附件99.1
宏利金融-S
合并财务报表
截至二零二三年十二月三十一日止年度
财务报告的责任
随附的宏利金融有限公司综合财务报表由管理层负责,并已获 董事会批准。
合并财务报表由管理层根据国际财务报告准则和加拿大金融机构监督办公室的会计要求编制。当存在替代会计方法时,或当需要估计和判断时,管理层已选择以最适合情况的方式呈现本公司 财务状况和经营业绩的金额。
本集团已维持适当的内部监控系统、政策及程序,以确保财务资料相关及可靠。内部监控系统由管理层及本公司内部审核部门持续评估。
董事会任命的精算师(“董事会任命的精算师”)负责确保用于确定 保单负债的假设和方法适合具体情况,并确保储备金足以满足公司在保险和年金合同下的未来义务。
董事会负责确保管理层履行其财务报告责任,并最终负责审查和 批准合并财务报表。这些责任主要通过由董事会任命的无关联和独立董事组成的审计委员会履行。
审计委员会定期与管理层、内部审计师、同行评审员、外部审计师和指定精算师举行会议,讨论财务报告流程、审计事项和财务报告问题的内部 控制。审核委员会审阅管理层编制的综合财务报表,然后向董事会提出建议以供批准。 审计委员会还建议董事会批准外部审计师的任命及其费用。
合并财务报表 已由本公司的外部审计师Ernst & Young LLP根据加拿大公认审计准则和上市公司会计监督委员会(美国)的准则进行审计。 Ernst & Young LLP可以完全自由地接触管理层和审计委员会。
罗伊·戈里 总裁兼首席执行官 |
科林·辛普森 首席财务官 |
加拿大多伦多
2024年2月14日
委任精算师S给投保人和股东的报告
本人已根据国际财务报告准则,对宏利金融-S于二零二三年、二零二三年及二零二二年十二月三十一日、二零二三年及二零二二年的综合财务状况表的政策性负债及其于截至该日止年度的综合收益表的变动情况进行评估。
在我看来,保单负债的数额对于这一目的来说是合适的。估值符合加拿大公认的精算惯例,综合财务报表公平地呈现了估值结果。
史蒂文·芬奇
指定精算师
加拿大多伦多
2024年2月14日
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155 |
独立注册会计师事务所报告
致宏利金融-S的股东和董事会
意见
我们已审核宏利金融公司(本公司)的综合财务报表,包括于2023年12月31日、2022年12月31日及2022年1月1日的综合财务状况表及截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重大会计政策资料。
我们认为,随附的综合财务报表根据国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则,在所有重要方面都公平地反映了本公司于2023年12月31日、2022年12月31日和2022年1月1日的综合财务状况,以及截至2023年、2023年和2022年12月31日的综合财务业绩和综合现金流量。
意见基础
我们按照加拿大公认的审计标准进行审计。我们在这些标准下的责任在 中有进一步说明审计师S对合并财务报表审计的责任我们报告的一节。根据与我们对加拿大综合财务报表的审计相关的道德要求,我们独立于公司,并且我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。我们相信,我们获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。
主要审计事项
关键审计事项是指在我们的专业判断中,对当期合并财务报表的审计最重要的事项。该等事项已在整体审核综合财务报表的情况下处理,并在形成吾等对该等事项的意见时处理,吾等并不就该等事项提供单独意见。对于下面的每一件事,我们对我们的审计如何处理这件事的描述都是在这种情况下提供的。
我们已经履行了审计师S对合并财务报表审计的责任 我们报告的章节,包括与这些事项有关的章节。因此,我们的审计包括为回应我们对合并财务报表重大错报风险的评估而设计的程序的执行情况。我们审计程序的结果,包括为解决以下事项而执行的程序,为我们对所附综合财务报表的审计意见提供了基础。
采用国际财务报告准则第17号保险合同
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关键审计事项 |
2023年1月1日,公司采用IFRS第17号保险合同,取代IFRS 4号保险合同,生效日期为2022年1月1日 。如附注25《采纳IFRS 17》所附财务报表所述,本公司对于2021年1月1日或之后发出的大部分合约采用全面追溯法,并对该日期之前发出的合约采用公允价值法。所附财务报表附注25亦提供有关新准则及本公司所作某些会计政策选择的影响的定量及定性资料。
对S公司向国际财务报告准则第17号过渡的审计是复杂的,因为它涉及对本公司S保险合同负债的计量,包括其中包括的过渡合同服务保证金(过渡CSM)。由于模型的复杂性,这需要应用重要的审计师判断,并在确定关键假设时,特别是与保险合同负债计量相关的贴现率和风险调整,以及制定用于确定过渡CSM的公允价值假设。 审计工作涉及具有专业技能和知识的专业人员,以协助评估所获得的审计证据。 | |
我们的审计如何解决关键的审计问题 |
我们了解、评估了设计,并测试了S对包括过渡CSM在内的保险合同责任过渡到新标准的管理的运营有效性。我们测试的控制措施包括与管理层有关的控制措施,包括S选择的会计政策和相关过渡方法的决定,以及与公允价值和精算模型的开发、所用数据的完整性、新系统和模型的实施以及假设设定和实施程序有关的控制措施。
为审核本公司采纳“国际财务报告准则”第17号对保险合同负债(包括过渡CSM)的影响 ,我们的审计程序包括(其中包括)让我们的精算专家评估相关会计政策、过渡期间涉及的选择,以及评估确定全面追溯方法在哪些方面不可行的适当性。关于用于衡量保险合同负债(包括过渡CSM)的关键假设,在我们精算专家的参与下,我们通过与公开市场数据、我们对产品的了解和IFRS 17的要求进行比较,评估了关键假设的适当性和一致性。这些程序还包括测试基础支持和文档,如已签署的投保人保险合同。我们测试了IFRS 17保险合同负债和过渡CSM的方法和计算方法,方法是审查新实施的模型中的计算逻辑,或者 对保险合同样本的保险合同负债进行独立估计,并将结果与公司确定的结果进行比较。此外,我们评估了与采用国际财务报告准则第17号有关的披露的充分性。 |
156 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
保险合同负债的计价
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密钥审计 |
截至2023年12月31日,本公司在其综合财务状况表上记录了4820亿美元的保险合同负债,其中3550亿美元如附注7所披露,已按可变费用法(VFA)和一般计量模式(GMM)计量。在初步确认时,本公司将一组保险合同计量为: (A)实现现金流,包括对未来现金流量的估计,经调整以反映货币和财务风险的时间价值,以及非金融风险的风险调整;及(B)a 合同服务保证金(CSM),表示本公司在根据保险合同提供服务时将确认的未赚取利润的估计。在为这些保险合同负债预测未来现金流时, 公司主要使用使用最佳估计假设的确定性预测。主要假设是主观和复杂的,包括死亡率、发病率、投资回报、保单终止率、保费持续性、直接应占费用、税收和投保人红利。有关此事项的披露载于综合财务报表附注1“经营性质及重大会计政策资料”及附注7“保险及再保险合约资产及负债” 。
审计这些保险合同负债的估值是复杂的,由于现金流模型的复杂性、假设的选择和使用以及这些变量在衡量保险合同负债时的相互关系,因此需要应用重要的审计师判断。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评价所获得的审计证据。 | |
我们的审计如何解决关键的审计问题 |
我们对S控制保险合同负债估值的管理进行了了解、评估和设计,并测试了管理的运行效果。我们测试的控制措施涉及精算方法、所用数据的完整性、对相关信息技术的控制以及管理层使用的假设设定和实施过程。
为了测试保险合同负债的估值,除其他程序外,我们的审计程序包括让我们的精算专家评估与公司S保单合规性有关的方法和假设。我们对关键假设执行了审计程序,包括将这些 假设实施到模型中。这些程序包括测试基本支持和文档,包括审查支持特定假设的经验研究样本,质疑记录的更改的性质、时间和完整性,以及评估个别更改是错误还是估计的改进。我们还通过审查模型中的计算逻辑,以及通过计算样本保险合同的履行现金流的独立估计,并将结果与公司确定的结果进行比较,来测试保险合同负债的方法和计算。此外,我们还对一组保险合同的样本进行了CSM的独立计算,并将金额与S公司的结果进行了比较。此外,我们评估了与保险合同负债估值有关的披露的充分性。 | |
具有显著不可观测市场投入的投资资产和衍生产品的估值
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关键审计事项 |
本公司于2023年12月31日于其综合财务状况表内分别记录投资资产876亿美元(于附注4“投资资产及投资收益”披露)及衍生资产及负债(于附注5“衍生工具及对冲工具”披露)分别为6亿美元及27亿美元,该等资产及负债均按公允价值计量及(B)在本公司S公允价值计量体系内列为第三级。3级投资资产包括私募、商业抵押贷款、房地产、木材和农业,以及使用内部模型估值的私募股权。由于当前经济环境的波动,在确定这些投资资产和衍生品的公允价值时,计量不确定性增加。公允价值是以内部模型或第三方评估为基础的,这些评估包含了带有高度主观性的假设。这些假设的例子包括贴现率、信用评级和相关利差、预期未来现金流、可比资产的交易价格、波动性和相关性。有关此事项的披露载于综合财务报表附注1“经营性质及重要会计政策资料”、“附注4”“投资资产及投资收益”及“附注5”衍生工具及对冲工具“”。
审计这些投资资产和衍生品的估值是复杂的,需要应用重要的审计师判断来评估所使用的估值方法和不可观察的投入。估值对上文所述的重大不可观察市场投入非常敏感,这些投入本身具有前瞻性,可能会受到未来经济和市场状况的影响。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评价所获得的审计证据。 | |
我们的审计如何解决关键的审计问题 |
我们了解了S对评估过程的管理控制,对设计进行了评估,并测试了管理的运作有效性。我们 测试的控制涉及管理层S确定和批准基于模型的估值中使用的假设和方法等方面。
为了测试估值,除其他程序外,我们的审计程序还包括让我们的估值专家评估管理层使用的方法和重要假设。这些程序包括评估针对本公司S的政策、估值指引和行业惯例所使用的估值方法,以及将所使用的估值假设样本与基准进行比较 ,包括可比交易(如适用)。我们还在样本基础上进行了独立投资估值,以评估管理层S记录的价值。此外,我们评估了与投资资产和衍生品估值相关的披露的充分性。 |
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157 |
IFRS 9套期保值会计
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关键审计事项 |
本公司已指定新的对冲会计关系,目的是减少衍生工具收益的公允价值变动与保险合约负债的财务风险及其他全面收益的金融资产之间潜在的会计错配。具体地说,本公司已建立关系,以对冲本公司一组保险合同负债因基准利率变化而发生的公允价值变动S 。与这一套期保值的应用相关,本公司确认了截至2023年12月31日的年度被套期保值项目的价值变化(5300万美元)。公司还建立了关系,以对冲由于基准利率和汇率变化而导致的外币计价债务工具公允价值变化的风险。与这一套期保值的应用有关,本公司确认截至2023年12月31日的年度被套期保值项目的价值变化为7.42亿美元。有关此事项的披露载于综合财务报表附注1“营运性质及重要会计政策”及附注5“衍生工具及对冲工具”。
审计套期保值会计的设计和应用是复杂的,需要应用与评估将基准利率和外汇汇率等风险成分指定为合格套期保值项目的适当性、套期保值工具与套期保值项目之间的套期保值比率与风险目标一致以及由此产生的累计公允价值调整的确定和摊销有关的重大审计师判断。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评价所获得的审计证据。 | |
我们的审计如何解决关键的审计问题 |
我们了解、评估了设计,并测试了S对上述套期保值策略的实施、该等策略的应用和执行以及累计公允价值调整的计量所进行的管理控制的操作有效性。我们测试的控制措施包括(其中包括)与S制定和批准新策略有关的管理控制,对套期保值关系中包含的对冲项目和对冲工具的完整性、准确性和合格性的审查,根据风险目标确定套期保值工具和对冲项目之间的套期保值比率,以及确定和摊销由此产生的累计公允价值调整。
为评估本公司根据国际财务报告准则第9号一致应用该等新对冲会计策略,我们的审核程序包括(其中包括)让我们的精算专家协助我们评估特定风险成分的对冲资格。我们的衍生品专家还支持我们对本公司套期保值比率的应用进行独立测试,并对累计公允价值调整样本进行估值。执行的其他程序包括对这些关系中指定的对冲项目和对冲工具的完整性和准确性进行测试,以及确定和摊销由此产生的累计公允价值调整。此外,我们评估了与对冲会计相关的披露的充分性。 |
其他信息
管理层对其他信息负责 。其他信息包括:
| 管理层S讨论与分析;以及 |
| 2023年年报中的信息,合并财务报表和我们的审计师S报告除外。 |
吾等对综合财务报表的意见并不涵盖其他资料,亦不对此作出任何形式的保证。
关于我们对综合财务报表的审计,我们的责任是阅读其他信息,并在这样做时, 考虑其他信息是否与综合财务报表存在重大不一致,或者我们在审计中获得的信息或其他似乎存在重大错报。
在本审计师S撰写报告之前,我们获得了管理层对S的讨论和分析。如果根据我们所做的工作,我们得出结论认为其他信息存在重大错报,我们必须在本审计师S报告中报告这一事实。我们在这方面没有什么要报告的。
2023年年度报告预计将在审计师S报告发布之日之后向我们提供。如果根据我们将对其他信息所做的工作得出结论,其他信息存在重大误报,我们 必须向负责治理的人员报告该事实。
158 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
合并财务报表的管理责任和治理责任
管理层负责根据国际财务报告准则编制及公平列报综合财务报表,并负责管理层认为为使综合财务报表的编制不会因舞弊或错误而出现重大错报所需的内部控制。
在编制综合财务报表时,管理层负责评估本公司作为持续经营企业继续经营的能力,并按适用情况披露与持续经营企业有关的事项和使用持续经营会计基础,除非管理层打算将本公司清盘或停止经营,或别无选择,只能这样做。
负责治理的人员负责监督S公司的财务报告流程。
审计师对合并财务报表审计的责任
我们的目标是合理确定合并财务报表作为一个整体是否没有重大错报,无论是由于舞弊或差错,并出具一份包含我们意见的审计师S报告。合理保证是一种高水平的保证,但不能保证根据加拿大公认的审计标准进行的审计将在存在重大错误陈述时始终检测到它。错误陈述可由欺诈或错误引起,如个别或整体错误可合理预期会影响使用者根据该等综合财务报表作出的经济决定,则被视为重大错误陈述。
作为按照加拿大公认的审计标准进行审计的一部分,我们在整个审计过程中进行专业判断并保持专业怀疑态度。我们还:
| 识别和评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于欺诈还是 错误,设计并执行针对这些风险的审计程序,并获得充分和适当的审计证据,以提供我们的意见基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、歪曲陈述或凌驾于内部控制之上,因此无法发现由欺诈导致的重大错报的风险高于因错误造成的错报。 |
| 了解与审计相关的内部控制,以便设计适合当时情况的审计程序,而不是为了对本公司S的内部控制有效性发表意见。 |
| 评估所使用的会计政策的适当性以及管理层作出的会计估计和相关披露的合理性。 |
| 就管理层对S使用持续经营会计基础的适当性作出结论,并根据所获得的审核 证据,确定是否存在与可能令人对本公司持续经营能力产生重大怀疑的事件或条件有关的重大不确定性。如果吾等认为存在重大不确定性,吾等须 在吾等的审计师S报告中提请注意综合财务报表中的相关披露,或如该等披露不足,则须修改吾等的意见。我们的结论是基于截至本公司审计师S报告的日期 获得的审计证据。然而,未来的事件或情况可能会导致本公司停止作为一家持续经营的企业。 |
| 评价合并财务报表的整体列报、结构和内容,包括披露情况,以及合并财务报表是否以公允列报的方式反映相关交易和事件。 |
| 获取有关公司内部实体或业务活动财务信息的充分适当审计证据 以表达对合并财务报表的意见。我们负责集团审计的指导、监督和执行。我们仍对我们的审计意见负全部责任。 |
我们与负责治理的人员就审计的计划范围和时间以及重大审计结果(包括我们在审计期间发现的任何内部控制方面的重大缺陷)进行沟通。
我们还向负责治理的人员提供一份声明,表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求,并与他们沟通所有关系和其他可能被合理认为影响我们独立性的事项,以及在适用情况下的相关保障措施。
从与负责治理的人员沟通的事项中,我们确定对当期合并财务报表的审计最重要的事项,因此是关键审计事项。我们在我们的独立注册会计师事务所的报告中描述了这些事项,除非法律或法规禁止公开披露该事项,或者在非常罕见的情况下,我们确定不应在我们的报告中传达某一事项,因为这样做的不利后果将合理地超过此类沟通对公众利益的好处。
负责独立注册会计师事务所这份报告的审计工作的合伙人是迈克尔·考克斯。
特许专业会计师
持证公共会计师
加拿大多伦多
2024年2月14日
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159 |
独立注册会计师事务所报告
致宏利金融-S的股东和董事会
对合并财务报表的几点看法
我们审计了宏利金融-S(本公司)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并财务状况表、截至该日止年度的相关综合收益表、综合全面收益表、 综合权益变动表和综合现金流量表以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表 根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则,在所有重大方面公平地反映了本公司于2023年12月31日及2022年12月31日的综合财务状况、截至该日止年度的综合财务业绩及综合现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制综合框架(2013年框架)》中确立的准则和我们于2024年2月14日发布的报告,对本公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对此发表了无保留意见。
采用新会计准则
采用国际财务报告准则第17号:保险合同
如附注2《合并财务报表的会计和报告变更》所述,公司于2023年1月1日采用了IFRS第17号《保险合同》,生效日期为2022年1月1日。如下文所述,审计S采用国际财务报告准则第17号是一项重要的审计事项。
金融工具采用国际财务报告准则第9号
正如附注2《会计及报告对所附合并财务报表的变动》所述,由于采用《国际财务报告准则第9号:金融工具》,本公司改变了对金融工具的分类和计量的会计方法。
意见基础
这些 合并财务报表由S公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计结果对S公司的合并财务报表发表意见。我们是在PCAOB注册的公共会计师事务所 ,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行程序,以评估财务报表重大错报的风险,无论是由于错误还是欺诈,以及 执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评估使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项为:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的意见(将其作为一个整体 ),并且我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
160 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
采用国际财务报告准则第17号保险合同 | ||
有关事项的描述 | 2023年1月1日,公司采用IFRS第17号保险合同,取代了IFRS第4号保险合同,生效日期为2022年1月1日。如附注25《采纳国际财务报告准则第17号》所附财务报表所述,本公司对大多数于2021年1月1日或之后发出的合约采用全面追溯法,并对该日期之前发出的合约采用公允价值法。所附财务报表附注25亦提供有关新准则及本公司所作某些会计政策选择的影响的定量及定性资料。
对S公司向国际财务报告准则第17号过渡的审计是复杂的,因为它涉及对S公司保险合同负债的计量,包括其中包括的过渡合同服务保证金(过渡CSM)。由于模型的复杂性,这需要应用重要的审计师判断,并在确定关键假设时,特别是与保险合同负债计量有关的贴现率和风险调整,以及在确定过渡CSM时使用的公允价值假设。审计工作涉及具有专门技能和 知识的专业人员,以协助评估获得的审计证据。 | |
我们如何在我们的 审计中解决该问题 | 我们获得了了解,对设计进行了评估,并测试了S对包括过渡CSM在内的保险合同责任新标准过渡的管理控制的运行有效性。我们测试的控制包括与S管理层有关的控制、会计政策的选择和过渡方法的相关确定,以及与公允价值和精算模型的开发、所用数据的完整性、新系统和模型的实施以及假设设定和实施过程有关的控制。
为审核S公司采纳国际财务报告准则第17号对保险合同负债(包括过渡CSM)的影响,我们的审计程序包括(其中包括)让我们的精算专家评估相关会计政策、过渡中涉及的选举,以及评估确定全面追溯方法在何处不切实际的适当性。关于用于衡量保险合同负债的主要假设,包括过渡CSM,在我们精算专家的参与下,我们通过与公开市场数据、我们对产品的了解和IFRS 17的要求进行比较,评估了关键假设的适当性和一致性。 这些程序还包括测试基础支持和文档,例如已签署的投保人保险合同。我们测试了IFRS 17保险合同负债和过渡CSM的方法和计算方法,通过审查新实施的模型中的计算逻辑,或者通过计算样本保险合同负债的独立估计,并将结果与公司确定的结果进行比较。此外,我们评估了与采用IFRS 17相关的披露的充分性。 | |
保险合同负债的计价 | ||
描述: 这件事 |
本公司于2023年12月31日在其综合财务状况表上记录保险合同负债4,820亿美元,其中附注7所披露的3,550亿美元已按浮动费用法(VFA)和一般计量模式(GMM)计量。在初步确认时,本公司将一组保险合同计量为:(A)履行现金流,由对未来现金流的估计组成,经调整以反映货币和财务风险的时间价值,并对非金融风险进行风险调整;及(B)合同服务保证金(CSM),表示公司根据保险合同提供服务时将确认的未赚取利润的估计 。在预测这些保险合同负债的未来现金流时,本公司主要使用使用最佳估计假设的确定性预测。主要假设是主观和复杂的,包括死亡率、发病率、投资回报、保单终止率、保费持续性、直接应占费用、税收和投保人分红。有关此事项的披露载于综合财务报表附注1“营运性质及重要会计政策”及附注7“保险及再保险合约资产及负债”。
审计这些保险合同负债的估值是复杂的,由于现金流模型的复杂性、假设的选择和使用以及这些变量在衡量保险合同负债时的相互关系,因此需要应用重要的审计师判断。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评估所获得的审计证据。 | |
我们如何在我们的 审计中解决该问题 | 我们了解并对设计进行了评估,并测试了S对保险合同负债估值的管理控制的运行效果。我们测试的控制涉及精算方法、所用数据的完整性、对相关信息技术的控制以及管理层使用的假设设定和实施过程等。
为了测试保险合同负债的估值,我们的审计程序包括让我们的精算专家评估与本公司S保单合规性有关的 方法和假设。我们对关键假设执行了审计程序,包括将这些假设实施到模型中。这些程序包括测试基本支持和文档,包括审查支持特定假设的经验研究样本,质疑记录的更改的性质、时间和完整性,以及评估个别更改是错误还是 估计的改进。我们还通过审查模型中的计算逻辑,以及通过计算样本保险合同的履行现金流的独立估计,并将结果与公司确定的结果进行比较,测试了保险合同负债的方法和计算。此外,我们对一组保险合同样本进行了CSM的独立计算,并将金额 与公司的结果进行了比较。此外,我们评估了与保险合同负债估值有关的披露的充分性。 |
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161 |
对投资资产和衍生产品进行显著估值不可见的市场投入 | ||
有关事项的描述 | 本公司于2023年12月31日于其综合财务状况表内分别记录投资资产876亿美元(于附注4“投资资产及投资收益”披露)及衍生资产及负债6亿美元及27亿美元(于附注5“衍生工具及套期保值工具”披露),该等工具均(A)按公允价值计量及(B)在本公司S公允价值层次计量中列为第三级 。3级投资资产包括私募、商业抵押贷款、房地产、木材和农业,以及使用内部模型估值的私募股权。由于当前经济环境的波动,在确定这些投资资产和衍生品的公允价值时,计量不确定性增加。公允价值基于内部模型或第三方评估,这些评估包含了带有高度主观性的假设。 此类假设的示例包括贴现率、信用评级和相关利差、预期未来现金流、可比资产的交易价格、波动性和相关性。有关此事项的披露载于综合财务报表附注1《营运及重大会计政策资料的性质》、附注4《投资资产及投资收益》及附注5《衍生工具及对冲工具》。
审计这些投资资产和衍生品的估值是复杂的,需要在评估所用的估值方法和不可观察的投入时应用重要的审计师判断。估值对上文所述的重大不可观察到的市场输入非常敏感,这些输入具有内在的前瞻性,可能会受到未来经济和市场状况的影响。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评估获得的审计证据。 | |
我们如何在我们的 审计中解决该问题 | 我们获得了了解,对设计进行了评估,并测试了S对评估过程的管理控制的操作有效性。我们测试的控制涉及管理层S确定和批准基于模型的评估中使用的假设和方法等方面。
为了测试估值,我们的审计程序包括让我们的估值专家评估管理层使用的方法和重要假设等程序。这些程序包括评估针对本公司S政策、估值指引、 及行业惯例所使用的估值方法,以及将所使用的估值假设样本与基准(包括可比交易)进行比较(如适用)。我们还在样本基础上进行了独立投资估值,以评估管理层S 记录的价值。此外,我们评估了与投资资产和衍生品估值相关的披露的充分性。
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IFRS 9套期保值会计 | ||
有关事项的描述 | 本公司已指定新的对冲会计关系 旨在减少衍生工具收益的公允价值变动与保险合同负债的财务风险及其他全面收益的金融资产之间潜在的会计错配。 具体而言,本公司已建立关系以对冲S公司一组保险合同负债因基准利率变化而发生的公允价值变动。与此套期保值的应用有关,公司确认截至2023年12月31日止年度的套期保值项目价值变动(5,300万美元)。本公司还建立了关系,以对冲由于基准利率和外汇汇率变化而导致的外币计价债务工具公允价值变化的风险。与该套期保值的应用有关,本公司确认截至2023年12月31日止年度的对冲项目价值变动为7.42亿美元。有关此事的披露载于综合财务报表的附注1《营运性质及重大会计政策资料》及附注5《衍生工具及对冲工具》 。
审核对冲会计的设计和应用非常复杂,需要 应用与评估将基准利率和外汇汇率等风险成分指定为合格对冲项目的适当性、对冲工具与对冲项目之间的对冲比率是否符合风险目标以及确定和摊销由此产生的累计公允价值调整相关的重大审计师判断。审计工作涉及具有专门技能和知识的专业人员,以协助评估所获得的审计证据。 | |
我们如何在我们的 审计中解决该问题 | 我们对上述套期保值策略的实施、应用和执行以及累计公允价值调整的计量进行了S管理控制的操作有效性测试,并对设计进行了了解和评估。我们测试的控制 包括(其中包括)与管理层S评估和批准新策略有关的控制,对对冲关系中包含的对冲项目和对冲工具的完整性、准确性和合格性的审查,参考风险目标确定对冲工具和对冲项目之间的套期保值比率,以及确定和摊销由此产生的累计公允价值调整。
为评估本公司根据《国际财务报告准则》第9号一致应用这些新对冲会计策略,我们的审计程序包括(其中包括)让我们的精算专家协助我们评估对特定风险组成部分进行对冲的资格。我们的衍生品专家还支持我们对本公司套期保值比率的应用进行的独立测试,以及对累计公允价值调整样本的估值。执行的其他程序包括测试这些关系中指定的套期保值项目和套期保值工具的完整性和准确性,以及确定和摊销由此产生的累计公允价值调整。此外,我们评估了与对冲会计相关的披露的充分性。 |
特许专业会计师
持证公共会计师
我们自1905年以来一直担任宏利金融-S和S审计师。
加拿大多伦多
2024年2月14日
162 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
独立注册会计师事务所报告
致宏利金融-S的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,对截至2023年12月31日的宏利金融-S和S进行了财务报告内部控制审计。我们认为,宏利金融-S(本公司)根据COSO准则,自2023年12月31日起,在各重大方面对财务报告实施有效的内部控制。
我们亦已按照上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的准则,审计本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的综合财务状况表、截至该日止年度的综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表和综合现金流量表,以及相关附注和我们于2024年2月14日的报告,对此表示了无保留意见。
意见基础
本公司S管理层负责 维护有效的财务报告内部控制,并对《管理层S讨论与分析》中的《管理层关于财务报告内部控制的报告》中财务报告内部控制有效性进行评估。我们的责任是在审计的基础上,对S公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们被要求 与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于 是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制的合理保证。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司财务报告内部控制是指根据国际会计准则委员会发布的《国际财务报告准则》,对财务报告的可靠性和对外财务报表的编制提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供必要的交易记录以允许按照国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则编制财务报表的合理保证,以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置S公司资产的行为。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于 条件的变化,控制可能变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能恶化。
特许专业会计师
持证公共会计师
加拿大多伦多
2024年2月14日
![]() |
163 |
合并财务状况表
截至 (百万加元 ) |
2023年12月31日 | 重述(注2) 2022年12月31日 |
重述(注2) 2022年1月1日 |
|||||||||
资产 |
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| |||
现金和短期证券 |
$ | 20,338 | $ | 19,153 | $ | 22,594 | ||||||
债务证券 |
212,149 | 203,842 | 224,139 | |||||||||
公募股权 |
25,531 | 23,519 | 28,067 | |||||||||
抵押贷款 |
52,421 | 51,765 | 53,948 | |||||||||
私募 |
45,606 | 42,010 | 47,289 | |||||||||
银行客户贷款 |
2,436 | 2,781 | 2,506 | |||||||||
房地产 |
13,049 | 14,269 | 14,269 | |||||||||
其他投资资产 |
45,680 | 42,803 | 35,291 | |||||||||
总投资资产(附注4) |
417,210 | 400,142 | 428,103 | |||||||||
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
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| |||
应计投资收益 |
2,678 | 2,635 | 2,428 | |||||||||
衍生工具(附注5) |
8,546 | 8,588 | 17,503 | |||||||||
保险合同资产(附注7) |
145 | 673 | 972 | |||||||||
再保险合同持有的资产(附注7) |
42,651 | 45,871 | 52,829 | |||||||||
递延税项资产 |
6,739 | 6,708 | 7,767 | |||||||||
商誉及无形资产(附注6) |
10,310 | 10,519 | 9,919 | |||||||||
杂类 |
9,751 | 9,991 | 8,911 | |||||||||
其他资产总额 |
80,820 | 84,985 | 100,329 | |||||||||
隔离基金净资产(注: 23) |
377,544 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
总资产 |
$ | 875,574 | $ | 833,689 | $ | 928,220 | ||||||
负债与权益 |
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负债 |
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保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债(附注7) |
$ | 367,996 | $ | 354,849 | $ | 405,621 | ||||||
再保险合约持有的负债(附注7) |
2,831 | 2,391 | 2,079 | |||||||||
投资合同负债(附注8) |
11,816 | 10,079 | 10,064 | |||||||||
银行客户的存款 |
21,616 | 22,507 | 20,720 | |||||||||
衍生工具(附注5) |
11,730 | 14,289 | 10,038 | |||||||||
递延税项负债 |
1,697 | 1,536 | 1,713 | |||||||||
其他负债 |
18,879 | 18,894 | 19,443 | |||||||||
长期债务(附注10) |
6,071 | 6,234 | 4,882 | |||||||||
资本工具(附注11) |
6,667 | 6,122 | 6,980 | |||||||||
总负债,不包括独立基金持有人账户 的负债 |
449,303 | 436,901 | 481,540 | |||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任(附注 7) |
114,143 | 110,216 | 130,836 | |||||||||
独立基金持有人账户的投资合同负债 |
263,401 | 238,346 | 268,952 | |||||||||
独立基金持有人账户的保险和投资合同负债 (附注23) |
377,544 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
总负债 |
826,847 | 785,463 | 881,328 | |||||||||
权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
优先股及其他权益(附注12) |
6,660 | 6,660 | 6,381 | |||||||||
普通股(附注12) |
21,527 | 22,178 | 23,093 | |||||||||
缴款盈余 |
222 | 238 | 262 | |||||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
4,819 | 3,947 | 9,656 | |||||||||
股东和其他股权持有人累计其他 全面收益(亏损)(AOCI): |
|
|
|
|
|
|
| |||||
保险财务收入(费用) |
30,010 | 38,057 | (17,117 | ) | ||||||||
再保险财务收入(费用) |
(4,634 | ) | (5,410 | ) | 984 | |||||||
通过其他全面收益(OCI)投资实现的公允价值 |
(16,262 | ) | (24,645 | ) | 17,764 | |||||||
国外业务的翻译 |
4,801 | 5,918 | 4,578 | |||||||||
其他 |
(104 | ) | (67 | ) | (246 | ) | ||||||
股东和其他股权持有人合计权益 |
47,039 | 46,876 | 45,355 | |||||||||
参与投保人权益 |
257 | (77 | ) | 101 | ||||||||
非控制性权益 |
1,431 | 1,427 | 1,436 | |||||||||
总股本 |
48,727 | 48,226 | 46,892 | |||||||||
总负债和 权益 |
$ | 875,574 | $ | 833,689 | $ | 928,220 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
罗伊·戈里 总裁与首席执行官 |
唐·林赛 董事会主席 |
164 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
合并损益表
截至12月31日止年度, (加元(百万加元,每股除外) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
保险服务结果 |
|
|
|
|
|
| ||
保险收入(附注7) |
$ | 23,972 | $ | 23,118 | ||||
保险服务费(附注7) |
(19,382 | ) | (19,335 | ) | ||||
持有再保险合同的费用净额 (附注7) |
(613 | ) | (623 | ) | ||||
保险服务总结果 |
3,977 | 3,160 | ||||||
投资成果 |
|
|
|
|
|
| ||
投资收益(附注4) |
|
|
|
|
|
| ||
投资收益 |
16,180 | 15,204 | ||||||
保险配套资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
3,138 | (13,646 | ) | |||||
投资费用 |
(1,297 | ) | (1,221 | ) | ||||
净投资收益(亏损) |
18,021 | 337 | ||||||
保险金融收入(费用)和汇率变动的影响 (注7) |
(13,894 | ) | (6,616 | ) | ||||
再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 (附注7) |
(734 | ) | 309 | |||||
投资合同负债减少(增加) |
(435 | ) | (399 | ) | ||||
|
2,958 | (6,369 | ) | |||||
独立基金投资结果(附注23) |
|
|
|
|
|
| ||
与独立基金净资产有关的投资收益 |
49,346 | (56,487 | ) | |||||
与保险有关的财务变动和独立基金持有人账户的投资合同负债 |
(49,346 | ) | 56,487 | |||||
独立基金投资净额 |
| | ||||||
总投资成果 |
2,958 | (6,369 | ) | |||||
其他收入(附注14) |
6,746 | 6,186 | ||||||
一般费用 |
(4,330 | ) | (3,731 | ) | ||||
与非保险合同相关的佣金 |
(1,345 | ) | (1,333 | ) | ||||
利息支出 |
(1,554 | ) | (1,051 | ) | ||||
所得税前净收益(亏损) |
6,452 | (3,138 | ) | |||||
所得税退还(费用) |
(845 | ) | 1,159 | |||||
净收益 (亏损) |
$ | 5,607 | $ | (1,979 | ) | |||
净收益(亏损)归因于: |
|
|
|
|
|
| ||
非控制性权益 |
$ | 144 | $ | 121 | ||||
参与投保人 |
360 | (167 | ) | |||||
股东和其他股权持有人 |
5,103 | (1,933 | ) | |||||
|
$ | 5,607 | $ | (1,979 | ) | |||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 5,103 | $ | (1,933 | ) | |||
优先股股息和其他股权分配 |
(303 | ) | (260 | ) | ||||
普通股股东净收益(亏损) |
$ | 4,800 | $ | (2,193 | ) | |||
每股收益 |
|
|
|
|
|
| ||
普通股基本每股收益(附注12) |
$ | 2.62 | $ | (1.15 | ) | |||
稀释后每股普通股收益(附注12) |
2.61 | (1.15 | ) | |||||
每股普通股股息 |
1.46 | 1.32 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
![]() |
165 |
综合全面收益表
截至12月31日止年度, (单位:百万加元) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
净收益(亏损) |
$ | 5,607 | $ | (1,979 | ) | |||
其他全面收入(亏损)(OCI?),税后净额: |
|
|
|
|
|
| ||
其后可能重新分类至净收益的项目: |
|
|
|
|
|
| ||
下列各项的汇兑收益(亏损): |
|
|
|
|
|
| ||
国外业务的翻译 |
(1,301 | ) | 1,755 | |||||
净投资对冲 |
183 | (415 | ) | |||||
保险财务收入(费用) |
(9,745 | ) | 58,772 | |||||
再保险财务收入(费用) |
787 | (6,364 | ) | |||||
按公平值计入其他全面收益之投资: |
|
|
|
|
|
| ||
本年度保险配套资产和投资合同负债的未实现收益(亏损) |
9,251 | (47,494 | ) | |||||
已实现净收益(亏损)和在收入中确认的信贷损失准备的重新分类 |
256 | 1,347 | ||||||
其他 |
37 | 159 | ||||||
随后可能重新分类为净收入的项目合计 |
(532 | ) | 7,760 | |||||
不会重新分类为净收入的项目 |
(70 | ) | 16 | |||||
其他综合收益(亏损),扣除 税 |
(602 | ) | 7,776 | |||||
综合收益合计 (亏损),税后净额 |
$ | 5,005 | $ | 5,797 | ||||
应占全面收益(亏损)总额: |
|
|
|
|
|
| ||
非控制性权益 |
$ | 18 | $ | 17 | ||||
参与投保人 |
334 | (177 | ) | |||||
股东和其他股权持有人 |
4,653 | 5,957 |
计入其他综合收益的所得税
截至12月31日止年度, (单位:百万加元) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
所得税开支(收回): |
|
|
|
|
|
| ||
对外业务折算未实现汇兑收益(亏损) |
$ | (1 | ) | $ | 2 | |||
净投资套期未实现外汇收益(损失) |
13 | (29 | ) | |||||
保险/再保险融资收入(支出) |
(1,853 | ) | 12,002 | |||||
按公允价值计入其他全面收益的投资的未实现收益(亏损) |
1,863 | (9,599 | ) | |||||
通过其他全面收益 投资公允价值的已实现净收益(亏损)的重新分类 |
(8 | ) | 270 | |||||
其他 |
(20 | ) | 65 | |||||
所得税费用总额 (回收) |
$ | (6 | ) | $ | 2,711 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
166 | 2023年度报告 | 综合财务报表
合并权益变动表
截至12月31日止年度, (单位:百万加元) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
优先股和其他权益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
$ | 6,660 | $ | 6,381 | ||||
已发出(附注12) |
| 1,000 | ||||||
赎回(附注12) |
| (711 | ) | |||||
发行成本,扣除税后的净额 |
| (10 | ) | |||||
年终余额 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
22,178 | 23,093 | ||||||
已购回(附注12) |
(745 | ) | (938 | ) | ||||
因行使股票期权和递延 股份单位而发行 |
94 | 23 | ||||||
年终余额 |
21,527 | 22,178 | ||||||
缴款盈余 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
238 | 262 | ||||||
行使股票期权和递延股份单位 |
(18 | ) | (4 | ) | ||||
股票期权费用 |
2 | 5 | ||||||
收购 非控股权益 |
| (25 | ) | |||||
年终余额 |
222 | 238 | ||||||
股东和其他股权持有人保留收益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
3,947 | 23,492 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (3,191 | ) | |||||
采用IFRS 9/IFRS 17时金融资产期初调整 |
(409 | ) | (10,645 | ) | ||||
年初重报余额 |
3,538 | 9,656 | ||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
5,103 | (1,933 | ) | |||||
回购普通股(附注12) |
(850 | ) | (946 | ) | ||||
优先股股息和其他股权分配 |
(303 | ) | (260 | ) | ||||
赎回优先股(附注12) |
| (14 | ) | |||||
普通股分红 |
(2,669 | ) | (2,513 | ) | ||||
收购 非控股权益 |
| (43 | ) | |||||
年终余额 |
4,819 | 3,947 | ||||||
股东和其他股权持有人累计其他 全面收益(亏损)(AOCI?) |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
13,853 | 5,180 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (16,133 | ) | |||||
采用IFRS 9/IFRS 17时金融资产期初调整 |
408 | 16,916 | ||||||
年初重报余额 |
14,261 | 5,963 | ||||||
净对外业务未实现汇兑收益(亏损)的变化 |
(1,117 | ) | 1,340 | |||||
保险/再保险财务收入(费用)变动 |
(7,222 | ) | 48,780 | |||||
通过OCI投资的公允价值未实现收益(亏损)的变化 |
7,923 | (42,407 | ) | |||||
可归因于股东和其他股权持有人的其他保单变动 |
(34 | ) | 177 | |||||
年终余额 |
13,811 | 13,853 | ||||||
股东和其他权益合计 持有者权益,年终 |
47,039 | 46,876 | ||||||
参与投保人权益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
(77 | ) | (1,233 | ) | ||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| 707 | ||||||
采用IFRS 9/IFRS 17时金融资产期初调整 |
| 626 | ||||||
年初重报余额 |
(77 | ) | 100 | |||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
360 | (167 | ) | |||||
投保人的其他综合收益(损失) |
(26 | ) | (10 | ) | ||||
年终余额 |
257 | (77 | ) | |||||
非控股权益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初余额 |
1,427 | 1,694 | ||||||
采用国际财务报告准则第17号时保险合同的期初调整 |
| (258 | ) | |||||
采用IFRS 9/IFRS 17时金融资产期初调整 |
| | ||||||
年初重报余额 |
1,427 | 1,436 | ||||||
归属于 非控股权益的净收益(亏损) |
144 | 121 | ||||||
归属于 非控股权益的其他综合收益(亏损) |
(126 | ) | (104 | ) | ||||
捐款(分配和购置), 净额 |
(14 | ) | (26 | ) | ||||
年终余额 |
1,431 | 1,427 | ||||||
总股本, 年末 |
$ | 48,727 | $ | 48,226 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
![]() |
167 |
合并现金流量表
截至12月31日止年度, (单位:百万加元) |
2023 | 重述(注2)2022 | ||||||
经营活动 |
|
|
|
|
|
| ||
净收益(亏损) |
$ | 5,607 | $ | (1,979) | ||||
调整: |
|
|
|
|
|
| ||
净保险合同负债增加(减少)额(附注7) |
10,697 | 5,016 | ||||||
投资合同负债增加(减少) |
435 | 399 | ||||||
(增加)不包括再保险的再保险合同资产减少 以下所列交易(附注7) |
974 | 710 | ||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
(141 | ) | (131 | ) | ||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
(1,998 | ) | (1,993 | ) | ||||
其他摊销 |
581 | 519 | ||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
(2,845 | ) | 13,660 | |||||
递延所得税支出(回收) |
470 | (1,994 | ) | |||||
股票期权费用 |
2 | 5 | ||||||
美国可变年金再保险交易收益(税前)(注: 7) |
| (1,070 | ) | |||||
宏利基金管理有限公司收购(税前)期间终止确认合营权益的收益 (附注3及6) |
| (95 | ) | |||||
未列明项目前经营活动提供的现金 |
13,782 | 13,047 | ||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
6,641 | 4,958 | ||||||
美国可变年金导致的现金减少 再保险交易(附注7) |
| (1,377 | ) | |||||
由经营活动提供(用于)的现金 |
20,423 | 16,628 | ||||||
投资活动 |
|
|
|
|
|
| ||
购房和抵押贷款 |
(84,021 | ) | (111,558 | ) | ||||
处置和偿还 |
70,281 | 93,407 | ||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
21 | (67 | ) | |||||
子公司销售(购买)现金净增(减) |
(1 | ) | (182 | ) | ||||
投资活动提供(使用)的现金 |
(13,720 | ) | (18,400 | ) | ||||
融资活动 |
|
|
|
|
|
| ||
回购协议和已出售但尚未 购买的证券的变更 |
(693 | ) | 346 | |||||
发行长期债务(附注10) |
| 946 | ||||||
发行资本票据,净额(附注11) |
1,194 | | ||||||
赎回资本票据(附注11) |
(600 | ) | (1,000 | ) | ||||
证券化交易的担保借款 |
537 | 437 | ||||||
银行客户存款变动,净额 |
(895 | ) | 1,703 | |||||
租赁费 |
(98 | ) | (120 | ) | ||||
股东分红及其他权益分派 |
(2,972 | ) | (2,787 | ) | ||||
来自(分配给) 非控制性权益的贡献,净额 |
(14 | ) | (51 | ) | ||||
回购普通股(附注12) |
(1,595 | ) | (1,884 | ) | ||||
已发行普通股,净额(附注12) |
94 | 23 | ||||||
已发行的优先股和其他股本净额(附注12) |
| 990 | ||||||
赎回优先股,净额(附注12) |
| (711 | ) | |||||
筹资活动提供(使用)的现金 |
(5,042 | ) | (2,108 | ) | ||||
现金和短期证券 |
|
|
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年内增加(减少) |
1,661 | (3,880 | ) | |||||
外汇汇率变动对现金和短期 证券的影响 |
(412 | ) | 585 | |||||
年初余额 |
18,635 | 21,930 | ||||||
年终余额 |
19,884 | 18,635 | ||||||
现金和短期证券 |
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年初 |
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现金和短期证券总额 |
19,153 | 22,594 | ||||||
在途付款净额,计入其他 负债 |
(518 | ) | (664 | ) | ||||
年初现金和短期证券净额 |
18,635 | 21,930 | ||||||
年终 |
|
|
|
|
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现金和短期证券总额 |
20,338 | 19,153 | ||||||
在途付款净额,计入其他 负债 |
(454 | ) | (518 | ) | ||||
年末现金和短期 证券净额 |
$ | 19,884 | $ | 18,635 | ||||
关于现金流量信息的补充披露 |
|
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收到的利息 |
$ | 12,768 | $ | 11,873 | ||||
支付的利息 |
1,548 | 955 | ||||||
已缴纳的所得税 |
436 | 1,238 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。
168 | 2023年度报告 | 综合财务报表
合并财务报表附注
页码 | 注意事项 | |||
170 | 注1 | 经营性质和重大会计政策 | ||
184 | 注2 | 会计和报告变更 | ||
187 | 注3 | 采办 | ||
187 | 注4 | 投资资产和投资收益 | ||
196 | 注5 | 衍生工具和对冲工具 | ||
205 | 注6 | 商誉与无形资产 | ||
207 | 注7 | 保险和再保险合同资产和负债 | ||
229 | 注8 | 投资合同负债 | ||
230 | 注9 | 风险管理 | ||
243 | 注10 | 长期债务 | ||
244 | 注11 | 资本工具 | ||
246 | 注12 | 股权资本与每股收益 | ||
248 | 注13 | 资本管理 | ||
249 | 附注14 | 服务合同收入 | ||
250 | 注15 | 基于股票的薪酬 | ||
251 | 附注16 | 员工未来福利 | ||
256 | 附注17 | 所得税 | ||
258 | 注18 | 在结构化实体中的权益 | ||
260 | 附注19 | 承付款和或有事项 | ||
262 | 注20 | 分段信息 | ||
264 | 注21 | 关联方 | ||
265 | 注22 | 附属公司 | ||
266 | 附注23 | 隔离基金 | ||
266 | 附注24 | 提供的与递延年金合同投资有关的信息, 签名John Hancock Life Insurance Company(美国)发行或承担的票据 | ||
272 | 附注25 | 采用IFRS 17 | ||
276 | 附注26 | 比较句 |
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169 |
合并财务报表附注
(除每股金额或另有说明外,以百万加元为单位)
注1 运营性质和材料核算政策信息
(a)报告实体
宏利金融-S是一家上市公司,也是加拿大人寿保险公司制造商人寿保险公司(MLI)的控股公司。MFC,包括其子公司(统称为宏利或宏利公司)是一家领先的金融服务集团,主要业务遍及亚洲、加拿大和美国。宏利拥有员工、代理和分销合作伙伴的国际网络,为个人和商业客户提供金融保障和财富管理产品和服务,并为机构客户提供资产管理服务。该公司在亚洲和加拿大以宏利的名义运营,在美国以John Hancock和Manulife的身份运营。
MFC在加拿大注册,并根据《加拿大保险公司法》(Insurance Companies Act(Canada))(《加拿大保险公司法》)注册成立。本合并财务报表是根据国际会计准则理事会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)编制的。
于2023年12月31日及截至2023年12月31日止年度的综合财务报表于2024年2月14日获MFC董事会授权刊发。
(B)准备基础
编制符合国际财务报告准则的合并财务报表需要管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用和资产和负债的报告金额,以及截至合并财务报表日期或有资产和负债的披露,以及保险服务、投资结果、及其他收入及支出。实际结果可能与该等估计不同。最重要的估计过程涉及评估用于计量保险及投资合约负债及再保险合约持有负债的假设、评估资产减值、厘定退休金及其他离职后福利责任及开支假设、厘定所得税及不确定税务状况,以及估计若干投资资产的公平值。估计及相关假设会持续检讨。会计估计的修订在修订估计的年度和受影响的任何未来年度确认。尽管这些估计中存在一些固有的可变性,但管理层认为记录的金额是适当的。管理层在编制该等合并财务报表时应用该等会计政策时所采用的重大会计政策及作出的最重要判断概述如下。
公司的业绩和运营已经并可能继续受到经济环境的不利影响。不利影响包括但不限于本公司经营所在市场的经济衰退趋势、重大市场波动、信贷风险增加、商品市场和 替代长期资产(ALDA)价格紧张、外币汇率波动、保险索赔、持续性和赎回增加以及业务运营中断。这些事件的广度和深度及其 持续时间对用于确定这些合并财务报表中包含的某些资产和负债的账面价值的估计产生了额外的不确定性。
本公司已应用适当的计量技术,从市场参与者的角度使用合理的判断和估计,以反映当前的经济状况。该等技术的影响已反映于该等综合财务报表内。所用输入数据之变动可能对相关账面值造成重大影响。
(C)公允价值计量
公允价值被定义为 在计量日市场参与者之间的有序交易(非强制清算或折价出售)中出售资产所收到的价格或转让负债所支付的价格;公允价值是退出价值。
倘有市场报价,则采用市场报价厘定公平值。如果没有市场报价,公允价值通常基于其他估值技术 ,如贴现现金流、矩阵定价、共识定价服务和其他技术。经纪商报价通常用于外部公开供应商价格不可用的情况。
公司有一个适当的估值流程,包括审查相对于市场的价格变动、比较供应商之间的价格以及与主要使用外部可观察数据的 内部矩阵定价进行比较。就流动资金及信贷因素等项目调整外部可观察数据时应用判断。
本公司将公允价值计量结果按照三个层次进行分类。该层级根据其可靠性对公司估值技术所使用的输入进行优先排序。各公平值计量之级别乃根据对公平值计量整体而言属重大之最低级别输入数据分配。公允价值层级的三个级别定义如下:
第一级公允价值计量反映本公司在计量日 可获得的相同资产和负债在活跃市场中未经调整的报价,反映市场交易。
170 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
第二级公允价值计量使用第一级所包括的报价以外的资产或负债可直接或间接观察的输入数据。这些包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产和负债的报价、 可观察到的非价格输入(如利率、信用风险等)及来自可观察市场数据或经可观察市场数据证实的输入数据。大部分债务投资分类为第二级。此外,第二级类别包括使用具有可观察市场输入数据的模型定价的衍生工具,包括利率掉期、股权掉期、信贷违约掉期及外币远期合约。
第三级:使用重要的非市场可观察到的投入进行公允价值计量。这包括使用数据得出的资产和负债的估值,其中一些或全部不是市场可观察到的,包括对风险的假设。3级证券估值包括流动性较差的投资,如房地产、其他投资资产、独立基金持有的木材投资、某些长期债券以及价格透明度很低或没有透明度的其他投资。某些衍生金融工具的估值也包括在第3级。
(d)综合基准
MFC合并其控制的所有实体的 财务报表,包括某些结构化实体。子公司是由公司控制的实体。当本公司有权管控某实体的财务及营运政策,并受其活动的变动回报影响时,本公司即对该实体拥有控制权,而该变动回报对该实体的可变回报总额具有重大影响,而本公司可运用其对该实体的权力影响本公司的S分享该实体的变动回报。在评估控制时,在考虑所有相关事实和情况的同时,应用重大判断。在评估对某一实体的决策权时,本公司会考虑其相对于该实体管理层的权利的范围、对该实体持有的潜在或当前可行使的投票权的水平、是否存在任何可能使本公司对S实体的财务和经营政策拥有权力的合同管理协议,以及在其他各方对该实体的所有权(如有)的范围内是否存在实际控制权的可能性。在评估某一实体的可变回报时,本公司会考虑S活动对本公司的直接及间接财务及非财务可变回报的重要性,以及该等回报占该实体总变异性的比例重要性 。本公司还考虑其利益与投资于该实体的其他各方的利益相一致的程度,以及本公司在与 实体互动时可能采取的符合其自身利益的程度。
子公司的财务报表自控制权建立之日起计入S的合并业绩,并自控制权终止之日起被排除在合并之外。初始控制评估于本公司参与本实体时进行,如本公司取得或失去对本实体的主要经营及财务政策的权力;取得或处置本实体的额外权益或处置权益;修订本公司的合约安排,使本公司对可变回报的风险承担比例变动;或如本公司有能力利用其权力影响S因实体变动而获得的变动收益,则会重新考虑初始控制评估。控制权的变更可能导致在失去控制权时取消确认子公司的收益或亏损,或在获得控制权时取消确认子公司以前的权益。
本公司S在类似情况下对同类交易和 事项采用统一的会计政策编制合并财务报表。在编制合并财务报表时,公司间结余以及公司间交易产生的收入和费用已被冲销。
非控股权益是指其他各方于S基金附属公司的股权中的权益,并于 权益总额内呈列,与S基金参与的投保人及股东的权益分开。MFC S子公司的净收入和其他全面收益(保监局)中的非控股权益分别计入总净利润和总保证金。在此情况下,如附属公司S股份可由其他各方认购或可于固定或可决定日期赎回为现金,则属例外情况,即 其他各方于附属公司S股本的权益作为本公司的负债列账,而其他各方于附属公司S资本的权益则记作本公司的开支。
权益会计方法被用来核算本公司对其有重大影响或共同控制的实体(联营或合资企业),据此,本公司对类似的交易和事件采用统一的会计政策记录其在联营S或合资企业S的净资产和财务业绩中的份额。重大判断用于确定投票权、合同管理权和与该实体的其他关系(如果有)是否为本公司提供对该实体的重大影响或共同控制。出售联营公司或合资企业的收益和亏损在实现时计入收益,而减值损失则在有客观减值证据时立即确认。与联营公司或合营企业进行的商业交易的损益以S公司在联营公司或合资企业的股权中的权益为限予以抵销。对联营公司和合资企业的投资计入本公司其他已投资资产S合并财务状况表。
(e)投资资产
投资资产最初按公允价值确认,如果投资在损益中未归类为公允价值(FVTPL),则按直接归属交易成本确认。被认为是金融工具的投资资产通过其他全面收益(FVOCI?)、FVTPL或摊销成本归类为公允价值。本公司在初始确认时确定其金融资产的分类。
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171 |
作为金融工具的投资资产的分类取决于其合同条款和S公司管理资产的商业模式。
本公司评估资产的合同条款,以确定其条款是否在指定日期产生仅为未偿还本金的本金和利息(SPPI)支付的现金流。只有债务工具才可能有SPPI现金流。贷款安排中最重要的利息要素通常是对货币的时间价值和信用风险的考虑。在进行SPPI评估时,本公司采用判断,并考虑相关因素,如预付款和赎回权、转换特征以及该工具相对于发行人的其他工具的从属关系。合同条款带来了超过最低限度的不收回本金或利息风险的资产,将不符合SPPI测试。
具有SPPI现金流的债务工具根据其持有的商业模式被归类为摊余成本或FVOCI。如果在以持有资产为目标以收取合同现金流为目标的商业模式下持有,则将其归类为摊余成本。如果持有的商业模式的目标是通过收集合同现金流和出售资产来实现,则将其归类为FVOCI。在任何一种情况下,公司都可以指定他们为FVTPL,以减少与他们支持的FVTPL负债的会计不匹配。未通过SPPI测试的债务工具要求按FVTPL计量。为了确定持有金融资产的商业模式,考虑因素包括持有这些资产的投资组合的商业目的、正在管理的风险和管理风险的商业活动、评估投资组合业绩的基础 以及投资组合内销售活动的频率和重要性。
归类为FVTPL的债务工具的已实现和未实现损益以及按FVOCI或摊销成本持有的债务工具的已实现损益立即在投资收益中确认。FVOCI债务投资的未实现损益在OCI中记录,但外币换算的未实现损益计入收入。
作为金融工具计入 的股票投资不受SPPI测试的影响,并计入FVTPL。
本公司S投资资产的估值方法载于上文附注1(C)。所有公允价值评估均按照国际财务报告准则第13号公允价值计量进行。在公允价值体系的三个层级内按公允价值列账的金融工具的披露,以及综合财务状况表中非按公允价值列账的金融工具的公允价值披露,载于附注4。公允价值估值由本公司及第三方服务供应商进行。当聘用第三方服务提供商时,公司会执行各种程序来确认定价信息。这些程序可能包括但不限于对估价技术的询问和审查,以及对估价和供应商控制报告的投入。
现金和短期证券包括现金、往来业务账户、隔夜银行和定期存款,以及为履行短期现金承诺而持有的债务工具。短期证券按公允价值列账。短期证券包括在购买之日起一年内到期的投资。出于公允价值的考虑,商业票据和贴现票据被归类为2级,因为这些工具通常交易不活跃。其他负债包括在途付款净额和银行透支余额。
债务证券按公允价值或摊销成本列账。债务投资通常由独立定价供应商使用专有定价模型进行估值 ,该模型结合了具有可比条款和信用质量的类似投资的当前市场投入(矩阵定价)。重要的投入包括但不限于收益率曲线、信用风险和利差、提前还款率和这些投入的波动性。债务投资被归类为2级,但如果重大投入无法在市场上观察到,则可以归类为3级。
公共股票由普通股和优先股以及共同基金的股份或单位组成,按公允价值列账。由于公允价值通常以市场报价为基础,上市股票通常被归类为1级。指定为FVTPL的股票的已实现和未实现收益以及 亏损立即在投资收益中确认。本公司与股票相关的风险管理政策和程序可在本公司S 2023管理层讨论和分析(MD&A?)的风险管理和风险因素部分的指定组件中找到。
由于某些重要的估值投入缺乏市场可观察性,出于公允价值的目的,抵押贷款被归类为3级。
由于不符合证券化抵押贷款的销售会计标准,公司将投保和未投保的抵押贷款计入担保融资交易。对于这些交易,本公司继续确认抵押贷款,并在其他负债中记录到期时所欠金额的负债。这些抵押贷款的利息收入和借款的利息支出使用有效利率(EIR)方法记录。
私募包括没有活跃市场的公司贷款,就公允价值披露而言,通常被归类为2级,如果重大投入无法在市场上观察到,则通常被归类为3级。
向加拿大宏利银行(宏利银行或宏利银行)客户提供的贷款按摊销成本计入,为公允价值披露目的,被归类为第二级。
利息收入在应计时在所有债务工具上确认,包括证券、私募、抵押贷款和银行客户贷款,并使用EIR方法计算。溢价、折扣和交易成本在标的投资的有效期内使用有效收益率法对所有债务证券以及私募和抵押贷款进行摊销。
本公司按交易日记录投资资产的购买和出售。本公司发放的贷款 按结算日期确认。
172 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
房地产包括自用财产和投资性财产。自用物业按成本减去累计折旧及任何累计减值损失,或按最近重估日期的公允价值减去累计摊销及任何累计减值损失的重估金额入账。折旧是根据资产的成本减去其剩余价值计算的,并在估计使用年限为30至60年的范围内以直线方式在收入中确认。减值损失在可收回金额小于账面金额的范围内计入收益。出于公允价值披露的目的,自有用途物业被归类为3级。作为具有直接参与特征的保险合同的基础项目的自有使用房地产按公允价值计量,就像 它们是投资物业一样,这是国际会计准则16?《财产、厂房和设备》所允许的,经IFRS 17保险合同修订(??IFRS 17?)。
投资性物业是指为赚取租金收入、资本增值或两者兼而有之而持有的物业。投资物业按公允价值计量,公允价值变动在收入中确认。自用物业及投资物业的公允价值采用相同程序厘定。所有物业的公允价值是通过外部评估确定的,这些评估基于对 物业的最高和最佳利用。估值技术包括贴现现金流、直接资本化方法以及可比销售分析,并使用可观察和非市场可观察到的投入。投入 包括现有和假设的租约、最近可比交易的市场数据、未来经济前景和市场风险假设、资本化率和内部回报率。出于公允价值披露的目的,投资物业被归类为3级。
当物业由以成本价持有的自用物业转移至投资物业时,因重新计量物业及任何相关租约至更改用途日期的公平值而产生的任何收益或亏损均于保监处确认,惟其并未拨回先前的减值亏损。减值损失的冲销在收入中确认。当财产 从投资性财产变更为按成本持有的自有用途时,S随后核算的被视为成本的财产为其在改变用途之日的公允价值。
其他投资资产包括私募股权投资,以及在基础设施、木材、农业和能源领域持有的房地产投资。私募股权投资 采用权益法(如上文附注1(D)所述)作为联营或合资企业入账,或归类为FVTPL并按公允价值入账。属于自用财产的木材和农业财产 除其生物资产按公允价值计量外,均按成本列账。属于投资财产的木材和农业财产按公允价值计量,公允价值变动在收入中确认。其他投资资产的公允价值采用附注4所述的各种估值方法确定。按公允价值计量或披露的其他投资资产被归类为第三级。
其他投资资产还包括杠杆租赁投资,这些投资采用权益法入账。权益法下的账面价值按实际收益率法反映应收租赁及相关无追索权债务的摊余成本。
预计 信用损失减值
预期信贷损失(ECL)减值准备模型适用于作为债务工具并按FVOCI或摊销成本计量的投资资产。ECL津贴是在四种概率加权宏观经济情景下计量的,这四种情景衡量的是根据合同到期应付公司的所有合同现金流与公司预期收到的按原始EIR折现的所有 现金流之间的差额。这个过程包括考虑过去的事件、当前的市场状况和关于未来经济状况的合理的可支持的信息。前瞻性 估计模型中使用的宏观经济变量代表与相关投资组合中的信贷损失关系最密切的变量。
减值损失的估计和计量需要重大判断。这些估计数是由许多因素驱动的,这些因素的变化可能会导致不同的津贴水平。这些要素包括对未来现金流金额和时间的估计、本公司评估信用风险是否已大幅增加的S标准(SICR?)、前瞻性宏观经济情景及其概率权重的选择、 专家信用判断在模型开发中的应用、投入以及在适用时的重叠调整。S公司的做法是根据实际亏损经验定期审查其模型,并在必要时进行调整。 公司对所有重大减值流程实施了正式的政策、程序和控制。
S公司对违约和信用受损的定义是基于定量和定性的因素。当大量利息、本金或费用的支付逾期超过90天时,金融工具被视为违约,除非已与发行人 达成补救安排。一项金融工具可能因初始确认日期后发生的一个或多个亏损事件而出现信贷减值,而亏损事件对该工具的估计未来现金流产生负面影响 。这包括表明或包括:交易对手的重大财务困难;违约;由于与交易对手S财务困难有关的经济或合同原因,授予否则不会被考虑的特许权 ;交易对手很可能进入破产或其他财务重组;由于交易对手S的财务困难,该金融资产的活跃市场消失;或交易对手被任何一家主要评级机构,如S、穆迪S和惠誉视为违约。
ECL计算包括以下元素:
| 违约概率(Pd)是对给定时间范围内违约可能性的估计。 |
| 违约损失(LGD),是对未来违约造成的损失的估计。这是基于到期的合同现金流与公司预期收到的现金流(包括抵押品)之间的差额。它基于基于内部信用经验进行的信用违约研究。 |
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173 |
| 违约暴露(EAD?)是对未来违约日期暴露的估计,同时考虑了暴露的期间 和给定报告日期的暴露数量。EAD是通过对与多种经济情景相对应的不同时间点的可能暴露结果的范围进行建模来确定的。然后根据模型的结果将概率分配给每个经济情景。 |
该公司使用三阶段方法测量ECL:
| 第一阶段包括所有自初始确认以来未经历过SICR的执行金融工具。对SICR的确定因工具而异,并考虑了自产生以来违约风险的相对变化。所有第一阶段金融工具均认可12个月期ECL。12个月ECL是指报告日期12个月内可能发生的默认事件导致的生命周期ECL部分。这些预期的12个月违约概率 应用于预测EAD,乘以预期的LGD,然后用原始EIR进行贴现。这一计算是针对四种宏观经济情景进行的。 |
| 第二阶段包括自最初确认以来经历SICR或拖欠本金或利息30天的所有正在执行的金融工具,以最先发生的为准。当资产转移到阶段2时,将确认整个生命周期的ECL,这些ECL代表金融工具剩余生命周期内所有可能的违约事件产生的ECL。除了PD和LGD是在仪器的剩余寿命内而不是在来年估计之外,其机理与阶段1是一致的。在随后的报告期内,如果金融工具的信用风险有所改善,与初始确认时的信用风险相比,不再存在SICR,则该金融工具将返回阶段1,并将确认12个月的ECL。 |
| 第三阶段包括被确认为信用减值的金融工具。与第二阶段资产类似,第三阶段金融工具的全生命周期ECL被确认,但PD设置为100%。第三阶段不良贷款的计算方法为未付本金余额乘以反映S账面值与其贴现预期未来现金流之间差额的负债余额。 |
利息收入是根据第一阶段和第二阶段风险的账面总额计算的。第3阶段金融工具的利息收入通过将EIR应用于该工具的摊销成本来确定,该成本代表经信贷损失拨备调整后的账面总金额。
对于阶段1和阶段2的暴露,会为每个单独的暴露生成ECL;但是,相关参数是使用由单个安全级别捕获的所有 个集体参数在集体基础上建模的。根据内部和外部特征的组合,风险敞口被分组到较小的同质投资组合中,例如来源详细信息、余额历史、行业、地理位置和信用历史。根据仪器和损害的性质,对第三阶段ECL进行单独或集体评估。
在评估信用风险是否显著增加时,将违约风险与报告日起和初始确认日的剩余预期寿命进行比较。评估因工具和风险类别而异。评估纳入了内部信用风险评级,并结合了针对证券的评估和投资组合层面的评估,包括纳入前瞻性宏观经济数据。SICR的评估同时考虑了绝对阈值和相对阈值。如果合同付款逾期超过30天,信用风险自动被视为自初始确认以来显著增加。
在估计ECL时,考虑了四种概率加权的宏观经济情景。经济前瞻性投入因市场而异。根据它们在模型中的使用情况,宏观经济投入预计在国家、省或更细粒度的水平上。使用的每一种宏观经济情景都包括对五年期间所有相关宏观经济变量的预测,然后恢复到长期平均值。为了实现公正的估计,模型中使用的经济数据由外部来源提供。此信息将与其他公开提供的预测进行比较,并根据统计分析和管理判断为情景 分配概率权重。见附注9(C)。
用于计算ECL的投入和模型可能并不总是反映合并财务报表日期的所有市场特征。
所需ECL备抵的变动记入综合损益表的信贷损失准备金。当上述 金额没有收回的实际前景时,投资资产将部分或全部冲销相关的信贷损失准备金。这被认为是部分或全部取消对金融资产的确认。在以后的期间,以前注销的任何金额的收回都记入信贷损失准备金。
(F)商誉和无形资产
商誉 代表被收购企业的购买对价的公允价值与本公司在被收购的可确认净资产中按比例分摊的差额。它最初按成本入账,随后按成本减去任何累计减值计量。
商誉至少每年进行一次减值测试,当事件或情况变化表明,账面金额可能无法在现金产生单位(CGU)或CGU组的水平上收回时。本公司将商誉分配给CGU或CGU组,以便在公司内部最低水平进行减值测试,因为商誉是为内部管理目的而进行监测的。分配给预期将从产生商誉的业务合并中受益的CGU或CGU组。商誉的任何潜在减值是通过将可收回金额与CGU或集团的账面价值进行比较来确定的
174 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
个CGU。商誉减去亏损额(如果有的话)。若亏空超过商誉账面值,则CGU或CGU组的剩余资产的账面价值将按比例减去剩余亏损额。
一个CGU或一组CGU的可收回金额为估计公允价值减去销售成本或使用价值CGU或CGU组的。在评估中使用价值,估计的未来现金流使用税前贴现率进行贴现,该贴现率反映了当前市场对资金时间价值的评估以及特定于CGU或CGU组的风险 。在某些情况下,在本期减值测试中使用上一期可收回金额的最新详细计算。仅当CGU或CGU组没有重大变化时才会出现这种情况,根据对当前事件和情况的分析,减值的可能性很小,并且最近计算的可收回金额大大超过CGU或CGU组的当前账面金额。
使用寿命不确定的无形资产包括John Hancock品牌名称、某些投资管理合同和某些农业用水权利。John Hancock品牌名称的无限期使用寿命评估是基于品牌名称在销售品牌产品的市场受到无限期可续订商标的保护,以及对于某些投资管理合同 基于无限期续签这些合同的能力。此外,没有法律、法规或合同条款限制这些无形资产的使用寿命。某些农业水权是永久持有的。使用年限不确定的无形资产不摊销,但需接受年度减值测试,如果有迹象表明该资产无法收回,则会更频繁地进行减值测试。
使用寿命有限的无形资产包括收购的分销网络、客户关系、资本化软件以及某些投资管理合同和其他合同权利。分销网络、客户关系和其他有限寿命无形资产在其估计使用年限内摊销,按直线或与其他资产消耗指标相关的方式摊销,使用年限为6至68年。软件无形资产按直线摊销,其估计使用年限为3至10年。有限年限无形资产在每个报告期评估减值指标 。如果出现减值迹象,则对这些资产进行减值测试。
(g)杂项资产
杂项资产包括拉比信托持有的与无资金固定福利义务、固定福利资产和资本资产有关的资产。拉比信托 资产按公允价值入账。界定福利资产账面值于附注1(o)阐释。资本资产按成本减累计摊销列账,累计摊销按直线法于其估计可使用年期( 二至十年不等)计算。
(h)隔离基金
本公司代表保单持有人管理独立基金,独立基金以独立基金净资产形式列示,独立基金持有人账户中的保险和投资合同负债以其账户余额 的金额抵销。这些基金的投资回报直接传递给保单持有人。在某些情况下,本公司提供了与这些基金相关的担保。本公司投资于独立基金以作种子用途的金额 根据相关投资的性质在投资资产类别内呈列。
独立基金净资产按公允价值计量,包括 共同基金投资、债务证券、股票、现金、短期投资和其他投资。关于《国际财务报告准则》的合并要求,在评估本公司对相关投资的控制程度时,本公司 考虑其决策权的范围、其他方持有的权利、其作为投资经理的报酬以及其面临的投资回报变动风险。本公司已确定,由于其作为独立基金保单持有人的代理人行事,因此其对相关投资没有控制权。
如上文附注1(e)所述,用于确定独立基金持有的投资 公允价值的方法与用于普通基金持有的投资资产的方法一致。独立基金负债按独立基金资产净值计量。独立基金资产的投资 回报直接传递给保单持有人,本公司不承担与某些可变人寿和年金产品(其基础 投资由独立基金持有)提供的担保以外的资产相关的风险。
本公司对独立基金持有人的部分负债产生于其 发行的保险合同。这些被报告为独立基金持有人账户的保险合同负债,代表本公司向保单持有人支付相当于基础项目公允价值的金额的义务,并以保单持有人账户余额的总和计量。这些负债的公允价值变动在合并 收益表中作为与独立基金持有人账户的保险和投资合同负债有关的财务变动报告。与该等保险合约相关的其他负债(例如与本公司因若干可变人寿及年金合约而提供的担保相关的负债)计入保险合约资产或保险合约负债,惟不包括综合财务状况表内独立基金持有人账户的负债。本公司在普通基金中持有支持这些担保的资产,这些资产根据其投资类型计入投资资产。
独立基金持有人账户的剩余负债并非由本公司 发行的保险合同产生,并在合并财务状况表中报告为独立基金持有人账户的投资合同负债。该等负债亦按保单持有人账户结馀的总额计量,而该等负债的公平值变动则于综合收益表内呈报为独立基金持有人账户内与保险及投资契约负债有关的财务变动。
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(i)保险合同负债和再保险合同资产
范围及分类
本公司发出的合约于初始确认时分类为 保险、投资或服务合约。保险合同是指本公司从投保人处接受重大保险风险的合同。如果 保险事件可能导致公司在任何具有商业实质的单一情况下支付重大额外金额,则合同被视为具有重大保险风险。额外金额是指超过未发生保险事故 时应支付金额的现值。
持有的再保险合同是指本公司持有的将与基础保险 合同相关的重大保险风险连同相关保费转移给其他方的合同。持有再保险合同的目的是降低本公司可能因相关保险合同而面临的重大保险风险。
保险及再保险合约均根据国际财务报告准则第17号入账。本公司不接受重大保险风险的合同 被分类为投资合同或被视为服务合同,并分别根据国际财务报告准则第9号“金融工具”(IFRS 9)或国际财务报告准则第15号“客户合同收入”(IFRS 15)进行会计处理。
根据 具体标准,保险合同分为直接参与合同和无直接参与特征的合同。具有直接参与特征的保险合同是指实质上与投资相关的服务合同,根据该合同,公司承诺根据标的项目获得投资回报。它们被视为产生了向投保人支付等同于标的的公允价值减去可变服务费的金额的义务。
组分分离
在所持保险和再保险合同 开始时,公司分析这些合同是否包含根据其他国际财务报告准则分开核算的下列组成部分:
| 嵌入在保险合同中的衍生品,其包含的风险和特征与宿主合同的风险和特征并不密切相关,除非嵌入的衍生品本身符合保险合同的定义; |
| 不同的投资组成部分,代表在所有情况下支付(收到)的现金流,无论是否发生了保险事件。如果投资部分与保险部分现金流不是高度相关,并且可以单独发行,则投资部分是不同的;以及 |
| 不同的服务组成部分,承诺转让货物或非保险服务,条件是投保人自己或利用投保人随时可用的其他资源从中受益。如果服务组件与保险组件的关联度不高,并且公司在将服务组件与保险组件集成方面没有提供重要的服务,则服务组件是不同的。 |
本公司将国际财务报告准则第17号适用于所持有的保险和再保险合同的所有剩余部分。
聚合级别
保险合同被聚集到保险合同的投资组合中,这些保险合同一起管理,面临类似的风险。公司通过考虑发行子公司、计量模式、主要产品线和保险风险类型等各种因素来确定投资组合 。保险合同的投资组合进一步按以下方式分组:
| 出具日期:期限不得超过一年。本公司大部分S保险合同合计为 个年度队列;以及 |
| 开始时的预期盈利能力分为三类:繁重合同、没有重大风险的合同和其他剩余合同。繁重合同是指公司在初始阶段预计会产生净流出,而不考虑投资回报或持有的任何再保险合同的好处的合同。 |
本公司在初步确认时成立集团,并可在报告期结束后向集团增加合同,但公司随后不会重新评估集团的组成。
对于持有的再保险合同,投资组合与直接保险合同 投资组合保持一致。再保险合同组通常由一份再保险合同组成,与直接组类似,它们不包含相隔一年以上的合同。
合同范围内的现金流
本公司在计量一组保险合同和持有的再保险合同时,包括该集团合同范围内的所有未来现金流。现金流属于保险合同(以及持有的再保险合同)的范围,如果 现金流产生于本公司可以迫使投保人支付保费(或被迫向再保险人支付金额)或负有向投保人提供服务的实质性义务(或接受再保险人提供服务的实质性权利)的实质性权利和义务。
对于保险合同,当公司具有重新评估风险的实际能力并因此可以设定完全反映这些风险的新价格或收益水平时,提供服务的实质性义务就终止了。
对于持有的再保险合同,当再保险人具有重新评估转移给它的风险的实际能力并可以设定完全反映这些风险的新价格或利益水平时,接受服务的实质性权利终止,或者再保险人可以终止承保范围。
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测量模型
保险合同的计量模型有三种:
| 可变费用法(VFA):该公司将这种方法应用于具有直接参与功能的保险合同 ,如参与式人寿保险合同、单位挂钩合同和可变年金合同。直接参与特征是在开始时确定的,在这种情况下,公司有义务向投保人支付相当于标的项目公允价值减去可变费用的金额,以换取提供的投资服务。 |
| 保费分配法(PAA):该公司对某些保险合同和期限通常为一年或更短的再保险合同应用这种简化的方法,如加拿大团体福利产品、一些加拿大亲和产品以及一些亚洲短期个人和团体产品。 |
| 通用计量模型(GMM):公司将该模型应用于未使用VFA或PAA计量的剩余保险合同和 再保险合同。 |
保险合同的承认
本公司承认其从下列最早的一项开始签发的保险合同组:
| 该合同组的覆盖期开始时, |
| 集团内投保人首次付款的到期日,或在没有到期日的情况下收到第一笔付款的日期,以及 |
| 对于一组繁重的合同,只要事实和情况表明该组合同是繁重的。 |
按GMM和VFA计量模式计量的保险合同
初始测量
保险合同在初始确认时的计量方法与GMM或VFA相同。在初始确认时,该公司将一组保险合同衡量为:(A)履行现金流和(B)合同服务保证金(CSM)的总和。
实现现金流包括对未来现金流的估计,并对其进行调整以反映货币和金融风险的时间价值,以及对非金融风险进行风险调整。在确定实现现金流时,本公司使用估计和假设,考虑到一系列具有商业实质并公平地表示可能的 结果的情景。
如果实现现金流量在初始确认时产生总现金净流入,则建立CSM以完全抵消实现现金流量,并且 在初始确认时不会对收入造成影响。CSM代表公司在根据保险合同提供服务时将确认的未赚取利润。但是,如果履行现金流在初始确认时产生现金净流出总额 ,损失立即在收入或支出中确认,这组合同被认为是繁重的。
对于以多种外币支付现金流的合同,包括合同服务保证金在内的一组保险合同被视为以单一货币计价。如果一组保险合同有一种以上货币的现金流, 在初始确认时,公司确定该多币种合同组以哪一种货币计价。本公司确定单一货币为主要现金流的货币。
CSM或损失的记账单位是基于一组合同,与上面规定的汇总水平一致。
履行现金流的后续计量
每个报告日期的实现现金流使用预期现金流和当前贴现率的当前估计来计量。在随后的期间内,一组保险合同在每个报告日期的账面金额为以下总和:
| 剩余承保责任,包括与未来将提供的服务有关的履行现金流以及在该日期提供的任何剩余CSM;以及 |
| 已发生索赔的负债,包括已发生索赔的履行现金流和尚未支付的费用。 |
对于繁重的合同,LRC进一步分为损失部分和不包括损失部分的LRC,损失部分代表保险合同组的剩余净流出 ;损失部分不包括损失部分,代表负债与抵销流入的金额。
LRC收到的保费增加了 。如果第三方管理人参与了保费的收取和汇出,从第三方应收的金额计入保险合同负债的衡量,直到实际现金汇至本公司。
GMM测量模型下CSM的后续测量
对于没有直接参与特征的合同,在应用GMM计量模型时,报告期末CSM的账面金额将调整为 反映以下变化:
(a) | 集团新增合同的影响; |
(b) | 按锁定的 贴现率计算的CSM账面金额利息。锁定贴现率是最初确认加入集团的合同之日适用的贴现率的加权平均值,采用自下而上的方法确定; |
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(c) | 与未来服务相关的履约现金流的变化,例如: |
| 体验期初实际保费和预期保费以及相关现金流之间的差额 按锁定费率计算。 |
| 按锁定汇率计量的未来现金流量现值估计的非财务变化 。 |
| 与未来服务相关的非金融风险的风险调整变化 以锁定率衡量。 |
| 本期间应支付的实际投资部分与预期投资部分之间的差额。同样的道理也适用于可偿还的投保人贷款; |
(d) | 任何货币兑换差异对CSM的影响; |
(e) | CSM摊销,即在提供保险服务期间,将未赚取的利润确认为保险收入。 当提供保险服务时,CSM在保险合同组的期限内确认为保险收入。承保单位数是集团内的 合同提供的服务数量,通过考虑提供的福利数量及其预期承保期限而确定。在每个报告日期对覆盖单位进行审查和更新。公司将CSM平均分配给每个承保单位, 确认分配给每个期间已提供和预期提供的承保单位的金额。 |
在衡量实现现金流时, 与未来服务相关的变化使用当前贴现率来衡量,但CSM在初始确认时使用锁定汇率进行调整。应用这两种不同的贴现率产生的损益被确认为保险财务收入或费用的一部分。
VFA测量模型下CSM的后续测量
对于应用VFA测量模型的具有直接参与特征的合同,CSM的后续测量类似于GMM模型,但有以下 例外或修改:
对于不随基础项目变化的履行现金流的变化:
| 非财务变动按当期贴现率调整CSM,CSM按锁定利率无 增息, |
| 货币时间价值的影响和财务担保的影响等财务风险的变化调整了CSM,然而,如果选择了风险缓解方案,收入或支出将受到影响。 |
对于随标的项目公允价值变化而变化的履行现金流:
| 股东份额的变化调整CSM,但是,如果选择了风险缓解 选项,收入或支出将受到影响, |
| 投保人份额的变化在收入或支出或保险费中确认。 |
本公司使用衍生工具、按公允价值透过损益计量的非衍生金融工具及再保险合约,以减轻采用VFA计量模式的直接参与合约所产生的财务风险。公司可选择风险缓减选项,以确认财务担保和股东在收入或支出中所占标的项目的部分或全部变化,而不是调整CSM。
当履行现金流不随标的项目变动而增加或股东S在标的项目中的份额下降超过标的项目的账面金额时,初始确认时与CSM签订的GMM或VFA保险合同组可能会 随后变得繁重。超出的部分将形成立即在收入或支出中确认的损失,然后将LRC分为损失部分和不包括损失部分的LRC。
后续 损失分量的测量
亏损部分指每组繁重的保险合约(或最初盈利但其后变得繁重的合约)应占净流出,任何与未来服务有关的未来现金流估计减少及非财务风险的风险调整,或任何其后增加股东应占标的项目公允价值的 将扭转亏损部分。任何剩余的亏损部分都将随着实际现金流的产生而系统地冲销。
当发生实际现金流时,LIC被确认,LRC相应地被取消确认。公司使用初始确认的比例来确定 损失部分和不包括损失部分的LRC之间的系统分配,导致在承保期结束时这两个部分都等于零。
根据PAA计量计量的保险合同
如果合同的承保期为一年或更短;或者承保期大于一年,且根据PAA对合同的LRC的衡量与在未来可能出现的情况下采用GMM方法将产生的衡量 没有实质性差异,本公司将对其发行的所有保险合同适用 PAA。
LRC最初以初始确认时收到的保费减去该日的任何保险收购现金流计算。一般不对金钱的时间价值给予津贴,因为保费大多是在保险期间的一年内收到的。
对于分配给适用PAA的公认合同组的收购现金流,公司被允许在保险范围内推迟并摊销该金额,或将该金额确认为已发生的费用,前提是
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集团合同期不超过一年。这一选择可以在每组保险合同的层面上进行。对于本公司大部分采用《保税法》的S保险合同,如加拿大集团福利产品、部分加拿大亲和产品以及部分亚洲短期个人及集团产品,本公司已选择递延直接应占收购成本,并根据时间推移有系统地在 承保期内确认净收益。
在这些业务中,支付的直接归属保险收购现金流将 收购当前合同,并预计在未来几年进行多次续签。因此,直接归属保险收购现金流将分配给当前合同所属的集团以及将采用系统方法包括预期续签的未来 集团。如果事实和情况表明,在初始计量时存在繁重的合同组,则立即在净流出的收入或费用中确认亏损,并为该组创建LRC的亏损部分。
后续测量
随后,该公司在每个报告期结束时将法改会的账面金额计量为:
| 期初的法改会;加上 |
| 期内收到的保费;减去 |
| 直接归属收购成本扣除相关摊销后的净额(除非已发生费用);减去 |
| 当期确认为保险收入的金额;减去 |
| 已支付或已转移到LIC的投资部分。 |
这一期间确认为保险收入的金额通常是根据时间的推移而定的。对于本公司的S财产和意外伤害再保险业务 ,保险期间的预期风险释放模式随时间的推移而显著不同,因此,确认为保险收入的金额是基于发生的服务费用的预期时间。
如果在承保期内的任何时候,事实和情况表明一组合同是繁重的,本公司将确认收入或费用的损失和与剩余承保范围相关的实现现金流的当前估计(包括非金融风险的风险调整)超过LRC的账面金额的LRC的增加。
本公司估计LIC为与已发生索赔有关的履行现金流。本公司不会根据货币的时间价值调整未来现金流 ,除非索赔预计在实际索赔发生后一年以上才能解决。
用于保险收购的资产现金流
保险收购现金流来自销售、承销和启动一组保险合同(已发行或预计将发行)的成本,这些合同直接归因于该集团所属的保险合同组合。
在确认相关合同组之前支付或产生的保险收购现金流,确认为保险合同负债组合中的一项资产,预计该合同组将包括在内。本公司采用系统基础来分配这些 成本,包括:
| 直接归因于一组合同的保险购置现金流,其中将包括有效合同的未来预期续签;以及 |
| 保险收购现金流直接归因于保险合同组合,其中将包括未来的新业务 。 |
当事实和情况表明用于保险收购现金流的资产可能减值时,公司进行减值测试 。如果资产减值,减值损失将在收入或费用中确认,当减值条件不再存在时,减值损失可以随后冲销。
对持有的再保险合同的承认
本公司确认从下列最早的一项开始持有的一组 再保险合同:
| 所持有的一组再保险合同的承保期开始。但是,如果所持有的一组提供按比例承保的再保险合同晚于所持有的一组再保险合同的承保期开始之日,则本公司将该日期推迟到任何标的保险合同最初被确认之日。 |
| 本公司确认一组繁重的标的保险合同的日期,如果本公司签订了在该日期或之前持有的再保险合同组中持有的相关再保险合同。 |
根据GMM模型 衡量持有的再保险合同
初始测量
持有的再保险合同 的计量原则与通用MM对已发行保险合同的计量原则相同,但本节规定的例外情况或修改如下。持有和假定的再保险合同不能使用VFA计量模型。
在初始确认时,本公司将任何净收益或净成本在综合财务状况表中确认为CSM,但有一些例外。如果获得所持再保险合同的任何净成本与初始确认之前发生的保险事件有关
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保险合同,在收入或费用中立即确认。此外,如果标的保险合同处于繁重的境地,如果持有的再保险合同是在繁重的合同之前或同时签订的,则公司必须立即确认公司预期从再保险中追回的索赔部分的再保险收益。
就履行现金流量以多种外币计值的合约而言,本集团以主要现金流量所界定的单一货币计值。
再保险合同现金流的计量与标的保险合同一致,但对再保险人的任何违约风险进行了调整。非财务风险的风险调整代表公司转移给再保险人的风险量。
后续测量
随后,在每个报告日期持有的一组 再保险合同的账面金额为:
| 剩余覆盖范围的资产,包括与根据合同将在未来期间收到的服务有关的履行现金流,以及在该日期的任何剩余CSM;以及 |
| 已发生索赔的资产,包括已发生索赔和尚未收到的费用的履行现金流。 |
如果标的保险合同在开始时是繁重的,再保险收益在收入中确认为 如上所述,则剩余承保范围的资产由亏损追回部分和不包括亏损追回部分的ARC组成。损失追回部分反映了基本责任保险合同的损失部分的变化,并确定了随后在收入或支出中作为从所持再保险合同中收回损失而列报的数额,这些数额不包括在已支付的再保险保费的分配中。
本公司调整所持有的一组再保险合同的CSM账面金额,以反映履行现金流的变化,方法与已发行保险合同的方法相同,但以下情况除外:
| 确认用于弥补繁重的标的合同损失的收入也调整了CSM的账面金额; |
| 损失挽回部分的冲销,只要这些冲销不是所持有的再保险合同组的履行现金流的变化,也调整CSM的账面金额;以及 |
| 与未来服务相关的履行现金流的变化也调整CSM的账面金额,前提是与标的保险合同组相关的履行现金流的变化也调整CSM。 |
如果损失部分是在一组标的保险合同初始确认之后设立的 ,已确认的再保险收益将调整再保险资产中剩余承保范围的损失恢复部分。损失弥补部分的账面金额不得超过本公司期望从该组再保险合同中追回的负担沉重的标的保险合同的亏损部分的账面金额部分。在此基础上,当基础保险合同的损失部分降至零时, 损失追回部分降至零。
在PAA模型下衡量持有的再保险合同
如果持有的再保险合同符合资格要求,则可根据PAA模型进行分类和衡量,这类似于PAA对直接保险合同的要求。
对于采用PAA模型持有的再保险合同,本公司以与其发行的保险合同相同的基准计量它们,以反映所持再保险合同与已发行保险合同不同的特点。
如果为根据PAA衡量的一组再保险合同创建了追回损失 ,本公司将调整ARC的账面金额,因为根据PAA没有CSM需要调整。
取消对保险合同的确认
当与保险合同相关的权利和义务终止(即解除、取消或到期)或合同被修改导致计量模型或适用的衡量合同组成部分的标准发生变化时,本公司取消对保险合同的认可。在修改的情况下,公司取消对原始合同的确认,并将修改后的合同确认为新合同。
演示和披露
本公司已在综合财务状况表中分别列报净资产或负债的保险合约组合及净资产或负债的再保险合约组合的账面金额。
本公司将保险服务结果与投资结果分开列示,保险服务结果包括保险收入和保险服务费用,投资结果包括 保险财务收入或费用。《国际财务报告准则》第17号提供了一个选项,可以对保险服务结果和保险财务收入之间的风险调整变化进行分类。本公司将保险服务费用与保险财务收入或费用之间的非金融风险风险调整变动 进行分解。
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净保险服务结果
保险收入描述了保险服务的表现,不包括投资组成部分。对于GMM和VFA合同,保险收入 代表与本公司预期获得对价的保险服务有关的LRC的变化。这项保险收入包括:(A)预期理赔和其他保险开支,包括投保人缴税(如适用);(B)非金融风险的风险调整变动;(C)根据承保单位发放CSM;及(D)与收回保险收购现金流有关的部分保费。对于根据PAA衡量的合同,每一期间的保险收入是该期间提供保险服务的预期保费收入。
保险合同产生的保险服务费用一般在发生时在收入或费用中确认,不包括偿还投资 部分。保险服务支出包括:(A)已发生的索赔和其他保险服务支出;(B)重大合同损失和该等损失的冲销;(C)对LIC的调整;(D)保险 收购现金流的摊销;及(E)保险收购现金流的资产减值损失(如有),以及该等减值损失的冲销。
保险服务费用中保险购置现金流的摊销等于根据GMM和VFA计量的合同的保险收入中保险购置现金流的回收。对于根据PAA 计量的具有递延收购现金流的合同,本公司根据各自的承保单位在保险合同组的期限内摊销保险收购现金流。
所持再保险合约的净开支包括已支付的再保险保费的分配及预期可向再保险人追讨的款额。取决于标的合同索赔的再保险现金流 被视为预期从再保险人追回的索赔的一部分,而不取决于标的合同索赔的再保险现金流(例如, 某些类型的让渡佣金)被视为支付的再保险保费的减少。对于根据GMM计算的再保险合同,支付的再保险保费分配代表与公司预期支付对价的服务相关的剩余 保险范围的资产变化的总和。对于根据PAA计算的再保险合同,已支付的再保险保费的分配是在 期间接受服务的预期保费支付金额。
保险财务收入或费用
保险金融收入或支出包括该组保险合同账面金额的变化,原因如下:(A)货币时间价值和货币时间价值变化的影响;以及(B)金融风险和金融风险变化的影响。
本公司将其大多数保险合同的保险财务收入或费用分解为 收入或费用与保险业保监处之间的保险合同。市场利率变动对人寿保险及相关再保险资产和负债价值的影响反映在保监处,以尽量减少保险资产和负债会计与辅助金融资产之间的会计错配。本期利率和锁定利率之间的差异的影响在《保险公司》中列出。
本公司投资于S的资产为债务工具(包括债券、定向增发、按揭及贷款),主要按FVOCI计量。因此,保险合同组和支持固定期限资产组的货币时间价值的影响反映在收入或费用中,财务风险和财务风险变化的影响反映在保险业保单中。
预期保险财务收入或费用总额的系统分配取决于与财务风险有关的假设的变化是否对支付给投保人的预期金额产生实质性影响。
| 对于与财务风险相关的假设的变化不会对支付给投保人的金额产生重大影响的保险合同组,本公司系统地将该组合同有效期内的预期保险财务收入或费用总额分配给收入或费用,使用根据对该组合同的初始 确认确定的贴现率。 |
| 对于与财务风险相关的假设的变化对支付给投保人的金额有重大影响的保险合同组,本公司在合同期限内系统地将预期的保险金融收入或费用总额分配到收入或费用中,使用不变费率,或分配 基于该期间贷记的金额并预计在未来期间贷记履行现金流的金额。CSM增值率将使用初始确认合同组服务利润率时确定的贴现率。 |
在转让一组保险合同或终止确认保险合同的情况下,本公司将以前在保险业保监处确认的任何 金额重新归类为收入或费用,作为保险财务收入或费用。在 期间,保险财务收入或支出与保费收入或支出之间的分类基础没有变化。
(j)投资合约负债
投资合同负债包括向散户和机构投资者发行的不包含重大保险风险的合同。投资合同 负债和存款按摊余成本或按FVTPL通过选择计量。当按公允价值管理这些负债及相关资产,并评估其业绩时,或在这样做时 减少支持这些合同的资产与相关保单负债之间的会计错配,即可作出选择。投资合同债务在合同期满、解除或注销时不再确认。
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(k)作为负债入账的其他金融工具
本公司发行各种其他归类为负债的金融工具,包括应付票据、定期票据、优先票据、优先债券、附属票据、盈余票据和优先股。该等财务负债按摊销成本计量,发行成本按实际利率法递延及摊销。
(l)所得税
所得税拨备 是根据所得税法和于综合财务状况表日期生效的所得税税率计算的。所得税拨备包括当期所得税和递延所得税。与在保监处确认的项目和直接在权益中确认的项目相关的当期 和递延所得税分别在保监处和直接在权益中确认。
当期所得税是指预计本年度应支付或可收回的金额以及对前几年应缴税款的任何调整。
递延所得税是按负债法计提的,是由于资产和负债的账面价值及其各自的计税基础之间的临时差异而产生的。递延所得税按实际颁布的税率计量,当暂时性差额转回时,预计该税率将适用于暂时性差额。
递延税项资产在未来有可能实现税收利益的范围内确认。递延税项资产在每个报告日期进行审核,并在不再可能实现税收优惠的情况下进行减值。递延税项资产及负债如有法律上可强制执行的权利以抵销当期税项资产及负债,且与同一税务机关对同一应课税实体征收的所得税有关,则予以抵销。
递延 除与附属公司、联营公司及合营企业的投资有关的应税暂时性差异外,所有应课税暂时性差异均确认为递延的税项负债,而在该等暂时性差异的冲销时间可控的情况下,暂时性差异在可预见的将来很可能不会转回。
如果由于税务机关的审查,本公司可能会对纳税头寸进行支付,则本公司将为 不确定的纳税头寸记录负债。这些拨备是按S公司对预期支付金额的最佳估计计量的。拨备 在管理部门评估期间转回收入,法规不再要求或确定拨备。
本公司受 各个司法管辖区的所得税法律约束。税法很复杂,纳税人和有关税务机关可能会有不同的解释。当期所得税和递延所得税拨备是管理层S对相关税法的解释及其对本年度交易和事件的当前和未来所得税影响的估计。当某些项目的最终扣除被税务机关成功质疑时,或者如果用于确定递延税额余额的估计发生重大变化,或者当收到新信息表明需要调整待确认的递延所得税金额时,公司可能被要求改变其所得税或递延所得税余额拨备 。此外,未来的事件,如税法、税收法规的变化或对此类法律或法规的解释,可能会对所得税拨备、递延税收余额和有效税率产生影响。任何此类变化都可能对发生这些变化期间在合并财务报表中报告的金额产生重大影响。
(M)外币兑换
本公司各附属公司、合营企业及联营公司的财务报表中包括的项目均由各实体使用其经营所处的主要经济环境的货币(职能货币)计量。如果它们的本位币不是加元,则这些实体是本公司的外国业务。
外币交易按交易当日的汇率折算为本位币。以外币计价的资产和负债按报告日的有效汇率折算为本位币。以外币计价的收入和支出按报告季度的平均汇率换算。汇兑损益在收入中确认,但外国业务的净投资和对冲这些头寸的结果以及指定为摊余成本或FVOCI的非货币性项目除外。这些汇兑损益在保监处确认,直到海外业务或非货币性项目被处置或对其失去控制权或重大影响时,它们才重新归类为收入。
综合财务报表以加元列报。S公司对外业务的财务报表按其本位币折算为加元;资产和负债按报告日的汇率折算;收入和费用按该期间的平均汇率折算。
(N)基于股票的薪酬
如附注15所述,本公司向若干雇员及董事提供以股票为基础的补偿。所授权益工具的补偿开支根据预期归属的工具数目的最佳估计而累算,若后续资料显示实际没收可能与最初的没收估计不同,则会对该估计作出修订,除非没收是由市场情况所致。
182 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
股票期权的支出伴随着贡献盈余的相应增加。限制性股份单位和递延 股份单位的支出和相应的负债基于MFC的S普通股在每个季度末的市值应计。业绩股单位按特定业绩情况和S普通股于每个季度末的市值计提相应的应计负债。因MFC S普通股市值变化或特定业绩条件及入账股息变化而导致的奖励价值变动在收益中确认,但被用于管理相关负债变异性的总回报掉期的影响所抵消。
基于股票的薪酬成本在适用的归属期间确认,除非员工在授予时有资格退休或在归属期间有资格 退休。授予有资格在授予日退休或将有资格在归属期间退休的员工的股票期权、限制性股票单位和绩效股份单位的薪酬成本分别在授予日或授予日至退休资格日期间确认。
本公司对S全球股权计划(GSOP)的贡献(见附注15(D))在发生时计入费用。根据GSOP,在符合某些条件的情况下,公司将使员工S符合条件的一定比例的贡献达到 某些最高限额。所有出资均由计划受托人S代表参与员工在公开市场上购买MFC普通股。
(O)员工未来的福利
本公司为员工和代理人维护固定缴费和固定收益养老金计划和其他离职后计划,包括通常有资金支持的注册(符合税务条件的)养老金计划,以及针对高管的补充的非注册(不符合条件)养老金计划,以及通常没有资金支持的退休人员和残疾福利计划。
公司与固定福利有关的S义务 每个计划的养老金和其他离职后福利是根据符合条件的员工在截至报告日期的服务中赚取的未来福利的估计现值,使用预计福利方法计算的。使用的贴现率是基于报告日期的优质公司债务证券的收益率,这些债券的期限与福利义务大致相同,并且以预期支付福利的相同货币计价。
为确定公司S的界定福利净额资产或负债,界定福利义务从计划 资产的公允价值中扣除。当这一计算产生盈余时,可确认的资产限于未来经济利益的现值,其形式是未来从计划中退款或减少对计划的未来缴款 (资产限额)。固定收益资产包括在其他资产中,固定收益负债包括在其他负债中。
由于重新计量养老金和退休人员福利计划而导致的界定净额福利资产或负债的变化在发生变化的当期记入保监处,不会在随后的期间重新归类为收入。它们 包括精算损益、资产限额的影响变化(如果有的话)以及计划资产的回报,但不包括净利息收入或净费用。因重新计量残疾福利计划而产生的确定福利资产或负债净额的变化,在发生变化的期间记入收入。
固定福利 养老金计划的成本在员工退休前的服务年限内确认,而退休人员福利计划的成本在员工服务年限至其完全符合资格之日确认。本年度的净效益成本计入收入,计算方法为该会计年度的服务成本、净利息收入或支出及任何适用的行政开支,加上因计划修订或 削减而产生的过往服务成本或积分。净利息收入或净支出是通过将贴现率应用于净确定收益资产或负债来确定的。残疾福利计划的本年度成本是确定福利义务的逐年变化,包括任何精算损益。
固定供款计划的成本是由公司提供的供款,并计入员工提供服务期间的收入中。
(P)衍生工具和对冲工具
该公司使用衍生金融工具(衍生品),包括掉期、远期和期货协议以及期权,以管理当前和预期的利率、汇率、大宗商品价格和股票市场价格变化的风险敞口,并复制对不同类型投资的风险敞口。当嵌入其他金融工具的衍生工具的经济特征和风险与宿主工具的经济特征和风险不密切相关、嵌入的衍生工具的条款与独立衍生工具的条款相同且宿主工具本身不在FVTPL记录 时,嵌入其他金融工具的衍生工具被单独记录为 衍生工具。衍生工具是独立的金融工具,按公允价值记录,未实现收益报告为衍生资产,未实现损失报告为衍生负债。
对于每种衍生工具,都要确定是否应用套期保值会计。如未采用对冲会计,衍生工具的公允价值变动计入投资收益。
如本公司已选择应用对冲会计,则在开始时指定并记录套期保值关系。对冲 在对冲开始时和整个对冲期限内都会对有效性进行评估。只有当公司预期风险管理目标能够实现,并且套期保值关系在开始时和整个套期保值期间都符合套期保值的会计要求时,才会应用套期保值会计。对套期保值有效性的评估将在每个报告期结束时进行。当确定不再满足风险管理目标时,套期保值关系不再有效,或者
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183 |
该套期保值工具或被套期保值项目不复存在,本公司预期终止套期保值会计。在这种情况下,如果衍生品没有出售或终止,衍生品公允价值的任何后续变化 都将在投资收益中确认。
对于被指定为对冲工具的衍生品,公允价值变动根据所对冲风险的性质 记录,如下所述。
在公允价值套期保值关系中,套期保值工具的公允价值变动计入总投资结果,抵销对冲风险应占套期项目的公允价值变动,否则不会按公允价值计入损益。套期保值无效在总投资结果中确认 ,并因套期保值工具和套期保值项目的公允价值变动之间的差异而产生。当套期会计终止时,套期项目的账面价值不再调整,累计公允价值调整按套期项目剩余期限内的总投资结果摊销,除非套期项目不再存在,此时余额立即在总投资结果中确认。
在现金流量套期保值关系中,套期保值工具公允价值变动的有效部分计入保监处,无效部分计入总投资结果。AOCI的损益在收入中确认,与对冲现金流或对冲预测交易的可变性在收入中确认的期间相同。AOCI的重新分类是对总投资结果进行的,但对冲基于股票的薪酬奖励的总回报掉期除外,这些总回报掉期被重新分类为一般费用。
当被对冲项目不复存在或预期不再发生交易时,AOCI现金流对冲的收益和亏损将立即重新归类到总投资结果中。当套期保值终止,但被套期保值的预测交易预计将发生时,AOCI中的金额被重新分类为在被套期保值的现金流变化或被套期保值的预测交易在收益中确认的期间的投资总额。
在海外业务的净投资套期保值关系中,与套期保值的有效部分相关的收益和损失被记录在保监处。AOCI的损益在涉外业务相关对冲净投资的损益于出售涉外业务或失去控制权或对其产生重大影响时在收益中确认。
(q)服务合同收入
本公司根据国际财务报告准则第15号确认服务合同收入。本公司的服务合约一般规定单一履约责任,每项履约责任由一系列为每位 客户提供的类似相关服务组成。收益乃于客户同时收取及消耗所提供服务之利益(使用产出法计量)而于一段时间内履行履约责任时入账。可变代价收入 的确认以当不确定性随后解决时已确认的累计收入金额很可能不会发生重大拨回为限。参见附注14。
说明2.会计和报告的变化
(a)会计和报告政策的变化
(I)IFRS 17保险合同
国际财务报告准则第17号于二零一七年五月颁布,自二零二一年一月一日起生效。国际财务报告准则第17号(修订本)于二零二零年六月颁布,并包括将生效日期延迟两年。国际财务报告准则第17号(经修订)于二零二三年一月一日开始的年度生效,并将追溯应用。如果对一组合同完全追溯应用不可行,则可使用经修订的追溯或公允价值方法。该准则取代了《国际财务报告准则第4号-保险合同》(IFRS 4),因此取代了加拿大资产负债法(CALM法),并 对保险合同的确认和计量以及公司合并财务报表中的相应列报和披露进行了重大变更。
国际财务报告准则第17号的狭义修订于二零二一年十二月颁布,并于首次应用本公司于二零二三年一月一日采纳的国际财务报告准则第17号及国际财务报告准则第9号时生效。该等修订减少首次应用国际财务报告准则第17号及国际财务报告准则第9号时,于比较过往期间内国际财务报告准则第9号范围内保险合约负债与金融资产之间的会计错配。这些修订允许 保险公司在比较期间内呈现有关金融资产的比较信息,就好像IFRS 9完全适用一样。该等修订不允许于比较期间应用国际财务报告准则第9号对冲会计原则。
公司于2023年1月1日采用国际财务报告准则第17号,生效日期为2022年1月1日。本公司已根据国际财务报告准则第17号于综合财务状况表内编制于2022年1月1日的期初资产负债表。于2022年1月1日,根据CAMM及IFRS 17厘定的账面价值与资产、负债及权益列报之间的任何差额,均记入期初留存收益及累计其他全面收益。关于采用IFRS 17的影响,请参阅附注25。
本综合财务报表所载的2022年比较数字及截至2022年1月1日的期初综合财务状况表已为采纳国际财务报告准则第17号而重述(如有注明)。有关S公司将国际财务报告准则第17号应用于本公司保险及再保险合约的会计政策,请参阅附注1(I)及(J)。
《国际财务报告准则9》和《国际财务报告准则7金融工具》:披露
IFRS第9号于2009年11月发布,并于2010年10月、2013年11月及2014年7月修订,自2018年1月1日或之后开始生效,将追溯适用或以修订追溯为基础。此外,国际会计准则理事会发布了修正案
184 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
2017年10月,从2019年1月1日或之后开始的年度期间生效。与2020年6月发布的IFRS 17修正案一起,国际会计准则委员会将IFRS 4修订为 允许符合条件的保险公司适用IFRS 9,从2023年1月1日起与IFRS 17一起生效。该标准取代了《国际会计准则39金融工具:确认和计量》(《国际会计准则39》)。IFRS 9涉及金融资产和金融负债的分类和计量、金融资产减值和对冲会计的会计和报告原则。IFRS 7和金融工具:与IFRS 9和IFRS 17一起对披露进行了修订,扩大了与金融工具有关的定性和定量披露,并于2023年1月1日与IFRS 9和IFRS 17一起生效。
该公司于2023年1月1日采用了IFRS 9,这是2020年6月IFRS 4保险合同修正案所允许的。本公司S根据国际财务报告准则第9号对投资资产、衍生工具及对冲工具的会计政策载于附注1。
IFRS 9不要求重述 个比较期间,本公司也没有这样做。公司根据《国际财务报告准则第17号》选择了对金融资产重新分类的选择,包括与《国际财务报告准则第17号》范围内的合同无关的活动所持有的金融资产。一台接一台2022年的比较基准,以便与截至2023年1月1日的国际财务报告准则第9号初次适用的分类保持一致。这些分类变化导致本公司分别在国际会计准则第39号的投资净收益或国际财务报告准则第9号的投资净收益或国际财务报告准则第9号的投资净收益内呈列若干投资结果。就2022年比较资料而言,本公司并未采用国际财务报告准则第9号S的ECL减值模式或对冲会计原则。关于这些事项,维持了《国际会计准则》第39号所载的指导意见。对于先前在国际会计准则第39号中被归类为FVTPL的资产,以及在国际财务报告准则第9号中被归类为FVOCI或摊销成本的资产,这些合并财务报表没有计算国际会计准则第39号的减值。
与国际财务报告准则第17号修正案一致,采用国际财务报告准则第9号导致金融资产的分类和计量与国际会计准则第39号下的分类和计量有所不同。最重大的分类变化包括 以前归类为FVTPL的约1,840亿美元债务证券,根据IFRS 9归类为FVOCI。
本公司已选择将国际财务报告准则第9号下的对冲会计要求应用于所有指定对冲会计关系,但对冲指引的成本除外,该指引已追溯适用于某些现金流量对冲及净投资对冲 关系。截至2023年1月1日,所有现有的《国际会计准则第39号》的对冲会计关系均已根据IFRS 9进行评估并符合进行对冲会计的资格。这些现有关系于2023年1月1日根据《国际会计准则》第9号被视为持续的对冲会计关系,并根据《国际会计准则39》与2022年的比较信息一起披露。请参阅注5。
本公司已指定新的对冲会计 ,目的是减少衍生工具收益的公允价值变动与保监处因保险负债及金融资产的财务风险而导致的公允价值变动之间潜在的会计错配。在新的对冲会计关系中指定的衍生品的增量名义价值在过渡日期为232,637美元。新的对冲会计关系将于2023年1月1日起生效。
领养的影响如下:
| 根据国际会计准则第39号,FVTPL、AFs和摊销成本之间的资产分类变化适用于FVOCI和IFRS 9下的FVTPL,导致税后留存收益减少10,645美元,而OCI税后净额增加16,916美元,截至2022年1月1日选择IFRS 17-S过渡方案时。这些列报在综合权益变动表中采用IFRS 9/IFRS 17时的金融资产期初调整项下。 |
| 采用“国际财务报告准则9”后,ECL确认为724美元。损失准备适用于按摊余成本持有的资产 会降低资产的账面价值并减少股本。损失准备金不影响FVOCI持有的资产的公允价值,因此不影响其账面价值。FVOCI持有的资产的损失准备金不会改变总股本,而是导致OCI和留存收益之间的变动。 |
| 采用IFRS 9-S ECL减值方法的影响导致2023年1月1日留存收益减少409美元(扣除税项),AOCI增加408美元(扣除税项)。这是由于根据国际会计准则第39条取消确认损失准备,以及确认FVOCI资产的ECL,留存收益减少,AOCI相应增加。对于按摊销成本和投资承诺持有的金融资产,ECL被确认为留存收益减少。 |
| 截至2023年1月1日,国际财务报告准则第9号追溯适用于货币基础利差的套期保值成本 ,导致净额22美元从现金流对冲和外币换算准备金重新归类为累计保单的一个新的单独组成部分,即套期保值成本。截至2023年1月1日,其他IFRS 9对冲会计原则对这些合并财务报表的影响为零。 |
| 截至2023年1月1日所作变动的影响列在《综合权益变动表》中采用《国际财务报告准则9/IFRS 17》时金融资产期初调整的项目下。 |
国际财务报告准则9的实施已被纳入S公司的企业风险管理框架,并由执行风险委员会进行监督。将前瞻性信息纳入ECL的计算,以及对什么构成投资的信用风险(SICR)显著增加的定义和评估,本质上是主观的,涉及重大判断的使用。因此,本公司开发了一种从前到后ECL计算和管理框架
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185 |
设计了控制和程序,以提供适当记录信息的合理保证。公司已制定有效的信用风险管理流程,这些流程将继续适用,旨在确保适当考虑经济发展的影响,在需要时采取缓解措施,并根据需要重新评估和调整风险偏好。
该公司于2023年1月1日采用了IFRS 7(修订后),扩大了与金融工具相关的定性和定量披露。请参阅备注 4、5和9。
下表说明了从国际会计准则第39号的已发生损失减值准备过渡到国际财务报告准则第9号的预期信贷损失减值准备对投资资产损失准备的影响。
2022年12月31日 国际会计准则39 减损津贴 |
2023年1月1日 国际财务报告准则9 ECL津贴 |
|||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | 348 | ||||
根据国际财务报告准则第9号在FVOCI进行私募 |
| 255 | ||||||
根据国际会计准则第39号,按摊余成本进行定向增发 |
25 | | ||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的抵押贷款 |
| 83 | ||||||
国际会计准则第39号下按摊销成本计算的按揭 |
10 | | ||||||
国际财务报告准则第9号下FVOCI的其他投资资产 |
| 13 | ||||||
国际财务报告准则第9号下按摊销成本计算的金融资产 |
| 14 | ||||||
国际会计准则第39号下按摊销成本计算的按揭 |
7 | | ||||||
根据《国际会计准则》第39条向银行客户提供贷款 |
5 | | ||||||
资产负债表上的总风险敞口 |
47 | 713 | ||||||
计提表外风险敞口的信贷损失准备 |
| 11 | ||||||
总计 |
$ | 47 | $ | 724 |
下表显示了国际会计准则第39号下的财务负债以及分类和计量变化对采用国际财务报告准则第9号的影响。
量测 范畴 |
2022年12月31日 国际会计准则39 总账面价值 |
分类和分类的影响 测量变化(1),(2) |
2023年1月1日 国际财务报告准则9 总账面价值 |
|||||||||||||
投资合同负债 |
FVTPL | $ | 796 | $ | 2 | $ | 798 | |||||||||
摊销成本 | 2,452 | 6,829 | 9,281 | |||||||||||||
银行客户的存款 |
摊销成本 | 22,507 | | 22,507 | ||||||||||||
衍生负债 |
FVTPL | 14,289 | | 14,289 | ||||||||||||
其他负债 |
摊销成本 | 17,421 | 1,473 | 18,894 | ||||||||||||
长期债务 |
摊销成本 | 6,234 | | 6,234 | ||||||||||||
资本工具 |
摊销成本 | 6,122 | | 6,122 | ||||||||||||
范围内金融负债共计 |
$ | 69,821 | $ | 8,304 | $ | 78,125 |
(1) | 根据IFRS 4,以摊余成本持有的投资合同负债为6,829美元,从保险合同负债中重新分类。 |
(2) | 其他负债包括不属于《国际财务报告准则》第9号范围的金额,例如养老金义务。根据IFRS 9以摊销成本持有的1,473美元其他负债根据IFRS 4从保险合同负债重新分类。 |
(III)对国际会计准则第1号“财务报表的列报”的修订
国际会计准则第1号(修订本)“财务报表的呈列”及国际财务报告准则第2号(修订本)“作出 重要性判断”已于2021年2月颁布,并于2023年1月1日或之后生效,并允许提前应用。该等修订涉及选择会计政策披露的过程,其将基于对会计政策对实体财务报表重要性的评估。采纳该等修订对本公司的综合财务报表并无重大影响。
(IV)对国际会计准则第8号“会计政策、会计估计变更和差错”的修订
国际会计准则第8号(修订本)“会计政策、会计估计变更和差错”于2021年2月发布,并于2023年1月1日或之后生效,允许提前应用。该等修订包括估计及会计估计变更的新定义,旨在帮助澄清会计估计变更、会计 政策变更及错误更正之间的区别。采纳该等修订对本公司的综合财务报表并无重大影响。
(五) 对国际会计准则第12号“所得税”的修订
国际会计准则第12号(修订本)“所得税”已于二零二三年五月颁布。这些修正案涉及经合组织的国际第二支柱税收改革,旨在建立15%的全球最低税率,并解决司法管辖区之间的税基侵蚀和利润转移问题,目标是大型国际公司。大多数司法管辖区 已同意参与,GMT的生效日期因司法管辖区而异,具体取决于当地立法。
186 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
该等修订规定,自截至2023年12月31日止年度起,须披露与GMT相关的当期税项开支或 收回,以及(倘GMT法例已颁布或实质上已颁布但尚未生效)披露已知或可合理估计的信息,以帮助财务报表使用者 了解本公司因该法例而承受的GMT风险。本公司运营所在的某些司法管辖区(包括爱尔兰、日本、卢森堡、荷兰、英国和越南)已颁布立法, 自2024年1月1日起采用GMT。对公司GMT潜在风险的评估是基于有关这些 司法管辖区内组成实体财务业绩的最新可用信息。根据评估,公司在这些司法管辖区的业务不受格林尼治标准时间的影响,因此没有披露与格林尼治标准时间有关的当期税收支出或收回。
美国采用了15%的企业替代最低税(CAMT),生效日期为2023年1月1日。就GMT而言,CAMT不是合格的 国内最低增值税。
为回应格林尼治标准时间,百慕大于二零二三年十二月二十七日颁布《二零二三年企业所得税法》。 本公司的百慕大税务居民子公司和分支机构将于2025年1月1日生效,适用此新税收制度,税率为15%。百慕大企业所得税不是GMT中的合格国内最低增值税。
一旦 颁布,没有合格的国内最低附加税的国家将在加拿大全球最低税计算范围内。本公司预期此举不会影响宏利的全球最低税项风险总额;然而,此举将决定哪个司法管辖区有权对当地国家收入征税。
该等修订在国际会计准则第12号中引入一项暂时强制性例外情况,不得确认及披露与格林尼治标准时间相关的递延税项资产及负债。本公司已 应用强制性临时例外,不对GMT的递延税项进行会计处理。
注3: 收购
宏利基金管理有限公司。
2022年11月,本公司收购宏利基金管理有限公司的控制权,有限公司,前称泰达宏利基金管理有限公司,有限公司,通过购买剩余的51%的股份,它还没有从其合资伙伴拥有。 此次交易进一步推进了公司扩大亚洲和资产管理业务的目标。
该交易包括334美元的现金对价和 终止确认该公司先前的合资企业权益,公允价值为321美元。该公司因终止确认先前的合资企业权益而录得95美元的收益,并于2022年11月确认了160美元的有形净资产、240美元的无形资产和255美元的商誉。
附注4 投资资产和投资收益
(A)投资资产的账面价值和公允价值
截至2023年12月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总账面价值 | 总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | 1 | $ | 13,993 | $ | 6,344 | $ | 20,338 | $ | 20,338 | ||||||||||
债务证券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,219 | 19,769 | | 20,988 | 20,988 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
1,303 | 26,287 | 888 | 28,478 | 28,251 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | 30,576 | | 30,666 | 30,666 | |||||||||||||||
公司 |
2,372 | 127,190 | 484 | 130,046 | 129,899 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
16 | 1,955 | | 1,971 | 1,971 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
25,531 | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,055 | 28,473 | 22,893 | 52,421 | 52,310 | |||||||||||||||
私募(7) |
654 | 44,952 | | 45,606 | 45,606 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
| | 2,436 | 2,436 | 2,411 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性(8),(9) |
| | 2,591 | 2,591 | 2,716 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 10,458 | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(10) |
29,671 | 360 | 11,403 | 41,434 | 42,313 | |||||||||||||||
各种 其他(11) |
126 | | 4,120 | 4,246 | 4,246 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 62,038 | $ | 293,555 | $ | 61,617 | $ | 417,210 | $ | 417,704 |
![]() |
187 |
截至2022年12月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总账面价值 | 总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | | $ | 12,859 | $ | 6,294 | $ | 19,153 | $ | 19,153 | ||||||||||
债务证券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
987 | 20,279 | | 21,266 | 21,266 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
1,378 | 22,446 | 912 | 24,736 | 24,494 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
159 | 26,314 | | 26,473 | 26,473 | |||||||||||||||
公司 |
2,209 | 126,371 | 499 | 129,079 | 128,910 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
22 | 2,266 | | 2,288 | 2,288 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
23,519 | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,138 | 28,621 | 22,006 | 51,765 | 51,372 | |||||||||||||||
私募(7) |
516 | 41,494 | | 42,010 | 42,010 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
| | 2,781 | 2,781 | 2,760 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性(8),(9) |
| | 2,852 | 2,852 | 3,008 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 11,417 | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(10) |
26,938 | 296 | 11,226 | 38,460 | 39,225 | |||||||||||||||
各种 其他(11) |
130 | | 4,213 | 4,343 | 4,343 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 56,996 | $ | 280,946 | $ | 62,200 | $ | 400,142 | $ | 400,238 |
(1) | FVTPL分类被选择用于支持某些保险合同负债的债务工具,以大幅 减少因这些资产的公允价值变化或相关保险合同负债的账面价值变化而产生的任何会计错配。 |
(2) | 支持某些保险合同负债的债务工具的FVOCI分类固有地减少了因这些资产的公允价值变化或相关保险合同负债的账面价值变化而引起的任何会计错配。 |
(3) | 其他包括以摊销成本持有的银行客户的抵押和贷款、自用物业、投资物业、权益法入账投资和杠杆租赁。还包括符合SPPI资格的债务证券,这些证券被持有以收集合同现金流,并以摊销成本计入。 |
(4) | 上述投资资产包括债务证券、抵押贷款、私募和约360美元(2022年为302美元)的其他投资资产,主要符合SPPI标准。截至2023年12月31日没有SPPI符合条件的现金流的投资资产包括债务证券、私募和其他投资资产,公允价值分别为零美元、115美元和539美元(2022年分别为零、98美元和507美元)。这些投资资产在截至2023年12月31日的年度的公允价值变动为49美元(2022年为减少94美元)。确定投资资产公允价值所使用的方法见附注1(C)和附注4(G)。 |
(5) | 包括收购时到期日不到一年的短期证券金额为6,162美元(2022年为4,148美元)、收购时到期日不足90天的现金等价物为7,832美元(2022年为8,711美元)和现金为6,344美元(2022年为6,294美元)。 |
(6) | 债务证券包括购买期限不到一年和90天的证券,分别为1,294美元和1,413美元(2022年分别为1,787美元和870美元)。 |
(7) | 必须接受利率基准改革但尚未过渡到 重置参考利率的浮动利率投资资产,包括以CDOR和澳元BBSW为基准的债务证券分别为167美元和16美元(2022年分别为173美元和15美元),以及以澳元BBSW和新西兰元BKBM为基准的私募分别为198美元和61美元 (2022年分别为199美元和43美元)。美元LIBOR于2023年6月30日退役。以CDOR为指标的敞口代表到期日超过2024年6月28日的浮息投资资产。利率基准改革预计将对投资资产的估值产生影响,这些资产的价值与受影响的利率基准挂钩。该公司已按基准和工具类型评估了其在合同层面的风险敞口。该公司正在关注与其他参考利率相关的市场发展,以及这些参考利率将在多长时间内发展。截至2023年12月31日,利率基准改革未导致本公司S风险管理策略发生重大变化。 |
(8) | 包括累计折旧57美元(2022年为411美元)。 |
(9) | 截至2023年12月31日(2022年12月31日)的2,430美元的自有财产是具有直接参与特征的保险合同的基础项目,并按照国际会计准则16允许的公允价值进行计量。161美元(2022年12月31日)的自有财产是按成本减去累计折旧和任何累计减值损失计量的。 |
(10) | ALDA包括对私募股权的投资15,445美元,基础设施14,950美元,木材和农业5,719美元,能源1,859美元和各种其他ALDA 3,461美元(2022年分别为14,153美元,12,751美元,5,979美元,2,347美元和3,230美元)。 |
(11) | 包括3790美元(2022年为3840美元)的杠杆租赁。请参阅附注1(E)。 |
(b)权益法核算投入资产
其他 投资资产包括对联营公司和合资企业的投资,这些投资采用下表所示的权益会计方法进行会计处理。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 持有值 | 占总数的百分比 | 携带 价值 |
占总数的百分比 | ||||||||||||||||
杠杆租赁 |
$ | 3,790 | 35 | $ | 3,840 | 37 | ||||||||||||||
基础设施 |
3,942 | 37 | 3,298 | 32 | ||||||||||||||||
木材和农业 |
854 | 8 | 822 | 8 | ||||||||||||||||
房地产 |
1,704 | 16 | 1,876 | 18 | ||||||||||||||||
其他 |
443 | 4 | 487 | 5 | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 10,733 | 100 | $ | 10,323 | 100 |
S公司于截至2023年12月31日止年度的利润为399美元(2022年为852美元)。
188 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(C)投资收益
截至2023年12月31日止的年度 | FVTPL | FVOCI | 其他(1) | 总计 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | | $ | 837 | $ | | $ | 837 | ||||||||
得(损)利(2) |
| 10 | | 10 | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
利息收入 |
212 | 7,437 | 28 | 7,677 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
152 | 262 | | 414 | ||||||||||||
减值损失净额(3) |
| (4 | ) | | (4 | ) | ||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
股息收入 |
625 | | | 625 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
2,255 | | | 2,255 | ||||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| 2,290 | | 2,290 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
99 | | | 99 | ||||||||||||
经费净额 |
| | (150 | ) | (150 | ) | ||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| 2,318 | | 2,318 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
20 | 355 | | 375 | ||||||||||||
减值损失净额(3) |
| (72 | ) | | (72 | ) | ||||||||||
银行客户贷款 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| | 201 | 201 | ||||||||||||
经费净额 |
| | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||
扣除折旧后的租金收入(4) |
| | 496 | 496 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
| | (1,286 | ) | (1,286 | ) | ||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
衍生品 |
||||||||||||||||
利息收入,净额 |
(561 | ) | | | (561 | ) | ||||||||||
得(损)利(2) |
1,147 | | | 1,147 | ||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||
利息收入 |
17 | 23 | | 40 | ||||||||||||
能源、木材、农业和其他收入 |
2,197 | | | 2,197 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
487 | | 1 | 488 | ||||||||||||
减值损失,净额 (3) |
(74 | ) | | (1 | ) | (75 | ) | |||||||||
总投资收益(亏损) |
$ | 6,576 | $ | 13,456 | $ | (714 | ) | $ | 19,318 | |||||||
投资收益 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | (332 | ) | $ | 12,905 | $ | 229 | $ | 12,802 | |||||||
股息、租金收入和其他收入 |
2,822 | | 496 | 3,318 | ||||||||||||
减值、准备金和追回,净额(3) |
(74 | ) | (76 | ) | (154 | ) | (304 | ) | ||||||||
其他 |
372 | (12 | ) | 4 | 364 | |||||||||||
2,788 | 12,817 | 575 | 16,180 | |||||||||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
||||||||||||||||
债务证券 |
153 | 277 | | 430 | ||||||||||||
公募股权 |
2,157 | | | 2,157 | ||||||||||||
抵押贷款 |
99 | | | 99 | ||||||||||||
私募 |
20 | 355 | | 375 | ||||||||||||
房地产 |
| | (1,289 | ) | (1,289 | ) | ||||||||||
其他投资资产 |
484 | 7 | | 491 | ||||||||||||
衍生品 |
875 | | | 875 | ||||||||||||
3,788 | 639 | (1,289 | ) | 3,138 | ||||||||||||
总投资收益(亏损) |
$ | 6,576 | $ | 13,456 | $ | (714 | ) | $ | 19,318 | |||||||
投资费用 |
(1,297 | ) | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
$ | 18,021 |
(1) | 主要包括按摊余成本结转的贷款的投资收益、自用房地产、投资性房地产、现金流对冲关系中的衍生工具和对冲工具、权益法入账投资、能源投资和杠杆租赁。 |
(2) | 包括FVTPL的金融工具、投资性房地产和其他按公允价值计量的投资资产的已实现和未实现净收益(亏损)。还包括FVOCI金融工具的已实现净收益(亏损)和按摊销成本列账的其他投资资产。 |
(3) | 本公司于2023年1月1日采纳国际财务报告准则第9号的预期信贷亏损减值规定,而并无重列比较期间。二零二三年的减值乃根据国际财务报告准则第9号的预期信贷亏损规定计算,而二零二二年的减值则根据国际会计准则第39号的已产生亏损减值规定计算。 |
(4) | 投资性房地产的租金收入是扣除直接运营费用后的净额。 |
![]() |
189 |
截至2022年12月31日止的年度 | FVTPL | FVOCI | 其他(1) | 总计 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | | $ | 313 | $ | | $ | 313 | ||||||||
得(损)利(2) |
| 121 | | 121 | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
利息收入 |
139 | 6,990 | 26 | 7,155 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
| (1,050 | ) | | (1,050 | ) | ||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
股息收入 |
548 | | | 548 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
(3,995 | ) | | | (3,995 | ) | ||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| 1,914 | | 1,914 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
| (52 | ) | | (52 | ) | ||||||||||
经费净额 |
| | 1 | 1 | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| 2,008 | | 2,008 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
| 233 | | 233 | ||||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
银行客户贷款 |
||||||||||||||||
利息收入 |
| | 138 | 138 | ||||||||||||
经费净额 |
| | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||
扣除折旧后的租金收入(4) |
| | 490 | 490 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
| | (591 | ) | (591 | ) | ||||||||||
减值损失净额(3) |
| | | | ||||||||||||
衍生品 |
||||||||||||||||
利息收入,净额 |
515 | | | 515 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
(10,639 | ) | | | (10,639 | ) | ||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||
利息收入 |
14 | 6 | | 20 | ||||||||||||
能源、木材、农业和其他收入 |
2,862 | | | 2,862 | ||||||||||||
得(损)利(2) |
1,641 | 4 | | 1,645 | ||||||||||||
减值损失,净额 (3) |
(74 | ) | | | (74 | ) | ||||||||||
总投资收益(亏损) |
$ | (8,989 | ) | $ | 10,487 | $ | 60 | $ | 1,558 | |||||||
投资收益 |
||||||||||||||||
利息收入 |
$ | 668 | $ | 11,231 | $ | 164 | $ | 12,063 | ||||||||
股息、租金和其他收入 |
3,410 | | 490 | 3,900 | ||||||||||||
减值、准备金和追回,净额(3) |
(74 | ) | | (3 | ) | (77 | ) | |||||||||
其他 |
(121 | ) | (548 | ) | (13 | ) | (682 | ) | ||||||||
3,883 | 10,683 | 638 | 15,204 | |||||||||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
||||||||||||||||
债务证券 |
| (504 | ) | | (504 | ) | ||||||||||
公募股权 |
(3,825 | ) | | | (3,825 | ) | ||||||||||
抵押贷款 |
| (52 | ) | | (52 | ) | ||||||||||
私募 |
| 234 | | 234 | ||||||||||||
房地产 |
| | (578 | ) | (578 | ) | ||||||||||
其他投资资产 |
1,665 | 126 | | 1,791 | ||||||||||||
衍生品 |
(10,712 | ) | | | (10,712 | ) | ||||||||||
(12,872 | ) | (196 | ) | (578 | ) | (13,646 | ) | |||||||||
总投资收益(亏损) |
$ | (8,989 | ) | $ | 10,487 | $ | 60 | $ | 1,558 | |||||||
投资费用 |
(1,221 | ) | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
$ | 337 |
注:关于脚注(1)至(4),请参阅上文截至2023年12月31日的年度投资收益表。
190 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(D)投资开支
下表列出了总投资费用。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
与投资资产有关 |
$ | 720 | $ | 679 | ||||
与独立基金、共同基金和其他基金有关 |
577 | 542 | ||||||
总投资费用 |
$ | 1,297 | $ | 1,221 |
(E)投资物业
下表列出了投资物业的租金收入和直接营运开支。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
投资物业的租金收入 |
$ | 840 | $ | 825 | ||||
租赁投资物业的直接经营费用 |
(473 | ) | (458 | ) | ||||
总计 |
$ | 367 | $ | 367 |
(F)按揭证券化
该公司通过根据加拿大抵押债券计划(CMB)和HELOC证券化计划创建抵押贷款支持证券,将某些有保险和无保险的固定和可变利率住宅抵押贷款和房屋净值信用额度(HELOC)证券化。
从这些证券化中获得的收益包括资产和相关负债之间的利差。加拿大抵押贷款和住房公司(CMHC)赞助的招商银行证券化计划 下的证券化抵押贷款不存在信用风险,因为它们由CMHC和其他第三方保险计划承保,以防借款人违约。在加拿大白金抵押贷款信托II(PCMT II)计划中证券化的抵押贷款没有保险。
从相关证券化资产/抵押收到的现金流用于清偿相关的担保借款负债。对于招商银行的交易,本金的收据将存入信托账户,以便在到期时清偿债务。这些转让的资产和相关现金流不能进一步转让或用于其他目的。对于HELOC交易, 投资者有权定期支付利息,本金的剩余现金收入在交易的循环期内分配给公司(卖方),并在 累积期累计结算,或根据票据条款在减值期间每月偿还给投资者。
证券化资产和担保借款负债
截至2023年12月31日 | 证券化资产 | |||||||||||||||||||
证券化计划 | 证券化抵押贷款 | 受限现金和 短期证券 |
总计 | 担保借款 负债(2) |
网络 | |||||||||||||||
HELOC证券化(1) |
$ | 2,880 | $ | 32 | $ | 2,912 | $ | 2,750 | $ | 162 | ||||||||||
招商银行 证券化(3) |
2,900 | | 2,900 | 2,806 | 94 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 5,780 | $ | 32 | $ | 5,812 | $ | 5,556 | $ | 256 | ||||||||||
截至2022年12月31日 | 证券化资产 | |||||||||||||||||||
证券化计划 | 证券化抵押贷款 | 受限现金和 短期证券 |
总计 | 担保借款 负债(2) |
网络 | |||||||||||||||
HELOC证券化(1) |
$ | 2,880 | $ | 44 | $ | 2,924 | $ | 2,750 | $ | 174 | ||||||||||
招商银行 证券化(3) |
2,318 | | 2,318 | 2,273 | 45 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 5,198 | $ | 44 | $ | 5,242 | $ | 5,023 | $ | 219 |
(1) | 宏利银行是一家子公司,通过PCMT II将其HELOC应收账款的一部分证券化。PCMT II通过向机构投资者发行由相关的未投保HELOC池抵押的定期票据,为从宏利银行购买共同所有权权益提供资金。HELOC证券化的受限现金余额 反映了与交易相关的现金储备基金。只有当相关债务工具的现金流不足以偿还有担保的借款负债时,才会动用准备金。 |
(2) | PCMT II应付票据采用浮动利率,并以PCMT II资产作抵押。根据 协议的条款,27美元的本金预计将在一年内偿还,1-3年内偿还1,973美元,3-5年内偿还750美元,5年后偿还零(2022年为零,1,209美元,1,049美元和492美元)。合同协议没有具体的到期日 。根据票据的条款,必须向该系列提供额外的抵押品,因为增加了信用保护,并且系列购买协议管理着每笔未偿还定期票据的超额抵押金额 。 |
(3) | 宏利银行还根据CMHC赞助的国家住房法案抵押贷款支持证券(NHA MBS)计划将有保险的摊销抵押贷款证券化。宏利银行通过将NHA MBS证券出售给加拿大住房信托基金(CHT),作为固定利率资金的来源,参与招商银行的计划。 |
截至2023年12月31日,证券化资产和相关负债的公允价值分别为5782美元和5456美元(2022年分别为5167美元和4865美元, )。
![]() |
191 |
(G)公允价值计量
下表列出了在综合财务状况表中按公允价值计量的投资资产和独立基金净资产的公允价值和公允价值等级。
截至2023年12月31日 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 13,993 | $ | | $ | 13,993 | $ | | ||||||||
FVTPL |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他 |
6,343 | 6,343 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
19,769 | | 19,769 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
26,287 | | 26,287 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
30,576 | | 30,566 | 10 | ||||||||||||
公司 |
127,190 | | 126,959 | 231 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
370 | | 370 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,579 | | 1,558 | 21 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,219 | | 1,219 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
1,303 | | 1,303 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
公司 |
2,372 | | 2,372 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
44,952 | | 37,270 | 7,682 | ||||||||||||
FVTPL |
654 | | 575 | 79 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | | | 28,473 | ||||||||||||
FVTPL |
1,055 | | | 1,055 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
25,531 | 25,423 | 67 | 41 | ||||||||||||
房地产(2) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
10,458 | | | 10,458 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,430 | | | 2,430 | ||||||||||||
其他投资资产(3) |
33,653 | 68 | | 33,585 | ||||||||||||
隔离基金净资产(4) |
377,544 | 343,061 | 30,991 | 3,492 | ||||||||||||
总计 |
$ | 755,864 | $ | 374,895 | $ | 293,412 | $ | 87,557 |
(1) | 定向增发的公允价值是通过使用可观察和非市场可观察投入的内部估值方法确定的。非市场可观察的投入包括信贷假设和流动性利差调整。私募被归类为2级,除非流动性调整构成重大的价格影响,在这种情况下,证券被归类为3级。 |
(2) | 对于房地产,重要的非市场可观察因素是截至2023年12月31日的年度内的资本化率为2.72%至 10.75%(2022年为2.25%至9.00%),截至2023年12月31日的年度内的最终资本化率为3.00%至10.00%(2022年为3.25%至9.50%),以及截至2023年12月31日的年度内的折扣率为3.20%至14.00%(2022年为3.30%至11.00%)。在其他因素保持不变的情况下,较低的资本化率或最终资本化率往往会增加投资物业的公允价值。基于非市场可观察到的投入变化的公允价值变动通常不能外推,因为每一种投入的方向性变化之间的关系通常不是线性的。 |
(3) | 按公允价值计量的其他投资资产在基础设施和木材部门持有,包括按资产净值记录的27532美元的基金投资。在对S基础设施投资进行估值时使用的重要投入主要是未来可分配现金流、终端价值和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,未来可分配现金流或终端价值的增加往往会增加基础设施投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。截至2023年12月31日止年度的折扣率介乎7.35%至15.60%(2022年介乎7.15%至15.60%)。鉴于不同项目的估计存在差异,披露可分配现金流和终端价值范围没有意义。在评估S公司对林地物业的投资时,使用的重要投入是木材价格和贴现率。在其他因素不变的情况下,木材价格的上涨往往会增加林地投资的公允价值,而贴现率的增加则会产生相反的效果。在截至2023年12月31日的年度内,折扣率从4.00%到7.00%不等(2022年从4.25%到7.00%)。木材价格的范围没有意义,因为市场价格取决于房地产位置以及离市场和出口货场的距离等因素。 |
(4) | 独立基金净资产按公允价值计量。本公司S三级独立基金的标的资产为 主要投资物业及如上所述估值的林地物业。 |
192 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
截至2022年12月31日 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 12,859 | $ | | $ | 12,859 | $ | | ||||||||
其他 |
6,294 | 6,294 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
20,279 | | 20,279 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
22,446 | | 22,446 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
26,314 | | 26,305 | 9 | ||||||||||||
公司 |
126,371 | | 126,339 | 32 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
589 | | 589 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,670 | | 1,644 | 26 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
987 | | 987 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
1,378 | | 1,378 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
159 | | 159 | | ||||||||||||
公司 |
2,209 | | 2,209 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
16 | | 16 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,494 | | 33,666 | 7,828 | ||||||||||||
FVTPL |
516 | | 485 | 31 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | | | 28,621 | ||||||||||||
FVTPL |
1,138 | | | 1,138 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
23,519 | 23,448 | | 71 | ||||||||||||
房地产(2) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
11,417 | | | 11,417 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,682 | | | 2,682 | ||||||||||||
其他投资资产(3) |
31,095 | 26 | | 31,069 | ||||||||||||
隔离基金净资产(4) |
348,562 | 314,436 | 30,141 | 3,985 | ||||||||||||
总计 |
$ | 710,628 | $ | 344,204 | $ | 279,515 | $ | 86,909 |
注:脚注(1)至(4)见上文截至2023年12月31日的公允价值计量表格。
下表显示了公允价值不按公允价值等级计量的投资资产的公允价值。
截至2023年12月31日 | 账面价值 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
短期证券 |
$ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | ||||||||||
抵押贷款(1) |
22,893 | 22,782 | | | 22,782 | |||||||||||||||
银行客户贷款(2) |
2,436 | 2,411 | | 2,411 | | |||||||||||||||
房地产--自己使用的财产(3) |
161 | 286 | | | 286 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,372 | 998 | | 998 | | |||||||||||||||
其他投资资产 (4) |
12,027 | 12,906 | 240 | | 12,666 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 38,890 | $ | 39,384 | $ | 240 | $ | 3,410 | $ | 35,734 | ||||||||||
截至2022年12月31日 | 账面价值 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
抵押贷款(1) |
$ | 22,006 | $ | 21,613 | $ | | $ | | $ | 21,613 | ||||||||||
银行客户贷款(2) |
2,781 | 2,760 | | 2,760 | | |||||||||||||||
房地产--自己使用的财产(3) |
170 | 326 | | | 326 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,411 | 1,000 | | 1,000 | | |||||||||||||||
其他投资资产(4) |
11,708 | 12,473 | 72 | | 12,401 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 38,076 | $ | 38,172 | $ | 72 | $ | 3,760 | $ | 34,340 |
(1) | 商业抵押贷款的公允价值是通过使用可观察和非市场可观察投入的内部估值方法确定的。非市场可观察的投入包括信贷假设和流动性利差调整。固定利率住房抵押贷款的公允价值采用贴现现金流量法确定。用于估值的投入主要由现行利率和提前还款利率(如适用)组成。可变利率住房抵押贷款的公允价值被假定为其账面价值。 |
(2) | 银行客户固定利率贷款的公允价值采用贴现现金流量法确定。用于 估值的投入主要包括当前利率。浮动利率贷款的公允价值被假定为其账面价值。 |
(3) | 自用房地产的公允价值和公允价值等级是根据附注1(E)中关于房地产和投资性房地产的方法确定的。 |
(4) | 主要包括杠杆租赁3,790美元(2022年至3,840美元),以及权益法计入其他投资资产。 杠杆租赁的公允价值按其账面价值披露,因为公允价值不按这些投资常规计算。能源资产的公允价值是使用基于贴现现金流量法的外部评估确定的。 估值中使用的投入主要包括预测价格曲线、计划产量以及资本支出和运营成本。权益法入账的其他投资资产的公允价值采用多种估值方法,包括现金流量贴现和市场可比方法。投入因具体投资而异。 |
![]() |
193 |
1级和2级之间的转移
本公司于每个报告期末按公允价值记录第一级与第二级之间的资产和负债转移,与公允价值的确定日期 一致。当资产在活跃的市场中不再以足够的频率和交易量进行交易时,资产就被转移出一级。相反,当交易量和频率表明市场活跃时,资产从2级转移到1级。在截至2023年12月31日的年度内,本公司在1级和2级之间的转移为零(2022年为零)。
对于独立基金净资产,在截至2023年12月31日的一年中,本公司从一级转移到二级的资金为零(2022年为零)。在截至2023年12月31日的年度内,公司从2级转移到1级的资金为零(2022年为零)。
投资资产和独立基金净资产 使用重大非市场可观察到的投入按公允价值计量(第3级)
本公司将投资资产及独立基金净资产的公允价值分类为3级,前提是该等资产没有可观察到的市场,或在没有活跃市场的情况下,使用重大的非市场可观察到的投入来确定公允价值。在确定第3级公允价值时,本公司优先使用基于市场的投入,而不是使用非市场可观察到的投入。下表损益包括因可见因素和非市场可见因素而导致的公允价值变动。
下表显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的投资资产、衍生品净额和独立基金净资产的变动情况,这些净资产使用重要的非市场可观察投入(第3级)按公允价值计量。
截至该年度为止 2023年12月31日 |
平衡,1月1日, 2023 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3),(4) |
货币 运动 |
平衡, 十二月三十一日, 2023 |
未实现的变化 利得 (亏损) 资产静止 保持 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1 | ) | $ | 10 | $ | | |||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | 3 | 178 | | (7 | ) | 25 | | | 231 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
26 | | 1 | | | (5 | ) | | | (1 | ) | 21 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
71 | | | 37 | | | | (67 | ) | | 41 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (4 | ) | 258 | 1,942 | (497 | ) | (1,172 | ) | 2,546 | (2,907 | ) | (312 | ) | 7,682 | | ||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
31 | 44 | | 17 | | (1 | ) | 34 | (47 | ) | 1 | 79 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 65 | 830 | 1,984 | (1,626 | ) | (856 | ) | | | (545 | ) | 28,473 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,138 | 37 | | 160 | (239 | ) | (39 | ) | | | (2 | ) | 1,055 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,417 | (1,054 | ) | | 416 | (122 | ) | | | | (199 | ) | 10,458 | (1,055 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,682 | (234 | ) | | 20 | | | | | (38 | ) | 2,430 | (234 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
31,069 | 423 | 7 | 4,760 | (522 | ) | (1,219 | ) | | (68 | ) | (865 | ) | 33,585 | 647 | |||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
82,924 | (723 | ) | 1,099 | 9,516 | (3,006 | ) | (3,299 | ) | 2,605 | (3,089 | ) | (1,962 | ) | 84,065 | (598 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(3,188 | ) | (144 | ) | | | | 960 | | 165 | 41 | (2,166 | ) | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
3,985 | (97 | ) | | 110 | (466 | ) | 24 | | (15 | ) | (49 | ) | 3,492 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 83,721 | $ | (964 | ) | $ | 1,099 | $ | 9,626 | $ | (3,472 | ) | $ | (2,315 | ) | $ | 2,605 | $ | (2,939 | ) | $ | (1,970 | ) | $ | 85,391 | $ | (549 | ) |
(1) | 这些金额计入综合损益表的投资收益净额,但与独立基金净资产有关的金额除外,而与独立基金净资产有关的投资收益则不包括在内。请参阅附注1(H)和23。 |
(2) | 这些金额包括在AOCI的综合财务状况报表中。 |
(3) | 除衍生工具外,本公司于年初对移入及移出3级的资产采用公允价值,而衍生工具则分别于年底及年初采用公允价值。 |
(4) | 1,771美元、到期日超过30年的私募债券在本期从3级重新分类为2级,以与公共债券的公允价值持平处理保持一致。 |
1944年 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
截至该年度为止 2022年12月31日 |
平衡,1月1日, 2022 |
总收益 (亏损) 包括在 网络 收入(1) |
总收益 (亏损) 包括在 AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3) |
货币 运动 |
平衡, 十二月三十一日, 2022 |
未实现的变化 利得 (亏损) 资产静止 保持 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
41 | | (1 | ) | 27 | | (1 | ) | 6 | (42 | ) | 2 | 32 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
28 | | 2 | | | (4 | ) | | | | 26 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
| (6 | ) | | 69 | (84 | ) | | 87 | | 5 | 71 | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
5,136 | (9 | ) | (1,453 | ) | 1,697 | (89 | ) | (188 | ) | 2,876 | (362 | ) | 220 | 7,828 | | ||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
30 | (7 | ) | | | | (1 | ) | 9 | | | 31 | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
31,798 | (76 | ) | (4,692 | ) | 3,511 | (2,411 | ) | (757 | ) | | | 1,248 | 28,621 | | |||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,203 | (117 | ) | | 110 | (22 | ) | (38 | ) | | | 2 | 1,138 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,443 | (443 | ) | | 312 | (237 | ) | | 17 | | 325 | 11,417 | (445 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,661 | (120 | ) | | 20 | | | (15 | ) | | 136 | 2,682 | (120 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
24,884 | 1,934 | 5 | 4,938 | (668 | ) | (1,519 | ) | 248 | | 1,247 | 31,069 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
77,224 | 1,156 | (6,139 | ) | 10,684 | (3,511 | ) | (2,508 | ) | 3,237 | (404 | ) | 3,185 | 82,924 | 1,472 | |||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
2,101 | (5,429 | ) | (7 | ) | (109 | ) | | 775 | | (356 | ) | (163 | ) | (3,188 | ) | (3,527 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
4,281 | 475 | | 246 | (1,113 | ) | (46 | ) | | (1 | ) | 143 | 3,985 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 83,606 | $ | (3,798 | ) | $ | (6,146 | ) | $ | 10,821 | $ | (4,624 | ) | $ | (1,779 | ) | $ | 3,237 | $ | (761 | ) | $ | 3,165 | $ | 83,721 | $ | (1,976 | ) |
注:关于脚注(1)至(4),请参阅上文截至2023年12月31日的年度的投资资产和隔离基金净资产,该净资产使用 重大非市场可观察到的投入(3级)的公允价值计量。
转移到3级的主要原因是在该期间减值的证券或由于缺乏可观察到的市场数据(与上一期相比)而将资产重新归类为3级的证券。从3级转移的主要原因是可观察到的市场数据变得 可用于债务证券的整个期限结构。
(H)剩余期限至到期
下表列出了投资资产的剩余期限。
剩余期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5个 年份 |
5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 20,338 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 20,338 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
657 | 1,435 | 1,580 | 3,656 | 13,660 | | 20,988 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
297 | 725 | 744 | 4,504 | 22,208 | | 28,478 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
412 | 1,052 | 1,892 | 3,864 | 23,446 | | 30,666 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,475 | 15,512 | 18,548 | 33,361 | 54,100 | 50 | 130,046 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
106 | 153 | 279 | 556 | 877 | | 1,971 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,363 | 12,076 | 10,181 | 7,690 | 9,644 | 9,467 | 52,421 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,418 | 3,486 | 4,704 | 9,137 | 26,790 | 71 | 45,606 | |||||||||||||||||||||
银行客户贷款 |
39 | 23 | 1 | | | 2,373 | 2,436 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,591 | 2,591 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
| 67 | 22 | 82 | 732 | 40,531 | 41,434 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
| | 19 | 1,528 | 2,242 | 457 | 4,246 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 35,105 | $ | 34,529 | $ | 37,970 | $ | 64,378 | $ | 153,699 | $ | 91,529 | $ | 417,210 |
(1) | 代表合同到期日。由于适用合同中的预付款特权,实际到期日可能会有所不同。 |
(2) | 优先权包括权益法核算的投资和杠杆租赁。 |
![]() |
195 |
剩余期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5个 年份 |
5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 19,153 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 19,153 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
738 | 1,242 | 2,536 | 3,811 | 12,939 | | 21,266 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
380 | 775 | 505 | 3,560 | 19,516 | | 24,736 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
457 | 753 | 1,490 | 3,801 | 19,972 | | 26,473 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,599 | 14,542 | 16,767 | 36,778 | 52,392 | 1 | 129,079 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
6 | 89 | 265 | 574 | 1,354 | | 2,288 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,288 | 7,838 | 10,911 | 7,906 | 11,629 | 10,193 | 51,765 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,485 | 2,962 | 4,090 | 7,958 | 25,440 | 75 | 42,010 | |||||||||||||||||||||
银行客户贷款 |
40 | 18 | 5 | | 2 | 2,716 | 2,781 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,852 | 2,852 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
1 | 46 | 22 | 35 | 674 | 37,682 | 38,460 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
105 | | 19 | 509 | 3,206 | 504 | 4,343 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 34,252 | $ | 28,265 | $ | 36,610 | $ | 64,932 | $ | 147,124 | $ | 88,959 | $ | 400,142 |
注:脚注(1)至(2)见上文截至2023年12月31日的剩余期限至到期表。
附注5 衍生工具和对冲工具
衍生工具是金融合约,其价值源自附注5(A)所述的各种因素。该公司使用包括掉期、远期和期货协议以及期权在内的衍生品来管理利率、汇率、大宗商品价格和股票市场价格变化的当前和预期风险敞口,并复制不同类型投资的风险敞口。
掉期是公司与第三方之间的合同协议,根据名义金额适用的利率交换一系列现金流。对于利率互换,交易对手通常根据单一货币的名义价值交换固定或浮动利率付款。交叉货币互换涉及各方之间的本金交换以及以一种货币支付利息以接收另一种货币的利息支付。总回报互换是指根据参考资产价值的变化交换付款的合同,包括这些资产赚取的利息等任何回报,以换取基于合同中规定的参考利率的金额。
远期和期货协议是指在预定的未来日期以特定价格买入或卖出金融工具、外币或其他基础商品的合同义务。远期合约是交易对手之间协商的场外合约,而期货协议是在受监管的交易所交易的具有标准金额和结算日期的合约。
期权是合同协议,根据该协议,持有者有权在规定时间内以预定的价格/利率买入(看涨期权)或卖出(看跌期权)证券、汇率、利率或其他金融工具,但没有义务。
S公司浮动年金产品担保的动态套期保值策略说明见附注9(A)中的可变年金动态对冲策略。
(A)衍生工具的公允价值
用于评估衍生品价值的定价模型基于市场标准估值方法,这些模型的输入与市场参与者在为工具定价时所使用的一致。衍生品估值可能受到利率、汇率、金融指数、大宗商品价格或指数、信用利差、违约风险(包括合约交易对手)和市场波动的影响。 大多数衍生品定价模型的重要输入都是可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的输入,并被归类为第二级。可观察到的输入通常包括利率、汇率和利率曲线。然而, 某些衍生品可能依赖于对公允价值有重大影响的投入,而这些投入在市场上无法观察到,或主要无法从可观测的市场数据中得出或得到证实,这些衍生品被归类为3级。 不可观测的投入通常包括经纪商报价、波动性和利率曲线可观测部分或其他相关市场指标之外的投入。这些非市场可观察到的投入可能涉及 重大的管理层判断或估计。尽管不能在市场上观察到,但这些投入是基于在当时情况下被视为适当的假设,并与市场参与者在为该等工具定价时使用的工具一致。 在考虑净额结算协议和抵押品安排的影响后,在确定所有衍生品的公允价值时会考虑交易对手和本公司的信用风险。
196 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
下表按基础风险敞口显示衍生工具的名义总额和公允价值。
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
名义金额 | 公允价值 | 概念上的 金额 |
公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||
对冲类型 | 仪器类型 | 资产 | 负债 | 资产 | 负债 | |||||||||||||||||||||||||
限定套期保值会计关系 |
||||||||||||||||||||||||||||||
公允价值对冲 |
利率互换 | $ | 184,309 | $ | 2,627 | $ | 3,044 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||||||||
外币掉期 | 9,055 | 78 | 1,518 | 48 | 5 | | ||||||||||||||||||||||||
远期合约 | 23,461 | 165 | 2,672 | | | | ||||||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
利率互换 | 8,372 | 20 | 48 | | | | |||||||||||||||||||||||
外币掉期 | 1,150 | 35 | 181 | 1,155 | 40 | 203 | ||||||||||||||||||||||||
远期合约 | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
股权合同 | 240 | 3 | | 173 | 3 | | ||||||||||||||||||||||||
净投资对冲 |
远期合约 | 654 | | 16 | 626 | | 28 | |||||||||||||||||||||||
合格对冲会计中的衍生品合计 关系 |
227,241 | 2,928 | 7,479 | 2,002 | 48 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||
利率互换 | 103,806 | 2,361 | 3,098 | 268,081 | 5,751 | 7,557 | ||||||||||||||||||||||||
利率期货 | 9,449 | | | 11,772 | | | ||||||||||||||||||||||||
利率期权 | 5,841 | 33 | | 6,090 | 98 | | ||||||||||||||||||||||||
外币掉期 | 33,148 | 1,873 | 398 | 39,667 | 2,029 | 1,579 | ||||||||||||||||||||||||
汇率期货 | 2,581 | | | 2,319 | | | ||||||||||||||||||||||||
远期合约 | 34,080 | 769 | 597 | 45,124 | 295 | 4,697 | ||||||||||||||||||||||||
股权合同 | 19,760 | 579 | 115 | 16,930 | 363 | 225 | ||||||||||||||||||||||||
信用违约互换 | 131 | 3 | | 159 | 4 | | ||||||||||||||||||||||||
股票期货 | 4,040 | | | 3,813 | | | ||||||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品合计 |
212,836 | 5,618 | 4,208 | 393,955 | 8,540 | 14,058 | ||||||||||||||||||||||||
总衍生品 |
$ | 440,077 | $ | 8,546 | $ | 11,687 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | 14,289 |
上述名义总额包括790亿美元(2022年12月31日)的衍生品工具,这些工具参考了受利率基准改革影响的利率,其中相当大一部分是CDOR。美元LIBOR于2023年6月30日退役。以CDOR为指标的风险敞口代表到期日超过2024年6月28日的衍生品。在采用国际财务报告准则第9号时,公司在对冲会计关系中指定了额外的现有衍生品。本公司S套期保值会计方案的风险敞口主要为CDOR基准。与整体风险敞口相比,利率基准改革对现有会计套期保值的影响并不显著。本公司继续对现金流应用高概率和高有效性预期假设,由于利率基准改革的影响,不会自动 取消合格对冲关系。
下表按剩余期限列出衍生工具的公允价值至到期日。以下披露的公允价值不计入主要净额结算协议的影响(请参阅附注9(G))。
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 1,189 | $ | 603 | $ | 573 | $ | 6,181 | $ | 8,546 | ||||||||||
衍生负债 |
1,561 | 1,982 | 717 | 7,427 | 11,687 | |||||||||||||||
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 580 | $ | 556 | $ | 556 | $ | 6,896 | $ | 8,588 | ||||||||||
衍生负债 |
2,656 | 1,956 | 1,146 | 8,531 | 14,289 |
![]() |
197 |
下表按截至到期日的剩余期限、公允价值总额(包括应计利息)、信贷等值金额和按合同类型划分的资本要求列出总名义金额。
剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | 资本 要求(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 1岁以下 | 1至5 年份 |
完毕 5年 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | 信用 金额(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
场外掉期合约 |
$ | 4,645 | $ | 20,923 | $ | 106,445 | $ | 132,013 | $ | 5,295 | $ | (6,850 | ) | $ | (1,555 | ) | $ | 300 | $ | 7 | ||||||||||||||||||||
清算掉期合约 |
4,634 | 33,082 | 126,758 | 164,474 | 220 | (180 | ) | 40 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
17,809 | 16,182 | | 33,991 | 771 | (2,986 | ) | (2,215 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
9,449 | | | 9,449 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
795 | 1,362 | 3,684 | 5,841 | 33 | | 33 | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
37,332 | 71,549 | 236,887 | 345,768 | 6,319 | (10,016 | ) | (3,697 | ) | 308 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
外汇 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
2,110 | 11,782 | 29,461 | 43,353 | 1,978 | (2,179 | ) | (201 | ) | 1,087 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
24,204 | | | 24,204 | 163 | (299 | ) | (136 | ) | 19 | | |||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
2,581 | | | 2,581 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
28,895 | 11,782 | 29,461 | 70,138 | 2,141 | (2,478 | ) | (337 | ) | 1,106 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
14 | 117 | | 131 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
1,452 | 723 | | 2,175 | 18 | (78 | ) | (60 | ) | 32 | | |||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
4,040 | | | 4,040 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
14,830 | 2,995 | | 17,825 | 562 | (28 | ) | 534 | 215 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
20,336 | 3,835 | | 24,171 | 584 | (106 | ) | 478 | 247 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计,包括应计利息 |
86,563 | 87,166 | 266,348 | 440,077 | 9,044 | (12,600 | ) | (3,556 | ) | 1,661 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||
减去应计利息 |
| | | | 498 | (913 | ) | (415 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 86,563 | $ | 87,166 | $ | 266,348 | $ | 440,077 | $ | 8,546 | $ | (11,687 | ) | $ | (3,141 | ) | $ | 1,661 | $ | 28 | ||||||||||||||||||||
剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | 资本 要求(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 1岁以下 | 1至5 年份 |
完毕 5年 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | 信用 金额(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
场外掉期合约 |
$ | 8,817 | $ | 19,253 | $ | 98,380 | $ | 126,450 | $ | 5,992 | $ | (8,135 | ) | $ | (2,143 | ) | $ | 419 | $ | 9 | ||||||||||||||||||||
清算掉期合约 |
2,494 | 16,823 | 122,314 | 141,631 | 254 | (219 | ) | 35 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
14,290 | 13,926 | 198 | 28,414 | 70 | (4,468 | ) | (4,398 | ) | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
11,772 | | | 11,772 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
1,199 | 1,069 | 3,822 | 6,090 | 98 | | 98 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
38,572 | 51,071 | 224,714 | 314,357 | 6,414 | (12,822 | ) | (6,408 | ) | 491 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
外汇 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
2,026 | 10,475 | 28,369 | 40,870 | 2,067 | (1,846 | ) | 221 | 1,166 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
远期合约 |
17,336 | | | 17,336 | 226 | (258 | ) | (32 | ) | 89 | | |||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
2,319 | | | 2,319 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
21,681 | 10,475 | 28,369 | 60,525 | 2,293 | (2,104 | ) | 189 | 1,255 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
15 | 144 | | 159 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
股权合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合约 |
547 | 396 | | 943 | 26 | (7 | ) | 19 | 24 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
期货 |
3,813 | | | 3,813 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
购买的选项 |
12,634 | 3,526 | | 16,160 | 335 | (218 | ) | 117 | 232 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
17,009 | 4,066 | | 21,075 | 365 | (225 | ) | 140 | 256 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计,包括应计利息 |
77,262 | 65,612 | 253,083 | 395,957 | 9,072 | (15,151 | ) | (6,079 | ) | 2,002 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
减去应计利息 |
| | | | 484 | (862 | ) | (378 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 77,262 | $ | 65,612 | $ | 253,083 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | (14,289 | ) | $ | (5,701 | ) | $ | 2,002 | $ | 38 |
(1) | 信用等值金额是重置成本和潜在的未来信用风险减去所持有的任何抵押品的总和。 重置成本代表以正公允价值替换所有合同的当前成本。这些数额考虑到了允许抵消头寸的法律合同。未来潜在的信贷敞口是根据金融机构监管局(OSFI)规定的公式计算的。 |
(2) | 资本要求代表OSFI规定的信用等值金额,根据交易对手的信用状况进行加权。 |
198 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
总名义金额为4,400亿美元(2022年为3,960亿美元),其中包括与本公司使用的衍生品有关的820亿美元(2022年为770亿美元) S可变年金担保动态对冲。由于公司采用S可变年金套期保值做法,许多交易处于抵销仓位,导致本公司的公允净值风险敞口较名义总金额大幅降低。
下表列出了不频繁重置的对冲关系中的对冲工具的平均利率:
截至2023年12月31日 | 剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值项目 | 套期保值工具 | 平均费率 | 在……下面 1年 |
1至5 年份 |
完毕 5年 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||||||||||
通货膨胀风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通胀挂钩保险负债 |
利率互换 | 消费物价指数:290.13 | $ | 87 | $ | 459 | $ | 7,826 | $ | 8,372 | $ | 20 | $ | (48 | ) | $ | (28 | ) | ||||||||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率负债 |
外币掉期 | 新元/加元:0.93503 | 500 | | | 500 | 35 | | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||
外汇和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外币负债 |
外币掉期 | 加元/美元:0.86655 | | | 650 | 650 | | (181 | ) | (181 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
通过保监处以公允价值发行的债务证券 |
外币掉期 | 加元/美元:1.22914 | | 46 | | 46 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
股权风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
股权合同 | MFC价格:26.28美元 | 11 | 229 | | 240 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 598 | $ | 734 | $ | 8,476 | $ | 9,808 | $ | 63 | $ | (229 | ) | $ | (166 | ) | ||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 剩余期限至到期日(名义金额) | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值项目 | 套期保值工具 | 平均费率 | 在……下面 1年 |
1至5 年份 |
完毕 5年 |
总计 | 正性 | 负性 | 网络 | |||||||||||||||||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率负债 |
外币掉期 | 新元/加元:0.93503 | $ | | $ | 505 | $ | | $ | 505 | $ | 40 | $ | | $ | 40 | ||||||||||||||||||||||||
外汇和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外币负债 |
外币掉期 | 加元/美元:0.86655 | | | 650 | 650 | | (203 | ) | (203 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
通过保监处以公允价值发行的债务证券 |
外币掉期 | 加元/美元:1.22914 | | 48 | | 48 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
股权风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 |
股权合同 | MFC价格:25.39美元 | 9 | 164 | | 173 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 9 | $ | 717 | $ | 650 | $ | 1,376 | $ | 48 | $ | (203 | ) | $ | (155 | ) |
公允价值与衍生工具的公允价值层级
截至2023年12月31日 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,813 | $ | | $ | 5,262 | $ | 551 | ||||||||
外汇合约 |
2,148 | | 2,148 | | ||||||||||||
股权合同 |
582 | | 572 | 10 | ||||||||||||
信用违约互换 |
3 | | 3 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,546 | $ | | $ | 7,985 | $ | 561 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 9,176 | $ | | $ | 6,451 | $ | 2,725 | ||||||||
外汇合约 |
2,396 | | 2,395 | 1 | ||||||||||||
股权合同 |
115 | | 114 | 1 | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 11,687 | $ | | $ | 8,960 | $ | 2,727 |
![]() |
199 |
截至2022年12月31日 |
公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,919 | $ | | $ | 5,766 | $ | 153 | ||||||||
外汇合约 |
2,299 | | 2,298 | 1 | ||||||||||||
股权合同 |
366 | | 361 | 5 | ||||||||||||
信用违约互换 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,588 | $ | | $ | 8,429 | $ | 159 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 12,025 | $ | | $ | 8,689 | $ | 3,336 | ||||||||
外汇合约 |
2,039 | | 2,037 | 2 | ||||||||||||
股权合同 |
225 | | 216 | 9 | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 14,289 | $ | | $ | 10,942 | $ | 3,347 |
使用重大非市场可观察输入数据(第三级)按公平值计量之衍生工具净额变动于附注4(g)呈列。
(B)对冲关系
本公司使用 衍生工具进行经济对冲。在某些情况下,这些衍生工具符合对冲会计的要求,并将其指定为合格的对冲会计关系,以实现理想的国际财务报告准则列报。符合套期会计的风险 管理策略被指定为公允价值套期、现金流套期或净投资套期。
在套期会计关系开始时,本公司记录套期工具与被套期项目之间的关系、风险管理目标及其进行套期的策略。在套期保值开始时和持续基础上, 进行评估并记录,以证明套期保值关系符合或继续符合套期保值会计。为了符合套期会计,套期工具和 被套期项目之间必须存在经济关系,评估信贷风险的影响不会主导经济关系,套期工具和被套期项目之间的套期比率将基于风险管理使用的方法,除非风险管理使用的套期 比率导致不平衡,从而导致套期无效,这与套期会计的目的不一致。
| 本公司指定特定风险成分或风险成分组合作为被套期风险,包括基准利率、外汇汇率、股票价格和消费者价格指数成分。所有这些风险成分在相关的市场环境中都是可观察的,并且这些风险成分引起的公允价值变化或现金流的可变性 可以对套期项目进行可靠的计量。对冲风险一般为公平值或现金流量整体变动中最重大的风险组成部分。本公司为经济对冲目的购买衍生工具,其 基本特征可根据风险管理策略抵消对冲风险。 |
| 本公司与具有高信用质量的交易对手执行对冲衍生工具,并监控 交易对手的信用度,以确保他们预期能够在对冲工具到期时履行其现金流义务,并且交易对手违约的可能性很小。此外,本公司自身信用风险的变化 并不重大,对套期关系的影响也不重大。 |
| 套期比率是指本公司套期的被套期项目数量与本公司用于套期该数量被套期项目的 套期工具数量之间的比率。 |
¡ | 对于保险负债利率风险的集团公允价值套期和外币债务工具利率风险的集团公允价值套期 ,本公司通过比较同一币种的套期衍生工具组和被套期项目组的利率敏感性构建套期关系。 利率敏感性通过估计套期项目和套期衍生工具的现金流现值因利率瞬时冲击而发生的变化进行比较,假设没有采取再平衡行动。 |
¡ | 对于本公司的其余套期会计关系,本公司一般通过比较套期衍生工具的名义金额与被套期项目的名义金额来构建套期关系 。 |
各种套期关系中的套期无效性 可能仍然存在,按风险类别划分的套期无效性的潜在来源总结如下:
层间风险 | 外国 货币 风险 |
权益 风险 |
消费者 价格指数 风险 |
|||||||||||||
套期保值工具与套期保值项目某些关键术语的错配 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
估值方法的差异,包括贴现因素 |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
预测套期保值项目的时间和金额的变化 |
✓ | ✓ | ||||||||||||||
使用非零公允价值对冲工具造成的差异 |
✓ | ✓ |
对频繁重置的关系进行对冲
本公司使用衍生品组合作为以非功能货币计价的固定利率债务工具的汇率和利率波动以及担保保险负债的利率波动的公允价值对冲。风险
200 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
管理层的目标是用三个月的对冲期限来对冲这些外汇和利率波动。在每个套期保值期限结束时,套期保值关系成熟; 新的公允价值套期保值关系由新指定的套期保值工具和套期保值项目池指定。
公允价值对冲
本公司使用利率掉期来管理其对固定利率金融工具和担保保险负债公允价值因利率变化而发生变化的风险敞口。该公司还使用交叉货币掉期来管理其对汇率波动和/或利率波动的风险敞口。
本公司在总投资结果中确认公允价值套期中衍生工具及相关套期项目的损益。这些投资收益(亏损)如下表所示。
截至该年度为止 2023年12月31日 |
被套期保值的价值变动 项目为 效率低下 测量 |
价值变动 套期保值的 仪器,用于 效率低下 测量 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
携带 金额为 对冲 物品(1) |
累积公平 价值 调整 套期保值项目 |
累积公平 价值调整 在取消指定时 套期保值项目 |
||||||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 241 | ||||||||||||
外币和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
742 | (778 | ) | (36 | ) | 9,191 | 576 | (405 | ) | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 742 | $ | (778 | ) | $ | (36 | ) | $ | 9,191 | $ | 576 | $ | (164 | ) | |||||||||
负债 |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
保险合同责任 |
$ | (53 | ) | $ | 185 | $ | 132 | $ | 29,133 | $ | (2,658 | ) | $ | 2,642 | ||||||||||
总负债 |
$ | (53 | ) | $ | 185 | $ | 132 | $ | 29,133 | $ | (2,658 | ) | $ | 2,642 | ||||||||||
截至该年度为止 2022年12月31日 |
被套期保值的价值变动 项目为 效率低下 测量 |
价值变动 套期保值的 仪器,用于 效率低下 测量 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
携带 金额为 对冲 物品 |
累积公平 价值 调整 套期保值项目 |
累积公平 价值调整 在取消指定时 套期保值项目 |
||||||||||||||||||
资产(2) |
||||||||||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 265 | ||||||||||||
外币和利率风险 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的债务证券 |
7 | (5 | ) | 2 | 31 | 7 | | |||||||||||||||||
总资产 |
$ | 7 | $ | (5 | ) | $ | 2 | $ | 31 | $ | 7 | $ | 265 | |||||||||||
总负债 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 列报的套期项目账面值与于报告日期的活跃套期关系中的套期项目有关。在与资产有关的9 191美元中,9 160美元与根据IFRS 9指定的新对冲关系有关,因此,在比较期间没有列报与这些新对冲关系有关的金额。此外,与负债有关的29,133美元是根据国际财务报告准则第9号指定的新对冲关系,因此,在比较期间没有列报与这些新对冲关系有关的金额。 |
(2) | 代表先前根据国际会计准则第39号指定的对冲关系。 |
现金流对冲
本公司利用利率互换来对冲来自可变利率金融工具和预测交易的现金流的可变性。该公司还使用交叉货币掉期和外币远期合约来对冲外币金融工具和外币费用的波动。总回报掉期被用来对冲与某些基于股票的薪酬奖励相关的现金流的可变性。通货膨胀掉期用于降低通货膨胀指数负债产生的通货膨胀风险。
![]() |
201 |
现金流量套期保值关系中衍生工具对综合收益表和综合全面收益表的影响见下表。与消费者物价指数(CPI)现金流对冲会计计划相关的套期保值工具公允价值变动的有效部分在AOCI中列示,与被套期保值项目保险财务收入(费用)相同。截至2023年12月31日的累计其他全面收益(亏损)余额(149美元)(2022年)均与持续的 现金流量对冲有关,其中(85)美元(2022年12月31日为零)与AOCI保险财务收入(费用)中报告的CPI现金流对冲有关。截至2023年12月31日和2022年12月31日,AOCI与取消指定的对冲相关的余额分别为零。
截至该年度为止 2023年12月31日 |
资格审查中的对冲项目 现金流量套期保值 关系 |
套期保值的公允价值变动 适用于 效率低下 测量 |
公平的变化 套期的价值 仪器,用于 效率低下 测量 |
得(损)利 中递延 AOCI开启 衍生物 |
得(损)利 重新分类,从 AOCI占总数 投资成果 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
||||||||||||||||
利率风险 |
||||||||||||||||||||||
国库锁 |
预测负债发行 |
$ | (1 | ) | $ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | | ||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
固定利率负债 |
10 | (10 | ) | (10 | ) | (8 | ) | | |||||||||||||
利息和外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
浮息负债 |
(23 | ) | 23 | 23 | 16 | | |||||||||||||||
股权价格风险 |
||||||||||||||||||||||
股权合同 |
基于股票的薪酬 |
(40 | ) | 40 | 40 | 3 | | |||||||||||||||
CPI风险 |
||||||||||||||||||||||
利率互换 (1) |
通胀挂钩保险负债 |
4 | (4 | ) | (4 | ) | 81 | | ||||||||||||||
总计 |
$ | (50 | ) | $ | 50 | $ | 50 | $ | 92 | $ | | |||||||||||
截至该年度为止 2022年12月31日 |
资格审查中的对冲项目 现金流量套期保值 关系 |
套期保值的公允价值变动 适用于 效率低下 测量 |
公平的变化 套期的价值 仪器,用于 效率低下 测量 |
得(损)利 中递延 AOCI开启 衍生物 |
得(损)利 重新分类,从 AOCI占总数 投资成果 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
||||||||||||||||
外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
固定利率资产 |
$ | 1 | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | | ||||||||
固定利率负债 |
(34 | ) | 34 | 34 | 35 | | ||||||||||||||||
利息和外汇风险 |
||||||||||||||||||||||
外币掉期 |
浮息负债 |
(175 | ) | 175 | 175 | (49 | ) | | ||||||||||||||
股权价格风险 |
||||||||||||||||||||||
股权合同 |
基于股票的薪酬 |
(2 | ) | 2 | 2 | 6 | | |||||||||||||||
总计 |
$ | (210 | ) | $ | 210 | $ | 210 | $ | (9 | ) | $ | |
(1) | 于AOCI递延的衍生工具收益(亏损)于AOCI的保险融资收入(开支)项下呈列。 |
该公司预计,约17美元的净亏损将在未来12个月内从AOCI重新分类为净收入。可变现金流套期的最长 时间范围为13年,CPI套期关系除外,其中可变现金流套期的最长时间范围为29年。
下表详列本公司现金流量对冲储备结余。
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
现金流量对冲准备金余额,用于持续套期保值 |
$ | (149 | ) | $ | (107 | ) | ||
取消指定 套期的现金流套期准备金余额 |
| | ||||||
总计 |
$ | (149 | ) | $ | (107 | ) |
202 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
境外业务净投资套期保值
本公司使用以非功能货币计值的长期债务(请参阅附注10)及远期货币合约,以减轻海外业务净投资的外汇换算风险。
净投资套期保值关系对综合收益表和其他全面收益综合报表的影响见下表。
截至2023年12月31日止的年度 | 套期保值项目公允价值变动 效率低下 测量 |
公平的变化 套期的价值 仪器,用于 效率低下 测量 |
得(损)利 在AOCI中延期 |
得(损)利 重新分类,从 AOCI占总数 投资 结果 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
|||||||||||||||
非功能性货币计价债务 |
$ | (195 | ) | $ | 195 | $ | 195 | $ | | $ | | |||||||||
远期货币合约 |
(1 | ) | 1 | 1 | | | ||||||||||||||
总计 |
$ | (196 | ) | $ | 196 | $ | 196 | $ | | $ | | |||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 套期保值项目公允价值变动 效率低下 测量 |
公平的变化 套期的价值 仪器,用于 效率低下 测量 |
得(损)利 在AOCI中延期 |
得(损)利 重新分类,从 AOCI占总数 投资 结果 |
效率低下 认可于 总投资 结果 |
|||||||||||||||
非功能性货币计价债务 |
$ | 458 | $ | (458 | ) | $ | (458 | ) | $ | | $ | | ||||||||
远期货币合约 |
(14 | ) | 14 | 14 | | | ||||||||||||||
总计 |
$ | 444 | $ | (444 | ) | $ | (444 | ) | $ | | $ | |
下表详细列出了S公司的净投资对冲储备余额。
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
持续套期保值的外币折算准备金余额 |
$ | 59 | $ | (137 | ) | |||
取消指定对冲的投资对冲准备金净额中的余额 |
| | ||||||
总计 |
$ | 59 | $ | (137 | ) |
与现金流量套期保值有关的累计其他综合收益(损失)的对账
截至2023年12月31日止的年度 | 累积的其他综合 收入(损失), 年初 |
对冲收益 (亏损) 认可于 Aoci期间的 年 |
重新分类 从AOCI到 收入 |
累计 其他 全面 收益(亏损),结束 年度最佳 |
重新分类 调整相关 取消指定 套期保值 物品效果 收入 |
重新分类 调整相关 至其所属的项 被对冲的未来 现金流为 无 预计将更长时间 vbl.发生,发生 |
||||||||||||||||||
利率风险 |
$ | | $ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外汇风险 |
(114 | ) | 23 | 16 | (107 | ) | | | ||||||||||||||||
外汇折算风险 |
5 | (10 | ) | (8 | ) | 3 | | | ||||||||||||||||
CPI风险 |
| (4 | ) | 81 | (85 | ) | | | ||||||||||||||||
股权价格风险 |
2 | 40 | 3 | 39 | | | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | (107 | ) | $ | 50 | $ | 92 | $ | (149 | ) | $ | | $ | | ||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 累积的其他综合 收入(损失), 年初 |
对冲收益 (亏损) 认可于 Aoci期间的 年 |
重新分类 从AOCI到 收入 |
累计 其他 全面 收益(亏损),结束 年度最佳 |
重新分类 调整相关 取消指定 套期保值 物品效果 收入 |
重新分类 调整相关 至其所属的项 被对冲的未来 现金流量不 预计将更长时间 vbl.发生,发生 |
||||||||||||||||||
利率风险 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外汇风险 |
(313 | ) | 175 | (49 | ) | (89 | ) | | | |||||||||||||||
外汇折算风险 |
3 | 33 | 34 | 2 | | | ||||||||||||||||||
CPI风险 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
股权价格风险 |
6 | 2 | 6 | 2 | | | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | (304 | ) | $ | 210 | $ | (9 | ) | $ | (85 | ) | $ | | $ | |
![]() |
203 |
与净投资套期保值有关的累计其他综合收益(损失)的对账
截至2023年12月31日止的年度 | 累积的其他综合 收入(损失), 年初 |
对冲收益 (亏损) 认可于 Aoci期间的 年 |
重新分类 从AOCI到 收入 |
累计 其他 全面 收益(亏损),结束 年度最佳 |
重新分类 调整,调整 与去中心化有关 指定 对冲为 套期保值项目 影响收入 |
重新分类 调整,调整 与项目相关 对于它, 对冲的未来 现金流量不 预期时间更长 发生 |
||||||||||||||||||
外汇折算风险 |
$ | (137 | ) | $ | 196 | $ | | $ | 59 | $ | | $ | | |||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 累积的其他综合 收入(损失), 年初 |
对冲收益 (亏损) 认可于 Aoci期间的 年 |
重新分类 从AOCI到 收入 |
累计 其他 全面 收益(亏损),结束 年度最佳 |
重新分类 调整,调整 与去中心化有关 指定 对冲为 套期保值项目 影响收入 |
重新分类 调整,调整 与项目相关 对于它, 对冲的未来 现金流量不 预期时间更长 发生 |
||||||||||||||||||
外汇折算风险 |
$ | 307 | $ | (444 | ) | $ | | $ | (137 | ) | $ | | $ | |
套期保值成本
本公司已选择 就2023年1月1日存在的某些对冲关系追溯应用IFRS 9的对冲成本指引。与远期要素和外币基差相关的套期关系中排除的部分 在AOCI中作为套期成本列示。下表提供按对冲风险类别划分的对冲成本变动详情。
截至该年度为止 2023年12月31日 |
||||
外汇风险 |
||||
年初余额 |
$ | (3 | ) | |
公允价值变动 |
5 | |||
重新分类为损益的金额 |
2 | |||
年终余额 |
$ | | ||
外汇和利率风险 |
||||
年初余额 |
$ | 25 | ||
公允价值变动 |
(8 | ) | ||
重新分类为损益的金额 |
(1 | ) | ||
年终余额 |
$ | 18 |
(C)未在限定对冲会计关系中指定的衍生工具
本公司使用衍生品对各种金融风险进行经济对冲,但并非所有衍生品都有资格进行对冲会计,在某些情况下,本公司并未选择应用对冲会计。如上所述,在采用国际财务报告准则第9号时,本公司已前瞻性地在对冲会计关系中指定了额外的现有衍生品。以下是未在合格对冲会计关系中指定的衍生品的投资收益影响。
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品投资收益(亏损)
截至12月31日止年度, | 2023 |
2022 |
||||||
利率互换 |
$ | 667 | $ | (3,428 | ) | |||
利率期货 |
57 | (431 | ) | |||||
利率期权 |
(13 | ) | (258 | ) | ||||
外币掉期 |
(4 | ) | 1,171 | |||||
汇率期货 |
(22 | ) | (103 | ) | ||||
远期合约 |
612 | (7,561 | ) | |||||
股票期货 |
(449 | ) | 794 | |||||
股权合同 |
325 | (818 | ) | |||||
总计 |
$ | 1,173 | $ | (10,634 | ) |
(d)嵌入式衍生工具
若干保险合约包含分类为嵌入式衍生工具的特征,并按公平值计入损益单独计量,包括与 保证最低收入福利有关的再保险合约及包含若干信贷及利率特征的合约。
若干与保证最低 收入利益有关的再保险合约包含嵌入式衍生工具,须按公平值计入损益单独计量,原因为再保险合约所包含的财务部分并不包含重大保险风险。根据再保险分出合同收回的索赔 抵消了索赔费用和就承担的再保险支付的索赔。截至
204 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
2023年12月31日,再保险分出的保证最低收入福利的公允价值为402美元(2022年为 535美元),再保险假设的保证最低收入福利的公允价值为46美元(2022年为 58美元)。
本公司的信贷及利率嵌入式衍生工具承诺向合约持有人支付资产组合的回报。该等嵌入式衍生工具包含信贷及利率风险,即相关保险及投资合约所包含之财务风险。截至2023年12月31日,这些嵌入式衍生工具负债的公允价值为 487美元(2022年为 395美元)。
分类为嵌入式衍生工具但获豁免按公平值 单独计量的其他保险合约特征包括可变万能人寿及可变人寿产品-最低保证信贷利率、无失效保证、保证年金化选择权、福利的CPI指数化及独立基金最低保证(不包括再保险 分出/假设的保证最低收入福利)。该等嵌入式衍生工具乃于保险合约负债内计量及呈报,且由于其包含保险风险及╱或与保险主合约密切相关,故获豁免独立进行公平值计量。
附注6 商誉和无形资产
(A)商誉和无形资产账面价值的变动
下表呈列商誉及无形资产账面值之变动。
截至2023年12月31日止的年度 | 平衡,1月1日, 2023 |
净增加/ (处置) |
摊销 费用 |
更改的效果 在国外 汇率 |
平衡, 十二月三十一日, 2023 |
|||||||||||||||
商誉 |
$ | 6,014 | $ | | $ | 不适用 | $ | (95 | ) | $ | 5,919 | |||||||||
无期寿险无形资产 |
||||||||||||||||||||
品牌 |
813 | | 不适用 | (22 | ) | 791 | ||||||||||||||
基金管理合同及其他(1) |
1,048 | | 不适用 | (14 | ) | 1,034 | ||||||||||||||
1,861 | | 不适用 | (36 | ) | 1,825 | |||||||||||||||
有限寿险无形资产(2) |
||||||||||||||||||||
配电网络 |
881 | 31 | (53 | ) | (25 | ) | 834 | |||||||||||||
客户关系 |
643 | (4 | ) | (53 | ) | (4 | ) | 582 | ||||||||||||
软件 |
1,068 | 274 | (217 | ) | (23 | ) | 1,102 | |||||||||||||
其他 |
52 | 11 | (5 | ) | (10 | ) | 48 | |||||||||||||
2,644 | 312 | (328 | ) | (62 | ) | 2,566 | ||||||||||||||
无形资产总额 |
4,505 | 312 | (328 | ) | (98 | ) | 4,391 | |||||||||||||
商誉和无形资产总额 |
$ | 10,519 | $ | 312 | $ | (328 | ) | $ | (193 | ) | $ | 10,310 | ||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 平衡,1月1日, 2022 |
净增加/ (处置)(3),(4) |
摊销 费用 |
更改的效果 在国外 汇率 |
平衡, 十二月三十一日, 2022 |
|||||||||||||||
商誉 |
$ | 5,651 | $ | 255 | $ | 不适用 | $ | 108 | $ | 6,014 | ||||||||||
无期寿险无形资产 |
||||||||||||||||||||
品牌 |
761 | | 不适用 | 52 | 813 | |||||||||||||||
基金管理合同及其他(1) |
788 | 228 | 不适用 | 32 | 1,048 | |||||||||||||||
1,549 | 228 | 不适用 | 84 | 1,861 | ||||||||||||||||
有限寿险无形资产(2) |
||||||||||||||||||||
配电网络 |
888 | 6 | (47 | ) | 34 | 881 | ||||||||||||||
客户关系 |
687 | | (56 | ) | 12 | 643 | ||||||||||||||
软件 |
1,091 | 192 | (235 | ) | 20 | 1,068 | ||||||||||||||
其他 |
49 | 7 | (6 | ) | 2 | 52 | ||||||||||||||
2,715 | 205 | (344 | ) | 68 | 2,644 | |||||||||||||||
无形资产总额 |
4,264 | 433 | (344 | ) | 152 | 4,505 | ||||||||||||||
商誉和无形资产总额 |
$ | 9,915 | $ | 688 | $ | (344 | ) | $ | 260 | $ | 10,519 |
(1) | 基金管理合同主要分配给加拿大WAM和美国WAM现金产生单位,账面价值分别为273美元(2022年为273美元)和386美元(2022年为 397美元)。 |
(2) | 有限年期无形资产的账面总值分别为软件2,955元、分销网络1,511元、客户关系1,136元及其他138元(二零二二年:2,736元、1,517元、1,146元及136元)。 |
(3) | 于2022年11月,本公司收购宏利基金管理有限公司的控制权,有限公司,前身为宏利泰达基金管理有限公司,有限公司,通过购买剩余的51%的股份,它还没有从其合资伙伴拥有。该交易包括334美元的现金对价和终止确认该公司先前的合资企业 权益,公允价值为321美元。商誉、无限寿命基金管理合同和分销网络以及有限寿命管理合同(包括在其他项下)分别确认为255美元、185美元、52美元和3美元。 |
(4) | 2022年1月,本公司向VietinBank支付256美元,以延长2021年12月从Aviva Plc收购的分销协议的有效期。 |
(B)商誉减值测试
本公司于2023年第四季度完成年度商誉减值测试,使用下文讨论的估值技术确定其业务的可收回金额(请参阅附注1(f)及6(c))。测试显示,于二零二三年并无商誉减值(二零二二年为零)。
![]() |
205 |
下表显示了CGU或CGU组商誉的账面价值。
截至2023年12月31日止的年度 CGU或CGU组 |
平衡,1月1日, 2023 |
净增加/ (处置) |
的效果 变化 在国外 兑换 费率 |
平衡, 十二月三十一日, 2023 |
||||||||||||
亚洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
亚洲保险(不包括日本) |
$ | 162 | $ | | $ | (3 | ) | $ | 159 | |||||||
日本保险 |
360 | | (32 | ) | 328 | |||||||||||
加拿大保险 |
1,960 | | (2 | ) | 1,958 | |||||||||||
美国保险业 |
360 | | (10 | ) | 350 | |||||||||||
全球财富和资产管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
亚洲WAM |
450 | | (12 | ) | 438 | |||||||||||
加拿大WAM |
1,436 | | | 1,436 | ||||||||||||
美国WAM |
1,286 | | (36 | ) | 1,250 | |||||||||||
总计 |
$ | 6,014 | $ | | $ | (95 | ) | $ | 5,919 | |||||||
截至2022年12月31日止的年度 CGU或CGU组 |
平衡,1月1日, 2022 |
净增加/ (处置) |
的效果 变化 在国外 兑换 费率 |
平衡, 十二月三十一日, 2022 |
||||||||||||
亚洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
亚洲保险(不包括日本) |
$ | 152 | $ | | $ | 10 | $ | 162 | ||||||||
日本保险 |
386 | | (26 | ) | 360 | |||||||||||
加拿大保险 |
1,955 | | 5 | 1,960 | ||||||||||||
美国保险业 |
336 | | 24 | 360 | ||||||||||||
全球财富和资产管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
亚洲WAM |
183 | 255 | 12 | 450 | ||||||||||||
加拿大WAM |
1,436 | | | 1,436 | ||||||||||||
美国WAM |
1,203 | | 83 | 1,286 | ||||||||||||
总计 |
$ | 5,651 | $ | 255 | $ | 108 | $ | 6,014 |
在商誉减值测试中应用的估值技术、重大假设和敏感性(如适用)如下 。
(C)估值技术
在确定现金流出单位是否减值时,本公司将其可收回金额与该单位的已分配资本进行比较,这与本公司S的内部报告做法一致。可收回的金额是根据亚洲保险(日本除外)和亚洲WAM的公允价值减去销售成本(FVLCS)得出的。对于其他CGU,使用了在用价值(VIU?)。
根据FVLCS法,本公司采用以盈利为基础的方法来确定CGU或一组CGU的公允价值,该方法包括预测收益、剔除利息和股票市场影响以及正常化新业务支出乘以由可比金融机构的可观察市盈率得出的收益倍数。该公司用于测试的市盈率为5.1至12.7(2022年为4.4至11.6)。这些FVLCS估值被归类为公允价值层次结构的第三级(2022年至第三级)。
根据适用于有保险业务的现金流转单位的VIU方法,内含评估价值是根据预期未来出售的现行业务和新业务所衍生的未来可分配收益的预测而厘定,因此反映了S在一系列假设下每个现金流转单位或一组现金流转单位的经济价值。这种方法需要假设 ,包括销售和收入增长率、资本要求、利率、股本回报率、死亡率、发病率、投保人行为、税率和贴现率。对于非保险CGU,VIU基于贴现现金流分析 ,该分析结合了嵌入评估价值方法的相关方面。
(D)重大假设
为了计算保险评估价值,该公司对有效合同的预期收益进行了贴现,并对20年来按预期计划 水平增长的新业务进行了估值,与用于预测保险等长期业务的期间一致。在做出预测时,公司考虑了过去的经验、经济趋势,如利率、股票回报率和产品组合 以及行业和市场趋势。在内嵌评估价值计算中使用新业务现金流增长率假设的情况下,其范围为零至13.0%(2022年为零至9%)。
利率假设以估值日的现行市场利率为基础。
适用于预测的税率包括内部再保险条约的影响,日本、加拿大和美国司法管辖区的税率分别为28.0%、27.8%和21.0%(2022年分别为28.0%、27.5%和21.0%)。税务假设对税法的变化以及有关利润所在司法管辖区的假设非常敏感。实际税率可能与假设的税率不同。
206 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
在确定适用的CGU或一组CGU的使用价值时假定的贴现率在税后10.0%至13.0%或税前12.5%至16.3%之间(2022年税后10.0%至12.0%或税前12.5%至15.0%)。
随着经济和市场状况的变化,关键假设可能会发生变化,这可能会导致未来产生减值费用。贴现率的不利变化(包括利率的变化)和用于确定嵌入评估价值的新业务现金流预测的增长率假设或基于市场的盈利倍数计算的降低可能导致未来的减值费用,这可能是重大的。
附注7 保险和再保险合同资产和负债
(A)组成
作为资产和负债的保险合同组合,以及作为资产和负债的再保险合同组合,在合并财务状况表中分别列报。保险净额和再保险合同负债的组成部分如下所示。按报告分部分列的保险合同资产负债和再保险合同持有资产负债构成如下。
保险合同资产负债
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
保险合同 资产 |
保险 负债 |
保险 合同 对以下项目的负债 帐目 隔离 基金持有人 |
网络 保险 合同 负债 |
保险 合同 资产 |
保险 负债 |
保险 对以下项目的负债 |
网络 保险 合同 负债 |
|||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | (108 | ) | $ | 131,729 | $ | 22,696 | $ | 154,317 |
|
|
|
$ | (527 | ) | $ | 121,105 | $ | 21,005 | $ | 141,583 | |||||||||||||||
加拿大 |
(33 | ) | 80,169 | 36,085 | 116,221 |
|
|
|
(81 | ) | 74,876 | 35,695 | 110,490 | |||||||||||||||||||||||
美国 |
| 157,699 | 55,362 | 213,061 |
|
|
|
(56 | ) | 159,501 | 53,516 | 212,961 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(4 | ) | (781 | ) | | (785 | ) |
|
|
|
| 163 | | 163 | ||||||||||||||||||||||
保险合同余额 |
(145 | ) | 368,816 | 114,143 | 482,814 | (664 | ) | 355,645 | 110,216 | 465,197 | ||||||||||||||||||||||||||
用于保险收购的资产现金流 |
| (820 | ) | | (820 | ) |
|
|
|
(9 | ) | (796 | ) | | (805 | ) | ||||||||||||||||||||
总计 |
$ | (145 | ) | $ | 367,996 | $ | 114,143 | $ | 481,994 |
|
|
|
$ | (673 | ) | $ | 354,849 | $ | 110,216 | $ | 464,392 |
再保险合同持有的资产和负债
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 资产 | 负债 | 净再保险 合同 持有的资产 |
资产 | 负债 | 网络 再保险 合同 持有的资产 |
||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 3,540 | $ | (1,909 | ) | $ | 1,631 | $ | 3,306 | $ | (1,462 | ) | $ | 1,844 | ||||||||||||||
加拿大 |
1,922 | (913 | ) | 1,009 | 1,756 | (911 | ) | 845 | ||||||||||||||||||||
美国 |
37,437 | (14 | ) | 37,423 | 40,384 | (18 | ) | 40,366 | ||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(248 | ) | 5 | (243 | ) | 425 | | 425 | ||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 42,651 | $ | (2,831 | ) | $ | 39,820 | $ | 45,871 | $ | (2,391 | ) | $ | 43,480 |
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
保险合同持有负债净额 |
$ | 481,994 | $ | 464,392 | ||||
再保险合同持有的净资产 |
(39,820 | ) | (43,480 | ) | ||||
持有的净保险和再保险合同责任 |
$ | 442,174 | $ | 420,912 |
(B)保险和再保险合同账面金额的变动
下表显示年内本公司及各报告分部已发出保险合约及持有的再保险合约的账面净值变动。这些变化包括在收入和保险中确认的金额,以及因现金流而发生的变动。
提供了两种类型的表:
| 分别分析剩余覆盖范围和已发生索赔的净资产或负债变动情况的表格 ,并将其与相关的综合收益表和综合全面收益表项目进行核对。 |
| 按计量组成部分分析合同变动的表格,包括对未来现金流现值的估计、风险调整和投资组合的CSM。 |
![]() |
207 |
(I)总计
保险 按剩余承保范围和已发生索赔分析的合同
下表显示了已发行保险合同的净资产或净负债的变动情况,显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的剩余承保金额和已发生的索赔金额。
剩余承保责任 | 已发生索赔的负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||
不包括损失 组件 |
损失 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA预估 未来的光伏产业 现金流 |
PAA风险 调整 非金融风险 |
资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||
打开保险合同资产 |
$ | (659 | ) | $ | | $ | 7 | $ | (12 | ) | $ | | $ | (9 | ) | $ | (673 | ) | ||||||||||||||
未平仓保险合同责任 |
336,981 | 1,328 | 5,857 | 10,877 | 602 | (796 | ) | 354,849 | ||||||||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
446,538 | 1,328 | 5,864 | 10,865 | 602 | (805 | ) | 464,392 | ||||||||||||||||||||||||
保险收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
预期发生的索赔和其他保险服务结果 |
(13,165 | ) | | | | | | (13,165 | ) | |||||||||||||||||||||||
非金融风险的风险调整变更已到期 |
(1,497 | ) | | | | | | (1,497 | ) | |||||||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
(2,162 | ) | | | | | | (2,162 | ) | |||||||||||||||||||||||
回收保险收购现金流 |
(853 | ) | | | | | | (853 | ) | |||||||||||||||||||||||
临时机场管理局下的合约 |
(6,295 | ) | | | | | | (6,295 | ) | |||||||||||||||||||||||
(23,972 | ) | | | | | | (23,972 | ) | ||||||||||||||||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (320 | ) | 13,446 | 6,136 | 254 | | 19,516 | ||||||||||||||||||||||||
繁重合同的损失和冲销损失(未来服务) |
| 90 | | | | | 90 | |||||||||||||||||||||||||
已发生索赔的负债变动(过去服务) |
| | (31 | ) | (1,605 | ) | (242 | ) | | (1,878 | ) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
1,654 | | | | | | 1,654 | |||||||||||||||||||||||||
用于保险收购现金流的资产减值净额 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||||||
1,654 | (230 | ) | 13,415 | 4,531 | 12 | | 19,382 | |||||||||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(19,080 | ) | | 17,148 | 1,932 | | | | ||||||||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(41,398 | ) | (230 | ) | 30,563 | 6,463 | 12 | | (4,590 | ) | ||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
24,268 | 32 | 15 | 848 | 11 | | 25,174 | |||||||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(9,657 | ) | (38 | ) | (71 | ) | (12 | ) | | 7 | (9,771 | ) | ||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(26,787 | ) | (236 | ) | 30,507 | 7,299 | 23 | 7 | 10,813 | |||||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收到的保费和保费税 |
48,381 | | | | | | 48,381 | |||||||||||||||||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费,包括投资部分 |
| | (30,706 | ) | (7,719 | ) | | | (38,425 | ) | ||||||||||||||||||||||
保险收购现金流 |
(6,920 | ) | | | | | | (6,920 | ) | |||||||||||||||||||||||
总现金流 |
41,461 | | (30,706 | ) | (7,719 | ) | | | 3,036 | |||||||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(152 | ) | | | | | 152 | | ||||||||||||||||||||||||
本年度产生的收购现金流 |
| | | | | (174 | ) | (174 | ) | |||||||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
3,927 | | | | | | 3,927 | |||||||||||||||||||||||||
期末净余额 |
464,987 | 1,092 | 5,665 | 10,445 | 625 | (820 | ) | 481,994 | ||||||||||||||||||||||||
结清保险合同资产 |
(201 | ) | | 56 | | | | (145 | ) | |||||||||||||||||||||||
结清保险合同责任 |
351,045 | 1,092 | 5,609 | 10,445 | 625 | (820 | ) | 367,996 | ||||||||||||||||||||||||
为独立基金持有人的账户结清保险合同责任 |
114,143 | | | | | | 114,143 | |||||||||||||||||||||||||
净期末余额,2023年12月31日 |
$ | 464,987 | $ | 1,092 | $ | 5,665 | $ | 10,445 | $ | 625 | $ | (820 | ) | $ | 481,994 | |||||||||||||||||
保险财务(收入)支出 (IFIE?) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
|
$ | 25,174 | |||||||||||||||||||||||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失重新分类为公允价值对冲 |
|
(185 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注7(F)中披露的情况 |
|
$ | 24,992 |
208 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
按剩余承保范围和已发生的索赔情况分析保险合同(续)
剩余承保责任 | 已发生索赔的负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||
不包括损失 组件 |
损失 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA预估 未来的光伏产业 现金流 |
PAA风险 调整 非金融风险 |
资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||
打开保险合同资产 |
$ | (842 | ) | $ | | $ | 60 | $ | 27 | $ | | $ | (217 | ) | $ | (972 | ) | |||||||||||||||
未平仓保险合同责任 |
388,585 | 303 | 4,342 | 12,230 | 689 | (528 | ) | 405,621 | ||||||||||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
130,836 | | | | | | 130,836 | |||||||||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
518,579 | 303 | 4,402 | 12,257 | 689 | (745 | ) | 535,485 | ||||||||||||||||||||||||
保险收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
预期发生的索赔和其他保险服务结果 |
(13,019 | ) | | | | | | (13,019 | ) | |||||||||||||||||||||||
非金融风险的风险调整变更已到期 |
(1,665 | ) | | | | | | (1,665 | ) | |||||||||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
(2,298 | ) | | | | | | (2,298 | ) | |||||||||||||||||||||||
回收保险收购现金流 |
(534 | ) | | | | | | (534 | ) | |||||||||||||||||||||||
临时机场管理局下的合约 |
(5,602 | ) | | | | | | (5,602 | ) | |||||||||||||||||||||||
(23,118 | ) | | | | | | (23,118 | ) | ||||||||||||||||||||||||
保险服务费 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| 233 | 12,775 | 5,982 | 266 | | 19,256 | |||||||||||||||||||||||||
繁重合同的损失和冲销损失(未来服务) |
| 742 | | | | | 742 | |||||||||||||||||||||||||
已发生索赔的负债变动(过去服务) |
| | (41 | ) | (1,554 | ) | (353 | ) | | (1,948 | ) | |||||||||||||||||||||
保险收购现金流摊销 |
1,285 | | | | | | 1,285 | |||||||||||||||||||||||||
用于保险收购现金流的资产减值净额 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||||||
1,285 | 975 | 12,734 | 4,428 | (87 | ) | | 19,335 | |||||||||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(18,222 | ) | | 16,514 | 1,708 | | | | ||||||||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(40,055 | ) | 975 | 29,248 | 6,136 | (87 | ) | | (3,783 | ) | ||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
(68,366 | ) | 9 | 753 | (1,229 | ) | | | (68,833 | ) | ||||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
15,886 | 41 | 136 | 12 | | (14 | ) | 16,061 | ||||||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(92,535 | ) | 1,025 | 30,137 | 4,919 | (87 | ) | (14 | ) | (56,555 | ) | |||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收到的保费和保费税 |
47,526 | | | | | | 47,526 | |||||||||||||||||||||||||
已支付的索赔和其他保险服务费,包括投资部分 |
| | (28,675 | ) | (6,311 | ) | | | (34,986 | ) | ||||||||||||||||||||||
保险收购现金流 |
(6,266 | ) | | | | | | (6,266 | ) | |||||||||||||||||||||||
总现金流 |
41,260 | | (28,675 | ) | (6,311 | ) | | | 6,274 | |||||||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(146 | ) | | | | | 146 | | ||||||||||||||||||||||||
本年度产生的收购现金流 |
| | | | | (192 | ) | (192 | ) | |||||||||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
(20,620 | ) | | | | | | (20,620 | ) | |||||||||||||||||||||||
期末净余额 |
446,538 | 1,328 | 5,864 | 10,865 | 602 | (805 | ) | 464,392 | ||||||||||||||||||||||||
结清保险合同资产 |
(659 | ) | | 7 | (12 | ) | | (9 | ) | (673 | ) | |||||||||||||||||||||
结清保险合同责任 |
336,981 | 1,328 | 5,857 | 10,877 | 602 | (796 | ) | 354,849 | ||||||||||||||||||||||||
为独立基金持有人的账户结清保险合同责任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 446,538 | $ | 1,328 | $ | 5,864 | $ | 10,865 | $ | 602 | $ | (805 | ) | $ | 464,392 | |||||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
|
$ | (68,833 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失重新分类为公允价值对冲 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注7(F)中披露的情况 |
|
$ | (68,833 | ) |
![]() |
209 |
保险合同按计量成分分析
下表显示了已发行保险合同的净资产或净负债的变动情况,显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的未来现金流现值、风险调整和CSM的估计。
CSM | ||||||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | |||||||||||||||||||
打开GMM和VFA保险合同资产 |
$ | (1,827 | ) | $ | 512 | $ | 100 | $ | 557 | $ | | $ | (658 | ) | ||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
297,967 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56 | ) | 342,853 | |||||||||||||||||
期初PAA保险合同净负债 |
12,125 | 605 | | | (749 | ) | 11,981 | |||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
418,481 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805 | ) | 464,392 | |||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
| | (1,812 | ) | (350 | ) | | (2,162 | ) | |||||||||||||||
非财务风险风险调整变更风险到期 |
| (1,620 | ) | | | | (1,620 | ) | ||||||||||||||||
体验调整 |
152 | | | | | 152 | ||||||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
152 | (1,620 | ) | (1,812 | ) | (350 | ) | | (3,630 | ) | ||||||||||||||
年内初步确认的合约 |
(3,295 | ) | 1,180 | | 2,368 | | 253 | |||||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
1,585 | (3,859 | ) | 2,214 | 60 | | | |||||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
(174 | ) | 12 | | | | (162 | ) | ||||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(1,884 | ) | (2,667 | ) | 2,214 | 2,428 | | 91 | ||||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
(28 | ) | (4 | ) | | | | (32 | ) | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(28 | ) | (4 | ) | | | | (32 | ) | |||||||||||||||
保险服务结果 |
(1,760 | ) | (4,291 | ) | 402 | 2,078 | | (3,571 | ) | |||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
22,340 | 1,646 | 244 | 76 | | 24,306 | ||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(8,405 | ) | (779 | ) | (438 | ) | (107 | ) | | (9,729 | ) | |||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
12,175 | (3,424 | ) | 208 | 2,047 | | 11,006 | |||||||||||||||||
总现金流 |
2,081 | | | | | 2,081 | ||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(5 | ) | | | | 5 | | |||||||||||||||||
本年度产生的收购现金流 |
| | | | (8 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||
PAA余额的变化 |
587 | 21 | | | (12 | ) | 596 | |||||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
3,927 | | | | | 3,927 | ||||||||||||||||||
期末净余额 |
437,246 | 23,464 | 17,413 | 4,691 | (820 | ) | 481,994 | |||||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(416 | ) | 141 | 32 | 99 | | (144 | ) | ||||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
310,807 | 22,697 | 17,381 | 4,592 | (59 | ) | 355,418 | |||||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,712 | 626 | | | (761 | ) | 12,577 | |||||||||||||||||
为独立基金保险持有人的账户结清保险合同责任 |
114,143 | | | | | 114,143 | ||||||||||||||||||
净期末余额,2023年12月31日 |
$ | 437,246 | $ | 23,464 | $ | 17,413 | $ | 4,691 | $ | (820 | ) | $ | 481,994 | |||||||||||
保险财务(收入)费用 |
||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
$ | 24,306 | ||||||||||||||||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
3 | |||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失变更重新分类为IFIE公允价值套期保值 |
(120 | ) | ||||||||||||||||||||||
PAA项目: |
||||||||||||||||||||||||
PAA IFIE按披露 |
868 | |||||||||||||||||||||||
PAA将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA对衍生产品(收益)损失的重新分类 改为IFIE或公允价值对冲 |
|
(65 | ) | |||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注7(F)中披露的情况 |
|
$ | 24,992 |
210 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
保险合同按计量成分分析(续)
CSM | ||||||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | |||||||||||||||||||
打开GMM和VFA保险合同资产 |
$ | (1,955 | ) | $ | 365 | $ | 179 | $ | 453 | $ | | $ | (958 | ) | ||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
341,125 | 30,780 | 19,842 | 992 | (54 | ) | 392,685 | |||||||||||||||||
期初PAA保险合同净负债 |
12,919 | 694 | | | (691 | ) | 12,922 | |||||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
130,836 | | | | | 130,836 | ||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 | 482,925 | 31,839 | 20,021 | 1,445 | (745 | ) | 535,485 | |||||||||||||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
| | (2,064 | ) | (234 | ) | | (2,298 | ) | |||||||||||||||
非财务风险风险调整变更风险到期 |
| (1,582 | ) | | | | (1,582 | ) | ||||||||||||||||
体验调整 |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
6 | (1,582 | ) | (2,064 | ) | (234 | ) | | (3,874 | ) | ||||||||||||||
年内初步确认的合约 |
(2,880 | ) | 1,396 | 35 | 1,963 | | 514 | |||||||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
3,377 | (994 | ) | (1,737 | ) | (646 | ) | | | |||||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
229 | (2 | ) | | | | 227 | |||||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
726 | 400 | (1,702 | ) | 1,317 | | 741 | |||||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
(33 | ) | (7 | ) | | | | (40 | ) | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(33 | ) | (7 | ) | | | | (40 | ) | |||||||||||||||
保险服务结果 |
699 | (1,189 | ) | (3,766 | ) | 1,083 | | (3,173 | ) | |||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
(62,812 | ) | (5,105 | ) | 311 | 31 | | (67,575 | ) | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
13,898 | 1,411 | 639 | 85 | | 16,033 | ||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(48,215 | ) | (4,883 | ) | (2,816 | ) | 1,199 | | (54,715 | ) | ||||||||||||||
总现金流 |
5,190 | | | | | 5,190 | ||||||||||||||||||
从用于保险收购的资产向保险合同组分配现金流 |
(5 | ) | | | | 5 | | |||||||||||||||||
本年度产生的收购现金流 |
| | | | (7 | ) | (7 | ) | ||||||||||||||||
PAA余额的变化 |
(794 | ) | (89 | ) | | | (58 | ) | (941 | ) | ||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
(20,620 | ) | | | | | (20,620 | ) | ||||||||||||||||
期末净余额 |
418,481 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805 | ) | 464,392 | |||||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(1,827 | ) | 512 | 100 | 557 | | (658 | ) | ||||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
297,967 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56 | ) | 342,853 | |||||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,125 | 605 | | | (749 | ) | 11,981 | |||||||||||||||||
为独立基金保险持有人的账户结清保险合同责任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 418,481 | $ | 26,867 | $ | 17,205 | $ | 2,644 | $ | (805 | ) | $ | 464,392 | |||||||||||
保险财务(收入)费用 |
||||||||||||||||||||||||
保险财务(收入)费用,根据上文披露 |
$ | (67,575 | ) | |||||||||||||||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
| |||||||||||||||||||||||
将衍生工具(收益)损失变更重新分类为国际会计准则公允价值套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA项目: |
||||||||||||||||||||||||
PAA IFIE按披露 |
(1,258 | ) | ||||||||||||||||||||||
PAA将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA对衍生产品(收益)损失的重新分类 改为IFIE或公允价值对冲 |
|
| ||||||||||||||||||||||
保险融资(收入)费用,根据附注7(F)中披露的情况 |
|
$ | (68,833 | ) |
![]() |
211 |
按剩余承保范围和已发生索赔分析持有的再保险合同
下表显示所持再保险合约的净资产或负债的变动情况,显示截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的剩余承保范围资产及因将业务割让予再保险人而招致的索偿而可收回的金额。
剩余覆盖范围内的资产(负债) | 已发生索赔的资产(负债) | |||||||||||||||||||||||||||
不包括损失 回收 组件 |
损失 回收 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA估计 未来PV 现金流 |
PAA风险 调整 非金融风险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 37,853 | $ | 209 | $ | 7,521 | $ | 280 | $ | 8 | $ | 45,871 | ||||||||||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(2,196 | ) | 4 | (137 | ) | (62 | ) | | (2,391 | ) | ||||||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||||||
收入和其他综合收益的变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
已付分保保费的分摊 |
(6,430 | ) | | | | | (6,430 | ) | ||||||||||||||||||||
可向再保险人追讨的款额 |
||||||||||||||||||||||||||||
追讨已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (45 | ) | 5,228 | 568 | | 5,751 | |||||||||||||||||||||
有偿基础合同损失的追偿和转回 |
| 77 | | | | 77 | ||||||||||||||||||||||
已发生索赔的资产调整数 |
| | 5 | (24 | ) | 8 | (11 | ) | ||||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(6,430 | ) | 32 | 5,233 | 544 | 8 | (613 | ) | ||||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(1,519 | ) | | 1,519 | | | | |||||||||||||||||||||
再保险合同净支出 |
(7,949 | ) | 32 | 6,752 | 544 | 8 | (613 | ) | ||||||||||||||||||||
来自再保险合同的净财务(收益)费用 |
719 | 8 | (97 | ) | 9 | | 639 | |||||||||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
(14 | ) | | | | | (14 | ) | ||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(924 | ) | (5 | ) | (169 | ) | | | (1,098 | ) | ||||||||||||||||||
根据PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(8,168 | ) | 35 | 6,486 | 553 | 8 | (1,086 | ) | ||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付的保费 |
4,956 | | | | | 4,956 | ||||||||||||||||||||||
收到的金额 |
| | (6,971 | ) | (559 | ) | | (7,530 | ) | |||||||||||||||||||
总现金流 |
4,956 | | (6,971 | ) | (559 | ) | | (2,574 | ) | |||||||||||||||||||
期末净余额 |
32,445 | 248 | 6,899 | 212 | 16 | 39,820 | ||||||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
35,079 | 246 | 7,035 | 275 | 16 | 42,651 | ||||||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(2,634 | ) | 2 | (136 | ) | (63 | ) | | (2,831 | ) | ||||||||||||||||||
净期末余额,2023年12月31日 |
$ | 32,445 | $ | 248 | $ | 6,899 | $ | 212 | $ | 16 | $ | 39,820 |
212 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
持有的再保险合约按剩余承保范围及已招致的申索分析(续)
剩余覆盖范围内的资产(负债) | 已发生索赔的资产(负债) | |||||||||||||||||||||||||||
不包括损失 回收 组件 |
损失 回收 组件 |
产品说明 在PAA下 |
PAA估计 未来PV 现金流 |
PAA风险 调整 非金融风险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 45,699 | $ | 79 | $ | 6,740 | $ | 303 | $ | 8 | $ | 52,829 | ||||||||||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(2,030 | ) | 19 | (27 | ) | (41 | ) | | (2,079 | ) | ||||||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
43,669 | 98 | 6,713 | 262 | 8 | 50,750 | ||||||||||||||||||||||
收入和其他综合收益的变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
已付分保保费的分摊 |
(6,024 | ) | | | | | (6,024 | ) | ||||||||||||||||||||
可向再保险人追讨的款额 |
||||||||||||||||||||||||||||
追讨已发生的索赔和其他保险服务费用 |
| (30 | ) | 4,925 | 417 | (4 | ) | 5,308 | ||||||||||||||||||||
有偿基础合同损失的追偿和转回 |
| 132 | | | | 132 | ||||||||||||||||||||||
已发生索赔的资产调整数 |
| | 3 | (33 | ) | (9 | ) | (39 | ) | |||||||||||||||||||
保险服务结果 |
(6,024 | ) | 102 | 4,928 | 384 | (13 | ) | (623 | ) | |||||||||||||||||||
投资组成部分和保费退款 |
(1,341 | ) | | 1,341 | | | | |||||||||||||||||||||
再保险合同净支出 |
(7,365 | ) | 102 | 6,269 | 384 | (13 | ) | (623 | ) | |||||||||||||||||||
来自再保险合同的净财务(收益)费用 |
(9,586 | ) | 5 | 446 | (14 | ) | 13 | (9,136 | ) | |||||||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
97 | | | | | 97 | ||||||||||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
2,683 | 8 | 455 | | | 3,146 | ||||||||||||||||||||||
根据PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(14,171 | ) | 115 | 7,170 | 370 | | (6,516 | ) | ||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付的保费 |
6,159 | | | | | 6,159 | ||||||||||||||||||||||
收到的金额 |
| | (6,499 | ) | (414 | ) | | (6,913 | ) | |||||||||||||||||||
总现金流 |
6,159 | | (6,499 | ) | (414 | ) | | (754 | ) | |||||||||||||||||||
期末净余额 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
37,853 | 209 | 7,521 | 280 | 8 | 45,871 | ||||||||||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(2,196 | ) | 4 | (137 | ) | (62 | ) | | (2,391 | ) | ||||||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 35,657 | $ | 213 | $ | 7,384 | $ | 218 | $ | 8 | $ | 43,480 |
![]() |
213 |
按计量成分分析持有的再保险合同
下表显示了持有的再保险合同的净资产或负债的变动情况,显示了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的未来现金流现值、风险调整和CSM的估计。
CSM | ||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险调整 对于非金融类 风险 |
公允价值 | 其他 | 总计 | ||||||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,774 | $ | 99 | $ | 45,578 | ||||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(3,919 | ) | 1,574 | (39 | ) | 38 | (2,346 | ) | ||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
净期初余额,2023年1月1日 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
针对收到的服务认可CSM |
| | (217 | ) | 53 | (164 | ) | |||||||||||||
非财务风险风险调整变更风险到期 |
| (478 | ) | | | (478 | ) | |||||||||||||
体验调整 |
(19 | ) | | | | (19 | ) | |||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
(19 | ) | (478 | ) | (217 | ) | 53 | (661 | ) | |||||||||||
年内初步确认的合约 |
(64 | ) | 399 | | (263 | ) | 72 | |||||||||||||
调整CSM的繁重标的合约的损失挽回变化 |
| | (36 | ) | 17 | (19 | ) | |||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
1,433 | (821 | ) | (821 | ) | 209 | | |||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
43 | (20 | ) | | | 23 | ||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
1,412 | (442 | ) | (857 | ) | (37 | ) | 76 | ||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
5 | | | | 5 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
5 | | | | 5 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
1,398 | (920 | ) | (1,074 | ) | 16 | (580 | ) | ||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
173 | 447 | 41 | (31 | ) | 630 | ||||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
(14 | ) | | | | (14 | ) | |||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(916 | ) | (160 | ) | (21 | ) | | (1,097 | ) | |||||||||||
收入及保监处的总变动 |
641 | (633 | ) | (1,054 | ) | (15 | ) | (1,061 | ) | |||||||||||
总现金流 |
(2,606 | ) | | | | (2,606 | ) | |||||||||||||
PAA余额的变化 |
(1 | ) | 8 | | | 7 | ||||||||||||||
期末净余额 |
34,011 | 5,006 | 681 | 122 | 39,820 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
38,156 | 3,685 | 565 | (51 | ) | 42,355 | ||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(4,384 | ) | 1,305 | 116 | 173 | (2,790 | ) | |||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
239 | 16 | | | 255 | |||||||||||||||
净期末余额,2023年12月31日 |
$ | 34,011 | $ | 5,006 | $ | 681 | $ | 122 | $ | 39,820 |
214 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
持有的再保险合约按计量成分分析(续)
CSM | ||||||||||||||||||||
对未来光伏的估计 现金流 |
风险调整 对于非金融类 风险 |
公允价值 | 其他 | 总计 | ||||||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 46,025 | $ | 4,977 | $ | 2,012 | $ | (501 | ) | $ | 52,513 | |||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(5,138 | ) | 1,719 | 1,262 | 105 | (2,052 | ) | |||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
281 | 8 | | | 289 | |||||||||||||||
净期初余额,2022年1月1日 |
41,168 | 6,704 | 3,274 | (396 | ) | 50,750 | ||||||||||||||
针对收到的服务认可CSM |
| | (231 | ) | (74 | ) | (305 | ) | ||||||||||||
非财务风险风险调整变更风险到期 |
| (424 | ) | | | (424 | ) | |||||||||||||
体验调整 |
9 | | | | 9 | |||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
9 | (424 | ) | (231 | ) | (74 | ) | (720 | ) | |||||||||||
年内初步确认的合约 |
(1,276 | ) | 717 | (7 | ) | 717 | 151 | |||||||||||||
调整CSM的繁重标的合约的损失挽回变化 |
| | (15 | ) | (50 | ) | (65 | ) | ||||||||||||
调整CSM的估计的变化 |
1,337 | 173 | (1,440 | ) | (70 | ) | | |||||||||||||
与繁重合同的损失和冲销损失有关的估计变动 |
106 | (60 | ) | | | 46 | ||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
167 | 830 | (1,462 | ) | 597 | 132 | ||||||||||||||
已发生索赔的负债调整 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
179 | 406 | (1,693 | ) | 523 | (585 | ) | |||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
(7,463 | ) | (1,715 | ) | 56 | (14 | ) | (9,136 | ) | |||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
97 | | | | 97 | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
2,787 | 236 | 98 | 24 | 3,145 | |||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(4,400 | ) | (1,073 | ) | (1,539 | ) | 533 | (6,479 | ) | |||||||||||
总现金流 |
(750 | ) | | | | (750 | ) | |||||||||||||
PAA余额的变化 |
(41 | ) | | | | (41 | ) | |||||||||||||
期末净余额 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
39,656 | 4,049 | 1,774 | 99 | 45,578 | |||||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(3,919 | ) | 1,574 | (39 | ) | 38 | (2,346 | ) | ||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
净期末余额,2022年12月31日 |
$ | 35,977 | $ | 5,631 | $ | 1,735 | $ | 137 | $ | 43,480 |
![]() |
215 |
(Ii)分部
按计量组件结存 余额
下表按报告分部列出截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度发出的保险合同和持有的再保险合同的净资产或负债的账面余额。
已签发的保险合同
不包括适用临时协议的合同 | 适用临时机场管理局的合约 | CSM | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 估计 未来现金流的现值 |
风险 调整 非金融类 风险 |
估计 未来PV 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
全额保险 合同 负债 (资产) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 132,135 | $ | 6,764 | $ | 1,242 | $ | 5 | $ | 10,431 | $ | 3,740 | $ | (271 | ) | $ | 154,046 | |||||||||||||||
加拿大 |
96,455 | 3,649 | 11,153 | 621 | 3,851 | 492 | (549 | ) | 115,672 | |||||||||||||||||||||||
美国 |
196,921 | 12,438 | | | 3,243 | 459 | | 213,061 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(977 | ) | (13 | ) | 317 | | (112 | ) | | | (785 | ) | ||||||||||||||||||||
$ | 424,534 | $ | 22,838 | $ | 12,712 | $ | 626 | $ | 17,413 | $ | 4,691 | $ | (820 | ) | $ | 481,994 |
不包括适用临时协议的合同 | 适用临时机场管理局的合约 | CSM | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整 非金融类 风险 |
估计 未来PV 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 资产用于 保险 收购 现金流 |
全额保险 合同 负债 (资产) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 120,180 | $ | 10,017 | $ | 1,136 | $ | 2 | $ | 8,067 | $ | 2,181 | $ | (283 | ) | $ | 141,300 | |||||||||||||||
加拿大 |
91,599 | 3,764 | 10,532 | 603 | 3,811 | 181 | (522 | ) | 109,968 | |||||||||||||||||||||||
美国 |
194,766 | 12,494 | | | 5,419 | 282 | | 212,961 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(189 | ) | (13 | ) | 457 | | (92 | ) | | | 163 | |||||||||||||||||||||
$ | 406,356 | $ | 26,262 | $ | 12,125 | $ | 605 | $ | 17,205 | $ | 2,644 | $ | (805 | ) | $ | 464,392 |
持有的再保险合同
不包括适用临时协议的合同 | 适用临时机场管理局的合约 | CSM | ||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
估计 未来PV 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 全额再保险 合同 负债 (资产) |
|||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | (351 | ) | $ | 1,326 | $ | (37 | ) | $ | | $ | 623 | $ | 70 | $ | 1,631 | ||||||||||||
加拿大 |
(1,238 | ) | 1,674 | 275 | 16 | 338 | (56 | ) | 1,009 | |||||||||||||||||||
美国 |
35,461 | 1,997 | | | (143 | ) | 108 | 37,423 | ||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(100 | ) | (7 | ) | 1 | | (137 | ) | | (243 | ) | |||||||||||||||||
$ | 33,772 | $ | 4,990 | $ | 239 | $ | 16 | $ | 681 | $ | 122 | $ | 39,820 |
不包括适用临时协议的合同 | 适用临时机场管理局的合约 | CSM | ||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 对未来光伏的估计 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
估计 未来PV 现金流 |
风险 调整 非金融风险 |
公允价值 | 其他 | 全额再保险 合同 负债 (资产) |
|||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | (147 | ) | $ | 1,895 | $ | (39 | ) | $ | | $ | 203 | $ | (68 | ) | $ | 1,844 | |||||||||||
加拿大 |
(1,427 | ) | 1,672 | 277 | 8 | 374 | (59 | ) | 845 | |||||||||||||||||||
美国 |
36,735 | 2,065 | | | 1,302 | 264 | 40,366 | |||||||||||||||||||||
公司和其他 |
576 | (9 | ) | 2 | | (144 | ) | | 425 | |||||||||||||||||||
$ | 35,737 | $ | 5,623 | $ | 240 | $ | 8 | $ | 1,735 | $ | 137 | $ | 43,480 |
216 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(C)按过渡方法分列的保险收入
下表提供的资料是对附注7(B)中披露的保险收入的补充。
截至2023年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
公允价值法下的合同 |
$ | 2,499 | $ | 3,288 | $ | 10,123 | $ | (18 | ) | $ | 15,892 | |||||||||
完全追溯法下的合同 |
531 | 48 | 152 | | 731 | |||||||||||||||
其他合同 |
2,026 | 5,283 | (81 | ) | 121 | 7,349 | ||||||||||||||
总计 |
$ | 5,056 | $ | 8,619 | $ | 10,194 | $ | 103 | $ | 23,972 | ||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
公允价值法下的合同 |
$ | 2,656 | $ | 3,370 | $ | 9,901 | $ | (96 | ) | $ | 15,831 | |||||||||
完全追溯法下的合同 |
666 | 122 | 76 | | 864 | |||||||||||||||
其他合同 |
1,412 | 4,625 | 268 | 118 | 6,423 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 4,734 | $ | 8,117 | $ | 10,245 | $ | 22 | $ | 23,118 |
(D)年内确认的新业务的影响
下表列出了本年度发行的保险合同新业务的组成部分。
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | ||||||||||||||||||||||||
新的商业保险合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | 16,209 | $ | 2,399 | $ | 3,478 | $ | 271 | $ | 2,524 | $ | 1,126 | $ | 22,211 | $ | 3,796 | ||||||||||||||||
保险收购现金流 |
3,011 | 322 | 608 | 68 | 676 | 233 | 4,295 | 623 | ||||||||||||||||||||||||
理赔及其他应付保险服务费 |
13,198 | 2,077 | 2,870 | 203 | 1,848 | 893 | 17,916 | 3,173 | ||||||||||||||||||||||||
现金流入现值的估计 |
(18,765 | ) | (2,330 | ) | (3,823 | ) | (286 | ) | (2,953 | ) | (1,145 | ) | (25,541 | ) | (3,761 | ) | ||||||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
679 | 89 | 115 | 41 | 168 | 88 | 962 | 218 | ||||||||||||||||||||||||
合同服务利润率 |
1,877 | | 230 | | 261 | | 2,368 | | ||||||||||||||||||||||||
本年度保险合同负债金额 |
$ | | $ | 158 | $ | | $ | 26 | $ | | $ | 69 | $ | | $ | 253 | ||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | ||||||||||||||||||||||||
新的商业保险合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | 8,470 | $ | 3,953 | $ | 3,604 | $ | 390 | $ | 1,845 | $ | 1,237 | $ | 13,919 | $ | 5,580 | ||||||||||||||||
保险收购现金流 |
2,244 | 499 | 600 | 119 | 568 | 228 | 3,412 | 846 | ||||||||||||||||||||||||
理赔及其他应付保险服务费 |
6,226 | 3,454 | 3,004 | 271 | 1,277 | 1,009 | 10,507 | 4,734 | ||||||||||||||||||||||||
现金流入现值的估计 |
(10,759 | ) | (3,772 | ) | (3,901 | ) | (431 | ) | (2,289 | ) | (1,227 | ) | (16,949 | ) | (5,430 | ) | ||||||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
704 | 153 | 107 | 92 | 221 | 119 | 1,032 | 364 | ||||||||||||||||||||||||
合同服务利润率 |
1,585 | | 190 | | 223 | | 1,998 | | ||||||||||||||||||||||||
本年度保险合同负债金额 |
$ | | $ | 334 | $ | | $ | 51 | $ | | $ | 129 | $ | | $ | 514 |
下表列出了所列年度持有的再保险合同投资组合的新业务的组成部分。
截至2023年12月31日 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 总计 | ||||||||||||
新业务再保险合约 |
||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | (916 | ) | $ | (331 | ) | $ | (750 | ) | $ | (1,997 | ) | ||||
现金流入现值的估计 |
815 | 319 | 799 | 1,933 | ||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
170 | 76 | 153 | 399 | ||||||||||||
合同服务利润率 |
(57 | ) | (51 | ) | (155 | ) | (263 | ) | ||||||||
包含在 年度再保险资产中的金额 |
$ | 12 | $ | 13 | $ | 47 | $ | 72 | ||||||||
截至2022年12月31日 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 总计 | ||||||||||||
新业务再保险合约 |
||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | (519 | ) | $ | (291 | ) | $ | (7,084 | ) | $ | (7,894 | ) | ||||
现金流入现值的估计 |
453 | 261 | 5,904 | 6,618 | ||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
125 | 77 | 515 | 717 | ||||||||||||
合同服务利润率 |
(22 | ) | (15 | ) | 747 | 710 | ||||||||||
包含在 年度再保险资产中的金额 |
$ | 37 | $ | 32 | $ | 82 | $ | 151 |
![]() |
217 |
(E)预期确认合同服务差额
下表列出了对未来几年确认CSM收入的时间的预期。
截至2023年12月31日 | 少于 1年 |
1至5 年份 |
5%至10% 年份 |
10至20 年份 |
超过20个 年份 |
总计 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
$ | 379 | $ | 1,213 | $ | 1,016 | $ | 1,084 | $ | 651 | $ | 4,343 | ||||||||||||
持有的再保险合同 |
(36 | ) | (83 | ) | (52 | ) | (46 | ) | (65 | ) | (282 | ) | ||||||||||||
343 | 1,130 | 964 | 1,038 | 586 | 4,061 | |||||||||||||||||||
美国 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
388 | 1,235 | 968 | 823 | 288 | 3,702 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(50 | ) | (139 | ) | (35 | ) | 90 | 169 | 35 | |||||||||||||||
338 | 1,096 | 933 | 913 | 457 | 3,737 | |||||||||||||||||||
亚洲 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
1,273 | 4,066 | 3,320 | 3,308 | 2,204 | 14,171 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(44 | ) | (202 | ) | (173 | ) | (105 | ) | (169 | ) | (693 | ) | ||||||||||||
1,229 | 3,864 | 3,147 | 3,203 | 2,035 | 13,478 | |||||||||||||||||||
公司 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
(8 | ) | (28 | ) | (28 | ) | (34 | ) | (14 | ) | (112 | ) | ||||||||||||
持有的再保险合同 |
10 | 51 | 53 | 19 | 4 | 137 | ||||||||||||||||||
2 | 23 | 25 | (15 | ) | (10 | ) | 25 | |||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,912 | $ | 6,113 | $ | 5,069 | $ | 5,139 | $ | 3,068 | $ | 21,301 | ||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少于 1年 |
1至5 年份 |
5%至10% 年份 |
10至20 年份 |
超过20个 年份 |
总计 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
$ | 333 | $ | 1,088 | $ | 936 | $ | 1,015 | $ | 620 | $ | 3,992 | ||||||||||||
持有的再保险合同 |
(36 | ) | (100 | ) | (69 | ) | (62 | ) | (48 | ) | (315 | ) | ||||||||||||
297 | 988 | 867 | 953 | 572 | 3,677 | |||||||||||||||||||
美国 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
541 | 1,770 | 1,468 | 1,375 | 547 | 5,701 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(189 | ) | (586 | ) | (433 | ) | (296 | ) | (62 | ) | (1,566 | ) | ||||||||||||
352 | 1,184 | 1,035 | 1,079 | 485 | 4,135 | |||||||||||||||||||
亚洲 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
922 | 2,933 | 2,442 | 2,435 | 1,516 | 10,248 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同 |
(17 | ) | (79 | ) | (55 | ) | 5 | 11 | (135 | ) | ||||||||||||||
905 | 2,854 | 2,387 | 2,440 | 1,527 | 10,113 | |||||||||||||||||||
公司 |
||||||||||||||||||||||||
已签发的保险合同 |
(8 | ) | (27 | ) | (23 | ) | (24 | ) | (10 | ) | (92 | ) | ||||||||||||
持有的再保险合同 |
12 | 40 | 35 | 38 | 19 | 144 | ||||||||||||||||||
4 | 13 | 12 | 14 | 9 | 52 | |||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,558 | $ | 5,039 | $ | 4,301 | $ | 4,486 | $ | 2,593 | $ | 17,977 |
218 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
(F)投资收入和保险财务收入和支出
截至2023年12月31日止的年度 | 保险合同 |
非保险(1) | 总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 13,036 | $ | 3,079 | $ | 16,115 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
2,176 | 506 | 2,682 | |||||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
11,212 | 1,018 | 12,230 | |||||||||
金融资产减值损失 |
(247 | ) | (57 | ) | (304 | ) | ||||||
投资费用 |
(540 | ) | (757 | ) | (1,297 | ) | ||||||
规定盈余的利息 |
521 | (521 | ) | | ||||||||
总投资回报 |
26,158 | 3,268 | 29,426 | |||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
15,830 | 2,191 | 18,021 | |||||||||
在OCI中确认的部分 |
10,328 | 1,077 | 11,405 | |||||||||
来自已签发保险合同的保险融资收入(支出)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(8,214 | ) | 28 | (8,186 | ) | |||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(11,008 | ) | 21 | (10,987 | ) | |||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
(7,384 | ) | | (7,384 | ) | |||||||
风险缓解选项的效果 |
1,267 | | 1,267 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(80 | ) | | (80 | ) | |||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
(41 | ) | | (41 | ) | |||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
(3 | ) | | (3 | ) | |||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
185 | | 185 | |||||||||
其他 |
237 | | 237 | |||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
(25,041 | ) | 49 | (24,992 | ) | |||||||
外汇汇率变动的影响 |
(952 | ) | | (952 | ) | |||||||
已发行保险合同的保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
(25,993 | ) | 49 | (25,944 | ) | |||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(13,930 | ) | 36 | (13,894 | ) | |||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(12,063 | ) | 13 | (12,050 | ) | |||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
241 | (12 | ) | 229 | ||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
598 | (28 | ) | 570 | ||||||||
再保险人不履约风险的变化 |
(15 | ) | | (15 | ) | |||||||
其他 |
(159 | ) | | (159 | ) | |||||||
所持再保险合同的再保险融资收入(支出)总额 |
665 | (40 | ) | 625 | ||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(120 | ) | | (120 | ) | |||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
545 | (40 | ) | 505 | ||||||||
计入收入(支出)的部分,包括外汇汇率的影响 |
(719 | ) | (15 | ) | (734 | ) | ||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
1,264 | (25 | ) | 1,239 | ||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(17 | ) | (418 | ) | (435 | ) | ||||||
净投资收入(亏损)、保险财务收入(费用)和再保险财务收入(费用)合计 |
693 | 2,859 | 3,552 | |||||||||
在收入(支出)中确认的数额 |
1,164 | 1,794 | 2,958 | |||||||||
在其他全面收益中确认的金额 |
(471 | ) | 1,065 | 594 |
(1) | 非保险业务包括经营分部之间交易的合并和抵销。 |
![]() |
219 |
截至2022年12月31日止的年度 | 保险合同 | 非保险(1) | 总计 | |||||||||
投资回报 |
||||||||||||
投资相关收入 |
$ | 13,991 | $ | 1,973 | $ | 15,964 | ||||||
FVTPL金融资产净收益(亏损) |
(14,017 | ) | (246 | ) | (14,263 | ) | ||||||
FVOCI资产的未实现收益(亏损) |
(46,900 | ) | (8,428 | ) | (55,328 | ) | ||||||
金融资产减值损失 |
(59 | ) | (18 | ) | (77 | ) | ||||||
投资费用 |
(464 | ) | (757 | ) | (1,221 | ) | ||||||
规定盈余的利息 |
515 | (515 | ) | | ||||||||
总投资回报 |
(46,934 | ) | (7,991 | ) | (54,925 | ) | ||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
358 | (21 | ) | 337 | ||||||||
在OCI中确认的部分 |
(47,292 | ) | (7,970 | ) | (55,262 | ) | ||||||
来自已签发保险合同的保险融资收入(支出)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
(6,448 | ) | 14 | (6,434 | ) | |||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
63,174 | (272 | ) | 62,902 | ||||||||
直接参与合同标的项目公允价值变动 |
9,417 | | 9,417 | |||||||||
风险缓解选项的效果 |
2,827 | | 2,827 | |||||||||
外汇净收入(费用) |
(95 | ) | | (95 | ) | |||||||
从已发行的保险合同中进行对冲会计抵消 |
| | | |||||||||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
| | | |||||||||
将衍生收益(损失)变更重新分类为国际财务会计准则公允价值对冲 |
| | | |||||||||
其他 |
218 | (2 | ) | 216 | ||||||||
已出具保险合同的保险财务收入(费用)总额 |
69,093 | (260 | ) | 68,833 | ||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(1,665 | ) | (9 | ) | (1,674 | ) | ||||||
已发行保险合同的保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
67,428 | (269 | ) | 67,159 | ||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(6,582 | ) | (34 | ) | (6,616 | ) | ||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
74,010 | (235 | ) | 73,775 | ||||||||
持有的再保险合同的再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响 |
||||||||||||
使用锁定利率为保险合同增加的利息 |
832 | (8 | ) | 824 | ||||||||
由于利率和其他财务假设的变化 |
(10,218 | ) | 67 | (10,151 | ) | |||||||
再保险人不履约风险的变化 |
96 | | 96 | |||||||||
其他 |
191 | | 191 | |||||||||
所持再保险合同的再保险融资收入(支出)总额 |
(9,099 | ) | 59 | (9,040 | ) | |||||||
外汇汇率变动的影响 |
(16 | ) | | (16 | ) | |||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
(9,115 | ) | 59 | (9,056 | ) | |||||||
计入收入(支出)的部分,包括外汇汇率的影响 |
322 | (13 | ) | 309 | ||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(9,437 | ) | 72 | (9,365 | ) | |||||||
投资合同负债减少(增加) |
(56 | ) | (343 | ) | (399 | ) | ||||||
净投资收入(亏损)、保险财务收入(费用)和再保险财务收入(费用)合计 |
11,323 | (8,544 | ) | 2,779 | ||||||||
在收入(支出)中确认的数额 |
(5,958 | ) | (411 | ) | (6,369 | ) | ||||||
在其他全面收益中确认的金额 |
17,281 | (8,133 | ) | 9,148 |
(1) | 非保险业务包括经营分部之间交易的合并和抵销。 |
220 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
下表按报告分段列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的投资收入和保险财务收入和费用,在收入或费用或其他全面收入中确认。
保险和再保险合同 | ||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 公司 | 非保险(1) | 总计 | ||||||||||||||||||
总投资回报 |
||||||||||||||||||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
$ | 7,095 | $ | 3,514 | $ | 5,193 | $ | 28 | $ | 2,191 | $ | 18,021 | ||||||||||||
在OCI中确认的部分 |
4,675 | 2,454 | 3,197 | 2 | 1,077 | 11,405 | ||||||||||||||||||
11,770 | 5,968 | 8,390 | 30 | 3,268 | 29,426 | |||||||||||||||||||
已发行保险合同的保险金融收入(费用)总额及汇率变动的影响 |
||||||||||||||||||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(6,436 | ) | (3,315 | ) | (4,868 | ) | 689 | 36 | (13,894 | ) | ||||||||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(4,601 | ) | (2,394 | ) | (5,068 | ) | | 13 | (12,050 | ) | ||||||||||||||
(11,037 | ) | (5,709 | ) | (9,936 | ) | 689 | 49 | (25,944 | ) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
||||||||||||||||||||||||
计入收入(支出)的部分,包括外汇汇率的影响 |
(105 | ) | 57 | 11 | (682 | ) | (15 | ) | (734 | ) | ||||||||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
117 | 33 | 1,114 | | (25 | ) | 1,239 | |||||||||||||||||
12 | 90 | 1,125 | (682 | ) | (40 | ) | 505 | |||||||||||||||||
(1) 非保险包括合并和消除经营部门之间的交易。
|
| |||||||||||||||||||||||
保险和再保险合同 | ||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 公司 | 非保险(1) | 总计 | ||||||||||||||||||
总投资回报 |
||||||||||||||||||||||||
在收入(费用)中确认的部分 |
$ | 1,422 | $ | (1,967 | ) | $ | 894 | $ | 9 | $ (21 | ) | $ | 337 | |||||||||||
在OCI中确认的部分 |
(14,200 | ) | (11,332 | ) | (21,741 | ) | (19 | ) | (7,970 | ) | (55,262 | ) | ||||||||||||
(12,778 | ) | (13,299 | ) | (20,847 | ) | (10 | ) | (7,991 | ) | (54,925 | ) | |||||||||||||
已发行保险合同的保险金融收入(费用)总额及汇率变动的影响 |
||||||||||||||||||||||||
在收入(费用)中确认的部分,包括汇率的影响 |
(1,654 | ) | (219 | ) | (4,867 | ) | 158 | (34 | ) | (6,616 | ) | |||||||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
14,532 | 14,731 | 44,748 | (1 | ) | (235 | ) | 73,775 | ||||||||||||||||
12,878 | 14,512 | 39,881 | 157 | (269 | ) | 67,159 | ||||||||||||||||||
持有的再保险合同的再保险财务收入(费用)总额和汇率变动的影响 |
||||||||||||||||||||||||
计入收入(支出)的部分,包括外汇汇率的影响 |
(63 | ) | (102 | ) | 641 | (154 | ) | (13 | ) | 309 | ||||||||||||||
在OCI中确认的部分,包括汇率的影响 |
(126 | ) | (150 | ) | (9,161 | ) | - | 72 | (9,365 | ) | ||||||||||||||
(189 | ) | (252 | ) | (8,520 | ) | (154 | ) | 59 | (9,056 | ) |
(1) | 非保险业务包括经营分部之间交易的合并和抵销。 |
(G)重大判断和估计
(I) 实现现金流
实现现金流有三个主要组成部分:
| 对未来现金流的估计 |
| 反映货币的时间价值和与未来现金流有关的财务风险的调整,如果不包括在未来现金流的估计中的话 |
| 对非金融风险的风险调整 |
保险实现现金流的确定涉及估计和假设的使用。每年都会对估值假设和方法进行全面审查。审核通过确保对责任风险的假设保持适当,减少了S对不确定性的风险敞口。这是通过监控经验和更新假设来实现的,这些假设代表了对预期未来经验的最佳估计 ,以及适用于所承担风险的利润率。虽然所选假设代表本公司目前对S风险的最佳估计及评估,但持续监测经验及 经济环境的变化可能会导致未来精算假设的改变,从而可能对保险合同负债造成重大影响。
![]() |
221 |
保险和再保险合同履行现金流的计量方法
该公司主要使用确定性预测,使用最佳估计假设来确定未来现金流的现值。对于万能人寿最低贷记利率保证、参保人寿零股息下限隐性保证和可变年金保证等产品功能,公司开发了一种随机方法来捕捉风险的不对称性。
所用假设的确定
对于确定性预测, 假设涉及死亡率、发病率、保单终止率、运营费用和某些税收。对实际经验进行监控,以确保假设保持适当,并在保证的情况下更改假设。 下表更详细地讨论了假设。
要素性质与假设方法论
|
风险管理
| |||
死亡率 | 死亡率与死亡的发生有关。死亡率是人寿保险和某些形式的年金的关键假设。死亡率假设是基于S公司的内部经验以及过去和新兴行业的经验。假设按性别、承保类别、保单类型和地理市场进行区分。对未来死亡率的改善做出了假设。 |
本公司维持承保标准,以确定投保人的承保能力。对索赔趋势进行持续监测。对大额索赔的风险敞口是通过建立保单保留限制来管理的,该限制因市场和地理位置而异。超过限制的保单由其他公司提供再保险。死亡率按月监测,与S公司的假设相比,2023年的整体经验是有利的(2022年是不利的)。 | ||
发病率 | 发病率与投保风险的事故和疾病的发生有关。 发病率是长期护理保险、残疾保险、危重疾病和其他形式的个人和团体健康福利的关键假设。发病率假设基于本公司S的内部经验以及过去和 新兴行业的经验,并针对每种类型的发病率风险和地域市场建立。对未来发病率的改善做了假设。 |
本公司维持承保标准,以确定投保人的承保能力。对索赔趋势进行持续监测。对大额索赔的风险敞口是通过建立保单保留限制来管理的,该限制因市场和地理位置而异。超过限制的保单由其他公司提供再保险。发病率也按月监测,与S公司的假设相比,2023年的整体经验是有利的(2022年是有利的)。 | ||
保单终止和保费 持久性 | 保单通过失效和退保终止,其中失效是指由于没有支付保费而终止保单,退保是投保人自愿终止保单。保费持续性是指保单持有人对存款金额和时间有酌情权的合同的持续存款水平 。保单终止及保费持续性假设主要基于本公司S近期的经验,并根据预期的未来情况作出调整。假设反映了每个地理市场中合同类型的差异 。 |
公司致力于设计可将失误、退保和保费持续性风险的财务风险降至最低的产品。本公司监测失误、投降和执着的经验。总体而言,与本公司在计算精算负债时使用的S假设相比,2023年投保人终止及保费持续经验为不利 (2022年不利)。 | ||
直接应占费用 | 直接应占运营费用假设反映了有效保单的维护和服务的预计成本,包括相关的直接应占间接费用。直接应占费用是根据预测未来的内部成本研究计算的,并计入通货膨胀因素。对于一些 发展中的企业,预计单位成本将随着这些企业的增长而下降。
直接应占收购费用来自内部成本研究。 |
该公司对其产品进行定价,以弥补服务和维护的预期成本。此外,公司每月监测费用,包括将实际费用与定价和估值所允许的费用水平进行比较。与本公司在计算精算负债时使用的S假设相比,2023年的维护费用 为不利(2022年为不利)。 | ||
税收 | 税收反映对未来保费税和其他非收入相关税种的假设 。 |
该公司将其产品定价为 ,以弥补预期的税收成本。 | ||
投保人分红、体验评级退款和其他可调整的政策要素 | 投保人股息和体验评级退款的最佳估计预测、 和其他可调整的政策福利元素被确定为与管理层对这些元素将如何管理的预期一致(如果体验与最佳估计假设一致)。 |
公司监控政策体验 并调整政策福利和其他可调整因素以反映这种体验。根据董事会批准的投保人股息政策框架,每年审查所有业务的投保人股息。 |
该公司每年审查精算方法和假设。如果对非经济假设进行更改,则基于锁定的经济假设的影响 将调整一般模型和VFA合同的合同服务边际(如果做出更改的保单组存在任何剩余的合同服务边际)。然后,这一数额将在所提供服务期间的收入中确认。变化还可能影响净收益和其他全面收益
222 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
合同服务利润率已耗尽的程度,或贴现率与用于量化合同服务利润率变化的锁定比率不同的程度。
(Ii)酌情更改的决定
根据通用会计准则衡量的部分合同条款 赋予本公司在支付给投保人的现金流量方面的酌情决定权,无论是在时间上还是在金额上。可自由支配现金流量的变化被视为与未来服务有关,并相应地调整CSM。 公司确定如何确定可自由支配现金流的变化,具体方法是指定其根据合同确定承诺的基础;例如,基于固定利率,或基于根据指定资产回报而变化的回报。这一决定是在合同开始时明确规定的。
(Iii)贴现率
非参与业务的保险合同现金流使用无风险收益率曲线贴现,该曲线由非流动性溢价调整,以反映负债的流动性 特征。根据标的项目回报而变化的现金流进行调整,以反映其在这些调整后的收益率曲线下的变化。每条收益率曲线都是在最后一个可观察到的市场数据点的现货汇率和反映长期实际利率加上通胀预期的最终现货汇率之间插入的。
对于参与业务,保险 合同现金流根据标的项目的回报而变化,按反映这种变化的费率贴现。
对于现金流随标的项目回报而变化的保险合同,现金流是通过随机建模来衡量的,现金流按特定情况的利率进行预测和贴现,平均校准为针对流动性调整的无风险收益率曲线 。
用于贴现负债现金流的即期汇率见下表,包括参照按地理位置显示负债流动性特征的净资产利差而确定的非流动性溢价。
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性类别 | 可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.17% | 4.33% | 4.92% | 4.86% | 4.80% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||||
多个液体 | 30 | 70 | 5.14% | 4.22% | 4.69% | 4.72% | 4.69% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.38% | 4.54% | 5.37% | 5.65% | 5.27% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||||||
多个液体 | 30 | 70 | 5.32% | 4.57% | 5.25% | 5.56% | 5.18% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.53% | 0.77% | 1.08% | 1.75% | 2.24% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.20% | 4.01% | 4.98% | 4.61% | 4.19% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性类别 | 可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.29% | 4.81% | 5.35% | 5.35% | 5.03% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||||
多个液体 | 30 | 70 | 5.21% | 4.63% | 4.97% | 5.02% | 4.91% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.28% | 4.87% | 5.74% | 5.86% | 5.34% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||||||
多个液体 | 30 | 70 | 5.23% | 4.88% | 5.61% | 5.76% | 5.23% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.72% | 0.98% | 0.91% | 1.70% | 2.22% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.69% | 4.95% | 5.60% | 4.99% | 4.36% | 3.80% |
当与财务风险有关的假设的变化不会对支付给投保人的金额产生实质性影响时,在保单收入中列示的金额反映了自采用IFRS 17开始锁定的贴现率或在以后的保险合同中锁定的贴现率。这些保单包括定期保险、保证终身保险和包括危重疾病和长期护理在内的健康产品 。对于财务风险假设的变化对支付给投保人的金额有重大影响的保单,贴现率随着因财务风险变化而导致的未来现金流变化而更新,因此在未来财务变量变化的收入中列报的金额为零。这些保单包括可调整的万能寿险合同。本期汇率和用于确定收入的贴现率之间的差异所产生的影响在其他全面收益中列示。
(四)风险调整和用于确定风险调整的置信度
非财务风险的风险调整是指本公司因履行保险合同而因非财务风险产生的现金流的数额和时间的不确定性而要求的补偿。风险调整过程考虑了保险、过失和费用风险,既包括有利的结果,也包括不利的结果,并反映了所签发的保险合同的多样化收益。
本公司采用保证金方法估计风险调整。这种方法适用于不利偏差的边际,通常以最佳估计假设的百分比表示,其中未来现金流是不确定的。由此产生的现金流按照与最佳估计现金流一致的比率贴现,以达到总风险调整。这些 利润率的范围由公司设定,并定期进行审查。
保险合同的非金融风险的风险调整对应于所有细分市场的90%至95%的置信度 水平。
![]() |
223 |
(五)投资部分、投资回报服务和投资相关服务
该公司将合同的投资部分、投资回报服务(没有直接参与功能的合同)和与投资相关的服务(具有直接参与功能的合同)确定为产品治理流程的一部分。
投资部分是指在所有情况下支付给投保人的金额 。投资部分不包括在保险收入和保险服务费用中。
投资返还服务和投资相关服务是作为保险合同的一部分提供的投资服务,也是向投保人提供的保险合同服务的一部分。
(6) 保险范围、投资回报服务和与投资有关的服务提供的利益的相对权重
当提供保险合同服务时,合同服务毛利通过使用承保单位计入收入。承保单位是指提供的服务数量(保险承保、投资回报和与投资有关的服务),由 根据合同提供的福利及其预期承保期限确定。当与投资相关的服务覆盖或投资回报服务覆盖单位的相对规模与保险服务覆盖单位相比不成比例时,公司必须确定服务的相对权重,以反映每项服务的交付情况。该公司将覆盖单位确定为产品治理流程的一部分,并未 确定需要此类权重的合同。
(H)基本项目的组成
下表载列支持本公司S直接参与合同负债的相关项目的构成及公允价值。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 参与 | 可变年金 | 链接的单位 | 参与 | 变量 年金 |
链接的单位 | ||||||||||||||||||||||
基础资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 44,682 | $ | | $ | | $ | 39,894 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
公募股权 |
14,442 | | | 12,119 | | | ||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
4,449 | | | 3,813 | | | ||||||||||||||||||||||
私募 |
6,720 | | | 5,666 | | | ||||||||||||||||||||||
房地产 |
3,907 | | | 3,190 | | | ||||||||||||||||||||||
其他 |
27,017 | 68,749 | 15,539 | 26,009 | 69,033 | 13,476 | ||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 101,217 | $ | 68,749 | $ | 15,539 | $ | 90,691 | $ | 69,033 | $ | 13,476 |
(一)保险收购资产现金流
下表列出了截至所列日期保险购置现金流量的预期未来资产取消确认情况。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 不到1年 | 1-5年 | 多过 5年 |
总计 | 少于 1年 |
1-5年 | 多过 5年 |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 59 | $ | 150 | $ | 62 | $ | 271 | $ | 58 | $ | 150 | $ | 75 | $ | 283 | ||||||||||||||||||||
加拿大 |
72 | 205 | 272 | 549 | 73 | 200 | 249 | 522 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 131 | $ | 355 | $ | 334 | $ | 820 | $ | 131 | $ | 350 | $ | 324 | $ | 805 |
(J)保险和再保险合同、合同义务、到期日分析和按需支付的金额
下表为保险合同和再保险合同所持负债的到期日。
截至2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
按期间到期的付款 | 不到1年 | 1到2 年份 |
2至3 年份 |
3至4 年份 |
4至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||||||||
保险合同责任(1) |
$ | 3,400 | $ | 5,546 | $ | 6,766 | $ | 8,849 | $ | 11,320 | $ | 1,074,764 | $ | 1,110,645 | ||||||||||||||
再保险合同持有的负债(1) |
332 | 460 | 492 | 592 | 475 | 6,097 | 8,448 | |||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
按期间到期的付款 | 不到1年 | 1到2 年份 |
2至3 年份 |
3至4 年份 |
4至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||||||||
保险合同责任(1) |
$ | 3,091 | $ | 4,976 | $ | 7,224 | $ | 9,212 | $ | 11,223 | $ | 996,460 | $ | 1,032,186 | ||||||||||||||
再保险合同持有的负债(1) |
235 | 237 | 250 | 243 | 337 | 5,320 | 6,622 |
(1) | 保险合同负债现金流包括与死亡和伤残索赔、保单交出、保单到期日、年金支付、独立基金产品的最低担保、投保人股息、佣金和保费税抵销的与有效合同的合同未来保费有关的估计数,并从独立基金持有人的保险合同负债中扣除金额 。这些估计现金流是基于确定保险合同负债时使用的最佳估计假设。这些金额未贴现。 再保险合同持有的负债现金流包括与未来再保险保费的时间安排和支付有关的估计,被有效的再保险协议的回收所抵消。由于使用假设,实际现金流可能与这些估计值不同 。现金流包括按公允价值单独计量的嵌入衍生品。 |
224 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
应按需支付的保险合同负债金额如下所示。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 应付款金额按需付款 | 账面金额 | 应付金额 按需 |
账面金额 | ||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 100,060 | $ | 129,117 | $ | 95,777 | $ | 117,737 | ||||||||||||
加拿大 |
28,264 | 56,887 | 25,745 | 52,300 | ||||||||||||||||
美国 |
44,360 | 63,092 | 45,394 | 63,374 | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 172,684 | $ | 249,096 | $ | 166,916 | $ | 233,411 |
按需支付的金额是指截至报告日期 时,投保人的现金和/或账户价值减去适用的退保费。对独立基金持有人账户的独立基金保险责任不包括在按需支付的金额和账面金额中。
(K)精算方法和假设
公司 每年对精算方法和假设进行全面审查。审核旨在通过确保对责任风险的假设保持适当,减少本公司对S的不确定性敞口。这是通过 监控体验和更新假设来实现的,这些假设代表了对预期未来体验的最佳估计,以及适用于所承担风险的利润率。虽然选定的假设代表本公司对S的最佳估计及对风险的评估,但持续监察经验及经济环境的变化可能会导致精算假设的未来变化,从而可能对保险合同负债造成重大影响。从审查中实施的变化 一般在每年第三季度实施,但在某些情况下可能会在第三季度以外进行更新。
2023年精算方法和假设回顾
在全年基础上,2023年对精算方法和假设的审查导致税前实现现金流减少3 197美元。这些变化导致股东的税前净收入增加171美元(税后105美元),参与投保人的税前净收入增加173美元(税后165美元),CSM增加2754美元,税前其他综合收入增加99美元(税后73美元)。
2023年第三季度,精算方法和假设的2023年年度审查完成,导致税前实现现金流减少347美元。这些变化导致股东的税前净收入增加27美元(税后减少14美元),参与投保人的税前净收入增加58美元(税后74美元),CSM增加116美元,税前其他综合收入增加146美元(税后110美元)。
2023年第四季度,本公司还更新了精算 方法和假设,降低了非财务风险的风险调整总体水平。这一变化将风险调整移动到本公司现有S 90%至95%置信度范围的大约中间。如果不做改变,风险调整在第四季度就会超过95%的置信度水平。这一变化导致税前实现现金流减少2,850美元,股东应占税前净收入增加144美元(税后119美元),参与投保人的税前净收入增加115美元(税后91美元),CSM增加2,638美元,税前其他综合收入减少47美元(税后37美元)。
自2020年初以来,新冠肺炎疫情对一些行业的死亡率和投保人行为造成了影响。鉴于本公司对S的假设具有长期性,本公司对S 2023年的经验研究剔除了受新冠肺炎重大影响的经验 ,因为这并不被视为指示未来实际索赔或失误的水平。
精算方法和假设的变化对税前实现现金流的影响(1)
对于三个和 九个月结束 2023年9月30日 |
对于三个人来说 截至的月份 2023年12月31日 |
截至该年度为止 2023年12月31日 |
||||||||||
加拿大可变年金产品回顾 |
$ | (133 | ) | $ | | $ | (133 | ) | ||||
死亡率和发病率最新情况 |
265 | | 265 | |||||||||
过错和投保人行为更新 |
98 | | 98 | |||||||||
方法和其他更新 |
(577 | ) | (2,850 | ) | (3,427 | ) | ||||||
税前精算方法和 假设变更的影响 |
$ | (347 | ) | $ | (2,850 | ) | $ | (3,197 | ) |
(1) | 不包括截至2023年9月30日的三个月和九个月的非控股权益相关部分103美元和截至2023年12月31日的三个月的非控股权益相关部分97美元。 |
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225 |
精算方法和假设的变化对归属于股东的税前净收入、归属于参与投保人的税前净收入、保监处和CSM的影响(1)
对于三个和 九个月结束 2023年9月30日 |
对于三个人来说 截至的月份 2023年12月31日 |
截至该年度为止 2023年12月31日 |
||||||||||
在净收益(亏损)中确认的部分归因于: |
||||||||||||
参与投保人 |
$ | 58 | $ | 115 | $ | 173 | ||||||
股东和其他股权持有人 |
27 | 144 | 171 | |||||||||
85 | 259 | 344 | ||||||||||
在OCI中确认的部分归因于: |
||||||||||||
参与投保人 |
| (21 | ) | (21 | ) | |||||||
股东和其他股权持有人 |
146 | (26 | ) | 120 | ||||||||
146 | (47 | ) | 99 | |||||||||
在CSM中识别的部分 |
116 | 2,638 | 2,754 | |||||||||
税前精算方法和 假设变更的影响 |
$ | 347 | $ | 2,850 | $ | 3,197 |
(1) | 不包括与非控股权益相关的部分,其中72美元与截至2023年9月30日的三个月和九个月的CSM相关 ,87美元与截至2023年12月31日的三个月的CSM相关。 |
加拿大可变年金产品审查
对本公司在加拿大的S可变年金产品的审查导致税前实现现金流减少133美元。
减少的原因是投资管理费减少,但部分被产品假设的更新所抵消,包括投降率、发生率和使用率,以反映新出现的经验。
死亡率和发病率最新情况
死亡率 和发病率更新导致税前实现现金流增加265美元。
这一增长是由于越南某些产品的发病率得到加强,以与新出现的经验保持一致,并更新本公司S美国人寿保险业务的死亡率假设,以反映行业趋势以及新出现的经验。日本对某些产品的发病率假设进行了更新,以反映实际经验,这部分抵消了这一影响。
过错和投保人行为更新
对失误和投保人行为假设的更新导致税前实现现金流增加了98000美元。
这一增长主要是由于对本公司对S在加拿大保险产品的通用寿险水平成本的失误假设进行了详细审查, 导致故障率降低,以与新兴趋势保持一致。
方法和其他更新
方法和其他更新导致税前执行现金流减少3427美元。
2023年第三季度,方法和其他更新导致税前实现现金流减少577美元。这一下降是由于年度参数更新、股息重新调整和市场变动以及亚洲某些产品的模型改进对所有细分市场的参保投保人的担保成本的影响。这被建模方法更新部分抵消,该模型方法更新以预测S公司美国人寿保险业务的未来保费。
2023年第四季度,方法和其他更新导致税前实现现金流减少2,850美元。减少的原因是对非财务风险进行风险调整的总体水平下降。这一变化将风险调整移动到了公司现有的90%至95%的置信度范围的大约中间。
精算方法和假设的变化对税前完成现金流、归属于股东、CSM和OCI的净收入的影响
截至2023年9月30日的三个月和九个月
加拿大精算方法和假设发生变化的影响导致税前实现现金流减少159000美元。这一下降是由于本公司对S可变年金产品假设的更新,以及对参与产品的估值模型的更新,受年度股息重新调整的推动,但因本公司降低S保险产品的拖欠率以反映新兴趋势而部分抵消了这一影响。这些变化导致归属于股东的税前净收入增加52美元(税后37美元),CSM增加142美元,税前其他综合收入增加2美元(税后1美元)。
美国精算方法和假设发生变化的影响导致 税前实现现金流增加270美元。增长与本公司S人寿保险业务有关,主要是由于模型方法更新以预测未来保费,以及死亡率 假设的更新。这些变化导致归属于股东的税前净收入增加134美元(税后106美元),CSM减少600美元,税前其他综合收入增加196美元(税后155美元)。
226 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
受亚洲精算方法和假设变化的影响,税前实现现金流减少了457美元。这一减少主要与参与产品有关,主要是由于模型改进、股息重新校准更新以及反映年内市场走势的年度更新。这一点以及对日本某些产品发病率的更新 假设被越南某些产品的发病率更新部分抵消。这些变化导致归属于股东的税前净收入减少159美元(税后157美元),CSM增加574美元,税前其他综合收入减少53美元(税后47美元)。
受公司和其他(包括S再保险公司)精算方法和假设变化的影响,税前实现现金流减少1美元。这些变化对股东或CSM应占税前净利润没有影响,而税前其他综合收入增加1美元(税后1美元)。
截至2023年12月31日的三个月
风险调整水平的降低造成了按分部分列的以下影响:
加拿大精算方法和假设发生变化的影响导致税前实现现金流减少246美元。这些变化导致归因于股东的税前净收入增加了4美元(税后3美元),保单持有人的税前净收入增加了40美元(税后29美元),CSM增加了213美元,税前其他综合收入减少了11美元(税后8美元)。
受美国精算方法和假设变化的影响, 税前实现现金流减少了91美元。这些变化导致归属于股东的税前净收入增加33美元(税后26美元),CSM增加78美元,税前其他综合收入减少20美元(税后15美元)。
受亚洲精算方法和假设改变的影响,税前实现现金流减少2,513美元。这些变化导致股东的税前净收入增加107美元(税后90美元),投保人的税前净收入增加75美元(税后62美元),CSM增加2348美元,其他税前综合收入减少17美元(税后14美元)。
2022年精算方法和假设回顾
精算方法和假设的2022年年度审查完成后,税前执行现金流增加了192美元。这些变化导致股东的税前净收入增加23美元(税后26美元),参与投保人的税前净收入减少26美元(税后18美元),CSM减少279美元,税前其他综合收入增加90美元(税后73美元)。
自2020年初以来,新冠肺炎疫情对一些行业的死亡率和投保人行为造成了影响。鉴于本公司对S的假设具有长期性,本公司对S 2022年的经验研究排除了受新冠肺炎重大影响的经验,因为这并不被视为指示 未来实际索赔或失误的水平。
精算方法和假设的变化对税前现金流量的影响(1)
截至2022年12月31日止的年度 | 总计 | |||
长期护理三年一度的审查 |
$ | 118 | ||
死亡率和发病率最新情况 |
83 | |||
过错和投保人行为更新 |
234 | |||
方法和其他更新 |
(243 | ) | ||
税前精算方法和 假设变更的影响 |
$ | 192 |
(1) | 不包括与非控股权益有关的部分8美元。 |
精算方法和假设的变化对归属于股东的税前净收入、归属于参与保单持有人的税前净收入、 OCI和CSM的影响(1)
截至2022年12月31日止的年度 | 总计 | |||
在净收益(亏损)中确认的部分归因于: |
||||
参与投保人 |
$ | (26 | ) | |
股东和其他股权持有人 |
23 | |||
(3 | ) | |||
在OCI中确认的部分归因于: |
||||
参与投保人 |
| |||
股东和其他股权持有人 |
90 | |||
90 | ||||
在CSM中识别的部分 |
(279 | ) | ||
税前精算方法和 假设变更的影响 |
$ | (192 | ) |
(1) | 不包括与非控股权益有关的部分,其中零美元与CSM有关。 |
![]() |
227 |
长期护理三年一度的审查
美国保险公司完成了一项全面的长期护理(LTC?)体验研究。审查包括索赔假设的所有方面,以及未来保险费率上调的进展 。LTC审查的影响是税前实现现金流增加了118美元。
经验研究表明,S公司上次三年审查中确定的索赔成本对于S公司较老的业务块总体来说仍然是合适的1在这一成熟区块强劲的索赔数据的支持下。 S公司较新的业务区块的索赔成本增加了税前完成现金流2。这是由较低的活动寿命死亡率推动的。3在公司经验和最近的一项行业研究的支持下,以及更高的福利利用率,其中包括反映到2022年的护理费用中更高的通胀的影响。公司还审查并更新了事故发生和索赔终止假设,按净额计算,这些假设部分抵消了有效寿命死亡率和使用率的税前实现现金流的增加。此外,一些投保人选择减少他们的福利,而不是支付增加的保费,这导致税前实现现金流减少。
经验继续支持关于未来发病率和死亡率改善的假设,导致这些假设没有改变。
截至2022年9月30日,自2019年上一次三年一度的审查以来,本公司已收到按现值计算的25亿美元(税前19亿美元)的实际保费增加批准。这与本公司当时假设的S税前实现现金流的全额相吻合,表明本公司继续保持着S保费费率上调的强劲记录。4。于2022年,审核在履行现金流量中假设的未来保费增长 导致税前实现现金流量净减少25亿美元(19亿美元)。这反映了由于本公司对发病率、死亡率和失误假设进行审查而导致的预期未来保费增长,以及之前提交的州文件中的未偿还金额。大约一半的业务将寻求平均约30%的保费增长,不包括要求的2019年金额的结转。本公司对S的假设反映了国家批准的保费上调的估计时间和金额。
死亡率和发病率最新情况
死亡率和发病率更新导致税前实现现金流增加83美元,这是由于越南的发病率假设更新以符合 经验,但被对S公司加拿大保险业务的死亡率假设的详细审查部分抵消。
失误和投保人行为 更新
对失误和投保人行为假设的更新导致税前实现现金流增加234美元。
本公司完成了对新加坡的失误假设的详细审查,并提高了错误率,以与本公司S指数挂钩产品的经验保持一致,从而减少了这些产品未来的预计手续费收入。
本公司亦提高了加拿大定期保险产品S保单在临近续期日期时的不良率,反映了本公司对S定期保单研究的新经验。
方法和其他更新
其他更新导致税前实现现金流减少243美元,其中包括对参与产品的贴现率和投保人股息的更新,以及各种其他建模和预测更新。
精算方法和假设的变化对税前实现现金流、归属于股东、CSM和OCI的净收入的影响
加拿大精算方法和假设发生变化的影响导致税前实现现金流增加了22美元。这一增长是由于更新了对某些定期保险产品的失效假设,但主要被参与产品的贴现率和投保人股息的更新以及本公司S保险业务的 死亡率假设的更新所抵消。这些变化导致归属于股东的税前净收入增加64美元(税后47美元),CSM增加43美元,税前其他综合收入减少96美元(税后71美元)。
受美国精算方法和假设变化的影响,在长期护理三年一度审查的推动下,税前实现现金流增加了108美元。这些变化导致归属于股东的税前净收入减少16美元(税后12美元),CSM减少202美元,税前其他综合收入增加110美元(税后86美元)。
亚洲精算方法和假设发生变化的影响导致税前实现现金流增加62000美元。这一增长是由新加坡的错误假设更新和越南的发病率更新推动的,但其他各种建模和预测更新部分抵消了这一增长。这些变化导致归属于股东的税前净收入减少25美元(税后9美元),CSM减少120美元,税前其他综合收入增加76美元(税后58美元)。
1 | 2002年前发布的第一代保单。 |
2 | 第二代保单的平均签发日期为2007年,集团保单的平均签发日期为2003年。 |
3 | 目前没有索赔的长期保险投保人的死亡率。 |
4 | 获得保费增加的实际经验可能与公司假设的情况存在重大差异,从而 导致保险合同负债进一步增加或减少,这可能是重大的。请参阅上文“有关前瞻性陈述的注意事项”。 |
228 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(L)再保险交易
与环球大西洋金融集团达成协议
2023年12月11日,该公司宣布与环球大西洋金融集团达成一项协议,为来自美国LTC、美国结构性和解和日本终身遗产区块的保单提供再保险。根据交易条款,公司 将保留对保单的管理责任,不会对投保人造成任何预期影响。交易的结构将为LTC区块80%的配额份额和其他区块100%的配额份额提供共同保险。
截至2023年9月30日,这笔交易代表着总计130亿美元的保险和投资合同净负债,预计将于2024年2月底完成。
与Venerable Holdings,Inc.达成协议。
2021年11月15日和2022年10月3日,公司通过其子公司John Hancock Life Insurance Company(USA)(JHUSA)与Venerable Holdings,Inc.签订了再保险协议,为一批遗留的 美国可变年金(VA)保单提供再保险。根据交易条款,公司将保留维护保单的责任,不会对退伍军人保险投保人造成任何预期影响。交易的结构为一般基金负债的共同保险和独立基金负债的修正共同保险。
交易分别于2022年2月1日和 10月3日完成,导致2022年确认的合同服务利润率累计税前减少905美元。
附注8 投资合同负债
投资合同负债是指公司不存在重大保险风险的合同财务义务。这些合同随后按FVTPL或摊销成本计量。
(A)投资合同负债 指定为FVTPL
按公允价值计量的投资合同负债在初始确认时被指定为FVTPL,包括某些投资储蓄和养老金产品。本公司并无任何按FVTPL强制计量的投资合同负债。
下表列出了按公允价值计量的投资合同负债变动情况。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
1月1日,不包括独立基金持有人账户余额 |
$ | 798 | $ | 825 | ||||
新合同 |
48 | 79 | ||||||
市场状况的变化 |
47 | (56 | ) | |||||
赎回、交出和到期 |
(122 | ) | (99 | ) | ||||
外汇汇率变动的影响 |
(22 | ) | 49 | |||||
12月31日结余(不包括独立基金持有人账户) |
749 | 798 | ||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
263,401 | 238,346 | ||||||
平衡,12月31日 |
$ | 264,150 | $ | 239,144 |
应付合约持有人款项乃根据合约根据指定资产厘定,因此,负债 的公平值受资产特定履约风险影响,但不受本公司本身的信贷风险影响,并已作全面抵押。本公司已确定任何剩余信用风险并不重大,且对负债的公允价值 没有任何重大影响。
(B)按摊余成本计量的投资合同负债
以摊余成本计量的投资合同负债主要包括在合同确定的 期间提供保证收入付款且不取决于生存期的固定年金产品。
下表按报告分部呈列按摊销成本计量的投资合约负债的账面值及公平值。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 摊销成本毛额 再保险 割让(1) |
公允价值 | 摊销 总成本 再保险 割让(1) |
公允价值 | ||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 451 | $ | 438 | $ | 636 | $ | 607 | ||||||||||||
加拿大 |
7,642 | 7,534 | 6,699 | 6,474 | ||||||||||||||||
美国 |
1,381 | 1,440 | 1,535 | 1,571 | ||||||||||||||||
GWAM |
1,593 | 1,582 | 411 | 382 | ||||||||||||||||
投资合同负债 |
$ | 11,067 | $ | 10,994 | $ | 9,281 | $ | 9,034 |
(1) | 于2023年12月31日,账面价值及公允价值分别为27美元及27美元的投资合约负债(2022年分别为38美元及38美元)由本公司再投保。投资合同负债的账面净值和公允价值分别为11,040美元和10,967美元(2022年分别为9,243美元和8,996美元)。 |
![]() |
229 |
按摊余成本计量的投资合同负债变动源于以下业务活动 。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
余额,1月1日 |
$ | 9,281 | $ | 9,239 | ||||
保单存款 |
3,365 | 1,634 | ||||||
利息 |
218 | 150 | ||||||
提款 |
(1,629 | ) | (1,882 | ) | ||||
费用 |
1 | | ||||||
外汇汇率变动的影响 |
(108 | ) | 81 | |||||
其他 |
(61 | ) | 59 | |||||
平衡,12月31日 |
$ | 11,067 | $ | 9,281 |
账面价值反映的是按发行日预计现金流量与负债账面净值完全贴现的摊销比率 。
公允价值是根据合同条款预测现金流量并按当前市场利率对现金流量进行贴现确定的。 根据S公司自身的信用状况进行调整。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,所有投资合同负债的公允价值均采用第2级估值技术确定。
(c)投资合同合同义务
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,本公司与S签订的与该等投资合同有关的合同义务和承诺如下。
投资合同负债(1)
截至12月31日, 按期间到期的付款 |
不到1年 | 1至3 年份 |
3至5个 年份 |
完毕 5年 |
总计 | |||||||||||||||
2023 |
$ | 268,537 | $ | 2,978 | $ | 1,408 | $ | 3,488 | $ | 276,411 | ||||||||||
2022 |
241,301 | 2,749 | 1,789 | 3,932 | 249,771 |
(1) | 由于产品的性质,净现金流的时间可能在合同到期之前。现金流为 未贴现。 |
附注9 风险管理
宏利提供保险、财富及资产管理产品及其他金融服务,令本公司面临广泛的风险。宏利在整个企业的风险管理框架内管理这些风险。宏利S管理风险的目标是从战略上优化风险承担和风险管理,以支持长期收入、收益和资本增长。宏利寻求实现这一目标的方法是:把握商机和具有适当风险/回报特征的战略;确保有足够的管理专业知识有效地执行战略,并识别、了解和管理潜在的内在风险; 确保战略和活动符合其公司和道德标准以及运营能力;追求促进多元化的机会和风险;以及在作出所有风险决策时,分析固有风险、风险控制和缓解以及风险/回报权衡。
(一)市场风险
市场风险是由于市场价格波动、利率变化、信贷和掉期利差变化以及不利的外币汇率变动而造成的损失风险。市场价格波动主要与公开交易的股票和替代长期资产的价格变化有关。本公司S保险和年金产品的盈利能力以及本公司在投资管理业务中赚取的费用 均受市场风险的影响。
有关可能影响市场风险水平的因素以及用于管理此风险的策略的详细信息,请阅读以下内容:
市场风险管理策略
市场风险管理战略由全球资产负债委员会管理,该委员会负责监督整个市场和流动性风险计划。S公司管理其市场风险的整体战略 包含多个组成部分战略,每个战略旨在管理S公司业务产生的一个或多个市场风险。在企业层面,这些策略旨在根据与收益和资本波动性相关的限制来管理公司对S所面临的市场风险的总体敞口。 |
230 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
下表概述了S公司面临的主要市场风险,并确定了有助于管理这些风险的风险管理策略。
| ||||||||||
风险管理战略 | 主要市场风险 | |||||||||
公众 股权风险 |
利率 分散风险 |
艾尔达 风险 |
外国 汇兑风险 |
流动性风险 | ||||||
产品设计和定价 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
可变年金保证动态对冲 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||
宏观股权风险对冲 |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||
资产负债管理 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
外币兑换管理 |
✓ | ✓ | ||||||||
流动性风险管理 |
✓ |
产品设计和定价策略
S公司在产品设计和定价方面的政策、标准和指导方针旨在使其提供的产品与其冒险理念和风险偏好保持一致,特别是确保新销售产生的增量风险与其战略风险目标和风险限额保持一致。宏利S产品的具体设计特点,包括水平 福利担保、投保人期权、基金产品和可获得性限制及其相关的投资策略有助于降低潜在风险水平。宏利定期检讨和修改其产品的主要功能,包括保费和收费,以期达到利润目标并控制在风险范围内。本公司部分S普通基金可调收益产品有最低费率保障。任何特定保单的费率保证是在发出保单时设定的,并受销售产品的每个司法管辖区的保险法规管辖。合同条款允许按预先设定的间隔重新设定抵扣率,但须遵守已确立的最低抵扣率保证。本公司可通过为新业务设定新利率以及在允许的情况下调整有效业务的利率来部分缓解利率风险。此外,该公司还通过其资产负债管理流程、产品设计要素和信贷利率策略部分缓解了这一利率风险。所有重要的新产品、再保险和承保计划必须由首席风险官或风险管理职能部门的关键人员审查和批准。 |
可变年金和其他股权风险的对冲策略
本公司对公共股本市场价值变动的风险敞口主要来自与变额年金担保和普通基金公共股本投资相关的保险合同负债。
动态套期保值是变额年金市场风险的主要套期保值策略。新变额年金担保业务于书面或其后在实际可行情况下尽快采用动态对冲。
宏利寻求透过宏观股权风险对冲策略,管理其保险合约负债的未对冲风险所产生的公众股权风险。 公司寻求管理可变年金业务产生的利率风险,而不是通过其资产负债管理战略进行动态对冲。 |
可变年金动态对冲策略
可变年金动态对冲策略旨在对冲可变年金保证保险合同负债对 基金业绩(包括公开股票和债券基金)和利率变动的敏感性。可变年金动态对冲策略的目标是用对冲资产组合的利润和亏损尽可能接近地抵消担保经济价值的变化。
本公司的S可变年金套期保值计划使用了多种交易所交易和非处方药(场外交易)衍生品合同,以抵消可变年金担保的价值变化。使用的主要衍生工具有股指期货、政府债券期货、货币期货、利率互换、总回报互换、股票期权和利率互换。随着市场状况的变化,针对保险合同负债的对冲工具头寸 被持续监控。根据需要,对冲资产头寸将进行动态再平衡,以保持在既定的限制范围内。本公司亦可利用其他衍生工具,以期机会性地提高对冲效率。
本公司的S可变年金担保动态对冲策略并非旨在完全抵消保险合同负债对与这些产品中嵌入的担保相关的所有风险的敏感性。对冲工具的利润(亏损)不会完全抵消与所对冲的担保负债相关的基本损失(收益),原因是:
* 投保人的行为和死亡体验没有对冲; 与保险合同负债中担保成本相关的 风险调整在很大程度上被对冲了 ; * 未对冲一部分利率风险; * 信贷利差可能扩大,可能不会采取行动进行相应调整; *由于缺乏有效的交易所交易对冲工具,一小部分标的基金的 基金业绩没有对冲 ; 被对冲的标的基金的 表现可能与相应对冲工具的表现不同。 *利率和股票市场之间的 相关性可能会导致不利的实质性影响; 不利对冲 在股票市场、债券市场和/或利率波动较大的时期可能会产生再平衡成本。当这些影响同时发生时,影响会放大;以及 并不是所有其他风险都得到了对冲。 |
![]() |
231 |
宏观股权风险对冲策略
宏观股权风险对冲计划的目标是保持S公司整体盈利对公开股票市场波动的敏感度 董事会批准的风险偏好上限。宏观股票风险对冲计划旨在对冲由于所有来源(动态对冲的风险敞口之外)引起的公开股票市场波动造成的收益敏感性。 宏观股票风险对冲计划涉及的股票市场敏感性来源包括:
*可变年金担保的 剩余股权和货币敞口没有动态对冲; * 普通基金股权支持担保、可调整负债和可变万能寿命; 和 *与可变年金保证相关的 托管合同费用不进行动态对冲 。 |
资产负债管理战略
宏利S资产负债管理策略旨在确保本公司S普通基金所持有的资产及负债所蕴含的市场风险得到有效管理,并确保该等资产及负债所产生的风险保持在风险上限之内。隐含的市场风险包括与利率水平和走势、信贷和掉期利差、公开股票市场表现、ALDA表现和外币汇率走势有关的风险。
一般基金产品负债被归类为具有相似特征的组,以便以特定的资产策略为其提供支持。本公司寻求使每个群体的资产战略与其支持的产品的保费和福利模式、投保人选项和担保以及贷记费率策略相一致。这些策略是使用投资组合分析技术设定的,旨在根据与监管和经济资本要求以及风险容忍度相关的考虑因素来优化回报。它们旨在实现跨资产类别和单个投资风险的广泛分散,同时适当地与其支持的负债保持一致。这些战略包括资产组合、质量评级、条款概况、流动性、汇率和行业集中度目标。 |
外汇风险管理策略
宏利S的政策是大体上将其资产的币种与其支持的负债的币种匹配。如果资产和负债不是货币匹配的,本公司寻求在适当的情况下对冲这一风险,以稳定其收益和资本状况,并保持在其企业外汇风险限额之内。 |
流动性风险管理策略
全球流动资金管理政策和程序旨在提供充足的流动资金,以支付到期的现金和抵押品债务,并在正常和紧张条件下维持和发展业务。他们考虑实体间筹资的法律、监管、税收、运营或经济障碍。本公司S资产负债表的资产组合已考虑到 需要持有足够的未抵押及适当的流动资产,以满足在压力情况下产生的要求,并让宏利S的流动资金比率保持强劲。宏利集中管理流动资金,并密切监察其主要附属公司的流动资金状况。
宏利寻求通过跨不同产品、市场、地理区域和投保人的业务多元化来缓解流动性风险。该公司设计的保险产品旨在鼓励投保人保持其有效的保单,以帮助产生多样化和稳定的经常性保费流动。本公司设计投保人终止功能的目的是减少与意外投保人终止相关的财务风险和流动性风险。本公司制定和实施投资策略,旨在将资产的期限概况与其支持的负债相匹配,并考虑到投保人意外终止的可能性和由此产生的流动性需求。流动资产占本公司S总资产的一大部分。宏利旨在透过多元化融资来源及适当管理融资期限结构,以降低本公司S业务的流动性风险。本公司预测及监控各个别实体及营运的日常营运流动资金及现金流动,以确保流动资金可用及现金得到最佳运用。
本公司亦维持中央现金池,并可使用其他流动资金来源及或有流动资金,例如回购融资协议。宏利S集中现金池由现金或接近现金的高质量短期投资组成,并持续受到信贷质量和市场流动性的监控。
宏利已建立多种或有流动资金来源 。其中包括与某些加拿大特许银行为本公司提供的500美元承诺无担保循环信贷安排,以及与某些美国银行为本公司及其某些美国子公司提供的500美元承诺无担保循环信贷安排。截至2023年12月31日,这些贷款下没有未偿还的借款(2022年为零)。此外,JHUSA是印第安纳波利斯联邦住房贷款银行(FHLBI)的成员,FHLBI使公司能够从FHLBI获得贷款,作为可通过合格抵押贷款、抵押贷款支持证券和美国财政部和机构证券进行抵押的另一种流动性来源。截至2023年12月31日,根据监管限制,JHUSA的估计最高借款能力为43亿美元(2022年至38亿美元),FHLBI安排下的未偿还余额为500美元(2022年至500美元)。 |
232 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
下表概述了S公司到期时的重大财务负债。
金融负债到期日(1)
截至2023年12月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
长期债务 |
$ | | $ | 1,672 | $ | 920 | $ | 3,479 | $ | 6,071 | ||||||||||
资本工具 |
594 | | | 6,073 | 6,667 | |||||||||||||||
衍生品 |
1,561 | 1,982 | 717 | 7,427 | 11,687 | |||||||||||||||
银行客户的存款(2) |
16,814 | 2,963 | 1,839 | | 21,616 | |||||||||||||||
租赁负债 |
100 | 133 | 68 | 49 | 350 | |||||||||||||||
(1) 上述金额是扣除相关未摊销递延发行成本后的净额。 (2) 截至2023年12月31日,银行客户存款的账面价值和公允价值分别为21,616美元和21,518美元(2022年分别为22,507美元和22,271美元)。公允价值按合约现金流贴现,并以市场利率厘定。来自银行客户的所有存款被归类为公允价值等级的第二级(2022年至第二级)。 |
|
在正常业务过程中,资产质押必须符合司法管辖法规和其他要求 ,包括为部分缓解衍生交易对手信用风险而质押的抵押品、作为初始保证金质押给交易所的资产以及作为回购融资协议抵押品持有的资产。截至2023年12月31日,未支配资产总额为4702亿美元(2022年为4777亿美元)。
(B)市场风险敏感度和市场风险敞口措施
变额年金和独立基金担保
对可变年金产品和独立基金的担保可以包括死亡担保、到期担保、收入担保和提取担保中的一种或多种。可变年金和独立基金担保是或有的,只有在相关事件发生时才支付,如果当时的基金价值低于保证值。根据未来的股票市场水平,当前有效业务的负债将主要在2023年至2043年期间到期。
宏利寻求透过动态及宏观对冲策略的组合(见下文公开买卖股权表现风险敏感度及曝险指标),减低其留存(即再保险净额)可变年金及独立基金保证业务所隐含的部分风险。 |
下表显示了关于本公司的精选资料,S可变年金和独立基金投资相关担保,再保险总额和净额。
|
可变年金和独立基金担保,再保险净额
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | Guarantevalue(1) | 基金值 | 网络 金额 风险(1),(2),(3) |
担保 价值(1) |
基金值 | 网络 金额 风险(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||||||
保障最低收入福利 |
$ | 3,864 | $ | 2,735 | $ | 1,156 | $ | 4,357 | $ | 2,723 | $ | 1,639 | ||||||||||||||||
保证的最低取款利益 |
34,833 | 33,198 | 4,093 | 38,319 | 34,203 | 5,734 | ||||||||||||||||||||||
保证的最低积累利益 |
18,996 | 19,025 | 116 | 20,035 | 19,945 | 221 | ||||||||||||||||||||||
生活总福利(4) |
57,693 | 54,958 | 5,365 | 62,711 | 56,871 | 7,594 | ||||||||||||||||||||||
总死亡抚恤金 (5) |
9,133 | 17,279 | 975 | 10,465 | 15,779 | 2,156 | ||||||||||||||||||||||
再保险总额 |
66,826 | 72,237 | 6,340 | 73,176 | 72,650 | 9,750 | ||||||||||||||||||||||
再保险的生活福利 |
24,208 | 23,146 | 3,395 | 26,999 | 23,691 | 4,860 | ||||||||||||||||||||||
死亡保险金再保险 |
3,400 | 2,576 | 482 | 3,923 | 2,636 | 1,061 | ||||||||||||||||||||||
再保险总额 |
27,608 | 25,722 | 3,877 | 30,922 | 26,327 | 5,921 | ||||||||||||||||||||||
总计,扣除再保险后的净额 | $ | 39,218 | $ | 46,515 | $ | 2,463 | $ | 42,254 | $ | 46,323 | $ | 3,829 | ||||||||||||||||
(1) 加拿大和美国担保最低提款业务的担保价值和风险净额反映了这些索赔的时间价值 。 (2) 风险金额(在钱里金额)是指保证价值超过基金价值的所有保单的保证价值对基金价值的超额。对于保证最低死亡抚恤金,风险金额被定义为当前保证的最低死亡抚恤金超过经常账户余额,并假设所有索赔都立即支付。在实践中,保证死亡抚恤金是或有的,只有在投保人最终死亡时才支付,如果基金价值仍然低于保证价值。对于保证的最低支取福利,风险金额假设福利作为终身年金支付,从合同收入开始年龄开始 开始计算。这些福利也是或有的,仅在未来预定的到期日/收入开始日支付,前提是投保人仍在世且未终止其保单,且基金价值仍低于 保证值。对于所有担保,在单一合同层面上的风险金额为零。 (3) 截至2023年12月31日,扣除再保险后的风险净额为2,463美元(2022年为3,829美元),其中:S美国业务为391美元(2022年为737美元),S加拿大业务为1,559美元(2022年为2,154美元),S日本业务为140美元(2022年为275美元),亚洲(日本除外)和S再保险业务为155美元(2022年为224美元)。 (4) 如保险单既包括生前抚恤金又包括死亡抚恤金,如脚注5所述,超过生活抚恤金的保证金包括在死亡抚恤金类别中。 (5) 死亡抚恤金包括独立的保障和超过生活保障的保障,在这种情况下,死亡和生活保障都是在保单上提供的。 |
|
![]() |
233 |
有担保的可变合同的投资类别
有担保的可变合同,包括可变年金和可变寿命,由投保人S酌情在合同限制下投资于独立基金账户内的各种基金类型和其他投资。按投资类别分列的账户余额如下。 |
截至12月31日, 投资类别 |
2023 | 2022 | ||||||
股票型基金 | $ | 45,593 | $ | 42,506 | ||||
平衡资金 |
35,801 | 36,290 | ||||||
债券基金 |
8,906 | 9,336 | ||||||
货币市场基金 |
1,559 | 1,924 | ||||||
其他固定利率投资 |
1,907 | 2,029 | ||||||
总计 |
$ | 93,766 | $ | 92,085 |
与敏感性相关的注意事项
在接下来的章节中,公司提供了对某些风险的敏感性和风险暴露措施。这些因素包括因使用内部模型预测于特定日期的市场价格及利率水平的具体变动而引起的敏感性,并以反映公司于该日期的S资产及负债的起始水平为基准进行计量。风险敞口 衡量一次更改一个因素的影响,并假设所有其他因素保持不变。由于多种原因,实际结果可能与这些估计值大不相同,包括当不止一个因素发生变化时这些因素之间的相互作用;非经济假设的更新导致负债的变化;业务组合、有效税率和其他市场因素的变化;以及公司S内部模型的一般局限性。由于这些原因,敏感性只应被视为根据下文概述的假设对各个因素的潜在敏感性的方向性估计。鉴于这些计算的性质, 公司不能保证对CSM的实际影响、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额是否如所示那样。
|
上市交易的股票表现风险敏感度和风险敞口度量
下表包括上市股票市值立即变化10%、20%和30%对CSM的潜在影响、归属于 股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额。潜在的影响是在考虑了市场变化对对冲资产的影响后显示的。虽然本公司不能可靠地估计动态对冲变动年金保证负债的变动金额,而该变动不会被动态对冲资产的变动所抵销,但本公司为估计对股东应占净收益的影响而作出若干假设。
这一估计假设动态对冲计划的表现不会完全抵消动态对冲的可变年金担保负债的收益/损失。它假设对冲资产是基于期末的实际头寸,动态规划中的股权对冲抵消了因市场变化而发生的对冲可变年金负债变动的95%。
还必须注意的是,这些估计是说明性的,动态和宏观对冲计划可能会低于这些估计,特别是在已实现波动率较高的时期和/或利率和股市走势都不有利的时期。采用国际财务报告准则第17号并没有改变用于得出敏感性信息的方法或假设。
234年 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
公开股本回报变化对股东净收入的潜在直接影响 (1)
归属于股东的净收入 | ||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 |
||||||||||||||||||||||||
可变年金保证(2) |
$ | (2,370 | ) | $ | (1,460 | ) | $ | (670 | ) | $ | 550 | $ | 1,010 | $ | 1,390 | |||||||||
普通基金股权投资(3) |
(1,170 | ) | (770 | ) | (390 | ) | 380 | 760 | 1,140 | |||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,540 | ) | (2,230 | ) | (1,060 | ) | 930 | 1,770 | 2,530 | |||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
880 | 530 | 240 | (190 | ) | (340 | ) | (460 | ) | |||||||||||||||
对冲影响后和再保险影响前对归属于股东的净利润的潜在净影响 |
(2,660 | ) | (1,700 | ) | (820 | ) | 740 | 1,430 | 2,070 | |||||||||||||||
再保险的影响 |
1,470 | 900 | 420 | (350 | ) | (650 | ) | (910 | ) | |||||||||||||||
对冲和再保险影响后对股东净收入的净潜在影响 |
$ | (1,190 | ) | $ | (800 | ) | $ | (400 | ) | $ | 390 | $ | 780 | $ | 1,160 | |||||||||
归属于股东的净收入 | ||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 |
||||||||||||||||||||||||
可变年金保证(2) |
$ | (2,110 | ) | $ | (1,310 | ) | $ | (610 | ) | $ | 530 | $ | 980 | $ | 1,360 | |||||||||
普通基金股权投资(3) |
(1,450 | ) | (920 | ) | (420 | ) | 400 | 780 | 1,170 | |||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,560 | ) | (2,230 | ) | (1,030 | ) | 930 | 1,760 | 2,530 | |||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
930 | 570 | 260 | (220 | ) | (400 | ) | (540 | ) | |||||||||||||||
对冲影响后和再保险影响前对归属于股东的净利润的潜在净影响 |
(2,630 | ) | (1,660 | ) | (770 | ) | 710 | 1,360 | 1,990 | |||||||||||||||
再保险的影响 |
1,170 | 740 | 350 | (310 | ) | (580 | ) | (810 | ) | |||||||||||||||
对冲和再保险影响后对股东净收入的净潜在影响 |
$ | (1,460 | ) | $ | (920 | ) | $ | (420 | ) | $ | 400 | $ | 780 | $ | 1,180 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
(2) | 对于根据VFA计量的变额年金合同,金融风险和利率变化的影响会调整CSM, 除非风险缓解选项适用。本公司已选择应用风险缓解措施,因此部分影响于股东应占净收入中呈报,而非调整资本市场。如果一组可变 年金合同的CSM用尽,则在归属于股东的净收入中报告全部影响。 |
(3) | 对普通基金股票投资的影响包括支持公司保险 合同负债的普通基金投资、种子资金投资(在全球WAM分部的隔离基金和共同基金中)的投资以及对与可变万能寿险和其他 单位挂钩产品的预计未来费用收入相关的保险合同负债的影响。该影响不包括对公共股本权重的任何潜在影响。参与的政策基金基本上是自收自支的,不会因 股票市场的变化而对归属于股东的净收入产生重大影响。 |
(4) | 包括在宏观和动态对冲计划中假设重新平衡股权对冲的影响。 动态对冲的影响代表权益对冲抵消95%因市场变化而发生的动态对冲变额年金负债变动的影响,但不包括其他对冲来源 会计无效性(例如,基金跟踪、已实现波动率和股票、利率相关性与预期不同等因素)。 |
对合同服务利润率、股东其他全面收益和股东全面收益总额的潜在直接影响(1),(2),(3)
截至2023年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金担保 |
$ | (3,810 | ) | $ | (2,370 | ) | $ | (1,100 | ) | $ | 940 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | |||||||||
风险缓解的影响-套期保值(4) |
1,150 | 700 | 310 | (250 | ) | (450 | ) | (600 | ) | |||||||||||||||
风险缓解的影响-再保险(4) |
1,850 | 1,140 | 530 | (450 | ) | (830 | ) | (1,150 | ) | |||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(810 | ) | (530 | ) | (260 | ) | 240 | 480 | 720 | |||||||||||||||
普通基金权益 |
(940 | ) | (610 | ) | (300 | ) | 290 | 590 | 870 | |||||||||||||||
订约承办事务差额(税前) |
$ | (1,750 | ) | $ | (1,140 | ) | $ | (560 | ) | $ | 530 | $ | 1,070 | $ | 1,590 | |||||||||
归属于股东的其他综合收益 (税后)(5) |
$ | (730 | ) | $ | (490 | ) | $ | (240 | ) | $ | 230 | $ | 460 | $ | 680 | |||||||||
归属于 股东的综合收益总额(税后) |
$ | (1,920 | ) | $ | (1,290 | ) | $ | (640 | ) | $ | 620 | $ | 1,240 | $ | 1,840 | |||||||||
截至2022年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金担保 |
$ | (3,410 | ) | $ | (2,140 | ) | $ | (1,010 | ) | $ | 890 | $ | 1,670 | $ | 2,360 | |||||||||
风险缓解的影响-套期保值(4) |
1,200 | 740 | 340 | (280 | ) | (510 | ) | (690 | ) | |||||||||||||||
风险缓解的影响-再保险(4) |
1,480 | 930 | 440 | (390 | ) | (730 | ) | (1,030 | ) | |||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(730 | ) | (470 | ) | (230 | ) | 220 | 430 | 640 | |||||||||||||||
普通基金权益 |
(520 | ) | (370 | ) | (210 | ) | 240 | 490 | 730 | |||||||||||||||
订约承办事务差额(税前) |
$ | (1,250 | ) | $ | (840 | ) | $ | (440 | ) | $ | 460 | $ | 920 | $ | 1,370 | |||||||||
归属于股东的其他综合收益 (税后)(5) |
$ | (620 | ) | $ | (410 | ) | $ | (210 | ) | $ | 210 | $ | 400 | $ | 600 | |||||||||
归属于 股东的综合收益总额(税后) |
$ | (2,080 | ) | $ | (1,330 | ) | $ | (630 | ) | $ | 610 | $ | 1,180 | $ | 1,780 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
(2) | 此估计假设动态对冲计划的表现不会完全抵销 动态对冲变额年金担保负债的收益/亏损。它假设套期资产基于期末的实际头寸,并且动态计划中的权益套期抵消了由于市场变化而发生的套期变额年金负债 变动的95%。 |
(3) | OSFI关于独立基金担保的规则反映了在规定的 范围内超过20个季度的冲击对资本的全部影响。因此,股票市场的恶化可能导致资本需求在最初的冲击后进一步增加。 |
(4) | 对于根据VFA计量的变额年金合同,金融风险和利率变化的影响会调整CSM, 除非风险缓解选项适用。本公司已选择应用风险缓解措施,因此部分影响于股东应占净收入中呈报,而非调整资本市场。如果一组可变 年金合同的CSM用尽,则在归属于股东的净收入中报告全部影响。 |
(5) | 预计可变年金合同的财务风险和利率变化的影响不会在其他全面收益中产生敏感性。 |
![]() |
235 |
利率和利差风险敏感度和敞口措施
截至2023年12月31日,本公司估计归属于股东的净收入对利率平行下降50个基点的敏感度为100美元,而利率平行上升50个基点的敏感度为100美元。
下表显示了CSM利率50个基点平行变动的潜在影响、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收入 以及归属于股东的全面收益总额。这包括所有市场上所有期限的当前政府、掉期和企业利率的变化,而政府、掉期和企业利率之间的信用利差没有变化。另外还显示了企业利差同时变动50个基点和掉期利差平行变动20个基点的潜在影响。这些影响反映了负债和盈余部分的资产价值变动以及保险合同现金流量现值变动的净影响,保险合同包括现金流随标的项目回报而变化的保险合同,其中现值通过随机 建模来衡量。用于得出敏感性信息和所作重要假设的方法与上一时期相比没有变化。
已披露的利率敏感性反映了S公司金融资产及相应的保险合同负债的会计名称。在大多数情况下,这些资产和负债被指定为FVOCI,因此,利率变化的影响主要体现在其他全面收益中。利率的变化也会影响VFA合同的CSM, 涉及的金额不会转嫁给投保人。此外,利率的变化影响净收入,因为它涉及不属于对冲会计关系的衍生品,以及CSM已耗尽的VFA合同。
所披露的利率敏感性假设对冲会计不会无效,因为S公司的对冲会计方案针对利率的平行变动进行了优化,从而在这些冲击下导致非实质性的净收入影响。然而,实际的对冲会计无效对非平行利率变动很敏感,并将取决于利率变动的形式和幅度,这可能导致对归属于股东的净利润的影响发生变化。
本公司对S的敏感性在其运营的所有地区都有所不同,收益率曲线变化的影响将因发生变化的地理位置而异。此外,非平行移动的影响可能与平行移动的估计影响有很大不同。
利率及息差风险敏感度乃彼此独立厘定,因此并不反映政府利率及政府、掉期及公司利率之间信贷息差同时发生变动的综合影响。因此,每个单独敏感度的总和 的影响可能与利率和利差风险同时变化的敏感度的影响存在重大差异。
潜在影响也未考虑利率水平变化的其他潜在影响,例如,确认销售新 业务时的CSM或未来固定收益资产购买所赚取的利息降低。
该等影响并不 反映利率变动对S艾尔达公司价值的任何潜在影响。利率上升可能对S阿尔达公司的价值产生负面影响。有关ALDA的更多信息可在以下备选方案 长期资产表现风险敏感性和敞口措施下找到。 |
相对于当前 利率的利率、公司利差或掉期利差的即时平行变化对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于 股东的其他全面收入和归属于股东的全面收入总额的潜在影响(1),(2),(3),(4)
截至2023年12月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(除CSM外,税后) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100 | ) | $ | | $ | (100 | ) | $ | | $ | | ||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
100 | (100 | ) | | | 100 | (100 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的其他全面收益 |
(300 | ) | 300 | (200 | ) | 300 | (100 | ) | 100 | |||||||||||||||||||||||||
归属于股东的全面收益总额 |
(200 | ) | 200 | (200 | ) | 300 | | | ||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(除CSM外,税后) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||||||||||||
CSM |
$ | (100 | ) | $ | | $ | (100 | ) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
1,700 | (1,500 | ) | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的其他全面收益 |
(1,900 | ) | 1,600 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
归属于股东的全面收益总额 |
(200 | ) | 100 | | | | |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
(2) | 估计数包括因利率变动而导致本公司S退休金债务的精算净损益变动。 |
(3) | 包括有保证的保险和年金产品,包括可变年金合同和可调整福利产品 这些产品的福利通常会随着利率和投资回报的变化而调整,其中一部分具有最低贷记利率保证。对于受最低费率保证的可调整福利产品,敏感度基于以下假设:贷记利率将被降至最低。 |
(4) | 本公司将于2023年1月1日起采用IFRS 9套期保值会计,因此,2023年和2022年的敏感性结果基于不同的会计基础,其中2023年包括套期保值会计的影响,2022年不包括。 |
替代方案 长期资产表现风险敏感度和风险敞口指标
下表显示了由于Alda市值立即发生10%的变化而对CSM、归属于 股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的总全面收益的潜在影响。用于得出敏感性信息的方法和作出的重要假设与上一时期相比没有变化。
236 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
ALDA包括商业房地产、木材和农田房地产、基础设施和私募股权,其中一些与能源有关。1
这些影响不反映非固定收益回报波动性未来的任何潜在变化。有关更多详细信息,请参阅上文中公开交易的股票表现风险敏感性和敞口措施。
阿尔达市场价值变化对合同服务利润率、股东净收入、股东其他综合收益和股东综合收益总额的潜在直接影响(1)
截至 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
(除CSM外,税后) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100 | ) | $ | 100 | $ | (100 | ) | $ | 100 | ||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
(2,400 | ) | 2,400 | (2,500 | ) | 2,500 | ||||||||||||||||||
归属于股东的其他全面收益 |
(200 | ) | 200 | (100 | ) | 100 | ||||||||||||||||||
归属于股东的全面收益总额 |
(2,600 | ) | 2,600 | (2,600 | ) | 2,600 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
外汇风险敏感性和风险敞口措施
公司 一般将其资产的币种与其支持的保险和投资合同负债的币种相匹配,以降低因外币汇率变动而产生的损失风险。截至2023年12月31日,本公司并无重大货币风险。
流动性风险敞口策略
宏利根据既定门槛管理综合集团及主要附属公司的流动资金水平。这些阈值基于不同时间范围内的流动性压力情景 。
越来越多地将衍生品用于对冲目的,因此有必要更加重视与这些工具有关的或有流动性风险的衡量和管理,特别是?场外交易?在美国和日本,衍生品到中央清算的重点是现金作为流动性的主要来源,而不是持有证券。因此,本公司S衍生产品组合的市值会定期进行压力测试,以评估在各种市况下的潜在抵押品及现金结算需求。
(C)信贷风险
信用风险是指借款人或交易对手因无力或不愿履行其付款义务而遭受损失的风险。地区和全球经济状况恶化、细分或行业挑战或公司特定因素可能导致违约或评级下调,并可能导致与S公司普通基金投资资产相关的拨备或减值增加。
S公司的信用风险敞口是通过风险管理政策和程序进行管理的,风险管理政策和程序包括明确的信用评估和裁决流程、授权的信用审批机构以及按借款人、企业关系、信用评级、行业和地理区域设定的风险敞口限额。本公司以潜在信贷风险净额计量衍生交易对手风险,计入与各交易对手的所有交易的公允价值、所持任何抵押品的净值,以及反映未来潜在风险的拨备。衡量再保险交易对手风险,以反映转让负债的水平 。
如有需要,本公司亦确保银行客户的按揭、私募及贷款以抵押品作抵押,而抵押品的性质则取决于交易对手的信用风险。
与衍生产品交易对手相关的信用风险在附注9(F)中讨论,与再保险交易对手相关的信用风险在附注9(K)中讨论。
1 | 能源包括与正在流失的上游和中游资产相关的遗留石油和天然气股权,以及支持向低碳能源转型的领域的能源转型私募股权,如风能、太阳能、电池和磁铁。 |
![]() |
237 |
(一)信用质量
下表列出了受信用风险影响的金融工具,不考虑所持有的任何抵押品或其他信用提升,以及贷款承诺带来的其他重大信用风险敞口,并留有余地,分别列出了第一阶段、第二阶段和第三阶段的信用风险概况。对于表中列出的每种资产类型,摊销成本和FVOCI金融工具一起列示。摊销成本金融工具按信贷损失准备(br})的毛数列示,单独列示。FVOCI金融工具按公允价值列示,信贷损失准备单独列示。
截至2023年12月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
投资级 |
$ | 198,935 | $ | 2,252 | $ | | $ | 201,187 | ||||||||
非投资级 |
5,367 | 596 | | 5,963 | ||||||||||||
默认 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
204,302 | 2,848 | | 207,150 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
| 1 | | 1 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
204,302 | 2,847 | | 207,149 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
283 | 54 | 6 | 343 | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
投资级 |
37,722 | 1,644 | | 39,366 | ||||||||||||
非投资级 |
5,210 | 295 | 81 | 5,586 | ||||||||||||
总计 |
42,932 | 1,939 | 81 | 44,952 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
| | | | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
42,932 | 1,939 | 81 | 44,952 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
126 | 108 | 83 | 317 | ||||||||||||
商业抵押贷款 |
||||||||||||||||
AAA级 |
279 | | | 279 | ||||||||||||
AA型 |
6,815 | | | 6,815 | ||||||||||||
A |
14,259 | 134 | | 14,393 | ||||||||||||
BBB |
5,513 | 984 | | 6,497 | ||||||||||||
BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B及更低版本 |
145 | 71 | 107 | 323 | ||||||||||||
总计 |
27,021 | 1,721 | 107 | 28,849 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
27,020 | 1,719 | 107 | 28,846 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
40 | 42 | 143 | 225 | ||||||||||||
住宅按揭贷款 |
||||||||||||||||
表演 |
20,898 | 1,570 | | 22,468 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 60 | 60 | ||||||||||||
总计 |
20,898 | 1,570 | 60 | 22,528 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
20,894 | 1,568 | 58 | 22,520 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
| | | | ||||||||||||
银行客户贷款 |
||||||||||||||||
表演 |
2,387 | 44 | | 2,431 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 8 | 8 | ||||||||||||
总计 |
2,387 | 44 | 8 | 2,439 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
2 | | 1 | 3 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
2,385 | 44 | 7 | 2,436 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
| | | | ||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||
投资级 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
低于投资级 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
默认 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
4,151 | | | 4,151 | ||||||||||||
以摊余成本计量的资产的信用损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额 |
4,150 | | | 4,150 | ||||||||||||
在FVOCI计量的资产信贷损失准备 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
贷款承诺 |
||||||||||||||||
信贷损失准备 |
9 | 1 | 2 | 12 | ||||||||||||
扣除津贴后的净额,总计 |
$ | 301,683 | $ | 8,117 | $ | 253 | $ | 310,053 |
238年 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(二)信贷损失拨备
下表提供了截至2023年12月31日国际财务报告准则第9号按阶段分列的信贷损失拨备的详细情况。
截至2023年12月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
年初余额 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因转移而重新计量的净额 |
4 | 6 | (10 | ) | | |||||||||||
转到阶段1 |
12 | (11 | ) | (1 | ) | | ||||||||||
转至第二阶段 |
(6 | ) | 28 | (22 | ) | | ||||||||||
转至第三阶段 |
(2 | ) | (11 | ) | 13 | | ||||||||||
净始发、购买和处置 |
45 | 8 | (23 | ) | 30 | |||||||||||
还款 |
| | | | ||||||||||||
风险、参数和模型的更改 |
(71 | ) | 48 | 233 | 210 | |||||||||||
外汇和其他调整 |
(7 | ) | 7 | (35 | ) | (35 | ) | |||||||||
年终余额 |
$ | 482 | $ | 210 | $ | 237 | $ | 929 |
下表呈列根据国际会计准则第39号于二零二二年十二月三十一日已逾期但未减值及已减值的金融资产。
逾期但未减值 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少于90天 | 90天 的更大 |
总计 | 总计 受损 |
||||||||||||
债务证券(1),(2) |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 2,059 | $ | 71 | $ | 2,130 | $ | 9 | ||||||||
AFS |
922 | | 922 | | ||||||||||||
私募(1) |
317 | 152 | 469 | 229 | ||||||||||||
银行客户的按揭和贷款 |
103 | | 103 | 74 | ||||||||||||
其他金融资产 |
36 | 34 | 70 | 1 | ||||||||||||
总计 |
$ | 3,437 | $ | 257 | $ | 3,694 | $ | 313 |
(1) | 逾期不到90天的3,297美元金融资产的12美元付款被推迟。 |
(2) | 逾期超过90天的224美元金融资产的4美元付款被推迟。 |
(三)重大判断和估计
下表显示了用于按市场估算ECL额度的某些关键宏观经济变量。对于基本情况、上行和下行情况,提供了未来12个月的预测,然后是剩余预测期的预测,这代表了中期观点。
基本情况场景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 当前季度 | 接下来的12年 月份 |
接下来的4个 年份 |
接下来的12年 月份 |
接下来的4个 年份 |
接下来的12年 月份 |
接下来的4个 年份 |
接下来的12年 月份 |
接下来的4个 年份 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿美元为单位 |
$ 1,448 | 1.6% | 2.0% | 3.6% | 2.3% | (2.1%) | 2.2% | (4.1%) | 2.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
5.8% | 6.0% | 5.8% | 5.3% | 4.9% | 7.9% | 7.7% | 9.2% | 9.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
纽约商品交易所轻质低硫原油(美元,每桶) |
$ 85.7 | 82.8 | 71.4 | 85.3 | 71.7 | 68.0 | 64.8 | 58.9 | 58.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿美元为单位 |
$ 22,531 | 1.3% | 2.3% | 3.6% | 2.4% | (2.5%) | 2.6% | (4.2%) | 2.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
3.9% | 3.9% | 4.0% | 3.2% | 3.3% | 6.5% | 5.8% | 6.9% | 7.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美国企业指数 |
6.6% | 6.5% | 6.0% | 6.2% | 6.1% | 6.0% | 5.4% | 6.6% | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿日元为单位 |
¥559,492 | 0.4% | 0.8% | 2.5% | 1.0% | (4.6%) | 1.1% | (8.3%) | 1.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
2.7% | 2.7% | 2.4% | 2.6% | 2.2% | 3.2% | 3.1% | 3.3% | 3.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
2.8% | 2.9% | 3.2% | 2.6% | 2.8% | 4.0% | 4.0% | 4.4% | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恒生指数 |
19,316 | 20.9% | 5.1% | 35.4% | 4.7% | (13.6%) | 11.3% | (34.1%) | 14.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),单位为人民币数十亿元 |
$108,251 | 6.0% | 4.3% | 9.5% | 4.4% | (1.2%) | 4.6% | (4.7%) | 3.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
富时新华A200指数 |
9,852 | 7.3% | 5.0% | 26.6% | 3.0% | (31.4%) | 11.9% | (42.0%) | 13.4% |
![]() |
239 |
(四)对经济假设变化的敏感度
下表显示了按发生概率加权的所有四种宏观经济情景(包括权重较大的最佳估计基准情景、一个上行情景和两个下行情景)产生的ECL允差,并显示了仅由基线情景产生的ECL允差。
截至 | 2023年12月31日 | |||
概率加权ECLS |
$ | 929 | ||
基本ECL |
$ | 659 | ||
金额上的差异 |
$ | 270 | ||
百分比上的差异 |
29.08 | % |
(D)证券借贷、回购和逆回购交易
本公司从事证券借贷以产生费用收入。超过借出证券市值的抵押品由本公司保留,直至 相关证券已归还本公司。借出证券的市值每日受到监控,并在相关借出证券的市值波动时获得或退还额外抵押品。截至 2023年12月31日,本公司已借出证券(计入投资资产),市值为626美元(2022年为 723美元)。本公司持有的抵押品的当前市场价值在 所有情况下均超过借出证券的价值。
本公司从事逆回购交易以产生费用收入,从而取得证券以填补类似 工具的淡仓并满足短期资金需求。于2023年12月31日,本公司进行了466美元(2022年为 895美元)的逆回购交易,并将其记录为短期应收款项。此外,截至2023年12月31日,本公司进行了202美元(2022年为 895美元)的回购交易,这些交易被记录为应付款。
(e)信用 违约掉期
本公司透过透过信用违约掉期(CDS)出售信用保护,以补充其现金债务证券投资,从而复制对特定发行人的风险敞口。该公司不写CDS保护超过其政府债券持有。CDS是一种衍生工具,代表双方之间的协议,以交换单个指定 实体的信用风险或基于一组实体(通常称为“参考实体”或“参考实体组合”)信用风险的指数,以换取定期溢价。CDS合约的期限通常为 五年。
下表按合约类型和外部机构评级列出了基础 参考证券的信用违约掉期保护销售详情。
截至2023年12月31日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4)公司债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
94 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 | |||||||
截至2022年12月31日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4) **公司债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | | $ | | | |||||||
A |
133 | 4 | 4 | |||||||||
BBB |
26 | | 1 | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 |
(1) | 名义金额代表假设标的信贷违约和发行人债务零收回的情况下,公司必须向交易对手支付的最高未来付款。 |
(2) | CDS的加权平均到期日基于名义金额进行加权。 |
(3) | 评级基于S,其次是穆迪、S、DBRS和惠誉。如果评级机构没有提供评级,则使用内部制定的评级。 |
(4) | 截至2023年12月31日和2022年12月31日,本公司未持有购买的信用保护。 |
(F)衍生工具
S公司对衍生工具交易对手信用风险相关损失的时间点风险敞口仅限于与特定交易对手可能应计的任何净收益的金额。衍生工具交易对手总风险按所有未平仓合约的总公允价值(包括应计利息)计量,但不包括亏损合约的任何抵销合约及手头抵押品的影响。本公司通过以下方式限制衍生品交易对手的信用损失风险:使用投资级交易对手,
240 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
签订主净额结算安排,允许在交易对手违约的情况下抵消处于亏损状态的合同,并签订信贷支持附件协议 ,根据该协议,当风险敞口超过特定门槛时,必须提供抵押品。
所有合同都由投资级交易对手持有或担保,其中大多数交易对手的评级为A-或更高。截至2023年12月31日,本公司与评级为AA-或以上的交易对手持有S衍生工具风险的百分比为33%(2022年为36%)。截至2023年12月31日,在不考虑主净额结算协议的影响或所持抵押品的好处的情况下, 最大的单一交易对手敞口为1,357美元(2022年为1,582美元)。在考虑到主净额结算协议和所持抵押品的公允价值后,对该交易对手的净敞口为零(2022年为零)。
(G)抵销金融资产和金融负债
某些衍生品、借出的证券和回购协议具有有条件的抵销权。本公司不会在综合财务状况表中对这些金融工具进行抵销,因为抵销权是有条件的。
就衍生工具而言,抵押品是向交易对手及结算所收取及质押,以根据互换协议及结算协议的信贷支持附件管理信用风险。根据总净额结算协议,公司有权在违约、资不抵债、破产或其他提前终止的情况下进行抵销。
就逆回购和回购交易而言,可根据双边逆回购或回购协议向交易对手收取或质押额外抵押品,以管理信贷敞口。如果逆回购交易对手违约,本公司有权清算所持抵押品,以抵销同一交易对手S的债务。
下表列出了有条件主净额结算和类似的 安排的效果。类似的安排可能包括全球总回购协议、全球总证券借贷协议,以及质押或收到的金融抵押品的任何相关权利。
的合并报表中未抵销的相关金额 财务状况 |
||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 金融工具总额(1) | 受以下条件限制的金额 可强制执行 主网 安排或 类似协议 |
金融 和现金 抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
网络 金额 包括 融资 实体(3) |
网络 金额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 9,044 | $ | (6,516 | ) | $ | (2,374 | ) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||
证券借贷 |
626 | | (626 | ) | | | ||||||||||||||
逆回购协议 |
466 | (202 | ) | (264 | ) | | | |||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 10,136 | $ | (6,718 | ) | $ | (3,264 | ) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (12,600 | ) | $ | 6,516 | $ | 5,958 | $ | (126 | ) | $ | (57 | ) | |||||||
回购协议 |
(202 | ) | 202 | | | | ||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (12,802 | ) | $ | 6,718 | $ | 5,958 | $ | (126 | ) | $ | (57 | ) | |||||||
的合并报表中未抵销的相关金额 财务状况 |
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 款项总额 金融工具(1) |
受以下条件限制的金额 可强制执行 主网 安排或 类似协议 |
金融 和现金 抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
网络 金额 包括 融资 实体(3) |
网络 金额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 9,072 | $ | (7,170 | ) | $ | (1,687 | ) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||
证券借贷 |
723 | | (723 | ) | | | ||||||||||||||
逆回购协议 |
895 | (779 | ) | (116 | ) | | | |||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 10,690 | $ | (7,949 | ) | $ | (2,526 | ) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (15,151 | ) | $ | 7,170 | $ | 7,834 | $ | (147 | ) | $ | (103 | ) | |||||||
回购协议 |
(895 | ) | 779 | 116 | | | ||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (16,046 | ) | $ | 7,949 | $ | 7,950 | $ | (147 | ) | $ | (103 | ) |
(1) | 金融资产和负债分别包括应计利息502美元和913美元(2022年分别为488美元和862美元)。 |
(2) | 金融抵押品和现金抵押品不包括过度抵押。于2023年12月31日,本公司的场外衍生资产、场外衍生负债、证券借贷、逆回购协议及回购协议的超额抵押金额分别为424美元、1,420美元、20美元及零(2022年分别为507美元、1,528美元、63美元及零)。截至2023年12月31日,质押(收到)抵押品不包括场外交易工具的在途抵押品或交易所交易合约或清算合约的初始保证金。 |
(3) | 包括本公司与其未合并融资实体订立的衍生工具合约。本公司不交换与该实体签订的衍生品合同的抵押品。请参阅附注18。 |
![]() |
241 |
本公司亦拥有若干信贷挂钩票据资产及可变盈余票据负债,并享有无条件的 抵销权。根据净额结算协议,本公司拥有抵销权,包括在本公司违约、无力偿债或破产的情况下。这些金融工具在合并财务报表 位置进行抵销。
信用挂钩票据是一种债务工具,在这种情况下,其期限与可变盈余票据挂钩。盈余票据是一种次级债务 ,通常被美国一些州保险监管机构称为盈余(美国法定权益等价物)。盈余票据的利息支付是在所有其他合同付款完成后支付的。下表显示了无条件净额结算的 效果。
截至2023年12月31日 | 金融工具总额 | 受以下条件限制的金额 可强制执行 编网安排 |
的净值 金融工具 |
|||||||||
与信用挂钩的票据(1) |
$ | 1,276 | $ | (1,276 | ) | $ | | |||||
可变盈余票据 |
(1,276 | ) | 1,276 | | ||||||||
截至2022年12月31日 | 金融工具总额 | 受以下条件限制的金额 可强制执行 编网安排 |
的净值 金融工具 |
|||||||||
与信用挂钩的票据(1) |
$ | 1,242 | $ (1,242 | ) | $ | | ||||||
可变盈余票据 |
(1,242 | ) | 1,242 | |
(1) | 截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司没有未偿还的固定剩余票据。请参阅附注19(G)。 |
(H)风险集中
该公司定义了企业范围的投资组合水平目标和限制,以确保投资组合在不同资产类别和单个投资风险之间实现多元化。 公司监测实际投资头寸和集中风险的风险敞口,并向执行风险委员会和董事会风险委员会报告结果。
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
评级为BBB级或以上的债务证券和私募(1) |
95% | 96% | ||||||
政府债务证券占债务证券总额的百分比 |
38% | 36% | ||||||
政府私人配售占私人配售总额的百分比 |
10% | 10% | ||||||
对单一非政府债务证券和私募发行人的风险敞口最高 |
$ | 1,131 | $ | 1,006 | ||||
最大单一发行人占总股本组合的百分比 |
2% | 2% | ||||||
创收商业写字楼物业(2023年占房地产的37%,2022年占41%) |
$ | 4,829 | $ | 5,486 | ||||
抵押贷款和房地产的最大集中(2)加拿大安大略省(2023年为29%,2022年为27%) |
$ | 19,003 | $ | 18,343 |
(1) | 根据外部评级,投资级债务证券和私募包括38%的A级、17%的AA级和15%的AAA级(2022年39%、17%和14%)投资。 |
(2) | 抵押贷款和房地产投资在地理上和房地产类型上都是多样化的。 |
下表按部门和行业列出了债务证券和私募投资组合。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 账面价值 | 占总数的百分比 | 账面价值 | 占总数的百分比 | ||||||||||||||||
政府和机构 |
$ | 84,739 | 33 | $ | 77,236 | 31 | ||||||||||||||
公用事业 |
45,952 | 18 | 46,315 | 18 | ||||||||||||||||
金融 |
39,069 | 15 | 38,808 | 15 | ||||||||||||||||
消费者 |
31,181 | 12 | 31,556 | 13 | ||||||||||||||||
能量 |
15,782 | 6 | 16,314 | 7 | ||||||||||||||||
工业 |
24,209 | 9 | 23,823 | 9 | ||||||||||||||||
其他 |
16,823 | 7 | 16,909 | 7 | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 257,755 | 100 | $ | 250,961 | 100 |
(一)保险风险
保险风险是指由于死亡率和发病率索赔的实际经验、投保人的行为和费用与产品设计和定价时假设的不同而产生的损失风险。与这些经验因素、再保险成本、产品设计和定价时的销售水平以及保单负债的确定相关的各种假设。 对未来索赔的假设通常基于公司和行业经验,而对未来投保人行为和费用的假设通常基于公司经验。该等假设需要相当专业的 判断,而实际经验可能与公司所作的假设大相径庭。索赔可能会受到疾病流行率的变化、医疗和技术进步、普遍的生活方式变化、自然灾害、大规模人为灾难和恐怖主义行为的意外影响。投保人的行为,包括保费支付模式、保单续期、拖欠率和退保活动,受到许多因素的影响,包括市场和一般经济状况,以及市场上其他产品的可用性和相对吸引力。部分再保险费率没有保障,可能会出现意外变动。本公司试图对非担保要素进行的调整以反映不断变化的体验因素,可能会受到监管或法律行动的挑战,本公司可能无法实施这些调整,或在实施过程中面临延迟。
242 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
该公司通过有关产品设计、定价、承保和索赔裁决的全球保单、标准和最佳实践以及全球承保手册来管理保险风险。每个业务部门建立承保政策和程序,包括风险和索赔裁决政策和程序的批准标准。 目前的全球寿险保留限额为个人保单30美元(生还寿险保单35美元),并由各业务共享。在一些市场和司法管辖区适用较低的限制。该公司的目标是通过对某些保险适用地域合计保留限制来进一步降低对索赔集中度的风险敞口。在整个企业范围内,该公司的目标是通过在全球运营、为广泛的无关风险事件提供保险并对一些风险进行再保险来降低高额索赔的可能性。
(J)集中风险
本公司S保险及投资合约负债(包括嵌入衍生工具)的地理集中度如下所示。该披露基于业务所在的国家/地区。
截至2023年12月31日 | 保险合同负债 | 投资 合同责任 |
再保险 资产 |
净负债 | ||||||||||||
美国和加拿大 |
$ | 327,458 | $ | 260,046 | $ | (39,080 | ) | $ | 548,424 | |||||||
亚洲和其他地区 |
154,536 | 15,171 | (1,169 | ) | 168,538 | |||||||||||
总计 |
$ | 481,994 | $ | 275,217 | $ | (40,249 | ) | $ | 716,962 | |||||||
截至2022年12月31日 | 保险合同负债 | 投资 合同责任 |
再保险 资产 |
净负债 | ||||||||||||
美国和加拿大 |
$ | 322,265 | $ | 233,460 | $ | (42,573 | ) | $ | 513,152 | |||||||
亚洲和其他地区 |
142,127 | 14,965 | (1,480 | ) | 155,612 | |||||||||||
总计 |
$ | 464,392 | $ | 248,425 | $ | (44,053 | ) | $ | 668,764 |
(K)再保险风险
在正常的业务过程中,本公司通过向其他保险公司提供一定程度的风险再保险来限制任何一份保单的损失金额。此外,公司还接受其他再保险公司的再保险。放弃再保险并不解除本公司作为主保险人S的责任。再保险人未能履行其义务可能会给公司造成损失;因此,为被认为无法收回的金额设立了拨备。为尽量减少再保险人无力偿债所造成的损失,本公司会在不同地区及任何一间再保险人之间监察信贷风险的集中情况。此外,该公司还挑选信用评级较高的再保险公司。
截至2023年12月31日,该公司拥有40,249美元(2022年除外44,053美元)的再保险资产。其中91%(2022年为91%)转让给标准普尔S评级为A-或以上的再保险公司。截至2023年12月31日,S公司的信用风险敞口减少了22,264美元作为担保的抵押品的公允价值(2022年为25,247美元)。在考虑抵消协议和所持抵押品公允价值的好处后,截至2023年12月31日,净敞口为17,984美元(2022年为22,465美元)。
附注10 长期债务
(A)长期债务票据的账面价值
截至12月31日, | 发行日期 | 到期日 | 面值 | 2023 | 2022 | |||||||||
3.050%优先票据(1),(2) |
2020年8月27日 |
2060年8月27日 |
美元 1,155 |
$ | 1,519 | $ | 1,559 | |||||||
5.375%优先票据(1),(3) |
二〇一六年三月四日 |
二〇四六年三月四日 |
美元 750 |
977 | 1,004 | |||||||||
3.703%优先票据(1),(4) |
2022年3月16日 |
二〇三二年三月十六日 |
美元 750 |
983 | 1,011 | |||||||||
2.396%优先票据(1),(5) |
2020年6月1日 |
2027年6月1日 |
美元 200美元 |
263 | 270 | |||||||||
2.484%优先票据(1),(5) |
2020年5月19日 |
2027年5月19日 |
美元 500美元 |
657 | 674 | |||||||||
高级债券3.527厘(1),(3) |
2016年12月2日 |
2026年12月2日 |
美元 270 |
356 | 365 | |||||||||
4.150%高级 注释(1),(3) |
二〇一六年三月四日 |
2026年3月4日 |
1,000美元 |
1,316 | 1,351 | |||||||||
总计 |
$ | 6,071 | $ | 6,234 |
(1) | 这些美元优先票据已被指定为本公司对其美国业务的S净投资的对冲 ,这将减少因将这些优先票据重新计量为加元而产生的收益波动。 |
(2) | MFC可在2025年8月27日全部赎回,但不能部分赎回,此后每年8月27日,连同应计和未付利息,以相当于面值的赎回价格赎回债券。发行成本摊销至最早的面值赎回日期。 |
(3) | MFC可随时赎回全部或部分优先票据,赎回价格等于面值和基于可比美国国债收益率的价格 ,期限约等于从赎回日期到相应到期日的期间,加上指定数量的基点,连同应计和未支付的利息。 指定的基点数量如下:5.375%-40个基点,3.527%-20个基点,4.150%-35个基点。发行成本在债务期限内摊销。 |
(4) | MFC可随时以相当于面值较大的赎回价格和基于可比美国国债收益率的价格赎回全部或部分优先票据,赎回价格基于可比美国国债的收益率,期限约等于赎回日期至2031年12月16日的期间加25个基点,连同应计和未付利息。发行成本按债务期限 摊销。 |
(5) | MFC可随时赎回全部或部分优先票据,赎回价格相当于面值和 价格中较大者,赎回价格基于可比美国国债的收益率,期限约等于赎回日期至相应到期日前两个月的期间,加上指定数量的基点,加上应计 和未付利息。指定的基点个数为:2.396-30个基点,2.484-30个基点。自有关到期日前两个月起计,MFC可按面值等值的赎回价格赎回全部或部分优先票据,连同应计及未付利息。发行成本在债务期限内摊销。 |
![]() |
243 |
在截至2023年12月31日的年度内,为长期债务支付的现金利息为231美元(2022年为204美元)。
(B)公允价值计量
长期债务工具的公允价值 使用以下层次结构确定:
第1级公允价值是根据可用的市场报价确定的。
第2级当没有市场报价时,公允价值乃参考同类债务工具的报价厘定,或根据可见市场利率的贴现现金流量估计。
本公司在综合财务状况表中按摊销成本计量长期债务。 截至2023年12月31日,长期债务的公允价值为5525美元(2022年为5587美元)。长期债务的公允价值采用第2级估值技术(2022年第2级)确定。
(C)长期债务总到期日
截至12月31日, | 不到1年 | 1至3年 | 3至5年 | 超过5年 | 总计 | |||||||||||||||
2023 |
$ | | $ | 1,672 | $ | 920 | $ | 3,479 | $ | 6,071 | ||||||||||
2022 |
| | 2,661 | 3,573 | 6,234 |
注11 资本工具
(A)资本票据的账面价值
截至12月31日, | 发行日期 | 最早赎回日期 | 到期日 | 面值 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||
JHFC附属票据(1),(2) |
2006年12月14日 | 不适用 | 2036年12月15日 | $ | 650 | $ | 647 | $ | 647 | |||||||||||||||
2.818%MFC次级债券(1),(3) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $ | 1,000 | 996 | 996 | |||||||||||||||||
5.409%MFC次级债券(1),(4) |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $ | 1,200 | 1,195 | | |||||||||||||||||
4.061%MFC附属债券(1),(5),(6) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 美元 | 750 | 987 | 1,013 | |||||||||||||||||
2.237%MFC次级债券(1),(7) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $ | 1,000 | 999 | 998 | |||||||||||||||||
3.00%MFC附属债券(1),(8) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$ | 500 | 499 | 504 | |||||||||||||||||
3.049%MFC次级债券(1),(9) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $ | 750 | 750 | 749 | |||||||||||||||||
7.375%JHUSA盈余票据(10) |
(一九九四年二月二十五日) | 不适用 | 2024年2月15日 | 美元 | 450 | 594 | 615 | |||||||||||||||||
3.317%MFC次级债券(1),(11) |
2018年5月9日 | 2023年5月9日 | 2028年5月9日 | $ | 600 | | 600 | |||||||||||||||||
总计 |
$ | 6,667 | $ | 6,122 |
(1) | 本公司正密切留意全球有关利率基准改革的监管和市场发展。 本公司将在适当时候采取适当行动,以完成任何必要的过渡或更换。截至2023年12月31日,647美元(2022年为647美元)的资本工具的利率参考CDOR。此外,2,745美元、987美元和499美元的资本工具(2022年分别为3,343美元、1,013美元和504美元)将分别参考CDOR、美元中间掉期利率(基于LIBOR)和新加坡元掉期报价利率进行利率重置。 这些资本工具的未来利率重置可能依赖于替代参考利率,如加拿大隔夜回购利率平均值(CORA)、CDOR替代利率、有担保隔夜融资利率(SOFR)、美元LIBOR替代利率,以及新加坡隔夜利率平均值(SORA),即新加坡掉期报价利率(SOR)的替代利率。 |
(2) | 由宏利控股(特拉华)有限公司发行,现为约翰·汉考克金融公司(JHFC), MFC的全资子公司,授予宏利金融(特拉华)有限公司(宏利金融(特拉华)有限公司),宏利金融(特拉华)有限公司的子公司。MFLP及其附属公司为本公司全资拥有的未合并关联方。 票据按相当于90天期银行承兑利率加0.72%的浮动利率计息。如果获得监管部门的批准,建华金融可随时按面值全部或部分赎回票据,以及应计利息和未付利息。请参阅附注18。 |
(3) | 2030年5月13日之后,利率将重置为等于3个月CDOR加1.82%。经监管机构批准,MFC可在2025年5月13日或之后以赎回价格连同应计和未付利息赎回全部或部分债券。如果赎回日期为2025年5月13日或之后,但在2030年5月13日之前,赎回价格 应以以下较大者为准:(I)招股说明书中定义的加拿大收益率价格;及(Ii)面值。赎回日期为2030年5月13日及之后的,赎回价格为面值。 |
(4) | 由MFC于2023年第一季度发行,每半年支付一次利息。2028年3月10日之后,利率将重置为等于每日复合Corra加1.85%。如果获得监管机构的批准,MFC可以在2028年3月10日或之后以相当于面值的赎回价格赎回全部或部分债券,连同应计和未支付的利息。 |
(5) | 在最早的面值赎回日,利率将重置为等于5年期美元掉期利率加1.647厘。 如果获得监管部门的批准,MFC可以最早的面值赎回日赎回全部但不是部分债券,赎回价格等于面值,连同应计和未支付的利息。 |
(6) | 被指定为本公司的对冲工具的S对其美国业务的净投资减少了因将附属票据重新计量为加元而产生的收益波动。 |
(7) | 由MFC发行,每半年支付一次利息。2025年5月12日后,利率将重置为等于3个月CDOR加1.49%。如果获得监管机构的批准,MFC可以在2025年5月12日或之后以相当于面值的赎回价格赎回全部或部分债券,连同应计和未支付的利息。 |
(8) | 在最早的票面赎回日期,利率将重置为等于5年期新加坡元掉期利率加 0.832%。经监管机构批准,MFC可在最早的面值赎回日期以及其后的每个利息支付日,以相当于面值的赎回价格赎回全部但不能部分赎回的债券,以及应计和未付的利息。 |
(9) | 利息是固定的,直到最早的面值赎回日期,此后,利率将重置为等于3个月CDOR加1.05%的浮动利率。经监管机构批准,MFC可在最早的面值赎回日期或之后,以相当于面值的赎回价格赎回全部或部分债券,连同应计和未支付的利息。 |
(10) | 由约翰·汉考克共同人寿保险公司发行,现为约翰·汉考克人寿公司(美国)。任何剩余票据的利息或本金的支付都需要事先获得密歇根州保险和金融服务部的批准。盈余票据的账面价值反映因收购John Hancock Financial Services,Inc.而产生的未摊销公允价值增量1美元(2022年至5美元)。公允价值调整的摊销计入利息支出。 |
(11) | MFC在2023年5月9日,也就是最早的面值赎回日期,按面值全额赎回了3.317%的MFC次级债券。 |
244年 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(B)公允价值计量
资本工具之公平值乃按以下等级厘定:
第1级公允价值是根据可用的市场报价确定的。
第2级当没有市场报价时,公允价值乃参考类似债务工具的报价或基于可见市场汇率的贴现现金流量而厘定。
本公司在综合财务状况表中按摊余成本计量资本。截至2023年12月31日,资本工具的公允价值为6483美元(2022年为5737美元)。资本工具的公允价值采用第2级估值技术(2022年第2级)确定。
![]() |
245 |
附注12股本及每股盈利
MFC的授权资本包括:
| 无限数量的无面值普通股;以及 |
| 不限数量的A类、B类和1类优先股,无面值或面值,可连续发行。 |
(A)优先股和其他股权工具
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的已发行优先股和其他股权工具的信息。
截至2023年12月31日 |
发行日期 |
年度股息/ 分配率(1) |
最早赎回 日期(2),(3) |
股份数量 (单位:百万) |
脸 金额 |
净额(4) | ||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
优先股 |
||||||||||||||||||||||||
A类优先股 |
||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 |
4.65% | 不适用 |
14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 |
4.50% | 不适用 |
12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||
1类优先股 |
||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 |
2.348% | 2026年6月19日 |
7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 |
漂浮 | 2026年6月19日 |
1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 |
5.978% | 2027年9月19日 |
10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||
系列11(5),(6),(8) |
2012年12月4日 |
6.159% | 2028年3月19日 |
8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||
系列13(5),(6),(9) |
2013年6月21日 |
6.350% | 2028年9月19日 |
8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||
系列15(5),(6) |
2014年2月25日 |
3.786% | 2024年6月19日 |
8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 |
3.800% | 2024年12月19日 |
14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 |
3.675% | 2025年3月19日 |
10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||
系列25(5),(6),(10) |
2018年2月20日 |
5.942% | 2028年6月19日 |
10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||
其他权益工具 |
||||||||||||||||||||||||
有限追索权资本票据 (LRCN)(11) |
||||||||||||||||||||||||
系列1(12) |
2021年2月19日 |
3.375% | 2026年5月19日 |
不适用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||
系列2(12) |
2021年11月12日 |
4.100% | 2027年2月19日 |
不适用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||
系列 3(12) |
2022年6月16日 |
7.117% | 2027年6月19日 |
不适用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||
总计 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1) | A类和1类优先股的持有者有权在董事会宣布时按季度获得非累积优先现金股息。不可推迟的分派由S公司酌情每半年支付给所有LRCN持有人。 |
(2) | 所有优先股的赎回还有待监管部门的批准。除A系列2类、A系列3类和1类系列4优先股外,MFC可在最早的赎回日期或之后每五年按面值赎回每个系列的全部或部分。A系列2和3系列优先股已超过其各自的最早赎回日期,MFC可随时按面值全部或部分赎回这些优先股,但须得到监管机构的批准。MFC可以在任何时间全部或部分赎回1系列4优先股,如果赎回日期为2026年6月19日(最早的赎回日期),则赎回价格为每股25.00美元,如果赎回日期为此后每五年的6月19日,则赎回价格为每股25.50美元,如果赎回日期为2021年6月19日之后的任何其他日期,则赎回价格为每股25.50美元,但须经监管部门批准。 |
(3) | 所有LRCN系列的赎回都需要得到监管部门的批准。MFC可选择全部或部分赎回每个系列,赎回价格相当于面值,连同应计和未付利息。系列1的兑换期从2026年开始,从5月19日开始,包括6月19日,每五年一次。 系列2的兑换期为自2月19日起至2月19日(包括3月19日)期间每五年一次,从2027年开始。首个兑换日后,第三系列的兑换期为自2032年起计的5月19日至6月19日期间(包括6月19日)每五年赎回一次。 |
(4) | 税后发行成本净额。 |
(5) | 在最早的赎回日期及之后的每五年,年度股息率将重置为五年期加拿大政府债券收益率加上为每个系列指定的收益率。1类优先股的规定收益率为:系列3:1.41%;系列9:2.86%;系列11:2.61%;系列13:2.22%;系列15:2.16%;系列:17:2.36%;系列19:2.30%;系列:25:2.55%。 |
(6) | 在最早的赎回日期及其后每五年,第一类优先股可由持有人选择转换为比其现有系列高一个数字的新系列,持有人有权获得非累积优先现金股息,如董事会宣布,则按季度支付,利率等于 三个月加拿大政府国库券收益率加上文脚注5所述的利率。 |
(7) | 类别1系列4股票的浮动股息率等于加拿大政府三个月期国库券收益率 加1.41%。 |
(8) | MFC在2023年3月19日,也就是最早的赎回日期,没有行使赎回已发行的1类股系列11的权利。股息率已按上文脚注5所述重置至6.159%的年固定率,为期五年,自2023年3月20日起生效。 |
(9) | MFC在2023年9月19日,也就是最早的赎回日期,没有行使赎回已发行的1类股系列13的权利。股息率如上文脚注5所述,于2023年9月20日开始的五年期间内重置至6.350%的年固定率。 |
(10) | MFC在2023年6月19日,也就是最早的赎回日期,没有行使赎回25系列已发行1类股票的权利。股息率已按上文附注5所述重置至5.942%的年固定率,为期五年,自2023年6月20日起生效。 |
(11) | 到期不支付任何LRCN系列的分配或本金将导致追索权事件。各票据持有人的追索权将限于其按比例持有的S有限追索权信托资产,该等资产包括LRCN系列1的1系列27股优先股、LRCN系列2的1系列28股优先股及LRCN系列3的1系列29股优先股。LRCN系列持有人对MFC的所有索偿将于收到相应信托资产后终止。类1系列27、类1系列28和类1系列29优先股 在合并时被剔除,同时由有限追索权信托持有。 |
(12) | LRCN系列1的固定利率为3.375%,每半年支付一次,至2026年6月18日;2026年6月19日 之后每五年支付一次,直至2076年6月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以固定利率分发,每半年支付一次,直到2027年3月18日;2027年3月19日,此后每五年支付一次,直到2077年3月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的加拿大政府五年期收益率加 2.704%。LRCN系列3以7.117%的固定利率分发,每半年支付一次,直到2027年6月18日;2027年6月19日,以及此后每五年,直到2077年6月19日,利率将被重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加3.95%的利率。 |
246年 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(B)普通股
截至2023年12月31日,共有1700万份未偿还股票期权和递延股份单位,使持有人有权根据持有人的选择获得普通股或以现金或普通股支付(2022年至2100万份)。
下表列出了已发行和已发行普通股的变动情况。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 股份数量 (单位:百万) |
金额 | 数量 (单位:百万) |
金额 | ||||||||||||||||
年初余额 |
1,865 | $ | 22,178 | 1,943 | $ | 23,093 | ||||||||||||||
用于注销的回购 |
(63 | ) | (745 | ) | (79 | ) | (938 | ) | ||||||||||||
关于行使股票期权和递延股份单位的发行 |
4 | 94 | 1 | 23 | ||||||||||||||||
年终余额 |
1,806 | $ | 21,527 | 1,865 | $ | 22,178 |
正常进程发行人投标
2023年2月21日,公司宣布多伦多证券交易所(多伦多证交所)批准了正常发行人投标(2023年NCIB投标),允许购买最多5570万股普通股以注销,约占其已发行和流通普通股的3%。2023年非控股权益B项下之采购于2023年2月23日开始,并于2023年12月完成。截至2023年12月31日,MFC根据2023年NCIB以每股普通股25.48美元的平均价格购买了5570万股普通股,总成本为14亿美元。
本公司于2022年2月1日公布的上一次NCIB(2022 NCIB)已于2023年2月2日到期。根据2022年NCIB,公司以每股23.99美元的平均价格购买了8580万股普通股,总成本为21亿美元,约占其已发行和发行在外普通股的4.4%。
在截至2023年12月31日的年度内,公司以每股普通股25.47美元的平均价格购买了6260万股普通股,总成本为16亿美元,其中包括根据2022 NCIB购买的690万股普通股,总成本为2亿美元。其中,745美元记录在普通股中,850美元记录在合并权益变动表中的留存收益中。
本公司已获 OSFI批准推出NCIB(2024 NCIB),允许自2024年2月起购买并注销最多50百万股普通股,约占其已发行及流通普通股的2. 8%。2024年NCIB仍有待多伦多证券交易所批准。
(C)每股收益
下表列出了该公司普通股的基本收益和稀释后收益。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
基本每股普通股收益 |
$ | 2.62 | $ | (1.15 | ) | |||
稀释后每股普通股收益 |
2.61 | (1.15 | ) |
以下是计算普通股基本收益和稀释收益时分母(股份数量)的对账 。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
普通股加权平均数(百万股) |
1,834 | 1,910 | ||||||
稀释性股票奖励(1)(单位:百万) |
4 | 3 | ||||||
稀释后普通股加权平均数 (单位:百万) |
1,838 | 1,913 |
(1) | 股权奖励的摊薄效应采用库存股方法计算。此方法使用MFC普通股的当年平均市价,假设(I)行使已发行股票奖励,然后(Ii)减去假定从发行收益中回购的股份数量,从而计算增发股份的数量。计算中不包括基于股票的反稀释奖励的加权平均为零(2022年为零)。 |
(D)年终后公布季度股息
2024年2月14日,S公司董事会批准了MFC普通股每股0.4美元的季度股息,于2024年3月19日或之后支付给2024年2月28日收盘时登记在册的股东。
![]() |
247 |
董事会还宣布了以下非累积优先股的股息,将于2024年3月19日或之后支付给2024年2月28日收盘时登记在册的股东。
A类股系列2:每股0.29063美元 |
第1类股系列13股每股0.396875美元 | |
A类股系列3:每股0.28125美元 |
第1类股系列15股每股0.236625美元 | |
第一类股系列三股,每股0.14675美元 |
第一类股系列17股,每股0.2375美元 | |
第一类股系列四股,每股0.402395美元 |
第1类股系列19股,每股0.229688美元 | |
第1类股票系列9:每股0.373625美元 |
第1类股系列25股,每股0.371375美元 | |
第1类股票系列11:每股0.384938美元 |
附注13 资本管理
(A)资本管理
本公司根据OSFI发布的资本框架人寿保险资本充足性测试(LICAT)指导原则监测和管理其综合资本。根据资本框架,本公司的S综合资本资源,包括可用资本、盈余拨备及合资格存款,乃根据基本偿付能力缓冲(根据指引厘定的以风险为基础的资本要求)计量。
S公司的经营活动主要在MLI及其子公司内进行。MLI也受到OSFI的监管,因此使用OSFI LICAT框架遵守基于风险的综合资本要求。
该公司寻求管理其资本,目标是:
| 以足够的资本运营,能够以高度的信心履行对投保人和债权人的所有承诺。 |
| 保持监管者、投保人、评级机构、投资者和其他债权人的持续信心,以确保进入资本市场;以及 |
| 根据为满足前两个目标而建立的充足的资本水平的限制和考虑,优化资本回报率以满足股东的期望。 |
资本按照资本管理政策进行管理和监控。 该政策每年由董事会审议通过,并与本公司S风险和财务管理框架相结合。它确立了有关资本数量和质量、内部资本流动性以及对当前和未来资本需求的主动管理的指导方针。
资本管理框架考虑了本公司的整体要求 以及本公司各子公司S的需要。内部资本目标高于监管要求,并考虑了多个因素,包括监管机构和评级机构的预期、敏感性 和压力测试的结果以及本公司S本人的风险评估。公司根据这些内部目标进行监控,并采取适当的行动以实现其业务目标。
MFC的合并资本如下表所示,其组成部分以会计准则为基础。出于监管报告的目的,在LICAT 框架下,根据OSFI使用的指导方针的要求,对资本的各种增加或扣除进一步调整了数字。
合并资本
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
总股本 |
$ | 48,727 | $ | 48,226 | ||||
不包括现金流套期保值的AOCI损益 |
26 | 8 | ||||||
现金流对冲中不包括AOCI的总股本 |
48,701 | 48,218 | ||||||
税后CSM |
18,503 | 15,251 | ||||||
合资格的资本工具 |
6,667 | 6,122 | ||||||
合并资本 |
$ | 73,871 | $ | 69,591 |
(B)对股息和资本分配的限制
股息和资本分配受到《保险公司法》(ICA?)的限制。这些限制适用于MFC及其主要运营的子公司MLI。如果有合理理由相信保险公司没有充足的资本和充足和适当形式的流动资金,或者宣布或支付股息会导致公司违反根据ICA制定的关于维持充足资本和充足和适当形式的流动资金的任何规定,或违反OSFI向公司发出的任何指示,ICA禁止宣布或支付保险公司的任何股票股息。ICA还要求保险公司至少在确定的支付日期前15天通知OSFI宣布派息。同样,ICA禁止为注销保险公司发行的任何股票而购买或赎回
248 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
任何可赎回股份或其他类似的资本交易,如果有合理理由相信公司没有足够的资本和充足和适当形式的流动资金,或者支付会导致公司违反根据ICA制定的关于维持充足资本和充足和适当形式的流动资金的任何规定,或 OSFI向公司发出的任何指示。后一类交易需要得到OSFI的事先批准。
ICA要求加拿大保险公司始终保持充足的资本水平 。
由于MFC是一家控股公司,其所有业务都通过受监管的保险子公司(或由这些子公司直接或间接拥有的公司)进行,其未来支付股息的能力将取决于从其受监管的保险子公司获得足够的资金。根据加拿大、美国和某些其他国家/地区的法律,这些子公司还受到某些监管限制,可能会限制它们支付股息或进行其他上游分配的能力。
附注 14服务合同的 收入
本公司为自营及第三方投资基金、退休计划、团体福利计划、机构投资者及其他安排提供投资管理服务、交易处理及行政服务及分销及相关服务。本公司还为本公司S投资物业的租户提供物业管理服务。
S公司的服务合同一般规定单一的履约义务,每个合同由为每个客户提供的一系列类似的相关服务组成。
S公司在服务安排中的履约义务通常会随着时间的推移得到履行,因为客户同时收到 并使用产出方法衡量所提供服务的好处。费用通常包括可变对价,相关收入在以下情况下确认:当不确定性随后得到解决时,确认的累计收入很可能不会发生重大逆转。
资产性手续费因所管理账户的资产价值而异,受市场状况和S无法控制的投资者行为的影响。交易处理和行政手续费因业务量而异,也超出了S公司的控制范围。有些费用,包括分销费用,是根据账户余额和交易量计算的。与账户余额和交易量相关的费用按日计算。物业管理服务费包括固定部分加收回向租户提供的服务的变动成本。与所提供服务相关的费用通常在提供服务时确认,即当确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转时。该公司已确定其 服务合同没有重要的融资部分,因为费用是按月收取的。本公司并无重大合同资产或合同负债。
下表按服务项目和报告分部列出了附注20中披露的服务合同收入。由于实施了IFRS 17,亚洲、加拿大和美国的报告分部与公司和其他报告分部合并。
截至2023年12月31日止的年度 | GlobalWAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 3,298 | $ | (412 | ) | $ | 2,886 | |||||
交易处理费、管理费和服务费 |
2,566 | 269 | 2,835 | |||||||||
经销费及其他 |
842 | 54 | 896 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
6,706 | (89 | ) | 6,617 | ||||||||
非服务性行业的收入 |
3 | 126 | 129 | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 6,709 | $ | 37 | $ | 6,746 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 303 | $ | 303 | ||||||
截至2022年12月31日止的年度 | GlobalWAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 3,079 | $ | (315 | ) | $ | 2,764 | |||||
交易处理费、管理费和服务费 |
2,416 | 268 | 2,684 | |||||||||
经销费及其他 |
910 | 89 | 999 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
6,405 | 42 | 6,447 | |||||||||
非服务性行业的收入 |
(14 | ) | (247 | ) | (261 | ) | ||||||
其他收入合计 |
$ | 6,391 | $ | (205 | ) | $ | 6,186 | |||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 305 | $ | 305 |
![]() |
249 |
附注15 基于股票的薪酬
(A)股票期权
公司根据其高管股票期权计划(ESOP)向选定的个人授予股票期权 。期权使持有人有权以行使价格购买MFC普通股,行使价等于授予期权当日多伦多证券交易所股票在多伦多证券交易所的平均收盘价,以前一天、前五天或前十天的较高价格为准。期权在不超过四年的期限内授予,自授予之日起到期不超过10年。自2015年赠款起生效,只有在五周年之后才能行使期权。根据员工持股计划,共有73,600,000股普通股已预留供发行。
未偿还期权
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 选项数量 (单位:百万) |
加权 平均值 行权价格 |
数量 (单位:百万) |
加权 平均值 行权价格 |
||||||||||||||||
未偿还,1月1日 |
20 | $ | 22.42 | 21 | $ | 22.09 | ||||||||||||||
已锻炼 |
(4 | ) | 21.02 | (1 | ) | 16.15 | ||||||||||||||
过期 |
| 22.60 | | 24.63 | ||||||||||||||||
被没收 |
| 24.27 | | 23.96 | ||||||||||||||||
未偿还,12月31日 |
16 | $ | 22.73 | 20 | $ | 22.42 | ||||||||||||||
可行使,12月31日 |
9 | $ | 21.99 | 10 | $ | 20.91 |
未偿还期权 | 可行使的期权 | |||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日止的年度 | 选项数量 (单位:百万) |
加权 平均值 行权价格 |
加权平均 剩余 合同期限 (单位:年) |
数量 (单位:百万) |
加权 平均值 行权价格 |
加权平均 剩余 合同期限 (单位:年) |
||||||||||||||||||||||
$17.59 - $20.99 |
3 | $ | 17.59 | 2.14 | 3 | $ | 17.59 | 2.14 | ||||||||||||||||||||
$21.00 - $24.73 |
13 | $ | 23.79 | 4.49 | 6 | $ | 23.92 | 3.09 | ||||||||||||||||||||
总计 |
16 | $ | 22.73 | 4.09 | 9 | $ | 21.99 | 2.80 |
2023年或2022年没有授予任何股票期权。
截至2023年12月31日的一年,与股票期权相关的薪酬支出为2美元(2022年为5美元)。
(b)递延股份单位
2000年,公司根据员工持股计划向某些员工一次性授予递延股份单位。这些DSU在三年内授予,每个DSU有权在退休或终止雇佣时获得一股普通股 。当普通股支付股息时,配股持有者被视为以相同的比率获得股息,以额外配股的形式支付。截至2023年12月31日(2022年至166,000),这些未完成的分销单位数量为143,000个。
此外,对于某些员工,根据本公司S递延补偿计划,本公司根据受限股份单位(RSU)计划授予配股单位,使持有人有权获得相当于相同数量的普通股价值加上退休或终止雇佣时的入账股息的现金付款。2023年,公司向某些员工发放了38,000个DSU(2022年为30,000个),36个月后授予这些员工。2023年,33,000个DSU(2022-106,000个)被授予选择推迟接收全部或部分年度奖金的特定员工,这些DSU立即被授予。 2023年,18,000个DSU(2022个零)被授予选择推迟支付其全部或部分RSU的特定员工,这些DSU也立即被授予。
根据非雇员董事股票计划,每名合资格的董事可选择收取其董事年度聘用金及S年费(立即授予 )或普通股代替现金。在2023年,根据这一安排发放了117,000个分销单位(2022个)116,000个。董事会服务终止后,已选择接收DSU的合格董事将有权获得 相当于其账户中或在其指示下累积的DSU价值的现金,以及等值数量的普通股。根据该计划,本公司获准发行最多100万股普通股,之后可使用在公开市场购买的股票结算奖励。
截至2023年12月31日,年内发行的206,000个单位的公允价值为每单位29.28美元(2022年为252,000个单位,每单位24.15美元)。
截至12月31日止年度, DSU数量(以千为单位) |
2023 | 2022 | ||||||
未偿还,1月1日 |
2,373 | 2,079 | ||||||
已发布 |
206 | 252 | ||||||
再投资 |
131 | 126 | ||||||
赎回 |
(744 | ) | (75 | ) | ||||
没收和取消 |
(3 | ) | (9 | ) | ||||
未偿还,12月31日 |
1,963 | 2,373 |
250 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
在截至2023年12月31日的未偿还债务单位中,143,000股(2022-166,000股)使持有人有权获得普通股,913,000股(2022-977,000股)使持有人有权获得现金付款,907,000(2022-1,230,000股)有权由持有人选择接受现金或普通股付款。
截至2023年12月31日的一年,与DSU相关的薪酬支出为9美元(2022年为7美元)。
截至2023年12月31日,DSU负债的账面和公允价值为62美元(2022年为53美元),并计入其他负债。
(C)限制性股份单位和业绩股份单位
在截至2023年12月31日的年度内,MFC S限售股计划向若干合资格的 员工授予850万股(2022年860万股)和160万股(2022年170万股)。截至2023年12月31日,年内已批出的回购单位及出售单位的公平价值为每单位29.28元(2022年每单位24.15元)。每个RSU和PSU使持有人有权在归属时获得相当于一股普通股市值的付款,外加入账股息,但须受任何业绩条件的限制。
2023年3月授予的RSU和PSU将在授予日期起计36个月后授予,相关补偿费用将在此期间确认,除非员工在授予时有资格退休或有资格在归属期间退休 ,在这种情况下,成本分别在授予日期或授予日期和员工有资格退休日期之间的一段时间内确认。截至2023年12月31日的年度,与RSU和PSU相关的薪酬支出分别为207美元和45美元(2022年分别为158美元和23美元)。
截至2023年12月31日,RSU和PSU负债的账面和公允价值为514美元(2022年为388美元),并计入其他负债。
(D)全球股权计划
S全球持股计划允许符合条件的员工将其年度基本收入的最高5%用于购买普通股 。公司将员工S合格缴费的一定比例匹配到最高金额。本公司立即授予S出资。所有出资用于代表 参与的员工在公开市场购买普通股。
附注16 员工未来福利
本公司为员工和代理人维护固定缴款和固定收益养老金计划和其他离职后计划,包括通常有资金支持的注册(符合税务条件) 养老金计划,以及通常没有资金支持的高管补充非注册(不符合条件)养老金计划、退休人员福利计划和残疾福利计划。
(A)图则特点
本公司最终 S平均工资固定福利养老金计划和退休人员福利计划不对新成员开放。所有员工均可参加资本积累计划,包括固定福利现金余额计划、401(K)计划和/或固定缴款计划,具体取决于受雇国家/地区。
所有养老金安排均由当地养老金委员会或管理层管理,但重大计划变更需经本公司S董事会批准。
本公司对固定收益养老金计划的资金政策是按照提供计划的国家的法规要求的最低年度缴费 。为监管筹资目的规定的假设和方法通常不同于用于会计目的的假设和方法。
S公司剩余的固定收益养老金和/或退休人员福利计划在美国、加拿大、日本和台湾(中国)。美国和加拿大也有残疾福利计划。
最大的固定福利养老金和退休人员福利计划是美国和加拿大员工的主要计划。这些是在本说明的其余部分中讨论的材料计划。本公司于每年12月31日为会计目的而计量其界定福利义务及计划资产的公允价值。
美国固定福利养老金和退休人员福利计划
本公司实施向新成员开放的合格现金余额计划、封闭的非合格现金余额计划和封闭的退休人员福利计划。
精算估值以确定公司对S合格现金余额计划的最低供款要求每年。融资估值中显示的赤字通常必须在长达7年的时间内获得融资。预计该计划在2024年不会有所需的资金。不合格现金余额计划中不持有任何资产。
退休人员福利计划补贴人寿保险和医疗福利。1991年后退休的大多数人都得到了公司根据服务提供的固定美元补贴。该计划对2004年后聘用的所有员工关闭。虽然资产已留在合格的 信托中,用于支付未来退休人员的福利,但这笔资金是可选的。该计划提供的退休福利与美国联邦医疗保险计划相协调,以最大限度地利用可用的联邦财政支持。
![]() |
251 |
合格养老金和退休人员福利计划由美国福利委员会管理,而非合格养老金计划由美国非合格计划小组委员会管理。
加拿大固定福利养老金和退休人员福利计划
S公司在加拿大的固定福利计划包括两个注册的最终平均薪酬养老金计划、一个非注册的补充最终平均薪酬养老金计划 和一个退休福利计划,所有这些计划都已对新成员关闭。
至少每三年需要进行一次精算估值,以确定本公司的S注册养老金计划的最低供款。资金估值中显示的赤字通常必须在十年内获得资金。2024年,这些计划所需的资金预计为2美元。未注册的补充养老金计划中没有任何资产。
退休人员福利计划补贴人寿保险、医疗和牙科福利的费用。这些补贴 是针对2013年4月30日之后退休的人员的固定美元金额,对于2019年后退休的人员已取消。此计划中不包含任何资产。
登记的养恤金计划由养恤金委员会管理,而非登记的补充计划由董事会管理。退休人员福利计划由管理层管理。
(B)风险
在 最终平均工资养老金计划和退休人员福利计划中,公司一般承担重大风险,包括利率风险、投资风险、长寿风险和医疗成本通胀风险。在固定缴款计划中,这些风险通常由员工承担。在现金余额计划中,利率、投资和寿命风险部分转移到员工身上。
所有计划给公司带来风险的材料来源 包括:
| 贴现率下降,使固定福利义务增加的幅度超过计划资产价值的变化; |
| 死亡率低于预期;以及 |
| 对于退休人员的福利计划,医疗保健成本高于预期。 |
公司通过计划设计和资格变更来管理这些风险,这些变更限制了固定福利义务的规模和增长。基金计划的投资风险 通过大量投资于与计划负债高度相关的资产类别来管理。
在美国,委派的委员会代表和管理层至少每月审查合格固定收益养老金计划的财务状况,并根据既定的动态投资政策采取措施,增加S计划对与计划负债高度相关的资产类别的配置,并随着资金状况的改善而降低投资风险。截至2023年12月31日,该计划的目标资产配置为30%寻求回报的资产 和70%的负债对冲资产(2022年分别为30%和70%)。
在加拿大,内部委员会和管理层至少每季度审查一次已登记的固定福利养老金计划的财务状况。截至2023年12月31日,这些计划的目标资产配置为17%寻求回报的资产和83%的负债对冲资产(2022年分别为20%和80%)。
新冠肺炎大流行的潜在长期影响(对未来死亡率等)仍然存在重大不确定性。公司在制定长期假设时会考虑最近的 经验。与新冠肺炎相关的经验将继续受到密切关注,以及关于新冠肺炎对死亡率、通胀和其他假设的长期影响的新研究。
252 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(c)养恤金和退休人员福利计划
下表呈列退休金计划及退休人员福利计划之界定福利责任与计划资产公平值之对账。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
设定受益义务的变动: |
||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 3,794 | $ | 4,560 | $ | 466 | $ | 584 | ||||||||||||
当前服务成本 |
41 | 43 | | | ||||||||||||||||
过往服务成本-修订 |
| (6 | ) | | | |||||||||||||||
利息成本 |
184 | 127 | 22 | 16 | ||||||||||||||||
计划参与者缴费 |
| | 3 | 3 | ||||||||||||||||
下列原因造成的精算损失(收益): |
||||||||||||||||||||
经验 |
11 | 5 | (10 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||
人口假设变化 |
14 | | 1 | | ||||||||||||||||
经济假设变化 |
119 | (835 | ) | 16 | (112 | ) | ||||||||||||||
已支付的福利 |
(308 | ) | (299 | ) | (38 | ) | (40 | ) | ||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(66 | ) | 199 | (10 | ) | 28 | ||||||||||||||
设定受益义务, 12月31日 |
$ | 3,789 | $ | 3,794 | $ | 450 | $ | 466 | ||||||||||||
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
计划资产变动: |
||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值、期初余额 |
$ | 3,722 | $ | 4,510 | $ | 523 | $ | 587 | ||||||||||||
利息收入 |
181 | 127 | 25 | 16 | ||||||||||||||||
计划资产回报率(不包括利息收入) |
129 | (869 | ) | 17 | (91 | ) | ||||||||||||||
雇主供款 |
59 | 59 | 12 | 11 | ||||||||||||||||
计划参与者缴费 |
| | 3 | 3 | ||||||||||||||||
已支付的福利 |
(308 | ) | (299 | ) | (38 | ) | (40 | ) | ||||||||||||
行政费用 |
(10 | ) | (11 | ) | (1 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(67 | ) | 205 | (15 | ) | 39 | ||||||||||||||
计划资产的公允价值, 12月31日 |
$ | 3,706 | $ | 3,722 | $ | 526 | $ | 523 |
(D)在综合财务状况表中确认的数额
下表列出了养恤金计划和退休人员福利计划的赤字(盈余)和确定福利负债(资产)净额。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
确定收益净负债的发展 |
||||||||||||||||||||
固定收益义务 |
$ | 3,789 | $ | 3,794 | $ | 450 | $ | 466 | ||||||||||||
计划资产的公允价值 |
3,706 | 3,722 | 526 | 523 | ||||||||||||||||
赤字(盈余) |
83 | 72 | (76 | ) | (57 | ) | ||||||||||||||
资产限制的影响 (1) |
41 | 48 | | | ||||||||||||||||
赤字(盈余)和确定收益净负债 (资产) |
124 | 120 | (76 | ) | (57 | ) | ||||||||||||||
赤字包括: |
||||||||||||||||||||
出资或部分出资的计划 |
(422 | ) | (441 | ) | (190 | ) | (168 | ) | ||||||||||||
资金不足的计划 |
546 | 561 | 114 | 111 | ||||||||||||||||
赤字(盈余)和确定收益净额 负债(资产) |
$ | 124 | $ | 120 | $ | (76 | ) | $ | (57 | ) |
(1) | 资产限额与加拿大的注册养老金计划有关。该计划的盈余高于公司可通过减少未来供款而获得的经济利益的现值。对于处于盈余状态的其他基金养恤金计划,以减少对这些计划的未来缴款的形式获得的经济利益的现值仍然大于当前的盈余。 |
(E)分解固定收益债务
下表列出了在职成员与非在职成员和退休成员之间定义的福利义务的组成部分。
美国的计划 | 加拿大的计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 退休人员福利计划 | 养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
活跃成员 |
$ | 526 | $ | 509 | $ | 9 | $ | 11 | $ | 116 | $ | 125 | $ | | $ | | ||||||||||||||||||||
非活跃成员和已退休成员 |
1,907 | 2,006 | 327 | 344 | 1,240 | 1,154 | 114 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 2,433 | $ | 2,515 | $ | 336 | $ | 355 | $ | 1,356 | $ | 1,279 | $ | 114 | $ | 111 |
![]() |
253 |
(F)公允价值计量
下表列出了计划资产的主要类别以及对每一类别的分配情况。
美国的计划(1) | 加拿大的计划(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 退休人员福利计划 | 养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 28 | 1% | $ | 25 | 5% | $ | 15 | 1% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
公募股权证券(3) |
315 | 13% | 39 | 7% | 195 | 17% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
公共债务证券 |
1,437 | 57% | 448 | 85% | 974 | 82% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 投资(4) |
741 | 29% | 14 | 3% | 1 | 0% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 2,521 | 100% | $ | 526 | 100% | $ | 1,185 | 100% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
美国的计划(1) | 加拿大的计划(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 退休人员福利计划 | 养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | 公允价值 | 占总数的百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 35 | 1% | $ | 22 | 4% | $ | 9 | 1% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
公募股权证券(3) |
377 | 15% | 41 | 8% | 233 | 20% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
公共债务证券 |
1,509 | 58% | 445 | 85% | 898 | 79% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 投资(4) |
660 | 26% | 15 | 3% | 1 | 0% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 2,581 | 100% | $ | 523 | 100% | $ | 1,141 | 100% | $ | | |
(1) | 美国养老金和退休人员福利计划资产每天都在活跃的市场上报价,但私人债务、基础设施、私募股权、房地产、木材和农业资产除外。截至2023年12月31日,后者的总资产约占美国养老金和退休人员福利计划资产的16%(2022年约为15%)。 |
(2) | 所有加拿大养老金计划资产都在活跃的市场上每日报价,但集团年金合同 资产除外,该资产约占截至2023年12月31日所有加拿大养老金计划资产的0.1%(2022年为0.1%)。 |
(3) | 股权证券包括在美国退休人员福利计划中对MFC普通股的直接投资,金额为1.4美元(2022年为1.2美元)。 |
(4) | 其他美国计划资产包括房地产、私人债务、基础设施、私募股权、林地和农业以及管理期货的投资。加拿大养老金计划的其他资产包括对集团年金合同的投资。 |
(G) 合并损益表中确认的净收益成本
下表列出了养恤金计划和退休人员福利计划的净福利成本的组成部分。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
固定收益当前服务成本(1) |
$ | 41 | $ | 43 | $ | | $ | | ||||||||||||
固定福利管理费用 |
10 | 11 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
过去服务费用计划的修正和削减 |
| (6 | ) | | | |||||||||||||||
服务成本 |
51 | 48 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
定义收益(资产)负债净额利息 |
5 | 2 | (3 | ) | | |||||||||||||||
固定收益成本 |
56 | 50 | (2 | ) | 2 | |||||||||||||||
确定缴费成本 |
93 | 85 | | | ||||||||||||||||
净效益成本 |
$ | 149 | $ | 135 | $ | (2 | ) | $ | 2 |
(1) | 退休人员福利计划目前没有重大的服务费用,因为它们是关闭的,而且大多被冻结。这些计划的重新计量损益是由于贴现率和投资回报的波动造成的。 |
(H) 其他全面收益确认的重新计量影响
下表列出了在养老金计划和退休人员福利计划的其他综合收入中确认的重新计量影响的组成部分。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
固定福利债务的精算收益(损失),原因如下: |
||||||||||||||||||||
经验 |
$ | (11 | ) | $ | (5 | ) | $ | 10 | $ | 13 | ||||||||||
人口假设变化 |
(14 | ) | | (1 | ) | | ||||||||||||||
经济假设变化 |
(119 | ) | 835 | (16 | ) | 112 | ||||||||||||||
计划资产回报率(不包括利息收入) |
129 | (869 | ) | 17 | (91 | ) | ||||||||||||||
资产限额(不包括利息)的效力变动 |
10 | (10 | ) | | | |||||||||||||||
总的重新测量效果 |
$ | (5) | $ | (49 | ) | $ | 10 | $ | 34 |
254 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
(I)假设
下表列出了公司用来确定固定福利养老金计划和退休福利计划的固定福利义务和净福利成本的主要假设。
美国的计划 | 加拿大的计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 退休人员福利计划 | 养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
在年终确定确定的福利义务(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贴现率 |
4.8% | 5.0% | 4.8% | 5.0% | 4.6% | 5.3% | 4.7% | 5.3% | ||||||||||||||||||||||||||||
初始医疗费用趋势率(2) |
不适用 | 不适用 | 9.0% | 7.8% | 不适用 | 不适用 | 3.9% | 5.3% | ||||||||||||||||||||||||||||
确定 年度的固定福利成本(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贴现率 |
5.0% | 2.7% | 5.0% | 2.7% | 5.3% | 3.1% | 5.3% | 3.2% | ||||||||||||||||||||||||||||
初始医疗费用趋势率(2) |
不适用 | 不适用 | 7.8% | 7.0% | 不适用 | 不适用 | 5.3% | 5.4% |
(1) | 通胀和加薪假设不会显示,因为它们不会对债务和成本产生实质性影响。 |
(2) | 用于衡量美国退休人员福利义务的医疗保健成本趋势率为9.0%,2041年及以后年份为4.8%(2022年至2035年及以后年份为7.8%至4.8%),并用于衡量净福利成本为7.8%至4.8%(2022年至2032年为7.0%至4.5%)。在加拿大,用于衡量退休人员福利义务的比率在2023年为5.1%,2024年为3.9%。2029年及以后年份评级为4.0%(2022年及以后年份评级为5.3%至4.8%),并衡量净收益 成本为5.3%评级至2026年及以后年份的4.8%(2022年及以后年份评级为5.4%至4.8%)。 |
关于未来死亡率的假设基于已发布的统计数据和死亡率表。下表列出了固定福利养恤金计划和退休人员福利计划中债务的价值所依据的当前预期寿命。
截至2023年12月31日 | 美国 | 加拿大 | ||||||
现年65岁的人的预期寿命(以年为单位) |
||||||||
男性 |
22.2 | 24.3 | ||||||
女性 |
23.7 | 26.2 | ||||||
现年45岁的人在65岁时的预期寿命(以年为单位) |
||||||||
男性 |
23.6 | 25.3 | ||||||
女性 |
25.0 | 27.1 |
(J)关于债务的假设的敏感性
所使用的假设可能对固定福利养老金和退休人员福利计划报告的义务产生重大影响。下表列出了关键假设的变化对债务的潜在影响。每个敏感度都假定所有其他假设保持不变。在现实中,假设之间可能存在相互关系。
截至2023年12月31日 | 养老金计划 | 退休人员福利计划 | ||||||
折扣率: |
||||||||
增长1%的影响 |
$ | (274 | ) | $ | (38 | ) | ||
下降1%的影响 |
316 | 44 | ||||||
医疗保健费用趋势率: |
||||||||
增长1%的影响 |
不适用 | 11 | ||||||
下降1%的影响 |
不适用 | (10 | ) | |||||
死亡率(1) |
||||||||
下降10%的影响 |
89 | 6 |
(1) | 如果未来对死亡率的精算估计进行调整,以反映意外的死亡率下降,则美国和加拿大男性和女性在65岁时的预期寿命将增加0.8岁。 |
(K)成熟度概况
下表显示了确定的福利义务的加权平均期限(以年为单位)。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
美国的计划 |
8.4 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | ||||||||||||||||
加拿大的计划 |
9.9 | 10.6 | 11.1 | 11.1 |
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255 |
(L)现金流贡献
下表显示了所有员工未来福利的现金支付总额,包括本公司为固定福利养老金和退休福利计划提供资金的现金,就资金不足的养老金和退休人员福利计划直接向受益人支付的现金,以及为固定缴款养老金计划提供的现金。
养老金计划 | 退休人员福利计划 | |||||||||||||||||||
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
固定福利计划 |
$ | 59 | $ | 59 | $ | 12 | $ | 11 | ||||||||||||
固定缴款计划 |
93 | 85 | | | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 152 | $ | 144 | $ | 12 | $ | 11 |
本公司对截至2024年12月31日的年度员工未来福利的预期现金支付的最佳估计为:固定收益养老金计划61美元,固定缴费养老金计划96美元,退休福利计划13美元。
附注17 所得税 税
(A)所得税支出
下表显示了在综合损益表中确认的所得税支出(回收)。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
当期税额 |
||||||||
本年度 |
$ | 568 | $ | 1,098 | ||||
与前几年相关的调整 |
(193 | ) | (263 | ) | ||||
当期税额总额 |
375 | 835 | ||||||
递延税金 |
||||||||
与暂时性差异相关的变化 |
489 | (1,975 | ) | |||||
与前几年相关的调整 |
(19 | ) | 226 | |||||
加拿大税率变化的影响 |
| (245 | ) | |||||
递延税金总额 |
470 | (1,994 | ) | |||||
所得税支出(回收) |
$ | 845 | $ | (1,159 | ) |
下表披露了直接在权益中确认的所得税支出(收回)。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
在其他全面收益中确认 |
||||||||
当期所得税支出(回收) |
$ | 320 | $ | (323 | ) | |||
递延所得税支出(回收) |
(326 | ) | 3,034 | |||||
在其他综合收入中确认的合计 |
$ | (6 | ) | $ | 2,711 | |||
在权益中确认,但不包括其他全面收入 |
||||||||
当期所得税支出(回收) |
$ | 5 | $ | 5 | ||||
递延所得税支出(回收) |
(4 | ) | (8 | ) | ||||
直接在权益中确认的所得税总额 |
$ | 1 | $ | (3 | ) |
(B)当期应收和应付税款
截至2023年12月31日,公司约有1,056美元的当期应退税计入其他资产(2022年为1,135美元),147美元的当期应缴税额计入其他负债(2022年为195美元)。
(C)税务核对
综合所得税表中反映的实际所得税税率与加拿大截至2023年12月31日的年度的27.80%(2022年为27.50%)的税率不同。加拿大的税率于2022年12月正式颁布,生效日期为2022年4月7日。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
所得税前净收益(亏损) |
$ | 6,452 | $ | (3,138 | ) | |||
按加拿大法定税率计算的所得税支出(退税) |
$ | 1,794 | $ | (863 | ) | |||
因以下原因增加(减少)所得税: |
||||||||
免税投资所得 |
(199 | ) | (206 | ) | ||||
加拿大对免税收入的税率差异 |
(770 | ) | 118 | |||||
与往年有关的税项调整 |
(212 | ) | (37 | ) | ||||
未确认为递延税项的税收损失和暂时性差额 |
(38 | ) | 78 | |||||
加拿大的税率变化 |
| (245 | ) | |||||
其他差异 |
270 | (4 | ) | |||||
所得税支出(回收) |
$ | 845 | $ | (1,159 | ) |
256 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注
(D)递延税项资产和负债
下表呈列本公司于综合财务状况表反映之递延税项资产及负债。
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
递延税项资产 |
$ | 6,739 | $ | 6,708 | ||||
递延税项负债 |
(1,697 | ) | (1,536 | ) | ||||
递延税项资产净额 (负债) |
$ | 5,042 | $ | 5,172 |
下表呈列递延税项资产及负债之变动。
截至12月31日止年度, | 余额,2023年1月1日 | 处置 | 认可于 收入 |
已在其他位置识别 全面 收入 |
公认的 在股权方面 |
翻译 及其他 |
平衡, 十二月三十一日, 2023 |
|||||||||||||||||||||
亏损结转 |
$ | 701 | $ | | $ | (18 | ) | $ | | $ | (8 | ) | $ | (5 | ) | $ | 670 | |||||||||||
精算负债 |
4,507 | | 188 | 1,198 | | (80 | ) | 5,813 | ||||||||||||||||||||
养恤金和离职后福利 |
142 | | 4 | 26 | | (1 | ) | 171 | ||||||||||||||||||||
税收抵免 |
109 | | 15 | | | (2 | ) | 122 | ||||||||||||||||||||
应计利息 |
1 | | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
(1,317 | ) | | 168 | | | 14 | (1,135 | ) | |||||||||||||||||||
租赁责任 |
47 | | (7 | ) | | | (2 | ) | 38 | |||||||||||||||||||
使用权资产与应收转租 |
(41 | ) | | 7 | | | | (34 | ) | |||||||||||||||||||
证券及其他投资 |
1,560 | | (293 | ) | (1,245 | ) | 2 | 62 | 86 | |||||||||||||||||||
出售投资 |
(30 | ) | | 12 | | | | (18 | ) | |||||||||||||||||||
商誉和无形资产 |
(828 | ) | | (12 | ) | | | 18 | (822 | ) | ||||||||||||||||||
其他 |
321 | | (534 | ) | 347 | 10 | 6 | 150 | ||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 5,172 | $ | | $ | (470 | ) | $ | 326 | $ | 4 | $ | 10 | $ | 5,042 | |||||||||||||
截至12月31日止年度, | 余额,2022年1月1日 | 处置 | 认可于 收入 |
已在其他位置识别 全面 收入 |
公认的 在股权方面 |
翻译 及其他 |
平衡, 十二月三十一日, 2022 |
|||||||||||||||||||||
亏损结转 |
$ | 517 | $ | | $ | 184 | $ | | $ | | $ | | $ | 701 | ||||||||||||||
精算负债 |
13,731 | | 2,334 | (12,005 | ) | 11 | 436 | 4,507 | ||||||||||||||||||||
养恤金和离职后福利 |
161 | | (2 | ) | (17 | ) | | | 142 | |||||||||||||||||||
税收抵免 |
46 | | 63 | | | | 109 | |||||||||||||||||||||
应计利息 |
1 | | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
(1,287 | ) | | 10 | (1 | ) | | (39 | ) | (1,317 | ) | |||||||||||||||||
租赁责任 |
26 | | 17 | | 3 | 1 | 47 | |||||||||||||||||||||
使用权资产与应收转租 |
(22 | ) | | (18 | ) | | (2 | ) | 1 | (41 | ) | |||||||||||||||||
证券及其他投资 |
(6,484 | ) | | (702 | ) | 8,984 | (10 | ) | (228 | ) | 1,560 | |||||||||||||||||
出售投资 |
(40 | ) | | 10 | | | | (30 | ) | |||||||||||||||||||
商誉和无形资产 |
(804 | ) | | (6 | ) | | | (18 | ) | (828 | ) | |||||||||||||||||
其他 |
209 | | 104 | 5 | 6 | (3 | ) | 321 | ||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 6,054 | $ | | $ | 1,994 | $ (3,034 | ) | $ | 8 | $ | 150 | $ | 5,172 |
截至2023年12月31日的递延所得税资产总额为6,739美元(2022年为 6,708美元),其中包括与2023年有关的6,136美元,其中 公司在本年度或上一年度遭受亏损,并且确认取决于相关司法管辖区的未来应纳税利润和可行的管理措施。
截至2023年12月31日,可用的税收亏损结转约为3,549美元(2022年为 3,902美元),其中3,300美元在2025年至2043年之间到期,而249美元没有到期日,可用的资本亏损结转约为5美元(2022年为 1美元),没有到期日。截至2023年12月31日,与这些税收亏损结转相关的670美元(2022年为701美元)税收优惠已确认为递延税项资产,222美元(2022年为 211美元)的优惠尚未确认。本公司约有282美元(2022年为 273美元)的税收抵免结转,将于2026年至2043年到期,其中160美元(2022年为 164美元)的收益尚未确认。此外,本公司尚未就其他暂时性差异5,333美元(2022年为 2,523美元)确认递延税项资产1,171美元(2022年为663美元)。
于2023年12月31日,递延税项负债总额为1,697元(2022年为 1,536元)。此金额包括综合实体之递延税项负债。 与本公司于附属公司的投资有关的应课税暂时性差异总额为10,908元(2022年为 11,439元),并未计入综合财务报表。
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257 |
附注18 在结构化实体中的权益
本公司涉及为产生投资及费用收入而成立的综合及非综合结构性实体。 公司还参与了用于促进公司融资的SE。这些实体可能具有以下部分或全部特征:控制权不容易根据投票权确定;旨在实现 狭窄目标的受限活动;高杠杆率;和/或高度结构化的资本。
本公司仅披露其参与重大合并及 未合并SE。在评估重要性时,本公司考虑其参与SE的性质,包括其是否由本公司赞助(即,由公司组织和管理)。考虑的其他因素 包括公司在SE中的投资与总投资的比较、SE的回报与总投资净收入的比较、SE的规模与管理的总资金的比较,以及因参与SE而面临的任何其他风险 。
在没有合同义务的情况下,本公司不向其SE提供财务或其他支持。
(A)综合社会服务
(I)投资SE
该公司是林地和木材公司的投资管理人。本公司投资了S普通基金和独立基金中的许多公司。该公司拥有其管理的一家林地公司--Hancock Victoria Plantations Holdings Pty Limited(HVPH)的控制权。公司之所以为证券交易所,主要是因为S公司的员工代表其他投资者对其行使投票权。截至2023年12月31日,本公司S合并的木材资产为1,236美元(2022年为1,264美元)。本公司不向其他各方提供保函,不承担保值保值损失的风险。
(Ii)为中小企业提供资金
该公司将某些以住宅物业为抵押的HELOC进行证券化。这项活动是由合并的实体推动的,这些实体是社会企业,因为它们的业务仅限于发行和服务S公司的资金。有关本公司S抵押贷款证券化计划的进一步资料载于附注4。
(B)未合并的社会保障机构
投资SES
下表载列本公司对S的投资及重大未合并投资的最大亏损风险,其中部分由本公司赞助。本公司不向其他各方提供担保,不承担这些SE造成的损失风险。
S投资公司(1) | 公司最大发现率S 遭受损失的风险(2) |
|||||||||||||||||||
截至12月31日, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
杠杆租赁(3) |
$ | 3,790 | $ | 3,840 | $ | 3,790 | $ | 3,840 | ||||||||||||
基础设施公司(4) |
2,468 | 2,156 | 3,035 | 2,704 | ||||||||||||||||
天伯伦公司(5) |
811 | 816 | 811 | 816 | ||||||||||||||||
房地产公司 (6) |
676 | 465 | 676 | 465 | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 7,745 | $ | 7,277 | $ | 8,312 | $ | 7,825 |
(1) | 本公司对这些未合并企业的S投资计入已投资资产,而S从这些投资中获得的回报 计入投资净收益和保费。 |
(2) | S公司对每个SE的最大亏损敞口限于每个SE的投资额,外加未出资的资本 承诺(如果有)。本公司对S的投资承诺于附注19中披露,预计最大亏损只会在S实体破产/清盘时出现。 |
(3) | 这些实体是法定商业信托,使用本公司提供的资本和其他 方提供的优先债务为收购资产融资。这些资产以长期租赁的形式出租给第三方承租人。该公司拥有这些商业信托的股权资本。本公司不合并作为租赁安排一方的任何信托,因为本公司对这些信托没有决策权。 |
(4) | 这些实体投资于基础设施资产。该公司投资于他们的股权。S公司的收益包括投资收益、投资管理费和绩效费用。本公司不控制这些实体,因为它没有权力管理其财务和运营政策,或者没有从这些实体获得显著的可变回报 ,或者两者兼而有之。 |
(5) | 这些实体拥有并经营林地。该公司投资于他们的股权和债务。S公司的收益包括投资收益、投资咨询费、林业管理费和业绩咨询费。本公司不控制这些实体,因为它没有权力管理其财务和运营政策,或者 没有从这些实体获得显著的可变回报,或者两者兼而有之。 |
(6) | 这些实体包括宏利美国房地产投资信托基金,拥有和管理商业房地产。该公司投资于其 股权。S公司的收益包括投资收益、投资管理费、物业管理费、收购/处置费和租赁费。本公司不控制这些实体,因为它没有权力 管理其财务和运营政策,或者没有从这些实体获得显著的可变回报,或者两者兼而有之。 |
258 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
为中小企业融资
S公司于重大未合并融资企业的权益及最大亏损风险如下。
S公司的权益(1) | ||||||||
截至12月31日, | 2023 | 2022 | ||||||
宏利金融(特拉华州),L.P.(2) |
$ | 709 | $ | 691 | ||||
总计 |
$ | 709 | $ | 691 |
(1) | 本公司的S权益包括向联交所借款的金额;本公司对S的股权及附属资本的投资;以及与其进行的外币及利率互换。 |
(2) | 本实体为全资合伙企业,用于促进S公司融资。请参阅附注11和19。 |
(I)其他投资资产
本公司与各种其他实体有投资关系,这些关系源于对其债务和/或股权的直接投资,并已被评估为具有控制权。这些其他实体的投资包括但不限于电力、基础设施、能源、私募股权、房地产和农业方面的投资,这些投资是以有限合伙和有限责任公司的形式组织的。这些其他实体中的大多数不是由本公司赞助的。本公司与该等 其他实体的关系并非个别重大。因此,本公司既不提供这些实体的摘要财务数据,也不单独评估它们是否为企业。S公司因参与这些其他实体而面临的最大亏损风险 仅限于其对这些实体的投资以及承诺投资但尚未融资的金额。本公司将来自这些实体的收入计入净投资收入和AOCI。本公司不向 其他各方提供担保,使其免受这些其他实体的损失风险。
(Ii)证券化资产的利息
本公司投资于由其他各方(包括私人发行人和政府发行人)担保的证券化工具发行的抵押贷款/资产支持证券,以产生投资收入。本公司并不拥有任何发行人的控股权。该等证券化工具是基于业务范围狭窄及资本结构杠杆率高的小型企业。 对按揭/资产支持证券的投资于综合财务状况表中列为债务证券及私募,其公允价值及账面价值于附注4披露。本公司因该等投资而蒙受的最大亏损 限于投资金额。
商业抵押贷款支持证券(CMBS)由商业抵押贷款担保,而住宅抵押贷款支持证券(RMBS)由住宅抵押贷款担保。资产支持证券(ABS)可以由各种标的资产担保,包括信用卡应收账款、汽车贷款和航空租赁。该公司投资的抵押贷款/资产担保证券主要来自北美。
下表按类型和资产质量列出了对证券化持股的投资。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | CMBS | RMBS | ABS | 总计 | 总计 | |||||||||||||||||||
AAA级 |
$ | 425 | $ | 4 | $ | 946 | $ | 1,375 | $ | 1,770 | ||||||||||||||
AA型 |
| | 227 | 227 | 9 | |||||||||||||||||||
A |
| 3 | 435 | 438 | 574 | |||||||||||||||||||
BBB |
| | 107 | 107 | 219 | |||||||||||||||||||
BB及以下 |
| | 7 | 7 | 3 | |||||||||||||||||||
总暴露剂量 |
$ | 425 | $ | 7 | $ | 1,722 | $ | 2,154 | $ | 2,575 |
(Iii)互惠基金
本公司保荐人和 可以投资于具有广泛投资风格的一系列公共共同基金。作为发起人,该公司组织共同基金,代表当前和未来的投资者实施投资战略。本公司为这些共同基金提供咨询和行政服务,收取的费用为 市价。一般来说,本公司不控制其赞助的共同基金,因为本公司没有权力管理其财务和运营政策,或者其以费用和所有权权益形式获得的回报不大,或者两者兼而有之。某些共同基金是SE,因为它们的决策权不属于有投票权的股权,其投资者拥有赎回权。
本公司与这些共同基金之间的S关系并不单独显著。因此,本公司既不提供这些共同基金的汇总财务数据,也不单独评估它们是否为SE。本公司对S共同基金的权益仅限于其投资及赚取的费用(如有)。本公司于S于互惠基金的投资在综合财务状况表内作为其对公众股票的投资的一部分入账。关于本公司S投资资产的情况,请参阅附注4。本公司不向其他各方提供担保,使其不承担这些共同基金的损失风险。
作为发起人,截至2023年12月31日,本公司对共同基金(Seed)启动资本S的投资为1,319美元(2022年为1,296美元)。截至2023年12月31日,本公司管理的S散户共同基金资产为277,365美元(2022年为258,273美元)。
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259 |
附注19 承诺和或有事项
(A)法律程序
公司经常 作为被告和原告参与法律诉讼。本公司为当事一方的法律行动通常与其作为保险保障或理财产品、再保险提供者的活动有关,或与其作为投资顾问、雇主或纳税人的行为有关。在本公司开展业务的司法管辖区经营的其他人寿保险公司和资产管理公司一直受到各种其他类型的诉讼,其中一些 导致针对被告的重大判决或和解;本公司未来可能会卷入类似的诉讼。此外,本公司开展业务的加拿大、美国、亚洲和其他司法管辖区的政府和监管机构定期进行查询,并不时要求提供有关本公司的信息或进行审查,以确保本公司遵守保险法、证券法和规范经纪自营商活动的法律。
2018年6月,代表2003至2010年间出具的Performance Universal Life(PERF UL?)保单的所有人在美国纽约南区地区法院对本公司提起集体诉讼,其保单受2018年宣布的保险费(COI)增加的影响。
除了集体诉讼外,还提起了12起反对提高Perf UL COI的个人诉讼;9起在联邦法院,3起在州法院。本公司现已解决了涉及100%提起的诉讼的诉讼,占COI-Increase区块保单总面值的84%。诉讼仍有可能,最终约占COI-增加区块总面额的16%。
在Perf UL COI-Encrease诉讼解决后,2023年9月,美国纽约南区地区法院针对本公司提起了一项无关的诉讼,作为代表本公司出具的万能人寿保险保单的所有现任和前任所有者的推定集体诉讼。该保单声明,保险费率的成本将基于包括税收在内的未来预期。--原告S的理论是,本公司在2018年减税和就业法案实施后,不可容忍地未能降低向这些保单所有者收取的COI费率。现在诉讼还为时过早,无法就可能存在争议的类别政策的范围或可能的结果提供任何可靠的意见。
(B) 投资承诺
在正常的业务过程中,各种投资承诺未在合并 财务报表中反映。截至2023年12月31日,未偿还投资承诺为15,117美元(2022年为14,193美元),其中781美元(2022年为 1,095美元)于30天内到期,4,627美元(2022年为 3,359美元)于31至365天内到期,9,709美元(2022年为 9,739美元)于一年后到期。
(C)信用证
在正常业务过程中,第三方关系银行代表本公司签发信用证。本公司的业务利用第三方为受益人的 信用证,以及其子公司之间的关联再保险交易。截至2023年12月31日,第三方为受益人的信用证金额为466美元(2022年为 215美元)。
(D)担保
(I)对宏利金融(特拉华州),L.P.(MFLP?)的担保
MFC已担保支付MFLP(一家全资非合并融资实体)发行的于2041年12月15日到期的650美元次级债券的金额。
下表列出了MFC和MFLP的某些简明综合财务信息。
简明综合损益表资料
截至2023年12月31日止的年度 | mfc (担保人) |
其他 附属公司 合并基 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||||||
保险服务结果 |
$ | | $ | 3,977 | $ | | $ | 3,977 | $ | | ||||||||||||||
投资成果 |
638 | 3,646 | (1,326) | 2,958 | 51 | |||||||||||||||||||
其他收入 |
14 | 6,736 | (4) | 6,746 | (7 | ) | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
5,103 | 4,785 | (4,785) | 5,103 | 1 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
MFC(担保人) |
其他 |
整固 |
总计 |
MFLP |
|||||||||||||||||||
保险服务结果 |
$ | | $ | 3,160 | $ | | $ | 3,160 | $ | | ||||||||||||||
投资成果 |
554 | (5,823 | ) | (1,100 | ) | (6,369 | ) | 49 | ||||||||||||||||
其他收入 |
(36 | ) | 6,225 | (3 | ) | 6,186 | 15 | |||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
(1,933 | ) | (2,156 | ) | 2,156 | (1,933 | ) | 21 |
260 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
简明合并财务状况表
截至2023年12月31日 | mfc (担保人) |
其他 附属公司 合并基 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 86 | $ | 417,124 | $ | | $ | 417,210 | $ | 9 | ||||||||||||||
保险合同资产 |
| 145 | | 145 | | |||||||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 42,651 | | 42,651 | | |||||||||||||||||||
其他资产总额 |
59,023 | 42,411 | (63,410 | ) | 38,024 | 969 | ||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 377,544 | | 377,544 | | |||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 367,996 | | 367,996 | | |||||||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,831 | | 2,831 | | |||||||||||||||||||
投资合同负债 |
| 11,816 | | 11,816 | | |||||||||||||||||||
其他负债总额 |
12,070 | 55,129 | (539 | ) | 66,660 | 718 | ||||||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 114,143 | | 114,143 | | |||||||||||||||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
| 263,401 | | 263,401 | | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
MFC(担保人) |
其他 合并基 |
整固 |
总计 |
MFLP |
|||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 63 | $ | 400,079 | $ | | $ | 400,142 | $ | 21 | ||||||||||||||
保险合同资产 |
| 673 | | 673 | | |||||||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 45,871 | | 45,871 | | |||||||||||||||||||
其他资产总额 |
58,357 | 42,751 | (62,667 | ) | 38,441 | 950 | ||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 354,849 | | 354,849 | | |||||||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,391 | | 2,391 | | |||||||||||||||||||
投资合同负债 |
| 10,079 | | 10,079 | | |||||||||||||||||||
其他负债总额 |
11,544 | 58,482 | (444 | ) | 69,582 | 712 | ||||||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 110,216 | | 110,216 | | |||||||||||||||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
| 238,346 | | 238,346 | |
(2)约翰·汉考克人寿保险公司(美国)的担保(JHUSA)
有关JHUSA已发行或将发行的若干证券的担保详情载于附注24。
(E)质押资产
在正常业务过程中,本公司以所产生的负债作为其资产的质押,完全是为了向交易对手提供抵押品。如本公司发生S违约,交易对手有权运用抵押品清偿责任。如标的交易终止,或如属衍生工具,如因市值变动导致净风险减少,质押资产将退还予本公司。
承诺的数额如下。
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
截至12月31日, | 债务证券 | 其他 | 债务证券 | 其他 | ||||||||||||||||
就以下事项而言: |
||||||||||||||||||||
衍生品 |
$ | 10,431 | $ | 26 | $ | 11,944 | $ | 23 | ||||||||||||
有担保借款 |
| 2,220 | | 2,241 | ||||||||||||||||
监管要求 |
307 | 74 | 320 | 77 | ||||||||||||||||
回购协议 |
201 | | 886 | | ||||||||||||||||
信托中未注册的退休计划 |
| 298 | | 326 | ||||||||||||||||
其他 |
| 283 | | 404 | ||||||||||||||||
总计 |
$ | 10,939 | $ | 2,901 | $ | 13,150 | $ | 3,071 |
(F)参与业务
在公司开设参与账户的一些市场,对可以转移给股东的利润金额有监管限制。 在适用的情况下,这些限制通常采取保单持有人股息的固定百分比的形式。对于作为单独封闭区块运营的参与企业,转让受MLI S和约翰·汉考克共同人寿保险公司S股份化计划的条款管辖。
(G)固定盈余票据
第三方签约为S公司美国业务提供备用融资安排,在某些情况下,可通过 交换的方式提供资金,用于发行固定盈余票据。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,公司没有未偿还的固定剩余票据。
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261 |
注20 分段信息
S公司的报告细分市场有亚洲、加拿大、美国、全球WAM和企业等。每个报告部门负责根据其业务和市场的概况和需求管理其运营结果、开发产品、定义服务和分销战略。报告细分市场提供的S重要产品和服务如下所述。
财富及资产管理业务(Global WAM)品牌为宏利投资管理,为退休、零售及机构客户提供投资建议及创新解决方案。产品和服务通过多种分销渠道进行分销,包括与本公司关联的代理和经纪人、独立证券经纪公司和财务顾问 养老金计划顾问和银行。
保险和年金产品(亚洲、加拿大和美国)包括各种个人人寿保险、个人和团体长期护理保险以及担保和部分担保的年金产品。产品通过多个分销渠道进行分销,包括保险代理、经纪商、银行、财务规划师和直销。 加拿大宏利银行向加拿大客户提供各种存款和信贷产品。
公司及其他分部包括投资 支持资本的资产表现,扣除分配给经营分部的金额;公司办事处与股东活动有关的成本(未分配至经营分部);融资成本;财产及意外伤害再保险业务;以及分流再保险业务,包括可变年金及意外及健康。此外,还包括合并和取消经营部门之间的交易。
自2023年1月1日起,该公司对报告部门的构成进行了多项更改,以使其财务报告更好地与其业务战略和运营保持一致。本公司S国际高净值业务由美国业务重新分类至亚洲业务,以反映本公司S百慕大业务的贡献,以及本公司S新加坡及香港业务所报告的高净值业务。本公司S对独立基金和共同基金启动资本的投资以及与投资相关的收入和支出从公司和其他部门重新归类到全球WAM部门,以更紧密地与全球WAM管理实践保持一致。对各部门之间的公司间接费用和盈余利息的分配进行了改进。上期比较信息已重新列报,以反映分部报告的变化。
(A)报告部分
下表按报告段显示了结果。
截至2023年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球WAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 2,070 | $ | 995 | $ | 526 | $ | | $ | 236 | $ | 3,827 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(129 | ) | 198 | 81 | | | 150 | |||||||||||||||||
保险服务总结果 |
1,941 | 1,193 | 607 | | 236 | 3,977 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
7,057 | 5,048 | 5,236 | (771 | ) | 1,451 | 18,021 | |||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(4,970 | ) | (3,288 | ) | (4,815 | ) | | 723 | (12,350 | ) | ||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,466 | ) | (27 | ) | (51 | ) | | | (1,544 | ) | ||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(6,436 | ) | (3,315 | ) | (4,866 | ) | | 723 | (13,894 | ) | ||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(106 | ) | 58 | 385 | | (697 | ) | (360 | ) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
1 | (1 | ) | (374 | ) | | | (374 | ) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(105 | ) | 57 | 11 | | (697 | ) | (734 | ) | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(38 | ) | (73 | ) | (148 | ) | (175 | ) | (1 | ) | (435 | ) | ||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
478 | 1,717 | 233 | (946 | ) | 1,476 | 2,958 | |||||||||||||||||
其他收入 |
67 | 272 | 79 | 6,709 | (381 | ) | 6,746 | |||||||||||||||||
其他费用 |
(231 | ) | (569 | ) | (153 | ) | (4,252 | ) | (470 | ) | (5,675 | ) | ||||||||||||
利息支出 |
(11 | ) | (1,004 | ) | (15 | ) | (14 | ) | (510 | ) | (1,554 | ) | ||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
2,244 | 1,609 | 751 | 1,497 | 351 | 6,452 | ||||||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(440 | ) | (373 | ) | (112 | ) | (198 | ) | 278 | (845 | ) | |||||||||||||
净收益(亏损) |
1,804 | 1,236 | 639 | 1,299 | 629 | 5,607 | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
141 | | | 2 | 1 | 144 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
315 | 45 | | | | 360 | ||||||||||||||||||
归因于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 1,348 | $ | 1,191 | $ | 639 | $ | 1,297 | $ | 628 | $ | 5,103 | ||||||||||||
总资产 |
$ | 177,623 | $ | 157,111 | $ | 244,659 | $ | 257,764 | $ | 38,417 | $ | 875,574 |
262 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
截至2022年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球WAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 1,718 | $ | 928 | $ | 361 | $ | | $ | (117 | ) | $ | 2,890 | |||||||||||
年金和养老金 |
(164 | ) | 262 | 172 | | | 270 | |||||||||||||||||
保险服务总结果 |
1,554 | 1,190 | 533 | | (117 | ) | 3,160 | |||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
1,417 | (930 | ) | 911 | (1,082 | ) | 21 | 337 | ||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
608 | (723 | ) | (5,058 | ) | | 122 | (5,051 | ) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(2,261 | ) | 504 | 191 | 1 | | (1,565 | ) | ||||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(1,653 | ) | (219 | ) | (4,867 | ) | 1 | 122 | (6,616 | ) | ||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(61 | ) | (100 | ) | 994 | | (167 | ) | 666 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(3 | ) | (2 | ) | (352 | ) | | | (357 | ) | ||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(64 | ) | (102 | ) | 642 | | (167 | ) | 309 | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(70 | ) | (49 | ) | (179 | ) | (119 | ) | 18 | (399 | ) | |||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
(370 | ) | (1,300 | ) | (3,493 | ) | (1,200 | ) | (6 | ) | (6,369 | ) | ||||||||||||
其他收入 |
56 | 262 | 101 | 6,391 | (624 | ) | 6,186 | |||||||||||||||||
其他费用 |
(318 | ) | (573 | ) | (136 | ) | (3,893 | ) | (144 | ) | (5,064 | ) | ||||||||||||
利息支出 |
(12 | ) | (548 | ) | (16 | ) | (7 | ) | (468 | ) | (1,051 | ) | ||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
910 | (969 | ) | (3,011 | ) | 1,291 | (1,359 | ) | (3,138 | ) | ||||||||||||||
所得税退还(费用) |
(318 | ) | 510 | 695 | (170 | ) | 442 | 1,159 | ||||||||||||||||
净收益(亏损) |
592 | (459 | ) | (2,316 | ) | 1,121 | (917 | ) | (1,979 | ) | ||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
120 | | | | 1 | 121 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(211 | ) | 44 | | | | (167 | ) | ||||||||||||||||
归因于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 683 | $ | (503 | ) | $ | (2,316 | ) | $ | 1,121 | $ | (918 | ) | $ | (1,933 | ) | ||||||||
总资产 |
$ | 164,605 | $ | 151,761 | $ | 244,904 | $ | 231,433 | $ | 40,986 | $ | 833,689 |
(b)地理位置
本公司S报告分部的业绩因地理位置不同而与其业绩不同,这主要是由于将Global WAM和Corporation以及其他分部分配到其业务相关的地理位置所致。
下表按地理位置列出了结果。
截至2023年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 2,087 | $ | 981 | $ | 511 | $ | 248 | $ | 3,827 | ||||||||||
年金和养老金 |
(128 | ) | 198 | 80 | | 150 | ||||||||||||||
保险服务总结果 |
1,959 | 1,179 | 591 | 248 | 3,977 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
7,259 | 5,724 | 4,975 | 63 | 18,021 | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(4,971 | ) | (2,606 | ) | (4,793 | ) | 20 | (12,350 | ) | |||||||||||
年金和养老金 |
(1,466 | ) | (27 | ) | (51 | ) | | (1,544 | ) | |||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(6,437 | ) | (2,633 | ) | (4,844 | ) | 20 | (13,894 | ) | |||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(121 | ) | (623 | ) | 384 | | (360 | ) | ||||||||||||
年金和养老金 |
1 | (1 | ) | (374 | ) | | (374 | ) | ||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(120 | ) | (624 | ) | 10 | | (734 | ) | ||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(220 | ) | (130 | ) | (79 | ) | (6 | ) | (435 | ) | ||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | 482 | $ | 2,337 | $ | 62 | $ | 77 | $ | 2,958 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 1,332 | $ | 2,147 | $ | 3,239 | $ | 28 | $ | 6,746 |
![]() |
263 |
截至2022年12月31日止的年度 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 1,873 | $ | 909 | $ | 208 | $ | (100 | ) | $ | 2,890 | |||||||||
年金和养老金 |
(164 | ) | 262 | 172 | | 270 | ||||||||||||||
保险服务总结果 |
1,709 | 1,171 | 380 | (100 | ) | 3,160 | ||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
1,264 | (1,061 | ) | (189 | ) | 323 | 337 | |||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
607 | (578 | ) | (5,088 | ) | 8 | (5,051 | ) | ||||||||||||
年金和养老金 |
(2,261 | ) | 504 | 192 | | (1,565 | ) | |||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(1,654 | ) | (74 | ) | (4,896 | ) | 8 | (6,616 | ) | |||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(74 | ) | (254 | ) | 994 | | 666 | |||||||||||||
年金和养老金 |
(3 | ) | (2 | ) | (352 | ) | | (357 | ) | |||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(77 | ) | (256 | ) | 642 | | 309 | |||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(126 | ) | (79 | ) | (194 | ) | | (399 | ) | |||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | (593 | ) | $ | (1,470 | ) | $ | (4,637 | ) | $ | 331 | $ | (6,369 | ) | ||||||
其他收入 |
$ | 1,294 | $ | 2,044 | $ | 2,907 | $ | (59 | ) | $ | 6,186 |
附注21关联方
本公司于正常业务过程中与关联方订立交易,交易条款与S持平交易相同。
(a)与某些关联方的交易
附注11、18和19说明了与MFLP(一家全资拥有的非合并合伙企业)的交易。
(b)主要管理人员之报酬
S公司关键管理人员是指有权和责任规划、指导和控制公司活动的人员。董事(执行和非执行)和高级管理人员被视为关键管理人员。重点管理人员薪酬情况汇总如下。
截至12月31日止年度, | 2023 | 2022 | ||||||
短期雇员福利 |
$ | 83 | $ | 73 | ||||
离职后福利 |
6 | 6 | ||||||
基于股份的支付 |
73 | 73 | ||||||
离职福利 |
3 | | ||||||
其他长期利益 |
3 | 3 | ||||||
总计 |
$ | 168 | $ | 155 |
264 | 2023年年度报告 | 合并财务报表
注22 子公司
以下为S直接及间接持有的宏利主要营运附属公司名单。
截至2023年12月31日 (除非公司名称旁边的括号内另有注明,否则100%拥有) |
股权 | 地址 | 描述 | |||||
制造商人寿保险公司 |
$ | 58,655 | 加拿大多伦多 | 一家领先的金融服务集团,在亚洲、加拿大和美国拥有主要业务,提供各种金融保护产品和财富管理服务 | ||||
宏利集团(艾伯塔省)有限公司 |
$ | 18,489 | 加拿大卡尔加里 | 控股公司 | ||||
约翰·汉考克金融公司 |
美国波士顿 | 控股公司 | ||||||
制造商投资公司 |
美国波士顿 | 控股公司 | ||||||
约翰·汉考克再保险有限公司 |
美国波士顿 | 专属自保保险子公司,为附属公司提供人寿、年金和长期护理再保险 | ||||||
约翰·汉考克人寿保险公司(美国) |
美国波士顿 | 美国人寿保险公司在所有州都有执照,纽约州除外 | ||||||
John Hancock子公司有限责任公司 |
美国波士顿 | 控股公司 | ||||||
约翰·汉考克金融网络公司。 |
美国波士顿 | 金融服务分销组织 | ||||||
约翰·汉考克投资管理有限公司 |
美国波士顿 | 投资顾问 | ||||||
约翰·汉考克投资管理分销商有限责任公司 |
美国波士顿 | 经纪自营商 | ||||||
宏利投资管理(美国)有限公司 |
美国波士顿 | 投资顾问 | ||||||
宏利投资管理有限公司 |
美国波士顿 | 全球多元化林地和农业投资组合经理 | ||||||
纽约约翰·汉考克人寿保险公司 |
美国纽约 | 美国人寿保险公司在纽约获得牌照 | ||||||
约翰·汉考克可变信托顾问有限责任公司 |
美国波士顿 | 开放式共同基金投资顾问 | ||||||
约翰·汉考克人寿健康保险公司 |
美国波士顿 | 美国人寿保险公司在所有州都有执照 | ||||||
约翰·汉考克分销商有限责任公司 |
美国波士顿 | 经纪自营商 | ||||||
约翰·汉考克保险代理公司 |
美国波士顿 | 保险代理机构 | ||||||
宏利再保险有限公司 |
百慕大汉密尔顿 | 为附属公司提供人寿保险和财务再保险 | ||||||
宏利再保险(百慕大)有限公司 |
百慕大汉密尔顿 | 为附属公司提供人寿保险和财务再保险 | ||||||
加拿大宏利银行 |
$ | 1,793 | 加拿大滑铁卢 | 提供保险公司无法提供的综合银行产品和服务 | ||||
宏利投资管理控股(加拿大)有限公司。 |
$ | 1,318 | 加拿大多伦多 | 控股公司 | ||||
宏利投资管理有限公司 |
加拿大多伦多 | 在加拿大提供投资咨询、投资组合和共同基金管理 | ||||||
第一家北美保险公司 |
$ | 7 | 加拿大多伦多 | 财产和意外伤害保险公司 | ||||
宏利证券投资服务有限公司。 |
$ | 84 | 加拿大奥克维尔 | 加拿大业务的共同基金交易商 | ||||
宏利控股(百慕大)有限公司 |
$ | 20,695 | 百慕大汉密尔顿 | 控股公司 | ||||
制造商P&C有限公司 |
圣迈克尔,巴巴多斯 | 提供财产和意外伤害再保险 | ||||||
宏利金融亚洲有限公司 |
香港,中国 | 控股公司 | ||||||
宏利(柬埔寨)有限公司 |
柬埔寨金边 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利缅甸人寿保险有限公司 |
缅甸仰光 | 人寿保险公司 | ||||||
制造商人寿再保险有限公司 |
圣迈克尔,巴巴多斯 | 为附属公司提供人寿和年金再保险 | ||||||
宏利(越南)有限公司 |
越南胡志明市 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利投资基金管理(越南)有限公司 |
越南胡志明市 | 基金管理公司 | ||||||
宏利国际控股有限公司 |
香港,中国 | 控股公司 | ||||||
宏利(国际)有限公司 |
香港,中国 | 人寿保险公司 | ||||||
中国宏利人寿保险股份有限公司(51%) |
上海,中国 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利投资管理国际控股有限公司 |
香港,中国 | 控股公司 | ||||||
宏利投资管理(香港)有限公司 |
香港,中国 | 投资管理和咨询公司营销共同基金 |
![]() |
265 |
截至2023年12月31日 (除非公司名称旁边的括号内另有注明,否则100%拥有) |
股权 | 地址 | 描述 | |||||
宏利投资管理(台湾)有限公司。 |
台湾台北(中国) | 投资管理公司 | ||||||
宏利人寿保险公司(日本) |
日本东京 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利投资管理(日本)有限公司 |
日本东京 |
投资管理及顾问公司及互惠基金业务 | ||||||
宏利控股(62.0%) |
马来西亚吉隆坡 | 控股公司 | ||||||
宏利保险(62.0%) |
马来西亚吉隆坡 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利投资管理(马来西亚)柏哈德(62.0%) |
马来西亚吉隆坡 | 资产管理公司 | ||||||
宏利(新加坡)私人有限公司LTD. |
新加坡 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利投资管理(新加坡)私人有限公司LTD. |
新加坡 | 资产管理公司 | ||||||
宏利基金管理有限公司公司 |
北京,中国 | 中国共同基金公司 | ||||||
制造商人寿保险公司(菲律宾),Inc. |
菲律宾马卡蒂市 | 人寿保险公司 | ||||||
宏利中国人寿保险有限公司(60%) |
菲律宾马卡蒂市 | 人寿保险公司 | ||||||
印尼宏利保险 |
印度尼西亚雅加达 | 人寿保险公司 | ||||||
PT Manulife Aset Manajemen印度尼西亚 |
印度尼西亚雅加达 | 投资管理和投资顾问 | ||||||
宏利投资管理(欧洲)有限公司 |
$ | 42 | 英国伦敦 | 为宏利投资管理S基金提供国际顾问服务的投资管理公司 | ||||
加拿大宏利保险公司 |
$ | 66 | 加拿大多伦多 | 人寿保险公司 | ||||
环境影响评估服务(百慕大)有限公司 |
$ | 1,028 | 百慕大汉密尔顿 | 投资控股公司 | ||||
伯克希尔保险服务公司。 |
$ | 1,968 | 加拿大多伦多 | 投资控股公司 | ||||
JH投资(特拉华州)有限责任公司 |
美国波士顿 | 投资控股公司 | ||||||
宏利证券有限公司 |
$ | 213 | 加拿大奥克维尔 | 投资交易商 | ||||
宏利投资管理(北美)有限公司 |
$ | 4 | 加拿大多伦多 | 投资顾问 |
附注23 隔离基金
本公司代表投保人管理多个独立基金。投保人有机会投资于持有一系列标的投资的不同类别的独立基金。标的投资包括个人证券和共同基金。
隔离基金 基础投资可能面临各种财务和其他风险。这些风险主要通过由专业和经验丰富的投资组合顾问积极监督的投资指导方针来缓解。除与独立基金中包含的某些可变人寿和年金产品相关的担保相关的债务外,本公司不会 面临这些风险。因此,S公司因独立基金产品而蒙受的损失仅限于该等担保的价值。
这些担保记录在S保险合同负债中,金额为2,675美元(2022年为3,496美元),其中980美元为再保险(2022年为1,249美元)。支持这些担保的资产,扣除再保险后,根据其投资类型在投资资产中确认。在综合财务状况表上,独立基金持有人账户的保险合同负债不包括这些担保,并被视为保险合同负债的非独立投资部分。附注9提供了与可变年金和独立基金担保相关的市场风险敏感性的信息。
附注24 提供的与延期年金合同投资相关的信息和签名约翰·汉考克人寿保险公司(美国)发行或承担的票据
以下根据国际财务报告准则列报的简明综合财务信息及相关披露,已根据S-X法规及美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)规则12h-5,包含在有关JHUSA的这些综合财务报表中。该等财务报表以参考方式并入若干MFC及其附属公司注册声明中,该等声明如下所述,涉及MFC S对其附属公司将发行的若干证券的担保。
JHUSA保留了一本以市值调整为特色的递延年金合同账簿,其中一些合同已在委员会登记。递延年金合同可以包含可变投资期权和固定投资期期权,也可以只提供固定投资期期权。固定投资期期权使 参与者能够以固定利率按固定期限投资固定金额的资金,如果参与者希望在到期日期之前终止固定投资期,则可以进行市值调整。年金合同规定了 市场价值调整,以保持双方在整个固定投资期内的固定利息交易的完整性。这些包含市场价值调整功能的固定投资期期权称为MVA。
JHUSA根据其计划向散户投资者出售中期票据签名笔记程序。
第266 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
自2009年12月31日起,约翰·汉考克可变人寿保险公司(The Variable Company)和约翰·汉考克人寿保险公司(The John Hancock Life Insurance Company)与JHUSA合并。关于合并,JHUSA承担了可变公司S关于可变公司发行的MVA的权利和义务,而人寿公司承担了S关于签名由人寿公司发行的票据。
MFC全面及无条件地保证支付S根据MVA及签名附注(包括MVA及签名JHUSA在合并中承担的注意事项),以及该等MVA和签名这些说明已在委员会登记。 该 签名JHUSA承担或发行的票据和MVA在本附注中统称为“担保证券”。JHUSA为MFC的全资附属公司,而Variable Company及Life Company均为MFC的全资附属公司。
MFC对担保证券的担保是MFC的无担保义务,在付款权方面,MFC的所有 其他义务的优先全额付款从属于MFC的优先全额付款,但MFC的其他担保或义务除外,根据其条款,这些担保或义务在付款权方面与MFC对担保证券的担保具有同等地位或从属于MFC对担保证券的担保。
纽约州的法律管辖MFC的担保, 签名JHUSA发行或承担的票据和马萨诸塞州联邦法律 管辖MFC对JHUSA发行或承担的MVA的担保。MFC已同意纽约和马萨诸塞州法院的管辖权。然而,由于MFC的大部分资产位于美国境外, MFC位于美国的资产可能不足以满足美国联邦或州法院为执行次级担保而作出的判决。一般来说,加拿大联邦法律和安大略省(MFC的主要行政办公室所在地)的法律允许在安大略省提起诉讼以执行此类判决,前提是此类判决在美国仍然有效,且未得到固定金额的满足,并且在美国不是无效或无效的,加拿大法院将对MFC作出一定金额的判决,以加元表示,但须符合有关欺诈、违反公共政策或违反公共政策的习惯条件。限制债权执行的法律和适用的判决时效规定。安大略省目前没有任何有效的公共政策支持避免在安大略省承认和执行纽约或马萨诸塞州法院关于MFC担保的判决。 签名JHUSA或马萨诸塞州法院就JHUSA发行或承担的MVA担保发行或承担的票据。
MFC是一家控股公司。MFC的资产主要包括对子公司的投资。MFC的现金流主要包括来自其运营子公司的股息和利息 支付,并被费用和股东股息以及MFC股票回购所抵消。作为一家控股公司,MFC满足其现金需求的能力,包括但不限于支付其 担保项下的任何到期款项,在很大程度上取决于其运营子公司的股息。
这些子公司受到 加拿大、美国和某些其他国家/地区法律的某些监管限制,这可能会限制其向MFC支付股息或作出贡献或贷款的能力。例如,MFC的一些子公司在宣布和支付股息的能力上受到ICA规定的限制。国际会计准则对股息施加的限制载于附注13。
在美国, 密歇根州、纽约州和马萨诸塞州的保险法对这些 保险子公司支付股息和其他上游分配或贷款施加了一般限制。附注13说明了这些限制。
在亚洲,MFC经营所在司法管辖区的保险法对子公司支付股息或其他分配或贷款规定了 具体限制,或实施偿付能力或其他财务测试,这可能会影响子公司在某些情况下支付股息的能力。
不能保证加拿大、美国或亚洲的任何当前或未来监管限制不会损害MFC的现金需求能力,包括但不限于支付其担保项下的任何到期款项。
![]() |
267 |
以下简明合并财务信息根据国际财务报告准则列报,反映了 合并的影响,并根据法规S-X和委员会规则12 h-5提供。
简明合并财务状况表
截至2023年12月31日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 86 | $ | 109,433 | $ | 307,930 | $ | (239 | ) | $ | 417,210 | |||||||||
对未合并子公司的投资 |
58,694 | 8,674 | 17,916 | (85,284 | ) | | ||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 217 | (72 | ) | 145 | ||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 42,418 | 10,380 | (10,147 | ) | 42,651 | ||||||||||||||
其他资产 |
329 | 8,731 | 32,700 | (3,736 | ) | 38,024 | ||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 188,067 | 191,241 | (1,764 | ) | 377,544 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242 | ) | $ | 875,574 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 145,589 | $ | 232,972 | $ | (10,565 | ) | $ | 367,996 | |||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,831 | | 2,831 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 3,487 | 8,928 | (599 | ) | 11,816 | ||||||||||||||
其他负债 |
573 | 5,869 | 51,266 | (3,786 | ) | 53,922 | ||||||||||||||
长期债务 |
6,071 | | | | 6,071 | |||||||||||||||
资本工具 |
5,426 | 594 | 647 | | 6,667 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 51,719 | 62,424 | | 114,143 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 136,348 | 128,817 | (1,764 | ) | 263,401 | ||||||||||||||
股东权益和其他权益 |
47,039 | 13,773 | 70,755 | (84,528 | ) | 47,039 | ||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (56 | ) | 313 | | 257 | ||||||||||||||
非控制性权益 |
| | 1,431 | | 1,431 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242 | ) | $ | 875,574 |
简明综合财务状况表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资资产 |
$ | 63 | $ | 109,332 | $ | 291,266 | $ | (519 | ) | $ | 400,142 | |||||||||
对未合并子公司的投资 |
58,024 | 8,584 | 18,018 | (84,626 | ) | | ||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 739 | (66 | ) | 673 | ||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 44,849 | 11,215 | (10,193 | ) | 45,871 | ||||||||||||||
其他资产 |
333 | 8,899 | 33,082 | (3,873 | ) | 38,441 | ||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216 | ) | 348,562 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493 | ) | $ | 833,689 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 147,440 | $ | 217,942 | $ | (10,533 | ) | $ | 354,849 | |||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,391 | | 2,391 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 2,585 | 8,207 | (713 | ) | 10,079 | ||||||||||||||
其他负债 |
450 | 7,206 | 53,186 | (3,616 | ) | 57,226 | ||||||||||||||
长期债务 |
6,234 | | | | 6,234 | |||||||||||||||
资本工具 |
4,860 | 614 | 648 | | 6,122 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 49,947 | 60,269 | | 110,216 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 123,470 | 117,092 | (2,216 | ) | 238,346 | ||||||||||||||
股东权益和其他权益 |
46,876 | 13,865 | 70,550 | (84,415 | ) | 46,876 | ||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (46 | ) | (31 | ) | | (77 | ) | ||||||||||||
非控制性权益 |
| | 1,427 | | 1,427 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493 | ) | $ | 833,689 |
268 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
简明综合收益表
截至2023年12月31日止的年度 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 9,858 | $ | 15,754 | $ | (1,640 | ) | $ | 23,972 | |||||||||
保险服务费 |
| (8,928 | ) | (12,195 | ) | 1,741 | (19,382 | ) | ||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (315 | ) | (175 | ) | (123 | ) | (613 | ) | |||||||||||
保险服务总结果 |
| 615 | 3,384 | (22 | ) | 3,977 | ||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
638 | 4,232 | 14,179 | (1,028 | ) | 18,021 | ||||||||||||||
保险/再保险融资收入(支出) |
| (4,723 | ) | (9,993 | ) | 88 | (14,628 | ) | ||||||||||||
其他投资成果 |
| 100 | (432 | ) | (103 | ) | (435 | ) | ||||||||||||
总投资成果 |
638 | (391 | ) | 3,754 | (1,043 | ) | 2,958 | |||||||||||||
其他收入 |
14 | 790 | 6,384 | (442 | ) | 6,746 | ||||||||||||||
其他费用 |
(55 | ) | (1,112 | ) | (4,776 | ) | 268 | (5,675 | ) | |||||||||||
利息支出 |
(433 | ) | (79 | ) | (2,281 | ) | 1,239 | (1,554 | ) | |||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
164 | (177 | ) | 6,465 | | 6,452 | ||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
7 | 175 | (1,027 | ) | | (845 | ) | |||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
171 | (2 | ) | 5,438 | | 5,607 | ||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
4,932 | 811 | 809 | (6,552 | ) | | ||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 5,103 | $ | 809 | $ | 6,247 | $ | (6,552 | ) | $ | 5,607 | |||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 144 | $ | | $ | 144 | ||||||||||
参与投保人 |
| (74 | ) | 360 | 74 | 360 | ||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
5,103 | 883 | 5,743 | (6,626 | ) | 5,103 | ||||||||||||||
$ | 5,103 | $ | 809 | $ | 6,247 | $ | (6,552 | ) | $ | 5,607 |
简明综合收益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 9,946 | $ | 14,760 | $ | (1,588 | ) | $ | 23,118 | |||||||||
保险服务费 |
| (10,652 | ) | (12,417 | ) | 3,734 | (19,335 | ) | ||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (570 | ) | 281 | (334 | ) | (623 | ) | ||||||||||||
保险服务总结果 |
| (1,276 | ) | 2,624 | 1,812 | 3,160 | ||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
554 | (53 | ) | 781 | (945 | ) | 337 | |||||||||||||
保险/再保险融资收入(支出) |
| (325 | ) | (4,376 | ) | (1,606 | ) | (6,307 | ) | |||||||||||
其他投资成果 |
| 36 | (426 | ) | (9 | ) | (399 | ) | ||||||||||||
总投资成果 |
554 | (342 | ) | (4,021 | ) | (2,560 | ) | (6,369 | ) | |||||||||||
其他收入 |
(36 | ) | 505 | 6,181 | (464 | ) | 6,186 | |||||||||||||
其他费用 |
(42 | ) | (841 | ) | (4,455 | ) | 274 | (5,064 | ) | |||||||||||
利息支出 |
(439 | ) | (54 | ) | (1,496 | ) | 938 | (1,051 | ) | |||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
37 | (2,008 | ) | (1,167 | ) | | (3,138 | ) | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
32 | 624 | 503 | | 1,159 | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
69 | (1,384 | ) | (664 | ) | | (1,979 | ) | ||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
(2,002 | ) | 638 | (746 | ) | 2,110 | | |||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (1,933 | ) | $ | (746 | ) | $ | (1,410 | ) | $ | 2,110 | $ | (1,979 | ) | ||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 121 | $ | | $ | 121 | ||||||||||
参与投保人 |
| (530 | ) | 288 | 75 | (167 | ) | |||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
(1,933 | ) | (216 | ) | (1,819 | ) | 2,035 | (1,933 | ) | |||||||||||
$ | (1,933 | ) | $ | (746 | ) | $ | (1,410 | ) | $ | 2,110 | $ | (1,979 | ) |
![]() |
269 |
合并现金流量表
截至2023年12月31日止的年度 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 5,103 | $ | 809 | $ | 6,247 | $ | (6,552 | ) | $ | 5,607 | |||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
(4,932 | ) | (811 | ) | (809 | ) | 6,552 | | ||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 455 | 10,242 | | 10,697 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| (112 | ) | 547 | | 435 | ||||||||||||||
再保险合同资产(增加)减少,不包括再保险交易 |
| 28 | 946 | | 974 | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 30 | (171 | ) | | (141 | ) | |||||||||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
| (455 | ) | (1,543 | ) | | (1,998 | ) | ||||||||||||
其他摊销 |
10 | 147 | 424 | | 581 | |||||||||||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
3 | 471 | (3,319 | ) | | (2,845 | ) | |||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(11 | ) | (141 | ) | 622 | | 470 | |||||||||||||
股票期权费用 |
| (3 | ) | 5 | | 2 | ||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
173 | 418 | 13,191 | | 13,782 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
5,600 | 386 | (679 | ) | (5,307 | ) | | |||||||||||||
政策相关和业务应收款和 应付款的变化 |
(4 | ) | (649 | ) | 7,294 | | 6,641 | |||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金 |
5,769 | 155 | 19,806 | (5,307 | ) | 20,423 | ||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (15,165 | ) | (68,856 | ) | | (84,021 | ) | ||||||||||||
处置和偿还 |
| 16,159 | 54,122 | | 70,281 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| 12 | 9 | | 21 | |||||||||||||||
出售(购买)子公司现金净增(减)额 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | |||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(1,843 | ) | | | 1,843 | | ||||||||||||||
对未合并子公司的出资 |
| (1 | ) | | 1 | | ||||||||||||||
未合并子公司的资本返还 |
| 5 | | (5 | ) | | ||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | (4 | ) | 4 | | ||||||||||||||
子公司应收票据 |
(25 | ) | | | 25 | | ||||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(1,868 | ) | 1,010 | (14,730 | ) | 1,868 | (13,720 | ) | ||||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| | (693 | ) | | (693 | ) | |||||||||||||
资本工具的发行,净额 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
赎回资本工具 |
(600 | ) | | | | (600 | ) | |||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 537 | | 537 | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | (895 | ) | | (895 | ) | |||||||||||||
租赁费 |
| (3 | ) | (95 | ) | | (98 | ) | ||||||||||||
股东分红及其他权益分派 |
(2,972 | ) | | | | (2,972 | ) | |||||||||||||
回购普通股 |
(1,595 | ) | | | | (1,595 | ) | |||||||||||||
已发行普通股,净额 |
94 | | 1,843 | (1,843 | ) | 94 | ||||||||||||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)净额 |
| | (14 | ) | | (14 | ) | |||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| 679 | (5,986 | ) | 5,307 | | ||||||||||||||
母公司出资 |
| | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
向母公司返还资本 |
| | (5 | ) | 5 | | ||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | 25 | (25 | ) | | ||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
4 | | | (4 | ) | | ||||||||||||||
由融资活动提供(用于)的现金 |
(3,875 | ) | 676 | (5,282 | ) | 3,439 | (5,042 | ) | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
年内增加(减少) |
26 | 1,841 | (206 | ) | | 1,661 | ||||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
(3 | ) | (52 | ) | (357 | ) | | (412 | ) | |||||||||||
年初余额 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
年终余额 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
年初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (399 | ) | (119 | ) | | (518 | ) | ||||||||||||
现金和短期证券净额,年初 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
年终 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
86 | 4,329 | 15,923 | | 20,338 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (325 | ) | (129 | ) | | (454 | ) | ||||||||||||
现金和短期证券净额,年终 |
$ | 86 | $ | 4,004 | $ | 15,794 | $ | | $ | 19,884 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 650 | $ | 3,369 | $ | 10,166 | $ | (1,417 | ) | $ | 12,768 | |||||||||
支付的利息 |
418 | 115 | 2,432 | (1,417 | ) | 1,548 | ||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
2 | (1 | ) | 435 | | 436 |
270 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
合并现金流量表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (1,933 | ) | $ | (746 | ) | $ | (1,410 | ) | $ | 2,110 | $ | (1,979 | ) | ||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
2,002 | (638 | ) | 746 | (2,110 | ) | | |||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 2,051 | 2,965 | | 5,016 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| (111 | ) | 510 | | 399 | ||||||||||||||
再保险合同资产(增加)减少,不包括再保险交易 |
| 2 | 708 | | 710 | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 33 | (164 | ) | | (131 | ) | |||||||||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
| (578 | ) | (1,415 | ) | | (1,993 | ) | ||||||||||||
其他摊销 |
9 | 156 | 354 | | 519 | |||||||||||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
(36 | ) | 4,854 | 8,842 | | 13,660 | ||||||||||||||
美国可变年金再保险交易收益(税前) |
| (1,026 | ) | (44 | ) | | (1,070 | ) | ||||||||||||
收购宏利泰达时终止确认合营企业权益的收益(税前) |
| | (95 | ) | | (95 | ) | |||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(33 | ) | (354 | ) | (1,607 | ) | | (1,994 | ) | |||||||||||
股票期权费用 |
| (3 | ) | 8 | | 5 | ||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
9 | 3,640 | 9,398 | | 13,047 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
6,200 | 399 | 734 | (7,333 | ) | | ||||||||||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
44 | 1,644 | 3,270 | | 4,958 | |||||||||||||||
美国可变年金再保险交易导致的现金减少 |
| (1,263 | ) | (114 | ) | | (1,377 | ) | ||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金 |
6,253 | 4,420 | 13,288 | (7,333 | ) | 16,628 | ||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (28,685 | ) | (82,873 | ) | | (111,558 | ) | ||||||||||||
处置和偿还 |
1 | 23,429 | 69,977 | | 93,407 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| (11 | ) | (56 | ) | | (67 | ) | ||||||||||||
出售(购买)子公司现金净增(减)额 |
| | (182 | ) | | (182 | ) | |||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(2,479 | ) | | | 2,479 | | ||||||||||||||
对未合并子公司的出资 |
| (1 | ) | | 1 | | ||||||||||||||
未合并子公司的资本返还 |
| 19 | | (19 | ) | | ||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | 415 | (415 | ) | | ||||||||||||||
子公司应收票据 |
46 | (7 | ) | | (39 | ) | | |||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(2,432 | ) | (5,256 | ) | (12,719 | ) | 2,007 | (18,400 | ) | |||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| | 346 | | 346 | |||||||||||||||
发行长期债务,净额 |
946 | | | | 946 | |||||||||||||||
赎回资本工具 |
| | (1,000 | ) | | (1,000 | ) | |||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 437 | | 437 | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | 1,703 | | 1,703 | |||||||||||||||
租赁费 |
| (5 | ) | (115 | ) | | (120 | ) | ||||||||||||
股东分红及其他权益分派 |
(2,787 | ) | | | | (2,787 | ) | |||||||||||||
回购普通股 |
(1,884 | ) | | | | (1,884 | ) | |||||||||||||
已发行普通股,净额 |
23 | | 2,479 | (2,479 | ) | 23 | ||||||||||||||
已发行的优先股和其他股本,净额 |
990 | | | | 990 | |||||||||||||||
优先股赎回,净额 |
(711 | ) | | | | (711 | ) | |||||||||||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)净额 |
| | (51 | ) | | (51 | ) | |||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| (734 | ) | (6,599 | ) | 7,333 | | |||||||||||||
母公司出资 |
| | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
向母公司返还资本 |
| | (19 | ) | 19 | | ||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | (39 | ) | 39 | | ||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
(415 | ) | | | 415 | | ||||||||||||||
由融资活动提供(用于)的现金 |
(3,838 | ) | (739 | ) | (2,857 | ) | 5,326 | (2,108 | ) | |||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
年内增加(减少) |
(17 | ) | (1,575 | ) | (2,288 | ) | | (3,880 | ) | |||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
2 | 225 | 358 | | 585 | |||||||||||||||
年初余额 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
年终余额 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
年初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (522 | ) | (142 | ) | | (664 | ) | ||||||||||||
现金和短期证券净额,年初 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
年终 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (399 | ) | (119 | ) | | (518 | ) | ||||||||||||
现金和短期证券净额,年终 |
$ | 63 | $ | 2,215 | $ | 16,357 | $ | | $ | 18,635 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 512 | $ | 3,850 | $ | 8,672 | $ | (1,161 | ) | $ | 11,873 | |||||||||
支付的利息 |
424 | 84 | 1,608 | (1,161 | ) | 955 | ||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
| 124 | 1,114 | | 1,238 |
![]() |
271 |
附注25 采用国际财务报告准则17
国际财务报告准则第17号过渡
本公司须编制一份截至2022年1月1日(向IFRS第17号过渡的日期)的期初资产负债表 ,该表构成其根据IFRS 17进行财务报告的起点。于2022年1月1日,账面价值与资产、负债及权益列报方式之间的任何差额,均记入期初留存收益及累计其他全面收益。
在过渡日期,即2022年1月1日,公司:
| 确定、确认和衡量每一组合同,就好像IFRS 17一直适用一样,除非这是不切实际的 (见下文全面追溯法和公允价值法); |
| 确认、确认和计量保险收购现金流的资产,就好像IFRS 17一直适用一样,除非它 不切实际。但是,在过渡日期之前没有进行可恢复性评估; |
| 取消确认如果始终适用“国际财务报告准则”第17号就不会存在的任何余额; |
| 按公允价值计量自己使用的房地产,该房地产是具有直接参与特征的保险合同的标的项目 ;以及 |
| 确认由此产生的任何净权益差额。 |
全面追溯法
本公司已采用具追溯性的国际财务报告准则第17号 ,除非全面追溯性方法被认为不可行。本公司已对大多数于2021年1月1日或之后发行的合约采用全面追溯法,但参与保险合约及采用公允价值方法的可变年金合约除外。
公允价值法
本公司已将公允价值法应用于2021年1月1日之前发出的所有保险合同,因为获得合理和可支持的信息以应用全面追溯法被认为是不可行的。
国际财务报告准则第17号允许对具有直接参与特征的保险合同组使用公允价值方法,前提是从过渡日期起前瞻性地应用风险缓解选项,并且公司使用在FVTPL持有的衍生品、再保险合同或非衍生品金融工具 来缓解这些合同组的财务风险。在满足这些条件后,本公司选择将公允价值法应用于于2021年1月1日或之后发行的参保合同和可变年金合同。
根据公允价值法,本公司已将过渡日期剩余承保范围的通用金融工具及流动资产负债的CSM确定为各组保险合约的公允价值与该日计量的履行现金流之间的差额。在确定公允价值时,公司采用了国际财务报告准则13公允价值计量的要求, 活期存款下限要求除外。本公司采用收益法确定保险合同在过渡日期的公允价值,即未来现金流被贴现至反映当前 市场对这些未来金额的预期的单一金额。
为了根据公允价值法确定保险合同分组,本公司汇总了相隔一年以上发出的合同,因为它没有合理和有根据的信息来将分组划分为仅包括一年或更短时间内发出的合同的分组。
对于公允价值方法的应用,本公司已使用在过渡日期可获得的合理和可支持的信息,以便:
| 确定保险合同组; |
| 确定保险合同是否符合直接参与保险合同的定义; |
| 确定没有直接参与特征的保险合同的可自由支配现金流;以及 |
| 确定投资合同是否符合自由参与投资合同的定义 。 |
对于采用公允价值法的保险合同,用于确定该组保险合同公允价值的贴现率是在过渡日期确定的。对于不随标的项目回报变化的保险合同现金流,本公司通过调整流动无风险收益率曲线来确定贴现率,以反映作为市场利率基础的金融工具的流动性特征与保险合同流动性特征之间的差异(自下而上的方法)。
272 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
过渡期的其他全面收入
根据国际财务报告准则第17号,保险合同账面金额因货币时间价值和金融风险的影响和变化而产生的变化作为保险财务收入或费用列报(在某些情况下,具有直接参与特征的保险合同的一些变化除外)。根据国际财务报告准则第17号,公司可以选择将所有保险财务收入或费用列报在损益中,或在损益和保险费之间列报(保险费选择权)。本公司已选择保监处选项,并在过渡期厘定累积保监处结余如下:
| 对于一些采用公允价值方法的GMM和PAA组合同,只有在有合理和可支持的信息的情况下,才会追溯设定累计保证金 ,否则在过渡日期将其设为零。 |
| 对于采用完全追溯法的GMM合同组,累计余额的计算方法如同公司自合同开始以来一直应用保监权一样。 |
| 对于VFA合同,过渡期的累计OCI被设定为基础项目的市值与账面价值之间的差额。 |
采用国际财务报告准则第17号比较期间的金融资产重新分类
根据《国际财务报告准则第17号》关于《国际财务报告准则第17号》和《国际财务报告准则第9号比较信息》的修正案(《国际财务报告准则第17号修正案》),公司选择了对金融资产重新分类的选项,包括与国际财务报告准则第17号范围内的合同无关的活动所持有的资产。 一台接一台以2023年1月1日为基准,与IFRS 9首次应用的预期分类一致。 这些重新分类的变化还导致公司分别按照IFRS 9的预期分类,在OCI或净投资收益内呈报了以前在IAS 39下的净投资收益或OCI中报告的某些投资结果。
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273 |
下表显示了截至2021年12月31日按类型和计量类别划分的投资资产,以及过渡性计量差异和列报差异,然后是截至2022年1月1日按类型和类别划分的投资资产。
2021年12月31日 | 《国际财务报告准则第17号修正案》的影响 | 2022年1月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国际会计准则39 范畴 |
总载客量 价值 |
量测 差异 |
介绍 差异 |
总载客量 价值 |
量测 范畴 |
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现金和短期证券 |
AFS | $ | 14,339 | $ | | $ | 2,214 | $ | 16,553 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 2,214 | | (2,214 | ) | | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 6,041 | | | 6,041 | 摊销成本(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
22,594 | | | 22,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
AFS | 33,097 | | 184,365 | 217,462 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 189,722 | | (184,365 | ) | 5,357 | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 1,320 | | | 1,320 | 摊销成本(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
224,139 | | | 224,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
AFS | 2,351 | | (2,351 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 25,716 | | 2,351 | 28,067 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
28,067 | | | 28,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
AFS | | 1,897 | 29,901 | 31,798 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | | 37 | 1,166 | 1,203 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 52,014 | | (31,067 | ) | 20,947 | 摊销成本(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
52,014 | 1,934 | | 53,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
AFS | | 4,407 | 42,175 | 46,582 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | | 40 | 667 | 707 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 42,842 | | (42,842 | ) | | 摊销成本(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
42,842 | 4,447 | | 47,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政策性贷款 |
摊销成本 | 6,397 | | (6,397 | ) | | 不适用(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
银行客户贷款 |
摊销成本 | 2,506 | | | 2,506 | 摊销成本(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
AFS | 89 | (4 | ) | 238 | 323 | FVOCI(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 21,157 | (10 | ) | 617 | 21,764 | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 855 | | (855 | ) | | 摊销成本(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
22,101 | (14 | ) | | 22,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
范围内投资资产总额 |
400,660 | 6,367 | (6,397 | ) | 400,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
超出范围投资资产(5) |
其他 | 26,438 | 1,035 | | 27,473 | 其他(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 427,098 | $ | 7,402 | $ | (6,397 | ) | $ | 428,103 |
(1) | 将11,868美元的未实现收益(税后净额)从留存收益重新归类为累积的其他综合收益(AOCI),这与FVOCI对国际会计准则第39号下归类为FVTPL的债务投资分类有关。 |
(2) | 将268美元的未实现收益(税后净额)从AOCI重新分类为与FVTPL相关的留存收益 根据国际会计准则第39条归类为FVOCI的债务证券。 |
(3) | 将债务证券从摊余成本重新计量为FVOCI或FVTPL导致账面价值增加6,367美元。对AOCI和扣除税后的留存收益的影响分别为5041美元和952美元。 |
(4) | 根据国际财务报告准则第17号,保单贷款从投资资产重新分类为保险合同负债,没有重新计量 ,也没有对股本造成影响。 |
(5) | 作为具有直接参与特征的保险合同的标的项目的自用房地产 按照IFRS 17允许的方式重新计量为公允价值,如同它们是投资物业一样。这种重新计量导致账面价值增加1,035美元。对留存收益(扣除税后)的影响为915美元。 |
本公司已选择将国际会计准则第39号(已发生亏损)的减值要求适用于国际会计准则第17号所规定的可比期。因此,对于在国际会计准则第39号下被分类为FVTPL而不需要减值,但根据国际会计准则第9号重新分类为FVOCI或已摊销成本的资产 ,由于未计算国际会计准则 39的减值,因此本公司不会在可比期内计量任何减值。
274 | 2023年年度报告 | 合并财务报表附注
国际财务报告准则17保险合同下的期初资产负债表,包括金融资产的分类和计量变化
截至2022年1月1日,适用国际财务报告准则第17号的影响导致总股本减少11,997美元(扣除税收)。截至2022年1月1日的期初国际财务报告准则 17资产负债表及相关调整如下:
国际财务报告准则4& 国际会计准则39 2021年12月31日 |
期初国际财务报告准则资产负债表调整 | 国际财务报告准则17& 国际会计准则39 1月1日, |
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测量差异 | ||||||||||||||||||||
过渡 CSM |
合同 测量 |
介绍 差异 |
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资产 |
||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 427,098 | $ | | $ | 7,402 | $ | (6,397 | ) | $ | 428,103 | |||||||||
其他资产总额 |
90,757 | 2,877 | 5,617 | 1,078 | 100,329 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
399,788 | | | | 399,788 | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 917,643 | $ | 2,877 | $ | 13,019 | $ | (5,319 | ) | $ | 928,220 | |||||||||
负债与权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | 392,275 | $ | 21,466 | (1) | $ | 10,014 | $ | (18,134 | ) | $ | 405,621 | ||||||||
投资合同负债 |
3,116 | | | 6,948 | 10,064 | |||||||||||||||
其他负债 |
63,595 | (2,823 | ) | (784 | ) | 5,867 | 65,855 | |||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| | | 130,836 | 130,836 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| | | 268,952 | 268,952 | |||||||||||||||
独立基金净负债 |
399,788 | | | (399,788 | ) | | ||||||||||||||
总负债 |
858,774 | 18,643 | 9,230 | (5,319 | ) | 881,328 | ||||||||||||||
权益 |
||||||||||||||||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
23,492 | (13,607 | ) | (229 | ) | | 9,656 | |||||||||||||
股东累计其他综合收益(亏损) |
||||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
| | (17,117 | ) | | (17,117 | ) | |||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
| | 984 | | 984 | |||||||||||||||
FVOCI投资 |
848 | | 16,916 | | 17,764 | |||||||||||||||
其他权益项目 |
34,068 | | | | 34,068 | |||||||||||||||
股东权益总额 |
58,408 | (13,607 | ) | 554 | | 45,355 | ||||||||||||||
参与投保人权益 |
(1,233 | ) | (1,440 | )(1) | 2,774 | | 101 | |||||||||||||
非控股权益 |
1,694 | (719 | )(1) | 461 | | 1,436 | ||||||||||||||
总股本 |
58,869 | (15,766 | ) | 3,789 |
|
| 46,892 | |||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 917,643 | $ | 2,877 | $ | 13,019 | $ | (5,319 | ) | $ | 928,220 |
(1) | 参与投保人基金的税后CSM为14亿美元,预计将随着时间的推移在股东净收入中确认。此外,7亿美元的税后CSM可归因于非控股 权益。 |
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275 |
下表显示了对期初资产负债表进行的计量调整的性质和金额:
量测 |
描述
| |
过渡CSM |
合同服务保证金(CSM)是一种新的负债,它代表了保险合同中未来的未赚取利润。对于此计量步骤,在过渡日期,即2022年1月1日确认的金额为21,466美元。扣除税收后,对股本的影响为15,766美元。
| |
合同衡量 |
根据《国际财务报告准则》第17条,除CSM外,保险合同的其他组成部分也进行了重新计量。此测量步骤包括以下更改:
风险调整(股本+21亿)(1):对适用IFRS 17准则的S保险公司内部非经济风险责任条款进行修改;
折扣率(-15亿比 股本)(1):在确定S公司保险负债时使用的经济假设从IFRS 4 CAMAL框架改为IFRS 17,以及根据IFRS 9公司支持保险负债的S公司资产的账面价值变化;
其他重估变动(权益+31亿):包括因适用《国际财务报告准则17》而产生的其他权益变动,包括: 合同分类会计变动、可变年金担保合同、增加未来利润计入CSM资本化的合同界限变动、未来税项拨备变动,以及与适用《国际财务报告准则17》有关的其他变动。
| |
参与和非控股权益权益 |
在前面的步骤中,所有对权益的影响都显示在股东权益中。此步骤显示股东权益、 参与保单持有人权益和非控制性权益之间的影响地理位置。 |
(1) | 不包括对可变年金担保合同的影响。 |
呈现差异主要包括以下几个方面:
| 保单贷款投资资产重新分类为保险合约负债,因其与保险合约相关。 |
| 合约分类-部分合约由保险合约重新分类为投资合约或 服务合约,部分合约由投资合约重新分类为保险合约。上表列报差异所示数额与期初资产负债表中的列报差异有关。对这些 合同计量值的任何更改都将在合同计量步骤中显示。 |
| 保险应收款和应付款-这些数额以前要么在财务报表中作为单独的细列项目列报,要么记录在杂项资产和负债项下。由于该等金额与保险合约有关,故已重新分类至保险合约负债。 |
| 嵌入式衍生工具该等金额先前于杂项资产中呈报,由于与保险合约有关,故已重新分类为保险合约负债。 |
| 预扣再保险资金该等金额先前于其他负债中呈报,并已 重新分类至再保险合约资产,原因为该等金额与再保险合约有关。 |
| 递延购置成本-这些以前在杂项资产中报告,由于与保险合同有关,已重新分类为 保险合同负债。 |
| 独立基金持有人账项的保险及投资合约负债独立基金净 负债先前一并呈报,并已分为独立基金持有人账项的保险合约负债(与保险合约有关者)及独立基金持有人账项的投资合约负债(与投资合约有关者)。 |
附注26 比较
若干比较金额已重新分类,以符合本年度之呈列方式。
如附注2“会计及报告变动”及附注25“采纳国际财务报告准则第17号”所披露,比较金额乃根据国际财务报告准则第9号及第17号编制及列报。有关采纳国际财务报告准则第9号及第17号的影响,请参阅附注2及25。
276 | 2023年度报告 | 综合财务报表附注