能会采取影响我们的行动，其原因是我们不能总是预料到或控制的，例如他们的财务状况、业务战略或运营的变化、竞争产品的推出、定价和促销、货架重新设置的时间和活动、商店陈列的减少、产品补充库存的时间或我们产品的感知质量。尽管在不同的渠道运营，我们的零售商有时会与我们的食品服务渠道争夺相同的消费者。由于这种竞争导致的实际或感知的冲突，零售商可能会采取对我们产生负面影响的行为。

失去一个或多个我们的联合制造商或我们未能及时识别并与新的联合制造商建立关系可能会损害我们的业务并阻碍我们的增长。

我们很大一部分收入来自我们的合作制造商拥有和运营的制造设施制造的产品，其中一部分位于国际上。任何与我们没有书面合同的联合制造商都可以在任何时候寻求改变或终止与我们的关系，在此期间我们的产品制造能力有限或没有能力。如果我们需要更换联合制造商，不能保证在需要时按可接受的条件提供额外的产能，或者根本不能保证。

我们一个或多个联合制造设施的中断或运营中断，可能是由于以下原因引起的：停工、劳动力短缺、罢工或其他劳工骚乱、生产中断、产品质量问题、当地经济和政治状况、限制性政府行动、边境关闭、疾病爆发或大流行(如新冠肺炎)、敌对行动的爆发、战争行为、恐怖主义、火灾、地震、恶劣天气、洪水或其他自然灾害，这些因素可能会推迟、推迟或减少我们一些产品的生产，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。经营业绩和财务状况，直至此类中断得到解决或获得替代生产来源。

我们相信，在行业中，符合我们严格质量和控制标准的合格、高质量的联合制造商数量有限，当我们寻求在未来继续获得更多或替代的联合制造安排时，不能保证我们能够以令人满意的条件、及时或根本不这样做。此外，随着我们在国际上扩大业务，我们将需要与海外合作制造商发展关系，以满足销售需求，但不能保证我们能够成功做到这一点。因此，失去一个或多个联合制造商，联合制造商的任何中断或延误，或未能就新产品、产品扩展和扩大运营寻找并与联合制造商接触，可能会推迟、推迟或减少我们产品的生产，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们国内或国际制造设施的任何损坏或中断都可能损害我们的业务。

我们在美国、中国和荷兰都有生产我们的编织蛋白质和成品的制造设施。自然灾害、恶劣天气、火灾、电力中断、停工、劳动力短缺、罢工或其他劳工骚乱、边境关闭、政府限制性行动、流行病或传染性疾病(如新冠肺炎)的爆发或其他灾难，都将严重扰乱我们交付产品和运营业务的能力。如果我们的机器或存货有任何实质性的损坏，我们将不能履行合同义务，也不能

预测我们何时可以更换或维修这些机器，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

我们的业务可能会受到工作场所事故或安全事件的不利影响。

我们的制造过程和相关活动可能使我们面临重大的人身伤害索赔，这可能会使我们承担重大责任。具体地说，我们无法预测或先发制人潜在的工作场所危险，创造安全的工作环境，或及时适应围绕维护安全工作场所不断变化的要求，可能会导致员工生病、事故或其他安全事故。未能就任何此类疾病、事故或安全事件对我们的员工进行适当的培训，或做出适当和及时的反应，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和声誉产生重大不利影响。虽然我们的责任保险的金额和类型与行业惯例大体一致，但此类保险的金额可能不足以完全覆盖所有索赔，并且我们可能被迫承担因我们的制造活动导致的事故或安全事件的重大损失。

我们可能无法在我们的设施中成功地扩大运营，或者这些设施可能无法按照我们的预期运行。此外，我们面临着招聘员工的竞争，可能无法在这些设施招聘和留住员工。

自2018年6月以来，我们通过购买或租赁的方式在美国、中国和荷兰收购了设施。在我们目前的计划内使这些设施全面投产的任何重大延误，都可能阻碍我们生产满足订单和/或实现预期财务业绩所需的所有产品的能力。开设这些设施需要，也将继续需要额外的资本支出，以及我们管理层和其他人员的努力和关注，这已经并将继续从我们现有的业务或运营中分流资源。这些努力可能被证明比我们预期的更昂贵，我们可能无法成功地增加收入和利润率，以抵消预期的更高支出。此外，我们无法在这些工厂雇用和留住技术熟练的员工，这将严重阻碍我们的扩张计划、产品开发和制造努力。截至2022年12月，密苏里州哥伦比亚市的失业率为2.8%，劳动力市场状况仍然相对紧张。因此，我们目前除了全职员工外，还依赖临时工，未来我们可能无法吸引和留住拥有所需技能的员工，这可能会影响我们扩大业务的能力。即使我们的设施按照我们目前的计划全面投产，也可能无法为我们提供我们预期获得的所有运营和财务利益。

我们用来生产产品的设施和制造设备更换或维修成本很高，而且可能需要相当长的准备时间。例如，我们对产量或挤压能力的估计可能会受到挤出机导入时间、校准、维护和意外延迟中断的影响。此外，我们采购新挤出机的能力可能会面临比通常情况下更长的交货期。我们也可能无法与联合制造商找到合适的替代品，以合理的成本及时更换这种设备的产量。未来，我们可能还会因为监管问题、设备故障、原材料交付延迟或其他不利事件而经历工厂关闭或减产的时期。任何此类中断或意外事件都可能导致我们业务的重大中断或延迟，库存的减少或损失可能使我们无法及时或根本不能履行客户订单。我们为我们所有的制造设施提供了财产和业务中断保险；然而，这种保险可能不足以覆盖我们所有的潜在损失，并且可能不会继续以可接受的条款向我们提供服务，或者根本不提供。

当我们在其他国家扩大业务时，我们可能会面临困难，包括我们之前没有运营经验的国家。

我们打算继续扩大我们的全球足迹，并进入新的市场。国际业务涉及一系列风险，包括劳动力短缺、罢工或其他劳工骚乱、边境关闭、限制性政府行动、外国监管合规、关税、税收和外汇管制、经济衰退、通货膨胀、外汇波动以及我们开展业务的国家的政治和社会不稳定。扩张可能涉及向我们目前开展业务的国家以外的国家扩张。它还可能涉及向欠发达国家扩张，这些国家的政治、社会或经济稳定性可能较差，基础设施和法律体系也较不发达。此外，在这些新的地理市场中，我们可能很难理解和准确预测消费者的口味偏好和购买习惯。建立、发展和维持国际业务，以及在国际市场上发展和推广我们的品牌，都是昂贵的。当我们将业务扩展到其他国家时，我们可能会遇到监管、法律、人事、技术和其他方面的困难，增加我们的费用和/或推迟我们在这些国家实现盈利的能力，这可能会对我们的业务和品牌产生实质性的不利影响。

我们的收入增长率在近期有所波动，未来可能继续放缓或下降。

我们在前几个季度经历了显著的收入增长。然而，我们的收入增长和收入已经放缓或下降，出现一段时间的负增长，并可能在未来一段时间内继续放缓或下降，原因包括但不限于，包括但不限于，包括通胀和利率上升在内的宏观经济问题，对经济衰退可能性的日益担忧，以及对消费者和客户行为的潜在影响，以及需求水平，日益激烈的竞争，市场饱和，对我们产品的需求放缓，不断增加的监管成本和挑战，未能充分利用增长机会和新冠肺炎疫情的长期影响。

我们的收入和收益可能会因我们的促销活动而波动。

我们经常通过各种计划向客户和消费者提供销售折扣和促销活动，这可能会导致利润率下降。这些计划包括回扣、临时现货降价、发票外折扣、零售商广告、产品优惠券和其他贸易活动。我们预计我们将需要继续为我们的零售和餐饮服务客户提供更多的贸易和促销折扣，以推动更多的消费者试用，并应对不断变化的消费者行为和日益激烈的竞争。我们预计将在所有渠道面临日益激烈的竞争，特别是随着越来越多的植物性肉类产品品牌继续进入市场。作为回应，我们预计将为我们的一些产品提供更大的折扣和促销。虽然这些行动旨在建立品牌知名度并增加消费者对我们产品的试用，但它们已经并可能继续对我们的净收入、毛利润、毛利率和盈利能力产生负面影响，影响同期业绩。

我们第二和第三季度经营业绩的波动可能会影响我们的整体财务状况和经营业绩，并可能对我们的整体财务状况和经营业绩产生不成比例的影响。

我们的业务受到季节性波动的影响，这可能会对我们的运营结果产生不成比例的影响。一般来说，我们预计在夏季烧烤季节，对我们某些产品的需求会更大。我们继续看到额外的季节性影响，特别是在我们的零售渠道，该渠道的收入贡献在今年第二和第三季度趋于更大，以及客户在节假日前购买水平的增加，客户货架重置活动的影响，以及我们的零售客户补充产品的时间。任何损害我们第二季度和第三季度经营业绩的因素，包括我们供应链的中断、不利的天气或不利的经济条件，都可能对我们全年的经营业绩产生不成比例的影响。在经济衰退和通胀压力、植物性产品类别普遍疲软、竞争和其他影响我们业务的因素(包括新冠肺炎长期影响的不确定性)的环境下，我们无法评估季节性因素对产品需求的最终影响。

历史结果并不代表未来的结果。

我们销售和经营业绩的历史季度与季度和期间对比并不一定表明未来季度和期间的业绩。您不应依赖单个季度或期间的业绩作为我们年度业绩或未来业绩的指标。

我们的运输供应商未能按时交付我们的产品，或根本无法交付产品，可能会导致销售损失。

我们目前很大一部分产品发货都依赖于第三方运输提供商。我们对送货服务的使用会受到风险的影响，包括燃油价格上涨，这会增加我们的运输成本，员工罢工，疾病爆发或流行病(如新冠肺炎)，以及恶劣天气，可能会影响提供商提供充分满足我们运输需求的送货服务的能力(如果有的话)。我们定期更换航运公司，我们可能会面临物流困难，这可能会对交货产生不利影响。此外，我们可能会产生与这种变化相关的成本和资源。此外，我们可能无法从我们目前使用的第三方运输提供商那里获得像我们所获得的那样优惠的条款，这反过来又会增加我们的成本，从而对我们的经营业绩产生不利影响。

我们的行政领导团队及高级管理层已经历并可能继续经历变动，倘我们无法吸纳行政领导团队或高级管理层的新成员，或倘我们未能挽留行政领导团队及高级管理层的成员，我们的业务及营运可能会受到不利影响。

我们的成功在很大程度上取决于我们的高级管理人员的持续服务，包括我们的创始人，总裁兼首席执行官Ethan Brown。这些高管主要负责确定我们业务的战略方向和执行我们的增长战略，是我们品牌、文化和我们在供应商、合作制造商、分销商、客户和消费者中享有的声誉不可或缺的一部分。失去任何该等行政人员的服务可能会对我们的业务及前景造成重大不利影响，因为我们可能无法及时找到合适的人选来替代他们（如有）。此外，投资者和分析师可能会从负面的角度看待任何此类离职，这可能会导致我们普通股的价格下跌。我们目前没有为高级管理人员提供关键人员人寿保险。

有时，由于关键人员的聘用、离职或调整，我们的执行领导团队和高级管理层可能会发生变化，这种变化可能会影响我们的业务。在2021年和2022年，我们的执行领导团队和高级管理层发生了几次变动，包括基于成本削减举措的组织变革。任何重大的领导层更迭或高级管理层换届都涉及内在风险，如果不能确保及时和适当的更换和平稳过渡，可能会阻碍我们的战略规划、业务执行和未来业绩。特别是，这些或任何未来的领导层换届可能会导致具有深厚机构或技术知识的人员流失，以及业务战略或目标的变化，并有可能由于增加的成本、运营效率低下、战略变化、员工士气和生产率下降以及人员流失率增加而扰乱我们的运营以及与员工和客户的关系。如果我们不能成功整合新的执行领导团队成员和高级管理层，我们的运营可能会受到不利影响，我们可能无法实现我们的运营目标。

如果我们无法吸引、培训和留住员工或维持我们的公司文化，我们可能无法发展或成功经营我们的业务。

我们的成功在一定程度上取决于我们有能力吸引、培训和留住足够数量的员工，他们了解和欣赏我们的文化，能够有效地代表我们的品牌，并在我们的业务合作伙伴和消费者中建立信誉。我们相信，我们成功的一个关键因素是我们的公司文化和长期的核心价值观。我们投入了大量的时间和资源来建设我们的团队。如果我们无法雇佣和留住能够满足我们业务需求和期望的员工，或者如果我们

如果不能在分散在不同地理区域的大量员工中保持我们的公司文化，我们的业务和品牌形象可能会受到损害。任何未能满足我们的人员需求、员工流失率的大幅增加或关键人员变动都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

此外，在2022年，我们实施了两次裁员，总共影响了我们全球劳动力的19%。尽管我们相信这些削减将是我们成本削减计划成功的重要组成部分，但它们可能会对员工士气、我们的文化以及我们吸引和留住关键员工的能力产生不利影响。由于资源和人员不足，它们还可能对我们采取新举措的能力产生负面影响。我们可能无法成功地将受影响员工的职责和义务分配给其余员工。我们也可能无法实现预期的收益和成本节约，并可能遭受意想不到的后果，例如失去机构知识、高于预期的员工流动率以及我们日常运营的重大中断。如果我们无法实现预期的运营效率或因削减兵力而节省的成本，或者如果我们因此经历了重大的不利后果，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。

我们的一些国际雇员受雇于专业雇主组织。

在2022年1月1日之前，我们与管理我们在美国员工的人力资源、薪资和员工福利职能的专业雇主组织或美国PEO签订了合同。自2022年1月1日起，此类人力资源、薪资和员工福利职能不再由美国PEO执行。我们继续与非美国PEO签订合同，为我们在美国以外的大多数员工履行与美国PEO相同的职能。虽然我们招聘和选择我们的员工，但这些员工中的每一位也都是相关非美国PEO的员工。因此，这些工人通过相关的PEO获得补偿，受相关的PEO制定的工作政策管辖，并从相关的PEO收到他们的年度工资报表和其他工资或劳工相关报告(例如，加拿大员工的T-4)。这种关系允许管理层将重点放在运营和盈利能力上，而不是工资管理上，但这种关系也让我们面临一些风险。除其他风险外，如果任何非美国PEO未能充分预扣或缴纳雇主税款，或未能遵守适用法律，我们可能会被追究此类违规行为的责任，尽管与非美国PEO有任何赔偿条款。在某些非美国司法管辖区，工人可能被视为直接雇员，任何违反适用法律的潜在责任都会增加，这取决于公司在该国是否有实体或其他公司存在，以及适用当地法律规定的其他因素。

与就业税、劳动法和其他适用于PEO安排的法律相关的法院和行政诉讼可能会分散管理层对我们业务的注意力，并导致我们产生巨额费用。如果我们被要求为PEO的违规行为承担责任，这些金额可能会对我们的盈利能力产生不利影响，并可能对我们的业务和运营结果产生负面影响。

我们依赖于有限数量的第三方服务提供商来执行我们的几项业务，包括工资和人力资本管理服务。

如果这些第三方提供商中的任何一个在其业务运营中遭遇重大中断、终止与该公司的协议或未能履行该公司与其签订的合同条款所要求的服务，其自身的处理过程可能在一段时间内受到实质性的不利影响。不能保证该公司能够找到此类服务的替代供应商，也不能保证它能以经济的价格这样做。

未来的收购或投资可能会扰乱我们的业务，损害我们的财务状况。

未来，我们可能会寻求收购或投资，我们认为这些收购或投资将有助于实现我们的战略目标。我们可能找不到合适的收购候选者，即使我们找到了，我们也可能无法以有利的条件完成收购，如果有的话。如果我们完成收购，我们可能最终无法实现我们的目标或实现预期的好处。寻求收购和任何整合过程将需要大量的时间和资源，并可能转移管理时间和重点，使其不再专注于我们当时存在的运营

业务，我们可能无法成功地管理这一过程。我们完成的任何收购都可能被我们的客户或消费者负面看待。收购、投资或业务关系可能导致不可预见的经营困难和支出，包括扰乱我们正在进行的运营并使我们承担额外的负债，增加我们的费用，并对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，我们可能面临与被收购公司或产品相关的未知债务，如果我们未能成功地将此类收购整合到我们的公司中，任何收购、投资或业务关系的预期好处可能无法实现。为了支付任何此类收购，我们将不得不使用现金、产生债务或发行债务或股权证券，每一种都可能影响我们的财务状况或我们普通股的价值，并可能导致我们股东的稀释。如果我们承担更多债务，将导致固定债务增加，还可能使我们受制于契约或其他限制，从而阻碍我们管理业务的能力。我们的收购战略可能需要管理层的高度关注，扰乱我们的业务，损害我们的业务、财务状况和运营结果。

我们的利益相关者和机构投资者对ESG实践的更严格审查可能会对我们的业务和声誉产生负面影响。

各种利益攸关方越来越关注企业的ESG做法，包括气候变化和相关的ESG披露要求。对自愿ESG倡议和披露的预期可能会导致成本增加(包括但不限于与合规、利益相关者参与、合同和保险相关的成本增加)，对某些产品的需求发生变化，增强合规或披露义务，或对我们的业务、财务状况或运营结果产生其他不利影响。

虽然我们有时可能会采取自愿行动(如自愿披露、认证或目标等)来改善我们公司和/或产品的ESG形象，但此类行动或此类承诺的成果可能代价高昂，且可能达不到预期效果。在许多情况下，由于我们无法控制的因素，人们对公司管理ESG事务的期望继续快速发展。例如，由于技术、成本或其他因素，我们可能最终无法在最初预期的时间线上或根本无法完成某些目标或计划，这些因素可能在我们的控制范围之内或之外。此外，我们基于我们目前认为合理的预期、假设或第三方信息可能采取的行动或声明可能随后被确定为错误或受到误解。即使情况并非如此，我们目前的行动可能会随后被各利益相关者认定为不充分，我们可能会受到投资者或监管机构对我们的ESG倡议和披露的参与，即使此类倡议目前是自愿的。

某些市场参与者，包括股东和其他资本提供者，使用第三方基准或分数来衡量公司的ESG实践，并决定是投资于他们的普通股还是与他们接触，要求改变他们的实践。此外，某些有影响力的机构投资者也越来越关注ESG实践，并重视其投资的影响和社会成本。如果我们的ESG实践不符合这些股东设定的标准，他们可能会选择不投资我们的普通股，或者如果我们的同行公司在他们的ESG计划中表现优于我们，潜在或现有的投资者可能会选择与我们的竞争对手一起投资。增加政府和社会对ESG事项的关注，包括扩大对气候变化、人力资本、劳工和风险监督等主题的强制性和自愿报告、尽职调查和披露，也可能扩大我们需要控制、评估和报告的事项的性质、范围和复杂性。例如，在ESG事件对我们的声誉产生负面影响的程度上，它还可能阻碍我们有效竞争以吸引和留住员工、客户或业务合作伙伴的能力，这可能会对我们的运营产生不利影响。我们可能会特别受到此类问题的审查，因为我们努力将我们的运营和产品描绘为比某些竞争对手的产品更可持续和更负责任的替代品。作为另一个例子，美国证券交易委员会提出了一些规则，要求公司在定期报告中大幅扩大与气候有关的披露，这可能会要求我们产生大量额外的遵守成本，包括针对过去不受此类控制的事项实施大量额外的内部控制程序和程序，并要求我们的管理层承担更多监督义务

和董事会。这些法规和其他法规，无论是与披露相关的还是其他方面的，都可能增加我们的成本，并加强对我们ESG努力的审查，这可能会增加此风险因素中讨论的风险。如果我们不遵守投资者或股东与我们的ESG计划相关的期望和标准，被认为没有适当地应对公司内部的ESG问题，或者未能适应或遵守所有法律、法规、政策和相关解释，我们的业务和声誉可能会受到负面影响，我们的股价和获得/资金成本可能会受到实质性和不利的影响。此外，我们的许多客户和供应商可能会受到类似预期的影响，这可能会增加或产生额外的风险，包括我们可能不知道的风险。

本公司存在会计估计风险。

按照公认的会计原则编制公司的综合财务报表要求管理层作出影响财务报表的重大估计。估计是在特定的时间点，基于事实、历史经验和在当时的情况下被认为是合理的各种其他因素而作出的。如果实际结果与我们的判断和假设不同，那么它可能会对我们的运营结果和现金流产生不利影响。

与我们产品相关的风险

食品安全和食源性疾病事件可能会使我们面临诉讼、产品召回或监管执法行动，增加我们的运营成本，减少对我们产品的需求，从而对我们的业务产生实质性的不利影响。

出售供人食用的食品涉及固有的法律和其他风险，政府对食品安全的审查和公众对食品安全的认识也在不断提高。由我们销售的产品或涉及我们的供应商或联合制造商的产品引起的与过敏原、食源性疾病或其他食品安全事件相关的意外副作用、疾病、伤害或死亡，可能会导致这些产品的销售中断或我们与这些供应商或联合制造商的关系中断，或以其他方式导致运营成本增加、监管执法行动或损害我们的声誉。运输掺假或品牌错误的产品，即使是无意的，也可能导致刑事或民事责任。此类事件还可能使我们面临产品责任、疏忽或其他诉讼，包括消费者集体诉讼。对我们提出的任何索赔都可能超出或超出我们现有或未来保单的承保范围或限额。任何对我们不利的判决，如果超过我们的保单限额，或不在我们的保单覆盖范围内，或不受保险约束，都必须从我们的现金储备中支付，这将减少我们的资本资源。

食源性疾病或其他食品安全事件的发生也可能对受影响成分的价格和供应产生不利影响，导致成本上升、供应中断和我们的销售减少。此外，任何食品污染或违反监管规定的情况，无论是否由我们的行为引起，都可能迫使我们、我们的供应商、我们的分销商或我们的客户根据情况，根据FDA的规定、类似的国家法律或外国法律(如欧盟、英国和中国的法律)进行召回。食品召回可能会导致重大损失，原因包括成本、产品库存的破坏、由于产品在一段时间内不可用而导致的销售损失、现有分销商或客户的潜在损失，以及由于负面消费者体验或对我们品牌和声誉的不利影响而对我们吸引新客户的能力造成的潜在负面影响。召回的费用可能超过或超出我们现有或未来保单的承保范围或限额。

此外，食品公司一直受到有针对性的、大规模的篡改以及机会主义的、个别产品的篡改，我们像任何食品公司一样，可能成为产品篡改的目标。篡改的形式可能包括将异物、化学污染物和病理性生物体引入消费产品以及产品替代。FDA的法规要求像我们这样的公司分析、准备和实施专门针对篡改(即故意掺假)的缓解策略，旨在造成广泛的公共健康损害。如果我们不充分处理故意掺假的可能性或任何实际情况，我们可能面临扣押或召回我们的

可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响的产品和实施民事或刑事制裁。

消费者对我们产品的偏好很难预测，而且可能会发生变化，如果我们不能对新的趋势和需求做出快速反应，我们的业务可能会受到不利影响。

我们的业务专注于开发、制造、营销和分销一系列品牌植物性肉类产品，作为动物蛋白产品的替代品。消费者的需求可能会根据一些可能的因素发生变化，包括饮食习惯和营养价值，对成分对健康影响的担忧，以及对各种产品属性偏好的变化。如果消费者对我们产品的需求减少，我们的业务和财务状况将受到影响。此外，植物性肉类或肉类替代品的销售受到不断变化的消费者偏好的影响，我们可能无法准确预测或回应这些偏好。我们认为有利于我们产品销售的消费者趋势可能会根据一些可能的因素发生变化，包括从植物基肉类转向动物基蛋白产品(包括使用新的养殖方法或技术生产的任何产品，这些产品可能会减少与传统动物基蛋白产品相关的不利环境和其他因素)，对我们产品中使用的不同替代蛋白的接受度增加，经济因素和社会趋势。消费者需求从我们的产品大幅转移可能会降低我们的销售额或市场份额以及我们品牌的声誉，这将损害我们的业务和财务状况。

此外，支持肉类行业的游说者参与了营销活动，试图对我们的产品产生负面宣传，并可能在未来继续这样做。由于这些活动，消费者对我们的产品不健康的看法发生任何变化，都可能显著降低我们品牌的价值，损害我们的业务。关于我们的业务或植物性肉类行业的其他类型的负面宣传也可能损害我们的品牌、声誉和经营结果。近年来，社交媒体和数字媒体的使用越来越多，放大了这种负面宣传的影响。

Beyond Burger的销售额占我们收入的很大一部分。Beyond Burger的销售额下降将对我们的财务状况产生不利影响。

2022年、2021年和2020年，Beyond Burger分别约占我们总收入的50%、55%和58%。Beyond Burger是我们的旗舰产品，历来是我们开发和营销工作的重点，我们相信在可预见的未来，Beyond Burger的销售额将继续占我们收入、收入和现金流的重要部分。我们不能确定我们是否能够继续扩大Beyond Burger的生产和分销，或者客户对我们其他现有和未来产品的需求是否会扩大，使这些产品在我们收入中所占的比例比目前更大。因此，任何不利影响Beyond Burger销售的因素都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

如果不能持续创新并成功推出新产品并将其商业化，或成功改进现有产品，可能会对我们继续增长的能力产生不利影响。

我们长期增长战略的一个关键要素取决于我们开发和营销新产品的能力，以及对现有产品的改进，以满足我们的质量标准和吸引消费者的偏好。我们创新和产品开发工作的成功受到以下因素的影响：我们预测消费者偏好变化的能力，准确预测新地理市场消费者的口味偏好和购买习惯的能力，我们创新员工在开发和测试产品原型方面的技术能力，包括遵守适用的政府法规，新产品的商业化和扩大规模，以及我们的管理、销售和营销团队在推出和营销新产品方面的成功。我们的创新员工正在不断测试以植物为基础的蛋白质，以替代我们目前产品中使用的蛋白质，因为他们寻求在我们现有成分的基础上寻找更容易获得的额外蛋白质选择，并保持和增强我们现有产品的质量和吸引力。未能开发、商业化和营销能够吸引消费者的新产品，可能会导致我们的增长、销售和盈利能力下降。

此外，新产品的开发和推出需要大量的研究、开发和营销支出，如果新产品得不到广泛的市场接受，我们可能无法收回这些支出。如果我们在新产品或改进产品方面达不到我们的目标，我们的业务可能会受到损害。

配料和包装成本波动很大，可能会大幅上升，这可能会对我们业务的盈利能力产生负面影响。

我们大量采购原材料，包括来自加拿大、欧洲和北美黄豆、绿豆、葵花籽、大米、蚕豆、菜籽油和椰子油的原料。此外，我们购买和使用大量的纸板、薄膜和塑料来包装我们的产品。原料和包装的成本是不稳定的，可能会因为难以预测的条件而波动，包括全球对资源的竞争、天气条件、消费者需求以及政府贸易和农业计划的变化。我们购买的原材料和其他供应品价格的波动可能会增加我们的销售成本，降低我们的盈利能力。此外，我们可能无法对我们的产品实施涨价来弥补任何增加的成本，而我们实施的任何涨价都可能导致销量下降。如果我们不能成功地管理我们的配料和包装成本，如果我们无法提高价格来弥补增加的成本，或者如果这种价格上涨减少了我们的销售量，那么这种成本的增加将对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

与我们的行业和品牌相关的风险

我们在我们的市场上面临着来自我们的竞争对手的激烈竞争，包括动物肉制品制造商和其他生产植物肉制品的品牌，以及潜在的竞争对手和新的市场进入者，我们可能缺乏足够的财力或其他资源来成功竞争。

我们未来的成功在很大程度上取决于我们是否有能力实施我们的长期增长战略，即扩大供应和分销，改善我们产品的布局，吸引新的消费者使用我们的品牌，推出新产品和产品延伸，并扩展到新的地理市场。如果我们未能实施这一增长战略，或者如果我们在增长战略上投入资源，但最终证明是不成功的，我们的销售和经营业绩将受到不利影响。我们实施这一增长战略的能力取决于我们的能力，其中包括：

•管理与各种供应商、联合制造商、分销商、客户和其他第三方的关系，并花费时间和精力将新的供应商、联合制造商、分销商和客户整合到我们的履行业务中；

•继续在零售和餐饮服务渠道上竞争；

•将我们的产品安全地放置在肉箱中；

•提高我们的品牌认知度，扩大和保持品牌忠诚度；

•开发新的产品线和扩展；以及

•拓展新的地理市场。

我们实施长期增长战略的能力还取决于我们在零售和餐饮服务渠道继续竞争的能力。我们在竞争激烈的环境中运营。众多品牌和产品争夺有限的零售商货架空间、餐饮服务客户和消费者。在我们的市场中，竞争的基础是：味道、营养成分、成分、质地、是否容易融入消费者的饮食、低碳水化合物、低糖、高纤维和蛋白质、缺乏胆固醇、大豆、面筋和转基因物质、便利性、价格和促销策略、消费者的品牌知名度和忠诚度、媒体支出、产品种类和包装、进入主要零售商的货架空间和零售地点、获得

主要的餐饮服务网点和融入菜单，创新和产品的知识产权保护。

为了应对日益激烈的竞争和新冠肺炎疫情，我们最近一直在对我们的一些产品提供更大的折扣。虽然这些行动旨在建立品牌知名度和增加消费者对我们产品的试用，但它们已经并可能继续对我们的净收入、毛利润、毛利率和盈利能力产生负面影响，影响到同期业绩。

我们与传统的动物蛋白公司竞争，如嘉吉、荷美尔、JBS、珀杜食品、泰森和万洲国际，这些公司可能比我们拥有更多的财力和其他资源，他们的动物产品在今天的市场上得到了很好的接受。它们还可能具有较低的运营成本，因此可能能够以比植物性肉类更低的成本向客户提供传统的动物肉。这可能会导致我们降低价格，导致更低的盈利能力，或者，如果我们不降低价格，就会导致我们失去市场份额。

我们还与其他食品品牌竞争，包括与传统动物蛋白公司和其他大型食品运营商关联的品牌，开发和销售植物性肉类产品的品牌，包括但不限于阿尔法食品、博卡食品(卡夫亨氏)、Lightlife and field烤谷物肉类有限公司(枫叶食品)、加丁(康尼格拉)、饥饿星球公司、Impact Foods、Incogmeato/Morningstar Farm(凯洛格)、Moving Mountain、Omn！Pork(OmniFoods)、Tofurky、Sweet Earth和Awesper Burger(雀巢S.A.)、Pure by Smithfield Foods(万洲国际)、Raung&Root(Tyson)、Happy Little Plants(Hormel)、Sysco的Simply植物性无肉汉堡、纹身厨师、Not Company和素食屠夫(联合利华)，以及可能更具创新性、拥有更多资源、能够更快地将新产品推向市场、更快地开拓和服务利基市场的公司。例如，一些美国和国际公司正在致力于开发实验室培育的或“清洁的肉”，这是一种从动物细胞中培养出来的动物蛋白产品，对消费者的吸引力可能与植物性肉类产品类似。我们与这些竞争对手争夺餐饮服务客户、零售商货架空间和消费者。

总体而言，食品行业由跨国公司主导，它们的资源和业务比我们多得多。我们不能确定我们是否会成功地与拥有更多资金、销售和技术资源的更大的竞争对手竞争，或者与新的竞争对手和市场进入者竞争。传统食品公司可能会收购我们的竞争对手或推出自己的植物性肉类产品，他们可能会利用自己的资源和规模，通过推出新产品、降价或增加促销活动等来应对竞争压力和消费者偏好的变化。零售商也以自己的自有品牌销售有竞争力的产品，这些自有品牌通常以较低的价格出售，并与我们的一些产品竞争。同样，零售商可能会改变我们产品的销售方式，我们可能无法保留将产品放在肉类包装中的做法，以便有效地与动物蛋白产品竞争。竞争压力、新的竞争对手和市场进入者或其他因素可能会导致我们失去市场份额，这可能需要我们降低价格，增加营销和广告支出，或者增加折扣或促销活动的使用，每一项都会对我们的利润率产生不利影响，并可能导致我们的经营业绩和盈利能力下降。

我们的品牌和声誉可能会因为我们产品的实际或感知的质量或健康问题而受损，这可能会对我们的业务、声誉、经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们相信我们的消费者依赖我们为他们提供高质量的植物性肉类产品。因此，真实或感知的质量或食品安全问题或未能遵守适用的食品法规和要求，无论最终是否基于事实，无论是否涉及我们的竞争对手(例如涉及我们的竞争对手的事件)，都可能导致负面宣传和对我们的公司、品牌或产品或整个行业的信心下降，这反过来可能损害我们的声誉和销售，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。虽然我们相信我们有严格的质量控制程序，但不能保证我们的产品总是符合为我们的产品设定的标准，尽管我们努力使我们的产品没有病原体，但它们可能不容易被检测到，并且可能会发生交叉污染。例如，在2017年，在我们的产品被

在运送给经销商或客户时，我们发现，通过我们的质量控制流程，我们由前联合制造商生产的某些产品被沙门氏菌污染。不能保证我们的质量控制过程将永远先发制人。

我们无法控制消费者购买的产品。因此，消费者可能会以与我们的指示不一致的方式准备我们的产品或长时间储存我们的产品，这可能会对我们产品的质量和安全产生不利影响。如果消费者认为我们的产品不安全或质量不高，那么我们的品牌价值将被削弱，我们的业务、经营业绩和财务状况将受到不利影响。

如果消费者对我们产品所用的成分或产品的安全性和质量失去信心，将很难克服，而且代价高昂。任何该等不利影响可能因我们在市场上作为优质植物性肉类产品供应商的地位而加剧，并可能大幅降低我们的品牌价值。我们任何产品的安全问题，无论原因如何，都可能对我们的品牌、声誉和经营业绩产生重大不利影响。

我们、我们的消费者和第三方越来越多地使用社交和数字媒体，这增加了信息或错误信息和意见共享的速度和程度。在社交媒体或数字媒体上对我们、我们的品牌或我们的产品进行负面宣传可能会严重损害我们的品牌和声誉。如果我们不能保持品牌的良好形象，我们的销售和利润可能会受到负面影响。

如果我们不能发展和维护我们的品牌，我们的业务可能会受到影响。

我们已经建立了一个强大和值得信赖的品牌，为我们的业务成功做出了重大贡献，我们相信我们的持续成功取决于我们保持和增长Beyond Meat品牌价值的能力。维持、推广和定位我们的品牌和声誉将取决于我们以植物为基础的产品供应、食品安全、质量保证、营销和销售努力的成功，我们产品提供的营养益处，以及我们提供一致、高质量客户体验的能力。任何负面宣传，无论其准确性如何，都可能对我们的业务、运营结果和声誉造成实质性的不利影响。品牌价值是基于对主观品质的认知，任何侵蚀我们客户、供应商或联合制造商忠诚度的事件，包括负面宣传、负面媒体或政府调查或诉讼，都可能显著降低我们品牌的价值，并显著损害我们的业务。

与我们的国际业务相关的风险

我们向中国和欧洲的国际扩张可能会让我们面临重大的商业、监管、政治、金融和经济风险。

我们在中国和欧洲的业务拓展可能会使我们面临与在中国和欧洲开展业务相关的重大风险，例如与税收、通胀、环境法规、外汇汇率、劳动力市场、房地产和金融法规、新冠肺炎疫情或其他公共卫生危机以及敌对行动或战争的爆发相关的风险。我们在中国和欧洲的运营能力可能会因中国或欧洲法律法规的变化或未能遵守而受到不利影响。此外，我们还面临与中国和荷兰员工相关的风险，包括就业和劳动法的变化，这可能会增加我们的运营成本。2020年1月31日，英国脱离欧盟(俗称英国退欧)，给英国、欧盟和其他一些国家的商业运营带来了不确定性，这可能会增加汇率的波动性、市场不稳定性、成本和其他风险。在贸易政策、条约、政府法规和关税方面，美国和中国之间的未来关系也存在重大不确定性。

货币汇率的波动可能会对我们的收益产生负面影响。

我们的部分国际业务是以美元以外的货币进行的，因此，外汇兑美元汇率的变化在过去和未来都会影响

我们的非美元净资产、收入和费用的价值。尽管我们密切关注这些货币波动所带来的潜在风险，而且在成本合理的情况下，我们采取了旨在减少这些波动对我们财务业绩影响的策略，但我们不能保证我们将成功地管理我们的外汇风险。如果我们在美国以外的业务的相对贡献增加，我们对货币汇率波动的风险敞口将会增加。货币的任何重大波动都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。

我们的国际业务受到FCPA的约束，我们可能会因违反FCPA和类似的全球反腐败法律而受到不利影响。

《反海外腐败法》和类似的全球反腐败法一般禁止公司及其中间人为了获得或保留业务而支付某些不正当的款项。我们国际业务的持续扩张可能会增加未来违反这些法律的风险。不能保证我们将完全有效地确保我们遵守《反海外腐败法》或任何其他适用的反腐败法律。如果我们不遵守《反海外腐败法》和其他反腐败法律，我们可能会受到刑事和民事处罚、返还和其他制裁和补救措施，以及法律费用，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生不利影响。同样，对美国可能违反《反海外腐败法》或其他反腐败法或贸易管制法的任何调查，也可能对我们的声誉、我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

与我们投资相关的风险

我们在中国和欧洲的制造业务需要大量投资，但我们不能保证预期的回报。

2020年，我们签订了一项投资协议及相关工厂租赁合同，以设计和开发嘉兴经济技术开发区的制造设施，以生产中国的Beyond Meat品牌植物性肉类产品；2021年第四季度，我们在上海租赁了一处约12,000平方英尺的设施，作为当地的研发设施，以支持我们当地的制造业务。2020年第二季度，我们收购了位于荷兰恩斯赫德的第一家欧洲制造工厂。我们在中国和欧洲的大量投资可能会使我们面临重大风险，因此我们可能无法实现投资回报。我们的中国或欧洲制造设施的运营出现意外延误可能会导致我们产生额外的费用。运营这些设施可能需要额外的资本支出，以及我们管理层和其他人员的努力和关注，这将转移我们现有业务或运营的资源。尽管截至2022年12月31日，我们的中国和欧洲设施已经完全投入运营，但它们可能无法为我们提供我们预期获得的所有运营和财务好处。这些风险和其他风险可能导致我们无法实现在中国和欧洲的部分或全部计划投资回报，这可能会对我们的财务状况和财务业绩产生实质性的不利影响。

我们对房地产的所有权受到房地产投资固有的所有风险的影响。

我们拥有某些房地产的直接所有权。与任何不动产拥有人的情况一样，我们因拥有、经营、租赁或以其他方式拥有不动产权益而受到潜在责任、成本和损害的影响。物业可能存在不可预见的环境或其他危险，从而导致意外成本。此外，我们可能无法以我们希望的方式扩展或运营我们拥有的设施，这可能会对我们的生产和设施利用率产生不利影响。

如果我们的合作伙伴未能履行他们的义务，合资企业可能无法按照他们的业务计划运营，这可能会对我们的运营结果产生不利影响，并迫使我们向这些合资企业投入额外的资源。

合资企业的性质要求我们与独立的第三方分享某些领域的控制权。如果我们的合资伙伴不履行其义务，受影响的合资企业可能无法在

与其业务计划相一致。在这种情况下，我们的经营结果可能会受到不利影响，我们可能会被迫增加对合资企业的资源投入。此外，合资企业参与者之间的不同观点可能会导致决定的延迟，或者在重大问题上无法达成一致。如果这种差异导致一家合资企业偏离其业务计划，我们的运营结果可能会受到不利影响。

与我们的知识产权、信息技术、网络安全和隐私相关的风险

我们可能无法充分保护我们的专有技术，这可能会影响我们的商业成功。

我们的商业成功在一定程度上取决于我们保护知识产权和专有技术的能力。我们依靠专利保护、版权、商业秘密和商标法，以及保密和其他合同限制的组合来保护我们的专有技术。然而，这些法律手段只能提供有限的保护，可能无法充分保护我们的专有技术或允许我们获得或保持任何竞争优势。截至2022年12月31日，我们在美国拥有2项已申请专利，在美国境外(英国、印度尼西亚、加拿大、中国、智利、以色列和澳大利亚)已获得7项专利，在美国有2项正在申请中的专利，8项正在申请中的国际专利和1项临时专利申请。

我们不能保证这些申请将颁发哪些专利(如果有的话)、任何此类专利的广度，或任何已颁发的专利是否会被发现无效、不可强制执行或将受到第三方的威胁。任何对这些专利或任何其他专利的成功反对都可能剥夺我们可能开发的产品成功商业化所必需的权利。由于美国和大多数其他国家的专利申请在提交后的一段时间内(大多数情况下是在优先权申请提交后18个月内)是保密的，我们不能确定我们是第一个提交与我们的技术或产品相关的几项专利申请所涵盖的技术的公司。此外，派生程序可以由第三方发起，或由美国专利商标局或USPTO提起，以确定谁是第一个发明我们申请的专利权利要求所涵盖的任何主题的人。

专利法可能高度不确定，涉及复杂的法律和事实问题，其重要原则仍未解决。在美国和许多国际司法管辖区，关于专利中允许的权利要求的广度的政策可能不一致和/或不清楚。美国最高法院和联邦巡回上诉法院已经并可能继续对美国专利法的解释方式做出改变。同样，国际法院和政府已经并将继续改变各自国家专利法的解释方式。我们无法预测美国和国际司法机构对专利法解释的未来变化，或者美国和国际立法机构可能制定成为法律的专利法变化。

我们可能无法充分保护我们的知识产权，这可能会损害我们的品牌价值。

我们相信，我们的知识产权具有重大价值，并为我们的业务成功做出了重大贡献。我们的商标，包括Beyond Meat、Beyond Burger、Beyond Beef、Beyond香肠、Beyond早餐香肠、Beyond鸡肉、Beyond牛排、Beyond炸鸡、Beyond爆米花鸡肉、Beyond肉丸、Beyond Steer Logo、Beyond、吃你喜欢的食物、Cookout Classic和The Future of Protein，都是宝贵的资产，加强了我们的品牌和消费者对我们产品的良好认知。我们还依靠非专利的专有专业知识、配方和配方以及其他商业秘密和版权保护来发展和保持我们的竞争地位。我们的持续成功在很大程度上取决于我们保护和维护我们的知识产权的能力，包括我们的商标、商业外观、商业秘密和版权。我们依靠保密协议以及商标、商业秘密和版权法来保护我们的知识产权。

我们与我们的员工以及我们的某些顾问、合同工、供应商和独立承包商签订的保密协议，包括使用我们的配方生产我们的产品的一些联合制造商，通常要求向他们透露的所有信息都严格保密。然而，商业秘密很难保护。尽管我们试图保护我们的商业秘密，但我们的保密协议可能无法有效防止披露我们的专有信息，并且可能无法在未经授权披露此类信息的情况下提供足够的补救措施。如果我们不对我们的商业秘密保密，其他人可能会用我们的配方或配方生产产品。此外，其他人可能会独立发现我们的商业秘密，在这种情况下，我们将无法向此等当事人主张商业秘密权。此外，我们的一些配方是由我们的供应商和联合制造商或与我们的供应商和联合制造商共同开发的。因此，我们可能无法阻止其他人使用类似的配方。随着我们作为长期增长战略的一部分开始在全球扩张，我们可能会面临更多的风险，在国际上保护我们的商业秘密，那里的法律对知识产权的保护可能不如美国的法律。

我们不能向您保证，我们为保护我们的知识产权所采取的步骤是足够的，我们的知识产权在未来能够得到成功的辩护和主张，或者第三方不会侵犯或挪用任何此类权利。此外，我们的商标权和相关注册在未来可能会受到挑战，并可能被取消或缩小范围。未能保护我们的商标权可能会阻止我们在未来挑战使用与我们商标相似的名称和标志的第三方，这反过来可能会导致消费者困惑或对消费者对我们品牌和产品的认知产生负面影响。此外，知识产权纠纷、诉讼和侵权索赔可能会导致管理上的重大分心和巨额费用，无论我们是否成功，这些费用都可能无法收回。这样的诉讼可能会旷日持久，但不一定会成功，不利的结果可能会使我们承担责任，迫使我们停止使用某些商标或其他知识产权，或迫使我们与其他公司签订许可证。这些事件中的任何一种都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

此外，销售我们产品的某些国际司法管辖区的法律可能不会像美国法律那样保护知识产权。因此，我们可能无法有效防止第三方在这些司法管辖区侵犯或以其他方式盗用我们的商标权。此外，如果不能在这些外国司法管辖区获得足够的商标权，可能会对我们在某些国际市场扩大业务和推出产品的能力产生负面影响。此外，我们可能无法有效地保护我们的知识产权不受未经授权的第三方的影响，这些第三方在我们尚未申请商标保护的外国司法管辖区获得了我们的商标权，我们可能会花费大量成本从这些第三方获得这些商标。这些情况中的任何一种都可能降低我们的竞争地位，或以其他方式对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们依赖信息技术系统，这些系统的任何不足、故障、中断或安全漏洞都可能损害我们有效运营业务的能力。

我们依赖各种信息技术系统，包括但不限于与我们业务运营相关的网络、应用程序和外包服务。如果我们的信息技术系统未能如我们预期的那样运行，可能会扰乱我们的业务，导致交易错误、处理效率低下和销售损失，导致我们的业务受到影响。此外，我们的信息技术系统可能容易受到我们无法控制的情况的损坏或中断，包括火灾、恶劣天气、自然灾害、系统故障、病毒和安全漏洞，特别是考虑到我们的许多员工远程工作。任何此类损坏或中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

网络安全事件、其他技术中断或不遵守与隐私和与个人相关的数据保护相关的法律法规可能会对我们的业务、我们的声誉和我们与客户的关系产生负面影响。

我们在商业运作的几乎所有方面都使用计算机。我们还使用移动设备、社交网络和其他在线活动来联系我们的员工、供应商、联合制造商、分销商、客户和消费者。这种使用会带来网络安全风险，包括安全漏洞、间谍活动、系统中断、盗窃和信息无意泄露。我们的业务涉及存储和传输众多类别的敏感和/或机密信息和知识产权，包括客户和供应商的信息、员工的私人信息以及关于我们和我们的业务合作伙伴的财务和战略信息。此外，随着我们寻求改善我们的运营和成本结构的新举措，可能包括收购，我们还可能扩大和改进我们的信息技术，从而导致更大的技术存在和相应的网络安全风险。如果我们无法评估和识别与新倡议或收购相关的网络安全风险，我们可能会越来越容易受到此类风险的影响。此外，虽然我们已采取措施防止安全漏洞和网络事件，但我们的预防措施和事件应对努力可能并不完全有效。敏感和/或机密信息或知识产权的盗窃、破坏、丢失、挪用或泄露，或干扰我们所依赖的信息技术系统或第三方技术系统，可能会导致业务中断、负面宣传、品牌损害、违反隐私法、客户流失、潜在责任和竞争劣势，所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。

此外，我们受美国、欧盟、中国和其他司法管辖区有关收集、使用和安全个人信息和数据的法律、规则和法规的约束。此类数据隐私法律、法规和其他义务可能要求我们改变我们的商业做法，并可能对我们扩大业务和寻求商机的能力产生负面影响。我们可能会因遵守适用于我们的法律、法规和其他义务而产生巨额费用。此外，适用于我们的隐私和数据保护相关法律、规则和法规可能会发生重大变化。几个司法管辖区已经在这一领域通过了新的法律法规，其他司法管辖区正在考虑施加额外的限制。例如，我们的业务受欧盟一般数据保护条例的约束，该条例对在欧盟开展业务的公司提出了数据隐私和安全要求，包括对违反规定的公司进行实质性处罚。2020年1月1日生效的《加州消费者隐私法》(CCPA)对处理加州居民数据的公司施加了类似的要求，并为(I)违****A和(Ii)未能实施合理的安全程序和做法以防止数据泄露的企业建立了一个新的、可能严重的法定损害赔偿框架。2023年1月1日生效的加州隐私权法案对CCPA进行了修订和扩展，包括扩大消费者的个人信息权利，并创建一个新的政府机构来解释和执行该法规。此外，2021年8月，全国人大Republic of China通过了《个人信息保护法》，并于2021年11月1日起施行，为中国的个人信息保护提供了全面的制度。与隐私和数据保护相关的法律和法规也可能随着时间的推移以及从一个司法管辖区到另一个司法管辖区的解释和执行不一致。任何实际或被认为无法遵守适用的隐私或数据保护法律、法规或其他义务，都可能导致重大成本和责任、诉讼或政府调查，损害我们的声誉，并对我们的业务产生不利影响。

与我们的租赁义务、负债、财务状况和额外资本需求相关的风险

如果我们新校区总部的建设被推迟或发生成本超支、总部没有按照我们的预期运营或入住率低于预期，我们的业务或财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

2021年1月14日，我们签订了一份为期12年的租赁协议，用于开发和容纳我们的新园区总部。这个空间是由房东建造的，他在2022年第三季度将我们目前居住的空间的1-A期交付给了我们。我们预计房东将在2023年底之前将剩余空间交付给我们；然而，由于不可抗力事件(如新冠肺炎)或建设开发项目固有的延误或成本超支的风险，不能保证剩余空间将在预期的入住日或之前准备就绪，这些风险中的任何一个都可能对我们的财务状况或运营结果产生负面影响。如果我们不能在批准的预算内完成校园总部的开发，或者出现重大的成本超支，我们的现金流、财务状况或运营结果可能会受到实质性的不利影响。

此外，一旦最终敲定，在园区总部启动业务可能会遇到意想不到的困难，包括但不限于信息技术系统中断、其他基础设施支持问题或空间可能证明对我们的业务没有目前预期的那么有利。所有这些风险都可能导致运营效率低下或类似的困难，可能被证明难以或不可能补救，并对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。此外，我们不确定新冠肺炎的长期影响(例如，我们远程工作的劳动力比例的转移)将如何影响我们在建设完成后及时全部占用校园总部的能力，这可能会对我们的财务状况或运营结果产生负面影响。

如果我们无法占用校园总部的空间，我们可能不得不转租校园总部的空置部分。分租协议将受制于若干风险及不明朗因素，例如该等协议可能不会按对吾等有利的条款完成，因为吾等可能收取不足以支付租赁责任的足够高租金，从而可能对吾等的财务状况及经营业绩产生负面影响。

我们目前有，并将继续有，重大的租赁义务，我们未能履行这些义务可能会对我们的财务状况和业务产生不利影响。

我们目前拥有并将继续拥有公司办公室、制造设施、研发设施和仓库的重大租赁义务。我们依靠经营产生的现金流来支付租赁费用。

如果我们的业务不能从经营活动中产生足够的现金流来支付这些费用，我们可能无法履行我们的租赁义务，这可能对我们的财务状况和业务产生重大不利影响。此外，履行租赁项下的财务责任所需的大量现金流可能会限制我们产生债务及就业务作出资本开支或其他投资的能力。

我们的重大债务和负债可能限制我们运营的可用现金流，使我们面临可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的风险，并削弱我们履行票据项下义务的能力。

截至2022年12月31日，我们的合并债务和其他负债约为13亿美元。我们还可能产生额外的债务，以满足未来的融资需求。我们的负债可能会对我们的证券持有人和我们的业务、运营结果和财务状况产生重大负面影响，其中包括：

•增加我们在不利的经济和工业条件下的脆弱性；

•限制我们获得额外资金的能力；

•要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务，这将减少可用于其他目的的现金量；

•限制我们计划或应对业务变化的灵活性；

•由于在转换债券时发行普通股而稀释现有股东的利益；以及

•与杠杆率低于我们或更容易获得资本的竞争对手相比，我们可能处于竞争劣势。

2021年3月，我们根据修订后的1933年证券法(“证券法”)第144A条，以私募方式向合格机构买家发行了本金总额为10亿美元的2027年到期的0%可转换优先票据(“可转换票据”)。可转换债券的初始购买者还行使了他们的选择权，购买了2027年到期的本金总额为1.5亿美元的0%可转换优先债券(“额外债券”，与可转换债券一起，称为“债券”)，该等额外债券于2021年3月16日发行。

我们是否有能力按计划支付本金、支付利息或为我们现时或未来的债务(包括债券)提供再融资(视乎情况而定)，须视乎我们未来的表现而定，而这受经济、财务、竞争及其他我们无法控制的因素影响。我们的业务可能不会产生足够的资金，否则我们可能无法保持足够的现金储备，以支付我们当前或未来债务(包括票据)下的到期金额，并且我们未来的现金需求可能会增加。此外，我们未来可能产生的任何债务都可能包含金融和其他限制性契约，这些契约限制了我们经营业务、筹集资本或支付其他债务的能力。如果我们未能遵守这些公约，或未能在到期时偿还我们的债务，我们便会在该债务下违约，而这又可能导致该笔债务及我们的其他债务立即全数偿还。

我们可能无法筹集所需资金，以便在基本变动后以现金回购债券，或支付转换时到期的现金金额，而我们未来的债务可能会限制我们回购债券或在转换时支付现金的能力。

除有限度的例外情况外，债券持有人可要求本行在“根本改变”(定义见契约)后，以现金回购价格回购债券，回购价格一般相等于回购债券的本金金额，另加应计及未支付的特别及额外利息(如有)。此外，所有兑换的票据将部分或全部以现金结算。我们可能没有足够的可用现金或能够在我们被要求回购票据或支付转换时到期的现金金额时获得融资。此外，适用的法律、监管机构和管理我们未来债务的协议可能会限制我们回购票据或支付转换后到期现金金额的能力。吾等未能在需要时回购票据或支付兑换时到期的现金金额，将构成本契约项下的违约。根据契约的违约或根本变化本身也可能导致根据管理我们未来债务的协议违约，这可能导致债务立即得到全额偿付。如果在任何适用的通知或宽限期后加快偿还未来的债务，我们可能没有足够的资金偿还该债务和回购债券，或在债券转换时支付现金。

票据的会计方法可能会对我们报告的财务状况和业绩产生不利影响。

我们的债券不产生定期利息，债券的本金金额也不附带利息。然而，如发生与未能提交某些美国证券交易委员会报告或从债券中删除某些限制性传说有关的某些事件，债券可能会按不超过0.50厘的年利率累算特别利息及额外利息(除若干例外情况外)。反映附注的会计处理方法

在我们的资产负债表上，可能会对我们的报告收益和财务状况产生不利影响。如符合票据兑换的任何条件或票据于一年内到期，则根据适用的会计准则，吾等可能须将票据的负债账面值重新分类为流动负债，而非长期负债。即使没有票据持有人转换他们的票据，也可能需要重新分类，并可能大幅减少我们报告的营运资本。

我们早前采纳了会计准则更新(“ASU”)第2020-06号，“债务与转换及其他期权(子题470-20)及衍生工具及对冲-实体本身权益合约”(“ASU 2020-06”)，以说明我们的附注，取消了可转换工具的库存股方法，该可转换工具可全部或部分以股权结算，而需要应用“如果转换”方法或两类法中较具摊薄性质的方法。根据IF-转换法，稀释后每股收益一般将假设所有转换溢价或价差在报告期开始时转换，除非结果将是反摊薄的。当公司普通股在特定时期的平均市场价格超过转换价格时，转换溢价或价差将对每股净收益产生稀释影响。

有上限的看涨期权交易可能会影响票据和我们普通股的价值。

关于票据，我们与期权交易对手订立了私下协商的上限看涨期权交易。根据惯例的调整，有上限的认购交易将包括作为票据基础的普通股的数量。于转换债券时或吾等选择(在若干条件下)抵销吾等须支付超过已转换债券本金总额的任何现金付款(视属何情况而定)时，设定上限的催缴交易一般可减少对普通股的潜在摊薄，而有关减持或抵销须受上限规限。

吾等获悉，在建立其对上限赎回交易的初始对冲时，期权对手方或其各自的关联公司购买了我们普通股的股份和/或就我们的普通股进行了各种衍生品交易。

此外，吾等获悉，期权对手方或其各自联营公司可于债券定价后及于债券到期日之前，透过订立或解除与我们普通股有关的各种衍生工具及/或买入或出售我们的普通股或其他证券于二级市场交易中调整其对冲仓位(并可能于有上限催缴交易的每个行使日，以及与有上限催缴交易有关的任何提前终止事件而这样做)。这一活动还可能导致或避免我们普通股的市场价格上升或下降。

管理票据的契约中的条款可能会推迟或阻止对我们的有利收购。

债券和管理债券的契约中的某些条款可能会使第三方试图收购我们变得更加困难或代价更高。例如，如果接管构成根本变化，那么票据持有人将有权要求我们以现金回购他们的票据。此外，如果收购构成了彻底的根本性变化(如契约所定义)，则我们可能被要求暂时提高转换率。在任何一种情况下，以及在其他情况下，我们在票据和管理票据的契约下的义务可能会增加收购我们的成本，或者以其他方式阻止第三方收购我们或撤换现有管理层，包括在我们的普通股或票据的持有者可能认为有利的交易中。

我们可能需要额外的资金来实现我们的目标，如果不能在需要时以可接受的条件获得必要的资本，或者根本不能获得必要的资金，可能会迫使我们推迟、限制、减少或终止我们的产品制造和开发以及其他业务。

自成立以来，我们几乎所有的资源都致力于发展牛肉、猪肉和家禽这三个以植物为基础的核心产品平台，包括购买物业、植物和

设备，主要用于支持我们的产品的开发和生产，我们以前的曼哈顿海滩项目创新中心和我们园区总部内的创新中心的建设和装备，以及美国和海外制造设施的购买、建设和装备。我们已经并相信，随着我们扩展到我们可能选择追求的更多市场，我们将继续投入资源。这些支出预计将包括与研发、制造和供应以及营销和销售现有产品和新产品有关的费用。此外，还可能产生其他意想不到的成本。

截至2022年12月31日，我们拥有现金和现金等价物，以及3.225亿美元的限制性现金。由于我们目前未知的因素，我们的运营计划可能会发生变化，我们可能需要比计划更早地寻求额外资金，通过公共或私人股本或债务融资或其他来源，包括战略合作。这种融资可能导致对股东的稀释、我们普通股的市场价格下降、强制实施债务契约和偿还义务，或可能对我们的业务产生不利影响的其他限制。此外，由于有利的市场条件或战略考虑，我们可能会寻求额外的资本，即使我们认为我们有足够的资金用于当前或未来的运营计划。然而，资本市场可能会经历极端的波动和混乱，包括利率上升和借贷成本上升，这可能会使我们更难筹集资金。如果我们不能以有利的条件进入资本市场，或者根本不能进入资本市场，这可能会影响我们实现目标的能力。

我们未来的资本需求取决于许多因素，包括：

•我们为服务于新的或现有的市场而开发或收购的任何额外产品或制造工艺的数量和特点；

•我们在校园总部的投资和建设；

•与我们的营销活动相关的费用；

•我们在制造和设施方面的投资，以扩大我们的制造和生产能力；

•我们在房地产和合资企业方面的投资；

•为国内和国际业务和增长提供资金所需的成本；

•研究和开发未来产品或改进现有产品或制造工艺的范围、进度、结果和成本；

•任何与我们的产品有关的诉讼或针对我们或我们的董事和高级管理人员的诉讼；

•吸引和留住技术人员所需的费用；

•与上市公司相关的成本；

•新冠肺炎大流行或任何其他大流行、流行病或其他公共卫生危机的影响；

•准备、提交、起诉、维护、辩护和执行知识产权索赔所涉及的费用，包括诉讼费用和此类诉讼的结果;以及

•任何未来批准的产品（如有）的销售时间、收入和金额或特许权使用费。

当我们需要额外资金时，可能无法以我们可以接受的条件获得，或者根本无法获得。如果我们无法及时获得足够的资金，我们可能需要：

•推迟、限制、减少或终止我们的制造、研发活动或我们的增长和扩张计划；或

•延迟、限制、减少或终止我们建立销售和营销能力或其他可能对产生收入和实现盈利能力所必需的活动。

我们无法获得和使用现金来抵押我们的未偿还和未来信用证可能会影响我们的流动性。

截至2022年12月31日，我们已经限制了1260万美元的现金，以确保信用证支持我们园区总部的开发和租赁。我们无法获得和使用以我们的未偿还和未来信用证为抵押的现金，可能会影响我们的流动性，并可能对我们的业务、运营和财务状况产生不利影响。

与环境、气候和天气有关的风险

重大地震、海啸、龙卷风、野火、洪水、干旱或其他自然灾害或恶劣天气事件可能严重扰乱我们的整个业务。

我们在美国和世界各地设有办事处、联合制造和制造设施。大地震、海啸、龙卷风、洪水、野火、干旱或其他自然灾害或恶劣天气事件对我们任何设施和整体运营的影响很难预测，但此类自然灾害或恶劣天气事件可能会严重扰乱我们的整个业务并导致重大损失，这可能不在保险覆盖范围内。此外，如果这类事件变得更加频繁或激烈，例如气候变化，可能会对这类保险的成本或可获得性产生不利影响。

气候变化可能对我们的业务和运营产生负面影响。

人们普遍认为，大气中温室气体浓度的增加会导致全球环境温度的升高，以及天气模式的变化以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度。不利的气候条件、天气模式，以及干旱、洪水、野火、泥石流和环境温度上升等条件和模式的影响，对农民的产品种植条件和农业生产力产生不利影响，包括扰乱生态系统，严重改变作物生长和种植所需的生长条件、营养水平、土壤水分和水资源供应，这将对我们产品所需的某些商品的产品质量、供应或成本产生不利影响，如黄豌豆、绿豆、向日葵、大米、蚕豆、菜籽油和椰子油。我们的许多业务都位于缺水地区，水是我们产品的关键成分。由于气候变化，我们还可能受到可用水减少、水质恶化或水价不太有利的影响，这可能会对我们的制造和分销业务产生不利影响。实际环境的这些变化和其他变化可能会对我们的运营或我们所依赖的供应商的运营产生不利影响。虽然我们可能会采取各种行动来降低与气候变化相关的业务风险，但这可能需要我们招致巨额成本，而且可能不会成功，原因之一是与管理气候风险相关的长期预测的不确定性。

与上市公司相关的风险

如果我们未能保持适当和有效的内部控制，我们及时编制准确财务报表的能力可能会受到损害，投资者可能会对我们的财务报告失去信心，我们普通股的交易价格可能会下跌。

确保我们有足够的内部财务和会计控制和程序，以便及时编制准确的财务报表，这是一项既昂贵又耗时的工作，需要经常重新评估。我们正在升级我们的信息技术系统，并实施额外的财务和管理控制、报告系统和程序，以跟上根据《交易法》成为一家报告公司的要求。此外，我们业务的增长和我们是一家上市公司，由于越来越需要提供及时的财务信息并确保美国上市公司惯常的职责分工水平，因此对会计和财务职能部门的额外资源产生了需求。我们在会计和财务职能方面雇用了更多资源，并继续重新评估财务人员的充分性，以满足这些日益增长的需求和期望。

作为一家上市公司，我们必须根据萨班斯-奥克斯利法案第404条记录和测试我们对财务报告的内部控制，以便我们的管理层能够证明我们对财务报告的内部控制的有效性。管理管理层评估财务报告内部控制所必须达到的标准的规则很复杂，需要大量的文件、测试和可能的补救措施。我们已经并将继续投入大量资源来制定第404条所要求的必要文件和测试程序。我们不能肯定我们已经采取并将继续采取的行动，以改善我们对财务报告的内部控制是否足够。

任何未能对财务报告进行内部控制的行为都可能严重抑制我们准确报告财务状况、运营结果或现金流的能力。如果我们无法得出我们对财务报告的内部控制有效的结论，或者如果我们的独立注册会计师事务所确定我们的财务报告内部控制存在重大弱点或重大缺陷，投资者可能会对我们的财务报告的准确性和完整性失去信心，我们普通股的市场价格可能会下跌，我们可能会受到纳斯达克、美国证券交易委员会或其他监管机构的制裁或调查。未能弥补财务报告内部控制的任何重大缺陷，或未能实施或维持上市公司所需的其他有效控制系统，也可能限制我们未来进入资本市场的机会。

我们的披露控制和程序可能无法阻止或检测所有错误或欺诈行为。

我们的披露控制和程序旨在合理地确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求我们披露的信息得到积累，并在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内传达给管理层、记录、处理、汇总和报告。我们相信，任何披露控制和程序或内部控制和程序，无论构思和运作如何完善，都只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保控制系统的目标得以实现。

这些固有的局限性包括这样的现实，即决策过程中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或两个以上人的串通或未经授权超越控制，都可以规避控制。因此，由于我们的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述或披露不足的情况可能会发生，而不会被发现。

作为一家上市公司的要求将要求我们增加成本，并可能使我们的资源紧张，分散管理层的注意力，并影响我们吸引和留住合格董事会成员的能力。

作为一家上市公司，我们已经并将继续产生大量的法律、会计和其他费用，这些费用是我们作为私人公司没有发生的。我们必须遵守交易法的报告要求，其中要求我们向美国证券交易委员会提交关于我们业务和财务状况的年度、季度和当前报告。此外，萨班斯-奥克斯利法案以及美国证券交易委员会和纳斯达克全球精选市场通过的相关规则对上市公司提出了重大要求，包括要求建立和保持有效的信息披露和财务控制，以及改变公司治理做法。此外，我们必须遵守多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法或多德-弗兰克法案的某些要求，以及美国证券交易委员会随后实施的与公司治理和高管薪酬相关的规章制度，例如“薪酬话语权”和代理访问。因此，我们已经并将继续产生与合规相关的额外费用。此外，美国证券交易委员会和其他监管机构继续采用新的规章制度，并对要求我们遵守的现有规定进行额外修改。

股东激进主义、当前的政治环境以及当前高度的政府干预和监管改革可能会导致大量新的法规和披露义务，这可能会导致额外的合规成本，并以我们目前无法预见的方式影响我们运营业务的方式。我们预计适用于上市公司的规章制度将继续增加我们的

法律和财务合规成本，并使一些活动更加耗时和昂贵。如果这些要求将我们管理层和员工的注意力从其他业务上转移开，它们可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。增加的成本将减少我们的净收益或增加我们的净亏损，并可能要求我们在其他业务领域降低成本。此外，这些规章制度可能会使我们更难或更昂贵地获得某些类型的保险，包括董事和高级人员责任保险，我们可能会被迫接受降低的保单限额和承保范围以及更高的自我保险留成金额，或者为获得相同或类似的保险而产生更高的成本。这些要求的影响也可能使我们更难吸引和留住合格的人员加入我们的董事会、董事会委员会或担任高管。我们无法预测或估计为响应这些要求而可能产生的额外成本的金额或时间。

与监管和法律合规事项、诉讼和法律诉讼有关的风险

我们的运营受到FDA政府法规和其他外国、联邦、州和地方法规的约束，不能保证我们将遵守所有法规。

我们的业务受到FDA以及其他外国、联邦、州和地方当局的广泛监管。具体地说，对于在美国制造或销售的产品，我们受联邦食品、药物和化妆品法案以及FDA颁布的法规的要求。

这一全面的监管计划对食品的制造、成分和配料、包装、标签和安全等进行管理。根据这一计划，FDA要求生产食品的工厂符合一系列要求，包括危害分析和预防控制法规、当前良好的制造规范(CGMP)和供应商验证要求。类似的规定适用于欧盟、英国和中国等外国司法管辖区。我们的加工和制造设施，包括我们的联合制造商的设施，都受到外国、联邦、州和地方当局的定期检查。我们不控制我们的联合制造商的制造过程，也不依赖我们的联合制造商在制造我们的产品时遵守cGMP。如果我们或我们的合作制造商不能成功地生产符合我们的规范和FDA或其他非美国监管机构严格监管要求的产品，我们或他们可能会受到不利的检查结果或执法行动，这可能会对我们的产品营销能力产生实质性影响，可能导致我们无法生产我们的产品，或者我们的联合制造商无法继续为我们生产产品，或者可能导致召回我们已经分销的产品。此外，我们依赖我们的合作制造商保持足够的质量控制、质量保证和合格的人员。如果FDA或类似的州、地方或外国监管机构确定我们或这些联合制造商没有遵守适用的监管要求，我们的业务可能会受到实质性影响。

我们寻求通过聘用内部经验和专家人员来确保质量保证合规性(即确保我们的产品没有掺假或贴错品牌)和与第三方实验室签订合同来遵守适用的法规，第三方实验室对产品进行分析，以确保符合营养标签要求，并在分销前识别任何潜在的污染物。如果我们或我们的合作制造商未能遵守适用的法律和法规，或未能保持与我们或我们的合作制造商运营相关的许可、许可证或注册，我们可能面临民事补救或处罚，包括罚款、禁令、召回或扣押、警告信、产品营销或制造的限制或禁止，或拒绝允许产品进出口，以及可能的刑事制裁，这可能会导致运营成本增加，从而对我们的运营业绩和业务产生实质性影响。

我们受到国际法规的约束，这些法规可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

我们在制造、分销和/或销售我们的产品时，在国际上受到广泛的监管。我们的产品受到众多食品安全和其他相关法律法规的约束

这些产品的采购、制造、成分和配料、储存、标签、营销、广告和分销。例如，2018年初，我们收到加拿大官员关于我们出口到加拿大的产品的标签和成分的询问。我们迅速回复了这一询问，确定了我们根据加拿大法规所做的微小措辞更改。如果监管机构认定我们任何产品的标签、广告和/或成分不符合外国法律或法规，或者如果我们或我们的联合制造商在其他方面未能遵守我们经营和营销产品所在外国司法管辖区的适用法律和法规，我们可能会受到民事补救或处罚，例如罚款、禁令、召回或扣押、警告信、对产品营销或制造的限制，或拒绝允许产品进出口，以及潜在的刑事制裁。在像中国这样的大陆地区，政府对产品标签和广告的调查，可能是因为当地政府部门对我们的产品在市场上进行了随机检查，或者是消费者或竞争对手向当局投诉。中国的标签或广告违规行为的后果不仅可能导致行政部门罚款，还可能导致多起个人消费者诉讼，要求他们象征性地赔偿损失，每起诉讼金额高达数百美元，辩护成本可能很高。此外，现有法律法规的执行、法律要求的变化和/或对现有法规要求的不断变化的解释可能会导致合规成本增加，并产生其他义务，无论是财务上的还是其他方面的，这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。例如，中国最近出台了关于食品制造的新规定，可能会出台新的食品标签监管措施，可能会增加限制，并要求我们改变标签。此外，随着我们国际业务的扩大，我们可能会受到违反《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律的不利影响，这些法律一般禁止公司及其中介机构为获得或保留业务的目的向非美国官员或其他第三方支付不当款项。虽然我们的政策要求遵守这些反贿赂法律，但我们的内部控制政策和程序可能无法保护我们免受员工、承包商或代理人的鲁莽或犯罪行为的影响。违反这些法律或对此类违规行为的指控可能会扰乱我们的业务，并对我们的运营结果、现金流和财务状况造成实质性的不利影响。

FDA或美国农业部、美国农业部、州监管机构或类似的外国监管机构适用的法律、法规或政策的任何变更或解释的变更，如涉及植物肉制品中“肉”一词或其他类似词语的使用，可能会对我们的业务、前景、运营结果或财务状况产生不利影响。

美国食品和药物管理局、州监管机构或类似的外国监管机构，如加拿大卫生部或CFIA，或英国、欧盟或欧盟成员国当局，或中国，包括国家市场监管总局及当地对应机构，可能会采取行动，影响我们使用“肉类”或类似词语(如“牛肉”、“汉堡”或“香肠”，包括好望角超级英雄的Beyond Meat标志)来描述我们的产品或为其做广告的能力。此外，如果一种食品的标签是虚假的或在任何特定方面具有误导性，则其可能被视为贴错了品牌，FDA、CFIA、欧盟成员国当局或其他监管机构可以解释使用术语“肉类”或任何类似短语(S)来描述我们的植物性肉类产品为虚假或误导性的，或可能造成关于其成分的错误印象。

例如，2018年，密苏里州通过了一项法律，禁止任何从事广告、要约销售或销售食品的人将产品歪曲为非来自收获的畜禽的肉类。密苏里州农业部已经澄清了它的解释，根据密苏里州的法律，包括突出披露产品是“由植物制成”的产品，或通过使用“植物为基础”的短语等类似披露的产品，不会被歪曲。包括阿肯色州、佐治亚州、密西西比州、路易斯安那州、俄克拉何马州、南达科他州和怀俄明州在内的其他州也随后通过了类似的法律，其他一些州目前正在等待对植物性肉类产品的命名提出具体要求的立法。美国国会最近考虑(但没有通过)一项名为《真正的肉类法案》的联邦立法，该立法可能要求改变我们的产品标签和营销，包括将产品识别为“仿制”肉类产品，这将赋予美国农业部对植物性肉类产品标签的一定监督。如果类似的法案获得支持并最终成为法律，我们可能被要求在我们的产品中标识我们的产品是“仿制的”

标签。此外，FDA已经宣布，它正在制定关于命名植物性肉类替代品的指南，这可能会影响我们的命名预期。加拿大的食品和药物法规也对“模拟肉类”产品提出了要求，包括成分和命名方面的要求。

在欧洲，欧洲议会农业委员会于2019年5月提议，保留对由动物可食用部分制造的产品使用“肉”和与肉相关的术语和名称。2020年10月，欧洲议会否决了这一条款的通过。在没有欧盟立法的情况下，成员国仍然可以自由地对与肉类有关的名称制定国家限制。2020年6月，法国通过了一项法律，禁止使用名称来表示动物来源的食品，以描述、营销或推广含有植物蛋白的食品。2021年10月，法国公布了一项执行法令草案，以界定不遵守新法律时的制裁。该法令于2022年6月29日公布，并于2022年10月1日起施行。我们认为，该法令不符合欧洲联盟(欧盟)的法律，特别是货物自由流动的原则。2022年7月27日，应一个行业协会的要求，法国高等行政法院部分暂停了该法令的执行。这表明确实存在对该法令合法性的严重怀疑，尽管暂停只是部分和暂时的，直到法院对案件的是非曲直作出裁决。据我们了解，至少还有两个行业协会也在考虑提起诉讼。在此背景下，2022年10月21日，该公司针对该法令提出了废止申请。该公司还在2022年11月16日针对该法令的悬而未决的案件中进行了有利于行业协会的干预。

法国是第一个通过此类法律的欧盟成员国。如果其他欧盟成员国监管机构就使用“肉类”一词或类似声明采取行动，以致我们无法对我们的植物性产品使用这些术语，我们可能会受到执法行动或召回以这些术语销售的产品，我们可能被要求修改我们的营销策略，或被要求在我们的产品标签上将我们的产品标识为“仿制”，我们的业务、前景、运营结果或财务状况可能会受到不利影响。

所得税税率的增加或所得税法的变化可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。

所得税税率的增加或税法的其他变化，包括现有税法的解释或执行方式的变化，可能会对我们的财务业绩产生不利影响。日益复杂的全球税务环境过去和未来都增加了税务不确定性，导致合规成本上升，并对我们的财务表现产生不利影响。我们还接受众多税务机关关于所得税和非所得税的定期审查、检查和审计。我们经营所在司法管辖区增加税收的经济和政治压力，或采用新的或改革的税收立法或法规，可能会使解决税务纠纷变得更加困难，税务审计和任何相关诉讼的最终解决方案可能与我们的历史拨备和应计费用不同，从而对我们的财务表现产生不利影响。

诉讼或法律程序可能使我们承担重大责任，并对我们的声誉或业务产生负面影响。

我们可能会不时地参与各种索赔和诉讼程序。我们评估这些索赔和诉讼程序，以评估不利结果的可能性，并估计可能的潜在损失金额。根据这些评估和估计，我们可以酌情建立储备。这些评估和估计是基于当时管理层可获得的信息，并涉及大量的管理层判断。实际结果或损失可能与我们的评估和估计大不相同。有关待决法律程序的资料，请参阅第一部分，第三项，法律诉讼，和注10, 承付款和或有事项，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

即使不值得，这些诉讼的辩护也可能会转移我们管理层的注意力，并且我们可能会在为这些诉讼辩护时产生大量费用。诉讼和其他法律程序的结果本质上是不确定的，其中一些法律纠纷的不利判决或和解可能会导致

针对我们的不利金钱损害赔偿、处罚或禁令救济，这可能会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。任何索赔或诉讼，即使是完全自愿或投保，也可能会损害我们的声誉，并使未来更难有效竞争或获得足够的保险。

此外，尽管我们为若干潜在责任投购保险，但该等保险并不涵盖所有类型及金额的潜在责任，并须遵守自保自留额、各种除外责任及可收回金额上限。即使我们认为索赔已由保险公司承保，保险公司也可能会因各种潜在原因对我们的追偿权提出异议，这可能会影响我们追偿的时间，如果保险公司胜诉，还会影响我们追偿的金额。

一般风险因素

我们的股价一直并可能继续高度波动，您可能会损失全部或部分投资。

我们普通股的市场价格一直并可能继续高度波动，并可能受到本报告中讨论的许多因素的影响而大幅波动。风险因素“一节，包括：

•总体经济、市场和政治状况，包括对消费者信心和支出水平的负面影响;

•财务状况和经营业绩的实际或预期波动，包括季度和年度业绩的波动；

•宣布我们或我们的竞争对手的创新；

•竞争者或新进入者宣布进入或退出植物性肉类市场；

•我们所在行业和市场的整体状况;

•包装食品销售行业或整个经济的市场状况或趋势；

•重要客户的增加或流失或与重要客户有关的其他事态发展；

•对我们的制造商或供应商不利的发展；

•适用于我们产品或业务的法律或法规的变化；

•我们有效管理我们的增长和市场对我们的增长预期的能力;

•关于公开客户公告或地域扩张的猜测；

•相对于竞争对手，我们增长率的实际或预期变化；

•我们或我们的竞争对手宣布重大收购、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺；

•关键人员的增减；

•来自现有产品或可能出现的新产品的竞争；

•发布关于我们或我们所在行业的新的或最新的研究或报告，或证券分析师的正面或负面建议或撤回研究报道；

•未能达到投资界的估计和预测，或我们本来可能向公众提供的估计和预测；

•投资者认为公司估值的波动与我们不相上下；

•与包括专利在内的专有权有关的纠纷或其他发展，以及我们为产品获得知识产权保护的能力；

•诉讼或监管事项；

•宣布或预期将作出额外的融资努力；

•我们的现金头寸；

•我们的负债和偿还这类债务的能力，以及我们遵守信贷协议下的契约的能力；

•本公司股东出售本公司普通股；

•发行股权或债券；

•可归因于我们普通股交易量水平不一致的股价和成交量波动；

•会计惯例的变化；

•内部控制不力；

•卖空我们的普通股；

•我们的竞争对手或支持肉类行业的游说者进行的负面媒体或营销活动；

•公众对有关我们产品的健康方面或营养价值的宣传的反应；

•新冠肺炎和任何其他大流行、流行病或其他公共卫生危机的影响；以及

•其他事件或因素，其中许多是我们无法控制的。

此外，股票市场经历了价格和成交量的波动，这些波动已经并将继续影响许多公司的股权证券的市场价格。这些波动往往与这些公司的经营业绩无关或不成比例。这些广泛的市场和行业波动，以及一般的经济、政治和市场条件，如经济衰退、利率变化、关税、国际货币波动或疾病爆发或大流行的影响(如新冠肺炎)，可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。过去，经历过股票市场价格波动的公司会受到证券集体诉讼的影响。例如，在过去，我们受到了多起股东衍生品诉讼，部分与我们提起的一起证券诉讼有关，该案件指控我们在过去的信息披露方面违反了联邦证券法，自那以来，该案件已被有偏见地驳回。针对我们提起的证券诉讼和任何其他类型的诉讼都可能导致巨额费用，并将我们管理层的注意力从其他业务上转移开来，这可能会严重损害我们的业务并对我们的运营业绩产生不利影响。

未来我们的普通股在公开市场上的销售可能会导致我们的股价下跌。

在公开市场上出售我们的大量普通股随时都有可能发生。这些出售，或市场上认为持有大量普通股的人打算出售股票的看法，可能会降低我们普通股的市场价格。此外，在符合某些条件的情况下，我们普通股的某些持有人有权要求我们提交关于他们股票的登记声明，或将他们的股票包括在我们可能为自己或其他股东提交的登记声明中。我们还登记了所有普通股，这些普通股是我们可能在首次公开募股后根据股权补偿计划发行的，或者是在以下情况下行使未偿还期权时可以发行的

IPO。这些股票在发行时可以在公开市场上自由出售，一旦授予，受适用于关联公司的数量限制。如果这些额外的股票中的任何一股在公开市场上出售，或者如果人们认为它们将被出售，我们普通股的市场价格可能会下降。

如果证券或行业分析师对我们的业务发表不利或误导性的意见，或发表对我们的业务不利的研究报告，我们的股价和交易量可能会下降。

我们普通股的交易市场在一定程度上取决于行业或证券分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。如果跟踪我们的一名或多名分析师停止对我们公司的报道，或未能定期发布有关我们的报告，我们可能会在金融市场失去可见度，这反过来可能导致我们的股价或交易量下降。此外，如果报道我们的任何分析师下调了我们的股票评级，或者对我们、我们的商业模式或我们的股票表现发表了不利或误导性的意见，或者如果我们的经营业绩未能达到投资者群体的预期，我们的股价可能会下跌。

我们从未为我们的股本支付过股息，我们也不打算在可预见的未来支付股息。因此，投资我们普通股的任何收益很可能取决于我们普通股的价格是否上涨。

我们从未宣布或支付过普通股的任何股息，也不打算在可预见的未来支付任何股息。我们预计，我们将保留我们未来的所有收益，用于我们的业务运营和一般公司用途。因此，投资者应该依赖于在价格升值后出售普通股，因为这可能永远不会发生，这是实现投资未来收益的唯一途径。

我们的章程文件和特拉华州法律可以阻止股东认为有利的收购，也可能降低我们股票的市场价格。

我们重述的公司注册证书以及我们修订和重述的章程包含可能推迟或阻止我们公司控制权变更的条款。这些规定还可能使股东更难选举董事和采取其他公司行动。这些规定包括：

•规定了一个交错三年任期的分类董事会；

•授权我们的董事会发行带有投票权或其他权利或优惠的优先股，这可能会阻止收购企图或推迟控制权的变化；

•禁止在董事选举中进行累积投票；

•规定我们董事会的空缺只能由当时在任的大多数董事填补，即使不到法定人数；

•禁止通过、修订或废除我们修订和重述的章程，或废除我们重述的公司章程中关于选举和罢免董事的规定，除非获得有权在董事选举中投票的股份的至少66.67%的批准；

•禁止股东书面同意的行为；

•限制可以召开股东特别会议的人员；以及

•要求事先通知股东提名和提议，包括但不限于遵守《交易法》下规则14a-19的要求(视情况而定)。

这些规定可能会使股东更难更换负责任命我们管理层成员的董事会成员，从而挫败或阻止股东试图更换或罢免我们目前的管理层。此外，我们受《特拉华州一般公司法》(DGCL)第203节的规定管辖。这些规定可能会禁止大型

股东，特别是那些拥有我们已发行有表决权股票15%或以上的股东，在未经我们董事会同意的情况下，在一段时间内不得与我们合并或合并。

我们重述的公司注册证书、我们修订和重述的章程以及特拉华州法律中的这些和其他条款可能会阻止潜在的收购尝试，降低投资者未来可能愿意为我们的普通股支付的价格，并导致我们普通股的市场价格低于没有这些条款的情况。

我们重述的公司注册证书规定，特拉华州衡平法院和美利坚合众国联邦地区法院将是我们与我们股东之间几乎所有纠纷的独家法庭，这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高管或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。

我们重述的公司注册证书规定，特拉华州衡平法院是以下方面的独家论坛：

•代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序；

•任何声称我们的任何董事、高级管理人员、雇员或代理人违反对我们或我们的股东的受托责任或其他不当行为的诉讼；

•根据DGCL、我们重述的公司注册证书或我们修订和重述的章程的任何规定而对我们提出索赔的任何诉讼；

•任何解释、适用、强制执行或确定我们重述的公司注册证书或我们修订和重述的章程的有效性的行动；以及

•任何主张受内政原则管辖的针对我们的索赔的诉讼；

但条件是，就代表吾等提起的任何衍生诉讼或法律程序而言，执行《交易所法案》或其下的规则和条例所产生的任何责任或义务时，唯一的法院将是美利坚合众国的联邦地区法院。我们重述的公司注册证书进一步规定，美利坚合众国联邦地区法院将是解决根据证券法提出的诉因的任何投诉的独家论坛。

这些排他性论坛条款可能会限制股东在司法论坛上提出其认为有利于与我们或我们的董事、高管或其他员工发生纠纷的索赔的能力，这可能会阻止针对我们和我们的董事、高管和其他员工的诉讼。

我们利用联邦净营业亏损和税收抵免结转的能力可能受到《美国国税法》(以下简称《准则》)第382和383条的限制。

截至2022年12月31日，我们累计的联邦、州和海外净营业亏损分别约为7.445亿美元、3.142亿美元和8410万美元。大约6.527亿美元的联邦净运营亏损和8490万美元的州净运营亏损不会到期，其余的联邦、州和外国税收结转亏损将分别于2031年、2031年和2025年开始到期，除非以前使用过。由于准则及类似国家条文所规定的所有权变更限制，本公司净营业亏损及税项抵免结转的使用可能受到相当大的年度限制。

这些限制适用于公司经历“所有权变更”的情况，“所有权变更”通常被定义为某些股东在三年内其股权所有权的变化(按价值计算)超过50个百分点。我们经历了几次所有权变更，预计这些变更都不会对我们在所有权变更之前产生的净运营亏损和信贷结转的未来使用造成实质性限制。然而，未来我们股票所有权的任何变化，可能不在我们的控制范围内，可能会引发所有权变化，并因此受到第382和383条的限制。州税法的类似规定

也可能适用于限制我们使用累积的州税收属性。因此，如果我们赚取应税收入净额，我们利用变动前净营业亏损结转和其他税务属性抵销此类应税收入的能力可能会受到限制，这可能会导致我们未来的所得税负担增加。我们目前正在分析根据第382条我们是否经历了所有权变更，以及在多大程度上经历了所有权变更；以及在何种程度上发生了此类变更，对我们的税收属性的可用性产生了影响。

项目1B。未解决的员工评论。

没有。

项目2.财产

我们的主要设施，除另有说明外，均以租赁形式出租，详情如下：

主要用途

位置

近似面积(SF)

租约期满

美国：

编织蛋白和干混香精系统的生产

密苏里州哥伦比亚市

26,000

6/30/2025

编织蛋白和干混香精系统的生产

密苏里州哥伦比亚市

64,000

7/31/2025

仓储和干混

密苏里州哥伦比亚市

142,000

拥有

制成品的生产

宾夕法尼亚州德瓦特

86,000

拥有

企业总部、实验室和创新(“校园总部”)(1)

加利福尼亚州埃尔塞贡多

282,000

11/30/2033

实验室和创新空间

加利福尼亚州埃尔塞贡多

30,000

1/31/2024

国际：

编织蛋白和干混香精系统的生产

恩斯赫德，
荷兰

46,000

拥有

编织蛋白及成品的生产

中国，嘉兴市

38,000

9/09/2027

研发

上海，中国

12,000

1/11/2030

______________

(1)截至2022年12月31日，该设施约有72，000平方英尺的可出租平方英尺已完工、交付和占用。看到注10, 承付款和或有事项，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

鉴于我们打算减少总体运营费用和现金支出，我们于2023年2月14日终止了加州商务商业化中心的租赁。看到附注14, 后续事件，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

第3项.法律程序

我们在正常业务过程中面临各种法律诉讼和索赔。当法律事项存在可能且可估计的或有损失时，公司会为这些事项确立应计负债。有关我们未决法律诉讼材料的描述，请参阅注10, 承付款和或有事项本报告其他部分所列合并财务报表附注。虽然这些和其他索赔的结果无法确切预测，但除了某些诉讼的和解外，管理层目前无法估计合理的可能损失金额或损失范围，也不相信当前问题的最终解决可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。然而，任何当前或未来诉讼的最终结果都不能肯定地预测，

在对我们可能被要求应计的任何此类问题有最终解决之前，我们可能会面临超过应计金额的损失。无论结果如何，由于辩护和和解成本、管理资源分流等因素，诉讼可能会对我们产生不利影响。

第四项矿山安全信息披露

不适用。

第II部

项目5.登记人的普通股市场、相关股东事宜及发行人购买股份。

市场信息

我们的普通股于2019年5月2日开始在纳斯达克全球精选市场交易，代码为“BYND”。在此之前，我们的普通股没有公开交易市场。

持有者

截至2023年2月28日，我们普通股的持有者有137人。这一数字不包括其股份由街道上的被提名者持有的实益所有者。

分红

本公司并无就其任何类别或系列股本宣派或支付任何股息，或授权或作出任何分派。

性能图表

以下业绩图表和相关信息不应被视为“征求材料”，也不应以参考方式将这些信息纳入根据证券法或交易法提交的未来任何申报文件，无论该等申报文件是在本申请日期之前或之后提交的，也不管该等申报文件中使用的任何一般公司语言如何，或者不受证券法或交易法规定的其他责任的约束，除非我们以参考方式特别将这些信息纳入此类申报文件中。

下图描绘了从2019年5月2日，也就是我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易的第一天到2022年12月31日，我们普通股的累计股东回报相对于纳斯达克综合指数和S食品饮料精选行业指数的表现，该指数是Beyond Meat的一个同行组。该图表假设2019年5月2日收盘时的初始投资为100.00美元，这些指数中包含的公司支付的所有股息都已进行再投资。下图中显示的业绩并不是为了预测或指示未来的股价表现。

第六项。[已保留]

第七项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

以下讨论包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。由于各种因素的影响，我们的实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同，这些因素包括本报告其他部分第I部分第1A项“风险因素”和“关于前瞻性陈述的说明”中阐述的那些因素。以下对本公司财务状况和经营结果的讨论和分析应与本报告其他部分包括的经审计的综合财务报表和相关附注一起阅读。

本文件所包含的我们管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析一般讨论2022年和2021年的项目以及2022年和2021年的同比比较。关于2020年项目的讨论以及2021年与2020年之间的年度比较未包括在本文件中，可在我们截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的第II部分中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到。

概述

Beyond Meat是一家领先的植物性肉类公司，提供革命性的植物性肉类产品组合。我们直接从植物中制作肉类，这项创新使消费者能够体验受欢迎的动物性肉类产品的味道、质地和其他感官属性，同时享受食用我们的植物性肉类产品的营养和环境好处。我们的品牌承诺“爱吃什么就吃什么”代表着一种坚定的信念，即有更好的方式来养活我们的未来，我们所有人做出的积极选择，无论多么微小，都可以对我们的个人健康和地球的健康产生巨大影响。通过从动物性肉类转向植物性肉类，我们可以对四个日益增长的全球问题产生积极影响：人类健康、气候变化、对自然资源的限制和动物福利。我们突破性的创新模式和产品的成功使我们能够吸引广泛的消费者，包括通常食用动物性肉类的灵活派消费者，使我们能够在1.4万亿美元的全球肉类行业中直接竞争。

我们在牛肉、猪肉和家禽三个主要肉类平台销售一系列植物性肉类产品。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在全球80多个国家和地区的约19万家零售和餐饮服务网点销售，涵盖主流杂货店、大众销售商、俱乐部商店、便利店和自然零售商渠道，以及各种外出就餐渠道，包括餐厅、餐饮服务网点和学校。

2022年净收入从2021年的464.7亿美元降至418.9亿美元，降幅为9.8%。自成立以来，我们一直在亏损。2022年和2021年的净亏损分别为366.1美元和182.1美元，这是因为我们追求业务未来增长的长期目标，投资于创新、人才、基础设施、产品扩展并在美国、欧盟和中国建立战略合作伙伴关系。2022年，我们的净收入受到植物类需求疲软、宏观经济问题(包括通胀、利率上升和对经济衰退可能性的日益担忧)以及竞争加剧的负面影响。此外，新冠肺炎疫情的长期影响以及对我们的业务、植物类别、消费者和客户行为以及需求水平的某些负面影响仍然存在不确定性。

为了应对当前艰难的环境以及这些因素对我们的业务和整个植物类产品的负面影响，从2022年第四季度开始，我们将重点转向由三大支柱支撑的可持续长期增长：(1)通过在牛肉、猪肉和禽肉平台上实施精益价值流，推动利润率回升和运营费用降低；(2)通过更高效的库存管理，减少库存和产生现金流；(3)专注于近期零售和餐饮服务增长动力，同时支持关键的长期战略合作伙伴和机会。

我们的净收入、毛利润、毛利率、收益和现金流在2023年已经并可能继续受到以下不利影响：

•我们产品组合的变化，包括推出新产品，部分原因是早期生产成本效率低下，新产品的利润率可能低于现有产品；

•零售渠道需求疲软，原因是品类增长放缓，特别是对冷藏植物肉的需求，以及竞争活动的增加，包括整个欧洲植物肉的减速以及我们成功推出延长保质期产品的能力；

•高通胀和植物性肉类行业相对于动物蛋白的溢价的影响，包括导致消费者降低购买更便宜形式的蛋白质，包括动物肉类；

•我们收入预测的下降对产能利用率产生了负面影响，这也可能导致使用不足的费用和退出某些供应链安排的终止费和/或某些设备的注销，降低固定成本的杠杆作用，并推迟成本节约举措影响财务业绩的速度；

•预测需求的变化，特别是Beyond Meat Kinky；

•管理库存水平，包括对清算渠道的销售和库存储备水平；

•降价，意在提高相对于竞争产品的价格竞争力；

•由于需求疲软导致生产量下降，销售商品的单位成本增加，这将对我们制造设施内固定生产成本的覆盖范围产生不利影响；

•通货膨胀、利率上升、运输、原材料、能源、劳动力和供应链成本上升导致商品单位成本增加;

•增加对零售和食品服务客户的促销计划和贸易折扣，包括加强对我们核心产品线的支持，以及产品和渠道组合的转变，从而对我们的毛利率产生负面影响;

•通常由分销和其他物流问题引起对我们供应链的潜在干扰;

•新冠肺炎大流行的持续影响；以及

•公司、供应链和客户的劳动力需求。

2021年，我们与百事公司成立了合资企业Planet Partnership，LLC(TPP)，开发、生产和营销以植物蛋白为基础的创新零食和饮料产品。2022年第四季度，我们开始采取措施重组与Beyond Meat Jerky相关的某些合同和经营活动。这些活动预计将持续到2023年的大部分时间。

2022年8月3日和2022年10月14日，我们分别宣布裁减约4%和19%的全球员工。这些决定是基于旨在减少运营费用的成本削减举措，因为公司专注于一系列关键的增长优先事项。我们可能无法充分实现这些行动最初预期的成本节约和收益，并且预期成本可能高于预期。见第I部分，第1A项，风险因素-与我们的业务相关的风险-我们降低成本结构以实现现金流正向运营的战略举措可能会对我们的业务产生长期的不利影响，我们可能无法实现此类行动的运营或财务收益和我们无法精简运营和提高成本效率，可能会导致我们的业务收缩，并实施重大的成本削减措施。

“新冠肺炎”对我国企业的影响

在过去三年里，新冠肺炎疫情对我们的业务产生了重大影响，但随着我们进入2022年，我们看到消费者开始回归更加正常化的日常生活；更多的社交聚会，去酒吧和餐馆，以及回到办公室，这影响了需求。我们还看到整个食品和饮料行业的供应链正常化，减少了许多蛋白质供应商对供应的干扰，增加了消费者的选择。

由于中国取消了零COVID政策，我们在中国的设施不再需要访客和人员获得72小时的拭子检测结果。然而，在我们的研发中心和嘉兴工厂，参观者仍然需要预先登记个人信息并记录体温。记录与发烧有关的症状或报告咳嗽症状的人不允许进入这两个设施。

与新冠肺炎相关的未来事件和影响无法准确确定，实际结果可能与估计或预测大不相同。

环境、社会和治理

作为食品行业的颠覆性领导者，我们已经确立了自己作为植物性肉类产品的领先生产商的地位，这些产品减少了环境足迹，并缓解了与传统动物蛋白生产和消费相关的社会和福利问题。为了继续这项工作，并将我们定位为整合环境和社会变化的领导者，我们承诺制定一个全面的ESG计划。作为我们ESG计划发展的一部分，我们进行了重要性分析，以确定哪些ESG问题与我们的业务相关(“ESG重要性分析”)。在讨论这类评估时，通常使用“重要性分析”一词；然而，ESG重要性分析并不是为了财务报告的目的或按照美国证券法的定义来确定“重大”问题。虽然我们的产品对环境的影响、气候变化管理、我们生产的产品的安全和质量以及我们如何管理供应链都被确定为我们的ESG重要性分析中的优先主题，但我们在此处或其他地方对这些和其他ESG事项的讨论可能包括对于美国证券交易委员会报告而言不一定是“实质性”的信息，并且受到各种ESG标准和框架(包括基础数据的测量标准)的影响，以及各种利益相关者的利益。这些信息中的大部分都受到假设、估计或第三方信息的影响，这些信息仍在发展中并可能发生变化。例如，我们基于任何标准的披露可能会因框架要求的修订、信息的可用性、我们的业务或适用的政府政策的变化或其他因素而发生变化，其中一些因素可能是我们无法控制的。我们继续致力于利用ESG重要性分析为我们的战略和行动提供信息，承诺在我们的组织内促进负责任和可持续的商业实践。

我们经营结果的组成部分和趋势以及其他影响我们业务的因素

净收入

我们的净收入主要来自通过主流杂货店、大众销售商、俱乐部商店、便利店和自然零售商渠道以及各种食物外出渠道向客户销售我们的产品，包括餐厅、餐饮店和学校，主要在美国。

我们按地理位置和分销渠道列出了我们的净收入如下：


分销渠道						描述
美国零售业						对美国市场的零售销售和对TPP的销售的净收入
美国食品服务公司						美国市场餐饮和餐饮服务销售的净收入
国际零售业						面向包括加拿大在内的国际市场的零售销售净收入
国际食品服务中心						向包括加拿大在内的国际市场销售餐饮和餐饮服务的净收入

我们业务中的以下因素和趋势推动了前几个季度的净收入增长，预计随着时间的推移，受上述挑战的影响，这些因素和趋势将成为我们净收入增长的关键驱动因素：

•提高了我们零售渠道的渗透率，包括主流杂货、大众销售商、俱乐部商店、便利店和自然零售商渠道，以及我们的食品服务渠道，包括食品服务机构，包括大型FSR和/或全球QSR客户，增加了将植物性产品添加到菜单上并突出这些产品的愿望；

•我们与全球QSR餐厅、零售和餐饮服务客户的合作伙伴关系的实力和广度；

•我们成功地将重点放在可持续的长期增长上，包括侧重于短期零售和餐饮服务增长动力，同时支持关键的长期战略合作伙伴和机会；

•分销范围扩大，销售速度提高，家庭渗透率，重复购买，购买率(每位购买者花费的金额)和购买频率通过我们的渠道；

•随着我们寻求扩大国际分销的广度和深度，并扩大我们的国际客户数量，我们的产品在不同地区、市场和渠道的国际销售增加；

•我们能够准确预测我们产品的需求并管理我们的库存；

•我们的运营效率和按时足额完成订单的能力；

•我们的持续创新和产品商业化，包括在我们以植物为基础的平台上改进现有产品和推出新产品，以吸引广泛的消费者，特别是那些通常吃动物性肉类的消费者；

•加强营销努力，继续打造我们的品牌，围绕口味、健康和地球放大我们的价值主张，作为零售和餐饮服务客户的最佳合作伙伴，支持产品开发和类别管理，并推动消费者采用我们的产品；

•整体市场趋势，包括消费者对营养、方便和高蛋白植物性食品的认识和需求;

•本地化生产和第三方合作伙伴关系，以降低我们的生产成本，并提高我们将产品提供给国际客户的可用性和速度。

在我们寻求增长净收入的同时，我们也面临着一些挑战，包括新冠肺炎带来的任何持久影响(这些影响很难量化)、全球性事件(例如乌克兰冲突及其对原材料供应的影响)、广泛的宏观经济逆风(包括通胀水平上升)、消费者信心减弱和对经济衰退的担忧、植物性肉类品类日益激烈的竞争、以及整个植物性肉类品类需求疲软，尤其是冷藏细分市场等等。

我们经常通过各种计划向客户和消费者提供销售折扣和促销活动。这些计划包括折扣、临时现货降价、发票外折扣、零售商

广告、产品优惠券和其他贸易活动。我们预计，随着时间的推移，我们将需要继续为我们的零售和餐饮服务客户提供更多的贸易和促销折扣，以推动更多的消费者试用，并应对不断变化的消费者和客户行为，以及植物性肉类类别日益加剧的竞争和压力。与这些折扣和促销相关的费用被估计并记录为毛收入总额的减少，以达到报告的净收入。在每个会计期间结束时，我们确认已发生但尚未支付的估计销售折扣的抵销资产，截至2022年12月31日和2021年12月31日分别为460万美元和360万美元。我们预计将在所有渠道面临日益激烈的竞争，特别是随着更多的植物性肉类产品品牌继续进入市场，以及消费者在巨大的通胀压力下降低蛋白质的价格。作为回应，我们预计会不时为我们的一些产品提供更大的折扣和促销。虽然这些行动旨在建立品牌知名度并增加消费者对我们产品的试用，但它们已经并可能继续对我们的净收入、毛利率和盈利能力产生负面影响，影响同期业绩。

此外，由于我们没有从我们的分销商或客户那里获得任何采购承诺，我们确认的净收入数额将随着时间段的不同而变化，这取决于我们产品的销量、销售时间和渠道，以及节假日前客户订单的影响，从而导致我们的业绩不稳定。同样，零售货架重置的时间不在我们的控制范围内，如果零售客户改变了此类事件的时间，我们业绩的可变性也可能会增加。节假日前客户订单减少、客户货架重置活动的变化以及我们的一个或多个大型零售客户的订单模式的变化可能会导致我们的季度业绩出现重大波动，并可能对我们整个财年的运营业绩产生不成比例的影响。例如，在2022年第三季度，该类别的总体需求弱于预期，加上某些客户和经销商的变化和购买模式，如降低目标库存水平等因素，导致各市场和渠道的净收入与上年同期相比有所下降。

我们的财务业绩还取决于我们的运营效率和按时足额完成订单的能力。

此外，我们可能无法在以后的时期重新抓住错过的机会，例如，如果机会与阵亡将士纪念日周末，7月4日或劳动节周末等重要的烧烤假期有关。错过的机会也可能导致错过随后的其他机会。因此，内部和外部的运营问题可能会影响我们的结果的数量和可变性。

季节性

一般来说，我们预计在夏季烧烤季节，对我们某些产品的需求会更大。2022年和2021年，美国零售渠道第二季度的净收入分别比第一季度增长了16%和21%。我们预计将继续看到额外的季节性影响，特别是在我们的零售渠道，该渠道的收入贡献一般在今年第二和第三季度趋于更大，随着客户在节假日前购买水平的增加，客户货架重置活动的影响，以及我们的零售客户补充产品的时间。此外，在经济衰退和通胀压力、植物类产品普遍疲软、竞争和其他影响我们业务的因素(包括新冠肺炎长期影响的不确定性)的不确定性环境中，我们无法评估季节性因素对我们产品需求的最终影响。

毛利

毛利由我们的净收入减去销售成本构成。我们销售的商品成本主要包括产品的原材料和配料成本、联合制造费用、直接和间接人工和某些供应成本、制造产品所产生的入站和内部运输和处理成本、仓库仓储费用、厂房和设备管理费用、折旧和摊销费用、产品包装成本、库存注销和储备。在某些情况下，我们销售的商品成本还可能包括与我们的联合制造相关的未充分利用和/或终止费

协议。随着时间的推移，我们预计以绝对美元计算的销售商品成本将由于我们销售额的预期增长而增加。

受经济衰退和通胀压力、竞争、工厂类产品普遍疲软以及其他影响我们业务的因素的影响，我们继续预计毛利率和毛利率的改善将主要通过以下方式实现：

•在我们的牛肉、猪肉和家禽平台上实施精益价值流；

•提高产量利用率和吞吐量；

•降低制造业转换成本，这部分得益于我们生产网络的优化；

•我们的制造足迹进一步的国际化和地理本地化;

•降低成品、材料和包装的投入成本和采购规模；

•收费效率;

•在我们的制造网络中有更大比例的端到端生产流程；

•采购和固定成本吸收方面的规模驱动效率；

•我们的核心蛋白质成分多样化；

•产品和工艺创新和重新配制；

•通过成分和工艺创新降低成本的举措；以及

•改善供应链物流和配送成本。

然而，如果对我们产品的需求没有达到我们的预期，毛利率的提高可能会继续受到以下因素的负面影响：如果对我们产品的需求没有达到我们的预期，对我们在美国、欧盟和中国各地的生产基础设施的投资，对生产人员、合作伙伴和产品管道的投资，激进的定价策略和更大的折扣，库存储备的增加和对清算渠道的销售可能增加，产品和客户组合的变化，向成本和定价结构可能与现有市场不同的新地区和市场的扩张，以及退出某些供应链安排的利用不足费用和终止费。降低固定成本的杠杆率，并推迟成本节约计划影响我们财务业绩的速度。毛利率的提高也可能受到需求预测下调、通胀、劳动力成本、材料成本和运输成本上升的影响。

运营费用

研究和开发费用

研发费用主要包括研发人员的人事和相关支出，包括工资、福利、奖金、股份薪酬、扩展费用、研发资产的折旧和摊销费用以及设施租赁成本。除了开发新产品外，我们的研究和开发工作还专注于增强我们现有的产品配方和生产工艺。随着时间的推移，我们预计将继续投资于研发，因为研发和创新是我们业务战略的核心要素，我们相信它们代表着我们的关键竞争优势。我们认为，我们需要继续创新，以抓住通常食用动物性肉类的更大份额的消费者。我们预计，由于2022年10月实施的兵力减少，以及我们专注于在更广泛的范围内减少和优化运营费用，2023年的研发费用将比2022年的水平有所下降。鉴于我们打算减少总体运营费用和现金支出，

在截至2022年12月31日的一年中，我们于2023年2月14日终止了我们位于加利福尼亚州商业的商业化中心的租约。

销售、一般和行政(“SG&A”)费用

SG&A费用主要包括销售、营销和行政费用，包括人员及相关费用、股份薪酬、出境运输和搬运费用、非制造业租赁费用、非制造业和非研发资产的折旧和摊销费用、咨询费和其他非生产运营费用。营销和销售费用包括广告费用、品牌大使的股份薪酬奖励、与消费者促销相关的费用、产品捐赠、产品样品和销售辅助工具，以获得新客户、留住现有客户和建立我们的品牌知名度。行政管理费用包括与管理、会计、法律、信息技术等办公职能有关的费用。我们预计2023年的SG&A费用将比2022年的水平有所下降，因为我们专注于在更广泛的范围内减少和优化运营费用，包括作为我们牛肉、猪肉和家禽平台实施精益价值流的一部分。

2022年8月3日，我们宣布了一项影响全球约4%员工的裁员计划。这一有效的削减预计将导致年化总节省约800万美元，不包括我们在2022年第三季度记录的约100万美元的一次性离职成本，并反映在合并运营报表中的SG&A和研发费用中。2022年10月11日，我们的董事会批准了一项计划，根据旨在减少运营费用的成本削减计划，我们将再裁员约200人，约占我们全球员工总数的19%。我们因2022年10月生效的减少而产生了约400万美元的一次性现金费用，主要包括通知期和遣散费、员工福利和相关成本。这些费用大部分发生在2022年第四季度，到2022年底基本完成了有效的减少。

重组费用

2017年5月，管理层批准了一项计划，终止与我们的一家联合制造商的独家供应协议。2022年10月18日，双方就此事订立了保密的书面和解协议并相互发布。看见注3, 重组，以及注10, 承付款和或有事项，至合并财务报表注释，包含在本报告其他地方。

经营成果

下表列出了我们在所示期间运营报表中的选定项目：


	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)		2022		2021		2020
净收入		$	418,933	$	464,700	$	406,785
销货成本		442,676		347,419		284,510
毛利		(23,743)		117,281		122,275
研发费用		62,264		66,946		31,535
销售、一般和行政费用		239,505		209,474		133,655
重组费用		17,259		15,794		6,430
总运营费用		319,028		292,214		171,620
运营亏损		$	(342,771)	$	(174,933)	$	(49,345)

下表列出了我们运营报表中的选定项目占所列期间净收入的百分比：


	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
净收入	100.0	%	100.0	%	100.0	%
销货成本	105.7		74.8		69.9
毛利	(5.7)		25.2		30.1
研发费用	14.9		14.4		7.7
销售、一般和行政费用	57.2		45.1		32.9
重组费用	4.1		3.4		1.6
总运营费用	76.2		62.9		42.2
运营亏损	(81.9)	%	(37.7)	%	(12.1)	%

截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较

净收入


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022		2021		金额		%
美国：
零售		$	234,744	$	243,360	$	(8,616)	(3.5)	%
餐饮服务		69,289		76,475		(7,186)		(9.4)	%
美国净收入		304,033		319,835		(15,802)		(4.9)	%
国际：
零售		$	60,907	$	81,483	$	(20,576)	(25.3)	%
餐饮服务		53,993		63,382		(9,389)		(14.8)	%
国际净收入		114,900		144,865		(29,965)		(20.7)	%
净收入		$	418,933	$	464,700	$	(45,767)	(9.8)	%

在截至2022年12月31日的一年中，净收入比上一年减少了4580万美元，或9.8%，这主要是由于每磅净收入下降了10.2%，其中包括外汇汇率不利变化、对清算渠道的销售增加以及美国和欧盟标价下调的影响。餐饮服务渠道销售的净收入下降了11.9%，其中国际食品服务渠道销售减少的比例更大。零售渠道销售的净收入下降9.0%，主要原因是定价降低、贸易折扣增加、汇率的不利变化以及植物性肉类类别增长减速导致的总体需求下降。

截至2022年12月31日的一年中，美国零售业的净收入比前一年减少了860万美元，降幅为3.5%。售出的英镑总额增长0.5%，但由于定价下降，每磅净收入下降4.0%，这被抵消，包括对清算渠道的销售增加、战略性但有限的标价下调和更高的交易折扣的影响。按产品划分，美国零售渠道净收入下降的主要原因是Beyond Burger和Beyond晚餐香肠的销售额下降，但这部分被2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky对TPP的销售所抵消，后者贡献了3350万美元的净收入。

在截至2022年12月31日的一年中，美国餐饮服务销售的净收入比前一年减少了720万美元，降幅为9.4%，主要是由于每磅净收入下降7.5%和

英镑总销量下降2.0%。每磅净收入的下降主要是由于更高的贸易折扣和销售组合的变化。按产品划分，销售额下降的主要原因是Beyond Burger和Beyond早餐香肠的销售额因某一客户停止分销而减少，但被鸡肉产品销售增加(包括对QSR大客户的销售以及Beyond鸡肉投标和Beyond香肠的销售)部分抵消。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在美国约78,000家零售店和43,000家美国餐饮服务店销售。

在截至2022年12月31日的一年中，国际零售业的净收入与前一年相比减少了2060万美元，降幅为25.3%，主要是由于每磅净收入下降了21.5%，售出的英镑下降了4.9%。每磅净收入的下降主要是由于2022年第一季度欧盟实施的标价下调、不利汇率的影响、增加的贸易折扣以及销售结构的变化。按产品划分，销售额下降的主要原因是Beyond Burger、Beyond香肠和Beef的销售额下降，但被鸡肉产品(包括Beyond鸡肉投标)和Beyond早餐香肠销售额的增长部分抵消。

在截至2022年12月31日的一年中，国际餐饮服务渠道销售的净收入与前一年相比减少了940万美元，降幅为14.8%，这主要是由于每磅净收入下降了21.5%，部分被售出的英镑增加了8.6%所抵消。每磅净收入下降的主要原因是销售组合的变化、不利汇率的影响以及贸易折扣的增加。按产品划分，销售额下降的主要原因是Beyond Burger、Beef Crumble和Beef Beef的销售额下降，但被包括Beyond Chicken投标在内的鸡肉产品销售额的增长部分抵消。截至2022年12月，Beyond Meat品牌产品在大约35,000家国际零售店和34,000家国际餐饮服务店销售。

下表列出了我们产品的销售量(以英镑为单位)：


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022	2021	金额	%
美国：
零售		44,784	44,568	216	0.5	%
餐饮服务		12,786	13,047	(261)	(2.0)	%
国际：
零售		13,435	14,120	(685)	(4.9)	%
餐饮服务		13,951	12,848	1,103	8.6	%
产品销售量		84,956	84,583	373	0.4	%

销货成本


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022		2021		金额		%
销货成本		$	442,676	$	347,419	$	95,257	27.4	%

与前一年相比，2022年销售商品成本增加了9530万美元，即27.4%。2022年，销售成本占净收入的百分比从前一年占净收入的74.8%增加到105.7%。销售成本的增加主要是由于每磅成本的增加，其次是销售磅的增加。每磅成本增加的主要原因是制造成本增加，包括折旧、物流成本增加、库存储备和注销增加以及材料成本增加。此外，2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky与前一年相比，对2022年的每磅成本产生了负面影响。2022年销售的商品成本包括未充分利用的费用和与某些联合制造有关的一次性终止费用

协议总额为910万美元，而上一年的金额并不重要。

2022年销售的商品成本包括注销过剩和陈旧库存2260万美元，以及减记库存100万美元以降低成本或可变现净值。2021年销售的商品成本包括注销过剩和陈旧库存1250万美元，以及减记库存80万美元以降低成本或可变现净值。

毛利和毛利率


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022			2021			金额		%
毛利(亏损)		$	(23,743)		$	117,281		$	(141,024)	(120.2)	%
毛利率		(5.7)		%	25.2		%	不适用		不适用

2022年毛利润亏损2,370万美元，占净收入的5.7%，而前一年毛利润为117.3美元，占净收入的25.2%，下降了141.0美元。在截至2022年12月31日的一年中，毛利率从上一年的正毛利率25.2%降至负5.7%。尽管总销售额增长了0.4%，但毛利润和毛利率下降的主要原因是，在截至2022年12月31日的一年中，与前一年相比，每磅成本增加了约1.10美元，每磅净收入减少了约0.56美元。在截至2022年12月31日的一年中，Beyond Meat Jerky对毛利润产生了约1,930万美元的负面影响。与上年相比，Beyond Meat Jerky的销售和进入清算渠道的销售都是毛利润的逆风。与某些联合制造协议相关的利用不足费用和一次性终止成本总计约910万美元，包括与Beyond Meat Jerky相关的410万美元，对截至2022年12月31日的年度毛利润产生了负面影响。每磅毛利和毛利率下降的主要原因是，由于产品结构的变化和更高的贸易折扣，以及每磅制造成本的增加，包括折旧、物流成本和材料成本的增加，每磅收入减少。如中披露的注2, 重要会计政策摘要--运输和装卸成本，在本报告其他部分的合并财务报表附注中，我们将外运和搬运成本计入SG&A费用。因此，我们的毛利和毛利可能无法与其他实体相比，这些实体将所有运输和处理成本作为销售商品成本的组成部分。

研究和开发费用


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022		2021		金额		%
研发费用		$	62,264	$	66,946	$	(4,682)	(7.0)	%

与前一年相比，2022年的研发费用减少了470万美元，降幅为7.0%。研发费用下降的主要原因是，与上年相比，扩大支出减少了710万美元，但与设施租赁相关的成本上升部分抵消了这一下降。

SG&A费用


	截至十二月三十一日止的年度：	变化
(单位：千)		2022		2021		金额		%
销售、一般和行政费用		$	239,505	$	209,474	$	30,031	14.3	%

与前一年相比，2022年SG&A费用增加了3000万美元，增幅为14.3%。增加的主要原因是与营销计划相关的费用增加了1,280万美元，包括在国内和国际上提高我们产品知名度的广告费用；增加了1,120万美元

2022年前三季度员工人数增加导致的工资和相关支出，以及与2022年10月裁员相关的2022年第四季度与遣散费相关的费用；以及产品捐款增加560万美元。

重组费用

由于我们与我们的一家联合制造商的独家供应协议因未能履行协议而于2017年5月终止，我们在2022年和2021年分别记录了1730万美元和1580万美元的重组费用，主要与与争端相关的法律和其他费用有关。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，分别有70万美元和270万美元的未偿债务与本合同终止相关，主要是法律费用。2022年10月18日，双方就此事订立了保密的书面和解协议并相互发布。看见注3, 重组，以及注10, 承付款和或有事项，列入本报告其他部分的合并财务报表附注。

运营亏损

2022年运营亏损为342.8美元，而前一年运营亏损为174.9美元。除毛利下降外，营运亏损的增加也是由SG&A及重组开支增加所带动，但研发开支减少部分抵销了这方面的影响。

其他费用合计(净额)

在截至2022年12月31日的一年中，其他支出总额为440万美元，主要包括400万美元的债务发行成本摊销利息支出和490万美元的外币交易损失，部分被450万美元的利息收入所抵消。截至2021年12月31日止年度的其他总开支净额为410万美元，主要包括债务发行成本摊销利息开支360万美元、债务清偿亏损100万美元及外币交易损失20万美元，但部分被本公司投资于附属公司Beyond Meat(嘉兴)食品有限公司(“Bynd JX”)的利息收入20万美元及嘉兴经济开发区财政局提供的110万美元补贴所抵销。

所得税费用

2022年和2021年，我们分别记录了3.2万美元和6万美元的所得税支出。这些数额主要包括具有最低税收要求的州司法管辖区的所得税。没有为所发生的损失提供税收优惠，因为这些损失已被全额估值津贴抵消。

净亏损

2022年净亏损为366.1美元，而前一年为182.1美元。净亏损的增加是由于毛利润同比下降和运营费用增加所致。

非公认会计准则财务指标

我们使用以下非公认会计准则财务指标来评估我们的经营业绩和我们的财务沟通。管理层认为，这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了有关我们业务当前趋势的有用额外信息，并有助于对业务进行逐期比较。此外，管理层还使用这些非公认会计准则财务指标来评估经营业绩和进行业务规划。管理层还认为，投资者、证券分析师、评级机构和其他方面广泛使用这些指标来评估我们行业的公司，作为我们运营业绩的衡量标准。不应孤立地考虑这些非公认会计准则财务计量，也不应将其作为可比公认会计准则计量的替代品。此外，这些非GAAP财务指标的计算方式可能与其他公司使用的类似名称的指标不同。

“调整后EBITDA”被定义为调整后的净亏损，如适用，不包括所得税(福利)费用、利息费用、折旧和摊销费用、重组费用、股票薪酬费用、新冠肺炎应占费用和其他净亏损，包括利息收入、债务清偿损失和外币交易损益。

“调整后的EBITDA占净收入的百分比”被定义为调整后的EBITDA除以净收入。

与使用调整后EBITDA和调整后EBITDA作为净收入的百分比，而不是使用其最直接可比的GAAP衡量标准有关的一些限制。其中一些限制是：

•调整后的EBITDA不包括折旧和摊销费用，虽然这些是非现金费用，但正在折旧的资产可能不得不在未来进行替换，这增加了我们的现金需求；

•调整后的EBITDA不反映利息支出或偿还债务所需的现金，这减少了我们可用现金；

•调整后的EBITDA不反映减少我们可用现金的所得税支付；

•调整后的EBITDA不反映减少我们可用现金的重组费用；

•调整后的EBITDA不反映减少我们可用现金的新冠肺炎应占支出；

•调整后的EBITDA不反映基于股份的薪酬支出，因此不包括我们的所有薪酬成本；

•经调整的EBITDA不反映可能增加或减少本公司可用现金的其他净额，包括利息收入、债务清偿损失和外币交易损益；以及

•其他公司，包括我们行业的公司，可能会以不同的方式计算调整后的EBITDA，这降低了其作为比较指标的有效性。

下表列出了调整后的EBITDA与其最具可比性的GAAP衡量标准--报告(未经审计)的净亏损的对账情况：


	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)		2022			2021			2020
净亏损，如报告		$	(366,137)		$	(182,105)		$	(52,752)
所得税费用		32			60			72
利息支出		3,966			3,648			2,576
折旧及摊销费用		32,582			21,663			13,299
重组费用(1)		17,259			15,794			6,430


基于股份的薪酬费用		33,857			27,698			27,279
与COVID-19相关的费用		—			—			14,137

其他，净额(2)		420			487			759
调整后的EBITDA		$	(278,021)		$	(112,755)		$	11,800

净亏损占净收入的百分比		(87.4)		%	(39.2)		%	(13.0)		%
调整后的EBITDA占净收入的百分比		(66.4)		%	(24.3)		%	2.9		%

_____________

(1)主要包括与一家联合制造商的纠纷相关的法律和其他费用，该联合制造商于2017年5月终止了独家供应协议。看到注3，重组，以及注10, 承付款和或有事项，至合并财务报表注释，包含在本报告其他地方。

(2)包括2022年和2021年的净外币交易损失分别为490万美元和20万美元。还包括与2021年终止公司信贷安排相关的债务清偿损失100万美元。

流动性与资本资源

可转换优先票据

2021年3月5日，根据证券法第144A条，我们以私募方式向合格机构买家发行了本金总额为10亿美元的2027年到期的0%可转换优先债券(“可转换债券”)。可换股债券的最初购买者行使了他们的选择权，购买了2027年到期的本金总额为1.5亿美元的0%可转换优先债券(“额外债券”，与可转换债券一起，称为“债券”)，该等额外债券于2021年3月16日发行。票据的初始转换价格为普通股每股206.00美元，较公司普通股2021年3月2日的收盘价溢价约47.5%。除非提前回购、赎回或转换，否则该批债券将于2027年3月15日到期。票据是根据吾等与作为受托人(“受托人”)的美国银行全国协会之间的一份日期为2021年3月5日的契约(“契约”)发行并受该契约管辖的。我们将出售债券所得款项净额中的8,400万美元用作订立上限看涨期权交易的成本，详情如下。发行债券的收益约为10亿美元，扣除上限赎回交易成本8400万美元和债券发行成本总计2360万美元。看见注7, 债务，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

有上限的呼叫交易

于2021年3月2日，关于发行可换股票据的定价，吾等与期权交易对手订立封顶催缴交易(“基本封顶催缴交易”)，并使用出售可换股票据所得款项净额7,300万美元为基本封顶催缴交易的成本提供资金。于二零二一年三月十二日，就额外票据，吾等与期权交易对手订立封顶催缴交易(“额外封顶催缴交易”)，并从出售额外票据所得款项净额中拨出1,100万美元，为额外封顶催缴交易的成本提供资金。经惯常调整后，基本封顶催缴交易及额外封顶催缴交易(统称“封顶催缴交易”)涵盖最初将作为票据基础的普通股股份总数，一般预期可于任何票据转换时减少对普通股的潜在摊薄及/或抵销吾等可能支付的超过已转换票据本金的任何现金付款(视属何情况而定)，而有关减持及/或抵销须受上限催缴交易上限价格的规限。有上限的看涨交易的上限价格为279.32美元，比我们普通股上一次报告的销售价格(2021年3月2日)溢价100%。为有上限的通话交易支付的总计8,400万美元被记录为APIC的减值。看见注7, 债务，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

循环信贷安排

于2021年3月2日，吾等终止本公司(作为借款人、贷款方及作为行政代理的摩根大通银行)于2020年4月21日订立的有担保循环信贷协议(“信贷协议”)，并与该终止有关：(I)信贷协议项下所有尚未偿还的借款已由本公司悉数偿还；及(Ii)信贷协议项下以贷款人为受益人的所有留置权及抵押权益均已解除。看见注7, 债务，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

流动性展望

2023年，我们的运营现金可能会受到各种风险和不确定性的影响，包括但不限于第一部分详述的风险、第1A项、“风险因素”和“关于前瞻性陈述的说明”。新冠肺炎大流行、通胀、利率上升、整体经济状况以及东欧的敌对行动已导致资本市场和信贷市场普遍出现更多混乱和波动，这可能会对我们未来的流动性和资本资源产生不利影响。然而，根据我们目前的业务计划，我们相信我们现有的现金余额以及我们预期的运营现金流将足以为我们的运营提供资金，并满足我们可预见的现金需求。

要求至少在接下来的12个月内完成。未来，我们可以通过发行债务证券或股权证券来筹集资金。出售额外股权将导致我们股东的股权进一步稀释。债务融资将导致偿债义务，管理这种债务的文书可以规定将限制我们行动的经营和融资契约。我们在重大合同义务和承诺项下的现金需求列在下面标题为“合同义务和承诺“此外，我们实现现金流正目标的能力受到许多假设和不确定性的影响，包括但不限于我们降低成本和实现正毛利率的能力；我们实现某些收入和运营费用目标的能力，这些目标可能受到我们无法控制的因素的影响；以及我们将库存货币化和管理营运资本的能力。

我们未来的资本需求可能与目前计划的有很大不同，这将取决于许多因素，包括我们的收入增长率；本报告其他部分描述的成本削减举措的成功实施；根据产品需求的实质性波动调整我们的供应链和成本结构的时机；为了服务于新的或现有市场而开发或收购的任何额外产品或制造工艺的数量和特点；我们在校园总部的投资和扩建；与我们的营销活动相关的费用；新冠肺炎疫情的任何持续影响；我们对制造和设施的投资以扩大我们的制造和产能；我们对房地产和合资企业的投资；为国内和国际运营和增长提供资金所需的成本；研究和开发未来产品或改进现有产品或制造流程的范围、进度、结果和成本；与我们的产品有关的或针对我们或我们的董事和高级管理人员开始的任何诉讼；吸引和留住技术人员所需的费用；与上市公司相关的成本；准备、提起、起诉、维护、辩护和执行知识产权索赔所涉及的成本，包括诉讼成本和此类诉讼的结果；以及任何未来批准的产品的销售或使用费(如果有)的时间、收入和金额。

我们预计2023年的运营费用将比2022年的水平有所下降，因为我们专注于在更广泛的范围内减少和优化运营费用。我们与2022年10月生效的削减相关的一次性现金费用约为400万美元，主要包括通知期和遣散费、员工福利和相关成本。这些费用大部分发生在2022年第四季度，到2022年底基本完成了有效的减少。

流动资金来源

我们的主要现金需求是运营费用、营运资本和资本支出，以支持我们的业务。在首次公开募股之前，我们通过私下出售股权证券和销售我们的产品来为我们的运营提供资金。自我们成立以来，通过首次公开募股，我们通过出售可转换优先股总共筹集了1.995亿美元，包括通过出售转换为优先股的可转换票据，扣除与此类融资相关的成本。在首次公开募股方面，我们以每股25.00美元的公开发行价出售了总计11,068,750股普通股，获得了约2.524亿美元的净收益。2019年8月5日，我们完成了普通股的二次公开发行，我们出售了25万股，某些出售股东出售了348.75万股。我们以每股160.00美元的公开发行价出售了250,000股普通股，获得了约3,740万美元的净收益。

如上所述，我们在2021年3月发行了本金总额为12亿美元的债券。截至2022年12月31日，我们拥有3.099亿美元的无限制现金和现金等价物，以及1260万美元的受限现金，以确保信用证支持我们校园总部的开发和租赁。

现金流

下表列出了所示期间业务、投资和筹资活动中使用和提供的现金流量净额的主要组成部分。


	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)	2022		2021		2020
现金(用于)由：
经营活动	$	(320,244)	$	(301,370)	$	(39,995)
投资活动	$	(87,527)	$	(147,479)	$	(74,900)
融资活动	$	276	$	1,022,322	$	(1,762)

经营活动中使用的现金净额

在截至2022年12月31日的年度内，我们发生了3.661亿美元的净亏损，这是运营活动中使用净现金3.202亿美元的主要原因。经营资产和负债变动导致的现金净流出主要是由于与校园租赁的预付租赁费用相关的现金流出5510万美元(见注10, 承付款和或有事项(见本报告其他部分所列合并财务报表附注)、对应付帐款的付款和应计费用的减少。现金净流出被应收账款、预付费用和其他资产减少以及存货减少部分抵消。截至2022年12月31日的年度净亏损包括100.1美元的非现金支出，主要包括基于股票的薪酬费用、折旧和摊销费用、非现金租赁费用、外币交易未实现亏损和债务发行成本的摊销。

在截至2021年12月31日的一年中，我们发生了1.821亿美元的净亏损，这是经营活动中使用净现金3.014亿美元的主要原因。经营资产和负债变化导致的现金净流出主要是由于所有三类库存增加、与校园租赁代管付款有关的现金流出、预付费用和其他资产增加以及应收账款增加。应付账款和应计费用增加部分抵消了现金净流出。截至2021年12月31日的年度净亏损包括6030万美元的非现金支出，主要包括基于股票的薪酬支出、折旧和摊销支出、非现金租赁支出、债务发行成本的摊销和债务清偿损失。

在截至2022年和2021年12月31日的年度中，折旧和摊销费用分别为3260万美元和2170万美元。

用于投资活动的现金净额

用于投资活动的现金净额主要用于支持我们的增长的资本支出以及对房地产、厂房和设备的投资。

截至2022年12月31日止年度，用于投资活动的现金净额为8,750万美元，其中包括用于购买物业、厂房和设备的7,050万美元现金流出，主要是由于与我们的产能扩张计划和国际扩张相关的生产设备和设施的持续投资，以及对TPP的投资1,330万美元。

截至2021年12月31日止年度，用于投资活动的现金净额为1.475亿美元，其中包括用于购买物业、厂房和设备的1.36亿美元现金流出，这主要是由于与我们的产能扩张计划和国际扩张相关的对生产设备和设施的持续投资，以及对TPP的投资1,100万美元。

融资活动提供的现金净额

在截至2022年12月31日的一年中，融资活动提供的净现金为30万美元，主要来自股票期权行使的160万美元收益，部分被股权奖励净额股票结算的最低预扣税支付和融资租赁义务项下支付的110万美元所抵消。

截至2021年12月31日止年度，融资活动提供的现金净额为10亿美元，主要来自债券的收益净额11亿美元，扣除购买的上限认购交易金额和行使股票期权的收益810万美元，但被偿还我们的循环信贷安排余额2500万美元、与债券相关的债务发行成本2360万美元、支付股票净结算股票奖励的最低预扣税310万美元和融资租赁义务项下的付款部分抵销。

合同义务和承诺

可转换优先票据

2021年3月5日，我们发行了本金总额为10亿美元的可转换债券，2021年3月16日，我们发行了本金总额为150.0美元的额外债券。发行债券的收益约为10亿美元，扣除上限赎回交易成本8400万美元和债务发行成本总计2360万美元。看见注7, 债务，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

租契

2021年1月14日，我们与特拉华州有限责任公司HC Hornet Way，LLC签订了校园租赁协议，以容纳我们的校园总部。虽然我们参与了校园总部租户改造的设计，但在施工期间我们没有所有权或所有权。此外，在租户改善的每个阶段完成之前，我们没有能力控制租用的园区总部。在截至2022年和2021年12月31日的年度里，我们分别为校园总部的建设贡献了5510万美元和5920万美元。这些付款最初被记录在公司综合资产负债表中的“预付非流动租赁成本”中，最终将在租赁开始时作为租赁每个阶段的使用权资产的组成部分记录。在2022年，与1-A阶段相关的租户改善工作已经完成，相关资产已交付给我们。因此，在第1-A阶段开始时，我们确认了6410万美元的使用权资产，其中包括对以前计入预付租赁成本(非流动)的2770万美元的建筑付款进行重新分类，以及3660万美元的租赁负债。在与尚未交付给我们的剩余阶段相关的初始租赁期内，基本租金的支付总额将约为1.184亿美元。

在签订校园租约的同时，作为保证金，我们向房东交付了一份金额为1250万美元的信用证。信用证以截至2022年12月31日在我们的综合资产负债表中反映的1,260万美元保证金作为“限制性现金”担保。看见注4, 租契，以及注10, 承付款和或有事项，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

中国投资和租赁协议

于二零二零年九月二十二日，吾等及其附属公司Bynd JX与嘉兴经济技术开发区管理委员会(“JX委员会”)订立一项投资协议，据此(其中包括)Bynd JX同意分两个发展阶段于JXEDZ进行若干投资，并同意根据该协议担保Bynd JX的若干还款责任。

于第一阶段，我们同意透过于BYND JX的公司间投资，投资10. 0百万美元作为BYND JX于JXEDZ的注册资本，而BYND JX同意于JXEDZ租赁一项设施，为期最少两年。根据该协议，BYND JX与JX委员会的一家联属公司订立厂房租赁合同，据此，BYND JX同意租赁及翻新JXEDZ内的一项设施，为期最少两年。于二零二二年，我们修订租约，将租期延长五年，而不会增加租金。于2021年第四季度，BYND JX于中国上海租赁了一个约12，000平方英尺的设施，为期八年，用作本地研发设施，以支持本地制造业务。

倘若吾等及Bynd JX全权酌情决定继续在JXEDZ进行第二期开发，Bynd JX已于第二期第一阶段同意将其注册资本增加至4,000,000美元，并收购JXEDZ一块国有土地的土地使用权，以进行新生产设施的开发及建设。在第二阶段的第一阶段完成后，吾等及Bynd JX可全权酌情决定准许Bynd JX取得JXEDZ内的第二幅国有土地，以便在其上兴建额外设施。看见注10, 承付款和或有事项，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

在截至2022年和2021年12月31日的年度内，我们分别从JXEDZ财政局获得了与我们对Bynd JX的投资相关的补贴0美元和110万美元。截至2022年12月31日，我们已投资2200万美元作为Bynd JX的注册资本，并向Bynd JX预付2000万美元。看见注10, 承诺和意外情况，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

地球伙伴关系

2021年1月25日，我们与百事公司成立了一家合资企业TPP，开发、生产和营销以植物蛋白为原料的创新零食产品。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的财年，我们确认了自己在TPP净亏损中的份额，分别为1890万美元和300万美元。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我们对TPP的投资份额分别为1330万美元和110万美元。在截至2022年12月31日的一年中，我们额外贡献了330万美元作为我们在TPP额外投资中的份额。

2022年第四季度，我们开始采取措施重组与Beyond Meat Jerky相关的某些合同和经营活动。这些活动预计将持续到2023年的大部分时间。

购买承诺

2022年7月27日，我们达成了一项协议，以约630万欧元的现金代价购买我们位于荷兰恩斯赫德的欧洲制造工厂邻近地点的某些房产，其中90万欧元是在2022年支付的。这笔收购预计将在2023年下半年完成。

我们与罗奎特签订了一项多年的豌豆蛋白供应协议，该协议将于2023年12月31日到期。根据供应协议采购的植物性蛋白质在整个期限内，根据规定的每月和半年最低数量，定期在采购订单的基础上获得保证。我们不需要购买超过指定最低数量的植物蛋白；但是，公司有权提高交付的最低数量。我们每年购买的总金额必须至少是协议中规定的最低金额，在协议期限内，总金额为1.541亿美元。在某些情况下，我们也有权得到罗奎特的赔偿。截至2022年12月31日，我们已承诺在2023年采购豌豆蛋白库存总计4020万美元。

截至2022年12月31日，我们有8,460万美元的费用承诺，用于在联合制造商的工厂生产产品，期限为5年(请参阅注10, 承付款和或有事项，见本报告其他部分所列合并财务报表附注)。此外，截至2022年12月31日，我们

有约2,880万美元的采购订单承诺额，主要用于购买机器和设备，包括恩斯赫德工厂。这些购买的付款将在2022年12月31日后的12个月内到期。

下表汇总了截至2022年12月31日我们的重要合同义务：


	按期间到期的付款
(单位：千)	总计		少于一年		1-3年		3-5年		多过五年
经营租赁义务(1)(2)	$	92,581	$	7,027	$	13,922	$	12,726	$	58,906
融资租赁义务(3)	738		244		387		107		—
可转债(4)	1,133,608		—		—		1,133,608		—
采购承诺-库存(5)	40,156		40,156		—		—		—
购买承诺-资产(6)	28,785		28,785		—		—		—
联合制造商承诺(7)	84,624		10,068		23,640		50,916		—
跨太平洋伙伴关系(8)	3,250		3,250		—		—		—
总计	$	1,383,742	$	89,530	$	37,949	$	1,197,357	$	58,906

___________________

(1)包括我们前曼哈顿海滩项目创新中心的租赁付款、与第1-A期相关的园区租赁义务、我们位于密苏里州哥伦比亚的制造工厂、我们位于加利福尼亚州商业化中心以及所有其他经营租赁义务。截至2022年12月31日的一年后，于2023年2月14日，我们位于加利福尼亚州商业化中心的租赁被终止。看到附注14, 后续事件，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

(2)不包括园区租赁项下的义务，与第1-A期相关的义务除外。看到注10, 承付款和或有事项，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

(3)包括就若干设备之多项融资租赁付款。

(4)包括我们于二零二一年三月发行的票据的本金额。看到注7, 债务，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。

(5)包括承诺购买豌豆蛋白库存。

(6)包括购买财产、厂房和设备的承诺，包括购买恩斯赫德设施的承诺。

(7)包括对联合制造商的承诺。

(8)包括2023年对TPP的投资。

细分市场信息

我们有一个运营部门和一个可报告的部门，因为我们的首席执行官兼首席执行官负责在汇总的基础上审查财务信息，以分配资源和评估财务业绩。

关键会计政策和估算

在按照公认会计原则编制财务报表时，我们需要做出影响资产、负债、收入、成本和费用金额的估计和假设，以及财务报表和随附披露中报告的或有资产和负债的披露。我们持续评估我们的估计和假设。我们的估计乃根据过往经验及我们认为在有关情况下属合理的多项其他假设作出。我们的实际结果可能与这些估计和假设不同。如果我们的估计与实际结果存在差异，我们未来的财务报表列报、财务状况、经营业绩和现金流量将受到影响。

我们认为下述会计政策中涉及的估计、假设和判断对我们的财务报表具有最大的潜在影响，因为它们涉及最困难的、

对本质上不确定的事物的影响的主观或复杂的判断。因此，我们认为这些是我们的关键会计政策。因此，我们在持续的基础上评估我们的估计和假设。我们的实际结果可能与这些估计和假设不同。看见注2：重要会计政策摘要，请参阅本报告其他部分的综合财务报表附注，以获取有关这些关键会计政策的信息以及对我们其他会计政策的说明。

收入确认

我们的收入来自向分销商或客户销售我们的产品。收入在与客户的合同条款下的履约义务已履行且控制权已转移时确认。公司的履约义务通常被定义为接受的采购订单、直接面向消费者的订单或与客户签订的合同，要求公司在客户选择的时间和地点以商定的价格交付所要求的产品。除产品召回或其他有限情况外，公司一般不对其销售的产品提供保修或退货的权利。

收入是指公司为履行履约义务而预期获得的对价金额。公司在销售产品的同时征收的销售税和其他税不包括在收入中。该公司的正常付款条件因其客户的类型和地点以及所提供的产品而异。开具发票和到期付款之间的时间并不重要。截至2022年12月31日，该公司的所有客户合同都没有包含重要的融资部分。

该公司经常通过各种计划向客户和消费者提供销售折扣和促销活动。这些计划包括回扣、临时现货降价、发票外折扣、零售商广告、产品优惠券和其他贸易活动。折扣和奖励拨备在确认相关收入的同一期间入账。在每个会计期间结束时，公司确认已发生但尚未支付的估计销售折扣的应收账款的冲销资产。抵销费用记为支出发生时同期收入的减少。

如果本公司本应确认的资产的摊销期限为一年或更短时间，则本公司将获得合同的增量成本在发生时确认为支出。获得合同的增量成本不是很大。

存货和售出货物成本

存货以成本或可变现净值中的较低者入账。本公司采用加权平均成本法核算存货。除产品成本外，库存成本还包括诸如直接人工和某些供应和管理费用等支出，包括将库存带到现有条件和位置所产生的入站运输和搬运成本。库存主要由原材料、直接人工和间接成本组成。加权平均成本法用于将原材料、直接人工和间接费用吸收到库存中。该公司审查手头的库存数量，并主要根据历史和预测的需求、各种原材料和包装的估计保质期、在制品和制成品库存以及库存的年龄等因素记录过剩和过时库存的准备金。

最近采用的会计公告

请参阅注2, 重要会计政策摘要，本报告其他部分所载的综合财务报表附注，以讨论近期采纳的会计公告及可能影响我们的新会计公告。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露

我们在日常业务过程中面临若干市场风险，包括利率波动、原材料价格、外币汇率波动及通胀，详情如下：

利率风险

我们的现金由第三方金融机构持有的金额组成。我们的投资政策以既保本又不显著增加风险的投资活动为首要目标。

2021年3月2日，我们终止了循环信贷安排。在截至2021年12月31日的一年中，我们产生了30万美元的与银行信贷安排相关的利息支出。在终止循环信贷安排后，与循环信贷安排相关的100万美元未摊销债务发行成本作为“债务清偿损失”予以注销，并在截至2021年12月31日的年度综合经营报表中计入“其他净额”。

2021年3月5日，我们发行了本金总额为10亿美元的可转换票据，2021年3月16日，我们发行了本金总额为1.5亿美元的额外票据。发行债券的收益约为10亿美元，扣除8400万美元的上限催缴交易成本和总计2360万美元的债务发行成本。看见注7, 债务，载于本报告其他部分的综合财务报表附注。该等票据并无定期计息，且票据之本金额并无增加。然而，当发生与未能提交某些SEC报告或从票据中删除某些限制性图例有关的某些事件时，票据可能会以不超过0.50%的年利率（某些例外情况除外）累计特别利息和额外利息。

非独立风险

我们面临着与价格和原料供应相关的风险，因为我们的盈利能力取决于我们对原材料和食品成本的预测和反应能力等。目前，我们产品的主要成分是豌豆蛋白，它来自美国、法国和加拿大种植的豌豆。我们使用的豌豆蛋白和其他配料的价格受到许多我们无法控制的因素的影响，例如种植黄豆的农场的数量和规模，农业企业的变幻莫测，包括由于恶劣天气条件、自然灾害和瘟疫导致的歉收，以及国内和世界经济状况的变化，包括新冠肺炎的影响。此外，我们在海外购买一些原料和其他材料，这些原料和材料的价格和可获得性可能会受到这些国家的政治事件或其他条件或关税或贸易战的影响。

在截至2022年12月31日的年度内，假设我们的主要成分豌豆蛋白的加权平均成本增加10%或下降10%，将导致销售商品成本分别增加约310万美元或减少约310万美元。我们正在努力使我们的供应来源多样化，并打算签订长期合同，以更好地确保我们的原材料价格的稳定。截至2022年12月31日，我们与Roquette签订了一份多年销售协议，该协议将于2023年12月到期。看见注10, 承付款和或有事项，对本报告其他部分所列的合并财务报表附注。

外币风险

我们面临着来自正常商业运作的外汇风险。这些风险包括换算外国子公司的当地货币余额、与外国子公司的公司间贷款有关的交易损益以及以一地职能货币以外的货币计价的交易。我们的外国实体使用当地货币作为功能货币。对于这些实体，我们按期末汇率将净资产换算为美元，而收入和费用账户则按报告期内的平均汇率换算。由此产生的货币换算调整计入“累计其他综合收益”，外币交易损益计入“其他净额”。长期实体内交易的交易损益被记录为“其他全面损失”的一个组成部分。以

报告实体的功能货币以外的货币可能会产生交易损益，从而影响我们的经营业绩。

我们的外汇风险主要与我们以各种外币计价的公司间余额有关。我们有欧洲欧元和人民币的敞口。截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，扣除税收的未实现转换亏损报告为累计转换调整，分别为420万美元和230万美元。在截至2022年、2022年和2021年12月31日止的年度内，计入“其他，净额”的外币交易损失分别为490万美元和20万美元。

根据截至2022年12月31日的公司间余额，假设外汇汇率出现5%或10%的不利变化，将分别导致约440万美元或880万美元的损失，记入“其他净额”。

通货膨胀风险

尽管我们看到了某些原材料以及物流和劳动力成本的通货膨胀，但我们不认为通货膨胀对我们投入的成本产生了实质性影响。虽然很难量化，但我们认为，通货膨胀可能会对我们的最终客户购买我们产品的能力产生不利影响，导致销售额下降。如果我们的成本受到严重的通胀压力，我们可能无法通过价格上涨来完全抵消这些更高的成本。我们不能或未能做到这一点可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。有关其他信息，请参阅风险因素-与我们的业务相关的风险-我们和我们的供应商使用的原材料、劳动力、运输、燃料或其他投入的通胀价格压力，包括利率上升的影响，可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响.

项目8.财务报表和补充数据。

合并财务报表索引


		页面
独立注册会计师事务所报告	(PCAOB ID：34)	78
合并资产负债表		80
合并业务报表		81
合并全面损失表		82
股东(亏损)权益合并报表		83
合并现金流量表		84
合并财务报表附注		86

独立注册会计师事务所报告

致Beyond Meat，Inc.的股东和董事会

对财务报表的几点看法

我们审计了Beyond Meat，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面亏损、股东权益(亏损)和现金流量，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准和我们2023年3月1日的报告，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

库存--超额和过时库存准备--见财务报表附注2和5

关键审计事项说明

本公司采用加权平均成本法核算存货，并按成本或可变现净值中较低者记录存货。

截至2022年12月31日的库存余额为2.357亿美元。截至2022年12月31日记录的超额和陈旧存货准备金为1780万美元。要确定要为过剩和陈旧库存记录的拨备，管理层需要评估现有库存数量的历史需求和年龄，并对公司产品的未来需求以及各种原材料和包装、在制品和制成品的保质期做出重大估计和假设。

我们将超额和陈旧存货拨备列为关键审计事项，因为在执行审计程序以评估管理层上述估计和假设时，由于其主观性质，审计师需要高度的判断力和努力。

如何在审计中处理关键审计事项

除其他外，我们与超额和过时库存准备有关的审计程序如下：

·我们了解了管理层用来确定超额和陈旧存货拨备的程序和假设。

·我们评估了支持管理层估计的关键投入的适当性，包括历史需求水平、现有数量的年龄、未来需求预测和保质期。

· 我们评估了记录的库存余额和库存周转率的趋势。

·我们测试了管理层支持所记录拨备的关键计算的数学准确性。

/s/ 德勤律师事务所

加利福尼亚州洛杉矶

2023年3月1日

我们自2015年起担任公司的审计师。

BEYOND MEAT，INC.和子公司

合并资产负债表

(以千为单位，不包括每股和每股数据)


	十二月三十一日，
	2022		2021
资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	309,922	$	733,294
应收账款净额	34,198		43,806
库存	235,696		241,870
预付费用和其他流动资产	20,700		33,078
持有待售资产	5,943		—
流动资产总额	606,459		1,052,048
受限现金	12,627		—
财产、厂房和设备、净值	257,002		226,489
经营性租赁使用权资产	87,595		26,815
预付租赁费用，非流动	85,472		59,188
其他非流动资产，净额	10,744		6,836
对未合并的合资企业的投资	2,325		8,023
总资产	$	1,062,224	$	1,379,399
负债和股东(亏损)权益：
流动负债：
应付帐款	$	55,300	$	69,040


经营租赁负债的当期部分	3,812		4,458
应计费用和其他流动负债	16,729		20,691




流动负债总额	$	75,841	$	94,189
长期负债：
可转换优先票据，净额	$	1,133,608	$	1,129,674




经营租赁负债，扣除当期部分	55,854		22,599
融资租赁债务和其他长期负债	469		442
长期负债总额	$	1,189,931	$	1,152,715
承付款和或有事项(附注10)


股东(亏损)权益：
优先股，面值$0.0001每股-500,000授权股份，无已发行和未偿还	$	—	$	—
普通股，面值$0.0001每股-500,000,0002022年12月31日和2021年12月31日授权的股票；63,773,982和63,400,899分别于2022年12月31日及2021年12月31日发行及发行的股份	6		6
额外实收资本	544,357		510,014

累计赤字	(743,109)		(376,972)
累计其他综合损失	(4,802)		(553)
股东(亏损)权益总额	$	(203,548)	$	132,495
总负债和股东(亏损)权益	$	1,062,224	$	1,379,399

附注是这些合并财务报表的组成部分。

BEYOND MEAT，INC.和子公司

合并业务报表

(以千为单位，不包括每股和每股数据)


	截至十二月三十一日止的年度：
		2022		2021		2020
净收入		$	418,933	$	464,700	$	406,785
销货成本		442,676		347,419		284,510
毛利(亏损)		(23,743)		117,281		122,275

研发费用		62,264		66,946		31,535
销售、一般和行政费用		239,505		209,474		133,655
重组费用		17,259		15,794		6,430
总运营费用		319,028		292,214		171,620
运营亏损		(342,771)		(174,933)		(49,345)

其他费用，净额：
利息支出		(3,966)		(3,648)		(2,576)

其他，净额		(420)		(487)		(759)
其他费用合计(净额)		(4,386)		(4,135)		(3,335)

税前亏损		(347,157)		(179,068)		(52,680)
所得税费用		32		60		72
未合并合营企业的亏损权益		18,948		2,977		—
净亏损		$	(366,137)	$	(182,105)	$	(52,752)
普通股股东每股净亏损--基本亏损和稀释亏损		$	(5.75)	$	(2.88)	$	(0.85)
加权平均已发行普通股-基本普通股和稀释普通股		63,622,432		63,172,368		62,290,445

附注是这些合并财务报表的组成部分。

BEYOND MEAT，INC.和子公司

合并全面损失表

(单位：千)


	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020

净亏损	$	(366,137)	$	(182,105)	$	(52,752)
其他综合亏损，税后净额：
外币换算（亏损）收益，扣除税项	(4,249)		(2,301)		1,748
综合亏损，税后净额	$	(370,386)	$	(184,406)	$	(51,004)

附注是这些合并财务报表的组成部分。

BEYOND MEAT，INC.和子公司

股东(亏损)权益合并报表

(单位：千，共享数据除外)


	普通股		额外实收资本				累计赤字	累计综合收益(亏损)		总计
		股票			金额
















2019年12月31日的余额		61,576,494	$	6	$	526,199		$	(142,115)	$	—	$	384,090
净亏损		—	—		—			(52,752)		—		(52,752)
股权激励计划项下普通股的发行，净额		1,243,857	—		6,732			—		—		6,732
股权分类奖励的股份薪酬		—	—		27,279			—		—		27,279
外币折算调整		—	—		—			—		1,748		1,748
2020年12月31日余额		62,820,351	$	6	$	560,210		$	(194,867)	$	1,748	$	367,097
净亏损		—	—		—			(182,105)		—		(182,105)
股权激励计划项下普通股的发行，净额		580,548	—		5,055			—		—		5,055
股权分类奖励的股份薪酬		—	—		28,699			—		—		28,699
购买与可转换优先票据有关的上限催缴		—	—		(83,950)			—		—		(83,950)
外币折算调整		—	—		—			—		(2,301)		(2,301)
2021年12月31日的余额		63,400,899	$	6	$	510,014		$	(376,972)	$	(553)	$	132,495
净亏损		—	—		—			(366,137)		—		(366,137)
股权激励计划项下普通股的发行，净额		373,083	—		486			—		—		486
股权分类奖励的股份薪酬		—	—		33,857			—		—		33,857
外币折算调整		—	—		—			—		(4,249)		(4,249)
2022年12月31日的余额		63,773,982	$	6	$	544,357		$	(743,109)	$	(4,802)	$	(203,548)

附注是这些合并财务报表的组成部分。


BEYOND MEAT，INC.和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
经营活动的现金流：
净亏损	$	(366,137)	$	(182,105)	$	(52,752)
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行的调整：
折旧及摊销	32,582		21,663		13,299
非现金租赁费用	5,167		3,418		2,341

基于股份的薪酬费用	33,857		27,698		27,279
固定资产销售损失	486		199		222
债务发行成本摊销	3,934		3,322		256
债务清偿损失	—		1,037		1,538
未合并合营企业的亏损权益	18,948		2,977		—
外币交易未实现损失	5,106		—		—



营业资产和负债净变化：
应收账款	9,063		(8,463)		4,516
盘存	2,572		(122,666)		(38,863)
预付费用和其他资产	11,595		(21,414)		(9,699)
应付帐款	(10,826)		21,665		16,027
应计费用和其他流动负债	(7,148)		13,961		(1,965)
预付租赁费用，非流动	(55,110)		(59,188)		—
经营租赁负债	(4,333)		(3,474)		(2,194)

用于经营活动的现金净额	$	(320,244)	$	(301,370)	$	(39,995)

投资活动产生的现金流：
购买房产、厂房和设备	$	(70,475)	$	(135,961)	$	(57,696)
资产收购	—		—		(15,482)

购买持有以供出售的物业、厂房及设备	(2,821)		—		(2,288)
先前持有待售资产的应收票据收益	—		—		599
合营企业投资款	(13,250)		(11,000)		—
支付保证金	(981)		(518)		(33)
用于投资活动的现金净额	$	(87,527)	$	(147,479)	$	(74,900)

融资活动的现金流：


来自循环信贷安排的收益	—		—		50,000
发行可转换优先票据所得款项	—		1,150,000		—
购买与可转换优先票据有关的上限催缴	—		(83,950)		—
（接下页）


BEYOND MEAT，INC.和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
发债成本	—		(23,605)		(1,224)
清偿债务成本	—		—		(1,200)
偿还循环信贷安排	—		(25,000)		(25,000)
偿还循环信贷额度	—		—		(6,000)
偿还定期贷款	—		—		(20,000)
偿还设备贷款	—		—		(5,000)

融资租赁义务项下的本金支付	(210)		(177)		(70)
行使股票期权所得收益	1,626		8,135		9,007

就股权奖励的净股份结算支付最低预扣税	(1,140)		(3,081)		(2,275)


融资活动提供(用于)的现金净额	$	276	$	1,022,322	$	(1,762)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)	$	(407,495)	$	573,473	$	(116,657)
期初的现金、现金等价物和限制性现金	733,294		159,127		275,988
汇率变动对现金的影响	(3,250)		694		(204)
期末现金、现金等价物和限制性现金	$	322,549	$	733,294	$	159,127

现金流量信息的补充披露：
在此期间支付(收到)的现金：
利息	$	10	$	348	$	2,564
税费	$	38	$	(10)	$	18
非现金投资和融资活动：


不动产、厂场和设备的非现金增加	$	3,507	$	5,239	$	10,719

以租赁负债换取的经营性租赁使用权资产	$	37,245	$	16,701	$	4,706
预付租赁成本重新分类至经营租赁使用权资产	$	29,000	$	—	$	—
融资租赁的非现金增加	$	280	$	580	$	—
出售待售资产的应收票据	$	—	$	—	$	4,558
将其他流动负债重新分类为与股份结算责任有关的额外缴入资本	$	—	$	2,535	$	—


（续完）

附注是这些合并财务报表的组成部分。

BEYOND MEAT，INC.和子公司

合并财务报表附注

注1。引言

“公司”(The Company)

Beyond Meat，Inc.是特拉华州的一家公司(除上下文另有规定外，包括其子公司)，是一家领先的植物性肉类公司，提供革命性的植物性肉类产品组合。该公司直接从植物中制造肉类，这项创新使消费者能够体验受欢迎的动物性肉类产品的味道、质地和其他感官属性，同时享受食用该公司植物性肉类产品的营养和环境好处。该公司的品牌承诺“爱吃什么就吃什么”代表着一种坚定的信念，即有更好的方式来养活我们的未来，我们所有人做出的积极选择，无论多么微小，都可以对我们的个人健康和我们这个星球的健康产生巨大影响。通过从动物性肉类转向植物性肉类，我们可以对四个日益增长的全球问题产生积极影响：人类健康、气候变化、对自然资源的限制和动物福利。

2018年9月7日，公司从Savage River，Inc.更名为Beyond Meat，Inc.。2020年1月14日，公司在荷兰注册了子公司Beyond Meat EU B.V.。2020年4月28日，本公司在浙江省中国注册了其子公司Beyond Meat(嘉兴)食品有限公司(“Bynd JX”)。2021年6月17日，该公司在加拿大成立了子公司Beyond Meat Canada Inc.。2021年1月25日，该公司与百事公司合资成立了Planet Partnership，LLC，开发、生产和营销由植物蛋白制成的创新零食和饮料产品。

该公司的主要生产设施设在密苏里州的哥伦比亚和宾夕法尼亚州的德瓦特，其研发和行政办事处设在加利福尼亚州的埃尔塞贡多。该公司在荷兰恩斯赫德拥有一家制造工厂，在那里生产其编织蛋白质和干混香料系统，运往当地联合制造商，其中包括该公司的一家分销商，该分销商在荷兰建立了一家联合制造工厂，用于生产该公司的成品。

在嘉兴，中国，该公司租赁了一家制造工厂，在那里它生产其编织蛋白质，并拥有端到端的生产。租赁设施的翻新工作已基本完成，并于2021年第一季度开始试生产。2021年第二季度，该公司的某些制造工艺完成了几次商业试验。继2021年第三季度成功通过挤压生产能力鉴定，并于2021年第四季度完成国际食品安全体系认证(FSSC)22000和ISA清真认证后，该设施于2021年底完成了端到端生产的商业化。2021年第四季度，本公司还在上海租赁了一家名为中国的工厂，作为当地的研发设施，以支持本公司的本地制造业务。除了自己的生产设施外，该公司还在美国、加拿大、荷兰和中国的不同地点使用联合制造商。

2021年第三季度，该公司完成了对密苏里州哥伦比亚市一家工厂的收购，该工厂主要用于仓储和干混(配料处理)。2021年第三季度，该公司还承担了加州商业城一栋建筑的运营租赁，以容纳其商业化中心。在截至2022年12月31日的年度之后，本公司于2023年2月14日终止了本租约。

除了租赁其位于加利福尼亚州埃尔塞贡多的公司总部和其他一般办公空间外，该公司还为其位于加利福尼亚州埃尔塞贡多的前曼哈顿海滩项目创新中心租用了一处设施。

2021年1月14日，该公司签订了一项租赁协议，将其公司总部、实验室和创新空间设在加利福尼亚州埃尔塞贡多。2022年，在完成新的1-A阶段后

BEYOND MEAT，INC.和子公司

合并财务报表附注(续)

在埃尔塞贡多的园区设施中，公司将其创新团队从曼哈顿海滩项目创新中心转移到新的园区设施。

该公司主要通过购买、储存、销售和交付公司产品的分销商，在全美和国际上通过零售和餐饮服务渠道向各种客户销售产品。此外，该公司还直接向零售和餐饮服务渠道的客户销售产品，这些客户自己处理分销业务。

截至2022年12月31日， 84该公司资产的%位于美国。

首次公开募股

2019年5月6日，本公司完成了其出售的普通股的首次公开发行(IPO)11,068,750股份。该股于2019年5月2日开始在纳斯达克全球精选市场交易。这些股票以1美元的公开发行价出售。25.00每股净收益约为$252.4百万美元，扣除承保折扣和佣金#美元19.4百万美元，发行成本约为$4.9公司应支付的金额为1,000,000美元。首次公开招股结束时，公司可转换优先股的所有流通股自动转换为41,562,111A股普通股一-一对一的基础，可转换优先股可行使的权证自动转换为可行使的权证，总计160,767普通股。

二次公开发行

于2019年8月5日，本公司完成普通股二次公开发行(“二次发行”)250,000出售股份和出售股份的股东3,487,500股份。这些股票以1美元的公开发行价出售。160.00每股收益净额约为$37.4300万美元，扣除承保折扣和佣金$1.51000万美元，发行成本约为美元1.1公司应支付的金额为1,000,000美元。2019年支付的二级市场发行总成本约为2.2百万美元，其中约为$1.1百万元已资本化，以反映与发行新股有关的成本，并抵销二次发售所得款项。该公司没有从出售股票的股东出售普通股中获得任何收益。

新冠肺炎大流行

2020年3月11日，世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行。新冠肺炎的全球传播和前所未有的影响继续造成显著的波动性、不确定性和经济混乱。2020年、2021年和2022年，新冠肺炎对公司的运营及其包括净收入、毛利、毛利率和运营费用在内的财务业绩产生了负面影响。新冠肺炎对公司运营和财务业绩的S效应的程度将取决于未来的事态发展，包括大流行的持续时间、传播和强度(包括任何复发)，导致新冠肺炎的病毒变种的影响，新冠肺炎疫苗的广泛分发和公众接受，公司以及供应链和客户的劳动力需求，政府或雇主新冠肺炎疫苗授权的遵守情况和由此对可用劳动力的影响，以及美国和国外为遏制病毒传播而实施的社会和经济限制的程度。考虑到快速演变的格局，所有这些都是不确定的，也很难预测。因此，目前无法确定新冠肺炎对公司业务、经营结果、财务状况或流动性的整体影响。未来与新冠肺炎大流行相关的事件和影响无法准确确定，实际结果可能与估计或预测大不相同。

新兴成长型公司的地位

于完成本公司首次公开招股后，本公司选择成为新兴成长型公司(“EGC”)，定义见JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)。自2020年12月31日起，该公司失去了EGC资格，现在被归类为大型加速文件供应商，根据目前的

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合并财务报表附注(续)

根据《交易法》第12b-2条规定的公司市值。因此，该公司必须遵守适用于大型加速申报机构的所有财务披露和治理要求。

注2.重要会计政策摘要

陈述的基础

综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制，并包括本公司及其附属公司的账目。所有公司间余额和交易均已注销。前几年合并财务报表中的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

财政年度

公司按会计日历年运营，每个中期季度由一个5周期间和两个4周期间组成，每周结束于一个星期六。该公司的会计年度总是从1月1日开始，到12月31日结束。因此，与传统的91天会计季度相比，公司第一个和第四个会计季度的天数可能更多，也可能更少。

细分市场信息

该公司拥有一运营部门和一可报告部门，作为公司的首席运营决策者，也是公司的首席执行官，为了分配资源和评估财务业绩，在汇总的基础上审查财务信息。

管理层对估计数的使用

按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表日期的某些已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和支出金额。本公司作出的重要会计估计包括：贸易促进应计项目；财产、厂房和设备的使用年限；递延税项资产估值；存货估值；用于确定经营租赁使用权资产和经营租赁负债的递增借款利率；评估合同因素、资产因素、实体因素和市场因素以确定影响使用权资产和租赁负债的租赁期限；用于确定基于股份的补偿费用的股票期权公允价值的估值；用于重新计量认股权证和负债的普通股和优先股公允价值的估值；以及与索赔、诉讼和行政诉讼有关的或有损失。该等估计及假设乃基于当前事实、历史经验及在当时情况下被认为合理的各种其他因素，其结果构成就资产及负债的账面价值作出判断及记录从其他来源不易察觉的开支的基础。实际结果可能与这些估计数不同，这种差异可能会对财务报表产生重大影响。

综合损失

全面亏损包括截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度公司外币换算调整的未实现收益(亏损)。未实现亏损的所得税并不重要。

可转换优先票据

2021年3月5日，公司发行美元1.0亿美元的ITS本金总额0根据证券法第144A条，以私募方式向合资格机构买家配售2027年到期的可转换优先票据(“可转换票据”)的百分比。2021年3月12日，可转换票据的最初购买者行使了额外购买美元的选择权150.0本公司本金总额为百万美元

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合并财务报表附注(续)

02027年到期的可转换优先票据百分比(“额外票据”，连同可转换票据，称为“票据”)，该等额外票据已于2021年3月16日发行。看见注7。本公司根据会计准则更新(“ASU”)第2020-06号“债务与转换及其他期权(分主题470-20)及衍生工具及对冲-实体本身权益合约”(ASU 2020-06)核算附注，并于2021年第一季度在发行附注的同时采用这些附注。本公司按票面价值扣除发行成本后将票据计入“长期负债”。如果满足票据可兑换的任何条件，或票据在一年内到期，则根据适用的会计准则，公司可能需要将票据的负债账面价值重新归类为流动负债，而不是长期负债。

有上限的呼叫交易

上限催缴交易涵盖最初将作为票据基础的本公司普通股的股份总数，一般会减少任何票据转换时对本公司普通股的潜在摊薄，及/或抵销本公司可能支付的超过已转换票据本金的任何现金付款(视情况而定)，而有关减少及/或抵销须受上限催缴交易上限价格的规限。本公司根据指数化和权益分类会计指引确定独立的有上限的看涨期权合同符合权益，并通过在其综合资产负债表中将“额外实收资本”(“APIC”)记入股东权益来确认该合同。该公司还确定，有上限的看涨期权合同符合会计准则编纂(“ASC”)主题815“衍生品和对冲”(“ASC 815”)中对衍生品的定义，但由于它们符合ASC 815概述的范围例外，因此不需要作为衍生品入账。取而代之的是，有上限的看涨期权记录在APIC中，不会重新计量。

发行成本

与债券发行有关的发行成本已资本化，并与债券所得款项抵销。发行成本包括与发行债券有关的法律及其他成本，并于债券年期内摊销为利息开支。截至2021年12月31日的年度，总发行成本约为23.6百万美元，其中无截至2021年12月31日仍未支付。有一笔美元16.4百万美元和美元20.3截至2022年12月31日和2021年12月31日，与票据相关的未摊销发行成本分别为百万美元。

外币

该公司的外国实体使用当地货币作为职能货币。对于这些实体，公司按期末汇率将净资产换算为美元，而收入和费用账户按报告期内的平均汇率换算。由此产生的货币换算调整计入“累计其他综合收益”，外币交易损益计入“其他净额”。长期实体内交易的交易损益被记录为“其他全面损失”的一个组成部分。以报告实体功能货币以外的货币计价的交易可能会产生影响公司经营业绩的交易损益。

通过“其他全面损失”报告为累计换算调整的外币换算损失（扣除税后）为美元4.21000万美元和300万美元2.3 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度分别为百万。

包含在“其他，净额”中的已实现和未实现外币交易（损失）收益为美元（4.9)1.8亿美元，(0.2)百万元及$0.2截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分别为百万。

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金融工具的公允价值

公允价值计量会计准则创建了公允价值等级，将用于计量公允价值的投入划分为三类。公允价值层次结构内的金融工具水平基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平，其中级别1是最高的，级别3是最低的。

这三个级别的定义如下：

•第1级-报告实体对相同资产或负债可进入的活跃市场的未经调整的报价。活跃市场是指资产或负债的交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。

•二级-活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价，以及可观察到重大价值驱动因素的模型衍生估值。

•第三级-来自估值技术的估值，其中重要的价值驱动因素不可观察到。

本公司的金融工具包括现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用，由于这些金融工具的短期到期日，其账面金额接近公允价值。本公司的可转换票据按面值减去未摊销债务发行成本(见注7).

截至2020年12月31日，公司没有按公允价值按经常性基础计量的金融工具，但对公司一名高管的负债分类股份结算义务(见注9)，这是一种1级金融工具。该高管于2021年8月27日从公司离职。因此，负债分类股份结算债务的第四季度部分没有赚取和注销。截至2022年12月31日和2021年12月31日不是这一负债被归类为股份结算债务的剩余责任。

在截至2022年、2021年或2020年12月31日的年度内，没有金融资产或负债流入或流出1级、2级或3级。

现金和现金等价物

该公司在美国的三家金融机构维持现金余额。现金余额有时可能会超过联邦保险的限额。账户由联邦存款保险公司或FDIC担保，最高可达25万美元。本公司将所有原始到期日为90天或以下的高流动性投资视为现金等价物。现金等价物包括大约86在货币市场账户中占比约为10%的活期存款和4%的受限现金。

受限现金

限制性现金包括作为与正常商业交易相关的独立信用证协议的抵押品持有的现金。本协议要求本公司在一个单独的账户中保留一定数额的现金作为抵押品，以支持根据该协议签发的信用证。

应收帐款

公司按可变现净值记录应收账款。这一价值包括估计的坏账准备，以反映应收账款余额的任何预期损失，并计入坏账准备。坏账准备是根据公司的注销历史、逾期账款水平以及与公司经销商或客户的关系和经济状况来计算的。

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该公司有$1.4百万美元和美元1.3截至2022年12月31日和2021年12月31日，可疑账户备抵分别为百万美元。

存货和售出货物成本

物业、厂房及设备

财产、厂房和设备按成本减去累计折旧入账，并在下列估计使用年限内使用直线折旧：


土地						未摊销
建筑物						30年份
租赁权改进						租期或预计使用年限较短
家具和固定装置						3年份
制造设备						5至10年份
研发设备						5至10年份
软件和计算机设备						3年份
车辆						5年份

租赁改进按资产的估计使用年限或剩余租赁期中较短的时间按直线折旧。当资产被出售或报废时，资产和相关的累计折旧从各自的账户余额中扣除，处置时的任何收益或损失都计入“运营损失”。维修和保养费用在发生时直接计入费用。看见注6.

收购会计核算

该公司遵循ASC 805《企业合并》中的指导，确定一项收购是否符合企业合并或资产收购的定义。收购的资产可能包括但不限于土地、建筑、建筑改善、制造设备和组装的劳动力。

对于被计入资产收购的收购，本公司根据收购日每项资产和负债相对于总收购价格加上资本化收购成本的相对公允价值，记录收购的有形和无形资产以及承担的负债(如有)。确定相对公允价值的方法因资产类型而异。

公司已经完成了一到目前为止的收购。

长期资产减值准备

当事件或环境变化显示资产的账面金额可能无法完全收回时，管理层会审核包括物业及设备在内的长期资产的减值情况。当事件或情况表明可能存在减损时，管理层会进行评估

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未来收到的未贴现净现金流量少于资产账面价值的可能性。如果预计的未来未贴现现金流低于资产的账面价值，则此类资产将减记为其公允价值。该公司的结论是不是在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的财年中，长期资产减值。

所得税

该公司需缴纳联邦和州所得税。本公司采用《权威性所得税会计指引》中规定的资产负债法进行所得税会计处理。根据此方法，本公司就资产及负债的账面金额及计税基准之间的暂时性差异所产生的预期未来税务后果确认递延税项资产及负债。对于本公司认为不可能变现的递延税项资产部分，计提估值拨备。

关于不确定的税务仓位，本公司根据税务仓位的技术价值，在其财务报表中确认经审核后认为更有可能持续的税务仓位。本公司的政策是，在适用的情况下，将不确定税收状况的利息和罚款确认为所得税支出的一部分。看见注11.

租契

根据融资和经营租赁协议，该公司租赁用于研究和开发和运营的某些设备。融资租赁债务的资产和相应的负债是为融资租赁成本确定的。融资租赁资产计入公司综合资产负债表中的“物业、厂房和设备净额”。

经营租赁包括公司公司办公室的租赁安排，新校园租赁(见注4)、前曼哈顿海滩项目创新中心、制造设施、仓库、车辆以及较小程度的设备。期限超过一年的经营租赁于开始日在综合资产负债表上作为经营租赁使用权资产和经营租赁负债入账。经营性租赁资产是指在租赁期内使用标的资产的权利，经营性租赁负债是指支付租赁产生的租赁款项的义务。

本公司最初按按本公司递增借款利率和预期租赁期限计算的未来最低租赁付款的现值记录这些余额。本公司根据类似经济环境、类似付款条款及与租赁条款相称的到期日为抵押债务的现行市场利率，估计每份营运租赁的递增借款利率。对于支付的初始直接费用或收到的奖励等项目，可能需要对经营租赁使用权资产进行某些调整。某些租赁包含可变支付，这些支付在发生时计入费用，不包括在公司的经营租赁使用权资产和经营租赁负债中。这些金额主要包括公司公司、研发、制造设施和仓库租赁的维护、公用事业、税收和保险的支付，不包括在公司租赁义务的现值中。一些租约还包括提前终止的选择权，可以在特定条件下行使。本公司包括延长租赁期的选择权，前提是该等选择权可合理地确定会被行使。本公司并无与其租约有关的剩余价值保证或重大限制性契诺。

在采用ASU 2016-02后，公司选择将所有新的或修改的租赁上的租赁和非租赁部分合并为一个租赁部分，用于除联合制造类资产以外的所有类别的资产，公司按直线费用基础在预期期限内确认这一部分。为记录经营租赁、使用权资产和经营租赁负债，本公司选择将联合制造类资产的所有新的或经修改的经营租赁的租赁和非租赁部分分开。在2020财年之前，该公司在ASC 840项下计入租赁，并未在其综合资产负债表中记录运营租赁。看见注4.

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当本公司购买其先前根据经营租赁租赁的物业时，本公司将不再确认使用权资产和租赁负债，并将紧接购买前租赁负债的购买价与账面价值之间的差额确认为对资产账面价值的调整。本公司根据收购资产的相对价值对收购价格进行分配。

或有事件

该公司在正常业务过程中面临一系列索赔、诉讼和行政诉讼。根据财务会计准则委员会(“FASB”)ASC 450的确认标准，公司应计负债(其金额包括预计将发生的诉讼费用)，并在可能已发生负债且金额可合理估计的情况下，对该等事项的运营收费。或有事件。估计与这些事项相关的负债和成本需要根据管理层及其法律顾问的专业知识和经验作出重大判断。看见注：10.

收入确认

2014年5月，财务会计准则委员会发布了ASU第2014-09号“与客户的合同收入”(“ASU 2014-09”)，与随后的华硕一起，修订了现有的收入确认会计准则(“主题606”)。这一指导原则适用于实体在产品转让给客户时预计有权获得的收入确认原则。ASU 2014-09从2019年1月1日起对公司生效。该公司与客户签订的大多数合同一般包括转让承诺货物的单一履约义务。根据公司对其与客户的合同的评估和审查，根据ASU 2014-09年度确认的收入时间和金额与之前指导下的公司收入确认政策一致。因此，本公司得出结论，采用ASU 2014-09对其财务状况、经营业绩或现金流没有重大影响。

该公司的收入来自向分销商或客户销售其产品。收入在与客户的合同条款下的履约义务已履行且控制权已转移时确认。公司的履约义务通常被定义为接受的采购订单或与客户签订的合同，该合同要求公司在客户选择的时间和地点以商定的价格交付所要求的产品。除产品召回或其他有限情况外，公司一般不对其销售的产品提供保修或退货的权利。

该公司经常通过各种计划向客户和消费者提供销售折扣和促销活动。这些计划包括回扣、临时现货降价、发票外折扣、零售商广告、产品优惠券和其他贸易活动。折扣和奖励拨备在确认相关收入的同一期间入账。在每个会计期间结束时，公司确认应收账款的抵销资产，用于估计已发生但尚未支付的销售折扣，总额为$4.6百万美元和美元3.6截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为百万。抵消费用记录为费用发生同期收入的减少。

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如果本公司本应确认的资产的摊销期限为一年或更短时间，则本公司将获得合同的增量成本在发生时确认为支出。获得合同的增量成本不是很大。

按渠道分列的净收入列报

下表列出了公司按渠道划分的净收入：


	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
(单位：千)
美国：
零售	$	234,744	$	243,360	$	264,111
餐饮服务	69,289		76,475		60,763
美国净收入	304,033		319,835		324,874
国际：
零售	60,907		81,483		36,472
餐饮服务	53,993		63,382		45,439
国际净收入	114,900		144,865		81,911
净收入	$	418,933	$	464,700	$	406,785

一家总代理商约占12占公司2022年总收入的1%；两家分销商约占12%和11占公司2021年总收入的1%；一个客户约占13占该公司2020年毛收入的1%。在2022年、2021年或2020年，没有其他经销商或客户占公司毛收入的10%以上。

每股收益(亏损)

每股收益(亏损)代表普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益是指普通股股东可获得的净收入除以已发行普通股的加权平均数，其中包括该期间潜在已发行普通股的摊薄影响。该等潜在普通股包括期权、未归属的限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)、根据两类法要求或假定以股份结算的资产或负债的合同、认股权证和可转换优先股。

本公司计算普通股股东可获得的基本每股收益和稀释每股收益的方法与持有参与证券的公司所需的两级法一致。根据ASU 2020-06，本公司对其债券采用IF转换法和两级法中稀释程度较高的一种方法。本公司将在首次公开招股前发行及发行的所有系列可转换优先股视为参与证券。在两类法下，普通股股东可获得的净亏损没有分配给可转换优先股，因为在首次公开募股之前发行和发行的可转换优先股的持有人没有分担亏损的合同义务。计算截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度每股收益也不包括根据两级法进行的调整，该调整涉及向高管提供基于固定货币金额的可变数量股份的负债分类、股份结算义务，因为将交付的股份不是参与证券，因为它们没有投票权，在发行之前无权参与股息。

根据两级法下的权威指引，非既得限制性股票奖励(称为参与证券)被排除在已发行普通股等值股票的摊薄影响之外。非既得性限制性股东有权参与普通股的分红。

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股票，就好像股票是完全归属的，因此，未归属的限制性股票被视为参与证券。在两级法下，在计算基本每股收益和稀释每股收益时，普通股股东可获得的净收益不包括非既有限制性股东可获得的净收益，而不是净亏损。普通股股东可获得的净亏损不分配给未归属的限制性股票，因为未归属的限制性股票的持有人在合同上没有分担损失的义务。在本公司录得净亏损期间，所有潜在普通股都不计入每股收益，因为它们的计入将是反摊薄的。看见注12.

预付费用

预付费用主要包括预付保险和其他预付供应商成本，这些费用在相关期间支出。

对合资企业的投资

当本公司共同控制被投资方时，本公司使用权益会计方法记录与其合资企业相关的交易。对合资企业的投资不合并，但在本公司合并资产负债表的“对未合并合资企业的投资”中计入。该公司在其综合经营报表中将其在被投资方业绩中的份额确认为“未合并合资企业的亏损权益”。

销售、一般和行政(“SG&A”)费用

SG&A费用主要包括销售、营销费用和行政费用，包括人员及相关费用、股份薪酬、出境运输和处理费用、非制造业租赁费用、非制造业和非研发资产的折旧和摊销费用、咨询费和其他非生产运营费用。营销和销售费用包括广告费用、品牌大使的股份薪酬奖励、与消费者促销相关的费用、产品捐赠、产品样品和销售辅助工具，以获得新客户、留住现有客户和建立品牌知名度。行政管理费用包括与管理、会计、法律、信息技术等办公职能有关的费用。广告费用在发生时计入费用。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度广告成本为20.61000万，$12.11000万美元和300万美元0.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。公司总营销支出中的非广告相关部分主要包括与消费者促销、产品抽样和销售辅助工具相关的费用，这些费用也包括在SG&A中。

运费和搬运费

本公司不向其经销商或客户收取运费和手续费。该公司的产品主要作为FOB目的地运往其经销商或客户，并将产品的控制权转移到目的地的客户手中。制造一种产品所产生的入境运输和搬运成本包括在存货中，并在确认该产品的销售时反映在销售商品的成本中。外运和搬运成本被视为履行成本，并记录在SG&A费用中。2022年、2021年和2020年包含在SG&A费用中的出境运输和处理成本为$17.6百万，$19.11000万美元和300万美元11.9分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

研究和开发费用

研究和开发成本，包括对现有产品的改进和新产品开发，在发生的期间内支出。研发费用主要包括公司研发人员的人事和相关费用，包括工资、福利、奖金、股票薪酬、扩大费用和研发资产的折旧及摊销费用，以及设施租赁成本。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的研发费用为美元62.3百万，$66.91000万美元和300万美元31.5分别为100万美元。

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基于股份的薪酬

本公司于授出日期以最终预期归属的奖励的公允价值为基础，计量所有以股份为基础的薪酬成本，并在必要服务期间的综合营运报表中确认该成本为开支。该公司使用布莱克-斯科尔斯期权估值模型估计期权奖励的公允价值，该模型要求管理层在估计授予之日股票期权的公允价值时做出某些假设，包括相关普通股的公允价值和预计波动性以及奖励的预期期限。布莱克-斯科尔斯期权估值模型是为了估计没有归属限制且完全可转让的交易期权的公允价值而开发的。由于本公司的股票期权具有与交易期权显著不同的特征，而且主观投入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响，管理层认为，现有模型不一定提供对本公司股票期权公允价值的可靠单一衡量。虽然股票期权的公允价值是使用期权估值模型确定的，但该价值可能不能反映在自愿买方/自愿卖方市场交易中观察到的公允价值。

此外，本公司估计被没收的奖励的预期影响，并只为最终预期归属的奖励确认以股份为基础的补偿成本。如果实际罚没率与本公司的估计有重大差异，基于股份的补偿费用可能与本公司在本期间记录的金额有很大差异。该公司定期审查实际的没收经验，并将在必要时修订其估计。本公司将把估计罚没率的变化对修订期间本期和前期收益的累积影响确认为补偿成本。因此，如果本公司修订其假设和估计，本公司基于股份的薪酬支出未来可能发生重大变化。看见注9.

员工福利计划

2017年1月1日，公司启动了一项401（k）退休储蓄计划（“401-K计划”），造福符合条件的员工。根据该计划的条款，符合条件的员工能够在递延税的基础上缴纳工资。该公司已招致$2.91000万，$1.51000万美元和300万美元0.7 2022年、2021年和2020年分别向401-K计划提供100万美元的配套捐款。

重组计划

公司根据ASC 420“退出或处置成本义务”核算退出或处置活动。公司将业务重组定义为退出或处置活动，包括但不限于由管理层规划和控制的、对业务范围或业务开展方式发生重大变化的计划。业务重组费用可能包括（i）合同终止成本和（ii）与退出或处置活动相关的其他相关成本。

合同终止成本包括终止合同的成本或在不给公司带来利益的情况下根据合同继续发生的成本。当公司终止合同或停止使用合同所传达的权利时，负债按其公允价值确认和计量。看见注3.

最近采用的会计公告

没有。

新会计公告

没有。

注3.重组

2017年5月，管理层批准了一项计划，由于未能履行协议项下的规定，并于5月23日终止了公司与其联合制造商之一的独家供应协议(“协议”)，

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2017年，本公司通知联合制造商其终止协议的决定。根据本公司审查长期资产减值的政策，只要事件或情况变化表明该等资产的账面价值可能无法收回，本公司决定，自2017年5月23日，即本公司通知共同制造商终止协议的决定之日起，共同制造商持有的资产不再可收回。在2022年、2021年和2020年，该公司记录了17.3百万，$15.8百万美元和美元6.4分别为与这起纠纷相关的重组费用，其中主要包括法律和其他费用。截至2022年和2021年12月31日，该公司拥有0.71000万美元和300万美元2.7分别为与本合同终止相关的应计未偿债务。2022年10月18日，争议各方就此事达成了保密的书面和解协议和相互释放。看见注10以获取更多信息。

注4.租契

租赁根据ASC 842的标准被分类为融资租赁或经营性租赁。本公司拥有公司办公室、校园租赁、前曼哈顿海滩项目创新中心、制造设施、仓库和车辆的运营租赁，以及较少程度的某些设备和融资租赁。这类租约的原始租约条款一般在2和12年头，通常包括一或更多续订选项。一些租约还包括提前终止的选择权，可以在特定条件下行使。本公司包括延长租赁期的选择权，前提是该等选择权可合理地确定会被行使。本公司并无与其租约有关的剩余价值保证或重大限制性契诺。

2021年1月14日，公司签订校园租赁合同，12年租借给二5-公司总部、实验室和创新空间(“园区总部”)位于加利福尼亚州埃尔塞贡多，可选择一年续签。虽然本公司参与校园总部租户改善工程的设计，但在施工期间，本公司并无所有权或占有权。此外，在租户改善的每个阶段完成之前，公司没有能力控制租用的园区总部。该公司贡献了$55.1百万美元和美元59.2分别在2022年、2022年和2021年12月31日终了的年度为建设校园总部支付了100万美元。这些付款最初被记录在公司综合资产负债表中的“预付租赁成本，非流动”中，最终将在租赁开始时被重新归类为租赁每个阶段的使用权资产的组成部分。2022年9月15日，与1-A阶段相关的租户改善工程完成，标的资产交付给公司。因此，在1-A阶段开始时，公司确认了一美元64.12000万美元使用权资产，其中包括#美元的重新分类27.7以前列入“预付租赁费用，非当期”的建筑付款中的百万美元和一美元36.6百万美元的租赁负债。因此，校园租赁的1-A期包括在下表中。下表还包括本公司在加利福尼亚州商业市的商业化中心的租约，该租约在截至2022年12月31日的一年后于2023年2月14日终止。

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经营租赁和融资租赁的租赁费用如下：


(单位：千)	运营说明书位置	截至2022年12月31日的年度		截至2021年12月31日的年度
经营租赁成本：
租赁费	销货成本	$	1,688	$	2,583
租赁费	研发费用	3,972		652
租赁费	销售、一般和行政费用	1,430		961
可变租赁成本(1)	销货成本	204		40
可变租赁成本(1)	研发费用	333		—
可变租赁成本(1)	销售、一般和行政费用	1,920		—
经营租赁成本		$	9,547	$	4,236
短期租赁成本：
短期租赁成本	销货成本	$	14	$	—
短期租赁成本	研发费用	60		—
短期租赁成本	销售、一般和行政费用	406		222
短期租赁成本		480		222
融资租赁成本：
使用权资产摊销	销货成本	$	203	177
使用权资产摊销	研发费用	4		$	—
租赁负债利息	利息支出	22		$	—
融资租赁成本		$	229	$	177
总租赁成本		$	10,256	$	4,635

____________

(1)可变租赁费用主要包括公共区域维护，如清洁和维修。

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与租赁有关的补充资产负债表信息如下：


(单位：千)	资产负债表位置	2022年12月31日		2021年12月31日
资产
经营租约	经营性租赁使用权资产	$	87,595	$	26,815
融资租赁，净额	财产、厂房和设备、净值	688		615
租赁资产总额		$	88,283	$	27,430

负债
当前：
经营租赁负债	经营租赁负债的当期部分	$	3,812	$	4,458
融资租赁负债	应计费用和其他流动负债	224		182
长期：
经营租赁负债	经营租赁负债，扣除当期部分	55,854		22,599
融资租赁负债	融资租赁债务和其他长期负债	469		442
租赁总负债		$	60,359	$	27,681

以下是截至2022年12月31日原期限超过一年的租赁负债按年份列出的到期时间表：


	2022年12月31日
(单位：千)	经营租约		融资租赁
2023	$	7,027	$	244
2024	7,193		209
2025	6,729		178
2026	6,612		72
2027	6,114		35
此后	58,906		—
未贴现的未来最低租赁付款总额	92,581		738
扣除计入的利息	(32,915)		(45)
未来最低租赁付款贴现总额	$	59,666	$	693

加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率为：


	2022年12月31日
	经营租约(1)		融资租赁
加权平均剩余租赁年限(年)	12.8		3.4
加权平均贴现率	6.2	%	3.6	%

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注5.盘存

主要库存类别如下：


	十二月三十一日，
(单位：千)	2022		2021
原材料和包装	$	139,509	$	129,974
Oracle Work in Process	37,001		50,227
成品	59,186		61,669
总计	$	235,696	$	241,870

该公司注销了#美元22.61000万，$12.51000万美元和300万美元10.8 超过100万美元的超额和过时库存，并分别在截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合经营报表中在销售成本中确认该费用。该公司录得美元1.0百万，$0.8百万美元，以及$0分别用于将库存减记至2022年、2021年和2020年12月31日的成本或可变现净值中的较低者。

注6.物业、厂房及设备

公司按成本记录不动产、厂房和设备，并在其综合资产负债表中将融资租赁资产计入“不动产、厂房和设备，净额”。截至2022年和2021年12月31日的不动产、厂房和设备摘要如下：


	十二月三十一日，
(单位：千)	2022		2021
制造设备	$	171,532	$	115,412
研发设备	16,948		16,837
租赁权改进	22,740		20,250
建房	22,675		22,937
融资租赁	1,093		867
软件	2,377		1,297
家具和固定装置	866		868
车辆	584		584
土地	5,446		5,434
尚未投入使用的资产	93,152		95,455
财产、厂房和设备合计	$	337,413	$	279,941
减去：累计折旧和摊销	80,411		53,452
财产、厂房和设备、净值	$	257,002	$	226,489

2022年、2021年和2020年折旧和摊销费用为美元32.61000万，$21.71000万美元和300万美元13.3 分别为百万。2022年、2021年和2020年折旧和摊销费用总额中，美元28.01000万，$17.7百万美元和美元10.1分别以销售成本计为百万美元4.0百万，$3.7百万美元和美元3.1研究和开发费用分别记录了百万美元和美元0.61000万，$0.31000万美元和300万美元0.1分别记录在公司综合运营报表中的SG & A费用中。

该公司有$5.91000万美元和300万美元0截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别符合持待售资产标准的不动产、厂房和设备。之前分类为持作出售资产的金额出售的金额与应收票据的账面价值接近美元3.8截至2022年12月31日，扣除已收付款后，百万计入“其他非流动资产，净额”中。

100

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注7.债务

以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的债务余额摘要：


(单位：千)	十二月三十一日， 2022		十二月三十一日， 2021
0%可转换优先票据	$	1,150,000	$	1,150,000




发债成本	(16,392)		(20,326)
未偿债务总额	$	1,133,608	$	1,129,674
减去：长期债务的当前部分	—		—
长期债务	$	1,133,608	$	1,129,674

可转换优先票据

2021年3月5日，公司发行美元1.0亿美元的ITS本金总额0根据证券法第144A条，以私募方式向合资格机构买家配售2027年到期的可转换优先票据(“可转换票据”)的百分比。2021年3月12日，可转换票据的最初购买者行使了额外购买美元的选择权150.0本公司本金总额为百万美元02027年到期的可转换优先票据百分比(“额外票据”，连同可转换票据，称为“票据”)，该等额外票据已于2021年3月16日发行。

该批债券的初步兑换价格为206.00每股普通股，相当于溢价约为47.5比公司普通股2021年3月2日的收盘价高出2%。除非提前回购、赎回或转换，否则该批债券将于2027年3月15日到期。这些票据是根据本公司与作为受托人(受托人)的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间的一份日期为2021年3月5日的契约(“契约”)发行并受其管辖的。该公司使用了$84.0出售债券所得款项净额中的1,000,000,000,000,000,000美元用于支付订立上限催缴交易的成本，详情如下。发行该批债券所得款项约为1.030亿美元，扣除上限呼叫交易成本为美元84.0百万美元，债务发行成本总计为$23.61000万美元。

该等票据为优先无抵押债务，其偿付权与本公司的优先无抵押债务相同；(Ii)优先受偿权与本公司明确附属于票据的债务相同；(Iii)实际上从属于本公司的有担保债务，但以担保该债务的抵押品价值为限；及(Iv)在结构上从属于所有现有及未来的债务及其他负债，包括贸易应付款项，以及(倘本公司并非该等债务的持有人)本公司附属公司的优先股权(如有)。

该批债券并无定期利息，本金金额亦不附带利息。不过，债券可累算特别利息及额外利息，年息率不超过0.50发生与未能提交某些美国证券交易委员会报告或从注释中删除某些限制性图例有关的某些事件时，%(除某些例外情况外)。

初步兑换率为每1,000元债券本金持有4.8544股普通股，初步兑换价为1,000美元。206.00每股普通股。兑换率及兑换价可于合约所述若干事件发生时作出惯常调整。

债券持有人可在下列期间转换票据五紧接在以下日期之后的连续工作日十连续交易日期间，如持有人应持有人的要求而厘定的每1,000美元本金票据的交易价，在衡量期间内的每个交易日低于百分之九十八(98%)该交易日普通股每股最新报告销售价的乘积以及该交易日的换算率。

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持有人可以在任何日历季度内转换其票据，从2021年6月30日结束的日历季度之后开始，前提是普通股的最后报告销售价格至少为20交易日大于或等于 130转换价格的%，在30在日历季度的最后一个交易日结束的连续交易日。

在2026年12月15日之前，票据持有人有权在发生某些事件时转换其票据。由二零二六年十二月十五日起及以后，债券持有人可随时选择转换其债券，直至紧接到期日前第二个预定交易日的交易结束为止。该公司有权选择以现金、股票或现金和普通股的组合来结算转换。然而，在兑换任何票据时，兑换价值将在“观察期”(如契约所界定)内确定，包括20在交易日内，将以现金支付，最低金额不得超过正在转换的债券的本金。

该批债券可于2024年3月20日或该日之后及该日或之前，由公司选择赎回全部或部分债券20在紧接到期日之前的预定交易日，现金赎回价格相等于将赎回的债券的本金，另加到赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付的特别利息及额外利息(如有的话)，但前提是公司普通股的最后报告每股销售价格超过130转换价格的百分比(I)每项至少20交易日，不论是否连续30截至紧接本公司发出有关赎回通知日期前一个交易日(包括该日在内)的连续交易日；及(Ii)紧接本公司发出有关赎回通知日期前一个交易日。此外，赎回任何票据将构成对该票据的“完全根本性改变”(如契约所界定)，在此情况下，如该票据在被赎回后再兑换，则适用于该票据转换的换算率将会在某些情况下增加。

公司必须以现金偿还票据本金，但可以选择以现金、股票或现金和普通股的组合来结算转换价值。

如发生构成“根本改变”(如契约所界定)的某些公司事件，则除有限的例外情况外，票据持有人可要求本公司以现金回购价格回购其票据，回购价格相等于待回购票据的本金，加上应计及未付的特别利息及截至(但不包括)基本改变回购日期的额外利息(如有)。根本性变化的定义包括涉及本公司的某些业务合并交易和与本公司普通股有关的某些退市事件。

票据有与发生“违约事件”（定义见契约）相关的习惯条款，其中包括以下内容：（i）票据的某些付款违约（在票据的特殊利息和额外利息支付违约的情况下，受一项 30(Ii)本公司未能在指定时间内根据契约发出若干通知；(Iii)本公司未能遵守契约中有关本公司有能力在一次或一系列交易中合并或合并，或出售、租赁或以其他方式将本公司及其附属公司的全部或实质所有资产整体转让予另一人的能力的契约；(Iv)本公司未能履行本公司在契约或票据下的其他义务或协议(如该等失责行为未能在契约或票据内获得补救或豁免)。60(V)本公司或其任何重要附属公司就所借款项至少$$的债务所作的某些违约100及(Vi)涉及本公司或其任何重要附属公司的若干破产、无力偿债及重组事件。

在本公司清盘、解散或清盘的情况下，本公司普通股的持有人将有权在偿还本公司的所有债务和其他债务以及清偿给予当时已发行的任何优先股持有人的任何清算优先股后，按比例分享合法可供分配给股东的净资产。

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公司普通股持有人没有优先购买权、转换权、认购权或其他权利，也没有适用于公司普通股的赎回或偿债基金条款。本公司普通股持有人的权利、优先权和特权受制于本公司未来可能指定的任何系列优先股的股份持有人的权利，并可能受到这些权利的不利影响。

如发生涉及本公司(而不只是本公司的一间重要附属公司)的破产、无力偿债或重组事件的违约事件，则当时所有未偿还票据的本金金额及任何应计及未支付的特别利息及额外利息将立即到期及应付，而无须任何人士采取任何进一步行动或发出任何通知。如果任何其他违约事件发生并仍在继续，则受托人通过通知本公司或至少25占当时未偿还债券本金总额的%，可宣布所有当时未偿还债券的本金，以及所有当时未偿还债券的任何应累算及未付特别利息及额外利息，即时到期并须予支付。然而，尽管如上所述，本公司可选择，对于因本公司未能遵守本公司契约中的某些报告契诺而发生的违约事件，唯一的补救办法仅包括票据持有人有权获得最高可达365按指定年利率计算的天数，每年不超过0.50按债券本金金额的%计算。

债务发行成本总额为$23.6百万在综合资产负债表中记录为“可转换优先票据，净额”的减少，并在票据期限内使用实际利率法摊销为利息费用。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度，公司确认美元3.9百万美元和美元3.3与票据相关的债务发行成本摊销相关的利息费用为百万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的实际利率均为 0.3%.

以下为截至2022年12月31日公司票据摘要：


(单位：千)	本金金额		未摊销发行成本		账面净额		公允价值
							金额		调平
0%于二零二七年三月十五日到期之可换股优先票据	$	1,150,000	$	16,392	$	1,133,608	$	310,500	2级

票据按面值减去公司综合资产负债表上的未摊销债务发行成本列账。截至2022年12月29日，票据的估计公允价值约为$310.5百万美元。该批债券于洲际交易所挂牌上市，分类为第2级金融工具。该批债券的估计公平值是根据该批债券在二零二二年十二月二十九日，即期内最后一个营业日的实际投得价格厘定。

截至2022年12月31日，票据的剩余寿命约为4.2好几年了。

有上限的呼叫交易

于2021年3月2日，就发售可换股票据的定价而言，本公司与期权对手方订立上限认购交易（“基本上限认购交易”），并使用$73.0出售可换股票据所得款项净额百万元，以支付基本封顶看涨期权交易的成本。于二零二一年三月十二日，就额外票据，本公司与期权交易对手订立上限催缴交易(“额外上限催缴交易”)，并动用$11.0出售额外债券所得款项净额百万元，以支付额外封顶催缴交易的成本。基本上限呼叫交易和额外的上限呼叫交易(统称为“上限呼叫交易”)涵盖(根据惯例调整)

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本公司的普通股最初将作为票据的基础，一般预期将减少任何票据转换时对本公司普通股的潜在摊薄，及/或抵销本公司可能支付的超过已转换票据本金的任何现金付款(视情况而定)，但有关减持及/或抵销须受上限催缴交易上限价格的规限。被封顶的看涨交易的上限价格为$279.32，这意味着溢价为100比公司普通股上一次报告的销售价格高出2021年3月2日。总计$84.0为有上限的通话交易支付的百万美元计入APIC的减少额。

循环信贷安排

于二零二一年三月二日，本公司终止其于二零二零年四月二十一日之有担保循环信贷协议(“信贷协议”)，该协议由本公司作为借款人、贷款方及作为行政代理之摩根大通银行终止，并与该终止有关：(I)信贷协议项下所有未清偿借款已由本公司悉数偿还；及(Ii)信贷协议项下以贷款人为受益人之所有留置权及抵押权益均已解除。

与信贷安排有关的债务发行成本在贷款期限内摊销为利息支出。在截至2021年12月31日的一年中，债务发行成本为41,000与本公司先前的循环信贷安排有关，已摊销至利息开支。在截至2020年12月31日的年度中，债务发行成本为0.3与本公司先前的循环信贷安排及设备贷款有关的百万元已摊销为利息开支。

于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司录得0, $0.32000万美元，和美元2.1与其银行信贷安排相关的利息支出分别为2.5亿美元。

注8.股东(亏损)权益

首次公开招股结束时，公司可转换优先股的所有流通股自动转换为41,562,111A股普通股一-以一为一的基础。2019年5月6日，公司重新提交了公司注册证书，授权公司发行500,000,000普通股股份，$0.0001每股面值，以及$500,000非指定优先股股份，$0.0001每股票面价值，由公司董事会在发行该等股份时决定的权利和优先事项。

2019年8月5日，公司完成普通股二次发行，出售250,000普通股股份，$0.0001票面价值。

截至2022年12月31日，公司拥有63,773,982已发行和发行的普通股。截至2021年12月31日，公司已 63,400,899已发行和已发行的普通股。

本公司并无就其任何类别或系列股本宣派或支付任何股息，或授权或作出任何分派。

注9.基于股份的薪酬

2019年，公司2011年股权激励计划(“2011计划”)被修订、重述并更名为2018年股权激励计划(“2018计划”)。根据2011年计划可供发行的股份被添加到根据2018年计划保留供发行的股份中。

2018年计划规定向公司员工、董事和顾问授予股票期权（包括激励股票期权和非合格股票期权）、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位（“RSU”）、绩效单位和绩效股票。截至2022年12月31日，根据2018年计划可能发行的最大股份总数为 20,915,919公司普通股的股份。此外，根据2018年计划为发行保留的股份数量将在从2020财年开始的每个财年的第一天自动增加，增加的数量至少等于：(I)2,144,521股份；(Ii)4.0占最后一天流通普通股股份的%

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上一财年的;或（iii）公司董事会确定的股份数量。截至2023年1月1日，2018年计划下可能发行的最大股份总数增加至 23,060,440股份。

2018年计划可由公司董事会随时修订、暂停或终止，前提是此类行动不损害任何参与者的现有权利，但须经股东根据适用法律或上市要求批准对2018年计划的任何修订。除非被公司董事会提前终止，否则2018年计划将于2028年11月14日自动终止。

下表汇总了2018年计划下可供授予的股份：


			可供授予的股份
余额-2021年12月31日			6,515,807
授权			2,144,521
授与			(1,943,701)
为支付税款而扣缴的股份			40,795
被没收			1,091,410
余额-2022年12月31日			7,848,832

截至2022年和2021年12月31日，有3,999,933和3,956,364根据已发行股票期权可发行的股份， 993,313和608,175根据未归属的受限制股份单位发行的股份，以及 8,145,769和7,730,884分别为股票期权行使和RSU结算而发行的股票。

股票期权

以下为柏力克-舒尔斯估值模式就于下列期间授出之购股权所采用之假设：


	截至十二月三十一日止的年度：
	2022	2021	2020
无风险利率	2.3%	1.4%	1.3%
平均预期期限(年)	7.0	7.0	7.0
预期波动率	55.0%	55.7%	55.0%
股息率	—	—	—

•无风险利率：平均无风险利率采用交投活跃且与相关期权预期年期相同的非通胀指数美国国库券的收益率。

•预期期限：由于本公司并无足够的历史经验厘定所授出购股权奖励的预期年期，本公司的预期年期乃根据简化方法计算，一般按归属日期与合约年期结束之间的中点计算。

•预期波动率：由于该公司自2019年5月2日以来才成为一家公共实体，因此没有实质性的股价历史来计算波动率，因此，该公司选择使用基于与该公司直接竞争的其他可比上市公司波动率的近似值，在期权的预期期限内。

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•股息收益率：本公司过往并无就普通股派发定期股息，亦不预期于未来派发股息。

没收率：本公司于授出时根据过往已取消奖励、已授出奖励数目及归属条款估计没收率，并于实际没收与该等估计不同时于其后期间作出调整（如有必要）。可能归属之估计奖励数目变动对当期及过往期间之累计影响于变动期间之补偿成本中确认。

2018年计划一般规定，董事会可设定适用于根据2018年计划批准的授出的归属时间表。本公司并无授出附带按表现归属条件的股权奖励。

授予2022年新员工和继续员工的期权授予以及2021年和2020年新员工的期权授予通常归属 25于归属开始日期起计第一个周年，按总奖励的%归属，其后按月于余下三年制期间，但须在归属日继续雇用。2021年和2020年向连续员工授予的期权通常在一年内每月授予 48- 个月期间，惟须于归属日期前继续受雇。于二零二一年授予若干持续雇员之购股权于每六个月完毕两年，但须在归属日期内继续雇用。2021年向一名高管授予期权三个月自归属生效之日起生效。

下表总结了公司2019年12月31日至2022年12月31日期间的股票期权活动：


	数的库存选项	加权平均值锻炼价格		加权平均值剩余合同寿命(年)	集料固有的价值(千)(1)
截至2019年12月31日未偿还	5,170,976	$	14.28	7.5	$	329,879
授与	268,193	$	99.74	—	$	—
已锻炼	(1,163,374)	$	7.75	—	$	132,935
取消/没收	(57,517)	$	37.14	—	$	—
截至2020年12月31日未偿还	4,218,278	$	21.2	6.6	$	443,595
授与	475,520	$	91.42	—	$	—
已锻炼	(485,016)	$	16.76	—	$	51,901
取消/没收	(252,418)	$	70.41	—	$	—
截至2021年12月31日的未偿还债务	3,956,364	$	27.04	5.9	$	180,302
授与	841,630	$	38.93	—	$	—
已锻炼	(223,175)	$	7.28	—	$	7,026
取消/没收	(574,886)	$	62.29	—	$	—
在2022年12月31日未偿还	3,999,933	$	25.58	5.3	$	20,712
于2022年12月31日归属并可行使	3,138,890	$	19.56	4.3	$	20,712
已归属，预计将于2022年12月31日归属	3,789,166	$	24.40	5.0	$	20,712

__________

(1)合计内在价值为普通股于交易日的价值与行权价格的差额乘以根据股票期权可发行的股份数目。在报告所述期间开始和结束时，已发行股票的内在价值合计为分别在开始和结束日期的普通股价值与行权价格乘以已发行股票数量之间的差额。

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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，公司总计记录美元14.51000万，$13.3百万美元和美元13.1与期权相关的基于股份的薪酬支出分别为100万欧元。以股份为基础的薪酬费用计入公司合并经营报表中的货物销售成本、研发费用和SG&A费用。

截至2022年12月31日，有1美元15.2与非既得股票期权奖励相关的未确认补偿支出，预计将在加权平均归属期间确认1.2好几年了。

限售股单位

在截至2022年12月31日的一年中，RSU向新员工发放的补助金通常授予25在归属开始日期的一周年时为总奖励的%，此后每季度对剩余的奖励进行归属三年在归属之日之前继续受雇。在截至2022年12月31日的年度内向某些连续雇员发放RSU补助金50在归属开始日期的一周年时为总奖励的%，此后在奖励的其余四个季度按季度归属，但须持续雇用至归属日期。在截至2022年12月31日的年度内，向某些连续雇员发放RSU补助金25在四个季度内每季度占总奖励的%，但须在归属日期之前继续受雇。在截至2022年12月31日的年度内授予一名高管的RSU补助金100%以上三个月自归属开始日期起。

在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度向新员工发放RSU补助金和VEST25在归属开始日期的一周年时为总奖励的%，此后每季度对剩余的奖励进行归属三年在归属之日之前继续受雇。截至2021年12月31日的年度，RSU授予包括授予一名高管的全额归属RSU，以清偿下文根据股份结算义务讨论的义务。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年中，向连续员工发放的RSU赠款通常按季度授予16个季度以上，但须受持续雇用至归属日期的限制。在截至2021年12月31日的年度内，一授予继续留任员工的RSU补助金6两年内为期几个月，但须在归属日期之前继续雇用。RSU拨款二截至2022年12月31日止年度的高管每季度分别授予四个季度和八个季度，但须在归属日期之前继续任职。

2022年、2021年和2020年向公司董事会（“董事会”）董事发放的年度RSU赠款在一年内每月归属，向董事会新董事发放的RSU赠款在三年内每月归属。RSU在2022年、2021年和2020年向顾问和非员工品牌大使提供的拨款有各种不同的归属时间表。

下表总结了2019年12月31日至2022年12月31日期间公司的RSU活动：

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	单位数	加权平均值授予日期每单位公允价值
未归属于2019年12月31日	149,004	$	132.73
授与	244,752	$	109.61
既得	(99,970)	$	127.71
取消/没收	(17,797)	$	—
于2020年12月31日未归属	275,989	$	114.99
授与	562,909	$	86.00
既得	(120,599)	$	123.10
取消/没收	(110,124)	$	—
未归属于2021年12月31日	608,175	$	89.00
授与	1,102,071	$	29.12
既得	(200,932)	$	88.20
取消/没收	(516,001)	$	—
未归属于2022年12月31日	993,313	$	35.98

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，公司总计记录美元19.41000万，$12.61000万美元和300万美元9.8与RSU相关的基于股份的薪酬支出分别为100万欧元。以股份为基础的薪酬费用计入公司合并经营报表中的货物销售成本、研发费用和销售及管理费用。

截至2022年12月31日，有1美元22.6与未归属RSU相关的未确认补偿费用，预计将在加权平均归属期间确认1.1好几年了。

股份清偿债务

2021年和2020年的基于股份的薪酬支出包括1.5百万美元和美元3.0根据执行干事邀请函的条款，与签约奖励有关的对执行干事的分类、股份结算债务分别为100万美元。与这项以股份结算的债务有关的以股份为基础的薪酬支出计入本公司综合经营报表的SG&A费用。曾经有过不是2022年与股份结算义务相关的股份补偿费用。

本公司有义务在执行官员开始工作的第一个年度周年日和此后至第二个年度周年日的每个季度周年日，根据固定的货币金额交付可变数量的股票。在满足发行股票的要求之前，负债分类奖励被认为是未赚取的，并计入公司截至2020年12月31日的综合资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”，金额为$1.0百万美元。

在2021年，二与这项债务相关的季度分期付款已赚取，公司已交付给执行干事20,872完全归属的RSU，结算日期公允价值为$2.5万该执行官于2021年8月27日与公司离职。因此，第四季度部分是不劳而获并被取消。截至2022年12月31日，已有不是与该股份结算义务相关的应计未确认补偿费用，计入公司合并资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度现金流量表中的融资活动包括美元0, $2.5百万美元和美元0分别将股份结算义务从“其他流动负债”非现金重新分类为“额外缴入资本”。

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对非雇员的限制性股票

2022年和2021年，公司发行了不是限制性股票。

下表总结了该公司的限制性股票活动：


	数的股份限制性股票	加权平均值剩余合同寿命(年)	加权平均值授予日期公允价值每股
未归属于2019年12月31日	88,988	1.2	19.49
授与	0	—	—
既得/释放	(76,804)	—	19.97
取消/没收	—	—	—
于2020年12月31日未归属	12,184	0.3	20.02
授与	—	—	—
既得/释放	(12,184)	—	20.02
取消/没收	—	—	—
未归属于2021年12月31日	—	—	—

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，公司总计记录美元0, $0.2百万美元和美元1.4 与向非员工品牌大使发行的限制性股票相关的股份薪酬费用分别为200万美元，该费用计入公司综合运营报表中的SG&A费用。

截至2022年12月31日，有1美元0与非归属限制性股票相关的未确认补偿费用。

员工购股计划

2018年11月15日，公司董事会通过了2018年员工购股计划(“2018年员工购股计划”)，该计划随后得到公司股东的批准，并于2019年4月30日，即与首次公开募股相关的登记声明生效的前一天生效。2018年ESPP旨在符合适用于美国员工的《美国国税法》(以下简称《守则》)第423节所指的“员工股票购买计划”。此外，2018年ESPP授权根据单独的非423组成部分向非美国员工和某些非美国服务提供商授予不符合守则第423节的购买权。截至2022年12月31日，本公司已预留2,412,585根据2018年ESPP发行的普通股。此外，根据2018年ESPP为发行预留的股份数量将在每个财年的第一天自动增加，期限最长为十年，从2020财政年度开始，数目至少等于：(1)536,130股份；(Ii)1.0上一会计年度最后一天已发行普通股的百分比；或(Iii)本公司董事会决定的较少数量的普通股。截至2023年1月1日，根据2018年ESPP可能发行的最大股票总数增加到2,948,715股份。2018年ESPP预计将通过一系列发行实施，根据这些发行，参与者被授予购买权，在此类发行期间在指定日期购买公司普通股。管理员尚未批准2018年ESPP下的产品。

注10.承付款和或有事项

租契

2021年1月14日，公司与特拉华州有限责任公司HC Hornet Way，LLC签订了校园租赁协议，作为公司校园总部的所在地。

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根据校园租约条款，该公司将租用约282,000位于加利福尼亚州埃尔塞贡多道格拉斯街888号的一栋建筑的一部分可出租平方英尺，由房东建造并分阶段交付给公司。于2022年，与第1-A期相关的租户改善工程已完成，相关资产已交付本公司。因此，公司已在截至2022年12月31日的综合资产负债表中确认了1-A阶段的使用权资产和租赁负债。看见注4。在与尚未交付给公司的剩余阶段相关的初始租赁期内，基本租金的支付总额将约为$118.4百万美元。

在公司签署校园租约的同时，公司向业主交付了一份金额为#美元的信用证，作为保证金。12.5百万美元，数额将减少到：(I)$6.3起租五(五)周年(校园租约所界定)；。(Ii)$。3.1在租金承诺日第八（8）周年之日支付百万美元;及（iii）$0如果公司获得一定的信用评级;前提是公司当时没有违反校园租赁下的义务。信用证以美元作担保。12.6截至2022年12月31日，公司综合资产负债表中反映的100万美元存款为“限制性现金”。

中国投资和租赁协议

于二零二零年九月二十二日，本公司及其附属公司Bynd JX与嘉兴经济技术开发区管理委员会(“JX委员会”)订立一项投资协议，据此(其中包括)Bynd JX同意分两个发展阶段于JXEDZ进行若干投资，而本公司同意担保Bynd JX根据该协议承担的若干还款责任。在截至2022年和2021年12月31日的年度内，公司收到了0及$1.1分别来自JXEDZ财政局的补贴，该补贴在本公司的综合经营报表中记入“其他净额”。

在第一阶段，该公司同意投资$10.0作为Bynd JX在JXEDZ的注册资本，通过公司间对Bynd JX的投资，Bynd JX同意以最低两年.就该协议而言，BYND JX与JX委员会的一间联属公司订立一份厂房租赁合约，据此，BYND JX同意租赁及翻新JXEDZ内的一项设施，并以最少两年.截至2022年12月31日止年度，租赁经修订以延长额外租赁年期。五年不涨房租2021年第四季度，BYND JX租赁了约 12,000在中国上海的一个平方英尺的工厂，八年，它被用作当地研发设施，以支持当地制造运营。截至2022年12月31日，公司已投资美元22.0300万美元作为Bynd JX的注册资本和预付款美元20.02000万美元给Bynd JX。

如果本公司和比亚迪JX自行决定继续在联合开发区进行第二阶段的开发，比亚迪JX已在第二阶段的第一阶段同意将其注册资本增加到#美元40.0并取得联合开发区一块国有地块的土地使用权，以进行新生产设施的开发和建设。在第二阶段的第一阶段完成后，本公司及Bynd JX可全权酌情决定准许Bynd JX取得JXEDZ内的第二幅国有土地，以便在该土地上兴建额外设施。

地球伙伴关系

2021年1月25日，公司与百事可乐公司（PepsiCo，Inc.）成立合资企业TPP，开发、生产和营销由植物性蛋白质制成的创新零食和饮料产品。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度，公司确认其应占TPP净亏损金额为美元18.9百万美元和美元3.0分别为百万。截至2021年12月31日止年度，公司贡献其对TPP的投资份额为美元11.0百万美元，增加到$24.3截至2022年12月31日止年度为百万。看到注2和注13.截至2022年12月31日止年度后，公司额外出资了美元3.3 亿美元作为其在TPP额外投资中的份额。

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2022年第四季度，本公司开始采取措施重组与Beyond Meat Jerky相关的某些合同和经营活动。这些活动预计将持续到2023年的大部分时间。

购买承诺

截至2022年12月31日，该公司已承诺购买豌豆蛋白质库存，总额为$。40.2 2023年的百万。

2022年4月6日，本公司与一家联合制造商签订了一项联合制造协议(“协议”)，为本公司制造各种产品。该协议包括每月的最低订货量承诺和超过5年期学期。在合同期限的一部分，如果一个月的最低订单没有完成，公司可能被评估每磅的费用，当达到一定的总数量限制时，联合制造商可以免除这笔费用。

下表列出了协议项下承诺数量的费用明细表。


(单位：千)	自.起 2022年12月31日
2023	$	10,068
2024	11,820
2025	11,820
2026	11,820
2027	39,096
总计	$	84,624

诉讼

唐·李农场一号和唐·李农场二号

正如本公司在2021年8月11日向美国证券交易委员会提交的截至2021年7月2日的财政季度的2021年10-K报表和Form 10-Q中所报告的那样，Don Lee Farm和其某些员工以及Beyond Meat，以及其各自的某些现任和前任员工是向加利福尼亚州高级法院代表洛杉矶县提起的诉讼的当事人(案件编号：联邦法院(BC662838，“州法院案件”)和美国加州中心区地区法院(案件编号2：22-CV-03751-AB-GJS，“联邦法院案件”)。2022年10月18日，双方签订了一项保密的书面和解协议和相互释放，根据该协议，双方同意驳回州法院案件和联邦法院案件中的所有索赔和交叉索赔，并给予损害。和解条款并未对Beyond Meat的财务状况或经营结果产生实质性影响。没有任何一方承认与和解有关的责任或不当行为。

关于蛋白质索赔的消费者集体诉讼

从2022年5月31日到2023年1月13日，多家联邦和州法院对本公司提起了多起可能的集体诉讼，指控根据联邦和/或各州的法律，本公司某些产品的标签和营销是虚假和/或误导性的。具体地说，这些诉讼中的每一项都声称以下一种或多种责任理论：(I)被质疑产品的标签和相关营销错误地陈述了每一份产品提供的蛋白质的数量；(Ii)被质疑产品的标签和相关营销错误地陈述了每一份产品提供的蛋白质的每日价值百分比；(Iii)公司声称被质疑的产品是“全天然”、“有机”或不含“合成”成分，而它们实际上含有据称是合成成分的甲基纤维素。每项申诉的指定原告寻求代表全国和/或州特定类别的消费者，并代表推定类别寻求损害赔偿，

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恢复原状和禁令救济，以及其他救济。主张这些责任理论的更多投诉是可能的。以前提起的一些诉讼在没有损害的情况下自愿撤回或驳回；尽管它们可能会重新提起。

2022年11月14日，Beyond Meat向多地区诉讼司法委员会提出动议，要求移交和合并所有未决的集体诉讼。没有任何一方反对该议案，事务委员会于2023年1月26日就该议案进行口头辩论。陪审团于2023年2月1日批准了这项动议，合并了未决的集体诉讼，并将其移交给伊利诺伊州北区的Sara·埃利斯法官进行预审程序。多地区诉讼的初始地位会议定于2023年3月3日举行。

该公司打算对诉状中声称的所有索赔进行有力的辩护。根据本公司目前所知，本公司已确定，该等诉讼可能导致的任何重大损失或任何损失范围不可估量。

正在进行的诉讼包括：

•罗伯茨诉Beyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-02861(N.D.伊利诺伊州)(2022年5月31日提交)

•Cascio诉Beyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-04018(E.D.N.Y.)(2022年7月8日提交)

•米勒诉Beyond Meat，Inc.，第1号：22-cv-06336(S.D.N.Y)(2022年7月26日提交)

•加西亚诉Beyond Meat，Inc.，第4号：22-cv-00297(S.D.IA.)(2022年9月9日提交)

•波罗沃伊诉Beyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-06302(N.D.伊利诺伊州)(2022年9月30日提交给伊利诺伊州杜佩奇公司；2022年11月10日删除)

•Zakinov v Beyond Meat，Inc.，第4期：23-cv-00144(SD TX)(2023年1月13日提交)

证券相关诉讼

正如本公司此前在2021年10-K和2022年8月11日提交给美国证券交易委员会的截至2022年7月2日的财政季度的10-Q表中所报告的那样，双方已就韦纳、布林克/克莱恩和周氏衍生品诉讼达成和解。2022年4月8日，公司按照和解的规定，公布了初步核准和拟和解的公告。2022年4月18日，本公司支付代管美元515,000关于原告的律师费和费用，公司于2022年4月19日向法院提交了通知证明。原告于2022年6月13日提交了最终批准动议。2022年7月1日，原告提交了一份不反对通知书，声明他们没有收到对拟议的和解的反对意见。最终批准听证会原定于2022年7月11日举行，但在2022年7月7日，法院进入了一份时间表通知和命令，认定原告要求最终批准的动议适合在没有口头辩论的情况下在文件上提交。2022年9月27日，法院做出了批准和解的最终命令和判决。上诉期限于2022年10月27日到期，这意味着这些行动的和解现在是最终的。2022年10月31日，Chew诉讼中的原告律师根据和解的规定，提交了一份联合规定和[建议]驳回有偏见诉讼的命令，法院于2022年11月1日签署并进入。

Interbev

2020年10月，法国养牛业贸易协会Interbev向该公司的一家合同制造商发出了一封停止信，声称使用“肉类”和与肉类相关的术语误导了法国消费者。尽管公司尽了最大努力达成和解，包括公司在2021年3月提出的正式和解建议，但协会不再做出回应。相反，2022年3月13日，Interbev向该公司送达传票，要求其在巴黎商事法院出庭。传票称，该公司误导了法国消费者，提到了例如“以植物为基础

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肉类“、”植物性汉堡“和相关的描述性名称，并指控该公司诋毁肉类和肉制品。Interbev寻求的救济包括(I)改变Beyond Meat Products的展示方式，以避免与肉类产品发生任何潜在的混淆；(Ii)在媒体上公布法院的判决；以及(Iii)损害赔偿200,000。2022年10月12日，该公司提交了答辩状。2023年2月1日，法国贸易协会向商事法院提交了最新的诉状。该协会坚持其立场，认为该公司误导消费者，并还指控该公司在肉类和肉制品方面从事其产品的非法比较广告。寻求的救济没有变化。该公司强烈反对这些说法，并将以最大的力度捍卫自己的立场。诉讼预计在一审中至少需要18个月，如果法院做出不利于该公司的裁决，可能会扰乱该公司在法国的市场能力。

禁止使用肉类名称的法令

2022年6月29日，法国通过了一项法令，禁止在2020年6月使用动物性食品面值来描述、营销或推广含有植物蛋白的食品(“法令”)。该法令自2022年10月1日生效以来，禁止在植物性产品中使用肉类名称(如“香肠”或“肉丸”)。2022年7月27日，法国高等行政法院回应法国一个行业协会提出的动议，发布了暂时和部分暂停执行该法令的命令。虽然法院尚未就是非曲直作出裁决，但暂停执行表明它严重怀疑该法令的实质合法性。

该公司认为，该法令不符合欧洲联盟(EU)的法律，特别是货物自由流动的原则，也不符合要求法律明确易懂的法国规则。2022年10月21日，该公司向法国高级行政法院提出了废除该法令的请求。2022年11月16日，该公司对法国行业协会自己提出的废止申请提出了自愿干预，以确保公司的声音和强有力的欧盟法律论点都得到了听取。2023年1月23日，法国经济部回应了该公司的废止和干预请求。农业部的回应明确表示，它将执行这项法令，作为全面禁止在法国使用所有植物性产品的肉类名称。该公司坚持其立场，认为根据法国和欧盟的法律，该法令是非法的，并将继续以最大的力度反对该法令。预计法院将在2023年的某个时候做出裁决，如果法院裁定该法令是合法的，它可能会影响该公司在法国的营销能力，因为它将需要采取措施根据该法令修改其标签。

本公司还涉及在正常业务过程中产生的各种其他法律程序、索赔和诉讼。根据目前掌握的事实，本公司不相信该等待决或声称的事项的处置会对其财务报表产生重大影响。

注11.所得税

对截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的国内和国外地点的所得税前亏损对账如下：


(单位：千)	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
美国	$	(290,765)	$	(155,810)	$	(51,378)
外国	(56,392)		(23,258)		(1,302)
所得税前亏损	$	(347,157)	$	(179,068)	$	(52,680)

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所得税拨备如下：


(单位：千)	截至十二月三十一日止的年度：
当前：	2022		2021		2020
联邦制	$	—	$	—	$	—
状态	32		60		72
	$	32	$	60	$	72

延期：
联邦制	$	—	$	—	$	—
状态	—		—		—
	$	—	$	—	$	—

所得税拨备	$	32	$	60	$	72

本公司提供了一个100其递延所得税资产的估值备抵%。2022年、2021年和2020年所得税拨备主要用于应对各州的税款。

持续经营的所得税费用与通过将法定联邦所得税税率应用于持续经营的净亏损而计算的金额的调节汇总如下：


	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)	2022		2021		2020
按联邦法定税率计算的美国所得税	$	(72,902)	$	(38,229)	$	(11,063)
扣除联邦福利后的州所得税	(8,841)		(4,991)		(1,962)
外币利差	(2,536)		(985)		(54)

基于股份的薪酬	1,479		(4,932)		(21,007)
研发学分	(5)		(20)		(10)

税率的变化	204		(719)		2,989
其他	(2,807)		771		529
更改估值免税额	85,440		49,165		30,650
所得税拨备	$	32	$	60	$	72

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截至2022年和2021年12月31日，公司递延所得税资产和负债的主要组成部分如下。


	十二月三十一日，
(单位：千)	2022		2021
递延税项资产：
净营业亏损(NOL)	$	198,358	$	128,006
经营租赁负债	20,659		—
无形资产	7,189		1,308
基于股份的薪酬	8,746		4,584
利息	—		388
库存储备	3,757		2,139
其他	11,087		1,820
递延税项总资产总额	249,796		138,245

递延税项负债：
经营性租赁使用权资产	20,497		—
财产、厂房和设备	4,805		3,056

递延税项负债总额	25,302		3,056

估值免税额	224,494		135,189
递延税项净资产(负债)	$	—	$	—

截至2022年和2021年12月31日，管理层评估了递延所得税资产的可变现性，并评估了在司法管辖范围内为递延所得税资产提供估值拨备的必要性。本评估利用ASC 740“所得税”中包含的框架，根据该框架，管理层分析了资产负债表日可用的所有积极和消极证据，以确定是否全部或部分递延所得税资产将不会实现。根据该指导，当递延所得税资产很有可能无法实现（概率水平超过50%）时，必须为其制定估值备抵。

在评估的结论中，管理层非常强调ASC 740中的指导方针，该准则指出，“近年来的累积损失是一个难以克服的重大负面证据。”根据现有证据，得出的结论是，截至2022年12月31日，某些递延税项资产无法变现。因此，计价津贴为#美元。224.5已记录了1.3亿美元，以抵消这些递延税项资产。截至2022年12月31日止年度的估值津贴较2021年增加#89.3百万美元。

截至2022年12月31日，公司累计联邦、州和国外净营业亏损约为美元。744.51000万，$314.21000万美元和300万美元84.1分别为2500万美元，其中约为150万美元652.7联邦净运营亏损的百万美元和84.9除非以前利用过，否则州净营业亏损中的1.8亿不会到期，其余的联邦、州和外国税收亏损结转将分别在2031年、2031年和2025年开始到期。截至2021年12月31日，公司累计联邦、州和国外净营业亏损约为美元。514.11000万，$201.71000万美元和300万美元24.6分别为100万美元。

根据美国国税法(IRC)第382和383条，如果所有权在三年内累计变动超过50%，公司净营业亏损(NOL)和研发信贷结转的年度使用可能受到限制。该公司拥有

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完成了截至2022年10月1日的第382条分析，并得出结论，所有权更改发生在2011年、2013年和2015年。然而，这些所有权变更预计不会对未来使用本公司的NOL和在这些所有权变更之前产生的信贷结转造成实质性限制。变化可能发生在2022年第四季度，也可能在未来发生，这些变化可能会限制公司利用税收属性的能力。因该等所有权变动而对本公司的税务属性作出的任何调整，将导致本公司的递延税项资产的估值免税额相应减少。

下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度初和年末与公司未确认税收优惠总额有关的活动：


	截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)	2022		2021
年初未确认的税收优惠总额	$	8,861	$	5,399
与本年度职位相关的增加	1,465		3,462
增加/减少与上一年有关的职位	—		—
未确认的税收优惠到期	—		—
年终未确认税收优惠总额	$	10,326	$	8,861

截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司拥有9.41000万美元和300万美元8.0分别从研究和开发税收抵免中获得未确认的税收优惠，无其中，如果确认，将影响本公司的实际税率。

该公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的几年里，承认的利息和罚款微不足道。本公司预计在未来12个月内其未确认的税收优惠不会有任何重大增加或减少。

该公司在不同诉讼时效的司法管辖区提交美国联邦、州和外国所得税申报单。由于结转未使用的税收属性，本公司自2011年(成立)起的纳税年度须接受美国联邦、州和外国税务机关的审查。

关于其境外子公司的收入，本公司主张其境外子公司的未分配收益永久投资于该司法管辖区。因此，对于可能将这些收益汇回母公司的情况，没有提供额外的所得税。截至2022年12月31日，公司没有任何未汇出的收益。

减税和就业法案要求美国股东对某些外国子公司赚取的全球无形低税收入(GILTI)征税。根据FASB工作人员问答，话题740第5号。全球无形低税收入核算，本公司被允许作出一项会计政策选择，以确认预计将在未来几年转回为Gil TI的暂时性基础差额的递延税款，或仅将与GILTI相关的税项支出计入该税项发生当年的期间支出。该公司已选择在税收发生的当年对GILTI进行会计处理。

注12.普通股股东每股净亏损(“EPS”)

本公司计算普通股股东每股基本净亏损和稀释后每股净亏损的方法与持有参股证券的公司所需的两级法一致。根据ASU 2020-06，本公司对其债券采用IF转换法和两级法中稀释程度较高的一种方法。看见注2.

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计算截至2022年和2021年12月31日止年度的每股收益时，不包括3,999,933和3,956,364根据股票期权分别可发行的股票和993,313和608,175由于该公司发生了净亏损，将其纳入本应具有反摊薄作用。截至2020年12月31日止年度的每股收益计算亦不包括根据两级法作出的调整，该调整涉及向一名高管提供基于固定货币金额的可变数量股份的负债分类、股份结算义务，因为将交付的股份不是参与证券，因为它们没有投票权，亦无权参与股息，直至发行为止。原定于2021年第三季度归属的股份结算债务被取消，因为高管在归属日期之前从公司离职，而且没有赢得奖励(见注9)。计算普通股股东在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的每股净亏损也不包括票据的稀释影响，因为该公司在截至2022年和2021年12月31日的每个年度都录得净亏损，纳入这些票据将是反稀释的。截至2020年12月31日止年度每股收益的计算不包括4,218,278可根据股票期权发行的股票，因为公司发生了净亏损，纳入这些股票将具有反摊薄作用。


(单位为千，不包括每股和每股金额)	截至十二月三十一日止的年度：
	2022		2021		2020
分子：
普通股股东可获得的净亏损	$	(366,137)	$	(182,105)	$	(52,752)
未获授权的受限股东可获得的未分配净收入	—		—		—
普通股股东可获得的净亏损--基本	$	(366,137)	$	(182,105)	$	(52,752)
分母：
加权平均已发行普通股-基本	63,622,432		63,172,368		62,290,445
根据股票期权发行的股份的摊薄效应	—		—		—
RSU的稀释效应	—		—		—
股份清偿债务的稀释效应	—		—		—
转换后的票据的稀释效果(1)	—		—		—
加权平均已发行普通股-稀释后	63,622,432		63,172,368		62,290,445
普通股股东每股净亏损--基本	$	(5.75)	$	(2.88)	$	(0.85)

______________

(1)由于公司在截至2022年和2021年12月31日止年度录得净亏损，因此将股份计入转换溢价或利差将具有反稀释作用。该公司有美元1.2截至2022年和2021年12月31日止年度的10亿美元和未偿票据以及无截至二零二零年十二月三十一日止年度。

普通股等价物的下列流通股不包括在本报告所述期间普通股股东可获得的稀释后每股净亏损的计算中，因为计入这些股票的影响将是反稀释的：


	截至十二月三十一日止的年度：
	2022	2021	2020
购买普通股的期权	3,999,933	3,956,364	4,218,278
限制性股票单位	993,313	608,175	275,989


总计	4,993,246	4,564,539	4,494,267

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注13.关联方交易

跨太平洋伙伴关系

关于公司对与百事可乐公司合资企业TPP的投资，公司直接向合资企业销售某些产品。截至2022年12月31日止年度，该公司还就与TPP的制造和供应协议相关的不可退还预付费达成了协议，该协议将在制造和供应协议的估计期限内确认。TPP获得的净收入计入美国零售渠道净收入为美元33.5百万美元和美元0分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。

来自TPP的应收账款为$0.4百万美元和美元0分别于2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日，与向TPP收取的预付费用相关的未确认收入为$2.0截至2022年12月31日，已计入公司综合资产负债表中的“应计费用及其他流动负债”。截至2021年12月31日，没有这样的余额。

赛斯·高曼

本公司于2016年3月2日与本公司前执行主席赛斯·戈德曼订立咨询协议，该协议于2018年11月15日修订并重述，并于2019年4月8日进一步修订。根据咨询协议，公司向古德曼先生支付了#美元。20,210.33根据咨询协议提供的服务的每月费用。

自2020年2月27日起，赛斯·戈德曼辞去了公司执行主席一职。高盛先生辞任后，继续以董事第I类成员及本公司董事会主席的身份继续任职。就高盛先生辞去执行主席一职一事，本公司与高盛先生终止了自2020年2月27日起生效的咨询协议。在2020年终止咨询协议之前，根据咨询协议向戈德曼先生支付的咨询费总额为#美元。60,631.

唐纳德·汤普森

2022年，公司与由唐·汤普森领导的餐饮、食品技术和饮料咨询公司CA Consulting LLC签订了主服务协议，CA Consulting LLC提供的战略咨询服务由CA Consulting LLC提供。唐·汤普森是公司董事会的前董事之一，任期至2021年5月结束。在2021年，公司应计了$1.0为这些咨询服务支付了100万美元，并在2022年支付了这笔费用。《公司》做到了不在2022年或2020年产生任何此类成本。

迈克尔·帕克

Michael A.Pucker是Latham&Watkins LLP的合伙人，是该公司的前董事会成员，是Gigi Pritzker Pucker的配偶。2021年期间，帕克可能被视为持有超过5%的公司普通股。在截至2021年12月31日的年度内，本公司支付的款项总额约为15.7100万美元给Latham&Watkins LLP提供法律服务。截至2021年12月31日，该公司的法律服务费已开单和未开单为$2.2百万美元归因于Latham&Watkins LLP。

注14.后续事件

在截至2022年12月31日的一年中，公司于2023年2月14日终止了对位于加利福尼亚州商业市的商业化中心的租赁。

第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。

没有。

118

第9A项。控制和程序。

信息披露控制和程序的评估

我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，已经评估了截至本年度报告Form 10-K所涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序的有效性，这些控制和程序在《证券交易法》下的规则13a-15(E)和规则15d-15(E)中定义。基于这项评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为，截至本Form 10-K年度报告涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序有效地提供了合理的保证，即我们根据证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出有关所需披露的决定。

管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所述)。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。

在管理层(包括行政总裁及财务总监)的监督和参与下，我们根据下列框架对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。

根据我们在《内部控制-综合框架(2013)》框架下的评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制于2022年12月31日生效。

我们截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，其报告如下所述。

独立注册会计师事务所财务报告内部控制认证报告

独立注册会计师事务所Deloitte&Touche LLP关于本公司财务报告内部控制的认证报告包含在下文“独立注册会计师事务所报告”的标题下。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

对控制和程序有效性的限制：

我们的管理层并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制将防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统，无论设计和操作得多么好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且必须考虑控制的好处相对于其成本。由于所有控制系统的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证我们公司内部的所有控制问题和欺诈实例(如果有)都已被检测到。

119

独立注册会计师事务所报告

致Beyond Meat，Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对Beyond Meat，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年3月1日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性。

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评价的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。.

/s/德勤律师事务所

加利福尼亚州洛杉矶

2023年3月1日

120

项目9B。其他信息。

没有。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

121

第三部分

项目10.董事、高管和公司治理

本项目所要求的信息将在我们的委托书中列出，并通过引用并入。委托书将在截至2022年12月31日的财年后120天内提交给美国证券交易委员会。

我们的董事会通过了适用于我们所有员工、高级管理人员和董事的商业行为和道德准则，包括我们的首席执行官、首席财务官和其他高管和高级财务官。我们的商业行为和道德准则全文张贴在我们网站的投资者关系页面上，网址是：https://investors.beyondmeat.com/investor-relations.我们将在我们的网站上或以提交给美国证券交易委员会的Form 8-K表格中公布对我们的商业行为和道德准则的任何修改，但技术、行政或其他非实质性修改或其要求的豁免除外。

第11项.行政人员薪酬

本项所需的信息将在我们的委托声明中列出，并通过引用并入本文。委托声明将在截至2022年12月31日的财年120天内向SEC提交。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项。

本项所需的信息将在我们的委托声明中列出，并通过引用并入本文。委托声明将在截至2022年12月31日的财年120天内向SEC提交。

第13项：某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本项所需的信息将在我们的委托声明中列出，并通过引用并入本文。委托声明将在截至2022年12月31日的财年120天内向SEC提交。

项目14.首席会计师费用和服务

本项所需的信息将在我们的委托声明中列出，并通过引用并入本文。委托声明将在截至2022年12月31日的财年120天内向SEC提交。

122

第四部分

项目15.证物和财务报表附表

(A)(1)财务报表

见本报告第8项下的财务报表索引。

(A)(2)财务报表附表

所有财务报表附表均被省略，因为相关指示不要求提供或不适用，或所需资料已包括在财务报表或财务报表附注中。

(A)(3)展品

以下陈述的文件与本文一起提交，或通过引用所示位置并入本文。

展品索引

证物编号：

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

日期

数

3.1

重述的公司注册证书。

10-Q

6/12/2019

3.1

3.2

修订及重新制定附例.

8-K

12/21/2022

3.1

4.1

普通股证书格式。

S-1/A

3/27/2019

4.1

4.2

注册人与其他各方于2018年10月5日修订和重述的投资者权利协议。

S-1

11/16/2018

4.2

4.3

注册人证券说明。

4.4

作为受托人的Beyond Meat，Inc.和美国银行全国协会之间的契约，日期为2021年3月5日。

8-K

3/5/2021

4.1

4.5

相当于2027年到期的0%可转换优先票据的证书表格(作为附件A包含在3/5/21提交的8-K表格的附件4.1中)。

8-K

3/5/2021

4.1

10.1

标准工业/商业单租户租约，日期为2017年1月至18日，由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间签订，并附有附件。

S-1

11/16/2018

10.1

10.2

日期为2021年7月1日的标准工商业单租户租约的第一修正案，日期为2017年1月18日，由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人及其附件之间的第一修正案。

10-Q

8/12/2021

10.1

10.3

日期为2022年1月27日的标准工商业单租户租赁第二修正案，日期为2017年1月18日，由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间修订。

10-Q

5/12/2022

10.2

123

展品索引

证物编号：

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

日期

数

10.4

日期为2022年3月28日的标准工业/商业单租户租约的第三次修正案，日期为2017年1月18日，由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间修订。+

10-Q

5/12/2022

10.3

10.5

第四修正案日期为2022年5月23日的租约，日期为2021年7月1日，由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间修订。+

10-Q

8/11/2022

10.1

10.6

由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间修订的日期为2022年6月21日的租约，修订日期为2021年7月1日。+

10-Q

8/11/2022

10.2

10.7

由Smoky Hollow Industries，LLC和注册人之间修订的日期为2022年8月30日的租约，修订日期为2021年7月1日。+

10-Q

11/10/2022

10.1

10.8

由Sara·马奎尔·莱蒙作为Sara马奎尔·莱蒙可撤销信托的受托人于2004年2月6日与登记人于2017年11月1日签订的经修订的租约(日期为2014年3月13日)。

S-1

11/16/2018

10.2

10.9

经Sara·马奎尔·莱蒙作为Sara马奎尔·莱蒙可撤销信托受托人与本公司于2019年5月6日修订的第二次租赁契约修正案，修订日期为2014年3月13日。

10-K

3/19/2020

10.3

10.10

第三次租约修订，日期为二零一四年三月十三日，由Sara马奎尔可撤销信托受托人Sara马奎尔·莱蒙与本公司于二零二零年三月十六日修订。

10-K

3/19/2020

10.4

10.11

第四次租约修正案，日期为2014年3月13日，由Sara马奎尔·莱蒙可撤销信托受托人Sara·马奎尔·莱蒙与本公司于2022年3月9日修订.

10-Q

5/12/2022

10.1

10.12

Lemone Family Limited Partnership，LLLP和注册人之间的租约，日期为2017年10月12日，经2018年4月18日的租约修正案修订。

S-1

11/16/2018

10.3

10.13

第二次租赁修正案，日期为2017年10月12日，由Lemone Family Limited Partnership，LLLP和注册人之间修订，日期为2020年5月22日。

10-Q

8/11/2020

10.2

10.14

标准工业/商业单一租户租赁-净，日期为2019年2月11日，由GSYS，LLC和注册人签订，及其附件。

S-1/A

4/15/2019

10.22

124

展品索引

证物编号：

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

日期

数

10.15

租约日期为2021年1月14日，由注册人和HC Hornet Way，LLC之间签订。

8-K

1/15/2021

10.1

10.16

Roquette America，Inc.和注册人之间的供应协议，日期为2018年12月28日。+

S-1/A

4/15/2019

10.10

10.17

多年销售协议，日期为2020年1月10日，由Roquette Frères和Beyond Meat，Inc.+

8-K

1/15/2020

10.1

10.18

Roquette Frères和Beyond Meat，Inc.+之间于2020年1月10日签署的多年销售协议的第一修正案，日期为2022年8月3日

10-Q

8/11/2022

10.3

10.19

注册人与PURIS Proteins，LLC签订的主供应协议，日期为2018年12月21日。+

S-1/A

4/15/2019

10.21

10.20

PURIS主供应协议第1号修正案。

10-Q

11/12/2019

10.1

10.21

PURIS主供应协议第2号修正案。+

10-K

3/2/2022

10.14

10.22

与董事及行政人员签订的弥偿协议格式。*

S-1/A

1/9/2019

10.11

10.23

2011年股权激励计划，于2019年4月3日修订，以及相关形式的股票奖励协议。*

S-1/A

4/15/2019

10.12

10.24

2018年股权激励计划，以及相关形式的股票奖励协议。*

S-1/A

1/9/2019

10.13

10.25

修改了2018年股权激励计划股票期权奖励协议表格。*

10-Q

7/29/2019

10.1

10.26

2018年股权激励计划限制性股票单位奖励协议修订表。*

10-Q

7/29/2019

10.2

10.27

2018年员工购股计划 *

S-1/A

1/9/2019

10.14

10.28

高管激励奖金计划。*

S-1

11/16/2018

10.15

10.29

执行变更控制权终止协议的形式。*

S-1

11/16/2018

10.16

10.30

注册人和Ethan Brown之间的就业协议。*

S-1/A

1/9/2019

10.20

10.31

2019年4月29日与Teri L. Witteman.*

8-K

5/20/2019

10.1

10.32

Beyond Meat，Inc.于2021年2月28日签订的退休协议和马克·J·尼尔森。*

8-K

3/1/2021

10.1

10.33

Beyond Meat，Inc.于2021年2月28日签署的咨询协议和马克·J·尼尔森。*

8-K

3/1/2021

10.2

125

展品索引

证物编号：

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

日期

数

10.34

基本认购期权交易确认表格，日期为2021年3月2日。

8-K

3/05/2021

10.1

10.35

额外认购期权交易确认表格，日期为2021年3月12日。

8-K

3/16/2021

10.1

10.36

公司与Philip E.日期为2021年6月4日的要约信哈丁。*

8-K

6/10/2021

10.1

10.37

公司与Deanna Jurgens之间日期为2021年4月21日的要约信。*+

10-K

3/2/2022

10.31

10.38

公司与Douglas W.日期为2021年11月5日的要约信拉姆齐。*

8-K

12/8/2021

10.1

10.39

公司与George B之间日期为2021年11月9日的要约信。阿德科克。*+

10-K

03/2/2022

10.33

10.40

本公司与Lubi Kutua于2022年11月10日签订的协议书。*

8-K

11/16/2022

10.1

10.41

公司与Deanna Jurgens于2022年12月4日签订的分居协议。*+

8-K

12/6/2022

10.1

10.42

公司与Jackie Traskk之间日期为2021年2月16日的要约信。*+

10.43

公司与加里·舒尔茨于2022年4月1日签订的咨询协议。*+

10-Q

5/12/2022

10.4

10.44

公司与加里·舒尔茨于2022年12月22日对2022年4月1日签订的咨询协议进行了修订。*

14.1

《商业行为和道德准则》，修订自2022年12月16日生效

21.1

Beyond Meat，Inc子公司列表.

23.1

独立注册会计师事务所的同意.

31.1

根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条规则颁发的首席执行官证书。

31.2

根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的修订的1934年证券交易法第13 a-14（a）和15 d-14（a）条对首席财务官进行认证.

32.1**

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明.

32.2**

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明.

126

展品索引

证物编号：

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

日期

数

101

本公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中的以下财务报表采用内联XBRL格式：(I)合并资产负债表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面亏损报表，(Iv)合并股东(亏损)权益报表，(V)合并现金流量表和(Vi)合并财务报表附注，标记为文本块并包括详细标签。

104

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

_________________

*表示管理合同或补偿计划或安排。

**本证书被视为已向美国证券交易委员会提交，且不得通过引用将其纳入Beyond Meat，Inc.根据1933年《证券法》(修订本)或1934年《证券交易法》(修订版)提交的任何文件，无论是在本年度报告以Form 10-K表格的日期之前或之后提交，无论此类文件中包含的任何一般注册语言如何。

+本文件中构成机密信息的某些部分已根据S-K法规第601(B)(10)项进行了编辑。

127

项目16.表格10-K摘要。

没有。

128

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

Beyond Meal，Inc.

日期：

2023年3月1日

发信人：

/发稿S/伊桑·布朗

姓名：

伊森·布朗

标题：

总裁与首席执行官

授权委托书

通过此等文件，我知道所有人，以下签名的每个人构成并任命伊桑·布朗和卢比·库图亚为该人的真实合法的事实代理人和代理人，并有充分的权力以任何和所有的身份以该人的姓名、职位和代理人的名义替代和替代该人，并将该表格10-K年度报告的任何和所有修正案以及其中的所有证物和所有其他相关文件提交给证券交易委员会，授予每一名上述事实代理人和代理人，以及他们每一人。完全有权作出及执行与此有关而必需及必须作出的每项作为及事情，并完全按照该人可能或可以亲自作出的所有意图及目的作出，特此批准及确认所有上述事实代理人及代理人，或其中任何一人或他们或该人的一名或多名替代者，可合法地作出或安排作出凭借其而作出的一切作为及事情。

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人于2023年3月1日以以下身份签署：


签名						标题

/发稿S/伊桑·布朗						首席执行官总裁和董事(首席执行官)
伊森·布朗

/S/陆比·库图阿						首席财务官兼财务主管(首席财务官)
卢比·库图阿

/s/亨利·迪厄						总裁副会长与公司主计长
亨利·迪厄						首席会计官(首席会计官)

/S/赛斯·高盛						董事会主席
赛斯·高曼

/S/萨莉·格莱姆斯						董事
萨莉·格莱姆斯

129



/S/柯琳·杰伊						董事
科琳·杰伊

/S/雷蒙德·J·莱恩						董事
雷蒙·J·莱恩

/S/Muktesh Pant						董事
Muktesh Pant

/发稿S/奈德·西格尔						董事
内德·西格尔

/s/克里斯托弗·艾萨克·斯通						董事
克里斯托弗·艾萨克·斯通

/S/凯西·N·沃勒						董事
凯西·N·沃勒

130