已于2022年2月22日向美国证券交易委员会提交
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格20-F
(标记一)
☐根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明
或
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告
需要这份空壳公司报告的事件日期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
由_
佣金文件编号001-05146-01
Koninklijke飞利浦公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
皇家飞利浦
(注册人姓名英文译本)
这个荷兰
(注册成立或组织的司法管辖权)
飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(主要执行办公室地址)
马尔尼克斯·范吉内肯 首席法律干事
+31 20 59 77232 , marnix.van. philips.com , 飞利浦中心 , Amstelplein 2 , 公元前1096年 阿姆斯特丹 ，The 荷兰
(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||
| 普通股-面值 | PHG | 纽约证券交易所 | ||
| 欧元（EUR）每股0.20 |
根据该法第12(G)条登记或将登记的证券。
无
(班级名称)
根据该法第15(D)条规定有报告义务的证券。
无
(班级名称)
说明截至年度报告所涉期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
| 班级 | 截至2021年12月31日的未偿还债务 | |
| Koninklijke飞利浦公司 | ||
| 普通股面值欧元 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。☒
如果本报告是年度报告或过渡报告，请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。☐是☒
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申请者”、“加速申请者”和“新兴成长型公司”的定义。
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编)第404(B)条对财务报告进行内部控制的有效性。
7262(B))，由编制或出具审计报告的注册会计师事务所提供。
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：
| 美国公认会计准则☐ | 其他☐ |
如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。☐项目17☐项目18
如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☒
目录
- 1引言
- 2前瞻性陈述
- 3表格20-F对照表格
- 4来自首席执行官的信息
- 5管理委员会和执行委员会
- 6战略和业务
- 6.1受目标驱动
- 6.2我们如何创造价值
- 6.3重要性分析
- 6.4我们的业务
- 6.5我们的地理位置
- 6.6供应链与采购
- 7财务业绩
- 7.1绩效考核
- 7.2税收
- 8环境、社会和治理
- 8.1ESG报告框架
- 8.2飞利浦的ESG承诺
- 8.3环境绩效
- 8.4社会表现
- 8.5治理
- 8.6飞利浦ESG业绩一目了然
- 9风险管理
- 9.1我们的风险管理方法
- 9.2风险因素
- 9.3战略风险
- 9.4操作风险
- 9.5合规风险
- 9.6金融风险
- 10监事会
- 11监事会报告
- 11.1企业管治及提名推选委员会报告书
- 11.2薪酬委员会报告
- 11.3审计委员会报告书
- 11.4质量与监督管理委员会报告
- 12公司治理
- 12.1引言
- 12.2管理委员会和执行委员会
- 12.3监事会
- 12.4与执行局有关的其他事项
- 12.5股东大会
- 12.6年度财务报表和外部审计
- 12.7Aandelen菲利普斯首选项
- 12.8大股东
- 12.9企业信息
- 12.10更多信息
- 13集团财务报表
- 13.1管理层关于内部控制的报告
- 13.2独立核数师报告
- 13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
- 13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
- 13.5合并损益表
- 13.6综合全面收益表
- 13.7合并资产负债表
- 13.8合并现金流量表
- 13.9合并权益变动表
- 13.10备注
- 14其他信息
- 14.1非国际财务报告准则信息的对账
- 14.2其他关键绩效指标
- 14.3投资者信息
- 14.4定义和缩写
- 15陈列品
1引言
本文件载有Koninklijke Philps N.V.截至2021年12月31日的Form 20-F年度报告(2021年Form 20-F)所需的资料。在此参考表格20-F交叉参考表。只有(I)本文件中在20-F表格中引用的信息，(Ii)本简介和随后两页中的警示声明“前瞻性陈述”，以及(Iii)出于任何目的，本文件中的证据应被视为已提交给美国证券交易委员会。本文件中未在Form 20-F交叉参考表中引用的任何附加信息或证物本身，不应被视为通过引用并入本文件，也不得作为2021年Form 20-F的一部分，仅供美国证券交易委员会参考。
对飞利浦的引用
凡提及本公司或公司、飞利浦或(飞利浦)集团或集团，均指Koninklijke Philps N.V.及其附属公司，视乎文意而定。皇家飞利浦指的是Koninklijke飞利浦公司。
基于国际财务报告准则的信息
截至2021年12月31日和2020年12月31日的经审计综合财务报表以及截至2021年12月31日的三年期间的每一年度的经审计综合财务报表，包括在2021年Form 20-F中，是根据欧洲联盟(欧盟)认可的国际财务报告准则(IFRS)编制的。国际会计准则理事会(IASB)及IFRS诠释委员会于2021年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可；因此，飞利浦应用的会计政策亦符合IASB发布的IFRS。这些会计政策已被集团实体所采用。比较结果已重新列报，以反映家用电器业务被视为非持续经营(有关更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产)。
非国际财务报告准则信息的使用
在列报及讨论飞利浦财务状况、经营业绩及现金流量时，管理层所使用的若干财务计量并非国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务表现或流动资金计量。不应将这些非《国际财务报告准则》措施孤立地视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。根据《国际财务报告准则》，非国际财务报告准则的计量没有标准化的含义，因此可能无法与其他发行人提出的类似计量相提并论。本文件对这些非《国际财务报告准则》计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了对账。非国际财务报告准则信息的对账中有参考。
第三方市场份额数据
本文件所载有关市场份额的陈述，包括有关飞利浦竞争地位的陈述，均基于外部来源，例如专业研究机构、行业及交易商小组，并结合管理层的估计。如飞利浦尚未获得有关2021年的全年资料，则市场占有率报表亦可能基于管理层编制的估计及预测及/或基于外部资料来源。管理层对排名的估计是基于订单接收或销售额，具体取决于业务。
展出的文件
飞利浦的美国证券交易委员会备案文件可通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov公开获得。美国证券交易委员会网站包含以电子方式向美国证券交易委员会备案的发行人的报告、委托书和信息声明以及其他信息。飞利浦公司的网址是www.Philips.com/Investors。本文提及的任何网站的内容不应被视为本文档的一部分或通过引用将其并入本文档中。
有关定义和缩写，请参阅定义和缩写
2前瞻性陈述
根据1995年美国私人证券诉讼改革法的规定，飞利浦提供以下警示声明。
本文件，包括20-F表格中提及的信息，包含关于飞利浦的财务状况、经营和业务结果以及飞利浦关于这些项目的某些计划和目标的前瞻性陈述，尤其是关于管理目标、市场趋势、市场地位、产品量、业务风险的第4项“公司信息”中的某些陈述、第5项“经营和财务回顾及展望”中关于经营结果趋势、利润率、整体市场趋势、风险管理、汇率的陈述。第8项“财务资料”中有关法律程序及商誉的陈述，以及第11项“有关市场风险的量化及定性披露”中有关衍生工具持仓、利率波动及其他财务风险所造成风险的陈述，属前瞻性陈述。前瞻性表述一般可分为包含“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“应该”、“将”、“可能的结果”、“预测”、“展望”、“项目”、“可能”或类似表述的表述。就其性质而言，这些陈述包含风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些陈述明示或暗示的情况大不相同。
这些因素包括但不限于：飞利浦应对健康技术行业的发展在健康信息学领域取得领导地位的能力；飞利浦将其业务模式转变为健康技术解决方案和服务的能力；宏观经济和地缘政治变化；收购的整合及其按照业务计划和价值创造预期的交付；保护和维护飞利浦的知识产权，以及未经授权使用第三方知识产权；在ESG相关事项上达到预期的能力；产品和服务未能达到质量或安全标准，对患者安全和客户运营产生不利影响；网络安全的破坏；执行和交付业务转型和IT系统变化及连续性计划的能力；我们供应链的有效性；吸引和留住人员；新冠肺炎和其他流行病；推动卓越运营和加快创新推向市场的挑战；遵守包括质量、产品安全和(网络)安全在内的规章制度和标准；遵守商业行为规章制度；财务和融资风险；税务风险；内部控制、财务报告和管理流程的可靠性。
因此，飞利浦的实际未来业绩可能与此类前瞻性陈述中提出的计划、目标和预期大不相同。关于可能导致未来结果与此类前瞻性陈述不同的因素的讨论，请参考风险因素中的信息。
3表格20-F对照表格
只有（i）表格20-F交叉引用表中引用的本文件中的信息，（ii）第5-6页关于本报告前瞻性陈述的引言和警告性声明，以及（iii）附件应被视为已出于任何目的向美国证券交易委员会提交。飞利浦网站和此处引用的其他网站的内容不应被视为2021年表格20-F的一部分或纳入其中。表格20-F交叉引用表或附件本身中未引用的任何额外信息均不应被视为通过引用纳入，也不应成为2021年表格20-F的一部分，并提供给美国证券交易委员会仅供参考。
下表列出了美国证券交易委员会20-F表格所要求的信息在本文件中的位置。确切的位置包含在“本文件中的位置”一栏中。“页面”一栏指的是该节的起始页，仅供参考(如果适用，并不是指具体小节的起始页)。
| 项目 | 表格20-F标题 | 本文档中的位置 |
| 第1部分 | ||
| 1 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 不适用 |
| 2 | 报价统计数据和预期时间表 | 不适用 |
| 3 | 关键信息 | |
| A [已保留] | 不适用 | |
| B资本化和负债 | 不适用 | |
| C提出和使用收益的理由 | 不适用 | |
| D风险因素 | 第9.2章--风险因素 | |
| 第9.3章-策略性风险 | ||
| 第9.4章-操作风险 | ||
| 第9.5章-合规风险 | ||
| 第9.6章-财务风险 | ||
| 4 | 关于公司的信息 | |
| A公司的历史和发展 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 第6.4章-我们的业务-我们2021年的报告结构 | ||
| 第7.1.1章-运营结果-停止运营 | ||
| 第7.1.2章-重组和收购相关费用以及声誉损失费用 | ||
| 第7.1.3章-收购和撤资 | ||
| 第7.1.4章-现金及现金等值物的变化，包括现金流量 | ||
| 第12.1章—导言 | ||
| 第12.9章-公司信息 | ||
| 第14.3.3章—投资者联系—如何联系我们 | ||
| 注4 -已终止的业务和分类为持作出售的资产 | ||
| 注5 -收购和撤资 | ||
| 注6 -实体权益 | ||
| 注31 -后续事件 | ||
| B业务概述 | 第1章-简介-第三方市场份额数据 | |
| 第6.1章-目标驱动-帮助我们的客户应对医疗保健挑战 | ||
| 第6.4章我们的业务 | ||
| 第6.5章-我们的地理位置- 6.5.1和6.5.3 | ||
| 第6.6.1章-供应链 | ||
| 第6.6.2章-采购 | ||
| 第7.1章-绩效审查-从7.1.1到7.13 | ||
| 第8.5.3章-质量与监管 | ||
| 第9.4章-运营风险-飞利浦可能无法确保有效的供应链（第2段） | ||
| 注3 -按部门和主要国家分类的信息 | ||
| C组织结构 | 第6.4章-我们的业务-我们2021年的报告结构 | |
| 注3 -按部门和主要国家分类的信息 | ||
| 注6 -实体权益 | ||
| 展品索引--附件8 | ||
| D财产、厂房和设备 | 第6.4.4章—其他—房地产 | |
| 注3 -按部门和主要国家分类的信息 | ||
| 注4 -已终止的业务和分类为持待售的资产-分类为持待售的资产 | ||
| 注11 -不动产、厂房和设备 | ||
| 注20 -规定-环境规定;其他规定（退役项目） | ||
| 注25 -或有资产和负债-或有负债-环境补救 | ||
| 4A | 未解决的员工意见 | 不适用 |
| 5 | 经营和财务回顾与展望 | |
| A经营业绩 | 第6.4章我们的业务 | |
| 第6.6.1章-供应链 | ||
| 第6.6.2章-采购 | ||
| 第7.1章--业绩审查 | ||
| 第7.1.1章-运营结果 | ||
| 第7.1.2章-重组和收购相关费用以及声誉损失费用 | ||
| 第7.1.3章-收购和撤资 | ||
| 第7.1.4章-现金及现金等值物的变化，包括现金流量 | ||
| 第7.1.7章-流动性状况 | ||
| 第7.1.9章-现金义务 | ||
| 第8.3.3章—可持续经营—碳足迹和能源效率；废物 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| 注1 -重要会计政策-外币 | ||
| 注4 -已终止的业务和分类为持作出售的资产 | ||
| 注5 -收购和撤资 | ||
| 注7 -经营收入 | ||
| 注8 -财务收入和费用 | ||
| 注9 -所得税-递延税资产和负债 | ||
| 注12 -善意 | ||
| 注13 -无形资产（不包括善意） | ||
| 注21 -离职后福利 | ||
| 注25 -或有资产和负债 | ||
| 注30 -国库和其他金融风险详细信息-货币风险 | ||
| 注31 -后续事件 | ||
| B流动资金和资本资源 | 第7.1章-绩效审查-从7.1.1到7.1.9 | |
| 注18 -股权 | ||
| 注19 -债务 | ||
| 注24 -现金流量表补充信息 | ||
| 注30 -国库和其他财务风险详情 | ||
| C研发、专利和许可证等。 | 第6.4.4章-其他- IP版税 | |
| 第7.1.1章-运营结果-研究与开发费用 | ||
| D趋势信息 | 第6.6.1章-供应链 | |
| 第6.6.2章-采购 | ||
| 第7.1章-绩效回顾-2021年; 2020年 | ||
| 第14.1章-非IFRS信息的调节 | ||
| 第14.2章-其他关键绩效指标 | ||
| E关键会计估计数 | 不适用 | |
| 6 | 董事、高级管理人员和员工 | |
| A董事和高级管理人员 | 第5章--管理委员会和执行委员会--管理委员会成员 | |
| 第十章--监事会 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 注28 -薪酬信息-表：除非另有说明，否则以欧元计算的累计年度养老金权利和养老金相关成本 | ||
| B薪酬 | 第11.2章-薪酬委员会的报告 | |
| 第11.2.3章-2021年管理委员会薪酬 | ||
| 注27 -股份补偿 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| C董事会惯例 | 第十章--监事会 | |
| 第11章--监事会报告--监事会委员会 | ||
| 第11.2章-薪酬委员会报告-薪酬委员会的组成及其活动（第一段和第二段） | ||
| 第11.2.2章-2021年薪酬报告-薪酬政策的主要要素;服务协议 | ||
| 第11.3章--审计委员会报告 | ||
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 第12.3章--监事会--任命和组成；监事会委员会 | ||
| D名员工 | 第8.4.6章—就业 | |
| 注7 -运营收入-员工 | ||
| E股所有权 | 第11.2章-薪酬委员会报告-薪酬政策的主要要素 | |
| 第11.2.3章-2021年管理委员会薪酬 | ||
| 第12.4章--与董事会有关的其他事项--薪酬和股份所有权 | ||
| 第12.10章--附加信息--股权补偿计划 | ||
| 注18 -股权 | ||
| 注27 -股份补偿 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| 7 | 大股东及关联方交易 | |
| A主要股东 | 第12.5章—股东大会—股本；股份的发行和回购（权利）（第二和第三段） | |
| 第12.7章-缝合首选Aandelen Philips -第一段和第六段 | ||
| 第12.8章-主要股东 | ||
| 第12.10章—附加信息—投票权（最后一句）；向SEC备案的大股东 | ||
| B关联方交易 | 第12.4章-其他与董事会有关的事项-利益冲突 | |
| 注6 -实体权益 | ||
| 注26 -关联方交易 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| C.专家和律师的利益 | 不适用 | |
| 8 | 财务信息 | |
| A.合并报表和其他财务资料 | 第7.1.10章-股息-股息政策 | |
| 第13章—集团财务报表—13.2（最后一段）；13.4至13.9 | ||
| B重大变化 | 注31 -后续事件 | |
| 9 | 报价和挂牌 | |
| A报价和上市详情 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| B分销计划 | 不适用 | |
| C市场 | 第14.3.1章—共享信息 | |
| D出售股东 | 不适用 | |
| E稀释 | 不适用 | |
| F发行的开支 | 不适用 | |
| 10 | 更多信息 | |
| A股本 | 不适用 | |
| B组织章程大纲和章程细则 | 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | |
| 第12.3章--监事会--任命和组成 | ||
| 第12.4章—其他与董事会有关的事项—薪酬和股权，第5段；利益冲突 | ||
| 第12.5章--股东大会--大会；股东大会的主要权力 | ||
| 第12.7章- Stichting Preferente Aandelen Philips | ||
| 第12.10章--补充信息--组织章程 | ||
| 展品索引--表1；表2 | ||
| C材料合同 | 第11.2.2章-2021年薪酬报告-服务协议 | |
| 第12.2章--管理委员会和执行委员会--任命和组成 | ||
| 注27 -股份补偿 | ||
| 注28 -薪酬信息 | ||
| 展品索引--附件4(A) | ||
| 展品索引--表4(B) | ||
| 附件4(C) | ||
| 展品索引--表4(D) | ||
| D外汇管制 | 第12.10章—其他信息—外汇管制 | |
| 注30 -国库和其他金融风险详细信息-流动性风险 | ||
| E税务 | 第7.2章—税务—股息预扣税 | |
| F分销商和付款代理人 | 不适用 | |
| G.专家发言 | 不适用 | |
| H展出的文件 | 第一章-简介-展出的文件 | |
| 一、附属资料 | 不适用 | |
| 11 | 关于市场风险的定量和定性披露 | |
| A关于市场风险的定量信息 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 注30 -国库和其他财务风险详情 | ||
| B关于市场风险的定性信息 | 注30 -国库和其他财务风险详情 | |
| C过渡期 | 不适用 | |
| D安全港 | 第2章-前瞻性陈述 | |
| 注30 -国库和其他财务风险详情 | ||
| E较小的报告公司 | 不适用 | |
| 12 | 股本证券以外的证券的说明 | |
| A债务证券 | 不适用 | |
| B保证和权利 | 不适用 | |
| C其他证券 | 不适用 | |
| D美国存托股份 | 第14.3.4章—纽约注册处股份 | |
| 第二部分 | ||
| 13 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 不适用 |
| 14 | 对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 | 不适用 |
| 15 | 控制和程序 | |
| A披露控制和程序 | 第13.1.1章--披露控制和程序 | |
| B管理层财务报告内部控制年度报告 | 第13.1章-管理层内部控制报告 | |
| C注册会计师事务所的认证报告 | 第13.3章--独立审计师关于财务报告内部控制的报告 | |
| D财务报告内部控制的变化 | 第13.1.2章-财务报告内部控制的变化 | |
| 16A | 审计委员会财务专家 | 第12.3章--监事会--监事会委员会，第五段 |
| 16B | 道德守则 | 第9.1章—我们的风险管理方法—飞利浦一般业务原则，最后一段 |
| 第12.10章--补充信息--商业行为守则 | ||
| 16C | 首席会计师费用及服务 | 第11.3章--审计委员会报告 |
| 第12.6章--年度财务报表和外部审计 | ||
| 注7 -运营收入-审计费 | ||
| 16D | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 不适用 |
| 16E | 发行人及关联购买人购买股权证券 | 第7.1.8章-股东权益-用于长期激励计划和资本削减目的的股份回购方法 |
| 第12.5章-股东大会-股本：发行和回购股份（权利） | ||
| 16F | 更改注册人的认证会计师 | 不适用 |
| 16G | 公司治理 | 第12.10章-其他信息-公司治理实践的显着差异 |
| 16H | 煤矿安全信息披露 | 不适用 |
| 16I | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 不适用 |
| 第3部分 | ||
| 17 | 财务报表 | 不适用 |
| 18 | 财务报表 | 第13章-集团财务报表--13.4至13.9 |
| 19 | 陈列品 | 展品索引 |
4来自首席执行官的信息
尊敬的利益相关者：
在新冠肺炎对社会的持续影响中，2021年是多事之秋，也是充满挑战的一年。由于下半年全球供应链中断的规模空前，以及飞利浦Respironics为补救其部分产品的零部件质量问题而采取的现场自愿行动，我们上半年的持续战略进展和强劲增长黯然失色。
由于新冠肺炎导致的全球供应链逆风加剧和客户设备安装推迟，为我们在下半年将机遇完全转化为收入带来了挑战。这些因素加上召回的销售后果，导致全年销售额为172亿欧元，同比下降1%。
在我们努力克服这些逆风并展望未来之际，我们业务的基本表现令我感到非常鼓舞。我们的诊疗业务和个人健康业务在2021年表现良好，实现了8%和9%的可比销售额增长*)分别进行了分析。随着2020年新冠肺炎对医院通风和监测分析解决方案的高需求，我们的互联护理业务在2021年的可比销售额下降了23%，这也反映了飞利浦呼吸电子产品召回的影响。
我们通过研发计划、合作伙伴关系和收购加强了我们的投资组合。我们的创新产品和解决方案的相关性以及客户对与飞利浦合作的兴趣，体现在可比订单收入增长4%，导致订单数量同比增长18%。
然而，我想强调，我对飞利浦呼吸电子产品召回对患者、护理提供者和股东的影响感到非常遗憾。我们通过我们的上市后监测程序发现，自2008年以来在我们的某些睡眠和呼吸护理产品中使用的声音消减泡沫在某些情况下可能会降解。随后，我们针对受影响的设备发布了自愿召回通知，以应对潜在的健康风险。我们已经提高了生产、服务和维修能力，以确保患者尽快获得修复或更换的设备。
截至2022年1月，飞利浦呼吸电子已向客户发运约750,000套维修套件和更换设备，目标是在2022年第四季度完成维修和更换计划。在与世界各地监管机构的密切对话中，我们正在进行一项全面的测试和研究计划，以更好地描述健康风险。与此同时，我们已经从这次召回中吸取了经验教训，并将其应用于整个公司，因为患者的安全、质量和诚信对我们至关重要。
战略路线图继续取得进展
2021年，我们看到我们帮助转变整个医疗体系的医疗服务交付的战略具有持续的吸引力，我们的创新产品组合与客户产生了非常强烈的共鸣。
我们的目标是改善人们的健康和福祉，我们以此为灵感，创新解决方案，产生有意义的影响。例如，在消费领域，我们的新Sonicare 9900 Prestige电动牙刷利用人工智能来优化用户的刷牙技术，确保他们的牙齿完全覆盖，并灌输改善口腔健康的刷牙习惯。
对于医疗保健提供者，我们的创新解决方案-系统、设备、软件和服务的智能组合-帮助他们实现改善医疗结果、改善患者和工作人员体验以及降低护理成本的四重目标：
- 为临床医生提供智能互联成像工具，如我们新的Spectral CT 7500系统，该系统在每次扫描时为每个患者提供高质量的光谱图像，帮助他们做出精确的诊断，而不需要多次重新扫描。或者我们新的MR 5300 1.5T“终身无氦”系统，它结合了卓越的操作和临床经验，减少了对环境的影响。
- 通过我们的供应商中立的多模放射操作指挥中心，实现跨多个站点的技术人员、放射科医生和成像操作团队之间的实时远程协作。
- 通过我们的下一代图像引导治疗平台Azurion等解决方案，帮助介入实验室的外科医生执行个性化、微创手术，该平台在2021年进一步扩大，推出了突破性应用。
- 使医疗保健专业人员能够通过互联护理解决方案(如帮助医院管理整个患者旅程的Patient Flow Capacity Suite和建立在我们成功的远程ICU解决方案基础上的急性护理TeleHealth)来协调护理交付，也适用于在家中康复的患者。
2021年，我们与世界各地的医院和卫生系统签署了80项长期战略合作伙伴关系，突显了客户对我们整体医疗保健方法的赞赏。基于解决方案的销售和经常性收入在总销售额中的比例继续上升，目前这一比例约为45%。为了保持未来健康技术创新的强劲流动，我们在2021年投入了18亿欧元用于研发。
完成重大撤资，收购以推动未来增长
今年9月，我们完成了将家用电器业务出售给高瓴投资的交易，结束了我们的主要资产剥离。我们相信，这将使我们能够专注于扩大我们在卫生技术解决方案方面的领导地位。
为了支持未来的增长和跨医疗环境提供数据支持的医疗服务，我们在2021年再次在数据科学、信息学和云技术能力方面进行了大量投资。对生物遥测、胶囊技术和心血管系统的收购(后者于2022年1月完成)巩固了我们在医院和家庭患者护理管理方面的地位。2022年1月，我们还完成了对Vesper Medical的收购，进一步扩大了我们的静脉支架图像引导治疗设备产品组合。
兑现我们的ESG承诺
2021年，我们的产品和服务覆盖了16.7亿人，其中1.67亿人生活在服务不足的社区，这让我们离到2025年每年改善20亿人的生活水平又近了一步，其中包括3亿人生活在服务不足的社区。
我们继续履行我们的环境、社会和治理(ESG)框架中规定的其他重要承诺。我们的运营已经是碳中性的，现在正在与供应商和客户接触，以减少我们整个价值链的排放，并推动向循环经济的过渡。
我们在2021年的可持续发展努力再次获得认可--我们的气候行动连续第九年获得CDP‘A List’评级，并在全球道琼斯可持续发展指数(DJSI)榜单中位居第二。
展望未来
我们继续投资于未来，进一步提高运营水平，发展我们的核心业务，同时推动我们转型为一家数字、客户至上的解决方案公司。我对我们克服当前挑战的能力非常有信心。在此背景下，并反映我们对股息稳定性的重视，我们建议将股息维持在每股0.85欧元。
基于良好的客户需求和不断增长的订单，我们预计在2022年恢复增长和利润率扩张的轨道。然而，在短期内，尽管我们正在努力缓解，但我们仍将看到与新冠肺炎和供应链挑战相关的显著波动和逆风。鉴于此，Respironics的实地行动和2021年第一季度的强劲增长，我们预计本年度将以可比销售额下降开始，随后是复苏和强劲的下半年。就全年而言，我们的目标是实现3-5%的可比销售额增长*)调整后的EBITA提高40-90个基点*)保证金。
最后
我要感谢我们的客户、供应商和合作伙伴在过去12个月里的持续支持。并特别感谢我们的员工在又一年由于疫情而往往是困难的工作环境中做出了出色的贡献。
我也要感谢我们的股东继续对飞利浦的长期未来表现出信心。这是一个建立在目标和对健康技术强劲、不断增长的需求的未来，飞利浦将坚持不懈地关注客户需求、其强大的创新组合以及对持续改进的坚定不移的承诺。
Frans van Houten
首席执行官
5管理委员会和执行委员会
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。管理委员会受托管理公司。执行委员会的其他成员已被任命支持管理委员会履行其管理职责。还请参阅公司治理一章中的管理委员会和执行委员会。
管理委员会成员
Frans van Houten
自2011年4月起担任管理委员会和执行委员会主席
Frans van Houten于1986年首次加入飞利浦，在公司三大洲担任过多个全球领导职位，包括消费电子部门的联席首席执行官。在暂时离开公司成为恩智浦/飞利浦半导体的首席执行官后，他重新加入飞利浦担任首席执行官。弗朗斯曾在2017年达沃斯世界经济论坛上担任联合主席。他是世界经济论坛加速循环经济平台的发起人之一，现任联席主席。弗朗斯也是欧洲工业圆桌会议的成员，这是一个由欧洲50家最大的跨国公司组成的倡导组织。他是NL2025的联合创始人和倡导者，这是一个由荷兰有影响力的人组成的平台，他们支持在教育、活力和可持续增长领域为荷兰创造更美好未来的倡议。他是荷兰研究生企业家创业生态系统的联合创始人。弗朗斯于2017年2月被任命为诺华公司董事会成员，并自2021年起担任诺华审计委员会成员。
阿比吉特·巴塔查里亚
1961年出生，印度人
总裁常务副总经理
自2015年12月起担任管理委员会成员
首席财务官
Abhijit Bhattacharya于1987年首次加入飞利浦，在欧洲、亚太地区和美国的多个业务和职能部门担任过多个高级领导职位。在2010-2014年间，他担任飞利浦投资者关系主管，随后担任飞利浦医疗保健的首席财务官，飞利浦医疗保健是飞利浦当时最大的部门。在2010年之前，Abhijit是ST-Ericsson的运营和质量主管，ST-Ericsson是ST微电子和爱立信的合资企业，他是恩智浦最大的业务集团的首席财务官。
马尔尼克斯·范吉内肯
1973年出生，荷兰人
总裁常务副总经理
自2017年11月起担任管理委员会成员
首席法务官
Marnix van Ginneken于2007年加入飞利浦，并于2010年成为集团法律主管。在此职位上，他负责集团各个法律部门，包括公司与金融法、法律合规和法律并购。2014年，Marnix成为皇家飞利浦首席法律官兼执行委员会成员。在加入飞利浦之前，Marnix曾在Akzo Nobel工作，并在此之前在一家私人诊所担任律师。自2011年以来，他还是鹿特丹伊拉斯谟法学院国际公司治理教授。
执行委员会的其他成员
索菲·贝丘
首席运营官
何鸿燊
飞利浦大中华区首席市场主管
罗伊·雅各布斯
首席业务领导者互联互通
Deeptha Khanna
个人健康业务主管
伯特·范默尔
首席业务负责人影像引导治疗，共同负责诊断和治疗
埃德温·帕尔瓦斯特
国际市场主管
谢兹·帕托维
首席创新与战略官
维特·罗查
飞利浦北美首席市场领导者
丹妮拉·西布鲁克
首席人力资源官
基斯·韦斯多普
首席业务负责人精准诊断，共同负责诊疗
有关执行委员会成员的最新概览，另见https://www.philips.com/a-w/about/executive-committee.html
6战略和业务
6.1受目标驱动
在飞利浦，通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉是我们所做一切的核心。在这个充满挑战的时代，这一核心原则从未像现在这样重要。
作为领军人物健康科技公司我们相信，从客户需求的角度来看，创新可以改善人们的健康和医疗保健结果，并使医疗保健更容易获得、更个人化、更相互联系和可持续。具体而言，我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中3亿人生活在服务不足的社区，到2030年分别增加到25亿人和4亿人。
在这一目标的指导下，我们的战略是领先于创新的解决方案，将产品、系统、软件和服务结合起来，并利用临床和运营数据，帮助我们的客户实现四重目标(更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验、更低的护理成本)并帮助人们在生命的每个阶段更好地照顾自己的健康。
我们努力为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，同时与我们的利益相关者合作，对我们的地球和社会负责。
我们的目标是以负责任和可持续的方式发展飞利浦。为此，我们在环境、社会和治理(ESG)的所有方面部署了一套全面的承诺，以指导我们的战略的执行，并支持我们对联合国可持续发展目标3(确保健康生活，增进所有年龄段的福祉), 12 (确保可持续的消费和生产模式)和13(采取紧急行动应对气候变化及其影响).
我们对医疗保健的看法
除了医疗行业增长的自然驱动力--人口老龄化、慢性病的增加、新兴市场医疗支出的增加--我们认为，医疗技术将是未来几年的主要增长驱动力。
在飞利浦，我们将医疗保健视为一个连续体-这将人们的健康之旅放在首位和中心，并实现了综合护理路径。我们相信医疗保健应该是安全、无缝、高效和有效的，我们努力为我们的客户和消费者‘连接点’，支持所需的实时数据流，为患者提供精确的诊断、治疗和慢性护理。
展望未来，我们相信，在新冠肺炎的推动下，医疗保健的数字化转型以及虚拟医疗的日益广泛采用，将在帮助人们健康生活和应对疾病方面发挥重要作用，并使护理提供者能够满足人们的健康需求，提供更好的结果，提高生产率。
帮助我们的客户解决他们的医疗挑战
在消费者领域，我们开发创新的解决方案，支持更健康的生活方式，预防疾病，并帮助患有慢性病的人很好地生活，也是在家庭和社区环境中。
除了利用零售贸易伙伴关系和新的商业模式外，我们还专注于通过在线渠道加快增长，直接向消费者提供产品和服务，并支持长期关系，以最大限度地提高消费者从我们的解决方案中获得的好处。
在诊所和医院，我们正在与医疗保健提供者合作，创新和改变提供医疗服务的方式。我们密切听取客户的需求，共同创建解决方案，帮助我们的客户改善结果、患者和员工的体验和生产力，从而实现基于价值的护理的四重目标。
我们越来越多地与我们的卫生系统客户以新的商业模式合作，包括以结果为导向的支付模式，使他们的利益与我们的长期伙伴关系保持一致。引人注目的解决方案和咨询性合作伙伴合同的结合，包括广泛的专业服务，推动增长率高于集团平均水平，并在经常性收入中所占比例更高。
我们正在将人工智能和数据科学嵌入我们的主张中-例如，在护理点应用预测性数据分析和人工智能的力量-以利用临床和运营领域的数据价值，帮助临床决策并提高医疗服务的质量和效率。
凭借我们的全球覆盖范围、市场领先地位、深入的临床和技术洞察力以及以客户为中心的创新能力，我们有能力通过以下方面的主张在不断变化的医疗保健世界中创造更多价值：
诊断和治疗
- 精确诊断-提供智能、互联的系统、优化的工作流程和集成的诊断见解，从而提供清晰的护理路径和可预测的结果
- 影像引导治疗-在越来越多的治疗领域创新微创治疗程序，获得显著更好的结果和生产力，同时患者体验更好，可以更快地回家
互联关护
通过提供有关患者病情和医院运营的大量可操作数据，并在从医院到家庭的任何护理环境中无缝连接患者和护理人员，推动更好的护理管理
个人健康
提供帮助人们享受更健康的生活方式和改善个人卫生的主张
我们的关键战略要务和价值创造目标
我们的路线图及其三个战略要务是我们继续转型之旅的指南，以实现HealthTech行业领先地位并推动价值创造。
基于良好的客户需求和不断增长的订单，我们预计在2022年恢复增长和利润率扩张的轨道。然而，在短期内，尽管我们正在努力缓解，但我们仍将看到与新冠肺炎和供应链挑战相关的显著波动和逆风。鉴于此，Respironics的实地行动和2021年第一季度的强劲增长，我们预计本年度将以可比销售额下降开始，随后是复苏和强劲的下半年。就全年而言，我们的目标是可比销售额增长3%-5%*，调整后的EBITA提高40-90个基点*)保证金。
6.2我们如何创造价值
以国际综合报告理事会框架为基础，以飞利浦业务系统为核心，我们利用各种资源为利益相关者创造短期、中期和长期价值。
在我们推动转型成为客户和消费者的解决方案提供商时，我们采用了单一的标准运营模式，该模式定义了我们如何有效地合作以实现我们的公司目标-飞利浦业务系统(PBS)。PBS整合了我们运营方式的关键方面：
战略
我们的战略明确了我们为客户和股东创造可持续价值的道路。
治理
明确的治理、角色和责任使人们能够进行协作并迅速采取行动。
流程
简化的标准流程、系统和实践实现了精益、敏捷的工作方式。
人民
我们重视和发展人和团队，奖励他们取得可持续的成果。
文化
我们奉行飞利浦文化，为行为设定标准，如确保患者的安全、质量和诚信，以及以客户为先。
性能
通过严格的绩效管理和持续改进，我们实现了我们的目标。
拥有单一的业务系统可以提高速度和敏捷性，提高标准化、质量和生产力，同时为我们的客户提供更好、更一致的体验。
资源投入
飞利浦为其业务活动所利用的资源和关系
人类
- 员工78,189, 120-加上国籍，40%女性
- 飞利浦大学 863,000课程，830,000小时数，835,000培训完成情况
- 31,923增长地区的员工
- 注重包容性和多样性
知识分子
- 在研发方面的投资18亿欧元（绿色创新 1.97亿欧元)
- 从事研发工作的员工10,751全球包括增长地区
金融
- 权益145亿欧元
- 净债务*) 47亿欧元
制造业
- 生产中的员工38,618
- 工业用地25、所用材料成本 41亿欧元
- 总资产310亿欧元
- 资本支出3.97亿欧元
天然
- 制造过程中使用的能源1,263兆焦耳
- 已用水703,104 m3
- 到2025年，我们所有的专业医疗设备都将关闭环路
社交
- 飞利浦基金会
- 利益相关者参与
- 志愿服务政策
有价值的结果
根据飞利浦业务系统的塑造，将各种资源应用于飞利浦业务活动和流程的结果
人类
- 员工敬业度指数79%有利的
- 每名员工销售额为欧元219,419
- 安全问题213可记录案件总数
知识分子
- 新的专利申请860
- 版税3.825亿欧元
- 182设计大奖
金融
- 可比销售额增长*) (1.2)%
- 调整后的EBITA*)占销售额的百分比12.0%
- 自由现金流*) 9亿欧元
制造业
- 120亿欧元商品销售收入
天然
- 70.5%的绿色/环保设计收入
- 16%循环命题的收入
- 净CO2自营作业排放量降至零千吨
- 73,500用于将产品投放市场的材料吨（估计）
- 废品22,204吨，其中包括87%重新利用
社交
- 品牌价值 121亿美元(InterBrand)
- 与儿童基金会、红十字会、AMREF和ASOKA建立伙伴关系
社会影响
飞利浦通过其供应链、运营以及产品和解决方案产生的社会影响
人类
- 员工福利支出62.46亿欧元，所有工作人员都至少支付最低生活工资
- 已获委任72%我们的高级职位有一半来自内部来源
- 28%女性担任领导职务的比例
知识分子
- 周围 60%过去三年中推出的新产品和解决方案的收入
- 完毕65%从领导职位的销售
金融
- 市值 290亿欧元在年终
- 长期信用评级A-（惠誉）、Baa 1（穆迪）、BBB+（标准普尔）
- 股息 7.73亿欧元
制造业
- 100%电力来自可再生能源
天然
- 飞利浦业务对环境的影响降至欧元 106百万
- 所有 25/25工业场所到2021年底实现“垃圾填埋场零废物”
- 第一家拥有CO的健康科技公司2由科学目标倡议评估和批准的减排量
社交
- 1.6710亿人的生活得到改善，其中 167百万在服务不足的社区（包括 2.2万飞利浦基金会（Philips Foundation）
- 430,000参与“超越审计”计划的供应商受影响的员工
- 纳税总额 40.9亿欧元（已缴/预扣税款）
- 所得税优惠1.03亿欧元；有效所得税率为(20.0)%
6.3重要性分析
我们确定环境、社会和治理主题，我们认为这些主题对我们的业务影响最大，也是我们价值链上利益相关者最关心的问题。评估这些主题使我们能够优先考虑和关注最重要的主题，并在我们的政策和计划中有效地解决这些问题。飞利浦对整个社会的影响通过我们的生活改善指标和环境损益账户来涵盖。
我们的重要性评估是基于持续的趋势分析、媒体搜索和利益相关者的意见。2021年，我们征求了不同的外部和内部利益相关者团体的意见，包括投资者、非政府组织、客户、供应商、同行公司、学术界和飞利浦的高级管理层。与2020年类似，我们使用了基于证据的方法来进行由Datamaran支持的重要性分析。通过应用Datamaran的自动筛选和分析来自公开来源的数百万个数据点，包括公司报告、强制性法规和自愿倡议以及新闻和社交媒体，我们确定了对我们的业务至关重要的主题列表。通过这种以数据为导向的重要性分析方法，我们纳入了比以往任何时候都更广泛的数据和利益相关者，并设法以循证的视角看待监管、战略和声誉风险和机会。公共卫生风险在2020年因新冠肺炎大流行而成为一个新的重大话题，并在2021年再次被纳入其中。
2021年的变化
2021年，考虑到人权和负责任的供应链的重要性与日俱增，人权和负责任的供应链主题被分成两个独立的主题。其次，由于负责任的税务实践在社会中的重要性越来越大，因此从商业伦理和一般商业原则主题中分离出来。从外部看，与2020年相比，最显著的增长是气候变化。内部观点认为，在气候变化、循环经济和员工权利方面的重要性显著增加。
吾等的重要性评估乃根据GRI可持续报告准则进行，而评估结果已获飞利浦ESG委员会审阅及批准。
6.4我们的业务
我们在2021年的报告结构
Koninklijke飞利浦(皇家飞利浦)是飞利浦集团的母公司。2021年，需要报告的部门是诊断和治疗业务、互联护理业务和个人健康业务，每一项业务都负责其全球业务的管理。此外，飞利浦还确定了其他部门。
自完成出售家用电器业务(前为个人健康业务的一部分)后，飞利浦自2021年9月1日起不再合并，因此不包括在以下讨论中。
飞利浦集团
按可报告分部划分的总销售额
| 诊断和治疗 | 50% |
| 互联关护 | 27% |
| 个人健康 | 20% |
| 其他 | 3% |
6.4.1诊疗业务
我们的诊断和治疗业务通过其独特的创新解决方案组合创造价值-由支持人工智能的信息学支持的系统、智能设备、软件和服务-支持心脏病、外周血管、神经学、外科和肿瘤学等治疗领域的精确诊断和微创程序。通过这些解决方案，我们使我们的客户能够实现四重目标的全部潜力--更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本。
服务于全球诊断企业成像市场，我们看到了实现精确诊断的重大机遇，同时支持相邻的跨护理路径指导需求，并提高部门生产率。我们通过智能诊断系统、互联工作流程解决方案、集成诊断和清晰的护理路径来做到这一点，从而提高整个企业的运营效率，并支持临床医生提供早期和明确的诊断，使他们能够为每个患者选择量身定制的护理路径和可预测的结果。
我们还提供将成像系统与诊断和治疗设备相结合的集成解决方案，以优化介入过程，从而提供更有效的治疗、更好的结果和更高的生产率。在我们领先的图像引导治疗系统Azurion的基础上，我们继续创新，通过改进工作流程和常规程序的集成来优化临床和操作实验室性能，并扩大图像引导干预的作用，以治疗新的患者群体，例如那些患有中风、肺癌和脊柱疾病等复杂疾病的患者。我们还在创新我们在不同护理环境下与客户接触的新业务模式，包括医院外环境，如基于办公室的实验室和非卧床手术中心，这些环境提供了明显的临床、财务和运营优势。
2021年，随着新冠肺炎限制的放宽，部分恢复了选修程序和检查，以及资本设备订单的强劲增长，诊疗业务受益于这对2022年来说是个好兆头。我们继续在创新方面取得进展，加强了我们的产品组合，并提供了临床和经济证据来支持我们的解决方案的采用。在肿瘤治疗方面，我们深化了与领先的精确放射治疗公司Elekta的合作，旨在通过精确肿瘤解决方案推进全面和个性化的癌症治疗。光谱计算机断层扫描7500系统的推出是将光谱CT的其他诊断优势整合到标准工作流程中的重要一步，与图像引导治疗系统Azurion相结合，是世界上第一个始终在线的光谱检测器Angio-CT解决方案。重要的新临床数据证明了血管内超声在治疗广泛的外周血管患者群体方面的价值，飞利浦是这一领域的全球领先者。
2021年，诊断和治疗部门包括以下业务领域：
- 诊断成像：磁共振成像(MRI)，终身手术不含氦，与相关软件捆绑在一起，以简化工作流程，优化诊断质量，改善患者体验；X射线系统，以及相关软件，以简化工作流程和优化诊断质量；先进高效的计算机断层扫描(CT)系统和软件，包括基于探测器的光谱CT；用于核医学的分子和混合成像解决方案
- 超声：超声成像解决方案侧重于心脏病、一般成像、产科/妇科和护理点应用程序的诊断、治疗计划和指导，以及支持高级诊断和干预的专有软件功能
- 企业诊断信息学：一套集成的产品和服务，提供一个全面的平台，旨在连接临床数据，并围绕患者跨越一系列诊断(放射学、医疗点、实验室)和临床(肿瘤学、心脏病学、神经学)服务线的每一步优化工作流程
- 图像引导治疗：系统集成的介入系统，将来自成像系统、介入设备、导航工具和患者健康记录的信息结合在一起，为介入工作人员提供有效执行手术所需的控制和信息；设备-用于治疗冠状动脉和周围血管疾病的介入诊断和治疗设备，包括血管内超声(IVUS)、心内超声(ICE)、血流储备分数(FFR)和瞬时无波比(IFR)生理测量、动脉粥样硬化切除导管、夹层修复植入物，以及涂药球囊和拔铅设备。
诊断和治疗
按业务划分的总销售额
| 诊断成像 | 42% |
| 超音波 | 19% |
| 企业诊断信息学 | 8% |
| 影像引导疗法 | 31% |
收入主要来自产品销售、租赁、客户服务费、一次性设备的每程序经常性费用和软件许可费。对于某些产品，每项研究费用或基于结果的费用是在合同期限内赚取的。
销售渠道是直销队伍的组合，特别是在所有较大的市场、第三方分销商和在线销售门户网站。这会因产品、市场和价格细分而有所不同。我们的销售组织对技术和临床应用以及为客户解决问题所需的解决方案都有深入的了解。
在正常情况下，飞利浦诊疗业务下半年的销售额普遍较高，这主要是由于客户消费模式的时机所致。
截至2021年年底，诊疗公司在全球拥有约32,000名员工。
2021年商业亮点
飞利浦的Azurion图像引导治疗系统的SmartCT(锥束CT)应用程序获得了美国FDA的批准，该系统为干预者提供类似CT的3D图像，以改善程序结果并无缝地融入现有工作流程。作为行业首创，飞利浦还推出了Clarifeye增强现实手术导航，在混合手术室推进了微创脊柱手术。
飞利浦开创了频谱CT诊断的先河。该公司新的Spectral CT 7500使客户能够从减少后续扫描、增加病变特征的确定性以及缩短诊断时间等方面受益，正在吸引着强劲的客户需求。例如，荷兰乌得勒支大学医学中心安装了两个频谱CT系统，目的是为所有患者和所有检查提供对主流临床诊断的更大信心。
在IntraSight介入应用平台取得成功的基础上，我们推出IntraSight Mobile，进一步巩固了飞利浦在影像引导治疗领域的领先地位。IntraSight Mobile为医院和办公室实验室的用户提供单一移动系统的集成、灵活性和经济实惠，用于血管内成像、生理测量和共同注册，实现无缝工作流程和增强的患者护理。
飞利浦公司宣布了几项临床研究的进展，包括用于夹层修复的Tack血管内皮系统的两年临床研究结果积极，第一个患者参加了Define GPS多中心研究，以根据临床证据进一步推动IFR用于经皮冠状动脉介入治疗，以及我们信赖的多中心卒中研究的开始，该研究通过识别、规划和治疗介入套件中的缺血性卒中患者来缩短治疗时间。此外，飞利浦宣布在梅奥诊所使用其新的3D心内超声心动图导管Verisight Pro进行第一次结构性心脏修复手术。
在飞利浦在心脏病学影像引导治疗解决方案方面的领先地位的基础上，该公司正在进一步加强其在神经学和肿瘤学等快速增长的邻近领域的地位。例如，总部位于美国的皮埃蒙特健康公司为其神经外科手术室配备了专门版本的飞利浦Azurion，用于治疗中风。飞利浦还宣布了一项临床研究的积极结果，该研究旨在建立使用飞利浦肺套件诊断微小周围性肺病变的安全性和准确性的新标准。
飞利浦推出下一代数字病理解决方案，飞利浦数字病理套件-IntelliSite-具有全面、可扩展的软件工具和功能套件，旨在帮助简化工作流程、增强诊断信心、促进团队协作、集成人工智能(AI)和提高病理实验室的效率。为了强调其在数字病理领域的领先地位，该公司与澳大利亚领先的私人医疗实验室和病理服务提供商之一Healius Pathology合作，在Healius的全国病理网络中部署了一个多站点数字病理解决方案。
飞利浦在MR中推出了新的人工智能软件和系统，包括其第二个终身无氦MR操作1.5T系统MR 5300，用于神经应用的MR 7700 3.0T系统，以及简化从图像采集到诊断的路径的MR Workspace。
该公司通过远程超声功能增强了其EPIQ和Affiniti超声系统，并增加了肝脏脂肪量化工具，允许对早期脂肪性肝病进行非侵入性诊断。
作为Ambient Experience产品组合的新成员，飞利浦推出了儿科教练，这是一种整体解决方案，旨在为接受核磁共振扫描的父母及其子女提供压力较小的体验。该公司还宣布与迪士尼欧洲、中东和非洲地区合作，在飞利浦的Ambient Experience医院环境中测试定制动画的效果，包括特制的迪士尼故事。
飞利浦通过收购Vesper Medical进一步扩大了其领先的图像引导治疗产品组合，增加了静脉支架解决方案，以解决慢性深静脉疾病的根本原因，并加强患者护理。这将补充飞利浦在静脉成像领域强大的IVUS产品，并扩大该公司在血管治疗市场的增长。
飞利浦的新MR 5300系统获得了FDA的批准，继续推进该公司的终身无氦运营组合。在人工智能的支持下，MR 5300简化并自动化了门诊临床使用和MR部门的复杂临床和操作任务，以帮助加快工作流程并改善获得负担得起的高质量医疗服务的机会。
为了进一步扩展公司全面的CT产品组合，飞利浦推出了带有CT智能工作流的新CT 5100 Insential，包括旨在加速工作流程、增强诊断信心和最大限度地延长系统正常运行时间的人工智能功能。
6.4.2互联医疗业务
互联医疗业务横跨整个医疗体系，通过将医疗网络中的设备、信息学、数据和人员统一起来的解决方案，帮助扩大医疗保健的覆盖范围并加深其影响。通过这种方式，飞利浦将不同护理环境中的患者和护理人员联系起来，提供临床、操作和治疗解决方案，帮助我们的客户实现改善健康结果、改善患者和员工体验以及降低护理成本的四重目标。
2021年，互联医疗在满足新冠肺炎全球大流行带来的患者和客户需求方面继续发挥关键作用-提供患者监护仪等核心系统，支持重症监护病房远程医疗的扩展，提供呼吸机和氧气，并安全地提供远程患者护理。
新冠肺炎继续加快医疗保健的数字化转型，例如，通过云和SaaS产品实现。我们的客户越来越需要支持医院内以及从医院到家庭的医疗过渡，从而使虚拟医疗服务成为医疗保健提供的重要组成部分。与此同时，他们希望能够解锁数据孤岛，并将数据转化为临床和运营洞察，以支持更好的结果。他们希望利用自动化和远程支持来改进工作流程并缓解人员配备限制。
2021年，在最近对临床数据服务的收购和对信息学的日益关注的支持下，Connected Care在巨大、不断增长和多样化的市场中应对了这些挑战。
飞利浦对临床护理和医院内外的患者体验有着深刻的理解。我们先进的技术解决方案和咨询方法的结合使我们能够成为客户转型的有效合作伙伴，无论是在整个企业还是在单个临床医生、护士和患者的层面上都是如此。我们的咨询服务旨在帮助重新设计和优化患者和工作流程，并提供预测性分析、定制培训和改进整个应用程序的可访问性，从而减轻医院工作人员的负担并提高患者的安全性。
这需要安全的通用数字数据平台，以可互操作的方式连接和调整消费者、患者、支付者和医疗保健提供者。飞利浦的平台收集和利用来自临床设备、患者和历史数据的信息，以支持护理提供者在患者参与、诊断、(动态)患者监控和(临床)治疗解决方案方面的工作。
2021年6月，我们的子公司飞利浦呼吸电子公司就某些睡眠和呼吸护理产品在美国发起了自愿召回通知，并在美国以外发出了现场安全通知，以解决这些设备中发现的与聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的潜在健康风险。继2021年其生产、服务和维修能力大幅提升后，美国和其他几个市场的维修和更换计划正在进行中。截至2022年1月，飞利浦呼吸电子已向客户发运总计约75万套维修套件和更换设备，目标是在2022年第四季度完成维修和更换计划。
2021年，互联关怀细分市场包括以下业务领域：
- 医院患者监控：这项业务提供急性患者管理解决方案，以改善临床和患者结果，并实现运营和经济效益。利用ICU的强大影响力，医院患者监控解决方案通过从入院到出院的无缝患者数据监控，并将患者数据转化为临床见解，在正确的时间和特定的目标护理环境中可操作，从而增强客户的体验并改善患者的预后。
- 紧急护理：我们的业务主张在医院内外联网的急性护理管理中发挥着关键作用，包括心脏复苏(例如AEDs)和紧急护理解决方案(设备、服务和数字/数据解决方案)。
- 睡眠和呼吸护理：飞利浦基于云的睡眠和呼吸系统患者管理解决方案支持1050多万联网患者的护理，推动了遵医、报销和远程患者管理。这从针对阻塞性睡眠呼吸暂停的门诊患者护理解决方案，扩展到涵盖消费者参与、诊断、以人为中心的治疗、基于云的互联主张以及针对COPD(慢性阻塞性肺疾病)和呼吸系统疾病患者的护理管理服务的端到端解决方案。医院呼吸护理为急性和亚急性医院环境提供有创和非侵入性呼吸机；家庭呼吸护理支持家庭中的慢性护理管理。
- 互联医疗信息学*)：这项业务包括完全集成的电子医疗记录和护理管理业务，可以集中管理临床、组织和操作流程、虚拟护理提供建议，包括远程患者管理，以及对急性护理的实时监控，包括ICU的远程医疗。飞利浦的Tele-ICU计划继续发挥关键作用，使临床医生和护理人员能够从飞利浦HealthSuite平台支持的具有预测分析的中央监控设施远程监控数量可扩展的ICU床位。2021年，飞利浦收购了胶囊技术公司，后者现在是临床数据服务公司的一部分。Capsage是整个企业医疗设备和数据集成的领先企业，集成了1,000多种不受供应商限制的设备型号。在其核心集成和互操作性能力以及飞利浦HealthSuite平台的基础上，我们将支持我们的数据和医疗保健物联网(IoT)能力，以支持医院的集成工作流解决方案。2021年，飞利浦还收购了Biotelemeter，Inc.，现在它成为动态监测和诊断业务的一部分。通过一套心脏诊断和监测解决方案，生物遥测在北美门诊和家庭护理环境中的患者护理管理方面处于领先地位，以识别人工智能算法支持的心律紊乱。
互联关护
按业务划分的总销售额
| 医院病人监护 | 43% |
| 急救护理 | 5% |
| 睡眠与呼吸护理 | 37% |
| 互联医疗信息学 | 15% |
在大多数互联护理业务中，收入来自销售产品和解决方案、客户服务费和软件许可费。在捆绑产品为我们的客户提供解决方案的地方，或者产品是基于被监控的人数的地方，我们看到更多基于使用的收益模式。在病人护理管理业务(动态监测和诊断以及睡眠和呼吸护理)中，收入来自临床服务、产品销售和租赁模式，从而随着时间的推移而产生收入。
销售渠道包括直销队伍、部分配对的在线销售门户和分销商(根据产品、市场和价格的不同而不同)。销售主要由直接销售团队推动，他们熟悉使用我们集成解决方案的智能设备、系统、软件和服务的流程。飞利浦与客户和合作伙伴合作，共同创建解决方案，推动商业创新，并适应监测即服务等新模式。
飞利浦互联医疗业务的销售额在今年下半年普遍较高，这主要是由于客户的消费模式。然而，2021年，飞利浦呼吸电子在6月份发出的睡眠及呼吸护理业务的自愿召回通知对下半年的销售额产生了负面影响。
截至2021年年底，互联护理业务在全球拥有约18,000名员工。
2021年商业亮点。
飞利浦推出了两个新的HealthSuite信息学解决方案，这两个解决方案可在整个企业范围内扩展，以支持其客户实现医疗保健的四重目标：Patient Flow Capacity Suite，帮助医院管理整个患者旅程的解决方案；以及急性护理TeleHealth，它建立在飞利浦成功的远程ICU解决方案的基础上。
飞利浦最近收购的胶囊业务继续为其医疗设备信息平台添加新的设备驱动程序，该平台将与HealthSuite整合。凭借1,000多种独特类型的医疗设备能够与该平台集成，客户可以连接更多设备，通过智能、供应商无关的工具将复杂的数据流转化为可操作的见解，以推进医疗系统的数字化转型。
飞利浦推出了与便携式患者监护仪IntelliVue X3集成的介入血流动力学系统，在介入套件的桌边提供先进的生命体征测量，并在护理环境中进行持续监测。不间断的患者监测有助于改善临床决策，并在每个阶段及时检测潜在的不良事件。
在扩展其便携式患者管理产品时，飞利浦推出了医用平板电脑，这是一款便携式监控套件，旨在帮助临床医生在紧急情况下远程监控更多的患者。这一新服务在北美、欧洲和日本提供，提供对患者数据的远程访问，以改进工作流程并更好地管理增加的患者数量。
飞利浦与医疗保健对话式人工智能(AI)解决方案提供商Orbita Inc.达成合作协议，共同为飞利浦的消费者健康和患者支持应用程序创建下一代对话式虚拟助理。
飞利浦宣布与美国MedChat合作，将MedChat的实时聊天和人工智能驱动的聊天机器人服务整合到飞利浦患者导航管理器中。通过合并后的产品，飞利浦使北美的客户能够创建与患者探视和呼叫中心运营无缝结合的自动化通信工作流程。
飞利浦IntelliVue MX750和MX850患者监护仪的独特设计旨在支持医院内的可扩展性、警报管理、网络安全和增强的感染预防，突显了该公司在高敏感度护理设置方面的领先地位，获得了FDA的批准。
在收购Biotelemeter所产生的动态心脏诊断和监测解决方案的基础上，飞利浦宣布收购Cogologs(于2022年1月7日完成)，增加了供应商中立的心脏疾病筛查和基于机器学习算法的心电分析应用程序。这项技术将加快诊断报告，并简化临床医生的工作流程和患者护理。
6.4.3个人健康业务
我们的个人健康业务在健康连续体系中发挥着重要作用-在健康生活、预防和家庭护理阶段-提供令人信服的价值主张，使人们能够过上健康的生活并主动管理自己的健康。
我们的目标是通过坚持不懈地专注于三个关键领域的创新来推动盈利增长：
- 通过消费者驱动的产品和解决方案创新接触到更多的人
- 加速在线增长，并通过端到端数字方法吸引更多人
- 通过与领先零售商的合作伙伴关系和扩展新的商业模式来扩展我们的生态系统
2021年9月，飞利浦完成将家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。飞利浦于2021年3月宣布的这项交易的结果在2021年非持续运营项下报告。因此，在2021年，个人健康部分由以下剩余业务领域组成：
- 口腔保健：各种价位的电动牙刷，从面向年轻受众的入门级电池操作牙刷，到连接到Sonicare应用程序并具有应用内指导和远程识别服务的高级直观电动牙刷；刷头，也可作为订阅服务提供；牙间清洁和牙齿美白产品
- 母婴护理：在头1000天为父母和婴儿提供支持的产品，包括婴儿喂养(吸奶器、婴儿奶瓶、绝育器)、数字父母解决方案(怀孕+和婴儿+应用)
- 个人护理：针对男性美容的从入门级到高级的产品(剃须刀、OneBlade、梳妆器、修剪器、理发刀)，包括采用SkinIQ技术的高级解决方案和针对个性化剃须的应用内培训，刀片订阅；美容解决方案(护肤、护发、脱毛)，包括采用最新SenseIQ技术的解决方案，可感知并适应个性化护理，也可通过订阅模式提供。
个人健康
按业务划分的总销售额
| 口腔保健。 | 34% |
| 母婴护理 | 10% |
| 个人护理 | 56% |
通过我们的个人健康业务，我们在各种消费价格领域提供广泛的解决方案，始终致力于提供和实现溢价价值。我们继续理顺我们的本地相关创新产品组合，并增加其可及性，特别是在增长地理位置较低的二线城市。我们商业战略的一个重要方面是通过我们的消费者社区和在线商店推动增加直接面向消费者的关系和销售。在全球范围内，我们现在约有一半的个人健康销售是在网上进行的。
我们正在利用连接来提供新的商业模式，与健康生态系统中的其他参与者合作，例如保险公司，目标是扩大人们健康生活、预防或管理疾病的机会。我们正在通过社交媒体和数字创新，以新的、有影响力的方式让消费者参与他们的健康之旅。
例如，我们坚信良好的口腔护理和良好的整体健康之间的联系-这一信念得到了世界卫生组织(WHO)的支持，该组织于2021年5月通过了一项关于口腔保健的决议。良好的口腔护理对每个人都很重要。而且由于每个人都不同，口腔保健也应该为每个用户提供个性化的服务，这样他们才能获得最佳的健康结果。飞利浦Sonicare为完整的口腔护理提供了广泛的解决方案：从智能和直观的电动牙刷到牙间清洁解决方案和应用程序，帮助用户管理日常的完整口腔护理，并允许用户选择与牙医共享刷牙数据，使个性化指导触手可及。
我们还提供移动解决方案，支持父母和准父母更了解、更联系和更健康地为人父母。怀孕+应用程序和婴儿+应用程序在父母的第一个1000天旅程的每个阶段都为父母提供支持性内容。怀孕+还提供了最先进的，照片逼真和互动的3D胎儿模型，使体验更加令人兴奋，怀孕的每一天都有新的个性化内容。截至2021年年底，怀孕+APP和Baby+APP的下载量加起来超过5600万次，日活跃用户近200万，有22种语言版本。
该公司广泛的互联消费者健康平台组合利用了飞利浦HealthSuite平台，这是一个由支持个性化健康和持续护理的设备、应用程序和数字工具组成的云支持的互联健康生态系统。
收入模式主要是基于产品交付给零售商和在线平台的时间点的产品销售。我们正在通过新的商业模式，包括直接面向消费者、订阅和服务，使收入模式日益多样化。
个人健康业务具有季节性，在关键的国内和国际活动和节假日附近销售额较高。
截至2021年年底，Personal Health在全球拥有约10,000名员工。
2021年商业亮点
飞利浦最先进的电动牙刷Sonicare 9900 Prestige在全球推出，受到消费者的积极欢迎。这款优质电动牙刷利用人工智能来优化用户的刷牙技术，确保他们的牙齿完全覆盖，并灌输改善口腔健康的刷牙习惯。
年底，飞利浦在北美、中国、欧洲、中东和亚太地区成功推出了Sonicare 9900 Prestige。它在欧洲领先的消费者组织Stiftung Warentest中排名第一。飞利浦在北美、中国和亚太地区推出创新的牙间清洁设备，进一步扩大了其口腔保健产品组合。
突显飞利浦提供本地化相关解决方案的战略，该公司在中国推出了几项针对多个价位的口腔医疗创新，包括两款新的电动牙刷。此外，飞利浦通过与中国牙科市场最大的牙科解决方案提供商之一领克医疗在当地建立合作伙伴关系，推出了专业牙齿美白服务Zoom In中国。
为了扩大公司领先的男性美容产品组合，飞利浦在全球市场推出了采用SkinIQ技术的剃须刀系列9000，包括中国、北美和欧洲。这款高端剃须刀利用人工智能和传感器为每一种独特的皮肤和头发类型提供个性化的剃须刀。
飞利浦在2016年推出仅5年后，就生产了1亿台OneBlade。飞利浦OneBlade颠覆了全球剃须市场，创造了一个新的剃须、修剪和修边类别。
飞利浦推出了采用SenseIQ技术的Lumea IPL 9000系列，用于个性化脱毛，现在也可以通过Try&Buy订阅模式在多个欧洲国家购买。
最受助产士和儿科医生推荐的全球排名第一的怀孕应用飞利浦怀孕+应用在印度首次亮相。飞利浦怀孕+应用程序目前在全球175个以上的国家和地区推出，为准父母提供完全身临其境的体验，使他们能够跟踪婴儿的成长，所有这些都带有由临床专业知识支持的个性化内容。
飞利浦在北美推出的最新婴儿技术(后续市场将于2022年全年推出)：带有自然反应乳头的飞利浦安万特天然婴儿奶瓶，仅在婴儿活跃饮酒时释放牛奶，就像母乳喂养一样，轻松在母乳和奶瓶之间切换。
6.4.4其他
在我们对其他项目的外部报告中，我们报告了项目创新与战略、知识产权使用费、中央成本和其他小项目。截至2021年年底，全球约有18,000人在这些领域工作。
关于其他
创新与战略
创新与战略的主要作用是倾听客户的声音，并与运营业务和市场合作，指导公司战略和创新路线图，以实现我们的增长和盈利雄心。创新与战略的各个组成部分包括：首席技术办公室(CTO)、研究、HealthSuite平台、首席医疗办公室、工程解决方案、体验设计、医疗转型服务、战略和合作伙伴关系。我们最大的四个创新中心分别位于荷兰的埃因霍温、美国的剑桥、印度的班加罗尔和上海的中国。
创新与战略功能根据行业趋势和客户信号开发创新，为医疗保健客户和消费者解决现实世界的问题。创新与战略与飞利浦的业务、市场和合作伙伴共同推进创新。这需要研究、设计、医疗事务、专业服务、营销、战略和企业之间以多学科的方式进行合作，从早期探索到首创产品。
创新与战略通过与学术、临床、工业伙伴和初创企业的关系，以及通过公私合作伙伴关系，积极参与开放创新。这样做是为了提高创新速度和敏捷性，捕捉和产生新想法，在某些情况下还可以利用第三方能力。这可能包括分享相关的财务风险和利益。
最后，创新与战略制定了推动飞利浦产品和解决方案组合持续改进的议程。创新与战略通过卓越中心提高创新的效率和效果，如平台模块化和重用、数据科学、人工智能和物联网。
首席技术办公室(CTO)和飞利浦研究
首席技术办公室协调以客户为中心的创新战略和投资组合管理，并推动在飞利浦的业务和市场中采用数字架构和平台、数据科学和人工智能以及卓越的软件。飞利浦研究基于对客户的深刻洞察和技术进步，发起了改变游戏规则的创新，这些创新颠覆和跨越了医疗技术和医疗服务的边界。它这样做是为了提高医疗保健的可用性和准确性，改善临床和经济结果，以及支持飞利浦向数字解决方案公司的相关转型。CTO和研究包括以下组织：
- 创新管理，负责端到端创新战略和组合管理，将产品、系统和软件与解决方案联系起来的综合路线图，新业务创造卓越，研发能力管理，临床研究委员会，创新转型和绩效管理，以及公共资金项目。
- 首席架构师办公室定义了HealthSuite平台、特定领域的数字应用平台和模块化系统的参考架构，涵盖飞利浦的所有系统、产品、服务、解决方案和数字IT。
- 卓越软件中心推动在创建和维护应用级软件、模块化和可配置系统设计以及基于模型的系统工程方面采用行业最佳实践。
- 数据科学和人工智能卓越中心定义和部署了以负责任和合规的方式处理数据科学和人工智能的战略和最佳实践，并开发通用工具来促进开发过程和与临床和商业合作伙伴共同创建创新主张。
- 飞利浦研究作为飞利浦业务、市场和互补性开放创新生态系统合作伙伴的共同创造者和战略合作伙伴，在全球各地推动以客户需求为重点的前端创新和临床研究。研究的作用日益超越早期概念验证，包括智能互联设备和系统的高级开发，以及适合区域相关数字生态系统的集成解决方案和服务。
飞利浦HealthSuite平台
飞利浦HealthSuite平台帮助释放数据的力量，使医疗保健专业人员、患者和消费者能够参与互联医疗。其模块化的可重复使用的数字功能集解放、集成并支持在安全环境中对来自不同系统的数据进行可操作的洞察。HealthSuite平台有助于加快整个健康连续体系的数字主张的开发和部署，支持更好的健康结果、改善的患者/消费者和员工体验以及更低的护理成本。
总医务室
首席医务室负责临床创新和战略、医疗经济、临床证据生成、医疗事务和市场准入、临床教育以及医学思想领导，重点是医疗治理和组织、四重目标和基于价值的护理。这包括与整个医疗体系的利益相关者合作，以扩大飞利浦在医疗技术领域的领导地位，并遵循新的基于价值的报销模式，使患者、医疗专业人员、护理提供者和支付者受益。
利用整个飞利浦医疗专业团体的知识和专业知识，首席医务处包括许多在世界领先的医疗系统中执业的医疗专业人员。其活动包括建立在临床和科学知识基础上的战略指导，建立和培育客户伙伴关系和增长机会，促进相关医学界的点对点关系，推动与客户的共同创新，与医疗监管机构联系，以及支持临床和经济证据的开发。
工程解决方案
工程解决方案负责将飞利浦的工程能力提升到世界级水平，实现满足客户需求的创新，实现四重目标。工程解决方案采取客户至上的方式，通过提供深厚的工程专业知识、跨业务的产品平台以及创新流程和工具，将想法转化为工作创新。工程解决方案公司还为医疗保健、高科技和半导体行业中选定的外部公司工作。
创新中心
为了提高创新效率和效率，并创建与本地相关的解决方案，我们为飞利浦集团建立了四个创新中心：埃因霍温（荷兰）、剑桥（美国）、班加罗尔（印度）和上海（中国）。这四个中心与各自地区的其他小型创新和研究中心一起形成了一个全球网络，以提供彼此的能力，为全球企业、市场和客户提供服务。
- 飞利浦创新中心埃因霍温在汉堡、巴黎和莫斯科设有卫星，是飞利浦最大的跨职能创新中心，是我们大多数中央创新组织的全球总部。该公司的许多核心研究项目以及数字平台和解决方案和服务交付的创新也在这里运行。
- 位于马萨诸塞州剑桥市的飞利浦创新中心位于北美市场医疗创新的中心。它与麻省理工学院等顶尖工程机构建立了创新伙伴关系，拥有顶级临床站点，并与国家卫生研究院(NIH)和生物医学高级研究与发展局(BARDA)等政府资助机构建立了创新伙伴关系。剑桥的研究实验室专注于数据科学和人工智能在放射学、超声波和急性护理中的应用。
- 飞利浦班加罗尔创新中心是我们最大的专注于软件的网站，拥有超过3,400名工程师。此外，它还接待了来自我们大部分运营业务和IT部门的研发团队。该中心还发挥着亚太地区、非洲和中东&土耳其周边地区市场驱动创新的枢纽作用。
- 飞利浦上海创新中心是中国医疗保健和健康生活转型的关键贡献者。它结合了中国市场的数字创新、研究和解决方案开发，参与了当地的数字生态系统，同时其几项与当地相关的创新也在全球范围内寻找出路。课程侧重于个人健康、用于精确诊断的临床信息学和互联护理解决方案。
除了中心，大多数中央创新与战略组织与选定的业务研发和市场创新团队集中在一起，我们继续拥有重要但更专注的创新能力，整合到我们其他全球业务地点的关键技术中心。
飞利浦体验设计和医疗转型服务
飞利浦体验设计是公司的全球设计职能，确保我们创新的用户体验是鼓舞人心的、有意义的、以人为本的，并与当地相关。飞利浦体验设计还确保飞利浦品牌体验与众不同，在所有客户接触点上一致表达，并推动客户偏好。实现这一点的一个关键因素是一个引人入胜的差异化设计语言系统(DLS)，它嵌入到我们企业的软件、硬件和服务中。飞利浦Experience Design与整个企业的利益相关者合作，应用创造力和设计思维，从定义价值主张到与客户共同创建解决方案，以及在数据支持的设计工具和流程等领域开发新方法，帮助创造意义并从数据中获取价值。飞利浦体验设计在2021年获得了创纪录的182个设计优秀奖。
飞利浦医疗转型服务(HTS)是飞利浦内部的一项咨询实践，帮助我们的客户提高流程效率和改善医疗体验。我们的顾问利用共同创建的方法，目的是创建专门针对客户面临的挑战量身定做的解决方案，因为当地环境和工作流程是成功实施解决方案的关键因素。HTS是一支拥有临床和咨询专业知识的医疗转型从业者团队，提供运营和临床转型、环境和体验设计以及数字转型和性能分析方面的方法和工具组合。
知识产权使用费
飞利浦知识产权与标准(IP&S)与飞利浦的运营业务和创新与战略密切合作，积极致力于创造新的知识产权(IP)。IP&S是一家领先的行业知识产权组织，为飞利浦的业务提供世界级的知识产权解决方案，以支持其增长、竞争力和盈利能力。
皇家飞利浦的知识产权组合目前包括5.7万个专利权、3.3万个商标、11.4万个设计权和2900个域名。飞利浦在2021年申请了860项新专利，重点放在健康技术服务和解决方案的增长领域。
飞利浦每年从许可费和版税中赚取可观的收入。
飞利浦认为，其整体业务并不实质上依赖于任何特定的第三方专利或许可证，或任何特定的第三方专利和许可证组。
核心费用
我们将直接应占部分功能成本重新计入业务部门。其余部分被记为“核心费用”，包括与执行委员会和集团职能有关的费用，如战略、法律和审计费用。
房地产
飞利浦在全球75多个国家开展业务，公司总部设在荷兰阿姆斯特丹。我们的房地产基地遍布全球，在欧洲、美洲和亚洲设有重要的制造和研发基地。
2021年，我们搬迁了位于英国范堡罗、瑞典斯德哥尔摩、加拿大多伦多、印度古尔冈和土耳其伊斯坦布尔的主要办事处。我们投资了我们在普利茅斯(美国)、埃因霍温(荷兰)、阿拉胡埃拉(哥斯达黎加)、浦那(印度)和伯林根(德国)的工厂，以创造一个吸引和留住最优秀人才的工作场所。我们通过优化我们的全球足迹，通过收购后整合计划减少网站数量，以及通过实施我们的未来工作理念来支持2022年的混合工作，继续提高生产率。
作为出售家电业务的一部分，我们已经全部转让了33处房产，部分转让了48处房产。
根据我们对2025年的环保ESG承诺，我们将继续积极优化我们的房地产投资组合。实现了我们的目标，将我们与现场相关的CO22020年排放量低于35千吨/年，我们进一步减少了CO22021年排放量减少15%。此外，我们在2021年实现了73.9%的可再生能源，完成了2021年72%的目标，并有望在2025年实现75%的目标。
我们的绝大多数地点都是租赁物业，我们对这些物业进行密切管理，将物业的总体空置率保持在5%以下，并确保适当的空间效率和灵活性，以适应我们的业务动态。2021年，由于新冠肺炎的影响，飞利浦办公地点的入住率继续下降，预计这一趋势将在2022年继续下去。截至2021年12月31日，我们土地和建筑物的账面净值为13.88亿欧元；在建工程为2400万欧元。我们现有的设施足以满足我们目前和可预见的未来业务的要求。
6.5我们的地理位置
6.5.1我们的市场
我们通过北美、大中国和国际市场三个市场群，面向北美、西欧和其他成熟地区，以及大中国和其他成长型地区，这三个市场群活跃在全球100多个国家和地区。
Markets的核心目标是了解当地市场/客户需求，创建并启动当地营销计划，发展和管理与现有客户和新客户的关系，交付订单，以及管理和服务我们客户现场的设备和信息学安装基础。市场管理以市场为导向的损益账(P&L)。他们在制定一整套解决方案战略中充当客户的声音，将相关产品和解决方案推向市场，确保本地解决方案的交付和服务的执行，以及管理针对我们的主要客户和间接渠道的完整进入市场的方法-所有这些都旨在最大化长期客户价值和赢得市场份额。
为了快速做出与当地相关并尽可能贴近客户的决定，我们的业务和市场在业务-市场组合(BMC)-超声波-日本等方面密切合作。通过BMC过程，各方就在哪里竞争以及如何取胜达成了一致。企业和市场对管理运营的端到端消费者和客户价值链以及协作的宝洁L负有共同责任，同时利用公司的卓越功能和共享基础设施。
6.5.22021年宏观经济格局
2021年，世界经济经历了强劲增长，这在很大程度上要归功于2020年新冠肺炎疫情引发的衰退的基数效应。尽管新冠肺炎疫情和全球供应瓶颈依然存在，但2021年出现的经济重启已导致经济显著复苏。根据牛津经济研究院的数据，2021年全球实际GDP预计增长5.8%，而2020年预计为-3.5%。在飞利浦的整个市场，拉丁美洲、欧洲和日本估计还没有达到2019年的实际GDP水平。牛津经济研究院预计，2022年全球实际GDP增速将放缓至4.2%。
6.5.32021年我们市场小组的亮点。
北美
飞利浦继续专注于帮助客户推动癌症护理、心血管护理和提供商数字化转型等领域的创新，同时建立战略合作伙伴关系，以推进人工智能(AI)和数据分析。2021年，随着卫生系统寻求推进对其社区的护理，我们的长期战略合作伙伴关系继续扩展到这些领域。
纽约大学朗格尼健康学院病理学系与我们合作，将飞利浦基因组学工作区整合到他们的EMR(电子病历)中，实现了业内最大的癌症测序测试。我们与Main Line Health旗下的兰克瑙心脏研究所签署了专注于综合心血管解决方案的长期战略合作伙伴关系，并与加州大学旧金山分校(UCSF)建立了独特的合作伙伴关系，以开发能够实现个性化的人工智能技术，使患者更容易选择提供者、访问他们的健康信息并在家中接受虚拟护理。此外，Baptist Health签署了为期10年的战略合作伙伴关系，以帮助标准化患者监控解决方案，支持他们的数字化转型目标。
我们在2021年的伙伴关系也突显了我们对卫生公平和可持续发展的承诺。美国商会基金会与飞利浦和加速循环经济平台(PACE)合作，将资本设备联盟(CEC)扩大到北美，以加快向循环经济模式的转型。我们还与全国少数群体质量论坛(NMQF)合作，作为提高对黑人女性孕产妇死亡率等关键问题的认识和支持的联合使命的一部分，利用飞利浦的资源和技术，例如怀孕+应用程序，以帮助缩小医疗差距。
为了与我们对人工智能附加值的信念保持一致，我们发布了飞利浦Sonicare 9900 Prestige，这是一款采用SenseIQ技术的人工智能牙刷。飞利浦Sonicare仍然是最受美国牙科专业人士推荐的Sonic牙刷品牌，我们在电动男性美容方面保持着第一的市场份额。
伟大的中国
2021年10月，我们继续努力提供创新的健康科技解决方案，以支持中国的国家健康战略--健康中国。
飞利浦为新成立的一家顶级民营医院-新疆伊犁传信肿瘤科医院提供肿瘤学解决方案，以满足医院在癌症患者筛查、精准诊断、靶向治疗和康复方面的临床需求。该解决方案包括IntelliSpace数字病理学和雌驼龙3.0T MR、IQon频谱CT、Inincent CT和CT大口径成像系统，以及用于高级可视化和分析的IntelliSpace门户网站。
在中国医疗改革的推动下，经皮冠状动脉介入治疗手术逐渐从一线医院转移到基层医院，基层医院迫切需要医疗技术帮助医生为心血管患者提供优质的诊断和治疗。我们为河南省开封的一家县级医院提供了包括Azurion和IVUS（血管内超声）在内的一体化解决方案，以满足医院对经皮冠状动脉介入患者的诊断和治疗需求。
飞利浦为世界上最大的医院之一、拥有超过10，000张床位的郑大学第一附属医院提供了一系列先进的诊断成像和图像引导治疗系统，包括MQon Spectral CT和Azurion图像引导治疗平台。
我们与甘肃省妇幼保健院签署了解决方案合同，以简化和推进跨多个科室的危重护理服务。该合同包括患者监护仪、心电管理系统和ICCA(智能空间危重护理和麻醉)信息系统。
在消费者方面，我们推出了一个综合平台-飞利浦健康生活实验室，飞利浦正在与联合利华、洲际酒店集团和阿里巴巴等其他品牌合作，以健康的生活体验吸引消费者。
为了强调我们提供本地化解决方案的战略，该公司在中国推出了几项针对多个价位的口腔保健创新，包括两款新的电动牙刷。此外，飞利浦通过与中国牙科市场最大的牙科解决方案提供商之一领克医疗在当地建立合作伙伴关系，推出了专业牙齿美白服务Zoom In中国。
认识到中国需要本地化发展和制造，我们继续加强在中国的创新中心，目标是到2023年底实现90%的本地化。
国际市场
在我们的国际市场，我们努力执行一个共同的全球愿景，同时满足我们客户独特的本地需求和环境。我们的目标是提升客户关系，从值得信赖的设备、服务和软件供应商转变为直接为客户长期成功做出贡献的转型合作伙伴。为了支持这一愿景，我们在升级我们的上市模式、开发可扩展的解决方案和软件、扩大适应未来的能力、将收入再投资于支持新的商业模式以及建立新的合作伙伴关系方面取得了很大进展。
2021年，飞利浦达成了许多新的客户合作伙伴关系，包括：
飞利浦和西班牙医疗集团Vithas签署了一项为期5年的战略协议，该协议将使Vithas集团的医院和医疗中心受益于飞利浦在诊断成像技术、健康信息学和微创介入手术设备方面的最新创新。
在德国，飞利浦与勃兰登堡大学诊所签署了一项为期10年的合作协议。该协议包括广泛的健康连续统一体的综合解决方案。此外，飞利浦将担任中央手术室和心脏病科扩建的总承包商。
作为飞利浦与卢瑟福健康公司为期10年的合作伙伴关系的一部分，在英国开设了多个社区诊断中心，第一个中心在汤顿开设，飞利浦为其提供创新的诊断成像系统，包括雌驼龙雄心MR与环境体验相结合，允许患者控制和个性化成像环境。
在法国，飞利浦和雷恩大学医院签署了一项为期5年的技术、研究和创新合作伙伴关系，以促进患者护理。该医院将获得飞利浦的最新技术和信息学解决方案，以加强对患者的诊断、治疗、监测和管理。这一多年的战略合作伙伴关系将加快专注于图像引导微创治疗、神经学、重症监护病房和数字病理学的临床研究。
在荷兰，飞利浦与IJsselland医院签署了为期12年的战略合作伙伴关系，专注于医疗服务的创新、数字化和优化，其中还包括提供患者监测和成像解决方案，包括CT和MRI系统。
在俄罗斯，飞利浦赢得了几个关键项目，其中包括莫斯科市医疗保健局的一个超声波系统项目，包括为当地诊所提供终身服务支持。该公司还完成了萨哈共和国(雅库特)的一个交钥匙项目，为地区医院的心脏病和肿瘤科配备了我们的Azurion 7图像引导治疗解决方案、MR雌驼龙雄心成像系统以及IntelliSpace重症监护和麻醉信息学系统。
在波兰，飞利浦提供了整个Azurion产品组合中的15个系统，以增强医生的能力，满足患者在介入心脏病学、电生理学(EP)、神经放射学和混合解决方案领域的需求。
在拉丁美洲，飞利浦与UnitedHealth Group签署了一项战略协议，包括全面的诊断成像、图像引导治疗和客户服务解决方案组合，以及巴西12个地点翻新的交钥匙解决方案。根据这项协议，客户将能够获得尖端技术，使他们能够将更多的时间花在他们的患者身上。在墨西哥，飞利浦与Digipath合作建立了该国第一个数字病理实验室，飞利浦IntelliSite病理解决方案提高了生产率，并支持精确医学和诊断。
飞利浦与沙特数据和人工智能管理局(SDAIA)于2021年10月在沙特阿拉伯王国开设了第一个人工智能实验室。这个总部位于利雅得的中心将带头研究和开发人工智能项目和标准，以促进人工智能在医疗技术领域的使用，并在沙特阿拉伯建立一个由高技能人工智能专家组成的生态系统。
6.6供应链与采购
6.6.1供应链
飞利浦运营综合供应链，包括通过采购、跨所有工业现场的制造、物流和仓储运营以及需求/供应协调来选择和管理供应商。在选择和评估合作伙伴时，我们不仅考虑成本、质量和准时交付表现等业务指标，还考虑环境、社会和治理因素。我们使用供应商分类模型来识别关键供应商，包括那些提供可能影响我们产品和解决方案的安全和性能的材料、组件和服务的供应商。
新冠肺炎疫情继续考验着全球供应链的韧性。飞利浦也未能幸免于越来越多的问题的影响，例如电子元件短缺和物流限制。在物流方面，我们与供应商建立了长期合同，确保更高的可靠性-由于港口拥堵，仍未达到《新冠肺炎》之前的水平-以及有保障的成本和合同航道上的可用性。我们还扩大了铁路和公路运输选择，使我们的路线多样化。对于半导体，我们已经下了18个月的不可取消订单，以确保我们在排队中的位置。与此同时，我们与研发部门合作，加强了现货购买和替代部件资格认证。同时，我们继续向业界和各国政府宣传优先考虑救生设备的供应。然而，就像该行业的其他公司一样，我们仍然面临着新冠肺炎在不同国家和供应商之间突然爆发的风险，这将继续使我们很难预测至少到2022年上半年的事态发展。所有这些挑战都强化了我们的战略，即在我们的端到端网络设计中采用更具地区性和全球性的方法。
飞利浦继续推进其制造基地的整合，将其整合为生产多种产品类别并位于其所服务区域内或附近的多用途“多模式”制造基地。我们这样做是为了提高规模、效率和客户接近度。虽然我们的工厂数量持续减少，但生产相同产品的工厂数量却在增加。飞利浦正在利用其多模式网站，与合同制造合作伙伴相结合，在地区范围内对其许多产品进行多源采购。这将提高我们供应链的弹性，以管理未来计划外的中断，并确保在我们最大的市场存在“本地”需求的情况下获得公共医疗投资。
我们在将仓储和配送业务转变为更以客户为中心和更灵活的网络方面也取得了良好进展，对市场波动的反应更快。在过去三年中，我们已将仓储占地面积减少了35%，主要是通过从一个位置整合和服务多个业务。
2021年，我们最终确定了在我们所有业务的基线需求预测操作中实施人工智能和机器学习，以提高需求预测的准确性并更有效地管理库存。我们的个人健康产品在欧洲、北美和大中华区中国市场的预测准确率提高了20%以上。其他市场正处于早期运营阶段。我们已经从第三方供应商那里外包了我们医疗系统和医疗器械组合的人工智能预测活动，并将基准需求预测准确率提高了8%。
2021年6月，我们的子公司飞利浦呼吸电子公司就某些睡眠和呼吸护理产品在美国发起了自愿召回通知，并在美国以外发出了现场安全通知，以解决这些设备中发现的与聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的潜在健康风险。继2021年其生产、服务和维修能力大幅提升后，美国和其他几个市场的维修和更换计划正在进行中。2021年下半年，产量翻了一番。飞利浦呼吸电子计划在2022年上半年将产量增加两倍，这取决于投入的可用性，并考虑到全球半导体短缺。
飞利浦集团
各地区供应商支出分析
以%为单位
| 西欧 | 31% |
| 北美 | 33% |
| 其他成熟地区 | 6% |
| 成熟地区总数 | 70% |
| 增长地域 | 30% |
| 飞利浦集团 | 100% |
6.6.2采购
2021年，经济强劲复苏带动需求持续高企。再加上低水平的库存和较长的交货期，这导致了许多市场的紧张和短缺，以及动荡的现货市场价格环境。在这种情况下，采购部门的首要任务是努力保障供应的连续性，并根据商品的类型和类型配备专门的团队，以便飞利浦能够继续向我们世界各地的客户提供关键的医疗设备和解决方案。
全球制造业全年仍处于追赶模式。此外，供应链瓶颈和其他事件对本已紧张的市场产生了直接重大影响。同时，许多市场风险也在发挥作用--与新冠肺炎相关的供应延迟、美国化学工业受到天气风暴的打击、苏伊士运河堵塞、全球航运集装箱短缺、中国的能源危机，以及欧洲天然气市场的问题。尤其是在零部件领域，产能仍然是一个主要问题，导致所有终端市场都出现短缺。
6.6.3供应商的可持续性
飞利浦改善人们生活的宗旨贯穿于我们的价值链。整合供应链的一个重要关注领域是可持续性，我们正在与我们的合作伙伴积极合作，无论这些合作伙伴是零部件供应商还是能源或物流供应商。与供应商的密切合作不仅有助于我们提供健康技术创新，还支持新的方法，帮助我们将对环境的影响降至最低，并最大限度地增加我们创造的社会和经济价值。
自2003年以来，我们的可持续发展战略包括专门的供应商可持续发展计划。我们与大约5,800家产品和组件供应商以及18,000家服务提供商建立了直接(第一级)业务关系。在许多情况下，我们供应链中更深层次的社会问题要求我们进行干预，超出供应链的第一级。
我们希望通过可持续的供应管理和负责任的采购来发挥作用。这不仅仅是管理合规-它是关于与我们的供应合作伙伴合作，以产生积极和持久的影响。因此，我们供应商的可持续性表现完全嵌入到我们的采购组织和战略中。
2021年，我们专注于进一步最大限度地发挥我们对供应链的积极影响，加强我们基于成熟度的方法，以推动持续改进。通过供应商可持续绩效计划，我们改善了供应链中43万名工人的生活(2020：302,000人)。我们还推出了与供应商接触的新方法，对人权影响进行了深入研究，并进行了专门的能源扫描，以确定具有成本效益的方法，使供应商的制造环境脱碳。
以对社会和环境负责的方式管理我们庞大而多样的供应链，需要一种结构化和创新的方法，同时要透明并与各种利益攸关方接触。2021年，我们的计划特别侧重于提高供应商的可持续性表现，负责任地采购矿产，并通过推动采用基于科学的目标来减少我们供应基地的环境足迹。
7财务业绩
7.1绩效考核
2021年
- 2021年，诊断和治疗以及个人健康领域的订单和销售额强劲增长，在2020年的非同寻常的增长和Respironics召回的影响之后，互联医疗的销售额有所下降。零部件和运输成本的增加，以及由于运力限制和运输路线延误导致的关键零部件短缺，影响了飞利浦的销售和盈利能力。
- 销售额为172亿欧元，在名义和可比基础上下降了1%。可比销售额增长*)在可比基础上，诊断和治疗业务占8%，个人健康业务占9%。然而，这被互联护理业务23%的降幅所抵消。这在很大程度上是由于Respironics召回，但也是2020年较高的比较基数。尽管如此，我们还是以有史以来最高的订单量结束了这一年，比2020年高出18%。
- 2021年第三季度，飞利浦按计划完成了对家用电器的剥离，产生了25亿欧元的税后收益和交易相关成本；报告在停产运营中。
- 净收入为33亿欧元，较2020年增加21亿欧元，主要受出售家用电器业务的收益推动。净收入不分配给各分部，因为某些收入和费用项目是在集中基础上记录的。
- 调整后的EBITA*)销售额达21亿欧元，占销售额的12.0%。生产力计划每年节省约2.79亿欧元。这其中包括由卓越设计(DfX)计划牵头的约1.4亿欧元的采购节省，以及来自其他生产力计划的约1.39亿欧元的节省。虽然诊断和治疗以及个人健康业务带来了更好的利润增长，但联网护理业务的调整后EBITA有所下降*)利润率，主要是由于销售额下降以及睡眠和呼吸护理业务自愿召回通知的影响。
- 营业现金流达到16亿欧元，自由现金流*)总额达9亿欧元。
- 2021年，飞利浦完成了对生物遥测和胶囊技术公司的收购，我们相信这将进一步推动我们向解决方案公司的转型，特别是进一步加强我们在改善针对多种疾病和医疗条件的护理环境中的患者护理方面的地位。
- 2021年6月，我们的子公司飞利浦呼吸电子公司在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外就与这些设备中的聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品发出了现场安全通知。继2021年其生产、服务和维修能力大幅提升后，美国和其他几个市场的维修和更换计划正在进行中。我们确认了一笔7亿欧元的外地行动准备金，用于支付召回费用。
- 我们预计在2022年恢复增长和利润率扩张的轨道，然而，尽管我们正在采取缓解行动，但我们继续看到与COVID和供应链短缺相关的波动和逆风，特别是在今年上半年。
- 2019年1月29日，飞利浦宣布了一项15亿欧元的股票回购计划，用于减资目的。该计划约有一半是在2019年至2020年第一季度通过公开市场购买执行的。另一半是通过个人远期合同执行的。根据这类合同达成的上一次和解发生在2021年12月，该计划已经完成。
- 2021年7月26日，飞利浦宣布了一项新的15亿欧元股票回购计划，用于减资目的。飞利浦在第三季度进行了多笔远期交易，覆盖了该计划的大约一半，结算日期分别为2022年、2023年和2024年。该计划的其余部分通过在2021年第四季度和2022年第一季度进行的公开市场购买来执行。
2020年
- 名义销售额增长1%，达到173亿欧元。在可比基础上*，整体销售额增长3%，其中互联护理业务增长22%，诊断和治疗业务下降2%，个人健康业务下降7%。
- 净收益为12亿欧元，较2019年增加2,200万欧元，主要是由于净财务支出和所得税支出减少，但主要由于商誉减值1.44亿欧元而导致摊销费用增加，部分抵消了这一影响。净收入不分配给各分部，因为某些收入和费用项目是在集中基础上记录的。
- 调整后的EBITA*达到23亿欧元，占销售额的13.2%，与2019年持平。生产力计划每年节省约4.47亿欧元，其中包括以卓越设计(DfX)计划为首的约2.22亿欧元的采购节省，以及其他生产力计划约2.25亿欧元的节省。虽然互联护理业务的利润增长有所改善，但诊断和治疗业务以及个人健康业务的调整后EBITA*利润率均出现下降。这主要是由于销量下降和由此导致的工厂固定成本覆盖率下降、诊断和治疗业务中超声和图像引导疗法的销售额下降造成的不利组合影响，以及个人健康业务的销售额下降(部分被成本节约所抵消)。
- 营业现金流达到25亿欧元，增加6.98亿欧元，主要是由于营运资本的改善，特别是对未偿还应收账款的更好管理。2019年的数字主要归因于更高的收益，但部分被更高的营运资本外流和更高的纳税所抵消。自由现金流*达到16亿欧元，而2019年为9亿欧元。
- 2020年，飞利浦完成了三笔收购，其中最引人注目的是完整血管。
飞利浦集团
关键数据
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 销售额 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名义销售增长 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 可比销售额增长1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| 营业收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 占销售额的百分比 | 8.0% | 7.3% | 3.2% |
| 财务费用，净额 | (119) | (44) | (39) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 1 | (9) | (4) |
| 所得税费用 | (258) | (212) | 103 |
| 持续经营收入 | 990 | 999 | 612 |
| 已终止业务，扣除所得税 | 183 | 196 | 2,711 |
| 净收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 调整后的EBITA1) | 2,270 | 2,277 | 2,054 |
| 占销售额的百分比 | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 调整后股东应占持续经营业务收入2)每股普通股（欧元）-稀释后1) | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
7.1.1行动的结果
销售额
下表列出了2021年与2020年和2019年相比的销售增长百分比构成。
飞利浦集团
销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 诊疗业务 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名义销售增长 | 9.8% | (3.7)% | 5.6% |
| 可比销售额增长1) | 5.5% | (2.3)% | 8.1% |
| 互联医疗业务 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名义销售增长 | 7.7% | 19.1% | (17.5)% |
| 可比销售额增长1) | 3.0% | 22.1% | (22.6)% |
| 个人健康业务 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名义销售增长 | 7.2% | (9.8)% | 7.4% |
| 可比销售额增长1) | 5.4% | (6.9)% | 9.0% |
| 其他 | 472 | 396 | 519 |
| 飞利浦集团 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 名义销售增长 | 8.0% | 1.0% | (0.9)% |
| 可比销售额增长1) | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
2021年集团销售额为171.56亿欧元，按名义计算比2020年下降0.9%。考虑到货币和合并带来的0.3%的积极影响，可比销售额*)下降了1.2%。虽然汇率影响是负面的，主要是由于货币对欧元贬值，并影响到所有业务部门，但新收购带来的积极整合影响抵消了这一影响。
集团销售额在2020年达到173.13亿欧元，名义上比2019年增长1.0%。考虑到1.9%的负面汇率影响和合并影响，可比销售额*增长了2.9%。货币负面影响主要是由于货币对欧元贬值，并影响到所有业务部门。
诊疗业务
2021年，销售额达到86.35亿欧元，名义上比2020年增长5.6%。考虑到2.5%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*)增长8.1%。这是由影像引导治疗的两位数增长以及诊断成像和超声的中位数增长推动的，反映了对飞利浦产品组合的需求和积极的市场状况。
2020年，销售额为81.75亿欧元，按名义计算比2019年下降3.7%。考虑到1.4%的负面汇率效应和合并的影响，可比销售额*下降了2.3%，这是因为由于新冠肺炎的影响导致安装和选择性程序的推迟，诊断成像的低个位数增长被图像引导治疗和超声的高个位数的下降所抵消。
互联医疗业务
2021年，销售额为45.93亿欧元，按名义计算比2020年下降17.5%。考虑到5.1%的正汇率效应和整合影响，可比销售额*)2020年COVID—19所产生的高需求及2021年Respironics召回的影响，减少22. 6%。
2020年，销售额达到55.68亿欧元，名义上比2019年增长19.1%。考虑到3.0%的负面汇率影响和整合影响，可比销售额*增长了22.1%，监测和分析以及睡眠和呼吸护理都实现了两位数的增长，因为我们在这些治疗领域的创新能够帮助我们的客户抗击大流行。
个人健康业务
2021年销售额达34.1亿欧元，名义销售额比2020年增长7.4%。考虑到1.6%的负货币效应和整合影响，可比销售额*)增长9.0%。这是由全球客户对新产品推出的强劲需求推动的。
2020年销售额为31.73亿欧元，名义销售额比2019年下降9.8%。考虑到2.9%的负货币效应和整合影响，可比销售额 * 下降了6.9%，这是由于个人护理和口腔保健的中个位数下降和高个位数下降（主要是由于多个国家的封锁造成的）。
其他
2021年的销售额为5.19亿欧元，而2020年为3.96亿欧元。这一增长主要是由对剥离业务的供应和更高的特许权使用费收入推动的。
2020年，销售额为3.96亿欧元，而2019年为4.72亿欧元。减少主要是由于特许权使用费收入减少。
每个地理集群的绩效
飞利浦集团
按地理区域划分的销售额
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 西欧 | 3,328 | 3,702 | 3,645 |
| 北美 | 6,904 | 6,884 | 6,781 |
| 其他成熟地区 | 1,804 | 1,750 | 1,694 |
| 成熟地区总数 | 12,036 | 12,336 | 12,120 |
| 名义销售增长： | 6% | 2% | (2)% |
| 可比销售额增长1) | 2% | 3% | (3)% |
| 增长地域 | 5,112 | 4,977 | 5,036 |
| 名义销售增长 | 12% | (3)% | 1% |
| 可比销售额增长1) | 11% | 3% | 3% |
| 飞利浦集团 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
2021年成熟地区的销售额名义上比2020年下降2%，在可比基础上下降3%*)。西欧的销售额名义上同比下降2%，可比基础上下降3%*)，互联护理业务出现两位数的下降，但部分被诊断和治疗业务的个位数高增长和个人健康业务的个位数增长所抵消。北美的销售额名义上同比下降1%，可比基础上下降3%*)由于诊断和治疗业务的两位数增长和个人健康业务的中位数增长在很大程度上被互联护理业务的两位数下降所抵消。其他成熟地区的销售额名义上下降了3%，在可比基础上与2020年持平*)。中位数可比销售额增长*)个人健康业务和诊断和治疗业务的增长部分被互联护理业务的两位数下降所抵消。
2020年成熟地区的销售额名义上比2019年高出2%，在可比基础上高出3%*。西欧的销售额名义上同比增长11%，可比基础上增长10%*，其中互联护理业务实现了两位数的增长，个人健康业务实现了个位数的中位数增长，但诊断和治疗业务的个位数降幅较低，部分抵消了这一增长。北美的销售额在名义基础上与2019年持平，在可比基础上增长1%*，这是因为互联护理业务的两位数增长在很大程度上被诊断和治疗业务的个位数高位数下降所抵消。其他成熟地区的销售额在名义和可比基础上都下降了3%*。互联护理业务两位数的可比销售额增长*被个人健康业务的两位数下降和诊断和治疗业务的中位数个位数下降所抵消。
2021年增长地区销售额名义增长1%，可比增长3%*)，个人健康业务有两位数的增长，诊断和治疗业务有个位数的高增长，但互联护理业务的两位数下降部分抵消了这一增长。中位数可比销售额增长*)受印度两位数增长、俄罗斯和中亚的高个位数增长以及中欧和东欧和拉丁美洲的中个位数增长推动。
2020年增长地区的销售额在名义基础上下降了3%，主要是由于其货币对欧元贬值，但在可比基础上增长了3%*，其中互联护理业务实现了两位数的增长，诊断和治疗业务实现了中位数的增长，但个人健康业务的两位数下降部分抵消了这一点。中位数的可比销售额增长*是由中东欧和俄罗斯及中亚地区的两位数增长和拉丁美洲的个位数高增长推动的，但中国的中位数至个位数的下降部分抵消了这一增长。
诊疗业务
飞利浦集团
诊疗业务销售
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 西欧 | 1,586 | 1,589 | 1,743 |
| 北美 | 3,214 | 2,931 | 3,088 |
| 其他成熟地区 | 851 | 835 | 849 |
| 成熟地区总数 | 5,651 | 5,355 | 5,681 |
| 增长地域 | 2,834 | 2,820 | 2,954 |
| 销售额 | 8,485 | 8,175 | 8,635 |
| 名义销售增长 | 10% | (4)% | 6% |
| 可比销售额增长1) | 5% | (2)% | 8% |
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及可比基准计算增长5%*)在拉丁美洲、印度和中东欧地区的两位数增长以及中国的中位数增长的推动下，经济呈现了高的个位数增长。成熟地区的销售额名义增长6%，按可比基准显示高个位数增长*).可比销售额*)增长，北美的两位数增长，西欧的个位数增长率高。
2020年，增长地区的名义销售额与2019年持平，而可比销售额 * 则出现个位数增长，这是受中国、俄罗斯、中亚以及中东欧两位数增长的推动，部分被印度、中东和土耳其抵消。成熟地区的销售额在名义和可比基础上出现个位数下降 *。可比销售额 * 下降，西欧出现低个位数下降，北美出现高个位数下降。
互联医疗业务
飞利浦集团
互联护理业务销售
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 西欧 | 782 | 1,118 | 771 |
| 北美 | 2,624 | 2,882 | 2,606 |
| 其他成熟地区 | 646 | 723 | 606 |
| 成熟地区总数 | 4,052 | 4,724 | 3,983 |
| 增长地域 | 622 | 845 | 609 |
| 销售额 | 4,674 | 5,568 | 4,593 |
| 名义销售增长 | 8% | 19% | (18)% |
| 可比销售额增长1) | 3% | 22% | (23)% |
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及按可比基准计算下降28%*)出现两位数的下降，大多数地区都出现了两位数的下降。成熟地区的销售额名义下降16%，可比基础上则出现两位数的下降*)西欧和北美的经济下滑幅度为两位数，日本的经济下滑幅度为个位数。
从地域角度来看，2020年增长地区名义销售额增长了36%，按可比计算 * 呈两位数增长，所有地区均实现两位数增长。成熟地区的销售额名义增长17%，按可比计算实现两位数增长 *，所有地区均实现两位数增长。
个人健康业务
飞利浦集团
个人健康业务销售
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 西欧 | 798 | 847 | 887 |
| 北美 | 956 | 931 | 935 |
| 其他成熟地区 | 266 | 189 | 197 |
| 成熟地区总数 | 2,020 | 1,966 | 2,019 |
| 增长地域 | 1,496 | 1,207 | 1,391 |
| 销售额 | 3,516 | 3,173 | 3,410 |
| 名义销售增长 | 7% | (10)% | 7% |
| 可比销售额增长1) | 5% | (7)% | 9% |
增长地区的销售额于二零二一年按名义基准及按可比基准计算增长15%*)出现两位数增长，这归因于中东欧、俄罗斯、中亚和拉丁美洲的两位数增长以及中国的个位数增长。成熟地区的销售额名义和可比基础上增长了3%*)受西欧和北美中等个位数增长的推动，出现中等个位数增长。
2020年增长地区的销售额名义下降了19%，按可比计算 * 出现两位数下降，这归因于中国。成熟地区的销售额名义上下降了3%，在可比基础上 * 显示出低个位数的下降，原因是西欧的中等个位数增长，而其他成熟地区的销售额的下降抵消了这一点。
销售成本
飞利浦集团
销售成本构成部分
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 所用材料的成本 | 4,197 | 24.5% | 4,221 | 24.4% | 4,142 | 24.1% |
| 薪金和工资 | 2,261 | 13.2% | 2,316 | 13.4% | 2,245 | 13.1% |
| 折旧及摊销 | 541 | 3.2% | 591 | 3.4% | 479 | 2.8% |
| 其他制造成本 | 2,249 | 13.1% | 2,364 | 13.7% | 3,123 | 18.2% |
| 销售成本 | 9,249 | 53.9% | 9,493 | 54.8% | 9,988 | 58.2% |
销售成本仅包括直接或间接可归因于生产过程的费用，如用于制造的材料成本、工资和工资、折旧和摊销，以及其他制造成本(如与生产有关的维修和维护费用、货物内部移动的运输和处理费用，以及与制造有关的其他费用)。
飞利浦于二零二一年的销售成本较二零二零年的九十四亿九千三百万欧元增加四亿九千五百万欧元至九十九亿八千八百万欧元，主要由于在其他制造成本中反映飞利浦呼吸系统自愿召回睡眠及呼吸护理业务的719百万欧元的现场行动拨备所致。影响销售成本的其他关键因素如下：
- 2021年使用材料的成本减少了7,900万欧元，主要是由于生产力节约和积极的外汇影响，但部分被采购和供应链成本增加的影响所抵消。
- 在生产率和重组节省的推动下，2021年工资和工资减少了7100万欧元，但部分被收购所抵消。
- 2021年折旧和摊销减少1.12亿欧元，主要原因是技术资产的减值较2020年的9200万欧元减少了5500万欧元。
飞利浦的销售成本较2019年的92.49亿欧元增加2.44亿欧元至94.93亿欧元。以销售额的百分比表示，这一比例从2019年的53.9%上升到2020年的54.8%。
2020年，由于数量增加，使用材料的成本增加了2400万欧元，但采购节省的2.22亿欧元和积极的外汇影响部分抵消了这一增长。
2020年的工资和工资增加了5500万欧元，原因是数量增加，但部分被生产率措施所抵消。
2020年折旧及摊销增加5,000万欧元，主要是由于2020年一项科技资产减值9,200万欧元，而2019年的减值为5,000万欧元。
其他制造成本在2020年增加了1.15亿欧元，主要原因是与法律事务有关的拨备3800万欧元，以及因呼吸机需求变化而产生的3400万欧元费用。
毛利率
2021年，飞利浦的毛利率为71.68亿欧元，占销售额的41.8%，而2020年的毛利率为78.2亿欧元，占销售额的45.2%。毛利率按年下降主要是由于与睡眠及呼吸护理业务的飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元(相当于销售额的4.2%)。
2020年，飞利浦的毛利率为78.2亿欧元，占销售额的45.2%，而2019年的毛利率为78.99亿欧元，占销售额的46.1%。毛利率同比下降的主要原因是知识产权使用费收入减少7,000万欧元，以及我们的工业基础固定成本覆盖率较低，这主要是由于新冠肺炎的影响。
销售费用
2021年的销售费用为42.58亿欧元，占销售额的24.8%，而2020年的销售费用为40.54亿欧元，占销售额的23.4%。销售费用同比增加2.04亿欧元是由于收购了生物遥测和胶囊技术公司以及在广告和促销方面的投资增加，但部分被积极的外汇影响和较低的重组成本所抵消。销售费用包括重组、收购相关费用和其他费用，2021年为1.4亿欧元，而2020年为1.33亿欧元。
2020年的销售费用为40.54亿欧元，占销售额的23.4%，而2019年的销售费用为41.25亿欧元，占销售额的24.1%。销售费用同比减少7100万欧元是由于生产率提高、积极的外汇影响和较低的重组成本节省了成本，但部分被新收购的成本所抵消。2020年的销售费用包括1.33亿欧元的重组、收购相关费用和其他费用，而2019年为1.51亿欧元。
一般和行政费用
2021年，一般和行政费用达到5.99亿欧元，占销售额的3.5%，而2020年为6.3亿欧元，占销售额的3.6%。一般和行政费用同比减少3100万欧元，主要是由于重组、收购相关费用和其他费用减少所致。
2020年，一般和行政费用达到6.3亿欧元，占销售额的3.6%，而2019年为5.86亿欧元，占销售额的3.4%。一般和行政费用同比增加4400万欧元，主要是因为与3700万欧元的家用电器业务分离有关的费用。较高的重组、收购相关费用和其他费用在很大程度上被生产率计划节省的费用所抵消。
研发费用
2021年，研发成本为18.06亿欧元，占销售额的10.5%，而2020年为18.22亿欧元，占销售额的10.5%。同比减少1,600万欧元的主要原因是重组、收购相关费用和其他费用减少。2021年包括1.01亿欧元的重组、收购相关费用和其他费用，而2020年为1.31亿欧元。
2020年的研发成本为18.22亿欧元，占销售额的10.5%，而2019年的研发成本为17.9亿欧元，占销售额的10.4%。3200万欧元的同比增长主要是由于互联护理业务和诊断和治疗业务的技术资产减值总计5400万欧元，但被重组和收购相关成本和其他费用的下降所抵消。2020年包括1.31亿欧元的重组、收购相关费用和其他费用，而2019年为1.51亿欧元。
飞利浦集团
研发费用
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 诊断和治疗 | 928 | 891 | 910 |
| 互联关护 | 463 | 549 | 548 |
| 个人健康 | 195 | 189 | 185 |
| 其他 | 204 | 194 | 163 |
| 飞利浦集团 | 1,790 | 1,822 | 1,806 |
| 占销售额的百分比 | 10.4% | 10.5% | 10.5% |
净收益、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA*)
净利润不会分配到分部，因为某些收入和费用项目是在集中的基础上监控的，导致它们仅在飞利浦集团层面显示。
以下概述显示了运营收入和调整后的EBITA*)按段。
飞利浦集团
营业收入和调整后的EBITA1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗 | 941 | 10.9% | 1,071 | 12.4% |
| 互联关护 | (732) | (15.9)% | 488 | 10.6% |
| 个人健康 | 585 | 17.2% | 599 | 17.6% |
| 其他 | (242) | (105) | ||
| 飞利浦集团 | 553 | 3.2% | 2,054 | 12.0% |
| 2020 | ||||
| 诊断和治疗 | 497 | 6.1% | 818 | 10.0% |
| 互联关护 | 711 | 12.8% | 1,198 | 21.5% |
| 个人健康 | 356 | 11.2% | 426 | 13.4% |
| 其他 | (300) | (165) | ||
| 飞利浦集团 | 1,264 | 7.3% | 2,277 | 13.2% |
| 2019 | ||||
| 诊断和治疗 | 660 | 7.8% | 1,078 | 12.7% |
| 互联关护 | 269 | 5.8% | 620 | 13.3% |
| 个人健康 | 589 | 16.8% | 672 | 19.1% |
| 其他 | (152) | (100) | ||
| 飞利浦集团 | 1,366 | 8.0% | 2,270 | 13.2% |
与2020年相比，2021年的净收入增加了21亿欧元，这主要是由于出售家用电器业务带来的收益，但被7.19亿欧元的现场行动拨备部分抵消。
2021年的运营收入为5.53亿欧元，占销售额的3.2%，而2020年为12.64亿欧元，占销售额的7.3%，主要受7.19亿欧元现场行动拨备的影响。调整后的EBITA*)2021年，利润率为20.54亿欧元，利润率为12.0%，而22.77亿欧元，利润率为13.1%，原因是销售额下降和供应链逆风的影响，部分被生产力措施所抵消。
2021年的摊销和商誉减值费用为3.37亿欧元。这包括与商誉减值有关的1300万欧元费用，以及与技术资产减值有关的5500万欧元摊销费用。2020年，摊销和商誉减值费用为5.21亿欧元，其中包括与互联护理部门商誉减值相关的1.44亿欧元费用，以及与技术资产减值相关的9200万欧元的摊销费用。
2021年与重组、收购相关的费用和其他费用为11.64亿欧元。这包括与飞利浦Respironics自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元、关连护理业务的质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元、重组费用80,000,000欧元、收购相关费用102,000,000欧元被重新计量或有对价负债所产生的87,000,000欧元收益部分抵销、与撤资有关的亏损76,000,000欧元，以及与家用电器业务相关的分离成本64,000,000欧元。2021年还包括释放3800万欧元的法律规定，与少数股东参与有关的3300万欧元的收益，以及2200万欧元的环境负债重新计量收益。2020年的费用为4.94亿欧元，其中包括2亿欧元的重组费用，9500万欧元的收购相关费用，被与重新计量或有对价负债有关的1.01亿欧元收益所抵消，3100万欧元与资本化开发成本的减值有关，4300万欧元与呼吸机需求的变化有关的费用，4200万欧元与家用电器业务有关的分离成本，3800万欧元与法律事项有关的准备金，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险有关的费用。
2021年，股东应占每股普通股(欧元)的持续运营收入为0.67欧元，而2020年为1.08欧元。调整后每股普通股股东应占收益(欧元)--稀释后收益*)2021年为1.65欧元，而2020年为1.74欧元。
2020年的净收入较2019年增加2,200万欧元，主要是由于净财务支出和所得税支出减少，但主要由于商誉减值1.44亿欧元导致摊销费用增加，部分抵消了这一增长。
2020年的运营收入为12.64亿欧元，占销售额的7.3%，而2019年的运营收入为13.66亿欧元，占销售额的8.0%。2020年调整后的EBITA*为22.77亿欧元，利润率达到13.2%，这主要是由于销售增长和生产率计划。
2020年的摊销和商誉减值费用为5.21亿欧元，其中包括与互联护理部门商誉减值相关的1.44亿欧元费用，以及与技术资产减值相关的9200万欧元的摊销费用。2019年摊销和商誉减值费用为4.41亿欧元，其中包括收购无形资产的1.47亿欧元减值。
2020年的重组、收购相关和其他费用为4.94亿欧元，其中包括2亿欧元的重组费用、9500万欧元的收购相关费用，被与解除或有对价负债有关的1.01亿欧元收益所抵消，3100万欧元与资本化开发成本的减值相关，4300万欧元与呼吸机需求的变化有关的费用，4200万欧元与家用电器业务相关的分离成本，3800万欧元与法律事项相关的拨备，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险相关的费用。2019年的费用为4.63亿欧元，包括2.4亿欧元的重组费用(其中3900万欧元涉及资本化开发成本减值)、6900万欧元的收购相关费用、2200万欧元的法律事务费用、6000万欧元的资本化开发成本减值以及4400万欧元的同意法令相关费用，部分被与剥离资产相关的6400万欧元的收益所抵消。
2020年的业绩导致每股普通股股东应占持续运营收入增加(以欧元为单位)-稀释2%，从2019年的1.06欧元增加到2020年的1.08欧元。经调整后的每股普通股股东应占收益(以欧元计)为1.74欧元，与2019年持平。
诊疗业务
2021年的运营收入增至9.41亿欧元，而2020年为4.97亿欧元。这主要是由于销售增长和生产率措施造成的。这些因素也导致调整后EBITA增加*)，占2021年销售额的12.4%。
2021年的摊销和商誉减值费用为1.55亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的5500万欧元费用。2020年的费用为2.09亿欧元，其中包括9200万欧元与图像引导治疗中的一项技术资产减值有关的费用。
2021年的重组、收购相关费用和其他费用为2500万欧元的收益，其中包括4400万欧元的重组费用，4800万欧元的收购相关费用被与重新计量或有对价负债有关的8500万欧元的收益所抵消，以及3800万欧元的法律拨备的释放。2020年的费用为1.12亿欧元，其中包括5700万欧元的重组费用，7300万欧元的收购相关费用，被重新计量或有对价负债的1.01亿欧元收益所抵消，3800万欧元与法律事务有关，以及3100万欧元的资本化开发成本减值。
2020年的运营收入降至4.97亿欧元，而2019年为6.6亿欧元。这主要是由于销量较低导致工厂固定成本覆盖率较低，以及受新冠肺炎的影响，利润率较高的超声波和影像引导治疗业务的销售额下降造成不利的混合影响。这些因素也影响了调整后的EBITA*，2020年的销售额为10.0%。
2020年的摊销和商誉减值费用为2.09亿欧元，其中包括与图像引导治疗中的一项技术资产减值相关的9200万欧元费用。2019年的费用为1.96亿欧元，其中包括6900万欧元的收购无形资产减值。
2020年的重组、收购相关和其他费用为1.12亿欧元，其中包括5700万欧元的重组费用、7300万欧元的收购相关费用、1.01亿欧元的或有对价负债解除收益、3800万欧元的法律事项相关费用以及3100万欧元的资本化开发成本减值。2019年的费用为2.22亿欧元，包括1.07亿欧元的重组费用(其中3900万欧元涉及资本化开发成本减值)、4200万欧元的收购相关费用和6000万欧元的资本化开发成本减值。
互联医疗业务
2021年的运营收入降至7.32亿欧元，而2020年为7.11亿欧元。这主要是由于销售额下降，以及呼吸电子产品召回对睡眠和呼吸护理业务的影响。这些因素也影响调整后的EBITA*)，占2021年销售额的10.6%。
2021年的摊销和商誉减值费用为1.61亿欧元，其中包括与剥离的个人应急服务(PERS)和High Living业务相关的1300万欧元商誉减值。2020年的费用为2.78亿欧元，其中包括与人口健康管理业务相关的1.44亿欧元商誉减值。
重组、收购相关及其他费用于二零二一年为1,058,000,000欧元，包括与飞利浦呼吸电子公司自愿召回通知有关的现场行动拨备719,000,000欧元、重组及收购相关费用93,000,000欧元、质量行动拨备94,000,000欧元及其他事项53,000,000欧元，以及与少数股东参与有关的收益33,000,000欧元。2020年的费用为2.09亿欧元，包括7600万欧元的重组费用，2200万欧元的收购相关费用，以及由于呼吸机需求变化而产生的4300万欧元费用。
2020年的运营收入为7.11亿欧元，而2019年为2.69亿欧元。这主要是由于运营杠杆和生产率计划，这些计划抵消了提高产量的投资。这些因素也影响了调整后的EBITA*，2020年占销售额的21.5%。
2020年包括2.78亿欧元与摊销和商誉减值相关的费用，而2019年的摊销费用为2.19亿欧元。2019年包括与商誉减值相关的7,800万欧元费用；摊销费用主要与收购的睡眠和呼吸护理无形资产以及剥离的个人紧急反应服务业务有关。
2020年，重组、收购相关和其他费用达到2.09亿欧元，而2019年为1.31亿欧元。2019年包括与同意法令相关的4400万欧元费用。
个人健康业务
2021年的运营收入增至5.85亿欧元，而2020年为3.56亿欧元。这主要是由销售增长和生产率指标推动的，但部分被广告和促销方面的更高投资所抵消。这些因素也导致调整后EBITA增加*)，占销售额的17.6%。
2021年的摊销费用为1500万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。2020年的费用为1600万欧元，其中包括与母婴护理无形资产相关的摊销费用。
2021年的重组、收购相关费用和其他费用并不是实质性的。2020年的费用为5500万欧元，其中包括3100万欧元的重组费用。
2020年的运营收入降至3.56亿欧元，而2019年为5.89亿欧元。这主要是由于销售额下降，但被节省的成本部分抵消。这些因素也影响了调整后的EBITA*，占销售额的13.4%。
2020年的摊销费用为1600万欧元，其中包括与母婴护理业务的无形资产相关的摊销费用。2019年费用为1800万欧元，包括与母婴护理业务无形资产相关的摊销费用。
2020年的重组、收购相关费用和其他费用为5500万欧元，其中包括3100万欧元的重组费用。2019年的费用为6500万欧元，其中包括4100万欧元的重组费用和2200万欧元的法律事项拨备。
其他
在其他方面，我们报告了创新、知识产权使用费、中央成本和其他项目。
2021年的运营收入为2.42亿欧元，而2020年为3亿欧元。调整后的EBITA*)2021年为1.05亿欧元，而2020年为1.65亿欧元。营业收入和调整后的EBITA*)增加，主要是由于较高的特许权使用费收入和较低的与环境条款有关的费用，但部分被投资所抵消，主要是在信息技术和质量与监管事务方面。
2021年的重组、收购相关及其他费用为1.31亿欧元，其中包括与撤资相关的亏损7600万欧元和与家用电器业务相关的分离成本6400万欧元，但被重新计量2200万欧元环境负债的收益部分抵消。2020年的费用为1.18亿欧元，其中包括3700万欧元的重组费用，4200万欧元与家用电器业务相关的分离成本，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险相关的费用。
2020年的运营收入为3亿欧元，而2019年的运营收入为1.52亿欧元。2020年调整后的EBITA*为1.65亿欧元，而2019年为1亿欧元。营业收入和调整后的EBITA*主要受到特许权使用费收入下降和与环境拨备变动有关的费用的影响。
2020年的重组、收购相关和其他费用为1.18亿欧元，其中包括3700万欧元的重组费用，4200万欧元与家用电器业务相关的分离成本，以及2100万欧元与美国养老金负债降低风险相关的费用。2019年的费用为4300万欧元，包括5400万欧元的重组费用和与撤资相关的6400万欧元的收益。
财务收支
下表列出了财务收入和支出的细目。
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 利息支出，净额 | (171) | (160) | (141) |
| 出售证券 | 2 | 2 | - |
| 按公允价值计入损益的金融资产公允价值净变动 | 17 | 129 | 95 |
| 其他 | 34 | (15) | 6 |
| 财务收支 | (119) | (44) | (39) |
2021年的财务收入和支出为3900万欧元，而2020年的支出为4400万欧元。2021年包括飞利浦少数股权价值的收益和更高的净利息收入。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
财务收入和支出同比减少7500万欧元，主要是由于我们对有限寿命基金的投资价值增加所带来的收益，而2019年包括6700万欧元的股息收入和公允价值收益。有关更多信息，请参阅财务收入和支出。
所得税
所得税带来了1.03亿欧元的好处。2021年的有效所得税率为(20.0%)%，而2020年为17.6%，这主要是由于年内业务转移导致的税务资产确认和其他税收优惠的影响。
2020年的所得税总额为2.12亿欧元。与2019年相比，2020年的有效所得税率为17.6%，而2019年的有效所得税率为20.8%，这主要是由于税率降低带来的一次性非现金收益，以及参与的非应税结果较高，但与2019年相比，业务整合的非现金收益较低部分抵消了这一影响。
联营公司的投资
与联营公司投资有关的业绩从2020年的亏损900万欧元改善到2021年的亏损400万欧元。与2020年相比，员工数量有所增加。尽管对联营公司的一些投资录得收益，但其余投资的亏损抵消了这些收益。
与联营公司投资相关的业绩从2019年的100万欧元收益下降到2020年的900万欧元亏损，这是因为大多数联营公司在2020年录得亏损。
停产经营
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 家用电器 | 202 | 206 | 2,698 |
| 其他 | (19) | (10) | 13 |
| 非持续经营业务净收益 | 183 | 196 | 2,711 |
已终止业务主要包括家用电器业务和其他被报告为已终止业务的撤资。2021年，出售家用电器业务带来25亿欧元的税后收益。
欲了解更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产。
非控制性权益
非控股权益应占净收入由二零二零年的800万欧元减少至二零二一年的400万欧元。
归属于非控股权益的净利润从2019年的500万欧元增加到2020年的800万欧元。
7.1.3收购和撤资
收购
2021年，飞利浦完成了两笔收购：2021年2月9日完成的生物遥测和2021年3月4日完成的胶囊技术。对韦斯珀医疗和心脏公司的收购于2022年初完成。2021年及之前几年的收购导致互联护理业务的收购和合并后整合费用为5100万欧元。
2020年，飞利浦完成了三笔收购，其中最引人注目的是完整血管。2020年及之前几年的收购带来了收购和合并后的整合费用，导致诊断和治疗业务增加了2800万欧元，互联护理业务增加了2200万欧元。
2019年，飞利浦完成了三笔收购，其中最引人注目的是Carestream Health的医疗信息系统业务。2019年及之前几年的收购导致诊断和治疗业务的收购和合并后整合费用为4200万欧元，互联护理业务的收购和合并后整合费用为2600万欧元。
撤资
2021年，飞利浦完成了三次撤资。2021年9月1日，飞利浦将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资，产生了25亿欧元的税后收益和交易相关成本；报告在停产运营中。
此外，飞利浦于2021年6月30日完成了对个人应急服务(PERS)和High Living业务的剥离，并于2021年9月17日完成了对其他细分中一项小业务的剥离。作为PERS撤资的一部分，飞利浦收购了买方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，价值4000万欧元。该投资被分类为通过其他全面收益(FVTOCI)按公允价值计量的金融资产，并作为其他非流动金融资产的一部分进行报告。撤资导致了7500万欧元的损失，这笔损失包括在我们的损益表中的其他业务费用中。
飞利浦在2020年没有完成任何撤资。
飞利浦于2019年完成两次撤资，总现金代价为1.22亿欧元，收益为6200万欧元。最引人注目的撤资是德国的Photonics业务。
2014年，飞利浦宣布计划通过建立两家独立的公司，分别专注于HealthTech和Lighting的机会，从而加强其战略重点。在飞利浦集团内部为照明活动建立了独立的架构后，飞利浦照明(于2018年更名为Signify)于2016年5月27日在阿姆斯特丹泛欧交易所上市并开始交易，交易代码为LIGH。通过2017、2018和2019年期间的一系列加速询价发行(总共五次)和公开市场销售，飞利浦的持股比例于2019年9月降至零。
有关详情，请参阅收购和撤资。
7.1.4现金和现金等价物的变化，包括现金流量
下表和内文列出并解释了截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日止年度的现金和现金等价物变动情况。
飞利浦集团
简明合并现金流量表
以数百万欧元计
| 期初现金和现金等价物余额 | 1,688 | 1,425 | 3,226 |
| 经营活动的现金流量净额 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 投资活动的现金流量净额 | |||
| 资本支出净额 | (891) | (876) | (729) |
| 来自投资活动的其他现金流 | 378 | (391) | (2,943) |
| 融资活动的现金流量净额 | |||
| 库存股交易 | (1,318) | (297) | (1,613) |
| 债务的变动 | 114 | 783 | (251) |
| 支付给公司股东的股息 | (453) | (1) | (482) |
| 其他现金流量项目 | (4) | (57) | 62 |
| 净现金流量已终止业务 | 98 | 129 | 3,403 |
| 期末现金和现金等价物余额 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
经营活动的现金流量净额
2021年，经营活动产生的净现金流量为16.29亿欧元，而2020年为25.11亿欧元。这一减少主要是由于流动资本和拨备消耗增加，但部分被缴纳的所得税减少所抵消。自由现金流*)2021年为9亿欧元，而2020年为16.35亿欧元。
2020年，经营活动产生的净现金流量为25.11亿欧元，而2019年为18.13亿欧元。自由现金流*)2020年为16.35亿欧元，而2019年为9.23亿欧元。
2019年，经营活动产生的净现金流量为18.13亿欧元，自由现金流量 *）为9.23亿欧元。
投资活动的现金流量净额
投资活动的现金流量净额包括资本支出净额和投资活动的其他现金流量。
2021年，来自投资活动的其他现金流量达到29.43亿欧元的现金流出，主要是由于收购了生物遥测和胶囊技术公司，总额为28亿欧元。
2020年，来自投资活动的其他现金流达到3.91亿欧元的现金流出，主要是由于以2.41亿欧元收购完整血管以及对其他非流动金融资产的投资。
2019年，来自投资活动的其他现金流量达到3.78亿欧元的现金流入，主要是由于出售剩余Signify股份的收益5.49亿欧元和剥离业务的现金收益净额1.46亿欧元，这些收益主要来自剥离的待售业务。其他投资活动主要包括收购总值2.55亿欧元的业务(包括收购联营公司的投资)及用于与集团流动资金管理活动有关的外汇衍生合约的1.66亿欧元现金净额。
融资活动的现金流量净额
融资活动产生的现金流量净额包括库存股交易、债务变动、支付的股息和其他现金流量项目。
2021年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出16.13亿欧元。债务变动主要涉及短期债务和租赁偿还。飞利浦股东共获派发股息7.73亿欧元(包括成本)，其中现金部分为4.82亿欧元。
2020年，库藏股交易主要包括股票回购活动，导致现金净流出2.97亿欧元。债务变化包括根据EMTN计划发行的两种新债券带来的9.91亿欧元现金流入，部分被与租赁付款有关的资金流出所抵消。2019年股息于2020年7月以股票形式全额分配。
2019年，库藏股交易主要包括股份回购活动，导致现金净流出13.18亿欧元。债务变动主要包括发行绿色创新债券的净收益7.44亿欧元，但与5亿欧元债券到期日和租赁付款有关的资金流出部分抵消了这一变化。飞利浦的股东获得7.75亿欧元，包括以股息形式的成本；股息的现金部分为4.53亿欧元。
停产业务提供(用于)的现金净额
飞利浦集团
停产业务提供(用于)的现金净额
以数百万欧元计
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | 111 | 129 | 85 |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (14) | 3,319 | |
| 停产业务提供(用于)的现金净额 | 98 | 129 | 3,403 |
2021年，非持续业务提供的现金净额为34.03亿欧元，主要包括2021年9月1日出售家用电器业务带来的现金净流入33.19亿欧元。
于二零二零年，已终止经营业务提供的现金净额主要与家用电器业务有关，部分被预付所得税款项7，800万欧元抵销。
2019年，主要与家用电器业务相关的非持续业务提供的现金净额被与以前报告为非持续业务的撤资有关的付款部分抵消。
7.1.5融资
2019年、2020年和2021年的简明合并资产负债表如下表所示：
飞利浦集团
简明合并资产负债表
以数百万欧元计
| 无形资产 | 12,120 | 11,012 | 14,287 |
| 财产、厂房和设备 | 2,866 | 2,682 | 2,699 |
| 盘存 | 2,773 | 2,993 | 3,450 |
| 应收账款 | 4,909 | 4,537 | 4,191 |
| 分类为持有以待出售的资产 | 13 | 173 | 71 |
| 其他资产 | 2,910 | 3,091 | 3,959 |
| 应付款 | (3,820) | (3,854) | (3,784) |
| 条文 | (2,159) | (1,980) | (2,313) |
| 与待售资产直接相关的负债 | - | (30) | (1) |
| 其他负债 | (2,965) | (3,015) | (3,408) |
| 所用资产净额 | 16,647 | 15,609 | 19,151 |
| 现金和现金等价物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 债务 | (5,447) | (6,934) | (6,980) |
| 净债务1) | (4,022) | (3,708) | (4,676) |
| 非控制性权益 | (28) | (31) | (36) |
| 股东权益 | (12,597) | (11,870) | (14,438) |
| 融资 | (16,647) | (15,609) | (19,151) |
7.1.6债务状况
截至2021年底，未偿债务总额为69.8亿欧元，而2020年底为69.34亿欧元。
飞利浦集团
资产负债表中债务的变化
以数百万欧元计
| 国际财务报告准则16下的额外租约 | 1,059 | 132 | 172 |
| 新增借款/偿还短期债务 | 23 | 16 | (25) |
| 新增借款--长期债务 | 847 | 1,065 | 76 |
| 偿还长期债务 | (761) | (298) | (302) |
| 远期合约 | (706) | 793 | (48) |
| 货币效应、合并变化和其他 | 170 | (221) | 175 |
| 转移至分类为持有以待出售的负债 | (6) | (3) | |
| 债务的变动 | 626 | 1,487 | 46 |
2021年，与2020年相比，总债务增加了4600万欧元。增加的主要原因是货币影响和合并变动，但部分被净租赁偿还和远期结算所抵销。偿还长期债务达3.02亿欧元。飞利浦于2021年2月签订两项双边贷款，总额达5亿欧元，已于2021年9月偿还。此外，飞利浦于2021年5月发行了3亿欧元的商业票据，并于2021年7月发行了1.5亿欧元的商业票据，并于2021年9月偿还。远期合同支付义务的变化主要涉及与2021年7月26日宣布的15亿欧元股票回购计划有关的7.31亿欧元远期合同，以及与2021年5月19日宣布的长期激励和员工股票购买计划有关的9000万欧元远期合同。此外，2021年到期的远期合同总额为7.45亿欧元，完成了2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的结算；2021年到期的远期合同总额为1.23亿欧元，涉及2018年10月22日和2020年1月29日宣布的长期激励和员工股票购买计划。这些付款义务记为长期债务项下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致增加1.75亿欧元。
2020年，与2019年相比，总债务增加了14.87亿欧元。新的长期债务借款包括2020年根据EMTN计划发行两种新债券的净收益9.91亿欧元。偿还长期债务达2.98亿欧元，主要原因是偿还租赁。远期合同的支付义务变化主要与为完成2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的剩余部分而签订的7.45亿欧元的远期合同有关。此外，飞利浦与2020年1月29日宣布的长期激励及员工购股计划有关的2020年度远期合约总额为1.74亿欧元，与2018年10月22日宣布的公司长期激励及员工购股计划相关的远期合约到期总额为1.26亿欧元。这些付款义务记为长期债务项下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致减少2.21亿欧元。
2019年，债务总额比2018年增加6.26亿欧元。截至2019年12月31日的债务总额包括10.59亿欧元的额外租赁负债，这些负债是在2019年采用IFRS 16租赁会计后记录的；这不会产生现金影响。新借入的长期债务包括发行绿色创新债券的净收益7.44亿欧元。偿还长期债务达7.61亿欧元，主要是因为在预定到期日偿还了5亿欧元的债券。远期合约的付款责任变动主要与已完成的2017年股份回购计划及2018年11月宣布的股份回购计划的远期合约到期有关。这些付款债务被记为长期和短期债务下的财务负债。其他变化，主要是由于汇率影响，导致增加1.7亿欧元。
2021年底，长期债务占总债务的比例为92.7%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.0年，而2020年底分别为82.3%和6.3年。
2020年底，长期债务占总债务的比例为82.3%，平均剩余期限(包括当前部分)为6.3年，而2019年底分别为91%和8.0年。
2019年末，长期债务占总债务的比例为91%，平均剩余期限(包括当前部分)为8.0年，而2018年底分别为71%和7.9年。
有关更多信息，请参阅债务。
7.1.7流动性头寸
截至2021年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)以及10亿欧元承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团可获得的流动资金为33.03亿欧元，而总债务(包括短期和长期债务)为69.8亿欧元。
于2020年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)及10亿欧元已承诺循环信贷安排在内，飞利浦集团可获得的流动资金为42.26亿欧元，而总债务(包括短期及长期)为69.34亿欧元。
截至2019年12月31日，包括现金状况(现金及现金等价物)，以及承诺的10亿欧元循环信贷安排，飞利浦集团可获得欧元的可用流动资金2,425百万欧元，而总债务(包括短期和长期)为欧元5,447百万美元。
飞利浦集团
流动性头寸
以数百万欧元计
| 现金和现金等价物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 承诺的循环信贷安排/CP计划 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| 流动性 | 2,425 | 4,226 | 3,303 |
| 按公允价值计算的上市股权投资 | 15 | 17 | 67 |
| 短期债务 | (508) | (1,229) | (506) |
| 长期债务 | (4,939) | (5,705) | (6,473) |
| 可用流动资金净额 | (3,007) | (2,691) | (3,609) |
飞利浦拥有10亿欧元的承诺循环信贷安排，该安排于2017年4月签署，将于2024年4月到期。该设施可用于一般团体目的，如其商业票据计划的后盾。
商业票据计划总额为25亿美元，根据该计划，飞利浦可以在美国和欧洲以任何主要的可自由兑换货币发行期限长达364天的商业票据。截至2021年12月31日，飞利浦在该等贷款项下并无任何未偿还贷款。
于2020年内，飞利浦设立了欧元中期票据(EMTN)计划，协助发行总额达100亿欧元的票据。2021年，飞利浦没有根据该计划发行任何新票据。
此外，截至2021年12月31日，飞利浦以公允价值持有6700万欧元的上市(一级)股权投资，为各行业公司的普通股。指其他金融资产和金融资产负债的公允价值。
在流动性方面，公司拥有坚实的流动性状况，2021年期间公司的流动性风险管理程序没有因为新冠肺炎而发生重大变化。目前尚未发现新冠肺炎带来的重大集中风险，而且获得现有信贷额度的途径保持不变。该等信贷额度连同飞利浦所面对的其他财务风险，在财务及其他财务风险的详细资料中披露。此外，关于呼吸系统实地行动，请参阅或有资产和负债。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
飞利浦现有长期债务被惠誉评级为A-(展望稳定)，穆迪评级为Baa1(展望稳定)，标准普尔评级为BBB+(展望稳定)。作为我们资本分配政策的一部分，我们的净债务*)管理头寸的目的是保持我们目前的投资级信用评级。评级随时可能发生变化，不能保证飞利浦将能够实现这一目标。飞利浦在管理净债务时的目标*)情况是股息稳定，派息率为股东应占持续运营调整后收入的40%至50%*)飞利浦的未偿还长期债务和信贷安排不包含金融契约。公司评级的不利变化不会触发承诺信贷安排的自动撤回或未偿还长期债务的任何加速(前提是飞利浦于2008年3月和2012年3月发行的美元计价债券包含“控制权变更触发事件”，而欧元计价债券包含“控制权变更卖权事件”)。可以在债务中找到飞利浦信贷安排的描述。
飞利浦集团
信用评级摘要
| 长期 | 短期 | 展望 | |
| 惠誉 | A- | 稳定 | |
| 穆迪 | Baa1 | P-2 | 稳定 |
| 标准普尔 | BBB+ | A-2 | 稳定 |
飞利浦在法律和经济上可行的范围内汇集子公司的现金。未汇集的现金仍可用于当地业务需要或一般用途。该公司在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给该集团普遍使用的能力。
飞利浦相信，其目前的流动资金和直接进入资本市场的渠道足以满足其目前的融资需求。
7.1.9现金债务：
合同现金债务
下表汇总了集团截至2021年12月31日的固定合同现金债务和承诺。这些金额是对未来付款的估计，可能会因各种因素而发生变化，例如利率、外汇、合同条款的变化，以及我们业务战略和需求的变化。因此，未来期间的实际付款可能不同于下表所列的付款：
飞利浦集团
合同现金债务
以百万欧元计
| 长期债务1) | 7,233 | 246 | 1,995 | 1,924 | 3,068 |
| 租赁义务 | 1,333 | 280 | 397 | 238 | 417 |
| 短期债务 | 47 | 47 | |||
| 衍生负债 | 208 | 87 | 121 | ||
| 购买义务2) | 654 | 237 | 305 | 99 | 12 |
| 贸易和其他应付款 | 1,872 | 1,872 | |||
| 合同现金债务 | 11,347 | 2,768 | 2,819 | 2,261 | 3,498 |
飞利浦与投资基金订立合约，并承诺在若干条件下向该等基金作出合共剩余金额1.04亿欧元(二零二零年：一亿二千二百万欧元)的出资。截至2021年12月31日，已向这些投资基金作出的出资计入非流动金融资产。
飞利浦向第三方提供自愿供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定他们的应收贸易账款。飞利浦继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。截至2021年12月31日，飞利浦应付账款中约1.39亿欧元(2020年：2.27亿欧元)已根据该等安排转账。
其他现金承诺
该公司及其子公司根据相关国家的法律要求、习俗和当地情况，在许多国家发起了离职后福利计划。有关计划和预期现金流出的讨论，请参阅离职后福利。
截至2021年底，该公司拥有6600万欧元的重组相关拨备，其中5800万欧元预计将导致2022年的现金外流。重组规定详见《规定》。
有关建议的股息分配的信息，请参阅股息。
2021年，飞利浦与2021年7月26日宣布的15亿欧元股票回购计划签订了总计7.31亿欧元的远期合同，到期日分别为2022年、2023年和2024年。2021年共有7.45亿欧元远期合约到期，完成了2019年1月29日宣布的15亿欧元股票回购计划的结算。由于该计划是出于减资目的而启动的，飞利浦打算取消根据该计划获得的所有股份。
有关其他长期激励和员工股票购买计划的信息，请参阅股权。
担保
飞利浦的政策是只以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不提供其他形式的支持。资产负债表上确认的担保公允价值总额在2020年和2021年均为零欧元。代表第三方和联营公司的表外业务相关担保余额在2021年期间减少了1400万欧元，降至200万欧元(2020年12月31日：1600万欧元)。
7.1.10分红
股利政策
飞利浦的股息政策旨在稳定股息，并将股东应占持续运营调整后收入的40%至50%作为派息率。*).
建议的分配
将向2022年5月10日举行的年度股东大会提交一份提案，宣布2021年净收益的分配为每股普通股0.85欧元，现金或股票，由股东选择。
如果上述股息提议被采纳，这些股票将于2022年5月12日在纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所进行除股息交易。根据纽约证券交易所和阿姆斯特丹泛欧交易所的上市要求，股息记录日期为2022年5月13日。
股东将有机会在2022年5月16日至6月3日期间在现金和股票之间做出选择。如果在这次选举期间没有做出选择，股息将以现金支付。有权获得一股新普通股的股息权数量将根据2022年6月1日、2日和3日在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的所有普通股Koninklijke飞利浦公司的成交量加权平均价来确定。公司将计算有权获得一股新普通股的股息权数量(比率)，使股票总股息约等于现金总股息。发行比例和发行数量将于2022年6月7日公布。股息(最高7.44亿欧元)的支付和新普通股的交付将从2022年6月8日开始，如果需要，还将以现金结算部分。向纽约注册局股票持有者以现金形式分配股息将以美元计算，根据WM/路透社基准外汇基准2022年6月6日下午2点CET定盘价，美元/欧元汇率。
| 除股息日期 | 记录日期 | 付款日期 | |
| 阿姆斯特丹泛欧交易所 | 2022年5月12日 | 2022年5月13日 | 2022年6月8日 |
| 纽约证券交易所 | 2022年5月12日 | 2022年5月13日 | 2022年6月8日 |
更多细节将在2022年股东周年大会的议程中给出。在此之前，提议的分发和提到的所有日期都是暂定的。
现金股息原则上征收15%的荷兰股息预扣税，将从支付给股东的现金股息中扣除。从净收入和留存收益中支付的股票股息需缴纳15%的股息预扣税，但仅限于股票的面值(每股0.20欧元)。建议股东就有关所收取股息的税项的适用情况咨询其税务顾问。
2021年6月，飞利浦结算了每股普通股0.85欧元的股息，包括成本在内的总价值为7.73亿欧元。股东可以选择现金股息或股票股息。大约38%的股东选择派发股息，导致发行了6,345,968股新普通股，稀释了0.7%。新发行的股息股份造成的稀释被2021年12月3350万股的注销所抵消。有关更多信息，请参阅股东权益。现金股息的结算涉及4.82亿欧元(包括成本)。
普通股每股股息和分派
下表以欧元列出了所示财政年度普通股的股息总额(来自上一年的利润分配)，以及换算成美元并支付给纽约登记处股票持有人的金额：
飞利浦集团
普通股总股息
| 以欧元计价 | 0.80 | 0.80 | 0.85 | 0.85 | 0.85 |
| 以美元为单位 | 0.90 | 0.94 | 0.96 | 0.95 | 1.03 |
7.2税收
荷兰税制
以下陈述仅是根据荷兰现行税法和1992年12月18日的《税务公约》(经2004年12月28日生效的美利坚合众国和荷兰王国之间的议定书(《美国税务条约》)修订的)，对非荷兰居民普通股持有人的某些重大荷兰税收后果的概述，并不应被理解为延伸到本文中未明确提及的事项。至于个人税务后果，普通股投资者应咨询自己的专业税务顾问。
对于普通股持有人，即从普通股获得收入或获得资本利得的个人，收到的收入或获得的资本利得可归因于该持有人过去、现在或未来的就业活动，其收入在荷兰应纳税，本摘要不讨论荷兰的纳税状况。
股息预提税金
一般而言，居住在荷兰的公司(如本公司)对股东的分配须缴纳荷兰按15%的税率征收的预扣税。从本公司为荷兰税务目的确认的实收股份溢价中支付的股票股息不需要缴纳上述预扣税。从公司留存收益中支付的股票股息须按已发行股票的面值缴纳股息预扣税。
如果普通股可归因于在荷兰开展的业务，某些符合资格的普通股公司持有人可从源头上获得减免。对居住在欧盟/欧洲经济区成员国的某些符合资格的普通股公司持有人，以及居住在荷兰已与其签订了包括股息条款的税收条约的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的普通股公司持有人，可从源头上获得股息减免，除非该等持有人持有公司普通股的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收荷兰股息预扣税，且持股没有反映经济现实的有效商业理由。
应要求并在某些条件下，居住在欧盟/欧洲经济区成员国或符合资格的非欧盟/欧洲经济区国家的某些符合资格的非居民个人和公司普通股持有人可能有资格退还荷兰股息预扣税，只要征收的预扣税高于如果他们是荷兰居民应缴纳的个人所得税和公司所得税。
根据美国税务条约的规定，本公司向直接持有本公司10%或以上投票权的实益拥有人支付的股息可适用于降低税率，前提是该实益拥有人是居住在美国的公司(定义见美国税务条约)，并有权享受美国税务条约的好处。
根据荷兰反股息剥夺法，在下列情况下，作为股息接受者的普通股持有人一般不被视为股息的实益拥有人：(I)由于一系列交易的结果，接受者以外的人直接或间接地从股息中全部或部分受益；(Ii)该另一人直接或间接地保留与支付股息的普通股相似的权益；以及(Iii)该另一人有权获得低于接受者的股息预扣税的抵免、减免或退还。
根据美国税收条约，在某些条件下，支付给符合资格的豁免美国养老金信托基金和符合资格的豁免美国组织的股息，可以免征荷兰预扣税。符合条件的免税美国养老金信托通常仍需按15%的费率预扣，并被要求申请退还预扣的税款。只有在满足某些条件的情况下，此类养老金信托基金才有资格在支付股息时获得源头救济。然而，对于符合资格的免税美国组织，目前在支付股息时没有来源减免；此类免税美国组织应申请退还15%的预扣税款。此外，在某些情况下，根据荷兰税法，某些免税组织(如养老基金)在提出要求时可能有资格获得荷兰预扣税的退还。根据荷兰税法(尚未生效)，只要满足某些条件，此类(美国)组织有资格在提出请求时获得源头救济。
对于从符合资格的非荷兰子公司收到的某些股息，公司可以从这些股息中预扣抵免税，以抵扣对公司重新分配的某些符合条件的股息征收的荷兰预扣税，最高限额为以下两项中较小的一项：
- 公司重新分配的合格股息金额的3%；
- 公司收到的某些符合条件的股息总额的3%。
减税适用于公司必须向荷兰税务机关支付的荷兰股息预扣税，而不适用于公司必须预扣的荷兰股息预扣税。
收入和资本利得
非居民个人或非居民公司股东从普通股获得的收入和资本收益一般不缴纳荷兰所得税或公司税，除非(1)此类收入和收益归属于(被视为)该股东在荷兰的常设机构或(被视为)该股东的常驻代表；或(2)该股东有权分享一家企业的利润，或(就非居民公司股东而言)对在荷兰有效管理(以证券以外的方式)且普通股属于该企业的企业的净值享有共同权利；或(3)这种收入和资本收益是直接、间接或被认为是对公司股本的重大参与(这种重大参与不是商业资产)，并且仅就非居民法人股东而言，其持有的主要目的或主要目的之一是避免向另一人征收所得税，并且没有反映经济现实的正当商业理由而实施；或(Iv)就非居民公司股东而言，有关股东为阿鲁巴、库拉索岛或圣马丁的居民，并在博内尔、尤斯特塞图斯或萨巴设有常设机构或常驻代表，普通股归属于该等地区，且符合若干条件；或(V)就非居民个人而言，该个人从普通股取得的收入或资本收益，应按荷兰“杂项活动”的利益课税(其结果见2001年荷兰所得税法定义)，其中包括普通股所涉及的活动超出常规投资组合管理的表现。
一般而言，普通股持有人如直接或间接并与其合伙人(如2001年《荷兰所得税法》所界定)独立或共同持有公司总已发行股本或总已发行特定类别股份的至少5%的所有权或某些其他权利，或获得直接或间接股份的权利，不论是否已发行，则有重大参与。在任何时候，这相当于总已发行资本(或已发行特定类别股票的总规模)的5%或以上，或与年度利润的5%或以上或清算收益的5%或以上相关的某些参与利润证书的所有权。如果股东的一个或多个某些亲属持有本公司的大量股份，则该股东也将拥有本公司的大量股份。如果(部分)重大参与已在非承认的基础上处置或被视为已处置，则被视为重大参与。
遗产税和赠与税
荷兰不对股东以赠与方式转让或视为转让普通股征收遗产税、遗产税或赠与税，但在股东死亡或普通股赠予(视情况而定)时，该股东不是(被视为)荷兰居民。
然而，在下列情况下，应缴纳遗产税或赠与税(视情况而定)：
- 具有荷兰国籍，并且在其去世或赠与前十年内的任何时间都是荷兰居民；或
- 没有荷兰国籍，但在赠与前12个月内的任何时候都是荷兰居民(仅限荷兰赠与税)。
美国联邦税收
本节描述了美国联邦所得税对拥有普通股的美国股东(定义如下)的重大影响。只有在普通股作为资本资产持有以缴纳美国联邦所得税的情况下，它才适用。本讨论仅涉及美国联邦所得税，不讨论与美国持有者个人情况相关的所有税收后果，包括外国、州或地方税收后果、遗产税和赠与税后果，以及根据联邦医疗保险缴费税对净投资收入或替代最低税产生的税收后果。本节不适用于受特别规则约束的特殊类别持有人的成员，包括：
- 一个证券交易商，
- 证券交易商选择使用按市值计价的方法来核算所持证券，
- 免税组织，
- 一家人寿保险公司
- 实际或建设性地拥有我们有投票权股票或我们股票总价值10%或更多投票权的人，
- 持有普通股作为跨境或套期保值或转换交易一部分的人，
- 出于税收目的，作为大甩卖的一部分购买或出售普通股的人，或
- 功能货币不是美元的人。
本节依据的是经修订的1986年《国税法》、其立法历史、现有和拟议的法规、已公布的裁决和法院判决，所有这些都与现行有效，以及《美国税务条约》。这些当局可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。
如果因美国联邦所得税的目的而被视为合伙企业的实体或安排持有普通股，则合伙企业的美国联邦所得税待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的税务待遇。合伙企业中持有普通股的合伙人应就美国联邦所得税对普通股投资的处理向其税务顾问咨询。
美国持有人被定义为普通股的实益拥有人，就美国联邦所得税而言：
- 美国公民或美国居民，
- 一家国内公司，
- 其收入无论来源如何都应缴纳美国联邦所得税的遗产，或
- 如果美国法院可以对信托的管理进行主要监督，并且一个或多个美国人被授权控制信托的所有实质性决定，则为信托。
美国持有者应就在其特定情况下拥有和处置普通股的美国联邦、州和地方税后果咨询其自己的税务顾问。
普通股的税务处理将在一定程度上取决于我们是否被归类为被动外国投资公司，或PFIC，用于美国联邦所得税目的。除非在下面的“-PFIC规则”中讨论，本讨论假定我们不属于美国联邦所得税目的的PFIC。
分派的课税
根据美国联邦所得税法，除我们普通股的若干按比例分派外，从我们的流动或累积盈利及溢利（就美国联邦所得税目的而厘定）以股票或现金支付的任何分派总额将被视为须缴纳美国联邦所得税的股息。对于非公司美国持有人，构成合格股息收入的已支付股息将按适用于长期资本收益的优惠税率征税，前提是非公司美国持有人在除息日期前60天开始的121天期间内持有普通股超过60天，并符合其他持有期要求。就普通股支付的股息一般将为合格股息收入，前提是在收到股息的年度，普通股可在美国的成熟证券市场上随时交易。我们的普通股在纽约证券交易所上市，因此我们预计股息将是合格的股息收入。美国持有人必须将从股息支付中预扣的任何荷兰税计入此总金额，即使其实际上并未收到股息。美国持有人在实际或推定收到股息时应对股息征税。股息将不符合美国公司就从其他美国公司收取股息而一般允许的股息扣除资格。就以欧元支付的股息而言，美国持有人必须计入其收入的股息分派金额将为所支付欧元的美元价值，并按股息分派当日的欧元兑美元即期汇率厘定，而不论该股息实际上是否转换为美元。一般而言，由股息分派日期至美国持有人将股息兑换为美元日期期间因汇率波动而产生的任何收益或亏损将被视为普通收入或亏损，且不符合资格适用于合资格股息收入的特别税率。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。为美国联邦所得税目的而确定的超过当期和累计收益和利润的分配将被视为美国持有人在普通股基础上的免税资本回报，此后将被视为资本收益。然而，我们并不期望按照美国联邦所得税原则计算收入和利润。因此，美国持有人应该期望将我们的分配视为股息。
在受到某些限制的情况下，根据美国税收条约扣缴并支付给荷兰的荷兰税款将可从美国持有者的美国联邦所得税义务中抵扣或扣除。然而，如果我们通过抵扣从我们收到的某些股息中预扣的税款来减少(如上文“荷兰税收-股息预扣税”中所述)支付给荷兰的预扣税额，则荷兰预扣税可能不能抵扣或扣除。在确定适用优惠税率的股息的外国税收抵免限额时，适用特殊规则。根据荷兰法律或《美国税收条约》，在可减免或退还预扣税款的范围内，本可减免或可退还的预扣税款将不能抵扣美国联邦所得税责任。股息通常是来自美国以外的收入，在计算持有者可以获得的外国税收抵免时，通常是“被动”收入。
资本增值税
出售或以其他方式处置其普通股的美国持有人将为美国联邦所得税目的确认资本收益或损失，其金额等于其实现的美元价值与其普通股以美元确定的税基之间的差额。非公司美国持有人的资本收益，如持有物业超过一年，一般按优惠税率征税。收益或损失通常是来自美国境内的收入或损失，用于外国税收抵免限制目的。
被动型外国投资公司规则
我们认为，普通股目前不应被视为美国联邦所得税目的的PFIC股票，我们预计在可预见的未来不会成为PFIC。然而，这一结论是每年作出的事实决定，因此可能会发生变化。因此，我们有可能在未来的纳税年度成为PFIC。如果我们被视为PFIC，出售或以其他方式处置普通股所实现的收益一般不会被视为资本收益。相反，除非美国持有人选择每年按市值基准就普通股征税，否则美国持有人通常会被视为在普通股持有期间按比例实现了此类收益和某些“超额分配”，并将按收益分配的每个年度的最高税率征税，除此之外，就每个该等年度的应课税款而征收的利息亦会适用。如果我们在分配的纳税年度或上一个纳税年度被视为美国持有人的PFIC，则美国持有人收到的任何股息将不符合适用于合格股息收入的特别税率的资格，而是将按适用于普通收入的税率征税，并受上述超额分配制度的约束。
8环境、社会和治理
环境、社会和治理(ESG)是定义一家公司负责任和可持续地开展业务的方法及其整体社会影响的三个关键维度。它们反映了一种越来越广泛的观点--从长远来看，对利益相关者负责并提高透明度的公司将更具生存能力和价值。
飞利浦是一家以目标为导向的公司，目标是到2030年每年改善25亿人的健康和福祉。我们认为，像我们这样的私营部门公司在与我们供应链上的其他合作伙伴以及社会上的私营和公共组织合作方面可以发挥至关重要的作用，以应对世界面临的重大挑战。
我们采取多方利益相关者的方式，通过我们的产品和解决方案以及我们在世界上的运营方式，从我们可以产生的社会影响中获得灵感。我们公司非常有意识地意识到我们的责任以及我们对社会和环境的贡献。
我们的目标是成为ESG领域的领跑者，并在可持续发展、公司治理实践和税务透明度等方面被公认为处于领先地位。
我们的报告与我们为2020-2025年期间通过的全面和综合的环境、社会和治理(ESG)承诺保持一致。
我们已尽可能将家用电器的数据排除在ESG信息之外。在少数情况下，例如在道路物流排放方面，我们使用了代理。如果过去几年没有家用电器信息，因此不能排除，我们已经在相应的部分说明了这一点。EEI和GBP的结果没有重述。
8.1ESG报告框架
飞利浦凭借我们在环境及社会影响衡量及提供管治透明度方面的丰富经验，特别是与国际财务报告准则(IFRS)基金会、世界经济论坛(WEF)及欧盟合作，积极推动向标准ESG报告框架的演变。
2007年，飞利浦签署了联合国全球契约，在人权、劳工、环境和反腐败领域推进十项普遍原则。2017年，在达沃斯世界经济论坛年会上，我们签署了《响应性和负责任领导力契约》-这是一项由世界经济论坛和飞利浦发起的倡议，旨在促进和协调企业的长期可持续性和社会的长期目标，以包容所有利益攸关方的方式。世界经济论坛获得了140多位首席执行官的承诺，将他们的企业价值观和战略与联合国的可持续发展目标(SDGs)保持一致。
2020年，世界经济论坛的国际商业理事会(IBC)发布了一套核心的利益相关者资本主义指标和披露。这些指标可供公司用来根据环境、社会和治理(ESG)指标调整其业绩主流报告，并在一致的基础上跟踪其对可持续发展目标的贡献。到目前为止，有54家公司的报告符合这一框架。在可能的情况下，根据现有标准，全套标准的组成如下：
·核心指标：一组21个更成熟或至关重要的指标和披露，主要关注组织自己边界内的活动。
·扩展的指标：一套34项指标和披露，这些指标和披露往往在现有做法中不那么成熟，具有更广泛的价值链范围，或以更复杂或更有形的方式传达影响，例如在货币方面。
建议的衡量标准按照可持续发展目标和主要ESG领域的四大支柱进行组织：治理原则、星球原则、人民原则和繁荣原则。我们无意取代特定于行业或公司的指标(如我们的生活改善指标)。我们鼓励企业在“披露或解释”的基础上，根据他们认为重要且适当的核心指标和扩展指标进行报告。
在本年报第5.6节中，我们展示了飞利浦于2021年在上述21项核心指标上的表现，这些指标与我们的ESG承诺的三个维度相对应，以及一些我们认为对我们的业务战略和运营至关重要的额外飞利浦特定指标。
飞利浦还为国际财务报告准则基金会推动非财务报告标准化以及欧盟制定可持续发展标准的努力作出贡献。
欧盟分类框架
《欧洲分类条例》(EU 2020/852)的目的，包括根据该条例通过的授权法案，旨在为公司、投资者和政策制定者提供适当的标准，以确定哪些经济活动可被认为是环境可持续的，并要求公司报告其活动如何以及在多大程度上与这种“符合分类标准的活动”相关联。《分类条例》相对较新，其分阶段实施仍存在重大不确定性。然而，预计它将在未来几年内发展成为一个全面和详细的框架。
《分类规则》为分类对齐提供了一定的条件。除其他外，相关活动必须对以下六个环境目标中的一个或多个作出重大贡献(同时不对其他任何目标造成重大损害)：
- 缓解气候变化
- 适应气候变化
- 水和海洋资源的可持续利用和保护
- 向循环经济转型
- 污染防治
- 保护和恢复生物多样性和生态系统
根据《分类规则》通过的授权行为将提供技术筛选标准，这些标准也必须符合才能构成分类调整。截至本《2021年年度报告》之日，只通过了一项相关授权法案，涉及为减缓和适应气候变化作出重大贡献的活动。
于本年度报告日期生效的分类框架条款要求飞利浦披露其符合分类资格的活动(在迄今通过的任何授权法案中描述)和不符合资格的经济活动在其总营业额、资本和运营支出中的比例，以及某些定性信息。我们使用授权法案((EU)2021/2139)来确定符合条件的活动。然而，我们的任何创收活动都不包括在内，因为这项授权法案仅适用于CO非常高的行业2排放。总而言之，飞利浦的核心活动不在本授权法案的范围内，因此，飞利浦于2021年的收入均不符合本授权法案的规定(0%)。所有收入都不符合条件(100%)。我们使用授权法案(EU)2021/2178来定义和计算符合分类标准的百分比。收入是根据综合损益表的“销售额”计算的。飞利浦预期，随着采用适用技术筛选准则的进一步授权行为，飞利浦将符合资格，并根据额外的环境目标报告其符合分类标准的收入。
飞利浦的一些其他(授权)活动包括在授权法案((EU)2021/2139)中，并有资格获得缓解气候变化目标的资本支出。因此，我们筛选了(欧盟)2021/2139，评估了我们的资本支出，并确定了主要与我们的房地产投资组合相关的活动。对于这些活动，资本支出是根据2021年不动产、厂房和设备、无形资产和使用权资产的增加额确定的，不包括任何重新评估(指不动产、厂房和设备以及不包括商誉的无形资产)。
2021年符合分类标准的可报告资本支出为1000万欧元，占资本支出总额的1%(不符合条件的资本支出99%)，主要用于建筑能效改进措施(安装、维护和维修能效设备)以及现场可再生发电(可再生能源技术的安装、维护和维修)。
与资本支出类似，我们筛选了(欧盟)2021/2139，评估了相关业务支出活动，没有发现任何符合条件的业务支出。业务支出总额是根据2021年未资本化费用确定的，这些费用涉及研发、楼房翻新、短期租赁、保养和维修，以及与不动产、厂房和设备日常服务有关的任何其他直接支出。
2021年，我们没有记录符合分类条件的可报告业务支出(0%)，例如，可再生能源的来源不包括在分类中。不符合条件的运营支出为100%。
我们遵循与财务报表相同的会计原则。
由于欧盟的分类是新的，我们将继续关注立法发展，并在需要时调整我们的披露。
8.2飞利浦的ESG承诺
2020年9月，飞利浦宣布以负责任和可持续的方式加强和全面整合其作为一家以目标为导向的公司的承诺。飞利浦的框架包括一套全面的关键承诺，涉及指导公司战略执行的所有环境、社会和治理(ESG)维度。它包括雄心勃勃的目标和详细的行动计划。
飞利浦首席执行官弗兰斯·范豪腾表示：“作为当今领先的健康科技公司，我们的目标是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，到2025年每年将对20亿人的生活产生积极影响。”我们的目标是以负责任和可持续的方式发展飞利浦，因此我们不断为自己设定具有挑战性的环境、社会目标和最高治理标准。对地球和社会负责是我们DNA的一部分。我相信，这是我们为飞利浦的多个利益相关者创造卓越的长期价值的最佳方式。
我们的关键ESG承诺
环境保护
我们按照联合国可持续发展目标12和13对我们的地球采取负责任的行动。
- 到2025年，我们将在运营中使用75%的可再生能源。
- 在运营中保持碳中性的同时，我们将减少CO2 我们整个价值链的排放量符合1.5 ° C全球变暖情景（基于科学目标）。我们将积极与供应商和客户合作，以实现这一目标。
- 我们将从循环产品和解决方案中产生25%的收入，并提供所有专业医疗设备的以旧换新，以便到2025年，我们能够负责负责任的再利用。
- 我们将在我们的工地嵌入循环实践，并在2025年前将零垃圾填埋。
- 到2025年，所有新产品的推出都将满足我们的生态设计要求，其中“生态英雄”占收入的25%。
- 我们与供应商合作，根据1.5摄氏度的全球变暖情景(基于科学目标)减少我们供应链的环境足迹。
- 我们与我们的利益相关者和其他公司接触，推动实现联合国可持续发展目标的可持续发展努力。
社交媒体
我们的目标是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，符合联合国可持续发展目标3。我们对社会负责任，与利益相关者合作
- 我们的目标是到2025年每年改善20亿人的健康和福祉，其中包括服务不足社区的3亿人。
- 我们的战略是在健康连续体中引领创新解决方案—帮助客户实现四重目标（更好的健康结果、更好的患者和员工体验、更低的护理成本），并帮助人们更好地照顾自己的健康。
- 我们的目标是成为员工最好的工作场所，为员工提供学习和发展的机会，拥抱多样性和包容性，确保安全健康的工作环境。我们至少支付最低生活工资，目标是员工敬业度高于高绩效标准。
- 通过我们的供应商发展计划，到2025年，我们将改善供应链中100万名工人的生活。
- 我们积极参与和支持我们开展业务的社区，例如通过志愿服务、实习、STEM(科学、技术、工程、数学)倡议。
- 我们向飞利浦基金会捐款，这是一个独立的基金会(拼接)根据荷兰法律组织，旨在为弱势社区提供高质量的医疗保健。
- 我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。
治理：
我们的目标是为我们的客户和股东提供卓越的长期价值，我们在我们的文化和实践中遵守最高的道德和治理标准。
- 我们的管理结构和治理结合了负责任的领导和独立的监督。
- 飞利浦业务系统是我们的综合运营模式。它定义了我们如何合作来取悦我们的客户并实现我们的公司目标，利用我们的全球规模和能力。
- 我们致力于提供符合所有适用法律和标准的最高质量的产品、服务和解决方案。
- 我们的薪酬政策旨在鼓励员工实现我们的目标和战略，创造利益相关者价值，并激励和留住他们。我们的高管长期激励计划包括环境和社会承诺。
- 我们通过我们的一般商业原则，以及强大的合规和报告框架来确保道德行为。
- 我们的风险管理旨在提供合理的保证，确保战略和运营目标得到满足，法律要求得到遵守，公司报告和相关披露的完整性得到保障。
- 我们对我们的计划、活动、结果和对社会的贡献是透明的(例如，国家活动和税务报告)，并通过各种平台与股东、客户、商业伙伴、政府和监管机构接触。
8.3环境绩效
2020年9月，我们启动了ESG承诺，提出了到2025年底实现的雄心勃勃的目标。除了我们在下一节介绍的以SDG 3为重点的社会影响外，我们还通过我们的全球业务(包括我们的供应链)对环境产生影响，尤其是通过我们的产品和解决方案。这就是我们对SDG 12(确保可持续的消费和生产模式)和SDG 13(采取紧急行动应对气候变化及其影响).
环境影响
飞利浦自1990年以来一直进行生命周期评估(LCA)。LCAS可让您深入了解我们产品对环境的终生影响。它们被用来指导我们的生态设计工作，通过减少我们产品生命周期内的环境影响，并扩大我们的绿色/环保设计和循环解决方案组合。作为下一步，我们已经连续第五年通过所谓的环境损益(EP&L)账户来衡量我们对整个社会的环境影响，其中包括与我们的活动和产品相关的隐性环境成本。它提供了对主要环境热点和创新领域的见解，以减少我们的产品和解决方案对环境的影响。
EP&L的账户基于生命周期评价方法，在该方法中，环境影响以货币形式使用CE Delft开发的换算系数表示。这些转换系数有待进一步完善，预计会随着时间的推移而变化。我们在计算的某些部分使用了专家的意见和估计。报告的数字是飞利浦可能做出的最好估计。随着我们获得新的见解并检索更多更好的数据，我们将在未来提高方法、用例和结果的准确性。有关更多信息，请参阅我们的方法文档。
用例场景的定义对结果有很大影响，特别是对于销售量大、使用寿命长、能耗往往很高的消费品(如护发产品)。随着生产蒸汽熨斗和空气炸锅等耗能产品的家用电器业务的剥离，飞利浦对环境的影响显著减少。
下表显示了家电业务解体对2020年EP&L的影响。
飞利浦集团
亿万欧元的EP&L(剔除家电业务后)
| 原创EP&L 2020 | 4.91 | |
| 变化： | 家用电器业务被排除在外 | (2.59) |
| 不包括家用电器的EP&L 2020 | 2.32 | |
目前的EP&L账户只包括隐性的环境成本。这还不包括飞利浦通过我们的产品和解决方案改善人们的健康和福祉而为社会带来的好处。我们有一套完善的方法来计算我们的产品和解决方案积极接触到的生命数量。我们的目标是在未来研究如何用金钱来评估这些社会效益。
结果2021
2021年，飞利浦的环境影响为21.6亿欧元，而2020年为23.2亿欧元(不包括家用电器业务)。这一减少主要是由产品结构的变化推动的。最显著的环境影响，占总数的81%，与我们产品的使用有关，这是由于电力消耗。颗粒物形成、气候变化和酸化是主要的环境影响，分别占总影响的43%、27%和18%。环境成本包括我们在2021年投放市场的产品的整个生命周期对环境的影响，例如，对于医疗系统来说是10年，对于Sonicare牙刷来说是4年。随着我们扩大我们的生态设计活动，目标是到2025年让我们所有的产品都进行生态设计，我们预计环境影响将会减少。
在2021年的总影响中，只有1.06亿欧元(5%)是由飞利浦自身业务直接造成的，主要由出境物流推动，其次是商务旅行。与2020年的1.15亿欧元相比，这一数字减少了8%，这主要是由于物流排放减少和化石燃料逐步淘汰所致。
我们的供应链目前对环境的影响约为2.89亿欧元，占我们总环境影响的13%。主要贡献者是我们产品中使用的电子元件、电缆和钢材。通过我们的循环经济和供应商可持续发展计划，我们将继续专注于减少我们在产品中采购和应用的材料对环境的影响。
为了兑现我们的碳中和承诺，我们制定了雄心勃勃的减排目标。2018年，我们是第一家通过基于科学的目标倡议批准2020-2040年目标(包括我们产品的使用阶段)的健康技术公司-该倡议是CDP(前身为碳披露项目)、联合国全球契约(UNGC)、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会(WWF)之间的合作，旨在推动雄心勃勃的企业气候行动。批准确认飞利浦的长期目标符合将全球气温上升控制在2摄氏度以下所需的脱碳水平。作为我们减少环境影响的下一步，以及我们于2020年9月启动的ESG承诺的一部分，我们已承诺减少我们的整个价值链排放，以符合1.5摄氏度的全球变暖情景。
有关我们在供应链中减少排放的更多信息，请参阅供应商指标。
有关我们在客户使用阶段努力减少排放的更多信息，请参阅绿色/环保设计的创新和绿色/环保设计的收入。
8.3.1绿色/环保设计创新
波茨坦气候影响研究所的研究表明，全球超过4%的CO2排放是由医疗保健部门造成的。我们看到我们的客户越来越多地要求减少他们对环境的影响。我们的绿色/环保设计创新-与开发新一代绿色/环保设计产品和解决方案以及绿色技术相关的研发支出，满足可持续发展目标12(确保可持续的消费和生产模式)-中国正专注于解决这一影响。
可持续创新是指与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，以满足联合国的可持续发展目标3(确保健康生活，增进所有年龄段的福祉)或12。
2021年，飞利浦在绿色/环保设计创新方面的投资为1.97亿欧元，与2020年相比大幅减少，这是由于在2021年期间完成了大量规模可观的创新项目。我们预计这一支出在未来几年将再次增加。2021年，可持续创新领域的投资超过15亿欧元。
由于当前的欧盟分类授权法案仅适用于CO最高的行业2由于飞利浦于二零二一年二零一一年的业务并不属于该授权行为的范围，因此飞利浦的研发投资于二零二一年并无符合此分类的资格。
诊疗业务
飞利浦开发创新的诊断和治疗解决方案，支持精确诊断和有效的微创干预和治疗，同时尊重自然资源的限制。2021年对绿色创新的投资达到9600万欧元，而2020年为1.22亿欧元。
所有飞利浦生态设计/绿色重点领域都被考虑在内，因为我们的目标是在整个生命周期内减少对环境的影响。能源效率是一个重点领域，特别是对于我们的大型成像系统，如磁共振成像。通过支持循环的设计，飞利浦还特别注意实现升级和再利用途径，因此我们的客户可以从工作流程、剂量管理和成像质量方面的改进中受益，并利用他们已经拥有的设备获得可重复使用的服务部件的可用性。我们的诊断和治疗业务积极支持与欧洲贸易协会COCIR共同发起的一项自愿行业倡议，以提高医疗成像设备的能源效率和材料效率，并降低其危险物质含量。此外，我们继续积极与多家领先的护理提供者合作，研究减少医疗保健对环境影响的创新方法，例如通过最大限度地提高医疗设备的能效使用和优化生命周期价值。飞利浦的目标是在2025年底之前结束我们可以获得的所有医疗设备的循环。为了实现这一目标，我们积极推动已具备拆卸、以旧换新和逆向物流能力的市场进行以旧换新，并在尚未具备这些能力的国家建设这些能力。
互联医疗业务
飞利浦的互联医疗IT解决方案集成、收集、组合和交付高质量数据，以获得可操作的见解，帮助改善获得高质量医疗服务的机会，同时尊重自然资源的限制。我们相信，设计良好的电子健康解决方案可以减少与旅行相关的医疗保健的碳足迹，提高医院的效率，并改善获得护理和结果的机会。这一点在新冠肺炎危机期间也变得明显起来。2021年绿色/环保设计的创新投资达到3200万欧元，而2020年为5100万欧元。2021年的绿色创新项目将在未来几年提供更低环境足迹的新EcoDesign患者监护仪，反映出飞利浦EcoDesign/Green重点领域的所有内容。能效、减少材料和关闭环路活动是主要的重点领域。
个人健康业务
我们个人健康业务的持续高水平研发投资也反映在绿色/环保设计创新支出中，2021年达到6500万欧元，而2020年为8000万欧元。个人健康业务继续致力于提高其产品的能效，关闭材料回路(例如，通过在产品和包装中使用回收材料)，并自愿淘汰食品接触产品中的聚氯乙烯(PVC)、溴化阻燃剂(BFR)、双酚A(BPA)和邻苯二甲酸盐等。更具体地说，作为我们Fit for Future包装计划的一部分，我们推出了个人护理产品组合中的第一个无塑料包装解决方案，用于在线One Blade剃须刀。
其他
Other部门在绿色/生态设计创新方面投资了400万欧元，这些项目侧重于与水、空气、能源、食品、循环经济和获得负担得起的医疗保健相关的全球挑战。
循环经济
对于一个可持续的世界来说，从线性经济向循环经济的转变至关重要。循环经济旨在通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的使用脱钩。它推动了材料、部件和产品再利用领域的创新，以及系统解决方案和服务等新的商业模式。在飞利浦，我们制定了雄心勃勃的目标来指引这一旅程。2020年，当我们宣布ESG承诺时，我们的目标之一是从循环产品和服务中产生25%的收入，将我们的循环实践推广到我们所有的医疗产品，并在我们的现场进一步嵌入循环实践，并在我们自己的运营中将零废物送到垃圾填埋场。
8.3.2绿色/环保设计收入
绿色/环保设计的收入来自产品和解决方案，这些产品和解决方案在一个或多个绿色重点领域(能效、包装、危险物质、重量、循环和寿命可靠性)提供显著的环境改善，从而为SDG 12做出贡献(确保可持续的消费和生产模式)。2021年，绿色/环保设计的收入达到121亿欧元，占销售额的70.5%(2020年为73.2%)。这一下降主要是由于互联护理业务的绿色/环保设计收入下降，特别是睡眠和呼吸护理业务。
由于当前的欧盟分类授权法案仅适用于CO最高的行业2由于飞利浦的业务并无任何排放，飞利浦的活动不在本授权法案的范围内，因此飞利浦于二零二一年的收入均不符合此分类的资格。
通过我们的生态设计过程，我们的目标是创造出在整个生命周期中对环境影响显著减少的产品和解决方案。总体而言，最显著的改进是能源效率和更低的重量(因此资源更少)，尽管2021年在我们的循环经济倡议的推动下，所有领域的危险物质、包装和可回收性也得到了更多的关注。
诊疗业务
2021年，我们的诊断和治疗业务没有推出新的主要平台，此前我们在2020年进行了大幅扩张，推出了新的Green/EcoDesigned产品-CT Incisive、Mobile X光System Zenition 50和70-以及对各种Green/EcoDesigned产品进行了重新设计，进一步改善了环境，如MR Ambition和Elition系统。特别注意保持系统的绿色/环保设计状态，并为今后推出环保设计的产品做好准备。
互联医疗业务
在2020年发布了几款绿色/环保设计的新产品后，2021年没有新的发布。去年，我们的互联护理业务推出了以下绿色/环保设计的产品-VS30和MX850患者监护仪、EV300和EVO呼吸机以及Intreids HeartStart监护仪和除颤器。预计2022年将推出新的生态设计产品，所有生态设计重点领域都将有所改进。
个人健康业务
在我们的个人健康业务中，重点是绿色/环保设计的产品和解决方案，这些产品和解决方案在能源消耗、包装、关注物质和回收塑料的应用方面达到或超过我们的最低要求。2021年绿色/环保设计的收入占总销售额的84%，与2020年相当。我们在开发无PVC/BFR产品方面不断取得进展。我们90%以上的消费品销售是不含PVC/BFR的产品，电源线除外，目前还没有经济可行的替代产品可供选择。在我们的护发产品组合中，我们推出了一款新的节能吹风机，与之前的产品相比，能耗节省了15%。
8.3.3可持续运营
飞利浦的可持续运营计划侧重于气候变化的主要贡献者、废物回收、减少用水量和减少排放。
碳足迹和能源效率
在飞利浦，我们认为气候变化是一个严重的威胁。因此，我们正在采取行动，重新思考我们的商业模式，使经济增长与我们对环境的影响脱钩。我们认为，大型企业应该引领向低碳经济的转型。这不仅有利于环境，还将对社会和经济方面产生积极影响。
2015年在巴黎举行的COP 21联合国气候大会期间，我们承诺在我们的业务中实现碳中性，尽一切努力减少业务排放，所有电力都来自100%的可再生能源，并在2020年底之前消除所有不可避免的排放。我们感到自豪的是，截至2020年，飞利浦的运营是碳中性的。我们兑现了这一承诺，这是一项全面计划的结果，该计划包括提高能效、现场可再生能源、购电协议，以及减少商务旅行和向低碳排放替代交通方式转变，最后是碳抵消计划。
我们感到自豪的是，我们的努力得到了CDP(前身为碳披露项目)的认可，这是一个评估报告公司温室气体(GHG)排放业绩和管理的全球非政府组织。2021年，我们连续第九年因持续的气候表现和透明度而被评为CDP气候变化A级榜单。
在实现了2020年的碳中和目标后，我们提高了标准，制定了雄心勃勃的减排目标，以确保我们不仅在我们的业务中，而且在我们的整个价值链上帮助限制全球变暖的影响-与供应商和客户合作，放大我们的影响。这就是为什么飞利浦制定了新的长期减排目标，这些目标已经通过了基于科学的目标倡议(SBTI)的评估和批准-锁定了我们推动整个价值链的气候行动的承诺，并确保我们为将全球气温上升控制在1.5摄氏度以下所需的脱碳做出贡献。在第26届缔约方会议上，我们宣布了我们的计划加强我们广受赞誉的供应商可持续发展计划，目标是让我们至少50%的供应商(基于支出)承诺在2025年之前实现基于科学的CO₂减排目标(SBT)。
2021年，我们的净运营碳排放量为零千吨二氧化碳当量(CO2-e)，主要是由于继续使用100%来自可再生能源的电力，以及新冠肺炎导致航空旅行持续减少，以及航空货运量减少。总计519千吨二氧化碳当量(CO2-e)通过碳补偿得到补偿。
飞利浦报告的所有排放量都符合温室气体议定书(GHGP)。
2021年，我们的运营碳强度(以吨CO为单位2E/欧元)销售额与2020年相比略有增长，因为我们从新冠肺炎的限制中恢复过来。这不包括获得的碳补偿。
在我们的站点中，与2020年相比，我们设法将范围1(间接)排放量减少了12%，这主要是由于能效措施、我们逐步淘汰化石燃料的计划、在家工作以及温暖的冬季。我们继续为我们全球所有的地点提供100%的可再生电力。我们有多个购电协议，以确保可再生电力的长期输送。例如，美国的Los Mirasoles风力发电场以及荷兰齐兰省的Krammer和Bouwdokken风力发电场。我们与Nouryon、DSM和谷歌达成了与我们的可再生电力采购财团的后一项协议，为我们在荷兰的所有业务提供动力。加上洛斯米拉索莱斯风力发电场，这覆盖了我们总电力需求的50%左右。展望未来，我们的目标是逐步淘汰我们现场的化石燃料。我们已经设法将可再生能源的份额从2020年的72%增加到2021年的74%。与2020年相比，加上实现的能源削减，2021年我们的能源消费(基于市场的范围1和范围2)的排放量减少了10%。
2020年12月，飞利浦宣布了其下一份购电协议，该协议将于2023年生效，再次与喜力、Nouryon和Signify组成购买财团，为欧洲剩余的大部分地点长期提供可再生电力。
我们的商务旅行排放，包括航空旅行、租赁汽车和租赁汽车的排放，与2020年相比增加了3%。这主要是因为我们越来越多的员工在新冠肺炎之后再次使用他们租来的汽车。新冠肺炎的剩余影响也继续将这些排放保持在与新冠肺炎之前的低水平相比。我们继续将我们的租赁车队电气化，并促进后新冠肺炎时代的在线合作，以限制航空旅行，以及转向更短距离的铁路运输。
2021年，与2020年相比，我们的整体物流运营的排放量增加了1%。我们航空货运排放总量减少了4%。海运的排放量下降了9%。我们实施了来自清洁货运工作组(CCWG)的新的承运人贸易通道特定排放系数，使我们能够更准确地量化我们的海运排放。这一点已经适用于2020年和2021年。2021年，我们运输了更多的包裹，并将特定的承运人运输从一个道路转移到另一个包裹，包裹运输的排放量增加了54%。这导致道路运输的排放量减少了14%，这主要是由于前面提到的从道路到地块的转移以及与2020年相比，2021年亚太地区道路货运的使用减少。我们还继续向低碳替代运输方式转变，主要减少了对航空货运的需求。
虽然减排是实现碳中性的关键，但不可避免的碳排放需要抵消，以便在2021年底之前逐步将我们的排放量降至零。我们通过资助新兴地区与联合国可持续发展目标密切相关的项目来做到这一点。确保健康生活，增进所有年龄段的福祉)和12(确保可持续的消费和生产模式)。2021年，我们将偏移量减少到516千吨，相当于每年大约1500万棵中等大小的橡树。这包括我们整个业务的总排放量，包括所有地点、所有商务旅行和所有物流。为此，我们通过在新兴地区通过长期碳抵消为碳减排项目提供资金，推动当地社区的社会、经济和更多环境进步，例如：
提供安全饮用水，同时减少木材消耗
这一碳减排项目将为乌干达提供数百万升的安全饮用水，并将降低由水传播的疾病造成的死亡风险。此外，烧水所需的木材将更少，从而减少室内空气污染，减缓森林砍伐率。为了确保质量，所有的偏移量都按照黄金标准进行了验证。
在提供健康教育的同时重新种植退化的土地
植树将改善生计，解决森林砍伐、生物多样性丧失和适应气候变化等问题，并提供包括艾滋病毒和疟疾在内的支持和教育。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过可持续生产保护森林
通过促进可持续企业来保护森林，减少了森林砍伐。不可持续的薪材采伐减少了。这片森林支持向埃塞俄比亚其他地区和邻国供水。它也是各种物种的栖息地，在某些情况下，还包括稀有物种。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过提供可持续能源增加就业
在印度，通过风力发电提供获得清洁能源和相关就业的机会，缩小了能源供应缺口。这使人们的生计得以改善。为确保质量，所有偏移量均根据VCS标准进行验证。
通过提供清洁的炉灶改善呼吸健康和减少砍伐森林
通过支持加纳和肯尼亚的一系列炉灶技术，这些项目改善了呼吸健康，降低了燃料成本，并减少了为燃料而砍伐森林。这也为有偿工作提供了更多的时间，从而改善了前景。为了确保质量，所有的偏移量都按照黄金标准进行了验证。
运营碳足迹
飞利浦集团
按范围划分的运营碳足迹
千吨二氧化碳2—除非另有说明，否则等同
| 范围1 | 32 | 36 | 32 | 30 | 27 |
| 范围2(以市场为基础) | 66 | 26 | 14 | 3 | 3 |
| 范围2（地点） | 213 | 200 | 196 | 173 | 177 |
| 范围3 | 757 | 687 | 622 | 485 | 489 |
| 范围3—运输和分销 | 614 | 540 | 470 | 415 | 417 |
| 范围3—商务旅行 | 143 | 147 | 152 | 70 | 72 |
| 共计（范围1、2（基于市场）和3）1) | 855 | 749 | 668 | 518 | 519 |
| 碳抵消项目补偿的排放量 | 213 | 314 | 416 | 518 | 519 |
| 净运营碳排放量 | 642 | 435 | 252 | - | - |
| 业务CO2e效率（吨CO）2e/百万欧元销售额 | 55.3 | 47.2 | 39.0 | 29.9 | 30.3 |
能源消耗
飞利浦集团
能源消耗1)
除非另有说明，单位为兆焦（TJ）
| 用电量 | 1,493 | 1,517 | 1,454 | 1,374 | 1,398 |
| 油耗 | 508 | 555 | 495 | 490 | 442 |
| 购买的热量、蒸汽和冷却 | 55 | 62 | 64 | 45 | 52 |
| 总能量 | 2,056 | 2,134 | 2,013 | 1,909 | 1,892 |
| 可再生电力 | 1,118 | 1,348 | 1,376 | 1,373 | 1,398 |
| 可再生电力份额 | 75% | 89% | 95% | 100% | 100% |
| 可再生能源份额 | 54% | 63% | 68% | 72% | 74% |
| 销售额(百万欧元) | 15,458 | 15,878 | 17,147 | 17,313 | 17,156 |
| 皇家飞利浦的收入 | |||||
| TJ/百万欧元销售额中的运营能效 | 0.13 | 0.13 | 0.12 | 0.11 | 0.11 |
水
飞利浦并不是一家水资源密集型公司。然而，我们的许多生产基地都位于缺水地区，例如美国(加利福尼亚州)、印度和以色列。在WRI渡槽工具的帮助下，从基线水压力高的地区提取的水在所有飞利浦工业运营中都得到了识别。研究表明，约16%的工业场地位于极高(>80%)的基线水分胁迫区域。然而，这些运营地点的影响非常有限，仅占飞利浦总取水量的4%。
2021年总取水量为703,104米3，与2020年相比增长13%，与2019年相比下降1%。2020年的用水量受到政府强制封锁和在家工作协议的影响，导致几个地点的用水量大幅减少。
占总用水量48%的诊断和治疗用水量增加了18%，主要是由于几个地点的生产量增加以及引入了新的耗水量大的制造工艺。个人健康录得12%的增长。这主要是由于亚洲一个用水密集型制造基地的生产量增加所致。由于组织足迹的变化，互联关怀显示增长了3%。
飞利浦集团
取水
以千米为单位3
| 诊断和治疗 | 312 | 288 | 295 | 286 | 337 |
| 互联关护 | 168 | 161 | 150 | 116 | 119 |
| 个人健康 | 224 | 238 | 265 | 221 | 247 |
| 飞利浦集团 | 704 | 687 | 710 | 623 | 703 |
2021年，99.4%的水被购买，0.6%的水从地下水井中开采。
废品
2021年，我们的制造基地产生了22,204吨垃圾，与2020年相比减少了29%，这主要是由于我们在全球不同地点的建筑活动的影响减少。
诊断和处理业务减少了49%的废物，主要是由于与建筑相关的废物大幅减少，但增加的产量和新报告的重复使用材料产生的废物部分抵消了这一减少，目前这些废物占总废物的45%。由于运营变化和2020年完成的翻新项目，互联护理业务减少了21%的浪费。个人健康由于运营变化、产量增加和报告的重复使用材料而增加了20%的废物，目前占总废物的43%。
飞利浦集团
废物总量
以吨为单位
| 诊断和治疗 | 8,319 | 8,368 | 9,675 | 19,703 | 9,974 |
| 互联关护 | 3,861 | 3,962 | 4,095 | 3,475 | 2,753 |
| 个人健康 | 8,573 | 8,820 | 8,758 | 7,929 | 9,477 |
| 飞利浦集团 | 20,753 | 21,150 | 22,528 | 31,107 | 22,204 |
在2020年前，废物总量包括运往垃圾填埋、焚烧、废物转化为能源或回收利用的废物。2021年，我们扩大了范围，将材料送往重复使用和其他回收。
通过外部承包商交付供再利用、其他回收或循环使用的材料达19,044吨，相当于总废物的86%。在剩余的14%的废物中，79%是非危险废物，21%是危险废物。2021年，我们记录了1,525吨在我们自身活动中被阻止的废物。
飞利浦集团
按目的地划分的废物总量(吨)
| 再利用 | 2,087 | 8 | 2,079 |
| 再循环 | 16,836 | 1,712 | 15,124 |
| 其他恢复 | 121 | 0 | 121 |
| 以回收行动从处置中转移的废物 | 19,044 | 1,720 | 17,324 |
| 焚烧(带能量回收) | 2,214 | 166 | 2,048 |
| 焚烧(无能量回收) | 692 | 473 | 219 |
| 填埋 | 254 | 22 | 232 |
| 通过处置操作将废物定向处置 | 3,160 | 661 | 2,499 |
| 产生的总废物 | 22,204 | 2,381 | 19,823 |
我们的工厂同时处理循环物料管理百分比以及垃圾填埋场，作为我们环境、社会及管治承诺的一部分。
循环材料管理百分比取代了回收百分比，并包括防止废物、再利用和其他回收等循环措施。2021年循环材料管理比例为87%。
我们的垃圾填埋场零废物KPI不包括一次性废物和因监管要求而运送到垃圾填埋场的废物。根据这一定义，2021年我们报告了19吨垃圾被送往垃圾填埋场，比2020年大幅减少了96%。2021年，我们的一名废物承包商告诉我们，他们的行政流程存在错误，导致少量废物流被错误地归类为回收。事实上，废物流已被送往垃圾填埋场。这一问题于2021年下半年得到纠正。因此，到2021年底，我们所有25个工业基地都实现了零废物到垃圾填埋场的状态。
飞利浦集团
按成分分列的废物总量（公吨）
| 纸/纸板 | 4,043 | 4,036 | 7 |
| 木材 | 3,875 | 3,823 | 52 |
| 金属废料 | 3,529 | 3,499 | 30 |
| 一般废物 | 2,781 | 1,243 | 1,538 |
| 化学废物 | 2,393 | 1,716 | 677 |
| 塑料垃圾 | 2,387 | 1,935 | 452 |
| 拆迁废品 | 1,772 | 1,658 | 114 |
| 其他 | 1,424 | 1,134 | 290 |
8.3.4供应商指标
飞利浦的宗旨是改善人们的健康和福祉，贯穿我们的价值链。在飞利浦，我们与大约5,800家产品和零部件供应商以及18,000家服务供应商建立了直接业务关系。我们的供应链可持续发展战略每年都会通过结构化流程和专门的多方利益相关者对话进行更新。我们最近一次供应商可持续性利益相关者对话是在2019年6月举行的。在此基础上，我们开发了多个旨在推动可持续改进的计划。这些计划包括遵守我们的政策，改善我们供应商的可持续性表现，我们对负责任的矿产采购的方法，以及减少我们供应基础对环境的影响。
供应商可持续性合规性
两份核心政策文件构成了我们供应商可持续性合规方法的基础：《供应商可持续性宣言》和《受管制物质清单》。
供应商可持续发展宣言(SSD)
SSD规定了飞利浦向供应商要求的标准和行为。SSD基于负责任的商业联盟(RBA)行为准则，符合联合国商业和人权指导原则以及关键的国际人权标准，包括国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》和联合国《世界人权宣言》。它涵盖了劳工、健康与安全、环境、道德和管理系统等主题。
管制物质清单(RSL)
《有害物质法》规定了受立法管制的化学物质。供应商必须遵守RSL中规定的所有要求。物质被标记为受限制或应申报。
所有供应商都必须遵守SSD和RSL。通过将可持续发展协议整合到我们的一般采购协议中，供应商声明遵守SSD和RSL。应要求，他们提供额外的信息和证据。
供应商可持续绩效(SSP)--“超越审计”
2016年，飞利浦放弃了自2004年以来一直采用的传统供应商审计方法。来自数据分析的见解表明，这种旧方法不足以推动可持续的改进。我们的SSP方法于2016年首次试行，重点是：
- 提高供应链可持续性的系统化方法
- 针对一组公认的全局参考进行持续改进
- 合作，增加透明度，明确承诺，并确保供应商达到商定的目标
- 鼓励我们的供应商、行业同行和跨行业同行采用我们的方法
这种系统化方法如下图所示，是SSP计划的高级表示。
首先，一套参考、国际标准和飞利浦要求被用来制定参考框架，其中包括管理体系、环境、健康与安全、商业道德和人权。对于每一个供应商，供应商的成熟度水平都在计划执行轮中确定，该轮根据计划-执行-检查-行动（PDCA）周期评估供应商。然后通过供应商分类模型对供应商进行分类，该模型根据供应商成熟度进行区分，从而产生特定于供应商的改进建议。SSP过程通过连续反馈回路进行监控和调整。SSP评估的结果是供应商可持续性得分，范围从0到100。该评分基于供应商在环境管理、健康与安全、商业道德和人权方面的表现。
供应商分类
该计划的供应商选择以关键程度为基础。供应商的关键程度是通过评估供应商的相关风险和机会来确定的，例如其零部件的战略重要性、年度支出和可替代性。2021年，我们14%的供应商被认为是关键供应商。在此初步评估之后，将根据供应商在可持续性方面的当前表现定制接洽战略。
有四种不同的参与方式：BiC（最佳类）、SSIP（供应商可持续发展改善计划）、DIY（自己动手）和PZT（潜在零容忍）。PZT的地位是一个临时的地位，需要立即关注和采取行动。根据分类，供应商以不同方式参与改善其可持续发展绩效。
如果发现（潜在）零容忍，则立即采取措施。如果所要求的额外信息和证据导致不存在结构零公差的结论，则供应商的状态将发生变化，供应商将返回到计划中的原始跟踪。如果结论导致结构零公差，则要求供应商：
- 提出缓解和/或解决已确定的零公差的计划
- 致力于从结构上解决零容忍问题
- 提供定期更新和证据
- 避免急功近利
Philips定义了六个零公差：
- 伪造或篡改记录
- 童工和/或强迫劳动
- 对环境的直接威胁
- 对工人健康和安全的直接威胁
- 未能遵守监管和/或飞利浦的要求
- 工人的月收入(包括正常工作时间和加班工资、减税、社会保险)未达到监管要求
有关SSP流程的更多细节，请参阅SSP手册。
我们的2021年业绩
2021年，在以下类别中发现了四个零容忍度：健康与安全、劳动和环境影响。大多数案件与我们供应商的消防安全风险有关。四起案件中的三起于2021年成功结案。剩余的零容忍仍在等待关闭，同时制定了积极的缓解计划。
飞利浦通过供应链中改善的生命数量来衡量SSP活动的影响。这源于供应商在其业绩方面所做的改进。为了确定改进情况，我们计算了绩效从一年到下一年的按比例变化。
飞利浦集团
改善供应链中的生活(数千人的生命)
| 供应链中的生活得到改善 | 286 | 302 | 430 |
2021年，2020年加入该计划的供应商总体业绩同比改善24%。参与SPP计划的供应商受影响的员工人数约为430，000人。对于这些工人来说，劳动条件得到改善，严重伤害的风险降低，供应商对环境的负面影响也得到了降低。这包括家用电器业务供应商的工人，飞利浦继续为其提供可持续发展服务。有关过去一年实现的改进百分比的详细细分，请参阅下表。
飞利浦集团
STP 2021业绩：按比例改善
以%为单位
| 环境 | 8% | 6% | 8% | 8% | 10% | 11% | 11% | 19% | 16% |
| 健康与安全 | 11% | 15% | 6% | 11% | 14% | 16% | 21% | 25% | 15% |
| 商业伦理 | 10% | 19% | 21% | (4)% | 25% | 3% | 26% | 55% | 8% |
| 人力资本 | 9% | 8% | (5)% | 24% | 9% | 9% | 10% | 6% | 8% |
改善幅度最大的类别是：
- 商业道德纠正行动方法：改进对提出的问题进行后续调查的方法，并持续改进供应商的商业道德管理体系
- 人力资本的管理责任：提高管理关注度和对相关关键业绩指标进行结构性定期审查
- 商业道德主题的目标设定和跟踪：改进对申诉机制的定期评估，设定解决投诉的目标，以及进展报告机制
2021年，SSP计划增加了99家供应商。在2021年前加入该计划的供应商中，有252家供应商在2021年仍然活跃。合并后的集团代表了我们计划中的关键供应商的43%。
作为采纳我们新的ESG承诺的一部分，我们制定了到2025年改善供应链中100万工人生活的目标。为了实现这一目标，我们在2021年开始加大参与力度，由于风险状况的变化，增加了更多的新供应商。我们预计在未来几年内将该计划推广到更多的制造业国家。
2021年取得更多进展
除了每年将更多供应商纳入屡获殊荣的SSP计划外，飞利浦还积极应用数据科学和机器学习方法方面的最新见解，使SSP计划在确定供应商的可持续性成熟度方面更加高效，同时也提高了我们的供应商改进方法的有效性。
2021年，启动了一项新的研究，能够根据有限数量的调查问题预测供应商的实际业绩。一旦将这些见解转化为可行的工具，就可以帮助大大减少评估所花费的时间。这为专家提供了更多的空间，通过分享最佳实践和创建能够改进的业务案例来支持供应商的能力建设。
此外，我们更新了评估框架，通过该框架对供应商进行评级。此外，我们已开始对供应商进行局部深度调查，具体取决于他们的成熟度。
负责任的矿产采购
矿产的供应链既长又复杂。飞利浦不直接从矿山采购矿物，因为飞利浦等最终用户公司与开采矿物的矿山之间通常有7+层。矿物开采可在受冲突影响和高风险的地区进行，那里的采矿往往是非正式和不受管制的，在手工小规模矿山进行。这些反弹道导弹容易受到武装团体和当地贸易商的剥削。在这种情况下，严重侵犯人权(强迫劳动、童工或普遍的性暴力)、不安全的工作条件或环境问题的风险增加。
飞利浦通过持续的尽职调查过程，结合积极参与多方利益相关者倡议，促进负责任的矿产采购，解决矿产供应链的复杂性。
冲突矿产尽职调查
每年，飞利浦都会调查其供应链，以确定其供应链中的锡、钽、钨和黄金冶炼厂，我们承诺不采购被发现含有冲突矿物的原材料、子组件或供应品。
飞利浦通过负责任的矿产倡议(RMI，前身为无冲突采购倡议(CFSI))积极参与，应用集体跨行业杠杆作用。RMI确定了可以通过独立的第三方审计证明其采购的矿物不存在冲突的冶炼厂。2021年，飞利浦继续积极将供应链导向这些冶炼厂。
飞利浦Conflicts Minerals尽职调查框架、措施和结果在我们每年提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的Conflicts Minerals报告中进行了描述。这份冲突矿产报告也可以在飞利浦的网站上公开获得。
每年，我们都通过设定冲突矿产报告模板(CMRT)的最低标准，与我们的供应商合作，提高其尽职调查报告的质量。此外，我们还努力减少未确认的冶炼厂数量。与2020年的尽职调查结果相比，CMRT的质量下降了一个百分点。未上市冶炼厂的数量保持为零(2020年：0家)。
飞利浦集团
冲突矿产尽职调查结果
| 供应商的响应率 | 100% | 99% | 99% |
| 符合最低验收标准的CMRT | 85% | 85% | 84% |
| 我们供应链中的非上市冶炼厂 | 3 | 0 | 0 |
钴
2021年，飞利浦扩大了其钴尽职调查计划的范围。我们主要在锂离子电池中使用钴。作为这项倡议的一部分，我们聘请了提供含钴材料的供应商。2021年，我们再次达到100%的应答率(2020年：100%)。
案例研究：建立Mthandazo女矿工协会
与冲突有关的问题影响到津巴布韦的Mthandazo女金矿工人。这些影响是由该国的政治不稳定、采矿部门管理的体制弱点以及当地黄金部门的暴力、虐待和犯罪行为造成的。此外，在与黄金贸易商签署的合同和协议或适用负责任的采购标准方面，女矿工往往得不到充分的法律援助(例如经合组织)。建立女矿工协会的项目将以若干活动为基础，包括法律培训、关于负责任的采购的专家培训、女矿工团体的登记、纠纷解决以及制定尽职调查和可追溯性制度。
女矿工协会通过在高风险或受冲突影响地区应用经合组织的尽职调查指导原则，在津巴布韦的手工小规模采矿部门促进由妇女领导的负责任、可追踪、安全和有利可图的黄金开采。通过该协会，女矿工有权建立一个系统，以评估其黄金开采、加工和销售业务的影响，作为消除与人权、工作条件、暴力冲突和环境损害有关的任何脆弱性和风险的尽职调查的一部分。
案例研究：洪都拉斯费尔开采的黄金
在洪都拉斯，手工和小规模采矿是一个看不见的部门，因为对其目前的贡献和需求缺乏更广泛的认识。在印度矿业管理局(INHGEOMIN)设立ASM股，对ASM部门产生了积极影响。然而，人员配置和技术知识还不足以满足整个ASM人口及其需求。此外，ASM部门在市场上的认可度很低，导致缺乏正式的市场准入。
Minas y Cuevas(这些项目的开创性采矿合作社)自2019年12月以来一直遵守为小矿山开发的管理系统框架CRATE，以保证其能够进入正式市场，但须有证据表明其状况继续改善。该项目旨在以此为基础，鼓励采用洪都拉斯ASM部门的最佳采矿做法，使其成为一个合法、负责任和有利可图的部门，促进农村地区的包容性和可持续发展，改善矿工及其社区的生活质量。将通过出售来自洪都拉斯和欧洲下游行为者的工艺品和Fairmined(负责任采矿联盟给予的标签)黄金，为市场准入提供便利。通过这个项目，通过负责任的黄金生产，改善了矿工的工作条件和生计。
多方利益攸关方负责任地采购矿物的倡议
我们认为，在负责任的矿产采购方面开展多方利益攸关方合作，是解决矿产价值链复杂性的最可行办法。
欧洲负责任矿物伙伴关系（EPRM）
飞利浦是EPRM的创始合作伙伴，自2016年5月成立以来一直是其战略成员。EPRM是政府、公司和民间社会行为者之间的多方利益相关者伙伴关系，致力于实现更可持续的矿产供应链。EPRM的目标是通过增加在受影响和高风险地区（CAHRA）采用负责任采矿做法的矿山数量，为矿山工人和当地采矿社区创造更好的社会和经济条件。
EPRM是欧盟冲突矿产法规的一项配套措施，致力于在“实地”做出真正的改变。通过EPRM，飞利浦为CAHRA中改善矿区负责任采矿实践的活动提供财务支持，并分享我们在进行尽职调查方面的知识和实践。自2018年以来，飞利浦积极参与了多个工作组，重点加强负责任的矿产生产，以及改善负责任的采购做法。
IRBC责任金牌协议
2017年6月，飞利浦签署了负责任的黄金协议，加入了一个联盟，致力于改善黄金价值链上的国际负责任的商业行为。签约人包括金匠、珠宝商、回收商、非政府组织、电子公司、工会和荷兰政府。这一伙伴关系旨在促进公司、政府、工会和非政府组织之间的合作，以防止生产链中的滥用。自2019年9月起，飞利浦在负责任的黄金协议指导委员会中代表黄金和贵金属、回收和电子公司。在这一伙伴关系的基础上，飞利浦与包括民间社会行为者在内的其他几个方面共同开发了一个项目，以促进从乌干达采购负责任的黄金。该项目专门针对手工和小规模矿山(ASM)，致力于建立一个可持续、可追溯的黄金供应链，改善矿工的工作条件，消除童工。该方法旨在扩大规模，并为其他地区的矿山提供潜在的蓝图。自2019年以来，飞利浦也是负责任黄金协议指导委员会的积极成员。
绿色供应链计划
自2003年以来，飞利浦一直在寻找方法来改善其供应商的环保表现。在应对气候变化方面，我们采取了多管齐下的方法：减少我们产品对环境的影响，在我们自己的运营中承诺碳中和，并与我们的供应链接触，以减少他们的碳足迹。通过我们与CDP供应链项目的合作，飞利浦激励其供应商披露排放量，嵌入董事会在气候变化方面的责任，并积极开展减排活动。
2021年10月，在COP26期间，飞利浦宣布了其目标，到2025年，至少有50%的供应商(基于支出)致力于以科学为基础的碳减排目标。
飞利浦集团
%的供应商致力于以科学为基础的目标
| %的供应商致力于以科学为基础的目标 | 28% |
当供应商通过其CDP披露、公共网站和公告或以科学为基础的目标倡议网站传达这一信息时，我们认为供应商已承诺以科学为基础的目标。已经部署了多项活动来支持我们实现这一气候目标。
CDP项目：自2011年以来，我们一直与CDP供应链合作，通过CDP供应链，我们邀请供应商披露他们的环境表现和碳强度。2021年，应答率为87%(2020年：91%)。回复率较低的部分原因是受邀供应商的数量比2020年增加了25%。我们预计在未来几年将进一步增加回应的供应商数量，从而增强我们对供应商气候成熟度的洞察。
在做出回应的群体中，61%的人参与了减排倡议(2020年：65%)。此外，56%的人承诺实现碳排放目标(2020年：64%)。我们的供应商在2021年实施了多个项目，减少了总计4.52亿公吨的二氧化碳排放2.
飞利浦集团
供应商对CDP调查问卷的回复率
| 82% | 91% | 87% |
数据驱动的洞察：通过准确的数据洞察，飞利浦的买家能够在选择供应商时考虑气候因素。2021年，我们28%的采购(支出)是由致力于以科学为基础的CO的供应商完成的2削减目标。
能力建设：我们支持供应商推进他们的公司应对气候行动的方法，提供(在线)指导，以适应他们的气候行动成熟度。2021年，我们为61%的供应商提供了量身定制的反馈和指导，以支持他们的能力增长并帮助改进他们的方法。
脱碳机会：*通过现场评估，我们确定了能效机会，使我们的供应商能够进行具有成本效益的碳减排。我们的团队为供应商计算成本影响，并计算回报。2021年，进行了13次现场评估，产生了量身定做的改进计划。
8.4.1改善人民生活
缺乏负担得起的高质量医疗服务是我们这个时代最紧迫的问题之一。气候变化正在加剧这种情况，并将数百万人的生命置于危险之中。在飞利浦，我们意识到我们对社会和地球的责任。我们的宗旨是通过有意义的创新来增进人民的健康和福祉。因此，我们的目标是到2030年每年改善25亿人的生活。为了确保我们保持在实现这一目标的轨道上，我们开发了一种综合方法，告诉我们在给定的一年里，我们的产品和解决方案改善了多少人的生活。我们称之为我们的生活改善模式。
生活改善模式帮助我们根据联合国可持续发展目标3，在各国的基础上跟踪我们的表现，使我们能够制定战略，以确保健康生活，增进所有年龄段的福祉.
2021年，飞利浦改善了16.7亿人的生活，比2020年增加了约1.4亿人。这一增长是由于所有业务部门的稳步增长和新业务的加入，如IGT-Devices、EMR&Care Management和Enterprise Diagnotics Informatics，以及我们的飞利浦基金会和CSR项目的额外贡献。
从市场角度来看，我们主要在拉丁美洲(由于纳入EMR和护理管理业务)、大中华区中国、印度次大陆和非洲(主要由纳入飞利浦基金会推动)实现了显著增长。
我们还承诺到2025年用我们的健康相关产品改善服务不足社区3亿人的生活，到2030年增加到4亿人。这一承诺使我们能够更多地关注那些我们可以通过为最需要的人提供有效和负担得起的医疗保健而产生积极影响的人群。通过结合飞利浦、飞利浦基金会及其合作伙伴的优势，我们可以为所有人提供更好的医疗保健和改善健康结果。2021年，我们的健康相关解决方案改善了服务不足市场中1.67亿人的生活(与2020年相比增加了4000万人)。
在2021年期间，我们改变了‘改善生活’的定义(从2021年1月起生效)，以更紧密地与我们的目标保持一致。新的定义只包括有助于人们健康和福祉的产品或解决方案，而不再包括我们支持健康生态系统的绿色产品和解决方案的贡献。此外，由于我们停止了家用电器业务，我们已经从2021年改善生活的结果中消除了这一业务的影响。这些变化的综合影响导致改善的生活总体减少了2.23亿人。
请点击此处了解更多关于我们的生活改进方法的信息。
每个市场的生活都有所改善
下表显示了每个市场改善的生活数量。
飞利浦集团
每个市场的生活都有所改善
| 非洲 | 27 | 1,324 | 2% |
| 东盟和太平洋 | 110 | 993 | 11% |
| 比荷卢 | 25 | 29 | 85% |
| 中欧和东欧 | 72 | 165 | 44% |
| 德国、奥地利和瑞士 | 76 | 101 | 76% |
| 法国 | 39 | 68 | 57% |
| 伟大的中国 | 492 | 1,436 | 34% |
| 伊比利亚 | 29 | 57 | 51% |
| 印度次大陆 | 80 | 1,601 | 5% |
| 意大利、以色列和希腊 | 37 | 82 | 45% |
| 日本 | 46 | 126 | 37% |
| 拉丁美洲 | 122 | 649 | 19% |
| 中东和土耳其 | 59 | 379 | 16% |
| 北欧 | 19 | 28 | 69% |
| 北美 | 358 | 368 | 97% |
| 俄罗斯和中亚 | 44 | 251 | 18% |
| 英国和爱尔兰 | 35 | 73 | 48% |
8.4.2未来的劳动力
2021年，未来的劳动力仍然是我们人才战略的关键支柱。在快速变化的环境中-需要不断发展的能力来支持我们的业务转型，以及需要适应大流行加速的工作性质的变化-我们对未来劳动力的关注帮助我们吸引、培养和留住一支能够提供制胜所需战略能力的员工队伍。
我们根据评估的行为、潜力和能力为我们的职位配备人员。2021年，我们72%的董事级别和更高级别的职位来自公司内部。对于这些内部招聘，我们确保我们的候选人是具有强大潜力的高表现者。2021年，68%的内部晋升到董事级别及更高级别的职位是通过任命表现最好的人来实现的。我们通过有针对性的外部招聘来补充这种内部增长，引进具有我们未来劳动力所需的行为和能力的员工。
战略能力建设
我们应用企业范围的战略员工队伍规划方法，所有企业和市场都采用这种方法作为战略规划周期的一部分，以确定和发展实现我们作为一家健康技术公司的雄心所需的能力。这种方法认识到能力是复杂的，人员、流程和系统都是从整体上开发的。2021年，我们继续聚焦战略岗位和顶尖人才，以战略企业能力为视角，聚焦人才吸引、入职和发展举措。
员工总数战略
我们继续我们的总劳动力战略，该战略考虑了劳动力市场的所有技能、能力、地点和变化的来源，以提供未来的劳动力。
我们的Right Suping&Sourcing方法被用于实施这一战略。这一方法将劳动力构成的改善引向“正确的岸上”(陆上、近岸和离岸)和“正确的来源”(雇员、临时工和外包)。该计划带来的成本节约同比增加了55%
我们在2021年将我们的自由职业管理系统扩展到了印度，除了荷兰、德国和美国之外。通过在我们自己的求职网站上发布招聘自由职业者的广告以及员工的工作，我们现在可以自己招聘48%的自由职业者，而不需要通过人力资源机构。
我们的飞利浦全美研究生发展计划(GDP)在2021年继续表现良好，吸引了40名参与者-预计2022年将增长到300多人。GDP为期两年，包括三次工作轮换，以及为毕业生提供全面的学习和发展轨迹以及职业中心，以帮助指导未来的步骤。
我们继续推动校园招聘，与2020年相比，校园招聘人数同比增长23%，2021年校园招聘人数达到1173人(2020年为952人)。与2020年相比，飞利浦还为17%的实习生提供了有意义的工作经验，他们构成了我们毕业生招聘的关键来源--53%的毕业生曾在我们公司实习。
8.4.3包容性与多样性
飞利浦对包容性和多样性的承诺反映在我们的一般业务原则和2021年更新和发布的全公司包容性和多样性政策和公平就业政策中。
该公司继续采取措施，加强组织内各级的多样性和包容性，并确保高级管理层的多样性反映我们利益相关者的多样性，包括消费者、我们的客户和他们的患者。
为此，飞利浦做出了新的承诺，到2025年底在高级领导职位上实现35%的性别多元化，将雄心从最初的30%提高到30%。截至2021年年底，这一数字为28%。
多样性是飞利浦目标的一部分，也是我们全球人才战略的三大战略支柱之一，长期包容和多样性的雄心植根于我们的培训、我们对包括混合工作在内的新工作方式的方法，以及我们对健康和福祉的关注。此外，我们的领导力发展计划、我们如何听取和回应员工反馈，以及招聘和提拔代表不足群体的人才所需的透明度也是重点。
通过基于具有特定目标的全球记分卡的多样性仪表板来监控执行情况。这推动了责任和重点，并使领导者能够定制目标，听取数字背后的故事，并在适当的时候进行干预。
在2021年期间，我们做了进一步的工作，以汇聚和发展全球倡议，并围绕无意识偏见、健康、福祉和能源管理扩大包容性，以提高认识，刺激学习，并提高我们员工面对疫情的应变能力。这些倡议建立在一种全面的、长期的方法上，即可持续的成功源于一个包容性的环境，在这个环境中，每个人都可以成为并带着他们最好的自己去工作(#你是你)。它们包括但不限于：
性别平等
- 建立高级女性指导计划，以培养和留住不同级别、职能和市场的高级女性领导者
- 我们的多样性理事会继续加快变革，增加领导层的参与。
拓宽多样性
- 致力于从北美开始，赋予和增加不同种族/民族的领导力人才的数量
健康与幸福
- 员工安全事件(可记录的总案例)为213起，比2020年有所增加，但远低于行业平均水平。新冠肺炎继续影响着我们的员工，但没有记录到与工作相关的死亡。
- 通过继续推出针对雇员和亲密家属的全球雇员援助计划，解决心理健康和福祉问题
- 嵌入和扩展能源管理计划，帮助员工建立适应能力并适应工作/生活节奏
- 提供进一步的全公司范围的正念课程，并在四个关键市场推出员工心理健康冠军计划，提高员工的技能，提供保密的点对点指导，以支持心理健康。
学习与发展
- 继续在整个组织内部署量身定做的培训，以解决无意识的偏见
- 提供全球可用的大师课程，由我们的领导人和国际演讲者领导，主题包括快乐、特权、韧性和心理安全
创造归属感--#你是你
- 全球80个地点的国际妇女节(虚拟)全球和地方庆祝活动；世界卫生日、骄傲和世界精神卫生日
- 为我们的重要员工资源组(ERG)启动了新的全球治理，其中包括ERG资源中心：为员工建立自己的多样化和包容性的自下而上网络提供积极支持。其中包括妇女网络、北美黑人员工资源小组、一个亚洲员工网络，以及LGBTQ+社区的复兴。2021年，我们增加了中东员工资源小组、美国飞利浦未来领导者和父母俱乐部、我们的黑人员工资源小组的比荷卢分会和全球关爱者网络，后者是对疫情期间所经历的挑战的直接回应。
识别
- 获得LGBTQ+平等地位的最佳工作场所，在人权运动2021年企业平等指数中获得100%的分数。被列入福布斯最佳多元化倡议和平等机会杂志的前50名雇主。
8.4.4我们的文化
文化是实现我们战略雄心的基础。我们的行为创造了一种共同的理解，即我们都需要采取行动，以实现我们改善世界各地人民生活的目标。飞利浦的所有员工都应该承诺践行我们的行为-客户至上，始终保持患者的安全、质量和诚信，团队共赢，拥有所有权以快速交付，并渴望改进和激励-在前进的每一步。
随着我们继续转型为专注于医疗技术的领导者，我们在飞利浦内部培养了一种文化，这种文化将帮助我们实现卓越的运营，并扩展我们的解决方案能力，以满足客户未得到满足的需求。病人的安全和质量是我们宗旨的核心。通过营造一个包容各方和心理安全的环境，我们的人民感到自己的价值和他们的贡献。作为卫生技术领先者，我们人民的健康和福祉是成功的必要条件。
随着新冠肺炎疫情期间工作的发展，我们正在拥抱一种混合工作模式，这种模式提供更大的灵活性和更好的协作，以获得更好的患者、客户和消费者结果，并提高员工福祉。在我们的“未来办公室”调查中，1万多名员工分享了反馈，我们了解到68%的人希望每周至少在家工作两天，而72%的人强调需要在办公室会面，以建立有效的联系。我们的新工作方式由三个目标定义：
- 拥抱灵活性。对工作方式和地点做出创新选择，让我们的员工拥有更多自主权。
- 做到最好：关爱我们自己，关爱彼此，关爱我们的客户、患者和消费者。这意味着把我们自己的福祉放在首位，并为个人成长和发展腾出时间。
- 有影响力的协作：创造团结的时刻，支持员工的连接感和归属感，这样我们就可以建立强大的团队，产生想法和解决问题。
所有这些都支撑着我们如何领导、吸引、聘用和发展我们的员工。我们一直专注于福祉，深化我们对组织的领导力要求，并支持我们作为一家领先的创新、以客户为中心的健康技术公司的文化转变。
我们正在建立一个适合今天和未来的组织，拥有成功实现我们的战略要务所需的技能和能力。我们吸引、入职和留住最优秀的人才，以加快我们的业务转型。
8.4.5员工敬业度
在一个不断快速变化的环境中，通过不断地与我们的人民保持联系和接触，并听取他们的意见，是至关重要的。员工敬业度和改善员工体验是我们战略成功的关键。2021年，尽管疫情肆虐，员工敬业度仍保持在79%的高水平，超过了财富500强的基准。这是因为我们的员工为为飞利浦工作而感到自豪，激励他们尽最大努力，并相信飞利浦是一个伟大的工作场所。对健康和幸福的关注进一步促进了这一点，员工感到他们可以做自己，并拥有实现职业目标所需的健康工作-生活节奏所需的灵活性。
飞利浦集团
员工敬业度指数
| 有利的 | 74% | 79% | 79% |
| 中性 | 17% | 14% | 14% |
| 不利的 | 9% | 7% | 7% |
我们最新的季度员工调查有助于我们了解员工对公司的情绪。我们根据员工的改进想法采取行动，并向他们表明他们的反馈是有价值的。
在飞利浦，我们相信，当我们感觉到联系、支持和心理安全时，我们的表现是最好的。在2021年疫情持续之际，我们积极听取员工的意见，为他们提供更清晰的方向，以及更大的自主性和灵活性，以应对具有挑战性的个人和工作情况。此外，我们加强了以精神健康为重点的健康与福祉计划，旨在帮助我们的员工通过有意识的能量管理来建立韧性，采用更健康的生活方式，并实现更好的工作/生活平衡。
8.4.6就业
飞利浦集团2021年底的员工总数为78,189人，而2020年底为75,001人，增加了3,188 FTE。
飞利浦集团
每个细分市场的员工数
年末的全职员工
| 诊断和治疗 | 31,311 | 32,193 | 32,390 |
| 互联关护 | 14,893 | 15,866 | 17,751 |
| 个人健康 | 9,264 | 10,253 | 10,134 |
| 其他 | 17,844 | 16,689 | 17,913 |
| 飞利浦集团 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
飞利浦集团
就业
在FTE中
| 截至1月1日的余额 | 73,691 | 73,311 | 75,001 |
| 合并更改： | |||
| 收购 | 900 | 72 | 2,594 |
| 撤资 | (286) | (744) | |
| 其他变化 | (994) | 1,618 | 1,338 |
| 截至12月31日的余额 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
地理足迹
飞利浦约59%（2020年：61%）的员工位于成熟地区，41%（2020年：39%）位于增长地区。2021年，成熟地区员工数量减少558人。增长地区的员工数量增加了2，629人。
飞利浦集团
每个地理集群的雇员人数
年末的全职员工
| 西欧 | 20,531 | 19,925 | 19,775 |
| 北美 | 21,473 | 21,118 | 21,807 |
| 其他成熟地区 | 4,681 | 4,664 | 4,683 |
| 成熟的地理位置 | 46,685 | 45,707 | 46,265 |
| 增长地域 | 26,626 | 29,294 | 31,923 |
| 飞利浦集团 | 73,311 | 75,001 | 78,189 |
员工流失率
2021年，员工流失率为17.6%，其中10.0%是自愿的，而2020年这一比例为14.0%（7.3%是自愿的）。外部基准显示，我们的员工自愿流动率与类似规模的公司保持一致，并且我们在留住员工方面相当成功。
飞利浦集团
员工离职
2021
| 女性 | 28.0% | 14.3% | 12.8% | 17.7% | 20.9% |
| 男性 | 20.6% | 13.0% | 12.2% | 13.6% | 15.5% |
| 飞利浦集团 | 24.3% | 13.4% | 12.3% | 14.6% | 17.6% |
飞利浦集团
自愿离职。
2021
| 女性 | 9.8% | 10.5% | 8.8% | 13.9% | 10.1% |
| 男性 | 11.9% | 9.2% | 7.1% | 6.2% | 9.9% |
| 飞利浦集团 | 10.9% | 9.6% | 7.6% | 8.1% | 10.0% |
8.4.7平等机会与同酬
飞利浦致力于同工同酬，并将继续调查是否存在任何偏离这一原则的情况。
许多在飞利浦有业务的国家--例如澳大利亚、英国、瑞典、美国某些州和印度--已经进行了薪酬公平审查。在美国，飞利浦将在美国各州已经完成的工作基础上，在2022年期间执行一项全国薪酬公平项目。
2021年，荷兰飞利浦的EDGE(性别平等经济红利)研究完成，飞利浦获得性别平等认证。这项研究没有发现男女薪酬不平等的统计证据。我们继续使用EDGE方法研究性别薪酬平等，并计划到2022年底将这一应用扩大到覆盖飞利浦全球业务的80%。
8.4.8最低生活工资
飞利浦只有在我们支持和赋予我们的人民力量的情况下，才能实现到2030年改善每年25亿人的生活的目标，这样他们才能尽其所能并有效地发挥作用。为此，我们连续第三年对我们目前开展业务的每个国家的最低工资进行了最低工资分析。
最低生活工资是Anker和Anker(2017)定义的一个概念，即“工人在特定地方获得的足以支付工人及其家人体面生活水平的报酬。体面生活标准的要素包括食物、水、住房、教育、保健、交通、衣物和其他基本需求，包括为意外事件提供的供应“。为了制定完整的、有可靠地域范围的生活工资标准，我们与自然、几个当地非政府组织、WageIndicator和其他全球公司联合起来。
2019年，我们首次就全球员工的工资福利与最低生活工资进行了分析。这项分析覆盖了78个国家，我们确定了一个国家的31名员工的工资和福利略低于规定的最低生活工资。根据这些结果，我们当地的人力资源团队为2020年做出了相关调整。
2020年，我们使用WageIndicator更新的最新生活工资数据进行了同样的分析。这一次，所有78个国家的所有工资和福利都高于规定的最低工资水平。
2021年进行的最低生活工资分析再次显示，飞利浦的所有工资和福利都高于所有76个受访国家的规定最低工资水平。
8.4.9健康与安全
2021年，新冠肺炎全球大流行继续在许多方面对飞利浦的全球业务产生重大影响，包括政府强制的停工、旅行限制，最重要的是，在确保员工健康和安全的同时，维持关键的运营承诺。飞利浦继续履行其三重责任：满足客户的关键需求，确保员工的健康和安全，以及确保业务连续性。一个集团危机行动小组和地方危机管理小组继续提供全球综合应对措施。这使得飞利浦能够向每一位员工传播集中一致的信息，而不受市场、业务或地点的影响。维护了一个包含指导和信息的新冠肺炎内联网网站，2021年点击量超过44,000次。
作为一个跨越所有职能的团队，飞利浦能够维持制造运营并确保为我们的客户(包括一线医院)提供支持，以最大限度地减少对关键服务和支持活动的中断。2021年期间，大约5,168名飞利浦员工自愿报告感染了新冠肺炎。虽然大多数感染是轻微的，但不幸的是也有一些更严重的后果，包括少数死亡。然而，只有不到1%的污染病例和死亡病例是由工作场所活动期间感染引起的。2020年和2021年，飞利浦累计记录了7,374起新冠肺炎案件(2021年为5,168起)，19人死亡(2021年为13人)。
在飞利浦，我们努力创造一个无伤害、无疾病的工作环境。自2016年以来，可记录案件总数(TRC)率被定义为关键业绩指标(KPI)。TRC是指受伤的雇员一天或多天不能工作、接受治疗或患有职业病的情况。我们为公司、企业和工业现场设定了年度TRC目标。
我们在2021年记录了213个技术转让中心，与2020年的178个相比增长了20%。虽然我们的劳动力在2021年继续扩大，但TRC比率从2020年的每百FTE 0.24下降到2021年的0.29。
2021年，我们记录了114起损失工作日伤害案例(LWIC)。这些是指受伤人员在受伤后一天或多天不能工作的职业伤害案例。与2020年的91个相比，这一数字增长了25%。2021年，LWIC比率从2020年的0.12/100 FTE增加到0.16/100 FTE。2021年，因伤损失的工作日增加了1,672天(65%)，达到4,236天。
8.4.10飞利浦基金会
飞利浦基金会是根据荷兰法律成立的独立基金会，是一家注册慈善机构，成立于2014年。2021年，皇家飞利浦向飞利浦基金会提供了670万欧元的捐款，并为基金会项目的执行提供运营人员以及熟练员工的专家协助。
飞利浦基金会的使命是通过有意义的创新为服务不足的社区提供获得高质量医疗保健的机会，从而减少医疗不平等。它通过提供和应用飞利浦的医疗专业知识、创新能力、人才和资源以及财务支持来做到这一点。飞利浦基金会与全球各地的主要合作伙伴(包括受人尊敬的非政府组织，如红十字会、联合国儿童基金会、AMREF和拯救儿童会)一起，寻求确定可以结合飞利浦的专业知识和合作伙伴的经验来创建对人们的生活产生影响的有意义的解决方案的挑战。
8.4.11与利益相关者合作
在围绕客户和市场组织自己的过程中，我们与利益相关者进行对话，以探索共同基础，以应对社会挑战，建立合作伙伴关系，并共同为我们在世界各地的创新开发支持生态系统。
8.5治理
8.5.1公司治理结构
Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。其股票自1912年以来一直在阿姆斯特丹证券交易所(阿姆斯特丹泛欧交易所)上市。此外，它的股票自1962年以来一直在美国交易，并自1987年以来在纽约证券交易所上市。
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。
该公司受荷兰公司法和证券法、其公司章程以及管理委员会、执行委员会和监事会的议事规则分别管辖。其公司治理框架还基于荷兰公司治理准则(日期为2016年12月8日)和适用于外国私人发行人的美国法律法规。此外，管理委员会已实施飞利浦一般业务原则(GBP)和基本政策，以及适用于在我们业务特定领域工作的员工的单独道德守则，即财务道德守则和采购道德守则。提到的许多文件都发布在该公司的网站上，更多信息可以在我们的风险管理方法中找到。
还请参阅公司治理，其中已涉及公司治理结构的主要要素。
8.5.2飞利浦业务系统
随着我们推动转型，成为客户和消费者的解决方案提供商，我们采用了单一的标准运营模式，该模式确切地定义了我们希望如何工作-飞利浦业务系统(PBS)。
PBS整合了我们运营方式的关键方面-从我们的战略、治理、组织设计、流程和系统，到我们的人员和团队实践，以及我们的文化和绩效管理。
它旨在使飞利浦成为一个更简单、更快、以客户为中心的学习型组织，以实现我们改善数十亿人的健康和福祉的目标。在我们所做的每一件事上都追求最高标准的质量和诚信。以标准工作和最佳做法为基础，具有明确的责任和持续改进和合规的文化。运用我们的创造力，在服务我们的客户方面取得竞争优势。使飞利浦成为最适合工作的地方。
关于PBS的更多信息，请参考我们如何创造价值。
8.5.3质量与监管部门
我们的业务成功取决于我们的产品、服务和解决方案的质量，以及我们对许多全球法规和标准的遵守。2021年，我们继续我们的转型之旅，以加快我们以客户为中心的全球流程、程序、标准和患者安全与质量心态，所有这些都是为了为我们的客户和他们的患者保持尽可能高的质量水平。
作为一家拥有巨大全球足迹的企业，确保遵守不断演变的法规和标准，包括数据隐私和网络安全，需要增加投资水平，以满足监管执法活动增加的需求。我们的业务涉及敏感信息的安全电子传输、存储和托管，包括个人信息、受保护的健康信息、财务信息、知识产权和其他与我们的客户和员工相关的敏感信息。有关飞利浦如何管理网络安全风险的信息，请参阅操作风险。
质量
飞利浦致力于提供符合所有适用法律和标准的最高质量的产品、服务和解决方案。我们不断努力提高我们在确保质量方面的表现，这体现在我们继续进行大量投资，通过标准化和在我们的质量管理体系中采用行业最佳实践来嵌入质量。质量是我们飞利浦领导力和文化不可或缺的一部分。通过这一质量体系改进计划，我们的目标是提升和确保我们共同工作、协作和决策的方式的一致性，我们的目标是到2025年改善每年20亿人的生活，其中包括服务不足社区的3亿人，到2030年分别增加到25亿人和4亿人。
合规性
飞利浦积极维护质量管理体系，为其产品设计、制造和分销流程建立流程；这些标准符合食品和药物管理局(FDA)/国际标准化组织(ISO)的要求。我们的业务必须遵守我们服务的每个市场的上市前监管和质量体系要求，以及当地和国家监管机构的具体要求，包括美国食品和药物管理局、欧洲药品管理局、中国的国家医疗产品管理局和其他国家的类似机构。我们还必须遵守欧盟的电气和电子设备废物(WEEE)、危险物质限制(RoHS)和化学品注册、评估、授权和限制(REACH)、能源使用产品(EuP)和产品安全法规。
通常，我们推出的新产品要经过上市前监管程序(例如，在美国销售受FDA监管的设备的上市前批准(PMA)和上市前通知(510(K))，以及在欧盟进行CE标记)。不遵守监管要求可能会产生重大的法律和商业后果。我们在全球运营的各个市场中监管机构的数量和多样性增加了产品推出的复杂性和时间。
在欧洲联盟(EU)，《医疗器械条例》(EU-MDR)通过了其适用日期(2021年5月26日)。通过自2018年开始实施的全面的欧盟-MDR计划，在飞利浦所有人的共同努力下，我们成功地越过了这一重大里程碑。对于我们产品组合的一部分，我们利用了宽限期*)由于各种原因，包括库存耗尽、通知机构能力限制和资源平衡。为了实现这一重大里程碑，我们在2021年对欧盟MDR进行了约3000万欧元的年度投资，并预计2022年新法规的合规成本将增加约1300万欧元，以完成过渡。我们相信，全球监管环境将继续发展，这可能会影响成本、审批所需的时间，并最终影响我们维持现有审批或获得未来产品审批的能力。
同意法令
2017年10月，飞利浦北美有限责任公司与代表食品和药物管理局(FDA)的美国司法部达成同意法令，涉及遵守2015年及之前进行的检查所产生的现行良好制造规范要求，主要关注飞利浦在马萨诸塞州安多弗和华盛顿州博塞尔的紧急护理和复苏(ECR)业务运营。
在2020年4月在华盛顿州博瑟尔进行了成功的检查后，FDA确定飞利浦已满足在美国恢复制造和分销除颤器的条件。同意法令将在几年内有效，在此期间，紧急护理(前ECR)业务将接受独立专家的一系列年度评估。医院患者监测(以前的监测和分析)，也在同意法令中被点名，在同一时期也受到了更高水平的审查。
我们的合规工作继续取得实质性进展。2021年8月，FDA再次检查了博塞尔的紧急护理，作为同意法令的后续行动。发布了两份意见(表格483)，随后进行了补救并向FDA报告。FDA后来向紧急护理部门提交了四份可追溯到2015年的机构检查报告，标志着四项公开检查的结束。
然而，即使取得了这些成功，我们也无法预测这件事的结果，同意法令授权FDA，如果未来发生任何违规行为，可以命令我们停止制造和分发急救或医院患者监护设备，召回产品，支付违约金，并采取其他行动。我们目前也无法预测是否会产生额外的货币投资来解决这件事，或者这件事对我们业务的最终影响。
飞利浦呼吸科技自愿召回通知。
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司就某些睡眠和呼吸护理产品在美国发起自愿召回通知，并在美国以外发出现场安全通知，以解决这些设备中发现的与聚酯基聚亚安酯(PE-PUR)消音泡沫相关的潜在健康风险。
于发出2021年6月召回/现场安全通告时，飞利浦已收到少量有关泡沫塑料降解可能对病人造成影响的报告，并无有关化学品排放对病人造成影响的报告。飞利浦继续根据我们所服务市场的医疗器械法规和法律，通过我们的质量管理系统监测召回/现场安全通知后收到的投诉。
我们正在以尽可能高的严肃性对待这一问题，并正在努力尽可能有效和彻底地解决这一问题。
我们正在进行一项全面的测试和研究计划，并于2021年12月提供了与第一代DreamStation设备相关的VOC阳性测试结果的最新情况。
该公司已经制定了一项全面的计划，用第二代产品(如DreamStation 2)中使用的新材料取代前一代设备中使用的PE-PUR消声泡沫，该计划已获得美国FDA和世界各地监管机构的批准，并已开始这一过程。飞利浦呼吸电子公司一直与美国FDA、主管当局和世界各地的其他监管机构以及我们的客户、临床医生和患者密切合作，以完成与此次召回相关的必要维修和更换。在某些情况下，有问题的产品可能会被更换而不是维修。
8.5.4薪酬政策
2017年股东大会通过的管理委员会成员薪酬政策的目标与飞利浦集团全体高管的目标一致。即专注于改善公司业绩和提升飞利浦集团的长期价值，激励和留住他们，并在需要时能够吸引其他高素质的高管加入飞利浦的服务。
为了在医疗技术市场上争夺人才，监事会确定了一个新的同行群体*)为确定2017年薪酬基准，管理委员会的薪酬水平将更接近这一市场的同等职位。这些同行公司要么是商业竞争对手，重点是医疗保健、技术相关或消费品领域的公司，要么是我们争夺高管人才的竞争对手。这些公司主要由荷兰和其他欧洲公司组成，加上少数(高达25%)总部设在美国的全球公司，具有类似的规模、复杂性和国际范围。监事会可以对同业集团进行年度变更，例如，由于所涉公司的业务或竞争性质的变化。如果这种变化对同龄人群体构成有实质性影响，则将予以披露。2018年，同龄人组没有任何变化。
为了支持该政策的目标，薪酬方案包括以年度现金红利激励和以绩效股票形式的长期激励的重要可变部分。该政策并不鼓励不适当的冒险行为。
管理委员会成员的业绩目标每年在年初确定。监事会确定业绩条件是否已经满足，如果预定的业绩标准在非常情况下产生不适当的结果，监事会可以向上或向下调整年度现金奖金奖励和长期奖励补助金的支出。这种调整的权力以合同最后通牒和追回条款为基础。此外，根据2014年1月1日生效的荷兰立法，在某些情况下，可以根据法定权力修改或收回激励措施。欲了解更多信息，请参阅公司治理。有关业绩目标的进一步信息分别载于年度激励(见2021年年度激励)和长期激励计划(见2019年长期激励)章节。
我们管理委员会薪酬计划的主要特点
以下列表重点介绍了飞利浦的薪酬方法，特别是考虑到荷兰的公司治理惯例。
我们要做的是
- 我们按业绩付费
- 我们进行情景分析
- 我们有健全的股票持股指导方针
- 我们已将追回政策纳入我们的激励计划
- 我们有一个简单而透明的薪酬结构。
我们不做的事
- 我们不支付股票期权的股息等价物，或不授予的限制性股票单位和绩效股票单位。
- 我们不提供超过12个月离职金的高管合同
- 我们没有一项薪酬政策鼓励我们的管理委员会承担任何不适当的风险或采取符合他们自己利益的行动
- 我们不会在合同终止时奖励失败的管理委员会成员
- 我们不向管理委员会成员发放贷款或提供担保。
8.5.5一般商业原则
在追求我们的业务目标的同时，我们的目标是成为社会上负责任的合作伙伴，以诚信的态度对待我们的员工、客户、业务伙伴和股东，以及我们经营的更广泛的社区。飞利浦的每个人都被期望始终诚信行事，飞利浦在整个公司严格执行其一般业务原则(GBP)的遵守。
在高度监管的医疗保健领域，诚信需要深入了解适用的规章制度，并对医疗保健特定问题具有敏感度。GBP是飞利浦业务系统的一部分，包含并代表了全球所有飞利浦业务和员工必须遵守的基本原则。它们为个人员工以及公司和我们的子公司设定了商业行为的最低标准。我们的英镑也是我们期望从所有商业伙伴那里获得的商业行为的参考。
GBP文本有30种语言的翻译，几乎每个员工都可以用他们的母语阅读GBP。有详细的基本政策、手册、培训和工具，为员工在日常工作环境中如何应用和维护GBP提供实践指导。详情可在www.Philips.com/GBP上找到。
2021年，通过飞利浦直言不讳(道德热线)和我们的GBP合规官员网络报告了总共610个问题。这比上一个报告期(2020年)的571个问题增加了7%。
尽管这是自2014年以来报告的上升趋势的延续，但增长正在趋于平缓。2014年，飞利浦更新了其一般业务原则，并加强了全球沟通活动。具体地说，在2021年，我们的重点是提高对诚信的认识，以及通过部署我们的两年一次的商业诚信调查并对其采取后续行动的重要性。我们仍然相信，报告的上升趋势与我们多年来鼓励员工表达他们的担忧的努力是一致的，同时我们意识到2020年和2021年的非常商业状况使得从这些数字中得出任何具体结论是不谨慎的。
有关飞利浦GBP的更多信息可在风险管理中找到。
8.5.6风险管理方法
风险管理和控制构成飞利浦业务规划和业绩审查周期的组成部分。公司的风险管理政策和框架旨在提供合理的保证，以确保其战略和运营目标得到满足，法律要求得到遵守，公司财务报告及其相关披露的完整性得到保障。有关飞利浦的风险管理方法(包括财务报告的内部控制)、风险类别和因素，以及已识别的若干特定风险的更详细说明，请参阅风险管理。
关于财务报告，在全公司范围内使用结构化的自我评估和监测程序来评估、记录、审查和监测财务报告内部控制的遵守情况。根据这一进程的结果，管理委员会确认：(1)管理报告(《荷兰民法典》第2：391节所指的管理报告)对内部风险管理和控制系统有效性方面的任何缺陷提供了充分的见解；(2)这种系统提供了合理程度的保证，保证财务报告不包含任何重大不准确之处；(3)根据目前的情况，有理由根据持续经营的基础编制财务报告；及(Iv)管理报告载述与公司在编制报告后12个月期间的预期持续相关的重大风险及不确定因素。财务报表公平地反映了公司的财务状况和经营结果，并提供了必要的披露。
有鉴于此，管理委员会认为，它符合《荷兰公司治理守则》的最佳做法规定1.4.2。应当指出，上述情况并不意味着内部风险管理和控制系统为实现业务和财务业务目标提供确定性，也不能防止所有错误陈述、不准确、错误、欺诈或不遵守规章制度。上述关于内部控制的声明不应被解释为回应美国萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求的声明。关于遵守第404条的声明载于管理层关于内部控制的报告
8.5.7纳税总额
为了实现我们的公司宗旨，需要一个负责任的税务方法。当涉及到在创造价值的地区纳税时，我们充分认识到我们的社会角色。我们认为我们的纳税是对我们所在社区的贡献，是我们社会价值创造的一部分。
我们的纳税方法为我们的行为设定了标准，个人员工、公司及其子公司必须遵守这些标准。我们在利益攸关方对话、经济合作与发展组织和联合国的全球倡议、人权、国际税收法律和条例以及相关行为守则的启发下，在更广泛的社会背景下考虑税收问题。
根据管理委员会的最终责任，首席财务官每年检讨、评估、批准及在必要时调整飞利浦的税务方法。飞利浦支持并参与透明度倡议，例如道琼斯可持续发展指数(DJSI)和荷兰可持续发展投资者协会(VBDO)的税收透明度基准。
2021年，飞利浦通过缴纳税款(例如企业所得税)和征收税款(例如增值税)为我们运营的社区做出贡献。作为其ESG承诺的一部分，飞利浦承诺为其在其业务所在国家支付和征收的税款提供透明度。我们的国家活动和税收报告可以在我们的网站上找到。飞利浦在2021年的总税收贡献，总计40.9亿欧元，按税种列出，见下表。
飞利浦集团
2021年每种税种的总缴费
以数百万欧元计
| 西欧： | 583 | 13 | 320 | 906 | 84 | 1,904 |
| 北美 | 105 | 39 | 94 | 770 | 7 | 1,015 |
| 其他成熟地区 | 50 | 4 | 79 | 137 | 1 | 272 |
| 增长地域 | 79 | 113 | 329 | 320 | 57 | 897 |
| 飞利浦集团 | 818 | 169 | 821 | 2,133 | 149 | 4,090 |
8.6飞利浦ESG业绩一目了然
下面我们展示了飞利浦在2021年在世界经济论坛ESG报告框架的21项核心指标方面的表现，这些指标映射到我们ESG承诺的三个维度，以及我们认为对我们业务的战略和运营至关重要的一些其他飞利浦特定指标。
环境
- 温室气体（GHG）排放100%电来自可再生能源0千吨 公司2- 当量（净运营碳足迹）
- 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）制定了2 ° C和4 °C全球变暖情景，并评估了它们对我们的供应链、飞利浦和客户的影响（在单独的报告中披露）
- 土地利用和生态敏感性19吨 送往堆填区的废物全25/25工业场所 “零废物堆填区”将于年底推出
- 缺水地区的用水量和取水量703,104 m3 总摄水量256,957 m3 在缺水地区
- 循环收入*)16% 收入的比例
- 关闭环路*)关闭了3，000多个系统返回给我们的循环
社交
- 生活得到改善*)1.67十亿, 其中167在服务不足的社区中有100万人
- 多样性与包容性28%性别多样性担任高级领导职位40%性别多样性在总劳动力中79% 员工敬业度分数 *)
- 薪酬平等荷兰获得EDGE认证的性别平等美国全国薪酬公平项目计划于2022年启动
- 工资水平6,246万欧元 员工福利支出飞利浦向所有员工支付至少最低生活工资
- 发生童工、强迫劳动或强迫劳动事件的风险在飞利浦GBP、供应商可持续发展宣言和供应商可持续发展计划中提出
- 健康与安全0.29 每100 FTE的总可记录案例比率213 可记录案件总数
- 提供的培训830,000 在飞利浦大学的培训时间835,000 培训完成情况
- 绝对就业人数和就业率78,189 员工18% 周转率
- 供应商发展计划*)351 公司430,000 受影响的员工
- 志愿服务*)372020年新项目 到达17.3百万人口
治理
- 设定目的飞利浦的宗旨是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉
- 治理主体构成飞利浦拥有管理委员会和独立的监事会
- 影响利益相关者的重大问题进行详细的重要性分析
- 反腐倡廉71,000员工完成一般业务原则培训
- 受保护的道德操守咨询和报告机制建立举报人机制
- 在业务流程中集成风险和机会包括在风险管理部分
- 经济贡献17,156万欧元 收入773万欧元 已宣布的股息6.7万欧元 对飞利浦基金会的贡献104万欧元 政府拨款
- 财政投资贡献2,699万欧元 有形资产总额802万欧元 资本支出
- 研发费用总额1.8亿欧元 投资于研发(10.5%收入的百分比)
- 纳税总额4,090万欧元
9风险管理
9.1我们的风险管理方法
愿景和目标
飞利浦将风险管理视为一项创造价值的活动，是创新和创业不可或缺的一部分。因此，它是飞利浦业务系统(PBS)的一部分。关键要素是我们的风险管理治理、风险偏好、风险管理流程标准、飞利浦业务控制框架和我们的一般业务原则(GBP)，这些将在本章进一步介绍。不能绝对保证我们的风险管理将避免或减轻飞利浦面临的所有风险。实质性风险在风险因素中进行了描述。
风险管理治理
执行委员会识别和管理飞利浦在实现其目标方面面临的风险。它定义了风险偏好，提供了风险管理框架，并监测了其有效性。风险管理支助小组由各类风险方面的专家组成，通过定期分析企业风险概况和加强风险管理框架为执行委员会提供支助。管理层负责识别关键风险，并在其职责范围内实施适当的风险应对措施。各种职能(如内部控制、质量和监管、集团安全)支持特定风险领域的管理。
内部审计职能通过执行监事会审计委员会核准的基于风险的审计计划来评估风险管理和控制的质量。我们执行委员会、业务、市场和关键职能部门的领导每季度与审计和风险委员会的内部审计会面，讨论风险管理和控制的优势和弱点-由内部和外部审计师以及通过其他(自我)评估的方式-并在必要时采取纠正措施。
披露委员会监督公司的披露活动，并协助管理委员会履行其在这方面的职责。披露委员会的目的是确保公司执行和维护内部程序，及时收集、评估和披露根据公司所受法律、监管和证券交易所要求可能需要公开披露的信息。
安全指导委员会(SSC)和集团安全职能部门管理飞利浦的安全(包括网络安全)风险。SSC评估和制定集团的安全战略，发布安全政策，并评估进展和有效性。专门的安全报告与执行委员会、监事会和外聘审计员共享。信息技术审计与风险委员会每季度向信息技术审计与风险委员会提供有关网络安全风险的简报。
环境、社会和治理(ESG)委员会发起、推动和协调与我们的ESG承诺相关的ESG战略制定、政策制定、披露和计划。该委员会负责管理ESG报告、监察进度、评估与飞利浦ESG策略有关的风险，并就我们的ESG工作向执行委员会提出建议。
监事会监督飞利浦的风险管理。监事会的审计委员会和质量监管委员会协助全体监事会履行其风险管理监督职责。审计委员会审查风险管理和控制的质量，以及报告的内部和外部审计结果。质量和监管委员会的作用尤其涉及公司产品(包括软件)、服务和系统在其开发、测试、制造、营销和服务的整个生命周期中的质量和监管合规性。
本报告的公司治理章节阐述了公司公司治理结构的主要要素，报告了公司如何应用《荷兰公司治理守则》的原则和最佳实践，并提供了与风险管理治理相关的某些其他信息。
风险偏好
执行委员会和管理层寻求在风险偏好范围内始终如一地管理风险。风险偏好由执行委员会制定，并包含在风险管理政策中。它是通过我们的PBS实现的，其中的各种元素--如我们的战略、飞利浦业务原则和行为、授权时间表、政策、流程标准和绩效管理系统--包括或反映了风险承担指导。
飞利浦的风险偏好根据风险类型的不同而不同，从厌恶到寻求。我们认为，我们必须在健康技术行业的动态中运营，并承担必要的风险，以确保我们不断振兴我们的产品和我们的工作方式。与此同时，飞利浦非常重视诚信、可持续性、产品质量和患者安全，包括遵守法规和质量标准。四个主要风险类别的风险偏好如下所示。飞利浦不按重要性对这些风险类别进行分类。
风险管理流程
为全面了解飞利浦的风险，根据飞利浦风险管理流程标准进行结构化风险评估，采用自上而下和自下而上的方法。我们的流程标准是根据特雷德韦委员会赞助组织委员会的企业风险管理框架：与战略和绩效相结合(2017年)和ISO 31000-风险管理设计的。这一过程得到了定期的风险研讨会的支持，这些研讨会在集团、业务、市场和职能层面进行管理。2021年期间，举办了几次风险管理讲习班，以评估和应对企业风险。
飞利浦风险管理流程的关键要素包括：
- 企业、市场和关键职能部门的管理层每年至少进行一次风险评估，更新战略计划，以确定风险并确定优先顺序，分配所有权，并实施适当的风险应对措施。在整个公司范围内举办风险研讨会，以促进这些风险评估。
- 管理层至少每季度在业绩评估中以及在审计和风险委员会期间讨论和监测风险概况和风险应对有效性，审计和风险委员会针对所有业务、市场和选定的职能部门以及集团层面举行。
- 在监事会审计委员会季度会议期间，讨论和监测了企业风险概况的发展情况和管理层改进风险应对措施的举措。
- 作为战略审查的一个组成部分，执行委员会每年评估企业风险概况和潜在风险影响与集团风险偏好。本评估考虑各项资料，例如来自业务、市场及职能的风险评估、飞利浦内部审核结果、法律及保险事宜、重要性分析及外部研究。评估还包括风险管理框架的有效性及其可能的改进。
- 飞利浦风险概况及风险管理架构至少每年与监事会讨论一次。
2021年期间为进一步加强风险管理而采取的措施举例：
- 继续发展我们的新冠肺炎应对计划，目的是更好地做好应对未来潜在事件的准备；
- 持续改进和巩固我们的质量管理体系；
- 运营风险与合规(R&C)卓越中心，以推动各个R&C领域的持续改进、知识共享、能力建设和风险透明度；
- 在定期业绩和战略执行对话中进一步纳入标准风险管理做法；
- 继续改进我们的安全(包括网络、产品和供应链)风险管理能力；
- 供应链相关风险的各种改进，包括供应商风险管理和业务连续性管理；
- 进一步部署气候相关财务披露工作队的建议，特别是与气候适应和过渡风险有关的建议；以及
- 更多地使用数据分析和自动化来监控控制，并持续开发我们的企业治理、风险和合规IT平台。
飞利浦业务控制框架
飞利浦业务控制框架(PBCF)设定了飞利浦财务报告内部控制的标准。PBCF的目标是保持对公司运营的综合管理控制，以确保财务报告的完整性，以及遵守法律和法规。飞利浦基于COSO内部控制-综合框架(2013)设计了其PBCF。
作为PBCF的一部分，飞利浦对财务报告实施了一套标准的内部控制。连同飞利浦的既定会计程序，这套标准的内部控制旨在提供合理保证，确保资产得到保障、账簿及记录正确反映编制财务报表所需的交易、政策及程序由合资格人员执行，以及已公布的财务报表经妥善编制且不包含任何重大错报。在每个单位，管理层负责为其业务、风险状况和运营定制控制集。
每年，管理层对财务报告的内部控制的责任通过正式的认证声明签字来证明。管理委员会将在年底对财务报告内部控制的设计和运作有效性中发现的任何未完全补救的缺陷进行评估。管理委员会的报告，包括其关于财务报告内部控制有效性的结论，见管理委员会关于内部控制的报告
飞利浦一般业务原则（英镑）
作为飞利浦商业系统的一部分，我们的英镑为我们作为一家健康科技公司的商业行为设定了标准。在飞利浦运营的几乎每个国家，英镑都是劳动合同不可或缺的一部分，有30种语言的翻译。每年，员工在完成GBP电子学习后，都会再次确认他们对行为准则的承诺，同时还有一项针对高管的年度签字仪式。财务和采购工作人员各自的行为守则也有类似的签字。制定了详细的基本政策、手册、培训和工具，为员工在日常工作中如何应用和维护GBP提供实践指导。
GBP审查委员会负责有效部署GBP，并在公司内部普遍促进合规和道德文化。该委员会由首席法律干事担任主席，成员包括首席财务官、首席人力资源官和国际市场部主任。此外，我们所有的主要市场都设有季度市场合规委员会，作为GBP审查委员会的本地卫星，在当地范围内处理与GBP相关的事务。他们还负责设计和执行针对其特定市场风险和组织设置量身定做的本地化合规计划，并通过法律合规监测团队提供的仪表板定期审查各自市场的相关合规指标。GBP审查委员会秘书处与全球GBP合规官员网络一起，支持该组织实施GBP倡议。
作为我们在整个组织内提高GBP意识和促进对话的持续努力的一部分，每年都会部署一项全球GBP沟通和培训计划，包括我们的年度GBP对话倡议，旨在通过与我们的员工相关的道德困境案例研究来加强对话文化。衡量我们的GBP执行情况的关键控制是GBP自我评估，这是我们内部控制框架的一部分。此外，我们继续扩大我们的法律合规监测团队的能力，为我们的商业客户以及合规网络提供可操作的合规数据，从而进一步完善我们的合规控制框架。
GBP得到了既定机制的支持，这些机制确保了标准化的报告，并使员工和第三方能够全天候上报问题。提出的问题一致地登记在飞利浦服务器之外的单一数据库中，以确保身份和信息的机密性和安全性。鼓励人们通过可用的渠道畅所欲言，如果他们有担忧，将继续是我们GBP沟通和提高认识活动的基石。至少每年两次，GBP审查委员会以及监事会执行委员会和审计委员会都会了解相关的GBP指标、案例、趋势和经验教训。
通过监事会的审计委员会，该公司还制定了接收、保留和处理专门与会计、内部会计控制或审计事项有关的投诉的程序，从而能够保密、匿名地提交有关有问题的会计或审计事项的投诉。
GBP和包括《财务和采购道德守则》在内的基本政策发布在公司网站上，网址为www.Philips.com/GBP。
9.2风险因素
飞利浦相信以下列出的风险是可能影响我们实现目标的能力的重大风险。然而，这些风险因素可能不包括最终可能影响飞利浦的所有风险。飞利浦尚未知悉或目前认为并非重大风险的若干风险，可能最终对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉及/或实现其业务及ESG目标的能力产生重大影响。飞利浦将风险定义为四个主要类别：战略、运营、合规和财务。飞利浦按其目前对风险因素预期重要性的看法，按每个风险类别内的风险因素排列。这并不意味着较低列出的风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动资金、资本资源、声誉和/或实现其业务和ESG目标的能力产生重大不利影响。此外，下列未列明的其他风险因素最终可能会比列明的风险因素产生更严重的不良后果。
9.3战略风险
飞利浦可能无法在健康信息学领域取得领导地位。
医疗技术行业的基本发展，如人工智能(AI)和机器学习(ML)的使用，大规模提供见解的数字平台，以及向基于云的软件即服务(SaaS)商业模式的转变，正在极大地改变我们的商业环境。如果飞利浦不能及时开发和在全球范围内商业化能力，调整商业模式，推出新的产品和服务，以应对这些变化，我们的信息业务可能会落后于“天生的数字”竞争对手。这可能导致无法满足患者和客户的需求，从而错失收入和利润率增长机会，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能无法将其商业模式转变为医疗技术解决方案和服务。
随着飞利浦的业务重心转向健康科技，我们认为我们需要从以交易产品为重点的商业模式转向以解决方案和增值服务为基础的以结果为导向的多年客户合作伙伴关系商业模式。如果这种转变进行得太慢或不成功，我们可能会面临失去客户相关性、无法实现增长和失去市场份额的局面。鉴于其专注于健康技术，飞利浦通过更多元化的投资组合可能会降低抵消其他业务对其健康技术业务的潜在负面影响的能力。向解决方案和服务商业模式的转型还带来了(除其他外)更强的客户依赖和违约的长期风险。上述任何因素均可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦的全球业务受到宏观经济和地缘政治变化的影响。
飞利浦的业务环境可能会受到个别和全球市场的宏观经济和地缘政治状况的不利影响。宏观经济因素普遍存在不确定性，如货币和医疗保健政策、监管改革、医疗保健生态系统的公共资本投资、消费者信心和支出、流行病、内乱和战争等。特别是，地缘政治紧张局势和保护主义加剧，并日益影响贸易、生产、关税和税收政策。
成熟经济体目前是飞利浦收入的主要来源，而成长型经济体是日益增长的收入来源。飞利浦主要从美国、欧盟(主要是荷兰)和中国生产、采购和设计其产品和服务，飞利浦的大部分资产位于这些地区。美国、中国和欧盟的货币、贸易和税收政策的变化可能会引发其他经济体和国际市场的反应和对策，并可能产生不利影响。这些措施可能包括关税、制裁、当地采购要求、市场准入限制、技术限制、数据本地化要求和数据传输限制、进出口管制、人才流动、资产国有化或对外国投资回报汇回的限制。这可能会对全球贸易水平和流量、经济增长、金融市场和政治稳定造成不利影响，所有这些都可能对飞利浦产品和服务的需求和供应产生不利影响。上述因素或其他可能影响与飞利浦业务环境相关的条件的因素，属难以预测，并可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。它们还可能使预算和做出可靠的财务预测变得更加困难，或者可能对飞利浦获得资金的渠道产生负面影响。
收购可能无法实现飞利浦的业务计划和创造价值的期望，我们可能无法成功整合收购的业务。
选定的收购一直是并预计仍将是飞利浦增长战略的一部分。收购可能使飞利浦在销售和服务、物流、监管合规、法律索赔、信息技术和财务等领域面临整合和其他风险，我们可能无法成功或有效地将新收购与我们现有的业务、文化和系统整合在一起。整合方面的挑战可能会对实现收购的预期贡献产生不利影响。这些交易可能会产生巨大的成本，导致不可预见的运营困难，还可能转移管理层对其他业务优先事项的注意力，最终可能不会成功。预期实施的成本节约或与特定收购有关的业务计划所依据的其他假设可能无法实现。如果我们无法在我们收购的独立运营子公司实现我们的任何目标，我们可能无法实现收购的预期收益，我们可能会经历低于预期的利润，甚至亏损。收购也可能导致包括商誉在内的长期资产大幅增加，如果被收购的业务表现不如预期，这些资产可能会在稍后进行减记，这可能会对飞利浦的收益产生重大不利影响。
飞利浦可能无法确保和维护其产品和服务的知识产权，或者可能侵犯他人的知识产权。
飞利浦依赖于其获得和维护其产品和服务以及设计和制造流程的许可证和其他知识产权(IP)的能力。知识产权组合是一个广泛的知识产权生成过程的结果，这一过程可能会受到包括创新和收购在内的许多因素的影响。知识产权组合的价值取决于飞利浦开发或共同开发的标准的成功推广和市场接受度。这一点尤其适用于其他分部，飞利浦向第三方授予的许可产生知识产权使用费，并对飞利浦的运营业绩至关重要。飞利浦向第三方授予许可的时间和知识产权使用费的相关收入是不确定的，可能会在不同时期发生重大变化。与向第三方出售该等许可证有关的亏损或减值可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。飞利浦还面临第三方可能声称拥有应用于飞利浦产品和服务的技术的知识产权的风险。如果任何此类侵犯知识产权的索赔成功，飞利浦可能被要求向该等第三方支付损害赔偿金，或可能产生其他成本或损失。
飞利浦可能无法达到有关ESG相关事宜的内部或外部目标或期望。
环境、社会及管治(ESG)因素可能直接或间接影响飞利浦的经营环境。飞利浦可能会不时披露与其业务及营运的进行有关的ESG相关倡议或目标(例如，关于减少其供应链中的温室气体排放)。然而，不能保证飞利浦将能够在预期的时间框架内实施该等计划或实现该等目标，或根本不能保证。此外，飞利浦的利益相关者-包括客户、员工、监管机构和投资者-对ESG事宜的关注度越来越高，该等利益相关者可能对飞利浦的业务和运营也有与ESG相关的期望。例如，客户在购买我们的产品时可能关注与ESG相关的标准，而飞利浦如果无法解决与ESG相关的问题，可能会对飞利浦以及我们的产品和品牌的情绪产生负面影响。有越来越多的监管和立法举措来解决可持续发展问题，例如旨在界定共同规则以确定经济活动是否有助于可持续发展目标的欧盟分类条例。这些监管和立法举措反过来也可能影响客户或其他利益相关者对我们的产品或业务运营的看法。如果我们的产品或业务运营不符合可持续发展的标准，欧盟 T分类学法规(包括相关的授权法规)或任何其他类似法规，这可能会对我们的客户或其他利益相关者的观点产生负面影响。飞利浦可能未能实现内部或外部与ESG相关的计划、目标或期望，或可能被视为这样做，或我们可能未能充分或准确地报告有关该等计划、目标或期望的业绩或发展。此外，飞利浦可能会因其有关ESG事宜的倡议或目标的范围而受到批评或追究责任。任何该等因素均可能对飞利浦的声誉及品牌价值或飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
9.4操作风险
产品和服务可能不符合质量或安全标准，这可能会对患者安全和客户运营产生不利影响。
我们的产品和服务，无论是新的和/或客户在现场使用的，都可能无法满足产品质量或产品安全标准，造成(患者)伤害，对客户运营及其提供医疗保健的能力产生负面影响，通过网络安全事件提供对患者记录和医疗设备的未经授权访问，或通常导致客户不满。鉴于飞利浦专注于健康技术，产品和服务往往需要监管部门的批准，包括在推出市场之前对质量和效益/风险的批准。飞利浦可能会因各种因素而遇到产品和服务质量问题，这些因素包括产品设计、生产、供应商、使用的材料、安装或新出现的和快速发展的网络安全威胁。这些(及其他)问题可能导致需要积极处理的事件，可能导致(其中包括)更高的设计、市场启动、停止使用、现场召回及维修成本，以及财务索偿及负债、对我们品牌声誉的损害、竞争劣势、违反监管规定(请参阅合规风险一节)，以及失去市场准入及市场占有率，其中任何一项均可能对飞利浦的市场估值、收入增长及经营业绩产生重大不利影响。我们的许多产品还具有多个软件组件，这些组件可能会面临安全威胁，包括在过时或维护不足的情况下。
尽管技术和基于技术的控制系统大量涌现，以便在产品发布前发现产品中的缺陷或其他错误，但我们的业务最终依赖于人作为我们最大的资源，并且他们时不时地犯错误或违反适用的政策、法律、规则或程序，而这些错误或违反并不总是被我们的技术过程或我们的控制程序和其他程序立即发现，这些程序旨在防止和检测此类错误或违规行为。除了人为错误外，我们的质量控制也受到压倒一切以及资源或技术方面的限制。因此，在我们的产品投放市场之前，这些质量控制和预防措施可能无法有效地检测出产品中的所有缺陷或错误。在这种情况下，我们产品的技术可靠性和安全性可能会低于我们的标准，我们的声誉、品牌和销售可能会受到不利影响。此外，我们可能被要求或可能认为有必要为产品或服务提供退款，暂停产品或服务的可用性或销售，或花费大量资源来修复缺陷或错误。上述任何因素均可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦可能无法确保有效的供应链。
飞利浦的大部分业务是在国际上进行的，这使飞利浦面临供应链的挑战。飞利浦于全球不同国家生产及采购产品及零件，此外，飞利浦部分依赖亚洲国家的产品及零件的生产及采购，而亚洲国家的生产及运输中断对我们业务的影响可能较其他市场的中断不成比例。产品和零部件的生产和运输，无论是来自飞利浦还是来自第三方，都可能受到各种因素的干扰，例如地缘政治(例如，美国与中国的关系和各个市场采取的保护主义措施)、地区冲突、自然灾害或极端天气事件(其影响可能因气候变化而加剧)、集装箱失衡或港口拥堵。作为最近的一个例子，我们的销售受到了全球供应链问题加剧的不利影响，主要与电子元件短缺、海运时间表可靠性差以及新冠肺炎影响供应商有关。虽然很难预测，但供应链逆风预计将持续整个2022年，第一季度将产生重大影响。由于全球需求增加，目前半导体供应短缺：作为一家健康技术公司，飞利浦依赖半导体的供应，持续短缺可能导致提前期延长，并对我们的产能造成不利影响。疫情(例如新冠肺炎死灰复燃或突变)可能会扰乱供应链，原因是需求的快速变化、产能调整的需要以及员工所在的生产、现场服务、安装和研发环境的安全改善。飞利浦还面临向客户交付产品和服务的相关风险(例如，由于建筑材料或劳动力短缺)，例如飞利浦在2021年第四季度遇到的客户现场准备就绪问题，导致(其中包括)医院设备安装推迟。飞利浦、其客户或其他第三方服务提供商的人员配备水平不足或人员配备中断，可能会加剧此类交付风险，包括新冠肺炎。如果飞利浦不能对这些各种因素作出迅速反应，可能会导致无法满足客户需求，最终导致收入和利润率的损失。
材料(子)部件或运输工具的普遍短缺导致了价格波动的风险。飞利浦采购原材料，包括稀土金属、铜、钢、铝、惰性气体和石油相关产品。大宗商品一直受到市场波动的影响，预计这种波动将继续下去，成本将会增加，包括由于与气候变化有关的法律和法规更加严格。这样的立法可能需要对技术进行投资，以减少能源消耗和温室气体排放，这超出了我们现有计划的预期，或者可能导致额外的和更高的碳定价。如果飞利浦不能弥补增加的(子)组件、(原材料)和运输成本、减少对其的依赖或将增加的成本转嫁给客户，则价格上涨可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦也在继续创建更精简的供应基础的过程，并继续用成本较低的外包产品和服务取代内部能力的举措，这可能会导致对集中外部供应商的依赖增加。这些流程还需要与当地市场需求保持平衡，包括与本地制造和数据存储相关的需求。尽管飞利浦与供应商密切合作，避免与供应相关的问题，但不能保证未来不会遇到供应问题，造成供应中断或不利条件。
飞利浦可能面临严重的企业网络安全漏洞。
飞利浦依靠信息技术来运营和管理其业务，并存储机密数据(与员工、客户、知识产权、供应商和其他合作伙伴有关)。飞利浦的产品、解决方案和服务越来越包含复杂的信息技术。我们控制和处理与患者和客户相关的机密数据。医疗保健行业在广泛的健康信息方面受到严格的隐私、安全和安全法规的约束。与此同时，地缘政治冲突和犯罪活动继续推动全球网络攻击的数量、严重性和复杂性的增加。考虑到网络犯罪的普遍增加，我们的客户和其他利益相关者对我们产品和服务的网络安全要求越来越高。作为一家跨国健康技术公司，飞利浦与生俱来且日益暴露于网络攻击的风险。信息系统可能因网络攻击而损坏、中断(包括向客户提供服务)或关闭。此外，我们的系统(或我们的客户、供应商或其他合作伙伴的系统)的安全受到破坏，可能会导致属于我们或我们的员工、客户、供应商或其他合作伙伴的机密信息(包括知识产权)或个人数据被挪用、破坏或未经授权披露。对于患者的医疗记录，这些风险尤其显著。网络攻击可能导致大量成本和其他负面后果，包括但不限于收入损失、声誉损害、补救和增强成本，以及对监管机构、客户和其他合作伙伴的其他责任或处罚。虽然飞利浦不断应对网络犯罪的营运威胁，并在采取纠正行动时迄今能防止重大损害或重大金钱成本，但不能保证未来的网络攻击不会导致上述以外的重大或其他后果，从而可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦面临与业务转型、IT系统变更和连续性相关的风险。
飞利浦希望参与多个转型计划，以支持我们业务的转变，并使我们的IT环境适用于我们的医疗技术战略。如果我们不能有效地执行和交付这些转型计划，包括飞利浦IT架构的任何升级，这可能导致我们无法实现我们的业务增长、运营卓越和解决方案雄心，这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
飞利浦不断寻求创造一个更加开放、标准化和具有成本效益的IT环境，例如通过进一步外包、离岸外包、商品化和持续减少IT系统的数量。这些变化在IT服务的交付、IT系统的可用性以及IT系统提供的功能的范围和性质方面产生了第三方依赖风险。虽然飞利浦已寻求加强与该等系统相关的保安措施及品质控制，但该等措施可能被证明不足够或不成功，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦依赖于其员工的领导力和专业技能，可能无法吸引和留住这些人员。
吸引和留住有才华的员工是飞利浦成功的关键，拥有专业技能的员工的流失可能会导致业务中断。在关键能力领域吸引人才方面存在激烈的竞争，大流行后对自然减员的预期提高，增加了人才和关键技能流失的风险。新冠肺炎可能会继续给团队互动和新人入职带来挑战。飞利浦正在争夺最优秀的人才和最抢手的技能，与其他公司相比，在吸引和留住未来所需的高素质员工方面，并不能保证取得成功。工资上涨正在加剧对人才的竞争和劳动力成本。这可能会对我们履行战略要务的能力产生负面影响，如果我们无法通过更高的销售价格来抵消劳动力成本的增加，那么成本上升也可能对飞利浦的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
新冠肺炎和其他疫情可能对飞利浦的运营和员工产生不利影响。
2021年，新冠肺炎继续影响飞利浦的运营和业绩，飞利浦继续看到与新冠肺炎在全球的影响相关的不确定性和波动性，特别是在服务不足的社区。除其他因素外，这是由疫苗接种计划的有效性、新冠肺炎的突变以及可能导致新大流行的潜在新病毒推动的。新冠肺炎可能会继续通过各种方式影响我们三重注意义务的交付：我们员工的健康和安全(在各种工作环境中，如生产、供应、现场服务、研发和在家工作)；满足关键客户需求(例如我们的生产能力以及我们交付、安装和提供服务的能力)；以及业务连续性(例如我们的职能运营、供应链和商业流程)。对新冠肺炎风险的应对预计需要付出努力和费用，并可能对飞利浦的业务、财务状况和运营业绩产生负面影响。此外，飞利浦的客户可能尚未完全专注于在医疗设备上进行新的投资，或者可能面临新冠肺炎带来的流动性问题，这可能对飞利浦的收入和现金流产生不利影响。
飞利浦在将创新推向市场的过程中，可能面临着推动运营卓越和速度加快的挑战。
为了获得可持续的竞争优势并实现我们的目标和四重目标(更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本)，飞利浦继续创新并及时向市场提供这些创新是非常重要的。新的低成本竞争对手的出现，特别是在亚洲，进一步突显了改进创新过程的重要性。推出创新的成功取决于许多因素，包括确定正确的价值主张、正确的架构和平台创建、开发、市场接受度、生产和交付的提升、潜在的质量问题或引入早期阶段的其他缺陷。这还取决于吸引和留住熟练员工的能力。开发新产品和解决方案的成本可能反映在飞利浦的资产负债表上，并可能受到减记或减值的影响，具体取决于该等产品或服务的表现，而该等减值或减值的重要性和时间尚不确定。因此，飞利浦无法预先确定创新将对其财务状况和经营业绩产生的最终影响。如果飞利浦未能创造其创新并将其商业化，它可能会失去市场份额和竞争力，这可能会对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
9.5合规风险
飞利浦面临其产品和服务不符合各种法规和标准的风险，包括质量、产品安全和保安。
飞利浦在高度监管的健康技术产品安全和质量环境中运营，其产品和服务，包括来自供应商的部件或材料，受到多个政府和监管机构的监管(例如，美国食品和药物管理局、欧洲市场管理局、国家食品和药物管理局(中国)、MHRA(英国)、ASNM(法国)、BfArM(德国)和IGZ(荷兰))。在欧洲联盟(EU)，医疗器械法规(EU MDR)于2021年5月生效，并对上市前和上市后提出了大量额外要求。其他与产品相关的法规有欧盟的电子电气设备废物(WEEE)、有害物质限制(RoHS)、化学品注册、评估、授权和限制(REACH)以及能源使用产品(EuP)法规。我们受制于各种国内、欧盟、美国和外国的环境法律法规，这些法规正在继续发展。任何未能遵守该等环境法律及法规的行为均可能使我们面临诉讼、行政处罚及民事补救，从而可能对飞利浦的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦观察到，在涉及消费品、医疗设备、信息和通信技术(ICT)产品的市场准入、(云)服务以及数据保护、人工智能和供应链等特定领域的各种新立法和即将出台的立法中，安全要求有所增加。监管机构和客户都要求我们使用国家和国际标准和相关认证来证明合法合规和充分的安全管理。不遵守监管机构施加的条件可能会导致产品召回、暂时禁止产品、生产设施停产、补救成本、罚款、利润返还或索赔。产品安全事件或用户担忧可能会引发FDA或其他监管机构的检查，如果检查失败，可能会引发上述影响以及其他后果。这些问题可能会对飞利浦的财务状况或经营业绩造成不利影响，因为任何必要的补救行动、罚款或索赔造成的收入和成本损失，也可能对飞利浦的声誉、品牌、与客户的关系和市场份额造成负面影响。
飞利浦面临不遵守商业行为规则和法规的风险，包括反贿赂、医疗保健合规和数据隐私。
在执行其战略时，飞利浦可能面临不遵守业务行为规则和法规的风险。这种风险在成长型地区加剧，因为与成熟地区相比，法律和监管环境不那么发达。合规风险领域的例子包括向第三方支付佣金、向代理商、分销商、顾问等支付报酬，以及接受礼物，这在某些市场可能被视为当地的正常商业做法。飞利浦产品和服务的持续数字化，包括其持有的个人健康数据和医疗数据，增加了遵守数据隐私和类似法律的重要性。这些风险可能会对飞利浦的财务状况、声誉和品牌产生不利影响，并引发面临政府调查、调查、法律程序和罚款的额外风险。有关详情，请参阅集团财务报表或有资产及负债附注内的法律诉讼小节。
9.6金融风险
飞利浦面临各种国库和融资风险，包括流动性、货币、信贷和国家风险。
影响全球资本市场流动性的负面事态发展可能会影响飞利浦在资本市场筹集债务或进行再融资的能力，或可能导致未来此类借款成本大幅上升。如果市场预期评级机构会下调评级，或者如果降级确实发生了，这可能会增加借贷成本，减少我们的潜在投资者基础，并对我们的业务产生不利影响。
飞利浦的融资和流动资金状况也可能影响其实施或完成任何股份回购计划或根据其股息政策分配任何股息的能力。任何已公布的股份回购计划或股息政策亦可随时修订、暂停或终止，包括飞利浦酌情决定或因适用法律、法规或监管指引而作出修订、暂停或终止，而任何该等修订、暂停或终止均可能对飞利浦股份或其他证券的交易价格产生负面影响、增加交易价格波动性或减少市场流动性。此外，任何股票回购计划或派发股息都可能减少飞利浦的现金或其他储备，这可能会影响其为未来增长融资和寻求未来可能的战略机会的能力。任何股票回购计划或股息支付将取决于融资可获得性、流动性状况、业务前景、现金流要求和财务表现、市场状况和总体经济气候(包括新冠肺炎疫情的影响)等因素，以及包括税收和其他监管考虑在内的其他因素。根据适用法律，飞利浦及其附属公司在分配股东权益方面亦可能受到限制。
飞利浦在100多个国家开展业务，因此其公布的收益和股本不可避免地受到外币兑欧元汇率波动的影响。飞利浦在海外子公司的销售额和净投资对美元、日元、人民币以及来自发达和新兴经济体的多种其他货币的变动尤其敏感。飞利浦的采购和制造支出集中在欧盟、美国和中国。营运收入对飞利浦没有或非常小规模的制造/本地采购活动，但产品或服务有大量销售的国家的货币变动特别敏感，例如日本、加拿大、澳洲、英国及一系列新兴市场，例如俄罗斯、韩国、印尼、印度及巴西。
鉴于健康科技解决方案销售的生命周期较长以及长期的战略合作伙伴关系，有未偿还责任的交易对手的财务风险为飞利浦带来风险，尤其是与客户应收账款、流动资产以及与金融交易对手签订的衍生工具和保险合同的公允价值有关的风险。若交易对手在该等交易中违约，可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
飞利浦面临税务风险，可能对财务造成重大不利影响。
飞利浦面临税务风险，可能导致双重征税、罚款和支付利息。风险的来源可能来自当地税收规则和法规，以及国际和欧盟监管框架。这些风险包括内部跨境交付货物和服务的转让定价风险，以及与转让定价模式变化有关的税收风险。此外，飞利浦面临与收购及撤资有关的税务风险、与常设机构有关的税务风险、与税务亏损、利息及税项抵免有关的税务风险，以及可能导致税项开支及付款增加的税法变动。该等风险可能对本地财务税务结果产生重大影响，进而可能对飞利浦的财务状况及经营业绩造成不利影响。递延税项资产的价值，例如结转的税项亏损，须视乎在税项亏损结转期间内是否有足够的应课税收入而定，但如属无限期结转的税项亏损，则亦须视乎在可预见的将来是否有足够的应课税收入而定。该公司递延税项资产的最终变现尚不确定。因此，不能绝对保证所有递延税项资产，如(净)税项损失和结转抵免都将变现。
内部控制的缺陷可能会对我们的财务报告和管理流程产生不利影响。
准确的披露为投资者和其他市场专业人士提供了重要信息，有助于更好地了解飞利浦的业务。与飞利浦的公开披露有关的内部控制或其他问题，包括有关网络安全风险及事故的披露，可能会对所呈报资料(包括财务数据)的可靠性造成市场不确定性，并可能对飞利浦证券的价格造成负面影响。此外，收入和支出数据的可靠性是指导业务和管理营收和营收增长的关键。从接受订单到接受安装和服务，医疗技术解决方案销售的生命周期很长，再加上收入何时可以在账目中确认的会计规则的复杂性，在确保会计规则在飞利浦全球业务中的一致和正确应用方面构成了挑战。工作方式的重大变化，例如在大流行期间在家工作，可能会对执行、监测、审查和测试控制措施的控制环境产生不利影响。内部控制的任何缺陷，或与内部控制缺陷相关的监管或投资者行动，都可能对飞利浦的财务状况、经营业绩、声誉和品牌产生不利影响。
10监事会
在荷兰法律规定的两级公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。监事会监督飞利浦的政策、管理及一般事务，并协助管理委员会及执行委员会提供意见。还请参阅公司治理一章中的监事会。
费克·西贝斯马2)3)
企业管治及提名推选委员会主席
自2020年起担任监事会成员；第一届任期将于2024年届满
蔡绍光1)
新加坡电信有限公司前集团首席执行官，现任Prudential plc、Bharti Airtel Limited、Bharti Telecom Limited和CapVista Pte Ltd董事会成员。新加坡总统顾问委员会成员、新加坡公共服务委员会副主席。
尼拉姆·达万1)
利兹·多尔蒂1)
自2019年起担任监事会成员；第一任期于2023年届满
马克·哈里森4)
彼得·L·舍尔1)4)
卢英德3)
前首席财务官、百事公司董事长兼首席执行官。现任亚马逊公司董事会成员和审计委员会主席，淡马锡国际顾问委员会成员，麻省理工学院董事会成员和执行委员会成员。
David·皮特2)4)
自2015年起担任监事会成员；第二任期于2023年届满
保罗·斯托菲尔斯2)3)
自2018年起担任监事会成员；第一届任期将于2022年届满
11监事会报告
监事会主席的信。
尊敬的利益相关者：
2021年对飞利浦来说是充满挑战、喜忧参半的一年，该公司大多数核心业务的强劲表现被许多重大逆风所抵消-供应链压力增加、与新冠肺炎相关的设备安装推迟，以及飞利浦呼吸电子公司自愿召回的后果。然而，鉴于强劲的客户需求和创纪录的高订单，该公司预计将在2022年恢复增长和利润率扩张轨迹，年初将出现可比销售额下降，随后将出现复苏和强劲的下半年。
6月，飞利浦的子公司Respironics就某些睡眠和呼吸护理产品发起了自愿召回通知，以解决与这些设备中的声音消减泡沫相关的潜在健康风险。在与世界各地的监管机构密切对话后，生产、服务和维修能力大幅提高，维修和更换计划正在美国和其他几个市场顺利进行。作为一家完全致力于患者安全的公司，飞利浦完全理解这一问题对患者和护理人员的影响。
今年9月，飞利浦成功完成了对家用电器业务的出售，完成了主要的资产剥离。我们相信，这将使飞利浦能够完全专注于继续转型为一家解决方案公司，并扩大其在医疗技术领域的领导地位。
战略和产品组合继续引起客户的共鸣
世界各地的卫生系统都在努力改变提供护理的方式，目的是改善健康结果、患者和工作人员的体验以及生产力。飞利浦的战略和整个健康领域的创新组合--支持个人健康、精确诊断、影像指导治疗和互联护理，并利用数据和信息学的力量--继续与客户产生很好的共鸣。
近年来，飞利浦在信息学和数据科学以及云技术方面投入了大量资金，以实现跨护理环境的解决方案交付。这一努力在2021年继续进行，特别是收购了生物遥测和胶囊技术，加强了飞利浦在医院和家庭患者护理管理解决方案方面的领导地位。
年内，飞利浦与世界各地的医院和医疗系统签署了80个长期战略合作伙伴关系，突显了客户对飞利浦战略的赞赏。
ESG承诺
作为一家以目标为导向的公司，飞利浦采取了全面整合的方法，以负责任和可持续的方式开展业务。2021年，飞利浦继续履行其环境、社会和治理(ESG)框架中提出的主要承诺-例如，在自己的运营中保持碳中性，与供应商和客户接触，帮助将对整个价值链的环境影响降至最低，以及引领向循环经济的过渡，并扩大对服务不足社区的护理。2021年，飞利浦还发布了第一份国别活动和税收报告，提供了其业务所在国家缴纳和征收的税收的透明度。
监事会：
监事会于2021年举行了数次会议，审查飞利浦呼吸机召回、质量、战略、风险、业务控制、财务和业务业绩，以及人才管道和继任规划，以及环境、社会和治理(ESG)计划。
在5月份的年度股东大会上，由于Indra Nooyi和Chua Sock Koong的加入，监事会得到了加强。卢英德是消费领域公认的商业领导者，在实现持续盈利增长的同时，以可持续和负责任的方式开展业务，有着良好的记录。Chua Sock Koong带来了对信息技术和数字服务业务增长的深入知识，以及在亚洲的丰富商业经验。他们的战略见解将对我们的董事会和飞利浦具有重要价值，因为该公司正在努力扩大其在医疗技术解决方案方面的领导地位。
我们还非常高兴地推荐Herna Verhagen和Sanjay Poonen在2022年5月10日举行的年度股东大会上担任监事会的新成员。Herna Verhagen在推动客户至上的公司文化和电子商务物流方面拥有成熟的业绩记录，她将为监事会带来有价值的新视角，而Sanjay Poonen在企业IT和云计算商业模式方面的丰富经验将进一步加强监事会的数字能力。
我很荣幸于2021年5月接任监事会主席一职。我谨记下监事会对我的前任杰伦·范德维尔多年来的领导工作的感激之情。我也要感谢2021年从监事会卸任的Christine Poon和Orit Gadiesh，以及将于2022年股东周年大会结束时卸任的Neelam Dhawan，感谢他们长期以来的建议和支持。我与我的监事会成员一起，期待着继续监督飞利浦通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标，并在适用的情况下向管理委员会提供建议。
费克·西贝斯马
监事会主席
介绍监事会报告
监事会监督管理委员会及执行委员会执行其管理任务及厘定飞利浦集团的业务方向，并向其提供意见。作为监事会成员，我们的行动符合皇家飞利浦、其业务和所有利益相关者的利益。本报告包括对监事会在2021年财政年度期间的活动的更详细的描述，以及关于其运作的其他相关信息。
监事会的活动
下文概述了我们在2021年期间的会议上审查和/或讨论的主要事项：
- 定期评估该公司扩大其作为一家健康技术公司的领导地位的整体战略。这些审查包括对每个业务集群的战略优先事项、公司的信息战略及其在关键市场的战略以及飞利浦业务系统(公司的标准运营模式)的审查。一位外部专家为监事会提供了关于未来五年数字健康及其给公司带来的挑战和机遇的外部视角；
- 定期审查公司的收购、撤资和合作漏斗；
- 选定的收购和撤资，包括收购Biotelemeter，Inc.、Capsule Technologies，Inc.(于2022年1月7日完成)和Vesper Medical Inc.(于2022年1月11日完成)，以及剥离国内家电业务；
- 飞利浦集团及其基础业务的(业务)表现，以及该公司在其资本结构和信用评级下支付股息和为资本投资提供资金的灵活性，包括股票回购和其他财务举措，以及该公司于2021年7月26日宣布的15亿欧元股票回购计划；
- 以前被公司收购的公司的(业务)业绩；
- 监督财务和内部控制的适当性；
- 资本配置，包括股利政策和支付以及并购框架；
- 综合供应链的表现以及关键改造方案和取得的进展的最新情况；
- 地缘政治发展及其对飞利浦业务的影响；
- 飞利浦的年度管理承诺，包括执行委员会的2022年关键业绩指标、该等关键业绩指标的2022年目标、以及2022年的年度运营计划；
- 质量和法规遵从性、系统和流程。鉴于飞利浦Respironics自愿召回有关某些睡眠及呼吸护理产品中声音消减泡沫的通知(于2021年6月14日公布)，监事会定期与管理层讨论此事及维修及更换计划的进展。此外，监事会定期更新该公司在2021年推出的内部加速患者安全和质量计划。另见本监事会报告中质量监督管理委员会章节报告对质量监督管理委员会活动的说明；
- 公司的品质转型之旅，嵌入在飞利浦业务系统中；
- 企业风险管理，包括相关程序的最新进展和改进、与执行委员会的年度风险评估对话的结果、飞利浦集团面临的最高风险的最新情况、该等风险的可能影响以及控制和缓解措施。请参考“我们对风险管理的办法”一节；
- 费克·西贝斯马接替Jeroen van der Veer担任监事会主席以及监事会各委员会组成的变化；
- 公司的人员战略、人才管理回顾、领导力和人才发展、领导文化、包容性和多样性，以及执行管理层的继任规划；
- 根据监事会年初核准的特定团体和个人目标的实现情况，对管理委员会和执行委员会进行评价；
- 针对飞利浦的重大民事诉讼索赔和对飞利浦的公开调查；
- 飞利浦的环境、社会和治理(ESG)方法，包括2025年环境、社会和治理(ESG)关键计划和可持续发展承诺和目标(包括循环收入)的启动和进展的最新情况，飞利浦通过有意义的创新到2030年改善每年25亿人的健康和福祉的目标，以及ESG如何嵌入飞利浦业务系统。
监事会还对一系列议题进行了深入调查，包括：
- 战略和绩效轨迹，以及个人健康、诊断和治疗以及互联护理领域的主要创新(包括最新创新的演示)；
- 飞利浦北美及飞利浦国际市场的策略及表现，包括市场趋势、业务表现及主要战略及转型措施及优先事项。
监事会亦于公布前审阅飞利浦的年度及中期财务报表，包括非财务资料。
监事会会议及出席情况
2021年，监事会成员召开7次例会和2次特别会议。此外，我们与管理委员会成员、执行委员会成员以及在监事会正式会议之外的高级管理人员进行了集体和个别互动。监事会主席和首席执行官定期会面，就公司在各种事项上的进展进行双边讨论。Indra Nooyi和Chua Sock Koong于2021年5月6日被任命为监事会成员，他们遵循了入职计划，并与管理委员会成员和各执行委员会成员进行了互动，就战略、财务和投资者关系、治理和法律事务进行了深入研究。
2021年监事会会议出席情况良好。除一名监事会成员不能出席2021年1月会议、一名成员不能出席2021年2月会议、一名成员不能出席2021年10月会议外，所有监事会成员均出席了2021年监事会会议。监事会各委员会也定期召开会议(见下文各委员会的单独报告)，各委员会向监事会全体汇报其活动情况。除了董事会及其委员会的正式会议外，董事会成员还举行了非公开会议。作为监事会成员，我们投入了足够的时间(如果情况需要，可以主动参与)履行我们的监督职责。
由于与新冠肺炎疫情相关的限制，监事会及其委员会的会议大多以虚拟方式举行，监事会成员访问当地的情况有限。
监事会的组成、多样性和自我评估
监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立法人机构。它的独立性还体现在监事会成员既不是管理委员会成员也不是公司雇员的要求上。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。此外，根据美国证券交易委员会的规则，其审计委员会的成员是独立的，适用于审计委员会。
监事会目前由九名成员组成。2021年，董事会的组成发生了一些变化，根据2021年召开的年度股东大会(结束)，这些变化都是有效的。Indra Nooyi和Chua Sock Koong被任命为监事会成员，任期四年。Jeroen van der Veer和Christine Poon的任期届满，奥里特·加迪什从监事会辞职。监事会任命菲克·西贝斯马为监事会主席，保罗·斯托菲尔斯为监事会副主席兼秘书。
即将召开的2022年年度股东大会的议程将包括重新任命保罗·斯托菲斯和马克·哈里森为监事会成员，以及任命赫尔娜·韦尔亨和桑贾伊·普宁为监事会新成员的建议。2022年股东周年大会结束时，Neelam Dhawan的任期将届满。在监事会任职十年后，她将辞去监事会职务。作为监事会成员，我们愿借此机会感谢Neelam Dhawan对我们工作的贡献，并对拟议的新成员(以他们在2022年年度股东大会上的任命为准)的出席感到非常高兴。
监事会在其组成中非常重视多样性，并通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策。根据多样性政策的规定，监事会、管理委员会和执行委员会的目标是由具有欧洲和非欧洲背景(国籍、工作经验或其他)的成员组成，总体上至少有四个不同的国籍，他们至少有30%是男性，至少30%是女性。此外，监事会的组成亦符合监事会议事规则所载的简介，该议事规则旨在将其成员的知识和经验适当结合，涵盖国际商业的营销、制造、科技及资讯、医疗保健、金融、经济、社会及法律方面，以及与飞利浦业务的全球性及多产品性质有关的政府及公共行政。目标还包括在不超过五年前拥有一名或多名在企业或社会中担任高管或类似职位的成员。监事会的组成应符合《荷兰公司治理守则》关于独立性的最佳实践规定，监事会的每一名成员都应能够评估公司总体政策的总体轮廓。监事会的规模可能会有所不同，因为它认为支持自己的形象是适当的。
2021年，监事会花了一些时间审议其组成以及执行委员会(包括管理委员会)的组成。目前，监事会的组成符合上述性别多样性目标，因为44%的监事会成员(9人中有4人)是女性。总体而言，适用多样性政策的职位(监事会和执行委员会/管理委员会)中有32%(22个职位中的7个)由妇女担任。在即将举行的2022年股东周年大会上提出(重新)任命后，40%的监事会成员(10人中有4人)将是女性，多元化政策适用的职位中有30%将由女性担任。建议的(重新)任命符合荷兰法律规定的强制性性别配额，该配额将于2022年生效，要求监事会成员中至少三分之一为女性(至少三分之一为男性)。
正如公司治理、提名和遴选委员会的报告以及本年度报告的包容性和多样性部分所解释的那样，公司继续努力提高整个组织的包容性和多样性。飞利浦对包容与多元化的全公司承诺反映在包容与多元化政策、一般业务原则和公平就业政策中，这些政策均于2021年更新。该公司继续采取措施，加强本组织各级的多样性和包容性。飞利浦制定了到2025年底在高级领导职位(管理和高管职位的子集)中实现35%的性别多样性的目标。监事会预计这些努力将有助于实现公司的性别(和其他)多样性目标，尽管可能存在各种实际原因--例如其他相关的遴选标准和是否有合适的候选人--这可能会对我们目标的实现产生影响。2022年，监事会将继续关注这一话题。
2021年，监事会每位成员完成了一份调查问卷，以核实遵守适用的公司治理规则和监事会议事规则的情况。这次调查的结果令人满意。
一个独立的外部团体推动了2021年监事会及其各委员会的自我评价进程。这包括起草和提交相关问卷、约谈监事会成员以及汇总和报告结果。问卷涵盖的主题包括监事会的组成和未来监事会成员所需的概况(在技能和经验、地域覆盖面和多样性方面)、利益攸关方监督、战略监督、监事会会议的管理和重点、监事会对公司业务各个方面(如产品和服务质量)的监督效力、风险管理、继任规划和人力资源监督、与管理层的接触以及改进监事会运作和今后工作方式的建议。此外，还对主席和监事会各委员会的业绩分别进行了评价。
关于自我评价结果的报告在监事会的一次非公开会议上分享和讨论。监事会成员提供的答复表明，监事会仍然是一个运作良好的团队，具有适当的规模，并受益于专门知识、多样性和国际代表性。为进一步加强监事会，除其他外，还提出了一些建议，重点放在以下主题上：医疗技术知识、适用于公司的关键监管制度、公司对研发、产品设计、制造和供应商的方法(包括在质量和患者安全方面)、公司的总体控制结构和报告流程以及继任规划。2022年初，监事会主席与每个监事会成员讨论了自我评价的结果，并与副主席讨论了对其自身职能的评价。最后，监事会注意到主席的角色在2021年顺利过渡。
今后将继续考虑定期使用外部调解人来衡量监事会的运作情况。
监事会组成
| 费克·西贝斯马 | 保罗·斯托菲尔斯 | 蔡绍光1) | 尼拉姆·达万 | 利兹·多尔蒂 | 马克·哈里森 | 彼得·L·舍尔 | 卢英德1) | David·皮特 | |
| 出生年份 | 1959 | 1962 | 1957 | 1959 | 1957 | 1964 | 1957 | 1955 | 1953 |
| 性别 | 男性 | 男性 | 女性 | 女性 | 女性 | 男性 | 男性 | 女性 | 男性 |
| 国籍 | 荷兰语 | 比利时人 | 新加坡人 | 印地安人 | 英国人/爱尔兰人 | 美国 | 奥地利人 | 美国 | 英国人/美国人 |
| 初次预约日期 | 2020 | 2018 | 2021 | 2012 | 2019 | 2018 | 2020 | 2021 | 2015 |
| (上次)(重新)任命日期 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2020 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 2019 |
| 本期期末 | 2024 | 2022 | 2025 | 2022 | 2023 | 2022 | 2024 | 2025 | 2023 |
| 独立的 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 委员会成员资格2) | RC3)&中广核 | RC和CGNSC4) | 交流电5) | 交流电 | 交流电 | QRC | AR和QRC | CGNSC6) | 交流电7)、RC8)& QRC |
| 出席监事会会议 | (9/9) | (8/9) | (7/7) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (9/9) | (7/7) | (9/9) |
| 出席委员会会议 | RC（3/3）CGNS（5/5） | RC（4/4）CGNSC（2/2） | AC（3/3） | AC（5/6） | 交流(6/6) | QRC（6/7） | AC（6/6）QRC（7/7） | 中广核（2/2） | AC（2/2） RC（3/3）QRC（7/7） |
| 国际商务 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 营销 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | ||||
| 制造业 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||
| 技术与信息学 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 医疗保健 | 是 | 是 | 是 | 是 | |||||
| 金融 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
监事会委员会
监事会在保留总体责任的同时，将其某些任务分配给三个长期存在的委员会，这也是《荷兰公司治理守则》中提到的：公司治理和提名与甄选委员会、薪酬委员会和审计委员会。2015年，监事会还成立了质量与监管委员会。这些委员会的单独报告是本监事会报告的一部分，并在下文公布。
监事会所有委员会的职能是为监事会全体成员的决策做准备，目前这些委员会没有独立或指定的权力。监事会全体成员对各委员会的活动负全部责任。
2021年财务报表
管理委员会提交的公司2021年财务报表已由股东大会任命的独立外部审计师安永会计师事务所审计。我们已经批准了这些财务报表，监事会的所有个人成员都签署了这些文件（管理委员会成员也签署了这些文件）。
我们建议股东采用2021年财务报表。我们同样建议股东采纳管理委员会的提案，分配 0.85欧元每股普通股（现金或股东选择的股份）与2021年净利润的对比。
最后，我们感谢管理委员会成员、执行委员会和所有其他员工在2021年持续做出的贡献。
2022年2月22日
监事会
费克·西贝斯马
保罗·斯托菲尔斯
蔡绍光
尼拉姆·达万
利兹·多尔蒂
马克·哈里森
彼得·L·舍尔
卢英德
David·皮特
进一步信息
为了更好地了解监事会的职责以及管理监事会及其委员会运作的内部法规和程序，请参阅公司治理和公司网站上发布的以下文件：
- 《公司章程》
- 监事会议事规则，包括监事会委员会章程
- 监事会、管理委员会和执行委员会的多样性政策
11.1企业管治及提名推选委员会报告书
公司治理和提名遴选委员会由菲克·西贝斯马担任主席。它的其他成员是Paul Stoffels(2021年加入)和Indra Nooyi(在2021年年度股东大会上被任命为监事会成员后加入)。该委员会负责审查管理委员会、执行委员会、某些其他关键管理职位以及监事会的甄选标准和任命程序。
2021年，公司治理和提名推选委员会成员召开了5次会议，委员会全体成员出席了这些会议。
委员会专门花时间任命或重新任命候选人，以填补监事会的现有和未来空缺。在这些协商之后，它编写了决定，并就任命候选人向监事会提供了咨询。这导致在2021年年度股东大会上任命卢英德和蔡松孔为监事会成员。这也导致了在即将到来的2022年年度股东大会上重新任命Paul Stoffels和Marc Harison为监事会成员，并任命Herna Verhagen和Sanjay Poonen为新的监事会成员的提议。
委员会负责飞利浦高级管理层的遴选准则及委任程序，检讨管理委员会及其个别成员的运作、执行委员会继任计划及公司主要职位的紧急候选人。在对管理委员会和执行委员会成员进行业绩评价以及挑选继任候选人时，考虑到了这些审查的结论。请参阅《2022年年度奖励》，其中规定了薪酬委员会对管理委员会和执行委员会成员的业绩审查。
2021年，委员会专门花时间任命或重新任命候选人，以填补管理委员会和执行委员会的现有和未来空缺。这导致Marnix van Ginneken在2021年年度股东大会上再次被任命为管理委员会成员。此外，Shez Partovi被任命为执行委员会成员，担任首席创新和战略官，自2021年7月起生效，接替同时退出执行委员会的Jeroen Tas。罗布·卡塞拉和亨克·德容分别于2021年4月和2021年9月从执行委员会辞职。
关于公司治理事项，委员会讨论了相关的事态发展和立法变化，包括在荷兰法律中引入监事会的性别配额，预期荷兰关于仅限虚拟股东大会的立法，以及欧洲在ESG报告领域的发展。
多样性
2017年，监事会通过了监事会、管理委员会和执行委员会的多元化政策，并在公司网站上发布。委员会定期评估多样性政策以及监事会的规模和组成，并在相关情况下就监事会的情况提出建议。
多样性政策中的标准旨在确保监事会、管理委员会和执行委员会拥有所需的专业知识，以便更好地了解与公司业务相关的当前事务和较长期的风险和机会，并具有足够的观点多样性，以提供适当的挑战。在评估最佳董事会多样性时，公司业务的性质和复杂性以及公司运营所处的社会和环境背景都被考虑在内。正如其报告所解释的那样，全体监事会在2021年花了时间审议其组成以及执行委员会(包括管理委员会)的组成。根据多样性政策，任命监事会、管理委员会和执行委员会成员的候选人的遴选将以能力为基础。考虑到上述情况，公司将通过考虑年龄、性别、教育和专业背景不同的候选人来填补空缺。
11.2薪酬委员会报告
11.2.1薪酬委员会主席的信
尊敬的利益相关者：
我高兴地代表薪酬委员会报告委员会2021年的活动，并代表管理委员会和监事会提交《2021年薪酬报告》。
回顾这一年所做的决定
薪酬委员会在过去的一年里作出了一些决定和采取了一些办法。
我们很高兴Marnix van Ginneken先生仍然可以担任管理委员会的成员，我们的股东在2021年年度股东大会上重新任命了他。薪酬委员会为他准备了一份新的服务协议，在股东大会之前与我们的股东分享。
我们注意到，在2021年股东周年大会上，有一定数量的咨询投票反对我们的2020年薪酬报告。在我们与股东和机构咨询组织的定期接触中，其中一些人对我们对管理委员会长期激励计划中调整后每股收益(EPS)指标的解释提出了担忧。虽然我们认为我们的做法与我们现行的薪酬政策(于2020年采纳)一致，但我们已在今年的薪酬报告中加强披露经调整每股收益的表现。
根据公司运营计划，为了控制成本，我们全公司推迟了加薪，监事会根据薪酬委员会的建议，将Abhijit Bhattacharya先生和Marnix van Ginneken先生的基本工资增长从2021年4月1日推迟到2021年7月1日。范豪腾的基本工资保持不变。
逆风中的公司业绩
飞利浦的薪酬政策旨在鼓励员工实现公司的目标和战略，创造利益相关者价值，并提供激励和留任。在评估年度激励和长期激励业绩时，薪酬委员会认可飞利浦在诊断和治疗以及个人健康业务部门的强劲增长，为改善全球16.7亿人的健康和福祉做出了贡献。此外，有机和无机产品组合的扩展使飞利浦的产品、服务和解决方案组合比以往任何时候都更具竞争力，导致80个新的长期战略合作伙伴关系，以及有史以来的最高订单。该公司还通过成功地将家用电器业务剥离给高瓴投资，实现了重大的财务收益，从而专注于其投资组合。
同时，薪酬委员会考虑到飞利浦在2021年经历的重大逆风，这是由于前所未有的外部供应链限制和自愿性飞利浦Respironics现场行动的后果。年度激励及长期激励派息受到这些因素的重大影响，导致2021年首席执行官的已实现直接薪酬总额降至2020年此类薪酬的不到一半(考虑到相关业绩期末的收盘价)。
飞利浦呼吸机实地行动并无作出任何调整，其负面影响已完全计入年度奖励变现及LTI计划每股收益业绩。然而，考虑到飞利浦的业务组合严重受制于特定电子零件的供应，薪酬委员会已考虑到某些外部供应链限制对本公司业绩的影响超出其所能控制。因此，我们建议监事会部分调整这一影响，用于年度激励和长期激励计算，在新冠肺炎对社会和员工的持续影响中，平衡全年的财务业绩和公司战略路线图的持续进展。此外，薪酬委员会剔除了出售家用电器业务产生的财务收益，同时重新计入了该业务的经营业绩，以实现与目标(于2019年设定，包括该业务)的可比性的长期激励。薪酬委员会重视维护年度激励和长期激励调整方法在整个公司包括管理委员会成员中统一和公平应用的原则。
总体而言，这导致Frans van Houten的年度激励支出实现低于目标的64%，Abhijit Bhattacharya的目标的57%，Marnix van Ginneken的64%。2019年长期激励计划大大低于目标，基于公司相对于2019年设定的原始目标的业绩，支付目标的38%。薪酬委员会的结论是，年度激励支出的减少和长期激励的归属大幅减少恰当地反映了公司业绩。与此同时，薪酬委员会认为，按业绩支付薪酬是通过按比例确认2021年在战略和运营目标方面取得的重大进展来反映的，同时也考虑到整个公司更广泛的人才群体的参与、激励和留住。
薪酬委员会的组成及其活动
薪酬委员会由保罗·斯托菲斯担任主席。它的其他成员是David·皮特和费克·西贝斯马。该委员会负责编写监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定，以及管理这一薪酬的政策。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。关于委员会职责的全面概述，请参阅《薪酬委员会章程》，如《监事会议事规则》第3章所述(刊登在公司网站上)。
我们的年度薪酬委员会周期使我们能够有一个有效的决策过程，支持薪酬政策的确定、审查和实施。下表概述了年度周期内的主要(经常性)活动：
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委员会在2021年举行了五次会议。委员会所有成员都出席了这些会议。
在飞利浦，我们的目标是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。薪酬委员会认为，管理委员会的薪酬政策(和长期激励计划)支持这一目的。请参阅下面的薪酬报告，了解薪酬政策在2021年的执行情况。
保罗·斯托菲尔斯
薪酬委员会主席
11.2.2《2021年薪酬报告》
在本薪酬报告中，监事会根据《荷兰民法典》第2条：135B条，全面概述了2021年财政年度分别向管理委员会和监事会成员个人支付和欠付的薪酬。该报告还将在2022年股东周年大会后作为独立文件在公司网站上发布，会议议程将包括对本薪酬报告的咨询投票。
管理委员会
薪酬政策摘要
管理层之薪酬政策及长期激励计划已分别获二零二零年四月三十日举行之二零二零年股东周年大会采纳及批准。
管理委员会薪酬政策的目标是：专注于实现我们的目标和战略，激励和留住他们，并创造利益相关者的价值。
因此，薪酬政策：
- 支持改善公司整体业绩，提升公司长期价值；
- 通过以下方式直接支持我们的目标：
A)通过年度和长期奖励中所列的标准和目标，将一部分薪酬与实现我们的战略任务挂钩；
B)提供与商业竞争对手和我们竞争的高管人才公司同行相比具有市场竞争力的薪酬；
C)使我们能够激励、留住和吸引世界级人才，以支持我们通过有意义的创新改善人们的健康和福祉的目标，以及我们解决客户的医疗挑战的目标(实现四重目标)；
D)鼓励股份所有权，以与股东结盟，并鼓励员工担任公司的管家和大使； - 鼓励公司及其员工以负责任和可持续的方式行事；
- 通过不断与股东、客户、消费者和员工等利益相关者打交道，为他们提供价值，并为整个社会做出积极贡献；
- 通过考虑内部薪酬比率，实现公平和内部一致的薪酬水平。
薪酬政策的主要内容
总直接薪酬 | 为支持薪酬政策的目标，直接薪酬总额包括以年度激励(现金红利)形式和以绩效股票形式的长期激励的重要可变部分。其结果是，相当大比例的薪酬“面临风险”。 | 监事会确保为董事会级别的管理人才提供具有竞争力的薪酬待遇，并以此为基准。 直接薪酬总额的定位每年根据基准数据进行审查，并在需要时进行重新校准。为了建立这一基准，每年都会对Quantum Peer Group的薪酬水平进行数据研究。 | 总直接薪酬旨在达到或接近Quantum Peer Group的中位数。 |
年度基本薪酬 | 固定现金支付，旨在吸引和留住最高素质的管理人员，并反映他们的经验和职责范围。 | 年度基本薪酬水平及监事会所作的任何调整均基于多项因素，包括Quantum Peer Group数据的中位数以及个别成员的表现和经验。 基本工资的年度审查日期通常在4月1日之前。 | 个人薪资水平显示在此薪酬报告中。 |
年度奖励 | 可变现金奖金激励，其业绩与公司年度战略计划中的特定财务和非财务目标挂钩。这些目标被设定在具有挑战性的水平，部分与公司的业绩(80%权重)挂钩，部分与个人成员的贡献(20%权重)挂钩。 | 任何一年的支出都与上一年的成绩有关。指标在薪酬报告中预先披露，一旦监事会批准并披露，在任何给定年度使用的指标的选择将不会有追溯性变化。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
长期激励 | 我们的长期奖励构成总薪酬的重要部分，而支出取决于是否实现具有挑战性的每股收益目标、相对于表现优异的同行群体的相对产出回报表现，以及与我们通过创新让世界更健康、更可持续发展的目标直接一致的可持续发展目标。 | 年度奖励金额是参照基本工资的倍数确定的。 将予授予的实际业绩股份数目乃参考皇家飞利浦股份于公布首个季度业绩当日及其后四个交易日的平均收市价而厘定。 根据履行条件的实现情况，悬崖归属在授予之日起三年后适用。 归属期间，分红的价值将以股份的形式计入业绩股份。这些股息等值股票只有在奖励实际授予的范围内才会交付。 | 总裁兼首席执行官 其他BOM成员 |
强制性股份所有权和持股要求 | 进一步使高管的利益与利益相关者的利益保持一致，并激励实现可持续的业绩。 | 管理委员会成员的指导方针是至少持有公司的最低股份。 在达到这一水平之前，管理委员会成员必须保留从任何长期奖励计划获得的所有税后股份。 管理委员会所有成员均已达到所需的股份所有权水平。 根据长期激励计划授予的股份应保留至少5年，如果该期限较短，则至少保留至合同期结束。 | 首席执行官的最低持股要求为年度基本薪酬的400%，管理委员会其他成员的持股要求为300%。 |
养老金 | 养老金计划和养老金缴费，目的是在退休时达到适当的水平。 |
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其他安排 | 帮助留住员工并保持在市场中的竞争力 | 其他安排包括费用和搬迁津贴、医疗保险、意外保险和公司汽车安排，这些安排与飞利浦在荷兰的其他高管一致。 管理委员会成员还受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。 该公司不向管理委员会成员发放个人贷款。 | |
同龄人小组
我们使用Quantum Peer Group作为薪酬基准，因此我们的目标是确保它包括商业竞争对手，重点是医疗保健、技术相关或消费品领域的公司，以及其他与我们竞争高管人才的公司。Quantum Peer Group由主要由荷兰和其他欧洲公司组成，外加少数(最多25%)总部位于美国的全球公司，具有类似的规模、复杂性和国际范围。
飞利浦集团
量子同行集团：
2021
| 阿托斯 | 诺基亚 | 保留Delhaize | 贝顿·狄金森 |
| BAE系统公司 | 利洁时本基瑟 | 阿克苏诺贝尔 | 波士顿科学公司 |
| 凯捷 | 罗氏 | ASML | 丹纳赫 |
| 伊莱克斯 | 劳斯莱斯 | 喜力啤酒 | 美敦力 |
| 爱立信 | 赛峰 | ||
| 维达集团 | 西门子医疗集团 | ||
| 费森尤斯医疗保健 | 史密斯和侄子 | ||
| 汉高公司 | 泰利斯 |
此外，我们还使用TLR绩效同行小组来衡量我们的相对总股东回报绩效，以用于长期激励目的，并与我们在健康技术市场和其他竞争市场中的业务同行进行比较。我们为该同行群体选择的公司主要包括美国的医疗保健公司。鉴于大量相关竞争对手总部位于美国，因此美国医疗保健公司的权重比Quantum Peer Group更引人注目。
飞利浦集团
TSR性能对等组：
2021
| 贝顿·狄金森 | 阿尔康 | 佳能 |
| 波士顿科学公司 | Elekta | Terumo |
| 塞纳 | 费森尤斯医疗保健 | |
| 丹纳赫 | Getinge | |
| 通用电气 | 西门子医疗集团 | |
| Hologic | 史密斯和侄子 | |
| 强生 | 利洁时本基瑟 | |
| 美敦力 | ||
| ResMed | ||
| 史崔克 |
薪酬政策和长期激励计划允许监事会在没有股东大会批准的情况下每年对最多三家公司(例如：在一家公司退市或两家同行公司合并后)或分别在薪酬政策和长期激励计划通过和批准后的四年内总共六家公司(或如果更早，直到修订后的薪酬政策或修订的长期激励计划通过或批准之前)对同业团体进行变更。在剥离家用电器业务后，监事会决定将SEB和De‘Longhi集团从TSR Performance Peer Group中移除，取而代之的是爱尔康和利洁时。此外，由于日立在业务组合上的变化，监事会已决定用佳能取代这家TSR同行公司。在2021年期间，Quantum Peer Group没有任何变化。
服务协议
管理委员会成员通过服务协议（Over eenkomst van opdracht)。任何一方终止合同都有六个月的通知期。遣散费的最高限额为一年的年度基本补偿。如果代表管理委员会成员提前终止协议，或在紧急情况下(德里根德·里登)，如第7条：678条以及《荷兰民法典》中的进一步定义。服务协议的期限与有关成员已获股东大会委任的任期一致(最长为四年，但有一项理解是，该期限不迟于委任年度后第四年举行的股东周年大会结束时届满)。
飞利浦集团
现有成员的合同条款：
2021
| Frans van Houten | 2023年度股东大会 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 2023年度股东大会 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 2025年年度股东大会 |
11.2.32021年管理委员会的薪酬
监事会根据薪酬委员会的建议，根据股东在2021年股东周年大会上通过和批准的薪酬政策和长期激励计划，决定了2021年对管理委员会成员的支付和奖励。此外，监事会确定了2019年长期激励计划的2021年支付，其中绩效期限截止于2021年12月31日。这是根据2017年度股东大会批准的长期激励计划完成的。
薪酬委员会每年进行情景分析。这包括在不同情况下计算酬金，借此研究不同的飞利浦业绩假设及公司行动。监事会的结论是，战略目标与选定的2021年年度激励绩效标准以及2019年长期激励绩效标准之间的关系是充分的。
年度基本薪酬
作为定期薪酬审查的一部分，对管理委员会成员的年薪进行了审查。就Frans van Houten而言，2021年的年度补偿与2020年相比保持不变，为1,325,000欧元。审查的结果是，Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken的年薪在2021年7月1日分别从785,000欧元增加到795,000欧元和595,000欧元增加到615,000欧元。这一增长是为了使总薪酬水平更接近市场中值水平，并反映内部相对关系。通常情况下，任何加薪都将于4月1日实施，但全球高级管理人员的所有绩效和晋升加薪都从2021年4月1日推迟到2021年7月1日。
2021年度奖励
年度激励绩效是根据公司财务业绩和个人业绩进行评估的。对于Frans van Houten、Abhijit Bhattacharya和Marnix van Ginneken，年度激励的派息显著低于目标水平，分别为目标的64%、57%和64%。详情如下：
公司财务业绩(80%权重)
根据薪酬政策，公司提前为管理委员会所有成员设定财务目标。在集团层面设定的2021年财务目标包括可比销售增长*)，EEBITA*)和自由现金流*)。由于该公司只部分实现了其战略和运营目标，这导致了可比销售增长的部分支出*)，息税前利润不支付*)以及自由现金流的部分支付*).
为确认基本进展情况，对与重组和收购有关的费用以及管理层无法控制的特定意外事件进行了某些调整，但这些调整没有反映在最初的目标中。由于外部供应链限制和零部件短缺，该公司在销售确认方面经历了重大延迟，尽管其订单数量创下历史新高。这被认为是部分--即4.98亿欧元销售额影响的50%，相当于可比销售额增长的1.5%*)-在计算可比销售额增长时*)以及对EBITA的相应影响*)和自由现金流*)实现，基于对确认订单的价值的详细分析，这些订单无法像客户预期的和公司计划的那样在2021年转化为收入。销售亏损及与飞利浦Respironics现场行动相关的任何成本并无作出调整，因此现场行动的负面影响已完全计入年度奖励变现。
| 可比销售额增长1) | 30% | 0.0% | 2.0% | 4.0% | 0.3% | 57.5% | 17% |
| 息税前利润1) | 30% | 9.3% | 11.3% | 13.3% | 5.1% | 0.0% | 0% |
| 自由现金流1) | 20% | 1,057 | 1,406 | 1,755 | 1,289 | 83.1% | 17% |
| 总计 | 80% | 34% |
基于责任领域的个人目标(20%权重)
为了确定个别目标的支出水平，监事会对既定目标的业绩以及目标类别的相对权重进行了全面评估。这些相对权重并不是在所有情况下都是相等的，但这样，任何目标类别都是相关的，并与国际年的战略优先事项保持一致。尽管2021年面临逆风，但鉴于该公司在路线图上取得的进展，支出仍高于目标。
| 弗朗斯·范·豪腾。 | 战略执行 |
| 30% |
| 卓越的质量和运营 |
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| 人与组织 |
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| 环境、社会和治理/可持续发展 |
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| 客户结果 |
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| 阿比吉特·巴塔查里亚。 | 战略执行 |
| 23% |
| 卓越的质量和运营 |
| ||
| 人与组织 |
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| 客户结果 |
| ||
| Marnix van Ginneken | 战略执行 |
| 31% |
| 卓越的质量和运营 |
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| 人与组织 |
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| 环境、社会和治理/可持续发展 |
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总体而言，这导致年度激励实现和支出总额如下（2022年支出）：
2021年年度激励实现
除非另有说明，否则以欧元计算
| Frans van Houten | 100% | 1,325,000 | 34% | 30% | 64% | 850,915 |
| 阿比吉特·巴塔查里亚 | 80% | 636,000 | 34% | 23% | 57% | 360,103 |
| 马尔尼克斯·范吉内肯 | 80% | 492,000 | 34% | 31% | 64% | 317,192 |
2022年度奖励
年度奖励标准包括：
财务标准（80%权重）：
对于2022年，选择了公司业绩的以下财务指标，以确保与当年的关键（战略）优先事项保持一致：
- 利润/利润率
- 收入/增长
- 现金流
在设定2022年的目标水平时，会考虑安装从2021年推迟到2022年的已确认订单（即避免重复计算）。
个人标准（20%权重）：
每个成员的贡献根据责任领域进行评估，每年从以下名单中为每个管理委员会成员挑选两个最多五个业绩类别：
- 客户结果
- 卓越的质量和运营
- 战略执行
- 人与组织
- ESG/可持续发展
对于2022年，选择以下绩效类别以确保与当年的关键（战略）优先事项保持一致：
| Frans van Houten |
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| 阿比吉特·巴塔查里亚 |
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| 马尔尼克斯·范吉内肯 |
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2019年长期激励
2019年业绩份额授予的3年业绩期于2021年12月31日结束。该实现基于TSB实现和调整后的每股收益增长，显着低于目标，归属水平为38%（目标）。详情如下：
TSR(50%权重)
TSR的排名方法适用于飞利浦本身，包括在TSR Performance Peer Group中。TSR分数是根据当地货币方法计算的，并在3年绩效期间开始和结束之前取3个月的平均期。下表概述了绩效激励支付区，绩效低于第40个百分位数的为零，绩效水平高于第75个百分位数的为200%。奖励区范围的构建使得随着时间的推移，平均分红预计约为100%。
飞利浦集团
TSR的绩效激励区
以%为单位
| 派息 | 0 | 60 | 80 | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 | 190 | 200 |
飞利浦在业绩期内实现的TSB为14.08%，开始日期为2018年10月，结束日期为2021年12月。这导致飞利浦在下表所示的TSB性能同行组中排名第16位，导致TSB成绩为0%。
TSB结果LTI计划2019年拨款：14.08%
| Getinge | 351.68% | 1 |
| 丹纳赫 | 207.27% | 2 |
| 重置材质 | 149.39% | 3 |
| 日立 | 114.31% | 4 |
| Hologic | 79.20% | 5 |
| 西门子医疗集团 | 77.30% | 6 |
| 史崔克 | 62.22% | 7 |
| Terumo | 58.28% | 8 |
| 通用电气 | 40.84% | 9 |
| 德隆吉 | 40.39% | 10 |
| 塞纳 | 34.93% | 11 |
| 美敦力 | 32.19% | 12 |
| 强生 | 27.14% | 13 |
| seb集团 | 19.26% | 14 |
| 波士顿科学公司 | 15.86% | 15 |
| 飞利浦 | 14.08% | 16 |
| 贝顿·狄金森 | 7.35% | 17 |
| Elekta | (0.64)% | 18 |
| 史密斯和侄子 | (2.33)% | 19 |
| 费森尤斯医疗 | (14.8)% | 20 |
调整后每股收益增长（50%加权）
在业绩期初设定的LTI计划每股收益支出和目标如下：
飞利浦集团
LTI计划每股收益支出
| 每股收益(欧元) | 1.31 | 1.51 | 1.71 | 1.43 | |
| 派息 | 0% | 40% | 100% | 200% | 76% |
飞利浦集团
LTI计划EPS实现
| 股东应占净收益 | 3,319 | 3.67 | 3.63 |
| 非连续性业务，扣除所得税后的净额(主要与家用电器撤资有关) | (2,711) | (3) | (2.97) |
| 合并营业收入家电 | 305 | 0.34 | 0.33 |
| (部分)调整外部供应链约束 | 247 | 0.27 | 0.27 |
| 其他调整项目3) | 151 | 0.16 | 0.16 |
| 调整后的持续经营净收益 | 1,311 | 1.45 | 1.43 |
根据公布的股东应占净收益计算的2021年每股收益为3.67欧元。为了消除任何股票回购、股票分红等的影响，使用了业绩期间开始前一天的普通股流通股数量(扣除库存股后)，每股收益为3.63欧元。这与剥离家电业务相关的非常收益进行了调整，同时将家电业务的经营业绩按原目标进行了比较。根据我们的薪酬政策，LTI计划每股收益包括监事会认为适当的一些调整。该等调整主要涉及收购及剥离的损益影响(正面调整)、外汇变动与计划的影响(正面调整)、法律案件的损益影响(负面调整包括撤销于2020年作出的调整，因为相关的法律事宜已以有利于飞利浦的方式解决)，以及对外部供应链限制及组件短缺的损益影响作出部分调整(正面调整)。薪酬委员会选择对净收入影响进行75%的调整(而人工智能的调整为50%)，以反映不成比例的影响，因为LTI计划每股收益是根据三年业绩期间的最后一年来衡量的。对于飞利浦Respironics现场行动的影响，尚未进行任何调整。总体而言，基于持续经营的调整后净收入，LTI计划每股收益为1.43欧元，实现了目标的76%。
有鉴于此，监事会已就2019年授予业绩股票确定了以下业绩业绩和归属水平：
飞利浦集团
业绩成就和归属级别
| TSR | 0% | 50% | 0% |
| 易办事 | 76% | 50% | 38% |
| 总计 | 38% |
2022年长期激励
由绩效股份组成的2022年长期激励补助金的归属取决于3年内的绩效，并基于两项财务标准和一项非财务标准：
- 50%权重：相对总股东回报(TSR)
- 40%权重：调整后每股收益增长（“每股收益”）
- 10%权重：可持续发展目标
更多信息请参考公司网站上发布的长期激励计划。
养老金
以下养老金安排适用于根据荷兰合同工作的管理委员会成员：
- 荷兰的Flex ES养老金计划，这是一项集体固定缴款计划，固定缴款为（目前）最高应计养老金工资112，189欧元（2021年1月1日生效）的30.3%（包括2%的自有缴款）减去抵消。Flex ES计划的目标退休年龄为68岁，目标应计率为1.85%;
- 养老金津贴总额相当于基本薪酬的25%，超过112，189欧元;
- 临时总过渡津贴，最长为8年(头5年全额；第6年：75%；第7年：50%；第8年：25%)，适用于参加前行政人员养恤金计划的管理委员会成员。津贴数额是根据董事会成员2014年12月31日的年龄和薪金计算的。
有关养老金津贴和养老金计划成本的更多详细信息，请参阅养老金/年度报告第4.1.2节。
2021年薪酬成本总额
下表概述了公司2021年和2020年发生的与管理委员会薪酬相关的成本。与绩效股份和限制性股权授予相关的成本由公司在数年内确认。因此，以下绩效份额一栏中提到的成本是向管理委员会成员提供的多年期长期激励补助的会计成本。每年向管理委员会成员支付的实际款项取决于公司业绩，请参阅2019年长期激励部分了解有关绩效股份实际归属的更多详细信息。
飞利浦集团
薪酬管理委员会1)
以欧元计价
| 范豪腾 | 2021 | 1,325,000 | 1,325,000 | 850,915 | 2,626,295 | 565,403 | 27,462 | 57,224 | 5,452,299 | 36%-64% |
| 2020 | 1,325,000 | 1,325,000 | 1,298,500 | 2,874,467 | 565,922 | 27,001 | 62,176 | 6,153,067 | 32%-68% | |
| A.巴塔查里亚 | 2021 | 795,000 | 790,000 | 360,103 | 1,172,533 | 233,857 | 27,462 | 68,908 | 2,652,864 | 42%-58% |
| 2020 | 785,000 | 785,000 | 596,600 | 1,295,996 | 233,126 | 27,001 | 70,267 | 3,007,990 | 37%-63% | |
| M.J.范？金内肯 | 2021 | 615,000 | 605,000 | 317,192 | 886,035 | 150,755 | 27,462 | 42,610 | 2,029,054 | 41%-59% |
| 2020 | 595,000 | 580,000 | 437,920 | 952,453 | 158,800 | 27,001 | 46,986 | 2,203,160 | 37%-63% | |
| 总计 | 2021 | 2,720,000 | 1,528,211 | 4,684,863 | 950,014 | 82,387 | 168,742 | 10,134,217 | 39%-61% | |
| 2020 | 2,690,000 | 2,333,020 | 5,122,916 | 957,849 | 81,004 | 179,428 | 11,364,217 | 34%-66% |
CEO和BoM的5年发展与平均员工薪酬成本与公司业绩的对比
根据《荷兰公司治理守则》的规定，内部薪酬比率是决定薪酬政策实施是否适当的相关输入因素。在2021财年，首席执行官的年总薪酬与员工的年平均总薪酬之间的比例为63：1。这一比例从2020年的67：1下降。关于这些数额和比率随时间发展的更多细节，见下表。对平均雇员薪酬成本和公司财务业绩进行了追溯调整，以便将家用电器业务排除在数字之外。请注意，下表所列数额反映的是公司的总薪酬费用，与实际支付给管理委员会成员的金额不同。
飞利浦集团
薪酬成本
以欧元计价
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| 报酬 | |||||
| CEO总薪酬成本(A)1) | 5,101,429 | 5,391,265 | 5,260,111 | 6,153,067 | 5,452,299 |
| CFO总薪酬成本 | 2,247,822 | 2,595,688 | 2,602,606 | 3,007,990 | 2,652,864 |
| CLO总薪酬成本 | 1,861,200 | 1,856,426 | 2,203,160 | 2,029,054 | |
| 平均员工(FTE)总薪酬成本(B)2) | 95,522 | 89,843 | 92,645 | 91,455 | 86,853 |
| A与B的比率3) | 53:1 | 60:1 | 57:1 | 67:1 | 63:1 |
| 公司业绩 | |||||
| 年度TSR4) | 26.5% | 1.2% | 25.6% | 6.2% | (14.5)% |
| 可比销售额增长%5) | 3.8% | 4.9% | 4.5% | 2.9% | (1.2)% |
| EBITA%5) | 9.9% | 11.2% | 10.5% | 10.3% | 5.2% |
| 调整后的EBITA%5)6) | 12.2% | 13.3% | 13.2% | 13.2% | 12.0% |
| 自由现金流5) | 883 | 994 | 923 | 1,635 | 900 |
LTI历史赠款和持有量
业绩股(股)数
根据LTI计划，现任管理委员会成员于2021年获得了100，457股绩效股票。
下表提供了2021年12月底绩效份额授予的概览。董事会成员的参考日期为2021年12月31日。
飞利浦集团
业绩股(股)数
除非另有说明，否则股份数目
| 范豪腾 | 4/27/2018 | 69,005 | 2,410,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 73,729 | - | - | 92,162 | 4,383,202 | - |
| 5/6/2019 | 70,640 | 2,650,000 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 73,807 | - | 1,370 | - | - | 75,177 | |
| 4/30/2020 | 66,431 | 2,650,000 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 67,780 | - | 1,258 | - | - | 69,037 | |
| 4/30/2021 | 55,868 | 2,650,000 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 55,868 | 1,037 | - | - | 56,905 | |
| A.巴塔查里亚 | 4/27/2018 | 31,138 | 1,087,500 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 33,270 | - | - | 41,587 | 1,977,888 | - |
| 5/6/2019 | 31,388 | 1,177,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 32,795 | - | 609 | - | - | 33,404 | |
| 4/30/2020 | 29,518 | 1,177,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 30,117 | - | 559 | - | - | 30,676 | |
| 4/30/2021 | 25,141 | 1,192,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 25,141 | 467 | - | - | 25,608 | |
| M.J.范？金内肯 | 4/27/2018 | 24,0522) | 840,000 | 4/27/2021 | 4/27/2023 | 25,699 | - | - | 32,123 | 1,527,785 | - |
| 5/6/2019 | 22,991 | 862,500 | 5/6/2022 | 5/6/2024 | 24,022 | - | 446 | - | - | 24,467 | |
| 4/30/2020 | 22,373 | 892,500 | 4/30/2023 | 4/30/2025 | 22,827 | - | 424 | - | - | 23,251 | |
| 4/30/2021 | 19,448 | 922,500 | 4/30/2024 | 4/30/2026 | - | 19,448 | 361 | - | - | 19,809 |
股票期权数量（持有量）
下表概述了管理委员会成员持有的股票期权。
飞利浦集团
股票期权（持有）
除非另有说明，否则股份数目
| 范豪腾 | 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 75,000 | - | - | - | - | 75,000 |
| 1/29/2013 | 1/29/2014 | 22.43 | 1/29/2023 | 55,000 | - | - | - | - | 55,000 | |
| A.巴塔查里亚 | 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 20,000 | - | - | - | - | 20,000 |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 16,500 | - | - | - | - | 16,500 | |
| M.J.范？金内肯 | 4/18/2011 | 4/18/2014 | 20.90 | 4/18/2021 | 8,400 | - | 8,400 | 46.66 | - | 0 |
| 1/30/2012 | 1/30/2014 | 15.24 | 1/30/2022 | 10,000 | - | - | - | - | 10,000 | |
| 4/23/2012 | 4/23/2015 | 14.82 | 4/23/2022 | 8,400 | - | - | - | - | 8,400 |
2021年监事会薪酬
薪酬政策摘要
以下是2020年股东周年大会上通过的监事会薪酬政策的简要摘要。本薪酬政策中的费用水平与我们的股东在2018年股东特别大会上确定的监事会费用水平相同。
2020年监事会薪酬政策的总体目标是使监事会成员能够履行职责，独立行事：监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并为管理委员会和执行委员会提供建议。此外，监事会成员以公司的长期利益为指导，适当遵守公司的宗旨和战略，考虑到股东和所有其他利益相关者的利益。
为支持上述目标，2020年薪酬政策旨在吸引和留住与我们的医疗技术业务相关的具有最高素质和经验和专业知识的国际监事会成员。
根据《荷兰公司治理守则》，2020年薪酬政策规定，监事会成员的薪酬不取决于公司的业绩，也不包括任何股份(或股份权利)。不过，我们鼓励监事会成员持有公司股份作长期投资之用，以反映他们对公司未来发展的信心。该公司不向监事会成员发放个人贷款。
监事会原则上每三年审查一次收费水平，以监测和考虑市场发展，并管理我们主要利益攸关方的期望。该等水平旨在厘定Quantum Peer Group(如2020年董事会薪酬政策所采用)的大致中值市场水平(以及主席的约25%市场水平)。
下表概述了目前的薪酬结构：
飞利浦集团
薪酬监督委员会
以欧元表示
| 监事会 | 155,000 | 115,000 | 100,000 |
| 审计委员会 | 27,000 | 不适用。 | 18,000 |
| 薪酬委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 企业管治与提名推选委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 质量管理委员会 | 21,000 | 不适用。 | 14,000 |
| 每次欧洲间旅行的参观费 | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
| 每次洲际旅行的参观费 | 5,000 | 5,000 | 5,000 |
| 飞利浦产品安排的权利 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
| 年度固定费用净额津贴 | 11,345 | 2,269 | 2,269 |
| 其他差旅费用 | 合理地招致 | ||
监事会成员受益于公司董事和高级管理人员(D&O)责任保险。
2021年监事会薪酬
监事会个人成员凭借其所担任的职位，于2021年获得了以下薪酬：
飞利浦集团
监事会的薪酬1)
以欧元计价
| F.西贝斯马 | 141,301 | 27,808 | 8,237 | 177,346 |
| P.A.M. Stoffels | 109,863 | 27,808 | 4,769 | 142,440 |
| J·范德维尔 | 53,507 | 12,082 | 3,916 | 69,505 |
| 潘宗光 | 39,699 | 16,915 | 783 | 57,397 |
| 北达旺 | 100,000 | 18,000 | 2,269 | 120,269 |
| O·加迪耶什 | 34,521 | 4,833 | 783 | 40,137 |
| D.E.I.皮奥特 | 100,000 | 36,370 | 2,269 | 138,639 |
| 哈里森 | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| 法医Doherty | 100,000 | 27,000 | 4,769 | 131,769 |
| P. Löscher | 100,000 | 32,000 | 4,769 | 136,769 |
| I. Nooyi | 100,000 | 14,000 | 2,269 | 116,269 |
| S.K. Chua | 65,753 | 11,836 | 1,492 | 79,081 |
| 总计 | 1,044,644 | 242,652 | 38,595 | 1,325,891 |
11.3审计委员会报告书
审计委员会由利兹·多尔蒂担任主席。它的其他成员是Neelam Dhawan，Peter Löscher和Chua Sock Koong(他们于2021年加入)。菲克·西贝斯马还定期出席审计委员会会议。该委员会协助监事会全面履行其监督职责，包括确保公司fi财务报表的完整性、审查公司的内部控制以及监督企业风险管理流程。
2021年，审计委员会举行了五次定期会议(包括一次教育会议)和一次额外的教育会议，审计委员会所有成员都参加了会议，但有一名成员无法出席2021年4月的审计委员会会议。
首席执行官、首席财务官、首席法务官、内部审计主管、首席会计官和外部审计师(安永会计师事务所)应邀参加并出席了所有定期会议。
委员会还与首席法律干事一道，在委员会每次会议后分别会见首席执行官、首席财务官、内部审计主管和外聘审计员。在委员会会议之前，审计委员会主席与集团司库以及定期出席审计委员会会议(如上一段所述)的管理层以及外聘审计师(安永会计师事务所)进行了一对一的会晤。
以下概述重点介绍了2021年委员会会议期间审查和/或讨论的若干事项：
- 本公司2021年年度及中期fi财务报表，包括与飞利浦呼吸电子产品有关的现场行动拨备7.19亿欧元(于2021年6月14日公布)，以及刊发前非fi财务资料。
- 与会计政策、fi财务风险、报告和会计准则合规性有关的事项。会议深入讨论了关键的会计判断，并对处理方法以及收益质量提出了质疑。还审查了对法定和法律要求和条例的遵守情况，特别是在fi金融领域。根据重要的fi规定，飞利浦的首要和新兴风险领域(包括内部核数师的报告、首席法律官对诉讼和其他索赔的审查以及重大调查)以及后续行动和适当措施已被彻底审查。委员会了解了有关信息和产品安全相关风险的最新情况，并进行了重点讨论；
- 委员会每个季度都会审查该公司的现金fl生成、流动性和融资净空、其在资本结构和信用评级下支付股息和为资本投资提供资金的能力，包括股票回购和其他财务举措。委员会还监测了正在进行的商誉减值指标(包括睡眠和呼吸护理业务)，并审查了第四季度进行的商誉减值测试、风险管理、信息和网络安全风险、法律合规和监管调查的进展，以及包括反垄断调查和相关规定在内的法律程序。委员会还审查了飞利浦呼吸电子公司关于某些睡眠和呼吸护理产品中声音消减泡沫的自愿召回通知(于2021年6月14日宣布)，特别是该公司就此问题采取的现场行动条款；
- 具体的财务主题包括股息政策、股票回购、资本支出和公司的债务融资战略。委员会还听取了该公司外汇风险战略和政策的最新情况；
- 委员会对信息技术、研究和开发、房地产、业务和其他现金支出领域的项目进行了投资后审查，并对照最初的预算和时间评估了这些项目的实际支出和时间安排；
- 关于内部审计，委员会审查和核准了经修订的内部审计章程、年度审计计划、审计范围及其与外部审计范围有关的范围，以及内部审计职能的STAFfing、独立性、业绩和组织结构；
- 关于外聘核数师，委员会审查了外聘核数师按照核数师政策的要求进行集团和法定审计的表现，以及飞利浦2020年安永服务质量审查计划的结果；
- 关于外部审计，委员会根据飞利浦审计师政策审查了拟议的2021年审计范围，包括主要审计领域、方法和费用，以及外聘审计员提供的非审计服务；
- 委员会审查并质疑外聘审计员及其参与伙伴的独立性以及专业的fi严格性和良好的信誉。有关集团审计师费用的信息，请参阅附注《经营收入》中的审计费；
- 公司关于业务控制、法律合规和一般业务原则(包括部署)的政策。委员会审查、讨论和密切监测公司的内部控制认证流程，特别是遵守美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404条及其关于内部控制评估、审查和监控的要求。它还定期讨论了对涉嫌违反一般商业原则的行为进行调查的发展情况和调查结果，并在必要时讨论了采取的任何措施；
委员会举行了一次教育会议，介绍该公司目前的养老金足迹以及该公司自2014年以来部署的关键降低风险战略，自那以来，这些战略导致长期员工福利足迹大幅减少。委员会还举行了一次教育会议，介绍了公司在遵守一般商业原则和相关政策方面所做的努力和采取的行动，包括其治理、确保在任何情况下充分跟踪所报告的关切的内部接纳程序，以及关于当前与全球监管机构讨论的案件的最新情况以及公司的内部合规计划。
2022年2月，委员会与监事会其他成员一起，分别审查了《2021年年度报告》和《Form 20-F年度报告》中所列审计师确定的与2021年财务报表有关的关键审计事项和关键审计事项。2022年2月，委员会还审查了该公司2021年国别活动和税收报告的草稿。
在每次审计委员会会议期间，委员会审查了外聘审计师的季度报告，该审计师在报告中阐述了相关期间的fi结果和注意事项。除审计委员会会议外，外聘审计员还出席了与审计委员会举行的所有非公开会议，如有必要，会在会上进一步讨论他们的意见。年度审计信函已分发给监事会全体成员，并在随后的审计委员会会议上以及在与管理层的私下会议上与管理层讨论了解决所提问题的计划行动。
最后，委员会审阅了审核委员会章程，并得出结论认为该章程仍然适用。
11.4质量与监督管理委员会报告
考虑到患者安全的重要性以及公司产品、系统、服务和软件的质量，成立了质量和监管委员会。该委员会对管理公司产品、系统、服务和软件的开发、制造、营销和服务的监管要求的遵守情况进行广泛监督。质量管理委员会协助监事会履行其在这些领域的监督职责。它由David·皮特担任主席，成员是马克·哈里森和彼得·L·舍尔。
2021年，质监委员会召开了7次会议，除1名委员不能出席2021年4月质监委员会会议外，其余委员均出席了这些会议。
首席执行官、首席法务官、首席运营官和首席质量与监管官出席了这些会议。下文概述了2021年期间各次会议讨论的一些事项：
- 公司的转型战略，以患者和客户为中心，确保公司的产品和解决方案的安全性和有效性；
- 审查公司质量和监管职能的结构和流程转变的进展和下一步步骤，目标是建立一流的质量和监管组织，以战略级别的高管质量和监管人才的投资为基础；
- 审查围绕与质量管理体系、管理体系和受监管的制造场所(合法制造商)有关的公司结构和组织流程的转型、标准化和简化的全球倡议；
- 由整个组织的监管机构和通知机构进行的与质量和监管相关的调查和检查的状况和结果。这特别包括调查结果、相关事项以及该公司为处理这些调查结果而采取的后续行动。这包括与代表美国食品和药物管理局(FDA)的美国司法部(US Department Of Justice)就该公司的部分紧急护理和医院患者监测业务制定的同意法令的条款相一致的进展，以及在关闭FDA与该公司医院呼吸护理业务相关的公开警告信方面取得的进展；
- 飞利浦呼吸电子的自愿召回通知涉及公司睡眠和呼吸护理业务中某些睡眠和呼吸护理产品中的声音消减泡沫(于2021年6月14日宣布)。委员会审查了与这一问题有关的事项，如与全球监管当局的互动、与患者、医生、客户和耐用医疗设备供应商的接触、检测、健康危害评估以及修理和补救计划的状况；
- 该公司在2021年启动的内部加速患者安全和质量计划；
- 监管动态，包括公司在组织所有相关部门部署欧盟医疗器械法规的准备情况、挑战、风险和缓解行动，鉴于申请日期(2021年5月26日)；
- 诊断和治疗以及个人健康领域的质量和监管深度潜水。
12公司治理
12.1引言
Koninklijke飞利浦公司皇家飞利浦是根据荷兰法律成立的公司，是飞利浦集团的母公司。其股票自1912年以来一直在阿姆斯特丹证券交易所(阿姆斯特丹泛欧交易所)上市。此外，它的股票自1962年以来一直在美国交易，并自1987年以来在纽约证券交易所上市。
皇家飞利浦拥有由管理委员会和监事会组成的两层董事会结构，每个董事会都要就各自履行职责向股东大会负责。
该公司受荷兰公司法和证券法、其公司章程以及管理委员会、执行委员会和监事会的议事规则分别管辖。其公司治理框架还基于荷兰公司治理准则(日期为2016年12月8日)和适用于外国私人发行人的美国法律法规。此外，管理委员会已实施飞利浦一般业务原则(GBP)和基本政策，以及适用于在我们业务特定领域工作的员工的单独道德守则，即财务道德守则和采购道德守则。提到的许多文件都发布在该公司的网站上，更多信息可以在我们的风险管理方法中找到。
在年度报告的这一部分，公司阐述了其公司治理结构的主要要素，报告了如何应用荷兰公司治理准则的原则和最佳做法，并提供了荷兰政府关于公司治理的法令所要求的信息(贝斯卢伊特因胡德商业出版社）和关于第10条收购指令的政府法令（Besluit技工10人过夜)。当公司认为对公司利益有必要时，公司可能会偏离公司的公司治理结构的各个方面，任何此类偏离都将在公司的公司治理报告中披露。
根据荷兰企业管治守则，年报所载管理报告的其他部分(按荷兰民法典第2：391节之涵义)阐述飞利浦旨在创造长期价值的策略及文化。飞利浦的战略在《战略与业务》中有更详细的描述。这里还提到了飞利浦业务系统，这是一个相互依赖、协作的运营模式，涵盖了我们运营的方方面面--战略、治理、流程、人员、文化和绩效管理。正如《社交绩效》中所述，飞利浦提倡一种行为和能力驱动的增长和绩效文化，这种文化以GBP中描述的诚信规范为基础。首席执行官的信息解释了公司2021年的战略是如何执行的；在这方面，请参阅财务业绩。
12.2管理委员会和执行委员会
引言
管理委员会受托管理公司。任命了一些主要官员来支持管理委员会履行其管理职责。管理委员会成员和这些主要官员共同组成执行委员会。在本公司治理报告中，凡提及执行委员会，除文意另有所指外，亦包括管理委员会成员。关于管理委员会和执行委员会现任成员的概况，请参阅管理委员会和执行委员会。
在总裁主席/首席执行官(首席执行官)的领导下，在执行委员会其他成员的支持下，管理委员会成员推动公司的管理议程，共同承担飞利浦集团的连续性责任，专注于长期价值创造。关于进一步的责任和任务以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅公司网站上公布的管理委员会和执行委员会的议事规则。
管理委员会和执行委员会成员在履行职责时，应以公司及其关联企业的利益为指导，兼顾利益相关者的利益。管理委员会和执行委员会通过了基于职能和业务领域的职责分工，每个职责领域都由个别成员进行监测和审查。管理委员会对执行委员会的行动和决定负责，并对公司的对外报告(包括向公司股东报告)负有最终责任。
管理委员会和执行委员会由监事会监督。如获邀请，管理委员会和执行委员会的成员将出席监事会的会议。此外，首席执行官和管理委员会的其他成员(如果需要，执行委员会的其他成员)定期与监事会主席和其他成员会面。管理委员会及执行委员会须随时向监事会通报监事会可能需要知悉的有关飞利浦的所有事实及发展，以便按规定运作及妥善执行其职责。
管理委员会的某些重要决定需要监事会批准，包括关于公司的运营和财务目标以及为实现这些目标而设计的战略的决定，股票的发行、回购或取消，以及重大收购或撤资。
委任及组成
管理委员会成员，包括首席执行官，由股东大会根据监事会在与首席执行官协商后起草的具有约束力的建议任命。这一具有约束力的建议可被股东大会以简单多数票通过且至少占已发行股本三分之一的决议推翻。如果投票的简单多数赞成推翻具有约束力的建议的决议，但该过半数不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新的会议，在该会议上可以所投选票的简单多数通过决议，而不论该过半数所占已发行股本的比例如何。具有约束力的建议被否决的，应当向股东大会提交新的具有约束力的建议。如果第二项具有约束力的建议被否决，股东大会可自由任命董事会成员。
行政总裁及管理委员会其他成员的任期为四年，但有一项理解是，除非股东大会另有决定，否则该任期将于其获委任年度后第四个历年举行的股东大会闭幕时届满，或(如适用)于第四年较后的退休日期或其他合约终止日期届满。这同样适用于连任的情况，连任四年是可能的。管理委员会的(重新)任命时间表在该公司的网站上公布。
根据荷兰法律，管理委员会成员通过服务协议(Over eenkomst van opdracht)。服务协议的期限与股东大会委任有关成员的期限一致。如果公司终止服务协议，遣散费最高不得超过一年的基本工资。服务协议不提供额外的终止合同福利。
管理委员会成员可由监事会停职，管理委员会成员可由股东大会停职，管理委员会成员可由股东大会解职(每种情况均根据公司章程)。执行委员会的其他成员由首席执行官任命、停职和解职，但须经监事会批准。
12.3监事会
引言
监事会监督飞利浦的政策、管理和一般事务，并协助管理委员会和执行委员会就与公司活动有关的一般政策提供建议。监事会成员在履行职责时，应当以公司及其关联企业的利益为导向，兼顾利益相关者的利益。
在荷兰法律规定的两级公司结构中，监事会是一个独立于管理委员会和公司的独立机构。它的独立性还反映在监事会成员既不是管理委员会成员也不是公司雇员的要求上。根据《荷兰公司治理守则》，监事会认为其所有成员都是独立的。此外，根据适用于审计委员会的美国证券交易委员会规则，其审计委员会成员是独立的。
监事会必须批准管理委员会的某些重要决定，包括有关公司运营、业务和财务目标以及实现这些目标的战略、发行、回购或注销股票以及重大收购或剥离的决定。监事会及其个别成员有责任向管理委员会、执行委员会和外部审计师索取监事会所需的所有信息，以便能够适当履行其作为监督机构的职责。
有关进一步的职责和任务，以及会议、决议和会议记录的程序，请参阅公司网站上发布的监事会议事规则。
监事会在其报告（包括在公司的年度报告中）中介绍监事会及其委员会的组成和职能、它们在财政年度的活动、委员会会议的次数和讨论的主要事项。请参阅监事会报告。有关监事会现任成员的概述，请参阅监事会。
委任及组成
监事会成员由股东大会根据监事会提出的具有约束力的建议任命。该具有约束力的建议可由股东大会以简单多数票通过并代表至少三分之一已发行股本的决议推翻。倘简单多数票赞成推翻具约束力建议的决议案，但该多数票不代表已发行股本的至少三分之一，则可召开新会议。于该新会议上，决议案可由简单多数票通过，而不论该多数票占已发行股本之比例为何。如果有约束力的建议被否决，应向股东大会提交新的有约束力的建议。如果第二个有约束力的建议被否决，股东大会可以自由任命一名董事会成员。
监事会成员的任期在其任期满四年后举行的股东大会结束时届满。董事会成员的退休没有年龄限制。
根据《荷兰公司治理守则》，监事会成员可连任一次，固定任期为四年，其后可连任两年，任期最多可延长两年。监事会的报告必须说明任期超过八年的任何重新任命的理由。
监事会的（重新）任命时间表公布在公司网站上。
监事会成员可由股东大会根据《公司章程》予以停职或解聘。
被任命为监事会成员的候选人是根据公司的多元化政策选择的，该政策发布在公司的网站上。此外，监事会的组成还遵循监事会议事规则中所载的情况，委员会的规模可根据其认为支持其情况的适当情况而变化。请参考监事会的组成、多样性和自我评估。
从2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额，要求监事会成员中至少三分之一是女性，至少三分之一是男性(出于计算目的，董事会成员总数不能被三除尽，必须四舍五入到可以被三除的下一个数字)。该配额适用于(I)新监事会成员的任命，以及(Ii)代理董事会成员在首次任命八年后重新任命。除非在某些特殊情况下，任何导致监事会组成达不到(或不再达到)配额的任命或重新任命都将无效(无效)。
监事会委员会
监事会在保留全面责任的同时，将某些任务分配给四个委员会：公司治理和提名与遴选委员会、审计委员会、薪酬委员会和质量与监管委员会。每个委员会向全体监事会报告。有关各委员会的职责、组成、会议和工作程序的说明，请参阅公司网站上公布的各委员会章程，这些章程是监事会议事规则的一部分。
这个企业管治与提名推选委员会负责拟定监事会、管理委员会和执行委员会成员的遴选标准和任命程序。委员会向监事会提出(重新)任命这些成员的建议，并定期评估其运作情况。委员会亦定期评估执行委员会的继任规划及多元化政策，并监督执行委员会有关飞利浦管理人员的遴选标准及委任程序的政策。委员会每年至少审查一次适用于公司的公司治理原则，并就其认为适当的这些原则的任何变化向监事会提供建议。
这个薪酬委员会负责拟定监事会关于管理委员会和执行委员会成员个人薪酬的决定。该委员会编制年度薪酬报告，并将其列入年度报告。薪酬委员会在履行职责时，由一名外部顾问和一名内部薪酬专家提供协助。
这个审计委员会协助监事会履行以下监督职责：公司财务报表的完整性；财务报告程序；内部控制和风险管理系统的有效性(也涉及财务报告程序)；内部和外部审计程序；内部和外部审计员的资格、独立性和业绩；以及公司监督法律法规和GBP遵守情况的程序(包括相关手册、培训和工具)。它在发布前审查公司的年度和中期财务报表，包括非财务信息，并就内部控制政策和内部审计计划及其调查结果的充分性和适当性向监事会提供建议。此外，委员会监督内部审计职能，与外聘核数师保持联系并监督外聘核数师，并准备提名外聘核数师供股东大会任命。
审计委员会的组成符合荷兰法律和适用的美国规则的相关要求。所有成员都被认为是独立的和有财务知识的，审计委员会作为一个整体拥有与公司经营部门相关的能力。此外，根据美国证券交易委员会的规定，Liz Doherty被指定为审计委员会财务专家。监事会认为，审计委员会现有的专门知识和经验，加上听取内部和外部专家和顾问的意见的可能性，足以履行审计委员会的任务和职责。
这个质量管理委员会鉴于公司产品、系统、服务和软件的质量和(患者)安全及其开发、测试、制造、营销和服务的核心重要性，以及与此相关的监管要求，监事会已经设立了。质量和监管委员会协助监事会履行其在这一领域的监督职责，同时认识到审计委员会协助监事会监督其他领域的监管、合规和法律事务。
12.6年度财务报表和外部审计
年度财务报表由管理委员会编制，并由监事会根据其审计委员会的意见进行审查，同时考虑到外聘审计员的报告。经监事会批准后，账目由管理委员会和监事会的所有成员签署，并与外聘审计员的意见一起公布。管理委员会在监督委员会的监督下，对这种公开披露的财务报告的质量和完整性负责。年度财务报表将在随后召开的年度股东大会上提交讨论和通过。
外聘核数师由股东大会根据公司章程委任。飞利浦现任外聘核数师安永会计师事务所由2015年5月7日召开的股东大会委任，任期四年，自2016年1月1日起生效，并于2019年5月9日举行的股东周年大会上再度获委任，任期三年，自2020年1月1日起生效。
荷兰法律要求将审计和非审计服务分开。外聘审计师只能提供审计及与审计有关的服务，不得提供其他服务。这一点反映在公司网站上发布的审计师政策中。这一政策也符合(在某些方面比)美国适用的规则更严格，根据这些规则，被任命的外部审计师必须在事实和外观上独立于公司。
审计师政策规定了将由或可能由外聘审计师提供的某些审计服务和与审计有关的服务(也称为保证服务)，并包括审计委员会对此类服务进行预先核准的规则。审计服务必须在与外聘审计员商定的年度审计服务约定的基础上预先核准。拟议的审计相关服务可在年初由审计委员会预先批准(年度预先批准)，或可能在本年度内由审计委员会就特定的聘用预先批准(具体预先批准)。一年一度的预批是根据一份详细的、逐项列出的待提供服务清单进行的，该清单旨在确保在确定一项服务是否已获批准时，没有管理层的酌情决定权，并确保审计委员会被告知它正在预批的每一项服务。除非已在年初就某项具体服务给予预先批准，否则每项拟议服务都需要在这一年中进行具体的预先批准。任何年度预先批准的服务，如果合同费用预计将超过预先批准的成本水平或预算金额，也将需要具体的预先批准。任何年度预批的期限为自预批之日起12个月，除非审计委员会另有规定。于二零二一年期间，外聘核数师并无向本公司提供未经审核委员会预先批准的服务。
12.7Aandelen菲利普斯首选项
Aandelen飞利浦基金会(拼接)已获授予收购皇家飞利浦股本中优先股的权利，如公司的组织章程细则所述。此外，基金会有权向阿姆斯特丹上诉法院企业分庭提交请愿书，要求启动《荷兰民法典》第2条：第344条所指的调查程序。
基金会的宗旨是代表皇家飞利浦、本公司维持的企业及其联属公司在本公司集团内的利益，使本公司、该等企业及与该等企业有关的所有各方的利益得到尽可能有效的保障，并向他们提供最大限度的保护，使其免受与该等利益冲突可能损害飞利浦及该等企业的自主权及认同感的影响，并作出任何与上述目的有关或对该等目标有利的事情。这一宗旨包括保护飞利浦免受(企图)主动收购或其他对公司施加(事实上)控制的企图。该安排将使飞利浦能够确定其对相关第三方(或各方)及其(或其)计划的立场，寻求替代方案，并捍卫公司及其利益相关者的利益。
仅仅是通知基金会行使其获得优先股的权利，就会导致此类股票的有效发行。基金会可以行使这一权利，优先股的数量与公司当时已发行的普通股一样多。截至2021年12月31日，尚未发行优先股。
基金会自选委员会的成员是J.P.de Kreij先生、J.V.Timmermann先生、J.van der Veer先生和P.N.Wakkie先生。基金会董事会并无飞利浦监事会或管理委员会成员或飞利浦管理人员的代表。
除上述与基金会作出的安排外，本公司没有任何专门或几乎专门为防范未经请求的公开收购公司资本股份的措施。值得注意的是，管理委员会和监事会在任何情况下均获授权行使赋予他们的一切权力，以促进飞利浦的利益。
本公司已发行若干公司债券，其条款包含“控制权变更触发事件”或“控制权变更认沽事件”。发生该等事件后，公司或须按若干预定价格要约赎回或购买任何未偿还债券。请参阅债务。
12.9企业信息
该公司成立之初是一家有限合伙企业，名称为飞利浦公司荷兰埃因霍温，在1891年，并被转换为有限责任公司N.V.1912年9月11日，飞利浦的GloeilampenFabrieken。公司名称于1994年5月6日更名为飞利浦电子公司，1998年4月1日更名为Koninklijke飞利浦电子公司，并于Koninklijke飞利浦公司2013年5月15日。
皇家飞利浦的大部分股份是通过荷兰中央证券托管机构(欧洲结算荷兰)维护的系统持有的。飞利浦过去亦曾发行(实物)无记名股票(“股票”)。数量有限的股票尚未交出，尽管股票持有人仍有权持有相应数量的皇家飞利浦股票。注意到，由于荷兰法律于2019年7月生效，相关股份于2021年1月1日根据法律实施登记在皇家飞利浦名下。股票的所有人将继续有权获得相应数量的股票，但在他们交出股票之前，不得行使该等股票所附带的权利。股票持有人可以挺身而出，最迟在2026年1月1日之前获得相应数量的股票。截至2026年1月2日，未交回的股票所附带的权利将因法律的实施而失效。欲了解更多信息，请通过电子邮件(Investor.Relationship@Philips.com)或电话(+31-20-59 77222)联系投资者关系部。
公司的法定所在地是埃因霍温，荷兰根据相关法律要求(《荷兰民法典》，第2卷，第379和第414条)编制的所有子公司和关联公司的法定名单是合并财务报表附注的一部分，存放在荷兰埃因霍温的商业登记处(17001910号文件)。该公司的行政办公室设在飞利浦中心，阿姆斯特丹，公元前1096年，荷兰电话：+31-20-59 77777。
12.10更多信息
公司章程
以下是公司章程的某些条款、适用的荷兰法律和相关公司政策的摘要。本摘要不构成关于这些事项的法律咨询意见，也不应视为法律咨询意见。
目标和目的
公司的宗旨是为制造和交易电气、电子、机械或化学产品，开发和利用包括软件在内的技术和其他专门知识，或为其他活动的目的，建立、参与、管理和资助法人实体、公司和其他法律形式，并从事与此有关或与之相关的一切，包括为属于其集团的商业企业的承诺提供担保，所有这一切在最广泛的意义上，也可能有助于荷兰和海外的商业企业整体的适当连续性，由该公司及其直接或间接参与的公司经营。这些宗旨可以在公司章程第二条中找到。
股本
2021年12月31日，已发行股本为176,779,793.80欧元，分为883,898,696股普通股和无优先股。
投票权
所有已发行和已发行的股票都有投票权，每股股票都有权在股东大会上投一票。根据荷兰法律，股东大会不得就公司持有的股份投票。公司股份没有特别的法定权利，对公司股份的投票权也没有任何限制。大股东与其他股东没有不同的投票权。
分红
股息将首先从净利润中以优先股的形式宣布。管理委员会有权决定将净收入的哪一部分作为准备金保留，但须经监事会批准。保留后的净收入的剩余部分将在年底后经股东批准后分配给普通股持有人。
清算权
公司解散、清算时，清偿全部债务和清算费用后的剩余资产，按照下列优先顺序分配：优先股持有人支付的金额；其余部分分配给普通股持有人。
优先购买权
股东对任何普通股发行享有按比例优先认购的权利，除非该权利受到限制或排除。经股东大会指定，董事会有权限制或排除优先认购权。管理委员会的任命有效期最长为五年，并可续任。目前，管理委员会已被授予限制或排除2022年11月5日(包括该日)之前优先认购权的权力。如果没有指定管理委员会，股东大会有权根据管理委员会的提议限制或排除这种权利，该提议必须得到监事会的批准。本段所指股东大会的决议，如出席会议的已发行股本不足半数，则须获至少三分之二的表决权通过。
股份认购权的发行，也适用上述规定。
股东大会
股东周年大会应每年不迟于6月30日召开，并由管理委员会选择在埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、乌得勒支或Haarlemmermeer(包括史基浦机场)召开；召开会议的通知应相应通知股东。在不影响适用法律及法规的情况下，管理委员会可议决通过公司网站及/或其他代表公开公告的电子方式，向其在证券交易所上市及买卖股票的持有人发出通知，直至股东大会为止，该公告仍可直接及永久地查阅。除非管理委员会决意以电子通讯方式向登记股份持有人发出清晰及可复制的讯息至股东为此目的向公司指明的地址，否则应以函件通知登记股份持有人，惟有关股东已同意。
原则上，除公司以国库形式持有的股份外，所有股东均有权出席股东大会、在大会上发言和投票。他们在会议上只能对登记在册的以其名义登记的普通股行使上述权利。记录日期在上述公告中公布，根据荷兰法律，记录日期定为相关会议日期前28天。记名股份持有人必须以书面通知公司其出席股东大会的意向。通过证券交易所上市和交易的股票持有人，如果希望亲自或委托代表出席股东大会，应通知作为公司代理人的荷兰银行。他们必须提交参与机构的确认书，他们在该机构登记为股份持有人，确认该等股份已登记，并将继续在其行政机关登记，直至及包括记录日为止，届时持有人将收到股东大会的入场券。希望委托代表出席的股票持有人必须同时提交委托书。参与机构是指银行或经纪商，根据荷兰证券存管法(湿长颈效应器)，是中间人(中间商荷兰中央证券保管所(欧洲结算荷兰)。
关于股东大会，该公司不在美国境内征集委托书。
公司章程规定，召开股东大会没有法定人数要求。除荷兰法律及/或组织章程细则所规定的若干例外情况外，股东大会的决议案须以绝对多数票通过，并不需要法定人数。
对持有或投票普通股的权利的限制
荷兰法律或《公司章程》对非居民所有者持有或投票普通股的权利没有任何限制。
外汇管制
以欧元支付的荷兰记名股票和无记名股票的现金股息可以正式从荷兰转移，并在不受荷兰法律限制的情况下兑换成任何其他货币，但出于统计目的，此类支付和交易必须向荷兰中央银行报告。此外，不得向受到荷兰政府通过的制裁和执行联合国安全理事会决议的司法管辖区支付任何款项，包括支付股息。
公司章程规定，纽约注册处股票的现金分配应以美元支付，并在管理委员会为此确定和宣布的日期交易结束时按阿姆斯特丹泛欧交易所股票市场的汇率兑换。
公司治理实践中的重大差异
纽约证券交易所(NYSE)制定的公司治理规则允许外国私人发行人，如皇家飞利浦，在大多数公司治理事项上遵循本国做法，而不是适用于美国国内发行人的做法，前提是它们披露其公司治理做法与纽约证券交易所上市标准下适用于上市美国国内发行人的做法有何重大不同。以下各段总结了我们认为某些荷兰公司管治做法与纽约证券交易所上市标准下适用于美国国内发行人的公司管治规定之间的重大差异。
荷兰公司治理法规
该公司是一家根据荷兰法律成立的公司，其普通股在阿姆斯特丹泛欧交易所上市，并受2016年12月8日荷兰公司治理守则(荷兰公司治理守则)的约束。飞利浦的纽约注册处股票代表该公司的普通股，在纽约证券交易所上市。
董事会结构
纽约证交所上市标准规定了非执行董事定期举行的执行会议。该公司有一个由执行董事组成的管理委员会组成的两级公司结构，监督委员会完全由非执行董事组成。管理委员会成员和其他管理人员和员工不能同时担任监事会成员。监事会必须批准管理委员会的具体决定。
我国监事会成员的独立性
《荷兰公司治理守则》对监事会及其委员会非独立成员的数量做出了一定的限制。根据荷兰公司治理准则，监事会认为其所有成员都是独立的。然而，荷兰公司治理准则中的独立性定义在细节上与纽约证券交易所上市标准中的独立性定义有所不同。在某些情况下，荷兰的要求比纽约证券交易所上市标准更严格，在其他情况下，纽约证券交易所上市标准更严格。根据纽约证券交易所上市标准，监事会审计委员会成员具有独立性。
我国监事会的委员会
公司成立了四个委员会，仅由监事会成员组成：审计委员会、薪酬委员会、公司治理和提名与遴选委员会和质量监管委员会。这些委员会的角色、职责和组成反映了荷兰公司治理准则、公司组织章程和荷兰法律的要求，这些要求在这些方面与纽约证券交易所的上市标准不同。每个委员会的作用是向监事会提供咨询，并为监事会的决策做准备。原则上，整个监事会仍然对其决定负责，即使这些决定是由监事会的一个委员会准备的。
纽交所要求，当一名美国国内上市发行人的审计委员会成员在四个或多个上市公司审计委员会任职时，该上市公司应(通过其网站或在其Form 10-K年报中)披露，董事会已确定这种同时提供服务不会损害董事对上市公司的服务。荷兰法律并不要求该公司做出这样的决定。
根据飞利浦核数师政策规定的程序及荷兰法律的强制要求，本公司的外聘核数师由股东大会根据监事会的建议委任，而监事会已向核数委员会及管理委员会提供意见。
股权补偿计划
该公司遵守荷兰法律关于股东批准管理委员会成员的股权补偿计划的要求。荷兰法律不要求股东批准某些股权薪酬计划，而纽约证交所的上市标准将要求股东批准这些计划。该公司必须遵守荷兰的一项要求，即其管理委员会成员的股权薪酬计划必须寻求股东的批准。
商业行为守则
纽约证券交易所的上市标准为上市公司的商业行为和道德规范规定了某些参数。本公司已执行适用于所有员工的飞利浦一般业务原则及适用于执行会计或财务职能的所有员工的财务道德守则。授予高级(财务)官员的豁免(根据我们的财务道德守则的定义)必须披露。2021年，该公司没有批准对《财务道德准则》的任何豁免。
关联方交易
纽约证券交易所上市标准要求，与关联方的某些交易必须由公司的审计委员会或另一独立董事会机构审查是否存在潜在的利益冲突，并要求审计委员会或其他独立机构在确定此类交易与公司及其股东的利益不一致时禁止此类交易。然而，在审查和批准关联方交易方面，外国私人发行人可以依赖母国的做法。飞利浦已制定内部程序，以确认订立的关联方交易与荷兰法律所规定的情况保持距离，并在荷兰法律要求的范围内，使监事会能够评估重大关联方交易的条款。
纽约注册处股份
根据纽约过户代理与公司之间于2018年7月16日签订的过户代理协议，公司的某些普通股已登记在德意志银行信托美洲公司（作为纽约过户代理、登记处和股息支付代理（“纽约过户代理”））保存的登记册中（此类普通股，“纽约登记股”）。在收到公司的通知后，纽约过户代理将尽快向纽约登记处股票持有人提供任何会议或征求同意或委托书的通知，并附上公司准备的通知，说明（a）该会议通知和任何征求材料中包含的信息（b）根据荷兰法律和公司章程的任何适用规定，每个登记持有人在公司设定的记录日期营业结束时有权，行使与纽约登记股份有关的投票权，及（c）行使该等投票权的方式。在适用法律或纽约证券交易所要求不禁止的范围内，纽约过户代理可以向纽约登记股份的登记持有人分发通知，向其提供以下内容，以代替分发与普通股持有人的任何会议或征求普通股持有人同意或委托书有关的材料，或以其他方式向此类持有人公布如何检索此类材料或应要求接收此类材料的说明（即通过提及包含供检索的材料的网站或索取材料副本的联系方式）。
向SEC备案的大股东
2019年2月6日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2018年12月31日，其实益持有本公司9.9%的普通股(92,130,367股)。2019年2月11日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2019年1月31日，其实益持有本公司10.1%的普通股(93,159,954股)。2019年2月12日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司、惠灵顿投资顾问控股有限责任公司和惠灵顿管理公司联合向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司各自实益拥有本公司7.05%的普通股(65,286,127股)，惠灵顿管理公司有限责任公司实益拥有本公司6.55%的普通股(60,708,945股)。
2020年2月5日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，其实益持有本公司9.2%的普通股(82,571,656股)。2020年1月27日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司、惠灵顿投资顾问控股有限责任公司和惠灵顿管理公司联合向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2019年12月31日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司各自实益拥有本公司7.17%的普通股(64,327,165股)，惠灵顿管理公司有限责任公司实益拥有本公司6.80%的普通股(60,988,928股)。
2021年1月29日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，其实益持有本公司8.5%的普通股(77,552,149股)。2021年2月3日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司联合向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2020年12月31日，惠灵顿管理集团有限责任公司、惠灵顿集团控股有限责任公司和惠灵顿投资顾问控股有限责任公司各自实益拥有公司1.85%的普通股(16,883,298股)。
2022年1月28日，贝莱德股份有限公司向美国证券交易委员会提交了一份附表13G，表明截至2021年12月31日，其实益持有本公司7.2%的普通股(63,499,693股)。
另请参阅大股东。
13集团财务报表
引言
本年度报告的这一部分载有经审计的综合财务报表，包括根据欧洲联盟(欧盟)认可的国际财务报告准则(IFRS)和《荷兰民法典》第2册第9部分的法定规定编制的附注。
国际会计准则理事会(IASB)及IFRS释义委员会于2021年生效的所有准则及诠释均已获欧盟认可，因此，Koninklijke Philps N.V.(皇家飞利浦)所应用的会计政策亦符合国际会计准则理事会发布的IFRS。比较结果已重新列报，以反映家用电器业务被视为非持续经营(有关更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产)。
本集团财务报表(连同本公司财务报表，并未包括在载有其法定报表的Form 20-F年度报告内)须于即将举行的2022年股东周年大会上由本公司股东采纳。
13.1管理层关于内部控制的报告
管理层根据美国萨班斯-奥克斯利法案第404条对财务报告进行内部控制的报告
飞利浦Koninklijke N.V.(皇家飞利浦)董事会负责建立及维持一套完善的财务报告内部控制制度(该词定义见美国证券交易法第13a15(F)条)。财务报告内部控制是根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》，为对外财务报告的可靠性提供合理保证的过程。
财务报告的内部控制包括保存合理详细、准确和公平地反映我们的交易的记录;提供合理保证，以记录编制我们的财务报表所需的交易;提供合理保证，确保公司资产的收支是按照管理层授权;进行的，并提供合理保证，确保将及时防止或发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制并不是为了绝对保证我们的财务报表的错误陈述将被防止或被发现。此外，对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能因条件的变化而变得不充分，或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理委员会根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会制定的“内部控制综合框架(2013)”对皇家飞利浦的财务报告内部控制进行评估。
根据管理委员会对皇家飞利浦截至2021年12月31日的财务报告内部控制有效性的评估，得出结论，于2021年12月31日，皇家飞利浦对集团财务报告的内部控制被认为是有效的。
皇家飞利浦于二零二一年十二月三十一日对财务报告的内部控制的有效性(载于本节集团财务报表)已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审核，其报告如下所述。
13.1.1披露控制和程序
公司首席执行官和首席财务官评估了截至年度报告所涉期间结束时公司披露控制和程序(如1934年《证券交易法》第13a15(E)和15d15(E)条所界定)的设计和运作的有效性。根据这项评价，首席执行官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序自2021年12月31日起生效。
13.1.2财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制在2021年期间没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
13.2独立核数师报告
管理层关于财务报告的内部控制的报告载于管理层的内部控制报告。这份关于独立审计师财务报告内部控制报告的报告是按照美国上市公司会计监督委员会的标准提供的，其中包括根据COSO标准对截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性的意见。
13.3独立审计师关于财务报告内部控制的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们已根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，对截至2021年12月31日的飞利浦公司S财务报告进行了内部控制审计。我们认为，根据COSO准则，截至2021年12月31日，Koninklijke Philps N.V.(本公司)在所有重大方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表，截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益、全面收益、现金流量和权益变动表，以及2022年2月22日的相关附注和我们的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对本年报随附的“管理层内部控制报告”一节所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永会计师事务所
2022年2月22日
13.4独立审计师关于合并财务报表的报告
独立注册会计师事务所报告
致：Koninklijke飞利浦公司监事会和股东
对财务报表的几点看法
我们已审核所附Koninklijke Philps N.V.(贵公司)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及权益变动表，以及相关附注(统称为集团财务报表)。我们认为，本集团的财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2021年12月31日及2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营业绩及现金流量，符合国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制，我们于2022年2月22日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些集团财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的集团财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于集团财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估集团财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于集团财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估集团财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向监事会审计委员会传达或要求传达给监事会审计委员会的本期间审计集团财务报表所产生的事项：(1)涉及对集团财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对集团整体财务报表的意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
| 与睡眠和呼吸护理产品有关的现场行动规定的衡量和披露 | |
| 有关事项的描述 | 如附注20所述，在确认与若干睡眠及呼吸护理产品有关的潜在健康风险后，本公司记录了一项总额达7.19亿欧元的实地行动拨备。 确定外地行动规定是复杂的，需要管理层作出重大判断。所作的重大假设与设备的估计总量和更换份额有关。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了理解，评估了设计，并测试了公司与外地行动拨备计算有关的控制措施的运行有效性。这包括测试与管理层审查拨备有关的控制措施，包括确定重大假设。此外，我们还测试了对该条款的数学准确性和完整性的控制。 除其他外，我们的审计程序包括评估管理层在外地行动规定的计算模型中使用的重要假设和数据。例如，我们通过获得截至2021年12月31日已登记进行补救的数量的第三方确认，以及通过重新执行一段时间的登记趋势分析来证实剩余数量估计，来评估估计数量。我们考虑了审计证据，以证实基于合同维修能力和升级的内部生产能力的更换份额的合理性。我们还对重要假设进行了分析，以评估该条款的敏感性。此外，我们检查了与监管部门就发现的质量问题进行的沟通，并与管理层就召回过程、能力考虑以及与食品和药物管理局的持续合作进行了讨论。 我们进一步评估了本集团财务报表附注20所载披露的充分性。 |
| 法定债权、诉讼和或有负债拨备和披露的计量 | |
| 有关事项的描述 | 本公司及其若干集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序，包括监管和其他政府程序，并因涉嫌违反法律和法规而接受政府当局的调查。如附注25所述，或有资产和负债包括与美国证券交易委员会和美国司法部就中国、保加利亚和巴西涉嫌的投标违规行为进行的讨论和提供的信息，以及与现场行动睡眠和呼吸护理产品相关的法律索赔和诉讼。公司计提法律索赔和诉讼准备金当公司有现有债务时，很可能需要经济利益的流出来清偿债务，并可以可靠地估计金额。当经济利益流出不能可靠估计或可能但不可能时，本公司在或有负债附注中披露这一点。
另请参阅集团财务报表所载附注1主要会计政策、附注20拨备及附注25或有资产及负债。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们的审计程序包括(其中包括)了解、评估本公司内部控制的设计和测试其有效性，包括识别和评估本集团不同级别的法律索赔、诉讼和调查，以及记录和持续重新评估相关拨备、或有负债和披露。 为确认吾等对该等指控的理解，并测试本公司就法律索偿及诉讼拨备及披露拨备及或有负债所作的会计处理，吾等与本公司的内部及外部法律顾问以及本公司的财务部门讨论该等指控，检查与有关当局的相关函件，查阅审计委员会、监事会及执行委员会的会议纪录，并要求本公司的内部法律顾问发出确认函，并取得参与该等事宜的外部法律顾问发出的外部法律确认函。对于年内达成和解的索赔，我们视情况为现金付款提供担保，并阅读相关和解协议。特别是与正在进行的对涉嫌违反法律和法规的调查有关，我们得到了安永法医和其他专家的支持。我们还评估了本公司对法律索赔和诉讼拨备以及或有负债的披露是否充分，这些拨备包括在集团财务报表中。 |
| 现金产生单位睡眠与呼吸护理商誉价值评估 | |
| 有关事项的描述 | 于二零二一年十二月三十一日，商誉之账面值总额达1，06.37亿欧元(其中1，91.5万欧元分配予现金产生单位(现金产生单位)睡眠及呼吸护理(S及呼吸护理))达20.31亿欧元。商誉被分配给CGU，管理层需要每年测试商誉的减值账面价值，或者如果有测试触发事件，则更频繁地测试商誉的账面价值。进一步参考集团财务报表所载附注1重大会计政策及附注12商誉。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对S会计师事务所管理层商誉减值审核流程控制的设计进行了了解，并对其实施效果进行了测试。这包括对管理层对重大假设的审查和批准的控制，对计算的数学准确性和所用估值模型的适当性的控制。例如，我们测试了对管理层确定和审查销售增长、EBITA和贴现率假设的控制。 作为审计的一部分，我们评估和测试了管理层在CGU S和RC的估值模型中使用的假设和数据。作为这些程序的一部分，我们将睡眠产品的预期重新开始销售与作为外地行动条款审计的一部分获得的审计证据进行了协调，并将这些假设与工业销售增长率和贴现率等外部数据进行了比较。我们在安永估值专家的帮助下评估了贴现率。此外，我们将评估可收回金额时使用的现金流预测与执行委员会批准的信息进行了比较，并评估了推动评估的管理层估计的历史准确性，如业务计划和预期增长率。我们了解了性能的发展情况，并证实了它们是否与预测的数字一致。 我们还对重要假设进行了分析，以评估可收回金额对假设变化的敏感性。 我们还评估了集团财务报表中包括的管理层关于商誉的披露的充分性。 |
| 收入确认-与销售相关的应计项目 | |
| 有关事项的描述 | 主要在个人健康业务方面，公司与分销商和零售商签订了与促销相关的协议，根据这些协议，根据分销商和零售商销售的商品数量以及进行的促销和营销活动，提供折扣和回扣。与销售相关的应计项目的估计涉及到关于经销商和零售商将在多大程度上实现促销营销目标的主观管理假设。存在与管理层通过不适当的估计对销售相关应计项目的估计进行控制有关的风险。 审核本公司对销售相关应计项目的计量尤其复杂，因为计算涉及飞利浦客户将在多大程度上实现促销或营销目标以及相关回扣将被拖欠的主观管理假设。 |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | 作为我们审计程序的一部分，我们获得了了解，评估了公司控制措施的设计，并测试了该公司控制措施的操作有效性，这些控制措施解决了与销售相关应计项目计量有关的重大错报风险。这包括测试与管理层核实销售相关应计项目是否经过审查，以及基本假设是否基于管理层的最佳估计的控制措施。 我们对管理层的假设(如上所述)进行了评估，其中包括对前期销售相关应计项目的实际结算进行了追溯审查，确认了一批客户合同样本的商定条款和条件，并通过评估年末左右的销售促销义务进行了截止测试。 |
/S/安永会计师事务所
自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。
2022年2月22日
13.5合并损益表
飞利浦集团
合并损益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 销售7 | |||
| 销售成本 | ( | ( | ( |
| 毛利率 | |||
| 销售费用 | ( | ( | ( |
| 一般和行政费用 | ( | ( | ( |
| 研发费用 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入7 | |||
| 其他业务费用7 | ( | ( | ( |
| 运营收入7 | |||
| 财务收入8 | |||
| 财务费用8 | ( | ( | ( |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ( | |
| 税前收入 | |||
| 所得税费用9 | ( | ( | |
| 持续经营收入 | |||
| 已终止业务，扣除所得税4 | |||
| 净收入 | |||
| 净收益的归属 | |||
| 归属于Koninklijke Philips NV股东的净利润 | |||
| 可归于非控股权益的净收入 |
飞利浦集团
Koninklijke Philips NV股东应占的每股普通股收益
除非另有说明，否则以欧元计算
| 普通股每股基本收益（欧元） | |||
| 股东应占持续经营业务收入 | |||
| 股东应占净收益 | |||
| 普通股每股摊薄收益（欧元） | |||
| 股东应占持续经营业务收入 | |||
| 股东应占净收益 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.6综合全面收益表
飞利浦集团
综合全面收益表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 本期间的净收入 | |||
| 养老金和其他就业计划：21 | |||
| 重新测量 | |||
| 所得税对重新测量的影响9 | ( | ( | |
| 通过保监处的金融资产公允价值： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ||
| 所得税对本期净变动的影响 | |||
| 不会重新分类到损益表的项目合计 | |||
| 货币换算差异： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ||
| 所得税对本期净变化的影响9 | ( | ||
| 已实现(损益)的重新分类调整 | |||
| 对停产业务中已实现的亏损(收益)进行重新分类调整 | |||
| 现金流对冲： | |||
| 本期税前净变动 | ( | ( | |
| 所得税对本期净变化的影响9 | ( | ||
| 已实现(损益)的重新分类调整 | ( | ( | |
| 重新分类到或可能重新归类到损益表的项目总数 | ( | ||
| 期内其他全面收入 | ( | ||
| 当期综合收益合计 | |||
| 可归因于以下各项的全面收入总额： | |||
| Koninklijke飞利浦公司的股东 | |||
| 非控制性权益 |
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.7合并资产负债表
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
飞利浦集团
合并资产负债表
除非另有说明，否则以百万欧元计算
截至12月31日
| 非流动资产 | ||
| 不动产、厂房和设备113 | ||
| 善意123 | ||
| 不包括善意的无形资产133 | ||
| 非流动应收账款17 | ||
| 对关联公司的投资6 | ||
| 其他非流动金融资产14 | ||
| 非流动衍生金融资产29 | ||
| 递延所得税资产9 | ||
| 其他非流动资产15 | ||
| 非流动资产总额 | ||
| 流动资产 | ||
| 库存16 | ||
| 其他流动金融资产14 | ||
| 其他流动资产15 | ||
| 当前衍生金融资产29 | ||
| 应收所得税9 | ||
| 当前应收账款2617 | ||
| 归类为待售的资产4 | ||
| 现金和现金等值物30 | ||
| 流动资产总额 | ||
| 总资产 | ||
| 公平18 | ||
| 权益 | ||
| 普通股 | ||
| 储量 | ( | |
| 其他 | ||
| 非控股权益18 | ||
| 集团权益 | ||
| 非流动负债 | ||
| 长期债务19 | ||
| 非流动衍生品金融负债29 | ||
| 长期供应2120 | ||
| 递延税款9 | ||
| 非流动合同负债23 | ||
| 非流动税务负债9 | ||
| 其他非流动负债23 | ||
| 非流动负债总额 | ||
| 流动负债 | ||
| 短期债务19 | ||
| 当前衍生品金融负债29 | ||
| 应缴所得税9 | ||
| 应付账款26 | ||
| 应计负债22 | ||
| 当前合同负债23 | ||
| 短期供应2120 | ||
| 与待售资产直接相关的负债4 | ||
| 其他流动负债23 | ||
| 流动负债总额 | ||
| 负债和集团权益共计 |
13.8合并现金流量表
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
飞利浦集团
合并现金流量表1)
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
| 经营活动的现金流 | |||
| 净收益(亏损) | |||
| 已终止经营业务的业绩，扣除所得税 | ( | ( | ( |
| 将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整： | |||
| 固定资产折旧、摊销和减损 | |||
| 善意和其他非流动金融资产的减损 | |||
| 基于股份的薪酬 | |||
| 出售资产净亏损（收益） | ( | ( | |
| 利息收入 | ( | ( | ( |
| 债务、借款和其他负债的利息支出 | |||
| 所得税 | ( | ||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||
| 营运资金的减少(增加) | ( | ( | ( |
| 应收账款和其他流动资产的减少(增加) | ( | ( | |
| 库存的减少(增加) | ( | ( | ( |
| 应付账款、应计负债和其他流动负债增加(减少) | ( | ||
| 非流动应收账款、其他资产和其他负债减少（增加） | ( | ||
| 供应增加（减少）20 | ( | ||
| 其他项目 | ( | ||
| 支付的利息 | ( | ( | ( |
| 收到的利息 | |||
| 从联营公司的投资中获得的股息 | |||
| 已缴纳的所得税 | ( | ( | ( |
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | |||
| 投资活动产生的现金流 | |||
| 资本支出净额 | ( | ( | ( |
| 购买无形资产 | ( | ( | ( |
| 发展资产支出 | ( | ( | ( |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | ( | ( | ( |
| 出售不动产、厂房和设备的收益4 | |||
| 衍生品和流动金融资产（用于现金）的净收益24 | ( | ||
| 购买其他非流动金融资产24 | ( | ( | ( |
| 其他非流动金融资产收益24 | |||
| 收购企业，扣除收购现金5 | ( | ( | ( |
| 出售企业权益的净收益，扣除处置现金4 | |||
| 提供(用于)投资活动的现金净额 | ( | ( | ( |
| 融资活动产生的现金流 | |||
| 短期债务发行（支付）的收益19 | ( | ||
| 长期债务短期部分的本金支付19 | ( | ( | ( |
| 发行长期债务的收益19 | |||
| 重新发行库藏股 | |||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( |
| 支付给Koninklijke飞利浦公司股东的股息。 | ( | ( | ( |
| 支付给非控股股东的股息 | ( | ( | ( |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 停止业务提供（用于）的净现金4 | |||
| 持续经营和非持续经营提供(用于)的现金净额 | ( | ( | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | ( | ( | |
| 年初的现金和现金等价物 | |||
| 期末现金和现金等价物 |
13.9合并权益变动表
飞利浦集团
合并权益变动表
以数百万欧元计
截至十二月三十一日止的年度
普通股 | 货币折算差异1) | 通过保监处的公允价值 | 现金流对冲 | 超出票面价值的资本 | 留存收益 | 按成本价计算的库存股 | 股东权益总额 | 非控制性权益 | 集团权益 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 储量 | 其他 | ||||||||||
| 截至2019年1月1日的余额 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数股权收购 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | ( | ||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ||||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | ||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | |||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | |||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | |||||||||||
| 截至2019年12月31日的余额 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ||||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数股权收购 | ( | ( | |||||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | ( | ||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | ||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | |||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | |||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | |||||||||||
| 截至2020年12月31日的余额 | ( | ( | ( | ||||||||
| 全面收益(亏损)合计 | ( | ( | |||||||||
| 分配股利 | ( | ( | ( | ( | |||||||
| 少数股权收购 | |||||||||||
| 出售按公平值计入其他全面收益之股本投资收益转拨至保留盈利 | |||||||||||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( | ||||||||
| 重新发行库藏股 | ( | ||||||||||
| 远期合约 | ( | ( | ( | ||||||||
| 股票认购期权 | ( | ( | ( | ||||||||
| 库存股的注销 | ( | ( | |||||||||
| 基于股份的薪酬计划 | |||||||||||
| 基于所得税份额的薪酬计划 | ( | ( | ( | ||||||||
| 截至2021年12月31日的余额 | ( | ( | ( | ||||||||
由于四舍五入的原因，金额可能不会相加。
13.10备注
飞利浦集团合并财务报表附注
1重大会计政策
集团财务报表部分中的合并财务报表是根据欧盟（EU）认可的国际财务报告准则（IFRS）和荷兰民法典第9部分第2卷的法定条款编制的。
国际会计准则理事会（IASB）和IFRS解释委员会发布的2021年生效的所有准则和解释均已得到欧盟的认可;因此，飞利浦应用的会计政策也符合IASB发布的IFRS。集团实体已应用该等会计政策。
合并财务报表是在持续经营基础上编制的。
除非另有说明，合并财务报表是根据历史成本惯例编制的。
预算的使用
按照《国际财务报告准则》编制合并财务报表要求管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用以及资产、负债、收入和费用的报告金额。这些估计本身就包含一定程度的不确定性。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。
在应用会计政策的过程中，管理层已对报告日期的未来和其他主要估计不确定性来源作出估计和假设，这些估计和假设具有重大风险，可能导致下一个财政年度内报告的资产和负债额、合并财务报表日期的或有负债的披露以及报告期内报告的收入和费用的报告金额发生重大调整。本公司持续评估该等估计及判断，并根据过往经验、当前及预期未来结果、第三方评估及飞利浦认为在当时情况下属合理的各种其他假设作出估计。现有情况和对未来发展的假设可能会因公司无法控制的情况而发生变化，并在假设发生时反映出来。这些估计的结果构成对资产和负债的账面价值作出判断以及确定和评估有关承付款和或有事项的会计处理的基础。如果情况发生变化，或者如果有新的信息或经验作为估计的基础，公司将修订重大估计。见新冠肺炎说明，其中包括大流行对这些重大判断和估计的影响的更多细节。
作出最重要判断和估计的领域有：商誉、递延税项资产的可收回程度、拨备的确认和计量、存货估值、减值、金融工具的分类和计量、包含租赁的安排的会计、评估是否合理地确定将行使延长或取消公司为承租人的租赁的租赁选择权、收入确认、税务风险和其他或有事项、控制评估、待售资产和负债的分类、损益和现金流量项目的列报，以及在确定所收购的可识别无形资产的公允价值时。基于对未来现金流的评估的或有考虑和投资(例如，作为收购的一部分的盈利安排)。关于这些重大判断和估计的进一步讨论，请参考这些合并财务报表中与上述主题相关的各自的会计政策和附注。
于分析每年进行之商誉减值及尚未准备使用之无形资产时，以及每当触发事件发生时，将应用进一步判断，以厘定账面值是否超过可收回金额。这些分析通常基于对贴现未来现金流的估计。此外，公司在建立精算假设以预测未来事件时应用判断，这些事件用于计算离职后福利支出和负债。这些因素包括对利率、医疗成本增长速度、未来薪酬增长速度、流动率和预期寿命的假设。
与气候有关的事项
在编制综合财务报表时，管理层已考虑气候变化的影响，特别是飞利浦实现其内部及外部气候相关目标的财务影响、气候相关风险的潜在影响以及主动管理该等风险所产生的成本。这些考虑因素并未对财务报告的判断、估计或假设产生实质性影响。所考虑的具体财务影响包括，例如：具体的气候缓解措施，如使用低碳能源、开发更可持续的产品供应的成本以及为减轻极端天气条件的影响而产生的费用。
列报方式与上一年相比的变化
除下文提及的项目外，这些合并财务报表列报的所有期间均采用一致的会计政策。此外，对上一年的某些数额进行了重新分类，以符合本年度的列报。
家用电器
上期财务报表已重新列报，以将家用电器业务视为非持续经营，见非持续经营以及归类为出售和收购及撤资的资产的更多信息。
《国际财务报告准则》中的具体选择
在某些情况下，《国际财务报告准则》允许对计量和/或披露采取替代会计处理。飞利浦已根据公司的情况采取其中一种处理方法。下面将介绍这些替代疗法中最重要的几种。
有形和无形固定资产
根据《国际财务报告准则》，实体应选择成本模式或重估模式作为其有形和无形固定资产的会计模式。在这方面，物业、厂房及设备项目按成本减去累计折旧及累计减值亏损计量。使用寿命和剩余价值每年评估一次。此外，该公司选择采用成本模式，这意味着与产品开发、内部使用软件的开发和购买以及其他无形资产有关的成本被资本化，然后在估计的使用年限内摊销。有关有形和无形固定资产的更多信息可分别在不动产、厂房和设备以及不包括商誉的无形资产中找到。
员工福利会计
“国际财务报告准则”没有具体说明实体应如何在综合损益表中列报与养恤金和确定收益净负债(资产)的净利息有关的服务费用。关于这些要素，公司在运营收入中列报服务成本，在财务费用中列报与固定收益计划相关的净利息支出。
有关员工福利会计的更多信息可在离职后福利中找到。
现金流量表
根据《国际财务报告准则》，实体应使用直接法(披露主要类别的现金收入和现金支付总额)或间接法(根据非现金性质的交易、过去或未来经营性现金收入或付款的任何递延或应计项目以及与投资或融资现金流有关的收入或支出项目对利润或亏损进行调整)报告经营活动的现金流量。在这方面，该公司选择使用间接法编制现金流量表。
此外，利息现金流在经营活动的现金流量中列报，而不是在融资或投资活动的现金流量中列报，因为它们参与了损益的确定。该公司选择将支付给Koninklijke Philps N.V.的股息作为融资活动现金流的组成部分，而不是将此类股息作为经营活动的现金流列报，而这是国际财务报告准则允许的替代方案。
合并现金流量表可在合并现金流量表中找到。
更具批判性的政策
收入确认
在正常业务过程中销售货物的收入在履行履约义务时确认，并以分配给履约义务的交易价格金额为基础。交易价格是公司预期有权获得的对价金额，以换取将承诺的货物转让给客户。公司预期的对价可能包括固定和/或可变金额，这些金额可能会受到销售退货、交易折扣和数量回扣的影响。如果承诺的货物或服务从向客户转让到客户付款之间的期间超过六个月，则公司调整合同的货币时间价值的对价，如果没有提到明确的利率。当资产控制权转移至买方时，且只有在与可变对价相关的不确定性得到解决后，收入极有可能不会发生重大逆转时，才会确认出售货物的收入。
控制权的转让因销售合同的具体条款而异。对于个人健康业务部门中的消费型产品，当产品发货和交付给客户，所有权和风险已转移到客户(取决于交付条件)并获得产品接受时，控制权就转移了。交货条件的例子有“离岸交货地点”和“成本保险支付的交货地点”，其中交货地点可以是装运仓库或与客户签订的合同中约定的任何其他目的地，并且控制权转移给客户。
与不同商品或服务有关的交易收入根据其相对独立销售价格单独核算。独立销售价格被定义为在与类似客户相似的条件下，在单独的交易中对商品或服务收取的价格，在公司内部主要是国家目标价格(CTP)。确定的交易价格(考虑可变因素)根据相对独立销售价格分配给履约义务。这些交易主要发生在诊断和治疗业务以及互联护理业务领域，包括需要后续安装和培训活动以使客户可以操作不同产品的安排。因此，相关的安装和培训活动是设备销售的一部分，而不是单独的履约义务。收入在履行履行义务时确认，即当安装完成且设备准备好按合同约定的方式供客户使用时。
收入记录的是扣除销售税后的净额。当与可变对价有关的不确定性随后得到解决时，极有可能不会发生已确认的累计收入数额的重大逆转，则确认可变对价。这种评估是在每个报告日期进行的，以检查是否受到限制。对于在规定期间内存在退货权的产品，收入确认是根据实际退货的历史模式确定的，或者在没有此类信息的情况下，收入确认将推迟到退货期结束时再确认。退货政策通常以当地市场的惯例退货安排为基础。
保证型产品保修准备金在收入确认时确认，并反映了公司将就所售产品产生的更换和免费服务的估计成本。对于某些产品，客户可以选择单独购买保修，这被认为是保证型产品保修之外的一项单独的履行义务。对于这种提供不同服务的保修，收入确认是在延长保修合同期内以直线方式进行的。
在销售协议项下发生损失的情况下，立即确认损失。
货物运输和内部搬运所发生的费用记为销售成本。与向第三方销售相关的运输和处理被记录为销售费用。当运输和搬运是项目的一部分并向客户开具账单时，相关费用将被记录为销售成本。向客户开具帐单的运输和处理是不同的和单独的业绩义务，并被确认为收入。被视为合同增量的销售佣金产生的费用在综合收益表中立即确认为国际财务报告准则第15号与客户合同收入项下的实际权宜之计销售费用。
当公司将对服务的控制权转移给客户时，服务收入在一段时间内确认，这体现在客户同时获得和消费公司提供的好处。收入数额是参照在完全履行履约义务方面取得的进展来衡量的，一般情况下，履约义务在一段时间内是平均的。与售出货物的维修和保养活动有关的服务收入在服务期间或提供服务时按比例确认。
品牌许可安排的特许权使用费收入是根据获得许可的权利确认的，这实际上意味着在合同期限内，基于被许可人对销售额的固定金额或可靠估计。
技术许可或专利等知识产权的使用费收入根据许可使用权确认，这实际上意味着在某个时间点上基于与被许可方的相关协议的合同条款和实质内容。然而，在确定估计中的限制的情况下，与具有可变对价的知识产权合同有关的收入在合同期内确认，并以被许可人实际或可靠地估计的销售额为基础。
该公司根据我们合同中确定的帐单时间表或信用期限从客户那里获得付款。信用期是根据标准条款确定的，这些条款因当地市场情况而异。在递延收入中记入的尚未将货物或服务转移给客户的金额以及已收到或到期的金额在综合资产负债表中作为合同负债列报。
所得税
所得税包括当期税、非当期税和递延税。所得税在综合收益表中确认，但与直接在权益或其他全面收益中确认的项目有关的项目除外。本期税项是指按报告日颁布或实质颁布的税率计算的本年度应纳税所得额的预期应缴税款，以及对往年应付税款的任何调整。
在认定税务机关不可能接受税务处理的情况下，不确定性的影响反映在税务资产和负债的确认和计量中，或者为预计结算的金额计提拨备，在这种情况下可以合理估计。这一评估依赖于估计和假设，并可能涉及对未来事件的一系列判断。可能会出现新的信息，导致公司改变对现有税务资产和负债充分性的判断。税项资产和负债的这种变化将影响确定期间的所得税支出。
递延税项资产及负债采用综合资产负债表法确认，以反映资产及负债账面值与税务用途的暂时性差额所产生的预期税务后果。递延税项不会因以下暂时性差异而被确认：商誉的初步确认；非业务合并且不影响会计或应课税利润的交易中的资产和负债的初步确认；以及与子公司、合资企业和联营公司的投资有关的差异，其中各自的临时差异的冲销可以由公司控制，并且很可能在可预见的未来不会冲销。递延税项是根据截至报告日期已颁布或实质颁布的法律，按预期于转拨暂时性差异时适用的税率计量。递延税项资产和负债存在法律上可执行的抵销当期税收负债和资产的权利，且与同一税务机关对同一应纳税主体或不同应纳税主体征收的所得税有关，但公司拟以净额方式清偿当期税收负债和资产，或者其纳税资产和负债将同时变现。
递延税项资产确认为未使用的税项损失、税项抵免及可抵扣的暂时性差额，前提是有可能会有未来的应课税利润可用来抵销。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入及税务筹划策略。
在收入将在可预见的未来作为股息支付的情况下，以及对于未合并公司的未分配收益，在这些预扣税预计不能退还或可扣除的范围内，为子公司确认递延预扣税负债。税率和税法的变动反映在报告日期前颁布或实质颁布的期间。
因税基或其计量的变化而在撤资时并未作出具体安排的非持续经营所产生的税务资产或负债的任何后续调整，将分配给非持续经营(即追溯)。例如，税率变化或与非持续经营直接相关的留存资产或负债的变化。递延税项资产确认的任何后续变更将分配到确认或将确认应纳税所得额的组成部分。上述原则适用于“非持续经营”与持续经营能够充分分开的范围内。
有关所得税的更多信息可在所得税中找到。
条文
如果由于过去的事件，公司负有目前的法律或推定义务，很可能需要流出经济利益来清偿义务，并且可以可靠地估计金额，则确认拨备。拨备是使用反映当前市场对货币时间价值的评估的税前贴现率，以预计偿还债务所需支出的现值计量的。由于时间流逝而增加的准备金被确认为利息支出。该公司部分拨备的会计和列报如下：
- 现场行动条款-本条款涉及飞利浦Respironics在美国的自愿召回通知和美国境外与这些设备中的聚酯型聚亚安酯(PE-PUR)声音消减泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品的现场安全通知
- 产品保修-保证型产品保修的拨备反映了公司将因销售的产品而产生的更换和免费服务的估计成本，并包括执行现场变更订单的成本。与飞利浦Respironics自愿召回通知相关的现场行动条款单独载于上文。
- 环境条款--环境条款涉及各国的环境补救费用。与环境义务有关的责任的计量是基于当前的法律和推定要求。负债和预期的保险赔偿(如果有的话)分开记录。环境责任的账面金额会根据新的事实和法律的变化定期进行审查和调整。
- 与重组有关的拨备--重组拨备主要涉及启动的重组的估计费用，其中最重要的一项已获执行委员会核准，通常涉及调整工商组织的某些部分。当这种重组需要中断和/或关闭业务线时，关闭或中断的预期成本包括在重组条款中。只有当公司有详细的重组正式计划，并向受影响的人提出有效的期望，即公司将通过开始实施该计划或向受影响的人宣布其主要特征来进行重组时，才确认对这些成本的负债。在建立拨备之前，公司确认与重组相关的资产的任何减值损失。
- 法律规定--法律规定涉及法律程序，包括监管程序和其他政府程序。关于法定索赔准备金和和解，相关余额在现金流出的数额和时间不再确定时转入其他负债。商定的数额超过现有准备金的解决办法反映为其他负债的增加。
有关条款的更多信息可在条款中找到。
商誉
首次确认时的商誉计量在合并附注的基础上进行说明。商誉随后以成本减去累计减值损失计量。有关商誉的更多信息也可以在商誉中找到。
商誉以外的无形资产
已取得的有限年限无形资产在其估计使用年限内按直线方法摊销。使用寿命每年评估一次。无形资产最初按成本资本化，但作为企业合并的一部分收购的无形资产除外，该等无形资产按其收购日期的公允价值资本化。
公司将所有研究费用作为已发生的费用支出。开发活动的支出，即将研究成果应用于生产新的或大幅改进的产品和工艺的计划或设计，如果产品或工艺在技术上和商业上可行，公司有足够的资源和完成开发的意图，并能够可靠地衡量应占支出，则将其作为无形资产进行资本化。
资本化的开发支出包括所有直接归属成本(包括材料成本和直接人工成本)。其他发展支出和研究活动支出在合并损益表中确认。资本化开发支出按成本减去累计摊销和减值损失列报。资本化发展支出的摊销按无形资产的估计使用年限以直线方式计入综合收益表。
有关商誉以外的无形资产的更多信息可在不包括商誉的无形资产中找到。
停产业务和持有待售的非流动资产
包括预期主要通过出售而非继续使用而收回的资产和负债的非流动资产和处置组被归类为持有以待出售。
分类为持有待售的非流动资产和分类为待售的处置集团的资产在综合资产负债表中与其他资产分开列报。归类为持有待售的出售集团的负债在综合资产负债表中与其他负债分开列示。
非持续经营是已被处置或被归类为待售实体的组成部分，代表单独的主要业务线或地理业务区域；或是处置单独的主要业务线或地理业务区域的单一协调计划的一部分；或者是专门为了出售而收购的子公司。
若终止业务作为单一协调计划的一部分分阶段出售，直至完成出售为止，则于出售导致飞利浦对业务(而非控制权)有重大影响的部分时确认的联营投资，在符合持有待售准则的情况下，将继续被视为终止业务。
持有待售的非流动资产及停产业务，以账面值或公允价值减去处置成本两者中较低者列账。出售的任何收益或损失，连同截至出售日期的这些业务的结果，单独报告为非持续业务。所有列报期间的综合财务报表和相关附注的标题中均不包括非连续性业务的财务信息。当非流动资产或处置集团被分类为持有以待出售时，综合资产负债表中的可比资产不会列示。在合并现金流量表和合并损益表中列报停产业务的比较列示。
本期对以前在非连续性业务中列报的金额的调整，如与上一期间非连续性业务的处置直接相关，并且在撤资时没有作出具体安排，则在非连续性业务中单独归类。这些调整可能涉及的情况包括：解决出售交易条款中出现的不确定因素，例如解决购买价格调整和赔偿问题；解决因出售前组件的运营而产生并与之直接相关的不确定因素，例如公司保留的环境和保证型产品保证义务；以及在与出售交易直接相关的情况下解决员工福利计划义务。
有关非持续经营和持有待售非流动资产的进一步信息，可在非持续经营和分类为持有待售资产中找到。
减损
商誉和尚未投入使用的无形资产的减值
尚未准备好使用的商誉和无形资产不摊销，但每年及在减值指标需要时进行减值测试。在商誉和无形资产尚未准备好使用的情况下，内部或外部信息来源都被视为资产或CGU可能减值的指标。在大多数情况下，该公司将其商誉的现金产生单位确定为比经营部门低一个水平。这一水平的现金流基本上独立于其他现金流，这是执行委员会监测商誉的最低水平。只要现金产生单位的账面金额超过该单位的可收回金额(以较大者为准)，其使用价值或其公允价值减去处置成本，减值亏损即于综合收益表确认。使用价值是指资产预期产生的未来现金流的现值。公允价值减去处置成本是指在公平交易中出售资产所获得的金额减去处置成本。
有关商誉减值和尚未准备使用的无形资产的更多信息，可分别在商誉和不包括商誉的无形资产中找到。
商誉、尚未可供使用的无形资产、存货和递延所得税资产以外的非金融资产减值
非金融资产（商誉、尚未可供使用之无形资产、存货及递延税项资产除外）于有事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行减值检讨。将予持有及使用之资产之可收回性乃透过将资产之账面值与其使用价值及公平值减出售成本两者中之较高者进行比较而评估。使用价值按资产预期产生之未来现金流量之现值计量。公平值减出售成本按公平交易出售资产所得金额减出售成本计量。倘资产之账面值被视为不可收回，则按资产账面值超出可收回金额之差额确认减值支出。减值检讨乃于产生独立于其他现金流量之现金流量之层面进行。
以往期间确认的减值损失在每个报告日期进行评估，以确定是否有任何迹象表明该损失已减少或不再存在。如果用于确定可收回金额的估计发生变化，则减值损失将被冲销。只有在资产的账面金额不超过在没有确认减值损失的情况下本应确定的账面金额(扣除折旧或摊销)的情况下，才能冲销亏损。减值冲销在综合损益表中确认。
金融资产减值准备
该公司确认应收贸易账款、合同资产、租赁应收账款、通过其他全面收益(FVTOCI)按公允价值计入的债务投资以及摊销成本的预期信贷损失准备(ECL)。ECL是基于根据合同到期的合同现金流与公司预期收到的所有现金流之间的差额，按原始有效利率的近似值贴现。
ECL的识别分两个阶段。对于自最初确认以来信用风险没有显著增加的信用风险敞口，为未来12个月内可能发生的违约事件导致的信用损失提供ECL(12个月ECL)。当交易对手不太可能全额偿还其对公司的信贷义务时，或者当金融资产逾期时，公司认为金融资产是违约的。对于那些自初始确认以来信用风险显著增加的信用风险敞口，无论违约的时间(终身ECL)如何，都需要为风险敞口剩余寿命内预期的信用损失拨备损失准备金。在确定一项金融资产的信用风险自初始确认以来是否大幅增加时，公司会考虑相关和可获得的合理和可支持的信息，而不会产生不必要的成本或努力。这包括基于公司历史经验和知情信用评估的定量和定性信息和分析，并包括前瞻性信息，如影响客户结算应收账款能力的预测经济状况。
对于所有贸易应收账款、合同资产和租赁应收账款，该公司采用IFRS 9简化方法来计量ECL，该方法使用终身ECL备抵。为了衡量应收贸易账款、合同资产和租赁应收账款的ECL，该公司考虑了信用风险集中、基于平均历史损失的集体债务风险、具体情况，如特定国家或地区的严重不利经济状况，以及其他前瞻性信息。应收贸易账款、合同资产和租赁应收账款在不存在收回资产的合理预期的情况下，例如由于破产或其他形式的接管而被注销。
有关金融资产的更多信息可在其他金融资产中找到。
其他政策
巩固的基础
综合财务报表包括Koninklijke Philps N.V.和公司控制的所有子公司的财务报表，即当Koninklijke Philps N.V.面临或有权从与被投资方的参与中获得可变回报，并有能力通过其对被投资方的权力影响该等回报。一般来说，有一种推定，即大多数投票权导致控制权。为支持这项推定，以及在飞利浦拥有被投资人少于多数投票权或类似权利的情况下，飞利浦在评估其对被投资人是否有权时，会考虑所有相关事实及情况，包括与被投资人其他投票人的合约安排(S)、其他合约安排所产生的权利，以及公司的投票权及潜在投票权。子公司从控制权开始之日起至控制权终止之日起完全合并。所有公司间结余和交易均已在合并财务报表中注销。未实现亏损的抵销方式与未实现收益相同，但只是在没有减值证据的情况下。
失控
一旦失去控制权，公司将不再确认子公司的资产和负债、任何非控股权益以及与子公司相关的其他权益组成部分。因失去控制而产生的任何盈余或赤字均在综合损益表中确认。如果该公司保留前一子公司的任何权益，则该权益在失去控制权之日按公允价值计量。随后，根据保留的影响程度，将其作为权益会计的被投资人(联营公司)或金融资产进行会计处理。有关失去控制的进一步信息，可在非持续经营和归类为待售资产中找到。
企业合并
企业合并使用收购方法进行核算。根据收购方法，收购的可识别资产、承担的负债和被收购方的任何非控股权益在收购日确认，也就是控制权移交给公司的日期。
该公司在收购日的商誉计量如下：
- 转让对价的公允价值；加上
- 被收购方任何非控股权益的确认金额；
- 如果企业合并是分阶段实现的，被收购方现有股权的公允价值；
- 取得的可确认资产和承担的负债的确认净额(一般为公允价值)。
除与发行债务或股权证券相关的成本外，公司产生的与收购相关的成本在发生时计入费用。
任何应付或有代价于收购日期按公允价值确认，最初以长期拨备列报。当对价的时间和金额变得更加确定时，它被重新归类为应计负债。如果符合金融工具定义的或有对价被归类为权益，则不会重新计量，结算将计入权益。否则，或有对价的公允价值随后发生的变化将在合并损益表中确认。
非控股权益是根据其在收购日在被收购方可识别净资产中的比例份额计量的。
有关业务合并的更多信息可在收购和撤资中找到。
非控股权益的收购和调整
收购非控制性权益被视为与业主以业主身份进行的交易，因此不确认商誉。对因不涉及失去控制权的交易而产生的非控股权益的调整，基于子公司净资产的比例金额。
对联营公司的投资(计入股权的被投资人)
合伙人是指公司对其有重大影响但无法控制的所有实体。持股比例在以下几种情况下，可以推定具有重大影响力
自重大影响开始之日起至重大影响停止之日起，经调整使会计政策与公司的会计政策一致后，公司在这些公司的净收入中的份额计入综合收益表中的联营公司投资(扣除所得税)。于联营公司的投资所产生的摊薄收益及亏损在综合收益表中确认为扣除所得税后的联营公司投资的一部分。当公司应占亏损超过其在联营公司的权益时，该权益(包括任何长期贷款)的账面值将减至零，并停止确认进一步的亏损，除非公司已产生法律或推定责任或代表联营公司支付款项。公司与其联营公司之间交易的未实现收益在公司对联营公司的利益范围内予以抵销。除非交易提供转让资产减值的证据，否则未实现损失也将被注销。因取得先前记录为联营公司的被投资人的控制权而产生的股权的重新计量差额在联营公司投资项下入账。
有关对联营公司的投资的更多信息，可在实体权益中找到。
外币
外币交易
所有集团实体的财务报表均以该实体所处的主要经济环境的货币(功能货币)计量。欧元是公司的本位币，也是集团财务报表的列报货币。外币交易使用交易日期的现行汇率换算为功能货币，或在重新计量项目的情况下使用估值。结算该等交易所产生的汇兑损益及按年终汇率换算以外币计价的货币资产及负债所产生的汇兑损益，除在其他全面收益中递延为合资格现金流量对冲及合资格投资净额对冲外，均在综合损益表中确认。
折算产生的外币差额在综合收益表中确认，但通过保监处按公允价值计量的股权投资除外，该等投资在其他全面收益中确认。如果存在导致确认外币差额的减值，这些差额将从其他全面收益重新分类到综合损益表。
所有汇兑差额都作为销售成本的一部分列报，但税目和财务收支除外，它们在与合并损益表有关的同一行项目中确认。
以公允价值计量的以外币计价的非货币性资产和负债按公允价值确定之日的汇率重新换算为功能货币。根据历史成本计量的外币非货币性项目使用交易日的汇率进行折算。
海外业务
外国业务的资产和负债，包括收购时产生的商誉和公允价值调整，按报告日期的现行汇率换算为欧元。外国业务的收入和支出按交易日期的现行汇率折算为欧元。
将国外业务换算成欧元产生的外币差额在其他全面收益中确认，并作为权益中货币换算差额的一部分列示。然而，如果经营为非全资附属公司，换算差额的相关比例份额将分配给非控股权益。
当一项海外业务被出售，以致失去控制权、重大影响或共同控制权时，与该海外业务有关的货币换算差额的累计金额将重新分类至综合收益表，作为出售损益的一部分。当公司只处置其在包括外国业务的子公司的部分权益，同时保留控制权时，累计金额的相应比例将重新归入非控股权益。当公司仅处置其于包括外国业务的联营或合资企业的部分投资，同时保留重大影响力或共同控制权时，累计金额的相关比例将重新分类至综合收益表。
金融工具
非衍生金融资产
识别和初始测量
非衍生金融资产在公司成为该文书合同条款的当事人时予以确认。在正常业务过程中购买和出售的金融资产在交易日入账。股息和利息收入在赚取时确认。如有损益，则记入财务收入和费用。当从非衍生金融资产获得现金流的权利已经到期或公司已经转让了从该资产获得现金流的权利时，非衍生金融资产被取消确认。
于初步确认时，公司按其公允价值计量金融资产，如属非按公允价值透过损益(FVTPL)计量的金融资产，则按直接可归因于收购该金融资产的交易成本计量。在FVTPL列账的金融资产的交易成本在综合损益表中列支。
分类和后续测量
该公司将其非衍生金融资产分类为以下计量类别：
- 随后按公允价值计量的资产(通过保监局(FVTOCI)或损益(FVTPL)计量)；
- 按摊余成本计量的资产。
在评估分类时，公司考虑了管理金融资产的商业模式和现金流的合同条款。
对于按公允价值计量的资产，损益将记录在综合损益表或其他全面收益表中。对于非为交易而持有的股权工具投资，这将取决于公司在初始确认时是否已做出不可撤销的选择，以说明FVTOCI的股权投资。对于这些股权工具的投资，公司随后不会在FVTOCI和FVTPL之间重新分类。对于债务投资，只有当其管理这些资产的商业模式发生变化时，才会在FVTOCI、FVTPL和摊销成本之间对这些资产进行重新分类。
非衍生金融资产包括现金及现金等价物、应收账款及其他金融资产。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括所有现金余额、某些货币市场基金以及原始到期日为三个月或以下、可随时转换为已知金额现金的短期高流动性投资。有关现金和现金等价物的更多信息可在现金流量表补充信息中找到。
应收账款
待收回的应收账款余额随后按摊销成本计量，并按本附注减值部分的解释计入减值。持有以收取和出售的应收账款随后在FVTOCI计量，也受到减值的影响。如果公司转移了基本上所有的风险和报酬，或者如果公司不保留对这些应收款的控制，则公司在进行保理交易时取消对应收款的确认。有关应收款的更多信息可在应收款中找到。
其他(非)流动金融资产
其他(非)流动金融资产包括债务工具和权益工具。
债务票据包括后来以摊销成本持有的债务票据、在FVTPL持有的债务票据和在FVTOCI持有的债务票据。分类取决于公司管理资产的业务模式和资产的现金流特征。
为收取合同现金流而持有的债务工具，如果这些现金流仅代表本金和利息的支付，则按摊销成本计量，并应计提减值。这些金融资产的利息收入采用有效利率法计入财务收入。包含衍生工具的金融资产在确定其现金流是否仅用于支付本金和利息时被整体考虑。
为收取合约现金流及出售金融资产而持有的债务工具，如资产的现金流仅代表本金及利息的支付，则按FVTOCI计量，并须计提减值。除确认在综合收益表中确认的减值损益、利息收入及汇兑损益外，账面金额的变动均于保监处计提。当金融资产不再确认时，先前于保监处确认的累计损益由权益重新分类至综合损益表。这些金融资产的利息收入采用有效利率法计入财务收入。
不符合摊余成本或FVTOCI标准的债务工具按FVTPL计量。债务投资的收益或亏损随后在FVTPL计量，在其产生的期间在综合收益表中确认。
股权投资随后按公允价值计量。持有用于交易的股权工具按FVTPL计量。对于不是为交易而持有的股权工具，公司在初始确认时做出不可撤销的选择，即是否计入FVTPL或FVTOCI的股权投资。如管理层已选择列报保监处股权投资的公允价值损益，则在终止确认该项投资后，不会将公允价值损益重新分类至综合收益表。当公司获得付款的权利确定后，这类投资的红利将继续在综合损益表中确认。
有关其他(非)流动金融资产的更多信息可在其他金融资产中找到。
债务和其他财务负债
债务及其他金融负债(不包括衍生金融负债及拨备)最初按公允价值计量，就债务及应付款项而言，则按直接应占交易成本净额计量。债务及其他财务负债随后按实际利率按摊销成本计量。摊销成本的计算方法是考虑收购的任何折扣或溢价，以及作为实际利率组成部分的费用或成本。
当债务解除、注销或到期时，债务和其他金融负债将不再确认。
关于债务和其他金融负债的更多信息可在债务中找到。
权益
普通股被归类为股权。直接归属于发行股票的增量成本被确认为从股本中扣除。如果公司购买了公司的股权股本(库存股)，支付的对价，包括任何直接可归属的增量交易成本(扣除所得税净额)，将从公司股权持有人的权益中扣除，直至股份注销或重新发行。若该等普通股其后重新发行，则扣除任何直接应占增量交易成本及相关所得税影响后，所收取的任何代价均计入公司权益持有人应占权益内。
本身股份之认购期权被视为权益工具。
股息于股东宣派及批准股息期间确认为负债。股息的所得税后果在确认支付股息的负债时确认。
欲了解有关股权的更多信息，请访问Equity。
衍生金融工具，包括对冲会计
该公司主要使用衍生金融工具来管理其外币风险，并在较有限的程度上管理利率和大宗商品价格风险。所有衍生金融工具均于交易日入账，并根据到期日或提前终止日期分类为流动或非流动资产或负债。本公司按公允价值计量所有衍生金融工具，该公允价值是根据工具的市场价格、根据可见利息收益率曲线、基差、信贷利差及外汇汇率估计的未来现金流的现值计算，或根据期权定价模型(视乎情况而定)计算。衍生工具公允价值变动所产生的收益或亏损于综合损益表确认，但高度有效及符合现金流量或净投资对冲会计资格的衍生工具除外。
远期外汇合约的公允价值变动及期权合约的时间价值变动于权益内的现金流量对冲储备中递延。当相关对冲交易发生时，递延金额在综合收益表中根据相关对冲交易确认。
被指定为现金流量对冲的高效衍生工具的公允价值变动在保监处记录，直至综合损益表受指定对冲项目的现金流量变动影响为止。在套期保值无效的情况下，公允价值的变动在综合收益表中确认。
该公司在对冲开始时和持续的基础上正式评估用于对冲交易的衍生品在抵消被对冲项目的公允价值或现金流变化方面是否非常有效。当一种衍生工具被确定为不是高度有效的对冲工具或不再是一种高度有效的对冲工具时，公司将终止预期的套期保值会计。当对冲会计因预期不会发生预测交易而停止时，公司将继续按其公允价值在综合资产负债表上列载衍生工具，而保监处累积的损益立即在与综合损益表相关的同一项目中确认。
为对冲某项海外业务的净投资而重新转换的金融工具所产生的外币差额，在对冲有效的范围内，直接通过保监处在货币换算差额储备中确认。在套期保值无效的情况下，此类差额在综合损益表中确认。
抵销和主净额结算协议
该公司在综合资产负债表中将金融资产和金融负债作为单独的项目在综合资产负债表中按毛额列报。
当公司与单一交易对手进行若干金融工具交易时，可签订总净额结算协议。这种协议规定，在与任何交易有关的违约或某些终止事件发生时，对协议所涵盖的所有金融工具进行净结算。总净额结算协议可能产生一种抵销权，该抵销权只有在特定的终止事件之后才可强制执行，并影响个别金融资产和金融负债的变现或结算。但是，如果这一合同权利受到某些限制，则它不一定提供抵消的基础，除非这两个抵消标准都得到满足，即存在法律上可强制执行的权利和净额结算或同时结算的意图。
财产、厂房和设备
不动产、厂房和设备成本包括所有直接归属成本(包括材料成本和直接人工成本)。
折旧一般采用直线法计算资产使用年限内的折旧。出售物业、厂房和设备的损益计入其他业务收入。与维修和维护活动有关的费用在发生费用的期间计入费用，除非导致延长原来的使用寿命或能力。
租赁改进采用直线法按租赁期或资产的估计使用年限中较短的一项进行摊销。
有关物业、厂房和设备的更多信息可在物业、厂房和设备中找到。
租契
公司根据租赁开始时的安排实质内容，确定一项安排在开始时是否构成或包含租赁。如果履行取决于特定资产的使用，则该安排构成或包含租赁，并且即使该资产在该安排中没有明确规定，该安排也传达了该资产的使用权。
作为承租人的公司
租赁在租赁资产可供公司使用之日确认为使用权资产和相应负债。使用权资产按资产使用年限和租赁期中较短者按直线折旧。
租赁产生的资产和负债最初按现值计量。租赁负债包括下列租赁付款的净现值：
- 固定付款(包括实质固定付款)减去任何应收租赁奖励；
- 以指数或费率为基础的可变租赁付款；
- 承租人根据剩余价值担保预计应支付的金额；
- 购买选择权的行使价格，如果承租人合理地确定将行使该选择权；
- 支付终止租赁的罚款，如果租赁期限反映承租人行使该选择权的话。
租赁付款使用租赁中隐含的利率进行贴现。如果无法确定该利率，则使用承租人在租赁开始日的增量借款利率，这是基于对公司借入资金所需支付的利率的评估，包括考虑资产的性质和地点、抵押品、市场条款和条件等因素(如适用)。在生效日期后，租赁负债额增加以反映利息的增加，并减少所支付的租赁付款。
每笔租赁款项在负债和财务费用之间分摊。融资成本的利息部分计入租赁期间的综合收益表，以便对每个期间的负债余额产生恒定的定期利息。此外，如果租赁负债的账面价值发生变动、租赁期限发生变化、实质固定租赁付款发生变化或购买相关资产的评估发生变化，租赁负债的账面价值将被重新计量。
使用权资产按成本计量，成本包括：
- 租赁负债的初始计量金额；
- 在开始日期或之前支付的任何租赁付款减去收到的任何租赁奖励；
- 任何初始直接成本；
- 修复成本。
使用权资产随后按财产、厂房和设备原则入账。与短期租赁和低价值资产租赁相关的付款在合并损益表中以直线方式确认为费用。短期租赁是指租期在12个月或以下的租赁。低价值资产包括被认为价值较低的信息技术设备和小型办公家具(即低于5000欧元)。
公司将租赁期确定为租约的不可撤销期限，以及在合理确定将行使租约时延长租约的选择权所涵盖的任何期限，或确定终止租约的期权所涵盖的任何期限(如果合理确定不会行使)。该公司在评估其是否合理地确定行使续期选择权时适用判断。也就是说，它考虑了所有相关因素，这些因素产生了对其行使续签的经济激励。
该公司租赁各种房地产、车辆和其他设备。租赁合同通常是固定期限的，但可能有延期或终止的选择。
与作为承租人的租赁有关的相关年终披露已根据报告项目的性质在各自的附注中披露。以下是关于作为承租人的国际财务报告准则第16号年终披露的参考：
- 关于使用权资产及相关动向的披露，参照财产、厂房和设备；
- 短期和低价值租赁，在经营收入中披露；
- 关于租赁负债利息支出的披露，在财务收支中披露；
- 有关租赁相关现金流出和本息分配的披露，见合并现金流量表和现金流量表补充资料；
- 有关售后回租交易的披露，请参阅财务及其他财务风险详情;
- 有关租赁负债及到期日分析的披露，请参阅债务;
- 关于承租人租赁活动性质和未来租赁义务的其他定性和定量披露，涉及财务和其他财务风险的详细情况；
作为出租人的公司
当公司作为出租人时，它在租赁开始时确定租赁是融资租赁还是经营租赁。公司不转移资产所有权附带的几乎所有风险和回报的租赁被归类为经营性租赁。该公司根据经营租赁收到的租赁付款按直线法在损益表中按租赁条款确认为收入。
有关作为出租人的租赁的相关年终披露已根据所报告项目的性质在各自的附注中披露。以下是关于作为出租人的IFRS第16号年终披露的参考资料：
- 租赁收入和转租收入的披露，参照经营收入；
- 关于出租人租赁活动的性质和风险管理的其他定性披露，指财务和其他财务风险的详细情况。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。库存成本包括所有采购成本、转换成本和将库存转移到目前位置和状况所产生的其他成本。考虑到完工阶段和生产设施的正常产能，库存转换的成本包括直接人工和固定和可变生产管理费用。对闲置设施和非正常浪费的成本进行了费用计算。库存成本采用先进先出(FIFO)法确定。库存减少是由于陈旧造成的估计损失。根据最近过去的销售额和/或预期的未来需求来确定产品组的降幅。
有关库存的更多信息可在库存中找到。
员工福利会计
固定缴款计划是一种离职后福利计划，根据该计划，一个实体向另一个实体支付固定缴款，没有法律或建设性义务支付更多数额。固定缴款养恤金计划的缴费债务在雇员提供服务期间的综合损益表中确认为雇员福利支出。
固定福利计划是不同于固定缴款计划的离职后福利计划。公司没有法律或建设性义务支付更多金额，但确实支付非固定缴费的计划，也被视为固定收益计划。在合并资产负债表中确认的离职后固定收益计划的养恤金资产或负债净额是计划资产的公允价值减去合并资产负债表日的预计固定收益债务的现值。固定收益债务由有资格的精算师使用预测单位贷记法每年计算。确认的资产限于未来缴款的任何减少或任何未来退款的现值。养恤金负债净额作为长期准备金列报；对短期部分不作区分。
对于公司的主要计划，优质公司债券的完整贴现率曲线被用于确定可用的固定收益义务。这些曲线基于美世收益率曲线方法，该方法使用评级为AA或同等评级的公司债券的数据。对于其他计划，也使用了美世收益率曲线/美世方法，尽可能地考虑到现金流，以防公司债券存在深度市场。对于没有深度公司债券市场的国家的计划，贴现率是基于政府债券和计划的到期日。
离职后固定收益计划的养恤金费用主要是根据本年度雇员服务计算的离职后福利债务的精算现值增加，以及前几年与雇员服务有关的已确认净资产或负债的利息增加。
对确定收益净资产或负债的重新计量包括精算损益、计划资产回报率(不包括利息)和资产上限的影响(不包括利息)。该公司在其他全面收益中确认所有重新计量。
当结算发生时，该公司确认固定收益计划结算的损益。结算损益是指在结算日确定的正在结算的固定收益债务的现值与结算价格之间的差额，包括转让的任何计划资产和公司与结算有关的任何直接付款。改变一项计划下的应付福利或大幅减少一项计划所涵盖的雇员人数(削减)所产生的过往服务费用，在综合损益表中全额确认。
有关离职后福利核算的更多信息，可在离职后福利中找到。
短期雇员福利义务按未贴现基础计量，并在提供相关服务时计入费用。公司根据一个公式确认奖金和奖励的负债和费用，该公式考虑了公司股东在进行某些调整后的应占利润。
公司在长期员工福利方面的净债务是员工在本期和以前期间为回报他们的服务而获得的未来福利金额，如应得的延禧年金。这一收益将被贴现，以确定其现值。重计量在产生重计量的期间在综合收益表中确认。
有关其他雇员福利的更多信息可在其他条款部分的条款中找到。
股份支付
股权结算交易
股权结算交易的成本由授予当日的公允价值使用适当的估值模型确定，有关的进一步细节载于基于股份的薪酬中。
授予员工的股权结算股份薪酬奖励的授予日公允价值确认为人事费用，并在奖励归属期间相应增加股本。在归属日期之前的每个报告日期确认的权益结算交易的累计费用反映了归属期间已经到期的程度以及公司对最终归属的权益工具数量的最佳估计。一个期间的损益表中的费用或贷项代表在该期间期初和期末确认的累计费用的变动。
在确定授予日期的公允价值时，服务和非市场表现条件不被考虑在内，但这些条件得到满足的可能性被评估为公司对最终将授予的股权工具数量的最佳估计的一部分。市场表现状况反映在授予日的公允价值内。对于由于非市场表现和/或服务条件未得到满足而最终未授予的奖励，不确认任何费用。
已发行期权和股份的摊薄效应在计算每股摊薄收益时反映为额外的股份摊薄(更多细节见每股收益)。
财务收支
财务收入包括投资资金的利息收入(包括金融资产)、股息收入、出售金融资产的净收益、FVTPL金融资产的公允价值净收益、被收购方任何先前存在的权益重新计量到公允价值的净收益，以及在综合损益表中确认的外汇影响净收益。
利息收入在综合损益表中按权责发生制确认，采用实际利息法。股利收入在公司收受支付权确立之日在综合收益表中确认，就报价证券而言，这通常是除股息之日。
财务支出包括借款利息支出、拨备折价及或有对价的解除、处置金融资产亏损、FVTPL金融资产公允价值亏损净额、金融资产(应收贸易账款除外)确认的减值损失、与固定收益计划相关的利息支出净额、租赁负债利息以及在综合收益表中确认的汇兑影响净损失。
有关财务收入和支出的更多信息可在财务收入和支出中找到。
政府拨款
来自政府的赠款应按其公允价值予以确认，前提是有合理的保证将收到赠款，并且该公司将遵守所有附加条件。与费用有关的政府赠款递延，并在综合损益表中确认为在必要期间减少相关费用，以使其与拟补偿的费用相匹配。与资产有关的赠款从资产成本中扣除，并在综合资产负债表中净列报。
财务担保
公司在财务担保合同开始时按债务的公允价值确认负债。担保随后以债务的最佳估计或最初确认的金额中较高者计量，在适当情况下减去累计摊销。
现金流量表
外币交易产生的现金流使用现金流发生之日的汇率换算成公司的本位币。衍生工具的现金流量被列为现金流量对冲，与被套期保值项目的现金流量归类在同一类别。来自其他衍生工具的现金流被归类为投资现金流。
细分市场信息
经营部门是公司业务活动的组成部分，可获得由首席运营决策者(公司执行委员会)定期评估的单独财务信息。执行委员会决定如何分配资源和评估业绩。可报告部门包括经营部门诊断和治疗业务、互联护理业务和个人健康业务。此外，除了这些可报告的细分市场外，还存在其他细分市场。分部会计政策与公司适用的会计政策相同。
每股收益
该公司公布了普通股的基本和稀释后每股收益(EPS)数据。基本每股收益的计算方法为股东应占净收益(亏损)除以期间已发行普通股的加权平均数，并根据持有的自有股份进行调整。摊薄每股收益是通过调整股东应占净收益(亏损)和期间内已发行普通股的加权平均数量(经持有的自有股份调整后)来确定的，以计入所有稀释性潜在普通股的影响，这些潜在普通股包括远期购买合同、限制性股份、履约股份和授予员工的购股权。
有关每股收益的更多信息可在每股收益中找到。
新标准和新解释
2021年起采用的国际财务报告准则
该公司首次适用某些标准和修正案，这些标准和修正案在2021年1月1日或之后的年度期间生效。
2020-8对IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正--利率基准改革--第二阶段
修正案提供了暂时的缓解措施，解决了当银行间同业拆借利率(IBOR)被替代为几乎无风险的利率(RFR)时的财务报告影响。修订包括以下实际的权宜之计：
- 一种实际的权宜之计，要求合同的变化，或改革直接要求的现金流变化，被视为浮动利率的变化，相当于市场利率的变动
- 允许在不中断套期保值关系的情况下，对IBOR改革所需的变更进行套期保值指定和套期保值文件
- 当RFR票据被指定为风险组成部分的对冲时，向实体提供临时救济，使其不必满足单独可识别的要求
这些修订对公司的综合财务报表没有实质性影响。国际银行同业拆借利率过渡项目的状况和对国际同业拆借利率的风险敞口已在详细的财务和其他金融风险中披露。
2021-3修订IFRS 16租约-2021年6月30日后与新冠肺炎相关的租金优惠
2020年5月28日，国际会计准则委员会发布了《新冠肺炎相关租金优惠-对IFRS 16号租赁的修正案》这些修正案为承租人提供了豁免，使其不必适用IFRS 16关于租赁修改的指导，将因新冠肺炎疫情的直接后果而产生的租金优惠核算在内。作为一种实际的权宜之计，承租人可以选择不评估出租人提供的与新冠肺炎相关的租金优惠是否是租约修改。作出此项选择的承租人对新冠肺炎相关租金特许权所导致的租赁付款的任何变化的解释方式与其根据IFRS 16对该变化的解释相同，如果该变化不是租约修改的话。修正案原计划适用至2021年6月30日，但由于新冠肺炎疫情的影响仍在继续，2021年3月31日，国际会计准则理事会将实际权宜之计的适用期限延长至2022年6月30日。修正案适用于自2021年4月1日或之后开始的年度报告期。这项修订对公司的综合财务报表没有实质性影响。
国际财务报告准则将于2022年起采用
对现有标准的一些修订已经发布，从2022年1月1日或之后或更晚的时间开始，对公司来说是强制性的，公司还没有提前采用这些修订。这些标准的变化预计不会对该公司的财务报表产生实质性影响。
2新冠肺炎
2021年，疫情继续影响全球经济，与新冠肺炎影响相关的不确定性和波动性依然存在，包括全球供应链挑战。在相关情况下，新冠肺炎疫情的影响以及由此产生的不确定性对公司业绩、资产负债表和现金流的影响都得到了考虑，并反映在报告的金额中。
大流行对重大会计事项的影响披露如下。其他地区也受到了影响，但没有产生重大影响，因此没有单独披露。新冠肺炎于截至2021年12月31日止年度内并无对资产及负债的账面值作出任何其他重大调整，惟对环保署业务的影响(不计商誉及拨备的无形资产)除外。
估计和不确定性
由于与新冠肺炎疫情性质相关的不确定性，并根据现有的会计政策，该公司定期更新其重要假设和估计，以支持报告的资产、负债、收入和支出金额。关于我们主要会计政策中披露的判断和估计领域，主要受新冠肺炎影响的领域包括减值测试、存货估值、金融工具计量和公允价值确定(例如，收购的可识别无形资产、或有对价和某些投资的公允价值)。下面将进一步讨论这些重要的判断和估计。
减损测试
商誉和无形资产未准备使用的减值测试
尚未准备好使用的商誉和无形资产不摊销，但每年和当减值指标要求进行此类测试时进行减值测试。此外，对于所有尚未准备好使用的商誉和无形资产，在2021年进行了年度减值测试。在确定可收回的数额时，考虑到贴现现金流预测中包含的不确定性，以及针对大流行病使用的关键假设的适当性，其中包括围绕预测收入、成本和其他因素的不确定性增加。有关这些减值程序及其结果的进一步细节披露于商誉和不包括商誉的无形资产。
商誉以外的非金融资产、尚未投入使用的无形资产、存货和递延税项资产的减值测试
除商誉以外的非金融资产、尚未投入使用的无形资产、存货及递延税项资产，只要发生事件或情况变化显示某项资产的账面金额可能无法收回，便会就减值进行审核。在确定这种情况的情况下，在评估可收回的数额时已考虑到大流行的影响和由此产生的不确定性。有关这些减值程序结果的进一步细节在不包括商誉的无形资产中披露。
金融资产减值准备
该公司确认按公允价值通过其他全面收益(FVTOCI)和摊销成本计入的贸易应收账款、合同资产、租赁应收账款和债务投资的预期信贷损失准备(ECL)。根据重要会计政策中披露的会计政策，对于公司采用简化方法的所有金融资产，定期对终身ECL津贴进行最新评估，同时考虑到大流行造成的不确定因素。此外，对于该公司没有采用简化方法衡量不良贷款的资产，该公司会定期进行评估，以评估是否观察到新冠肺炎导致信用风险大幅上升。在这些情况下，对津贴进行了更新，以也反映终身ECL。
在进行这些评估时，所有合理和可支持的信息都得到了考虑。确定的指标实例包括交易对手违反其商定的付款条件和要求延长付款条件或(部分)豁免的交易对手。此外，还考虑了前瞻性因素，如交易对手的信用评级恶化或与特定国家或地区相关的风险因新冠肺炎而发生变化。尽管所采用的方法与前几个时期一致，但大流行引发的某些因素需要对ECL进行更新评估。对相关金融资产进行了单独评估，并在认为必要的情况下计入了额外的ECL津贴。ECL水平提高的整体影响并未对公司的金融资产产生实质性影响。该公司还得出结论认为，与交易对手商定的任何变更都不会导致对IFRS 9金融工具项下的此类工具进行重大修改。
公允价值
公司的某些金融工具及其他资产和负债均按公允价值列账。该等综合财务报表所包括的公允价值反映市场参与者的意见及在当前市况下于计量日期的市场数据。这意味着，由于大流行病增加了金融市场的波动性和不确定性，这些公允价值需要进行重大估计，特别是对于公允价值基于不可观察到的投入的资产和负债(有时称为第三级计量)。截至2021年12月31日，围绕未来现金流、贴现率和与资产或负债相关的其他重大估值投入的预期受到更大程度的不确定性的影响。考虑到这些修订后的输入参数而确定的公允价值已反映在截至2021年12月31日的综合资产负债表中。除了从第186页开始的不计商誉的无形资产和拨备中披露的对环保署业务的影响外，疫情对以公允价值列账的任何个别资产或负债没有重大影响。有关进一步信息，请参阅金融资产和负债的公允价值。
员工福利会计
新冠肺炎还对公司的长期员工福利产生了影响，包括固定福利计划。新冠肺炎疫情爆发后金融市场的波动导致在确定这些福利所用的关键参数时需要更多的判断力，包括贴现率、死亡率、保留率和支持精算计算的其他假设。在这些情况下，我们在精算师的帮助下，并考虑到相关的经济条件，确定了最合适的参数。对于我们的基金固定收益计划，在截至2021年12月31日的财政年度内，计划资产的公允价值波动增加，也导致净负债进一步波动。这两种影响对截至2021年12月31日的余额都不是很大。
雇员福利以外的其他条文
如重要会计政策所述，拨备的会计处理需要对清偿债务所需的经济利益流出的金额和时间作出重大判断。由于大流行，我们的供应商承诺和客户对我们许多业务的需求的波动性增加，要求该公司评估其相关合同的繁重元素。在此过程中，该公司应用了与未来需求预测、预期终止成本以及正在进行的与供应商谈判的可能结果有关的假设和估计。新冠肺炎没有对其他条款造成实质性影响。
盘存
该公司的存货按成本或可变现净值中较低者列报。在确定报废准备金的适当水平时，考虑了全年因新冠肺炎而导致某些业务和市场的库存物品老化的变化。此外，还分析了当前和潜在的过剩库存水平，纳入了新冠肺炎对2021年需求的影响，以及修订了对这些商品未来需求的预期。没有发现这些程序使陈旧拨备发生实质性变化。
税费
作为对新冠肺炎的回应，许多国家的政府已经修改了旨在推迟申报和缴纳税款、提供税收减免和提供财政援助的税收法规。除了适用于社会缴费的延期付款外，该公司没有实质性的延期付款。在确定递延税项资产的可回收性时，该公司在对未来将产生应纳税收入的业务业绩的预测中考虑了新冠肺炎疫情带来的不确定性，但并未造成重大影响。
财政部和其他金融风险
在流动性方面，公司拥有坚实的流动性状况，2021年期间公司的流动性风险管理程序没有因为新冠肺炎而发生重大变化。目前尚未发现新冠肺炎带来的重大集中风险，该公司仍可使用其现有的信贷额度。从第219页开始，这些信贷额度以及飞利浦面临的其他财务风险在财务和其他财务风险的详细信息中披露。2021年，新冠肺炎没有对其他金融风险产生重大影响，包括我们如何管理这些风险。
3按部门和主要国家分列的资料
飞利浦集团
关于损益表的信息
以数百万欧元计
| 2021 | ||||
| 诊断和治疗4) | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2020 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
| 2019 | ||||
| 诊断和治疗 | ( | |||
| 互联关护 | ( | |||
| 个人健康 | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||
| 部门间淘汰 | ( | |||
| 飞利浦集团 | ( | |||
根据国际财务报告准则第8号营运分部的要求，飞利浦营运分部为诊断及治疗业务、互联护理业务及个人健康业务，各自负责其全球业务的管理。截至2021年第一季度，家用电器业务被列为非连续性业务，因此不再属于个人健康运营部门。比较结果已重新列报，以反映家用电器业务被视为非持续经营。
飞利浦专注于通过跨健康连续体系的有意义的创新来改善人们的生活-从健康生活和预防到诊断、治疗和家庭护理。诊断和治疗将与承诺精确诊断和疾病路径选择相关的业务以及与图像引导、微创治疗相关的业务联合在一起。互联护理业务专注于医院内外的患者护理解决方案、高级分析以及患者和工作流程优化，旨在从整合和优化患者护理路径以及利用提供者-支付者-患者的业务模式中释放协同效应。个人健康业务专注于健康生活和预防性护理。
飞利浦执行委员会被视为国际财务报告准则第8分部报告的首席运营决策者(CODM)。调整后的EBITA是衡量部门业绩的关键指标*)，管理层认为这是评估各部门结果的最相关的衡量标准。
调整后的EBITA一词*)用于评估飞利浦及其细分市场的业绩。息税前利润*)指不包括已购入无形资产的摊销和减值以及商誉减值在内的业务收入。调整后的EBITA*)表示EBITA*)不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的损益。
调整后的EBITA*)不是《国际财务报告准则》下公认的财务业绩衡量标准。下表显示的是调整后EBITA的对账*)按照国际财务报告准则中最直接可比的衡量标准，即所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
从净收入到调整后EBITA的对账1)
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | ( | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ( | |||
| 无形资产摊销及减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润1) | ( | ( | |||
| 与重组和收购相关的费用 | ( | ( | |||
| 其他项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA1) | ( | ||||
| 2020 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | |||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | |||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ||||
| 无形资产摊销及减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润1) | ( | ||||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目 | |||||
| 调整后的EBITA1) | ( | ||||
| 2019 | |||||
| 净收入 | |||||
| 已终止业务，扣除所得税 | ( | ||||
| 所得税费用 | |||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | ( | ||||
| 财务费用 | |||||
| 财政收入 | ( | ||||
| 营业收入 | ( | ||||
| 无形资产摊销及减值 | |||||
| 商誉减值 | |||||
| 息税前利润1) | ( | ||||
| 与重组和收购相关的费用 | |||||
| 其他项目 | ( | ||||
| 调整后的EBITA1) | ( |
分部之间的交易主要与其他分部产品组合内的零部件有关。此类交易的定价是按成本或在公平基础上确定的。飞利浦没有一个外部客户代表
飞利浦集团
主要国家
以数百万欧元计
| 2021 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 法国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2020 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 意大利 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 | ||
| 2019 | ||
| 荷兰 | ||
| 美国 | ||
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| 德国 | ||
| 英国 | ||
| 法国 | ||
| 其他国家 | ||
| 主要国家共计 |
4已终止经营业务及分类为持作出售之资产
2021年、2020年和2019年停止的业务主要包括家用电器业务。下表总结了合并利润表中报告的已终止业务的业绩（扣除所得税）。
飞利浦集团
已终止业务，扣除所得税
以数百万欧元计
| 家用电器 | |||
| 其他 | ( | ( | |
| 已终止业务，扣除所得税 |
停产业务：家用电器
2021年3月25日，飞利浦签署协议，将其家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。自2021年第一季度以来，家用电器业务被列为非连续性业务，并重述了比较结果，以反映家用电器业务被视为非连续性业务，因为出售家用电器业务构成了个人健康部门的一项主要业务的终止。
下表概述作为已终止经营业务计入综合收益表的家用电器的业绩。
飞利浦集团
家用电器业绩（百万欧元）
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| 销售额 | |||
| 成本和开支 | ( | ( | ( |
| 营业收入 | |||
| 出售非连续性业务的结果 | 3,241 | ||
| 税前收入 | |||
| 所得税费用1) | ( | ( | |
| 与出售停产业务有关的所得税 | ( | ||
| 非持续经营的结果 |
的费用6400万欧元由于该等成本反映皇家飞利浦于剥离过程中产生的开支，并不被视为代表家用电器业务的核心业务业绩，因此，与2021年分拆家用电器业务有关的支出已在持续经营中入账。
2021年9月1日，公司完成了家电业务的出售，并确认了一项税前交易收益欧元
停产业务：其他
与其他剥离有关的某些成本，以前报告为已终止业务，导致净收益为2000欧元，
非持续经营现金流
下表列出了合并现金流量表中报告的非连续性业务提供(用于)的现金净额。
停产业务提供(用于)的现金净额(以百万欧元计)
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | |||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
| 停产业务提供(用于)的现金净额 |
2021年，非持续业务提供的现金净额为欧元
2020年，停产业务提供的现金净额为欧元
2019年，非持续业务提供的现金净额为欧元
分类为持有以待出售的资产
截至12月31日，2021年待售资产包括主要与APAC中心新加坡大楼相关的物业、厂房和设备。
截至2020年12月31日，待售资产主要包括个人应急服务(PERS)和高级生活业务(以前称为养老和护理(ACG)业务)，该业务于2021年6月30日剥离。有关更多信息，请参阅收购和撤资。
5收购和撤资
2021
收购
2021年，飞利浦完成了两笔收购，分别是Biotelemeter，Inc.和胶囊技术公司，涉及的现金净流出总额为欧元
BioTelemax和Capsule Technology的初步简明年初资产负债表如下：
期初资产负债表
以数百万欧元计
| 在收购日期 | ||
| 生物遥测 | 胶囊技术 | |
| 资产 | ||
| 不包括商誉的无形资产 | ||
| 财产、厂房和设备 | ||
| 其他非流动资产 | ||
| 递延税项资产 | ||
| 盘存 | ||
| 应收账款和其他流动资产 | ||
| 现金 | ||
| 总资产 | ||
| 负债 | ||
| 应付账款和其他应付款 | ( | ( |
| 递延税项负债 | ( | ( |
| 长期负债 | ( | ( |
| 或有考虑的购置备抵 | ( | |
| 总负债 | ( | ( |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | ||
| 收购产生之商誉 | ||
| 购买对价已转移 | ||
年初资产负债表状况反映了所收购可识别资产和收购所承担负债公允价值的初步确定。公允价值的最终确定将于2022年完成。截至2021年12月31日，确定无形资产公允价值和善意估值所需的估值研究处于初步阶段。
生物遥测
2021年2月9日，飞利浦成功完成要约收购BioTelemix，Inc.的所有已发行和发行股份。每股72.00美元。因此，BioTelemix股票从纳斯达克退市。股权购买总价格和股票期权权的结算，包括BioTelember的现金和债务，涉及金额为欧元
生物遥测公司总部设在宾夕法尼亚州马尔文，是美国领先的远程心脏诊断和监测解决方案提供商。Biotelemeter提供一整套经过临床验证的动态心脏诊断和监测服务：短期Holter监测服务、长期Holter监测服务、事件记录器服务和移动心脏门诊遥测(MCOT)服务。对Biotelemeter的收购与飞利浦的心脏护理产品组合及其通过集成解决方案转变医疗保健服务的战略非常契合。生物遥测，构成互联护理领域的一部分。
确认的商誉金额为欧元
大部分无形资产结余与客户关系资产有关，而客户关系资产的公允价值是使用多期超额收益法厘定的，该方法是一种估值技术，根据市场参与者对资产剩余使用年限内与该资产相关的现金流的预期，估计资产的公允价值。客户关系资产的公允价值是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，按
自收购之日起至2021年12月31日，生物遥测对第三方销售和净收入的贡献为欧元
2021年，与收购相关的成本为
胶囊技术
2021年3月4日，飞利浦以欧元的价格收购了胶囊技术公司的全部股份
确认的商誉金额为欧元
大部分无形资产结余与客户关系资产有关，而客户关系资产的公允价值是使用多期超额收益法厘定的，该方法是一种估值技术，根据市场参与者对资产剩余使用年限内与该资产相关的现金流的预期，估计资产的公允价值。客户关系资产的公允价值是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，按
应收款和其他流动资产反映了购置日预计收到的合同现金流的最佳估计数。
自收购日起至2021年12月31日，胶囊对第三方销售额和净收入的贡献为欧元
2021年，收购相关成本 1100万欧元主要在一般和行政费用中确认。
撤资。
在2021年期间，飞利浦完成了三次撤资。2021年9月1日，飞利浦将家电业务出售给全球投资公司高瓴投资。有关这项交易的进一步详情，请参阅附注非持续经营及分类为持有待售的资产。
此外，公司于2021年6月30日完成了PERS业务的剥离，并于2021年9月17日完成了对Other Segment的一项小业务的剥离。作为PERS撤资的一部分，飞利浦收购了买方Connect America Investment Holdings，LLC的股份，价值为欧元
2020
收购
飞利浦在2020年完成了三笔收购。这些收购涉及总计净现金流出欧元。
完整血管公司(完整血管)是最值得注意的收购，下文将对其进行讨论。其余两笔收购涉及总计欧元的现金净流出
完整的血管
2020年9月4日，飞利浦收购了总部位于宾夕法尼亚州韦恩的完整血管公司的全部股份。完整血管公司是微创外周血管手术医疗设备的开发商。飞利浦收购了完整血管公司，以扩大其外周动脉疾病微创治疗方案的产品组合，推出了Tack Endoventory System，这是一种植入物，可以恢复小肢血管的血液流动，促进愈合并保存肢体。该公司购买了价值为欧元的股票
截至收购之日，完整的血管构成了诊断和治疗部门影像引导治疗业务组合的一部分。
2020年，与收购相关的成本为
Intact Vital的简明年初资产负债表如下：
完整的血管
期初资产负债表
以数百万欧元计
| 于收购日期 | |
| 资产 | |
| 不包括商誉的无形资产 | |
| 递延税项资产 | |
| 盘存 | |
| 应收账款和其他流动资产 | |
| 现金 | |
| 总资产 | |
| 负债 | |
| 应付账款和其他应付款 | ( |
| 递延税项负债 | ( |
| 总负债 | ( |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | |
| 收购产生之商誉 | |
| 收购时购买总额 | |
| 其中： | |
| 购买对价已转移 | ( |
| 或有对价拨备 | ( |
确认的商誉金额为欧元
或有对价准备金是欧元的长期准备金
无形资产余额的大部分与科技有关，其公允价值是使用多期超额收益法确定的，这是一种估值技术，根据市场参与者对与资产剩余使用年限相关的现金流的预期来估计资产的公允价值。科技的公允价值是基于对与超额收益相关的增量利润相关的正未来现金流的估计，按以下比率贴现
完整的血管是一项早期的收入收购。截至收购日，完整血管对销售额和净收入的贡献并不大。这同样适用于报告所述期间的合并实体，就好像购置日期是在报告所述期间开始时一样。
撤资
飞利浦在2020年没有完成任何撤资。
6实体的权益
公司在其合并实体和联营公司中的权益的性质以及这些权益对公司财务状况和财务业绩的影响讨论如下。
集团公司
以下是截至2021年12月31日的重要子公司名单，这些子公司的数量超过
飞利浦集团
在集团公司的权益
按国家按字母顺序排列
2021
| 法人名称 | 主要业务国家/地区 |
| | |
与非控股权益相关的信息
截至2021年12月31日，
对联营公司的投资
飞利浦在多家联营公司都有投资。在2021年期间，飞利浦购买了六项对Associates的投资，总金额为欧元
由于在2021年失去对American Well Co.的重大影响力，飞利浦将该投资重新归类为FVTOCI(1级)的其他非流动金融资产。在重新分类后，飞利浦录得欧元的收益
参与未合并的结构化实体
飞利浦在美国、法国和德国成立了三个飞利浦医疗资本(PMC)实体，飞利浦持有该实体的少数股权。飞利浦医疗资本有限责任公司是美国最重要的实体。PMC实体为飞利浦客户提供医疗设备融资和租赁服务，以购买诊断成像设备、患者监护设备和临床IT系统。
该公司的结论是，它不控制PMC实体，因此不应合并这些实体。在美国，PMC作为De Lage Landen金融服务公司的子公司运营。其他国家的PMC实体与其他大股东一样，也适用相同的结构和待遇。所有PMC实体都有运营协议，根据该协议，销售和融资交易的接受取决于各自的多数股东。在PMC接受交易后，飞利浦将从销售合同中转让控制权，且不保留对PMC或其客户的任何义务。
截至2021年12月31日，飞利浦持有的飞利浦医疗资本有限责任公司的账面价值为欧元
除投资金额外，本公司并无因未合并结构性实体权益而蒙受任何重大损失。
7营业收入
有关细分市场和地区销售的相关信息，请参阅按细分市场和主要国家/地区列出的信息。
飞利浦集团
本质上的销售和成本
以数百万欧元计
| 销售额 | |||
| 所用材料的成本 | ( | ( | ( |
| 员工福利支出 | ( | ( | ( |
| 折旧及摊销1) | ( | ( | ( |
| 运输和搬运 | ( | ( | ( |
| 广告和促销 | ( | ( | ( |
| 租赁费2) | ( | ( | ( |
| 其他运营成本3)4) | ( | ( | ( |
| 其他业务收入(费用) | ( | ( | |
| 营业收入 |
销售构成和分类
飞利浦集团
销售构成
以数百万欧元计
| 商品 | |||
| 服务 | |||
| 版税 | |||
| 与客户签订的合同销售总额 | |||
| 其他来源1) | |||
| 销售额 |
截至2021年12月31日，分配给销售商品和服务的剩余履行义务的交易价格总额为欧元
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 |
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 |
飞利浦集团
按细分市场细分的销售额
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | |||||
| 互联关护 | |||||
| 个人健康 | |||||
| 其他 | |||||
| 飞利浦集团 |
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 |
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 |
飞利浦集团
按地域组群分列的销售额
以数百万欧元计
| 西欧 | |||||
| 北美 | |||||
| 其他成熟地区 | |||||
| 成熟地区总数 | |||||
| 增长地域 | |||||
| 销售额 |
所用材料的成本
所用材料成本是指在销售成本中确认的库存。
员工福利支出
飞利浦集团
员工福利支出
以数百万欧元计
| 薪金和工资1) | |||
| 离职后福利成本 | |||
| 其他社会保障和类似费用： | |||
| 法律规定的 | |||
| 自愿性 | |||
| 员工福利支出 |
员工福利开支涉及在飞利浦工资单上工作的员工，包括永久和临时合同。
有关离职后福利成本的详细信息，请参阅离职后福利。
关于管理委员会和监事会成员的薪酬详情，请参阅关于薪酬的资料。
员工
按类别划分的平均员工人数汇总如下：
飞利浦集团
员工
在FTE中
| 生产 | |||
| 研究与开发 | |||
| 其他 | |||
| 员工 | |||
| 第三党工作者 | |||
| 飞利浦集团 |
员工包括在飞利浦工资单上工作的人员，其成本反映在员工福利费用表中。3研发党员工作者由通过外部公司按期雇用的人员组成。
飞利浦集团
每个地理位置的员工
在FTE中
| 荷兰 | |||
| 其他国家 | |||
| 飞利浦集团 |
折旧及摊销
财产、厂房和设备的折旧以及无形资产的摊销，包括减值，如下：
飞利浦集团
折旧及摊销1)
以数百万欧元计
| 财产、厂房和设备折旧 | |||
| 软件摊销 | |||
| 其他无形资产摊销 | |||
| 摊销开发成本 | |||
| 折旧及摊销 |
不动产、厂房和设备的折旧主要计入销售成本。其他无形资产类别的摊销在品牌和客户关系的销售费用中报告，在基于技术的资产和其他无形资产的销售成本中报告。开发成本摊销计入研发费用。
运输和搬运
运输和装卸成本包括在合并利润表中的销售成本和销售费用中。有关何时将成本报告为销售成本或销售费用的更多信息，请参阅重要会计政策。
广告和促销
广告和促销成本包括在合并利润表中的销售费用中。
审计费
下表显示了2019、2020和2021财年各集团审计师提供的服务的费用。
飞利浦集团
商定费用
以数百万欧元计
| 审计费 | |||||||||
| 合并财务报表 | |||||||||
| 法定财务报表 | |||||||||
| 审计相关费用2) | |||||||||
| 撤资 | |||||||||
| 可持续发展保证 | |||||||||
| 其他 | |||||||||
| 税费 | |||||||||
| 所有其他费用 | |||||||||
| 费用 |
其他业务收入(费用)
其他营业收入(费用)包括：
飞利浦集团
其他业务收入(费用)
以数百万欧元计
| 业务处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 医疗费用 | ( | ( | |
| 固定资产处置结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 费用 | ( | ||
| 其他剩余业务的结果： | |||
| 个人收入 | |||
| 医疗费用 | ( | ( | ( |
| 商誉减值 | ( | ( | ( |
| 其他业务收入（费用） | ( | ( | |
| 其他业务收入合计 | |||
| 其他业务费用总额 | ( | ( | ( |
出售业务的结果主要是由于非战略业务的撤资。欲了解更多信息，请参阅收购和撤资。
固定资产处置结果主要是由于房地产资产出售所致。
其他剩余业务的结果主要涉及或有对价、非核心收入和各种法律事项的重估。
2021年，对环保署预测的修订导致了
2021年将获得欧元的收益
有关商誉减值的信息，请参阅商誉。
8财务收支
飞利浦集团
财务收支
以数百万欧元计
| 利息收入 | |||
| 贷款和应收账款的利息收入 | |||
| 现金和现金等价物的利息收入 | |||
| 金融资产股利收入 | |||
| 处置金融资产的净收益 | |||
| 按公允价值计入损益的金融资产公允价值净变动 | |||
| 其他财务收入 | |||
| 财政收入 | |||
| 利息支出 | ( | ( | ( |
| 债务和借款的利息 | ( | ( | ( |
| 租赁合同项下的融资费用 | ( | ( | ( |
| 利息支出--养老金 | ( | ( | ( |
| 与拨备相关的增值和利息 | ( | ( | ( |
| 净汇兑损失 | ( | ||
| 其他财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务费用 | ( | ( | ( |
| 财务收支 | ( | ( | ( |
2021年，财务收入和费用减少了欧元
2020年，财务收入和费用减少了欧元
9所得税
持续经营的所得税收益为欧元
税前收入和所得税费用的构成如下：
飞利浦集团
所得税费用
以数百万欧元计
| 持续经营税前收入1) | |||
| 当期税收(费用)福利 | ( | ( | ( |
| 递延税金(费用)福利 | ( | ||
| 持续经营的所得税费用 | ( | ( |
持续经营业务的所得税费用不包括欧元已终止经营业务的所得税费用
持续经营业务之所得税开支组成部分如下：
飞利浦集团
当期所得税支出
以数百万欧元计
| 本年度税（费）益 | ( | ( | ( |
| 上年度税（费）益 | ( | ( | |
| 当期税金(费用) | ( | ( | ( |
飞利浦集团
递延所得税费用
以数百万欧元计
| 税收损失和信用结转确认的变更 | |||
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ( | |
| 上年度税（费）益 | ( | ( | |
| 税率变动 | |||
| 暂时性差异、税收损失和税收抵免的产生和冲销 | ( | ||
| 递延税金(费用)福利 | ( |
飞利浦的业务在多个海外司法管辖区须缴交所得税。法定所得税率因国家而异，这导致加权平均法定所得税率与荷兰法定所得税率之间存在差异。
加权平均法定所得税率与持续经营的有效所得税率的对账如下：
飞利浦集团
有效所得税率
以%为单位
| 加权平均法定所得税率(%) | |||
| 确认以前未确认的税务损失和结转的抵免额 | ( | ( | ( |
| 未确认税项亏损及贷项结转 | |||
| 对暂时性差异的确认的变化 | ( | ||
| 非纳税所得额和税收优惠 | ( | ( | ( |
| 不可扣除的费用 | |||
| 预扣税和其他税 | |||
| 税率变动 | ( | ( | ( |
| 上一年税额 | ( | ( | |
| 因不确定税收处理方式的变化而产生的税费(收益) | ( | ||
| 其他，网络 | ( | ( | |
| 有效所得税率 | ( |
有效所得税率低于2021年加权平均法定所得税率，主要是由于亏损结转确认递延税项资产带来的好处，以及与研发投资和出口活动相关的经常性税收优惠，但被各种不可抵扣项目部分抵消。与2020年和2019年相比，2021年的有效所得税税率进一步受到2021年税前收入下降的影响，而预扣税和其他税对2020年有效所得税税率的影响较小，这是因为税率下降带来的一次性好处。确认亏损结转中的递延税项资产是集团内部业务转移的结果，并在确认之前未确认的税项损失和信用结转项下列报。
递延税项资产和负债
递延税项资产确认为暂时性差异、未使用税项损失和未使用税项抵免，前提是有可能实现相关税收优惠。递延税项资产的最终变现取决于在递延税项资产发源国和递延税项资产成为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。
递延税项净资产涉及以下相关资产和负债及税项亏损结转(包括税项抵免结转)及其在2021年和2020年的变动，详见下表。
欧元的递延税项净资产
截至2021年12月31日，与投资相关的暂时差异，包括股息的潜在所得税后果（未确认递延所得税负债）总计为欧元
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ||||
| 盘存 | ( | |||||
| 其他资产 | ( | ( | ||||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ( | |||
| 其他负债 | ( | |||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ( | |||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( | ( |
飞利浦集团
递延税项资产和负债
以数百万欧元计
| 无形资产 | ( | ( | ||||
| 财产、厂房和设备 | ( | ( | ( | |||
| 盘存 | ( | ( | ||||
| 其他资产 | ( | |||||
| 养老金和其他员工福利 | ( | ( | ||||
| 其他负债 | ( | ( | ||||
| 税损结转中的递延税项资产 | ( | ( | ||||
| 抵销递延纳税头寸 | ( | |||||
| 递延税项净资产 | ( | ( |
公司有可用的税务损失和信用结转，到期日如下：
飞利浦集团
净经营亏损和信用结转的到期年份
以数百万欧元计
| 1年内 | ||||
| 1至2年 | ||||
| 2至3年 | ||||
| 3至4年 | ||||
| 4至5年 | ||||
| 后来 | ||||
| 无限 | ||||
| 总计 |
2021年12月31日，资产负债表中未确认递延所得税资产的可扣除暂时性差异金额为欧元
税务风险
飞利浦面临税收风险和税收处理的不确定性。对于预计不会被税务机关接受的特定税务处理，飞利浦要么确认负债，要么反映其当前和递延税务资产以及税务属性的确认和计量中的不确定性。为了衡量不确定性，飞利浦使用税收处理的最可能金额或预期价值。不确定税务处理产生的预期负债计入非流动税务负债（2021年：欧元
转让定价风险
飞利浦已经发布了转让定价指令，这些指令符合经济合作与发展组织(OECD)等国际准则。为了减少转让定价的不确定性，集团税务部门实施了监督程序，以保障转让定价指令的正确实施。然而，由于不一致的转让定价制度和对“保持距离”定价的不同看法，可能会出现税务纠纷。
一般和具体服务协议和许可协议的税收风险
由于某些活动(如研发、IT和集团职能)的集中化，成本也集中在一起。因此，该等成本及/或收入必须分配予受益人，即各飞利浦实体。为此目的，与大量集团实体签署了服务合同，如集团内部服务协议和许可协议。税务机关审查这些集团内服务和许可协议，并可以拒绝实施的集团内收费。此外，在(解除)合并的情况下，买入/买出的情况可能会影响国家之间的集团内服务协定所产生的费用分配。这同样适用于具体的服务协议。
解体和收购带来的税务风险
当飞利浦的一家子公司被解体，或被收购一家新公司时，可能会出现税务风险。飞利浦为这些解体或收购创建了并购(M&A)团队。除了相关企业的代表外，这些小组还由来自不同集团职能部门的专家组成，除其他外，成立的目的是识别税务风险和减少潜在的税务索赔。
常设机构带来的税务风险
当飞利浦实体在另一国家有活动时，可能会出现常设机构，但两个国家可能会就相同的收入提出纳税申索。
11财产、厂房和设备
飞利浦集团
财产、厂房和设备
以数百万欧元计
| 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | |
| 截至2021年1月1日的余额 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 账面价值 | ||||||||||
| 账簿价值变化： | ||||||||||
| 资本支出 | ||||||||||
| 可使用的资产 | ( | ( | ||||||||
| 收购 | ||||||||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| 从AHFS转移(至) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 重新分类 | ( | ( | ||||||||
| 翻译差异和其他 | ( | ( | ||||||||
| 总更改数 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||
| 截至2021年12月31日的余额 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 账面价值 |
飞利浦集团
财产、厂房和设备
以数百万欧元计
| 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | 拥有 | 使用权 | |
| 2020年1月1日的余额 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 账面价值 | ||||||||||
| 账簿价值变化： | ||||||||||
| 资本支出 | ||||||||||
| 可使用的资产 | ( | ( | ( | |||||||
| 折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 重新分类 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 翻译差异和其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 总更改数 | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
| 2020年12月31日的余额 | ||||||||||
| 成本 | ||||||||||
| 累计折旧 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 账面价值 |
账面价值为欧元的土地
物业、厂房及设备的预期使用寿命如下：
飞利浦集团
不动产、厂场和设备的使用寿命
以年为单位
| 建筑物 | 从… |
| 机械及装置 | 从… |
| 其他设备 | 从… |
12商誉
2020年和2021年的变化如下：
飞利浦集团
商誉
单位：百万欧元
| 截至1月1日的余额： | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 | ||
| 账面价值变动： | ||
| 收购 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 撤资和转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额： | ||
| 成本 | ||
| 减值 | ( | ( |
| 账面价值 |
2021年，商誉增加欧元
2020年，商誉减少了欧元
2021年和2020年的商誉重新分配。
2021年，在进行内部重组后，CGU结构发生了变化(2021年第一季度生效)。这导致了某些CGU之间的商誉重新分配，这些重新分配都没有对净空空间产生重大影响，也没有导致商誉减值。这些重新分配是使用相对价值方法进行的。
2020年第四季度，PHM CGU被拆分，为个人应急服务(PERS)和老年人生活业务(以前称为养老和护理(ACG)业务)单独成立CGU，以预期其未来的撤资。剩余的PHM商誉根据相对公允价值分配给PERS CGU和剩余的PHM CGU。分配给其余PHM CGU的商誉无关紧要。2020年CGU的额外变化导致商誉在某些CGU之间重新分配，这些变化都没有对净空空间产生重大影响，也没有导致商誉减值。
此外，在2021年和2020年，企业内部的某些CGU变动和/或合并没有导致商誉的重新分配，但导致了业务结构的变化。这没有对净空空间产生重大影响，也没有导致商誉减值。
减值
2021年期间减值总额为欧元
2020年第四季度，PHM CGU被拆分，为PERS业务创建了一个单独的CGU，以预期其未来的撤资。减值测试表明，拆分前的PHM的账面余额为欧元
商誉减值测试
对于减值测试，商誉分配给现金产生单位(通常比分部级别低一个级别，即业务级别)，代表为管理目的在内部监测商誉的最低级别。
与本集团于二零二一年十二月三十一日的商誉总账面值比较，分配予现金产生单位动态监测及诊断、影像引导治疗及睡眠及呼吸护理的商誉被视为重大。下表列出了截至2021年12月31日的相关金额：
飞利浦集团
分配给现金产生单位的商誉
以数百万欧元计
| 动态监测与诊断学1) | ||
| 医院病人监护2) | ||
| 影像引导疗法 | ||
| 睡眠与呼吸护理 | ||
| 其他(承担非重大商誉余额的单位) | ||
| 账面价值 |
除另有注明外，本附注内进一步披露的单位在年度减值测试中使用的可收回金额的基准为使用中的价值。当年度减值测试大于使用价值测试时，公允价值减去处置成本方法被用作年度减值测试中可收回金额的基准。有关该方法的更多详细信息，请参阅“关键假设--一般”部分。
主要假设--一般情况
这些单位的在用价值减值测试中使用的主要假设是销售增长率、EBITA%*)以及用于贴现预计现金流的利率。这些现金流预测是根据皇家飞利浦管理层的内部预测确定的，这些内部预测涵盖了2022年至2024年的初步预测期。用稳定或下降的增长率外推了4年(2025-2028年)的预测，之后计算出2029年的终止值。对于在2021年期间进行的收购，收购业务案例被用作管理层对初始预测和外推期的预测。在终值计算中，增长率以历史长期平均增长率为上限。在2020年的使用价值测试中，最初的预测期为4年，外推期为3年，这反映了当时的内部预测过程。
销售增长率和EBITA*)用于估计现金流的方法是基于过去的业绩、外部市场增长假设和行业长期增长平均水平。息税前利润*)由于数量增长和成本效益提高，本说明中提到的所有单位预计在预测期内都将增加。
2021年，新冠肺炎的影响逐渐减少，但与疫情影响相关的不确定性和波动性继续存在，包括全球供应链挑战。在相关的情况下，并在可能的范围内，新冠肺炎大流行的估计影响、供应链挑战和由此产生的不确定性已反映在用于VIU计算的预测中。与2020年的情况一样，该公司在业务预测过程中使用情景，并使用代表管理层最佳估计的最合理和最可支持的假设作为使用价值测试的基础。这些情景除其他因素外，还考虑了新冠肺炎的预期影响。2020年，销售增长率预测受到新冠肺炎后果和不确定性的影响。总体而言，这些不确定性在整个2021年都有所减少，这意味着本年度的假设受到的影响较小。
用于对商誉减值测试中的预计现金流进行贴现的比率基于业务加权资本成本(WACC)，而业务加权资本成本又基于特定于业务的投入以及下文提到的其他投入。WACC基于税后权益成本和债务成本，并根据市场数据和投入进一步计算，以准确捕捉货币时间价值的变化，如无风险利率、贝塔系数和国家风险溢价。为了正确反映不同业务的不同风险状况，为每个业务确定了WACC。因此，贝塔系数是根据选定的同行公司确定的，不同的企业可能会有所不同。不同的企业有不同的地理足迹，导致特定于企业的变量输入，如国家风险。
与分配了大量商誉的现金产生单位有关的关键假设和敏感性分析
2021年动态监测与诊断、影像指导治疗和睡眠与呼吸护理的现金流预测基于下表中的主要假设，这些假设在第四季度进行的年度减值测试中使用。
飞利浦集团
关键假设：
2021
| 动态监测与诊断学 | ||||
| 医院病人监护4) | ||||
| 影像引导疗法 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 |
2020年现金流量预测所使用的假设如下：
飞利浦集团
关键假设：
2020
| 医院病人监护4) | ( | |||
| 影像引导疗法 | ||||
| 睡眠与呼吸护理 | ( |
减值测试基于前瞻性假设，使用最新的可用信息进行。就其性质而言，这些假设涉及风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，而且有许多因素可能导致实际结果和发展与这些假设中提出的计划、目标和预期大相径庭。
睡眠与呼吸护理的年度减值测试结果显示，CGU的使用价值对上述假设很敏感。这意味着，上述关键假设的偏差可能导致可收回金额低于其账面价值水平的风险更大。这是由于某些睡眠和呼吸护理产品在美国发起的自愿召回通知和在美国境外发出的现场安全通知相关的不确定性，以及相关的法律问题。更多细节见准备金和或有资产和负债。根据睡眠和呼吸护理的年度损害测试，注意到增加了
动态监测及诊断、医院病人监测及影像引导治疗的年度减值测试结果显示，关键假设的合理可能改变不会导致使用价值下降至账面价值水平。
与分配了相对于商誉总额的非重大金额的现金产生单位有关的补充资料
对于分配了相对于商誉总额的非重大金额的现金产生单位，假设的任何合理变化不会导致使用价值降至账面价值水平。
13不包括商誉的无形资产
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 截至2021年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减损 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 账面价值变动： | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | |||
| 转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |||||||
| 总更改数 | ( | ( | ||||||
| 截至2021年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减损 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产
以数百万欧元计
| 2020年1月1日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减损 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 | ||||||||
| 账面价值变动： | ||||||||
| 加法 | ||||||||
| 可使用的资产 | ( | |||||||
| 收购 | ||||||||
| 摊销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 减值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 转移至分类为持有以待出售的资产 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |
| 总更改数 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||
| 2020年12月31日的余额 | ||||||||
| 成本 | ||||||||
| 摊销/减损 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 账面价值 |
2021年的收购涉及欧元的无形资产
2021年的减值为欧元
2021年其他值得注意的减值是联网护理部门，用于欧元睡眠和呼吸护理(S&RC)业务的产品开发
2021年，新冠肺炎的影响逐渐减少，但与疫情影响相关的不确定性和波动性继续存在，包括全球供应链挑战。在评估不包括商誉的无形资产估值时，在相关的情况下并在可能的范围内，已考虑到新冠肺炎大流行的估计影响、供应链挑战和由此产生的不确定性。与2020年的情况一样，该公司在业务预测过程中使用情景，并使用代表管理层最佳估计的最合理和最可支持的假设作为使用价值测试的基础。这些情景除其他因素外，还考虑了新冠肺炎的预期影响。
无形资产的摊销在营业收入中列明。
不包括商誉的无形资产的预期使用年限如下：
飞利浦集团
不包括商誉的无形资产的预期使用年限
以年为单位
| 品牌名称 | |
| 客户关系 | |
| 技术 | |
| 其他 | |
| 软件 | |
| 产品开发 |
品牌名称、客户关系、技术和其他无形资产的加权平均预期剩余寿命为
截至2021年12月31日，最引人注目的无形资产涉及BioTelember客户关系和技术，其公允价值为欧元
14其他金融资产
其他流动金融资产
2021年，其他流动金融资产从欧元增加
2020年其他流动金融资产较欧元有所减少
其他非流动金融资产
公司对其他非流动金融资产的投资主要包括对各行业公司普通股的投资和对有限寿险基金的投资。2021年和2020年的变化如下：
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| 截至2021年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | |
| 通过OCI进行价值调整 | ( | ( | ||
| 通过损益进行价值调整 | ||||
| 翻译差异及其他 | ||||
| 重新分类 | ( | |||
| 截至2021年12月31日的余额 |
飞利浦集团
其他非流动金融资产
以数百万欧元计
| 2020年1月1日的余额 | ||||
| 更改： | ||||
| 收购/增加 | ||||
| 销售/赎回/减少 | ( | ( | ( | ( |
| 通过OCI进行价值调整 | ||||
| 通过损益进行价值调整 | ||||
| 翻译差异及其他 | ( | ( | ( | ( |
| 重新分类 | ( | ( | ||
| 2020年12月31日的余额 |
截至2021年12月31日，股权投资为欧元
2021年，重新分类是指之前对联营公司的投资，在失去重大影响力后重新分类为按公平值计入其他全面收益的其他非流动金融资产。按公平值计入损益的其他非流动金融资产的主要变动与损益的价值调整有关 9500万欧元，这主要是由于有限寿险基金投资的公允价值收益。
15其他资产
其他非流动资产
2021年其他非流动资产为欧元
其他流动资产
欧元的其他流动资产
16盘存
库存摘要如下：
飞利浦集团
盘存
以数百万欧元计
| 原材料和供应品 | ||
| Oracle Work in Process | ||
| 成品 | ||
| 盘存 |
将存货撇减至可变现净值的金额为
17应收账款
非流动应收款项
非流动应收款项主要与诊断及治疗业务的客户融资有关，金额为欧元
当期应收账款
本期应收账款欧元
各分部应收账款净额如下：
飞利浦集团
应收账款-净
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | ||
| 互联关护 | ||
| 个人健康 | ||
| 其他 | ||
| 应收账款-净额 |
应收账款净额的账龄分析如下：
飞利浦集团
老化分析
以数百万欧元计
| 当前 | ||
| 逾期1-30天 | ||
| 逾期31-180天 | ||
| 逾期> 180天 | ||
| 应收账款-净额 |
上述应收账款净额代表流动及逾期但未完全减损的应收账款。
应收账款坏账准备变动情况如下：
飞利浦集团
应收账款准备
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 从费用中扣除的附加费用 | ||
| 津贴扣除额1) | ( | ( |
| 转移至持有以待出售的资产 | (1) | ( |
| 其他动作 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
可疑应收账款备抵主要是为逾期应收款设立的。
截至2021年12月31日的上述余额中包括欧元的个别已减损应收账款拨备
18权益
普通股
截至2021年12月31日，授权普通股包括
优先股
为保障本公司免受(企图)主动收购或对本公司施加(事实上)控制的其他企图的影响，“飞利浦优先股”已获授予收购本公司优先股的权利。截至2021年12月31日，未行使该权利，未发行优先股。授权优先股包括
期权、限制性股票和业绩股票
根据其以股份为基础的薪酬计划，本公司授予其普通股至2013年的股票期权以及未来获得普通股的其他权利(见基于股份的薪酬)。
国库股
就本公司的股份回购计划而言，为(I)在行使期权、限制性及履约股份计划时交付，以及(Ii)减少资本而回购并存放在库房的股份，计入减少股东权益。库存股按成本价入账，代表收购日的市价。当股票发行时，按先进先出(FIFO)的原则从库存股中除名。
当本公司行使购股权(授予员工至2013年)而交付库存股时，成本与收到的现金之间的差额计入留存收益。当本公司在归属限制性股份或履约股份(根据本公司的股份补偿计划授予)时交付库存股时，股份的市价与成本之间的差额计入留存收益，市价以超过面值的资本计入。
下表显示了过去三年流通股数量的变动情况：
飞利浦集团
流通股数量
| 截至1月1日的余额 | |||
| 分配股利 | |||
| 购买库藏股 | ( | ( | ( |
| 库存股的交付 | |||
| 发行新股 | |||
| 截至12月31日的余额 |
以下交易是由以前和当前的股份薪酬计划产生的：
飞利浦集团
员工期权和股票计划交易
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已交付的股票 | |||
| 平均价格(FIFO) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 交付股份的成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
出于减资的目的，进行了以下交易：
飞利浦集团
股本交易
| 取得的股份 | |||
| 市场平均价格 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 已支付的金额 | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 库存股(股)注销 | |||
| 库存股注销(欧元) | 欧元 | 欧元 | 欧元 |
| 年末库房股份总额 | |||
| 总成本 | 欧元 | 欧元 |
与雇员购股权及股份计划有关的股份购买交易，以及与削减股本有关的交易，涉及现金流出欧元
为股份为基础的薪酬计划和资本削减目的的股份回购方法
飞利浦使用不同的方法以自有资本回购股份：（i）通过中间人在公开市场上回购股份;（ii）通过远期合同回购股份以供未来交付股份;和（iii）解除自有股份的看涨期权。2021年，飞利浦使用方法（i）和（ii）回购股份以进行资本削减，并使用方法（ii）和（iii）回购股份以进行股份补偿计划。
远期股票回购计划/合同
回购股份用于股份薪酬计划的远期合同
2021年5月19日，皇家飞利浦宣布将回购至多
2020年1月29日，飞利浦宣布将回购至多
2018年10月22日，飞利浦宣布并启动了高达欧元的股份回购计划
截至2021年12月31日，其余远期合同涵盖与以下相关的股份薪酬计划下的义务
为减资目的回购股份的远期合约
2021年7月26日，飞利浦宣布了一项股票回购计划，用于股票注销，金额高达欧元
2019年1月29日，飞利浦宣布了一项高达欧元的股票回购计划
股票认购期权
2016年，飞利浦购买了自有股票以欧元计价和美元计价的看涨期权，以对冲截至2013年授予员工的期权。
2021年，公司解散
截至2021年12月31日，剩余欧元计价和美元计价看涨期权与
股份注销
2021年12月，飞利浦完成取消
股利分配
2021
2021年6月，飞利浦派发了欧元的股息
将向2022年年度股东大会提交支付股息欧元的提案
2020
2020年7月，飞利浦派发股息欧元
2019
2019年6月，飞利浦支付了欧元的股息
股东权益分配的限制
截至2021年12月31日，根据荷兰法律，欧元股东权益分配存在一定限制
荷兰法律规定的欧元法定准备金
截至2020年12月31日，可分配金额的这些限制为欧元
非控制性权益
非控股权益涉及第三方在合并后的集团公司中持有的少数股权。
资本管理
飞利浦根据IFRS衡量标准、经营活动提供的净现金和用于投资活动的净现金以及非IFRS衡量净债务来管理资本*).该非IFRS衡量标准的定义以及与IFRS衡量标准的对账如下。
净债务*)定义为长期和短期债务减去现金和现金等值物的总和。集团股权定义为股东权益与非控股权益的总和。飞利浦财务管理层和投资分析师使用该指标来评估财务实力和资金需求。飞利浦净债务*)管理该职位的目的是保留我们当前强大的投资级信用评级。此外，飞利浦管理净债务的目标*)立场是股息稳定性和派息率
飞利浦集团
净债务和集团权益的构成1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 长期债务 | |||
| 短期债务 | |||
| 债务总额 | |||
| 现金和现金等价物 | |||
| 净债务1) | |||
| 股东权益 | |||
| 非控制性权益 | |||
| 集团权益 | |||
| 净负债与集团权益比率1) |
调整后股东应占持续经营业务收入*)不是IFRS下公认的财务业绩衡量标准。股东应占持续经营业务调整后收入的对账*)对于最直接可比的IFRS衡量标准，2021年净利润包含在下表中。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入1)
2)以数百万欧元计
| 净收入 | 1,173 | ||
| 已终止业务，扣除所得税 | (183) | ( | ( |
| 持续经营收入 | 990 | ||
| 持续经营非控股权益 | (5) | ( | ( |
| 股东应占持续经营业务收入2) | 985 | ||
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 344 | ||
| 商誉减值 | 97 | ||
| 重组成本和与收购有关的费用 | 310 | ||
| 其他项目 | 153 | ||
| 财务收入/费用净额 | 13 | ( | ( |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | (280) | ( | ( |
| 调整后的股东应占持续经营收入1)2) |
19债务
飞利浦有一美元
适用于该公司在2008年3月和2012年3月发行的所有以美元计价的公司债券(2038年和2042年到期)的条款都包含一个“控制权变更触发事件”。如果公司在一系列公司债券方面遇到这种情况，公司可能会被要求以相当于以下购买价格的价格购买尚未偿还的债券
2021年2月，飞利浦签订了两笔新的双边贷款，总额为欧元
2020年3月，飞利浦发行了一份欧元
长期债务
下表列出了2021年和2020年未偿长期债务、到期日和平均利率的信息。
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁责任 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 |
飞利浦集团
长期债务
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 美元债券 | |||||||
| 欧元债券 | |||||||
| 远期合约 | |||||||
| 租赁责任 | |||||||
| 银行借款 | |||||||
| 其他长期债务 | |||||||
| 长期债务 |
债券
下表呈列债券之未偿还金额及实际利率。
飞利浦集团
无担保债券
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 无抵押欧元债券 | |||
| 到期日2023年6月9日; 1/2% | |||
| 到期日2024年2月5日; 3/4% | |||
| 到期日：2026年5月22日; 1/2% | |||
| 到期2028年2月5日; 1 3/8% | |||
| 到期日：2025年3月30日; 1 3/8% | |||
| 到期时间：2030年3月30日；2% | |||
| 无担保美元债券 | |||
| 到期2025年5月15日; 7 3/4% | |||
| 到期日2026年1月6日; 7 1/5% | |||
| 到期2025年5月15日; 7 1/8% | |||
| 2038年11月3日到期；6 7/8% | |||
| 2042年3月15日到期; 5% | |||
| 调整1) | ( | ( | |
| 无担保债券 | |||
租契
下表列出了未来最低租赁付款总额与其现值之间的对账。
飞利浦集团
租赁负债
以数百万欧元计
| 不到一年 | ||||||
| 在一到五年之间 | ||||||
| 五年多 | ||||||
| 租赁责任 |
短期债务
飞利浦集团
短期债务
以数百万欧元计
| 短期银行借款 | ||
| 长期债务的当期部分 | ||
| 短期债务 |
2021年，银行借款的加权平均利率为
20条文
飞利浦集团
条文
以数百万欧元计
| 离职后福利1) | ||||||
| 呼吸系统战地行动规定 | ||||||
| 产品保修 | ||||||
| 环境保护条文 | ||||||
| 与重组相关的规定 | ||||||
| 法律条文 | ||||||
| 或有对价条款 | ||||||
| 其他条文 | ||||||
| 条文 |
呼吸系统战地行动规定
2021年6月14日，飞利浦的子公司飞利浦呼吸电子公司在美国发起了自愿召回通知，并在美国境外就与这些设备中的聚酯基聚氨酯(PE-PUR)声音消减泡沫相关的某些睡眠和呼吸护理产品发出了现场安全通知。
2021年12月23日，飞利浦报告称，迄今为止对第一代梦想站设备的测试结果表明，挥发性有机化合物(VOC)浓度在适用的安全标准(国际标准化组织18562)规定的安全暴露限度内。全面的颗粒物测试和分析预计将于2022年第二季度完成。
随着生产、服务和维修能力的大幅提升，美国和其他几个市场的维修和更换计划正在进行中。由于维修和更换计划的优先顺序，飞利浦目前没有接受睡眠治疗系统的新订单，而口罩和其他消耗品仍在继续销售。截至2022年1月，飞利浦呼吸电子公司总共出货约
飞利浦已根据飞利浦对受Respironics现场行动影响的设备的维修或更换成本的最佳估计确认如下拨备：
飞利浦集团
外地行动规定
以数百万欧元计
| 加法 | |
| 利用率 | ( |
| 翻译差异 | |
| 截至12月31日的余额 |
未来的发展受到重大不确定性的影响，这要求管理层对数量和需要更换或维修的部分等项目做出估计和假设。截至2021年12月31日，在其他假设不变的情况下，这些主要假设和估计数的变化对外地行动准备金的影响如下：
飞利浦集团
主要假设
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 假设 | 估算 | 将个人假设提高10% | 将个人假设降低10% |
| 设备总数 | ( | ||
| 置换股份 | ( |
未来期间的实际结果可能与这些估计不同，并影响公司的运营结果、财务状况和现金流。
飞利浦呼吸电子公司继续与美国食品和药物管理局(FDA)和其他相关主管部门进行接触。此外，与补救有关的其他费用，如测试、外部咨询和监管反应，在发生时支出为欧元。
产品保修
保证型产品保修准备金反映了公司将因所售产品产生的更换和免费服务的估计成本，并包括执行现场更改单的成本。与飞利浦Respironics自愿召回通知相关的现场行动条款单独载于上文。
该公司预计拨备主要将在明年内使用。2021年新增内容包括欧元的质量行动
飞利浦集团
关于担保式产品保证的规定
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 转移至与持有以待出售的资产有关的负债 | ( | |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
环境保护条文
环境规定包括在各国记录的环境补救的应计费用。在美国，该公司的子公司已被指定为州和联邦清理某些地点的潜在责任方。
由于出现了关于污染程度或性质的补充信息、需要利用替代技术、监管当局采取的行动以及判断和贴现率的变化，环境补救的规定可能会发生重大变化。
大约欧元
飞利浦集团
环境保护条文
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | |
| 折现率的变化 | ( | |
| 吸积 | ||
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
条款的增加和发布源于与补救的估计成本、监管要求的变化以及完成各个工地工作阶段的效率等因素有关的更多见解。
根据对场地补救经验、技术进步及基于风险的清理策略的渐进洞察，无限环境场地的环境责任补救活动的估计剩余持续时间于二零二一年修订为：
与重组相关的规定
飞利浦集团
与重组相关的规定
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | ( | ( | ||||
| 互联关护 | ( | ( | ||||
| 个人健康 | ( | ( | ||||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飞利浦集团 | ( | ( |
2021年，最重大的重组项目影响了诊断与治疗以及互联医疗业务，主要发生在荷兰和美国。重组主要包括产品组合合理化和全球支持职能的重组。
该公司预计这些拨备将主要在明年内使用。
2020
2020年，最重大的重组项目影响了诊断和治疗和其他业务，主要发生在荷兰、美国和德国。
2020年重组拨备变动按分部列示如下：
飞利浦集团
重组相关条款
以数百万欧元计
| 诊断和治疗 | ( | ( | ( | |||
| 互联关护 | ( | ( | ( | |||
| 个人健康 | ( | ( | ( | |||
| 其他 | ( | ( | ||||
| 飞利浦集团 | ( | ( | ( |
法律条文
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为一方参与了法律诉讼，包括监管和其他政府诉讼。
飞利浦集团
法律条文
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 收购 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | ( |
| 吸积 | ||
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
上述时间表中的大部分变动是：部分与睡眠与呼吸护理业务的调查相关的增加（与飞利浦Respironics自愿召回通知无关），以及收购BioTelemix，Inc.继承的某些待决调查的规定。以及在意大利竞争管理局（ICA）调查取得积极结果后发布的消息，该调查已于上一年记录了一项规定。
有关其他法律事项（包括监管和其他政府程序）的详细信息，请参阅或有资产和负债。
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
或有对价条款
飞利浦集团
或有对价条款
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 公允价值变动 | ( | ( |
| 截至12月31日的余额 |
或有代价拨备反映了在特定未来事件发生或条件得到满足的情况下，预期向被收购方前股东支付的控制权交换的公允价值，例如某些监管里程碑的实现或某些商业里程碑的实现。由于里程碑估计实现情况的变化和贴现率的变化，或有对价拨备可能发生重大变化。或有对价负债的公允价值变动反映在其他业务收入中。
环保署
2020年和2021年，公允价值变动主要与EPD相关。2021年欧元下降
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
其他条文
飞利浦集团
其他条文
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 加法 | ||
| 利用率 | ( | ( |
| 释放 | ( | ( |
| 吸积 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
其他条款的主要内容包括：
- 欧元可能的税收/社会保障规定
37 百万（2020年：欧元39 百万)； - 欧元繁重合同的准备金
12 百万（2020年：欧元24 百万），反映了对尚未确定未来需求或替代用途的不可撤销供应承诺，主要是由于COVID-19导致的需求波动造成的。欲了解更多详细信息，请参阅COVID-19。 - 雇员周年基金的准备金
94 百万（2020年：欧元92 百万)； - 欧元的自保条款
43 百万（2020年：欧元45 百万)； - 欧元退役费用准备金
33 百万（2020年：欧元30 百万)； - 关于欧元返还权的规定
40 百万（2020年：欧元36 百万)； - 2020年和2021年的发布是由于全年对其他条款的头寸进行重新评估;
- 其余条文涉及不同职位，例如雇员伤残的条文和专利费的条文。
该公司预计，这些拨备将主要在下一年内使用
- 为雇员周年基金准备金，其中一半预计将在
五年 ; - 退役费用的准备金，其中一半预计将在2000年12月20日以后使用。
五年 ; - 关于返回权的规定主要在下一个时期内使用，
年 .
21离职后福利
根据相关国家的法律要求、习俗和当地的实践，许多国家都建立了雇员离职后福利计划。离职后福利的较大部分是公司养老金计划，其中一些是有资金的，有些是没有资金的。所有为离职后福利计划提供资金的计划都被视为关联方。
参加公司养老金计划的大多数员工都由固定缴费(DC)养老金计划覆盖。DC的主要计划是在荷兰和美国。该公司还赞助了一些固定收益(DB)养老金计划。这些计划提供的福利是基于雇员的服务年限和补偿水平。
该公司还赞助了数量有限的DB退休医疗计划。这些计划提供的福利通常涵盖退休后的部分医疗费用。所有这些计划对公司来说都不是单独重要的，因此不会进一步单独披露。
资金规模较大的DB和DC计划由独立受托人管理，他们有法律义务保护所有计划成员的利益，并在当地监管框架下运作。
德国和美国的DB计划构成了大部分确定利益义务（DBO）和净头寸。该公司在世界其他地区也有DB计划；但这些计划对公司来说并不重要，也没有显著不同的风险状况，需要单独披露。
下表提供了有资金和无资金DBO的现值、计划资产的公允价值以及德国、美国和其他国家的净头寸的细分。
飞利浦集团
离职后福利
以数百万欧元计
| 基金DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 未出资的DBO的现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| DBO的总现值 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| 计划资产的公允价值 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
净头寸的分类如下：
飞利浦集团
分类净头寸
以数百万欧元计
| 盈余计划的总资产 | ||||||||
| 赤字计划的总负债 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
| AHFS下有关离职后福利计划的条文 | ||||||||
| 净头寸 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( |
德国
该公司在德国有几个DB计划，其中大部分是没有资金的，这意味着退休后，公司负责支付退休人员的福利。
由于德国的社会保障水平相对较高，该公司的养老金计划主要为较高收入者提供福利。这些计划对未来的养老金积累是开放的。由于法律要求，指数化是强制性的。德国的一些计划采用DC设计，但由于法定的最低回报要求，这些计划被计入DB计划。
德国的企业养老金承诺通过“养老金-西切隆-韦林”计划得到部分保护，使其免受雇主破产的影响，该计划向所有提供养老金承诺的德国公司收取费用。
飞利浦是德国飞利浦养老金计划VVaG的发起人之一，该计划是一项多雇主计划。该计划被归类并作为DC计划入账。
美国
美国的DB养老金计划是封闭式计划，没有未来的养老金应计。对于美国计划中的任何赤字的资金，本集团遵守美国养老金保护法的最低资金要求。
美国出资的养老金计划的资产由受托人管理的信托基金管理。覆盖超过基金合格计划最高工资的应计项目的不合格养老金计划是无资金来源的。
该公司在美国的合格养老金承诺通过养老金福利担保公司支付，该公司向提供DB养老金计划的美国公司收取费用。费用还取决于未备妥的既得负债数额。
与数据库计划相关的风险
DB计划使公司面临各种人口和经济风险，如寿命风险、投资风险、货币和利率风险，在某些情况下还包括通胀风险。后者在假定的工资增长中发挥了作用，但更重要的是，在一些养老金指数化是强制性的国家。
该公司有一个积极的去风险战略，不断寻找机会来降低与其数据库计划相关的风险。负债驱动型投资策略、一次性套现期权、买入、买断以及向DC的转变都是这种策略的例子。
我们最大养老金计划的投资政策
养老基金受托人负责计划资产的投资策略，并对其拥有完全的自由裁量权。飞利浦退休金计划的计划资产投资于多元化程度良好的投资组合。固定收益投资组合的利率敏感性与该计划的养老金负债在大多数计划中的利率敏感性密切相关。保荐公司的任何出资都将用于进一步增加资产的固定收益部分。作为投资战略的一部分，随着时间的推移，资金比率的任何改善都被用来进一步减少计划资产和养恤金负债之间的利率不匹配。
离职后福利和对账税前成本汇总表
下表列出了业务收入中所列的当前和过去服务费用、行政费用和结算结果，以及财务支出中所列的利息成本。
飞利浦集团
离职后福利的税前成本
以数百万欧元计
| 福利确定型计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在财务费用中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 固定缴款计划 | |||
| -包括在运营收入中 | |||
| -包括在非持续运营中 | |||
| 离职后福利成本 |
DBO和计划资产的对账摘要
邻接表包含DBO和计划资产的对账。
飞利浦集团
确定型债务
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 服务成本 | ||
| 利息成本 | ||
| 员工缴费 | ||
| 精算（收益）/损失 | ||
| -人口统计假设 | ||
| -财务假设 | ( | |
| -体验调整 | ( | |
| (负)过去服务成本 | ( | |
| 聚落 | ( | ( |
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 由雇主直接支付的福利 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
飞利浦集团
计划资产
以数百万欧元计
| 截至1月1日的余额 | ||
| 计划资产的利息收入 | ||
| 已支付的管理费用 | ( | ( |
| 不含利息收入的计划资产回报率 | ||
| 员工缴费 | ||
| 雇主供款 | ||
| 聚落 | ( | ( |
| 计划支付的养恤金 | ( | ( |
| 翻译差异及其他 | ( | |
| 截至12月31日的余额 |
结算金额主要与2020年期间执行有关美国资助养老金计划（2020年）的一次性窗口和年金购买计划以及将储蓄金计划转入印度政府储蓄金（2021年）有关。
家用电器业务撤资转让对离职后福利负债的净影响为欧元
计划资产配置
截至12月31日，公司DB计划的资产配置如下：
飞利浦集团
计划资产配置
以数百万欧元计
| 活跃市场中的资产报价 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 未在活跃市场报价的资产 | ||
| -债务证券 | ||
| -股权证券 | ||
| -其他 | ||
| 总资产 |
2021年计划资产包括
假设
该公司最大的数据库计划使用的死亡率表包括：
德国：假设Heubeck-RichttaFeln 2018年代际
美国：PRI-2012世代MP2021改进量表+白领调整
截至12月31日，用于计算DBO的假设的加权平均数如下：
飞利浦集团
德国、美国和世界其他地区用于固定福利义务的假设
以%为单位
| 贴现率 | ||||||||
| 通货膨胀率 | ||||||||
| 加薪 |
该公司于2021年改变了折扣率的设定方法。截至2021年12月31日，飞利浦使用美世收益率曲线方法来设定贴现率。贴现率方法的变更视为会计估计变更。对DBO的影响相当于欧元减少
灵敏度分析
下表说明了关键假设中的变动对DBO的大致影响。使用以下假设的变化重新计算了dbo
DB计划的DBO平均持续时间为
飞利浦集团
关键假设的敏感性
以数百万欧元计
| 增加 | ||
| 折扣率(1%变动) | ( | ( |
| 通货膨胀率（变动1%） | ||
| 加薪(1%变动) | ||
| 长寿1) | ||
| 减少量 | ||
| 折扣率(1%变动) | ||
| 通货膨胀率（变动1%） | ( | ( |
| 加薪(1%变动) | ( | ( |
2022年现金流和成本
该公司预计与离职后福利相关的大量现金流出，估计金额为欧元
- 欧元
23 百万雇主对受资助的DB计划的缴款（德国：欧元13 百万美元，美国：欧元0 百万欧元，其他国家：欧元10 百万)； - 欧元
40 与无资金DB计划有关的百万现金流出（德国：欧元19 百万美元，美国：欧元10 百万欧元，其他国家：欧元11 百万)；以及 - 欧元
394 雇主为DC计划缴纳的百万欧元(荷兰：欧元194 百万美元，美国：欧元139 百万欧元，其他国家：欧元61 百万)。
2022年的服务和管理成本预计将达到欧元
22应计负债
应计负债摘要如下：
飞利浦集团
应计负债
以数百万欧元计
| 与人员相关的成本： | ||
| -薪金和工资 | ||
| -应计假日津贴 | ||
| -其他与人事有关的费用 | ||
| 固定资产相关成本： | ||
| -煤气、水、电、租金等 | ||
| 通信和IT成本 | ||
| 分销成本 | ||
| 销售相关成本： | ||
| -应付佣金 | ||
| -广告和营销相关成本 | ||
| -其他与销售相关的成本 | ||
| 材料相关成本 | ||
| 与利息相关的应计项目 | ||
| 其他应计负债 | ||
| 应计负债 |
23其他负债
其他非流动负债
非流动负债为欧元
非流动负债主要与赔偿和非流动应计项目有关。
其他流动负债
其他流动负债摘要如下：
飞利浦集团
其他流动负债
以数百万欧元计
| 无法用这些客户的应收账款抵消的应计客户回扣 | ||
| 包括社保费在内的其他税收 | ||
| 其他负债 | ||
| 其他流动负债 |
合同责任
非流动合同负债为欧元
当前合同负债随欧元增加
截至2020年12月31日的当前合同负债导致确认收入为欧元
24现金流量表补充信息
为租赁支付的现金
2021年，租赁付款总额为欧元
用于衍生工具和流动金融资产的现金净额
2021年，总计欧元
非流动金融资产的购买和收益
2021年现金流量净额为欧元
2020年欧元现金净流出
2019年欧元现金净流入
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 长期债务2) | ( | ||||
| 美元债券 | |||||
| 欧元债券 | |||||
| 银行借款 | ( | ||||
| 其他长期债务 | |||||
| 租契 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ||||
| 短期债务2) | ( | ( | |||
| 短期银行借款 | ( | ( | |||
| 其他短期贷款 | ( | ||||
| 远期合约3) | |||||
| 权益 | ( | ( | ( | ||
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | |||
| 国库股 | ( | ( | ( | ||
| 总计 | ( |
飞利浦集团
对筹资活动产生的负债进行对账
以数百万欧元计
| 长期债务2) | ( | ||||
| 美元债券 | ( | ||||
| 欧元债券 | |||||
| 银行借款 | ( | ||||
| 其他长期债务 | ( | ||||
| 租契 | ( | ( | |||
| 远期合约3) | |||||
| 短期债务2) | ( | ||||
| 短期银行借款 | ( | ||||
| 其他短期贷款 | |||||
| 远期合约3) | |||||
| 权益 | ( | ( | ( | ( | |
| 应付股息 | ( | ||||
| 远期合约3) | ( | ( | ( | ||
| 国库股 | ( | ( | ( | ||
| 总计 |
25或有资产和负债
或有资产
截至2021年12月31日，公司不存在重大或有资产。
或有负债
担保
飞利浦的政策是仅以书面形式提供担保和其他支持信。飞利浦不支持其他形式的支持。资产负债表上确认的担保公允价值总额为欧元 2021年和2020年均为百万。代表第三方和关联公司的剩余表外业务相关担保减少欧元
环境修复
该公司及其子公司受环境法律法规的约束。根据这些法律，公司和/或其子公司可能被要求补救某些制造活动对环境的影响。
法律程序。
该公司及其某些集团公司和前集团公司作为当事人参与了法律程序、监管程序和其他政府程序，包括讨论可能采取的补救行动，涉及竞争问题、商业交易、产品责任、参与和环境污染等事项。
虽然无法预测或确定所有悬而未决或受到威胁的法律诉讼、监管和政府诉讼的结果，但该公司认为，下述案件可能对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响，或在最近发生过重大影响。
阴极射线管(CRT)
继2007年开始对阴极射线管行业涉嫌反竞争行为进行公开调查后，飞利浦集团的某些公司在美国、加拿大、德国、荷兰、丹麦、英国、土耳其和以色列的多起(集体诉讼)诉讼中被列为被告。这些案件的原告包括间接和直接购买者、州总检察长、电子产品零售商以及电视和显示器制造商。
到2021年底，这些案件中的大多数都达成了决议。诉讼仍悬而未决或受到威胁，涉及：(I)某些反对者可能对2021年最终批准的最初美国间接购买者集体和解提出的潜在索赔；(Ii)州总检察长为波多黎各提起的索赔；(Iii)英国一家显示器制造商提起的索赔；(Iv)以色列消费者的集体诉讼；以及(V)荷兰的消费者诉讼。
在所有案件中，都对CRT行业的反竞争活动提出了同样的实质性指控，并寻求损害赔偿。尽管之前已达成和解，但该公司的结论是，由于已达成和解的案件的具体情况，以及与剩余事项相关的特殊性和相当大的不确定性，根据目前的知识，对于仍悬而未决的事项，无法可靠地估计潜在损失。
2019年，该公司收到了LG电子(LGE)向首尔中央地方法院提起的索赔。LGE要求赔偿约2.1亿欧元，这是LGE向欧盟委员会支付的与合资企业LG有关的罚款的一部分。飞利浦显示器，LGE和本公司对此负有连带责任。LGE声称，根据罚款的计算方式，该公司本应按比例支付比目前更多的罚款。2020年11月，首尔中央地方法院驳回了LGE的案件，该决定于2021年12月23日得到首尔高等法院的确认。
公开调查
该公司正与美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和美国司法部(DoJ)就某些司法管辖区医疗器械行业涉嫌招标违规的问题进行讨论，并已向它们提供信息。这些互动主要集中在该公司正在中国和保加利亚处理的一些潜在的合规调查结果。
2020年，该公司与巴西公诉机构就涉及巴西招标违规的历史性交易达成了宽大处理协议。巴西竞争主管部门CADE针对这些交易的调查仍在进行中。巴西方面的问题是与美国证券交易委员会和美国司法部讨论的一部分。
鉴于相关事项及责任的性质存在重大不确定性，飞利浦目前无法可靠地估计与该等事项相关的一系列可能结果的财务影响。这些事项的结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
呼吸学领域的动作
2021年6月14日，飞利浦子公司飞利浦RS北美有限责任公司(飞利浦呼吸电子)针对特定的飞利浦呼吸电子双层PAP、CPAP和机械呼吸机设备在美国发布了自愿召回通知，并在美国以外发布了现场安全通知。
FDA检查
2021年8月26日，美国食品和药物管理局(FDA)开始对飞利浦Respironics位于宾夕法尼亚州默里斯维尔的制造设施进行检查，并于2021年11月9日向飞利浦Respironics提供了初步检查意见。飞利浦呼吸电子公司在2021年12月对FDA的检查意见做出了回应，其中描述了该公司已经采取的行动，以及其他计划采取的行动。飞利浦呼吸电子公司还定期向FDA提供计划行动的最新进展情况。如果FDA认为飞利浦呼吸电子公司的书面回应和/或行动不及时或不足以解决FDA的检查意见，FDA可能会采取额外的执法行动，其中可能包括罚款。
产品责任索赔
在自愿召回通知发出后，多个司法管辖区已向飞利浦呼吸科技及其若干联营公司(包括本公司)提出多宗民事投诉，一般指称受召回影响的设备可能造成经济损失、人身伤害及/或潜在的人身伤害。
在美国，截至2021年12月31日，已提起约100起消费者集体诉讼和1起商业集体诉讼，指控经济损失和/或医疗监测索赔。此外，截至2021年12月31日，美国约有120起人身伤害诉讼。2021年10月8日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院多地区诉讼(MDL)成立，这些集体诉讼和人身伤害诉讼大多已合并到MDL中进行预审程序。
在澳大利亚，2021年10月4日，该公司的子公司飞利浦电子澳大利亚有限公司被提起消费者集体诉讼，指控其人身伤害。飞利浦呼吸电子公司及其某些附属公司(包括该公司)也是加拿大和以色列消费者集体诉讼的被告，这些诉讼指控飞利浦呼吸电子公司遭受经济损失和/或人身伤害。
虽然本公司相信，鉴于有关事件的性质及潜在责任存在重大不确定性，该等诉讼很可能会合共导致飞利浦呼吸电子或其他飞利浦实体的经济资源外流，但本公司目前无法可靠地估计与该等诉讼相关的责任金额。由于一些变数，目前无法确定个别诉讼的最终结果和解决这些诉讼的费用，其中包括尚未获得的索赔人具体信息。此外，该公司无法合理预测未来可能就此事提出的索赔数量。任何或所有这些诉讼和/或任何未来索赔的不利结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
证券集体诉讼
2021年8月16日，美国纽约东区地区法院对该公司、其首席执行官和首席财务官提起证券集体诉讼，指控其违反1934年证券交易法，对投资者造成损害。2022年1月3日，该案的主要原告提交了修改后的起诉书，寻求代表在2016年2月23日至2021年11月12日期间购买飞利浦股票的个人。修改后的起诉书重点关注2021年4月26日发布的2021年第一季度收益报告、2021年6月14日自愿召回通知、2021年7月26日发布的2021年第二季度收益报告以及FDA于2021年11月12日发布的Form 483观察报告中披露的信息导致的股价下跌。该公司的解散动议目前将于2022年第一季度到期。
该公司的评估是，该案有可能但不太可能导致一定的经济资源外流。此案的不利结果可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
其他索赔
2021年10月12日，为睡眠设备提供臭氧清洁产品的SoClean公司对该公司及其某些附属公司提起诉讼，称被告关于臭氧清洁可能对召回设备产生潜在不利影响的声明严重损害了其业务。该公司认为这一说法没有根据，并将大力为自己辩护。
日后可能会向飞利浦呼吸机或其他飞利浦实体提出额外的相关索偿，包括客户或业务伙伴因自愿召回而蒙受的经济损失。尤其是，飞利浦呼吸机正与若干客户接洽，就他们声称根据飞利浦呼吸机的维修及更换计划有权获得的赔偿水平进行磋商。
一旦出现不利结果，这些事项可能会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
到目前为止，还没有记录与呼吸系统实地行动有关的诉讼经费。
杂类
其他合同义务详见国库明细中的流动性风险及其他财务风险。
28关于薪酬的信息
执行委员会的薪酬
2021年，与执行委员会成员相关的总薪酬成本（包括
飞利浦集团
执行委员会的薪酬费用1)
以欧元计价
| 基本工资/基本工资 | |||
| 年度奖励2) | |||
| 业绩股3)4) | |||
| 限制性股票权利3) | |||
| 退休金津贴5) | |||
| 退休金计划成本 | |||
| 其他补偿6) | |||
| 总计 |
2021年12月31日，执行委员会成员（包括管理委员会成员）召开
管理委员会的薪酬
2021年，与管理委员会成员相关的薪酬成本总额为欧元
飞利浦集团
管理委员会个别成员的薪酬费用
以欧元计价
| 2021 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2020 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
| 2019 | ||||||||
| 范豪腾 | ||||||||
| A.巴塔查里亚 | ||||||||
| M.J.范？金内肯 | ||||||||
管理委员会各成员的累积年度养恤金和养恤金费用如下：
飞利浦集团
累积的年度应享养恤金和与养恤金有关的费用
除非另有说明，否则以欧元计算
| 范豪腾 | |||
| A.巴塔查里亚 | |||
| M.J.范？金内肯 | |||
| 养老金成本 |
当向管理委员会成员授予养老金权利时，必要的付款（如果有保险）和所有必要的准备金将根据适用的会计原则做出。2021年，没有向管理委员会前成员授予（额外）养老金福利。
监事会的薪酬
监事会成员的报酬总计为欧元。
监事会成员不收取任何股份报酬。因此，截至2021年12月31日，监事会成员未持有股票期权、绩效股或限制性股票。
监事会的个人成员凭借其担任的职位获得以下报酬：
飞利浦集团
监事会的薪酬
以欧元计价
| 2021 | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| I. Nooyi | ||||
| S.K. Chua | ||||
| 2020 | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
| P. Löscher | ||||
| F.西贝斯马 | ||||
| 2019 | ||||
| J·范德维尔 | ||||
| 潘宗光 | ||||
| HNF M冯·普龙津斯基 | ||||
| 戴太平绅士 | ||||
| 北达旺 | ||||
| O·加迪耶什 | ||||
| D.E.I.皮奥特 | ||||
| P.A.M. Stoffels | ||||
| 哈里森 | ||||
| 法医Doherty | ||||
监事会及董事会成员在飞利浦股份中的权益
监事会和管理委员会成员被禁止承销飞利浦证券的看涨期权和看跌期权或类似的衍生品。
飞利浦集团
董事会成员持有的股份1)2)
在股份数量上
| 范豪腾 | ||
| A.巴塔查里亚 | ||
| M.J.范？金内肯 |
29金融资产和负债的公允价值
金融工具的估计公允价值已由公司使用现有的市场信息和适当的估值方法确定。提出的估计不一定表明该公司最终将在到期或出售时变现的金额。使用不同的市场假设及/或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
下表显示了金融资产和金融负债的账面价值和公允价值，包括它们在公允价值层次中的水平。如账面值为公允价值的合理近似值，则不计入非按公允价值列账的金融资产及金融负债的公允价值信息。如下表所示，FVTOCI持有的权益工具是在采纳IFRS第9号及首次计量新权益工具时指定为权益工具。剩余的金融资产被强制归类为FVTPL或FVTOCI。
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
2021
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| 以公平值计入损益的金融资产 | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值
以数百万欧元计
2020
| 金融资产 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 其他金融资产 | |||||
| 以公平值计入损益的金融资产 | |||||
| 债务工具 | |||||
| 股权工具 | |||||
| 流动金融资产 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 在FVTOCI结转的金融资产 | |||||
| 衍生金融工具 | |||||
| 按公允价值列账的金融资产 | |||||
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 现金和现金等价物 | |||||
| 贷款和应收账款： | |||||
| 应收本期贷款 | |||||
| 其他非流动贷款和应收账款 | |||||
| 应收款-当期 | |||||
| 应收账款-非流动 | |||||
| 按(摊销)成本列账的金融资产 | |||||
| 金融资产总额 | |||||
| 金融负债 | |||||
| 按公允价值列账： | |||||
| 或有对价 | ( | ( | ( | ||
| FVTP和L承担的财务负债 | ( | ( | ( | ||
| 衍生金融工具 | ( | ( | ( | ||
| 按公允价值列账的金融负债 | ( | ( | ( | ( | |
| 按(摊销)成本列支： | |||||
| 应付帐款 | ( | ||||
| 应计利息 | ( | ||||
| 债务(公司债券和租赁) | ( | ( | ( | ( | |
| 债务(不包括公司债券和租赁) | ( | ||||
| 按(摊销)成本列账的财务负债 | ( | ||||
| 财务负债总额 | ( |
飞利浦债务的公允价值乃根据若干债券的报价市场价格或基于市场利率加上飞利浦就借款安排的特定期限的利差进行的贴现现金流分析而估计。应计利息不计入债务的账面金额或估计公允价值。
用于评估金融工具价值的具体估值方法包括：
1级
第1级包括的工具主要包括列为按公允价值计入损益或按公允价值计入其他全面收益的金融资产的上市股权投资。在活跃市场交易的金融工具的公允价值以资产负债表日的市场报价为基础。如果交易所、交易商、经纪商、行业团体、定价服务机构或监管机构随时可以随时获得报价，且这些价格代表实际和定期发生的市场交易，则市场被视为活跃。
2级
未在活跃市场交易的金融工具(例如，场外衍生品或可转换债券工具)的公允价值通过使用估值技术来确定。这些估值技术最大限度地利用了可观察到的市场数据，并尽可能少地依赖于特定于实体的估计。如果一种工具的公允价值所需的所有重大投入都是基于可观察到的市场数据，则该工具被计入第二级。衍生工具的公允价值是根据可观察到的利息收益率曲线、基差和汇率计算的估计未来现金流量的现值。可转换债券工具的估值使用可观察到的期权市场报价数据，并使用债券公允价值的可观察收益率曲线计算现值。
3级
如果一项或多项重要投入不是基于可观察到的市场数据，例如未经调整的第三方定价信息，则该工具包括在第3级。
飞利浦于发生变动的报告期结束时确认公允价值层级之间的转移。
作为环保署收购事项的一部分，如未来发生特定事件或符合某些条件，例如达致若干监管里程碑或达致若干商业里程碑，飞利浦或须向前股东支付额外代价。这一或有对价准备金的公允价值是使用概率加权方法和风险调整方法确定的，以分别估计未来监管和商业里程碑的实现情况。风险调整方法中使用的贴现率范围为
2021年12月31日环保署或有考虑条款的敏感度分析显示，如果监管里程碑的成功概率增加
2021年，COVID-19的影响逐渐减轻，但与疫情影响相关的不确定性和波动性仍然存在，包括全球供应链挑战。在相关情况下，COVID-19大流行的估计影响、供应链挑战和由此产生的不确定性已反映在用作或有对价公允价值基础的预测中。
下表显示了按第3级公允价值计量从期初余额到期末余额的对账情况。
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 截至2021年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ( | |
| 财务收支1) | ||
| 在其他全面收益中确认2) | ||
| 为收回和出售而持有的应收款 | ( | |
| 从联营公司改叙 | 36 | |
| 截至2021年12月31日的余额 |
飞利浦集团
第3级公允价值计量的对账
以数百万欧元计
| 2020年1月1日的余额 | ||
| 收购 | ||
| 购买 | ||
| 销售额 | ( | |
| 利用率 | ( | |
| 在损益中确认： | ||
| 其他业务收入 | ( | |
| 财务收支 | ||
| 在其他全面收益中确认1) | ( | ( |
| 为收回和出售而持有的应收款 | ||
| 2020年12月31日的余额 |
下一节详细介绍衍生品交易。衍生品交易须遵守主净结算和抵消协议。在某些终止事件的情况下，根据主协议的条款，飞利浦可以终止未完成的交易并将其正值和负值相加，以得出单一净终止金额（或平仓金额）。该合同权利受以下约束：
- 如果交易对手进入破产程序，该权利可能会受到当地法律的限制;
- 这项权利在双边基础上适用。
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的主要净额结算安排或类似协议约束的金融资产
以数百万欧元计
| 衍生品 | ||
| 已确认金融资产总额 | ||
| 资产负债表中已确认的金融负债抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融资产净额 | ||
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ( | ( |
| 收到的现金抵押品 | ||
| 净额 |
飞利浦集团
受抵销、可强制执行的总净额结算安排或类似协议约束的财务负债
以数百万欧元计
| 衍生品 | ||
| 已确认金融负债总额 | ( | ( |
| 资产负债表中已确认的金融资产抵销总额 | ||
| 资产负债表中列报的金融负债净额 | ( | ( |
| 资产负债表中未抵销的相关金额 | ||
| 金融工具 | ||
| 收到的现金抵押品 | ||
| 净额 | ( | ( |
30财政和其他财务风险的详细情况
飞利浦面临多种类型的财务风险。本说明进一步分析了财务风险。飞利浦不会出于投机目的购买或持有衍生金融工具。有关金融工具的信息包括在金融资产和负债的公允价值中。
流动性风险
流动性风险是指一个实体在履行与金融负债相关的债务方面遇到困难的风险。
该集团的流动性风险通过财政部流动性委员会进行监测，该委员会跟踪集团实际现金流状况的发展，并使用来自多个来源的信息，以预测短期和较长期的整体流动性状况。飞利浦将盈余现金投资于适当到期日的短期存款，以确保有足够流动资金应付到期及货币市场基金的负债。
主要评级机构对公司债务的评级可能会改善或恶化。因此，飞利浦未来的借贷能力可能会受到影响，融资成本可能会波动。飞利浦拥有各种来源来减轻集团的流动性风险。截至2021年12月31日，飞利浦拥有欧元
飞利浦在几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这可能限制其在短时间内将这些余额提供给集团普遍使用的能力。
此外，飞利浦还有美元
除现金和现金等价物外，截至2021年12月31日，飞利浦还持有欧元
下表汇总了集团截至2021年12月31日的固定合同现金债务和承诺。这些金额是对未来付款的估计，可能会因各种因素而发生变化，例如利率、外汇、合同条款的变化，以及我们业务战略和需求的变化。因此，未来期间的实际付款可能不同于下表所列的付款：
飞利浦集团
合同现金债务1)2)
以数百万欧元计
| 长期债务3) | |||||
| 租赁义务 | |||||
| 短期债务 | |||||
| 衍生负债 | |||||
| 购买义务4) | |||||
| 贸易和其他应付款 | |||||
| 合同现金债务 |
飞利浦与投资基金签订了合同，承诺在某些条件下向这些基金提供总计余额为欧元的资本金。
飞利浦向第三方提供自愿的供应链融资计划，为参与计划的供应商提供机会，由供应商和第三方自行决定其贸易应收账款。飞利浦将继续确认该等负债为贸易应付款项，并根据该等安排的条款及条件于发票到期日作出相应结算。在2021年12月31日，约为欧元
关于呼吸系统实地行动，请参阅或有资产和负债。管理层继续监察与该等潜在索偿相关的风险及其对流动资金状况的影响(如有)。
租赁活动
该公司以承租人的身份租赁各种房地产、车辆和其他设备。该公司在许多租赁合同中有多个延期和终止选项。它们用于在管理公司运营中使用的资产方面最大限度地提高运营灵活性。被认为合理确定的期权是租赁负债的一部分。然而，不被认为合理确定的选项不是租赁负债的一部分，这使该公司未来可能面临高达欧元的现金外流。
该公司主要为其睡眠和呼吸护理业务进行出售和回租交易。这些交易是按市场价值核算的。这些租赁的付款在确定租赁负债时予以考虑。本金偿还是用于融资活动的现金流的一部分，利息支付是用于经营活动的现金流的一部分。销售交易产生的现金流入是融资活动提供的现金流的一部分。2021年根据售后回租安排支付的租金为欧元
飞利浦集团
租赁-售后回租安排下的最低付款额
以数百万欧元计
| 2022 | |
| 2023 | |
| 2024 | |
| 2025 | |
| 2026 | |
| 此后 |
飞利浦作为出租人开展租赁活动。在此类安排中，飞利浦为客户提供使用医疗设备的权利，以换取一系列付款。租赁资产的剩余价值构成该等资产的账面值的微不足道部分。剩余价值受资产市场价格影响，因此须接受管理层估计。剩余价值至少每年重新评估，或在必要时更频繁地重新评估。重新评估基于出售资产的变现、专家知识和对当地市场的判断的结合。对于租赁应收账款，2021年12月31日的无担保余值价值为欧元
货币风险
货币风险是指一种金融工具的报告财务业绩或公允价值或未来现金流因外汇汇率变化而波动的风险。飞利浦业务遍及多个国家及货币，因此汇率波动可能会影响飞利浦的财务业绩。飞利浦在以下领域面临汇率风险：
- 与预期销售和购买以及此类交易产生的资产负债表内应收款/应付款有关的交易风险
- 外币同业及对外债务和存款折算风险
- 外国实体净收入折算风险敞口
- 投资于合并公司的外币股权折算风险
- 在联营公司和其他非流动金融资产的非功能货币投资中的股权折算风险。
飞利浦的政策是通过对冲外币买卖产生的预期外币净敞口，减少外币波动对其净收益造成的潜在同比波动。一般而言，本集团的预期风险净额于以下期间进行对冲
下表概述了截至2021年12月31日，飞利浦最重要货币风险的承诺和预期交易风险以及相关对冲的估计名义价值（以百万欧元计）：
飞利浦集团
估计交易风险和相关套期保值
以数百万欧元计
| 截至2021年12月31日的余额 | ||||
| 风险敞口货币 | ||||
| 美元 | ( | ( | ||
| 日元 | ( | ( | ||
| 英镑 | ( | ( | ||
| 元人民币 | ( | ( | ||
| 计算机辅助设计 | ( | |||
| PLN | ( | |||
| 澳元 | ( | |||
| CHF | ( | ( | ||
| 捷克ZK | ( | |||
| 塞克 | ( | ( | ||
| 擦，擦 | ( | (2) | 2 | |
| 其他 | ( | ( | ||
| 总计2021年 | ( | ( | ||
| 2020年共计 | ( | ( | ||
飞利浦使用外汇现货和远期合约以及零成本套期保值来对冲风险敞口。为进行对冲会计，与交易有关的衍生工具分为资产负债表内应收/应付账款及预测销售和购买的对冲。资产负债表内外币应收/应付账款的价值变动以及与这些风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的销售成本项下列报。与预测交易相关的套期保值，在应用套期保值会计的情况下，被计入现金流对冲。在对冲有效的范围内，此类对冲的结果将在权益内的其他全面收益中递延。截至2021年12月31日，亏损欧元
截至2021年12月31日，与交易敞口相关的套期保值的总公允价值净额为未实现负债欧元
飞利浦集团
欧元升值10%对套期保值公允价值的估计影响
以数百万欧元计
| 美元 | ||
| 日元 | ||
| 英镑 | ||
| CHF | ||
| PLN | ||
| 擦，擦 |
欧元
外汇敞口也因公司间贷款和存款而增加。在公司达成此类安排的情况下，融资一般以子公司的本位币提供。公司的外部资金和流动资产的货币与子公司所需的融资相匹配，要么直接通过外部外币贷款和存款，要么综合使用外汇衍生品，包括交叉货币利率互换和外汇远期合约。在某些情况下，集团公司可能也有外部外币债务或流动资产，这些风险敞口也通过使用外汇衍生品进行对冲。与这一风险相关的套期保值的公允价值变动在损益表的财务收入和费用中确认。当此类贷款被视为子公司净投资的一部分时，将适用净投资对冲。
投资于综合实体之外币权益之汇兑风险一般不予对冲。倘订立对冲，则按净投资对冲入账。欧元货币换算准备金本期税前净变动
截至2021年12月31日，面值为美元的跨货币利率互换
截至2021年12月31日，融资衍生工具的总公允净值为欧元，
截至2020年12月31日，名义价值美元的跨货币利率互换
截至2020年12月31日，融资衍生品的总公允价值净值为欧元负债
飞利浦目前并无对冲联营公司的非功能货币投资权益及其他非流动金融资产的权益所产生的外汇风险。
利率风险
利率风险是金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变化而波动的风险。飞利浦年底未偿债务为欧元
下表提供了
飞利浦集团
净债务1)和利率敏感度
以数百万欧元计
| 影响1%固定利率长期债务公允价值的利息增加2)3) | ( | ( |
| 影响1%固定利率长期债务公允价值减息2)3) | ||
| 影响1%年化净利息支出的利息增加4) |
全球监管机构和央行一直在推动国际社会努力改革关键基准利率(银行间同业拆借利率或IBOR利率)。市场已过渡到以交易为基础的替代无风险参考利率(RFR)。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)在2021年12月31日之后，大多数货币和期限都已停止，但美元除外，预计美元的某些期限将在2023年逐步取消。该公司已经评估了这种逐步淘汰的影响。本公司并无受改革影响的利率对冲关系，预期不会因利率变动而对现有合约造成重大影响。公司自2022年1月1日起实施新的替代无风险利率，根据截至2021年12月31日的未偿还头寸计算的利率变化所产生的影响计入2022年的损益表，金额为欧元一百万损失约为美元。
股权价格风险
权益价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因权益价格变化而波动的风险。
飞利浦是一些上市公司的股东，因此可能因股价波动而蒙受财务损失。这类金融资产的总股本敞口约为欧元。
商品价格风险
商品价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流因商品价格变化而波动的风险。
飞利浦是某些贱金属、贵金属和能源的采购商。飞利浦可能会使用衍生工具对冲某些大宗商品价格风险，以尽量减少大宗商品价格波动引起的重大、意外的盈利波动。截至2021年和2020年12月31日，飞利浦分别没有任何重大未偿还的金融商品衍生品。
信用风险
信用风险是指如果交易对手未能完全履行其合同约定的付款义务，将在报告日期确认的损失。飞利浦贸易应收账款及合约资产存在信贷风险。为更深入了解信贷风险，飞利浦持续评估客户的财务及非财务状况，并在适当时调整信贷限额。在确定客户的信誉不足以提供所需信贷额度的情况下，可以利用一些缓解工具来弥补这一差距，包括降低付款条件、货到付款、预付款和资产质押。
飞利浦向多家金融机构投资可用现金及现金等价物，并与该等交易对手承担信贷风险。若金融机构未能履行有关金融衍生工具的责任，飞利浦亦面临信贷风险。飞利浦积极管理集中风险，并每天衡量在某些压力情景下的潜在损失，如果金融机构违约的话。这些最糟糕的情况下的损失由该公司监控和限制。
本公司并无订立任何金融衍生工具以防范金融机构违约。然而，在可能的情况下，该公司要求与其进行衍生品交易的所有金融机构在交易前根据国际掉期交易商协会主协议或其他方式完成可合法执行的净额结算协议，并在任何可能的情况下拥有强大的信用评级。飞利浦还定期监测其金融交易对手的信用风险的发展。在任何可能的情况下，现金投资和金融交易都是与信用评级较高的金融机构或政府或政府支持的机构达成的。
下表显示了信用评级为A-及以上的金融机构的数量，飞利浦手头有现金，短期存款超过欧元
飞利浦集团
交易对手数量的信用风险
存款超过1000万欧元
| AA-评级银行交易对手 | |||
| A+评级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
| A级银行交易对手 | |||
有关债务工具、衍生工具及贷款及应收款项的整体最高信贷风险的概览，请参阅金融资产及负债的公平值。
国家风险
国家风险是指一个国家的政治、法律或经济发展可能对我们的业绩产生不利影响的风险。每个国家的国家风险被定义为公司间贷款、第三方应收账款和公司间应收账款等国家跨境交易中所有子公司和关联公司权益的总和。定期监测国家风险。
截至2021年12月31日，该公司的国家风险敞口为欧元
恶性通货膨胀的影响也是例行评估的，在本报告所述期间并不重要。
其他可保险别
飞利浦由全球保单承保多项损失，包括财产损毁/业务中断、一般及产品责任、运输、董事及高级职员责任、雇佣实务责任、犯罪及网络安全。积极管理参与上述全球保单的保险公司相关交易对手风险。通常，飞利浦只选择财务实力至少为A-的保险公司。全年都会定期监测交易对手的风险。
为了降低风险敞口并避免潜在损失，飞利浦制定了全球风险工程计划。该计划的主要重点是财产损失和业务中断风险，包括公司相互依存关系。保险公司的风险工程师定期在飞利浦地点和关键业务供应商进行现场评估，以便准确评估潜在损失及其影响。这些评估的结果将在公司的利益相关者之间共享。现场评估乃根据飞利浦与保险公司协定的预定义风险工程标准进行。建议在风险改善报告中提出，并受到集中监控。这是当地企业管理层决定执行哪些建议的基础。
对于所有保单，都有免赔额，从欧元起
下一年的新合同从2021年12月31日起生效，根据这些合同，再保险专属拘留保持不变。
31后续事件
韦斯珀医疗
2022年1月11日，飞利浦完成了对Vesper Medical Inc.的收购，Vesper Medical Inc.是一家开发微创外围血管设备的美国医疗技术公司。是次收购是飞利浦影像引导治疗部门的一部分，并以先进的静脉支架组合扩大飞利浦的诊断和治疗设备组合，用于治疗深静脉疾病。预付的购买价格涉及一笔金额为欧元的
心脏科医生
2022年1月7日，飞利浦完成了对法国医疗技术公司Medicologs Technologies SAS的收购，该公司专注于利用人工智能(AI)和云技术转变心脏诊断。此次收购是互联关怀细分市场的一部分。就披露而言，该收购被视为不具重大意义。
14其他信息
14.1非国际财务报告准则信息的对账
在本年报中，飞利浦在讨论飞利浦的业绩时提出了若干财务指标，这些指标不是国际财务报告准则(“非国际财务报告准则”)下的财务业绩或流动性指标。提出该等非国际财务报告准则计量(亦称为非公认会计原则或替代业绩计量)，是因为管理层认为该等计量是飞利浦业绩的重要补充计量，并相信该等计量在飞利浦营运的行业内被广泛使用，作为评估公司经营业绩及流动资金的一种手段。飞利浦认为，通过报告以下非国际财务报告准则的衡量标准，可以加强对其销售业绩、盈利能力、财务实力和资金要求的了解：
- 可比销售额增长；
- EBITA；
- 调整后的EBITA；
- 调整后的股东应占持续经营收入；
- 每股普通股股东应占调整后收益(欧元)-稀释后调整后每股收益(调整后每股收益)；
- 调整后的EBITDA；
- 自由现金流；
- 净负债：集团权益比率；以及
- 有机投资回报率(ROIC)
非国际财务报告准则的计量在国际财务报告准则下没有标准化的含义，而且并非所有公司都以相同的方式或一致的基础计算非国际财务报告准则的计量。因此，这些措施可能无法与其他名称相同或相似的公司使用的措施相提并论。因此，不应过分依赖本年度报告中所载的非国际财务报告准则计量，也不应将其视为销售额、净收入、经营活动提供的净现金或根据国际财务报告准则计算的其他财务计量的替代品。
本章包含本年度报告中使用的非国际财务报告准则计量的定义，以及与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。本年度报告中讨论的非国际财务报告准则计量与本章交叉引用。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》措施，也不应将其视为同等《国际财务报告准则》措施的替代办法，而应与最直接可比的《国际财务报告准则》措施一起使用。
提出的非国际财务报告准则财务指标并非国际财务报告准则下的财务表现或流动资金指标，而是管理层用以监察飞利浦业务及营运的基本表现的指标，因此，该等指标并未经飞利浦的外聘核数师审核或覆核。
此外，飞利浦为可比销售额增长、调整后EBITA利润率改善、自由现金流和有机ROIC提供前瞻性目标，这些都是非IFRS财务指标。飞利浦并未提供该等目标与最直接可比国际财务报告准则计量的量化调整，因为将该等非国际财务报告准则财务措施与最具可比国际财务报告准则财务措施进行协调所需的某些资料，取决于尚未确定的特定项目或影响，受时间及金额上的不确定性或变化性影响，因其性质而非飞利浦所能控制或无法预测，包括货币汇率、收购及处置、法律及税项损益及退休金结算、费用及成本(例如减值、重组及收购相关费用、无形资产摊销及资本开支净额)等项目及影响。因此，如果不作出不合理的努力，这些非《国际财务报告准则》前瞻性财务措施与最直接可比的《国际财务报告准则》财务措施是不可能对账的。这种不可用的对账项目可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大影响。
比较结果已重新列报，以反映家用电器业务被视为非持续经营(有关更多信息，请参阅非持续经营和归类为待售资产)。
可比销售额增长
可比销售额增长指的是不包括汇率变动和合并变化的影响的销售额同比增长。如主要会计政策所示，外币销售及成本按各自交易日的现行汇率换算为飞利浦的列报货币欧元。由于本报告所述期间的大量外币销售和汇率波动，将外币销售金额折算为欧元的影响可能对各期间销售的可比性产生重大影响。因此，在以欧元列报可比销售额时，将上期和本期的外币销售额按相同的平均汇率折算为欧元，不包括这些影响。此外，所列年份还受到一些收购和撤资的影响，因此各种活动被合并或取消合并。合并变动的影响也未计入可比销售额。为计算可比销售额，当先前合并的实体被出售或失去控制权时，该实体相应上一年度期间的相关销售额不包括在内。同样，当一个实体被收购和合并时，该实体在本年度期间的相关销售额不包括在内。
飞利浦集团、营运分部及地理集群的销售增长为可比增长。飞利浦认为，列报可比销售增长对投资者评估飞利浦业务活动的长期表现具有重要意义。可比销售增长作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为可比销售增长数字没有根据其他影响进行调整，例如价格或数量/数量的增加或减少。此外，没有考虑货币变动和合并变化之间的相互影响。
飞利浦集团
各细分市场的销售增长构成
以%为单位
| 2021年与2020年 | ||||
| 诊断和治疗 | 5.6 | 0.0 | 2.5 | 8.1 |
| 互联关护 | (17.5) | (7.2) | 2.2 | (22.6) |
| 个人健康 | 7.4 | 0.0 | 1.6 | 9.0 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年与2019年 | ||||
| 诊断和治疗 | (3.7) | (1.0) | 2.3 | (2.3) |
| 互联关护 | 19.1 | 0.7 | 2.3 | 22.1 |
| 个人健康 | (9.8) | 0.0 | 2.8 | (6.9) |
| 飞利浦集团 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019年与2018年 | ||||
| 诊断和治疗 | 9.8 | (1.2) | (3.2) | 5.5 |
| 互联关护 | 7.7 | (0.4) | (4.2) | 3.0 |
| 个人健康 | 7.2 | 0.0 | (1.8) | 5.4 |
| 飞利浦集团 | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
飞利浦集团
每个地理集群的销售增长构成
以%为单位
| 2021年与2020年 | ||||
| 西欧 | (1.5) | (1.3) | (0.4) | (3.2) |
| 北美 | (1.5) | (5.5) | 3.6 | (3.4) |
| 其他成熟地区 | (3.2) | (0.1) | 3.6 | 0.3 |
| 成熟地区总数 | (1.8) | (3.5) | 2.4 | (2.8) |
| 增长地域 | 1.2 | - | 1.8 | 3.0 |
| 飞利浦集团 | (0.9) | (2.5) | 2.2 | (1.2) |
2020年与2019年 | ||||
| 西欧 | 11.2 | (1.1) | 0.1 | 10.2 |
| 北美 | (0.3) | (0.3) | 1.9 | 1.3 |
| 其他成熟地区 | (3.0) | (0.5) | 0.4 | (3.1) |
| 成熟地区总数 | 2.5 | (0.6) | 1.1 | 3.0 |
| 增长地域 | (2.6) | (0.2) | 5.4 | 2.6 |
| 飞利浦集团 | 1.0 | (0.5) | 2.4 | 2.9 |
2019年与2018年 | ||||
| 西欧 | 2.3 | (1.2) | (0.2) | 0.8 |
| 北美 | 10.0 | (0.6) | (5.6) | 3.8 |
| 其他成熟地区 | 0.6 | (0.4) | (4.0) | (3.7) |
| 成熟地区总数 | 6.3 | (0.8) | (3.8) | 1.8 |
| 增长地域 | 12.2 | 0.5 | (1.2) | 11.4 |
| 飞利浦集团 | 8.0 | (0.4) | (3.1) | 4.5 |
EBITA和调整后的EBITA
经调整EBITA一词用于评估飞利浦及其部门的业绩。EBITA是指不包括已获得无形资产的摊销和减值以及商誉减值在内的业务收入。调整后的EBITA是指EBITA，不包括重组成本、收购相关费用和其他项目的收益或亏损。
重组费用被定义为启动的重组的估计费用，其中最重要的重组已得到执行委员会的核准，通常涉及调整工商组织的某些部分。
收购相关费用被定义为收购公司直接触发的成本，如交易成本、收购会计相关成本和整合相关费用。
其他项目被定义为具有损益表影响(亏损或收益)的任何单个项目，管理层认为该项目对正常业务活动具有重大影响和附带影响。其他项目可能跨越几个季度，并不限于同一财政年度。
飞利浦认为使用经调整EBITA是恰当的，因为飞利浦将其用作衡量分部表现的指标，并作为其策略推动力之一，透过将资源重新分配至提供更一致及更高回报的机会，从而提高盈利能力。这样做的目的是使企业的基本业绩更加透明。
EBITA不包括已收购无形资产的摊销及减值(及商誉减值)，主要与品牌名称、客户关系及技术有关，因为飞利浦认为该等金额在金额及频率上并不一致，受收购时机及/或规模的重大影响，且不会考虑其在各分部之间分配资源的决定。虽然我们在调整后的EBITA指标中剔除了已收购无形资产的摊销和减值，但飞利浦认为，投资者必须了解这些已收购的无形资产有助于创造收入。
飞利浦认为，将重组成本、收购相关费用及其他与飞利浦集团或其部门的经营业绩没有直接关系的附带项目剔除后，调整后的EBITA有助于在可比基础上评估一段时间的财务业绩。
经调整的EBITA作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括重组成本、收购相关费用和其他附带项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等项目可能对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。
调整后的EBITA利润率是指调整后的EBITA除以销售额，以百分比表示。
调整后的EBITA不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。下表列出了调整后的EBITA与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益的核对情况。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
| 净收入 | 3,323 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税费用 | (103) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | ||||
| 财务费用 | 188 | ||||
| 财政收入 | (149) | ||||
| 营业收入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 322 | 153 | 148 | 15 | 6 |
| 商誉减值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 息税前利润 | 890 | 1,097 | (571) | 600 | (236) |
| 与重组和收购相关的费用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他项目 | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 调整后的EBITA | 2,054 | 1,071 | 488 | 599 | (105) |
| 2020 | |||||
| 净收入 | 1,195 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税费用 | 212 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 9 | ||||
| 财务费用 | 202 | ||||
| 财政收入 | (158) | ||||
| 营业收入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 377 | 209 | 134 | 16 | 18 |
| 商誉减值 | 144 | - | 144 | ||
| 息税前利润 | 1,784 | 706 | 989 | 371 | (282) |
| 与重组和收购相关的费用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他项目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 调整后的EBITA | 2,277 | 818 | 1,198 | 426 | (165) |
| 2019 | |||||
| 净收入 | 1,173 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (183) | ||||
| 所得税费用 | 258 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | (1) | ||||
| 财务费用 | 233 | ||||
| 财政收入 | (114) | ||||
| 营业收入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 344 | 177 | 141 | 18 | 8 |
| 商誉减值 | 97 | 19 | 78 | ||
| 息税前利润 | 1,807 | 856 | 488 | 607 | (144) |
| 与重组和收购相关的费用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| 其他项目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 调整后的EBITA | 2,270 | 1,078 | 620 | 672 | (100) |
调整后股东应占持续经营业务收入
股东应占持续经营的经调整收入指持续经营的收入减去持续经营的非控股权益、已收购无形资产的摊销和减值、商誉减值、不包括重组成本和收购相关费用的收益或亏损、其他项目、净财务费用调整、联营公司投资调整和税项支出调整。股东指的是Koninklijke飞利浦公司的股东。
重组成本、收购相关费用和其他项目均在上文EBITA和调整后EBITA一节中定义。
财务支出净额定义为个别项目的财务收入或支出部分，该项目已被确认为持续经营的经调整收入的一部分、有限人寿基金的股权投资的公允价值变动(通过损益按公允价值确认)或具有损益表影响(损益)且管理层认为对正常业务活动具有重大和附带影响的财务收入或支出部分。
税项支出的调整包括对持续经营收入的调整的税收影响以及仅计税调整项目，并使用加权平均法定税率加上任何经常性税收成本或福利。
飞利浦认为使用股东应占经调整收益是恰当的，因为飞利浦将其用作每股普通股(欧元)摊薄的股东应占经调整收益的基准，这是一项非国际财务报告准则计量。
股东应占持续经营的经调整收入作为投资者的分析工具可能会受到限制，因为它不包括某些项目，因此不反映与该等项目相关的费用，该等费用可能会对飞利浦的净收入产生重大和重大影响。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
根据《国际财务报告准则》，股东应占持续经营的调整收入不是财务业绩的公认衡量标准。下表所示年度的股东应占持续经营调整收入与国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收益进行了核对。
调整后每股普通股股东应占收益(欧元)-稀释后每股收益(调整后每股收益)
每股普通股股东应占持续经营业务的调整后收入（以欧元计）-稀释后的股东应占持续经营业务的调整后收入除以期内已发行股份的稀释加权平均数（扣除库存股后）计算，定义见重要会计政策，每股收益部分。
飞利浦认为，使用经摊薄的每股普通股股东应占经调整收入(以欧元计)是恰当的，因为这是一项有用的衡量标准，可用来比较其与HealthTech行业其他公司的表现。然而，作为投资者的分析工具，它可能会受到限制，因为它使用的是不包括某些项目的股东应占持续运营的调整后收入。
经稀释后的每股普通股股东应占经调整的每股普通股收益不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。国际财务报告准则最直接的可比性指标--普通股股东应占持续经营收益(以欧元为单位)--在所示年度摊薄，见下表。
飞利浦集团
调整后股东应占持续经营业务收入1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 净收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 已终止业务，扣除所得税 | (183) | (196) | (2,711) |
| 持续经营收入 | 990 | 999 | 612 |
| 持续经营非控股权益 | (5) | (8) | (4) |
| 股东应占持续经营业务收入1) | 985 | 991 | 608 |
| 对以下各项进行调整： | |||
| 已购入无形资产的摊销和减值 | 344 | 377 | 322 |
| 商誉减值 | 97 | 144 | 15 |
| 重组成本和与收购有关的费用 | 310 | 195 | 95 |
| 其他项目 | 153 | 299 | 1,069 |
| 财务收入/费用净额 | 13 | (125) | (84) |
| 调整项目和仅含税调整项目的税收影响 | (280) | (285) | (527) |
| 调整后的股东应占持续经营收入1) | 1,622 | 1,594 | 1,497 |
| 普通股每股收益： | |||
| 股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.06 | 1.08 | 0.67 |
| 调整后股东应占持续经营业务收入1)每股普通股（欧元）-稀释后 | 1.74 | 1.74 | 1.65 |
调整后的EBITDA
经调整EBITDA定义为不包括无形资产摊销及减值、商誉减值、物业、厂房及设备折旧及减值、重组成本、收购相关费用及其他项目在内的业务收入。
飞利浦明白，经调整EBITDA被分析师、评级机构及投资者广泛用于其对不同公司的评估，因为它排除了某些可能在不同行业或同一行业内的公司之间存在很大差异的项目。飞利浦认为，调整后的EBITDA在将其业绩与医疗技术行业的其他公司进行比较时很有用。但是，调整后的EBITDA作为一种分析工具可能会受到限制，因为排除的项目范围很广，在特定报告期内它们的重要性也很大。此外，由于缺乏标准化的含义和计算框架，与其他公司的比较可能会很复杂。我们的管理层弥补了使用调整后EBITDA的局限性，使用这一衡量标准来补充IFRS结果，以便更全面地了解影响业务的因素和趋势，而不仅仅是IFRS结果。除上述限制外，调整后的EBITDA不包括在评价业绩时可能发生的、不应忽视的项目。然而，我们认为，将这些项目排除在外是有益的，以便与其他时期相比，对当前的结果和趋势进行补充分析。这是因为某些被排除的项目可能会因特定的基础交易或事件而有很大差异。此外，这些项目的可变性可能与持续的经营结果或趋势以及某些被排除的项目没有具体关系，但可能在未来期间反复出现，也可能不预示未来的结果。下表提供了从净收入到调整后EBITDA的对账。下表列出了所示年度的净收入。由于若干收入及支出项目是按中央基准监控，因此净收益不会分配至分部，以致只在飞利浦集团层面列示。
飞利浦集团
净收益与调整后EBITDA的对账
以数百万欧元计
| 2021 | |||||
| 净收入 | 3,323 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (2,711) | ||||
| 所得税费用 | (103) | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 4 | ||||
| 财务费用 | 188 | ||||
| 财政收入 | (149) | ||||
| 营业收入 | 553 | 941 | (732) | 585 | (242) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,323 | 459 | 384 | 130 | 350 |
| 商誉减值 | 15 | 2 | 13 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 95 | 7 | 93 | (1) | (5) |
| 其他项目 | 1,069 | (32) | 965 | - | 136 |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (70) | (21) | (51) | 2 | |
| 调整后的EBITDA | 2,985 | 1,358 | 672 | 714 | 241 |
| 2020 | |||||
| 净收入 | 1,195 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (196) | ||||
| 所得税费用 | 212 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | 9 | ||||
| 财务费用 | 202 | ||||
| 财政收入 | (158) | ||||
| 营业收入 | 1,264 | 497 | 711 | 356 | (300) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,462 | 536 | 415 | 144 | 368 |
| 商誉减值 | 144 | - | 144 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 195 | 29 | 97 | 31 | 37 |
| 其他项目 | 299 | 83 | 112 | 24 | 81 |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (102) | (35) | (64) | 1 | (4) |
| 调整后的EBITDA | 3,262 | 1,111 | 1,415 | 556 | 180 |
| 2019 | |||||
| 净收入 | 1,173 | ||||
| 已终止业务，扣除所得税 | (183) | ||||
| 所得税费用 | 258 | ||||
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | (1) | ||||
| 财务费用 | 233 | ||||
| 财政收入 | (114) | ||||
| 营业收入 | 1,366 | 660 | 269 | 589 | (152) |
| 固定资产折旧、摊销和减值 | 1,343 | 564 | 326 | 140 | 313 |
| 商誉减值 | 97 | 19 | 78 | ||
| 与重组和收购相关的费用 | 310 | 149 | 64 | 42 | 54 |
| 其他项目 | 153 | 73 | 67 | 23 | (11) |
| 计入重组及收购相关变更及其他项目的固定资产减值转回 | (111) | (109) | (2) | - | (1) |
| 调整后的EBITDA | 3,159 | 1,357 | 804 | 794 | 204 |
自由现金流
自由现金流的定义是经营活动的净现金流量减去净资本支出。资本支出净额包括购买无形资产、开发资产支出、房地产、厂房和设备资本支出以及出售房地产、厂房和设备所得收益。
飞利浦披露自由现金流量作为非国际财务报告准则的补充财务指标，因为飞利浦认为这是评估其业务活动随时间的表现的一项有意义的指标。飞利浦明白，自由现金流被分析师、评级机构和投资者广泛用于评估其业绩。飞利浦亦认为，列报自由现金流量可向投资者提供有关飞利浦业务在扣除购买无形资产、产品开发资本化、开发资产支出、物业、厂房及设备资本支出及出售物业、厂房及设备所得款项的现金流出后所产生现金的有用资料。因此，该指标反映了企业的长期现金生成能力。此外，由于自由现金流不受企业和投资买卖的影响，其波动性一般小于经营活动提供(用于)的现金净额和投资活动提供(用于)的现金净额的总和。
作为投资者的分析工具，自由现金流可能会受到限制，因为自由现金流不是衡量业务产生的现金的指标，而飞利浦除了资本支出所需的资金外，还需要资金用于各种非酌情支出，例如支付未偿债务、股息支付或其他投资和融资活动。此外，自由现金流不反映未来可能需要为已经发生的成本(如重组成本)支付的现金。
飞利浦集团
自由现金流的构成
以数百万欧元计
| 经营活动提供的现金流量净额 | 1,813 | 2,511 | 1,629 |
| 资本支出净额： | (891) | (876) | (729) |
| 购买无形资产 | (138) | (114) | (107) |
| 发展资产支出 | (327) | (296) | (259) |
| 不动产、厂房和设备的资本支出 | (486) | (485) | (397) |
| 处置财产、厂房和设备所得收益 | 60 | 19 | 33 |
| 自由现金流 | 923 | 1,635 | 900 |
净负债：集团权益比率
净负债：集团权益比率反映飞利浦的财务实力。净债务的定义是长期和短期债务减去现金和现金等价物的总和。集团权益被定义为股东权益和非控股利益的总和。飞利浦财政部管理层和投资分析师使用这一指标来评估财务实力和资金需求。这一措施可能会受到限制，因为现金和现金等价物用于各种目的，而不仅仅是偿还债务。债务净额计算扣除了所有现金和现金等价物，而这些项目在任何给定时间都不一定只用于偿还债务。
飞利浦集团
净负债与集团权益之比
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 长期债务 | 4,939 | 5,705 | 6,473 |
| 短期债务 | 508 | 1,229 | 506 |
| 债务总额 | 5,447 | 6,934 | 6,980 |
| 现金和现金等价物 | 1,425 | 3,226 | 2,303 |
| 净债务 | 4,022 | 3,708 | 4,676 |
| 股东权益 | 12,597 | 11,870 | 14,438 |
| 非控制性权益 | 28 | 31 | 36 |
| 集团权益 | 12,625 | 11,901 | 14,475 |
| 净负债：集团权益比率 | 24:76 | 24:76 | 24:76 |
投资资本的有机回报
投资资本的有机回报率（ROIC）定义为有机回报，包括本年度的经营收入，但不包括以下各项的影响：计量日期前五年期间收购的业务的经营收入或亏损;管理层确定为性质重大并需要单独披露的某些税收收益和亏损;以及某些其他项目;其他调整的税务影响（按集团有效税率计算）除以截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本，不包括截至有关计量日期止五个季度各季度末的平均净营运资本在计量日期前五年期间收购的业务的百分比。
营运资本净额定义为有形固定资产、无形固定资产，包括商誉、存货及应收账款余额、减去应付余额及拨备，其定义见下文。营运资本净额亦予调整，以撇除于相关计量日期前五年期间收购的业务的资产及负债。有机ROIC是税后计算的。
其他项目被定义为实质性项目，需要单独披露，并具有与调整后EBITA中排除的项目相同的性质。在2019-2021年期间，这些其他项目包括法律规定、养老金结算和撤资结果。指财务业绩中经营业绩部分的净收入、营业收入(EBIT)和调整后的EBITA。
管理层使用投资资本的有机回报率（ROIC）一词来评估飞利浦将其控制下的资本分配到有利可图的投资的效率，以及公司如何利用资本产生回报。飞利浦认为，有机ROIC为投资者提供了有用的信息，因为它排除了最近收购的业务的影响，更准确地反映了飞利浦业务系统如何被利用来推动卓越运营，并消除了最近收购的业务的各种运营模式造成的不规则性。飞利浦亦相信，撇除管理层厘定属重大性质的若干项目并要求分开披露，可提高若干期间的可比性。作为投资者的分析工具，有机ROIC可能会受到限制，因为它不包括收购业务运营的收入或亏损以及税收收益和亏损以及某些其他项目，这些项目可能会对ROIC产生重大影响。根据《国际财务报告准则》，有机ROIC不是公认的财务业绩衡量标准。
与有机ROIC最具可比性的IFRS衡量标准是总资产回报率，计算方法为当年的运营收入除以截至年底的总资产。下表包括截至2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日的资产负债表日期的总资产回报率。
飞利浦集团
总资产回报率
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 营业收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| 总资产 | 27,016 | 27,713 | 30,961 |
| 总资产回报率(%) | 5.1% | 4.6% | 1.8% |
截至2019年、2020年和2021年12月31日止年度的平均净运营资本对账以及净利润与有机ROIC的对账见下表。
飞利浦集团
平均净营运资本对账1)
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 有形固定资产 | 2,412 | 2,799 | 2,716 |
| 无形资产(包括商誉) | 12,242 | 11,789 | 13,454 |
| 盘存 | 2,918 | 3,056 | 3,248 |
| 应收账款余额2) | 4,955 | 5,010 | 4,648 |
| 应付余额3) | (6,461) | (6,520) | (6,627) |
| 条文4) | (2,183) | (2,066) | (2,178) |
| 集团平均净营运资本： | 13,882 | 14,068 | 15,261 |
| 收购企业净营运资本 | (4,176) | (3,176) | (5,511) |
| 平均净营运资本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
飞利浦集团
将净收入与有机ROIC进行对账
除非另有说明，否则以百万欧元计算
| 净收入 | 1,173 | 1,195 | 3,323 |
| 已终止业务，扣除所得税 | (183) | (196) | (2,711) |
| 所得税费用 | 258 | 212 | (103) |
| 于联营公司之投资，扣除所得税 | (1) | 9 | 4 |
| 财务费用 | 233 | 202 | 188 |
| 财政收入 | (114) | (158) | (149) |
| 营业收入 | 1,366 | 1,264 | 553 |
| （收入）所收购企业的经营损失 | 301 | 265 | 124 |
| 税收损益 | (22) | (197) | |
| 其他项目 | (18) | 59 | 887 |
| 所得税费用 | (258) | (212) | 103 |
| 其他调整的税务影响 | (61) | 30 | (33) |
| 有机回归 | 1,330 | 1,384 | 1,437 |
| 平均净营运资本 | 9,706 | 10,892 | 9,750 |
| 有机ROIC（%） | 13.7% | 12.7% | 14.7% |
14.2其他关键绩效指标
除监察财务表现项下讨论的国际财务报告准则及非国际财务报告准则财务指标外，飞利浦管理层亦使用以下其他主要表现指标监察业务表现及管理业务。比较业绩已重列，以反映将家用电器业务视为已终止经营业务（有关更多资料，请参阅已终止经营业务及分类为持作出售之资产）。
飞利浦集团
其他关键绩效指标
| 数十亿人的生活得到改善 | 1.42 | 1.53 | 1.67 |
| 运营碳足迹，单位：千吨二氧化碳2-等同于 | 668 | 518 | 519 |
| 循环收入 | 13% | 15% | 16% |
| 废弃物填埋 | 6.3% | 2.6% | 0.1% |
| 闭环1) | 不适用 | 不适用 | 34% |
| 可比订单接收量 | 6% | 9% | 4% |
生活得到改善
飞利浦的宗旨是通过有意义的创新改善人们的健康和福祉，我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，其中包括3亿生活在服务不足社区的人，到2030年分别增加到25亿和4亿。我们使用“生活改善”作为衡量我们社会影响的指标。于2021年，我们更改了“生活改善”的定义（自2021年1月起生效），以更紧密地配合我们的目标。新定义仅包括有助于人们健康和福祉的产品或解决方案，不再包括我们支持健康生态系统的绿色产品和解决方案的贡献。此外，由于我们停止了家用电器业务，我们已经从生活改善结果中删除了该业务的影响。这些变化的综合影响导致2021年整体下降2. 23亿人的生活得到改善。我们将生活改善计算为每种销售产品的个人互动数量（基于市场情报和统计数据），并乘以一年内交付的产品数量（消除每个人多次接触不同产品的重复计算）。请参阅改善人们的生活，了解有关生活改善的更多信息。
运营碳足迹
我们的目标是最大限度地减少对环境的影响，我们使用运营碳足迹作为衡量我们影响的指标之一。我们将运营碳足迹定义为组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放总量；以千吨CO表示2-等同于。我们每月计算我们的运营碳足迹，并包括工业站点(制造和组装站点)、非工业站点(办公室、仓库、IT中心和研发设施)、商务旅行(租赁和租赁汽车和飞机旅行)和物流(空运、海运和公路运输)。
循环收入：
作为一家致力于向循环经济转型的公司，我们的目标是通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的使用脱钩。我们将循环收入定义为通过满足特定循环经济要求的产品和解决方案产生的收入(包括基于性能和准入的商业模式、翻新、翻新和再制造的产品和系统、翻新、翻新和再制造的部件、现场或远程升级或翻新，以及按符合条件的塑料总重量计算，回收塑料含量超过消费后回收塑料的25%或工业/消费后回收塑料的30%以上)。我们将循环收入计算为可归因于满足循环经济要求的产品和解决方案的年度收入。
垃圾填埋场
在飞利浦，作为一家负责任的公司，我们努力减少对环境的影响。我们将垃圾定义为运往垃圾填埋场的全部垃圾，不包括一次性垃圾和因法规要求而运往垃圾填埋场的垃圾。我们每年以千吨为单位计算垃圾填埋场。有关垃圾填埋的更多信息，请参阅可持续运营。
关闭环路。
在飞利浦，我们致力于提供我们所有专业医疗设备的以旧换新，并负责此类以旧换新系统的负责任的再利用。我们称之为“闭合环路”。我们将结束循环计算为流程遵从性(%)*回收(%)。流程依从性(%)被定义为与我们的CRM系统中的以旧换新请求相关联的替换飞利浦交易的百分比。回收(%)被定义为飞利浦在我们的CRM系统中处理客户接受的以旧换新请求和满足我们的回收要求的再利用策略的韩元替换交易的百分比。
飞利浦认为，上述其他五个关键业绩指标(生活改善、运营碳足迹、循环收入、垃圾填埋和环路关闭)为投资者提供了重要信息，对于了解业务的长期业绩和前景非常重要。此外，这些其他关键绩效指标也用于管理薪酬目的。管理委员会成员有资格根据长期激励(LTI)计划获授业绩股份，而业绩股份的归属须受三年内业绩的影响，并基于若干准则，包括可持续发展目标的10%权重，飞利浦将可持续发展目标定义为上文所述的其他五项主要业绩指标：生活改善、碳足迹、循环收入、废物转堆填区及封闭环路。飞利浦认为，在我们的薪酬政策中纳入这些其他关键绩效指标，鼓励管理层采取负责任和可持续的行动，支持公司的整体业绩，并提高公司的长期价值。有关飞利浦长期激励(LTI)计划的更多信息，请参阅2021年管理委员会薪酬。
可比订单接收量
可比订单量是指在扣除汇率变动和合并变化的影响后，订单量以百分比表示的期间同比增长。可比订单量是针对诊断和治疗以及互联护理业务中的设备和软件报告的，定义为将在指定时间范围内交付的设备和软件的合同承诺总价值，是各自业务预期未来收入增长的近似值。可比订单量不是来自财务报表，因此没有提供数量对账。
自2020年起，飞利浦简化了其订单接收政策，将所有医疗设备的交付期限调整为与收入之比为18个月，而以前使用的交付期限为超声6个月、互联护理12个月和诊断和治疗15个月。当时，飞利浦已将软件合同的订单收入调整为与收入期限相同的18个月，这意味着与之前确认的全部合同价值相比，只有未来18个月才确认根据合同转换为收入的情况。这一变化消除了订单接收增长的主要差异，并更好地反映了报告期间预订的订单在短期内的预期收入。对上一年的可比订单量进行了相应重述。这一调整没有导致任何实质性的额外订单接收确认。
飞利浦使用可比订单收入作为业务活动和业绩的指标。可比订单收入不是收入的替代选择，作为一种分析工具可能会受到限制，因为预订订单和收入确认在数量和时间上存在差异。由于实践中的差异，其他公司可能会以不同的方式计算这一指标或类似的指标(如订单积压)，因此公司之间的比较可能会很复杂。
14.3投资者信息
14.3.2财务日历
财务日历
| 股东周年大会 | |
| 记录日期2022年年度股东大会 | 2022年4月12日 |
| 2022年年度股东大会 | 2022年5月10日 |
| 季度报告1) | |
| 2022年第一季度业绩 | 2022年4月25日 |
| 2022年第二季度业绩 | 2022年7月25日 |
| 2022年第三季度业绩 | 2022年10月24日 |
| 2022年第四季度业绩 | 2023年1月30日 |
2022年年度股东大会
2022年5月10日年度股东大会议程和议程解释性说明将在公司网站上发布。
2022年年度股东大会的记录日期为2022年4月12日。在该日持有公司股份并在管理委员会为年度股东大会指定的登记册中登记的人员将有权参加会议并投票。
14.3.3投资者联系方式
股东服务
股东和其他利益相关方可以通过以下方式查询2021年年度报告：
皇家飞利浦
年报办公室
飞利浦中心
邮政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷兰
电子邮件：annual.report@Philips.com
Form 20-F年度报告以电子方式提交给美国证券交易委员会。
阿姆斯特丹泛欧交易所上市股票持有者
有关股份转让、股票、股息和更改地址的通信应发送至：
荷兰银行
股权资本市场/公司经纪部门HQ 7212
古斯塔夫·马勒兰10，1082 PP阿姆斯特丹
荷兰
电话：+31-20-628-6070
电子邮件：Corporation.broking@nl.abnamro.com
纽约登记处股份持有人
有关股份转让、股票、股息和更改地址的通信应发送至：
德意志银行信托公司美洲
C/O AST
纽约布鲁克林第15大道6201号，邮编：11219
电话(免费美国)：+1-866-706-8374
电话(美国境外)：+1-718-921-8137
网址：www.astfinancial.com
E—mail：www.example.com
国际直接投资计划
飞利浦提供专为美国市场设计的股息再投资和直接股票购买计划。该计划为现有股东和感兴趣的投资者提供了一种经济便捷的方式来购买和出售飞利浦纽约注册处股票（在纽约证券交易所上市）并对现金股息进行再投资。德意志银行（Philips NY Registry股票的注册商）已被授权为飞利浦NY Registry股票的注册股东和新投资者实施和管理计划。飞利浦不管理或赞助该计划，也不对该计划的运营承担任何义务或责任。有关该计划和报名表的更多信息，请联系：
德意志银行全球直接投资者服务
电话（美国免费电话）：+1—866—706—8374
电话(美国境外)：+1-718-921-8137
周一至周五，美国东部时间上午8：00至美国东部时间下午8：00
网站www.example.com
E—mail：www.example.com
或写信至：
德意志银行信托公司美洲
IC/O AST
纽约布鲁克林第15大道6201号，邮编：11219
分析师的报道
飞利浦由大约25名分析师负责。有关我们当前分析师的列表，请参阅：www.philips.com/a-w/about/investor/stock-info/analyst-coverage.html
如何联系我们
皇家飞利浦的注册办事处是：
荷兰埃因霍温高科技园区5，5656 AE
投资者关系联系人
皇家飞利浦
飞利浦中心
邮政信箱77900
1070 MX阿姆斯特丹，荷兰
电话：+31-20-59 77222
网址：www.Philips.com/Investors
电子邮件：Investor.Relationship@Philips.com
Leandro Mazzoni
投资者关系主管
电话：+31-20-59 77222
德里亚·古泽尔
投资者关系董事
电话：+31-20-59 77222
全球可持续发展联系
皇家飞利浦
高科技园区51，1ST地板
荷兰埃因霍温5656 AG
电话：+31-40-27 83651
网址：www.Philips.com/可持续性
电子邮件：Philips.consistance@Philips.com
全球新闻办公室联系人
皇家飞利浦
飞利浦中心
Amstelplein 2
公元前1096年荷兰阿姆斯特丹
电子邮件：group.Communications@Philips.com
有关媒体联系人，请参阅：
Https://www.philips.com/a-w/about/news/contacts.html
14.4定义和缩写
溴化阻燃剂（BFR）
溴化阻燃剂是一类对可燃有机材料的着火有抑制作用的化学物质。在商品化的化学阻燃剂中，溴化品种使用最广泛。
公司2-等同于
公司2-当量或二氧化碳当量是描述对于给定的温室气体混合物和量，CO的量2在特定的时间尺度(通常是100年)上测量时，这将具有相同的全球变暖潜势(GWP)。
循环经济
循环经济旨在通过更有效地利用自然资源和生态系统，使经济增长与自然资源和生态系统的使用脱钩。根据定义，它是材料、组件和产品重用领域创新的驱动力，以及解决方案和服务等新商业模式的推动力。在循环经济中，更有效地使用材料可以通过节省成本和开发新市场或扩大现有市场来创造更多价值。
循环收入
循环收入的定义是通过满足特定循环经济要求的产品和解决方案产生的收入。这些包括基于性能和通道的商业模式、翻新、翻新和再制造的产品和系统、翻新、翻新和再制造的部件、现场或远程升级或翻新，以及回收塑料含量超过25%的消费后再循环塑料或工业/消费后再循环塑料按合资格塑料总重量计算>30%的产品。
股息率
股息率是年度股息支付除以飞利浦市值。所有提到的股息率都是截至前一年的12月31日。
员工敬业度指数(EEI)
员工敬业度指数(EEI)是衡量飞利浦整体员工敬业度水平的单一指标。它是与员工满意度、承诺和倡导相关的看法和态度的组合。
耗能产品(EuP)
能源使用产品是指使用、生产、转移或测量能源(电力、天然气、化石燃料)的产品。例如锅炉、计算机、电视、变压器、工业风扇和工业熔炉。
相当于全职员工(FTE)
全职当量是一种衡量工人参与项目程度的方法。FTE为1.0意味着此人相当于一名全职工作人员，而FTE为0.5则表示该工作人员为半职工作。
全球报告倡议组织
全球报告倡议(GRI)是一个以网络为基础的组织，开创了世界上使用最广泛的可持续发展报告框架。GRI致力于该框架在全球范围内的不断完善和应用。GRI的核心目标包括将环境、社会和治理绩效的披露纳入主流。
绿色/环保设计创新
绿色/环保设计创新包括直接促进绿色/环保设计产品或绿色/环保设计技术的预期发展的所有研发活动。创新项目的特征是基于创新概要的绿色/环保设计；该名称在项目生命周期内不会被修改。
绿色/环保设计产品
绿色/环保设计的产品在一个或多个绿色重点领域提供显著的环境改善：能源效率、包装、危险物质、重量、循环和寿命可靠性。生命周期方法用于确定产品的整体环境改进。它计算产品整个生命周期(原材料、制造、产品使用和处置)对环境的影响。与行业标准相比，绿色/环保设计的产品需要在至少一个绿色重点领域证明领先地位，行业标准由特定细分市场的同级组定义。要做到这一点，可以通过超过参考产品(可以是特定产品系列中的竞争对手或前身产品)至少10%，通过超过产品特定的生态要求，或者通过获得公认的生态性能标签来实现。由于产品组合的不同，业务部门为绿色/环保设计的产品指定了额外的标准，包括相关的产品特定最低要求。
绿色/环保设计收入
绿色/环保设计的收入来自产品和解决方案，这些产品和解决方案在一个或多个绿色重点领域提供显著的环境改善：能源效率、包装、有害物质、重量、循环和寿命可靠性。绿色/环保设计收入是通过对产品或解决方案在其整个生命周期中对环境的影响进行分类来确定的。飞利浦使用绿色/环保设计收入作为衡量社会和经济表现的指标，以及其环境业绩。这一措施的使用可能会受到限制，因为它没有标准化的含义，类似的措施可能会由其他公司以不同的方式确定。已决定为绿色/环保设计收入做出贡献的产品或解决方案将继续这样做，直到其退役。
增长地域
增长地区指亚太地区(不包括日本、韩国、澳大利亚和新西兰)、拉丁美洲、中东欧、中东和土耳其(不包括以色列)和非洲的发展中地区。
有害物质
危险物质通常被定义为对公众健康和福利或环境构成迫在眉睫和重大危险的物质。
营业收入(息税前利润)
国际财务报告准则综合损益表中报告的业务收入。术语EBIT(息税前收益)与营业收入具有相同的含义。
持续经营收入
国际财务报告准则综合损益表中报告的持续经营收入，即持续经营的净收益，或不包括非持续经营的净收益。
大型医疗设备
MRI系统、CT扫描仪、NM系统、DXR设备和IGT固定系统。这包括这些 业务部门投资组合中的所有主要物品组(MAG)，但代表非寿命延长升级的MAG除外：‘T82’、‘Q72’、‘I66’、‘X19’、‘Q71’、‘W62’、‘P10’、‘S08’、‘S14’、‘Q74’、‘S47’、‘S33’、‘Z44’、‘S66’、‘Q76’、‘BI9’。
精益
精益思想的基本观点是，如果每个人都接受过培训，找出自己工作中浪费的时间和精力，并通过消除这种浪费来更好地合作来改进流程，那么产生的企业将以更少的成本提供更多的价值。
飞利浦改善生活
为了计算我们正在改善多少人的生活，市场情报和关于在产品生命周期内对社会或生态维度做出贡献的产品接触的人数的统计数据乘以一年内交付的产品数量。消除重复计数后-每个人接触多个不同的产品只计算一次-我们的创新解决方案改善了生活的数量 。
长期的战略伙伴关系
代表合作伙伴关系的多年合同协议，以实现长期协作。
市场/市场集团
市场由一个或多个国家组成，在市场领导者的领导下作为一个单一组织运作。我们的17个市场机构分为三个市场组：北美组、大中国组和国际市场组。
成熟的地理
成熟的地区是高度发达的市场，包括西欧、北美、日本、韩国、以色列、澳大利亚和新西兰。
净推荐值
Net Promoter Score®，或NPS®，衡量客户体验并预测业务增长。NPS是通过对一个关键问题的回答来计算的，从0到10分：你推荐[品牌]给朋友或
同事？
受访者分组如下：
·推广者（评分9-10）是忠实的爱好者，他们会继续购买并推荐他人，从而促进增长。
·被动型（评分7-8）是满意但不热情的客户，容易受到竞争性产品的影响。
·批评者（评分0-6）是不满意的顾客，他们可能会通过负面口碑损害品牌并阻碍增长。
从推广者的百分比中减去诽谤者的百分比，得到净推广者得分，范围从-100(如果每个客户都是诽谤者)到100(如果每个客户都是推销者)。
运营碳足迹
碳足迹是一个组织、事件、产品或个人造成的温室气体排放的总和；通常以千吨CO表示2- 等效的。飞利浦的运营碳足迹按半年计算，包括工业场地 （制造和组装场所）、非工业场所（办公室、仓库、IT中心和研发设施）、商务旅行（租赁和租赁汽车以及飞机旅行）和物流（航空、海上和公路运输）。
飞利浦照明/Signify
本年报所提及的“表示”系指飞利浦前照明分部(自二零一七年十一月底解除合并前，并于报告为非持续经营时)、飞利浦照明N.V.(该解除合并之前或之后)或表示N.V.(于2018年5月更名后)，视乎文意而定。
聚氯乙烯(PVC)
聚氯乙烯，更为人所知的是聚氯乙烯或乙烯基塑料，是一种廉价的塑料，用途如此广泛，以至于在现代社会已经变得完全普及。
四重瞄准
在飞利浦，我们通过实现四个目标-更好的健康结果、更好的患者体验、更好的员工体验和更低的护理成本，使基于价值的护理原则变得可行。
到达
化学品注册、评估、授权和限制(REACH)是欧盟的一项法规，涉及化学物质的生产和使用及其对人类健康和环境的潜在影响。
负责任的商业联盟(澳洲央行)
负责任的商业联盟（前称电子行业公民联盟（EICC））成立于2004年，旨在促进电子和信息通信技术（ICT）行业的共同行为守则。EICC现在包括100多家全球公司及其供应商。
有害物质限制(RoHS)
RoHS指令禁止欧洲经济区市场上投放市场的所有新电气和电子设备含有铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯(PBB)或多溴联苯醚(PBDE)，除非在某些特定应用中，浓度高于欧盟委员会规定的值。这些值已被确定为镉的每一均质材料按重量计为0.01%，其他五种物质为0.1%。
解
飞利浦（和第三方）系统、设备、软件、耗材和服务的组合，以解决客户（细分市场）特定需求和挑战的方式进行配置和交付。
可持续发展目标
可持续发展目标(SDGs)是联合国制定的17个全球目标的集合。这些广泛的目标是相互关联的，尽管每个目标都有自己的目标。可持续发展目标涵盖了广泛的社会和经济发展问题。这些问题包括贫困、饥饿、健康、教育、气候变化、水、卫生设施、能源、环境和社会正义。
可持续创新
可持续创新是与开发新一代产品和解决方案相关的研发支出，旨在实现联合国可持续发展目标3（确保健康生活，增进所有年龄段的福祉）或12（确保可持续的消费和生产模式)。这包括所有诊断和治疗以及互联医疗创新支出。此外，还包括促进绿色产品和个人健康健康生活的创新支出。最后，还包括其他用于实现可持续发展目标3和1的创新支出。
VOC
挥发性有机化合物(VOCs)是指在常温下具有较高蒸汽压的有机化合物。它们的高蒸汽压源于低沸点，这会导致大量分子蒸发或从液体或固体形式的化合物中升华，进入周围的空气中，这一特征称为挥发性。
自愿离职
自愿离职包括所有自愿辞职的雇员。
废弃电子电气设备(WEEE)
废弃电子电气设备指令（WESTERN Directive）是欧洲共同体关于废弃电子电气设备的指令，为所有类型的电子产品设定了收集，回收和回收目标。该指令规定，废弃电气和电子设备的制造商有责任处理这些设备。
加权平均法定税率(WASTR)
实际税率的对账基于适用的法定税率，该税率是所有适用的 司法管辖区的加权平均值。此加权平均法定税率(WASTR)等于税前结果乘以未经亏损调整的适用法定税率，再除以集团税前结果。
15陈列品
展品索引
| 附件1 | 公司章程英译本(参考2019年2月27日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告附件1(档案号001-05146-01) |
| 附件2 | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 (参考2020年2月25日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(文件编号001-05146-01)附件2) |
| 附件4 | 材料合同。 |
| 附件4(A) | 公司与F.A.van Houten之间的服务合同 （参考2020年2月25日向美国证券交易委员会提交的表格20-F年度报告（文件编号001-05146-01）附件4（a）合并） |
| 附件4(B) | 公司与A之间的服务合同。Bhattacharya （参考2020年2月25日向美国证券交易委员会提交的表格20—F年度报告（文件编号001—05146—01）附件4（b）纳入） |
| 附件4(C) | 公司与MJ van Ginneken之间的服务合同 |
| 附件4(D) | 全球飞利浦绩效股票计划适用于Koninklijke飞利浦公司董事会。 |
| 附件8 | 子公司名单。 |
| 附件12(A) | FAA认证van Houten根据17 CFR 240提交。13 a-14（a）。 |
| 附件12(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提交的认证。13A-14(A)。 |
| 附件13(A) | FAA认证van Houten根据17 CFR 240的规定进行装修。13 a-14（b）。 |
| 附件13(B) | A.Bhattacharya根据CFR 17 CFR 240提供的证明。13A-14(B)。 |
| 附件15(A) | 获得独立注册会计师事务所的同意。 |
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | XBRL分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| 101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| 101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
签名
注册人特此证明，它符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
Koninklijke飞利浦公司 (注册人) | |
/s/FAA Van Houten (首席执行官、管理委员会和执行委员会主席) | /S/A.巴塔查里亚 (首席财务官、管理委员会和执行委员会成员) |
| 日期：2022年2月22日 | |