105 向可接受的标准数据库和报告格式提供基于竖井或单位的数据与矿山管理工作人员主管一起审查总体计划并在需要时再次进行审查提交给高级副总裁和运营副总裁进行最终审查,以确保达到运营目标和绩效水平。提交给单位经理矿山规划以适当的格式进行准备,并提交给财务部门进行矿山总体财务评估。确定所有在哪些领域设计差异可能或可能需要将来进行额外的可行性研究工作。这将包括下跌、新建轴和替代布局。与项目办公室一起生成成本模型与岩石工程师一起审查采矿计划,并为设计建模提供数据集。就岩石工程而言,获得计划验收的支持与职业健康(通风)工程师一起审查采矿计划,并为设计建模提供数据集。就职业健康而言,获得接受计划的书面支持,与所有采矿工程人员一起审查,获得对计划的认可和承诺。为所有经理运营制定并提供适当的时间表和计划考虑与预付率、备选布局和风险缓解相关的替代情景正式记录所有资本项目并为每个项目编制合并项目报告将每根竖井的规划矿产储量与计划和设计的矿产储量进行核对,并考虑所有差异。修改计划以消除所有差异。此对账是 MRM 能力主管流程。准备向南澳黄金运营管理公司提交运营/战略计划。根据需要进行修改和修改完成计划流程的最后周期并记录所有参数。对矿产储量模型、设计模型、进度模型、所有相关工作表/演示文稿进行数字备份,将最终计划连同相应计划和电子表格的打印件传达给所有业务部门。确认并确定所有关键开发项目每月审查和修改实际成绩与计划量 12.3 历史采矿参数规划参数主要基于历史成就。采矿支出以名义价值列报。表 36 中提供了2019年至2023年竖井的历史采矿统计数据以及历史平均值。106 表 36:按截面竖井单位划分的历史采矿统计数据 2019 2020 2021 2023 年平均主竖井主礁上开发量 (m) 1025 1,003 1,469 832 1,434 1,153 主要礁石外开发 (m) 2,485 2,690 3,366 3,601 2,955 2,955 开采面积 (m2) 755 2,300 71,162 81,985 54,840 113,027 78,663 百万吨 (kt) 539 533 629 452 801 591 产黄金(盎司)3,270 2,905 2,963 2,963 2,963 2,955 3,637 2,955 三号竖井主礁上开发 (m) 178 72 214 0 0 093 主要礁石外开发项目 (m) 324 454 61 0 0 168 采矿面积 (m2) 26,741 19,248 21,622 0 0 13,522 百万吨 (kt) 191 156 159 1 0 101 黄金产量 (oz) 1,231 1,199 871 12 0 662 4 号竖井主礁上开发 (m) 367 540 611 345 280 428 主要礁石外开发 (m) 2,122 3,086 3,929 1,586 898 2,324 采矿面积 (m2) 55,548 59,948 72,338 36,004 31,619 51,091 万吨 (kt) 419 485 572 285 183 389 产黄金(盎司)2,474 2,926 3,628 1,360 852 2,248 号主干礁上开发 (m) 345 73 96 23 177 143 143 礁石外开发 (m) 633 409 52 72140 261 采矿面积 (m2) 23,615 24,298 30,012 14,554 22,224 22,941 百万吨 (kt) 154 156 187 93 123 143 143 143 产黄金 (盎司) 892 872 1033 450 976 844 号 8 竖井主礁上开发 (m) 536 483 429 484 545 495 主要礁石外开发 (m) 1,409 1,947 2,868 1,244 2,240 1,942 开采面积 (m2) 22,945 28,035 33,059 17,254 38,066 27,872 万吨 (kt) 185 239 316 160 292 238 黄金产量 (oz) 977 1171 1,064 475 1,320 1,001 地下峡谷总运营主要礁石上开发 (m) 2,450 2,173 2,819 1,684 2,435 2,312 Main 礁石外开发 (m) 6,973 8,585 10,546 5,268 6,879 7,650 采矿面积 (m2) 201,149 202,691 239,016 122,652 204,936 194,089 百万吨 (kt) 1,489 1,573 1,863 992 1,399 1,462 黄金产量 (oz) 8,844 9,073 9,558 4,298 6,785 7,712 107 12.4 竖井和矿山工资限额 12.4 4.1 工资限额为了指导矿产储备流程,计算了两个不同的截止值:盈亏平衡截止点增量截止点增量截止值是采矿人员可以工作的绝对最低值,从而涵盖与该特定面板相关的所有直接生产成本。考虑了以下 18-24 个月的历史参数:每个矿井的平均采矿效率(m²/工作人员)采矿人员的平均人数每工时的劳动力成本转化为每名工作人员的平均劳动力成本 (r/m²) 停靠仓库成本 (r/m²) 冶金加工成本 (r/t) 估计的行车成本 (r/t) 估计的设备成本 (zar/t) Oreflow 参数:停止宽度,比重、矿对磨机稀释、废物开采、矿山召回因子和工厂回收系数黄金价格前景展望。更多信息可以在第 16.4 节中找到。用于截止等级的黄金价格是早期估计,因为这些因素是在注册人提供技术经济模型(TEM)的最终金价决定之前确定的。使用的黄金价格在TEM中长期黄金价格的2%以内。表 37 中给出了递增截止值计算的示例。108 表 37:用于确定增量截止等级的参数示例 KM K8 K7 船员报告仪表板(m²/船员)m² 146 138 126 2023 计划(m²/船员)202 186 130 cm 168 193 173 密度 2.72 2.75 OSS% 104% 103% 107% t 958 1,011 663 废弃物折扣% 97% 97% 97% 97% 97% 7% MCF% 88% 82% 75% PRF% 98% 98% 98% 黄金价格 ZAR/kg R956,000 R956,000 R956,000 R956,000 船员人数 20.2 24.5 17.9 人工成本(评论包 P2)/男士 zar/man 17,800 13,931 13,211 停售门店(评论Pack) ZAR/m² 3,029 3,798 3,436 冶金成本(审查包)ZAR/t 241 257 226 行车成本 ZAR/t 57 57 57 监督(审查包 P1)ZAR/t 60 69 151 装备成本 ZAR/t 112 112 112 单位成本 ZAR/t 6,183 7,358 7,911 单位成本 ZAR/T 1,351 1,554 总单位成本(基准)4,577 4,474 8,656 劳动力成本南非兰特 359,385 341,726 236,785 停靠门店南非兰特 440,790 524,405 431,912 冶金成本 230,490 259,388 150,150 交通成本南非兰特 54,340 57,338 37,633 南非兰特 57,479 69,313 100,103 装备成本南非兰特 107,321 113,243 113,733 南非兰特 113,243 733 4,325 总成本ZAR 1,249,805 1,365,415 1,365,908 1,030,908 截止值 @ R956000/kg 和 0% 的利润率 394 477 435 盈亏平衡截止点代表竖井可以开采的最低等级/价值,以免盈亏损。它以工资限额为基础,根据具体的可用运营资源通过等级/吨位或价值/面积曲线(VAC)进行处理。
125. 分散式采矿主要用于浅层和中等深度的采矿区。横切和增加间距时考虑到了岩石工程方面的考虑。这允许对选择性采矿进行一些预开发。使用传统的支护方法,并尽可能在堤坝和次经济区块上加入区域稳定支柱,因此,珊瑚礁和地质特征的可支付性对最终开采率具有主要影响。目前正在开采以前未埋设地雷的(白色)区域,但在瞄准任何此类区域之前,要对每个区域进行详细评估,以确定风险等级。这包括详细的岩石工程和风险评估、对进入该地区所需工作范围的估算以及财务估算。广泛使用向上倾的采矿方法,即开采白色区域,在深层采矿区,采用间隔紧密的倾斜柱布局。录像机环境中使用的典型布局由宽度为30米、间隔100米的浸水柱组成。柱子之间的采矿主要采用上手采矿配置,在竖井两侧进行采矿,系统地向上钻进,在礁石平面下方的适当距离处用脚踏板开采以将其定位在合适的岩石类型中。这种方法允许进行一些预开发,因此可以进行一定数量的选择性挖矿。可付性、稳定性支柱和地质特征决定了开采率。在采用 WAF 悬挂墙的 VCR 区域,通常使用宽幅开采来建立新的采矿区,因为这种类型的岩石不适合用手指举起。此外,向上倾采矿还用于被认为风险较低的区域 13.4 矿井通风 Kloof 各种竖井的通风设计基于集团通风规划标准中规定的公认和签署的设计标准。通风系统旨在为矿山的所有工作区域提供 260W/m² 的最低特定冷却功率。根据2023年第四季度末的测量,通过Kloof工厂循环的空气总量超过2,000立方米/秒。在整个 Kloof 工作区中都建立了通风区,利用自然地质特征,或者通过设计支柱或压碎支柱来建造通风柱。这些通风区是矿山防火战略不可分割的一部分。需要大量的增压风扇来辅助主水面风扇为矿山通风。这些增压风扇尽可能与散装空气冷却器和局部冷却器配合使用,以确保在尽可能靠近矿山工作场所的地方提供足够的冷却装置。站内通风控制系统使用传统的通风窗帘和网格安装,以最大限度地减少锻炼区域的空气损失和来自锻炼区域的热量输入。项目 31/10 (
129 图 41:Kloof Mine VCR 计划 130 图 42:Kloof Mine Kloof Reef Plan 131 图 43:Kloof Mine Libanon Reef Plan 132 图 42 图 44:Kloof Mine Mine Middelvlei 礁石平面图
133 14 加工和回收方法本节涵盖与 Kloof 相关的冶金和矿物加工方面。具体而言,关于LoM计划中与工厂产能、冶金绩效和金属会计惯例相关的工艺冶金和工艺工程方面。14.1 加工设施第二工厂Kloof目前只有二号工厂在运营,位于7号竖井,第一工厂已于2022年12月关闭。第二工厂有着悠久的运营历史。Kloof第二工厂目前的运营能力为每月167吨。地下进料源是主竖井、7 号竖井和 8 号竖井。该工厂被认为在机械和结构上都处于良好状态。第二工厂计划于2024年7月关闭。毕竟,所有矿石都将用卡车运到邻近的德里方丹矿的工厂进行加工。Kloof目前正在向邻近的Driefontein第一工厂和Ezulwini工厂运送表面材料,但需收取通行费处理。自2000年代初以来,该作业中的SRD一直在开采,从而大大减少了该作业的环境责任。在铣削之前,对所有 SRD 进行了广泛的采样和筛选。在第二工厂,表面材料可以作为地下材料的补充,过去也曾这样做过。Kloof 可以通过当地供应商或国际供应商获得所有材料要求。工厂产能见表 49。134 Kloof Operations 加工厂安装和使用了以下主要加工设备(表 48)。表 48:Kloof 使用的主要加工设备主要设备数量 SAG 磨机 2 增稠剂 2 浸出罐 10 纸浆罐中的碳 8 洗脱柱 2 冶炼厂熔炉 2 电翼反应堆 6 煅烧炉 1 窑炉 2 洗涤器 1 变压器 24 颚式破碎机 3 输送机 17 氰化物罐 3 工业燃烧燃料罐 2 石灰罐 1 苛性罐 2 表 49:矿物加工厂产能工厂设计能力 (ktpm) 运营能力 (ktpm) 产能 (ktpm) * Kloof 2 号工厂 167 167 Driefontein 第 1 工厂 240 240 * 容量基于当前浸出物保留时间和历史成就。14.1.1 生产计划到结束 LOM 的历史和计划产量。生产包括截至2024年7月在Kloof加工的材料,然后在Driefontein为LOM的其余部分进行加工的材料。(表 50 和表 51,图 45)。135 表 50:Kloof 二氧化碳工厂产量预测和运行数据参数单位 2021 年 2023 2024 年实际预算(kt)1 902 988 1390 679 头等级(g/t)6,7 5,8 4.8 4.4 黄金回收率(%)98% 99% 99 98% 黄金产量(kg)10,943 4,913 7,441 2,897 表 51:Driefontein 一号工厂产量预测和运营数据——来自 Kloof 矿山参数单位 LoM 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 共计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总铣削吨数 (kt) 10,121 728 1,422 1,264 1,299 1,240 1,220 1,154 948 847 金头部等级(g/t)5.3 4.2 4.4 5.1 4.8 5.8 6.2 5.2 6.5 回收率 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 回收金(千克)52,764 6,075 6,319 6,078 7,079 6,413 6,679 4,805 5,355 图 45:Kloof No.2 和 Driefontein 第一工厂的产量预测矿山-136 14.1.2 工艺描述 Kloof 二号工厂于 1990 年投产,目前处理克鲁夫的大部分地下矿石。Reef 被用卡车运送到中央堆垛台,该堆垛机为两台配备变速环形电机驱动装置的 SAG 磨机供水。通过添加钢研磨球,这两台 SAG 磨机可以作为完全自生单元运行,也可以像目前一样作为半自生单元运行。在传统的CIP回路中,经过研磨的矿石在空气搅拌罐中浸出氰化物并在活性炭上吸附到活性炭上之前,先进行增厚。负载碳在AARL洗脱回路中洗脱,该回路于2001年6月进行了升级,并于2003年10月进行了进一步升级,现在用作Kloof的中央洗脱设施。升级包括安装连续电解质污泥反应器,这些反应堆的工作效率非常高。阴极污泥经过过滤和熔炼以产生 doré。发送到工厂的地下吨位包括废弃物开发吨位,这些吨位分别在竖井处吊装和运输,然后送到工厂。这些开发吨位的包含量超过了目前的工厂产能。因此,开发的废物将储存在工厂,并根据需要用于补充地下饲料。原计划将废物开发量定为0.0 g/t,但实际上,由于出现了不必要的脚带,经研磨后,其含量约为0.5 g/t,并且在研磨时与MCF相辅相成。克洛夫工厂的流程图如图 46 所示。
137 图 46:Kloof 第二工厂流程示意图。14.2 未来项目 Kloof 加工设施未来没有项目。14.3 采样、分析、金属核算和安全地下工厂的进料吨位通常在源头,即轴式输送机重量计量进行测量。植物饲料吨位通过输送机重量计秤和磨机进料传送带或浸出饲料质量流量系统上的在线水分分析仪进行测量。来自地下来源的植物饲料是在竖井采样的,但地表岩石堆放厂的饲料不是连续采样的,而是通过临时采样在源头采样的。使用 Multotec 跨流采样器自动采集浸出饲料和残留物样品。Shift 复合材料以标准方式积累和制备。138 所做的质量控制是每周在内部对重量计进行检查,每天检查在线水分分析仪和样品切割器。所有机组的原始设备制造商每月都会过来检查。所有分析均在 Driefontein 实验室进行。分析方法与矿产资源相同(第8.4.1节)14.4 工厂封锁工厂关闭后可以预期的清理黄金数量尚不确定。南非植物的报告数据显示出一个数量级的差异,占该植物生命周期中总黄金产量的0.4%和0.04%不等。影响最终回收黄金数量的因素包括工厂年龄、已安装的处理路线、工厂布局和详细设计特征、工厂运营管理以及工厂清理的程序和效率。通常,可以假设,较旧的破碎和铣削设备通常为0.15%,而较新的相对清洁的设备为0.10%。如果在工厂寿命的后几年处理了低水平的废物,则可能会发生大量的黄金净化,并且可以预期金储量会降低。来自工厂清理的可销售黄金已包含在TEM中,但未包含在矿产储备中。此次清理不涉及任何费用,因为预计Kloof工厂的残值将抵消收集黄金及其分解的成本(表52)。表 52:假设的黄金封锁厂假设封锁量 (kg) Kloof 二号工厂* 400/400 Driefontein 第一工厂 150 * 据估计,2024 年和 2025 年两年的财务建模中将包括清理材料为 800 千克 14.5 最终产品多雷金是一种未精炼的黄金合金,含有可变数量的其他基础金属和贵金属,在送往兰德炼油有限公司提炼之前,先在克洛夫生产(炼油厂)。更多详情见第 16.14.6 节个人、能源和用水需求 Kloof 二号工厂的能源、水、电力和人员预计需求(2024 年预算)(表 53)。139 表 53:Kloof 二号工厂预计能源、水、电力和人员需求(2024 年预算)工厂用电量(kW)电力成本(ZAR)员工总数(人数)劳动力成本 (ZAR) No.2 61,234,686 893,841,000 403,615 10482, ,000 146,464,000 137 23,878,000 14.7 QP 关于加工的意见QP确信矿物加工和回收方法适当且足以支持LoM,并且本文件已解决了所有实质性问题。Kloof 可以通过本地或国际供应商获得所有材料需求。15 Infrastructure 15.1 基础设施表面基础设施概述(图 81)包括头盔和绕组系统、初级通风、工艺设施、办公大楼、培训中心、车间、商店、灯房、更衣室和住宿。还有一些服务和供应中心。其中包括压缩空气供应站和小型车间,用于对工厂和设备进行小规模维修、地面冰箱设备和泵站。整个矿山的地下和地表都有各种用途的管道,主要是用于采矿的水和压缩空气。加工厂管道基础设施包括用于尾矿沉积的管道基础设施。LoM 不需要额外的管道。尽管一般基础设施已经过时,但所有地面和地下基础设施都得到了维护和装备。结合计划中的维护方案,包括具体的补救行动,目前的基础设施、抽水、起重和后勤能力被认为足以满足LoM计划的要求。尽管采用了可再生能源,但发电和配电系统的供水和网状系统仍符合LoM计划的设想。除了现有的地下铁路基础设施外,没有使用任何地面铁路基础设施。Kloof 的行动中没有港口设施。LoM 不需要额外的地面轨道基础设施。有关竖井基础设施的详细信息,请参见第 13.2 节。图 47 显示了矿山的布局、矿井的布局以及矿山边界内的其他地面基础设施。未显示矿山上没有的共享服务基础设施。140 图 47:Kloof 主要地面基础设施的位置
141 15.2 尾矿储存设施 15.2.1 尾矿概述集团尾矿管理系统已经实施,尾矿储存设施(TSF)是根据所有相关立法和1998年《SANS 10286:矿山残留物矿床业务守则》进行管理的。全球尾矿管理行业标准 (GISTM) 于 2020 年 8 月发布。作为国际矿业和金属理事会(ICMM)的成员,西巴涅-斯蒂尔沃特致力于使尾矿管理与GISTM的要求保持一致。2022年取得了重大进展,到2022年底,22个活跃的超高和极端后果的TSF中有17个符合GISTM的要求。2022年和2023年取得了重大进展,到2023年12月中旬,所有南澳地区的TSF,无论后果分类如何,都符合GISTM。Kloof的TSF年度顾问报告说,体液水平很低。尽管TSF通常状况良好,但Leeudoorn TSF似乎确实会定期出现老鼠窝现象,这主要是由产品的精细研磨造成的。延续报告由 Knight Piesoldt 于 2021 年进行。他们被任命为设施的记录工程师(EoR),延续报告中的数据将流入年度报告,本报告将随后可能重述剩余容量。Kloof 目前运营两个 TSF,即:Kloof 1 号工厂的 Kloof 2 TSF Leeudoorn Kloof 2 号厂的 TSF 活性尾矿坝摘要见表 54。表 54:活性尾矿大坝投产摘要尾矿坝预计寿命结束评论意见 Kloof 第 2 号 1960 年 8 月,随着 Kloof 1 工厂的关闭,状态变为保养和维护。Leudoorn 1982 2043 视关闭Kloof 2工厂而定,运营可能会提前停止。尾矿容量足以满足 LoM 计划(表 55)。表 55:尾矿设施尾矿设施 LoM 沉积 (Mt) 可用容量 (Mt) 剩余量/ (短缺) (%) 资本需求 (zArm) Kloof(上限和下限 TSF)24.9mt 36.4 11.5Mt/31% 142 15.2.2 Kloof No 2 TSF TSF TSF 正在保养和维护中。TSF 状况良好,没有构成不当风险。15.2.3 Leeudoorn TSF TSF TSF 尽管其寿命与 Kloof KP2 工厂的 LoM 有关,但 TSF 仍处于活跃状态,具有足够的容量 LoM。TSF 状况良好,按照设计意图和 OMS 手册运行。对TSF没有不必要的担忧。15.2.4 其他地表堆放场通常是为支持进入矿体而进行的礁石外废物开发的材料。由于历史上可能存在一定程度的将珊瑚礁错误地归类为废弃物,因此这些岩石堆放场是低品位、易于获得的地表材料的潜在来源,也是利用经济实惠且具有足够工厂产能的地方。Kloof 没有使用渗滤垫。15.3 Kloof 的 15.3 电力供应电源(图 48)是通过 44kV 的输电网络和 132kV 的输电网络从埃斯科姆电网获得的。一个配电点 (PoD) 由黎巴嫩 44 千伏埃斯科姆配电变电站供电,七个 POD 由伯尔尼纳和黎巴嫩 DS 132kV 埃斯科姆配电变电站供电。Kloof的总装机容量为507.5兆伏安,2021年的综合通知最大需求(NMD)为299.5兆瓦,平均能耗为158.9兆瓦。2022年的平均功率为125.5兆瓦。生产受到重大罢工的影响,这种用电量不能代表正常的运行条件。143 图 48:供应和地面基础设施电力点示意图 Kloof 已将其电力需求从 2019 年的平均±159兆瓦减少到目前的±147兆瓦。Kloof制定了广泛的节能计划,其项目范围从协助实施空气和节水计划的现场能源管理服务提供商到主要基础设施,例如三室管道系统和涡轮机。为了降低未来潜在碳税的风险,对使用量进行了广泛管理。可再生能源南非放松监管要求和预期的电力交易能力,使Sibanye-Stillwater得以将其可再生能源项目组合增加到553兆瓦,包括太阳能和风能项目。这些项目旨在支持到2040年实现碳中和的承诺,并减轻与埃斯科姆电力供应相关的风险。该项目的预期资本成本预计在 ZAR11 亿至 ZAR13 亿美元之间,并将通过购电协议由第三方提供资金。可再生电力将以电网费率的20-30%的折扣交付,按消费者价格指数上涨。还计划利用这些项目来促进当地的社会经济发展和公正的能源转型。南澳黄金运营的50兆瓦太阳能光伏(PV)项目计划于2023年上半年财务结算,该项目因土地要求而推迟,商业运营将在2024年底之前完成。已根据为期20年的PPA任命了一名当地项目开发商。该项目将直接为南澳黄金业务发电。通过为三个远程风能项目任命了两名项目开发商,还确保了332兆瓦的风能容量。发电将 “运送” 到南澳黄金业务,抵消其部分电力需求,从而减少其碳足迹和电力成本。144 15.4 散装水和抽水有关散装水、裂缝水和抽水的信息,请参见第 17.5.7 节。15.5 道路和运输基础设施克卢夫运营场地的道路网络由铺设和未铺砌的道路组成,主要用于人员运输和进入办公室、竖井位于矿场周围的工厂、工厂和基础设施。第 15.1 和 17.5.1 节中讨论了管道。不需要铁路和港口基础设施,因为供应品和产品通过公路运输到当地炼油厂,并通过公路或商业航空运送给最终消费者。15.6 设备维护 15.6.1 地面车间进行重大维修的地面车间已改为由邻近城镇的第三方供应商或供应商运营的场外维修设施。仅对竖井工地进行小规模维修。15.6.2 地下车间使用地下车间对设备进行日常维护。所有区域都设备齐全。设施配置取决于正在维修的设备,以确保符合计划维护计划的要求。区域通风良好,照明良好;楼层采用混凝土浇筑。15.7 办公室、住房、培训设施、卫生服务等Sibanye-Stillwater黄金业务在各个矿山设有中央办公室以提供共享服务,在Kloof矿井和工厂设有办公室以提供矿山服务。Kloof 矿山靠近一些矿山人员居住的几个城镇。该矿还为一些人员提供矿山住房和宿舍。从为矿山服务的高密度区域的运输由第三方供应商运营。否则,所有交通工具都是公共服务或私人车辆。培训设施由西巴尼-斯蒂尔沃特金学院提供,中心培训设施位于克洛夫运营区附近(参见邻近房产第20节)。初级卫生服务集中在克洛夫,由西威茨线上的西巴涅-斯蒂尔沃特黄金业务共享。所有医院都已私有化,由独立的第三方经营。
145 15.8 QP 对基础设施的意见 QP 确信基础架构是适当且足以支持 LoM 计划的,并且本文档已解决了所有实质性问题。没有其他基础设施组件对克洛夫的业务至关重要。16 市场研究 16.1 精矿和精炼产品多雷黄金是一种未精炼的金合金,在送往兰德炼油有限公司(兰德炼油厂)提炼之前,由克洛夫生产。16.2 金属营销协议独立私营公司兰德炼油厂由南非主要黄金生产商炼油公司组成的财团所有黄金符合伦敦合格交付标准。西巴尼-斯蒂尔沃特在兰德炼油厂的业务中拥有33.2%的直接权益(图1)。兰德炼油厂是南部非洲的主要黄金精炼厂,提炼黄金已有100多年。西巴尼-斯蒂尔沃特与兰德炼油厂达成协议,对克洛夫的所有黄金和白银进行提炼,这是克洛夫业务唯一的黄金和白银提炼实质合同。据信从兰德炼油厂获得的条款不受西巴尼-斯蒂尔沃特在兰德炼油厂的直接利益的影响,但是西巴尼-斯蒂尔沃特的两名员工是兰德炼油厂董事会的非执行董事。兰德炼油厂向全球客户销售各种形式生产的黄金和相关矿物。黄金和白银具有广阔而流动的市场,生产时可以很容易地在公开市场上出售。Sibanye-Stillwater通常不会为了在出售其产品之前确定价格而订立远期销售、大宗商品衍生品或其他套期保值安排,除非这些衍生品用于风险缓解和项目融资计划。因此,西巴尼-斯蒂尔沃特的采矿产量通常完全受到大宗商品价格变动的影响。16.3 市场 16.3.1 简介黄金和白银均以金条的形式出售。实物黄金和白银在当地用于珠宝和工业领域的制造业。精制金条通常出口到国际市场。主要的产品消费者是:投资珠宝行业和科技行业中央银行购买了146个黄金市场 16.3.2 需求摘要根据世界黄金协会(WGC)的研究文件(2023年全年黄金需求趋势,来自www.wgc.org)。免责声明(如他们和本文件所示)、2023年的亮点和注意点包括以下内容:第二年央行和散户投资者购买强劲,不包括场外交易,但是,不包括场外交易在内的年度黄金需求下降了5%,至4,448吨,包括场外交易和股票流入在内的需求创历史新高,为4899吨(场外交易和其他类别)在2023年大幅增长,而ETF持续流出。供应量在 2023 年增长了 3%,达到 4,898 个。金矿产量仅增长了1%,达到3644吨,回收利用也从2022年的1,140.1吨增至2023年的1,237.3吨,增长了8%。珠宝、金条和硬币央行的购买量均比2022年略有下降,但仍然是最大的黄金消费国,分别占市场的44%、24%和21%。自2010年以来,每个主要行业的需求变化如图49所示。图 49:按行业划分的全球年度需求* 147 *截至 2023 年 12 月 31 日的数据。有关黄金市场板块的解释,请参阅下载的注释和定义:http://www.gold.org/goldhub/research/gold-demand-trends/gold-demand-trends-q2-2023/notes-and-definitions 来源:《金属焦点》、Refinitiv GFMS、世界黄金协会 16.3.3 供应摘要世界黄金协会年度报告的黄金供应摘要见表56。2023年,每年的黄金供应量增长了3%,达到4,898.8吨。矿山产量增长了1%,达到3644.4吨,回收利用也增长了9%。预计2023年的供应将略有增加,这主要是由于矿山产量的扩大和品位的提高。表 56:2023 年黄金供应量 2022 年 2023 年总供应量(吨)4751.9 4898.8 矿山产量 3,624.8 3,644.4 净生产商套期保值 -13.1 17 再生金 1,140.1 1,237.3 再生金 1,140.1 1,237.3 来源:ICE基准管理局,《金属焦点》,世界黄金协会 16.3.4 黄金价格展望预计黄金市场将保持强劲。WGC、摩根大通等机构的分析表明,尽管央行将下跌,但2024年的买盘可能仍远高于之前的年平均水平。预计投资需求将保持强劲,硬币和金条以及场外交易和其他类别也是如此。一些分析师预测,在经历了三年的资金外流之后,电子转账需求可能会增加。预计金饰需求将保持平稳。预计矿山产量将增加,这要归因于新矿山的投产以及整体品位的提高。目前的价格预测显示,2024年将持续到2025年的名义价格在每盎司2,100-2,200美元之间的峰值。16.4 金属价格决定西巴尼-斯蒂尔沃特考虑了多个追踪平均值和预测情景,以确定大宗商品价格和汇率,用作估算矿产储量的修改因素。矿产储量是在日历年年底之前估算的。矿产资源的价格假设通常侧重于比矿产储量更长的时间框架,并基于更高的价格(以更好地反映长期但仍然合理的经济开采前景),而矿产储量则依赖于中期、“整个周期” 的定价,不会不合理地导致年度大幅波动。Sibanye-Stillwater打算使用至少在三到五年内保持稳定的价格,并且只有在市场出现基本的长期变化时才会发生变化,而不是根据分析师的短期共识预测仅将价格定为148美元。在此过程中,Sibanye-Stillwater还考虑了其对市场的总体看法、其运营在成本曲线上的相对位置以及其运营和公司战略。西巴尼-斯蒂尔沃特选择采用前瞻性价格。为了在确定前瞻性价格和汇率时进行考虑,Sibanye-Stillwater确实提供了来自BMO Capital、BOA-Merill Lynch、摩根士丹利、加拿大皇家银行和瑞银等公司的独立报告,以及牛津SFA的内部研究报告。西巴尼-斯蒂尔沃特业务发展团队每月都会收到瑞银银行的独立报告,名为《大宗商品共识预测报告》。该报告包含了各家上市银行对各种大宗商品的共识展望。共识预测是未来四年,预期的长期平均值。总的来说,这些远期价格与西巴尼-斯蒂尔沃特的内部观点相关。有关风险的更多评论见第 21.1.2 节。16.4.1 汇率截至2023年12月31日,共识远期价格和西巴尼-斯蒂尔沃特申报矿产资源和矿产储量时使用的价格为17/美元,高于去年的南非兰特16/美元,反映了南非兰特/美元汇率的预期长期恶化 16.4.2 黄金的共识远期价格以及QP用于矿产资源和矿产储量的价格截至2023年12月31日的声明反映了短期走高过程是预期的,同时保持保守的长期前景(表57)。矿产资源价格反映了长期前景。截至2023年12月31日的矿产资源价格是2024财政年度的价格。表 57:黄金价格情景(财务模型的远期价格)单位 2023 2024 2025 2026 2027 2028/ 长期黄金底价 ZAR/kg 800,000 850,000 1,179,872 1,0975,333 934,075 941,374 941,374 黄金资源价格 ZAR/kg 868,941 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813 983,813
149 17 环境研究、许可、计划、与当地个人或团体的谈判/协议 17.1 社会和社区协议 17.1.1 概述——矿山社区发展本节重点介绍战略方案,涵盖经济发展、教育、卫生、社区振兴、改善人们生活和矿山寿命后的长期可持续性等地方和区域优先事项。这些主导项目通过社会和劳动计划承诺(SLP)解决了兰德西城地方市政当局在综合发展计划中确定的目标发展优先事项。采用综合方法确保实施经济发展,这将产生连锁效应,使整个地方市政区域受益。17.1.2 立法立法框架详见第 17.5.1 节。关于社会和社区协议,《采矿宪章》包括社会和劳动计划指导方针。《矿产和石油资源开发法》第42条要求矿业公司向矿产资源和能源部提交社会和劳动计划(SLP),作为授予采矿权的先决条件。在采矿权有效期内,这些计划必须每五年修订并重新提交一次。通过SLP和目标批准的《采矿章III》中的支柱:所有权矿山社区发展住房和生活条件就业公平人力资源开发包容性采购、供应商和企业发展 17.1.3 LED 实施战略 SLP旨在根据《矿产和石油资源开发法》(MPRDA)第46(a — f)号条例,通过详细说明前言《人力资源开发(HRD)》来实现该业务的社会经济发展和转型目标方案、地方经济发展方案(包括住房和生活条件以及采购进展计划等)、与缩小规模和裁员管理有关的程序、财政拨款和采矿权持有者的承诺。它进一步符合推进转型的相关立法的原则,更重要的是MPRDA及其法规。150 值得注意的是,该SLP以我们的社会封闭战略为基础。这是基于这样一种认识,即尽管给一个地区带来了经济利益,但采矿会加剧社会经济和环境影响,这种影响可能会持续很长时间。我们还认识到,社会经济封锁计划通常未纳入矿山生命周期。因此,我们的方针是经过深思熟虑的尝试,旨在避免产生 “鬼城”、失业和就业市场萎缩。因此,我们的SLP着眼于社会经济封锁计划,以确保我们离开经济上可行的社区,使他们能够在将来独立于矿山维持生计。Sibanye-Stillwater促进并保持与所有利益相关者的建设性互动,以实现我们的愿景,为所有利益相关者创造卓越价值。我们与所有利益相关者密切合作,以成功实施这些项目。我们对利益相关者的态度基于对背景和动态利益相关者群体的理解,因此认识到所有利益相关者在规划其发展议程中的重要性。因此,Sibanye-Stillwater致力于积极主动、开放和建设性的利益相关者参与,为参与性决策提供信息。利益相关者参与流程将确保:定期参与并对利益相关者重要的问题做出快速回应。准确了解业务活动对利益相关者的影响以及利益相关者可能对业务产生的正面或负面影响,以加强参与流程。参与以及时、准确和相关的方式进行。对参与活动的持续监测、审查和改进 Kloof 的社会和劳动计划运行表已获批准从 2022 年到 2026 年。表58列出了当地社区的项目。表59和表60列出了前两项社会和劳动计划的积压项目。表 58:SLP 主办社区项目 Kloof(2022-2026)项目名称主题领域项目合作伙伴/市政预算拨款 ECD 基础设施计划基础设施豪登省教育部 Rand West City zARM 7.2 社区外联流动诊所社区社会福利豪登省卫生部兰德·西城 zARM 4.8 市政技能计划技能发展兰德西城地方市政当局兰德·西城 zARM 4.8 太阳能创业计划生计多元化兰德西城地方市政当局兰德·西城 zARM 4.8 太阳能创业计划生计多元化兰德西城地方自治市兰德·西城 zARM 4.8zArm 4.6 城市废物支持计划社区社会福利兰德西城地方市政当局兰德西城 zARM 2.7 总计 — 东道社区 zArm 24.2 151 表 59:积压项目(2017-2021 年 SLP)项目名称完成情况百分比废物管理(Sibanye_Stillwater 和 RWCLM)合作通过提供废物回收资源、市场准入以及在黎巴嫩废物处理厂和莫赫拉肯培训受益社区企业来促进社区内部的废物管理回购中心) 兰德西城 LM 进行中 55为Toekomsrus青年中心提供资源(为了实现最佳的信息获取和青年培训,Sibanye-Stillwater捐赠了具有Wi-Fi基础设施和定期互联网连接的计算机和IT设备、办公家具和电器、户外混凝土桌椅以及小型建筑改造)兰德·西城 LM 完成(等待移交)99 年巴迪里尔多功能中心(西巴尼-斯蒂尔沃特翻新了这个为政府服务交付部门提供服务的社区中心)Badirile 社区)兰德西城 LM 已完成100 名农民脱离种植者计划(在黎巴嫩西巴尼-斯蒂尔沃特的20公顷土地上培育4名商业农民和40名农场工人)兰德西城 LM 进行中 55 个制造业孵化器(汽车产业价值链中来自兰德·韦斯特和梅拉丰的37家社区中小企业的孵化计划)兰德西城 LM 进行中 10 表 60:待处理项目(2012-2016 年 SLP)项目名称项目影响市政预算西蒙耶中学(安装科学实验室;向DMRE申请第102条,将项目移交给邻近的Kgothalang中学)基础设施发展兰德西城地方市政当局 zArm 2.0 TVET College(合作在韦斯托纳里亚建立 Westcol TVET College 校园,提供农业和相关课程,以符合兰德西城采矿以外的西兰德经济战略)基础设施和技能发展兰德西城地方市政当局 zArm 7,1 总计 — 宿主待办事项 zArm 9.10 152 17.2 人力资源 17.2.1 简介本节包括对人力资源、健康和技能的讨论和评论与 Kloof 相关的安全相关方面具体而言,包括有关当前组织结构和业务管理、招聘、培训、生产力举措和薪酬政策、劳资关系、安全统计和绩效的信息。克洛夫遵循西巴尼-斯蒂尔沃特道德守则,该守则完全符合美利坚合众国的《萨班斯-奥克斯利法案》。该政策已通过并传达给所有员工。还通过了一项人权政策,该政策确认完全遵守所有适用的国际劳工组织公约。17.2.2 人力资源 17.2.3 立法 Kloof 致力于通过建立一个针对当地招聘和人力资源开发的框架,在其管理结构中促进历史上处于不利地位的南非(HDSA)(表61至表64)。空缺主要由当地社区的候选人填补。如果当地没有专业技能,则来自外部的当地社区。该矿的长期目标是通过技能发展计划解决这些技能短缺问题。每年的正常员工流失率约为6-7%。缺勤率约为13%,缺勤的主要原因是年假、病假和培训。除采矿和劳动法外,各种监管机构也管理着南非的劳动立法。总的来说,这些政策与现行业务政策相结合,是人力资源管理的基石。评估了以下关键法案和相关法规的高度遵守情况:《RSA宪法》(1996年第108号法案)(宪法)《矿山健康与安全法》(1996年第29号法案)和修正案(MHSA)《职业健康与安全法》(1993年第85号法案)(OHSA)经修订的1995年第66号劳资关系法,1998年《就业平等法》(还特别提及医学检查和艾滋病毒/艾滋病)《职业伤害和疾病补偿法》130 1993年的《基本就业条件法》,经修订的1997年第75号法案《促进法》2000年第4号平等和防止不公平歧视法案和2013年第4号个人信息保护法
153 表 61:承诺和指导方针表 62:截至 2023 年 12 月底的员工概况细分职等级员工人数 E 波段高级管理人员 4 D 波段具有专业资格、经验丰富的专家和中层管理人员 72 C 波段熟练技术、学术资格、初级管理人员和主管 952 B 级半熟练和自由决策 4,735 A 波段非熟练和明确决策 2,462 名长期和临时雇员总数 148 名临时雇员总人数 1,557 9,953 表 63:Kloof 员工总数——2023 年 12 月的快照报告职业级别男性女性外国人总计 A C I W 女性高层管理人员 3 0 0 0 5 2 0 1 1 1 13 高级管理人员 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 具有专业资格和经验的专家和中层管理人员 21 2 0 6 0 0 2 5 0 72 熟练的技术和学术资格员工、初级管理人员、主管人员、法务人员男士和主管423 2 4 200 157 0 1 8 152 5 952 半熟练和自由裁量决策 2,600 1 0 22 339 1 0 4 1739 29 4,735 非熟练和特定决策 1,402 2 0 2 557 3 0 1 464 31 2,462 总计 4,450 7 4 268 1,061 4 1 16 2,361 66 8,238 临时员工 89 1 0 2 53 0 1 1 1 1 148 总计 4539 8 4 270 1114 1 17 2,362 67 8,386 注:A= 非洲,C= 彩色,I = 印度人,W = 白色。Kloof Operations承诺实现DMRE设定的40%的HDSA管理目标,并认识到这是指D、E和F Patterson级别的管理层。指导方针通过人力资源开发举措在组织内进行能力建设,优先考虑来自指定群体的个人。这些员工将为公司的人才库和继任计划铺平道路。154 表 64:Kloof 承包商总数(不包括临时承包商)职业级别男性女性外国人合计 A C I W 女性高层管理人员 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 具有专业资格和经验的专家和中层管理人员 0 0 1 20 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 具有专业资格和经验的专家和中层管理人员 0 0 1 20 1 0 0 0 0 23 熟练技术人员以及具有学术资格的员工, 初级管理人员, 主管, 领班和主管43 0 1 75 3 0 1 4 9 0 136 Semi-熟练和自由裁量决策 165 1 0 34 8 0 0 0 3 81 293 非技能和特定决策 908 8 0 52 2 0 1 64 0 1,096 员工总数 1,119 9 2 185 73 2 1 10 155 1 1,557 注:A= 非洲人,C= 有色人种,I= 印度人,W= 白人 17.2.4 人力资源开发(培训)Kloof 制定了一项综合计划,旨在培训和发展员工他们能够胜任其具体工作,特别是在遵守立法要求和为个人提供能力方面,以及团队要安全、高效地工作。该培训方案包括技术/职业培训以及监督和管理技能发展。通常,Kloof总共将工资的5%用于员工培训和发展计划。培训和发展计划的具体重点领域包括:通过符合国家资格框架干预措施要求的计划进行功能识字和算术安全工作实践培训,旨在提高组织下层员工的商业意识和团队合作,特别是通过实施内部领导力计划来提高中层管理人员的技能,以帮助满足《采矿宪章》系统对跟踪的人力资源要求,以及综合管理员工发展和绩效便携式技能培训 155 17.2.5 薪酬政策 Kloof Operations 实施的薪酬和员工福利政策承认劳动力市场状况、集体谈判程序、公平和立法。Sibanye-Stillwater审批框架的规定指导薪酬政策。17.2.6 劳资关系劳资关系在多个层面和多种正式结构中进行管理,涵盖公司和矿业资产领域,根据一些关键驱动因素。其中包括现行立法要求、监管机构、劳动代表性、集体谈判安排、特定部门和具体业务的雇主与雇员协议,以及劳资关系管理理念和做法的质量。员工关系/参与度框架还管理与有组织劳工和其他利益相关者的所有互动。主要的战略要素是加深对劳动力当务之急的理解,采取适当和及时的干预措施来预防劳资关系问题,管理层及时履行其对劳动的承诺,持续维护劳资和谐。在Kloof Operations的长期雇员中,约有94.22%是注册工会的带薪会员。这些加入工会的雇员中绝大多数来自较低的技能水平,由全国矿工联盟(NUM)代表。历史上,拥有这样一个章程的工会对社会和政治改革施加了强大的影响。劳动立法框架通过强有力地赋予工会在集体谈判过程中的权力,反映了这一点。显而易见的含义是,劳资关系是Kloof Operations的重点领域。17.2.7 就业平等和矿业女性(WIM)就业公平计划的目的是确保通过HDSA参与该行动的所有决策职位和核心职业类别,实现人口统计学适宜的概况。在努力实现HDSA在管理结构中的60-70%以及女性在核心采矿职业中的参与率为25-30%的过程中,Kloof力求纠正现有的性别和种族差异。该计划反映了Sibanye-Stillwater的年度渐进目标,并接受了改变公司员工队伍和管理层构成的挑战。这是确保我们充分利用南非人口的全部技能基础的企业当务之急。这方面的所有努力都与国家发展计划和联合国全球可持续发展目标保持一致。在适当情况下,就业平等是与雇员代表机构协商后实施的。作为Kloof Employment Equity的关键业务当务之急,Kloof Emproyment Equity对于协助该行动为合格员工安排符合运营目标156 17.3 健康与安全 17.3.1 政策和程序的正确工作至关重要。自Sibanye-Stillwater成立以来,Kloof Operations一直是健康与安全战略和政策制定流程及其通过和实施的一部分。作为持续安全改进之旅的一部分而制定的安全生产战略考虑了 “符合目的的系统”,例如2018年发布的ISO 45001。Sibanye-Stillwater健康与安全战略和政策进一步符合《矿山健康与安全法》、国际矿业和金属理事会、世界银行的政策和指导方针、国际金融公司的运营政策和国际劳工组织公约。17.3.2 统计表65列出了Kloof Operations的安全统计数据,包括2019年至2023年的死亡总数、死亡率和损失日伤害频率(LDIFR)。表 65:安全统计单位 2019 2021 2022 2023 年死亡人数(数量)0 1 6 1 1 死亡率(每毫米小时)0 0.05 0.25 0.06 0.05 LDIFR(每百万小时)7.56 5.37 3.71 2.13 MHSA 第 54 节(编号)51 15 15 4 5 mmhrs = 百万工时 17.3.3 职业健康与安全管理作为安全生产战略推出的一部分,关键控制管理、生活规则、风险管理以及A类危险管理是行动的关键重点领域。COVID-19 带来的挑战仍在继续,值得称赞的是,这些挑战都已付诸实践。17.3.4 HIV/AIDS Kloof 运用艾滋病毒教育和预防措施,包括高活性抗逆转录病毒疗法计划来管理艾滋病毒的风险。17.4 环境研究 17.4.1 导言作为西巴尼-斯蒂尔沃特综合、合规、治理和风险(ICGR)框架的一部分,公司制定了改善监管风险状况和行动计划的流程填补风险识别、充足程度方面的任何差距,以及控制措施的有效性。这有
157 使环境部和其他部门更清楚地了解了所有法律要求、其风险敞口以及需要采取哪些缓解措施(合规风险管理计划)来改善和确保合规性。最新的详细公开报告可在以下网址查阅:已确定以下通用环境风险并适用于Kloof Operations:由于不受控制地放牧矿山拥有的房产而导致的第三方责任索赔由于流域变化和外部来源/背景环境条件污染等外部因素导致的意外不遵守适用的环境立法(环境)https://www.sibanyestillwater.com非法活动、破坏和盗窃环境基础设施的增加导致相关环境违规行为的频率和严重性增加由于监管机构在批准许可证和修正案方面的反应迟缓,未能及时获得适用的环境许可。过度依赖兰德水务委员会(导致水成本增加)地表水和地下水质量差气候变化和全球变暖。此外,从环境、社会和治理(ESG)的角度来看,以下关键环境立法及其随后的相关修正案被确定全部或部分适用于Kloof业务:1996年《RSA章程》。《公司法》,2008年第71号法案。2016年南非国王四世公司治理报告(南部非洲董事协会 NPC)。《促进行政司法法》,2000年第3号保护法。《个人信息法》,2013 年第 4 号法案。矿产和石油《资源开发法》(MPRDA),2002 年第 28 号法及其所有条例和后续修正案。《国家环境管理法》(1998 年)。《国家环境管理:生物多样性法》,2004 年第 10 号法。《国家环境管理:废物法》,1999 年。《国家核监管法》(NEM: AQA),2005 年第 39 号法。《国家水法》(NWA),1998 年第 36 号法。水《服务法》(NWS),1997年第108号法案。《劳资关系法》,1995年第66号法案。矿产和石油资源2008 年第 28 号特许权使用费法。 《危险物质法》,1973年第15号法案。《国家遗产资源法》(NHRA),1999年第25号法案。《国家森林法》,1998年第84号法。《国家道路交通法》,1996年第93号法案。158《道路运输法》,1977年第74号法案。化肥、农场饲料、农业补救措施和种群补救法,1947年第36号法案。1983年第43号法。国家野战和森林火灾法,1998 年第 101 号法。《国家环境管理:保护区法》,2003 年第 57 号法案。促进准入2000年《信息法》。《农业害虫法》,1983年第36号法案。《碳税法》,2019年第15号法案及相关法规在过去几年中,DFFE制定了大量的环境政策和法规。考虑到1996年《宪法》第24条和1998年《国家环境管理法》(NEMA)仍然是南非环境立法框架的基石,在过去几年中,有一些重要的环境立法变化/修正案。其中包括但不限于:《国家环境管理法律法》(NEMLA,2022年6月24日)《2015年国家矿山关闭战略的财务准备条例》(目前处于磋商的起草阶段)采矿相关环境活动监管的一项重要变化是,随着所谓的 “一个环境系统”(OES)的启动,部长以及新更名的DMRE成为采矿业环境问题的主管当局。矿产、资源和能源部(DMRE)部长成为矿山环境问题的上诉机构。自2014年成立以来,OES尚未完全起飞,因为并非所有相关的政府部门/监管机构似乎都接受了新的、更严格的批准时间表和/或其他OES要求,这导致OES的实施充其量只能说是平庸的,最坏的情况是达不到申请人的期望。2015年11月,《2015年财务准备条例》(FP法规)在宪报上公布,其中规定了与关闭相关的问题的财务准备方面的繁琐法律义务。采矿业已经并且正在对这些拟议的法规提出质疑,以期将最繁琐的法规排除在任何修订范围之外。利益相关者对修订法规的参与和磋商正在进行中,尽管合规日期已定为2022年6月19日,但最终修订后的法规尚未正式颁布。 Sibanye-Stillwater以利益相关方和受影响方或南非矿业委员会成员的身份参与了先前有关这些法规的公众参与进程。这些立法修正和变更是一个不断演变的过程,其唯一目标是使环境法律框架更强大、更具实用性和可执行性,并调整任何环境立法或法规,使其与《宪法》和/或框架环境立法(例如NEMA)保持一致。为了遵守南非的采矿立法和EMP中做出的承诺,并确保运营符合国际良好做法标准,有必要根据EMP和相关的公司政策定期评估绩效和进展情况。环境审计是一个发达的领域,它提供了衡量环境绩效所需的方法和方法。Sibanye-Stillwater目前持有在Kloof矿场进行采矿和勘探所需的所有物质许可证/授权。表66显示了该矿获得的主要环境许可证和授权。将根据Kloof的运营和适用的法律要求对任何或所有许可证和授权进行修改。Sibanye-Stillwater证实,在可行范围内,Kloof了解并遵守了适用于其采矿业务的法律和其他要求。表 66:关键环境许可证和授权类别许可/注册/许可证环境许可前缀 Kloof 金矿环境管理计划 (EMP) GP30/5/1/2/2 (66) EM 水用水许可证 08/C23D/ACEFGIJ/4342 一般授权 27/2/2/C423/20/1 空气大气排放许可证 WR/16-17/AEL/14/2 其他经批准的多氯联苯 (PCB) 逐步淘汰计划 PCB 注册 14/11/11/PCB/069 制冷厂决策记录 (RoD) Gaut 002/07-08/N0758 应急柴油发电机的 RoD Gaut 002/08-09/N0407值得注意的是,Kloof是一座已建成的矿山,已经运营了50多年。因此,尽管矿山运营阶段已获得许可证和其他批准,但没有新的地表勘探活动,因此上述某些要求可能不适用。Kloof业务是2021年12月获得的更广泛的南非黄金业务ISO 14001:2015认证的一部分,在此基础上,目前正在保存和维护一份法律登记册,以列出与运营活动相关的所有适用法律要求,Kloof还将按预定间隔进行法律合规审计。17.4.2 2016-2012年基线研究 17.4.2.1 历史Kloof运营是在现行法规出台之前开始的。自1960年代以来,克卢夫矿的业务构成发生了重大变化。克鲁夫矿的eMPR(GP 30/5/1/2/2(66)MR)于2012年2月16日获得批准。 eMPR的编制日期为2011年,支持eMPR的专业研究甚至更早地进行,因此要求160人更新部分活动描述,并确保将重点放在同步修复和减少占地面积上,以关闭为总体目标。除此之外,克洛夫矿的一些资产已出售给远西黄金回收公司(FWGR),即1号尾矿储存设施(TSF)、黎巴嫩TSF和Venterspost北方和南方TSF以及相关的基础设施。由于需要更新活动描述和修复计划,将废物相关活动和资产出售包括在内,因此eMPR修正申请于2021年初提交给矿产资源和能源部(DMRE),以确保弥补任何现有空白,并考虑未来的活动,尤其是修复活动。更新后的eMPR中还需要包括应急柴油发电机(Gaut 002/08-09/N0407)和制冷设备(Gaut 002/07-08/N0758)的决策记录(RoD)。eMPR的批准正在等待第102条提出的修改采矿权的申请(详情见第3.2节)。资产出售、新活动和更新重建计划改变了环境影响的范围和性质,因此需要修改2014年《环境影响评估条例》(经修订)第31条所定义的现有授权。基线研究摘自2021年11月的豪登省Kloof Operations环境授权修正案——修订后的环境管理计划草案。17.4.2.2 影响评估最初的eMPR于2012年获得批准,研究是在2009年至申请提交之间进行的。从那时起,发生了许多变化和修正,最初的评估已被取代。该项目的影响管理结果如下:最大限度地减少空气污染和尘埃沉降;减少地下水污染和渗漏;减少地表水污染;保持透明的参与和沟通;以及通过清除污染和辐射源并恢复土地供其未来预期用途来确保场地的全面恢复。Kloof每年要求以下合规机制:应对eMPR进行环境审计一个基础是根据独立审计师的NEMA环境影响评估法规(经修订)的要求。2021年修正文件不包括影响排名,而是列出了已知和可能的影响、受影响地区/当事方、缓解计划和监测活动。表67列出了自2009年eMPR以来进行的环境研究或访问的数据。第17.4.3至17.4.7节总结了有关水资源、空气、质量、噪音和视觉影响的研究结果。
161 表 67:修订后的EMPR的最新环境影响研究摘要(2021年)关键问题*报告区域服务提供商对大气排放许可证的年度空气质量审计 Shangoni 2020年空气质量空气质量管理计划。SSW 2016 生物多样性 Kloof 基线生物多样性评估。自然科学服务,2017年生物多样性iBanye-Stillwater水生生物监测2019-2020年报告——克洛夫采矿业务。2021 年生物多样性补偿 Kloof 矿山生物多样性环境管理计划。Ecopartners 2010 年生物多样性 Kloof 生态湿地评估 Digby Wells 2017 年 Heritage PGS 遗产审计(PGS Heritage,2016 年噪声影响环境噪声监测报告 Acoustech 2019 年截至2019年6月的地下员工辐射季度剂量报告(RD 011)-DRN-R012 7-0。SSW 2019 土壤、土地、用途和土地容量土地类型调查地图 2626 土壤与灌溉研究所,1984 年视觉冲击视觉影响评估自然科学服务 CC 2017 根据豪登省克洛夫金矿环境管理计划进行视觉冲击评估。2018 年 Kloof Operations 环境管理计划水表水研究和用水许可证更新。Hydropsatial。2020 Water Kloof 垃圾场。地下水质量和地球化学评估。地下水摘要(私人)有限公司,《2020年水地下水质量和地球化学评估》。地下水摘要(私人)有限公司 2020 年 Water Kloof 水质监测计划 2019-2020 年 SSW 2020 年水资源综合用水和废物管理计划,旨在支持 Kloof Gold Mine Gold Gold Gold Gold Golder 的综合用水许可证修正申请 *每季度更新一次 162 17.4.3 影响区 17.4.3.1 研究和方法一个项目(整个 Kloof)的影响区被定义为其产生或可能产生实质影响或可能产生实质影响或可能影响正当影响的区域到项目活动的建立和继续,产品或服务。影响区对于每个项目及其各个方面都是独一无二的,大于实际的项目占地面积,可以是正面也可以是负面的。影响区是通过评估和绘制项目的以下环境和社会组成部分来确定的:占地面积和与为项目搭建的基础设施直接相邻的区域 o 次要影响来自开发直接造成的其他影响。o 诱发的影响是由项目 “催化” 的计划外/意外/次要活动造成的。o 累积影响是许多个别活动的结果,可能不是对他们大加赞赏自有,但可能相互作用或共同造成物质影响。o 这些区域通常会受到地表和地下水抽取、地表水和地下水的使用或排放、地面稳定、空气质量、噪音、视觉和土壤影响,以及入侵者植被侵扰、保护区破坏、重要生物多样性区域丧失以及在确定影响区或将从中获得经济利益的区域期间可能确定的任何其他物质影响的影响该项目还包括邻近的城镇和社区作为劳动力派遣区以及可能受益或受项目影响的周边环境区域。对于每个环境方面,影响区域是独立确定的,并显示在地图上。然后最终确定整个项目的综合影响区。就其主要环境方面(例如:水排放和空气排放)及由此产生的物质影响而言,Kloof已扩展了监测计划和管理系统,以确定其对环境和周边社区的影响,因此对其对上述地区的物质影响非常了解。管理系统和程序已经到位,可以应对这些已确定的重大影响。环境授权和环境影响评估(EIA)要求的专业研究是确定可能受项目影响的区域的宝贵信息来源。未来的专业研究预计将包括更新或修订每个方面的影响区地图,以及每个方面的综合影响区。根据专业研究,这些更新频率各不相同。确定和展示包括环境、社会和经济问题的复合影响区是一件复杂的事情,克洛夫尚未尝试过。作为环境风险管理的一部分,已编制了个人专家影响区。示例:噪音、视觉、空气、地表和地下水。163 整合复合影响区的计划更新被推迟,以便采用多种替代方法,包括开发基于地理信息系统的在线土地使用、恢复和尾矿管理系统,更新用于评估影响区域的专业研究和方法,以及使这些不同的研究与国家和国际最佳实践保持一致。17.4.3.2 地下水地下水影响区代表以下两种情景:次要影响:这些影响目前由废物储存设施,即TSF和地表岩堆放场(SRD)产生的污染羽流定义;以及诱发和累积影响:这些影响是由历史采矿造成的脱水区域造成的。脱水发生在与盖茨兰以北白云岩有关的所有矿山,包括西巴尼-斯蒂尔沃特和其他矿业公司的次要影响区。次要影响区如图 50 所示,显示了当前来自 TSF 和 SRD 的模拟污染羽流。值得注意的是,“白云岩接触” 线以北的地区或盖茨兰德地区没有显示任何影响区域,因为这些区域已经脱水,因此没有地下水质量数据可以确定模拟的污染羽流。164 图 50:Kloof 次生地下水影响区诱发和累积影响区白云岩下方的联合采矿活动导致白云岩的脱水程度密集区域广泛,并延伸到仍在进行活跃采矿的整个区域地方。矿山关闭后,停止抽水后,水位将恢复,并将进行再浇水。17.4.3.3 地表水地表水影响区由受次生、诱发和累积冲击影响的区域组成。但是,对累积和诱发影响的评估仍需要进一步研究,因为这些影响可能影响深远,而且由于集水区其他人的活动,这些影响变得不那么明显。或者,它们可能只有在将来才会变得明显,具体取决于环境背景,例如气候条件。下文所示的影响区考虑了经评估的与矿山当前作业区域相关的次要影响。
165 次要影响区内的水道代表湿地、排水线、河流和推荐缓冲区内的活动,这些活动有可能或已经导致湿地的生态功能和服务供应发生变化(图 51)。应该指出的是,其他水道受矿山各种排放的影响,下一节将对此进行说明。图 51:与克洛夫诱发和累积冲击相关的次要水道影响区诱发和累积冲击的影响区是根据地表水体水质的顺应性确定的,其中,冲击的结束被认为是今年迄今为止达到95%的资源水质目标(RWQO)的合规性。但是,应该指出的是,诱发和累积的影响也将受到流量和栖息地变化引起的变化的影响,这在很大程度上需要进一步评估,因为Kloof运营的集水区内的排放量很复杂,会受到大量其他用水者的影响。但是,为允许在克洛夫(以及其他矿山)进行采矿而安装的直径为1米的166条管道和运河系统已经包括在内,因为这些显然归因于采矿用水。应该注意的是,图 52 和图 53 不包括上述水道,而是进一步的下游影响。使用水质作为确定合规性的手段意味着,所有潜在影响,无论是直接排放、弥漫渗漏和/或地下水流入,都将根据目前的适用标准进行评估。当前更新包括对2021年数据的审查。当前的更新包括对2021年数据的审查。使用磷酸盐和现有铀限值时,联合排放点(DSW36)的合规性为85%。Driefontein TRS 2022年(参考第24节)详细讨论了Wonderfonteinspruit中的磷酸盐浓度。排除磷酸盐的原因是,Kloof 在 WS107 联合排放点显示出 100% 符合磷酸盐的 RWQoS。因此,年初至今记录中记录的100%违规情况表明,这些磷酸盐超标不是Kloof活动造成的,而是其他用水者造成的。Kloof的排放将有助于减轻影响,从而对影响区产生积极影响。由于包括充当衰减设施的Luipaardsvlei和唐纳森大坝,Kloof上游的影响区延伸到Wonderfonteinspruit的上游超过20千米。这是为了控制流入穿过Wonderfonteinspruit的直径为1米的管道的流入。建造大坝和1米长的管道是为了减少由于地表水渗入克洛夫和德里方丹以及其他非西巴尼-斯蒂尔沃特矿山的地下作业而产生的抽水需求。上游影响区包含在此TRS中,因为如果该基础设施不再运行,Kloof将是第一个受到影响的矿山。Loopspruit(图 52)集水区的影响区被确定为 LP006 点,距离克洛夫的最终潜在撞击点不到 1 千米,但对穆伊河的 RWQO 的符合率为 85%(与 2020 年一致),如上所述,铀限值为 30 微克/升。不包括磷酸盐,合规率为92%(与2020年相比递增了1%)。RWQO的磷酸盐超标可以归因于更高的WUL排放限值以及农业投入。Leeuspruit LU013 点(图 53)显示 81% 符合穆伊河 RWQO,距离克洛夫的最终潜在影响也不到一千米。注意到遵守率有所下降,并且注意到盐和硝酸盐超标的周期性。进行了进一步的调查,并发生了临时的、基本上不受监测的矿山过程中的水溢出,导致了明显的峰值。自行动计划实施以来,2021年最后一个季度出现了明显的改善。将继续对情况进行监测,同时正在进行详细的水道修复研究,为其他缓解和恢复措施提供信息。Sibanye-Stillwater已联系水和卫生部(DWS)讨论这些限制,但在DWS内部寻找相关的责任人和专家方面出现了延迟。该过程仍在进行中,Sibanye-Stillwater的目标是在2023年发布基于科学的限值指南,以支持和改进其当前基于风险的水质管理体系。167 图 52:Wonderfonteinspruit 168 中的 Kloof 影响区图 53:卢普斯普雷特和利斯普鲁特集水区的克洛夫影响区 17.4.3.4 视觉影响区使用标准专家建模评估标准,根据可能的受体从高到低确定能见度。根据2017年进行的一项评估,如图 54 所示。
169 图 54:Kloof North 视觉影响区 17.4.3.5 噪声影响区根据2019年的专业噪音评估,没有超出《豪登省噪音控制条例》GN 5479,该条例已在 2021 年更新的调查中得到证实。因此,噪音影响范围不超出现有的采矿基础设施。显示合规性的监测点如图 55 所示。170 图 55:Kloof 噪声影响区 17.4.4 气候变化和温室气体排放,空气质量西巴尼-斯蒂尔沃特将气候变化视为我们这个时代最紧迫的全球环境挑战之一。Sibanye-Stillwater认识到在全球背景下积极管理其碳足迹的重要性,并致力于通过部署负责任的战略和行动,为全球解决方案做出贡献。为此,西巴尼-斯蒂尔沃特监测和报告其碳排放量。Sibanye-Stillwater使用林业、渔业和环境部的《技术准则》来监测、报告和核实工业温室气体排放(版本号2017年4月的TG-2016.1)和世界资源研究所:温室气体协议,用于确定其碳清单。为此,西巴尼-斯蒂尔沃特监测和报告其碳排放量。Sibanye-Stillwater使用环境事务部的技术准则来监测、报告和核实各行业的温室气体排放(版本号2017年4月的TG-2016.1)和世界资源研究所《温室气体协议》,用于确定其碳清单。171 此外,Sibanye-Stillwater致力于通过在矿山运营区域部署负责任的战略和行动,为全球解决方案做出贡献。Kloof活动以颗粒物质(TSP、PM 10和PM 2.5为主要污染物)影响环境环境。来源包括采矿和相关活动、铺设和未铺设道路的车辆引流、物料搬运(即装卸货物)、TTailings储存设施的风蚀以及加工活动产生的排放。表 68 中给出了 Kloof 2022 年的排放量。表 68:截至 2023 年的 Kloof 排放清单排放范围(吨二氧化碳当量 — tCO2e)范围 1:来自汽油和柴油等直接燃料来源的排放 8 117 范围 2:购买电力的排放 1 108 913 范围 3:来自购买的商品和服务等其他间接来源的排放 26 947 17.4.5 生物多样性管理自西巴涅-斯蒂尔沃特接管运营以来,没有任何重大基础设施扩建可以实现导致关键生物多样性区域的丧失。尽管如此,生物多样性管理仍在以下举措方面继续进行:更新与专门研究相关的生物多样性管理和行动计划,特别侧重于外来和入侵植物管理;湿地划界和健康评估,包括计划进行新项目或项目变更的影响评估;从质量、数量和生物分类群组成方面进行地表水监测;对于任何新项目,环境影响评估和基本评估程序也包括在内已实施, 其中包括确定重要的生物多样性区域, 如湿地, 洞穴系统和山脊.与濒危野生动物信托基金(EWT)合作,一项符合生物多样性协议的评估于2021年完成,西巴涅-斯蒂尔沃特2021年年度综合报告对此进行了报道。该评估包括生态系统的公顷等效账户,并绘制了随时间推移的计划变化。它将为管理层提供信息并提供缓解措施,以实现生物多样性净增加的目标,其依据是Sibanye-Stillwater收购Kloof所有权之日的生态系统状况。该评估目前的重点是生态系统,将研究新的机制,以有效评估物种群数据,因为目前的评估措施被认为不可行(由于面积大和安全方面的考虑)和任意的(由于季节性、专家可用性和地理范围方面的挑战)。172 Sibanye-Stillwater制定了第一个《生物多样性程序》,将缓解层次结构嵌入到从可行性到采矿后的所有决策过程中。它确保使用以当地科学为基础的最佳做法进行监测和评估。然后,将研究结果与健康、安全、工程、社会和经济考虑因素一起纳入期权分析,以得出最佳可行和可持续的前进方向。最终,其目标是加强避免对敏感生态系统的影响,然后整合缓解、恢复和抵消,以实现适用于场地的净收益和无净损失目标。17.4.6 废物管理 Kloof 制定了废物管理计划。废物管理流程详见水和废物综合管理计划,并与西巴尼-斯蒂尔沃特废物管理程序保持一致。该计划规定了收集、临时储存和安全处置与该项目相关的各种废物流,包括采矿废物和危险废物的措施,并包括回收、再利用和回收废物的条款。因此,该计划的目的是确保执行有效的程序,在现场处理、储存、运输和处置项目活动产生的废物。负责运营和安全处理各种废弃物流的现场人员和承包商将接受适当的针对具体工作的培训,内容包括其任用和工作情况的风险和潜在后果、如何避免环境影响以及在环境事件或紧急情况下如何应对。Kloof必须确保培训和宣传计划涵盖所有废物流的安全运输、处理、储存、转移、处理、使用和处置,以及每条废物流的废物容器位置。所有废物管理活动都必须按照Kloof内部程序和特定区域废物储存登记册的规定进行。17.4.7 用水策略金矿依赖水来维持运营。克鲁夫从两个主要水源获取水:多余的地下裂缝水饮用水是从兰德水务局网络购买的,该网络从瓦尔河系统抽水 Sibanye-Stillwater将水视为关键资源。该公司还将水足迹和供水系统基础设施的综合管理方法视为其业务战略的关键组成部分。17.4.7.1 许可Kloof于2016年7月获得了新的WUL。2021年10月和12月,分别向有关当局提交了EMP修正案和IWULA申请,要求纳入新活动、修订要求、重点关注修复和关闭活动以及批准与暂停3号竖井生产相关的活动,并排除与出售远西黄金回收公司(FWGR)资产相关的活动。EMP 过程被 DMRE 暂停
173 由于第 102 条的申请尚待审理,IWULA 目前正处于 e-WULAAS 的第一阶段。Kloof AEL 续订申请于 2022 年 12 月提交。IWULA和修正案还旨在确保将所有ROD和一般授权与这些主要许可证合并,并纳入关闭和康复活动。2022年12月进行了内部WUL审计,Kloof实现了97%的合规性,这比2020年94%的内部审计和2021年93%的外部审计有所增加。该报告将于2023年1月31日提交给DWS。定期对WUL进行详细审查,以确保WUL符合运营要求。17.4.7.2 地质水文分析和抽取地下水 MVB 地下水咨询公司于2017年对Driefontein金矿进行的一项确定钻探目标的地球物理调查发现,研究区域的地下水主要局限于以下类型的地形:德兰士瓦地层多洛米的风化和断裂岩含水层已知该地区的白云岩含水层含有大量含水层和喀斯特含水层地下水的数量,通常与可持续的地下水抽取有关。大约13亿年前(MYA),该地区陷入紧张局势,形成了几个从北到东北的冲击断层。许多断层穿透了德兰士瓦的完整序列,以及潜在的文特斯多普和威特沃特斯兰德超级群。一些断层由皮兰斯堡时代的辉绿岩(白云岩)堤坝填充,该堤坝将白云岩细分为防水隔间。困扰地下采矿的水主要来自地下采矿上方的白云岩含水层。白云岩含水层是由喀斯特化形成的,喀斯特化发生在卡鲁沉积物沉积在白云岩顶部之前。人们普遍认为,该含水层是白云岩中的重要水源。风化的白云岩(WAD)及其溶解残留物构成该地区的主要含水层。因此,被广泛喀斯特化的近地表白云岩具有巨大的储水潜力。Kloof 矿位于 Venterspost 舱室下方,该舱室已随着时间的推移而脱水。Kloof 是一个水正矿山,需要从地下含水层抽出多余的水,以确保其采矿活动安全进行。这种水质良好,向各条河流的排放是按照目前符合法律规定的 WUL 进行的。Kloof 采矿综合体有两个裂缝水泵井。出于安全考虑,这些竖井每天需要抽出大约 50 毫升的裂缝水进入,以防止作业发生洪水。采取了各种安全措施来保护运营和工人免受潜在的洪水风险。这些井道经过良好的维护和测试,可以最大限度地减少竖井和矿山作业面临的潜在洪水风险。174 正在采取各种举措来减少和优化抽水量和相关成本。其中包括提前关闭和隔离8号竖井和10号竖井(可行性阶段)。这将使Kloof的长寿命竖井能够在没有裂缝水泵送负担的情况下运行。最近的地质水文建模(该研究是以前名为Sibanye-Stillwater:Amanzi的项目的一部分,旨在评估各种采矿后的情景和机会)的初步积极成果之一是,在准备关闭时,建议在采矿后对竖桶进行深度密封,将使天然地下水位得以恢复,自然眼睛开始流动,类似于开采前的环境。这可能会消除矿山关闭后继续抽水的必要性。该模型的下一次更新计划于2023年进行。远西兰德白云岩协会(FWRDA)的成立是为了监督因采矿而受到白云岩脱水影响的土地。该地区以污水坑的形成而闻名。FWRDA管理的关键基础设施是直径为1米的管道,安装该管道是为了防止来自Wonderfonteinspruit的水进入污水坑,从而为矿山作业重新浇水或形成新的污水坑。该地区最近发生的一系列非法活动导致非法矿工打破了100万米长的管道以供作业,从而形成了新的污水坑,并对需要抽水量增加的塞莱曼齐竖井的抽水产生了显著影响。17.4.7.3 地表水资源源和湿地水源 Kloof 位于瓦尔水管理区,位于 C23D 和-J 以及 C22J 季度内上瓦尔集水区内的集水区(图 56)。三个亚四纪区域可能受到 Kloof 行动的影响,即:Lower Wonderfonteinspruit(C23E-01384)、Leeuspruit(C22J-01468)和 Loopspruit(C23J-01487)。Lower Wonderfonteinspruit 接收地下水,这些水被泵送到地表,以便继续进行地下采矿活动。Loopspruit 既接收地下水,也接收经过处理的污水,而 Leeuspruit 只接收经过处理的污水排放。相关的地表水资源已按照图57绘制了各种亚第四纪范围的地图。值得注意的是,这三个河段彼此之间没有形成任何汇合点,但是 Loopspruit 和 Wonderfonteinspruit 都向穆伊河汇报。Leeuspruit 向 Rietspruit 汇报。此外,还有几个湿地区域已按图 57 划定。175 图 56:Kloof 176 周围的亚第四纪地带图 57:Kloof 排放附近的湿地特征 Kloof 获得 NWA 第 21 (f) 条许可,可将多余的矿井水和经过处理的污水排放到附近的地表水资源中。多余的裂缝和矿井水被排放到三个河流系统(Loopspruit、Leeuspruit 和 Wonderfonteinspruit)中。散装裂隙水从10号竖井抽出,排入两个生物坝,然后排入1米长的管道,最后排入Wonderfonteinspruit。来自八号竖井的多余地下水被排放到卢普斯普雷特。经过处理的污水从四号竖井污水处理厂(WWTW)排入Leeuspruit,并从主竖井和七号竖井排入卢普斯普雷特。用水和储水用于:矿石材料的加工和运输用于地下采矿地下采矿活动(例如钻探)的通风空气的冷却和加湿
177 设备化学成分的冷却剂量消耗和卫生灌溉供水系统的运行使水尽可能得到回收和再利用。如上所述,多余的裂缝水是在许可条件下提取和排放的。矿井水尽可能回收和重复利用。矿井水和裂缝水的分离是防止采矿过程污染裂缝水的关键重点领域。17.4.7.4 节水和需求管理(WCDM)西巴涅-斯蒂尔沃特的水管理愿景可以描述为:“... 通过对水资源和水基础设施进行最佳管理,为所有利益相关者创造价值,通过有效利用知识和创新技术确保水安全、安保和监管合规。”Sibanye-Stillwater致力于通过以下方式实现其水管理愿景:为其人员、机械、基础设施和环境提供安全可靠(可用)的水,确保抽取、使用、储存和/或排放的水符合法律和监管要求、负责任的合规和积极的事件管理,辅之以赋能技术和全面报告、实施健全的水资源管理做法和系统,制定适合用途的水标准;以及促进持续改进的程序水资源管理合同的实际管理,从而确保水基础设施的有效运转制定和维护区域水资源战略实施可持续的矿山关闭战略以实现有效的社会经济和环境封锁,维持环形水资源账户,让用户对用水负责,有效管理并提高所有利益攸关方的水意识。通过应用和实施这些原则、系统、战略和政策,Sibanye-Stillwater旨在减少其水足迹,以最大限度地减少其对水资源的影响对外部供水者的依赖,例如水务局和市政当局与水的购买和处理相关的成本为了实现这一目标,西巴尼-斯蒂尔沃特的节水和用水需求战略由多个组成部分组成。其中包括:使用可用的替代地下水源来取代购买的水(即前面提到的北竖井水处理设施)178 通过改善监测和水平衡管理来识别和减少水损失,通过优化策略优化水质管理(即前面提到的水的处理和抛光)来减少水资源浪费 Kloof 的水用户背景摘要如图 58 所示。Kloof 的水处理示意图如图 59 所示。图 58:Kloof 水资源使用背景 179 图 59:Kloof 180 号行动水处理流程示意图 17.4.8 环境报告 17.4.8.1 审计为了确保持续遵守该运营的各种许可证,根据监管以及与相关授权相关的实际管理要求,在不同的时间表上进行了多次审计(表 69)。表 69:Kloof 环境审计授权审核频率环境管理计划两年一次的应急发电机决策记录年度用水许可证年度大气排放许可证年度审计过程遵循标准审计方法,最终合规百分比仅考虑那些被认定为 100% 合规的条件(表 70)。表 70:2023 年 Kloof 授权审计摘要审计类型完成日期审计师姓名应急发电机决策记录外部和独立环境合规性 2023 年 12 月 Ci 集团环境:Renee Janse van Rensburg 水资源使用许可外部审计 12 月 23 日马德莱尼环境部水生生态学硕士、动物学荣誉学士学位、生物多样性与保护学士学位 Pr.Sci.Nat、EAPASA、ELA、IAISA、ESSA, 南非湿地论坛一外部大气排放许可证和独立环境合规 2023 年 9 月雷腾环境与工程顾问:Lerato Tshisi 荣誉学士学位 17.4.8.2 调查结果以下重大风险和行动计划是从运营审计中确定的(表 71)。应指出的是,在采取行动时会对行动计划进行审查和必要修订,以确保持续遵循最佳前进方向。因此,行动计划可能会随时间而变化。
181 表 71:Kloof 材料风险和行动计划(2023 年审计结果)审计总体合规性(%)查找发电机行动计划决策记录 100 氨制冷厂决策记录 96% 大气排放许可证 95 用水许可证 91 WC/WDM 计划需要完成并定期更新。按条件进行审计交替审计,而不是每年审计,变量超过月限值,不进行土壤监测,审计期内未更新水平衡,高尔夫球场灌溉没有水量,多氯联苯没有衬里,IWWMP不每年更新,WC/WDM不每年更新,TSF没有毒性测试。根据与环境和社区有关的立法的总体遵守情况,对调查结果进行了讨论(表72)。Sibanye-Stillwater证实,在可行范围内,Kloof知道并遵守了适用于其采矿业务的法律和其他要求。182 表 72:Kloof 对立法的遵守情况许可证类型许可证编号许可证持有人生效日期到期日关键许可证条件监管机构环境管理计划/环境授权(EMP/EA)GP 30/5/1/2/2(60)MR Kloof Gold Mine(Goldfields)2016年2月16日北美授权向环境影响评估提交的环境管理计划。矿产资源与能源部(DMRE)——豪登省用水许可证(WuL)27/2/2/2/2/C423/11 /4 Sibanye Gold Limited:Kloof Mine 2016 年 7 月 7 日 20 年根据 NWA(1998 年 36 号)授权第 21 节用水。第 21 节 a、c、e、f、g、I、j。水和卫生部(DWS)——豪登省大气排放许可证(AEL)WR/16-17AEL 14/2 Sibanye Gold Limited:Kloof Dision 28/04/2028 5 年根据 NEM: AQA 第 39 号批准触发的活动。第 4 类 sub cat 4.1 和 4.17 西兰德区市政总授权 (GA) 27/2/2/C423/20/1 Sibanye Gold Limited: Kloof Mine 2018 年 3 月 2 日北美授权在 c23d 四分之一集水区、瓦尔水管理区域内填海 K8 铁路路堤。水和卫生部(DWS)——豪登省决策记录:应急发电机 002/08-09/NO407 Gold Fields(Pty)LTD Kloof、Driefontein和South Deep Gold Mine 2009 年 9 月 1 日北美授权使用应急柴油发电机。矿产资源与能源部(DMRE)——豪登省决策记录:氨制冷厂 002/08-09/NO758 Kloof 金矿(Goldfields)2009 年 9 月 1 日北美授权使用氨制冷设备。矿产资源与能源部(DMRE)——豪登省值得注意的是,Kloof是一家成熟的采矿企业,已经运营了50多年。因此,尽管矿山运营阶段已获得许可证和其他批准,但没有新的地表勘探活动,因此上述某些要求可能不适用于该矿山。展望未来,加上ISO 14001:2015环境管理体系(EMS)的实施和认证,Kloof Operations将编制和实施全面的法律登记册,并按预先确定的间隔进行法律合规审计。17.4.9 关闭计划和成本估算 17.4.9.1 退役和成本估算运营部门致力于持续的关闭规划。每年都会对计划内和计划外的矿山关闭费用进行审查和更新,以确保财务报告和监管合规性。《国家环境管理法》(NEMA)涉及勘探、勘探和采矿的资金供应,要求制定最终的恢复、退役和183号矿山关闭计划,其中包括确定财政拨款,以保证有足够的资金用于恢复和补救采矿对环境的不利影响。2016年10月对GNR 1147(《勘探、勘探、采矿和生产业务财务准备条例》,2015)的修正案延长了过渡安排,直至另行通知。这些计划和文件的一致性符合规章草案。为了确保在量子评估期间考虑设施关闭期间可能适用的所有方面,指导方针提供了一份标准清单,该清单用于编制该计划。但是,人们认识到,并非所有项目都适用于所有领域,但无论如何都考虑确保所有可能的问题都得到解决和评估。表73给出了量子评估期间需要考虑的封闭成分。此外,作为关闭计划的一部分,将制定长期护理和维护计划以及未来的监测计划。184 表 73:关闭组成部分编号说明 1 基础设施区 1.1 拆除加工厂和相关结构(包括陆上输送机和电力线)1.2 拆除钢结构建筑物和结构 1.3 拆除其他建筑物和结构 1.4 修复道路和铺设路面 1.5 拆除和修复铁路线 1.6 其他线性基础设施 1.7 拆除废物的处置 1.8 修复基础设施 2 采矿区 2.1 露天矿修复,包括最后的空隙和坡道 2.2.竖井、通道和斜坡的密封 2.3 恢复库存和加工残留物 2.4 修复清洁水蓄水池 2.5 修复污水蓄水池 3 一般地表修复 3.1 基础设施区域 3.2 其他地表干扰 4 径流管理 4.1 河流改道和水道恢复 4.2 恢复排水管线 5 宝洁、应急和额外补助 6 场地放弃前的监测和善后管理 17.4.9.2矿山寿命规划和关闭针对具体地点的详细修复,为克洛夫制定了退役和关闭计划,详细说明了该矿的环境和社会基准,并提出了实现矿山下次计划用地所需的计划关闭措施。该文件还反映了实施这些封闭措施所需的资金供应,这些措施旨在确保稳定的无污染终端状态,能够支持下一次土地使用。Sibanye_Stillwater 致力于在各自的 LoM 中持续减少其每项业务的环境责任。为此,Kloof 一直在对废石堆放场 (WRD) 进行再处理,并在可能的情况下修复由此产生的占地面积。
185 根据目前的计划,从中长期来看,大部分或全部现有的Kloof尾矿储存设施(TSF)最终也将由第三方进行再处理。该工艺产生的第二代尾矿将存放在新的场外超大TSF上。目前,休眠的Kloof TSF中有三种已经转移到DRD Gold进行再加工,即Venterspost1号、Venterspost第2号/Rietfontein和Kloof 1号TSF。Kloof将在活跃的TSF的剩余生命周期中继续运营,之后如果经济上可行,这些TSF还将转移给第三方进行再处理。然后,将修复由此产生的占地面积,以便最终在这些地区实现预期的下一步土地用途。关闭所转让的TSF和金矿厂以及相关基础设施的责任最终将由其转让给的各方承担。预计在矿山关闭时,与恢复相关的活动将占据更大的比例,届时多余的采矿基础设施将被拆除,任何可能剩余的TSF和WRD将在原地恢复,所有其他受干扰或改造的区域将尽可能恢复。从水管理的角度来看,正在进行进一步的调查和监测,以确认矿山关闭后的水管理战略。对受克洛夫金矿活动影响的Wonderfonteinspruit部分和其他水资源的补救措施也在进行中,并将在可行的情况下在关闭的整个运营过程中持续进行调查。17.4.9.3 计划外关闭成本估计 Kloof 的总关闭负债和相关财务准备金基于计划外关闭,具体费用用于拆除采矿和相关基础设施、修复受地雷影响的土地以及事后关闭封闭监控和维护。拆除、补救和重建过程的机制和方法载于修复和最终关闭计划。根据国际会计准则委员会的《国际财务报告准则》(“IFRS”)和南非公认会计实务声明以及适用的环境立法(MPRDA和NEMA),并根据 GN1147 草案,Kloof Operations计划外关闭的关闭成本估算每年都会更新。关闭成本评估包括更新和上调 C2023 更新中适用的单位费率,以及自上次关闭成本更新以来对现有基础设施的额外建设和拆除。封闭成本评估中适用的基准费率是截至2023年3月确定的。在2023年关闭成本评估中,计划外关闭成本的估计值为1,312,489,941兰特,该成本由以下要素组成:基础设施方面——469,898,239南非兰特(占总估计值的38,57%)采矿方面——361,207,596南非兰特(占总估计值的29,65%)一般表面修复——102,921,134南非兰特(占总估计值的8,45%)) 地表水恢复——1,071,588南非兰特(占总估计值的0.1%)初步和总体——56,105,913南非兰特(占总估计数的4.61%)186起突发事件——72兰特,625,051兰特(占总估计值的5.96%)关闭后成本——120,856,054兰特(占总估计值的9,97%)其他研究——33,509,487南非兰特(占总估计值的2.75%)Kloof 2023年关闭负债1,312,489,941兰特将通过信托基金现金和替代担保相结合的方式全额提供资金。以2022年关闭负债为基准,减少Kloof关闭负债的努力使Kloof关闭负债减少了1.137亿兰特。工作包括拆除项目、地面修复、修改修复方法以及酌情修改SRD和TSF。17.5 QP对ESG事项的意见QP确信Kloof的规划中已考虑了与环境、社会和治理有关的所有重大问题,包括与环境合规、许可和当地个人或团体相关的重大问题。所有相关问题都在解决之中,并制定了弥补缺陷的计划或已确定以供进一步考虑。18 资本和运营成本 18.1 概述维持资本成本用于矿山和露天设备、资本化开发、项目、基础设施和环境资本支出。资本预算在每年12.21亿兰特至2.21亿兰特之间,以资本化开发成本(约占年度资本成本的68%)为主。保持营业的资本支出在每年4.21亿兰特至3200万兰特之间,还包括5年内整合项目的4.2亿兰特。金属定价和成本的精度限制见第 21.1.1 节中的表 87。所有成本的估算精度至少达到预可行性水平。风险在第 21.1.221 节中进行了讨论。18.2 资本成本Kloof的主要持续资本项目是:完成Kloof整合项目范围内的项目,该项目将允许使用剩余的3个竖井矿产储量持续的资本估算(继续营业或维持资本)基于不包括电力成本在内的有效运营支出5%的规定。维持营业资本的估算基于历史支出。鉴于目前的三年期限以后提供的细节有限,这些数额用于支付意外开支,因此被视为审慎的准备金。在轴的使用寿命接近尾声时,该百分比会降低。继续从事商业资本项目主要包括卷绕机升级-过时的设备主要通过人工卷绕机(调节器、制动器、DCB等)进行战略抽水——安装新的泵柱和增加抽水能力。187 电气升级-升级过时的断路器、保护自动化等。RIMMS-铁路基础设施维护以确保安全 RBE 处理。绕线机绳索——跨服务、Man 和 Rock Winder Ropes SIMMS — Shaft Steelworks & 基础设施维护总资本支出到2032年,对Kloof的LoM的需求为55.25亿兰特(雷亚尔),其中包括37.37亿兰特的矿石储量开发(ORD)(表74)。第 22.1.1 节给出了资本成本的财务准确性。成本估算的准确性至少达到预可行性水平。188 表 74:历史和预测资本支出——当前运营历史实际预测单位 2021 2022 LoM 2025 2026 2027 2028 2030 2031 2032 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 所有部分的资本支出-不包括开发 (ZAR m) 198 210 117--------资本化发展 (ZAR m) 930 620 920 920 12 3,737 791 800 422 480 337 327 186 174 221 持续资本(南非兰特)488 455 421 1,788 429 421 421 421 421 421 293 255 192 103 63 32 总计(南非兰特)1,616 1,285 1,450 5,525 1,2201,221 716 734 528 430 249 207 221
189 18.3 运营成本本节详细介绍了 Kloof Operations 的预测运营成本估算。18.3.1 按活动划分的运营成本表 75 详细介绍了按活动划分的历史和预测运营成本:直接竖井成本/采矿成本 — 地下采矿成本和地表源成本,包括矿石处理成本。生产管理费用用于冶金,U/G和地表分担成本用于抽水、吊装和装运加工成本,包括尾矿和废物处理成本以及成本维护矿山基础设施的关键。此外,Kloof还纳入了环境修复和关闭的费用以及与终端福利相关的费用,这些费用将在采矿活动停止时支付。尚未假设厂房和设备的残值值。运营成本基于本年度的运营业务计划,并使用所需的生产概况进行未来预测,同时考虑了整个LoM计划期间运营参数可能发生的物理变化。运营成本的财务准确性见第 22.1.1 节。成本估算的准确度至少达到可行性前的水平 18.3.2 运营成本LoM计划中矿产储量的运营成本为3,922兰特/吨。2023年的实际平均运营成本为2,683兰特/吨(表75)。运营成本包括与所有采矿活动有关的成本,以便能够从地下开采矿石并维护基础设施、加工和分配成本。18.3.3 地表来源成本 2023 年的平均表面成本为 370 兰特/吨;LoM 计划的平均值为450兰特/吨。地表源成本包括 SRD 材料的运输和加工成本。18.3.4 加工成本 2023 年的处理成本为266/吨,计划地下材料的处理成本为212/吨。LoM平均值为190兰特/吨,与前几年相比有所下降,这与2024年关闭Kloof 2工厂并在Driefontein 1工厂处理Kloof地下材料的商业决策一致。额外的60兰特/吨包含在矿石运输的开采成本中。190 18.3.5 分配成本预计未来五年分配成本平均为每年11.66亿兰特。这些成本包括康复、特许权使用费、裁员成本、工程、职业环境与卫生、环境管理、健康和安全以及其他典型的集中成本。191 表 75:历史和预测运营成本——当前运营历史实际预测单位 2021 2022 2023 LoM 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 直接生产成本 (zArm) 5,036 4,149 5149 549 5,149 549 549 5,49 5,149 549 549 5,49 5,149 549 5,49 5,49 175 28,396 4,211 3,576 3,169 3,121 3,208 3,171 3,101 2,503 2,337 分配的生产成本 (zArm) 287 299 409 4,344 427 400518 522 517 516 510 473 461 处理成本 (zArm) 301 252 370 2,060 342 254 229 234 224 225 222 211 179 163 分配的管理费用 (zARM) 1,392 1,323 1,420 10,347 1,182 1,280 1,162 1,099 1,124 1,131 952 1,310 U/G 总运营成本 (zARM) 7,016 6,023 7,375 1,280 1,162 1,099 1,124 1,131 952 1,310 U/G 总运营成本 (zARM) 7,016 6,023 7,375 455 147 6,162 5,510 5,023 5,039 5,050 5,033 4,954 4,106 4,271 地面运营成本 (zARM) 866 576 576 579 362 243 119-----总运营成本 (zArm) 7,882 6,599 7,954 45,509 6,405 5,629 5,023 5,039 5,033 4,954 454 454 106 4,271 单位成本 U/G 百万吨 (kt) 1,863 992 1,399 10,800 1,407 1,422 1,264 1 1,299 1,240 1,220 1,154 948 847 露天磨机吨 (kt) 4,139 1,953 1,565 805 659 145 145 145 地下采矿 (zar/t) 3,766 6,072 5,271 4,180 4,380 3,875 3,876 3,879 4,125 4,293 4,332 5,042 露天采矿 (ZAR/t) 209 295 370 450 369 818------总运营成本 (ZAR/t) 1,313 2,241 2,683 3,922 3,100 3,592 3,976 3,879 4,073 4,125 4,293 4,332 5,042 (kt) 6,002 2,945 2,965 11,604 2,064 1,264 1,299 1,240 1,220 1,154 948 847 (zArm) 7,882 599 7,954 45,509 6,405 5,629 5,023 5,039 5,050 5,033 4,954 4,106 4,271 192 19 经济分析 19.1 简介以下部分对Kloof Operations的经济评估进行了讨论和评论。具体而言,对Kloof Operations用于生成财务模型的方法进行了评论,以建立基本案例,包括技术经济模型的基础、建模技术和评估结果。19.2 经济分析方法Kloof可以归类为生产性财产,因为它具有针对其资产地理和经济位置的大量、详细的成本和资本信息。现金流法是最适合用于经济分析的方法。没有适当的二次分析方法。19.3 经济分析基础经济分析所依据的假设包括:所有假设均基于2023年12月31日的货币条件,这与矿产储备申报日期一致,收入的特许权使用费与南非的相关立法一致(根据公式计算为0.5-7.0%)(参见表76)可以抵消评估损失和资本支出的公司税(参见表76)实际基础折扣率为5% 和折扣现金流 (DCF) 技术适用于税后融资前现金。进行了敏感度分析,以确定折扣系数、产品价格、总现金成本和资本支出的影响。为矿业资产列报的税后融资前现金流纳入了表77中列出的宏观经济预测。技术经济模型(TEM)按实际价值列报,基于2022年12月31日终点确定的年度现金流预测。由于Kloof业务的年度现金流为正数,因此内部回报率(IRR)和投资回收期不适用。
193 19.4 TEM 参数表 76 提供了在 TEM 中应用的参数的详细信息。表 76:TEM 参数参数单位历史挖矿 y=34 -170/x 公司税率 (%) 27 特许权使用费(基于公式)* (%) 0.5 交易条款债务人(天数)3 债权人(天数)45 截至2023年12月31日的余额债务人 (zARM) 173 债权人 (zARM) 6 279 家门店-期初余额 (zARM) N/A 未赎回资本——12 月 31 日 (zArm) 2 739 环境关闭负债 — 12 月 31 日 (zArm) 1 176 基于 LoM (zArm) 的终期福利负债 715 评估损失(年份)N/A *Sibanye-Stillwater Kloof 的业务需要缴纳特许权使用费南非政府负责所有生产目前仅生产黄金,需缴纳特许权使用费。特许权使用精炼金属的公式计算 [应付特许权使用费 = 0.5+(息税前利润/总销售额)/12.5]。活动驱动因素固定/可变比率分配方法百分比在竖井关闭时重新分配开发米数 100% 可变 0 工程研磨吨数 70% 固定 0 直接服务磨矿吨数 70% 固定 0 共享成本(抽水)产量 70% 固定金产量 70 冶金研磨吨 70% 直接分配黄金产量 70% 直接生产 70% 固定黄金生产 70% 直接生产(中央工程、MRM、HR 等)和间接(企业、康复、裁员、SGA、SGPS、财产)分配成本基于2024年的预算。模型假设间接成本和泵送成本将在最后剩余的竖井关闭后逐步减少。对直接和间接成本采用逐步降低的方法,以模拟服务部门在产量下降的情况下进行重组。LoM 基础知识 2024 年运营计划。效率没有提高效率,从2025年到2026年,工程和基础设施每年用电量增长10%(实际增长5.3%),从2027年起恢复到消费者价格指数。节能项目包括Kloof和Driefontein的泵井电力成本固定为70%,建模中包括的投资资本支出。根据目前的公式,LoM中包含金融和资本特许权使用费和碳税。Kloof和Driefontein中包含的节能项目的收益模块中使用碳税低成本假设计算方法,货币基金组织预测2024年的通货膨胀率为4.8%,2025年以后的通货膨胀率为4.5%。将商业资本保持在营运成本的5%,不包括电力成本,并且在关闭竖井之前的最近5年中减少了1%,去年资本支出为零。浅层矿山占4%。2025年和2026年,P1的薪资成本预算为5.2%,P2的薪资成本为5.5%,从2027年起恢复通货膨胀。重组成本为每位员工15.5万兰特减去10%的自然流失。模型中应用了以下营运资金参数:债务人——3天;债权人——45天;门店——45天。Sibanye-Stillwater表示,营运资金余额将在矿产储量申报生效之日结算,因此期初余额已设置为零。19.5 技术经济模型用于确定临时投资项目财务参数的技术输入见表77至表79,以及按单位成本计算的财务参数评估:ZAR/kg。195 表77:TEM — 采矿、加工、黄金销售量和收入 — 2024-2034 年(为便于阅读,表格拆分)描述单位实际预测 LoM2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 地下采矿开发 (m) 43,805 8,834 9,052 5,156 5,156 4,030 3,892 2,574 2,574 2,243 2,243 2,309 罗姆/吨铣削 (kt) 10,800 1,407 1,264 1,299 1,240 1,220 1,154 948 847 roM 等级 (g/s) t) 5.3 4.3 4.4 5.1 4.8 5.8 5.2 5.9 5.2 6.5 回收率 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 回收的黄金 (Kg) 55,665 5,861 6,319 6,078 7,079 7,413 6,679 4,805 5,355 表面来源 RoM/Tons (kt) 805 659 145----ROM 等级 (g/t) 0.5 0.5 0.8-----恢复百分比 70 73 60-------金回收的 (Kg) 305 236 70-------工厂清理 (Kg) 950 150 400----------加工ROM/研磨吨数 (kt) 11,604 2,264 1,299 1,240 1,220 1,154 948 847 roM 等级 (g/t) 4.9 3.1 4.0 4.8 5.8 5.9 5.2 6.5 回收% 99 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 黄金回收 (kg) Kg) 56,920 6,247 6,544 6,719 6,078 7,079 7,413 6,679 4,805 5,355 收入黄金价格(南非兰特/千克)987,990 1,179,872 1,0975,333 975,333 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 黄金销售收入 (zARM) 56,374 56,374 56,374 56,374 56,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,374 941,3770 7,140 6,554 5,677 6,664 6,979 6,288 4,523 5,041 196表 78:TEM — 现金成本、税收、资本支出和自由现金 — 2024-2034 年描述单位实际预测 LoM 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 运营成本地下采矿成本 (zARM) 44,432 6,162 5,413 5,018 5,034 5,039 4,986 4,863 3,834 添加:采矿成本 (zArm) 3,737 791 800 422 480 337 186 174 221 开支采矿成本 (zARM) 48,169 6,953 6,213 5,440 5,513 5,376 5,049 5,049 4,258 4,055 4,055 4,258 4,055 表面资源成本 (zARM) 362 243 119 减去采矿成本资本化 (zARM) -3,737 -791 -800 -480 -447-327 -186 -174 -221 总直接成本 (zARM) 44,794 6,405 5,532 5,018 5,034 5,039 4,986 4,863 4,834 其他成本终端福利成本 (zARM) 715 97 6 5 10 47 47 90 23 437 **应付环境封锁成本 (zARM) 572 40 39 83 39 42 123 43 43 总计 73 成本 (zArm) 1,288 40 136 88 44 52 138 213 66 510 持续经营经常性税前收入 (EBITDA) (zArm) 10,155 925 1,473 1,448 600 1,573 1,854 1,854 1,212 374 698 698 所得税支出税收 (zArM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 持续经营净收入 (zARM) 10,155 925 1,473 1,448 600 1,573 1,854 1,212 374 698 资本支出直接资本支出 (zArm) 418 181 102 50 51 35 0 0 0 0 资本化开发 (zArm) 3,737 791 800 422 480 337 327 186 174 221
197 个描述单位实际预测 LoM 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 持续资本 (zARM) 1,370 249 243 243 204 157 103 63 32 总资本支出 (zArm) 5,525 1,220 1,221 734 528 249 207 221 净自由现金 (zArm) 4,630 -294 252 1,044 1,220 1,221 734 430 207 221 净自由现金 (zArm) 4,630 -294 252 1,044 -135 1,424 963 167 477 净现值 @ 5% (zArm) 3,628 ** 环境责任资金已全部到位,无需额外拨款。表 79:TEM — TEM — 单位分析(ZAR/kg)— 2024-2032 描述单位实际预测单位 LoM 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 单位收入(Kg)黄金销售收入(南非兰特/千克)987,990 1,179,872 1,091,092 975,333 941,374 941,374 941,374 941,374 4 941,374 941,374 单位成本 (kg) 支出采矿成本 (ZAR/kg) 846,253 1,113,010 949,388 809,589 907,108 759,408 716,655 755,973 886,062 757,095 表面资源成本 (ZAR/kg) 6,359 38,902 18,174 扣除:资本化采矿成本 (ZAR/kg)) -65,654 -126,574 -122,272 -62,853 -78,902 -47,560 -44,056 -27,845 -36,266 -41,229 总运营成本 (ZAR/kg) 786,958 1,025,338 845,289 746,735 828,207 711,848 672,599 728,599 728,128 849,795 715,867 其他成本 (ZAR/kg) 22,622 6,376 20,790 13,166 7226 7,225 18,649 349 1,844 13,813 95,216 总工作成本 (ZAR/kg) 809,579 1,031,714 866,079 759,901 835,432 719,212 691,248 759,971 863,608 811,082 198 描述单位实际预测LoM 2024 2026 2027 2028 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 营业利润率 (ZAR/kg) 178,411 148,158 225,013 215,432 98,643 222,161 250,125 181,403 77,765 130,291 130,291 资本支出(南非兰特/千克)97,071 195,302 186,555 106,484 120,818 74,634 57,994 37,274 43,005 41,229 名义现金支出(南非兰特/千克)906,650 1,227,016 1,052,634 866,385 956,250 793,846 749,242 906,613 852,611 免费税前现金 (ZAR/kg) 81,340 -47,144 38,458 108,948 -22,175 147,528 192,132 144,128 34,760 89,062 单位收入 (t) 黄金销售收入 (zar/t) 4,846 3,567 5,187 4,371 5,371 5,375 5,720 5,772 5,772 支出 5,952 5,952 单位成本 (t) 采矿成本 (ZAR/t) 4,151 3,365 3,964 4,305 4,245 4,336 4,354 4,377 4,492 4,787 4,787 表面资源成本 (ZAR/t) 31 11876 减:资本化采矿成本 (ZAR/t) -322 -383 -511 -334 -369 -272 -268 -161 -184 -261 总运营成本 (ZAR/t) 3,860 3,530 3,530 3,971 3,971 3,876 4,064 4,087 4,087 4,087 4,087 4,087 4,087 4,08 4,526 其他成本 (ZAR/t) 111 19 87 70 34 4,971 3,876 4,087 4,087 4,087 4,087 4,087 4,08 4,526 其他成本 (ZAR/t) 工作成本 (ZAR/t) 3,971 3,119 3,616 4,041 3,909 4,106 4,200 4,400 4,378 5,128 营业利润率 (ZAR/t) 875 448 940 1,146 462 1,268 1,520 1,550 394 824 资本支出 (ZAR/t) 476 590 779 566 426 352 216 218 261 名义现金支出 (ZAR/t) t) 4,447 3,710 4,395 4,607 4,475 4,533 4,552 4,615 4,596 5,596 5,389 199 199 199 19.6DCF分析本节包含以下净现值敏感度(表81至表83):表80显示了与5%(实际)折现率相关的各种折扣系数下的净现值。针对每种情况,列出了从0%到10%的一系列折扣系数及其相关的NPV,并且可以评估对折扣系数的敏感度。根据贴现率的敏感度,可以看出,Kloof的业务非常强劲,支持2022年12月31日矿产储量的申报。NPV对销售收入和资本支出的敏感度(表81)源于折现率为5%(雷亚尔)时的双参数敏感度。本文给出了评估收入与资本支出成本对比的双参数敏感度。资本支出是客户签署具体说明可交付成果的合同之前的估算值。正是出于这个原因,QP对资本成本的敏感度从-20%到+20%不等。最乐观的分析假设价格被低估了20%,资本支出成本高于估计了20%,在表81的右上角得出了净现值。相反,最悲观的分析假设价格被高估了20%,资本支出成本低估了20%,在表81的左下角得出了净现值。在评估收入与运营成本的对比时,给出了双参数敏感度。产品价格水平较高的NPV的价格最多可上涨20%,这体现了任何上行潜力。由于市场本质上是波动的,因此下行风险反映在价格逐步下跌20%上。LoM计划、预算和预测的可实现性无法保证,因为它们基于经济假设,其中许多假设是Kloof Operations无法控制的。从这些预测中获得的未来现金流和利润本质上是不确定的,实际结果可能明显或多或少有利。正是出于这个原因,QP对运营成本的敏感度从-20%到+ 20%不等。最乐观的分析假设价格被低估了20%,运营成本被高估了20%,在表82的右上角得出了净现值。相反,最悲观的分析假设价格被高估了20%,运营成本低估了20%,运营成本低估了20%,在表82的左下角得出了净现值。表 80:按各种折扣系数计算的净现值(税后)折扣系数(%)当前运营净现值(zARM)0.00% 4,630 2.00% 4,191 5.00% 3,628 7.00% 3,306 10.00% 2,887 200 表 81:折现率为 5%(收入、运营成本)的双参数净现值(税后)敏感度_当前运营的税后净现值@ 5% 收入敏感度范围 (zARM) 20% -10% -5% 0% 5% 10% 20% 总资本成本敏感度范围 -20% (4,653 52 2,404 4,612 612 6,688 8,428 11,555 -10% (5,145 (440 1,912 4,120 6,196 7,936 11,063 -5%) (5,391 (686 1,667 3,874 5,990 7,690 10,817 0%) (5,637 (932 1,421) 628 5,704 7,444 10,571 5% (5,883 (1,178 1,175 3,382 5,458 7,198 10,325 10%) (6,129 (1,424 929 3,136 5,212 6,952 10,080 20%) (6,621 (1,916 437 2,644 4,720 6,460 9,588 表 82:折现率为 5% 时的双参数净现值(税后)敏感度(收入、资本)支出)— 当前业务税后净现值 @ 5% 收入敏感度范围 (zARM) -20% -10% 0% 5% 10% 20% 总运营成本敏感度范围 -20% 125 4,830 7,183 9,390 11,466 13,206 16,333 -10% (2,496) 2,209 4,562 6,769 846 10,585 13,713 -5% (3,888) 817 3,170 5,377 454 9,193 12,321 0% (5,637) (932) 1,421 3,628 5,704 7,444 10,571 5% (7,430) (2,724) (372) 1,836 3,912 5,652 8,779 10% (9,320) (4,615) (2,262) (55) 2,022 3,761 6,889 20% (13,148) (8,442) (6,090) (3,882) (1,806) (3,882) (1,806) (55) 3,022 3,761 6,889 20% (13,148) (8,442) (6,090) (3,882) (1,806) (1,806) (3,8866) 3,061 表 83:折现率 5%(收入、折现率)下的双参数净现值(税后)敏感度——当前业务税后净现值(zARM)黄金价格敏感度范围 -10% -5% 5% 10% 10% @ 折扣系数 0% (769) 2,029 4,630 7,052 9,033 1% (806) 1,891 4,404 648 8,675 2% (841) 1,891 4,748 8,675 2% (841) 762 4,191 6,463 8,339 3% (873) 1,641 3,992 6,195 8,023 4% (904) 1,527 3,804 5,9427,725 5% (932) 1,421 3,628 5,704 7,444 6% (959) 1,320 3,462 5,480 7,179 7% (983) 1,226 3,306 5,269 6,929 8% (1,007) 1,137 3,158 5,069 9% (1,028) 1,053 3,019 4,881 6,469 10% (1,048) 974 2,887 702 6,257
201 从表格中可以看出,该操作对以南非兰特/千克为单位的金价特别敏感,当金价下跌10%(折扣率为5%)时,净现值为负数。该业务的杠杆率很高,净现值增长了近三倍,金价上涨了20%。虽然整个运营的盈利能力是根据总成本进行测试的,但每个竖井关闭的确定点是在直接运营之后,包括泵送成本。一旦竖井不占其自身的采矿和运营成本,它就会关闭。表 84 显示了各个阶段的每根轴的利润。直接分配成本包括特定于业务的管理费用,而间接分配成本是指属于整个集团并根据公式重新分配给每项业务的项目。这些是可自由支配的成本,不应真正考虑(表 84)。表 84:每个区域的收入和成本汇总(On Reef Dev 不包括计算在内,利润不包括特许权使用费和税收)一号机组 23 号竖井 4 号竖井 5 号竖井 8 号竖井 UG SRD 清理金 LOM 总产量 Kg 43,300 0 1,605 10,760 55,665 305 950 56,920 收入 zARM 42,316 0 0 1,823 10,740 54,879 354 1,004 1,004 4 56,237 工作成本:Direct zArm 25,908 0 543 1,675 6,067 34,193 362 34,555 扣除直接成本后的利润 zARM 16,408 0 -543 149 4,672 20,686 -8 21,682 工作成本:抽水成本 zARM 3,588 0 0 111 644 4,344 0 4,344 0 4,344 抽水后利润成本 zArm 12,820 0 -543 37 4,028 16,342 -8 17,337 工作成本:直接分配 zARM 2,482 0 0 106 618 3,206 3,206 3,206 扣除直接分配成本后的利润 zARM 10,338 0 -543 -69 3,410 136 -8 14,132 资本成本:持续 zARM 1,420 0 0 95 273 1,788 0 1,788 0 扣除持续资本后的利润 zArm 8,918 0 -543 -164 3,137 11,348 -8 12,343 工作成本:间接分配 zARM 5,621 0 0 225 1,295 7,141 0 7,141 扣除间接分配成本后的利润 zARM 3,297 0 -543 -389 1,842 4,206 -8 5,202 资本成本:项目 zARM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 扣除间接分配成本后的利润 zARM 3,297 0 -543 1,842 4,206 -8 5,202 资本成本:项目 zARM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 扣除间接分配成本后的利润 zARM 3,297 7 0-543 -389 1,842 4,206 -8 5,202 19.7 摘要经济分析 Kloof 的摘要经济分析基于现金流法。该业务没有其他合适的分析方法。202 Kloof的摘要经济评估基于当前的业务计划,不包括二级税收对公司的任何影响以及不利的国际或当地事件,该风险的影响如表80至表85所示,表明了运营成本、资本和金属价格敏感度波动造成的敏感度影响。采用经济模式来支持矿产储量的申报。对矿产储量采用了经济模型(表85)。表 85:净现值(税后)相对于南非兰特/千克黄金价格折现率为5%的价格-当前运营长期价格(ZAR/oz)(zARM)敏感度范围 -20% -10% 0 5% 10% 20% 净现值 @the 基本情况折扣率 (zARM) (5,637) (932) 1,421 3,628 5.704 7,444 10,571 19.8 QP 观点 QP 对此感到满意经济分析公允地代表了截至2023年12月31日的运营财务状况。20处邻近房产Kloof是西威茨线的一部分,该线目前拥有超过五个正在运营的矿山。以下是邻近地雷的清单(表 86)。下表列出了矿山、所有者、开采的商品以及指向公司网站的链接。有关这些属性的最新信息,读者应参考官方网站。这些特性是相同地质特征的一部分,但是,矿床之间会发生变化,这些矿山的矿化量和品位可能无法表明克洛夫的矿化量和品位也一样。Driefontein和Cooke Operations由注册人拥有和运营。这些行动与Kloof运营部门之间有共享服务。该矿的矿产资源和矿产储量的一些QP与Kloof运营的QP相同。由于从2024年起将使用Driefontein的矿物加工设施,该行动的一些操作信息已用于估算矿产储量。QP已经核实了公共来源中的信息。South Deep 矿山归第三方所有,QP 尚未核实来自公开来源的信息。这些矿山的位置如表 87 和第 3.1 节所示。203 表 86:邻近矿山、西威斯线矿山名称所有者大宗商品信息来源 Cooke/Ezulwini(保养和维护)Sibanye-Stillwater Gold https://www.sibanyestillwater.com South Dreep Fields Ltd Gold https://www.goldfields.com Driefontein 金矿 Sibanye-Stillwater Gold https://www.sibanyestillwater.com 21 其他相关数据和信息 21.1 风险分析 21.1.1 财务准确度表 87 提供了精度限制的详细信息主要的金融类别。Kloof不直接报告运营成本的意外开支,而是将其作为维持资本的一部分,其有效期为运营成本的5%。资本项目和运营成本的评估至少达到预可行性水平。表 87:金融风险风险缓解措施价格风险(矿产储备风险)-收入-使用各种敏感度评估价格(-10%至+10%)-预测价格考虑了多种情景经济可行性风险(矿产储备风险)-运营成本-使用各种敏感度(-20%至+ 20%)经济可行性风险(矿产储备风险)-资本支出-根据维持资本和技术的运营成本的4%评估资本支出新项目研究(-20% 至 +20%)21.1.2矿产资源和矿产储量风险作为年度运营计划流程的一部分,Kloof Operations管理团队评估了影响计划执行的所有主要风险。Sibanye-Stillwater保留了公司层面的风险登记册,详细说明了所有可能影响运营的重大风险。风险登记册每季度更新一次。204 种风险按风险来源、运营风险类型列出。评估风险发生的可能性和固有风险的严重程度,以评估对运营的未减影响。一旦应用了合理的缓解计划,使用与固有风险相同的量表给出剩余风险,就会重新评估风险。已经确定了以下主要风险。矿产资源矿产资源估算不存在重大风险。矿产储量可能影响矿产储量的主要运营风险如下所列。大宗商品价格和汇率假设西巴尼-斯蒂尔沃特采用了前瞻性价格假设。与这些假设的任何重大偏差都可能影响矿产储量,尤其是在边际运营中。QP认为,考虑到收到的外部指导,这些适用于我们的LoM估值的价格是现实的。基础设施老化:所有正在运营的矿山都是在20世纪60年代至1980年代之间开发的,大多数原始基础设施需要定期维护,否则可能会经常发生故障和采矿中断。对所有主要设施进行持续审查,并建立了全面的计划维护系统。地震风险深度采矿和开采高应力区域使矿山容易发生采矿引起的地震事件,这可能导致中断、可开采区域损失和严重伤害。所有矿山计划均由合格的岩石工程师审查和批准,全面的地震监测系统到位,并每天监测对生产的地震响应。污水坑和地面运动由于白云岩的存在,该地区有形成地表污水坑的历史。该物业存在地表形成污水坑的风险,矿井作业中存在裂隙水渗入的风险。污水坑风险影响矿山地表基础设施。监测系统已经到位,可以持续评估风险,并在必要时采取补救措施。电力供应中断和成本增加由于国家服务提供商的电力供应不可靠和不稳定而导致的负荷减少和负载削减已开始影响运营的生产率。尽管Sibanye-Stillwater正在积极努力减少对Eskom的依赖,各种可再生能源项目处于施工阶段,但它在短期至中期内仍将面临这种风险。非法采矿活动偶尔会被非法采矿者干扰,他们进入地下工作场所和经营足迹。这些问题对我们员工和我们的安全构成威胁
205 次行动,并导致安全相关成本增加。所有竖井都被完全围起来,有严格的出入控制;所有操作区域都通过闭路电视监控,并由保安人员巡逻。运营绩效运营表现不佳以及项目产量建设慢于计划产量可能会导致计划产量和已实现产量之间的差异。采取了短间隔控制措施,以便及时实施干预措施,从而纠正计划偏差。21.2 矿物加工收费处理安排 Driefontein 计划的 LoM 吨位甚至无法满足当前工厂产能240ktpm的一半。决定将材料从克卢夫转移到德里方丹,并关闭克卢夫第二工厂(图60,表88和表89),而不是将两个加工设施运送到产能以下。从 2024 年 7 月起,所有 Kloof 地下材料都将在 Driefontein 第一工厂进行研磨。工厂成本将按公平比例分摊给这两项业务。处理成本已计入Kloof处理成本。这些材料将使用目前的运输承包商从Kloof的各个竖井用卡车运送到Driefontein 2号竖井的停机坪,然后通过地面传送带进入工厂。与LOM相比,额外的运输成本已计入Kloof铣削成本。黄金将按照目前在Driefontein的竖井之间分割所使用的方法进行分割。吨位是在每个竖井的露天皮带上测量的,并定期进行采样。黄金是根据该带估算值分配给各种来源的。206 图 60:Driefontein 排名第一的工厂产量预测 207 表 88:德里方丹一号工厂产量预测和运营数据 — 来自德雷方丹矿机组 2021 年 2022 2023 LoM 2024 2025 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2034 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 地下铣削吨数 (kt) 28 835 1,213 11,598 1,353 1,333 1,271 1,294 1,230 1,166 1,119 905 667 663 597 Gold Head 等级 (g/t) 6.29 5.46 5.80 7.9 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 8.3 8.0 7.0 7.5 8.2 8.0 地表岩石吨磨碎* (kt) 1,368 668 819 199 199 金头等级 (g/t) 0.34 0.45 0.35 0.4 0.4 加工总吨数 (kt) 2,796 1,503 2,032 11,798 1,552 1,333 1,271 1,294 1,230 1,166 1,119 905 667 663 597 金头等级 (g/t) 3.379 3.231 3.605 7.8 6.2 7.8 8.1 8.3 8.3 8.0 8.0 8.0 7.5 8.0 回收率 (%) 96.2 96.6 97.7 97% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 97.0% 回收率 16 8,635 6,579 5,281 5,242 4,611 208 表 89:Driefontein 一号工厂产量预测和运营数据——来自 Kloof 矿机组 2021 2022 2023 LoM 2024 2025 2026 2028 2029 2030 2031 2032 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 地下研磨吨数 (kt) 10,121 728 1422 1264 1299 1240 1220 1154 948 847 金头等级 (g/t) 5.3 4.4 5.8 5.2 5.2 6.5 地表岩石吨数* (kt) 金矿等级 (kt) 1220 1154 948 847 Gold Head 等级 (g/t) 5.3 4.4 5.8 5.2 5.2 6.5 地表岩石吨数* (kt) g/t) 加工总吨数(kt)728 1422 1264 1299 1240 1240 1220 1154 948 847 金头等级(g/t)4.2 4.4 5.8 5.8 5.2 5.9 5.2 6.5 回收率(%)98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 回收金(kg)52,768 6,078 6,079 7,079 7,079 98% 13 6,6794,805 5,355
209 22 解释和结论本TRS中表达的观点基于一个基本假设,即获得实现Kloof的LoM计划预测所需的充足资本所需的管理资源和主动管理技能是持续的。Kloof 拥有进行采矿作业所需的所有许可。QPs认为,地质学已得到充分了解,矿产资源定义也很明确。矿产储量的变化因子源于悠久的运营历史,并有良好的逐年回收记录。矿产储量是经过精确估算的,矿山寿命计划和技术经济模型是现实的。由于这些工厂几十年来一直运转良好,因此尚无可能对矿石加工产生负面影响的已知因素。克洛夫将在2024年中期停止加工矿石,届时矿石将被运送到邻近的德里方丁矿进行加工。所有基础设施都可用且状况良好。如果运营存在风险,则有管理计划(第 21.1 节)Kloof Operations 的 LoM 计划已经过详细审查,以确保其适当性、合理性和可行性,包括偏离历史业绩的存在和理由。QP认为,在金矿开采业相关风险的背景下,LoM计划基于合理的推理、工程判断和技术上可实现的采矿计划。23条建议没有关于额外工作或变更的建议。24 参考文献 24.1 报告和信息来源清单 24.1.1 出版物和报告 Beukes、J.P. 和 van Zyl,P.G.,(2017)。《通过被动采样和区域视角收集的大气二氧化硫数据综述》,西北大学大气化学研究组,第27页。M. Tetteh 和 F. Cawood,(2014)。从露天矿的角度来看矿山呼叫因子问题,https://www.ee.co.za/article/mine-call-factor-issues-surface-mine-persective.html#: ~: text=the%20Theory%20of%20mine%20call%20Factor% 20% 20% 28MCF% 29% 20% 20比较,%20mines%20evaluation%20mine%20mine%20% 20% 20%。210 24.2 术语表南非矿业术语矿山呼叫因子 (MCC) F)-将回收过程中产生的金属加上残留物的总和与地雷评估方法所要求的金属进行比较,以百分比表示。有关解释,请参阅 Tetteh 和 Cawood(2014)。礁石——南非矿业术语,指矿层。源自威特沃特斯兰德金矿的南非荷兰语/荷兰裂谷山脊,那里的接缝在露出时形成了山脊。铣削宽度 — 根据采矿过程中的截止宽度加上所有损耗计算得出的宽度。它包括其他停止的来源,例如沟槽、脚墙撕裂、地面坠落。它还包括调查差异和发送给工厂的任何开发吨位。211 25 依赖注册人提供的信息 QP 在昆士兰警察专业知识之外依靠注册人提供的信息来编制有关修改因素以下方面的调查结果和结论:宏观经济趋势、数据和假设(第 16 节)QP 认为依靠注册人提供此类信息是合理的,因为 Sibanye-Stillwater 在公司层面评估上述因素,并具有必要的进行这些评估的技能。26 合格人员披露我们,签署人,根据S-K法规(SK-1300)第1300小节的要求以合格人员的身份提交自2023年12月31日起生效的Kloof运营技术报告摘要(Kloof Operations技术报告摘要),并作为证物提交了截至2023年12月31日止年度的Sibanye-Stillwater Limited关于20-F表的年度报告以及任何修正案或补充和/或证物其中(合称 20-F 表格),双方特此同意:公众Sibanye-Stillwater 提交和使用由我负责的 Kloof Operations 技术报告摘要;在我负责的 20-F 表格和技术报告摘要中使用和提及我的名字,包括我作为专家或 “合格人员”(由 SK-1300 定义)的身份;使用我在表格中负责的 Kloof Operations 技术报告摘要的任何摘录、源自或摘要的信息 20-F;以及以引用方式纳入表格 20-F 中的上述项目写入西巴尼-斯蒂尔沃特提交的任何注册声明中。我负责撰写 Kloof 技术报告摘要,本同意与我的名字见下表 90 的 Kloof 技术报告摘要有关,并证明我已阅读了 20-F,并且它公平准确地代表了我负责的 Kloof 技术报告摘要中的信息。212 表 90:合格人员详细信息财产名称日期 QP 名称与注册人字段或责任区域的关联签名 Kloof Operations 2024 年 4 月 24 日 Charl Label Uschagne 矿山技术服务副总裁 1,2、3.1,3.3、4、5、7.8、7.9、10、13、14,15、16、17.1-3、20-26 /s/ Charl Labuschagne Kloof Operations 2024 年 4 月 24 日 Lindelani Mudimeli 单位经理地质学 1.3、1.4、6、7.1-7.7、8、9.2.1、9.2.1 /s/ Lindelani Mudimeli Kloof 运营部 2024 年 4 月 24 日 Renier van Vuuren 单位经理矿产资源地质学 1.4、9.2.3,11 /s/ Lindelani Mudimeli Kloof 运营部 2024 年 4 月 24 日 Renier van Vuuren 单位经理 1.4、9.2.3,11 /s/ Vuuren Kloof Operations 2024 年 4 月 24 日 Steven Wild 部门经理矿山规划 12 /s/ Steven Wild Kloof 运营部 2024 年 4 月 24 日 Stephan Botes 部门经理 — 矿产权 1.7、3.2,3.4 /s/ Stephan Botes Kloof 运营 2024 年 4 月 24 日 B Govender 可持续发展开发经理 SA 区域 17.4 /s/ B Govender Kloof 运营经理 2024 年 4 月 24 日 M van der Walt 财务综合服务副总裁 1.6、18、19、21.1.1 /s/ M van der Walt