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| 美国证券交易委员会 华盛顿特区,20549 |
| 表格 | 10-K |
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☒ | 依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告 1934年《证券交易法》 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2021 |
| 或 |
☐ | 根据《公约》第13或15(d)条提交的过渡报告 1934年《证券交易法》 |
| 由_至_的过渡期 |
注册人;公司所在地;地址;电话号码;
委员会文件号;和国税局雇主识别号
万能能源
(a 马萨诸塞州自愿协会)
卡德威尔大道300号, 斯普林菲尔德, 马萨诸塞州01104
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-05324
税务局雇主身分证号码04-2147929
Connecticut照明电力公司
(a 康涅狄格州公司)
塞尔登街107号, 柏林, 康涅狄格州06037-1616
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:000-00404
税务局雇主身分证号码06-0303850
NSTAR电气公司
(a 马萨诸塞州公司)
博伊尔斯顿大街800号, 波士顿, 马萨诸塞州02199
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-02301
税务局雇主身分证号码04-1278810
新罕布什尔州公共服务公司
(a 新汉普郡公司)
能源公园
北商业街780号, 曼彻斯特, 新汉普郡03101-1134
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-06392
税务局雇主身分证号码02-0181050
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根据该法第12(B)款登记的证券: |
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每个班级的标题是什么 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称和名称 |
普通股,每股面值5.00美元 | | ES | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
注册人 | 班级名称 |
| | | | |
康涅狄格州电力公司 | 优先股,每股面值50.00美元,可系列发行,其中以下系列已发行: |
| $1.90 $2.00 $2.04 $2.20 3.90% $2.06 $2.09 4.50% 4.96% 4.50% 5.28% $3.24 6.56% | 系列 系列 系列 系列 系列 E系列 F系列 系列 系列 系列 系列 G系列 系列 | 1947年 1947年 1949年 1949年 1949年 1954年 1955年 1956年的 1958年 1963年 1967年 1968年 1968年 |
| |
NStar电气公司 | 优先股,每股面值100.00美元,可系列发行,其中以下系列已发行: |
| | 4.25% 4.78% | 系列 系列 | 1956年的 1958年 |
如果登记人是证券法第405条规定的知名资深发行人,则用复选标记表示。
如果不要求注册人根据法案第13条或第15(d)条提交报告,则勾选。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
通过勾选标记确认注册人是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据法规S-T(本章第232.405节)第405条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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恒源能源 | 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速 文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
康涅狄格州电力公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
NStar电气公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
新罕布什尔州公共服务公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第12 b-2条):
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| 是 | 不是 |
恒源能源 | ☐ | ☒ |
康涅狄格州电力公司 | ☐ | ☒ |
NStar电气公司 | ☐ | ☒ |
新罕布什尔州公共服务公司 | ☐ | ☒ |
非附属公司持有的Eversource Energy普通股的总市值为5.00美元,参考普通股上次出售的价格或此类普通股的平均买入和要价计算,截至Eversource Energy最近完成的第二财年(2021年6月30日)的最后一个工作日,非附属公司持有的Eversource Energy普通股的总市值为5.00美元27,528,070,961基于2021年6月30日非关联公司持有的343,071,672股已发行普通股的收盘价每股80.24美元。
注明截至最后实际可行日期,注册人所属每一类普通股的已发行股数:
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公司-股票类别 | 截至2022年1月31日的未偿还款项 |
恒源能源 普通股,面值5.00美元 | 344,439,905 | | 股票 |
| | |
康涅狄格州电力公司 普通股,面值10.00美元 | 6,035,205 | | 股票 |
| | |
NStar电气公司 普通股,面值1.00美元 | 200 | | 股票 |
| | |
新罕布什尔州公共服务公司 普通股,面值1.00美元 | 301 | | 股票 |
Everource Energy持有所有6,035,205股票,200共享,以及301分别为康涅狄格州电力公司、NSTAR电气公司和新汉普郡公共服务公司的已发行普通股。
NSTAR Electric Company和New Hampshire公共服务公司均满足10-K表格一般指令I(1)(a)和(b)中规定的条件,因此各自按照10-K表格一般指令I(2)中规定的简化披露格式提交本表格10-K。
Everource Energy、康涅狄格电力公司、NSTAR电气公司和新汉普郡的公共服务公司分别提交了这份合并后的10-K表格。这里包含的与任何个人注册人有关的信息是由该注册人自己提交的。*每名登记人对与其他登记人有关的信息不作任何陈述。
引用成立为法团的文件
Eversource Energy及其子公司2020年合并10-K表格年度报告的部分内容以及与将于2022年5月4日举行的年度股东大会相关的部分委托声明已通过引用纳入本报告第二部分和第三部分。
术语表
以下是本报告中的缩略语和缩略语的词汇表:
| | | | | |
现任或前任Everource能源公司、部门或投资: |
Everource、ES或公司 | Everource Energy及其子公司 |
EverourceParent或ES Parent | Eversource Energy,一家公用事业控股公司 |
ES母公司和其他公司 | ES母公司和其他公司由Eversource母公司、Eversource Service和其他子公司组成,主要包括我们的不受监管的业务、HWP Company、The Rocky River Realty Company(房地产子公司)、CYIPC和YAEC的合并业务以及Eversource母公司未合并的股权 |
CL&P | 康涅狄格州电力公司 |
NSTAR Electric | NStar电气公司 |
PSNH | 新罕布什尔州公共服务公司 |
PSNH资助 | PSNH Funding LLC 3,PSNH的一家破产远程、特殊目的、全资子公司 |
NSTAR气体 | NSTAR天然气公司 |
EGMA | 马萨诸塞州Eversource天然气公司 |
洋基天然气公司 | 洋基天然气服务公司 |
Aquarion | Aquarion公司及其子公司 |
扩散条约 | Northern Pass Transmission LLC |
北通道 | 从加拿大到新罕布什尔州的高压直流(高压直流)和相关交流输电线路项目 |
HEEC | 港湾电力公司,NSTAR Electric的全资子公司 |
Eversource服务 | Eversource能源服务公司 |
东北近海 | North East Offshore,LLC是一家海上风电企业,由Eversource和丹麦的Thomrsted联合开发 |
CYCPC | 康涅狄格州扬基原子能公司 |
MYCPC | 缅因州扬基原子能公司 |
YAEC | 扬基原子电气公司 |
洋基公司 | CYCPC、YAEC和MYCPC |
受监管公司 | Eversource受监管的公司包括CL & P、NSTAR Electric和PSNH的配电和输电业务、Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA的天然气分销业务、Aquarion的供水业务以及NSTAR Electric的太阳能发电设施 |
监管机构和政府机构: |
BOEM | 美国海洋能源管理局 |
深 | 康涅狄格州能源和环境保护部 |
无名氏 | 美国能源部 |
实干家 | 马萨诸塞州能源部 |
DPU | 马萨诸塞州公用事业部 |
环境保护局 | 美国环保署 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
ISO-NE | ISO新英格兰公司,新英格兰独立系统运营商 |
MA DPP | 马萨诸塞州环境保护部 |
NHPUC | 新罕布什尔州公用事业委员会 |
普拉 | 康涅狄格州公用事业监管局 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
其他术语和缩写: |
平硐 | 累计递延所得税 |
AFUDC | 施工期间使用的资金津贴 |
AOCI | 累计其他综合收益 |
阿罗 | 资产报废义务 |
Bcf | 十亿立方英尺 |
CFD | 差价合约 |
CWIP | 在建工程 |
EDC | 配电公司 |
编辑 | 超额递延所得税 |
易办事 | 每股收益 |
ERISA | 1974年《雇员退休收入保障法》 |
员工持股计划 | 员工持股计划 |
| | | | | |
Eversource 2020表格10-K | Eversource Energy及其子公司2020年合并向SEC提交的10-K表格年度报告 |
惠誉 | 惠誉评级 |
FMCC | 联邦强制征收拥堵费 |
公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
GWh | 千兆瓦 |
IPP | 独立发电商 |
ISO-NE关税 | ISO-NE FERC传输、市场和服务关税 |
千伏 | 千伏 |
kVA | 千伏安 |
千瓦 | 千瓦(等于一千瓦) |
液化天然气 | 液化天然气 |
LRS | 最后服务提供商 |
镁 | 百万加仑 |
MGP | 人造气体工厂 |
MMBtu | 百万英制热量单位 |
MMCF | 百万立方英尺 |
穆迪 | 穆迪投资者服务公司 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
网络 | 新英格兰输电所有者(包括Eversource、国家电网和Avangrid) |
保监处 | 其他全面收益╱(亏损) |
帕姆 | 养老金和PBOP利率调整机制 |
PBOP | 养老金以外的退休后福利 |
PBOP计划 | 养老金计划以外的退休后福利 |
养老金计划 | 单一统一的非缴费固定福利退休计划 |
PPA | 购电协议 |
区域经济合作组织 | 可再生能源证书 |
监管ROE | 计算与分销业务分部(不包括批发输电分部)相关的股本回报率的平均资金成本法 |
罗 | 股本回报率 |
RRBs | 降息债券或降息证书 |
RSU | 限售股单位 |
标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
SERP | 补充高管退休计划和不合格固定福利退休计划 |
SS | 标准服务 |
用户界面 | 联合照明公司 |
VIE | 可变利息实体 |
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
2021年Form 10—K年度报告
目录
| | | | | | | | |
| 页面 |
第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 21 |
第二项。 | 属性 | 21 |
第三项。 | 法律诉讼 | 24 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 24 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 24 |
| | |
第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券 | 25 |
第六项。 | 已删除并保留 | 26 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 58 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 140 |
第9A项。 | 控制和程序 | 140 |
项目9B。 | 其他信息 | 140 |
| | |
第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 141 |
第11项。 | 高管薪酬 | 142 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 175 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 176 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 177 |
| | |
第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 178 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 178 |
签名 | E-9 |
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
私人证券下的安全港声明
1995年诉讼改革法
在这份10-K表格年度报告中提到的“Everource”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”指的是Everource Energy及其合并子公司。CL&P、NSTAR Electric和PSNH都以Everource Energy的身份开展业务。他说:
我们发表关于我们的预期、信念、计划、目标、目标、战略、对未来事件的假设、未来财务业绩或增长的声明,以及其他非历史事实的声明。这些陈述是1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。您通常可以通过使用“估计”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“相信”、“预测”、“应该”、“可能”等词语或短语来识别我们的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于管理层目前的预期、估计、假设或预测,并不是对未来业绩的保证。这些预期、估计、假设或预测可能与实际结果大相径庭。因此,任何此类陈述都是根据下列可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中所包含的结果大不相同的重要因素进行整体限定的,这些因素包括但不限于:
•网络攻击或入侵,包括那些导致我们的专有信息和我们客户的个人信息的保密性受到损害的攻击或入侵,
·避免了资本市场的混乱或其他事件,使我们更难或更昂贵地获得必要的资本,
·关注新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行对我们的客户、供应商、员工、监管机构和运营的负面影响,包括任何新的或新兴的变种,
·随着经济状况的变化,包括对利率、税收政策以及客户需求和支付能力的影响,
·没有能力或没有能力开始和完成我们的重大战略发展项目和机遇,
·防止战争或恐怖主义行为、物理攻击或电网干扰,这些行为可能会破坏和扰乱我们的电力传输和电力、天然气和供水系统,
·批评地方、州和联邦监管、公共政策和税务机构的行动或不作为,
·第三方供应商和服务提供商表现不达标,
·控制天气模式的波动,包括气候变化造成的极端天气,
·随着商业环境的变化,可能包括与我们当前或未来的商业模式相关的颠覆性技术或替代能源的开发,
·防止我们的供水受到污染或中断,
·考虑到资本支出水平或时间的变化,
·防止法律、法规或监管政策发生变化,包括遵守环境法律和法规,
·随着会计准则和财务报告法规的变化,
·监督评级机构的行动,以及
·包括其他目前未知或不可预见的因素。
我们向SEC提交的报告中详细介绍了其他风险因素,并根据需要进行更新,我们鼓励您查阅此类披露。
所有这些因素都很难预测,包含可能对我们的实际结果产生重大影响的不确定性,其中许多是我们无法控制的。您不应过度依赖前瞻性陈述,因为每个前瞻性陈述仅在作出该陈述之日发表,并且,除联邦证券法要求外,我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映该陈述作出之日后的事件或情况,或反映意外事件的发生。新的因素不时出现,我们无法预测所有这些因素,我们也无法评估每个此类因素对业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。如需了解更多信息,请参见第1a项、风险因素、包括在本合并年度报告的Form 10-K中。本年度报告Form 10-K还描述了重大或有事项和关键会计政策管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析和财务报表合并附注。我们鼓励您查看这些项目。他说:
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
第一部分
第1项。 业务
有关本合并年度报告中使用的定义术语和缩写的定义,请参阅表格10-K术语词汇表。
Everource Energy总部设在马萨诸塞州波士顿和康涅狄格州哈特福德,是一家公用事业控股公司,受FERC根据2005年公用事业控股公司法进行监管。我们主要通过以下全资拥有的公用事业子公司从事能源输送业务:
•康涅狄格州电力公司(CL&P),一家受监管的电力公司,为康涅狄格州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•NStar Electric Company(NSTAR Electric)是一家受监管的电力公司,为马萨诸塞州东部和西部部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务,并拥有太阳能设施;
•新罕布夏州公共服务公司(PSNH),一家受监管的电力公司,为新罕布夏州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•NStar Gas Company(NSTAR Gas),一家受监管的天然气公用事业公司,为马萨诸塞州部分地区的居民、商业和工业客户提供服务;
•马萨诸塞州Everource天然气公司(EGMA),一家受监管的天然气公用事业公司,为马萨诸塞州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•扬基天然气服务公司(Yankee Gas),一家受监管的天然气公用事业公司,为康涅狄格州部分地区的居民、商业和工业客户提供服务;以及
•Aquarion Company(Aquarion)是一家公用事业控股公司,拥有四家独立的受监管的水务子公司,共同为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州部分地区的住宅、商业、工业、市政和消防客户提供服务。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH还通过Everource Energy的电力传输业务为新英格兰客户提供服务。与NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas一起,每一家都在各自的服务领域以Everource Energy的身份开展业务。
2020年10月9日,Everource收购了NiSource Inc.在马萨诸塞州的S天然气分销业务的某些资产和负债,该业务之前的业务名称是马萨诸塞州的哥伦比亚天然气公司(Columbia Gas Of Massachusetts)。从CMA收购的天然气分销资产被转让给EGMA,后者是Everource于2020年成立的间接全资子公司。从CMA收购的液化天然气资产被转让给霍普金顿液化天然气公司,后者也是Everource的子公司。
Everource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别公布了各自的财务业绩。我们还在本报告中包括了Everource Energy的分部信息。Everource Energy有四个需要报告的部门:配电、输电、天然气配电和供水。这些细分市场几乎代表了Everource Energy的全部综合收入。CL&P、NSTAR Electric和PSNH没有单独报告业务部门。
Eversource Energy还拥有海上风能业务,其中包括通过与Örsted的联合平等合作伙伴关系开发和建设的海上风能项目50%的所有权权益。
配电段
Everource Energy的配电部门包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的配电业务,这三家公司分别向康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的零售客户供电,以及NSTAR Electric的太阳能设施。
配电-康涅狄格州-康涅狄格州照明和电力公司
CL&P的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、输送和销售电力。截至2021年12月31日,CL&P为康涅狄格州149个城镇约127万名客户提供零售特许经营电力服务,覆盖面积约4400平方英里。CL&P并不拥有任何发电设施。
费率
CL&P受Pura的监管,除其他事项外,Pura对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。*CL&P目前的一般费率结构包括住宅、商业和工业服务的各种费率和服务分类。*CL&P的零售价包括送货服务部分,其中包括分销、传输、节约、可再生能源计划和其他向所有客户评估的费用。
根据康涅狄格州的法律,CL&P的所有客户都有权选择他们的能源供应商,而CL&P仍然是他们的配电公司。对于那些没有选择具有竞争力的能源供应商的客户,根据需求低于500千瓦的客户(住宅客户和中小型商业和工业客户)的SS费率和需求500千瓦或以上的客户(较大的商业和工业客户)的LRS费率,CL&P根据标准报价合同购买电力,并通过客户账单上的综合供电费用将购买电力的成本转嫁给客户。
Pura为CL&P制定的费率包括以下内容:
•发电服务费,收回因向所有未迁移至竞争能源供应商的客户提供发电服务而产生的能源相关成本。*发电服务费根据PURA的政策和程序定期调整并每年调节,任何差额将退还给客户或从客户那里追回。
•配电费,其中包括固定客户费用、需求和/或能源费用,以收取建设和扩建基础设施以向客户输送电力的成本,以及维护基础设施的持续运营成本。他说:
•收入脱钩调整,将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与PURA批准的基准分配交付服务收入要求的预先确定水平进行协调。
•电力系统改进(ESI)费用,它收取建设和扩大基础设施的成本,以便向客户提供高于通过配电费恢复的水平的电力。ESI还收回了与CL&P的系统弹性计划相关的成本。根据PURA的政策和程序,ESI定期调整并每年进行核对,任何差额都将退还给客户或从客户那里追回。
•FMCC,作为新英格兰标准市场设计的一部分,收回FERC施加的任何成本,包括位置边际定价、位置装机容量支付、PURA批准的降低这些费用的任何成本,以及PURA批准的其他成本。FMCC既有可绕过的部分,也有不可绕过的部分,并根据PURA的政策和程序定期调整和每年对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里追回。
•一种输电费用,用于收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。输电费用定期调整,每年与实际发生的成本进行核对,并由PURA审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•竞争性过渡评估(CTA)费用,评估为收回与电力行业重组相关的搁浅成本,如各种IPP合同。CTA每年与Pura发生和审查的实际成本进行对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•系统福利费用(SBC),为与各种困难和低收入计划相关的费用提供资金。SBC每年与实际发生的成本进行核对,并由PURA审查,任何差额都退还给客户或从客户那里收回。他说:
•可再生能源投资费用,用于促进对可再生能源的投资。这项收费收取的所有金额都存入康涅狄格州清洁能源基金,并由康涅狄格州绿色银行管理。他说:
•为实施具有成本效益的节能计划和市场转型举措而设立的节能调整机制(CAM)费用。CAM费用每年与实际发生的成本进行核对,并由PURA审查,任何差额通过对下一年节能支出计划预算的批准调整退还给客户或从客户那里收回。
根据法规的要求,CL&P已经签订了购买(I)可再生能源设施产品的长期合同,这些产品可能包括能源、可再生能源证书或容量,(Ii)与发电设施的容量相关合同,以及(Iii)调峰容量合同。其中一些合同受与UI的分享协议的约束,根据该协议,CL&P负责80%的净成本或收益,UI负责20%的净成本或收益。CL&P在这些合同中的部分成本和收益将由CL&P的客户支付或退还给CL&P的客户。
分销率案例:CL&P的分配费率是在2018年4月Pura批准的费率案件和解协议中建立的,费率自2018年5月1日起生效,增量阶梯调整自2019年5月1日至2020年5月1日生效。
CL&P和解协议:2021年10月1日,CL&P与DEEP、消费者律师办公室(OCC)、总检察长办公室(AG)和康涅狄格州工业能源消费者办公室达成和解协议,解决了当时由PURA发起的悬而未决的监管程序中出现的某些问题。普拉于2021年10月27日批准了和解协议。根据和解协议,CL&P已同意冻结其目前的基本分配费率,直到不早于2024年1月1日,前提是一定的客户信用。费率冻结只适用于基本分配费率(包括风暴成本),而不适用于其他费率机制,如零售费率组成部分、费率调节机制、公式费率和任何其他调整机制。费率冻结也不适用于基本分配费率以外的任何成本回收机制,涉及电网现代化举措或任何其他程序,无论是目前悬而未决的,还是可能在费率冻结期间启动的,可能会给CL&P带来额外的义务。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起分配费率案件。
电力供应的来源和可用性
如上所述,CL&P不拥有任何发电资产,并通过征求建议书从各种竞争来源购买能源供应,以满足其SS和LRS负载。在2021年间,CL&P以SS或LRS费率提供了约49%的客户负载,而其余51%的客户负载已迁移到竞争对手的能源供应商。*就CL&P客户总数而言,这相当于19%的客户处于竞争性供应状态,而81%的客户仍在SS或LRS。由于此次客户迁移仅限于能源供应服务,因此对中电的配电业务和营业收入没有影响。
根据PURA的批准,CL&P定期签订为期一年的SS负载的全需求供应合同。CL&P通常每三个月签订一次LRS负载的全需求供应合同。目前,CL&P已经为2022年上半年100%的SS负荷签订了完整的需求供应合同。在2022年下半年,CL&P有70%的SS负荷签订了全需求供应合同,并打算再购买30%的全需求。2023年的SS载荷都没有采购到。CL&P拥有截至2022年6月的LRS负载的全部需求供应合同,并打算在2022年剩余时间购买100%的全部需求。
配电-马萨诸塞州-NSTAR电气公司
NSTAR Electric的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、交付和销售电力。 截至2021年12月31日,NSTAR Electric为马萨诸塞州东部和西部140个城镇的约146万客户提供零售特许经营电力服务,包括波士顿、科德角、玛莎葡萄园岛和大斯普林菲尔德都会区,总面积约3,200平方英里。
NStar Electric不拥有任何用于向客户供应电力的发电设施,而是从竞争对手的能源供应商那里购买其能源需求。
NStar Electric在马萨诸塞州的22个地点拥有、运营和维护总计70兆瓦的太阳能发电设施。*NSTAR Electric将把这些设施的能源出售给ISO-NE市场,收益记入客户名下。
费率
NStar Electric受DPU的监管,除其他事项外,DPU对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、证券的收购、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。*NSTAR Electric目前的一般费率结构包括住宅、商业和工业服务的各种费率和服务分类。
根据马萨诸塞州的法律,NSTAR Electric的所有客户都有权选择他们的能源供应商,而NSTAR Electric仍然是他们的配电公司。*NSTAR Electric代表其客户从竞争对手的供应商处购电,并将相关成本转嫁给不选择竞争对手的能源供应商的客户(基本服务)。马萨诸塞州的配电公司被要求通过基本服务获得电力并将电力转售给零售客户,这些客户选择不从竞争对手的能源供应商那里购买能源。*NSTAR Electric的大多数住宅客户继续以基本服务费率从NSTAR Electric购买电力。*大多数商业和工业客户已经转向具有竞争力的能源供应商。
DPU为NSTAR电气制定的费率包括以下内容:
•一项基本服务费,代表因向所有尚未迁移至竞争能源供应商的客户提供发电服务供应而产生的能源成本的集合,包括与冲销客户无法收回的能源成本有关的成本。基本服务费率每六个月重置一次(大型商业和工业客户每三个月重置一次)。此外,DPU已授权NSTAR Electric通过基本服务费收回其NSTAR Green Wind合同的成本。基本服务成本每年进行对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•配电网费用,包括固定客户费用、需求和/或能源费用,以收取建设和扩大配电基础设施以将电力输送到目的地的成本,以及持续运营成本。
•收入脱钩调整,将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与DPU批准的基准分配交付服务收入要求的预先确定水平进行协调。年度基本分配金额根据通货膨胀进行调整,并每年提交DPU批准,直到下一次费率案件。
•一种输电费用,用于收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。输电费用每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU进行审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•过渡费,主要从以前持有的发电厂投资中收取的成本,与现有高于市场的电力合同相关的成本,以及与长期电力合同收购相关的合同成本。过渡费每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•可再生能源收费代表了立法规定的收费,以支持马萨诸塞州可再生能源信托基金。
•能效收费,代表立法规定的收费,以收取能效计划的成本。能效收费每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•协调收回DPU批准的某些成本的调整费用,包括养老金和PBOP福利、低收入客户折扣、向客户安装的净计量设施发放的信用、向符合州太阳能可再生能源目标计划资格的太阳能设施支付的款项、司法部长顾问费用、长期可再生合同、公司拥有的太阳能设施、植被管理成本、与2017年减税和就业法案相关的抵免、电网现代化成本和风暴恢复。这些费用每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
根据DPU的批准,NSTAR Electric已经签署了从可再生能源设施购买能源的长期承诺。
分销率案例:NStar Electric的配电费率是在2017年DPU批准的费率案例中确定的,费率自2018年2月1日起生效。DPU批准的基于通胀的年度基本分配金额调整从2019年开始每年生效,一直持续到2022年。2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了一份申请,要求新的基本分配率于2023年1月1日生效。
服务质量指标:NStar Electric必须遵守衡量安全、可靠性和客户服务的服务质量(SQ)指标,如果未能达到这些指标,可能需要向客户支付高达年度输电和配电收入2.5%的SQ费用。NStar Electric将不需要为其2021年的业绩支付SQ费用,因为该公司在2021年实现了所有SQ指标达到或超过目标的结果。
电力供应的来源和可用性
如上所述,NSTAR Electric不拥有任何发电资产(生产销售给ISO-NE市场的能源的70兆瓦太阳能发电设施除外),并根据DPU规定,通过定期发布的建议书请求从各种竞争来源购买其能源供应需求。经DPU批准,NSTAR Electric签订了约30%的基本服务供应合同 其住宅客户和23%的小型商业和工业(C&I)客户每年两次,为期12个月。NStar Electric签订13%的基本服务供应合同 它的大客户C&I每三个月。
在2021年期间,NSTAR Electric以基本服务费率提供了约17%的总客户负载。其余83%的总客户负载要么由市政聚合提供,要么由竞争性供应提供。由于客户迁移仅限于能源供应服务,因此对NSTAR Electric的配电业务或NSTAR Electric的营业收入没有影响。
配电-新汉普郡-新汉普郡公共服务公司
PSNH的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、交付和销售电力。截至2021年12月31日,PSNH为新罕布夏州211个城镇的约53.2万名零售客户提供零售特许经营电力服务,覆盖面积约5630平方英里。PSNH不拥有任何发电设施。
费率
PSNH受NHPUC的监管,除其他事项外,NHPUC对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、证券发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
根据新汉普郡法律,PSNH的所有客户都有权选择竞争能源供应商。对于那些没有选择竞争能源供应商的客户,PSNH代表这些客户购买电力,并将相关成本转嫁给这些客户(默认能源服务)。
NHPUC为PSNH制定的费率包括以下内容:
•默认能源服务费收回因向所有尚未迁移到竞争能源供应商的客户提供发电服务供应而产生的能源相关成本。
•配电费,包括千瓦时和/或按需收费,以收回与PSNH向其目的地输送电力的基础设施的维护和运营相关的成本,以及电力恢复和服务成本。它还包括收取向客户提供服务的成本的客户费用;例如安装、维护、抄表和更换仪表以及维护账目和记录。他说:
•一种输电费用,用于收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。
•搁浅成本回收费用(SCRC),允许PSNH收回搁置成本,包括根据强制购电义务发生的高于市场的费用、其他长期投资和义务,以及与2018年出售其发电设施相关的剩余成本。
•系统福利收费(SBC),为所有客户的能效计划提供资金,以及在一定的收入指导方针内为住宅客户提供援助计划。
•监管对账调整(RRA),对基本分配率中包含的某些估计成本和实际成本之间的差异进行协调,包括与监管评估、植被管理计划支出、财产税支出、风暴成本摊销相关的成本,以及根据长期债务的实际成本进行更新的成本,以及与净计量相关的基础收入损失。
经NHPUC批准,PSNH已签署从可再生能源设施购买能源的长期承诺。
默认能源服务费和SCRC费率每半年更改一次,传输和SBC费率每年更改一次。根据NHPUC的政策和程序,这些费率每年都会进行对账,任何差额都会退还给客户或从客户那里收回。
分销率案例:PSNH的分销费率是在2020年12月NHPUC批准的和解协议中确定的,费率从2021年1月1日起生效。PSNH还获准三次递增,分别从2021年1月1日、2021年8月1日和2022年8月1日起生效,以反映2019年、2020年和2021年日历年度的工厂增加。
电力供应的来源和可用性
PSNH不拥有任何发电资产,经NHPUC批准,通过每年两次、为期六个月的征求建议书,为其能源服务客户从各种竞争供应商那里购买能源供应,为大约82%的住宅和小型C&I客户以及17%的大型C&I客户购买能源供应。
在2021年间,PSNH以默认的能源服务费率提供了大约47%的客户负载,而其余53%的客户负载已迁移到竞争对手的能源供应商。由于本次客户迁移仅针对能源供应服务,因此对PSNH的配电业务及营业收入没有影响。
电力传输段
CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自拥有和维护输电设施,这些设施是州际输电电网的一部分,电力通过该电网输送到整个新英格兰。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多数其他新英格兰公用事业公司都是一系列协议的缔约方,这些协议规定了该地区输电设施的协调规划和运营以及它们获得输电服务的规则。*根据这些安排,ISO-NE是一家非营利性公司,其董事会和员工独立于所有市场参与者,是新英格兰输电系统的区域输电组织。他说:
批发传输率
批发传输收入通过FERC批准的公式费率收回。*年度传输收入要求包括收回传输成本,并包括适用于传输速率基数的股本回报率。输电收入来自新英格兰客户,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销客户。*传输率规定了估计成本与实际成本的年度真实情况。*实际成本和估计成本之间的差异的财务影响将推迟到未来从输电客户那里回收或退款给输电客户。
传输速率基数
我们FERC批准的电价下的输电费率基数主要包括我们对输电网络公用事业厂的投资减去累计递延所得税。根据我们FERC批准的电价,对净公用事业厂的投资通常在投入商业运营后进入费率基数。截至2021年底,我们的传输速率基数估计约为87亿美元,其中CL&P约38亿美元,NSTAR Electric约35亿美元,PSNH约14亿美元。
FERC净资产收益率投诉
新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)向FERC提出了四起独立的投诉。在分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投诉中,投诉人对Netos自2005年以来一直使用的11.14%的基本净资产收益率提出质疑,并要求下令从FERC最终命令之日起以及单独的15个月申诉期内预期降低这一收益率。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基础ROE为10.57%和传输激励(激励上限)的最高ROE为11.74%提出了质疑,声称这些ROE是不公平和不合理的。
针对NETOS和原告提起的第一起诉讼中对FERC决定的上诉,美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)于2017年4月14日发布了一项裁决,撤销并驳回FERC的决定。2018年10月16日,FERC就所有四起投诉发布了一项命令,描述了它打算如何解决法院发回的问题。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。
2019年11月21日,FERC发布了第569号意见,影响到针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的两起未决的变速器ROE投诉,其中FERC采用了一种新的方法来确定基本ROE。各方寻求重审。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未决案件中提交了补充材料,以回应这一新方法,因为NETOS案件的适用性存在不确定性。
2020年5月21日,FERC发布了关于MISO变速器所有者案件重审的第569-A号意见中的命令,其中FERC再次改变了确定MISO变速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC发布了第569-B号意见,否认重新审理第569-A号意见,并重申了先前在第569-A号意见中采用的方法。新的方法与FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四个悬而未决的案件中确定NetOS的基本净资产收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B号意见目前正在向法院提出上诉。
鉴于FERC在MISO变速器所有者的两起投诉案件中的意见是否适用于NETOS的四起未决投诉案件方面存在重大不确定性,Everource得出结论,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource目前无法合理估计四项申诉程序中任何一项的任何得失范围。
欲了解更多信息,请参见所附项目7中的“FERC管理事项--FERC净资产收益率投诉”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
输电工程
2021年,我们参与了一系列增强系统可靠性和提高能力的输电工程的规划、开发和建设。有关输电项目的更多信息,请参见所附项目7中的“业务发展和资本支出--输电业务”。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
天然气配气段
2020年10月9日,根据Everource和NiSource于2020年2月26日签订的资产购买协议(该协议),Everource收购了组成马萨诸塞州NiSource Inc.(NiSource)天然气分销业务的某些资产和负债,该业务之前的业务名称是CMA。现金收购价格为11亿美元,外加6860万美元的营运资金,最终于2021年第一季度敲定。从CMA收购的天然气分销资产被转让给Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA),后者是Eversource于2020年成立的间接全资子公司。从CMA收购的液化天然气资产被转让给霍普金顿液化天然气公司,后者也是Everource的子公司。
NStar Gas向马萨诸塞州中部和东部51个社区的约30.3万名客户分销天然气,覆盖面积1,067平方英里。EGMA向马萨诸塞州65个社区的约33.5万名客户分销天然气,覆盖面积1,206平方英里。Yankee Gas向康涅狄格州74个城镇的约24.9万名客户分销天然气,覆盖2632平方英里。2021年,NSTAR Gas的总吞吐量(销售和运输)约为66.9bcf,EGMA约为53.4bcf,Yankee Gas约为56.4bcf。我们的天然气业务为符合条件的零售客户提供稳定的天然气销售和运输服务,这些客户需要全年不间断的天然气供应,例如依赖天然气供暖、热水和烹饪需求的住宅客户,以及依赖天然气供暖、热水、烹饪和商业和工业应用的商业和工业客户。
NStar Gas、EGMA和Yankee Gas的收入主要来自天然气的销售和/或运输。*根据马萨诸塞州零售选择计划,所有NSTAR Gas和EGMA零售客户都可以选择从第三方营销商那里购买汽油。在过去的一年里,在马萨诸塞州,零售选择仅占住宅总负荷的约1%,而零售选择占商业和工业总负荷的约59%。康涅狄格州的天然气零售服务部分分拆:Yankee Gas服务区域的居民客户只从Yankee Gas购买天然气供应和交付,而商业和工业客户可以选择他们的天然气供应商。向从NSTAR Gas、EGMA或Yankee Gas以外的来源购买天然气的客户提供固定的运输服务。*NSTAR Gas和EGMA有能力向大批量商业和工业客户提供可中断运输和可中断天然气销售服务。Yankee Gas向有能力在短时间内从天然气转换为替代燃料的商业和工业客户提供可中断的运输和可中断的天然气销售服务。NStar Gas、EGMA和Yankee Gas可以在需求高峰期或任何其他时间中断对这些客户的服务,以保持配电系统的完整性。
在冬季供暖季节,NSTAR Gas和EGMA的天然气供应的一部分由Everource Energy的间接全资子公司Hopkinton LNG Corp.提供。NStar Gas拥有由一个液化天然气液化和气化工厂和三个地上低温储气罐组成的设施,这些储罐的总液化天然气容量为3.0bcf,设施包括额外的0.5bcf的存储容量。这些设施的总汽化能力为每天0.21Bcf。EGMA拥有约1.8bcf的液化天然气和0.1bcf的液化石油气(LPG)存储,总汽化能力为每天0.14bcf。Yankee Gas拥有一个1.2Bcf的液化天然气设施,该设施还具有每天液化和蒸发高达0.1Bcf的能力。该设施主要用于帮助Yankee Gas履行其作为最后供应商的义务,并使其能够提供经济的天然气供应和经济的天然气补充,通常是在需求低迷的时期。
费率
NStar Gas和EGMA受DPU监管,Yankee Gas受Pura监管,除其他事项外,这两家机构都对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
天然气零售运价由DPU和PURA确定,包括:
•由固定客户费用和需求和/或能源费用组成的分配费用,该费用收取建设、维护和扩展天然气基础设施以向客户提供天然气供应的成本。这还包括收取持续运营成本。
•NSTAR Gas和EGMA的天然气季节性成本调整条款(CGAC),收集天然气供应成本、管道和存储容量成本、与未收集的能源成本和营运资本相关成本的冲销相关成本。CGAC每半年重置一次,在接下来的相应季节从客户那里收回或退还任何差额。此外,当天然气供应的实际成本与预测相差超过5%时,NSTAR Gas和EGMA会提交CGAC系数的临时变化。
•Yankee Gas的一项采购天然气调整(PGA)条款,为其公司和季节性客户收取天然气采购成本。PGA每月评估一次。从每个PGA年度的9月1日至8月31日的实际天然气成本和收款金额之间的差额将被推迟,然后在下一个PGA年度从客户那里收回或退还给客户。*根据Pura的指令,使用Yankee Gas的加权平均资本成本计算未偿还余额的计提费用。
•NSTAR Gas和EGMA的当地配电调整条款(LDAC)收集所有能源效率和相关计划成本、环境成本、养老金和PBOP相关成本、司法部长顾问成本、与2017年减税和就业法案相关的抵免、天然气系统增强计划(GSEP)成本以及与低收入客户相关的成本。LDAC每年重新设定,在接下来的时间内从客户那里收回或退还给客户的任何差额,并规定收回适用于销售和运输客户的某些成本。
•Yankee Gas的节能调整机制(CAM),允许通过该机制100%回收节能成本,包括促进能源效率的计划激励。*每年进行一次CAM收入与费用的对账,任何差额将在下一年向客户收回或退还给客户的运费。
•Yankee Gas的天然气系统改进(GSI)对账机制,该机制收集某些分销诚信管理计划(DIMP)和在役核心资本工厂的成本,超过通过分销费用收回的水平。GSI每年都会进行调整和核对,任何差额都会退还给客户或从客户那里收回。
•Yankee Gas的系统扩张率(SER)调节机制,将新客户的分销系统扩张投资成本和收入与当前分销客户费率中预测的水平进行比较。这种调节每年执行一次,并相应地调整客户费率。
•NSTAR Gas和EGMA的收入脱钩机制(RDM),将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与DPU于2020年批准的基准分配交付服务收入要求的预先设定水平进行协调。根据2020年11月NSTAR天然气分配费率案和2020年10月EGMA费率结算协议的规定,预先确定的基准分配交付服务收入要求水平也将进行调整。
•Yankee Gas的RCM将从客户回收的年度基本分销率回收金额与Pura于2018年批准的预先设定的基线分销交付服务收入要求水平进行协调。预先设定的基线分销交付服务收入要求水平也可能根据2018年费率案件和解协议的规定进行调整。
服务质量指标:NSTAR Gas和EGMA受衡量安全性、可靠性和客户服务的SJ指标的约束,如果未能达到这些指标,每家公司可能需要向客户支付高达年度分销收入2.5%的SJ费用。 NSTAR Gas和EGMA无需为其2021年业绩支付SJ费用,因为它们在2021年的所有SJ指标均实现了目标或以上的业绩。
分配率案例:
NStar Gas:NStar天然气分销费率是在2020年10月DPU批准的费率案例中建立的,费率于2020年11月1日生效。NStar Gas的2019年新增工厂允许从2021年11月1日开始恢复。DPU批准的基于通胀的年度基本分配金额调整从2021年11月1日起每年生效。
EGMA:EGMA的分配费率是在2020年10月7日DPU批准的费率和解协议中确定的,2021年11月1日和2022年11月1日上调费率,并在2024年11月1日和2027年11月1日的八年费率计划中两次重置费率基础。尽管两次提高分销费率,两次费率基础重置条款,以及对合格外部事件的潜在调整,EGMA同意不申请提高或重新设计在2028年11月1日之前生效的分销基础费率。
Yankee Gas:Yankee Gas分销费率是在2018年12月Pura批准的费率案件和解协议中建立的,费率自2018年11月15日起生效。普拉还批准了2019年1月1日、2020年1月1日和2021年3月1日生效的STEP调整。
天然气替代
马萨诸塞州:根据马萨诸塞州的立法,NSTAR Gas和EGMA在每年10月向DPU提交下一个建设年度的GSEP计划。GSEP计划旨在将系统中某些天然气分配设施的更换速度加快到25年内。*GSEP包括一项关税,为NSTAR Gas和EGMA提供了通过协调因素每年收取该计划成本的机会。每年4月30日,DPU都会批准5月1日生效的GSEP费率恢复系数。
2020年10月,DPU公开了“DPU 20-80天然气的未来”,以审查马萨诸塞州天然气当地分销公司(LDC)在帮助实现该州2050年气候目标方面的作用。随着马萨诸塞州努力实现建筑行业的脱碳,DPU将考虑保护差饷缴纳人的新政策和结构,可能会重塑最不发达国家在马萨诸塞州的作用,这可能需要对最不发达国家的规划流程和商业模式进行重大改变。目前,Everource无法预测这一诉讼的最终结果及其对其天然气业务的影响,但本公司不认为有任何迹象表明,目前我们的天然气资产无法收回成本或减值风险。
康涅狄格州:Yankee Gas 2018年12月Pura批准的费率案件和解协议包括加速管道重置成本回收计划。天然气系统改进(GSI)率通过年度对账收回加速管道更换和其他资本投资。Yankee Gas每年3月1日提交GSI对账文件,费率自4月1日起生效。
天然气供应的来源和可获得性
NStar Gas拥有灵活的资源组合,包括天然气供应合同、州际管道运输合同、市场区域储存和调峰服务。NStar Gas从田纳西天然气管道公司和阿尔冈昆天然气传输公司购买运输、储存和平衡服务,以及其他上游管道,这些管道将美国主要天然气产区(包括墨西哥湾沿岸、中大陆地区和阿巴拉契亚页岩供应)的天然气输送到NSTAR天然气服务区的最终交货点。NStar Gas根据一份确定的、具有竞争力的年度投资组合管理合同购买其所有天然气供应。除了上述坚固的运输和天然气储存供应外,NSTAR Gas还利用系统内的液化天然气设施来满足冬季高峰需求。这些液化天然气设施位于NSTAR Gas的分配系统内,用于在较温暖的月份液化和储存管道天然气,以供汽化和供暖季节使用。在夏季注入季节,多余的管道能力和供应被用于在位于马里兰州和宾夕法尼亚州的市场区域地下储存设施输送和储存天然气。储存的天然气在冬季被提取,以补充流动的管道供应,以满足强劲的供暖需求。NStar Gas拥有固定的地下存储合同,总存储容量约为6.6 bcf,霍普金顿液化天然气公司在位于马萨诸塞州两个不同地点的设施中提供3.5 bcf的LNG存储。
EGMA拥有灵活的资源组合,包括天然气供应合同、州际管道运输合同、市场区域储存和调峰服务。EGMA从田纳西天然气管道公司和阿尔冈昆天然气传输公司购买运输、储存和平衡服务,以及其他上游管道,这些管道从美国和加拿大的主要天然气产区输送天然气,包括墨西哥湾沿岸、中大陆地区、阿巴拉契亚页岩和安大略省道恩市,并向EGMA服务区的最终交货点供应天然气。EGMA根据一些确定的、具有竞争力的年度投资组合管理合同购买其大部分天然气供应,并管理其投资组合的一部分。除了上述坚固的运输和天然气储存供应外,EGMA还利用系统内的液化天然气和液化石油气设施来满足其冬季高峰需求。这些液化天然气和液化石油气设施位于EGMA的分配系统内,用于液化管道天然气和/或接收液化天然气或液化石油气,在较温暖的月份储存,供汽化和供暖季节使用。在夏季注入季节,多余的管道能力和供应被用于在位于马里兰州和宾夕法尼亚州的市场区域地下储存设施输送和储存天然气。储存的天然气在冬季被提取,以补充流动的管道供应,以满足强劲的供暖需求。EGMA拥有固定的地下存储合同,总存储容量约为8.6 Bcf,霍普金顿LNG公司在马萨诸塞州七个不同地点的设施中提供1.9 Bcf的LNG和LPG存储。
Pura要求Yankee Gas在任何天气条件下都要满足其公司客户的需求。具体地说,Yankee Gas必须构建其供应组合,以满足设计日情景(定义为30年来最冷的一天)和设计年情景(定义为过去30年中最冷的四年的平均值)下的坚定客户需求。Yankee Gas还保持着灵活的资源组合,包括天然气供应合同、州际管道运输合同、系统外存储及其位于康涅狄格州的系统内1.2 Bcf液化天然气存储设施,以满足冬季最冷日子的消费需求。Yankee Gas的州际运力来自三条直接供应康涅狄格州的州际管道:阿尔冈昆、田纳西和易洛魁管道,这三条管道连接到其他上游管道,这些管道从主要天然气产区输送天然气,包括墨西哥湾沿岸、中大陆、加拿大地区和阿巴拉契亚页岩供应。
NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas都认为,根据目前掌握的有关管道天然气需求增长预测和未来供应可获得性估计的信息,为了以可靠的方式满足客户的长期坚定需求,管道、存储和非管道解决方案的组合将是必要的。
配水段
Aquarion Company(Aquarion)在康涅狄格州(Aquarion Water Company of Connecticut,简称AWC-CT)、马萨诸塞州(Aquarion Water Company of Massachusetts,简称AWC-MA)、新罕布夏州(New Hampshire,Aquarion Water Company,简称AWC-NH)和阿贝纳基水务公司(Abenaki Water Company,简称Abenaki)运营四个独立的监管自来水公司。这些受监管的公司为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的68个城镇的约226,000名住宅、商业、工业、市政和消防等客户提供供水服务。截至2021年12月31日,宝瓶座约92%的客户位于康涅狄格州。
费率
宝瓶座的水务设施分别受到康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的Pura、DPU和NHPUC的监管。除其他事项外,这些监管机构对利率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
宝瓶座的一般费率结构由各种费率和服务分类组成,涵盖住宅、商业、工业、市政和消防服务。
PURA、DPU和NHPUC确定的费率包括:
•基本费率,由基于水表/消防连接尺寸的固定费用以及基于销售水量的体积费用组成。这些收费加在一起,旨在收回一般差饷程序所产生的全部服务成本。
•在康涅狄格州,一种收入调整机制(RAM),它将赚取的收入与某些允许的调整进行协调,使之符合PURA批准的收入要求。
•在康涅狄格州和新罕布夏州,水基础设施保护调整(WICA)收费,在马萨诸塞州,年度主要更换调整机制(MRAM)收费,在费率案件诉讼之间应用,寻求收回与符合条件的基础设施改善项目投入使用相关的允许成本。WICA在康涅狄格州每半年更新一次,在新罕布夏州每年更新一次。在康涅狄格州,一年一度的WICA对账机制将WICA收入与批准的WICA收入进行对账,并将任何差额退还给客户或从客户那里收回。
供水来源和可获得性
我们的水务公司的供水来自自有的地表水水源(水库)和地下水供应(水井),每天的总供应量约为1.27亿加仑,以及从其他供水供应商购买的水。我们每年大约99%的产量是自给自足的,在九个地表水处理厂和许多井站进行处理,这些工厂和井站都位于康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州。
宝瓶座的供应源以及水处理、抽水和分配设施的能力被认为足以满足目前宝瓶座客户在正常情况下的需求。有时,宝瓶座的部分服务区域会发布干旱声明,以应对长时间的干旱天气条件。
海上风电项目
Eversource的海上风电业务包括持有东北离岸公司50%的所有权权益,后者持有电力采购协议(PPA)和革命风能、南福克风能和日出风能项目的合同,以及京东方发布的海上租约。我们的海上风电项目正在通过与ürsted的联合和平等合作伙伴关系进行开发和建设。这一伙伴关系还参与了美国东北部海上风能的新采购机会。
离岸租约包括一个位于马萨诸塞州和罗德岛海岸外的257平方英里的海洋租约,以及一个位于马萨诸塞州海岸以南约25英里的独立的、毗邻的300平方英里的海洋租约。总体而言,这些由Eversource和ärsted共同拥有的海洋租赁点最终可能开发至少4000兆瓦的清洁、可再生的海上风能。
Revation Wind是一个704兆瓦的海上风力发电项目,位于罗德岛海岸以南约15英里处,而South Fork Wind是一个130兆瓦的海上风力发电项目,位于长岛以东约35英里处。日出风是一个924兆瓦的海上风能设施,将在长岛蒙托克角以东35英里处开发。这些项目的完工日期取决于通过BOEM获得的联邦许可,以及纽约、罗德岛和马萨诸塞州的工程、州选址和许可。关于这些项目的更多信息,见所附项目7“业务发展和资本支出--离岸风电业务”,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
预计资本开支
我们预计从2022年到2026年的资本支出为181.4亿美元,其中70.2亿美元用于电力分销部门,45.3亿美元用于天然气分销部门,46亿美元用于电力传输部门,8.9亿美元用于供水部门。我们还计划投资11.亿美元,用于信息技术和设施的升级和改进。这些预测不包括与我们的海上风电业务相关的任何预期投资。
融资
关于短期和长期债务协议的资料,见所附项目7中的“流动性”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及合并财务报表附注的附注8“短期债务”和附注9“长期债务”。
核燃料储存
CL&P、NSTAR Electric、PSNH和其他几家新英格兰电力公司是三家不活跃的地区性核能发电公司--CyAPC、MYAPC和YAEC(统称为Yankee Companies)的股东。*扬基公司已经完成了各自核电设施的物理退役,现在正在从事其乏核燃料的长期储存。扬基公司通过从能源部收到的诉讼收益为这些成本提供资金,并在必要的情况下,通过批发、FERC批准的费率,根据与几家新英格兰公用事业公司的购电协议收取的费率,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH。CL&P、NSTAR Electric和PSNH反过来又通过州监管委员会批准的零售费率从客户那里收回这些成本。扬基公司收取的金额我们认为足以收回各自工厂的剩余工厂关闭和燃料储存成本估计。我们相信CL&P和NSTAR Electric将从他们的客户那里收回这些债务的份额。PSNH已经从客户那里收回了这些成本的全部份额。
我们在合并的资产负债表上合并了中青旅和青云集团的资产和义务,因为我们的所有权和投票权权益都超过了这两家公司的50%。他说:
其他监管和环境事项
一般信息
我们受各种联邦和州机构的监管,其中包括联邦能源监管委员会、美国证券交易委员会以及各州和/或地方的监管机构,对我们每家公司所在的行业和服务领域拥有管辖权,其中包括Pura,它对CL&P、Yankee Gas和Aquarion拥有管辖权;DPU,它对NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion拥有管辖权;以及NHPUC,它对PSNH和Aquarion拥有管辖权。
可再生产品组合标准
我们开展业务的每个州都有可再生投资组合标准(RPS)要求,通常要求我们固定百分比的能源供应来自可再生能源,如太阳能、风能、水电、垃圾填埋气、燃料电池和其他类似的能源。
康涅狄格州的RPS法规要求出售给零售客户的电力中有越来越多的比例与可再生能源有直接联系。2021年,RPS债务总额为30.5%,2030年最终将达到48.0%。CL&P获准通过其发电服务费率向其客户追回因遵守RPS而产生的任何成本。
马萨诸塞州的RPS计划要求电力供应商达到可再生能源标准。2021年,RPS和清洁能源标准(CES)的要求为49.26%,并最终将在2025年达到57.30%。马萨诸塞州的电力供应商还被要求在2021年达到5.25%的替代能源组合标准(APS)和3.0%的清洁峰值能源标准(CPS)。到2025年,这些要求将分别达到6.25%和9.00%。NStar Electric被允许通过费率从客户那里收回因遵守这些要求而产生的任何成本。NStar Electric还拥有可再生太阳能发电设施。NSTAR Electric的太阳能发电设施产生的REC被出售给其他能源供应商,这些销售收入将返还给客户。
新汉普郡的RPS条款要求出售给零售客户的电力中有越来越多的比例与可再生能源有直接联系。2021年,RPS债务总额为21.6%,2025年最终将达到25.2%。PSNH通过向客户收取的费率收回REC的成本。
环境监管
我们在水质、空气质量、有害物质和其他环境问题上受到各种联邦、州和地方环境立法和法规的约束。我们的环境政策包括正式程序和任务调度系统,以帮助确保环境合规。董事会的治理、环境和社会责任委员会还监督环境事项和合规情况。除了对我们的设施、供应商和流程进行严格审计外,我们还通过企业风险管理(ERM)计划识别和应对潜在的环境风险。
此外,在未经适用的联邦或州机构对拟议建设或修改的环境影响进行审查的情况下,不得对项目进行建设或重大修改。我们的许多建设项目都需要向各个地方、州和联邦机构提交全面的许可申请。我们收到的许可证概述了各种最佳管理做法和修复要求,以解决任何施工工期的影响。
《危险材料规例》
根据目前掌握的信息,我们已记录了我们认为是我们合理评估的环境调查、补救和/或废物处理场的自然资源损害成本的责任,我们可能对此负有责任。根据联邦和州法律,政府机构和私人当事人可以试图向我们施加责任,要求我们收回危险材料现场的调查和补救费用。截至2021年12月31日,对于需要调查和/或补救的已知地点,我们记录的合理可评估和可能的环境补救费用的负债为1.154亿美元,代表61个地点,其中不包括从保险或第三方获得的赔偿。如果需要额外的补救措施,或者有关于污染程度的更多信息,这些费用可能会大大增加。
目前最大的负债与前MGP设施未来的清理费用有关。从19世纪中期的S到19世纪中期的S,这些设施由我们的前身公司拥有和经营。用煤生产天然气的副产品导致燃料油、碳氢化合物、煤焦油、净化器废物、金属和其他可能对人类健康和环境构成潜在危险的废物。我们目前对前MGP网站负有部分或全部所有权责任,截至2021年12月31日,这些网站的储备余额为1.154亿美元。MGP费用可通过向客户收取的费率收回。
在规划受影响财产的环境调查和补救时,我们与市政当局和环境监管机构密切合作,以确保我们的计划在保护人类健康和环境的同时遵守适用的法规。允许可能位于受监管资源区(湿地、水道)附近的项目满足地方、州和联邦的要求。在许多情况下,这些项目的设计是为了解决对财产进行有益再利用的机会。
全球气候变化与温室气体排放问题
我们评估与气候变化相关的监管、物理和过渡性影响,以制定缓解战略,包括评估更恶劣的天气事件、金融风险、客户行为变化的影响,以及通过清洁能源和新兴技术投资减少我们业务和地区排放的机会。
气候变化的监管影响:全球气候变化继续受到联邦政府和州政府越来越多的关注。拜登政府通过设定美国到2030年将温室气体(GHG)排放量在2005年的基础上减少50%的目标,并在2050年实现整个经济的净零排放,传达了对应对气候变化的新的关注。该计划呼吁采取激进措施,重点放在清洁交通、清洁能源和气候投资上,目标是环境正义社区。同样,我们开展业务的州也有积极的气候目标和实施计划。在马萨诸塞州,2021年通过了气候立法,要求所有部门采取积极措施,以实现该州到2050年实现净零排放的目标,康涅狄格州的立法包括到2040年实现零碳电力的目标。我们正在不断评估有关气候变化的不断演变的监管格局,这可能会导致额外的要求和额外的规则和法规,这可能会影响我们的公用事业业务的运营方式。未来可能制定的环境法规和条例,如应对全球气候变化的额外温室气体减排法规,可能会带来巨大的额外成本,而且不能保证监管机构会批准收回这些成本。
气候变化的有形影响和过渡性影响:气候变化的物理风险可能来自海平面上升和天气条件的变化,如降水的变化、更频繁和更严重的风暴、干旱和洪水。这些风险可能会导致客户的能源和用水增加或减少,这取决于变化的持续时间和幅度、水质恶化以及我们向客户可靠提供服务的能力。恶劣天气可能会导致停电、潜在的运营中断以及我们运营设施的财产损失。
我们的业务正在转型,以应对气候变化和我们向低碳环境的演变。我们积极支持州和联邦的减排目标,并正在制定应对气候变化的适应和弹性战略。我们已采取措施并进行投资,以加强我们的基础设施,继续向客户提供可靠的能源,并实现清洁能源资源的整合。我们的系统加固和电网现代化计划还减少了气候变化导致的恶劣天气事件对我们的输配电系统和天然气设施的潜在影响。
我们已经做出了企业承诺,减少我们业务的温室气体排放,并在2030年前实现碳中和。我们运营的温室气体排放主要包括线路损耗(电力在整个电力系统中传输和分配时损失的能量)、我们的天然气分配系统、运行我们的设施和车队的甲烷泄漏,以及电气设备的六氟化硫泄漏。为了衡量我们对气候变化的影响,我们每年通过全面的温室气体排放清单量化并公开报告我们的运营碳足迹。我们减少整个公司温室气体排放的举措包括提高能源效率和扩大可再生能源在我们建筑中的使用,使用替代燃料和在公司车队中引入更多混合动力汽车,通过更换泄漏的天然气管道来减少甲烷和六氟化硫的逃逸排放,改善电气设备的维护,以及试验创新技术。
为了应对与气候变化有关的有形和过渡性影响,并在面对气候变化时保持整个系统的复原力,我们正在采取以下行动:
•与我们的监管机构合作,获得新项目的批准,这些项目将有助于提高我们的系统应对气候变化的弹性,包括植被管理、杆线加固、防洪和其他系统加固措施;
•实施电网现代化计划,加强我们的配电基础设施,以提高复原力和可靠性,并促进分布式能源资源和电动汽车基础设施的整合;
•专注于提高我们的电力和天然气分配系统的效率,为清洁能源的进步创造的机会做好准备,并为客户提供将能源消耗降至最低的方法;
•研究能源储存和自动化程序等提高可靠性的新兴技术;
•实施方案以应对可能影响供水和水质的风险;以及
•评估我们的天然气系统,探索碳密集度较低的替代技术,如可再生天然气和地热供暖。
电场和磁场。
40多年来,已发表的报告讨论了与电力传输和配电设施(包括家用电器)以及建筑物和家庭布线相关的电场和磁场(EMF)可能对健康造成的不利影响。一些流行病学研究报告了不利的健康影响和暴露于EMF之间可能的统计关联。其中一些研究中发现的关联仍未得到解释,也没有定论。许多科学审查小组,考虑到所有重要的电磁场流行病学和实验室研究,得出结论,现有的科学信息不支持电磁场影响人类健康的结论,即电磁场影响附近预期的水平。根据各种监管机构和公共卫生组织的建议,我们使用有助于减少与新输电线路相关的潜在电磁场暴露的设计原则。
人力资本
Everource致力于提供可靠的能源和卓越的客户服务;为我们地区扩大能源选择;环境管理;安全、多样化和公平报酬的劳动力;以及社区服务和领导力。我们的员工对实现这一使命至关重要。我们认识到员工是我们最宝贵的资产,并认识到吸引、留住、成长和发展员工的重要性。各级领导努力创造一个工作场所,让我们的员工参与进来,为客户辩护,协同工作,提出改进意见,并专注于提供卓越的客户体验。我们通过持续沟通、发展人才、培养团队合作精神和创造一个多样化、公平和包容的工作场所来培养员工敬业度。
截至2021年12月31日,Everource Energy总共雇佣了9,227名员工,不包括临时员工,其中1,382人受雇于CL&P,1,599人受雇于NSTAR Electric,765人受雇于PSNH。此外,有3335名员工受雇于Eversource的服务公司Eversource Service,该公司为Eversource的所有运营公司提供支持服务。我们大约51%的员工是国际电气工人兄弟会、美国公用事业工人工会或美国钢铁工人联合会的成员,并受14项集体谈判协议的保护。
安全。在Everource,我们对“安全第一,永远”的承诺是一项原则和理念,体现在每一项工作和每一项任务中,无论是在外地、办公室还是在家里。Everource的首要任务是持续改进,安全处于领先地位,因为我们继续建立强大的安全文化,拥抱新技术,并与我们的行业和社区合作伙伴学习,以提高安全绩效。我们使用Eversource公司休假天数限制时间(DART)和可预防的机动车辆事件等指标来监控安全表现。我们的DART安全绩效在2021年为0.9,以每100名工人休假、限制或转移的天数衡量。
在持续应对新冠肺炎疫情的过程中,我们按照全公司的疫情大流行计划运作,以维护员工、客户和社区的最佳利益。这包括让我们近一半的员工远程工作,同时为员工实施额外的重要安全措施,继续进行关键的现场工作。州和联邦指导方针、公共卫生指导、外部条件和关键业务优先事项继续为我们的计划提供信息,我们的员工和客户的安全是我们的首要任务。到2021年底,我们为远程工作的员工完成了大流行应对计划的重新进入阶段。重要的健康和安全措施和大流行方案仍然有效,包括使用个人防护装备、社会距离要求、卫生努力和员工培训。没有员工因大流行而遭到裁员。根据我们的医疗计划,我们免费为我们的员工及其家属提供新冠肺炎测试、治疗和疫苗接种。从2021年7月1日开始,我们为所有员工提供与COVID相关的额外带薪休假。
多样性、公平性和包容性。我们对多元化、公平和包容性(DEI)的承诺对于建立一支多元化、赋权和敬业的团队至关重要,该团队能够安全地为我们的客户提供优质的服务。多元化的员工队伍和包容的文化通过推动创新并与员工、客户、供应商和社区合作伙伴建立值得信赖的关系,为我们的成功和可持续发展做出了贡献。我们继续确定和支持许多解决我们社区内外种族和民族差距的计划和机构。我们还继续致力于发展一支充分反映我们所服务的人民和社区的多样性的劳动力队伍。我们的招聘实践强调多样性、公平和包容性,我们鼓励员工在我们的工作场所和社区中拥抱不同的人、观点和经验。此外,我们的领导行为强调了创建包容性团队的重要性,在团队中,员工的声音和贡献对于提供卓越的客户服务至关重要。
Everource继续致力于建立一个多元化的员工队伍,更加注重领导层中的女性和少数族裔,并在领导晋升和新招聘、外部招聘多样化、候选人名单多样化、关键人才、劳动力代表性、社区支持和供应商支出方面制定了明确的目标和倡议。Everource推动了整个公司对Dei进步的问责,高管薪酬与实现这些目标有关。我们继续成功地提高了员工队伍的多样性;2021年,我们57%的外部员工是女性或有色人种,41.2%的新员工和晋升为领导职位的人是女性或有色人种。
Everource的行政领导团队通过领导和建立具有高度参与度的多元化、包容性工作团队、发展多元化人才渠道、利用多角度改善客户服务、使用多元化供应商、与我们社区中的多元文化组织接触以及支持我们的Dei理事会、种族平等特别工作组、商业资源小组和跨职能的支持平等咨询团队的工作,来促进和支持Dei。
Everource的董事会致力于多样性和包容性,并定期每月收到最新进展。董事会的公司治理、环境和社会责任委员会负责监督环境、人力资本管理和社会责任战略、方案和政策。董事会在考虑受托人候选人时寻求性别、种族和个人背景的多样性。我们的董事会被公认为是业内最多元化的董事会之一。
薪酬、健康和福利福利。我们致力于员工的健康、安全和健康。我们提供具有竞争力的薪酬和综合福利方案,包括医疗保健、人寿保险、长期残疾保险、死亡福利、退休计划(固定福利养老金计划或401K计划)、员工股票购买计划、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、员工援助计划和学费援助等。Everource还提供健康计划和福利,鼓励员工及其家人养成并保持健康的生活方式习惯。
人才培养、培训计划和教育机会。作为年度业务规划过程的一部分,我们每年都会制定战略性员工队伍计划,以确定当前和长期的需求,以确保我们获得、培养和留住各种有能力的人才。Everource通过培训和发展计划来支持和发展员工,以建立和加强员工的领导力和技能。员工发展计划与我们的战略劳动力计划保持一致,以支持组织各级的继任。
持续的职业发展对于支持我们的员工不断取得成功非常重要。这些专业发展计划包括旨在培养新的和现任主管的领导力有效性计划;旨在发现高潜力和新兴人才并确保其发展的人才管理流程;轮换的副工程计划;为刚从大学毕业的员工提供的教育和职业发展机会;学费援助计划;以及带薪实习和合作。
我们利用关键贸易和技术领域的教育合作伙伴关系,并制定了积极主动的采购战略,以吸引在工程、电力和天然气运营以及能源效率方面担任高技术职位的经验丰富的工人。作为这一过程的一部分,我们确定关键角色并制定继任计划,以确保我们有能力为未来提供人才。
社区和社会影响。Everource和我们的员工支持许多项目、机构和非营利性组织,这些项目、机构和非营利组织支持经济和社区发展、环境以及解决当地高优先级关切和需求的倡议。Everource为社区机构提供捐款和其他支持,包括我们员工的大量志愿者时间。
见项目11,高管薪酬,以及我们网站上的2020年可持续发展报告,以获取有关我们的人力资本计划和倡议的更多详细信息。我们网站上的任何内容,包括我们的可持续发展报告或其中的部分,都不应被视为通过引用纳入本年度报告。
互联网信息
我们的网站地址是www.everSoure.com。我们通过我们的网站提供美国证券交易委员会EDGAR网站(http://www.sec.gov/edgar/searchedgar/companysearch.html),的链接,在该网站上可以查看Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的Form 10-K合并年度报告、Form 10-Q合并季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的任何修订。公司网站上包含的或可通过网站访问的信息不包含在本Form 10-K年度报告中,也不构成本年度报告的一部分。这些报告的印刷版可以通过写信给我们的投资者关系部免费获得,地址是康涅狄格州柏林塞尔登街107号Everource Energy,邮编:06037。他说:
第1A项。 风险因素
除紧接在第1项之前的“1995年私人证券诉讼改革法下的安全港声明”所述事项外,商业,如上所述,我们面临着各种重大风险。我们对某些风险的敏感性,包括下面详细讨论的风险,可能会加剧其他风险。在评估我们的风险状况时,应仔细考虑这些风险因素。可能存在其他风险和不确定性(目前未知或目前认为不是实质性的),这些风险和不确定性可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
网络安全和数据隐私风险:
网络攻击,包括战争或恐怖主义行为,直接针对或间接影响我们的系统或我们所依赖的第三方系统,可能会严重损害我们的运营,对我们的业务产生负面影响,导致机密信息泄露,并对我们的声誉造成不利影响。
网络攻击试图利用公用事业行业的潜在漏洞,并试图扰乱电力、天然气和水的传输和分配系统,这些攻击的复杂性、规模和频率都在增加。对控制我们的输电、配电、天然气和供水系统或其他资产的信息技术系统的成功网络攻击可能会损害或阻止我们管理这些系统和设施,有效地运行我们的系统,或适当地管理我们的数据、网络和程序。如果某些信息技术系统遭到破坏,可能会对我们正确记录、处理和报告财务信息的能力造成不利影响。一次重大网络事件可能会导致调查和修复系统损坏或安全漏洞的巨额费用,并可能导致诉讼、罚款、其他补救行动、更严格的监管审查和我们的声誉受损。
我们已经制定了保障措施,以保护我们的信息技术系统和资产。我们在系统和应用程序安全、加密和其他措施方面部署了大量技术,以保护我们的计算机系统和基础设施免受未经授权的访问或滥用。具体地说,关于漏洞,我们为可以部署补丁的系统打补丁,并拥有检测漏洞利用并在漏洞发生时主动阻止利用的技术。尽管我们没有经历2020年的SolarWinds事件或2021年12月广泛宣传的Log4j安全漏洞带来的任何实质性影响,但不能保证我们不会经历未来可能会发生的重大事件。我们还与众多外部实体对接,以提高我们对网络安全状况的认识。FERC通过北美电气可靠性公司(NERC)要求实施某些保障措施,以阻止网络攻击。由于网络攻击的演变性质,这些保障措施可能并不总是有效的。我们维持网络保险,以支付与网络或运营技术入侵相关的损害和防御成本,但它在限制和覆盖范围排除方面可能不足以覆盖所有损失。
任何此类网络攻击都可能导致失去对客户的服务,收入大幅下降,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
未经授权访问和挪用机密和专有的客户、员工、财务或系统操作信息可能会对我们的业务运营产生不利影响,并对我们的声誉造成不利影响。
在正常的业务过程中,我们和我们的第三方供应商依靠信息技术来维护敏感的客户、员工、财务和系统运营信息。根据各种联邦和州法律的要求,我们必须保护这些信息。网络入侵、安全漏洞、通过网络犯罪或其他方式窃取或丢失这些信息可能会导致关键运营信息或机密客户或员工信息的泄露,这可能会对我们的业务运营产生不利影响或对我们的声誉造成不利影响,并可能导致巨额成本、罚款和诉讼。我们采用系统控制来防止某些机密信息的传播,并定期对员工进行有关网络钓鱼风险的培训。我们维持网络保险,以支付因未经授权披露或未能保护私人信息而产生的损害赔偿和辩护费用,以及在私人信息被泄露时通知客户、员工和其他人员或对其进行信用监控的费用。本保险涵盖为避免、防止或阻止网络攻击或个人信息泄露而支付的金额,以及合格的法医公司为确定网络攻击的原因、来源和程度或调查、检查和分析我们的网络以找到数据泄露的原因、来源和范围而支付的费用,但它可能不足以覆盖所有损失。虽然我们已经实施了旨在防止网络攻击并在发生网络攻击时减轻其影响的措施,但由于获取机密信息的努力不断演变,这些措施可能并不有效。
业务和运营风险:
与海上风能相关的战略发展机会或输电或清洁能源领域的投资机会可能不会成功,项目可能无法按计划或在预算范围内开始运营或完成,这可能对我们的业务前景产生重大不利影响。
我们正在寻求更广泛的战略发展投资机会,使东北地区受益于海上风力发电设施的开发、建设和运营,以及输电设施和其他清洁能源基础设施的投资机会。我们提供服务的州已经对这类需要审查竞争项目的新设施实施了选择程序,并只允许选择那些预计将为客户提供最大好处的项目。因此,我们的项目可能不会被选中进行建设。选定用于建设的项目的开发和建设涉及许多重大风险,包括进度延误、成本增加、税收战略和联邦税法的变化、联邦、州和地方许可和监管审批流程,特别是BOEM的审批流程、影响行业的新立法、可能导致这些项目不太可能进入建设阶段的未来立法或监管行动、经济事件或因素。
环境和社区关注的问题,设计和选址问题,获得所需通行权的困难,来自现有公用事业公司和其他实体的竞争,我们战略合作伙伴的行动,以及项目投入运营后的能力因素。我们的海上风电合作伙伴关系能否从其海上风电项目中获得回报,将取决于满足建设进度、控制成本超支、维持持续的互联安排、购电协议或其他市场机制,以及允许未来海上风电项目运营的互联公用事业和区域输电组织的规则、政策、程序和FERC电价。此外,海上风电项目的进度延误、税法的任何变化都会影响Eversource将与这些项目相关的税收属性货币化的能力,或者任何项目的取消,以及上述其他风险因素,都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响,或者我们未来的增长机会可能无法实现预期。
我们依赖第三方供应商提供设备、材料和服务,我们将某些业务职能外包给第三方供应商和服务提供商,这些第三方的表现不达标或无法履行义务可能会损害我们的业务、声誉和运营结果。
我们将某些服务外包给第三方,这些领域包括信息技术、交易处理、人力资源、薪资和薪资处理以及某些运营领域。由于我们于2020年10月9日从NiSource手中收购了美国马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司(Columbia Gas of Massachusetts,CMA)的资产,因此我们已与NiSource签订了过渡服务协议,根据该协议,NiSource将代表马萨诸塞州Eversource Gas Company在信息技术、交易处理、人力资源、薪资和薪资处理以及某些运营领域提供某些服务,服务期限从收购之日起1至24个月不等。将服务外包给第三方可能使我们面临服务质量不达标或交付内容不达标的风险,这可能会导致错过预期截止日期或其他及时性问题、不遵守(包括适用的法律要求和行业标准)或声誉损害,这可能会对我们的运营结果产生负面影响。我们与这些承包商的合同安排通常包括业绩标准、进度付款、保险要求和履约保障。由于新冠肺炎疫情和全球经济整体状况,我们可能会遇到供应链问题,无法在所有业务线上以合理的价格及时获得关键材料、设备或服务。我们还继续寻求改进,以使我们的系统和流程标准化。如果全球供应链周期或这些系统的运行出现任何困难,它们可能会对我们的运营结果产生不利影响,或者对我们与监管机构、工会、客户或员工合作的能力产生不利影响。
我们的输电和配电系统可能无法按预期运行,并可能需要计划外支出,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们正确运营我们的输电和配电系统的能力对我们业务的财务业绩至关重要。我们的输电和配电业务面临多种运营风险,包括:运营设备、信息技术系统或流程发生故障或损坏,尤其是由于老化;劳动纠纷;电力、天然气和水的输送中断;资本支出要求增加,包括因环境监管导致的事件;灾难性事件,如火灾、爆炸、太阳事件、电磁事件或其他类似事件;极端天气条件超过设备和工厂设计能力;人为错误;全球供应链中断;以及可能发生的财产损失或人身伤害索赔。我们的许多输电项目有望缓解已确定的可靠性问题,并降低客户的成本。然而,如果这些项目中的一个或多个由于经济事件或因素,或监管或其他延误而推迟投入使用日期,电力传输系统发生故障的风险可能会增加。我们还不时实施新的信息技术系统,这可能会扰乱业务。我们的输电和配电系统如果不能按计划运行,可能会导致资本成本增加、收益减少或运营和维护成本意外增加。如果无法收回大量此类成本,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
新技术和替代能源可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
将替代电能生产方法的成本降低到与当前电力生产方法具有竞争力的水平的技术进步,可能会导致市场份额和客户的损失,并可能需要我们投入大量资金才能保持竞争力。这些技术上的变化,包括微电网和能源或电池存储的进步,也可能改变电力客户购买或利用能源的渠道,这可能会减少我们的收入或增加我们的支出。经济衰退或能源供应成本居高不下的时期通常会导致制定旨在促进减少能源消耗、提高能源效率和客户自行发电的立法和监管政策。
关键人员的流失、无法聘用和留住合格的员工,或未能与员工保持积极的关系,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的运营有赖于我们员工的持续努力。留住关键员工并保持吸引新员工的能力对我们的运营和财务业绩都很重要。我们不能保证我们管理层的任何成员或Everource母公司或子公司的任何关键员工将在任何特定的时间段内继续担任任何职务。此外,我们子公司的大部分员工,包括许多具有维护和维护电力、天然气和供水基础设施的专业技能的工人,将有资格在未来五到十年内退休。这种高技能的人不可能很快被取代,因为他们所做的工作在技术上很复杂。我们已经制定了战略性的员工队伍计划,以确定关键职能并积极实施计划,以确保拥有一支随时准备好、合格的员工队伍,但我们无法预测这些计划对我们雇用和留住关键员工的能力的影响。劳资纠纷、停工或无法以商业上合理的条款谈判未来的集体谈判协议,以及对人才的竞争加剧或员工或承包商的故意不当行为,也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与环境和灾难性事件有关的风险:
气候变化的影响,包括严重的风暴,可能会对我们任何需要大量支出的设施造成重大破坏,恢复工作还有待监管机构的批准。
气候变化给我们的业务带来了物质和金融风险。气候变化的物理风险可能包括海平面上升和天气条件的变化,如降水和极端天气事件的变化。客户的能源需求随着天气条件的不同而变化,主要是温度和湿度。对于住宅客户来说,供暖和制冷是他们最大的能源消耗。对于用水用户来说,我们所服务的社区实施的保护措施可能会影响用水。根据气候变化对天气状况的影响程度,客户的能源和水使用量可能会根据变化的持续时间和幅度而增加或减少。
恶劣天气,如冰雪风暴、龙卷风、微爆发、飓风、洪水、干旱和其他自然灾害,可能会导致停电和财产损失,这可能需要我们产生可能无法从客户那里收回的额外成本。修复我们运营中子公司设施的损坏以及风暴、自然灾害或其他灾难性事件可能导致的运营中断的成本可能会很高,特别是在监管机构和客户要求更快、更好地应对停电的情况下。如果经过审查,我们的任何州监管部门发现我们的行为是轻率的,其中一些恢复成本可能无法从客户那里收回,并可能导致处罚或罚款。如果无法收回大量此类成本,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。我们维持财产保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。
我们的供水受到污染,向我们的客户供水的水库上的水坝出现故障,或者需要维修、升级或拆除任何这些水坝,都可能扰乱我们向客户分配水的能力,并导致大量额外成本,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的水供应,包括向客户提供的水,可能受到自然生成的化合物或人造物质的污染。我们的供水系统包括各种大小的蓄水坝和水库。尽管我们相信我们的大坝结构良好,维护良好,但这些设施的严重损坏或水库水量的显著下降可能会对我们向客户提供水的能力产生不利影响,直到设施和水库中的足够水量得以恢复。大坝坍塌可能会造成人身伤害和下游财产损失,我们可能要对此负责。大坝的坍塌也会对我们向客户供应足量水的能力造成不利影响。由于我们其中一座水坝的坍塌而产生的任何损失或债务可能无法在费率中收回,并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。我们维持责任保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。
物理攻击,包括战争或恐怖主义行为,无论是威胁的还是实际的,都可能对我们的系统运行能力产生不利影响,并可能对我们的财务业绩和流动性产生不利影响。
物理攻击,包括战争或恐怖主义行为,无论是威胁的还是实际的,如果破坏了我们的输电和配电系统或其他资产,可能会对我们传输或分配能源、水、天然气或有效或完全运行我们的系统的能力产生负面影响。由于我们的电力传输系统是互联区域电网的一部分,我们面临着由于电网干扰或邻近互联系统中断而导致大范围停电的风险。同样,我们的天然气分配系统连接到传输管道,而不是Everource拥有的。如果输气管道受到攻击,可能会影响我们输送天然气的能力。如果我们的资产遭到实际损坏,并且没有及时追回,可能会导致对客户的服务损失、收入大幅下降、修复系统损坏的大量费用、与政府应对此类攻击的行动相关的成本以及责任索赔,所有这些都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。我们维持财产和责任保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。此外,针对第三方提供商的物理攻击可能会对我们的系统运行产生类似的影响。
监管、立法和合规风险:
监管机构和立法者的行动可能会导致对我们的收益和流动性产生不利影响的结果。
我们的电力、天然气和自来水公司向客户收取的费率由他们的州监管委员会和FERC决定。这些委员会还监管公司的会计、业务、某些证券的发行和某些其他事项。联邦能源监管委员会还监管电力传输、电力批发销售、会计、某些证券的发行和某些其他事项,包括通过国家电力监管委员会制定的可靠性标准。
根据州和联邦法律,我们的电力、天然气和自来水公司有权收取足够的费率,使它们有机会收回谨慎发生的运营和资本成本,以及合理的投资资本回报率,以吸引所需资本并保持其财务完整性,同时保护相关的公共利益。我们的电力、天然气和自来水公司被要求参与监管批准程序,作为为各自服务确定条款和费率的过程的一部分。这些公司中的每一家都准备并向各自的监管委员会提交定期费率申报文件,以供审查和批准,这允许各种实体挑战我们当前或未来的费率、结构或机制,并可能改变或限制我们被允许向客户收取的费率。这些诉讼程序通常涉及多个各方,包括政府机构和官员、消费者权益倡导团体和各种能源消费者,他们有不同的担忧。利率的任何变化,包括允许回报率的变化,都要经过监管批准程序,这可能是有争议的、漫长的,并可能受到上诉。这可能会导致对这些程序的最终结果产生不确定性。既定的利率也要接受州监管机构随后的审慎审查,根据这一审查,不同部分的利率可能
可进行调整,但可退款或不允许,包括费用回收机制。监管利率诉讼的最终结果和时机可能对我们收回成本或赚取足够回报的能力产生重大影响。我们诉讼中的不利决定可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
不能保证监管机构会批准收回我们的电力、天然气和自来水公司产生的所有成本,包括建设、运营和维护以及风暴恢复的成本。无法收回大量运营成本可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。费率的变化可能发生在与产生成本时不同的时间。此外,其他公用事业公司的灾难性事件可能会导致我们的监管机构和立法者施加额外的要求,这可能会导致公司的额外成本。除了不计入已发生成本的风险外,监管机构还可能下调公司的允许净资产收益率,并评估处罚和罚款。这些行动将对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
FERC对我们的输电成本回收和我们允许的净资产收益率拥有管辖权。某些外部机构对ISO-NE管辖范围内的所有电力公司提出了四起投诉,指控我们允许的ROE是不公平和不合理的。这四项投诉中任何一项的不利决定都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
FERC的政策鼓励了输电项目的竞争,即使在电力公司现有的服务范围内也是如此。实施FERC的目标,包括在我们的服务区域内,可能会使我们面临输电项目建设的竞争、额外的监管考虑,以及未来输电项目的潜在延迟,这可能会对我们的运营结果和较低的费率基数增长产生不利影响。
税法的变化以及商业决策的潜在税收影响可能会对我们的业务、运营结果(包括我们计划的海上风能设施的预期项目回报)、财务状况和现金流产生负面影响。
我们面临着重大的声誉风险,这使我们很容易受到更多的监管监督或其他制裁。
由于公用事业公司,包括我们的电力、天然气和自来水公司子公司,拥有庞大的客户基础,它们受到负面宣传,重点是其配电服务的可靠性,以及它们对风暴破坏或其他意外事件(包括与气候变化有关的事件)造成的停电、天然气泄漏和类似中断的反应速度。这种性质的负面宣传可能会损害我们的声誉和我们子公司的声誉,可能会使州立法机构、公用事业委员会和其他监管机构不太可能对我们持好感,并可能导致我们受到不太有利的立法和监管结果、法律索赔或加强监管。不利的监管结果可能包括管理我们运营的更严格的法律和法规,如可靠性和客户服务质量标准或植被管理要求,以及罚款、处罚或其他制裁或要求。
处理任何不利的宣传、监管审查或执法或其他法律程序既耗时又昂贵,而且无论所作断言的事实基础如何,都可能对我们的业务声誉、我们员工的士气和表现以及我们与各自监管机构、客户和交易对手的关系产生负面影响。负面宣传的直接和间接影响,以及回应和解决负面宣传的要求,可能会对我们的财务状况、经营成果和现金流产生重大不利影响。
遵守环境法律和法规的成本,包括与气候变化相关的法律和法规,可能会增加,并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们子公司的运营受到广泛的联邦、州和地方环境法规、规则和法规的约束,其中包括水质、水排放、危险材料和固体废物的管理以及气体排放。遵守这些要求需要我们承担与环境许可、监测、设施维护和升级以及补救相关的巨额成本。
遵守现有法律要求或尚未通过的法律要求的成本未来可能会增加。尽管我们已经记录了已知环境义务的负债,但由于污染程度、补救替代方案、州和联邦机构要求的补救水平以及其他潜在责任方的财务能力等不确定性,这些成本可能很难估计。此类成本的增加,除非迅速收回,否则可能对我们的业务和我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
欲了解更多信息,见项目1,业务 - 其他监管和环境事务,包括在本年报的10-K表格内。
大流行风险,包括新冠肺炎相关风险:
2019年新型冠状病毒(新冠肺炎)的全球流行证明,全球疫情会导致整体经济市场和前景的广泛扰乱,这可能会对我们的客户、供应商、员工、监管机构和运营造成各种不利影响,并可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
新冠肺炎大流行,包括任何新的或新兴的变种,都在继续演变,未来对我们的影响程度将有所不同,很大程度上取决于大流行的持续时间、范围和严重程度,以及新冠肺炎救济立法的时机和程度,以及由此对经济、医疗和资本市场状况的影响。新冠肺炎疫情的持续影响可能会导致网络安全攻击风险增加,影响我们和我们供应商的全球供应链中断,以及关键人员的损失等影响。未来的影响还将取决于未来向我们的州监管委员会提起的追回我们与新冠肺炎相关的增量成本的诉讼的结果,其中包括无法收回的客户应收费用,我们的财务状况可能会受到不利影响,具体取决于这些诉讼的结果。因此,我们目前无法估计新冠肺炎对我们的财务状况、运营结果和现金流的潜在影响。见附随的第7项,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析以获取更多信息。
金融、经济和市场风险:
我们的商誉被记录的金额,如果减值和减记,可能会对我们未来的经营业绩和总资本产生不利影响。
我们的合并资产负债表上有大量的商誉,截至2021年12月31日,商誉总额为44.8亿美元。商誉的账面价值是指收购日被收购企业的公允价值超过可确认资产和负债的公允价值。我们每年或每当发生事件或情况变化时测试我们的商誉余额,以确定是否有减值的可能性。确定商誉被视为减值将导致非现金费用,这可能对我们的财务状况、经营业绩和总资本产生重大不利影响。
我们的交易对手可能无法履行他们对我们的义务,或者可能选择行使他们的终止权,这可能会对我们的收益产生不利影响。
我们面临的风险是,欠我们钱、已签约向我们供应能源或其他商品或服务、或作为战略合作伙伴与我们合作的各种安排的交易对手将无法履行其义务、终止此类安排或就我们的信贷安排而言,未能履行其承诺。如果这些交易对手中的任何一方未能履行其义务或终止此类安排,我们可能会被迫以更高的市场价格更换基础承诺,和/或不得不推迟完成或取消资本项目。如果我们信贷安排下的任何贷款人未能履行义务,这些安排下的借款能力水平可能会下降。在任何此类事件中,我们的财务状况、运营结果或现金流都可能受到不利影响。
限制我们获得或增加资本成本可能会对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
我们使用短期债务和长期资本市场作为流动性的重要来源,并为资本需求提供资金,而不是从我们的运营现金流中获得。如果获得这些流动性来源的渠道受到限制,我们实施业务战略的能力可能会受到不利影响。此外,更高的利率将增加我们的借贷成本,这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。下调我们的信用评级或发生我们无法控制的事件,如全球资本和信贷市场的中断,可能会增加我们的借贷成本和资本成本,或限制我们进入资本市场的能力,并对我们维持和扩大业务的能力产生负面影响。
市场表现或假设的变化可能要求我们为我们的养老金和其他退休后福利计划做出重大贡献。
我们为相当数量的员工、前员工和退休人员提供固定收益养老金计划和其他退休后福利。我们未来的养老金义务、成本和负债高度依赖于各种因素,其中许多因素是我们无法控制的。这些因素包括估计的投资回报、利率、贴现率、医疗保健成本趋势、福利变化、工资增长和计划参与者的人口结构。如果我们的假设被证明是不准确的,我们未来的成本可能会大幅增加。 此外,各种因素,包括计划投资表现不佳以及法律或法规的变化,可能会增加未来为我们的养老金计划提供资金所需的缴费金额。额外的大笔资金需求,与我们建设项目的融资需求相结合,可能会影响未来融资的时间、金额和数量,并对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
作为一家没有创收业务的控股公司,EverSource母公司的流动性取决于其子公司的股息、其商业票据计划以及其进入长期债务和股权资本市场的能力。
EverSource母公司是一家控股公司,因此没有自己的创收业务。其履行偿债义务和支付普通股股息的能力在很大程度上取决于其子公司向EverSource母公司支付股息或偿还借款的能力,和/或EverSource母公司利用其商业票据计划或长期债务和股权资本市场的能力。在为Everource母公司提供资金之前,子公司有必须履行的财务义务,其中包括它们的运营费用、偿债能力、某些子公司的优先股息以及对贸易债权人的义务。如果子公司无法支付股息或偿还欠Eversource母公司的资金,或者Eversource母公司无法访问其商业票据计划或长期债务和股权资本市场,Eversource母公司支付利息、股息和自身债务的能力将受到限制。
项目1B:处理未解决的工作人员意见
我们没有任何悬而未决的美国证券交易委员会工作人员评论。
项目2.建筑和物业
输配电系统
截至2021年12月31日,Eversource及其电力运营子公司拥有以下资产:
| | | | | | | | | | | |
| 电式 分布 | | 电式 传输 |
Everource | |
拥有的变电站数量 | 478 | | | 75 | |
Transformer容量(kVA) | 44,361,360 | | | 20,299,000 | |
架空线(以电路英里为单位) | 40,515 | | | 3,980 | |
地下线路(以线路英里为单位) | 18,050 | | | 421 | |
架空输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 |
地下输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
| 分布 | | 传输 | | 分布 | | 传输 | | 分布 | | 传输 |
拥有的变电站数量 | 181 | | | 21 | | | 173 | | | 32 | | | 124 | | | 22 | |
Transformer容量(kVA) | 21,890,000 | | | 3,633,000 | | | 18,027,360 | | | 11,615,000 | | | 4,444,000 | | | 5,051,000 | |
架空线(以电路英里为单位) | 16,770 | | | 1,677 | | | 11,469 | | | 1,249 | | | 12,276 | | | 1,054 | |
地下线路(以线路英里为单位) | 6,834 | | | 143 | | | 9,163 | | | 275 | | | 2,053 | | | 3 | |
架空输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 115至345 |
地下输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 115至345 | | 不适用 | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
投入使用的地下和架空线路变压器 | 634,839 | | | 292,902 | | | 172,876 | | | 169,061 | |
总容量(单位:千伏安) | 38,386,798 | | | 16,443,711 | | | 14,842,428 | | | 7,100,659 | |
发电厂
截至2021年12月31日,NSTAR Electric拥有以下太阳能发电设施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
植物类型 | | 数 站点的数量 | | 年 已安装 | | 声称的能力** (千瓦,直流电) |
太阳能固定倾斜,光伏 | | 22 | | 2010 - 2019 | | 70,000 |
**中国声称的能力代表工厂的直流铭牌能力。
CL&P和PSNH不拥有任何发电厂。
天然气配气系统
截至2021年12月31日,NSTAR Gas拥有22个活跃的门站、148个地区调节站和大约3322英里的天然气主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在马萨诸塞州的Acushnet拥有一个卫星气化工厂和地面储罐(0.5Bcf天然气)。此外,霍普金顿在马萨诸塞州霍普金顿拥有一个液化和气化工厂,地上有储罐(3.0Bcf天然气)。这两个工厂的储气罐加在一起,总存储能力相当于根据合同向NSTAR Gas提供的3.5Bcf天然气。
截至2021年12月31日,EGMA拥有14个活跃的门站、193个地区调节站和大约5,014英里的天然气主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在马萨诸塞州的四个地点拥有液化和气化工厂以及地上储罐,总储存容量相当于1.8Bcf天然气。此外,霍普金顿在马萨诸塞州的三个地点拥有三家丙烷调峰工厂,总存储容量相当于0.1Bcf。
截至2021年12月31日,Yankee Gas拥有28个活跃的门站、207个地区调节站和大约3530英里的天然气主管道。Yankee Gas还在康涅狄格州沃特伯里拥有一个液化和气化工厂和地上储罐,储气量相当于1.2 Bcf天然气。
天然气输送系统
截至2021年12月31日,NSTAR Gas和EGMA分别拥有1.0英里和2.36英里的州内传输天然气管道。
配水系统
宝瓶座的物业包括输水和配水干管及相关阀门、消防栓和服务管线、水处理厂、抽水设施、水井、水箱、水表、水坝、水库、建筑物及其他设施和设备,这些设施和设备用于我们的系统运行,包括收集、处理、储存和分配水。
截至2021年12月31日,宝瓶座拥有和运营的水源每天的总产量约为1.27亿加仑;3573英里的输配水管;9个地表水处理厂;29个水坝;123个井田。
特许经营权
CL&P在符合康涅狄格州大会的变更、修订或废除的权力,以及在公共当局和法规规定的其他规定的某些批准、许可和同意的情况下,除某些不被视为实质性的例外情况外,CL&P拥有不受负担限制的有效特许经营权,可以在其目前提供此类服务的各个地区提供电力传输和配电服务。
除上述提供输电及配电服务的权利外,CL&P的特许经营权包括(但不限于)康涅狄格州法律及组成其章程的大会特别法案所载的有限权利及权力,以零售方式制造、生产、购买及/或销售电力,包括提供标准服务、最后避难所服务供应商及后备服务、批发电力以及在公共公路及地面上建造及维护某些设施,所有这些均须经公共当局及其他法律规定的同意及批准。CL&P的特许经营权包括征用权。康涅狄格州的一项法律禁止配电公司拥有或运营发电资产。然而,根据2007年颁布的《电力和能源效率法》,CL&P等配电公司被允许购买位于康涅狄格州的现有发电厂,该发电厂被提供出售,但须事先获得PURA的批准,并由PURA确定这种购买符合公共利益。
NSTAR Electric*通过其无时间限制的宪章,NSTAR Electric有权在其各自的服务区域内从事电力输送和销售业务,并拥有附带权力,并有权享有马萨诸塞州法律规定的电力公司的所有权利和特权,并遵守其义务。*输电和配电线路公共道路上的地点是从市政和其他州当局那里获得的,这些当局在批准这些地点时,充当国家的代理人。在某些情况下,这些当局的行动可向DPU提出上诉。*对这些地点的权利不受时间限制,受制于这些当局和立法机构的行动。*根据马萨诸塞州法律,未经NSTAR Electric书面同意,任何其他实体不得向NSTAR Electric服务区域内的零售客户提供电力交付服务。*这一同意必须向DPU和受影响的市政当局提交。NSTAR电气的特许经营权包括通过向DPU申请获得的征用权。
马萨诸塞州重组立法将服务地区定义为那些在1997年7月1日实际服务并尽可能遵循市政边界的地区。重组立法进一步规定,在依法或以其他方式终止之前,分销公司应负有为其服务区域内的所有零售客户提供服务的独家义务,未经该等分销公司书面同意,任何其他人不得在该等服务区域内提供分销服务。
PSNH*NHPUC已根据法定要求发布命令,授予PSNH独家特许经营权,在其目前提供此类服务的各个地区分配电力。
除了上述分配电力的权利外,PSNH的特许经营权还包括制造、生产、购买和传输电力、向其他公用事业公司和市政当局批发出售电力以及在某些公共公路和场地上建立和维护某些设施的权利和权力,所有这些都必须得到公共当局和其他法律可能要求的同意和批准。-PSNH作为公用事业的地位使其能够向NHPUC申请行使分配服务和输电的征用权,符合区域成本分配的条件。
PSNH还受到缅因州公用事业委员会和佛蒙特州公用事业委员会的某些监管监督。
NSTAR气体通过其无时间限制的宪章,NSTAR Gas有权在其各自的服务区域内从事天然气运输和销售业务,并拥有附带权力,并有权享有根据马萨诸塞州法律强加给天然气公司的所有权利和特权,并受其约束。天然气分配管道在公共道路上的位置是从市政和其他州当局那里获得的,这些当局在批准这些位置时,充当国家的代理人。在某些情况下,这些当局的行动可向DPU提出上诉。对这些地点的权利不受时间限制,取决于这些当局和立法机构的行动。根据马萨诸塞州法律,未经NSTAR Gas书面同意,任何其他实体不得向NSTAR Gas服务区域内的零售客户提供天然气输送服务。这一同意必须向DPU和受影响的市政当局提交。
马萨诸塞州Eversource天然气公司 马萨诸塞州的Eversource Gas Company拥有在其提供天然气服务的地区销售天然气的有效特许经营权。一般而言,马萨诸塞州Eversource Gas Company拥有特许经营权,在这些特许经营权指定的地区以及马萨诸塞州的大多数其他地区为客户提供服务,只要这些地区没有被另一家天然气公用事业公司根据其有效的特许经营权占据和提供服务,或不受另一家天然气公用事业公司的独家特许经营权或经同意。
洋基天然气公司*Yankee Gas拥有在Yankee Gas提供天然气服务的地区销售天然气的有效特许经营权。一般来说,Yankee Gas拥有特许经营权,可以在这些特许经营权指定的地区以及整个康涅狄格州的大多数其他地区为客户提供服务,只要这些地区没有被另一家天然气公用事业公司根据自己的有效特许经营权占领和提供服务,或者不受另一家天然气公用事业公司的独家特许经营权或经同意。*Yankee Gas的特许经营权是永久的,但仍受康涅狄格州大会的变更、修订或废除的权力、Pura的撤销权力以及公共当局和法规规定的其他机构的某些批准、许可和同意的制约。一般来说,Yankee Gas的特许经营权包括,除其他权利和权力外,生产、生产、购买、传输和分销天然气以及在公共公路和地面上建立和维护某些设施的权利和权力,以及征用权,所有这些都必须得到法律规定的公共当局和其他人的同意和批准。
康涅狄格州宝瓶座自来水公司 AWC-CT的运营权利和特许经营权来自康涅狄格州大会的特殊法案,并须经公共当局以及法规和其章程规定的其他规定的某些批准、许可和同意,AWC-CT拥有稳固的特许经营权,不受繁琐的限制和时间限制,并被授权在目前由AWC-CT供水的城镇(或其部分)销售饮用水。
除上文所述的售水权外,AWC-CT的特许经营权还包括在公共公路和地面上建造和维护某些设施的权利和权力,所有这些都必须得到公共当局和其他法律可能要求的同意和批准。根据康涅狄格州总则,AWC-CT在支付补偿后,可征用和使用康涅狄格州高等法院应申请而裁定为使AWC-CT能够在其特许经营区域内为公共或家庭供应饮用水所必需的土地、泉水、溪流或池塘,或其中的权利或权益。
马萨诸塞州宝瓶座自来水公司 通过其无时间限制的章程,AWC-MA有权在其服务地区内从事分发和销售水的业务,并具有附带的权力,有权享有马萨诸塞州法律规定的自来水公司的所有权利和特权,并受其义务的约束。AWC-MA有权以任何公共方式和在任何公共方式下建造和维护其干管和配水管,并在其各自的服务地区内取水和持水。在符合DPU规定的情况下,AWC-MA有权制定和确定分配给我们的水的使用费,并就此制定合理的规定。我们服务范围内的某些城镇有权随时根据AWC-MA各自章程中明确描述的定价公式和程序,并遵守马萨诸塞州的法律,购买AWC-MA的公司财产和所有权利和特权。
新罕布夏州宝瓶座水务公司 NHPUC已根据成文法发布命令,批准和确认AWC-NH拥有、运营和管理厂房和设备及其任何部分的独家特许经营权,以便在其特许经营范围内为公众输送水。这一特许经营权覆盖了汉普顿、北汉普顿和莱伊等城镇。Abenaki水系统公司的领土包括贝尔蒙特、鲍尔、卡罗尔和吉尔福德等城镇。根据NHPUC的规定,AWC-NH有权制定和确定分配的水的使用费,并就此制定合理的规定。
除了供水的权利外,特许经营权还允许AWC-NH向其他自来水公司和市政当局批发售水,并在某些公共公路和场地上建造厂房和设备并维护这些厂房和设备,所有这些都必须得到公共当局和其他机构和法律规定的同意和批准。
AWC-NH作为受监管公共事业的地位使其能够向NHPUC请愿,要求为建立工厂和设备行使征用权。 当某些公用设施结构对于公众的便利或福利和当地条件是合理必要的时,它还可以向NHPUC申请豁免任何当地法令的实施,并且,如果该结构的目的与供水撤回有关,则新罕布什尔州环境服务部建议豁免。
第三项。 法律诉讼
我们参与有关正常业务过程中出现的事项的法律、税务和监管程序。有关实质性诉讼和诉讼程序的信息,请参见附注13,“承付款和或有事项”合并财务报表附注。
此外,见项目1,业务:“-配电段”、“-输电段”、“-天然气配电段”和“-供水段”,用于提供有关各种州和联邦监管和费率诉讼、与之相关的民事诉讼以及有关电力、输电和定价问题的诉讼的信息;“-核燃料存储”,用于提供与核废料有关的信息;以及“-其他监管和环境事项”,用于提供有关有毒物质和危险材料、气候变化和其他事项的信息。此外,见项目1A,风险因素,获取有关几个重大风险的一般信息。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
关于我们的执行官员的信息
以下列出了截至2022年2月16日Eversource Energy的执行官名单。 Eversource Energy的所有高管任期为一年,直到其继任者当选并获得资格为止。
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名字 | | 年龄 | | 标题 |
詹姆斯·J·贾奇 | | 66 | | 董事会执行主席 |
小约瑟夫·R·诺兰 | | 57 | | 总裁与首席执行官 |
菲利普·J·伦博 | | 66 | | 常务副总裁兼首席财务官 |
Gregory B.管家 | | 64 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 |
克里斯汀M.卡莫迪 | | 59 | | 人力资源与信息技术部执行副总裁 |
佩内洛普·M康纳 | | 58 | | 执行副总裁-客户体验和能源战略 |
詹姆斯·W·亨特,III | | 50 | | 执行副总裁-企业关系和可持续发展兼秘书 |
沃纳·J·施韦格 | | 62 | | 常务副总裁兼首席运营官 |
杰伊·S巴特 | | 52 | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
詹姆斯·J·贾奇。贾奇先生自2021年5月5日起担任Eversource Energy董事会执行主席,并自2016年5月4日起担任Eversource Energy的受托人。此前,贾奇先生曾于2017年5月3日至2021年5月5日担任恒源能源董事会主席、总裁兼首席执行官,并于2016年5月4日至2017年5月3日担任恒源能源总裁兼首席执行官。根据上述经验,贾奇先生具备担任Everource Energy受托人所需的技能和资格。
小约瑟夫·R·诺兰诺兰先生曾担任总裁以及Everource Energy的首席执行官和受托人。在此之前,诺兰先生于2020年2月5日至2021年5月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-战略、客户及企业关系;于2016年8月8日至2020年2月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-客户及企业关系。根据上述经验,诺兰先生具备担任Everource Energy受托人所需的技能和资格。
菲利普·J·伦博。 Lembo先生自2016年5月4日起担任Eversource Energy首席财务官。 他曾于2012年4月10日至2017年5月3日担任Eversource Energy财务主管。Lembo先生自2016年8月8日起担任Eversource Energy执行副总裁。
Gregory B.管家. 巴特勒先生自2001年5月1日起担任Eversource Energy的总法律顾问。他自2016年8月8日起担任Eversource Energy执行副总裁。
克里斯汀·M卡莫迪。 卡莫迪女士自2016年8月8日起担任Eversource Energy人力资源和信息技术执行副总裁。
佩内洛普·M·康纳。康纳女士自2021年5月5日起担任Eversource Energy客户体验和能源战略执行副总裁。此前,康纳女士曾于2013年3月2日至2021年5月5日担任Eversource Service高级副总裁兼首席客户官。
詹姆斯·W·亨特,III。亨特先生自2021年5月5日起担任恒源能源执行副总裁总裁,负责企业关系与可持续发展;自2021年7月9日起担任恒源能源事业部秘书。 在此之前,亨特先生曾于2019年12月17日至2021年5月5日担任恒源服务的高级副总裁-沟通、对外事务和可持续发展;于2016年10月3日至2019年12月17日担任高级副总裁-恒源服务的监管事务兼首席传播官。
维尔纳·J·施魏格。 Schweiger先生自2014年9月2日起担任Eversource Energy执行副总裁兼首席运营官。
杰伊·S·布思。Buth先生自2012年4月10日起担任Eversource Energy副董事长兼首席财务官总裁。
第II部
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
(一)提供更多市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所上市。股票代码是“ES”。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股没有既定的公开交易市场。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH的所有普通股均由Everource独家持有。
(B)投资者持有者
截至2022年1月31日,登记在册的我公司普通股股东共有31,020名。 截至当日,已发行股票总数为344,439,905股。
(C)增加红利
关于Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的股息和股息限制的信息包含在第8项中,财务报表和补充数据,在财务报表合并附注,载于本年报表格10-K内。这是一个很大的问题。
(D)根据股权补偿计划授权发行的美国证券
关于根据股权补偿计划授权发行的证券的信息,见第12项,某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项,包括在本年报的10-K表格内。
(e) 性能图
下面的业绩图表展示了基于2016年对Eversource Energy普通股初始投资100美元的累积总回报与2016年至2021年期间标准普尔500指数和EEI指数的五年比较,假设所有股息都进行了再投资。
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十二月三十一日, |
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
恒源能源 | $100 | $118 | $126 | $169 | $176 | $191 |
EEI指数 | $100 | $112 | $116 | $146 | $144 | $169 |
标准普尔500指数 | $100 | $122 | $116 | $153 | $181 | $233 |
发行人及关联购买人购买股权证券
下表披露了我们或代表我们在以下期间购买我们的普通股。*购买的普通股包括由本公司或独立代理进行的公开市场购买。这些股票交易与EverSource401k计划下的匹配缴款有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 购买的股份总数为 公开宣布的计划或计划的一部分 | | 近似值 以下股票的价值: 仍可根据计划和计划购买(月底) |
2021年10月1日-10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2021年11月1日-11月30日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年12月1日-12月31日 | 2,081 | | | 90.70 | | | — | | | — | |
总计 | 2,081 | | | $ | 90.70 | | | — | | | — | |
项目6.已拆除并保留的资产
项目7.财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
恒源能源及其子公司
以下讨论和分析应与我们的合并财务报表和本合并年度报告10-K表格中包含的相关合并附注一起阅读。在本合并年度报告10-K表格中,凡提及“Everource”时,“公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指Everource Energy及其合并子公司。*所有每股金额均在摊薄的基础上报告。Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表和CL&P的财务报表在此统称为财务报表。我们对2021财年与2020财年的讨论包括在此。除另有明文规定外,关于2019年会计年度项目和2020会计年度与2019会计年度的对比讨论和分析,请参见第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,在我们最新的综合2020年年度报告Form 10-K中,该报告通过引用并入本文。
有关在本报告中使用的缩写和缩略语,请参阅本合并年度报告中包含的10-K表格中的术语词汇表管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
唯一公开交易的普通股证券是Everource的普通股。下文讨论的每项业务的收益和每股收益并不代表对该业务的资产和负债的直接法定利益,而是代表对我们整体资产和负债的直接利益。按业务划分的每股收益是在公认会计原则(非公认会计原则)中未确认的财务指标,计算方法是将每项业务的普通股股东应占净收益除以当期已发行的加权平均稀释Everource普通股。我们的收益讨论还包括参考我们2021年收益和每股收益的非GAAP财务指标,不包括CL&P与和解协议相关的费用,其中包括对客户的信贷和各种客户援助计划的资金,以及Pura对CL&P施加的风暴业绩惩罚,以及我们2021年和2020年的收益和每股收益,不包括某些收购和过渡成本。
我们使用这些非GAAP财务指标来评估和提供按业务划分的收益结果的细节,并更全面地比较和解释我们2021年和2020年的业绩,而不包括这些项目。这些信息是我们用来作为评价业绩以及规划和预测未来期间的基础的主要指标之一。我们认为,CL&P和解协议、PURA对CL&P施加的风暴性能惩罚以及收购和过渡成本的影响并不能表明我们的持续成本和业绩。我们认为这些费用与业务的持续运营没有直接关系,因此不是基准运营业绩的指标。由于这些项目对普通股股东和每股收益应占净收益的影响的性质和重要性,我们认为非GAAP陈述是我们财务业绩的更有意义的表述,并为本报告的读者分析我们业务的历史和未来业绩提供了额外和有用的信息。这些非GAAP财务指标不应被视为根据GAAP确定的普通股股东应占净收益或每股收益的替代指标。
财务状况和业务分析
执行摘要
Everource Energy是一家公用事业控股公司,主要通过其全资拥有的受监管的公用事业子公司从事能源输送业务。Eversource Energy的全资监管公用事业子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(电力公用事业)、Yankee Gas、NSTAR Gas和Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA)(天然气公用事业)和Aquarion(自来水公用事业)。Everource被组织为配电、输电、天然气配电和供水可报告部分。
本执行摘要中的下列项目在这份合并的10-K表格年度报告中有更详细的解释:
收益概览和未来展望:
•2021年,我们的利润为12.2亿美元,合每股3.54美元,而2020年为12.1亿美元,合每股3.55美元。
•我们2021年的业绩包括由Pura批准的CL&P和解协议产生的配电部门的税后成本,以及由于CL&P为2020年8月的热带风暴Isaias做准备和应对而在CL&P进行的Pura评估的税后费用。我们2021年的业绩还包括Eversource母公司记录的税后收购和过渡成本。2021年,这些税后成本总计1.097亿美元,合每股0.32美元。我们2020年的业绩包括3210万美元的税后收购和过渡成本,或每股0.09美元,主要记录在Everource母公司。剔除这些成本,2021年我们的非GAAP收益为13.3亿美元,或每股3.86美元,而2020年为12.4亿美元,或每股3.64美元。
•我们目前预计2022年非GAAP收益指引在每股4.00美元至4.17美元之间,这不包括将EGMA过渡到Eversource系统所造成的剩余整合成本的影响。我们还预计,到2026年,我们受监管的公用事业业务的长期每股收益增长率将在5%至7%的范围内的上半部分。
流动性:
•2021年,经营活动提供的现金流总额为19.6亿美元,而2020年为16.8亿美元。*2021年房地产、厂房和设备投资总额为31.8亿美元,2020年为29.4亿美元。他说:
•截至2021年12月31日,现金总额为6,680万美元,而截至2020年12月31日,现金总额为1.066亿美元。*截至2021年12月31日,我们在商业票据计划下的可用借款能力总计11.4亿美元。2021年,我们发行了32.3亿美元的新长债,偿还了11.4亿美元的长债。
•2021年,我们发放的股息总计为每股普通股2.41美元,而2020年的股息为每股2.27美元。我们的季度普通股股息支付在2021年为每股0.6025美元,而2020年为每股0.5675美元。2022年2月2日,我们的董事会批准了每股0.6375美元的普通股股息支付,于2022年3月31日支付给截至2022年3月3日登记在册的股东。他说:
•我们预计从2022年到2026年的资本支出为181.4亿美元,其中70.2亿美元用于电力分销部门,45.3亿美元用于天然气分销部门,46亿美元用于电力传输部门,8.9亿美元用于供水部门。我们还计划投资11亿美元,用于信息技术和设施的升级和加强。此外,我们目前预计在2022年对我们的海上风电业务进行9亿至10亿美元的投资,并预计从2023年到2026年为我们的三个项目总共投资30亿至36亿美元。这些估计数假定这三个项目按计划于2025年底完工并投入使用。
战略和监管项目:
•2022年1月18日,南福克风获得了BOEM对其建设和运营计划(COP)的最终批准,此前BOEM于2021年11月发布了决定记录,结束了BOEM对该项目的环境审查。缔约方会议的批准概述了该项目的一海里涡轮机间距,对在联邦海洋水域进行的所有工作的建造方法的要求,以及保护海洋生物栖息地和物种的缓解措施。需要BOEM的最终决定来推动该项目的建设,随着决定的收到,南福克现在已经进入建设阶段。
•2021年10月1日,CL&P与DEEP、消费者律师办公室(OCC)、总检察长办公室(AG)和康涅狄格州工业能源消费者办公室达成和解协议,解决了当时由PURA发起的悬而未决的监管程序中出现的某些问题。普拉于2021年10月27日批准了和解协议。在和解协议中,CL&P同意提供总计6500万美元的客户信用,这些信用根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间进行分配。CL&P还同意不可撤销地在一个基金中拨出1000万美元,根据Pura的批准,向某些现有的非困难和困难客户提供账单支付援助。为了换取7500万美元的客户信贷和援助,普拉的临时降息议程在没有调查结果的情况下得到了解决。作为和解协议的结果,无论是2021年4月28日普拉发布的风暴相关决定中引入的CL&P股本回报率下调90个基点,还是2021年9月14日普拉临时降息决定中包括的CL&P股本回报率下调45个基点,都将不会实施。此外,CL&P同意撤回与普拉2021年4月28日和2021年7月14日裁决中施加的2860万美元风暴性能罚款有关的未决上诉。CL&P还同意冻结其目前的基本分配率,直到不早于2024年1月1日。2021年10月1日和解协议和普拉施加的风暴伊萨亚斯罚款的累计税前影响为103.6美元,2021年税后收益影响为8,610万美元,或每股0.25美元。
收益概述
综合:以下是我们按业务划分的收益摘要,其中还将合并的非GAAP收益和每股收益以及按业务划分的每股收益的非GAAP财务衡量标准与普通股股东应占综合净收入和稀释后每股收益的最直接可比GAAP衡量标准进行了协调。
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| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元,不包括每股金额) | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 |
普通股股东应占净收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | | | | | | | |
受监管公司(非GAAP) | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | | | $ | 1,223.3 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1,105.3 | | | $ | 3.43 | |
Eversource母公司和其他公司(非GAAP) | (12.2) | | | (0.03) | | | 14.0 | | | 0.04 | | | 8.2 | | | 0.02 | |
非公认会计准则收益 | $ | 1,330.2 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,237.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,113.5 | | | $ | 3.45 | |
CL&P结算影响(税后)(1) | (86.1) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收购和过渡成本(税后) (2) | (23.6) | | | (0.07) | | | (32.1) | | | (0.09) | | | — | | | — | |
北关输电受损(税后) | — | | | — | | | — | | | — | | | (204.4) | | | (0.64) | |
普通股股东应占净收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
受监管公司:中国我们监管的公司包括配电、输电、天然气配送和供水部门。我们的部门收益和每股收益摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元,不包括每股金额) | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 |
净收益管制公司(GAAP) | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,221.8 | | | $ | 3.60 | | | $ | 900.9 | | | $ | 2.79 | |
| | | | | | | | | | | |
配电,不包括CL和P结算影响 会计准则(非公认会计准则) | $ | 556.2 | | | $ | 1.61 | | | $ | 544.0 | | | $ | 1.60 | | | $ | 513.3 | | | $ | 1.59 | |
电力传输,不包括北边通道的损害 信息传输(非公认会计准则) | 544.6 | | | 1.58 | | | 502.5 | | | 1.48 | | | 460.9 | | | 1.43 | |
天然气分销,不包括与收购相关的成本 会计准则(非公认会计准则) | 204.8 | | | 0.59 | | | 135.6 | | | 0.40 | | | 96.2 | | | 0.30 | |
配水 | 36.8 | | | 0.11 | | | 41.2 | | | 0.12 | | | 34.9 | | | 0.11 | |
净收益管制公司(非公认会计准则) | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | | | $ | 1,223.3 | | | $ | 3.60 | | | $ | 1,105.3 | | | $ | 3.43 | |
CL&P结算影响(税后)(1) | (86.1) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与收购有关的成本(税后)(2) | — | | | — | | | (1.5) | | | — | | | — | | | — | |
北关输电受损(税后) | — | | | — | | | — | | | — | | | (204.4) | | | (0.64) | |
净收益管制公司(GAAP) | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,221.8 | | | $ | 3.60 | | | $ | 900.9 | | | $ | 2.79 | |
(1) 2021年的税后成本与普拉于2021年10月27日批准的CL&P和解协议相关,其中包括在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间向客户提供的客户信用的税前收益费用6500万美元,以及1000万美元的收益费用,以建立一个基金,向某些现有的非困难和困难客户提供账单支付援助。2021年的税后成本还包括CL&P因2021年4月28日和2021年7月14日普拉裁决而记录的费用,其中包括对风暴性能结果的2840万美元罚款,目前正作为信用提供给客户账单,并向康涅狄格州普通基金罚款20万美元。作为2021年10月1日和解协议的结果,CL&P同意撤回与普拉2021年4月28日和2021年7月14日裁决中施加的风暴性能处罚有关的未决上诉。管理层认为这些集体费用与企业的持续运营没有直接关系,因此不是基准运营业绩的指标。
(2) 2021年的成本是由于我们在2020年10月9日购买CMA的资产而导致的系统过渡成本,以及与我们2021年12月1日收购水务业务相关的成本。2020年的收购成本与我们对CMA的收购相关。我们预计2022年的集成成本是继续将CMA资产转移到Everource系统的结果。
与2020年相比,我们的配电部门在2021年的收益减少了7390万美元,这主要是由于CL&P于2021年10月1日达成的和解协议导致CL&P的收益产生7500万美元的税前费用和2860万美元的税前费用,这是由于普拉因CL&P准备和应对2021年记录的热带风暴伊萨亚斯而在2020年8月实施的风暴表现处罚。普拉对CL&P和解协议和CL&P风暴业绩罚款的税后影响为8,610万美元,或每股0.25美元。有关更多信息,请参阅“监管发展和利率问题-康涅狄格州“包括在此管理层的讨论与分析。不包括这些费用,配电部门收益增加了1,220万美元,主要是由于NSTAR Electric从2021年1月1日起提高了基本配电率,PSNH从2021年1月1日和2021年8月1日起提高了基本配电率,CL&P从2020年5月1日起提高了资本跟踪机制的收益,以及由于电力系统改进增加了CL&P资本跟踪器机制的收益。这些收益增长被更高的运营和维护费用部分抵消,这些费用是由更高的员工相关费用和更高的植被管理成本、更高的折旧费用、更高的物业税费用和更高的利息费用所推动的。
与2020年相比,我们的电力传输部门在2021年的收益增加了4,210万美元,这主要是由于我们继续投资于我们的传输基础设施,导致传输速率基数更高。
与2020年相比,我们的天然气分销部门在2021年的收益增加了7070万美元,这主要是由于EGMA收益4300万美元的增量影响。此外,收益增加是由于NSTAR Gas从2021年11月1日和2020年11月1日起提高基本分销率,Yankee Gas从2021年1月1日起提高基本分销率(客户费率从2021年3月1日开始变化),以及由于对天然气基础设施的持续投资而从资本跟踪机制获得的更高收益。收益增长被较高的折旧费用、较高的物业税费用和较高的利息费用部分抵消。
与2020年相比,我们的供水部门在2021年的收益减少了440万美元,这主要是由于2021年没有350万美元的税后收益,以及2020年7月出售马萨诸塞州欣厄姆的供水系统和处理厂导致收入下降。
EverSource母公司和其他公司:与2020年相比,EverSource母公司和其他公司在2021年的亏损增加了1920万美元,这主要是由于更高的有效税率和更高的员工相关成本。较高的亏损被Eversource母公司记录的EGMA收购和过渡成本减少700万美元以及Eversource服务公司由于房地产、厂房和设备投资增加而获得的更高回报部分抵消。
共建新冠肺炎带来的影响
新冠肺炎给我们带来了不利影响受影响的客户、工人和美国经济。我们为我们的客户提供关键服务,并采取了广泛的措施来维护其安全性和可靠性。我们将继续应对新冠肺炎疫情的影响,以及相关事态发展如何影响Everource。到2021年底,我们为远程工作的员工完成了大流行应对计划的重新进入阶段。我们没有经历过与大流行直接相关的重大影响,这些影响对我们目前的业务、我们的员工队伍或行动。未来对我们的影响程度将有所不同,取决于大流行的持续时间、范围和严重程度以及由此对经济、卫生保健和资本市场状况的影响。未来的影响还将取决于未来向我们的州监管委员会提起的收回我们与新冠肺炎相关的增量成本的诉讼的结果,其中包括无法收回的客户应收费用。
新冠肺炎目前及预期的未来财务影响,因为它与我们的业务有关,主要涉及客户应收账款和客户付款计划的可收回性,以及个人防护设备清洁和用品费用的增加。
截至2021年12月31日,我们的坏账准备客户应收余额为$417.4100万美元,其中226.11,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的应收账款在向客户收取的利率中专门收回,充分反映了我们应收账款的收款风险和可变现净值。我们对坏账准备的评估显示,由于康涅狄格州和马萨诸塞州暂停连接的时间较长,以及新冠肺炎疫情导致的经济放缓,我们的运营公司经历了账龄应收账款的增加和从客户那里收取的现金减少。在康涅狄格州,商业和非困难住宅客户的停电禁令分别于2021年6月和2021年9月结束,但对困难住宅客户仍然有效。在马萨诸塞州,商业客户和住宅客户的停电禁令分别于2020年9月和2021年7月结束。在这些暂停期到期后,中断活动已恢复,这导致最近收款体验有所改善,更多的客户申请和接受困难状况,以及较高的应收账款核销。2021年7月7日,NHPUC向新汉普郡公用事业公司发布了一项命令,得出结论,收回与新冠肺炎大流行相关的增量坏账或免除滞纳金将在未来的费率案件中得到解决,只要这些成本当时是相关的。作为这一命令的结果,PSNH取消了其$0.62021年新冠肺炎净增量成本推迟万。在新汉普郡,对非困难住宅和商业客户的停电禁令于2020年底结束,对困难住宅客户的停电禁令于2021年5月结束,PSNH已恢复断电活动,从而改善了未偿还客户应收余额的收取。
根据所进行的评估,在截至2021年12月31日的年度,管理层将因新冠肺炎而产生的坏账准备增加了#美元。24.1为Everource提供100万美元(增加1美元20.110万美元,CL&P和美元6.6我们的天然气业务减少了300万美元,减少了1.3(NSTAR电气的100万美元)。与新冠肺炎相关的无法收回金额被推迟作为我们康涅狄格州和马萨诸塞州公用事业公司的增量监管成本,或通过现有的监管跟踪机制延迟收回无法收回的能源供应成本,因为管理层认为这些成本最终很可能在未来的费率中从客户手中收回。截至2021年12月31日,计入坏账准备的新冠肺炎产生的总金额为美元55.3EverSource万美元(美元23.9CL&P的3.8亿美元,$9.0NSTAR Electric的1.8亿美元,以及$21.4(我们的天然气业务为100万美元)。基于我们新冠肺炎监管文件的现状、与州监管委员会的沟通以及我们运营所在司法管辖区的政策和做法,我们相信康涅狄格州和马萨诸塞州的州监管委员会将允许我们收回与新冠肺炎相关的增量成本,其中包括无法收回的客户应收账款费用,同时平衡对客户账单和我们运营现金流的影响。
我们与州监管委员会和消费者权益倡导者就客户援助措施密切合作,包括付款计划选项以及财务困难和拖欠管理计划,以减轻未来对客户费率的影响。我们为客户制定了这些长期解决方案,以帮助将新冠肺炎对客户应收账款余额和客户负担能力的影响降至最低,以考虑到他们目前可能面临的财务影响。
在截至2021年12月31日的一年中,新冠肺炎产生的净增量成本总计2,080万美元,涉及影响收益、设施和车队清洁、消毒成本和个人防护设备用品的无法收回的费用,扣除成本节约和CARE法案下的福利。2021年,我们在资产负债表上递延了这些新冠肺炎净增量成本中的1580万美元。在2021年的损益表上,导致税前收益减少的净增量新冠肺炎支出总额为500万美元。
截至2021年12月31日,总共为39.8新冠肺炎递延增量净成本记入资产负债表,其中#亿美元33.0其中680万美元与影响收入的无法收回的费用有关,680万美元与个人防护设备的清洁和用品有关。
流动性
现金的来源和用途:Everource的受监管业务是资本密集型业务,需要相当多的资本资源。Everource受监管公司的资本资源由运营产生的现金流、短期借款、长期债务发行、EverSource母公司的出资和现有现金提供,并用于满足其流动性和资本要求。Eversource受监管的公司通常保持最低限度的现金余额,并使用短期借款来满足营运资金需求和其他现金需求。短期借款也被用作通向长期债务融资的桥梁。由于业务现金流的波动、支付的股息、收到的资本贡献以及长期债务融资的时机的影响,短期借款的水平在一年中可能会有很大差异。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自使用其可用的资本资源为各自的建设支出提供资金,满足债务要求,支付运营成本,包括与风暴相关的成本,支付股息,以及为其他公司义务提供资金,如养老金缴款。*Eversource受监管的公司收回其电力、天然气和水分配建设支出,因为相关项目成本在资产的生命周期内折旧。*这影响了旨在完全收回总投资以及用于为投资融资的股权和债务回报的收入流的时间安排。*Eversource的受监管公司在资本改善和建设项目上花费了大量现金,这些项目具有长期投资回报和回收期。此外,Everource对其海上风电业务的投资被确认为长期资产。这些因素导致截至2021年12月31日,Everource、NSTAR Electric和PSNH的流动负债分别比流动资产高出25.8亿美元、5.37亿美元和1.65亿美元。
截至2021年12月31日,EverSource11.8亿美元的长期债务将在未来12个月内到期,其中包括Everource母公司的750.0美元、NSTAR Electric的4.0亿美元、Yankee Gas的2,000万美元和Aquarion的540万美元。Everource凭借其强大的信用评级,在金融市场上有几个选择,可以通过发行新的长期债务来偿还这些到期债务或为其再融资。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH将通过运营现金流或发行新的长期债务来减少短期借款,这是通过考虑资本要求和维持Everource的信用评级和形象来确定的。他说:
我们预计Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未来的运营现金流,加上我们现有的借款能力和进入债务和股票市场的机会,将足以满足任何营运资本和未来的运营需求,以及预期的资本投资机会。
截至2021年12月31日,现金总额为6,680万美元,而截至2020年12月31日,现金总额为1.066亿美元。
短期债务-商业票据计划和信贷协议:Eversource母公司有一个20亿美元的商业票据计划,允许Eversource母公司发行商业票据作为短期债务的一种形式。EverSource母公司、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州Aquarion水务公司是一项为期5年的20.亿美元循环信贷安排的当事方,该安排将于2026年10月15日终止。这请注意Volving信贷安排用于支持Everource母公司价值20.亿美元的商业票据计划。
NStar Electric有一个6.5亿美元的商业票据计划,允许NSTAR Electric发行商业票据作为短期债务的一种形式。NStar Electric也是一项为期5年的6.5亿美元循环信贷安排的参与方,该安排将于2026年10月15日终止。循环信贷安排用于支持NSTAR Electric的6.5亿美元商业票据计划。
商业票据方案下未偿还和可用的借款数额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加权平均利率,截至12月31日, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Everource母公司商业票据计划 | $ | 1,343.0 | | | $ | 1,054.3 | | | $ | 657.0 | | | $ | 945.7 | | | 0.31 | % | | 0.25 | % |
NStar电子商业票据计划 | 162.5 | | | 195.0 | | | 487.5 | | | 455.0 | | | 0.14 | % | | 0.16 | % |
截至2021年12月31日或2020年12月31日,循环信贷安排没有未偿还的借款。
CL&P和PSNH分别有总计4.5亿美元和3亿美元的未承诺信贷额度协议,这些协议将于2022年5月12日到期。截至2021年12月31日,CL&P或PSNH未承诺信贷额度协议上都没有未偿还的借款。
商业票据计划下的未偿还金额包括在应付票据中,并在Everource和NSTAR电子资产负债表的流动负债中分类,因为所有借款的未偿还天数一次不超过364天。
公司间借款:Eversource母公司利用其可用的资本资源向其子公司提供贷款,以帮助满足其短期借款需求。EverSource母公司记录了其向子公司提供的贷款带来的公司间利息收入,这些收入在合并中被剔除。EverSource母公司向子公司发放的公司间贷款在EverSource资产负债表上的合并中被剔除。截至2021年12月31日,Eversource母公司向PSNH提供的公司间贷款为1.106亿美元。截至2020年12月31日,Eversource母公司向PSNH提供的公司间贷款为4630万美元,向NSTAR Electric的一家子公司提供的公司间贷款为2130万美元。来自EverSource母公司的公司间贷款包括在应付给EverSource母公司的票据中,并在各自子公司的资产负债表上归类为流动负债。
长期债务发行授权下的可用性:2021年3月31日,DPU批准了NSTAR Electric的授权请求,允许其在2023年12月31日之前发行高达16.亿美元的长期债务。2021年9月10日,DPU批准了EGMA的请求,授权其在2023年12月31日之前发行高达7.25亿美元的长期债务。其余的Everource运营公司,包括CL&P和PSNH,已经利用了各自监管委员会已经到位的长期债务授权。
长期债务发行和偿还: 下表总结了长期债务发行和偿还:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 发行/(偿还) | | 发行日期或还款日期 | | 到期日 | | 发行收益的用途/ 还款信息 |
CL&P: | | | | | | | |
2.05%A系列第一抵押债券 | $ | 425.0 | | | 2021年6月 | | 2031年7月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
4.38%A系列PCRB | (120.5) | | | 2021年9月 | | 2028年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
NSTAR Electric: | | | | | | | |
3.10% 2021年债券 | 300.0 | | | 2021年5月 | | 2051年6月 | | 对符合条件的绿色再融资投资 此前已于2019年和2020年资助的支出 |
3.50% F系列高级票据 | (250.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
1.95% 2021年债券 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2031年8月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
PSNH: | | | | | | | |
4.05% Q系列第一抵押债券 | (122.0) | | | 2021年3月 | | 2021年6月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
3.20% R系列第一抵押债券 | (160.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
2.20%第五系列第一抵押债券 | 350.0 | | | 2021年6月 | | 2031年6月 | | 已偿还短期债务,包括用于赎回R系列第一抵押债券的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
其他: | | | | | | | |
Eversource母公司2.50%第一系列高级笔记 | (450.0) | | | 2021年2月 | | 2021年3月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
Eversource母公司2.55% S系列高级笔记 | 350.0 | | | 2021年3月 | | 2031年3月 | | 已偿还短期债务,包括用于赎回第一系列优先票据的短期债务 |
Eversource母公司1.40% U系列高级笔记 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | 偿还短期债务 |
Eversource母公司可变利率系列T高级票据 (1) | 350.0 | | | 2021年8月 | | 2023年8月 | | 偿还短期债务 |
康涅狄格州Aquarion水务公司3.31% 优先票据 | 100.0 | | | 2021年4月 | | 2051年4月 | | 已偿还5.50%票据、已偿还短期债务、已付资本支出和流动资金 |
康涅狄格州Aquarion Water Company of Connecticut 5.50%票据 | (40.0) | | | 2021年4月 | | 2021年4月 | | 到期支付 |
洋基天然气1.38% S系列第一抵押贷款债券 | 90.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | (2) |
洋基天然气2.88% T系列第一抵押债券 | 35.0 | | | 2021年8月 | | 2051年8月 | | (2) |
EGMA 2.11% A系列第一抵押债券 | 310.0 | | | 2021年9月 | | 2031年10月 | | (2) |
EGMA 2.92%B系列第一抵押债券 | 240.0 | | | 2021年9月 | | 2051年10月 | | (2) |
NStar Gas 2.25%系列T一级抵押债券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2031年11月 | | (2) |
NStar Gas 3.03%U系列一级抵押债券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2051年11月 | | (2) |
(1)2021年8月13日,Eversource母公司发行了3.5亿美元的浮息T系列高级票据,到期日为2023年8月15日。这些债券的票面利率是复合SOFR加0.25%。截至2021年12月31日,这些票据的利率为0.30%。
(2) 这些不同发行所得款项的使用为现有债务再融资,为资本支出提供资金,并用于一般企业用途。再融资的EGMA债务包括309.4-100万美元的长期债务。
降息债券: PSNH的RRB付款包括本金和利息,每半年支付一次。2021年,PSNH支付了4320万美元的RRB本金和1890万美元的利息,2020年支付了4320万美元的RRB本金和2020万美元的利息。
现金流:*经营活动的现金流主要来自电力的输送和分配,以及天然气和水的分配。2021年,经营活动提供的现金流总额为19.6亿美元,而2020年为16.8亿美元。Everource运营现金流的变化与其运营结果的变化大体一致,根据正常业务过程中营运资本的变化进行了调整,并进一步讨论了这一点。营运现金流受到应收账款收款时间、监管追踪机制收款时间及其他营运资金项目时间改善的有利影响。与2020年相比,2021年支付的所得税与2020年相比增加了7270万美元,2021年支付的养老金和PBOP缴费比2020年增加了7080万美元,这些有利影响被以下因素部分抵消:我们应付账款的现金支付时间、搬迁支出成本增加了9380万美元、2021年支付的所得税支付比2020年增加了7270万美元。
2021年,我们发放现金股利8.054亿美元,非现金股利2290万美元 以库藏股的形式,股息总计8.283亿美元,或每股普通股2.41美元。2020年,我们发放现金股利7.447亿美元,以库藏股形式发行非现金股利2280万美元,合计分红7.675亿美元,合每股普通股2.27美元。2021年,我们的季度普通股股息为每股0.6025美元,而2020年为每股0.5675美元。*2022年2月2日,我们的董事会批准了每股0.6375美元的普通股股息支付,于2022年3月31日支付给截至2022年3月3日登记在册的股东。他说:
Everource发行库存股以满足公司激励计划下的奖励、根据股息再投资和购股计划发行的股票以及EverSource401K计划下的等额出资。
2021年,CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别向Eversource母公司支付了3.414亿美元、2.832亿美元和2.608亿美元的普通股股息。他说:
现金流量表上对物业、厂房和设备的投资不包括资本项目发生但尚未支付的金额、搬迁成本、与股票基金有关的AFUDC以及养老金和PBOP费用的资本化和递延部分。2021年,Eversource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的投资分别为31.8亿美元、7.901亿美元、9.609亿美元和3.264亿美元。*资本支出主要用于维护和改善基础设施和业务的持续项目,包括提高输电和配电系统的可靠性。
合同义务:有关合同义务和付款时间表对我们的现金需求的信息,见财务报表附注9,“长期债务”,附注10,“降息债券和可变利息实体”,附注11A,“员工福利--养老金福利和退休后福利”,附注13,“承诺和或有事项”,以及附注14,“租赁”。
现有长期固定利率债务的估计利息支付是通过将债务的票面利率乘以截至2021年12月31日的计量期内未偿还的预定名义金额计算出来的,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
Everource | $ | 583.8 | | | $ | 551.3 | | | $ | 509.4 | | | $ | 463.1 | | | $ | 433.2 | | | $ | 4,923.0 | | | $ | 7,463.8 | |
CL&P | 159.7 | | | 154.7 | | | 149.7 | | | 138.6 | | | 135.6 | | | 1,784.8 | | | 2,523.1 | |
除这些合同义务外,我们承诺支付的款项包括反映在我们资产负债表上的其他负债、我们海上风电权益方法投资的未来资金,以及对主要与我们的海上风电投资相关的某些义务的担保。
有关我们未来五年预计资本支出的信息,请参阅“业务发展和资本支出-预计资本支出”,有关我们海上风电业务的预计投资,请参阅本中包含的业务发展和资本支出-海上风电业务” 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
信用评级: 标准普尔、穆迪和惠誉对我们的企业信用评级和展望总结如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 |
| 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 |
EverourceParent | A- | | 稳定 | | Baa1 | | 负性 | | BBB+ | | 稳定 |
CL&P | A | | 稳定 | | A3 | | 负性 | | A- | | 负性 |
NSTAR Electric | A | | 稳定 | | A1 | | 稳定 | | A | | 稳定 |
PSNH | A | | 稳定 | | A3 | | 稳定 | | A- | | 稳定 |
标准普尔、穆迪和惠誉对Eversource母公司和NSTAR Electric的高级无担保债务以及CL & P和PSNH的高级有担保债务的当前信用评级和展望摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 |
| 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 |
EverourceParent | BBB+ | | 稳定 | | Baa1 | | 负性 | | BBB+ | | 稳定 |
CL&P | A+ | | 稳定 | | A1 | | 负性 | | A+ | | 负性 |
NSTAR Electric | A | | 稳定 | | A1 | | 稳定 | | A+ | | 稳定 |
PSNH | A+ | | 稳定 | | A1 | | 稳定 | | A+ | | 稳定 |
业务发展和资本支出
我们的合并资本支出,包括已发生但未支付的金额、搬迁成本、AFUDC以及养老金和PBOP费用的资本化和递延部分(均为非现金因素),2021年总计35.4亿美元,2020年为30.6亿美元,2019年为30.6亿美元。 这些金额包括2021年的2.38亿美元、2020年的2.391亿美元和2019年的2.39亿美元,与信息技术以及设施升级和增强有关,主要是Eversource Service和The Rocky River Realty Company。
电力传输业务:与2020年相比,2021年我们的综合输电业务资本支出增加了1.517亿美元。 公司输电资本支出汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
CL&P | $ | 400.0 | | | $ | 402.9 | | | $ | 459.5 | |
NSTAR Electric | 480.3 | | | 366.8 | | | 379.7 | |
PSNH | 235.0 | | | 193.9 | | | 190.4 | |
扩散条约 | — | | | — | | | 9.8 | |
总输电区段 | $ | 1,115.3 | | | $ | 963.6 | | | $ | 1,039.4 | |
我们的输电项目旨在提高电网的可靠性,满足客户对电力的需求,增强电网应对极端天气和其他安全和安保威胁的能力,并增加利用太阳能和海上风能等可再生能源进行清洁发电的机会。在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州,我们的输电项目包括输电线路升级、安装新的输电线路和加强变电站。
我们在马萨诸塞州的输电项目包括在大波士顿大都市区进行电力输电升级。其中两个升级项目,神秘-沃本和韦克菲尔德-沃本可靠性项目正在建设中,预计将于2023年第二季度投入使用。最后一个剩余的升级项目-萨德伯里-哈德逊可靠性项目-获得了选址批准,但仍有一项上诉悬而未决,预计将在2022年第一季度得到解决。我们在2021年花费了5300万美元,我们预计将在这些剩余的传输升级上增加约1.7亿美元的资本支出。马萨诸塞州东南部还有几个正在进行的输电项目,包括科德角,需要加强马萨诸塞州东南部的输电系统,使该系统符合适用的国家和地区可靠性标准。我们在2021年花费了2000万美元,我们预计将在这些传输升级上投入大约1.4亿美元的额外资本支出。
分销业务:*分配资本支出摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | *CL&P | | *NSTAR电气 | | *PSNH | | *道达尔电气 | | 中国天然气 | | 水 | | *总计 |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 256.2 | | | $ | 179.9 | | | $ | 56.0 | | | $ | 492.1 | | | $ | 206.1 | | | $ | 16.5 | | | $ | 714.7 | |
老化的基础设施 | 178.0 | | | 219.1 | | | 67.7 | | | 464.8 | | | 509.6 | | | 127.1 | | | 1,101.5 | |
负载增长和其他 | 80.2 | | | 170.5 | | | 37.1 | | | 287.8 | | | 83.3 | | | 0.6 | | | 371.7 | |
总经销 | 514.4 | | | 569.5 | | | 160.8 | | | 1,244.7 | | | 799.0 | | | 144.2 | | | 2,187.9 | |
太阳能 | — | | | (0.6) | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (0.6) | |
总计 | $ | 514.4 | | | $ | 568.9 | | | $ | 160.8 | | | $ | 1,244.1 | | | $ | 799.0 | | | 144.2 | | | $ | 2,187.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 233.4 | | | $ | 195.1 | | | $ | 52.4 | | | $ | 480.9 | | | $ | 88.2 | | | $ | 10.9 | | | $ | 580.0 | |
老化的基础设施 | 179.9 | | | 237.1 | | | 80.2 | | | 497.2 | | | 391.3 | | | 115.5 | | | 1,004.0 | |
负载增长和其他 | 77.8 | | | 110.8 | | | 21.3 | | | 209.9 | | | 65.6 | | | 0.8 | | | 276.3 | |
总经销 | 491.1 | | | 543.0 | | | 153.9 | | | 1,188.0 | | | 545.1 | | | 127.2 | | | 1,860.3 | |
太阳能 | — | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | 1.4 | |
总计 | $ | 491.1 | | | $ | 544.4 | | | $ | 153.9 | | | $ | 1,189.4 | | | $ | 545.1 | | | $ | 127.2 | | | $ | 1,861.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 228.7 | | | $ | 201.0 | | | $ | 47.3 | | | $ | 477.0 | | | $ | 71.2 | | | $ | 15.0 | | | $ | 563.2 | |
老化的基础设施 | 224.5 | | | 255.5 | | | 90.8 | | | 570.8 | | | 315.2 | | | 93.9 | | | 979.9 | |
负载增长和其他 | 59.6 | | | 89.4 | | | 16.8 | | | 165.8 | | | 66.8 | | | 1.5 | | | 234.1 | |
总经销 | 512.8 | | | 545.9 | | | 154.9 | | | 1,213.6 | | | 453.2 | | | 110.4 | | | 1,777.2 | |
太阳能和其他 | — | | | 7.5 | | | — | | | 7.5 | | | — | | | — | | | 7.5 | |
总计 | $ | 512.8 | | | $ | 553.4 | | | $ | 154.9 | | | $ | 1,221.1 | | | $ | 453.2 | | | $ | 110.4 | | | $ | 1,784.7 | |
对于配电业务,基本业务包括仪表、工具、车辆、信息技术、变压器更换、设备设施和工厂搬迁。老化的基础设施涉及可靠性以及架空线路、工厂变电站、地下电缆更换和设备故障的更换。负荷增长和其他包括在配电线路和变电站增加和扩建新业务和容量的请求。
对于天然气分销业务,基本业务解决日常运营需求,包括仪表、因公共工程项目、车辆和工具而进行的管道迁移。老化的基础设施项目寻求通过与主体和服务的铸铁和裸钢更换、腐蚀调解和站升级相关的增强来提高系统的可靠性。负荷增长和其他反映了现有服务领域的增长,包括新开发、服务安装和扩张。
对于配水业务,基本业务解决日常运营需求,包括定期更换水表、总水管搬迁、设施维护和工具。老化的基础设施涉及可靠性和更换总水管、调节器、储水罐、泵站、井场、水库和处理设施。负载增长和其他反映了我们服务领域的增长,包括采购的改进、新服务的安装和系统的互连。
预计资本支出: 2022年至2026年受监管公司输电以及总配电、天然气分配和供水的预计资本支出摘要,包括代表受监管公司进行的信息技术和设施升级和增强,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年份 |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2022 - 2026年总计 |
CL&P传输 | $ | 381 | | | $ | 240 | | | $ | 218 | | | $ | 207 | | | $ | 201 | | | $ | 1,247 | |
NStar电子变速箱 | 459 | | | 462 | | | 382 | | | 459 | | | 446 | | | 2,208 | |
PSNH传输 | 278 | | | 277 | | | 261 | | | 168 | | | 161 | | | 1,145 | |
全电传动 | $ | 1,118 | | | $ | 979 | | | $ | 861 | | | $ | 834 | | | $ | 808 | | | $ | 4,600 | |
配电 | $ | 1,450 | | | $ | 1,469 | | | $ | 1,391 | | | $ | 1,372 | | | $ | 1,338 | | | $ | 7,020 | |
天然气分销 | 921 | | | 849 | | | 926 | | | 895 | | | 938 | | | 4,529 | |
电力和天然气总配电网 | $ | 2,371 | | | $ | 2,318 | | | $ | 2,317 | | | $ | 2,267 | | | $ | 2,276 | | | $ | 11,549 | |
配水 | $ | 154 | | | $ | 163 | | | $ | 176 | | | $ | 190 | | | $ | 206 | | | $ | 889 | |
信息技术和所有其他 | $ | 254 | | | $ | 224 | | | $ | 208 | | | $ | 203 | | | $ | 214 | | | $ | 1,103 | |
总计 | $ | 3,897 | | | $ | 3,684 | | | $ | 3,562 | | | $ | 3,494 | | | $ | 3,504 | | | $ | 18,141 | |
这些预测不包括与海上风能项目相关的投资。*实际资本支出可能与公司及以上年度的预计金额不同。
收购新英格兰服务公司:收到所有所需批准后,Aquarion于2021年12月1日根据2021年4月8日签订的最终协议收购了新英格兰服务公司(NESC)。 此次收购的结构为股票对股票合并,Eversource在收盘时发行了462,517股库藏股,收购价为3810万美元。 NESC的公用事业子公司为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布什尔州的约10,000名客户提供受监管的供水服务。
海上风电业务:我们的海上风电业务包括North East Offshore 50%的所有权权益,该公司持有Revolution Wind、South Fork Wind和日出Wind项目的PPA和合同,以及BOEM发布的海上租赁。 我们的海上风电项目是通过与Thomrsted的联合平等合作伙伴关系来开发和建设的。 该合作伙伴关系还参与美国东北部海上风能的新采购机会
离岸租约包括一个位于马萨诸塞州和罗德岛海岸外的257平方英里的海洋租约,以及一个位于马萨诸塞州海岸以南约25英里的独立的、毗邻的300平方英里的海洋租约。总体而言,这些由Eversource和ärsted共同拥有的海洋租赁点最终可能开发至少4000兆瓦的清洁、可再生的海上风能。
下表提供了已宣布合同的Everource和örsted主要项目的摘要:
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风电项目 | 国家服务 | 尺寸(MW) | 期限(年) | 每兆瓦时价格 | 定价条款 | 合同状态 |
革命之风 | 罗德岛 | 400 | 20 | $98.43 | 固定价格合同;没有价格上涨 | 核可 |
革命之风 | 康涅狄格州 | 304 | 20 | $98.43 - $99.50 | 固定价格合同;没有价格上涨 | 核可 |
南叉风 | 纽约(LIPA) | 90 | 20 | $160.33 | 平均价格上涨2% | 核可 |
南叉风 | 纽约(LIPA) | 40 | 20 | $86.25 | 平均价格上涨2% | 核可 |
日出之风 | 纽约(NYSERDA) | 924 (1) | 25 | $110.37 (2) | 固定价格合同;没有价格上涨 | 核可 |
(1) 根据与NYSERDA的原始协议,合同装机容量从880兆瓦增加到924兆瓦。
(2) 离岸风能可再生能源证书(OREC)执行价指数。
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2020年12月31日,Eversource对其离岸风电业务的总股权投资余额分别为12.1亿美元和8.87亿美元。这项股权投资包括三个项目的资本支出,以及与未来开发有关的资本化成本、离岸租赁区的收购成本和资本化利息。
我们的海上风电项目需要获得联邦、州和地方的批准,才能建设和运营这些项目。联邦许可程序由BOEM牵头,需要纽约州、罗德岛州和马萨诸塞州的批准。从BOEM以及州和地方机构获得批准的时间表导致选址和许可过程的重大延误,可能会对这些项目投入使用日期的时间安排产生不利影响。
联邦选址和许可程序: 我们每个海上风电项目的联邦选址和许可程序始于向BOEM提交建设和运营计划(COP)申请。 BOEM审查过程中的第一个重要里程碑是发布意向通知(NOI),以完成环境影响声明(EIS)。然后,BOEM为该项目的缔约方会议批准提供最终审查时间表。BOEM对缔约方会议进行环境和技术审查。《环境影响报告书》评估建设该项目的环境、社会和经济影响,并建议将影响降至最低的措施。最终的《环境影响报告书》将通知BOEM,以决定是批准该项目还是修改批准,然后BOEM将发布其决定记录。BOEM根据决定记录发布了对缔约方会议的最终批准。
South Fork Wind于2018年向BOEM提交了COP申请,BOEM于2018年发布了NOI。2020年8月,South Fork Wind收到了来自BOEM的关于其缔约方会议批准的最终审查时间表。2021年1月,BOEM发布了南福克风项目的环境影响报告书草案,2021年8月,BOEM发布了最终的EIS。2021年11月24日,BOEM发布了决定记录,结束了BOEM对该项目的环境审查,并确定了建议的配置。决策记录支持了南福克风电提出的涡轮机布局。2022年1月18日,South Fork Wind获得了BOEM对其COP的最终批准。缔约方会议的批准概述了该项目的一海里涡轮机间距,对在联邦海洋水域进行的所有工作的建造方法的要求,以及保护海洋生物栖息地和物种的缓解措施。
革命风和日出风分别于2020年3月和2020年9月向京东方提交了COP申请。2021年4月30日,革命风收到了BOEM的NOI,以准备一份环境影响报告书,供革命风提交的COP审查。对于革命之风,最终的EIS预计将在2023年第一季度公布,决策记录将在2023年第二季度,最终批准预计将在2023年第三季度。2021年8月31日,日出风收到了京东方的NOI,为缔约方会议的审查准备了一份环境影响报告书。对于日出之风,最终的EIS和决策记录预计将在2023年第三季度公布,最终批准预计将在2023年第四季度。
根据《固定美国地面运输法》(FAST41)第41章的规定,南福克风、革命风和日出风都被指定为“有盖项目”,并根据13807号行政命令第3(E)条被指定为主要基础设施项目,该条规定联邦政府对满足项目的许可时间表给予更多关注。
州和地方选址和许可程序: 南FOrk Wind于2018年开始了纽约州的选址程序。2020年9月17日,South Fork Wind在纽约州第七条选址申请中提交了一份联合提案。除其他事项外,联合提案还包括建议缓解与建设该项目相关的某些环境、社区和建筑影响。长岛PSEG和几个公民倡导组织也加入了南福克风。2020年10月9日,纽约公共服务部、环境保护部、交通部和国务院以及公园、娱乐和历史保护办公室签署了联合提案。2021年3月18日,纽约公共服务委员会批准了一项命令,通过了联合提案,并颁发了环境兼容性和公共需求证书。纽约公共服务委员会的决定已经提交了两份重新听证的请愿书,South Fork Wind于2021年5月3日做出回应,反对重审请求。2021年4月,South Fork Wind向纽约公共服务委员会提交了环境管理和建设计划(EM&CP),该委员会详细说明了该项目将如何根据批准的联合提案的条件进行建设的计划。已收到审查机构和缔约方的意见,南福克风公司已在2021年9月重新提交的计划中回应并处理了这些意见。该项目于2021年11月获得EM&CP的批准。
2020年9月10日,东汉普顿镇和东汉普顿镇受托人宣布,他们已与South Fork Wind达成协议,发行建设South Fork Wind项目所需的地役权和其他房地产权利。该镇于2021年1月21日批准了地役权,受托人于2021年1月25日批准了房地产租赁。
罗德岛的革命风和纽约州的日出风的州许可申请于2020年12月提交。革命风州选址申请于2021年1月22日被认为完成,初步听证会于2021年3月22日完成。2021年4月26日,罗德岛州能源设施选址委员会发布了一项关于调度的初步决定和命令,并为地方和州机构提供了咨询意见。按照加快时间表,所有咨询意见已于8月收到,证据听证会于2021年10月开始。日出风州选址申请于2021年7月1日被认为完成,启动了正式审查程序,日出风于2021年8月31日提交了正式意向书,开始和解谈判,以达成一项联合提案。和解谈判正在进行中。
施工流程-南福克风:南福克风已获得开工所需的所有批准,该项目现已进入施工阶段。该项目的地下陆上传输线的场地准备和陆上活动以及位于纽约东汉普顿的陆上互联设施的建设将首先开始。海上安装,包括该项目的单桩基础、11兆瓦风力涡轮机和海上变电站,预计将于2023年完成。与第三方承包商签订的与建筑有关的采购协议和材料合同已基本确定。South Fork Wind面临着纽约州机构批准的几个挑战和上诉,但它相信自己将能够克服这些挑战。
预计启用日期:我们预计南福克风能项目将于2023年底投入使用。对于革命风和日出风,根据各自NOI中包含的BOEM许可时间表,BOEM将在何时完成对COP的审查,我们目前预计这两个项目的投入使用日期为2025年,并正在继续分析整体项目时间表。
预计投资:对于革命风和日出风,我们正在准备我们的最终项目设计,并与我们的海上风电合作伙伴ürsted一起推进适当的联邦、州和地方选址和许可流程。南福克风的建设目前正在进行中。与第三方承包商的建筑相关采购协议和材料合同约有80%得到保障。根据我们最终项目设计以及联邦、州和地方许可流程和建设时间表的推进,我们目前预计2022年对我们的海上风电业务的投资在9亿至10亿美元之间,并预计从2023年到2026年我们的三个项目的投资总额在30亿至36亿美元之间。这些估计数假定这三个项目按计划于2025年底完工并投入使用。
FERC监管事项
FERC净资产收益率投诉:新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)向FERC提出了四起单独的投诉。在分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投诉中,投诉人对Netos自2005年以来一直使用的11.14%的基本净资产收益率提出质疑,并要求下令从FERC最终命令之日起以及单独的15个月申诉期内预期降低这一收益率。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基础ROE为10.57%和传输激励(激励上限)的最高ROE为11.74%提出了质疑,声称这些ROE是不公平和不合理的。
在2011年10月1日(第一个投诉期开始)至2014年10月15日期间的初始ROE包括11.14%的基本ROE和最高13.1%的激励措施。2014年10月16日,FERC将第一个申诉期的基本净资产收益率定为10.57%,激励上限定为11.74%。这也适用于2014年10月16日起面向客户的所有潜在账单。这项FERC命令于2017年4月14日被美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)撤销。
与第一个申诉期相关的所有金额都已退还。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource已为第二个申诉期记录了3910万美元的准备金(税前和不含利息)。这一准备金代表第二个申诉期内的账单费率与10.57%的基本净资产收益率和11.74%的激励上限之间的差额。截至2021年12月31日和2020年12月31日,准备金包括CL&P 2140万美元,NSTAR Electric 1460万美元和PSNH 310万美元。
2018年10月16日,FERC就所有四起投诉发布了一项命令,描述了它打算如何解决法院发回的问题。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。Netos、投诉人和FERC审判工作人员于2019年1月11日提交了初步案情摘要,回复案情摘要于2019年3月8日提交。NETOS的简报支持2018年10月16日命令中确定的总体净资产收益率方法,前提是FERC不改变拟议的方法或改变其实施方式,以对结果产生实质性影响。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和该申诉的财务数据对第一起申诉进行的说明性计算。这些说明性的计算表明,在第一个申诉期内,对于FERC认为具有平均财务风险的NetOS,初步公正合理的基本净资产收益率为10.41%,初步激励上限为总净资产收益率13.08%。如果说明性计算的结果包含在每个投诉期的最终FERC订单中,则10.41%的基本净资产收益率和13.08%的激励上限不会对我们所有投诉期的财务报表产生重大影响。这些初步计算不具约束力,也不代表我们认为FERC最终命令最有可能的结果。
2019年11月21日,FERC发布了第569号意见,影响到针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的两起未决的变速器ROE投诉,其中FERC采用了一种新的方法来确定基本ROE。各方寻求重审。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未决案件中提交了补充材料,以回应这一新方法,因为NETOS案件的适用性存在不确定性。
2020年5月21日,FERC发布了关于MISO变速器所有者案件重审的第569-A号意见中的命令,其中FERC再次改变了确定MISO变速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC发布了第569-B号意见,否认重新审理第569-A号意见,并重申了先前在第569-A号意见中采用的方法。新的方法与FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四个悬而未决的案件中确定NetOS的基本净资产收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B号意见目前正在向法院提出上诉。
鉴于FERC在MISO变速器所有者的两起投诉案件中的意见是否适用于NETOS的四起未决投诉案件方面存在重大不确定性,Everource得出结论,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource目前无法合理估计四项申诉程序中任何一项的任何得失范围。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH目前的收入记录为2014年10月16日FERC订单中设定的10.57%的基本净资产收益率和11.74%的激励上限。
用于建立准备金的基本净资产收益率每变化10个基点,Everource的税后收益将在四个15个月的申诉期中平均每年影响约300万美元。从FERC最终命令实施基于2021年估计利率基数的新基本ROE之日起,基础ROE每变化10个基点,将每年影响Everource未来的年度税后收益约500万美元,随着我们继续投资于我们的传输基础设施,随着时间的推移,ROE将略有增加。
FERC关于ROE的调查通知:2019年3月21日,FERC发布了一份调查通知(NOI),征求所有利益相关者对FERC评估电力公用事业以及州际天然气和石油管道ROE的政策的意见。2019年6月26日,NETOS联合提交了支持FERC 2018年10月16日命令中建立的方法的评论,并对未来进行了微小的改进。Netos夫妇于2019年7月26日在FERC ROE NOI中联合提交了回复评论。2020年5月12日,Netos在NOI ROE摘要中提交了补充评论。目前,Eversource无法预测这一过程将如何影响其传输净资产收益率。
FERC关于调查的通知和关于变速器激励的拟议规则制定:2019年3月21日,FERC发布了NOI,征求对FERC实施输电激励政策的意见。2019年6月26日,Eversource提交了评论,要求FERC保留在鼓励新的输电投资方面有效的政策,并保持足够的灵活性,以吸引对新的和新兴的输电技术的投资。Eversource于2019年8月26日提交了回复评论。2020年3月20日,FERC发布了关于输电激励的拟议规则制定(NOPR)的通知。NOPR打算修订FERC的电力传输激励政策,以反映由于发电资源组合、技术创新和负荷模式变化而导致的输电竞争使用。FERC建议基于可衡量的项目经济和可靠性收益向消费者提供输电激励,而不是其当前的项目风险和挑战框架。
2021年4月15日,FERC发布了一份补充NOPR,提议取消参与地区输电组织三年以上的公用事业公司现有的50个基点的股本回报率(RTO ROE激励)。2021年6月25日,Netos夫妇联合发表评论,强烈反对欧盟委员会的提议。2021年7月26日,NETOS提交了补充NOPR回复意见,以回应倡导取消RTO Adder的各方。如果FERC按照补充NOPR中的建议发布最终命令,取消RTO净资产收益率激励,那么预计每年对Eversource的税后收益的影响(使用2021年的估计税率基数)约为1700万美元。补充NOPR考虑的生效日期为自最终订单起30天。
目前,Everource无法预测这些诉讼的最终结果,包括可能的上诉审查,以及由此对其传播激励措施的影响。
监管发展和利率问题
电力、天然气和自来水公用事业零售费率:每一家Everource公用事业子公司都受其运营所在州的监管管辖:CCL&P、Yankee Gas和Aquarion在康涅狄格州运营,受Pura监管;NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion在马萨诸塞州运营,受DPU监管;PSNH和Aquarion在新汉普郡运营,受NHPUC监管。*受监管公司的分销费率由各自的国家监管委员会制定,它们的关税包括定期调整费率以收回特定产生的成本的机制。他说:
基本分配率: 在康涅狄格州,电力和天然气公用事业公司被要求在上一次费率案件发生后四年内提起配电费率案件。CL&P和Yankee Gas的分销费率都是在2018年普拉批准的费率案件和解协议中确立的。2021年10月27日,普拉批准了CL&P的一项和解协议,其中包括不早于2024年1月1日冻结当前的基本分配率。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起配电费率案件。宝瓶座不需要按设定的时间表与普拉进行费率审查。宝瓶座的费率是在2013年普拉批准的费率案中确立的。
在马萨诸塞州,电力分销公司被要求每五年至少提起一次分销费率诉讼,天然气地方分销公司被要求每10年至少提起一宗分销费率诉讼,这些公司在任何10年期间都被限制为一份和解协议。NStar Electric的配电费率是在2017年DPU批准的费率案件中确定的。2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了提高基本分配率的申请,自2023年1月1日起生效。NStar Gas的分销费率是在2020年10月DPU批准的费率案件中确定的。EGMA的分配费率是在2020年10月DPU批准的费率和解协议中确定的。宝瓶座不需要向DPU发起费率审查。宝瓶座的费率是在2018年DPU批准的费率案件中确定的。
在新汉普郡,PSNH的分销费率是在2020年12月NHPUC批准的费率案件和解协议中确定的。宝瓶座的费率是在2013年NHPUC批准的费率案件中确立的,并于2016年进一步修订。 2020年12月18日,宝瓶座向NHPUC提交了永久提高基本利率的申请,NHPUC预计将在2022年第二季度做出决定。
费率调节机制: Everource配电公司获得电力,并将电力转售给选择不从竞争对手能源供应商那里购买能源的零售客户。*天然气分销公司为固定和季节性客户采购天然气。这些能源供应采购成本是按照国家监管委员会批准的能源供应费率从客户那里收回的。*利率定期重置,并与其成本完全一致。*每家电力和天然气分销公司通过批准的监管费率机制及时完全收回其能源供应成本,因此,此类成本对收益没有影响。
电力和天然气分销公司还通过监管委员会批准的成本跟踪机制,在完全对账的基础上收回零售价中的某些其他成本,因此,收回这些成本对收益没有影响。通过成本跟踪机制收回的成本包括电力零售输电费用、能效计划成本、电力重组和搁浅成本回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及马萨诸塞州公用事业、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量以及与太阳能相关的项目。对账文件将允许的实际总成本与与这些服务相关的收入要求进行比较,并将已发生的成本(或允许的费率回收)与允许的实际成本之间的差额推迟并计入未来的客户费率中,以便收回或退还。这些成本跟踪机制还包括某些赚取的激励、资本回报跟踪机制,以及以费率向客户收取的费用,这确实会影响收益。
超额摊销:Eversource在2021年摊销了6910万美元的超额Adit(编辑),2020年为4870万美元,2019年为3740万美元。2021年,编辑摊销在CL&P为980万美元,在NSTAR Electric为4320万美元,在PSNH为1050万美元。在2021年已摊销的EDIT总额中,根据FERC于2021年12月22日和2021年12月30日发布的批准向其变速器客户退还EDIT的命令,公司的变速器业务摊销了1540万美元(CL&P为160万美元,NSTAR Electric为1200万美元,PSNH为180万美元)。这些FERC命令的生效日期为2020年1月27日,导致2021年录得追赶摊销。编辑2020和2019年的摊销仅与本公司的分销业务有关。对客户的这些EDIT监管负债的退还一般将在产生ADIT负债的基础资产的剩余使用年限内进行。对客户的退款和由此产生的EDIT监管负债的摊销导致较低的收入(对于EDIT和税收总额向上部分的摊销)和较低的所得税费用(对于EDIT和税收总额向上部分的较低当期税收优惠的摊销)。EDIT的退税导致实际税率较低,对净收入没有影响。
康涅狄格州:
CL&P延期风暴成本:在2021年和2020年,多个热带风暴和严重风暴对CL&P的配电系统造成了广泛的破坏,客户停电,以及巨额的筹备成本。这些风暴导致CL&P推迟准备和风暴恢复成本,2021年风暴为2.32亿美元,2020年风暴为3.44亿美元,包括2020年8月热带风暴伊萨斯的灾难性影响等。管理层认为,所有这些风暴费用都是谨慎发生的,符合具体费用回收的标准。作为CL&P于2021年10月1日达成的和解协议的一部分,它同意冻结目前的基本分配率(包括风暴成本),直到不早于2024年1月1日。
CL&P热带风暴伊萨亚斯的成本:2020年8月4日,热带风暴伊萨亚斯对我们的配电系统造成了灾难性的破坏,导致大量和持续时间长的客户停电,主要是在康涅狄格州。在客户中断方面,这场风暴是CL&P历史上最严重的风暴之一。PURA将调查CL&P为应对热带风暴伊萨亚斯而恢复服务所产生的成本的审慎程度。这项调查预计将在尚未启动的单独程序中进行,或作为CL&P下一次费率审查程序的一部分进行。截至2021年12月31日,热带风暴伊萨亚斯导致CL&P的风暴恢复延迟成本约为2.34亿美元,Eversource的延迟风暴恢复成本约为2.51亿美元。尽管Pura发现CL&P在准备和应对热带风暴Isaias方面的表现在某些情况下低于适用的表现标准,但CL&P相信它将能够在未来的诉讼中提出可信的证据,证明被指控的不合标准的表现与所产生的风暴成本之间没有合理密切的因果关系。虽然在未来的诉讼中,PURA可能不允许支付一定数额的风暴费用,但目前无法估计任何此类金额。Everource和CL&P仍然相信,这些与热带风暴Isaias相关的风暴恢复成本是谨慎产生的,并符合成本回收标准;因此,管理层预计Pura的风暴成本审查不会对Everource或CL&P的财务状况或运营业绩产生重大影响。
CL&P热带风暴伊萨亚斯应对调查:2020年8月,Pura打开了一份摘要,调查包括CL&P在内的康涅狄格州公用事业公司对热带风暴Isaias的准备和响应。2021年4月28日,Pura发布了关于CL&P遵守其应急响应计划的最终决定,得出结论:CL&P未能遵守某些风暴性能标准,在某些情况下是轻率的。具体地说,普拉得出的结论是,CL&P没有达到管理其市政联络计划、及时消除受阻道路上的电气危险、向客户传达关键信息或履行其及时获得足够外部承包商和互助资源的义务的绩效标准。根据调查结果,Pura命令CL&P在悬而未决或未来的利率程序中调整其未来利率,以反映罚款,形式是将其允许的股本回报率(ROE)下调90个基点,目前为9.25%。Pura在其决定中解释说,根据康涅狄格州法规,额外的罚款和进一步的执行令将在2021年5月6日启动的另一项程序中考虑。
2021年5月6日,作为处罚程序的一部分,普拉发布了一份违规通知,其中包括3000万美元的评估,其中包括2840万美元的违反风暴性能标准的民事罚款将作为客户账单上的信用提供,以及160万美元的违反事故报告要求的罚款将支付给康涅狄格州的普通基金。2021年7月14日,普拉发布了这一处罚程序的最终裁决,其中包括2860万美元的评估,维持2840万美元的履约罚款,并将事故报告的160万美元罚款降至20万美元。从2021年9月1日开始,2840万美元的性能损失目前在一年内计入电子账单的客户。这2840万美元是热带风暴伊萨亚斯发生时生效的康涅狄格州适用法律规定的最高法定罚款金额,占CL&P年度分销收入的2.5%。业绩罚款的负债在CL&P的资产负债表上被记录为当前的监管负债,并在截至2021年12月31日的年度损益表上被记录为营业收入的减少。这笔费用对税后收益的影响为每股0.07美元。
Pura新费率设计和费率审查程序:根据2020年10月康涅狄格州的一项法律,普拉启动了一项与新的
费率设计考虑对电力客户实施中期费率下调、低收入和经济发展费率,以及
审查费率设计实施过程。诉讼程序有不同的阶段。在第一阶段,普拉于6月发布了最终决定
23,2021指示CL&P向某些小型商业和工业客户提供新的费率,以降低按需收费,而不是
包括根据使用的千瓦时计算的电费。客户可以选择过渡到这些新提供的费率,该费率已生效
2021年11月1日。普拉在诉讼第一阶段的决定预计不会对CL&P的收益产生实质性影响,
财务状况,或现金流。这一程序的第二阶段在普拉2021年9月14日的决定中得到了解决,并将导致中期利率下降,同时CL&P的授权净资产收益率降低45个基点。根据2021年10月达成的和解协议,诉讼的这一阶段得到了解决,如下所述。此外,普拉还在调查低收入和其他经济发展速度。PURA尚未确定诉讼这一部分的程序性时间表。
CL&P和解协议:2021年10月1日,CL&P与DEEP、消费者律师办公室(OCC)、总检察长办公室(AG)和康涅狄格州工业能源消费者办公室达成和解协议,解决了当时由PURA发起的悬而未决的监管程序中出现的某些问题。普拉于2021年10月27日批准了和解协议。在和解协议中,CL&P同意提供总计6,500万美元的客户信用,这些信用根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间进行分配。CL&P还同意不可撤销地拨出1000万美元,根据Pura的批准,向某些现有的非困难和困难客户提供账单支付援助,以期在2022年4月30日之前支付资金。CL&P在资产负债表上记录了与和解协议条款相关的当前监管负债7500万美元,其中6500万美元的税前费用作为与客户信用相关的运营收入的减少额,以及1000万美元的与客户协助基金相关的运营和维护费用的费用,截至2021年12月31日的损益表。
作为对7500万美元客户信贷和援助的交换,普拉的临时降息议程在没有调查结果的情况下得到了解决。作为和解协议的结果,无论是2021年4月28日普拉发布的风暴相关决定中引入的CL&P股本回报率下调90个基点,还是2021年9月14日普拉临时降息决定中包括的CL&P股本回报率下调45个基点,都将不会实施。
CL&P还同意冻结其目前的基本分销费率,条件是上述客户积分,直到不早于2024年1月1日。费率冻结只适用于基本分配费率(包括风暴成本),而不适用于其他费率机制,如零售费率组成部分、费率调节机制、公式费率和任何其他调整机制。费率冻结也不适用于基本分配费率以外的任何成本回收机制,涉及电网现代化举措或任何其他程序,无论是目前悬而未决的,还是可能在费率冻结期间启动的,可能会给CL&P带来额外的义务。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起分配费率案件。
作为和解协议的一部分,CL&P同意在损害的情况下撤回其对Pura于2021年4月28日和2021年7月14日做出的与风暴Isaias有关的决定的未决上诉,并同意放弃提起上诉的权利,并在临时降息议程中寻求对2021年9月14日的决定进行司法搁置。和解协议确保CL&P将有机会申请并证明在未来的费率制定程序中,为应对与风暴Isaias相关的客户停电而产生的风暴成本是谨慎的。
普拉在2021年4月28日和2021年7月14日的裁决中施加的和解协议和Storm Isaias评估的累计税前影响总计103.6美元,截至2021年12月31日的年度的税后收益影响为8,610万美元,或每股0.25美元。
CL&P费率调整机制(RAM)备案:2020年7月31日,普拉暂停了2020年6月26日对某些交割费率组成部分的批准,从2020年7月1日起生效,并命令CL&P将费率恢复到2020年6月30日的有效费率,以便让普拉有时间重新审查费率。费率调整于2020年8月1日生效。2020年12月2日,普拉发布了一项最终决定,调整了输电调整条款(TAC)收费、不可绕过的联邦强制拥堵收费(NBFMCC)、电力系统改进跟踪(ESI)、竞争过渡评估(CTA)、系统福利收费(SBC)和收入脱钩机制(RDM)的年度费率调整时间,使这些费率于每年5月1日生效。2021年4月28日,普拉发布了关于CL&P提议的临时决定,接受了2021年5月1日针对CTA、TAC、ESI和RDM的费率提议,但命令这些费率变化于2021年6月1日生效,而不是2021年5月1日。此外,Pura选择保持NBFMCC和SBC的现行费率,直到可以对按这些费率收回的费用进行进一步审查。最后,普拉表示,它将进一步审查CL&P的提议,即从2021年10月1日开始恢复与这些利率相关的2020年回收不足。
2021年9月15日,普拉发布了2020年RAM对账备案文件中的最终决定,该决定不要求调整GSC、BFMCC、NBFMCC、SBC、CTA、ESI和基本分配费率,但导致TAC和RDM费率自2021年10月1日起发生变化。作为这一决定的一部分,Pura还批准从2021年10月1日起追回与NBMFCC、TAC和RDM相关的1.93亿美元的累计回收不足。NBFMCC和TAC恢复不足将在31个月内恢复,RDM恢复不足将在15个月内恢复。
2021年利率变化对CL&P的影响(不包括供应率):2021年6月1日,CL&P对住宅用户实施了每千瓦时0.00411美元的整体电价上调。费率增加包括CTA、TAC、ESI和RDM费用的送货率变化。基本分配率的下降部分抵消了费率的增加,这是由于2019年普拉的决定导致风暴成本摊销的减少。对于每月使用700千瓦时的住宅客户,2021年6月1日费率变化的影响相当于每月客户账单增加了2.88美元。
2021年9月1日,CL&P调整了其费率,以应对Pura因不遵守绩效标准而处以的2840万美元罚款,罚款将在一年内作为客户账单的信用提供。2021年10月1日,CL&P实施了新的TAC和RDM递送费率。总体而言,CL&P对这些费率组成部分的住宅费率1客户实施了每千瓦时0.00174美元的整体费率净增加,扣除风暴罚款抵免的费率下调。2021年9月1日和10月1日费率变化的影响相当于每月使用700千瓦时的住宅客户的每月客户账单增加了1.22美元。
2021年12月1日,CL&P调整了10月份和解协议产生的6500万美元客户信用的利率,这些客户信用是根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月内分配的。对于每月使用700千瓦时的住宅客户,结算抵免的影响相当于这两个月期间的34.25美元。
住宅客户帐单积分和与风暴相关的停电报销:2021年6月30日,根据2020年10月的一项
康涅狄格州法律,普拉发布了一项最终决定,确立了住宅客户获得账单信用和其他服务的标准和程序
在未来与天气有关的紧急情况下,对包括CL&P在内的康涅狄格州公用事业公司变质的食品和药品进行补偿。《普拉》
该决定要求康涅狄格州公用事业公司为客户提供每24小时25美元的账单抵免,自2021年7月1日起生效
在大风暴或紧急情况后最初连续96个小时的配电中断之后。该决定还授权住宅客户提交索赔,要求为因供电中断连续96小时以上而过期或变质的任何药品和食品获得最高250美元的赔偿。该决定还建立了一个程序,通过该程序,电力公司(I)可以选择在风暴事件发生后七天内提交申请,根据相关天气数据、何时可以安全地将工作人员部署到现场以及决定中确定的其他相关因素,提出风暴事件的96小时时间段何时开始;以及(Ii)可以选择在风暴事件发生后14天内,出于线路工人安全和持续的紧急或潜在危险条件等阻止或推迟恢复活动的原因,寻求豁免提供客户账单抵免。
基于CL&P绩效的费率制定:2021年5月26日,根据2020年10月康涅狄格州的一项法律,普拉启动了一项诉讼,开始评估并最终实施基于业绩的配电公司监管。PURA将分两个阶段进行诉讼,关于第一阶段的决定草案和第二阶段的程序时间表预计将于2023年3月确定。 目前,我们无法预测这一诉讼的最终结果及其对CL&P的影响。
CL&P高级计量基础设施备案:2020年7月31日,CL&P向普拉提交了2021年至2027年5.12亿美元的先进计量基础设施投资和实施计划。2021年8月17日,普拉发布了修改EDC高级计量基础设施建议书的请示。CL&P于2021年11月8日提交了一份针对这一要求的修正提案,其中包括PURA要求的补充信息。根据需要,该计划包括全面部署高级计量功能和支持高级计量基础设施计划的综合业务案例。Pura尚未发布这一程序的程序性时间表。
马萨诸塞州:
NStar配电率:作为基于通胀的机制的一部分,NSTAR Electric提交了其基于
2021年11月10日和2021年12月22日,DPU分别批准将基本分配费率提高3680万美元,自2022年1月1日起生效。
NStar配电率案例:2022年1月14日,NSTAR Electric向DPU提交了一份申请,要求批准将基本分配费率增加8900万美元,新费率预计将于2023年1月1日生效。作为这份文件的一部分,NSTAR Electric要求续订最初在其上一次费率案例中授权的基于绩效的费率制定计划,期限最长为十年,与州电气化政策、风暴基金精细化和高级计量基础设施关税审批保持一致。DPU预计将于2022年12月1日做出最终决定。
NStar电网现代化和高级计量基础设施备案:2021年7月1日,NSTAR Electric提交DPU批准其2022年至2025年耗资1.98亿美元的四年电网现代化计划,并提出2023年至2028年耗资6.2亿美元的先进计量基础设施投资和实施计划。按照要求,该计划包括十年远景和五年战略计划,包括全面部署高级计量功能,单独的四年面向电网和面向客户的短期投资计划,以及支持先进计量基础设施计划的综合业务案例。NStar Electric已要求加快批准1.98亿美元电网现代化计划中的3830万美元,用于之前批准的持续投资,这些投资目前正在进行中,预计将在2022年花费,因此这些活动不会中断,等待全面计划批准。NStar Electric预计,到2022年第二季度,所有投资年度的DPU指导。对于高级计量基础设施投资,将在NSTAR Electric于2022年1月14日提起的基本分配率案件中对成本回收机制进行额外审查,预计将于2022年12月1日做出决定。
NStar电子风暴门槛申报:2021年12月22日,DPU批准NSTAR Electric推迟与2020年期间发生的六起合格重大风暴事件相关的风暴成本门槛金额,总计720万美元。DPU批准将超过四个风暴(以基本费率恢复的风暴加上一个额外风暴)的门槛费用推迟到下一次费率案件进行,届时DPU将确定风暴门槛金额的适当恢复水平。在2022年1月14日提交的分配率案件中,NSTAR Electric还在寻求追回2021年另外七场风暴的门槛成本的延期。作为2020年和2021年主要风暴门槛成本的监管资产,延期的税前收益为1560万美元,并在2021年第四季度记录。
NStar天然气和EGMA分配率和缓解申请:作为基于通胀机制的一部分,NSTAR Gas于2021年9月15日提交了其第一份基于业绩的年度费率调整申请,自2021年11月1日起生效。根据2020年10月7日的EGMA费率和解协议,EGMA于2021年9月17日首次申请提高基本分配费率,自2021年11月1日起生效。在提交这些基本分销费率文件后,NSTAR Gas和EGMA于2021年10月6日向DPU提交了文件,要求推迟收回某些成本,以缓解2021年11月1日天然气供应成本增加对新交货费率的账单影响,从而为客户提供费率减免。这些差饷调整不会影响收回成本,只会影响收取差饷成本的时间。对于NSTAR Gas和EGMA,这些调整包括将脱钩收入要求推迟到2022年11月1日,恢复某些前期未充分收取的收入,以及NSTAR Gas的部分基本分销率变化。这些调整将NSTAR Gas的1670万美元和EGMA的1970万美元的回收推迟了一年。这些调整导致从2021年11月1日开始的成本回收不足,对损益表没有实质性影响。
对于NSTAR Gas,DPU批准于2021年10月29日将基本分配率提高1360万美元,自2021年11月1日起生效。对于EGMA,DPU批准从2021年10月28日起将基本分配率增加1300万美元,自2021年11月1日起生效。
新罕布夏州:
PSNH分配速率: 根据2020年10月9日的和解协议,NHPUC批准从2021年1月1日起将费率永久提高4500万美元。PSNH还获准三次递增,分别从2021年1月1日、2021年8月1日和2022年8月1日起生效,以反映2019年、2020年和2021年日历年度的工厂增加。2020年12月23日,NHPUC批准了2019年投入使用的工厂的第一步调整,以恢复1060万美元的收入要求,从2021年1月1日起生效。2021年7月30日,NHPUC批准了2020年投入使用的工厂的第二步调整,以收回1100万美元的收入要求,但需在完成审计后进行对账,税率自2021年8月1日起生效。
COVID监管摘要:2021年7月7日,NHPUC向新汉普郡公用事业公司发布了一项命令,得出结论,收回与新冠肺炎大流行相关的增量坏账或免除滞纳金将在该公用事业公司的下一次费率案例中得到解决,届时相关成本,只要这些成本在基于测试年度的费率设定下仍然相关,将在该公用事业公司的全部收入要求和总回报率的背景下考虑。NHPUC的结论是,新汉普郡的公用事业公司将不被允许为这些项目建立监管资产。作为这一订单的结果,在2021年第二季度,PSNH取消了对新冠肺炎净增量成本的60万美元延期。
能源效率计划:2021年11月12日,NHPUC发布命令,驳回了拟议的2021年至2023年能源效率计划,并大幅削减了该计划的资金和运营职能。PSNH在2021年11月下旬和12月进行了方案调整,以确保2021年预算的利用和2021年业绩激励的实现。该命令取消了从2022年开始恢复绩效激励的做法。PSNH寻求对该命令进行重审,但被拒绝。有一项州立法悬而未决,它将取消该命令最具影响力的影响。PSNH和其他各方已就该命令向新汉普郡最高法院提出上诉。2022年的能效标准于2022年1月1日生效,比2021年的能效标准低29%。但是,从2022年3月1日起,能效率将恢复到2021年的水平。鉴于新罕布夏州参议院已经通过的悬而未决的立法和最高法院提出的四项上诉,很可能至少NHPUC命令的一些条款将被撤销。目前,PSNH无法预测这一订单的最终结果,以及由此对其财务报表的影响。
立法及政策事宜
联邦政府:2021年11月5日,国会通过了《基础设施投资和就业法案》。该法案规定在道路、高速公路、桥梁、公共交通和公用事业上的支出超过5000亿美元。对于自来水和下水道公用事业,该法案恢复了将帮助建设的公司的贡献从收入中剔除,因为该公司是被2017年《减税和就业法案》取消的自来水或下水道公用事业公司。根据该法,提供水或污水处理服务的受监管公用事业公司可以将从任何人那里获得的资金或财产视为对资本的免税出资,如果它符合2020年后捐款的某些标准。该法案在2021年并未对Everource产生实质性影响。
马萨诸塞州:2021年3月26日,贝克州长签署了一项气候变化法案,允许电力或天然气分销公司通过拥有相当于2020年7月31日马萨诸塞州太阳能发电总装机容量的10%的太阳能设施,帮助马萨诸塞州市政当局应对气候变化风险。在可行的情况下,这种设施可以与储能设备配对。这项法律将允许Everource在马萨诸塞州的每家运营公司在NSTAR Electric之前建造的70兆瓦太阳能发电设施之外,拥有多达280兆瓦的太阳能发电设施。
关键会计政策
按照公认会计准则编制财务报表需要管理层作出估计、假设,有时还需要作出困难、主观或复杂的判断。这些估计、假设和判断本身的变化可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。我们的管理层与董事会的审计委员会讨论与关键会计政策有关的重大事项。我们的关键会计政策将在下面讨论。有关编制财务报表时使用的会计政策、估计和假设的进一步信息,请参阅我们财务报表的综合附注。他说:
监管会计:*我们受监管的公司受到基于成本回收的费率监管,并符合适用于费率监管业务的会计指导的标准,该标准考虑了监管对某些收入和费用的确认时间的影响。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。我们向受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本,以及投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,我们在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。我们必须通过判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。我们的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。
监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。我们对监管程序的未来结果做出判断,这些程序涉及到未来可能的退款
当这些或有损失可能发生并且可根据现有信息进行合理评估时,记录客户的负债。监管负债以最好的估计或可能损失范围的低端记录。记录的金额可能不同于解决不确定性时的金额。这些差异可能会对我们的财务报表产生重大影响。
我们在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能会对成本回收得出不同的结论,这些结论可能会对我们的财务报表产生实质性影响。监管利率诉讼的最终结果可能会对我们收回成本或赚取足够回报的能力产生重大影响。既定的费率还经常受到州监管机构随后的审慎审查,根据这些审查,不同部分的费率可能会被调整,可能会退款,也可能不被允许。我们有大约10亿美元的风暴恢复和准备成本,需要接受监管机构的审慎审查。我们相信,我们的风暴成本是谨慎产生的,有可能恢复。
我们不断评估监管资产和负债是否继续符合未来可能收回或退款的标准。这项评估包括考虑监管委员会最近发布的命令、新立法的通过、我们每个司法管辖区对类似费用的历史监管处理、与法律顾问的讨论、对监管决定的上诉情况以及适用监管和政治环境的变化。我们相信,根据法律和监管框架,我们将继续能够推迟并收回审慎产生的成本,包括额外的风暴成本。
我们相信,我们的每家受监管公司很可能会收回其对长期资产和已记录的监管资产的投资。如果我们确定我们不能再适用于受利率管制的企业的会计准则,或我们不能得出结论,我们很可能会在未来的费率中从客户那里收回成本,适用的成本将计入作出决定的期间的净收入中。
养老金、SERP和PBOP:我们赞助养老金、SERP和PBOP计划,为我们的员工提供退休福利。对于这些计划中的每一个,都使用了几个重要的假设来确定预计的福利义务、供资状况和定期福利净成本。*这些假设包括计划资产的预期长期回报率、贴现率、补偿/进步率以及死亡率和退休假设。我们至少每年对这些假设进行评估,并根据需要进行调整。这些假设的变化可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。
预期长期计划资产收益率:*在制定预期长期回报率时,我们会考虑历史和预期回报率,以及我们顾问的意见。我们的预期长期资产回报率是基于有关目标资产配置和每个资产类别的相应预期回报率的假设。我们定期审查实际的资产配置,并定期根据目标资产配置重新平衡投资。*在截至2021年12月31日的一年中,我们用于确定养老金和PBOP支出的预期长期回报率假设对于EverSourceService计划为8.25%,对于Aquarion计划为7%。对于预测的2022年养老金和PBOP支出,Eversource Service计划的预期长期回报率为8.25%,Aquarion计划的预期长期回报率为7%,以反映我们的目标资产配置。
贴现率:与养恤金、SERP和PBOP计划有关的支付义务按适用于每个计划现金流预期时间的利率贴现。在确定养恤金、SERP和PBOP债务时使用的贴现率是基于收益率曲线法。这种方法利用了一组根据穆迪、S和惠誉的债券评级得出的平均评级为AA的债券,并使用了这一人群中收益率高于中值的债券。截至2021年12月31日,养老金和SERP计划用于确定资金状况的贴现率在2.8%至3.0%之间,PBOP计划在2.91%至2.92%之间。截至2020年12月31日,养老金和SERP计划使用的贴现率在2.4%至2.7%的范围内,PBOP计划的贴现率在2.5%至2.6%的范围内。*用于计算供资状况的贴现率的增加导致截至2021年12月31日的养恤金和PBOP计划的负债分别减少2.868亿美元和2980万美元。他说:
该公司对养老金、SERP和PBOP费用的服务和利息成本部分使用现金率方法,因为它通过将预计现金流与收益率曲线上相应的现金率进行匹配,提供了相对精确的衡量标准。*用于估计2021年支出的贴现率对于养老金和SERP计划在1.5%到3.0%的范围内,对于PBOP计划在1.8%到3.1%的范围内。他说:
死亡率假设:关于我们养老金、SERP和PBOP计划参与者死亡率的假设是衡量参与者一生可能收到的预期付款以及我们需要记录的相应计划负债的关键估计。2021年,我们发布了修订后的死亡率表,我们在测量中使用了它。
薪酬/晋升比率*这一假设反映了预期的长期薪金增长率,包括考虑到集体谈判协议中所包含的加薪水平,并影响养恤金和系统资源规划计划参与者未来获得的估计福利。截至2021年12月31日和2020年12月31日,用于确定资金状况的薪酬/晋升比率在3.5%至4.0%的范围内。他说:
医疗保健成本:Eversource Service PBOP计划不受医疗保健成本趋势的影响。截至2021年12月31日,对于宝瓶座PBOP计划,65岁之前的退休人员的医疗保健趋势率为6.5%,2028年的终极比率为5%,65岁后的退休人员的医疗保健趋势率和最终比率为3.5%。
费用的精算确定:养老金、SERP和PBOP费用由我们的精算师确定,由服务成本和先前服务成本、基于债务贴现的利息成本以及精算损益摊销组成,由计划资产的预期回报抵消。精算损益是假设与实际信息或更新的假设之间的差额摊销。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,养老金和SERP计划的税前定期福利支出净额分别为2360万美元、5690万美元和6370万美元。至于PBOP计划,截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,PBOP的定期净收入分别为6,050万美元、5,160万美元和4,150万美元。他说:
计划资产的预期回报率是通过将假设的长期回报率应用于养恤金和PBOP计划资产余额来确定的。这一计算的预期收益与每年年底计划资产的实际收益或损失进行比较,以确定将立即反映在未摊销精算损益中的投资收益或损失。他说:
预计费用和预期捐款:我们估计2022年养老金和SERP计划的收入约为1.77亿美元,PBOP计划2022年的收入约为8000万美元。随后几年的养老金、SERP和PBOP费用将取决于未来的投资业绩、未来贴现率和其他假设的变化,以及与参与计划的人口有关的各种其他因素。
我们的政策是每年为养老金计划提供资金,金额至少等于满足所有联邦资金要求的金额。我们在2021年为养老金计划贡献了1.8亿美元。我们目前估计2022年为养老金计划贡献1亿至1.75亿美元,然而,我们2022年的养老金计划没有最低资金要求,因此计划的贡献是可自由支配的,可能会发生变化。我们的政策是每年通过向外部信托提供可抵税的捐款来为PBOP计划提供资金。我们在2021年为PBOP计划贡献了230万美元。我们目前估计在2022年为PBOP计划贡献240万美元。
敏感度分析*以下是养恤金计划(不包括SERP计划)报告的年度成本的假设增加和PBOP计划报告的年度收入的减少,原因是下列假设改变了50个基点:
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(百万美元) | 养老金计划成本增加 | | PBOP计划收入减少 |
假设改变 | 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
Everource | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
较低的预期长期回报率 | $ | 26.5 | | | $ | 25.0 | | | $ | 4.8 | | | $ | 4.5 | |
较低的贴现率 | 27.0 | | | 25.4 | | | 2.6 | | | 1.7 | |
更高的补偿率 | 9.9 | | | 8.8 | | | 不适用 | | 不适用 |
商誉:我们在资产负债表上记录了与之前的并购相关的商誉,截至2021年12月31日,所有这些并购总额为44.8亿美元。我们已将我们用于分配和测试商誉的报告单位确定为配电、输电、天然气配电和供水。*配电和电力传输报告单位包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自组件的账面价值。*天然气分配报告单位包括NSTAR Gas、Yankee Gas和EGMA的账面价值。水分配报告单位包括Aquarion自来水公司。截至2021年12月31日,向报告单位分配的商誉如下:25.4亿美元分配给电力分配,5.77亿美元分配给电力传输,4.51亿美元分配给天然气分配,9.05亿美元分配给供水。
我们记录了5190万美元的商誉 产生于2020年10月9日收购CMA,其中包括2021年的测算期调整。这一商誉被分配给天然气分配报告单位。我们记录了2021年12月1日收购NESC产生的2170万美元商誉,这些商誉分配给了供水报告单位。
我们被要求至少每年通过考虑报告单位的公允价值来测试商誉余额的减值,这要求我们使用估计和判断。此外,我们监测年内所有相关事件和情况,以确定是否需要进行中期减值测试。我们选择每年的10月1日作为年度商誉减值测试日期。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值,则被视为存在商誉减值。如果商誉被视为减值,将在本期减记至减值的程度。
在评估商誉减值时,允许实体首先定性评估于年度减值测试日期是否更有可能存在商誉减值。只有当得出结论认为报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时,才需要进行量化减值测试。
我们对配电、输电、天然气和供水报告单位进行了截至2021年10月1日的商誉减值测试。我们的定性评价包括对影响报告单位公允价值的多种因素的评价,包括一般、宏观经济和市场状况,以及影响报告单位未来现金流的具体实体假设。主要考虑因素包括贴现率、公用事业部门的市场表现和合并交易倍数、公司的股价和信用评级、分析师报告、财务业绩、成本和风险因素、对未来现金流和净收入的内部估计和预测、长期战略、费率案件的时机和结果,以及最近的监管和立法程序。
2021年商誉减值评估得出的结论是商誉没有减值,没有任何报告单位面临商誉减值的风险。我们认为,报告单位的公允价值大大高于账面价值。不利的监管行动、监管和政治环境的变化或重大假设的变化可能会导致未来的商誉减值指标。
长期资产:对长期资产的减值评估,包括财产、厂房和设备以及其他资产,涉及很大程度的估计和判断,包括识别表明可能存在减值的情况。当事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时,便须进行减值分析。潜在减值指标包括商业环境恶化、不利的监管行动、非临时性的价值下降、计划在长期资产使用年限结束前大量处置,以及累积的成本超过允许回收的金额。对长期资产减值的审查利用了关于经营战略和外部发展的重大假设,包括对可能影响未来现金流的当前和预期市场状况的评估。
权益法投资:对联属公司的投资,如果我们有能力对被投资人施加重大影响,但不能控制,则最初被确认为按成本计算的权益法投资。投资成本与被投资公司净资产中相关权益金额之间的任何差额均被视为基差,并根据被投资公司可确认资产和负债的估计公允价值确定。对于我们的离岸风电权益法投资,基差涉及将在PPA期限内摊销的PPA的无形资产,以及未摊销的权益法商誉。与我们的离岸风电权益法投资相关的资本化利息包括在投资余额中。
当存在表明投资的公允价值低于账面价值的情况时,权益法投资将被评估减值。如果价值下降被认为是非临时性的,投资将减记至其估计公允价值,从而在投资中建立新的成本基础。减值评估涉及很大程度的判断和估计,包括识别表明可能存在减值的情况,并对未贴现的未来现金流进行估计。
所得税:所得税支出是对我们经营的每个司法管辖区进行估计的,并使用估计的年化有效税率来记录每个季度。这一记录所得税费用的过程涉及估计当期和递延所得税费用或利益,以及因财务报告和所得税申报目的不同处理项目而产生的暂时性差异的影响。这些差异是费用扣除时间的结果,以及永久性差异、非税项可抵扣费用或由于监管活动而直接影响所得税支出的其他项目(流动项目)的任何影响。暂时性差异和流转项目导致递延税项资产和负债计入资产负债表。
我们还考虑了所得税的不确定性,这适用于以前在纳税申报表中申报的所有所得税头寸,以及已反映在我们的资产负债表上的未来纳税申报单中预计将持有的所得税头寸。根据适用的会计指引厘定一项税务状况是否符合确认门槛,乃根据我们所掌握的事实及情况而定。
对税法和相关法规的解释存在不确定性,因为税务机关可能会对法律进行不同的解释。所得税问题的最终解决或澄清可能会对净收入和现金流产生有利或不利的影响,与税务相关的资产和负债的调整可能是重大的。
在确定所得税拨备时,需要管理层做出重大判断,这主要是由于与所采取的税收头寸以及递延税项资产和负债以及估值免税额有关的不确定性。我们通过评估对未来应税收入的预测以及我们实施税收筹划策略的意图和能力来评估实现递延税项资产的可能性,如有必要,实现递延税项资产。我们也评估负面证据,如历史营业亏损到期或税收抵免结转,这些证据可能表明无法实现递延税项资产。提供估值拨备是为了将递延税项资产减少至未来期间更有可能变现的金额。这需要管理层对应税暂时性差异逆转的金额和时机、预期的未来应税收入以及税务筹划战略的影响做出判断和估计。
实际所得税可能与由于各种项目的未来影响而估计的金额不同,这些项目包括所得税法律的未来变化、未实现预期的税务筹划战略金额以及税务机关审计和审查已提交纳税申报单的结果。
环境储备核算:-当评估表明很可能已发生负债并且可以合理估计数额时,应计环境储备。环境负债估计的增加可能会对收益产生不利影响。我们根据评估各个阶段的调查结果,考虑各种可用的补救方案(从不需要采取行动到全面现场补救和长期监控)中最有可能的行动计划、我们现场评估的当前现场信息、第三方工程和补救承包商的补救估计,以及我们在补救受污染场地方面的先前经验,来评估这些责任。如果还不能确定最有可能的行动计划,我们会根据一系列可能的行动计划的低端来估计负债。我们的很大一部分环境场地和储量与几十年前运营的前MGP场地有关,这些场地从煤炭和其他工艺中制造天然气,导致某些副产品留在环境中,可能对人类健康和环境构成潜在风险,我们可能对此负有潜在责任。这些估计是基于预期的补救计划。我们的估计可能会在未来一段时间内根据实际成本或来自其他来源的新信息进行修订,包括现场的污染水平、我们的责任程度或所需补救的程度、最近颁布的法律和法规或成本估计的变化。他说:
公允价值计量:我们遵循公允价值计量指引,该指引将公允价值定义为在计量日期为出售资产而收到的价格或为在市场参与者之间有序交易中转移负债而支付的价格(退出价格)。我们已将这一指导应用于我们公司的衍生品合同,这些合同未被选择或指定为“正常购买或正常销售”(正常),适用于以信托形式持有的有价证券,以及我们在养老金和PBOP计划中的投资。公允价值计量也被纳入商誉、长期资产、权益法投资和ARO的会计,以及在2020年收购CMA的估值中。公允价值计量指引也被应用于估计优先股、长期债务和RRBs的公允价值。
我们衍生工具合约的公允价值变动被记录为监管资产或负债,因为我们在向客户收取的利率中收回这些合约的成本。*这些估值对未来几年能源相关产品的价格和所做的假设很敏感。
我们使用现有的市场报价来确定金融工具的公允价值。当无法获得相同或类似工具在活跃市场上的报价时,我们使用包含可观测和不可观测输入的模型对衍生品合约进行估值。模型中使用的重要的不可观察的输入包括未来几年长期衍生品合约的能源相关产品价格和市场波动。贴现现金流估值包括对溢价或折扣的估计,反映市场参与者使用现有的历史市场交易信息得出退出价格所需的风险调整后利润。衍生品合约的估值也反映了我们对非履约风险的估计,包括信用风险。
经营业绩-Everource Energy及其子公司
以下是本Form 10-K年度报告中包括的Eversource截至2021年和2020年12月31日的损益表中营业收入和费用细目的金额和差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 增加/(减少) | | |
营业收入 | $ | 9,863.1 | | | $ | 8,904.4 | | | $ | 958.7 | | | |
运营费用: | | | | | | | |
购买的电力、燃料和变速箱 | 3,372.3 | | | 2,987.8 | | | 384.5 | | | |
运营和维护 | 1,739.7 | | | 1,480.3 | | | 259.4 | | | |
折旧 | 1,103.0 | | | 981.4 | | | 121.6 | | | |
摊销 | 232.0 | | | 177.7 | | | 54.3 | | | |
能效计划 | 592.8 | | | 535.8 | | | 57.0 | | | |
所得税以外的其他税种 | 830.0 | | | 752.7 | | | 77.3 | | | |
| | | | | | | |
总运营费用 | 7,869.8 | | | 6,915.7 | | | 954.1 | | | |
营业收入 | 1,993.3 | | | 1,988.7 | | | 4.6 | | | |
利息支出 | 582.4 | | | 538.4 | | | 44.0 | | | |
其他收入,净额 | 161.3 | | | 108.6 | | | 52.7 | | | |
所得税前收入支出 | 1,572.2 | | | 1,558.9 | | | 13.3 | | | |
所得税费用 | 344.2 | | | 346.2 | | | (2.0) | | | |
净收入 | 1,228.0 | | | 1,212.7 | | | 15.3 | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 7.5 | | | 7.5 | | | — | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 15.3 | | | |
Eversource的合并财务信息包括2020年10月9日开始的EGMA结果。 2020年10月9日从CMA收购的天然气分销资产被分配给EGMA。
营业收入
销售量:我们的电动GWh零售销售量、我们公司的天然气MMCF销售量和我们的水MG销售量及其百分比变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | 天然气公司 | | 水 |
| 销售量(GWh) | | 百分比 增加 | | 销售量(MMcf) | | 百分比 增加 | | 销售量(MG) | | 百分比 减少量 |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
传统型 | 7,782 | | | 7,675 | | | 1.4 | % | | — | | | — | | | — | % | | 1,256 | | | 2,011 | | | (37.5) | % |
脱钩和特殊合同 (1)(2) | 43,228 | | | 42,531 | | | 1.6 | % | | 150,145 | | | 147,123 | | | 2.1 | % | | 22,099 | | | 23,122 | | | (4.4) | % |
总销售量 | 51,010 | | | 50,206 | | | 1.6 | % | | 150,145 | | | 147,123 | | | 2.1 | % | | 23,355 | | | 25,133 | | | (7.1) | % |
(1) 特殊合同是Yankee Gas天然气分销客户独有的,他们根据此类安排接受服务,并且通常指定向Yankee Gas支付的分销收入金额,无论客户的使用情况如何。
(2)Eversource于2020年10月9日收购CMA的天然气分销资产。 为了比较目的,列出了上一年的销量。
天气、能源供应成本的波动、节能措施(包括公用事业公司发起的能效计划)以及经济状况会影响客户的能源使用和用水量。工业销售量对温度变化的敏感度低于住宅和商业销售量。在我们的服务地区,天气影响夏季的电力和水销售量以及冬季的电力和天然气销售量;然而,天然气销售量对温度变化比电力销售量更敏感。客户供暖或制冷使用量可能与历史水平或出现的度数水平没有直接关联。
PSNH零售电力销售量的波动影响收益(上表中的“传统”)。对于CL&P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和我们的康涅狄格州配水业务来说,零售量的波动不会对收益产生实质性影响,因为它们各自的配水收入脱钩机制得到了监管委员会的批准(上表中的“脱钩”)。这些分销收入与他们的客户销售量脱钩,打破了销售量和确认的收入之间的关系。
营业收入:与2020年相比,2021年按分部划分的经营收入增长如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
配电 | $ | 291.3 | |
天然气分销 | 580.9 | |
电力传输 | 98.5 | |
配水 | (4.1) | |
其他 | 118.1 | |
淘汰 | (126.0) | |
总营业收入 | $ | 958.7 | |
电力和天然气(不包括EGMA)分销收入:
基本分销收入:
•与2020年相比,2021年基础配电收入增加了2880万美元,这主要是由于NSTAR Electric 2021年1月1日生效、PSNH 2021年1月1日和2021年8月1日以及CL&P于2020年5月1日生效的基础配电率提高的影响。这些增长被CL&P于2021年6月1日实施的基本分配率下降部分抵消。2021年6月1日CL&P基本分配率的下降主要是由于完成了某些风暴成本摊销的回收,因此基本利率的下降不会影响收益。
•与2020年相比,2021年基本天然气分销收入增加了6280万美元,这主要是由于NSTAR Gas从2021年11月1日和2020年11月1日起提高了基本分配率,其中包括将某些GSEP投资的复苏转变为基本利率,以及从2021年1月1日起增加Yankee Gas的基本分配率。虽然Yankee Gas的新费率于2021年3月1日对客户实施,但基本分销费率增加的条款于2021年1月1日生效。
与2020年相比,2021年CL&P的配电收入也减少了9340万美元,这是由于CL&P于2021年10月1日达成和解协议而为向客户提供账单信用而建立的准备金,以及普拉在2021年评估的风暴性能惩罚。在和解协议中,CL&P同意提供总计6500万美元的客户信用,这些信用根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间进行分配。CL&P在2021年记录了2840万美元的准备金,用于对不符合风暴性能标准的民事罚款,目前从2021年9月1日开始,在一年内计入客户的电费账单。CL&P将这些准备金记录为当前的监管负债和营业收入的减少。截至2021年12月31日,尚未作为客户信贷发放、尚未反映在费率中的剩余准备金总计7110万美元。有关更多信息,请参阅“监管发展和利率问题-康涅狄格州“包括在此管理层的讨论与分析.
跟踪总代理商收入:跟踪分销收入包括通过监管委员会批准的成本跟踪机制以零售率从客户那里收回的某些成本,因此,收回这些成本对收益没有影响。这些成本跟踪机制中的某些收入还包括某些已赚取的奖励、资本回报跟踪机制,以及按费率向客户收取的费用,这确实会影响收益。通过成本跟踪机制收回的成本包括能源供应和天然气供应采购和其他与能源相关的成本、电力零售输电费用、能效计划成本、电力重组和搁浅成本回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及马萨诸塞州的公用事业、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量和太阳能相关项目。被跟踪的收入还包括批发市场销售交易,例如向ISO-NE电力批发市场销售能源和能源相关产品,向第三方营销者销售天然气,以及向各种交易对手销售REC。
与2020年相比,2021年跟踪分销收入增加/(减少),主要原因如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 配电 | | 天然气分销 |
零售关税跟踪收入: | | | |
能源供应采购 | $ | (152.1) | | | $ | 70.0 | |
零售变速箱 | 222.2 | | | — | |
其他分发跟踪机制 | 47.3 | | | 11.7 | |
批发市场销售收入 | 248.5 | | | 4.9 | |
与2020年相比,2021年电力配送内的能源供应采购减少,主要是因为与供应有关的平均销售量和平均价格下降。与2020年相比,2021年天然气分销中的能源供应采购增加,主要是由于平均价格上涨和与供应相关的平均销售量增加。
零售电力传输收入的波动是由我们的批发传输业务成本的回升推动的,例如ISO-NE以及本地和区域网络服务收费的成本。有关更多信息,请参阅“购买电力和输电费用“下面。
配电批发市场销售收入增加的主要原因是#年收到的平均电力市场价格较高。
2021年的批发销售额,与2020年相比。与2020年相比,2021年CL&P批发销售收到的ISO-NE平均市场价格比2020年上涨了约95%,这主要是受新英格兰天然气价格上涨的推动。销售到市场的数量主要来自出售CL&P于2019年签订的Millstone PPA产生的产量,这是法规要求的。配电批发市场销售收入的增长也是由于根据CL&P、NSTAR Electric和PSNH的Hydro-Quebec输电支持协议,从2021年6月起,为期一年的输电权利销售收益增加。这些销售的收益将返还给客户。
EGMA天然气分销收入:与2020年相比,EGMA的增量影响使2021年天然气分销部门的总运营收入增加了431.5至100万美元。
电力传输收入:与2020年相比,2021年电力传输收入增加了9850万美元,这主要是因为我们继续投资于我们的传输基础设施,从而提高了传输速率基数。
其他收入和抵销:其他收入主要包括Eversource的服务公司的收入,其中大部分在合并中被剔除。抵销还主要与Everource输电收入有关,这些收入来自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务的ISO-NE地区输电费用,这些业务以向客户收取的费率收回批发输电业务的成本。
购买的电力、燃料和变速箱费用包括代表我们的客户购买电力和天然气的相关成本,以及法规要求的能源购买合同成本。*这些电力和天然气供应成本以及其他与能源相关的成本是通过委员会批准的成本跟踪机制按费率从客户那里收回的,这对收益(跟踪成本)没有影响。与2020年相比,2021年购买的电力、燃料和输电费用增加,主要原因如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
购买的电力成本 | $ | (56.7) | |
天然气成本 | 313.4 | |
输电成本 | 225.2 | |
淘汰 | (97.4) | |
购买的电力、燃料和变速器总额 | $ | 384.5 | |
与2020年相比,2021年配电业务的采购电费下降,主要是由于与供应相关的平均销售量和平均价格下降导致与能源供应有关的采购费用减少。较低的能源供应费用被较高的长期合同能源相关成本部分抵消,这些成本在CL&P的NBFMCC机制中回收,以及NSTAR Electric较高的净计量成本。
与2020年相比,2021年天然气分销部门的成本增加,主要是由于EGMA天然气供应成本1.45亿美元的增量影响,以及平均价格和与供应相关的平均销售量上升。
与2020年相比,2021年输电成本增加的主要原因是ISO-NE收取的支持区域电网投资的成本增加,以及反映输电服务实际成本与向客户收取的估计金额相比的零售输电成本递延导致的增加。本地网络服务收费的下降部分抵销了这一减幅,这反映了Eversource通过我们的本地传输网络提供的传输服务的成本。
运营和维护费用包括跟踪成本和作为基本电力、天然气和水分配费率的一部分的成本,这些成本的变化影响收益(非跟踪成本)。*与2020年相比,2021年的运营和维护费用增加,主要原因如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
基本电力分配(非跟踪成本): | |
与员工有关的费用,包括劳动力和福利 | $ | 47.9 | |
共同的企业成本(包括Eversource Service的计算机软件折旧) | 21.6 | |
植被管理 | 19.1 | |
作为2021年6月1日利率变化的一部分,CL & P风暴准备金的资金(被摊销费用较低所抵消;没有盈利影响) | 16.0 | |
CL & P为与2021年10月1日和解协议相关的客户援助计划提供资金的费用 | 10.0 | |
风暴恢复费用 | (24.2) | |
运营相关费用,包括车辆和外部服务 | 3.1 | |
其他非跟踪运营和维护 | 8.5 | |
基本配电合计(非跟踪成本) | 102.0 | |
跟踪成本(配电和输电)-增加主要是由于输电费用增加650万美元,以及NSTAR Electric养老金跟踪机制提高而增加1630万美元 | 30.3 | |
全配电与电力传输 | 132.3 | |
天然气分销: | |
基本(非跟踪)成本,不包括EGMA | 3.5 | |
跟踪成本,不包括EGMA | 7.3 | |
EGMA运营和维护 | 123.1 | |
天然气总分布 | 133.9 | |
供水: | |
2020年7月Hingham供水系统2021年没有收益 | 16.0 | |
其他 | (1.1) | |
总供水量 | 14.9 | |
母公司和其他公司及抵销: | |
EverSource母公司和其他公司-其他运营和维护 | 106.9 | |
收购和过渡成本 | (9.7) | |
**淘汰赛 | (118.9) | |
总运维 | $ | 259.4 | |
折旧与2020年相比,2021年的支出有所增加,原因是公用事业厂在役余额增加,EGMA公用事业厂余额3,680万美元的增量影响,以及PSNH 2020年分配率和解协议导致的新折旧率自2021年1月1日起生效。
摊销费用包括能源供应延期、能源相关成本和监管委员会批准的某些成本跟踪机制中包括的其他成本。这种延期调整费用以与实际发生的成本相比匹配相应的收入。能源供应和能源相关成本按费率从客户手中收回,对收益没有影响。摊销费用还包括某些成本的摊销,因为这些成本是按费率收取的。
与2020年相比,2021年摊销有所增加,主要原因是能源供应、与能源有关的成本和其他跟踪成本的延迟调整,这些成本可以根据发生的成本的时间和收回这些成本的相关费率变化而在不同时期波动。这一增长被CL&P的风暴摊销费用减少部分抵消,该费用与某些风暴成本递延资产的摊销期限完成有关。
能效计划与2020年相比,2021年的支出有所增加,主要是由于EGMA能效计划成本4800万美元的增量影响。这一增长还归因于NSTAR Electric的延期调整,这反映了与向客户开出的账单相比,能效计划的实际成本,以及回收能效成本的时机。大多数州能源政策举措和扩大的能效计划的成本都是按费率从客户那里收回的,对收益没有影响。
所得税以外的其他税种与2020年相比,2021年的支出有所增加,主要原因是公用事业厂余额增加导致财产税增加,EGMA财产税和其他税2350万美元的增量影响,康涅狄格州毛收入税增加,以及NSTAR Gas在2021年没有与解决前几年有争议的财产税有关的福利。
利息支出2021年与2020年相比有所增加,主要原因是新债务发行增加了长期债务利息(2950万美元),监管延期利息支出增加(1220万美元),NSTAR Gas在2021年没有受益于解决前几年有争议的财产税及其利息(570万美元),债务折价和溢价摊销增加(80万美元),但被应付票据利息减少(340万美元)、RRB利息支出减少(130万美元)部分抵消,与债务基金和其他资本化利息有关的资本化AFUDC增加(110万美元)。
其他收入,净额2021年与2020年相比有所增加,主要原因是与养老金、SERP和PBOP非服务收入部分有关的增加(4,000万美元),以及主要来自监管延期的利息收入增加(2,080万美元),但因与股票基金相关的AFUDC减少(470万美元)以及与2020年市场波动导致的投资收入(130万美元)相比,2021年的投资亏损部分抵消了这一增长。
所得税费用与2020年相比,2021年减少,主要原因是没有出售Hingham供水系统(1,250万美元),EDIT摊销增加(2,040万美元),CL&P和解协议(1,750万美元),由于监管处理(传递项目)和永久性差异而影响我们税率的项目减少(60万美元),以及估值津贴减少(1,760万美元),但被不包括CL&P和解协议费用的税前收益增加和Hingham销售收益(2,780万美元)部分抵消。较高的州税(3160万美元),较低的基于股份的支付超额税收优惠(260万美元),以及较低的拨备调整回报率(460万美元)。
行动的结果-
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
以下提供了本10-K表格年度报告中包含的截至2021年和2020年12月31日止年度CL & P、NSTAR Electric和PSNH利润表中营业收入和费用细目的金额和差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 增加/(减少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(减少) | | 2021 | | 2020 | | 增加/(减少) |
营业收入 | $ | 3,637.4 | | | $ | 3,547.5 | | | $ | 89.9 | | | $ | 3,056.4 | | | $ | 2,941.1 | | | $ | 115.3 | | | $ | 1,177.2 | | | $ | 1,079.1 | | | $ | 98.1 | |
运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买电力和输电 | 1,393.0 | | | 1,369.2 | | | 23.8 | | | 932.5 | | | 879.2 | | | 53.3 | | | 370.3 | | | 364.1 | | | 6.2 | |
运营和维护 | 644.2 | | | 572.9 | | | 71.3 | | | 563.2 | | | 534.1 | | | 29.1 | | | 237.7 | | | 219.3 | | | 18.4 | |
折旧 | 338.9 | | | 320.7 | | | 18.2 | | | 337.5 | | | 319.5 | | | 18.0 | | | 120.1 | | | 100.4 | | | 19.7 | |
监管资产摊销,净 | 99.0 | | | 58.4 | | | 40.6 | | | 55.8 | | | 83.2 | | | (27.4) | | | 86.8 | | | 52.8 | | | 34.0 | |
能效计划 | 129.6 | | | 141.5 | | | (11.9) | | | 288.6 | | | 264.0 | | | 24.6 | | | 38.7 | | | 37.6 | | | 1.1 | |
所得税以外的其他税种 | 363.8 | | | 344.4 | | | 19.4 | | | 216.7 | | | 206.8 | | | 9.9 | | | 91.5 | | | 81.6 | | | 9.9 | |
总运营费用 | 2,968.5 | | | 2,807.1 | | | 161.4 | | | 2,394.3 | | | 2,286.8 | | | 107.5 | | | 945.1 | | | 855.8 | | | 89.3 | |
营业收入 | 668.9 | | | 740.4 | | | (71.5) | | | 662.1 | | | 654.3 | | | 7.8 | | | 232.1 | | | 223.3 | | | 8.8 | |
利息支出 | 166.1 | | | 153.6 | | | 12.5 | | | 146.0 | | | 130.5 | | | 15.5 | | | 57.0 | | | 58.1 | | | (1.1) | |
其他收入,净额 | 30.2 | | | 20.8 | | | 9.4 | | | 74.8 | | | 52.0 | | | 22.8 | | | 14.6 | | | 13.8 | | | 0.8 | |
所得税前收入支出 | 533.0 | | | 607.6 | | | (74.6) | | | 590.9 | | | 575.8 | | | 15.1 | | | 189.7 | | | 179.0 | | | 10.7 | |
所得税费用 | 131.3 | | | 149.7 | | | (18.4) | | | 114.3 | | | 130.8 | | | (16.5) | | | 39.4 | | | 31.7 | | | 7.7 | |
净收入 | $ | 401.7 | | | $ | 457.9 | | | $ | (56.2) | | | $ | 476.6 | | | $ | 445.0 | | | $ | 31.6 | | | $ | 150.3 | | | $ | 147.3 | | | $ | 3.0 | |
营业收入
销售量:我们的零售电力GWh销量总结如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 增加 | | 百分比增长 |
CL&P | 20,501 | | | 20,113 | | | 388 | | | 1.9 | % |
NSTAR Electric | 22,727 | | | 22,418 | | | 309 | | | 1.4 | % |
PSNH | 7,782 | | | 7,675 | | | 107 | | | 1.4 | % |
PSNH的零售电力销售量的波动影响了收益。对于CL&P和NSTAR Electric来说,由于各自监管委员会批准的分销收入脱钩机制,零售电力销售量的波动不会影响收益。
营业收入:与2020年相比,2021年,运营收入(包括基本分销收入和下文进一步描述的跟踪收入)增加了8,990万美元,NSTAR Electric增加了1.153亿美元,PSNH增加了9,810万美元。
基本分销收入:
•CL & P的分销收入减少了1,200万美元,主要是由于2021年6月1日实施的基本分销费率下降。 2021年6月1日基本分配率下降主要是由于部分风暴成本摊销的收回完成,因此基本分配率下降并未影响盈利。 不包括完成某些风暴成本摊销导致的收入减少,由于2020年5月1日生效的基本分配率提高的影响,基本分配收入有所增加。
•NSTAR Electric的分销收入增加了930万美元,主要是由于2021年1月1日生效的基本分销费率提高的影响。
•PSNH的分销收入增加了3,150万美元,主要是由于2021年1月1日和2021年8月1日生效的基本分销率提高的影响。
与2020年相比,2021年CL&P的配电收入也减少了9340万美元,这是由于CL&P于2021年10月1日达成和解协议而为向客户提供账单信用而建立的准备金,以及普拉在2021年评估的风暴性能惩罚。在和解协议中,CL&P同意提供总计6500万美元的客户信用,这些信用根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间进行分配。CL&P在2021年记录了2840万美元的准备金,用于对不符合风暴性能标准的民事罚款,目前从2021年9月1日开始,在一年内计入客户的电费账单。CL&P将这些准备金记录为当前的监管负债和营业收入的减少。截至2021年12月31日,尚未作为客户信贷发放、尚未反映在费率中的剩余准备金总计7110万美元。有关更多信息,请参阅“监管发展和利率问题-康涅狄格州”包含在本管理层的讨论和分析中。
跟踪的收入:跟踪分销收入包括通过监管机构以零售率从客户那里收回的某些成本
委员会核准了成本跟踪机制,因此,收回这些成本不会对收益产生影响。其中某些项目的收入
成本跟踪机制还包括某些赚取的奖励、资本回报跟踪机制以及收取的费用。
对客户的费率,这确实会影响收益。通过成本跟踪机制收回的成本除其他外包括能源供应
采购和其他与能源有关的费用、零售输电费用、能效方案费用、电力重组和搁浅费用
回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及NSTAR电力、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量以及与太阳能相关的项目。被跟踪的收入还包括批发市场销售交易,例如向ISO-NE批发电力市场销售能源和能源相关产品,以及向各种交易对手销售区域经济实体。
与2020年相比,2021年跟踪收入增加/(减少),主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
零售关税跟踪收入: | | | | | |
能源供应采购 | $ | (30.5) | | | $ | (124.8) | | | $ | 3.2 | |
零售变速箱 | 47.0 | | | 138.5 | | | 36.7 | |
其他分发跟踪机制 | (6.4) | | | 40.6 | | | 13.1 | |
批发市场销售收入 | 178.7 | | | 50.8 | | | 19.0 | |
CL&P能源供应采购的减少主要是由于平均价格下降,但与供应相关的平均销售量上升部分抵消了这一影响。NSTAR Electric能源供应采购减少的原因是与供应相关的平均销售量下降,但平均价格上升部分抵消了这一影响。PSNH能源供应采购的增加主要是由于与供应相关的平均销售量增加,但平均价格下降部分抵消了这一增长。零售输电收入的波动是由我们的批发输电业务成本的回升推动的,例如ISO-NE以及本地和区域网络服务收费。有关更多信息,请参阅“购买电力和输电费用“下面。
批发市场销售收入的增长主要是由于与2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的批发销售收到的平均电力市场价格更高。在截至2021年12月31日的一年中,CL&P批发销售收到的ISO-NE平均市场价格比2020年上涨了约95%,这主要是受新英格兰天然气价格上涨的推动。销售到市场的数量主要来自出售CL&P于2019年签订的Millstone PPA产生的产量,这是法规要求的。CL&P、NSTAR Electric和PSNH批发市场销售收入的增长也是因为根据CL&P、NSTAR Electric和PSNH的水力-魁北克输电支持协议,从2021年6月起,为期一年的输电权利销售收益增加。这些销售的收益将返还给客户。
传输收入:与2020年相比,2021年CL&P的传输收入增加了4,260万美元,NSTAR Electric增加了3,010万美元,PSNH增加了2,580万美元,这主要是由于我们对传输基础设施的持续投资提高了传输速率基数。
淘汰:抵销主要与Everource电力传输收入有关,这些收入来自向CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务收取的ISO-NE区域传输费用,这些业务以向客户收取的费率收回批发传输业务的成本。与2020年相比,与2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的收入分别减少了2780万美元、2910万美元和2950万美元。
购买电力和输电费用包括代表CL&P、NSTAR Electric和PSNH的客户购买电力的相关成本,以及法规要求的能源采购合同成本。这些能源供应和其他与能源相关的成本是通过委员会批准的成本跟踪机制按费率从客户手中收回的,这对收益(跟踪成本)没有影响。与2020年相比,2021年购买的电力和输电费用有所增加,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
购买的电力成本 | $ | 2.1 | | | $ | (55.5) | | | $ | (3.3) | |
输电成本 | 48.2 | | | 138.0 | | | 39.0 | |
淘汰 | (26.5) | | | (29.2) | | | (29.5) | |
购买的总电力和输电 | $ | 23.8 | | | $ | 53.3 | | | $ | 6.2 | |
购买的电力成本:采购电力成本中包括向所有未迁移到第三方供应商的客户提供发电服务供应的相关成本,以及条例要求的能源采购合同成本。
•CL&P的增长主要是由于NBFMCC机制收回的长期合同能源相关成本较高,但因平均价格较低而与能源供应采购相关的费用较低而部分抵消了这一增长。
•NSTAR Electric的下降主要是由于与供应相关的平均销售量下降导致与能源供应采购有关的费用减少,但净计量成本增加部分抵消了这一影响。
•PSNH的减少主要是由于收到了更高的区域温室气体倡议(RGGI)收益,从而降低了滞留成本,这些收益被记回给客户。RGGI收益较高的原因是与2020年相比,2021年RGGI津贴拍卖清算价格上升。
输电成本:输电成本包括收回通过高压线路将电力从发电设施输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。
•传输率的增加CL&P的成本主要是由于ISO-NE为支持区域电网投资而开出的成本增加。这部分被零售传输成本递延(反映传输服务的实际成本与向客户收取的估计金额相比)的减少以及本地网络服务费用(反映Eversource通过本地传输网络提供的传输服务的成本)的减少所抵销。
•NSTAR Electric和PSNH的输电成本增加主要是由于ISO-NE开具的成本增加,零售输电成本延期导致的增加,以及ISO-NE开具的支持区域电网投资的成本增加。本地网络服务费的减少部分抵销了这一减幅。
运营和维护费用包括跟踪成本和作为基本分销率的一部分的成本,这些成本的变化影响收益(非跟踪成本)。*与2020年相比,2021年的运营和维护费用增加,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
基本电力分配(非跟踪成本): | | | | | |
与员工有关的费用,包括劳动力和福利 | $ | 17.2 | | | $ | 14.3 | | | $ | 7.9 | |
共同的企业成本(包括Eversource Service的计算机软件折旧) | 6.9 | | | 12.7 | | | 2.0 | |
植被管理 | 6.8 | | | (0.8) | | | 13.1 | |
作为2021年6月1日利率变化的一部分,CL&P风暴准备金的资金(被较低的利率抵消 (摊销费用;不影响收益) | 16.0 | | | — | | | — | |
CL&P为与和解协议相关的客户帮助计划提供资金的费用 | 10.0 | | | — | | | — | |
风暴恢复费用 | (6.9) | | | (15.3) | | | (2.0) | |
运营相关费用,包括车辆和外部服务 | 4.8 | | | (0.7) | | | (1.0) | |
其他非跟踪运营和维护 | 6.4 | | | (3.9) | | | 1.0 | |
基本配电合计(非跟踪成本) | 61.2 | | | 6.3 | | | 21.0 | |
跟踪成本: | | | | | |
传输费用 | (1.2) | | | 1.9 | | | 5.8 | |
其他跟踪运营和维护 | 11.3 | | | 20.9 | | | (8.4) | |
总跟踪成本 | 10.1 | | | 22.8 | | | (2.6) | |
总运维 | $ | 71.3 | | | $ | 29.1 | | | $ | 18.4 | |
折旧与2020年相比,2021年CL&P、NSTAR Electric和PSNH的费用增加,原因是工厂服务余额净额增加。PSNH的增加也是由于2020年分配费率和解协议产生的自2021年1月1日起生效的新折旧率。
监管资产摊销,净 费用包括能源供应的延期、与能源有关的成本和某些监管批准的成本跟踪机制中包括的其他成本。此延期调整费用,使其与实际发生的成本相比,与相应的收入相匹配。能源供应和能源相关成本按费率从客户手中收回,对收益没有影响。摊销费用还包括某些成本的摊销,因为这些成本是按费率收取的。与2020年相比,2021年监管资产摊销净额增加/减少,主要原因如下:
•CL&P的增长主要是由于能源供应、能源相关和其他跟踪成本的延迟调整,这些成本可能会根据发生成本的时间和收回这些成本的相关费率变化而在不同时期波动。由于某些风暴成本递延资产的摊销期限已结束,风暴摊销费用的减少部分抵消了增加的影响。
•NSTAR电气的减少是由于推迟调整能源供应,与能源有关的成本以及其他跟踪成本,这些成本可根据发生成本的时间和收回这些成本的相关费率变化而在不同时期波动。
•PSNH的增加是由于与能源有关的费用和其他跟踪费用的延迟调整,这些费用可以根据发生的费用的时间和收回这些费用的相关费率变化而在不同时期波动。
能效计划费用 包括各种州能源政策举措和扩大能效计划的成本,这些成本按费率从客户那里收回,其中大部分对收益没有影响。能效计划支出 与2020年相比,2021年有所增加/减少,主要原因如下:
•CL&P的减少是由于延迟调整,这反映了与向客户开出的估计金额相比的能效计划的实际成本,以及回收能效成本的时间。
•NSTAR Electric和PSNH的增长是由于延迟调整,这反映了与向客户开出的估计金额相比的能效计划的实际成本,以及能效成本恢复的时间。
所得税以外的其他税种与2020年相比,2021年有所增加,主要原因如下:
•CL&P的增长与更高的财产税有关,这是由于公用事业厂余额增加和毛收入税增加所致。
•NSTAR Electric和PSNH的增长是由于公用事业厂余额增加导致财产税增加。
利息支出与2020年相比,2021年有所增加/减少,主要原因如下:
•CL&P的增长主要是由于长期债务利息增加(540万美元)、监管延期利息支出增加(370万美元)、与债务基金相关的AFUDC减少(370万美元)以及债务折价和溢价摊销增加(90万美元)。
•这个 NSTAR Electric的增长主要是由于监管延期的利息支出增加(760万美元)、长期债务利息增加(600万美元)以及债务折价和溢价摊销增加(净额40万美元)。
•PSNH的减少主要是由于RRB利息支出减少(130万美元)、债务折价和溢价摊销净额减少(70万美元)以及长期债务利息减少(50万美元),但被与债务基金有关的AFUDC减少(130万美元)和监管延期利息支出增加(40万美元)部分抵消。
其他收入,净额与2020年相比,2021年有所增加,主要原因如下:
•CL&P的增长主要是由于养老金、SERP和PBOP非服务收入部分增加(1140万美元)、利息收入增加(390万美元)和投资收入增加(20万美元),但被与股票基金相关的AFUDC减少(610万美元)部分抵消。
•NSTAR Electric的增长主要是由于利息收入增加(1250万美元)以及与养恤金、SERP和PBOP非服务收入部分有关的增加(1090万美元),但被与股票基金有关的AFUDC减少(110万美元)部分抵消。
•PSNH增加的主要原因是与养恤金、战略资源规划和方案规划非服务收入部分有关的增加(330万美元),但与股票基金有关的AFUDC减少(260万美元)部分抵消了这一增加。
所得税费用与2020年相比,2021年有所增加/减少,主要原因如下:
•CL&P的减少主要是由于CL&P和解协议(1,750万美元)、估值津贴减少(1,700万美元)以及由于监管处理(传递项目)和永久性差异而影响我们税率的项目减少(980万美元),但被不包括和解协议费用的较高税前收益(620万美元)、较高的州税(1,890万美元)和较低的基于股票的支付超额税收优惠(80万美元)部分抵消。
•NSTAR电气的减少主要是由于EDIT的摊销增加(2280万美元),但被更高的税前收益(320万美元)、更高的州税(140万美元)、由于监管处理(传递项目)和永久性差异而影响我们税率的项目增加(80万美元)以及基于股票的支付超额税收优惠(90万美元)部分抵消。
•PSNH的增长主要是由于EDIT摊销减少(490万美元)、州税增加(40万美元)、税前收益增加(220万美元),以及由于监管处理(传递项目)和永久性差异(20万美元)而影响我们税率的项目增加。
收益摘要
与2020年相比,CL&P在2021年的收益减少了5620万美元,这主要是由于2021年10月1日的和解协议导致了7500万美元的税前收益和2860万美元的税前收益,这是由于CL&P为2020年8月的热带风暴伊萨亚斯做准备和应对2021年记录的风暴绩效罚款而对收益征收的税前费用。和解协议和风暴业绩罚款的税后影响为8,610万美元。收益也受到运营和维护费用上升的不利影响,这主要是由更高的员工相关费用、更高的共同企业成本、更高的植被管理成本、更高的折旧费用、更高的物业税费用和更高的利息费用推动的。收益下降被其资本跟踪机制收益增加部分抵消,这是由于电力系统改进增加,基本分配率从2020年5月1日起提高,传输速率基数较高推动的输电收益增加,以及养老金、SERP和PBOP定期福利计划净成本中非服务收入部分的增加。
与2020年相比,NStar Electric在2021年的收益增加了3160万美元,这主要是由于更高的传输速率基数推动了传输收益的增加,基本分配率从2021年1月1日起提高,有效税率降低,以及与推迟某些2020和2021年主要风暴的门槛成本相关的2021年收益收益。收益的增长被运营和维护费用的增加部分抵消,这主要是由于与员工相关的费用和分担的公司成本、折旧费用和利息费用的增加。
与2020年相比,PSNH在2021年的收益增加了300万美元,这主要是由于2021年1月1日和2021年8月1日生效的基本分配率提高,较高传输速率基数推动的传输收益增加,以及2021年PSNH作为2020年费率结算协议的一部分获得批准的新跟踪器机制的影响。收益增长被运营和维护费用增加所部分抵消,这主要是由于植被管理成本和与员工相关的费用增加、折旧费用增加和物业税支出增加所致。
流动性
现金流:2021年,CL&P通过运营活动提供的现金流为6.129亿美元,而2020年为3.971亿美元。*营运现金流增加主要由于监管追踪机制的收款时间、应收账款现金收款时间、应付账款现金支付时间及其他营运资金项目的时间。与2020年相比,2021年养老金缴费增加了7570万美元,搬迁支出成本增加了3840万美元,与2020年相比,2021年缴纳的所得税增加了2750万美元,部分抵消了这些有利影响。
2021年,NStar Electric通过运营活动提供的现金流为7.09亿美元,而2020年为5.258亿美元。*营运现金流增加主要是由于监管追踪机制的收款时间、其他营运资金项目的收款时间、2021年支付的所得税较2020年减少3,650万美元、对我们的应收账款收取现金的时间以及对我们的应付账款支付现金的时间。与2020年相比,2021年养恤金缴费增加了2940万美元,搬迁支出费用增加了1980万美元,部分抵消了这些有利影响。
2021年,PSNH的经营活动提供的现金流为3.361亿美元,而2020年为2.187亿美元。运营现金流增加的主要原因是监管跟踪机制的收款时机、其他营运资本项目的时机以及2021年没有2020年的1,950万美元的养恤金缴款。与2020年相比,2021年支付的所得税增加了1690万美元,搬迁支出成本增加了870万美元,这些有利影响被我们应付账款的现金支付时间、2021年支付的所得税增加了1690万美元和搬迁支出成本增加了870万美元部分抵消。
有关CL&P、NSTAR Electric和PSNH的流动资金和资本资源的更多信息,请参阅本文件中包含的“流动资金”和“业务发展和资本支出”管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
市场风险信息
商品价格风险管理:我们受监管的公司签订能源合同为我们的客户提供服务,这些合同的经济影响会传递给我们的客户。因此,受监管公司不会因这些对市场风险敏感的工具而蒙受未来收益或公允价值的损失。Everource的能源供应风险委员会由高级官员组成,负责审查和批准其受监管公司达成的所有大规模能源相关交易。
其他风险管理活动
我们有一个企业风险管理(ERM)计划,用于识别公司的主要风险。我们的企业风险管理计划涉及应用定义明确的全企业范围的方法,旨在允许由公司高级管理人员组成的风险委员会识别、分类、优先处理和缓解公司面临的主要风险。ERM计划与整个公司的其他保证职能相集成,包括合规、审计和保险,以确保适当覆盖可能影响公司的风险。除已知风险外,ERM还通过参与行业团体、与管理层讨论和咨询外部顾问来识别公司面临的新风险。我们的管理层然后分析风险,以确定重要性、可能性和影响,并制定缓解策略。管理层广泛考虑我们的商业模式、公用事业行业、全球经济、气候变化、可持续性和当前环境,以识别风险。*董事会财务委员会负责监督公司的企业风险管理计划和整个企业范围的风险,以及与保险、信贷、融资、投资、养老金和包括网络安全在内的整体系统安全有关的具体风险。机构风险管理过程的结果定期与我们董事会的财务委员会以及董事会其他委员会或董事会全体成员讨论,包括报告这些问题是如何衡量和管理的。然而,不能保证企业风险管理过程将识别或管理可能影响我们的财务状况、运营结果或现金流的每个风险或事件。
利率风险管理:我们根据我们的书面政策和程序,通过维持固定利率和可变利率长期债务的组合,管理我们的利率风险敞口。截至2021年12月31日,我们大约98%的长期债务是固定利率的。剩余的长期债务利率可变,并受到利率风险的影响,这可能会导致收益波动。假设浮动利率增加一个百分点,年度利息支出将增加350万美元的税前金额。
信用风险管理:*信用风险是指根据我们合同义务的条款,我们将因交易对手不履行义务而招致的损失风险。我们为各种各样的客户提供服务,并与供应商进行交易,其中包括IPP、工业公司、天然气和电力公用事业、石油和天然气生产商、金融机构和其他能源营销者。*保证金账户存在于这一不同的类别中,我们实现了与这些保证金账户中未偿还余额相关的利息收入和支付。这种广泛的客户和供应商组合产生了对各种合同结构、产品和条款的需求,这些合同结构、产品和条款反过来又要求我们以与我们的风险管理流程建立的参数一致的方式管理这些交易中固有的市场风险组合。
我们受监管的公司受到与能源营销公司签订的某些长期或大批量供应合同的信用风险。*我们受监管的公司根据既定的信用风险做法与这些交易对手管理信用风险,并监控合同风险,包括信用风险。截至2021年12月31日,我们的受监管公司持有与我们的标准服务合同相关的交易对手提供的抵押品(信用证或现金)210.9美元。截至2021年12月31日,Everource在ISO-NE上有3460万美元的现金与能源交易相关。关于存入和过帐给交易对手的现金抵押品的进一步信息,见财务报表附注10“重要会计政策摘要--补充现金流量信息”。
如果穆迪或S将Everource或其子公司各自的无担保债务评级降至投资级以下,Everource的某些合同将需要以现金形式向交易对手和独立系统运营商提供额外的抵押品。Everource本来可以提供这种抵押品,现在仍然能够提供。他说:
项目8.合并财务报表和补充数据
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Everource | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
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CL&P | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 财务报表 | |
| | |
NSTAR Electric | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
| | |
PSNH | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
| | |
管理层关于财务报告内部控制的报告
恒源能源
管理层负责编制、完整和公平地列报随附的Everource Energy及其子公司(Everource或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。*Everource对财务报告的内部控制由德勤会计师事务所审计。
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,Everource根据以下标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。 根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,财务报告的内部控制有效。
2022年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致Everource Energy董事会和股东:
财务报告内部控制之我见
我们根据《公司》中规定的标准,对Eversource Energy及其子公司(“公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日年度的综合财务报表以及我们2022年2月16日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致Everource Energy董事会和股东:
对财务报表的几点看法
本核数师已审核Eversource Energy及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止三个年度内各年度之综合资产负债表、相关综合收益表、全面收益表、普通股股东权益表及现金流量表,以及指数第IV部分第15项所列相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为,该等财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司截至2021年12月31日及2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日止三个年度内各年度的营运结果及现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年2月16日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司的公用事业公司受联邦能源管理委员会及其位于康涅狄格州、马萨诸塞州或新罕布夏州的州公用事业机构(以下简称“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。向公司受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层认为,每家受监管公司很可能会收回各自对长期资产(包括监管资产)的投资。如果管理层决定不能再将适用于受税率管制企业的会计指引应用于受管制公司的任何业务,或如果管理层不能断定未来税率有可能向客户收回成本,则该等成本将计入作出厘定期间的净收益。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层表示,它希望通过规定的费率向客户收回成本,但委员会可能不会批准全额收回此类费用或全额收回投资于公用事业业务的所有金额以及这项投资的合理回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。这包括对与康涅狄格州热带风暴伊萨亚斯成本和其他相关监管程序有关的披露进行评估。
·我们阅读了委员会为公司发布的相关监管命令,包括康涅狄格州与热带风暴伊萨亚斯响应调查和相关和解协议相关的命令。我们还阅读了委员会就其他公用事业发布的命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件,以及其他可公开获得的信息,以评估未来收回差饷的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来退还或降低差饷的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的监管命令和分析,包括与热带风暴伊萨亚斯恢复成本和康涅狄格州相关监管程序相关的金额,以评估管理层关于金额可能回收、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
恒源能源及其子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 66,773 | | | $ | 106,599 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后417,406及$358,851截至2021年12月31日和 分别为2020年) | 1,226,069 | | | 1,195,925 | |
未开账单的收入 | 210,879 | | | 233,025 | |
燃料、材料、用品和REC库存 | 267,547 | | | 265,599 | |
监管资产 | 1,129,093 | | | 1,076,556 | |
预付款和其他流动资产 | 369,759 | | | 252,439 | |
流动资产总额 | 3,270,120 | | | 3,130,143 | |
财产、厂房和设备、净值 | 33,377,650 | | | 30,882,523 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 4,586,709 | | | 5,493,330 | |
商誉 | 4,477,269 | | | 4,445,988 | |
对未合并关联公司的投资 | 1,436,293 | | | 1,107,143 | |
有价证券 | 460,347 | | | 456,617 | |
其他长期资产 | 883,756 | | | 583,854 | |
递延借款和其他资产总额 | 11,844,374 | | | 12,086,932 | |
总资产 | $ | 48,492,144 | | | $ | 46,099,598 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 1,505,450 | | | $ | 1,249,325 | |
长期债务-流动部分 | 1,193,097 | | | 1,053,186 | |
降息债券-流动部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
应付帐款 | 1,672,230 | | | 1,370,647 | |
监管责任 | 602,432 | | | 389,430 | |
其他流动负债 | 830,620 | | | 809,214 | |
流动负债总额 | 5,847,039 | | | 4,915,012 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 4,597,120 | | | 4,095,339 | |
监管责任 | 3,866,251 | | | 3,850,781 | |
衍生负债 | 235,387 | | | 294,535 | |
资产报废债务 | 500,111 | | | 499,713 | |
累积养老金、SERP和PBOP | 242,463 | | | 1,653,788 | |
其他长期负债 | 971,080 | | | 948,506 | |
递延贷项和其他负债总额 | 10,412,412 | | | 11,342,662 | |
长期债务 | 17,023,577 | | | 15,125,876 | |
降息债券 | 453,702 | | | 496,912 | |
非控股权益-子公司优先股 | 155,570 | | | 155,570 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 1,789,092 | | | 1,789,092 | |
资本盈余,已缴入 | 8,098,514 | | | 8,015,663 | |
留存收益 | 5,005,391 | | | 4,613,201 | |
累计其他综合损失 | (42,275) | | | (76,411) | |
库存股 | (250,878) | | | (277,979) | |
普通股股东权益 | 14,599,844 | | | 14,063,566 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 48,492,144 | | | $ | 46,099,598 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(数千美元,分享信息除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 9,863,085 | | | $ | 8,904,430 | | | $ | 8,526,470 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买的电力、燃料和变速箱 | 3,372,344 | | | 2,987,840 | | | 3,040,160 | |
运营和维护 | 1,739,685 | | | 1,480,252 | | | 1,363,113 | |
折旧 | 1,103,008 | | | 981,380 | | | 885,278 | |
摊销 | 231,965 | | | 177,679 | | | 195,380 | |
能效计划 | 592,775 | | | 535,760 | | | 501,369 | |
所得税以外的其他税种 | 829,987 | | | 752,785 | | | 711,035 | |
北关传输受损 | — | | | — | | | 239,644 | |
总运营费用 | 7,869,764 | | | 6,915,696 | | | 6,935,979 | |
营业收入 | 1,993,321 | | | 1,988,734 | | | 1,590,491 | |
利息支出 | 582,334 | | | 538,452 | | | 533,197 | |
其他收入,净额 | 161,282 | | | 108,590 | | | 132,777 | |
所得税前收入支出 | 1,572,269 | | | 1,558,872 | | | 1,190,071 | |
所得税费用 | 344,223 | | | 346,186 | | | 273,499 | |
净收入 | 1,228,046 | | | 1,212,686 | | | 916,572 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 7,519 | | | 7,519 | | | 7,519 | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
| | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
| | | | | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
基本信息 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
稀释 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
净收入 | $ | 1,228,046 | | | $ | 1,212,686 | | | $ | 916,572 | |
其他综合收入/(亏损),扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | 972 | | | 1,596 | | | 1,393 | |
有价证券未实现(损失)/收益的变化 | (671) | | | 342 | | | 1,166 | |
养老金、SERP和PBOP福利计划资金状况的变化 | 33,835 | | | (13,290) | | | (7,618) | |
其他综合收入/(损失),扣除税款 | 34,136 | | | (11,352) | | | (5,059) | |
非控股权益应占综合收益 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
归属于普通股股东的综合收益 | $ | 1,254,663 | | | $ | 1,193,815 | | | $ | 903,994 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
普通股东股票合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 资本 盈余, 已缴入 | 留存收益 | 累计其他综合损失 | 库存股 | 普通股股东权益总额 |
(数千美元,分享信息除外) | 股票 | 金额 |
截至2019年1月1日的余额 | 316,885,808 | | $ | 1,669,392 | | $ | 6,241,222 | | $ | 3,953,974 | | $ | (60,000) | | $ | (317,771) | | $ | 11,486,817 | |
净收入 | | | | 916,572 | | | | 916,572 | |
普通股股息-美元2.14每股 | | | | (685,979) | | | | (685,979) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
普通股发行-美元5面值 | 11,980,000 | | 59,900 | | 808,650 | | | | | 868,550 | |
长期激励计划活动 | | | 3,434 | | | | | 3,434 | |
发行库藏股 | 1,014,837 | | | 50,758 | | | | 18,716 | | 69,474 | |
股本发票 | | | (16,296) | | | | | (16,296) | |
| | | | | | | |
其他全面损失 | | | | | (5,059) | | | (5,059) | |
截至2019年12月31日的余额 | 329,880,645 | | 1,729,292 | | 7,087,768 | | 4,177,048 | | (65,059) | | (299,055) | | 12,629,994 | |
净收入 | | | | 1,212,686 | | | | 1,212,686 | |
普通股股息-美元2.27每股 | | | | (767,500) | | | | (767,500) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
普通股发行-美元5面值 | 11,960,000 | | 59,800 | | 889,860 | | | | | 949,660 | |
长期激励计划活动 | | | 7,890 | | | | | 7,890 | |
发行库藏股 | 1,113,378 | | | 50,812 | | | | 21,076 | | 71,888 | |
股本发票 | | | (20,667) | | | | | (20,667) | |
采用会计准则更新2016-13 | | | | (1,514) | | | | (1,514) | |
其他全面损失 | | | | | (11,352) | | | (11,352) | |
2020年12月31日的余额 | 342,954,023 | | 1,789,092 | | 8,015,663 | | 4,613,201 | | (76,411) | | (277,979) | | 14,063,566 | |
净收入 | | | | 1,228,046 | | | | 1,228,046 | |
普通股股息-美元2.41每股 | | | | (828,337) | | | | (828,337) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
| | | | | | | |
长期激励计划活动 | | | 3,537 | | | | | 3,537 | |
发行库藏股 | 986,656 | | 49,913 | | | | 18,451 | 68,364 | |
| | | | | | | |
发行库藏股以收购 新英格兰服务公司 | 462,517 | | | 29,401 | | | | 8,650 | 38,051 | |
| | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | 34,136 | | | 34,136 | |
截至2021年12月31日的余额 | 344,403,196 | | $ | 1,789,092 | | $ | 8,098,514 | | $ | 5,005,391 | | $ | (42,275) | | $ | (250,878) | | $ | 14,599,844 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 1,228,046 | | | $ | 1,212,686 | | | $ | 916,572 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 1,103,008 | | | 981,380 | | | 885,278 | |
递延所得税 | 347,056 | | | 257,154 | | | 209,812 | |
无法收藏的收件箱 | 60,886 | | | 53,461 | | | 63,446 | |
养老金、SERP和PBOP(收入)/配额,净值 | (14,693) | | | 12,888 | | | 22,000 | |
养老金和PBOP缴款 | (182,344) | | | (111,524) | | | (121,782) | |
监管回收不足,净 | (314,211) | | | (516,411) | | | (124,870) | |
CL & P与Pura和解协议和Storm绩效罚款相关的准备金 | 81,274 | | | — | | | — | |
摊销 | 231,965 | | | 177,679 | | | 195,380 | |
与CYCPC能源部1983年前乏核燃料义务相关的付款 | — | | | — | | | (29,000) | |
能源部乏核燃料诉讼的收益 | — | | | — | | | 68,840 | |
北关传输受损 | — | | | — | | | 239,644 | |
拆除费用支出 | (242,130) | | | (148,332) | | | (153,477) | |
其他 | (64,640) | | | (25,957) | | | (42,610) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (135,505) | | | (351,843) | | | (98,716) | |
燃料、材料、用品和REC库存 | (1,859) | | | (15,404) | | | (8,074) | |
应收/应计税款,净额 | (110,621) | | | 43,819 | | | (16,129) | |
应付帐款 | (29,201) | | | 122,567 | | | 14,866 | |
其他流动资产和负债,净 | 5,569 | | | (9,591) | | | (11,603) | |
经营活动提供的净现金流 | 1,962,600 | | | 1,682,572 | | | 2,009,577 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (3,175,080) | | | (2,942,996) | | | (2,911,489) | |
出售有价证券的收益 | 447,893 | | | 434,124 | | | 566,592 | |
| | | | | |
购买有价证券 | (414,980) | | | (401,823) | | | (537,258) | |
收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司的资产,扣除限制性现金 | — | | | (1,113,252) | | | — | |
对未合并附属公司的投资,净 | (327,385) | | | (239,673) | | | (416,337) | |
出售欣汉姆供水系统的收益 | — | | | 110,536 | | | — | |
| | | | | |
其他投资活动 | 22,178 | | | 23,809 | | | 24,204 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (3,447,374) | | | (4,129,275) | | | (3,274,288) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股发行,扣除发行成本 | — | | | 928,992 | | | 852,254 | |
普通股现金股息 | (805,439) | | | (744,665) | | | (663,239) | |
优先股现金股利 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
应付票据增加 | 256,125 | | | 13,955 | | | 325,370 | |
偿还降息债券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (52,332) | |
发行长期债务 | 3,230,000 | | | 2,760,000 | | | 1,520,000 | |
偿还长期债务 | (1,142,500) | | | (327,236) | | | (801,078) | |
其他融资活动 | (46,625) | | | 14,273 | | | (1,006) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 1,440,832 | | | 2,594,590 | | | 1,172,450 | |
现金及受限制现金净额(减少)╱增加 | (43,942) | | | 147,887 | | | (92,261) | |
现金和限制现金-年初 | 264,950 | | | 117,063 | | | 209,324 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 221,008 | | | $ | 264,950 | | | $ | 117,063 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
康涅狄格州电力公司
管理层负责编制、完整和公平地列报所附康涅狄格州电力公司(CL&P或本公司)的财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,CL&P根据#年确立的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。 根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,财务报告的内部控制有效。
2022年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致康涅狄格州电力公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了康涅狄格州电力公司随附的资产负债表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相关利润表、综合收益表、普通股股东权益表和现金流量表,以及第四部分第15项索引中列出的相关附注和附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日期间三年中每年的经营结果和现金流量,符合美国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司受联邦能源管理委员会和康涅狄格州公用事业管理局(“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。该公司的财务报表反映了费率制定过程的影响。向客户收取的费率是为了收取公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。这包括对与热带风暴伊萨亚斯的费用和相关监管程序有关的披露进行评估。
·我们阅读了委员会为公司发布的相关监管命令,包括与热带风暴伊萨亚斯响应调查和相关和解协议相关的命令。我们还阅读了委员会就其他公用事业发布的命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件,以及其他可公开获得的信息,以评估未来收回差饷的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来退还或降低差饷的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的监管命令和分析,包括与热带风暴伊萨亚斯恢复成本和相关监管程序有关的金额,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
Connecticut照明电力公司
资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 55,804 | | | $ | 90,801 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后181,319及$157,447截至2021年12月31日和 分别为2020年) | 447,774 | | | 459,214 | |
应收附属公司账款 | 43,944 | | | 17,486 | |
未开账单的收入 | 56,787 | | | 57,407 | |
材料和用品 | 60,264 | | | 57,924 | |
监管资产 | 371,609 | | | 345,622 | |
预付款和其他流动资产 | 120,257 | | | 83,950 | |
流动资产总额 | 1,156,439 | | | 1,112,404 | |
财产、厂房和设备、净值 | 10,803,543 | | | 10,234,556 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 1,713,161 | | | 1,866,152 | |
其他长期资产 | 276,513 | | | 242,862 | |
递延借款和其他资产总额 | 1,989,674 | | | 2,109,014 | |
总资产 | $ | 13,949,656 | | | $ | 13,455,974 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
| | | |
| | | |
应付帐款 | $ | 533,454 | | | $ | 451,240 | |
应付附属公司账款 | 132,578 | | | 51,118 | |
对第三方供应商的义务 | 43,183 | | | 49,967 | |
监管责任 | 266,489 | | | 137,166 | |
衍生负债 | 73,528 | | | 68,767 | |
其他流动负债 | 98,772 | | | 102,060 | |
流动负债总额 | 1,148,004 | | | 860,318 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 1,562,102 | | | 1,408,343 | |
监管责任 | 1,193,259 | | | 1,204,942 | |
衍生负债 | 235,387 | | | 294,535 | |
累积养老金、SERP和PBOP | 26,820 | | | 478,325 | |
其他长期负债 | 153,004 | | | 133,690 | |
递延贷项和其他负债总额 | 3,170,572 | | | 3,519,835 | |
长期债务 | 4,215,379 | | | 3,914,835 | |
不受强制赎回的优先股 | 116,200 | | | 116,200 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 60,352 | | | 60,352 | |
资本盈余,已缴入 | 3,010,765 | | | 2,810,765 | |
留存收益 | 2,228,133 | | | 2,173,367 | |
累计其他综合收益 | 251 | | | 302 | |
普通股权益 | 5,299,501 | | | 5,044,786 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 13,949,656 | | | $ | 13,455,974 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 3,637,412 | | | $ | 3,547,527 | | | $ | 3,232,551 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 1,392,969 | | | 1,369,196 | | | 1,188,202 | |
运营和维护 | 644,175 | | | 572,897 | | | 549,167 | |
折旧 | 338,915 | | | 320,709 | | | 301,188 | |
监管资产摊销,净 | 99,009 | | | 58,412 | | | 51,621 | |
能效计划 | 129,564 | | | 141,453 | | | 118,235 | |
所得税以外的其他税种 | 363,862 | | | 344,451 | | | 342,489 | |
总运营费用 | 2,968,494 | | | 2,807,118 | | | 2,550,902 | |
营业收入 | 668,918 | | | 740,409 | | | 681,649 | |
利息支出 | 166,107 | | | 153,547 | | | 151,357 | |
其他收入,净额 | 30,187 | | | 20,774 | | | 17,531 | |
所得税前收入支出 | 532,998 | | | 607,636 | | | 547,823 | |
所得税费用 | 131,273 | | | 149,702 | | | 136,971 | |
净收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
净收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
其他综合(损失)/收入,扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | (26) | | | (26) | | | (26) | |
有价证券未实现(损失)/收益的变化 | (25) | | | 12 | | | 41 | |
其他综合(损失)/收入,扣除税 | (51) | | | (14) | | | 15 | |
综合收益 | $ | 401,674 | | | $ | 457,920 | | | $ | 410,867 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
普通股股东权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2019年1月1日的余额 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 2,410,765 | | | $ | 1,727,899 | | | $ | 301 | | | $ | 4,199,317 | |
净收入 | | | | | | | 410,852 | | | | | 410,852 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (341,800) | | | | | (341,800) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 125,000 | | | | | | | 125,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 15 | | | 15 | |
截至2019年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 2,535,765 | | | 1,791,392 | | | 316 | | | 4,387,825 | |
净收入 | | | | | | | 457,934 | | | | | 457,934 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (69,500) | | | | | (69,500) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 275,000 | | | | | | | 275,000 | |
采用会计准则更新2016-13 | | | | | | | (900) | | | | | (900) | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (14) | | | (14) | |
2020年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 2,810,765 | | | 2,173,367 | | | 302 | | | 5,044,786 | |
净收入 | | | | | | | 401,725 | | | | | 401,725 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (341,400) | | | | | (341,400) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 200,000 | | | | | | | 200,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (51) | | | (51) | |
截至2021年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 3,010,765 | | | $ | 2,228,133 | | | $ | 251 | | | $ | 5,299,501 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 401,725 | | | $ | 457,934 | | | $ | 410,852 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 338,915 | | | 320,709 | | | 301,188 | |
递延所得税 | 123,889 | | | 144,527 | | | 54,005 | |
无法收藏的收件箱 | 13,495 | | | 12,882 | | | 15,948 | |
养老金、SERP和PBOP配额,净值 | 5,295 | | | 11,372 | | | 12,761 | |
养老金缴费 | (98,913) | | | (23,200) | | | (24,000) | |
监管回收不足,净 | (152,775) | | | (279,941) | | | (24,653) | |
与Pura和解协议和Storm绩效罚款相关的准备金 | 81,274 | | | — | | | — | |
监管资产摊销,净 | 99,009 | | | 58,412 | | | 51,621 | |
拆除费用支出 | (95,792) | | | (57,343) | | | (60,399) | |
其他 | (10,194) | | | (57,870) | | | (19,867) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (75,881) | | | (126,638) | | | (52,746) | |
材料和用品 | (2,339) | | | (7,225) | | | (6,171) | |
应收/应计税款,净额 | (25,162) | | | (12,014) | | | (23,089) | |
应付帐款 | 24,895 | | | (17,028) | | | 102,344 | |
其他流动资产和负债,净 | (14,586) | | | (27,504) | | | (11,350) | |
经营活动提供的净现金流 | 612,855 | | | 397,073 | | | 726,444 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (790,083) | | | (833,973) | | | (917,532) | |
其他投资活动 | 329 | | | 573 | | | 714 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (789,754) | | | (833,400) | | | (916,818) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (341,400) | | | (69,500) | | | (341,800) | |
优先股现金股利 | (5,559) | | | (5,559) | | | (5,559) | |
应付Eversource母公司的票据(减少)/增加 | — | | | (63,800) | | | 63,800 | |
发行长期债务 | 425,000 | | | 400,000 | | | 500,000 | |
偿还长期债务 | (120,500) | | | — | | | (250,000) | |
Eversource母公司的注资 | 200,000 | | | 275,000 | | | 125,000 | |
其他融资活动 | (5,663) | | | (4,976) | | | 12,291 | |
融资活动提供的现金流量净额 | 151,878 | | | 531,165 | | | 103,732 | |
现金和限制现金(减少)/增加 | (25,021) | | | 94,838 | | | (86,642) | |
现金和限制现金-年初 | 99,809 | | | 4,971 | | | 91,613 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 74,788 | | | $ | 99,809 | | | $ | 4,971 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
NStar电气公司
管理层负责编制、完整和公允列报随附的NSTAR电气公司及其子公司(NSTAR电气或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,NSTAR Electric根据#年确立的标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。 根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,财务报告的内部控制有效。
2022年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致NSTAR电气公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了NSTAR Electric Company及其子公司随附的合并资产负债表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相关合并利润表、综合收益表、普通股股东权益表和现金流量表,以及第四部分第15项索引中列出的相关附注和附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日期间三年中每年的经营结果和现金流量,符合美国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
该公司受联邦能源监管委员会和马萨诸塞州州公共事业管理局(“委员会”)的费率监管。 这些委员会的费率监管基于成本回收。 公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。 向客户收取的费率旨在收取公司提供服务的成本以及投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
· 我们阅读了该公司和其他公用事业委员会发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率恢复或未来退款或降低费率的可能性,基于委员会在类似情况下处理类似成本的先例。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了比较,以确保其完整性。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2012年以来,我们一直担任本公司的审计师。
NSTAR电气公司及其子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 745 | | | $ | 102 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后97,005及$91,583截至2021年12月31日和 分别为2020年) | 405,674 | | | 403,045 | |
应收附属公司账款 | 67,420 | | | 30,095 | |
未开账单的收入 | 37,497 | | | 38,342 | |
材料、用品和REC库存 | 116,712 | | | 133,894 | |
应收税金 | 80,617 | | | 65,051 | |
监管资产 | 443,956 | | | 399,882 | |
预付款和其他流动资产 | 22,397 | | | 21,833 | |
流动资产总额 | 1,175,018 | | | 1,092,244 | |
财产、厂房和设备、净值 | 10,876,614 | | | 10,123,062 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 1,135,231 | | | 1,304,019 | |
预付养老金和PBOP | 441,426 | | | 204,138 | |
其他长期资产 | 171,657 | | | 162,836 | |
递延借款和其他资产总额 | 1,748,314 | | | 1,670,993 | |
总资产 | $ | 13,799,946 | | | $ | 12,886,299 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 162,500 | | | $ | 195,000 | |
应付Eversource母公司的票据 | — | | | 21,300 | |
长期债务–当前部分 | 400,000 | | | 250,000 | |
应付帐款 | 490,915 | | | 383,558 | |
应付附属公司账款 | 129,575 | | | 95,703 | |
对第三方供应商的义务 | 116,273 | | | 98,572 | |
可再生投资组合标准合规义务 | 100,200 | | | 127,536 | |
监管责任 | 228,248 | | | 164,761 | |
其他流动负债 | 84,303 | | | 72,118 | |
流动负债总额 | 1,712,014 | | | 1,408,548 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 1,579,508 | | | 1,459,906 | |
监管责任 | 1,559,072 | | | 1,550,390 | |
累积养老金和SERP | 2,046 | | | 172,571 | |
其他长期负债 | 345,888 | | | 337,245 | |
递延贷项和其他负债总额 | 3,486,514 | | | 3,520,112 | |
长期债务 | 3,585,399 | | | 3,393,221 | |
不受强制赎回的优先股 | 43,000 | | | 43,000 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
资本盈余,已缴入 | 2,253,942 | | | 1,993,942 | |
留存收益 | 2,718,576 | | | 2,527,167 | |
累计其他综合收益 | 501 | | | 309 | |
普通股权益 | 4,973,019 | | | 4,521,418 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 13,799,946 | | | $ | 12,886,299 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 3,056,350 | | | $ | 2,941,148 | | | $ | 3,044,642 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 932,530 | | | 879,244 | | | 1,064,289 | |
运营和维护 | 563,172 | | | 534,118 | | | 468,436 | |
折旧 | 337,451 | | | 319,468 | | | 296,500 | |
监管资产摊销,净 | 55,774 | | | 83,248 | | | 103,735 | |
能效计划 | 288,612 | | | 263,986 | | | 289,206 | |
所得税以外的其他税种 | 216,703 | | | 206,764 | | | 195,586 | |
总运营费用 | 2,394,242 | | | 2,286,828 | | | 2,417,752 | |
营业收入 | 662,108 | | | 654,320 | | | 626,890 | |
利息支出 | 146,048 | | | 130,508 | | | 114,198 | |
其他收入,净额 | 74,844 | | | 52,017 | | | 44,577 | |
所得税前收入支出 | 590,904 | | | 575,829 | | | 557,269 | |
所得税费用 | 114,335 | | | 130,828 | | | 125,313 | |
净收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
净收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
其他综合收入,扣除税: | | | | | |
SERP福利计划资助状态的变化 | (100) | | | (286) | | | 1,084 | |
合格现金流对冲工具 | 298 | | | 437 | | | 437 | |
有价证券未实现(损失)/收益的变化 | (6) | | | 3 | | | 12 | |
其他综合收入,税后净额 | 192 | | | 154 | | | 1,533 | |
综合收益 | $ | 476,761 | | | $ | 445,155 | | | $ | 433,489 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
普通股股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 (亏损)/收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2019年1月1日的余额 | 200 | | | $ | — | | | $ | 1,633,442 | | | $ | 2,098,091 | | | $ | (1,378) | | | $ | 3,730,155 | |
净收入 | | | | | | | 431,956 | | | | | 431,956 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (181,800) | | | | | (181,800) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 180,000 | | | | | | | 180,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,533 | | | 1,533 | |
截至2019年12月31日的余额 | 200 | | | — | | | 1,813,442 | | | 2,346,287 | | | 155 | | | 4,159,884 | |
净收入 | | | | | | | 445,001 | | | | | 445,001 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (262,000) | | | | | (262,000) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 180,500 | | | | | | | 180,500 | |
采用会计准则更新2016-13 | | | | | | | (161) | | | | | (161) | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 154 | | | 154 | |
2020年12月31日的余额 | 200 | | | — | | | 1,993,942 | | | 2,527,167 | | | 309 | | | 4,521,418 | |
净收入 | | | | | | | 476,569 | | | | | 476,569 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (283,200) | | | | | (283,200) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 260,000 | | | | | | | 260,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 192 | | | 192 | |
截至2021年12月31日的余额 | 200 | | | $ | — | | | $ | 2,253,942 | | | $ | 2,718,576 | | | $ | 501 | | | $ | 4,973,019 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 476,569 | | | $ | 445,001 | | | $ | 431,956 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 337,451 | | | 319,468 | | | 296,500 | |
递延所得税 | 57,507 | | | 72,595 | | | 27,107 | |
养老金、SERP和PBOP收入,净 | (26,120) | | | (18,132) | | | (12,399) | |
养老金和PBOP缴款 | (30,000) | | | (650) | | | (6,359) | |
监管回收不足,净 | (79,075) | | | (186,081) | | | (60,863) | |
监管资产摊销,净 | 55,774 | | | 83,248 | | | 103,735 | |
无法收藏的收件箱 | 16,649 | | | 15,293 | | | 25,079 | |
拆除费用支出 | (58,967) | | | (39,166) | | | (44,363) | |
其他 | (32,447) | | | (22,888) | | | (33,857) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (45,774) | | | (81,571) | | | (11,087) | |
材料、用品和REC库存 | 17,182 | | | (9,834) | | | (9,858) | |
应收/应计税款,净额 | (16,219) | | | (44,045) | | | 14,147 | |
应付帐款 | 31,650 | | | 25,573 | | | (22,659) | |
其他流动资产和负债,净 | (3,238) | | | (32,997) | | | 1,194 | |
经营活动提供的净现金流 | 700,942 | | | 525,814 | | | 698,273 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (960,949) | | | (907,000) | | | (861,391) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投资活动 | 91 | | | 159 | | | 86 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (960,858) | | | (906,841) | | | (861,305) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (283,200) | | | (262,000) | | | (181,800) | |
优先股现金股利 | (1,960) | | | (1,960) | | | (1,960) | |
应付票据(减少)/增加 | (32,500) | | | 184,500 | | | (268,000) | |
应付Eversource母公司的票据(减少)/增加 | (21,300) | | | (9,000) | | | 30,300 | |
Eversource母公司的注资 | 260,000 | | | 180,500 | | | 180,000 | |
发行长期债务 | 600,000 | | | 400,000 | | | 400,000 | |
偿还长期债务 | (250,000) | | | (95,000) | | | — | |
其他融资活动 | (10,355) | | | (4,915) | | | (3,855) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 260,685 | | | 392,125 | | | 154,685 | |
现金和限制现金净增加/(减少) | 769 | | | 11,098 | | | (8,347) | |
现金和限制现金-年初 | 17,410 | | | 6,312 | | | 14,659 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 18,179 | | | $ | 17,410 | | | $ | 6,312 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
新罕布什尔州公共服务公司
管理层负责编制、完整和公平地列报随附的新汉普郡公共服务公司及其子公司(PSNH或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行干事和首席财务官的监督下,公共卫生部门根据#年确立的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。 根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,财务报告的内部控制有效。
2022年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致新汉普郡公共服务公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了新罕布什尔州公共服务公司及其子公司随附的合并资产负债表(“公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日,截至2021年12月31日止三年各年的相关合并利润表、综合收益表、普通股股东权益表和现金流量表,以及第四部分第15项索引中列出的相关附注和附表(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日期间三年中每年的经营结果和现金流量,符合美国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司受联邦能源管理委员会和新罕布夏州公用事业管理局(“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。该公司的财务报表反映了费率制定过程的影响。向客户收取的费率是为了收取公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
· 我们阅读了该公司和其他公用事业委员会发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率恢复或未来退款或降低费率的可能性,基于委员会在类似情况下处理类似成本的先例。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了比较,以确保其完整性。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2022年2月16日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 15 | | | $ | 141 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后24,331及$17,157截至2021年12月31日和 分别为2020年) | 124,232 | | | 119,899 | |
应收附属公司账款 | 17,156 | | | 10,925 | |
未开账单的收入 | 53,937 | | | 46,041 | |
| | | |
材料、用品和REC库存 | 25,930 | | | 26,829 | |
监管资产 | 107,169 | | | 115,852 | |
特别存款 | 31,390 | | | 36,767 | |
预付财产税 | 15,165 | | | 26,257 | |
预付款和其他流动资产 | 6,944 | | | 10,788 | |
流动资产总额 | 381,938 | | | 393,499 | |
财产、厂房和设备、净值 | 3,656,462 | | | 3,374,270 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 679,182 | | | 873,203 | |
其他长期资产 | 23,202 | | | 23,733 | |
递延借款和其他资产总额 | 702,384 | | | 896,936 | |
总资产 | $ | 4,740,784 | | | $ | 4,664,705 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付Eversource母公司的票据 | $ | 110,600 | | | $ | 46,300 | |
长期债务–当前部分 | — | | | 282,000 | |
降息债券 –当前部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
应付帐款 | 166,452 | | | 132,635 | |
应付附属公司账款 | 43,485 | | | 43,397 | |
监管责任 | 120,176 | | | 58,756 | |
| | | |
其他流动负债 | 63,005 | | | 58,487 | |
流动负债总额 | 546,928 | | | 664,785 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 537,978 | | | 537,627 | |
监管责任 | 381,366 | | | 383,183 | |
累积养老金、SERP和PBOP | 30,184 | | | 184,715 | |
其他长期负债 | 34,080 | | | 37,874 | |
递延贷项和其他负债总额 | 983,608 | | | 1,143,399 | |
长期债务 | 1,163,833 | | | 817,070 | |
降息债券 | 453,702 | | | 496,912 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
资本盈余,已缴入 | 1,088,134 | | | 928,134 | |
留存收益 | 504,556 | | | 615,018 | |
累计其他综合收益/(亏损) | 23 | | | (613) | |
普通股权益 | 1,592,713 | | | 1,542,539 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 4,740,784 | | | $ | 4,664,705 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 1,177,248 | | | $ | 1,079,095 | | | $ | 1,065,936 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 370,271 | | | 364,067 | | | 398,449 | |
运营和维护 | 237,659 | | | 219,325 | | | 210,995 | |
折旧 | 120,065 | | | 100,372 | | | 93,737 | |
监管资产摊销,净 | 86,832 | | | 52,804 | | | 57,732 | |
能效计划 | 38,752 | | | 37,583 | | | 25,982 | |
所得税以外的其他税种 | 91,465 | | | 81,611 | | | 62,574 | |
总运营费用 | 945,044 | | | 855,762 | | | 849,469 | |
营业收入 | 232,204 | | | 223,333 | | | 216,467 | |
利息支出 | 56,998 | | | 58,127 | | | 60,666 | |
其他收入,净额 | 14,565 | | | 13,786 | | | 19,222 | |
所得税前收入支出 | 189,771 | | | 178,992 | | | 175,023 | |
所得税费用 | 39,433 | | | 31,680 | | | 40,975 | |
净收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
净收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
其他综合收入,扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | 673 | | | 1,075 | | | 1,075 | |
有价证券未实现(损失)/收益的变化 | (37) | | | 19 | | | 69 | |
其他综合收入,税后净额 | 636 | | | 1,094 | | | 1,144 | |
综合收益 | $ | 150,974 | | | $ | 148,406 | | | $ | 135,192 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
普通股股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计其他 全面 (亏损)/收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2019年1月1日的余额 | 301 | | | $ | — | | | $ | 678,134 | | | $ | 627,258 | | | $ | (2,851) | | | $ | 1,302,541 | |
净收入 | | | | | | | 134,048 | | | | | 134,048 | |
普通股分红 | | | | | | | (271,000) | | | | | (271,000) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 225,000 | | | | | | 225,000 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,144 | | | 1,144 | |
截至2019年12月31日的余额 | 301 | | | — | | | 903,134 | | | 490,306 | | | (1,707) | | | 1,391,733 | |
净收入 | | | | | | | 147,312 | | | | | 147,312 | |
普通股分红 | | | | | | | (22,300) | | | | | (22,300) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 25,000 | | | | | | | 25,000 | |
采用会计准则更新2016-13 | | | | | | | (300) | | | | | (300) | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 1,094 | | | 1,094 | |
2020年12月31日的余额 | 301 | | | — | | | 928,134 | | | 615,018 | | | (613) | | | 1,542,539 | |
净收入 | | | | | | | 150,338 | | | | | 150,338 | |
普通股分红 | | | | | | | (260,800) | | | | | (260,800) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 160,000 | | | | | | | 160,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 636 | | | 636 | |
截至2021年12月31日的余额 | 301 | | | $ | — | | | $ | 1,088,134 | | | $ | 504,556 | | | $ | 23 | | | $ | 1,592,713 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 150,338 | | | $ | 147,312 | | | $ | 134,048 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 120,065 | | | 100,372 | | | 93,737 | |
递延所得税 | (14,530) | | | 7,337 | | | 15,917 | |
无法收藏的收件箱 | 13,113 | | | 5,164 | | | 6,726 | |
养老金、SERP和PBOP(收入)/配额,净值 | (3,296) | | | (1,255) | | | 417 | |
养老金缴费 | — | | | (19,500) | | | (15,400) | |
监管过度/(回收不足),净 | 32,587 | | | (45,830) | | | (26,288) | |
监管资产摊销,净 | 86,832 | | | 52,804 | | | 57,732 | |
| | | | | |
拆除费用支出 | (30,804) | | | (22,063) | | | (21,814) | |
其他 | (1,370) | | | 17,221 | | | (6,414) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (32,003) | | | (33,612) | | | (210) | |
材料、用品和REC库存 | 899 | | | (1,872) | | | 1,902 | |
应收/应计税款,净额 | 3,952 | | | (6,942) | | | 25,374 | |
应付帐款 | (3,256) | | | 27,270 | | | 12,281 | |
其他流动资产和负债,净 | 13,555 | | | (7,738) | | | (3,573) | |
经营活动提供的净现金流 | 336,082 | | | 218,668 | | | 274,435 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (326,379) | | | (342,586) | | | (308,993) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投资活动 | 562 | | | 982 | | | 1,023 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (325,817) | | | (341,604) | | | (307,970) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (260,800) | | | (22,300) | | | (271,000) | |
应付Eversource母公司票据增加/(减少) | 64,300 | | | 19,300 | | | (30,000) | |
发行长期债务 | 350,000 | | | 150,000 | | | 300,000 | |
偿还长期债务 | (282,000) | | | — | | | (150,000) | |
偿还降息债券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (52,332) | |
| | | | | |
Eversource母公司的注资 | 160,000 | | | 25,000 | | | 225,000 | |
其他融资活动 | (2,984) | | | (2,987) | | | (4,168) | |
净现金流量(用于)/由融资活动提供 | (14,694) | | | 125,803 | | | 17,500 | |
现金及受限制现金净额(减少)╱增加 | (4,429) | | | 2,867 | | | (16,035) | |
现金和限制现金-年初 | 39,555 | | | 36,688 | | | 52,723 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 35,126 | | | $ | 39,555 | | | $ | 36,688 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
财务报表合并附注
请参阅本10-K表格合并年度报告中包含的术语表,了解财务报表合并注释中使用的缩写和首字母缩略词。
1. 重要会计政策摘要
答:关于Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的报道
Everource Energy是一家公用事业控股公司,主要通过其全资拥有的受监管的公用事业子公司从事能源输送业务。*Eversource Energy的全资受监管公用事业子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(电力公用事业)、Yankee Gas、NSTAR Gas和Eversource Gas Company of Massachusetts(EGMA)(天然气公用事业)和Aquarion(自来水公用事业)。Everource提供能源输送和/或供水服务4.4百万电力、天然气和水客户通过十康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布什尔州受监管的公用事业公司。
2020年10月9日,根据Everource和NiSource于2020年2月26日签订的资产购买协议(该协议),Everource收购了一些资产和负债,其中包括位于马萨诸塞州的NiSource Inc.(NiSource)天然气分销业务,该业务以前的业务名称是马萨诸塞州的哥伦比亚天然气公司(Columbia Gas of Massachusetts,CMA)。从CMA收购的天然气分销资产被转让给EGMA,后者是Everource于2020年成立的间接全资子公司。从CMA收购的LNG资产被转让给Hopkinton LNG Corp.,现金收购价为1美元。1.130亿美元,外加营运资金金额美元68.62000万美元,于2021年第一季度敲定。Everource的综合财务信息包括从2020年10月9日开始收购CMA资产的结果。详情见附注24,“收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司的资产”。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH是根据1934年证券交易法进行报告的公司。*Everource Energy是一家根据2005年《公用事业控股公司法》成立的公用事业控股公司。受监管的电力公司和其他EverSource公司、外部机构和其他公用事业公司之间的安排,包括互联、电力互换和公用事业财产的销售,均受FERC的监管。Everource受监管的公司受联邦能源监管委员会和/或适用的州监管委员会(CL&P、Yankee Gas和Aquarion的PURA,NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion的DPU,以及PSNH和Aquarion的NHPUC)的费率、会计和其他事项的监管。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州提供特许零售电力服务。*NSTAR Gas和EGMA从事向马萨诸塞州境内客户分销和销售天然气,Yankee Gas从事向康涅狄格州境内客户分销和销售天然气。Aquarion公司在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州从事水的收集、处理和分配。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的业绩包括各自配电和输电业务的运营。配电业务还包括NSTAR Electric的太阳能设施的结果。
Eversource的服务公司Eversource Service和Eversource的几家全资房地产子公司为Eversource提供支持服务,包括其受监管的公司。
B. 陈述的基础
Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表包括各自子公司的账目。在合并中,公司间的交易已被取消。随附的Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表以及CL&P的财务报表在本文中统称为财务报表。
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响截至财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
Everource整合了中青核和YAEC的业务,这两家公司都是不活跃的地区性核电公司,从事乏核燃料的长期储存。由于CL&P、NSTAR Electric和PSNH在这两个实体中的所有权和投票权合计超过50%,Everource合并了CyAPC和YAEC。在Eversource财务报表的合并中,CL&P、NSTAR Electric、PSNH与CyAPC和YAEC公司之间的公司间交易已被取消。他说:
Eversource持有多项股权,这些股权未经合并,并采用权益法核算。
根据有关合并财务报表中非控股权益的会计指引,华润及其合并子公司所拥有的CL&P优先股和NSTAR Electric优先股已在Everource的财务报表中作为非控股权益列报。*CL&P的优先股和NSTAR Electric的优先股被认为是临时股权,并在Everource、CL&P和NSTAR Electric的资产负债表上被归类为负债和永久股东权益,这是因为CL&P和NSTAR Electric的优先股协议中都有一项条款,赋予优先股东在存在某些条件时分别选举CL&P和NSTAR Electric董事会多数成员的权利,例如如果优先股息拖欠特定时间。*损益表和现金流量表中报告的净收入代表分配给非控股权益之前的净收入,由CL&P和NSTAR Electric的优先股股息表示。
Everource的公用事业子公司的电力、天然气和水的分配和传输业务必须遵守基于成本回收的费率监管,并符合适用于实施费率管制业务的实体的会计指导标准,该标准考虑了监管对某些收入和支出与其他业务和行业的收入和支出确认时间的差异的影响。有关更多信息,请参阅附注2,“监管会计”。
新冠肺炎已经对客户、工人和美国经济产生了不利影响。我们为我们的客户提供关键服务,并采取了广泛的措施来维护其安全性和可靠性。我们将继续应对新冠肺炎疫情的影响,以及相关事态发展如何影响Everource。我们没有经历与大流行直接相关的重大影响,这些影响对我们目前的业务、我们的劳动力或业务结果产生了实质性影响。未来对我们的影响程度将有所不同,取决于大流行的持续时间、范围和严重程度以及由此对经济、卫生保健和资本市场状况的影响。未来的影响还将取决于未来向我们的州监管委员会提起的收回我们与新冠肺炎相关的增量成本的诉讼的结果,其中包括无法收回的客户应收费用。鉴于新冠肺炎大流行,对截至2021年12月31日的坏账准备的评价,见附注1F,“重大会计政策摘要--坏账准备”。
截至2021年12月31日,我们没有确定商誉、长期资产、可供出售债务证券或权益法投资账面价值减值的指标或触发事件。
所附财务报表对上一年的数据进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource的商誉账面价值为$4.4810亿美元4.45分别为10亿美元。Everource至少每年进行一次商誉可能减值的评估。*Everource完成了截至2021年10月1日其每个报告单位的年度商誉减值评估,并确定不存在减值。有关更多信息,请参见附注25,“商誉”。
C. 会计准则
最近采用的会计准则:2021年1月1日,公司通过《会计准则更新(ASU)2019-12》,所得税(主题740)--简化所得税会计它消除了ASC 740中现行所得税指南一般原则的某些例外情况,并通过对ASC 740的澄清和修订简化并改进了该所得税指南的适用一致性。ASU没有对Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的财务报表产生实质性影响。
D.防止北通传输的损坏
北边的山口是Everource计划的1,090一条从魁北克-新汉普郡边界互连到新汉普郡富兰克林的兆瓦高压直流输电线路,以及一条连接新汉普郡富兰克林和迪尔菲尔德的相关交流径向输电线路。由于2019年7月19日从新罕布夏州最高法院收到的最终裁决,法院驳回了Northern Pass的上诉,并确认了NHSEC拒绝Northern Pass关于NPT的选址申请,Eversource得出结论,建设NPT不再可能,该项目没有建设性的前进道路。2019年,Everource终止了该项目,并永久放弃了任何进一步的开发。结果,基本上所有资本化的项目成本,总计$318100万美元,其中某些受到费用偿还协议的限制。
基于建造Northern Pass不再可能的结论,Everource于2019年就所有与Northern Pass相关的项目成本(主要为工程设计、选址、许可及法律成本)计入减值费用,并就施工期间使用的资金作适当拨备,并就若干成本偿还协议确认应收账款。此外,Everource记录了与建设Northern Pass而收购的土地相关的减值费用,以便根据评估价值和交易成本按其估计公允价值确认该土地。总体而言,这导致税前减值费用为#美元239.6截至2019年12月31日止年度损益表内的营业收入为百万元,并反映于电力传输分部。减值费用的税后影响为$204.4百万美元,或美元0.64在计入相关土地的估计公允价值、偿还协议及与减值费用相关的预期所得税优惠的影响后,每股收益。由于决定终止NPT项目并永久放弃任何进一步的开发,Everource预计未来不会有任何与该项目相关的现金支出。
E. 现金
现金包括手头现金。在每个报告期结束时,任何透支金额都会从现金重新分类到资产负债表上的应付账款。
F. 坏账准备
资产负债表上的应收账款净额主要包括零售客户和与批发输电合同、批发市场销售、REC销售和物业租赁相关的客户的贸易应收账款。应收款净额还包括从竞争对手第三方供应商购买电力的客户应收款、客户能效贷款的当期部分、财产损坏应收款和其他杂项应收款。不存在应收账款的实质性集中。应收账款按扣除信用损失准备(或坏账准备)后的摊余成本入账。
应收账款按估计可变现净值扣除预期信贷损失后列报,方法是计提坏账准备。于2020年1月1日(ASU 2016-13)实施的现行预期信贷损失(CECL)模式适用于应收账款,以计算坏账准备。该模式以预期损失为基础,并在应收账款入账时确认估计预期信贷损失,包括已开单收入和未开单收入的应收账款。
坏账准备是根据各种判断和因素来确定的,包括对每个应收账款账龄类别应用估计的坏账百分比。决定信用损失的因素包括历史催收、注销经验和管理层对客户可催收能力的评估,包括当前状况、合理预测以及对未来可催收能力和催收努力的预期。管理层不断评估应收账款的可收回性,并根据实际经验和基于经济指标、催收努力和其他因素的未来预期调整估计数。管理层还监测应收账款的账龄分析,以确定应收账款收款是否发生变化。当客户账户不再使用,且这些余额被视为无法收回时,应收账款余额与坏账准备进行冲销。
截至2021年12月31日,管理层根据不断演变的新冠肺炎疫情评估了坏账准备的充分性。这项评估包括对收款和客户付款趋势的分析,经济状况,拖欠统计,基于年龄的定量评估,由于能源使用和费率变化对住宅客户账单的影响,为客户提供的灵活的支付计划和财务困难拖欠管理计划,以及新冠肺炎的发展,包括任何潜在的联邦政府流行病救济计划和失业救济金计划的扩大,这些有助于降低客户账户拖欠增加的可能性。此外,管理层将过去的经济下滑和相应的无法收回准备金作为当前评估的一部分。
这项评估表明,由于康涅狄格州和马萨诸塞州的停电禁令持续了很长时间,以及新冠肺炎疫情导致的经济放缓,我们的运营公司经历了账龄应收账款的增加和从客户那里收取的现金减少。在康涅狄格州,商业和非困难住宅客户的停电禁令分别于2021年6月和2021年9月结束,但对困难住宅客户仍然有效。在马萨诸塞州,商业客户和住宅客户的停电禁令分别于2020年9月和2021年7月结束。在这些暂停期到期后,中断活动已恢复,这导致最近收款体验有所改善,更多的客户申请和接受困难状况,以及较高的应收账款核销。2021年7月7日,NHPUC向新汉普郡公用事业公司发布了一项命令,得出结论,收回与新冠肺炎大流行相关的增量坏账或免除滞纳金将在未来的费率案件中得到解决,只要这些成本当时是相关的。作为这一命令的结果,PSNH取消了其$0.62021年新冠肺炎净增量成本推迟万。在新汉普郡,对非困难住宅和商业客户的停电禁令于2020年底结束,对困难住宅客户的停电禁令于2021年5月结束,PSNH已恢复断电活动,从而改善了未偿还客户应收余额的收取。
根据所进行的评估,在截至2021年12月31日的年度,管理层将因新冠肺炎而产生的坏账准备增加了#美元。24.1为Everource提供100万美元(增加1美元20.110万美元,CL&P和美元6.6我们的天然气业务减少了300万美元,减少了1.3(NSTAR电气的100万美元)。与新冠肺炎相关的无法收回金额被推迟作为我们康涅狄格州和马萨诸塞州公用事业公司的增量监管成本,或通过现有的监管跟踪机制延迟收回无法收回的能源供应成本,因为管理层认为这些成本最终很可能在未来的费率中从客户手中收回。截至2021年12月31日,计入坏账准备的新冠肺炎产生的总金额为美元55.3EverSource万美元(美元23.9CL&P的3.8亿美元,$9.0NSTAR Electric的1.8亿美元,以及$21.4(我们的天然气业务为100万美元)。基于我们新冠肺炎监管文件的现状、与州监管委员会的沟通以及我们运营所在司法管辖区的政策和做法,我们相信康涅狄格州和马萨诸塞州的州监管委员会将允许我们收回与新冠肺炎相关的增量成本,其中包括无法收回的客户应收账款费用,同时平衡对客户账单和我们运营现金流的影响。
管理层的结论是,截至2021年12月31日的准备金余额充分反映了Everource应收账款的收款风险和可变现净值。管理层将继续根据对应收账款的持续评估、拖欠统计数据以及对基于账龄的量化评估的分析,在今后的报告期内评价坏账准备的充分性。
Pura允许CL&P和Yankee Gas加快收回在财务或医疗胁迫(无法收回困难的应收账款)下未偿还超过180天数和90分别是几天。*DPU允许NSTAR Electric、NSTAR Gas和EGMA收回与某些无法收回的困难应收账款相关的金额。这些无法收回的困难客户账户余额包括在资产负债表上的监管资产或其他长期资产中。困难客户在某些情况下不会被关闭,历史收款经验反映出与其他应收账款群体相比,违约风险更高。与非艰苦条件下的应收账款相比,管理层对这类应收账款使用了更高的信用风险。坏账准备包括在坏账准备总余额中。
坏账准备总额计入资产负债表上的应收账款。按投资组合分类计提坏账准备的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 总免税额 |
2020年1月1日的余额 | $ | 143.3 | | | $ | 81.5 | | | $ | 224.8 | | | $ | 80.1 | | | $ | 17.2 | | | $ | 97.3 | | | $ | 43.9 | | | $ | 31.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 10.5 | |
亚利桑那州立大学2016-13实施 2020年1月1日的影响 | 21.6 | | | 2.2 | | | 23.8 | | | 21.3 | | | 0.9 | | | 22.2 | | | (1.6) | | | 0.3 | | | (1.3) | | | 0.3 | |
因CMA收购而增加 | — | | | 24.2 | | | 24.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
无法收藏的收件箱 (1) | — | | | 53.5 | | | 53.5 | | | — | | | 12.9 | | | 12.9 | | | — | | | 15.3 | | | 15.3 | | | 5.2 | |
无法收回的费用被推迟 (2) | 43.1 | | | 53.9 | | | 97.0 | | | 38.2 | | | 10.8 | | | 49.0 | | | (1.7) | | | 26.4 | | | 24.7 | | | 7.4 | |
核销 | (14.7) | | | (63.3) | | | (78.0) | | | (11.9) | | | (17.8) | | | (29.7) | | | (0.9) | | | (26.3) | | | (27.2) | | | (6.9) | |
已收集的追讨款项 | 1.5 | | | 12.1 | | | 13.6 | | | 1.4 | | | 4.3 | | | 5.7 | | | — | | | 4.7 | | | 4.7 | | | 0.7 | |
2020年12月31日的余额 | $ | 194.8 | | | $ | 164.1 | | | $ | 358.9 | | | $ | 129.1 | | | $ | 28.3 | | | $ | 157.4 | | | $ | 39.7 | | | $ | 51.9 | | | $ | 91.6 | | | $ | 17.2 | |
无法收藏的收件箱 (1) | — | | | 60.9 | | | 60.9 | | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | | | — | | | 16.6 | | | 16.6 | | | 13.1 | |
无法收回的费用被推迟 (2) | 51.9 | | | 58.7 | | | 110.6 | | | 32.3 | | | 25.5 | | | 57.8 | | | 4.3 | | | 15.8 | | | 20.1 | | | 3.1 | |
核销 | (22.0) | | | (107.7) | | | (129.7) | | | (18.0) | | | (36.2) | | | (54.2) | | | (0.7) | | | (36.3) | | | (37.0) | | | (10.0) | |
已收集的追讨款项 | 1.4 | | | 15.3 | | | 16.7 | | | 1.2 | | | 5.6 | | | 6.8 | | | — | | | 5.7 | | | 5.7 | | | 0.9 | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 226.1 | | | $ | 191.3 | | | $ | 417.4 | | | $ | 144.6 | | | $ | 36.7 | | | $ | 181.3 | | | $ | 43.3 | | | $ | 53.7 | | | $ | 97.0 | | | $ | 24.3 | |
(1) 与客户和其他应收账款相关的无法收回费用包括在利润表的运营和维护费用中。 截至2019年12月31日止年度,运营和维护发票中包含的无法收回费用为美元63.4Eversource百万,美元15.9CL&P,百万美元25.1百万美元用于NSTAR电气和美元6.7PSNH百万。
(2) 这些预期信用损失在资产负债表上作为监管成本递延,因为这些金额最终以利率收回。 金额包括困难账户的无法收回成本和其他客户应收账款,包括与COVID-19相关的无法收回金额和无法收回的能源供应成本。
G. 能源效率贷款的转让
CL&P将其能效客户贷款组合的一部分转移到外部贷款人,以向客户提供更多贷款。CL&P仍是贷款的服务商,并将向贷款人转移客户付款,根据该计划,未偿还金额最高为$55万 贷款金额计入应收账款、净资产和其他长期资产,并由CL & P资产负债表上的其他流动负债和其他长期负债抵消。本期和长期部分总额为#美元。10.5百万美元和美元8.3分别为2021年12月31日和2021年12月31日12.9百万美元和美元9.5分别为100万,截至2020年12月31日。
H. 燃料、材料、用品和REC库存
燃料、材料、用品和可再生能源库存包括天然气库存、主要用于建筑或操作和维护目的的材料和用品以及可再生能源。存货按成本或可变现净值中较低者计价。REC从可再生能源供应商处购买,用于满足国家规定的可再生能源组合标准要求。 列入资产负债表流动资产的燃料、材料和用品以及可再生能源的账面金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
燃料 | $ | 56.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
材料和用品 | 148.9 | | | 60.3 | | | 55.0 | | | 25.2 | | | 151.3 | | | 57.9 | | | 62.1 | | | 22.5 | |
区域经济合作组织 | 62.4 | | | — | | | 61.7 | | | 0.7 | | | 76.1 | | | — | | | 71.8 | | | 4.3 | |
总计 | $ | 267.5 | | | $ | 60.3 | | | $ | 116.7 | | | $ | 25.9 | | | $ | 265.6 | | | $ | 57.9 | | | $ | 133.9 | | | $ | 26.8 | |
I. 公允价值计量
公允价值计量指引适用于未被选择或指定为“正常购买”或“正常销售”(正常)的衍生品合同以及以信托形式持有的有价证券。公允价值计量指南也适用于用于计算养老金和PBOP计划的资金状况的投资的估值,非金融资产(如商誉、长期资产、权益法投资和ARO)的非经常性公允价值计量,以及2020年收购CMA资产的估值。公允价值计量指引也被应用于估计优先股、长期债务和RRBs的公允价值。
公允价值层次结构:*在计量公允价值时,Everource使用可观察到的市场数据,以最大限度地减少使用不可观察到的投入。为披露目的,公允价值计量中使用的投入被归类为三个公允价值层次。*整个公允价值计量是根据对公允价值计量重要的最低投入水平进行分类的。*Everource按季度评估按公允价值计量的资产和负债分类。他说:
公允价值层次结构的层次如下:
第1级-投入是指截至报告日期相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)。活跃市场是指资产或负债的交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。他说:
第2级-投入是活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要投入均可观察到的模型衍生估值。
第三级-没有报价的市场价格。公允价值源自一种或多种重大投入或假设无法观察到的估值技术。在可能的情况下,估值技术纳入可观察到的市场投入,这些投入可以向行业交易所等外部来源进行验证,包括能源和与能源有关的产品的价格。他说:
未分类-以净资产价值计量的投资不分类在公允价值层级中。
公允价值的确定:*Everource公允价值计量中使用的估值技术和投入在附注4,“衍生工具”,附注5,“可销售证券”,附注6,“对未合并关联公司的投资”,附注7,“资产退休义务”,附注11A,“员工福利-养老金以外的养老金福利和退休后福利,”中描述。 财务报表注15,“金融工具的公允价值”、注24,“收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司的资产”和注25,“善意”。
J. 衍生品会计
电力和天然气公司购买和销售能源或能源相关产品的许多合同都是衍生品。*对订立的能源合同的会计处理各不相同,并取决于特定合同的预期用途以及该合同是否为衍生品。他说:
衍生品会计的应用是复杂的,需要在以下几个方面进行管理判断:识别衍生品和嵌入衍生品,正常选择和指定合同,确定衍生品合同的公允价值。*所有这些判断都可能对财务报表产生重大影响。按正常方式选择合同时适用的判断(以及由此产生的权责发生制会计)包括这样的结论,即在合同开始时和整个合同期限内,合同很可能导致标的产品的实物交付,并且数量将由企业在正常业务过程中使用或销售。如果事实和情况发生变化,管理层不再支持这一结论,则合同不能被认为是正常的,权责发生制会计被终止,公允价值会计被前瞻性应用。他说:
衍生工具合约的公允价值以合约条款及条件及相关市场价格或单位公允价值为基础。-当合同中没有规定数量时,公司通过使用违约条款和合同其他相关条款中引用的金额来确定合同是否有可确定的数量。*与同一交易对手的衍生资产和负债的公允价值予以抵销,并在资产负债表上计入衍生资产或负债净额。他说:
监管资产或监管负债的记录是为了抵消与能源和能源相关产品相关的衍生品合同的公允价值,因为合同结算以未来费率从客户收回或退还给客户。 衍生品合同公允价值的所有变化均记录为监管资产或负债,不影响净利润。
有关衍生工具合约的进一步资料,见财务报表附注4“衍生工具”。
K. 业务费用
与利润表中购买电力、燃料和输电中包含的燃料和天然气相关的成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Eversource -天然气和燃料 | $ | 718.6 | | | $ | 464.2 | | | $ | 462.1 | |
L. 施工期间使用的资金拨备
AFUDC代表用于为建设融资的借款和股权资金的成本,并计入资产负债表上电力、天然气和自来水公司的公用事业厂的成本。-可归因于借入资金的AFUDC部分记为利息支出减少额,与股票基金有关的AFUDC记为其他收入,净额记入损益表。*AFUDC成本在相关工厂的使用寿命内以因折旧费用增加而产生的收入增加的形式向客户收回。
AFUDC的平均利率是基于FERC规定的公式,使用公司的短期融资和资本化成本(优先股、长期债务和普通股)。*平均费率应用于符合条件的CWIP平均金额,以计算AFUDC。
AFUDC费用和加权平均AFUDC费率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元,不包括百分比) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
借入资金 | $ | 18.4 | | | $ | 23.7 | | | $ | 25.6 | |
股票型基金 | 37.3 | | | 42.0 | | | 45.0 | |
AFUDC总数 | $ | 55.7 | | | $ | 65.7 | | | $ | 70.6 | |
平均AFUDC费率 | 4.2 | % | | 5.0 | % | | 5.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(数百万美元, 除百分比外) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
借入资金 | $ | 2.9 | | | $ | 9.0 | | | $ | 0.8 | | | $ | 6.6 | | | $ | 9.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 7.1 | | | $ | 10.4 | | | $ | 2.8 | |
股票型基金 | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | | | 13.8 | | | 21.5 | | | 4.2 | | | 13.2 | | | 19.8 | | | 3.4 | |
AFUDC总数 | $ | 10.6 | | | $ | 29.4 | | | $ | 2.4 | | | $ | 20.4 | | | $ | 30.6 | | | $ | 6.3 | | | $ | 20.3 | | | $ | 30.2 | | | $ | 6.2 | |
平均AFUDC费率 | 5.0 | % | | 4.9 | % | | 2.5 | % | | 5.9 | % | | 5.7 | % | | 4.7 | % | | 6.3 | % | | 5.7 | % | | 4.6 | % |
M. 其他净收入
利润表中其他收入,净额的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
养老金、SERP和PBOP非服务收入部分 (1) | $ | 84.4 | | | $ | 44.4 | | | $ | 31.3 | |
AFUDC股权 | 37.3 | | | 42.0 | | | 45.0 | |
未合并附属公司收益中的权益 (2) | 14.2 | | | 14.2 | | | 42.2 | |
投资(损失)/收入 | (0.2) | | | 1.1 | | | 0.8 | |
利息收入 | 25.6 | | | 4.8 | | | 12.8 | |
其他 | — | | | 2.1 | | | 0.7 | |
其他收入合计,净额 | $ | 161.3 | | | $ | 108.6 | | | $ | 132.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
养老金、SERP和PBOP非服务 收入构成 (1) | $ | 15.2 | | | $ | 40.2 | | | $ | 10.3 | | | $ | 3.8 | | | $ | 29.3 | | | $ | 7.0 | | | $ | 0.5 | | | $ | 23.5 | | | $ | 4.9 | |
AFUDC股权 | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | | | 13.8 | | | 21.5 | | | 4.2 | | | 13.2 | | | 19.8 | | | 3.4 | |
未合并关联公司收益中的权益 | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.1 | | | 0.7 | | | — | |
投资收益/(损失) | 1.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 1.1 | | | (0.8) | | | 0.1 | | | 2.3 | | | (0.4) | | | 0.3 | |
利息收入 | 5.9 | | | 13.4 | | | 2.4 | | | 2.0 | | | 0.9 | | | 2.4 | | | 1.5 | | | 0.7 | | | 10.5 | |
其他 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.7 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.3 | | | 0.1 | |
其他收入合计,净额 | $ | 30.2 | | | $ | 74.8 | | | $ | 14.6 | | | $ | 20.8 | | | $ | 52.0 | | | $ | 13.8 | | | $ | 17.5 | | | $ | 44.6 | | | $ | 19.2 | |
(1)见附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”,以了解养恤金、SERP和PBOP计划的定期福利净额的构成部分。养恤金、战略资源规划和预算外方案福利费用的非服务相关部分,在资本化或递延后,作为非营业收入列报,并在损益表上净额记入其他收入。
(2)*收益中的净资产包括$2.11000万美元和300万美元20.4截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度的税前未实现收益分别为1.3亿美元和2.4在截至2020年12月31日的一年中,与可再生能源基金的权益法投资相关的主要实现收益为100万美元。未合并关联公司的收益中的权益包括非临时性减值#美元2.8在截至2020年12月31日的一年中,与可再生能源基金内一项投资的注销有关。更多信息见附注6,“对非合并附属公司的投资”。
N. 其他税种
Everource在康涅狄格州为客户服务的公司收取康涅狄格州向客户征收的毛收入税。这些毛收税分别与营业收入中的收款和损益表上除所得税以外的其他税项分开入账,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Everource | $ | 181.9 | | | $ | 170.6 | | | $ | 163.1 | |
CL&P | 158.1 | | | 149.9 | | | 141.1 | |
除上述外,CL&P公司与向康涅狄格州汇款从客户那里收取的#美元能效资金有关的金额被记录为所得税以外的其他金额。21.42019年将达到100万。2019年7月1日之后从客户那里收取的能效资金不再需要汇款到康涅狄格州。这些金额是单独记录的,在营业收入中收取,并在Everource和CL&P损益表上支付所得税以外的其他税款。
作为州和地方政府的代理人,Everource为康涅狄格州和马萨诸塞州的客户服务的公司收取某些销售税,这些销售税在净额基础上记录,不影响损益表。
O. 补充现金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
年内支付的现金如下: | | | | | |
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 568.7 | | | $ | 518.0 | | | $ | 532.4 | |
所得税 | 121.6 | | | 48.9 | | | 56.0 | |
非现金投资活动: | | | | | |
应付账款中包含的工厂增加(截至) | 467.9 | | | 367.2 | | | 379.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
年内支付的现金如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 161.5 | | | $ | 141.6 | | | $ | 56.5 | | | $ | 149.0 | | | $ | 129.4 | | | $ | 54.5 | | | $ | 144.6 | | | $ | 121.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税 | 38.4 | | | 74.2 | | | 51.1 | | | 10.9 | | | 110.7 | | | 34.2 | | | 80.6 | | | 77.9 | | | 3.4 | |
非现金投资活动: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帐户中包含的工厂增加 应付(截至) | 110.6 | | | 120.0 | | | 68.7 | | | 101.8 | | | 103.2 | | | 33.3 | | | 111.3 | | | 116.4 | | | 49.9 | |
从2019年开始,Eversource开始发行库存股以满足公司激励计划下的奖励、根据股息再投资和股票购买计划发行的股票以及根据Eversource 401 k计划发行的配套缴款。 发行库藏股代表非现金交易,因为库藏股用于履行Eversource要求发行普通股的义务。
下表将资产负债表上报告的现金与现金流量表上报告的现金和限制现金余额进行对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
资产负债表上报告的现金 | $ | 66.8 | | | $ | 55.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | 106.6 | | | $ | 90.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
受限制的现金包括: | | | | | | | | | | | | | | | |
特别存款 | 78.2 | | | 18.7 | | | 17.4 | | | 31.4 | | | 73.6 | | | 8.7 | | | 17.2 | | | 36.8 | |
有价证券 | 31.3 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 41.2 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.6 | |
其他长期资产 | 44.7 | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 43.6 | | | — | | | — | | | 2.1 | |
现金和受限现金,如 *现金流量表 | $ | 221.0 | | | $ | 74.8 | | | $ | 18.2 | | | $ | 35.1 | | | $ | 265.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 17.4 | | | $ | 39.6 | |
特别存款是指与以信托形式持有的PSNH RRB客户费用、所需的ISO-NE现金存款、根据PURA批准的2021年10月和解协议的条款设立的CL&P客户援助基金以及CYAPC和YAEC现金余额相关的现金收款。特殊存款包括在资产负债表上的流动资产中。包括在可交易证券中的受限现金是指以信托形式持有的货币市场基金,用于为某些不合格的高管福利提供资金,以及为中青核和YAEC的乏核燃料储存义务提供资金的受限信托。其他长期资产中包括的限制性现金包括#美元。41.5100万美元用于梅里马克山谷能源效率和清洁能源措施的能源救济基金,以及根据EGMA 2020和解协议的条款建立的额外能源效率计划。
P. 关联方
EverSourceService是Eversource的服务公司,为Eversource的公司提供集中的会计、行政、工程、财务、信息技术、法律、运营、规划、采购、税务和其他服务。通过另外两家Eversource子公司Rocky River Realty Company和Properties,Inc.,建造、收购或租赁Everource公司使用的部分物业和设施。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH从Eversource Service获得的长期应收账款为美元25.0百万,$5.5百万美元和美元3.8分别计入资产负债表上的其他长期资产。这些金额与Eversource服务公司以信托形式持有的与CL&P、NSTAR Electric和PSNH员工退休后某些福利相关的投资资金有关,已在Eversource财务报表的合并中注销。
截至2021年12月31日、2021年和2020年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH的资产负债表中包括来自关联公司的应收账款,以及与CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及Everource全资拥有的其他子公司之间的交易有关的向关联公司支付的账款。*这些金额已在Everource财务报表的合并中冲销。
Everource Energy Foundation是一家独立的非营利性慈善实体,不包括在Everource的综合财务报表中,因为本公司无权也不能从Everource Energy Foundation的资产中收取捐款。Eversource在2021年和2019年没有向Everource能源基金会捐赠任何资金,并捐赠了#美元。6.4到2020年,这一数字将达到。
2. 监管会计
Everource的公用事业公司须遵守基于成本回收的费率监管,并符合适用于费率监管业务的会计指引的标准,该标准考虑了监管对确认某些收入和费用的时间的影响。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。*向Everource受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本,外加投资回报。他说:
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。*监管资产摊销,因为发生的成本通过客户费率收回。监管负债是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或者未来可能向客户退款。
管理层认为,每家受监管公司都可能收回各自对长期资产和已记录的监管资产的投资。 如果管理层确定其无法再应用适用于受利率监管企业的会计指南,或者如果管理层无法得出结论,可能会以未来利率从客户收回成本,则适用的成本将计入做出确定期间的净利润。
监管资产: 监管资产的组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
效益成本 | $ | 1,481.0 | | | $ | 272.4 | | | $ | 395.5 | | | $ | 118.9 | | | $ | 2,794.2 | | | $ | 632.3 | | | $ | 690.0 | | | $ | 267.6 | |
所得税,净 | 790.7 | | | 470.5 | | | 112.6 | | | 17.5 | | | 747.1 | | | 458.9 | | | 110.4 | | | 15.2 | |
证券化搁浅成本 | 478.9 | | | — | | | — | | | 478.9 | | | 522.1 | | | — | | | — | | | 522.1 | |
风暴成本,净 | 1,102.7 | | | 695.6 | | | 341.3 | | | 65.8 | | | 765.6 | | | 515.1 | | | 186.4 | | | 64.1 | |
监管跟踪机制 | 1,050.5 | | | 333.6 | | | 376.6 | | | 85.4 | | | 850.5 | | | 246.6 | | | 332.2 | | | 95.3 | |
衍生负债 | 249.2 | | | 249.2 | | | — | | | — | | | 296.3 | | | 293.1 | | | — | | | — | |
善意相关 | 297.8 | | | — | | | 255.7 | | | — | | | 314.7 | | | — | | | 270.2 | | | — | |
资产报废债务 | 115.0 | | | 33.6 | | | 59.8 | | | 4.1 | | | 118.4 | | | 32.1 | | | 58.6 | | | 3.9 | |
其他监管资产 | 150.0 | | | 29.9 | | | 37.7 | | | 15.8 | | | 161.0 | | | 33.7 | | | 56.1 | | | 20.9 | |
监管资产总额 | 5,715.8 | | | 2,084.8 | | | 1,579.2 | | | 786.4 | | | 6,569.9 | | | 2,211.8 | | | 1,703.9 | | | 989.1 | |
减去:当前部分 | 1,129.1 | | | 371.6 | | | 444.0 | | | 107.2 | | | 1,076.6 | | | 345.6 | | | 399.9 | | | 115.9 | |
长期监管资产总额 | $ | 4,586.7 | | | $ | 1,713.2 | | | $ | 1,135.2 | | | $ | 679.2 | | | $ | 5,493.3 | | | $ | 1,866.2 | | | $ | 1,304.0 | | | $ | 873.2 | |
收益成本:*Eversource的养老金、SERP和PBOP计划根据关于固定收益养老金和其他PBOP计划的会计指导进行会计核算。-受监管公司为确认其退休福利计划的资金状况而记录的负债(或资产)由监管资产抵消(或如属福利计划资产,则由监管负债抵消),而不是计入累积的其他全面收益/(亏损),反映最终通过差饷从客户那里收回。*监管资产(或监管负债)摊销,因为精算损益和先前服务成本摊销至养老金和PBOP计划的净定期福利成本。*所有金额每年都要重新计量。监管会计也适用于Everource支持受监管公司的服务公司成本部分,因为这些金额也是可以收回的。由于这些监管资产或监管负债不代表受监管公司的现金支出,因此不向客户追回账面费用。见附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”,以了解本年度确认和摊销的监管福利计划金额的进一步信息。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH以适用的监管委员会允许的费率从客户那里收回与其配电和输电运营相关的福利成本。-NSTAR Electric通过完全跟踪每年净养老金和PBOP费用变化的费率调节机制,收回与其分销业务相关的合格养老金和PBOP费用。他说:
所得税,净额:暂时性账面税额差异(财务报表中交易影响收入的期间与影响应税收入确定的期间之间的差异,包括与不确定税收状况有关的差异)的税务影响,按照适用监管委员会的税率制定处理和所得税会计指导进行核算。会计指引与适用监管委员会的费率制定处理之间的所得税差额计入监管资产。由于这些资产被递延所得税负债抵消,因此不收取账面费用。*这些资产的摊销期限因标的资产和负债的性质和/或剩余寿命而异。*有关所得税的进一步资料,见财务报表附注12,“所得税”。他说:
证券化搁浅成本:2018年,PSNH的一家子公司发行了美元635.7为PSNH未收回的与剥离其发电资产相关的剩余成本提供资金。证券化的监管资产没有赚取股本回报,正在相关RRBs的摊销期间收回。PSNH RRBs预计将在2033年2月1日之前偿还。欲知详情,请参阅附注10,“降息债券和可变利息实体”。
风暴成本,净额:风暴成本延期与CL&P、NSTAR Electric和PSNH风暴事件产生的成本有关,每家公司都希望从客户那里收回这些成本。*风暴必须满足某些标准才有资格延期和恢复,具体标准取决于每个州的司法管辖区和公用事业公司。一旦风暴有资格恢复,风暴恢复工作中产生的所有符合条件的费用都将延期并从客户手中收回。不符合特定标准的风暴成本在发生时计入费用。除了风暴恢复成本外,CL&P和PSNH都被允许收回筹备前的风暴成本。管理层认为,所有递延的风暴成本都是谨慎产生的,符合康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的特定成本回收标准,而且很可能通过适用的监管回收程序从客户那里回收。每家电力公司要么收回其递延风暴成本监管资产余额的账面费用,要么将监管资产余额计入费率基数。
在2021年和2020年,多个热带风暴和严重风暴对CL&P的配电系统造成了广泛的破坏,客户停电,以及巨额的筹备成本。这些风暴导致CL&P推迟了筹备和风暴恢复费用,费用为#美元。2322021年风暴费用为1000万美元,3442020年的风暴,包括2020年8月热带风暴伊萨亚斯的灾难性影响等。管理层认为,所有这些风暴费用都是谨慎发生的,符合具体费用回收的标准。作为CL&P于2021年10月1日达成的和解协议的一部分,它同意冻结目前的基本分配率(包括风暴成本),直到不早于2024年1月1日。
在Everource的总延迟风暴成本中,1.0110亿美元尚未向适用的监管委员会提交申请,或正在等待监管部门的批准(包括643CL&P的3.8亿美元,$308NSTAR电气公司的1.8亿美元和61(在PSNH)截至2021年12月31日。
CL&P热带风暴伊萨亚斯的成本: 2020年8月4日,热带风暴伊萨亚斯对我们的配电系统造成了灾难性的破坏,导致大量和持续时间长的客户停电,主要是在康涅狄格州。在客户中断方面,这场风暴是CL&P历史上最严重的风暴之一。PURA将调查CL&P为应对热带风暴伊萨亚斯而恢复服务所产生的成本的审慎程度。这项调查预计将在尚未启动的单独程序中进行,或作为CL&P下一次费率审查程序的一部分进行。热带风暴伊萨亚斯导致延迟的风暴恢复费用约为#美元234在CL&P和$251截至2021年12月31日,Everource的销售额为3.8亿美元。尽管Pura发现CL&P在准备和应对热带风暴Isaias方面的表现在某些情况下低于适用的表现标准,但CL&P相信它将能够在未来的诉讼中提出可信的证据,证明被指控的不合标准的表现与所产生的风暴成本之间没有合理密切的因果关系。虽然在未来的诉讼中,PURA可能不允许支付一定数额的风暴费用,但目前无法估计任何此类金额。Everource和CL&P仍然相信,这些与热带风暴Isaias相关的风暴恢复成本是谨慎产生的,并符合成本回收标准;因此,管理层预计Pura的风暴成本审查不会对Everource或CL&P的财务状况或运营业绩产生重大影响。
NStar电气风暴阈值申请:2021年12月22日,DPU批准NSTAR Electric推迟与2020年期间发生的六起符合条件的重大风暴事件相关的风暴成本阈值金额,总计$7.21000万美元。DPU批准将超过四个风暴(以基本费率恢复的风暴加上一个额外风暴)的门槛费用推迟到下一次费率案件进行,届时DPU将确定风暴门槛金额的适当恢复水平。在2022年1月14日提交的分配率案件中,NSTAR Electric还在寻求追回2021年另外七场风暴的门槛成本的延期。作为2020年和2021年主要风暴门槛成本的监管资产,延期的税前收益为$15.61000万美元,并于2021年第四季度记录。
监管跟踪机制: 受监管公司批准的费率旨在收回向客户提供服务所产生的成本。受监管的公司通过监管委员会批准的跟踪机制,在完全协调的基础上收回某些成本。已发生的成本(或允许收回的比率)与实际收入之间的差额被记录为监管资产(对于收款不足)或作为监管负债(对于过度收款),以计入未来每年的客户费率。在所有重要的监管跟踪机制上,都会在费率中收回携带费用。
电力和天然气分销公司在完全协调的基础上收回与采购能源供应相关的成本,从FERC批准的输电电价中收回与电力传输相关的成本,能效计划,低收入援助计划,困难客户的某些应收账款,由于放松管制(包括证券化的RRB费用)而导致的重组和搁浅成本,用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及马萨诸塞州公用事业公司的额外费用,养老金和PBOP福利,分布式发电的净计量,以及与太阳能相关的计划。
CL&P、NSTAR Electric、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA和康涅狄格州Aquarion Water Company都有监管委员会批准的收入脱钩机制。在适用的情况下,分销收入与客户销售量脱钩,这打破了销售量和收入之间的关系。*每家公司将其年度基本分配率回收金额与预先确定的基线分销交付服务收入水平进行核对。允许的分销收入水平与12个月期间实际实现的金额之间的任何差额,将通过下一期间的税率进行调整。
CL&P费率调整机制(RAM)备案:2020年7月31日,Pura暂停了2020年6月26日对2020年7月1日生效的某些交割费率组成部分的批准,并命令CL&P将费率恢复到2020年6月30日生效的水平,以便让Pura有时间重新审查费率。费率调整于2020年8月1日生效。2021年9月15日,普拉发布了2020年RAM对账备案文件中的最终决定,该决定不要求调整GSC、BFMCC、NBFMCC、SBC、CTA、ESI和基本分配费率,但导致TAC和RDM费率自2021年10月1日起发生变化。作为这项决定的一部分,Pura还批准追回与NBMFCC、TAC和RDM相关的累计回收不足#美元。1932021年10月1日生效。NBFMCC和TAC恢复不足将在31个月内恢复,RDM恢复不足将在15个月内恢复。
衍生负债:*监管资产被记录为对衍生品负债的抵消,并与用于购买能源和能源相关产品的合同的公允价值有关,这些合同将在未来的费率中从客户手中收回。*这些资产被排除在费率基数之外,并在合同期间发生实际结算时得到追回。有关这些合同的进一步信息,请参阅财务报表附注4“衍生工具”。
与商誉相关:商誉监管资产源于1999年的一笔交易,DPU允许其收回NSTAR Electric和NSTAR Gas的费率。*这项监管资产目前正在摊销,并按利率从客户手中收回,而不收取超过40-年,截至2021年12月31日,有18还剩几年的摊销期限。
资产报废义务:根据监管会计指引,与受监管公司的ARO资产折旧和ARO负债增加相关的成本被记录为监管资产。受监管公司的ARO资产、监管资产和ARO负债被抵销并被排除在利率基础之外。这些成本将在基础财产、厂房和设备的使用寿命内收回。
其他监管资产: 其他监管资产主要包括环境修复费用、与重新收购或赎回长期债务有关的损失、困难客户的某些应收账款、允许收回的某些与合并有关的成本、与青瓦台、青瓦台和青瓦台退役核电设施的乏核燃料储存费用有关的合同义务、水箱粉刷费用以及各种其他项目。
长期资产的监管成本:*Everource的受监管公司有美元252.5百万美元(包括$114.9CL&P,百万美元85.0百万美元用于NSTAR电气和美元3.4百万美元)和美元196.9百万美元(包括$84.1CL&P,百万美元69.8百万美元用于NSTAR电气和美元4.3截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别计入资产负债表长期资产的额外监管成本)。*这些数额是尚未得到适用的管理机构具体批准的回收的已发生费用。然而,根据监管政策或过去类似成本的先例,管理层认为这些成本很可能最终会获得批准,并按费率从客户手中收回。他说:
截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些监管成本包括递延的新冠肺炎相关净增量成本1美元。39.81000万美元和300万美元24.0Everource分别为2.5亿美元,其中,$33.01000万美元和300万美元15.82000万美元涉及未追踪的无法收回的费用,其余涉及设施和车队清洁、消毒费用和个人防护设备用品。CL&P和NSTAR Electric递延的与新冠肺炎相关的净增量成本总计为美元19.01000万美元和300万美元11.2分别为2021年12月31日和2021年12月31日的2.8亿美元和4.71000万美元和300万美元11.9截至2020年12月31日,分别为2.5亿欧元,主要与递延不可跟踪不可收回费用有关。
监管资产的股权回报率:*出于制定利率的目的,受监管公司收回与其监管资产相关的账面成本。*对于某些监管资产,收回的账面成本包括股本回报部分。*这笔股本回报不计入资产负债表。截至2021年12月31日,CL&P没有股本回报,美元0.2截至2020年12月31日。PSNH的股本回报为$5.0百万美元和美元5.1分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。这些运输成本将在未来的费率中从客户那里收回。他说:
监管责任: 监管负债的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
由于2017年减税和就业法案而编辑 | $ | 2,685.2 | | | $ | 996.1 | | | $ | 984.5 | | | $ | 359.2 | | | $ | 2,778.6 | | | $ | 1,010.7 | | | $ | 1,044.0 | | | $ | 371.5 | |
移走的费用 | 649.6 | | | 100.1 | | | 381.0 | | | 17.2 | | | 624.8 | | | 98.4 | | | 363.6 | | | 12.9 | |
效益成本 | 133.5 | | | — | | | 107.4 | | | — | | | 83.6 | | | — | | | 72.5 | | | — | |
监管跟踪机制 | 448.4 | | | 182.0 | | | 185.1 | | | 107.0 | | | 366.5 | | | 148.9 | | | 139.7 | | | 47.8 | |
AFUDC-变速箱 | 81.0 | | | 43.2 | | | 37.8 | | | — | | | 76.8 | | | 44.6 | | | 32.2 | | | — | |
CL & P和解协议和风暴 性能损失 | 81.3 | | | 81.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他监管责任 | 389.7 | | | 57.1 | | | 91.5 | | | 18.2 | | | 309.9 | | | 39.5 | | | 63.2 | | | 9.8 | |
监管负债总额 | 4,468.7 | | | 1,459.8 | | | 1,787.3 | | | 501.6 | | | 4,240.2 | | | 1,342.1 | | | 1,715.2 | | | 442.0 | |
减去:当前部分 | 602.4 | | | 266.5 | | | 228.2 | | | 120.2 | | | 389.4 | | | 137.2 | | | 164.8 | | | 58.8 | |
长期监管负债总额 | $ | 3,866.3 | | | $ | 1,193.3 | | | $ | 1,559.1 | | | $ | 381.4 | | | $ | 3,850.8 | | | $ | 1,204.9 | | | $ | 1,550.4 | | | $ | 383.2 | |
因2017年减税和就业法案而编辑:根据2017年《减税和就业法案》,Eversource重新测量了其现有的递延联邦所得税余额,以反映美国联邦企业所得税税率从35%降至21%。 重新计量导致临时受监管超额累计递延所得税(超额ADIT或EDIT)负债,将使我们的客户在未来期间受益,并在资产负债表上确认为监管负债。 与不动产、厂房和设备相关的EDIT负债受IRS正常化规则的约束,并将使用与产生ADIT负债的基础资产剩余使用寿命相同的时间返还给客户。 Eversource受监管的公司(康涅狄格州水务业务除外)正在根据适用的州和联邦监管委员会发布的命令向客户退还EDIT负债。
移走的费用:*Everource受监管的公司目前在资产的生命周期内收回未来工厂资产移除成本的费率。将公用事业资产从服务中移除的估计成本被确认为折旧费用的一个组成部分,从客户那里收取但尚未支出的累计金额被确认为监管负债。他说:
AFUDC-传输:*CL&P和NSTAR Electric记录了AFUDC在某些与可靠性相关的传输项目中应计的监管负债,以反映当地费率基数的恢复。*这些监管负债将在相关输电资产的折旧年限内摊销。
CL&P和解协议和Storm性能惩罚:*2021年4月28日,普拉发布了关于CL&P遵守其应急响应计划的最终决定,结论是CL&P未能遵守某些风暴性能标准,在某些情况下是轻率的。这一美元28.4Pura评估的100万欧元绩效罚款记录在CL&P资产负债表上当前的监管负债中,目前从2021年9月1日开始在一年内计入电子账单上的客户。
2021年10月1日,CL&P与DEEP、消费者律师办公室(OCC)、总检察长办公室(AG)和康涅狄格州工业能源消费者办公室达成和解协议,解决了当时由PURA发起的悬而未决的监管程序中出现的某些问题。普拉于2021年10月27日批准了和解协议。CL&P记录了当前的监管负债#美元。75与和解协议条款相关的资产负债表上的1.3亿美元。客户积分为$65在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间,根据客户销售额分发了1.8亿美元。CL&P还同意不可撤销地拨出$10向某些现有的非困难和困难客户提供账单支付援助,目标是在2022年4月30日之前支付资金。
上表所示余额是截至2021年12月31日尚未作为客户信贷发放或从基金中支付的剩余准备金。进一步资料见附注13G,“承付款和或有事项--CL&P监管事项”。
其他监管责任: 其他监管负债主要包括养老金、SERP和PBOP计划的定期福利净支出/(收入)非服务部分的递延部分,EGMA因2020年DPU批准的利率结算协议和2020年10月9日CMA资产收购而获得的监管负债,以及各种其他项目。
FERC净资产收益率投诉:截至2021年12月31日,Eversource在未决的FERC ROE投诉程序中为第二个ROE投诉期建立了准备金,这被记录为监管责任,并反映在上表监管跟踪机制中。*截至2021年12月31日的累计税前准备金(不含利息)总计为美元39.1为EverSource百万美元(包括$21.4CL&P,百万美元14.6百万美元用于NSTAR电气和美元3.1百万PSNH)。见附注13E,“承诺和或有事项--FERC净资产收益率投诉”,了解未决净资产收益率投诉程序的发展情况。
3. 财产、厂房和设备及累计折旧
公用事业财产、厂房和设备按原始成本入账。原始成本包括材料、劳动力、建筑间接费用和受监管物业的AFUDC。维修和维护费用在发生时计入运营和维护费用。他说:
下表按资产类别汇总了不动产、厂房和设备:
| | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
配电--电气 | $ | 17,679.1 | | | $ | 16,703.2 | |
分销-天然气 | 6,694.8 | | | 6,111.2 | |
变速箱-电动 | 12,882.4 | | | 11,954.0 | |
分配-水 | 1,900.9 | | | 1,743.1 | |
太阳能 | 200.9 | | | 201.5 | |
实用程序 | 39,358.1 | | | 36,713.0 | |
其他(1) | 1,469.5 | | | 1,269.0 | |
房地产、厂房和设备、毛收入 | 40,827.6 | | | 37,982.0 | |
减:累计折旧 | | | |
实用 | (8,885.2) | | | (8,476.3) | |
其他 | (580.1) | | | (477.6) | |
累计折旧总额 | (9,465.3) | | | (8,953.9) | |
财产、厂房和设备、净值 | 31,362.3 | | | 29,028.1 | |
在建工程 | 2,015.4 | | | 1,854.4 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 33,377.7 | | | $ | 30,882.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
配电--电气 | $ | 7,117.6 | | | $ | 8,105.5 | | | $ | 2,496.2 | | | $ | 6,820.7 | | | $ | 7,544.4 | | | $ | 2,378.4 | |
变速箱-电动 | 5,859.0 | | | 5,090.5 | | | 1,934.6 | | | 5,512.0 | | | 4,701.3 | | | 1,742.4 | |
太阳能 | — | | | 200.9 | | | — | | | — | | | 201.5 | | | — | |
房地产、厂房和设备、毛收入 | 12,976.6 | | | 13,396.9 | | | 4,430.8 | | | 12,332.7 | | | 12,447.2 | | | 4,120.8 | |
减:累计折旧 | (2,572.1) | | | (3,227.3) | | | (908.4) | | | (2,475.4) | | | (3,074.1) | | | (848.9) | |
财产、厂房和设备、净值 | 10,404.5 | | | 10,169.6 | | | 3,522.4 | | | 9,857.3 | | | 9,373.1 | | | 3,271.9 | |
在建工程 | 399.0 | | | 707.0 | | | 134.1 | | | 377.3 | | | 750.0 | | | 102.4 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 10,803.5 | | | $ | 10,876.6 | | | $ | 3,656.5 | | | $ | 10,234.6 | | | $ | 10,123.1 | | | $ | 3,374.3 | |
(1)这些资产主要包括Everource服务公司的计算机软件、硬件和设备以及洛基河房地产公司的大楼。
2020年10月9日,Eversource完成CMA资产收购。EGMA的工厂净资产为美元1.2 亿美元反映在天然气分销资产类别中。
2020年7月31日,Eversource将其为欣厄姆、赫尔和北科哈塞特等城镇供水的供水系统和处理厂出售给马萨诸塞州欣厄姆镇。 净财产、厂房和设备为美元63.91000万美元和商誉1美元23.6 100万美元被纳入确定出售收益的过程中。 出售收益为美元110.5 百万美元,税前收益为美元16.0 百万(税后收益美元3.5 百万)在截至2020年12月31日止年度利润表的运营和维护任务中确认。 与出售业务相关的资产和负债此前反映在供水部门和报告单元中。
折旧:公用事业资产的折旧是根据各类财产的估计剩余使用年限(PSNH分配和水务设施的估计使用年限),采用综合比率按直线计算的。*综合费率有待适当的州监管机构批准,其中包括拆卸成本部分,该部分在工厂资产的整个生命周期内从客户那里收取,并被确认为监管负债。折旧率从财产投入使用之日起适用。
在退役时,公用事业资产的成本计入累计折旧准备。*实际发生的搬家费用与相关监管责任相抵销。他说:
各类公用事业财产、厂房和设备的折旧率综合计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分比) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
Everource | 3.1 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % |
CL&P | 2.8 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
NSTAR Electric | 2.8 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
PSNH | 3.1 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
下表总结了可折旧资产的平均剩余使用寿命:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
(年) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
配电--电气 | 33.4 | | 35.3 | | 33.1 | | 29.7 |
分销-天然气 | 39.5 | | — | | | — | | | — | |
变速箱-电动 | 40.2 | | 36.5 | | 45.1 | | 40.8 |
分配-水 | 38.5 | | — | | | — | | | — | |
太阳能 | 24.2 | | — | | | 24.2 | | — | |
其他(1) | 11.2 | | — | | | — | | | — | |
(1)计算机软件、硬件和设备的估计使用寿命主要从 5至15年和建筑物是 40好几年了。
4. 衍生工具
电力和天然气公司为其客户采购和采购能源和能源相关产品,这些产品受到价格波动的影响。 与向客户供应能源相关的成本可以按照未来的费率向客户收回。 这些受监管的公司通过使用衍生品和非衍生品合同来管理与能源和能源相关产品价格波动相关的风险。
许多衍生品合同符合适用会计指南下的正常定义并被指定为正常并符合应计会计准则下的应计会计准则。 满足正常定义的衍生合同的成本和收益在电力或天然气交付时在利润表的运营费用(如适用)中确认。
未被指定为正常的衍生合约按公允价值计入资产负债表中的流动或长期衍生资产或衍生负债。*对于电力和天然气公司,记录监管资产或监管负债以抵消衍生品的公允价值,因为合同结算金额是按客户各自的能源供应率从客户那里收回或退还给客户的。他说:
与同一交易对手的衍生资产和负债的公允价值总额被抵销,并在资产负债表上作为衍生资产或衍生负债净额连同流动部分和长期部分报告。他说:下表列出了按风险类型分类的合同公允价值总额,以及记录为流动或长期衍生资产或负债的净额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日, |
| | | 2021 | | 2020 |
(百万美元) | 公允价值层次结构 | | 商品供应 和价格风险 管理 | | 编织成网(1) | | 净额 记录为 衍生品 | | 商品供应 和价格风险 管理 | | 编织成网(1) | | 净额 记录为 衍生品 |
流动衍生资产: |
CL&P | 3级 | | $ | 14.7 | | | $ | (1.0) | | | $ | 13.7 | | | $ | 13.7 | | | $ | (0.4) | | | $ | 13.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
长期衍生资产: |
| | | | | | | | | | | | | |
CL&P | 3级 | | 46.9 | | | (0.9) | | | 46.0 | | | 58.7 | | | (1.8) | | | 56.9 | |
流动衍生负债: |
CL&P | 3级 | | (73.5) | | | — | | | (73.5) | | | (68.8) | | | — | | | (68.8) | |
其他 | 2级 | | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | 0.1 | | | (3.2) | |
长期衍生负债: |
CL&P | 3级 | | (235.4) | | | — | | | (235.4) | | | (294.5) | | | — | | | (294.5) | |
(1) 金额代表Eversource选择在资产负债表上记录净额的衍生资产和负债。 这些金额须遵守主净结算协议或存在抵消权的类似协议。
导致确认衍生资产的业务活动也产生了对各种交易对手的风险敞口。截至2021年12月31日,CL&P的衍生品资产面临交易对手信用风险,并与投资级实体签约。
以公允价值抵消监管金额的衍生品合同
大宗商品供应和价格风险管理:根据法规要求,CL&P与UI一起与发电设施签订容量相关合同。*CL&P与UI签订了共享协议,80由CL&P承担或分配给CL&P的每份合同的成本或收益的百分比20由用户界面承担或分配给用户界面的百分比。*截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些合同的总产能为675兆瓦。容量合同将持续到2026年,并要求CL&P和UI根据设定的容量价格与ISO-NE容量市场收到的容量市场价格之间的差额,按月向发电设施支付或从发电设施接收付款。
截至2020年12月31日,Everource拥有纽约商品交易所(NYMEX)天然气期货金融合约,以减少与天然气价格相关的变异性8.9百万MMBtu天然气。这些合同在公允价值等级中被归类为第二级。NStar Gas于2021年4月终止了其金融合同互换计划。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,亏损为1美元7.1百万,$21.2百万美元和美元20.7分别递延为监管成本的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民币分别作为监管成本递延,反映了与Eversource的衍生品合约相关的公允价值变化。
衍生工具的公允价值计量
被归类为第三级的衍生品合约的公允价值利用了重大的不可观察的投入。公允价值是使用收益技术建模的,例如根据与退出价格相关的假设进行调整的贴现现金流估值。这些合同估值的重要可观察投入包括未来几年与能源有关的产品价格,这些产品的报价存在活跃的市场。*公允价值计量归类于公允价值层次的第三级,由在估值技术、能源相关产品定价和会计要求方面具有专业知识的个人编制。未在活跃的市场中报价或在拍卖中确定的时段的未来容量价格以现有的市场数据为基础,并根据通胀估计数上升,以解决合同的全部期限。他说:
采用贴现现金流方法对衍生工具合约的估值包括有关预定付款时间和可能性的假设,并使用基于交易对手的资产信用评级和公司的负债信用评级的违约概率方法,反映包括信贷在内的不履行风险。估值包括对市场参与者达到退出价格所需的溢价或折扣的估计,使用根据合同条款调整的历史市场交易。他说:
以下是3级衍生品合同的摘要以及在合同期限内的估值中使用的重大不可观察投入的范围:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
CL&P | 射程 | | 加权平均(1) | | | | 所涵盖的期间 | | 射程 | | 加权平均(1) | | | | 所涵盖的期间 |
运力价格 | $2.61 | | $ | 2.61 | | | 每千瓦月 | | 2025 - 2026 | | $ | 4.30 | | | — | | $5.30 | | $ | 4.63 | | | 每千瓦月 | | 2024 - 2026 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
远期准备金 | $ | 0.50 | | | — | | $1.15 | | $ | 0.82 | | | 每千瓦月 | | 2022 - 2024 | | $ | 0.54 | | | — | | $0.90 | | $ | 0.72 | | | 每千瓦月 | | 2021 - 2024 |
(1) 不可观察到的投入由所涉期间的相对未来产能和远期储备价格以及合同兆瓦数加权计算。
退出价格溢价 5.0百分比至9.3百分比,或加权平均值8.2百分比也适用于这些合约,反映了根据类似类型合约的最新市场活动所需的不确定性和非流动性溢价。风险溢价按净衍生工具的相对公允价值加权。
单独地大幅增加或减少未来产能或远期储备价格将分别减少或增加衍生负债的公允价值。风险溢价的任何增加都会增加衍生品负债的公允价值。这些公允价值的变动被记录为监管资产或负债,不影响净收入。他说:
下表载列按公允价值经常性计量的第三级衍生资产及衍生负债类别的变动。*衍生工具资产和负债按净额列报。
| | | | | | | | | | | |
CL&P (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 |
衍生品,净额: | | | |
截至期初的公允价值 | $ | (293.1) | | | $ | (329.2) | |
纳入监管资产的已实现/未实现净亏损 | (8.5) | | | (17.9) | |
聚落 | 52.4 | | | 54.0 | |
截至期末的公允价值 | $ | (249.2) | | | $ | (293.1) | |
5. 有价证券
Everource持有的有价证券主要用于为某些不合格的高管福利提供资金。 持有有价证券的信托不受州或联邦机构的监管监督。*中青核和YAEC维持着法律限制的信托,每个信托都持有有价证券,为其核燃料储存设施的乏核燃料移除义务提供资金。股本及可供出售债务有价证券按公允价值入账,当期部分于资产负债表中于预付款项及其他流动资产中入账,长期部分于可供出售证券入账。
股权证券:Eversource非合格高管福利信托持有的股权证券的未实现损益记录在利润表的其他收入,净额中。 截至2021年和2020年12月31日,这些股权证券的公允价值为美元40.2百万美元和美元40.9分别为百万。 截至2021年和2020年12月31日止年度,未实现收益为美元4.4百万美元和美元3.7与这些股权证券相关的其他收入、净额中分别记录了百万美元。
Eversource的股权证券还包括CYCPC和YAEC在乏核燃料信托中持有的有价证券,其公允价值为美元214.0百万美元和美元205.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别为百万。 这些乏核燃料信托的未实现损益须接受监管会计处理,并记录在有价证券中,并相应抵消资产负债表上的长期负债,对利润表没有影响。
可供出售的债务证券: 以下为可供出售债务证券摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
Everource (百万美元) | 摊销 成本 | | 税前 未实现 收益 | | 税前 未实现 损失 | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 税前 未实现 收益 | | 税前 未实现 损失 | | 公允价值 |
债务证券 | $ | 214.5 | | | $ | 5.1 | | | $ | (0.2) | | | $ | 219.4 | | | $ | 213.1 | | | $ | 11.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 224.2 | |
Everource的债务证券包括CyAPC和YAEC以乏核燃料信托形式持有的有价证券,金额为#美元189.9百万美元和美元192.5分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。他说:
Eversource的非合格利益信托持有的可供出售债务证券的未实现收益和亏损在累计其他全面收益中记录,不包括与信贷损失或拟出售证券的亏损有关的金额,这些金额在其他收入净额中记录。截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度无重大未实现亏损、无信用损失,截至2021年12月31日无信用损失拨备。 在决定是否存在信贷损失时,考虑的因素包括具体影响发行人的不利条件、支付历史、证券的评级和评级变化以及减值的严重程度。对于资产支持的债务证券,基础抵押品和预期的未来现金流也会得到评估。Eversource的非合格收益信托投资组合中包括的债务证券是投资级债券,基于其信用质量,违约风险较低。
截至2021年12月31日,可供出售债务证券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
|
不到一年 (1) | $ | 32.2 | | | $ | 32.2 | |
一到五年 | 60.5 | | | 61.4 | |
六到十年 | 35.7 | | | 36.8 | |
十年以上 | 86.1 | | | 89.0 | |
总债务证券 | $ | 214.5 | | | $ | 219.4 | |
(1) 不到一年类别的金额包括CYCPC和YAEC乏核燃料信托中的证券,这些证券是受限制的,并在资产负债表上被归类为长期有价证券。
实现的损益: Eversource福利信托的已实现损益记录在其他收入净中,并在CYCPC和YAEC的长期负债中抵消。 Eversource利用Eversource非合格福利信托的特定识别基准法,以及CYCPC和YAEC乏核燃料信托的平均成本基准法来计算出售有价证券的已实现损益。
公允价值衡量: 下表按公允价值等级分类的级别列出了按公允价值经常性记录的有价证券:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
1级: | | | |
共同基金和股票 | $ | 254.2 | | | $ | 246.0 | |
货币市场基金 | 31.3 | | | 41.2 | |
1级合计 | $ | 285.5 | | | $ | 287.2 | |
第2级: | | | |
美国政府发行债务证券(机构和财政部) | $ | 81.3 | | | $ | 72.9 | |
公司债务证券 | 65.3 | | | 63.8 | |
资产担保债务证券 | 12.6 | | | 11.9 | |
市政债券 | 12.3 | | | 24.0 | |
其他固定收益证券 | 16.6 | | | 10.4 | |
2级合计 | $ | 188.1 | | | $ | 183.0 | |
总有价证券 | $ | 473.6 | | | $ | 470.2 | |
美国政府发行的债务证券使用市场方法进行估值,其中包括相同或类似债券的交易以及对收益率和到期日的调整。*公司债务证券使用市场方法进行估值,利用相同或类似工具的最近交易,并纳入收益率曲线、信用利差和特定的债券条款和条件。*资产支持债务证券包括抵押抵押债券、商业抵押贷款支持证券以及以汽车贷款、信用卡贷款或应收账款为抵押的证券。*资产支持债务证券使用最近类似工具的交易、提前还款假设、收益率曲线、发行和到期日以及部分信息进行估值。市政债券的估值使用市场方法,将报告的交易和基准收益率结合在一起。其他固定收益证券使用定价模型、具有类似特征的证券的报价和贴现现金流进行估值。
6. 对未合并关联公司的投资
对未合并实体的投资计入资产负债表上的长期资产,这些股权投资的收益影响计入其他收入,即损益表上的净额。他说:Everource的投资包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的投资余额, |
(百万美元) | 所有权权益 | | 2021 | | 2020 |
海上风电业务-东北海上 | 50 | % | | $ | 1,213.6 | | | $ | 887.1 | |
天然气管道-阿尔冈昆输气有限责任公司 | 15 | % | | 121.9 | | | 125.2 | |
可再生能源投资基金 | 90 | % | | 76.5 | | | 71.6 | |
其他 | 多种多样 | | 24.3 | | | 23.2 | |
对未合并附属公司的总投资 | | | $ | 1,436.3 | | | $ | 1,107.1 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,Eversource未合并附属公司盈利中的权益为美元14.2百万,$14.2百万美元,以及$42.2分别为100万美元。Everource从其权益法被投资人那里获得了#美元的股息。21.6百万,$21.8百万美元,以及$48.9截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度分别为百万。
对Everource有能力对被投资人施加重大影响但不能控制的关联公司的投资,最初被确认为按成本计算的权益法投资。投资成本与被投资公司净资产中相关权益金额之间的任何差额均被视为基差,并根据被投资公司可确认资产和负债的估计公允价值确定。Eversource的海上风电投资的账面价值比其在净资产中的基础权益份额高出1美元。300.4百万美元和美元264.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别为百万。 截至2021年12月31日,这些基差主要由美元组成168.9未摊销的权益法商誉、PPA的无形资产和资本化的利息。
海上风电业务:Everource的海上风能业务包括50North East Offshore的%所有权权益,该公司持有Revolution Wind、South Fork Wind和日出Wind项目的PPA和合同,以及BOEM发布的海上租赁。 Eversource的海上风电项目是通过与Thomrsted的联合平等合作伙伴关系开发和建设的。 该股权投资包括三个项目的资本支出,以及与未来开发相关的资本化成本、海上租赁区的收购成本和资本化利息。
NStar电气:截至2021年和2020年12月31日,NSTAR Electric的投资包括 14.5拥有以下股权的百分比二输送从加拿大魁北克水电系统进口的水力发电的公司,费用为$9.0百万美元和美元8.6分别为100万美元。
权益法投资减值:当存在表明投资公允价值低于公允价值的条件时,权益法投资将进行是否存在损失评估。 如果价值下降被认为是非暂时性的,则投资将减记至其估计公允价值,这在投资中建立了新的成本基础。 损害评估涉及很大程度的判断和估计,包括识别表明可能存在损害的情况以及开发未贴现的未来现金流。
在截至2020年12月31日的年度内,Eversource录得非暂时性减值$2.8在其他收入中,根据损益表的净额,与可再生能源基金内的一项投资的注销有关。
7. 资产报废债务
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,如果负债的公允价值能够被合理地估计,即使这是以未来的事件为条件的,也会确认对债务日ARO的公允价值的负债。在获得足够的信息后,对结算日期和未来费用进行合理估计。管理层已经确定了各种类型的ARO,主要是青汽集团和YAEC处置乏核燃料和高放废物的义务,以及某些含有石棉和危险污染的资产。管理层进行了公允价值计算,反映了和解方案的预期概率。
ARO的公允价值被记录为长期负债,相应的金额计入资产负债表上的净资产、厂房和设备。-ARO资产进行折旧,ARO负债在债务的估计寿命内增加,相应的贷项分别记为累计折旧和ARO负债。由于电力和天然气公司是以服务成本为基础进行费率监管的,这些公司应用监管会计指导,与这些公司的ARO相关的折旧和增值成本都记录为资产负债表上监管资产的增加。他说:
ARO负债的期初和期末账面金额对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
年初余额 | $ | 499.7 | | | $ | 33.4 | | | $ | 91.8 | | | $ | 4.4 | | | $ | 489.5 | | | $ | 32.0 | | | $ | 97.5 | | | $ | 4.2 | |
收购CMA资产时承担的负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20.1 | | | — | | | — | | | — | |
年内产生的负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 2.1 | | | — | |
年内结清的负债 | (23.9) | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (21.8) | | | (0.7) | | | (1.0) | | | — | |
吸积 | 29.4 | | | 2.2 | | | 4.0 | | | 0.3 | | | 28.9 | | | 2.1 | | | 4.3 | | | 0.2 | |
估计现金流量的修订 | (5.1) | | | — | | | 1.7 | | | — | | | (19.1) | | | — | | | (11.1) | | | — | |
截至年底的余额 | $ | 500.1 | | | $ | 35.0 | | | $ | 97.5 | | | $ | 4.7 | | | $ | 499.7 | | | $ | 33.4 | | | $ | 91.8 | | | $ | 4.4 | |
Everource的金额包括CyAPC和YAEC的ARO$325.9百万美元和美元330.3分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。中青核和青藏高原的ARO的公允价值包括与能源部履行其处置乏核燃料和高放废物义务的时间相关的燃料卸载日期的不确定性,以及包括贴现率在内的其他假设。计入ARO负债抵销的增量资产已全额折旧,因为工厂没有剩余的使用年限。*ARO负债的任何变化均与相关监管资产的相应抵销一起记录。*青瓦台和YAEC乏核燃料信托基金持有的资产受到限制,用于结算ARO和所有其他核燃料储存义务。*关于乏核燃料信托基金持有的资产的进一步信息,见财务报表附注5,“有价证券”。
8. 短期债务
短期债务-借款限额:CL & P和NSTAR Electric可能产生的短期借款金额须经FERC定期批准。 由于NHPUC对PSNH的短期债务拥有管辖权,因此PSNH目前无需获得FERC批准其短期借款。 2021年12月3日,FERC授权CL & P发行本金总额不超过美元的短期借款600截至2023年12月31日,任何时候都有100万美元未偿还。 2021年12月3日,FERC授权NSTAR Electric发行本金总额不超过美元的短期借款655在2023年12月31日之前,任何时候都有100万美元的未偿还债务。
根据NHPUC的规定,PSNH可以产生最高为10固定设备净额的百分比,外加额外的$60百万,直到NHPUC进一步下令。 截至2021年12月31日,PSNH的短期债务授权 10净固定工厂测试百分比外加美元60百万美元,总计408百万美元。
CL&P的公司注册证书包含限制CL&P可能产生的无担保债务金额的优先股条款,包括限制期限少于10几年前10占总资本的百分比。 截至2021年12月31日,CL & P拥有美元963.6百万 该授权下可用的无担保债务能力。
Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA不需要获得任何州或联邦当局的批准就可以产生短期债务。
短期债务-商业票据计划和信贷协议:EverourceParent有一个$2.0010亿商业票据计划允许Everource母公司发行商业票据作为短期债务的一种形式。EverSourceParent、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州的Aquarion Water Company是一项五年制 $2.0010亿美元的循环信贷安排,将于2026年10月15日终止。 这请注意Volving信贷安排为EverSource母公司的美元提供支持2.00亿元商业票据计划。
NStar Electric拥有一美元650百万商业票据计划允许NSTAR电气发行商业票据作为短期债务的一种形式。NStar Electric也是一个五年制 $650百万美元循环信贷安排,将于2026年10月15日终止。 循环信贷机制旨在支持NSTAR Electric的美元650百万张商业票据计划。
商业票据方案下未偿还和可用的借款数额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加权平均利率,截至12月31日, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Everource母公司商业票据计划 | $ | 1,343.0 | | | $ | 1,054.3 | | | $ | 657.0 | | | $ | 945.7 | | | 0.31 | % | | 0.25 | % |
NStar电子商业票据计划 | 162.5 | | | 195.0 | | | 487.5 | | | 455.0 | | | 0.14 | % | | 0.16 | % |
有几个不是截至2021年12月31日或2020年12月31日循环信贷融资的未偿借款。
CL&P和PSNH有总计1美元的未承诺信贷额度协议。4501000万美元和300万美元300 分别为百万,将于2022年5月12日到期。 有 不是截至2021年12月31日,CL & P或PSNH未承诺信用额度协议的未偿借款。
商业票据计划下的未偿还金额包括在应付票据中,并在Everource和NSTAR电子资产负债表的流动负债中分类,因为所有借款的未偿还天数一次不超过364天。
根据上述信贷安排,Everource及其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和Aquarion Water Company of Connecticut,必须遵守某些财务和非财务契约,包括合并债务与总资本的比率。截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,Eversource及其子公司遵守了这些公约。如果Everource或其子公司不遵守这些公约,将发生违约事件,要求偿还借款人的所有未偿还借款,并且根据其各自的信贷安排,该借款人将不允许额外借款。
该公司预计,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未来的运营现金流,加上现有的借款能力和进入债务和股票市场的机会,将足以满足任何营运资本和未来的运营需求,以及预计的资本投资机会。
公司间借款:Eversource母公司利用其可用的资本资源向其子公司提供贷款,以帮助满足其短期借款需求。EverSource母公司记录了其向子公司提供的贷款带来的公司间利息收入,这些收入在合并中被剔除。EverSource母公司向子公司发放的公司间贷款在EverSource资产负债表上的合并中被剔除。截至2021年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司间贷款为$110.6百万美元。截至2020年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司间贷款为$46.3100万美元,以及NSTAR电气的一家子公司21.3百万美元。来自EverSource母公司的公司间贷款包括在应付给EverSource母公司的票据中,并在各自子公司的资产负债表上归类为流动负债。
9. 长期债务
长期未偿债务详情如下:
| | | | | | | | | | | |
CL&P (百万美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
第一抵押债券: | | | |
7.875%1994年D系列将于2024年到期 | $ | 139.8 | | | $ | 139.8 | |
5.7502004年B系列将于2034年到期 | 130.0 | | | 130.0 | |
5.6252005年B系列将于2035年到期 | 100.0 | | | 100.0 | |
6.3502006年A系列将于2036年到期% | 250.0 | | | 250.0 | |
5.7502007%B系列将于2037年到期 | 150.0 | | | 150.0 | |
6.3752007年D系列将于2037年到期 | 100.0 | | | 100.0 | |
2.5002013%A系列将于2023年到期 | 400.0 | | | 400.0 | |
4.300% 2014年A轮到期2044年 | 475.0 | | | 475.0 | |
4.150% 2015年A轮到期2045年 | 350.0 | | | 350.0 | |
3.200% 2017年A轮到期2027年 | 500.0 | | | 500.0 | |
4.000% 2018年A轮到期2048年 | 800.0 | | | 800.0 | |
0.750% 2020年A轮2025年到期 | 400.0 | | | 400.0 | |
2.050% 2021年A轮到期2031年 | 425.0 | | | — | |
第一抵押债券总额 | 4,219.8 | | | 3,794.8 | |
污染控制收入债券: | | | |
4.375%固定税率免税将于2028年到期 | — | | | 120.5 | |
| | | |
未分配的溢价和折扣,净 | 23.1 | | | 25.9 | |
未摊销债务发行成本 | (27.5) | | | (26.4) | |
CL & P长期债务 | $ | 4,215.4 | | | $ | 3,914.8 | |
| | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric (百万美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
债券: | | | |
5.7502036年到期的百分比 | $ | 200.0 | | | $ | 200.0 | |
5.5002040年到期的百分比 | 300.0 | | | 300.0 | |
2.3752022年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
4.4002044年到期% | 300.0 | | | 300.0 | |
3.2502025年到期的百分比 | 250.0 | | | 250.0 | |
2.7002026年到期的百分比 | 250.0 | | | 250.0 | |
3.2002027年到期的百分比 | 700.0 | | | 700.0 | |
3.2502029年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.9502030年到期的百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.1002051年到期% | 300.0 | | | — | |
1.9502031年到期的百分比 | 300.0 | | | — | |
债券总额 | 3,800.0 | | | 3,200.0 | |
备注: | | | |
5.900% 2034年到期的B系列优先票据 | 50.0 | | | 50.0 | |
6.700% 2037年到期的D系列高级票据 | 40.0 | | | 40.0 | |
3.500% 2021年到期的F系列高级票据 | — | | | 250.0 | |
3.880% 2023年到期的G系列高级票据 | 80.0 | | | 80.0 | |
2.750% 2026年到期的H系列高级票据 | 50.0 | | | 50.0 | |
备注总数 | 220.0 | | | 470.0 | |
减一年内到期金额 | (400.0) | | | (250.0) | |
未分配的溢价和折扣,净 | (11.2) | | | (6.8) | |
未摊销债务发行成本 | (23.4) | | | (20.0) | |
NSTAR电力长期债务 | $ | 3,585.4 | | | $ | 3,393.2 | |
| | | | | | | | | | | |
PSNH (百万美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
第一抵押债券: | | | |
5.6002035年到期的M系列% | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
4.0502021年到期的Q系列% | — | | | 122.0 | |
3.2002021年到期的R系列% | — | | | 160.0 | |
3.5002023年到期的系列S % | 325.0 | | | 325.0 | |
3.6002049年到期的T系列% | 300.0 | | | 300.0 | |
2.4002050年到期的U系列% | 150.0 | | | 150.0 | |
2.2002031年到期的系列V % | 350.0 | | | — | |
第一抵押债券总额 | 1,175.0 | | | 1,107.0 | |
减一年内到期金额 | — | | | (282.0) | |
未分配的溢价和折扣,净 | (2.6) | | | (1.5) | |
未摊销债务发行成本 | (8.6) | | | (6.4) | |
PSNH长期债务 | $ | 1,163.8 | | | $ | 817.1 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 (百万美元) | 截至12月31日, |
2021 | | 2020 |
洋基天然气公司-第一抵押债券: 1.380% - 8.4802022 - 2051年到期% | $ | 765.0 | | | $ | 640.0 | |
NSTAR Gas -第一抵押债券: 2.250% - 7.1102025 - 2051年到期% | 580.0 | | | 500.0 | |
EGMA -第一抵押债券: 2.110% - 2.9202031 - 2051年到期% | 550.0 | | | — | |
水瓶座-高级笔记 4.0002024年到期的百分比 | 360.0 | | | 360.0 | |
水瓶座-无担保票据 0% - 6.4302023 - 2051年到期% | 394.9 | | | 335.2 | |
水瓶座-有担保债务 1.296% - 9.2902022 - 2044年到期% | 39.6 | | | 35.9 | |
Eversource家长-高级笔记 0.300% - 4.2502022 - 2050年到期% | 6,100.0 | | | 5,550.0 | |
1983年前乏核燃料义务(CYCPC) | 11.7 | | | 11.7 | |
公允价值调整 (1) | 43.8 | | | 74.7 | |
扣除公允价值调整-当前部分 (1) | (17.7) | | | (31.0) | |
减少一年内到期的金额 | (775.4) | | | (490.2) | |
| | | |
未摊销保费和折扣,净额 | 43.4 | | | 46.5 | |
未摊销债务发行成本 | (36.3) | | | (32.0) | |
其他长期债务总额 | $ | 8,059.0 | | | $ | 7,000.8 | |
| | | |
Everource长期债务总额 | $ | 17,023.6 | | | $ | 15,125.9 | |
(1)此外,公允价值调整金额是在2012年与NSTAR合并和2017年收购Aquarion之日按公允价值记录长期债务所需的购买价格调整(扣除摊销后)。
长期债务发行授权下的可用性:2021年3月31日,DPU批准了NSTAR Electric的授权请求,发行最多美元1.60 截至2023年12月31日的长期债务为10亿美元。 2021年9月10日,DPU批准了EGMA授权发行最多美元的请求725.0 截至2023年12月31日的长期债务为百万美元。 其余Eversource运营公司,包括CL & P和PSNH,已利用各自监管委员会的长期债务授权。
长期债务发行和偿还: 下表总结了长期债务发行和偿还:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 发行/(偿还) | | 发行日期或还款日期 | | 到期日 | | 发行收益的用途/ 还款信息 |
CL&P: | | | | | | | |
2.05% A系列第一抵押债券 | $ | 425.0 | | | 2021年6月 | | 2031年7月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
4.38% A系列PCRB | (120.5) | | | 2021年9月 | | 2028年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
NSTAR Electric: | | | | | | | |
3.10% 2021年债券 | 300.0 | | | 2021年5月 | | 2051年6月 | | 对符合条件的绿色再融资投资 此前已于2019年和2020年资助的支出 |
3.50%系列F高级附注 | (250.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
1.95% 2021年债券 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2031年8月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
PSNH: | | | | | | | |
4.05% Q系列第一抵押债券 | (122.0) | | | 2021年3月 | | 2021年6月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
3.20% R系列第一抵押债券 | (160.0) | | | 2021年6月 | | 2021年9月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
2.20%第五系列第一抵押债券 | 350.0 | | | 2021年6月 | | 2031年6月 | | 已偿还短期债务,包括用于赎回R系列第一抵押债券的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
其他: | | | | | | | |
Eversource家长 2.50%系列I高级注释 | (450.0) | | | 2021年2月 | | 2021年3月 | | 到期前按面值通知日期支付 |
Eversource家长 2.55% S系列高级票据 | 350.0 | | | 2021年3月 | | 2031年3月 | | 已偿还短期债务,包括用于赎回第一系列优先票据的短期债务 |
Eversource家长 1.40% U系列高级票据 | 300.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | 偿还短期债务 |
Eversource母公司可变利率系列T高级票据 (1) | 350.0 | | | 2021年8月 | | 2023年8月 | | 偿还短期债务 |
康涅狄格州水族馆水务公司 3.31% 优先票据 | 100.0 | | | 2021年4月 | | 2051年4月 | | 已偿还5.50%票据、已偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
康涅狄格州水族馆水务公司 5.50%注释 | (40.0) | | | 2021年4月 | | 2021年4月 | | 到期支付 |
洋基天然气公司 1.38% S系列第一抵押债券 | 90.0 | | | 2021年8月 | | 2026年8月 | | (2) |
洋基天然气公司 2.88% T系列第一抵押债券 | 35.0 | | | 2021年8月 | | 2051年8月 | | (2) |
EGMA 2.11% A系列第一抵押债券 | 310.0 | | | 2021年9月 | | 2031年10月 | | (2) |
EGMA 2.92% B系列第一抵押债券 | 240.0 | | | 2021年9月 | | 2051年10月 | | (2) |
NSTAR气体 2.25% T系列第一抵押债券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2031年11月 | | (2) |
NSTAR气体 3.03% U系列第一抵押债券 | 40.0 | | | 2021年10月 | | 2051年11月 | | (2) |
(1)2021年8月13日,EverourceParent发行了$3502023年8月15日到期的T系列浮动利率优先债券。这些票据的票面利率基于复合SOFR PLUS0.25%。这些票据的利率为0.30截至2021年12月31日。
(2)它允许使用这些不同发行的收益为现有债务进行再融资,为资本支出提供资金,并用于一般企业目的。再融资的EGMA债务包括#美元。309.41.5亿美元的长期债务。
长期债务拨备: CL & P、PSNH、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA的公用事业工厂和Aquarion的一部分受每家公司各自第一抵押债券契约的扣押权的约束。 Eversource母公司NSTAR Electric和Aquarion的一部分债务是无担保的。 此外,长期债务协议规定Eversource及其某些子公司必须遵守此类协议中通常包含的某些契约,包括NSTAR Electric、NSTAR Gas和Aquarion的股权要求。 根据股权要求,截至任何财政季度末,NSTAR Electric和Aquarion的优先票据必须保持一定的合并负债与资本化比率,并且NSTAR Gas的未偿长期债务不得超过股权。
某些有担保和无担保的长期债务证券可按赎回价格赎回或受整体拨备的约束。
截至2021年12月31日,未发生长期债务违约。
1983年以前的中环核燃料公司的乏核燃料义务:*根据1982年《核废料政策法案》,能源部负责选择和开发乏核燃料和高放射性废物的储存库,并对其进行处置。中核集团有义务向能源部支付处置1983年4月7日之前产生的乏核燃料和高放射性废物(1983年前的乏核燃料)的费用。CyAPC已部分支付了这笔债务,并为其对美国能源部的剩余债务记录了应计费用。这项负债按3个月期国库券收益率计入利息成本。对于1983年4月7日之前用于发电的核燃料,可以在首次向能源部交付乏燃料之前的任何时间付款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,由于整合了CYAPC,Everource已经整合了$11.7在1983年前,美国能源部承担了100万美元的乏核燃料义务。债务包括累计利息成本#美元。8.7截至2021年12月31日和2020年12月31日,均为100万。中青核维持着一个信托基金,为美国能源部应支付的1983年前乏核燃料处置款项提供资金。*有关进一步信息,请参阅财务报表附注5,“有价证券”。1983年4月7日或之后燃烧的核燃料的处置费用向成员公司开出账单,并向美国能源部支付。
长期债务到期日:2022年至2026年及以后未偿债务的长期债务到期日如下所示。这些金额不包括PSNH降息债券、1983年之前的CYAPC乏核燃料债务、未摊销净保费、折扣和债务发行成本,以及截至2021年12月31日的其他公允价值调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2022 | $ | 1,175.4 | | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | — | |
2023 | 2,008.4 | | | 400.0 | | | 80.0 | | | 325.0 | |
2024 | 1,050.1 | | | 139.8 | | | — | | | — | |
2025 | 1,400.2 | | | 400.0 | | | 250.0 | | | — | |
2026 | 940.2 | | | — | | | 300.0 | | | — | |
此后 | 11,630.0 | | | 3,280.0 | | | 2,990.0 | | | 850.0 | |
总计 | $ | 18,204.3 | | | $ | 4,219.8 | | | $ | 4,020.0 | | | $ | 1,175.0 | |
10. 降息债券和可变利率主体
降息债券: 2018年5月,PSNH Funding,PSNH的全资子公司,发行了$635.7分多批发行百万只证券化RRB,加权平均利率为3.66%,最终到期日期为2026年至2035年。 RRB预计将于2033年2月1日之前偿还。 RRB付款包括本金和利息,从2019年2月1日开始每半年支付一次。RRB是根据财务命令发布的 由NHPUC于2018年1月发布,以收回剥离PSNH发电资产产生的剩余成本。
所得款项由PSNH Funding用于购买PSNH的搁浅成本资产回收物业,包括其向PSNH零售客户收取和调整不可绕过的搁浅成本回收费用的既得财产权。这些收款用于支付与RRBs有关的本金、利息和其他费用。RRB由搁浅成本资产追回财产担保。从搁浅的费用回收费用中收取的现金和存入信托账户的资金是偿还债务的唯一资金来源。PSNH不是RRBs的所有者,PSNH Funding的资产和收入无法支付PSNH的债权人。RRBs是PSNH Funding的无追索权优先担保债务,不受PSNH或Everource Energy的保险或担保。
PSNH基金的成立完全是为了发行RRBs,为PSNH与剥离其发电资产相关的未收回的剩余成本提供资金。PSNH的资金被认为是VIE,主要是因为股本不足以支持其运营。PSNH有权指导VIE的重大活动,与其他利益持有人相比,PSNH与VIE关系最密切。因此,PSNH被认为是主要受益者,并在其合并财务报表中合并了PSNH的资金。下表总结了PSNH资金对PSNH资产负债表和损益表的影响:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至12月31日, |
PSNH资产负债表: | 2021 | | 2020 |
受限现金-流动部分(包括在流动资产中) | $ | 31.1 | | | $ | 36.8 | |
限制性现金-长期部分(包括在其他长期资产中) | 3.2 | | | 2.1 | |
证券化搁浅成本(计入监管资产) | 478.9 | | | 522.1 | |
其他监管负债(包括在监管负债中) | 5.4 | | | 9.1 | |
应计利息(包括在其他流动负债中) | 7.5 | | | 8.0 | |
降息债券--当前部分 | 43.2 | | | 43.2 | |
降息债券--长期部分 | 453.7 | | | 496.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) PSNH 损益表: | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
RRB本金摊销(包括在监管资产摊销,净) | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.0 | |
RRB本金利息支出(计入利息支出) | 18.4 | | | 19.7 | | | 21.1 | |
截至2021年12月31日,RRB的估计本金和利息支付每年总结至2026年及以后:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
Everource | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 280.9 | | | $ | 496.9 | |
可变利息实体-其他:本公司在合并集团以外的可变权益包括法规要求的合同,并规定通过客户费率对合同成本和收益进行监管收回。*Everource、CL&P和NSTAR Electric通过与拥有单一可再生能源或调峰发电厂的某些实体、与其他独立发电商以及与输电业务达成的协议,持有VIE的可变权益。*Everource、CL&P和NSTAR Electric不控制对这些VIE具有重大经济意义的活动,也不向这些VIE提供财务或其他支持。因此,Everource、CL&P和NSTAR Electric不会合并这些VIE。
11. 员工福利
A.除养恤金外的其他养恤金福利和退休后福利
Everource提供固定福利退休计划(养老金计划),涵盖符合条件的员工,并受经2006年《养老金保护法》修订的ERISA条款的约束。Everource的政策是每年为养老金计划提供至少相当于满足所有联邦资金要求的金额。除退休金计划外,Eversource还维持不受限制的固定福利退休计划(SERP计划),该计划向由现任及退休员工组成的合资格参与者提供超出《国税法》限制的福利。
Everource还提供固定福利退休后计划(PBOP计划),提供人寿保险和健康报销安排,目的是向符合某些年龄和服务资格要求的合格员工报销退休人员和家属的健康保险费和某些医疗费用。根据PBOP计划提供的福利不是既得利益的,公司有权根据当时适用的法律修改任何福利条款。Everource每年通过对外部信托的可扣税捐款为退休后成本提供资金。
养老金、SERP和PBOP计划涵盖符合条件的员工,其中包括受监管公司的员工。由于受监管公司通过费率从客户那里收回退休福利成本,监管资产被记录下来,而不是记录对累积的其他全面收入/(亏损)的调整,以抵消养老金、SERP和PBOP计划的资金状况。监管会计也适用于EverSourceService退休人员福利成本中支持受监管公司的部分,因为这些成本也从客户那里收回。对于不受监管公司的养老金、SERP和PBOP计划资金状况的调整,将在税后记录到累计其他全面收益/(亏损)。*详情见财务报表附注2“监管会计”和附注16“累计其他全面收益/(亏损)”。他说:
资金状况:对于养恤金、SERP和PBOP计划,按照多雇主办法进行核算,每个运营公司的资产负债表反映其在这些计划的供资状况中所占份额。尽管Eversource在福利信托中维护有价证券,但SERP计划不包含任何资产。*有关进一步信息,请参阅财务报表附注5,“有价证券”。他说:下表提供了有关计划福利义务、计划资产的公允价值和资金状况的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利义务 | $ | (7,045.3) | | | $ | (1,477.3) | | | $ | (1,517.9) | | | $ | (748.7) | | | $ | (6,321.7) | | | $ | (1,331.3) | | | $ | (1,397.3) | | | $ | (692.6) | |
服务成本 | (85.8) | | | (23.0) | | | (15.8) | | | (8.9) | | | (76.2) | | | (21.8) | | | (15.4) | | | (8.2) | |
利息成本 | (130.0) | | | (27.3) | | | (26.8) | | | (14.5) | | | (177.8) | | | (37.3) | | | (38.6) | | | (19.4) | |
精算损益 | 177.1 | | | 127.8 | | | 20.8 | | | 14.7 | | | (658.2) | | | (152.3) | | | (139.5) | | | (62.1) | |
已付福利-养老金 | 309.5 | | | 64.6 | | | 68.7 | | | 34.7 | | | 279.3 | | | 63.6 | | | 59.4 | | | 33.5 | |
已付福利-一次性付清 | 34.7 | | | — | | | 15.6 | | | — | | | 23.4 | | | — | | | 13.1 | | | — | |
已付福利- SERP | 10.1 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 7.3 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
员工调动 | — | | | 4.0 | | | 6.8 | | | 1.3 | | | — | | | 1.5 | | | 0.2 | | | (0.3) | |
因收购CMA而增加 | — | | | — | | | — | | | — | | | (121.4) | | | — | | | — | | | — | |
截至年底的福利义务 | $ | (6,729.7) | | | $ | (1,330.9) | | | $ | (1,448.4) | | | $ | (721.0) | | | $ | (7,045.3) | | | $ | (1,477.3) | | | $ | (1,517.9) | | | $ | (748.7) | |
养老金计划资产变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2011年的养老金计划资产公允价值 截至年初 | $ | 5,409.2 | | | $ | 1,043.1 | | | $ | 1,345.1 | | | $ | 593.7 | | | $ | 4,968.6 | | | $ | 986.2 | | | $ | 1,288.8 | | | $ | 551.6 | |
雇主供款 | 180.0 | | | 98.9 | | | 30.0 | | | — | | | 109.6 | | | 23.2 | | | 0.7 | | | 19.5 | |
养老金计划资产的实际回报率 | 1,250.5 | | | 250.4 | | | 312.0 | | | 136.9 | | | 512.3 | | | 98.8 | | | 128.3 | | | 55.8 | |
已付福利-养老金 | (309.5) | | | (64.6) | | | (68.7) | | | (34.7) | | | (279.3) | | | (63.6) | | | (59.4) | | | (33.5) | |
已付福利-一次性付清 | (34.7) | | | — | | | (15.6) | | | — | | | (23.4) | | | — | | | (13.1) | | | — | |
员工调动 | — | | | (4.0) | | | (6.8) | | | (1.3) | | | — | | | (1.5) | | | (0.2) | | | 0.3 | |
因收购CMA而增加 | — | | | — | | | — | | | — | | | 121.4 | | | — | | | — | | | — | |
截至年底养老金计划资产的公允价值 | $ | 6,495.5 | | | $ | 1,323.8 | | | $ | 1,596.0 | | | $ | 694.6 | | | $ | 5,409.2 | | | $ | 1,043.1 | | | $ | 1,345.1 | | | $ | 593.7 | |
截至12月31日的资助状态 | $ | (234.2) | | | $ | (7.1) | | | $ | 147.6 | | | $ | (26.4) | | | $ | (1,636.1) | | | $ | (434.2) | | | $ | (172.8) | | | $ | (155.0) | |
截至2021年12月31日止年度,Eversource的退休金负债减少主要归因于退休金资产回报增加。尽管所有养老金资产类别都表现良好,但增长的驱动力来自Everource私募股权投资的较高估值。
精算损益:在截至2021年12月31日的一年中,由于精算收益而导致的福利债务减少的主要原因是贴现率的增加,这导致Eversource的养恤金负债减少了#美元。286.8百万美元。福利债务的减少被死亡率假设的变化部分抵消。在截至2020年12月31日的年度内,因精算损失而产生的福利负债增加,主要是由于贴现率下降,导致Eversource的养恤金负债增加#美元。603.01000万美元,但因死亡率假设的变化而部分抵消。
养恤金和企业资源规划计划的供资状况包括企业资源规划负债的当前部分,共计#美元。9.7百万美元和美元6.8截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别为100万欧元,计入资产负债表上的其他流动负债。他说:
截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,养恤金和SERP计划的累计福利义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | $ | 6,337.3 | | | $ | 1,241.1 | | | $ | 1,376.1 | | | $ | 670.3 | |
2020 | 6,669.4 | | | 1,356.4 | | | 1,449.4 | | | 707.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利义务 | $ | (993.9) | | | $ | (178.6) | | | $ | (260.5) | | | $ | (109.5) | | | $ | (899.0) | | | $ | (172.7) | | | $ | (258.3) | | | $ | (93.0) | |
服务成本 | (13.5) | | | (2.3) | | | (2.4) | | | (1.2) | | | (10.2) | | | (1.7) | | | (2.1) | | | (0.9) | |
利息成本 | (17.4) | | | (3.2) | | | (4.4) | | | (1.8) | | | (24.6) | | | (4.4) | | | (6.6) | | | (2.8) | |
精算损益 | 81.4 | | | 5.8 | | | 11.5 | | | 14.6 | | | (82.8) | | | (8.6) | | | (7.4) | | | (19.0) | |
已支付的福利 | 51.7 | | | 10.9 | | | 16.3 | | | 5.6 | | | 50.2 | | | 10.1 | | | 14.9 | | | 6.1 | |
员工调动 | — | | | 1.9 | | | 1.1 | | | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.0) | | | 0.1 | |
收购CMA的影响 | 7.4 | | | — | | | — | | | — | | | (27.5) | | | — | | | — | | | — | |
截至年底的福利义务 | $ | (884.3) | | | $ | (165.5) | | | $ | (238.4) | | | $ | (92.3) | | | $ | (993.9) | | | $ | (178.6) | | | $ | (260.5) | | | $ | (109.5) | |
计划资产变更: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的计划资产公允价值 | $ | 1,004.1 | | | $ | 134.1 | | | $ | 464.6 | | | $ | 79.4 | | | $ | 935.9 | | | $ | 126.3 | | | $ | 424.4 | | | $ | 76.0 | |
计划资产的实际回报率 | 183.2 | | | 24.1 | | | 84.2 | | | 14.2 | | | 116.5 | | | 15.7 | | | 53.3 | | | 9.3 | |
雇主供款 | 2.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (51.3) | | | (10.9) | | | (16.3) | | | (5.6) | | | (50.2) | | | (10.1) | | | (14.9) | | | (6.1) | |
员工调动 | — | | | (1.6) | | | (2.5) | | | — | | | — | | | 2.2 | | | 1.8 | | | 0.2 | |
截至年末的计划资产公允价值 | $ | 1,138.3 | | | $ | 145.7 | | | $ | 530.0 | | | $ | 88.0 | | | $ | 1,004.1 | | | $ | 134.1 | | | $ | 464.6 | | | $ | 79.4 | |
截至12月31日的资助状态 | $ | 254.0 | | | $ | (19.8) | | | $ | 291.6 | | | $ | (4.3) | | | $ | 10.2 | | | $ | (44.5) | | | $ | 204.1 | | | $ | (30.1) | |
Eversource PBOP资助状态包括预付资产美元272百万美元和美元34.7其他长期资产和负债中记录的百万美元18.0百万美元和美元24.5截至2021年12月31日和2020年12月31日,资产负债表上的应计养老金、SERP和PBOP分别包含100万美元。
精算损益:截至2021年12月31日止年度,精算收益导致的福利义务减少主要归因于贴现率上升,导致Eversource PBOP负债减少美元29.8百万美元,以及我们退休假设的变化。截至2020年12月31日止年度,精算损失导致的福利义务增加主要归因于贴现率下降,导致Eversource PBOP负债增加美元68.3百万美元,以及我们退休假设的变化。
以下精算假设用于计算养老金、SERP和PBOP计划的年终资助状态:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日, | | 截至12月31日, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
贴现率 | | 2.8% | — | 3.0% | | 2.4% | — | 2.7% | | 2.91% | — | 2.92% | | 2.5% | — | 2.6% |
薪酬/晋升比率 | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不适用 |
对于Eversource Service PBOP计划,医疗保健成本趋势比率不适用。对于宝瓶座PBOP计划,65岁之前退休人员的医疗保健成本趋势率为6.5%,最终税率为52028年为%,对于65岁后退休人员,医疗保健趋势率和最终率为 3.5百分比。
费用:1美元Eversource根据每个子公司参与者的实际参与者人口统计数据,向其子公司收取养老金、SERP和PBOP计划的定期福利计划净支出/(收入)。*信托的实际投资回报每年按预期于年内赚取的投资回报的比例分配给各附属公司。该公司使用即期汇率方法来估计福利支出的服务和利息成本部分的贴现率,这通过将预测的现金流与收益率曲线上相应的现货汇率相匹配,提供了相对精确的衡量标准。
养老金、SERP和PBOP计划的净定期福利计划费用/(收入)的组成部分,在资本化为不动产、厂房和设备或递延为监管资产/(负债)以供未来收回或退款之前,如下所示。 净定期福利计划费用/(收入)的服务成本部分,减去资本化部分,计入利润表的运营和维护费用。 净定期福利计划费用/(收入)的其余部分,减去递延部分,计入利润表的其他收入,净额。CL & P、NSTAR Electric和PSNH现金流量表中反映的养老金、SERP和PBOP费用不包括净定期福利计划费用/(收入)的公司间分配,因为这些金额是短期现金结算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 85.8 | | | $ | 23.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 8.9 | | | $ | 13.5 | | | $ | 2.3 | | | $ | 2.4 | | | $ | 1.2 | |
利息成本 | 130.0 | | | 27.3 | | | 26.8 | | | 14.5 | | | 17.4 | | | 3.2 | | | 4.4 | | | 1.8 | |
计划资产的预期回报率 | (437.5) | | | (86.8) | | | (108.1) | | | (47.5) | | | (79.1) | | | (10.3) | | | (36.9) | | | (6.1) | |
精算损失 | 243.9 | | | 45.5 | | | 61.6 | | | 20.7 | | | 8.9 | | | 1.8 | | | 2.4 | | | 0.7 | |
前期服务成本/(积分) | 1.4 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.2) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
净定期福利计划总额√/(收入) | $ | 23.6 | | | $ | 9.0 | | | $ | (3.6) | | | $ | (3.4) | | | $ | (60.5) | | | $ | (1.9) | | | $ | (44.7) | | | $ | (2.0) | |
公司间分配/(收入)分配 | 不适用 | | $ | 8.0 | | | $ | 8.8 | | | $ | 2.7 | | | 不适用 | | $ | (1.6) | | | $ | (1.9) | | | $ | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2020年12月31日止年度 | | 截至2020年12月31日止年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 76.2 | | | $ | 21.8 | | | $ | 15.4 | | | $ | 8.2 | | | $ | 10.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.9 | |
利息成本 | 177.8 | | | 37.3 | | | 38.6 | | | 19.4 | | | 24.6 | | | 4.4 | | | 6.6 | | | 2.8 | |
计划资产的预期回报率 | (400.3) | | | (79.2) | | | (103.0) | | | (44.7) | | | (73.6) | | | (9.9) | | | (34.0) | | | (5.7) | |
精算损失 | 202.0 | | | 39.2 | | | 55.2 | | | 15.6 | | | 8.4 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | 0.8 | |
前期服务成本/(积分) | 1.2 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.2) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
净定期福利计划总额√/(收入) | $ | 56.9 | | | $ | 19.1 | | | $ | 6.5 | | | $ | (1.5) | | | $ | (51.6) | | | $ | (1.6) | | | $ | (39.8) | | | $ | (0.8) | |
公司间分配/(收入)分配 | 不适用 | | $ | 9.1 | | | $ | 8.9 | | | $ | 2.9 | | | 不适用 | | $ | (1.1) | | | $ | (1.4) | | | $ | (0.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2019年12月31日止年度 | | 截至2019年12月31日止年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 67.7 | | | $ | 18.0 | | | $ | 14.6 | | | $ | 7.1 | | | $ | 7.8 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.7 | |
利息成本 | 219.0 | | | 45.7 | | | 49.0 | | | 24.0 | | | 32.7 | | | 6.3 | | | 9.5 | | | 3.4 | |
计划资产的预期回报率 | (367.1) | | | (73.2) | | | (97.1) | | | (40.7) | | | (66.8) | | | (9.2) | | | (30.2) | | | (5.4) | |
精算损失 | 143.2 | | | 26.9 | | | 44.7 | | | 10.6 | | | 8.3 | | | 1.3 | | | 3.3 | | | 0.3 | |
前期服务成本/(积分) | 0.9 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (23.5) | | | 1.1 | | | (16.9) | | | 0.4 | |
净定期福利计划总额√/(收入) | $ | 63.7 | | | $ | 17.4 | | | $ | 11.5 | | | $ | 1.0 | | | $ | (41.5) | | | $ | 0.9 | | | $ | (32.6) | | | $ | (0.6) | |
公司间分配/(收入)分配 | 不适用 | | $ | 8.5 | | | $ | 8.0 | | | $ | 2.3 | | | 不适用 | | $ | (0.9) | | | $ | (1.2) | | | $ | (0.4) | |
以下精算假设用于计算养老金、SERP和PBOP费用金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
贴现率 | 1.5% | — | 3.0% | | 2.6% | — | 3.5% | | 2.7% | — | 3.6% | | 1.8% | — | 3.1% | | 2.7% | — | 3.6% | | 3.9% | — | 4.6% |
预期长期回报率 | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% |
薪酬/晋升比率 | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
对于Aquarion养老金和PBOP计划,预期长期回报率为 7截至2021年和2020年12月31日止年度的百分比。 对于Aquarion PBOP计划,医疗保健费用趋势率为一系列 3.5百分比至6.2截至2021年12月31日止年度的% 3.5百分比至6.5截至2020年12月31日的年度为%。
以下是本年度在监管资产和其他全面收益(OCI)中确认的计划资产和福利债务的变化,以及在监管资产和OCI中重新归类为定期福利支出净额的金额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 监管资产 | | 保监处 | | 监管资产 | | 保监处 |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 (1) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 (1) | | 2021 | | 2020 |
年度精算(收益)/亏损 | $ | (961.7) | | | $ | 553.1 | | | $ | (28.4) | | | $ | 24.3 | | | $ | (181.5) | | | $ | 39.1 | | | $ | (4.0) | | | $ | 1.3 | |
精算损失重新分类为净定期收益分配 | (231.2) | | | (194.3) | | | (12.7) | | | (7.7) | | | (8.5) | | | (8.0) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
年内出现的前期服务成本 | — | | | 2.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
先前服务(成本)/信贷重新分类为净定期 福利()/收入 | (1.3) | | | (1.0) | | | (0.1) | | | (0.2) | | | 21.1 | | | 21.3 | | | 0.1 | | | (0.1) | |
(1) 金额包括2020年10月9日开始的CMA资产收购的影响。
以下是截至2021年和2020年12月31日尚未确认为净定期福利费用组成部分的剩余监管资产和累计其他全面收益金额的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 监管资产截至12月31日, | | AOCI截至12月31日, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
养老金和SERP | | | | | | | |
精算损失 | $ | 1,427.3 | | | $ | 2,620.2 | | | $ | 66.3 | | | $ | 107.4 | |
前期服务成本 | 5.3 | | | 6.6 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
PBOP | | | | | | | |
精算损失 | $ | 45.0 | | | $ | 235.0 | | | $ | 3.5 | | | $ | 7.9 | |
前期服务(积分)/成本 | (130.1) | | | (151.2) | | | 1.0 | | | 0.9 | |
养老金和PBOP计划的计划资产的实际回报与计算的预期回报之间的差异,以及影响预计福利义务的精算假设的变化,在监管资产或累计其他综合收益/(损失)中记录为年内产生的未摊销精算损益。 未摊销的精算损益作为养老金和PBOP费用的一部分在估计的未来平均员工服务期内摊销。
估计的未来福利支出:下列福利付款反映了预期的未来服务,预计将由养恤金计划、战略资源规划计划和预算外方案计划支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 - 2031 |
养老金和SERP | $ | 359.6 | | | $ | 367.4 | | | $ | 405.0 | | | $ | 381.2 | | | $ | 384.3 | | | $ | 1,918.2 | |
PBOP | 56.4 | | | 56.2 | | | 55.9 | | | 55.3 | | | 54.3 | | | 254.6 | |
Everource贡献: 根据养老金计划的当前状况和联邦养老金资金要求,我们的2022年养老金计划没有最低资金要求。 Eversource目前预计捐款在美元之间1002000万美元至2000万美元1752022年将达到100万美元,其中大部分将由Eversource Service捐赠,但计划的捐赠是自由裁量的,可能会发生变化。 Eversource目前估计贡献美元2.42022年PBOP计划投入100万美元。
养老金和PBOP计划资产的公允价值:养老金和PBOP基金以外部信托形式持有。*信托资产,包括累积收益,必须专门用于养老金和PBOP支付。Everource对其养老金和PBOP计划的投资策略是在可接受的风险水平内最大化这些计划的资产的长期回报率。*每种资产类别的投资战略包括多样化的资产类型、基金战略和基金经理,并确立定期审查和定期重新平衡的目标资产配置。PBOP资产包括PBOP计划信托中持有的资产,以及养老金计划信托中的特定资产(401(H)资产)。*401(H)资产的投资政策和策略与固定收益养老金计划的投资政策和策略一致。Everource的养老金和PBOP计划资产的预期长期回报率是基于目标资产配置假设和相关的预期长期回报率。在为养老金和PBOP计划制定预期长期回报率假设时,Everource评估了顾问的投入,以及长期通胀假设和历史回报。管理层假设的长期回报率为8.25Everource服务养老金和PBOP计划资产的百分比和7Aquarion计划的长期回报率为%,以估计其2022年养老金和PBOP成本。
这些长期回报率基于目标资产配置的假设回报率,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
| Eversource养老金计划和PBOP计划 | | Eversource养老金计划和PBOP计划 |
| 目标资产配置 | | 假设回报率 | | 目标资产配置 | | 假设回报率 |
股权证券: | | | | | | | |
美国 | 15.0 | % | | 8.5 | % | | 15.0 | % | | 8.5 | % |
全球 | 10.0 | % | | 8.75 | % | | 10.0 | % | | 8.75 | % |
非美国国家 | 8.0 | % | | 8.5 | % | | 8.0 | % | | 8.5 | % |
新兴市场 | 4.0 | % | | 10.0 | % | | 4.0 | % | | 10.0 | % |
债务证券: | | | | | | | |
固定收益 | 13.0 | % | | 4.0 | % | | 13.0 | % | | 4.0 | % |
公共高收益固定收益 | 4.0 | % | | 6.5 | % | | 4.0 | % | | 6.5 | % |
私人债务 | 13.0 | % | | 9.0 | % | | 15.0 | % | | 9.0 | % |
私募股权 | 18.0 | % | | 12.0 | % | | 15.0 | % | | 12.0 | % |
实物资产 | 15.0 | % | | 7.5 | % | | 16.0 | % | | 7.5 | % |
下表按资产类别列出了按公允价值经常性记录的养老金和PBOP计划资产(按公允价值等级分类的级别):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 |
| 截至12月31日的公允价值计量, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
资产类别: | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 |
股权证券 | $ | 722.5 | | | $ | — | | | $ | 1,385.2 | | | $ | 2,107.7 | | | $ | 630.8 | | | $ | — | | | $ | 1,321.7 | | | $ | 1,952.5 | |
固定收益 | 139.6 | | | 233.8 | | | 1,689.1 | | | 2,062.5 | | | 113.6 | | | 265.6 | | | 1,402.5 | | | 1,781.7 | |
私募股权 | — | | | — | | | 1,702.7 | | | 1,702.7 | | | 22.3 | | | — | | | 1,175.4 | | | 1,197.7 | |
实物资产 | 218.3 | | | — | | | 702.8 | | | 921.1 | | | 158.4 | | | — | | | 580.8 | | | 739.2 | |
总计 | $ | 1,080.4 | | | $ | 233.8 | | | $ | 5,479.8 | | | $ | 6,794.0 | | | $ | 925.1 | | | $ | 265.6 | | | $ | 4,480.4 | | | $ | 5,671.1 | |
减:401(h)PBOP资产 (1) | | | | | | | (298.5) | | | | | | | | | (261.9) | |
养老金总资产 | | | | | | | $ | 6,495.5 | | | | | | | | | $ | 5,409.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP计划 |
| 截至12月31日的公允价值计量, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
资产类别: | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 |
股权证券 | $ | 191.4 | | | $ | — | | | $ | 248.3 | | | $ | 439.7 | | | $ | 176.5 | | | $ | — | | | $ | 217.8 | | | $ | 394.3 | |
固定收益 | 49.7 | | | 45.2 | | | 125.5 | | | 220.4 | | | 16.0 | | | 43.2 | | | 152.9 | | | 212.1 | |
私募股权 | — | | | — | | | 58.7 | | | 58.7 | | | — | | | — | | | 31.5 | | | 31.5 | |
实物资产 | 90.0 | | | — | | | 31.0 | | | 121.0 | | | 82.1 | | | — | | | 22.2 | | | 104.3 | |
总计 | $ | 331.1 | | | $ | 45.2 | | | $ | 463.5 | | | $ | 839.8 | | | $ | 274.6 | | | $ | 43.2 | | | $ | 424.4 | | | $ | 742.2 | |
添加:401(h)PBOP资产 (1) | | | | | | | 298.5 | | | | | | | | | 261.9 | |
PBOP总资产 | | | | | | | $ | 1,138.3 | | | | | | | | | $ | 1,004.1 | |
(1) 养恤金计划的资产包括一个401(H)账户,该账户已划拨用于根据PBOP计划提供退休后的健康和福利福利。
该公司根据可观察到的投入对资产进行估值。*股票证券、交易所交易基金和期货合约在公允价值层次中被归类为第一级,其定价基于截至资产负债表日期一级交易所的收盘价。
固定收益证券(例如政府发行的证券和公司债券)包括在第2级,并使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。 定价模型利用可观察的输入数据,例如相同或类似工具的最近交易、收益率曲线、贴现率和债券结构。 掉期使用包含利率、股权和固定收益指数收盘价的定价模型进行估值,以确定现金流的净现值。
某些投资,如混合基金、私募股权投资、固定收益基金、实物资产基金和对冲基金,作为一种实际的权宜之计,使用资产净值进行估值。按资产净值估值的资产在公允价值层次结构中未分类。这些投资的结构是投资公司向多个投资者提供股票或单位,目的是提供回报。混合基金按资产管理公司提供的资产净值计入,资产净值是根据标的权益证券的市场价格计算的。*私募股权投资、固定收益合伙基金和房地产资产使用合伙企业提供的资产净值进行估值,该资产净值基于基础投资的贴现现金流、基础投资的房地产估值或公开市场可比性,或对冲基金持有的基础资产的资产净值。未分类的美国、全球、非美国和新兴市场的股票证券投资,包括对混合基金和对冲基金的投资,这些基金覆盖了股票指数掉期和期货合约。未归类的固定收益投资包括投资于混合基金、投资于各种机会主义和固定收益策略的固定收益基金,以及覆盖了固定收益期货的对冲基金。他说:
B. 固定缴款计划
Everource代表符合条件的参与者维护确定的缴费计划。*EverSource401K计划规定雇员和雇主的供款不超过法定限额。*对于符合条件的员工,EverSource401K计划提供雇主匹配的供款100百分比最高可达三符合条件的补偿百分比或50百分比最高可达八符合条件的薪酬的百分比。EverSource401K计划还包含K-Vantage功能,以使符合条件的参与者受益,该功能根据年龄和服务年限提供额外的年度雇主缴费。K-Vantage参与者没有资格积极参与Everource养老金计划。
EverSource401K计划雇主匹配缴费总额,包括K-Vantage缴费,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | $ | 55.5 | | | $ | 7.0 | | | $ | 12.2 | | | $ | 4.3 | |
2020 | 49.4 | | | 6.6 | | | 11.8 | | | 4.1 | |
2019 | 41.6 | | | 5.5 | | | 10.3 | | | 3.5 | |
C. 基于股份的支付
以股份为基础的薪酬奖励在授予之日采用基于公允价值的方法记录。*Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH记录了与这些奖励相关的补偿费用(如果适用),用于向各自员工和高级管理人员发行股票,以及分配与发行给Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服务公司员工和高级管理人员的股票相关的成本。他说:
Everource激励计划:*Eversource维持基于股权的长期激励计划,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的员工、高级管理人员和董事会成员有资格参与。*激励计划授权Everource最多授予6,700,000向符合条件的员工、高级职员和董事会成员提供各种类型奖励的新股份,包括RSU和绩效股份。 截至2021年和2020年12月31日,Eversource已 2,430,716和2,876,601根据这些计划,可分别发行普通股。
Eversource对其基于股票的各种计划的解释如下:
•RSU-Everource根据授予日EverSource普通股的公允价值,在必要的服务期内以直线方式记录扣除估计没收后的补偿费用。RSU的面值从资本盈余重新分类为普通股,在RSU作为普通股发行时缴入。
•绩效份额- Eversource在必要的服务期内以直线法记录补偿费用(扣除估计的没收)。 绩效份额根据公司目标的实现程度归属。 优秀绩效股票的归属基于公司在必要服务期内的每股收益增长以及与必要服务期内爱迪生电气研究所(EEI)指数相比的股东总回报。 绩效股份的公允价值于授予日期使用格子模型确定。
RSU:*Everource根据年度长期激励计划授予RSU,这些计划受三年制员工的分级归属时间表,以及一年制董事会成员的分级归属明细表或即时归属。在归属之后,RSU以股票的形式支付,减去足以满足所得税预扣的金额。他说:RSU交易摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| RSU (单位) | | 加权平均 授予日期-公允价值 |
截至2020年12月31日的未偿还债务 | 674,218 | | | $ | 63.42 | |
授与 | 165,930 | | | $ | 81.89 | |
已发行股份 | (223,484) | | | $ | 69.03 | |
被没收 | (22,041) | | | $ | 83.86 | |
截至2021年12月31日的未偿还债务 | 594,623 | | | $ | 65.70 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度授予的受限制单位的加权平均授予日公允价值为美元81.89, $88.231美元和1美元67.91,分别。 截至2021年和2020年12月31日,未归属的受限制股份单位的数量和授予日期的加权平均公允价值为 297,270及$83.39每股,以及379,258及$77.13分别为每股。 2021年期间,有 219,560受限制股份单位按授予日期加权平均公允价值为美元计算72.37年内归属且已支付或延期的每股股份。 截至2021年12月31日, 297,353RSU已完全归属和延期,以及额外的 282,407预计将获得授权。
业绩份额: Eversource根据年度长期激励计划授予绩效股份,该计划根据三年绩效衡量期末公司目标的实现程度授予绩效股份。 绩效衡量期结束后,绩效股份以股份形式支付。 绩效份额交易汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
| 业绩股 (单位) | | 加权平均 授予日期-公允价值 |
截至2020年12月31日的未偿还债务 | 447,805 | | | $ | 69.93 | |
授与 | 286,645 | | | $ | 76.08 | |
已发行股份 | (256,914) | | | $ | 56.88 | |
被没收 | (13,029) | | | $ | 84.28 | |
截至2021年12月31日的未偿还债务 | 464,507 | | | $ | 80.54 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度授予的绩效股份的加权平均授予日公允价值为美元76.08, $75.361美元和1美元68.33,分别。 截至2021年和2020年12月31日,未归属绩效股份的数量和授予日加权平均公允价值为 436,957及$81.41每股,以及404,698及$70.85分别为每股。 2021年期间,有 241,949按授予日加权平均公允价值计算的绩效股份为美元57.23年内归属且已支付或延期的每股股份。 截至2021年12月31日, 27,550绩效股份完全归属并延期。
薪酬支出: Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH就股份薪酬奖励确认的总薪酬费用和相关未来所得税优惠如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
补偿费用 | $ | 28.2 | | | $ | 33.9 | | | $ | 27.3 | |
未来所得税福利 | 7.3 | | | 8.9 | | | 7.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
补偿费用 | $ | 8.8 | | | $ | 9.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | 10.9 | | | $ | 11.3 | | | $ | 3.6 | | | $ | 9.8 | | | $ | 9.7 | | | $ | 3.3 | |
未来所得税福利 | 2.3 | | | 2.3 | | | 0.8 | | | 2.9 | | | 3.0 | | | 1.0 | | | 2.5 | | | 2.5 | | | 0.8 | |
截至2021年12月31日,有1美元17.8与Everource基于非既有股票的奖励有关的未确认薪酬支出总额,包括$3.2CL&P,百万美元5.0100万美元用于NSTAR电气,以及$1.1百万美元用于PSNH。*这一成本预计将在加权平均期间按比例确认1.72Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的年份。
所得税税率为26百分比用于估计对所有奖励根据基于公平价值的方法确定的股份支付总额的税收影响。 从2019年开始,公司开始发行库存股,以结算公司激励计划下的完全归属的受限制股票单位和绩效股票。
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度,与股票薪酬奖励分配相关的超额税收优惠使所得税费用减少美元4.0百万,$6.6百万美元,以及$1.5分别增加了现金流量表上经营活动的现金流量。
D. 其他退休福利
Everource为某些现任和前任公司高管提供退休和其他福利。*这些福利按应计制记账,并在与雇员服务年限相等的期间内支出。这些福利的精算负债计入资产负债表上的其他流动负债和长期负债。相关费用,包括Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服务公司官员的相关费用,计入损益表中的运营和维护费用。负债和费用数额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
精算确定的负债 | $ | 42.8 | | | $ | 45.7 | | | $ | 52.0 | |
其他退休福利 | 2.2 | | | 3.3 | | | 2.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
精算确定的负债 | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.7 | |
其他退休福利 | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.3 | | | 1.2 | | | 1.1 | | | 0.5 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.4 | |
12. 所得税
所得税费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
当期所得税: | | | | | |
联邦制 | $ | 21.5 | | | $ | 73.6 | | | $ | 56.9 | |
状态 | (21.6) | | | 19.1 | | | 10.5 | |
总电流 | (0.1) | | | 92.7 | | | 67.4 | |
递延所得税,净额: | | | | | |
联邦制 | 199.7 | | | 173.5 | | | 138.4 | |
状态 | 147.4 | | | 83.7 | | | 71.4 | |
延迟合计 | 347.1 | | | 257.2 | | | 209.8 | |
投资税收抵免,净 | (2.8) | | | (3.7) | | | (3.7) | |
所得税费用 | $ | 344.2 | | | $ | 346.2 | | | $ | 273.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
当期所得税: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | $ | 15.0 | | | $ | 52.3 | | | $ | 43.1 | | | $ | 12.0 | | | $ | 53.9 | | | $ | 20.6 | | | $ | 68.4 | | | $ | 82.6 | | | $ | 22.9 | |
状态 | (7.0) | | | 6.2 | | | 10.8 | | | (6.1) | | | 6.9 | | | 3.8 | | | 15.4 | | | 18.2 | | | 2.2 | |
总电流 | 8.0 | | | 58.5 | | | 53.9 | | | 5.9 | | | 60.8 | | | 24.4 | | | 83.8 | | | 100.8 | | | 25.1 | |
递延所得税,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | 76.3 | | | 16.3 | | | (14.9) | | | 101.1 | | | 33.8 | | | (1.3) | | | 35.2 | | | 0.1 | | | 5.8 | |
状态 | 47.6 | | | 41.2 | | | 0.4 | | | 43.4 | | | 38.8 | | | 8.6 | | | 18.8 | | | 27.0 | | | 10.1 | |
延迟合计 | 123.9 | | | 57.5 | | | (14.5) | | | 144.5 | | | 72.6 | | | 7.3 | | | 54.0 | | | 27.1 | | | 15.9 | |
投资税收抵免,净 | (0.6) | | | (1.7) | | | — | | | (0.7) | | | (2.6) | | | — | | | (0.8) | | | (2.6) | | | — | |
所得税费用 | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | 149.7 | | | $ | 130.8 | | | $ | 31.7 | | | $ | 137.0 | | | $ | 125.3 | | | $ | 41.0 | |
所得税费用与按法定税率计算的预期税款费用之间的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元,不包括百分比) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税前收入支出 | $ | 1,572.3 | | | $ | 1,558.9 | | | $ | 1,190.1 | |
| | | | | |
法定联邦所得税税率为21% | 330.2 | | | 327.4 | | | 249.9 | |
差异的税收影响: | | | | | |
折旧 | (18.1) | | | (11.1) | | | 1.9 | |
投资税收抵免摊销 | (2.8) | | | (3.7) | | | (3.7) | |
州所得税,扣除联邦影响 | 54.4 | | | 44.9 | | | 24.6 | |
员工持股计划的股息 | (5.1) | | | (5.1) | | | (5.1) | |
税收资产估值津贴/准备金调整 | 44.6 | | | 33.4 | | | 40.1 | |
超额股票收益 | (4.0) | | | (6.6) | | | (1.5) | |
编辑摊销 | (69.1) | | | (48.7) | | | (37.4) | |
其他,净额 | 14.1 | | | 15.7 | | | 4.7 | |
所得税费用 | $ | 344.2 | | | $ | 346.2 | | | $ | 273.5 | |
实际税率 | 21.9 | % | | 22.2 | % | | 23.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元,不包括百分比) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
所得税前收入支出 | $ | 533.0 | | | $ | 590.9 | | | $ | 189.8 | | | $ | 607.6 | | | $ | 575.8 | | | $ | 179.0 | | | $ | 547.8 | | | $ | 557.3 | | | $ | 175.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
法定联邦所得税税率为21% | 111.9 | | | 124.1 | | | 39.9 | | | 127.6 | | | 120.9 | | | 37.6 | | | 115.0 | | | 117.0 | | | 36.8 | |
差异的税收影响: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧 | (6.4) | | | (3.4) | | | (0.2) | | | 0.4 | | | (3.7) | | | (1.4) | | | (0.2) | | | (3.0) | | | (0.8) | |
投资税收抵免摊销 | (0.6) | | | (1.7) | | | — | | | (0.7) | | | (2.6) | | | — | | | (0.8) | | | (2.6) | | | — | |
州所得税,扣除联邦影响 | (4.6) | | | 37.5 | | | 8.9 | | | (1.2) | | | 36.0 | | | 9.8 | | | 2.5 | | | 35.7 | | | 9.8 | |
税收资产估值 津贴/准备金调整 | 36.7 | | | — | | | — | | | 30.7 | | | — | | | — | | | 24.5 | | | — | | | — | |
超额股票收益 | (1.5) | | | (1.4) | | | (0.5) | | | (2.3) | | | (2.3) | | | (0.8) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.2) | |
编辑摊销 | (9.8) | | | (43.2) | | | (10.5) | | | (9.0) | | | (20.4) | | | (15.4) | | | (5.8) | | | (22.9) | | | (4.0) | |
其他,净额 | 5.6 | | | 2.4 | | | 1.8 | | | 4.2 | | | 2.9 | | | 1.9 | | | 2.3 | | | 1.6 | | | (0.6) | |
所得税费用 | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | | | $ | 149.7 | | | $ | 130.8 | | | $ | 31.7 | | | $ | 137.0 | | | $ | 125.3 | | | $ | 41.0 | |
实际税率 | 24.6 | % | | 19.3 | % | | 20.8 | % | | 24.6 | % | | 22.7 | % | | 17.7 | % | | 25.0 | % | | 22.5 | % | | 23.4 | % |
Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH提交了合并的联邦所得税申报表以及统一的、合并的和单独的州所得税申报表。 这些实体也是税收分配协议的缔约方,根据该协议,应税子公司缴纳的税款不会超过他们提交单独的公司纳税申报表时缴纳的税款,并且产生税收损失的子公司(如果有的话)在使用时将获得补偿。
递延所得税资产和负债就资产和负债的账面值与税基之间暂时差异的未来税务影响确认。 暂时性差异的税收影响根据适用监管委员会的税率制定处理和相关会计权威文献进行核算。 导致累计递延所得税净义务的暂时性差异的税务影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
递延税项资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
员工福利 | $ | 270.8 | | | $ | 23.9 | | | $ | 40.3 | | | $ | 14.1 | | | $ | 602.4 | | | $ | 144.5 | | | $ | 79.8 | | | $ | 56.6 | |
衍生负债 | 76.8 | | | 76.8 | | | — | | | — | | | 92.6 | | | 91.8 | | | — | | | — | |
监管延期-负债 | 390.7 | | | 90.9 | | | 215.4 | | | 24.3 | | | 259.8 | | | 30.2 | | | 161.8 | | | 13.4 | |
坏账准备 | 104.1 | | | 48.8 | | | 21.5 | | | 6.2 | | | 87.5 | | | 42.3 | | | 20.9 | | | 4.6 | |
税收影响-税收监管责任 | 783.4 | | | 328.2 | | | 254.3 | | | 100.9 | | | 810.9 | | | 331.4 | | | 271.8 | | | 105.2 | |
净营业亏损结转 | 7.5 | | | — | | | — | | | — | | | 12.7 | | | — | | | — | | | — | |
采购会计调整 | 67.2 | | | — | | | — | | | — | | | 54.5 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 196.6 | | | 103.9 | | | 21.7 | | | 22.9 | | | 200.3 | | | 100.9 | | | 14.3 | | | 19.8 | |
递延税项资产总额 | 1,897.1 | | | 672.5 | | | 553.2 | | | 168.4 | | | 2,120.7 | | | 741.1 | | | 548.6 | | | 199.6 | |
减:估价津贴 | 61.5 | | | 44.5 | | | — | | | — | | | 48.3 | | | 33.7 | | | — | | | — | |
递延税项净资产 | $ | 1,835.6 | | | $ | 628.0 | | | $ | 553.2 | | | $ | 168.4 | | | $ | 2,072.4 | | | $ | 707.4 | | | $ | 548.6 | | | $ | 199.6 | |
递延税项负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
加速折旧和其他 与植物相关的差异 | $ | 4,426.0 | | | $ | 1,509.5 | | | $ | 1,553.7 | | | $ | 482.9 | | | $ | 4,153.6 | | | $ | 1,438.1 | | | $ | 1,489.4 | | | $ | 453.8 | |
应计财产税 | 88.1 | | | 40.5 | | | 33.7 | | | 6.3 | | | 88.7 | | | 39.0 | | | 37.0 | | | 5.8 | |
监管金额: | | | | | | | | | | | | | | | |
监管延期-资产 | 1,260.3 | | | 438.3 | | | 337.6 | | | 198.4 | | | 1,376.7 | | | 444.8 | | | 324.4 | | | 263.4 | |
税收影响-税收监管资产 | 257.8 | | | 181.4 | | | 10.9 | | | 8.3 | | | 244.6 | | | 174.4 | | | 11.3 | | | 8.6 | |
善意监管资产- 1999年合并 | 81.4 | | | — | | | 69.9 | | | — | | | 86.0 | | | — | | | 73.8 | | | — | |
衍生资产 | 14.9 | | | 14.9 | | | — | | | — | | | 17.8 | | | 17.8 | | | — | | | — | |
其他 | 304.2 | | | 5.5 | | | 126.9 | | | 10.5 | | | 200.3 | | | 1.6 | | | 72.6 | | | 5.6 | |
递延税项负债总额 | $ | 6,432.7 | | | $ | 2,190.1 | | | $ | 2,132.7 | | | $ | 706.4 | | | $ | 6,167.7 | | | $ | 2,115.7 | | | $ | 2,008.5 | | | $ | 737.2 | |
2021年联邦立法:2021年11月5日,国会通过了《基础设施投资和就业法案》。该法案规定在道路、高速公路、桥梁、公共交通和公用事业上的支出超过5000亿美元。对于自来水和下水道公用事业,该法案恢复了将帮助建设的公司的贡献从收入中剔除,因为该公司是被2017年《减税和就业法案》取消的自来水或下水道公用事业公司。根据该法,提供水或污水处理服务的受监管公用事业公司可以将从任何人那里获得的资金或财产视为对资本的免税出资,如果它符合2020年后捐款的某些标准。该法案在2021年并未对Everource产生实质性影响。
2020年联邦立法:2020年3月27日,前总裁·特朗普签署了2.2万亿美元的两党冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案。在其他条款中,CARE法案规定向小型和大型企业提供贷款和其他福利,扩大失业保险,直接向中等收入及以下工资的人支付,为医疗保健和其他优先事项提供新的拨款资金,以及税收改革,如推迟雇主工资税债务,加上员工留任税抵免和2017年减税和就业法案的回滚,对净运营亏损和某些商业利益限制的限制。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我们录得应缴税款为19.61000万美元和300万美元39美元,分别与推迟雇主工资税责任准备金有关。2020年延期缴纳的雇主工资税义务的50%在2021年12月31日之前缴纳,剩余金额必须在2022年12月31日之前缴纳。除了所述的现金流福利外,CARE法案没有产生实质性影响。
2020年12月27日,前总裁·特朗普签署了H.R.133《2021年综合拨款法案》,使之成为法律。众议院和参议院此前以压倒性优势通过了这项法案。这项立法包括将开始建设至2022年底的太阳能设施的投资税收抵免(ITC)延长至26%,2023年开始建设的设施延长至22%,以及将投入服务的太阳能设施的投资税收抵免(ITC)延长至2025年12月31日,如果在2025年12月31日之前开始建设,ITC将按30%(不分阶段)延长至海上风能(符合条件的海上风能包括位于内陆通航水域或美国沿海水域的设施)。以及延长和扩大CARE法案2021年1月1日至2021年6月30日期间的员工留任税收抵免,包括将抵免比例从合格工资的50%提高到70%,并将每位员工的可抵免工资限制从每年10,000美元提高到每个季度10,000美元。这些抵免提供了在该公司的可再生能源项目投入运营时产生额外税收抵免的机会。税收抵免条款在2021年对Everource没有影响,将评估抵免条款对公司在2022年及以后的重大积极发展。
结转: 下表提供了州税收抵免和亏损结转以及联邦税收抵免和净营业亏损结转的金额和到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | 奥林山脉 | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | 奥林山脉 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家净营业亏损 | $ | 138.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2021 - 2040 | | $ | 183.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2021 - 2040 |
州税收抵免 | 197.7 | | | 137.0 | | | — | | | — | | | 2021 - 2026 | | 186.6 | | | 133.4 | | | — | | | — | | | 2020 - 2025 |
国家慈善捐款 | 23.7 | | | — | | | — | | | — | | | 2021 - 2025 | | 10.2 | | | — | | | — | | | — | | | 2020 - 2024 |
2021年, 公司将国家信用估值备抵准备金增加美元13.0百万(美元)10.8CL & P为百万),扣除税款,以反映即将到期的税收抵免的更新。 在……里面2020, 公司增加国家估值备抵准备学分按美元计算10.3百万(美元)8.8CL & P为百万),扣除税款,以反映即将到期的税收抵免的更新。
2021年和2020年,国家信贷和国家损失结转已通过估值津贴部分保留美元61.5百万美元和美元48.3分别为百万(扣除税款)。
未承认的税收优惠: 未确认税收优惠活动的对账如下,所有这些活动如果得到确认,都会影响有效税率:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P |
截至2019年1月1日的余额 | $ | 45.9 | | | $ | 18.2 | |
毛增长-当年 | 12.1 | | | 4.0 | |
毛增长-上年 | 3.4 | | | 3.3 | |
诉讼时效失效 | (6.4) | | | (2.4) | |
截至2019年12月31日的余额 | 55.0 | | | 23.1 | |
毛增长-当年 | 11.9 | | | 4.6 | |
毛增长-上年 | 1.4 | | | 0.7 | |
诉讼时效失效 | (6.5) | | | (2.6) | |
2020年12月31日的余额 | 61.8 | | | 25.8 | |
毛增长-当年 | 11.3 | | | 3.8 | |
毛减少-上一年 | (0.3) | | | (0.6) | |
诉讼时效失效 | (7.0) | | | (2.8) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 65.8 | | | $ | 26.2 | |
利息和处罚: 不确定税务状况的利息被记录并通常分类为收益表中其他利息的组成部分。 然而,当不确定性的解决导致公司收到利息收入时,任何相关利息利益均记录在利润表的其他收入净额中。 没有记录任何处罚。 截至2021年、2020年或2019年12月31日止年度,没有因不确定的税务状况确认利息费用或收入。 应计应付利息为美元0.1 截至2021年12月31日和2020年12月31日,均为百万。
税收头寸: 2021年和2020年,Eversource没有解决任何不确定的税务状况。
开放纳税年度:年限下表总结了截至2021年12月31日,Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH仍需接受主要税务司法管辖区审查的纳税年度:
| | | | | |
描述 | 纳税年度 |
联邦制 | 2021 |
康涅狄格州 | 2018 - 2021 |
马萨诸塞州 | 2018 - 2021 |
新汉普郡 | 2018 - 2021 |
Everource估计在未来12个月内不会有与未确认的税收优惠相关的收益影响。
13. 承付款和或有事项
A.调查环境问题
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH受旨在减轻或消除过去运营的影响并改善或保持环境质量的环境法律法规的约束。*这些法律和条例要求消除或补救在当前和以前的作业地点处置或释放某些特定危险物质对环境的影响。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH都有一个积极的环境审计和培训计划,每个人都认为它基本上符合所有颁布的法律和法规。
当评估表明很可能发生了负债并且可以合理估计数额时,就应计环境储备。所使用的方法是根据各种可用补救办法中最有可能的行动计划来估计责任,这些补救办法包括不需要采取行动或从建立机构控制到全面现场补救和监测等几种不同的补救办法。*这些负债是在未贴现的基础上估计的,并不假设这些金额可以从保险公司或其他第三方那里收回。*环境保护区包括处于不同发现和修复阶段的地点,不包括任何未断言的主张。
这些储量估计是主观的,因为它们考虑了每个特定地点的几种不同的补救办法。这些估算的可靠性和精确度可能会受到几个因素的影响,包括关于现场污染程度、Everource的污染程度、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的补救责任或所需补救的程度、最近颁布的法律法规或因某些经济因素而导致的成本估算变化的新信息。新的信息或未来的发展可能需要重新评估所需的环境补救措施的潜在风险。随着这些信息的获得,管理层将继续评估潜在的风险敞口,并相应地调整储备。他说:
记录为环境储备的数额计入资产负债表上的其他流动负债和其他长期负债,代表管理层对环境成本负债的最佳估计,并考虑到现场评估、补救和长期监测成本。*环境储备还考虑到管理危险物质和污染物的经常性费用、修复受污染场地的授权支出以及任何其他不经常和非经常性的清理费用。他说:环境保护区活动的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2020年1月1日的余额 | $ | 81.0 | | | $ | 11.4 | | | $ | 8.0 | | | $ | 7.5 | |
CMA资产收购导致增长 | 22.9 | | | — | | | — | | | — | |
加法 | 8.4 | | | 4.2 | | | 0.7 | | | — | |
付款/减少 | (9.9) | | | (3.3) | | | (4.0) | | | (0.4) | |
2020年12月31日的余额 | 102.4 | | | 12.3 | | | 4.7 | | | 7.1 | |
加法 | 23.4 | | | 4.4 | | | — | | | — | |
付款/减少 | (10.4) | | | (2.8) | | | (1.4) | | | (0.8) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 115.4 | | | $ | 13.9 | | | $ | 3.3 | | | $ | 6.3 | |
正在进行补救或长期监测、初步现场工作或现场评估的环境现场数量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2021 | 61 | | 14 | | 11 | | 9 |
2020 | 63 | | 15 | | 12 | | 9 |
储备余额的增加主要是由于正在调查的NSTAR Gas MGP地点的成本估计发生变化,我们现在知道这将需要额外的补救措施。
上述地点的数量和储量包括几十年前运营的前MGP地点,这些地点通过煤炭和其他工艺制造天然气,导致某些副产品留在环境中,可能对人类健康和环境构成潜在风险,Everource可能对此负有潜在责任。*与这些前MGP网站相关的准备金余额为#美元105.6百万美元和美元92.2截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别为100万欧元,主要与天然气业务部门相关。
截至2021年12月31日,7环保地盘(2就公司的环境成本准备金而言,已知的资料及补救方案的性质使本公司得以估计环境成本的损失范围。*截至2021年12月31日,$25.9百万美元(包括$3.2(CL&P)已累算为这些工地的负债,这是环境成本负债范围的低端。*管理层认为,高达约美元的额外损失10百万(美元)0.6在执行这些场地的当前补救计划时可能会产生费用。
截至2021年12月31日,13环保地盘(7对于CL&P和2对于包含在公司环境成本准备金中的NSTAR电气),管理层无法合理地估计超出准备金的损失风险或损失范围,因为这些地点正在接受调查,和/或对于公司可能需要采取的补救行动(如果有)存在重大不确定性。*截至2021年12月31日,$16.1百万美元(包括$3.9百万美元用于CL&P和$0.2(为NSTAR电气提供的100万美元)已作为这些场地的负债应计。*截至2021年12月31日,剩余部分41环保场地(包括5对于CL&P,9对于NSTAR电气和9对于PSNH),包括在公司环境成本准备金中的美元73.4应计百万美元(包括#美元6.8CL&P,百万美元3.1百万美元用于NSTAR电气和美元6.3PSNH)代表管理层对可能责任的最佳估计,目前还不能估计额外的损失。
PSNH、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas设有MGP相关环境成本的费率回收机制,因此,各自环境储量的变化不会影响净收入。CL&P被允许推迟某些环境成本,以便未来恢复。*NSTAR Electric没有单独的环境成本回收监管机制。
B. 长期合同安排
预计未来年度成本:截至2021年12月31日生效的重大已执行、不可取消、长期合同安排的未来年度成本估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源 | $ | 755.4 | | | $ | 700.7 | | | $ | 696.4 | | | $ | 718.7 | | | $ | 714.3 | | | $ | 3,571.4 | | | $ | 7,156.9 | |
天然气采购 | 377.9 | | | 323.6 | | | 270.5 | | | 265.5 | | | 250.4 | | | 1,517.2 | | | 3,005.1 | |
购买电力和容量 | 76.0 | | | 87.1 | | | 86.7 | | | 75.1 | | | 2.9 | | | 9.8 | | | 337.6 | |
皮克CfD | 26.1 | | | 38.9 | | | 39.4 | | | 36.7 | | | 29.9 | | | 63.3 | | | 234.3 | |
传输支持承诺 | 16.0 | | | 17.8 | | | 20.6 | | | 22.4 | | | 22.6 | | | 22.6 | | | 122.0 | |
总计 | $ | 1,251.4 | | | $ | 1,168.1 | | | $ | 1,113.6 | | | $ | 1,118.4 | | | $ | 1,020.1 | | | $ | 5,184.3 | | | $ | 10,855.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CL&P | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源 | $ | 586.2 | | | $ | 592.1 | | | $ | 592.0 | | | $ | 593.9 | | | $ | 591.9 | | | $ | 2,752.2 | | | $ | 5,708.3 | |
购买电力和容量 | 72.1 | | | 83.4 | | | 83.8 | | | 72.3 | | | 0.1 | | | — | | | 311.7 | |
皮克CfD | 26.1 | | | 38.9 | | | 39.4 | | | 36.7 | | | 29.9 | | | 63.3 | | | 234.3 | |
传输支持承诺 | 6.3 | | | 7.0 | | | 8.1 | | | 8.8 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 48.0 | |
总计 | $ | 690.7 | | | $ | 721.4 | | | $ | 723.3 | | | $ | 711.7 | | | $ | 630.8 | | | $ | 2,824.4 | | | $ | 6,302.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源 | $ | 102.9 | | | $ | 78.3 | | | $ | 75.7 | | | $ | 76.1 | | | $ | 76.4 | | | $ | 492.3 | | | $ | 901.7 | |
购买电力和容量 | 3.0 | | | 2.9 | | | 2.9 | | | 2.8 | | | 2.8 | | | 9.8 | | | 24.2 | |
传输支持承诺 | 6.3 | | | 7.0 | | | 8.1 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 8.9 | | | 48.1 | |
总计 | $ | 112.2 | | | $ | 88.2 | | | $ | 86.7 | | | $ | 87.8 | | | $ | 88.1 | | | $ | 511.0 | | | $ | 974.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSNH | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源 | $ | 66.3 | | | $ | 30.3 | | | $ | 28.7 | | | $ | 48.7 | | | $ | 46.0 | | | $ | 326.9 | | | $ | 546.9 | |
购买电力和容量 | 0.9 | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.7 | |
传输支持承诺 | 3.4 | | | 3.8 | | | 4.4 | | | 4.7 | | | 4.8 | | | 4.8 | | | 25.9 | |
总计 | $ | 70.6 | | | $ | 34.9 | | | $ | 33.1 | | | $ | 53.4 | | | $ | 50.8 | | | $ | 331.7 | | | $ | 574.5 | |
可再生能源: 可再生能源合同包括CL & P、NSTAR Electric和PSNH从可再生能源设施购买能源和容量的合同项下的不可撤销承诺。 CL & P的此类合同有效期至2042年,NSTAR Electric的此类合同有效期至2041年,PSNH的此类合同有效期至2033年。
根据2018年法规的要求,CL&P和UI各自进入Pura批准的十年2019年的合同购买总额约为9每年来自米尔斯通核电站发电设施的100万兆瓦时,相当于大约50设施产出的百分比(大约40CL & P的百分比)。 米尔斯通核电站有一个 2,112MW RST容量。 这些合同项下的能源交付和付款于2019年开始。此外,根据2018年法规的要求,CL & P和UI均已进入PURA批准 八年制2019年的合同,购买的总金额约为18Seabrook核电站发电量的百分比(大约15CL & P为%)从2022年1月1日开始。 西布鲁克核电站有一个大约 1,250兆瓦铭牌容量。米尔斯通核电站和Seabrook核电站能源采购合同的未来剩余总费用估计为#美元。3.310亿美元,并反映在上表中。CL&P向市场出售根据这些合同购买的能源,并使用这些能源销售的收益来抵消合同成本。由于这些合同下的净成本在未来费率中从客户那里收回,合同不会对CL&P的净收入产生影响。这些合同不符合衍生品的定义,因此,这些合同的成本被计入已发生的成本。
上表不包括NSTAR Electric与马萨诸塞州清洁能源83D合同有关的长期承诺,该合同的建设在2021年12月31日之前暂停。如果项目达到可行性并重新开工,合同下的估计费用可能在2023年开始,范围在#美元之间。1501000万美元和300万美元415每年1,500万美元20年期合同,总额约为#美元6.71000亿美元。
上表的合同义务不包括CL&P和NSTAR Electric分别按照Pura和DPU的要求签署的购买可再生能源和相关产品的长期承诺,这些承诺取决于未来能源设施的建设。
天然气采购:*Everource的天然气分销业务拥有购买、运输和储存天然气的长期合同,作为其供应组合的一部分,这些合同将持续到2045年。
购买的功率和容量:这些合同包括CL&P到2026年的产能CFD,以及各种IPP合同或电力购买义务,CL&P的合同或购买义务将持续到2024年,NSTAR Electric和PSNH的合同或购买义务分别持续到2031年和2023年。
根据法规的要求,CL&P和UI与发电设施签订了与容量相关的合同。*CL&P与UI签订了共享协议,80由CL&P承担或分配给CL&P的每份合同的成本或收益的百分比20由用户界面承担或分配给用户界面的百分比。*截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些合同的总产能为675MW. 容量合同有效期至2026年,要求CL & P和UI根据设定容量价格与ISO-NE容量市场收到的容量市场价格之间的差异,每月向发电设施支付或从发电设施收取付款。 CL & P在这些合同中的部分成本和收益将由CL & P的客户支付或退还给CL & P的客户。
上表的合同义务不包括CL&P、NSTAR Electric或PSNH购买能源供应的标准/基本服务合同,这些合同的金额因客户的能源需求而异。
Peaker CfDS:CL&P和用户界面都有三Peaker CfD,总计约500到2042年达到峰值装机容量。*CL&P与UI签订了共享协议,CL&P负责80百分比和用户界面20这些CFD的净成本或净收益的百分比。*Peaker CfDS向发电设施所有者支付发电能力、远期备用和能源市场收入之间的差额,以及服务成本支付流30好几年了。根据这些合同,CL&P的最终成本或收益将取决于工厂运营成本以及项目在ISO-NE市场上获得的产能和其他产品的价格。CL&P根据Peaker CfDS支付或收到的部分款项将从CL&P的客户那里收回或退还给CL&P的客户。
传输支持承诺: CL & P、NSTAR Electric和PSNH与其他新英格兰公用事业公司一起于20世纪80年代达成了一系列协议,以支持为从加拿大魁北克水电系统进口电力而建造的输电和终端设施的成本并获得使用权。 CL & P、NSTAR Electric和PSNH有义务支付 30年截至2020年期间,其在这些设施的年度运营和维护费用以及资本成本中的比例份额。 2020年12月18日,这些协议的各方向FERC提交了和解提议和对这些协议的修正案,以实施额外延期的条款 20年期截至2040年的时期。 2021年5月20日,FERC批准了该和解协议,自2021年1月1日生效。
根据这些协议产生的总费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可再生能源 | $ | 609.2 | | | $ | 584.2 | | | $ | 320.8 | |
天然气采购 | 712.7 | | | 453.4 | | | 448.5 | |
购买电力和容量 | 56.4 | | | 62.7 | | | 62.1 | |
皮克CfD | 24.3 | | | 22.7 | | | 13.0 | |
传输支持承诺 | 15.4 | | | 22.1 | | | 21.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
可再生能源 | $ | 457.1 | | | $ | 84.7 | | | $ | 67.4 | | | $ | 426.3 | | | $ | 88.8 | | | $ | 69.1 | | | $ | 160.6 | | | $ | 89.9 | | | $ | 70.3 | |
购买电力和容量 | 53.1 | | | 3.0 | | | 0.3 | | | 59.3 | | | 3.1 | | | 0.3 | | | 50.4 | | | 5.1 | | | 6.6 | |
皮克CfD | 24.3 | | | — | | | — | | | 22.7 | | | — | | | — | | | 13.0 | | | — | | | — | |
传输支持承诺 | 6.1 | | | 6.0 | | | 3.3 | | | 8.7 | | | 8.7 | | | 4.7 | | | 8.6 | | | 8.6 | | | 4.6 | |
C. 乏核燃料义务-洋基公司
CL&P、NSTAR Electric和PSNH对Yankee公司负有关闭工厂和存储燃料的费用义务,这些公司都已经完成了各自核电设施的物理退役,现在正在从事乏燃料的长期存储。扬基公司通过从能源部收到的诉讼收益为这些成本提供资金,并在必要的情况下,通过批发、FERC批准的费率,根据与几家新英格兰公用事业公司的购电协议收取的费率,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH。CL&P、NSTAR Electric和PSNH反过来又通过州监管委员会批准的零售费率从客户那里收回这些成本。扬基公司收取的金额,管理层认为足以收回各自工厂的剩余工厂关闭和燃料储存成本估计。管理层相信,CL&P和NSTAR Electric将从他们的客户那里收回这些债务的份额。PSNH已经从客户那里收回了这些成本的全部份额。
乏核燃料诉讼:
扬基公司已经向联邦索赔法院提起诉讼,要求美国能源部根据1983年扬基公司和美国能源部之间的乏燃料和高级废物处置合同的条款,因美国能源部未能接受乏核燃料的交付并提供永久设施来储存乏核燃料而获得金钱赔偿。法院此前判给扬基公司第一、第二、第三和第四阶段诉讼的损害赔偿金,原因是美国能源部未能履行其合同义务。这些阶段涵盖了从1998年到2016年发生的损害,洋基公司已经收到了赔偿,并将一定数额的损害赔偿退还给了他们的客户。
能源部第四阶段损害赔偿- 2017年5月22日,洋基公司每家向联邦索赔法院提起了针对能源部的第四组诉讼。 洋基公司要求赔偿总计美元的金钱损失104.4由于能源部未能开始接受2013至2016年(能源部第四阶段)处置的乏核燃料,青瓦台、YAEC和MYAPC获得了100万美元的资金。2019年2月21日,洋基公司收到了对他们有利的部分简易判决和部分最终判决,赔偿金额无可争辩的美元。103.2百万美元。法院判给青协、YAEC和MYAPC损害赔偿金$40.7百万,$28.1百万美元和美元34.4分别为100万美元。能源部没有对法院的判决提出上诉,判决于2019年4月23日成为最终决定。2019年6月12日,每一家洋基公司都收到了损害赔偿。2019年6月12日,法院接受了一项判决提议,金额为#美元。0.5百万美元以了结争议金额约为$1在第四阶段,有100万人面临有争议的损害赔偿。洋基公司收到了$0.52019年7月支付百万。
2019年9月,洋基公司向FERC提交了有关收益使用的必要信息备案,并于2019年第四季度获得批准。2019年12月,YAEC和MYAPC返还收益#美元5.4百万美元和美元21.0分别向其成员公司提供100万美元,其中Eversource公用事业公司(CL&P、NSTAR Electric和PSNH)总共收到#美元2.8来自YAEC的百万美元和$5.0来自MYAPC的100万美元。Everource公用事业公司将这些收到的金额退还给他们的公用事业客户。此外,在2019年12月,青协支付了#美元。29.0向美国能源部提供100万美元,以部分偿还1983年前的乏核燃料债务。
能源部第五阶段损坏-2021年3月25日,每一家洋基公司都在联邦索赔法院对美国能源部提起了第五轮诉讼。洋基公司提出索赔,要求赔偿总额为5美元的损失。120.4由于能源部未能开始接受2017年至2020年期间用于处置的乏核燃料(能源部第五阶段),青岛市、青海省、青海省和青海省的核燃料使用量为600万美元。能源部第五阶段试验预计将于2023年第三季度开始。
D. 担保和弥偿
在正常业务过程中,EverSource母公司代表其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,以担保的形式提供信用担保。管理层预计这些不同的担保和赔偿不会对净收入或现金流产生实质性影响。他说:
代表未合并实体发出的担保,包括权益法离岸风电投资(Everource母公司为担保人),在担保开始时在资产负债表上按公允价值计入负债。Everource定期审查这些担保安排下的履约风险,如果Eversource母公司可能需要根据担保履行义务,可能的付款金额将被记录下来。代表未合并实体出具的担保的公允价值记在资产负债表上的其他长期负债内,为#美元。7.3截至2021年12月31日,为1.2亿美元。
下表总结了Eversource母公司对其子公司和附属公司向外部方提供的担保和赔偿的风险:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 |
公司(义务人) | | 描述 | | 最大暴露时间 (单位:百万) | | 到期日 |
东北近海有限责任公司 | | 与第三方承包商签订的建筑相关采购协议 (1) | | $ | 1,080.6 | | | (1) |
日出风有限责任公司 | | 与第三方承包商签订的建筑相关采购协议 (2) | | 382.3 | | | 2026 |
Revolution Wind,LLC | | 与第三方承包商签订的建筑相关采购协议 (3) | | 150.9 | | | 2027 |
South Fork Wind,LLC | | 与第三方承包商签订的建筑相关采购协议 (4) | | 125.2 | | | 2023 - 2026 |
恒源投资有限责任公司 | | North East Offshore LLC的资助和赔偿义务 (5) | | — | | | (5) |
日出风有限责任公司 | | OREC产能(6) | | 2.2 | | | (6) |
湾州风电有限责任公司 | | 房地产限购 | | 2.5 | | | 2022 |
South Fork Wind,LLC | | 传输互连 | | 1.2 | | | — |
五花八门 | | 担保债券 (7) | | 54.7 | | | 2022 - 2023 |
Eversource服务 | | 房地产租赁费 | | 0.8 | | | 2024 |
(1) EverSource母公司代表其50拥有1%股权的附属公司东北离岸有限责任公司(NEO),根据该公司,Eversource母公司同意为50近地天体履行与第三方联系人签订的某些采购协议规定的义务的百分比,总额不超过#美元1.310亿美元,到期日为2025年。Eversource母公司还代表neo向ärsted发出了单独的担保,根据该担保,Eversource母公司同意提供担保。50近地天体根据某些海上风电项目建设相关协议承担的付款义务的百分比,总金额不超过#美元62.51百万美元,并在全部履行担保义务时到期。根据本担保支付给ürsted的任何金额将计入但不增加下文附注5所述的筹资担保的最高金额。担保在全部履行担保义务时失效。
(2)**Everource母公司代表其母公司发布了担保50拥有1%股权的附属公司日出风有限责任公司,根据该协议,Eversource母公司将为日出风有限责任公司履行某些义务提供担保,总金额不超过$420.62000万美元,与一项与建筑相关的采购协议有关。EverSourceParent在担保下的义务在(I)2026年4月和(Ii)全面履行担保义务中较早的时候到期。
(3) EverSource母公司代表其母公司发布了一份担保50拥有1%股权的附属公司Revation Wind,LLC,根据该协议,Eversource母公司将为Revsion Wind LLC履行某些义务提供担保,总金额不超过$158.92000万美元,与一项与建筑相关的采购协议有关。EverSourceParent在担保下的义务在(I)2027年11月和(Ii)全面履行担保义务中较早的时候到期。
(4) EverSource母公司代表其子公司发布了三项担保50根据协议,Everource母公司将为South Fork Wind有限责任公司履行与三项建设相关的购买协议相关的某些义务提供担保。根据这些担保,Eversource母公司将为South Fork Wind有限责任公司履行某些义务提供担保,总金额不超过$137.21000万美元。Ever源母公司在这些担保下的义务在(I)2023年10月和2026年8月之间和(Ii)全面履行担保义务两者中较早的日期到期。
(5)**Eversource母公司代表其全资子公司Eversource Investment LLC(EI)发布了一份担保(资金担保),该子公司持有50NEO的百分比所有权权益,根据该权益,EverSource母公司同意根据经修订及重订的NEO有限责任公司经营协议,担保EI的若干融资义务及若干赔偿付款,金额不超过$9101000万美元。担保债务包括支付EI在近地天体基础海上风电项目建设阶段的资金义务,以及与其投资近地天体的第三方信贷支持相关的赔偿义务。EverSourceParent在资金担保下的义务在担保债务全部履行后到期。
(6)**Everource母公司代表其母公司发布了担保50拥有1%股权的附属公司日出风有限责任公司,根据该协议,Eversource母公司将为日出风有限责任公司履行某些义务提供担保,担保金额不超过$15.4根据离岸风能可再生能源证书买卖协议(下称“该协议”),可再生能源的总价值为600万欧元。该协议于2019年10月23日由纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)和日出风能有限责任公司签署。担保在全部履行担保义务时失效。
(7) 担保债券的到期日反映了终止日期,其中大部分将被续签或延长。*某些担保债券包含信用评级触发器,在Eversource母公司的无担保债务信用评级被下调的情况下,这些触发器将要求Eversource母公司提供抵押品。
信用证:2020年9月16日,Eversource母公司代表EI签署了一份担保,EI持有Eversource在离岸风电相关股权方法投资中的投资,根据该担保,Eversource母公司将根据与EI可能要求的金融机构的信用证融资为EI提供担保,总金额最高可达约$25百万美元。2022年1月,Eversource母公司代表South Fork Wind,LLC签发了两份信用证,涉及某些陆上输电资产的未来退役义务,总金额为$4.31000万美元。
2022年保证:在2022年第一季度,Eversource Parent代表South Fork Wind,LLC额外发放了两份担保,总额为$43.41000万美元,根据该协议,Everource母公司将为South Fork Wind、LLC履行某些PPA和其他合同义务提供担保。
E. FERC净资产收益率投诉
四新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)的组合向FERC提出了单独的投诉。在第一个中的每一个三投诉分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提出,投诉人对Netos的基本ROE提出了质疑11.14自2005年以来一直被使用的百分比,并寻求命令从FERC最终命令的日期起预期地减少它,并为单独的15--申诉期为一个月。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基本净资产收益率提出了质疑10.57传输激励(激励上限)的百分比和最大ROE11.74%,声称这些净资产收益率是不公正和不合理的。
在2011年10月1日(第一个投诉期开始)至2014年10月15日期间最初计入的净资产收益率包括基本净资产收益率11.14百分比和奖励最高可达13.1百分之 2014年10月16日,FERC将基本ROE设定为 10.57%,并将奖励上限定为11.74第一个投诉期的百分比。这也适用于2014年10月16日起面向客户的所有潜在账单。这项FERC命令于2017年4月14日被美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)撤销。
与第一个申诉期有关的所有款项均已退还,总额为#美元。38.9百万欧元(税前和不包括利息),反映了基本净资产收益率和FERC命令规定的激励上限。退款包括$22.4CL&P,百万美元13.7百万美元用于NSTAR电气和美元2.8百万美元用于PSNH。
Everource已记录了#美元的准备金。39.1截至2021年12月31日和2020年12月31日的第二个投诉期为百万(税前且不包括利息)。 该储备金代表第二次投诉期间的计费费率与 10.57基本净资产收益率百分比和11.74百分比奖励上限。储备金包括#美元。21.4CL&P,百万美元14.6百万美元用于NSTAR电气和美元3.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,PSNH的收入为百万美元。
2018年10月16日,FERC发布了一项关于所有四关于它打算如何处理法院发回的问题的投诉。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。Netos、投诉人和FERC审判工作人员于2019年1月11日提交了初步案情摘要,回复案情摘要于2019年3月8日提交。NETOS的简报支持2018年10月16日命令中确定的总体净资产收益率方法,前提是FERC不改变拟议的方法或改变其实施方式,以对结果产生实质性影响。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和该申诉的财务数据对第一起申诉进行的说明性计算。这些说明性的计算表明,对于第一个申诉期,FERC得出的NETOS具有平均财务风险,初步公正和合理的基本净资产收益率为10.41%,总净资产收益率的初步激励上限为13.08百分比。如果说明性计算的结果包含在每个投诉期的最终FERC订单中,则10.41基本净资产收益率百分比和13.08百分比奖励上限不会对我们所有投诉期的财务报表产生重大影响。这些初步计算不具约束力,也不代表我们认为FERC最终命令最有可能的结果。
2019年11月21日,FERC发布了第569号意见,影响到针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的两起未决的变速器ROE投诉,其中FERC采用了一种新的方法来确定基本ROE。各方寻求重审。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未决案件中提交了补充材料,以回应这一新方法,因为NETOS案件的适用性存在不确定性。
2020年5月21日,FERC发布了关于MISO变速器所有者案件重审的第569-A号意见中的命令,其中FERC再次改变了确定MISO变速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC发布了第569-B号意见,否认重新审理第569-A号意见,并重申了先前在第569-A号意见中采用的方法。新的方法与FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四个悬而未决的案件中确定NetOS的基本净资产收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B号意见目前正在向法院提出上诉。
鉴于FERC在MISO变速器所有者的两起投诉案件中的意见是否适用于NETOS的四起未决投诉案件方面存在重大不确定性,Everource得出结论,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource目前无法合理估计四项申诉程序中任何一项的任何得失范围。
Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH目前收入均为 10.57基本ROE百分比和激励上限为11.742014年10月16日FERC命令中确定的百分比。
一种改变10用于建立准备金的基本净资产收益率的基点将影响Everource的税后收益,平均约为$3四个15个月的投诉期中,每个投诉期为100万美元。
F. Eversource和NSTAR Electric波士顿港民事诉讼
2016年,美国检察官代表美国陆军工程兵团向美国马萨诸塞州地区法院提起民事诉讼,起诉NSTAR电气公司、HEEC公司和马萨诸塞州水资源管理局(连同NSTAR电气公司和HEEC公司这两个“被告”)。诉讼称,被告未能遵守与在波士顿港口下方放置HEEC拥有的配电电缆有关的某些许可要求。他说:
双方达成和解,根据和解协议,HEEC同意安装新的115使用不同的路线穿过波士顿港口至鹿岛的千伏配电电缆,并拆除部分现有电缆。新配电电缆的建造已于2019年8月完成,现有电缆部分的拆除工作已于2020年1月完成。预计围绕美国陆军工程兵部队目前许可证的所有问题都将得到解决,剩余的修复工作将完成,届时此类诉讼预计将被驳回。
G. CL & P监管事宜
CL&P热带风暴伊萨亚斯应对调查:2020年8月,Pura打开了一份摘要,调查包括CL&P在内的康涅狄格州公用事业公司对热带风暴Isaias的准备和响应。2021年4月28日,Pura发布了关于CL&P遵守其应急响应计划的最终决定,得出结论:CL&P未能遵守某些风暴性能标准,在某些情况下是轻率的。具体地说,普拉得出的结论是,CL&P没有达到管理其市政联络计划、及时消除受阻道路上的电气危险、向客户传达关键信息或履行其及时获得足够外部承包商和互助资源的义务的绩效标准。根据调查结果,Pura命令CL&P在悬而未决的或未来的利率程序中调整其未来利率,以反映罚款,形式是将其允许的股本回报率(ROE)下调90个基点,目前9.25百分比。Pura在其决定中解释说,根据康涅狄格州法规,额外的罚款和进一步的执行令将在2021年5月6日启动的另一项程序中考虑。
2021年5月6日,作为处罚程序的一部分,普拉发布了一份违章通知,其中包括一笔#美元的摊款。30 100万美元,由$28.4因不遵守Storm性能标准而被处以100万美元的民事罚款,作为客户账单上的信用和$1.6违反事故报告要求的罚款将支付给康涅狄格州的普通基金。2021年7月14日,普拉在这一处罚程序中发布了一项最终裁决,其中包括一笔$28.62000万美元,维持28.41百万美元的性能损失,并降低1.6因报告事故而被罚款100万美元0.21000万美元。这一美元28.4从2021年9月1日开始,客户在一年内的电费账单上将被计入100万欧元的性能罚款。这一美元28.4100万是热带风暴伊萨亚斯发生时生效的康涅狄格州适用法律规定的最高法定罚款金额,即2.5占CL&P年度分销收入的百分比。业绩罚款的负债在CL&P的资产负债表上被记录为当前的监管负债,并在截至2021年12月31日的年度损益表上被记录为营业收入的减少。这笔费用对税后收益的影响为$0.07每股。
CL&P和解协议:2021年10月1日,CL & P与DEEP、消费者法律顾问办公室(OSC)、总检察长办公室(AG)和康涅狄格州工业能源消费者协会达成和解协议,解决了Pura发起的当时悬而未决的监管程序中出现的某些问题。 Pura于2021年10月27日批准了和解协议。 在和解协议中,CL & P同意提供总计美元652000万客户积分,根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间分配。CL&P还同意不可撤销地拨出$10 经Pura批准,斥资100万美元向某些现有的非困难客户和拖欠欠款的困难客户提供账单支付援助,目标是在2022年4月30日之前支付资金。 CL & P记录的当前监管负债为美元75与和解协议的规定相关的资产负债表上的1,300万美元651百万美元的税前费用作为与客户信用相关的运营收入的减少和1美元10在截至2021年12月31日的损益表中,从与客户援助基金相关的运营和维护费用中支出100万美元。
以换取$75在客户信贷和援助的帮助下,普拉的临时降费议程在没有调查结果的情况下得到了解决。作为和解协议的结果,无论是90普拉在2021年4月28日发布的风暴相关决定中引入的CL&P股本回报率下调基点,也没有45Pura于2021年9月14日在中期降息议程中发布的决定中包含的CL & P股本回报率下调基点将实施。
CL&P还同意冻结其目前的基本分销费率,条件是上述客户积分,直到不早于2024年1月1日。费率冻结只适用于基本分配费率(包括风暴成本),而不适用于其他费率机制,如零售费率组成部分、费率调节机制、公式费率和任何其他调整机制。费率冻结也不适用于基本分配费率以外的任何成本回收机制,涉及电网现代化举措或任何其他程序,无论是目前悬而未决的,还是可能在费率冻结期间启动的,可能会给CL&P带来额外的义务。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起分配费率案件。
作为和解协议的一部分,CL&P同意在损害的情况下撤回其对Pura于2021年4月28日和2021年7月14日做出的与风暴Isaias有关的决定的未决上诉,并同意放弃提起上诉的权利,并在临时降息议程中寻求对2021年9月14日的决定进行司法搁置。和解协议确保CL&P将有机会申请并证明在未来的费率制定程序中,为应对与风暴Isaias相关的客户停电而产生的风暴成本是谨慎的。
普拉2021年4月28日和2021年7月14日的裁决中施加的和解协议和Storm Isaias评估的累计税前影响总计为美元103.62000万美元,税后收益影响为$86.12000万美元,或美元0.25截至2021年12月31日的年度的每股收益。
H.美国的诉讼和法律程序
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,都参与了与正常业务过程中出现的事项有关的法律、税务和监管程序,其中涉及管理层的评估,以确定是否发生亏损的可能性,以及如果可能发生亏损的最佳估计。*本公司在亏损可能且可合理估计时记录及披露亏损,并在亏损可能但不可估计或合理可能亏损时披露有关事项。与或有损失辩护有关的法律费用在发生时计入费用。
14. 租赁
包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH在内的Everource已作为土地、办公空间、服务中心、车辆、信息技术和设备的承租人签订了租赁协议。这些租赁协议被归类为融资租赁或经营性租赁,负债和使用权资产在租赁开始时在资产负债表上确认。初始租期为12个月或以下的租赁不会记录在资产负债表上,并在租赁期内按直线原则确认为租赁费用。
Everource根据是否在一段时间内向Everource提供对特定资产的使用,以及是否有权直接使用该资产并获得该资产的重大经济利益,来确定合同是否包含租赁。Everource选择了切合实际的权宜之计,不将非租赁组成部分与租赁组成部分分开,而是将两者作为一个单独的租赁组成部分进行核算,但信息技术资产类别除外,因为租赁和非租赁组成部分是分开的。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH租赁协议的条款包含续签选项。续订选项的范围从一年至二十年。如有理由确定Everource将行使该等续期选择权,则续约期将计入租赁负债的计量中。
对于2019年1月1日实施日之后签订或修改的租赁,截至租赁开始日用于分类和计量目的的贴现率基于每家公司在单个租赁可比期限内借款的抵押增量利率,因为租赁中隐含的利率不可确定。
CL&P和PSNH就购买符合租赁资格的能源签订了某些合同。*这些合同没有最低租赁付款,因此不在资产负债表上确认为租赁负债,也不反映在下表的未来最低租赁付款中。与这些合同有关的费用在下表中列为可变租赁费用。这些合同的费用和长期债务也列入财务报表附注13B,“承付款和或有事项--长期合同安排”。他说:
在资本化金额之前,租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
融资租赁成本: | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 4.6 | | | $ | 2.6 | | | $ | 1.7 | |
租赁负债利息 | 3.9 | | | 1.4 | | | 1.2 | |
融资租赁总成本 | 8.5 | | | 4.0 | | | 2.9 | |
经营租赁成本 | 12.2 | | | 11.1 | | | 11.7 | |
可变租赁成本 | 61.0 | | | 57.8 | | | 60.5 | |
总租赁成本 | $ | 81.7 | | | $ | 72.9 | | | $ | 75.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
融资租赁成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 0.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | |
租赁负债利息 | 0.1 | | | 0.6 | | | — | | | 0.3 | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁总成本 | 0.6 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 1.3 | | | 0.8 | | | 0.1 | |
经营租赁成本 | 0.3 | | | 2.3 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | 2.1 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 3.4 | | | 0.1 | |
可变租赁成本 | 16.2 | | | — | | | 44.8 | | | 12.2 | | | — | | | 45.6 | | | 13.3 | | | — | | | 47.2 | |
总租赁成本 | $ | 17.1 | | | $ | 3.1 | | | $ | 45.0 | | | $ | 13.8 | | | $ | 2.9 | | | $ | 45.8 | | | $ | 15.1 | | | $ | 4.2 | | | $ | 47.4 | |
运营租赁成本(扣除资本化部分)计入利润表的运营和维护(或输电租赁的购买电力、燃料和输电费用)。 融资租赁资产的摊销计入利润表的折旧。 融资租赁的利息费用计入利润表的利息表中。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
(百万美元) | 资产负债表分类 | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
经营租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产,净 | 其他长期资产 | | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 55.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 23.6 | | | $ | 0.3 | |
经营租赁负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前部分 | 其他流动负债 | | $ | 10.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | |
长期 | 其他长期负债 | | 37.2 | | | — | | | 23.2 | | | 0.3 | | | 45.7 | | | 0.1 | | | 22.9 | | | 0.3 | |
经营租赁负债总额 | | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 55.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 23.6 | | | $ | 0.3 | |
融资租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产,净 | 财产、厂房和设备、净值 | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 3.3 | | | $ | 0.7 | | | $ | 60.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.8 | |
融资租赁负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前部分 | 其他流动负债 | | $ | 3.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | 5.0 | | | $ | 1.4 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
长期的 | 其他长期负债 | | 55.4 | | | — | | | 4.9 | | | 0.6 | | | 57.6 | | | — | | | 4.8 | | | 0.7 | |
融资租赁负债总额 | | | $ | 59.3 | | | $ | — | | | $ | 4.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 62.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 4.8 | | | $ | 0.8 | |
由于付款不断升级,NSTAR Electric将在未来十二个月内支付的融资租赁付款完全与利息相关。 因此,未来十二个月的融资租赁付款均不会减少融资租赁负债。
与租约有关的其他资料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2021 | | 2020 |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
加权平均剩余租期(年): | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 13 | | 7 | | 18 | | 7 | | 10 | | 3 | | 19 | | 8 |
融资租赁 | 16 | | — | | | 20 | | 7 | | 17 | | 1 | | 21 | | 8 |
加权平均折扣率(百分比): | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 4.1 | % | | 3.0 | % | | 4.0 | % | | 3.7 | % | | 4.0 | % | | 2.4 | % | | 4.1 | % | | 3.7 | % |
融资租赁 | 2.7 | % | | — | % | | 2.9 | % | | 3.5 | % | | 2.9 | % | | 10.5 | % | | 2.9 | % | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 12.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | |
融资租赁的运营现金流 | 3.4 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 4.1 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 2.1 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 2.3 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 10.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | |
融资租赁的运营现金流 | 1.7 | | | 0.3 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 2.8 | | | 1.6 | | | — | | | 0.1 | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 0.7 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 11.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.6 | | | $ | 0.1 | |
融资租赁的运营现金流 | 1.2 | | | 0.6 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 2.6 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 2.9 | | | 1.0 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 2.0 | | | — | | | — | | | — | |
2020年,Eversource还收购了美元14.7 百万使用权资产以换取新的经营租赁负债和美元的承担54.2 百万美元的使用权资产,以换取因CMA资产收购而承担的新融资租赁负债。
截至2021年12月31日,长期租赁下的未来最低租赁付款(不包括可变成本)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 11.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 6.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.1 | |
2023 | 7.6 | | | — | | | 2.1 | | | 0.1 | | | 5.2 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
2024 | 6.1 | | | — | | | 2.1 | | | — | | | 5.3 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
2025 | 3.2 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 5.2 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
2026 | 2.5 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 4.7 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
此后 | 27.8 | | | — | | | 25.3 | | | 0.1 | | | 56.0 | | | 12.4 | | | 0.3 | |
未来的租赁费 | 58.3 | | | 0.1 | | | 35.0 | | | 0.3 | | | 82.4 | | | 15.6 | | | 0.8 | |
减去相当于利息的数额 | 11.1 | | | — | | | 10.7 | | | — | | | 23.1 | | | 10.7 | | | 0.1 | |
未来最低租赁付款的现值 | $ | 47.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 24.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 59.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 0.7 | |
15. 金融工具的公允价值
以下方法和假设用于估计以下各金融工具的公允价值:
优先股、长期债务和降息债券: CL & P和NSTAR Electric优先股的公允价值基于定价模型,该模型纳入了利率和其他市场因素、类似证券的估值或交易以及现金流预测。 长期债务和RRB债务证券的公允价值基于定价模型,该定价模型包括这些债券或类似债券的市场报价,并根据市场状况、相关公司的信用评级和国债基准收益率进行调整。 下表中提供的公允价值在公允价值层级中被分类为第二级。 账面值和估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 账面金额 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 |
截至2021年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受强制赎回的优先股 | $ | 155.6 | | | $ | 166.3 | | | $ | 116.2 | | | $ | 122.3 | | | $ | 43.0 | | | $ | 44.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务 | 18,216.7 | | | 19,636.3 | | | 4,215.4 | | | 4,848.9 | | | 3,985.4 | | | 4,453.5 | | | 1,163.8 | | | 1,220.6 | |
降息债券 | 496.9 | | | 543.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 496.9 | | | 543.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受强制赎回的优先股 | $ | 155.6 | | | $ | 169.1 | | | $ | 116.2 | | | $ | 123.4 | | | $ | 43.0 | | | $ | 45.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务 | 16,179.1 | | | 18,420.1 | | | 3,914.8 | | | 4,800.9 | | | 3,643.2 | | | 4,294.0 | | | 1,099.1 | | | 1,207.0 | |
降息债券 | 540.1 | | | 603.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540.1 | | | 603.4 | |
衍生工具和有价证券:衍生工具和有价证券投资按公允价值列账。 欲了解更多信息,请参阅财务报表附注4“衍生工具”和附注5“有价证券”。
有关公允价值计量政策和公允价值层级,请参阅附注1 I“重要会计政策摘要-公允价值计量”。
16. 累计其他综合收益/(亏损)
按组成部分划分的累计其他全面收益/(亏损)(扣除税后)变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百万美元) | 合格 现金流 对冲 仪器 | | 未实现 得/(失) 从有价 证券 | | 已定义 效益 平面图 | | 总计 | | 合格 现金流 对冲 仪器 | | 未实现 收益 从有价 证券 | | 已定义 效益 平面图 | | 总计 |
1月1日余额 | $ | (1.4) | | | $ | 1.1 | | | $ | (76.1) | | | $ | (76.4) | | | $ | (3.0) | | | $ | 0.7 | | | $ | (62.8) | | | $ | (65.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新评定类别前的保监处 | — | | | (0.7) | | | 24.1 | | | 23.4 | | | — | | | 0.4 | | | (19.6) | | | (19.2) | |
从AOCI重新分类的金额 | 1.0 | | | — | | | 9.7 | | | 10.7 | | | 1.6 | | | — | | | 6.3 | | | 7.9 | |
净OCI | 1.0 | | | (0.7) | | | 33.8 | | | 34.1 | | | 1.6 | | | 0.4 | | | (13.3) | | | (11.3) | |
截至12月31日的余额 | $ | (0.4) | | | $ | 0.4 | | | $ | (42.3) | | | $ | (42.3) | | | $ | (1.4) | | | $ | 1.1 | | | $ | (76.1) | | | $ | (76.4) | |
重新分类前的固定福利计划OCI金额与年内产生并在AOCI中确认的精算损益有关。 设定福利计划的未摊销精算损益以及先前服务成本在未来员工平均服务期内从AOCI摊销至其他收入,净额,并反映在从AOCI重新分类的金额中。 在AOCI中确认重新分类前的固定福利计划OCI金额的相关税务影响为净递延税负债为美元8.32021年百万美元,递延所得税资产为美元6.01000万美元和300万美元4.42020年和2019年分别为100万人。
下表列出了按组成部分和利润表上受影响的细行项目从AOCI重新分类的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, | | 损益表 受影响的行项目 |
2021 | | 2020 | | 2019 | |
合格现金流对冲工具 | $ | (1.7) | | | $ | (2.5) | | | $ | (2.5) | | | 利息支出 |
税收效应 | 0.7 | | | 0.9 | | | 1.1 | | | 所得税费用 |
合格现金流对冲工具,税后 | $ | (1.0) | | | $ | (1.6) | | | $ | (1.4) | | | |
固定福利计划成本: | | | | | | | |
精算损失摊销 | $ | (13.1) | | | $ | (8.1) | | | $ | (5.7) | | | 其他收入,净额(1) |
先前服务积分摊销/(成本) | — | | | (0.3) | | | (1.8) | | | 其他收入,净额(1) |
固定福利计划总成本 | (13.1) | | | (8.4) | | | (7.5) | | | |
税收效应 | 3.4 | | | 2.1 | | | 1.9 | | | 所得税费用 |
固定福利计划成本,扣税后的净额 | $ | (9.7) | | | $ | (6.3) | | | $ | (5.6) | | | |
从AOCI重新分类的税后总金额 | $ | (10.7) | | | $ | (7.9) | | | $ | (7.0) | | | |
(1)因此,这些数额包括在计算定期养恤金净额、企业资源规划和预算外方案费用中。有关进一步信息,见附注1M,“重要会计政策摘要--其他收入,净额”和附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”。
截至2021年12月31日,预计税前金额为美元。0.1百万(美元)0.1NSTAR Electric)将从AOCI重新归类为未来12个月的净收入,原因是已敲定的利率互换协议摊销。
17. 股息限制
Eversource母公司支付股息的能力可能会受到某些州法律、其子公司支付普通股股息的能力以及循环信贷协议中与其合并总债务与总资本比率要求挂钩的杠杆限制的影响。*根据康涅狄格州Everource、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和Aquarion Water Company的联合循环信贷协议以及NSTAR Electric循环信贷协议,每家公司必须保持合并总负债与总资本的比率不高于65在每个财政季度结束时的百分比。截至2021年12月31日,所有公司都遵守了该公约,并遵守了循环信贷协议中可能限制股息支付的所有条款。
受股息限制限制的留存收益余额为#美元5.01为Everource提供10亿美元2.2310亿美元用于CL&P,$2.7210亿美元用于NSTAR电气,1美元504.6截至2021年12月31日,PSNH为100万。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH都受联邦电力法第305条的约束,该条款规定,公用事业公司从任何资金中支付或支付股息是违法的,这些资金“适当地包括在其资本账户中”。管理层认为,这项适用于CL&P、NSTAR Electric和PSNH的联邦电力法案限制,不会被FERC解释或应用于禁止从留存收益中支付股息用于合法和合法的商业目的。此外,某些州的法规可能会对这类公司以及NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA、康涅狄格州的Aquarion Water Company、马萨诸塞州的Aquarion Water Company和新罕布夏州的Aquarion Water Company施加额外的限制。这样的州法律限制并不限制从留存收益或净收入中支付股息。
18. 普通股
下表列出了EverSource母公司普通股和授权发行的CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股,以及各自的每股面值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 |
| 面值 | | 截至2021年12月31日和2020年12月31日授权 | | 自12月31日起发布, |
2021 | | 2020 |
Everource | $ | 5 | | | 380,000,000 | | | 357,818,402 | | | 357,818,402 | |
CL&P | $ | 10 | | | 24,500,000 | | | 6,035,205 | | | 6,035,205 | |
NSTAR Electric | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 200 | | | 200 | |
PSNH | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 301 | | | 301 | |
普通股发行和2019年远期销售协议:2020年6月15日,Everource完成了6,000,000普通股,每股价格为$86.26。Everource利用此次发行的净收益为收购CMA资产的一部分提供资金,该交易于2020年10月9日完成。这些普通股的发行带来了#美元的收益。509.2百万,扣除发行成本后的净额。
2019年6月,Everource完成了包括以下内容的股权发行5,980,000本公司直接发行的普通股及11,960,000根据与投资银行的远期销售协议可发行的普通股。根据远期销售协议,11,960,000普通股是从第三方借来的,由承销商出售。远期销售协议允许Everource在其选举时和2020年5月29日之前,通过发行普通股来实物结算远期销售协议,以换取协议规定的当时适用的远期销售价格(最初为美元)的净收益。71.48每股),或以交付或收取股份或现金的方式全部或部分结算远期销售协议。远期销售价格可根据浮动利率因素每日调整,并将按协议规定的某些固定金额(例如股息)下调。
Everource发布6,000,000根据远期销售协议于2019年12月购买普通股。2020年3月23日,Eversource实物解决了远期销售协议的一部分,交付1,500,000普通股换取净收益#美元105.71000万美元。随后,在2020年3月26日,Eversource实物解决了远期销售协议的剩余部分4,460,000普通股换取净收益#美元314.11000万美元。用于确定Everource收到的现金收益的远期销售价格是根据根据远期销售协议调整后的初始远期销售价格计算的。
2020年3月和6月发行的普通股5,960,000和6,000,000,分别导致总收益为#美元。929.0 百万,扣除发行成本。 2019年6月和12月普通股发行 5,980,000和6,000,000,分别导致总收益为#美元。852.31000万美元。这些发行反映在股东权益和现金流量表上的融资活动中。
远期销售协议下的股份发行被归类为股权交易。因此,在进行结算之前,财务报表中没有记录与远期销售协议有关的款项。在任何和解之前,远期销售协议对财务报表的唯一影响是在使用库存股方法计算稀释每股收益时计入增量股份。有关远期销售协议对稀释每股收益计算的影响的信息,请参阅财务报表附注21“每股收益”。
Everource利用从直接发行普通股收到的净收益和从远期销售协议结算收到的净收益,偿还商业票据计划下的短期债务,为购买CMA的资产提供部分资金,为资本支出和清洁能源倡议提供资金,并用于一般企业目的。
国库股:截至2021年12月31日和2020年12月31日,有13,415,206和14,864,379Eversource普通股分别作为库存股持有。 截至2021年和2020年12月31日,已有 344,403,196和342,954,023Everource分别发行已发行普通股。
根据2021年4月8日签订的最终协议,宝瓶座于2021年12月1日收购了新英格兰服务公司(NESC)。此次收购是以换股合并的形式进行的,Everource发行了462,517国库股收盘时的收购价为$38.1百万美元。
Everource发行库存股以满足公司激励计划下的奖励、根据股息再投资和购股计划发行的股票以及EverSource401K计划下的等额出资。库存股的发行代表了一种非现金交易,因为库存股被用来履行Everource需要发行普通股的义务。
19. 不受强制赎回的优先股限制
CL&P和NSTAR Electric的优先股不受强制赎回的约束,在Everource的财务报表中作为子公司的非控股权益列报。
CL&P被授权发行最多9,000,000优先股,面值$50每股,NSTAR Electric被授权发行2,890,000优先股,面值$100每股。CL&P和NSTAR电气优先股的持有者有权优先获得累积股息,而不是支付普通股的股息。在清算时,CL&P和NSTAR电气的优先股持有人有权在向普通股持有人进行任何分配之前获得清算优先权,金额等于优先股的面值加上应计和未支付的股息。如果净资产不足以全额支付清算优先权,则净资产将按比例分配给优先股的所有持有人。CL&P和NSTAR Electric的优先股可随时由CL&P和NSTAR Electric董事会选择赎回。
不受强制赎回的优先股的详细情况如下(单位:百万,赎回价格和股份除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 赎回价格 每股 | | 截至12月31日的未偿还股票, | | 截至12月31日, | |
系列 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | |
CL&P | | | | | | | | | | | |
$1.90 | 1947年系列 | | $ | 52.50 | | | 163,912 | | | 163,912 | | | $ | 8.2 | | | $ | 8.2 | | |
$2.00 | 1947年系列 | | $ | 54.00 | | | 336,088 | | | 336,088 | | | 16.8 | | | 16.8 | | |
$2.04 | 1949年系列 | | $ | 52.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
$2.20 | 1949年系列 | | $ | 52.50 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
3.90% | 1949年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
$2.06 | 1954年E系列 | | $ | 51.00 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$2.09 | 1955年F系列 | | $ | 51.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1956年系列 | | $ | 50.75 | | | 104,000 | | | 104,000 | | | 5.2 | | | 5.2 | | |
4.96% | 1958年系列 | | $ | 50.50 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1963年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
5.28% | 1967年系列 | | $ | 51.43 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$3.24 | 1968年G系列 | | $ | 51.84 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 15.0 | | | 15.0 | | |
6.56% | 1968年系列 | | $ | 51.44 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
CL & P总计 | | | | 2,324,000 | | | 2,324,000 | | | $ | 116.2 | | | $ | 116.2 | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | |
4.25% | 1956年系列 | | $ | 103.625 | | | 180,000 | | | 180,000 | | | $ | 18.0 | | | $ | 18.0 | | |
4.78% | 1958年系列 | | $ | 102.80 | | | 250,000 | | | 250,000 | | | 25.0 | | | 25.0 | | |
道达尔NSTAR电气 | | | | 430,000 | | | 430,000 | | | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | |
与NSTAR合并后的公允价值调整 | | | | | | (3.6) | | | (3.6) | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
6.00% | 1958年系列 | | $ | 100.00 | | | 23 | | | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | |
合计Everource-非控股权益-子公司优先股 | | $ | 155.6 | | | $ | 155.6 | | |
20. 普通股股东权益和非控股权益
CL&P和NSTAR Electric的优先股股息总计为$7.5截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的每一年均为百万美元。这些股息在Eversource损益表上作为可归因于非控股权益的净收入列报。Everource资产负债表上子公司的非控股权益-优先股总额为$155.6截至2021年12月31日和2020年12月31日。在Eversource的资产负债表上,普通股股东权益完全归属于Eversource母公司,而非控股权益-子公司的优先股则完全归属于非控股权益。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,CL&P和NSTAR Electric的普通股股权所有权没有变化。
21. 每股收益
基本每股收益是根据每期已发行普通股的加权平均数计算的。稀释每股收益是根据已发行普通股的加权平均数量加上某些基于股份的补偿奖励和股权远期销售协议的潜在稀释效应来计算的,就像它们被转换为已发行普通股一样。*未归属RSU和业绩股份奖励以及股权远期出售协议的摊薄效应采用库存股方法计算。自满足所有必要的归属条件之日起,基本加权平均已发行普通股包括RSU和绩效股票奖励。他说:
如附注18“普通股”所述,与远期出售协议有关的每股摊薄收益乃根据库存股方法厘定,直至远期出售协议结算为止。根据这一方法,用于计算稀释每股收益的EverSource普通股数量被视为增加了在远期销售协议实物结算时将发行的股份数量的超额部分(如果有)减去Everource将使用结算时的应收收益(根据该报告期末的调整远期销售价格)在市场上购买的股份数量(根据同一报告期内的平均市场价格)。当Everource普通股的平均市场价格高于调整后的远期销售价格时,就会发生股票稀释。Eversource根据远期销售协议实物结算了截至2020年3月26日的所有剩余股份。
截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度,不是反稀释股份奖励不包括在计算中。 截至2020年12月31日止年度, 39,560反稀释股票奖励被排除在每股收益计算之外, 因为它们的影响是反稀释的。反稀释股票与2020年6月15日Everource普通股发行相关的向承销商扩大的购买选择权有关。有关详细信息,请参阅附注18,“普通股”。
下表列出了基本和稀释后的每股收益的成分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (数百万美元,不包括共享信息) | 截至12月31日止年度, |
2021 | | 2020 | | 2019 |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 909.1 | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
基本信息 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
稀释作用: | | | | | |
以股份为基础的薪酬奖励和其他 | 658,130 | | | 738,994 | | | 762,215 | |
股权远期销售协议 | — | | | 271,921 | | | 763,335 | |
总稀释效应 | 658,130 | | | 1,010,915 | | | 1,525,550 | |
稀释 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
稀释每股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
22. 收入
当承诺的商品或服务(称为履行义务)转移给客户的金额反映公司预计有权换取这些商品或服务的对价时,收入即被确认。 使用五步模型来确认和衡量与客户的合同收入,其中包括识别与客户的合同、识别合同中承诺的履行义务、确定交易价格(公司预计有权获得的对价金额),将交易价格分配给履行义务并在履行履行义务时(或履行履行义务时)确认收入。
下表列出了按收入来源细分的营业收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,989.8 | | | $ | 1,000.3 | | | $ | — | | | $ | 133.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,123.6 | |
商业广告 | 2,486.1 | | | 497.6 | | | — | | | 62.8 | | | — | | | (5.1) | | | 3,041.4 | |
工业 | 345.3 | | | 167.2 | | | — | | | 4.3 | | | — | | | (17.1) | | | 499.7 | |
零售税总销售收入 | 6,821.2 | | | 1,665.1 | | | — | | | 200.6 | | | — | | | (22.2) | | | 8,664.7 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,751.3 | | | — | | | 86.6 | | | (1,384.7) | | | 453.2 | |
批发市场销售收入 | 575.8 | | | 82.1 | | | — | | | 3.9 | | | — | | | — | | | 661.8 | |
与客户签订合同的其他收入 | 78.1 | | | 5.1 | | | 13.6 | | | 7.5 | | | 1,267.4 | | | (1,257.7) | | | 114.0 | |
须退款的收入准备金 | (71.1) | | | — | | | (5.0) | | | (2.6) | | | — | | | — | | | (78.7) | |
与客户签订合同的总收入 | 7,404.0 | | | 1,752.3 | | | 1,759.9 | | | 209.4 | | | 1,354.0 | | | (2,664.6) | | | 9,815.0 | |
另类收入计划 | 14.7 | | | 37.0 | | | (126.1) | | | 1.5 | | | — | | | 114.6 | | | 41.7 | |
其他收入 | 4.9 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 6.4 | |
总营业收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,951.5 | | | $ | 644.9 | | | $ | — | | | $ | 145.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,741.5 | |
商业广告 | 2,353.4 | | | 361.9 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (4.8) | | | 2,772.9 | |
工业 | 327.1 | | | 107.4 | | | — | | | 4.8 | | | — | | | (13.7) | | | 425.6 | |
零售税总销售收入 | 6,632.0 | | | 1,114.2 | | | — | | | 212.3 | | | — | | | (18.5) | | | 7,940.0 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,557.3 | | | — | | | 74.2 | | | (1,290.6) | | | 340.9 | |
批发市场销售收入 | 327.3 | | | 43.0 | | | — | | | 3.8 | | | — | | | — | | | 374.1 | |
与客户签订合同的其他收入 | 79.3 | | | 5.7 | | | 13.3 | | | 3.5 | | | 1,161.7 | | | (1,152.0) | | | 111.5 | |
与客户签订合同的总收入 | 7,038.6 | | | 1,162.9 | | | 1,570.6 | | | 219.6 | | | 1,235.9 | | | (2,461.1) | | | 8,766.5 | |
另类收入计划 | 88.1 | | | 44.7 | | | (35.2) | | | (4.7) | | | — | | | 37.1 | | | 130.0 | |
其他收入 | 5.6 | | | 1.1 | | | 0.7 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 7.9 | |
总营业收入 | $ | 7,132.3 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,536.1 | | | $ | 215.4 | | | $ | 1,235.9 | | | $ | (2,424.0) | | | $ | 8,904.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,723.7 | | | $ | 555.1 | | | $ | — | | | $ | 132.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,411.1 | |
商业广告 | 2,584.8 | | | 347.6 | | | — | | | 63.9 | | | — | | | (4.3) | | | 2,992.0 | |
工业 | 331.8 | | | 96.9 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | (11.6) | | | 421.6 | |
零售税总销售收入 | 6,640.3 | | | 999.6 | | | — | | | 200.7 | | | — | | | (15.9) | | | 7,824.7 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,293.3 | | | — | | | 61.3 | | | (1,085.2) | | | 269.4 | |
批发市场销售收入 | 215.7 | | | 55.4 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 275.2 | |
与客户签订合同的其他收入 | 56.1 | | | 9.0 | | | 13.2 | | | 4.2 | | | 967.2 | | | (969.0) | | | 80.7 | |
与客户签订合同的总收入 | 6,912.1 | | | 1,064.0 | | | 1,306.5 | | | 209.0 | | | 1,028.5 | | | (2,070.1) | | | 8,450.0 | |
另类收入计划 | 45.9 | | | (4.9) | | | 81.8 | | | 4.6 | | | — | | | (74.2) | | | 53.2 | |
其他收入 | 18.5 | | | 3.1 | | | 0.7 | | | 1.0 | | | — | | | — | | | 23.3 | |
总营业收入 | $ | 6,976.5 | | | $ | 1,062.2 | | | $ | 1,389.0 | | | $ | 214.6 | | | $ | 1,028.5 | | | $ | (2,144.3) | | | $ | 8,526.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 1,994.2 | | | $ | 1,375.8 | | | $ | 619.8 | | | $ | 2,011.1 | | | $ | 1,365.8 | | | $ | 574.6 | | | $ | 1,837.1 | | | $ | 1,322.1 | | | $ | 564.5 | |
商业广告 | 890.6 | | | 1,265.0 | | | 332.2 | | | 878.3 | | | 1,176.8 | | | 299.9 | | | 922.9 | | | 1,349.4 | | | 314.6 | |
工业 | 131.4 | | | 119.1 | | | 94.8 | | | 137.5 | | | 106.4 | | | 83.2 | | | 138.3 | | | 115.8 | | | 77.7 | |
零售税总销售收入 | 3,016.2 | | | 2,759.9 | | | 1,046.8 | | | 3,026.9 | | | 2,649.0 | | | 957.7 | | | 2,898.3 | | | 2,787.3 | | | 956.8 | |
批发传输收入 | 863.3 | | | 616.3 | | | 271.7 | | | 754.8 | | | 576.5 | | | 226.0 | | | 587.1 | | | 517.3 | | | 188.9 | |
批发市场销售收入 | 408.8 | | | 109.2 | | | 57.8 | | | 230.1 | | | 58.4 | | | 38.8 | | | 105.1 | | | 73.1 | | | 37.5 | |
其他合同收入 与客户 | 26.7 | | | 56.2 | | | 11.3 | | | 32.9 | | | 43.6 | | | 14.2 | | | 36.4 | | | 18.7 | | | 15.6 | |
(准备金)/收入摊销 须退款 | (76.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.6 | | | — | | | — | | | 1.3 | |
合同总收入 与客户 | 4,238.9 | | | 3,541.6 | | | 1,387.6 | | | 4,044.7 | | | 3,327.5 | | | 1,241.3 | | | 3,626.9 | | | 3,396.4 | | | 1,200.1 | |
另类收入计划 | (78.9) | | | (15.1) | | | (17.4) | | | (4.2) | | | 54.5 | | | 2.6 | | | 77.5 | | | 41.6 | | | 8.6 | |
其他收入 | 0.4 | | | 3.4 | | | 1.9 | | | 2.2 | | | 3.5 | | | 0.6 | | | 10.3 | | | 7.0 | | | 1.9 | |
淘汰 | (523.0) | | | (473.5) | | | (194.9) | | | (495.2) | | | (444.4) | | | (165.4) | | | (482.1) | | | (400.4) | | | (144.7) | |
总营业收入 | $ | 3,637.4 | | | $ | 3,056.4 | | | $ | 1,177.2 | | | $ | 3,547.5 | | | $ | 2,941.1 | | | $ | 1,079.1 | | | $ | 3,232.6 | | | $ | 3,044.6 | | | $ | 1,065.9 | |
零售关税销售额:受监管的公用事业公司根据每个州监管机构监管的费率、定价、支付条款和服务条件向受监管的客户提供产品和服务。公用事业公司以各自州监管委员会批准的价格向客户提供商品服务的安排称为价格销售合同,该价格管理公用事业公司提供受监管服务的所有方面。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的大部分收入来自向住宅、商业和工业零售客户销售和分销电力、天然气和水的受监管零售电价销售。
公用事业公司对规定的电价销售的履行义务是按要求向用户提供电力、天然气或水。提供商品的承诺代表单一的履行义务,因为它是向客户转让一系列基本相同且具有相同转移模式的不同商品或服务的承诺。随着时间的推移,收入被确认,因为客户同时接收和消费公用事业提供的好处,并且公用事业履行其履行义务。收入是根据产出方法确认的,因为有直接可见的产出给客户(交付给客户并立即消费的电力、天然气或水单位)。在服务终止之前,每个Everource公用事业公司都有权获得迄今完成的性能(由客户提供的服务)的补偿。
在受管制的关税销售中,交易价格为国家监管委员会批准的费率。通常情况下,费率只能通过与州监管委员会的正式程序才能改变。这些费率旨在收回向客户提供服务的成本,并包括投资回报。监管委员会批准的跟踪机制包括在这些费率中,还用于在完全协调的基础上收回某些成本,如能源供应采购、零售输电费用、能效计划成本、分布式发电净计量以及重组和搁浅成本。这些跟踪机制导致费率定期变化,以确保收回实际发生的费用,并退还任何多收的费用。
客户可以选择从每家Eversource电力公司购买电力,也可以与竞争性的第三方供应商单独签订合同。 向与这些供应商单独签订合同的客户销售电力商品的收入不会记录,仅记录向客户的交付,因为公用事业公司代表第三方供应商担任代理人。
批发变速箱收入:*Everource电力输电公司(CL&P、NSTAR Electric和PSNH)各自拥有和维护输电设施,这些设施是州际输电电网的一部分,电力通过该电网在新英格兰各地传输。CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多数其他新英格兰公用事业公司都是一系列协议的缔约方,这些协议规定了该地区输电设施的协调规划和运营以及它们获得输电服务的规则。然而,Everource电力传输拥有公司拥有FERC批准的地区和当地公式费率的组合,这些费率协同工作,以收回所有传输成本。这些税率是ISO-NE关税的一部分。地区性电价收回有利于该地区的更高电压传输设施的成本,并从所有新英格兰输电客户那里收取,包括Everource配电业务。根据我们FERC批准的2021年生效的关税,Eversource的本地费率收回了公司的总输电收入要求,减去了从地区费率和其他来源获得的收入,并从Eversource的分销业务和其他输电客户那里收取。Everource的分销业务反过来通过年度跟踪机制从零售客户那里收回FERC批准的费用,即零售关税销售。
公用事业公司对受监管的批发变速器销售的履约义务是按要求向客户提供输电服务。提供传输服务的承诺是一项单一的履行义务。交易价格是由ISO-NE电价定义的传输率公式,由FERC规范和制定。批发输电收入随着履行义务的完成而随着时间的推移而确认,这发生在向客户提供输电服务时。收入是根据产出法确认的。每个Everource公用事业公司都有权因迄今完成的性能(例如,客户使用传输系统)而获得补偿。
批发市场销售收入:批发市场销售交易包括向ISO-NE电力批发市场销售能源和与能源相关的产品、向第三方营销商销售天然气,以及向各种交易对手销售可再生能源。ISO-NE监管该地区的电力批发市场,并管理市场上买卖双方之间的交易以及在ISO-NE电价中确定的条款和条件,包括支付条款。价格由批发市场决定。ISO-NE市场的批发交易发生在提前一天或实时(每天)的基础上,因此是短期的。交易由ISO-NE净额按小时进行跟踪和报告,小时是每个市场参与者的能源销售和购买的每小时净头寸。ISO-NE能源交易的履约义务被定义为按小时进行的净交易。当这些能源销售交易的履行义务得到满足时,当销售发生并将能源转移给客户时,收入即被确认。对于向第三方营销者销售天然气、运输和天然气管道能力,收入在销售发生时履行义务并将天然气或相关产品转让给营销者时确认。REC出售给各种交易对手,并在通过新英格兰电力池发电信息系统将所有权转让给客户时履行履行义务时确认收入。批发交易还包括出售CL&P、NSTAR Electric和PSNH的输电权,这些权利与它们在加拿大魁北克水电系统输电线路中的比例股权份额有关。
与客户签订合同的其他收入:与客户签订合同的其他收入主要包括不被视为租赁的物业租金。这些收入通常是在向客户提供服务时以直线方式确认的。其他收入还包括Everource服务公司的收入,该公司在合并中被剔除。
(储备金)/应退还的收入摊销: 当未来可能向客户退款时,准备金被记录为收入的减少。当退款提供给客户时,准备金被冲销。需要退款的收入主要涉及普拉批准的与DEEP、OCC、AG和康涅狄格州工业能源消费者的CL&P和解协议,该协议解决了普拉发起的当时悬而未决的监管程序中出现的某些问题。CL&P记录的营业收入减少了#美元。65在2021年损益表上为与和解协议条款相关的客户信贷准备金支付100万美元。客户积分是根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间分配的。此外,CL&P还录得一美元28.42021年预留100万美元,用于对不符合风暴性能标准的民事罚款,目前从2021年9月1日开始,在一年内计入客户的电费账单。应退还的收入准备金总额为#美元。93.42000万美元,并被记录为CL&P资产负债表上的当前监管负债,以及截至2021年12月31日的年度营业收入的减少。上表中反映的余额主要是截至2021年12月31日尚未作为客户信贷发放的剩余准备金。进一步资料见附注13G,“承付款和或有事项--CL&P监管事项”。
康涅狄格州的水务业务继续记录监管责任和收入减少,以反映向客户收取的基本分配率中包括的35%的联邦企业所得税税率与目前生效的21%的联邦企业所得税税率之间的差异。这一准备金将一直持续到基本分配率更新以反映较低的联邦税率为止。
替代收入计划:根据费率管制业务的会计指导,Everource的某些公用事业费率制定机制如果符合特定标准,则有资格成为替代收入计划(ARP),在这种情况下,收入可能会在基于允许的费率收取水平的计费之前确认。Everource的公用事业公司确认收入,并在允许未来费率自动调整的条件或事件发生时记录监管资产或负债。ARP收入既包括在监管机构指定的允许额外计费或退款的条件或事件发生时确认ARP收入的递延调整,也包括ARP递延到收入的同等和抵消冲销,因为这些金额反映在后续时期的服务价格中。
Everource的ARP包括收入脱钩机制、对传输公式费率的年度对账调整,以及某些资本跟踪机制。某些Everource电力、天然气和水务公司,包括CL&P和NSTAR Electric,都有经监管委员会批准的收入脱钩机制(脱钩公司)。脱钩公司的分销收入并不直接基于销售量。分离的公司将其年度基本分配率回收与预先确定的基准分销交付服务收入水平进行核对,允许的分销收入水平与实际实现金额之间的任何差额通过后续费率进行调整。传输公式费率规定每年进行对账,并将估计费用回收或退还给实际费用。*实际成本和估计成本之间的差异的财务影响将推迟到未来从输电客户那里回收或退款给输电客户。在此传输延期期间,我们将根据我们传输业务的收入要求对账单传输收入进行调节。
其他收入:其他收入包括向客户收取的某些费用,这些费用不被视为与客户签订合同的收入。其他收入还包括出租人会计指导下的租赁收入#美元。4.82000万(美元)0.8在CL&P和$3.1(在NSTAR Electric),$4.3百万(美元)0.8百万美元在CL&P和$2.7100万在NSTAR电气),$4.41000万美元,($1.0百万美元在CL&P和$2.7截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元)。
公司间抵销:公司间的减值主要与Everource的电力传输收入有关,这些收入来自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务的ISO-NE地区传输费用,这些业务收回了批发传输业务的成本,以及Eversource的服务公司的收入。EverSource批发输电业务与EverSource经销业务之间的公司间收入和支出以及Eversource的服务公司之间的收入和支出在合并中被冲销,并包括在上表的“抵销”中。
应收款:资产负债表上的应收账款净额主要包括零售客户的应收账款以及与批发输电合同、批发市场销售、REC销售和物业租赁相关的客户的应收账款。一般来说,零售电费客户和批发输电客户按月计费,付款条件通常是到期并在收到账单时支付。
未开账单的收入:资产负债表上的未开单收入是指零售客户应支付给客户但尚未开具账单的电力、天然气或水的估计金额。公用事业公司已履行其履约义务,而截至资产负债表日期,客户已收到和消费商品,因此,公用事业公司在提供服务期间记录了这些服务的收入。只有经过一段时间后,公司才有权获得履行义务的付款。客户的付款是每月到期的,因为提供了服务,并对金额进行了计费。当仪表读数可用时,向客户开出的实际金额可能与估计的金额不同。
未开单收入是通过将估计的未开单销售额分配给相应的客户类别,然后按客户类别对这些销售额应用估计费率来确认的。未开单收入估计反映了季节性、天气、客户使用模式、客户类别的有效客户费率以及客户开单的时间。拥有脱钩机制的公司记录了监管延期,以反映与其各自脱钩的分配率设计相关的实际允许收入金额。
实用的权宜之计:Everource在会计指导中选择了实用的权宜之计,允许公司以公司有权开具发票的金额记录收入,如果该金额与公司迄今业绩对客户的价值直接一致,则不披露相关的未履行业绩义务。零售和批发输电电价销售属于这一类,因为这些销售在公用事业公司提供服务和完成履行义务期间被确认为收入,这与每月向客户开出的金额相同。Everource没有其他重要的收入来源有未履行的业绩义务。
23. 细分市场信息
Everource根据各种因素的组合被组织为配电、输电、天然气配电和供水等可报告的部门,这些部门包括每个部门的服务特点、运营收入和费用来源以及每个部门所处的监管环境。*这些可报告的部门几乎代表了Everource的全部合并收入。*销售电力、天然气和水的收入主要来自住宅、商业和工业客户,不依赖于任何单一客户。*配电报告部分包括NSTAR Electric的太阳能发电设施的结果。Eversource的可报告部门是根据Eversource的首席运营决策者评估业绩和做出有关公司资源分配的决定的水平确定的。他说:
Eversource的其余业务在下表中作为其他业务列示,主要包括1)Eversource母公司的子公司收益和公司间利息收入中的股权,这两项都在合并中注销,以及与Eversource母公司债务相关的利息支出;2)Eversource Service的收入和支出,其中大部分在合并中注销;3)CyAPC和YAEC的业务;4)其他不受监管的子公司的业绩,这些不是其核心业务的一部分;以及5)Eversource母公司的股权权益未合并,主要包括海上风电业务,a) 天然气管道由Enbridge,Inc.拥有,和可再生能源投资基金。
在正常业务过程中,Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA从上述Enbridge,Inc.天然气管道项目购买天然气输送服务。这些关联交易的总成本为$77.7每年百万,并在Eversource利润表中归类为购买电力、燃料和输电。
Everource的每个子公司,包括CL&P,NSTAR Electric和PSNH,都有一可报告的部分。他说:
以下分部信息中包含的用于工厂投资的现金流量是现金资本支出,不包括已发生但未支付的金额、搬迁成本、与股权基金相关的AFUDC以及养老金和PBOP费用的资本化部分。
Everource的细分市场信息如下:
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| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电力传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
折旧及摊销 | (737.8) | | | (142.3) | | | (300.3) | | | (46.1) | | | (113.1) | | | 4.6 | | | (1,335.0) | |
其他运营费用 | (5,970.0) | | | (1,345.4) | | | (496.2) | | | (101.4) | | | (1,170.4) | | | 2,548.6 | | | (6,534.8) | |
营业收入 | 715.8 | | | 301.9 | | | 838.1 | | | 63.8 | | | 70.5 | | | 3.2 | | | 1,993.3 | |
利息支出 | (236.4) | | | (58.6) | | | (133.2) | | | (32.0) | | | (168.8) | | | 46.6 | | | (582.4) | |
利息收入 | 20.7 | | | 4.5 | | | 2.2 | | | — | | | 46.0 | | | (47.8) | | | 25.6 | |
其他收入,净额 | 78.1 | | | 17.9 | | | 19.8 | | | 3.3 | | | 1,363.9 | | | (1,347.3) | | | 135.7 | |
所得税(费用)/福利 | (103.5) | | | (60.9) | | | (179.4) | | | 1.7 | | | (2.1) | | | — | | | (344.2) | |
净收入 | 474.7 | | | 204.8 | | | 547.5 | | | 36.8 | | | 1,309.5 | | | (1,345.3) | | | 1,228.0 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 470.1 | | | $ | 204.8 | | | $ | 544.6 | | | $ | 36.8 | | | $ | 1,309.5 | | | $ | (1,345.3) | | | $ | 1,220.5 | |
总资产(截至) | $ | 25,411.2 | | | $ | 7,215.9 | | | $ | 12,377.8 | | | $ | 2,551.1 | | | $ | 22,674.7 | | | $ | (21,738.6) | | | $ | 48,492.1 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,053.3 | | | $ | 721.1 | | | $ | 1,024.1 | | | $ | 137.2 | | | $ | 239.4 | | | $ | — | | | $ | 3,175.1 | |
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| 截至2020年12月31日止年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 7,132.3 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,536.1 | | | $ | 215.4 | | | $ | 1,235.9 | | | $ | (2,424.0) | | | $ | 8,904.4 | |
折旧及摊销 | (657.0) | | | (87.9) | | | (278.1) | | | (44.2) | | | (93.5) | | | 1.6 | | | (1,159.1) | |
其他运营费用 | (5,642.3) | | | (913.8) | | | (470.0) | | | (86.6) | | | (1,071.9) | | | 2,428.0 | | | (5,756.6) | |
营业收入 | 833.0 | | | 207.0 | | | 788.0 | | | 84.6 | | | 70.5 | | | 5.6 | | | 1,988.7 | |
利息支出 | (216.0) | | | (40.0) | | | (126.8) | | | (32.9) | | | (161.0) | | | 38.3 | | | (538.4) | |
利息收入 | 3.2 | | | 0.9 | | | 4.7 | | | — | | | 37.8 | | | (41.8) | | | 4.8 | |
其他收入,净额 | 58.0 | | | 3.1 | | | 23.3 | | | 2.0 | | | 1,382.9 | | | (1,365.5) | | | 103.8 | |
所得税(费用)/福利 | (129.6) | | | (36.9) | | | (183.8) | | | (12.5) | | | 16.6 | | | — | | | (346.2) | |
净收入 | 548.6 | | | 134.1 | | | 505.4 | | | 41.2 | | | 1,346.8 | | | (1,363.4) | | | 1,212.7 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 544.0 | | | $ | 134.1 | | | $ | 502.5 | | | $ | 41.2 | | | $ | 1,346.8 | | | $ | (1,363.4) | | | $ | 1,205.2 | |
总资产(截至) | $ | 24,981.9 | | | $ | 6,450.5 | | | $ | 11,695.0 | | | $ | 2,375.2 | | | $ | 22,089.4 | | | $ | (21,492.4) | | | $ | 46,099.6 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,079.0 | | | $ | 494.4 | | | $ | 1,004.6 | | | $ | 118.8 | | | $ | 246.2 | | | $ | — | | | $ | 2,943.0 | |
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| 截至2019年12月31日止年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 6,976.5 | | | $ | 1,062.2 | | | $ | 1,389.0 | | | $ | 214.6 | | | $ | 1,028.5 | | | $ | (2,144.3) | | | $ | 8,526.5 | |
折旧及摊销 | (651.3) | | | (68.3) | | | (253.3) | | | (46.9) | | | (63.2) | | | 2.3 | | | (1,080.7) | |
北关传输受损 | — | | | — | | | (239.6) | | | — | | | — | | | — | | | (239.6) | |
其他运营费用 | (5,525.1) | | | (830.8) | | | (411.2) | | | (101.0) | | | (891.3) | | | 2,143.7 | | | (5,615.7) | |
营业收入 | 800.1 | | | 163.1 | | | 484.9 | | | 66.7 | | | 74.0 | | | 1.7 | | | 1,590.5 | |
利息支出 | (206.4) | | | (47.4) | | | (125.7) | | | (34.6) | | | (170.3) | | | 51.2 | | | (533.2) | |
利息收入 | 13.3 | | | 0.1 | | | 1.5 | | | — | | | 48.7 | | | (50.8) | | | 12.8 | |
其他收入,净额 | 46.8 | | | 1.6 | | | 29.2 | | | 0.4 | | | 945.3 | | | (903.3) | | | 120.0 | |
所得税(费用)/福利 | (135.9) | | | (21.2) | | | (130.5) | | | 2.4 | | | 11.7 | | | — | | | (273.5) | |
净收入 | 517.9 | | | 96.2 | | | 259.4 | | | 34.9 | | | 909.4 | | | (901.2) | | | 916.6 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 513.3 | | | $ | 96.2 | | | $ | 256.5 | | | $ | 34.9 | | | $ | 909.4 | | | $ | (901.2) | | | $ | 909.1 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,104.2 | | | $ | 460.2 | | | $ | 987.0 | | | $ | 118.0 | | | $ | 242.1 | | | $ | — | | | $ | 2,911.5 | |
24. 收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司的资产
2020年10月9日,根据Everource和NiSource于2020年2月26日签订的资产购买协议(该协议),Everource收购了组成马萨诸塞州NiSource Inc.(NiSource)天然气分销业务的某些资产和负债,该业务之前的业务名称是CMA。现金购买价格为$。1.130亿美元,外加营运资金金额美元68.62000万美元,于2021年第一季度敲定。Everource通过债务和股票发行相结合的方式为此次收购提供资金,发行比例与其合并资本结构一致。从CMA收购的天然气分销资产被转让给EGMA,后者是Everource于2020年成立的间接全资子公司。从CMA收购的液化天然气资产被分配给霍普金顿液化天然气公司。
这笔交易需要得到DPU、缅因州公用事业委员会、FERC和联邦通信委员会的批准,并根据哈特-斯科特-罗迪诺法案进行审查。
Everource根据协议承担的责任明确不包括因2018年9月13日在马萨诸塞州劳伦斯、安多弗和北安多弗发生的与CMA输送天然气有关的火灾和爆炸所产生的或与之相关的任何过去或未来的责任,包括某些后续事件,所有这些都如所述和DPU日期为2019年12月23日(D.P.U.19-141)的命令(大劳伦斯事件或GLI)所述。所承担的责任还不包括在收购结束之前与GLI的恢复和重建有关的任何其他紧急事件,包括因任何诉讼、要求、诉因、索赔、诉讼、调查、诉讼、诉讼、赔偿协议或权利而产生的或与之相关的任何损失。Everource没有承担招商局或NiSourceInc.的S的任何第三方债务或应付票据。
2020年10月7日,DPU批准了与Everource、EGMA、NiSource、Bay State、马萨诸塞州总检察长办公室、实干家和低收入风化和燃料援助计划网络的费率和解协议,其中要求批准2020年2月26日的协议,以及利率稳定计划等项目。
购进价格分配:已根据公允价值计量会计准则确定购买总价与收购资产和承担负债的估计公允价值的分配,该准则将公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。最终收购价分配反映于2021年记录的计量期调整,以减少某些监管和工厂资产以及某些收购的负债的公允价值,导致商誉的相应增加,这是基于在计量期内收到的新信息。
截至2020年10月9日的现金收购价分配如下:
| | | | | |
(百万美元) | |
流动资产 | $ | 138 | |
受限现金 | 57 | |
PP&E | 1,182 | |
商誉 | 52 | |
其他非流动资产,不包括商誉 | 131 | |
其他流动负债 | (81) | |
其他非流动负债 | (310) | |
现金收购价 | $ | 1,169 | |
CMA的资产和负债的公允价值是根据重大估计和假设确定的,包括第3级投入,这些估计和假设具有判断性。购买总价的分配包括调整,以反映不会获得回报的工厂,并将税率基数降低到允许的$995利率结算协议中规定的1000万美元。Everource还记录了$6.7从2018年开始,CMA多收较低所得税率,未来向客户退款的责任为100万美元。
购买价格超过所获得的资产和承担的负债的估计公允价值的部分确认为商誉。商誉反映了Everource主要为扩大其天然气基础设施而支付的价值。收购所产生的商誉已分配给天然气分销报告单位。
根据利率结算协议的条款,应支付给NiSource的出售收益的一部分被扣留,并用于建立能源救济基金,该基金由两个组成部分组成,一个是欠款豁免基金,另一个是限制在Merrimack山谷实施的能源效率和清洁能源措施的基金。因此,Everource为受限现金账户提供资金,并建立了总计#美元的负债。56.8在收购之日为1000万美元。到2020年12月31日,15.4欠款宽恕基金中的1.8亿美元记回了客户的贷方,其余的则返还给了NiSource。投资现金流出中包含的购买价格为#美元现金流动表。1.1130亿美元反映了向NiSource支付的款项,不包括受限的现金资金。
备考财务信息: 以下未经审计的备考财务信息反映了Eversource和所收购的CMA业务的预计综合运营结果,并反映了假设收购已于2019年1月1日进行的收购价格调整的摊销。未经审核的备考财务资料仅供说明之用,并不一定显示EverSource本应取得的业务综合业绩或Everource未来的综合业务业绩。预计净收入不包括Everource不承担的资产和负债的影响,例如与GLI事件直接相关的金额,以及与交易相关的非经常性成本。
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| 截至12月31日止年度, |
(备考金额(百万),不包括股份金额) | 2020 | | 2019 |
营业收入 | $ | 9,273 | | | $ | 9,103 | |
归属于普通股股东的净收益 | 1,265 | | | 909 | |
基本每股收益 | 3.73 | | | 2.83 | |
稀释每股收益 | 3.72 | | | 2.82 | |
收入和净收入:CMA对EverSource随附的合并损益表的影响包括#美元的营业收入。154.8普通股股东应占净收益为#亿美元13.9在截至2020年12月31日的一年中,该公司的利润为3.8亿美元。
交易与业务合并分开确认: Everource已经与NiSource签订了过渡服务协议(TSA),根据该协议,NiSource将提供某些行政职能。Everource已经记录了$21.4在截至2021年12月31日的年度损益表上与运输安全管理局费用有关的运营费用为80万美元,以及15.9 2020年TSA和TSA前运营费用中的百万美元。 此外,Eversource还录制了美元2.02020年第四季度与实施费率结算协议中规定的新能源效率计划相关的能效支出1.8亿美元。
25. 商誉
在企业合并中,购买价格超过所收购资产和所承担负债的估计公允价值的部分
被认为是善意的。至少每年对商誉进行减值评估,如果出现减值指标,则更频繁地进行评估。根据会计准则,如果报告单位的公允价值低于其账面价值(包括商誉),则对商誉进行减值测试。商誉不需摊销,但至少每年及当事实或情况显示可能出现减值时,须按公允价值评估减值。*由此产生的减记(如果有)将计入业务费用。这是一个很大的问题。
Everource用于商誉测试的报告单位包括配电、输电、天然气配电和供水。这些报告单位与财务报表附注23“分部信息”中确定的可报告分部的基本经营分部保持一致。
Everource于2021年12月1日完成了对NESC的收购,从而增加了$21.71000万美元的商誉,全部分配给水分配报告股。Everource于2020年10月9日完成了对CMA的资产收购,从而增加了$51.9 百万美元的善意,其中包括2021年计量期调整,导致额外美元9.6一亿美元的善意。商誉被分配给天然气分配报告股。2020年7月31日,Everource向马萨诸塞州Hingham镇出售了向Hingham、Hull和North Cohset镇供水的供水系统和处理厂,导致商誉减少1美元23.61000万美元。这一善意以前反映在水分配报告股。
在评估商誉减值时,允许实体首先定性评估于年度减值测试日期是否更有可能存在商誉减值。只有当得出结论认为报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时,才需要进行量化减值测试。年度商誉评估包括对影响报告单位公允价值的多种因素进行定性评价,这些因素包括一般、宏观经济和市场状况,以及影响报告单位未来现金流的具体实体假设。主要考虑因素包括贴现率、公用事业部门的市场表现和合并交易倍数、公司的股价和信用评级、分析师报告、财务业绩、成本和风险因素、对未来现金流和净收入的内部估计和预测、长期战略、费率案件的时机和结果,以及最近的监管和立法程序。
截至2021年10月1日,Eversource完成了对配电、输电、天然气配电和供水报告单元的年度善意减损测试,并确定 不是存在损害。 2021年10月1日之后,不存在表明善意出现减损的事件。
下表按可报告分部呈列善意:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 电式 分布 | | 电式 传输 | | 天然气 分布 | | 配水 | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 399 | | | $ | 907 | | | $ | 4,427 | |
收购CMA Asset | — | | | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
出售欣汉姆供水系统 | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 441 | | | $ | 884 | | | $ | 4,446 | |
CMA测量期调整 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | |
收购NESC | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 2,544 | | | $ | 577 | | | $ | 451 | | | $ | 905 | | | $ | 4,477 | |
第九项会计准则与会计人员在会计和财务披露方面的变更和分歧
对于Everource、CL&P、NSTAR Electric或PSNH,未发生针对本项目的描述事件。
项目9A:管理控制和程序
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH负责编制、完整和公平地列报本合并年度报告Form 10-K中所附的财务报表和其他部分。*Everource对财务报告的内部控制由德勤会计师事务所审计。下半身
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。*内部控制框架和程序的设计旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制外部财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。*在首席执行干事和首席财务官的监督下,根据#年确定的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的财务报告内部控制自2021年12月31日起有效。
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH对截至2021年12月31日的披露控制和程序的设计和操作进行了评估,以确定它们是否有效地确保所需信息的披露是及时并符合1934年证券交易法和美国证券交易委员会的规则和规定的。本次评价是在管理层的监督下进行的,管理层包括首席执行官和首席财务官的参与,截至本年度报告10-K表格所涉期间结束时。*披露控制和程序存在固有的局限性,包括可能出现人为错误以及规避或凌驾于控制和程序之上。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。*首席执行官和首席财务官根据他们的审查得出结论,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的披露控制和程序有效,以确保我们根据1934年证券交易法提交的报告中要求披露的信息(I)在美国证券交易委员会规则和条例指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,(Ii)被累积并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。
在截至2021年12月31日的季度里,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的财务报告内部控制没有发生变化,这些变化对财务报告的内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对财务报告的内部控制产生重大影响。
项目9B.报告和其他资料
截至2021年12月31日,本项目下不需要披露任何信息,因为这些信息此前已在2021年第四季度的Form 8-K适用报告中披露。
第三部分
第10项。 董事、高管与公司治理
除另有说明外,第10项中的信息自2022年2月16日起提供。
根据指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH将省略本第10项所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全资子公司的信息遗漏。
恒源能源
除了下面提供的关于Eversource Energy高管的信息(通过引用并入本文)之外,还将包含在Eversource Energy用于征集代理人的最终委托书的标题为“受托人的选举”、“Eversource Energy的治理”和相关小节“受托人的选择”的部分中的信息,预计将于2022年3月25日左右提交给美国证券交易委员会。
恒源能源与CL&P
CL&P董事会的每一位成员都是Everource服务公司的雇员。董事每年选举一次,任期一年,直到选出他们的继任者并获得资格为止。CL&P是Everource Energy的全资子公司。
以下是关于CL&P的董事以及Everource Energy和CL&P的高管的某些信息:
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名字 | | 年龄 | | 标题 |
詹姆斯·J·贾奇 | | 66 | | Eversource Energy董事会执行主席兼受托人 |
小约瑟夫·R·诺兰 | | 57 | | Eversource Energy总裁兼首席执行官兼受托人; CL & P董事长兼董事 |
菲利普·J·伦博 | | 66 | | Eversource Energy和CL & P执行副总裁兼首席财务官; CL & P董事
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Gregory B.管家 | | 64 | | Eversource Energy和CL & P执行副总裁兼总法律顾问; CL & P董事
|
克里斯汀M.卡莫迪 | | 59 | | Eversource Energy人力资源与信息技术执行副总裁 |
佩内洛普·M康纳 | | 58 | | Eversource Energy执行副总裁-客户体验与能源战略 |
詹姆斯·W·亨特,III | | 50 | | 企业关系和可持续发展执行副总裁兼Eversource Energy秘书 |
沃纳·J·施韦格 | | 62 | | Eversource Energy执行副总裁兼首席运营官; CL & P首席执行官兼董事 |
杰伊·S巴特 | | 52 | | 总裁副,恒源能源和CL&P财务总监兼首席会计官 |
詹姆斯·J·贾奇。贾奇先生自2021年5月5日起担任Eversource Energy董事会执行主席,并自2016年5月4日起担任Eversource Energy的受托人。此前,贾奇先生曾于2017年5月3日至2021年5月5日担任恒源能源董事会主席、总裁兼首席执行官,并于2016年5月4日至2017年5月3日担任恒源能源总裁兼首席执行官。贾吉先生之前曾于2016年5月4日至2021年5月5日担任CL&P董事长,并于2012年4月10日至2021年5月5日担任CL&P董事的董事。根据上述经验,贾奇先生具备担任Everource Energy受托人所需的技能和资格。
小约瑟夫·R·诺兰自2021年5月5日以来,诺兰先生一直担任总裁和Everource Energy的首席执行官兼受托人,并担任CL&P&P的董事长和董事董事。在此之前,诺兰先生于2020年2月5日至2021年5月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-战略、客户及企业关系;于2016年8月8日至2020年2月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-客户及企业关系。根据上述经验,诺兰先生具备担任Everource Energy受托人和CL&P董事董事所需的技能和资格。
菲利普·J·伦博。 Lembo先生自2016年5月4日以来一直担任Everource Energy和CL&P的首席财务官。他曾于2012年4月10日至2017年5月3日担任Everource Energy的财务主管,并于2012年4月10日至2017年3月31日担任CL&P的财务主管。Lembo先生自2016年8月8日起担任Everource Energy和CL&P的执行副总裁总裁。伦博自2016年5月4日以来一直担任CL&P董事的董事。根据上述经验,伦博先生具备担任CL&P董事所需的技能和资格。
Gregory B.管家。巴特勒先生自2001年5月1日起担任Everource Energy的总法律顾问,自2006年3月9日起担任CL&P律师事务所的法律总顾问。自2016年8月8日起担任恒源能源和CL&P执行副总裁总裁。自2009年4月22日以来,他一直担任CL&P的董事。根据上述经验,巴特勒先生具备担任CL&P董事所需的技能和资格。
克里斯汀·M卡莫迪。 卡莫迪女士自2016年8月8日起担任Eversource Energy人力资源和信息技术执行副总裁。
佩内洛普·M·康纳。康纳女士自2021年5月5日起担任Eversource Energy客户体验和能源战略执行副总裁。此前,康纳女士曾于2013年3月2日至2021年5月5日担任Eversource Service高级副总裁兼首席客户官。
詹姆斯·W·亨特,III。亨特先生自2021年5月5日起担任恒源能源执行副总裁总裁,负责企业关系与可持续发展;自2021年7月9日起担任恒源能源事业部秘书。 在此之前,亨特先生曾于2019年12月17日至2021年5月5日担任恒源服务的高级副总裁-沟通、对外事务和可持续发展;于2016年10月3日至2019年12月17日担任高级副总裁-恒源服务的监管事务兼首席传播官。
维尔纳·J·施魏格。 施魏格先生自2014年9月2日起担任艾佛源能源执行副总裁兼首席运营官,自2014年8月11日起担任CL&P公司首席执行官。施魏格自2013年5月28日以来一直担任CL&P董事的首席执行官。根据上述经验,施魏格先生具备担任CL&P董事所需的技能和资格。
杰伊·S·布思。Buth先生自2012年4月10日起担任Everource Energy和CL&P副董事长兼首席财务官总裁。
根据与任何其他人士达成的任何协议或谅解,任何董事或高管与任何其他受托人、董事或恒源能源或CL&P的高管并无家族关系,上述高管或董事亦无担任董事的高管或董事。我们的高管将担任与他们名字相对的职位,直到下一次董事会年会(对于Everource Energy)和董事会(对于CL&P),以及直到他们的继任者选出并获得资格为止。
CL&P从Everource Energy董事会审计委员会聘请的独立注册会计师事务所获得审计服务。CL&P没有自己的审计委员会,也没有相应的审计委员会财务专家。*CL&P依赖Everource Energy的审计委员会和审计委员会的财务专家。
道德准则和商业行为准则
Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH均通过了《高级财务官(首席执行官、首席财务官和财务总监)道德守则》和《商业行为守则》,适用于Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的所有受托人、董事、高级管理人员、员工、承包商和代理人。“道德守则”和“商业行为守则”均已张贴在恒源能源的网站上,并可在www.eversource.com/Content/general/about/investors/corporate-governance的互联网上查阅。*对高管、董事或受托人的道德守则和商业行为守则的任何修订或豁免都将发布在网站上。*任何此类修订或豁免都需要事先征得董事会或其适用委员会的同意。
任何股东如提出书面要求,亦可免费索取《道德守则》和《商业行为守则》的印刷本,邮寄至:
詹姆斯·W·亨特,III
总裁常务副秘书长兼秘书
恒源能源
博伊尔斯顿街800号,17楼
马萨诸塞州波士顿,02199-7050
项目11.高管薪酬
恒源能源
本第11项规定的Everource Energy所需信息在此并入,引用Eversource Energy的最终委托书中包含的某些信息,该最终委托书预计将于2022年3月25日左右提交给美国证券交易委员会,标题为“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”和“薪酬委员会报告”,以及该报告之后的相关子节。
NStar电气和PSNH
根据指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本项目11所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全资子公司的信息遗漏。
CL&P
本第11项中的信息仅与CL&P有关。
薪酬问题探讨与分析
CL&P是Everource Energy的全资子公司。其董事会完全由Everource能源系统公司的高管组成。CL&P没有薪酬委员会,由Everource Energy董事会的薪酬委员会决定CL&P高管的薪酬,包括他们的工资、年度激励奖和长期激励奖。CL&P的所有“被任命的高管”,定义如下,还担任Everource Energy和Everource Energy的一家或多家其他子公司的高管。薪酬由Eversource Energy薪酬委员会(下称“委员会”)厘定,并于此载述,以补偿该等主管人员以各种身份向Eversource Energy及其附属公司提供的服务。
本薪酬讨论与分析(CD&A)提供了有关Everource Energy针对其指定高管的薪酬原则、目标、计划、政策和行动的信息。讨论描述了其薪酬计划和高管薪酬方法中使用的具体组成部分,Everource Energy如何衡量业绩,以及Eversource Energy的薪酬原则如何应用于薪酬委员会对被任命的高管做出的薪酬奖励和决定,如下面的表格和叙述所示。虽然这一讨论主要集中在2021年的信息上,但也涉及前几个时期做出的决定,只要这些决定与充分了解Eversource Energy的薪酬计划和关于2021年业绩的决定有关。CD&A还包含对2021年既定目标和其他成就的绩效评估、薪酬委员会做出的薪酬奖励,以及与Everource Energy薪酬计划相关的其他信息,包括:
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= | 2021年成就摘要 | = | 2021年度激励计划评估 |
= | 按绩效付费的理念 | = | 长期激励计划 |
= | 高管薪酬治理 | = | 追回和不对冲和不质押政策 |
= | 获任命的行政人员 | = | 股份所有权准则和保留要求 |
= | 薪酬方案概述 | = | 其他好处 |
= | 市场分析 | = | 合同协议 |
= | 薪酬要素的组合 | = | 税务和会计方面的考虑 |
= | 2021年薪酬投票结果揭晓 | = | 股权赠与做法 |
= | 2021年薪酬构成要素 | = | 薪酬委员会报告 |
= | 高管薪酬的风险分析 | | |
2021年成就摘要
2021年财务和运营成就
2021年,Eversource Energy在大多数财务指标上继续领先于同行,展示了其在ESG方面的领导地位,并基本上实现了委员会设定的所有运营目标,同时确保了员工和客户的安全。 以下是2021年最重要的一些成就的摘要:
•财务业绩:2021年每股收益为3.54美元,非公认会计准则每股收益为3.86美元。非GAAP收益不包括本CD&A中提到的康涅狄格州公用事业监管局(Pura)风暴和解协议的影响,以及与2020年收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司(Columbia Gas)资产有关的2021年整合成本。(1)
(1)本项目11中列示的非公认会计准则每股收益不包括与普拉和解协议罚款有关的每股0.25美元,以及与2020年收购哥伦比亚天然气公司资产的整合成本有关的每股0.07美元的整合成本。Everource Energy使用这一非GAAP财务指标来更全面地比较和解释2021年的业绩,而不包括这些一次性成本的影响。由于这些成本对Eversource Energy普通股股东应占净收益的影响,Eversource的管理层认为,非GAAP报告是Eversource Energy财务业绩的更有意义的表述,并为读者分析业务的历史和未来业绩提供了更多信息。非公认会计准则财务措施不应被视为Everource Energy普通股合并净收入的替代方案好的。关于更多信息,见本项目11的附件A。
•支付的股息:董事会将2021年的年度股息率提高了6.2%,达到每股2.41美元,超过了组成爱迪生电气研究所指数(EEI Utility Index)的公用事业公司4.7%的股息增长率中值。
•股东回报:Eversource Energy在2021年的总股东回报率(TSR)为8.2%,而由39家公司组成的EEI指数的总股东回报率为17.1%。在过去的三年、五年和十年中,Everource的表现继续好于EEI公用事业指数。这一长期表现使Everource跻身该指数前十名。2021年12月31日,从2012年1月1日开始的10年内,向Everource普通股投资1,000美元的价值为3,452美元。下图为截至2021年12月31日的可比较的总股东回报:
•战略举措和监管成果:Everource获得了与Pura达成的全面风暴和解协议的批准,该协议规定解决几个悬而未决的监管和法律诉讼,并提前计划整合从马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司收购的资产。Everource推进了马萨诸塞州电网现代化的进程,并成功地加快了NSTAR天然气公司2020年的投资回收。此外,Everource还获准推迟支付1,560万美元的额外风暴相关成本,并成功谈判完成了对新英格兰供水公司NESC的收购。
•信用评级:Everource Energy继续持有标准普尔的A-企业信用评级。在EEI公用事业指数中,没有其他控股公司的信用评级更高。
•可靠性性能:电力系统可靠性,以中断之间的月数衡量,在2021年位居行业前十;客户电力中断平均间隔19.2个月。
•恢复性能:平均系统停机时间为69.8分钟,是公用事业行业恢复时间最快的四分位数。
•安全:Everource的安全表现为0.9天,以每100名工人的休假天数、限制或转移(DART)衡量,2021年继续跑赢行业。除了DART衡量的安全绩效外,在大流行开始时制定的政策和程序对成功的总体安全绩效做出了重大贡献。Everource管理层和工会领导层之间建立的牢固伙伴关系在这两个方面都有很大的帮助
EverSource员工在疫情期间和推进Everource的业务计划时都保持安全,从而使整体表现持续强劲。2021年,Everource员工的COVID职业接触病例不到1%。
•燃气应急响应:对燃气客户紧急呼叫的及时响应率为98.0%,继续表现优于行业。
•电暴恢复:Everource成功推进了其风暴应急响应转型计划,通过实施内部和外部人员优化;增强社区门户网站在风暴事件期间的实时双向通信;升级停电管理和客户通信基础设施的信息技术,以确保可扩展性和效率;投资于技术和流程改进,以确保效率和损失评估阶段的准确性,从而提高客户体验。
•清洁能源执行:关于Eversource的海上风能项目,Eversource成功地与康涅狄格州新伦敦市签署了一项为期十年的协议,推进新伦敦码头重建项目,使Eversource的合作伙伴能够进入东北部领先的海上风能港口,并在联邦和州一级推进Eversource的所有三个海上风能项目(南福克、日出和革命风)的选址和审批方面取得了重大进展。Everource继续推进其在康涅狄格州和马萨诸塞州的电动汽车基础设施的发展,成功执行了其首个马萨诸塞州电网现代化计划,并提交了包括高级计量基础设施在内的下一轮计划投资供审批。Everource还执行了一项5亿美元的年度能源效率(EE)计划,并提交并获得了马萨诸塞州公用事业部门(MDPU)对10亿美元的新能源效率(EE)三年期计划的批准。Everource继续将其天然气业务定位为在许多领域取得长期成功,包括利益相关者参与、地热试点部署、推进RNG/氢气供应选择以及其他甲烷减排.
2021年可持续发展/ESG
•可持续性:2021年,Eversource在环境、社会和治理方面的强劲表现再次得到广泛认可,这表明其对企业责任的坚定承诺,领先的可持续发展评级公司对Eversource的高评级证明了这一点。2021年,Eversource在规模相当的美国公用事业同行中名列前茅,其ESG表现由两家领先的可持续发展评级公司进行评估。Everource的表现超过了它的目标,与同行相比排在第85个百分位数,年终综合排名为97%。Everource继续与
与运营和业务合作伙伴一起推进其可持续发展战略,推动业绩,满足股东、客户、员工、监管机构和Everource服务的社区不断变化的期望。
Everource正在采取措施,通过领先的清洁能源倡议和行业领先的排放目标,在2030年前实现其运营中的碳中和,以缓解气候变化的影响。2021年,Eversource通过专注于解决所有关键排放源的减排计划的专门委员会,通过跨职能吸引员工,动员内部和外部利益相关者,并为抵消无法避免的排放做准备,从而在实现这一目标方面取得了进展。 自2018年以来,Everource通过执行与车队、线路损耗、电气开关设备中使用的SF6气体、能源效率和易泄漏气体管道更换相关的碳减排计划,已将碳足迹减少了17%。 除了运营中的温室气体(GHG)排放,Everource还与客户合作,通过能效计划、实现可再生能源互联以及提升电动汽车基础设施和储能能力等解决方案,减少对气候的影响。
•社区:Everource通过其企业慈善和广泛的员工志愿者计划,继续在其社区中产生重大影响。2021年,Everource员工在服务地区社区投入了近23,600个小时的志愿服务,所有这些都是在大流行施加的限制下进行的。EverSource2021年的慈善捐赠总额为2680万美元,主要活动赞助项目包括为波士顿儿童医院举办的Eversource Walk、为新汉普郡东部海豹队举办的Eversource Walk和5K Run、马萨诸塞州综合癌症中心/EverSource日超级赛、EverourceHartford马拉松、Travelers锦标赛和康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的特奥会。其中许多活动都是虚拟举行的,Everource的员工协助制作活动,以帮助确保活动的成功。此外,员工和退休人员在2021年年度联合之路运动期间也做出了创纪录的贡献,即美国的力量。Everource能源基金会继续为我们服务区域内的组织和大型地区性倡议提供直接支持。
•多样性:Everource继续支持几个项目和机构,以解决客户社区内外的种族和民族差异问题。Everource还致力于发展一支充分反映其服务的人群和社区多样性的劳动力队伍。Everource的招聘和人才实践强调多样性、公平和包容性,Everource鼓励员工在工作场所和社区中拥抱不同的人、观点和经验-无论他们的种族、肤色、宗教、国籍、血统、性别、性别认同、年龄、残疾、婚姻状况、性取向、现役军人或退伍军人身份。Everource继续成功地推动了增加劳动力多样性和建立人才管道;2021年,Everource 57%的外部员工是女性或有色人种;41.2%的外部招聘和内部晋升为领导职位的女性或有色人种。
Everource是促进工作场所多样性和包容性的首席执行官包容行动承诺的签字人,也是致力于解决性别平等问题的平等范例联盟的成员。提供了以多样性、公平和包容性为重点的方案、活动和讨论,为员工提供教育和经验,以进一步强调种族和社会正义的信息。Everource与其业务资源小组负责人举行了每两周一次的听证会,其种族公平特别工作组一直专注于通过人才管理、包容性和支持其多元化社区的视角来增加公平,包括增加与不同供应商的业务。Everource举办了一个高参与率的了解日虚拟活动,主题是如何举行促进种族平等的对话,Eversource继续其高级领导层领导的员工市政厅系列活动,重点是破坏种族主义。Everource在市政厅系列节目之后进行了友谊培训和种族平等对话。
此外,Everource还发起了D&I多元文化读书俱乐部,并举办了标志性的学习活动,以庆祝黑人历史月、西班牙裔传统月和亚裔美国人月,重点介绍每个群体的历史、贡献和当前的挑战。Everource还继续举办了一系列关于员工弹性和自我照顾的网络研讨会。Everource致力于在其社区促进公平和多样性的一个例子是Eversource对Girls With Impact的投资,这是一个商业和领导力项目,为康涅狄格州和马萨诸塞州资源不足的年轻女性提供奖学金。Everource的投资价值近22.5万美元,将为250个奖学金提供资金。为了响应对种族、社会和环境正义的持续呼声,Everource任命了企业公民和公平事务副总裁,并成立了一个15人的支持公平的跨职能咨询团队,任务是制定战略、指导方针、领导工具包、培训材料和决策框架,以促进选址、面向客户的项目、采购和慈善事业的公平。
•员工:Everource认识到,员工是其最宝贵的资产。Everource制定了战略工作计划,作为年度业务和员工队伍规划流程的一部分,以满足当前和长期的需求,以确保Everource获取、开发和留住优秀人才。向雇员提供了虚拟学习和发展机会,包括推出职业管理系列和新的带有执行概述的雇用网络系列。没有员工因大流行而遭到裁员。利用交互式参与和支持工具来提高远程员工的效率,为员工提供业务、领导力和技术知识支持。员工发展计划与战略性劳动力计划保持一致,以支持组织各级的继任。领导力发展成长机会(GOLD)等项目为应届大学毕业生提供发展机会,并扩大到包括公用事业行业的新员工。变速器培训、工程开发和变速器队列计划为应届大学毕业生提供了教育和职业发展机会。学费援助计划、带薪实习、合作社和其他管道发展计划继续确保未来劳动力的技术技能和能力方面的进步。我们为我们的高潜力员工提供有针对性的培训、发展和教育机会,以确保他们作为未来领导者的持续成长和发展。发人深省的延伸任务、高影响力的跨职能团队成员关系、高级管理层互动和接触、有针对性的指导和反馈,以及促进相互依赖的多样化学习体验
思考和接受不同的观点,同时建立团队合作和协作,是Everource关键人才培养计划的核心组成部分。
此外,Everource利用其在关键贸易和技术领域服务的不同社区内的教育合作伙伴关系,并制定了积极主动的采购战略,以吸引在工程、电力和天然气运营以及能源效率等领域担任高科技职位的经验丰富的工人。作为这一过程的一部分,Everource增加了新的大学合作伙伴关系,以增加面向不同人才的渠道。Everource还在员工的整个职业生涯中为他们提供公平的薪酬、全面的福利以及各种现场和课堂培训机会,以支持他们在工作中不断取得成功。
这些计划、政策和机会的成功从EverSource当前最全面的员工调查中可见一斑,调查显示,70%的员工强烈参与,敬业度很高,总体支持率提高了8个百分点。
•奖项:Everource在2021年继续获得多个国家奖项,表彰Everource是可持续发展和可持续发展领域的领导者和推动者。
•Everource再次跻身2021年美国最公正公司100强福布斯/Just Capital。上市表彰企业的社会责任和对当地社区的承诺,并赞扬上市公司在道德领导、环境影响、客户待遇、股东回报、公平薪酬和福利以及机会平等等优先事项上的积极影响和领导作用。
•新闻周刊在《2021年最负责任公司排行榜》中,《杂志》将Everource评为第一大能源公司。这份名单是基于ESG的表现以及一项公开调查得出的。
•Everource再次入选彭博社性别平等指数,该指数表彰了那些致力于促进工作场所女性平等和性别报告透明度的公司。
•Everource再次被美国劳工部确认为雇用兽医奖章获得者,以表彰其对招募、雇用和留住退伍军人的承诺。
•Everource被评为美国“多元化最佳雇主”之一《福布斯》该杂志调查了50,000多名美国员工的年龄、性别、种族、LGBTQA和他们目前工作场所的多样性。
•Everource再次被评为“最受尊敬”公司机构投资者杂志对约1,500名投资组合经理和投资分析师进行了调查。Everource被指定为八个调查类别中每一个类别的前三名公用事业公司之一,其中包括我们投资者关系官的第一名。
•Everource因其对工作场所健康和特殊健康福利的承诺而被最健康雇主计划认可为决赛选手。
•Everource包括在Barron's2021年最可持续发展公司榜单。Barron's该榜单基于230个涉及环境、社会和治理问题的绩效指标。
2021年业绩目标的实现情况、额外成就以及薪酬委员会对公司和高管业绩的评估在下面题为“2021年年度激励计划评估”的部分中有更全面的描述。下文还介绍了根据委员会对Everource的评估以及高管业绩和市场数据作出的关于高管薪酬的具体决定。
按绩效付费的理念
薪酬委员会将高管(包括被任命的高管)的薪酬与最终使客户、员工和股东受益的业绩挂钩。Everource的薪酬计划旨在吸引和留住业内最优秀的高管人才,激励高管每年达到或超过特定的可伸缩财务和运营目标,并以将薪酬与业绩直接挂钩的方式对高管进行薪酬。Everource致力于为高管提供基本工资、基于绩效的年度激励薪酬和基于绩效的长期激励薪酬机会,这些机会与市场实践具有竞争力,并奖励优秀的业绩。
高管薪酬治理
Everource做了什么:
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ü | 注重绩效工资 |
ü | 保持股份所有权和持股准则 |
ü | 利用包括绝对和相对措施在内的平衡激励指标 |
ü | 以长期股权形式提供大部分激励性薪酬机会 |
ü | 与激励性薪酬有关的广泛财务和个人不当行为追回政策 |
ü | 维持控制权归属条款的双触发变化 |
ü | 全年在管理层和股东之间举行股东参与会议,讨论薪酬治理 |
ü | 75%的长期激励性薪酬与绩效挂钩 |
ü | 100%以股权形式支付的长期激励薪酬 |
ü | 聘请独立的薪酬顾问 |
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ü | 举行年度薪酬话语权投票 |
ü | 对激励奖励的支付限制 |
ü | 维持有限的高管和受托人交易窗口 |
Everource没有做的事情是:
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û | 任何新的或实质性修订的高管薪酬协议中的税收总额 |
û | 高管和受托人进行的对冲、质押或类似交易 |
û | 自由股份回收 |
û | 归属前的股权分红 |
û | 期权或股票增值权的折扣或重新定价 |
û | 管制协议变更(自2010年以来) |
•本CD&A中提到的高管持股和持股准则强调了管理层与股东保持一致的重要性。根据股权指导方针,Eversource的执行主席和首席执行官持有的股份必须相当于基本工资的6倍,Eversource还要求高管持有公司股票薪酬计划授予的100%股份,直到达到股份所有权指导方针。
•Eversource的激励计划包括一项追回条款,要求高管和所有其他参与者偿还公司收到的激励薪酬,不仅是因为随后由于欺诈或不当行为导致违反会计规则而要求重新申报收益,而且还包括故意实质性违反Eversource的商业行为准则或严重违反雇佣协议中的重大契约。该计划还对奖励和受托人薪酬施加限制,并禁止奖励的重新定价和自由的股票回收。
•Everource在所有新的或实质性修改的高管薪酬协议中禁止毛利率上涨。
•Everource有一项“无套期保值和无质押”的政策,禁止购买金融工具或以其他方式进行任何旨在对冲或抵消其普通股市值下降的交易。
•Everource的雇佣协议和激励计划要求在控制权上进行“双触发”改变,以加快薪酬的发放。
获任命的行政人员
在《美国证券交易委员会条例》下,列入《薪酬汇总表》并在本CD&A中讨论其薪酬的CL&P高管被称为“被点名的高管”。 2021年,CL&P提名的高管包括:
•小约瑟夫·R·诺兰、总裁和Everource Energy首席执行官兼CL&P董事会主席
•菲利普·J·伦博,Everource Energy和CL&P执行副总裁兼首席财务官总裁
•Werner J.Schweiger,执行副总裁总裁,Everource Energy首席运营官兼CL&P首席执行官
•格雷戈里·B·巴特勒,执行副总裁总裁,恒源能源和CL&P总法律顾问
•克里斯汀·M·卡莫迪,执行副总裁总裁-恒源能源人力资源和信息技术
•詹姆斯·J·贾奇,Everource Energy董事会执行主席
Everource薪酬计划概述
薪酬委员会的角色。对于那些在CD&A中被称为“高管”并且根据美国证券交易委员会的规定被认为是“高管”的高管,Everource董事会已经委托薪酬委员会为薪酬委员会制定薪酬计划的全面责任。在这一角色中,委员会制定薪酬政策和薪酬水平,审查和批准业绩目标,并评估行政人员的业绩。虽然本CD&A主要指的是指定高管的薪酬,但同样的薪酬原则和做法也适用于所有副总裁及以上人员。Everource首席执行官及其执行主席的薪酬有待所有独立的Everource受托人的进一步审查和批准。
补偿的要素。直接薪酬总额由三部分组成:基本工资、年度现金奖励和长期股权激励奖励。间接补偿是通过某些退休、福利、遣散费以及健康和福利福利计划提供的。
Everource的薪酬目标。Everource薪酬计划的目标是吸引和留住优秀的高管人才,激励高管实现每年设定的年度和长期业绩目标,并提供与市场实践具有竞争力的总薪酬机会。关于激励性薪酬,委员会认为,重要的是在短期目标(如产生收益)和长期目标(如为股东创造长期价值、保持强劲的资产负债表以及成为清洁能源和可持续发展领域的领导者)之间取得平衡。委员会还非常重视运营业绩、客户服务、安全、
可持续性和劳动力多样性。Everource的薪酬计划利用基于绩效的激励性薪酬来奖励个人和公司业绩,并将高管的利益与Everource Energy的客户、员工和股东的利益保持一致。委员会不断提高期望,以激励高管和员工在履行其对客户的责任方面实现持续改进,可靠、安全、关注环境和员工福祉,并以合理的成本提供能源和水,同时为Everource股东提供高于平均水平的总回报。
设置薪酬级别。为确保Everource实现其提供基于市场的总直接薪酬水平以吸引和留住最高质量管理人员的目标,委员会为高管提供的目标薪酬机会大致等于公用事业行业高管的目标薪酬水平,这些高管的薪酬水平与Everource规模相当的公司高管的薪酬水平相当。为实现这一目标,委员会及其独立薪酬顾问共同努力,利用竞争性市场薪酬数据,确定高管直接和间接薪酬要素的市场价值。
委员会审查从公用事业和一般行业调查以及一组特定的同业公用事业公司获得的竞争性薪酬数据。对于那些新上任的高管,现任高管的薪酬水平可能低于市场中位数,而长期任职、表现出色的高管的薪酬可能高于中位数。薪酬治理公司在2021年12月进行的审查表明,Everource的高管总薪酬水平继续与市场中值保持一致。
薪酬顾问的角色。委员会保留了薪酬管理公司作为其独立的薪酬顾问。薪酬治理直接向委员会报告,不向Everource提供任何其他服务。在委员会同意下,薪酬管理部门与Everource的管理层合作,制定分析和建议,提交给委员会。委员会一般依靠薪酬治理来获得同行群体的市场数据和有关市场惯例和趋势的信息,以评估Everource向高管支付的薪酬的竞争力,并审查委员会拟议的薪酬决定。
薪酬管理独立性。2022年2月,委员会根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所规则评估了薪酬治理的独立性,得出结论认为,薪酬治理是独立的,不存在阻止薪酬治理向委员会独立提供咨询的利益冲突。在进行这项评估时,委员会考虑了1934年证券交易法第10C-1(B)条所列举的独立因素,以及薪酬管治的书面陈述,即薪酬管治并无向Everource提供任何其他服务;从Eversource收取的费用占薪酬管治总收入的百分比;薪酬管治为防止利益冲突而采用的政策和程序;以及委员会咨询的个别薪酬管治顾问是否拥有任何Eversource Energy普通股,或是否与委员会成员或EverSource高管有任何业务或个人关系。
管理层的角色。EverSource管理层的角色,特别是EverSource首席执行官和执行副总裁总裁-人力资源和信息技术的角色,是向薪酬顾问提供最新的薪酬信息,并根据职位的市场价值、个人业绩、经验和内部薪酬公平向委员会分析和建议高管薪酬。Everource的首席执行官还就除执行主席以外的其他Eversource被任命的高管的薪酬提出了建议。没有一位高管提出会影响其个人薪酬的建议。
市场分析
薪酬委员会寻求向高管提供目标薪酬机会,其范围大致等于与Everource相当的公用事业公司高管的薪酬中值水平。下文说明委员会在审查2021年赔偿时使用的赔偿数据的来源:
•竞争性薪酬调查数据。委员会审查了从代表Everource高管人才市场的不同公用事业公司和一般行业公司的调查中获得的薪酬信息。公用事业行业数据作为基准管理人员薪酬的主要参考点,并基于定义的同行集合,如下所述,而一般行业数据来自薪酬顾问调查,并作为次要参考点。一般行业数据用于员工职位,并对规模进行调整,以确保市场数据与公司经营范围之间的密切关联。委员会参考从薪酬管理中获得的这一信息,以评估和确定基本工资和奖励机会。
•同级组数据。为了支持高管薪酬决定,委员会与薪酬管理部门进行了磋商,后者向委员会提供了一份关于Everource高管薪酬水平与下表所列18家同行集团公司的比较的竞争性评估分析。委员会每年审查这一同行小组,之所以选择这个小组,是因为这些公司在规模、商业模式和长期战略方面与Everource Energy相似。
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Alliant Energy Corporation | 道明能源公司 | 顶峰西部资本公司 |
阿莫林公司 | DTE能源公司 | PPL公司 |
美国电力公司 | 爱迪生国际 | 公共服务企业集团有限公司。 |
CenterPoint Energy,Inc. | Entergy公司 | 森普拉能源 |
CMS能源公司 | FirstEnergy Corp. | WEC能源集团公司 |
联合爱迪生公司 | NiSource Inc. | Xcel Energy Inc. |
委员会根据调查数据和首席执行干事在与薪酬顾问讨论后提出的建议,调整年度和长期奖励的目标百分比,以确保它们大致等于有竞争力的中位数水平。
委员会使用公用事业和一般行业调查数据,包括从同业集团中的公司获得的数据,定期审查补充福利和额外津贴的一般市场。
补偿元素的混合
Everource的目标是其首席执行官和其他被提名的高管的薪酬组合,以便每个薪酬要素的百分比大约等于竞争的中值市场组合。这一组合偏重于激励性薪酬,而激励性薪酬偏重于基于绩效的长期薪酬。由于最高职位对实施Eversource的长期业务计划和战略负有最大责任,因此总薪酬中更大的比例是基于长期关注的业绩。
委员会根据行政人员的相对权力、职责和责任确定每位行政人员的报酬。Everource首席执行官在战略指导和日常运营管理方面的责任大于其他高管的职责和责任。因此,Everource首席执行官的薪酬高于其他高管的薪酬。在薪酬顾问的协助下,委员会定期审查与EverSource高管职位类似的高管职位的市场薪酬数据,包括其首席执行官。
下表列出了目标薪酬的每个要素对2021年总直接薪酬(TDC)的贡献,以TDC的百分比反映出来。此表中显示的百分比为目标百分比,因此与“薪酬汇总表”中显示的金额不对应。
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| 贸发局达到目标的百分比 | |
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| 基本工资 | 年度奖励计划(1) | 业绩类股:(1) | | |
被任命为首席执行官 | RSU:(2) | 贸发局 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 15% | 17% | 51% | 17% | 100% |
菲利普·J·伦博 | 25% | 20% | 41% | 14% | 100% |
沃纳·J·施韦格 | 25% | 20% | 41% | 14% | 100% |
Gregory B.管家 | 28% | 20% | 39% | 13% | 100% |
克里斯汀M.卡莫迪 | 28% | 20% | 39% | 13% | 100% |
詹姆斯·J·贾奇 | 14% | 18% | 51% | 17% | 100% |
Neo Average,不包括首席执行官和执行主席 | 26.5% | 20% | 40% | 13.5% | 100% |
(一)说明了年度激励薪酬要素和长期激励薪酬要素下的业绩份额是以业绩为基础的。
(2)所有限制性股票单位(RSU)将在三年内归属,具体取决于继续受雇。
2021年长期激励计划的变化
在与Eversource股东的接触会议上,Eversource收到了关于Eversource长期激励计划中RSU和Performance股票各占一半的评论。因此,薪酬委员会修订了绩效股票计划,以回应这些股东的意见,以进一步使我们的薪酬计划与委员会的绩效薪酬理念保持一致,即2021-2023年计划的长期激励机会中有75%由绩效股票组成,25%由RSU组成。
EverSource2021年薪酬话语权投票结果。Everource为其股东提供了必要的机会,让他们就高管薪酬(薪酬话语权提案)进行年度咨询投票。在2021年5月5日举行的Eversource年度股东大会上,就薪酬话语权提案投票的88.3%的选票批准了被任命的高管2020年的薪酬,正如Eversource的2021年委托书中所描述的那样。委员会每年都会审查Everource的薪酬话语权结果,以及公用事业和一般行业同行的结果,以帮助评估EverSource股东是否继续认为其高管薪酬是适当的。委员会在为被任命的高管做出未来的薪酬决定时,已经并将继续考虑Everource对薪酬的发言权投票的结果。
2021年薪酬构成要素
基本工资
基本工资旨在通过提供与公用事业和一般行业中规模和复杂程度类似的公司雇用的其他高管具有竞争力的总薪酬元素来吸引和留住关键高管。在确定基本工资时,薪酬委员会依赖从对公司和行业同行团体的独立第三方调查中获得的薪酬数据,以确保Everource提供的薪酬机会能够吸引和留住具有实现其战略目标所需的经验和人才的高管。除晋升情况外,基本工资的调整一般每年进行一次。
委员会在厘定或调整基本薪金时,会考虑行政人员的年度业绩评估;各行业的市场薪酬变动情况(由市场分析决定);每名行政人员的目标市场薪酬定位;个人经验;职位的战略重要性;行政总裁的建议;以及内部薪酬公平。
激励性薪酬
年度激励和长期激励薪酬是根据Everource的激励计划提供的,该计划于2018年获得股东批准。年度奖励计划提供现金补偿,旨在奖励Everource年度运营计划下的业绩。长期股权激励计划旨在奖励表现出的业绩和领导力,激励未来的业绩,使高管的利益与股东的利益保持一致,并在授予期间留住高管。年度和长期计划的设计是为了在Everource的短期和长期目标之间取得平衡,以便这些计划能够协同工作。
除了具体的业绩目标外,委员会还评估其他因素以及高管的角色和个人业绩,然后按照CD&A中披露的水平和金额颁发年度激励计划奖励。
高管薪酬方案的风险分析
整个薪酬计划包括一系列薪酬要素,从不存在风险的固定基本工资到旨在激励高管和其他合格员工实现反映适当风险水平的个人和公司业绩目标的年度和长期激励性薪酬计划。补偿计划的基本目标是促进Everource业务的持续增长和成功。整个薪酬计划的设计和实施为委员会提供了全年评估薪酬计划内可能对Everource及其股东产生实质性影响的风险的机会。
薪酬委员会通过审查激励性薪酬的各种要素,持续评估与高管薪酬方案相关的风险。年度激励计划旨在确保个人目标和公司目标之间的适当平衡,这些目标被认为是适当的,并支持Everource的年度业务计划。同样,长期激励计划旨在确保绩效指标得到适当的加权,并支持Everource的战略。委员会根据年度业务计划中查明的风险审查了整个赔偿方案。年度和长期激励计划旨在包括降低风险的机制。这些机制包括现实的目标设定和对实际付款的酌处权,此外:
•年度和长期业绩奖励的组合,以提供短期和长期风险和回报范围的适当平衡;
•各种业绩指标,包括财务、业务、客户服务、ESG、多样性、安全和战略目标以及年度业绩奖励举措,以避免过度关注单一业绩指标;
•Everource长期激励薪酬计划中的指标使用每股收益增长和相对总股东回报,这两个指标都是衡量股东价值的稳健指标,可以降低员工可能被鼓励追求其他增加风险或降低财务业绩的目标的风险;
•Everource年度和长期激励计划的规定,奖励上限为目标的200%;
•Eversource在激励性薪酬方面的广泛追回条款,包括对重大违反Eversource商业行为准则的追回;以及
•对所有高管的股权要求,包括Everource的近地天体,以及禁止与Everource普通股相关的对冲、质押和其他衍生品交易。
基于这些因素,薪酬委员会和董事会认为,总体薪酬计划风险得到了缓解,从而降低了整体薪酬风险。
2021年年度激励计划评估
2021年2月初,委员会确定了2021年年度激励计划的条款。作为整个计划的一部分,在与薪酬管理部门进行磋商后,委员会为Everource任命的每一位高管设定了从基本工资的70%到125%不等的目标奖励水平。
在2021年2月的会议上,委员会决定,2021年,它将继续将年度激励业绩目标的70%基于Eversource的整体财务业绩,将30%的年度业绩目标基于Eversource的整体运营业绩。委员会还确定了将用于评估业绩的具体目标,每个目标的潜在评级从目标的0%到200%不等。委员会为每个目标分配了权重。对于财务部分,采用了以下目标:每股收益,权重为60%;推进战略增长计划和监管结果,权重为30%;以及股息增长,权重为10%。对于业务部分,委员会使用了以下目标:综合安全评级、天然气服务响应、多样性提升和领导员工职位的聘用、可持续性、客户和清洁能源举措,加权为50%,服务可靠性加权为25%,恢复停电持续时间,加权为25%。
在制定个人年度业绩目标时,委员会为财务和业务构成部分设定了延伸目标。许多目标使用业绩范围,而不是门槛或目标范围,即业绩范围的较低端并不代表平均或低于行业同行或其他类似的业绩基准,但要求业绩超过行业标准、同行业绩和其他基准才能达到,而业绩范围较高的则代表较高的业绩。因此,在特定范围内实现这些延伸目标将证明评估超出目标是合理的。
2021年绩效目标
在委员会2021年12月的会议上,Eversource的管理层提供了对其2021年业绩的初步审查,随后在2022年2月对业绩目标进行了全面评估,并在下文“其他因素”的标题下说明了额外的成就,以及Eversource及其高管的整体业绩。除这些会议外,委员会和Everource董事会在2021年期间还收到了关于公司业绩的最新情况。在2022年2月2日的会议上,委员会根据其对财务和经营业绩目标以及上述其他因素的评估,决定将财务和经营综合业绩目标的实现水平定为160%,这反映了艾佛源及其执行团队在执行艾佛源运营计划和迅速适应不断变化的新冠肺炎疫情方面的强劲表现,以确保其客户和员工的安全并保持有效运营。在作出这一决定时,委员会确定加权财务业绩目标结果为116%,加权业务业绩目标结果为44%。Everource的首席执行官根据他对每一位高管在实现业绩目标方面的个人表现的评估,以及Everource的额外成就,以及每位高管对Eversource整体业绩的贡献,向委员会推荐对其高管(他本人和执行主席除外)的奖励。委员会确定的实际赔偿额也是基于相同的标准。
财务绩效目标评估
•财务业绩:EverSource2021年的非GAAP每股收益为3.86美元,不包括本项目附件A中描述的两次收益调整,与2020年的非GAAP每股收益相比增长了6.0%,超过了3.85美元的既定目标。Everource能够实现这一目标,是通过对2021年运营计划的日常有效管理,包括执行其35亿美元的公用事业资本计划,以及克服计划实现方面的几个挑战,包括主要由风暴事件的大量和严重程度导致的高于计划的运营与维护费用,较高的员工相关成本,以及新冠肺炎大流行的财务和运营影响。见本项目附件A和11,其中提供了关于公认会计准则和非公认会计准则财务信息的详细信息,以及委员会关于每股收益目标的决心。委员会确定每股收益目标达到了160%的业绩结果。
•股息增长:Everource将其股息增加到每股2.41美元,比上一年增长6.2%,大大高于公用事业行业EEI公用事业指数4.7%的股息增长中值。 委员会确定这一目标取得了160%的业绩成果。
•战略举措和监管成果:Everource获得了与Pura达成的全面风暴和解协议的批准,该协议规定解决几个悬而未决的监管和法律诉讼,并提前计划整合从马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司收购的资产。Everource推进了马萨诸塞州电网现代化的进程,加快了对NSTAR天然气公司2020年的投资回收。此外,Everource获准推迟支付1,560万美元的风暴相关额外成本,并成功谈判并完成了对新英格兰供水公司NESC的收购。委员会确定这一目标取得了180%的业绩成果。
运营绩效目标评估
•可靠性性能:2021年,电力系统可靠性(以中断之间的月数衡量)在行业中排名前十;客户电力中断的平均间隔时间为19.2个月。委员会确定这一目标取得了165%的业绩成果。
•恢复性能:平均系统停机时间为69.8分钟,是恢复时间最快的公用事业行业的前四分位数。委员会确定这一目标取得了160%的业绩成果。
•安全:Everource的安全绩效为0.9天,以每100名工人的休假天数、限制或转移(DART)衡量,2021年继续跑赢行业。除了DART衡量的我们的安全表现外,Eversource在疫情爆发时制定的政策和程序一直是并将继续是我们整体安全表现的重要和成功的一部分。管理层和工会领导层之间建立了牢固的伙伴关系,这对帮助Everource的员工在整个疫情期间保持安全以及推动Everource的业务计划,使公司的整体表现持续强劲都有很大帮助。2021年,Everource员工的COVID职业接触病例不到1%。委员会确定这一目标取得了90%的业绩成果。
•天然气应急响应:对燃气客户紧急呼叫的及时响应率为98.0%,继续跑赢行业。委员会确定这一目标取得了175%的业绩成果。
•多样性:Everource继续支持许多项目和机构,以解决我们客户社区内外的种族和民族差异问题。Everource还将继续致力于发展一支充分反映Eversource服务的人群和社区多样性的员工队伍。Everource的招聘和人才实践强调多样性、公平和包容性,并鼓励员工在工作场所和社区接受不同的人、观点和经验-无论他们的种族、肤色、宗教、国籍、血统、性别、性别认同、年龄、残疾、婚姻状况、性取向、现役军人或退伍军人身份。Everource继续成功地推动了增加劳动力多样性和建立多元化的人才管道;2021年,57%的外部招聘是女性或有色人种,41.2%的外部招聘和内部晋升为领导职位的女性或有色人种,略低于45%的延伸目标。委员会确定这一目标取得了90%的业绩成果。
•可持续性:Eversource在环境、社会和治理方面的强劲表现在2021年再次得到广泛认可,这表明其对企业社会责任的深切承诺,领先的可持续发展评级公司对其的高评价就是明证。2021年,Eversource在规模相当的美国公用事业同行中名列前茅,其ESG表现由两家领先的可持续发展评级公司进行评估。Everource的表现超过了它的目标,排在第85个百分位数,而同行的综合年终排名为97%。Everource继续与运营和业务合作伙伴合作,以推进其可持续发展战略并推动业绩,以满足股东、客户、员工、监管机构和Everource服务的社区不断变化的期望。
Everource采取措施,通过领先的清洁能源倡议和行业领先的排放目标,到2030年在其运营中实现碳中和,以缓解气候变化的影响。2021年,Eversource通过专注于解决所有关键排放源的减排计划的专门委员会,通过跨职能吸引员工,动员内部和外部利益相关者,并为抵消无法避免的排放做准备,从而在实现这一目标方面取得了进展。自2018年以来,Everource通过执行与车队、线路损耗、电气开关设备中使用的SF6气体、能源效率和易泄漏气体管道更换相关的碳减排计划,已将碳足迹减少了17%。除了运营中的温室气体排放,Everource还与客户合作,通过能效计划、实现可再生能源互联以及提升电动汽车基础设施和储能能力等解决方案,减少对气候的影响。委员会确定这一目标取得了200%的业绩成果。
•电暴恢复:Everource实施了市政信息门户和风暴恢复仪表板,开发了内部信息台,向市政领导人和客户提供实时、准确和一致的信息,改进了各级应急计划(ERP)的人员配备计划,包括新的公共安全程序和组织,并启动了增强的船员跟踪和监督程序。此外,Eversource对其关键IT系统进行了压力测试,以确保在大型活动期间的可靠性,并与监管机构、立法者、急救人员、媒体和气象学家建立了战略合作伙伴关系,以更好地协调和帮助加强我们的风暴协调。Eversource完成了更新的文档,向Pura提交了增强的ERP计划,并完成了在Eversource服务的所有三个州的计划铺设。这些改进在热带风暴Elsa和2021年10月的东北风期间得到了展示,并受到客户、社区和其他关键利益攸关方的好评。虽然委员会认为Everource实质上已经实现了应对风暴的目标,但它认为,由于这一目标对于确保为客户提供出色业绩的重要性,这一目标类别的2021年目标实现标准应该提高。委员会确定这一目标取得了80%的业绩成果。
•清洁能源执行:Eversource成功地与康涅狄格州新伦敦市签署了一项为期10年的协议,并继续推进新伦敦州码头重新开发项目,该项目为其提供了通往东北部领先海上风港的合作通道,并在推进联邦和州一级所有三个海上风电项目的选址和审批方面取得了重大进展。Everource在马萨诸塞州推进了其电动汽车基础设施的发展,
康涅狄格州成功执行了其首个马萨诸塞州电网现代化计划,提交了包括先进计量基础设施在内的下一轮投资等待批准,并成功执行了其5亿美元的能效(EE)计划。此外,Eversource为其价值10亿美元的马萨诸塞州三年期EE项目提交了申请,并获得了马萨诸塞州DPU的批准。委员会确定这一目标达到了125%的业绩结果。
2021年年度激励计划绩效评估
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财务业绩目标 | | |
类别 | 2021年目标 | Everource性能 | 评估 |
每股收益 | 每股收益3.85美元 | 实现:不包括Pura批准的全面和解协议和哥伦比亚天然气公司整合成本的非GAAP每股收益相当于每股3.86美元,比2020年非GAAP每股收益增长6.0%,超过我们同行的平均增长率 | 160% |
股息增长 | 提高股息,超出行业平均水平 | 实现:将股息增加到每股2.41美元,比2020年增加0.14美元,增长6.2%,超过4.7%的行业中值 | 160% |
战略增长计划 | 推进重点战略项目和监管成果 | 实现:获得普拉批准的全面和解协议的批准,哥伦比亚天然气收购的整合提前于计划,低于预算。在推进MA网格模式方面取得了进展,加快了NSTAR天然气公司2020年的资本投资回收,收到了允许推迟额外风暴成本的MDPU订单,并完成了我们宝瓶座公司对NESC的收购 | 180% |
权重=每股收益:60%;股息增长:10%;战略增长计划:30% |
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运营绩效目标 | | |
类别 | 2021年目标 | Everource性能 | 评估 |
可靠性-两次中断之间的平均月数(MBI) | 在17.2至19.2个月内实现MBI | 实现:MBI=19.2个月。在绩效目标范围的最高级别和行业同行组的最高级别 | 165% |
平均恢复持续时间(SAIDI) | 实现64到77分钟的SAIDI | 成绩:赛迪=69.8分钟。以公认的行业标准衡量,处于业绩范围的中间和行业组的最高四分位数 | 160% |
安全率(天数限制时间(DART)) | 0.6-0.8省道 | 未实现:0.9 DART-刚刚超出目标的表现范围,超过行业同行,在应对大流行方面表现强劲 | 90% |
燃气服务响应 | 95%-97%准时 | 超过:98.0%;业绩高于行业平均水平,达到或超过所有监管要求,高于业绩目标范围的高水平 | 175% |
多样化的领导 | 45%不同层次的领导层招聘或晋升 | 未实现:41.2%--低于45%的激进目标,这一目标在2021年从40%大幅增加到45% | 90% |
可持续发展排名 | 第85个百分位数与美国同行公司 | 超过:Eversource以第97个百分位数超过同行,很好地进入了第一个四分位数;在2021年再次获得了无数表彰和奖项,承认Everource的可持续发展卓越 | 200% |
转变风暴应急预案,提升客户体验 | 改进风暴恢复客户通信、升级停机管理、客户和IT技术 | 取得的成果:在公共安全、市政通信、技术和战略伙伴关系等几个关键领域成功地转变了风暴应急计划。在今年下半年的风暴事件中,成功地测试了增强功能 | 80% |
清洁能源执行力 | 成功推进和实施清洁能源计划 | 取得的成就:成功地推动了几项清洁能源倡议,包括碳中和倡议、海上风能项目、电动汽车基础设施开发、电网现代化和为清洁能源的未来定位天然气。成功地执行了每年5亿美元的EE计划。还成功获得了该公司新的10亿美元三年期(2022-2024)马萨诸塞州EE计划的批准 | 125% |
权重=可靠性:25%;恢复:25%;安全、气体响应、多样性、可持续性和关键举措:50% |
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绩效目标评估 | |
财务业绩为166%(加权为70%) | 116% |
运营绩效为145%(加权30%) | 44% |
整体表现 | 160% |
其他因素
委员会在评估总体财务和业务业绩时还审议了下列重要的财务、战略、环境和以客户为重点的结果,但没有给予具体的权重或具体的业绩评估分数:
•Everource再次跻身2021年美国最公正公司100强福布斯/Just Capital。上市表彰企业的社会责任和对当地社区的承诺,并赞扬上市公司在道德领导、环境影响、客户待遇、股东回报、公平薪酬和福利以及机会平等等优先事项上的积极影响和领导作用。
•今年又一次,新闻周刊在《2021年最负责任公司排行榜》中,《杂志》将Everource评为第一大能源公司。这份名单是基于ESG的表现以及一项公开调查得出的。
•Everource再次入选彭博社性别平等指数,该指数表彰了那些致力于促进工作场所女性平等和性别报告透明度的公司。
•Everource再次被美国劳工部认可为雇用兽医奖章获得者,以表彰其对招募、雇用和留住退伍军人的承诺。
•Everource被评为美国“多元化最佳雇主”之一《福布斯》该杂志调查了50,000多名美国员工的年龄、性别、种族、LGBTQA和他们目前工作场所的多样性。
•Everource因其对工作场所健康和特殊健康福利的承诺而被最健康雇主计划认可为决赛选手。
•Everource包括在巴伦氏病2021年最可持续发展公司榜单。巴伦氏病这份清单基于230个涉及环境、社会和治理问题的业绩指标。
•Everource再次被评为“最受尊敬”公司机构投资者杂志对约1,500名投资组合经理和投资分析师进行了调查。EverSource八个调查类别中的每一个都被指定为前三大公用事业公司之一,其中包括Everource投资者关系官的第一名。
•EverSource2021年的慈善捐赠总额为2,680万美元,其中包括为波士顿儿童医院Eversource Walk、Eversource Walk和EasterSeals New Hampshire的5K Run、马萨诸塞州综合癌症中心/Everource天天超级赛、Eversource Hartford马拉松、Travelers冠军以及康涅狄格州和新罕布夏州的特奥会提供的大型活动牵头赞助。其中许多活动都是以虚拟方式举行的,Everource的员工再次协助开展这些活动,以帮助确保活动的成功。
委员会审议的个别行政人员的表现因素
委员会的理念是为EverSource高管提供激励,让他们作为一个高效的综合团队共同努力,实现或超过财务、运营、安全、客户、可持续发展、战略和多样性的目标和目标。委员会还审查和评估个别行政人员的业绩。委员会根据团队业绩和委员会对每位高管在支持Everource业绩目标、额外成就和整体业绩方面的个人业绩的评估,确定每年的奖励付款。关于首席执行干事和执行主席,委员会和独立受托人评估了业绩。根据首席执行官对除他本人和执行主席以外的其他高管的建议,委员会评估被任命的执行干事和Everource的整体业绩非常出色,并批准了对被任命的执行干事的年度奖励计划付款,数额从目标的149%到182%不等。这些付款反映了被任命的高管在实现目标方面的个人和团队贡献,以及额外的成就和Everource的整体业绩。
在确定诺兰先生和贾奇先生的年度奖励付款分别为2,250,000美元和2,246,000美元时,这分别是目标的170%和160%,反映了他们和Eversource在2021年的出色业绩,委员会和董事会考虑了Eversource在实现委员会设定的目标方面取得的全部成功。贾奇先生于2021年5月当选为执行主席,诺兰先生当选为首席执行官。委员会还审查了Everource以及诺兰先生和贾奇先生在带领Eversource在财务、业务以及ESG的所有要素和原则方面取得又一个非常成功的一年方面取得的其他成就。
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2021年和2020年年度激励计划奖 |
被任命为首席执行官 | 2021年大奖 | 2020年大奖 |
小约瑟夫·R·诺兰 | $ | 2,250,000 | $ | 850,000 |
菲利普·J·伦博 | 1,050,000 | 950,000 |
沃纳·J·施韦格 | 1,000,000 | 950,000 |
Gregory B.管家 | 700,000 | 700,000 |
克里斯汀M.卡莫迪 (1) | 650,000 | — |
詹姆斯·J·贾奇 | 2,246,000 | 2,750,000 |
(1)调查显示,卡莫迪女士在2020年不是被任命的首席执行官。
长期激励计划
Everource的长期激励计划主要是为了专注于其长期战略目标,并帮助留住高管。每年都会有一个新的三年制项目开始。2021年,高管的长期激励机会包括75%的绩效股票和25%的RSU。绩效股票旨在根据预先建立的绩效衡量标准来奖励长期成就。RSU旨在为高管提供激励,使其根据股东利益增加Everource普通股的价值,同时也是留住高管人才的组成部分。Everource认为,这些薪酬元素将重点放在公司和股价的持续增长上,以进一步使其高管的利益与股东的利益保持一致。
绩效股票赠与
一般信息
业绩股票旨在奖励未来的财务业绩,通过三年业绩期间的长期收益增长和股东回报来衡量,从而使高管薪酬与业绩保持一致。绩效股票被授予作为Eversource Energy普通股的目标数量。绩效股票的数量是通过以下方法确定的:以美元为单位的目标授予价值除以授予日期前10个工作日Everource普通股在纽约证券交易所的每日平均收盘价,并四舍五入为最接近的完整股票。直至履约期间结束时,假若履约股份为实际普通股,将会就履约股份支付的股息价值被视为投资于额外的履约股份,该等额外履约股份仍有风险,并在确定期间的实际业绩及归属发生前不会派发。
2021-2023年、2020-2022年和2019-2021年计划下的绩效份额
对于2021-2023年计划,委员会决定继续使用:(I)平均稀释每股收益增长(EPSG);(Ii)相对于EEI指数组成公司的业绩衡量的相对总股东回报(TSR)来衡量业绩。与往年一样,委员会选择EPSG和TSR作为业绩衡量标准,因为委员会仍然认为,它们被普遍认为是衡量整体公司业绩的最佳指标。委员会认为,使用相对和绝对指标相结合是最佳做法,每股收益的绝对增长作为股东价值的关键投入,相对TSR作为产出。
对于2021-2023年计划,Eversource还将绩效股票中提供的长期激励机会总数的百分比增加到75%,并将RSU中提供的长期激励机会总数的百分比减少到25%,以回应Eversource在股东参与会议上收到的股东意见,这些意见建议应该增加绩效股份的百分比,并进一步使薪酬计划与委员会的绩效薪酬理念保持一致。
三年期末授予的绩效股票数量从目标的0%到200%不等,具体取决于EPSG和以下绩效矩阵中列出的相对TSR绩效。绩效股票赠与以授予时按年计算的基本工资的百分比为基础,并以美元计算。根据2021-2023年计划,我们被任命的高管的目标股票数量从基本工资的135%到360%不等。在EPSG和TSR性能的不同组合下100%实现目标,如下面的图表所示。此外,实际授予的任何绩效股票的价值可能会在归属期内根据Everource的股价表现而增加或减少。TARGET授予的业绩股票数量已获批准,详情见下表。委员会和董事会的独立成员决定了首席执行官和执行主席的业绩分红。根据首席执行干事的意见,委员会确定了其他执行干事,包括其他被点名的执行干事的业绩份额。对于所有三个方案,委员会使用了EPSG和TSR相同的业绩衡量标准。
下面列出的绩效矩阵描述了如何根据2019-2021年计划确定绩效份额支出,以及如何根据2020-2022年计划和2021-2023年计划确定绩效份额支出。三年平均EPSG与实际三年TSR百分位数相互参照,以确定实际绩效份额支出占目标的百分比。
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2019-2021年长期激励计划绩效分享潜在支出 |
三年制 平均值 每股收益增长 | 三年相对股东总回报百分位数 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
9% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
8% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
7% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
6% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
5% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
4% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
3% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
2% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
1% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
0% | — | — | 20% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% |
低于0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020-2022年长期激励计划绩效分享潜在支出 |
三年制 平均值 每股收益增长 | 三年相对股东总回报百分位数 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
9.5% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
8.5% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
7.5% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
6.5% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
5.5% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
4.5% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
3.5% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
2.5% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
1.5% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
0.5% | — | — | 20% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% |
0.0% | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 70% | 70% |
低于0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 - 2023年长期激励计划绩效股票潜在支出 |
三年制 平均值 每股收益增长 | 三年相对股东总回报百分位数 |
以下 第十 | 第20次 | 第三十 | 第40位 | 第50位 | 第60位 | 第70位 | 第80位 | 第90位 | 第90名以上 |
10.0% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% | 200% |
9.0% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% | 190% |
8.0% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% | 180% |
7.0% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% | 170% |
6.0% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% | 160% |
5.0% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% | 150% |
4.0% | 40% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% | 140% |
3.0% | 20% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% | 130% |
2.0% | — | 10% | 40% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% | 120% |
1.0% | — | — | 20% | 30% | 50% | 60% | 80% | 80% | 100% | 110% |
0.0% | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% |
低于0% | — | — | — | — | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% |
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长期激励计划绩效股份补助达到目标 |
被任命为首席执行官 | 2021 — 2023 绩效股票赠与 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 11,382 |
菲利普·J·伦博 | 13,416 |
沃纳·J·施韦格 | 14,348 |
Gregory B.管家 | 10,215 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 8,250 |
詹姆斯·J·贾奇 | 55,697 |
2019-2021年绩效分享计划结果
2019-2021年计划于2021年12月31日完成。根据该计划实现的实际业绩水平是三年平均调整后每股收益增长5.9%,三年总股东回报为第87个百分位数,当根据委员会制定的标准进行内插时,结果是将业绩份额单位授予目标的156%。2019年、2020年和2021年非公认会计准则每股收益,如本项目11附件A所述,是委员会在2020年2月、2021年和2022年会议上确定的业绩水平评估的基础。委员会在2022年2月2日的会议上确认,所取得的实际成果是按照既定的业绩标准计算的。授予被任命的执行干事的业绩股票数量已核准,见下表。
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2019-2021年长期激励计划 业绩分享奖 |
被任命为首席执行官 | 性能 股票奖 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 12,918 |
菲利普·J·伦博 | 17,120 |
沃纳·J·施韦格 | 17,120 |
Gregory B.管家 | 14,112 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 11,399 |
詹姆斯·J·贾奇 | 78,372 |
受限股份单位(RSU)
一般信息
根据长期激励计划授予的每个RSU,持有者在归属时有权获得一股普通股。根据长期激励计划授予的所有RSU在三年内按年等额分期付款。RSU持有者有资格获得他们持有的已发行RSU的再投资股息单位,其程度与宣布和支付Everource普通股股息的程度相同。再投资股息等价物计入应计的额外RSU,并与归属相关RSU时发行的普通股一起分配。普通股,包括与再投资股息等价物有关的任何额外普通股,不向任何未归属的RSU发行。
委员会确定了参加长期激励计划的每一位Everource高管的RSU补助金。RSU的补助金是根据赠款时按年计算的基本工资的百分比计算的。2021年,每个Eversource被任命为高管的百分比是基于他们在Everource的职位,从基本工资的45%到120%不等。委员会保留在特殊情况下增加或减少每个执行干事从目标获得的RSU补助金的权利。委员会和Everource董事会的所有其他独立成员为其首席执行官和执行主席确定了RSU赠款。根据Everource首席执行官的意见,委员会确定了其他每一位高管的RSU补助金,包括Everource任命的高管。
所有的回复单位都在委员会会议批准之日发放。RSU的赠与随后从工资的一个百分比转换为普通股等价物,方法是将每一次授予的价值除以授予日期前10个交易日Everource普通股的平均收盘价。如下表所示,RSU的赠款达到了目标的100%。
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| 限制股份单位 |
被任命为首席执行官 | 2019 | 2020 | 2021 (1) |
小约瑟夫·R·诺兰 | 7,623 | 7,616 | 3,944 |
菲利普·J·伦博 | 10,103 | 8,635 | 4,472 |
沃纳·J·施韦格 | 10,103 | 9,235 | 4,782 |
Gregory B.管家 | 8,328 | 6,575 | 3,404 |
克里斯汀M.卡莫迪 (2) | — | — | 2,749 |
詹姆斯·J·贾奇 | 46,249 | 35,849 | 18,566 |
(1)这反映了2021年业绩份额的变化为75%/25%的RSU。
(2)调查显示,卡莫迪女士在2019年或2020年不是被任命的高管。
追回
如果Eversource的收益因欺诈或不当行为导致违反会计规则而被重报,或者如果计划参与者故意实质性地违反Eversource商业行为准则或重大公司政策,或者Eversource董事会确定的违反雇佣协议中的重大契约,参与者将被Eversource的2018年激励计划要求偿还其该年度收到的激励薪酬奖励。
无套期保值和无质押政策
EverSource有一项长期的政策,禁止购买任何金融工具或以其他方式进行交易,以对冲或抵消其受托人和高管对其普通股或其子公司的其他股权证券价值的任何下降,包括买卖EverSource证券的交易所交易期权(所谓的“看跌期权”和“看涨期权”),或旨在对冲或抵消EverSource证券市值下降的金融工具(包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、项圈和交易所基金)。这项政策还禁止卖空、在保证金账户中持有任何Everource普通股、借入股票、出售建立随着Everource股票价值下降而增值的未来证券,或质押Everource普通股。该政策适用于受托人和高管,但不适用于非执行董事,也不适用于基础广泛的指数基金或类似交易。
股份所有权准则和保留要求
委员会已经批准了股份所有权指导方针,以进一步强调EverSource高级管理人员拥有股份的重要性。如下表所示,指导方针要求Everource的首席执行官和执行主席拥有相当于基本工资6倍的普通股,执行副总裁拥有相当于基本工资3倍的普通股,高级副总裁拥有相当于基本工资的2倍的普通股,所有其他高级管理人员拥有相当于基本工资的1.5倍的普通股。高级管理人员和Everource受托人只能在批准的交易窗口内交易Eversource Energy普通股,并须继续遵守这些股份所有权指导方针。
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执行主任 | 基本工资倍数 |
首席执行官/执行主席 | 6 |
执行副总裁 | 3 |
运营公司总裁/高级副总裁 | 2 |
副总统 | 1 – 1.5 |
Everource要求其官员在晋升后五年内达到这些所有权水平。Everource的所有管理人员,包括Everource指定的执行人员,要么已经满足了这些股权指导方针,要么预计将在适用的时间框架内满足这些指导方针。普通股,无论是登记在案的、以街道名义持有的,还是在个人401(K)账户中持有的,以及RSU都满足所有权要求。未归属的业绩股票不计入满足所有权指导方针。除上述股权指导方针外,所有Eversource高管必须持有根据Everource激励性薪酬计划授予的净股份,直到达到股权指导方针为止。
其他好处
退休福利
Everource为某些官员提供合格的固定收益养老金计划,这是受税法限制的最终平均工资计划。由于这些限制,Everource还维持着一个补充的非合格养老金计划。福利以基本工资和某些奖励付款为基础,这与提供退休福利以取代退休前收入的百分比的目标是一致的。补充计划对税法限制所禁止的福利进行补偿,并通常(与合格养老金计划一起)为诺兰、伦博、施魏格、贾奇和卡莫迪先生提供相当于退休前补偿约60%(可能会有所减少)的福利,向巴特勒先生提供约50%的此类补偿。针对新当选军官的补充计划于2012年停止。
对于某些参与者,在补充非合格养老金计划下应支付的福利与上述不同。支付给Schweiger先生的计划福利是完全既得利益的,根据以前雇主的退休计划,他有权获得的福利进一步减少。
有关上述计划的更多细节,请参阅“养老金福利”表所附的说明和附注。
401(K)福利
Everource为所有员工提供合格的401(K)计划,包括高管,但受税法限制。实施这些限制后,该计划将提供符合条件的前8%基本工资的50%,诺兰、伦博、施魏格、贾奇和卡莫迪的年薪最高可达1.16万美元。对于巴特勒来说,该计划提供符合条件的前3%基本工资的100%匹配,最高年薪为8770美元。
递延补偿
Everource为其高管提供了一项不受限制的递延薪酬计划。2021年,该计划允许推迟最高100%的基本工资、年度激励和长期激励奖励。该计划允许参与者根据一系列被认为是投资选项(包括某些共同基金和上市交易证券)来选择延期的投资措施。
有关上述计划的其他详细信息,请参阅非限定递延补偿表和附带说明。
额外津贴
Everource为高管提供有限的财务规划福利、车辆租赁和体育赛事门票。目前的额外津贴水平不会考虑到总薪酬的决定。
合同协议
Everource目前与其所有被任命的高管保持着合同协议,规定在某些终止情况下提供潜在的补偿,包括在控制权发生变化后终止。这些协议的目的是吸引和留住高素质的高管,并确保高管在控制权可能发生变化之前的一段时间内专注于Eversource的业务,尽管Everource自2010年以来从未与任何高管签订过控制权变更或雇佣协议。这些协议是“双触发”协议,在管理层因协议中规定的一个或多个事件而终止雇佣的情况下,向高管提供补偿,同时仍提供在接下来的过渡期内继续受雇于Everource的激励。
根据协议,如果在适用的控制权变更期间,行政人员被非自愿解雇(原因除外)或因“好的理由”终止雇用,通常会支付一定的补偿。这些协议在本CD&A“终止时付款”下面的表格中有更全面的描述。
税务和会计方面的考虑
《国税法》第162(M)条规定,上市公司不得在任何一年对在财政年度最后一天受雇的被任命高管的薪酬超过100万美元进行所得税扣减,除非实现了某些具体的业绩目标。在2018年1月1日之前,满足某些要求的绩效薪酬100万美元的限制是一个例外。这一例外被废除,从2017年12月31日之后的纳税年度起生效,扣减限制一般扩大到包括所有被点名的高管。因此,支付给被点名的执行干事的薪酬超过每名干事100万美元将不能扣除,除非它有资格获得适用于2017年11月2日起实施且在2017年11月2日之后未修改的某些安排的过渡救济。
委员会认为,在考虑提供以市场为基础的薪酬以吸引和留住高素质管理人员时,可对各种薪酬形式进行减税,应是考虑的诸多因素之一。委员会认为,保留酌情作出赔偿的裁量权,无论是否可以扣除,都符合Everource的最佳利益。
Everource采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)第718主题--薪酬--股票薪酬的规定。一般而言,Everource和委员会在制定补偿安排时不考虑会计因素。
股权赠与做法
薪酬委员会每年2月的会议(须经Everource董事会所有独立成员进一步批准其首席执行官的薪酬和执行主席的薪酬)在薪酬委员会每年2月的会议上作出股权奖励,届时该委员会还确定基本工资、年度奖励机会、长期奖励薪酬赠款以及年度和长期业绩计划奖励。这次会议的日期是至少提前一年选定的,因此颁奖与重大非公开信息的发布不协调。
薪酬汇总表
下表汇总了CL&P首席执行官(Nolan先生)、CL&P首席财务官(Lembo先生)以及2021年薪酬最高的另外三位高管以及曾在2021年一段时间内担任Everource Energy首席执行官和CL&P董事会主席的贾奇先生(统称为被点名的高管)根据适用的美国证券交易委员会披露规则确定的薪酬总额。如下文表和脚注所述,这些数额反映了根据这些细则,在2021年12月31日终了的财政年度,代表每个指定执行干事支付或应计的报酬项目的经济利益。每名被任命的执行主任的所有工资、年度奖励金额和长期奖励金额都是为以所有身份向公司及其子公司(包括CL&P)提供的所有服务支付的。
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名称和 主体地位 | 年 | 薪金 | | 库存 奖项(4) | | 非股权 激励计划(5) | | 更改中 养老金价值 而非 合格的递延收益 (6) | | 所有其他 补偿- 站台(7) | | SEC共计 | | 调整后的 SEC共计 (8) |
小约瑟夫·R·诺兰(1) | 2021 | $ | 1,004,424 | | | $ | 1,441,650 | | | $ | 2,250,000 | | | $ | 1,705,782 | | | $ | 65,222 | | | $ | 6,467,078 | | | $ | 4,761,296 | |
总裁,恒源能源首席执行官;CL&P董事长 | 2020 | 630,962 | | | 1,419,699 | | | 850,000 | | | 2,134,658 | | | 18,921 | | | 5,054,240 | | | 2,919,582 | |
2019 | 589,616 | | | 1,100,380 | | | 774,000 | | | 3,283,296 | | | 20,388 | | | 5,767,680 | | | 2,484,384 | |
菲利普·J·伦博 | 2021 | 720,001 | | | 1,634,650 | | | 1,050,000 | | | 713,766 | | | 20,685 | | | 4,139,102 | | | 3,425,336 | |
常源能源和CL&P执行副总裁总裁兼首席财务官 | 2020 | 718,846 | | | 1,609,650 | | | 950,000 | | | 1,248,852 | | | 21,985 | | | 4,549,333 | | | 3,300,481 | |
2019 | 680,579 | | | 1,458,368 | | | 1,000,000 | | | 1,318,800 | | | 20,390 | | | 4,478,137 | | | 3,159,337 | |
沃纳·J·施韦格 | 2021 | 770,001 | | | 1,748,151 | | | 1,000,000 | | | 852,718 | | | 19,989 | | | 4,390,859 | | | 3,538,141 | |
执行副总裁总裁兼恒源能源首席运营官兼CL&P首席执行官 | 2020 | 765,885 | | | 1,721,496 | | | 950,000 | | | 2,698,083 | | | 20,657 | | | 6,156,121 | | | 3,458,038 | |
2019 | 692,694 | | | 1,458,368 | | | 1,050,000 | | | 2,218,536 | | | 21,846 | | | 5,441,444 | | | 3,222,908 | |
Gregory B.管家 | 2021 | 670,002 | | | 1,244,544 | | | 700,000 | | | 465,628 | | | 11,656 | | | 3,091,830 | | | 2,626,202 | |
常源能源、CL&P常务副会长总裁、总法律顾问 | 2020 | 670,292 | | | 1,225,646 | | | 700,000 | | | 1,637,907 | | | 15,839 | | | 4,249,684 | | | 2,611,777 | |
2019 | 643,270 | | | 1,202,147 | | | 740,000 | | | 2,948,208 | | | 15,518 | | | 5,549,143 | | | 2,600,935 | |
克里斯汀·M·卡莫迪(2) | 2021 | 541,001 | | | 1,005,122 | | | 650,000 | | | 645,323 | | | 19,983 | | | 2,861,429 | | | 2,216,106 | |
总裁常务副经理--恒源能源人力资源与信息技术 | 2020 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2019 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
詹姆斯·J·贾奇(3) | 2021 | 1,128,078 | | | 6,786,337 | | | 2,246,000 | | | — | | | 60,526 | | | 10,220,941 | | | 10,220,941 | |
Everource Energy执行主席 | 2020 | 1,371,615 | | | 6,682,612 | | | 2,750,000 | | | 3,742,215 | | | 28,834 | | | 14,575,276 | | | 10,833,061 | |
2019 | 1,319,232 | | | 6,676,043 | | | 3,000,000 | | | 8,784,256 | | | 26,557 | | | 19,806,088 | | | 11,021,832 | |
(一)于2021年4月7日,诺兰先生当选为总裁兼艾佛源能源首席执行官,自2021年5月5日艾佛源董事会会议起生效。自2021年5月5日以来,他一直担任CL&P董事会主席和董事董事。Nolan先生之前曾担任Everource Energy执行副总裁总裁,负责战略、客户和企业关系。
(2)调查显示,卡莫迪女士在2019年和2020年不是被任命的高管。
(3)自2021年5月5日Everource董事会会议起,贾奇先生过渡到Eversource Energy董事会执行主席一职。他之前曾担任过总裁,恒源能源的首席执行官和华为的董事会主席。
(4)在2021年,向每个被任命的执行干事发放个RSU作为长期薪酬,在三年内以等额的年度分期付款方式支付。每位被任命的高管还获得了绩效股票,作为长期激励薪酬。这些业绩份额将根据截至2023年12月31日CD&A中描述的业绩条件的实现程度进行授予。假设业绩股份达到两个业绩条件中的最高水平,授予日业绩股票的公允价值如下:诺兰先生:1,609,034美元;伦博先生:1,824,442美元;施魏格先生:1,915,185美元;巴特勒先生:1,389,138美元;卡莫迪女士:1,121,918美元;法官先生:7,574,235美元。
RSU和Performance股票的持有者有资格在未偿还奖励中获得股息等值单位,其程度与Everource普通股宣布和支付股息的程度相同。股利等值单位计入应计的额外普通股,并与在归属相关RSU和履约股份时发行的普通股同时分配。除非并直到标的股票归属,否则不会支付股息。
(5)这包括根据2021年年度激励计划向被提名的高管支付的款项:诺兰先生:2,250,000美元;伦博先生:1,050,000美元;施韦格先生:1,000,000美元;巴特勒先生:700,000美元;卡莫迪女士:650,000美元;法官先生:2,246,000美元。
(6)这包括从2020年12月31日到2021年12月31日,根据我们所有固定收益养老金计划和协议,指定的高管累积福利的现值精算增长,根据利率和死亡率假设确定,与我们截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告脚注中的假设一致。被任命的执行干事可能不会完全获得这样的金额。关于这一主题的更多信息载于养恤金福利表。没有高于市场的递延收益
2021年的薪酬价值,因为递延薪酬计划的条款规定了基于市场的投资,包括Everource普通股。
(7)这包括由我们分配到401K计划下指定执行干事账户的匹配捐款如下:诺兰先生、伦博先生、施韦格先生、贾奇和卡莫迪女士每人11,600美元,巴特勒先生8,700美元。对诺兰来说,显示的价值包括财务规划服务,价值5500美元,4085美元,相当于向诺兰提供的一辆公司自有车辆在2021年的价值,以及根据Eversource的安全协议提供的家庭安全系统44036美元。对贾奇先生来说,所显示的价值包括财务规划服务,价值5 500美元;7 982美元,相当于向贾奇先生提供的一辆公司所有车辆在2021年的价值;以及35 444美元,用于根据Everource的网络安全协议安装家庭wi-fi和相关设备。其他被点名的执行干事均未获得总价值超过10000美元的额外津贴。
(8)“调整后的美国证券交易委员会总额”栏中的金额反映了对标有“美国证券交易委员会总额”的栏中报告的薪酬总额的调整。调整后美国证券交易委员会总额减去上文脚注6进一步说明的“养恤金价值变动和非限制性递延收益”一栏中披露的养恤金价值精算变动,以反映高管在未考虑养恤金福利影响的情况下于年内赚取的薪酬。本栏中的金额与美国证券交易委员会总额中注明的金额有很大差异,且不能替代。
2021年期间发放基于计划的奖励
以下基于计划的奖励授予表提供了截至2021年12月31日的财年内所有激励计划奖励项下潜在支出范围的信息。该表还披露了相关股权奖励和基于股权奖励的授予日期。Everource自2002年以来就没有授予过任何股票期权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 所有其他 股票奖: 数量 中国股票 的库存 或单位 (#) (2) | 格兰特 约会集市 的价值 *股票和 期权大奖 ($) (3) |
| | 估计的未来支出 非股权激励计划奖 | | 估计的未来支出 股权激励计划奖(1) |
| 授予日期 | 阀值 ($) | 目标 ($) | 极大值 ($) | | 阀值 ($) | 目标 (#) | 极大值 (#) |
名字 |
小约瑟夫·R·诺兰 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | $ | 660,000 | | $ | 1,320,000 | | $ | 2,640,000 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | | — | | — | | | — | | 11,832 | | 23,664 | | 3,944 | | 1,441,650 | |
菲利普·J·伦博 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | 288,000 | 576,000 | 1,152,000 | | — | — | — | — | — |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 13,416 | 26,832 | 4,472 | 1,634,650 |
沃纳·J·施韦格 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | 308,000 | 616,000 | 1,232,000 | | — | — | — | — | — |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 14,348 | 28,696 | 4,782 | 1,748,151 |
Gregory B.管家 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | 234,500 | | 469,000 | | 938,000 | | | — | | — | | — | | — | | — | |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | | — | | — | | | — | | 10,215 | | 20,430 | | 3,404 | | 1,244,544 | |
克里斯汀M.卡莫迪 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | 189,500 | 379,000 | 758,000 | | — | — | — | — | — |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 8,250 | 16,500 | 2,749 | 1,005,122 |
詹姆斯·J·贾奇 | | | | | | | | | | |
年度奖励 (4) | 2/8/21 | 702,000 | 1,404,000 | 2,808,000 | | — | — | — | — | — |
长期激励(5) | 2/8/21 | — | — | — | | — | 55,697 | 111,394 | 18,566 | 6,786,337 |
(1)这一数字反映了根据2021-2023年长期激励计划,于2021年2月8日向每位被任命的高管授予的绩效股票数量。绩效股票的授予受三年绩效期限的限制,该期限将于2023年12月31日结束。在业绩期末,Everource普通股将根据实际业绩作为目标的百分比授予,但适用的工资预扣税将有所减少。业绩股持有人有资格获得已发行业绩股的股息等值单位,与我们普通股宣布和支付股息的程度相同。股利等值单位计入应计的额外普通股,并与实际授予的绩效股票相关的普通股数量同时分配。除非并直到标的股票归属,否则不会支付股息。年度激励计划不包括股权部分。
(2)这一数字反映了2021年2月8日根据2021-2023年长期激励计划授予每位被任命高管的RSU数量。RSU在2022年2月8日、2023年和2024年分期付款。Everource普通股在归属后一对一的基础上分配给归属的RSU,在适用的工资预扣税减少后。RSU的持有者有资格从授予他们的已发行RSU获得股息等值单位,其程度与宣布和支付我们普通股的股息相同。股利等值单位计入应计的额外普通股,并与实际分配给相关RSU的普通股同时分配。除非并直到标的股票归属,否则不会支付股息。
(3)这反映了根据FASB ASC主题718确定的授予日期的公允价值,即根据2021-2023年长期激励计划于2021年2月8日授予指定高管的RSU和绩效股票的公允价值。
(四)年度奖励计划起付额为目标的50%。2021年对2021年绩效的实际付款列于薪酬汇总表的非股权激励计划一栏。
(5)这反映了CD&A中描述的根据2021-2023年长期激励计划下的绩效股票奖励可能支付的范围(如果有的话)。
截至2021年12月31日的未偿还股权授予
下表列出了截至2021年12月31日的财年结束时,每位被任命的高管的RSU和绩效股票授予。没有什么好的选择。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 股票大奖(1) |
| 股份数量或 指的股票单位 尚未授予 (#) (2) | 股票的市场价值或 指的股票单位 尚未授予 ($) (3) | 股权激励 计划大奖: 未发现数量 没有的股份、单位或其他权利 既得 (#) (4) | 股权激励 计划大奖: 市场或支付价值 未赚取的股份、单位或 尚未获得的其他权利 ($) (5) |
名字 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 12,186 | $ | 28,505 | 139,057 | $ | 2,593,391 |
菲利普·J·伦博 | 14,346 | 1,305,186 | 33,906 | 3,084,761 |
沃纳·J·施韦格 | 15,088 | 1,372,677 | 35,499 | 3,229,707 |
Gregory B.管家 | 11,152 | 1,014,649 | 26,507 | 2,411,585 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 9,007 | 819,483 | 21,409 | 1,947,763 |
詹姆斯·J·贾奇 | 61,116 | 5,560,302 | 145,440 | 13,232,101 |
(1)表内及附注所列奖项的总奖金及市值已四舍五入至整单位。
(2)批准了在2022年2月15日归属的共计71,079个未归属的RSU(诺兰先生:6,796人;伦博:8,234人;施韦格先生:8,553人;巴特勒先生:6,500人;卡莫迪女士:5,249人;法官先生:35,747人)。到2023年2月15日,共有38,809个未授权的RSU将被授予(诺兰先生:4,037人;伦博先生:4,578人;施韦格先生:4,895人;巴特勒先生:3,485人;卡莫迪女士:2,813人;法官先生:19,001人)。到2023年2月15日,共有13 005个未授权RSU将被授予(诺兰先生:1 353人;伦博先生:1 534人;施韦格先生:1 640人;巴特勒先生:1 168人;卡莫迪女士:943人;法官先生:6 367人)。
(3)根据RSU的市值,RSU的数量乘以90.98美元,即Everource Energy普通股在2021年12月31日,也就是一年中最后一个交易日的收盘价。
(4)这反映了根据2019-2021年计划、2020-2022年计划和2021-2023年计划授予的绩效股票的目标支付水平。
2019-2021年计划的实施期于2021年12月31日结束。该计划下的奖项在CD&A中的“2019-2021年绩效分享计划的结果”下列出。
2020-2022年计划和2021-2023年计划的绩效份额奖励将基于实际绩效结果作为目标的百分比,但适用的工资预扣税将有所减少。正如CD&A中的“业绩份额”和基于计划的奖励表的脚注(1)中更全面地描述的那样,业绩份额将在三年业绩期间之后根据两个业绩条件的实现程度授予。根据2020-2022年计划,根据CD&A中描述的两个业绩条件截至2021年12月31日的实现程度,总共将授予77,413股业绩股票(包括应计股息等价物)。假设以目标业绩水平达到这些条件,将获得的奖励数额如下:诺兰先生:8 052人;伦博先生:9 129人;施韦格先生:9 764人;巴特勒先生:6 952人;卡莫迪女士:5 614人;法官先生:37 902人。根据2021-2023年计划,根据CD&A中描述的两个业绩条件截至2023年12月31日的实现程度,总共将授予117,030股业绩股票(包括应计股息等价物)。假设在目标业绩水平上达到这些条件,将获得的奖励数额如下:诺兰先生:12 172人;伦博先生:13 802人;施韦格先生:14 761人;巴特勒先生:10 509人;卡莫迪女士:8 487人;巴特勒先生:10 509人。除非并直到标的股票归属,否则不会支付股息。
(5)市值由相邻一栏的业绩股数乘以90.98美元来确定,即2021年12月31日,也就是当年最后一个交易日Everource Energy普通股的收盘价。
2021年期权行权和股票归属
下表报告了截至2021年12月31日的财年股权薪酬实现金额。股票奖励专栏报告了2021年授予被任命的高管的RSU和绩效股票的情况。由于Everource自2002年以来一直没有授予期权,因此没有行使期权。
| | | | | | | | |
| 股票大奖 |
| 归属时获得的股份数量(#)(1) | 已实现的价值 论归属(2) |
名字 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 21,278 | $ | 1,746,677 |
菲利普·J·伦博 | 28,587 | 2,344,154 |
沃纳·J·施韦格 | 29,129 | 2,388,932 |
Gregory B.管家 | 23,370 | 1,919,091 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 18,366 | 1,506,058 |
詹姆斯·J·贾奇 | 129,625 | 10,625,440 |
(1) 包括根据长期激励计划(包括股息再投资)授予指定执行官的RSU和绩效股份,具体如下:
| | | | | | | | | | | |
名字 | 2018年计划 | 2019年计划 | 2020年计划 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 15,987 | 2,683 | 2,608 |
菲利普·J·伦博 | 22,073 | 3,556 | 2,958 |
沃纳·J·施韦格 | 22,409 | 3,556 | 3,163 |
Gregory B.管家 | 17,378 | 2,931 | 3,060 |
克里斯汀M.卡莫迪 | 14,180 | 2,367 | 1,819 |
詹姆斯·J·贾奇 | 101,067 | 16,278 | 12,280 |
在所有情况下,普通股的分配都会减少价值足以履行工资税预扣税义务的股票数量。
(2)2018-2020年、2019-2021年和2020-2022年计划下授予的RSU归属实现的预期价值基于每股85.17美元,即Eversource Energy普通股在2021年2月12日的收盘价。根据2018-2020计划授予的绩效股票的归属实现价值是基于每股80.19美元,即Everource Energy普通股在2021年2月23日的收盘价。
2021年的养老金福利
养恤金利益表显示了根据下文所述假设,在退休时应支付给每位指定执行干事的累计退休福利的估计现值。该表区分了合格养老金计划(QP)、养老金权益计划(PEP)、补充养老金计划(SERP)和补充养老金(超额)下的福利。见CD&A中“其他福利--退休福利”和“合同协议”标题下的上述说明,以了解这些计划和协议下的福利的更多信息。
Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生、贾奇先生和Carmody女士的养恤金福利表中显示的价值是根据一次性支付的福利金额计算的,截至2021年12月31日。对巴特勒先生来说,福利是以或有年金期权的形式支付的。这种赚取的养老金计划福利价值本来可能会因为死亡率的降低和潜在的利率上升而发生变化。
表中列出的被点名执行干事的价值是根据实际年龄或可能的最早退休年龄支付的,其中被点名的执行干事:诺兰先生:62岁,伦博先生:62岁,施魏格先生:55岁,巴特勒先生:62岁,卡莫迪女士:62岁,法官先生:60岁。
此外,福利是根据合格养老金计划使用2021年12月31日生效的税法限制确定的。对于Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生、贾奇先生和Carmody女士,显示的值反映了2020年的实际工资和年度奖励,但在2021年支付(根据适用的补充计划规则)。对于巴特勒来说,显示的值反映了2021年的实际工资和2021年的年度奖励(根据适用的补充计划规则)。
退休年龄福利的现值是根据截至2021年12月31日的2021财年结束衡量的ACS715-30养老金使用2.83%至2.89%的贴现率确定的。这一现值假设退休前没有死亡、营业额或残疾。然而,从退休年龄开始的退休后期间,Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生和贾奇先生以及Carmody女士使用的是2021年美国国税局一次性死亡率表。巴特勒使用了按世代预测的RP2014员工表和MP2020比例尺。这个新的死亡率表(由精算师协会于2014年发布)和预测比例表被Eversource养老金计划用于2021年年底的财务披露。其他假设见本年度报告10-K表格的脚注。
| | | | | | | | | | | | | | |
养老金福利 | | | | |
| | 数量 记入贷方的服务年数(#) | 现值 累积收益的 | 在上一财政年度内 |
名字 | 计划名称 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 退休计划(QP) | 36.42 | $ | 1,111,454 | $ | — | |
| 补充计划(PEP) | 36.42 | 5,094,488 | — | |
| 补充计划(SERP) | 20.00 | 7,603,886 | — | |
菲利普·J·伦博 | 退休计划(QP) | 38.17 | 1,473,491 | — | |
| 补充计划(PEP) | 38.17 | 6,859,909 | — | |
| 补充计划(SERP) | 12.00 | 174,020 | — | |
沃纳·J·施韦格 | 退休计划(QP) | 19.83 | 706,316 | — | |
| 补充计划(超额) | 19.83 | 3,461,360 | — | |
| 补充计划(SERP) | 19.00 | 10,626,286 | — | |
Gregory B.管家 | 退休计划(QP) | 25.00 | 1,802,836 | — | |
| 补充计划(超额) | 25.00 | 7,875,673 | — | |
| 补充计划(超额) | 25.00 | 6,229,794 | — | |
克里斯汀M.卡莫迪 | 退休计划(QP) | 18.25 | 630,388 | — | |
| 补充计划(超额) | 18.25 | 1,896,324 | — | |
| 补充计划(SERP) | 15.00 | 5,108,103 | — | |
詹姆斯·J·贾奇 | 退休计划(QP) | 44.33 | 3,054,717 | — | |
| 补充计划(超额) | 44.33 | 17,735,283 | — | |
| 补充计划(SERP) | 20.00 | 15,388,563 | — | |
2021年未确定的损失赔偿
下表报告了Eversource递延薪酬计划下2021年的缴款金额,以及2021年缴款和提取或分配的总收益,以及缴款总余额。 有关我们不合格延期补偿计划的更多详细信息,请参阅CD & A中标题“其他福利-递延补偿”下的上述叙述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 执行人员 投稿 在上一财年 | 注册人 投稿 在上一财年 | 集料 年收益 在上一财年 | 集料 提款/ 分配 | 集料 余额为 上一个财政年度 (1) |
名字 |
小约瑟夫·R·诺兰 | $ | — | | $ | — | | $ | 986,034 | $ | — | | $ | 8,205,292 |
菲利普·J·伦博 | — | | — | | 242,688 | — | | 2,086,943 |
沃纳·J·施韦格 | — | | — | | 3,199,325 | — | | 26,305,514 |
Gregory B.管家 | — | | — | | 2,476 | — | | 31,877 |
克里斯汀M.卡莫迪 | — | | — | | 251,156 | — | | 1,689,205 |
詹姆斯·J·贾奇 | — | | — | | 730,217 | — | | 9,226,321 |
(1)这包括递延补偿计划余额在2021年12月31日的总市值,加上目前普通股分配被递延的既有RSU或其他奖励的价值,基于Everource Energy普通股在2021年12月31日,即该年最后一个交易日的收盘价90.98美元。总结余反映了以前赚取的薪酬和递延薪酬的相当大的收益水平。
终止或控制权变更时可能支付的款项
下面的讨论和表格显示了在下列情况下应向仍为Everource雇员的每位指定执行干事支付的赔偿金:(1)自愿终止;(2)非自愿非原因终止;(3)死亡或残疾情况下的终止;(4)控制权变更后的终止。在因原因终止的情况下,不需要支付任何金额。所显示的金额假设每个终止自2021年12月31日,也就是本财年的最后一个工作日起生效。
一般而言,“控制权的变更”是指通过以下方式发生的所有权或控制权的变更:(I)收购普通股或其他有投票权证券的30%或更多的投票权(巴特勒先生的投票权为20%,不包括某些明确的交易);(Ii)收购我们超过50%的普通股,不包括某些明确的交易(诺兰先生、伦博先生、施魏格先生和贾奇先生和卡莫迪女士);(Iii)Everource董事会多数成员的变化,除非得到现任董事会多数成员的批准;(4)某些重组、合并或合并,其中在紧接该企业合并之前是已发行普通股实益所有人的几乎所有人并未实益拥有所产生的企业实体超过50%的投票权(在某些情况下不包括界定的交易);及(V)完全清盘或解散Everource,或出售或处置Everource的全部或实质所有资产(Butler先生除外),而该实体在交易完成后,超过50%的普通股或其他有表决权证券由紧接交易前作为普通股及其他有表决权证券实益拥有人的全部或几乎所有人士拥有。
如果发生控制权变更,被提名的执行干事一般有权在适用期限内(通常是在控制权变更后两年内)在无“原因”的情况下非自愿终止雇用或在“有充分理由”的情况下自愿终止雇用后获得补偿和福利。薪酬委员会认为,有充分理由解雇在概念上等同于“无故”解雇,在没有这一规定的情况下,潜在收购者将有动力建设性地解雇高管,以避免支付遣散费。因“原因”终止通常是指因重罪或某些其他定罪而终止;在受雇过程中欺诈、挪用公款或盗窃;故意、错误地损坏Everource财产;在受雇过程中的严重不当行为或严重疏忽或严重疏忽对Everource有害的职责;或实质性违反协议规定的义务。离职的“充分理由”通常存在于以下情况:分配的职责与高管的职位不符,薪酬或福利大幅减少,从高管变更控制权前的主要业务地点转移到50英里以上(或对于Nolan先生、Lembo先生、Schweiger先生和贾奇女士和Carmody女士,非自愿转移到大波士顿大都市区以外),或要求商务旅行的程度大大超过控制权变更前的要求。
上述摘要并不声称是完整的,并受到协议和计划的实际条款和规定的限制,这些协议和计划的副本已作为证据以Form 10-K的形式提交给本年度报告。
终止合同时的付款
无论被任命的执行干事以何种方式终止雇用,该执行干事都有权获得在该执行干事的任期内赚取的某些数额。这些金额包括:
•既得RSU和某些其他既得奖励;
•递延补偿方案下的缴款金额和任何既得的匹配缴款;
•支付未使用的假期费用;以及
•养恤金/补充方案和401K方案下的应计和归属金额(补充方案下因原因终止的情况除外)。
下表说明了在自愿终止、非自愿终止、死亡或残疾终止以及控制权变更后终止的情况下,应向指定的执行干事支付的额外赔偿金。如果因某种原因而被解雇,则不提供任何福利。有关养老金计划、补充计划和其他福利的信息,请参阅上面标题为“2021年的养老金福利”的部分,以及标题为“2021年非合格递延补偿”的部分。
离职后的补偿金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | 付款类型 | 自愿终止 | 非自愿终止 不是为了这个原因 | 因死亡或残疾而终止合同 | 终止后 控制权的变化 |
小约瑟夫·R·诺兰 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,320,000 | |
| 业绩股(2) | 1,609,655 | | 1,609,655 | | 1,609,655 | | 2,593,391 | |
| RSU(3) | 568,869 | | 568,869 | | 568,869 | | 1,108,723 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 23,885,917 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 94,206 | |
| 额外津贴(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 消费税和毛额 (7) | — | | — | | — | | 12,367,402 | |
| 违约金的离职金 (8) | — | | — | | — | | 5,922,000 | |
| 总计 | $ | 2,178,524 | | $ | 2,178,524 | | $ | 2,178,524 | | $ | 47,308,139 | |
菲利普·J·伦博 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 576,000 | |
| 业绩股(2) | 1,554,967 | | 1,554,967 | | 1,554,967 | | 1,829,065 | |
| RSU(3) | 689,217 | | 689,217 | | 689,217 | | 1,305,186 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 2,252,534 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 47,100 | |
| 额外津贴(6) | — | | — | | — | | 11,000 | |
| 违约金的离职金 (8) | — | | — | | — | | 3,340,000 | |
| 总计 | $ | 2,244,184 | | $ | 2,244,184 | | $ | 2,244,184 | | $ | 9,360,885 | |
沃纳·J·施韦格 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 616,000 | |
| 业绩股(2) | 2,036,802 | | 2,036,802 | | 2,036,802 | | 3,229,707 | |
| RSU(3) | 715,871 | | 715,871 | | 715,871 | | 1,372,677 | |
| 特殊退休福利 (4) | — | | — | | — | | 2,014,920 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 76,694 | |
| 额外津贴(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 违约金的离职金 (8) | — | | — | | — | | 5,160,000 | |
| 总计 | $ | 2,752,673 | | $ | 2,752,673 | | $ | 2,752,673 | | $ | 12,486,498 | |
Gregory B.管家 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 469,000 | |
| 业绩股(2) | 1,562,295 | | 1,562,295 | | 1,562,295 | | 2,411,585 | |
| RSU(3) | 544,029 | | 544,029 | | 544,029 | | 1,014,649 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | 25,470 | | — | | 38,205 | |
| 额外津贴(6) | — | | 10,000 | | — | | 16,500 | |
| 违约金的离职金 (8) | — | | 1,139,000 | | — | | 1,139,000 | |
| 非竞争协议的离职金 (9) | — | | 1,139,000 | | — | | 2,278,000 | |
| 总计 | $ | 2,106,324 | | $ | 4,419,794 | | $ | 2,106,324 | | $ | 7,366,939 | |
克里斯汀M.卡莫迪 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 379,000 | |
| 业绩股(2) | 1,261,852 | | 1,261,852 | | 1,261,852 | | 1,947,763 | |
| RSU(3) | 439,450 | | 439,450 | | 439,450 | | 819,483 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 8,864 | |
| 额外津贴(6) | — | | — | | — | | 11,000 | |
| 违约金的离职金(8) | — | | — | | — | | 3,486,340 | |
| 总计 | $ | 1,701,302 | | $ | 1,701,302 | | $ | 1,701,302 | | $ | 6,652,450 | |
詹姆斯·J·贾奇 | 年度奖励(1) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,404,000 | |
| 业绩股(2) | 8,601,402 | | 8,601,402 | | 8,601,402 | | 13,232,101 | |
| RSU(3) | 2,992,104 | | 2,992,104 | | 2,992,104 | | 5,560,302 | |
| 健康和福利福利(5) | — | | — | | — | | 103,951 | |
| 额外津贴(6) | — | | — | | — | | 16,500 | |
| 消费税和汇总(7) | — | | — | | — | | 657,823 | |
| 违约金的离职金 (8) | — | | — | | — | | 11,250,000 | |
| 总计 | $ | 11,593,506 | | $ | 11,593,506 | | $ | 11,593,506 | | $ | 32,224,677 | |
(1)控制权变更后的终止期限:代表基于计划的奖励表中描述的2021年目标年度激励奖励。
(2)自愿终止和非自愿非原因终止、死亡或残疾终止:占2019-2021年长期激励计划绩效股票奖励的100%,2020-2022年长期激励计划绩效股票奖励的67%,2021-2023年长期激励计划绩效股票奖励的33%。这些价值是通过将RSU的数量乘以90.98美元计算得出的,90.98美元是Everource普通股在2021年12月31日,也就是今年最后一个交易日的收盘价。对于控制权变更后的终止:代表前两句中提到的三个计划中每一个计划的业绩份额奖励的100%。
(3)非因故自愿终止和非自愿终止,以及死亡或残疾终止:代表根据我们的长期激励计划授予的RSU的价值,这些RSU在2021年底根据适用的归属时间表未归属。在这些计划下,RSU按比例授予
基于计入计入的服务年限和终止时的年龄,以及在归属期间的工作时间。对于所有人来说,这些价值是通过将RSU的数量乘以90.08美元计算出来的,这是Everource普通股在2021年12月31日,也就是今年最后一个交易日的收盘价。对于控制权变更后的终止:代表根据我们的长期激励计划授予的所有RSU的价值,这些RSU在2021年底根据适用的归属时间表取消归属,所有这些归属全部归属。
(4)控制权变更后的终止期限:指终止时仅根据雇佣协议支付的款项在2021年年底的精算现值(这是根据养恤金方案应支付的金额之外的金额)。Nolan和Schweiger的养老金福利是通过加上三年的服务年限(Lembo先生为两年)计算的。这笔福利价值的一笔款项将支付给诺兰、伦博和施韦格先生。表中所示养恤金数额是根据上文养恤金利益表所述终止时应支付的养恤金在2021年年底的现值。
(5)扣除非自愿终止中提到的金额,而不是出于原因:对巴特勒先生来说,这是指两年来雇主对积极健康、长期残疾和人寿保险福利的缴费价值,加上抵消其上任何税款的付款。管理层变更后离职:指公司在2020年底提供离职后健康和福利福利的估计成本(由我们的顾问估计),超出非执行董事在非自愿离职时可获得的福利。表中显示的Nolan先生、Schweiger先生和贾奇先生的金额为继续参加健康和福利计划三年的价值(Lembo先生和Carmody女士为两年)。表中显示的巴特勒先生的金额代表了三年雇主对积极健康、长期残疾和人寿保险福利的缴费价值,加上用于抵消这些福利价值的任何税收的付款,减去按退休人员费率计算的一年退休人员健康保险的价值。
(6)扣除非自愿终止的金额:代表公司偿还巴特勒先生两年财务规划和税务准备费用的成本。在控制权变更后终止:代表公司向诺兰先生、施魏格先生、巴特勒先生和贾奇先生偿还三年(伦博先生和卡莫迪女士为两年)财务规划和税务准备费用的成本。
(7)控制变更后的终止费用:指根据国内收入法第280G条为抵消与某些消费税相关的成本而支付的款项。根据第280G条,如果高管在控制权变更后收到与离职相关的付款和福利,并且超过了指定的国税局限制,他们可能需要缴纳某些消费税。与上述高管的合同协议规定,这些消费税将全部偿还。表中的金额基于第280G条的20%消费税税率、35%的法定联邦所得税预扣税率、适用的州所得税税率和1.45%的联邦医疗保险税率。
(8)非自愿终止,而不是出于原因:代表巴特勒先生在上述任何竞业禁止协议付款之外支付遣散费(基本工资总和的两倍加上相关的年度奖励)。对于控制权变更后的终止:代表除先前说明中描述的任何竞业禁止协议付款外的遣散费。对于Nolan先生、Schweiger先生、贾奇先生和Carmody女士,这笔款项相当于基本工资的三倍加上相关的年度奖励(Lembo先生和Butler先生的两倍)。根据Carmody女士的协议,根据协议的规定,根据SERP支付的一次性遣散费和额外三年服务的价值,不得超过她在终止合同之日前一段时间内最近的年度基本工资和年终奖之和的2.99倍。这些付款不会取代、抵消或以其他方式影响年度奖励的计算或支付。
(9)非自愿终止,而不是控制变更后的原因和终止:代表根据协议或Eversource计划向Butler先生支付的款项,作为终止雇佣后同意不与Eversource竞争的对价,相当于基本工资加相关年度激励奖励的总和。这些付款不会取代、抵消或以其他方式影响年度奖励的计算或支付。
薪酬比率
Everource的首席执行官与员工薪酬中位数的比率是根据S-K法规第402(U)项的要求计算的。Everource每年都会确定一个新的中位数员工。2021年,Eversource通过审查所有全职员工2021年的总现金薪酬来确定员工的中位数,不包括我们的首席执行官,他们于2021年12月31日受雇于Eversource及其子公司。在Eversource对员工薪酬中值的评估中,2021年开始工作的员工的薪酬是按年率计算的。否则,不会对总现金薪酬做出任何假设、调整或估计,2021年底未受雇于Everource的任何全职员工的薪酬也不会按年计算。Everource认为,对所有员工使用总现金薪酬是一种一贯适用的薪酬措施,因为Eversource不会广泛地向员工发放年度股权奖励。
在根据总现金薪酬确定员工中位数后,Everource使用2021年薪酬摘要表中为其任命的高管所使用的相同方法计算了该员工的年度总薪酬。
如《薪酬简表》所示,诺兰先生2021年的年度薪酬总额为6 467 078美元。EverSource2021年员工年薪中值为133,297美元。EverSource2021年首席执行官与员工薪酬中值之比为49:1。
附件A
调整后收益(非公认会计准则)
我们使用调整后收益(非GAAP)及其每股影响作为我们衡量经营业绩的主要财务指标,因为管理层认为它最能反映我们的基准经营业绩,并在分析我们业务的历史和未来业绩以及规划和预测未来期间提供额外和有用的信息。
调整后收益(非GAAP)被定义为普通股股东应占净收益,不包括以下调整:(1)2021年CL&P与和解协议有关的费用,其中包括对客户的信贷和对各种客户援助计划的资助,以及普拉对CL&P施加的风暴业绩惩罚,(2)2021年和2020年哥伦比亚天然气收购和过渡成本,以及(3)
2019年我们北关输电项目的减值费用。我们认为,CL&P和解协议的影响以及普拉对CL&P施加的风暴性能惩罚、哥伦比亚天然气收购和过渡成本以及我们北帕斯输电项目的减值费用并不能表明我们的持续成本和业绩。
关于2021年每股收益的业绩目标,薪酬委员会在2021年12月和2022年2月的会议上都详细讨论了这一目标。委员会首先指出,2021年调整后的每股收益为3.86美元,比2020年增长6%,大大高于4.8%的行业平均增长率。在这些讨论之后,薪酬委员会决定,它将根据调整后收益评估每股收益目标。赔偿委员会认为,2021年与Pura Storm相关的和解和复杂的Columbia Gas资产收购的整合成本是计算调整后收益时不包括的两项成本,应当予以排除,并符合客户和股东的最佳利益。普拉结算对收益的调整是对几个重要问题的全面解决的一部分,投资界认为这对所有利益攸关方来说都是一个积极的结果,无论是对2021年还是更长期而言。哥伦比亚天然气公司的整合对公司及其客户来说是一个及时而重大的战略机遇的顶峰,在加速的时间框架内在预算内完成,并取得了建设性的监管成果。另请参阅本表格10-K的第7项。
这一非GAAP财务指标不应被视为根据GAAP确定的普通股股东应占净收益或每股收益的替代指标。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后收益和每股收益调节 |
| 截至12月31日止年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百万美元,不包括每股金额) | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 |
普通股股东应占净收益(GAAP) | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | | | $ | 1,205.2 | | | $ | 3.55 | | | $ | 909.1 | | | $ | 2.81 | |
调整(税后)以对账调整后收益: | | | | | | | | | | | |
CL&P结算的影响 | 86.1 | | | 0.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收购和过渡成本 | 23.6 | | | 0.07 | | | 32.1 | | | 0.09 | | | — | | | — | |
北关传输受损 | — | | | — | | | — | | | — | | | 204.4 | | | 0.64 | |
调整后收益(非公认会计准则) | $ | 1,330.2 | | | $ | 3.86 | | | $ | 1,237.3 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1,113.5 | | | $ | 3.45 | |
项目12. 某些受益所有人的担保所有权以及管理和相关股东事宜
恒源能源
除了以下“根据股权补偿计划授权发行的证券”项下的信息外,通过引用并入本文的还有Eversource Energy用于征集委托书的最终委托书的“某些实益所有人的普通股所有权”和“受托人和管理层的普通股所有权”部分中的信息,预计将于2022年3月25日左右提交给美国证券交易委员会。
NStar电气和PSNH
根据指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本项目12所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全资子公司的信息遗漏。
CL&P
董事和管理层的普通股所有权
Eversource Energy拥有CL&P已发行普通股的100%。下表显示了截至2022年2月3日,由CL&P的每一位董事和每位被任命的CL&P执行董事实益拥有的Eversource Energy普通股数量,以及作为一个组由CL&P的所有董事和高管实益拥有的Eversource Energy普通股数量。该表还包括根据某些薪酬和福利计划计入CL&P董事和高管账户的限制股单位和递延股份的信息。以下列出的股东地址如下:马萨诸塞州波士顿博伊尔斯顿街800号保诚中心c/o贾奇、伦博、诺兰和施魏格;c/o艾佛源能源,康涅狄格州哈特福德展望街56号06103-2818.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
实益拥有人姓名或名称 | | 实益所有权的数额和性质 (1)(2)(3) | | 班级百分比 |
董事董事长小约瑟夫·R·诺兰 | | 138,851 | | | * |
董事执行副总裁兼首席财务官菲利普·J·伦博 | | 90,414 | (4) | | * |
董事首席执行官沃纳·J·施魏格 | | 221,604 | (5) | | * |
格雷戈里·B·巴特勒,董事执行副总裁总裁和总法律顾问 | | 93,793 | | | * |
克里斯汀·M·卡莫迪,执行副总裁总裁-恒源能源人力资源和信息技术 | | 61,495 | | | * |
全体董事和执行干事(8人) | | 675,022 | (6) | | * |
*他们持有的普通股不到Eversource Energy已发行普通股的1%。
1.除以下说明外,表中所列人员对各自实益拥有的所有股份拥有唯一投票权和投资权。
2.股票包括限制股单位、递延限制股单位和/或递延股份,包括股息等价物,对于这些股份,个人都没有投票权或投资权,以及参与递延薪酬计划的高管持有的幻影股份如下:诺兰先生:93,053股;伦博先生:19,049股;施魏格先生:103,276股;巴特勒先生:14,985股;卡莫迪女士:12,103股。
3.资产包括作为单位在401(K)计划中持有的股份,这些股份投资于Eversource Energy普通股基金,持有人对该基金拥有唯一投票权和投资权,具体如下:诺兰先生:20,647股;伦博先生:292股;施魏格先生:409股;巴特勒先生:6,771股;卡莫迪女士:5,209股。
4.资产包括Lembo先生在托管账户中持有的573股,以及Lembo先生拥有唯一投票权和投资权的慈善信托基金持有的125股。
5.这些股份包括施魏格先生为受托人和受益人的信托基金持有的2,321股;施魏格先生的配偶为受托人和受益人的信托基金持有的437股;施魏格先生的配偶在一号孙子孙女的托管账户中持有的992股;以及施魏格先生的配偶在二号孙子孙女的托管账户中持有的175股。
6.新股包括276,219股未发行股份(见附注2)和35,007股作为401(K)计划单位持有的股份(见附注3)。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了根据美国证券交易委员会规则,截至2021年12月31日,根据恒源能源股权补偿计划可发行的恒源能源普通股数量及其加权行权价:
| | | | | | | | | | | |
计划类别 | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(1) | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(2) | 根据股权补偿计划可供未来发行的剩余证券数量(不包括 (1)) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 1,059,130 | $— | 2,430,716 |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(3) | — | — | — |
总计 | 1,059,130 | — | 2,430,716 |
(1)新股包括594,623股供分配给限制性股份单位的普通股,以及464,507股可按目标发行的履约股,所有这些都是根据我们的激励计划的条款。
(2)考虑到加权平均行权价没有计入没有行权价的限售股或业绩股。
(3)根据Everource Energy股东或NSTAR前股东批准的补偿计划,授权发行本表所列证券。
项目13. 某些关系和关联交易以及董事独立性
恒源能源
通过引用并入本文的是Everource Energy用于征集代理人的最终委托书的“受托人独立性”和“关联人交易”部分中包含的信息,该委托书预计将于2022年3月25日左右提交给美国证券交易委员会。
NStar电气和PSNH
根据指令I(2)(C),NSTAR Electric和PSNH已省略了本项目13所要求的某些信息,以形成10-K,某些全资子公司的信息遗漏.
CL&P
Eversource Energy的《高级财务官道德守则》适用于Eversource Energy、CL&P和某些其他Eversource Energy子公司的高级财务官(首席执行官、首席财务官和财务总监)。*根据守则,一个人在公司担任高级财务官的职位不得被用来不正当地使该高级财务官或其家人或朋友受益。*根据《守则》,可被视为利益冲突的特定活动包括但不限于直接或间接获得或保留作为客户、供应商或竞争对手的组织或寻求与公司做生意的组织的重大财务利益;在没有适当保障的情况下作为客户、供应商或竞争对手组织的高管或董事人员,或为作为客户、供应商或竞争对手的组织或寻求与公司做生意的组织工作或提供服务。豁免《受托人、高管或董事道德守则》的规定,必须得到Everource Energy董事会的批准。*任何此类豁免都将根据法律要求披露。
Eversource Energy的行为准则适用于Eversource Energy及其子公司(包括CL&P)的所有受托人、董事、高级管理人员和员工,其中包含一项利益冲突政策,要求所有此类个人披露任何潜在的利益冲突。*这类个人应与管理层讨论他们的具体情况,以确保采取适当步骤避免利益冲突。*所有披露必须由管理层审查和批准,以确保特定情况不会对个人的主要工作和角色产生不利影响。
Everource Energy的关联人交易政策由Eversource Energy董事会的公司治理委员会管理。*保单一般将“关连人士交易”定义为(I)恒源能源或附属公司为参与者、(Ii)涉及总金额超过120,000美元及(Iii)任何“关连人士”拥有直接或间接重大利益的任何交易或一系列交易。*“相关人士”定义为任何受托人或受托人提名人、任何高管、任何持有Everource Energy总流通股5%以上的股东,以及任何此等人士的直系亲属。*管理层向公司治理委员会提交Everource Energy或其子公司拟参与的任何关联人交易,以供审议。*公司治理委员会建议Eversource Energy董事会只批准那些符合Eversource Energy最佳利益的交易。*如果管理层在公司治理委员会批准之前导致公司进行关联人交易,该交易将有待Everource Energy董事会的批准。*如果Everource Energy董事会决定不批准该交易,则管理层将尽一切合理努力取消或废止该交易。
CL&P的董事是CL&P和/或Everource Energy的其他子公司的员工,因此不被视为独立。
项目14. 首席会计师费用和服务
恒源能源
本文以引用的方式并入Everource Energy用于征集委托书的最终委托书“与独立审计师的关系”一节中的信息,该委托书预计将于2022年3月25日左右提交给美国证券交易委员会。
CL&P、NSTAR电气和PSNH
对主要核数师提供的服务进行预先审批
CL&P、NSTAR Electric和PSNH均不受美国证券交易委员会、国家证券交易所或国家证券协会审计委员会的要求。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH从Eversource Energy董事会审计委员会聘请的独立审计师那里获得审计服务。*Everource Energy的审计委员会已就主要审计师提供的服务的预先审批制定了政策和程序。这些政策和程序将服务的预先批准委托给Ever源能源审计委员会主席,条件是这些职位由2002年《萨班斯-奥克斯利法案》所指的“独立”受托人担任,并且所有此类预先批准都应在委员会下一次定期安排的会议上提交给Ever源能源审计委员会。
以下内容涉及整个Eversource Energy系统的费用和服务,包括Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH。
由主要独立注册会计师事务所收取的费用
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,德勤会计师事务所、德勤会计师事务所成员所及其联属公司(统称为德勤实体)向本公司及其附属公司收取的费用总额分别为6,013,205美元及5,296,414美元。此外,如下所述,德勤律师事务所的联属公司为本公司提供其他会计服务。
| | | | | | | | | | | |
审计和非审计费用 | 2021 | | 2020 |
审计费(1) | $ | 4,883,791 | | | $ | 4,562,000 | |
审计相关费用(2) | 918,500 | | 732,500 |
税费(3) | 20,000 | | — |
所有其他费用(4) | 190,914 | | 1,914 |
共计 | $ | 6,013,205 | | | $ | 5,296,414 | |
(1) 2021年和2020年的审计费用包括与审计Eversource Energy及其子公司在Form 10-K年度报告中的财务报表、审查Eversource Energy及其子公司的Form 10-Q合并季度报告中的财务报表、咨询管理层、监管和合规备案文件、自付费用报销以及截至2021年和2020年12月31日的财务报告内部控制审计有关的费用。2021年的审计费用还涉及对与收购CMA有关的养恤金计划财务报表的审计。
(2) 于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,为支持某些监管申报文件、慰问函、同意书及其他与注册报表及财务有关的成本而在正常业务过程中进行的程序所产生的审计相关费用。
(3) 截至2021年12月31日期间的纳税服务费是为支持2021年某些联邦规则而在正常业务过程中进行的程序而产生的。截至2020年12月31日止年度,本公司并无支付任何税费,亦无收取任何税费。
(4) 截至2021年12月31日和2020年12月31日的所有其他费用是为了获得会计准则研究工具的年度许可证。截至2021年12月31日的所有其他费用还包括与一家新收购企业的运营有关的咨询基准项目。
审计委员会预先批准我们的独立注册会计师事务所为我们提供的所有审计服务和允许的审计相关或其他服务(包括其费用和条款),但须遵守1934年证券交易法第210A(I)(1)(B)节所述的非审计服务的最低限度例外,该等非审计服务在审计完成之前经审计委员会批准。审计委员会可在适当时组建由一名或多名成员组成的小组委员会并将其权力转授给小组委员会,包括批准预先批准审计和被允许的非审计服务的权力,但这些小组委员会批准预先批准的决定应提交给审计委员会下次预定的全体会议。*在2021年期间,上述所有服务均经审计委员会或其主席预先核准。他说:
审计委员会已考虑德勤实体提供上述非审计服务是否符合S-X规则第2-01(C)(4)条的规定,并符合维持注册会计师独立性的原则,并得出结论认为,德勤实体在各方面均独立于吾等。
第四部分
项目15. 附件和财务报表附表
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 1. | 财务报表: | |
| | | | |
| | | 作为本年度报告的一部分以表格10-K提交的财务报表在第8项“财务报表和补充数据”中列出。" | |
| | | | |
| 2. | 附表 | |
| | | | |
| | I. | 注册人的财务信息: | |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的资产负债表 | S-1 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终年度利润表 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终综合收益表 2021年、2020年和2019年12月31日 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终现金流量表 2021年12月31日、2020年和2019年12月31日 | S-3 |
| | | | |
| | 二、 | Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH的估值和合格账户和储备 2021年、2020年和2019年 | S-4 |
| | | | |
| | | 根据相关指示,美国证券交易委员会适用法规要求包含的所有其他公司附表均允许省略或不适用,因此已被省略。 | |
| | | | |
| 3. | | 展品索引 | E-1 |
项目16. 表格10-K摘要
不适用。
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
资产负债表
截至2021年12月31日和2020年
(几千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 175 | | | $ | 434 | |
应收子公司账款 | 43,403 | | | 39,645 | |
应收子公司票据 | 1,245,900 | | | 996,300 | |
预付款和其他流动资产 | 11,974 | | | 19,043 | |
流动资产总额 | 1,301,452 | | | 1,055,422 | |
| | | |
递延借记和其他资产: | | | |
对子公司的投资,按股权计算 | 16,108,190 | | | 15,483,263 | |
应收子公司票据 | 1,001,000 | | | 1,110,400 | |
累计递延所得税 | 17,409 | | | 33,469 | |
商誉 | 3,852,524 | | | 3,231,811 | |
其他长期资产 | 101,710 | | | 90,735 | |
递延借款和其他资产总额 | 21,080,833 | | | 19,949,678 | |
| | | |
总资产 | $ | 22,382,285 | | | $ | 21,005,100 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 1,342,950 | | | $ | 1,054,325 | |
长期债务--流动部分 | 767,681 | | | 473,933 | |
应付子公司账款 | 37,609 | | | 18,424 | |
其他流动负债 | 87,745 | | | 103,477 | |
流动负债总额 | 2,235,985 | | | 1,650,159 | |
| | | |
递延信贷和其他负债 | 150,616 | | | 163,053 | |
| | | |
长期债务 | 5,395,840 | | | 5,128,322 | |
| | | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 1,789,092 | | | 1,789,092 | |
资本盈余,已缴入 | 8,098,514 | | | 8,015,663 | |
留存收益 | 5,005,391 | | | 4,613,201 | |
累计其他综合损失 | (42,275) | | | (76,411) | |
库存股 | (250,878) | | | (277,979) | |
普通股股东权益 | 14,599,844 | | | 14,063,566 | |
| | | |
总负债和资本 | $ | 22,382,285 | | | $ | 21,005,100 | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
损益表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(数千美元,分享信息除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
营业收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
中国和其他 | 43,048 | | | 28,645 | | | 50,100 | |
营业亏损 | (43,048) | | | (28,645) | | | (50,100) | |
利息支出 | 163,613 | | | 160,887 | | | 163,937 | |
| | | | | |
其他收入,净额: | | | | | |
子公司收益中的权益 | 1,345,199 | | | 1,309,630 | | | 1,001,526 | |
其他,净 | 47,802 | | | 38,546 | | | 68,137 | |
其他收入,净额 | 1,393,001 | | | 1,348,176 | | | 1,069,663 | |
所得税前收入福利 | 1,186,340 | | | 1,158,644 | | | 855,626 | |
所得税优惠 | (34,187) | | | (46,523) | | | (53,427) | |
净收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
| | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 3.55 | | | $ | 3.56 | | | $ | 2.83 | |
| | | | | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 3.54 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.81 | |
| | | | | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
*基础版 | 343,972,926 | | | 338,836,147 | | | 321,416,086 | |
**被稀释了 | 344,631,056 | | | 339,847,062 | | | 322,941,636 | |
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
净收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
其他综合收入/(亏损),扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | 972 | | | 1,596 | | | 1,393 | |
有价证券未实现(损失)/收益的变化 | (671) | | | 342 | | | 1,166 | |
养老金、SERP和PBOP福利计划资金状况的变化 | 33,835 | | | (13,290) | | | (7,618) | |
其他综合收入/(损失),扣除税款 | 34,136 | | | (11,352) | | | (5,059) | |
综合收益 | $ | 1,254,663 | | | $ | 1,193,815 | | | $ | 903,994 | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
现金流量表
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(几千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 1,220,527 | | | $ | 1,205,167 | | | $ | 909,053 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
子公司盈利中的权益 | (1,345,199) | | | (1,309,630) | | | (1,001,526) | |
从子公司收到的现金股息 | 1,037,100 | | | 485,800 | | | 883,000 | |
递延所得税 | 20,293 | | | (4,667) | | | 13,382 | |
其他 | 36,910 | | | 39,940 | | | 19,584 | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
来自子公司的帐户发票 | (3,758) | | | (14,575) | | | 7,105 | |
应收/应计税款,净额 | (19,455) | | | 35,300 | | | (605) | |
应付子公司账款 | 19,185 | | | 14,091 | | | (4,099) | |
其他流动资产和负债,净 | 8,144 | | | 21,284 | | | (2,503) | |
经营活动提供的净现金流 | 973,747 | | | 472,710 | | | 823,391 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
对附属公司的出资 | (1,033,000) | | | (1,899,340) | | | (1,039,000) | |
子公司的资本返还 | 178,800 | | | 80,000 | | | — | |
应收子公司票据增加 | (140,200) | | | (264,300) | | | (218,100) | |
其他投资活动 | (3,196) | | | (367) | | | (1,799) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (997,596) | | | (2,084,007) | | | (1,258,899) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股发行,扣除发行成本 | — | | | 928,992 | | | 852,254 | |
普通股现金股息 | (805,439) | | | (744,665) | | | (663,239) | |
发行长期债务 | 1,000,000 | | | 1,550,000 | | | — | |
偿还长期债务 | (450,000) | | | — | | | (350,000) | |
应付票据增加/(减少) | 288,625 | | | (170,545) | | | 593,370 | |
其他融资活动 | (9,545) | | | 46,480 | | | 4,001 | |
融资活动提供的现金流量净额 | 23,641 | | | 1,610,262 | | | 436,386 | |
现金及受限制现金净额(减少)╱增加 | (208) | | | (1,035) | | | 878 | |
现金--年初 | 434 | | | 1,469 | | | 591 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 226 | | | $ | 434 | | | $ | 1,469 | |
| | | | | |
补充现金流信息: | | | | | |
年内支付/(收到)现金: | | | | | |
利息 | $ | 164,568 | | | $ | 140,694 | | | $ | 161,323 | |
所得税 | $ | (51,277) | | | $ | (43,158) | | | $ | (63,277) | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表II
永远来源的能源和子公司
对账户和准备金进行估值和鉴定
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
(几千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A栏 | B栏 | C栏 | D栏 | E栏 |
| | 加法 | | |
| | (1) | (2) | | |
描述: | 年初余额 | 计入成本和费用 | 向其他人收费 帐目- 描述(a) | 扣除额-描述(b) | 截至年底的余额 |
Everource: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2021 | $ | 358,851 | | $ | 60,886 | | $ | 110,572 | | $ | 112,903 | | $ | 417,406 | |
| 2020 | 224,821 | | 53,461 | | 145,005 | | 64,436 | | 358,851 | |
| 2019 | 212,723 | | 63,446 | | 57,223 | | 108,571 | | 224,821 | |
CL&P: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2021 | $ | 157,447 | | $ | 13,495 | | $ | 57,779 | | $ | 47,402 | | $ | 181,319 | |
| 2020 | 97,348 | | 12,882 | | 71,223 | | 24,006 | | 157,447 | |
| 2019 | 88,034 | | 15,947 | | 38,935 | | 45,568 | | 97,348 | |
NSTAR Electric: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2021 | $ | 91,583 | | $ | 16,649 | | $ | 20,064 | | $ | 31,291 | | $ | 97,005 | |
| 2020 | 75,406 | | 15,293 | | 23,424 | | 22,540 | | 91,583 | |
| 2019 | 74,516 | | 25,079 | | 12,556 | | 36,745 | | 75,406 | |
PSNH: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2021 | $ | 17,157 | | $ | 13,113 | | $ | 3,135 | | $ | 9,074 | | $ | 24,331 | |
| 2020 | 10,497 | | 5,164 | | 7,692 | | 6,196 | | 17,157 | |
| 2019 | 11,065 | | 6,726 | | 872 | | 8,166 | | 10,497 | |
(a) 金额与未计入坏账费用的无法收回应收账款有关。 CL & P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas可以按利率收回与某些无法收回的困难应收账款相关的金额。 CL & P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas和EGMA也可以通过监管跟踪机制收回无法收取的能源供应成本。 2020年本专栏金额还包括 $24.2百万由于Eversource于2020年10月9日进行CMA资产收购而增加,以及由于2020年采用信用损失会计准则而增加 $23.8百万在Eversource, $22.2百万在CL & P, $0.3百万PSNH,减少美元1.3NSTAR Electric的百万美元。
(B)减去回收后的净额核销美元。
展品索引
以下所述的每一份文件均由注册人(S)以引用方式并入所确定的档案中,除非以(*)指定,这些文件的证据随附存档。*管理合同和薪酬计划或安排用(+)表示。
展品
数 描述
3.修订公司章程及附例
(A)收购恒源能源。
3.1修订至2017年5月3日的《Everource Energy信托宣言》(附件3.1,Eversource Form 10-Q于2017年5月5日提交)
(B)成立康涅狄格州电力公司
3.1.修订和重新颁发的公司注册证书(附件3(I),CL&P于2012年1月9日提交的Form 8-K现行报告,档案编号000-00404)
3.2修订并重述自2014年9月29日起生效的CL&P新附例。(附件3.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2014年10月2日提交,文件号000-00404)
(C)收购NSTAR电气公司
3.1更新NSTAR电气公司、FKA波士顿爱迪生公司的组织章程(附件3.1,NSTAR Electric Form 10-Q截至1994年6月30日的季度,1994年8月12日提交,文件编号001-02301)
3.2修订并重述的NSTAR电气公司附则,自2014年9月29日起生效(附件3.1,NSTAR电流报告表格8-K,2014年10月2日提交,文件号000-02301)
(D)新汉普郡政府公共服务公司
3.1条公司章程,修改至1991年5月16日:(附件3.3.1,1993年3月25日提交的PSNH Form 10-K,档案编号001-06392)
3.2新的PSNH附例,于2008年6月27日生效(附件3,PSNH Form 10-Q,截至2008年6月30日的季度,于2008年8月7日提交,文件号001-06392)
4.国际文书界定了担保持有人的权利,包括契约
(A)收购恒源能源。
4.1截至2002年4月1日,Everource Energy与纽约银行作为受托人签署了一份契约(附件A-3,Everource Energy 35-CERT于2002年4月16日提交,文件号070-09535)
4.1.1作为受托人的Everource Energy和纽约银行信托公司N.A.之间的第五份补充契约,日期为2013年5月1日,涉及2023年到期的4.5亿美元高级票据系列F(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2013年5月16日提交,文件号001-05324)
4.1.2截至2015年1月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第六份补充契约,日期为2015年1月1日,涉及2025年到期的3亿美元系列高级票据。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2015年1月21日提交,文件号001-05324)
4.1.3截至2016年3月7日,Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第七份补充契约,日期为2016年3月7日,涉及2026年到期的2.5亿美元高级债券,系列J(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2016年3月15日提交,文件号001-05324)
4.1.4作为受托人,Everource Energy和纽约银行信托公司N.A.之间的第八份补充契约日期为2017年3月10日,涉及2022年到期的3亿美元K系列优先票据(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2017年3月16日提交,文件号001-05324)
4.1.5Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第九份补充契约,日期为2017年10月1日,涉及2022年到期的4.5亿美元K系列优先债券和2024年到期的4.5亿美元L系列优先债券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2017年10月12日提交,文件号001-05324)
4.1.6 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第十份补充契约,日期为2018年1月1日,涉及2028年到期的4.5亿美元M系列优先票据(附件4.1,Eversource Energy Current Report on Form 8-K,2018年1月12日提交,文件号001-05324)
4.1.7作为受托人,Everource Energy和纽约银行信托公司之间的第11份补充契约,日期为2018年12月1日,涉及2023年到期的4亿美元N系列优先债券和2029年到期的5亿美元O系列优先债券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2018年12月18日提交,文件号001-05324)
4.1.8 Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第十二份补充契约,日期为2020年1月1日,涉及2050年到期的6.5亿美元P系列优先票据(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年1月16日提交,文件号001-05324)
4.1.9截至2020年8月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司之间的第13份补充契约,日期为2020年8月1日,涉及2025年到期的高级债券本金总额3亿美元和2030年到期的R系列高级债券本金总额6亿美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年8月20日提交,文件号001-05324)
4.1.10恒源能源与纽约银行信托公司作为受托人之间的第14份补充契约,日期为2021年3月1日,涉及2031年到期的S系列高级债券本金总额3.5亿美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年3月16日提交,文件号001-05324)
4.1.11截至2021年8月1日,Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第15份补充契约,日期为2021年8月1日,涉及2026年到期的T系列浮动利率高级债券本金总额3.5亿美元和U系列高级债券本金总额3亿美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年8月13日提交,文件号001-05324)
4.2.根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券的Everource Energy描述(附件4.3,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(B)成立康涅狄格州电力公司
4.1 CL&P与银行信托公司、受托人之间的抵押契约和信托契约,日期为1921年5月1日(综合包括对1967年5月1日的所有24项修订)(证据4.1,2017 EverSource10-K于2018年2月26日提交)
4.1.1 CL&P与银行信托公司于1921年5月1日签订的综合按揭及信托契据的D系列补充契约,日期为1994年10月1日(附件4.2.16,1994CL&P Form 10-K于1995年3月27日提交,档案号001-11419)
4.1.2作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的B系列补充契约,日期为2004年9月1日(附件99.5,CL&P现行8-K报表于2004年9月22日提交,档案编号000-00404)
4.2 CL&P与德意志银行信托公司美洲f/k/a Bankers Trust Company之间的抵押和信托契约综合契约,日期为1921年5月1日,经截至2005年4月1日的73笔补充抵押贷款及补充抵押贷款修订和补充(附件99.5,CL&P现行8-K报表于2005年4月13日提交,档案编号000-00404)
4.2.1作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2005年B系列债券),日期为2005年4月1日(附件99.2,CL&P现行8-K报表于2005年4月13日提交,档案编号000-00404)
4.2.2作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2006年A系列债券),日期为2006年6月1日(附件99.2,CL&P现行8-K报表于2006年6月7日提交,档案编号000-00404)
4.2.3作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2007年B系列债券),日期为2007年3月1日(附件99.2,2007年3月29日提交的CL&P现行8-K报表,档案编号000-00404)
4.2.4作为受托人,CL&P和德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2007年D系列债券),日期为2007年9月1日(附件4,CL&P现行表格8-K报告于2007年9月19日提交,档案编号000-00404)
4.2.5 CL & P与德意志银行信托公司美洲之间的补充契约(2013年A系列债券),作为受托人,日期为2013年1月1日 (附件4.1,CL & P当前表格8-K报告,2013年1月22日提交,文件编号000-00404)
4.2.6 CL & P与德意志银行信托公司美洲之间作为受托人的补充契约(2014年A系列债券),日期为2014年4月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2014年4月29日提交,文件号000-00404)
4.2.7 CL & P与德意志银行信托公司美洲之间的补充契约(2015年A系列债券),作为受托人,日期为2015年5月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2015年5月26日提交,文件号000-00404)
4.2.8 CL & P与德意志银行信托公司美洲之间作为受托人的补充契约(2015年A系列债券),日期为2015年11月1日 (附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2015年12月4日提交,文件号000-00404)
4.2.9 CL & P与德意志银行信托公司美洲之间作为受托人的补充契约(2017年A系列债券),日期为2017年3月1日 (附件4.1,CL & P当前表格8-K报告于30017年3月16日提交,文件编号000-00404)
4.2.10作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2014年A系列债券),日期为2017年8月1日(附件4.1,CL&P当前报告8-K表于2017年8月23日提交,文件号000-00404)
4.2.11作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2018年A系列债券),日期为2018年3月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2018年4月2日提交,文件号000-00404)
4.2.12作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间签署了补充契约(2018 A系列债券),受托人日期为2019年3月1日(附件4.1,CL&P于2019年4月4日提交的Form 8-K当前报告,文件号000-00404)
4.2.13作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2017年A系列债券),日期为2019年9月1日(附件4.1,CL&P于2019年9月23日提交的Form 8-K当前报告,文件号000-00404)
4.2.14作为受托人,CL&P和德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2020年A系列债券)的受托人日期为2020年12月1日(附件4.1,CL&P于2020年12月4日提交的Form 8-K现行报告,文件号000-00404)
4.2.15作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2021年A系列债券),日期为2021年6月1日(附件4.1,CL&P当前报告于2021年7月2日提交的Form 8-K,档案编号000-00404)
4.3 康涅狄格州发展局与CL & P(污染控制收入退款债券-2011 A系列)之间的贷款协议,日期为2011年10月1日 (附件1.1,CL & P关于表格8-K的当前报告,2011年10月28日提交,文件编号000-00404)
4.4 CL & P根据1934年证券交易法第12条注册的证券描述 (附件4.4,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(C)NSTAR电气公司
4.1波士顿爱迪生公司和纽约银行签署合同(作为蒙特利尔银行信托公司的继任者)(证据4.1,2017 Eversource Form 10-K于2018年2月26日提交)
4.1.1%债券形式,2036年3月15日到期,利率5.75%(附件99.2,波士顿爱迪生公司最新报告FORM 8-K于2006年3月17日提交,文件号001-02301)
4.1.2%-5.50%债券形式,2040年3月15日到期(附件99.2,NSTAR电气公司最新报告FORM 8-K于2010年3月15日提交,文件号001-02301)
4.1.3 2022年到期2.375%债务形式 (附件4,NSTAR Electric Company当前报告的表格8-K,2012年10月18日提交,文件编号001-02301)
4.1.4 2044年到期4.40%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司当前提交的Form 8-K报告,2014年3月13日提交,文件号001-02301)
4.1.5 2025年到期的3.25%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2015年11月20日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.6 2026年到期的2.70%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2016年5月31日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.7 2027年5月15日到期的3.20%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2017年10月12日提交的8-K/A当前报告,文件编号001-02301)
4.1.8 2029年5月15日到期的3.25%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2019年5月23日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.9 2030年4月1日到期的3.95%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2020年3月26日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.10 2051年6月1日到期的3.10%债务形式 (附件4,NSTAR电气公司于2021年6月2日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.11 2031年8月15日到期的1.95%债务形式 (附件4.1,NSTAR电气公司于2021年8月23日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.2 NSTAR Electric Company与其中指定的银行于2017年12月8日修订并重述的信贷协议,根据该协议,巴克莱银行PLC担任行政代理人和Swing Line收件箱 (附件4.2,2017年Eversource表格10-K于2018年2月26日提交)
4.3作为西部马萨诸塞州电气公司(WMECo)的继任者的NSTAR电气公司与作为受托人的纽约银行之间的合同,日期为2003年9月1日(附件99.2,2003年10月8日提交的WMECO现行表格8-K报告,文件编号000-07624)
4.3.1截至2004年9月1日,作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司与作为受托人的纽约银行签署了第二份补充契约(附件4.1,2004年9月27日提交的WMECO最新报告Form 8-K,文件号:000-07624)
4.3.2作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司和作为受托人的纽约银行信托公司之间的第四份补充契约,日期为2007年8月1日(附件4.1,2007年8月20日提交的WMECO当前8-K报告,文件号000-07624)
4.3.3 NSTAR Electric Company(作为WFeco的继承者)与纽约银行信托公司(NA)之间的第六份补充契约作为受托人,日期为2011年9月15日 (附件4.1,2011年9月19日提交的关于8-K表格的WFeco当前报告,文件编号000-07624)
4.3.4 NSTAR Electric Company(WWeco的继承者)与纽约银行信托公司(NA)之间的第七份补充契约,作为受托人,日期为2013年11月1日 (附件4.1,2013年11月21日提交的关于8-K表格的WFeco当前报告,文件编号000-07624)
4.3.5作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司和作为受托人的纽约银行信托公司之间的第八份补充契约,日期为2016年6月1日(附件4.1,2016年6月29日提交的WMECO当前报告Form 8-K,文件号000-07624)
4.4.NSTAR电气公司根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明(附件4.4,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(D)新汉普郡政府公共服务公司
4.1新泽西州国家协会PSNH和First Fidelity Bank之间的第一抵押契约,现为First Union National Bank,受托人,日期为1978年8月15日(综合包括2011年6月1日生效的所有修正案)(包括作为附件4.1提交的第18号补充义齿的附件C,2011年6月2日提交的表格8-K的当前报告,文件编号001-06392)
4.1.1签署PSNH与美联银行(First Union National Bank)全国协会继承人美联银行(Wachovia Bank)之间的第14份补充契约,作为First Fidelity Bank,National Association的继承人,日期为2005年10月1日(附件99.2,公安部现行8-K报表,2005年10月6日提交,第001-06392号文件)
4.1.2截至2011年5月1日,PSNH和美国银行全国协会之间的第18次补充契约,作为受托人(附件4.1PSNH于2011年6月2日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.3 PSNH和美国银行全国协会之间的第19个补充契约,截至2011年9月1日为受托人(附件4.1PSNH于2011年9月16日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.4PSNH和美国银行全国协会之间的第20次补充契约,自2013年11月1日起成为受托人(附件4.1PSNH于2013年11月20日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.5PSNH和美国银行全国协会之间的第21次补充契约,截至2014年10月1日为受托人(附件4.1PSNH于2014年10月17日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.6%PSNH和美国银行全国协会之间的第22次补充契约,截至2019年6月1日为受托人(附件4.1,公安部于2019年7月3日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.7 PSNH与美国银行全国协会之间的第23份补充契约,作为受托人,日期为2020年8月1日 (附件4.1,公安部于2020年8月31日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.8 PSNH与美国银行全国协会之间的第二十四份补充契约,作为受托人,日期为2021年6月1日 (附件4.1,2021年6月18日提交的关于8-K表格的PSNH当前报告(文件编号001-06392)
4.2新罕布夏州商业金融管理局、PSNH和道富银行信托公司之间的首轮贷款和信托协议,作为受托人(免税污染控制债券),日期为2001年10月1日(附件4.3.4,2001年Everource Energy Form 10-K于2002年3月22日提交,文件编号001-05324)
(F)支持新汉普郡的Everource Energy、康涅狄格州电力公司和公共服务公司
4.1 Eversource Energy、CL & P、NSTAR Gas、PSNH和Yankee Gas Services Company以及其中指定的银行于2017年12月8日修订和重述的信贷协议,根据该协议,美国银行,不适用担任行政代理人 (附件4.1,2017年Eversource表格10-K于2018年2月26日提交)
10.签订更多的材料合同
(A)收购恒源能源。
10.1洛基河房地产公司和Everource能源服务公司之间的租约,日期为2008年7月1日(附件10.1,2018年2月26日提交的2017 Eversource Form 10-K)
*+10.2 Everource Energy董事会薪酬安排摘要
自2015年1月1日起生效的Eversource补充高管退休计划+10.3%(2015年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件编号001-05324)
自2014年1月1日起生效的恒源能源高管递延薪酬计划+10.4%(2016年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件编号001-05324)
根据2018年2月7日生效的Eversource递延补偿计划修正案1,*+10.4.1*(附件10.6.1,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
NSTAR超额福利计划+10.5%,1999年8月25日生效(附件10.1NSTAR Form 10-K/A于2000年9月29日提交,档案号001-14768)
+10.5.1美国NSTAR超额福利计划,纳入NSTAR 409a超额福利计划,自2008年1月1日起修订并重述,日期为2008年12月24日(证据10.1.1 2008年NSTAR Form 10-K于2009年2月9日提交,文件号001-14768)
修订和重新签署詹姆斯·J·贾奇和NSTAR之间的控制变更协议,日期为2007年11月15日。(2007年10月9日NSTAR Form 10-K于2008年2月11日提交,文件号001-14768)
+10.7%由小约瑟夫·R·诺兰和小约瑟夫·R·诺兰修订并重新签署了控制协议变更。和NSTAR,日期为2007年11月15日(2007年10月13日NSTAR Form 10-K于2008年2月11日提交,文件编号001-14768)
由Werner J.Schweiger和NSTAR于2007年11月15日修订并重新签署的《控制协议变更》(附件10.14,2007 NSTAR表格10-K,2008年2月11日提交,文件编号001-14768)
修订并重新签署高级副总裁和NSTAR之间的控制变更协议,日期为2007年11月15日(2007年10月15日NSTAR Form 10-K于2008年2月11日提交,文件号001-14768)
NSTAR与道富银行及信托公司(拉比信托)签订的《主信托协议》生效日期:1999年8月25日(附件10.5,NSTAR截至2000年9月30日的10-Q表格,2000年11月14日提交,文件编号001-14768)
+10.11%目前有效的NSTAR副总裁和NSTAR之间的控制变更协议(表格)(附件10.17,NSTAR Form 10-K于2010年2月25日提交,档案号001-14768)
*10.12 第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年10月15日,由Everource Energy和其中指定的银行之间签订,根据该协议,美国银行,N.A.担任行政代理和摇摆线贷款人
*10.13 第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年10月15日,由NSTAR电气公司和其中指定的银行之间签订,根据该协议,巴克莱银行PLC担任行政代理和摆动额度贷款人
(B)支持新汉普郡的Everource Energy、康涅狄格州电力公司、NSTAR电气公司和公共服务公司
10.1自2014年1月1日起,Everource Energy、CL&P、NSTAR Electric Company和Everource Energy Service Company各自修订和重新签署了服务合同形式。(附件10.1,Everource Energy Form 10-K于2014年2月25日提交,文件号001-05324)
10.2签署了初始参与变速器所有者、其他参与变速器所有者和ISO New England,Inc.之间的输电运营协议,日期为2005年2月1日(附件10.29,2004Everource Energy Form 10-K于2005年3月17日提交,文件编号001-05324)
10.2.1《初始参与变速器所有者、其他参与变速器所有者和ISO New England,Inc.之间的费率设计和资金支付协议》,2006年6月30日生效(附件10.22.1,2006年Eversource Energy Form 10-K于2007年3月1日提交,文件编号001-05324)
10.3根据Everource Energy于2012年4月10日修订和重新签署的第三份税收分配协议,(附件10.1截至2012年6月30日的季度Eversource Energy Form 10-Q,2012年8月7日提交,文件号001-05324)
修订后的奖励计划自2009年1月1日起生效+10.4%(附件10.3,Everource Energy Form 10-Q截至2008年9月30日的季度报告,2008年11月10日提交,文件编号001-05324)
2018年Everource能源激励计划+10.5%(附件99.2,Everource Energy当前报告Form 8-K,日期为2018年5月3日)
根据1994年5月2日的补充高管退休计划+10.6美元信托基金(附件10.33,2002年Everource Energy Form 10-K于2003年3月21日提交,档案号001-05324)
+10.6.1修订补充高管退休计划下的信托第一修正案,自2002年12月10日起生效(附件10(B)10.19.1,2003年Everource Energy Form 10-K于2004年3月12日提交,文件编号001-05324)
+10.6.2修订补充高管退休计划下的信托第二修正案,自2008年11月12日起生效(附件10.12.2,2008年Eversource Energy Form 10-K于2009年2月27日提交,档案号001-05324)
自2009年1月1日起,为Everource能源公司高管提供的特别离职计划+10.7%(附件10.2截至2008年9月30日的季度10-Q表,提交于2008年11月10日,文件编号001-05324)
修订并重新签署了与格雷戈里·B·巴特勒的雇佣协议,2009年1月1日生效(附件10.7,2008 Everource Energy 2010 Form 10-K于2009年2月27日提交,档案号001-05324)
(C)支持Everource Energy、康涅狄格州电力公司、新汉普郡公共服务公司和NSTAR电气公司
10.1截至2008年1月1日,康涅狄格州电力公司、NSTAR电力公司、新汉普郡公共服务公司、霍利奥克水力发电公司和霍利奥克电力公司受托人之间的恒源能源服务公司输电和辅助服务批发收入分配方法(附件10.1,Everource Energy Form 10-Q截至2008年3月31日的季度报告,提交于2008年5月9日,文件编号001-05324)
*21. 注册人的子公司
*23. 独立注册会计师事务所同意书
*31.审查规则第13a-14(A)/15 d-14(A)条的认证
(A)收购恒源能源。
31 Eversource Energy首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的认证
31.1 Everource Energy首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证
(B)成立康涅狄格州电力公司
31 CL & P主席根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行认证
31.1 CL&P首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
(C)收购NSTAR电气公司
31 NSTAR电气公司董事长根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
31.1 NSTAR电气公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
(D)新汉普郡政府公共服务公司
31 PSNH主席根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条所作的证明
31.1 PSNH首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证明
*根据《美国法典》第1350条的18条颁发32项证书
(A)收购恒源能源。
32 Eversource Energy首席执行官兼首席财务官根据U.C. 18认证根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的第1350条
(B)成立康涅狄格州电力公司
32 CL & P董事长和首席财务官根据18 U.S.C.的认证根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的第1350条
(C)收购NSTAR电气公司
32 NSTAR电气公司董事长和首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条的规定,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的证明
(D)新汉普郡政府公共服务公司
32 PSNH主席和首席财务官依据《美国法典》第18编第1350条的证明,该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的
*101.INS使用内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
*101.SCH提供内联XBRL分类扩展架构
*101.CAL提供内联XBRL分类扩展计算
*101.DEF提供内联XBRL分类扩展定义
*101.LAB支持内联XBRL分类扩展标签
*101.PRE将提供内联XBRL分类扩展演示文稿
*104 截至2021年12月31日的年度10-K表格年度报告封面页,格式为Inline MBE
万能能源
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| | 万能能源 |
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2022年2月16日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。巴特勒、菲利普·J·伦博和杰伊·S但他们中的每一个人,即他或她的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他或她的名义、地点和身份,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订本表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件归档,与证券交易委员会合作,授予上述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,以尽可能充分地履行他或她可能或能够亲自履行的所有意图和目的,特此批准并确认上述事实律师和代理人或他们中的任何人,或他们的替代者,根据本协议可以合法地做或促使做的所有事情。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 总裁和首席执行官, | | 2022年2月16日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | 兼信托人 | | |
| | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 菲利普·J·伦博 | | 总裁常务副总经理 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·伦博 | | 和首席财务官 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2022年2月16日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
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/s/ | 詹姆斯·J·贾奇 | | 董事会执行主席 | | 2022年2月16日 |
| 詹姆斯·J·贾奇 | | | | |
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/s/ | 科顿·M.克利夫兰 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 科顿·M.克利夫兰 | | | | |
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/s/ | 詹姆斯·S·迪斯塔西奥 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 詹姆斯·S·迪斯塔西奥 | | | | |
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 弗朗西斯·A·道尔 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 弗朗西斯·A·道尔 | | | | |
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/s/ | 琳达·多西纳·弗里 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 琳达·多西纳·弗里 | | | | |
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/s/ | 格雷戈里·M·琼斯 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 格雷戈里·M·琼斯 | | | | |
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/s/ | 约翰·Y.金 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 约翰·Y.金 | | | | |
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/s/ | 肯尼斯·R·莱布勒 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 肯尼斯·R·莱布勒 | | | | |
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/s/ | David H.Long | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| David H.Long | | | | |
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/s/ | William C.范法森 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| William C.范法森 | | | | |
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/s/ | 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | 受托人 | | 2022年2月16日 |
| 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | | | |
Connecticut照明电力公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| Connecticut照明电力公司 |
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2022年2月16日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。巴特勒、菲利普·J·伦博和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准并确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃纳·J·施韦格 | | 首席执行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃纳·J·施韦格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·伦博 | | 执行副总裁兼 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·伦博 | | 首席财务官与董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2022年2月16日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
NSTAR电气公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| NSTAR电气公司 |
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2022年2月16日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。巴特勒、菲利普·J·伦博和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准并确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃纳·J·施韦格 | | 首席执行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃纳·J·施韦格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·伦博 | | 常务副秘书长总裁和 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·伦博 | | 首席财务官与董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2022年2月16日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
新罕布什尔州公共服务公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| 新罕布什尔州公共服务公司 |
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2022年2月16日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。巴特勒、菲利普·J·伦博和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准并确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长兼董事 | | 2022年2月16日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 沃纳·J·施韦格 | | 首席执行官和董事 | | 2022年2月16日 |
| 沃纳·J·施韦格 | | | | |
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/s/ | 菲利普·J·伦博 | | 常务副秘书长总裁和 | | 2022年2月16日 |
| 菲利普·J·伦博 | | 首席财务官与董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2022年2月16日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2022年2月16日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |