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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一) | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2024年3月31日
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:1-11437
洛克希德·马丁公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | 52-1893632 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
罗克利奇大道6801号 | 贝塞斯达 | 马里兰州 | | 20817 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(301) 897-6000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1美元 | LMT | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒*不是。☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒*不是。☐
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12 b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司:☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
有几个239,938,144截至2024年4月19日,我们的普通股股份,每股面值1美元。
洛克希德·马丁公司
表格10-Q
截至2024年3月31日的季度期
目录表 | | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
| |
第一部分:财务信息 | |
| | | |
| 第1项。 | 财务报表(未经审计) | |
| | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度合并盈利报表 | 3 |
| | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度合并全面收益表 | 4 |
| | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年12月31日的合并资产负债表 | 5 |
| | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度合并现金流量报表 | 6 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度合并权益表 | 7 |
| | | |
| | 合并财务报表附注 | 8 |
| | | |
| | 独立注册会计师事务所报告 | 24 |
| | | |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 25 |
| | | |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
| | | |
| 第四项。 | 控制和程序 | 39 |
| |
第二部分.其他信息 | |
| | | |
| 第1项。 | 法律诉讼 | 40 |
| | | |
| 项目1A. | 风险因素 | 41 |
| | | |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 41 |
| | | |
| 第5项。 | 其他信息 | 42 |
| | | |
| 第6项。 | 陈列品 | 42 |
| | |
签名 | 43 |
第一部分:财务信息
项目1.财务报表
洛克希德·马丁公司
合并损益表
(未经审计;单位:百万,每股数据除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | 季度结束 | |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | | | | | |
产品 | | | | | | | | $ | 14,196 | | | | $ | 12,526 | | |
服务 | | | | | | | | 2,999 | | | | 2,600 | | |
总净销售额 | | | | | | | | 17,195 | | | | 15,126 | | |
销售成本 | | | | | | | | | | | | |
产品 | | | | | | | | (12,884) | | | | (11,151) | | |
服务 | | | | | | | | (2,603) | | | | (2,284) | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他未分配,净额 | | | | | | | | 285 | | | | 355 | | |
销售总成本 | | | | | | | | (15,202) | | | | (13,080) | | |
毛利 | | | | | | | | 1,993 | | | | 2,046 | | |
其他收入(费用),净额 | | | | | | | | 36 | | | | (9) | | |
营业利润 | | | | | | | | 2,029 | | | | 2,037 | | |
利息支出 | | | | | | | | (255) | | | | (202) | | |
非服务性财务会计准则养老金收入 | | | | | | | | 16 | | | | 110 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他营业外收入,净额 | | | | | | | | 45 | | | | 49 | | |
所得税前收益 | | | | | | | | 1,835 | | | | 1,994 | | |
所得税费用 | | | | | | | | (290) | | | | (305) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益 | | | | | | | | $ | 1,545 | | | | $ | 1,689 | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | | $ | 6.42 | | | | $ | 6.63 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
稀释 | | | | | | | | $ | 6.39 | | | | $ | 6.61 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
每股普通股支付的现金股息 | | | | | | | | $ | 3.15 | | | | $ | 3.00 | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
洛克希德·马丁公司
综合全面收益表
(未经审计;以百万计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 季度结束 | |
| | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净收益 | | | | | $ | 1,545 | | | $ | 1,689 | | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | |
退休后福利计划 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
精算损失摊销和先前服务抵免,税后净额#美元52024年为2000万美元,2024年为102023年将达到万 | | | | | 19 | | | (37) | | |
| | | | | | | | |
其他,净额,税后净额$0百万2024年和$42023年达到100万 | | | | | (27) | | | (26) | | |
其他综合(亏损),税后净额 | | | | | (8) | | | (63) | | |
综合收益 | | | | | $ | 1,537 | | | $ | 1,626 | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
洛克希德·马丁公司
合并资产负债表
(单位:百万,面值除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
| | (未经审计) | | | |
资产 | | | | | | |
流动资产 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,790 | | | | $ | 1,442 | | |
应收账款净额 | | 2,257 | | | | 2,132 | | |
合同资产 | | 14,050 | | | | 13,183 | | |
盘存 | | 3,278 | | | | 3,132 | | |
其他流动资产 | | 583 | | | | 632 | | |
流动资产总额 | | 22,958 | | | | 20,521 | | |
财产、厂房和设备、净值 | | 8,354 | | | | 8,370 | | |
商誉 | | 10,789 | | | | 10,799 | | |
无形资产,净额 | | 2,151 | | | | 2,212 | | |
递延所得税 | | 3,024 | | | | 2,953 | | |
其他非流动资产 | | 7,687 | | | | 7,601 | | |
总资产 | | $ | 54,963 | | | | $ | 52,456 | | |
负债和权益 | | | | | | |
流动负债 | | | | | | |
应付帐款 | | $ | 3,523 | | | | $ | 2,312 | | |
薪俸税、福利税和薪俸税 | | 2,679 | | | | 3,133 | | |
合同责任 | | 8,745 | | | | 9,190 | | |
长期债务当期到期日 | | 168 | | | | 168 | | |
其他流动负债 | | 2,584 | | | | 2,134 | | |
流动负债总额 | | 17,699 | | | | 16,937 | | |
长期债务,净额 | | 19,250 | | | | 17,291 | | |
应计养恤金负债 | | 6,133 | | | | 6,162 | | |
其他非流动负债 | | 5,231 | | | | 5,231 | | |
总负债 | | 48,313 | | | | 45,621 | | |
股东权益 | | | | | | |
普通股,$1每股面值 | | 239 | | | | 240 | | |
额外实收资本 | | — | | | | — | | |
留存收益 | | 15,222 | | | | 15,398 | | |
累计其他综合损失 | | (8,811) | | | | (8,803) | | |
股东权益总额 | | 6,650 | | | | 6,835 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
负债和权益总额 | | $ | 54,963 | | | | $ | 52,456 | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
洛克希德·马丁公司
合并现金流量表
(未经审计;以百万计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 |
| | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
经营活动 | | | | | | |
净收益 | | $ | 1,545 | | | | $ | 1,689 | | |
将净收益与经营活动提供的现金净额进行核对的调整 | | | | | | |
折旧及摊销 | | 351 | | | | 325 | | |
基于股票的薪酬 | | 61 | | | | 57 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
递延所得税 | | (77) | | | | (117) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
资产和负债的变动 | | | | | | |
应收账款净额 | | (125) | | | | (78) | | |
合同资产 | | (867) | | | | (871) | | |
盘存 | | (146) | | | | (383) | | |
应付帐款 | | 1,301 | | | | 1,217 | | |
合同责任 | | (445) | | | | (152) | | |
所得税 | | 341 | | | | 414 | | |
合格的固定收益养老金计划 | | (1) | | | | (94) | | |
其他,净额 | | (303) | | | | (443) | | |
经营活动提供的净现金 | | 1,635 | | | | 1,564 | | |
投资活动 | | | | | | |
资本支出 | | (378) | | | | (294) | | |
其他,净额 | | 6 | | | | 35 | | |
用于投资活动的现金净额 | | (372) | | | | (259) | | |
融资活动 | | | | | | |
发行长期债务,扣除相关成本后的净额 | | 1,980 | | | | — | | |
| | | | | | |
普通股回购 | | (1,000) | | | | (500) | | |
已支付的股息 | | (780) | | | | (784) | | |
其他,净额 | | (115) | | | | (128) | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 85 | | | | (1,412) | | |
现金和现金等价物净变化 | | 1,348 | | | | (107) | | |
期初现金及现金等价物 | | 1,442 | | | | 2,547 | | |
期末现金及现金等价物 | | $ | 2,790 | | | | $ | 2,440 | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
洛克希德·马丁公司
合并权益表
(未经审计;以百万计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | 其他内容 已缴费 资本 | 保留 收益 | 累计 其他 全面 损失 | | | 总计 权益 |
2023年12月31日的余额 | $ | 240 | | $ | — | | | $ | 15,398 | | $ | (8,803) | | | | | | | $ | 6,835 | |
净收益 | — | | — | | | 1,545 | | — | | | | | | | 1,545 | |
其他综合收益,税后净额 | — | | — | | | — | | (8) | | | | | | | (8) | |
宣布的股息 | — | | — | | | (763) | | — | | | | | | | (763) | |
普通股回购 | (2) | | (40) | | | (958) | | — | | | | | | | (1,000) | |
股票奖励、员工持股计划活动和其他 | 1 | | 40 | | | — | | — | | | | | | | 41 | |
2024年3月31日的余额 | $ | 239 | | $ | — | | | $ | 15,222 | | $ | (8,811) | | | | | | | $ | 6,650 | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 254 | | $ | 92 | | | $ | 16,943 | | $ | (8,023) | | | | | | | $ | 9,266 | |
净收益 | — | | — | | | 1,689 | | — | | | | | | | 1,689 | |
其他综合收益,税后净额 | — | | — | | | — | | (63) | | | | | | | (63) | |
宣布的股息 | — | | — | | | (768) | | — | | | | | | | (768) | |
普通股回购 | (1) | | (113) | | | (386) | | — | | | | | | | (500) | |
股票奖励、员工持股计划活动和其他 | 1 | | 21 | | | — | | — | | | | | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年3月26日的余额 | $ | 254 | | $ | — | | | $ | 17,478 | | $ | (8,086) | | | | | | | $ | 9,646 | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
目录表
洛克希德·马丁公司
合并财务报表附注(未经审计)
注1-- 陈述的基础
我们根据美国中期财务信息公认会计原则、10-Q表格说明和美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)规则S-X第10条编制这些合并财务报表。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和附注。
管理层认为,这些综合财务报表反映了为公平列报中期经营业绩、财务状况和现金流量所需的所有正常经常性调整。在编制这些合并财务报表时,我们需要做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。该等估计乃根据过往经验及我们认为在当时情况下属合理的各种其他假设而作出,而该等假设的结果构成对资产及负债账面值作出判断的基础,而该等账面值并非由其他来源轻易可见。我们的实际结果可能与这些估计大不相同。我们编制合并财务报表所固有的重大估计包括但不限于销售和成本确认的会计处理;退休后福利计划;未来可能收回的环境成本部分的环境负债和资产;商誉、无形资产、投资和其他减值资产的评估;所得税(包括递延税项资产);公允价值计量;以及或有事项。合并财务报表包括我们控制的子公司的账户和可变利益实体的账户(如果我们是主要受益人)。我们在合并中消除公司间余额和交易。
我们在中期日历季度的最后一个星期日(2024年第一季度为3月31日,2023年第一季度为3月26日)关闭账簿和记录,以使我们的财务结算与我们的业务流程保持一致。本文包含的合并财务报表和财务信息表均根据该惯例进行标记。这种做法只影响过渡期,因为我们的财年将于12月31日结束。
所列中期经营业绩不一定表明全年或未来期间的预期业绩。除非另有说明,否则我们以“每股稀释”为基础呈列这些综合财务报表中引用的所有每股金额。这些合并财务报表应与截至2023年12月31日年度10-K表格年度报告中包含的经审计合并财务报表及其注释一并阅读(2023年10-K表格)。
注2:-普通股每股收益
用于计算每股普通股收益的加权平均流通股数量如下(单位:百万股):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | 3月31日, 2024 | 3月26日, 2023 |
用于基本计算的加权平均已发行普通股 | | | | | | 240.7 | | | 254.7 | | |
股权奖励的加权平均稀释效应 | | | | | | 0.9 | | | 1.0 | | |
用于摊薄计算的加权平均已发行普通股 | | | | | | 241.6 | | | 255.7 | | |
我们计算普通股基本收益和稀释后每股收益的方法是将净收益除以各自所列期间已发行普通股的加权平均数。我们对普通股每股摊薄收益的计算还包括基于库存股方法假定归属已发行的限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU)的稀释效应。有几个不是截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度内存在重大反稀释股权奖励。由于股票回购,2024年发行的基本和稀释加权平均普通股与2023年相比有所减少。欲知详情,请参阅《附注9--股东权益》。
目录表
洛克希德·马丁公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
注3-- 关于业务细分的信息
概述
我们的业务是在四业务领域:航空、导弹和火控(MFC)、扶轮和飞行任务系统(RMS)和太空。我们根据提供的产品和服务的性质来组织我们的业务部门。
按业务分类的精选财务数据
我们业务部门的净销售额和营业利润不包括部门间销售额、销售成本和利润,因为这些活动在合并中被剔除,因此不包括在管理层对每个部门的业绩评估中。业务分部营业利润包括我们应占权益法投资收益或亏损的份额,因为权益法投资对象的经营活动与我们业务分部的运营密切相关。
我们每个业务分部的经营业绩摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | | | | |
航空学 | | | | | | | $ | 6,845 | | | | $ | 6,269 | | |
导弹与火控 | | | | | | | 2,993 | | | | 2,388 | | |
扶轮及传道会系统 | | | | | | | 4,088 | | | | 3,510 | | |
空间 | | | | | | | 3,269 | | | | 2,959 | | |
总净销售额 | | | | | | | $ | 17,195 | | | | $ | 15,126 | | |
营业利润 | | | | | | | | | | | |
航空学 | | | | | | | $ | 679 | | | | $ | 675 | | |
导弹与火控 | | | | | | | 311 | | | | 377 | | |
扶轮及传道会系统 | | | | | | | 430 | | | | 350 | | |
空间 | | | | | | | 325 | | | | 280 | | |
业务部门总营业利润 | | | | | | | 1,745 | | | | 1,682 | | |
未分配的项目 | | | | | | | | | | | |
FAA/CAS养老金运营调整 | | | | | | | 406 | | | | 415 | | |
| | | | | | | | | | | |
无形资产摊销费用 | | | | | | | (61) | | | | (62) | | |
其他,净额 | | | | | | | (61) | | | | 2 | | |
未分配项目总数 | | | | | | | 284 | | | | 355 | | |
合并营业利润总额 | | | | | | | $ | 2,029 | | | | $ | 2,037 | | |
细分市场销售 | | | | | | | | | | | |
航空学 | | | | | | | $ | 70 | | | | $ | 53 | | |
导弹与火控 | | | | | | | 202 | | | | 146 | | |
扶轮及传道会系统 | | | | | | | 586 | | | | 489 | | |
空间 | | | | | | | 107 | | | | 86 | | |
部门间销售总额 | | | | | | | $ | 965 | | | | $ | 774 | | |
未分配的项目
业务部门营业利润不包括FAS/CAS养老金经营调整,根据适用的美国政府成本会计准则(CAS)或联邦收购条例(FAR),公司成本的一部分不被认为允许或分配给与美国政府的合同,以及其他不被视为管理层对部门经营业绩评估的项目,如管理和行政费用、法律费用和和解、基于股票的薪酬支出、递延薪酬计划的资产和负债公允价值变化、退休人员福利、重大遣散费、重大资产减值、收益或
目录表
洛克希德·马丁公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
资产剥离、无形资产摊销费用和其他公司杂项活动的损失。被排除的项目包括在我们业务部门的营业利润和我们的综合营业利润之间的对账项目“未分配项目”中。有关可能影响我们业务部门净销售额和营业利润的可比性的某些因素的讨论,请参阅“附注10--其他”。
Fas/CAS养老金业务调整
我们业务部门的运营结果仅包括根据美国政府成本会计准则(CAS)计算的养老金费用,我们称之为CAS养老金成本。我们通过根据美国政府合同对我们的产品和服务进行定价,收回CAS养老金和其他退休后福利计划成本,因此,在我们每个业务部门的净销售额和销售成本中确认CAS养老金成本。我们的合并财务报表必须提供养老金和其他退休后福利计划收入,这些收入是根据美国公认会计准则(GAAP)的财务会计准则(FAS)要求计算得出的。财务会计准则/财务会计准则养恤金调整总额的业务部分是财务会计准则养恤金收入(支出)的服务费用部分与财务会计准则养恤金总成本之间的差额。非服务性财务会计准则养老金收入(费用)部分包括在我们综合损益表的非服务性财务会计准则养老金收入(费用)中。因此,在CAS养老金成本超过CAS养老金收入(支出)的服务成本部分的情况下,我们有一个有利的CAS/CAS养老金业务调整。
目录表
洛克希德·马丁公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
对净销售额的分解
按产品和服务、合同类型、客户和地理区域划分的净销售额如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束于2024年3月31日 |
| | 航空学 | | mfc | | 均方根 | | 空间 | | 总计 |
净销售额 | | | | | | | | | | |
产品 | | $ | 5,592 | | | $ | 2,664 | | | $ | 3,241 | | | $ | 2,699 | | | $ | 14,196 | |
服务 | | 1,253 | | | 329 | | | 847 | | | 570 | | | 2,999 | |
总净销售额 | | $ | 6,845 | | | $ | 2,993 | | | $ | 4,088 | | | $ | 3,269 | | | $ | 17,195 | |
按合同类型划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
固定价格 | | $ | 4,584 | | | $ | 1,996 | | | $ | 2,477 | | | $ | 900 | | | $ | 9,957 | |
费用可报销 | | 2,261 | | | 997 | | | 1,611 | | | 2,369 | | | 7,238 | |
总净销售额 | | $ | 6,845 | | | $ | 2,993 | | | $ | 4,088 | | | $ | 3,269 | | | $ | 17,195 | |
按客户划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
美国政府 | | $ | 4,666 | | | $ | 2,167 | | | $ | 2,840 | | | $ | 3,162 | | | $ | 12,835 | |
国际(a) | | 2,152 | | | 824 | | | 1,162 | | | 68 | | | 4,206 | |
美国商业和其他 | | 27 | | | 2 | | | 86 | | | 39 | | | 154 | |
总净销售额 | | $ | 6,845 | | | $ | 2,993 | | | $ | 4,088 | | | $ | 3,269 | | | $ | 17,195 | |
按地理区域划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 4,693 | | | $ | 2,169 | | | $ | 2,926 | | | $ | 3,201 | | | $ | 12,989 | |
欧洲 | | 1,211 | | | 245 | | | 269 | | | 18 | | | 1,743 | |
亚太地区 | | 636 | | | 187 | | | 540 | | | 46 | | | 1,409 | |
中东 | | 203 | | | 370 | | | 162 | | | 4 | | | 739 | |
其他 | | 102 | | | 22 | | | 191 | | | — | | | 315 | |
总净销售额 | | $ | 6,845 | | | $ | 2,993 | | | $ | 4,088 | | | $ | 3,269 | | | $ | 17,195 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月26日的季度 |
| | 航空学 | | mfc | | 均方根 | | 空间 | | 总计 |
净销售额 | | | | | | | | | | |
产品 | | $ | 5,156 | | | $ | 2,089 | | | $ | 2,792 | | | $ | 2,489 | | | $ | 12,526 | |
服务 | | 1,113 | | | 299 | | | 718 | | | 470 | | | 2,600 | |
总净销售额 | | $ | 6,269 | | | $ | 2,388 | | | $ | 3,510 | | | $ | 2,959 | | | $ | 15,126 | |
按合同类型划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
固定价格 | | $ | 4,312 | | | $ | 1,618 | | | $ | 2,208 | | | $ | 764 | | | $ | 8,902 | |
费用可报销 | | 1,957 | | | 770 | | | 1,302 | | | 2,195 | | | 6,224 | |
总净销售额 | | $ | 6,269 | | | $ | 2,388 | | | $ | 3,510 | | | $ | 2,959 | | | $ | 15,126 | |
按客户划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
美国政府 | | $ | 4,117 | | | $ | 1,581 | | | $ | 2,423 | | | $ | 2,908 | | | $ | 11,029 | |
国际(a) | | 2,114 | | | 805 | | | 1,020 | | | 45 | | | 3,984 | |
美国商业和其他 | | 38 | | | 2 | | | 67 | | | 6 | | | 113 | |
总净销售额 | | $ | 6,269 | | | $ | 2,388 | | | $ | 3,510 | | | $ | 2,959 | | | $ | 15,126 | |
按地理区域划分的净销售额 | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 4,155 | | | $ | 1,583 | | | $ | 2,490 | | | $ | 2,914 | | | $ | 11,142 | |
欧洲 | | 1,130 | | | 211 | | | 225 | | | 23 | | | 1,589 | |
亚太地区 | | 675 | | | 102 | | | 438 | | | 22 | | | 1,237 | |
中东 | | 225 | | | 455 | | | 186 | | | — | | | 866 | |
其他 | | 84 | | | 37 | | | 171 | | | — | | | 292 | |
总净销售额 | | $ | 6,269 | | | $ | 2,388 | | | $ | 3,510 | | | $ | 2,959 | | | $ | 15,126 | |
| | | | | | | | | | |
(a)国际销售包括通过美国政府承包的外国军事销售(MPS)以及向国际政府和其他国际客户的直接商业销售。
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我们的航空业务部门包括我们最大的计划F-35 Lightning II,这是一款国际多用途、多变体隐形战斗机。F-35计划的净销量约为 25占截至2024年3月31日的季度合并净销售总额的% 26占截至2023年3月26日的季度综合净销售总额的%。
资产
我们每个业务部门的总资产如下(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
资产 | | | | | | |
航空学 | | $ | 13,695 | | | | $ | 13,167 | | |
导弹与火控 | | 5,786 | | | | 5,703 | | |
扶轮及传道会系统 | | 17,454 | | | | 17,521 | | |
空间 | | 6,862 | | | | 6,560 | | |
业务部门总资产 | | 43,797 | | | | 42,951 | | |
企业资产(a) | | 11,166 | | | | 9,505 | | |
总资产 | | $ | 54,963 | | | | $ | 52,456 | | |
(a)企业资产主要包括现金和现金等值物、递延所得税、未来可能收回的环境成本部分的资产、企业运营中使用的不动产、工厂和设备、为递延补偿计划持有的信托资产以及对早期公司的投资。
注4 -合同资产和负债
合同资产包括未开单金额,通常是在采用完工百分比成本比成本法确认收入并且确认的收入超过向客户开出的金额时,合同项下的销售产生的。合同负债包括预付款和超过确认收入的账单。合同资产和合同负债如下(单位:百万美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
合同资产 | | $ | 14,050 | | | | $ | 13,183 | | |
合同责任 | | 8,745 | | | | 9,190 | | |
合同资产增加$867 截至2024年3月31日的季度内增加了100万美元,原因是确认了截至2024年3月31日的季度内与履行或部分履行履行义务相关的收入,而我们尚未向客户收取费用。有 不是截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度内,与我们的合同资产相关的重大信贷或减损损失。
合同负债减少#美元445 截至2024年3月31日的季度内增加了100万美元,主要是由于确认的收入超过了就这些绩效义务收到的付款。截至2024年3月31日的季度,我们确认了美元2.4 截至2023年12月31日,我们的合同负债中的10亿美元作为收入。截至2023年3月26日的季度,我们确认了美元2.2 截至2022年12月31日,我们的合同负债中的10亿美元作为收入。
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注5 -公司
库存包括以下内容(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
材料、备件和用品 | | $ | 640 | | | | $ | 606 | | |
在制品 | | 2,443 | | | | 2,338 | | |
成品 | | 195 | | | | 188 | | |
总库存 | | $ | 3,278 | | | | $ | 3,132 | | |
在授予合同之前履行合同所产生的成本,如果我们确定这些成本直接与合同或我们可以明确确定可能授予合同的预期合同相关,这些成本产生或增加用于履行履约义务的资源,并且这些成本是可收回的(称为合同前成本),则这些成本作为在制品计入库存。这些预付采购成本通常是为了增强我们实现进度和某些客户里程碑的能力。最初在库存中资本化的合同前成本通常确认为与收到预期合同后向客户转让产品和服务相一致的销售成本。所有其他合同前费用,包括启动费用,列作招致的。截至2024年3月31日和2023年12月31日,美元1.13亿美元和3,000美元989合同前成本(主要是F-35项目和我们航空业务部门的机密合同)包括在库存中。
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注6:- 退休后福利计划
Fas收入
与我们的合格固定收益养老金计划以及退休人员医疗和人寿保险计划相关的税前Fas收入包括以下内容(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
合格的固定收益养老金计划 | | | | | | | | | | | |
运营: | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | | | | | | $ | (15) | | | | $ | (16) | | |
非运营: | | | | | | | | | | | |
利息成本 | | | | | | | (349) | | | | (365) | | |
计划资产的预期回报 | | | | | | | 393 | | | | 430 | | |
精算损失摊销 | | | | | | | (65) | | | | (42) | | |
先前服务积分摊销 | | | | | | | 37 | | | | 87 | | |
| | | | | | | | | | | |
非服务性财务会计准则养老金收入 | | | | | | | 16 | | | | 110 | | |
联邦统计局养老金总收入 | | | | | | | $ | 1 | | | | $ | 94 | | |
退休人员医疗和人寿保险计划 | | | | | | | | | | | |
运营: | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | | | | | | $ | (1) | | | | $ | (1) | | |
非运营: | | | | | | | | | | | |
利息成本 | | | | | | | (16) | | | | (17) | | |
计划资产的预期回报 | | | | | | | 27 | | | | 26 | | |
精算收益摊销 | | | | | | | 9 | | | | 8 | | |
摊销以前的服务费用 | | | | | | | (1) | | | | (3) | | |
非服务性退休人员医疗和生活收入 | | | | | | | 19 | | | | 14 | | |
FA退休人员的医疗和生活收入总额 | | | | | | | $ | 18 | | | | $ | 13 | | |
我们将我们合格的固定收益养老金计划和退休医疗和人寿保险计划的FAS收入的服务成本部分记录在销售成本账户中;我们将我们的符合条件的固定收益养老金计划的FAS收入的非服务部分记录在非服务FAS养老金收入账户中;以及我们的退休医疗和人寿保险计划的FAS收入的非服务部分作为其他非营业收入的一部分,在我们的综合收益表的净账户中记录。
上表中净精算损失或收益和先前服务抵免或成本的摊销,以及与我们其他退休后福利计划相关的类似成本(美元4 截至2024年3月31日的季度为百万美元和美元3 截至2023年3月26日的季度为百万)从累计其他全面亏损(AOCL)中重新分类,并记录为所示期间的FAA收入的组成部分。这些费用总计美元241000万美元,($19 截至2024年3月31日的季度内,百万美元(扣除税后),以及美元(47)2.8亿($(37)百万,扣除税后)。
资金需求
我们合格的固定收益养老金计划所需的资金是根据1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)确定的,同时考虑了CAS和国内收入法规则。不是截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度内向我们合格的固定福利养老金计划的缴款。
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注7--法律程序和或有事项
法律诉讼
我们是在正常业务过程中发生的诉讼和其他法律程序的一方,包括根据与环境保护有关的条款而产生的事项,并可能受到与我们以前拥有的某些业务相关的或有事项的影响。这些类型的事项可能导致罚款、处罚、费用补偿或缴款、补偿性或三倍损害赔偿或非金钱制裁或救济。我们相信,上述事项的结果,包括下文所述的法律程序,对公司整体产生重大不利影响的可能性微乎其微,尽管任何不利事项的解决可能会对我们任何特定中期报告期的净收益和现金流产生重大影响。我们在评估中考虑的因素包括现有法律程序和索赔的性质、声称的或可能的或有损害或损失(如果可评估)、案件的进展、现有法律和先例、法律顾问和其他顾问的意见或观点、我们在类似案件中的经验和其他公司的经验、评估时我们掌握的事实以及我们打算如何回应诉讼或索赔。随着个别诉讼或索赔的进展,我们对这些因素的评估可能会随着时间的推移而改变。
尽管我们无法确定地预测法律或其他诉讼的结果,但在至少存在可能已发生损失的合理可能性的情况下,GAAP要求我们披露对合理可能的损失或损失范围的估计,或作出无法做出此类估计的声明。我们遵循一个彻底的过程,在这个过程中,我们试图估计合理的可能损失或损失范围,只有当我们无法做出这样的估计时,我们才会得出结论并披露无法做出估计。因此,除非我们在下文关于法律诉讼的讨论中另有说明,否则无法估计与任何个别法律诉讼有关的合理可能的损失或损失范围。
美利坚合众国,前版本。Patzer;Cimma诉西科斯基飞机公司,等人。
由于我们收购了西科斯基飞机公司(Sikorsky),我们承担了对以下公司的辩护和任何潜在的责任二美国威斯康星州东区地区法院悬而未决的民事虚假索赔法案诉讼。2014年10月,美国政府提起诉讼,要求干预第一起诉讼,这起诉讼是由前德尔科航空航天公司(Derco AerSpace)员工、Qui Tam亲属玛丽·帕策提起的。2017年5月,美国政府提起诉讼,要求干预第二起诉讼,这起诉讼是由前Sikorsky Support Services,Inc.(SSSI)员工Qui Tam Relator Peter Cimma提起的。2017年11月,法院将这些案件合并为一个单独的诉讼,以进行证据开示和审判。
美国政府声称,西科斯基和二其全资子公司德尔科和SSSI在2006年6月美国海军授予SSSI支持海军T-34和T-44固定翼涡轮螺旋桨教练机的合同时违反了民事虚假索赔法和谈判真相法。SSSI与德尔科签订了分包合同,主要负责采购和管理教练机的备件。美国政府辩称,SSSI在合同中向海军开出了过高的账单,原因是德尔科使用禁止的成本加成本百分比(CPPC)定价,将利润和间接成本作为德尔科采购并出售给SSSI的备件价格的百分比来增加。美国政府还指控德科对SSSI的声明、SSSI对海军的声明以及SSSI从2006年到2012年的最终间接成本年度证书是虚假的,并且SSSI提交了不准确的成本或定价数据,违反了独家来源的后续“桥梁”合同的真实谈判法案。美国政府的控诉主张了普通法对违约和不当得利的索赔。2021年11月29日,地方法院批准了美国政府要求部分即决判决的动议,裁定德科-SSSI协议是CPPC合同。2023年10月17日,区法院对当事人提出的即决判决交叉动议作出裁定,对部分动议予以批准,对部分动议予以驳回。对美国政府剩余索赔的审判定于2024年5月6日进行。
我们相信,对于美国政府剩余的索赔,我们有法律和事实上的辩护。美国政府要求赔偿约美元521000万美元,罚款三倍,外加法定罚款。尽管我们继续评估我们的责任和风险,但我们目前不认为我们可能会遭受重大损失。如果与我们的预期相反,美国政府在这件事的剩余问题上获胜,并证明损害赔偿为或接近美元52这一结果可能会对我们确认负债期间的经营业绩和支付任何损害赔偿期间的现金流产生不利影响。
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洛克希德·马丁公司诉大都会运输局
2009年4月24日,我们对纽约大都会运输局及其基建公司(统称为MTA)提起了宣告性判决诉讼,要求纽约南区美国地区法院裁定MTA严重违反了我们的协议,因为MTA未能提供进入必须进行工作的地点和完成合同所需的客户提供的设备。MTA提出了答辩和反诉,指控我们违反了合同,随后以所谓的违约为由终止了合同。MTA要求的主要损害赔偿是完成合同的费用和潜在的重新采购费用。虽然我们无法估计另一承包商完成合同的费用和重新采购的费用,但我们注意到,我们与MTA签订的合同总价值为#美元。3231000万美元,其中241已经向我们支付了100万美元,MTA正在寻求大约美元的损害赔偿1901000万美元。我们对MTA的指控提出异议,并对此进行辩护。此外,经过调查,我们由独立律师代表的与此事有关的履约保证金的担保人得出结论,MTA终止合同是不适当的。最后,我们的宣告性判决诉讼后来被修改,以包括对MTA的金钱损害索赔约#美元。951000万美元。2014年12月,地区法院在进行了为期五周的长凳审判并提交了审判后的答辩书后,处理了这一事项。我们继续等待地方法院的裁决。尽管这件事与我们以前的信息系统和全球解决方案(IS&GS)业务有关,但我们在2016年剥离IS&GS时保留了对诉讼的责任。
环境问题
根据美国政府法规,我们参与了与土壤、沉积物、地表水和地下水污染、有害物质的处置和其他环境事项有关的诉讼和潜在诉讼,涉及我们目前或以前的设施、我们可能负有合同责任的设施,以及我们被指定为潜在责任方(PRP)的第三方地点。根据美国政府法规,很大一部分环境成本将计入我们未来期间的净销售额和销售成本。当记录未来环境成本的责任时,我们通过向美国政府机构提供产品和服务的定价来记录被认为可能在未来收回的资产,而不考虑合同形式(例如,成本可偿还、固定价格)。我们通过评估美国政府法规、我们的美国政府业务基础和合同组合以及我们收到此类成本报销的历史等因素,不断评估我们资产对未来可能收回的环境成本部分的可回收性。我们包括那些预期分配给我们的非政府合同的环境成本部分,或根据美国政府合同被确定为不可追回的,在责任确定或调整时从我们的销售成本中扣除。
于2024年3月31日和2023年12月31日,记录的与环境事项相关的负债总额为美元6771000万美元和300万美元6801000万美元,其中大部分记录在其他非流动负债在我们的综合资产负债表上。我们已经记录了未来可能收回的环境成本部分的资产,总额为#美元。6111000万美元和300万美元613截至2024年3月31日和2023年12月31日,其中大部分记录在我们合并资产负债表的其他非流动资产中。
环境补救活动通常跨越多年,由于评估污染程度的不确定性,以及补救技术的变化和监管环境标准的变化等因素,因此估计责任是一个判断问题。我们正在监测或调查一些以前和现在的运营设施,以便将来可能采取补救措施。我们每季度对我们的环境补救地点的状况以及相关的负债和应收账款进行审查。此外,在我们的季度审查中,我们在估计补救活动可能需要的任何未来成本的时间和金额时,会考虑这些和其他因素,当特定地点可能已经或将会发生损失且损失可以合理估计时,我们会记录负债。所记录的责任金额是根据我们对该地盘补救所需费用的估计计算的。我们不会对已记录的负债进行贴现,因为未来现金支付的金额和时间不是固定的或不能可靠地确定。我们不能在所有情况下合理地确定我们的财务风险的程度,因为尽管可能或合理地可能发生亏损,但在某些情况下,目前无法估计合理可能的损失或损失范围。我们预计成本和成本回收大约超过20好几年了。
我们还向包括美国政府在内的其他PRPS索赔已发生的费用或对现场补救费用的贡献,并正在根据各种同意法令、命令和协议进行补救活动,这些同意法令、命令和协议与以前或现在的某些地点的土壤、地下水、沉积物或地表水污染有关
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行动。根据与加利福尼亚州、纽约、美属维尔京群岛和华盛顿的某些地点相关的协议,美国政府和/或私人方根据《全面环境响应、补偿和责任法》(CERCLA),以PRPS的身份向我们偿还相当于每个地点特定百分比的某些补救活动的支出。
除了上面讨论的诉讼程序和潜在的诉讼程序外,联邦和州一级关于高氯酸盐和六价铬的潜在新法规可能会增加我们的清理成本。如果高氯酸盐或六价铬的清理标准大幅降低,我们预计我们对环境负债的估计以及未来可能收回的部分成本的相关资产都将大幅增加。可分配给我们的非美国政府合同或根据美国政府合同被确定为不可收回的金额将被支出,这可能对我们在任何特定中期报告期的收益产生实质性影响。
我们还在评估针对一类化学品的新的、现有的和预期的要求的潜在影响,这类化学品通常被称为全氟烷基物质(PFAS)。全氟辛烷磺酸很常见,出现在灭火泡沫塑料和防沾污防粘产品(如特氟龙、防沾污织物)中,并已用于制造工艺。法规要求饮用水中的全氟辛烷磺酸污染物水平非常低,最终可能会导致我们许多环境补救地点的清理成本增加。
信用证、担保债券和第三方担保
我们已经签订了由金融机构代表我们发行的备用信用证和担保债券,我们已经直接向第三方发出了担保,主要涉及从客户那里收到的预付款和对某些合同未来履约的担保。如果我们不履行义务,信用证和担保债券一般可供提取。我们的未偿还信用证和担保债券总额为#美元。2.73亿美元和3,000美元2.92024年3月31日和2023年12月31日。
此外,我们可以保证第三方,如合资伙伴的合同履行。截至2024年3月31日和2023年12月31日,第三方担保总额为3641000万美元和300万美元1.0亿美元,其中约29%和75与我们目前或以前参与的合资企业的合同履行担保有关的%。这些金额是我们对合资企业、合资伙伴或剥离业务因合同不履行而预计产生的最高金额的估计。通常,我们也有交叉赔偿,使我们能够代表合资伙伴追回可能支付的金额。第三方担保不包括代表子公司和其他合并实体出具的担保。
在确定我们的风险敞口时,我们评估我们当前和前任合资伙伴以及应收账款协议下的转让人的声誉、合同义务履行、技术能力和信用质量,所有这些都包括FAR要求的担保。于2024年3月31日和2023年12月31日,我们的财务报表中没有记录与第三方担保或分包协议相关的重大金额。
其他或有事项
作为一家美国政府承包商,我们将接受美国政府的各种审计和调查,以确定我们的运营是否符合适用的法规要求。美国政府对我们的调查,无论是与政府合同有关的,还是出于其他原因进行的,都可能导致行政、民事或刑事责任,包括对我们施加的偿还、罚款或处罚、暂停、拟议的除名、取消未来美国政府合同的资格,或暂停出口特权。暂停或取消禁令可能会对我们产生实质性的不利影响,因为我们依赖于与美国政府的合同。美国政府的调查通常需要数年时间才能完成,而且许多调查都没有导致对我们采取不利行动。我们还向美国以外的客户提供产品和服务,这些产品和服务受美国和外国法律法规以及外国采购政策和做法的约束。我们对当地法规或适用的美国政府法规的遵守情况也可能会受到审计或调查。
在正常业务过程中,我们向客户提供与某些产品销售相关的保证。我们记录相关产品交付期间的估计保修成本。保修责任通常基于交付产品剩余保修期月数和平均历史
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合并财务报表附注(未经审计)(续)
每月保修付款。与长期生产合同相关的保修义务在完成时计入合同估计中。
注8-- 公允价值计量
按公允价值经常性计量和记录的资产和负债构成如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
共同基金 | | $ | 985 | | | $ | 985 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,025 | | | $ | 1,025 | | | $ | — | | | $ | — | |
美国政府证券 | | 101 | | | — | | | 101 | | | — | | | 119 | | | — | | | 119 | | | — | |
其他证券 | | 698 | | | 338 | | | 315 | | | 45 | | | 679 | | | 333 | | | 301 | | | 45 | |
衍生品 | | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | | 32 | | | — | | | 32 | | | — | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | 221 | | | — | | | 221 | | | — | | | 200 | | | — | | | 200 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基本上所有按公允价值计量的资产,除衍生品外,都是指以信托形式持有的资产,为我们的某些非合格递延补偿计划提供资金,并在我们的合并资产负债表上记录在其他非流动资产中。共同基金和某些其他证券的公允价值是参考活跃市场的每单位报价乘以未考虑交易成本的持有单位数量来确定的。美国政府和某些其他证券的公允价值是使用定价模型来确定的,这些定价模型使用了可观察到的输入(例如,以通常报价的间隔观察到的利率和收益率曲线)、经纪商或交易商提供的报价或具有类似特征的证券的报价。衍生工具的公允价值由外币远期合约(包括嵌入衍生工具)及利率掉期合约组成,主要根据未来现金流量的现值,采用模型衍生估值厘定,该等估值采用可观察的资料,例如利率、信贷利差及外币汇率。
我们使用衍生工具主要是为了减少我们因外币汇率和利率变化而面临的市场风险。我们不以投机交易为目的订立或持有衍生工具。我们在全球范围内开展业务,并面临与不断变化的外币汇率相关的风险。我们进行外币对冲,如远期合约和期权合约,它们的价值随着外币汇率的变化而变化。我们最重要的外汇敞口涉及英镑、欧元、加元、澳元、挪威克朗和波兰兹罗提。这些合约对预测的外币交易进行对冲,以最大限度地减少与外币汇率变化相关的收益和现金流的波动。我们将外币套期保值称为现金流对冲。我们还主要通过我们的借贷活动受到利率变化的影响。对于固定利率借款,我们可以使用可变利率掉期,有效地将固定利率借款转换为可变利率借款,以对冲债务公允价值的变化。这些掉期被指定为公允价值对冲。对于浮动利率借款,我们可以使用固定利率掉期,有效地将可变利率借款转换为固定利率借款,以将利率变化对收益的影响降至最低。这些掉期被指定为现金流对冲。我们也可能进入未被指定为套期保值且不符合对冲会计资格的衍生品工具,这是为了将某些经济风险降至最低。
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我们的未偿还利率掉期名义总额为#元。1.3 2024年3月31日和2023年12月31日均为10亿美元。我们未偿还外币对冲的名义总金额为美元6.23亿美元和3,000美元6.5 2024年3月31日和2023年12月31日为10亿美元。于2024年3月31日和2023年12月31日,我们未偿还的利率掉期和外币对冲的公允价值并不重大。截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度,衍生工具并未对净利润和综合收益产生重大影响。衍生工具对我们综合现金流量表的影响包括在经营活动提供的净现金中。我们几乎所有的衍生品都被指定用于对冲会计。
我们还投资于我们认为正在推进或开发适用于我们业务的新技术的早期公司。在活跃市场(第1级)报出市价的投资按公允价值记录并反映在其他证券中,而某些投资在无法使用可观察到的投入进行估值时被归类为第3级。更多信息请参见《附注10--其他--投资》。
除上表所列金融工具外,我们持有其他金融工具,包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款及债务。我们未偿债务的估计公允价值为$。19.910亿美元18.52024年3月31日和2023年12月31日。未偿债务本金,包括短期和长期债务,为#美元。20.710亿美元18.72024年3月31日和2023年12月31日,不包括美元1.32024年3月31日和2023年12月31日的未摊销折扣和发行成本均为10亿美元。我们未偿债务的估计公允价值是根据未来现金流的现值,使用模型衍生的估值来确定的,这些估值使用了可观察到的输入,如利率和信用利差(第2级)。
注9-- 股东权益
普通股回购
在截至2024年3月31日的季度内,我们回购了2.32000万股我们的普通股,价格为$1.0200亿美元的公开市场购买量。根据我们的股份回购计划,未来普通股回购的剩余授权总额为$9.0截至2024年3月31日,10亿美元。当我们回购我们的普通股时,我们将普通股减为$1回购股份面值的一半,超出面值的部分计入额外实收资本的减少额。如果额外实收资本减少到零,我们将超出面值的剩余收购价格记为留存收益减少。
分红
我们宣布现金股息总计美元763百万(美元)3.15在截至2024年3月31日的季度内)。宣布的股息总额可能与一段时期内支付的股息总额不同,这是由于RSU和PSU支付股息等价物的时间不同。这些股息等价物在归属期间应计,并在归属RSU和PSU时支付,主要发生在每年第一季度。
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累计其他综合损失
AOCL净税后余额变化包括以下内容(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 退休后 福利计划 | | 其他,中国网 | | AOCL |
2023年12月31日的余额 | | $ | (8,704) | | | $ | (99) | | | $ | (8,803) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | (41) | | | (41) | |
| | | | | | |
从AOCL重新分类的金额 | | | | | | |
| | | | | | |
精算损失净额摊销 (a) | | 47 | | | — | | | 47 | |
摊销先前服务贷项净额 (a) | | (28) | | | — | | | (28) | |
其他 | | — | | | 14 | | | 14 | |
从AOCL重新分类的总数 | | 19 | | | 14 | | | 33 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | 19 | | | (27) | | | (8) | |
2024年3月31日的余额 | | $ | (8,685) | | | $ | (126) | | | $ | (8,811) | |
| | | | | | |
2022年12月31日的余额 | | $ | (7,866) | | | $ | (157) | | | $ | (8,023) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | (29) | | | (29) | |
从AOCL重新分类的金额 | | | | | | |
| | | | | | |
精算损失净额摊销 (a) | | 29 | | | — | | | 29 | |
摊销先前服务贷项净额 (a) | | (66) | | | — | | | (66) | |
其他 | | — | | | 3 | | | 3 | |
从AOCL重新分类的总数 | | (37) | | | 3 | | | (34) | |
其他全面收益(亏损)合计 | | (37) | | | (26) | | | (63) | |
2023年3月26日的余额 | | $ | (7,903) | | | $ | (183) | | | $ | (8,086) | |
| | | | | | |
(a)与退休后福利计划有关的AOCL改叙被记录为所列每个期间财务和财务司收入的一个组成部分。见“附注6--退休后福利计划”。
注10--其他
合同概算
在估计合同销售额、成本和利润时,需要做出重大的估计和假设。我们将利润估计为完成合同所需的估计收入和总估计成本之间的差额。在一份长期合同开始时,我们确定并监控实现合同的技术、进度和成本方面的风险,以及我们赚取可变对价的能力,并评估这些风险对我们完成合同的销售额和总成本的影响。评估考虑了技术要求(例如,新开发的产品与成熟产品的对比)、时间表和相关任务(例如,里程碑事件的数量和类型)以及成本(例如,履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议,有时称为抵消或本地化协议的材料、劳动力、分包商、管理费用、一般和行政费用以及估计成本)。每个合同的初始利润预订率考虑了完成合同的初始估计总成本中围绕实现技术要求、进度和成本的能力的风险。如果我们成功地解除了与合同的技术、进度和成本方面相关的风险,则在合同履行期间的利润预订率可能会增加,这将减少完成合同的估计总成本,或可能增加我们预计在合同中收到的可变对价。相反,如果完成合同的估计总成本增加或我们预计收到的可变对价估计会减少,我们的利润预订率可能会下降。所有的估计在合同履行期间可能会发生变化,并可能影响利润预订率。当合同产生的总成本估计超过交易价格的总估计时,整个损失的拨备在合同层面确定,并记录在损失明显的期间,我们称之为远期损失。
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我们部门销售额、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到合同利润预订率变化的有利或不利影响。利润预订率的增加,通常被称为有利的利润预订率调整,通常涉及修订估计的总成本,以履行反映特定合同条件改善的履约义务。相反,特定合同的条件可能恶化,导致履行履约义务的估计总成本增加,利润入账率降低,通常被称为不利的利润入账率调整。利润入账率的增加或减少是在本期确认的,它们是确定的,并反映了这种变化的开始至今的影响。部门营业利润和利润率可能会受到以下某些项目的有利或不利影响,这些项目可能会也可能不会影响销售。有利的项目包括合同事项的积极解决、遣散费和重组的成本回收、保险回收和资产出售收益。不利项目包括合同事项的不利解决;供应链中断;重组费用(重大遣散费行动除外,不包括在分部经营业绩中);纠纷准备金;某些资产减值;以及出售某些资产的损失。
我们的综合净利润预订率调整使销售额增加了$272在截至2024年3月31日的季度中,433在截至2023年3月26日的季度中,这些调整使该部门的营业利润增加了约1美元。1952000万(美元)1542000万美元,或美元0.64每股,税后),在截至2024年3月31日的季度内,4152000万(美元)3282000万美元,或美元1.28每股税后)在截至2023年3月26日的季度内。对2024年部门营业利润的影响包括远期亏损1美元100在下面描述的我们MFC业务部门的一个机密计划中确认了100万美元。
我们有各种新的和升级的产品、服务和相关技术的开发计划,这些产品、服务和相关技术具有复杂的设计和技术挑战。这项开发工作本质上是不确定的,受我们和我们的供应商完成工作所需成本和时间的估计的重大变化的影响。其中许多方案都有成本类型的合同安排(例如,成本可报销或成本加费用)。在这种情况下,相关的财务风险主要是费用降低、利润率降低,或者在出现成本、进度或技术性能问题时取消计划。
然而,我们现有的一些开发项目是在固定价格的基础上签订合同的,或者包括具有固定价格生产选项的开发阶段的成本型合同,我们的客户越来越多地实施将风险转移给承包商的采购政策。带有固定价格开发工作或固定价格生产选项的竞争性投标方案增加了在授予合同时和在合同履行期间发生前瞻损失的风险。由于开发计划的复杂性和试验性,我们可能会因为各种原因在新产品或技术的开发过程中遇到(过去也经历过)技术和质量问题。我们的开发计划正在进行中,虽然我们认为财务报表中包含的成本和费用估计是适当的,但这些计划和固定价格合同结构的技术复杂性造成了财务风险,因为估计完成成本可能会超过当前合同价值,这可能会引发收益费用、终止条款或其他重大财务风险。如果我们的预计成本超过我们的预计合同收入,这些计划就会有前瞻性损失的风险,这种损失可能会对我们的财务业绩、现金流或财务状况造成重大影响。任何此类损失都记录在损失明显的期间。
我们在一份机密的固定价格奖励费用合同上遇到了业绩问题,该合同涉及我们航空业务部门高度复杂的设计和系统集成,并定期确认前瞻性损失。截至2024年3月31日,我们确认了额外的亏损$201亿美元与技术挑战有关,这些挑战导致了进度延迟和高于预期的成本,使累计损失约为5美元2901000万美元。我们将继续监测技术要求和我们的表现、剩余工作和未来范围或时间表的任何变化,以及完成该计划的估计成本,如果我们遇到进一步的性能问题、范围扩大或成本增长,可能不得不在未来一段时间内记录额外的损失,这可能对我们的财务业绩产生重大影响。此外,我们和我们的行业团队将继续产生预付采购成本(也称为合同前成本),以增强我们实现时间表和某些里程碑的能力。我们将监控合同前成本的可回收性,这可能会受到客户关于计划未来阶段的决定的影响。
我们负责在我们的RMS业务部门设计、开发和建造地面雷达的计划。该计划之前遇到过性能问题,我们会定期确认这些问题的前瞻损失。在2024年第一季度,我们交付了雷达,客户接受了雷达,从而淘汰了
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低于预期成本的生产范围的技术风险。因此,我们将该计划的累计损失减少了$20100万至约100万美元260截至2024年3月31日,该公司的利润为3.5亿美元,并确定随着生产范围的逐步缩小,不会产生额外的损失。
我们已经与加拿大政府签订了RMS业务部门的加拿大海上直升机计划(CMHP)合同,提供设计、开发和生产CH-148型飞机(原始设备合同),这是S-92直升机的军用变种,并在较长时间内为机队提供后勤支持(现役支持合同)。我们目前正在与加拿大政府讨论可能对双方都有利的某些合同条款和条件进行调整的可能性。该计划遇到了性能问题,包括最终飞机交付延迟,超出了最初的合同要求,加拿大皇家空军的飞行时数明显低于最初的预期,这影响了该计划的收入和我们根据该计划收回成本。我们已经产生了大量的成本,并确认了相关的销售,其中约为$970100万美元目前包括在资产负债表上的合同资产中,这些资产可能会面临未来复苏的风险。此类资产是根据飞行小时数追回的。根据该计划,未来的销售和成本回收高度依赖于实现一定的飞行小时数,这并不完全在我们的控制之下,取决于飞机的可用性和性能、加拿大政府资源的可用性以及潜在的重新调整的合同条款和条件,以更好地符合加拿大政府的当前需求,并允许收回成本。截至2024年3月31日,累计亏损保持在约美元。1001000万美元。未来的业绩问题、低于预期的飞行时数或任何重组谈判的结果导致我们的估计发生变化,可能会进一步影响我们收回成本的能力,包括收回资产负债表上确认的合同资产和我们对可及损失的评估,这可能对我们的经营业绩产生重大影响。
我们还与Türkish行业签订了多份Türkish通用直升机计划(TUHP)的合同,预计与Türkish行业合作生产用于Türkiye的T70直升机,并根据回购或抵消义务提供相关Türkish商品和服务,以包括未来在Türkiye制造的直升机在全球销售。2020年,美国政府对Türkish实体和个人实施了某些制裁,这些制裁影响了我们履行TUHP合同的能力,我们根据受影响的合同提供了不可抗力通知。截至2024年3月31日,与该项目开发工作相关的累计亏损仍然微不足道,该项目在资产负债表上仍处于合同负债地位。TUHP的合同可能会全部或部分谈判重组或终止,因此,我们可能面临在未来期间录得重大前瞻性亏损的风险。此外,我们可以选择寻求其他救济或补救措施,这可能会导致销售额进一步减少,施加罚款或评估损害,并增加不可收回的成本,这可能对我们的财务业绩产生重大影响。
我们的MFC业务部门之前获得了一份竞争性投标分类合同,其中包括计划初始阶段的可偿还成本的基本合同和其他阶段的多个固定价格选项。未来几年可能会行使更多阶段的选择权,如果执行,我们预计它们各自都会陷入困境。在2024年第一季度,我们更新了对期权可能被行使的可能性的评估,并根据计划的进展和与客户的讨论得出了期权很可能被行使的结论。因此,在2024年第一季度,我们确认了一笔约为1美元的远期亏损1002000万美元,使该计划确认的累计损失约为美元1502000万美元,包括前期确认的合同前费用。我们将继续评估行使其他选项的可能性,其中包括我们的业绩、计划的未来要求、与客户和供应商的讨论、客户资金、其他客户计划的经验等因素。我们将被要求确认剩余期权的额外损失,如果它们可能被行使的话。所有其他选项的潜在总损失高达约$1.31000亿美元。已确认的额外损失的最终金额(如果有的话)将取决于行使或可能行使多少额外选择权。
积压
积压(即未履行或剩余的履约义务)是指我们希望确认的尚未将控制权转移到客户的产品和服务的销售额。随着工作的进行或交付,它将在未来的期间转换为销售。对于我们的费用可报销和固定价格奖励合同,根据合同条款,我们预计收到的估计对价可能会超过合同授予金额。估计费用在合同开始时确定,并在整个合同期内不断审查。在确定估计对价时,我们考虑了与技术、进度和成本相关的风险。
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完成合同的影响和任何可变对价的估计。我们定期审查这些风险,并可能相应地增加或减少积压。由于此类合同的风险已成功注销,客户的估计对价可能会减少,从而减少积压,而不相应地确认销售。截至2024年3月31日,我们的期末积压是$159.41000亿美元。我们预计将认识到大约38在接下来的一年中我们积压的12几个月和大约62在接下来的时间里243个月作为收入,其余部分此后确认。
所得税
我们的有效所得税税率是15.8%和15.3截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度为%。所有时期的利率均受益于 研发税收抵免,来自国外的无形收入的税收减免、支付给我们具有员工持股计划功能的固定缴款计划的股息和员工股权奖励。
投资
我们对我们认为正在推进或开发适用于我们业务的新技术的公司进行投资。这些投资主要投资于初创公司,可以是普通股或优先股、认股权证、可转换债券的形式。证券、基金投资或权益法投资。这些投资中的大多数是没有易于确定公允价值的股权证券(私人持有证券),这些证券最初按成本计量,然后只有在存在可观察到的价格变化或因减损而进行调整(如果适用)时才调整至公允价值。投资的账面值为美元5971000万美元和300万美元581 2024年3月31日和2023年12月31日为百万。由于公允价值和/或投资销售的变化,我们录得净收益为美元52000万(美元)42000万美元,或美元0.02截至2024年3月31日的季度,每股税后),净收益为美元292000万(美元)222000万美元,或美元0.09截至2023年3月26日的季度,每股,税后)。这些收益反映在我们综合收益表中的其他非营业收入净账户中。
发债
2024年1月29日,我们总共发行了美元2.030亿美元的优先无担保票据,其中包括650本金总额为1,000万美元4.50% 2029年到期票据(“2029年票据”),$600本金总额为1,000万美元4.802034年到期的债券百分比(“2034年债券”)和$750本金总额为1,000万美元5.202064年到期的票据百分比(“2064年票据”,与2029年票据和2034年票据一起,称为“票据”)。净收益为#美元1.98在扣除定价折扣和债券发行成本后,从此次发行中收到了170亿美元,这些成本将在债券期限内摊销并记录为利息支出。债券每半年派息一次,每半年派息一次,日期分别为每年的二月十五日及八月十五日,首期派息日期为二零二四年八月十五日。本公司可随时及不时选择赎回任何系列债券的全部或部分,赎回价格相等于100将赎回的债券本金的%或适用的补足全数,另加截至赎回日的应计及未偿还利息。这些债券与我们现有的所有无抵押和无从属债务具有同等的偿债权利。
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
洛克希德·马丁公司
中期财务报表审核结果
我们已审阅了所附的洛克希德·马丁公司(本公司)截至2024年3月31日的综合资产负债表,年度相关综合收益、全面收益、现金流量和权益报表季度结束 2024年3月31日和2023年3月26日,以及相关附注(统称为“合并中期财务报表”)。根据我们的审核,吾等并不知悉综合中期财务报表应作出任何重大修改,以符合美国公认会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日的综合资产负债表、截至该年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和权益表以及相关附注(本文未予列示);在我们于2024年1月23日的报告中,我们对该等综合财务报表表示了无保留的审计意见。我们认为,随附的截至2023年12月31日的综合资产负债表中所列信息,在所有重大方面都与其来源的综合资产负债表有关。
评审结果的依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对中期财务报表的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。
/s/安永律师事务所
泰森斯,弗吉尼亚州
2024年4月23日
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)旨在帮助读者了解我们的经营结果和财务状况。MD&A是对我们的综合财务报表和综合财务报表附注以及我们截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告(2023年Form 10-K)的补充,应与之一并阅读。
业务概述
我们是一家推动创新和推进科学发现的全球国防技术公司。我们的全域任务解决方案和21世纪安全愿景加快了向客户交付变革性技术的速度。我们主要从事先进技术系统、产品和服务的研究、设计、开发、制造、集成和支持。我们还提供广泛的管理、工程、技术、科学、物流、系统集成和网络安全服务。我们的主要重点领域是国防、空间、情报、国土安全和信息技术,包括网络安全。我们为美国和国际客户提供具有国防、民用和商业应用的产品和服务,我们的主要客户是美国政府机构。在截至2024年3月31日的季度中,我们172亿美元的净销售额中有75%来自美国政府,无论是作为主承包商还是作为分包商(包括国防部(DoD)的66%),24%来自国际客户(包括通过美国政府签订的外国军事销售(FMS)合同),1%来自美国商业和其他客户。
美国预算环境
由于我们四分之三的销售额来自美国政府,美国政府的支出水平,特别是国防支出,以及及时的资金投入,可能会影响我们的短期和长期财务业绩。
2024年3月22日,总裁签署了包括国防部在内的2024财年第二个财政年度综合拨款方案,使之成为法律。这项立法反映了《财政责任法案》(FRA)国防支出上限为8860亿美元,其中8420亿美元用于国防部基础预算。
总裁的2025财年预算申请于2024年3月11日提交国会,启动了2025财年国防授权和拨款的立法程序。该请求包括8950亿美元用于国防,其中8500亿美元用于国防部基地预算,与法兰克福机场设定的限额保持一致。虽然法兰克福机场限制对总体需求的压缩是显而易见的,但国防部长办公室表示,2025财年的预算提案符合他们保持国防战略优先事项的目标。
2024年4月20日,众议院通过了三项法案,向乌克兰、以色列和台湾提供总计950亿美元的额外补充资金,其中包括为美国弹药产能的再储备提供资金,以及第四项法案,该法案旨在实施制裁,并允许使用扣押的俄罗斯资产来援助乌克兰。这四项法案被合并为一项法案,并提交给参议院,预计将在参议院获得通过,并随后在短期内签署成为法律。
我们预计,联邦预算将继续受到政治紧张局势加剧和2024年选举、全球安全环境、通胀压力和宏观经济状况等因素影响的辩论和妥协。其结果可能是改变资金优先顺序,这可能会对广泛的国防支出和我们的项目产生实质性影响。
另请参阅我们的2023 Form 10-K中包含的“项目1A,风险因素”中对美国政府融资风险的讨论。
地缘政治和经济环境
我们在复杂和不断变化的全球安全环境中运营,我们的业务受到地缘政治和安全问题的影响。随着各国寻求改善安全态势,俄罗斯入侵乌克兰、中东冲突和太平洋地区紧张局势加剧,加剧了全球对安全的担忧,导致人们对我们的产品和服务越来越感兴趣。在此背景下,作为我们最大的客户,美国政府继续将其预算与《2022年国防战略》中规定的国防优先事项保持一致。此外,美国政府及其盟友向乌克兰提供的安全援助增加了美国政府及其盟国对补充美国库存的需求,导致未来可能产生额外的订单,包括提高某些产品的产能。我们继续预计,由于全球威胁环境,未来几年将有更多订单。我们经营
在一个长周期的商业和美国政府一直专注于增加行业产能,以满足需求。例如,在2024年,我们的导弹和火控业务部门预计将开始实现与弹药补充相关的产量增长带来的同比更高的销售额。我们继续与美国政府和我们的供应链合作,评估我们业务的产能增加,以预测潜在需求,使我们能够交付关键能力。
我们的业务和财务表现也受到一般经济状况的影响。我们继续面临供应链挑战,包括供应商短缺和性能问题。这些问题推迟了某些客户的交付,一直是我们提高产量以响应客户对某些产品需求的能力的限制因素,并导致生产无序,这增加了成本,降低了运营效率。此外,高通胀水平和宏观经济状况对洛克希德·马丁公司、我们的供应商以及更广泛的国防工业基础的稳定构成了风险。某些成本,包括不断上升的人工费率和供应商成本,由于通货膨胀而增加,并对我们在某些项目上的利润率产生了不利影响。此外,一些供应商在向我们提交的建议中缩短了定价有效期的典型期限,这在操作上具有挑战性,并增加了成本波动的风险。我们继续致力于缓解供应链或当前宏观经济环境对我们业务造成的挑战,包括支持小型企业和风险供应商,部署资源与我们的供应链合作,通过执行长期合同确保材料和支持,寻找替代来源,并通过数字化转型和劳动力发展优化我们的供应链组织。如果我们遇到严重的供应链问题或高通货膨胀率,而无法成功缓解影响,我们未来的利润、利润率和现金流,特别是现有的固定价格合同,可能会受到不利影响。通货膨胀和更高的利率也会限制我们客户对我们产品和服务的整体购买力,可能会影响未来的订单,特别是在预算有限的环境下。我们仍然致力于不断努力提高我们的运营效率,提高我们产品和服务的成本竞争力和可负担性,这可能在一定程度上抵消通胀带来的成本增长。
有关公司面临的与地缘政治和经济环境相关的其他风险,请参阅我们的2023年10-K表格中的“风险因素”。
综合经营成果
我们的运营周期主要是长期的,涉及多种类型的合同,涉及产品的设计、开发和制造以及相关活动,交付时间表各不相同。此外,我们在每个月的最后一个星期天关闭账簿和记录,但12月份除外,因为我们的财政年度将于12月31日结束,以使我们的财务关闭与我们的业务流程保持一致。因此,一个报告季度的周数在本年度和上一年的可比期间可能略有不同。因此,某一年的经营业绩,或销售额和利润的年度比较,可能不能预示未来的经营业绩。应在这方面审查以下关于比较结果的讨论。除非另有说明,这些讨论中引用的所有每股金额都是在“每股稀释后”的基础上列报的。我们的综合经营业绩如下(单位:百万,不包括每股数据): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | $ | 17,195 | | | | $ | 15,126 | | |
销售成本 | | | | | | | | (15,202) | | | | (13,080) | | |
毛利 | | | | | | | | 1,993 | | | | 2,046 | | |
其他收入(费用),净额 | | | | | | | | 36 | | | | (9) | | |
营业利润 | | | | | | | | 2,029 | | | | 2,037 | | |
利息支出 | | | | | | | | (255) | | | | (202) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非服务性财务会计准则养老金收入 | | | | | | | | 16 | | | | 110 | | |
其他营业外收入,净额 | | | | | | | | 45 | | | | 49 | | |
所得税前收益 | | | | | | | | 1,835 | | | | 1,994 | | |
所得税费用 | | | | | | | | (290) | | | | (305) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益 | | | | | | | | $ | 1,545 | | | | $ | 1,689 | | |
稀释后每股普通股收益 | | | | | | | | $ | 6.39 | | | | $ | 6.61 | | |
| | | | | | | | | | | | |
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在其他收入(费用)净额中报告的某些金额,包括我们在权益法投资中的收益或亏损份额,计入我们业务部门的营业利润。因此,这些金额包括在我们业务部门运营业绩的讨论中。
净销售额
我们通过向客户交付产品和服务来创造销售额。我们的综合净销售额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
产品 | | | | | | $ | 14,196 | | | $ | 12,526 | |
占总净销售额的百分比 | | | | | | 82.6 | % | | 82.8 | % |
服务 | | | | | | 2,999 | | | 2,600 | |
占总净销售额的百分比 | | | | | | 17.4 | % | | 17.2 | % |
总净销售额 | | | | | | $ | 17,195 | | | $ | 15,126 | |
我们几乎所有的合同都是用完工百分比成本比法核算的。在完成百分比成本/成本法下,我们根据特定合同的完成进度以及我们对完成时将赚取的利润的估计,记录一段时间内合同的净销售额。以下关于合并净销售额的重大变化的讨论应与随后讨论我们的综合销售成本和业务部门运营结果的变化同时阅读,因为由于完成成本/成本方法的性质,我们的销售额的变化通常伴随着我们的销售成本的相应变化。
产品销售
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的季度产品销售额增加了17亿美元,增幅为13%。这一增长主要是由于MFC、RMS、航空和空间公司的产品销售额增加,分别为5.75亿美元、4.5亿美元、4.35亿美元和2.1亿美元。MFC的产品销售增加是由于制导多管发射火箭系统(GMLRS)、高机动性炮兵火箭系统(HIMARS)、联合空地对峙导弹(JASSM)和远程反舰导弹(LRASM)计划的产量增加。RMS的产品销售额上升是由于激光系统产品组合中的新项目增加,以及各种C6ISR(指挥、控制、通信、计算机、网络、作战系统、情报、监视和侦察)和雷达项目的销量增加。航空公司的产品销售额较高是由于机密和F-35生产合同的数量较大。Space的产品销售增加是因为舰队弹道导弹(FBM)和传输层计划的销量增加,以及高超声速开发计划的增加。
服务销售
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的季度服务销售额增加了3.99亿美元,增幅为15%。这一增长主要是由于航空公司的服务销售额增加了约1.4亿美元,RMS公司增加了1.3亿美元,空间公司增加了1亿美元。航空公司的服务销售额增加是因为C-130和F-35维持合同的数量增加。RMS的服务销售额较高是由于各种培训和物流服务以及C6ISR计划的数量较高。Space的服务销售额较高是因为国家安全空间服务的数量较高。
销售成本
产品和服务的销售成本包括材料、人工、分包成本和间接成本(间接费用、一般费用和行政费用)的分摊,以及履行我们与国际客户的某些合同所要求的产业合作协议(有时称为抵消协议)的成本。对于我们的每一份合同,我们在合同层面监控成本的性质和金额,这些成本构成了我们完成合同的总成本估计的基础。我们的综合销售成本如下(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
销售成本--产品 | | | | | | | | $ | (12,884) | | | | $ | (11,151) | | |
占产品销售额的百分比 | | | | | | | | 90.8 | % | | | 89.0 | % | |
销售成本--服务 | | | | | | | | (2,603) | | | | (2,284) | | |
服务销售额的百分比 | | | | | | | | 86.8 | % | | | 87.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
其他未分配,净额 | | | | | | | | 285 | | | | 355 | | |
销售总成本 | | | | | | | | $ | (15,202) | | | | $ | (13,080) | | |
以下有关我们产品和服务的综合销售成本的重大变化的讨论应与前面关于我们的综合净销售额和我们的业务部门运营结果的变化的讨论一并阅读。除了供应链中断和通货膨胀对我们计划的潜在影响外,我们还没有发现产品和服务的销售成本有任何额外的发展趋势,这将对我们未来的运营产生实质性影响。
产品成本
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的季度产品成本增加了17亿美元,增幅为16%。这一增长主要是由于MFC的产品成本增加了约6.5亿美元,航空公司的产品成本为4.6亿美元,RMS的产品成本为4亿美元,Space的产品成本为2.2亿美元,这是由于如上所述的“产品销售”中所述的产量和产量增加所致。
服务成本
与2023年同期相比,截至2024年3月31日的季度服务成本增加了3.19亿美元,增幅为14%。增加的主要原因是,由于上文“服务销售”中描述的数量增加,航空公司的服务成本增加了1.15亿美元,RMS公司增加了9500万美元,空间公司增加了8000万美元。
其他未分配,净额
其他未分配、净额主要包括财务会计准则/财务会计准则(财务会计准则)养老金收入(支出)、股票薪酬支出、递延薪酬计划的资产和负债公允价值变动、无形资产摊销支出和其他企业成本之间的差异。这些项目没有分配给业务部门,因此也没有分配到产品或服务的销售成本。在截至2024年3月31日的季度中,其他未分配的净销售成本减少了2.85亿美元,而截至2023年3月26日的季度为3.55亿美元。其他未分配净额的减少主要是由于截至2024年3月31日的季度与2023年同期相比,与递延补偿计划相关的资产和负债的公允价值变化带来的收益减少,以及与各种公司项目相关的成本波动,这些都不是单独显著的。
其他收入(费用),净额
其他收入(费用)净额主要包括权益法被投资人产生的收益。截至2024年3月31日的季度,其他收入净额为3600万美元,而截至2023年3月26日的季度,其他支出净额为900万美元。截至2024年3月31日的季度,其他收入(费用)净额包括我们在ULA的股权方法投资产生的更高收益,原因是发行量增加。
利息支出
截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度,利息支出分别为2.55亿美元和2.02亿美元。2024年利息支出增加的主要原因是2024年1月和2023年5月发行了优先无担保票据。
非服务性FAS养老金收入
在截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度里,非服务FAS养老金收入分别为1600万美元和1.1亿美元。减少的主要原因是先前服务信贷摊销减少和资产基础减少,详见我们的综合财务报表附注“附注6-退休后福利计划”。
其他营业外收入,净额
其他营业外收入,净额主要包括与早期公司投资公允价值变化有关的收益或亏损,或出售这些投资时的收益或亏损。在截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度中,其他营业外收入净额分别为4500万美元和4900万美元。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注10--其他”。
所得税费用
截至2024年3月31日的季度,我们的有效所得税税率分别为15.8%和15.3% 2023年3月26日。所有期间的税率均受益于研发税收抵免,来自国外的无形收入的税收减免、支付给我们具有员工持股计划功能的固定缴款计划的股息和员工股权奖励。
美国(联邦或州)或外国税收法律和法规的变化,或其解释和应用(包括具有追溯力的法律和法规),如研究或试验性支出的摊销,可能会对我们的所得税拨备、应缴税额、我们的递延税收资产和负债余额以及股东权益产生重大影响。除了税法的未来变化外,递延税收净资产的金额将根据几个因素定期变化,包括对我们退休后福利计划义务的衡量、对我们退休后福利计划的实际现金贡献以及不确定税收头寸的金额变化或重新评估。
从2022年开始,2017年的减税和就业法案取消了在发生的年份立即扣除研发支出的选择,并要求纳税人出于税收目的在五年内摊销此类支出。这一拨备预计将使我们2024年的现金税负增加约3.5亿美元,我们的递延税净资产将增加类似的金额。对2024年现金纳税义务的实际影响将取决于2024年支付或发生的研发费用等因素。现金税的影响将在五年内继续,但在此期间将会减少,到2027年将变得无关紧要。
我们定期接受税务机关的审计或审查,包括外国税务机关(包括澳大利亚、加拿大、印度、意大利、日本、波兰和英国)。税务审计和任何相关诉讼的最终决定同样可能导致我们的税费意外增加,并影响盈利能力和现金流。
经济合作与发展组织(OECD)有一个框架,对全球收入和利润高于某些门槛的公司实施15%的全球最低公司税(称为支柱2),其中支柱2的某些方面将于2024年1月1日生效,其他方面将于2025年1月1日生效。虽然美国是否会立法采用第二支柱尚不确定,但我们开展业务的某些国家已经通过了立法,其他国家也正在制定实施第二支柱的立法。我们预计第二支柱不会对我们的有效税率或我们的综合运营结果、财务状况和现金流产生实质性影响。
净收益
我们报告截至2024年3月31日的季度净收益为15亿美元(每股6.39美元),而截至2023年3月26日的季度净收益为17亿美元(每股6.61美元)。截至2024年3月31日的季度的净收益和每股收益受到上述因素的影响。每股收益也受益于截至2024年3月31日的季度,与2023年同期相比,已发行加权平均普通股净减少约1410万股。加权平均普通股的减少是股票回购的结果,但部分被我们基于股票的奖励和某些固定缴款计划下的股票发行所抵消。
业务部门的运营结果
我们经营四个业务部门:航空、MFC、RMS和太空。我们根据提供的产品和服务的性质来组织我们的业务部门。
我们业务部门的净销售额和营业利润不包括部门间销售额、销售成本和利润,因为这些活动在合并中被剔除,因此不包括在管理层对每个部门的业绩评估中。业务分部营业利润包括我们应占权益法投资收益或亏损的份额,因为权益法投资对象的经营活动与我们业务分部的运营密切相关。
业务部门营业利润不包括以下所述的FAS/CAS养老金经营调整、根据适用的美国政府成本会计准则(CAS)或联邦收购条例(FAR)与美国政府签订的合同不被视为允许或分配给美国政府的企业成本的一部分,以及不被视为管理层对部门经营业绩评估的其他项目。见“附注3--关于业务分类的信息--未分配项目”。
我们每个业务部门的销售额和营业利润如下(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | | |
航空学 | | | | | | | | $ | 6,845 | | | | $ | 6,269 | | |
导弹与火控 | | | | | | | | 2,993 | | | | 2,388 | | |
扶轮及传道会系统 | | | | | | | | 4,088 | | | | 3,510 | | |
空间 | | | | | | | | 3,269 | | | | 2,959 | | |
总净销售额 | | | | | | | | $ | 17,195 | | | | $ | 15,126 | | |
营业利润 | | | | | | | | | | | | |
航空学 | | | | | | | | $ | 679 | | | | $ | 675 | | |
导弹与火控 | | | | | | | | 311 | | | | 377 | | |
扶轮及传道会系统 | | | | | | | | 430 | | | | 350 | | |
空间 | | | | | | | | 325 | | | | 280 | | |
业务部门总营业利润 | | | | | | | | 1,745 | | | | 1,682 | | |
未分配的项目 | | | | | | | | | | | | |
FAA/CAS养老金运营调整 | | | | | | | | 406 | | | | 415 | | |
无形资产摊销费用 | | | | | | | | (61) | | | | (62) | | |
其他,净额 | | | | | | | | (61) | | | | 2 | | |
未分配项目总数 | | | | | | | | 284 | | | | 355 | | |
合并营业利润总额 | | | | | | | | $ | 2,029 | | | | $ | 2,037 | | |
我们业务部门的运营结果仅包括根据美国政府成本会计准则(CAS)计算的养老金费用,我们称之为CAS养老金成本。我们通过根据美国政府合同对我们的产品和服务进行定价,收回CAS养老金和其他退休后福利计划成本,因此,在我们每个业务部门的净销售额和销售成本中确认CAS养老金成本。我们的合并财务报表必须提供养老金和其他退休后福利计划收入,这些收入是根据美国公认会计准则(GAAP)的财务会计准则(FAS)要求计算得出的。财务会计准则/财务会计准则养恤金调整总额的业务部分是财务会计准则养恤金收入(支出)的服务费用部分与财务会计准则养恤金总成本之间的差额。非服务性财务会计准则养老金收入(费用)部分包括在我们综合损益表的非服务性财务会计准则养老金收入(费用)中。因此,在CAS养老金成本超过CAS养老金收入(支出)的服务成本部分的情况下,我们有一个有利的CAS/CAS养老金业务调整。
财务会计准则/财务会计准则养恤金调整总额,包括我们的合格固定收益养恤金计划的财务会计准则养恤金收入中的服务和非服务费用部分,如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
财务会计收入总额和CAS成本 | | | | | | | | | | | | |
Fas养老金收入 | | | | | | | | $ | 1 | | | | $ | 94 | | |
减去:CAS养老金成本 | | | | | | | | 421 | | | | 431 | | |
财务和财务司/CAS养恤金调整总额 | | | | | | | | $ | 422 | | | | $ | 525 | | |
| | | | | | | | | | | | |
服务和非服务成本对账 | | | | | | | | | | | | |
FAS养老金服务费 | | | | | | | | $ | (15) | | | | $ | (16) | | |
减去:CAS养老金成本 | | | | | | | | 421 | | | | 431 | | |
财务会计准则/财务会计准则养恤金业务调整总额 | | | | | | | | 406 | | | | 415 | | |
非服务性财务会计准则养老金收入 | | | | | | | | 16 | | | | 110 | | |
财务和财务司/CAS养恤金调整总额 | | | | | | | | $ | 422 | | | | $ | 525 | | |
管理层通过关注净销售额和营业利润而不是营业费用的类型或金额来评估我们的合同绩效。因此,我们对业务分部绩效的讨论重点是净销售额和营业利润,这与我们管理业务的方法一致。这种方法在我们合同的整个生命周期中是一致的,因为管理层通过关注净销售额和营业利润来评估每份合同的投标,并在合同完成过程中以类似的方式监控合同的绩效。
随着合同的进展,我们定期向客户提供我们的成本报告。报告中的费用信息是按照每份合同的要求规定的方式积累起来的。例如,向客户提供的产品成本数据通常与该产品的子部件(如飞机上的翼盒)一致,服务的成本数据通常与正在执行的工作类型(如飞机维护)一致。我们的合同通常允许在产品和服务的定价中收回成本。我们的大多数合同是在要求我们披露提供产品或服务的估计总成本的情况下与客户进行投标和谈判的。这种与我们的美国政府客户谈判合同的方法通常可以收回我们的实际成本和合理的利润率。我们还可以签订某些材料或部件的长期供应合同,以配合某些产品的生产计划,并确保它们以已知的单价供应。
我们有许多被美国政府指定为机密的项目,不能具体描述。这些保密计划的经营结果包括在我们的合并和业务部门结果中,并受到与我们其他计划相同的监督和内部控制。
我们的净销售额主要来自向美国政府提供的产品和服务的长期合同以及通过美国政府签订的FMS合同。我们将收入确认为履行了履行义务,客户获得了对产品和服务的控制权。对于交付产品并不断将控制权转移给客户的履约义务,收入是根据完成履约义务的进展程度确认的,通常使用合同进度的完工成本比成本衡量,因为它最好地描述了当我们在合同上产生成本时将控制权转移给客户的情况。对于控制权没有持续转移给客户的履约义务,我们在每个履约义务完全履行的时间点确认收入。
我们的许多合同跨越数年,包括非常复杂的技术要求。在合同开始时,按照完工百分比法核算,我们确定和监测实现合同的技术、进度和成本方面的风险,并评估这些风险对我们完成合同的销售额和总成本的估计以及我们赚取可变对价的能力的影响。评估考虑了技术要求(例如,新开发的产品与成熟产品的对比)、时间表和相关任务(例如,里程碑事件的数量和类型)以及成本(例如,材料、劳动力、分包商、管理费用和履行我们与国际客户的某些合同所要求的工业合作协议(有时称为补偿或本地化协议)的估计成本)。每个合同的初始利润预订率考虑了围绕实现完成合同的初步估计总成本中的技术要求、进度和成本的能力的风险和可变因素。利润预订率可能会在
如果我们成功退出合同,合同的履行将面临与合同的技术、进度和成本方面相关的风险,这将减少完成合同的估计总成本,或可能增加我们预期在合同上收到的可变对价。相反,如果完成合同的估计总成本增加或我们预计收到的可变对价估计会减少,我们的利润预订率可能会下降。如果合同的总估计价值发生变化或合同发生修改,也可以调整利润预订率。在合同履行期间,所有估计可能会发生变化,并可能影响利润预订率。有关固定价格合同的进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注10--其他”。
净销售额和营业利润的变化通常以数量、合同组合和/或业绩(称为利润入账率调整)来表示。销量的变化是指因个别合同的生产活动水平、交货或服务水平的不同而导致的销售或营业利润的增加或减少。分部营业利润的成交量变化通常基于特定合同的当前利润预订率。合同组合是指合同类型或生命周期(例如,费用类型、固定价格、开发、生产和/或维持)的比率的变化。
我们部门销售额、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到合同利润预订率变化的有利或不利影响。利润预订率的增加,通常被称为有利的利润预订率调整,通常涉及修订估计的总成本,以履行反映特定合同条件改善的履约义务。相反,特定合同的条件可能恶化,导致履行履约义务的估计总成本增加,利润入账率降低,通常被称为不利的利润入账率调整。利润入账率的增加或减少是在本期确认的,它们是确定的,并反映了这种变化的开始至今的影响。部门营业利润和利润率可能会受到以下某些项目的有利或不利影响,这些项目可能会也可能不会影响销售。有利的项目包括合同事项的积极解决、遣散费和重组的成本回收、保险回收和资产出售收益。不利项目包括合同事项的不利解决;供应链中断;重组费用(重大遣散费行动除外,不包括在分部经营业绩中);纠纷准备金;某些资产减值;以及出售某些资产的损失。在截至2024年3月31日的季度中,我们的综合净利润预订率调整使部门营业利润增加了约1.95亿美元,在截至2023年3月26日的季度增加了4.15亿美元。对2024年部门营业利润的影响包括在我们的MFC业务部门的一个机密计划中确认的1亿美元的前瞻亏损(如第22页进一步描述的,请参阅我们的合并财务报表附注中的附注10--以及其他内容中“合同估计”项下的讨论)。
我们定期遇到性能问题,并记录某些程序的损失。有关计划的进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注10--其他”。
航空学
我们航空业务部门的经营业绩摘要如下(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | $ | 6,845 | | | | $ | 6,269 | | |
营业利润 | | | | | | | | 679 | | | | 675 | | |
营业利润率 | | | | | | | | 9.9 | % | | | 10.8 | % | |
截至2024年3月31日的季度,航空公司的净销售额比2023年同期增加了5.76亿美元,增幅为9%。这一增长主要是由于F-35项目的净销售额增加了3.05亿美元,原因是生产、开发和维持合同的数量增加;机密项目的净销售额增加了1.55亿美元;F-16项目的净销售额增加了6000万美元,这是由于产量的增加。
截至2024年3月31日的季度,航空公司的营业利润与2023年同期相当。F-16项目的营业利润增加了5000万美元,因为2023年第一季度的营业利润反映了由于与2024年第一季度没有发生的软件和技术规格风险有关的进度延迟而对生产合同和维护合同进行不利利润调整的影响。这一增长被F-35项目3000万美元的营业利润减少所部分抵消,这主要是由于高于预期的材料成本导致生产合同的净利润调整减少,但被上述数量增加部分抵消。与2023年同期相比,2024年第一季度的净利润预订率调整总额减少了4000万美元。
导弹与火控
我们MFC业务部门的经营业绩摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | $ | 2,993 | | | | $ | 2,388 | | |
营业利润 | | | | | | | | 311 | | | | 377 | | |
营业利润率 | | | | | | | | 10.4 | % | | | 15.8 | % | |
MFC截至本季度的净销售额2024年3月31日与2023年同期相比,增长6.05亿美元,增幅为25%. 这一增长主要是由于战术和攻击导弹计划的净销售额增加了4.6亿美元,这是由于GMLRS,HIMARS,JASSM和LRASM计划;以及1亿美元用于综合防空和导弹防御计划,主要是因为PAC-3和末段高空区域防御系统(THAAD)的数量增加。
截至2024年3月31日的季度,MFC的营业利润下降6600万美元,与2023年同期相比,增幅为18%。减少的主要原因是战术和攻击导弹计划的营业利润下降,这是由于一项机密计划的选项确认了1亿美元的向前伸展损失,以及地狱火公司的不利利润调整,这是由于预计与合同索赔相关的额外成本,但被上述产量增加部分抵消。包括上述1亿美元亏损在内,2024年第一季度的净利润预订率调整总额比2023年同期减少了1.2亿美元。
扶轮及传道会系统
2024年2月,美国陆军宣布,将在2024财年结束时取消未来攻击侦察机(FARA)计划,我们的西科斯基业务正在与之竞争。我们目前正在评估这一决定对我们Sikorsky业务运营的潜在影响,包括评估某些资产的可回收性。
我们RMS业务部门的经营业绩摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | $ | 4,088 | | | | $ | 3,510 | | |
营业利润 | | | | | | | | 430 | | | | 350 | | |
营业利润率 | | | | | | | | 10.5 | % | | | 10.0 | % | |
RMS在截至2024年3月31日的季度中的净销售额有所增长5.78亿美元,与2023年同期相比,增幅为16%。这一增长主要是由于激光系统产品组合中的新计划增加,以及宙斯盾和雷达计划的数量增加,导致综合作战系统和传感器(IWSS)计划的净销售额增加2.95亿美元;由于数量增加,各种C6ISR计划的净销售额增加1.5亿美元;由于海鹰和CH-53K计划的数量增加,西科斯基直升机计划的净销售额增加1亿美元。
RMS在截至2024年3月31日的季度中的营业利润增加8000万美元,与2023年同期相比,增幅为23%。这一增长主要是由于IWSS项目的运营利润增加了4,000万美元,这是由于上述数量增加,以及由于交付了陆基雷达消除了技术风险,利润率得到了有利的调整;西科斯基直升机项目的2,500万美元,是由于上述数量增加,以及由于合同组合而提高了利润率,但被海鹰项目的不利利润调整部分抵消。总净值
与2023年同期相比,2024年第一季度的利润预订率调整减少了3000万美元。
空间
我们空间业务部门的经营业绩摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 季度结束 |
| | | | | | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
净销售额 | | | | | | | | $ | 3,269 | | | | $ | 2,959 | | |
营业利润 | | | | | | | | 325 | | | | 280 | | |
营业利润率 | | | | | | | | 9.9 | % | | | 9.5 | % | |
截至2024年3月31日的季度,Space的净销售额有所增长3.1亿美元,或10%,与2023年同期相比。这一增长主要是由于战略和导弹防御计划的净销售额增加了1.4亿美元,这是由于FBM的数量增加以及高超声速和下一代拦截器(NGI)开发计划的增加;以及国家安全空间计划的净销售额增加了1.15亿美元,这是由于传输层和GPS III计划的数量增加以及跟踪层计划的增加。
截至2024年3月31日的季度,Space的营业利润增加4500万美元,与2023年同期相比,增幅为16%。这一增长主要是由于我们对联合发射联盟(ULA)的投资增加了3000万美元的股本收益,原因是发射量增加,以及战略和导弹防御计划的运营利润增加了2000万美元,原因是上述数量增加。由于奖励和奖励费用评估的时间安排导致净有利利润调整对下一代OPIR的影响较低,国家安全空间项目的营业利润减少了2500万美元,部分抵消了这些增长。与2023年同期相比,2024年第一季度的净利润预订率调整总额减少了3000万美元。
2024年第一季度的总股权收益/(亏损)(主要是ULA)约为1500万美元或5%,而2023年同期约为1500万美元或(5%)。
财务状况
流动性与资本资源
截至2024年3月31日,我们拥有28亿美元的现金和现金等价物,这些现金和现金等价物通常可用于普通业务运营,而不受法律、法规或其他方面的重大限制。我们的主要流动性来源是我们运营的现金。然而,如果需要,我们也可以进入信贷市场,用于流动性或一般企业目的,包括股票回购。这包括我们的30亿美元循环信贷安排,或能够发行商业票据和信用证,以支持客户预付款和其他贸易融资目的,如保证我们履行特定合同。截至2024年3月31日和2023年12月31日,循环信贷安排和商业票据下都没有未偿还的借款。截至2024年3月31日,我们遵守了债务和信贷协议中包含的所有契约。
我们相信,我们的现金和现金等价物、我们从运营中产生的预期现金流以及我们进入信贷市场的机会,将足以满足我们在未来12个月及以后的现金需求和现金部署计划,根据我们目前的业务计划。
从客户那里收到的现金是我们运营现金的主要来源。在客户拨出资金之前,我们通常不会开始合同工作。然而,有时,在政府拨款之前,我们会自己为客户项目提供资金。如果我们产生的成本超过合同规定的资金或合同授予之前的资金,这将对我们的现金流产生负面影响,我们可能面临偿还额外成本的风险。
我们合同上的账单时间表和付款条款因多种因素而异,包括合同类型。我们通常根据可偿还成本的合同更频繁地开具和收取现金,这些合同约占我们在截至2024年3月31日的季度记录的销售额的42%,因为我们被授权在发生成本时开具账单。我们的一些固定价格合同可能规定了基于绩效的付款,这允许我们在履行合同时开具账单和收取现金。绩效支付额和相关的里程碑是
包括在每一份合同的谈判中。此类付款的时间可能与我们履行合同所产生的成本的时间不同,从而影响我们的现金流。
美国政府已表示,将考虑将进度付款作为谈判固定价格合同付款条款的基线,而不是基于绩效的付款。与商定的履约付款条件不同,进度付款规定相当于合同履行期间发生的费用数额的一个百分比,并在发生费用时定期开具发票。如果美国政府改变支付政策,我们的现金流可能会受到影响。根据合同条款或监管规定,美国政府会不时扣留我们某些账单的付款。归根结底,政策变化或扣留付款的影响可能会推迟收到现金,但在合同有效期内收取的累计现金数额不应改变。
我们有一个严谨和动态的现金部署战略,投资于我们的业务和关键技术,为我们的客户提供增强的能力,提高股东价值,并定位自己,以便在新的商业机会出现时利用它们。根据这一战略,我们继续通过资本支出、独立研发以及有选择的业务收购和投资来投资我们的业务和技术。
我们继续通过分红和股票回购向股东返还现金。截至2024年3月31日,根据我们的计划,未来普通股回购的剩余授权总额为90亿美元。股票回购计划没有到期日,董事会可以随时修改或终止。最终购买的股份数量和购买时间由管理层酌情决定,并须遵守适用的法律和法规。
我们继续积极管理我们的债务水平,包括期限和利率。我们积极寻求以保持财务灵活性的方式为我们的业务融资,同时在可行的范围内将借款成本降至最低。我们审查金融市场和经济状况的变化,以管理我们的债务类型、金额和期限。我们有时可能会对现有的债务进行再融资,改变可变利率和固定利率债务的组合,或者寻找其他融资来源来满足我们的现金和运营需求。
我们还积极管理我们的养老金义务,并预计通过购买集团年金合同或使用养老金信托基金的资产对部分未偿还的固定收益养老金义务采取其他行动,继续机会主义地管理我们的养老金负债。未来的养老金风险转移交易可能会很重要,并导致我们向养老金信托基金做出额外的贡献。我们合格的固定收益养老金计划所需的资金是根据修订后的1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)和成本会计准则(CAS)确定的。如果我们的养老金资产回报低于我们的假设,我们可能被要求比计划更早和/或超过计划地缴纳养老金,这将减少我们的自由现金流。我们也可以酌情在特别的基础上提供额外的捐款。
在截至2024年3月31日的季度内,我们在提交给我们的2023年10-K表格《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》中提出的合同承诺没有发生重大变化,这是我们正常业务过程之外的情况。
下表汇总了我们的现金流信息,然后讨论了关键要素(以百万美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 |
| | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
年初现金及现金等价物 | | $ | 1,442 | | | | $ | 2,547 | | |
经营活动 | | | | | | |
净收益 | | 1,545 | | | | 1,689 | | |
非现金调整 | | 335 | | | | 265 | | |
营运资金的变动 | | (282) | | | | (267) | | |
其他,净额 | | 37 | | | | (123) | | |
经营活动提供的净现金 | | 1,635 | | | | 1,564 | | |
用于投资活动的现金净额 | | (372) | | | | (259) | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 85 | | | | (1,412) | | |
现金和现金等价物净变化 | | 1,348 | | | | (107) | | |
期末现金及现金等价物 | | $ | 2,790 | | | | $ | 2,440 | | |
经营活动
年内经营活动提供的净现金 截至的季度 2024年3月31日与2023年同期相当。
非公认会计准则财务计量-自由现金流
自由现金流是一种非公认会计准则的财务指标,我们将其定义为运营现金减去资本支出。我们的资本支出包括设备和设施、基础设施和信息技术(包括开发或购买资本化的内部使用软件的费用)。我们使用自由现金流来评估我们的业务业绩和整体流动性,并在我们的年度和长期激励计划中作为业绩目标。我们认为,自由现金流对投资者来说是一种有用的衡量标准,因为它代表了在对企业进行再投资后从运营中产生的现金数量,这些现金可能可以返还给股东和债权人(通过股息、股票回购和偿还债务),或者可以用于为收购和其他投资提供资金。然而,自由现金流的全部数额不一定可用于可自由支配的支出,因为它不计入某些强制性支出,如偿还到期债务和养恤金缴款。虽然管理层认为,自由现金流量作为非GAAP财务指标可能有助于评估我们的财务业绩,但它应该被认为是对根据GAAP编制的财务信息的补充,而不是替代,可能无法与其他公司使用的类似名称的指标相比较。
下表对经营活动提供的现金净额与自由现金流进行了核对(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 |
| | 3月31日, 2024 | | 3月26日, 2023 |
运营现金 | | $ | 1,635 | | | | $ | 1,564 | | |
资本支出 | | (378) | | | | (294) | | |
自由现金流 | | $ | 1,257 | | | | $ | 1,270 | | |
投资活动
截至2024年3月31日的季度,用于投资活动的净现金比2024年同期增加了1.13亿美元 2023.截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度,资本支出总计为3.78亿美元和2.94亿美元。我们的大部分资本支出用于设备和设施基础设施,通常用于支持我们所有业务部门的新项目和现有项目。我们还承担信息技术的资本支出,以支持计划和一般企业信息技术基础设施,包括开发或购买内部使用软件的成本。
融资活动
截至2024年3月31日的季度,融资活动提供的净现金与2024年同期相比增加了15亿美元2023.
在截至2024年3月31日和2023年3月26日的季度里,我们支付了总计7.8亿美元(每股3.15美元)和7.84亿美元(每股3.00美元)的股息。
在截至2024年3月31日的季度里,我们支付了10亿美元回购了230万股普通股。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注9--股东权益”。在截至2023年3月26日的季度里,我们支付了5亿美元回购了110万股普通股。
在截至2024年3月31日的季度内,我们从发行优先无担保票据中获得了20亿美元的净收益。有关更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注10--其他”。
其他事项
F-35项目的现状
F-35计划主要包括生产合同、维持活动和新的发展努力。鉴于美国政府为美国空军、美国海军陆战队和美国海军提供2,456架飞机的目标;我们的7个国际伙伴国家和10个外国军售(FMS)客户的承诺;以及其他国家的兴趣,预计这种飞机的生产将持续多年。
我们继续看到国际上对F-35的强劲需求。2023年12月,韩国宣布签署了额外20架F-35战机的后续报价和接受书(LOA),将其记录项目从40架增加到60架。2024年1月,捷克共和国签署了一份采购24架F-35战机的贷款协议,美国国务院批准了一项向希腊出售最多40架F-35战机的潜在外国军事销售。2024年2月,新加坡宣布打算购买8架F-35A,以补充它之前承诺的12架F-35B。
从计划开始到2024年3月31日,我们已经交付了992架F-35飞机,其中包括710架F-35A机型,197架F-35B机型和85架F-35C机型,展示了F-35项目的持续进步和寿命。截至2024年3月31日,我们的积压飞机为373架,飞机产量保持在每年约156架;然而,我们在2024年第一季度没有收到客户交付的飞机。随着软件的最终完成,具有技术更新-3(TR-3)能力的飞机的交付仍然被搁置。我们的目标是在2024年第二季度客户接受允许交付TR-3飞机的特定软件配置,并预计在2024年第三季度开始交付。此外,我们仍然专注于从供应商那里获得必要的硬件,以交付F-35的这一关键作战能力。
鉴于F-35项目的规模和复杂性,作为国防部、国会和国际国家监督和预算程序的一部分,我们预计将继续审查飞机的性能、计划和交付时间表、成本和要求。重点关注的领域包括洛克希德·马丁公司和我们的供应商的性能、软件开发(特别是与TR-3能力相关的软件成熟度)以及飞行测试执行和相关结果。其他重点领域包括与生命周期业务有关的费用水平、维持和潜在的合同义务、与通货膨胀有关的费用压力以及提高负担能力的能力。
或有事件
有关我们的或有债务,包括表外安排的信息,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注7--法律诉讼和或有事项”。
关键会计政策
在我们的2023年Form 10-K中,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中披露的关键会计政策没有重大变化。
第3项:关于市场风险的定量和定性披露
正如我们在2023 Form 10-K的“7A项,关于市场风险的定量和定性披露”中披露的那样,我们在全球范围内开展业务,并受到与外币汇率变化相关的风险的影响。我们进行外币对冲,如远期合约和期权合约,它们的价值随着外币汇率的变化而变化。自2023年12月31日以来,我们对市场风险的敞口没有实质性变化。有关进一步讨论,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注8--公允价值计量”。
项目4.控制和程序
我们对截至2024年3月31日的披露控制和程序的有效性进行了评估。在首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)的监督下,各业务部门和主要公司职能的高级管理层参与了评价工作。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2024年3月31日,我们的披露控制和程序正在运作和有效。
在截至2024年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
前瞻性陈述
本10-Q表格包含的陈述,在一定程度上不是对历史事实的陈述,构成了联邦证券法意义上的前瞻性陈述,并基于我们目前的预期和假设。“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“预期”、“计划”、“展望”、“预定”、“预测”以及类似的表述都是为了识别前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证,可能会受到风险和不确定性的影响。由于以下因素,实际结果可能会有很大差异:
•我们对与美国政府的合同的依赖,这些合同依赖于美国政府的资金,可以为了方便而终止,以及我们谈判有利合同条款的能力;
•预算的不确定性、未来预算削减的风险、持续的决议筹资机制和债务上限的影响以及政府关门和不断变化的筹资和购置优先事项的可能性;
·控制与包括F-35计划在内的复杂和技术先进的项目的开发、生产、维持、性能、进度、成本和要求有关的风险;
·确保重大项目的计划生产率和订单,遵守严格的性能和可靠性标准,以及材料可用性,包括政府提供的设备;
•合同授予的时间或合同确定的延迟,以及产品交付和业绩里程碑的时间安排和客户接受情况;
•我们根据美国政府合同以及固定价格合同和可偿还成本合同的组合收回成本的能力;
·制定将风险转嫁给承包商的客户采购政策,包括具有固定价格开发工作或后续生产选项的竞争性投标项目或其他财务风险;以及投资、成本超支或其他成本压力和业绩问题对固定价格合同的影响;
•影响我们行业的采购和其他法规和政策的变化、我们产品的出口、成本允许性或回收、优先合同类型以及绩效和进度付款政策;
·提高关键供应商、队友、合资企业(包括联合发射联盟)、合资伙伴、分包商和客户的业绩和财务可行性;
·改变经济、工业、商业和政治条件,包括它们对政府政策的影响;
·减少通胀和其他成本压力的影响;
·关注流行病和流行病对我们业务和财务业绩的影响,包括供应链中断和延误、员工缺勤和计划延误;
·禁止政府采取行动,阻止销售或交付我们的产品(例如,延迟批准需要国会通知的出口);
·禁止贸易政策或制裁(包括中国对我们或我们的供应商、队友或合作伙伴的制裁,美国政府对图尔基实体和个人的制裁,以及对俄罗斯的制裁对我们供应链的间接影响);
·我们成功地进军邻近市场和国际市场并开展业务,以及国际销售带来的风险;
·关注外国国家优先事项、外国政府预算和计划订单的变化,包括货币汇率波动的潜在影响;
·改善我们产品和服务的竞争环境,包括来自初创企业和非传统国防承包商的竞争;
·提高我们开发新技术和产品并将其商业化的能力,包括新兴的数字和网络技术和能力;
•我们充分受益或充分保护我们的知识产权的能力;
·关注我们吸引和留住高技能劳动力的能力,以及停工或其他劳动力中断的影响;
·威胁我们或我们的供应商面临的网络或其他安全威胁或其他中断;
·提高我们实施和继续的能力,以及股份回购、股息支付和融资交易等资本化变化的时机和影响;
·提高我们估计和预测的准确性;
·考虑养老金计划假设和养老金资产实际回报的变化;现金筹资要求和养老金风险转移及相关结算费用;
·帮助实现收购或剥离、投资、合资企业、团队安排或内部重组的预期好处,以及影响按市价计价的投资公允价值的市场波动;
·继续努力提高我们的运营效率,提高我们产品和服务的可负担性,包括通过数字化转型和降低成本举措;
·降低我们资产减值的风险,包括商誉和无形资产的潜在减值;
·确保我们的保险和赔偿的可用性和充分性;
·评估气候变化的影响以及遵守法律、法规、政策和客户要求,以应对气候变化关切;
·包括会计、美国或外国税收、出口或其他法律、法规和政策及其解释或应用的变化,以及不确定税收状况的金额或重新评估的变化;以及
·公布法律诉讼、投标抗议、环境补救努力、审计、政府调查或政府指控的结果,这些指控包括我们未能遵守法律、其他意外情况以及美国政府对我们商业系统中缺陷的识别。
这些只是可能影响本表格10-Q所载前瞻性陈述的部分因素。有关识别可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果大不相同的其他重要因素的讨论,请参阅我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的文件,包括但不限于我们在截至2023年12月31日的10-K表格年度报告和后续的10-Q表格季度报告中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“风险因素”。我们的文件可以通过我们网站的投资者关系页面访问,Www.lockheedmartin.com/Investors,或通过美国证券交易委员会维护的网站Www.sec.gov.
由于预测的固有性质,我们的实际财务结果可能与预测的结果不同。鉴于这些不确定性,在做出投资决策时不应依赖前瞻性陈述。本10-Q表格中包含的前瞻性陈述仅代表我们提交申请之日的情况。除适用法律要求的情况外,我们明确表示不承担在本10-Q表日后更新前瞻性陈述以反映后续事件、变化的情况、预期的变化或与之相关的估计和假设的责任。本10-Q表格中的前瞻性陈述旨在受联邦证券法提供的安全港保护。
第二部分:其他信息
项目2.法律诉讼
我们是在正常业务过程中发生的诉讼和其他法律程序的一方,包括根据与环境保护有关的条款而产生的事项,并可能受到与我们以前拥有的某些业务相关的或有事项的影响。这些类型的事项可能导致罚款、处罚、费用补偿或缴款、补偿性或三倍损害赔偿或非金钱制裁或救济。我们认为,这些事项的结果对公司整体产生重大不利影响的可能性微乎其微,尽管任何不利事项的解决可能会对我们在任何特定中期报告期的净收益和现金流产生重大影响。我们不能肯定地预测法律或其他程序的结果。
我们遵守联邦、州、地方和外国的环境保护要求,包括排放危险材料和修复受污染场地的要求。部分原因是由于复杂性和
在这些要求普遍存在的情况下,我们是各种诉讼、诉讼和补救义务的一方或拥有受各种诉讼、诉讼和补救义务约束的财产。目前,我们不能在所有情况下都合理地估计我们的财务风险程度。
关于上述事项的信息,包括我们认为补救或清理所需金额的当前估计值,请参阅我们的合并财务报表附注中的“附注7--法律诉讼和或有事项”,该附注以10-Q表格的形式并入本文作为参考。欲了解更多信息和对之前报告的事项的描述,请参阅我们提交给美国证券交易委员会的截至2023年12月31日的年度报告Form 10-K中的“关键会计政策-环境事项”中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“14个非法律程序、承诺和或有事项”中的“关键会计政策-环境事项”。
项目1A.危险因素
我们的2023年10-K表格“风险因素”中所披露的风险因素没有实质性的变化。在我们的风险因素中描述的这些风险和不确定因素有可能对我们的业务、运营结果、财务状况、现金流、预期结果和未来前景产生重大影响。这些风险并不是排他性的,我们面临的其他风险包括“前瞻性陈述”中提到的因素,以及本10-Q表格季度报告中“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中所描述的风险。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
在截至2024年3月31日的季度内,没有出售未注册的股权证券。
下表提供了我们在截至2024年3月31日的季度内回购根据1934年《证券交易法》第12节登记的普通股的信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间(a) | | 总人数 的股份 购得 | 平均值 付出的代价 每股 | 总人数: 股票 购买方式为 公开的一部分 已宣布的计划 或程序(b) | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(b) |
| | | | | | | | | | (单位:百万美元) |
2024年1月1日-2024年1月28日 | | — | | | | $ | — | | | | — | | | $ | 10,023 | | |
2024年1月29日-2024年2月25日 | | 1,183,474 | | | | $ | 426.33 | | | | 1,180,861 | | | $ | 9,520 | | |
2024年2月26日-2024年3月31日(c) | | 1,404,974 | | | | $ | 434.34 | | | | 1,141,334 | | | $ | 9,023 | | |
总计(c) | | 2,588,448 | | | $ | 430.68 | | | | 2,322,195 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)我们在每个月的最后一个星期天关闭账簿和记录,以使我们的财务关闭与我们的业务流程保持一致,但12月份除外,因为我们的财政年度将于12月31日结束。因此,我们的财政月份往往与日历月份不同。例如,2024年2月25日是我们2024年2月财政月的最后一天。
(b)2010年,我们的董事会批准了一项股份回购计划,根据该计划,我们有权在私下协商的交易中或在公开市场上以不超过当时市场价格的每股价格回购我们的普通股。我们的董事会不时批准增加我们的股票回购计划。截至2024年3月31日,根据我们的股票回购计划,未来普通股回购的剩余授权总额为90亿美元。根据该计划,管理层有权根据适用的法律和法规决定要回购的股票的美元金额和任何回购的时间。这包括根据规则10b5-1计划进行的购买,包括加速股票回购。该程序没有到期日期。
(c)在截至2024年3月31日的季度内,购买的股票总数包括员工转让给我们的266,253股股票,以履行与归属受限股票单位和绩效股票单位相关的预扣税款义务。这些购买是根据我们董事会的单独授权进行的,不包括在该计划中。
第5项:其他信息
我们没有一位董事或高管通过或已终止规则10b5-1交易安排或通过或已终止截至2024年3月31日的季度内,非规则10 b5 -1交易安排(定义见S-K法规第408(c)项)。
项目6.展品
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展品编号: | | 描述 |
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10.1 | | 洛克希德·马丁公司2020年激励绩效奖励计划下的2024年年度限制性股票单位奖励协议形式 |
| | |
10.2 | | 洛克希德·马丁公司2020年激励绩效奖励计划下绩效股票单位奖励协议(2024 - 2026年绩效期)形式 |
| | |
10.3 | | 洛克希德·马丁公司2020年激励绩效奖励计划下的长期激励绩效奖励协议(2024 - 2026年绩效期)形式 |
| | |
15 | | 认可独立注册会计师事务所 |
| | |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节对James D.Taiclet的认证 |
| | |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节对耶稣·马拉韦的认证 |
| | |
32 | | 詹姆斯·D的认证Taiclet和Jesus Malave根据USC 18根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的第1350条 |
| |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
104 | | 封面交互数据文件-封面XBRL标签嵌入在图101中包含的内联XBRL文档中 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | 洛克希德·马丁公司 |
| | (注册人) |
| |
日期:2024年4月23日 | | 作者:/s/ H。爱德华·保罗三世 |
| | 爱德华·保罗三世 |
| | 总裁副主计长 |
| | (Duly核定干事和首席会计干事) |