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最大成员2024-01-012024-03-310000899051全部：AllStateCorp证券诉讼成员2016-11-11全部:警官0000899051全部：HollandHewittvallState人寿保险公司会员2024-03-31全部：索赔0000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：其他退休后福利计划定义福利会员2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2024-03-310000899051US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-12-310000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累积翻译调整成员2023-01-012023-03-310000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2024-01-012024-03-310000899051US-GAAP：累积固定福利计划调整成员2023-01-012023-03-310000899051全部：累积未来保单权益调整折扣率家长会员2024-01-012024-03-310000899051全部：累积未来保单权益调整折扣率家长会员2023-01-012023-03-310000899051全部：SurenGupta 会员2024-01-012024-03-310000899051全部：SurenGupta 会员2024-03-31

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024年3月31日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
在从 ______ 到 ______ 的过渡时期
委员会档案编号 1-11840
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这个 ALLSTATE 公司演讲
（注册人的确切姓名如其章程所示）
 
特拉华
 
36-3871531
 
 （公司或组织的州或其他司法管辖区） （美国国税局雇主识别号） 
 
桑德斯路 3100 号, 诺斯布鲁克, 伊利诺伊    60062
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
注册人的电话号码，包括区号： (847) 402-5000
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易符号每个交易所的名称
在哪个注册了
普通股，面值每股0.01美元全部
纽约证券交易所
芝加哥证券交易所
5.100% 固定至浮动利率次级债券 2053 年到期ALL.PR.B纽约证券交易所
存托股份占H系列5.100％非累积优先股股份的千分之一致电公关纽约证券交易所
存托股份占第一系列 4.750% 非累积优先股股份的千分之一致电公关纽约证券交易所
存托股份占J系列7.375％非累积优先股股份的千分之一ALL PR J纽约证券交易所
用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 是的☒没有 ☐
用复选标记表明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）内是否以电子方式提交了根据 S-T 法规（本章第 232.405 条）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器
☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐ 没有 ☒
截至 2024 年 4 月 15 日，注册人已经 263,915,332普通股，面值0.01美元，已流通。


Allstate 公司
10-Q 表的季度报告索引
2024 年 3 月 31 日
第一部分财务信息
页面
   
第 1 项。截至2024年3月31日和2023年12月31日以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间的财务报表（未经审计）
简明合并运营报表
1
综合收益（亏损）简明合并报表
2
简明合并财务状况表
3
股东权益简明合并报表
4
 
简明合并现金流量表
5
 
简明合并财务报表附注（未经审计）
6
 
独立注册会计师事务所的报告
42
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
 
 
亮点
43
 
财产责任业务
46
分段结果
Allstate 保护
48
径流财产负债
55
保护服务
57
Allstate 健康与福利
58
 
投资
60
 
资本资源和流动性
67
前瞻性陈述
69
第 4 项。控制和程序
69
   
第二部分其他信息
第 1 项。法律诉讼
70
第 1A 项。风险因素
70
第 2 项。未注册的股权证券销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券
70
第 5 项。其他信息
70
第 6 项。展品
71

简明合并财务报表
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并运营报表（未经审计）
（以百万计，每股数据除外）三个月已结束
3月31日
20242023
收入  
财产和意外伤害保险费$13,512 $12,173 
意外和健康保险保费和合同费用478 463 
其他收入669 561 
净投资收益764 575 
投资和衍生品的净收益（亏损）(164)14 
总收入15,259 13,786 
成本和开支  
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用9,501 10,326 
意外、健康和其他保单福利296 265 
递延保单购置成本的摊销1,939 1,744 
运营成本和支出1,885 1,716 
养老金和其他退休后调整（收益）损失(2)(53)
重组及相关费用10 27 
已购无形资产的摊销69 81 
利息支出97 86 
成本和支出总额13,795 14,192 
所得税支出前的运营收入（亏损）1,464 (406)
所得税支出（福利）266 (85)
净收益（亏损）1,198 (321)
减去：归属于非控股权益的净亏损(20)(1)
归属于Allstate的净收益（亏损）1,218 (320)
减去：优先股分红29 26 
适用于普通股股东的净收益（亏损）$1,189 $(346)
每股普通股收益：  
适用于普通股每股股东的净收益（亏损）——基本$4.51 $(1.31)
加权平均普通股-基本263.5 263.5 
适用于普通股每股股东的净收益（亏损）——摊薄后$4.46 $(1.31)
加权平均普通股——摊薄266.5 263.5 
参见简明合并财务报表附注。
2024 年第一季度表格 10-Q 1
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
综合收益（亏损）简明合并报表（未经审计）
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
净收益（亏损）$1,198 $(321)
税后其他综合（亏损）收益  
以下方面的变化：  
未实现的净资本收益和亏损(215)682 
未实现的外币折算调整8 50 
未摊销的养老金和其他退休后先期服务抵免(1)(4)
未来保单福利储备金的折扣率
25 (9)
税后其他综合（亏损）收益(183)719 
综合收入1,015 398 
减去：归因于非控股权益的综合（亏损）收益(19)4 
归属于Allstate的综合收益$1,034 $394 
参见简明合并财务报表附注。
2 www.allstate.com
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并财务状况表（未经审计）
（以百万美元计，面值数据除外）2024年3月31日2023年12月31日
资产
投资  
按公允价值计算（摊销成本，净美元）的固定收益证券51,837和 $49,649)
$50,777 $48,865 
按公允价值计算的股权证券（成本 $2,172和 $2,244)
2,383 2,411 
抵押贷款，净额815 822 
有限合伙权益8,562 8,380 
短期，按公允价值计算（摊销成本 $）4,320和 $5,145)
4,318 5,144 
其他投资，净额1,004 1,055 
投资总额67,859 66,677 
现金850 722 
保费分期应收账款，净额10,573 10,044 
递延保单购置成本5,946 5,940 
再保险和赔偿应收账款，净额8,726 8,809 
应计投资收益567 539 
递延所得税161 219 
财产和设备，净额802 859 
善意3,502 3,502 
其他资产，净额6,255 6,051 
总资产105,241 103,362 
负债  
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用储备金40,143 39,858 
为未来的保单福利储备1,325 1,347 
合约持有人资金890 888 
未赚取的保费24,945 24,709 
未付的索赔款项1,491 1,353 
其他负债和应计费用10,029 9,635 
债务7,938 7,942 
负债总额86,761 85,732 
承付款和或有负债（附注13）
公平  
优先股和额外实收资本，美元1面值， 25授权的百万股， 82.0已发行和流通的千股，美元2,050总清算优先权
2,001 2,001 
普通股，$.01面值， 2.0十亿股已获授权和 900发行了百万张， 264百万和 262百万股已发行股票
9 9 
额外实收资本3,894 3,854 
留存收入50,662 49,716 
库存股，按成本计算（636百万和 638百万股）
(37,044)(37,110)
累计其他综合收益（亏损）：  
未实现的净资本收益和亏损(819)(604)
未实现的外币折算调整(90)(98)
未摊销的养老金和其他退休后先期服务抵免12 13 
未来保单福利储备金的折扣率
14 (11)
累计其他综合亏损总额(883)(700)
Allstate 股东权益总额18,639 17,770 
非控股权益(159)(140)
权益总额18,480 17,630 
负债和权益总额$105,241 $103,362 
    
参见简明合并财务报表附注。
2024 年第一季度表格 10-Q 3
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并股东权益表（未经审计）
（以百万美元计，每股数据除外）截至3月31日的三个月
20242023
优先股面值$— $— 
优先股额外实收资本2,001 1,970 
普通股面值9 9 
普通股额外实收资本
期初余额3,854 3,788 
股权激励计划活动，净额
40 (8)
期末余额3,894 3,780 
留存收入
期初余额49,716 50,970 
净收益（亏损）1,218 (320)
普通股股息（申报的每股股息为美元）0.92和 $0.89)
(243)(236)
优先股股息(29)(26)
期末余额50,662 50,388 
库存股
期初余额(37,110)(36,857)
收购的股份— (153)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额66 30 
期末余额(37,044)(36,980)
累计其他综合收益（亏损）
期初余额(700)(2,392)
未实现净资本收益和亏损的变化(215)682 
未实现外币折算调整的变动8 50 
未摊销的养老金和其他退休后先前服务抵免额的变化(1)(4)
未来保单福利储备金的贴现率变动
25 (9)
期末余额(883)(1,673)
Allstate 股东权益总额18,639 17,494 
非控股权益
期初余额(140)(125)
未实现净资本收益和亏损的变化1 5 
非控制性损失(20)(1)
期末余额(159)(121)
权益总额$18,480 $17,373 
 参见简明合并财务报表附注。
4 www.allstate.com
简明合并财务报表
Allstate 公司及其子公司
简明合并现金流量表（未经审计）
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
来自经营活动的现金流
净收益（亏损）$1,198 $(321)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整  
折旧、摊销和其他非现金项目132 177 
投资和衍生品的净（收益）亏损164 (14)
养老金和其他退休后调整（收益）损失(2)(53)
以下方面的变化：  
保单福利和其他保险储备323 1,080 
未赚取的保费267 199 
递延保单购置成本(12)(29)
保费分期应收账款，净额(549)(317)
再保险应收账款，净额82 91 
所得税217 (125)
其他运营资产和负债(154)(87)
经营活动提供的净现金1,666 601 
来自投资活动的现金流  
销售收益  
固定收益证券6,719 7,008 
股权证券500 3,739 
有限合伙权益130 414 
其他投资84 55 
投资收款  
固定收益证券538 646 
抵押贷款7 22 
其他投资6 25 
投资购买  
固定收益证券(9,592)(8,424)
股权证券(430)(1,187)
有限合伙权益(237)(226)
抵押贷款— (41)
其他投资(40)(73)
短期投资和其他投资的变化，净额966 (2,675)
购置财产和设备，净额(41)(79)
出售财产和设备的收益18 — 
用于投资活动的净现金(1,372)(796)
来自融资活动的现金流  
发行债务的收益— 744 
赎回和偿还债务
— (250)
合同持有人资金存款34 33 
合约持有人提款(8)(9)
普通股支付的股息(233)(224)
优先股的股息支付(29)(26)
购买国库股— (153)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额80 6 
其他(10)— 
融资活动提供的（用于）净现金(166)121 
现金净增加（减少）128 (74)
期初现金722 736 
期末现金$850 $662 
参见简明合并财务报表附注。
2024 年第一季度表格 10-Q 5
简明合并财务报表附注

Allstate 公司及其子公司
简明合并财务报表附注
（未经审计）
注意事项 1普通的
列报依据
随附的简明合并财务报表包括Allstate Corporation（“公司”）及其全资子公司的账目，主要是Allstate保险公司（“AIC”）、财产和意外伤害保险公司（统称为 “公司” 或 “Allstate”）以及将公司视为主要受益人的可变利益实体（“VIE”）。这些简明合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的。
截至2024年3月31日以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间的简明合并财务报表和附注未经审计。简明合并财务报表反映了所有调整（仅包括正常的经常性应计费用），管理层认为，这些调整是公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流所必需的。某些金额已重新归类，以符合本年度的列报方式。
这些简明合并财务报表和附注应与公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。不应将过渡期的业务业绩视为全年预期业绩的指标。所有重要的公司间账户和交易均已清除。
待定会计准则
合资企业会计2023年8月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了指导方针，要求合资企业最初衡量自成立之日起按公允价值计算的出资资产和负债。新指南预计将适用于成立日期为2025年1月1日或之后的合资企业。预计采用的影响不会对公司的经营业绩或财务状况产生重大影响。
分部报告2023年11月，财务会计准则委员会发布了扩大分部披露范围的指导方针，要求定期向首席运营决策者披露重大分部支出，这些支出包含在每项报告的分部损益衡量标准中，其他细分市场的金额和构成说明，以及应申报细分市场的损益和资产的中期披露。该指南对2023年12月15日之后开始的年度期限和2024年12月15日之后开始的过渡期有效，并将追溯适用，允许提前采用。该公司目前正在评估采用披露指南的影响。
所得税披露2023年12月，财务会计准则委员会发布了指导方针，加强了所得税披露的各个方面。该指南要求对法定和有效所得税支出（福利）进行表格核对，并附上所需类别清单的金额和百分比。对于某些必需类别，其中个别类别至少为法定税额的百分之五，必须按性质进一步细分所需类别，并考虑到外国税收影响，还必须按管辖权进一步细分所需类别。此外，各实体必须披露已缴纳的所得税（扣除已收到的退款），按联邦、州和外国分列，以及在已缴总所得税的百分之五或更多时，在扣除收到的退款后，向个别司法管辖区支付的金额（扣除所得税总额的百分之五）。
该指南中的所有要求本质上均为年度要求，该指南在2024年12月15日之后开始的年度报告期内有效，允许提前通过。该指导仅影响披露，不会对公司的合并财务报表产生任何影响。该公司目前正在评估采用披露指南的影响。
气候披露2024年3月，美国证券交易委员会（“SEC”）通过了一项最终规则，要求注册人在注册声明和年度报告中披露某些与气候相关的信息。该细则要求披露定性和定量信息，经审计的财务报表附注中包括某些信息，例如恶劣天气事件对财务报表的影响。其他披露要求包括与气候相关的重大风险、管理和治理这些风险的程序、如果目标对公司产生重大影响或合理可能产生重大影响，则披露目标，以及披露某些温室气体排放（如果重要）。2024年4月4日，美国证券交易委员会宣布自愿暂缓执行最终规则，等待未决诉讼的结果。
这些要求将适用，并分阶段生效。对于公司而言，截至2025年12月31日止年度的10-K表将是第一份包含新的气候相关披露的年度报告。该公司目前正在评估采用最终规则的影响。
6 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

备注 2普通股每股收益
普通股每股基本收益是使用已发行普通股的加权平均数计算得出的，包括既得的未发行的参与限制性股票单位。普通股的摊薄后每股收益是使用已发行普通股和摊薄潜在普通股的加权平均数计算得出的。
对公司而言，摊薄潜在普通股包括未归属的已发行股票期权
非参与限制性股票单位和临时可发行的绩效股票奖励。摊薄潜在普通股的影响不包括具有反稀释作用的期权对普通股每股收益的影响，因为期权的行使价超过了同期Allstate普通股的平均市场价格，或者未确认的薪酬成本将产生反稀释效应。
普通股基本收益和摊薄后每股收益的计算
（以百万计，每股数据除外）截至3月31日的三个月
20242023
分子：
 
 
净收益（亏损）$1,198 $(321)
减去：归属于非控股权益的净亏损(20)(1)
归属于Allstate的净收益（亏损）1,218 (320)
减去：优先股分红
29 26 
适用于普通股股东的净收益（亏损）$1,189 $(346)
分母：
 
 
已发行普通股的加权平均值
263.5 263.5 
摊薄潜在普通股的影响 (1):
  
股票期权
2.5 — 
限制性股票单位（非参与型）和绩效股票奖励
0.5 — 
已发行普通股和摊薄潜在普通股的加权平均值
266.5 263.5 
普通股每股收益——基本$4.51 $(1.31)
普通股每股收益——摊薄 (1)
$4.46 $(1.31)
反稀释期权不包括在普通股摊薄后的每股收益中
0.7 1.1 
由于适用于普通股股东的净亏损而排除在外的加权平均摊薄潜在普通股 (1)
— 2.6 
(1)由于截至2023年3月31日的三个月期间报告的净亏损，每股基本收益的加权平均股数也用于计算摊薄后的每股收益，因为所有潜在摊薄的普通股都是反稀释的，因此不在计算范围内。
注意事项 3可报告的细分市场
衡量细分市场的盈亏情况
用于评估业绩的分部损益衡量标准是Allstate保护和径流财产负债板块的承保收入，以及保护服务、Allstate健康和福利以及企业和其他板块的调整后净收入。
Allstate保护和径流财产责任分部包括财产责任。公司不将投资收益、投资和衍生品的净收益和亏损或资产分配给Allstate Protection和Run-off财产负债板块。管理层审查财产负债、保护服务、Allstate健康和福利以及公司和其他层面的资产，以进行决策。
承保收入按所得保费和其他收入减去索赔和索赔费用（“损失”）、DAC的摊销、运营成本和支出、摊销或减值来计算
根据公认会计原则购买了无形资产、重组和相关费用。
调整后净收益 适用于普通股股东的净收益（亏损），不包括：
•投资和衍生品的净收益和亏损
•养老金和其他退休后调整收益和损失
•已购无形资产的摊销或减值
•处置收益或亏损
•对其他重大、非经常性或不寻常项目的调整，前提是：(a) 费用或收益的性质不太可能在两年内再次发生，或 (b) 在过去两年内没有类似的费用或收益
•对账项目的所得税支出或福利
下文提供了这些衡量标准与适用于普通股股东的净收益（亏损）的对账情况。
2024 年第一季度表格 10-Q 7
简明合并财务报表附注

可报告的细分市场财务业绩
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
按分部划分的承保收入（亏损）
Allstate 保护$903 $(998)
径流财产负债
(5)(3)
财产负债总额 898 (1,001)
按分部划分的调整后净收益（亏损），税后
保护服务54 34 
Allstate 健康与福利
56 56 
企业和其他(106)(89)
对账项目
Allstate 保护和径流财产负债净投资收益
702 509 
投资和衍生品的净收益（亏损）(164)14 
养老金和其他退休后调整收益（亏损）2 53 
已购无形资产的摊销 (1)
(18)(24)
处置收益（亏损） 4 9 
对账项目的所得税（支出）福利 (2)
(259)92 
对账项目总数267 653 
减去：归因于非控股权益的净亏损 (3)
(20)(1)
适用于普通股股东的净收益（亏损）$1,189 $(346)
(1)不包括财产负债中购买的无形资产的摊销，这已包含在上面的承保收入中。
(2)申报分部的税收计算和净收益（亏损）对账项目的所得税优惠（支出）是根据适用于申报实体的司法管辖区的税法分立计算的。
(3)反映归因于财产负债非控股权益的净亏损。
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可报告的细分市场收入信息
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
财产责任  
保险费  
汽车$8,778 $7,908 
房主3,154 2,810 
其他个人台词659 562 
商业专线169 232 
其他业务领域140 123 
Allstate 保护12,900 11,635 
径流财产负债
— — 
财产责任保险保费总额12,900 11,635 
其他收入430 353 
净投资收益702 509 
投资和衍生品的净收益（亏损）(162)12 
财产负债总额13,870 12,509 
保护服务
保护计划439 361 
路边援助47 49 
保障和保险产品
126 128 
分段间保费和服务费 (1)
35 33 
其他收入85 84 
净投资收益21 16 
投资和衍生品的净收益（亏损）(5)(1)
全面保护服务748 670 
Allstate 健康与福利
雇主自愿福利248 255 
团体健康118 107 
个人健康112 101 
其他收入134 101 
净投资收益23 19 
投资和衍生品的净收益（亏损）2 2 
Allstate 的总体健康和福利
637 585 
企业和其他  
其他收入20 23 
净投资收益18 31 
投资和衍生品的净收益（亏损）1 1 
公司和其他合计39 55 
分段间淘汰 (1)
(35)(33)
合并收入$15,259 $13,786 
(1)分部间保险费和服务费主要与Arity和Allstate Roadside有关，在简明的合并财务报表中已删除。
2024 年第一季度表格 10-Q 9
简明合并财务报表附注

备注 4投资
投资组合构成
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
按公允价值计算的固定收益证券$50,777 $48,865 
按公允价值计算的股权证券2,383 2,411 
抵押贷款，净额815 822 
有限合伙权益 8,562 8,380 
按公允价值计算的短期投资4,318 5,144 
其他投资，净额1,004 1,055 
总计$67,859 $66,677 
固定收益证券的摊销成本、未实现收益（亏损）总额和公允价值
（百万美元）摊销成本，净额未实现总额
公平
价值
收益损失
2024年3月31日    
美国政府和机构$10,142 $56 $(168)$10,030 
市政的5,491 61 (160)5,392 
企业33,110 273 (1,114)32,269 
外国政府1,255 4 (19)1,240 
ABS1,839 14 (7)1,846 
固定收益证券总额$51,837 $408 $(1,468)$50,777 
2023年12月31日    
美国政府和机构$8,624 $114 $(119)$8,619 
市政的6,049 109 (152)6,006 
企业31,951 397 (1,143)31,205 
外国政府1,286 17 (13)1,290 
ABS1,739 13 (7)1,745 
固定收益证券总额$49,649 $650 $(1,434)$48,865 
固定收益证券的预定到期日
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
摊销成本，净额
公平
价值
摊销成本，净额
公平
价值
在一年或更短的时间内到期$3,374 $3,333 $3,422 $3,374 
一年到五年后到期23,324 22,678 23,218 22,614 
五年到十年后到期14,894 14,560 12,553 12,273 
十年后到期8,406 8,360 8,717 8,859 
 49,998 48,931 47,910 47,120 
ABS1,839 1,846 1,739 1,745 
总计$51,837 $50,777 $49,649 $48,865 
由于发行人的看涨和全额付款，实际到期日可能与预定的到期日有所不同。ABS是单独列出的，因为可能在合同到期日之前预付本金。
净投资收益
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
固定收益证券$526 $390 
股权证券15 11 
抵押贷款9 8 
有限合伙权益199 134 
短期投资67 66 
其他投资21 41 
支出前的投资收益837 650 
投资费用(73)(75)
净投资收益
$764 $575 
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按资产类型划分的投资和衍生品净收益（亏损）
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
固定收益证券$(101)$(136)
股权证券62 167 
有限合伙权益8 22 
衍生品(8)(52)
其他投资(2)13 
其他 (1)
(123)— 
投资和衍生品的净收益（亏损）$(164)$14 
(1)与为阿迪朗达克保险交易所和新泽西州Skylands保险协会（统称为 “互惠交易所”）发行的盈余票据设定的估值补贴有关。更多细节请参见注释 7。
按交易类型划分的投资和衍生品净收益（亏损）
（百万美元）
截至3月31日的三个月
20242023
销售$(111)$(120)
信用损失(115)(12)
股权投资的估值变化 (1)
70 198 
估值变动和衍生品结算(8)(52)
投资和衍生品的净收益（亏损）$(164)$14 
(1)包括股权证券和某些有限合伙权益的估值变动，其中标的资产主要是公开股权证券。
固定收益证券销售的已实现收益（亏损）总额
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
已实现收益总额$41 $46 
已实现亏损总额 (146)(173)
在仍持有资产的净收益中确认的净增值（下降）
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
股权证券$61 $20 
按公允价值计值的有限合伙权益
30 16 
总计$91 $36 
在净收入中确认的信贷损失
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
资产
固定收益证券：  
企业$4 $(9)
固定收益证券总额4 (9)
其他投资
银行贷款3 (3)
其他
(123)— 
按资产类型划分的信贷损失总额$(116)$(12)
负债
为商业抵押贷款和银行贷款提供资金的承诺1 — 
总计 $(115)$(12)
2024 年第一季度表格 10-Q 11
简明合并财务报表附注

累计其他综合收益（“AOCI”）中包含的未实现净资本收益和亏损
（百万美元）
公平
价值
未实现总额
未实现净额
收益（损失）
2024年3月31日收益损失
固定收益证券$50,777 $408 $(1,468)$(1,060)
短期投资4,318 — (2)(2)
衍生工具— — (2)(2)
有限合伙权益
   — 
税前未实现的净资本收益和亏损   (1,064)
非控股权益的重新分类   12 
递延所得税   233 
税后未实现的净资本收益和亏损   $(819)
2023年12月31日
固定收益证券$48,865 $650 $(1,434)$(784)
短期投资5,144 — (1)(1)
衍生工具 — — (2)(2)
有限合伙权益 (1)
 
 
 
(4)
税前未实现的净资本收益和亏损   (791)
非控股权益的重新分类   13 
递延所得税   174 
税后未实现的净资本收益和亏损   $(604)
(1)有限合伙权益的未实现净资本收益和亏损代表公司在权益会计法（“EMA”）有限合伙企业OCI中所占的份额。公允价值和未实现损益总额不适用。
未实现净资本收益（亏损）的变化
（百万美元）截至2024年3月31日的三个月
固定收益证券$(276)
短期投资(1)
衍生工具— 
有限合伙权益4 
总计(273)
非控股权益的重新分类(1)
递延所得税59 
税后未实现净资本收益和亏损的变化
$(215)
有限合伙权益的账面价值
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
艾玛公允价值总计艾玛公允价值总计
私募股权$6,144 $1,122 $7,266 $6,015 $1,139 $7,154 
房地产1,114 24 1,138 1,059 26 1,085 
其他 (1)
158 — 158 141 — 141 
总计$7,416 $1,146 $8,562 $7,215 $1,165 $8,380 
(1)其他包括某些有限合伙权益，其标的资产主要是公共股权和债务证券。
短期投资 短期投资，包括货币市场基金、商业票据、美国国库券和其他短期投资，按公允价值记账。截至2024年3月31日和2023年12月31日，短期投资的公允价值总额为美元4.32十亿和美元5.14分别为十亿。
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简明合并财务报表附注

其他投资 其他投资主要包括银行贷款、房地产、保单贷款和衍生品。银行贷款主要是优先担保公司贷款，按摊销成本净额记账。保单贷款按未付本金余额入账。房地产的记账成本减去累计折旧。衍生品按公允价值记账。
按资产类型划分的其他投资
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
银行贷款，净额$164 $224 
房地产717 709 
政策贷款120 119 
衍生品1 1 
其他2 2 
总计$1,004 $1,055 
投资组合监控和信贷损失
固定收益证券 公司拥有全面的投资组合监控流程，可以识别和评估每种可能需要信用损失补贴的固定收益证券.
对于每只处于未实现亏损状况的固定收益证券，公司将评估拥有适当权限的管理层是否已做出出售决定，或者出于流动性、合同或监管目的等原因，公司是否更有可能被要求在收回摊余成本基础之前出售该证券。如果证券符合上述任一标准，则任何现有的信用损失补贴将与任何剩余的未实现亏损一起从资产的摊销成本基础中注销，增量亏损计入收益。
如果公司尚未做出出售固定收益证券的决定，并且不太可能要求公司在收回摊销成本基础之前出售固定收益证券，则公司将评估其预计获得的现金流是否足以收回该证券的全部摊销成本基础。考虑到过去的事件、当前的状况以及合理和可支持的预测，公司根据对未来现金流的最佳估计，计算出估计的回收价值。预计的未来现金流按证券当前的有效利率进行折现，并与证券的摊销成本进行比较。
现金流估算值的确定本质上是主观的，方法可能会根据证券的具体事实和情况而有所不同。在估算预计将要收集的现金流时，会考虑所有与证券可收性相关的合理可用信息。这些信息通常包括但不限于证券的剩余付款条款、预付款速度、发行人或发行人的财务状况和未来盈利潜力、预期违约、预期回收率、标的抵押品的价值、发放年份、标的抵押品的地理集中度、可用储备或托管、当前的从属水平、第三方担保和其他信贷增强。其他信息，例如行业分析师报告和预测、信用评级、受保固定收益债券保险公司的财务状况
也可以考虑证券以及与合同现金流可实现性相关的其他市场数据。如果公司确定抵押品的最终结算取决于抵押品的清算，则抵押品的估计公允价值将用于估算回收价值。
如果公司预计获得的现金流不足以收回固定收益证券的全部摊销成本基础，则将信用损失补贴记入收益中，以弥补预期现金流的短缺；但是，扣除信用损失补贴后的摊销成本不得低于证券的公允价值。与信贷以外其他因素相关的未实现亏损部分仍归类为AOCI。如果公司确定固定收益证券没有足够的现金流或其他信息来估计该证券的回收价值，则公司可能会得出结论，公允价值的全部下降被视为与信贷有关，亏损记入收益。
当证券被出售或以其他方式处置时，或者当该证券被视为无法收回并注销时，公司会移除先前在信用损失补贴中确认的金额。注销后的回收款在收到时予以确认。不计入固定收益证券摊销成本的应计利息总额为美元527百万和美元495截至2024年3月31日和2023年12月31日，分别为百万美元，并在简明合并财务状况表的应计投资收益范围内报告。公司监控应计利息，并在预计未收到时注销金额。
公司的投资组合监控流程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与摊销成本相比低于内部设定门槛的情况。该过程还包括监测其他信用损失指标，例如评级、评级下调和付款违约。除了公司可能关注的其他证券外，还将使用与证券的可收性或收回有关的所有合理可用信息对已确定的证券进行评估，以确定是否存在潜在的信用损失。公司对这些证券的信用损失的评估中固有的是对发行人或发行人的财务状况和未来盈利潜力的假设和估计。在评估是否存在以下情况时可以考虑的一些因素
2024 年第一季度表格 10-Q 13
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公允价值下降需要信用损失补贴是：1) 发行人或发行人的财务状况、短期和长期前景，包括相关行业特定的市场状况和趋势、地理位置以及评级机构行动和发行价格的影响；2) 具体原因
证券处于未实现亏损状况，包括可能影响流动性的整体市场状况；以及3）公允价值在多大程度上低于摊销成本。
向前滚动固定收益证券的信用损失补贴
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
期初余额$(36)$(13)
先前未报告的信用损失的证券的信用损失(3)— 
与先前报告的信贷损失相关的净（增加）减少额4 (9)
与销售和其他相关的津贴（增加）减少
3 — 
注销15 — 
期末余额$(17)$(22)
截至3月31日的信用损失补贴的组成部分
公司债券$(16)$(20)
ABS(1)(2)
总计$(17)$(22)
按类型和持有持续未实现亏损头寸的时间长短分列的未实现亏损总额和公允价值 (1)
（百万美元）少于 12 个月12 个月或更长时间
总计
未实现
损失
数字
的
问题
公平
价值
未实现
损失
数字
的
问题
公平
价值
未实现
损失
2024年3月31日       
固定收益证券       
美国政府和机构118 $3,867 $(85)104 $2,196 $(83)$(168)
市政的397 915 (9)1,600 2,106 (151)(160)
企业493 5,317 (84)1,962 15,133 (1,030)(1,114)
外国政府40 453 (3)74 327 (16)(19)
ABS48 214 (2)118 141 (5)(7)
固定收益证券总额1,096 $10,766 $(183)3,858 $19,903 $(1,285)$(1,468)
投资级固定收益证券1,032 $10,551 $(173)3,518 $17,647 $(1,121)$(1,294)
低于投资级别的固定收益证券64 215 (10)340 2,256 (164)(174)
固定收益证券总额1,096 $10,766 $(183)3,858 $19,903 $(1,285)$(1,468)
2023年12月31日       
固定收益证券       
美国政府和机构63 $2,554 $(38)117 $2,513 $(81)$(119)
市政的271 400 (4)1,784 2,245 (148)(152)
企业251 2,225 (48)2,106 17,319 (1,095)(1,143)
外国政府7 31 — 75 356 (13)(13)
ABS19 64 (1)150 584 (6)(7)
固定收益证券总额611 $5,274 $(91)4,232 $23,017 $(1,343)$(1,434)
投资级固定收益证券568 $5,061 $(83)3,864 $20,429 $(1,151)$(1,234)
低于投资级别的固定收益证券43 213 (8)368 2,588 (192)(200)
固定收益证券总额611 $5,274 $(91)4,232 $23,017 $(1,343)$(1,434)
(1)包括公允价值为美元的固定收益证券3百万和美元32百万美元及未实现亏损 零和 $3百万，信用损失补贴为美元1百万和美元8截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。
14 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

截至2024年3月31日按未实现亏损状况和信贷质量分列的未实现亏损总额
（百万美元）
投资
年级
低于投资等级总计
未实现亏损头寸低于摊销成本20％的固定收益证券，净额 (1)
$(1,226)$(150)$(1,376)
未实现亏损头寸大于或等于摊销成本20％的固定收益证券，净额 (2)
(68)(24)(92)
未实现亏损总额$(1,294)$(174)$(1,468)
(1)与未实现亏损头寸低于摊销成本净额20％的证券有关，其程度表明这些证券不构成信贷损失的高风险。
(2)根据贴现现金流和财务状况以及发行人或发行人的近期和长期前景等因素进行评估，并确定有足够的资源来履行合同义务。
投资等级定义为全国保险专员协会（“NAIC”）评级为1或2的证券，与穆迪的Aaa、Aa、Aa或Baa评级或标普全球评级（“S&P”）的AAA、AA、AA或BBB的评级相当，如果没有外部提供的评级，则相当于内部评级。某些证券的市场价格可能有信用利差，这意味着信贷质量高于或低于当前的第三方评级。投资级证券的未实现亏损主要与市场收益率的增加有关，其中可能包括自首次购买以来无风险利率的提高或信贷利差的扩大。随着证券接近到期，未实现的亏损预计将逆转。
对处于未实现亏损状况的ABS的评估依据是相对于证券在相应证券化信托中的头寸的实际和预计抵押品损失、对现金流的证券特定预期以及信用评级。该评估还考虑了信用增强，其衡量标准是：（i）信托中其他类别证券的从属关系，这些证券根据合同有义务在公司拥有的证券类别之前吸收损失；（ii）证券化信托中嵌入的有利于公司所拥有证券类别的其他结构特征（例如超额抵押和超额利差）的预期影响。处于未实现亏损状况的市政债券是根据主要债务人的基础信贷质量、债务类型和标的资产的质量进行评估的。
截至2024年3月31日，公司尚未做出出售决定，在收回摊销成本基础之前，公司被要求出售未实现亏损的固定收益证券的可能性不大。
贷款公司为发放或购买的抵押贷款和银行贷款以及无准备金的承诺设定信用损失补贴，除非公司无条件取消这些贷款。公司使用给定抵押贷款和银行贷款的违约概率和损失概率来估算当前的预期信贷损失，该损失考虑了所有可用的相关信息，包括过去的事件、当前状况以及对资产生命周期的合理和可支持的预测。公司还考虑了历史损失、预期预付款和各种经济因素等因素。对于
抵押贷款，公司会考虑发放年份和财产级别信息，例如还本付息范围、房产类型、房产位置和抵押品价值。对于银行贷款，公司会考虑借款人的信用评级、信用利差和贷款类型。在合理且可支持的预测期之后，该公司的模型恢复到历史亏损趋势。
如果贷款具有相似的风险特征，则在合并基础上进行评估。该公司通过季度信用监控流程对贷款进行监控，以确定贷款何时不再具有相似的风险特征，并在估算信贷损失时进行单独评估。
当没有合理的复苏预期时，贷款将从相应的补贴中注销。如果贷款在注销后恢复，则预期信贷损失的估计值包括预期的回收额。
对于违约贷款或不可能全额及时收取本金和利息的贷款，将暂停应计收入。对应计应收收入进行监测，以确定可收回性，在预计无法收取的情况下，通过净投资收入注销。非应计贷款的现金收入通常记作摊销成本的减少额。
应计利息不包括在贷款的摊销成本中，并在简明合并财务状况表的应计投资收益项内报告。
应计利息
（百万美元）3月31日十二月三十一日
20242023
抵押贷款$3 $3 
银行贷款3 3 
2024 年第一季度表格 10-Q 15
简明合并财务报表附注

抵押贷款当确定应对抵押贷款进行单独评估时，公司会使用各种方法来估算个人贷款的信用损失，例如在适用的情况下使用抵押品价值减去预计的出售成本，包括当可能丧失抵押品赎回权或预计将通过抵押品的运营或出售来提供大量还款而借款人遇到财务困难时。使用抵押品价值时，当抵押品的公允价值超过贷款的摊销成本时，抵押贷款可能没有信用损失补贴。可以采用另一种方法来估算信贷损失，使用按贷款当前实际利率折现的贷款预期未来还款现金流的现值。对个人贷款信贷损失准备金进行了调整
抵押品公允价值的后续变化减去出售成本（如果适用）或贷款预期未来还款现金流的现值。
在估算抵押贷款信贷损失准备金时，还本付息覆盖率被视为关键的信贷质量指标。还本付息覆盖率代表借款人可用于偿还本金和利息的估计财产现金流量。债务还本付息覆盖率估计值每年更新一次，如果根据公司的信用监控流程有条件的话，则会更频繁地更新。
按还本付息覆盖率、分布情况和发放年份分列的抵押贷款摊销成本
2024年3月31日2023年12月31日
（百万美元）2019 年及之前2020202120222023当前总计总计
低于 1.0$— $— $— $— $— $— $— $13 
1.0 - 1.2539 — — 13 2 — 54 41 
1.26 - 1.5027 10 — 30 65 — 132 133 
大于 1.50279 42 183 60 76 — 640 646 
津贴前的摊销成本$345 $52 $183 $103 $143 $— $826 $833 
津贴(11)(11)
摊销成本，净额$815 $822 
还本付息覆盖率低于1.0但不被视为减值的抵押贷款主要涉及借款人有财务能力在可预见的期限内为房产收入短缺提供资金的情况，则考虑房产现金流的减少
临时性的，或者存在其他风险缓解情况，例如额外的抵押品、托管余额或借款人担保。所有抵押贷款的还款额均为截至2024年3月31日和2023年12月31日的有效还款额。
按揭贷款的信用损失补助金向前展期
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
期初余额$(11)$(7)
与信贷损失相关的净增长— — 
注销— — 
期末余额
$(11)$(7)
银行贷款在确定对银行贷款进行单独评估时，公司使用各种方法来估算个人贷款的信贷损失，例如按贷款当前有效利率贴现的贷款预期未来还款现金流的现值。

在估算银行贷款信用损失额度时，借款人的信用评级被视为关键的信贷质量指标。评级要么是根据NAIC信用评级提供商名单上评级机构的适用评级从NAIC证券估值办公室获得的，要么是可比的内部评级。来源年份被确定为收购资产的年份。
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简明合并财务报表附注

按信用评级和发放年份分列的银行贷款摊销成本
2024年3月31日2023年12月31日
（百万美元）2019 年及之前2020202120222023当前总计总计
NAIC 2/BBB $— $2 $— $— $— $2 $4 $9 
NAIC 3/BB— — 4 — 9 7 20 38 
NAIC 4/B24 1 17 6 71 15 134 153 
NAIC 5-6/CCC 及以下8 — 5 — 5 1 19 46 
津贴前的摊销成本$32 $3 $26 $6 $85 $25 $177 $246 
津贴(13)(22)
摊销成本，净额$164 $224 
向前滚存银行贷款的信用损失补贴
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
期初余额$(22)$(57)
与信贷损失相关的净（增加）减少额3 (3)
减少与销售相关的津贴— 5 
注销6 3 
期末余额
$(13)$(52)
备注 5资产和负债的公允价值
公允价值的定义是，在计量之日，在市场参与者之间的有序交易中，出售资产或为转移负债而支付的价格。用于确定公允价值的输入层次结构可最大限度地利用可观测输入，并通过要求在可用时使用可观测输入来最大限度地减少不可观察输入的使用。根据估值技术输入的可观察性，按公允价值在简明合并财务状况表中记录的资产和负债按公允价值层次结构进行分类，如下所示：
第 1 级：资产和负债的价值基于公司可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。
第 2 级：其价值基于以下内容的资产和负债：
(a)活跃市场中类似资产或负债的报价；
(b)非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c)估值模型，其输入在资产或负债的整个期限内均可直接或间接观察。
第 3 级：其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债，这些投入既不可观察，又对整体公允价值衡量具有重要意义。不可观察的输入反映了公司对市场参与者在估值资产和负债时将使用的假设的估计。
可观测输入的可用性因仪器而异。在公允价值基于内部开发的定价模型或市场上不可观察的投入的情况下，公允价值的确定需要更多的判断力。对于归类为3级的工具，公司在确定公允价值时所做的判断程度通常最大。在许多情况下，用于衡量公允价值的估值输入属于公允价值层次结构的不同层次。公允价值层次结构中的类别级别是根据对整个公允价值衡量具有重要意义的最低级别输入确定的。公司使用截至评估之日的最新价格和投入，包括在市场混乱期间。在市场混乱时期，许多工具观察价格和投入的能力可能会降低。
公司负责确定公允价值以及支持假设和方法。通过执行旨在确保包括投入和假设在内的估值方法的总体合理性和一致性应用以及会计准则的遵守的各种流程和控制措施，公司可以确信资产和负债得到适当估值。对于从第三方获得的公允价值或内部估算的公允价值，公司的流程和控制措施旨在确保估值方法适当且一致地适用，投入和假设合理且符合确定公允价值的目标，并准确记录公允价值。例如，与先前从估值服务获得的公允价值相比，公司持续评估证券价格过时或超过一定门槛的个人公允价值的合理性
2024 年第一季度表格 10-Q 17
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提供商或经纪人或源自内部模型。公司执行程序以了解和评估估值服务提供商的方法、流程和控制措施。
此外，公司可以通过将从估值服务提供商或经纪人那里获得的信息与选定证券的其他第三方估值来源进行比较来验证公允价值的合理性。该公司执行持续的价格验证程序，例如对实际销售额进行回溯测试，以证实内部模型中使用的各种输入以及市场可观察的数据。当预计公允价值的确定将更具可变性时，公司将通过具有相关专业知识且独立于负责执行投资交易的管理层成员的审查对其进行验证。
公司有两种类型的投资在公允价值层次结构中被归类为第三级的情况：
(1)市场无法观察到对公允价值估算模型重要的特定投入。这主要发生在公司使用经纪人报价对某些证券进行估值，而这些证券的投入尚未得到证实可以被市场观察，以及使用使用大量非市场可观察输入的估值模型。
(2)继续收到来自独立第三方估值服务提供商的报价，所有重要输入均可供市场观察；但是，与正常市场活动相比，该资产的交易量和活动水平已显著下降，因此市场可观察程度已下降到可以归类为三级衡量标准的程度。在确定特定资产的交易量和活动水平是否出现显著下降时考虑的指标包括一级市场的新发行量、二级市场的交易量、相对于历史水平的信贷利差水平、适用的买卖差价差，以及市场参与者和其他定价来源之间的价格共识。
某些资产不定期按公允价值记账，包括抵押贷款、银行贷款、房地产和保单贷款，只有在按公允价值报告个人投资时才包含在公允价值层次结构披露中。
在确定公允价值时，公司主要使用市场方法，该方法通常使用相同或相似工具的市场交易数据。在较小程度上，公司使用收益法，该方法涉及根据折扣现金流方法确定公允价值。对于大多数二级和三级估值，将市场和收益方法相结合。
定期按公允价值计量的二级和三级资产和负债的重要投入和估值技术摘要
2 级测量
•固定收益证券：
美国政府和机构、市政、企业-公共和外国政府： 估值的主要输入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。
企业-私人存放： 私募股权使用贴现现金流模型进行估值，该模型在金融服务行业被广泛接受，并使用主要来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的市场可观察投入和投入。贴现现金流模型的主要输入包括利率收益率曲线，以及非活跃市场中包含发行人信贷质量和行业领域的类似资产的已公布信贷利差。
企业——私募股还包括使用非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率、标的股票价格和信用利差进行估值的可赎回优先股。
腹肌： 估值的主要输入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率、抵押品表现和信用利差。某些ABS是根据不具约束力的经纪商报价进行估值的，这些报价的输入已得到证实，可以被市场观察。ABS中包含的住宅抵押贷款支持证券使用预付款速度作为估值的主要依据。
•股权证券：估值的主要输入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价或报价净资产价值。
•短期：估值的主要输入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。
•其他投资：未活跃交易的独立交易所上市衍生品根据非活跃市场中相同工具的报价进行估值。
场外（“场外交易”）衍生品，包括利率互换、外币互换、总回报互换、外汇远期合约、某些期权和某些信用违约互换，其估值模型依赖于利率收益率曲线、隐含波动率、指数价格水平、货币利率和信用利差，这些输入在合同的整个期限内均可观察。这些模型所依据的估值技术在金融界被广泛接受
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服务行业，不涉及重大判断。
3 级测量
•固定收益证券：
市政： 包括未经第三方信用评级机构评级的市政债券。这些市政债券估值的主要投入包括市场不可观察的相同或相似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。还包括根据非约束性经纪人报价进行估值的市政债券，其中投入未经证实可被市场观察，以及根据预期现金流现值估值的违约市政债券。
企业-公开发行和私募股权及ABS：主要根据不具约束力的经纪商报价进行估值，其中输入的输入未经证实无法被市场观察。企业固定收益证券的其他输入包括利率收益率曲线，以及包含发行人信贷质量和行业领域的类似资产的已公布信用利差。
•股权证券：估值的主要输入包括市场不可观察的相同或相似资产的报价或报价净资产价值。
•短期：对于某些短期投资，摊销成本用作公允价值的最佳估计。
•其他投资：某些期权（包括互换）使用金融服务行业广泛接受的模型进行估值。由于波动率等非市场可观测输入的重要性，它们被归类为三级。其他主要输入包括利率收益率曲线和与支持二级公允价值衡量标准的市场相比，流动性较低的市场中相同或相似资产的报价。
•其他资产：包括Allstate人寿保险公司（“ALIC”）销售协议中的或有对价条款，该条款符合衍生品的定义。内部对该衍生品进行估值，该模型包括随机确定的现金流和投入，包括即期和远期利率、波动率、企业信用利差和流动性折扣。由于非市场可观察投入的重要性，该衍生品被归类为3级。
非经常性按公允价值计量的资产
包括待售处置的长期资产，包括按公允价值减记的房地产，减去出售成本，以及在确认信贷损失时按公允价值减记的银行贷款。
不属于公允价值层次结构的投资
按公允价值计值的有限合伙企业没有易于确定的公允价值，使用被投资方提供的资产净值，不在公允价值层次结构中。这些投资通常不可由被投资方赎回，未经普通合伙人批准，通常不得出售。公司从被投资者的标的资产清算中获得收入和收益的分配，清算通常发生在通常合同期限的第4-9年内 10-12年份。截至2024年3月31日，公司承诺投资美元172这些有限合伙权益为百万美元。
2024 年第一季度表格 10-Q 19
简明合并财务报表附注

按公允价值计量的资产和负债
2024年3月31日
（百万美元）相同资产在活跃市场中的报价（1级）其他重要的可观测输入（级别 2）大量不可观察的输入（级别 3）交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$10,016 $14 $—  $10,030 
市政的— 5,384 8  5,392 
企业-公众— 23,847 23  23,870 
企业-私人存放— 8,345 54 8,399 
外国政府— 1,240 —  1,240 
ABS— 1,788 58 1,846 
固定收益证券总额10,016 40,618 143  50,777 
股权证券 (1)
1,607 218 408 
 
2,233 
短期投资2,120 2,177 21  4,318 
其他投资— 5 2 $(4)3 
其他资产1 — 120  121 
经常性基础资产总额13,744 43,018 694 (4)57,452 
非经常性
— — —  — 
按公允价值计算的总资产$13,744 $43,018 $694 $(4)$57,452 
按公允价值计算占总资产的百分比23.9 %74.9 %1.2 %— %100.0 %
按资产净值报告的投资1,146 
总计$58,598 
负债     
其他负债$(2)$(4)$— $3 $(3)
经常性基础负债总额(2)(4)— 3 (3)
按公允价值计算的负债总额$(2)$(4)$— $3 $(3)
按公允价值计算的总负债的百分比66.7 %133.3 %— %(100.0)%100.0 %
(1)不包括 $150按成本计算的百万股优先股。
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按公允价值计量的资产和负债
2023年12月31日
（百万美元）相同资产在活跃市场中的报价（1级）其他重要的可观测输入（级别 2）大量不可观察的输入（级别 3）交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$8,606 $13 $—  $8,619 
市政的— 5,995 11  6,006 
企业-公众— 23,272 26  23,298 
企业-私人存放— 7,849 58 7,907 
外国政府— 1,290 —  1,290 
ABS— 1,687 58 1,745 
固定收益证券总额8,606 40,106 153  48,865 
股权证券 (1)
1,656 203 402 
 
2,261 
短期投资1,676 3,467 1 
 
5,144 
其他投资— 3 2 $(2)3 
其他资产3 — 118  121 
经常性基础资产总额11,941 43,779 676 (2)56,394 
非经常性— — 15  15 
按公允价值计算的总资产$11,941 $43,779 $691 $(2)$56,409 
按公允价值计算占总资产的百分比21.2 %77.6 %1.2 %— %100.0 %
按资产净值报告的投资1,165 
总计$57,574 
负债     
其他负债$(2)$(10)$— $8 $(4)
经常性基础负债总额(2)(10)— 8 (4)
按公允价值计算的负债总额$(2)$(10)$— $8 $(4)
按公允价值计算的总负债的百分比50.0 %250.0 %— %(200.0)%100.0 %
(1)不包括 $150按成本计算的百万股优先股。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，固定收益证券的三级公允价值计量总额为美元143百万和美元153分别为百万，包括美元23百万和美元26根据非约束性经纪人报价估值的证券的价值分别为百万美元，这些证券的输入未经证实为市场可观察，而且美元8百万和美元11分别有100万份未经第三方信用评级机构评级的市政固定收益证券。
根据非约束性经纪商报价估值的固定收益证券的信用利差增加（减少）将导致公允价值降低（更高），而未经第三方信用评级机构评级的市政债券信用评级的增加（降低）将导致更高（更低）的公允价值。
2024 年第一季度表格 10-Q 21
简明合并财务报表附注

在截至2024年3月31日的三个月期间内按公允价值持有的三级资产和负债的展期
截至的余额
2023年12月31日		收益（亏损）总额
包含在：		转账 截至的余额
2024 年 3 月 31 日
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级已退出 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$11 $— $— $— $— $— $(1)$— $(2)$8 
企业-公众26 — 2 — — — (5)— — 23 
企业-私人存放58 (4)— — — — — — — 54 
ABS58 — — — — — — — — 58 
固定收益证券总额153 (4)2 — — — (6)— (2)143 
股权证券402 9 — — — — (3)— — 408 
短期投资1 — — — — 20 — — — 21 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产118 2 — — — — — — — 120 
3 级经常性资产总数$676 $7 $2 $— $— $20 $(9)$— $(2)$694 
在截至2023年3月31日的三个月期间内按公允价值持有的第三级资产和负债的展期
截至的余额
2022年12月31日		收益（亏损）总额
包含在：		转账 截至的余额
2023年3月31日
（百万美元）净收入OCI进入第 3 级已退出 3 级购买销售问题定居点
资产
固定收益证券：
市政的$21 $— $— $— $— $— $(3)$— $(1)$17 
企业-公众69 (1)2 — — — (41)— — 29 
企业-私人存放55 (4)— — — — (2)— — 49 
ABS28 — — — — — — — (1)27 
固定收益证券总额173 (5)2 — — — (46)— (2)122 
股权证券333 — — — — 42 (17)— — 358 
短期投资6 — — — — — — — — 6 
其他投资3 (1)— — — — — — — 2 
其他资产103 9 — — — — — — — 112 
3 级经常性资产总数$618 $3 $2 $— $— $42 $(63)$— $(2)$600 
净收入中包含的第 3 级收益（亏损）总额
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
净投资收益$— $(5)
投资和衍生品的净收益（亏损） (1)
5 (1)
运营成本和支出 (1)
2 9 
(1)在2024年第一季度之前，本表在投资和衍生品净收益（亏损）中列报了运营成本和支出中包含的第三级收益（亏损）。历史结果已更新，以符合本演示文稿。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，没有人转入或转出三级。

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简明合并财务报表附注

截至3月31日持有的三级资产和负债的净收益和OCI的估值变化包括在内，
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
资产  
固定收益证券：
企业-私人存放$(4)$(4)
固定收益证券总额(4)(4)
股权证券9 (1)
其他投资— (1)
其他资产2 9 
3 级经常性资产总数$7 $3 
总额包含在净收入中$7 $3 
净收入的组成部分
净投资收益$— $(5)
投资和衍生品的净收益（亏损）5 (1)
运营成本和支出
2 9 
总额包含在净收入中$7 $3 
资产
企业-公众2 1 
OCI中报告的未实现净资本收益和亏损的变化$2 $1 
未按公允价值计价的金融工具
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
金融资产公允价值水平摊销成本，净额
公平
价值
摊销成本，净额
公平
价值
抵押贷款第 3 级$815 $762 $822 $769 
银行贷款第 3 级164 177 224 238 
金融负债公允价值水平
账面价值 (1)
公平
价值
账面价值 (1)
公平
价值
投资合同上的合约持有人资金第 3 级$44 $44 $46 $46 
债务第 2 级7,938 7,590 7,942 7,655 
抵押品的责任第 2 级2,049 2,049 1,891 1,891 
(1)代表简明合并财务状况表中报告的金额。
注意事项 6衍生金融工具
公司使用衍生品来降低风险，并通过资产复制增加投资组合的回报。风险降低活动侧重于管理某些资产和负债的风险，这些风险是由无风险利率变化、股票市场估值变化、信用利差增加和外币波动的潜在不利影响造成的。
资产复制是指通过使用衍生品来 “合成” 创建资产。公司使用信用违约互换、指数总回报互换、期权、期货或外币远期合约以及一种或多种评级较高的固定收益证券（主要是投资级东道国债券）的组合来复制固定收益证券，以综合复制一种或多种现货市场证券的经济特征。公司使用期货、指数总回报互换和期权来复制股票证券，以增加股票敞口。
财产负债可以使用利率互换、互换、期货和期权来管理现有投资的利率风险。这些工具用于改变投资组合的期限，以抵消利率本来会对其固定收益证券公允价值产生的经济影响。固定收益指数总回报互换用于抵消市值下降期间固定收益投资组合的估值损失。信用违约互换通常用于降低房地产负债固定收益投资组合中的信用风险。在股票市场价值下降期间，Property-Laibility使用股票指数总回报互换、期货和期权来抵消股票投资组合的估值损失。此外，股票期货用于对冲与递延补偿责任合约相关的市场风险。远期合约主要由房地产负债用于对冲与持有外币计价的投资和外国业务相关的外币风险。
2024 年第一季度表格 10-Q 23
简明合并财务报表附注

当衍生品符合特定标准时，可以将其指定为会计套期保值，并记作公允价值、现金流、外币公允价值或外币现金流套期保值。
合同中规定的名义金额用于计算协议项下合同付款的交换，通常不能代表这些协议的潜在收益或损失。但是，假设公司出售信贷保护的信用违约互换中规定的名义金额代表最大潜在损失金额 不回收率。
公允价值等于账面价值，是公司在报告日为终止衍生品合约而将收到或支付的估计金额。场外衍生品的账面价值金额根据可执行的主净额结算协议（如果有）的影响进行了进一步调整，并根据交易对手协议在简明合并财务状况表中按净额列报。
对于符合条件并被指定为公允价值会计套期保值的衍生品，净收益包括衍生工具和套期保值风险公允价值的变化。对于现金流套期保值，收益和亏损由AOCI摊销，并以净收益的形式列报。对冲的预测交易会影响净收益。
非对冲会计通常用于 “投资组合” 级别的套期保值策略，其中个别对冲项目的条款不符合严格的同质性要求，无法应用套期保值会计。对于非对冲衍生品，净收益包括公允价值和应计定期结算（如果适用）的变化。除了用于资产复制的非对冲衍生品和非对冲嵌入式衍生品外，公司的所有衍生品至少每季度都要评估其作为会计对冲或非对冲衍生金融工具的持续有效性。
关于2021年出售ALIC和某些关联公司，该销售协议包括一项与或有对价相关的条款，该对价可能通过以下方式获得 十年期间，第一个潜在付款日期从2026年1月1日开始，最终潜在付款日期为2035年1月1日。或有对价每年根据前三年期的平均十年期国债利率与指定利率的比较来确定。或有对价符合衍生品的定义，按公允价值进行核算，公允价值的定期变化反映在收益中。没有与或有对价相关的抵押要求。
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简明合并财务报表附注

截至2024年3月31日衍生工具的交易量和公允价值头寸摘要
（以百万美元计，合同数量除外） 
音量 (1)
   
资产负债表位置名义金额合约数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生品   
 
 
利率合约    
 
 
期货其他资产不适用4,644 $1 $1 $— 
股票和指数合约    
 
 
选项其他投资不适用16 — — — 
期货其他资产不适用913 — — — 
外币合约    
 
 
外币远期其他投资$183 不适用2 2 — 
或有考虑 其他资产250 不适用120 120 — 
信用违约合同    
 
 
信用违约互换-购买保障其他投资43 不适用(1)— (1)
总资产衍生品 $476 5,573 $122 $123 $(1)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生品     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用11,163 $(2)$— $(2)
股票和指数合约      
选项其他负债和应计费用不适用16 — — — 
期货其他负债和应计费用不适用736 — — — 
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用$384 不适用1 3 (2)
信用违约合同      
信用违约互换-购买保障其他负债和应计费用11 不适用(1)— (1)
负债衍生品总额 395 11,915 (2)$3 $(5)
衍生品总数 $871 17,488 $120   
(1)    场外交易和已清算衍生品合约的交易量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是交易的基础。（n/a = 不适用）
2024 年第一季度表格 10-Q 25
简明合并财务报表附注

截至2023年12月31日衍生工具的交易量和公允价值头寸摘要
（以百万美元计，合同数量除外） 
音量(1)
   
资产负债表位置名义金额合约数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生品    
 
利率合约     
 
期货其他资产不适用20,479 $2 $2 $— 
股票和指数合约     
 
选项其他投资不适用32 — — — 
期货 其他资产不适用1,305 1 1 — 
外币合约     
 
外币远期其他投资$278 不适用(2)2 (4)
或有考虑其他资产250 不适用118 118 — 
信用违约合同    
 
信用违约互换-购买保障其他投资34 不适用(1)— (1)
总资产衍生品 $562 21,816 $118 $123 $(5)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生品     
利率合约      
期货其他负债和应计费用不适用2,175 $(1)$— $(1)
股票和指数合约      
期货其他负债和应计费用不适用980 (1)— (1)
外币合约      
外币远期其他负债和应计费用$306 不适用(3)1 (4)
信用违约合同      
信用违约互换-购买保障其他负债和应计费用19 不适用(1)— (1)
负债衍生品总额 325 3,155 (6)$1 $(7)
衍生品总数 $887 24,971 $112   
(1)    场外交易和已清算衍生品合约的交易量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是交易的基础。（n/a = 不适用）
场外衍生品的总金额和净额 (1)
（百万美元） 抵消   
总金额交易对手净额结算质押的现金抵押品（已收到）资产负债表上的净金额质押的证券抵押品（已收到）净额
2024年3月31日      
资产衍生品$5 $(4)$— $1 $— $1 
负债衍生品(4)4 (1)(1)— (1)
2023年12月31日      
资产衍生品$3 $(6)$4 $1 $— $1 
负债衍生品(10)6 2 (2)— (2)
(1)所有场外衍生品均受可执行的主净额结算协议的约束。
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简明合并财务报表附注

未指定为会计套期保值的衍生品报告的估值和结算收益（亏损）
（百万美元）投资和衍生品的净收益（亏损）运营成本和支出衍生品净收益中确认的总收益（亏损）
截至2024年3月31日的三个月   
利率合约$(7)$— $(7)
股票和指数合约(11)14 3 
或有考虑— 2 2 
外币合约11 — 11 
信用违约合同(1)— (1)
总计$(8)$16 $8 
截至2023年3月31日的三个月   
利率合约$(35)$— $(35)
股票和指数合约4 8 12 
或有考虑— 9 9 
外币合约(7)— (7)
信用违约合同(14)— (14)
总计$(52)$17 $(35)
公司通过利用高评级交易对手、设定风险控制限额、执行法律上可执行的主净额结算协议（“MNA”）以及在适当情况下获得抵押品来管理其信用风险敞口。公司使用MNA进行场外衍生品交易，允许任何一方在超过某些预定风险敞口限额时抵押或获得交易和抵押品的净付款。
已质押的场外现金和证券抵押品
（百万美元）2024年3月31日
公司认捐$2 
向公司承诺 (1)
3 
(1) $1在MNA下公布了100万份抵押品，这些抵押品是包含在负债条款中的信用风险或有条款的合同。
公司没有因交易对手不履行义务而在衍生金融工具上蒙受任何损失。其他衍生品，包括期货和某些期权合约，在有组织的交易所进行交易，这些交易所需要保证金存款并保证交易的执行，从而降低任何潜在的信用风险。
交易对手的信用风险敞口是指如果所有交易对手同时未能履行合同的合同条款，并且所有抵押品（如果有）变得一文不值，则公司的潜在损失。该风险的衡量标准是截至报告日公允价值为正的场外衍生品合约的公允价值减去法律上可执行的主净额结算协议的影响（如果有）。
按交易对手信用评级划分的场外衍生品交易对手信用敞口
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
评级 (1)
的数量
计数器-
派对
名义上的
金额 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品后的风险敞口 (2)
的数量
计数器-
派对
名义上的
金额 (2)
信用
曝光 (2)
扣除抵押品后的风险敞口 (2)
A+2 $445 $2 $— — $— $— $— 
总计2 $445 $2 $— — $— $— $— 
(1)    Allstate使用标准普尔或穆迪长期债务发行人评级中较低的评级。
(2)    每个交易对手仅包括公允价值为正的场外衍生品。
对于某些交易所交易和清算的衍生品，需要保证金存款以及保证金账户的每日现金结算。
交易所交易和清算的保证金存款
（百万美元）2024年3月31日
公司认捐$67 
公司收到
— 
市场风险是指公司因市场汇率和价格的不利变化而蒙受损失的风险。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市场风险，因为由于市场状况的不利变化，这些工具的价值可能会降低。为了限制这种风险，
公司的高级管理层已经设定了风险控制限额。此外，公司用于风险管理目的的衍生金融工具公允价值的变化通常会被相关资产、负债或预测交易中对冲风险部分的公允价值或现金流的变化所抵消。
2024 年第一季度表格 10-Q 27
简明合并财务报表附注

公司的某些衍生品交易包含信用风险相关终止事件和交叉违约条款。如果穆迪或标准普尔对AIC的财务实力信用评级降至一定水平以下，则信贷风险相关终止事件允许交易对手在特定日期终止衍生品协议或特定交易。如果公司违约某些债务工具的预定门槛金额，则信用风险相关交叉违约条款允许交易对手终止衍生品协议。
下表汇总了处于负债状况的具有终止、交叉违约或抵押信贷风险或有特征的衍生工具的公允价值，以及根据法律上可执行的多边核协议中的规定抵消负债的资产和抵押品的公允价值。
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
包含信用风险或有特征的合同的总负债公允价值$3 $10 
包含信用风险或有特征且受多边核协议约束的合约的总资产公允价值(2)(3)
根据MNA发布的包含信用风险或有特征的合同的抵押品(1)(5)
如果同时触发所有功能，则具有信用风险或有特征的合约的最大额外风险敞口金额$— $2 
注意事项 7可变利息实体
合并后的VIE主要包括纽约互惠保险公司阿迪朗达克保险交易所（“阿迪朗达克”）和新泽西州互惠保险公司新泽西斯天地保险协会（“Skylands”）。互惠交易所是以非法人协会的形式组织的保险公司。公司不拥有互惠交易所的股权，互惠交易所的股权归其各自的保单持有人所有。
互惠交易所的业绩包含在Allstate Protection板块中，因为该公司管理互惠交易所的业务运营，并有权指导其对经济表现影响最大的活动。对于向互惠交易所提供的服务，公司将收取总额为美元的管理费10百万和美元11截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别为百万美元。此外，截至2024年3月31日和2023年12月31日，公司持有的权益为美元123百万美元为盈余票据的形式，为互惠交易所提供资本并将吸收预期损失。截至2024年3月31日，阿迪朗达克的资本低于保险法规要求的水平。由于持续的营业亏损以及互惠交易所无法获得批准以提高保费率，以适应索赔和索赔费用的增加，公司将估值补贴定为美元123在截至2024年3月31日的三个月中，百万美元与盈余票据有关。
此外，该公司有一个 100与Skylands签订的配额股份再保险协议百分比将Skylands的所有业务割让给公司，以及 36.5与阿迪朗达克签订的配额股份再保险协议百分比。割让给公司的索赔和索赔费用为美元12百万和美元7截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别为百万美元。
互惠交易所产生了美元61截至2024年3月31日的三个月，已赚取的保费为百万美元，而保费收入为美元57截至2023年3月31日的三个月，为百万美元。总成本和支出为 $87截至2024年3月31日的三个月为百万美元，而这一数字为美元59截至2023年3月31日的三个月，为百万美元。
如果解散，保单持有人将分享任何剩余的未分配盈余，但无需对互惠交易所未分配盈余的任何赤字进行评估。互惠交易所的资产只能用于偿还互惠交易所的债务，一般债权人对公司没有追索权。
下表反映了合并的VIE业绩，其中不包括所有公司间交易，包括盈余票据和相关的应计利息、管理费和公司间再保险交易。
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简明合并财务报表附注

简明合并财务状况表中包含的互惠交易所的资产和负债 (1)
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
资产
固定收益证券$241 $267 
短期投资13 7 
递延保单购置成本19 25 
保费分期付款和其他应收账款，净额38 44 
再保险应收账款，净额74 76 
其他资产29 54 
总资产414 473 
负债
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用储备金227 201 
未赚取的保费160 177 
其他负债和支出41 77 
负债总额$428 $455 
(1) 合并中消除了公司间余额
总资产$(30)$(26)
负债总额(201)(189)
注意事项 8财产和意外伤害保险索赔和索赔费用储备金
公司为已申报和未报告的保险损失索赔设立索赔和索赔费用准备金。公司的保留程序考虑了已知事实以及对情况和因素的解释，包括公司处理类似案件的经验、实际支付的索赔、涉及索赔支付模式和未付索赔水平的历史趋势、损失管理计划、产品组合和合同条款、法律法规的变化、司法判决和经济状况。
当公司发生索赔组合或类型变化或索赔结算模式或数据变化时，它会在确定和选择发展因素时运用精算判断来制定储备负债。供应链中断和通货膨胀导致更高的零件成本、二手车的价值和更长的索赔解决时间，再加上劳动力短缺，增加了物理损害损失成本。医疗通胀、治疗趋势、律师代理、诉讼费用和更严重的事故导致了第三方人身伤害损失成本的增加。该公司还对索赔流程进行了数字化和修改，以提高有效性和效率。这些因素可能导致历史发展趋势对未来损失发展的预测性降低，从而有可能造成额外的储备波动。
通常，新事故年度的初始储备金是根据与相关通货膨胀指标的历史关系根据不同业务领域、项目和承保范围的索赔频率和严重程度假设确定的。先前事故年度的储备金是使用几种不同的精算估算方法统计确定的。汽车索赔频率的变化可能是由于业务组合、驾驶行为、行驶里程或其他因素的变化造成的。本年度汽车索赔严重程度的变化通常受医疗和医疗行业通货膨胀的影响
汽车维修部门, 理赔的有效性和效率以及索赔类型组合的变化.当索赔数据发生变化时，将使用精算判断来确定适当的发展因素以建立储备金。公司的储备流程包括损失模式的变化、运营统计数据和索赔报告流程的变化，以确定其对记录储备金的最佳估计。
作为保留流程的一部分，公司还可以利用第三方理算师、评估师、工程师、检查员和其他专业人员和信息来源来评估和解决灾难和非灾难相关索赔，从而补充其索赔流程。在储备过程中，会隐含地考虑通货膨胀的影响。
由于储备金是对已发生损失的未付部分的估计，包括已发生但未报告的损失（“IBNR”），因此建立适当的储备金，包括灾难储备金、径流财产负债以及可追回的再保险和赔偿，本质上是一个不确定和复杂的过程。最终损失成本可能与记录的金额有重大差异，后者是根据管理层的最佳估计得出的。
最高程度的不确定性与初始报告期内发生的损失准备金有关，因为它包含了最大比例的未报告或结算损失，而且涉及诉讼或损失成本迅速增加期间需要更长时间解决的索赔的不确定性也更高。公司的第二轮财产责任准备金也存在不确定性，这些准备金是基于早已发生的事件，并且由于缺乏历史数据、法律解释、未解决的法律问题和基于事实确立的立法意图而变得复杂。
2024 年第一季度表格 10-Q 29
简明合并财务报表附注

随着新信息的出现以及可能影响未结索赔解决的事件的发展，公司会定期更新其储备金估算。储备金估算值的变化可能很大，在确定此类变动期间，将在财产和意外伤害保险索赔和索赔费用中列报。
管理层认为，财产和意外伤害保险索赔和理赔费用准备金总额是适当的，足以支付截至根据现有事实、法律和法规编制简明合并财务状况报表之日发生的已申报和未申报的索赔的最终净成本。
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金向前滚动
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
截至1月1日的余额$39,858 $37,541 
减去：可回收物品 (1)
8,396 9,176 
截至1月1日的净余额31,462 28,365 
发生的索赔和索赔费用涉及：
本年度9,652 10,341 
前几年(151)(15)
支出总额9,501 10,326 
支付的索赔和索赔费用与以下内容有关：
本年度(3,163)(3,122)
前几年(5,990)(6,036)
支付总额(9,153)(9,158)
截至3月31日的净余额31,810 29,533 
另外：可回收物品
8,333 9,111 
截至3月31日的余额$40,143 $38,644 
(1)可回收项目包括再保险和赔偿应收款。
发生的索赔和索赔费用是指该期间已支付的损失、索赔调整费用和准备金变动的总和。这笔费用包括灾难造成的损失 $731百万和美元1.69在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，扣除可回收金额后，分别为10亿美元。
灾难是财产和意外伤害保险业务的固有风险，这些风险导致并将继续助长公司经营业绩和财务状况的实质性逐年波动。
索赔和理赔费用中包含对上一年度的储备金的重新估计 (1)
非灾难性损失灾难损失总计
（百万美元）
202420232024

202320242023
截至3月31日的三个月
汽车$(67)$3 $(7)$(28)$(74)$(25)
房主(40)(12)(149)(8)(189)(20)
其他个人台词55 10 (3)(7)52 3 
商业专线54 23 (3)1 51 24 
其他业务领域5 1 — — 5 1 
径流财产负债
4 2 — — 4 2 
上年度储备金重新估算总额$11 $27 $(162)$(42)$(151)$(15)
(1)有利的储备金重新估计数显示在括号中。

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简明合并财务报表附注

注意事项 9未来保单福利储备金和合约持有人基金
展期储备金以备将来保单优惠 (1)
截至3月31日的三个月
事故和
健康		传统
生命		总计
（百万美元）202420232024202320242023
预期净保费的现值
期初余额$1,688 $1,464 $325 $238 $2,013 $1,702 
按原始折扣率计算的期初余额1,737 1,549 330 246 2,067 1,795 
现金流假设变化的影响— — — — — — 
实际差异与预期经验的影响(44)(42)11 5 (33)(37)
调整后的期初余额1,693 1,507 341 251 2,034 1,758 
发行230 199 32 17 262 216 
应计利息18 12 5 3 23 15 
收取的净保费(98)(95)(16)(12)(114)(107)
按原始折扣率计算的期末余额1,843 1,623 362 259 2,205 1,882 
贴现率假设变动的影响(81)(62)(9)(5)(90)(67)
期末余额1,762 1,561 353 254 2,115 1,815 
预期未来保单收益的现值
期初余额2,453 2,229 657 524 3,110 2,753 
按原始折扣率计算的期初余额2,495 2,316 656 534 3,151 2,850 
现金流假设变化的影响(6)— — — (6)— 
实际差异与预期经验的影响(47)(47)8 4 (39)(43)
调整后的期初余额2,442 2,269 664 538 3,106 2,807 
发行230 199 33 16 263 215 
应计利息25 19 9 6 34 25 
补助金支付(102)(99)(12)(12)(114)(111)
按原始折扣率计算的期末余额2,595 2,388 694 548 3,289 2,936 
贴现率假设变动的影响(86)(53)(22)(1)(108)(54)
期末余额$2,509 $2,335 $672 $547 $3,181 $2,882 
未来保单福利的净储备金 (1)
$747 $774 $319 $293 $1,066 $1,067 
减去：再保险应收账款80 76 1 2 81 78 
扣除再保险应收账款后的未来保单福利净准备金
$667 $698 $318 $291 $985 $989 
(1)不包括 $259百万和美元271截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别有数百万笔与短期合约和其他合约相关的储备金。
简明合并运营报表中确认的收入和利息
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
收入 (1)
事故与健康$221 $225 
传统生活34 25 
总计$255 $250 
利息支出 (2)
事故与健康$7 $7 
传统生活4 3 
总计$11 $10 
(1)总收入反映了计算未来保单福利储备金时使用的总保费。简明合并运营报表中意外和健康保险保费及合同费用中包含的收入反映了传统人寿保险以及长期和短期意外和健康保险合同的确认保费收入。
(2)在简明合并运营报表中作为事故、健康和其他保单福利的一部分列报的利息支出总额。
2024 年第一季度表格 10-Q 31
简明合并财务报表附注

下表提供了未贴现和贴现的预期总保费金额以及非参与性传统和限额支付合同的预期未来福利和支出。
截至3月31日，
20242023
（百万美元）未打折已打折未打折已打折
事故与健康
预期的未来总保费$5,580 $3,807 $5,068 $3,671 
预期的未来收益和支出3,754 2,509 3,351 2,335 
传统生活
预期的未来总保费1,002 687 721 500 
预期的未来收益和支出1,399 672 1,008 547 
计算未来保单福利储备金时使用的关键假设
截至3月31日，
事故与健康传统生活
2024202320242023
加权平均持续时间（以年为单位）4.34.115.114.1
加权平均利率
利息增加率（合约发行时的贴现率）4.96 %5.09 %5.41 %5.50 %
当前贴现率（中高等级固定收益收益率）5.02 4.58 5.35 5.03 
重要假设为了确定死亡率和发病率假设，公司结合了其历史经验和行业数据。全年对死亡率和发病率进行监测。历史经验是通过第三季度的年度公司经验研究获得的，这些研究考虑了其历史索赔模式。失效假设是根据公司保险合同的历史失效确定的。
2024年第一季度，意外和健康产品失效的实际经验高于预期。2023年第一季度，意外和健康产品失效的实际经验低于预期。
在2024年和2023年第一季度，传统生活产品流失的实际经验低于预期。
合约持有人资金
合约持有人资金活动
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
期初余额$888 $879 
存款34 33 
利息贷记9 8 
好处(2)(4)
投降和部分撤回(6)(5)
合同费用(30)(30)
其他调整(3)(3)
期末余额$890 $878 
合约持有人基金的组成部分
利息敏感型人寿保险$846 $830 
固定年金44 48 
总计 $890 $878 
加权平均贷记率4.20 %4.27 %
风险净额 (1)
$11,364 $11,780 
现金退保价值731 722 
(1)超过经常账户余额的保障福利金额。
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简明合并财务报表附注

账户价值：当前贷记利率与保证的最低贷记利率的比较 (1)
（百万美元）

保证的最低贷记利率范围
最低限度保证
1-50上述基点
总计
2024年3月31日
小于 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 34 34 
3.50% - 3.99%
10 — 10 
4.00% - 4.49%
437 — 437 
4.50% - 4.99%
260 — 260 
5.00% 或更大
67 — 67 
非账户余额 (2)
82 
总计$774 $34 $890 
2023年3月31日
小于 3.00%
$— $— $— 
3.00% - 3.49%
— 20 20 
3.50% - 3.99%
11 — 11 
4.00% - 4.49%
431 — 431 
4.50% - 4.99%
266 — 266 
5.00% 或更大
69 — 69 
非账户余额 (2)
81 
总计$777 $20 $878 
(1)向合约持有人贷记的利率与相应的最低保证贷记利率之间的基点差异。
(2)非账户余额包括未得收入和与保单相关的金额，其中索赔正在结算中或已发生但未报告。人寿保险单的索赔会导致利息按州保险法规规定的利率和期限累计。
注意事项 10再保险和赔偿
再保险割让和赔偿计划对所得财产和意外伤害保费以及意外和健康保险保费和合同费用的影响
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
所得财产和意外伤害保险费$(557)$(446)
意外和健康保险保费和合同费用(10)(9)
再保险割让和赔偿计划对财产和意外伤害保险索赔和索赔费用以及意外、健康和其他保单福利的影响
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用
$(232)$(320)
意外、健康和其他保单福利
(6)(8)
再保险和赔偿可追回款项
再保险和赔偿应收账款，净额
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
财产和伤亡
由再保险公司和赔偿人支付和到期$234 $254 
估计的未偿损失（包括IBNR） 8,333 8,396 
财产和伤亡总数$8,567 $8,650 
意外和健康保险159 159 
总计$8,726 $8,809 
2024 年第一季度表格 10-Q 33
简明合并财务报表附注

向前滚存再保险可追回款的信用损失备抵金
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
财产和伤亡 (1) (2)
期初余额$(62)$(62)
信贷损失准备金 (增加) 减少(2)1 
注销— — 
期末余额$(64)$(61)
意外和健康保险
期初余额$(3)$(3)
增加信贷损失准备金— — 
注销— — 
期末余额$(3)$(3)
(1)主要与割让的第二轮财产责任再保险有关。
(2)根据行业资源库和设施授权立法，赔偿可回收物品被视为收藏品。
备注 11递延保单收购成本
递延保单收购成本活动
（百万美元）事故与健康传统
生命		对利息敏感的生活总计
截至2024年3月31日的三个月    
意外和健康保险
长期合同
期初余额$321 $90 $100 $511 
收购成本延期26 13 4 43 
摊销记入收入(20)(5)(3)(28)
体验调整(10)(1)— (11)
总计$317 $97 $101 515 
短期合约31 
财产和伤亡5,400 
期末余额$5,946 
截至2023年3月31日的三个月    
意外和健康保险
长期合同
期初余额$322 $79 $101 $502 
收购成本延期13 6 4 23 
摊销记入收入(9)(3)(4)(16)
体验调整(9)— — (9)
总计$317 $82 $101 500 
短期合约28 
财产和伤亡4,943 
期末余额$5,471 
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简明合并财务报表附注

备注 12公司重组
公司开展各种计划以减少开支。这些计划通常涉及裁减人员编制，在某些情况下，还包括关闭办公室。重组和相关费用主要包括与这些计划相关的以下成本：
•员工 -遣散费和搬迁补助金
•退出-合同终止罚款和房地产成本主要与使用权资产的加速摊销以及待腾空设施的相关租赁权益改善有关
与这些活动相关的费用作为重组和相关费用包含在简明合并运营报表中，总额为 $10百万和美元27在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，分别为百万人。
2024年第一季度的重组费用主要与实施精简组织和外包业务的行动以及与腾出设施相关的房地产成本有关。该公司继续寻找提高运营效率和降低成本的方法，这可能会导致未来额外的重组费用。
期间的重组活动
（百万美元）
员工
成本
退出
成本
总计
责任
截至2023年12月31日的重组负债$40 $1 $41 
产生的费用
4 5 9 
对负债的调整1 — 1 
付款和非现金费用(12)(5)(17)
截至2024年3月31日的重组负债$33 $1 $34 
截至2024年3月31日，迄今为止与员工遣散费、搬迁补助金和离职费用相关的有效计划产生的累计金额共计美元105百万美元用于员工成本，$79百万美元用于退出费用。
注意事项 13担保和或有负债
共享市场和国家设施评估
公司必须参与各州的指定风险计划、再保险设施和联合承保协会，这些协会向无法从私人保险公司购买此类保险的个人或实体提供保险。
公司定期审查其接受这些计划、设施和政府计划的评估风险。在过去两年中，与这些安排相关的承保业绩往往是不利的，对公司的经营业绩并不重要。由于公司的参与，其蒙受的损失可能超过这些设施的资本或这些设施的评估。
担保
在正常业务过程中，公司向与包括收购和资产剥离在内的众多交易相关的合同对手提供标准赔偿。通常提供的赔偿类型包括对违反陈述和担保的赔偿、税收和某些其他责任，例如第三方诉讼。赔偿条款通常是标准合同条款，是在正常业务过程中根据损失风险微乎其微的评估签订的。赔偿条款的期限和性质各不相同。在许多情况下，没有明确规定最高债务，触发赔偿义务的意外情况没有发生，预计也不会发生。
因此，此类赔偿项下的最大债务额无法确定。从历史上看，公司没有根据这些义务支付任何实质性款项。
与2021年10月1日出售ALNY相关的是，AIC同意就AIC的某些陈述、担保和契约以及交易中明确排除的某些责任向威尔顿再保险公司提供赔偿，但须遵守有关AIC最大义务的特定合同限制。管理层认为这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。
与2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有关，AIC和Allstate金融保险控股公司（统称 “卖方”）同意就卖方的某些陈述、担保和承诺以及交易中明确排除的某些责任向Everlake美国控股公司提供赔偿，但须遵守有关卖方最大义务的特定合同限制。管理层认为这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。
截至2024年3月31日，与所有担保相关的总负债余额并不大。
监管与合规
公司受广泛的法律、法规、行政指令和监管行动的约束。不时，监管机构或
2024 年第一季度表格 10-Q 35
简明合并财务报表附注

立法机构试图影响和限制保费率，要求向投保人退还保费，要求恢复已终止的保单，就附属公司在市场上的竞争制定规则或指导方针，限制保险公司取消或不续保的能力，要求保险公司继续制定新保单或限制其制定新保单的能力，限制保险公司更改承保条款或实施承保标准的能力，对机构和经纪人薪酬实施额外监管，调节自然投资金额和金额，对意外错误或错误处以罚款和处罚，实施有关网络安全和隐私的额外法规，并以其他方式扩大对保险产品和保险业的总体监管。此外，公司受联邦机构、国际机构和其他组织管理和执行的法律法规的约束，包括但不限于美国证券交易委员会、金融业监管局、美国平等就业机会委员会和美国司法部。公司已经制定了程序和政策，以促进遵守法律法规，促进谨慎的业务运营，并支持财务报告。公司定期审查其做法，以验证其遵守法律法规以及内部程序和政策的情况。根据这些审查，公司可能会不时决定修改其某些程序和政策。此类修改以及导致修改的审查可能伴之以付款和产生的费用。这些行动对公司业务的最终变化和最终影响（如果有）尚不确定。
法律和监管程序和调查
公司和某些子公司参与了因其业务的各个方面而引发的多起诉讼、监管调查和其他法律诉讼。
背景这些事项提出了困难而复杂的事实和法律问题，并存在许多不确定性和复杂性，包括每个事项的基本事实；新的法律问题；诉讼、审理或调查事项的司法管辖区之间的差异；指定法官的变动；适用法律和司法解释的差异或发展；法官重新考虑先前的裁决；通过和解、诉讼或其他方式解决其中许多事项之前需要多长时间；有关方面的调整对预期的审判时间表和其他诉讼程序；针对其他公司的类似诉讼的进展；一些诉讼是假定的集体诉讼，其中一个集体没有得到认证，所谓的类别可能无法明确界定；一些诉讼涉及多州集体诉讼，其中有关索赔的适用法律存在争议，因此不明确；以及公司和保险公司面临的艰难法律环境。
在涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他个人和集体诉讼中，以及涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他法律、政府和监管行动中，这些事项的结果可能会受到决定、判决和和解以及此类决定、判决和和解的时间的影响。结果还可能受到未来州或联邦立法的影响，其时间或实质内容无法预测。
在诉讼中，原告寻求各种补救措施，其中可能包括禁令和其他补救措施形式的公平救济以及以合同和合同外损害赔偿为形式的金钱救济。在某些情况下，寻求的金钱赔偿可能包括惩罚性或三倍赔偿。通常无法获得有关所寻求救济的具体信息，例如损害赔偿金额，因为原告在诉状中没有要求具体的救济。当提出特定的金钱要求时，通常将其设定在略低于州法院管辖权限的范围内，以便无论案件的具体情况如何，在州法院寻求最高可用金额，同时仍能避免被移交联邦法院的风险。根据Allstate的经验，诉状中的金钱要求与公司的最终损失（如果有的话）几乎没有关系。
在监管审查和程序方面，政府当局可以寻求各种形式的救济，包括处罚、赔偿和商业惯例的改变。直到审查或诉讼的最后阶段，公司才会被告知所寻求救济的性质和范围。
应计和披露政策公司持续审查其诉讼、监管调查和其他法律程序，并在做出应计和披露决策时遵循适当的会计指导。当公司评估可能发生损失并且可以合理估计损失金额时，公司将根据管理层的最佳估计确定此类事项的应计额。如果公司既不认为可能发生损失，也不能合理估计损失金额，则公司不确定此类事项的应计金额。公司对损失是否合理可能或可能的评估是基于其在所有上诉后对该事项最终结果的评估。公司在对合理可能或可能的损失的估计中不包括潜在的回收额。法律费用按发生时记为支出。
公司继续监督其诉讼、监管调查和其他法律程序，以了解进一步的进展情况，使意外损失既是可能的，也是可以估计的，因此可以应计的，或者可能影响先前确定的应计金额。可能继续存在超过任何应计金额的亏损风险。当有足够的法律和事实发展时，才会披露应计金额的性质和金额，以至于
36 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

披露应计金额不会损害公司解决问题的能力。
当公司评估发生损失的合理可能性或可能性时，它会披露此事。当有可能估计所披露事项的合理可能损失或损失范围超过应计金额（如果有）时，将汇总并披露该估计。如果无法估计合理可能的损失或损失范围，则无需披露。
对于下文 “索赔相关诉讼” 和 “其他诉讼” 小节中描述的某些事项，公司能够估计合理可能的损失或超过应计金额（如果有）的损失范围。在确定是否有可能估计合理可能的损失或损失范围时，公司会同法律顾问一起根据可能相关的事实和法律发展，对披露的事项进行审查和评估。
这些进展可能包括通过发现过程获得的信息、对处分性动议的裁决、和解讨论、从其他来源获得的信息、管理这些和其他事项的经验，以及法院、仲裁员或其他人的其他裁决。当公司拥有足够的适当信息来估算合理可能的损失或超过应计金额（如果有）的损失范围时，该估计值将在下方汇总和披露。可能还有其他披露的事项可能或合理可能造成损失，但这样的估计是不可能的。只有在法律和事实有了足够的发展并且公司解决问题的能力不会因披露个人估计数而受到损害的情况下，才会考虑披露任何个别事项的合理可能损失或超过应计金额（如果有）的损失范围。
公司目前估计，在可以进行此类估计的披露事项中，合理可能的损失超过应计金额（如果有）的总体范围为 零到 $87百万，税前。此披露并不表示预期损失（如果有）。根据会计指导，如果 “未来发生一个或多个事件的可能性很小但不太可能”，则该事件是 “合理可能的”；如果 “未来发生一个或多个事件的可能性很小”，则该事件是 “遥不可及的”。该估计基于当前可用信息，需要做出重大判断、各种假设以及已知和未知的不确定性。估算所依据的事项将不时发生变化，实际结果可能与目前的估计有很大差异。估算不包括无法估算的事项或损失。因此，这一估计仅代表对符合这些标准的某些事项可能造成的损失的估计。它并不代表公司的最大可能的损失敞口。下文提供了有关所有披露事项的性质的信息，以及与这些意外损失相关的原告索赔金额（如果有）（如有）。
由于下文 “索赔相关程序” 和 “其他诉讼” 小节中披露的事项的复杂性和范围以及存在的许多不确定性，这些事项的最终结果无法预测，公司判断，超过应计金额（如果有）的损失是不可能的。如果其中一项或多项事项出现不利结果，则最终负债可能超过当前的应计金额（如果有），并且可能对公司特定季度或年度期间的经营业绩或现金流具有重要意义。但是，根据目前已知的信息，管理层认为，下述所有事项的最终结果，随着时间的推移得到解决，不太可能对公司的财务状况产生实质性影响。
索赔相关诉讼该公司正在佛罗里达州管理各种争议，这些纠纷对公司与佛罗里达州汽车保单下的人身伤害保护福利索赔有关的做法、流程和程序提出了质疑。医疗提供者继续根据各种理论提起诉讼，质疑公司在人身伤害保护保险下支付的金额，寻求额外的福利金以及适用的利息、罚款和费用。还有一项未决诉讼， Revival Chiropractic 诉 Allstate 保险公司等人（佛罗里达州医学博士于2019年1月提起诉讼；上诉待决，第十一巡回上诉法院），联邦地方法院驳回了集体认证和原告再次提出集体认证动议的请求。在 复兴，2022年6月2日，第十一巡回法院向佛罗里达州最高法院批准了Allstate对联邦地方法院对州人身伤害保护法规解释的上诉。在佛罗里达州最高法院的认证结果出来之前，第十一巡回法院正在对原告的集体认证上诉作出裁决。佛罗里达州最高法院的口头辩论于2023年3月8日举行。2024年4月25日，佛罗里达州最高法院发布了一项有利于该公司的裁决，认定该公司在支付某些医疗提供者费用方面的做法符合公司的政策措辞和州人身伤害保护法规。尽管该上诉尚待审理，但该公司一直在管理涉及个人原告的诉讼。
该公司正在多个法院为假定的集体诉讼辩护，这些诉讼对公司在房主财产索赔中的折旧做法提出了质疑。在这些诉讼中，原告通常声称，在计算实际现金价值时，“非材料” 的成本，例如劳动力、总承包商的管理费用和利润以及销售税，不应折旧。该公司目前正在就此问题为以下诉讼进行辩护：Sims等人诉Allstate火灾和意外伤害保险公司等人（W.D. Tex. 于2022年6月提交）； 汤普森等人诉Allstate保险公司（密苏里州科尔巡回法院于2022年6月提起诉讼）； 希尔诉Allstate车辆和财产保险公司案y（密苏里州科尔巡回法院于2022年10月提起诉讼）；以及Hernandez 诉 Allstate 车辆和财产保险公司案（D. 亚利桑那州归档
2024 年第一季度表格 10-Q 37
简明合并财务报表附注

2023 年 4 月）（ Shumway原告被埃尔南德斯取代）。在这些问题上均未获得任何课程的认证。
该公司正在为多个州待审的假定集体诉讼辩护，该诉讼指控该公司少付了汽车保单上的全部损失车辆人身损害索赔。所谓的系统性少付源于以下理论：(a) 据称公司在全面调整过程中使用的第三方估值工具存在缺陷、偏见或违背适用法律；和/或 (b) 据称公司未缴纳销售税、所有权费、注册费和/或其他据称根据政策措辞或州法律授权必须支付的特定费用。
该公司目前正在为以下诉讼辩护：克罗嫩伯格诉Allstate保险公司和Allstate火灾和意外伤害保险公司（E.D.N.Y. 于 2018 年 12 月提交）； Durgin 诉 Allstate 财产和意外伤害保险公司案（W.D. La. 于2019年6月提交）； Golla 诉 Allstate 保险公司（N.D. 俄亥俄州于 2023 年 6 月提交）； Bibbs 诉 Allstate 保险公司和 Allstate 火灾和意外伤害保险公司（N.D. 俄亥俄州于 2023 年 8 月提交）； Hail 诉 Allstate 财产和意外伤害保险公司案（乔治亚州哈伯舍姆州法院于2023年12月提起诉讼）； Katz 诉 Esurance 财产和意外伤害保险公司和全国通用保险公司（E.D.N.Y. 于 2024 年 2 月提交）。在这些问题上均未获得任何课程的认证。
原则上已就以下案件达成和解： Bass 诉帝国火灾和意外伤害保险公司（W.D. La. 于 2022 年 2 月提交）；以及 卡明斯诉Allstate财产和意外伤害保险公司案（洛杉矶医学博士于2022年4月提交）。
该公司正在亚利桑那州联邦法院为假定的集体诉讼辩护，这些诉讼指控未投保/保险不足的驾车者索赔少付了款项。诉讼是 Dorazio 诉 Allstate 火灾和意外伤害保险公司案（D. Ariz.于2022年12月提交）和 Loughran 诉 MIC 通用保险公司（D. Ariz.于2022年12月提交）。原告声称，如果被告未包括特定的保单措辞，也没有向投保人提供具体的通知，则必须堆叠未投保/投保不足的驾车者保险。尚未就这些问题对任何课程进行认证。2023 年 7 月，亚利桑那州最高法院发布了一项裁决 富兰克林诉CSAA一般保险，此事涉及另一家保险公司。富兰克林的裁决认为，根据该案的事实情况，必须对未投保/投保不足的驾车者进行大量保险，因为保险公司没有包括特定的保单措辞，也没有发出具体的通知。
该公司目前正在为其被保险人辩护，使其免受原告因2018年车祸而提起的人身伤害诉讼， Equihua 诉 Chausse 和 Nash（加利福尼亚州洛杉矶高等法院于2019年1月提起诉讼）。2021 年 8 月 18 日，陪审团对被保险人作出裁决。然后，该公司于2021年9月9日开始干预诉讼，并与被保险人一起试图撤销
判决并获得新的审判。2021年11月2日，初审法院驳回了撤销判决、重新审判的审后动议以及公司的干预动议。该公司和被保险人随后向加利福尼亚州第二区上诉法院提起上诉，该法院于2023年11月6日维持了有利于原告的判决。2023年12月18日，被保险人向加利福尼亚最高法院提交了复审申请。2024年2月14日，加利福尼亚州最高法院下达命令，驳回复审申请。该公司于2024年3月19日履行了判决。
其他诉讼该公司正在等待加州保险专员就加利福尼亚州Allstate保险公司和Allstate赔偿公司的私人乘用车保险评级做法举行调查听证会。调查听证会的标题是： 关于Allstate保险公司和Allstate赔偿公司的评级惯例问题。根据加州保险专员发布的听证通知，加州保险专员正在调查：（1）Allstate使用非法的价格优化是否可能违反了加利福尼亚州的保险法；（2）Allstate如何在其私人乘客汽车保险费率和/或类别计划中实施任何此类潜在的非法价格优化；（3）这种潜在的非法价格优化如何影响Allstate的私人乘客汽车保险投保人。事实发现已在调查听证会上完成。Allstate和加州保险部已原则上达成协议，以解决调查听证会。2023 年 5 月 22 日的听证会仍在继续。新的听证会日期尚未确定。
关于Allstate Corp. 证券诉讼是2016年11月11日在美国伊利诺伊州北区地方法院对该公司提起的经认证的集体诉讼， 二其官员根据联邦证券法提出索赔。原告声称，他们在集体诉讼期间购买了Allstate普通股，并因所指控的行为而遭受了损失。原告要求数额不详的损害赔偿、费用、律师费和其他救济。原告称，该公司和某些高级管理人员涉嫌在2014年10月至2015年8月3日期间就索赔频率统计数据以及Allstate品牌汽车保险索赔频率增加的原因作出了重大错误陈述或遗漏。
原告进一步指控，据称一名高级管理人员在此期间从事股票期权行使时拥有有关Allstate品牌汽车保险索赔频率的重要非公开信息。该公司及其董事长、总裁兼首席执行官及其前总裁被点名为被告。在法院于2018年2月27日驳回其驳回动议后，被告回答了申诉，驳回了原告关于存在任何错误陈述、遗漏或其他不当行为的指控。2018年6月22日，原告提出了集体认证申请。2018年9月12日，首席原告对申诉进行了修改，增加了
38 www.allstate.com
简明合并财务报表附注

普罗维登斯市雇员退休制度作为拟议的集体代表。一堂于2019年3月26日获得认证，美国第七巡回上诉法院于2020年7月16日撤销，并发回地区法院进一步审理。2020年12月21日，地方法院再次批准了原告的集体认证申请，并认证了一个由在2014年10月29日至2015年8月3日期间购买Allstate普通股的所有人组成的集体。被告要求允许对该裁决提出上诉的申请于2021年1月28日被驳回。在发现结束后，被告于2022年3月23日提出即决判决动议。2022年7月26日，法院下达命令，准予部分简易判决（关于原告与2014年10月的某些陈述有关的索赔），并驳回了对原告其余索赔的裁决。2023年6月28日，双方原则上达成了和解诉讼的协议，但不承认任何责任或不当行为。地区法院于2023年9月26日初步批准了集体和解，并于2023年12月19日批准了集体和解的最终批准。在对地区法院的批准令提出上诉的时限到期后，该和解成为最终协议。没有人对地方法院的批准令提出上诉，现在和解是最终的。
该公司正在继续为之辩护 二加州联邦法院的假定集体诉讼， Holland Hewitt 诉 Allstate 人寿保险公司（加州联邦警察局于2020年5月提交）和 法利诉林肯福利人寿案 公司 （加州E.D. 于2020年12月提交），此前出售了ALIC。2023 年 4 月 19 日，地方法院认证了一堂课 法利。 LBL正在第九巡回上诉法院对地方法院的命令提出上诉。2024年3月27日，地方法官发布了他的调查结果和建议，拒绝认证 休伊特。 原告对地方法官的建议提出异议。在这些案件中，原告通常声称被告未能遵守加利福尼亚州的某些法规，这些法规涉及合同宽限期和某些人寿保险单的失效通知要求。原告声称，这些法规适用于法规生效日期之前存在的人寿保险单。原告要求赔偿和禁令救济。针对其他保险公司的类似诉讼正在审理中。2021 年 8 月，加州最高法院在 McHugh 诉保护生命案该案涉及另一家保险公司，确定法定通知要求适用于在法规生效日期之前签发的人寿保险单。该公司对原告的索赔和集体认证提出了各种辩护。

备注 14福利计划
养老金和其他退休后计划的净成本（收益）的组成部分
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
养老金福利
服务成本$33 $33 
利息成本58 60 
计划资产的预期回报率(77)(77)
先前服务抵免的摊销— — 
成本和开支14 16 
重新衡量预计的福利债务(25)123 
重新评估计划资产25 (180)
重新估量（收益）损失— (57)
养老金净成本（收益）$14 $(41)
退休后福利
服务成本$— $— 
利息成本2 3 
先前服务抵免的摊销— (6)
成本和开支2 (3)
重新衡量预计的福利债务(2)4 
重新评估计划资产— — 
重新估量（收益）损失(2)4 
退休后净成本$— $1 
养老金和退休后福利
成本和开支$16 $13 
重新估量（收益）损失(2)(53)
总净成本（收益）$14 $(40)

2024 年第一季度表格 10-Q 39
简明合并财务报表附注

实际经验的差异和其他假设的变化会影响我们的养老金和其他退休后的债务和开支。计划资产的预期回报率和实际回报率之间的差异会影响重新评估（收益）损失。
养老金和其他退休后服务成本、利息成本、计划资产的预期回报率以及
先前服务信贷的摊销在简明合并运营报表中的财产和意外伤害保险索赔和索赔费用、运营成本和支出、净投资收益以及（如果适用）重组和相关费用中报告。
养老金和退休后福利调整收益和损失
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
重新计量预计的福利债务（收益）损失：
折扣率$(41)$124 
其他假设14 3 
重新评估计划资产（收益）亏损25 (180)
重新估量（收益）损失$(2)$(53)
2024年第一季度的调整收益主要与负债贴现率的提高有关，与计划资产预期回报率相比，不利的资产表现部分抵消了负债贴现率的上升。
用于衡量养老金福利义务的加权平均贴现率增加到
5.45与 2024 年 3 月 31 日相比的百分比 5.35截至2023年12月31日的百分比，导致2024年第一季度的增长。
2024年第一季度，计划资产的实际回报率低于预期回报，这是由于较高的市场收益率导致的固定收益估值降低，但部分被强劲的公开股票回报所抵消。
备注 15补充现金流信息
非现金投资活动包括 $34百万和美元36百万与截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中分别完成的股权证券、固定收益证券、银行贷款和有限合伙企业的合并和交易有关。非现金投资活动包括 $18百万美元与使用权财产和设备有关，这些财产和设备是为了换取截至2024年3月31日的三个月的租赁义务而获得的。非现金投资活动包括 $17百万美元与使用权房地产有关，以换取租赁义务和美元51百万美元与买方在截至2023年3月31日的三个月内在出售房地产时承担的债务有关。
非现金融资活动包括 $26百万和美元35百万股分别与截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内发行Allstate普通股以获得既得股权奖励有关。

简明合并现金流量表中经营活动中使用的现金流包括为经营租赁支付的现金，这些现金与租赁负债计量中包含的金额有关30百万和美元33截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别为百万美元。非现金经营活动包括 $10百万和美元4百万美元分别与截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中为换取租赁义务而获得的使用权资产有关。
与公司证券借贷计划以及场外交易和清算衍生品相关的抵押品的负债在其他负债和应计费用或其他投资中报告。 随附的现金流包含在简明合并现金流量表中经营活动的现金流中，以及收益管理产生的活动中，如下所示：
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
来自经营活动的现金流
所管理收益的净变动  
固定收益证券的净变动$(31)$111 
短期投资的净变动(127)93 
提供的运营现金流（已使用）$(158)$204 
负债净变动  
抵押品负债，期初$(1,891)$(2,011)
抵押品负债，期末(2,049)(1,807)
提供（已使用）的运营现金流$158 $(204)
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简明合并财务报表附注

备注 16其他综合收益（亏损）
税前和税后基础上的其他综合收益（亏损）的组成部分
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
税前税税后税前税税后
该期间产生的未实现净持股收益和亏损，扣除相关抵消额$(375)$80 $(295)$729 $(156)$573 
减去：已实现资本损益的重新分类调整(101)21 (80)(138)29 (109)
未实现的净资本收益和亏损(274)59 (215)867 (185)682 
未实现的外币折算调整10 (2)8 63 (13)50 
未摊销的养老金和其他退休后先期服务抵免(1)
(1)— (1)(6)2 (4)
未来保单福利储备金的折扣率
32 (7)25 (11)2 (9)
其他综合（亏损）收入$(233)$50 $(183)$913 $(194)$719 
(1)    代表先前从其他综合收入中重新分类并摊销为运营成本和支出的服务抵免。
2024 年第一季度表格 10-Q 41

独立注册会计师事务所的报告
致各位股东和董事会
Allstate 公司
中期财务信息的审查结果
我们审查了随附的截至2024年3月31日的Allstate Corporation及其子公司（“公司”）简明合并财务状况表、截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的相关简明合并运营报表、综合收益（亏损）、股东权益和现金流以及相关附注（统称为 “中期财务信息”）。根据我们的审查，我们不知道应对随附的临时财务信息进行任何重大修改，以使其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们此前曾根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了截至2023年12月31日的公司合并财务状况表以及截至该日止年度（未在此处列报）的相关合并运营报表、综合收益（亏损）、股东权益和现金流量；在2024年2月21日的报告中，我们对这些合并报告发表了无保留意见财务报表，并包括一个解释性段落，内容涉及长期保险合同计量和披露会计原则的变化。我们认为，随附的截至2023年12月31日的简明合并财务状况表中列出的信息与得出的合并财务状况表相比，在所有重大方面都是公允的。
审查结果的依据
这些临时财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审查。对临时财务信息的审查主要包括运用分析程序和对负责财务和会计事项的人员进行查询。其范围远小于根据PCAOB标准进行的审计，后者的目的是对整个财务报表发表意见。因此，我们不表达这样的观点。

//德勤会计师事务所
伊利诺州芝加哥
2024 年 5 月 1 日
42 www.allstate.com

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
以下讨论重点介绍了影响Allstate Corporation（在本文件中称为 “我们”、“我们的”、“我们”、“公司” 或 “Allstate”）合并财务状况和经营业绩的重要因素。本报告应与第一部分第1项所载的简明合并财务报表及其相关附注以及第一部分第1项和第二部分的讨论、分析、合并财务报表及其附注一起阅读。2024年2月21日提交的Allstate Corporation2023年10-K表年度报告的第7项和第8项。
管理层讨论与分析（“MD&A”）的 “财产责任业务” 和 “分部业绩” 部分，包括Allstate保护和径流财产责任、保护服务以及Allstate健康和福利，对我们的保险板块进行了进一步的分析。这些细分市场与首席运营决策者审查财务业绩和做出资源分配决策的方式一致。
2023年11月1日，我们宣布我们正在寻求出售健康和福利业务。我们继续寻求出售业务，但尚未完成出售程序。
宏观经济影响
宏观经济因素已经并将继续影响我们的经营结果、财务状况和流动性，例如美国政府的财政和货币政策、俄罗斯/乌克兰和以色列/哈马斯冲突、供应链中断、劳动力短缺和其他导致通货膨胀加剧的宏观经济因素。
这些因素影响了我们的业务，并可能继续影响我们的经营业绩、财务状况和流动性，在将本期与前期进行比较时应考虑这些因素。这并不包括所有潜在影响，因此不应将其视为如此。在MD&A中，我们进一步披露了与宏观经济对2024年业绩的影响。
企业战略
我们的战略有两个组成部分：通过利用Allstate的品牌、客户群和能力，增加个人财产责任市场份额和扩大保护范围。
变革性增长旨在创建一种业务模式、能力和文化，不断转型，为客户提供更好的服务。这是通过多种分发方法提供价格合理、简单和互联的保护来实现的。最终目标是提高客户价值以推动所有业务的增长。

在个人财产责任业务中，这包括五个关键组成部分：
•提高客户价值
•扩大客户访问权限
•提高客户获取的复杂性和投资
•部署新的技术生态系统
•推动组织转型
我们正在利用企业能力和资源，例如Allstate品牌、分销、分析、索赔、投资专业知识、人才和资本，扩展保护服务业务。
衡量细分市场的盈亏情况
用于评估业绩的分部损益衡量标准是Allstate保护和径流财产负债板块的承保收入，以及保护服务、Allstate健康和福利以及企业和其他板块的调整后净收入。我们在评估经营业绩时使用这些衡量标准来分析盈利能力。
承保收入根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）确定，计算所得保费和其他收入，减去索赔和索赔费用（“损失”）、递延保单购置成本（“DAC”）、运营成本和支出、已购无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用。
调整后净收益 适用于普通股股东的净收益（亏损），不包括：
•投资和衍生品的净收益和亏损
•养老金和其他退休后调整收益和损失
•已购无形资产的摊销或减值
•处置收益或亏损
•对其他重大、非经常性或不寻常项目的调整，前提是：(a) 费用或收益的性质不太可能在两年内再次发生，或 (b) 在过去两年内没有类似的费用或收益
•对账项目的所得税支出或福利

2024 年第一季度表格 10-Q 43

亮点
适用于普通股股东的合并净收益（亏损）
（百万美元）
4355


适用于普通股股东的合并净收益2024年第一季度为11.9亿美元，而2023年第一季度的亏损为3.46亿美元，这主要是由于承保业绩的改善。

在截至2024年3月31日的十二个月中，Allstate普通股股东权益回报率为7.6％，较截至2023年3月31日的十二个月的（13.0）％增长了20.6个百分点。
总收入
（百万美元）
4361




总收入与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了10.7％，达到152.6亿美元，这主要是由于所得的财产和意外伤害保险保费增长了11.0％。
净投资收益
（百万美元）
4368



净投资收益 2024年第一季度增加了1.89亿美元，至7.64亿美元，这主要是由于市场收益的增加反映了固定收益投资组合收益率和投资余额的增加，以及基于业绩的估值的增加。
财务要闻
投资 截至2024年3月31日，总额为678.6亿美元，高于截至2023年12月31日的666.8亿美元。
Allstate 股东权益截至2024年3月31日，为186.4亿美元，高于截至2023年12月31日的177.7亿美元，这主要是由于净收益，但部分被股东分红和未实现的净投资资本损失增加所抵消。
摊薄后每股普通股的账面价值（Allstate普通股股东权益占已发行普通股总额和摊薄潜在已发行普通股的比例）为62.27美元，较2023年3月31日的58.65美元增长6.2％，较截至2023年12月31日的59.39美元增长4.8％。
Allstate 普通股股东权益的平均回报率 截至2024年3月31日的十二个月中，这一比例为7.6％，较截至2023年3月31日的十二个月的（13.0）％增加了20.6个百分点。增长的主要原因是截至2024年3月31日的过去十二个月期间适用于普通股股东的净收益，而截至2023年3月31日的十二个月期间的净亏损。
养老金和其他退休后调整收益和损失 我们在2024年第一季度记录了200万美元的养老金和其他退休后调整收益，这主要与负债贴现率的提高有关，但与计划资产预期回报率相比，不利的资产表现被部分抵消。
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合并财务业绩汇总
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
收入  
财产和意外伤害保险费$13,512 $12,173 
意外和健康保险保费和合同费用478 463 
其他收入669 561 
净投资收益 764 575 
投资和衍生品的净收益（亏损）(164)14 
总收入15,259 13,786 
成本和开支  
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用(9,501)(10,326)
意外、健康和其他保单福利(296)(265)
递延保单购置成本的摊销(1,939)(1,744)
运营、重组和利息支出(1,992)(1,829)
养老金和其他退休后调整收益（亏损）2 53 
已购无形资产的摊销(69)(81)
成本和支出总额(13,795)(14,192)
所得税支出前的运营收入（亏损）1,464 (406)
所得税（费用）补助(266)85 
净收益（亏损）1,198 (321)
减去：归属于非控股权益的净亏损(20)(1)
归属于Allstate的净收益（亏损）1,218 (320)
优先股分红(29)(26)
适用于普通股股东的净收益（亏损）$1,189 $(346)
细分亮点
Allstate 保护 2024年第一季度的承保收入为9.03亿美元，而2023年第一季度的承保亏损为9.98亿美元，这是由于保费增加和灾难损失的减少，部分被非灾难性损失和广告成本的增加所抵消。我们将继续采取全面的方法来恢复汽车利润率，包括提高目前未实现可接受回报的州的利率，减少运营开支，并继续加强索赔流程以管理损失成本。随着汽车盈利能力的提高，我们正在增加广告投放并取消承保限制以支持增长。
与2023年第一季度相比，2024年第一季度的灾难损失减少了9.6亿美元，至7.31亿美元。
与2023年同期相比，2024年第一季度的保费增长了11.9％，达到131.8亿美元，这反映了Allstate和National General品牌保费的上涨。

保护服务 2024年第一季度调整后的净收入为5400万美元，而2023年第一季度为3,400万美元。增长的主要原因是Allstate保护计划的毛利率提高以及Allstate Roadside的索赔严重程度提高。
与2023年同期相比，2024年第一季度的保费和其他收入增长了12.1％，达到7500万美元，这主要是由于Allstate保护计划。
Allstate 健康与福利2024年和2023年第一季度的调整后净收入为5600万美元。
与2023年第一季度相比，2024年第一季度的保费和合同费用增长了3.2％，达到4.78亿美元，这主要是由于团体健康和个人健康的增长，但部分被雇主自愿福利的下降所抵消。

2024 年第一季度表格 10-Q 45
财产责任业务
财产责任业务
概述财产责任业务包括两个可报告的部分：Allstate Protection和Runf-Off财产责任。这些细分与管理层用来评估业绩和确定资源分配的财务信息分组一致。
我们不将财产负债投资收益、投资和衍生品的净损益或资产分配给Allstate Protection和第二轮财产负债板块。管理层在财产负债层面审查资产，以供决策之用。
GAAP 运营比率用于衡量我们的盈利能力，以增进投资者对我们财务业绩的理解，计算方法如下：
•损失率： 索赔和索赔费用（损失调整费用）与所得保费的比率。损失比率包括灾难损失的影响和上一年度储备金的重新估计。
•支出比率： DAC 的摊销、运营成本和支出、已购无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用，减去其他收入与所得保费的比率。
•合并比率：损失率和支出比率的总和。
我们还计算了特定项目对GAAP运营比率的以下影响，因为这些项目在不同时期之间存在波动性。影响是通过以下具体项目除以所得财产责任保费计算得出的：
•灾难损失对综合比率的影响： 包括灾难损失和索赔费用中包含的对灾难损失的上年度储备金重新估计
•上年度储备金重新估算对合并比率的影响
•已购无形资产摊销对合并比率的影响
•重组和相关费用对合并比率的影响
•径流财产负债业务对合并比率的影响：包括理赔和索赔费用、重组和相关费用以及第二轮财产负债板块的运营成本和支出
保费衡量标准和统计数据用于分析我们的保费趋势，计算方法如下：
•PIF：保单数量是根据物品而不是客户计算的。即使所有汽车都在一份保单下投保，多车客户也会生成多个物品（保单）数量。共享经济协议的商业线路PIF数量反映了涵盖多个而不是个人司机的合同.贷款人投放的保单不包括在保单中，因为与贷款人有关系。
•新发布的申请: 在此期间签发的保险单的汽车或房主保险申请的项目数量，无论客户之前是否由其他Allstate品牌投保。
•平均保费-总保费（“平均保费”）：保费总额除以已发行物品数量。书面保费总额包括折扣、附加费和割让的再保险费的影响，不包括中期保费调整和保费退款应计的影响。平均保费代表每条保险的相应保单期限。
•续订比例：在此期间签发的续保单项目数量，基于合同生效日期，除以汽车保单项目总数，通常在6个月前签发的汽车保单项目总数，或房主在12个月前签发的保单项目总数。
•已实施的费率变动： 代表在此期间实施费率变动的地区（美国各州、哥伦比亚特区或加拿大各省）所产生的影响，占年终品牌保费总额的百分比。

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财产责任业务


承保结果
截至3月31日的三个月
（以百万美元计，比率除外）20242023
已写保费$13,183 $11,783 
赚取的保费$12,900 $11,635 
其他收入430 353 
索赔和索赔费用(9,349)(10,180)
DAC 的摊销(1,608)(1,452)
其他成本和支出(1,417)(1,279)
重组及相关费用 (1)
(7)(21)
已购无形资产的摊销(51)(57)
承保收入（亏损）$898 $(1,001)
灾难损失
灾难损失，不包括储备金重新估计$893 $1,733 
灾难储备金重新估计 (2)
(162)(42)
灾难损失总额$731 $1,691 
非灾难储备金重新估计 (2)
$11 $27 
对上一年储备金的重新估计 (2)
(151)(15)
GAAP 运营比率  
损失比率72.4 87.5 
支出比率 (3)
20.6 21.1 
合并比率93.0 108.6 
灾难损失对综合比率的影响5.7 14.5 
上年度储备金重新估算对合并比率的影响(1.2)(0.1)
上一年度储备金重新估算中包含的灾难损失对综合比率的影响(1.3)(0.4)
重组和相关费用对合并比率的影响 (1)
0.1 0.2 
已购无形资产摊销对合并比率的影响0.3 0.5 
径流财产负债业务对合并比率的影响— — 
(1)2024年第一季度的重组和相关费用主要与实施精简组织和外包业务的行动以及与腾出设施相关的房地产成本有关。更多细节见简明合并财务报表附注12。
(2)有利的储备金重新估计数显示在括号中。
(3)在费用比率计算中，从运营成本和支出中扣除其他收入。
2024 年第一季度表格 10-Q 47
分部业绩Allstate 保护
Allstate 保护部门
allstateprotectionbrands3.jpg
承保结果
截至3月31日的三个月
（以百万美元计）20242023
已写保费$13,183 $11,783 
赚取的保费$12,900 $11,635 
其他收入430 353 
索赔和索赔费用(9,345)(10,178)
DAC 的摊销(1,608)(1,452)
其他成本和支出(1,416)(1,278)
重组及相关费用(7)(21)
已购无形资产的摊销(51)(57)
承保收入（亏损）$903 $(998)
灾难损失$731 $1,691 
承保收入2024年第一季度为9.03亿美元，而2023年第一季度的承保亏损为9.98亿美元，这是由于保费增加和灾难损失的减少，部分被非灾难性损失和广告成本的增加所抵消。我们将继续采取全面的方法来恢复汽车利润率，包括提高目前未实现可接受回报的州的利率，减少运营开支，并继续加强索赔流程以管理损失成本。随着汽车盈利能力的提高，我们正在增加广告投放并取消承保限制以支持增长。
承保业绩与上一年度相比的变化——截至三个月
（百万美元）
780

按品牌和业务领域划分的承保收入（亏损）
Allstate 品牌全国将军Allstate 保护
（百万美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三个月
汽车
$261 $(332)$90 $(14)$351 $(346)
房主
568 (508)(4)(26)564 (534)
其他个人台词
2 (90)5 1 7 (89)
商业专线
(69)(64)(1)4 (70)(60)
其他业务领域 (1)
28 22 20 7 48 29 
答案：财务3 2 
总计$790 $(972)$110 $(28)$903 $(998)
(1)其他业务领域代表Ivantage、非专有寿险和年金产品以及贷款人提供的产品所赚取的佣金和其他成本和支出。

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Allstate 保护 分部业绩
保费衡量标准和统计数据包括PIF、新发行的申请、平均保费和续保率，以分析我们的保费趋势。已写保费 是报告期内签发的保单所收取的保费金额。保费被视为已得，并按保单期内按比例包含在财务业绩中。适用于保单未到期期限的保费部分在我们的简明合并财务状况表中记作未赚保费。
按品牌和业务领域撰写的保费
Allstate 品牌全国将军Allstate 保护
（百万美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三个月
汽车$7,399 $6,826 $1,958 $1,523 $9,357 $8,349 
房主2,517 2,210 357 324 2,874 2,534 
其他个人台词519 492 141 56 660 548 
商业专线74 177 83 50 157 227 
其他业务领域— — 135 125 135 125 
已缴保费总额$10,509 $9,705 $2,674 $2,078 $13,183 $11,783 
按品牌和业务领域划分的保费
Allstate 品牌全国将军Allstate 保护
（百万美元）202420232024202320242023
截至3月31日的三个月
汽车$7,173 $6,660 $1,605 $1,248 $8,778 $7,908 
房主2,767 2,488 387 322 3,154 2,810 
其他个人台词564 521 95 41 659 562 
商业专线100 183 69 49 169 232 
其他业务领域— — 140 123 140 123 
所得保费总额$10,604 $9,852 $2,296 $1,783 $12,900 $11,635 
对账保费与所得保费的对账
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
已缴保费总额$13,183 $11,783 
未赚取的保费（增加）减少
(237)(127)
其他(46)(21)
所得保费总额$12,900 $11,635 
按品牌和业务领域划分的现行政策
Allstate 品牌全国将军Allstate 保护
PIF（千人）202420232024202320242023
截至3月31日，
汽车20,038 21,142 5,169 4,591 25,207 25,733 
房主6,681 6,621 683 641 7,364 7,262 
其他个人台词4,489 4,607 360 306 4,849 4,913 
商业专线131 199 142 108 273 307 
总计 31,339 32,569 6,354 5,646 37,693 38,215 
已缴汽车保险费 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了12.1％，达到10.1亿美元，这主要是由于以下因素：
•在利率上升的推动下，平均保费增加。在截至2024年3月31日的三个月中：
–Allstate品牌在27个地点的费率提高了8.4％，使Allstate品牌保险费的总影响达到2.4％
–全国通用品牌在27个地点的费率提高了9.6％，总税率提高了9.6％
全国通用品牌保险保费影响为4.1％
•我们预计，在目前尚未实现可接受回报的州，我们将继续寻求提高Allstate和National General品牌的利率，以抵消2024年全年亏损成本的增加
•与 2023 年 3 月 31 日相比，截至 2024 年 3 月 31 日，PIF 下降了 2.0%，即 526,000，至 25,207 万
•与2023年第一季度相比，第一季度的续订率提高了0.3个百分点
2024 年第一季度表格 10-Q 49
分部业绩Allstate 保护
•受所有渠道增长的推动，新发行的应用程序增加
•持续加息和承保限制的影响已经并将继续
对续保率、保费和未来PIF增长产生不利影响

汽车保费衡量标准和统计数据
 截至3月31日的三个月
20242023改变
新发布的申请（千份）
按品牌划分的 Allstate 保护
Allstate 品牌800 751 6.5 %
全国将军870 783 11.1 
新发布的申请总数1,670 1,534 8.9 
Allstate 品牌平均溢价$823 $726 13.4 %
Allstate 品牌更新率 (%) 86.0 85.7 0.3 
房主保险费已缴纳 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了13.4％，达到3.4亿美元，这主要是由于以下因素：
•实施的加息和房屋置换保险成本的上涨，再加上强制增长的政策，Allstate品牌的平均保费有所提高
•在截至2024年3月31日的三个月中，Allstate品牌在15个地点的费率提高了11.7％，使Allstate品牌保险费的总影响达到3.4％
•随着我们通过承保和利率调整将某些承保利润率提高到目标水平，未来几个季度国家总体政策增长可能会受到负面影响。在截至2024年3月31日的三个月中，全国通用品牌在12个地点的费率上调了14.0％，使全国通用品牌保险保费的总影响达到1.6％
•受独家代理和直接渠道增长的推动，新发行的申请增加，但部分被独立机构渠道的下降所抵消
•表现不佳的州和业务领域的政策增长正在放缓。我们不再在加利福尼亚州、新泽西州和佛罗里达州开设新的房主业务，我们可能会采取进一步行动来减少风险敞口，这已经并将继续对保费产生负面影响
•如果不进行监管或立法改革，使客户能够以适当的风险调整后回报获得保险，我们可能无法在某些州实现增长
•持续加息的影响已经并将继续对续保率、保费和未来的PIF增长产生不利影响
房主保费衡量标准和统计数据
 截至3月31日的三个月
2024 2023改变
新发布的申请（千份）
按品牌划分的 Allstate 保护
Allstate 品牌259 230 12.6 %
全国将军32 35 (8.6)
新发布的申请总数 291 265 9.8 
Allstate 品牌平均溢价$1,912 $1,706 12.1 %
Allstate 品牌更新率 (%) 87.1 86.3 0.8 
其他个人专线保费与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了20.4％，达到1.12亿美元，这主要是由于Allstate品牌的房东政策有所增加。我们不再在加利福尼亚州和佛罗里达州撰写公寓新业务，也不会续订佛罗里达州的某些保单，这可能会对保费产生负面影响。
商业专线保费已缴纳由于采取了不再提供保险的盈利措施，2024年第一季度与2023年第一季度相比下降了30.8％，至7,000万美元
除非合同采用基于远程信息处理的定价，并且Allstate品牌退出五个州的传统商业保险，否则将继续对保费产生负面影响，否则将向交通网络公司发放。
其他业务领域的保费已计入 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了8.0％，达到1000万美元。


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Allstate 保护 分部业绩
GAAP 运营比率 包括亏损率、费用比率和综合比率，以分析我们的盈利趋势。频率和严重性统计数据用于描述损失成本的趋势。
按业务领域划分的合并比率
损失比率
支出比率 (1)
合并比率
202420232024202320242023
截至3月31日的三个月
汽车
75.4 83.4 20.6 21.0 96.0 104.4 
房主60.3 98.5 21.8 20.5 82.1 119.0 
其他个人台词85.6 93.8 13.3 22.0 98.9 115.8 
商业专线115.4 102.2 26.0 23.7 141.4 125.9 
其他业务领域44.3 43.1 21.4 33.3 65.7 76.4 
总计72.4 87.5 20.6 21.1 93.0 108.6 
已购无形资产摊销的影响0.3 0.5 0.3 0.5 
重组和相关费用的影响0.1 0.2 0.1 0.2 
(1)在费用比率计算中，从运营成本和支出中扣除其他收入。
按业务领域划分的亏损率
损失比率
灾难损失的影响 (1)
上年度储备金重新估算的影响上一年度储备金重新估算中包含灾难损失的影响
20242023202420232024202320242023
截至3月31日的三个月
汽车75.4 83.4 1.2 1.2 (0.8)(0.3)(0.1)(0.4)
房主60.3 98.5 17.6 51.6 (6.0)(0.7)(4.7)(0.2)
其他个人台词85.6 93.8 9.3 23.8 7.9 0.5 (0.4)(1.3)
商业专线115.4 102.2 0.6 3.9 30.2 10.3 (1.7)0.4 
其他业务领域44.3 43.1 5.0 4.9 3.6 0.8 — — 
总计72.4 87.5 5.7 14.5 (1.2)(0.1)(1.3)(0.4)
(1)2024年第一季度，灾难损失对总合并比率的十年平均影响为7.1点。
自动承保结果
对于已结束的期限
2024
2023
2022
（以百万美元计，比率除外）
Q1
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
承保收入（亏损）$351 $93 $(178)$(678)$(346)$(974)$(1,315)$(578)$(147)
损失比率75.4 78.5 81.4 87.9 83.4 90.6 95.3 84.9 77.6 
上一年度非灾难储备金重新估算对综合比率的影响
(0.7)1.7 0.3 1.4 (0.1)2.3 8.5 3.8 2.1 
频率和严重程度受以下因素影响：
•供应链中断和劳动力短缺
•可修复损失和总损失的组合
•二手车价格变动造成的总损失的价值
•医疗通货膨胀和消费的变化
•有律师代表的索赔数量
•劳动力和零件成本增加
•通勤活动的变化
•影响严重程度和索赔类型组合的驾驶行为（例如速度、一天中的时间）
•影响索赔开立和结算做法的组织和流程变化以及时间上的变化（如果有）可能会影响与前期的比较
由于这些因素以及下文讨论的其他因素，季度汽车亏损率的可变性更大。
自动亏损率受收入保费增加的推动，2024年第一季度与2023年同期相比下降了8.0个百分点。据估计，与2023年报告年度相比，Allstate品牌在2024年的报告中，主要保险的索赔严重程度有所增加，这是由于可维修车辆的零件成本和人工费率上升、总损失组合增加、律师代理索赔增加、医疗消费增加以及通货膨胀。总索赔频率与去年相比有所下降。我们将通过增加资源和扩大复查、加快人身伤害索赔的解决以及就改进的供应商服务和零件协议进行谈判，继续加强我们的理赔业务以管理损失成本。
2024 年第一季度表格 10-Q 51
分部业绩Allstate 保护
房主损失率与2023年同期相比，2024年第一季度下降了38.2点，这主要是由于灾难损失减少和保费增加。
由于报告的风/冰雹和火灾索赔减少，2024年第一季度的总索赔频率与2023年同期相比有所下降。由于劳动力和材料成本增加导致的通货膨胀损失成本压力，2024年第一季度的有偿索赔严重程度与2023年同期相比有所增加。房主已付索赔的严重程度可能会受到风险组合和本季度支付的特定损失规模的影响。
其他个人线路损失率 与2023年第一季度相比，2024年第一季度下降了8.2个百分点，这主要是由于保费增加和灾难损失减少，但严重程度增加部分抵消了这一点。
商业线路损耗率 与2023年同期相比，2024年第一季度上涨了13.2点，这主要是由于采取了盈利措施以及与共享经济业务相关的不利储备金重新估值增加，保费减少了。
其他业务领域的亏损率与2023年第一季度相比，2024年第一季度上涨了1.2个百分点，这主要是由于非灾难性损失增加以及对去年储备金的重新估算不利。
灾难损失 与2023年第一季度相比，2024年第一季度减少了9.6亿美元，至7.31亿美元，这主要是由于事件数量减少以及每起事件的损失低于上一年的历史最高水平。
我们将 “灾难” 定义为在再保险前产生的税前损失超过100万美元且涉及多名第一方保单持有人的事件，或者是导致每起事件索赔数量超过预设索赔数量的冬季天气事件
特定地区的平均索赔阈值，发生在事件发生后的一定时间内。灾难是由各种自然事件造成的，包括强风、冬季风暴和冰冻、龙卷风、冰雹、野火、热带风暴、海啸、飓风、地震和火山。
我们还面临人为灾难性事件，例如某些类型的恐怖主义、内乱、野火或工业事故。任何时期灾难的性质和程度都无法可靠地预测。
损失估算通常以索赔理算师的检查和历史损失发展因素的应用为基础。我们的损失估算是根据我们保单提供的承保范围计算的。建立适当的储备金，包括灾难损失储备金，本质上是一个不确定和复杂的过程。飓风损失的准备工作变得复杂，因为受保人无法及时报告损失，理赔人员受到限制，影响他们检查损失，确定损失是否由我们的房主保单承保（通常是风力或风力造成的损失），或者明确排除洪水、霉菌损坏风险以及许多其他考虑因素的影响，包括与其他事件相关的灾难发生时机，例如灾难发生时机或接近尾声财务报告期内，其中可能会影响估算该报告期储量所需信息的可用性.在这种情况下，我们可能需要调整我们的做法以适应这些情况，以便确定我们因灾难造成的损失的最佳估计。
随着时间的推移，我们限制了该国某些地区因参与各种国家设施而遭受严重自然灾害影响的灾难损失的总保险敞口。
按事件类型划分的灾难损失
截至3月31日的三个月
（百万美元）事件数量2024事件数量2023
龙卷风— $— 2 $133 
风/冰雹18 726 22 1,498 
野火2 9 — — 
冻结/其他活动1 158 4 102 
对上一年储备金的重新估计(162)(42)
灾难损失总额21 $731 28 $1,691 
灾难再保险灾难再保险计划是我们灾难管理战略的一部分，该战略旨在为我们的股东提供可接受的个人信贷业务风险回报，减少收益波动，并为我们的客户提供保护。我们目前的灾难再保险计划支持我们的风险和回报框架，该框架融合了我们强大的经济资本模型，并且
以飓风、地震和野火等灾难风险模型为依据，并根据保费和保险价值的增长进行调整。截至2024年3月31日，在扣除再保险后，飓风、野火和地震风险的模拟最大可能损失为100亿美元中的1％。我们会不断审查我们的总体风险偏好以及再保险的成本和可用性，以优化这种风险敞口的风险和回报状况。
52 www.allstate.com
Allstate 保护 分部业绩
我们已经投保了与2024-2025年全国超额灾难再保险计划（“全国计划”）、全国通用互惠超额灾难计划、肯塔基州地震超额灾难再保险合同和加拿大灾难超额再保险合同相关的保险。佛罗里达州超额灾难再保险计划和全国通用贷款人服务计划将于2024年第二季度完成。我们将继续评估免费保险，如果购买，我们预计将在2024年6月1日之前到位。
与我们的2023年计划类似，我们的2024年计划包括承保因多种风险以及飓风和地震造成的个人财产、个人专线、汽车、商业专线、财产或商业线路汽车损失。
全国计划提供高达79.0亿美元的损失，减去5亿至10亿美元的预留款，并受其每份协议中规定的再保险百分比的约束。该计划不包括佛罗里达州的房地产业务。单独的再保险协议满足了单独资本化的法人实体的不同需求。全国计划包括与传统和保险挂钩证券（“ILS”）市场签订的再保险协议，如下所述：
•核心传统市场多年期和每次发生协议 为因多种风险造成的灾难损失提供总额为50亿美元的限额，包括以下内容：
–多年期合约提供合计32.5亿美元的设定限额，耗尽了42.5亿美元，其中5％的共同参与和一次年度恢复。三分之一的合同结构是公司保留的超过5亿美元的首批2.5亿美元合同，其余合同留存额为10亿美元。
–两份为期八年的期限合约提供合计2.36亿美元的设定限额，均为5％的共同参与，并且在每份合约的期限内恢复了一份限额。
–五份单年度合约提供总额为15.2亿美元的设定限额，填补多年期和ILS配售前后的容量，其中两份合同提供一份恢复限额。
•ILS 投放情况 提供19.5亿美元的设定限额，不恢复限额，包括以下内容：
–六份合同为13.0亿美元的设定限额提供事件保障，再保险
除佛罗里达州外，所有州的损失都是由于地震、恶劣天气、野火以及公司认定为灾难的其他自然或人为事件引起的有名风暴、地震和火灾造成的。
–两份提供3.25亿美元设定限额的发生和总承保范围的合同还规定，自4月1日起，Allstate申报的个人专线财产和汽车业务遭受的灾难可以汇总，从而削弱总留存率，并有资格获得总限额下的保险。追回额仅限于再保险事件的最终净亏损。
–两份合同，总共为3.25亿美元的设定限额提供保障。
全国通用互惠超额灾难再保险合同在传统市场投放，提供4.45亿美元的设定限额，保留1500万美元，一次恢复限额。
肯塔基州地震超额灾难再保险合同 投放传统市场，提供2700万澳元的设定限额，保留200万美元，一次恢复限额。
加拿大灾难超额损失再保险合同 投放传统市场，提供3.55亿加元的设定限额，保留7500万加元，一次恢复限额。
2024年第一季度，我们的财产灾难再保险计划的总成本（不包括复职保费）为2.86亿美元，而2023年第一季度为2.19亿美元。灾难配售保费减少了净写入保费和所得保费，其中约78％的减免额与房主保费有关。
对上一年储备金的重新估计 2024年第一季度，包括灾难在内的有利储备金重新估计为1.55亿美元，这主要是由于对房主保险的有利储备金和个人汽车保险的实际损失保险进行了有利的重新估计，但部分被其他个人保险和商业项目不利的储备金重新估计所抵消。
有关再保险和储备金重新估算的更详细讨论，请参阅简明合并财务报表附注8。
2024 年第一季度表格 10-Q 53
分部业绩Allstate 保护
对上一年储备金的重新估计
截至3月31日的三个月
 
前一年的储备金
重新估计(1)
影响于
组合比率 (2)
（以百万美元计，比率除外）2024202320242023
汽车$(74)$(25)(0.6)(0.2)
房主(189)(20)(1.4)(0.1)
其他个人台词52 3 0.4 — 
商业专线51 24 0.4 0.2 
其他业务领域5 1 — — 
全州全面保护$(155)$(17)(1.2)(0.1)
Allstate 品牌$(177)$(54)(1.4)(0.4)
全国将军22 37 0.2 0.3 
全州全面保护$(155)$(17)(1.2)(0.1)
(1)有利的储备金重新估计数显示在括号中。
(2)比率是使用赚取的Allstate保障保费计算得出的。
支出比率与2023年第一季度相比，2024年第一季度下降了0.5个百分点，这主要是由于收入保费相对于固定成本的增长和员工相关成本的降低，但部分被广告成本的增加所抵消。
特定成本和支出对支出比率的影响
截至3月31日的三个月
（以百万美元计，比率除外）20242023改变
DAC 的摊销$1,608 $1,452 $156 
广告费用283 158 125 
已购无形资产的摊销51 57 (6)
其他成本和支出，扣除其他收入703 767 (64)
重组及相关费用7 21 (14)
承保费用总额$2,652 $2,455 $197 
赚取的保费$12,900 $11,635 $1,265 
支出比率
DAC 的摊销12.5 12.5 — 
广告费用2.2 1.3 0.9 
其他成本和支出5.5 6.6 (1.1)
小计20.2 20.4 (0.2)
已购无形资产的摊销0.3 0.5 (0.2)
重组及相关费用0.1 0.2 (0.1)
总支出比率20.6 21.1 (0.5)
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径流财产负债 分部业绩
第二轮财产负债板块
承保结果
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
索赔和索赔费用$(4)$(2)
运营成本和支出 (1)(1)
承保损失
$(5)$(3)
再保险影响之前和之后的石棉、环境和其他径流索赔储备金
（以百万美元计）2024年3月31日2023年12月31日
石棉索赔
总储备$1,151 $1,166 
再保险 (358)(362)
净储备 793 804 
环境索赔
总储备327 331 
再保险 (63)(64)
净储备 264 267 
其他决胜索赔
总储备440 445 
再保险 (67)(72)
净储备373 373 
总计
总储备
1,918 1,942 
再保险(488)(498)
净储备$1,430 $1,444 
在再保险影响之前和之后的风险敞口类型划分的储备金
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
直接超额商业保险
总储备
$1,098 $1,114 
再保险(377)(382)
净储备721 732 
假设的再保险承保范围
总储备
596 603 
再保险 (53)(54)
净储备543 549 
直接初级商业保险
总储备 138 140 
再保险 (57)(61)
净储备81 79 
其他决胜业务
总储备1 1 
再保险— — 
净储备1 1 
未分配的损失调整费用
总储备85 84 
再保险(1)(1)
净储备84 83 
总计
总储备1,918 1,942 
再保险(488)(498)
净储备$1,430 $1,444 
2024 年第一季度表格 10-Q 55
分部业绩 径流财产负债
按个案和IBNR划分的总储备金和割让储备金的百分比
2024年3月31日2023年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超额商业保险
总储备 (1)
56 %44 %57 %43 %
割让 (2)
60 40 63 37 
假设的再保险承保范围
总储备
33 67 32 68 
割让 44 56 43 57 
直接初级商业保险
总储备 59 41 59 41 
割让86 14 83 17 
(1)截至2024年3月31日和2023年12月31日，总病例准备金中分别约有70％和68％受和解协议的约束。
(2)截至2024年3月31日和2023年12月31日，割让的个案储备金中分别约有75％和72％受和解协议的约束。
按风险敞口类型划分的个案储备金总支付额
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
直接超额商业保险
格罗斯 (1)
$16 $23 
割让 (2)
(6)(5)
假设的再保险承保范围
格罗斯
6 5 
割让— (1)
直接初级商业保险
格罗斯
1 1
割让— — 
(1)在2024年和2023年第一季度，分别有85％和87％的付款与和解协议有关。
(2)在2024年和2023年第一季度，分别有89％和92％的付款与和解协议有关。
截至2024年3月31日，净储备总额包括7.55亿美元，占预计IBNR储备金的53％，而截至2023年12月31日，净储备金为7.62亿美元，占IBNR估计储备金的53％。
2024年第一季度的总付款额为2300万美元，而2023年第一季度为2900万美元.付款主要涉及与几家被保险人就大额索赔（主要是石棉相关损失）达成的和解协议，承保范围已经商定。随着这些被保险人提交的合格索赔，预计与这些和解协议相关的索赔将在未来几年内得到大量支付。2024年第一季度的再保险收款额为1,100万美元，而2023年第一季度为1500万美元。

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保护服务 分部业绩
保护服务部门ProtectionServicesLogos - Updated 1.6.23.jpg
财务信息汇总
（百万美元）截至3月31日的三个月
20242023
已写保费$627 $619 
收入
保费 $612 $538 
其他收入85 84 
分段间保险费和服务费 (1)
35 33 
净投资收益21 16 
成本和开支
索赔和索赔费用(158)(153)
DAC 的摊销(289)(251)
运营成本和支出(234)(221)
重组及相关费用 (1)(1)
运营所得税支出(17)(11)
减去：非控股权益— — 
调整后净收益$54 $34 
Allstate 保护计划 $40 $28 
Allstate 经销商服务6 7 
Allstate 路边11 4 
Arity(4)(4)
Allstate 身份保护1 (1)
调整后净收益$54 $34 
Allstate 保护计划148,086 136,591 
Allstate 经销商服务3,758 3,839 
Allstate 路边565 536 
Allstate 身份保护3,031 3,206 
截至3月31日生效的政策（以千计）155,440 144,172 
(1)主要与Arity和Allstate Roadside有关，已在我们的简明合并财务报表中删除。
调整后净收益 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了58.8％，达到2,000万美元，这要归因于Allstate保护计划的毛利率提高以及Allstate Roadside索赔严重程度的改善。
已写保费与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了1.3％，达到800万美元，这主要是由于Allstate保护计划的增长，但Allstate经销商服务销售额的下降部分抵消了这一增长。
PIF由于Allstate保护计划的增长，截至2024年3月31日，与2023年3月31日相比增长了7.8％，达到1100万人。
其他收入与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了1.2％，达到100万美元，这主要是由于Arity的广告和移动智能产品销售额增加。
分段间保费和服务费受Arity硬件收入增加的推动，2024年第一季度与2023年第一季度相比增长了6.1％，达到200万美元。
索赔和索赔费用与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了3.3％，达到500万美元，这主要是由Allstate保护计划的增长推动的，但被Allstate路边索赔严重程度降低所部分抵消。
DAC 的摊销受全州保护计划增长的推动，2024年第一季度与2023年第一季度相比增长了15.1％，达到3,800万美元。
运营成本和支出与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了5.9％，达到1300万美元，这主要是由于Allstate保护计划的增长。
2024 年第一季度表格 10-Q 57
分部业绩 Allstate 健康与福利
Allstate 健康和福利板块
财务信息汇总
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
收入  
意外和健康保险保费和合同费用$478 $463 
其他收入134 101 
净投资收益23 19 
成本和开支  
意外、健康和其他保单福利(296)(265)
DAC 的摊销(42)(41)
运营成本和支出(225)(203)
重组及相关费用(1)(4)
运营所得税支出(15)(14)
调整后净收益$56 $56 
福利比例 (1)
60.0 55.5 
雇主自愿福利 (2)
3,594 3,799 
团体健康 (3)
146 127 
个人健康 (4)
453 413 
截至3月31日生效的政策（以千计）4,193 4,339 
(1)福利比率的计算方法是，在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，意外、健康和其他保单福利分别减去记入合同持有人基金的900万美元和800万美元的利息，除以保费和合同费用。
(2)雇主自愿福利包括通过工作场所注册提供的补充人寿和健康产品。
(3)团体健康包括向雇主出售的健康产品和行政服务。
(4)个人健康包括直接出售给个人的短期医疗和其他健康产品。
调整后净收益2024年第一季度与2023年第一季度相当，这是由于个人健康状况的增加，但被雇主自愿福利的下降所抵消。
保费和合同费用与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了3.2％，达到1500万美元，这主要是由于团体健康和个人健康的增长，但部分被雇主自愿福利的下降所抵消。
按业务领域划分的保费和合同费用
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
雇主自愿福利$248 $255 
团体健康118 107 
个人健康112 101 
保费和合同费用$478 $463 
其他收入与2023年第一季度相比，2024年第一季度增加了3,300万美元，这主要是由于个人健康和团体健康管理费的增加。
意外、健康和其他保单福利 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了11.7％，达到3,100万美元，这主要是由于团体健康和个人健康的增长以及福利利用率的提高。
意外、健康和其他保单福利包括未来保单福利储备金的变化、已报告索赔的预期发展以及已发生但未报告的索赔准备金，如附注9所示。

收益比率与2023年第一季度的55.5点相比，2024年第一季度增长了4.5个百分点至60.0点，这主要是由于所有业务领域的收益利用率都有所提高。
DAC 的摊销 与2023年第一季度相比，2024年第一季度增长了2.4％，达到100万美元。
58 www.allstate.com
Allstate 健康与福利 分部业绩
运营成本和支出
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
不可延期的佣金$91 $79 
一般和管理费用134 124 
运营成本和支出总额$225 $203 
运营成本和支出与2023年第一季度相比，2024年第一季度增加了2200万美元，这主要是由于个人健康和团体健康的增长以及对该业务的投资。
2024 年第一季度表格 10-Q 59
投资
投资
按报告部门划分的投资组合构成和策略 (1)
2024年3月31日
（百万美元）财产责任
保护服务
Allstate 健康与福利
企业
和其他		总计
固定收益证券 (2)
$45,611 $1,854 $1,764 $1,548 $50,777 
股权证券 (3)
1,492 228 54 609 2,383 
抵押贷款，净额699 — 116 — 815 
有限合伙权益 8,550 — — 12 8,562 
短期投资 (4)
3,751 144 117 306 4,318 
其他投资，净额884 — 120 — 1,004 
总计$60,987 $2,226 $2,171 $2,475 $67,859 
占总数的百分比89.9 %3.3 %3.2 %3.6 %100.0 %
基于市场$51,269 $2,226 $2,171 $2,249 $57,915 
基于性能9,718 — — 226 9,944 
总计$60,987 $2,226 $2,171 $2,475 $67,859 
(1)余额反映了分部之间关联方投资的消除。
(2)固定收益证券按公允价值记账。这些证券的摊销成本净额分别为464.7亿美元、19.1亿美元、18.9亿美元、15.7亿美元和518.4亿美元，财产负债、保护服务、Allstate健康和福利、企业和其他的摊销成本总额分别为46.47亿美元、19.1亿美元、18.9亿美元、15.7亿美元和518.4亿美元。
(3)股票证券按公允价值记账。截至2024年3月31日，持有的股权证券的公允价值超过成本2.11亿美元。这些净收益主要集中在科技和银行业中。股票证券包括截至2024年3月31日标的固定收益证券投资的9.13亿美元基金。
(4)短期投资按公允价值记账。
截至2024年3月31日，投资总额为678.6亿美元，高于2023年12月31日的666.8亿美元，这主要是由于正的运营现金流，但部分被股东分红和较低的固定收益估值所抵消。
按投资策略划分的投资组合构成我们使用两种主要策略来管理风险和回报，并对我们的投资组合进行定位，以利用市场机会，同时努力减轻不利影响。随着策略和市场条件的演变，资产配置可能会发生变化。
基于市场 战略旨在提供符合业务需求的可预测收益，并提供灵活性，以根据企业目标和市场机会调整投资风险状况，主要通过公共和私人固定收益投资以及公共股权证券。
基于性能 策略主要通过投资私募股权（包括基础设施投资）和房地产（其中大多数为有限合伙企业）来提供有吸引力的风险调整后回报并以特殊风险补充市场风险。这些投资包括投资方层面的支出，反映了直接持有的房地产和其他合并投资的资产层面运营支出。
在中东的投资 截至2024年3月31日，我们在中东的投资敞口约为4200万美元，其中约3,900万美元在以色列持有，主要是通过外部资产管理公司管理的外国基金进行的间接敞口。
60 www.allstate.com
投资
按投资策略划分的投资组合构成
2024年3月31日
（百万美元）市场-
基于		基于性能总计
固定收益证券$50,665 $112 $50,777 
股权证券1,722 661 2,383 
抵押贷款，净额815 — 815 
有限合伙权益158 8,404 8,562 
短期投资4,318 — 4,318 
其他投资，净额237 767 1,004 
总计$57,915 $9,944 $67,859 
占总数的百分比85.3 %14.7 %100.0 %
未实现的净资本收益和亏损
固定收益证券$(1,060)$— $(1,060)
短期投资(2)— (2)
其他(2)— (2)
总计$(1,064)$— $(1,064)
固定收益证券
按类型划分的固定收益证券
截至的公允价值
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
美国政府和机构$10,030 $8,619 
市政的5,392 6,006 
企业32,269 31,205 
外国政府1,240 1,290 
资产支持证券（“ABS”）1,846 1,745 
固定收益证券总额$50,777 $48,865 
固定收益证券由第三方信用评级机构评级或内部评级。全国保险专员协会（“NAIC”）的证券估值办公室（“SVO”）出于监管报告和资本评估的目的对保险公司的固定收益证券进行评估。NAIC将证券分配给六个信贷质量类别之一，这些类别被定义为 “NAIC名称”。通常，NAIC名称为1和2的证券被视为投资等级，NAIC名称为3至6的证券被视为低于投资等级。该评级要么根据NAIC国家认可的统计评级组织（“NRSRO”）提供商名单（包括穆迪投资者服务（“穆迪”）、标普全球评级（“标普”）、惠誉评级（“惠誉”）上提供的适用评级，或类似的内部评级，从SVO获得的。
由于投资融资、法律文件定稿和SVO申报程序完成之间存在时间间隔，该投资组合包括截至每个资产负债表日SVO尚未指定的某些证券，这些证券的分类基于内部分析显示的预期评级.
截至2024年3月31日，合并固定收益证券投资组合中有91.4％被评为投资等级。低于这些称号的信用评级被视为较低的信用质量或低于投资等级，其中包括高收益债券。
某些证券的市场价格可能有信用利差，这意味着信贷质量高于或低于当前的第三方评级。我们对固定收益证券的初始投资决策和持续监控程序基于尽职调查流程，其中包括但不限于对每个发行人的信贷质量、行业、结构和流动性风险的评估。
固定收益投资组合监控是一个全面的过程，用于识别和评估可能需要信用损失补贴的每种固定收益证券。该过程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与摊销成本相比低于内部设定门槛的情况。有关我们的固定收益投资组合监控流程的更多细节，请参阅简明合并财务报表附注4。

2024 年第一季度表格 10-Q 61
投资
下表按适用的NAIC名称和可比的标准普尔评级列出了固定收益证券总额。
按信用评级划分的固定收益证券的公允价值和未实现的净资本收益（亏损）
2024年3月31日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A 及以上BBBBB
（百万美元）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
美国政府和机构$10,030 $(112)$— $— $— $— 
市政的5,269 (100)116 (1)5 — 
企业
公开7,305 (102)15,849 (476)599 (17)
私密放置1,804 (48)3,017 (96)1,980 (44)
企业合计9,109 (150)18,866 (572)2,579 (61)
外国政府1,239 (15)1 — — — 
ABS1,752 1 13 — 30 — 
固定收益证券总额$27,399 $(376)$18,996 $(573)$2,614 $(61)
NAIC 4NAIC 5-6总计
BCCC 及以下
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
公平
价值
未实现
收益（损失）
美国政府和机构$— $— $— $— $10,030 $(112)
市政的— — 2 2 5,392 (99)
企业
公开115 (2)2 2 23,870 (595)
私密放置1,442 (38)156 (20)8,399 (246)
企业合计1,557 (40)158 (18)32,269 (841)
外国政府— — — — 1,240 (15)
ABS— — 51 6 1,846 7 
固定收益证券总额$1,557 $(40)$211 $(10)$50,777 $(1,060)
市政债券，包括免税和应纳税证券， 包括州和地方发行人的一般债务和收入债券。
公司债券包括公开交易和私募证券。私募证券主要包括与借款人谈判或由公共实体以未注册形式发行的公司发行的优先债务证券。
ABS包括抵押债务、消费者和其他ABS。通过监控标的抵押品的表现来管理信用风险。ABS投资组合中的许多证券都具有信用增强功能，其特征包括超额抵押、次级结构、储备基金、担保或保险。ABS还包括住宅抵押贷款支持证券和商业抵押贷款支持证券。
股权证券其中23.8亿美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可赎回的优先股和房地产投资信托（“REIT”）股票投资。某些交易所交易和共同基金将固定收益证券作为其标的投资。
抵押贷款 主要是8.15亿美元 包括以已开发商业地产的首次抵押作为担保的贷款。管理风险敞口的关键考虑因素包括房地产类型和地域多元化。有关我们的抵押贷款组合的更多详情，请参阅简明合并财务报表附注4。
有限合伙权益 包括截至2024年3月31日的72.7亿美元私募股权基金权益、11.4亿美元的房地产基金权益和1.58亿美元的其他基金权益。截至2024年3月31日，我们承诺额外投资总额为30.1亿美元的有限合伙权益。
其他投资 包括截至2024年3月31日的1.64亿美元银行贷款（净额）和7.17亿美元的房地产直接投资。
62 www.allstate.com
投资
未实现的净资本收益（亏损）
3月31日十二月三十一日
（以百万美元计）20242023
美国政府和机构$(112)$(5)
市政的(99)(43)
企业(841)(746)
外国政府(15)4 
ABS7 6 
固定收益证券(1,060)(784)
短期投资(2)(1)
衍生品(2)(2)
权益会计法（“EMA”）有限合伙企业— (4)
税前未实现的净资本收益和亏损$(1,064)$(791)
按类型和行业划分的固定收益证券的未实现收益（亏损）总额
（百万美元）
摊销
成本，净额
未实现总额
公平
价值
收益损失
2024年3月31日
企业
银行业
$4,060 $24 $(114)$3,970 
基础产业 1,055 5 (38)1,022 
资本货物2,971 21 (98)2,894 
通信2,711 17 (124)2,604 
消费品（周期性和非周期性）7,687 68 (252)7,503 
金融服务2,046 12 (81)1,977 
能量2,669 33 (58)2,644 
科技2,914 19 (148)2,785 
运输1,037 8 (39)1,006 
公共事业 5,569 63 (132)5,500 
其他391 3 (30)364 
企业固定收益投资组合总额33,110 273 (1,114)32,269 
美国政府和机构10,142 56 (168)10,030 
市政的5,491 61 (160)5,392 
外国政府1,255 4 (19)1,240 
ABS1,839 14 (7)1,846 
固定收益证券总额$51,837 $408 $(1,468)$50,777 
2023年12月31日
企业
银行业 $4,189 $31 $(135)$4,085 
基础产业1,007 7 (42)972 
资本货物2,800 33 (97)2,736 
通信2,767 33 (115)2,685 
消费品（周期性和非周期性）6,813 93 (251)6,655 
金融服务2,111 17 (88)2,040 
能量2,645 35 (63)2,617 
科技2,800 21 (153)2,668 
运输1,104 13 (45)1,072 
公共事业5,330 109 (123)5,316 
其他385 5 (31)359 
企业固定收益投资组合总额31,951 397 (1,143)31,205 
美国政府和机构8,624 114 (119)8,619 
市政的6,049 109 (152)6,006 
外国政府1,286 17 (13)1,290 
ABS1,739 13 (7)1,745 
固定收益证券总额$49,649 $650 $(1,434)$48,865 

2024 年第一季度表格 10-Q 63
投资
未实现的总亏损与市场收益率的增加有关，其中可能包括自首次购买以来无风险利率的提高和信贷利差的扩大。同样，未实现收益总额反映了自首次购买以来市场收益率的下降。
按行业划分的股权证券
2024年3月31日2023年12月31日
（百万美元）成本超过（低于）成本
公平
价值
成本超过（低于）成本
公平
价值
银行业$34 $44 $78 $30 $38 $68 
基础产业9 2 11 9 2 11 
资本货物77 (24)53 77 (27)50 
能量32 6 38 32 3 35 
资金
股票273 38 311 258 12 270 
固定收益937 (24)913 1,038 (15)1,023 
其他62 2 64 58 5 63 
资金总额1,272 16 1,288 1,354 2 1,356 
运输13 22 35 16 23 39 
公共事业59 7 66 59 1 60 
其他 (1)
676 138 814 667 125 792 
股票证券总额$2,172 $211 $2,383 $2,244 $167 $2,411 
(1)截至2024年3月31日，其他行业通常包括消费品、科技、房地产投资信托基金、金融服务和通信行业。
净投资收益
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
固定收益证券$526 $390 
股权证券15 11 
抵押贷款9 8 
有限合伙权益199 134 
短期投资67 66 
其他投资21 41 
支出前的投资收益837 650 
投资费用
投资方级别的支出(10)(17)
证券借贷费用(25)(21)
运营成本和支出(38)(37)
总投资支出(73)(75)
净投资收益$764 $575 
财产责任$702 $509 
保护服务21 16 
Allstate 健康与福利23 19 
企业和其他18 31 
净投资收益$764 $575 
基于市场$626 $508 
基于性能211 142 
支出前的投资收益$837 $650 
净投资收益与2023年同期相比，2024年第一季度增加了1.89亿美元，这主要是由于基于市场和业绩的投资业绩有所提高。
64 www.allstate.com
投资
基于业绩的投资收益
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
私募股权$196 $105 
房地产15 37 
扣除投资人级别支出前的基于绩效的总收入$211 $142 
投资方级别的支出 (1)
(10)(16)
基于绩效的总收入$201 $126 
(1)投资方层面的支出包括直接持有的房地产的资产层面运营费用以及投资支出中报告的其他合并投资。
基于业绩的投资收益与2023年同期相比，2024年第一季度增加了7500万美元，这主要是由于私募股权估值的增加。
基于绩效的投资结果和收入在不同时期之间可能有很大差异，并受经济状况、股票市场的影响
业绩、可比上市公司收益倍数、资本化率、标的投资的经营业绩和资产出售的时机。由于被投资人财务报表的可用性，公司在记录和确认有限合伙企业权益估值的变化方面通常会出现延迟。
投资和衍生品净收益（亏损）的组成部分及相关的税收影响
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
销售$(111)$(120)
信用损失 (1)
(115)(12)
股权投资的估值变化——升值（下降）：
股权证券66 148 
股票基金对固定收益证券的投资(4)19 
有限合伙企业 (2)
8 31 
股权投资的总估值70 198 
估值变动和衍生品结算(8)(52)
税前投资和衍生品净收益（亏损）(164)14 
所得税优惠（费用）36 (6)
税后投资和衍生品净收益（亏损）$(128)$8 
财产责任 (1)
$(127)$6 
保护服务(3)(1)
Allstate 健康与福利1 2 
企业和其他1 1 
税后投资和衍生品净收益（亏损）$(128)$8 
以市场为基础 (1)
$(185)$(3)
基于性能21 17 
税前投资和衍生品净收益（亏损）$(164)$14 
(1)包括与为阿迪朗达克保险交易所和新泽西斯基兰兹保险协会（统称 “互惠交易所”）发行的盈余票据设定的估值补贴相关的1.23亿美元损失。更多细节请参见注释 7。
(2)与有限合伙企业有关，其中标的资产主要是公开股权证券。
投资和衍生品的净亏损在2024年第一季度，主要与为互惠交易所发行的盈余票据设立的估值补贴和固定收益证券的销售亏损有关，但部分被股权证券的估值收益所抵消。
销售净亏损在2024年第一季度，主要与固定收益证券的销售有关，与持续的投资组合管理有关。
估值变动和衍生品结算造成的净亏损2024年第一季度的800万美元主要与用于管理股票敞口的股票期货的净亏损和用于管理期限的利率期货的净亏损有关，部分被用于管理外币风险的外币合约的收益所抵消。
2024 年第一季度表格 10-Q 65
投资
基于业绩的投资和衍生品的净收益（亏损）
截至3月31日的三个月
（百万美元）20242023
销售$(4)$8 
信用损失(4)(3)
股权投资的估值变化18 19 
估值变动和衍生品结算11 (7)
基于总体绩效$21 $17 
基于业绩的投资和衍生品的净收益在2024年第一季度，主要与股票投资估值的提高以及衍生品的估值变化和结算有关。
66 www.allstate.com
资本资源和流动性
资本资源和流动性
资本资源由股东权益和债务组成，代表已部署或可用于支持业务运营或用于一般公司用途的资金。
资本资源
（百万美元）2024年3月31日2023年12月31日
优先股、普通股、库存股、留存收益和其他股东权益项目$19,522 $18,470 
累计其他综合亏损(883)(700)
Allstate 股东权益总额18,639 17,770 
债务7,938 7,942 
资本资源总额$26,577 $25,712 
债务与 Allstate 股东权益的比率42.6 %44.7 %
债务与资本资源的比率29.9 30.9 
Allstate 股东权益 2024年前三个月的增长主要是由于净收益，但部分被股东分红和未实现的净投资资本损失增加所抵消。在截至2024年3月31日的三个月中，我们分别支付了与普通股和优先股相关的2.33亿美元和2900万美元的股息。
债务到期日 我们有3.5亿美元的债务，计划于2024年5月到期。
未来五年每年的债务到期日
及其后（不包括发行成本和其他费用）
（百万美元）
2025$600 
2026550 
2027— 
2028— 
2029— 
此后6,491 
长期债务本金总额$7,641 
普通股回购 2024年3月31日，我们的50亿美元股票回购授权到期，剩余4.72亿美元。在2024年第一季度，我们没有根据该计划回购任何股票。截至2024年3月31日，新的普通股回购计划尚未获得批准。
普通股股息2024年1月2日，我们支付了0.89美元的普通股股息。2024年2月23日，我们宣布普通股股息为0.92美元，将于2024年4月1日支付。
财务评级和实力 我们的评级受许多因素的影响，包括我们的运营和财务业绩、资产质量、流动性、整体投资组合组合、财务杠杆（即债务）、灾难等风险敞口以及当前的运营杠杆水平。某些评级机构将优先股和次级债券视为具有普通股成分，并根据各自的方法在资本结构中预先确定的限额内给予股票信贷。这些相应的方法考虑了工具中存在的某些条款和特征，例如优先股中的非累积股息特征。
自2023年12月31日以来，A.M. Best、标普或穆迪的评级没有任何变化。
流动性来源和用途 根据不断变化的市场、经济和商业状况，我们积极管理我们的财务状况和流动性水平。公司在实体和企业层面均对流动性进行管理，并根据基本和压力水平的流动性需求进行评估。我们相信我们有足够的流动性来满足这些需求。此外，我们已经制定了现有的公司间协议，这些协议促进了整个公司的流动性管理，从而提高了灵活性。
公司是与某些子公司签订的经修订和重述的公司间流动性协议（“流动性协议”）的当事方，其中包括但不限于Allstate保险公司（“AIC”）。流动性协议允许双方为流动性和其他一般公司用途提供短期资金预付款。流动性协议并未规定任何一方预付资金的承诺。AIC充当贷款人和借款人，某些其他子公司仅充当借款人，公司仅充当贷款人。每项协议的最大潜在资金额为10亿美元。
除流动性协议外，公司还与其某些子公司签订了公司间贷款协议，其中包括但不限于AIC。公司子公司可用的公司间贷款金额由公司自行决定。在任何给定时间点，公司向其所有符合条件的子公司偿还的最大贷款额度限制在10亿美元以内。公司可以使用商业票据借款、银行信贷额度和证券贷款为公司间借款提供资金。
母公司的资本容量 在母控股公司层面，截至2024年3月31日，我们的可部署资产总额为31.7亿美元，主要包括现金和短期、固定收益和股票证券，通常可以在一个季度内出售。运营子公司的盈利能力是公司资本产生的主要来源。
2024 年第一季度表格 10-Q 67
资本资源和流动性

截至2024年3月31日，我们持有168.6亿美元的现金、美国政府和机构固定收益证券、公开股权证券和短期投资，我们预计能够在一周内清算这些资金。
在2024年的前三个月，没有向保险公司支付任何公司间分红。
根据2023年法定净收入或法定盈余的10％中的较大值，在截至2025年2月的给定时间点上，未经伊利诺伊州保险部事先批准，AIC能够支付的最大股息金额估计为12.0亿美元，减去当时计算的前十二个月中支付的股息。在2024年的前三个月，没有支付任何股息。
除非已申报、支付或提供我们最近完成的优先股股息期的全额股息，否则不得支付或申报我们的普通股的股息，也不得回购普通股。
我们未偿还的次级债券的条款还禁止我们申报或支付普通股或优先股的任何股息或分配，如果我们选择推迟支付次级债券的利息，则禁止我们赎回、购买、收购或清算我们的普通股或优先股，但某些有限的例外情况除外。在2024年的前三个月，我们没有推迟次级债券的利息支付。
支持流动性的额外资源如下：
•该公司和AIC可以获得7.5亿美元的无抵押循环信贷额度，该额度可用于短期流动性需求。该贷款的到期日为2027年11月。该贷款已获得11家贷款机构的全额认购，最大承诺额为9500万美元。贷款人的承诺是多项的，如果贷款人未能根据该贷款机制提供贷款，则任何贷款人均不对任何其他贷款人的承诺负责。该融资机制包含一项增加拨款，允许最多增加5亿美元的借款，但须视贷款人的承诺而定。该融资机制的财务契约要求我们的债务与资本比率不超过协议中定义的37.5％。截至2024年3月31日，该比率为22.5％。尽管该融资机制下的借款权不受最低评级要求的约束，但维持该融资机制及其下的借款成本是基于我们的优先无抵押、无担保长期债务的评级。2024年期间，信贷额度下没有借款。
•为了满足短期现金需求，公司可以获得商业票据融资，其借款能力仅限于任何未提取的信贷额度余额，不超过7.5亿美元。
•截至2024年3月31日，信贷额度或商业票据额度没有未偿余额，因此剩余借款能力为7.5亿美元。
•该公司有权获得美国证券交易委员会于2024年4月30日提交的通用货架注册声明，该声明将于2027年到期。我们可以使用此上架登记发行数量不详的债务证券、普通股（包括截至2024年3月31日的6.36亿股库存股）、优先股、存托股、认股权证、股票购买合约和股票购买单位。我们在本注册声明下发行的任何证券的具体条款将在适用的招股说明书补充文件中提供。
68 www.allstate.com

前瞻性陈述
本报告包含 “前瞻性陈述”，这些陈述根据我们的估计、假设和计划来预测结果，这些估计、假设和计划存在不确定性。这些声明受1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款的约束。前瞻性陈述并不严格地与历史或当前事实相关，可以通过使用 “计划”、“寻求”、“期望”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“相信”、“可能”、“目标” 等词语以及其他具有类似含义的词语来识别。除其他外，这些声明可能涉及我们的增长战略、灾难风险敞口管理、产品开发、投资业绩、监管批准、市场状况、支出、财务业绩、诉讼和储备。我们认为，这些陈述是基于合理的估计、假设和计划。前瞻性陈述仅代表其发表之日，我们不承担因新信息或未来事件或事态发展而更新任何前瞻性陈述的义务。此外，前瞻性陈述受某些风险或不确定性的影响，这些风险或不确定性可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中传达的结果存在重大差异。可能导致实际业绩与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩存在重大差异的因素包括与以下内容相关的风险：
保险和金融服务 (1) 实际索赔费用超过当期储备金； (2) 索赔频率或严重程度意外增加； (3) 灾难和恶劣天气事件； (4)用于损失成本估算的分析模型的局限性; (5) 价格竞争以及监管和承保标准的变化； (6) 市场风险、通货膨胀和我们投资组合信贷质量的下降； (7) 我们对投资公允价值和信贷损失金额的主观决定； (8) 我们参与的赔偿计划，包括州行业池和设施； (9) 无法减轻与资本要求变化相关的影响； (10) 财务实力评级下调；
业务、战略和运营 (11)在竞争激烈的市场中开展业务； (12)改变消费者的偏好； (13) 新技术或不断变化的技术； (14) 实施我们的变革性增长战略； (15)我们的灾难管理战略； (16)对子公司支付股息能力的限制； (17) 根据我们的某些证券条款，限制我们支付股息或回购股票的能力； (18) 以当前水平和价格提供再保险的情况； (19) 与再保险相关的交易对手风险； (20) 企业的收购和剥离； (21) 知识产权侵权、挪用和第三方索赔； (22)供应商相关业务中断或供应商未能提供和保护我们的客户、索赔人或员工的数据、机密和专有信息或个人信息； (23)我们吸引、培养和留住人才的能力；
宏观、监管和风险环境 (24) 全球经济和资本市场的状况; (25) 大规模流行病、恐怖主义、军事行动或社会动乱的发生； (26) 网络或其他信息安全控制的失败，以及我们的灾难恢复流程和业务连续性计划中意想不到的事件的发生； (27) 气候和天气条件的变化； (28)不断变化的环境、社会和治理标准和期望； (29)美国和国际上的限制性法规和监管改革； (30)对加息的监管限制以及对承保业务和参与损失分担安排的要求； (31)法律和监管行动造成的损失； (32)会计准则的变更或适用以及税法的变化；以及 (33)员工、代理和第三方的不当行为或欺诈行为。
有关这些因素和其他因素的更多信息可以在我们向美国证券交易委员会提交的文件中找到，包括我们最新的10-K表年度报告中的 “风险因素” 部分。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序。 我们按照1934年《证券交易法》第13a-15（e）条的规定维持披露控制和程序。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对截至本报告所涉期末的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据该评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序可有效提供合理的保证，确保酌情向包括首席执行官和首席财务官在内的管理层，包括首席执行官和首席财务官，在根据《证券交易法》向证券交易委员会提交或提交的报告中披露的重要信息，以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化。 在截至2024年3月31日的财政季度中，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
2024 年第一季度表格 10-Q 69
第二部分。其他信息
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
第二部分第1项所需信息参照本10-Q表第一部分第1项中简明合并财务报表附注13中 “监管与合规” 标题下的讨论以及 “法律和监管程序和调查” 标题下的讨论。
第 1A 项。风险因素
与截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项中披露的风险因素相比，我们的风险因素没有重大变化。
第 2 项股权证券的未注册销售、所得款项的使用和发行人购买股权证券
发行人购买股票证券
时期
股票总数
（或单位）已购买 (1)
平均价格
每股支付
（或单位）
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票（或单位）总数
计划或计划下可能购买的股份（或单位）的最大数量（或近似美元价值） (2)
2024 年 1 月 1 日-2024 年 1 月 31 日
公开市场购买797 $149.98 — 
2024 年 2 月 1 日-2024 年 2 月 29 日
公开市场购买117,131 $161.67 — 
2024 年 3 月 1 日-2024 年 3 月 31 日
公开市场购买26,624 $155.29 — 
总计144,552 $160.43 — $— 
(1)根据其股权薪酬计划的条款，Allstate收购了与限制性股票单位和绩效股票奖励以及行使员工和/或董事持有的股票期权有关的以下股票。收购这些股票是为了偿还行使或归属时应缴的预扣税，并支付期权的行使价。
一月：797
二月：117,131
三月：26,624
(2)2021年8月，我们宣布批准一项价值50亿美元的普通股回购计划，该计划于2024年3月31日到期，到期时还剩4.72亿美元。截至2024年3月31日，新的普通股回购计划尚未获得批准。
第 5 项。其他信息
开启 2024年3月15日, 苏伦·古普塔, Allstate保险公司保护产品和企业服务总裁, 采用规则 10b5-1 的交易计划。第10b5-1条计划旨在满足经修订的1934年《证券交易法》第10b5-1（c）条的肯定性辩护条件。古普塔先生的第10b5-1条计划规定最多可出售 45,775公司普通股的股份。第10b5-1条计划将于2025年2月18日到期，或在该计划下的所有授权交易提前完成后到期。
在截至2024年3月31日的三个月中，没有其他董事或高级管理人员需要根据《证券交易法》第16条提交报告 采用，已修改或 终止a “规则 10b5-1 交易安排” 或 “非规则 10b5-1 交易安排”，每个术语的定义见第 S-K 法规第 408 (a) 项。
70 www.allstate.com
其他信息 第二部分。
第 6 项。展品
(a)展品
以下是作为本10-Q表格的一部分提交的证物清单。
  以引用方式纳入 
展览
数字
展品描述表单
文件
数字
展览
备案
日期
已提交或
配有家具
在此附上
3.1
2012年5月23日向特拉华州国务卿提交的重述公司注册证书
8-K1-118403(i)2012年5月23日
3.2
经修订和重述的 Allstate Corporation 章程，经2023年7月14日修订
8-K1-118403.12023年7月17日
3.3
注册人优先股指定证书，H系列，日期为2019年8月5日
8-K1-118403.12019年8月5日
3.4
注册人优先股指定证书，第一系列，日期为2019年11月6日
8-K1-118403.12019 年 11 月 8 日
3.5
2020年2月20日关于注册人A、C、D、E和F系列优先股的取消证书
10-K1-118403.62020 年 2 月 21 日
3.6
注册人G系列优先股的取消证书，日期为2023年5月1日
10-Q1-118403.62023年5月3日
3.7
注册人优先股指定证书，J系列，日期为2023年5月16日
8-K1-118403.12023年5月18日
4
Allstate Corporation特此同意应要求向委员会提供界定其及其合并子公司每期长期债务持有人权利的文书
     
15
德勤会计师事务所于2024年5月1日确认了对未经审计的中期财务信息的认识
    X
31(i)
规则 13a-14 (a) 首席执行官的认证
    X
31(i)
细则13a-14 (a) 首席财务官的认证
    X
32
第 1350 节认证
    X
101.INS
内联 XBRL 实例文档（该实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中）
    X
101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构文档    X
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档    X
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档    X
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档    X
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档    X
104封面交互式数据文件（格式为行内 XBRL，包含在附录 101 中） X
2024 年第一季度表格 10-Q 71

签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
 
Allstate 公司
 
（注册人）
 
 
 
 
 
 
2024年5月1日
由
/s/ John C. Pintozzi
 
 
约翰·C·平托齐
 
 
高级副总裁、财务总监兼首席会计官
 
 
（授权签字人和首席会计官）

72 www.allstate.com