附录 99.1
| 公司发布 | 2023 年 10 月 26 日 |
曼彻斯特 United PLC报告第四季度业绩
以及 2023 财年全年业绩
要点
| · | 在商业和比赛日收入的推动下，2023财年实现了 创纪录的收入 |
| · | Club 创下了创纪录的门票销售和出席人数，以及有史以来最高的全球付费会员数量 |
| · | Club 于8月宣布与阿迪达斯达成一项业界领先的球衣协议，直至2035年，并于9月与高通的Snapdragon品牌达成一项新的球衣正面 赞助协议 |
| · | 当前 2023/24 赛季的 赛季门票以有史以来最快的速度售罄，流失率最低 |
| · | Club 成功举办了夏季季前巡回赛，在包括美国在内的5个国家的8个城市 有超过40万名球迷出席 |
| · | 2022/23 年度全年进度 在男子一线队的球场上取得的进展-3第三方英超联赛、冠军联赛资格赛、足总杯决赛选手和卡拉宝杯冠军 |
| · | 2022/23 年度全年进展 女子一线队在球场上取得的进展-2和在女子超级联赛、冠军联赛资格赛、足总杯决赛选手、 以及对卡灵顿专用设施的投资方面 |
| · | 梅森·芒特、安德烈·奥纳纳、拉斯穆斯·霍伊伦德、乔尼 埃文斯和阿尔泰·贝因迪尔最近加入了男子 阵容，塞尔吉隆和索菲安·阿姆拉巴特被租借收购；与马库斯·拉什福德和迪奥戈·达洛特签订了新的长期 合同 |
| · | 新签约的杰玛·埃文斯、盖斯·达席尔瓦·费雷拉、艾玛·沃特森、宫泽日向、埃维·拉布约翰、艾琳·格雷罗、加比·乔治、法隆·塔利斯-乔伊斯和梅尔文·马拉德的租借使女子阵容 得到加强 |
| · | 对于 财年，公司公布了创纪录的6.5亿英镑至 6.8亿英镑的新收入指引，以及调整后的息税折旧摊销前利润指引为1.4亿英镑至1.65亿英镑 |
曼彻斯特，英格兰。 — 2023年10月26日——曼联（纽约证券交易所代码：MANU；“公司” 和 “集团”）——世界上最受欢迎和最成功的运动队之一——今天公布了2023财年第四季度 和截至2023年6月30日的十二个月的财务业绩。
外表
对于2024财年， 公司将推出创纪录的6.5亿英镑至6.8亿英镑的新收入指导，以及新的调整后息税折旧摊销前利润指引 为1.4亿英镑至1.65亿英镑。
| 英超联赛比赛的分阶段* | 第 1 季度 | 第 2 季度 | 第 3 季度 | 第 4 季度 | 总计 | |||||||||||||||
| 2023/24 赛季 | 7 | 13 | 10 | 8 | 38 | |||||||||||||||
| 2022/23 赛季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
| 2021/22 赛季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 | |||||||||||||||
*截至 2023 年 10 月 26 日
1
主要财务状况（未经审计）
| 百万英镑（每股亏损除外） | 截至6月30日的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 改变 | 2023 | 2022 | 改变 | |||||||||||||||||||
| 商业收入 | 302.9 | 257.8 | 17.5 | % | 67.4 | 63.4 | 6.3 | % | ||||||||||||||||
| 广播收入 | 209.1 | 214.9 | (2.7 | )% | 64.5 | 33.7 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
| 比赛日收入 | 136.4 | 110.5 | 23.4 | % | 35.4 | 21.4 | 65.4 | % | ||||||||||||||||
| 总收入 | 648.4 | 583.2 | 11.2 | % | 167.3 | 118.5 | 41.2 | % | ||||||||||||||||
| 调整后 EBITDA(1) | 154.9 | 81.1 | 91.0 | % | 43.2 | (8.4 | ) | 614.3 | % | |||||||||||||||
| 营业亏损 | (11.2 | ) | (87.4 | ) | 87.2 | % | (0.3 | ) | (60.7 | ) | 99.5 | % | ||||||||||||
| 该期间的亏损（即净亏损） | (28.7 | ) | (115.5 | ) | 75.2 | % | (2.9 | ) | (70.7 | ) | 95.9 | % | ||||||||||||
| 每股基本亏损（便士） | (17.59 | ) | (70.86 | ) | 75.2 | % | (1.79 | ) | (43.46 | ) | 95.9 | % | ||||||||||||
| 该期间的调整后亏损（即调整后的净亏损）(1) | (42.1 | ) | (34.0 | ) | (23.8 | )% | (10.1 | ) | (20.2 | ) | 50.0 | % | ||||||||||||
| 调整后的每股基本亏损（便士）(1) | (25.84 | ) | (20.83 | ) | (24.1 | )% | (6.18 | ) | (12.38 | ) | 50.1 | % | ||||||||||||
| 美元（合约货币）的非流动和流动借款 (2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1) 调整后的息税折旧摊销前利润、该期间的调整后亏损和调整后的每股基本亏损均为非国际财务报告准则衡量标准。有关这些非国际财务报告准则 指标的定义和对账，以及我们认为这些指标为投资者提供了有关集团财务状况 和经营业绩的有用信息的原因，请参阅第8页的 “非国际财务报告准则指标： 定义和使用” 以及随附的补充说明。
(2) 除非流动借款外，集团还维持循环信贷额度，该额度因季节性资金流而异。 截至2023年6月30日，循环信贷额度的未偿余额为1亿英镑，包括 应计应付利息在内的当前借款总额为1.06亿英镑。
2
足球
| · | 梅森·芒特、安德烈·奥纳纳、拉斯穆斯·霍伊伦德 乔尼·埃文斯和阿尔泰·贝因迪尔最近加入了男子 阵容，塞尔吉隆和索菲安·阿姆拉巴特被租借收购 |
| · | 与马库斯·拉什福德和迪奥戈·达洛特签订了新的 长期合同 |
| · | 新签约的埃维·拉布约翰、艾玛·沃特森、杰玛·埃文斯、盖斯·达席尔瓦·费雷拉、宫泽日向、 Phallon Tullis-Joyce 和艾琳·格雷罗、Gabby George 和梅尔文·马拉德的租借使女子阵容得到加强 |
粉丝参与度
| · | 俱乐部 发布了 2023/24 年的球迷参与计划，这是英超 联赛中第一家这样做的俱乐部 |
| · | 在本季度 中，在96个国家有创纪录的289个曼联支持者俱乐部 |
| · | 俱乐部 举行了球迷顾问委员会和球迷论坛的季度会议 |
| · | 在 7月和8月，俱乐部取得了强劲的夏季巡回赛成绩， 的支持者在包括美国在内的8个城市和5个国家有近40万人参加 |
| · | 2023 财年 对我们的慈善基金会来说也是破纪录的一年，该基金会在 116 个项目和计划中为大曼彻斯特及其他地区的儿童和年轻人提供的疗程增加了 29% |
设施-场地和运营
| · | 2023 财年创纪录的 场比赛出席人数和逐场接待收入是由所有比赛的球场表现改善推动的，创纪录的博物馆和巡回赛收入 在本财年由30万名游客带动 |
| · | 2022/23 赛季的门票 销量超过了 2016/17 年度创下的纪录，总共售出 240 万张门票，而当前的 2023/24 赛季门票和行政俱乐部门票在创纪录的时间内售罄，流失率最低（包括创纪录数量的女子 季票）；目前季票等候名单上有超过 15 万名支持者 |
| · | 俱乐部 继续保持对女子足球需求的持续增长势头，2022/23赛季女子 比赛日收入几乎是2021/22赛季的3倍；老特拉福德还将在2023年11月举办WSL曼彻斯特德比 |
| · | 在 财年 2023 年，老特拉福德又举办了五项重大赛事，包括足球援助和英格兰 第四季度欧洲预选赛； |
| · | 在2024财年，俱乐部已经在老特拉福德进行了进一步的 基础设施升级，包括在斯特雷特福德 尽头增加2K个轨道座位，持续改善WIFI网络，在整个体育场安装新的销售点系统以及对某些套房进行翻新；而正在进行的卡灵顿升级包括为 女子队和学院队建造新设施 |
伙伴关系
| · | Club 欢迎雅诗兰黛成为新的区域合作伙伴 |
| · | 8月，俱乐部宣布了一项全球唱片套件协议，将其与作为球衣供应商的阿迪达斯的合作伙伴关系 延长至2035年 |
| · | 9月，俱乐部宣布从2024年7月的2024/25赛季开始，将战略扩大与高通公司 Snapdragon品牌作为球衣正面赞助商的合作伙伴关系 |
3
数字产品和体验
| · | Club 在第四季度获得了270万粉丝，在所有全球社交平台上产生了超过3.18亿次数字互动和 15亿次视频观看 |
| · | 推出 Snapchat 作为带有增强现实滤镜的新平台，允许用户虚拟 试用我们的三款套件 |
| · | Club 在2023财年全年实现了强劲的电子商务销售额，增长了+ 21％，其中不包括罗纳尔多球衣销售的一次性影响，这得益于破纪录的 球衣发布的成功推动 |
| · | 全球会员销售额创历史新高，2022/23计划达到36万名会员，我们认为 是世界体育界最大的付费会员计划；会员计划现在包括新的 等级、新的套餐、新的定价和新的视觉标识；在当前 2023/24 赛季开始之前，会员数量已经超过了去年的总数 |
| · | 在 财年期间，俱乐部与 Tezos 合作推出了三个阶段的数字收藏品以及 作为相应的 Discord 社区，该社区已发展成为全球足球界最大的社区， 还推出了Collect United，这是一项俱乐部奖励计划，为购买 魔鬼的玩家提供免费代币赠品 |
| · | MUTV Linear 在 2023 财年结束时通过 13 个合作伙伴在 72 个市场进行分销 |
| · | 因此 早在24财年，夏季巡回赛和季前赛推动了创纪录的MUTV订阅量 |
收入分析
商业
该年度的商业收入 为3.029亿英镑，比上年增长4510万英镑，增长17.5％。
| · | 赞助 收入为1.895亿英镑，比上年增长4160万英镑，增长28.1％，这要归因于新的赞助协议和男子第一支 球队2022年季前巡回赛的影响；以及 |
| · | 零售、 销售、服装和产品许可收入为1.134亿英镑，比上年增长350万英镑，增长3.2％，这是由于本年度主场 比赛日数量增加。 |
本季度， 商业收入为6,740万英镑，比上一季度增长400万英镑，增长6.3％。
| · | 赞助 收入为4,030万英镑，比上一季度增长310万英镑，增长8.3％，这主要是由于新的赞助协议的影响；以及 |
| · | 零售、 销售、服装和产品许可 收入为2710万英镑，比上一季度增长90万英镑，增长3.4％，这是由于本年度的主场比赛日数量增加。 |
广播
该年度的广播收入 为2.091亿英镑，比上年减少580万英镑，下降2.7％，这主要是由于男子 一线队参加了欧足联欧洲联赛，与本年度欧洲冠军联赛相比， 队在国内和洲际比赛中的表现有所改善所抵消。
本季度的广播收入 为6,450万英镑，比上一季度增长3,080万英镑，增长91.4％，这主要是由于 在所有比赛中又打了七场主客场比赛，以及我们的男子一线队在英超 联赛中获得第三名而去年同期的第6名所产生的影响。
比赛日
该年度的比赛日收入 为1.364亿英镑，比上年增长2590万英镑，增长23.4％，这要归因于本年度所有比赛中又打了7场主场 比赛，以及对逐场接待优惠的强劲需求。
4
本季度的比赛日收入 为3540万英镑，比上一季度增加了1,400万英镑，增长了65.4％，这是由于本年度又打了3场主场比赛。
其他财务信息
运营 费用
该年度的总运营 支出为6.811亿英镑，比上年减少1150万英镑，下降1.7％。
员工 福利支出
该年度的员工福利 支出为3.314亿英镑，比上年减少了5,280万英镑，下降了13.7％，这是由于球队 人员流失以及男子一线队在本年度没有参加欧洲冠军联赛。
其他营运 收入
该年度的其他营业 收入为110万英镑，而去年同期为零英镑。
其他运营费用
该年度的其他运营 支出为1.632亿英镑，比上年增长4530万英镑，增长38.4％。这主要是由于 与男子一线队季前巡回赛相关的费用以及与国内 杯赛进展相关的比赛日费用增加。
折旧、 减值和摊销
该年度的折旧和 减值为1,380万英镑，比上年减少50万英镑，下降3.5％。 年度的摊销额为1.727亿英镑，比上年增加了2,120万英镑，增长了14.0％，这要归因于对一线队 队伍的投资。截至2023年6月30日，未摊销的注册余额为3.849亿英镑。
处置无形资产的利润
该年度处置 无形资产的利润为2,040万英镑，而去年同期为2190万英镑。
净融资 成本
该年度的净财务成本 为2140万英镑，而上一年的净财务成本为6,220万英镑，下降了4,080万英镑，下降了65.6％。这主要是由于与上一年度的未实现外汇损失相比，外汇汇率的有利波动导致本年度未对冲的美元借款产生未实现的外汇收益 。
所得税
该年度的所得税 抵免额为390万英镑，而上一年度的所得税抵免额为3,410万英镑。在这两年中，抵免额的产生 主要是由于该年度产生的亏损而确认的递延所得税资产。
现金流
全年现金和 现金等价物（包括汇率变动的影响）总额减少了4520万英镑，而去年同期增长了1,060万英镑。
5
该年度来自经营活动的净现金流入 为9,580万英镑，与上一年的9,640万英镑净现金流入相比减少了60万英镑。
该年度不动产、厂房和设备的净资本支出 为1,560万英镑，比上年增加了730万英镑。 这主要是由于卡灵顿培训中心设施升级方面的支出。
该年度无形资产的净资本支出 为1.246亿英镑，比上年增加了3,950万英镑，这要归因于 对一线队的持续投资。
该年度来自融资活动的净现金流出 为190万英镑，而去年同期的净现金流入为500万英镑。
资产负债表
截至2023年6月30日，我们的美元非流动 借款为6.5亿美元，与2022年6月30日相比没有变化。由于 美元/英镑汇率同比变化，从2022年6月30日的1.2151变为2023年6月30日的1.2716，我们的非流动借款转换为英镑后为5.073亿英镑，而去年年底为5.304亿英镑。
除了 非流动借款外，集团还维持循环信贷额度，该额度因季节性资金流而异。截至2023年6月30日，当前借款 为1.06亿英镑，而截至2022年6月30日为1.058亿英镑。
截至2023年6月30日， 现金和现金等价物为7,600万英镑，而去年年底为1.212亿英镑，这主要是由于对一线队比赛阵容的投资 。
6
关于曼联
曼联 是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一，是地球上最受欢迎的旁观运动之一。通过 我们 145 年的足球传统，我们赢得了 67 个奖杯，这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育 和娱乐品牌之一，其全球社区拥有 11 亿粉丝和粉丝。我们庞大、充满激情和高度参与的粉丝群 为曼联提供了一个全球平台，使他们可以从多个来源获得可观的收入，包括赞助、销售、 产品许可、广播和比赛日计划，这些反过来又直接为我们持续对俱乐部进行再投资的能力提供资金。
警告 声明
本新闻稿 包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类陈述，因为它们受到与公司运营和业务环境相关的许多 风险和不确定性的影响，所有这些风险和不确定性都难以预测， 许多是公司无法控制的。前瞻性陈述包括与 COVID-19 疫情相关的某些预期和不确定性 以及公司可能或假设的未来经营业绩的信息，包括 其业务战略的描述。这些陈述通常包括 “可能”、“可能”、“将”、“可以”、 “将”、“应该”、“期望”、“计划”、“预测”、“打算”、 “寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、 “考虑”、“可能” 或类似的表达方式。本新闻稿 中包含的前瞻性陈述基于我们当前对未来事件和趋势的预期和估计，这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。 您应该明白，这些陈述并不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性 和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述基于合理的假设，但您应注意，许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩，并可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中的业绩存在重大差异。这些因素在 “风险因素” 部分 以及经修订的公司F-1表格注册声明（文件编号333-182535）和公司20-F表年度 报告（文件编号001-35627）的其他地方进行了更全面的讨论，并补充了公司向 证券交易委员会提交的其他文件中包含的风险因素。
关于未经审计的财务 信息的声明
所列未经审计的财务 信息为初步信息，可能会进行调整。对我们截至2023年6月30日止年度的20-F表年度报告中 的财务报表和相关附注的审计仍在进行中。审计工作完成后，可以确定对财务报表的调整，这可能会导致与未经审计的初步财务信息存在重大差异。
7
非国际财务报告准则 衡量标准：定义和使用
| 1. | 调整后 息税折旧摊销前利润 |
调整后的息税折旧摊销前利润 定义为折旧和减值、摊销、无形资产处置利润、净财务 成本/收入、特殊项目和税前期间的亏损。
调整后的息税折旧摊销前利润 可用来衡量不同时期和公司之间的经营业绩对比，因为它反映了定价决策、成本控制和其他影响经营业绩的因素的变化，并且消除了我们的资产基础 （主要是折旧、减值和摊销）、重大波动项目（主要是处置无形资产的利润）、资本 结构（主要是财务收入/成本）的影响，以及我们管理层无法控制的物品（主要是税收）。调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具有局限性 ，您不应孤立地考虑它，也不应将其作为根据国际会计准则理事会发布的 国际财务报告准则报告的业绩分析的替代品。补充附注2中列报了该期间亏损/利润与调整后息税折旧摊销前利润的对账情况。
| 2. | 该期间的调整后 亏损（即调整后的净亏损） |
期间的调整后亏损是酌情通过调整与特殊项目相关的费用/贷项、未套期保值的美元计价借款的外汇收益/亏损（包括在 未来收入的合约货币面额变动后立即从套期保值储备中重新归类的外汇损失）以及嵌入式外汇衍生品和外国 货币期权的公允价值变动，加上/减去该期间的实际税收支出/抵免额，以及减去/添加调整后的税款该期间的支出/贷款 （基于21％的标准化税率；2022年：21％）。21% 的标准化税率是目前的美国联邦公司 所得税税率。
在评估企业的 比较业绩时，为了更清楚地了解企业的基本财务业绩， 有必要消除上述项目的扭曲影响，然后对适用于 期间的加权平均美国联邦企业所得税税率21％（2022年：21％）采用 “标准化” 税率（适用于本期和前期）财政年度。补充附注3中列报了该期间损失与该期间调整后损失的对账情况。
| 3. | 调整后的每股基本亏损和摊薄后 亏损 |
调整后的基本 和摊薄后每股亏损的计算方法是将该期间的调整后亏损除以该期间已发行普通股 的加权平均数。调整后的每股摊薄亏损是通过调整该期间已发行普通股的加权平均数 来计算的，假设所有潜在的摊薄普通股均已转换。有一类潜在的稀释性 普通股：根据2012年股权激励计划（“股权计划”）发放的股票奖励。假设根据 股权计划获得的股票奖励已在财政年度开始时转换为普通股。调整后的每股基本亏损和摊薄后 亏损在补充附注3中列报。
8
关键绩效指标
| 十二个月已结束 | 三个月已结束 | |||||||||||||||
| 6 月 30 日 | 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 占总收入的商业百分比 | 46.7 | % | 44.2 | % | 40.3 | % | 53.5 | % | ||||||||
| 广播占总收入的% | 32.3 | % | 36.8 | % | 38.5 | % | 28.4 | % | ||||||||
| 比赛日占总收入的% | 21.0 | % | 19.0 | % | 21.2 | % | 18.1 | % | ||||||||
| 2022/23 赛季 | 2021/22 赛季 | 2022/23 赛季 | 2021/22 赛季 | |||||||||||||
| 主场比赛已进行 | ||||||||||||||||
| PL | 19 | 19 | 6 | 4 | ||||||||||||
| 欧足联比赛 | 6 | 4 | 1 | - | ||||||||||||
| 国内杯 | 8 | 3 | - | - | ||||||||||||
| 客场比赛已进行 | ||||||||||||||||
| PL | 19 | 19 | 6 | 5 | ||||||||||||
| 欧足联比赛 | 6 | 4 | 1 | - | ||||||||||||
| 国内杯 | 4 | - | 2 | - | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||||||
| 期末员工 | 1,134 | 1,068 | 1,134 | 1,068 | ||||||||||||
| 员工福利支出占收入的百分比 | 51.1 | % | 65.9 | % | 51.9 | % | 81.1 | % |
联系人
投资者关系: 科琳娜·弗里德曼 投资者关系主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒体关系: 安德鲁·沃德 媒体关系和 公共事务总监 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
9
合并 损益表
（未经审计；以 千英镑计，每股和股票的未偿数据除外）
| 截至6月30日的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 与客户签订合同的收入 | 648,401 | 583,201 | 167,331 | 118,452 | ||||||||||||
| 运营费用 | (681,117 | ) | (692,520 | ) | (173,158 | ) | (183,330 | ) | ||||||||
| 其他营业收入 | 1,112 | - | 1,112 | - | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | 20,424 | 21,935 | 4,455 | 4,056 | ||||||||||||
| 营业亏损 | (11,180 | ) | (87,384 | ) | (260 | ) | (60,822 | ) | ||||||||
| 财务成本 | (44,917 | ) | (85,915 | ) | (14,140 | ) | (46,053 | ) | ||||||||
| 财务收入 | 23,523 | 23,676 | 12,620 | 15,048 | ||||||||||||
| 净财务成本 | (21,394 | ) | (62,239 | ) | (1,520 | ) | (31,005 | ) | ||||||||
| 税前亏损 | (32,574 | ) | (149,623 | ) | (1,780 | ) | (91,827 | ) | ||||||||
| 所得税抵免/（费用） | 3,896 | 34,113 | (1,141 | ) | 20,985 | |||||||||||
| 该期间的损失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 每股基本亏损和摊薄后亏损： | ||||||||||||||||
| 每股基本亏损和摊薄亏损（便士） (1) | (17.59 | ) | (70.86 | ) | (1.79 | ) | (43.46 | ) | ||||||||
| 在计算每股基本亏损和摊薄亏损时用作分母的普通股加权平均数（千股） (1) | 163,062 | 163,001 | 163,062 | 163,003 | ||||||||||||
(1) 在截至2023年6月30日的十二个月和三个 个月以及截至2022年6月30日的十二个月和三个月中，潜在的普通股具有反稀释作用，因为将 纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损，因此已被排除在外。
10
合并 资产负债表
（未经审计；以 千英镑计）
| 截至6月30日 | ||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
| 资产 | ||||||||
| 非流动资产 | ||||||||
| 不动产、厂房和设备 | 253,282 | 242,661 | ||||||
| 使用权资产 | 8,760 | 4,072 | ||||||
| 投资性房产 | 19,993 | 20,273 | ||||||
| 无形资产 | 812,382 | 743,278 | ||||||
| 贸易应收账款 | 22,303 | 29,757 | ||||||
| 衍生金融工具 | 7,492 | 16,462 | ||||||
| 1,124,212 | 1,056,503 | |||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 库存 | 3,165 | 2,200 | ||||||
| 预付款 | 16,487 | 15,534 | ||||||
| 合同资产 — 应计收入 | 43,332 | 36,239 | ||||||
| 贸易应收账款 | 31,167 | 49,210 | ||||||
| 其他应收账款 | 9,928 | 1,569 | ||||||
| 应收所得税 | 5,317 | 4,590 | ||||||
| 衍生金融工具 | 8,317 | 6,597 | ||||||
| 现金和现金等价物 | 76,019 | 121,223 | ||||||
| 193,732 | 237,162 | |||||||
| 总资产 | 1,317,944 | 1,293,665 | ||||||
11
合并 资产负债表（续）
（未经审计；以 千英镑计）
| 截至6月30日 | ||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||
| 权益和负债 | ||||||||
| 公平 | ||||||||
| 股本 | 53 | 53 | ||||||
| 股票溢价 | 68,822 | 68,822 | ||||||
| 库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||
| 合并储备金 | 249,030 | 249,030 | ||||||
| 套期保值储备 | 4,002 | 950 | ||||||
| 留存赤字 | (196,652 | ) | (170,042 | ) | ||||
| 103,950 | 127,508 | |||||||
| 非流动负债 | ||||||||
| 递延所得税负债 | 3,304 | 7,402 | ||||||
| 合同负债——递延收入 | 6,659 | 16,697 | ||||||
| 贸易和其他应付账款 | 161,141 | 102,347 | ||||||
| 借款 | 507,335 | 530,365 | ||||||
| 租赁负债 | 7,844 | 2,869 | ||||||
| 衍生金融工具 | 748 | 49 | ||||||
| 规定 | 93 | 11,586 | ||||||
| 687,124 | 671,315 | |||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 合同负债——递延收入 | 169,624 | 165,847 | ||||||
| 贸易和其他应付账款 | 236,472 | 220,587 | ||||||
| 所得税负债 | - | - | ||||||
| 借款 | 105,961 | 105,757 | ||||||
| 租赁负债 | 1,036 | 1,561 | ||||||
| 衍生金融工具 | 931 | 32 | ||||||
| 规定 | 12,846 | 1,058 | ||||||
| 526,870 | 494,842 | |||||||
| 权益和负债总额 | 1,317,944 | 1,293,665 | ||||||
12
合并 现金流量表
（未经审计；以 千英镑计）
| 截至6月30日的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
| 来自经营活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 运营产生的现金（见补充附注4） | 128,857 | 121,704 | 116,663 | 43,876 | ||||||||||||
| 已付利息 | (31,952 | ) | (20,642 | ) | (6,675 | ) | (2,405 | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 496 | 145 | 289 | 140 | ||||||||||||
| 缴纳的税款 | (1,632 | ) | (4,836 | ) | (1,020 | ) | (489 | ) | ||||||||
| 来自经营活动的净现金流入 | 95,769 | 96,371 | 109,257 | 41,122 | ||||||||||||
| 来自投资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 不动产、厂房和设备的付款 | (15,611 | ) | (8,323 | ) | (5,795 | ) | (2,100 | ) | ||||||||
| 无形资产的付款 | (156,165 | ) | (115,415 | ) | (11,449 | ) | (14,081 | ) | ||||||||
| 出售无形资产的收益 | 31,616 | 30,307 | 11,785 | 10,066 | ||||||||||||
| 来自投资活动的净现金流出 | (140,160 | ) | (93,431 | ) | (5,459 | ) | (6,115 | ) | ||||||||
| 来自融资活动的现金流 | ||||||||||||||||
| 借款收益 | 100,000 | 40,000 | - | - | ||||||||||||
| 偿还借款 | (100,000 | ) | - | (100,000 | ) | - | ||||||||||
| 租赁付款的主要内容 | (1,952 | ) | (1,407 | ) | (350 | ) | (123 | ) | ||||||||
| 已支付的股息 | - | (33,553 | ) | - | (11,992 | ) | ||||||||||
| 来自融资活动的净现金（流出）/流入 | (1,952 | ) | 5,040 | (100,350 | ) | (12,115 | ) | |||||||||
| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 | 1,139 | 2,585 | (1,162 | ) | 2,540 | |||||||||||
| 现金及现金等价物净额（减少）/增加 | (45,204 | ) | 10,565 | 2,286 | 25,432 | |||||||||||
| 期初的现金和现金等价物 | 121,223 | 110,658 | 73,733 | 95,791 | ||||||||||||
| 期末的现金和现金等价物 | 76,019 | 121,223 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||
13
补充 注释
| 1 | 一般信息 |
曼联 plc（“公司”）及其子公司（统称 “集团”）是一家男子和女子职业 足球俱乐部，还有相关和辅助活动。公司根据开曼 群岛的《公司法》（经修订）注册成立。
| 2 | 期间的亏损与调整后的息税折旧摊销前利润的对账 |
| 截至6月30日的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 调整： | ||||||||||||||||
| 所得税（抵免）/费用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | |||||||||
| 净财务成本 | 21,394 | 62,239 | 1,520 | 31,005 | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | (20,424 | ) | (21,935 | ) | (4,455 | ) | (4,056 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | - | 24,692 | - | 14,700 | ||||||||||||
| 摊销 | 172,684 | 151,462 | 44,652 | 38,231 | ||||||||||||
| 折旧和减值 | 13,848 | 14,314 | 3,294 | 3,523 | ||||||||||||
| 调整后 EBITDA | 154,928 | 81,149 | 43,231 | (8,424 | ) | |||||||||||
14
| 3 | 将该期间的亏损 与该期间的调整后亏损以及调整后的每股基本亏损和摊薄后亏损 进行对账 |
| 截至6月30日的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | ||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | ||||||||||||
| 该期间的损失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | |||||||
| 特殊物品 | - | 24,692 | - | 14,700 | |||||||||||
| 未对冲的美元计价借款的外汇（收益）/亏损 | (22,375 | ) | 58,738 | (12,081 | ) | 37,076 | |||||||||
| 嵌入式外汇衍生品的公允价值变动 | 1,604 | 23,205 | 1,106 | 14,503 | |||||||||||
| 所得税（抵免）/费用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | ||||||||
| 调整后的税前亏损 | (53,345 | ) | (42,988 | ) | (12,755 | ) | (25,548 | ) | |||||||
| 调整后的所得税抵免（使用21％的标准化税率（2022年：21％）） | 11,202 | 9,027 | 2,679 | 5,365 | |||||||||||
| 该期间的调整后亏损（即调整后的净亏损） | (42,143 | ) | (33,961 | ) | (10,076 | ) | (20,183 | ) | |||||||
| 调整后的每股基本亏损和摊薄亏损： | |||||||||||||||
| 调整后的每股基本亏损和摊薄亏损（便士）(1) | (25.84 | ) | (20.83 | ) | (6.18 | ) | (12.38 | ) | |||||||
| 在计算调整后的每股基本亏损和摊薄后亏损时用作分母的普通股加权平均数（千股） (1) | 163,062 | 163,001 | 163,062 | 163,003 | |||||||||||
(1)在截至2023年6月30日的十二个月和三个月以及截至2022年6月30日的十二个月和三个月中，潜在普通股具有反稀释作用，因为将 纳入摊薄后的每股亏损计算将减少每股亏损，因此已被排除在外。
15
| 4 | 运营产生的现金 |
| 十二个月已结束 6 月 30 日 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
| 2023 £’000 | 2022 £’000 | 2023 £’000 | 2022 £’000 | |||||||||||||
| 该期间的损失 | (28,678 | ) | (115,510 | ) | (2,921 | ) | (70,842 | ) | ||||||||
| 所得税（抵免）/费用 | (3,896 | ) | (34,113 | ) | 1,141 | (20,985 | ) | |||||||||
| 所得税前亏损 | (32,574 | ) | (149,623 | ) | (1,780 | ) | (91,827 | ) | ||||||||
| 对以下各项的调整： | ||||||||||||||||
| 折旧和减值 | 13,848 | 14,314 | 3,294 | 3,523 | ||||||||||||
| 摊销 | 172,684 | 151,462 | 44,652 | 38,231 | ||||||||||||
| 处置无形资产的利润 | (20,424 | ) | (21,935 | ) | (4,455 | ) | (4,056 | ) | ||||||||
| 净财务成本 | 21,394 | 62,239 | 1,520 | 31,005 | ||||||||||||
| 非现金员工福利支出——股权结算的股份支付 | 1,753 | 198 | 39 | (1,291 | ) | |||||||||||
| 经营活动的外汇损失 | 2,989 | 50 | (1,958 | ) | 356 | |||||||||||
| 从套期保值储备金中重新分类 | 267 | (672 | ) | 513 | (481 | ) | ||||||||||
| 营运资金的变化： | ||||||||||||||||
| 库存 | (965 | ) | (120 | ) | (520 | ) | 492 | |||||||||
| 预付款 | (1,704 | ) | (8,825 | ) | (80 | ) | (3,983 | ) | ||||||||
| 合同资产 — 应计收入 | (7,093 | ) | 4,305 | 19,541 | 16,882 | |||||||||||
| 贸易应收账款 | 24,433 | (520 | ) | 20,754 | 8,120 | |||||||||||
| 其他应收账款 | (8,359 | ) | (1,109 | ) | (7,897 | ) | (537 | ) | ||||||||
| 合同负债——递延收入 | (6,261 | ) | 41,618 | 42,360 | 23,440 | |||||||||||
| 贸易和其他应付账款 | (31,139 | ) | 22,480 | 731 | 17,170 | |||||||||||
| 规定 | 8 | 7,842 | (51 | ) | 6,832 | |||||||||||
| 运营产生的现金 | 128,857 | 121,704 | 116,663 | 43,876 | ||||||||||||
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