展品99.2

AIB收购公司

薪酬委员会章程的格式

于2023年11月29日修订并重申

一、目的

获开曼群岛豁免的公司(“本公司”)AIB收购公司(“本公司”)董事会的薪酬委员会(“委员会”)应负责本公司高管的薪酬，包括本公司行政总裁 (“行政总裁”)的薪酬，以及本章程进一步规定的激励性薪酬、股权及退休金计划。

二、组织机构

委员会应由两名或以上董事组成，每名董事均须符合本公司公司管治指引、纳斯达克资本市场(“纳斯达克”)及任何其他适用监管规定中适用的独立性及其他薪酬委员会成员资格的规定，惟须受根据前述规定而适用的任何例外或补救期间以及纳斯达克规则所准许的分阶段期间所规限，根据该规则，委员会须于上市时只拥有一名独立成员、于上市后90天内拥有多数独立成员及于上市一年内拥有所有独立成员。

委员会至少应有一名成员作为专业人士或企业行政人员在与高管薪酬有关的事项上拥有经验。至少有两名成员应符合(A)1986年修订的《美国国税法》第162(M)节及其颁布的规则和条例的含义，包括《财务条例》1.162-27节(“外部董事”)、和(B)1934年《美国证券交易法》(修订的《交易法》)第16节所指的“非雇员董事”，以及据此颁布的规则和条例(“非雇员董事”)。

委员会成员应由董事会根据提名和公司治理委员会(如有)或董事会独立董事的建议任命，并可随时被董事会免职；然而，如果罢免一名或多名委员会成员将导致委员会成员少于三名，则董事会必须根据提名和公司治理委员会(如有)或董事会独立董事的建议，同时任命足够的额外成员进入委员会，以便委员会将至少有两名成员符合(A)外部董事和(B)非雇员董事的资格。委员会主席应由董事会根据提名和公司治理委员会(如有)或董事会独立董事的建议指定，或如未如此指定，则委员会成员应以全体委员会多数投票的方式选举主席。

委员会可在其认为合适的情况下不时成立小组委员会并将权力转授给个小组委员会，前提是小组委员会完全由满足公司公司治理准则和纳斯达克适用的独立性要求的董事组成。

三、会议

委员会应视需要举行会议以履行其职责。会议应由委员会主席召集，如无主席，则由委员会过半数成员召集。在公司组织文件和适用法律允许的范围内，会议可通过电话或其他电子方式举行。委员会的行动可以通过一致的书面同意采取。

四.权力和责任

为履行其职责，委员会应：

审查并就公司的薪酬策略向董事会提出建议，以确保适当地吸引、留住和激励高级管理人员和其他关键员工。

审查并就委员会判断支持公司整体业务战略的高管薪酬理念、政策和计划向董事会提出建议，并至少每年审查和讨论与高管薪酬结构、政策和计划相关的重大风险，以确定此类结构是否，政策和计划鼓励过度冒险，并评估可以降低任何此类风险的薪酬政策和做法。

每年审查和批准与公司首席执行官薪酬和薪酬（如有）相关的公司目标和目标，根据这些目标和目标评估首席执行官的绩效，并根据此评估确定和批准首席执行官薪酬。在评估、确定和批准首席执行官薪酬的长期激励部分时，委员会可考虑（除其认为相关的其他因素外）公司的业绩、股东回报、类似公司的管理人员的类似激励奖励的价值、公司其他管理人员的类似奖励的价值，根据《交易法》第14A条的要求，最近一次股东咨询投票结果（"支付"投票）以及过去几年给予高管的奖励。首席执行官不得在与其薪酬有关的投票或审议期间出席。

每年审查和批准公司其他执行官的薪酬，根据这些目标和目标评估执行官的业绩，并根据该评估确定执行官薪酬并向董事会提出建议。在评估执行官薪酬的长期激励部分并提出建议时，委员会可考虑（除其认为相关的其他因素外）公司的业绩、股东回报、可比公司执行官的类似激励奖励的价值、给予公司其他执行官的类似奖励的价值，根据《交易法》第14A条的要求，最近一次股东咨询投票结果（"支付投票"）以及过去几年给予执行官的奖励。任何执行干事不得在有关其报酬的表决或审议期间出席。

审查并就公司的激励性薪酬、股权薪酬和养老金计划（如有）向董事会提出建议。对于每个此类计划，委员会应负责：

(a)

实施和管理该计划；

(b)

在所有年度奖金和长期激励薪酬计划下适当设定绩效目标，并承诺为根据适用法律和法规可能为“受保员工”的高管制定任何和所有绩效目标；

(c)

在所有年度奖金和长期激励薪酬计划下适当设定绩效目标，并承诺为根据适用法律和法规可能为“受保员工”的高管制定任何和所有绩效目标；

(d)

如果计划要求，在支付任何高管奖金或薪酬或行使根据任何此类计划授予的任何高管奖励之前，证明用于任何基于绩效的股权薪酬计划的任何和所有绩效目标都已达到；

(e)

批准对所有薪酬计划的所有修订和终止，以及此类计划下的任何奖励；

(f)

根据任何基于业绩的年度奖金、长期激励薪酬和股权薪酬计划向有可能成为首席执行官或高管的高管或现任员工授予任何奖励，包括股票期权和其他股权(例如，限制性股票和股票购买权)；

(g)

批准哪些高管有权根据公司的股票期权计划获得奖励；以及

(h)

批准从被解雇的员工手中回购证券。

在审查公司的激励性薪酬、基于股权的计划和养老金计划时，委员会可能会考虑计划的管理成本、相对于任何拟议的新功能的当前计划功能、最近的薪酬话语权投票结果以及计划的内部和外部管理人员的绩效 (如果已授权任何职责)。

审查并建议董事会批准与本公司高管签订的任何涉及每年超过120,000美元薪酬的雇佣协议或薪酬交易。

建立并定期审查有关额外福利的政策，批准公司高级管理人员和员工的所有特别额外福利、特别现金支付和其他特别薪酬和福利安排。

确定并建议董事会批准本公司关于控制权变更或“降落伞”付款的政策。在审查本公司有关控制权变更或“降落伞”付款的政策时，委员会可在其认为相关的其他因素中，考虑最近一次关于“降落伞”付款的薪酬话语权投票结果(如果有)。

审查并就高管和董事赔偿及保险事宜向董事会提出建议。

10.

审查并建议董事会批准董事服务于董事会的薪酬。审查、评估和建议适当时对董事薪酬的更改。

11.

批准薪酬奖励，包括个人奖励，以符合适用的税收和州公司法的要求。

12.

审查公司在其年度委托书和提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中披露的薪酬，并协助管理层遵守委托书和年报要求。与管理层审阅及讨论本公司的薪酬与管理层的讨论及分析(“CD&A”)，并在该等审阅及讨论的基础上，决定是否向董事会建议该等薪酬披露及CD&A应在本公司提交予美国证券交易委员会的10-K年度报告或年度委托书中披露(视情况而定)。

13.

审查并向董事会建议本公司将进行薪酬发言权投票的频率，同时考虑到交易所法案第14A条所要求的关于薪酬发言权投票频率的最近一次股东咨询投票的结果，并审查有关薪酬发言权投票和薪酬发言权投票频率的提案并建议董事会批准本公司提交给美国证券交易委员会的委托书。

14.

编制适用规则和法规或上市标准要求的任何报告，包括美国证券交易委员会要求列入公司年度委托书的报告，或如果公司没有提交委托书，则在以Form 10-K提交给美国证券交易委员会的公司年报中。

15.	每年审查和评估本《宪章》的充分性，并向理事会建议委员会认为适当的任何修改。

如果本公司的证券继续在交易所上市，且须受《交易所法》(以下简称《规则》)第10D-1条的约束，则委员会应在管理层的协助下，就规则的追回条款因财务报表重述或其他财务报表变更而触发时，向董事会及任何其他董事会委员会提供意见。

16.	每年审查自己的业绩。

17.

定期向董事会汇报。

18.	执行委员会或董事会认为必要或适当的、符合本章程、公司章程和适用法律的任何其他活动。

五.资源

委员会有权自行决定保留或终止薪酬顾问、独立法律顾问或其他顾问(统称为“顾问”)，以协助委员会履行其职责，并直接负责任命、补偿和监督这些顾问的工作。在聘请顾问(内部法律顾问和仅限于就基础广泛的非歧视性计划提供咨询或提供并非特别为公司定制的信息(如S-K法规第407(E)(3)(Iii)项所述)的任何顾问除外)之前，委员会应考虑该顾问的独立性，包括法律或纳斯达克规则要求其考虑的任何独立因素。

委员会主席可应委员会任何成员的要求，要求公司的任何高级职员、雇员或顾问出席委员会会议或以其他方式回应委员会的要求。

委员会有权决定聘用条款和所需(以及公司将提供的)资金的范围，以支付向委员会提供意见的任何顾问或其他专业人员的补偿，以及委员会履行职责所需或适当的一般行政费用。