美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
在截至的季度期间
或者
在过渡期内 到
委员会档案编号
委员会档案编号
（其章程中规定的注册人的确切姓名）
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（州或其他司法管辖区 公司或组织） |
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(I. R.S. 雇主 证件号） |
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（主要行政办公室地址） |
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（邮政编码） |
注册人的电话号码，包括区号：（
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题 |
交易品种 |
注册的每个交易所的名称 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
用勾号指明注册人在过去 12 个月（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）是否以电子方式提交了根据第 S-T 条第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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☒（仅限医疗地产信托公司） |
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加速过滤器 |
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☐ |
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☒（MPT 运营合作伙伴关系，仅限有限责任公司） |
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规模较小的申报公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）。是的 ☐ 不是
截至 2023 年 8 月 4 日，医疗地产信托公司有
解释性说明
本报告合并了马里兰州公司Medical Properties Trust, Inc. 和特拉华州有限合伙企业MPT Operting Partnership, L.P. 截至2023年6月30日的三个月和六个月的10-Q表季度报告，Medical Properties Trust, Inc.的几乎所有业务都通过后者进行。除非另有说明或除非上下文另有要求，否则本报告中所有提及 “我们”、“我们的”、“医疗地产”、“MPT” 或 “公司” 均指Medical Properties Trust, Inc.及其合并子公司，包括MPT Operting Partnership, L.P.。除非另有说明或除非上下文另有要求，否则所有提及 “运营合伙企业” 的内容均指MPT Operties Partnership, L.P. 子公司。
医疗地产信托有限公司还有 MPT 运营伙伴关系，L.P.
和子公司
10-Q 表季度报告
截至2023年6月30日的季度期间
的表 内容
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页面 |
第一部分 — 财务信息 |
3 |
第 1 项 财务报表 |
3 |
医疗地产信托公司及其子公司 |
|
截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表 |
3 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并净收益表 |
4 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合综合收益表 |
5 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并权益表 |
6 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的简明合并现金流量表 |
7 |
MPT 运营合伙企业、有限责任公司和子公司 |
|
截至2023年6月30日和2022年12月31日的简明合并资产负债表 |
8 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并净收益表 |
9 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明综合综合收益表 |
10 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的简明合并资本报表 |
11 |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月的简明合并现金流量表 |
12 |
医疗地产信托公司和MPT运营合伙企业、有限责任公司和子公司 |
|
简明合并财务报表附注 |
13 |
第 2 项管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
30 |
第 3 项关于市场风险的定量和定性披露 |
40 |
第 4 项控制和程序 |
41 |
第二部分 — 其他信息 |
43 |
第 1 项法律诉讼 |
43 |
第 1 项A. 风险因素 |
43 |
第 2 项 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 |
43 |
第 3 项 优先证券违约 |
44 |
第 4 项 矿山安全披露 |
44 |
第 5 项 其他信息 |
44 |
第 6 项 展品 |
45 |
签名 |
46 |
|
|
2
第一部分 — 财务拨号信息
第 1 项。菲南社会报表。
医疗特性 TRUST, INC.和子公司
精简合并ted 资产负债表
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6月30日 |
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十二月三十一日 |
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（以千计，每股金额除外） |
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（未经审计） |
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（注二） |
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资产 |
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房地产资产 |
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土地、建筑物和改善、无形租赁资产及其他 |
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$ |
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$ |
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投资融资租赁 |
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持有待售房地产 |
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— |
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抵押贷款 |
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房地产资产的总投资 |
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累计折旧和摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
房地产资产的净投资 |
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现金和现金等价物 |
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||
利息和租金应收账款，净额 |
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||
直线租金应收账款 |
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||
对未合并的房地产合资企业的投资 |
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||
对未合并运营实体的投资 |
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其他贷款 |
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||
其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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||
负债和权益 |
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||
负债 |
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||
债务，净额 |
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$ |
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|
$ |
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||
应付账款和应计费用 |
|
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||
递延收入 |
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||
对租户的义务和其他租赁负债 |
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||
负债总额 |
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公平 |
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优先股，$ |
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普通股，$ |
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额外的实收资本 |
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||
留存（赤字）收益 |
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( |
) |
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累计其他综合收益（亏损） |
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( |
) |
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医疗地产信托公司股东权益 |
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非控股权益 |
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权益总额 |
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||
负债和权益总额 |
|
$ |
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|
$ |
|
||
参见简明合并财务报表的附注。
3
医疗地产信托有限公司和子公司
简明合并 净收益表
（未经审计）
|
在这三个月里 |
|
|
在这六个月里 |
|
||||||||||
（以千计，每股金额除外） |
2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
收入 |
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租金已计费 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
直线租金 |
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( |
) |
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融资租赁收入 |
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利息和其他收入 |
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总收入 |
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开支 |
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利息 |
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房地产折旧和摊销 |
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与房产相关 |
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一般和行政 |
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支出总额 |
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其他收入（支出） |
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出售房地产的收益 |
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房地产和其他减值费用 |
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— |
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— |
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) |
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( |
) |
股权收益 |
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债务再融资和未用融资成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他（包括证券的公允价值调整） |
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( |
) |
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|
( |
) |
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||
其他收入总额（支出） |
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( |
) |
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|||
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||||
所得税前（亏损）收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税优惠（费用） |
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( |
) |
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( |
) |
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||||
净（亏损）收入 |
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
||
归属于非控股权益的净亏损（收益） |
|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
归属于MPT普通股的净（亏损）收益 |
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
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||||
普通股每股收益——基本收益和摊薄后收益 |
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||||
归属于MPT普通股股东的净（亏损）收益 |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
|
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|
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||||
加权平均已发行股票—基本 |
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||||
加权平均已发行股票——摊薄 |
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||||
每股普通股申报的股息 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
||||
参见简明合并财务报表的附注。
4
医疗地产信托有限公司和子公司
简明合并报表美分的综合收益
（未经审计）
|
|
在这三个月里 |
|
|
在这六个月里 |
|
||||||||||
（以千计） |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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||||
净（亏损）收入 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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||
其他综合收入： |
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利率互换的未实现收益，扣除税款 |
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对来自AOCI的利率互换收益进行重新分类，净额 |
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— |
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( |
) |
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— |
|
外币折算收益（亏损） |
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( |
) |
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( |
) |
||
将外币折算损失重新归类为 |
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— |
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— |
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||
综合收入总额 |
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||||
归属于非控股公司的综合亏损（收益） |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
||
归属于MPT Common的综合收益 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
||||
参见简明合并财务报表的附注。
5
医疗地产信托有限公司和子公司
简明合并权益表
（未经审计）
|
|
首选 |
|
|
常见 |
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（以千计，每股金额除外） |
|
股份 |
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|
标准杆数 |
|
|
股份 |
|
|
标准杆数 |
|
|
额外 |
|
|
已保留 |
|
|
累积的 |
|
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非- |
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|
总计 |
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截至2022年12月31日的余额 |
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— |
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$ |
|
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) |
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净收入 |
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— |
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利率互换的未实现亏损， |
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— |
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— |
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( |
) |
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) |
利率互换的重新分类 |
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( |
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( |
) |
外币折算收益 |
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股票归属和摊销 |
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股票归属-税收满意度 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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) |
对非控股权益的分配 |
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申报的股息 ($) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
截至2023年3月31日的余额 |
|
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— |
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— |
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$ |
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$ |
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净亏损 |
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利率互换的未实现收益， |
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外币折算收益 |
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外币的重新分类 |
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股票归属和摊销 |
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股票归属-税收满意度 |
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) |
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对非控股权益的分配 |
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申报的股息 ($) |
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) |
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截至 2023 年 6 月 30 日的余额 |
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首选 |
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常见 |
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|||||||||||||||
（以千计，每股金额除外） |
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股份 |
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标准杆数 |
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股份 |
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标准杆数 |
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额外 |
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已保留 |
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累积的 |
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总计 |
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2021 年 12 月 31 日的余额 |
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( |
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( |
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净收入 |
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— |
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— |
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|||
利率互换的未实现收益， |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
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— |
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— |
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— |
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外币折算损失 |
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— |
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— |
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|
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— |
|
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— |
|
|
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— |
|
|
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— |
|
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( |
) |
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— |
|
|
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( |
) |
股票归属和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
股票归属-税收满意度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
发行非控股权益 |
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— |
|
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— |
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— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
对非控股权益的分配 |
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— |
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— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
申报的股息 ($) |
|
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
截至2022年3月31日的余额 |
|
|
— |
|
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$ |
— |
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|
|
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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净收入 |
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|
— |
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— |
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|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
|||
利率互换的未实现收益，净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
外币折算损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
股票归属和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
股票归属-税收满意度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
对非控股权益的分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
申报的股息 ($) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
截至2022年6月30日的余额 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
参见简明合并财务报表的附注。
6
医疗地产信托有限公司和子公司
简明合并 S现金流量表
（未经审计）
|
|
在这六个月里 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
（以千计） |
|
|||||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
||
净（亏损）收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
为将净（亏损）收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整： |
|
|
|
|
|
|
||
折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
||
递延融资成本和债务折扣的摊销 |
|
|
|
|
|
|
||
直线租金收入等 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
||
出售房地产的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产和其他减值费用 |
|
|
|
|
|
|
||
直线租金和其他注销 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
债务再融资和未用融资成本 |
|
|
|
|
|
|
||
税率变化等 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收到的债务和股权证券的非现金收入 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
其他调整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
以下方面的变化： |
|
|
|
|
|
|
||
应收利息和租金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应付账款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
递延收入 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
||
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
||
为收购和其他相关投资支付的现金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售房地产的净收益 |
|
|
|
|
|
|
||
应收贷款收到的本金 |
|
|
|
|
|
|
||
投资应收贷款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在建工程及其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股权投资回报的收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
增资和其他投资，净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投资活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
||
筹资活动 |
|
|
|
|
|
|
||
定期债务的支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
循环信贷额度，净额 |
|
|
|
|
|
|
||
已支付的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
对租户的租赁押金和其他义务 |
|
|
|
|
|
|
||
股票归属-预扣税的满意度 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
债务再融资、递延融资成本和其他融资活动 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
用于融资活动的净现金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期内现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
汇率变动的影响 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
期初的现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
|
|
|
||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已付利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非现金投资活动的补充时间表： |
|
|
|
|
|
|
||
因某些债务、房地产和收入而收到的债务和股权证券 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
某些债务和应收账款得到偿还并出售了房地产 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
非现金融资活动补充时间表： |
|
|
|
|
|
|
||
已申报但未付的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
现金、现金等价物和限制性现金由以下内容组成： |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
限制性现金，包含在其他资产中 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
限制性现金，包含在其他资产中 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
参见简明合并财务报表的附注。
7
MPT 运营伙伴关系P、L.P. 和子公司
精简合并ted 资产负债表
|
|
6月30日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
（以千计） |
|
（未经审计） |
|
|
（注二） |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产 |
|
|
|
|
|
|
||
土地、建筑物和改善、无形租赁资产及其他 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
投资融资租赁 |
|
|
|
|
|
|
||
持有待售房地产 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
抵押贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
房地产资产的总投资 |
|
|
|
|
|
|
||
累计折旧和摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产资产的净投资 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
||
利息和租金应收账款，净额 |
|
|
|
|
|
|
||
直线租金应收账款 |
|
|
|
|
|
|
||
对未合并的房地产合资企业的投资 |
|
|
|
|
|
|
||
对未合并运营实体的投资 |
|
|
|
|
|
|
||
其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
||
总资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
负债和资本 |
|
|
|
|
|
|
||
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
债务，净额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
||
递延收入 |
|
|
|
|
|
|
||
对租户的义务和其他租赁负债 |
|
|
|
|
|
|
||
应付给医疗财产信托公司 |
|
|
|
|
|
|
||
负债总额 |
|
|
|
|
|
|
||
资本 |
|
|
|
|
|
|
||
普通合伙人 — 已发行且未完成 — |
|
|
|
|
|
|
||
有限合伙人 — 已发行和未偿还 — |
|
|
|
|
|
|
||
累计其他综合收益（亏损） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
MPT 运营合作伙伴关系总额，L.P. 资本 |
|
|
|
|
|
|
||
非控股权益 |
|
|
|
|
|
|
||
总资本 |
|
|
|
|
|
|
||
负债和资本总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
参见简明合并财务报表的附注。
8
MPT 运营合伙企业、有限责任公司和子公司
简明合并 S净收入报表
（未经审计）
|
|
在这三个月里 |
|
|
在这六个月里 |
|
||||||||||
（以千计，单位金额除外） |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租金已计费 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
直线租金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融资租赁收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地产折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
与房产相关 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支出总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入（支出） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
出售房地产的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地产和其他减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股权收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
债务再融资和未用融资成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他（包括证券的公允价值调整） |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
其他收入总额（支出） |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税前（亏损）收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
所得税优惠（费用） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净（亏损）收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
归属于非控股权益的净亏损（收益） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
归属于MPT运营的净（亏损）收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每单位收益——基本收益和摊薄后收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
归属于MPT运营合伙企业的净（亏损）收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未偿还的加权平均单位数 — 基本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均未偿还单位数——摊薄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每单位申报的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
参见简明合并财务报表的附注。
9
MPT 运营合伙企业、有限责任公司和子公司
简明合并报表美分的综合收益
（未经审计）
|
|
在这三个月里 |
|
|
在这六个月里 |
|
||||||||||
（以千计） |
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||
净（亏损）收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
其他综合收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率互换的未实现收益，扣除税款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
对来自AOCI的利率互换收益进行重新分类，净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
外币折算收益（亏损） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
将外币折算损失重新归类为 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
综合收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
归因于非控股权益的综合亏损（收益） |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
归属于MPT运营合作伙伴关系的综合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
参见简明合并财务报表的附注。
10
MPT 运营合伙企业、有限责任公司和子公司
简明合并报表资本的
（未经审计）
|
|
普通的 |
|
|
有限合伙人 |
|
|
累积的 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
合作伙伴 |
|
|
常见 |
|
|
其他 |
|
|
非- |
|
|
|
|
|||||||||||||
（以千计，单位金额除外） |
|
单位 |
|
|
单元 |
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单位 |
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控制 |
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总计 |
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截至2022年12月31日的余额 |
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净收入 |
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扣除税款的未实现利率互换亏损 |
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|
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( |
) |
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— |
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( |
) |
将利率互换收益重新归类为 |
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— |
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— |
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|
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( |
) |
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) |
外币折算收益 |
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单位归属和单位摊销 |
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— |
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— |
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单位归属-税收满意度 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
对非控股权益的分配 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
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— |
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( |
) |
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( |
) |
已申报的分配 ($) |
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— |
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( |
) |
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— |
|
|
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( |
) |
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|
— |
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( |
) |
截至2023年3月31日的余额 |
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( |
) |
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净亏损 |
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) |
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利率互换的未实现收益，净额 |
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外币折算收益 |
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外币的重新分类 |
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— |
|
|
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— |
|
|
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||
单位归属和单位摊销 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|||||
单位归属-税收满意度 |
|
|
— |
|
|
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— |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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— |
|
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— |
|
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( |
) |
对非控股权益的分配 |
|
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— |
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|
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— |
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— |
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|
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— |
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|
|
— |
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) |
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( |
) |
已申报的分配 ($) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 |
|
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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普通的 |
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有限合伙人 |
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累积的 |
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合作伙伴 |
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常见 |
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其他 |
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非- |
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（以千计，单位金额除外） |
|
单位 |
|
|
单元 |
|
|
单位 |
|
|
单元 |
|
|
全面 |
|
|
控制 |
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总计 |
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2021 年 12 月 31 日的余额 |
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( |
) |
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净收入 |
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利率互换的未实现收益，扣除税款 |
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外币折算损失 |
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( |
) |
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) |
单位归属和单位摊销 |
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单位归属-税收满意度 |
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( |
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发行非控股权益 |
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对非控股权益的分配 |
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已申报的分配 ($) |
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( |
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截至2022年3月31日的余额 |
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净收入 |
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利率互换的未实现收益，扣除税款 |
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|
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|
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||
外币折算损失 |
|
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|
— |
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( |
) |
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单位归属和单位摊销 |
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|
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单位归属-税收满意度 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
对非控股权益的分配 |
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|
— |
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|
— |
|
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|
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|
|
|
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) |
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) |
已申报的分配 ($) |
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— |
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|
( |
) |
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|
— |
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( |
) |
截至2022年6月30日的余额 |
|
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$ |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
参见简明合并财务报表的附注。
11
MPT 运营合伙企业、有限责任公司和子公司
简明合并 S现金流量表
（未经审计）
|
|
在这六个月里 |
|
|||||
|
|
2023 |
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2022 |
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（以千计） |
|
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经营活动 |
|
|
|
|
|
|
||
净（亏损）收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
为将净（亏损）收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整： |
|
|
|
|
|
|
||
折旧和摊销 |
|
|
|
|
|
|
||
递延融资成本和债务折扣的摊销 |
|
|
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直线租金收入等 |
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( |
) |
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( |
) |
基于单位的薪酬 |
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出售房地产的收益 |
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) |
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( |
) |
房地产和其他减值费用 |
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直线租金和其他注销 |
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( |
) |
|
债务再融资和未用融资成本 |
|
|
|
|
|
|
||
税率变化等 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收到的债务和股权证券的非现金收入 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
其他调整 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
以下方面的变化： |
|
|
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应收利息和租金 |
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( |
) |
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( |
) |
其他资产 |
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( |
) |
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( |
) |
应付账款和应计费用 |
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( |
) |
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( |
) |
递延收入 |
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( |
) |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动 |
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为收购和其他相关投资支付的现金 |
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( |
) |
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( |
) |
出售房地产的净收益 |
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|
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应收贷款收到的本金 |
|
|
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|
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||
投资应收贷款 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
在建工程及其他 |
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( |
) |
|
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( |
) |
股权投资回报的收益 |
|
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— |
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增资和其他投资，净额 |
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( |
) |
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( |
) |
投资活动提供的净现金 |
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筹资活动 |
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定期债务的支付 |
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( |
) |
循环信贷额度，净额 |
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已支付的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
对租户的租赁押金和其他义务 |
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单位归属-预扣税的满足 |
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( |
) |
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( |
) |
债务再融资、递延融资成本和其他融资活动 |
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( |
) |
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用于融资活动的净现金 |
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( |
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( |
) |
期内现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少） |
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( |
) |
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汇率变动的影响 |
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( |
) |
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期初的现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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$ |
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已付利息 |
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$ |
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$ |
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非现金投资活动的补充时间表： |
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因某些债务、房地产和收入而收到的债务和股权证券 |
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$ |
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$ |
— |
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某些债务和应收账款得到偿还并出售了房地产 |
|
|
|
|
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— |
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非现金融资活动补充时间表： |
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|
|
|
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已申报分配，未支付 |
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$ |
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$ |
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||
现金、现金等价物和限制性现金由以下内容组成： |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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限制性现金，包含在其他资产中 |
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$ |
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现金和现金等价物 |
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限制性现金，包含在其他资产中 |
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$ |
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$ |
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参见简明合并财务报表的附注。
12
医疗地产信托有限公司一个D MPT 运营伙伴关系，L.P.
和子公司
精简版控制台笔记注明日期的财务报表
（未经审计）
1。管风琴化
Medical Properties Trust, Inc. 是一家马里兰州公司，根据马里兰州通用公司法于2003年8月27日成立，旨在从事投资、拥有和租赁医疗房地产的业务。我们的运营合作伙伴关系子公司MPT Operating Partnership, L.P.（“运营伙伴关系”）成立于2003年9月，我们通过该子公司开展几乎所有的业务。目前，我们拥有运营合伙企业中的所有合伙权益，并选择合并报告我们和运营合伙企业的必要披露，除非存在实质性差异。
我们以房地产投资信托基金（“REIT”）的形式运营。因此，我们通常无需为房地产投资信托基金的应纳税所得额缴纳美国（“美国”）联邦所得税，前提是我们继续符合房地产投资信托基金的资格，并且我们对股东的分配等于或超过该应纳税所得额。同样，从2023年7月1日起，我们在英国的大部分房地产业务都以房地产投资信托基金的形式运营，通常只对从房地产投资信托基金分配的收益缴纳预扣税。我们开展的某些非房地产活动是由我们选择被视为应纳税房地产投资信托基金子公司（“TRS”）的实体进行的。我们的 TRS 实体需缴纳美国联邦和州所得税。对于我们位于美国境外的房产（不包括自2023年7月1日起在英国房地产投资信托基金中的资产），我们需要缴纳我们的房产所在司法管辖区和/或法人实体所在司法管辖区的地方所得税和其他税；但是，我们预计不会因外国收入在美国产生重大额外税款，因为这些收入的大部分流经我们的美国房地产投资信托基金。
我们的主要业务策略是收购和开发医疗保健设施，并根据长期净租赁将设施租赁给医疗保健运营公司，这要求租户承担与物业相关的大部分费用。我们的大部分租赁资产都是自有的
我们的商业模式促进了收购和资本重组，并允许医疗机构的运营商释放其房地产的价值，为设施改进、技术升级和其他运营投资提供资金。截至 2023 年 6 月 30 日，我们投资了
2。摘要 o(f) 重要会计政策
未经审计的中期简明合并财务报表：随附的未经审计的中期简明合并财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则，包括美国证券交易委员会（“SEC”）的规章制度编制的。因此，它们不包括公认会计原则（“GAAP”）要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为，公允报表所必需的所有调整（包括正常的经常性应计款项）均已包括在内。截至2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2023年12月31日的年度的预期业绩。截至2022年12月31日的简明合并资产负债表源自该日的经审计的财务报表，但不包括美国普遍接受的完整财务报表的会计原则所要求的所有信息和脚注。
根据公认会计原则编制我们的简明合并财务报表要求管理层做出估算和假设，这些估计和假设会影响简明合并财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和支出金额。根据截至2023年6月30日的现有信息（特别是我们对房地产可收回性以及贷款和融资应收账款信用损失准备金充足性的评估），我们认为，简明合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的。实际业绩可能与这些估计值有所不同，原因多种多样，如我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告第1A项所述。
13
有关重要会计政策的信息，请参阅我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表及其脚注。这些重要的会计政策没有实质性变化。
改叙
以往各期简明合并财务报表中的某些金额已重新分类，以符合本期的列报方式。
可变利息实体
截至 2023 年 6 月 30 日，我们对某些可变利息实体（“VIE”）进行了贷款和/或股权投资，这些实体也是我们设施的租户。我们已经确定，我们不是我们持有可变权益的任何可变权益实体的主要受益人，因为我们无法控制对这些实体经济表现影响最大的活动（例如日常运营）。
VIE 类型 |
|
携带 |
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|
资产类型 |
|
最大损失 |
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||
贷款，净额 |
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$ |
|
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对未合并的投资 |
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$ |
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||
贷款，净额 |
|
|
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抵押贷款和其他贷款 |
|
|
|
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股票投资 |
|
|
|
|
对未合并的投资 |
|
|
|
||
对于上述VIE类型，我们不合并VIE，因为我们没有能力控制对VIE经济表现影响最大的活动（例如借款人或被投资者的日常医疗保健业务）。截至2023年6月30日，我们无需通过流动性安排或其他方式向未合并的VIE提供财务支持，包括它们可能面临进一步损失（例如现金短缺）的情况。
3.房地产 a及其他活动
新投资
我们收购或投资了以下净资产（以千计）：
|
|
在这六个月里 |
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2023 |
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2022 |
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土地和土地改善 |
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$ |
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|
$ |
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建筑物 |
|
|
|
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|
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||
无形租赁资产 — 需要摊销（加权平均值） |
|
|
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抵押贷款 |
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|
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|
|
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|
对未合并的房地产合资企业的投资 |
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|
|
|
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对未合并运营实体的投资 |
|
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|
|
|
||
其他贷款 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
承担的负债 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已偿还的贷款 (1) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
收购的净资产总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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14
2023 年活动
潜在交易
2019 年 8 月，我们投资了以下投资组合
但是，Prospect继续推行资本重组计划；2023年3月下旬，Prospect收到了多家贷款机构的具有约束力的承诺，即提供流动性以偿还某些债务工具。除了第三方贷款机构的这些承诺外，我们还同意与Prospect进行某些交易，作为其资本重组计划的一部分，包括发起一笔$
2023年5月23日，Prospect完成了其资本重组计划，其中包括获得美元
截至2023年6月30日，我们认为我们对Prospect房地产和其他资产的剩余投资可以完全收回，但无法保证未来不会出现任何进一步的减值。
生命点交易
2023年2月7日，Lifepoint Health, Inc.（“Lifepoint”）的一家子公司以企业价值为美元收购了Springstone（现为Lifepoint行为健康，“Lifepoint行为”）（“生命点交易”）的多数股权
其他交易
在 2023 年第二季度，我们收购了
2023 年 4 月 14 日，我们收购了
15
2022 年活动
麦格理交易
2022年3月14日，我们完成了与非关联方麦格理资产管理公司（“MAM”）的合伙交易（“麦格理交易”），根据该交易，我们出资租给Steward Health Care System LLC（“Steward”）的八家位于马萨诸塞州的普通急症医院，并以现金对价收购了由MAM管理的基金
在这笔交易中，我们将位于马萨诸塞州的八个设施拆分为新的主租约，其条款与其他主租约基本相同，两份主租约的初始固定租赁期限均延长至
其他交易
2022年3月11日，我们收购了
2022年2月16日，我们同意参与现有的银团定期贷款，期限为
2022年上半年的其他收购包括
开发活动
有关我们当前开发项目的状态摘要（以千计），请参见下表：
财产 |
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承诺 |
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成本 |
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预计租金 |
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Ernest Health, Inc.（“Ernest”）（南卡罗来纳州） |
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IMED 医院（“IMED”）（西班牙） |
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Lifepoint 行为健康（德克萨斯州） |
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IMED（西班牙） |
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IMED（西班牙） |
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管家（得克萨斯州） |
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16
2023 年活动
在2023年第二季度，我们完成了位于加利福尼亚州斯托克顿的住院康复机构的施工并开始记录租金收入。该设施于2023年5月1日开始出租，并根据现有的长期主租约出租给欧内斯特。
我们将继续为我们在马萨诸塞州的诺伍德设施的重建提供资金并推迟租金。回收应收账款约为 $
2022 年活动
在2022年第一季度，我们完成了位于加利福尼亚州贝克斯菲尔德的住院康复设施的施工并开始记录租金收入。该设施于 2022 年 3 月 1 日开始出租，并根据现有的长期主租约出租给欧内斯特。
处置
2023 年活动
2023 年 3 月 30 日，我们签订了出售我们的
尽管我们目前预计澳大利亚交易的最后阶段将按计划进行，但无法保证该交易会如上所述完成。
2023年3月8日，我们收到通知，Prime Healthcare Services, Inc.（“Prime”）计划行使权利，以约美元的价格向我们回购与一份主租约相关的房地产
2022 年活动
2022年3月14日，我们完成了前面描述的与MAM的合作伙伴关系，在该合作伙伴关系中，我们出售了房地产
2022年上半年，我们还完成了以下产品的出售
2023年和2022年已处置（或待处置）资产的运营摘要
预计将在2023年出售并在2022年上半年出售的房产不符合已终止业务的定义。但是，以下是这些物业在所述期间的经营业绩（以千计）：
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在这三个月里 |
在这六个月里 |
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2023(1) |
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2022 |
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2023(1) |
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2022 |
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收入 (2) |
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房地产折旧和摊销 |
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与财产相关的费用 |
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( |
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房地产和其他减值费用 (3) |
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其他（支出）收入 (4) |
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房地产处置收入（亏损），净额 |
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) |
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17
租赁业务（出租人）
我们收购和开发医疗保健设施，并将这些设施租赁给医疗运营公司。这些基础设施类资产的初始固定租赁条款通常至少为
对于我们所有需要租赁的房产，我们是该物业的合法所有者，租户使用和拥有此类财产的权利受租赁条款的指导。截至 2023 年 6 月 30 日，我们将所有这些租赁都算作经营租赁，但 GAAP 要求替代分类的情况除外，包括租赁
|
|
截至6月30日， |
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截至12月31日， |
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应收的最低租赁还款额 |
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$ |
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$ |
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估计的非保证残值 |
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减去：未赚取的收入和信用损失备抵金 |
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( |
) |
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( |
) |
对直接融资租赁的净投资 |
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其他融资租赁（扣除信贷损失备抵后的净额） |
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融资租赁投资总额 |
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$ |
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自2022年12月31日以来，我们在融资租赁方面的投资有所减少，这是将三处Prime设施归类为2023年第一季度待售的结果，以及作为Prospect交易的一部分出售了宾夕法尼亚州的四处房产。
其他租赁活动
截至 2023 年 6 月 30 日,
如 “第 1A 项” 中更详细地描述的那样。风险因素” 在我们的10-K表年度报告中，租户的财务业绩以及由此产生的履行对我们的租赁和贷款义务的能力对我们的财务业绩以及我们偿还债务和向股东进行分配的能力至关重要。我们的租户在医疗保健行业运营，该行业受到严格监管，监管的变化（或法规颁布的延迟）可能会暂时影响我们的租户的运营，直到他们能够对业务进行适当的调整。此外，由于许多因素，我们的租户可能会不时遇到运营挑战，包括外部因素，例如网络安全攻击或公共卫生危机（例如 COVID-19 疫情）、导致高通胀和劳动力成本飙升的经济问题以及不利的市场和政治状况。我们会监控租户的经营业绩以及这些挑战的潜在影响。我们可以选择不时以短期租金延期的形式向租户提供支持，以全额偿还（如下文 COVID-19 租金延期和管道健康系统中所述），或者以临时贷款的形式（如上文Prospect Transactionals中所述）。
COVID-19 延期租金
由于 COVID-19 及其对租户业务的影响，我们同意推迟向某些租户收取一定金额的租金。根据我们与这些租户的协议，我们预计将继续偿还先前的递延租金，剩余的未付递延租金余额约为 $
18
管道健康系统
2022 年 10 月 2 日，Pipeline 在德克萨斯州南区根据《美国破产法》第 11 章的保护申请了重组救济，同时保持医院开放，继续为所服务的社区提供护理。2023 年 2 月 6 日，Pipeline 摆脱了破产。根据破产协议，Pipeline目前对我们在加利福尼亚资产的租约仍然有效，2023年2月7日，我们已经偿还了截至2022年12月31日的所有未付租金以及2023年第一季度到期的租金。我们已经同意推迟 $
Steward 医疗保健系统
2023年5月1日，CommonSpirit Health（“CommonSpirit”）的全资子公司科罗拉多天主教健康倡议（“CHIC”）收购了犹他州医院的业务
Alecto 医疗保健服务有限责任公司
2023年6月16日，Alecto Healthcare Services LLC（“Alecto”）在特拉华州申请了第11章破产。当时，我们租了
对未合并实体的投资
对未合并房地产合资企业的投资
我们的主要业务策略是收购房地产并租赁给医疗保健服务提供商。通常，我们直接拥有
以下是运营商对未合并房地产合资企业的投资摘要（金额以千计）：
操作员 |
|
所有权百分比 |
截至6月30日， |
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截至12月31日， |
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中位数 |
|
$ |
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$ |
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|||
瑞士医疗网络 |
|
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监管员（麦格理交易） |
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蒙扎警察局 |
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HM 医院 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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对未合并运营实体的投资
我们在未合并运营实体的投资是非控制性投资，通常与大型房地产交易同时进行，在这些交易中，运营商将接受审查，这是我们整体承保过程的一部分。在很多情况下，我们会
19
如果不对运营商进行此类投资，就无法收购更大的房地产投资组合。这些投资还为提高我们的整体回报和提供某些少数群体权利和保护提供了机会。
以下是我们在未合并运营实体的投资摘要（金额以千计）：
操作员 |
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截至6月30日， |
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截至12月31日， |
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PHP 控股 |
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$ |
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$ |
— |
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监管员（贷款投资） |
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国际合资企业 |
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小隐修院 |
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瑞士医疗网络 |
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监管员（股权投资） |
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|
|
|
||
Avis Victoria SA（“Aevis”） |
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Aspris 儿童服务中心（“Aspris”） |
|
|
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|
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行为生命点 |
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|
|
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Caremax |
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前景 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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自2022年12月31日以来的变化主要与2023年2月Lifepoint行为贷款的回报有关，部分被我们对PHP Holdings的投资所抵消，如上文Prospect 交易中所详细描述的那样。
根据我们的估计
其他投资活动
2023 年上半年，我们收到了瑞士法郎的还款
信用损失储备
根据类似工具的历史信用损失，我们对所有融资应收账款（包括融资租赁和贷款）应用前瞻性的 “预期损失” 模型。
下表汇总了我们的信用损失准备金中的活动（以千计）：
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在这三个月里 |
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2023 |
|
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2022 |
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期初余额 |
|
$ |
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|
$ |
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||
信用损失准备金，净额 |
|
|
|
|
|
|
||
与金融工具相关的预期信用损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
20
|
|
在这六个月里 |
|
|||||
|
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2023 |
|
|
2022 |
|
||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
信用损失准备金，净额 |
|
|
|
|
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|
||
与金融工具相关的预期信用损失准备金 |
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( |
) |
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|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
信用风险的集中度
由于我们的房地产资产的性质对其所在社区至关重要，而且我们有能力在需要时用更有效的运营商取代效率低下的设施运营商，因此我们通过多种方式监控集中风险。
按运营商划分的总资产
|
|
截至2023年6月30日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
|
||||||||||
操作员 |
|
总资产 |
|
|
的百分比 |
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|
总资产 |
|
|
的百分比 |
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管家 |
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$ |
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|
|
% |
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$ |
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|
% |
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圆环健康有限公司（“Circle”） |
|
|
|
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% |
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|
|
|
|
% |
||||
小隐修院 |
|
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% |
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|
% |
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前景 |
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% |
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|
% |
||||
行为生命点 |
|
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% |
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% |
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其他运营商 |
|
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% |
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|
|
% |
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其他资产 |
|
|
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(1) |
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% |
|
|
|
|
|
% |
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
21
按美国州和国家划分的总资产
|
|
截至2023年6月30日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
|
||||||||||
美国各州和其他国家 |
|
总资产 |
|
|
的百分比 |
|
|
总资产 |
|
|
的百分比 |
|
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德州 |
|
$ |
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|
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% |
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$ |
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% |
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佛罗里达 |
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% |
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|
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% |
||||
加利福尼亚 |
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% |
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% |
||||
犹他 |
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% |
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% |
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马萨诸塞 |
|
|
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|
% |
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|
|
|
|
% |
||||
所有其他州 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
其他国内资产 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
美国总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
英国 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
德国 |
|
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|
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|
% |
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% |
||||
瑞士 |
|
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|
% |
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% |
||||
澳大利亚 |
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% |
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|
% |
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西班牙 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
所有其他国家 |
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
其他国际资产 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
国际共计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
就个人财产而言，我们对所有单一房产的最大投资约为
按运营商划分的总收入
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
操作员 |
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
||||
前景 |
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$ |
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|
% |
|
$ |
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|
|
% |
||||
圈子 |
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% |
|
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|
|
% |
||||
小隐修院 |
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% |
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|
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% |
||||
共同精神 |
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|
% |
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— |
|
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|
— |
|
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行为生命点 |
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|
|
|
% |
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|
|
|
% |
||||
管家 |
|
|
( |
) |
(1) |
|
- |
% |
|
|
|
|
|
% |
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其他运营商 |
|
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|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
22
按美国州和国家划分的总收入
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
美国各州和其他国家 |
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
||||
加利福尼亚 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
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|
% |
||||
德州 |
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|
% |
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|
% |
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佛罗里达 |
|
|
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|
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% |
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|
|
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% |
||||
宾夕法尼亚州 |
|
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% |
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% |
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亚利桑那州 |
|
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% |
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% |
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所有其他州 |
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(1) |
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% |
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|
% |
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美国总计 |
|
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|
% |
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$ |
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|
|
% |
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英国 |
|
$ |
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|
|
% |
|
$ |
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|
|
% |
||||
德国 |
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|
% |
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|
% |
||||
所有其他国家 |
|
|
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|
|
% |
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|
|
|
|
% |
||||
国际共计 |
|
$ |
|
|
|
% |
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$ |
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|
|
% |
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
按设施类型划分的总收入
|
|
在截至6月30日的三个月中 |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
设施类型 |
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
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普通急诊医院 |
|
$ |
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(1) |
|
% |
|
$ |
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|
% |
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行为健康设施 |
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% |
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% |
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住院康复设施 |
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% |
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|
% |
||||
长期急性护理医院 |
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% |
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% |
||||
独立式/紧急护理设施 |
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% |
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|
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|
% |
||||
总计 |
|
$ |
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% |
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$ |
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|
|
% |
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对于上述地理和设施类型的集中度指标，我们根据房地产的总账面价值按比例分配对运营实体的投资。这种按比例分配可能会在不同时期发生变化.
23
4. D债务
以下是债务摘要（以千美元计）：
|
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截至6月30日， |
|
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截至12月31日， |
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循环信贷额度 (A) |
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$ |
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$ |
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定期贷款 |
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2024 年到期的英镑定期贷款 (B) |
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2025年到期的英镑定期贷款 (B) |
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澳大利亚定期贷款机制 (B) |
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$ |
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债务发行成本和折扣，净额 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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$ |
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$ |
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截至 2023年6月30日，我们债务到期的本金（不包括任何折扣、保费或债务发行成本的影响）如下（金额以千计）：
2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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|
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此后 |
|
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|
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总计 |
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$ |
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24
2023 年活动
2023 年 5 月 18 日，我们完成了澳大利亚交易的第一阶段，我们在该交易中出售
2022 年活动
开启
盟约
我们的债务安排对我们施加了某些限制，包括限制我们：承担债务；建立或产生留置权；为任何其他实体的债务提供担保；赎回和回购我们的股本；预付、赎回或回购债务；进行合并或合并；进行关联交易；处置房地产或其他资产；以及改变我们的业务。此外，管理我们信贷额度的信贷协议将我们可以支付的股息金额限制为协议中定义的正常化调整后运营资金（“NAFFO”）的百分比，滚动四个季度。截至 2023 年 6 月 30 日，分红限制是
除了这些限制外，信贷额度还包含惯常的财务和运营契约，包括与我们的总杠杆率、固定费用覆盖率、担保杠杆率、合并调整后的净资产、无抵押杠杆率和无抵押利息覆盖率有关的契约。信贷额度还包含惯常违约事件，包括不支付本金或利息、陈述的重大不准确性以及未能遵守我们的契约。如果违约事件发生并且在信贷额度下仍在继续，则全部未偿余额可能会立即到期并应付。截至 2023 年 6 月 30 日，我们遵守了所有这些财务和运营契约。
5。所得税
在2023年第二季度，我们选择将英国的大部分资产转移到英国房地产投资信托基金制度中，生效日期为2023年7月1日。由于到2023年6月30日，进入英国房地产投资信托基金制度的几乎所有必要活动都已完成，因此我们调整了与这些房产相关的递延所得税负债，得出了
由于澳大利亚交易的结果如中所述 注意事项 3在简明的合并财务报表中，我们记录了美元
6。股票奖励
在2022年第二季度，我们修订了2019年股权激励计划（“股权激励计划”），该计划授权发行普通股期权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票单位、股票增值权、绩效单位和运营合作伙伴关系中的权益奖励。我们的股权激励计划由董事会薪酬委员会管理，我们已保留
25
7。金融工具的公允价值
我们有各种被视为金融工具的资产和负债。我们估计，现金和现金等价物以及应付账款和应计费用的账面价值接近其公允价值。我们使用二级输入来估算利息和租金应收账款的公允价值，例如使用当前利率对预计的未来现金流进行折扣，向信用评级相似且剩余期限相同的其他应收账款发放类似的应收账款。我们的抵押贷款和其他贷款的公允价值是使用二级输入来估算的，例如使用当前利率对预计的未来现金流进行折扣，即向信用评级相似且剩余期限相同的借款人提供类似贷款。我们使用二级输入来确定优先无抵押票据的公允价值，例如证券交易商和做市商的报价。我们根据未来还款的现值，使用二级投入来估算循环信贷额度和定期贷款的公允价值，并按我们认为适合此类债务的利率进行折现。
公允价值估算是在特定的时间点进行的，本质上是主观的，涉及不确定性和重要判断问题。结算此类公允价值金额可能不是谨慎的管理决定。
下表汇总了我们金融工具的公允价值估计（以千计）：
|
|
截至2023年6月30日 |
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截至2022年12月31日 |
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资产（负债） |
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本书 |
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公平 |
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本书 |
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公平 |
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利息和租金应收账款，净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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贷款 (1) |
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(2) |
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(2) |
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债务，净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
定期按公允价值计量的项目
我们对国际合资企业的股权投资和相关贷款，我们对国际合资企业房地产的贷款投资
在 2023年6月30日和2022年12月31日，公允价值期权法记录的金额如下（以千计）：
|
|
截至2023年6月30日 |
|
|
截至2022年12月31日 |
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||||||||||
资产（负债） |
|
公允价值 |
|
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原创 |
|
|
公允价值 |
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|
原创 |
|
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资产类型分类 |
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抵押贷款 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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抵押贷款 |
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股权投资和其他贷款 |
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对未合并运营实体的投资/其他贷款 |
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我们向国际合资企业及其子公司提供的贷款（以及截至2022年12月31日的Lifepoint Behavior贷款）是根据二级投入按公允价值记录的，方法是使用向信用评级相似和剩余期限相同的借款人发放类似贷款的市场利率对估计的现金流进行贴现，同时还要考虑其价值
26
贷款的基础抵押品。我们对Lifepoint Behovial的股权投资是根据二级投入按公允价值记录的，方法是折扣中描述的Lifepoint交易中预计将实现的估计现金流 注意事项 3到简明合并财务报表。我们在国际合资企业中的股权投资以及我们对PHP Holdings的可转换贷款和股权投资是根据第三级投入按公允价值记录的，使用贴现现金流模型，该模型要求对我们的被投资方进行大量估计，例如预计的收入和支出，并适当考虑与被投资方相关的预测假设的潜在风险状况。我们将股票投资的估值归类为三级，因为我们在估值方法中使用了某些不可观察的输入，这些输入对公允价值衡量很重要，而且由于没有报价的市场价格，估值需要管理层的判断。对于现金流模型，我们的可观察输入包括使用资本化率和贴现率（基于加权平均资本成本），而我们的不可观察的输入包括对适销性折扣（“DLOM”）的调整。关于贴现现金流模型中使用的基本预测，此类预测由被投资方提供。但是，我们将根据对历史业绩的审查和分析、与管理层主要成员的会晤以及我们对医疗保健行业趋势和发展的理解，根据需要修改此类预测。
在2023年和2022年上半年，我们对公允价值期权法下考虑的投资进行了净不利调整。
我们对PHP Holdings投资的损失约为
适销性折扣的基点变化 |
|
估计的 |
|
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+100 个基点 |
|
$ |
( |
) |
-100 个基点 |
|
|
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|
非经常性按公允价值计量的项目
除了经常性按公允价值计量的项目外，我们的资产和负债不时按公允价值计量，例如出于长期资产减值目的。在这些情况下，公允价值可以基于使用二级投入按风险调整后利率贴现的估计现金流。对于我们的房地产，我们可以使用使用二级投入的市场方法，即我们将设施的预期净营业收入（即租金收入减去支出，如果有的话）除以市值率。
8。每股收益/单位
医疗地产信托公司
我们的每股收益是根据以下内容（以千计）计算的：
|
|
在这三个月里 |
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|||||
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2023 |
|
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2022 |
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分子： |
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净（亏损）收入 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
非控股权益在净亏损（收益）中所占的份额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
参与证券在收益中所占的份额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加权平均普通股 |
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|
|
|
|
|
||
稀释性潜在普通股 (1) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
摊薄后的加权平均普通股 |
|
|
|
|
|
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27
|
|
在这六个月里 |
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|||||
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2023 |
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|
2022 |
|
||
分子： |
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|
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||
净（亏损）收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
非控股权益在净亏损（收益）中所占的份额 |
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( |
) |
|
参与证券在收益中所占的份额 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
分母： |
|
|
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基本加权平均普通股 |
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|
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稀释性潜在普通股 (1) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
摊薄后的加权平均普通股 |
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|
|
|
|
||
MPT 运营伙伴关系，L.P.
我们的单位收入是根据以下公式计算得出的（以千计）：
|
|
在这三个月里 |
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|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
分子： |
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|
|
|
||
净（亏损）收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
非控股权益在净亏损（收益）中所占的份额 |
|
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( |
) |
|
参与证券在收益中所占的份额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加权平均单位 |
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|
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|
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稀释潜力单位 (1) |
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— |
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摊薄后的加权平均单位 |
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||
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|
在这六个月里 |
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|||||
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2023 |
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2022 |
|
||
分子： |
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||
净（亏损）收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
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非控股权益在净亏损（收益）中所占的份额 |
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( |
) |
|
参与证券在收益中所占的份额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
分母： |
|
|
|
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|
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||
基本加权平均单位 |
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稀释潜力单位 (1) |
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— |
|
|
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摊薄后的加权平均单位 |
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|
|
|
|
|
||
9
承诺
2022年10月5日，我们签订了最终的销售协议
突发事件
2023 年，我们成为各种诉讼的当事方，如本 10-Q 表季度报告第二部分第 1 项所述。我们尚未记录与这些诉讼相关的责任，因为目前，我们无法确定是否可能出现不利结果，也无法估计合理可能的损失。
28
我们经常参与与我们的业务相关的其他各种法律诉讼。管理层认为，在与法律顾问协商后，与这些诉讼有关的最终责任（如果有）目前预计不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
10。后续事件
在 2023 年第三季度，我们投资了大约 $
29
第 2 项。管理层对以下问题的讨论与分析财务状况和经营业绩。
以下对Medical Properties Trust, Inc.和MPT Operating Partnership, L.P. 合并财务状况和合并经营业绩的讨论和分析是综合介绍的，因为这两个实体之间没有实质性差异。此类讨论和分析应与本10-Q表中包含的简明合并财务报表及其附注以及我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
前瞻性陈述。
本10-Q表季度报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第21E条所指的某些 “前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致我们的实际业绩或未来业绩、成就或交易或事件与此类前瞻性陈述所表达或暗示的存在重大差异，包括但不限于我们在10-K表年度报告中描述的风险以及我们在未来时期的10-Q表季度报告中更新的风险，以及我们根据《交易法》向美国证券交易委员会提交的8-K表的最新报告。除其他外，这些因素包括：
30
可能影响我们运营的关键因素
我们的收入来自我们根据与租户签订的租赁协议赚取的租金、向租户和其他设施所有者提供贷款的利息收入，以及我们某些租户业务的利润或股权。我们的租户从事医疗保健行业，通常为患者提供医疗、外科、康复和行为保健。我们的租户支付租金和利息的能力取决于他们以盈利水平开展业务的能力。我们认为，租户经营所在行业的商业环境总体上对高效的运营商是积极的。但是，我们的租户的运营受经济、监管、市场和其他条件（例如 COVID-19 疫情的影响）的影响，这些条件可能会影响他们的盈利能力，这可能会影响我们的业绩。因此，我们监控某些关键绩效指标，我们认为这些指标为我们提供了可能影响我们投资组合风险水平的状况的早期迹象。
在承保潜在交易和持续监控租户（和担保人）的业绩以及我们的房产状况时，我们可以考虑的关键因素包括但不限于以下因素：
31
除了上述可能直接影响我们的租户和借款人的业务因素外，某些业务因素可能会对我们未来的经营业绩产生重大影响。这些因素包括：
关键会计政策
有关我们关键会计政策的讨论，请参阅我们的2022年10-K表年度报告，其中包括房地产投资、收购价格分配、贷款、信贷损失、租金和应收利息损失、公允价值期权选择下核算的投资以及我们的合并会计政策。在截至2023年6月30日的六个月中，这些政策没有发生重大变化。
概述
我们是一家自学成才的房地产投资信托基金，专注于在美国各地以及有选择地在外国司法管辖区投资和拥有净租赁的医疗机构。Medical Properties Trust, Inc. 于 2003 年 8 月 27 日根据马里兰州法律注册成立，MPT Operating Partnership, L.P. 于 2003 年 9 月 10 日根据特拉华州法律我们通过MPT Operating Partnership, L.P开展几乎所有的业务。我们收购和开发医疗保健设施，并以长期净租约将设施租赁给医疗保健运营公司，这要求租户承担与物业相关的大部分成本。我们的大部分租赁资产由100％拥有；但是，我们确实通过与其他合作伙伴的合资企业拥有一些租赁资产，这些合作伙伴与我们一样认为，医疗设施是任何社区基础设施的一部分，我们将其称为对未合并的房地产合资企业的投资。我们还向医疗保健运营商提供抵押贷款，以其房地产资产为抵押贷款。此外，我们可能会通过我们的TRS向某些运营商提供贷款，其收益通常用于营运资金和其他目的。我们可能会不时对租户进行非控股投资，我们称之为对未合并运营实体的投资。这些投资通常与与租户进行的大型房地产交易同时进行，这些交易使我们有权分享此类租户的利润和损失，并提供某些少数族裔权利和保护。我们的商业模式促进了收购和资本重组，并允许医疗机构的运营商通过释放其房地产资产的价值来为设施改进、技术升级和其他运营投资提供资金，从而为社区提供服务。
截至2023年6月30日，我们的投资组合包括向55家运营商租赁或借出的444处房产，其中6处正在开发中，7处以抵押贷款的形式出售。我们将业务作为单一业务部门进行管理。
截至 2023 年 6 月 30 日，我们所有的投资都位于美国、欧洲、澳大利亚和南美。我们的总资产由以下各项组成（千美元）：
|
|
截至 |
|
|
% 的 |
|
|
截至 |
|
|
% 的 |
|
||||
房地产资产-按成本计算 |
|
$ |
15,065,754 |
|
|
|
78.4 |
% |
|
$ |
15,917,839 |
|
|
|
81.0 |
% |
累计房地产折旧和摊销 |
|
|
(1,251,165 |
) |
|
|
-6.5 |
% |
|
|
(1,193,312 |
) |
|
|
-6.1 |
% |
现金和现金等价物 |
|
|
324,050 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
235,668 |
|
|
|
1.2 |
% |
对未合并的房地产合资企业的投资 |
|
|
1,487,118 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
1,497,903 |
|
|
|
7.6 |
% |
对未合并运营实体的投资 |
|
|
1,812,150 |
|
|
|
9.4 |
% |
|
|
1,444,872 |
|
|
|
7.4 |
% |
其他 |
|
|
1,766,468 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
1,755,030 |
|
|
|
8.9 |
% |
总资产 |
|
$ |
19,204,375 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
19,658,000 |
|
|
|
100.0 |
% |
32
运营结果
截至2023年6月30日的三个月，与2022年6月30日相比
截至2023年6月30日的三个月，净亏损为4,200万美元（摊薄每股亏损0.07美元），而截至2022年6月30日的三个月净收入为1.896亿美元（摊薄每股亏损0.32美元）。净收入减少的主要原因是加速摊销约2.86亿美元的就地租赁无形资产以及注销约9500万美元的直线租金应收账款，这两者都与Steward 交易有关（见 注意事项 3（详情见简明合并财务报表）以及更高的利息支出，但由于Prospect交易，2023年第二季度Prospect收入的增加部分抵消了利息支出（详见下文） 注意事项 3简明合并财务报表）以及2023年第二季度确认的与进入英国房地产投资信托基金制度有关的约1.58亿美元税收优惠（详见下文 注意事项 5至简明合并财务报表）。调整某些项目（如本10-Q季度报告第2项中标题为 “非公认会计准则财务指标对账” 的章节更全面地描述的那样）后，2023年第二季度正常化运营资金（“FFO”）为2.853亿美元，摊薄每股0.48美元，而2022年第二季度为2.747亿美元，摊薄每股0.46美元。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月收入比较如下（以千美元计）：
|
|
2023 |
|
|
% 的 |
|
|
2022 |
|
|
% 的 |
|
|
一年多了 |
|
|||||
租金已计费 |
|
$ |
247,491 |
|
|
|
73.4 |
% |
|
$ |
241,209 |
|
|
|
60.3 |
% |
|
|
2.6 |
% |
直线租金 |
|
|
(39,329 |
) |
|
|
-11.7 |
% |
|
|
58,518 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
-167.2 |
% |
融资租赁收入 |
|
|
68,468 |
|
|
|
20.3 |
% |
|
|
51,873 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
32.0 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
60,765 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
|
48,626 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
|
25.0 |
% |
总收入 |
|
$ |
337,395 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
400,226 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
-15.7 |
% |
我们2023年第二季度的总收入比去年同期下降了6,280万美元，下降了15.7％。这一减少由以下因素组成：
截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度利息支出总额分别为1.045亿美元和8,770万美元。这一增长主要与我们的循环手枪借款增加以及我们的信贷额度和定期贷款的利率提高有关
33
与去年同期相比，由于2023年第二季度我们的澳大利亚定期贷款偿还了7.3亿澳元，部分抵消了这一减少。截至2023年6月30日的季度，我们的加权平均利率为3.9％，而2022年同期为3.3％。
2023年第二季度的房地产折旧和摊销从2022年的8,430万美元增加到3.644亿美元。其中，2.86亿美元与加速租赁无形资产的摊销有关，这是Steward交易的一部分，详情见下文 注意事项 3到简明的合并财务报表。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的季度，房地产相关支出总额分别为2470万美元和2,110万美元。在2023年和2022年第二季度的房地产支出中，分别约有2,110万美元和1,830万美元是租户报销的成本（主要是财产保险费），这些费用包含在我们简明合并净收益表的 “利息和其他收入” 项目中。
2023年第二季度的一般和管理费用总额为3560万美元，比2022年第二季度的3,890万美元减少了330万美元，这主要是由于基于股份的薪酬减少。基于股份的薪酬减少是由于调整了某些绩效奖励的支付概率而累积了670万美元的收益，但因加快向即将退休的执行官发放股票奖励而增加的230万美元支出部分抵消了这一点。
在截至2022年6月30日的三个月中，我们出售了两项设施，净收益为1,640万美元。
截至2023年6月30日的季度，股权收益为1,220万美元，比2022年同期下降260万美元。下降的主要原因是我们某些未合并的房地产合资企业提高利率导致利息成本增加。
2023年第二季度的其他支出为1,050万美元，其中包括与回应某些当事方发表的某些诽谤性言论相关的约250万美元费用，包括那些是我们于2023年3月30日提起的诉讼的被告的人。有关诉讼的更多细节，请参阅第二部分第1项。这笔支出还包括我们在2023年第二季度对Aevis的投资和其他按公允价值计值的投资进行的大约800万美元不利的非现金公允价值调整。2022年第二季度，我们的其他收入为200万美元，主要来自对Aevis和其他以公允价值计价的投资的100万美元有利调整。
所得税支出包括对我们的TRS实体征收的美国联邦和州所得税，以及位于美国以外司法管辖区的某些投资的非美国所得税或预扣税。截至2023年6月30日的三个月中，1.483亿美元的所得税优惠主要基于加入英国房地产投资信托基金制度所获得的1.58亿美元收益。相比之下，我们在2022年第二季度产生了1,070万美元的所得税支出。
我们采用资产负债法来核算所得税。递延所得税资产的记录范围是我们认为这些资产很有可能变现。在做出此类决定时，会考虑所有可用的正面和负面证据，包括递延所得税负债的定期逆转、预计的未来应纳税所得额、税收筹划策略和最近的财务业绩。根据我们对所有正面和负面证据（包括我们在某些实体的三年累计税前账面亏损状况）的审查，我们得出的结论是，截至2023年6月30日，我们的某些国际和国内递延所得税净资产应反映出约9300万美元的估值补贴。将来，如果我们确定我们很有可能变现递延所得税净资产，我们将撤销估值补贴的适用部分，在做出此类决定的期间确认所得税优惠，并可能在未来时期随着收入的收入而产生更高的所得税支出。
34
截至2023年6月30日的六个月与2022年6月30日相比
截至2023年6月30日的六个月中，净亏损为920万美元（摊薄每股亏损0.02美元），而截至2022年6月30日的六个月净收入为8.213亿美元（摊薄每股1.37美元）。净收入的减少是由加速摊销约2.86亿美元就地租赁无形资产和注销约9500万美元的直线租金应收账款推动的，这两者都与Steward 交易有关（见 注意事项 3详情见简明合并财务报表）、麦格理交易在2022年第一季度出售房地产的收益，以及与澳大利亚交易相关的2023年第一季度减值费用，均如所述 注意事项 3到简明合并财务报表。2023年第二季度确认的与进入英国房地产投资信托基金制度相关的约1.58亿美元税收优惠部分抵消了这一下降（详见下文） 注意事项 5至简明合并财务报表）。调整某些项目后（如本10-Q表季度报告第2项中标题为 “非公认会计准则财务指标对账” 的部分所述），2023年前六个月的正常化FFO为5.075亿美元，摊薄每股0.85美元，而2022年前六个月为5.572亿美元，摊薄每股0.93美元。正常化FFO的下降主要是由于2022年和2023年的各种出售，包括麦格理交易和澳大利亚交易（两者详见下文） 注意事项 3至简明的合并财务报表）。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月收入比较如下（以千美元计）：
|
|
2023 |
|
|
% 的 |
|
|
2022 |
|
|
% 的 |
|
|
一年多了 |
|
|||||
租金已计费 |
|
$ |
495,648 |
|
|
|
72.1 |
% |
|
$ |
504,611 |
|
|
|
62.3 |
% |
|
|
-1.8 |
% |
直线租金 |
|
|
17,364 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
119,562 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
|
-85.5 |
% |
融资租赁收入 |
|
|
81,663 |
|
|
|
11.9 |
% |
|
|
103,649 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
-21.2 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
92,931 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
82,204 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
|
13.0 |
% |
总收入 |
|
$ |
687,606 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
810,026 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
-15.1 |
% |
我们2023年前六个月的总收入比去年同期下降了1.224亿美元，下降了15.1％。这一减少由以下因素组成：
35
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，利息支出总额分别为2.021亿美元和1.789亿美元。与去年相比，这一增长主要与借款增加以及信贷额度和定期贷款的利率提高有关，但由于2023年第二季度澳大利亚定期贷款偿还了7.3亿澳元，部分抵消了这一增长。截至2023年6月30日的六个月中，我们的加权平均利率为3.8％，而2022年同期为3.2％。
2023年前六个月的房地产折旧和摊销额从2022年同期的1.697亿美元增加到4.483亿美元。其中，2.86亿美元用于加速租赁无形资产的摊销，这是Steward交易的一部分，如中所述 注意事项 3到简明的合并财务报表。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中，房地产相关支出总额分别为3180万美元和2970万美元。在2023年和2022年前六个月的房地产支出中，分别约有2530万美元和2460万美元是租户报销的成本（主要是财产保险费），这些费用包含在我们简明合并净收益表的 “利息和其他收入” 项目中。
2023年前六个月的一般和管理费用总额为7,730万美元，而2022年同期为8,030万美元，这主要是由于基于股份的薪酬减少。基于股份的薪酬减少是由于调整了某些绩效奖励的支付概率而累积了670万美元的收益，但因加快向即将退休的执行官发放股票奖励而增加的230万美元支出部分抵消了这一点。
在截至2022年6月30日的六个月中，我们完成了麦格理交易，在该交易中，我们出售了八家总部位于马萨诸塞州的普通急诊医院的房地产，房地产收益约为6亿美元，其中一部分被注销的非现金直线租金应收账款所抵消。我们还出售了另外四处设施和两处辅助物业，净收益为3100万美元。
在2023年第一季度，我们记录了8,950万美元的净减值费用，其中7,900万美元与澳大利亚交易有关，1100万美元是三处Prime房产的非现金减值费用，详情见 注意事项 3到简明合并财务报表。2022年前六个月的减值费用与我们的沃森维尔设施有关。
由于澳大利亚交易披露了，利率互换不再被归类为有效的现金流对冲工具 注意事项 3在简明合并财务报表中，我们预计，在所有相关债务清偿之前，未来几个季度将互换计为公允价值会出现收益波动。
截至2023年6月30日的六个月中，股权收益为2360万美元，比2022年同期增长150万美元。这一增长主要是由于我们在马萨诸塞州与MAM在2022年3月建立的合作伙伴关系所产生的额外收入，但部分被我们某些未合并的房地产合资企业提高利率所带来的更高的利息成本所抵消。
2023年前六个月的债务再融资和未使用的融资成本为80万美元，这是由于预付了12亿澳元的澳大利亚定期贷款，而2022年前六个月的债务再融资和未使用的融资成本为940万美元，这是由于我们的10亿美元临时信贷额度于2022年3月终止以及对信贷额度的修订（见 注意事项 4详情请参阅简明的合并财务报表）。
2023年前六个月的其他费用为1,570万美元，其中包括与回应某些当事方发表的某些诽谤性言论相关的约1,020万美元的费用，包括那些是我们于2023年3月30日提起的诉讼的被告的人。有关诉讼的更多细节，请参阅第二部分第1项。这笔支出还包括我们对Aevis的投资以及2023年上半年按公允价值计值的其他投资的约430万美元不利的非现金公允价值调整。2022年前六个月，我们的其他收入为1,680万美元，主要来自对Aevis和其他按公允价值计价的投资的900万美元有利调整。
所得税支出包括对我们的TRS实体征收的美国联邦和州所得税，以及位于美国以外司法管辖区的某些投资的非美国所得税或预扣税。截至2023年6月30日的六个月中，1.447亿美元的所得税优惠主要基于加入英国房地产投资信托基金制度所获得的1.58亿美元收益
36
以及2023年第一季度确认的500万澳元税收优惠，这与我们的澳大利亚设施的预期出售有关。相比之下，我们在2022年前六个月产生了2,200万美元的所得税支出。
我们采用资产负债法来核算所得税。递延所得税资产的记录范围是我们认为这些资产很有可能变现。在做出此类决定时，会考虑所有可用的正面和负面证据，包括递延所得税负债的定期逆转、预计的未来应纳税所得额、税收筹划策略和最近的财务业绩。根据我们对所有正面和负面证据（包括我们在某些实体的三年累计税前账面亏损状况）的审查，我们得出的结论是，截至2023年6月30日，我们的某些国际和国内递延所得税净资产应反映出约9300万美元的估值补贴。将来，如果我们确定我们很有可能变现递延所得税净资产，我们将撤销估值补贴的适用部分，在做出此类决定的期间确认所得税优惠，并可能在未来时期随着收入的收入而产生更高的所得税支出。
非公认会计准则财务指标的对账
关注房地产行业的投资者和分析师使用运营资金（FFO）作为补充业绩衡量标准。FFO反映了房地产资产价值随市场状况而上升或下降的假设，主要根据GAAP折旧和房地产资产摊销的影响进行调整，后者假设房地产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。我们根据全国房地产投资信托基金协会（Nareit）提供的定义计算FFO，即净收益（亏损）（根据公认会计原则计算），不包括房地产销售收益（亏损）和房地产资产减值费用，加上房地产折旧和摊销，包括与就地租赁无形资产相关的摊销，以及未合并合伙企业和合资企业调整后的摊销。
除了根据Nareit的定义列报FFO外，我们还披露了正常化的FFO，即调整与意外或非核心事件或活动或会计变动相关的项目的FFO，如果不予说明，则与前一时期的业绩和市场预期的比较对投资者和分析师的意义就会降低。
我们认为，FFO的使用，加上所需的GAAP报告，可以增进投资者对我们经营业绩的理解，而标准化FFO的使用使我们的经营业绩与前一时期和其他公司的比较更有意义。尽管FFO和标准化FFO是衡量房地产投资信托基金运营和财务业绩的相关且被广泛使用的补充指标，但不应将其视为我们经营业绩的替代衡量标准，因为这些指标不能反映折旧和摊销成本或资本支出和租赁成本水平（如果有的话，租户没有支付），这可能是重大的经济成本，可能会对我们的经营业绩产生重大影响。不应将FFO和标准化FFO视为我们财务业绩指标的净收益（亏损）（根据公认会计原则计算）的替代方案，也不应将经营活动产生的现金流（根据公认会计原则计算）作为我们流动性的指标的替代方案。
37
下表显示了截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中归属于MPT普通股股东的净（亏损）收益对账情况（每股数据除外，以千计）：
|
|
在已结束的三个月中 |
|
|
在已结束的六个月中 |
|
||||||||||
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2022年6月30日 |
|
||||
FFO 信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
归属于MPT普通股股东的净（亏损）收益 |
|
$ |
(42,037 |
) |
|
$ |
189,597 |
|
|
$ |
(9,243 |
) |
|
$ |
821,278 |
|
参与证券在收益中所占的份额 |
|
|
(469 |
) |
|
|
(345 |
) |
|
|
(984 |
) |
|
|
(747 |
) |
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
(42,506 |
) |
|
$ |
189,252 |
|
|
$ |
(10,227 |
) |
|
$ |
820,531 |
|
折旧和摊销 |
|
|
382,244 |
|
|
|
101,976 |
|
|
|
484,204 |
|
|
|
201,435 |
|
出售房地产的收益 |
|
|
(167 |
) |
|
|
(16,355 |
) |
|
|
(229 |
) |
|
|
(467,993 |
) |
房地产减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
52,104 |
|
|
|
— |
|
运营资金 |
|
$ |
339,571 |
|
|
$ |
274,873 |
|
|
$ |
525,852 |
|
|
$ |
553,973 |
|
注销（收回）未开具账单的租金和其他费用 |
|
|
95,642 |
|
|
|
1,943 |
|
|
|
135,268 |
|
|
|
(328 |
) |
其他减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,875 |
|
诉讼及其他 |
|
|
2,502 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,228 |
|
|
|
— |
|
基于股份的薪酬调整 |
|
|
(4,363 |
) |
|
|
(966 |
) |
|
|
(4,363 |
) |
|
|
(966 |
) |
非现金公允价值调整 |
|
|
8,374 |
|
|
|
(943 |
) |
|
|
4,253 |
|
|
|
(8,966 |
) |
税率变化等 |
|
|
(157,230 |
) |
|
|
(825 |
) |
|
|
(164,535 |
) |
|
|
(825 |
) |
债务再融资和未用融资成本 |
|
|
816 |
|
|
|
619 |
|
|
|
816 |
|
|
|
9,435 |
|
来自运营的正常资金 |
|
$ |
285,312 |
|
|
$ |
274,701 |
|
|
$ |
507,519 |
|
|
$ |
557,198 |
|
摊薄后的每股数据： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净（亏损）收益，减去参与证券在收益中所占的份额 |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
1.37 |
|
折旧和摊销 |
|
|
0.64 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.81 |
|
|
|
0.33 |
|
出售房地产的收益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.03 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.78 |
) |
房地产减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
运营资金 |
|
$ |
0.57 |
|
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.88 |
|
|
$ |
0.92 |
|
注销（收回）未开具账单的租金和其他费用 |
|
|
0.16 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.23 |
|
|
|
— |
|
其他减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
诉讼及其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
基于股份的薪酬调整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非现金公允价值调整 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(0.01 |
) |
税率变化等 |
|
|
(0.26 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.27 |
) |
|
|
— |
|
债务再融资和未用融资成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
来自运营的正常资金 |
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.93 |
|
流动性和资本资源
2023 年现金流活动
在2023年的前六个月中，我们从经营活动中创造了约2.122亿美元的现金流，主要包括租金和抵押贷款和其他贷款的利息。我们利用这些运营现金流（以及手头现金和循环信贷额度的借款）为3.503亿美元的股息提供资金。
关于2023年前六个月的其他投资和融资活动，我们做了以下工作：
参见 注意事项 3有关上述交易的更多详情，请参阅简明合并财务报表。
季度末之后，我们通过向Prime出售三处房产获得了1亿美元。此外，我们同意参与Steward的为期四年的银团资产支持信贷额度，并融资了约1.4亿美元。
38
2022年现金流活动
2022年上半年，我们从经营活动中创造了约3.44亿美元的现金流，主要包括抵押贷款和其他贷款的租金和利息。我们将这些运营现金流和手头现金用于为3.505亿美元的股息提供资金。在 2022 年的前六个月中，我们从出售中获得了大约 18 亿美元的收益（包括麦格理交易，如中所述） 注意事项 3至简明合并财务报表）。我们将这些收益以及来自左轮手枪的额外预付款用于偿还临时信贷额度，为8亿美元的新收购提供资金，并进行其他投资。我们在2022年前六个月对循环信贷额度行使了5亿美元的手风琴功能，并延长了信贷额度中循环和定期贷款部分的期限——见 注意事项 4详情请参阅简明的合并财务报表。
短期流动性要求：
我们的短期流动性要求通常包括一般和管理费用、为遵守房地产投资信托基金要求而产生的分红、债务利息支付以及开发和资本改善项目的计划融资承诺，这些项目一旦完成，我们将以额外租金的形式获得回报。我们每月的租金和利息收入以及合资安排的分配通常足以满足我们的短期流动性需求。
但是，随着利率的上升、Prospect的现金租金暂时损失、2023年12月到期的债券约为5亿美元，以及将于2024年5月到期的定期贷款约为3.15亿美元，我们已经考虑了其他改善现金流的举措，包括：
通过这些举措，截至2023年8月4日，流动性约为8亿美元（包括手头现金和循环信贷额度下的可用性），以及租金和利息的例行现金收入，我们相信我们可以为短期流动性需求提供资金。
长期流动性要求:
我们的长期流动性要求通常包括上述 “短期流动性要求” 中描述的相同要求以及房地产收购和债务到期日融资。目前，我们预计在可预见的将来不会对房地产进行任何重大收购；但是，我们将在未来五年内到期的债务见下文。
如前所述，我们每月的租金和利息收入以及合资安排的分配，以及截至2023年8月4日我们目前约8亿美元的流动性，通常足以满足我们的短期流动性需求。但是，为了应对即将到期的债务或进行任何新的战略投资，我们可能需要寻找其他来源，其中可能包括以下一种或多种来源：
但是，无法保证条件会有利于此类可能的交易，也无法保证我们的计划会成功。
39
截至2023年8月4日，我们的债务到期本金（不包括任何折扣、保费或债务发行成本的影响）如下（以千计）：
2023 |
|
$ |
509,960 |
|
2024 |
|
|
442,463 |
|
2025 |
|
|
1,442,730 |
|
2026 |
|
|
3,164,399 |
|
2027 |
|
|
1,600,000 |
|
此后 |
|
|
3,411,155 |
|
总计 |
|
$ |
10,570,707 |
|
合同承诺
我们在2022年10-K表年度报告中列出了我们的合同承诺。除下述变更外，截至 2023 年 8 月 4 日，没有任何重大变化。本表中不包括向Prospect提供的5000万美元未使用贷款，这是中讨论的Prospect交易的一部分 注意事项 3到简明的合并财务报表。
下表更新了截至2023年8月4日我们对这些更新的合同承诺时间表（以千计）：
合同承诺 |
|
2023(1) |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
此后 |
|
|
总计 |
|
|||||||
购买义务 |
|
$ |
159,529 |
|
|
$ |
235,837 |
|
|
$ |
27,946 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
423,312 |
|
循环信贷额度 |
|
|
40,816 |
|
|
|
99,959 |
|
|
|
99,959 |
|
|
|
1,526,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,767,084 |
|
澳大利亚定期贷款机制 |
|
|
3,592 |
|
|
|
312,262 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
315,854 |
|
分发政策
下表汇总了我们在截至2023年6月30日的两年期间宣布的分配情况：
申报日期 |
|
记录日期 |
|
分发日期 |
|
分布 |
|
|
2023年4月27日 |
|
2023年6月15日 |
|
2023年7月13日 |
|
$ |
0.29 |
|
2023年2月16日 |
|
2023年3月16日 |
|
2023年4月13日 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年11月10日 |
|
2022年12月8日 |
|
2023年1月12日 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年8月18日 |
|
2022年9月15日 |
|
2022年10月13日 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年5月26日 |
|
2022年6月16日 |
|
2022年7月14日 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年2月17日 |
|
2022年3月17日 |
|
2022年4月14日 |
|
$ |
0.29 |
|
2021 年 11 月 11 日 |
|
2021年12月9日 |
|
2022年1月13日 |
|
$ |
0.28 |
|
2021 年 8 月 19 日 |
|
2021年9月16日 |
|
2021 年 10 月 14 日 |
|
$ |
0.28 |
|
我们的政策是向股东分配足够的现金，以保持经修订的1986年《美国国税法》规定的房地产投资信托基金的地位，并有效地管理未分配收入的企业所得税和消费税。但是，我们的信贷额度限制了我们可以支付的股息金额——参见 注意事项 4请参阅简明的合并财务报表以获取更多信息。
第 3 项。定量和定性ve 关于市场风险的披露。
市场风险包括利率、外币汇率、大宗商品价格、股票价格的变化以及其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。我们力求通过尽可能将新投资条款与新的长期固定利率借款相匹配来减轻利率波动的影响。我们可能会或可能不会选择使用金融衍生工具来对冲利率或外币敞口。在利率套期保值方面，这些决定主要基于我们将投资与可比借款相匹配的政策，但也基于适用日期利率的总体趋势以及我们对未来利率波动的看法。对于外汇套期保值，这些决定主要基于我们的投资融资方式、投资的长期性质、将收益汇回美国的必要性以及外币汇率的总体趋势。
此外，我们设施的价值将根据当地和地区经济状况的变化以及租户创造利润的能力的变化而波动。
40
我们面临的主要市场风险与利率和外币的波动有关。以下分析显示了我们重要金融工具的市场价值、收益和现金流对利率和汇率假设变化的敏感性，就好像这些变化已经发生一样。为这些分析选择的假设变化反映了我们对一年内合理可能发生的变化的看法。这些前瞻性披露本质上是选择性的，仅解决这些假设变化的潜在影响。它们不包括可能因市场条件变化而影响我们业务的其他潜在影响。此外，它们不包括我们为最大限度地减少风险敞口而可能采取的措施，例如进行未来的利率互换，以对冲浮动利率债务的利率上升。
利率敏感度
对于固定利率债务，利率变化会影响公允市场价值，但不会影响普通股股东的净收入或现金流。相反，对于浮动利率债务，假设其他因素保持不变，利率变化通常不会影响公允市场价值，但会影响普通股股东的净收入和现金流。截至2023年6月30日，我们的未偿债务总额为102亿美元，其中包括约88亿美元的固定利率债务（在考虑利率互换后）和14亿美元的浮动利率债务。如果市场利率提高10％，我们截至2023年6月30日的债务公允价值将减少约2.214亿美元。除非我们决定在公开市场上回购债务，否则固定利率债务公允价值的变化不会对我们产生任何影响。
如果我们的浮动利率债务的市场利率提高10％，那么我们浮动利率债务的年度利息支出的增加将使未来的收益和现金流每年减少890万美元。如果我们的浮动利率债务的市场利率下降10％，那么我们浮动利率债务的利息支出的减少将使未来的收益和现金流每年增加890万美元。这假设我们浮动利率债务下一年平均未偿还金额为14亿美元，即截至2023年6月30日此类浮动利率债务的余额。
外币敏感度
我们在英国、德国、西班牙、意大利、葡萄牙、瑞士、芬兰、澳大利亚和哥伦比亚的投资会受到英镑、欧元、瑞士法郎、澳大利亚元和哥伦比亚比索兑美元的汇率波动的影响。尽管我们普遍认为对这些国家的投资是长期性的（澳大利亚除外），但如前所述 注意事项 3在简明的合并财务报表中），通常能够将任何非美元借款与此类货币的投资相匹配，并且历来无需将大量收益汇回美国，相应非美元货币兑美元汇率的增减可能会影响我们的财务状况和/或经营业绩。仅根据我们迄今为止的2023年经营业绩并按年计算，以下汇率变动10％将对我们的净收入、FFO和正常化FFO产生以下金额（以千计）的影响：
|
|
净收入影响 (1) |
|
|
FFO Impact (1) |
|
|
NFFO 影响力 |
|
|||
英镑 (£) |
|
$ |
9,919 |
|
|
$ |
19,250 |
|
|
$ |
19,250 |
|
欧元 (€) |
|
|
2,186 |
|
|
|
6,601 |
|
|
|
6,605 |
|
瑞士法郎 (CHF) |
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2,681 |
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5,050 |
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4,051 |
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哥伦比亚比索 (COP) |
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1,368 |
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1,435 |
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1,435 |
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由于澳大利亚交易，我们在上表中排除了围绕澳元的外币敏感度，如中所述 注意事项 3到简明的合并财务报表。
第 4 项。控件和程序。
医疗地产信托公司和MPT运营合伙企业，L.P.
我们采用并维持了披露控制和程序，旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》在报告中披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告，并收集此类信息并酌情传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到
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控制和程序，无论设计和运作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（b）条的要求，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至本报告所涉季度末披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于上述情况，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序可有效提供合理的保证，确保我们在根据1934年《证券交易法》提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告。
在最近一个财季中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响或有理由可能产生重大影响。
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第二部分 — 其他她的信息
第 1 项。法律诉讼程序。
我们可能会不时参与我们正常业务过程中出现的法律诉讼。除下述情况外，我们目前不是任何重大法律诉讼的当事方，并且我们不知道有任何我们认为可能对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响的未决或威胁的法律诉讼。
证券诉讼
2023年4月12日，在一名据称股东在美国纽约南区地方法院提起的假定联邦证券集体诉讼中，我们和我们的某些高管被指定为被告，该诉讼编号为 1:23-cv-03070。该投诉在2022年3月1日至2023年2月22日期间代表我们的普通股购买者寻求集体认证，涉嫌的虚假和/或误导性陈述和/或遗漏导致了我们普通股价格的人为抬高。该申诉要求赔偿未指明的赔偿，包括利息和合理的费用和开支赔偿。2023年5月9日，原告自愿驳回了该诉讼。
2023 年 4 月 13 日，我们和我们的某些高管在第二起假定的联邦证券集体诉讼中被指定为被告，他们还指控虚假和/或误导性陈述和/或遗漏导致我们的普通股价格人为抬高，该诉讼由一名据称的股东向美国阿拉巴马州北区地方法院提起，案例编号 2:23-cv-00486。该投诉要求在2019年7月15日至2023年2月22日期间代表我们普通股的购买者进行集体认证，并寻求未指明的赔偿，包括利息和合理的成本和开支赔偿。
我们认为这些说法毫无根据，并打算大力为剩余的未决案件辩护。我们尚未记录负债，因为我们目前无法确定是否可能出现不利结果，也无法合理估计可能的损失。
诽谤诉讼
2023年3月30日，我们在美国阿拉巴马州北区地方法院对卖空者Viceroy Research LLC（“Viceroy”）及其成员提起诉讼，案件编号为 2:23-cv-00408。我们正在为诽谤、民事阴谋、侵权干预、私人滋扰和基于针对我们的诽谤性言论的不当致富寻求禁令救济和补偿性赔偿。2023年6月29日，在美国阿拉巴马州北区地方法院的一名法官驳回了总督驳回此案的动议之后，我们赢得了该诉讼的初步裁决。
中包含的信息 注意事项 9简明合并财务报表的 “承付款和意外开支” 以引用方式纳入本项目1。
第 1A 项。Risk 因子。
如我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告所示，风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的设备销售ty证券和所得款项的使用。
时期 |
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的总数 |
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平均价格 |
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股票总数 |
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大约美元 |
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2023年4月1日至4月30日 |
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17 |
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$ |
8.08 |
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— |
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$ |
482,085 |
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第 3 项。默认 Upon 高级证券。
没有。
第 4 项矿山安全尝试披露。
没有。
第 5 项其他 信息。
在截至2023年6月30日的三个月中，公司没有董事或高级职员（定义见《证券交易法》第16a-1（f）条）
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第 6 项。 展品
展品编号 |
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描述 |
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31.1* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席执行官进行认证。（医疗地产信托有限公司） |
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31.2* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席财务官进行认证。（医疗地产信托有限公司） |
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31.3* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席执行官进行认证。（MPT 运营伙伴关系，L.P.） |
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31.4* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席财务官进行认证。（MPT 运营伙伴关系，L.P.） |
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32.1** |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（b）条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条，对首席执行官和首席财务官进行认证。（医疗地产信托有限公司） |
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32.2** |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14（b）条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条，对首席执行官和首席财务官进行认证。（MPT 运营伙伴关系，L.P.） |
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附录 101.INS* |
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XBRL 实例文档 - 实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 |
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附录 101.SCH* |
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内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
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展品 101.CAL* |
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内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
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附录 101.DEF* |
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内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
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附录 101.LAB* |
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内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
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展品 101.PRE* |
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内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
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附录 104* |
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封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，附录 101.* 中包含适用的分类扩展信息） |
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* 随函提交。
** 随函提供。
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信号TURE
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式要求经正式授权的下列签署人代表他们签署本报告。
医疗财产信托有限公司 |
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来自： |
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/s/ J. Kevin Hanna |
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J. Kevin Hanna |
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高级副总裁、财务总监、助理财务主管兼首席会计官 （首席会计官） |
MPT 运营伙伴关系，L.P. |
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来自： |
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/s/ J. Kevin Hanna |
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J. Kevin Hanna |
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高级副总裁、财务总监、助理财务主管兼首席会计官 普通合伙人的唯一成员 MPT运营伙伴关系，L.P. （首席会计官） |
日期：2023 年 8 月 9 日
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