附录 99.1
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LTC 公布了 2024 年第一季度业绩并讨论了最近的活动
加利福尼亚州西湖村,2024年4月29日——主要投资老年人住房和医疗保健物业的房地产投资信托基金LTC Properties, Inc.(纽约证券交易所代码:LTC)(“LTC” 或 “公司”)今天公布了截至2024年3月31日的第一季度经营业绩。
| | | | | | |
| | 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
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| 2024 |
| 2023 | ||
|
| (未经审计) | ||||
| | | | | | |
普通股股东可获得的净收益 | | $ | 24,065 | | $ | 32,929 |
摊薄后的每股普通股收益 | | $ | 0.56 | | $ | 0.80 |
归属于普通股股东的NAREIT运营资金(“FFO”) | | $ | 29,909 | | $ | 27,200 |
NAREIT 摊薄后每股普通股 FFO | | $ | 0.69 | | $ | 0.66 |
归属于普通股股东的FFO,不包括非经常性项目 | | $ | 27,532 | | $ | 27,462 |
可供分配的资金(“FAD”) | | $ | 31,274 | | $ | 30,085 |
FAD,不包括非经常性项目 | | $ | 28,897 | | $ | 28,515 |
2024 年第一季度财务业绩受以下因素影响:
● | 由于偿还了与出售110个单元的辅助生活社区相关的240万澳元租金抵免,租金收入增加(如下所述)、2023年第二季度收购的租金、收到现金租金的时机、续租以及年度租金上涨,但部分被房地产销售和过渡投资组合所抵消; |
● | 2023年抵押贷款发放产生的抵押贷款利息收入增加,2024年建筑贷款下的融资产生的利息收入增加; |
● | 较低的利息和其他收入主要是由于2023年收到的与偿还两笔夹层贷款相关的退出内部收益率和预付款费,但部分被2023年的夹层贷款发放所抵消; |
● | 利息支出的增加主要是由于更高的利率和LTC循环信贷额度的未清余额的增加,但LTC优先无担保票据的定期本金偿还部分抵消了这一点; |
● | 信贷损失准备金减少主要是由于2023年第一季度的美元贷款发放量高于2024年第一季度;以及 |
● | 2024年的净销售收益为330万美元,涉及七个辅助生活社区,其中五个位于德克萨斯州,一个位于佛罗里达州,一个位于威斯康星州。有关销售交易的进一步讨论,请参见下文。 |
在2024年第一季度,LTC完成了以下交易:
● | 根据ALG Senior(“ALG”)主租约完成了先前宣布的10个辅助生活社区的出售和再租赁流程。这些房产中有七处建于90年代,主要位于农村小城镇,没有创收,在COVID大流行之后,于2022年7月暂时过渡到ALG,这使LTC有时间为投资组合寻找更永久的解决方案,如下所示: |
1
o | 将位于乔治亚州和南卡罗来纳州的两处房产移交给了LTC的新运营商。租期为两年,有两个为期一年的延期选项。前六个月的初始租金为零,之后租金将基于双方商定的公平市场租金。主租约包括购买期权,如果行使了两次为期一年的租约延期,则可以在2027年行使该购买期权。此外,LTC同意为第一年的资本改善提供高达90.6万美元的资金,为2025年12月31日到期的营运资本票据提供高达24万美元的资金,利率为8.25%; |
o | 如上所述,以160万美元的价格出售了位于德克萨斯州的五处房产。扣除交易成本后,LTC获得了92.5万美元的收益,并记录了35.6万美元的销售亏损; |
o | 2024年4月,位于德克萨斯州的两处房产分别于2023年和2024年关闭,以50万美元的价格出售。扣除交易成本后,LTC获得了约40万美元的收益,预计在2024年第二季度实现最低销售收益;以及 |
o | 2024年4月,将位于德克萨斯州的一处房产移交给了LTC的新运营商。租期为两年,有两个为期一年的延期选项,每种延期都取决于一定的承保门槛。前六个月的初始租金为零,之后租金将基于双方商定的公平市场租金。主租约包括购买期权,如果行使为期一年的租约延期,则可以从2026年开始行使购买期权。此外,LTC同意为租约第一年的资本改善提供高达570,000美元的资金,为营运资本票据提供高达29万美元的资金,利率为9.0%,与主租赁到期同时到期。 |
● | 正如先前宣布的那样,以2310万美元的价格出售了其在威斯康星州一个拥有110个单元的辅助生活社区的合资投资权益,2023年向LTC的收益率为8.1%。收购价格包括偿还在新建筑租赁期间向运营商提供的240万美元租金抵免,以及偿还55万美元的应收票据。扣除交易成本后,LTC获得了2,020万美元的净收益,销售收益为400万美元; |
● | 如上所述,以450万美元的价格出售了佛罗里达州一个60个单元的辅助生活社区。扣除交易成本后,LTC获得了430万美元的收益,并记录了31.9万美元的销售亏损; |
● | 根据1,950万澳元的抵押贷款承诺资助了290万美元,用于在密歇根州建设一个有85个单元的辅助生活和记忆护理社区。借款人在2023年7月发起时出资1,210万澳元的股权,最初用于为施工提供资金。该贷款的期限约为三年,利率仅为8.75%。贷款包括两次延期,为期一年,每次延期都取决于一定的承保门槛; |
● | 正如先前宣布的那样,修订了其无抵押循环信贷额度,将为期一年的延期期权通知日期加快至2024年1月4日。同时,LTC行使了将其无抵押循环信贷额度的到期日延长至2026年11月19日的选择权。协议的所有其他条款保持不变; |
● | 根据LTC的循环信贷额度偿还了2520万美元; |
● | 根据LTC的优先无抵押票据支付了600万美元的定期本金;以及 |
● | 根据其股权分配协议,以450万美元的净收益出售了LTC的139,100股普通股。 |
2024 年 3 月 31 日之后,LTC 完成了以下交易:
● | 正如先前宣布的那样,向Ignite Medical Resorts发放了1,270万美元的抵押贷款。抵押贷款由德克萨斯州的一所熟练护理和辅助生活校园担保。该校区建于2017年,包括78个单元(48个熟练护理和30个辅助生活单元)和104张持牌床位(70张熟练护理和34张辅助生活)。五年期抵押贷款的利率仅为9.15%。该投资将作为未合并的合资企业入账,预计将在2024年产生约88.4万美元的收入; |
● | 如上所述,将位于德克萨斯州的辅助生活社区从ALG过渡到LTC的新运营商,并以50万美元的价格出售了两个以前的ALG辅助生活社区; |
● | 与HMG Healthcare(“HMG”)签署了一份条款表,据此原则上已达成协议,修改涵盖德克萨斯州11个熟练护理中心的主租约,将期限延长至2028年12月。到2024年,年租金将增加100万美元至900万美元。租金将在2025年增加到950万美元,到2026年增加到1,000万美元,然后到2028年每年增长3.3%。修订后的主租约为HMG提供了两个五年续订选项,第一个续订期限的头一年的租金将根据公平市场租金进行调整,上限在2.5%至12.5%之间。作为修正案的条件,HMG将在2024年第二季度偿还其1,350万美元的营运资金票据中的1190万美元。还款后,营运资金票据的剩余余额将免息,并将在2028年之前分期偿还; |
2
● | 从2025年3月到2030年2月,一家运营商又行使了五年的续订期权。2024年的年度现金和GAAP租金分别为800万美元和700万美元,每年增长2.5%。主租约涵盖四个熟练护理中心的666张床位,其中三个位于德克萨斯州,一个位于威斯康星州,以及内华达州的一家行为保健医院;以及 |
● | 根据其股权分配协议,以650万美元的净收益出售了204,700股普通股。 |
LTC董事长兼首席执行官温迪·辛普森表示:“在2023年稳健执行并进一步优化和加强了我们的投资组合之后,我们进入今年时表现更加强大,更有能力专注于发展公司。”“我们的高级管理团队将大部分时间用于实现这种战略、长期和可持续的增长,我们对LTC的未来机遇感到非常满意。”
电话会议信息
LTC将于太平洋时间2024年4月30日星期二上午8点(美国东部时间上午11点)举行电话会议,就其截至2024年3月31日的季度业绩和经营业绩发表评论。电话会议可通过电话和互联网接入。有兴趣的人士可以通过以下方式观看电话会议直播:
网络直播 |
| www.ltcreit.com |
美国免费电话号码 | | (888) 506-0062 |
国际号码 | | (973) 528-0011 |
会议访问码 | | 674331 |
此外,电话会议的音频重播将在2024年5月14日之前通过以下方式在电话直播一小时后播出:
美国免费电话号码 |
| (877) 481-4010 |
国际号码 | | (919) 882-2331 |
会议号码 | | 50325 |
关于 LTC
LTC是一家房地产投资信托基金(REIT),主要通过售后回租、抵押融资、合资企业和结构性融资解决方案(包括优先股和夹层贷款)投资老年人住房和医疗保健物业。LTC的投资组合包括26个州的194处房产,拥有32个运营合作伙伴。根据其房地产投资总额,LTC的投资组合包括约50%的老年人住房和50%的熟练护理物业。要了解更多信息,请访问 www.LTCreit.com。
前瞻性陈述
本新闻稿包括不纯粹的历史陈述,属于经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述”,包括有关公司对未来的预期、信念、意图或战略的陈述。本新闻稿中除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。请参阅LTC最新的10-K表年度报告、其随后的10-Q表季度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他公开文件,以讨论这些风险和其他风险和不确定性。本新闻稿中包含的所有前瞻性陈述均基于公司截至本新闻稿发布之日获得的信息,LTC没有义务更新此类前瞻性陈述。尽管公司管理层认为此类前瞻性陈述中反映的假设和预期是合理的,但无法保证此类预期会被证明是正确的。由于前瞻性陈述的风险和不确定性,公司取得的实际业绩可能与任何前瞻性陈述存在重大差异。
(财务表见下文)
3
LTC 地产有限公司
合并收益表
(金额以千计,每股金额除外)
|
| 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
| | (未经审计) | ||||
收入: |
| |
|
| | |
租金收入 | | $ | 33,549 | | $ | 31,735 |
融资应收账款的利息收入(1) | | | 3,830 | |
| 3,751 |
抵押贷款的利息收入 | | | 12,448 |
|
| 11,244 |
利息和其他收入 | | | 1,539 |
|
| 2,770 |
总收入 | | | 51,366 |
|
| 49,500 |
| | | | | | |
费用: | | | |
| | |
利息支出 | |
| 11,045 |
|
| 10,609 |
折旧和摊销 | |
| 9,095 |
|
| 9,210 |
减值损失 | |
| — |
|
| 434 |
信贷损失准备金 | |
| 24 |
|
| 1,731 |
交易成本 | |
| 266 |
|
| 117 |
财产税支出 | |
| 3,383 | |
| 3,293 |
一般和管理费用 | |
| 6,491 |
|
| 6,294 |
支出总额 | |
| 30,304 |
|
| 31,688 |
| | | | | | |
其他营业收入: | | | |
| | |
出售房地产的净收益 | |
| 3,251 |
|
| 15,373 |
营业收入 | |
| 24,313 |
|
| 33,185 |
未合并合资企业的收入 | |
| 376 |
|
| 376 |
净收入 | |
| 24,689 |
|
| 33,561 |
分配给非控股权益的收入 | |
| (459) |
|
| (427) |
归属于LTC Properties, Inc.的净收益 | |
| 24,230 |
|
| 33,134 |
分配给参与证券的收入 | |
| (165) |
|
| (205) |
普通股股东可获得的净收益 | | $ | 24,065 | | $ | 32,929 |
| | | | | | |
每股普通股收益: | | | |
| | |
基本 | | $ | 0.56 | | $ | 0.80 |
稀释 | | $ | 0.56 | | $ | 0.80 |
| | | | | | |
用于计算每股收益的加权平均份额 | | | |
| | |
普通股份: | | | |
| | |
基本 | |
| 42,891 |
|
| 41,082 |
稀释 | |
| 43,032 |
|
| 41,189 |
| | | | | | |
每股普通股申报和支付的股息 | | $ | 0.57 | | $ | 0.57 |
(1) | 代表通过售后回租交易进行收购的租金收入,但受包含购买期权的租赁约束。根据公认会计原则,这些房产必须作为融资应收账款列报给我们 合并资产负债表并将租金收入列报为 融资应收账款的利息收入 在我们的合并收益表. |
4
补充报告措施
FFO和FAD是衡量房地产投资信托(“REIT”)财务业绩的补充指标,未由美国公认会计原则(“GAAP”)定义。投资者、分析师和公司使用FFO和FAD作为经营业绩的补充衡量标准。该公司认为,FFO和FAD有助于评估房地产投资信托基金的运营业绩。房地产价值历来随市场状况而上升和下降,但根据公认会计原则,房地产资产的成本核算假设房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。我们认为,通过排除历史成本折旧的影响,而历史成本折旧对评估当前业绩的影响可能有限,因此FFO和FAD有利于比较不同时期的经营业绩。有时,公司可能会将非经常性项目排除在FFO和FAD之外,以便投资者、分析师和我们的管理层能够持续比较公司的经营业绩,而不必考虑意外项目造成的差异。
根据全国房地产投资信托基金协会(“NAREIT”)的定义,FFO是指普通股股东可获得的净收益(根据公认会计原则计算),不包括出售房地产的收益或亏损和折旧房地产的减值减记,加上房地产折旧和摊销,以及未合并的合伙企业和合资企业的调整后。公司对FFO的计算可能无法与其他房地产投资信托基金报告的FFO进行比较,这些房地产投资信托基金没有根据当前的NAREIT定义定义定义该术语或对当前NAREIT定义的解释与公司的定义不同的解释;因此,在比较我们公司的FFO与其他房地产投资信托基金的FFO时应谨慎行事。
我们将FAD定义为FFO,其中不包括直线租金、租赁激励摊销、实际利息收入、未合并合资企业的递延收益、非现金补偿费用、资本化利息和非现金利息支出的影响。GAAP要求在租赁期内平均确认与包含特定租金增长的非或有租赁相关的租金收入。这种方法导致租赁初期的租金收入高于实际收到的现金,从而形成了包含在合并资产负债表中的直线应收租金资产。在租赁期间的某个时候,视其条款而定,现金租金支付超过直线租金,这导致直线应收租金资产在剩余的租赁期内降至零。根据公认会计原则的要求,实际利息法是一种根据初始发放价值计算抵押贷款期限的实际利率的技术。与直线租金的会计方法类似,在抵押贷款的最初几年,实际利率高于规定的利率,从而产生了实际应收利息资产,包含在合并资产负债表的应收利息项目中,当抵押贷款期间的某个时候规定利率高于实际利率时,则降至零。FAD在分析现金流中可用于分配给股东的部分很有用。投资者、分析师和公司使用FAD作为普通股股息潜力的指标。FAD派息率代表普通股股东的年度分配,以FAD的百分比表示,有助于比较房地产投资信托基金之间的股息覆盖率。
尽管公司使用FFO和FAD作为我们运营产生的现金流和可供股东分配的现金的补充绩效指标,但此类衡量标准并不能代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金,不应被视为普通股股东可获得的净收益的替代方案。
5
FFO 和 FAD 的和解
下表核对了普通股股东可获得的GAAP净收益与归属于普通股股东和FAD的每位NAREIT FFO (未经审计,金额以千计,每股金额除外):
| | 三个月已结束 | | ||||
| | 3月31日 | | ||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| ||
| | | | | | | |
普通股股东可获得的GAAP净收益 | | $ | 24,065 | | $ | 32,929 |
|
添加:减值损失 | |
| — | |
| 434 |
|
加:折旧和摊销 | |
| 9,095 | |
| 9,210 |
|
减去:出售房地产的净收益 | |
| (3,251) | |
| (15,373) |
|
归属于普通股股东的 NAREIT FFO | |
| 29,909 | |
| 27,200 |
|
| | | | | | | |
添加:非经常性项目 | |
| (2,377) | (1) |
| 262 | (2) |
归属于普通股股东的FFO,不包括非经常性项目 | | $ | 27,532 |
| $ | 27,462 | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的 NAREIT FFO | | $ | 29,909 |
| $ | 27,200 | |
非现金收入: | | | | | | | |
添加:直线租金调整 | |
| 550 | |
| 465 | |
添加:租赁激励措施的摊销 | |
| 233 | |
| 209 | |
减去:实际利息收入 | |
| (1,644) | |
| (1,608) | |
非现金净收入 | |
| (861) | |
| (934) | |
| | | | | | | |
非现金支出: | | | | | | | |
添加:非现金补偿费用 | |
| 2,202 | |
| 2,088 | |
加:信贷损失准备金 | |
| 24 | |
| 1,731 | (3) |
净非现金支出 | |
| 2,226 | |
| 3,819 | |
| | | | | | | |
可供分配的资金 (FAD) | | $ | 31,274 |
| $ | 30,085 | |
| | | | | | | |
减去:非经常性收入 | |
| (2,377) | (1) |
| (1,570) | (4) |
可供分配的资金 (FAD),不包括非经常性项目 | | $ | 28,897 |
| $ | 28,515 |
|
(1) | 代表与出售威斯康星州110套住房辅助生活社区相关的租金抵免的还款。租金抵免是在新建筑租赁期间向运营商提供的。 |
(2) | 代表以下 (3) 和 (4) 的净值。 |
(3) | 包括与121,321美元收购相关的1,832美元信贷损失准备金和61,900美元的抵押贷款发放准备金。 |
(4) | 代表 2023 年收到的与偿还两笔夹层贷款相关的退出内部收益率和预付款费用。 |
6
FFO 和 FAD 的和解(续)
下表延续了普通股股东可获得的GAAP净收益与归属于普通股股东的NAREIT FFO和FAD之间的对账(未经审计,金额以千计,每股金额除外):
| | 三个月已结束 | ||||
| | 3月31日 | ||||
|
| 2024 |
| 2023 | ||
| | | | | | |
每股归属于普通股股东的NAREIT Basic FFO |
| $ | 0.70 |
| $ | 0.66 |
NAREIT 摊薄后每股归属于普通股股东的 FFO |
| $ | 0.69 |
| $ | 0.66 |
| | | | | | |
归属于普通股股东的 NAREIT 摊薄后的 FFO |
| $ | 30,074 |
| $ | 27,200 |
用于计算归属于普通股股东的每股NAREIT摊薄后FFO的加权平均股数 | | | 43,309 | | | 41,189 |
| | | | | | |
| | | | | | |
归属于普通股股东的摊薄后FFO,不包括非经常性项目 |
| $ | 27,697 |
| $ | 27,462 |
用于计算归属于普通股股东的每股摊薄后FFO(不包括非经常性项目)的加权平均份额 | | | 43,309 | | | 41,189 |
| | | | | | |
| | | | | | |
稀释后的 FAD |
| $ | 31,439 |
| $ | 30,085 |
| | | | | | |
用于计算摊薄后每股FAD的加权平均份额 | | | 43,309 | | | 41,189 |
| | | | | | |
| | | | | | |
摊薄后的FAD,不包括非经常性项目 |
| $ | 29,062 |
| $ | 28,515 |
用于计算每股摊薄后的FAD(不包括非经常性项目)的加权平均份额 | | | 43,309 | | | 41,189 |
| | | | | | |
7
LTC 地产有限公司
合并资产负债表
(经审计的金额以千计,每股除外)
|
| 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年12月31日 | ||
|
| (未经审计) | | (已审计) | ||
资产 | | | | | | |
投资: | | | | | | |
土地 | | $ | 120,137 | | $ | 121,725 |
建筑物和装修 | |
| 1,219,622 |
|
| 1,235,600 |
累计折旧和摊销 | |
| (383,782) |
|
| (387,751) |
经营性房地产,净额 | |
| 955,977 |
|
| 969,574 |
扣除累计折旧后的待售房产:2024—2,773 美元;2023—3,616 美元 | |
| 389 |
|
| 18,391 |
不动产投资,净额 | |
| 956,366 |
|
| 987,965 |
应收账款融资,(1) 扣除信用损失准备金:2024—1,980美元;2023—1,980美元 | |
| 196,010 |
|
| 196,032 |
扣除信贷损失准备金后的应收抵押贷款:2024—4,845美元;2023—4,814美元 | |
| 480,250 |
|
| 477,266 |
房地产投资,净额 | |
| 1,632,626 |
|
| 1,661,263 |
扣除信用损失准备金后的应收票据:2024—605美元;2023—611美元 | |
| 59,946 |
|
| 60,490 |
对未合并合资企业的投资 | |
| 19,340 |
|
| 19,340 |
投资,净额 | |
| 1,711,912 |
|
| 1,741,093 |
| | | | | | |
其他资产: | | | |
| | |
现金和现金等价物 | |
| 9,010 |
|
| 20,286 |
与循环信贷额度相关的债务发行成本 | |
| 1,786 |
|
| 1,557 |
应收利息 | |
| 55,842 |
|
| 53,960 |
应收直线租金 | |
| 19,075 | |
| 19,626 |
租赁激励措施 | |
| 3,578 | |
| 2,607 |
预付费用和其他资产 | |
| 17,192 | |
| 15,969 |
总资产 | | $ | 1,818,395 | | $ | 1,855,098 |
| | | | | | |
负债 | | | |
| | |
循环信贷额度 | | $ | 277,050 | | $ | 302,250 |
定期贷款,扣除债务发行成本:2024—305美元;2023—342美元 | |
| 99,695 |
|
| 99,658 |
扣除债务发行成本后的优先无抵押票据:2024—1,194美元;2023—1,251美元 | |
| 483,466 |
|
| 489,409 |
应计利息 | |
| 4,861 |
|
| 3,865 |
应计费用和其他负债 | |
| 34,481 | |
| 43,649 |
负债总额 | |
| 899,553 |
|
| 938,831 |
| | | | | | |
公平 | | | |
| | |
股东权益: | | | |
| | |
普通股:面值0.01美元;授权60,000股;已发行和流通股票:2024—43,271股;2023—43,022股 | |
| 433 |
|
| 430 |
超过面值的资本 | |
| 996,631 |
|
| 991,656 |
累计净收入 | |
| 1,658,625 |
|
| 1,634,395 |
累计其他综合收益 | |
| 6,488 |
|
| 6,110 |
累积分布 | |
| (1,775,928) |
|
| (1,751,312) |
LTC Properties, Inc.股东权益总额 | |
| 886,249 |
|
| 881,279 |
非控股权益 | |
| 32,593 |
|
| 34,988 |
权益总额 | |
| 918,842 |
|
| 916,267 |
负债和权益总额 | | $ | 1,818,395 | | $ | 1,855,098 |
(1) | 代表通过售后回租交易进行的收购,但须遵守包含购买期权的租约。根据公认会计原则,这些房产必须作为融资应收账款列报给我们 合并资产负债表. |
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