除股权份额数据外的亿美元）展品99.8
国际财务报告准则INR收益发布
独立审计师报告
致印孚瑟斯有限公司董事会
中期合并财务报表审计报告
意见
本公司已审核随附的印孚瑟斯有限公司(“贵公司”)及其附属公司(贵公司及其附属公司合称“贵集团”)的中期综合财务报表，包括于2024年3月31日的综合资产负债表、截至该日止三个月及年度的综合全面收益表、截至该日止年度的综合权益变动表及综合现金流量表，以及财务报表附注。包括重要会计政策摘要和其他说明性信息(以下简称“中期合并财务报表”)。
吾等认为并尽吾等所知 及根据向吾等作出的解释，上述中期综合财务报表按照国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的国际会计准则第34号“中期财务报告”(“IAS34”)，真实而公平地反映本集团于2024年3月31日的综合状况、截至该日止三个月及年度的综合利润及综合全面收益。截至该日止年度的综合权益变动及综合现金流量。
意见基础
吾等根据印度特许会计师公会(“ICAI”)颁布的“审计准则”(“SAS”)对中期合并财务报表进行审计。我们在该等准则下的责任在本报告的中期综合财务报表审计核数师责任 一节中有进一步的描述。根据ICAI发布的道德守则，吾等独立于本集团，并已根据道德守则履行我们的其他道德责任。 吾等相信吾等所取得的审计证据足以及适当地为吾等对中期综合财务报表的审计意见提供依据。
物质的侧重点
如中期综合财务报表附注2.6.2所述，由于附注所述原因，于本报告日期，与子公司网络安全事故相关的可能损害或索赔的某些成本无法确定 。关于这件事，我们的意见没有改变。
主要审计事项
关键审计事项是指在我们的专业判断中，对本期综合财务报表的审计具有最重要意义的事项。这些 事项是在我们对综合财务报表进行整体审计的背景下处理的，并在形成我们对这些事项的意见时 ，我们不就这些事项提供单独的意见。我们已确定以下事项为我们报告中要传达的关键审计事项 。
| 大号。 | 关键审计事项 | 审计师的回应 |
| 1 |
收入确认
|
执行的主要审核程序包括：
|
|
集团与客户的合同包括与多种产品和服务的 合同。该集团的收入来自IT服务，包括软件开发和相关服务、维护、咨询和套餐实施、整个集团核心的软件产品和平台的许可 以及数字产品和业务流程管理服务。本集团评估合同中承诺的服务，并确定合同中不同的履约义务。确定不同的履约义务以确定可交付成果，以及客户从此类可交付成果中独立受益的能力涉及重大判断。 在某些综合服务安排中，与客户签订的合同包括分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这些类型的安排中，销售第三方供应商产品或服务的收入 在本集团作为客户和供应商之间的代理时扣除成本后入账，当本集团作为交易委托人时记入毛收入。在此过程中，集团首先评估其是否在将指定的商品或服务转让给客户之前获得了 控制权。本集团考虑其是否主要负责 履行提供指定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情决定权及其他因素，以确定其是否控制产品或服务，因此是作为委托人还是代理人。 固定价格维护收入按比例确认：(1)当在指定的 期间内通过不确定数量的重复行为提供服务时，按比例确认固定价格维护收入；(2)当向客户提供的服务的收益模式和集团履行合同的成本甚至不在合同期内时，使用完成百分比法，因为服务通常是离散的且不重复的。使用方法确认维护收入需要判断，并基于合同中的承诺和交付成果的性质。 由于与客户签订的某些合同涉及管理层在(1)确定不同的履约义务、(2)确定本集团是作为委托人还是代理人以及 (3)固定价格维护收入是以直线基础还是使用完工百分比法确认的判断方面的判断，这些判断的收入确认 被确定为关键审计事项，需要进行更高程度的审计工作。
请参阅合并财务报表附注1.5和2.16。
|
我们的审计程序涉及(1)确定不同的履约义务，(2)确定集团是作为委托人还是代理人，以及(3)固定价格 维护收入是按直线确认还是使用完工百分比法确认，其中包括：
· 我们测试了以下控制措施的有效性：(A)确定不同的履约义务，(B)确定集团是作为委托人还是代理人，以及(C)确定某些 合同的固定价格维护收入是以直线方式确认还是使用完成百分比方法确认。 • 我们选择了与客户签订的合同样本，并执行了以下步骤：
- 获取并阅读每个选择的合同文档，包括主服务协议以及协议的其他文档 。
- 确定合同中的重要条款和交付内容，以评估管理层关于以下方面的结论：(I)确定不同的履约义务(Ii)集团是作为委托人还是代理人，以及(Iii)固定价格维持 收入是以直线方式确认还是使用完成百分比方法确认 | |
| 2 |
收入确认-使用完成百分比方法的固定价格合同
|
执行的主要审核程序包括：
|
|
固定价格维护收入按比例确认 (1)当服务在指定的 期间内通过无限数量的重复行为执行时，按比例按直线确认，或(2)当向客户提供的服务的收益模式和本集团履行合同的 成本甚至不在合同期内确认时，使用完成百分比法，因为服务的性质通常是离散的，不是 重复性的。使用完成百分比法确认其他固定价格、固定时限合同的收入，这些合同的履约义务是在一段时间内履行的。
使用完成百分比方法需要 本集团确定迄今实际花费的工作量或成本占预计总工作量或成本的比例。 由于投入与生产率之间存在直接关系，已使用工作量或成本来衡量完成进度。 对总工作量或成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期内进行评估，以反映基于最新可用信息的任何变化。未完成合同的估计损失准备金，如有，应根据完成合同的估计努力或成本，在此类损失可能发生的期间入账。
我们将使用完成百分比方法测量的完成固定价格合同的总工作量或成本的估计确定为一项关键审计事项，因为对总工作量或成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期间进行评估，以反映基于可获得的最新信息的任何变化。这一估计具有很高的内在不确定性，需要考虑合同进度、迄今产生的努力或成本以及在合同期限内完成剩余合同履行义务所需的努力或成本的估计 。
这要求审计师在评估审计证据时有高度的判断力，并需要更大程度的审计努力来评估在固定价格合同上确认的估计收入总额的合理性。
请参阅合并财务报表附注1.5和2.16。 |
我们与预计总成本或完成固定价格合同的努力有关的审计程序包括以下内容：
· 我们测试了以下控制措施的有效性：(1)完成剩余合同履行义务所需的工作量或成本记录和工作量或成本估算 ；(2)与时间记录有关的访问和应用程序控制， 防止未经授权更改工作量记录的分配和预算系统。
· 我们选择了与客户签订的固定价格合同样本，使用完成百分比方法进行了测量，并执行了以下操作：
- 通过将发生的实际努力或成本与已履行的绩效义务的上一年估计努力或成本预算进行比较，评估管理层合理估计实现业绩义务的进展的能力。
- 将已发生的工作量或成本与集团对迄今已发生的工作量或成本的估计进行比较，以确定重大差异 并评估在估计剩余成本或完成合同的努力时是否适当考虑了这些差异。
- 测试估计值与里程碑交付状态和客户接受度的一致性，并从客户处签字 以确定实现里程碑可能出现的延迟，这需要更改估计成本或完成剩余的履行义务 。
|
中期合并财务报表的管理责任和治理责任
本公司董事会负责编制及列报该等中期综合财务报表，以真实及公平地反映本集团根据国际会计准则第34号发布的综合财务状况、综合财务表现、综合全面收益、综合权益变动及综合现金流量。本集团所包括的各实体的董事会/受托人负责保存适当的会计记录，以保障本集团的资产安全，并防止和发现欺诈和其他违规行为；选择和应用适当的会计政策；做出合理和审慎的判断和估计 ；及设计、实施及维持适当的内部财务控制，有效运作以确保会计记录的准确性及完整性，该等会计记录与编制及呈列各中期财务报表有关，且真实及公允，且无重大错报，不论是由于欺诈或 本公司董事在编制中期综合财务报表时使用的错误， 如上所述。
于编制中期综合财务报表时，本集团所包括实体的各董事会/受托人负责评估各实体作为持续经营企业持续经营的能力、披露(如适用)与持续经营企业有关的事项及采用持续经营企业会计基础，除非各董事会有意将各自实体清盘或停止经营，或别无选择，只能这样做。
本集团所包括的实体的董事会/受托人亦负责监督本集团的财务报告程序。
审计师对中期合并财务报表审计的责任
我们的目标是合理保证中期合并财务报表作为一个整体是否没有重大错误陈述，无论是由于欺诈还是错误， 并出具一份包含我们意见的审计师报告。合理保证是一种高水平的保证，但不能保证根据SAS进行的审计在存在重大错误陈述时始终会发现该错误陈述。错误陈述可能是由欺诈或错误引起的，如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响用户根据这些中期合并财务报表作出的经济决策，则被视为重大错误。
作为根据SAS进行的审计的一部分，我们 在整个审计过程中进行专业判断并保持专业怀疑态度。我们还：
| · | 识别和评估中期综合财务报表的重大错报风险，无论是由于欺诈还是错误，设计并执行针对这些风险的审计程序，并获得审计证据，证明 是充分和适当的，以提供我们的意见基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或对内部控制的凌驾 ，因此无法发现由欺诈导致的重大错报的风险 高于因错误导致的错报。 |
| · | 了解与审计相关的内部财务控制，以便设计适合情况的审计程序，但不是为了对这种控制的有效性发表意见。 |
| · | 评估所使用的会计政策的适当性以及管理层作出的会计估计和相关披露的合理性。 |
| · | 就管理层使用持续经营会计基础是否恰当作出结论，并根据取得的审核证据，判断是否存在与可能令人对本集团持续经营能力产生重大怀疑的事件或情况有关的重大不确定性 。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，我们需要在我们的审计师报告中提请注意中期综合财务报表中的相关披露，或者如果此类披露不充分 ，则需要修改我们的意见。我们的结论是基于截至我们的审计师报告的日期所获得的审计证据。然而，未来的事件或情况可能会导致本集团停止作为持续经营的企业。 |
| · | 评估中期综合财务报表的整体列报、结构和内容，包括披露，以及中期综合财务报表是否以公平列报的方式反映相关交易和事项 。 |
| · | 取得有关本集团内实体财务资料的足够适当审计证据，以就中期综合财务报表发表意见。我们负责指导、监督及执行中期综合财务报表所载该等实体的财务报表审计工作，而我们 为该等实体的独立核数师。 |
重要性是指中期综合财务报表中的错误陈述 的严重程度，这些错误陈述可能个别或合计导致 中期综合财务报表的合理知情使用者的经济决策可能受到影响。我们在(I)规划我们的审计工作范围及评估我们的工作结果时，会考虑量化重要性及定性因素；及(Ii)评估中期综合财务报表内任何已识别的错报的影响。
我们与负责本公司管治的人士及我们为其独立核数师的中期综合财务报表所包括的其他实体进行沟通，内容包括审计的计划范围和时间，以及重要的审计结果，包括我们在审计期间发现的任何内部财务控制方面的重大缺陷。
我们还向负责治理的人员提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有关系和其他可能被合理地认为与我们的独立性有关的事项，以及在适用情况下的相关保障措施。
从与负责治理的人员沟通的事项中，我们确定对当期财务报表审计最重要的事项 ，因此是关键审计事项。我们在我们的审计师报告中描述这些事项，除非法律或法规禁止公开披露该事项，或者在极其罕见的情况下，我们确定不应在我们的报告中传达某一事项 ，因为这样做的不利后果将合理地超过此类沟通对公共利益的好处。
|
地点：班加卢市 日期：2024年4月18日 |
对于Deloitte Haskins&Sales LLP 特许会计师 (Firm注册号117366 W/W-100018）
桑吉夫·皮尔冈卡 合作伙伴 （会员号039826） Udin：24039826 BKCodJ2914 |
印孚瑟斯有限公司及其附属公司
截至2024年3月31日的三个月和一年，以印度卢比计算的 国际财务报告准则（IFRS）下的合并财务报表
| 索引 |
| 合并资产负债表 |
| 综合全面收益表 |
| 综合权益变动表 |
| 合并现金流量表 |
| 中期合并财务报表概述和注释 |
| 1.概述 |
| 1.1公司概况 |
| 1.2财务报表的编制基础 |
| 1.3巩固基础 |
| 1.4估计和判断的使用 |
| 1.5关键会计估计及判断 |
| 1.6最近的会计公告 |
| 2.中期合并财务报表附注 |
| 2.1现金及现金等价物 |
| 2.2投资 |
| 2.3金融工具 |
| 2.4预付款项及其他资产 |
| 2.5其他负债 |
| 2.6拨备和其他意外情况 |
| 2.7房及设备 |
| 2.8租赁 |
| 2.9商誉及无形资产 |
| 2.10业务合并 |
| 2.11员工股票期权计划（ESOP |
| 2.12所得税 |
| 2.13计算每股股本收益时使用的基本股份和稀释股份的对账 |
| 2.14关联交易 |
| 2.15分部报告 |
| 2.16经营收入之 |
| 2.17未发单收入 |
| 2.18股权 |
| 2.19按性质划分之开支 |
| 2.20雇员福利 |
| 2.21其他收入 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在除股权份额数据外的亿美元）
| 综合资产负债表 | 注意事项 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 资产 | |||
| 流动资产 | |||
| 现金和现金等价物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 当前投资 | 2.2 | 12,915 | 6,909 |
| 应收贸易账款 | 30,193 | 25,424 | |
| 未开账单的收入 | 2.17 | 12,768 | 15,289 |
| 预付款和其他流动资产 | 2.4 | 12,289 | 10,979 |
| 所得税资产 | 2.12 | 6,397 | 6 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 84 | 101 |
| 流动资产总额 | 89,432 | 70,881 | |
| 非流动资产 | |||
| 财产、厂房和设备 | 2.7 | 12,818 | 13,793 |
| 使用权资产 | 2.8 | 6,552 | 6,882 |
| 商誉 | 2.9 | 7,303 | 7,248 |
| 无形资产 | 1,397 | 1,749 | |
| 非经常投资 | 2.2 | 11,708 | 12,569 |
| 未开账单的收入 | 2.17 | 1,780 | 1,449 |
| 递延所得税资产 | 2.12 | 454 | 1,245 |
| 所得税资产 | 2.12 | 3,045 | 6,453 |
| 其他非流动资产 | 2.4 | 3,325 | 3,547 |
| 非流动资产总额 | 48,382 | 54,935 | |
| 总资产 | 137,814 | 125,816 | |
| 负债和权益 | |||
| 流动负债 | |||
| 贸易应付款 | 3,956 | 3,865 | |
| 租赁负债 | 2.8 | 1,959 | 1,242 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 31 | 78 |
| 流动所得税负债 | 2.12 | 3,585 | 3,384 |
| 未赚取收入 | 7,341 | 7,163 | |
| 员工福利义务 | 2,622 | 2,399 | |
| 条文 | 2.6 | 1,796 | 1,307 |
| 其他流动负债 | 2.5 | 17,504 | 19,748 |
| 流动负债总额 | 38,794 | 39,186 | |
| 非流动负债 | |||
| 租赁负债 | 2.8 | 6,400 | 7,057 |
| 递延所得税负债 | 2.12 | 1,794 | 1,220 |
| 员工福利义务 | 89 | 83 | |
| 其他非流动负债 | 2.5 | 2,276 | 2,475 |
| 非流动负债总额 | 10,559 | 10,835 | |
| 总负债 | 49,353 | 50,021 | |
| 权益 | |||
| 股本-5面值4，800，000，000（4，800，00，00，000）已授权、已发行和发行的股权股4，139，950，635（4，136，387，925）股已缴足股权股，扣除截至2024年3月31日（2023年3月31日）的10，916，829（12，172，119）股库存股 |
2.18 | 2,071 | 2,069 |
| 股票溢价 | 1,550 | 1,065 | |
| 留存收益 | 69,674 | 60,063 | |
| 现金流对冲准备金 | 6 | (5) | |
| 其他储备 | 12,104 | 10,014 | |
| 资本赎回准备金 | 169 | 169 | |
| 股本的其他组成部分 | 2,542 | 2,032 | |
| 本公司股东应占权益总额 | 88,116 | 75,407 | |
| 非控制性权益 | 345 | 388 | |
| 总股本 | 88,461 | 75,795 | |
| 负债和权益总额 | 137,814 | 125,816 |
随附附注构成 中期合并财务报表的组成部分。
根据我们随附的偶数报告
|
为德勤哈斯金斯律师事务所出售有限责任公司 特许会计师 公司注册号： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事会 |
|
桑吉夫·皮尔冈卡 合作伙伴 会员号039826 |
D.Sundaram 领衔独立董事 |
萨利尔·帕雷克 首席执行官办公室 和管理董事 |
鲍比·帕里克 董事 |
|
贾耶什·桑格拉吉卡 首席财务官 |
美国地质调查局马尼坎塔 公司秘书 |
||
班加卢市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在亿欧元（权益份额和每股权益除外）
| 综合全面收益表 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 注意事项 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 收入 | 2.16 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
| 销售成本 | 2.19 | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
| 毛利 | 11,175 | 11,430 | 46,257 | 44,414 | |
| 运营费用 | |||||
| 销售和营销费用 | 2.19 | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
| 行政费用 | 2.19 | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
| 总运营费用 | 3,554 | 3,553 | 14,510 | 13,509 | |
| 营业利润 | 7,621 | 7,877 | 31,747 | 30,905 | |
| 其他收入，净额 | 2.21 | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
| 融资成本 | 110 | 82 | 470 | 284 | |
| 所得税前利润 | 10,240 | 8,466 | 35,988 | 33,322 | |
| 所得税费用 | 2.12 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
| 净利润 | 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | |
| 其他综合收益 | |||||
| 不会在以后重新分类为损益的项目 | |||||
| 重新测量净固定福利负债/资产，净额 | 26 | 25 | 120 | 8 | |
| 计入其他全面收益的股权工具，净额 | 2.2 | (12) | (15) | 19 | (7) |
| 14 | 10 | 139 | 1 | ||
| 将在随后重新分类为损益的项目 | |||||
| 指定为现金流对冲的衍生品的公允价值变化，净值 | 28 | 36 | 11 | (7) | |
| 涉外业务翻译的交流差异 | (231) | 61 | 226 | 776 | |
| 投资公允价值变动，净值 | 2.2 | 37 | 42 | 144 | (256) |
| (166) | 139 | 381 | 513 | ||
| 其他综合收益/(亏损)总额，税后净额 | (152) | 149 | 520 | 514 | |
| 综合收益总额 | 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | |
| 可归因于： | |||||
| 本公司的业主 | 7,969 | 6,128 | 26,233 | 24,095 | |
| 非控制性权益 | 6 | 6 | 15 | 13 | |
| 7,975 | 6,134 | 26,248 | 24,108 | ||
| 应占全面收益总额： | |||||
| 本公司的业主 | 7,821 | 6,276 | 26,754 | 24,598 | |
| 非控制性权益 | 2 | 7 | 14 | 24 | |
| 7,823 | 6,283 | 26,768 | 24,622 | ||
| 每股收益 | |||||
| 面值股权 5/-每个 |
|||||
| 基本() |
19.25 | 14.79 | 63.39 | 57.63 | |
| 稀释() |
19.22 | 14.77 | 63.29 | 57.54 | |
| 用于计算每股股权收益的加权平均股权 | |||||
| 基本（股票） | 2.13 | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 稀释（股份） | 2.13 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
随附附注构成 中期合并财务报表的组成部分。
根据我们随附的偶数报告
|
为德勤哈斯金斯律师事务所出售有限责任公司 特许会计师 公司注册号： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事会 |
|
桑吉夫·皮尔冈卡 合作伙伴 会员号039826 |
D.Sundaram 领衔独立董事 |
萨利尔·帕雷克 首席执行官办公室 和管理董事 |
鲍比·帕里克 董事 |
|
贾耶什·桑格拉吉卡 首席财务官 |
美国地质调查局马尼坎塔 公司秘书 |
||
班加卢市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
(在除股权份额数据外的亿美元）
|
综合权益变动表
|
数量 股票(1) |
分享 资本 |
分享 补价 |
保留 收益 |
其他储备(2) | 资本赎回 保留 |
其他组件 股权的 |
现金流 对冲准备金 |
总股本 归因于 权益持有人 《公司》 |
非控制性 利息 |
总计 股权 |
|
截至2022年4月1日的结余
|
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 |
| 对采用国际会计准则37修正案的影响## | – | – | – | (19) | – | – | – | – | (19) | – | (19) |
| 4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,404 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,331 | 386 | 75,717 | |
| 截至2023年3月31日的年度股本变动 | |||||||||||
| 净利润 | – | – | – | 24,095 | – | – | – | – | 24,095 | 13 | 24,108 |
| 重新测量净固定福利负债/资产，净额 *（参阅附注2.20） | – | – | – | – | – | – | 8 | – | 8 | – | 8 |
| 通过其他全面收益的股权工具，净额 * | – | – | – | – | – | – | (7) | – | (7) | – | (7) |
| 指定为现金流对冲的衍生品的公允价值变化，净值 * | – | – | – | – | – | – | – | (7) | (7) | – | (7) |
| 涉外业务翻译的交流差异 | – | – | – | – | – | – | 765 | – | 765 | 11 | 776 |
| 投资公允价值变动，净值 * | – | – | – | – | – | – | (256) | – | (256) | – | (256) |
| 当期综合收益合计 | – | – | – | 24,095 | – | – | 510 | (7) | 24,598 | 24 | 24,622 |
| 因行使员工股票期权而发行的股份（参见附注2.11） | 3,801,344 | 1 | 34 | – | – | – | – | – | 35 | – | 35 |
| 回购股权（参见附注2.18）** | (60,426,348) | (30) | (340) | (11,096) | – | – | – | – | (11,466) | – | (11,466) |
| 与回购相关的交易成本 * | – | – | (19) | (5) | – | – | – | – | (24) | – | (24) |
| 回购后转入资本赎回准备金的金额 | – | – | – | (30) | – | 30 | – | – | – | – | – |
| 员工股票补偿费用（参见附注2.11） | – | – | 514 | – | – | – | – | – | 514 | – | 514 |
| 行使股票期权产生的所得税优惠（参见附注2.12） | – | – | 51 | – | – | – | – | – | 51 | – | 51 |
| 因未行使期权而转让 | – | – | (2) | 2 | – | – | – | – | – | – | – |
| 转入其他储备 | – | – | – | (3,139) | 3,139 | – | – | – | – | – | – |
| 使用时从其他储备转入 | – | – | – | 1,464 | (1,464) | – | – | – | – | – | – |
| 支付给子公司非控股权益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (22) | (22) |
|
分红#
|
– | – | – | (13,632) | – | – | – | – | (13,632) | – | (13,632) |
|
截至2023年3月31日的结余
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
|
2023年4月1日余额
|
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 |
| 截至2024年3月31日止年度权益变动 | |||||||||||
| 净利润 | – | – | – | 26,233 | – | – | – | – | 26,233 | 15 | 26,248 |
| 重新测量净固定福利负债/资产，净额 * | – | – | – | – | – | – | 120 | – | 120 | – | 120 |
| 通过其他全面收益的股权工具，净额 * | – | – | – | – | – | – | 19 | – | 19 | – | 19 |
| 指定为现金流对冲的衍生品的公允价值变化，净值 * | – | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 | – | 11 |
| 涉外业务翻译的交流差异 | – | – | – | – | – | – | 227 | – | 227 | (1) | 226 |
| 投资公允价值变动，净值 * | – | – | – | – | – | – | 144 | – | 144 | – | 144 |
| 当期综合收益合计 | – | – | – | 26,233 | – | – | 510 | 11 | 26,754 | 14 | 26,768 |
| 因行使员工股票期权而发行的股份（参见附注2.11） | 3,562,710 | 2 | 3 | – | – | – | – | – | 5 | – | 5 |
| 员工股票补偿费用（参见附注2.11） | – | – | 639 | – | – | – | – | – | 639 | – | 639 |
| 行使股票期权产生的所得税优惠（参见附注2.12） | – | – | 3 | – | – | – | – | – | 3 | – | 3 |
| 因未行使期权而转让 | – | – | (160) | 160 | – | – | – | – | – | – | – |
| 转入其他储备 | – | – | – | (2,957) | 2,957 | – | – | – | – | – | – |
| 使用时从其他储备转入 | – | – | – | 867 | (867) | – | – | – | – | – | – |
| 支付给子公司非控股权益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (39) | (39) |
| 回购与子公司非控股权益相关的股份 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (18) | (18) |
|
分红#
|
– | – | – | (14,692) | – | – | – | – | (14,692) | – | (14,692) |
|
截至2024年3月31日的余额
|
4,139,950,635 | 2,071 | 1,550 | 69,674 | 12,104 | 169 | 2,542 | 6 | 88,116 | 345 | 88,461 |
| * | 税后净额 |
| ** | 包括回购税 截至2023年3月31日的年度为2，166亿美元
。 |
| # | 扣除库藏股后 |
| ## | 采用IAS 37修订案对影响拨备、或有负债 和或有资产 |
| (1) | 不包括合并信托持有的截至2024年3月31日的10，916，829股库藏股、截至2023年4月1日的12，172，119股库藏股、截至2022年4月1日的13，725，712股库藏股。 |
| (2) | 代表根据1961年所得税法第10AA（1）（ii）条的规定，从符合条件的经济特区单位的利润中创建的经济特区再投资储备金。根据1961年所得税法第10AA（2）条的规定，集团 应利用储备金为其业务目的购买新工厂和机器。 |
随附附注构成 中期合并财务报表的组成部分。
根据我们代表Infosys Limited董事会随附的偶数报告
|
为德勤哈斯金斯律师事务所出售有限责任公司 特许会计师 公司注册号： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事会 |
|
桑吉夫·皮尔冈卡 合作伙伴 会员号039826 |
D.Sundaram 领衔独立董事 |
萨利尔·帕雷克 首席执行官办公室 兼董事总经理 |
鲍比·帕里克 董事 |
|
贾耶什·桑格拉吉卡 首席财务官 |
美国地质调查局马尼坎塔 公司秘书 |
||
班加卢市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其子公司
合并现金流量表
会计政策
现金流量采用间接法报告， 据此，针对非现金性质交易、过去或未来的任何递延或应计费用的影响对本期利润进行调整 经营现金收支以及与投资或融资现金流相关的收入或费用项目。 集团运营、投资和融资活动的现金流是分开的。本集团将所有可随时转换为已知金额现金的高流动性投资视为现金等值物。
(在克雷）
| 详情 | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 注意事项 | 2024 | 2023 | |
| 经营活动： | |||
| 净利润 | 26,248 | 24,108 | |
| 对净利润与经营活动提供的现金净额进行调整： | |||
| 折旧及摊销 | 4,678 | 4,225 | |
| 所得税费用 | 2.12 | 9,740 | 9,214 |
| 融资成本 | 470 | 284 | |
| 利息和股息收入 | (1,138) | (1,118) | |
| 资产和负债换算的汇率差异，净额 | 76 | 161 | |
| 根据预期信用损失模型确认/（转回）的损失 | 121 | 283 | |
| 股票补偿费用 | 652 | 519 | |
| 提供售后客户支持 | 75 | 120 | |
| 所得税退税应收利息 | (1,934) | – | |
| 其他调整 | 1,471 | 523 | |
| 营运资金的变动 | |||
| 贸易应收账款和未开单收入 | (2,667) | (7,076) | |
| 预付款和其他资产 | (1,252) | (3,267) | |
| 贸易应付款 | 91 | (279) | |
| 未赚取收入 | 178 | 834 | |
| 其他法律责任及准备金 | (1,512) | 3,285 | |
| 运营产生的现金 | 35,297 | 31,816 | |
| 已缴纳的所得税 | (9,231) | (8,794) | |
| 经营活动产生的现金净额 | 26,066 | 23,022 | |
| 投资活动： | |||
| 不动产、厂房和设备以及无形资产支出 | (2,201) | (2,579) | |
| 存入公司的存款 | (847) | (996) | |
| 赎回存放在公司的存款 | 710 | 762 | |
| 已收利息和股息 | 912 | 970 | |
| 收购业务付款，扣除收购现金 | 2.10 | – | (910) |
| 支付与收购业务相关的或有对价 | (101) | (60) | |
| 与回购相关的托管和其他押金 | – | (483) | |
| 赎回与回购有关的托管保证金和其他保证金 | – | 483 | |
| 收购投资的付款 | |||
| - 报价债务证券 | (1,526) | (1,845) | |
| - 流动共同基金单位 | (66,191) | (70,631) | |
| - 目标到期基金单位 | – | (400) | |
| - 存单 | (8,509) | (10,348) | |
| - 商业票据 | (10,387) | (3,003) | |
| - 其他投资 | (14) | (20) | |
| 出售投资收益 | |||
| - 报价债务证券 | 1,684 | 2,573 | |
| - 流动共同基金单位 | 64,767 | 71,851 | |
| - 存单 | 9,205 | 10,404 | |
| - 商业票据 | 6,479 | 2,298 | |
| - 其他投资 | 26 | 99 | |
| 其他收益 | 128 | 71 | |
| 投资活动中（使用）/产生的净现金 | (5,865) | (1,764) | |
| 融资活动： | |||
| 支付租赁债务 | (2,024) | (1,231) | |
| 支付股息 | (14,692) | (13,631) | |
| 向子公司非控股权益支付股息 | (39) | (22) | |
| 支付购买非控制性权益的款项 | (18) | - | |
| 其他付款 | (736) | (479) | |
| 其他收益 | – | 132 | |
| 股权回购，包括交易成本和回购税 | – | (11,499) | |
| 因行使员工股票期权而发行的股份 | 5 | 35 | |
| 用于融资活动的现金净额 | (17,504) | (26,695) | |
| 现金和现金等价物净增加/(减少) | 2,697 | (5,437) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (84) | 138 | |
| 期初的现金和现金等价物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 期末现金和现金等价物 | 2.1 | 14,786 | 12,173 |
| 补充信息： | |||
| 受限制现金结余 | 2.1 | 348 | 362 |
随附附注构成 中期合并财务报表的组成部分。
根据我们随附的偶数报告
|
为德勤哈斯金斯律师事务所出售有限责任公司 特许会计师 公司注册号： 117366 W/ W-100018 |
代表Infosys Limited董事会 |
|
桑吉夫·皮尔冈卡 合作伙伴 会员号039826 |
D.Sundaram 领衔独立董事 |
萨利尔·帕雷克 首席执行官办公室 兼董事总经理 |
鲍比·帕里克 董事 |
|
贾耶什·桑格拉吉卡 首席财务官 |
美国地质调查局马尼坎塔 公司秘书 |
||
班加卢市 2024年4月18日 |
印孚瑟斯有限公司及其附属公司
中期合并财务报表概述和注释
1.概述
| 1.1 | 公司概述 |
Infosys Limited（“公司”或Infosys）提供 咨询、技术、外包和下一代数字服务，使客户能够执行数字化转型战略。 Infosys的战略目标是建立一个与客户议程保持相关的可持续组织，同时为员工创造增长 机会并为投资者产生有利可图的回报。印孚瑟斯的战略是成为我们客户的导航者，因为他们在迈向数字未来的旅程中构思、规划和执行。
印孚瑟斯连同其附属公司及受控信托基金在下文中称为“集团”。
该公司是一家在印度注册成立并定居的上市有限公司，注册办事处位于印度的Electronic City，Hosur Road，Benguu-560100，Karnataka，India。该公司 在BSE Ltd.和印度国家证券交易所有限公司主要上市。该公司的美国存托股份 （ADS）代表股权股份在纽约证券交易所（NYSE）上市。
本集团的综合财务报表已于2024年4月18日获得公司董事会批准发布 。
1.2编制财务报表的依据
除若干按公允价值计量的金融工具外，该等综合财务报表乃根据国际会计准则委员会发布的国际会计准则第34号中期财务报告，根据历史成本公约按权责发生制编制。会计政策始终如一地适用，除非最初采用新发布的会计准则或修订现有会计准则 需要改变迄今使用的会计政策。
在编制经审核综合中期财务报表时使用的重大会计政策信息已在各自的附注中讨论。
由于季度和年终数字取自来源，并四舍五入到最接近的数字，本报表中的季度数字加起来与前几个季度报告的数字相加，可能并不总是与本报表中报告的年终数字相加。
1.3巩固基础
印孚瑟斯合并其拥有或控制的实体。 合并财务报表包括本公司、其受控信托及其附属公司的财务报表。控制 存在于父实体拥有对实体的权力、暴露或有权从参与实体的过程中获得可变回报，并且 有能力通过使用其对实体的权力来影响这些回报。权力是通过现有的权利来展示的，这些权利赋予 指导相关活动的能力，这些活动对实体的回报有重大影响。子公司从控制开始之日起至控制终止之日进行合并。
集团公司的财务报表按行合并，集团内部的余额和交易，包括该等交易的未实现损益，将在合并时冲销。该等财务报表按本集团现行的统一会计政策编制。不包括非本公司直接或间接拥有或控制的附属公司的部分纯利或亏损及净资产的非控股权益。
本公司子公司及受控信托名单见附注2.14
1.4估计和判断的使用
按照《国际财务报告准则》编制合并财务报表需要管理层作出估计、判断和假设。该等估计、判断及假设影响 会计政策的应用及报告的资产及负债额、中期合并财务报表日期的或有资产及负债的披露，以及期间的收入及开支的报告金额。附注1.5披露了会计政策的应用 ，这些政策要求进行涉及复杂和主观判断的关键会计估计，并在这些财务报表中使用假设 。会计估计可能会在不同的时期发生变化。实际结果 可能与这些估计值不同。当管理层意识到估计周围的情况发生变化时，将对估计进行适当的更改。估计和判断的变化反映在发生变化的期间的财务报表中，如果是重大的，其影响将在综合财务报表的附注中披露。
1.5重大会计估计及判断
A.收入确认
本集团与客户签订的合同包括向客户转让多种产品和服务的承诺。客户合同收入将被视为确认和计量。当合同由合同各方以书面形式批准时，合同各方承诺履行各自的合同义务，合同具有法律效力。本集团评估合同中承诺的服务，并确定合同中不同的履约义务。确定不同的履约义务以确定可交付成果和客户独立受益于该等可交付成果的能力，以及为这些不同的履约义务分配交易价格 涉及重大判断。
固定价格维护收入在指定期间内通过无限数量的重复行为进行服务时，按比例按直线确认。固定价格维护合同的收入 当向客户提供的服务和本集团履行合同的成本的收益模式不在合同有效期内时，采用完工百分比法按比例确认 ，因为服务通常是离散的，不会重复。使用方法确认维护收入需要 判断，并基于合同中的承诺和交付成果的性质。
集团对其他固定价格合同采用完工百分比法 核算。使用完成百分比法要求专家组确定迄今实际付出的努力或花费的费用占预计将发生的全部努力或费用的比例。由于投入与生产率之间存在直接关系，已使用投入或花费的成本来衡量完成进度。对总工作量或总成本的估计涉及重大判断，并在整个合同期间进行评估，以反映基于 最新可用信息的任何变化。
与客户签订的合同包括某些集成服务安排中的分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这类安排中，当本集团作为客户与供应商之间的代理时，销售第三方供应商产品或服务的收入将扣除成本入账，当本集团为交易的委托人时，则记入毛收入。在此过程中，专家组首先评估其是否在指定的商品或服务转让给客户之前获得了控制权。本集团考虑其是否主要负责 履行提供指定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情决定权及其他因素，以确定其是否控制指定商品或服务并因此担任委托人或代理人。
未完成合同的估计损失准备金(如有)计入基于完成合同的估计努力或成本而可能发生此类损失的期间。
B.所得税
本集团的两个主要税务管辖区为印度和美国，但本公司亦会在其他海外司法管辖区提交报税表。
在确定所得税拨备时涉及重大判断，包括为不确定的税收状况预计支付/收回的金额。
在评估递延所得税资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延所得税资产是否不会变现。递延所得税资产的最终变现 取决于在临时差额变为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延所得税负债的预定冲销、预计未来应课税收入及税务筹划策略。根据递延所得税资产可扣除期间的过往应课税收入水平及对未来应课税收入的预测，管理层相信集团将实现该等可扣除差额的 利益。然而，如果减少对结转期内未来应纳税所得额的估计，则被视为可变现的递延所得税资产的金额可能在短期内减少 。(请参阅附注2.12)
C.企业合并和无形资产
企业合并采用国际财务报告准则 3(修订本)，企业合并进行会计处理。IFRS 3要求对可确认无形资产和或有对价进行公允估值，以确定被收购方可确认资产、负债和或有负债的公允价值。这些估值 由外部估值专家进行。在确定或有对价、期权安排和无形资产的价值时需要进行估计。这些衡量标准基于收购之日可获得的信息，并基于管理层认为合理的预期和假设。(请参阅附注2.10及2.9.2)。
D.财产、厂房和设备
物业、厂房及设备占本集团资产基础的相当大比例。有关定期折旧的费用是在确定一项资产的预期使用年限和其使用年限结束时的预期剩余价值的估计数后计算出来的。集团资产的使用年限和剩余价值由管理层在收购和定期审查资产时确定，包括在每个财政年度结束时确定。这些生活基于类似资产的历史经验以及对未来事件的预期，这些事件可能会影响他们的生活，例如技术变化。(参阅附注2.7)。
E.商誉减值
商誉按年进行减值测试 ，并在有迹象显示现金产生单位(CGU)的可收回金额少于其账面金额时进行测试。对于减值测试，商誉被分配给受益于收购的协同效应且为内部管理目的监测商誉的最低水平的CGU或CGU组。
CGU的可收回金额是根据使用价值和公允价值减去销售成本两者中较高者而厘定的。现金流预测中的主要假设是根据当前的经济状况编制的，包括估计的长期增长率、加权平均资本成本和估计的营业利润率。 (参见附注2.9.1)
1.6最近的会计声明
新的和修订的国际财务报告准则已发布，但尚未生效：
| 对国际财务报告准则第16号租约的修订 | 销售回租中的租赁责任 |
| 对国际会计准则第7号现金流量表和IFRS第7号金融工具的修正 | 关于供应商融资安排的披露 |
| 《国际会计准则第21号》的修正案：汇率变动的影响 | 缺乏互换性 |
| 财务报表中IFRS 18的列报和披露 | 财务报表中的列报和披露 |
“国际财务报告准则”第16号修正案
2022年9月22日，国际会计准则理事会(IASB)发布了对IFRS 16租赁的修正案，其中增加了解释出售和回租交易的后续计量的要求。该等修订将不会改变出售及回租交易中产生的租赁以外的其他租赁的会计处理。
通过本修正案的生效日期 是从2024年1月1日或之后开始的年度报告期，但允许提前采用。本集团已评估有关修订 ，对其综合财务报表并无影响。
对国际会计准则第7号和国际财务报告准则第7号的修正
2023年5月25日，国际会计准则理事会发布了《国际会计准则第7号现金流量表》和《国际财务报告准则第7号金融工具：披露》的修正案，要求实体披露信息，使财务报表的使用者能够评估供应商融资安排如何影响其负债和现金流，并了解供应商融资安排对实体的流动性风险敞口的影响，以及如果该安排不再可用，该实体可能受到的影响。
本修正案的生效日期为 自2024年1月1日或之后开始的年度期间，但允许提前通过。本集团已评估有关修订， 该修订对其综合财务报表并无影响。
《国际会计准则》第21条修正案
2023年8月15日，国际会计准则理事会发布了《国际会计准则》 21《外汇汇率变动的影响，缺乏可兑换性》修正案，要求公司在一种货币无法兑换成另一种货币时，在其财务报表中提供更多有用的信息。这些修订规定了一种货币何时可以兑换成另一种货币，以及何时不可以兑换，并规定了当一种货币不可兑换时，一个实体如何确定适用的汇率。
本修正案的生效日期为 自2025年1月1日或之后开始的年度期间，但允许提前通过。工作组正在评估修正案的影响。
IFRS 18-财务报表中的列报和披露
2024年4月9日，国际会计准则委员会发布了IFRS 18-列报 和财务报表披露，从生效日期起将取代《国际会计准则1财务报表列报》。国际财务报告准则第18号对在主要财务报表中列报并在附注中披露的信息提出了新的要求。新要求 侧重于损益表。IFRS第18号引入了三类收入和费用，即经营、投资和融资，以改善损益表的结构。IFRS第18号在2027年1月1日或之后开始的年度报告期内有效，但允许提前采用。该小组尚未评估修正案的影响。
2.中期合并财务报表附注
2.1现金及现金等价物
现金和现金等价物包括以下内容：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 现金和银行存款 | 14,786 | 10,026 |
| 在金融机构的存款 | – | 2,147 |
| 现金和现金等价物合计 | 14,786 | 12,173 |
截至2024年3月31日和
2023年3月31日的现金和现金等值物包括受限制的现金和银行余额 348亿美元， 分别为362亿欧元。这些限制
主要针对公司控制的不可撤销信托持有的银行余额。
集团在银行和 金融机构保存的存款包括定期存款，集团可以随时提取定期存款，无需事先通知或对 本金处以罚款。
2.2投资
投资的公允价值如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| (i)目前的投资 | ||
| 摊销成本 | ||
| 报价债务证券 | – | 150 |
| 公平值计入其他全面收益 | ||
| 报价债务证券 | 2,427 | 1,468 |
| 商业票据 | 4,830 | 742 |
| 存单 | 3,043 | 3,574 |
| 公平值计入损益 | ||
| 流动共同基金单位 | 2,615 | 975 |
| 当期投资总额 | 12,915 | 6,909 |
| (ii)非流动投资 | ||
| 摊销成本 | ||
| 报价债务证券 | 1,759 | 1,770 |
| 公平值计入其他全面收益 | ||
| 报价债务证券 | 9,114 | 10,032 |
| 报价股本证券 | 113 | - |
| 未上市股票和优先证券 | 93 | 196 |
| 公平值计入损益 | ||
| 目标到期基金单位 | 431 | 402 |
| 其他(1) | 198 | 169 |
| 非经常投资总额 | 11,708 | 12,569 |
| 总投资 | 24,623 | 19,478 |
| 按摊销成本计值的投资 | 1,759 | 1,920 |
| 以公允价值计入其他全面收益的投资 | 19,620 | 16,012 |
| 以公允价值计入损益的投资 | 3,244 | 1,546 |
| (1) | 截至2024年3月31日和2022年3月31日的未缴资本承诺3 是
79亿美元， 92 分别是克。 |
有关金融工具的会计政策，请参阅附注2.3。
其他综合收益中记录的金额详情：
(在克雷）
| 截至2024年3月31日的年度 | 截至2023年3月31日的年度 | |||||
| 毛收入 | 税收 | 网络 | 毛收入 | 税收 | 网络 | |
| 净收益/（损失） | ||||||
| 报价债务证券 | 160 | (15) | 145 | (262) | 7 | (255) |
| 商业票据 | – | – | – | – | – | – |
| 存单 | (1) | – | (1) | (1) | – | (1) |
| 股权和优先证券 | 10 | 9 | 19 | (8) | 1 | (7) |
公允估值方法：
(在CRORE)
| 投资类别 | 方法 | 按公允价值计算 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| 流动共同基金单位-按公允价值计入损益 | 报价 | 2,615 | 975 |
| 目标到期基金单位-按公允价值计入损益 | 报价 | 431 | 402 |
| 报价债务证券-按摊销成本列账 | 报价和市场可观察输入 | 1,973 | 2,148 |
| 报价债务证券-按公允价值计入其他全面收益 | 报价和市场可观察输入 | 11,541 | 11,500 |
| 商业票据-按公允价值计入其他全面收益 | 市场可观察输入数据 | 4,830 | 742 |
| 存款单-按公允价值计入其他全面收益 | 市场可观察输入数据 | 3,043 | 3,574 |
| 按公允价值计入其他全面收益的上市股本证券 | 报价 | 113 | – |
| 未上市股权和优先证券-按公允价值计入其他全面收益 | 现金流贴现法、市盈率法、期权定价模型 | 93 | 196 |
| 其他--按公允价值计入损益 | 现金流贴现法、市盈率法、期权定价模型 | 198 | 169 |
| 总计 | 24,837 | 19,706 | |
注：在缺乏活跃市场的情况下，某些报价投资被归类为2级投资。
2.3金融工具
会计政策
2.3.1初始确认
本集团于加入该文书的合约条款时，确认金融资产及金融负债。除应收贸易账款最初按交易价格计量外，所有金融资产和负债均按首次确认时的公允价值确认。因收购或发行未按公允价值计入 损益的金融资产和金融负债而直接应占的交易成本 在首次确认时计入公允价值。以常规方式买卖金融资产在交易日入账 。
2.3.2后续测量
A.非衍生金融工具
(一)按摊销成本入账的金融资产
如果一项金融资产是在其目标是持有该资产以收取合同现金流的商业模式下持有的，则该金融资产随后按摊销成本计量，而该金融资产的合同 条款在指定日期产生现金流，即仅支付未偿还本金的本金和利息 。
(2)按公允价值通过其他综合收益(FVOCI)结转的金融资产
如一项金融资产是根据一种商业模式持有，而该商业模式的目标是同时收取合约现金流量及出售金融资产，而该金融资产的合约条款于指定日期产生现金流量，而该现金流量 仅为未偿还本金的本金及利息支付，则该金融资产其后以其他全面收益按公平价值计量。本集团已不可撤销地选择其被分类为股权工具的投资，以按其业务模式在其他全面收益中呈列其后的公允价值变动 。
(3)按公允价值计入损益的金融资产(FVTPL)
未归类于上述任何类别的金融资产随后按损益进行公允估值。
(四)财务负债
金融负债随后按实际利息法按摊销成本入账，但在业务合并中确认的期权安排项下的或有代价及金融负债除外，该等资产随后按公允价值于损益中计量。
B.衍生金融工具
本集团持有外汇远期合约及期权合约等衍生金融工具，以减低外币风险的汇率变动风险。此类合同的交易对手通常是银行。
(I)按公允价值计入损益的金融资产或金融负债
这一类别包括未被指定为套期保值的衍生金融资产或负债。
虽然本集团相信这些衍生工具 从经济角度而言构成对冲，但根据国际财务报告准则第9号，金融工具，它们可能没有资格进行对冲会计。任何衍生工具 未被指定为对冲，或被指定为对冲但根据IFRS 9无效，按公允价值计入损益，被归类为金融资产或金融负债。
未被指定为套期保值的衍生工具最初按公允价值确认，应占交易成本在发生时在综合全面收益表中确认为净利润 。在初步确认后，这些衍生工具按公允价值通过损益计量，由此产生的汇兑损益计入其他收入。此类资产/负债如为交易而持有或预期于资产负债表日后12个月内变现，则列报为流动资产/流动负债 。
(Ii)现金流对冲
本集团将若干外汇远期合约及期权合约指定为现金流对冲，以减低极有可能进行的预测现金交易的外汇风险。
当衍生工具被指定为现金流量对冲工具时，衍生工具的公允价值变动的有效部分在其他全面收益中确认，并累计在现金流量对冲准备金中。衍生工具公允价值变动的任何无效部分立即在综合全面收益表的净利润中确认。如果套期保值工具不再符合套期保值会计的标准，则套期保值会计将被预期终止。如果套期保值工具到期或被出售、终止或行使， 在现金流量套期保值准备金中确认的套期保值工具的累计收益或亏损一直保留在现金流量套期保值准备金中，直到预测的交易发生为止。先前在现金流量对冲准备金中确认的累计损益在相关预测交易发生时转入综合全面收益表中的净利润。如果预测的交易不再发生，则现金流量对冲准备金中的累计金额将在综合全面收益表中重新归类为净利润。
2.3.3金融工具的终止确认
当根据国际财务报告准则第9号，有关金融资产的现金流的合约权利到期或转让金融资产而符合终止确认资格时，本集团将终止确认该金融资产。当合约所指定的责任被解除或注销或到期时，金融负债(或部分金融负债)将从本集团的资产负债表中终止确认。
2.3.4金融工具的公允价值
在厘定其金融工具的公允价值时，本集团采用多种方法及假设，该等方法及假设乃根据各报告日期的市场情况及风险而定。用于确定公允价值的方法包括贴现现金流分析、可用报价市场价格、期权定价模型、市场倍数和交易商报价。所有评估公允价值的方法都会产生大致近似的价值，这种价值可能永远不会真正实现。
关于金融资产和负债的账面价值和公允价值的披露，请参阅下文表‘按类别划分的金融工具’ 。对于自资产负债表日起一年内到期且未按公允价值列账的金融资产和负债，由于该等工具的到期日较短，账面金额接近公允价值。
2.3.5减值
本集团采用预期 信贷损失(ECL)模式确认金融资产及未开单收入的损失准备，而该等资产及收入并未按损益公允估值。对于没有重大融资组成部分的应收贸易账款和未开出账单的收入，损失准备 按等于终身ECL的金额计算。对于所有其他金融资产，预期信贷损失以等于12个月ECL的金额计量，除非信用风险自初始确认以来显著增加 ，在这种情况下，这些风险以终身ECL计量。
本集团根据过往损失经验厘定信贷损失拨备 ，以反映当前及估计未来经济状况。本集团考虑与本集团经营的行业及业务所在国家有关的当前及预期未来经济状况。
将报告日的损失准备调整为需要记录的金额所需的ECL(或冲销)金额在综合全面收益表中确认为减值损失或收益 。
按类别分列的金融工具
截至2024年3月31日，按类别划分的金融工具账面价值和公允价值如下：
(在克雷）
| 详情 | 摊销成本 | 按公允价值计入损益的金融资产/负债 | 按公允价值计入其他全面收益的金融资产/负债 | 总账面价值 | 总公允价值 | ||
| 时指定 初始识别 |
强制性 | 股权工具 时指定 初始识别 |
强制性 | ||||
| 资产： | |||||||
| 现金及现金等值物（参阅附注2.1） | 14,786 | – | – | – | – | 14,786 | 14,786 |
| 投资（参见注释2.2） | |||||||
| 流动共同基金单位 | – | – | 2,615 | – | – | 2,615 | 2,615 |
| 目标到期基金单位 | – | – | 431 | – | – | 431 | 431 |
| 报价债务证券 | 1,759 | – | – | – | 11,541 | 13,300 | 13,514 (1) |
| 商业票据 | – | – | – | – | 4,830 | 4,830 | 4,830 |
| 存单 | – | – | – | – | 3,043 | 3,043 | 3,043 |
| 报价股本证券 | – | – | – | 113 | – | 113 | 113 |
| 未上市股票和优先证券 | – | – | – | 93 | – | 93 | 93 |
| 未上市投资其他 | – | – | 198 | – | – | 198 | 198 |
| 应收贸易账款 | 30,193 | – | – | – | – | 30,193 | 30,193 |
| 未开票收入（参见注释2.17）(3) | 9,600 | – | – | – | – | 9,600 | 9,600 |
| 预付款和其他资产（参见附注2.4） | 5,788 | – | – | – | – | 5,788 | 5,704 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 61 | – | 23 | 84 | 84 |
| 总计 | 62,126 | – | 3,305 | 206 | 19,437 | 85,074 | 85,204 |
| 负债： | |||||||
| 贸易应付款 | 3,956 | – | – | – | – | 3,956 | 3,956 |
| 租赁负债（参见附注2.8） | 8,359 | – | – | – | – | 8,359 | 8,359 |
| 衍生金融工具 | – | – | 30 | – | 1 | 31 | 31 |
| 期权安排下的金融负债 （参阅附注2.5） | – | – | 597 | – | – | 597 | 597 |
| 其他负债，包括或有对价（参见附注2.5） | 15,750 | – | – | – | – | 15,750 | 15,750 |
| 总计 | 28,065 | – | 627 | – | 1 | 28,693 | 28,693 |
| (1) | 由于公允价值变化，包括应计利息 |
| (2) | 不包括按摊销成本计的有价债务证券的应计利息 84亿。 |
| (3) | 不包括考虑权取决于合同里程碑完成的合同的未计费收入 |
截至2023年3月31日，按类别划分的金融工具的公允价值 如下：
(在CRORE)
| 详情 | 摊销成本 | 按公允价值计入损益的金融资产/负债 | 按公允价值计入其他全面收益的金融资产/负债 | 总账面价值 | 总公允价值 | ||
| 时指定 初始识别 |
强制性 | 股权工具 时指定 初始识别 |
强制性 | ||||
| 资产： | |||||||
| 现金及现金等值物（参阅附注2.1） | 12,173 | – | – | – | – | 12,173 | 12,173 |
| 投资（参见注释2.2） | |||||||
| 流动共同基金单位 | – | – | 975 | – | – | 975 | 975 |
| 目标到期基金单位 | – | – | 402 | – | – | 402 | 402 |
| 报价债务证券 | 1,920 | – | – | – | 11,500 | 13,420 | 13,648 (1) |
| 商业票据 | – | – | – | – | 742 | 742 | 742 |
| 存单 | – | – | – | – | 3,574 | 3,574 | 3,574 |
| 未上市股票和优先证券 | – | – | – | 196 | – | 196 | 196 |
| 未上市投资其他 | – | – | 169 | – | – | 169 | 169 |
| 应收贸易账款 | 25,424 | – | – | – | – | 25,424 | 25,424 |
| 未开票收入（参见注释2.17）(3) | 9,502 | – | – | – | – | 9,502 | 9,502 |
| 预付款和其他资产（参见附注2.4） | 5,127 | – | – | – | – | 5,127 | 5,043 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 69 | – | 32 | 101 | 101 |
| 总计 | 54,146 | – | 1,615 | 196 | 15,848 | 71,805 | 71,949 |
| 负债： | |||||||
| 贸易应付款 | 3,865 | – | – | – | – | 3,865 | 3,865 |
| 租赁负债（参见附注2.8） | 8,299 | – | – | – | – | 8,299 | 8,299 |
| 衍生金融工具 | – | – | 64 | – | 14 | 78 | 78 |
| 期权安排下的财务负债(见附注2.5) | – | – | 600 | – | – | 600 | 600 |
| 其他负债，包括或有对价（参见附注2.5） | 17,359 | – | 97 | – | – | 17,456 | 17,456 |
| 总计 | 29,523 | – | 761 | – | 14 | 30,298 | 30,298 |
| (1) | 由于公允价值变化，包括应计利息 |
| (2) | 不包括按摊销成本计的有价债务证券的应计利息 84亿。 |
| (3) | 不包括考虑权取决于合同里程碑完成的合同的未计费收入 |
对于贸易应收账款、贸易应付账款和其他资产 以及自资产负债表日起一年内到期的应付账款，由于这些工具的期限较短，其公允价值 。
公允价值层次结构
1级-相同资产或负债在活跃 市场中的报价（未经调整）。
第2级-第1级中包含的报价以外的输入 ，可直接（即作为价格）或间接（即从价格得出）观察到资产或负债的输入。
第3级-不基于可观察市场数据的资产或负债输入 （不可观察输入）。
截至2024年3月31日，按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值等级 如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至2024年3月31日 | 报告期末的公允价值计量使用 | ||
| 1级 | 2级 | 3级 | ||
| 资产 | ||||
| 投资（参见注释2.2） | ||||
| 对流动性共同基金单位的投资 | 2,615 | 2,615 | – | – |
| 目标到期基金单位的投资 | 431 | 431 | – | – |
| 上市债务证券投资 | 13,514 | 13,184 | 330 | – |
| 存款单投资 | 3,043 | – | 3,043 | – |
| 商业票据投资 | 4,830 | – | 4,830 | – |
| 上市股本证券投资 | 113 | 113 | – | – |
| 未上市股票和优先证券投资 | 93 | – | – | 93 |
| 对非上市投资的投资其他 | 198 | – | – | 198 |
| 其他 | ||||
| 衍生金融工具-未偿外汇远期和期权合同的收益 | 84 | – | 84 | – |
| 负债 | ||||
| 衍生金融工具-未偿外汇远期和期权合同的损失 | 31 | – | 31 | – |
| 期权安排下的财务负债(见附注2.5)(1) | 597 | – | – | 597 |
| (1) | 折扣率从9%到15%不等 |
截至2024年3月31日止年度，上市债务证券
2，143亿美元从公允价值层级的第2级转移至第1级，因为这些资产是根据报价
和报价债务证券进行估值的 73亿美元从公允价值等级的第1级转移到第2级，因为这些是根据市场可观察输入值进行估值的。
截至2023年3月31日，按经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值等级 如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至2023年3月31日 | 报告期末的公允价值计量使用 | |||
| 1级 | 2级 | 3级 | |||
| 资产 | |||||
| 投资（参见注释2.2） | |||||
| 对流动性共同基金单位的投资 | 975 | 975 | – | – | |
| 目标到期基金单位的投资 | 402 | 402 | – | – | |
| 上市债务证券投资 | 13,648 | 10,701 | 2,947 | – | |
| 未上市股票和优先证券投资 | 196 | – | – | 196 | |
| 定期存单投资 | 3,574 | – | 3,574 | – | |
| 商业票据投资 | 742 | – | 742 | – | |
| 对非上市投资的投资其他 | 169 | – | – | 169 | |
| 其他 | |||||
| 衍生金融工具-未偿外汇远期和期权合同的收益 | 101 | – | 101 | – | |
| 负债 | |||||
| 衍生金融工具.未偿还外汇远期合约和期权合约的损失 | 78 | – | 78 | – | |
| 期权安排下的财务负债(见附注2.5)(1) | 600 | – | – | 600 | |
| 对或有对价的负债(见附注2.5)(1) | 97 | – | – | 97 | |
| (1) | 折扣率在10.0%至15.0%之间 |
在截至2023年3月31日的年度内，报价债务证券
为383个CRRE从公允价值等级的2级转移到1级，因为这些债券是根据以下报价和
报价债务证券进行估值的1,611个CRRE从公允价值等级的1级转移到2级，因为这些是根据市场可观察到的投入进行估值的
。
用于3级资产和负债公允估值的不可观察投入变化一个百分点 不会对其价值产生重大影响。
本集团大部分投资均按1级或2级投入进行公允估值。该等投资主要包括投资于流动互惠基金单位、目标到期日基金单位、 上市债务证券、存款证、商业票据、政府及半政府机构发行的上市债券。 本集团根据银行及金融机构的一级资本、资本充足率、信贷评级、盈利能力、不良资产水平及存款基数等多项准则考虑交易对手风险后进行投资。根据集团的风险管理计划，定期监测这些风险。
金融资产收益如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按摊余成本列账的金融资产利息收入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| 金融资产利息收入通过其他综合收益进行公允估值 | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 按公允价值计入损益的投资损益 | 88 | 61 | 285 | 148 |
| 按公允价值计入其他综合收益的投资的收益/(亏损) | – | – | – | 1 |
| 659 | 489 | 2,352 | 1,965 | |
金融风险管理
金融风险因素
该集团的活动使其面临各种财务风险：市场风险、信用风险和流动性风险。该集团的主要重点是预见金融市场的不可预测性 并寻求将对其财务业绩的潜在不利影响降至最低。集团面临的主要市场风险是外汇风险 。本集团使用衍生金融工具以减低与外汇有关的风险。本集团的信贷风险主要受每个客户的个别特征及最大少数客户的风险集中程度影响。
市场风险
本集团经营国际业务，大部分业务以多种货币进行交易，因此本集团因其在美国及其他地方的销售及服务，以及以不同外币向海外供应商采购而面临外汇风险。本集团持有外汇远期合约及期权合约等衍生金融工具，以减低外汇风险带来的汇率变动风险。本集团亦面临公司间以外币进行交易所产生的外汇风险。印度卢比与外币之间的汇率近年来发生了很大变化，未来可能会有很大波动 。因此，随着卢比对这些货币升值/贬值，集团的经营业绩受到不利影响。
下表分析了截至2024年3月31日的金融资产和负债的外币风险：
(在CRORE)
| 详情 | 美元 | 欧元 | 英国英镑英镑 | 澳元 | 其他货币 | 总计 |
| 金融资产净值 | 26,126 | 9,559 | 2,153 | 1,479 | 2,917 | 42,234 |
| 金融负债净额 | (11,925) | (3,378) | (710) | (813) | (2,218) | (19,044) |
| 总计 | 14,201 | 6,181 | 1,443 | 666 | 699 | 23,190 |
下表分析了截至2023年3月31日的金融资产和负债中的外币风险：
(在CRORE)
| 详情 | 美元 | 欧元 | 英国英镑英镑 | 澳元 | 其他货币 | 总计 |
| 金融资产净值 | 20,777 | 7,459 | 1,816 | 1,809 | 2,604 | 34,465 |
| 金融负债净额 | (12,148) | (3,734) | (737) | (953) | (2,208) | (19,780) |
| 总计 | 8,629 | 3,725 | 1,079 | 856 | 396 | 14,685 |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度内，印度卢比兑美元汇率每贬值/升值一个百分点，分别对集团的增量营业利润率造成约0.43%、0.43%、0.43%和0.44%的影响。
敏感性分析是根据前一报告期与本报告期之间汇率波动导致的外币收入和支出折算为本位币后的变化 计算得出的。
衍生金融工具
本集团持有外汇远期合约及期权合约等衍生金融工具，以减低外币风险的汇率变动风险。此类合同的交易对手通常是银行。这些衍生金融工具的估值基于活跃市场中类似资产和负债的报价或市场上直接或间接可见的投入。
有关未偿还外币远期合约和期权合约的详情如下：
| 详情 | 截至 | 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 单位：百万 | 在……里面亿卢比 |
单位：百万 | 在……里面亿卢比 | |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | ||||
| 远期合约 | ||||
| 欧元 | 30 | 270 | – | – |
| 期权合约 | ||||
| 欧元 | 236 | 2,121 | 325 | 2,907 |
| 澳元 | 106 | 573 | 140 | 770 |
| 在英国，英镑 | 35 | 368 | 55 | 559 |
| 其他衍生品 | ||||
| 远期合约 | ||||
| 以美元 | 1,423 | 11,866 | 1,670 | 13,726 |
| 欧元 | 574 | 5,163 | 316 | 2,825 |
| 以新加坡元计算 | 171 | 1,046 | 204 | 1,245 |
| 在英国，英镑 | 86 | 902 | 86 | 877 |
| 瑞士法郎 | 17 | 158 | 1 | 8 |
| 以新西兰元为单位 | 30 | 149 | 30 | 154 |
| 在捷克科鲁纳 | 374 | 135 | 364 | 134 |
| 丹麦克朗 | 100 | 121 | – | – |
| 挪威克朗 | 130 | 100 | 100 | 79 |
| 以加元表示 | 15 | 92 | – | – |
| 澳元 | 14 | 75 | 10 | 55 |
| 匈牙利福林 | 2,500 | 57 | – | – |
| 以人民币表示 | 43 | 49 | 41 | 49 |
| 在南非兰特 | 85 | 37 | 85 | 39 |
| 期权合约 | ||||
| 以美元 | 543 | 4,527 | 300 | 2,465 |
| 欧元 | 100 | 897 | 160 | 1,431 |
| 澳元 | 20 | 111 | 30 | 165 |
| 在英国，英镑 | – | – | 15 | 153 |
| 远期和期权总数 | 28,817 | 27,641 | ||
该集团净收益为 209亿美元
，净收益为 截至2024年3月31日的三个月和一年内，净收益为186亿美元 164亿美元，净损失
截至2023年3月31日的三个月和一年内，未被指定为现金流对冲且计入其他收入的衍生金融工具分别为558亿美元。
外汇远期和期权合同在十二个月内到期 。下表根据截至资产负债表日的剩余 期间将衍生金融工具分析为相关到期分组：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 不迟于一个月 | 10,877 | 13,155 |
| 晚于一个月，不晚于三个月 | 15,963 | 11,159 |
| 晚于三个月，不晚于一年 | 1,977 | 3,327 |
| 总计 | 28,817 | 27,641 |
于截至2024年3月31日及2023年3月31日的年度内，本集团已将若干外汇远期合约及期权合约指定为现金流对冲，以减低外汇风险在极有可能的预测现金交易中的风险。截至2024年3月31日的现金流量对冲准备金余额的相关对冲交易预计将在三个月内发生并重新分类到全面收益表中。
本集团根据其预测现金流的货币、金额及时间确定对冲工具与对冲项目之间是否存在经济关系 。套期保值有效性 在套期保值关系开始时确定，并通过定期的前瞻性有效性评估，以确保被套期保值项目与套期保值工具之间存在 经济关系，包括套期保值工具是否预期抵消被套期保值项目现金流的变化。
如果用于风险管理目的的套期保值比率不再是最优的，但风险管理目标保持不变，并且套期保值继续符合套期保值会计的资格，则将通过调整套期保值工具的成交量或被套期保值项目的成交量来重新平衡套期保值关系，使 套期保值比率与用于风险管理的比率保持一致。任何对冲无效都会在对冲关系重新平衡时计算并计入利润 或亏损。
下表提供了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度的现金流量对冲准备金对账：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 得/(失) | ||||
| 期初余额 | 22 | (41) | (5) | 2 |
| 期内在其他全面收益中确认的收益/（损失） | (11) | (22) | 8 | 90 |
| 期内重新分类至损益的金额 | 4 | 64 | 7 | (99) |
| 对以上税种的影响 | (9) | (6) | (4) | 2 |
| 期末余额 | 6 | (5) | 6 | (5) |
当本集团目前拥有抵消已确认金额的合法可执行权利且本集团打算以净额结算，或同时变现资产并结算负债时，本集团会抵消金融资产和金融负债。
衍生 金融资产和衍生金融负债抵消的量化信息如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||
| 衍生金融 资产 |
衍生金融负债 | 导数 财务 资产 |
导数 财务 责任 | |
| 已确认金融资产/负债总额 | 98 | (45) | 127 | (104) |
| 抵销金额 | (14) | 14 | (26) | 26 |
| 资产负债表中列报的净额 | 84 | (31) | 101 | (78) |
信用风险
信用风险是指交易对手违约造成经济损失的风险。报告日期信用风险的最大风险敞口主要来自贸易
应收账款30193克朗和截至2024年3月31日和2023年3月31日分别为25,424克雷尔，未开单收入为14,548克朗和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别为16,738克朗。贸易应收账款和未开单收入通常是无担保的，来自主要位于美国和欧洲的客户所赚取的收入。信贷风险一直由本集团透过信贷审批、设立信贷限额及持续
监察本集团在正常业务过程中向其批出信贷条款的客户的信誉而进行管理。本集团使用
预期信贷损失模型评估任何所需拨备；并使用拨备矩阵计算应收贸易账款及未开单收入的预期信贷损失拨备
。此矩阵在可用范围内考虑信用报告和其他相关信用信息。
本集团的信贷风险敞口主要受每个客户的个别特征及前几位客户的风险集中程度影响。对客户的风险敞口是多样化的 ，没有单一客户对未偿还应收账款和未开单收入的贡献超过10%。
下表提供了来自前五大客户和前十大客户产生的收入的百分比 ：
(单位：%)
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 来自前五大客户的收入 | 13.6 | 13.0 | 13.3 | 12.7 |
| 来自前十大客户的收入 | 20.4 | 20.1 | 20.0 | 20.2 |
信用风险敞口
截至2024年3月31日的应收账款账龄时间表如下：
(在CRORE)
| 详情 | 自付款到期日起以下期间的未清偿款项 | ||||||
| 未到期 | 少于 6个月 |
6个月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多过 3年 |
总计 | |
| 应收贸易账款 | 22,575 | 7,418 | 347 | 446 | 8 | 115 | 30,909 |
| 减：信用损失备抵 | (716) | ||||||
| 应收贸易账款总额 | 30,193 | ||||||
截至2023年3月31日的贸易应收账款账龄表如下：
(在CRORE)
| 详情 | 自付款到期日起以下期间的未清偿款项 | ||||||
| 未到期 | 少于 6个月 |
6个月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多过 3年 |
总计 | |
| 应收贸易账款 | 18,411 | 7,508 | 60 | 7 | 76 | 45 | 26,107 |
| 减：信用损失备抵 | (683) | ||||||
| 应收贸易账款总额 | 25,424 | ||||||
截至2024年3月31日的三个月和一年，客户余额的终身预期信贷损失拨备
为（104)太多了， 分别为90亿。截至2023年3月31日的三个月和一年内客户余额的终身预期信用损失拨备为 71亿美元， 分别为228亿美元，
。
客户 余额的信用损失备抵变动如下：
(在CRORE)
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 年初余额 | 1,049 | 936 | 961 | 858 |
| 翻译差异 | 8 | (2) | – | 41 |
| 确认减值损失/(已冲销)，净额 | (104) | 71 | 90 | 228 |
| 核销金额 | – | (44) | (98) | (166) |
| 月末余额 | 953 | 961 | 953 | 961 |
当没有现实的收回前景时，金融资产的总账面值将被注销（部分或全部）。
信用风险敞口
集团的信用期一般为 30-75天。
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 应收贸易账款 | 30,193 | 25,424 |
| 未开账单的收入 | 14,548 | 16,738 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日，未偿还销售天数(DSO)分别为71天和62天 。
现金及现金等价物的信用风险有限 因为本集团一般投资于国际及国内信用评级机构给予高评级的银行的存款。 定期监测评级，本集团已考虑于批准该等综合财务报表日期的最新可用信用评级。
本集团的投资主要包括投资 流动互惠基金单位、报价债务证券、存单、商业票据、政府及准政府机构发行的报价债券。本集团根据多项准则进行投资，包括一级资本、资本充足率、信贷评级、盈利能力、不良资产保证金水平及银行及金融机构的存款基础等。根据集团的风险管理计划，对这些风险进行定期监测。
流动性风险
流动资金风险被定义为集团 无法按时清偿或履行其债务的风险。
本集团的主要流动资金来源为现金、现金等价物及投资，以及营运所产生的现金流。本集团并无未偿还借款。 集团相信营运资金足以应付目前的需求。
截至2024年3月31日，集团营运资金为50,638克朗，包括现金和现金等价物14,786克朗和目前的投资12915克朗。于2023年3月31日，集团营运资金为31,695克朗，包括现金和现金等价物12,173克雷尔和
当前投资6909克朗。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，未偿还的
员工福利义务为2711克雷尔和分别为2482克雷尔，这两个项目都得到了大量资金。因此，
未发现任何流动性风险。
下表提供了截至2024年3月31日的重大金融债务的合同到期日详情：
(在CRORE)
| 详情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 总计 |
| 贸易应付款 | 3,956 | – | – | – | 3,956 |
| 未贴现期权安排下的财务负债(见附注2.5) | 554 | – | – | 136 | 690 |
| 未贴现的其他金融负债（不包括对或有对价的负债）（参见附注2.5） | 13,820 | 1,321 | 570 | 67 | 15,778 |
下表提供了有关截至2023年3月31日重大金融负债合同 到期日的详细信息：
(在CRORE)
| 详情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 总计 |
| 贸易应付款 | 3,865 | – | – | – | 3,865 |
| 未贴现期权安排下的财务负债(见附注2.5) | 676 | – | – | – | 676 |
| 其他金融负债（不包括对或有对价的负债）（参见附注2.5） | 15,403 | 1,532 | 438 | 13 | 17,386 |
| 未贴现的或有对价负债(见附注2.5) | 101 | – | – | – | 101 |
2.4预付款项及其他资产
预付款和其他资产包括以下内容：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 当前 | ||
| 证券保证金(1) | 75 | 42 |
| 给雇员的贷款(1) | 248 | 289 |
| 预付费用(2) | 3,329 | 2,745 |
| 应计且未到期的利息(1) | 537 | 488 |
| 预扣税和其他(2) | 3,540 | 3,268 |
| 向供应商预付货物供应费用(2) | 356 | 202 |
| 向公司存款(1)(3) | 2,535 | 2,348 |
| 递延合同成本 | ||
| 获得合同的成本(2)(4) | 200 | 853 |
| 履行成本 (2) | 358 | 175 |
| 使用权资产转售净投资(1) | 6 | 53 |
| 其他非金融资产 (2) | 180 | 261 |
| 其他金融资产(1)(5) | 925 | 255 |
| 流动预付款和其他资产总额 | 12,289 | 10,979 |
| 非当前 | ||
| 证券保证金(1) | 259 | 287 |
| 给雇员的贷款(1) | 34 | 39 |
| 预付费用(2) | 343 | 332 |
| 预扣税和其他(2) | 673 | 684 |
| 向公司存款(1)(3) | 47 | 96 |
| 递延合同成本 | ||
| 获得合同的成本(2)(4) | 129 | 191 |
| 履行成本 (2) | 687 | 652 |
| 固定福利计划资产(2) | 31 | 36 |
| 使用权资产转售净投资(1) | 3 | 305 |
| 其他非金融资产(2) | – | – |
| 其他金融资产(1)(5) | 1,119 | 925 |
| 非流动预付款和其他资产总额 | 3,325 | 3,547 |
| 预付款和其他资产总额 | 15,614 | 14,526 |
| (1)按摊余成本入账的金融资产 | 5,788 | 5,127 |
(2) 非金融资产
预扣税和其他主要包括可向印度政府追回的进项税收抵免和增值税/增值税。
(3)公司存款是指在正常业务过程中发生某些与员工有关的债务时，为清偿这些债务而存入的金额。
(4)包括本集团从客户手中接手的技术资产，作为转型项目的一部分，该技术资产不被视为独特的商品或服务，且与该等资产相关的控制权并未根据国际财务报告准则第15号--与客户的合同收入转让给本集团。因此，同样的费用被视为合同总价值的减少，并计入递延合同成本。本集团已就该等资产与第三方订立融资安排
。截至2024年3月31日和2023年3月31日，与该等安排有关的财务负债为372克雷尔和731克雷尔。截至2023年3月31日止的年度118 CRE由第三方代表本集团直接向客户结算，因此被视为非现金交易(见附注2.5)
(5)主要包括租赁净投资
2.5其他负债
其他负债包括：
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 当前 | ||
| 员工应计补偿(1) | 4,454 | 4,174 |
| 应计设定福利负债 (3) | 5 | 4 |
| 应计费用(1) | 8,224 | 7,802 |
| 预扣税和其他(3) | 3,185 | 3,632 |
| 受控信托的负债(1) | 211 | 211 |
| 对或有对价的责任(2) | – | 97 |
| 资本债权人(1) | 310 | 674 |
| 期权安排下的金融负债(2)(4) | 499 | 600 |
| 其他非金融负债(3) | 8 | 31 |
| 其他财务负债(1)(5) | 608 | 2,523 |
| 流动其他负债总额 | 17,504 | 19,748 |
| 非当前 | ||
| 应计费用(1) | 1,779 | 1,628 |
| 应计设定福利负债 (3) | 159 | 445 |
| 员工应计补偿(1) | 7 | 5 |
| 期权安排下的金融负债(2)(4) | 98 | – |
| 其他财务负债(1)(5) | 157 | 342 |
| 其他非金融负债(3) | 76 | 55 |
| 非流动其他负债总额 | 2,276 | 2,475 |
| 其他负债总额 | 19,780 | 22,223 |
| (1) 按摊余成本列账的财务负债 | 15,750 | 17,359 |
| (2) 按公允价值计入损益的财务负债 | 597 | 697 |
| 未贴现的期权安排下的财务负债 | 690 | 676 |
| 未贴现的或有对价的财务负债 | – | 101 |
(3) 非金融负债
(4)代表与本集团就其附属公司的非控股权益发行的期权有关的负债{br
(5) 附注2.4中的递延合同成本包括本集团作为转型项目的一部分从客户手中接管的技术资产，该技术资产不被视为独特的商品或服务，且与该资产相关的控制权并未根据国际财务报告准则第15号--与客户的合同收入
转让给本集团。因此，该等资产已被视为减少合约总价值，并计入递延合约成本。
本集团已与第三方就该等资产订立融资安排。截至2024年3月31日和2023年3月31日，与此类安排有关的财务负债为372克雷尔和731克雷尔。截至2023年3月31日的年度
118Crore由第三方代表本集团直接向客户结算，因此被视为非现金交易
。
应计费用主要涉及技术分包商费用、电信费用、法律和专业费用、品牌建设费用、海外差旅费用和办公室维护费用以及第三方软件和硬件的费用。
2.6拨备和其他意外情况
会计政策
2.6.1条文
如果由于过去的 事件，本集团目前具有可合理评估的法律或推定义务，并且很可能需要流出经济利益来清偿该义务，则确认拨备。拨备是通过按反映当前市场对货币时间价值和与负债相关的风险的当前市场评估的税前汇率对预期未来现金流量进行贴现而确定的。
或有负债是由过去事件产生的一种可能的债务，它的存在只能通过一个或多个不确定的未来事件的发生或不发生来确认 不完全在实体控制范围内的事件，或者由过去事件产生但不被确认的当前债务，因为不可能需要体现经济利益的资源外流来清偿债务，或者债务的金额 不能充分可靠地衡量。
A.售后客户支持
本集团为其客户提供固定价格、固定时间框架合同的固定期限的售后支持。与此类支持服务相关的成本在记录相关收入并计入销售成本时应计。本集团根据过往经验估计该等成本，并就假设及发生可能性的任何重大改变定期检讨估计 。
B.繁重的合同
当 本集团将从合同中获得的预期利益低于履行合同项下未来义务的不可避免成本时，将确认繁重合同的拨备。未完成合同的估计损失准备金(如有)计入此类损失成为可能的期间，其依据是完成合同的估计努力或成本。这笔准备金是按终止合同的预期费用和继续履行合同的预期净费用的较低的 现值计算的。在建立拨备之前，本集团确认与该合同相关的资产的任何减值损失。
预留售后客户支持和其他 预留
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 售后客户支持和其他规定 | 1,796 | 1,307 |
| 拨备总额 | 1,796 | 1,307 |
售后客户支持 的变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至2024年3月31日的三个月 | 截至2024年3月31日的年度 |
| 年初余额 | 1,827 | 1,307 |
| 确认拨备/（逆转） | 74 | 895 |
| 已使用的拨备 | (95) | (421) |
| 汇兑差额 | (10) | 15 |
| 月末余额 | 1,796 | 1,796 |
售后客户支持拨备指 与提供售后支持服务相关的成本，该成本在确认收入时应计，预计将 在1年内使用。
销售后客户支持拨备和其他拨备 计入综合全面收益表的销售成本。
截至2024年3月31日及2023年3月31日，本集团未确认为债务的索偿(不包括所得税机关的索偿--见附注2.12)789 Crore
和分别为700克拉。
2.6.2 McCamish网络安全事件
2023年11月，Infosys Limited的子公司Infosys McCamish Systems(McCamish)经历了一次网络安全事件，导致某些应用程序和系统不可用。McCamish启动了事件响应，并聘请了网络安全和其他专家来协助其调查和响应事件，以及修复和恢复受影响的应用程序和系统。到2023年12月31日，McCamish在外部专家的帮助下，大幅修复和恢复了受影响的应用程序和系统。
与补救、恢复、沟通工作、调查过程和分析、法律服务及其他方面有关的合同收入和成本损失达
至3800万美元(约316克雷尔)。
McCamish采取的行动包括由第三方网络安全公司进行的调查分析 ，以确定公司或客户数据 是否受到未经授权的访问或泄露，以及受到未经授权访问或泄露的程度。McCamish还聘请第三方eDiscovery供应商评估此类数据的范围和性质。McCamish与其第三方eDiscovery供应商协作，已确定其信息可能受到未经授权访问和泄露的企业客户和个人。麦卡米什的审查过程正在进行中。McCamish可能会招致 其他成本，包括赔偿或损害/索赔，目前无法确定。
2024年3月6日，美国佐治亚州北区地区法院对麦卡米什提起集体诉讼。投诉源于2023年11月3日首次披露的McCamish网络安全事件。据称，投诉是代表美国境内的所有个人提出的，这些个人的个人身份信息因该事件而暴露给未经授权的第三方。
2.6.3法律程序
除此之外，本集团亦须面对在正常业务过程中出现的法律诉讼及索偿。本集团管理层合理预期，该等一般过程 法律行动于最终完结及裁定后，不会对本集团的经营业绩或财务状况造成重大不利影响 。
2.7房及设备
会计政策
物业、厂房及设备按成本减去累计折旧及减值(如有)列报。直接可归因于收购的成本将资本化，直至物业、厂房和设备准备就绪，如管理层所愿。有关定期折旧的费用是在确定资产的预期使用年限的估计和其使用年限结束时的预期剩余价值后计算的。本集团采用直线法对物业、厂房及设备的估计使用年限进行折旧。资产的估计使用年限如下：
| 建房 | 22-25岁 |
| 厂房和机械(1) | 5年 |
| 计算机设备 | 3-5年 |
| 家具和固定装置 | 5年 |
| 车辆 | 5年 |
| 租赁权改进 | 资产使用年限或租赁期的较低者 |
(1)包括使用寿命为25年的太阳能发电厂
定期审查折旧方法、使用年限和剩余价值 ，包括在每个财政年度结束时。可用寿命基于类似资产的历史经验以及对未来事件的预期，这些事件可能会影响他们的生活，例如技术变化。
收购物业所支付的预付款、于每个结算日尚未结清的厂房及设备，以及于该结算日前尚未准备好使用的资产的成本，均在 “进行中的资本工程”项下披露。与物业、厂房及设备有关的后续开支只会在 与物业、厂房及设备有关的未来经济利益可能会流向本集团，而有关项目的成本可可靠计量的情况下才予以资本化。 出售或注销资产时，成本及相关累计折旧会从财务报表中撇除。
减损
当事件或环境变化显示物业、厂房及设备的账面价值可能无法收回时，便会评估物业、厂房及设备的可恢复性。就减值测试而言，可收回金额(即公允价值减去销售成本及使用价值两者中较高者)按个别资产厘定，除非该资产不产生基本上独立于其他资产的现金流。在这种情况下，确定资产所属的现金产生单位(CGU)的可收回金额。
如果此类资产被认为已发生损害，则将在合并全面收益表净利润中确认的损害 按资产的公允价值 超出资产的估计可收回金额的金额计量。如果用于确定可收回金额的估计发生变化，则在综合 全面收益表中的净利润中转回损失。资产的账面值 增加至其修订后的可收回金额，前提是该金额不超过如果前几年未确认资产的任何累计折旧而确定的金额（扣除任何累计折旧）。
截至2024年3月31日的三个月，财产、厂房和设备的账面价值变化如下：
(在克雷）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房和机械 | 计算机设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 总计 |
| 截至2024年1月1日的账面总价值 | 1,430 | 11,498 | 5,203 | 8,497 | 3,378 | 45 | 30,051 |
| 加法 | – | 287 | 183 | 345 | 79 | – | 894 |
| 删除* | – | – | (42) | (224) | (59) | – | (325) |
| 翻译差异 | – | (15) | (3) | (7) | (8) | – | (33) |
| 截至2024年3月31日的账面总价值 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 截至2024年1月1日的累计折旧 | – | (4,814) | (4,115) | (6,267) | (2,660) | (42) | (17,898) |
| 折旧 | – | (111) | (109) | (336) | (90) | – | (646) |
| 删除时的累计折旧* | – | – | 39 | 219 | 51 | – | 309 |
| 翻译差异 | – | 4 | 3 | 4 | 7 | – | 18 |
| 截至2024年3月31日累计折旧 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 截至2024年1月1日的基本建设进展情况 | 717 | ||||||
| 截至2024年1月1日的公允价值 | 1,430 | 6,684 | 1,088 | 2,230 | 718 | 3 | 12,870 |
| 截至2024年3月31日的基本建设进展情况 | 448 | ||||||
| 截至2024年3月31日的公允价值 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
截至2023年3月31日止三个月，物业、厂房 和设备的公允价值变化如下：
(在克雷）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房和机械 | 计算机设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 总计 |
| 截至2023年1月1日的总账面值 | 1,429 | 11,530 | 5,184 | 8,895 | 3,455 | 44 | 30,537 |
| 加法 | 2 | 29 | 205 | 494 | 224 | 1 | 955 |
| 删除* | (2) | – | (221) | (877) | (318) | – | (1,418) |
| 翻译差异 | – | 3 | 1 | 7 | 4 | – | 15 |
| 截至2023年3月31日的总账面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2023年1月1日累计折旧 | – | (4,425) | (3,984) | (6,339) | (2,683) | (39) | (17,470) |
| 折旧 | – | (109) | (112) | (354) | (94) | (1) | (670) |
| 删除时的累计折旧* | – | – | 220 | 871 | 314 | – | 1,405 |
| 翻译差异 | – | (1) | (1) | (4) | (2) | – | (8) |
| 截至2023年3月31日累计折旧 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 截至2023年1月1日的基本建设进展情况 | 350 | ||||||
| 截至2023年1月1日的公允价值 | 1,429 | 7,105 | 1,200 | 2,556 | 772 | 5 | 13,417 |
| 截至2023年3月31日的基本建设进展情况 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的公允价值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
截至2024年3月31日止年度，物业、厂房 和设备的公允价值变化如下：
(在克雷）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房和机械 | 计算机设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 总计 |
| 截至2023年4月1日的总账面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 加法 | 1 | 300 | 331 | 931 | 197 | 1 | 1,761 |
| 删除* | – | (55) | (155) | (846) | (170) | (1) | (1,227) |
| 翻译差异 | – | (37) | (4) | 7 | (2) | – | (36) |
| 截至2024年3月31日的账面总价值 | 1,430 | 11,770 | 5,341 | 8,611 | 3,390 | 45 | 30,587 |
| 截至2023年4月1日累计折旧 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 折旧 | – | (450) | (458) | (1,387) | (387) | (3) | (2,685) |
| 删除时的累计折旧* | – | 55 | 151 | 836 | 158 | 1 | 1,201 |
| 翻译差异 | – | 9 | 2 | (3) | 2 | – | 10 |
| 截至2024年3月31日累计折旧 | – | (4,921) | (4,182) | (6,380) | (2,692) | (42) | (18,217) |
| 截至2023年4月1日的基本建设进展情况 | 447 | ||||||
| 截至2023年4月1日的公允价值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
| 截至2024年3月31日的基本建设进展情况 | 448 | ||||||
| 截至2024年3月31日的公允价值 | 1,430 | 6,849 | 1,159 | 2,231 | 698 | 3 | 12,818 |
* 截至2024年3月31日的三个月和一年内，未使用的某些资产的总账面价值为 181亿美元（净资产：零）和 分别为775亿卢比（净
净资产：无）已退休。
截至2023年3月31日止年度，物业、厂房 和设备的公允价值变化如下：
(在克雷）
| 详情 | 土地 | 建筑物 | 厂房和机械 | 计算机设备 | 家具和固定装置 | 车辆 | 总计 |
| 截至2022年4月1日的总账面值 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 新增-业务合并（参见注2.10） | – | – | 5 | 6 | 3 | – | 14 |
| 加法 | 2 | 337 | 472 | 1,510 | 507 | 2 | 2,830 |
| 删除* | (2) | – | (264) | (1,563) | (367) | (1) | (2,197) |
| 翻译差异 | – | 1 | 6 | 39 | 21 | – | 67 |
| 截至2023年3月31日的总账面值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2022年4月1日累计折旧 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 折旧 | – | (434) | (457) | (1,322) | (360) | (4) | (2,577) |
| 删除时的累计折旧* | – | – | 262 | 1,556 | 363 | 1 | 2,182 |
| 翻译差异 | – | (1) | (5) | (26) | (16) | – | (48) |
| 截至2023年3月31日累计折旧 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 截至2022年4月1日的基本建设进展情况 | 504 | ||||||
| 截至2022年4月1日的公允价值 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| 截至2023年3月31日的基本建设进展情况 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的公允价值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
* 截至2023年3月31日的三个月和一年内，未使用的某些资产的总账面价值为 1，414亿美元（净资产：零）和 分别为1，918亿美元
（净资产：无）已退休。
折旧费用合计计入综合全面收益表的销售成本 。
维修和维护成本在发生时在综合全面收益表中确认。
根据《2021年公司(企业社会责任政策)修订规则》(以下简称《规则》)，本公司必须转让其在2021年1月前安装的企业社会责任资本资产。为此，本公司根据2013年《公司法》第8节注册了一家子公司‘印孚瑟斯绿色论坛’(IGF)。于截至2022年3月31日止年度内，本公司已于取得监管当局所需批准后完成资产转移 。2024年3月31日，IGF提交的《所得税法》登记申请被驳回，登记被取消。IGF正在对拒绝令提出质疑。
本集团在资本开支方面有合约承担
主要包括基础设施及电脑设备的承担，合共780克拉和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别为959克朗。
2.8租赁
会计政策
作为承租人的集团
本集团的租赁资产类别主要包括土地、楼宇及电脑租赁。本集团在合同开始时评估合同是否包含租赁。如果合同 转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价，则该合同即为租赁或包含租赁。为评估合同是否传达了对已确认资产的使用权，本集团评估： (1)合同是否涉及对已确认资产的使用；(2)在整个租赁期内，本集团实质上拥有使用该资产的所有经济利益；及(3)本集团有权指示使用该资产。
于租赁开始之日，本集团 确认其为承租人的所有租赁安排的使用权资产(“ROU”)及相应的租赁负债， 为期十二个月或以下的租赁(短期租赁)及低价值租赁除外。对于该等短期及低价值租赁，本集团按直线法于租赁期内将租赁付款确认为营运开支。
作为承租人，本集团将租赁期确定为 租约的不可撤销期间，并经任何延长或终止租约的选择权进行调整(如合理地确定使用该选择权)。本集团以逐个租赁方式评估预期租期，从而评估是否合理地 确定会行使任何延长或终止合约的选择。在评估租赁期时，本公司会考虑因素 ，例如在租赁期内进行的任何重大租约改善、与终止租约有关的成本及标的资产对集团营运的重要性，并考虑标的资产的位置及是否有合适的替代选择。未来期间的租赁期将重新评估，以确保租赁期反映当前的经济情况。
某些租赁安排包括在租赁期限结束前延长或终止租赁的选项。ROU资产和租赁负债包括在合理确定将被行使的情况下的这些选项。
使用权资产初步按 成本确认，包括按租赁开始日期或之前支付的任何租赁付款调整的租赁负债初始金额加上任何初始直接成本减去任何租赁激励。它们随后按成本减去累计折旧和减值损失计量。
使用权资产从开始之日起按直线折旧，按标的资产的租赁期和使用年限中较短的时间进行折旧。
当事件或环境变化表明使用权资产的账面价值可能无法收回时，评估使用权资产的可回收性 。就减值测试而言，可收回金额(即公允价值减去销售成本及使用价值两者中较高者)按个别资产厘定，除非该资产不产生基本上独立于其他资产的现金流。在这种情况下，确定资产所属的现金产生单位(CGU)的可收回金额。
租赁负债最初按未来租赁付款现值的摊销成本 计量。租赁付款使用租赁中隐含的利率进行贴现 ，如果无法随时确定，则使用这些租赁所在国家的递增借款利率进行贴现。如果集团改变其对是否将行使延期或终止选择权的评估，租赁负债将被重新计量，并对相关使用权资产进行相应调整。
租赁负债和ROU资产在资产负债表中分别列示，租赁付款被归类为融资现金流。
作为出租人的集团
本集团作为出租人的租赁被归类为融资租赁或经营性租赁。只要租赁条款将所有权的几乎所有风险和回报转移给承租人，合同就被归类为融资租赁。所有其他租约均归类为经营性租约。
当本集团为中间出租人时，其于总租赁及分租的权益将分别入账 。根据总租赁产生的使用权资产，该分租被归类为融资租赁或经营租赁。
对于经营租赁，租金收入在相关租赁期限内以直线法确认。
以下是截至2024年3月31日止三个月 使用权资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | ROU资产类别 | 总计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 电脑 | ||
| 截至2024年1月1日的余额 | 607 | 3,527 | 18 | 2,740 | 6,892 |
| 加法(1) | – | 61 | 2 | 376 | 439 |
| 删除部分 | – | (92) | – | (215) | (307) |
| 折旧 | (2) | (185) | (2) | (234) | (423) |
| 翻译差异 | – | (13) | (1) | (35) | (49) |
| 截至2024年3月31日余额 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1)扣除因 修改和租赁激励而进行的调整
以下是截至2023年3月31日止三个月 使用权资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | ROU资产类别 | 总计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 电脑 | ||
| 截至2023年1月1日的余额 | 624 | 3,847 | 15 | 1,994 | 6,480 |
| 加法(1) | – | 228 | 2 | 651 | 881 |
| 删除部分 | – | (33) | – | (124) | (157) |
| 折旧 | (2) | (171) | (3) | (179) | (355) |
| 翻译差异 | 1 | 25 | 1 | 6 | 33 |
| 截至2023年3月31日的余额 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1)扣除因 修改和租赁激励而进行的调整
以下是截至2024年3月31日止年度 使用权资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | ROU资产类别 | 总计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 电脑 | ||
| 截至2023年4月1日的余额 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
| 加法(1) | – | 394 | 12 | 1,872 | 2,278 |
| 删除部分 | (10) | (181) | (1) | (755) | (947) |
| 减损# | – | (88) | – | – | (88) |
| 折旧 | (6) | (728) | (10) | (851) | (1,595) |
| 翻译差异 | (2) | 5 | 1 | 18 | 22 |
| 截至2024年3月31日余额 | 605 | 3,298 | 17 | 2,632 | 6,552 |
(1)扣除因 修改和租赁激励而进行的调整。
#包括在其他费用项下。参考注释2.19
以下是截至2023年3月31日止年度 使用权资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | ROU资产类别 | 总计 | |||
| 土地 | 建筑物 | 车辆 | 电脑 | ||
| 截至2022年4月1日的余额 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
| 加法(1) | – | 847 | 8 | 2,646 | 3,501 |
| 删除部分 | – | (45) | – | (364) | (409) |
| 折旧 | (6) | (671) | (10) | (499) | (1,186) |
| 翻译差异 | 1 | 54 | 1 | 97 | 153 |
| 截至2023年3月31日的余额 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
(1)扣除因 修改和租赁激励而进行的调整。
ROU资产的总折旧费用包括在综合全面收益表的销售成本中。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的流动和非流动 租赁负债的分解
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 流动租赁负债 | 1,959 | 1,242 |
| 非流动租赁负债 | 6,400 | 7,057 |
| 总计 | 8,359 | 8,299 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度内租赁负债的变动如下：
(在克雷）
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 详情 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 年初余额 | 8,744 | 7,720 | 8,299 | 5,474 |
| 加法 | 521 | 883 | 2,190 | 3,503 |
| 删除部分 | (332) | (36) | (444) | (49) |
| 期内应计财务成本 | 79 | 73 | 326 | 245 |
| 支付租赁债务 | (575) | (366) | (2,030) | (1,241) |
| 翻译差异 | (78) | 25 | 18 | 367 |
| 期末余额 | 8,359 | 8,299 | 8,359 | 8,299 |
下表提供了有关截至2024年3月31日和2023年3月31日租赁负债合同 到期日的详细信息（按未贴现方式计算）：
(在克雷）
| 截至 | ||
| 详情 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| 不到一年 | 2,152 | 1,803 |
| 一到五年 | 6,123 | 5,452 |
| 五年多 | 994 | 1,978 |
| 总计 | 9,269 | 9,233 |
该集团在其租赁负债方面不面临重大流动性风险 ，因为流动资产足以在租赁负债到期时履行与租赁负债相关的义务。
短期租赁记录的租金费用为 27亿美元， 截至2024年3月31日的三个月和一年分别为97亿美元。短期租赁记录的租金费用
为 25亿美元， 截至2023年3月31日的三个月和一年分别为92亿美元。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度内ROU资产分包净投资 的变动：
(在克雷）
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 详情 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| 年初余额 | 10 | 373 | 358 | 372 |
| 加法 | – | – | – | 6 |
| 删除部分 | – | – | (346) | – |
| 期内应计利息收入 | – | 3 | – | 13 |
| 租赁收据 | (1) | (15) | (3) | (63) |
| 翻译差异 | – | (3) | – | 30 |
| 最后的平衡 | 9 | 358 | 9 | 358 |
集团承诺的尚未开始的租赁
是 497亿欧元，租期从3年到8年不等。
2.9商誉及无形资产
2.9.1善意
会计政策
善意是指超过 本集团在被收购实体可识别资产、负债和或有负债公允价值净值中所占权益的购买对价。当 所收购的可识别资产、负债和或有负债的公允价值净值超过购买对价时， 所收购净资产的公允价值将被重新评估，并立即在综合收益表中的净利润中确认讨价还价收购收益。善意按成本减累计减损亏损计量。
减损
商誉按年进行减值测试 ，并在有迹象显示现金产生单位(CGU)的可收回金额少于其账面金额时进行。对于减值测试，商誉被分配给受益于收购的协同效应的CGU或CGU组，以及代表为内部管理目的而监测商誉的最低水平。CGU是可识别的最小资产组，其产生的现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。当包括商誉在内的现金流转单位的账面金额超过该现金流转单位的估计可收回金额时，即发生减值。CGU的可回收金额是其公允价值减去销售成本和使用价值后的较高值。使用价值是预期从CGU派生的未来现金流的现值。现金流预测中的主要假设是根据当前经济状况编制的 ，包括估计的长期增长率、加权平均资本成本和估计的营业利润率。
以下是商誉账面金额变动的摘要：
(在CRORE)
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 开始时的账面价值 | 7,248 | 6,195 |
| 收购商誉(请参阅附注2.10) | – | 630 |
| 翻译差异 | 55 | 423 |
| 末尾的账面价值 | 7,303 | 7,248 |
出于减损测试的目的，业务合并中收购的善意 分配给现金产生单位或现金产生单位组，这些现金产生单位或现金产生单位组受益于收购的协同效应。在将善意分配给现金产生单位或现金产生单位组后，集团 在经营分部层面对善意进行内部审查。
截至2024年3月31日和2023年3月31日， 的经营分部的声誉分配如下：
(在CRORE)
| 细分市场 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 金融服务业 | 1,476 | 1,465 |
| 零售 | 939 | 929 |
| 沟通 | 675 | 668 |
| 能源、公用事业、资源和服务 | 1,160 | 1,152 |
| 制造业 | 578 | 573 |
| 生命科学 | 951 | 943 |
| 5,779 | 5,730 | |
| 没有重大商誉的经营部门 | 552 | 559 |
| 总计 | 6,331 | 6,289 |
与帕纳亚有关的善意相当于 972亿美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别有959亿卢比在实体层面接受了减损测试。
现金产生单位的可收回金额是其 公允价值减销售成本与其使用价值中的较高者。现金产生单位的公允价值根据市值确定。使用价值 根据贴现的未来现金流确定。用于计算的关键假设如下：
(单位：%)
| 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 长期增长率 | 7-10 | 8-10 |
| 营业利润率 | 19-21 | 19-21 |
| 贴现率 | 13 | 13 |
上述贴现率基于公司的加权平均资本成本（WACC）。于2024年3月31日，现金产生单位的估计可收回金额超过其账面值。 关键假设的合理敏感性不太可能导致账面值超过现金产生单位的可收回金额 。
2.9.2无形资产
会计政策
无形资产按成本减去累计摊销和减值计提。无形资产自可供使用之日起，按其各自的估计使用年限按直线 方式摊销。可识别无形资产的预计使用年限是基于多个因素，包括过时、需求、竞争和其他经济因素的影响(如行业稳定性和已知技术进步)，以及从资产获得预期未来现金流所需的维护支出水平。定期审查摊销方法和使用年限，包括在每个财政年度结束时。
研究费用在发生时计入费用。软件产品 除非证明项目在技术和商业上的可行性，否则开发成本按已发生的成本计提，未来的经济效益是可能的 ，本集团有意并有能力完成并使用或销售软件，且成本可以可靠地计量。 可资本化的成本包括直接归因于准备资产以供其预期用途的材料成本、直接人工成本、管理费用成本。
减损
当事件或环境变化显示无形资产的账面价值可能无法收回时，将评估无形资产的可回收性。就减值测试而言，可收回金额(即公允价值减去销售成本及使用价值两者中较高者)按个别资产厘定，除非该资产不产生基本上独立于其他资产的现金流。在这种情况下，确定资产所属CGU的 可收回金额。
如果此类资产被认为已发生损害，则将在全面收益表净利润中确认的损害 按资产的公允价值超过资产的估计可收回金额的金额计算。如果用于确定可收回金额的估计发生变化，则在全面收益表中的净利润中转回损失。资产的公允价值增加 至其修订后的可收回金额，前提是该金额不超过在前几年未确认该资产的公允价值（扣除任何累计摊销）。
以下是截至2024年3月31日三个月 收购无形资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | 与客户相关 | 软件相关 | 有关的知识产权 | 品牌或 商标相关 |
其他人* | 总计 |
| 截至2024年1月1日的账面总价值 | 2,570 | 1,102 | 1 | 351 | 784 | 4,808 |
| 期内的新增人数 | – | 22 | – | – | – | 22 |
| 删除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻译差异 | (58) | (14) | – | (2) | (2) | (76) |
| 截至2024年3月31日的账面总价值 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 截至2024年1月1日累计摊销 | (1,797) | (748) | (1) | (227) | (527) | (3,300) |
| 摊销费用 | (44) | (19) | – | (9) | (30) | (102) |
| 删除部分 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻译差异 | 41 | – | – | 1 | 1 | 43 |
| 截至2024年3月31日累计摊销 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 截至2024年1月1日的公允价值 | 773 | 354 | – | 124 | 257 | 1,508 |
| 截至2024年3月31日的公允价值 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 预计使用寿命(单位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 (单位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
以下是截至2023年3月31日三个月 收购无形资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | 与客户相关 | 软件相关 | 有关的知识产权 | 品牌或 商标相关 |
其他人* | 总计 |
| 截至2023年1月1日的总账面值 | 2,495 | 1,015 | 1 | 346 | 776 | 4,633 |
| 期内的新增人数 | 2 | 15 | – | – | – | 17 |
| 删除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻译差异 | 10 | 5 | – | – | (2) | 13 |
| 截至2023年3月31日的总账面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2023年1月1日累计摊销 | (1,547) | (671) | (1) | (183) | (395) | (2,797) |
| 摊销费用 | (50) | (21) | – | (12) | (31) | (114) |
| 删除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻译差异 | (3) | 1 | – | – | – | (2) |
| 截至2023年3月31日累计摊销 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2023年1月1日的公允价值 | 948 | 344 | – | 163 | 381 | 1,836 |
| 截至2023年3月31日的公允价值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 预计使用寿命(单位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 (单位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下是截至2024年3月31日止年度 收购无形资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | 与客户相关 | 软件相关 | 有关的知识产权 | 品牌或 商标相关 |
其他人* | 总计 |
| 截至2023年4月1日的总账面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 期内的新增人数 | – | 79 | – | – | – | 79 |
| 删除部分 | – | (2) | – | – | – | (2) |
| 翻译差异 | 5 | 2 | – | 3 | 8 | 18 |
| 截至2024年3月31日的账面总价值 | 2,512 | 1,110 | 1 | 349 | 782 | 4,754 |
| 截至2023年4月1日累计摊销 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 摊销费用 | (194) | (75) | – | (38) | (125) | (432) |
| 删除部分 | – | 2 | – | – | – | 2 |
| 翻译差异 | (6) | (4) | – | (2) | (5) | (17) |
| 截至2024年3月31日累计摊销 | (1,800) | (765) | (1) | (235) | (556) | (3,357) |
| 截至2023年4月1日的公允价值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 截至2024年3月31日的公允价值 | 712 | 345 | – | 114 | 226 | 1,397 |
| 预计使用寿命(单位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 (单位：年) | 1-10 | 1-5 | – | 1-6 | 1-4 |
以下是截至2023年3月31日止年度 收购无形资产的公允价值变化：
(在克雷）
| 详情 | 与客户相关 | 软件相关 | 有关的知识产权 | 品牌或 商标相关 |
其他人* | 总计 |
| 截至2022年4月1日的总账面值 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 期内的新增人数 | – | 62 | – | – | – | 62 |
| 通过业务合并进行收购(请参阅附注2.10) | 274 | – | – | 24 | 30 | 328 |
| 删除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻译差异 | 153 | 58 | – | 23 | 58 | 292 |
| 截至2023年3月31日的总账面值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2022年4月1日累计摊销 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 摊销费用 | (236) | (84) | – | (45) | (119) | (484) |
| 删除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻译差异 | (85) | (38) | – | (9) | (23) | (155) |
| 截至2023年3月31日累计摊销 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2022年4月1日的公允价值 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 截至2023年3月31日的公允价值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 预计使用寿命(单位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 估计剩余使用寿命 (单位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
* 主要包括与供应商关系相关的无形资产
摊销费用已计入综合全面收益表的折旧 和销售成本项下的摊销费用。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，在综合全面收益表中净利润中确认的研发费用为 281亿美元， 分别为266亿欧元，截至2024年3月31日和2023年3月31日的一年为 1，118亿美元， 分别为1，042亿。
2.10企业合并
会计政策
企业合并已使用《国际财务报告准则3(修订本)，企业合并》规定的收购方法进行会计处理。
收购的收购价按收购日期转让的资产、已发行的权益工具及产生或承担的负债的公允价值计量，该公允价值 为控制权移交予本集团的日期。收购价格还包括任何或有对价的公允价值。 在企业合并中收购的可确认资产以及承担的负债和或有负债最初按收购日的公允价值计量。或有对价于每个报告日期按公允价值重新计量，或有对价的公允价值变动在综合全面收益表中确认。
非控股股东的权益最初按公允价值或非控股权益在被收购方可确认净资产中所占的比例计量。计量基准的选择是在逐个收购的基础上进行的。收购后，非控股权益的账面值 为该等权益于初步确认时的金额加上非控股权益占附属公司其后权益变动的比例 。
受共同 控制的实体之间的业务合并不在IFRS 3(修订本)的范围内，业务合并按收购资产的账面价值和承担的负债入账。
与本集团就其附属公司的非控股权益而发行的期权有关的付款作为财务负债入账，并初步按负债总额的估计现值确认。该等购股权其后按公允价值计量，以反映该购股权于可行使之日的应付金额。如果期权在未行使的情况下到期，该责任将被取消确认。
截至2023年3月31日止年度内的收购
在截至2023年3月31日的年度内，本集团完成了两项业务合并，以收购以下100%有投票权的权益，以补充其数码产品：
1)ODDITY GMBH、ODDITY GROUP SERVICES GMBH、ODDITY SPACE GMBH、ODDIGNY STORGLE GMBH、ODDECY CODE GMBH和ODDITY WAVE GMBH(统称为ODDITY)、总部位于德国的数字营销、 体验和商务机构将于2022年4月20日举行。
2)2022年9月1日，欧洲生命科学行业咨询科技公司A/S基地。
这些收购预计将加强集团的创意、品牌和体验设计能力，并增强集团的生命科学专业知识，利用基于云的行业解决方案扩展其数字转型能力，并扩大其在整个欧洲的业务。
收购价格按收购日的公允价值确定分配给收购的资产和承担的负债，具体如下：
(在克雷）
| 组件 | 被购买方账面金额 | 公允价值调整 | 已分配的购买价格 |
| 净资产(1) | 103 | – | 103 |
| 无形资产： | |||
| 客户合同和关系 | – | 274 | 274 |
| 供应商关系 | – | 30 | 30 |
| 品牌 | – | 24 | 24 |
| 无形资产的递延税项负债 | – | (80) | (80) |
| 总计 | 103 | 248 | 351 |
| 商誉 | 630 | ||
| 购买总价 | 981 |
| (1) | 包括收购的现金和现金等价物26克雷。 |
已支付的购买对价超过所收购资产的公允价值的部分已归因于商誉。产生这种商誉的主要项目是获得的集合劳动力的价值和估计的协同效应，这两者都不符合无形资产的资格。
商誉是不能扣税的。与这些业务合并有关的商誉分配给运营部门，如附注2.9.1中更全面的描述
购买代价 981crore包括
现金936现金及或有代价，估计公允价值为45欧元，以收购之日为准。
在收购日期，确定或有对价公允价值时使用的关键投入是分配给实现财务目标的概率和12.5%的贴现率 。截至2024年3月31日，或有对价已全额支付。
此外，该等收购将于三年内向被收购方的雇员支付股东及 雇员留任奖金，但须视乎该等雇员持续受雇于本集团及实现各自年度的财务目标而定。绩效奖金和留任奖金在服务期间的综合全面收益表的员工福利支出中确认。
收购的应收贸易账款的公允价值为截至收购日期及截至2024年3月31日为止，金额已悉数收回。
本集团因业务合并而产生的交易成本，如发现费、律师费、尽职调查费及其他专业及顾问费等，均计入已发生的费用。的交易成本7与收购有关的成本已计入截至2023年3月31日止年度的综合全面收益表的行政开支
项下。
拟议中的收购
2024年1月11日，印孚瑟斯有限公司签订了一项最终协议，收购总部位于印度的半导体设计服务公司InSemi Technology Services Private Limited的100%股权，代价包括盈利、管理激励和留任奖金。280克朗(约3400万美元)，视惯例结账调整而定。
2024年4月18日，印孚瑟斯德国有限公司全资拥有的子公司印孚瑟斯有限公司签订了一项最终协议，收购总部位于德国的领先工程研发服务提供商In-tech Holding
GmbH的100%股权，对价包括高达4.5亿欧元(约合4045克朗)，视惯例收盘调整而定。
2.11员工股票期权计划（ESOP）
会计政策
本集团根据授出日奖励的估计公允价值，于纯利中确认与按股份支付有关的补偿开支。奖励的估计公允价值 于综合全面收益表中按直线法于各单独归属奖励的必需 服务期内确认为净利润中的开支，犹如奖励是实质上的多项奖励并相应增加股份溢价。
印孚瑟斯2019年扩大持股计划(2019年计划)：
于2019年6月22日，经股东在股东周年大会上批准，董事会已获授权根据2019年计划向本公司及其附属公司合资格的 员工推出、提供、发放及提供基于股份的奖励。2019年计划下的股份数量上限不超过5000万股。为实施2019年计划，印孚瑟斯扩大股权信托可能通过二次收购股份的方式发行最多45,000,000股股权。根据2019年计划授予的限制性股票单位(RSU)应基于管理人(提名和薪酬委员会)确定的确定的年度绩效参数的实现情况进行授予。业绩参数 将基于选定行业同行的相对总股东回报(TSR)和某些更广泛的市场国内 以及由管理人决定的公司的全球指数和经营业绩指标的组合。在根据业绩计算要授予的股份数量时，上述每个业绩参数 各不相同。这些工具通常自授予之日起最短1年至最长3年内授予。
2015年股票激励薪酬计划(2015年计划)：
2016年3月31日，经 股东以邮寄投票方式批准，董事会获授权根据2015年股票激励薪酬计划向本公司及其附属公司的合资格员工 推出、要约、发行及分配基于股份的激励。2015年计划下的最大股份数量 不得超过24,038,883股股权(这包括截至2016年3月31日，信托向2011年计划持有的11,223,576股股权)。这些工具一般将在4年内授予。上述计划数字将随着2018年9月的奖金发放而进一步调整 。
股权结算和现金结算的RSU和股票期权一般将在4年内授予，并应在提名和薪酬委员会(NARC)批准的期限内行使。RSU的行权价格将等于股票的面值，股票期权的行权价格将是授予日的市场价格。
根据2015年计划，受控信托于2024年3月31日及2023年3月31日分别持有10,916,829股及12,172,119股 ，其中截至2024年3月31日及2023年3月31日各有200,000股股权预留作员工福利活动之用。
以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度的赠款摘要：
| 2019年计划 | 2015年计划 | |||||||
| 详情 | 截至三个月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | 截至三个月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 股权结算RSU | ||||||||
| 关键管理人员（KMP） | 26,900 | 33,750 | 141,171 | 210,643 | 77,094 | 80,154 | 498,730 | 367,479 |
| KMP以外的员工 | 3,582,471 | 3,329,240 | 4,046,731 | 3,704,014 | 3,442,700 | 1,736,925 | 4,640,640 | 1,784,975 |
| 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,519,794 | 1,817,079 | 5,139,370 | 2,152,454 | |
| 现金结算受限制股份单位 | ||||||||
| 关键管理人员（KMP） | – | – | – | – | – | – | – | – |
| KMP以外的员工 | – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 |
| – | – | – | – | 169,040 | 92,400 | 176,990 | 92,400 | |
| 赠款总额 | 3,609,371 | 3,362,990 | 4,187,902 | 3,914,657 | 3,688,834 | 1,909,479 | 5,316,360 | 2,244,854 |
关于KMP赠款的说明：
首席执行官兼MD
根据2015年计划：
董事会于2023年4月13日根据提名和薪酬委员会的建议 批准了以下2024财年补助金。根据该批准，以下 拨款已于2023年5月2日生效。
- 2，72，026份公允价值的基于绩效的RSU（年度绩效
股权授予） 34.75亿美元。这些RSU将根据实现某些绩效目标的雇佣协议授予。
15，656份公允价值的RSU（年度绩效
股权ESG赠款）基于绩效授予 2crore。这些RSU将根据董事会确定的实现
某些环境、社会和治理里程碑的情况，按照雇佣协议授予。
39,140基于绩效的RSU授予(年度绩效股权TSR授予)的公允价值5crore。这些RSU将根据公司多年来在累计相对TSR上的
业绩和董事会决定的雇佣协议授予。
此外，根据股东批准的员工协议，首席执行官有资格获得公允价值的年度RSU奖励。3加班费，
将在从各自发放之日起的每一年服务结束后，分三次等额支付加班费。因此，2024财年从2024年2月1日起按年发放18,104个RSU。
尽管截至2024年3月31日的剩余聘用期的年度基于时间的赠款和年度绩效TSR赠款尚未授予，但由于服务 开始日期早于授予日期，公司已根据IFRS 2，基于份额 的付款记录了就业股票补偿支出。根据国际财务报告准则第2号，基于股份的付款的授予日期为2022年7月1日。
根据2019年计划：
董事会于2023年4月13日，根据提名和薪酬委员会的建议，批准了按业绩计算的RSU赠款，总额为2019年计划下2024财年的10个CRE。这些RSU将根据某些业绩目标的实现情况进行授予。因此，78,281个基于绩效的RSU
获得了2023年5月2日生效的许可。
其他KMP
根据2015年计划：
于截至2024年3月31日止年度内，董事会根据提名及薪酬委员会的建议，根据2015年计划批准1，47,030个时间基准薪酬单位及6,774个绩效基准薪酬单位。基于时间的RSU将在三到四年内授予，基于性能的RSU将根据特定的 性能目标在三年内授予。
根据2019年计划：
在截至2024年3月31日的年度内，董事会根据提名及薪酬委员会的建议，批准根据2019年计划向其他KMP提供62,890个基于表现的奖励单位。 这些奖励单位将根据某些绩效目标的完成情况在三年内授予。
员工股票薪酬费用分解 如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 授予： | ||||
| KMP | 17 | 8 | 68 | 49 |
| KMP以外的员工 | 208 | 125 | 584 | 470 |
| 总计(1) | 225 | 133 | 652 | 519 |
| (1) 上述包括的现金结算股票补偿费用 | 4 | 2 | 13 | 5 |
2015年和2019年股权结算 基于股票的支付交易计划中的活动如下：
| 详情 | 截至2024年3月31日的三个月 | 截至2023年3月31日的三个月 | 截至2024年3月31日的年度 | 截至2023年3月31日的年度 | ||||
| 期权产生的股份 | 加权平均行权价() |
期权产生的股份 | 加权平均行权价() |
期权产生的股份 | 加权平均行权价() |
期权产生的股份 | 加权平均行权价() | |
| 2015年计划：RSU | ||||||||
| 一开始就很出色 | 5,154,236 | 5.00 | 4,419,773 | 4.99 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 |
| 授与 | 3,519,794 | 5.00 | 1,817,079 | 5.00 | 5,139,370 | 5.00 | 2,152,454 | 5.00 |
| 已锻炼 | 471,536 | 5.00 | 725,834 | 5.00 | 1,815,025 | 5.00 | 2,105,904 | 4.50 |
| 没收和过期 | 126,436 | 5.00 | 103,000 | 5.00 | 656,305 | 5.00 | 871,507 | 4.93 |
| 在最后表现出色 | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 | 8,076,058 | 5.00 | 5,408,018 | 5.00 |
| 在结束时可行使 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 | 831,050 | 4.98 | 787,976 | 4.97 |
| 2015年计划：员工股票期权（ESOP） | ||||||||
| 一开始就很出色 | 82,050 | 551 | 347,258 | 581 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 授与 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 已锻炼 | – | – | 213,228 | 610 | 51,980 | 499 | 566,814 | 596 |
| 没收和过期 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 在最后表现出色 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 在结束时可行使 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 | 82,050 | 551 | 134,030 | 529 |
| 2019年计划：RSU | ||||||||
| 一开始就很出色 | 5,845,282 | 5.00 | 4,310,473 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 |
| 授与 | 3,609,371 | 5.00 | 3,362,990 | 5.00 | 4,187,902 | 5.00 | 3,914,657 | 5.00 |
| 已锻炼 | 281,010 | 5.00 | 362,590 | 5.00 | 1,695,705 | 5.00 | 1,128,626 | 5.00 |
| 没收和过期 | 1,149,788 | 5.00 | 88,835 | 5.00 | 1,690,380 | 5.00 | 522,931 | 5.00 |
| 在最后表现出色 | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 8,023,855 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 |
| 在结束时可行使 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 | 814,798 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 |
已行使期权的加权平均股价 如下：
(在)
| 2019年计划 | 2015年计划 | |||||||
| 详情 | 截至三个月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | 截至三个月 三月三十一日， |
截至三月三十一日止年度， | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 已行使期权的加权平均股价 | 1,600 | 1,429 | 1,352 | 1,485 | 1,630 | 1,466 | 1,414 | 1,515 |
截至2024年3月31日，有关股权结算的RSU 和未偿还的ESOP的信息摘要如下：
| 2019年计划-未完成的期权 | 2015年计划-未完成的期权 | |||||
| 每股行使价格范围（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同寿命 | 加权平均行权价() |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同寿命 | 加权平均行权价() |
| 0 - 5（RSU） | 8,023,855 | 1.42 | 5.00 | 8,076,058 | 1.77 | 5.00 |
| 450 - 640（ESOP） | – | – | – | 82,050 | 1.10 | 551 |
截至2023年3月31日，有关股权结算的RSU 和未偿还的ESOP的信息摘要如下：
| 2019年计划-未完成的期权 | 2015年计划-未完成的期权 | |||||
| 每股行使价格范围（) |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同寿命 | 加权平均行权价() |
期权产生的股份数量 | 加权平均剩余合同寿命 | 加权平均行权价() |
| 0 - 5（RSU） | 7,222,038 | 1.33 | 5.00 | 5,408,018 | 1.49 | 5.00 |
| 450 - 630（ESOP） | – | – | – | 134,030 | 1.77 | 529 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别有2，91，795份和2，24，924份现金结算期权尚未行使。现金结算股份付款的负债公允价值
为 13亿美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别为4亿美元。
对于基于时间和非市场表现的期权，使用布莱克-斯科尔斯模型估计奖励的公允价值，对于基于TSR的期权使用蒙特卡洛模拟模型。
模型的输入包括授予日的股价、行权价格、预期波动率、预期股息、预期期限和无风险利率。期权预期期限内的预期波动率 基于与期权预期期限相当的期间内本公司公开交易的股权股票的观察市价的历史波动性。对比公司的预期波动率是根据其上市股权股份在相当于期权预期 期限的期间内的市场价格的历史变动而建立的。计算每个对等实体与指数作为一个整体之间的相关系数，或者计算对等组中每个实体之间的相关系数。
每项股权和解裁决的公允价值在授予之日使用以下假设进行估计：
| 详情 | 对于授予的期权， | |||
| 2024财年- 股权-RSU |
2024财年- 美国存托股份-RSU |
2023财年- 股权-RSU |
2023财年- 美国存托股份-RSU | |
| 加权平均股价()/($美国存托股份) |
1,588 | 19.19 | 1,525 | 18.08 |
| 行权价()/($美国存托股份) |
5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
| 预期波动率(%) | 23-31 | 25-33 | 23-32 | 27-34 |
| 期权的预期寿命(年) | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
| 预期股息(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 无风险利率(%) | 7 | 4-5 | 5-7 | 2-5 |
| 截至授权日的加权平均公允价值()/($美国存托股份) |
1,317 | 16.27 | 1,210 | 13.69 |
RSU/ESOP的预期寿命是根据RSU/ESOP的归属期限和合同期限以及收到RSU/ESOP的员工的预期行使行为来估计的。
2.12所得税
会计政策
所得税支出包括当期和递延所得税 税。所得税支出在综合全面收益表中于净利中确认，但若所得税支出与直接在权益中确认的项目有关，则在权益或其他全面收益中确认。本期及以前期间的当期所得税按预计应向税务机关支付或向税务机关追讨的金额确认，并使用截至资产负债表日已颁布或实质颁布的税率和税法。递延所得税资产和负债 在财务报表中因资产和负债的计税基础与其账面金额之间产生的所有暂时性差异而确认，但如果递延所得税是由于最初确认并非企业合并的交易中的商誉或资产或负债而产生的，并且不影响交易时的会计和应纳税损益。 递延所得税资产在每个报告日期进行审查，并在不再可能实现相关税收 收益的情况下进行减值。
递延所得税资产和负债按截至资产负债表日已颁布或实质颁布的税率和税法计量，预计将适用于预计收回或结算该等临时差额的年度的应纳税所得额。税率变动对 递延所得税资产和负债的影响，在包括颁布日期或实质性的 颁布日期的期间确认为收入或费用。递延所得税资产在未来可能有应课税利润的情况下确认。 可用于抵扣的暂时性差异和税项损失。子公司和分支机构的未分配收益不计提递延所得税，因为预计子公司或分支机构的收益在可预见的未来不会分配。
本集团抵销当期税项资产及当期税项负债；递延税项资产及递延税项负债，如本集团有法律上可强制执行的权利以抵销已确认金额 ，并拟按净额结算，或同时变现资产及清偿负债。因行使员工购股权而获得的扣除超过计入收入的薪酬的税收优惠计入股权。
全面收益合并报表中的所得税费用包括：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 现行税种 | ||||
| 国内税收 | 1,021 | 1,539 | 6,346 | 6,681 |
| 外国税 | 152 | 721 | 2,044 | 2,606 |
| 1,173 | 2,260 | 8,390 | 9,287 | |
| 递延税金 | ||||
| 国内税收 | 950 | 179 | 1,498 | 446 |
| 外国税 | 142 | (107) | (148) | (519) |
| 1,092 | 72 | 1,350 | (73) | |
| 所得税费用 | 2,265 | 2,332 | 9,740 | 9,214 |
现将所得税准备金与通过对所得税前收入适用法定所得税税率计算的 金额的对账摘要如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至三月三十一日止年度， | |
| 2024 | 2023 | |
| 所得税前利润 | 35,988 | 33,322 |
| 印度颁布的税率 | 34.94% | 34.94% |
| 计算的预期税款费用 | 12,576 | 11,644 |
| 非应纳税所得额对印度税收的影响 | (3,009) | (2,916) |
| 海外税 | 1,128 | 1,060 |
| 税收拨备(冲销) | (937) | (106) |
| 营业外收入免税的效果 | (49) | (52) |
| 未确认递延所得税资产的影响 | 203 | 109 |
| 不同税率的影响 | (568) | (329) |
| 不可扣除开支的影响 | 165 | 153 |
| 其他 | 231 | (349) |
| 所得税费用 | 9,740 | 9,214 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日止年度适用的印度企业法定税率 分别为34.94%
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月的所得税费用包括拨回（扣除拨备） 871亿美元， 分别为71亿。截至2024年3月31日和2023年3月31日止年度的所得税费用
包括拨回（扣除拨备） 937亿美元， 这些与前几个时期有关的逆转主要是由于在提交纳税申报表和完成评估后在不同司法管辖区对某些有争议的事项进行了裁决。
于截至2024年3月31日止年度内，本公司
收到印度所得税当局根据1961年所得税法第250及254条就2007-08至2015-16、2017-18及2018-19课税年度发出的订单。这些命令确认了公司对某些有争议事项的税务处理的立场
。作为利息收入(税前)的结果确认了1,933克雷尔，并为所得税汇总拨备525克雷尔已转回，并相应记入损益表。此外，在争议解决后，合计
至1628克雷尔已从或有负债中减少。
外国税收支出是由于应在海外(主要是美国)缴纳的所得税。在印度，公司受益于印度政府为根据2005年经济特区法案(SEZ)注册的单位出口软件和服务提供的某些所得税优惠。 在2005年4月1日或之后开始提供服务的经济特区单位有资格从该单位开始提供服务的财政年度起的前五年内，从该单位开始提供服务的财政年度起的前五年内，从服务出口中获得的利润或收益获得100%的扣减，并在以后的五年中获得此类利润或收益的50%。根据1961年所得税法的规定，该等利润或收益的最高50%也可用于未来五年，但须从符合资格的经济特区单位的利润中设立经济特区再投资储备，并利用该储备 为其业务目的购买新的厂房和机器。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度的递延所得税与临时差额的产生和冲销有很大关系。
印孚瑟斯在美国应缴纳15%的分支机构利润税(BPT)
，前提是其美国分支机构本年度的净利润大于其美国分支机构本年度净资产的增幅
根据美国国内收入法计算。截至2024年3月31日，印孚瑟斯的美国分支机构净资产约为7844克雷。截至2024年3月31日，本公司的分行利得税递延纳税责任为269克雷尔(扣除信贷)，因为公司估计这些分支机构的利润预计将在可预见的未来分配。
未确认递延所得税负债
金额为10,776克朗和于2024年3月31日及2023年3月31日的10,948克朗分别与于附属公司及分支机构的投资有关
因为本公司能够控制暂时差异逆转的时间
，而暂时差异在可预见的将来很可能不会逆转。本集团主要打算将子公司和分支机构的收益汇回国内，但前提是这些收益可以免税方式分配。
未确认递延所得税资产
累计亏损4668克朗和分别于2024年3月31日及2023年3月31日的4,423克朗，这是由于在可预见的将来很可能无法取得未来应课税溢利以抵销未使用的税项亏损。
下表提供了截至2024年3月31日的未用税损到期详情：
(在克雷）
| 年 | 截至 |
| 2024年3月31日 | |
| 2025 | 13 |
| 2026 | 202 |
| 2027 | 128 |
| 2028 | 467 |
| 2029 | 684 |
| 此后 | 3,174 |
| 总计 | 4,668 |
下表提供了截至2023年3月31日未使用税收损失到期的详细信息 ：
(在克雷）
| 年 | 截至 |
| 2023年3月31日 | |
| 2024 | 122 |
| 2025 | 138 |
| 2026 | 146 |
| 2027 | 88 |
| 2028 | 494 |
| 此后 | 3,435 |
| 总计 | 4,423 |
下表提供了2024年3月31日和2023年3月31日所得 税收资产和所得税负债的详细信息：
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 所得税资产 | 9,442 | 6,459 |
| 流动所得税负债 | 3,585 | 3,384 |
| 期末净本期所得税资产/（负债） | 5,857 | 3,075 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度本期所得税资产/ （负债）的总变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 年初净本期所得税资产/（负债） | 3,005 | 3,151 | 3,075 | 3,545 |
| 翻译差异 | 1 | (1) | – | 1 |
| 已缴纳所得税 | 2,085 | 2,179 | 9,231 | 8,794 |
| 所得税退税应收利息 | 1,934 | – | 1,934 | – |
| 当期所得税支出 | (1,173) | (2,260) | (8,390) | (9,287) |
| 行使股票期权产生的所得税优惠 | 3 | 3 | 3 | 51 |
| 通过业务合并增加 | – | – | – | (12) |
| 税收对回购费用的影响 | – | 4 | – | 9 |
| 其他综合收益所得税 | 2 | (1) | 4 | (24) |
| 采用IAS 37对帐户的影响 | – | – | – | (2) |
| 期末净本期所得税资产/（负债） | 5,857 | 3,075 | 5,857 | 3,075 |
截至2024年3月31日止三个月的递延所得税资产总额/ （负债）（抵消前）的变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至2024年1月1日的公允价值 | 损益变化 | 通过业务合并增加 | 通过OCI的变化 | 翻译差异 | 截至2024年3月31日的公允价值 |
| 递延所得税资产/(负债) | ||||||
| 财产、厂房和设备 | 231 | 12 | – | – | 1 | 244 |
| 租赁负债 | 215 | (17) | – | – | – | 198 |
| 员工应计补偿 | 57 | 5 | – | – | – | 62 |
| 应收贸易账款 | 242 | (19) | – | – | – | 223 |
| 补偿缺勤 | 655 | (28) | – | – | – | 627 |
| 售后客户支持 | 250 | (194) | – | – | – | 56 |
| 与分支机构利润相关的信用 | 537 | 273 | – | – | 1 | 811 |
| 衍生金融工具 | 24 | (26) | – | (9) | – | (11) |
| 无形资产 | 64 | – | – | – | – | 64 |
| 企业合并产生的无形资产 | (301) | 15 | – | – | 4 | (282) |
| 分行利得税 | (638) | (440) | – | – | (2) | (1,080) |
| 经济特区再投资储备 | (1,798) | (198) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税退税应收利息 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 其他 | 222 | 12 | – | (3) | – | 231 |
| 递延所得税资产/（负债）总额 | (240) | (1,092) | – | (12) | 4 | (1,340) |
截至2023年3月31日止三个月的递延所得税资产总额/ （负债）（抵消前）的变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至2023年1月1日的公允价值 | 损益变化 | 通过业务合并增加 | 通过OCI的变化 | 翻译差异 | 截至2023年3月31日的公允价值 | |
| 递延所得税资产/(负债) | |||||||
| 财产、厂房和设备 | 170 | – | – | – | (1) | 169 | |
| 租赁负债 | 235 | (12) | – | – | – | 223 | |
| 员工应计补偿 | 56 | 12 | – | – | – | 68 | |
| 应收贸易账款 | 241 | 20 | – | – | – | 261 | |
| 补偿缺勤 | 576 | – | – | – | – | 576 | |
| 售后客户支持 | 227 | 21 | – | – | – | 248 | |
| 与分支机构利润相关的信用 | 556 | 165 | – | – | (3) | 718 | |
| 衍生金融工具 | 41 | (35) | – | (6) | – | – | |
| 无形资产 | 61 | 1 | – | – | – | 62 | |
| 企业合并产生的无形资产 | (359) | 17 | – | – | (2) | (344) | |
| 分行利得税 | (687) | (184) | – | – | 5 | (866) | |
| 经济特区再投资储备 | (1,261) | (90) | – | – | – | (1,351) | |
| 其他 | 242 | 13 | – | (7) | 13 | 261 | |
| 递延所得税资产/（负债）总额 | 98 | (72) | – | (13) | 12 | 25 | |
截至2024年3月31日止年度的递延所得税资产总额/ （负债）（抵消前）的变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至2023年4月1日的公允价值 | 损益变化 | 通过业务合并增加 | 通过OCI的变化 | 翻译差异 | 截至2024年3月31日的公允价值 |
| 递延所得税资产/(负债) | ||||||
| 财产、厂房和设备 | 169 | 75 | – | – | – | 244 |
| 租赁负债 | 223 | (25) | – | – | – | 198 |
| 员工应计补偿 | 68 | (6) | – | – | – | 62 |
| 应收贸易账款 | 261 | (40) | – | – | 2 | 223 |
| 补偿缺勤 | 576 | 50 | – | – | 1 | 627 |
| 售后客户支持 | 248 | (192) | – | – | – | 56 |
| 与分支机构利润相关的信用 | 718 | 84 | – | – | 9 | 811 |
| 衍生金融工具 | – | (7) | – | (4) | – | (11) |
| 无形资产 | 62 | 1 | – | – | 1 | 64 |
| 企业合并产生的无形资产 | (344) | 63 | – | – | (1) | (282) |
| 分行利得税 | (866) | (202) | – | – | (12) | (1,080) |
| 经济特区再投资储备 | (1,351) | (645) | – | – | – | (1,996) |
| 所得税退税应收利息 | – | (487) | – | – | – | (487) |
| 其他 | 261 | (19) | – | (4) | (7) | 231 |
| 递延所得税资产/（负债）总额 | 25 | (1,350) | – | (8) | (7) | (1,340) |
截至2023年3月31日止年度的递延所得税资产总额/ （负债）（抵消前）的变动如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至2022年4月1日的公允价值 | 损益变化 | 通过业务合并增加 | 采用IAS 37对帐户的影响 | 通过OCI的变化 | 翻译差异 | 截至2023年3月31日的公允价值 |
| 递延所得税资产/(负债) | |||||||
| 财产、厂房和设备 | 156 | 17 | – | – | – | (4) | 169 |
| 租赁负债 | 180 | 43 | – | – | – | – | 223 |
| 员工应计补偿 | 51 | 15 | – | – | – | 2 | 68 |
| 应收贸易账款 | 213 | 48 | – | – | – | – | 261 |
| 补偿缺勤 | 529 | 47 | – | – | – | – | 576 |
| 售后客户支持 | 131 | 114 | – | 2 | – | 1 | 248 |
| 与分支机构利润相关的信用 | 676 | (13) | – | – | – | 55 | 718 |
| 衍生金融工具 | (25) | 22 | – | – | 2 | 1 | – |
| 无形资产 | 49 | 8 | – | – | – | 5 | 62 |
| 企业合并产生的无形资产 | (308) | 70 | (80) | – | – | (26) | (344) |
| 分行利得税 | (834) | 35 | – | – | – | (67) | (866) |
| 经济特区再投资储备 | (852) | (499) | – | – | – | – | (1,351) |
| 其他 | 90 | 166 | (1) | – | – | 6 | 261 |
| 递延所得税资产/（负债）总额 | 56 | 73 | (81) | 2 | 2 | (27) | 25 |
递延所得税资产和负债如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 抵销后的递延所得税资产 | 454 | 1,245 |
| 抵销后的递延所得税负债 | (1,794) | (1,220) |
在评估递延所得税资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延所得税资产是否不会变现。递延所得税资产的最终变现 取决于在临时差额变为可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时，会考虑递延所得税负债的预定冲销、预计未来应课税收入及税务筹划策略。根据递延所得税资产可扣除期间的过往应课税收入水平及对未来应课税收入的预测，管理层相信本集团将实现该等可扣除差额的 利益。然而，如果减少对结转期内未来应纳税所得额的估计，则被视为可变现的递延所得税资产的金额可能在短期内减少 。
公司与美国国税局(IRS)签订的美国分行所得税预付定价协议(APA) 已于2021年3月到期。本公司已申请续期APA及 目前美国应纳税所得额以本公司按预期值法厘定的最佳估计为准。
截至2024年3月31日，针对本集团的未被确认为所得税机关债务的索赔总额为2794克拉。
截至2023年3月31日，针对本集团的未被确认为所得税机关债务的索赔总额为4062克雷。
就税务索赔向法定当局支付的金额为8743克雷尔和截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别为6528克朗。
针对该集团的索赔主要是根据1961年《所得税法》完成评税程序后提出的索偿要求。这些索赔涉及不允许 作为资本持有的软件支出、向被认为有责任代扣代缴税款的关联企业付款等问题。该等事宜尚待各所得税机关及管理层(包括其税务顾问)处理，而管理层预期其立场在最终解决方案后可能会得到维持，不会对本集团的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
2.13用于计算每股收益的基本股份和稀释股份的对账
会计政策
每股基本盈利的计算方法为： 本集团权益持有人应占纯利除以 期内已发行股本的加权平均数。摊薄每股盈利的计算方法为：将本集团权益持有人应占纯利除以用以计算每股基本盈利的加权平均股本股数，以及转换所有稀释性潜在股本股份后可发行的股本加权平均数。稀释性潜在股本股份 已就股本股份实际按公允价值(即已发行股本的平均市值)发行时的应收收益进行调整。稀释性潜在股本股份于期初视为已转换，除非于较后日期 发行。摊薄潜在股本股份于各呈列期间独立厘定。
对于任何股份拆分和红股发行，包括在董事会批准财务报表之前发生的变化，股本股份和潜在摊薄股本的数量将在所有呈报期间进行追溯调整。
以下是计算基本和稀释后每股权益收益时所使用的权益股的对账：
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 基本每股股本收益--已发行股本加权平均数(1) | 4,139,432,133 | 4,144,013,195 | 4,138,568,090 | 4,180,897,857 |
| 稀释性普通股等值股份的影响--已发行股票期权 | 5,620,237 | 5,542,231 | 6,112,335 | 6,833,213 |
| 稀释后每股股本收益--已发行股本和普通股等值股票的加权平均数 | 4,145,052,370 | 4,149,555,426 | 4,144,680,425 | 4,187,731,070 |
(1)不包括库存股
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，有4，36,473和16,695个具有反摊薄作用的股权可供购买。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度内，有1,19711和9,960个具有反摊薄作用的股权可供选择。
2.14关联方交易
关联方名单：
| 附属公司名称 | 国家 | 截至的持股量 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | ||
| 印孚瑟斯技术(中国)有限公司(印孚瑟斯中国)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技术公司(印孚瑟斯墨西哥)(1) | 墨西哥 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技术(瑞典)AB(印孚瑟斯瑞典)(1) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies(Shanghai)Limited(Infosys Shanghai)(1) | 中国 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve)(1) | 印度 | 100% | 100% |
| Infosys Austria GmbH(1) | 奥地利 | 100% | 100% |
| Skava Systems Private Limited（Skava Systems）(1)(22) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯智利SpA(1) | 智利 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯阿拉伯有限公司(2)(22) | 沙特阿拉伯 | 70% | 70% |
| 印孚瑟斯咨询有限公司。(1) | 巴西 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯卢森堡S.a.r.l(1) | 卢森堡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯美洲公司(Infosys America)(1)(30) | 美国 | – | 100% |
| 印孚瑟斯咨询公司(1)(19) | 阿根廷 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询公司(1) | 罗马尼亚 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯有限公司保加利亚EOOD(1) | 保加利亚 | 100% | 100% |
| Infosys土耳其Bilgi Teknolojileri Limited Sirketi(1) | 土耳其 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯德国控股有限公司(1) | 德国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯汽车和移动有限公司(1) | 德国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯绿色论坛(1) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯商业解决方案有限责任公司(1) | 卡塔尔 | 100% | 100% |
| 旺杜迪公司 (1) | 美国 | 100% | 100% |
| Danske IT和支持服务印度私人有限公司（“Danske IT”） (1)(32) | 印度 | 100% | – |
| 美国印孚瑟斯公共服务公司(印孚瑟斯公共服务公司)(1) | 美国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯公共服务加拿大公司 (12)(23) | 加拿大 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM有限公司(1) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM英国有限公司(3) | 英国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(捷克共和国)有限公司s.r.o(3) | 捷克共和国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯波兰Sp z.o.o(3) | 波兰 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯·麦卡米什系统公司(3) | 美国 | 100% | 100% |
| 波特兰集团私人有限公司(3) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPO美洲有限责任公司。(3) | 美国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPM加拿大公司 (3)(31)(36) | 加拿大 | – | – |
| Panaya Inc.(Panaya)(1) | 美国 | 100% | 100% |
| Panaya有限公司(4) | 以色列 | 100% | 100% |
| Panaya德国有限公司 (4)(27) | 德国 | 100% | 100% |
| 柏联基础控股有限公司(Brilliant Basics)(1)(22) | 英国 | 100% | 100% |
| 辉煌基础有限公司 (5)(22) | 英国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询控股股份公司 (1) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯管理咨询有限公司(6) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询公司(6) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询有限公司(6) | 德国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询公司SAS(6) | 法国 | 100% | 100% |
| 英飞咨询公司(6) | 荷兰 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯咨询(比利时)内华达州(6) | 比利时 | 100% | 100% |
| 英飞咨询有限公司(6) | 英国 | 100% | 100% |
| GuideVision s.r.o。(7) | 捷克共和国 | 100% | 100% |
| 德国GuideVision GmbH(8) | 德国 | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi Oy(8) | 芬兰 | 100% | 100% |
| GuideVision Magya ország Kft(8) | 匈牙利 | 100% | 100% |
| 指南视觉Polska Sp.Z.o.o(8) | 波兰 | 100% | 100% |
| GuideVision UK Ltd.(8)(22) | 英国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新星控股有限公司。(印孚瑟斯新星)(1) | 美国 | 100% | 100% |
| 发件箱系统公司dba Simplus(美国)(9) | 美国 | 100% | 100% |
| 澳新银行有限公司(10) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd.(11) | 澳大利亚 | 100% | 100% |
| Simplus菲律宾公司(10) | 菲律宾 | 100% | 100% |
| 万花筒动画公司。(9) | 美国 | 100% | 100% |
| 万花筒原型有限责任公司(18)(34) | 美国 | – | 100% |
| 蓝色橡子ici Inc.(前身为Beringer Commerce Inc.)(9) | 美国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新加坡私人有限公司有限公司(前身为印孚瑟斯咨询有限公司有限公司)(1) | 新加坡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯金融服务有限公司。（原Panaya GmbH） (13)(29) | 德国 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯南非(私人)有限公司(13) | 南非 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(马来西亚)SDN.巴德.(前身为环球企业国际(马来西亚)有限公司Bhd.)(13) | 马来西亚 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯中东FZ LLC (13) | 迪拜 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯挪威 (13)(28) | 挪威 | 100% | 100% |
| Infosys Compaz Pte.公司 (14) | 新加坡 | 60% | 60% |
| 海普斯股份有限公司(14) | 日本 | 81% | 81% |
| 弗卢伊多·奥伊 (13) | 芬兰 | 100% | 100% |
| Fluido Sweden AB (15) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Fluido挪威A/S(15) | 挪威 | 100% | 100% |
| Fluido丹麦A/S(15) | 丹麦 | 100% | 100% |
| 流水斯洛伐克s.r.o(15) | 斯洛伐克 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido英国有限公司(15) | 英国 | 100% | 100% |
| Infosys Fluido爱尔兰有限公司(16) | 爱尔兰 | 100% | 100% |
| 斯塔特新泽西州(14) | 荷兰 | 75% | 75% |
| Stater Nederland B.V.(17) | 荷兰 | 75% | 75% |
| 状态XXL B.V.(17) | 荷兰 | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V.(17) | 荷兰 | 75% | 75% |
| Stater Participations B.V.(35) | 荷兰 | - | 75% |
| 比利时Stater N.V./S.A.(17)(35) | 比利时 | 75% | 75% |
| Stater GmbH(17) | 德国 | 75% | 75% |
| 印孚瑟斯德国有限公司(前身为Kristall 247。GmbH(“Kristall”)(13) | 德国 | 100% | 100% |
| Wongdoody Sirih（原名odity GmbH） (20) | 德国 | 100% | 100% |
| 旺杜迪（上海）有限公司（原名奇杜迪（上海）有限公司，有限公司） (21) | 中国 | 100% | 100% |
| 旺杜迪有限公司（台北）（原名奇杜迪有限公司（台北）） (21) | 台湾 | 100% | 100% |
| 奇怪空间有限公司 (20)(33) | 德国 | – | 100% |
| 奇怪丛林有限公司 (20)(33) | 德国 | – | 100% |
| 奇怪代码有限公司 (20)(33) | 德国 | – | 100% |
| WongDoody d.o.o（原名奇怪代码d.o.o） (21)(33) | 塞尔维亚 | 100% | 100% |
| 奇怪波浪有限公司 (20)(33) | 德国 | – | 100% |
| 奇怪集团服务有限公司 (20)(33) | 德国 | – | 100% |
| 基本生命科学A/S (13)(24) | 丹麦 | 100% | 100% |
| 基础生命科学股份公司 (25) | 瑞士 | 100% | 100% |
| ASE生命科学有限公司 (25) | 德国 | 100% | 100% |
| 基本生命科学SAS (25) | 法国 | 100% | 100% |
| 基础生命科学有限公司 (25) | 英国 | 100% | 100% |
| 基本生命科学S.r.l. (25) | 意大利 | 100% | 100% |
| Innovisor Inc.(25) | 美国 | 100% | 100% |
| 基础生命科学公司。(25) | 美国 | 100% | 100% |
| 基础生命科学S.L.(25)(26) | 西班牙 | 100% | 100% |
| (1) | Infosys Limited的全资子公司 |
| (2) | Infosys Limited拥有和控制的子公司 |
| (3) | Infosys BPM Limited的全资子公司 |
| (4) | Panaya Inc的全资子公司. |
| (5) | Brilliant Basics Holding Limited的全资子公司。 |
| (6) | Infosys Consulting Holding AG的全资子公司 |
| (7) | 英飞咨询有限公司全资子公司 |
| (8) | GuideVision s.r.o的全资子公司。 |
| (9) | Infosys Nova Holdings LLC的全资子公司 |
| (10) | Outbox Systems Inc.的全资子公司dba Simplus。 |
| (11) | 澳新银行全资子公司澳新银行有限公司 |
| (12) | 印孚瑟斯公共服务公司的全资子公司。 |
| (13) | Infosys Singapore Pte.的全资子公司有限公司（原名Infosys Consulting Pte. 有限公司） |
| (14) | Infosys Singapore Pte.拥有和控制多数股权的子公司。有限公司（原名Infosys Consulting Pte.有限公司） |
| (15) | Fluido Oy的全资子公司 |
| (16) | Infosys Fluido UK，Ltd的全资子公司 |
| (17) | Stater N.V.的全资子公司 |
| (18) | 万花筒动画公司的全资子公司。 |
| (19) | Infosys Consulting S.R.L.(阿根廷)(前为Infosys Consulting Holding AG的全资子公司)于2022年4月1日成为Infosys Limited的多数股权和控股子公司 |
| (20) | 2022年4月20日，印孚瑟斯德国有限公司(前身为Kristall 247.GmbH(“Kristall”)) (印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全资子公司。有限公司(前身为印孚瑟斯咨询有限公司有限公司))收购奇数空间股份有限公司、奇数丛林股份有限公司、奇数波浪股份有限公司、奇数集团服务股份有限公司、奇数编码股份有限公司和旺多迪股份有限公司(前身为奇数股份有限公司)的100%投票权。 |
| (21) | Wongdoody GmbH(前身为oddity GmbH)的全资子公司 |
| (22) | 正在清算中。 |
| (23) | 成立于2022年7月8日 |
| (24) | 2022年9月1日，印孚瑟斯新加坡私人有限公司。有限公司(前身为印孚瑟斯咨询有限公司 (印孚瑟斯有限公司的全资子公司)收购了基础生命科学A/S的100%有表决权的权益。 |
| (25) | 基础生命科学全资子公司A/S |
| (26) | 成立于2022年9月6日 |
| (27) | 注册成立于2022年12月15日生效 |
| (28) | 公司成立于2022年9月22日。 |
| (29) | 印孚瑟斯金融服务有限公司。(前身为Panaya GmbH)成为印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全资子公司。有限公司(前身为印孚瑟斯咨询有限公司有限公司)自2023年2月23日起生效。 |
| (30) | 清算于2023年7月14日生效 |
| (31) | 成立于2023年8月11日 |
| (32) | 2023年9月1日，印孚瑟斯有限公司收购了丹斯克IT和支持服务印度私人有限公司(“丹斯克IT”)100%的投票权。丹斯克IT从2024年4月1日起更名为Idunn Information Technology Private Limited。 |
| (33) | 2023年9月29日，奇数空间股份有限公司、奇数波股份有限公司、奇数丛林股份有限公司、奇数集团服务股份有限公司和奇数编码有限公司合并为WongDoody GmbH，奇数编码d.o.o原为奇数编码GmbH 的子公司，成为Wongdoody GmbH(前身为奇数股份有限公司)的子公司。 |
| (34) | 万花筒动画的全资子公司万花筒原型有限责任公司将于2023年11月1日清算。 |
| (35) | 2023年11月24日，Stater Participations B.V(Stater N.V的全资子公司)与Stater N.V.合并，Stater比利时N.V./S.A以前是Stater Participations B.V.的全资子公司，成为Stater N.V.的全资子公司. |
| (36) | 2024年3月15日，印孚瑟斯BPM有限公司的全资子公司印孚瑟斯BPM加拿大公司解散。 |
其他关联方名单
| 详情 | 国家 | 关系性质 |
| 印孚瑟斯有限公司员工小费基金信托 | 印度 | 印孚瑟斯的离职后福利计划 |
| 印孚瑟斯有限公司员工储蓄基金信托 | 印度 | 印孚瑟斯的离职后福利计划 |
| 印孚瑟斯有限公司员工养老金基金信托 | 印度 | 印孚瑟斯的离职后福利计划 |
| Infosys BPM Limited员工养老金基金信托 | 印度 | Infosys BPM的离职后福利计划 |
| Infosys BPM Limited员工小费基金信托 | 印度 | Infosys BPM的离职后福利计划 |
| EdgeVerve Systems Limited员工小费基金信托 | 印度 | EdgeVerve的离职后福利计划 |
| EdgeVerve Systems Limited员工养老金基金信托 | 印度 | EdgeVerve的离职后福利计划 |
| 印孚瑟斯员工福利信托基金 | 印度 | 受控信托 |
| 印孚瑟斯员工福利信托 | 印度 | 受控信托 |
| 印孚瑟斯科学基金会 | 印度 | 受控信托 |
| 印孚瑟斯扩大股权信托基金 | 印度 | 受控信托 |
| 印孚瑟斯基金会 (1) | 印度 | 由KMP共同控制的信托 |
有关上述离职后福利计划的交易信息，请参阅注释2.20。
| (1) | 截至2024年3月31日的季度和年度，集团做出了贡献 89亿美元， 369亿美元用于企业社会责任。截至2023年3月31日的季度和年度，集团做出了贡献
71亿美元， 354亿美元用于企业社会责任。 |
主要管理人员名单
全职董事
Salil Parekh，首席执行官兼董事总经理
非全职董事
南丹·M Nilekani
D. Sundaram（被任命为首席独立董事 ，2023年3月23日生效）
Kiran Mazumdar-Shaw（退休担任首席独立董事 ，2023年3月22日生效）
迈克尔·吉布斯
Uri Levine（辞去独立董事职务，生效日期：2023年4月19日）
鲍比·帕里克
奇特拉·纳亚克
Govind Iyer（被任命为独立董事，生效日期：2023年1月12日）
Helene Aurora Potier（被任命为独立董事 ，2023年5月26日生效）
Nitin Paranjpe（被任命为额外独立 董事，2024年1月1日生效）
行政人员
Inderpreet Sawhney，集团总法律顾问兼首席合规官
Jayesh Sanghrajka（被任命为首席财务官 ，2024年4月1日生效）
Nilanjan Roy（辞去公司首席财务官职务，2024年3月31日生效）
Shaji Mathew（被任命为人力资源集团主管 ，2023年3月22日生效）
Krishnamurthy Shankar（退休担任人力资源集团主管），2023年3月21日生效）
Mohit Joshi（辞去总裁职务，于2023年3月11日生效，并休假至2023年6月9日，这是他在公司的最后一次约会）
拉维·库马尔（Ravi Kumar S）（辞去总统职务，2022年10月11日生效）
公司秘书
美国地质调查局马尼坎塔
与关键管理人员的交易
下表说明了关键管理人员 由董事和高管组成的薪酬：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 全职董事和高级管理人员的薪金和其他雇员福利(1)(2) | 30 | 25 | 113 | 111 |
| 给非执行/独立董事的佣金和其他福利 | 5 | 4 | 17 | 16 |
| 总计 | 35 | 29 | 130 | 127 |
| (1) | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，包括 17亿美元， 8个百分点，分别用于员工股票补偿费用。截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度，包括68克雷尔和49美元，分别用于员工股票薪酬费用(见附注2.11)。 |
| (2) | 不包括基于精算估值的离职后福利和其他长期福利，因为这些福利是为整个公司计算的。 |
2.15分部报告
IFRS 8运营部门为公共企业报告有关运营部门的信息以及有关产品和服务、地理区域和主要客户的相关披露的方式建立了标准。本集团的业务主要涉及提供端到端的业务解决方案，使 客户能够提升业务绩效。首席运营决策者(CODM)根据对各业务部门的各种业绩指标的分析，评估集团的业绩并分配资源 。相应地，信息已在业务 部分中列出。编制财务报表时使用的会计原则一贯适用于记录个别分部的收入和支出，并载于会计政策。
本集团的业务分部主要为金融服务及保险业企业 、制造业企业、零售企业、消费品及物流企业、能源、公用事业、资源及服务行业企业、通讯、电信OEM及传媒企业、高科技企业、生命科学及医疗保健企业及所有其他行业。由于经济特征的相似性，金融服务可报告部门已汇总为包括金融服务运营部门和金融服务运营部门。所有其他 细分市场代表印度、日本、中国、印孚瑟斯公共服务和其他公共服务企业的运营细分市场。
与部门相关的收入和可确认运营费用根据该部门可单独确定的项目进行分类。‘所有其他部门’的收入是指 印孚瑟斯公共服务产生的收入，以及位于印度、日本和中国等企业的客户在公共服务方面产生的收入 。分部分配费用包括提供本集团离岸软件开发中心服务所产生的费用和现场费用，按分部的相关工作进行分类。某些费用 ，如折旧和摊销，构成总费用的重要组成部分，由于标的资产可互换使用，因此不能专门分配给特定的 部门。管理层认为，提供有关该等成本及开支的分部披露并不实际 ，因此，该等开支分别披露为“未分配”及按本集团总收入调整 。
本集团业务所使用的资产及负债 并未列示于任何须申报分部，因为该等资产及负债可在分部之间互换使用。管理层认为，提供有关总资产和负债的分类披露目前并不可行，因为对现有数据进行有意义的分离 是很繁琐的。
业务部门收入信息根据开具发票或以其他方式确认收入的个别客户进行整理。
按地理位置列出的收入披露见附注2.16运营收入 。
2.15.1业务细分
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月
(在克雷）
| 详情 | 金融 服务(1) |
零售(2) | 沟通(3) | 能源、公用事业、 资源和 服务 |
制造业 | 高科技 | 生命 科学(4) |
所有其他 分段(5) |
总计 | ||||||||||
| 收入 | 10,010 | 5,429 | 4,666 | 5,068 | 5,589 | 3,316 | 2,762 | 1,083 | 37,923 | ||||||||||
| 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 | |||||||||||
| 可确定的运营费用 | 6,042 | 2,591 | 3,033 | 2,717 | 3,656 | 1,995 | 1,639 | 652 | 22,325 | ||||||||||
| 6,161 | 2,869 | 2,613 | 2,614 | 3,248 | 1,734 | 1,514 | 701 | 21,454 | |||||||||||
| 已分配费用 | 2,027 | 974 | 823 | 920 | 852 | 518 | 491 | 209 | 6,814 | ||||||||||
| 2,057 | 1,034 | 840 | 909 | 928 | 505 | 462 | 254 | 6,989 | |||||||||||
| 分部利润 | 1,941 | 1,864 | 810 | 1,431 | 1,081 | 803 | 632 | 222 | 8,784 | ||||||||||
| 2,600 | 1,634 | 958 | 1,302 | 902 | 750 | 705 | 147 | 8,998 | |||||||||||
| 不可分配的费用 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 营业利润 | 7,621 | ||||||||||||||||||
| 7,877 | |||||||||||||||||||
| 其他收入，净额（参见注2.21） | 2,729 | ||||||||||||||||||
| 671 | |||||||||||||||||||
| 融资成本 | 110 | ||||||||||||||||||
| 82 | |||||||||||||||||||
| 所得税前利润 | 10,240 | ||||||||||||||||||
| 8,466 | |||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 2,265 | ||||||||||||||||||
| 2,332 | |||||||||||||||||||
| 净利润 | 7,975 | ||||||||||||||||||
| 6,134 | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 1,163 | ||||||||||||||||||
| 1,121 | |||||||||||||||||||
| 折旧和摊销以外的非现金费用 | – | ||||||||||||||||||
| (1) | 金融服务包括金融服务和保险企业 |
| (2) | 零售业包括零售、消费品包装和物流企业 |
| (3) | 通讯包括通讯、电信OEM和媒体企业 |
| (4) | 生命科学包括生命科学和医疗保健企业 |
| (5) | 其他包括印度、日本、中国的业务运营部门、Infosys Public Services和其他公共服务企业 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度
(在克雷）
| 详情 | 金融 服务(1) |
零售(2) | 沟通(3) | 能源、公用事业、 资源和 服务 |
制造业 | 高科技 | 生命 科学(4) |
所有其他 分段(5) |
总计 |
| 收入 | 42,158 | 22,504 | 17,991 | 20,035 | 22,298 | 12,411 | 11,515 | 4,758 | 153,670 |
| 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 | |
| 可确定的运营费用 | 24,782 | 11,704 | 11,071 | 10,838 | 14,596 | 7,232 | 6,716 | 2,938 | 89,877 |
| 24,990 | 10,892 | 11,101 | 9,923 | 12,493 | 6,959 | 5,834 | 2,801 | 84,993 | |
| 已分配费用 | 8,052 | 3,918 | 3,232 | 3,674 | 3,505 | 2,026 | 1,901 | 1,060 | 27,368 |
| 7,930 | 3,916 | 3,226 | 3,461 | 3,429 | 1,949 | 1,685 | 1,048 | 26,644 | |
| 分部利润 | 9,324 | 6,882 | 3,688 | 5,523 | 4,197 | 3,153 | 2,898 | 760 | 36,425 |
| 10,843 | 6,396 | 3,759 | 5,155 | 3,113 | 2,959 | 2,566 | 339 | 35,130 | |
| 不可分配的费用 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 营业利润 | 31,747 | ||||||||
| 30,905 | |||||||||
| 其他收入，净额（参见注2.21） | 4,711 | ||||||||
| 2,701 | |||||||||
| 融资成本 | 470 | ||||||||
| 284 | |||||||||
| 所得税前利润 | 35,988 | ||||||||
| 33,322 | |||||||||
| 所得税费用 | 9,740 | ||||||||
| 9,214 | |||||||||
| 净利润 | 26,248 | ||||||||
| 24,108 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 4,678 | ||||||||
| 4,225 | |||||||||
| 折旧和摊销以外的非现金费用 | – |
| (1) | 金融服务包括金融服务和保险企业 |
| (2) | 零售业包括零售、消费品包装和物流企业 |
| (3) | 通讯包括通讯、电信OEM和媒体企业 |
| (4) | 生命科学包括生命科学和医疗保健企业 |
| (5) | 其他包括印度、日本、中国的业务运营部门、Infosys Public Services和其他公共服务企业 |
2.15.2重要客户
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度中，没有任何客户个人的收入占比超过10% 。
2.16经营收入之
会计政策
本集团的收入主要来自IT服务 ，包括软件开发及相关服务、云及基础设施服务、维护、咨询及套餐实施、 本集团核心及数码产品的软件产品及平台授权(统称为“与软件有关的 服务”)及业务流程管理服务。与客户的合同以时间和材料、工作单位、固定价格 或固定时间框架为基础。
客户合同收入被视为 确认和计量当合同经双方书面批准时，合同各方 承诺履行合同规定的各自义务，合同具有法律效力。收入于 将承诺产品或服务的控制权(“履约责任”)转让予客户时确认，金额反映本集团已收到或预期收到的有关该等产品或服务的对价(“交易价格”)。 当收款存在不确定性时，收入确认将延迟至该等不确定性消除为止。
本集团评估合同中承诺的服务 并确定合同中不同的履约义务。本集团根据相对独立销售价格将交易价格分配给每项不同的履约义务 。单独销售商品时，定期收取的价格是其独立销售价格的最佳证据。在缺乏此类证据的情况下，估计独立销售价格的主要方法是预期成本加毛利，根据该毛利，本集团估计履行履约义务的成本，然后根据类似服务增加 适当毛利。
本集团的合同可能包括可变对价 ，包括回扣、批量折扣和罚款。当 有合理估计可变代价金额的基准，且当与可变代价相关的不确定性得到解决后，确认的累计收入很可能不会发生重大逆转时，本集团将可变代价计入交易价格。
基于时间和材料以及基于工作单位的合同的收入被确认为执行相关服务。固定价格维护收入在特定期限内通过不确定数量的重复行为进行服务时按比例确认，或者在向客户和集团履行合同的成本提供的服务的收益模式甚至不是整个合同期内时按比例按比例确认 ，因为服务的性质通常是离散的且不重复的。其他 固定价格、固定时限合同的收入，其中履约义务在一段时间内得到履行，采用完成百分比方法进行确认。由于投入和生产率之间存在直接关系，因此使用所花费的工作量或成本来确定完成进度。完成进度的衡量标准是迄今发生的成本或努力(代表已完成的工作)与估计的总成本或努力的比率。对交易价格和总成本或努力的估计在合同期限内持续监测，并在这些估计发生变化或估计被修订时在净利润中确认。收入 和估计的总成本或工作量可能会随着合同的进展而进行修订。未完成合同的估计损失准备金(如果有的话) 根据完成合同的估计工作量或成本，计入此类损失可能发生的期间。
与客户商定的计费时间表包括 基于绩效的定期计费和/或基于里程碑的进度计费。超过账单的收入被归类为未开单收入，而超过收入的账单被归类为合同负债(我们将其称为非应得收入)。
在软件开发及相关服务和维护服务的安排中，通过对每一项不同的履约义务适用收入确认标准，与客户的安排 通常符合将软件开发及相关服务视为不同的履约义务的标准。 在分配交易价格时，本集团按合同的每项履约义务的相对独立销售价格计量收入。单独销售商品时定期收取的价格是其独立销售价格的最佳证明。 在本集团无法厘定独立售价的情况下，本集团采用预期成本加毛利 方法估计独立售价。对于软件开发和相关服务，由于客户通常在工作进行过程中获得控制，因此在提供服务时即履行履行义务。
某些云和基础设施服务合同 包括多个要素，这些要素可能会受到其他特定会计准则的约束，例如租赁准则。这些合同是按照这种具体的会计准则入账的。在该等安排中，本集团可确定硬件及服务 为不同的履约责任，并按相对独立的销售价格将代价分配予该等履约责任 。在没有独立售价的情况下，本集团采用预期成本加保证金方法估计独立售价 。当这种安排被视为单一的履约义务时，收入在整个期间内确认，进度的衡量标准是根据合同中的承诺确定的。
客户在获得许可证的情况下获得的许可证收入在向客户提供许可证时确认。客户获得“访问权限”的许可证收入 在访问期限内确认。
交付软件产品的安排一般有三个要素：许可证、实施和年度技术服务(ATS)。当实施服务与许可安排一起提供，并且许可和实施被确定为两个不同的单独履行义务时， 此类合同的交易价格将根据其相对独立的销售价格分配给合同的每个履行义务 。在没有独立售价的情况下，本集团采用预期成本加保证金的方法来估计独立售价。如果许可证需要作为实施服务的一部分进行大量定制 许可证和实施的整个安排费用被视为单一履行义务，并且收入在实施执行时使用完成百分比法确认。销售软件产品所产生的客户培训、支持和其他服务的收入 确认为履行了履约义务。ATS收入在提供服务期间以直线方式按比率确认 。
与客户签订的合同包括某些集成服务安排中的分包商服务或第三方供应商设备或软件。在这类安排中，当本集团作为客户与供应商之间的代理时，销售第三方供应商产品或服务的收入将扣除成本入账，当本集团为交易的委托人时，则记入毛收入。在此过程中，专家组首先评估其是否在指定的商品或服务转让给客户之前获得了控制权。本集团考虑其是否主要负责 履行提供指定商品或服务的承诺、库存风险、定价酌情决定权及其他因素，以确定其是否控制指定商品或服务并因此担任委托人或代理人。
合同变更是指经合同当事人批准的合同范围或价格或两者的变更。如果合同修改导致增加不同的 履约义务，则如果附加服务按独立销售价格定价，则作为单独的合同入账；如果未按独立销售价格定价，则作为终止现有合同并创建新合同入账。 如果修改不会导致不同的履约义务，则在累积 基础上作为现有合同的一部分入账。
如本集团期望收回因取得合约而增加的成本(即，若未取得合约则不会产生的成本)，则确认为资产 。
不代表单独履约义务的某些符合条件的非经常性成本(例如，建立成本或 过渡或转型成本)在下列情况下确认为资产： (A)与合同直接相关；(B)产生或增强本集团未来将用于履行履约义务的资源 ；以及(C)预期可收回。
与向客户预付款相关的资本化合同成本 摊销至收入，其他资本化成本摊销至相应合同有效期内的销售成本 ，与向客户转让与资产相关的商品或服务的系统性基础一致。定期监测资本化成本的减值情况。当预计剩余营运现金流量的现值不足以收回资本化成本的账面金额时，计入减值损失。
本集团于其综合全面收益表中列报扣除间接税后的收入净额。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度收入如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 软件服务收入 | 36,064 | 35,199 | 145,285 | 137,575 |
| 来自产品和平台的收入 | 1,859 | 2,242 | 8,385 | 9,192 |
| 运营总收入 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
产品和平台
本集团亦从销售产品及平台获得收入，包括Finacle-core bank Solution、Edge Suite of Products、Panaya Platform、Infosys Equinox、Infosys Helix、Infosys Application AI、Infosys Cortex、Stater Digital Platform及Infosys McCamish-Insurance Platform。
收入分类信息
按业务分类的收入分类已 包括在分类资料中(请参阅附注2.15)。下表按地理位置和合同类型分列了与客户签订的合同的收入。本集团相信，这项分类最能反映行业、市场及其他经济因素对收入及现金流的性质、金额、时间及不确定性的影响。
截至2024年3月31日及2023年3月31日的三个月及全年
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按地理位置划分的收入* | ||||
| 北美 | 22,606 | 22,842 | 92,411 | 90,724 |
| 欧洲 | 10,861 | 10,088 | 42,267 | 37,675 |
| 印度 | 833 | 981 | 3,881 | 3,861 |
| 世界其他地区 | 3,623 | 3,530 | 15,111 | 14,507 |
| 总计 | 37,923 | 37,441 | 153,670 | 146,767 |
* 地理收入基于客户的 住所。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，固定价格合同收入占收入的比例分别为54%和52%。截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度，固定价格 合同收入占收入的百分比分别为53%和52%。
应收贸易账款和合同余额
收入确认、开具账单和现金收款的时间安排将导致应收账款、未开账单收入和未计入收入计入集团综合资产负债表。根据商定的合同条款，按定期间隔(例如，按月或按季度)或在实现合同里程碑时，按工作进度开具金额。
集团的应收账款是无条件的对价权利 。未开票收入包括超过时间和材料合同以及固定价格维护合同的发票收入 当对价权无条件且仅在一段时间后到期时，将被分类为金融资产。
对于其他固定价格合同，向客户开具发票 是基于合同中定义的里程碑，因此确认收入的时间与向客户开具发票的时间不同。因此，其他固定价格合同(合同资产)的未开单收入被归类为非金融资产 ，因为对价权取决于合同里程碑的完成情况。
超过收入的开票被归类为未赚取收入。
贸易应收账款和未开票收入在合并资产负债表中呈列 （扣除损失）。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度内，公司确认收入为 5432克朗和截至2023年4月1日和2022年4月1日，分别产生5387克朗的未赚取收入。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度内，7023克雷尔和分别于2023年4月1日和2022年4月1日与其他固定价格和固定时间框架合同有关的5,950克雷尔未开单收入已重新分类为应收账款，在完成
个里程碑后向客户开单。
剩余履约义务披露
剩余的履约责任披露提供了截至报告期末尚未确认的交易价格总额，并解释了本集团预计何时在收入中确认这些金额。根据国际财务报告准则第15号的实际权宜之计，本集团并未披露已确认收入与客户迄今完成的业绩价值 直接对应的其余履约责任相关披露，通常是按时间和材料开具发票的合同和按工作单位开具发票的合同。剩余的履约债务估计数可能会发生变化，并受到几个因素的影响，包括终止合同、合同范围的变化、定期重新生效、对尚未实现的收入进行调整以及 对汇率波动的调整。
截至2024年3月31日，除符合上述排除标准的履约义务外，
完全或部分未履行的履约债务总值为90,658克朗。其中，本集团预计在未来一年内确认约53.0%的收入，并在此后确认剩余收入。截至2023年3月31日，未完全或部分未履行的履约债务合计价值为80867克朗。
合同通常可以由客户终止，并且通常包括由客户支付的可强制终止罚款。一般情况下，
客户不会无故终止合同。
2.17未发单收入
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 未开单的金融资产(1) | 9,600 | 9,502 |
| 未开单的非金融资产(2) | 4,948 | 7,236 |
| 总计 | 14,548 | 16,738 |
| (1) | 审议的权利是无条件的，只有在经过一段时间之后才到期。 |
(2)对价权取决于 合同里程碑的完成。
2.18股权
会计政策
普通股
普通股被归类为股权。直接可归因于发行新普通股、购股权和回购的增量成本被确认为扣除股本，扣除任何税收影响。
国库股
当集团内的任何实体购买公司的 普通股时，所支付的对价（包括任何直接应占的增量成本）将作为总权益的扣除， 直到其被注销、出售或重新发行。当随后出售或重新发行库藏股时，收到的金额被确认为权益的增加 ，交易产生的盈余或赤字被转入/转出股份溢价。
储备金的说明
留存收益
留存收益指本集团累计的 收益金额。
股票溢价
收到的超过股权股票面值的金额 已被归类为股份溢价。此外，在合并全面收益表中净利润中确认的股份报酬 计入股份溢价。金额已用于发行红利和从股票溢价账户回购股票 。
其他储备
根据1961年《美国证券交易委员会》10AA(1)(2)条的规定，经济特区再投资准备金已从符合条件的经济特区单位的利润中设立。根据1961年《所得税法》美国证券交易委员会10AA(2)的规定，公司应将准备金 用于为其业务目的购置新厂房和机器。
资本赎回储备
根据2013年《印度公司法》第69条，本公司设立资本赎回储备，相当于回购股份的面值，作为一般储备/留存收益的拨款。
现金流对冲准备金
当衍生工具被指定为现金流量对冲工具时，衍生工具的公允价值变动的有效部分在其他全面收益中确认，并累计在现金流量对冲准备金中。于相关预测交易发生时，先前于现金流量对冲准备金中确认的累计损益将转入综合全面收益表中的净利润。
股本的其他组成部分
权益的其他组成部分包括货币换算、重新计量界定收益负债/资产净值、通过其他综合收入进行公平估值的权益工具的公允价值变动、投资的公允估值变动、扣除税项后的变动。
2.18.1投票
每位股权持有人每股有权投一票 。以美国存托股份(美国存托股份)为代表的股权股份拥有与其他 股权股份类似的投票权和股息。每一只美国存托股份代表一股基础股权。
2.18.2清算
如果公司发生清算，股份持有人有权在分配所有优先金额后获得公司的任何剩余资产。但是，除了由不可撤销的受控信托持有的金额外，目前不存在此类优惠金额。分配金额将 与股东持有的股权数量成比例。对于不可撤销的受控信托，主体将以受益人为受益人进行结算 。
2.18.3股票期权
根据公司的股票期权计划发行的期权的持有人不享有投票权、股息或清算权。
2.18.4股本及股份溢价
本公司只有一类股份称为
，即票面价值为5/-每个。截至2024年3月31日和2023年3月31日，分别由受控信托持有10,916,829股和12,172,119股。
2.18.5配资政策
自2025财政年度起，本公司预计 将继续通过 半年度股息和/或股票回购/特别股息的组合，在5年内累计返还约85%的自由现金流，但须视适用法律和必要的批准(如有)而定。根据这项政策，公司预计将逐步增加每股年度股息(不包括特别股息)。
根据《国际财务报告准则》编制的综合现金流量表，自由现金流量的定义是经营活动提供的现金净额减去资本支出。股息和回购包括 适用税
回购已于2023年2月完成
根据资本分配政策，董事会在2022年10月13日举行的会议上批准了通过印度证券交易所从公开市场途径回购股权，金额为9,300克朗(最大回购规模，不包括回购税)，价格不超过每股1,850股(最高回购价格
)，以邮寄投票方式获得股东批准。
股东们批准了董事会以邮寄投票方式推荐的回购
股权的建议，投票结果于2022年12月3日公布。回购是透过联交所以公开市场方式向本公司所有股权股东(发起人、发起人集团及本公司控制权人士除外)提出。通过证券交易所回购股权于2022年12月7日开始，并于2023年2月13日完成。于本回购期间，本公司已从联交所购入及清偿合共60,426,348股权益股份，回购金额加权平均价为1,539.06/-每股股本
股，占本公司回购前已缴足股本的1.44%。回购导致现金流出9,300克朗(不包括交易成本和回购税)。如2013年《公司法》第68节所述，本公司从包括证券溢价在内的免费准备金中为回购提供资金。
根据2013年《公司法》第69条的规定，截至2023年3月31日，本公司已于30克朗，相当于从一般公积金和留存收益中回购的股份的面值。
公司在管理资本时的目标是保障其持续经营的能力，并保持最佳的资本结构，以实现股东价值最大化。为维持或达到最佳资本结构，本公司可调整派息金额、向股东返还资本、发行新股或回购已发行股份。截至2024年3月31日，公司只有一类股权， 没有债务。由于上述资本结构，因此不存在外部强加的资本要求。
分红
末期股息在股东批准之日记为负债 ，中期股息在公司董事会宣布之日记为负债 。归类为股权的金融工具的股息的所得税后果将根据实体最初确认产生可分配利润的过去交易或事件的位置来确认。
该公司以印度卢比宣布和支付股息。 公司需要在扣除适用税项后支付/分配股息。印度境外的股息汇出受印度外汇法律管辖，并按适用税率缴纳预扣税。
确认为分配给股权股东的每股股息金额如下：
(在)
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 2022财年末期股息 | – | – | – | 16.00 |
| 2023财年中期股息 | – | – | – | 16.50 |
| 2023财年末期股息 | – | – | 17.50 | – |
| 2024财年中期股息 | – | – | 18.00 | – |
在截至2024年3月31日的年度内，由于2023财年的末期股息和2024财年的中期股息，公司产生的现金净流出为14,692克朗(不包括库存股的股息)。
董事会在2024年4月18日举行的会议上建议派发末期股息：20/-截至2024年3月31日的财政年度每股股本和特别股息
每股8/-股。这笔款项须在本公司于2024年6月26日举行的股东周年大会上获得股东批准，如获批准，将导致约11，592亿卢比（不包括库藏股支付的股息）。
2.19天性使然
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 员工福利成本 | 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 |
| 折旧及摊销开支 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行费用 | 471 | 426 | 1,759 | 1,525 |
| 咨询和专业费用 | 489 | 387 | 1,726 | 1,684 |
| 自用软件包的成本 | 555 | 496 | 2,145 | 1,937 |
| 为向客户提供服务而购买的第三方物品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| 通信成本 | 147 | 171 | 677 | 713 |
| 技术分包商成本 | 2,967 | 3,116 | 12,232 | 14,062 |
| 电力和燃料 | 48 | 46 | 199 | 176 |
| 维修和保养 | 316 | 372 | 1,278 | 1,366 |
| 差饷及税项 | 84 | 78 | 326 | 299 |
| 保险费 | 53 | 43 | 210 | 174 |
| 非全职董事的佣金 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| 品牌塑造和营销费用 | 285 | 265 | 1,007 | 905 |
| 提供售后客户支持 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 金融资产确认/（转回）的损失 | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 对企业社会责任的贡献 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 其他 | 239 | 181 | 951 | 583 |
| 销售总成本、销售和营销费用以及管理费用 | 30,302 | 29,564 | 121,923 | 115,862 |
下表提供了 费用细目：
销售成本
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 员工福利成本 | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 折旧及摊销 | 1,163 | 1,121 | 4,678 | 4,225 |
| 旅行费用 | 328 | 293 | 1,243 | 1,069 |
| 技术分包商成本 | 2,966 | 3,115 | 12,227 | 14,059 |
| 自用软件包的成本 | 528 | 473 | 2,032 | 1,830 |
| 为向客户提供服务而购买的第三方物品 | 3,132 | 2,390 | 11,370 | 8,965 |
| 咨询和专业费用 | 107 | 32 | 293 | 128 |
| 通信成本 | 70 | 83 | 332 | 355 |
| 维修和保养 | 113 | 111 | 445 | 422 |
| 提供售后客户支持 | (129) | (80) | 75 | 120 |
| 其他 | 78 | 37 | 238 | 96 |
| 总计 | 26,748 | 26,011 | 107,413 | 102,353 |
销售和营销费用
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 员工福利成本 | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 旅行费用 | 86 | 79 | 314 | 279 |
| 品牌和营销 | 284 | 262 | 1,001 | 896 |
| 通信成本 | 3 | 3 | 12 | 12 |
| 咨询和专业费用 | 31 | 42 | 137 | 131 |
| 其他 | 22 | 25 | 75 | 112 |
| 总计 | 1,735 | 1,659 | 6,973 | 6,249 |
行政费用
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 员工福利成本 | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| 咨询和专业费用 | 351 | 313 | 1,296 | 1,424 |
| 维修和保养 | 254 | 258 | 1,001 | 935 |
| 电力和燃料 | 48 | 46 | 199 | 175 |
| 通信成本 | 74 | 85 | 333 | 346 |
| 旅行费用 | 57 | 54 | 202 | 177 |
| 根据预期信用损失模型确认/（转回）的损失 | (98) | 86 | 121 | 283 |
| 差饷及税项 | 84 | 77 | 325 | 297 |
| 保险费 | 54 | 42 | 209 | 171 |
| 非全职董事的佣金 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| 对企业社会责任的贡献 | 182 | 151 | 533 | 471 |
| 其他 | 116 | 151 | 596 | 510 |
| 总计 | 1,819 | 1,894 | 7,537 | 7,260 |
2.20雇员福利
会计政策
小费和养老金
本集团提供酬金，这是一项固定福利 退休计划(“酬金计划”)，涵盖印孚瑟斯及其印度附属公司的合资格员工。酬金计划向退休、死亡、丧失工作能力或终止雇用的受惠雇员提供 一次性付款，金额以有关雇员的薪金及受雇于本集团的年期为基础。本公司向印孚瑟斯有限公司雇员的酬金基金信托基金(该信托基金)承担酬金责任。对于印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，将分别向印孚瑟斯BPM员工酬金基金信托和EdgeVerve Systems Limited员工酬金基金信托捐款。受托人管理对信托基金的捐款，并在印度法律允许的情况下，将捐款投资于印度人寿保险公司的一个计划。
本集团根据当地法律在 若干海外司法管辖区经营固定收益退休金计划。这些计划由第三方基金管理公司管理。这些计划为退休后的定期支付和/或每个基金规则中规定的一次性付款提供了 ，并包括死亡和伤残津贴。 定义的福利计划要求缴费基于工资的百分比，该百分比取决于相应员工的年龄 。
与该等界定福利计划有关的负债由外部精算师于每个资产负债表日采用预测单位信贷法进行精算估值而厘定。 该等界定福利计划令本集团面临精算风险，例如寿命风险、利率风险及市场风险。
本集团在其资产负债表中确认已界定的 福利计划的负债净额为资产或负债。通过重新计量界定福利负债净额而产生的损益在其他全面收益中确认，不会在以后的期间重新分类为损益。计划资产组合的实际回报 超过通过应用贴现率计算的收益率，用于衡量确定的福利义务 在其他全面收益中确认。任何计划修订的影响均于综合全面收益表 的净利中确认。
公积金
印孚瑟斯的合格员工可从公积金获得福利，公积金是一种确定的福利计划。符合资格的员工和公司每月向公积金计划缴纳相当于受保员工工资的指定百分比的缴费。该公司向印孚瑟斯有限公司员工的公积金信托基金提供部分资金。该信托基金投资于印度法律允许的特定指定工具。剩余部分向政府管理的养老基金缴款。信托基金支付给受益人的年利率由印度政府管理。本公司有义务弥补信托投资回报与通知利率之间的差额(如有)。
就印度子公司而言，合资格的员工 从公积金获得福利，公积金是一种固定缴款计划。合资格雇员及有关公司均按月向本公积金计划供款，供款金额为受保雇员薪金的指定百分比。根据公积金计划收取的金额 存入政府管理的公积金。除每月缴款外，这些公司对 计划没有其他义务。
养老金
Infosys、Infosys BPM和EdgeVerve的某些员工 是定义的缴款计划的参与者。除每月供款外，本集团对该计划并无其他责任，而该供款会定期缴交一项信托基金，而信托基金的主体则与印度人寿保险公司共同投资。
补偿缺勤
本集团对 既属累积性质又属非累积性质的补偿缺勤制订政策。累计补偿缺勤的预期成本是由外部精算师在每个资产负债表日使用预计单位贷方法对资产负债表日累计的未用权利所产生的预期支付/可用额外金额进行的精算估值确定的。非累积补偿缺勤费用在缺勤发生期间确认。
2.20.1酬金及退休金
下表载列于2024年3月31日及2023年3月31日已界定的福利退休计划的详情及在集团财务报表中确认的金额：
(在克雷）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 |
3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 福利义务的变化 | ||||
| 一开始的福利义务 | 1,778 | 1,722 | 917 | 926 |
| 转接 | 29 | – | – | 19 |
| 服务成本 | 307 | 276 | 54 | 41 |
| 利息支出 | 121 | 103 | 20 | 5 |
| 重新测量-精算（收益）/损失 | 34 | (72) | 24 | (143) |
| 过去服务成本计划的修订 | – | (1) | (33) | – |
| 员工贡献 | – | – | 34 | 27 |
| 已支付的福利 | (154) | (268) | (10) | (46) |
| 翻译差异 | 1 | 18 | 14 | 88 |
| 末尾的福利义务 | 2,116 | 1,778 | 1,020 | 917 |
| 计划资产变动 | ||||
| 计划资产年初的公允价值 | 1,755 | 1,711 | 870 | 846 |
| 转接 | – | – | – | 19 |
| 利息收入 | 127 | 105 | 20 | 4 |
| 重新计量-不包括计入利息收入的金额的计划资产回报率 | 18 | 24 | 16 | (95) |
| 雇主供款 | 328 | 175 | 51 | 37 |
| 员工贡献 | – | – | 34 | 27 |
| 已支付的福利 | (149) | (260) | (10) | (46) |
| 翻译差异 | – | – | 10 | 78 |
| 期末计划资产的公允价值 | 2,079 | 1,755 | 991 | 870 |
| 资金状况 | (37) | (23) | (29) | (47) |
| 设定福利计划资产（参见附注2.4） | 16 | 23 | 15 | 13 |
| 设定福利计划负债（参考注释2.5） | (53) | (46) | (44) | (60) |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和一年的金额在综合全面收益表中确认在员工福利费用项下：
(在克雷）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 服务成本 | 78 | 69 | 307 | 276 | 13 | 10 | 54 | 41 |
| 固定福利净负债/（资产）的净利息 | (4) | (1) | (6) | (2) | – | – | – | 1 |
| 图则修订 | – | – | – | (1) | (8) | – | (33) | – |
| 净成本 | 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和一年内在其他全面收益合并报表中确认的金额：
(在克雷）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 重新计量确定收益净负债/(资产) | ||||||||
| 精算（收益）/损失 | 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) |
| (回报)/计划资产损失，不包括定义福利净负债/(资产)净利息中包含的金额 | 2 | (2) | (18) | (24) | (4) | 23 | (16) | 95 |
| 16 | (3) | 16 | (96) | 2 | (11) | 8 | (48) | |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度的精算（收益）/损失分解如下：
(在克雷）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 人口假设变动（收益）/损失 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| (收益)/因财务假设变化而产生的损失 | 2 | (1) | 10 | (62) | 6 | (35) | 24 | (148) |
| 经验调整的（收益）/损失 | 12 | – | 24 | (10) | – | 1 | – | 5 |
| 14 | (1) | 34 | (72) | 6 | (34) | 24 | (143) | |
综合收益表 中确认的酬金和养老金成本根据 直接员工成本在销售成本、销售和营销费用以及管理费用之间分摊，如下：-
(在克雷）
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 销售成本 | 67 | 62 | 271 | 247 | 5 | 9 | 19 | 38 |
| 销售和营销费用 | 5 | 4 | 20 | 17 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| 行政费用 | 2 | 2 | 10 | 9 | – | – | 1 | 1 |
| 74 | 68 | 301 | 273 | 5 | 10 | 21 | 42 | |
用于确定2024年3月31日和2023年3月31日 福利义务的加权平均假设如下：
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 |
3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 贴现率(1) | 7.0% | 7.1% | 1.5%-3.4% | 1.8%- 3.8% |
| 补偿水平的加权平均上升率(2) | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% |
| 设定福利义务加权平均持续时间(3) | 5.8年 | 59年 | 12年 | 12年 |
用于确定 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度净定期福利成本的加权平均假设如下：
| 详情 | 酬金 | 养老金 | ||||||
| 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 贴现率 | 7.1% | 6.5% | 7.1% | 6.5% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% | 1.8%-3.8% | 0.4%- 1.7% |
| 补偿水平的加权平均上升率 | 6% | 6% | 6% | 6% | 1%-3% | 1%- 3% | 1%-3% | 1%- 3% |
| (1) | 对于印度国内的固定收益计划，在优质公司债券市场不发达的情况下，政府债券的收益率被视为贴现率。对于我们的大多数海外固定收益计划，由于优质公司债券市场尚未发展，因此使用了根据公司利差调整的政府债券利率。 |
| (2) | 薪酬水平的平均加幅由本公司考虑 因素而厘定，例如本公司过去的薪酬调整趋势、各市场的通胀及管理层对未来加薪的估计。 |
| (3) | 考虑的流失率是管理层根据过去公司员工流失率的长期趋势而做出的估计。考虑到了雇员平均剩余服务年限的过去长期趋势，这反映了离职后福利义务的平均估计年限。 |
对于印度国内的固定收益计划，关于未来死亡经验的假设是根据印度人寿保险公司公布的统计数据设定的。 对于海外固定收益计划，关于未来死亡经验的假设是根据预期寿命、计划经验和其他相关数据的最新统计数据设定的。
本集团根据其预测的长期增长计划和普遍的行业标准来评估这些假设。
本公司将所有已确定的酬金负债 捐给印孚瑟斯有限公司雇员酬金基金信托基金。对于印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，将分别向印孚瑟斯BPM员工酬金基金信托和EdgeVerve Systems Limited员工酬金基金信托基金捐款。受托人管理截至2024年3月31日和2023年3月31日对信托基金的捐款，并在印度法律允许的情况下将酬金捐款投资于 印度人寿保险公司的计划。海外固定收益计划的计划资产主要投资于保险公司管理的基金，计划资产的资产配置是根据 适用于养老基金和保险公司管理人的相关规定所规定的投资标准确定的。保险公司的投资是多元化的，并提供 保证利率安排。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月酬金计划的实际资产回报率(包括重新测量)
为35克雷尔和28克雷尔和养老金计划分别为9crore和(23)分别是爆裂。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的酬金计划的实际资产回报率(包括重新计量)
为145克雷尔和养老金计划分别为129克雷尔和
36克雷尔和(91)分别是爆裂。
在印度法律允许的情况下，酬金缴款投资于印度人寿保险公司的计划 。下表列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日按不同类别划分的主要计划资产详情：
| 详情 | 养老金 | |
| 截至 | ||
| 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |
| 权益 | 34% | 34% |
| 债券 | 32% | 32% |
| 房地产/物业 | 26% | 26% |
| 现金和现金等价物 | 1% | 1% |
| 其他 | 7% | 7% |
这些确定的福利计划使本集团面临以下精算风险：
利率风险：定义的 福利计划负债的现值通常使用参考政府债券收益率确定的贴现率计算，在某些海外司法管辖区，它是参考根据公司利差调整的政府债券收益率计算的。如果债券收益率下降， 确定的福利义务将趋于增加。
预期寿命和投资风险：养老基金 提供终身养老金和退休后一次性现金两种选择。养老基金规定了将一次性付款转换为养老金的费率，成员的寿命可能比这些转换率所隐含的时间更长，养老金资产 无法实现这些转换率所隐含的投资回报。
资产波动性：养老基金 的一部分投资于股票，预计股票在长期内的表现将好于公司债券，但在短期内面临波动和风险。保险公司的养老基金董事会负责投资策略，鉴于养老基金的长期投资范围和目标是提供合理的成员账户长期回报 余额，因此进行股权分配是合理的。
用于确定福利义务估值的重要假设的敏感性：
(在克雷）
| 冲击 | 截至2024年3月31日 | |
| 酬金 | 养老金 | |
| 增加/减少1%个百分点 | 0.5%个百分点的上调/下调 | |
| 贴现率 | 112 | 43 |
| 薪酬水平加权平均增长率 | 103 | 7 |
对重大精算假设的敏感性是通过改变用于估值设定福利义务的一个精算假设并保持所有其他精算 假设不变来计算的。在实践中，这是不可能的，而且一些假设的变化可能是相关的。
集团希望做出贡献 335亿美元至
小费和 2025财年期间养老金为45亿美元。
固定福利义务的到期日概况：
(在克雷）
| 酬金 | 养老金 | |
| 1年内 | 316 | 62 |
| 1-2年 | 311 | 67 |
| 2-3年 | 338 | 65 |
| 3-4年 | 417 | 70 |
| 4-5年 | 444 | 65 |
| 5-10年 | 2,122 | 332 |
2.20.2节约储金
Infosys有义务每年为 信托投资收益率高于管理利率的任何缺口提供资金。这些管理费率每年 主要考虑社会和经济因素来确定。精算师已根据印度精算学会发布的指导提供了养老金负债的估值 。
下表列出了Infosys limited的 固定福利养老金计划的资金状况以及集团截至2024年3月31日和2023年3月31日财务报表中确认的金额：
(在克雷）
| 详情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 福利义务的变化 | ||
| 一开始的福利义务 | 10,527 | 9,304 |
| 服务成本 | 880 | 814 |
| 员工贡献 | 1,652 | 1,689 |
| 利息支出 | 764 | 625 |
| 精算(收益)/损失 | 96 | (82) |
| 已支付的福利 | (2,040) | (1,823) |
| 末尾的福利义务 | 11,879 | 10,527 |
| 计划资产变动 | ||
| 计划资产年初的公允价值 | 10,184 | 9,058 |
| 利息收入 | 740 | 609 |
| 重新计量-不包括计入利息收入的金额的计划资产回报率 | 234 | (186) |
| 雇主供款 | 1,042 | 837 |
| 员工贡献 | 1,652 | 1,689 |
| 已支付的福利 | (2,040) | (1,823) |
| 期末计划资产的公允价值 | 11,812 | 10,184 |
| 净负债（参见注释2.5） | (67) | (343) |
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度在综合全面收益表中确认的金额：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 服务成本 | 234 | 217 | 880 | 814 |
| 净确定收益负债/资产的净利息 | 6 | 4 | 24 | 16 |
| 公积金净成本 | 240 | 221 | 904 | 830 |
截至2024年3月31日和2023年3月31日止三个月和年度的金额在综合其他全面收益表中确认：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 重新计量确定收益净负债/(资产) | ||||
| 精算（收益）/损失 | 48 | 29 | 96 | (82) |
| (回报)/计划资产损失，不包括定义福利净负债/(资产)净利息中包含的金额 | (89) | (12) | (234) | 186 |
| (41) | 17 | (138) | 104 | |
根据确定性方法确定设定福利计划的现值 义务时使用的假设如下：
| 详情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 印度政府(GOI)债券收益率(1) | 7.00% | 7.10% |
| 计划资产的预期回报率 | 8.20% | 8.15% |
| 投资组合剩余期限至到期日 | 6年 | 6年 |
| 预期保证利率 | 8.25% | 8.15% |
(1)在印度，优质的公司债券市场并不发达，政府债券的收益率被认为是贴现率。考虑到了雇员平均剩余服务年限的过去长期趋势，这反映了离职后福利义务的平均估计期限 ，因此考虑了这一年限。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，计划资产按不同类别划分的情况如下：
| 详情 | 截至 | |
| 3月31日， 2024 |
3月31日， 2023 | |
| 中央和州政府债券 | 60% | 60% |
| 公共部门承诺和私营部门债券 | 30% | 33% |
| 其他 | 10% | 7% |
计划资产的资产配置是根据相关法规规定的投资标准确定的。
PF负债的精算估值使集团面临利率风险。计算的固定收益债务使用基于政府债券的贴现率。如果债券收益率 下降，固定收益义务将趋于增加。
截至2024年3月31日，固定福利义务
将受到大约66克雷尔和110由于计划资产回报率预期增加/减少0.25%
。
该集团做出了贡献315克雷尔和截至2024年3月31日及2023年3月31日止三个月的公积金支出分别为310元。该集团做出了贡献1,257克拉和截至2024年3月31日及2023年3月31日止年度的公积金支出分别为1,193元。同样的情况也已在综合全面收益表的员工福利支出项下的净利润中确认。
公积金计划仅适用于领取印度卢比工资的员工。
节约储金缴款已根据直接员工成本在销售成本、销售和营销费用以及行政费用之间进行分配，具体如下：-
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 销售成本 | 285 | 281 | 1,133 | 1,082 |
| 销售和营销费用 | 21 | 19 | 83 | 73 |
| 行政费用 | 10 | 10 | 41 | 38 |
| 316 | 310 | 1,257 | 1,193 | |
2.20.3退休金
该小组做出了贡献 123亿美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内，养老金计划分别增加了123亿美元。该小组做出了贡献
513亿美元， 截至2024年3月31日和2023年3月31日的年度内，养老金计划分别为487亿美元
，并且已在综合全面收益表中的首席员工福利费用项下确认。
退休金缴款已根据直接员工成本在销售成本、销售和营销费用以及行政费用之间分摊，具体如下：-
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 销售成本 | 111 | 112 | 462 | 442 |
| 销售和营销费用 | 8 | 7 | 34 | 30 |
| 行政费用 | 4 | 4 | 17 | 15 |
| 123 | 123 | 513 | 487 | |
2.20.4员工福利成本包括：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 薪金和奖金(1) | 19,897 | 19,796 | 80,532 | 76,365 |
| 固定缴款计划 | 161 | 159 | 670 | 627 |
| 固定福利计划 | 335 | 356 | 1,418 | 1,367 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
(1)包括员工股票补偿
费用 225亿美元， 截至2024年3月31日的三个月和一年分别为652亿美元，其中包括员工
股票补偿费用 133亿美元， 截至2023年3月31日的三个月和一年分别为519亿卢比（参阅
注释2.11）。
员工福利成本在综合全面收益表中的以下 行项目中确认：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 销售成本 | 18,392 | 18,436 | 74,480 | 71,084 |
| 销售和营销费用 | 1,309 | 1,248 | 5,434 | 4,819 |
| 行政费用 | 692 | 627 | 2,706 | 2,456 |
| 20,393 | 20,311 | 82,620 | 78,359 | |
2.21其他收入，净额
会计政策
其他收入主要包括利息收入、 股息收入、投资损益、远期合约和期权合约的汇兑损益以及外币资产和负债的折算。 利息收入采用有效利息法确认。股息收入在确定 收款权利后确认。
外币
会计政策
功能货币
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM、EdgeVerve、Skava、印孚瑟斯绿色论坛、丹斯克IT和受控信托基金的本位币是印度卢比。境外子公司的本位币为其各自的本位币。这些财务报表以印度卢比(四舍五入为克雷尔；一克朗等于一千万卢比)列报。
交易和翻译
以外币计价的货币资产和负债 按资产负债表日的有效汇率折算为相关功能货币。该等换算所产生的收益或亏损 于综合全面收益表中确认，并于折算资产及负债时列报汇兑收益/(亏损) 净额，但在其他全面收益中递延作为合资格现金流量对冲的情况除外。以外币计价并按公允价值计量的非货币性资产和非货币性负债按公允价值确定之日的现行汇率折算。以外币计价的按历史成本计量的非货币性资产和非货币性负债按交易当日的汇率折算。相关收入和费用 使用相同的汇率确认。
外币交易结算时实现的交易损益计入确定交易结算期间的净利润。以外币计价的收入、费用 和现金流量项目在交易发生之日使用汇率折算为相关本位币。
境外子公司的财务报表按资产负债表日的有效汇率折算为列报货币，而收入、费用和现金流量项目则按各期间的平均汇率折算。此类折算产生的收益或损失 计入货币折算准备金的其他权益组成部分。当一家子公司被全部出售时，相关金额将在全面收益表中转入净利润。然而，当母公司所有权的变更不会导致失去对子公司的控制时，此类变更将通过权益入账。
其他全面收益，税项净额包括折算 于报告日期按公允价值计量的非货币性金融资产的差额，例如归类为金融工具的股权 并通过其他全面收益(FVOCI)按公允价值计量。
因收购外国实体而产生的商誉和公允价值调整被视为该外国实体的资产和负债，并按资产负债表日的实际汇率 换算。
政府拨款
只有在 合理保证政府补助的附加条件将得到遵守并且将收到补助时，集团才会承认政府补助。与资产相关的政府补助 被视为递延收益，并在资产的使用寿命内系统地 和合理地在全面收益表的净利润中确认。与收入相关的政府补助在 全面收益表中系统地确认，所需的期间内将其与预期补偿的相关成本相匹配。
营业利润
本集团的营业利润是考虑 收入（扣除销售成本、销售和营销费用以及管理费用）计算的。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和年度的其他收入如下：
(在克雷）
| 详情 | 截至3月31日的三个月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| 按摊销成本列账的金融资产的利息收入 | 253 | 197 | 1,060 | 861 |
| 以公允价值计入其他全面收益的金融资产的利息收入 | 318 | 231 | 1,007 | 955 |
| 按公允价值计入损益的投资的收益/（损失） | 88 | 61 | 285 | 148 |
| 按公允价值计入其他全面收益的投资收益/（亏损） | – | – | – | 1 |
| 所得税退税利息收入 | 1,916 | 2 | 1,965 | 3 |
| 远期和期权合同的汇率收益/（损失） | 190 | 142 | 100 | (647) |
| 其他资产和负债换算的汇率收益/（损失） | (123) | (91) | 87 | 1,062 |
| 其他 | 87 | 129 | 207 | 318 |
| 总计 | 2,729 | 671 | 4,711 | 2,701 |
代表Infosys Limited董事会
|
D.Sundaram 领衔独立董事 |
萨利尔·帕雷克 首席执行官 和管理董事 |
鲍比·帕里克 董事 |
|
贾耶什·桑格拉吉卡 首席财务官 |
美国地质调查局马尼坎塔 公司秘书 |
|
|
班加卢市 2024年4月18日 |