附录 99.1
第一部分
财务信息
第 1 项。财务报表
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并财务状况表
(以千计,单位金额除外)
(未经审计)
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| 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 893,667 | | | $ | 1,000,103 | |
按公允价值分离的现金和证券(成本:856,569美元和859,448美元) | 865,586 | | | 867,680 | |
应收账款,净额: | | | |
经纪人和交易商 | 61,124 | | | 53,144 | |
经纪客户 | 1,330,045 | | | 1,314,656 | |
AB 基金费用 | 357,679 | | | 343,334 | |
其他费用 | 129,257 | | | 125,500 | |
投资: | | | |
与长期激励薪酬相关 | 36,741 | | | 40,033 | |
其他 | 183,527 | | | 203,521 | |
合并后的公司赞助的投资基金的资产: | | | |
现金和现金等价物 | 7,536 | | | 7,739 | |
投资 | 298,128 | | | 397,174 | |
其他资产 | 10,953 | | | 25,299 | |
家具、设备和租赁权益改善,净额 | 195,744 | | | 176,348 | |
善意 | 3,598,591 | | | 3,598,591 | |
无形资产,净额 | 253,460 | | | 264,555 | |
递延销售佣金,净额 | 107,272 | | | 87,374 | |
使用权资产 | 505,288 | | | 323,766 | |
持有待售资产 | 745,471 | | | 564,776 | |
其他资产 | 216,311 | | | 216,213 | |
总资产 | $ | 9,796,380 | | | $ | 9,609,806 | |
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| 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
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负债、可赎回的非控股权益和资本 |
负债: | | | |
应付账款: | | | |
经纪人和交易商 | $ | 221,672 | | | $ | 259,175 | |
| | | |
经纪客户 | 2,162,873 | | | 2,200,835 | |
AB 共同基金 | 1,471 | | | 644 | |
| | | |
或有对价负债 | 254,108 | | | 252,690 | |
应付账款和应计费用 | 488,951 | | | 172,163 | |
租赁负债 | 570,163 | | | 369,017 | |
合并后公司赞助的投资基金的负债 | 14,132 | | | 12,537 | |
应计薪酬和福利 | 401,384 | | | 372,305 | |
债务 | 900,000 | | | 1,154,316 | |
待售负债 | 239,049 | | | 153,342 | |
负债总额 | 5,253,803 | | | 4,947,024 | |
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承付款和意外开支(见附注12) | | | |
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合并实体的可赎回非控股权益 | 124,894 | | | 209,420 | |
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资本: | | | |
普通合伙人 | 45,325 | | | 45,388 | |
有限合伙人:已发行和未偿还的287,322,525和286,609,212个单位 | 4,584,317 | | | 4,590,619 | |
来自关联公司的应收账款 | (4,686) | | | (4,490) | |
AB 控股单位因长期激励薪酬计划而持有 | (95,859) | | | (76,363) | |
累积的其他综合(亏损) | (115,894) | | | (106,364) | |
合伙人归属于AB UnitHolders的资本 | 4,413,203 | | | 4,448,790 | |
合并实体中不可赎回的非控股权益 | 4,480 | | | 4,572 | |
资本总额 | 4,417,683 | | | 4,453,362 | |
负债总额、非控股权益和资本 | $ | 9,796,380 | | | $ | 9,609,806 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并损益表
(以千计,单位金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | | |
投资咨询和服务费 | | | | | | $ | 784,405 | | | $ | 728,907 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | |
分销收入 | | | | | | 165,690 | | | 141,078 | |
股息和利息收入 | | | | | | 44,515 | | | 50,679 | |
投资收益 | | | | | | 11,743 | | | 5,264 | |
其他收入 | | | | | | 25,293 | | | 26,146 | |
总收入 | | | | | | 1,127,868 | | | 1,052,112 | |
减去:与经纪交易商相关的利息支出 | | | | | | 23,717 | | | 28,021 | |
净收入 | | | | | | 1,104,151 | | | 1,024,091 | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
员工薪酬和福利 | | | | | | 452,772 | | | 434,163 | |
促销和服务: | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | | | | | 172,982 | | | 148,381 | |
延期销售佣金的摊销 | | | | | | 11,799 | | | 8,154 | |
交易执行、营销、T&E 等 | | | | | | 54,991 | | | 50,630 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般和行政 | | | | | | 137,910 | | | 139,653 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
或有付款安排 | | | | | | 2,558 | | | 2,444 | |
借款利息 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
无形资产的摊销 | | | | | | 11,772 | | | 11,693 | |
支出总额 | | | | | | 862,154 | | | 808,831 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | 241,997 | | | 215,260 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | | | | | 16,042 | | | 11,342 | |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | 225,955 | | | 203,918 | |
| | | | | | | | |
归属于非控股权益的合并实体净收益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
| | | | | | | | |
归属于AB UnitHolders的净收益 | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | |
| | | | | | | | |
每个 AB 单位的净收入: | | | | | | | | |
基本 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
稀释 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明综合收益表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | $ | 225,955 | | | $ | 203,918 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税前外币折算调整 | | | | | | (10,309) | | | 6,131 | |
所得税优惠 | | | | | | 109 | | | 47 | |
扣除税款的外币折算调整 | | | | | | (10,200) | | | 6,178 | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
员工福利相关项目的变动: | | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | | | | | | 6 | | | 6 | |
已确认的精算收益 | | | | | | 669 | | | 298 | |
员工福利相关项目的变动 | | | | | | 675 | | | 304 | |
所得税(费用) | | | | | | (5) | | | (3) | |
员工福利相关项目,扣除税款 | | | | | | 670 | | | 301 | |
| | | | | | | | |
其他综合(亏损)收入 | | | | | | (9,530) | | | 6,479 | |
减去:归属于非控股权益的合并实体的综合收益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
归属于AB单位持有人的综合收益 | | | | | | $ | 208,397 | | | $ | 200,630 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
合伙人资本变动简明合并报表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
普通合伙人的资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 45,388 | | | $ | 45,985 | |
净收入 | | | | | 2,179 | | | 1,941 | |
向普通合伙人分配现金 | | | | | (2,465) | | | (2,221) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | 67 | | | 15 | |
AB单位的发行(报废),净额 | | | | | 156 | | | (125) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 45,325 | | | 45,595 | |
有限合伙人资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 4,590,619 | | | 4,648,113 | |
净收入 | | | | | 215,748 | | | 192,210 | |
向基金单位持有人分配现金 | | | | | (243,579) | | | (219,698) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | 6,674 | | | 1,438 | |
AB单位的发行,净额 | | | | | 14,855 | | | (12,471) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 4,584,317 | | | 4,609,592 | |
来自关联公司的应收账款 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (4,490) | | | (4,270) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
长期激励薪酬奖励支出 | | | | | 215 | | | 191 | |
(向)AB Holding出资 | | | | | (411) | | | (1,018) | |
期末余额 | | | | | (4,686) | | | (5,097) | |
AB 为长期激励薪酬计划持有的控股单位 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (76,363) | | | (95,318) | |
购买AB控股单位以资助长期薪酬计划,净额 | | | | | (5,552) | | | (18,090) | |
(发行)AB单位的报废,净额 | | | | | (15,483) | | | 12,510 | |
长期激励薪酬奖励支出 | | | | | 8,761 | | | 6,585 | |
对拉比信托中持有的AB控股单位的重新估值 | | | | | (7,222) | | | (1,764) | |
期末余额 | | | | | (95,859) | | | (96,077) | |
累计其他综合(亏损) | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (106,364) | | | (129,477) | |
| | | | | | | |
扣除税款的外币折算调整 | | | | | (10,200) | | | 6,178 | |
扣除税款后的员工福利相关项目的变动 | | | | | 670 | | | 301 | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | (115,894) | | | (122,998) | |
归属于AB UnitHolders的合伙人资本总额 | | | | | 4,413,203 | | | 4,431,015 | |
合并实体中不可赎回的非控股权益 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 4,572 | | | 12,607 | |
净收入 | | | | | 118 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
对非控股权益的分配,净额 | | | | | (210) | | | — | |
调整 | | | | | — | | | (264) | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 4,480 | | | 12,343 | |
总资本 | | | | | $ | 4,417,683 | | | $ | 4,443,358 | |
参见简明合并财务报表的附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P. 及其子公司
简明合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 225,955 | | | $ | 203,918 | |
| | | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
延期销售佣金的摊销 | 11,799 | | | 8,154 | |
非现金长期激励薪酬支出 | 8,976 | | | 6,776 | |
折旧和其他摊销 | 23,244 | | | 22,849 | |
未实现(收益)的投资 | (3,734) | | | (4,662) | |
合并公司赞助的投资基金投资的未实现(收益) | (7,481) | | | (16,162) | |
非现金租赁费用 | 29,123 | | | 26,426 | |
待售资产(收益)亏损 | (650) | | | 2,500 | |
其他,净额 | 7,795 | | | (3,523) | |
资产和负债的变化: | | | |
证券减少,隔离 | 2,094 | | | 467,788 | |
应收账款(增加)减少 | (17,238) | | | 126,176 | |
投资减少 | 30,595 | | | 18,571 | |
合并公司赞助的投资基金的投资减少(增加) | 106,527 | | | (10,641) | |
递延销售佣金(增加) | (31,697) | | | (14,120) | |
其他资产(增加) | (52,798) | | | (102,965) | |
合并后公司赞助的投资基金的其他资产和负债的增加,净额 | 15,941 | | | 1,747 | |
应付账款(减少) | (71,542) | | | (764,090) | |
应付账款和应计费用的增加(减少) | 50,615 | | | (12,365) | |
增加应计薪酬和福利 | 34,064 | | | 23,277 | |
为减轻经营租赁负债而支付的现金支付 | (7,901) | | | (26,566) | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | 353,687 | | | (46,912) | |
| | | |
| | | |
来自投资活动的现金流: | | | |
| | | |
| | | |
购买家具、设备和租赁权益改善 | (31,289) | | | (10,572) | |
| | | |
| | | |
合资企业均衡付款 | 303,980 | | | — | |
| | | |
| | | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | 272,691 | | | (10,572) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
来自融资活动的现金流: | | | |
(偿还)债务收益,净额 | (254,316) | | | 45,000 | |
| | | |
| | | |
应付透支的增加 | 45,688 | | | 86 | |
向普通合伙人和单位持有人分配 | (246,044) | | | (221,919) | |
(赎回)合并公司赞助的投资基金中的非控股权益,净额 | (92,554) | | | (2,133) | |
| | | |
| | | |
(向)关联公司出资 | (891) | | | (1,324) | |
| | | |
| | | |
购买AB控股单位以资助长期激励薪酬计划奖励,净额 | (5,552) | | | (18,090) | |
| | | |
| | | |
其他,净额 | (3,052) | | | (2,339) | |
(用于)融资活动的净现金 | (556,721) | | | (200,719) | |
| | | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (10,156) | | | 10,232 | |
| | | |
| | | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | 59,501 | | | (247,971) | |
期初的现金和现金等价物 | 1,160,889 | | | 1,309,017 | |
截至期末的现金和现金等价物 | $ | 1,220,390 | | | $ | 1,061,046 | |
见简明合并财务报表附注。
ALLIANCEBERNSTEIN L.P.
和子公司
简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
(未经审计)
“我们” 和 “我们的” 这两个词统指的是AllianceBernstein L.P. 及其子公司(“AB”),或其高管和员工。同样,“公司” 一词指的是AB。这些报表应与AB截至2023年12月31日止年度的10-K表中包含的经审计的合并财务报表一起阅读。
1。业务描述组织和演示基础
业务描述
我们在全球范围内为广泛的客户提供多元化的投资管理、研究和相关服务。我们的主要服务包括:
• 机构服务 — 通过独立管理的账户、次级咨询关系、结构性产品、集体投资信托、共同基金、对冲基金和其他投资工具,为我们的机构客户提供服务,包括私人和公共养老金计划、基金会和捐赠基金、保险公司、中央银行和政府,以及Equity Holdings, Inc.(“EQH”)及其子公司等附属机构。
• 零售服务 — 主要通过AB或关联公司赞助的零售共同基金、与第三方赞助的共同基金的次级咨询关系、由全球金融中介机构赞助的独立管理账户计划以及其他投资工具为我们的零售客户提供服务。
• 私人财富服务 — 通过独立管理的账户、对冲基金、共同基金和其他投资工具,为我们的私人客户提供服务,包括高净值个人和家庭、信托和遗产、慈善基金会、合伙企业、私人和家族企业以及其他实体。
•伯恩斯坦研究服务 — 为机构投资者提供服务,例如养老基金、对冲基金和共同基金经理,寻求股票和上市期权方面的高质量基础研究、量化服务和经纪相关服务。1
我们还为我们赞助的共同基金提供分销、股东服务、过户代理服务和管理服务。
我们的高质量、深入的研究是我们资产管理和私人财富管理业务的基础。我们的研究学科包括经济、基本面股票、固定收益和定量研究。此外,我们在多资产策略、财富管理、环境、社会和公司治理(“ESG”)以及另类投资方面拥有专业知识。
我们提供广泛的投资服务,其专业知识包括:
•积极管理全球和区域范围的股票策略,以及资本范围、集中范围和投资策略,包括价值、增长和核心股票;
•积极管理传统和不受限制的固定收益策略,包括应纳税和免税策略;
•积极管理的另类投资,包括基本面和系统驱动的对冲基金、对冲基金基金和直接资产(例如直接贷款、房地产和私募股权);
•有目的的投资组合,包括可持续、影响力和责任+(气候意识和ESG领导者)股票、固定收益和多资产策略,这些策略旨在满足客户在追求强劲投资回报的同时以ESG为重点进行资本投资的愿望;
1 2024年4月1日,AB和欧洲领先银行兴业银行完成了先前宣布的交易,为机构投资者组建了共同拥有的股票研究提供商和现金股权交易合作伙伴。有关进一步的讨论,请参见附注17资产剥离。
•多资产解决方案和服务,包括动态资产配置、定制的目标日期基金和目标风险基金;以及
•被动管理的股票和固定收益策略,包括指数、ESG指数和增强型指数策略。
组织
截至2024年3月31日,EQH拥有约3.5%的已发行和未偿还单位,这些单位代表AllianceBernstein Holding L.P.(“AB控股单位”)有限合伙权益的受益所有权的转让。AllianceBernstein Corporation(EQH的间接全资子公司,“普通合伙人”)是AllianceBernstein Holding L.P.(“AB Holding”)和AB的普通合伙人。AllianceBernstein Corporation在AB Holding拥有10万个普通合伙单位,在AB拥有1.0%的普通合伙权益。
截至2024年3月31日,AB的所有权结构,包括未偿还的有限合伙单位以及普通合伙人的1.0%权益,如下:
| | | | | |
EQH 及其子公司 | 59.6 | % |
AB 控股 | 39.7 | |
非关联持有人 | 0.7 | |
| 100.0 | % |
截至2024年3月31日,包括AB Holding和AB的普通合伙企业和有限合伙权益,EQH及其子公司在AB拥有约61.0%的经济权益。
演示基础
中期简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度按照10-Q表的说明编制的。管理层认为,所有调整都已作出,这些调整仅包括正常的经常性调整,是公允列报中期业绩所必需的。简明合并财务报表的编制要求管理层做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表日报告的资产负债金额和或有资产负债的披露以及中期报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。截至2023年12月31日的简明合并财务状况表来自经审计的财务报表。根据美利坚合众国普遍接受的原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会的规则,年度财务报表中包含的某些披露已被简要或省略,因为这些披露不是中期财务报表所必需的。
整合原则
简明合并财务报表包括AB及其控股权和/或控股子公司,以及被视为可变利益实体(“VIE”)和/或AB拥有控股财务权益的有表决权实体(“VOE”)的合并实体。简明合并财务状况报表中的非控股权益包括合并公司赞助的投资基金中我们没有直接股权的部分。合并实体之间的所有重大公司间交易和余额均已清除。
后续事件
我们已经评估了截至向美国证券交易委员会提交这些财务报表之日为止的后续事件。有关进一步的讨论,请参见附注17资产剥离。
2。重要会计政策
最近通过的会计公告
在截至2024年3月31日的三个月中,最近没有通过的会计声明。
尚未通过的会计声明
2023年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了亚利桑那州立大学2023-09年《所得税(主题740):所得税披露的改进》。该修正案要求公共企业实体每年披露税率对账中的特定类别、符合量化门槛的对账项目的额外信息以及有关已缴所得税的某些信息,从而提高所得税披露的透明度和决策效用。修订后的指导方针对2024年12月15日之后开始的财政年度发布的财务报表有效。修订后的指导方针不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应申报的分部披露》,要求按年度和中期披露增量分部信息。该亚利桑那州立大学对2023年12月15日之后开始的财政年度以及自2024年12月15日之后的财政年度内的过渡期有效,需要追溯适用于财务报表中列报的所有先前期间。我们目前正在评估新标准的影响。
3.收入确认
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
视与客户签订的合同而定: | | | | | | | | |
投资咨询和服务费 | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | $ | 754,239 | | | $ | 692,327 | |
基于绩效的费用 | | | | | | 30,166 | | | 36,580 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | |
分销收入 | | | | | | | | |
全部管理费 | | | | | | 78,424 | | | 68,788 | |
12b-1 费用 | | | | | | 16,605 | | | 15,155 | |
其他分销费 | | | | | | 70,661 | | | 57,135 | |
其他收入 | | | | | | | | |
股东服务费 | | | | | | 21,663 | | | 20,293 | |
其他 | | | | | | 3,820 | | | 5,691 | |
| | | | | | 1,071,800 | | | 996,007 | |
不受与客户签订的合同约束: | | | | | | | | |
扣除经纪交易商相关利息支出的股息和利息收入 | | | | | | 20,798 | | | 22,658 | |
投资收益 | | | | | | 11,743 | | | 5,264 | |
其他收入 | | | | | | (190) | | | 162 | |
| | | | | | 32,351 | | | 28,084 | |
净收入总额 | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | |
4。长期激励薪酬计划
我们维持几项资金不足、不合格的长期激励性薪酬计划,根据该计划,我们通常在第四季度向员工发放年度奖励,并向未受雇于我们公司或任何关联公司的普通合伙人董事会成员(“合格董事”)发放年度奖励。
我们通过在公开市场上购买AB控股单位或从AB Holding购买新发行的AB控股单位,然后将这些AB控股单位存放在合并的拉比信托中,直到交付或退回,为限制性AB控股单位奖励提供资金。根据经修订和重述的AB有限合伙企业协议(“AB合伙协议”),当AB从AB Holding购买新发行的AB控股单位时,AB Holding必须使用其从AB获得的收益购买等量新发行的AB单位,从而提高其在AB的所有权百分比。合并后的拉比信托中持有的AB控股单位是以信托名义持有的公司资产,可供AB的普通债权人使用。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,AB控股单位的回购包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (单位:百万) |
购买的AB控股单位总额 (1) | | | | | | 0.1 | | | 0.5 | |
为购买的AB控股单位支付的现金总额 (1) | | | | | | $ | 4.3 | | | $ | 18.8 | |
公开市场购买购买的AB控股单位 (1) | | | | | | — | | | — | |
为公开市场购买AB控股单位而支付的现金总额 (1) | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 按交易日购买。公开市场购买量与保留单位之间的区别反映了在发放长期激励性薪酬奖励时,员工保留AB控股单位以满足法定预扣税要求。
简明合并现金流报表中反映的AB控股单位的购买量是扣除员工在分配再投资选择中购买的AB控股单位的净额。
每个季度,我们都会考虑是否根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第10b5-1条和第10b-18条实施回购AB控股单位的计划。此类计划允许公司在某些时候回购其股票,否则可能由于自己设定的交易封锁期或拥有重要的非公开信息而无法回购股票。根据计划中规定的条款和限制,我们选择的每个经纪商都有权代表我们回购AB Holding Units。回购受美国证券交易委员会颁布的法规以及计划中规定的某些价格、市场数量和时机限制的约束。我们在2024年第一季度没有通过计划。我们将来可能会采取计划,在公开市场上收购AB Holding Units,以帮助为我们的激励性薪酬奖励计划下的预期债务提供资金,并用于其他公司用途。
在2024年和2023年的前三个月,我们分别向员工和合格董事发放了90万和30万份限制性AB控股单位奖励。我们使用在适用期内回购的AB控股单位和新发行的AB控股单位来为这些奖励提供资金。
5。每单位净收入
单位基本净收益是通过减少1.0%的普通合伙企业权益的净收益并将剩余的99.0%除以每个时期未偿还的有限合伙单位的基本加权平均数得出的。摊薄后的每单位净收益是通过减少1.0%的普通合伙企业权益的净收益,将剩余的99.0%除以每个时期未偿还的稀释加权平均有限合伙单位总数得出的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计,每单位金额除外) |
归属于AB UnitHolders的净收益 | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | |
| | | | | | | | |
未偿还的有限合伙单位的加权平均值——基本 | | | | | | 286,876 | | | 285,726 | |
已发行有限合伙单位的加权平均值——摊薄 | | | | | | 286,876 | | | 285,726 | |
每个 AB 单位的基本净收入 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
每个 AB 单位的摊薄净收益 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
在截至2024年3月31日或2023年3月31日的三个月中,摊薄后的净收益中没有排除任何反稀释期权。
6。现金分配
根据AB合作协议的定义,AB必须将其所有可用现金流分配给其单位持有人和普通合伙人。可用现金流可以汇总为AB从运营中获得的现金流减去普通合伙人自行决定应由AB保留用于其业务的金额,或者加上普通合伙人自行决定应从先前保留的现金流中释放的金额。
通常,可用现金流是本季度调整后的摊薄后每单位净收益乘以该季度末的普通合伙和有限合伙权益的数量。管理层预计,在未来一段时间内,可用现金流将基于调整后的摊薄后每单位净收益,除非管理层经董事会同意,决定不应对可用现金流的计算做出一项或多项调整对调整后的净收益进行调整。
2024年4月25日,普通合伙人宣布每AB单位分配0.81美元,相当于截至2024年3月31日的三个月的可用现金流的分配。普通合伙人凭其1.0%的普通合伙权益,有权获得每次分配的1.0%。该分配将于2024年5月23日支付给2024年5月6日的登记持有人。
7。根据联邦法规和其他要求隔离的现金和证券
截至2024年3月31日和2023年12月31日,根据交易法第15c3-3条,9亿美元的美国国库券均被隔离在特别储备银行托管账户中,仅供我们的经纪客户受益。
8。投资
投资包括:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| (以千计) |
| | | |
股权证券: | | | |
与长期激励薪酬相关 | $ | 25,029 | | | $ | 18,882 | |
种子资本 | 148,615 | | | 128,771 | |
| | | |
| | | |
对有限合伙对冲基金的投资: | | | |
与长期激励薪酬相关 | 11,712 | | | 21,151 | |
种子资本 | 17,523 | | | 57,624 | |
定期存款 | 6,249 | | | 6,517 | |
其他 | 11,140 | | | 10,609 | |
投资总额 | $ | 220,268 | | | $ | 243,554 | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,与长期激励薪酬义务相关的总投资分别为3670万美元和4,000万美元,包括公司赞助的共同基金和对冲基金。对于2009年之前发放的长期激励性薪酬奖励,我们通常投资于名义上由计划参与者选举的公司赞助的共同基金和对冲基金,并将其保管(并将继续维持)在合并的拉比信托或单独的托管账户中。拉比信托和托管账户使我们能够将此类投资与其他资产分开持有,以结清我们对参与者的债务。AB的普通债权人仍可使用拉比信托和托管账户中持有的投资。
我们投资的对冲基金的标的投资包括股票证券、固定收益证券(包括各种机构和非机构资产证券)、货币、大宗商品和衍生品(包括各种掉期和远期合约)的多头和空头头寸。这些投资按市场报价估值,如果没有市场报价,则根据标的基金的定价政策和程序进行公允估值。
我们向投资团队分配种子资金,以帮助客户开发新产品和服务。我们的种子资本交易投资的一部分是股票和固定收益产品,主要采用独立管理的账户组合、美国共同基金、卢森堡基金、日本投资信托管理基金或特拉华州商业信托的形式。我们还可能将种子资金分配给私募股权基金的投资。关于我们的种子资本投资,上述金额反映了我们不是VIE的主要受益人或在VOE中持有控股财务权益的基金。有关我们合并的种子资本投资的描述,请参阅附注14 “合并公司赞助的投资基金”。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们的种子资本投资总额分别为3.434亿美元和3.942亿美元。对未合并的公司赞助的投资基金的种子资本投资使用已公布的净资产价值或未公布的净资产价值进行估值,前提是这些基金未在活跃交易所上市,但净资产价值与已公布净资产值的基金相当,并且没有赎回限制。
此外,我们还有通过期权柜台交易的公司股票和多头交易所交易期权的多头头寸。
根据ASC 321-10的定义,截至2024年3月31日和2023年3月31日持有的与股票证券相关的未实现收益部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
该期间确认的净收益 | | | | | | $ | 11,058 | | | $ | 5,464 | |
减去:该期间出售的股票证券在该期间确认的净收益 | | | | | | 7,389 | | | 590 | |
在此期间确认的持有股票证券的未实现收益 | | | | | | $ | 3,669 | | | $ | 4,874 | |
9。衍生工具
有关我们合并公司赞助的投资基金持有的衍生工具的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助的投资基金”。
我们输入各种期货、远期、期权和掉期,以经济地对冲某些种子资本投资。此外,我们还有远期货币可以帮助我们经济地对冲某些资产负债表的风险敞口。此外,我们的期权柜台交易多头和空头交易所交易的股票期权。我们不持有根据ASC 815-10 “衍生品和套期保值” 正式对冲关系中指定的任何衍生品。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,未指定为套期保值工具的衍生工具(不包括与下文讨论的期权台交易活动相关的衍生工具)的名义价值和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
| 名义价值 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (以千计) |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 121,735 | | | $ | 47 | | | $ | 751 | |
远期货币 | 15,991 | | | 4,674 | | | 4,566 | |
利率互换 | 44,545 | | | 519 | | | 519 | |
信用违约互换 | 83,507 | | | 8,436 | | | 3,240 | |
回报互换总额 | 94,800 | | | 181 | | | 2,633 | |
期权互换 | 50,109 | | | — | | | 150 | |
衍生品总数 | $ | 410,687 | | | $ | 13,857 | | | $ | 11,859 | |
| | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 116,344 | | | $ | 1 | | | $ | 3,511 | |
远期货币 | 34,440 | | | 4,951 | | | 5,597 | |
利率互换 | 11,345 | | | 294 | | | 349 | |
信用违约互换 | 139,607 | | | 9,265 | | | 4,197 | |
回报互换总额 | 95,021 | | | 6 | | | 4,391 | |
期权互换 | 50,232 | | | 1 | | | 135 | |
衍生品总数 | $ | 446,989 | | | $ | 14,518 | | | $ | 18,180 | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,衍生资产和负债已包含在我们简明的合并财务状况报表中,应收账款和应付给经纪商和交易商的应付账款中。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,简明合并损益表中确认的投资收益(亏损)中的衍生工具(不包括下文讨论的期权柜台交易活动)的损益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | (以千计) |
交易所交易期货 | | | | | $ | (1,579) | | | $ | (4,632) | |
远期货币 | | | | | 364 | | | (105) | |
利率互换 | | | | | 143 | | | (63) | |
信用违约互换 | | | | | (829) | | | (2,228) | |
回报互换总额 | | | | | (3,256) | | | (2,056) | |
期权互换 | | | | | 207 | | | (1,410) | |
衍生工具的净(亏损) | | | | | $ | (4,950) | | | $ | (10,494) | |
如果衍生金融工具的交易对手不履行义务,我们可能会遭受与信贷相关的损失。我们通过信用审查和批准流程将交易对手的风险降至最低。此外,我们还与场外衍生品交易的交易对手签订了各种抵押品安排,这些协议要求质押和接受现金形式的抵押品。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们分别持有应付给交易对手的770万美元和570万美元的现金抵押品。这种返还现金的义务在我们简明的合并财务状况报表中列报给经纪人和交易商的应付账款。
尽管名义金额通常用作衍生品市场交易量的衡量标准,但它不被用作信用风险的衡量标准。通常,考虑到净额结算协议和收到的任何抵押品的存在,我们衍生品合约的当前信用敞口仅限于报告日衍生品合约的净正估计公允价值。具有正值的衍生品(衍生资产)表明存在信用风险,因为如果合约关闭,交易对手将欠我们。或者,负数的衍生合约
价值(衍生负债)表明如果合约成交,我们将欠交易对手的款项。通常,如果与单一交易对手进行多笔衍生品交易,则与该交易对手的衍生品交易存在主净额结算安排,以提供总净结算。
我们的场外衍生品交易标准化合约,即ISDA主协议,提供抵押。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们分别向经纪账户交付了400万美元和780万美元的现金抵押品。我们在简明的合并财务状况表中以现金和现金等价物形式报告了这笔现金抵押品。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,在我们的简明合并财务状况表中,多头和空头交易所交易的股票期权被归类为待售股票。有关进一步的讨论,请参见附注17资产剥离。
我们的期权服务台为客户提供股票衍生策略,并执行个股、交易所交易基金和指数的交易所交易期权。尽管期权柜台主要以代理机构为主,但可能会投入资金来促进客户的交易。我们的期权柜台通过抵消股票头寸来对冲与该活动相关的风险。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们确认股票期权活动的亏损分别为200万美元和290万美元。这些收益和损失在简明合并损益表中的投资收益(亏损)中确认。
10。抵消资产和负债
有关我们合并公司赞助的投资基金抵消资产和负债的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助的投资基金”。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,资产抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产的总金额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 仪器抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网 金额 |
| (以千计) |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 14,719 | | | $ | — | | | $ | 14,719 | | | $ | (14,719) | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品 | $ | 13,857 | | | $ | — | | | $ | 13,857 | | | $ | — | | | $ | (7,665) | | | $ | 6,192 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 23,229 | | | $ | — | | | $ | 23,229 | | | $ | (23,229) | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品 | $ | 14,518 | | | $ | — | | | $ | 14,518 | | | $ | — | | | $ | (5,691) | | | $ | 8,827 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,负债抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 仪器抵押品 | | 现金抵押品 已认捐 | | 净额 |
| (以千计) |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借出的证券 | $ | 65,860 | | | $ | — | | | $ | 65,860 | | | $ | (65,860) | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品 | $ | 11,859 | | | $ | — | | | $ | 11,859 | | | $ | — | | | $ | (4,031) | | | $ | 7,828 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
借出的证券 | $ | 125,101 | | | $ | — | | | $ | 125,101 | | | $ | (122,369) | | | $ | — | | | $ | 2,732 | |
衍生品 | $ | 18,180 | | | $ | — | | | $ | 18,180 | | | $ | — | | | $ | (7,795) | | | $ | 10,385 | |
| | | | | | | | | | | |
现金抵押品,无论是质押的还是通过衍生工具收到的,都不被视为重要的,因此交易对手不予披露。
11。公允价值
有关我们合并公司赞助的投资基金公允价值的披露,请参阅附注14 “合并公司赞助的投资基金”。
公允价值的定义是,在计量之日,在市场参与者之间的有序交易中,出售资产或为转移负债而支付的价格(即 “退出价格”)。公允价值层次结构的三大层次如下:
•级别1 —截至报告日期,活跃市场的报价适用于相同的资产或负债。
•级别2 —截至报告日期,非活跃市场的报价或可直接或间接观察到的其他定价输入。
• 第 3 级 — 价格或估值技术,这些价格或估值技术对公允价值衡量都很重要,且截至报告日期不可观察。这些金融工具没有双向市场,使用管理层对公允价值的最佳估计来衡量,其中确定公允价值的投入需要管理层的重大判断或估计。
定期按公允价值计量的资产和负债
截至2024年3月31日和2023年12月31日,按定价可观察性水平对我们的金融工具的估值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 资产净值权宜之计 (1) | | 其他 | | 总计 |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 155,596 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 155,596 | |
证券隔离(美国国库券) | — | | | 865,253 | | | — | | | — | | | — | | | 865,253 | |
衍生品 | 47 | | | 13,810 | | | — | | | — | | | — | | | 13,857 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股票证券 | 167,181 | | | 6,319 | | | 114 | | | 30 | | | — | | | 173,644 | |
| | | | | | | | | | | |
有限合伙对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,235 | | | 29,235 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,249 | | | 6,249 | |
其他投资 | 8,436 | | | — | | | — | | | — | | | 2,704 | | | 11,140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 资产净值权宜之计 (1) | | 其他 | | 总计 |
投资总额 | 175,617 | | | 6,319 | | | 114 | | | 30 | | | 38,188 | | | 220,268 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 331,260 | | | $ | 885,382 | | | $ | 114 | | | $ | 30 | | | $ | 38,188 | | | $ | 1,254,974 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 751 | | | $ | 11,108 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,859 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 254,108 | | | — | | | — | | | 254,108 | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 751 | | | $ | 11,108 | | | $ | 254,108 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 265,967 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 146,906 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 146,906 | |
证券隔离(美国国库券) | — | | | 867,679 | | | — | | | — | | | — | | | 867,679 | |
衍生品 | 1 | | | 14,517 | | | — | | | — | | | — | | | 14,518 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
股票证券 | 113,833 | | | 32,104 | | | 118 | | | 1,598 | | | — | | | 147,653 | |
| | | | | | | | | | | |
有限合伙对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,775 | | | 78,775 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,517 | | | 6,517 | |
其他投资 | 7,870 | | | — | | | — | | | — | | | 2,739 | | | 10,609 | |
投资总额 | 121,703 | | | 32,104 | | | 118 | | | 1,598 | | | 88,031 | | | 243,554 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 268,610 | | | $ | 914,300 | | | $ | 118 | | | $ | 1,598 | | | $ | 88,031 | | | $ | 1,272,657 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 3,511 | | | $ | 14,669 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,180 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 252,690 | | | — | | | — | | | 252,690 | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 3,511 | | | $ | 14,669 | | | $ | 252,690 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 270,870 | |
(1) 以资产净值(或其等价物)作为实际权宜之计按公允价值计量的投资。
(2) 根据公认会计原则,对未按公允价值计量的权益法被投资者的投资。
(3) 根据公认会计原则,以摊销成本记账但未按公允价值计量的投资。
公允价值等级制度第一级中包含的其他投资包括我们对以公允价值计量的共同基金的投资(截至2024年3月31日和2023年12月31日,分别为840万美元和790万美元)。其他未按公允价值计量的投资包括(i)投资一家没有现成公允价值的初创公司(截至2024年3月31日和2023年12月31日,该投资均为30万美元);(ii)未根据公允价值计量的经纪交易商交易所会员资格(截至2024年3月31日和2023年12月31日均为240万美元)。
我们在下文描述了用于按公允价值计量的工具的公允价值方法,以及根据估值层次结构对此类工具进行的一般分类:
• 货币市场:我们将多余的现金投资于各种货币市场基金,这些基金根据活跃市场的报价进行估值;这些基金包含在估值层次结构的1级中。
• 国库券:我们持有美国国库券,根据《交易法》第15c3-3条的规定,这些债券主要存放在一个特殊的储备银行托管账户中。这些证券根据二级市场的报价收益率进行估值,并包含在估值层次结构的第二级中。
• 股票证券:我们的股票证券主要由公司赞助的具有净资产净值的共同基金和各种独立管理的投资组合组成,这些投资组合主要由活跃市场报价的股票和固定收益共同基金组成,这些投资组合包含在估值层次结构的第一级。此外,一些证券的估值是根据公认的定价供应商的可观察到的输入进行估值的,这些输入包含在估值层次结构的第二级中。
• 衍生品:我们持有交易所交易期货,交易对手属于估值层次结构的1级。此外,我们还与交易对手持有货币远期合约、利率互换、信用违约互换、期权互换和总回报互换,这些互换是根据公认定价供应商的可观察到的输入进行估值的,这些信息包含在估值层次结构的第二级。
• 或有付款安排:或有付款安排涉及与各种收购相关的或有付款负债。在每个报告日,我们使用不可观察的市场数据输入(包含在估值层次结构的第三级),根据概率加权资产管理规模和收入预测来估算预计要支付的或有对价的公允价值。
在截至2024年3月31日的三个月中,二级和三级证券之间没有转账。
与按公允价值记账的第三级金融工具(归类为股权证券)相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
期初余额 | | | | | | $ | 118 | | | $ | 129 | |
购买 | | | | | | — | | | — | |
销售 | | | | | | — | | | — | |
已实现收益(亏损),净额 | | | | | | — | | | — | |
未实现(亏损)收益,净额 | | | | | | (4) | | | 41 | |
期末余额 | | | | | | $ | 114 | | | $ | 170 | |
第三级金融工具的已实现和未实现损益记录在简明合并损益表中的投资收益和亏损中。
我们的收购可能包括或有对价安排作为收购价格的一部分。与按公允价值记账的第三级金融工具(归类为或有付款安排)相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
期初余额 | | | | | | $ | 252,690 | | | $ | 247,309 | |
| | | | | | | | |
增生 | | | | | | 2,558 | | | 2,443 | |
| | | | | | | | |
付款 | | | | | | (1,140) | | | (792) | |
待售重新分类 | | | | | | — | | | (775) | |
期末余额 | | | | | | $ | 254,108 | | | $ | 248,185 | |
截至2024年3月31日,根据累计收入和收入增长率范围计算,预期收入增长率在2.0%至29.3%之间,加权平均值为7.9%。折现率从1.9%到10.4%不等,加权平均值为4.6%,这是使用或有负债总额和贴现率范围计算得出的。截至2023年3月31日,根据累计收入和一系列收入增长率计算,预期收入增长率在2.0%至83.9%之间,加权平均值为10.3%。根据或有负债总额和贴现率范围计算,贴现率从1.9%到10.4%不等,加权平均值为4.6%。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
在截至2024年3月31日的三个月或截至2023年12月31日的年度中,我们没有任何按公允价值计量的非经常性减值的重大资产或负债。
12。承诺和意外开支
法律诉讼
对于所有重大诉讼事项,我们会考虑出现负面结果的可能性。如果我们确定可能出现负面结果,并且可以合理估计损失金额,则我们会记录诉讼预期结果的估计损失。如果出现负面结果的可能性是合理的,并且我们能够确定可能的损失或超过已累计金额的损失范围(如果有),我们将披露这一事实以及对可能损失或损失范围的估计。但是,通常很难预测结果或估计可能的损失或损失范围,因为诉讼存在固有的不确定性,尤其是在原告声称巨额或不确定的损害赔偿时。当诉讼处于早期阶段或诉讼高度复杂或范围广泛时,情况也是如此。在这些情况下,我们披露我们无法预测结果或估计可能的损失或损失范围。由于这些类型的因素,我们目前无法估计在重大诉讼事项中合理可能发生的损失或此类损失的范围。
2022年12月14日,AllianceBernstein L.P. 员工利润分享计划(“计划”)的四名个人参与者向美国纽约南区地方法院(“法院”)对AB、董事会薪酬和工作场所惯例委员会现任和前任成员以及该计划下的投资和管理委员会提起集体诉讼(“申诉”)。从2016年12月14日至今,原告试图代表该计划的所有参与者,他们指控被告将专有集体投资信托列为该计划提供的投资选项,从而违反了经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)规定的信托义务并参与了违禁交易。该申诉寻求未指明的损害赔偿、清算和其他公平救济。2024年3月25日,法院批准了AB的全部驳回申诉的动议。原告有30天的时间提出动议,要求允许修改其申诉或对法院的裁决提出上诉。迄今为止,我们尚未收到原告随后提交的任何法庭文件通知。尽管此事的最终结果目前尚无法确定,但我们认为该诉讼不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。
AB可能参与其他各种事务,包括监管调查、行政诉讼和诉讼,其中一些可能指控重大损失。我们有可能遭受与这些其他事项有关的损失,但我们目前无法估计任何此类损失。管理层在与法律顾问协商后,目前认为,任何其他悬而未决或面临威胁的个别事项的结果或所有事项的总和,都不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。但是,任何调查、程序或诉讼都有不确定性;管理层无法确定与任何其他悬而未决或面临威胁的个别事项有关的进一步进展是否会对我们在未来任何报告期内的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响。
13。租约
我们根据各种运营和融资租赁租赁办公空间、家具和办公设备。我们目前的租赁初始租赁期限为一年至20年,其中一些包括将租约延长至五年的选项,还有一些包括在一年内终止租约的选项。
截至2024年3月31日和2023年12月31日的简明合并财务状况表中包含的租赁如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分类 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | (以千计) |
经营租赁 | | | | | |
经营租赁使用权资产 | 使用权资产 | | $ | 495,166 | | | $ | 312,588 | |
经营租赁负债 | 租赁负债 | | 560,218 | | | 357,623 | |
| | | | | |
融资租赁 | | | | | |
财产和设备,毛额 | 使用权资产 | | 18,969 | | | 18,975 | |
使用权资产的摊销 | 使用权资产 | | (8,847) | | | (7,797) | |
财产和设备,净额 | | | 10,122 | | | 11,178 | |
融资租赁负债 | 租赁负债 | | 9,945 | | | 11,394 | |
截至2024年3月31日和2023年3月31日,简明合并损益表中包含的租赁费用组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至3月31日的三个月 |
| 分类 | | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | (以千计) |
运营租赁成本 | 一般和行政 | | | | | | $ | 27,936 | | | $ | 23,164 | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | |
使用权资产的摊销 | 一般和行政 | | | | | | 1,052 | | | 1,076 | |
租赁负债的利息 | 利息支出 | | | | | | 84 | | | 65 | |
融资租赁成本总额 | | | | | | | 1,136 | | | 1,141 | |
可变租赁成本 (1) | 一般和行政 | | | | | | 9,610 | | | 8,867 | |
转租收入 | 一般和行政 | | | | | | (7,723) | | | (8,260) | |
净租赁成本 | | | | | | | $ | 30,959 | | | $ | 24,912 | |
(1) 可变租赁费用包括运营费用、房地产税和员工停车费。
分租收入代表从分租户那里获得的所有收入。它主要是固定基础租金和可变报销,例如运营费用、房地产税和员工停车费。绝大多数次租户收入来自我们的纽约地铁分租协议。与基本租金相关的次租户收入按直线法记录。
租赁负债的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租赁 | | 融资租赁 | | 总计 |
截至12月31日的年度 | (以千计) |
2024 年(不包括截至 2024 年 3 月 31 日的三个月) | $ | 79,030 | | | $ | 2,884 | | | $ | 81,914 | |
2025 | 61,398 | | | 3,984 | | | 65,382 | |
2026 | 58,966 | | | 2,553 | | | 61,519 | |
2027 | 56,376 | | | 881 | | | 57,257 | |
2028 | 50,227 | | | 137 | | | 50,364 | |
此后 | 458,710 | | | — | | | 458,710 | |
租赁付款总额 | 764,707 | | | 10,439 | | | 775,146 | |
减少利息 | (204,489) | | | (494) | | | |
租赁负债的现值 | $ | 560,218 | | | $ | 9,945 | | | |
我们已经签署了一份从2024年第一季度开始的租约,涉及纽约市约16.6万平方英尺的空间。
| | | | | |
租赁期限和折扣率: | |
加权平均剩余租赁期限(年): | |
经营租赁 | 12.74 |
融资租赁 | 2.80 |
加权平均折扣率: | |
经营租赁 | 4.2 | % |
融资租赁 | 3.3 | % |
与租赁相关的补充非现金活动如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
| (以千计) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
为换取租赁义务而获得的使用权资产 (1): | | | |
经营租赁 | 204,729 | | | 3,390 | |
融资租赁 | — | | | 585 | |
(1) 代表非现金活动,因此未反映在简明合并现金流量表中。
14。公司赞助的合并投资基金
我们定期向新公司赞助的投资基金提供种子资金。因此,我们可能会每季度合并或拆分各种公司赞助的投资基金。由于我们参与每个公司赞助的投资基金的相关风险相似,因此对VIE模型要求的披露进行了汇总,例如有关账面金额和资产分类的披露。
我们无需为公司赞助的投资基金提供财务支持,只有此类基金的资产可用于偿还每个基金的自身负债。我们在合并公司赞助的投资基金方面的亏损风险仅限于我们对此类基金的投资以及从这些基金中获得的管理费。此类基金的股权和债务持有人无法追索AB的资产或AB的一般信贷。
我们的简明合并财务状况报表中包含的合并VIE和VOE的余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | (以千计) |
| | VIE | | VOE | | 总计 | | VIE | | VOE | | 总计 |
现金和现金等价物 | | $ | 7,425 | | | $ | 111 | | | $ | 7,536 | | | $ | 7,572 | | | $ | 167 | | | $ | 7,739 | |
投资 | | 171,088 | | | 127,040 | | | 298,128 | | | 286,619 | | | 110,555 | | | 397,174 | |
其他资产 | | 9,251 | | | 1,702 | | | 10,953 | | | 15,010 | | | 10,289 | | | 25,299 | |
总资产 | | $ | 187,764 | | | $ | 128,853 | | | $ | 316,617 | | | $ | 309,201 | | | $ | 121,011 | | | $ | 430,212 | |
| | | | | | | | | | | | |
负债 | | $ | 10,002 | | | $ | 4,130 | | | $ | 14,132 | | | $ | 9,699 | | | $ | 2,838 | | | $ | 12,537 | |
可赎回的非控股权益 | | 103,743 | | | 21,151 | | | 124,894 | | | 202,882 | | | 6,538 | | | 209,420 | |
合伙人归属于AB UnitHolders的资本 | | 74,019 | | | 103,572 | | | 177,591 | | | 96,620 | | | 111,635 | | | 208,255 | |
负债总额、可赎回非控股权益和合伙人资本 | | $ | 187,764 | | | $ | 128,853 | | | $ | 316,617 | | | $ | 309,201 | | | $ | 121,011 | | | $ | 430,212 | |
在截至2024年3月31日的三个月期间,由于不再拥有控股权,截至2023年12月31日,我们对两只基金的种子投资约为1,850万美元。
在截至2024年3月31日的三个月期间,可赎回非控股权益余额的变化如下(以千计):
| | | | | |
| |
截至2023年12月31日的可赎回非控股权益 | $ | 209,420 | |
已解散的资金 | (107,153) | |
合并基金中第三方种子投资的变化 | 22,627 | |
截至2024年3月31日的可赎回非控股权益 | $ | 124,894 | |
公允价值
现金和现金等价物包括手头现金、活期存款、隔夜商业票据和原始到期日为三个月或更短的高流动性投资。由于这些工具的短期性质,记录价值已确定为近似公允价值。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,按定价可观察性水平对合并公司赞助的投资基金的金融工具的估值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | | | 总计 |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | |
投资-ViES | $ | 46,870 | | | $ | 124,218 | | | $ | — | | | | | $ | 171,088 | |
投资-VoEs | 16,540 | | | 110,500 | | | — | | | | | 127,040 | |
衍生品-ViES | 250 | | | 5,448 | | | — | | | | | 5,698 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 63,660 | | | $ | 240,166 | | | $ | — | | | | | $ | 303,826 | |
| | | | | | | | | |
衍生品-ViES | 88 | | | 5,278 | | | — | | | | | 5,366 | |
| | | | | | | | | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 88 | | | $ | 5,278 | | | $ | — | | | | | $ | 5,366 | |
| | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | |
投资-ViES | $ | 49,455 | | | $ | 237,164 | | | $ | — | | | | | $ | 286,619 | |
投资-VoEs | 9,036 | | | 101,519 | | | — | | | | | 110,555 | |
衍生品-ViES | 2,139 | | | 2,763 | | | — | | | | | 4,902 | |
衍生品-VoE | — | | | 8,775 | | | — | | | | | 8,775 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 60,630 | | | $ | 350,221 | | | $ | — | | | | | $ | 410,851 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生品-ViES | $ | 944 | | | $ | 1,587 | | | $ | — | | | | | $ | 2,531 | |
| | | | | | | | | |
以公允价值计量的负债总额 | $ | 944 | | | $ | 1,587 | | | $ | — | | | | | $ | 2,531 | |
有关按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法的说明,以及根据估值层次结构对此类工具进行的一般分类,见附注11。
与合并公司赞助的投资基金中按公允价值记账的三级金融工具相关的账面价值变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
期初余额 | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
已解散的资金 | | | | | | — | | | — | |
转账 | | | | | | — | | | — | |
购买 | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
三级证券主要包括供应商定价但没有评级的公司债券、银行贷款、非机构抵押贷款债务和资产支持证券。
转入和移出公允价值层次结构各级的转账均反映在期末公允价值上。第三级金融工具的已实现和未实现损益记录在简明合并损益表中的投资收益和亏损中。
衍生工具
截至2024年3月31日和2023年12月31日,VIE在其投资组合中分别持有30万美元和240万美元(净额)的期货、远期和掉期。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们分别确认了这些衍生品的50万美元亏损和170万美元的收益。这些收益和损失在简明合并损益表中的投资收益(亏损)中确认。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,VIE分别持有70万美元和140万美元的应付给交易对手的现金抵押品。在我们简明的合并财务状况报表中,这种返还现金的义务在合并公司赞助的投资基金的负债中列报。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,VIE分别向经纪账户交付了170万美元和140万美元的现金抵押品。VIE在我们简明的合并财务状况表中报告了合并公司赞助的投资基金的现金和现金等价物中的现金抵押品。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,VOE在其投资组合中持有零和880万美元的期货、远期、期权或掉期。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们未确认这些衍生品的收益或亏损。这些收益和损失在简明损益表中的投资收益(亏损)中确认。
截至2024年3月31日,VOE没有持有应付给交易对手的现金抵押品。
截至2024年3月31日,VOE没有在经纪账户中提供任何现金抵押品。
抵消资产和负债
截至2024年3月31日和2023年12月31日,合并公司赞助的投资基金的衍生资产抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产的总金额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 仪器抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网 金额 |
| (以千计) |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-ViES | $ | 5,698 | | | $ | — | | | $ | 5,698 | | | $ | — | | | $ | (725) | | | $ | 4,973 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-ViES | $ | 4,902 | | | $ | — | | | $ | 4,902 | | | $ | — | | | $ | (1,415) | | | $ | 3,487 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,合并公司赞助的投资基金的衍生负债抵消情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中抵消的总金额 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 仪器抵押品 | | 现金抵押品 已认捐 | | 净额 |
| (以千计) |
2024 年 3 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-ViES | $ | 5,366 | | | $ | — | | | $ | 5,366 | | | $ | — | | | $ | (1,679) | | | $ | 3,687 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | |
衍生品-ViES | $ | 2,531 | | | $ | — | | | $ | 2,531 | | | $ | — | | | $ | (1,408) | | | $ | 1,123 | |
| | | | | | | | | | | |
现金抵押品,无论是质押的还是通过衍生工具收到的,都不被视为重要的,因此交易对手不予披露。
非合并的 VIE
截至2024年3月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为655亿美元,我们的最大损失风险是我们对这些VIE的投资2,220万美元,这些VIE的应收咨询费为1.15亿美元。截至2023年12月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为546亿美元;我们的最大亏损风险是我们在这些VIE上投资了1,030万美元,从这些VIE应收的咨询费为1.145亿美元。
15。未完成的单位
在截至2024年3月31日的三个月期间,未偿还的AB单位的变化如下:
| | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的未缴税款 | 286,609,212 | |
| |
已发放的单位 | 743,098 | |
退役单位 (1) | (29,785) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未缴税款 | 287,322,525 | |
(1) 在截至2024年3月31日的三个月中,我们通过私下交易购买了14,200套AB单位并将其报废。
16。债务
信贷额度
AB与多家商业银行和其他贷款机构拥有8亿美元的承诺无抵押优先循环信贷额度(“信贷额度”),该额度将于2026年10月13日到期。信贷额度规定,本金可能增加总额至多2亿美元;任何此类增加均需征得受影响贷款人的同意。信贷额度可用于AB和Sanford C. Bernstein & Co., LLC(“SCB LLC”)的业务目的,包括支持AB的商业票据计划。AB和SCB LLC都可以直接在信贷额度下提款,管理层可能会不时从信贷额度中提款。AB已同意为SCB LLC在信贷额度下的义务提供担保。
信贷额度包含肯定、否定和财务契约,这些是此类贷款的惯例,包括对资产处置的限制、对留置权的限制、最低利息覆盖率和最大杠杆比率。截至2024年3月31日,我们遵守了这些契约。信贷额度还包括惯常的违约事件(视情况而定,有惯例的宽限期),包括在发生违约事件时,可以加速所有未偿贷款和/或终止贷款人的承诺的条款。此外,根据此类规定,在发生某些与破产或破产有关的违约事件时,信贷额度下的所有应付金额将自动立即到期并应付,贷款人的承诺将自动终止。
在信贷额度到期之前,我们可能会不时借入、偿还和再借入信贷额度下的款项。我们允许随时要求自愿预付款和减少承付款,无需支付任何费用(与预付任何提取贷款相关的惯常破产费用除外),但须遵守最低美元要求。信贷额度下的借款按年利率计息,根据我们的选择,利率等于适用的利率,该利率将根据AB的信用评级以及以下指数之一进行调整:定期担保隔夜金融利率;最优惠利率或联邦基金利率。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们在信贷额度下没有未偿还的款项。此外,在2024年的前三个月和2023年全年,我们没有提取信贷额度。
EQH 设施
AB还向EQH提供了9亿美元的承诺无抵押优先信贷额度(“EQH额度”)。EQH融资机制将于2024年11月4日到期,可用于AB的一般业务用途。EQH融资机制下的借款通常按年利率计息,利率基于现行的隔夜商业票据利率。
EQH融资机制包含肯定、否定和财务承诺,这些契约与AB承诺的银行贷款中的契约基本相似。截至2024年3月31日,我们遵守了这些契约。EQH融资机制还包括与AB承诺的银行贷款中的违约事件基本相似的惯常违约事件,包括根据该条款,在发生违约事件时,可以加速所有未偿贷款和/或终止贷款人的承诺。
在EQH贷款到期之前,我们可以不时借用、偿还和再借入EQH融资机制下的款项。AB或EQH可以在收到适当通知后随时减少或终止承诺,而不会受到处罚。EQH还可以在我们的普通合作伙伴控制权变更后立即终止该设施。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,AB在EQH融资机制下的未偿还额度均为9亿美元,利率约为5.3%。2024年前三个月和2023年全年,EQH融资机制的平均每日借款额分别为7.714亿美元和7.431亿美元,加权平均利率分别约为5.3%和4.9%。
EQH 未承诺的设施
除了EQH融资机制外,AB还向EQH提供了3亿美元的未承诺、无抵押的优先信贷额度(“EQH未承诺贷款”)。EQH未承诺贷款将于2024年9月1日到期,可用于AB的一般业务用途。EQH未承诺融资机制下的借款通常按年利率计息,利率基于现行的隔夜商业票据利率。EQH未承诺融资机制包含肯定、否定和财务承诺,这些契约与EQH机制中的承诺基本相似。截至2024年3月31日,我们遵守了这些契约。截至2024年3月31日和2023年12月31日,我们在EQH未承诺贷款中没有未缴款项。在 2024 年的前三个月,我们没有使用 EQH Uncommited
设施。2023年全年的平均每日借款额为360万美元,加权平均利率约为4.6%。
商业票据
截至2024年3月31日,我们没有未偿还的商业票据。截至2023年12月31日,我们有2.543亿美元的未偿商业票据,利率为5.4%。商业票据本质上是短期的,因此,记录价值估计为近似公允价值(在公允价值层次结构中被视为二级证券)。在2024年前三个月和2023年全年,商业票据的平均每日借款额分别为4.55亿美元和2.676亿美元,加权平均利率分别约为5.5%和5.2%。
渣打银行信贷额度
渣打银行有限责任公司在五家金融机构有五笔未承诺的信贷额度。其中四项信贷额度允许我们借入总额约为3.15亿美元的贷款,AB被指定为额外借款人,而另一笔信贷额度没有规定的限额。AB已同意为SCB LLC在这些信贷额度下的债务提供担保。截至2024年3月31日和2023年12月31日,渣打银行有限责任公司在这些信贷额度上没有未清余额。2024年前三个月和2023年全年的平均每日借款额分别为50万美元和110万美元,加权平均利率分别约为8.5%和7.8%。
17。资产剥离
2022年11月22日,AB和欧洲领先银行兴业银行(泛欧交易所:GLE,“SocGen”)宣布计划组建合资企业,合并各自的现金股票和研究业务(“初步计划”)。在初始计划中,AB将拥有该合资企业49%的权益,SocGen将拥有该全球合资企业51%的权益,并可以选择在五年后获得100%的所有权。
在2023年第四季度,AB和SocGen谈判了一项修订后的计划(“修订计划”),根据该计划,SocGen将拥有北美以外的合资企业的大部分股份,AB将在北美拥有该合资企业的大部分股份(“北美合资企业”,合计 “合资企业”)。随后,该交易于2024年4月1日完成。
由于AB向合资企业出资的业务价值增加,SocGen向AB支付了3.04亿美元的现金,以平衡AB和SocGen向合资企业捐款的价值。3.04亿美元的现金支付包括期权对价,AB可以在未来五年内行使该期权,这将使SocGen拥有北美合资企业51%的所有权,并使交易所有权条款与初始计划保持一致。AB的期权只能在获得适当的监管批准后才能行使。
根据交易条款,假设AB如上所述行使期权,SocGen将把其所有权增加到北美合资企业的多数股权,无需支付进一步的对价。假设获得适当的监管批准,AB还有另一种选择,即在五年后以AB在合资企业中权益的公允市场价值将其在合资企业中的所有权出售给SocGen。SocGen和AB的最终目标是让SocGen在五年后最终拥有合资企业100%的股份。
由于美国和国际上的某些银行假期,3.04亿美元的现金付款是在2024年3月27日收盘前收到的,用于偿还AB现有信贷额度下的债务。截至2024年3月31日,AB在其简明合并财务状况表中记录了3.04亿美元的应付账款和应计支出负债。
AB将拆分BRS业务,将伯恩斯坦私人财富管理业务保留在其现有的美国经纪交易商Sanford C. Bernstein & Co., LLC中。北美合资企业的董事会结构包括两名独立董事,排除了AB对董事会的控制,从而允许BRS业务的解体。展望未来,AB将继续对ASC 323投资——股权法和合资企业所列合资企业进行股权法投资。
截至2024年3月31日,AB研究服务业务(“处置组”)的资产和负债在简明合并财务状况表中继续归类为待售资产,并按公允价值扣除出售成本入账。将这些资产归类为待售资产后,我们确认截至2024年3月31日的累计非现金估值调整额为600万美元,截至2023年12月31日的累计非现金估值调整额为660万美元,以较低的成本或公允价值减去估计的出售成本确认净账面价值。截至2024年3月31日,已支付的累计销售成本约为720万美元。在截至2024年3月31日的三个月中,没有支付任何销售费用。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年12月31日在简明合并财务状况表中归类为待售的处置集团的资产和负债:
| | | | | | | | |
(以千计) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 319,187 | | $ | 153,047 | |
应收账款,净额: | | |
经纪人和交易商 | 55,394 | | 32,669 | |
经纪客户 | 13,256 | | 74,351 | |
其他费用 | 22,443 | | 15,326 | |
投资 | 13,061 | | 17,029 | |
家具和设备,净额 | 5,517 | | 5,807 | |
其他资产 | 154,465 | | 104,228 | |
使用权资产 | 4,422 | | 5,032 | |
无形资产 | 3,850 | | 4,061 | |
善意 | 159,826 | | 159,826 | |
处置组的估值调整(津贴) | (5,950) | | (6,600) | |
待售资产总额 | $ | 745,471 | | $ | 564,776 | |
| | |
应付账款: | | |
经纪人和交易商 | $ | 38,012 | | $ | 39,359 | |
经纪客户 | 19,790 | | 16,885 | |
其他负债 | 147,911 | | 67,938 | |
应计薪酬和福利 | 33,336 | | 29,160 | |
待售负债总额 | $ | 239,049 | | $ | 153,342 | |
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截至2024年3月31日和2023年12月31日,简明合并现金流量表中列为待售的现金和现金等价物分别为3.192亿美元和1.530亿美元。
我们已经确定,退出卖方研究业务并不代表已经或可能对我们的合并经营业绩产生重大影响的战略转变。因此,我们没有将处置组归类为已停止的业务。处置集团截至相应销售日期的经营业绩将包含在我们列报的所有时期的合并经营业绩中。将这些资产转为待售资产后,摊销成本或公允价值调整的较低值并不重要。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
执行概述
截至2024年3月31日,我们管理的总资产(“AUM”)为7,587亿美元,与2023年12月31日相比增长了335亿美元,增长了4.6%,与2023年3月31日相比增长了828亿美元,增长了12.2%。在2024年第一季度,由于市场升值330亿美元和净流入5亿美元,资产管理规模增加(零售净流入42亿美元,私人财富净流入5亿美元,被机构净流出42亿美元所抵消)。
由于市场升值96亿美元,被42亿美元的净流出所抵消,机构资产管理规模在2024年第一季度增加了54亿美元,增长了1.7%,至3225亿美元。总销售额从2023年第四季度的30亿美元连续增长到2024年第一季度的33亿美元。赎回和终止从25亿美元连续增加到34亿美元。
由于市场升值170亿美元和净流入42亿美元,零售资产管理规模在2024年第一季度增长了212亿美元,达到3,080亿美元,增长了7.4%。总销售额从2023年第四季度的210亿美元连续增长到2024年第一季度的238亿美元。赎回和终止从167亿美元连续增加到169亿美元。
由于市场升值64亿美元和净流入5亿美元,私人财富资产管理规模在2024年第一季度增长了69亿美元,达到1282亿美元,增长了5.7%。总销售额从2023年第四季度的43亿美元连续增长到2024年第一季度的55亿美元。赎回和终止金额持平至49亿美元。
伯恩斯坦研究服务2024年第一季度的收入为9,620万美元,与2023年第一季度相比下降了380万美元,下降了3.8%。下降是由当前宏观经济环境导致客户交易活动减少所推动的。
2024年第一季度的净收入从2023年第一季度的10亿美元增长了8,010万美元,增长了7.8%,至11亿美元。增长的主要原因是投资咨询基础费用增加,达到6190万美元,分销收入增加2460万美元,投资收益增加650万美元,但部分被640万美元的绩效费用降低、伯恩斯坦研究收入减少380万美元以及净股息和利息收入减少的180万美元所部分抵消。2024年第一季度的运营支出从2023年第一季度的8.088亿美元增加了5,330万美元,增长了6.6%,至8.622亿美元。增长的主要原因是晋升和服务费用增加,达到3,260万美元,员工薪酬和福利支出增加1,860万美元,借款利息增加370万美元,但部分被170万美元的一般和管理费用减少所抵消。营业收入从2023年第一季度的2.153亿美元增长了2670万美元,增长了12.4%,至2.4%,增长了12.4%,我们的营业利润率从2023年第一季度的20.1%增至2024年第一季度的21.2%。
市场环境
美国股票
美国股市在2024年第一季度表现强劲,这得益于美国经济的弹性、对人工智能的持续热情以及人们普遍持有的货币宽松前景,尽管步伐低于2024年初的预期。标准普尔500指数在2024年第一季度的回报率为10.6%,除房地产外,所有指数板块均收于正值。尽管跨行业有所上涨,但回报分散扩大,市场广度连续恶化。标普500价值指数的表现低于标准普尔500指数增长指数,而小盘股(市值在2.5亿美元至20亿美元之间)和中型股(市值在20亿至100亿美元之间)落后于大盘股(市值超过100亿美元),罗素2000指数在2024年第一季度的回报率为5.2%,而标准普尔500指数的回报率为10.6%。
全球和非美国股票
在欧元区,商业活动和通货膨胀数据的改善提振了股市,摩根士丹利资本国际欧元区指数在2024年第一季度的回报率为7.8%。英国股市也上涨,英国摩根士丹利资本国际指数的回报率为3.1%,原因是年通货膨胀率从2022年10月的峰值11.1%降至2月份的3.4%,这是自2021年9月以来的最低水平。日本股市保持强劲势头,以日元计算,东证指数回报率为18.1%,这得益于对日本积极的经济周期、温和的通货膨胀和工资增长的乐观情绪日益增强。亚洲(日本除外)股市从近期低点反弹后小幅上涨。新兴市场在2024年第一季度也有所上涨,但表现仍然低于发达市场。
环球债券
高于预期的通货膨胀数据加上弹性的全球经济活动抑制了最初对即将降息的预期。美国10年期国债收益率从2023年第四季度末的3.87%跃升至2024年第一季度末的4.21%。英国10年期国债收益率从3.54%上升至3.94%,而德国10年期国债收益率稳定在2.03%,较2023年第四季度末上涨26个基点。尽管公司债券的表现优于政府债券,但利率波动加剧以及对降息的预期减弱导致债券市场疲软,彭博全球综合债券指数在2024年第一季度回报了2.1%。
与EQH及其子公司的关系
EQH(我们的母公司)及其子公司是我们最大的客户。EQH正在与AB合作,通过向AB投资额外资产,包括使用AB费用更高、期限更长的另类产品,提高EQH保险子公司总账户的风险调整后收益率。2021年年中,EQH(“Equity Financial”)的子公司Equity Financial Lifencial Insurance Company同意初始提供100亿美元的永久资本,用于扩建AB的非流动性私募产品,包括私募期权和私募配售。这笔资金的部署已完成95%以上,预计将于2024年上半年完成。此外,在2023年第二季度,EQH承诺额外提供100亿美元的永久资本,这将在最初的100亿美元承诺完成后开始。我们预计,来自Equity Financial的这笔预期资金将继续加速我们私人另类投资业务的有机和无机增长,使我们能够继续为客户、员工、单位持有人和其他利益相关者提供服务。例如,EQH最初的100亿美元承诺中包括通过AB CarVal部署的7.5亿美元资本。
永久资本是指无限期的投资资本,在某些条件下可以撤回承诺。这些条件主要包括潜在的监管限制、缺乏足够的流动性来为向AB的资本承诺提供资金,以及AB无法识别符合投资策略的有吸引力的投资机会。尽管随着时间的推移,EQH的保险子公司已表示打算向AB提供这种投资资本,但他们没有这样做的约束性承诺。尽管他们撤回承诺可能会减缓我们推出某些产品的速度,但对我们整体运营的影响不会很大。
与兴业银行合资
2022年11月22日,AB和欧洲领先银行兴业银行(泛欧交易所:GLE,“SocGen”)宣布计划组建合资企业,合并各自的现金股票和研究业务(“初步计划”)。在初始计划中,AB将拥有该合资企业49%的权益,SocGen将拥有该全球合资企业51%的权益,并可以选择在五年后获得100%的所有权。
在2023年第四季度,AB和SocGen谈判了一项修订后的计划(“修订计划”),根据该计划,SocGen将拥有北美以外的合资企业的大部分股份,AB将在北美拥有该合资企业的大部分股份(“北美合资企业”,合计 “合资企业”)。该交易于 2024 年 4 月 1 日完成。AB将分拆BRS业务,将伯恩斯坦私人财富管理业务保留在其现有的美国经纪交易商Sanford C. Bernstein & Co., LLC中。有关进一步的讨论,请参见附注17资产剥离。
管理的资产
分销渠道管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| (以十亿计) | | |
| | | | | | | |
机构 | $ | 322.5 | | | $ | 306.6 | | | $ | 15.9 | | | 5.2 | % |
零售 | 308.0 | | | 256.7 | | | 51.3 | | | 20.0 | |
私人财富 | 128.2 | | | 112.6 | | | 15.6 | | | 13.8 | |
总计 | $ | 758.7 | | | $ | 675.9 | | | $ | 82.8 | | | 12.2 | % |
投资服务管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| (以十亿计) | | |
公平 | | | | | | | |
主动管理 | $ | 264.1 | | | $ | 229.1 | | | $ | 35.0 | | | 15.3 | % |
被动管理 (1) | 64.7 | | | 56.6 | | | 8.1 | | | 14.5 | |
权益总额 | 328.8 | | | 285.7 | | | 43.1 | | | 15.1 | |
| | | | | | | |
固定收益 | | | | | | | |
主动管理 | | | | | | | |
应税 | 212.1 | | | 198.4 | | | 13.7 | | | 6.9 | |
免税 | 64.0 | | | 55.3 | | | 8.7 | | | 15.7 | |
| 276.1 | | | 253.7 | | | 22.4 | | | 8.8 | |
被动管理 (1) | 11.2 | | | 9.5 | | | 1.7 | | | 16.6 | |
固定收益总额 | 287.3 | | | 263.2 | | | 24.1 | | | 9.1 | |
| | | | | | | |
另类投资/多资产解决方案 (2) | | | | | | | |
主动管理 | 133.1 | | | 119.9 | | | 13.2 | | | 10.9 | |
被动管理 (1) | 9.5 | | | 7.1 | | | 2.4 | | | 33.8 | |
全方位另类投资/多资产解决方案 | 142.6 | | | 127.0 | | | 15.6 | | | 12.2 | |
总计 | $ | 758.7 | | | $ | 675.9 | | | $ | 82.8 | | | 12.2 | % |
(1) 包括指数和增强型指数服务。
(2) 包括股票或固定收益服务中未包含的某些多资产解决方案和服务。
截至2024年3月31日的三个月和十二个月期间,管理的资产变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分销渠道 |
| 机构 | | 零售 | | 私人 财富 | | 总计 |
| (以十亿计) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | $ | 317.1 | | | $ | 286.8 | | | $ | 121.3 | | | $ | 725.2 | |
长期流动: | | | | | | | |
销售额/新账户 | 3.3 | | | 23.8 | | | 5.5 | | | 32.6 | |
赎回/终止 | (3.4) | | | (16.9) | | | (4.9) | | | (25.2) | |
现金流/未再投资的股息 | (4.1) | | | (2.7) | | | (0.1) | | | (6.9) | |
长期(流出)净流入 | (4.2) | | | 4.2 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市场升值 | 9.6 | | | 17.0 | | | 6.4 | | | 33.0 | |
净变化 | 5.4 | | | 21.2 | | | 6.9 | | | 33.5 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | $ | 322.5 | | | $ | 308.0 | | | $ | 128.2 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 306.6 | | | $ | 256.7 | | | $ | 112.6 | | | $ | 675.9 | |
长期流动: | | | | | | | |
销售额/新账户 | 12.1 | | | 78.1 | | | 18.3 | | | 108.5 | |
赎回/终止 | (12.6) | | | (61.7) | | | (18.4) | | | (92.7) | |
现金流/未再投资的股息 | (12.9) | | | (10.1) | | | — | | | (23.0) | |
长期(流出)净流入 | (13.4) | | | 6.3 | | | (0.1) | | | (7.2) | |
| | | | | | | |
转账 | 0.1 | | | (0.1) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
市场升值 | 29.2 | | | 45.1 | | | 15.7 | | | 90.0 | |
净变化 | 15.9 | | | 51.3 | | | 15.6 | | | 82.8 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | $ | 322.5 | | | $ | 308.0 | | | $ | 128.2 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资服务 |
| 公平 积极地 托管 | | 公平 被动地 托管 (1) | | 已修复 收入 积极地 管理- 应税 | | 已修复 收入 积极地 管理- 税- 豁免 | | 已修复 收入 被动地 托管 (1) | | 另类投资/多资产解决方案 (2) | | 总计 |
| (以十亿计) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | $ | 247.5 | | | $ | 62.1 | | | $ | 208.6 | | | $ | 61.1 | | | $ | 11.4 | | | $ | 134.5 | | | $ | 725.2 | |
长期流动: | | | | | | | | | | | | | |
销售额/新账户 | 11.7 | | | 0.7 | | | 12.1 | | | 5.3 | | | — | | | 2.8 | | | 32.6 | |
赎回/终止 | (14.3) | | | (0.1) | | | (7.0) | | | (2.5) | | | (0.1) | | | (1.2) | | | (25.2) | |
现金流/未再投资的股息 | (3.6) | | | (3.9) | | | (0.5) | | | 0.1 | | | — | | | 1.0 | | | (6.9) | |
长期(流出)净流入 | (6.2) | | | (3.3) | | | 4.6 | | | 2.9 | | | (0.1) | | | 2.6 | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市场升值(贬值) | 22.8 | | | 5.9 | | | (1.1) | | | — | | | (0.1) | | | 5.5 | | | 33.0 | |
净变化 | 16.6 | | | 2.6 | | | 3.5 | | | 2.9 | | | (0.2) | | | 8.1 | | | 33.5 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | $ | 264.1 | | | $ | 64.7 | | | $ | 212.1 | | | $ | 64.0 | | | $ | 11.2 | | | $ | 142.6 | | | $ | 758.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | 229.1 | | | $ | 56.6 | | | $ | 198.4 | | | $ | 55.3 | | | $ | 9.5 | | | $ | 127.0 | | | $ | 675.9 | |
长期流动: | | | | | | | | | | | | | |
销售额/新账户 | 40.5 | | | 1.8 | | | 37.4 | | | 17.9 | | | 1.7 | | | 9.2 | | | 108.5 | |
赎回/终止 | (47.5) | | | (0.3) | | | (28.2) | | | (11.1) | | | (0.3) | | | (5.3) | | | (92.7) | |
现金流/未再投资的股息 | (11.3) | | | (8.0) | | | (1.5) | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (2.6) | | | (23.0) | |
长期(流出)净流入 | (18.3) | | | (6.5) | | | 7.7 | | | 7.1 | | | 1.5 | | | 1.3 | | | (7.2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市场升值 | 53.3 | | | 14.6 | | | 6.0 | | | 1.6 | | | 0.2 | | | 14.3 | | | 90.0 | |
净变化 | 35.0 | | | 8.1 | | | 13.7 | | | 8.7 | | | 1.7 | | | 15.6 | | | 82.8 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | $ | 264.1 | | | $ | 64.7 | | | $ | 212.1 | | | $ | 64.0 | | | $ | 11.2 | | | $ | 142.6 | | | $ | 758.7 | |
(1) 包括指数和增强型指数服务。
(2) 包括股票或固定收益服务中未包含的某些多资产解决方案和服务
与截至2024年3月31日的三个月和十二个月期间,主动管理投资服务的长期净流入(流出)与被动管理的投资服务相比,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 3 月 31 日的期间 |
| | | 三个月 | | 十二个月 |
| | (以十亿计) |
主动管理 | | | | | |
股权 | | | $ | (6.2) | | | $ | (18.3) | |
固定收益 | | | 7.5 | | | 14.8 | |
另类投资/多资产解决方案 | | | 2.4 | | | 0.3 | |
| | | 3.7 | | | (3.2) | |
被动管理 | | | | | |
股权 | | | (3.3) | | | (6.5) | |
固定收益 | | | (0.1) | | | 1.5 | |
另类投资/多资产解决方案 | | | 0.2 | | | 1.0 | |
| | | (3.2) | | | (4.0) | |
长期净流入(流出)总额 | | | $ | 0.5 | | | $ | (7.2) | |
分销渠道和投资服务管理的平均资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至3月31日的三个月 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| | | | | | (以十亿计) | | |
分销渠道: | | | | | | | | | | | | | | | | |
机构 | | | | | | | | | | $ | 317.8 | | | $ | 304.6 | | | $ | 13.2 | | | 4.3 | % |
零售 | | | | | | | | | | 296.9 | | | 252.0 | | | 44.9 | | | 17.8 | |
私人财富 | | | | | | | | | | 124.2 | | | 110.2 | | | 14.0 | | | 12.8 | |
总计 | | | | | | | | | | $ | 738.9 | | | $ | 666.8 | | | $ | 72.1 | | | 10.8 | % |
投资服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
积极管理股权 | | | | | | | | | | $ | 254.2 | | | $ | 226.8 | | | $ | 27.4 | | | 12.1 | % |
股权被动管理 (1) | | | | | | | | | | 63.8 | | | 55.9 | | | 7.9 | | | 14.2 | |
积极管理的固定收益——应纳税 | | | | | | | | | | 209.3 | | | 195.3 | | | 14.0 | | | 7.2 | |
积极管理固定收益——免税 | | | | | | | | | | 62.5 | | | 54.1 | | | 8.4 | | | 15.5 | |
固定收益被动管理 (1) | | | | | | | | | | 11.2 | | | 9.5 | | | 1.7 | | | 18.0 | |
另类投资/多资产解决方案 (2) | | | | | | | | | | 137.9 | | | 125.2 | | | 12.7 | | | 10.2 | |
总计 | | | | | | | | | | $ | 738.9 | | | $ | 666.8 | | | $ | 72.1 | | | 10.8 | % |
(1) 包括指数和增强型指数服务。
(2) 包括固定收益服务股权中未包含的某些多资产解决方案和服务。
与2023年第一季度相比,我们的机构渠道第一季度平均资产管理规模为3178亿美元,增长了132亿美元,增长了4.3%,这主要是由于期末资产管理规模自2023年3月31日起增加了159亿美元,增幅为5.2%,达到3225亿美元。资产管理规模增加159亿美元主要是由于市场升值292亿美元,被134亿美元的净流出所抵消。
与2023年第一季度相比,我们的零售渠道第一季度平均资产管理规模为2969亿美元,增长了17.8%,增长了17.8%,这主要是由于自2023年3月31日起期末资产管理规模增长了513亿美元,增幅20.0%,达到3,080亿美元。513亿美元的增长主要是由于市场升值451亿美元和净流入63亿美元。
与2023年第一季度相比,我们的私人财富渠道第一季度平均资产管理规模为1,242亿美元,增长了12.8%,增长了12.8%,这主要是由于期末资产管理规模自2023年3月31日起增加了156亿美元,增长了13.8%,达到1282亿美元。156亿美元的增长源于市场升值157亿美元,被1亿美元的净流出所抵消。
与某些代表性机构股票和固定收益服务的基准相比,截至2024年3月31日的绝对投资综合回报率、费用总额和相对表现如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 年 | | 3 年 (1) | | 5 年 (1) |
| | | | | |
收入-对冲(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 6.9 | % | | (0.3) | % | | 2.3 | % |
相对回报(对比彭博巴克莱全球高收益指数——对冲) | 5.2 | | | 2.2 | | | 2.0 | |
高收入(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 14.5 | | | 3.2 | | | 4.3 | |
相对回报(对比彭博巴克莱美国综合指数——对冲) | 1.1 | | | 1.0 | | | 0.7 | |
Global Plus-对冲(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 4.6 | | | (0.9) | | | 1.1 | |
相对回报(对比彭博巴克莱全球综合指数——对冲) | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
中级市政债券(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 3.8 | | | 0.7 | | | 2.0 | |
相对回报(与 Lipper Short/Int.混合市政基金(平均值) | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
美国战略核心+(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 2.6 | | | (2.1) | | | 0.8 | |
相对回报(与彭博巴克莱美国综合指数相比) | 0.9 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
新兴市场债务(固定收益) | | | | | |
绝对回报 | 11.9 | | | (1.0) | | | 1.3 | |
相对回报(对比摩根大通EMBI全球/摩根大通EMBI) | 2.4 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
可持续全球主题 | | | | | |
绝对回报 | 16.6 | | | 2.9 | | | 12.6 | |
相对回报(对比摩根士丹利资本国际ACWI指数) | (6.6) | | | (4.1) | | | 1.7 | |
国际战略核心股票 | | | | | |
绝对回报 | 15.3 | | | 5.5 | | | 6.3 | |
相对回报(对比摩根士丹利资本国际EAFE指数) | — | | | 0.7 | | | (1.0) | |
美国中小型股市值 | | | | | |
绝对回报 | 23.6 | | | 6.7 | | | 10.7 | |
相对回报(对比罗素 2500 价值指数) | 2.3 | | | 1.3 | | | 1.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 年 | | 3 年 (1) | | 5 年 (1) |
美国战略价值 | | | | | |
绝对回报 | 26.1 | | | 11.6 | | | 12.3 | |
相对回报(与罗素1000价值指数对比) | 5.9 | | | 3.5 | | | 2.0 | |
美国小盘股增长 | | | | | |
绝对回报 | 19.8 | | | (4.5) | | | 9.5 | |
相对回报(与罗素2000增长指数相比) | (0.6) | | | (1.8) | | | 2.1 | |
美国大盘股增长 | | | | | |
绝对回报 | 37.8 | | | 12.2 | | | 17.6 | |
相对回报(与罗素1000增长指数相比) | (1.2) | | | (0.3) | | | (0.9) | |
美国中小型股增长 | | | | | |
绝对回报 | 26.0 | | | (1.3) | | | 10.2 | |
相对回报(与罗素2500增长指数相比) | 4.9 | | | (0.5) | | | 0.8 | |
美国集中增长 | | | | | |
绝对回报 | 23.9 | | | 7.0 | | | 13.4 | |
相对回报(与标准普尔500指数相比) | (6.0) | | | (4.5) | | | (1.6) | |
选择美国股票 | | | | | |
绝对回报 | 31.2 | | | 12.4 | | | 15.9 | |
相对回报(与标准普尔500指数相比) | 1.3 | | | 0.9 | | | 0.9 | |
战略股票 | | | | | |
绝对回报 | 31.7 | | | 10.9 | | | 14.7 | |
相对回报(对比罗素3000指数) | 2.4 | | | 1.2 | | | 0.3 | |
全球核心股票 | | | | | |
绝对回报 | 18.0 | | | 4.9 | | | 9.4 | |
相对回报(对比摩根士丹利资本国际ACWI指数) | (5.2) | | | (2.1) | | | (1.5) | |
美国战略核心股票 | | | | | |
绝对回报 | 27.0 | | | 12.7 | | | 13.5 | |
相对回报(与标准普尔500指数相比) | (2.9) | | | 1.2 | | | (1.5) | |
选择美国股票多头/空头 | | | | | |
绝对回报 | 21.4 | | | 8.2 | | | 10.7 | |
相对回报(与标准普尔500指数相比) | (8.5) | | | (3.3) | | | (4.4) | |
全球战略核心股票 | | | | | |
绝对回报 | 26.2 | | | 12.5 | | | 12.2 | |
相对回报(与标准普尔500指数相比) | (1.0) | | | 1.7 | | | (1.2) | |
(1) 反映年化回报。
合并经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至3月31日的三个月 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| | | | | | | | | | (以千计,每单位金额除外) |
净收入 | | | | | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | | | $ | 80,060 | | | 7.8 | % |
开支 | | | | | | | | | | 862,154 | | | 808,831 | | | 53,323 | | | 6.6 | |
营业收入 | | | | | | | | | | 241,997 | | | 215,260 | | | 26,737 | | | 12.4 | |
所得税 | | | | | | | | | | 16,042 | | | 11,342 | | | 4,700 | | | 41.4 | |
净收入 | | | | | | | | | | 225,955 | | | 203,918 | | | 22,037 | | | 10.8 | |
归属于非控股权益的合并实体净收益 | | | | | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | | | (1,739) | | | (17.8) | |
归属于AB UnitHolders的净收益 | | | | | | | | | | $ | 217,927 | | | $ | 194,151 | | | $ | 23,776 | | | 12.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每个 AB 单位的摊薄净收益 | | | | | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.08 | | | 11.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每个 AB 单位的分布 | | | | | | | | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.74 | | | $ | 0.07 | | | 9.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
营业利润率 (1) | | | | | | | | | | 21.2 | % | | 20.1 | % | | | | |
(1) 营业收入不包括归属于非控股权益的净收益(亏损)占净收入的百分比。
截至2024年3月31日的三个月,归属于AB Unitholders的净收益较截至2023年3月31日的三个月增加了2380万美元,增长了12.2%。增长主要是由于(以百万计):
| | | | | |
更高的基本咨询费 | $ | 61.9 | |
更高的分销收入 | 24.6 | |
更高的投资收益 | 6.5 | |
更高的促销和服务费用 | (32.6) | |
更高的员工薪酬和福利支出 | (18.6) | |
降低基于绩效的费用 | (6.4) | |
更高的所得税 | (4.7) | |
降低伯恩斯坦服务研究收入 | (3.8) | |
更高的借款利息 | (3.7) | |
其他 | 0.6 | |
| $ | 23.8 | |
未偿还单位;单位回购
每个季度,我们都会考虑是否根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第10b5-1条和第10b-18条实施回购AB控股单位的计划。此类计划允许公司在某些时候回购其股票,否则可能由于自己设定的交易封锁期或拥有重要的非公开信息而无法回购股票。我们选择的每个经纪商都有权根据计划中规定的条款和限制代表我们回购AB Holding Units。回购受美国证券交易委员会颁布的法规以及计划中规定的某些价格、市场数量和时间限制的约束。我们在2024年第一季度没有通过计划。我们将来可能会采取计划,在公开市场上收购AB Holding Units,以帮助为我们的激励性薪酬奖励计划下的预期债务提供资金,并用于其他公司用途。
现金分配
根据AB合作协议的定义,我们需要将所有可用现金流分配给我们的单位持有人和普通合伙人。可用现金流通常是本季度调整后的摊薄后每单位净收益乘以该季度末的普通合伙和有限合伙权益的数量。管理层预计,未来一段时间,可用现金流将继续以调整后的摊薄后每单位净收益为基础,除非管理层经董事会同意,决定不应对可用现金流的计算做出一项或多项调整,否则可用现金流将继续以调整后的摊薄后每单位净收益为基础。有关可用现金流的描述,请参阅第1项中包含的简明合并财务报表附注6。
管理运营指标
我们提供 “调整后净收入”、“调整后营业收入” 和 “调整后营业利润率” 的非公认会计准则指标,因为它们是管理层在评估和比较各期经营业绩时使用的主要运营指标。管理层主要使用这些指标来评估业绩,因为它们可以更清楚地反映我们的经营业绩,使管理层能够看到长期趋势,而不会出现主要由与长期激励薪酬相关的市值调整、收购相关费用、利息支出和其他调整项目造成的扭曲。同样,我们认为,这些管理运营指标有助于投资者更好地了解我们业绩的潜在趋势,从而为投资者提供有价值的视角。
我们提供非公认会计准则指标 “调整后净收益” 和 “调整后的摊薄后每单位净收益”,因为我们的季度单位分配通常是调整后的摊薄后每单位净收益(来自调整后的净收益)。
这些非公认会计准则指标是对净收入、营业收入和营业收入的补充,而不是作为其替代品
利润率,而且它们可能无法与其他公司提出的非公认会计准则指标相提并论。管理层使用美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和非公认会计准则衡量标准来评估我们的财务业绩。光是非公认会计准则指标就可能构成局限性,因为它们并不包括我们的所有收入和支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计,每单位金额除外) |
净收入,以美国公认会计原则为基础 | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | |
调整: | | | | | | | | |
与分配相关的调整: | | | | | | | | |
分销收入 | | | | | | (165,690) | | | (141,078) | |
投资咨询服务费 | | | | | | (19,090) | | | (15,456) | |
直通调整: | | | | | | | | |
投资咨询服务费 | | | | | | (15,513) | | | (9,763) | |
其他收入 | | | | | | (8,761) | | | (9,343) | |
合并后公司赞助的投资基金的影响 | | | | | | (8,374) | | | (10,409) | |
激励性薪酬相关项目 | | | | | | (2,547) | | | (5,443) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的净收入 | | | | | | $ | 884,176 | | | $ | 832,599 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
营业收入,以美国公认会计原则为基础 | | | | | | $ | 241,997 | | | $ | 215,260 | |
调整: | | | | | | | | |
房地产 | | | | | | (206) | | | (206) | |
激励性薪酬相关项目 | | | | | | 1,097 | | | 1,608 | |
EQH 裁决补偿 | | | | | | 215 | | | 191 | |
| | | | | | | | |
收购相关费用 | | | | | | 14,981 | | | 17,725 | |
扣除借款利息前的非公认会计准则调整总额 | | | | | | 16,087 | | | 19,318 | |
借款利息 1 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
| | | | | | | | |
非公认会计准则调整小计 | | | | | | 33,457 | | | 33,031 | |
减去:归属于非控股权益的合并实体净收益 | | | | | | 8,028 | | | 9,767 | |
调整后的营业收入 1 | | | | | | 267,426 | | | 238,524 | |
减去:借款利息 | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | |
调整后的税前收入 | | | | | | 250,056 | | | 224,811 | |
减去:调整后的所得税 | | | | | | 16,529 | | | 11,848 | |
调整后净收益 | | | | | | $ | 233,527 | | | $ | 212,963 | |
| | | | | | | | |
按公认会计原则计算的每AB单位的摊薄净收益 | | | | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.67 | |
非公认会计准则调整的影响 | | | | | | 0.06 | | | 0.07 | |
每个 AB 单位调整后的摊薄净收益 | | | | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.74 | |
| | | | | | | | |
营业利润率,以公认会计原则为基础 | | | | | | 21.2 | % | | 20.1 | % |
非公认会计准则调整的影响 | | | | | | 9.1 | | | 8.6 | |
调整后的营业利润率 | | | | | | 30.3 | % | | 28.7 | % |
截至2024年3月31日的三个月,调整后的营业收入较截至2023年3月31日的三个月增加了2,890万美元,增长了12.1%,这主要是由于投资咨询基础费用增加到5,650万美元,投资收益增加500万美元,一般和管理费用减少400万美元,但部分被2170万美元的员工薪酬和福利支出(不包括长期激励薪酬相关项目的影响)的增加以及基于绩效的费用减少的2170万美元所抵消 640 万美元,更高的促销和服务费用减少490万美元,伯恩斯坦服务研究收入减少380万美元。
调整后的净收入
调整后的净收入有所减少,不包括公司的所有分销收入,这些收入作为单独的细列项目记录在合并损益表中,以及收到的用于支付分销和服务成本的部分投资咨询服务费。对于某些产品,根据不同的安排,某些分销费用由我们收取并转给第三方客户中介机构,而对于某些其他产品,我们收取投资咨询服务费,一部分转给第三方客户中介机构。在这两种安排中,第三方客户中介拥有与客户的关系,并负责提供服务并代表我们向客户分发产品。我们认为,抵消分销收入和某些投资咨询服务费用对我们的投资者和财务报表的其他用户很有用,因为此类列报方式适当地反映了这些成本的性质,即向代表我们赞助的共同基金和/或这些基金的股东履行职能的第三方的直付付款。与分销相关的调整会根据所售投资产品的类型以及该期间的平均资产管理规模在每个时期波动。此外,我们会根据递延销售佣金的摊销调整分配收入,因为随着时间的推移,这些成本将抵消此类收入。
1 在2023年第二季度,我们修订了调整后的营业收入,将借款利息排除在外,以与行业同行保持一致。我们重订了前一期的列报方式,以与本期的列报方式保持一致。
我们根据过户成本调整投资咨询和服务费用以及其他收入,主要与我们的过户代理和股东服务费有关。此外,我们会根据转交给投资顾问的某些投资咨询和服务费用进行调整。这些费用不影响营业收入,因此,我们将这些费用从调整后的净收入中排除。
我们对合并公司赞助的投资基金的收入影响进行调整,方法是取消合并后公司赞助的投资基金的收入,包括AB从合并后的公司赞助的投资基金中收取的费用,以及AB对合并后公司赞助的投资基金的投资收益和损失,这些基金在合并中被扣除。
调整后的净收入不包括投资收益和亏损以及员工长期激励薪酬相关投资的股息和利息。此外,我们会根据某些与收购相关的绩效转账费用和与绩效相关的薪酬进行调整。
调整后的营业收入
调整后的营业收入代表以美国公认会计原则为基础的营业收入,不包括(1)房地产费用(贷项),(2)与员工长期激励薪酬相关的投资收益和亏损(以及股息和利息)对净收入和薪酬支出的影响,(3)EQH向某些AB高管支付的股权薪酬,(4)收购相关费用,(5)借款利息和(6)影响合并后的公司赞助的投资基金。
2019年第四季度至2020年第四季度产生的房地产费用(贷项)虽然不包括在费用(贷项)记录期内,但在剩余的适用租赁期内按比例计算。
在2009年之前,员工薪酬的很大一部分以长期激励性薪酬奖励的形式出现,这些奖励在名义上投资于AB的投资服务,通常在四年内归属。AB通过购买并在资产负债表上持有这些投资,从经济上对冲了市场波动的风险。除参与人选择长期延期的投资外,所有此类投资均已归属,投资已交付给参与者。这些投资价值的波动也影响薪酬支出,记录在损益表的投资收益和亏损中。管理层认为,在计算调整后的营业收入和调整后的营业利润率时,反映从经济上对冲这些投资的市场敞口所获得的抵消是有用的。非公认会计准则指标不包括收入和薪酬支出中与员工长期激励薪酬相关的投资的收益和亏损以及股息和利息。
EQH董事会向我们的首席执行官塞思·伯恩斯坦发放了与EQH首次公开募股相关的股权奖励。此外,还向伯恩斯坦先生和其他AB高管发放了股权奖励,以表彰他们在EQH管理委员会中的成员。这些人将来可能会因在管理委员会任职而从EQH获得额外的股权或现金补偿。EQH向这些人发放的任何奖励均作为薪酬支出记录在AB的合并损益表中。与这些奖励相关的薪酬支出不包括在我们的非公认会计准则指标中,因为它们是非现金的,基于EQH的财务业绩,而不是AB的财务业绩。
收购相关费用之所以被排除在外,是因为在比较不同时期的财务业绩以及与行业同行的财务业绩时,它们不被视为我们核心经营业绩的一部分。与收购相关的费用包括专业费用、估算变动的记录以及与收购相关的或有付款安排的增值费用、某些与薪酬相关的费用以及收购合同的无形资产摊销。
与收购相关的或有付款安排的应付或有对价估计变动的记录不被视为我们核心经营业绩的一部分,因此不包括在内。
我们调整营业收入以排除借款利息,以便与我们的行业同行保持一致。
我们通过扣除合并后的公司赞助基金的收入和支出,包括AB在合并中扣除的收入和支出,来调整合并某些公司赞助的投资基金对营业收入的影响。我们还排除了我们不拥有的有限合伙人的权益。
调整后每AB单位净收益和调整后的摊薄净收益
如前所述,我们的季度分配通常是本季度调整后的摊薄后每单位净收益(来自调整后的净收益)乘以本季度末未偿还的普通合伙和有限合伙权益的数量。调整后的净收入来自调整后的营业收入减去利息支出和调整后的所得税。
调整后所得税用于计算调整后净收入,使用经非公认会计准则所得税调整后的GAAP有效税率计算。
调整后的营业利润率
调整后的营业利润率使我们能够在不出现上述调整后营业收入讨论中提到的波动的情况下随时监控我们的财务业绩和效率,并在更好地反映我们在核心业务中的业绩的基础上将我们的业绩与业内同行进行比较。调整后的营业利润率是通过调整后的营业收入除以调整后的净收入得出的。
净收入
净收入的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至3月31日的三个月 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| | | | | | (以千计) | | |
投资咨询和服务费: | | | | | | | | | | | | | | | | |
机构: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | | | | | $ | 151,389 | | | $ | 155,366 | | | $ | (3,977) | | | (2.6) | % |
基于绩效的费用 | | | | | | | | | | 5,822 | | | 18,803 | | | (12,981) | | | (69.0) | |
| | | | | | | | | | 157,211 | | | 174,169 | | | (16,958) | | | (9.7) | |
零售: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | | | | | 351,361 | | | 308,713 | | | 42,648 | | | 13.8 | |
基于绩效的费用 | | | | | | | | | | 2,640 | | | (9) | | | 2,649 | | | n/m |
| | | | | | | | | | 354,001 | | | 308,704 | | | 45,297 | | | 14.7 | |
私人财富: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | | | | | 251,489 | | | 228,248 | | | 23,241 | | | 10.2 | |
基于绩效的费用 | | | | | | | | | | 21,704 | | | 17,786 | | | 3,918 | | | 22.0 | |
| | | | | | | | | | 273,193 | | | 246,034 | | | 27,159 | | | 11.0 | |
总计: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | | | | | 754,239 | | | 692,327 | | | 61,912 | | | 8.9 | |
基于绩效的费用 | | | | | | | | | | 30,166 | | | 36,580 | | | (6,414) | | | (17.5) | |
| | | | | | | | | | 784,405 | | | 728,907 | | | 55,498 | | | 7.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | | | | | 96,222 | | | 100,038 | | | (3,816) | | | (3.8) | |
分销收入 | | | | | | | | | | 165,690 | | | 141,078 | | | 24,612 | | | 17.4 | |
股息和利息收入 | | | | | | | | | | 44,515 | | | 50,679 | | | (6,164) | | | (12.2) | |
投资收益 | | | | | | | | | | 11,743 | | | 5,264 | | | 6,479 | | | 123.1 | |
其他收入 | | | | | | | | | | 25,293 | | | 26,146 | | | (853) | | | (3.3) | |
总收入 | | | | | | | | | | 1,127,868 | | | 1,052,112 | | | 75,756 | | | 7.2 | |
减去:与经纪交易商相关的利息支出 | | | | | | | | | | 23,717 | | | 28,021 | | | (4,304) | | | (15.4) |
净收入 | | | | | | | | | | $ | 1,104,151 | | | $ | 1,024,091 | | | $ | 80,060 | | | 7.8 | % |
投资咨询和服务费
投资咨询和服务费用是我们收入的最大组成部分。这些费用通常按截至指定日期资产管理规模价值的百分比计算,或按适用账单周期平均资产管理规模价值的百分比计算,并因投资服务类型、账户规模和我们为特定客户管理的资产总额而异。因此,费用收入通常随着资产管理规模的增加或减少而增加或减少,并受市场升值或贬值、新客户账户的增加或客户向现有账户注入额外资产、从客户账户提取资产和终止资产、购买和赎回共同基金股票的影响,
不同费用结构的账户或产品之间的资产转移以及收购。我们的平均已实现基点(投资咨询和服务费用除以平均资产管理规模)通常约为主动管理股票服务的30至105个基点,主动管理的固定收益服务的平均已实现基点约为10至65个基点,被动管理服务的平均已实现基点约为1至65个基点。其他服务的平均实现基点可能从某些机构第三方管理服务的3个基点到某些零售和私人财富管理替代服务的190多个基点不等。这些范围包括为我们的私人财富管理客户提供的全包费用安排(包括投资管理、交易执行和其他服务)。
我们使用既定的基于市场的估值方法和公允估值(不可观察的市场)方法来计算资产管理规模。基于市场的估值方法包括:交易活跃的上市股票、期权和期货交易所的最后销售/结算价格;固定收益、资产支持或抵押贷款支持债券的认可定价供应商评估的出价;认可定价供应商和经纪商对信用违约掉期的中间价;以及定价供应商和经纪人对其他衍生产品的报价或利差。公允估值方法包括:贴现现金流模型或经我们的估值委员会和小组委员会(“估值委员会”)验证和批准的任何其他方法(有关我们估值委员会的更多信息,请参见下文段落)。公允估值方法仅在无法使用基于市场的估值方法对资产管理规模进行估值的情况下使用,例如私募股权或流动性不足的证券。
估值委员会由高级管理人员和员工组成,负责监督客户和AB投资组合中持有的所有投资的统一定价和估值框架。估值委员会通过了一份定价政策声明,描述了适用于对这些投资组合中持有的投资进行定价和估值的原则和政策。我们还有一个定价小组,由估值委员会监督,负责管理所有投资的定价流程。
我们有时会根据业绩向客户收取费用。在这种情况下,我们收取基本咨询费,并有资格获得额外的基于绩效的费用或激励分配,该费用或激励分配按绝对投资业绩的百分比计算,或在指定时间内超过规定基准的投资业绩的百分比计算。一些基于绩效的费用包括高水位线条款,该条款通常规定,如果客户账户的表现低于其绩效目标(无论是绝对还是相对于特定基准),则必须先收回这种表现不佳的表现,然后我们才能收取未来的绩效费用。因此,如果我们未能实现特定时期的绩效目标,我们将无法在该期间获得基于绩效的费用,对于具有高水位准备金的账户,我们未来赚取基于绩效的费用的能力将受到损害。我们有资格分别按我们为机构客户、私人财富客户和零售客户管理的资产的9.4%、8.0%和0.3%(合计占我们资产管理规模的5.5%)赚取基于绩效的费用。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们的投资咨询和服务费用比截至2023年3月31日的三个月增加了5,550万美元,增长了7.6%,这要归因于基本费用增加了6190万美元,增长了8.9%,被基于绩效的费用减少了640万美元,下降了17.5%。基本费用的增加主要是由于平均资产管理规模增长了10.8%。基于绩效的费用下降的主要原因是我们的国际小型股和全球机会主义信贷的绩效费用降低,但部分被我们的美国精选股票获得的更高绩效费所抵消。
截至2024年3月31日的三个月,机构基础费用较截至2023年3月31日的三个月减少了400万美元,下降了2.6%,这主要是由于投资组合费用率的降低,但平均资产管理规模的增长4.3%部分抵消了这一点。截至2024年3月31日的三个月,零售基本费用较截至2023年3月31日的三个月增加了4,260万美元,增长了13.8%,这主要是由于平均资产管理规模增长了17.8%。截至2024年3月31日的三个月,私人财富基础费用较截至2023年3月31日的三个月增加了2320万美元,增长了10.2%,这主要是由于平均资产管理规模增长了12.8%。
伯恩斯坦研究服务
我们通过向机构客户提供投资研究和执行经纪交易来获得收入。这些客户主要通过指示我们代表他们执行经纪交易来补偿我们,我们为此赚取佣金,并且通过佣金分享协议或现金支付直接向我们支付研究费用,这种方式在较小程度上但越来越多。根据简明的合并财务状况表,伯恩斯坦研究服务业务被归类为待售业务。有关进一步的讨论,请参阅附注17资产剥离和项目2执行概述。
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月,伯恩斯坦研究服务的收入减少了380万美元,下降了3.8%。下降是由当前宏观经济环境导致客户交易活动减少所致。
分销收入
我们的两家子公司充当公司赞助的共同基金的分销商和/或配售代理,并从其中某些基金中获得分销服务费,作为其产生的分销费用的全额或部分报销。分销收入的同期波动通常与这些共同基金相应平均资产管理规模的波动一致。
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月的分销收入增加了2460万美元,增长了17.4%,这主要是由于这些共同基金的相应平均资产管理规模增长了13.0%,以及产品组合略有转移到分配率较高的共同基金。
股息和利息收入以及经纪交易商相关利息支出
股息和利息收入主要包括投资收益和从客户保证金余额和美国国库券中获得的利息,以及我们合并公司赞助的投资基金的股息和利息收入。与经纪交易商相关的利息支出主要反映客户经纪账户中现金余额的应计利息。
在截至2024年3月31日的三个月中,股息和利息收入与截至2023年3月31日的三个月相比减少了620万美元,下降了12.2%,这主要是由于美国国库券和客户保证金账户的利息收入减少。由于客户经纪账户中现金余额支付的利息减少,截至2024年3月31日的三个月与经纪交易商相关的利息支出与截至2023年3月31日的三个月相比减少了430万美元。
投资收益(亏损)
投资收益(亏损)主要包括以下方面的已实现和未实现的投资收益或损失:(i)员工长期激励薪酬相关投资,(ii)美国国库券,(iii)交易所交易期权和股票的做市,(iv)种子资本投资,(v)衍生品以及(vi)对合并公司赞助的投资基金的投资。投资收益(亏损)还包括我们赞助和管理的有限合伙对冲基金的自有投资的权益。
投资收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | (以千计) |
与长期激励薪酬相关的投资: | | | | | | | | |
已实现的收益 | | | | | | $ | 7,089 | | | $ | 655 | |
未实现(亏损)收益 | | | | | | (4,481) | | | 1,150 | |
| | | | | | | | |
合并后公司赞助的投资基金持有的投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损) | | | | | | (1,416) | | | (5,582) | |
未实现的收益 | | | | | | 7,481 | | | 16,162 | |
| | | | | | | | |
种子资本投资: | | | | | | | | |
已实现收益(亏损): | | | | | | | | |
种子资本等 | | | | | | 362 | | | 52 | |
衍生品 | | | | | | (10,312) | | | (4,480) | |
未实现收益(亏损): | | | | | | | | |
种子资本等 | | | | | | 7,977 | | | 3,652 | |
衍生品 | | | | | | 5,455 | | | (5,995) | |
| | | | | | | | |
经纪相关投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损) | | | | | | (480) | | | (199) | |
未实现收益(亏损) | | | | | | 68 | | | (151) | |
| | | | | | $ | 11,743 | | | $ | 5,264 | |
其他收入
其他收入包括向公司赞助的共同基金提供过户代理服务所赚取的费用、向公司赞助的共同基金和EQH及其子公司总账提供的管理和记录保存服务所得的费用,以及其他杂项收入。截至2024年3月31日的三个月,其他收入与截至2023年3月31日的三个月相比减少了90万美元,下降了3.3%,这主要是由于共同基金报销和经纪收入的减少,但部分被股东服务费的增加所抵消。
开支
支出的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至3月31日的三个月 | | | | |
| | | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
| | | | | | (以千计) | | |
员工薪酬和福利 | | | | | | | | | | $ | 452,772 | | | $ | 434,163 | | | $ | 18,609 | | | 4.3 | % |
促销和服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | | | | | | | | | 172,982 | | | 148,381 | | | 24,601 | | | 16.6 | |
延期销售佣金的摊销 | | | | | | | | | | 11,799 | | | 8,154 | | | 3,645 | | | 44.7 | |
交易执行、营销、T&E 等 | | | | | | | | | | 54,991 | | | 50,630 | | | 4,361 | | | 8.6 | |
| | | | | | | | | | 239,772 | | | 207,165 | | | 32,607 | | | 15.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | | | | | | | | | | 137,910 | | | 139,653 | | | (1,743) | | | (1.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
或有付款安排 | | | | | | | | | | 2,558 | | | 2,444 | | | 114 | | | 4.7 | |
借款利息 | | | | | | | | | | 17,370 | | | 13,713 | | | 3,657 | | | 26.7 | |
无形资产的摊销 | | | | | | | | | | 11,772 | | | 11,693 | | | 79 | | | 0.7 | |
总计 | | | | | | | | | | $ | 862,154 | | | $ | 808,831 | | | $ | 53,323 | | | 6.6 | % |
员工薪酬和福利
员工薪酬和福利支出包括基本薪酬(包括工资和遣散费)、年度短期激励薪酬奖励(现金奖励)、年度长期激励薪酬奖励、佣金、附带福利和其他就业成本(包括招聘、培训、临时帮助和膳食)。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,薪酬支出占净收入的百分比分别为41.0%和42.4%。薪酬支出通常是全权决定的,主要取决于我们公司本年度的财务业绩。我们发放的激励性薪酬金额旨在激励、奖励和留住顶尖人才,同时使我们的高管利益与单位持有人的利益保持一致。经AllianceBernstein Corporation董事会薪酬和工作场所惯例委员会(“薪酬委员会”)批准,高级管理层定期确认,在确定激励性薪酬金额时要考虑的适当指标是调整后的员工薪酬和福利支出与调整后净收入的比率。调整后薪酬比率中使用的调整后净收入与以非公认会计准则衡量标准列报的调整后年度净收入相同(本项目2前面已讨论)。调整后的员工薪酬和福利支出是员工薪酬和福利支出总额减去其他雇佣成本,例如招聘、培训、临时帮助和膳食(占截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月调整后净收入的1.0%),不包括按市值计价的归属费用以及与员工激励薪酬相关投资相关的股息和利息支出以及与EQH发放的奖励相关的摊销支出的影响致我们公司的一些高管与其作为EQH管理委员会成员的角色有关的官员。经薪酬委员会批准,高级管理层已将调整后的员工薪酬和福利支出(不包括基于绩效的费用的影响)设定为目标,除非在意外或异常情况下,否则在任何一年中,调整后的员工薪酬和福利支出通常不应超过调整后净收入的50.0%。截至2024年3月31日的三个月,我们的调整后薪酬支出占调整后净收入的百分比分别为49.0%,截至2023年3月31日的三个月中分别为49.5%。
在截至2024年3月31日的三个月中,员工薪酬和福利支出与截至2023年3月31日的三个月相比增加了1,860万美元,增长了4.3%,这主要是由于更高的1,630万美元激励薪酬和260万美元的附带福利增加,但部分被120万美元的较低基本薪酬所抵消。
促销和服务
促销和服务费用包括为分配AB共同基金而向金融中介机构支付的与分销相关的款项,以及因出售AB共同基金后端负载份额而支付给金融中介机构的延期销售佣金的摊销。该支出类别中还包括与交易执行和清关、旅行和娱乐、广告和促销材料相关的费用。
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月中,促销和服务费用增加了3,260万美元,增长了15.7%。增长的主要原因是与分销相关的付款增加了2460万美元,延期销售佣金增加了360万美元,转账费增加了270万美元,差旅和娱乐费用增加了180万美元。
一般和行政
一般和管理费用包括投资组合服务费用、技术费用、专业费用和办公相关费用(占用、通信和类似费用)。截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,一般和管理费用占净收入的百分比分别为12.5%和13.6%。在截至2024年3月31日的三个月中,一般和管理费用与2023年同期相比减少了170万美元,下降了1.2%,这主要是由于确认了因我们的总部迁往田纳西州纳什维尔而获得的2,080万美元政府激励补助金,710万美元的办公相关费用增加,520万美元的其他税收增加,380万美元的投资组合服务费用增加以及240万美元的更高技术和相关费用,部分抵消了这一点。
或有付款安排
或有付款安排反映了本期和前期与收购相关的或有支付负债估计数的变化,以及这些负债的增加支出。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们确认了与应付或有对价相关的260万美元和240万美元的增支支出。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,我们的估计没有变化。
借款利息
借款利息反映了与我们的债务和信贷额度相关的利息支出。有关我们的债务和信贷额度的披露,请参阅第1项中AB简明合并财务报表附注16。在截至2024年3月31日的三个月中,借款利息与截至2023年3月31日的三个月相比增加了370万美元。增长主要是由于更高的加权平均借款和更高的加权平均利率。
无形资产摊销
无形资产的摊销反映了我们对已收购的有限期投资管理合同的成本的摊销。这些资产按公允价值确认,通常在其估计使用寿命内按直线摊销。与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月中,无形资产的摊销增加了10万美元。
所得税
AB是一家私人有限合伙企业,无需缴纳联邦或州企业所得税。但是,AB需缴纳4.0%的纽约市非法人营业税(“UBT”)。我们的国内公司子公司需缴纳联邦、州和地方所得税,通常包含在合并的联邦所得税申报表中。还单独提交了州和地方所得税申报表。外国公司子公司通常在其所在司法管辖区纳税。
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月的所得税支出增加了470万美元,增长了41.4%。增长的主要原因是税率较高的司法管辖区的外国收入增加。截至2024年3月31日的三个月,不确定的税收状况(FIN 48储备金)或递延所得税资产的估值补贴没有重大变化。
归属于非控股权益的合并实体的净收益(亏损)
归属于非控股权益的合并实体的净收益(亏损)主要包括其他投资者在合并公司赞助的投资基金中拥有的有限合伙人权益。在截至2024年3月31日的三个月中,合并实体归属于非控股权益的净收入为800万美元,而截至2023年3月31日的三个月的净收入为980万美元。周期间波动主要是由合并后的公司赞助的投资基金的数量及其各自的市场表现造成的。
资本资源和流动性
经营活动产生的现金流主要包括收到的投资咨询和服务费以及其他收入,这些收入由正常业务过程中产生的运营费用所抵消。从历史上看,我们来自经营活动的现金流一直是正的,足以支持我们的运营。我们预计这种情况在可预见的将来不会改变。投资活动产生的现金流通常包括小额资本支出和(如果适用)企业收购。来自融资活动的现金流主要包括债务的发行和偿还以及回购AB Holding Units以资助我们的长期递延薪酬计划。我们需要将所有可用现金流分配给我们的单位持有人和普通合伙人。
在2024年的前三个月,经营活动提供的净现金为3.537亿美元,而2023年同期用于经营活动的净现金为4,690万美元。这一变化主要是由于我们的合并公司赞助的投资基金净活动为1.314亿美元,经纪交易商应付账款(扣除应收账款和分离的美国国库券)增加了6,700万美元,应付账款和应计负债增加了6,300万美元,其他资产减少了5,020万美元,收益增加了4,880万美元(扣除非现金对账项目)。
在2024年的前三个月,投资活动提供的净现金为2.727亿美元,而2023年相应期间用于投资活动的净现金为1,060万美元。这一变化是由于本期与BRS合资交易相关的3.04亿美元的均衡付款,但被家具、设备购买量增加和2,070万美元的租赁权益改善所抵消。
在2024年的前三个月,用于融资活动的净现金为5.567亿美元,而2023年同期为2.07亿美元。这一变化主要是由于债务偿还额增加到2.993亿美元,合并公司赞助的投资基金非控股权益的净购买量增加到9,040万美元,向单位持有人分配的现金增加了2410万美元,但部分被应付透支额增加的4,560万美元所抵消。
截至2024年3月31日,AB拥有12亿美元的现金及现金等价物(包括合并公司赞助的投资基金的现金和现金等价物以及待售现金),所有这些都可用于流动性,但主要包括与各种客户清算活动相关的经纪交易商的存款现金,以及外国子公司持有的6.663亿美元现金。
有关我们的债务和信贷额度的披露,请参阅第1项中AB简明合并财务报表附注16。我们使用债务和信贷额度为某些新的投资产品提供种子,这可能会使我们面临市场风险、信用风险和物质收益和损失。为了减少风险敞口,我们开立各种期货、远期、期权和掉期,主要是为了经济地对冲我们的某些种子资金投资。尽管在大多数情况下,对冲了广泛的市场风险并能有效减少我们的风险敞口,但我们的套期保值并不完美,如果交易对手不履行这些衍生工具,我们可能仍面临一些市场风险和信贷相关损失。
我们的财务状况以及进入公共和私人债务市场的机会应为我们的总体业务需求提供足够的流动性。管理层认为,来自运营和发行债务和AB单位或AB控股单位的现金流将为我们提供履行财务义务所需的资源。有关信贷市场以及我们在到期时续订信贷额度的能力的讨论,请参阅 “有关前瞻性陈述的注意事项”。
承付款和意外开支
AB的资本承诺主要包括办公空间的运营租赁,通常由未来的运营现金流提供资金。有关租赁承诺的讨论,见附注13。
关于承诺和意外开支的讨论见附注12。
关键会计估计
编制简明合并财务报表和简明合并财务报表附注要求管理层做出影响所报告的资产、负债、收入和支出金额的估计和判断。
与截至2023年12月31日止年度的10-K表中 “管理层对财务状况的讨论和分析” 中披露的相比,我们的关键会计估计没有任何更新。
会计声明
参见项目1中AB简明合并财务报表附注2。
关于前瞻性陈述的注意事项
根据1995年《私人证券诉讼改革法》的定义,管理层在本报告中以及作为附录99.1所附的AB10-Q表格部分中提供的某些陈述是 “前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述受风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际业绩与此类前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩存在重大差异。其中最重要的因素包括但不限于以下因素:金融市场的表现、赞助投资产品和独立管理账户的投资业绩、总体经济状况、行业趋势、未来收购、被收购公司的整合、竞争条件和政府监管,包括税收法规和税率的变化以及对上市合伙企业的收益征税方式。我们提醒读者仔细考虑这些因素。此外,这些前瞻性陈述仅代表截至发表此类陈述之日;我们没有义务更新任何前瞻性陈述以反映此类陈述之日之后的事件或情况。有关这些前瞻性陈述以及可能导致实际业绩差异的因素的更多信息,请参阅截至2023年12月31日的10-K表第一部分第1A项中的 “风险因素” 和本10-Q表第二部分第1A项。我们在10-K表格、10-Q表格、我们向美国证券交易委员会提交或提供给美国证券交易委员会的其他文件以及我们发布的任何其他公开声明中作出的任何或全部前瞻性陈述都可能是错误的。请务必记住,除 “风险因素” 中列出的因素和下面列出的因素外,其他因素也可能对我们的收入、财务状况、经营业绩和业务前景产生不利影响。
前段提及的前瞻性陈述包括以下方面的陈述,其中大多数直接影响AB,但也影响AB Holding,因为AB Holding的主要收入来源和现金流可归因于其对AB的投资:
•我们认为,AB Holding从投资AB中获得的现金流将为AB Holding提供履行其财务义务所需的资源:AB Holding的现金流取决于其从AB获得的季度现金分配。因此,AB Holding履行其财务义务的能力取决于AB的运营现金流,这取决于资本市场的表现和其他我们无法控制的因素。
•我们的财务状况以及进入公共和私人资本市场的能力,为我们的一般业务需求提供充足的流动性:我们的财务状况取决于我们的运营现金流,这取决于资本市场的表现、我们维持和增加客户管理资产的能力以及我们无法控制的其他因素。我们以合理的条件进入公共和私人资本市场的能力可能会受到不利的市场条件、我们公司的信用评级、我们的盈利能力以及包括税率和利率在内的政府监管变化的限制。
•诉讼结果:诉讼本质上是不可预测的,确实会出现过多的损害赔偿。尽管我们已经表示,我们预计任何未决法律诉讼都不会对我们的经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响,但与法律诉讼有关的任何和解或判决都可能具有重大影响,并可能产生这种影响。
•我们可能在公开市场上购买AB控股单位以帮助为激励性薪酬奖励计划下的预期债务提供资金:AB可能决定在未来购买的AB控股单位数量(如果有)取决于各种因素,其中一些因素是我们无法控制的,包括AB控股单位(纽约证券交易所代码:AB)价格的波动以及进行这些购买的现金的可用性。
•我们决定,调整后的员工薪酬支出,不包括基于绩效的费用的影响,通常不应超过调整后年度净收入的50%:员工薪酬总额反映了员工的绩效和有竞争力的薪酬水平。我们收入的波动和/或竞争性薪酬水平的变化可能导致调整后的员工薪酬支出超过调整后净收入的50%。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
从截至2023年12月31日止年度AB的10-K表格第二部分第7A项 “市场风险的定量和定性披露” 下提供的信息来看,AB的市场风险没有实质性变化。
第 4 项控制和程序
披露控制和程序
AB Holding和AB均设有披露控制和程序体系,旨在确保我们根据《交易法》在报告中披露的信息得到 (i) 及时记录、处理、汇总和报告,(ii) 收集并传达给管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”),以便及时就我们的披露做出决定。
截至本报告所涉期末,管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在2024年第一季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。