伯克利， 加利福尼亚州 94704
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邮政总局， 邮政信箱 751 | www.asyousow.org |
伯克利， 加利福尼亚州 94704
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自1992年以来建设一个安全、公正和可持续的世界 |
根据规则 14a-103 发出的豁免招标通知
注册人姓名：斯凯奇美国公司（SKX）
依赖豁免的人员姓名：As You Sow®
依赖豁免的人的地址：加利福尼亚州伯克利市邮政总局，邮政信箱 751 号 94704
书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的 第14a-6 (g) (1) 条提交的。根据该规则的条款，不要求该申报人提交，但出于公开披露和考虑这些重要问题的利益， 是自愿提交的。
斯凯奇美国公司 (SKX)
投赞成票：第 2 项 — 衡量和披露时间表
价值链排放
年会： 2024 年 5 月 23 日
联系人：帕克·卡斯韦尔| pcaswell@asyousow.org
分辨率
解决了：股东要求斯凯奇公开披露 衡量和披露其价值链排放的时间表。
支持声明：
支持者建议管理层自行决定：
| · | 提供理由和阈值标准，以确定是否有任何排放类别被认为不相关；以及 |
| · | 每年向公众提供公司量化其价值链排放的最新情况，包括有关 与供应商合作的努力的信息。 |
摘要
斯凯奇美国公司（“斯凯奇” 或 “公司”） 承认气候变化对其业务构成重大风险。该公司在其2023年年度报告中直接指出，气候 变化及其相关影响可能 “破坏 [该公司的]运营” 并列出了可能 “大幅增加的各种风险因素 [该公司的]成本和支出，延迟或减少来自客户的收入，并干扰我们 维持业务连续性的能力。”1
尽管承认气候风险，但斯凯奇 尚未设定衡量和披露其范围 3（价值链温室气体（GHG）排放的时间表，该排放可能占零售商总碳足迹的98％。2这使股东没有必要的关键信息来评估 公司在自己的最新年度报告中确定的风险因素。
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1https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1065837/000095017024022106/skx-20231231.htm#item_1a_risk_factors p.9
2https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/climate-sustainability-in-retail-who-will-pay
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2024 年代理备忘录 Skechers USA Inc | 衡量和披露 价值链排放的时间表 |
通过设定衡量和披露其价值链排放的时间表， Skechers可以确定其供应链和运营的哪些部分最容易受到其年度报告中确定的气候相关风险的影响，并采取措施减轻其对气候变化的影响。由于没有价值链温室气体排放披露的时间表， 投资者对公司为了解和减轻气候风险暴露程度所做的努力一无所知。
投赞成票的理由
| 1. | 斯凯奇没有透露衡量和披露其范围 3 价值链排放的时间表，因此未能实施该提案。 |
| 2. | Skechers目前缺乏披露其范围3价值链温室气体排放的时间表，这使公司面临重大的 财务风险。 |
| 3. | 斯凯奇明显落后于许多衡量和披露价值链温室气体排放量或有时间表的同行。 |
讨论
| 1. | 斯凯奇没有透露衡量和披露其范围 3 价值链排放的时间表，因此未能实施该提案。 |
尽管斯凯奇确实披露了其范围 1 和 2 的排放，但 公司在其最新的可持续发展报告或时间表 中并未披露温室气体协议的 15 个范围 3 类别中的任何一项。3该公司报告说，未来计划 “开始努力进行衡量和披露” [Skechers']范围 3 温室气体排放”，但未向投资者提供有关斯凯奇价值链 衡量和披露之路的任何其他信息和时间表。4该公司也没有报告任何有关他们计划衡量哪些范围 3 类别、 或他们计划如何开始与价值链合作伙伴合作来量化排放的信息。尽管支持者对 Skechers 承认价值链排放披露的重要性表示赞赏，但股东需要积极降低风险，并就其公司对气候变化的贡献和与气候相关的风险因素的暴露做出决策 。为了使Skechers的 “计划开始努力” 的价值链衡量和披露合法化，公司应向股东提供透明的时间表，说明公司将如何开始减少其气候相关风险敞口。
| 2. | Skechers目前缺乏披露其范围3价值链温室气体排放的时间表，这使公司面临重大的 财务风险。 |
不断变化的监管格局中的财务风险
Skechers缺乏披露价值链温室气体排放的时间表 使公司面临当前和未来气候监管影响带来的重大财务风险。斯凯奇不收集、测量 和披露其供应商的上游温室气体排放量或其销售产品的下游温室气体排放量，这意味着该公司缺乏 对其自身温室气体排放概况的关键披露。此外，如果不收集和审查供应商对气候风险的反应， Skechers无法确定其供应链的哪些部分可能极易受到美国和全球日益增加的气候相关风险和法规 的影响。
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3https://about.skechers.com/wp-content/uploads/2023/06/Skechers-Impact-Report-2022-1.pdf p.15
4https://about.skechers.com/wp-content/uploads/2023/06/Skechers-Impact-Report-2022-1.pdf p.15
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2024 年代理备忘录 Skechers USA Inc | 衡量和披露 价值链排放的时间表 |
Skechers的大部分运营足迹位于加利福尼亚州，最近通过了参议院第253号法案（SB），要求各公司向加州空气资源 委员会（CARB）报告其范围1-3的温室气体排放量。尽管新的加州温室气体报告法规的要求尚未生效，但它将要求 Skechers 测量和披露所有重要的 Scope 3 价值链温室气体排放。在报告中，CARB规定，公司使用与温室气体协议兼容的 会计和报告框架，审计师、投资者和公众都可以理解这些框架。
为了减少未来违规的可能性， 对强制性温室气体排放报告的增长趋势表现出积极的态度，斯凯奇应立即提供 衡量和披露其价值链温室气体排放的时间表。
声誉风险
Skechers缺乏衡量和披露其价值 连锁排放的时间表，这也使公司面临重大的声誉风险。消费者的气候意识越来越强，投资者寻求 完整透明的温室气体排放报告。5被认为可持续发展承诺较弱的公司 在主要消费群体中处于明显的竞争劣势。斯凯奇缺乏价值链排放披露使这家 公司在可持续发展方面落后于同行。6如果斯凯奇不主动 遵守当前和未来的温室气体报告要求，即明确要求衡量和披露范围 3 价值链 的排放，斯凯奇将面临进一步的声誉损害。
此外，投资者越来越期望公司披露与气候有关的 风险，并设定缓解气候风险的目标。气候行动100+（CA100+）是一项拥有700多名投资者成员的全球投资者计划，已经发布了净零排放公司基准（基准），旨在确保更多地披露气候风险和 强有力的减排战略。范围3的价值链披露或目标是满足一半以上 基准指标的必要条件，而Skechers未能与基准保持一致可能会阻止许多使用CA100+ 框架的投资者。
Skechers衡量、披露 并最终减少其范围3价值链排放的能力将是投资者评估公司气候风险暴露程度及其在低碳经济中蓬勃发展和增长能力的重要指标。为了满足投资者对气候变化的需求， 利用能源转型的潜在好处并降低声誉风险，斯凯奇应设定衡量 和披露其范围 3 价值链排放的时间表。
供应链风险
Skechers缺乏价值链披露使公司面临额外的 风险，因为该公司尚未评估其供应链的温室气体排放足迹，也无法确定哪些地区可能受到未来气候法规的影响。该公司指出：“在截至2023年12月31日的年度中，我们几乎所有的销售额都来自国外制造的鞋类的销售。”7通过量化其 供应商的温室气体排放，斯凯奇将能够确定哪些主要供应商的温室气体排放量过大，因此，哪些供应商 可能会受到国内和国际温室气体排放监管日益增长趋势的重大影响。8此外， 这些数据将使公司能够更好地适应供应链，以应对各种与气候相关的风险因素。
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5https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/consumers-care-about-sustainability-and-back-it-up-with-their-wallets，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/03/Climate-Action-100-Benchmark-Indicators-FINAL-3.12.pdf
6https://hbr.org/2023/09/research-consumers-sustainability-demands-are-rising
7https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1065837/000095017024022106/skx-20231231.htm p.8
8https://corpgov.law.harvard.edu/2023/01/30/eu-finalizes-esg-reporting-rules-with-international-impacts/
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2024 年代理备忘录 Skechers USA Inc | 衡量和披露 价值链排放的时间表 |
物理和运营 风险
气候变化对斯凯奇和全球 经济构成的物理风险已得到充分证实，与气候相关的损失估计已使全球经济每小时损失1,600万美元。9 斯凯奇通过其运营足迹面临气候变化的物理风险，该公司在加利福尼亚州 拥有大量业务。衡量和披露其价值链排放量将使公司和投资者能够评估其供应链和直接运营中的物理气候 风险敞口。
仅在 2023 年，美国就发生了 28 次自然灾害 ，造成了超过十亿美元的损失。10斯凯奇指出：“我们的很大一部分业务 都在加利福尼亚州，包括我们的 100 家零售店、我们在曼哈顿海滩的总部和我们的北美配送中心。”11 加利福尼亚州遭受与气候相关的极端天气，包括洪水、野火、干旱和风暴，由于全球温室气体持续排放，这些天气的频率和严重程度都在增加 。12
斯凯奇没有衡量和披露其价值链排放的时间表 ，价值链排放可能占其温室气体排放总量的80％以上，这限制了投资者评估公司对气候变化造成的运营风险的持续贡献的能力。 13为了量化和减轻其 自身对气候变化对其门店和运营构成的日益严重的物理危险所造成的影响，斯凯奇必须为衡量和披露其价值链温室气体排放设定时间表 。
| 3. | 斯凯奇明显落后于许多衡量和披露价值 连锁温室气体排放量或有时间表的同行。 |
Skechers缺乏衡量和披露其Scope 3价值链温室气体排放的时间表，这使该公司在同行和主要竞争对手中明显落后。耐克、安德玛、VF Corporation和Deckers Brands等美国鞋类同行 都披露了其范围3价值链排放，甚至设定了经过验证的 基于科学的减排目标。14斯凯奇远落后于这些同行，因为它甚至没有开始 衡量和披露其价值链排放的时间表。被认为可持续发展承诺较弱的公司在关键消费者群体中处于明显的 竞争劣势，为了避免被消费者和投资者视为可持续发展落后者， 斯凯奇应披露衡量和披露其范围 3 价值链温室气体排放的时间表。 15
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9https://www.weforum.org/agenda/2023/10/climate-loss-and-damage-cost-16-million-per-hour/
10https://www.ncei.noaa.gov/access/billions/
11https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1065837/000095017024022106/skx-20231231.htm p.10
12https://climate.nasa.gov/extreme-weather/
13https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/climate-sustainability-in-retail-who-will-pay
14https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action
15https://hbr.org/2023/09/research-consumers-sustainability-demands-are-rising
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2024 年代理备忘录 Skechers USA Inc | 衡量和披露 价值链排放的时间表 |
| 公司 | 披露范围 3 排放 | SBTi 验证范围 3 目标 |
| 斯凯奇 | 没有 | 没有 |
| 耐克 | 是的 | 是的 |
| 在阿穆尔之下 | 是的 | 是的 |
| Deckers 品牌 | 是的 | 是的 |
| VF 公司 | 是的 | 是的 |
对斯凯奇 董事会反对声明的回应
斯凯奇董事会（以下简称 “董事会”）建议反对这项 提案，理由是斯凯奇影响力报告中已经述及了其总体要求。这种说法是不正确的。该提案 明确要求制定衡量和披露公司范围 3 价值链温室气体排放的时间表，斯凯奇 在其影响报告或任何其他面向公众的材料中没有提供该时间表。16斯凯奇确实披露了其范围1和范围2的运营温室气体排放，但该提案涉及范围3价值链温室气体排放，这可能占斯凯奇总排放足迹的90％以上。17
结论
对该股东提案 #2 投赞成票。
为了降低重大财务风险，遵守当前和 未来的法规，并与同行保持一致，斯凯奇应公开披露衡量和披露其范围 3 价值链 温室气体排放的时间表。我们敦促投赞成票。
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如有疑问，请联系 pcaswell@asyousow.org，As You Sow， pcaswell@asyousow.org
上述信息可以通过电话、 美国邮件、电子邮件、某些网站和某些社交媒体渠道传播给股东，不应被解释为投资建议或征求 授权您的代理人。向股东传播上述信息的费用完全由一名或 名共同申报人承担。任何共同提交人均不接受代理卡。请不要将您的代理发送给任何共同提交者。要为您的代理人投票， 请按照代理卡上的说明进行操作.
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16https://about.skechers.com/wp-content/uploads/2023/06/Skechers-Impact-Report-2022-1.pdf p.15
17https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/climate-sustainability-in-retail-who-will-pay
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