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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
___________________________________________________
表格10-K
___________________________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告
截至本财政年度止2022年12月31日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
的过渡期 至
___________________________________________________
佣金文件编号1-14514
联合爱迪生公司
章程中规定的注册人的确切姓名
以及主要办事处地址和电话号码
| | | | | | | | |
纽约 | | 13-3965100 |
公司注册状态 | | 美国国税局雇主 ID号 |
| | | | | | | | |
欧文广场4号 |
纽约, | 纽约 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
佣金文件编号1-1217
纽约爱迪生联合公司。
章程中规定的注册人的确切姓名
以及主要办事处地址和电话号码
| | | | | | | | |
纽约 | | 13-5009340 |
公司注册状态 | | 美国国税局雇主 ID号 |
| | | | | | | | |
欧文广场4号 |
纽约, | 纽约 | 10003 |
| | |
(212) | 460-4600 | |
___________________________________________________
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | 各交易所的名称: 在其上注册的 |
联合爱迪生公司, | | 边缘 | 纽约证券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联合爱迪生公司(Consolated Edison) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
| 纽约爱迪生联合公司(CECONY) | 是 | | x | | 不是的。 | | ¨ | |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | | x | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| *非加速文件管理器 | | ¨ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
| CECONY | | | | | | |
| *大型加速文件管理器 | | ¨ | | 加速的文件管理器 | | ¨ |
| | | | | | | |
| 非加速文件服务器 | | x | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
截至2022年6月30日,Con Edison非附属公司持有的Con Edison普通股总市值约为美元33.7十亿美元。
截至2023年1月31日,爱迪生公司表现出色 355,045,021普通股(面值0.10美元)。
CECONY所有已发行的普通股由Con Edison持有。
引用成立为法团的文件
Con Edison为其将于2023年5月15日举行的年度股东大会提交的部分最终委托声明,将根据第14 A条,在2022年12月31日后120天内向委员会提交,已纳入本报告第三部分。
归档格式
这份Form 10-K年度报告是由两个不同的注册人分别提交的合并报告:Consolated Edison,Inc.(CON Edison)和Consolated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全资子公司,因此,本报告中关于CECONY的信息也适用于Con Edison。CECONY符合表格10-K的一般说明(I)(1)(A)和(B)中规定的条件,因此正在以简化的披露格式提交本表格10-K。
如本报告所用,“公司”一词指的是爱迪生公司和中科公司。然而,CECONY没有就本报告中包含的关于CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陈述,而不是它自己。
术语表
以下是公司SEC报告中使用的缩写或首字母缩略词的词汇表:
| | | | | | | | |
Con Edison公司 | | |
康爱迪生 | | 联合爱迪生公司 |
CECONY | | 纽约爱迪生联合公司。 |
清洁能源业务 | | Con Edison清洁能源企业公司,连同其子公司,包括Consolidated Edison Development,Inc.,联合爱迪生能源公司和联合爱迪生解决方案公司 |
Con Edison Transmission | | Con Edison Transmission,Inc.连同其附属公司 |
| | |
| | |
O&R | | Orange and Rockland Utilities,Inc. |
RECO | | 上海电气公司公交车 |
这些公司 | | 爱迪生和CECONY |
公用事业 | | CECONY和O&R |
|
监管机构、政府机构和其他组织 |
环境保护局 | | 美国环保署 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
FERC | | 联邦能源管理委员会 |
| | |
美国国税局 | | 美国国税局 |
NJBPU | | 新泽西州公用事业委员会 |
NJDEP | | 新泽西州环保局 |
纽约国际标准化组织 | | 纽约独立系统运营商 |
《纽约时报》 | | 纽约电力局 |
NYSDEC | | 纽约州环境保护局 |
纽约SDPS | | 纽约州公共服务部 |
NYSERDA | | 纽约州能源研究与发展局 |
NYSPSC | | 纽约州公共服务委员会 |
NYSRC | | 纽约州可靠性委员会 |
PJM | | PJM Interconnection LLC |
美国证券交易委员会 | | 美国证券交易委员会 |
| |
会计核算 | | |
AFUDC | | 施工期间使用的资金拨备 |
ASU | | 会计准则更新 |
公认会计原则 | | 美国的公认会计原则 |
HLBV | | 假设按账面价值清算 |
否 | | 净营业亏损 |
保监处 | | 其他全面收入 |
VIE | | 可变利息实体 |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
环境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室气体 | | 温室气体 |
MGP站点 | | 人工造气厂选址 |
多氯联苯 | | 多氯联苯 |
PRP | | 潜在责任方 |
RGGI | | 区域温室气体倡议 |
超级基金 | | 1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法以及类似的州法规 |
| |
计量单位 | | |
交流电 | | 交流电 |
Bcf | | 十亿立方英尺 |
DT | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦时 | | 千瓦时 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MLB | | 几千英镑 |
MMlb | | 百万英镑 |
MVA | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦时 | | 兆瓦时 |
| |
其他 | | |
| | |
阿美族 | | 高级计量基础设施 |
CARE法案 | | 2020年3月27日颁布的《冠状病毒援助、救济和经济安全法》 |
CLCPA | | 气候领导和社区保护法 |
COSO | | 特雷德韦委员会赞助组织委员会 |
新冠肺炎 | | 冠状病毒病2019 |
德 | | 分布式能源 |
惠誉 | | 惠誉评级 |
LTIP | | 长期激励计划 |
穆迪 | | 穆迪投资者服务公司 |
| | |
标普(S&P) | | 标普全球评级 |
TCJA | | 2017年12月22日颁布的2017年联邦减税和就业法案 |
变量 | | 风险价值 |
目录
| | | | | | | | |
| 页 |
引言 | 7 |
可用信息 | 9 |
前瞻性陈述 | 9 |
非公认会计准则财务指标 | 9 |
第一部分 | |
第一项: | 业务 | 14 |
项目11A: | 风险因素 | 44 |
第1B项: | 未解决的员工意见 | 48 |
第二项: | 属性 | 48 |
第三项: | 法律诉讼 | 48 |
第四项: | 煤矿安全信息披露 | 48 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 49 |
第II部 | | |
第五项: | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 50 |
第6项: | [已保留] | 51 |
第7项: | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 52 |
项目7A: | 关于市场风险的定量和定性披露 | 95 |
第8项: | 财务报表和补充数据 | 96 |
第9项: | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 200 |
第9A项: | 控制和程序 | 200 |
项目9B: | 其他信息 | 200 |
项目9C: | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 200 |
第三部分 | | |
第十项: | 董事、高管与公司治理 | 201 |
第11项: | 高管薪酬 | 201 |
第12条: | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 201 |
第13条: | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 201 |
第14项: | 首席会计费及服务 | 201 |
第IV部 | | |
第15条: | 展品和财务报表附表 | 203 |
第16条: | 表格10-K摘要 | 209 |
| 签名 | 210 |
引言
本简介包含有关Con Edison及其子公司(包括CECONY)的某些信息。本导言不是摘要,应与在其他地方出现的或通过引用并入本报告的更详细的信息一起阅读,并通过参考全文加以限定。
Con Edison的使命是安全、可靠、高效地为我们的客户提供能源服务,并与我们对清洁能源未来的愿景保持一致;提供一个包容多样性和包容性的工作场所,让员工充分发挥他们的潜力;为我们的投资者提供公平的回报;并提高我们所服务社区的生活质量。该公司有持续的计划,旨在支持其使命的每个组成部分,包括侧重于安全、卓越运营和客户体验的倡议。
Con Edison是一家控股公司,拥有:
•纽约联合爱迪生公司(CECONY),在纽约市和威彻斯特县提供电力和天然气服务,在曼哈顿部分地区提供蒸汽服务;
•Orange & Rockland Utilities,Inc.该公司及其新泽西州电力公用事业子公司Rockland Electric Company(本文统称为O & R)在纽约州东南部和新泽西州北部提供电力服务,并在纽约州东南部提供天然气服务(O & R,与CECONY一起称为公用事业公司);
•Con Edison清洁能源企业公司,该公司通过其子公司开发、拥有和运营可再生能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供能源相关产品和服务(Con Edison Clean Energy Businesses,Inc.,连同其子公司(称为清洁能源业务);有关清洁能源业务预期出售的信息,请参阅财务报表第8项注释A和注释X中的“待售资产和负债”;以及
•爱迪生变速器公司通过其子公司投资于电力传输项目,支持爱迪生公司向清洁、可再生能源转型的努力,并通过合资企业管理电力和天然气资产,同时寻求开发电力传输项目(爱迪生变速器公司及其子公司称为爱迪生变速器公司)。
Con Edison预计,受到广泛监管的公用事业公司将在未来几年继续提供基本上所有的收益。公用事业公司已经批准了费率计划,这些计划通常旨在覆盖每家公司的服务成本,包括每家公司的能源输送系统的资本和其他成本。公用事业公司从他们的全方位服务客户(从他们那里购买能源)通常按当前基础收回公用事业公司为能源支付的成本,并向所有客户收取交付服务成本。见第1项“公用事业监管”、第1A项“风险因素”、第7项“金融和商品市场风险--商品价格风险”和第8项财务报表附注B“费率计划”。
重大发展和展望
•Con Edison公布2022年净收入为16.6亿美元,合每股4.68美元,而2021年为13.46亿美元,合每股3.86美元。2022年调整后的收益为16.2亿美元,合每股4.57美元,而2021年为15.28亿美元,合每股4.39美元。见下文项目7中的“业务成果”和“非公认会计准则财务计量”。
•2022年,公用事业公司投资40.01亿美元升级和加强其能源输送系统,清洁能源业务投资3.99亿美元用于可再生电力项目,爱迪生变速器投资6500万美元主要用于电力传输。2023年、2024年和2025年,公用事业公司预计将分别投资46.75亿美元、48.4亿美元和49.57亿美元用于其能源输送系统,爱迪生变速器预计将分别投资5800万美元、600万美元和600万美元,主要用于电力传输。见项目1“资本要求和资源--资本要求”。
•在2022年的前9个月,爱迪生考虑了清洁能源业务的战略选择。2022年10月,在审查结束后,为了继续专注于公用事业及其清洁能源转型,爱迪生公司签订了一份购销协议,根据该协议,爱迪生公司同意将清洁能源业务出售给莱茵Aktiengesellschaft的子公司莱茵再生能源美国有限责任公司。这笔交易预计将在2023年第一季度末左右完成,条件是满足某些条件。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
•Con Edison计划通过内部产生的资金、出售清洁能源业务的预期净收益和发行长期债务来满足2023至2025年的资本要求
和普通股权益。Con Edison打算在2023年偿还母公司12.5亿美元的债务,投资于公用事业公司,并回购至多10亿美元的普通股。考虑到待完成交易的收益,Con Edison打算放弃在2023年和2024年发行普通股,并计划在2025年发行至多9亿美元的普通股。该公司的计划还包括在2023年在公用事业公司发行高达14亿美元的长期债务,并在2024年至2025年期间在公用事业公司发行总计约26亿美元的长期债务,包括到期证券。
•CECONY预测,未来五年,设计条件下服务区电力和天然气峰值需求的年均增长分别约为0.6%和1.0%,未来五年设计天气条件下服务区蒸汽峰值需求的年均降幅约为0.1%。O&R预测,未来五年,在设计条件下,其服务区的电力高峰需求平均每年增长约0.4%,而在未来五年,其服务区在设计条件下的天然气峰值需求平均每年下降约0.1%。请参见第1项中的“实用程序”。
•在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R分别发放了约3.6亿美元和600万美元的信贷,用于根据新冠肺炎欠款援助计划减少客户的应收账款余额。见财务报表附注B第8项“新冠肺炎监管事项”。
•根据目前的电价和燃气率计划,CECONY和O&R在截至2022年12月31日的年度分别录得5300万美元(税后3900万美元)和300万美元(税后200万美元)的收益调整机制和积极激励措施,主要反映了某些能效措施的实现,相比之下,CECONY和O&R在截至2021年12月31日的年度分别为9200万美元(税后6800万美元)和200万美元(税后)和5000万美元(税后3700万美元)和300万美元(税后200万美元),分别为截至2020年12月31日的年度。见财务报表第8项附注B中的“费率计划”。
•纽约州公共服务委员会(NYSPSC)继续对与所得税会计有关的公用事业进行重点业务审计。审计正在调查公用事业公司在计算联邦所得税总支出时无意中少报了一部分,这部分金额可能是实质性的。这一低估与计算与工厂退役相关的搬迁费用有关。见财务报表第8项附注B“其他管理事项”。
•2022年11月,根据2023年2月的更新,CECONY向NYSPSC提交了一份申请,要求从2023年11月起将蒸汽费率提高1.41亿美元。见财务报表第8项附注B中的“费率计划”。
•2023年2月,CECONY、纽约州公共服务部(NYSDPS)和其他各方就CECONY 2023年1月至2025年12月的三年电力和天然气费率计划达成了一项联合提案。该联合提案还有待NYSPSC的批准。见财务报表第8项附注B中的“费率计划”。
•2023年1月,纽约联邦住房金融局发布命令,实施第二阶段新冠肺炎欠款援助计划,为减少CECONY和O&R住宅和小型商业电力和天然气客户的欠款余额提供信贷。在命令发布时,CECONY和O&R的合格欠款余额估计分别约为3.89亿美元和300万美元。根据该命令,CECONY和O&R同意不寻求追回2020年3月至2022年12月期间与欠款相关的增量融资成本,估计为4,600万 美元,其中大部分可归因于CECONY。为了便于实施,CECONY和O&R同意暂停支付未付款的住宅终止合同,直至2023年3月1日或信用额度申请后30天,以较晚的时间为准。见财务报表附注B第8项“新冠肺炎监管事项”。
可用信息
爱迪生和CECONY向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交年度、季度和当前报告以及其他信息,爱迪生提交委托书。美国证券交易委员会有一个网站www.sec.gov,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的有关发行人(包括爱迪生和中科电子)的报告、委托书和其他信息。
公司向美国证券交易委员会提交的这些信息也可以在报告以电子方式向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提供报告后,在合理可行的情况下尽快在其网站的投资者信息部分免费获得。爱迪生公司的网址是:www.conedison.com;CECONY公司的网址是:www.coned.com。
Con Edison网站上的“关于我们-公司治理”部分包括公司的商业行为标准(其道德准则)和对高管或董事的标准、公司治理指南和公司董事会以下委员会的章程的修订或豁免:审计委员会、公司治理和提名委员会、管理发展和薪酬委员会以及安全、环境、运营和可持续发展委员会。任何要求提供该信息的股东均可获得该信息的印刷版。请联系:公司秘书,联合爱迪生公司,4 Irving Place,New York,NY 10003。
爱迪生公司网站上的“关于我们-可持续发展报告”栏目包括该公司2021年可持续发展报告“引领清洁能源转型”。
这些公司网站上的信息不包括在这里。
前瞻性陈述
本报告包含前瞻性陈述,旨在符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的安全港条款。前瞻性陈述是对未来预期的陈述,而不是事实。诸如“预测”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“相信”、“计划”、“将会”、“目标”、“指导”、“潜在”、“考虑”等词汇以及类似的表述都属于前瞻性表述。前瞻性陈述反映了作出陈述时可获得的信息和假设,因此,仅截至当时发表。由于各种因素,包括但不限于项目1A“风险因素”下讨论的因素,实际结果或事态发展可能与前瞻性陈述中所列的结果或事态发展大相径庭。
非公认会计准则财务指标
调整后收益和调整后每股收益是不按照美国公认会计原则(GAAP)确定的财务计量。这些非公认会计准则财务指标不应分别被视为普通股净收益或每股净收益的替代品,每一项都是根据公认会计准则确定的财务业绩指标。调整后收益和调整后每股收益分别从净收益和每股净收益中扣除公司认为不能反映其持续财务表现的某些其他项目。管理层使用这些非公认会计准则财务衡量标准,以便于对照内部预算和以前的财务结果分析公司的财务业绩,并向投资者和其他人传达公司对未来收益和普通股分红的预期。管理层认为,这些非公认会计准则财务指标对投资者也是有用和有意义的,有助于他们分析公司的财务业绩。下表是Con Edison报告的普通股净收入与调整后收益以及报告的每股收益与调整后每股收益之间的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,不包括每股金额) | | | 2020 | 2021 | 2022 | |
普通股的报告净收益--GAAP基础 | | | $1,101 | $1,346 | $1,660 | |
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预期出售清洁能源业务的影响(税前)(A)(B) | | | — | — | (13) | |
所得税(C) | | | — | — | 127 | |
预期出售清洁能源业务的影响(税后净额)(A)(B) | | | — | — | 114 | |
HLBV效应(税前)(D) | | | 44 | (142) | (61) | |
所得税(E) | | | (12) | 44 | 19 | |
HLBV效应(扣除税项)(D) | | | 32 | (98) | (42) | |
按市价计算的净影响(税前) | | | 57 | (53) | (181) | |
所得税(f) | | | (14) | 16 | 56 | |
按市价计值的净影响(扣除税项) | | | 43 | (37) | (125) | |
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出售可再生能源电力项目的亏损(税前) | | | — | 4 | — | |
所得税(g) | | | — | (1) | — | |
出售可再生能源电力项目的损失(税后净额) | | | — | 3 | — | |
重新计算与上一年处置相关的递延州税(扣除联邦税) | | | — | — | 13 | |
重新计算与上一年处置相关的递延州税(扣除联邦税) | | | — | — | 13 | |
与投资Stagecoach Gas Services LLC有关的减值亏损(除税前)(h) | | | — | 212 | — | |
所得税(g) | | | — | (65) | — | |
与投资Stagecoach Gas Services LLC有关的减值亏损(扣除税项)(h) | | | — | 147 | — | |
与于Honeoye Storage Corporation之投资有关之减值亏损(除税前)(i) | | | — | 5 | — | |
所得税 | | | — | — | — | |
与于Honeoye Storage Corporation之投资有关之减值亏损(扣除税项)(i) | | | — | 5 | — | |
与投资Mountain Valley Pipeline,LLC有关的减值亏损(除税前)(j) | | | 320 | 231 | — | |
所得税(g) | | | (97) | (69) | — | |
与投资Mountain Valley Pipeline,LLC有关的减值亏损(扣除税项)(j) | | | 223 | 162 | — | |
| | | | | | |
调整后收益(非GAAP) | | | $1,399 | $1,528 | $1,620 | |
| | | | | | |
报告的每股收益- GAAP基础(基本) | | | $3.29 | $3.86 | $4.68 | |
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预期出售清洁能源业务的影响(税前)(A)(B) | | | — | — | (0.03) | |
所得税(C) | | | — | — | 0.35 | |
清洁能源业务预期出售的影响(税后)(a)(b) | | | — | — | 0.32 | |
HLBV效应(税前)(D) | | | 0.14 | (0.41) | (0.17) | |
所得税(E) | | | (0.04) | 0.12 | | 0.05 | |
HLBV效应(扣除税项)(D) | | | 0.10 | (0.29) | (0.12) | |
按市价计算的净影响(税前) | | | 0.18 | (0.15) | (0.51) | |
所得税(f) | | | (0.05) | 0.05 | | 0.16 | |
按市值计价的净影响 | | | 0.13 | (0.10) | (0.35) | |
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出售可再生能源电力项目的亏损(税前) | | | — | 0.01 | — | |
所得税(g) | | | — | — | | — | |
出售可再生能源电力项目的损失(税后净额) | | | — | 0.01 | — | |
重新计算与上一年处置相关的递延州税(扣除联邦税) | | | — | — | 0.04 | |
重新计算与上一年处置相关的递延州税(扣除联邦税) | | | — | — | 0.04 | |
与投资Stagecoach Gas Services LLC有关的减值亏损(除税前)(h) | | | — | 0.61 | — | |
所得税(g) | | | — | (0.19) | — | |
与投资Stagecoach Gas Services LLC有关的减值亏损(扣除税项)(h) | | | — | 0.42 | — | |
与于Honeoye Storage Corporation之投资有关之减值亏损(除税前)(i) | | | — | 0.02 | — | |
所得税 | | | — | — | | — | |
与于Honeoye Storage Corporation之投资有关之减值亏损(扣除税项)(i) | | | — | 0.02 | — | |
与投资Mountain Valley Pipeline,LLC有关的减值亏损(除税前)(j) | | | 0.95 | 0.66 | — | |
所得税(g) | | | (0.29) | (0.19) | — | |
与投资Mountain Valley Pipeline,LLC有关的减值亏损(扣除税项)(j) | | | 0.66 | 0.47 | — | |
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调整后每股收益(非公认会计准则) | | | $4.18 | $4.39 | $4.57 | |
a.截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
b.预期出售清洁能源业务的影响包括:交易成本(每股0.14美元和每股0.10美元的税后净额或4800万美元和3500万美元的税后净额),以及停止记录折旧和摊销费用对清洁能源业务资产的影响(每股0.17美元和每股税后0.12美元或税后净额6100万美元和4200万美元)。
c.所列数额包括重新计量递延州税和递延税项资产估值津贴的影响(扣除联邦税后每股0.34美元或扣除联邦税后净额1.21亿美元)。交易成本的所得税金额和停止记录折旧和摊销费用的影响是使用截至2022年12月31日的年度的联邦和州所得税税率分别为27%和31%来计算的。
d.可再生能源电力项目的税权投资者的非控股权益应占收入,根据假设清算账面价值(HLBV)会计方法核算。见财务报表第8项附注S。
e.所得税金额是使用截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的联邦和州综合所得税率分别为31%、31%和27%计算的。2022年和2021年的调整后收益和调整后每股收益不包括清洁能源业务的HLBV会计(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为400万美元和0.02美元和900万美元和0.02美元)对母公司的税收影响。2020年的调整后收益和调整后每股收益不排除清洁能源业务的HLBV会计母公司受到的税收影响(截至2020年12月31日的年度分别为300万美元和0.01美元)。
f.所得税数额是使用截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的联邦和州综合所得税率分别为31%、32%和25%来计算的。2022年和2021年的调整后收益和调整后每股收益不包括清洁能源业务的按市值计价效应(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度)对母公司的税收影响(截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度)。2020年的调整后收益和调整后每股收益不排除清洁能源业务的按市值计价效应((400万美元)和(0.01美元)对母公司的税收影响。
g.所得税数额的计算方法是,截至2021年12月31日的一年,联邦和州的综合所得税率为26%-30%,截至2020年12月31日的一年,联邦和州的综合所得税率为30%。
h.就CET在Stagecoach Gas Services LLC的投资部分减值而确认的损失。见附注A和附注W中的“投资--Stagecoach天然气服务投资的部分减值”。
i.就CET在Honeoye存储公司投资的商誉减值确认的亏损。见附注K。
j.与CET在山谷管道公司的投资部分减值有关的已确认亏损。见项目8财务报表附注A中的“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
第一项: 业务
| | | | | |
项目1的内容 | 页面 |
概述 | 14 |
CECONY | 14 |
电式 | 14 |
燃气 | 14 |
蒸汽 | 14 |
O&R | 15 |
电式 | 15 |
燃气 | 15 |
清洁能源业务 | 15 |
Con Edison Transmission | 15 |
公用事业监管 | 15 |
国家公用事业监管 | 15 |
监管机构 | 15 |
纽约公用事业行业 | 16 |
费率计划 | 16 |
服务中断的责任 | 17 |
普通诉讼程序 | 17 |
联邦公用事业监管 | 17 |
纽约独立系统运营商(NYISO) | 17 |
竞争 | 18 |
公用事业 | 19 |
CECONY | 19 |
电力运营 | 19 |
电气设施 | 19 |
电力销售和交付 | 20 |
电力高峰需求 | 20 |
电力供应 | 21 |
天然气业务 | 21 |
燃气设施 | 21 |
天然气销售和交付 | 22 |
气峰需求 | 22 |
供气 | 23 |
蒸汽作业 | 23 |
蒸汽设施 | 23 |
STEAM销售和交付 | 23 |
蒸汽高峰需求和产能 | 24 |
蒸汽供应 | 24 |
O&R | 24 |
电力运营 | 24 |
电气设施 | 24 |
电力销售和交付 | 24 |
电力高峰需求 | 25 |
电力供应 | 25 |
天然气业务 | 25 |
燃气设施 | 25 |
天然气销售和交付 | 26 |
气峰需求 | 26 |
供气 | 27 |
| | | | | |
项目1的内容 | 页面 |
清洁能源业务 | 28 |
可再生发电 | 29 |
能源相关的产品和服务 | 30 |
Con Edison Transmission | 30 |
| |
| |
资本要求和资源 | 31 |
环境问题 | 35 |
清洁能源的未来 | 35 |
气候变化 | 37 |
环境可持续性 | 39 |
CECONY | 39 |
O&R | 42 |
其他联邦、州和地方环境法规 | 42 |
国家反收购法 | 43 |
人力资本 | 43 |
以引用方式成立为法团
在本报告的任何一项中,关于本报告第(1)项所提及的信息在此以引用的方式并入本报告第(1)项。使用诸如“见”或“参考”等术语应被视为在使用该术语的地方将所提及的信息并入第(1)项。
第一部分
第一项: 业务
概述
联合爱迪生公司(Con Edison)于1997年在纽约州注册成立,是一家控股公司,拥有纽约联合爱迪生公司(CECONY)、奥兰治和罗克兰公用事业公司(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.和Con Edison Transport,Inc.的所有已发行普通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 康爱迪生 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
CECONY | | O&R | | 清洁能源业务 | | Con Edison Transmission |
| | •RECO
| | (截至2022年12月31日归类为持有待售) | |
|
| | | | | | |
爱迪生公司的主要业务是CECONY、O&R、清洁能源业务和爱迪生变速器公司。CECONY的主要业务是其受监管的电力、天然气和蒸汽输送业务。O&R的主要业务是其受监管的电力和天然气输送业务。清洁能源业务开发、拥有和运营可再生能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。2022年10月,Con Edison签订了一份买卖协议,根据该协议,Con Edison同意将清洁能源业务出售给RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。这笔交易预计将在2023年第一季度末左右完成,条件是满足某些条件。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。康爱迪生变速器投资于电力传输项目,并管理电力和天然气资产,同时寻求开发电力传输项目。
爱迪生寻求通过持续的股息增长来提供股东价值,这得益于受监管的公用事业和合同电力传输资产的收益增长。该公司投资于为其纽约客户提供可靠、有弹性、安全和清洁的能源。爱迪生是一个负责任的邻居,帮助它所服务的社区变得更可持续。
CECONY
电式
CECONY为整个纽约市(皇后区的一部分除外)和威彻斯特县大部分地区的约360万客户提供电力服务,威彻斯特县是一个约660平方英里的服务区,人口超过900万。
燃气
CECONY为曼哈顿、布朗克斯、皇后区部分地区和韦斯特切斯特县大部分地区的大约110万客户提供天然气。
蒸汽
CECONY运营着美国最大的蒸汽分配系统,每年向曼哈顿部分地区的约1,530名客户生产和交付约17,427 MMlb的蒸汽。
O&R
电式
O&R及其公用事业子公司罗克兰电气公司(RECO)(本文统称为O&R)为纽约州东南部和新泽西州北部约30万客户提供电力服务,服务区面积约为1300平方英里。
燃气
O&R向纽约州东南部的超过10万客户输送天然气。
清洁能源业务
爱迪生清洁能源业务公司及其子公司在本报告中被称为清洁能源业务。清洁能源业务开发、拥有和运营可再生能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。清洁能源业务在美国拥有约3300兆瓦(AC)的可再生能源项目。
在2022年的前9个月,爱迪生考虑了清洁能源业务的战略选择。2022年10月,在审查结束后,为了继续专注于公用事业及其清洁能源转型,爱迪生公司签订了一份购销协议,根据该协议,爱迪生公司同意将清洁能源业务出售给莱茵Aktiengesellschaft的子公司莱茵再生能源美国有限责任公司。这笔交易预计将在2023年第一季度末左右完成,条件是满足某些条件。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
CON爱迪生变速箱
爱迪生变速器公司投资于电力传输项目,并管理电力和天然气资产。CET拥有New York Transco LLC 45.7%的股份,后者拥有并已被选中在纽约建设额外的电力传输资产。CET和CECONY分别拥有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%和28.8%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)在纽约州北部经营着一家天然气储存设施。此外,CET还拥有山谷管道有限责任公司(MVP)9.6%的权益(根据目前的项目成本估计和CET之前对合资企业现金贡献的上限,这一比例预计将降至8.0%),MVP是一家合资企业,在西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州开发一个拟议的300英里天然气输送项目。
公用事业监管
国家公用事业监管
监管机构
公用事业公司受NYSPSC的监管,根据纽约公共服务法,有权设定公用事业公司在纽约提供服务的服务条款和费率。见下文和财务报表附注B第8项中的“费率计划”。NYSPSC还批准公用事业公司的证券发行以及公用事业公司与爱迪生公司及其其他子公司之间的交易。见下文“资本资源”和财务报表第8项附注U。NYSPSC对纽约州输电线路的选址行使管辖权(见下文“爱迪生输电公司”),并批准涉及纽约公用事业公司的合并或其他业务合并。
此外,根据《纽约公共服务法》,纽约公共服务委员会有权(I)对违反州公用事业法律和法规及其命令的纽约公用事业公司施加处罚,处罚可能是实质性的;(Ii)至少每五年审查一次电力和天然气公用事业公司提供安全、充足和可靠服务的能力,命令该公用事业公司遵守比审查前更严格的服务条款,评估该公用事业公司作为其服务区域内的电力服务提供者的持续运营情况,并提出确保安全和适当服务所需的措施并采取行动;以及(Iii)根据屡次违反《纽约公共服务法》或其通过的规则或法规的调查结果,证明燃气和电力公用事业公司未能继续提供安全和充分的服务,吊销或修改NYSPSC向该公用事业公司颁发的运营证书(在考虑了某些因素后,包括公共利益和NYSPSC认为确保服务连续性所需的标准,以及正当程序)。见第1A项中的“风险因素”和第8项财务报表附注B中的“其他监管事项”和“新冠肺炎监管事项”。O&R在新泽西州的子公司RECO受新泽西州公用事业委员会的监管。NYSPSC与NJBPU一起,在这里被称为州公用事业监管机构。
纽约公用事业行业
20世纪90年代的重组
上世纪90年代,NYSPSC重组了该州的电力公用事业行业。根据NYSPSC的命令,公用事业公司出售了除为CECONY蒸汽业务生产蒸汽的发电设施外的所有发电设施(见下文“电力运营-电气设施”),并向所有客户提供从公用事业公司或其他供应商购买电力或天然气的选择(参见下文“电力运营-电力销售和交付”和“天然气运营-天然气销售和交付”)。2022年,CECONY交付给客户的57%的电力和33%的天然气,以及交付给客户的49%的电力和24%的天然气O&R,是由客户从其他供应商购买的。此外,公用事业公司不再控制和运营其大宗电力输电设施。见下文“纽约独立系统运营商(NYISO)”。
在行业重组之后,出现了几次公用事业公司合并,结果是纽约州几乎所有的电力和天然气输送服务现在都由五家投资者拥有的公用事业公司之一提供--爱迪生公司、国家电网公司、艾万里德公司(Iberdrola,S.A.的附属公司)、国家燃气公司或CH能源集团公司(富通公司的子公司)--或两个州当局之一--纽约电力局(NYPA)或长岛电力局。
费率计划
美国的投资者所有的公用事业公司根据适当的州公用事业监管机构批准的收费条款向客户提供送货服务。这些费率包括服务费率表,这些费率将公用事业公司向客户收取的费率限制在监管机构批准的向客户提供服务的监管机构批准的成本(包括资本成本)的金额之内。这些费率执行州公用事业监管机构在费率诉讼结束时发布的费率命令中通过的费率计划。公用事业公司的收益取决于其费率计划中授权的费率限制和其他条款,以及它们以与这些费率计划一致的方式运营业务的能力。
公用事业公司的费率计划涵盖特定的期限,但根据计划确定的费率通常继续有效,直到州公用事业监管机构批准新的费率计划。在纽约,公用事业公司或NYSPSC都可以启动新费率计划的诉讼程序,公用事业公司提交的新费率计划通常将在大约11个月后自动生效,除非在此之前NYSPSC批准费率计划。NYSPSC可以要求公用事业公司同意暂停11个月期限后的新费率请求,但如果公用事业公司同意,NYSPSC通常允许公用事业公司收回新费率,就像它们在11个月日期生效一样。
在每个费率程序中,费率由州公用事业监管机构在公用事业公司提交证词和辅助信息后确定,监管机构的工作人员将对这些信息进行审查。其他与诉讼有利害关系的当事人也可以审查公用事业公司的提案,并参与费率诉讼。在纽约州,审查过程由NYSPSC雇用的一名行政法法官监督。在行政法法官发布一般考虑公用事业单位、监管人员、其他各方的利益和法律要件的建议决定后,监管机构将发布费率命令。公用事业公司和监管机构的工作人员以及相关方可以在完成这一行政程序之前共同签订拟议的和解协议,在这种情况下,监管机构可以批准该协议,无论是否进行修改。
对于每个费率计划,为公用事业公司提供投资资本回报所需的收入是通过将公用事业公司的费率基数乘以费率方案中确定的税前加权平均资本成本来确定的。一般而言,反映在公用事业公司费率计划中的费率基数是公用事业公司的净厂房、营运资本和某些监管资产减去递延税款和某些监管负债的总和。NYSPSC使用新利率生效年份(利率年)的平均利率基数预测。NJBPU使用在设定基本利率的历史12个月期间结束时存在的基本利率余额。加权平均资本成本中使用的资本结构是使用与利率基数相同的时间段的实际和预测数据确定的。长期债务成本、客户存款和允许的普通股权益回报率是实际和预测融资信息的组合。普通股的允许回报率由各州各自的公用事业监管机构决定。根据NYSPSC目前确定允许的普通股权益回报率的方法,根据适用于同业公用事业公司集团的资本资产定价模型确定的估计值,赋予三分之一的权重,根据股息贴现模型确定的估计值,使用股价和对同业公用事业公司的股息预测,赋予三分之二的权重。这两种方法都使用对权益资本的市场衡量来估计回报,而不是在设定利率时应用此类估计所适用的会计衡量。
根据公用事业公司的费率计划,除费率计划中规定的特定调整外,在费率计划各自的条款期间,向客户收取的费率通常不能改变。
有关公用事业公司费率计划的信息,请参阅财务报表附注B第8项。
服务中断的责任
根据CECONY提供电力、天然气和蒸汽服务以及O&R提供电力和天然气服务的关税条款,每家公司对服务中断造成的损害赔偿责任仅限于其严重疏忽或故意不当行为造成的情况。根据Reco的电力服务关税条款,该公司对因其无法控制的原因造成的中断不承担责任。
CECONY和O&R的电力和天然气服务资费还规定,对连续停电超过72小时的住宅和小型企业客户进行补偿,但有一些例外情况,包括:对于住宅客户,超过第一次连续72小时的服务中断每24小时,获得25美元的账单抵免;对于住宅和小型企业客户,食品腐败最高补偿540美元;以及无限制地补偿受影响的住宅客户的处方药腐败损失。公用事业公司产生的任何此类费用都不能向客户追回。公用事业公司可以向NYSPSC请愿,要求免除在大范围长时间停电后赔偿客户的要求。CECONY的电价规定,它还需要赔偿客户因公司33千伏或以下的线路和电缆或相关设备故障而导致的某些其他服务中断,其中包括,对于住宅客户,食品变质和处方药损失的实际损失最高可达540美元,对于所有其他客户,易腐烂商品的损失最高可达10,700美元。
NYSPSC已经批准使用一张记分卡作为指南,以评估电力公司在大风暴造成的停电期间恢复电力服务的表现。NYSPSC还可以将该记分卡应用于其他停电或行动。记分卡包括准备、运营响应和沟通类别的绩效指标。
每一家纽约电力公司都被要求每年向NYSPSC提交一份应急响应计划,以便在电力公司的服务区域因风暴或其他超出其控制范围的事件而发生大范围停电的情况下,合理迅速地恢复服务。如果在证据听证或其他调查程序后,NYSPSC发现公用事业公司在事件期间未能合理地执行其计划,NYSPSC可以施加处罚或拒绝收回因此而导致的服务恢复费用的任何部分。NYSPSC于2022年7月批准了CECONY的应急计划,并于2022年5月批准了O&R的应急计划。2022年12月,CECONY和O&R分别提交了更新的2023年应急响应计划。
普通诉讼程序
NYSPSC不时进行“一般”程序,以审议与在纽约州运营的所有电力和天然气公用事业有关的问题。诉讼程序包括清洁能源和相关实施程序,如气候领导和社区保护法案程序,以及与能源可负担性、数据访问、零售访问、天然气规划、能源效率和可再生能源计划有关的程序,以及与社区太阳能发电项目相关的账单延迟的负收入调整。公用事业公司通常是此类诉讼的积极参与者。
联邦公用事业监管
除其他事项外,联邦能源管理委员会(FERC)对州际商业中的电力传输和批发销售以及州际商业中转售的天然气的传输和销售进行了监管。此外,FERC有权施加处罚,处罚金额可能很大,包括对违反可靠性和网络安全规则的处罚。公用事业公司、清洁能源业务(截至2022年12月31日被归类为持有待售)和爱迪生变速箱的某些活动受到FERC的管辖。公用事业公司在电力传输率方面受到联邦能源研究委员会的监管,在电力和天然气零售商品销售和当地送货服务方面受到NYSPSC的监管。实际上,NYSPSC已经批准了公用事业公司的送货服务费,其中包括输电和配电成本。清洁能源业务向地区电力市场销售的批发能源和容量产品受独立系统运营商关税定义的FERC管辖。CET投资的电力和天然气传输项目也受到FERC的监管。请看下面的“爱迪生变速箱”。
纽约独立系统运营商(NYISO)
NYISO是一个非营利性组织,控制和指导纽约州大部分电力传输设施的运行,包括公用事业公司的设施,作为一个综合系统。它还管理纽约州的电力批发市场,并促进建设它认为必要的新输电线路,以满足确定的可靠性、经济或公共政策需求。纽约州可靠性委员会(NYSRC)颁布了受FERC监督的可靠性标准,NYISO已同意遵守这些标准。根据NYSRC每年制定的一项要求,NYISO要求向纽约州客户供电的实体拥有(拥有的、通过NYISO电力市场采购的或签约的)发电能力,其金额等于其客户的高峰需求加上适用的备用余量。此外,NYISO已确定,为纽约市客户提供服务的实体必须从纽约市的电力资源中采购足够的容量,以满足纽约市客户高峰需求的相当大比例。NYISO还要求为哈德逊河谷下游的客户提供服务的实体以及通过哈德逊河谷下游提供服务的纽约市客户从哈德逊河谷下游的电力资源中采购足够的容量。这些要求既适用于受监管的公用事业公司,如CECONY和O&R,适用于他们根据监管价格向客户供应的电力供应,也适用于按市场条件向客户供应的其他负荷服务实体。RECO是O&R的新泽西州子公司,在其服务区域的一部分提供电力服务,该区域有不同的独立系统运营商-PJM互连有限责任公司(PJM)。见下文“CECONY-电气操作-电气供应”和“O&R电气操作-电气供应”。
网络监管
这些公司受到联邦机构的网络监管,包括FERC,运输安全局和网络安全和基础设施安全局。公用事业公司受NYSPSC的网络监管,根据纽约公共服务法,NYSPSC有权每年评估公用事业公司的客户隐私保护,包括但不限于客户电力和天然气消费数据以及关键能源基础设施的保护。 O&R的子公司Reco受到NJBPU的网络监管。见项目1A中的“这些公司受到广泛监管并受到处罚”和“网络攻击可能对这些公司造成不利影响”。
竞争
产生电能的分布式能源(DER)子集统称为分布式发电(DG)。DG包括太阳能生产设施、燃料电池和微型涡轮机,并为公用事业公司的电力输送客户提供替代电力来源。储能虽然不是DG的一种形式,但也是公用事业公司电力输送客户的电力来源。通常情况下,有DG的客户仍与公用事业公司的交付系统保持连接,并且不会支付不同的费率。天然气输送客户有电力、石油和丙烷作为替代品,蒸汽客户有电力、石油和天然气作为建筑物供暖和制冷的替代来源。微电网和基于社区的微电网使DG能够服务于多个地点和多个客户。需求减少和能源效率投资为公用事业公司服务区域内的能源消费者提供了降低能源使用量的方法。随着纽约州颁布的《气候领导和社区保护法案》和纽约市颁布的《气候动员法案》继续实施,两家公司预计天然气和蒸汽的DER和电动替代品将增加,天然气和蒸汽的使用量将减少。2021年12月,纽约市颁布了一项法律,将在纽约市的某些新建筑中逐步停止使用天然气,包括重大翻修。见下文“环境问题--清洁能源的未来”。CECONY为天然气客户提供的智能解决方案包括能效和供暖电气化计划。见下文“CECONY-天然气业务--天然气高峰需求”。下表显示了过去五年末与公用事业公司配电系统连接的DG项目的总容量:
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技术 | CECONY | O&R |
总兆瓦,项目编号除外 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
内燃机 | 110 | | 114 | | 129 | | 155 | | 157 | | 2 | | 3 | | 3 | | 3 | | 3 | |
光伏太阳能 | 226 | | 276 | | 323 | | 398 | | 487 | | 96 | | 121 | | 154 | | 183 | | 213 | |
电池储能 | — | | 8 | | 13 | | 18 | | 25 | | — | | 1 | | 6 | | 11 | | 25 | |
燃气轮机 | 48 | | 48 | | 53 | | 61 | | 61 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | | 20 | |
微型涡轮 | 17 | | 18 | | 21 | | 23 | | 24 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | |
燃料电池 | 13 | | 20 | | 30 | | 30 | | 45 | | — | | — | | — | | — | | — | |
汽轮机 | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | |
填埋 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
分配一级DG共计 | 420 | | 490 | | 575 | | 691 | | 805 | | 121 | | 148 | | 186 | | 220 | | 264 | |
DG项目数量 | 23,942 | | 30,539 | | 36,194 | | 43,702 | | 53,498 | | 7,566 | | 8,687 | | 9,643 | | 10,913 | | 12,448 | |
清洁能源业务参与有竞争力的可再生能源基础设施项目,并提供与能源相关的产品和服务,这些产品和服务面临着与公用事业业务不同的风险。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。康爱迪生变速器投资于电力传输项目,并管理电力和天然气资产,其现有和潜在客户可能有竞争对手。请看下面的“爱迪生变速箱”。
公用事业公司认为,不太可能授权另一家公司在该公司已经提供服务的情况下提供电力、天然气或蒸汽的公用事业输送服务。任何这样的其他公司都需要获得NYSPSC的同意,满足适用的当地要求,安装提供服务的设施,满足适用的服务标准,并向客户收取可比税和对服务征收的其他费用和成本。一家新的快递公司也将受到NYSPSC的广泛持续监管。见上文“公用事业监管--国家公用事业监管--监管者”,财务报表第8项附注B中的“这些公司受到广泛监管,并受到重大处罚”。
公用事业
CECONY
CECONY于1884年在纽约州成立,是Con Edison的子公司,自己没有重要的子公司。其主要业务部门是其受监管的电力,天然气和蒸汽业务。
本公司营业收入及各事业部营业收入之说明,请参阅第七项“经营业绩”。有关分部的其他信息,请参见财务报表附注P第8项。
电力运营
电气设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY公用事业厂的资本化成本(扣除累计折旧)分别为221.3亿美元和212.4亿美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,其输电设施的公用事业厂成本扣除累计折旧后分别为39.16亿美元和36.58亿美元,其蒸汽发电设施部分的公用事业厂成本扣除累计折旧后分别为5.34亿美元和5.59亿美元。见下文“CECONY-蒸汽操作指南-蒸汽设施”。
配电设施
CECONY在纽约市和威彻斯特县拥有63个区域配电变电站和各种配电设施。截至2022年12月31日,该公司配电系统的变压器容量为33,703兆伏安,架空配电线路长37,489英里,地下配电线路长98,434英里。地下配电线路代表着美国最长的单一地下电力输送系统。
传输设施
CECONY的传输设施位于纽约市和纽约州的韦斯特切斯特、奥兰治、罗克兰、普特南和达奇斯等县。截至2022年12月31日,该公司拥有或共同拥有569英里以138、230、345和500千伏运行的架空电路和755英里以69、138和345千伏运行的地下电路。该公司的40个输电变电站和63个地区站由69千伏及以上运行的电路供电。CECONY的输电设施与国家电网、中央哈德逊天然气天然气公司、O&R、纽约州电力公司、康涅狄格州电力公司、长岛电力局、NYPA和公共服务电力公司的输电设施互联。
发电设施
CECONY的发电设施由位于曼哈顿的工厂组成,这些工厂的主要目的是为公司的蒸汽业务生产蒸汽。这些设施的总电力铭牌容量约为780兆瓦。该公司预计2023年将有足够数量的天然气和燃料油可供这些设施使用。
电力销售和交付
CECONY向从该公司购买电力的全方位服务客户提供电力。根据该公司的零售选择计划,CECONY还向选择从其他负载服务实体购买电力的客户提供电力。此外,该公司还向NYPA的州和市客户提供电力。
该公司向其服务区的所有客户收取电力输送费用。该公司通常会在当前的基础上收回购买并出售给其全方位服务客户的电力成本。它销售的电力没有任何利润或利润。CECONY的电力收入受到收入脱钩机制的约束。因此,其电力交付收入通常不会受到交付量与批准费率时假设水平相比变化的影响。CECONY过去五年的电力销售和交付情况如下:
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| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
输送的电能 (百万千瓦时) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服务客户 | | 20,452 | | 20,579 | | 20,544 | | 20,710 | | 22,547 |
为零售选择客户提供送货服务 | | 26,266 | | 24,754 | | 22,000 | | 21,549 | | 21,116 |
为NYPA客户和其他客户提供送货服务 | | 10,119 | | 9,821 | | 9,027 | | 9,069 | | 9,357 |
| | | | | | | | | | |
特许经营区域内的总发货量 | | 56,837 | | 55,154 | | 51,571 | | 51,328 | | 53,020 |
输送的电能 (百万美元) | | | | | | | | | | |
CECONY全方位服务客户 | | $4,706 | | $4,535 | | $4,804 | | $5,299 | | $6,192 |
为零售选择客户提供送货服务 | | 2,624 | | 2,470 | | 2,391 | | 2,613 | | 2,526 |
为NYPA客户和其他客户提供送货服务 | | 652 | | 644 | | 638 | | 683 | | 715 |
| | | | | | | | | | |
其他营业收入 | | (11) | | 413 | | 270 | | 211 | | 318 |
特许经营区域内的总发货量 | | $7,971 | | $8,062 | | $8,103 | | $8,806 | | $9,751 |
售出每千瓦时平均收入(美分) | | | | | | | | | | |
住宅 | | 26.4 | | 25.3 | | 26.1 | | 27.3 | | 28.8 |
工商业 | | 19.3 | | 18.6 | | 20.2 | | 23.5 | | 26.0 |
有关该公司电力业务收入及其电力业绩的进一步讨论,请参阅项目7中的“经营业绩”。有关其他分部信息,请参阅财务报表项目中项目中的附注P。
电力高峰需求
CECONY服务区的电力需求高峰出现在夏季空调季节。CECONY的2022服务区每小时实际高峰需求为12,424兆瓦,发生在2022年8月9日。电力系统的“设计气象条件”是一个标准,为了评估和规划的目的,实际的每小时高峰需求被调整到这个标准。由于NYISO调用的需求减少计划只能在特定情况下调用,因此设计天气条件不包括这些计划的潜在影响。然而,CECONY在设计条件下预测的每小时高峰需求确实包括某些需求减少计划的影响。该公司估计,在设计天气条件下,2023年服务区每小时高峰需求将为12,990兆瓦。截至2023年1月,该公司预测,未来五年,在设计天气条件下,其服务区域的每小时电力高峰需求将平均每年增加
年增长率约为0.6%,包括某些电力能效计划的影响,以及纽约市某些新建建筑预计将逐步淘汰天然气,包括重大翻新。见下文“环境问题--清洁能源的未来”。该公司将高峰需求的五年预测用于电力供应规划。
电力供应
CECONY在2022年出售给其全方位服务客户的大部分电力是根据确定的电力合同或通过NYISO管理的批发电力市场购买的。该公司预计,到2023年,这些资源将再次足以满足客户的要求。该公司计划履行其持续的义务,通过根据合同购买的电力、通过NYISO的电力批发市场购买的电力或从其发电设施产生的电力来向其全方位服务的客户供应电力。有关该公司发电能力合约的资料,请参阅财务报表附注I及Q第8项。为减少其全方位服务客户的电力成本波动,该公司订立购买电力的合约,并订立衍生工具交易,以对冲根据该等合约及透过NYISO的电力批发市场预期购买的部分成本。
CECONY在纽约市拥有主要与其蒸汽系统相关的发电站。发电站的总发电能力约为780兆瓦。有关公司拥有的发电能力的信息,请参见上文“电力运营-电力设施-发电设施”。
一般而言,公用事业公司根据具有管辖权的州公用事业监管机构批准的费率规定,收回其为全方位服务客户购买电力的成本,包括对冲购买价格的成本。见第7项“金融和商品市场风险-商品价格风险”和第8项财务报表附注A“可收回能源成本”。
CECONY监测其服务领域内电力容量资源的充分性和相关发展,并在NYISO可靠性规划过程的框架内与其他各方就长期资源充足性进行合作。NYISO流程包括,如果市场不能解决NYISO确定的可靠性需求,输电业主(如CECONY)有义务建造系统可靠性可能需要的设施。请参阅上面的“纽约独立系统运营商”。在1998年7月的一份命令中,纽约电力公司表示,它“大体上同意(S)中国电力公司不需要随着竞争市场的发展而计划建设新的发电设施”,但认为“过于宽泛”,没有采纳中国电力公司的要求,即仅就提供发电能力而言,它将不再被要求进行长期规划以满足潜在需求,特别是它将不再有义务建设新的发电设施,而不考虑发电能力的市场价格。
2019年,纽约州环境保护部发布了一些规定,可能要求CECONY和其他公司在纽约市拥有的化石燃料发电机组退役或季节性不可用。遵守该规则将影响CECONY服务区域内约1,400兆瓦的发电机组,其中54兆瓦由CECONY拥有。哈德逊大道GT 3和GT 5(33兆瓦铭牌)两台CECONY机组已于2022年11月退役。2021年1月,CECONY更新了其本地传输计划(LTP),以通过建设三个传输项目,即可靠清洁城市(RCC)项目,满足法规对其本地系统确定的可靠性需求。2021年4月,NYSPSC批准了CECONY 2020年12月的请愿书,要求收回7.8亿美元的成本,用于建设RCC项目,以解决当地的可靠性需求。NYISO的2022年可靠性需求评估得出结论,虽然到2032年,可靠性利润率在全州范围内是足够的,但2025年纽约市的可靠性利润率非常小。NYISO继续监测系统可靠性裕度,如果其服务区域出现需求,CECONY将在未来的LTP中提出解决方案。
天然气业务
燃气设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY公用事业厂的资本化成本,扣除累计折旧后,天然气设施(主要是配电设施)的资本化成本分别为105.67亿美元和97.48亿美元。
天然气通过管道在其服务区域内或附近的不同地点输送到CECONY,并由该公司通过估计4359英里的干线和377,741条服务线路分发给客户。该公司在纽约皇后区的阿斯托里亚地产拥有一个天然气液化设施和储罐。该工厂可储存1062个MDT,其中每天最多可提取约240个MDT。该公司在纽约州北部的一个气田拥有和运营大约1226 MDT的额外天然气存储能力,Honeoye存储公司由CET拥有71.2%的股份,CECONY拥有28.8%的股份。
天然气销售和交付
CECONY向从该公司购买天然气的全方位服务客户提供天然气。该公司通常会收回购买天然气的成本,然后将其出售给提供全方位服务的客户。该公司出售的天然气没有任何利润率或利润。根据该公司的零售选择计划,CECONY还向选择从其他供应商购买天然气的客户提供天然气。CECONY的天然气输送收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的制约。因此,其天然气输送收入通常不会受到输气量与批准费率时假设的水平变化的影响。CECONY在过去五年的天然气销售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
输送的天然气(MDT) | | | | | |
公司销售量 | | | | | |
全套服务 | 92,305 | 87,637 | 78,515 | 81,637 | 85,246 |
为固定零售选择客户提供送货服务 | 82,472 | 81,710 | 76,614 | 76,765 | 75,172 |
公司总销售额 | 174,777 | 169,347 | 155,129 | 158,402 | 160,418 |
可中断销售(A) | 7,351 | 9,903 | 8,482 | 5,927 | 6,098 |
向CECONY客户输送的天然气总量 | 182,128 | 179,250 | 163,611 | 164,329 | 166,516 |
客户自有天然气的运输 | | | | | |
《纽约时报》 | 34,079 | 39,643 | 41,577 | 43,094 | 45,085 |
其他(主要是发电厂和可中断运输) | 93,346 | 72,712 | 70,537 | 67,871 | 72,448 |
系统外销售 | 195 | 12 | 12 | 12 | 12 |
总销售额 | 309,748 | 291,617 | 275,737 | 275,306 | 284,061 |
输送的天然气(百万美元) | | | | | |
公司销售量 | | | | | |
全套服务 | $1,356 | $1,327 | $1,229 | $1,473 | $1,850 |
为固定零售选择客户提供送货服务 | 595 | 593 | 649 | 704 | 798 |
公司总销售额 | 1,951 | 1,920 | 1,878 | 2,177 | 2,648 |
可中断销售 | 40 | 42 | 27 | 29 | 51 |
向CECONY客户输送的天然气总量 | 1,991 | 1,962 | 1,905 | 2,206 | 2,699 |
客户自有天然气的运输 | | | |
《纽约时报》 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
其他(主要是发电厂和可中断运输) | 57 | 54 | 55 | 59 | 64 |
其他营业收入(主要是监管摊销) | 28 | 114 | 74 | 111 | 159 |
总销售额 | $2,078 | $2,132 | $2,036 | $2,378 | $2,924 |
每DT售出的平均收入 | | | |
住宅 | $16.71 | $17.33 | $18.59 | $20.71 | $24.67 |
一般信息 | $11.31 | $11.55 | $10.77 | $13.67 | $17.17 |
(a)包括2018年、2019年、2020年、2021年和2022年的3,326、5,484、3,510、1,920和2,015 MDT,这也反映在为公司零售选择客户和其他客户提供的递送服务中。
有关该公司天然气经营收入及其结果的进一步讨论,请参阅项目7中的“经营业绩”。有关其他分部信息,请参阅财务报表中项目中的附注P。
气峰需求
CECONY服务区域内固定燃气客户的天然气实际高峰日需求出现在冬季供暖季节,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)发生在2022年12月24日,当时固定燃气客户的需求约为1261 MDT。燃气系统的“设计气象条件”是为评估和规划目的而调整实际高峰需求的标准。该公司估计,在设计天气条件下,2023/2024年服务区域对固定天然气客户的高峰日需求将为1,684 MDT。在设计条件下,对固定天然气客户的预测高峰日需求不包括电力和蒸汽发电站等可中断天然气客户使用的天然气。截至2023年1月,该公司预测,在未来五年内,公司天然气客户的天然气高峰日需求在其服务区的设计条件下平均每年增长约1.0%,包括某些天然气能效计划的影响,以及纽约市某些新建筑(包括重大翻新)预计将逐步淘汰天然气。见下文“环境问题--清洁能源的未来”。该公司将高峰需求的五年预测用于天然气供应规划。
2019年3月,由于天然气供应限制,CECONY在威斯切斯特县大部分地区暂时停止了新的公司天然气服务申请。2020年7月,CECONY向NYSPSC提交了一份天然气规划分析报告,称当田纳西天然气管道的EAST 300升级项目(EAST 300升级项目)完成后,管道运力增加,或者通过效率和其他需求侧降低到使CECONY能够解除暂停的水平,高峰需求减少,暂停供应可能会被解除。EAST 300升级项目将涉及对宾夕法尼亚州和新泽西州现有的两个压缩机站进行改造,并在新泽西州建造一个新的压缩机站。2022年4月,FERC颁发了公共便利性和必要性证书,授权田纳西天然气管道建设和运营EAST 300升级项目。2022年10月和2023年2月,FERC批准了田纳西天然气管道公司开始建设以下项目的请求:(1)宾夕法尼亚州的现有压缩机站和新泽西州的新压缩机站,以及(2)新泽西州的现有压缩机站。田纳西州天然气管道的EAST 300升级项目预计将于2023年11月完成。
CECONY的天然气规划分析还表示,该公司正在监测其服务区域纽约市部分地区的天然气供应限制。2022年5月,NYSPSC发布了天然气规划和暂停管理的命令。这些命令规定了提交未来天然气规划分析的时间表,以及启动、运营和解除天然气禁令的程序。
供气
CECONY和O&R已经将他们的天然气需求以及满足这些要求的合同合并到一个单一的投资组合中。合并后的投资组合由CECONY管理,相关管理服务由CECONY(为自己和O&R代理)提供,成本根据NYSPSC批准的条款在公用事业公司之间分配。见财务报表附注U,项目8。
供应商为确定购买天然气而收取的费用,基于公式或指数,或可协商,通常设计为近似市场价格。公用事业公司与州际管道公司签订了合同,从购买天然气的上游地点购买坚固的运输到公用事业公司的分配系统,并提供上游存储服务。根据这些运输和储存合同收取的费用得到FERC的批准。公用事业公司需要根据供应、运输和储存合同支付一定的固定费用,无论合同容量是否实际使用。2022年,这些固定费用约为385.7美元,其中包括CECONY的3.402亿美元。见下文“合同义务”。截至2022年12月31日,这些合同的供应期限延长至2025年,运输和储存期限延长至2043年。此外,公用事业公司在现货市场购买天然气,并签订可中断天然气运输合同。见财务报表项目8附注A、附注Q和附注U中的“可回收能源成本”。
蒸汽作业
蒸汽设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY蒸汽设施(包括蒸汽发电设施中的蒸汽部分)公用事业工厂的资本化成本(扣除累计折旧)分别为19.62亿美元和19.24亿美元。请参阅上面的“CECONY -电力运营-电力设施”。
CECONY在一个蒸汽发电站和四个蒸汽发电站生产蒸汽,并通过大约106英里的传输、分配和服务管道向客户分配蒸汽。
STEAM销售和交付
CECONY过去五年的蒸汽销售和交付量为: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
蒸汽销售 (百万磅) | | | | | |
一般信息 | 593 | 536 | 445 | 504 | 513 |
公寓楼 | 6,358 | 5,919 | 5,131 | 5,013 | 5,122 |
年度电力 | 14,811 | 13,340 | 10,977 | 11,367 | 11,792 |
向CECONY客户输送的蒸汽总量 | 21,762 | 19,795 | 16,553 | 16,884 | 17,427 |
蒸汽销售 (百万美元) | | | | | |
一般信息 | $30 | $27 | $23 | $25 | $27 |
公寓楼 | 174 | 160 | 136 | 137 | 155 |
年度电力 | 441 | 395 | 321 | 340 | 391 |
其他营业收入 | (14) | 45 | 28 | 30 | 20 |
向CECONY客户输送的蒸汽总量 | $631 | $627 | $508 | $532 | $593 |
每售出MLB的平均收入 | $29.64 | $29.40 | $29.00 | $29.73 | $32.88 |
有关该公司STEAM营业收入及其STEAM结果的进一步讨论,请参阅项目7中的“经营结果”。有关其他分部信息,请参阅财务报表项目中项目中的附注P。
蒸汽高峰需求和产能
CECONY服务区的蒸汽每小时实际需求高峰出现在冬季供暖季节,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)发生在2022年12月24日,当时实际每小时需求约为6.7Mlb/小时。蒸汽系统的“设计气象条件”是一个标准,为了评估和规划的目的,实际的每小时高峰需求被调整到这个标准。该公司估计,在设计天气条件下,2023/2024年冬季蒸汽客户的每小时高峰需求约为790万磅。该公司预测,未来五年,在设计天气条件下,其服务区的蒸汽每小时高峰需求平均每年下降约0.1%。
2022年12月31日,蒸汽系统能够提供约1140万磅每小时的蒸汽量,CECONY估计系统我将在2023/2024年冬季拥有同样的能力。
蒸汽供应
2022年CECONY生产的蒸汽中有31%由该公司的纯蒸汽发电资产提供;49%由该公司的蒸汽发电资产生产,其中蒸汽和电力主要是热电联产;20%的蒸汽是由该公司的蒸汽发电资产提供的;20%的蒸汽来自该公司的蒸汽发电资产Rcent是根据与布鲁克林海军造船厂热电联产合作伙伴L.P.的协议购买的。
O&R
电力运营
电气设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,O&R公用事业厂的资本化成本(扣除累计折旧)分别为12.15亿美元和11.78亿美元。对于其输电设施,扣除累计折旧后,公用事业厂的成本在2022年12月31日和2021年12月31日分别为3.07亿美元和2.97亿美元。
O&R和RECO拥有全部或部分输电和配电设施,包括543电路英里的输电线路、15个输电变电站、63个配电变电站、87,951台在役线路变压器、3,869极英里的架空配电线路和2,320英里的地下配电线路。O&R的传输系统是NYISO系统的一部分,除了RECO系统的部分位于PJM控制的传输区域内。
电力销售和交付
O&R向从该公司购买电力的全方位服务客户提供电力。根据该公司的零售选择计划,O&R还向从负荷服务实体购买电力的客户提供电力。
该公司向其服务区内的所有客户收取送电费。在目前的基础上,O&R通常会收回它购买并出售给提供全方位服务的客户的电力成本。它不会从销售的电力中赚取任何利润或利润。O&R的纽约电力收入(占O&R的78%
2022年的电力收入)受收入脱钩机制的制约。因此,O&R在纽约的电力输送收入通常不会受到供货量与费率批准时假设水平的变化的影响。自2021年7月起,O&R在新泽西州的大部分电力分销收入将受到保护激励计划的约束,因此,分销收入通常不会受到供电量与费率批准时假设水平的变化的影响。O&R在过去五年的电动销售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
输送的电能 (百万千瓦时) | | | | | |
向O&R全方位服务客户交付的总数量 | 2,643 | 2,617 | 2,712 | 2,702 | 2,973 |
为零售选择客户提供送货服务 | 2,974 | 2,885 | 2,622 | 2,839 | 2,580 |
特许经营区域内的总发货量 | 5,617 | 5,502 | 5,334 | 5,541 | 5,553 |
输送的电能 (百万美元) | | | | | |
向O&R全方位服务客户交付的总数量 | $453 | $429 | $442 | $453 | $576 |
为零售选择客户提供送货服务 | 201 | 191 | 186 | 223 | 198 |
其他营业收入 | (12) | 14 | 1 | 5 | (1) |
特许经营区域内的总发货量 | $642 | $634 | $629 | $681 | $773 |
售出每千瓦时平均收入(美分) | | | | | |
住宅 | 19.1 | 18.2 | 17.8 | 19.0 | 21.5 |
工商业 | 14.4 | 13.9 | 14.2 | 13.0 | 15.6 |
有关该公司电力业务收入及其电力业绩的进一步讨论,请参阅项目7中的“经营业绩”。有关其他分部信息,请参阅财务报表项目中项目中的附注P。
电力高峰需求
O&R服务区的电力需求高峰出现在夏季空调季节。2022年夏天的天气比设计条件凉爽。O&R的2022服务区每小时实际高峰需求为1,457兆瓦,发生在2022年8月9日。电力系统的“设计气象条件”是一个标准,为了评估和规划的目的,实际的每小时高峰需求被调整到这个标准。由于NYISO调用的需求减少计划只能在特定情况下调用,因此设计天气条件不包括这些计划的潜在影响。然而,在设计条件下预测的O&R每小时高峰需求确实包括某些需求减少计划的影响。该公司估计,在设计天气条件下,2023年服务区峰值需求将为1,545兆瓦。该公司预测,未来五年,其服务区在设计条件下的每小时电力高峰需求平均每年增长约0.4%,包括某些电力效率计划和分布式发电增加的影响。该公司将高峰需求的五年预测用于电力供应规划。
电力供应
2022年出售给全方位服务客户的电力O&R是根据确定的电力合同或通过电力批发市场购买的。该公司预计,到2023年,这些资源将再次足以满足客户的要求。O&R不拥有任何发电能力。该公司计划履行其持续的义务,通过根据合同购买或通过电力批发市场购买的电力组合向其客户供应电力。为了降低客户电力成本的波动性,该公司签订了购买电力的合同,并签订了衍生品交易,以对冲部分预期购买的成本。关于该公司合同的资料,见财务报表附注Q第8项。
一般而言,公用事业公司根据拥有管辖权的州公用事业监管机构批准的费率条款,为全面服务客户收回其购买力成本,包括对冲购买价格的成本。见财务报表第7项“金融和商品市场风险--商品价格风险”和第8项财务报表附注A中的“可回收能源成本”。某些当事方不时向NYSPSC请愿审查这些规定,取消这些规定可能对公司的财务状况、经营结果或流动性产生重大不利影响。
天然气业务
燃气设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日,O & R公用事业工厂的资本化成本(扣除主要是分销设施的天然气设施的累计折旧)分别为7.59亿美元和7.25亿美元。天然气
通过管道在其服务区域内或附近的多个地点交付给O & R,并由公司通过估计1,887英里的干线和106,855条服务线路分发给客户。
天然气销售和交付
O&R向从该公司购买天然气的全方位服务客户运送天然气。O&R通常会收回购买天然气的成本,然后将其出售给提供全方位服务的客户。该公司出售的天然气没有任何利润率或利润。根据该公司的零售选择计划,O&R还向选择从其他供应商购买天然气的客户提供天然气。O&R的天然气输送收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的制约。因此,其天然气输送收入通常不会受到输气量与批准费率时假设的水平变化的影响。O&R在过去五年的天然气销售和交付是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
输送的天然气(MDT) | | | | | |
公司销售量 | | | | | |
全套服务 | 12,050 | 12,537 | 11,877 | 13,998 | 15,353 |
为固定零售选择客户提供送货服务 | 9,950 | 9,459 | 8,271 | 7,584 | 6,396 |
公司总销售额 | 22,000 | 21,996 | 20,148 | 21,582 | 21,749 |
可中断销售 | 3,746 | 3,668 | 3,633 | 3,821 | 3,911 |
向O&R客户输送的天然气总量 | 25,746 | 25,664 | 23,781 | 25,403 | 25,660 |
客户自有天然气的运输 | | | | | |
待转售销售 | 959 | 914 | 658 | 468 | 673 |
对发电站的销售 | 1 | 4 | 59 | 26 | 10 |
系统外销售 | 15 | 1 | 19 | 81 | 73 |
总销售额 | 26,721 | 26,583 | 24,517 | 25,978 | 26,416 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
输送的天然气(百万美元) | | | | | |
公司销售量 | | | | | |
全套服务 | $166 | $161 | $141 | $190 | $245 |
为固定零售选择客户提供送货服务 | 78 | 63 | 62 | 55 | 45 |
公司总销售额 | 244 | 224 | 203 | 245 | 290 |
可中断销售 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
向O&R客户输送的天然气总量 | 250 | 230 | 209 | 251 | 296 |
客户自有天然气的运输 | | | | | |
对发电站的销售 | — | | — | | — | | — | | — | |
其他营业收入 | (1) | 29 | 24 | 9 | 16 |
总销售额 | $249 | $259 | $233 | $260 | $312 |
每DT售出的平均收入 | | | | | |
住宅 | $14.22 | $13.32 | $12.40 | $14.09 | $16.49 |
一般信息 | $11.80 | $10.68 | $9.51 | $11.24 | $13.62 |
有关该公司天然气经营收入及其结果的进一步讨论,请参阅项目7中的“经营业绩”。有关其他分部信息,请参阅财务报表中项目中的附注P。
气峰需求
O&R服务区公司销售客户的天然气实际高峰日需求出现在冬季供暖季节,2022/2023年冬季(截至2023年1月31日)发生在2022年12月24日,当时公司销售客户的需求约为185 MDT。燃气系统的“设计气象条件”是为评估和规划目的而调整实际高峰需求的标准。该公司估计,在设计天气条件下,2023/2024年服务区域高峰日对公司销售客户的需求将为241 MDT。在设计条件下预测的高峰日需求不包括可中断天然气用户(包括发电站)使用的天然气。该公司预测,未来五年,在其服务区域内,在设计条件下,公司销售客户的天然气高峰日需求平均每年下降约0.1%,包括某些天然气能效计划的影响。该公司将高峰需求的五年预测用于天然气供应规划。
供气
O&R和CECONY已经将他们的天然气需求和采购合同合并到一个单一的投资组合中,以满足这些要求。见上文“CECONY-燃气作业-燃气供应”。
清洁能源业务
下表提供了截至2022年12月31日,清洁能源业务正在运营和/或在建的可再生电力项目的信息。除非另有说明,下表所列项目或清洁能源业务在这些项目中的股权已被质押,作为项目债务融资的担保。2022年10月,Con Edison签订了一份买卖协议,根据该协议,Con Edison同意将清洁能源业务出售给RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
项目名称 | 正在生成 容量 (兆瓦交流)
| 购电协议(PPA)期限(年)(A) | 实际 启用/采购日期 | 状态 | PPA交易对手 |
效用规模 | | | | | |
太阳能 | | | | | |
| | | | | |
*PJM资产(C) | 73 | (b) | 2011/2013 | 新泽西州/宾夕法尼亚州 | 五花八门 |
新英格兰资产(c) | 24 | 各种 | 2011/2017 | MA/RI | 五花八门 |
加州太阳能 | 110 | 25 | 2012/2013 | 钙 | PG&E |
梅斯基特太阳能1号 | 165 | 20 | 2013 | AZ | PG&E |
铜山太阳能2号 | 150 | 25 | 2013/2015 | 内华达州 | PG&E |
铜山太阳能3号 | 255 | 20 | 2014/2015 | 内华达州 | SCPPA |
加州太阳能2号 | 80 | 20 | 2014/2016 | 钙 | SCE/PG & E |
德克萨斯太阳能4号 | 40 | 25 | 2014 | TX | 圣安东尼奥市 |
德克萨斯太阳能5号 | 100 | 25 | 2015 | TX | 圣安东尼奥市 |
德克萨斯太阳能7号 | 112 | 25 | 2016 | TX | 圣安东尼奥市 |
加州太阳能3号 | 110 | 20 | 2016/2017 | 钙 | SCE/PG & E |
厄普顿太阳能 | 158 | 25 | 2017 | TX | 奥斯汀市 |
加州太阳能4号 | 240 | 20 | 2017/2018 | 钙 | 姐妹会 |
铜山太阳能1号 | 58 | 12 | 2018 | 内华达州 | PG&E |
Copper Mountain Solar 4(d) | 94 | 20 | 2018 | 内华达州 | 姐妹会 |
梅斯基特太阳能2(d) | 100 | 18 | 2018 | AZ | 姐妹会 |
梅斯基特太阳能3(d) | 150 | 23 | 2018 | AZ | WAPA(美国海军) |
Great Valley Solar(d) | 200 | 17 | 2018 | 钙 | MCE/SMUD/PG & E/SCE |
水行者太阳能(d) | 80 | 20 | 2021 | 弗吉尼亚州 | VEPCO |
战斗山太阳能/电池储能系统(d) | 101 | 25 | 2021 | 内华达州 | SPP |
Copper Mountain Solar 5(d) | 250 | 25 | 2021 | 内华达州 | 全国人大 |
其他(c) | 26 | 五花八门 | 五花八门 | 各种 | 五花八门 |
太阳总 | 2,676 | | | | |
风 | | | | | |
断弓II | 75 | 25 | 2014 | Ne | NPPD |
风电控股 | 180 | 五花八门 | 五花八门 | SD/MT | NWE/Basin Electric |
亚当斯玫瑰风 | 23 | 7 | 2016 | 锰 | Dairyland |
其他(c) | 51 | 五花八门 | 各种 | 各种 | 五花八门 |
总风 | 329 | | | | |
运行中总兆瓦(AC) | 3,005 | | | | |
建筑总兆瓦(AC)(C) | 293 | | | | |
总兆瓦(空调)公用事业规模 | 3,298 | | | | |
在米的后面 | | | | | |
运行中的总兆瓦(AC)(C) | 69 | | | | |
建筑总兆瓦(AC)(C) | — | | | | |
仪表后面的总兆瓦 | 69 | | | | |
(a)代表购买力平价合同条款或自收购之日起的剩余期限。
(b)太阳能可再生能源信用对冲将在2025年前取代PPA。
(c)项目一般没有作为项目债务融资的担保。
(d)项目的资金来自税收公平。见项目8财务报表附注S。
可再生发电
清洁能源业务开发、拥有和运营可再生能源基础设施项目。2018年12月,清洁能源业务收购了Sempra Solar Holdings,LLC,以扩大该公司的可再生能源资产组合。清洁能源业务将重点放在公用事业规模的可再生电力项目上。大多数项目的产出是根据与公用事业公司和市政当局的长期购电协议(PPA)出售的。下表显示了清洁能源企业公用事业规模的可再生电力项目在过去五年结束时的发电量(MW AC):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
发电量(兆瓦交流) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
可再生电力项目 | 2,588 | 2,628 | 2,809 | 3,061 | 3,074 |
过去五年末,公用事业规模资产产生的可再生电力产量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生产数百万千瓦时 |
| 截至12月31日止年度, |
描述 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
可再生电力项目 | | | | | |
太阳能 | 2,680 | 5,506 | 5,699 | 6,219 | 6,926 |
风 | 1,074 | 1,333 | 1,425 | 1,300 | 1,280 |
总计 | 3,754 | 6,839 | 7,124 | 7,519 | 8,206 |
能源相关的产品和服务
清洁能源业务为无关各方拥有的美国东北部12,433兆瓦发电厂和商业输电提供调度、燃料需求和风险管理活动,管理从其他公司租赁的能源供应资产,并为其子公司拥有的可再生电力项目提供批发对冲和风险管理服务。
清洁能源业务还向政府和商业客户提供能效服务。这些服务包括照明改造、高效供暖、通风和空调设备以及其他节能技术的设计和安装。
关于清洁能源企业业绩的信息,见项目7中的“经营结果”和项目8中财务报表的附注P。
Con Edison Transmission
CET拥有纽约Transco LLC(NY Transco)45.7%的股份。纽约变速器某些其他所有者的附属公司拥有剩余权益。
NY Transco的输电业主输电解决方案(TTS)项目于2013年10月获得NYSPSC的批准。2015年4月,FERC发布了一项命令,为纽约Transco TOTS项目提供某些输电激励措施。2016年3月,FERC批准了2015年11月的和解协议,该协议就上述TOTS项目规定了10%的普通股股本回报率(包括9.5%的基本股本回报率外加50个基点)和53%的最高实际普通股股本比率。这些TOTS项目成本的收入由NYISO收取,并在纽约州的NYISO输电客户之间分配,其中63%分配给CECONY和O&R服务区的负载服务实体。
2015年12月,NYSPSC在其竞争程序中发布了一项命令,要求选择交流输电项目,以缓解州北部和州北部之间的输电拥堵。NYSPSC确定存在解决拥堵问题的新输电的公共政策需求,并指示NYISO在其FERC批准的公共政策规划程序下,要求开发商提交输电系统两个部分的输电项目提案。2019年4月,NYISO选择了一个由国家电网和NY Transco联合提出的项目,用于其中一个部分(估计成本为6亿美元,不包括某些互联成本),该项目与另一个开发商的项目相结合,将使州北部和北部之间的传输能力增加1,850兆瓦由NYISO为其他段选择的T。NYISO和国家电网/NY Transco就该项目的开发和运营达成了一项协议,称为纽约能源解决方案(NYES)项目,根据该协议,NYES将由NY Transco独资拥有。该项目正在建设中,计划于2023年12月投入使用。2017年11月,FERC批准了一项关于国家电网/纽约Transco项目的和解协议,该协议规定普通股权益回报率为10.65%(包括9.65%的基本ROE,增加100个基点用于缓解拥堵,并建立适用于某些资本成本的成本控制机制)和最高实际普通股权益比率53%。获奖项目部分的互联成本包括NYISO和NYSPSC确定的网络升级,这些网络升级获得了相同的基本ROE,并带有50个基点的加法器。NYES项目的收入由NYISO收取,包括100%的在建工程,并分配给纽约州的NYISO变速器客户,分配比例为84%D在CECONY和O&R服务区加载服务实体。
CET通过其子公司拥有Honeoye Storage Corporation(Honeoye)71.2%的股份,Honeoye Storage Corporation(Honeoye)是一家在纽约州北部运营天然气储存设施的公司,CECONY拥有其余股份。截至2021年12月31日止年度,与CET及CECONY于Honeoye Storage Corporation的投资有关的商誉减值亏损录得7,000,000美元,其中5,000,000美元归属于CET。见项目8财务报表附注K。
此外,CET还拥有山谷管道有限责任公司(MVP)9.6%的股份(根据目前的项目成本估计和CET之前对合资企业现金贡献的上限,这一比例有望降至8.0%)。MVP是与其他四个合作伙伴的合资企业,目的是在西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州建设和运营一个拟议的300英里天然气输送项目。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,CET分别记录了其在MVP的权益的税前减值亏损2.31亿美元(税后1.62亿美元)和3.2亿美元(税后2.23亿美元)。2022年5月,山谷管道的运营商表示,它计划寻求新的许可证,并计划在2023年下半年全面投入使用,项目总成本约为66亿美元,不包括建设期间使用的资金补贴。2022年6月,山谷管道合资企业向FERC提交了一份请求,要求FERC将时间延长四年,到2026年10月完成该项目。截至2022年12月31日,CET在MVP投资的账面价值为1.11亿美元,CET对合资企业的现金贡献为5.3亿美元。见项目8财务报表附注A中的“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
2021年期间,CET以6.29亿美元的价格出售了其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%权益,Stagecoach是一家位于宾夕法尼亚州北部和纽约州南部的天然气管道和储存企业。CET录得税前减值亏损2.12亿美元(税后1.47亿美元)。见财务报表第8项下附注A和附注W中的“投资--对Stagecoach燃气服务投资的部分减值”。
有关Con Edison Transmission业绩的信息,请参见第7项中的“经营业绩”和第8项中财务报表的附注P。
资本要求和资源
资本要求
下表包含这些公司2020年至2022年的资本需求以及它们目前对2023年至2025年资本需求的估计:
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| 实际 | 估算 |
(百万美元) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
CECONY(A)(B) | | | | | | |
电式 | $2,080 | $2,189 | $2,522 | $3,168 | $3,267 | $3,347 |
燃气 | 1,044 | 1,126 | 1,128 | 1,128 | 1,155 | 1,120 |
蒸汽 | 122 | 103 | 108 | 103 | 119 | 135 |
小计 | 3,246 | 3,418 | 3,758 | 4,399 | 4,541 | 4,602 |
O&R | | | | | | |
电式 | 159 | 147 | 167 | 200 | 218 | 275 |
燃气 | 61 | 70 | 76 | 76 | 81 | 80 |
小计 | 220 | 217 | 243 | 276 | 299 | 355 |
Con Edison Transmission | 3 | | 31 | | 65 | | 58 | 6 | 6 |
清洁能源企业(C) | 616 | 298 | 399 | 76 | — | — |
资本投资总额 | 4,085 | 3,964 | 4,465 | 4,809 | 4,846 | 4,963 |
长期证券的报废 | | | | | | |
CON爱迪生-母公司 | 3 | 1,178 | 293 | 650 | — | — |
CECONY | 350 | 640 | — | | — | 250 | — |
O&R | — | | — | | — | | — | — | — |
清洁能源企业(C) | 165 | 141 | 147 | | 25 | — | — |
长期证券的全部报废 | 518 | 1,959 | 440 | 675 | 250 | — |
总资本要求 | $4,603 | $5,923 | $4,905 | $5,484 | $5,096 | $4,963 |
(a)2020年、2021年和2022年,CECONY对环保设施和相关研究的资本投资分别为4.91亿美元、7.31亿美元和7.33亿美元,预计2023年为5.68亿美元。
(b)所显示的金额不包括能效、需求减少和热电联合计划的金额。
(c)2023年的估计包括截至2022年12月31日清洁能源业务出售的预期完成日期的估计,这些业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
合同义务
下表汇总了截至2022年12月31日,两家公司根据合同支付款项的重大义务。长期债务、经营和资本租赁债务以及其他非流动负债计入其资产负债表。在财务报表附注中说明了电力和天然气购买协议(其中显示了未来未贴现的年度付款)。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。因此,清洁能源业务的长期债务和经营租赁义务显示在爱迪生公司截至2022年12月31日的综合资产负债表上的“待售负债”中。
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| 按期间到期的付款 |
(百万美元) | 总计 | 1年 或更少 | 年份 2 & 3 | 年份 4 & 5 | 在5点之后 年份 |
长期债务(资本化表) | | | | | |
CECONY | $19,275 | — | | $250 | $600 | $18,425 |
O&R | 1,075 | — | | — | | 80 | | 995 |
清洁能源企业(A) | 2,666 | 353 | 463 | 281 | 1,569 |
父级 | 650 | 650 | — | | — | | — | |
长期债务利息(B) | 19,706 | 1,015 | 1,932 | 1,883 | 14,876 |
长期债务总额,包括利息 | 43,372 | 2,018 | 2,645 | 2,844 | 35,865 |
融资租赁义务(附注J) | | | | | |
CECONY | 1 | — | | 1 | | — | | — | |
O&R | 1 | — | | — | | — | | 1 | |
资本租赁债务总额 | 2 | — | | 1 | | — | | 1 | |
经营租约(附注J) | | | | | |
CECONY | 739 | 64 | 128 | 128 | 419 |
O&R | 2 | — | | 2 | | — | | — | |
清洁能源企业(C) | 582 | 19 | 37 | 34 | 492 |
经营租约合计 | 1,323 | 83 | 167 | 162 | 911 |
购买义务 | | | | | |
购电协议-公用事业(注一) | | | | | |
CECONY | | | | | |
能量 | 2,072 | 139 | 264 | 272 | 1,397 |
容量(D) | 766 | 121 | 153 | 102 | 390 |
总CECONY | 2,838 | 260 | 417 | 374 | 1,787 |
O&R | | | | | |
能源和容量(D) | 79 | 49 | 30 | — | | — | |
总电力和购电协议-公用事业 | 2,917 | 309 | 447 | 374 | 1,787 |
天然气供应、运输和储存合同--公用事业(注一)(E) | | | | |
CECONY | | | | | |
天然气供应 | 611 | 603 | 8 | — | | — | |
运输和储存 | 4,806 | 412 | 912 | 720 | 2,762 |
总CECONY | 5,417 | 1,015 | 920 | 720 | 2,762 |
O&R | | | | | |
天然气供应 | 77 | 76 | 1 | — | | — | |
运输和储存 | 694 | 59 | 130 | 103 | 402 |
O&R共计 | 771 | 135 | 131 | 103 | 402 |
天然气供应、运输和储存合同共计 | 6,188 | 1,150 | 1,051 | 823 | 3,164 |
其他购买义务 | | | | | |
CECONY(F) | 3,887 | 1,164 | 599 | 1,753 | 371 |
O&R(F) | 190 | 110 | 27 | 10 | 43 |
清洁能源业务(G) | 52 | 52 | — | | — | | — | |
其他采购债务共计 | 4,129 | 1,326 | 626 | 1,763 | 414 |
| | | | | |
总计 | $57,931 | $4,886 | $4,937 | $5,966 | $42,142 |
(a)在Con Edison的资产负债表上重新归类为持有待售负债的金额。请参阅“资产和负债“在附注A和财务报表第8项附注X
(b)包括浮动利率债务的利息,按2022年12月31日的有效利率计算。金额包括1.2亿美元、1.6亿美元、1.28亿美元和3.79亿美元的利息,分别在1年、2-3年、4-5年和5年以上到期,重新分类为Con Edison资产负债表上的待售负债。请参阅“资产和负债“在附注A和财务报表第8项附注X。
(c)在资产负债表上重新归类为待售负债的金额。请参阅“资产和负债“在附注A和财务报表第8项附注X。
(d)这些金额包括公用事业公司有义务以固定和可变价格购买的最低数量的天然气供应、运输和储存的成本。
(e)这些金额包括公用事业公司有义务以固定和可变价格购买的最低数量能源的成本。
(f)其他采购债务的显示金额反映了公用事业公司在日常运营中发生的资本和运营及维护成本,是从公用事业公司的采购系统中得出的,即每项债务的核定金额与已支付(或凭证支付)的金额之间的差额。对于这些债务中的许多,公用事业公司承诺购买少于授权的金额。对“其他购买债务”的付款一般假定在债务期限内按比例支付。长期购买债务包括33.33亿美元的“其他购买债务”,它是通过使用一种确定剩余购买债务的方法从公用事业公司的采购系统中得出的。公用事业公司认为,这将涉及不合理的努力和费用,使他们能够以不同的方式报告他们的“其他购买义务”。
(g)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。金额代表清洁能源企业对购买最低数量的电力和电力、可再生能源证书、天然气、天然气管道能力、能效服务和建筑服务的承诺。清洁能源企业还就其可再生电力项目的电力销售签订了购电协议,其中规定,如果未能达到某些最低生产量,清洁能源企业将支付罚款。未来的最低生产数量和罚款金额(如果有的话)不能估算,也不包括在表中所示的金额中。
除了这些合同承诺外,两家公司还承诺支付其他债务,包括资产负债表上反映的其他负债、养老金和其他退休后福利计划的任何资金义务、金融对冲活动、集体谈判协议以及爱迪生和清洁能源业务对某些义务的担保。见财务报表项目8附注H中的附注E、F、Q和“担保”。
资本资源
Con Edison是一家控股公司,仅通过其子公司运营,除了在子公司的权益外,没有其他实质性资产。Con Edison主要通过内部产生的资金、出售普通股或外部借款为其资本需求提供资金。爱迪生公司支付外部借款和普通股股息的能力取决于从其子公司获得的股息、出售额外普通股的收益或其在子公司的权益或额外的外部借款。见财务报表第1A项“爱迪生公司支付股息或利息的能力取决于其子公司的股息”和第8项财务报表附注U。
关于公用事业公司支付股息的限制和重大债务契约的资料,见财务报表附注C项目8。
关于这些公司的商业票据方案和与银行签订的循环信贷协定的资料,见财务报表附注D项目8。
这些公司需要进入资本市场,为大大超过内部产生的可用资金的资本要求提供资金。见上文“资本要求”和第1A项中的“公司需要进入资本市场以满足资金要求”。每家公司都相信它将继续能够获得资本,尽管资本市场状况可能会影响公司融资活动的时间和成本。这些公司监测各种形式资本的可用性和成本,并将在必要或有利的时候寻求发行爱迪生公司普通股和其他证券。参见第7项中的“冠状病毒病2019(新冠肺炎)的影响--流动性和融资”。. 关于这些公司的长期债务和短期借款的资料,见财务报表附注C和附注D,见项目8。
公用事业公司为其运营、资本需求和向爱迪生公司支付股息提供资金,这些资金来自内部产生的资金、爱迪生公司的股本贡献(如果有)和外部借款。见项目7“流动资金和资本资源”。
Con Edison计划通过内部产生的资金、出售清洁能源业务的预期净收益以及发行长期债务和普通股来满足2023至2025年的资本要求。见第1项“资本要求和资源--资本要求”。见上文第8项财务报表附注A和附注X“预期出售清洁能源业务”中的“持有待售资产”。在清洁能源业务出售完成后,Con Edison打算在2023年偿还母公司12.5亿美元的债务,投资于公用事业公司,并回购最多10亿美元的普通股。考虑到待完成交易的收益,Con Edison打算放弃在2023年和2024年发行普通股,并计划在2025年发行至多9亿美元的普通股。该公司的计划还包括在2023年在公用事业公司发行高达14亿美元的长期债务,在2024年至2025年期间在公用事业公司发行总计约26亿美元的长期债务,包括到期证券。
2021年,NYSPSC授权CECONY在2025年之前发行至多40.25亿美元的债务证券(截至2022年12月31日,该公司已经发行了14.5亿美元)。2022年,NYSPSC授权O&R在2025年之前发行高达2.85亿美元的债务证券(截至2022年12月31日,该公司已经发行了1亿美元)。NYSPSC还授权CECONY和O&R在此期间发行债务证券,以分别偿还高达25亿美元和1.25亿美元的现有债务证券。截至2022年12月31日,公用事业公司尚未根据这些授权退还任何证券。
截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售业务,其运营和资本需求主要通过向爱迪生公司的出资和借款、内部产生的资金和外部借款来筹集。见Con Edison的综合资本化报表项目8和财务报表附注Q。
爱迪生爱迪生变速箱的运营和资本需求主要来自爱迪生公司的出资和借款以及内部产生的资金。见项目7“流动资金和资本资源”。
就每家公司而言,过去五年的普通股权益比率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股权益比率 (占总资本的百分比) |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
康爱迪生 | 49.0 | | 49.6 | | 48.3 | | 47.4 | | 50.9 | |
CECONY | 48.6 | | 49.2 | | 47.9 | | 47.0 | | 46.9 | |
穆迪、S和惠誉对爱迪生、CECONY和O&R的优先无担保债务和商业票据的信用评级如下:
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 标普(S&P) | 惠誉 |
康爱迪生 | | | |
优先无担保债务 | Baa2 | BBB+ | BBB+ |
商业票据 | P-2 | A-2 | F2 |
CECONY | | | |
优先无担保债务 | Baa1 | A- | A- |
商业票据 | P-2 | A-2 | F2 |
O&R | | | |
优先无担保债务 | Baa2 | A- | A- |
商业票据 | P-2 | A-2 | F2 |
评级机构给予的信用评级是表达意见,而不是建议购买、出售或持有证券。信用评级可随时由指定评级机构修改或撤销。每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。见项目1A中的“公司需要进入资本市场以满足资金要求”和“税法的变化可能对公司产生不利影响”。
2017年,英国金融市场行为监管局宣布,打算停止说服或强迫银行提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。Libor管理人在2021年12月31日发布LIBOR后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR,并计划在2023年6月30日发布后立即停止发布剩余的美元LIBOR期限。这些公司一直并将继续关注与LIBOR相关的市场、监管和会计发展。两家公司参考伦敦银行间同业拆借利率的重要合同目前延长至2022年以后,其中包括22亿美元的信贷协议(见财务报表第8项附注D)。根据信贷协议,两家公司可以参考最优惠利率、联邦基金利率或LIBOR确定的利率借款。信贷协议可由公司和行政代理修改,以规定LIBOR后续利率,除非大多数贷款人不接受修改。此外,清洁能源业务有10.93亿美元的可变利率项目债务参考伦敦银行同业拆借利率,目前延长至2022年以后,这允许替代参考利率和相关利率掉期,名义金额为9.82亿美元(见财务报表第8项附注Q)。Con Edison预计,清洁能源业务将能够与项目贷款人和掉期交易对手就使用
根据需要替换参考速率。两家公司预计,停止执行伦敦银行间同业拆借利率不会对其财务状况、运营业绩或流动性产生实质性影响。
环境问题
清洁能源的未来
清洁能源目标
2019年,纽约州颁布了《气候领导和社区保护法案》(CLCPA),确立了70%的电力由负荷服务实体购买的目标S受到NYSPSC的监管,到2030年由可再生能源系统生产,并要求全州电力需求系统到2040年实现零排放。该法律还制定了能效(低于2025年能源使用预测的185万亿英国热能单位的最终使用节能)、海上风能(到2035年为9000兆瓦)、太阳能(到2025年为6000兆瓦)和能源储存(到2030年为3000兆瓦)的州目标。此外,该法律还设立了一个气候行动委员会。2022年12月,理事会批准了一项最终范围计划,其中包含满足CLCPA全州温室气体(GHG)减排要求的建议,包括通过用可再生电力取代化石燃料发电来减少排放的措施,将供暖和交通能源用途转变为减少温室气体影响的燃料(包括这些用途的大量电气化),实施能效措施,并将CLCPA相关投资的35%-40%的好处提供给弱势社区。根据法律的要求,纽约州环境保护部(NYSDEC)公布了1990年的温室气体排放清单,并通过了法规,确立了全州范围内的温室气体排放限制,到2030年为1990年排放水平的60%,到2050年为1990年排放水平的15%。公用事业公司无法预测这项法律的实施对他们的影响。
2020年10月,作为对CLCPA的回应,NYSPSC修改了其清洁能源标准,建立了一个新的可再生能源信用(RECS)计划,以支持纽约市增加可再生能源供应,其成本将由纽约州各地的负荷服务实体按容量承担。自2017年以来,CECONY和O&R一直被要求为其全面服务的客户获得REC和零排放信用(ZEC)。负荷服务实体可以通过购买纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)通过中央采购获得的REC、通过直接购买可交易REC自行供应或通过支付替代合规付款来履行其REC义务。负荷服务实体购买ZEC,这些ZEC只能以NYSPSC确定的价格从NYSERDA获得。2022年4月,NYSPSC发布了一项命令,批准NYSERDA与NYSERDA选择的两个项目赞助商之间的合同,以便直接向纽约市提供REC:Clean Path New York和H.Q Energy Services(U.S.)Inc. 总部能源服务项目和纽约清洁路径项目预计分别在2026年和2027年投入使用。 这两个项目都向NYISO提交了与CECONY高压输电系统互联的申请。
在CLCPA颁布并扩大海上风能目标之前,2018年7月,NYSPSC制定了到2030年新建2400兆瓦海上风电设施的目标。作为这一目标的结果,CECONY和O&R等负荷服务实体将被要求从2025年开始从NYSERDA购买海上风能可再生能源信用(OREC),届时项目预计将开始运营。2019年10月,NYSERDA与Equinor Wind US LLC就其816兆瓦的帝国风电项目签订了为期25年的电力购买协议(PPA),并与日出风能有限责任公司就其880兆瓦的日出风能项目签订了为期25年的PPA协议。2022年1月,NYSERDA将其与帝国风能项目的合同扩大到1,260兆瓦,并将另一份合同授予Equinor Wind US LLC,其1,230兆瓦的Beacon Wind项目。
2020年5月,NYSPSC启动了一项程序,实施加速可再生能源增长和社区福利法案,以使纽约州的电力系统与CLCPA的目标保持一致。2020年11月,纽约州的投资者所有的公用事业公司(包括公用事业公司)和LIPA在本程序中提交了一份全面的报告,确定了在其系统中积极主动的当地输电和配电投资,以促进实现CLCPA的目标,并就他们将如何确定、优先排序和分配这些项目和未来此类项目的成本提出了政策建议。CECONY和O&R分别确定了约45亿美元和4亿美元的本地输电投资。2022年1月,NYSPSC根据2021年电网研究的建议发布了一项命令,授权CECONY提交一份全面的请愿书,解决纽约州布鲁克林(Brooklyn Clean Energy Hub)拟议中的清洁能源枢纽(Brooklyn Clean Energy Hub),该枢纽可以容纳与海上风力发电的互联互通。2022年4月,CECONY提交了请愿书,要求批准拟议中的布鲁克林清洁能源中心(Brooklyn Clean Energy Hub)的成本回收,该中心将把多达6,000兆瓦的海上风能接入纽约市电网,估计成本为10亿美元,预计投入使用日期为2027年。2022年12月,CECONY补充了其请愿书,提出了一个替代版本,重点是2028年的可靠性需求,估计成本为8.1亿美元。它省略了与海上风电互联有关的某些元素,但为海上风能资源提供了与布鲁克林清洁能源互联的灵活性
枢纽在施工期间和开始运行后。CECONY要求NYSPSC在其2023年3月的会议上批准该项目的原始版本或替代版本。
联邦和地方市政法律和机构也监管排放水平,并影响CLCPA的脱碳途径。2022年6月,美国最高法院发布了一项裁决,限制美国环境保护局(EPA)根据联邦《清洁空气法》制定温室气体减排措施的权力,这些措施适用于从源头减少化石燃料燃烧温室气体排放的技术。作为公共和私人公用事业联盟的一部分,爱迪生是此案的一方,并辩称美国最高法院不应通过对清洁空气法的这种限制性法定解读。美国最高法院的裁决可能会对CECONY产生潜在的成本影响,因为它可能会限制CECONY使用一些措施的灵活性,例如将较高排放源的排放限额交易到较低排放源,以及不同来源的平均排放量,以经济高效地满足其有限的蒸汽和发电资产组合的联邦温室气体排放限制。这一决定还可能间接影响CECONY和O&R开发可再生能源的倡议。这些公司无法预测这一决定或环保局根据美国最高法院的这一裁决可能颁布的任何法规对它们的影响。
2014年,纽约市宣布了到2050年将温室气体排放量在2005年水平上减少80%的目标。在……里面2019年5月,纽约市颁布了名为《气候动员法案》的一揽子立法,其中包括旨在到2030年将大型建筑的温室气体排放量从2005年的水平减少40%的条款。建筑物业主可以通过业务变更、建筑物翻新、购买温室气体补偿、购买可再生能源信用和使用清洁的分布式能源资源来实现合规。CECONY无法预测这项法律的实施对它的影响。
2021年12月,纽约市颁布了第154号地方法。该法律禁止从2024年开始,为七层以下受影响建筑提交建造或大修使用石油、天然气和一些低碳燃料的建筑的许可证,从2027年开始为所有其他受影响建筑提交许可证。该法律包括使用电力或蒸汽发电的建筑、商业厨房、制造业、自助洗衣店和医院的例外情况。屋宇署也可设立额外的例外情况。
能源效率、电动汽车、储能和热能网络
2020年1月,以及更新于2022年8月R CECONY,NYSPSC发布了一项命令,指导纽约公用事业公司的能效目标和预算。该命令批准了20亿美元用于2020年至2025年全州的电力和天然气能效计划和热泵预算以及相关目标,以实现NYSPSC的目标,即到2025年每年减少3%的用电量,每年减少1.3%的天然气使用。该订单和随后的更新授权了2020至2025年的预算:CECONY和O&R的电力能效项目分别为6.88亿美元和7100万美元;燃气能效项目分别为3.38亿美元和1,700万美元;热泵项目分别为7.46亿美元和1,500万美元。CECONY目前的电力和天然气费率计划使其能够从客户那里收回能源效率支出的成本,包括全额回报率。见项目8财务报表附注B。
2018年5月,NYSPSC启动了一项关于电动公用事业在提供必要基础设施和费率选项以推动电动汽车采用方面的作用的诉讼。2020年7月,NYSPSC建立了一个轻型电动汽车制造计划,其中包括到2025年CECONY和O&R的预算分别为2.9亿美元和2400万美元,用于电动汽车基础设施和相关计划的成本。CECONY目前的电费计划还包括为非高峰充电和电动汽车基础设施提供高达2200万美元的激励资金。NYSPSC授权CECONY和O&R从客户那里收回这些成本,包括全额回报率。
2022年7月,NYSPSC发布了一项命令,指示包括CECONY和O&R在内的纽约公用事业公司实施受管电动汽车充电计划,并规定计划和资金要求。该订单为CECONY和O&R提供了高达到2025年,计划实施和管理费用分别为3100万美元和580万美元。NYSPSC授权CECONY和O&R通过附加费或其他机制收回这些成本。该命令还授权CECONY和O&R提供激励措施,鼓励电动汽车在夜间和非高峰时段充电,总额分别约为7180万美元和820万美元,将通过各自公司的收入调节机制收回。
2022年10月,NJBPU批准了RECO的电动汽车制造计划,其中包括到2026年用于电动汽车基础设施和相关计划成本的760万美元预算。NJBPU授权Reco从客户那里收回这些成本,包括全额回报率。
2018年12月,NYSPSC发布了一项命令,确立了到2030年储能高达3000兆瓦的储能目标,以及到2025年储能高达1500兆瓦的中期目标。该命令还要求CECONY提交一份竞争性采购流程的实施计划,以部署300兆瓦的能源存储,而O&R和其他纽约电力公用事业公司必须计划部署1000万千瓦的能源存储每个W。CECONY和O&R于2019年2月提交了实施计划。2020年12月,CECONY与一家储能开发商签订了一份储能服务合同,提供高达100兆瓦的电力容量。公用事业公司预计将从客户那里收回能源储存服务的成本,包括全额回报率。2022年12月,NYSDPS和NYSERDA发布了更新的存储路线图,提出到2030年将存储目标从3,000兆瓦提高到6,000兆瓦。该提案包括建议纽约州的公用事业公司研究能源储存的潜力,以提供非市场传输和分配服务,并确定与传统替代方案相比具有成本效益的服务。
2022年9月,NYSPSC启动了一项程序,以实施公用事业热能和就业法案,该法案要求纽约州的公用事业公司提出至少一个热能网络试点方案供NYSPSC审查和批准。CECONY和O&R已与NYSDPS协商,提交了进一步发展的初步建议。
分布式系统与分布式资源
NYSPSC正在指导NY电力公司开发分布式系统平台,以根据NYSPSC的规定管理和协调其服务区域内的DER,并与第三方一起为客户提供数据和工具,以更好地管理他们的能源使用。关于后者,CECONY和O&R正在与纽约其他电力公用事业公司和NYSERDA合作,以响应NYSPSC的命令,实施数据访问框架和整合能源数据资源,以共享与能源相关的信息。公用事业公司也在与其他公用事业公司合作,以增强由NYSERDA托管的NYSPSC的公用事业能源注册,该注册中心向公众提供对公用事业公司的聚合社区能源使用数据的访问。NYSPSC已要求公用事业公司提交分布式系统实施计划,并命令公用事业公司开发示范项目,以告知分布式系统平台业务模式。截至2022年12月31日,CECONY和O&R有一个共享的积极示范项目,单独来说,CECONY有四个,O&R有三个积极示范项目。
NYSPSC批准了CECONY为其电力和天然气输送业务制定的先进计量基础设施(AMI)安装计划,资本支出上限为12.85亿美元。CECONY预计在2023年完成其AMI安装计划。NYSPSC还授权O&R花费9850万美元为其纽约客户安装AMI,该工作于2020年12月31日完成。
NYSPSC于2015年开始改变DER的薪酬,并逐步取消净能源计量(NEM)。在纽约,NEM按生产、交付、税费的全面服务率对出口到配电系统的千瓦时进行补偿。NYSPSC的政策是分阶段进行变化,将年度账单增长限制在2%以内,以减少这项政策对非参与NEM下的住宅客户的影响,但NYSPSC允许这项政策的例外情况。
气候变化
正如政府间气候变化专门委员会指出的那样,温室气体(GHG)的排放,包括二氧化碳,很可能正在改变世界气候。
气候变化可能会影响客户对这些公司能源服务的需求。由于天气更加频繁和极端,它还可能对这些公司的设施造成有形损害,并扰乱它们的运营。2020年8月,热带风暴伊萨亚斯对公用事业公司的配电系统造成重大破坏,中断了对约53万公用事业公司客户的服务,并造成了公用事业公司历史上第二大停电(超级风暴桑迪于2012年10月中断了对140万公用事业公司“客户”的服务),导致公用事业公司产生了巨额响应和恢复成本。在超级风暴桑迪之后,CECONY在基础设施上投资了10亿美元,以提高其对风暴的抵御能力。2019年12月,CECONY完成了一项关于气候变化脆弱性的研究。这项研究在一系列潜在的气候未来下评估了目前的基础设施、设计规范和程序。这项研究确定,海平面上升、沿海风暴潮、强降雨引发的内陆洪水、飓风强度的大风和极端高温是CECONY电力、天然气和蒸汽系统面临的最重大的气候驱动风险。该研究估计,到2050年,CECONY可能需要在有针对性的项目上投资18亿至52亿美元,以适应气候变化的潜在影响。在2020年期间,CECONY进一步评估了其未来的气候变化适应战略,并制定了气候变化实施计划,并于2020年12月提交给NYSPSC。气候变化实施计划解释了CECONY将如何将2019年气候变化脆弱性研究中对高温、降水和海平面上升的气候变化预测纳入其
该计划旨在降低其资产和运营面临的气候变化风险,并建立一个持续的流程,以反映公司规划中的最新科学。在治理方面,CECONY通过了一项气候变化规划和设计指南,成立了一个执行委员会来监督该计划的实施,并成立了一个气候风险和复原力小组来执行该计划所要求的日常活动。
自2022年3月起,纽约州立法机构修订了纽约州公共服务法,要求包括CECONY和O&R在内的所有纽约电力公用事业公司在2023年9月之前进行气候变化脆弱性研究,并在2023年11月之前制定气候脆弱性和复原力计划并提交NYSPSC批准,其中包括10年和20年的复原力展望。该法律授权公用事业公司通过对费率程序以外发生的成本征收气候弹性成本回收附加费来收回成本,并在基本费率重置时将任何未收回的成本包括在基本费率中。纽约公用事业公司被要求至少每五年向NYSPSC提交更新的气候脆弱性和弹性计划供批准。2022年6月,NYSPSC启动了一项程序,以实施该立法的要求。
根据美国环境保护署(EPA)公布的最新数据(2020年),Con Edison估计其直接温室气体排放不到全国温室气体排放的0.1%。根据CLCPA的最终范围计划,建筑和运输部门是纽约州温室气体排放的两个最大来源。爱迪生爱迪生公司过去五年的温室气体排放估计范围1为:
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(公吨,以百万计 (a)) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
二氧化碳当量排放量 | 3.1 | | 2.9 | | 2.7 | | 2.8 | | 2.9 | |
(a)2022年的估计排放量是基于初步数据,并有待第三方核实。范围1排放是由康爱迪生公司拥有的资产排放到大气中的温室气体。Con Edison的排放范围1主要包括CECONY运营的蒸汽、电力和热电联产工厂的排放。Con Edison的范围1排放还包括当含有温室气体的加压设备和基础设施具有受控或不受控制的排放时发生的逃逸排放,以及Con Edison车队的排放。
爱迪生公司的温室气体直接排放量(二氧化碳、甲烷和六氟化硫)比2005年的基线(600万吨)减少了50%以上,这反映了设备和维修项目导致的排放量减少,蒸汽需求的减少,CECONY蒸汽生产设施使用天然气代替燃料油的增加,以及减少六氟化硫排放和更换容易泄漏的气体分配管道的项目。
CECONY多年来一直与EPA一起参与自愿倡议,以减少其甲烷和六氟化硫的排放。公用事业公司通过管道维护和更换计划,以及通过引入新技术来减少泄漏或对运营资产进行工作时的逃逸排放,减少了天然气分配系统运行中的甲烷排放。公用事业公司通过使用改进的技术来定位和修复泄漏并更换旧设备,减少了六氟化硫的排放,六氟化硫用于变电站断路器和开关中的消弧。公用事业公司还积极推广能源效率和使用可再生能源发电,以帮助他们的客户减少温室气体排放。
纽约州的可再生电力生产设施取代化石燃料的电力生产设施,以及州北部核电站的持续运营,也避免了排放。见--“未来清洁能源”,上图。NYSERDA一直负责执行NYSPSC建立的可再生能源组合标准(RPS)和清洁能源标准(CES)。NYSERDA已与大型可再生电力生产设施的开发商和北部核电站的所有者达成协议,并根据设施的发电量向他们支付保费。这些设施在NYISO管理的能源和容量批发市场销售它们的能源输出。由于公用事业公司参与了NYISO批发市场,公用事业公司购买的部分NYISO能源来自可再生电力生产设施。NYSERDA还向安装了符合条件的可再生电力生产技术的客户提供回扣。这种用户选址的可再生能源发电所产生的电力抵消了公用事业公司本来会购买的能源,从而减少了不可再生生产设施产生的电力。
2022年,NYSERDA和NYSDEC发布了2022年全州温室气体排放报告,其中概述了1990年至2020年全州范围内的温室气体排放,包括趋势分析、每种类型温室气体的相对贡献以及每种来源的相对贡献。2020年,全州温室气体总排放量比1990年下降了15%,比2019年下降了8%,尽管2019年至2020年的下降可能反映了新冠肺炎疫情的经济影响,不被认为是当前状况的代表。在未来2021年和2022年的报告中,年温室气体排放水平预计将比2020年的水平有所上升,反映出新冠肺炎全球大流行后的经济复苏。
2016年1月,NYSPSC批准了一项为期10年的53亿美元清洁能源基金,由NYSERDA在NYSPSC的监督下管理。清洁能源基金有四个投资组合:市场开发、创新和研究、纽约绿色银行和纽约太阳银行。公用事业公司通过系统福利收费收取所有清洁能源基金附加费(包括先前授权的RPS、EEPS、技术和市场开发费用以及仅向电力客户收取的增量清洁能源基金费用)。2022年、2021年和2020年,公用事业公司向客户收取的清洁能源基金附加费分别为2.16亿美元、2.24亿美元和2.12亿美元。有关NYSPSC考虑可再生能源发电的程序的信息,请参阅上面的“清洁能源未来”。
由于CECONY拥有发电资产,它必须遵守纽约州根据区域温室气体倡议(RGGI)制定的二氧化碳排放法规。这项倡议是东北和大西洋中部各州的合作努力,为发电产生的二氧化碳排放设定了一个减少的上限。根据RGGI,受影响的发电机必须获得排放限额,以弥补其二氧化碳排放,这主要是通过参与国管理的拍卖或二级市场获得的。由于纽约州二氧化碳预算交易计划的变化,在第五个RGGI控制期(2021-2023年),RGGI计划增加了两台CECONY发电机组。然而,由于受影响的机组仅用于调峰发电,并在需要恢复电网供电时使用,预计需要购买的增量津贴不会对公司的RGGI义务产生实质性影响。CECONY将根据预期排放量购买第五个控制期的RGGI额度,预计与过去的履约期类似。
这些公司遵守限制温室气体排放的立法、法规或倡议的成本可能是巨大的。
环境可持续性
Con Edison的可持续发展战略与环境有关,规定该公司除其他外寻求减少直接和间接温室气体排放;提高水利用效率;减少其对自然生态系统的影响;专注于减少、再利用和回收,以降低材料消耗和处置;并在设计工作时考虑气候预测STS.
Con Edison通过了清洁能源承诺,承诺领导和实现向清洁能源未来的过渡。Con Edison的清洁能源承诺由五个支柱支持:
•打造未来的电网
•帮助Con Edison的客户实现他们的气候目标
•重新想象一下燃气系统
•通过减少爱迪生的碳足迹实现领先
•与利益相关者合作
CECONY
超级基金
1980年的《联邦综合环境响应、补偿和责任法案》和类似的州法规(超级基金)对危险物质的生产者施加了连带责任,无论其过错如何,都要承担调查费用、补救费用和环境损害的责任。CECONY被声称对Superfund负有责任的地点包括其及其前身公司的前人工天然气地点、其多用途Astoria地点、Gowanus Canal地点、Newtown Creek地点和下文讨论的其他Superfund地点。可能还有其他网站会断言该公司有责任。关于超级基金项下对该公司的索赔和可能的索赔、超级基金索赔的估计负债以及从客户那里追回现场调查和补救费用的进一步讨论,见财务报表附注G第8项。
人造气体工地
CECONY及其前身曾在纽约市和威彻斯特县的51个地点(MGP地点)拥有和运营人造天然气厂。其中许多土地已经被细分,现在由CECONY以外的各方拥有,并已重新开发用于其他用途,包括学校、住宅和商业开发项目以及医院。NYSDEC正在要求CECONY进行调查,并在必要时制定和实施现场的补救计划,包括污染可能已经迁移到的任何邻近地区。
CECONY已经开始在所有51个MGP站点进行补救调查。经过调查,15个地点的全部或部分没有检测到MGP影响,NYSDEC已经对这些地点发出了没有进一步行动(NFA)的信函。
在其余36个地点已经检测到煤焦油或其他与MGP相关的污染物。14个地点的全部或部分补救行动已经完成,NYSDEC已经为这些地点发出了NFA信函。此外,根据纽约州棕地清理计划,业主已经完成了四个地点的全部或部分补救行动,并由NYSDEC为这些地点颁发了竣工证书。其余地点或部分地点的补救设计、规划或行动正在进行中;然而,关于其中许多地点可能需要补救的污染程度和范围的信息并不完整。该公司估计,完成现场调查和清理MGP地点(以下讨论的Astoria地点除外)上的已知污染的未扣除的潜在责任可能从7.1亿美元到25亿美元不等。
阿斯托里亚遗址
CECONY获得NYSDEC的许可,可以在其拥有的纽约皇后区阿斯托里亚区的房产上运营危险废物储存设施。该财产的一部分以前是一个人造气体工厂的所在地,除其他外,还曾用于或正在用于发电作业、变电站作业、储存燃料油、制造和储存液化天然气以及维修和储存电力设备。作为NYSDEC许可证的一项条件,该公司必须调查该物业,并在发现环境污染且有必要采取行动的情况下,采取补救措施。该公司的调查仍在进行中。该公司已经向NYSDEC和纽约州卫生局提交了报告,未来还将提交更多报告,确定已知的污染区域。该公司估计,完成现场调查和清理该物业已知污染的未打折潜在责任可能在1.91亿美元至6.39亿美元之间。
戈瓦努斯运河
2009年8月,CECONY收到了一份潜在责任通知,并要求EPA提供该公司及其前身在纽约州布鲁克林1.8英里Gowanus运河附近或附近的运营信息。2010年3月,环保局将戈瓦努斯运河添加到其国家超级基金重点地点名单中。运河附近的海滨主要是商业和工业,目前由混凝土工厂、仓库和停车场组成。这条运河靠近几个居民区。2013年9月,环保局发布了关于该地点的决定记录。环保局得出结论,该地点存在严重污染,包括多环芳烃、多氯联苯、杀虫剂、金属和挥发性有机化合物。环保局为现场选择了一种补救措施,包括疏浚和处置一些受污染的沉积物,以及稳定和封堵不会被移除的污染。美国环保署估计,选定药物的成本为5.06亿美元(并表示实际成本可能会高得多)。环保局已经确定了39个与该地点有关的潜在责任方(PRP),其中包括CECONY(环保局表示,该公司的设施可能是该地点多氯联苯的来源)。环保局命令包括CECONY在内的PRPS相互协调和合作,以执行和/或资助所选药物的补救设计,目前的估计表明,该设计可能耗资约1.13亿美元。CECONY正在与其他PRP一起为其分配的补救设计费用份额提供资金。2019年4月,环保局发布了一项命令,要求包括CECONY在内的PRPS:(1)设计和执行运河上游某些部分的舱壁结构支撑工作,包括相关的通道疏浚;(2)完成运河中部某些部分的舱壁结构支撑的设计工作。PRPS和CECONY正在协调这项命令的执行。2020年1月,环保局发布了一项命令,要求包括CECONY在内的6家PRPS在完成舱壁升级后,在运河上游启动补救行动工作。美国环保署估计,这项工作将耗资约1.25亿美元,尽管实际成本可能会高得多,需要大约30个月才能完成。2020年11月,PRPS开始执行该命令所要求的工作。本命令不涉及运河其他区域的清理工作。此外,其他联邦机构和NYSDEC此前已通知PRPS,他们打算对该地点进行自然资源损害评估。CECONY无法估计其在Gowanus运河工地的责任敞口。
纽敦溪
2017年6月,CECONY收到了环保局关于纽敦溪遗址的潜在责任通知,该遗址于2010年被列入环保局的国家优先事项超级基金遗址名单。环保局已经确定了20个与该地点有关的潜在责任方(PRP),包括CECONY,并表示将在EPA确定和通知其他PRP时通知公司。纽敦溪及其支流(统称为纽敦溪)在布鲁克林和纽约皇后区之间形成了3.8英里的边界。目前,纽敦溪周围的主要土地用途包括工业、石油、回收、制造和分销设施以及仓库。其他用途包括卡车运输、混凝土制造、交通基础设施和废水处理厂。纽敦溪附近有几个居民区。根据2011年环保局向他们发布的行政和解协议和同意命令,不包括CECONY在内的六个PRP已
一直在对现场进行补救调查。环保局表示,采样活动显示,纽敦溪的沉积物受到各种有害物质的污染,包括多氯联苯、金属、农药、多环芳烃和挥发性有机化合物。环保局还表示,它有理由相信有害物质已经从CECONY设施释放到纽敦溪。目前的时间表预计在2023年或2024年完成该地点的可行性研究,并在此之后发布环境保护局为该地点选择补救措施的决定记录。CECONY无法估计其在纽敦溪网站上的风险敞口。
其他超级基金网站
CECONY是涉及其他PRP的额外超级基金地点的PRP,并参加这些地点的PRP小组。公司通常不管理这些多方站点的站点调查和补救。这些场址的工作处于不同阶段,其中一些场址的调查、补救和监测活动预计将持续很长一段时间。该公司认为,任何政府机构都不太可能对这些网站实施罚款等经济制裁。
下表列出了该公司预计可能对其负有责任的每个额外的超级基金网站。该表还显示了每个此类场地的位置、该公司被指定或被指控为PRP或以其他方式对该场地负有责任的年份(见“Start”下的表格)、正在审理该场地诉讼的法院或机构的名称以及CECONY估计的每个场地总责任的百分比。该公司目前估计,其对以下地点的调查、补救、监测和环境损害的潜在责任总额不到200万美元。超级基金的责任是连带的。该公司对每一幅土地的负债估计,是根据同意法令、和解协议或其他规定,并参考其他私人土地公司的财政状况而厘定的。该公司的实际负债可能与估计的金额有很大不同。
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立地 | 位置 | 开始 | 法院法官或 代理处 | 占总数的百分比 负债 |
科特斯垃圾填埋场 | 纽约州纳罗斯堡 | 1987 | 环境保护局 | 6.0% |
库西奥废金属 | 新泽西州新泽西州布鲁克的萨德尔 | 1987 | 环境保护局 | 100.0% |
美国银行的金属 | 宾夕法尼亚州费城 | 1987 | 环境保护局 | 1.0% |
全球垃圾填埋场 | 新泽西州老桥 | 1988 | 环境保护局 | 0.4% |
波恩化学公司 | 新泽西州伊丽莎白 | 1997 | NJDEP | 0.7% |
纯净的地球 | 新泽西州****兰德 | 2018 | 环境保护局 | 确定 |
其他环境事项
2021年7月,CECONY供料器故障导致数千加仑的介电液体从纽约州新罗谢尔的一个街道沙井中泄漏出来。电介质液到达了附近的街道、物业和新罗谢尔港。CECONY、美国海岸警卫队、NYSDEC和其他机构对这一事件做出了回应。CECONY在排放发生的同一天停止了供料器泄漏,并已完成了泄漏恢复和相关的清理工作。在与联邦和州监管机构的协调下,CECONY评估了某些海岸线地区是否可能存在残留的电介质液,以及这些地区可能需要进行额外清洁的程度。此外,该公司还收到了第三方的损害索赔。与此事相关的成本预计不会对公司的财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。与这起事件有关,该公司如果违反了某些监管材料排放到环境中和保护环境的规定,可能会面临超过30万美元的罚款。
2016年,CECONY和另一家公用事业公司对哈德逊河上一个新泽西州码头发生的介电液体泄漏事件做出了回应,该码头与一到两条水下传输线有关,NJ部分由另一家公用事业公司拥有和运营,纽约部分由CECONY拥有和运营。2017年,码头所有者清理了坍塌码头上的大量碎片,并清理了之前放置在水下输电线路上方和附近的碎石材料,试图支撑濒临倒塌的码头,之后发现其中一条水下输电线路发生了介电液体泄漏,并进行了修复。2018年8月,美国环保局宣布泄漏反应完成。CECONY、另一家公用事业公司和码头所有者在联邦法院参与了关于响应和维修成本、相关损害以及线路未来的诉讼。2020年8月,CECONY和其他公用事业公司与美国联邦政府达成和解,根据和解协议,这些公用事业公司在不承认过错的情况下解决了联邦政府对未付反应费用的索赔,同时保留了公用事业公司向码头所有者追偿的权利。CECONY预计,按照其与其他公用事业公司关于输电线路的先前安排的费用分摊规定,CECONY、其他公用事业公司和政府机构发生的反应和维修费用,扣除从码头所有者那里收回的任何费用,将是
CECONY和其他公用事业公司共享,CECONY的份额不太可能对其财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响
O&R
超级基金
O&R声称根据超级基金负有赔偿责任的场地包括其天然气制造场地和下文讨论的超级基金场地。可能还有其他网站,将作出声明,O&R有责任。关于根据超级基金对O&R提出的索赔和可能的索赔的进一步讨论,见财务报表第8项附注G。
人造气体工地
O&R及其前身曾在纽约州奥兰治县和罗克兰县的七个地点(O&R MGP地点)拥有和运营人造天然气厂。其中三幅土地现由O&R以外的机构拥有,并已由他们重建作住宅、商业或工业用途。NYSDEC要求O&R制定和实施针对O&R MGP地点的补救计划,包括污染可能已经迁移到的任何邻近地区。
O&R已经完成了补救调查,并收到了NYSDEC关于在其所有七个MGP地点进行补救工作的决定。在七个地点中,O&R已经完成了四个地点的补救工作。2019年对其中一个剩余场地的一部分进行了补救施工,其他剩余场地的补救设计正在进行中。该公司估计,完成现场调查和清理MGP地点已知污染的未打折潜在责任可能在9400万美元至1.49亿美元之间。
超级基金站点
O&R是涉及其他PRP的Superfund站点的PRP,并参与这些站点的PRP小组。该公司不管理这些多方超级基金网站的现场调查和补救工作。这些地点的工作正处于不同阶段,其中一些地点的调查、补救和监测活动预计将在较长时间内继续进行。该公司认为,任何政府当局都不太可能对这些网站实施罚款等经济制裁。
下表列出了该公司预计可能承担责任的每个超级基金网站。该表还显示了每个此类场地的位置、该公司被指定或被指控为PRP或以其他方式对该场地负有责任的年份(见“Start”下的表格)、就该场地正在审理的法律程序所在的法院或机构的名称,以及O&R在每个场地总责任中的估计百分比。该公司目前估计,其对以下地点的调查、补救、监测和环境损害的潜在责任总额不到100万美元。超级基金的责任是连带的。该公司对每一幅土地的负债估计,是根据同意法令、和解协议或其他规定,并参考其他私人土地公司的财政状况而厘定的。该公司的实际负债可能与估计的金额有很大不同。 | | | | | | | | | | | | | | |
立地 | 位置 | 开始 | 法院法官或 代理处 | 占总数的百分比 负债 |
美国金属银行 | 宾夕法尼亚州费城 | 1993 | 环境保护局 | 4.6% |
波恩化学公司 | 新泽西州伊丽莎白 | 1997 | NJDEP | 2.3% |
埃利斯路 | 佛罗里达州杰克逊维尔 | 2011 | 环境保护局 | 0.2% |
其他联邦、州和地方环境法规
《有毒物质控制法》
包括CECONY和O&R在内的几乎所有电力公用事业公司都拥有可能含有多氯联苯的设备。多氯联苯受1976年联邦有毒物质控制法的监管。公用事业公司制定了程序,以便在含有多氯联苯的石油和设备停止使用时正确管理和处置它们。
水质
根据NYSDEC的规定,CECONY发电设施的运营需要获得排放和取水的许可。此类许可证续期的条件可能包括对被许可设施的运作进行限制,或要求安装某些设备,而这些设备的成本可能很高。有关该公司发电设施的信息,请参阅上文第1项中的“CECONY-电气操作-电气设施”和“蒸汽操作-蒸汽设施”。
某些政府当局正在调查哈德逊河和纽约港的污染情况。这些水流经CECONY服务区的部分区域。政府当局可以要求释放污染这些水域的危险物质的实体承担调查和补救的费用,这可能是一笔巨大的费用。
空气质量
根据新的污染源审查规定,大型发电设施(包括CECONY的蒸汽和蒸汽发电设施)的所有者必须获得许可证,才能对设施进行某些修改,而不是常规维护、维修或更换,从而导致设施的污染物排放量增加到指定的阈值以上。为了获得许可,设施所有者可能被要求安装额外的污染控制装置或以其他方式限制设施的排放。该公司不断审查其对其设施的计划修改,以确定新的来源审查和类似法规的潜在适用性。
2015年1月实施的环保局运输规则(也称为跨州空气污染规则)建立了一个新的限额与交易计划,要求在被其取代的州内清洁空气规则(CAIR)的基础上进一步减少空气排放。*根据运输规则,公用事业公司将被分配排放配额,并可以出售或购买额外的配额。CECONY要求并获得NYSPSC批准,改变该公司收回购买电力成本的拨备,以计入购买排放限额所产生的成本和出售排放限额所获得的收入。2021年,作为对法院裁决的回应,环保局最终完成了对运输规则的修改。修订后的运输规则减少了分配给CECONY的津贴数量,并要求该公司购买津贴以抵消减少的拨款。CECONY已在2022年遵守了运输规则,预计将在2023年遵守该规则。
NYSDEC在2019年发布了法规,限制5月至9月臭氧季节期间的一氧化二氮(NOx)排放,并影响通常位于州北部、在电力需求高峰期或出于当地可靠性目的而需要的较老的调峰机组。见上文“CECONY-电气操作-电气供应”。
环境问题
关于气候变化、环境可持续性、保护环境的法律和条例可能产生的责任以及其他环境事项的资料,见上文第1项“空气质量”中的“环境事项”和财务报表第8项中的附注G。
国家反收购法
纽约州法律规定,“国内公司”,如爱迪生公司,在收购有表决权的股票权益后五年内,不得与持有该公司20%或更多有表决权股票权益的实益所有人或与其关联公司完成合并、合并或类似交易,除非交易或收购有表决权股票权益在收购有表决权股票权益之前得到了该公司董事会的批准。在五年期满后,交易必须按照严格的“公允价格”公式或经大多数无利害关系的股东批准才能完成。
人力资本
Con Edison致力于吸引、发展和留住一支才华横溢、多元化的员工队伍。它重视并支持广泛的员工需求和兴趣。该公司技术熟练、经验丰富的员工队伍使公司能够保持一流的可靠性,并在实现清洁能源的未来方面取得进展。人力资本措施侧重于员工安全、聘用合适的人才、员工发展和留住以及多样性和包容性。
2022年12月31日,康爱迪生及其子公司S有14,319名员工,全部在美国,包括CECONY的12,717名员工,O&R的1,131名员工,清洁能源业务的462名员工和康爱迪生变速器的9名员工。在CECONY和O&R员工总数中,分别有7399名和587名员工分别由一个集体谈判单位代表。涵盖CECONY大多数员工的集体谈判协议将于2024年6月到期。涵盖CECONY其他员工和O&R员工的协议将分别于2025年6月和2023年5月到期。
爱迪生在评估公司整体人力资本时,衡量员工的自愿流失率。该公司2022年的离职率约为8.2%,其中35%归因于退休。平均服务年限为14.2年。Con Edison致力于拥有一支多元化和包容性的员工队伍。全面的多元化和包容性战略是企业文化的基础;告知如何
员工之间相互参与,并为尊重和包容的环境奠定基础。2022年12月31日,女性占劳动力总数的22.6%,有色人种占劳动力的51.7%,种族细分如下:白人48.3%,黑人22.0%,西班牙裔19.0%,亚裔9.3%,其他1.4%。
在业务管理方面,公司强调浓厚的安全文化。在执行工作时持续关注安全是最重要的,领导者和管理人员致力于实施计划和实践,以促进正确的知识、技能和态度来承担安全责任,包括对现场和办公室员工进行必要的培训。为此,该公司设有专门的学习中心,为员工提供技术课程、技能提升、安全和领导力发展等课程。在2022年,员工花费了超过600,000个小时N讲师指导、领导力和基于技能的培训。此外,该公司还维持着一项职业发展和继任规划计划,致力于帮助员工发展他们的职业、才华、技能和能力。除了日常工作职能外,公用事业公司的员工还被分配到一个应急响应岗位上,并接受培训,该岗位是在天气事件或紧急情况下动员起来的。
虽然通过数字软件和智能设备功能使某些职位的远程工作成为可能,使员工能够相互协作并保持工作效率,但CECONY和O&R的整个员工队伍可以在紧急情况下随时待命,需要现场在场。Con Edison及其子公司在管理运营和资源的同时,避免裁员和休假,并继续招聘、面试和雇用内部和外部申请者来填补空缺职位。
可用信息
关于这些公司的信息来源,见本项目1前“介绍”中的“现有信息”。
项目11A:风险因素
在本报告的任何一项中,关于在本项1a中引用哪一项的信息通过引用并入本文。如使用“见”或“指”等术语,应视为在使用该术语的地方包含了所指的信息。
这些公司的业务受到许多难以预测的因素的影响,这些因素包括可能对实际经营业绩、现金流和财务状况产生重大影响的不确定性。
这些公司已经建立了一个企业风险管理计划,以根据事件的严重性、发生的可能性以及为控制事件或减少其影响而制定的计划来识别、评估、管理和监测其主要业务风险。这些公司的主要风险包括:
监管/合规风险:
这些公司受到广泛的监管,并受到巨额处罚。他说,这些公司的运营需要来自各个联邦、州和地方政府机构的大量许可、批准和证书。州公用事业监管机构可能会寻求对违反州公用事业法律、法规或命令的公用事业公司施加实质性处罚。公用事业公司还接受与这些法规和标准有关的经常性的、独立的第三方审计。此外,公用事业公司的费率计划通常包括因未能达到某些运营和客户满意度标准而进行的负收入调整。FERC有权对公用事业公司、清洁能源业务和爱迪生变速器投资的项目进行处罚,处罚金额可能很大,原因是违反了联邦电力法、天然气法或相关规则,包括可靠性和网络安全规则。环境机构可能会对不遵守法律、法规或许可证的行为寻求惩罚。这些公司还可能受到其他监管机构的处罚。这些公司可能会受到新的法律、法规或其他要求的约束,或者这些要求的修订或重新解释,这可能会对它们产生不利影响。见第1项“公用事业监管”、“竞争”和“环境事项--气候变化”和“环境事项--其他联邦、州和地方环境规定”,见财务报表第8项附注B“关键会计估计数”中的“关键会计估计”和财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”和“其他监管事项”。
公用事业公司的费率计划可能无法提供合理的回报。他们说,公用事业公司有州公用事业监管机构批准的费率计划,限制了他们可以向客户收取的费率。这些费率通常是为收回公用事业公司提供服务的成本(包括股本回报)而设计的,但不保证收回成本。见财务报表第(8)项“公用事业监管-国家公用事业监管-费率计划”和财务报表附注B中的“费率计划”。在费率计划的规定期限内,除收回能源成本和限制其他例外情况外,费率通常不能改变。公用事业公司的实际成本可能超过#年为此类成本规定的水平
费率计划(见第8项财务报表附注B“新冠肺炎监管事项”)。州公用事业监管机构可以启动程序,禁止公用事业公司向客户追回监管机构认定为不谨慎产生的服务成本(包括能源成本和风暴恢复成本)(见第8项财务报表附注B中的“其他监管事项”)。公用事业公司不时签订和解协议,以解决各种审慎法律程序。
这些公司可能会受到公用事业公司费率计划变化的不利影响。他说,公用事业公司的费率计划通常需要监管机构在到期日采取行动,其中可能包括批准具有不同条款的新计划。需要从客户那里收回增加的商品或其他成本、税收或国家规定的评估或附加费,可能会对公用事业公司获得提供合理回报率的新费率计划的机会产生不利影响,并继续现行费率计划的重要条款。公用事业公司目前的纽约电力和天然气费率计划包括收入脱钩机制,其纽约电力、天然气和蒸汽费率计划包括回收能源成本和将养老金和其他退休后、环境和某些其他成本的实际金额与费率中反映的金额进行协调的准备金。见财务报表第8项附注B中的“费率计划”。
运营风险:
公司设施的故障或损坏可能会对公司产生不利影响。公用事业公司使用能源设施提供电力、天然气和蒸汽服务,其中许多设施要么位于人口稠密的公共场所,要么靠近人口稠密的公共场所。参见第1项中对公用事业公司设施的描述。这些设施的故障或损坏,或这些设施的操作或维护中的错误,可能会导致人身伤害或死亡、财产损失、有害物质释放或延长服务中断。气候变化的影响,如海平面上升、沿海风暴潮、强降雨引发的内陆洪水、飓风强度的大风和极端高温,可能会损坏设施,公用事业公司在此类事件期间和之后试图运营可能会经历更严重的后果。公用事业公司对这类事件的反应可能会被认为低于客户的预期。公用事业公司成功实施其维护计划会减少,但不能完全防止对其设施的损害,而这些损害可能会阻碍他们的修复工作。公用事业公司可能被要求支付可能不在公用事业公司保险单覆盖范围内的巨额款项,以修复或更换其设施,赔偿他人的伤亡或其他损害,并了结州公用事业监管机构或其他监管机构提起的任何诉讼。此类事件的发生也可能对保险的成本和可获得性产生不利影响。见财务报表第8项附注B中的“其他监管事项”和附注H中的“曼哈顿爆炸和火灾”。法律、法规或司法原则的改变可能会进一步扩大公用事业公司对服务中断的赔偿责任。见项目1“公用事业监管--国家公用事业监管”和“环境事项--气候变化”。
网络攻击可能会对这些公司造成不利影响。这些公司和其他关键能源基础设施的运营商和能源市场参与者面临着更高的网络攻击风险,这些公司的业务需要信息系统和网络基础设施的持续运行结构。有关公用事业公司、清洁能源公司和爱迪生变速箱的业务说明,请参见项目1。网络攻击可能包括黑客攻击、病毒、恶意软件、拒绝服务攻击、勒索软件、利用漏洞或其他安全漏洞HES,包括数据和通信丢失。总的来说,网络威胁,特别是对关键基础设施的威胁,在复杂性、规模和频率上都在增加。与客户、独立系统运营商、能源交易商和其他能源市场参与者、供应商、承包商和其他人的互联互通,也使这些公司的信息系统和网络基础设施面临更大的网络事件风险,包括攻击。这种互联互通增加了网络事件或对公司的攻击可能影响其他公司的风险,以及网络事件或对他人的攻击可能影响公司的风险。如果发生这些公司无法防御或缓解的网络事件或攻击,这些公司的运营及其客户和其他人的运营可能会受到干扰。这些公司的财务和其他信息系统和网络基础设施也可能受损,财产受损,客户和员工信息被盗;收入、响应成本和其他财务损失大幅下降;并受到更多监管、诉讼、处罚和声誉损害。这些公司经历了网络事件和攻击,尽管这些事件或攻击都没有产生实质性影响。
流程和系统的失败,以及业绩和未能留住和吸引员工和承包商,可能会对公司产生不利影响。目前,两家公司已经开发了业务流程,并使用信息和通信系统和企业平台来处理运营、客户服务、法律合规、人事、会计、规划等事项。公用事业公司正在更换他们现有的客户账单和信息系统。如果未能成功实施新的客户帐单和信息系统,可能会对公用事业公司的帐单和收入收取流程以及现金流产生不利影响,并可能导致成本上升。这些公司已经完成了某些信息技术服务的多年分阶段过渡,包括应用程序维护和支持以及基础设施和业务服务向承包商的过渡。公司或其承包商的业务流程或信息失败,以及
通信系统或公司员工或承包商未能遵守程序、其不安全行为、错误或故意不当行为、网络事件或攻击或停工可能对公司的运营和流动资金产生不利影响,并导致重大责任、更高的成本和更高的监管要求。员工或承包商为了个人利益而违反法律或法规的原因可能是合同和采购欺诈、敲诈勒索、收受贿赂、欺诈性的关联交易以及严重违反公司政策或商业行为标准。对员工和承包商人才的竞争可能会导致运营挑战,并增加吸引和留住人才的成本。如果这些公司不能成功地吸引和留住适当合格的劳动力,它们的运营结果、财务状况和现金流可能会受到负面影响。见项目1“人力资本”。
环境风险:
这些公司面临着其运营的环境后果带来的风险。他们表示,这些公司面临着与气候变化和相关事项相关的风险。2019年,CECONY完成了气候变化脆弱性研究,2020年,CECONY进一步评估了其未来的气候变化适应战略,并制定了气候变化实施计划。纽约州颁布了气候领导和社区保护法,纽约市颁布了气候动员法。. 见项目1中的“环境问题--清洁能源的未来”。CECONY也可能受到要求减少空气排放的法规的影响。见第1项“环境事项--其他联邦、州和地方环境规定--空气质量”。此外,公用事业公司对在公用事业公司运营过程中使用或生产的、目前或以前由公用事业公司拥有的物业或设施和设备中存在的石油、石棉、多氯联苯和煤焦油等有害物质负责。见项目1中的“环境事项”和财务报表项目中的附注G。如果确定电场和磁场与有害健康影响之间的因果关系,这些公司可能会受到不利影响。
金融和市场风险:
爱迪生能否支付股息或利息取决于其子公司的股息。爱迪生公司支付普通股股息或外部借款利息的能力主要取决于它从子公司获得的股息和其他分配。根据NYSPSC的规定,公用事业公司可能向爱迪生公司支付的股息不得超过其各自可用于股息的收入的100%,这是以两年滚动平均为基础计算的,但某些例外情况除外。见财务报表项目8中附注C和附注U中的“股息”。
税法的修改可能会对这些公司产生不利影响。税收法律、法规或其解释的变化可能会对公司产生实质性的不利影响。根据这些变化的程度,这些变化还可能对公司的信用评级和流动性产生不利影响。见附注B第1项“流动资金和资本资源--经营活动的现金流量”中的“资本要求和资源-资本资源”,附注B中的“费率计划”和“其他监管事项”,以及第8项财务报表中的附注L。
这些公司需要进入资本市场,以满足资金要求。*公用事业公司估计,他们的建设支出在未来三年将超过146亿美元。公用事业公司使用内部产生的资金、爱迪生公司的股本捐款(如果有的话)和外部借款为建设支出提供资金。Con Edison预计其资本需求主要通过内部产生的资金、预期出售清洁能源业务的收益、出售普通股或外部借款来筹集。金融市场状况或公司信用评级的变化可能会对它们筹集新资本的能力和成本产生不利影响。见项目1“资本需求和资源”。
能源批发市场的中断、大宗商品成本的增加或能源供应商或客户的倒闭可能会对这些公司产生不利影响。他说,公用事业公司几乎所有出售给全方位服务客户的电力和天然气都是通过能源批发市场购买的,或者是根据与能源供应商的合同购买的。见项目1中对公用事业公司能源供应的描述。能源批发市场中断或公用事业公司能源供应商或连接公用事业公司能源设施的能源输送系统运营商发生故障,可能会对其满足客户能源需求的能力造成不利影响,并对公司造成不利影响。如果需要,公用事业公司是否有能力获得额外的能源供应,取决于有效的市场和开发商项目的选址审批,而这些都不是公用事业公司所控制的。见项目1“CECONY--天然气高峰需求”。电力和天然气商品价格的上涨可能会减缓从客户应收账款余额收回现金的速度,增加坏账准备,并可能导致客户应收账款余额的核销增加。见第7项“金融和商品市场风险--商品价格风险”。清洁能源企业根据与公用事业公司和市政当局签订的长期购电协议出售其可再生电力项目的产出,生产项目的失败可能对爱迪生公司产生不利影响。
这些公司可能有大量资金不足的养老金和其他退休后福利负债。公用事业公司可能有大量资金不足的养老金和其他退休后福利负债。为养老金和其他退休后福利提供资金的投资的市场价值大幅下降,可能会引发政府法规下的大量资金需求。见项目7中的“关键会计估计数--养恤金和其他退休后福利的核算”和“金融和商品市场风险”,以及项目8中财务报表附注E和F。
其他风险:
这些公司面临着与卫生流行病和其他疫情相关的风险,包括新冠肺炎疫情。然而,大流行疾病可能会扰乱公用事业公司的员工和承包商提供基本的公用事业服务以及公司的流动性、财务状况和运营结果。新冠肺炎大流行已经并将继续影响国家、社区、供应链和市场。由于新冠肺炎疫情的爆发,这些公司的服务领域出现了经济放缓,政府和监管政策也发生了变化。公司服务地区的业务活动减少,导致从未偿还客户应收账款余额中收回现金的速度变慢,客户应收账款余额大幅增加,坏账准备增加,并可能导致客户账户冲销增加。尽管公用事业公司的纽约电力和天然气业务基本上已经建立了有效的收入脱钩机制,但更高的未付账款已经并可能继续影响这些公司的流动性。见项目7中的“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)影响”和附注B中的“新冠肺炎监管事项”。
这些公司的战略可能无法有效应对外部商业环境的变化。他表示,未能确定、规划和执行战略以应对外部商业环境的变化,可能会对这些公司产生实质性的不利影响。Con Edison寻求通过继续为股东提供价值股息增长,受到受监管的公用事业以及承包的电力和天然气资产收益增长的支撑。竞争格局、公共政策、法律或法规(或其解释)、客户行为或技术的变化可能会显著影响公用事业公司能源输送设施的价值以及爱迪生变速器对电力和天然气传输项目的投资。这种变化还可能影响公司对此类资产进行额外投资的机会以及投资的潜在回报。公用事业公司的天然气输送客户和CECONY的蒸汽输送客户有电力和石油等替代方案。分布式能源,以及减少需求和能源效率投资,为公用事业服务区域内的能源消费者提供了管理其能源使用的方法。两家公司预计,随着CLCPA和气候动员法案的继续实施,分布式能源以及天然气和蒸汽的电力替代品将增加,天然气和蒸汽的使用量将减少。CECONY于2019年3月在韦斯特切斯特县大部分地区暂停了新的天然气服务。CECONY于2020年7月向NYSPSC提交了一份天然气规划分析报告,称当管道运力增加或峰值需求降至使该公司能够解除暂停的水平时,可能会解除暂停,并表示正在监测其服务地区纽约市部分地区的天然气供应限制。见项目1中的“清洁能源业务”、“爱迪生变速器”、“环境问题--清洁能源未来”和“环境问题--气候变化”、“竞争”和“CECONY--天然气峰值需求”。
这些公司面临与供应链中断和通胀相关的风险。这些公司已经受到了影响,预计还将继续受到全球和美国供应链中断以及材料、设备、劳动力和其他资源短缺的影响,这些资源对公司的业务运营至关重要,主要是公用事业公司的电力和中央业务。这种中断和短缺导致这些公司运营所需的关键材料和设备订单的价格和交货期增加,例如某些原材料、微处理器、半导体、微芯片、车辆和变压器。更换部件的交付期过长可能会限制供应,并延迟支持公用事业公司正常运营所需的项目的建造、维护或维修,并可能导致客户长时间停机,进而可能导致此类服务中断的成本无法收回。由于公用事业公司努力实现清洁能源目标,以及在制造能力和供应减少的情况下为更频繁的极端天气事件做准备,对电力设备的需求正在增加。由于这些供应链中断和短缺,材料、设备、运输和其他资源的价格上涨,并可能因通胀而继续上涨。通货膨胀的增加提高了公司的运营和资本成本以及员工和退休人员福利成本,超过了公用事业公司费率计划中反映的成本,还可能增加公司需要筹集的资本额和此类资本的成本。
这些公司还面临着其他他们无法控制的风险。他说,这些公司的运营结果可能会受到他们无法控制的情况或事件的影响。天气和能效努力直接影响对电力、天然气和蒸汽服务的需求,并可能影响能源商品的价格。
恐怖分子或其他物理攻击或战争行为可能会破坏这些公司的设施。经济状况可能会影响客户的服务需求和支付能力,这可能会对公司产生不利影响。
项目1B:未解决的工作人员意见
康爱迪生
爱迪生没有来自美国证券交易委员会员工的未解决的评论。
CECONY
CECONY没有来自美国证券交易委员会员工的悬而未决的评论。
第2项:中国房地产
康爱迪生
除公用事业和清洁能源业务外,Con Edison没有其他重要资产。
有关公司公用事业设备的资本化成本(扣除累计折旧)的信息,请参见第8项财务报表附注A中的“设备和折旧”(该信息通过引用并入本文)。
CECONY
关于CECONY电力、燃气和蒸汽设施的讨论,请参见第1项中的“CECONY -电力操作-电力设施”、“CECONY -燃气操作-燃气设施”和“CECONY -蒸汽操作-蒸汽设施”(这些信息通过引用并入本文)。
O&R
关于O&R的电力和天然气设施的讨论,请参见第1项中的“O&R -电力操作-电力设施”和“O&R -天然气操作-天然气设施”(该信息通过引用并入本文)。
清洁能源业务
有关清洁能源企业设施的讨论,请参阅第1项中的“清洁能源企业”(该信息通过引用并入本文)。
Con Edison Transmission
Con Edison Transmission没有属性。Con Edison Transmission拥有电力和天然气传输公司的所有权。有关这些公司的信息,请参见第1项中的“Con Edison Transmission”(该信息通过引用并入本文)。
项目3: 法律诉讼
有关影响公司的若干法律程序的资料,请参阅本报告第8项财务报表附注B的“其他监管事宜”、附注G的“超级基金场地”及“Assumption Proceedings”、附注H的“Manhattan Explosion and Fire”及第1项的“Environmental Matters - CECONY”及“Environmental Matters - O&R”,有关资料以引用方式并入本报告。
项目4: 矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
下表列出了截至2023年2月16日有关Con Edison高管的某些信息。每位高管的任期直至其公司下次董事(受托人)选举为止,直至其继任者被选出并获得资格为止。高级职员可随时被其公司董事会(受托人)免职。
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名字 | 年龄 | 过去五年的办公室和职位 |
蒂莫西·P·考利 | 58 | 1/22至今- 董事会主席总裁兼爱迪生首席执行官兼董事董事长、CECONY首席执行官兼受托人 |
| | 12/20至12/21-总裁兼爱迪生集团首席执行官兼董事首席执行官兼中电集团首席执行官兼董事 |
| | 1/18至12/20-CECONY的总裁 |
罗伯特·霍格伦德 | 61 | 9/05至今-高级副总裁兼爱迪生和CECONY首席财务官 |
马修·凯施克 | 51 | 1/21至今-CECONY的总裁 |
| | 11/17至12/20-高级副总裁-客户能源解决方案 |
罗伯特·桑切斯 | 57 | 12/17至今-总裁和O&R首席执行官 |
马克·诺伊斯 | 57 | 12/16至今-Con Edison清洁能源企业公司总裁兼首席执行官 |
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斯图尔特·纳奇米亚斯 | 57 | 1/20至今-Con Edison Transmission,Inc.总裁兼首席执行官 |
| | 05/08-12/19-中电联能源政策法规事务副主任总裁 |
Deneen L.Donnley | 57 | 1/20至今-高级副总裁与爱迪生大学和中科大学法律总顾问 |
| | 10/19至12/19-爱迪生和CECONY的高级副总裁 |
| | 9/15至10/19-执行副总裁、首席法务官兼公司秘书总裁-美国 |
詹妮弗·汉斯莱 | 44 | 9/22至今-高级副总裁-CECONY公司事务 |
| | 7/22至9/22-CECONY的高级副总裁 |
| | 1/21至7/22-政府关系主管总裁副主任-Lyft |
| | 9/19至1/21-高级董事,公共政策-Lyft |
| | 11/17至9/19-总裁,环线交叉口公司 |
玛丽·E·凯利 | 54 | 11/17至今-高级副总裁-CECONY企业共享服务 |
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南希·香农 | 55 | 6/22至今-高级副总裁-CECONY公用事业共享服务 |
| | 6/18至5/22-副总裁-人力资源 |
| | 11/16至5/18 -人力资源员工健康中心主任 |
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约瑟夫·米勒 | 60 | 1/21至今-爱迪生和CECONY副董事长兼财务总监总裁 |
| | 1/21至今-O&R首席财务官兼财务总监 |
| | 8/06至12/20-CECONY公司会计助理总监 |
Yukari Saegusa | 55 | 9/16至今-Con Edison和CECONY的财务主管 |
| | 8/16至今-爱迪生和CECONY副董事长总裁 |
| | 8/13至今-O&R司库 |
古鲁达塔·纳德卡尼 | 57 | 1/08至今-中电集团战略规划部副主任总裁 |
第II部
第五项:登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
康爱迪生
爱迪生公司的普通股(面值为0.10美元)是爱迪生公司唯一的普通股,在纽约证券交易所交易,交易代码为“ED”。截至2023年1月31日,有37,423名Con Edison普通股的记录持有人。爱迪生2021年的季度股息为每股普通股77.5美分,2022年的季度股息为每股普通股79美分。2023年1月19日,爱迪生公司宣布季度股息为每股普通股81美分,将于2023年3月15日支付。Con Edison预计将主要通过从子公司获得的股息和其他分配向股东支付股息。未来股息的支付还有待爱迪生公司董事会的批准和宣布,并将取决于包括商业、财务和监管考虑在内的各种因素。关于公用事业公司向Con Edison支付股息的更多信息及其限制,请参阅财务报表附注C中的“股息”项目8中的“股息”(该信息通过引用并入本文)。
2022年,爱迪生公司普通股的市场价格上涨了11.7%(从2021年底的85.32美元上涨到2022年底的95.31美元)。相比之下,S指数下跌19.4%,S公用事业指数下跌1.4%。2022年,包括价格升值和股息投资在内,Con Edison普通股股东的总回报率为15.7%。相比之下,S指数和S公用事业指数的总回报率分别为18.1%和1.6%。在2018年至2022年的五年期间,爱迪生的股东总回报率为35.1%,相比之下,S指数和S公用事业指数的总回报率分别为56.9%和58.0%。
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
公司/指数 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
联合爱迪生公司 | 100.00 | 93.38 | 114.43 | 94.98 | 116.79 | 135.08 |
标准普尔500指数 | 100.00 | 95.62 | 125.72 | 148.85 | 191.58 | 156.88 |
S公用事业公司 | 100.00 | 104.11 | 131.54 | 132.18 | 155.53 | 157.97 |
基于2017年12月31日投资的100美元,将所有股息再投资于股票等值股票,并对所有此类股票的市场价格进行变化。
CECONY
CECONY普通股的流通股(面值2.50美元)是CECONY唯一的普通股。它们由Con Edison持有,不进行交易。
CECONY于2021年及2022年宣布的股息载于其于第(8)项所载的股东权益综合报表(此资料以供参考的方式并入本文)。关于CECONY支付股息的更多信息及其限制,见财务报表附注C中项目8中的“股息”(该信息并入本文作为参考)。
第二项:第二项:第三项。[已保留]
项目7:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
管理层对财务状况和经营成果的这一综合讨论和分析涉及本报告中包含的两个独立注册人CON EDISON和CECONY的合并财务报表,应与财务报表及其附注一起阅读。如本报告所用,“公司”一词指的是爱迪生公司和中科公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理层关于CECONY的讨论和分析中的信息也适用于Con Edison。
在本讨论和分析中提及的本报告的任何项目中的信息通过引用并入本文。如使用“见”或“参考”等术语,应视为通过引用将所提及的信息纳入本讨论和分析。
企业概述
爱迪生公司的主要业务是公用事业、清洁能源业务和爱迪生变速器公司。CECONY是一家受监管的公用事业公司,在纽约市和纽约的韦斯特切斯特县提供电力服务,在曼哈顿、布朗克斯、皇后区和韦斯特切斯特的部分地区提供天然气服务,在曼哈顿提供蒸汽服务。O&R是一家受监管的公用事业公司,为纽约州东南部和新泽西州北部1300平方英里的区域内的客户提供服务。康爱迪生清洁能源业务通过其子公司开发、拥有和运营可再生能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。2022年10月,Con Edison签订了一份购销协议,根据该协议,Con Edison同意将清洁能源业务出售给RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。爱迪生变速器通过其子公司投资电力传输项目,支持爱迪生向清洁、可再生能源转型的努力,并通过合资企业管理电力和天然气资产,同时寻求开发将为客户带来清洁、可再生电力的电力传输项目,重点放在纽约、新英格兰、大西洋中部各州和中西部。
除第1A项所述的风险和不确定因素以及第8项财务报表附注B、G和H所述的公司重大或有事项外,公司管理层认为下列事件、趋势和不确定因素对于了解公司当前和未来的财务状况非常重要。
预期出售清洁能源业务
在2022年的前9个月,爱迪生考虑了清洁能源业务的战略选择。2022年10月1日,在审查结束后,为了继续专注于公用事业及其清洁能源转型,Con Edison达成了一项购销协议,根据该协议,Con Edison同意将清洁能源业务出售给莱茵Aktiengesellschaft(RWE)的子公司莱茵可再生能源美洲有限责任公司(RWE Renewables America,LLC),总金额68亿美元,有待成交调整。收购价格将按(I)某些现金及现金等价物向上调整,(Ii)某些债务及类似债务项目向下调整,(Iii)某些交易费用向下调整,(Iv)按营运资金净额与既定目标不同而向上或向下调整,(V)按交易完成前发生的资本开支与既定预算不同而向上或向下调整,以及(Vi)向下调整交易完成时无法向莱茵集团转让的某些资产及项目的分配价值。买卖协议包括某些惯常的陈述、保证和契诺。该交易受惯例成交条件的制约,其中包括:根据经修订的1976年《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法》(于2022年11月28日修订)的等待期届满;根据《联邦电力法》第203条获得联邦能源委员会的批准(于2023年1月20日获得)以及美国外国投资委员会的批准(于2023年2月6日获得)。这笔交易预计将在2023年第一季度末左右完成。
在清洁能源业务出售完成后,Con Edison打算在2023年使用出售所得净额偿还母公司12.5亿美元的债务,投资于公用事业公司,并回购至多10亿美元的普通股。
见下文第8项财务报表附注A和附注X“资产和负债待售”和“流动资金和融资”。
清洁能源目标
这些公司努力实现联邦、州和城市清洁能源政策目标的成功,以及这些目标对CECONY的电力、天然气和蒸汽业务以及O&R的电力和天然气业务的影响,可能会影响这些公司未来的财务状况。公用事业公司预计,随着联邦、州和地方法律和政策的颁布和实施,继续促进可再生电力能源,其服务地区的电力需求将增加,天然气和蒸汽的使用量将减少。特别是,公用事业公司天然气业务的长期未来取决于天然气或其他气体燃料将在促进纽约州和纽约市的气候目标方面发挥的作用。此外,气候变化对公用事业公司系统的影响和成本,以及公用事业公司在提高系统可靠性和管理恶劣天气导致的服务中断方面取得的成功,可能会影响公司未来的财务状况、运营结果和流动性。
CECONY蒸汽率计划
2022年11月,根据2023年2月的更新,CECONY向NYSPSC提交了一份请求,要求将蒸汽费率提高1.41亿美元,2023年11月生效。这份文件反映了10.0%的普通股回报率和50%的普通股比率,并要求建立一种新的机制,将收入与蒸汽消耗脱钩。CECONY未来的收益将取决于其2023年11月蒸汽费率计划中授权的费率和其他条款,以及CECONY以与此类费率计划一致的方式运营业务的能力。因此,CECONY利率请求的结果需要得到NYSPSC的批准,将影响公司未来的财务状况、运营结果和流动性。见财务报表第8项附注B中的“公用事业监管--国家公用事业监管-费率计划”。
Con Edison Transmission
爱迪生变速器已采取措施,通过在2021年完成出售其在Stagecoach的50%权益,重新调整其投资组合,将重点放在电力传动领域。在2020至2021年间,爱迪生变速器公司在山谷管道有限责任公司的投资计入减值,在2021年期间,爱迪生变速器公司之前持有的Stagecoach权益和Honeoye Storage Corporation(Honeoye)的权益计入减值。爱迪生变速器公司投资的任何未来减值都可能影响爱迪生公司未来的财务状况和运营结果。爱迪生输电公司正在寻求机会并参与竞争性招标,以开发电力传输项目,通过其NY Transco合作伙伴关系向纽约和其他州的高压电网输送可再生能源。爱迪生变速器公司在这些竞争性招标中取得的成功,以及扩大其电力传动产品组合的努力,可能会影响爱迪生公司未来的资本需求。见第1项“爱迪生变速器”和第8项财务报表附注A、附注K和附注W中的“投资”。
冠状病毒病2019年(新冠肺炎)影响
冠状病毒病2019(新冠肺炎)大流行已经并将继续影响国家、社区、供应链和市场。新冠肺炎疫情导致政府和监管政策发生变化,并导致这些公司服务地区的经济放缓。公司服务地区的业务活动减少导致从未偿还的客户应收账款余额中收回现金的速度变慢,客户应收账款余额大幅增加,坏账准备增加,并可能导致客户账户的注销和收回增加。新冠肺炎将继续影响这些公司的程度,特别是公司为未偿还客户应收账款余额收回现金的能力以及客户账户的冲销金额,可能会影响爱迪生公司未来的财务状况、运营结果和流动性。见项目7中的“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)影响”和附注B中的“新冠肺炎监管事项”。
这些公司继续监测新冠肺炎全球大流行对其员工、客户和其他利益相关者的影响。这些公司通过定期对其设施进行清洁和消毒,并通过混合(面对面和远程)会议利用技术来支持员工的健康和设施卫生。新冠肺炎检测呈阳性的员工被指示在家中进行隔离,并接受与其他员工长时间密切接触的评估。按照疾病控制和预防中心的指导方针,生病的员工在可以安全的情况下重返工作岗位。在摆脱疫情期间,公用事业公司继续向客户提供关键的电力、天然气和蒸汽服务。
以下是与新冠肺炎疫情的影响和这些公司的行动相关的更多信息。另请参阅财务报表附注B第8项中的“新冠肺炎监管事项”。
Con Edison的部分业务财务数据如下:
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| 截至2022年12月31日止的年度 | 2022年12月31日 |
(数百万美元, (除百分率外) | 运营中 收入 | 年净收入 普通股 | 资产 |
CECONY | $13,268 | 85 | % | $1,390 | 84 | % | $57,445 | 83 | % |
O&R | 1,085 | 7 | % | 88 | 5 | % | 3,511 | 5 | % |
公用事业总数 | 14,353 | 92 | % | 1,478 | 89 | % | 60,956 | 88 | % |
清洁能源企业(A) | 1,319 | 8 | % | 382 | 23 | % | 7,224 | 10 | % |
康爱迪生变速箱(B) | 4 | — | % | (1) | — | % | 314 | 1 | % |
其他(C) | (6) | — | % | (199) | (12) | % | 571 | 1 | % |
Total Con Edison | $15,670 | 100 | % | $1,660 | 100 | % | $69,065 | 100 | % |
(a)截至2022年12月31日的年度,来自清洁能源业务的普通股净收入反映了4,600万美元(税后)HLBV对某些可再生电力项目的税后股权投资的影响,以及1.35亿美元的税后按市值计价的净影响。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。截至2022年12月31日的三个月,其资产的折旧和摊销费用(税后)为4600万美元,没有记录。在截至2022年12月31日的一年中,清洁能源业务的预期出售对递延州税和递延税项资产估值津贴(扣除联邦税)的重新计量的影响为(200万美元)。见财务报表第8项附注A、S和附注X中的“持有待售资产和负债”。
(b)在截至2022年12月31日的一年中,爱迪生变速器公司普通股的净亏损包括与重新计量与上一年处置相关的递延州税有关的(400万美元)联邦税净额。见项目8财务报表附注A中项目7“对山谷管道投资的投资--2020年和2021年部分减值”中的“关键会计估计--投资”。
(c)其他包括母公司和合并调整。截至2022年12月31日的年度普通股净收入包括(400万美元)所得税对HLBV对某些可再生项目税后股权投资影响的影响,以及(1000万美元)所得税对税后按市值计价净影响的影响。在截至2022年12月31日的一年中,普通股的净收入包括(900万美元)(扣除联邦税后),这与与爱迪生变速器公司上一年的处置有关的递延州税的重新计量有关。截至2022年12月31日的一年中,普通股净收入还包括(3500万美元)与预期出售清洁能源业务有关的交易成本(扣除税后)。在截至2022年12月31日的一年中,清洁能源业务的预期出售对递延州税和递延税项资产估值津贴(扣除联邦税)的重新计量的影响为1.19亿美元。在截至2022年12月31日的三个月里,清洁能源业务资产的折旧和摊销费用(400万美元(税后)没有记录。见财务报表第8项附注A、S和附注X中的“持有待售资产和负债”。
《降低通货膨胀法案》
2022年8月16日,2022年通胀削减法案(法案)签署成为法律,其中包括新的15%的企业替代最低税(CAMT)。根据该法案,如果一家公司在截至该纳税年度之前的三个纳税年度期间的年均调整后财务报表收入(AFSI)超过10亿美元,则该公司将受到CAMT的约束,并将适用于2022年12月31日之后的纳税年度。根据管理层的初步计算,Con Edison和CECONY预计2023年不会受到CAMT的影响,但预计将在随后几年受到CAMT的影响。然而,预计CAMT的规定不会对公司的财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。
《CARE法案》和《2021年拨款法案》对所得税会计的影响
为了应对新冠肺炎大流行的经济影响,冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案于2020年3月27日成为法律。CARE法案有几项关键的营业税减免措施,为Con Edison及其子公司提供现金福利和/或退款,包括允许2018、2019和2020纳税年度的NOL在五年内结转,暂时取消在2021年前的纳税年度针对应纳税所得额结转80%的NOL限制,暂时放松对利息扣除、员工留任税收抵免和推迟支付雇主工资税的限制。
Con Edison从2018年纳税年度到2013纳税年度结转了2900万美元的NOL。这使得Con Edison,主要在清洁能源业务,获得了250万美元的净退税,并在2020年确认了400万美元的离散所得税优惠,这是由于2013年联邦法定税率较高。见注L.Con Edison及其子公司在2019或2020纳税年度没有联邦NOL的“所得税”。
Con Edison及其子公司受益于利息支出扣除限额的计算百分比从2019年和2020年调整后应纳税所得额(ATI)的30%提高到ATI的50%,这使得这些公司能够100%扣除利息支出。2021年,计算ATI的利息支出限制恢复到30%。
根据CARE法案,这些公司有资格享受员工留任税抵免,这与政府当局实施的限制有关,这些雇主与政府当局有关,由于新冠肺炎疫情,部分员工暂停了运营,这些公司继续向他们支付薪酬。截至该年度为止
2020年12月31日,Con Edison和CECONY分别确认了1000万美元和700万美元的所得税以外的税收优惠。
CARE法案还允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税,否则本应在2020年3月27日至2020年12月31日期间支付。这两家公司将2020年4月1日至2020年12月31日期间的雇主工资税推迟支付约7100万美元(其中6300万美元用于CECONY)。这些公司在2021年偿还了一半的债务,在2022年偿还了另一半。
根据CARE法案,有资格获得员工留任税收抵免的公司与政府当局有关,这些雇主与政府当局实施的限制有关,由于新冠肺炎疫情,这些公司部分暂停了对部分员工的运营。2020年12月,《2021年综合拨款法案》(2021年拨款法案)签署成为法律。其中,《2021年拨款法案》延长了即将到期的雇员留任税收抵免,将2021年前两个季度支付的合格工资包括在内,将支付给员工的合格工资从2020年的50%提高到每年1万美元,提高到2021年的70%,达到每季度1万美元,并将雇主可以获得的每名员工的最高雇员留任税收抵免金额从2020年的5000美元提高到2021年前两个季度的1.4万美元。2021年3月,美国救援计划法案签署成为法律,延长了2021年拨款法案,将符合条件的雇主获得雇主保留信用的期限从2021年6月30日延长至2021年12月31日。2021年11月,基础设施和投资与就业法案签署成为法律,并加快了员工留任税收抵免的终止,追溯至2021年10月1日,而不是2021年12月31日。这实际上将每个员工可获得的最高信用额度从28,000美元减少到21,000美元。
在截至2021年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY分别确认了900万美元和400万美元的所得税以外的税收优惠。
会计考虑
由于新冠肺炎疫情以及随后纽约州暂停和相关的行政命令(这些命令已被取消)、业务下降、破产、裁员和休假等因素,商业和住宅客户在支付水电费方面一直并可能继续面临更大的困难。2020年6月,纽约州颁布了一项法律,从2021年5月开始,禁止包括CECONY和O&R在内的纽约公用事业公司在2021年6月结束的新冠肺炎紧急状态期间切断住宅客户的连接,并禁止小企业客户断开连接。此外,此类禁令针对因新冠肺炎疫情导致财务状况发生变化的住宅和小企业客户,有效期至2021年12月21日。
CECONY和O&R根据其客户应收账款余额建立了现有的坏账准备,每季度重新评估并相应更新。公用事业公司准备金余额的变化导致客户应收账款余额的注销,在当前费率计划的期限内不反映在费率中。
在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R分别发放了359.9美元和610万美元的信用额度,用于根据新冠肺炎欠款援助计划减少客户的应收账款余额。见财务报表附注B第8项“新冠肺炎监管事项”。
2023年1月,纽约商品期货交易委员会发布命令,实施第二阶段新冠肺炎欠款援助计划,为减少CECONY和O&R住宅和小型商业电力和天然气客户的欠款余额提供信贷。在命令发布时,CECONY和O&R符合条件的欠款余额估计分别为3.887亿美元和290万美元。该命令授权建立附加费机制,在CECONY获得信贷后十年内以及O&R获得信贷后一年内收回符合条件的信贷金额。见附注B中的“新冠肺炎监管事项”和财务报表第8项中的附注N。
CECONY和O&R的应收账款-客户余额(扣除坏账准备后的净额)分别从2021年12月31日的18.41亿美元和9100万美元增加到2022年12月31日的20.99亿美元和9300万美元。CECONY拖欠60天以上的客户应收账款余额从2021年12月31日的12.72亿美元增加到2022年12月31日的13.08亿美元。CECONY的坏账准备拨备从2021年12月31日的3.04亿美元增加到2022年12月31日的3.14亿美元。O&R拖欠60天以上的客户应收账款余额从2021年12月31日的2900万美元下降到2022年12月31日的2200万美元。O&R的坏账准备从2021年12月31日的1230万美元下降到2022年12月31日的800万美元。
2022年期间,在与核销和回收率有关的前瞻性预测中考虑了新冠肺炎疫情和新冠肺炎欠款援助方案的潜在经济影响,导致客户坏账准备发生变化,详情见下文。这些公司至少每年或每当发生触发事件时测试商誉减值,并在事件或情况变化表明长期资产或无形资产的账面价值可能无法收回时测试长期资产和无形资产的可回收性。两家公司没有发现与新冠肺炎疫情相关的触发事件或情况变化,这些事件或变化表明商誉、长期资产或无形资产的账面价值在2021年12月31日、2021年12月和2022年12月可能无法收回。见项目8财务报表附注K。
纽约州立法
2021年4月,纽约州通过了一项法律,将应税收入超过500万美元的纳税人的企业特许经营税率从6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。该法律还将企业资本税恢复为0.1875%,不超过每个纳税人500万美元的最高纳税义务。纽约州要求企业特许经营纳税人在三种替代方法下计算和缴纳最高金额的税款:对商业收入征税;对商业资本征税;或固定美元最低税率。提高企业特许经营税率和恢复资本税的条款定于2023年后到期,预计不会对公司的财务状况、运营业绩或流动性产生实质性影响。
此外,新法律还创建了一项计划,允许纽约符合条件的住宅租户在租金和水电费账单上需要援助的情况下,最长可免除12个月的电力和天然气公用事业账单欠款,前提是此类欠款在2020年3月13日或之后累计。该计划将由州临时和残疾援助办公室(OTDA)与NYSDPS和NYSPSC(OTDA计划)协调管理。根据OTDA计划,CECONY和O&R将有资格获得纽约总收入税收的可退还税收抵免,相当于公用事业公司在欠款被免除并由NYSPSC认证的当年免除的欠款金额。见财务报表附注B第8项“新冠肺炎监管事项”。
流动性和融资
两家公司继续密切关注新冠肺炎疫情对金融市场的影响,包括借款利率和日常现金收取。自2020年3月新冠肺炎疫情爆发以来,这些公司一直能够根据需要进入资本市场。通胀压力和更高的利率可能会增加公用事业公司所需的资本额,并增加此类资本的成本。见项目8财务报表附注C和D。
由于新冠肺炎疫情以及随后纽约州暂停和相关行政命令(现已取消),公用事业公司服务区域的业务活动减少,导致2020年和2021年未偿还客户应收账款余额的现金回收速度较慢。2022年期间,电力和天然气商品价格的上涨已经并可能进一步减缓从客户应收账款余额中收回现金的速度。公用事业公司使用衍生品工具来对冲购买电力和天然气的价格波动。电力和天然气大宗商品价格的波动可能会对公用事业公司的流动性产生负面影响,这会导致向交易对手公布现金抵押品。见下文第8项财务报表附注B“新冠肺炎监管事项”和“金融和商品市场风险--商品价格风险”。
公用事业公司的费率计划在其纽约电力和天然气业务中设有收入脱钩机制,在很大程度上每月将实际能源输送收入与NYSPSC批准的授权输送收入进行核对,并根据CECONY的电价计划每半年(分别为1月至6月和7月至12月)和每年根据CECONY的燃气费率计划和O&R NY的电力和天然气费率计划(1月至12月)对递延余额进行核对。CECONY和O&R NY的电力客户的差额每月计入利息,CECONY和O&R NY的天然气客户的年度延迟期结束后,差额将根据情况向客户退款或从客户那里收回。一般来说,对于CECONY的电力客户,退款从每年的8月和2月开始,对于CECONY的电力客户,从每年的2月开始,对于CECONY的天然气和O&R NY的电力和天然气客户,从每年的2月开始。尽管这些收入脱钩机制已经到位,但较低的账单销售收入和较高的未付账款已经减少,预计将继续减少公用事业公司的流动性。
2020年3月,公用事业公司开始暂停所有客户的服务断开、某些托收通知、最终账单代收机构活动、新的滞纳金和某些其他费用。2021年11月,NYSPSC发布命令,建立附加费追回机制,CECONY从2021年12月1日至2022年12月31日,分别收取4300万美元和700万美元的电力和天然气滞纳金和截至2020年12月31日的年度未开具账单的费用。该公司在截至2021年12月31日的一年中记录了受监管公用事业会计规则允许的收入金额,并在2021年12月31日应计为流动资产。根据2021年11月
在该命令中,公司还为CECONY建立了追回机制,从2023年1月至2023年12月,分别收取截至2021年12月31日的年度未计入账单的电力和天然气滞纳金和手续费1900万美元和400万美元,公司记录了受监管公用事业会计规则允许的截至2021年12月31日的年度收入,并在2021年12月31日应计为流动资产。此外,根据2021年11月的命令,CECONY建立了700万美元的准备金,用于解决截至2021年12月31日的年度客户拖欠问题,根据下文讨论的2022年6月NYSPSC命令,这笔准备金被用于资助针对低收入客户的新冠肺炎欠款援助计划的一部分。该命令还为任何逾期付款和延期收费建立了附加费回收或超信用机制,但须抵消新冠肺炎大流行带来的相关节省,从2022年1月开始,为期12个月。CECONY分别于2021年9月3日和2021年10月1日恢复对未因新冠肺炎疫情发生财务状况变化的商业和住宅客户收取滞纳金。根据NYSPSC于2022年4月批准的2021年10月关于O&R新电费和燃气费的联合提案,O&R在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度中分别记录了170万美元和240万美元的逾期付款费用和费用,作为受监管公用事业会计规则允许的收入,并在2021年12月31日作为流动资产应计。请参阅上面的“费率计划”。O&R于2021年10月1日恢复对未因新冠肺炎疫情而经历财务状况变化的商业和住宅客户收取滞纳金。
爱迪生和公用事业公司有一项22.5亿美元的信贷协议(信贷协议),根据该协议,银行承诺在2023年12月之前以循环信贷的方式提供贷款(从2022年12月起承诺22亿美元),但须满足某些条件。2022年3月,CECONY签署了一项为期364天的循环信贷协议(CECONY信贷协议),根据该协议,银行承诺在2023年3月30日之前在循环信贷的基础上提供至多7.5亿美元的贷款,但须满足某些条件。2022年4月,FERC发布了一项命令,将CECONY发行短期债券的授权从22.5亿美元增加到30亿美元,从2022年5月起生效。爱迪生和公用事业公司没有根据信贷协议达成任何贷款,CECONY也没有根据CECONY信贷协议达成任何贷款。见项目8财务报表附注D。
纽约州和纽约公共服务委员会实施了新冠肺炎欠款援助计划,提供信贷并建立附加费追回机制,以减少CECONY和O&R低收入电力和天然气客户的欠款余额。见上文附注B中的“新冠肺炎监管事项”和上文第8项财务报表中的L和“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响-会计考虑因素”。
2022年10月,Con Edison签署了一项协议,以68亿美元的价格出售Clean Energy业务,但须进行结账调整,包括营运资金调整和债务、交易费用以及某些资产和项目的价值的下调,这些资产和项目在交易完成时无法传达给买方。在清洁能源业务出售完成后,Con Edison打算在2023年使用出售所得净额偿还母公司12.5亿美元的债务,投资于公用事业公司,并回购10亿美元的普通股。交易预计将在2023年第一季度末左右完成,条件是满足某些条件S,见上文财务报表附注A和附注X中的“待售资产和负债”和“预期出售清洁能源业务”。
经营成果
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股净收入和每股收益如下:
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(数百万美元, 除每股金额外) | 净收入 普通股 | 每股收益 |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
CECONY | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $3.92 | | $3.86 | | $3.54 | |
O&R | 88 | 75 | 71 | 0.25 | | 0.22 | | 0.21 | |
清洁能源企业(A)(E) | 382 | 266 | 24 | 1.08 | | 0.76 | | 0.07 | |
康爱迪生变速箱(B) | (1) | (316) | (175) | | — | | (0.91) | | (0.52) | |
其他(C) | (199) | (23) | (4) | (0.57) | | (0.07) | | (0.01) | |
爱迪生大学(Con Edison) | $1,660 | $1,346 | $1,101 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 | |
(a)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度普通股净收入和清洁能源业务的每股收益反映了4,600万美元或每股0.14美元(税后)、1.07亿美元或每股0.31美元(税后)和(3,200万美元或每股0.10美元)HLBV对某些可再生电力项目的税后股权投资的影响。2022年、2021年和2020年,来自清洁能源业务的普通股净收入和每股收益还分别包括1.35亿美元(合每股0.38美元)、4000万美元(合每股0.11美元)和(4300万美元)或每股(0.13美元)税后按市值计价的净影响。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。截至2022年12月31日的三个月,其资产的折旧和摊销费用为(4600万美元)或每股(税后)0.13美元,没有记录。在截至2022年12月31日的三个月里,清洁能源业务的预期出售对递延州税和递延税项资产估值准备(扣除联邦税)的重新计量的影响为(200万美元)或每股(0.01美元)。见财务报表第8项附注A、附注S和附注X中的“待售资产和负债”。截至2021年12月31日止年度,清洁能源业务的普通股净收益和每股收益包括出售可再生电力项目亏损的300万美元(税后)或每股(税后)0.01美元。见项目8财务报表附注S。
(B)截至2022年12月31日的年度,爱迪生变速器普通股和每股收益的净亏损包括与重新计量与上一年处置相关的递延州税有关的(400万美元)或每股(0.01美元)联邦税净额。在截至2021年12月31日的年度内,爱迪生变速器公司普通股和每股收益的净亏损包括与其对Stagecoach的投资有关的税后减值净亏损1.53亿美元或每股0.44美元,与其对Mountain Valley Pipeline,LLC的投资有关的税后净减值亏损1.68亿美元或每股0.48美元,以及与其对Honeoye的投资有关的商誉减值亏损相关的亏损500万美元或每股0.02美元。在截至2020年12月31日的一年中,康爱迪生变速器公司的普通股净收入和每股收益包括与其在山谷管道公司的投资有关的税后净减值亏损2.32亿美元或每股0.69美元。见项目7中的“关键会计估计--投资”和项目8中附注A中的“投资--对山谷管道投资的部分减值”。
(C)其他包括母公司和合并调整。截至2022年12月31日的年度普通股净收入和每股收益包括所得税对HLBV对某些可再生电力项目税后股权投资影响的影响(税后)或每股(0.02)美元,以及所得税对税后净市值影响(1100万美元或每股0.03美元)。在截至2022年12月31日的一年中,普通股净收入和每股收益包括(900万美元)或每股(0.03美元)联邦税收净额,这与与康爱迪生变速器公司上一年处置有关的递延州税的重新计量有关。截至2022年12月31日的年度普通股净收入还包括与预期出售清洁能源业务有关的交易成本(税后净额)的3500万美元和每股0.10美元,这与预期出售清洁能源业务有关。预期出售清洁能源业务对重新计量递延州税和递延税项资产估值准备(扣除联邦税项)的影响为1.19亿美元或每股0.33美元。在截至2022年12月31日的三个月里,清洁能源业务资产的折旧和摊销费用(400万美元或每股(税后)0.01美元)没有记录。见财务报表第8项附注A、S和附注X中的“持有待售资产和负债”。
截至2021年12月31日的年度普通股净收入和每股收益包括所得税对HLBV会计对某些可再生电力项目税后股权投资的影响的影响,以及所得税对税后按市值计价的净影响的影响(300万美元或每股0.01美元)。在截至2021年12月31日的一年中,普通股净收入和每股收益包括600万美元或每股0.02美元的所得税影响,这是由于与康爱迪生传动公司对Stagecoach的投资有关的减值损失造成的。在截至2021年12月31日的一年中,普通股净收入和每股收益包括600万美元或每股0.01美元的所得税影响,这是由于与爱迪生变速器公司在山谷管道公司的投资有关的减值损失造成的。见项目8财务报表附注A中的“投资--对Stagecoach天然气服务有限责任公司(Stagecoach)投资的部分减值”和“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
在截至2020年12月31日的一年中,普通股净收入和每股收益分别包括300万美元和0.01美元(税后),这是所得税对HLBV对某些可再生电力项目的税后股权投资的影响。在截至2020年12月31日的一年中,来自清洁能源业务的普通股净收入和每股收益包括400万美元或每股0.01美元的所得税影响,这是税后按市值计价的净影响。在截至2020年12月31日的一年中,普通股净收入和每股收益包括900万美元或每股0.03美元的所得税影响,这是由于与爱迪生变速器公司在山谷管道公司的投资有关的减值损失造成的。见项目8财务报表附注A中的“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
(D)2022年、2021年和2020年的摊薄后平均每股收益分别为4.66美元、3.85美元和3.28美元。见财务报表第8项附注A中的“每股普通股收益”。
(E)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
下表列出了主要因素对截至2022年12月31日的年度每股收益和普通股净收入的估计影响,与2021年相比,2021年与2020年相比。
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度与2021年的差异 |
| 普通股净收益(百万美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
较高电价基数 | $48 | $0.14 |
更高的燃气率基数 | 39 | 0.11 |
与冬季风暴和高温事件相关的成本较低 | 26 | 0.08 |
施工期间使用的资金补贴收入增加 | 16 | 0.04 |
降低医疗保健和其他员工福利成本 | 13 | 0.03 |
天气对蒸汽收入的影响 | 6 | 0.02 |
恢复对逾期缴费和其他费用的计费,使其达到允许费率计划的水平 | (34) | (0.10) |
在电力和天然气收益调整机制(EAMS)下赚取的较低激励和积极激励 | (28) | (0.08) |
更高的股票薪酬成本 | (18) | (0.05) |
监管佣金支出 | (11) | (0.03) |
提高工资税 | (4) | (0.01) |
股票发行的稀释效应 | — | (0.07) |
其他 | (7) | (0.02) |
总CECONY | 46 | 0.06 |
O&R(A) | | |
基本电价上调 | 16 | 0.04 |
提高燃气基准率 | 8 | 0.02 |
更高的股票薪酬成本 | (2) | (0.01) |
其他 | (9) | (0.02) |
O&R共计 | 13 | 0.03 |
清洁能源企业(B) | | |
更高的批发收入 | 207 | 0.59 |
按市值计价的净影响 | 95 | 0.27 |
清洁能源业务预期出售的影响 | 44 | 0.12 |
2021年可再生电力项目销售亏损 | 3 | 0.01 |
购买更高价格的天然气转售 | (135) | (0.39) |
HLBV效应 | (61) | (0.17) |
可再生电力项目的工程、采购和建设带来的运营和维护费用较高 | (21) | (0.06) |
购电成本更高 | (5) | (0.01) |
较低的税收抵免 | (4) | (0.01) |
利息支出较高 | (3) | (0.01) |
股票发行的稀释效应 | — | (0.02) |
其他 | (4) | — |
清洁能源业务总量 | 116 | 0.32 |
Con Edison Transmission | | |
与投资山谷管道有关的减值损失 | 168 | 0.48 |
2021年与Stagecoach投资相关的减损损失 | 153 | 0.44 |
2021年与Honeoye投资相关的减值损失 | 5 | 0.02 |
较低利息开支 | 3 | 0.01 |
投资收益较低 | (14) | (0.04) |
重新确定与上一年处置相关的递延州税收 | (4) | (0.01) |
其他 | 4 | 0.01 |
总Con爱迪生传输 | 315 | 0.91 |
其他,包括母公司费用 | | |
HLBV效应 | 5 | — |
清洁能源业务预期出售的影响 | (158) | (0.44) |
重新确定与上一年处置相关的递延州税 | (9) | (0.03) |
净市值效应的影响 | (7) | (0.02) |
2021年与Stagecoach投资相关的减值 | (6) | (0.02) |
| | | | | | | | |
与投资山谷管道有关的减值 | (6) | (0.01) |
股票发行的稀释效应 | — | 0.01 |
其他 | 5 | 0.01 |
其他共计,包括母公司支出 | (176) | (0.50) |
报告总数(GAAP基础) | 314 | 0.82 |
| | |
a.根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制以及适用于其天然气业务的天气正常化条款,收入通常不会受到交付量相对于批准费率时假设水平的变化的影响。一般来说,公用事业公司会按当前的方式收回为转售而购买的燃料、天然气以及向全方位服务客户提供能源而发生的购买电力成本。因此,此类成本通常不会影响Con Edison的运营结果。 |
B. 截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度变化与2020年 |
| 普通股净收益(百万美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
确认截至2020年年度的滞纳金,这些滞纳金正在通过纽约公共服务委员会在2021年11月的命令中建立的附加费机制收回 | $32 | $0.09 |
确认截至2021年年度的滞纳金,这些滞纳金正在通过纽约公共服务委员会在2021年11月的命令中建立的附加费机制收回,并恢复收取滞纳金和无通行费 | 41 | 0.13 |
较高电价基数 | 64 | 0.19 |
更高的燃气率基数 | 38 | 0.11 |
电力和天然气收益调整机制(ESM)和积极激励措施下获得更高的激励措施 | 30 | 0.09 |
天气对蒸汽收入的影响 | 16 | 0.05 |
与高温、风暴和应急响应相关的成本更高 | (37) | (0.11) |
更高的医疗保健成本 | (16) | (0.05) |
更高的股票薪酬成本 | (11) | (0.03) |
| | |
股票发行的稀释效应 | — | (0.15) |
| | |
| | |
其他 | 2 | — |
总CECONY | 159 | 0.32 |
O&R(A) | | |
基本电价上调 | 9 | 0.03 |
与风暴相关的成本更高 | (5) | (0.02) |
| | |
| | |
| | |
O&R共计 | 4 | 0.01 |
清洁能源业务 | | |
提高收入的 | 209 | 0.62 |
HLBV效应 | 139 | 0.41 |
按市值计价的净影响 | 83 | 0.24 |
| | |
运营和维护费用增加 | (180) | (0.54) |
可再生电力项目出售损失 | (3) | (0.01) |
股票发行的稀释效应 | — | (0.03) |
| | |
| | |
其他 | (6) | — |
清洁能源业务总量 | 242 | 0.69 |
Con Edison Transmission | | |
与投资山谷管道有关的减值损失 | 64 | 0.21 |
与Stagecoach投资相关的减损损失 | (153) | (0.44) |
建设期间使用的资金预先津贴从2021年1月开始,直至山谷管道恢复重大建设 | (44) | (0.13) |
与Honeoye投资相关的减损损失 | (5) | (0.02) |
| | |
| | |
其他 | (3) | (0.01) |
总Con爱迪生传输 | (141) | (0.39) |
其他,包括母公司费用 | | |
与Mountain Valley Pipeline,LLC投资相关的减损税收优惠 | (3) | (0.02) |
HL暴力效应对税收的影响 | (9) | (0.02) |
净市价效应的税收影响 | (3) | (0.01) |
合并州所得税福利较低 | (9) | (0.03) |
与公共马车投资相关的减损税收优惠 | 6 | 0.02 |
| | |
| | |
其他 | (1) | — |
其他共计,包括母公司支出 | (19) | (0.06) |
报告总数(GAAP基础) | $245 | $0.57 |
| | |
a.根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制以及适用于其天然气业务的天气正常化条款,收入通常不会受到交付量相对于批准费率时假设水平的变化的影响。一般来说,公用事业公司会按当前的方式收回为转售而购买的燃料、天然气以及向全方位服务客户提供能源而发生的购买电力成本。因此,此类成本通常不会影响Con Edison的运营结果。 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,公司的其他运营和维护费用如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
CECONY | | | |
运营 | $1,717 | $1,691 | $1,606 |
养老金和其他退休后福利 | 415 | (42) | (103) |
医疗保健和其他福利 | 155 | 173 | 151 |
监管费用和评估(a) | 354 | 332 | 330 |
其他 | 401 | 298 | 285 |
总CECONY | 3,042 | 2,452 | 2,269 |
O&R | 351 | 313 | 310 |
清洁能源企业(C) | 504 | 475 | 228 |
Con Edison Transmission | 13 | 19 | 11 |
其他(B) | (5) | | (5) | | (4) |
其他运营和维护费用合计 | $3,905 | $3,254 | $2,814 |
(a)包括需求方管理、系统福利费用和公共服务法18 A评估,这些评估在收入中收取。
(b)包括母公司和合并调整。
(c)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
Con Edison的主要业务部门是CECONY受监管的公用事业活动、O & R受监管的公用事业活动、清洁能源业务和Con Edison输电。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。参见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。CECONY的主要业务部门是受监管的电力、天然气和蒸汽公用事业活动。以下是截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度按主要业务分部划分的经营业绩。有关其他业务分部财务信息,请参阅财务报表第8项附注P。
该公司截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的经营业绩如下:
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| CECONY | O&R | 清洁能源(E) 中国企业 | 康爱迪生 传输 | 其他(A) | 爱迪生大会(B) |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
营业收入 | $13,268 | $11,716 | $10,647 | $1,085 | $941 | $862 | $1,319 | $1,022 | $736 | $4 | $4 | $4 | $(6) | $(7) | $(3) | $15,670 | $13,676 | $12,246 |
外购电力 | 2,201 | 1,633 | 1,432 | 276 | 206 | 169 | 7 | — | — | — | — | — | (5) | (4) | (1) | 2,479 | 1,835 | 1,600 |
燃料 | 356 | 229 | 156 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 356 | 229 | 156 |
购买用于转售的天然气 | 869 | 541 | 426 | 135 | 88 | 61 | 241 | 62 | 41 | — | — | — | — | (1) | (1) | 1,245 | 690 | 527 |
其他操作和维护(C) | 3,042 | 2,452 | 2,269 | 351 | 313 | 310 | 504 | 475 | 228 | 13 | 19 | 11 | (5) | (5) | (4) | 3,905 | 3,254 | 2,814 |
折旧及摊销 | 1,778 | 1,705 | 1,598 | 98 | 95 | 90 | 178 | 231 | 231 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | 2,056 | 2,032 | 1,920 |
所得税以外的税项 | 2,887 | 2,696 | 2,456 | 89 | 89 | 85 | 21 | 18 | 21 | — | — | — | 8 | 7 | 13 | 3,005 | 2,810 | 2,575 |
营业收入(亏损) | 2,135 | 2,460 | 2,310 | 136 | 150 | 147 | 368 | 236 | 215 | (10) | (16) | (8) | (5) | (4) | (10) | 2,624 | 2,826 | 2,654 |
其他收入(扣除)(D) | 332 | (108) | (171) | 23 | (12) | (14) | 3 | (10) | 4 | 19 | (407) | (215) | (51) | (1) | (5) | 326 | (538) | (401) |
净利息支出(收入) | 822 | 762 | 739 | 46 | 42 | 41 | (35) | 68 | 196 | 5 | 9 | 18 | 14 | 24 | 25 | 852 | 905 | 1,019 |
所得税前收入支出 | 1,645 | 1,590 | 1,400 | 113 | 96 | 92 | 406 | 158 | 23 | 4 | (432) | (241) | (70) | (29) | (40) | 2,098 | 1,383 | 1,234 |
所得税支出(福利) | 255 | 246 | 215 | 25 | 21 | 21 | 84 | 44 | (44) | 5 | (114) | (66) | 129 | (7) | (36) | 498 | 190 | 90 |
净收益(亏损) | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $88 | $75 | $71 | $322 | $114 | $67 | $(1) | $(318) | $(175) | $(199) | $(22) | $(4) | $1,600 | $1,193 | $1,144 |
非控股权益应占收益(亏损) | — | — | — | — | — | — | (60) | (152) | 43 | — | (2) | — | — | 1 | — | (60) | (153) | 43 |
普通股净收益(亏损) | $1,390 | $1,344 | $1,185 | $88 | $75 | $71 | $382 | $266 | $24 | $(1) | $(316) | $(175) | $(199) | $(23) | $(4) | $1,660 | $1,346 | $1,101 |
(A)包括母公司和合并调整。(B)代表Con Edison及其业务的综合经营结果。
(C)截至2021年12月31日止年度,Con Edison Transport录得与其在Honeoye的投资商誉减值有关的500万美元亏损。见项目8财务报表附注K。
(D)截至2021年12月31日止年度,爱迪生变速器对Stagecoach的投资录得税前减值亏损2.12亿美元(税后1.47亿美元),并于2021年完成出售其于Stagecoach的权益。在截至2021年12月31日的年度,爱迪生变速器录得税前减值亏损2.31亿美元(税后1.62亿美元),将其在MVP的投资的账面价值从3.42亿美元降至1.11亿美元。见“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”,有限责任公司(MVP)“在项目8的财务报表附注A中。对于是的R截至2020年12月31日,爱迪生变速器录得税前减值亏损3.2亿美元(税后2.23亿美元),将其在MVP的投资的账面价值从6.62亿美元降至3.42亿美元。见“投资”-2020年和2021年对山谷管道有限责任公司(MVP)的投资部分减值” iN财务报表第8项附注A。
(E)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2022年合计 | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2021年总计 | 2022-2021年变化 |
营业收入 | $9,751 | $2,924 | $593 | $13,268 | $8,806 | $2,378 | $532 | $11,716 | $1,552 |
外购电力 | 2,137 | — | 64 | 2,201 | 1,588 | — | 45 | 1,633 | 568 |
燃料 | 246 | — | 110 | 356 | 156 | — | 73 | 229 | 127 |
购买用于转售的天然气 | — | 869 | — | 869 | — | 541 | — | 541 | 328 |
其他操作和维护 | 2,373 | 472 | 197 | 3,042 | 1,919 | 368 | 165 | 2,452 | 590 |
折旧及摊销 | 1,315 | 367 | 96 | 1,778 | 1,286 | 326 | 93 | 1,705 | 73 |
所得税以外的税项 | 2,184 | 556 | 147 | 2,887 | 2,055 | 497 | 144 | 2,696 | 191 |
营业收入 | $1,496 | $660 | $(21) | $2,135 | $1,802 | $646 | $12 | $2,460 | $(325) |
电式
CECONY截至2022年12月31日止年度的电力运营业绩与截至2021年12月31日止年度的业绩相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $9,751 | $8,806 | $945 |
外购电力 | 2,137 | 1,588 | 549 |
燃料 | 246 | 156 | 90 |
其他操作和维护 | 2,373 | 1,919 | 454 |
折旧及摊销 | 1,315 | 1,286 | 29 |
所得税以外的税项 | 2,184 | 2,055 | 129 |
电力运营收入 | $1,496 | $1,802 | $(306) |
与2021年相比,CECONY 2022年的电力销售和交付量分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时 | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 11,875 | 11,344 | 531 | | 4.7 | % | | $3,416 | $3,100 | $316 | 10.2 | % |
商业/工业 | 10,522 | 9,250 | 1,272 | 13.8 | | | 2,740 | 2,174 | 566 | 26.0 | |
零售精选客户 | 21,116 | 21,549 | (433) | (2.0) | | | 2,526 | 2,613 | (87) | (3.3) | |
NYPA、市政机构和其他销售 | 9,507 | 9,185 | 322 | 3.5 | | | 751 | 708 | 43 | 6.1 | |
其他营业收入(C) | — | — | — | | — | | 318 | 211 | 107 | 50.7 | |
总计 | 53,020 | 51,328 | 1,692 | | 3.3 | % | (d) | $9,751 | $8,806 | $945 | 10.7 | % |
(a)来自电力销售的收入受收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不受供货量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力营业收入一般反映收入脱钩机制流动资产或监管负债的变化以及根据公司利率计划其他规定的监管资产和负债的变化。
(d)在根据变化(主要是天气和计费天数)进行调整后,公司服务区的电力传输量增加了 3.3 与2021年相比,2022年增长了%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入与2021年相比,2022年增加了9.45亿美元,主要是由于购买的电力费用(5.49亿美元)、电价计划收入(2.79亿美元)和燃料费用(9000万美元)增加。
外购电力与2021年相比,2022年的支出增加了5.49亿美元,原因是单位成本(4亿美元)和采购量(1.49亿美元)增加了。
燃料与2021年相比,2022年的支出增加了9000万美元,原因是单位成本(1.06亿美元)上升,但部分被该公司发电设施采购量减少(1600万美元)所抵消。
其他操作和维护与2021年相比,2022年的支出增加了4.54亿美元,主要原因是养老金和其他退休后福利的成本增加(3.55亿美元),基于股票的薪酬增加(1900万美元),从客户收入中收取的评估和费用总附加费增加(1900万美元),市政基础设施支持成本增加(1300万美元),无法收回的费用增加(800万美元),以及伤害和损害费用增加(600万美元)。
折旧及摊销与2021年相比,2022年增加了2900万美元,主要是由于电力公用事业厂余额增加。
所得税以外的税项与2021年相比,2022年增加了1.29亿美元,主要是由于更高的财产税(7500万美元),更高的延期征收的过度征收的财产税(2700万美元)以及更高的州和地方税(2400万美元)。
燃气
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度相比,CECONY的天然气运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $2,924 | $2,378 | $546 |
购买用于转售的天然气 | 869 | 541 | 328 |
其他操作和维护 | 472 | 368 | 104 |
折旧及摊销 | 367 | 326 | 41 |
所得税以外的税项 | 556 | 497 | 59 |
燃气营业收入 | $660 | $646 | $14 |
与2021年相比,CECONY 2022年的天然气销售和交付(不包括系统外销售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 51,580 | | 50,690 | | 890 | | 1.8 | % | | $1,272 | $1,050 | $222 | 21.1 | % |
一般信息 | 33,666 | | 30,947 | | 2,719 | | 8.8 | | | 578 | 423 | 155 | 36.6 | |
坚定的零售选择客户 | 75,172 | | 76,765 | | (1,593) | | (2.1) | | | 798 | 704 | 94 | 13.4 | |
公司总销售额和公司零售选择 | 160,418 | | 158,402 | | 2,016 | | 1.3 | | (b) | $2,648 | $2,177 | $471 | 21.6 | |
可中断销售(C) | 6,098 | | 5,927 | | 171 | | 2.9 | % | | 51 | 29 | 22 | 75.9 | % |
《纽约时报》 | 45,085 | | 43,094 | | 1,991 | | 4.6 | | | 2 | 2 | — | — |
发电厂 | 53,262 | | 47,620 | | 5,642 | | 11.8 | | | 30 | 25 | 5 | 20.0 | |
其他 | 19,186 | | 20,251 | | (1,065) | | (5.3) | | | 34 | 34 | — | — |
其他营业收入(D) | — | | — | | — | | — | | 159 | 111 | 48 | 43.2 | |
总计 | 284,049 | | 275,294 | | 8,755 | | 3.2 | % | | $2,924 | $2,378 | $546 | 23.0 | % |
(a)天然气销售收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的制约,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)在对变化进行调整(主要是计费天数)后,公司服务区域的固定天然气销售和固定零售选择数量增加第0.4版与2021年相比,2022年增长了%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
(c)包括2022年和2021年分别为2,015,000和1,921,000的DT,这也反映在公司零售选择客户和其他方面。
(d)其他燃气经营收入一般反映收入脱钩机制和天气正常化条款的变化,流动资产或监管负债以及监管资产和负债的变化符合公司费率计划的其他规定。见项目8中财务报表附注B。
营业收入与2021年相比,2022年增加了5.46亿美元,主要是因为转售天然气的购买量增加(3.28亿美元),以及公司天然气费率计划下的天然气收入增加(2.07亿美元)。
购买用于转售的天然气与2021年相比,2022年增加了3.28亿美元,原因是单位成本(2.73亿美元)和采购量(5500万美元)增加。
其他操作和维护2022年费用比2021年增加1.04亿美元,主要是由于养老金和其他退休后福利的成本增加(7300万美元),更高的市政基础设施支持(600万美元),更高的股票薪酬(400万美元),无法收回的费用增加(200万美元)、从客户收入中收取的评估和费用总附加费增加(200万美元)以及伤害和损害费用增加(100万美元)。
折旧及摊销2022年比2021年增加了4100万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
所得税以外的税项2022年与2021年相比增加了5900万美元,主要是由于超额征收的财产税延期增加(2300万美元)、财产税增加(2300万美元)以及州和地方税增加(1300万美元)。
蒸汽
CECONY截至2022年12月31日止年度的蒸汽运营业绩与截至2021年12月31日止年度的业绩相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $593 | $532 | $61 |
外购电力 | 64 | 45 | 19 |
燃料 | 110 | 73 | 37 |
其他操作和维护 | 197 | 165 | 32 |
折旧及摊销 | 96 | 93 | 3 |
所得税以外的税项 | 147 | 144 | 3 |
蒸汽营业收入 | $(21) | $12 | $(33) |
与2021年相比,CECONY 2022年的蒸汽销量和交付量分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万英镑的投递 | | 收入百万 |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
一般信息 | 513 | | 504 | | 9 | | 1.8 | % | | $27 | $25 | $2 | 8.0 | % |
公寓楼 | 5,122 | | 5,013 | | 109 | | 2.2 | | | 155 | 137 | 18 | 13.1 | |
年度电力 | 11,792 | | 11,367 | | 425 | | 3.7 | | | 391 | 340 | 51 | 15.0 | |
其他营业收入(a) | — | | — | | — | | — | | 20 | 30 | (10) | (33.3) | |
总计 | 17,427 | | 16,884 | | 543 | | 3.2 | % | (b) | $593 | $532 | $61 | 11.5 | % |
(a)其他蒸汽运营收入通常反映了公司利率计划规定的监管资产和负债的变化。见财务报表第8项附注B。
(b)在对变化进行调整后,主要是天气和账单日,该公司服务中的蒸汽销售和交付是递增与2021年相比,2022年的ED为1.1%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2021年相比,2022年增加了6100万美元,主要原因是燃料费用(3700万美元)、购买电力费用(1900万美元)增加以及冬季天气变冷(800万美元)的影响。
购得 电源与2021年相比,2022年的支出增加了1900万美元,原因是单位成本(2300万美元)上升,部分被采购量下降(400万美元)所抵消。
燃料与2021年相比,2022年的支出增加了3700万美元,原因是单位成本(2800万美元)和从该公司蒸汽发电设施的采购量(900万美元)增加。
其他操作和维护与2021年相比,2022年的支出增加了3200万美元,主要是因为养老金和其他退休后福利的成本增加(3000万美元)以及基于股票的薪酬增加(200万美元)。
折旧及摊销与2021年相比,2022年增加了300万美元,主要是由于蒸汽公用事业厂余额增加。
所得税以外的税项与2021年相比,2022年增加了300万美元,主要是由于更高的财产税(500万美元)以及更高的州税和地方税(200万美元),但部分被更多未征收的财产税(500万美元)的延期所抵消。
所得税以外的税项
除所得税以外的税费为28.87亿美元,仍然是CECONY最大的运营费用之一。除所得税外,其他税种的主要组成部分及其变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 变异 | |
财产税 | $2,318 | | $2,215 | | $103 | |
与收入收入相关的州税和地方税 | 411 | | 373 | | 38 | |
工资税 | 70 | | 65 | | 5 | |
其他税种 | 88 | | 43 | | 45 | |
总计 | $2,887 | (a) | $2,696 | (a) | $191 | |
(a)包括客户账单的销售税,2022年和2021年除所得税外的税收总额分别为35.48亿美元和32.96亿美元。
其他收入(扣除)
与2021年相比,2022年其他扣除增加了4.4亿美元,主要是因为与服务成本以外的养恤金和其他退休后福利部分相关的成本较高(4.58亿美元),但部分被递延收入计划投资业绩导致的费用减少(1900万美元)所抵消。
净利息支出
与2021年相比,2022年净利息支出增加6000万美元,主要原因是长期债务利息增加(4900万美元)和短期债务利息增加(2900万美元),但部分被建设期间使用的借款准备金增加(2200万美元)所抵消。
所得税费用
与2021年相比,2022年的所得税增加了900万美元,主要是因为所得税前收入支出(1100万美元)和州所得税(300万美元)增加,但部分被前几年更高的研发抵免(500万美元)所抵消。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 2022年合计 | 电式 | 燃气 | 2021年总计 | 2022-2021 变异 |
营业收入 | $773 | $312 | $1,085 | $681 | $260 | $941 | $144 |
外购电力 | 276 | — | | 276 | 206 | — | | 206 | 70 |
购买用于转售的天然气 | — | | 135 | 135 | — | | 88 | 88 | 47 |
其他操作和维护 | 275 | 76 | 351 | 249 | 64 | 313 | 38 |
折旧及摊销 | 71 | 27 | 98 | 69 | 26 | 95 | 3 |
所得税以外的税项 | 57 | 32 | 89 | 57 | 32 | 89 | — |
营业收入 | $94 | $42 | $136 | $100 | $50 | $150 | $(14) |
电式
O & R截至2022年12月31日止年度的电力运营业绩与截至2021年12月31日止年度相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $773 | $681 | $92 |
外购电力 | 276 | 206 | 70 |
其他操作和维护 | 275 | 249 | 26 |
折旧及摊销 | 71 | 69 | 2 |
所得税以外的税项 | 57 | 57 | — |
电力运营收入 | $94 | $100 | $(6) |
与2021年相比,O & R 2022年的电力销量和交付量分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时 | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 1,916 | | 1,742 | | 174 | | 10.0 | % | | $413 | $331 | $82 | 24.8 | % |
商业/工业 | 944 | | 850 | | 94 | | 11.1 | | | 147 | 111 | 36 | 32.4 | |
零售精选客户 | 2,580 | | 2,839 | | (259) | | (9.1) | | | 198 | 223 | (25) | (11.2) | |
公共权力机构 | 113 | | 110 | | 3 | | 2.7 | | | 16 | 11 | 5 | 45.5 | |
其他营业收入(c) | — | | — | | — | | — | | (1) | 5 | (6) | 大型 |
总计 | 5,553 | | 5,541 | | 12 | | 0.2 | % | (d) | $773 | $681 | $92 | 13.5 | % |
(a)O&R的纽约电力交付收入受收入脱钩机制的影响,因此交付收入通常不会受到交货量与批准费率时假设的水平变化的影响。自2021年7月起,O&R在新泽西州的大部分电力分销收入将受到保护激励计划的约束,因此,分销收入通常不会受到供电量与费率批准时假设水平的变化的影响。O&R在新泽西州的电力传输收入不受环保激励计划的约束,因此,此类数量的变化确实会影响收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力经营收入一般反映收入脱钩机制、流动资产或监管负债根据公司的NY电价计划的变化,以及监管资产和负债根据公司的电价计划的变化。见项目8中财务报表附注B。
(d)经天气和其他变化调整后,2022年该公司服务区的电力传送量比2021年增长了1.5%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2021年相比,2022年增加了9200万美元,主要是由于购买电费(7000万美元)和纽约电价计划收入(1800万美元)增加。
购得 电源与2021年相比,2022年的支出增加了7000万美元,原因是单位成本(5900万美元)和采购量(1100万美元)增加了。
其他操作和维护与2021年相比,2022年的支出增加了2600万美元,主要是由于养老金成本(1300万美元)增加,监管摊销增加(1100万美元)和基于股票的薪酬增加(200万美元)。
折旧及摊销与2021年相比,2022年增加了200万美元,主要是由于电力公用事业厂余额增加。
燃气
O & R截至2022年12月31日止年度的天然气业务业绩与截至2021年12月31日止年度的业绩相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $312 | $260 | $52 |
购买用于转售的天然气 | 135 | 88 | 47 |
其他操作和维护 | 76 | 64 | 12 |
折旧及摊销 | 27 | 26 | 1 |
所得税以外的税项 | 32 | 32 | — |
燃气营业收入 | $42 | $50 | $(8) |
与2021年相比,2022年O & R的天然气销售和交付(不包括系统外销售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 12,588 | | 11,500 | | 1,088 | | 9.5 | % | | $207 | $162 | $45 | 27.8 | % |
一般信息 | 2,766 | | 2,498 | | 268 | | 10.7 | | | 38 | 28 | 10 | 35.7 | |
坚定的零售选择客户 | 6,396 | | 7,584 | | (1,188) | | (15.7) | | | 45 | 55 | (10) | (18.2) | |
公司总销售额和公司零售选择 | 21,750 | | 21,582 | | 168 | | 0.8 | | (b) | 290 | 245 | 45 | 18.4 | |
可中断销售 | 3,911 | | 3,820 | | 91 | | 2.4 | % | | 6 | 6 | — | — |
发电厂 | 10 | | 26 | | (16) | | (61.5) | | | — | — | — | — |
其他 | 673 | | 468 | | 205 | | 43.8 | | | 1 | 1 | | — | — |
其他天然气收入 | — | | — | | — | | — | | 15 | 8 | 7 | 87.5 | |
总计 | 26,344 | | 25,896 | | 448 | | 1.7 | % | | $312 | $260 | $52 | 20.0 | % |
(a)纽约天然气销售的收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到交付量相对于批准费率时假设水平的变化的影响。
(b)在根据天气和其他变化进行调整后,公司服务区的固定销售额和固定零售选择量 增加d 2022年与2021年相比为1.2%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入2022年比2021年增加了5200万美元,主要是由于转售购买的天然气增加(4700万美元)以及纽约天然气费率计划的收入增加(1300万美元)。
购买用于转售的天然气由于单位成本(3500万美元)和采购量(1200万美元)增加,2022年比2021年增加了4700万美元。
其他操作和维护2022年的费用比2021年增加了1200万美元,主要是由于养老金成本增加(1000万美元)和股票薪酬增加(100万美元)。
折旧及摊销2022年比2021年增加了100万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
所得税以外的税项
与2021年相比,2022年除所得税外的税收保持一致。除所得税外,税收的主要组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 变异 |
财产税 | $69 | | $71 | | $(2) |
与收入收入相关的州税和地方税 | 12 | | 11 | | 1 | |
工资税 | 8 | | 7 | | 1 | |
总计 | $89 | (a) | $89 | (a) | $— | |
(a)包括客户账单的销售税在内,2022年和2021年除所得税以外的税收总额分别为1.31亿美元和1.29亿美元。
所得税费用
与2021年相比,2022年所得税增加了400万美元,主要是由于所得税前支出(400万美元)和州所得税(200万美元)增加,部分抵消了超额递延联邦所得税摊销(200万美元)。
清洁能源业务
截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“待售资产和负债”。与截至2021年12月31日的年度相比,清洁能源业务在截至2022年12月31日的年度的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 变异 |
营业收入 | $1,319 | $1,022 | $297 |
外购电力 | 7 | — | | 7 |
购买用于转售的天然气 | 241 | 62 | 179 |
其他操作和维护 | 504 | 475 | 29 |
折旧及摊销 | 178 | 231 | (53) |
所得税以外的税项 | 21 | 18 | 3 |
| | | |
营业收入 | $368 | $236 | $132 |
运营中收入2022年与2021年相比增加了2.97亿美元,主要是由于批发收入(1.95亿美元)、可再生电力项目收入(9200万美元)和按市值计价的净值(2100万美元)增加,但部分被能源服务收入下降(1100万美元)所抵消。
购买用于转售的天然气与2021年相比,2022年增加了1.79亿美元,主要是由于采购量增加。
折旧及摊销与2021年相比,2022年减少了5300万美元,主要是由于公司在2022年停止记录折旧和摊销,因为清洁能源业务截至2022年12月31日被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
其他操作和维护与2021年相比,2022年的支出增加了2900万美元,主要是因为客户的可再生电力项目的工程、采购和建设成本上升。
其他收入(扣除)
与2021年相比,2022年其他收入(扣除额)减少1300万美元,主要原因是2022年期间可再生电力项目权益法投资的收入减少。
净利息支出
与2021年相比,2022年的净利息支出减少了1.03亿美元,主要是由于2022年期间利率掉期的未实现收益增加。
所得税费用
与2021年相比,2022年所得税增加了4000万美元,主要原因是所得税支出前收入增加(5000万美元),州所得税增加(600万美元),研发抵免减少(300万美元),以及不确定税收状况准备金增加(500万美元),但非控股权益造成的亏损减少(2000万美元)和可再生能源抵免增加(400万美元)部分抵消了这一影响。
非控股权益应占收益(亏损)
与2021年相比,2022年可归因于非控股权益的收入减少了9200万美元,这主要是由于2021年期间可再生电力项目的税收权益投资者根据HLBV会计方法计入的收入减少所致。见项目8财务报表附注S。
Con Edison Transmission
年,其他运营和维护减少了600万美元2022补偿2021年的ARED主要是由于其在Honeoye的投资于2021年发生商誉减值损失。见项目8财务报表附注K。
其他收入(扣除)
与2021年相比,2022年其他扣除项目减少了4.26亿美元,主要是由于CET在Stagecoach的投资2021年税前减值亏损(2.12亿美元),税前减值亏损(2.31亿美元)。
关于2021年对MVP的投资,由于2021年出售Stagecoach(1900万美元),2022年投资收入下降(1900万美元),但被纽约Transco较高的投资收入(400万美元)部分抵消。见项目7的“关键会计估计数--投资”和财务报表项目8的附注A和附注W的“投资”。
净利息支出
与2021年相比,2022年的净利息支出减少了400万美元,这主要是由于2021年出售Stagecoach的部分收益偿还了母公司的公司间贷款。
所得税费用
与2021年相比,2022年所得税增加了1.19亿美元,主要原因是所得税支出前收入增加(9100万美元)、州所得税增加(2700万美元)以及递延州所得税资产和负债的重新计量(300万美元),但部分被超额递延联邦所得税摊销减少(200万美元)所抵消。
其他
所得税以外的税项
所得税以外的税项 与2021年相比,2022年增加了100万美元,主要是由于纽约市2015年至2018年的资本税审计在2022年达成和解(100万美元)。
其他收入(扣除)
与2021年相比,2022年其他收入(扣除)减少了5000万美元,主要是由于出售清洁能源业务产生的母公司交易成本(4900万美元)。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
所得税费用
与2021年相比,2022年所得税增加了1.36亿美元,主要原因是综合州所得税增加(1700万美元),州和地方净营业亏损结转的估值津贴增加(800万美元),以及对合并的递延州所得税资产和负债进行重新计量(1.2亿美元),但部分被所得税支出前收入减少(800万美元)所抵消。
在2022年第四季度,Con Edison签订了一份买卖协议,根据该协议,Con Edison同意出售Clean Energy业务。见财务报表第8项附注X。爱迪生分析了预期出售对其国家分摊系数的潜在影响,并重新计量了其综合国家税务负债。根据估计,2022年第四季度,爱迪生公司的递延所得税净负债增加了1.11亿美元,与州净营业亏损结转相关的递延所得税资产的估值拨备增加了800万美元,相应的递延所得税支出增加了1.19亿美元(扣除联邦所得税)。爱迪生还记录了一笔900万美元的费用,这是由于其他处置而重新衡量国家递延负债。
截至二零二一年十二月三十一日止年度与截至二零二零年十二月三十一日止年度比较
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2020年总计 | 2021-2020年变化 |
营业收入 | $8,806 | $2,378 | $532 | $11,716 | $8,103 | $2,036 | $508 | $10,647 | $1,069 |
外购电力 | 1,588 | — | 45 | 1,633 | 1,405 | — | 27 | 1,432 | 201 |
燃料 | 156 | — | 73 | 229 | 75 | — | 81 | 156 | 73 |
购买用于转售的天然气 | — | 541 | — | 541 | — | 426 | — | 426 | 115 |
其他操作和维护 | 1,919 | 368 | 165 | 2,452 | 1,753 | 355 | 161 | 2,269 | 183 |
折旧及摊销 | 1,286 | 326 | 93 | 1,705 | 1,214 | 294 | 90 | 1,598 | 107 |
所得税以外的税项 | 2,055 | 497 | 144 | 2,696 | 1,925 | 387 | 144 | 2,456 | 240 |
营业收入 | $1,802 | $646 | $12 | $2,460 | $1,731 | $574 | $5 | $2,310 | $150 |
电式
CECONY截至2021年12月31日止年度的电力运营业绩与截至2020年12月31日止年度的业绩相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $8,806 | $8,103 | $703 |
外购电力 | 1,588 | 1,405 | 183 |
燃料 | 156 | 75 | 81 |
其他操作和维护 | 1,919 | 1,753 | 166 |
折旧及摊销 | 1,286 | 1,214 | 72 |
所得税以外的税项 | 2,055 | 1,925 | 130 |
电力运营收入 | $1,802 | $1,731 | $71 |
CECONY 2021年电力销售和交付量与2020年相比分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时 | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | $11,344 | $11,107 | 237 | | 2.1 | % | | $3,100 | $2,901 | $199 | 6.9 | % |
商业/工业 | 9,250 | 9,280 | (30) | (0.3) | | | 2,174 | 1,876 | 298 | 15.9 | |
零售精选客户 | 21,549 | 22,000 | (451) | (2.1) | | | 2,613 | 2,391 | 222 | 9.3 | |
NYPA、市政机构和其他销售 | 9,185 | 9,184 | 1 | — | | | 708 | 665 | 43 | 6.5 | |
其他营业收入(C) | — | — | — | | — | | 211 | 270 | (59) | (21.9) | |
总计 | $51,328 | $51,571 | (243) | | (0.5) | % | (d) | $8,806 | $8,103 | $703 | 8.7 | % |
(a)来自电力销售的收入受收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不受供货量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力营业收入一般反映收入脱钩机制流动资产或监管负债的变化以及根据公司利率计划其他规定的监管资产和负债的变化。
(d)在根据天气和计费天数等变化进行调整后,2021年公司服务区的电力传输量比2020年下降了0.2%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入2021年比2020年增加7.03亿美元主要原因 电价计划的收入增加(2.43亿美元),购买电力费用增加es(1.83亿美元)、燃油费用增加(8100万美元)、滞纳金增加(9000万美元),包括根据NYSPSC 2021年11月发布的命令建立的附加费机制正在收回的费用 并恢复收取滞纳金,以及根据收入调整机制和积极激励措施获得的更高激励措施(3000万美元)。 见附注B“新冠肺炎监管事项”项目8的财务报表。
外购电力支出增加1.83亿美元2021年与2020年相比,由于单位成本(1.12亿美元)和采购量(7200万美元)增加。
燃料与2020年相比,2021年的支出增加了8100万美元,原因是单位成本(7900万美元)和从该公司发电设施的采购量增加(300万美元)。
其他操作和维护与2020年相比,2021年的支出增加了1.66亿美元,主要是因为养老金和其他退休后福利的成本增加(4700万美元),与高温、风暴和紧急反应相关的成本增加(5000万美元),股票薪酬增加(2400万美元),医疗成本增加(1600万美元),以及市政基础设施支持成本增加(1200万美元)。
折旧及摊销与2020年相比,2021年增加了7200万美元,主要是由于电力公用事业厂余额增加。
税,其他税汉族所得税与2020年相比,2021年增加了1.3亿美元,主要原因是未征收的财产税延期较少(5300万美元),财产税较高(5200万美元),以及州和地方税较高(2300万美元)。
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度相比,CECONY天然气业务的业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $2,378 | $2,036 | $342 |
购买用于转售的天然气 | 541 | 426 | 115 |
其他操作和维护 | 368 | 355 | 13 |
折旧及摊销 | 326 | 294 | 32 |
所得税以外的税项 | 497 | 387 | 110 |
燃气营业收入 | $646 | $574 | $72 |
与2020年相比,CECONY 2021年的天然气销售和交付(不包括系统外销售)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 50,690 | | 48,999 | | 1,691 | | 3.5 | % | | $1,050 | $911 | $139 | 15.3 | % |
一般信息 | 30,947 | | 29,516 | | 1,431 | | 4.8 | | | 423 | 318 | 105 | 33.0 | |
坚定的零售选择客户 | 76,765 | | 76,614 | | 151 | | 0.2 | | | 704 | 649 | 55 | 8.5 | |
公司总销售额和公司零售选择 | 158,402 | | 155,129 | | 3,273 | | 2.1 | | (b) | 2,177 | 1,878 | 299 | 15.9 | |
可中断销售(C) | 5,927 | | 8,482 | | (2,555) | | (30.1) | % | | 29 | 27 | 2 | 7.4 | % |
《纽约时报》 | 43,094 | | 41,577 | | 1,517 | | 3.6 | | | 2 | 2 | — | — |
发电厂 | 47,620 | | 49,723 | | (2,103) | | (4.2) | | | 25 | 22 | 3 | 13.6 | |
其他 | 20,251 | | 20,814 | | (563) | | (2.7) | | | 34 | 33 | 1 | 3.0 | |
其他营业收入(D) | — | | — | | — | | — | | 111 | 74 | 37 | 50.0 | |
总计 | 275,294 | | 275,725 | | (431) | | (0.2) | % | | $2,378 | $2,036 | $342 | 16.8 | % |
(a)天然气销售收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的制约,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)在调整变化后,主要是计费天数,2021年该公司服务区域的固定天然气销量和固定零售选择量比2020年下降了0.4%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
(c)包括2021年和2020年的1,921万和3,510万Dt,这也反映在固定零售选择客户和其他人中。
(d)其他燃气经营收入一般反映收入脱钩机制和天气正常化条款的变化,流动资产或监管负债以及监管资产和负债的变化符合公司费率计划的其他规定。见项目8中财务报表附注B。
营业收入增额2021年与2020年相比为3.42亿美元,主要是由于公司天然气费率计划下的天然气收入增加(2亿美元)、用于转售费用的天然气增加(1.15亿美元)、
滞纳金(1600万美元),包括根据NYSPSC 2021年11月发布的命令而建立的附加费机制收回的费用,并恢复收取滞纳金,以及根据天然气调整机制(ESM)获得的更高激励措施(1100万美元)。 见财务报表附注B第8项“新冠肺炎监管事项”。
购买用于转售的天然气增额与2020年相比,2021年为1.15亿美元,原因是单位成本(1.06亿美元)和采购量(800万美元)增加。
其他操作和维护与2020年相比,2021年的支出增加了1300万美元,主要原因是养老金和其他退休后福利的成本增加(1000万美元),从客户收入中收取的评估和费用的总附加费增加(700万美元),以及基于股票的薪酬增加(500万美元),但部分被市政基础设施支助费用下降(900万美元)所抵消。
折旧及摊销与2020年相比,2021年增加了3200万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
税金,其他比所得税更重要与2020年相比,2021年增加了1.1亿美元,主要是由于未征收的财产税延期较少(6800万美元),较高的财产税(3000万美元)以及更高的州和地方税(1200万美元)。
蒸汽
CECONY截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度相比,蒸汽运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $532 | $508 | $24 |
外购电力 | 45 | 27 | 18 |
燃料 | 73 | 81 | (8) |
其他操作和维护 | 165 | 161 | 4 |
折旧及摊销 | 93 | 90 | 3 |
所得税以外的税项 | 144 | 144 | — |
蒸汽营业收入 | $12 | $5 | $7 |
与2020年相比,CECONY 2021年的蒸汽销量和交付量分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万英镑的投递 | | 收入百万 |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
一般信息 | 504 | | 445 | | 59 | | 13.3 | % | | $25 | $23 | $2 | 8.7 | % |
公寓楼 | 5,013 | | 5,131 | | (118) | | (2.3) | | | 137 | 136 | 1 | 0.7 | |
年度电力 | 11,367 | | 10,977 | | 390 | | 3.6 | | | 340 | 321 | 19 | 5.9 | |
其他营业收入(a) | — | | — | | — | | — | | 30 | 28 | 2 | 7.1 | |
总计 | 16,884 | | 16,553 | | 331 | | 2.0 | % | (b) | $532 | $508 | $24 | 4.7 | % |
(a)其他蒸汽运营收入通常反映了公司利率计划规定的监管资产和负债的变化。见财务报表第8项附注B。
(b)在对变化进行调整后,主要是天气和账单日,该公司服务中的蒸汽销售和交付是PE下降3.4与2020年相比,2021年利率。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入增加2400万美元与2020年相比,2021年主要是由于冬季天气寒冷(2100万美元)和购买电力费用增加(1800万美元)的影响,部分被燃料费用下降(800万美元)和税法附加费(300万美元)所抵消。
购得 电源由于单位成本(1300万美元)和采购量(500万美元)增加,2021年的费用比2020年增加了1800万美元。
燃料由于单位成本降低(1100万美元),2021年的费用比2020年减少了800万美元,但部分被公司蒸汽发生设施采购量增加(300万美元)所抵消。
其他操作和维护2021年的费用比2020年增加了400万美元,主要是由于养老金和其他退休后福利成本增加(400万美元)以及股票薪酬增加(200万美元),但部分被市政基础设施支持成本下降(100万美元)所抵消。
折旧及摊销与2020年相比,2021年增加了300万美元,主要是由于蒸汽公用事业厂余额增加。
所得税以外的税项
除所得税外,26.96亿美元的税收仍然是CECONY最大的运营费用之一。除所得税外,其他税种的主要组成部分及其变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 变异 |
财产税 | $2,215 | | $2,129 | | $86 |
与收入收入相关的州税和地方税 | 373 | | 338 | | 35 |
工资税 | 65 | | 64 | | 1 |
其他税种 | 43 | | (75) | | 118 |
总计 | $2,696 | (a) | $2,456 | (a) | $240 |
(a)包括客户账单的销售税,2021年和2020年除所得税外的总税额分别为32.96亿美元和29.89亿美元。
其他收入(扣除)
与2020年相比,2021年其他扣除额减少了6300万美元,主要是因为与服务成本以外的养恤金和其他退休后福利部分相关的费用较低(6100万美元)。
净利息支出
净利息支出与2020年相比,2021年SE增加了2,300万美元,这主要是由于长期债务的利息增加(4,200万美元),部分被系统福利费用负债的应计利息减少(700万美元)、短期债务的利息支出减少(400万美元)、存款利息减少(300万美元)以及递延风暴成本的应计利息减少(200万美元)所抵消。
所得税费用
2021年所得税增加3100万美元与2020年相比,主要是由于所得税前收入支出(4000万美元)和州所得税(900万美元)增加,部分抵消了2021年对上一年纳税回报的更高优惠税收调整,主要是由于一般营业税抵免增加(600万美元),2021年研究抵免的税收优惠增加(500万美元),以及2020年没有摊销赤字递延州所得税(600万美元)。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 2020年总计 | 2021-2020 变异 |
营业收入 | $681 | $260 | $941 | $629 | $233 | $862 | $79 |
外购电力 | 206 | — | | 206 | 169 | — | | 169 | 37 |
购买用于转售的天然气 | — | | 88 | 88 | — | | 61 | 61 | 27 |
其他操作和维护 | 249 | 64 | 313 | 242 | 68 | 310 | 3 |
折旧及摊销 | 69 | 26 | 95 | 65 | 25 | 90 | 5 |
所得税以外的税项 | 57 | 32 | 89 | 54 | 31 | 85 | 4 |
营业收入 | $100 | $50 | $150 | $99 | $48 | $147 | $3 |
电式
O & R截至2021年12月31日止年度的电力运营业绩与截至2020年12月31日止年度相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $681 | $629 | $52 |
外购电力 | 206 | 169 | 37 |
其他操作和维护 | 249 | 242 | 7 |
折旧及摊销 | 69 | 65 | 4 |
所得税以外的税项 | 57 | 54 | 3 |
电力运营收入 | $100 | $99 | $1 |
与2020年相比,O & R 2021年的电力销售和交付量分别为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时 | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 1,742 | | 1,786 | | (44) | | (2.5 | %) | | $331 | $318 | $13 | 4.1 | % |
商业/工业 | 850 | | 820 | | 30 | | 3.7 | | | 111 | 117 | (6) | (5.1) | |
零售精选客户 | 2,839 | | 2,621 | | 218 | | 8.3 | | | 223 | 186 | 37 | 19.9 | |
公共权力机构 | 110 | | 107 | | 3 | | 2.8 | | | 11 | 7 | 4 | 57.1 | |
其他营业收入(c) | — | | — | | — | | — | | 5 | 1 | 4 | 大型 |
总计 | 5,541 | | 5,334 | | 207 | | 3.9 | % | (d) | $681 | $629 | $52 | 8.3 | % |
(a)O&R的纽约电力交付收入受收入脱钩机制的影响,因此交付收入通常不会受到交货量与批准费率时假设的水平变化的影响。自2021年7月起,O&R在新泽西州的大部分电力分销收入将受到保护激励计划的约束,因此,分销收入通常不会受到供电量与费率批准时假设水平的变化的影响。O&R在新泽西州的电力传输收入不受环保激励计划的约束,因此,此类数量的变化确实会影响收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力经营收入一般反映收入脱钩机制、流动资产或监管负债根据公司的NY电价计划的变化,以及监管资产和负债根据公司的电价计划的变化。见项目8中财务报表附注B。
(d)经过天气和其他变化调整后,2021年公司服务区的电力传输量比2020年增加了1.1%。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入2021年比2020年增加了5200万美元,主要是由于购买电力费用增加(3700万美元)和纽约电价计划的收入增加(1300万美元)。
购得 电源费用增加由于单位成本(3500万美元)和采购量(200万美元)增加,2021年与2020年相比增加了3700万美元。
其他操作和维护2021年的费用比2020年增加了700万美元,主要是由于风暴相关成本增加。
折旧及摊销2021年与2020年相比增加了400万美元,主要是由于发电厂余额增加。
税收,除所得税2021年比2020年增加了300万美元,主要是由于财产税上涨(200万美元)。
燃气
O & R截至2021年12月31日止年度的天然气业务业绩与截至2020年12月31日止年度的业绩相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $260 | $233 | $27 |
购买用于转售的天然气 | 88 | 61 | 27 |
其他操作和维护 | 64 | 68 | (4) |
折旧及摊销 | 26 | 25 | 1 |
所得税以外的税项 | 32 | 31 | 1 |
燃气营业收入 | $50 | $48 | $2 |
与2020年相比,2021年O & R的天然气销售和交付(不包括系统外销售)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 以百万为单位的收入(A) |
| 在过去几年里 | | | 在过去几年里 | |
描述 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 11,500 | | 9,736 | | 1,764 | | 18.1 | % | | $162 | 121 | | $41 | 33.9 | % |
一般信息 | 2,498 | | 2,142 | | 356 | | 16.6 | | | 28 | 20 | | 8 | 40.0 | |
坚定的零售选择客户 | 7,584 | | 8,271 | | (687) | | (8.3) | | | 55 | 62 | | (7) | (11.3) | |
公司总销售额和公司零售选择 | 21,582 | | 20,149 | | 1,433 | | 7.1 | | (b) | 245 | 203 | | 42 | 20.7 | |
可中断销售 | 3,820 | | 3,632 | | 188 | | 5.2 | % | | 6 | 6 | — | — | % |
发电厂 | 26 | | 59 | | (33) | | (55.9) | | | — | | — | | — | — | |
其他 | 468 | | 658 | | (190) | | (28.9) | | | 1 | 1 | | — | — | |
其他天然气收入 | — | | — | | — | | — | | 8 | 23 | | (15) | (65.2) | |
总计 | 25,896 | | 24,498 | | 1,398 | | 5.7 | % | | $260 | 233 | | $27 | 11.6 | % |
(a)纽约天然气销售的收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到交付量相对于批准费率时假设水平的变化的影响。
(b)在根据天气和其他变化进行调整后,公司服务区的固定销售额和固定零售选择量 增加0.2 pe与2020年相比,2021年利率。请参阅上文“2019年冠状病毒疾病(COVID-19)的影响”。
营业收入2021年比2020年增加了2700万美元,主要是由于为转售费用购买的天然气增加。
购买用于转售的天然气增加2700万美元由于单位成本(1500万美元)和采购量(1200万美元)较高,2021年与2020年相比。
其他操作和维护与2020年相比,2021年的费用减少了400万美元,主要是由于养老金成本下降(200万美元)和天然气项目支出下降(200万美元)。
折旧及摊销2021年比2020年增加了100万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
税金,除所得税外与2020年相比,2021年增加了100万美元,主要是由于更高的财产税。
所得税以外的税项
与2020年相比,2021年除所得税外的税收增加了400万美元。除所得税外,税收的主要组成部分是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 变异 |
财产税 | $71 | | $69 | | $2 |
与收入收入相关的州税和地方税 | 11 | | 10 | | 1 |
工资税 | 7 | | 6 | | 1 |
总计 | $89 | (a) | $85 | (a) | $4 | |
(a)包括客户账单的销售税,2021年和2020年除所得税外的税收总额为1.29亿美元, $121分别为100万美元。
所得税费用
与2020年相比,2021年的所得税保持不变,主要是因为所得税前收入支出(100万美元)的增加完全被州所得税的降低所抵消,主要是因为2021年纽约大都市运输营业税附加费的摊销减少(100万美元)。
清洁能源业务
截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“待售资产和负债”。与截至2020年12月31日的年度相比,清洁能源业务在截至2021年12月31日的年度的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 变异 |
营业收入 | $1,022 | $736 | $286 |
| | | |
购买用于转售的天然气 | 62 | 41 | 21 |
其他操作和维护 | 475 | 228 | 247 |
折旧及摊销 | 231 | 231 | — |
所得税以外的税项 | 18 | 21 | (3) |
| | | |
营业收入 | $236 | $215 | $21 |
运营中收入2021年与2020年相比增加了2.86亿美元,主要是由于可再生电力项目收入增加(2.11亿美元)、批发收入增加(3500万美元)和能源服务收入增加(4700万美元),部分被较低的按市值计价净值(700万美元)所抵消。
购买用于转售的天然气2021年比2020年增加了2100万美元,主要是由于采购量增加。
其他操作和维护2021年的费用比2020年增加了2.47亿美元,主要是由于为客户设计、采购和建设可再生电力项目的成本增加。
其他收入(扣除)
2021年其他收入(扣除)与2020年相比减少了1400万美元,主要是由于2021年期间对按照HLBV会计法核算的可再生电力项目进行权益法投资的收入减少。
净利息支出
2021年净利息费用比2020年减少1.28亿美元,主要是由于2021年期间利率掉期未实现损失减少。
所得税费用
2021年所得税增加8800万美元与2020年相比,主要原因是所得税支出前收入较高(3,000万美元),非控股权益收入较低(4,700万美元),州所得税较高(7,000,000美元),以及根据2020年第一季度签署成为法律的《CARE法案》允许的从2018纳税年度到2013纳税年度确认的亏损结转的联邦企业所得税税率变化而没有税收优惠(4,000,000美元)。见项目8财务报表附注L。
非控股权益应占收益(亏损)
与2020年相比,2021年非控股权益收入减少1.95亿美元,这主要是由于2021年期间可再生电力项目的税收权益投资者的收入减少,这是根据HLBV会计方法计入的。见项目8财务报表附注S。
Con Edison Transmission
其他操作和维护2021年公司收入增加800万美元与2020年相比,主要是由于2021年其在Honeoye的投资出现商誉减值损失。见项目8财务报表附注K。
其他收入(扣除)
与2020年相比,2021年其他扣除项目减少了1.92亿美元,这主要是由于2021年CET对Stagecoach的投资税前减值亏损2.12亿美元,2021年对MVP的投资税前减值亏损2.31亿美元,以及2021年因出售Stagecoach而导致的投资收入减少所致2021年(1900万美元)和从2021年1月开始从MVP获得的AFUDC收入(6000万美元),直到重大建设恢复(6000万美元),而2020年其对MVP的投资税前减值亏损3.2亿美元。见项目7的“关键会计估计数--投资”和财务报表项目8的附注A和附注W的“投资”。
净利息支出
与2020年相比,2021年的净利息支出减少了900万美元,这主要是由于用出售Stagecoach的部分收益偿还了母公司的公司间贷款。
所得税费用
与2020年相比,2021年所得税主要减少了4800万美元由于所得税前收入较低(4000万美元),州所得税(1200万美元)较低,但部分被2021年超额递延联邦所得税摊销增加(200万美元)所抵消。
其他
所得税以外的税项
所得税以外的税项 2021年与2020年相比减少了600万美元,主要是由于对2020年期间前几个时期的纽约市资本税进行了调整。
其他收入(扣除)
与2020年相比,2021年的其他收入(扣除)增加了400万美元,这主要是由于消除了CECONY与Con Edison Transport对Honeoye的投资相关的商誉减值。
所得税费用
与2020年相比,2021年所得税增加了2900万美元主要原因是所得税前收入支出较高(200万美元),2021年州综合所得税优惠较低(1600万美元),以及2021年纽约市估值免税额没有变化(1000万美元)。
在2020年第四季度,Con Edison冲销了针对为纽约市NOL设立的递延税项资产而记录的部分估值津贴。管理层已重新评估其实现主要由可再生能源项目产生的部分递延税项利益的能力,这是由于未来扭转了与加速税项折旧相关的暂时性差异,并通过实施其战略从第三方获得税收股权融资,其中某些税项扣除和摊销将专门分配给综合集团以外的成员。
流动性与资本资源
这些公司的流动资金反映经营、投资和融资活动的现金流量,如其各自的综合现金流量表所示,并如下文所述。
影响爱迪生公司流动性的主要因素是其在公用事业公司、清洁能源业务和爱迪生变速器公司的投资、向股东支付的股息、从子公司获得的股息以及下文讨论的融资活动的现金流。
影响CECONY流动性的主要因素是其经营活动的现金流、用于投资活动的现金(包括建设支出)、支付给爱迪生公司的股息以及下文讨论的融资活动的现金流。
这些公司通常保持最低限度的现金余额,并使用短期借款来满足营运资金需求和其他现金需求。这些公司用来自长期融资和经营活动的资金偿还短期借款。公用事业公司的资本成本,包括营运资本,反映在他们向客户收取的费率中。
两家公司都认为,它将能够满足其合理可能的短期和长期现金需求。见项目1A中的“公司需要进入资本市场以满足资金要求”、“税法的变化可能对公司产生不利影响”、“公司面临与卫生流行病和其他暴发有关的风险,包括新冠肺炎大流行”,以及项目1a中的“公司还面临超出其控制范围的其他风险”,以及项目1中的“资本要求和资源”。
两家公司截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的现金、临时现金投资和因经营、投资和融资活动产生的限制性现金摘要如下:
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| CECONY | O&R | 清洁能源 商业(D) | 康爱迪生 传输 | 其他(A) | 爱迪生大会(B) |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
经营活动 | $3,263 | $2,186 | $1,693 | $216 | $127 | $146 | $506 | $175 | $887 | $66 | $44 | $(7) | $(116) | $201 | ($521) | $3,935 | $2,733 | $2,198 |
投资活动 | (3,926) | (3,729) | (3,416) | (235) | (224) | (220) | (339) | (139) | (606) | (65) | 608 | 18 | — | — | — | (4,565) | (3,484) | (4,224) |
融资活动 | 799 | 1,396 | 1,857 | 25 | 89 | 79 | (97) | (45) | (345) | (1) | (652) | (11) | 288 | (327) | 665 | 1,014 | 461 | 2,245 |
该期间的净变动 | 136 | (147) | 134 | 6 | (8) | 5 | 70 | (9) | (64) | — | — | — | 172 | (126) | 144 | 384 | (290) | 219 |
期初余额 | 920 | 1,067 | 933 | 29 | 37 | 32 | 178 | 187 | 251 | — | — | — | 19 | 145 | 1 | 1,146 | 1,436 | 1,217 |
期末余额(C) | $1,056 | $920 | $1,067 | $35 | $29 | $37 | $248 | $178 | $187 | $— | | $— | | $— | $191 | $19 | $145 | $1,530 | $1,146 | $1,436 |
减去:待售现金余额变动(D) | — | | — | | — | — | — | | — | 248 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 248 | | — | | — | |
期末余额(不包括持有待售) | $1,056 | $920 | $1,067 | $35 | $29 | $37 | $— | $178 | $187 | $— | | $— | $— | | $191 | $19 | $145 | $1,282 | $1,146 | $1,436 |
(A)包括母公司和合并调整。
(B)代表Con Edison及其业务的综合经营结果。
(C)见财务报表第8项附注A“现金、临时现金投资和限制性现金的对账”。
(d)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。参见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
经营活动的现金流
公用事业公司经营活动的现金流主要反映其能源销售和交付以及运营成本。能源销售量和交货量主要受公用事业公司外部因素的影响,如客户需求、天气、能源市场价格和经济状况。促进分布式能源的措施,如分布式发电、减少需求和提高能效,也会影响能源的销售量和交货量。见项目1中的“竞争”和“环境问题--清洁能源的未来--改革能源愿景”和“环境问题--气候变化”。
在2020年和2021年期间,由于新冠肺炎疫情导致公用事业公司服务领域的业务活动减少,以及公用事业公司暂停服务断线、收账活动以及某些收费和收费,导致从未偿还客户应收账款余额中收回现金的速度放缓,客户应收账款余额大幅增加,坏账准备增加,并可能导致客户账户核销增加。根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制,传送量与批准费率时假设的水平的变化可能会影响现金流的时间,但基本上不会影响净利润。公用事业公司向客户提供能源的价格是根据他们的费率计划确定的。然而,电力和天然气商品价格上涨,加上新冠肺炎疫情导致业务活动减少,可能进一步导致从未付客户应收账款余额中收回现金的速度放缓、坏账准备增加以及客户应收账款余额的核销增加。一般来说,公用事业公司购买电力、燃料和天然气成本的变化可能会影响现金流的时间,但不会影响净收益,因为成本是根据费率计划收回的。见财务报表第8项附注A中的“可回收能源费用”。
公用事业公司的纽约费率计划允许他们在费率计划期限内一旦成本超过指定的门槛,就可以推迟因立法、法规和相关行动的变化而产生的成本。根据其费率计划中的立法、监管和相关行动规定,与新冠肺炎大流行有关的坏账准备的增加已推迟。2021年11月,NYSPSC发布命令,建立2021年12月1日至2022年12月31日期间的附加费回收机制,要求CECONY收取截至2020年12月31日的滞纳金和因新冠肺炎疫情而未开具账单的费用。该命令还为2021年和2022年的任何延期收费建立了附加费回收或超信用机制。2022年4月,NYSPSC批准了2021年10月关于2022年1月至2024年12月三年期间运营和再循环的新电费和煤气费的联合提案(联合提案),其中包括某些新冠肺炎条款,如:在三年内收回2020年的滞纳金;将滞纳金与2021年至2024年的费率反映的金额进行核对;以及将客户应收账款余额与2020年1月1日至2024年12月31日的费率反映的金额进行核对。2022年6月和2023年1月,纽约商品期货交易委员会发布命令,实施新冠肺炎欠款援助计划,向CECONY和O&R的电力和天然气客户的欠款余额提供信贷。见上文第8项财务报表附注B“利率计划”、“新冠肺炎监管事项”和“其他监管事项”中的“这些公司面临与卫生流行病和其他爆发有关的风险,包括新冠肺炎大流行”和上文第8项财务报表附注B中的“新冠肺炎冠状病毒病的影响-流动性和融资”。
根据他们的税率计划,由于资产和负债的账面和纳税基础之间的暂时差异,公用事业公司已从客户那里追回了他们未来将支付的部分税款。这些暂时性差异影响现金流的时间,但不影响净收益,因为这些公司被要求按当前的公司税率记录递延税项资产和负债。对于公用事业公司来说,对其客户的TCJA净收益的抵免,包括将公司税率降低到21%,减少了经营活动的现金流。根据他们的费率计划,公用事业公司还向客户追回他们将支付的财产税金额。公用事业公司缴纳财产税会影响现金流的时间安排,并在财产税到期和财产税增加时增加公用事业公司发行的短期借款金额,但通常不影响净收入。见财务报表第8项“税法的变化可能对公司产生不利影响”,附注A中的“联邦所得税”,附注B中的“税率计划”,附注B中的“新冠肺炎监管事项”,附注B中的“其他监管事项”,以及上文第8项财务报表中的注L和“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响--流动性和融资”。
截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
净收入是现金和非现金(或应计)交易的结果。只有现金交易才会影响公司经营活动的现金流。本金非现金费用或抵免包括折旧、递延所得税支出、某些监管资产和负债的摊销以及应计未开单收入。非现金费用或抵免亦可根据收入脱钩和c公用事业公司纽约电费和煤气费计划中的最新对账机制。见“费率计划-CECONY-电力和燃气”和
8项财务报表附注B中的“费率计划-O&R纽约-电力和天然气”。对于Con Edison,2021年的净收入还包括与Con Edison Transport在MVP、Stagecoach和Honeoye的投资减值相关的确认的非现金亏损。对于Con Edison,2020年的净收入包括与Con Edison的部分减值相关的确认的非现金亏损爱迪生变速箱对MVP的投资。见项目8财务报表附注A和附注K中的“投资”。
Con Edison和CECONY在2022年的经营活动净现金流分别比2021年高出12.02亿美元和10.77亿美元。Con Edison和CECONY净现金流的变化主要反映了应付账款增加(分别为5.14亿美元和2.57亿美元)、养老金和退休福利缴费减少(分别为4.33亿美元和4.07亿美元)以及预付款、其他应收账款和其他流动资产减少(分别为2.65亿美元和4.1亿美元)。
Con Edison和CECONY在2021年的经营活动净现金流分别比2020年高出5.35亿美元和4.93亿美元。CON EDISON和CECONY净现金流的变化主要反映了扣除坏账准备后客户应收账款余额的增幅较低(分别为2.23亿美元和1.96亿美元)(见上文第8项财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”和“2019年冠状病毒病(新冠肺炎)的影响-会计考虑”和“流动性和融资”)、较高的折旧费用回收(分别为1.12亿美元和1.07亿美元)、较低的系统福利费用(分别为8500万美元和8,000万美元)、超级基金和环境修复费用(1,200万美元和1,200万美元养恤金和退休人员福利缴款较低(分别为600万美元和500万美元)。对Con Edison来说,净现金流的变化反映了其他应收账款和其他流动资产的减少(3100万美元),应收税金的减少(1900万美元),应收收入脱钩的减少(800万美元),但被养老金和退休人员福利债务的变化部分抵消了净额(1900万美元),对CECONY来说,养老金和退休人员福利债务的变化净额(3000万美元)。
现金流净额的变化也反映了支付和回收能源费用的时机。这一时间安排反映在应收账款-客户、其他监管资产和负债内的可收回和可退还的能源成本以及应付账款余额的变化中。
用于投资活动的现金流
2022年,Con Edison和CECONY用于投资活动的净现金流分别比2021年高出10.81亿美元和1.97亿美元。Con Edison的变化主要反映了2021年完成出售Stagecoach的收益减少(6.29亿美元),公用事业建设支出增加(1.94亿美元),以及2021年剥离清洁能源业务可再生电力项目的收益减少(1.83亿美元)。CECONY的变化主要反映了公用事业建设支出的增加(1.83亿美元)。根据其费率计划,公用事业公司从客户那里收回公用事业建设支出的成本,包括批准的回报率(投入使用前和投入使用后以及/或投入使用前的AFUDC)。公用事业建设支出金额的增加可能会暂时增加公用事业公司在长期融资之前发行的短期债务金额。
2021年,Con Edison和CECONY用于投资活动的净现金流分别比2020年减少7.4亿美元和增加3.13亿美元。Con Edison的变化主要反映了完成出售Stagecoach的收益(6.29亿美元),清洁能源业务的非公用事业建设支出减少(2.61亿美元),以及剥离清洁能源业务的可再生电力项目的收益(1.83亿美元),但被CECONY(3.01亿美元)和O&R(300万美元)公用事业建设支出的增加部分抵消。根据其费率计划,公用事业公司从客户那里收回公用事业建设支出的成本,包括批准的回报率(投入使用前和投入使用后以及/或投入使用前的AFUDC)。公用事业建设支出金额的增加可能会暂时增加公用事业公司在长期融资之前发行的短期债务金额。
融资活动产生的现金流
2022年Con Edison和CECONY的融资活动净现金流分别比2021年减少5.53亿美元和5.97亿美元。Con Edison和CECONY在2021年的融资活动净现金流分别比2020年高出17.84亿美元和低4.61亿美元。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,融资活动的净现金流反映了以下Con Edison交易:
2022
•根据一项为期364天的高级无担保定期贷款信贷协议订立并借入4亿美元,所得款项用于一般企业用途。见项目8财务报表附注D;
•到期赎回8.71%优先无担保票据2.93亿美元。
2021
•发行了10,100,000股普通股,扣除发行费用后净收益约为7.75亿美元。出售普通股的净收益由Con Edison投资于CECONY,用于支付其建设支出和其他一般公司用途;
•到期赎回5亿美元2.00%的5年期债券,根据2021年4月的信贷协议借款5亿美元的收益,爱迪生公司于2021年7月全额偿还;以及
•可选择在2021年6月到期之前,根据2019年2月的定期贷款预付剩余的6.75亿美元未偿还贷款。
2020
•根据2019年5月的远期销售协议,在实物结算剩余股份后,以8800万美元的价格发行了1,050,000股普通股。Con Edison将所得资金投资于CECONY,为其资本要求和其他一般公司用途提供资金;
•根据一项转换为定期贷款的信贷协议借入8.2亿美元(“2020年7月定期贷款”)。Con Edison将借款所得用于一般企业用途,包括以可变利率偿还计息的短期债务。2020年7月的定期贷款已于2020年12月全额预付;
•发行了7,200,000股普通股,扣除发行费用后净收益为5.53亿美元。出售普通股的净收益,连同出售6.5亿美元本金总额0.65%的2023年到期债券的净收益,用于全额偿还2020年7月的定期贷款。出售普通股的剩余净收益由Con Edison投资于其子公司,主要是CECONY和O&R,并用于其他一般公司目的;以及
•发行了6.5亿美元本金总额为0.65%的债券,2023年到期,并有权在2021年12月1日或之后按面值全部或部分赎回。6.5亿美元再融资的收益,连同出售普通股的部分收益,用于全额偿还2020年7月的定期贷款。
爱迪生2022年、2021年和2020年融资活动的现金流也反映了根据公司的股息再投资、股票购买和长期激励计划发行普通股所产生的收益以及用于再投资股息的现金减少分别为8800万美元、1.09亿美元和1.06亿美元。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,融资活动的净现金流量反映了CECONY的以下交易:
2022
•发行了7亿美元本金总额为6.15%的债券,2052年到期,出售所得净收益用于偿还短期借款和其他一般公司用途。
2021
•发行本金总额为3.20%、2051年到期的6亿美元债券,出售所得净额用于偿还短期借款和其他一般公司用途;
•发行了9亿美元本金总额为2.40%的债券,2031年到期,总额
出售的净收益用于到期时赎回其6.4亿美元的浮动利率3年期债券,并用于其他一般企业用途,包括偿还短期债务;以及
•发行了7.5亿美元本金总额为3.60%的债券,2061年到期,出售债券的净收益将用于支付或偿还全部或部分现有和新的符合资格的绿色支出,如能源效率和清洁交通支出,包括在2021年1月1日或之后提供资金的债券,直至债券到期日。在将净收益分配给符合条件的绿色支出或为符合条件的绿色支出再融资之前,CECONY将净收益用于偿还短期债务,并将剩余的净收益暂时存入短期计息工具。
2020
•发行本金总额为3.00%的债券6亿美元,2060年到期,出售债券的净收益用于偿还短期借款和其他一般公司用途;
•到期赎回3.5亿美元4.45%的10年期债券;以及
•发行了本金总额为3.35%的2030年到期的债券和本金总额为3.95%的债券,本金总额为3.95%,出售债券的净收益将用于支付或偿还全部或部分现有和新的符合资格的绿色支出,如能源效率和清洁交通支出,包括在2018年1月1日或之后提供资金的支出,直至每个系列债券的到期日。在将净收益分配给符合条件的绿色支出或为符合条件的绿色支出再融资之前,CECONY将净收益的一部分用于偿还短期债务,并将剩余的净收益暂时存入短期计息工具。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,融资活动的净现金流还反映了以下O&R交易:
2022
•发行了1亿美元本金总额为5.70%的债券,2032年到期,出售所得净收益用于偿还短期借款和其他一般公司用途。
2021
•发行了本金总额为4,500万美元的2.31%债券,本金总额为2.31%,本金总额为3.17%的债券,2051年到期,出售所得净收益用于偿还短期借款和其他一般公司用途。
2020
•发行了3,500万美元本金总额为2.02%的2030年到期的债券和4,000万美元本金总额为3.24%的债券,2050年到期,出售所得净收益用于偿还短期借款和其他一般公司用途。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,融资活动的净现金流还反映了以下清洁能源业务交易:
2022
•根据由Con Edison担保的364天高级无担保定期贷款信贷协议签订并借入1.5亿美元,所得款项用于一般公司用途;
2021
•以浮动利率借入2.5亿美元,2028年到期,以该公司四个太阳能发电项目的股权为担保,利率被互换为3.39%的固定利率;
•与一家税务股权投资者达成协议,为清洁能源业务的三个太阳能发电项目(内华达州、弗吉尼亚州CED)提供融资。根据融资,税务股权投资者获得了投资组合中的非控股权,并将获得一定比例的收益、税收属性和现金流。截至2021年12月31日,税务股权投资者为其2.63亿美元的融资义务提供了全额资金。清洁能源业务将继续合并这一实体,并将报告非控制性税收权益投资者在税收权益安排中的权益。见项目8财务报表附注Q;
•根据一项6.13亿美元的可变利率建筑贷款安排,全额预付2.49亿美元的未偿还借款,该贷款由弗吉尼亚州内华达州CED担保并用于支付建筑成本;以及
•发行了2.29亿美元的本金总额为3.77%的优先票据,2046年到期,由弗吉尼亚州内华达州CED的股权担保。
2020
•根据一项6.13亿美元的可变利率建筑贷款安排借入了1.65亿美元,该贷款安排于2021年终止,由弗吉尼亚州内华达州CED担保并用于支付建设成本。
这些公司融资活动的现金流也反映了商业票据的发行。CON Edison和CECONY截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年的未偿还商业票据金额以及2022年、2021年和2020年的日均余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(数百万美元,除了 (加权平均收益率) | 杰出的 12月31日 | 每天 平均值 | 杰出的 12月31日 | 每天 平均值 | 杰出的 12月31日 | 每天 平均值 |
康爱迪生 | $2,640 | $1,485 | $1,488 | $1,189 | $1,705 | $980 |
CECONY | $2,300 | $1,306 | $1,361 | $1,082 | $1,660 | $678 |
加权平均收益率 | 4.8 | % | 2.3 | % | 0.3 | % | 0.2 | % | 0.3 | % | 1.0 | % |
普通股发行和外部借款是流动性的来源,可能受到信用评级、财务业绩和资本市场状况变化的影响。有关公司的信用评级和某些财务比率的信息,请参见第1项中的“资本要求和资源”。
资本要求和资源
有关资本要求、合同义务和资本资源的信息,请参见第1项中的“资本要求和资源”。
资产、负债和权益
公司于2022年和2021年12月31日的资产、负债和权益概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清洁能源 企业(c) | 康爱迪生 传输 | 其他(A) | 爱迪生大会(B) |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
流动资产 | $5,247 | $4,703 | $332 | $290 | $879 | $542 | $4 | $2 | $6,510 | $14 | $12,972 | $5,551 |
投资 | 539 | 608 | 20 | 26 | — | | — | | 286 | 223 | (4) | (4) | 841 | 853 |
净植物 | 44,011 | 41,613 | 2,738 | 2,599 | 4,718 | 4,367 | 17 | 17 | (4,718) | — | | 46,766 | 48,596 |
其他非流动资产 | 7,648 | 5,731 | 421 | 377 | 1,627 | 1,645 | 7 | 7 | (1,217) | 356 | 8,486 | 8,116 |
总资产 | $57,445 | $52,655 | $3,511 | $3,292 | $7,224 | $6,554 | $314 | $249 | $571 | $366 | $69,065 | $63,116 |
| | | | | | | | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | | | | | |
流动负债 | $6,036 | $4,321 | $409 | $372 | $1,596 | $1,011 | $163 | $100 | $3,132 | $(377) | $11,336 | $5,427 |
非流动负债 | 15,451 | 13,640 | 1,103 | 1,064 | 338 | 121 | (86) | (90) | (113) | 14 | 16,693 | 14,749 |
长期债务 | 19,080 | 18,382 | 1,068 | 968 | 2,292 | 2,607 | — | — | (2,293) | 647 | 20,147 | 22,604 |
权益 | 16,878 | 16,312 | 931 | 888 | 2,998 | 2,815 | 237 | 239 | (155) | 82 | 20,889 | 20,336 |
负债和权益总额 | $57,445 | $52,655 | $3,511 | $3,292 | $7,224 | $6,554 | $314 | $249 | $571 | $366 | $69,065 | $63,116 |
(A)包括母公司和合并调整。
(B)代表Con Edison及其业务的综合经营结果。
(C)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。
CECONY
截至2022年12月31日的流动资产比2021年12月31日高出5.44亿美元。流动资产的变化主要反映了扣除坏账准备后的应收账款增加(2.58亿美元)(见财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”)和“2019年冠状病毒病(新冠肺炎)的影响-会计考虑”和“流动性和融资”,现金和临时现金投资增加(1.36亿美元),储存的燃油、天然气、材料和用品按平均成本计算增加(7,100万美元),其他应收账款增加,扣除坏账准备净额(2,600万美元)和应计未开单收入增加(2,400万美元)。
截至2022年12月31日的投资比2021年12月31日减少了6900万美元。投资的变化主要反映补充退休收入计划资产减少(6000万美元)和递延收入计划资产减少(900万美元)。见财务报表项目8中附注A和附注E中的“投资”。
截至2022年12月31日的净工厂比2021年12月31日高出23.98亿美元。净工厂的变化主要反映了电力(17.9亿美元)、天然气(10.17亿美元)、蒸汽(1.07亿美元)和一般能源(2500万美元)的增长
工厂结余和在建工程增加(2.83亿美元),但因累计折旧增加(8.24亿美元)而部分抵销。
截至2022年12月31日的其他非流动资产比2021年12月31日高出19.17亿美元。其他非流动资产的变化主要反映了养老金和退休人员福利的增加(15.07亿美元),以及用于系统调峰和能效计划的监管资产的增加(4.96亿美元),但部分被财产税调节(8100万美元)和递延衍生工具损失(1900万美元)所抵消。监管资产的变化也反映了当期会计成本的摊销。见项目8财务报表附注B、E和F。
截至2022年12月31日的流动负债比2021年12月31日高出17.15亿美元。流动负债的变化主要反映了应付票据(9.39亿美元)、应付账款(4.78亿美元)、递延衍生工具收益(1.55亿美元)和对关联公司的应计税金(7900万美元)的增加。
截至2022年12月31日的非流动负债比2021年12月31日高出18.11亿美元。非流动负债的变化主要反映未确认的其他退休后费用的监管负债增加(15.36亿美元)、搬家费用减去残余费津贴(1.04亿美元)以及养恤金和其他退休后福利递延(4300万美元),但因养恤金和其他退休福利计划的负债减少(1.43亿美元)而被部分抵消,这是根据退休福利会计规则对养恤金和其他退休福利计划进行最终精算估值所致。见项目8中财务报表附注E和F。
截至2022年12月31日的长期债务比2021年12月31日高出6.98亿美元。长期债务的变化主要反映了2022年11月发行的7亿美元债券。见上文“流动资金和资本资源--融资活动产生的现金流量”和财务报表附注C。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出5.66亿美元。权益的变化主要反映了本年度的净收益(13.9亿美元)和2022年母公司的资本贡献(1.5亿美元),但部分被2022年向母公司支付的普通股股息(9.78亿美元)所抵消。
O&R
截至2022年12月31日的流动资产比2021年12月31日高出4200万美元。流动资产的变化主要反映应计未账单收入(2,000万美元)、储存中的气体、按平均成本计算的应计收入(2,200万美元)和临时现金投资(6,000万美元)和扣除坏账准备后的应收账款(200万美元)的增加(见上文第8项财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”和“2019年冠状病毒病(新冠肺炎)的影响--会计考虑”和“流动性和融资”)。
截至2022年12月31日的净工厂比2021年12月31日高出1.39亿美元。工厂净额的变化主要反映了电力(9100万美元)、天然气(5900万美元)和一般(1000万美元)工厂余额的增加以及在建工程的增加(4800万美元),但被累计折旧增加(6900万美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的其他非流动资产比2021年12月31日高出4400万美元。中国经济的变化
其他非流动资产主要反映养老金和退休人员福利增加(5600万美元)以及其他递延费用和非流动资产增加(600万美元),但被监管资产减少(1800万美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的流动负债比2020年12月31日高出3700万美元。流动负债的变化主要反映应付账款(4300万美元)、监管负债(1500万美元)和应付关联公司账款(1100万美元)的增加,但部分被应付票据(1800万美元)和系统福利费用(1200万美元)的减少所抵消。
截至2022年12月31日的非流动负债比2021年12月31日高出3900万美元。非流动负债的变化主要反映了未确认养老金和其他退休后成本的监管负债增加(1300万美元)、搬家费用准备减去残值(1200万美元)和长期递延衍生收益(900万美元)。
截至2022年12月31日的长期债务比2021年12月31日高出1亿美元。长期债务的变化反映了2022年11月发行的1亿美元债券。见上文“流动性和资本资源--融资活动产生的现金流”。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出4300万美元。股本的变化主要反映了本年度的净收入(8800万美元)和其他全面收入的增加(1200万美元),但被2022年向母公司支付的普通股股息(5700万美元)部分抵消。
清洁能源业务
截至2022年12月31日的流动资产比2021年12月31日高出3.37亿美元。流动资产的变化主要反映了其他应收款(1.25亿美元)、限制性现金(6900万美元)、应计未开单收入(4800万美元)、其他流动资产(4200万美元)和预付款(1100万美元)的增加。
截至2022年12月31日的净工厂比2021年12月31日高出3.51亿美元。净发电量的变化主要反映了2021年可再生电力项目的剥离。
截至2022年12月31日的其他非流动资产比2021年12月31日减少了1800万美元。其他非流动资产的变动主要反映无形资产(7,100万美元)和其他长期非流动资产(2,700万美元)的减少,但被衍生资产的长期公允价值增加(7,800万美元)部分抵销。
截至2022年12月31日的流动负债比2021年12月31日高出5.85亿美元。流动负债的变动主要反映应付帐款(2.23亿美元)、流动长期债务(2.06亿美元)和定期贷款(1.5亿美元)的增加,但被衍生负债公允价值减少(3600万美元)部分抵销。
截至2022年12月31日的非流动负债比2021年12月31日高出2.17亿美元。非流动负债的变化主要反映了递延税金的增加(2.5亿美元),但被衍生负债公允价值的减少(3000万美元)部分抵消。
截至2022年12月31日的长期债务比2021年12月31日减少了3.15亿美元。长期债务的变化主要反映了偿还本金贷款的时间。
截至2022年12月31日的股本比2021年12月31日高出1.83亿美元。股本的变化主要反映了普通股净收入的增加(3.82亿美元),部分被2022年非控制性税收股权权益(9700万美元)和母公司普通股股息(9800万美元)的减少所抵消。
CON爱迪生变速箱
截至2022年12月31日的投资比2021年12月31日高出6300万美元。投资的增加主要反映了对NY Transco的额外投资(6400万美元)。
截至2022年12月31日的流动负债比2021年12月31日高出6300万美元。流动负债的变化主要反映了公司间资本融资机制下短期借款的增加。
截至2022年12月31日的非流动负债比2021年12月31日高出400万美元。非流动负债的变化主要反映了与上年处置有关的递延国家所得税的重新计量(400万美元)。见项目8财务报表附注A中的“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
监管事项
有关公用事业公司的费率计划和其他影响公司的监管事项的信息,请参阅第1项中的“公用事业监管”和第8项中的财务报表附注B。
风险因素
这些公司的业务受到许多难以预测的因素的影响,这些因素包括可能对实际经营业绩、现金流和财务状况产生重大影响的不确定性。见第11A项“风险因素”。
关键会计估计
这些公司的财务报表反映了某些关键会计估计的应用,这些估计符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。这些公司的关键会计估计包括适用于以下会计处理的假设:养老金和其他退休后福利、或有事项、衍生工具、投资、应收账款坏账准备、资产报废债务,以及对于爱迪生公司,使用假设的账面价值清算方法。另见财务报表第8项附注A“重要会计政策和其他事项摘要”。
养老金和其他退休后福利的会计处理
公用事业公司为几乎所有的员工和退休人员提供养老金和其他退休后福利。清洁能源业务和康爱迪生变速箱也为之前为公用事业公司工作的转岗员工提供此类福利。这些公司根据退休福利会计规则对这些福利进行会计核算。此外,公用事业公司对受监管的业务适用会计规则,以说明对这些债务的监管处理(如财务报表第8项附注B所述,这使收益成本费率中反映的金额与实际发生的成本保持一致)。在应用这些会计政策时,这些公司作出了与精算假设相关的关键估计,包括对计划资产的预期回报、贴现率、医疗保健成本趋势和未来补偿的假设。关于2022年、2021年和2020年的公司养恤金和其他退休后福利、精算假设、实际业绩、投资摊销和其他精算损益以及计算的计划费用的资料,见财务报表附注A、E和F。
厘定未来期间利益付款现值的贴现率,是采用一个模型来厘定的,以使获穆迪或S评级的AA级公司债券的存续期与预计的福利支付流量相匹配。
在确定医疗保健成本趋势率时,这些公司审查最近的实际成本趋势和预测的未来趋势。
未来期间的养恤金和其他退休后福利的费用将取决于计划资产的实际回报、对未来期间的假设、缴款和养恤金经验。爱迪生和CECONY目前对2023年的估计是,与2022年相比,他们的养老金和其他退休后福利成本分别减少5.43亿美元和5.15亿美元,这主要是由于用于确定计划负债的贴现率上升所致。见项目8中财务报表附注E和F。
下表说明了在所有其他精算假设保持不变的情况下,改变关键精算假设对2023年养恤金和其他退休后费用的影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
精算假设 | 更改中 假设 | 养老金 | 其他 退休后 优势 | 总计 |
| | (百万美元) |
会计成本增加: | | | | |
贴现率 | | | | |
康爱迪生 | (0.25) | % | $36 | $2 | $38 |
CECONY | (0.25) | % | $34 | $1 | $35 |
计划资产的预期回报 | | | | |
康爱迪生 | (0.25) | % | $41 | $3 | $44 |
CECONY | (0.25) | % | $39 | $2 | $41 |
医疗保健趋势比率 | | | | |
康爱迪生 | 1.00 | % | $— | | $20 | $20 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $18 | $18 |
增加预计福利债务: | | | | |
贴现率 | | | | |
康爱迪生 | (0.25) | % | $375 | $25 | $400 |
CECONY | (0.25) | % | $356 | $21 | $377 |
医疗保健趋势比率 | | | | |
康爱迪生 | 1.00 | % | $— | | $117 | $117 |
CECONY | 1.00 | % | $— | | $103 | $103 |
与6.75%的预期年资产回报率相比,2023年的实际年回报率变化5个百分点,将使Con Edison和CECONY的养老金和其他退休后福利成本在2024年分别减少约2600万美元和2500万美元。
养老金福利通过Con Edison维护的养老金计划提供,CECONY、O&R、清洁能源业务和Con Edison Transport为其参与计划的员工缴费。公用事业公司的养老金会计包括计划资产的分配。
这些公司的政策是,在可扣税的范围内为其养老金和其他退休后福利会计成本提供资金,对于公用事业公司,在这些成本根据其费率计划收回的范围内提供资金。根据资金法规和税法,这些公司在2022年不需要向养老金计划支付现金。然而,CECONY和O&R在2022年对养老金计划的可自由支配缴费分别为1700万美元和1300万美元。2023年,CECONY和O&R预计将分别为养老金计划贡献800万美元和200万美元。见财务报表项目8附注E和F中的“预计捐款”。
计提或有事项
或有事项会计规则适用于涉及可能损失的不确定性的现有条件、情况或一组情况,当一个或多个未来事件发生或未能发生时,这些损失最终将得到解决。财务报表附注中说明的已知材料或有事项包括某些管制事项(附注B)、公用事业公司对作业过程中使用或产生的石棉、多氯联苯和煤焦油等有害物质的责任(附注G)以及其他或有事项(附注H)。估算这类环境补救责任的投入包括正在进行调查的每个地点可能选择的补救措施、与补救过程投入成本有关的通货膨胀率,以及对于存在其他潜在责任方的地点,向公司分配费用。估计某些管制事项的责任的资料包括每个项目的具体事实以及与适用的国家监管机构进行讨论的状况和进展。估计其他或有事项的负债的投入可能包括在类似情况下发生的负债和法律诉讼的结果。根据会计准则,该等公司已就可能及可合理估计的或有亏损估计应计亏损,而对于不可能亏损或不能合理估计亏损的或有事项,并无应计负债。
公用事业公司根据其目前的费率计划收回石棉诉讼、工人赔偿和环境补救的费用。一般来说,费率计划期间对这些或有事项应计金额的更改不会影响收益。
衍生工具的会计处理
这些公司将衍生品和对冲的会计规则应用于其衍生品金融工具。这些公司使用衍生金融工具对冲电力和天然气实物买卖相关标的交易的市场价格波动。公用事业公司获得各自监管机构的许可,可以在利率中反映这些工具的所有合理损益。清洁能源业务还对冲了某些债务证券的利率风险。见下文“金融和商品市场风险”和财务报表附注P。
如公司须根据会计规则作出按市价计算的估计,则于特定期间期末的损益估计并不反映特定交易的最终结果,亦极有可能不会反映交易完成时的实际损益。几乎所有估计损益都是基于外部来源提供的价格,如交易所交易的期货和期权的公允价值,以及通过经纪商或其他市场来源提供报价或从经纪商或其他市场来源获得报价的头寸的公允价值。见项目8财务报表附注Q。
投资
会计准则要求Con Edison定期评估其权益法投资,以确定这些投资是否减值。确定减值是否存在且必须记录的标准是账面价值是否发生了非暂时性的下降。减值的评估和测量涉及不确定性。Con Edison对其权益法投资的估计是基于管理层认为合理的假设,这些估计或基本假设的变化可能对是否确定存在触发事件或任何此类减值的金额产生重大影响。此外,如果Con Edison持有这些投资的项目确认了减值,Con Edison可能会记录其在该减值损失中的比例份额,并将评估其投资的非暂时性价值下降。
Con Edison评估了其权益法投资,并得出结论,截至2020年12月31日和2021年12月31日,其在山谷管道有限责任公司(MVP)的投资的公允价值低于其账面价值,这种下降是非暂时的。因此,Con Edison在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度分别录得3.2亿美元(税后2.23亿美元)和2.31亿美元(税后1.62亿美元)的税前减值亏损,这使得其在MVP的投资的账面价值从6.62亿美元减少到3.42亿美元,相关递延税项资产在截至2020年12月31日的年度的相关递延税项资产为5300万美元,在截至2021年12月31日的年度的相关递延税项资产从3.42亿美元减少到1.11亿美元,截至2021年12月31日的年度的递延税项资产总额为1.3亿美元。见项目8财务报表附注A中的“投资--2020年和2021年对山谷管道投资的部分减值”。
Con Edison对MVP投资的公允价值未来可能进一步或完全减值。在项目可以完成之前,必须以有利的方式解决正在进行的法律和监管问题。用于测试Con Edison对MVP的投资减值的假设和估计,包括项目完成的可能性,如果出现对项目悬而未决的法律和监管挑战的不利或延迟解决方案,可能会改变,这可能对Con Edison在MVP的投资的公允价值产生重大不利影响。
2021年5月,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)的一家子公司签订了一份买卖协议,根据该协议,子公司及其合资伙伴同意以总计12.25亿美元的价格出售他们在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的联合权益,其中6.29亿美元归于CET的50%权益,有待成交调整。买卖协议计划分两个阶段完成,第一阶段于2021年7月完成,第二阶段于2021年11月完成。
作为出售过程中向Stagecoach提供的信息的结果,Stagecoach进行了减值测试,导致Stagecoach在截至2021年12月31日的年度记录了4.14亿美元的减值费用。因此,爱迪生公司在截至2021年12月31日的年度综合损益表中记录了其在Stagecoach的50%权益的税前减值亏损2.12亿美元(税后1.47亿美元),包括营运资本和交易成本调整在内。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的减值费用和从销售过程中获得的信息构成了Con Edison对Stagecoach投资的触发事件。爱迪生利用收益和基于市场的方法,对其在Stagecoach的投资的账面价值进行了评估,以确定非暂时性的价值下降。Con Edison确定其在Stagecoach投资的账面价值为6.67亿美元
截至2021年3月31日和2021年6月30日的6.3亿美元分别未受损。截至2021年6月30日的账面价值为6.3亿美元,反映了2021年7月收到的最终销售价格和2021年11月收到的剩余金额,包括成交调整。
截至2022年和2021年12月31日,Con Edison的合并资产负债表分别包括8.41亿美元和8.53亿美元的投资。见财务报表项目8附注A和附注W中的“投资”。
坏账准备
这些公司利用过去的事件数据制定预期损失估计,并考虑当前状况和未来合理和可支持的预测。对于公用事业公司的客户应收账款坏账准备,过去考虑的事件包括与客户应收账款相关的注销;当前状况包括与当地经济趋势有关的宏观和微观经济状况、破产率和老旧的客户应收账款余额等因素;对未来的预测包括与注销和回收水平有关的假设。从2020年1月1日至2022年12月31日,历史冲销率是根据对公司服务地区产生重大影响的历史天气事件确定的。在此期间,Con Edison和CECONY的坏账准备分别从7000万美元和6500万美元增加到3.22亿美元和3.14亿美元.见附注B“新冠肺炎监管事项”和“坏账准备”财务报表附注N中的项目8。
资产报废债务(ARO)
ARO按资产未来报废的估计成本的现值计算,并计入产生负债的期间。估计成本作为相关长期资产的一部分进行资本化,并在资产的使用寿命内进行折旧。CECONY和O&R作为受利率管制的实体,由于记录成本和通过制定税率过程收回的成本之间的时间差异,确认了受管制的资产或负债。由于无法获得ARO的报价市场价格,这些公司通过计算贴现现金流来估计ARO的公允价值,贴现现金流取决于各种假设,包括估计的退休日期、贴现率、通货膨胀率、未来现金支出的时间和金额以及当前可用的技术。
这些公司记录了与清除其建筑物(发电站和变电站周围的结构除外)、电力设备以及蒸汽和天然气分配系统中的石棉和含石棉材料有关的资产报废债务。这些公司还记录了与废弃的天然气和石油管道以及市政基础设施支持有关的资产报废义务。见项目8财务报表附注T。
截至2022年12月31日,用于评估ARO负债的假设通货膨胀率增加1%,将使CON Edison和CECONY的负债增加2900万美元。
假设账面价值清算(HLBV)
对于清洁能源业务的某些投资,Con Edison已确定使用HLBV会计是合理和适当的,将收益和损失归属于税务权益投资者。使用HLBV方法,公司从项目中获得的收益进行调整,以反映可分配给纳税权益投资者的收益或亏损,该收益或亏损是根据项目将如何分配和分配其现金而计算的,前提是该公司将出售所有资产,以换取账面价值并在特定时间点清算。根据HLBV法,本公司根据合约清盘瀑布计算,于每期期初及期末计算分配予税务股权投资者的清算价值,并调整本期收入,以反映根据合伙企业经营协议条款分配予税务股权投资者的清算价值的变动。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A“待售资产和负债”,附注S和附注X。
金融和商品市场风险
这些公司受到与金融和大宗商品市场相关的各种风险和不确定性的影响。最大的市场风险包括利率风险、商品价格风险和投资风险。
利率风险
这些公司的利率风险主要涉及为资本需求提供资金所需的新债务融资,包括公用事业公司和即将到期的债务证券的建设支出,以及可变利率债务。Con Edison及其子公司通过发行期限不同的主要是固定利率的债务,以及通过债务的机会性再融资来管理利率风险。清洁能源业务使用利率掉期将可变利率项目融资债务转换为固定利率。见第8项财务报表附注Q。CON Edison和CECONY估计,截至2022年12月31日,适用于其可变利率债务的利率每提高10%,将分别导致年度利息支出增加1700万美元和1300万美元。与Con Edison相关的年度利息支出增加包括可归因于清洁能源业务的100万美元。截至2022年12月31日,在Con Edison的综合资产负债表上,清洁能源业务的债务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。根据CECONY目前的电力、天然气和蒸汽费率计划,实际浮动利率免税债务利息支出的差异,包括与浮动利率免税债务再融资相关的成本,与反映在利率中的水平相一致。
通胀压力促使美联储提高了利率。更高的利率已经导致,并预计将继续导致商业票据和可变利率债务的利息支出增加。更高的利率预计也会增加未来长期债券发行的利息支出。
商品价格风险
爱迪生的商品价格风险主要涉及电力、天然气及相关衍生工具的买卖。公用事业和清洁能源业务应用风险管理战略来减少相关风险敞口。见财务报表附注P,项目8。
爱迪生公司估计,截至2022年12月31日,市场价格下跌10%将导致公用事业公司用来对冲电力和天然气购买的衍生品工具的公允价值下降2.14亿美元,其中1.99亿美元用于CECONY,1500万美元用于O&R。爱迪生公司预计,公允价值的任何这种变化都将在很大程度上被购买的电力和天然气成本的方向相反的变化所抵消。
公用事业公司不会从他们出售的电力或天然气中赚取任何利润或利润。按照规定
经州监管机构批准,公用事业公司通常从提供全方位服务的客户那里收回为这些客户购买能源所产生的成本,包括用于对冲所购买能源和相关成本的某些衍生品工具的损益。见财务报表第8项附注A中的“可回收能源成本”。然而,电力和天然气商品价格的上涨可能会减缓从客户应收账款余额收回现金的速度,增加坏账准备,并可能导致客户应收账款余额的核销增加。
2022年2月,针对更高的客户账单,NYSPSC要求CECONY通过重新评估其电力供应计费做法,并改善与客户的沟通,以减少因大宗商品价格上涨而导致的客户账单波动,并改善与客户的沟通,以预测大宗商品价格上涨将导致账单大幅上涨。2022年8月,NYSPSC批准了CECONY 2022年3月提出的修改其电价的请求,自2022年6月1日起生效,以改变CECONY收回向其全方位服务电力客户供应的电力成本的方式,通过更紧密地将供应价格与CECONY的电力供应对冲头寸保持一致来降低客户账单波动的可能性。CECONY还承诺在供应价格上涨可能导致账单大幅上升的情况下向客户发出通知。
2022年9月,预计即将到来的冬季采暖季节大宗商品价格波动和潜在的石油供应中断,NYSPSC要求采取以下措施,CECONY和O&R此后已采取以下措施:建议其双燃料客户和电力运营商填充他们的备用燃料箱;在2022年11月1日之前检查满足人类需求的可中断天然气客户的备用燃料箱,以确保他们有足够的替代供应;审查他们的应急计划,以解决可中断天然气客户在天然气需求高峰期的替代燃料供应中断;以及促进账单支付援助和能源使用减少计划。
清洁能源业务使用风险价值(VaR)模型评估其电力和天然气大宗商品固定价格购销承诺、实物远期合约、发电资产和大宗商品衍生品工具组合的市场价格风险。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见财务报表第8项附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。VaR代表投资组合因市场价格变化而可能发生的公允价值变化。
指定的时间段和置信度。这些企业使用具有95%置信度的增量-正态方差/协方差模型估计其投资组合的VaR,将测量的VaR结果与实际价格的表现进行比较,并使用假设的30%的预测价格变化对投资组合进行每季度的压力测试。由于VaR计算涉及复杂的方法以及基于过去经验的估计和假设,因此它不一定预示未来的结果。假设持有期为一天,投资组合的VaR分别为截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度如下:
| | | | | | | | |
95%的置信度,一天的持有期 | 2022 | 2021 |
| (百万美元) |
该期间的平均值 | $1 | | $1 | |
高 | 2 | | 3 | |
低 | — | | — | |
投资风险
公司的投资风险涉及对其养老金和其他退休后福利计划的计划资产的投资。爱迪生的投资风险还与爱迪生变速器的投资有关,这些投资在权益法下核算。见上文“关键会计估计数--养恤金和其他退休后福利的会计核算”和财务报表项目8中附注A和附注E和F中的“投资”。
两家公司目前对养老金计划资产的投资政策包括28%至38%的股权证券、42%至60%的债务证券、12%至22%的替代投资目标。截至2022年12月31日,养老金计划投资包括32%的股权证券、48%的债务证券和20%的替代方案。
对于公用事业公司的养老金和其他退休后福利计划,一般按照受监管业务的会计规则进行监管会计处理。根据NYSPSC发布的政策声明及其目前的电力、天然气和蒸汽费率计划,CECONY推迟支付给客户或从客户那里收回养老金和其他退休后福利支出之间的差额以及反映在费率中的此类费用的金额。O&R也根据其纽约费率计划推迟了这种差额。
环境问题
关于气候变化、环境可持续性、保护环境的法律和条例可能产生的责任以及其他环境事项的资料,见项目1中的“环境事项”和财务报表项目中的附注G。
物资或有事项
关于公司重大或有事项产生的潜在负债的资料,见上文“关键会计估计--或有事项的会计”,以及财务报表项目8中的附注B、G和H。
项目7A:关于市场风险的定量和定性披露
康爱迪生
有关Con Edison与衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活动相关的主要市场风险的信息,请参见第7项中的“金融和商品市场风险”(该信息通过引用并入本文)。另见第1A项中的“公司需要进入资本市场以满足融资要求”。
CECONY
有关CECONY与衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活动相关的主要市场风险的信息,请参见第7项中的“金融和商品市场风险”(该信息通过引用并入本文)。另见第1A项中的“公司需要进入资本市场以满足融资要求”。
项目8:统计财务报表及补充数据
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财务报表 | 页面 |
补充财务信息 | |
| |
康爱迪生 | |
关于财务报告内部控制的管理报告 | 98 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238) | 99 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合并利润表 | 101 |
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 102 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 103 |
2022年及2021年12月31日的综合资产负债表 | 104 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合并权益表 | 106 |
2022年和2021年12月31日合并资本金表 | 107 |
| |
CECONY | |
关于财务报告内部控制的管理报告 | 110 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 238) | 111 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合并利润表 | 113 |
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的综合全面收益表 | 114 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 115 |
2022年及2021年12月31日的综合资产负债表 | 116 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合并股东权益表 | 118 |
2022年和2021年12月31日合并资本金表 | 119 |
| |
财务报表附注 | 121 |
| |
财务报表明细表 | |
康爱迪生 | |
附表一-Consolidated Edison,Inc.的浓缩财务信息截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 | 196 |
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的估值和合格账户 | 199 |
CECONY | |
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的估值和合格账户 | 199 |
所有其他附表均被省略,因为这些附表不适用,或所需资料载于财务报表或附注。
补充财务信息
截至2022年和2021年12月31日止年度的精选季度财务数据(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
康爱迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百万美元,每股金额除外) |
营业收入 | $4,060 | $3,415 | $4,165 | $4,031 |
营业收入 | 799 | 387 | 889 | 550 |
普通股净收益 | 554 | 254 | 619 | 190 |
基本每股收益 | $1.70 | $0.72 | $1.73 | $0.53 |
稀释后每股收益 | $1.70 | $0.72 | $1.72 | $0.52 |
.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
康爱迪生 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百万美元,每股金额除外) |
营业收入 | $3,677 | $2,971 | $3,613 | $3,415 |
营业收入 | 860 | 418 | 850 | 697 |
普通股净收益 | 419 | 165 | 538 | 224 |
基本每股收益 | $1.23 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
稀释后每股收益 | $1.22 | $0.48 | $1.52 | $0.63 |
Con Edison认为,这些季度金额包括公平列报所需的所有调整,仅包括正常的经常性应计项目。由于四舍五入,季度财务信息的总和可能与年度数据有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百万美元) |
营业收入 | $3,517 | $2,906 | $3,549 | $3,296 |
营业收入 | 711 | 280 | 738 | 406 |
净收入 | 475 | 170 | 493 | 252 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
CECONY | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 |
| (百万美元) |
营业收入 | $3,205 | $2,486 | $3,092 | $2,932 |
营业收入 | 786 | 321 | 728 | 624 |
净收入 | 465 | 128 | 418 | 333 |
CECONY认为,这些季度金额包括公平列报所需的所有调整,仅包括正常的经常性应计项目。由于四舍五入,季度财务信息的总和可能与年度数据有所不同。
关于财务报告内部控制的管理报告
联合爱迪生公司及其子公司(本公司)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理但不是绝对的保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间控制有效性的预测可能会因为条件的变化而变得不适当,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
公司管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)于2022年12月31日制定的标准,评估了截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性 内部控制一体化框架(2013)。基于该评估,管理层得出结论,截至2022年12月31日,公司对财务报告实施了有效的内部控制。
截至2022年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已由公司独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)进行审计,该报告载于本年度报告10-K表格。
| | | | | |
| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事长、总裁、首席执行官 |
| |
| /S/罗伯特·霍格伦德 |
| 罗伯特·霍格伦德 |
| 高级副总裁和首席财务官 |
2023年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致Consolidated Edison,Inc.董事会和股东:
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了Consolidated Edison,Inc.的合并财务报表,包括相关附注和财务报表附表。及其子公司(“公司”),如第8项下的指数(统称为“合并财务报表”)所列。我们还审计了截至2022年12月31日的公司财务报告内部控制,其依据是Treadway委员会(COSO)发起组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中确立的标准。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。此外,我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年12月31日,公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的财务报告内部控制管理报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
管理事项影响的会计处理
如综合财务报表附注A及B所述,本公司适用于受规管业务的会计规则,指明在受税率管制的环境下,成本与收入之间的因果关系所产生的经济影响,以及受规管企业如何对这些影响作出会计处理。截至2022年12月31日,监管资产中包括42.79亿美元的递延成本,64.01亿美元的监管负债等待可能的退款或未来的利率下调。根据监管会计规则,如果未来有可能收回已发生的成本,这些成本将被记录为递延费用或“监管资产”。同样,如果收入被记录为预期在未来发生的成本,这些收入将被记录为递延信用或“监管负债”。本公司的监管资产和负债将根据适用的州监管机构批准的费率条款向客户追回或申请客户利益。
我们认定与会计监管事项影响相关的执行程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定某些监管资产的可回收性时的重大判断,以及在执行程序和评估与确认监管资产和监管负债有关的审计证据时的重大核数师判断和主观性,包括评估管理层关于某些监管资产的可回收性的判断。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对监管程序的评估以及执行新的监管命令或改变现有监管余额有关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括:评价管理层对与监管机构通信以及法律和条例变化所产生的影响的评估的合理性;评价管理层对监管资产的可回收性和监管责任的确定的判断;根据利率令和与监管机构的其他通信中概述的规定和公式重新计算监管资产和负债。
/s/ 普华永道会计师事务所
纽约,纽约
2023年2月16日
自1938年以来,我们一直担任本公司或其前身的审计师。
联合爱迪生公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元/不包括股票数据) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
营业收入 | | | | | |
电式 | $10,522 | | $9,485 | | $8,730 |
燃气 | 3,237 | | 2,638 | | 2,269 |
蒸汽 | 593 | | 532 | | 508 |
非公用事业 | 1,318 | | 1,021 | | 739 |
总营业收入 | 15,670 | | 13,676 | | 12,246 |
运营费用 | | | | | |
外购电力 | 2,479 | | 1,835 | | 1,600 |
燃料 | 356 | | 229 | | 156 |
购买用于转售的天然气 | 1,245 | | 690 | | 527 |
其他操作和维护 | 3,905 | | 3,254 | | 2,814 |
折旧及摊销 | 2,056 | | 2,032 | | 1,920 |
所得税以外的税项 | 3,005 | | 2,810 | | 2,575 |
总运营费用 | 13,046 | | 10,850 | | 9,592 |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入 | 2,624 | | 2,826 | | 2,654 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投资收益(亏损) | 20 | | (420) | | (214) |
其他收入 | 402 | | 22 | | 23 |
建设期间使用的股权资金拨备 | 19 | | 21 | | 17 |
其他扣减项目 | (115) | | (161) | | (227) |
其他收入合计(扣除) | 326 | | (538) | | (401) |
扣除利息和所得税费用前的收入 | 2,950 | | 2,288 | | 2,253 |
利息支出 | | | | | |
长期债务利息 | 987 | | 930 | | 915 |
其他权益 | (99) | | (14) | | 118 |
施工期间借用资金的拨备 | (36) | | (11) | | (14) |
净利息支出 | 852 | | 905 | | 1,019 |
所得税前收入支出 | 2,098 | | 1,383 | | 1,234 |
所得税费用 | 498 | | 190 | | 90 |
净收入 | $1,600 | | $1,193 | | $1,144 |
(亏损)归属于非控股权益的收入 | $(60) | | $(153) | | $43 |
普通股净收益 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
普通股每股净收益-基本每股收益 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股普通股净收益-稀释后收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
基本平均流通股数量(百万股) | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
稀释后平均流通股数量(百万股) | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $1,600 | | $1,193 | | $1,144 |
归因于非控制性权益的损失(收入) | 60 | | 153 | | (43) |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | |
养老金和其他退休后福利计划负债调整,扣除税收 | 16 | | 30 | | (6) |
其他收入,扣除税后的净额 | 1 | | — | | — |
扣除税金后的其他全面收益(亏损)总额 | 17 | | 30 | | (6) |
综合收益 | $1,677 | | $1,376 | | $1,095 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
经营活动 | | | |
净收入 | $1,600 | $1,193 | $1,144 |
本金非现金费用/(积分)与收入之比 | | | |
折旧及摊销 | 2,056 | 2,032 | 1,920 |
资产减值 | — | 443 | 320 |
递延所得税 | 435 | 133 | 85 |
| | | |
| | | |
衍生(收益)/损失净额 | (181) | (53) | 57 |
| | | |
| | | |
| | | |
其他非现金项目,净额 | 163 | 111 | (8) |
资产及负债的变动 | | | |
应收账款-客户 | (285) | (411) | (543) |
未开票收入和未开票收入净额递延 | (96) | (53) | (1) |
备抵呆账-客户 | 5 | 169 | 78 |
| | | |
材料和用品,包括储存的燃油和燃气 | (111) | (82) | (4) |
| | | |
预付款、其他应收款和其他流动资产 | 31 | (234) | (179) |
| | | |
| | | |
应付帐款 | 558 | 44 | 170 |
养恤金和退休人员福利债务净额 | 176 | 266 | 285 |
养恤金和退休人员福利缴款 | (39) | (472) | (478) |
| | | |
应计税 | 7 | (46) | 74 |
| | | |
| | | |
来自股权投资的分派 | 20 | 18 | 39 |
系统效益收费 | (41) | (34) | (119) |
递延费用、非流动资产、租赁、净资产和其他监管资产 | (870) | (496) | (686) |
递延信贷、非流动负债和其他监管负债 | 423 | 248 | (58) |
其他流动负债 | 84 | (43) | 102 |
经营活动的现金流量净额 | 3,935 | 2,733 | 2,198 |
投资活动 | | | |
公用事业建设支出 | (3,824) | (3,630) | (3,326) |
拆迁费用减去打捞费用 | (337) | (323) | (310) |
非公用事业建设支出 | (344) | (323) | (583) |
| | | |
电力和天然气输送项目投资 | (64) | (30) | (3) |
投资/收购可再生电力项目 | — | — | (24) |
| | | |
| | | |
出售资产所得收益 | — | 629 | — |
| | | |
| | | |
剥离可再生电力项目 | — | 183 | — |
其他投资活动 | 4 | 10 | 22 |
用于投资活动的现金流量净额 | (4,565) | (3,484) | (4,224) |
融资活动 | | | |
净(付款)/发行短期债务 | 1,702 | (382) | 178 |
发行长期债务 | 800 | 2,804 | 2,925 |
偿还长期债务 | (406) | (1,960) | (518) |
发债成本 | (13) | (40) | (47) |
普通股分红 | (1,089) | (1,030) | (975) |
普通股发行--公开发行 | — | 775 | 640 |
为股票计划发行普通股 | 57 | 60 | 58 |
分配给非控股权益 | (37) | (23) | (16) |
出售股权 | — | 257 | — |
融资活动的现金流量净额 | 1,014 | 461 | 2,245 |
现金、临时现金投资和限制性现金: | | | |
该期间的净变动 | 384 | (290) | 219 |
期初余额 | 1,146 | 1,436 | 1,217 |
期末余额 | $1,530 | $1,146 | $1,436 |
减去:持有待售现金余额的变化 | 248 | | — | | — | |
期末余额(不包括持有待售) | $1,282 | $1,146 | $1,436 |
| | | |
补充披露现金信息 | | | |
在此期间支付/(收到)的现金: | | | |
利息 | $900 | $924 | $920 |
所得税 | $47 | $9 | $38 |
补充披露非现金信息 | | | |
应付账款中的建设支出 | $681 | $457 | $478 |
发行普通股用于股息再投资 | $31 | $49 | $48 |
| | | |
已获得但截至期末仍未支付的软件许可证 | $2 | $23 | $51 |
购置但截至期末仍未支付的设备 | $17 | $22 | $28 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和临时现金投资 | $1,282 | | $992 |
| | | |
应收账款--客户,坏账准备净额为$322及$317分别在2022年和2021年 | 2,192 | | 1,943 |
其他应收款,坏账准备净额#美元10及$22分别在2022年和2021年 | 164 | | 298 |
应收税金 | 10 | | 13 |
应计未开单收入 | 702 | | 662 |
燃料油、储存中的天然气、材料和用品,按平均成本计算 | 492 | | 437 |
提前还款 | 264 | | 295 |
监管资产 | 305 | | 206 |
| | | |
受限现金 | — | | 154 |
应收收入脱钩机制 | 164 | | 190 |
衍生资产的公允价值 | 59 | | 128 |
持有待售资产 | 7,162 | | — |
其他流动资产 | 176 | | 233 |
流动资产总额 | 12,972 | | 5,551 |
投资 | 841 | | 853 |
公用事业厂,按原始成本计算 | | | |
电式 | 36,819 | | 34,938 |
燃气 | 13,378 | | 12,303 |
蒸汽 | 2,935 | | 2,828 |
一般信息 | 4,205 | | 4,170 |
共计 | 57,337 | | 54,239 |
减去:累计折旧 | 13,069 | | 12,177 |
网络 | 44,268 | | 42,062 |
正在进行的建筑工程 | 2,484 | | 2,152 |
网络公用事业厂 | 46,752 | | 44,214 |
非公用事业厂 | | | |
非公用事业财产,净累计折旧#美元23及$626分别在2022年和2021年 | 13 | | 4,194 |
正在进行的建筑工程 | 1 | | 188 |
净植物 | 46,766 | | 48,596 |
其他非流动资产 | | | |
商誉 | 408 | | 439 |
无形资产,累计摊销净额为美元2972021年 | — | | 1,293 |
经营租赁使用权资产 | 568 | | 809 | |
监管资产 | 3,974 | | 3,639 |
养老金和退休人员福利 | 3,269 | | 1,654 |
衍生资产的公允价值 | 85 | | 77 |
其他递延费用和非流动资产 | 182 | | 205 |
其他非流动资产合计 | 8,486 | | 8,116 |
总资产 | $69,065 | | $63,116 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
一年内到期的长期债务 | $649 | | $440 |
定期贷款 | 400 | | — |
应付票据 | 2,640 | | 1,488 |
应付帐款 | 1,955 | | 1,497 |
客户存款 | 358 | | 300 |
应计税 | 102 | | 104 |
应计利息 | 153 | | 151 |
应计工资 | 116 | | 113 |
衍生负债的公允价值 | 42 | | 152 |
监管责任 | 374 | | 185 |
| | | |
系统效益收费 | 390 | | 423 |
经营租赁负债 | 103 | | 113 |
为出售而持有的负债 | 3,610 | | — |
其他流动负债 | 444 | | 461 |
流动负债总额 | 11,336 | | 5,427 |
非流动负债 | | | |
伤害和损害赔偿准备金 | 181 | | 183 |
养恤金和退休人员福利 | 577 | | 737 |
超级基金和其他环境费用 | 997 | | 940 |
资产报废债务 | 500 | | 577 |
衍生负债的公允价值 | 13 | | 84 |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 7,641 | | 6,873 |
经营租赁负债 | 476 | | 717 |
监管责任 | 6,027 | | 4,381 |
其他递延信贷和非流动负债 | 281 | | 257 |
非流动负债总额 | 16,693 | | 14,749 |
长期债务 | 20,147 | | 22,604 |
承诺、或有事项和担保(附注B、附注G和附注H) | | | |
股权 | | | |
普通股股东权益 | 20,687 | | 20,037 |
非控股权益 | 202 | | 299 |
总股本(见权益表) | 20,889 | | 20,336 |
负债和权益总额 | $69,065 | | $63,116 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股股息) | 普通股 | 其他内容 已缴费 资本 | 保留 收益 | 库存股 | 资本 库存 费用 | 累计 其他 全面 收入/(亏损) | 非控制性 利息 | |
股票 | 金额 | 股票 | 金额 | 总计 |
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| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | 333 | $35 | $8,054 | $11,100 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(19) | $191 | $18,213 |
净收入 | | | | 1,101 | | | | | 43 | 1,144 |
普通股股息(美元3.06每股) | | | | (1,023) | | | | | | (1,023) |
普通股发行--公开发行 | 9 | 1 | 641 | | | | (2) | | | 640 |
为股票计划发行普通股 | | | 113 | | | | | | | 113 |
其他综合收益 | | | | | | | | (6) | | (6) |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (16) | (16) |
2020年12月31日的余额 | 342 | $36 | $8,808 | $11,178 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(25) | $218 | $19,065 |
净收益(亏损) | | | | 1,346 | | | | | (153) | 1,193 |
普通股股息(美元3.10每股) | | | | (1,079) | | | | | | (1,079) |
普通股发行--公开发行 | 10 | 1 | 775 | | | | (10) | | | 766 |
为股票计划发行普通股 | 2 | | 127 | | | | | | | 127 |
其他综合收益 | | | | | | | | 30 | | 30 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (23) | (23) |
出售股权所得净收益 | | | | | | | | | 257 | 257 |
截至2021年12月31日的余额 | 354 | $37 | $9,710 | $11,445 | 23 | $(1,038) | $(122) | $5 | $299 | $20,336 |
净收益(亏损) | | | | 1,660 | | | | | (60) | 1,600 |
普通股股息(美元3.16每股) | | | | (1,120) | | | | | | (1,120) |
普通股发行--公开发行 | | | | | | | | | | — |
为股票计划发行普通股 | 1 | | 93 | | | | | | | 93 |
其他综合收益 | | | | | | | | 17 | | 17 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (37) | (37) |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 355 | $37 | $9,803 | $11,985 | 23 | $(1,038) | $(122) | $22 | $202 | $20,889 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资本化报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 12月31日, | | 12月31日, | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
累计其他综合收入(损失)前的总股本 | 355 | | 354 | | $20,665 | | $20,032 | |
养恤金计划负债调整数,税后净额 | | | | | 23 | | 7 | |
符合现金流对冲条件的衍生品的未实现收益/(损失),减去净利润中包含的收益/(损失)的重新分类调整和监管资产中包含的未实现损失的重新分类调整,扣除税款 | | | | | (1) | | (2) | |
累计其他综合收入(损失)总额,扣除税款 | | | | | 22 | | 5 | |
权益 | | | | | 20,687 | | 20,037 | |
非控股权益 | | | | | 202 | | 299 | |
总股本(见权益表) | | | | | $20,889 | | $20,336 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资本化报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务(百万美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
债券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023 | 0.65 | | 2020A | | $650 | | $650 |
2024 | 3.30 | | 2014B | | 250 | | 250 |
2026 | 2.90 | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 6.50 | | 1997F | | 80 | | 80 |
2027 | 3.125 | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | 2018D | | 500 | | 500 |
2029 | 2.94 | | 2019B | | 44 | | 44 |
2030 | 3.35 | | 2020A | | 600 | | 600 |
2030 | 2.02 | | 2020A | | 35 | | 35 | |
2031 | 2.40 | | 2021A | | 900 | | 900 |
2031 | 2.31 | | 2021A | | 45 | | 45 |
2032 | 5.70 | | 2022A | | 100 | | — |
2033 | 5.875 | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 6.00 | | 2009B | | 60 | | 60 |
2039 | 5.50 | | 2009C | | 600 | | 600 |
2039 | 3.46 | | 2019C | | 38 | | 38 |
2040 | 5.70 | | 2010B | | 350 | | 350 |
2040 | 5.50 | | 2010B | | 115 | | 115 |
2042 | 4.20 | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | 2015A | | 650 | | 650 |
2045 | 4.95 | | 2015A | | 120 | | 120 |
2045 | 4.69 | | 2015B | | 100 | | 100 |
2046 | 3.85 | | 2016A | | 550 | | 550 |
2046 | 3.88 | | 2016A | | 75 | | 75 |
2047 | 3.875 | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | 2018E | | 600 | | 600 |
2048 | 4.35 | | 2018A | | 125 | | 125 |
2048 | 4.35 | | 2018B | | 25 | | 25 |
2049 | 4.125 | | 2019A | | 700 | | 700 |
2049 | 3.73 | | 2019A | | 43 | | 43 |
2050 | 3.95 | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2050 | 3.24 | | 2020B | | 40 | | 40 |
2051 | 3.17 | | 2021B | | 30 | | 30 |
2051 | 3.20 | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | 2022A | | 700 | | — |
2054 | 4.63 | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | 2018B | | 700 | | 700 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2059 | 3.70 | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | 2021B | | 750 | | 750 |
债券总额 | 20,550 | | 19,750 |
| | | | | | | |
联合爱迪生公司
合并资本化报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务(百万美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
免税债务债券-向纽约州能源研究和发展局发行的设施收入债券: | | | | | | |
| | | | | | | | |
2036 | 3.61 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 3.68 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.63 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税债务总额 | | | | | 450 | | 450 |
项目债务: | | | | | | | |
2023 | 6.91 | (b) | | 铜山太阳能2 | | 179 | | 192 |
| | | | | | | | |
2025 | 6.91 | (b) | | 铜山太阳能3 | | 229 | | 247 |
2026 | 5.92 | (b) | | CED西南 | | 408 | | 418 |
2028 | 4.41 | | | Wind控股公司 | | 87 | | 95 |
2028 | 6.48 | (b) | | 铜山太阳能1号 | | 41 | | 49 |
2028 | 6.42 | (b) | | 加利福尼亚州得克萨斯州CED | | 236 | | 248 |
2031 | 2.24 - 3.03 | (c) | | 麦斯奎特太阳能1号 | | 149 | | 165 |
2031-2038 | 5.25 - 4.95 | (c) | | 德克萨斯太阳能4号 | | 49 | | 52 |
2036 | 3.94 | | | 加州太阳能2号 | | 86 | | 88 |
2036 | 4.07 | | | 加州太阳能3号 | | 77 | | 79 |
2037 | 4.78 | | | 加州太阳能 | | 168 | | 171 |
2038 | 3.82 | | | 加州太阳能4号 | | 265 | | 271 |
2039 | 4.82 | | | 折弓II | | 64 | | 65 |
2040 | 4.53 | | | 德克萨斯太阳能5号 | | 132 | | 135 |
2041 | 4.21 | | | 德克萨斯太阳能7号 | | 180 | | 184 |
2042 | 4.45 | | | 厄普顿县太阳能公司 | | 81 | | 83 |
2046 | 3.77 | | | 弗吉尼亚州内华达州CED | | 228 | | 228 |
| | | | | | | | |
其他项目债务 | | | | | | 6 | | 7 |
| | | | | | |
| | | | | | |
项目债务总额 | | | | | 2,665 | | 2,777 |
| | | | | | | |
其他长期债务 | | | | | (1) | | 293 |
未摊销债务支出 | | | | | (172) | | (177) |
未摊销债务贴现 | | | | | (51) | | (49) |
共计 | | | | | | 23,441 | | 23,044 |
减:一年内到期的长期债务 | | | | | 1,002 | | 440 |
长期债务总额 | | | | | 22,439 | | 22,604 |
减:待售项目债务,净额 | | | | | 2,292 | | — |
长期债务总额 | | | | | 20,147 | | 22,604 |
总市值 | | | | | $40,834 | | $42,641 |
(a) 利率每周重置;显示2022年12月31日利率。
(b) 2022年12月31日显示有效利率,反映每季度或每半年重置的债务可变利率。适用利率互换的影响请参阅注Q。
(c)显示的利率范围反映了与债务相关的多个部分。
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
关于财务报告内部控制的管理报告
纽约爱迪生联合公司(Consolidated Edison Company of New York,Inc)本公司及其附属公司(本公司)负责就财务报告建立及维持足够的内部监控。对财务报告的内部控制是一个过程,旨在合理但不是绝对地保证财务报告的可靠性,并按照美利坚合众国公认的会计原则编制供对外使用的财务报表。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间控制有效性的预测可能会因为条件的变化而变得不适当,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
公司管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)于2022年12月31日制定的标准,评估了截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性 内部控制--综合框架(2013)。基于该评估,管理层得出结论,截至2022年12月31日,公司对财务报告实施了有效的内部控制。
截至2022年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已由公司独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)进行审计,该报告载于本年度报告10-K表格。
| | | | | |
| /S/蒂莫西·P·考利 |
| 蒂莫西·P·考利 |
| 董事长兼首席执行官兼首席执行官 |
| |
| /S/罗伯特·霍格伦德 |
| 罗伯特·霍格伦德 |
| 高级副总裁和首席财务官 |
2023年2月16日
独立注册会计师事务所报告
致纽约联合爱迪生公司董事会和股东:
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了纽约联合爱迪生公司的合并财务报表,包括相关附注和财务报表附表。及其附属公司(“公司”),如第8项下的指数(统称为“合并财务报表”)所列。我们还审计了截至2022年12月31日的公司财务报告内部控制,其依据是Treadway委员会(COSO)发起组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中确立的标准。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。此外,我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年12月31日,公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的财务报告内部控制管理报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
管理事项影响的会计处理
如综合财务报表附注A及B所述,本公司适用于受规管业务的会计规则,指明在受税率管制的环境下,成本与收入之间的因果关系所产生的经济影响,以及受规管企业如何对这些影响作出会计处理。截至2022年12月31日,监管资产中包括39.55亿美元的递延成本,57.89亿美元的监管负债等待可能的退款或未来的利率下调。根据监管会计规则,如果未来有可能收回已发生的成本,这些成本将被记录为递延费用或“监管资产”。同样,如果收入被记录为预期在未来发生的成本,这些收入将被记录为递延信用或“监管负债”。公司的监管资产和负债将根据适用的州监管机构批准的费率条款向客户追回或申请客户利益
我们认定与会计监管事项影响相关的执行程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在确定某些监管资产的可回收性时的重大判断,以及在执行程序和评估与确认监管资产和监管负债有关的审计证据时的重大核数师判断和主观性,包括评估管理层关于某些监管资产的可回收性的判断。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对监管程序的评估以及执行新的监管命令或改变现有监管余额有关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括:评价管理层对与监管机构通信以及法律和条例变化所产生的影响的评估的合理性;评价管理层对监管资产的可回收性和监管责任的确定的判断;根据利率令和与监管机构的其他通信中概述的规定和公式重新计算监管资产和负债。
/s/普华永道会计师事务所
纽约,纽约
2023年2月16日
自1938年以来,我们一直担任该公司的审计师。
纽约爱迪生联合公司。
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
营业收入 | | | | | |
电式 | $9,751 | | $8,806 | | $8,103 |
燃气 | 2,924 | | 2,378 | | 2,036 |
蒸汽 | 593 | | 532 | | 508 |
总营业收入 | 13,268 | | 11,716 | | 10,647 |
运营费用 | | | | | |
外购电力 | 2,201 | | 1,633 | | 1,432 |
燃料 | 356 | | 229 | | 156 |
购买用于转售的天然气 | 869 | | 541 | | 426 |
其他操作和维护 | 3,042 | | 2,452 | | 2,269 |
折旧及摊销 | 1,778 | | 1,705 | | 1,598 |
所得税以外的税项 | 2,887 | | 2,696 | | 2,456 |
总运营费用 | 11,133 | | 9,256 | | 8,337 |
营业收入 | 2,135 | | 2,460 | | 2,310 |
其他收入(扣除) | | | | | |
投资和其他收入 | 376 | | 16 | | 19 |
建设期间使用的股权资金拨备 | 18 | | 19 | | 14 |
其他扣减项目 | (62) | | (143) | | (204) |
其他收入合计(扣除) | 332 | | (108) | | (171) |
扣除利息和所得税费用前的收入 | 2,467 | | 2,352 | | 2,139 |
利息支出 | | | | | |
长期债务利息 | 808 | | 759 | | 718 |
其他权益 | 47 | | 13 | | 33 |
施工期间借用资金的拨备 | (33) | | (10) | | (12) |
净利息支出 | 822 | | 762 | | 739 |
所得税前收入支出 | 1,645 | | 1,590 | | 1,400 |
所得税费用 | 255 | | 246 | | 215 |
净收入 | $1,390 | | $1,344 | | $1,185 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $1,390 | | $1,344 | | $1,185 |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | |
养老金和其他退休后福利计划负债调整,扣除税收 | 3 | | 7 | | (1) |
其他收入,扣除税后的净额 | 1 | | — | | — |
扣除税金后的其他全面收益(亏损)总额 | 4 | | 7 | | (1) |
综合收益 | $1,394 | | $1,351 | | $1,184 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
经营活动 | | | |
净收入 | $1,390 | $1,344 | $1,185 |
本金非现金费用/(积分)与收入之比 | | | |
折旧及摊销 | 1,778 | 1,705 | 1,598 |
递延所得税 | 85 | 124 | 168 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他非现金项目,净额 | 175 | (2) | (62) |
资产及负债的变动 | | | |
应收账款销售客户 | (268) | (412) | (516) |
坏账准备--客户 | 10 | 166 | 74 |
| | | |
| | | |
预付款、其他应收款和其他流动资产 | 56 | (354) | (98) |
应收附属公司账款 | (8) | 96 | (61) |
| | | |
应付帐款 | 322 | 65 | 145 |
应付关联公司账款 | (1) | (4) | 9 |
养恤金和退休人员福利债务净额 | 182 | 283 | 253 |
养恤金和退休人员福利缴款 | (26) | (433) | (438) |
| | | |
| | | |
应计税 | 15 | (54) | 61 |
对关联公司的应计税款 | 79 | 9 | 1 |
| | | |
系统效益收费 | (33) | (32) | (112) |
递延费用、非流动资产、租赁、净资产和其他监管资产 | (852) | (484) | (633) |
递延信贷、非流动负债和其他监管负债 | 312 | 192 | 15 |
其他流动负债 | 47 | (23) | 104 |
经营活动的现金流量净额 | 3,263 | 2,186 | 1,693 |
投资活动 | | | |
公用事业建设支出 | (3,596) | (3,413) | (3,112) |
拆迁费用减去打捞费用 | (330) | (316) | (304) |
用于投资活动的现金流量净额 | (3,926) | (3,729) | (3,416) |
融资活动 | | | |
净(付款)/发行短期债务 | 939 | (299) | 523 |
发行长期债务 | 700 | 2,250 | 2,200 |
偿还长期债务 | — | (640) | (350) |
发债成本 | (12) | (27) | (34) |
母公司出资 | 150 | 1,100 | 500 |
给母公司的股息 | (978) | (988) | (982) |
融资活动的现金流量净额 | 799 | 1,396 | 1,857 |
现金、临时现金投资和限制性现金: | | | |
该期间的净变动 | 136 | (147) | 134 |
期初余额 | 920 | 1,067 | 933 |
期末余额 | $1,056 | $920 | $1,067 |
| | | |
补充披露现金信息 | | | |
期内支付的现金: | | | |
利息 | $755 | $739 | $693 |
所得税 | $87 | $5 | $102 |
补充披露非现金信息 | | | |
应付账款中的建设支出 | $561 | $406 | $417 |
已获得但截至期末仍未支付的软件许可证 | $2 | $22 | $48 |
购置但截至期末仍未支付的设备 | $17 | $22 | $28 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和临时现金投资 | $1,056 | | $920 |
| | | |
应收账款--客户,坏账准备净额为$314及$304分别在2022年和2021年 | 2,099 | | 1,841 |
其他应收款,坏账准备净额#美元7及$19分别在2022年和2021年 | 147 | | 121 |
应收税金 | 5 | | 5 |
应计未开单收入 | 573 | | 549 |
关联公司应收账款 | 46 | | 38 |
燃料油、储存中的天然气、材料和用品,按平均成本计算 | 440 | | 369 |
提前还款 | 223 | | 212 |
监管资产 | 286 | | 188 |
| | | |
应收收入脱钩机制 | 164 | | 191 |
衍生资产的公允价值 | 51 | | 71 |
其他流动资产 | 157 | | 198 |
流动资产总额 | 5,247 | | 4,703 |
投资 | 539 | | 608 |
公用事业厂按原价计算 | | | |
电式 | 34,636 | | 32,846 |
燃气 | 12,338 | | 11,321 |
蒸汽 | 2,935 | | 2,828 |
一般信息 | 3,879 | | 3,854 |
共计 | 53,788 | | 50,849 |
减去:累计折旧 | 12,047 | | 11,223 |
网络 | 41,741 | | 39,626 |
正在进行的建筑工程 | 2,268 | | 1,985 |
网络公用事业厂 | 44,009 | | 41,611 |
非公用事业性质 | | | |
非公用事业财产,净累计折旧#美元252022年和2021年 | 2 | | 2 |
净植物 | 44,011 | | 41,613 |
其他非流动资产 | | | |
监管资产 | 3,669 | | 3,316 |
经营性租赁使用权资产 | 567 | | 545 |
养老金和退休人员福利 | 3,184 | | 1,677 |
衍生资产的公允价值 | 80 | | 56 |
其他递延费用和非流动资产 | 148 | | 137 |
其他非流动资产合计 | 7,648 | | 5,731 |
总资产 | $57,445 | | $52,655 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
| | | |
应付票据 | $2,300 | | $1,361 |
应付帐款 | 1,763 | | 1,285 |
应付关联公司账款 | 17 | | 18 |
客户存款 | 341 | | 285 |
应计税 | 93 | | 78 |
对关联公司的应计税款 | 89 | | 10 |
应计利息 | 134 | | 127 |
应计工资 | 105 | | 103 |
衍生负债的公允价值 | 35 | | 88 |
监管责任 | 308 | | 134 |
系统效益收费 | 351 | | 372 |
经营租赁负债 | 103 | | 90 |
其他流动负债 | 397 | | 370 |
流动负债总额 | 6,036 | | 4,321 |
非流动负债 | | | |
伤害和损害赔偿准备金 | 177 | | 178 |
养恤金和退休人员福利 | 526 | | 669 |
超级基金和其他环境费用 | 903 | | 850 |
资产报废债务 | 499 | | 504 |
衍生负债的公允价值 | 9 | | 40 |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 7,144 | | 6,796 |
经营租赁负债 | 475 | | 462 |
监管责任 | 5,481 | | 3,921 |
其他递延信贷和非流动负债 | 237 | | 220 |
非流动负债总额 | 15,451 | | 13,640 |
长期债务 | 19,080 | | 18,382 |
承付款和或有事项(附注B和附注G) | | | |
普通股东权益(见股东权益表) | 16,878 | | 16,312 |
总负债和股东权益 | $57,445 | | $52,655 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并股东权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 普通股 | 其他内容 已缴费 资本 | 保留 收益 | 已回购 康爱迪生 库存 | 资本 库存 费用 | 累计 其他 全面 收入/(亏损) | 总计 |
股票 | 金额 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | 235 | $589 | $5,669 | $8,919 | $(962) | $(62) | $(6) | $14,147 |
净收入 | | | | 1,185 | | | | 1,185 |
给母公司的普通股股息 | | | | (982) | | | | (982) |
母公司出资 | | | 500 | | | | | 500 |
其他综合收益 | | | | | | | (1) | (1) |
2020年12月31日的余额 | 235 | $589 | $6,169 | $9,122 | $(962) | $(62) | $(7) | $14,849 |
净收入 | | | | 1,344 | | | | 1,344 |
给母公司的普通股股息 | | | | (988) | | | | (988) |
母公司出资 | | | 1,100 | | | | | 1,100 |
其他综合收益 | | | | | | | 7 | 7 |
截至2021年12月31日的余额 | 235 | $589 | $7,269 | $9,478 | $(962) | $(62) | $— | $16,312 |
净收入 | | | | 1,390 | | | | 1,390 |
给母公司的普通股股息 | | | | (978) | | | | (978) |
母公司出资 | | | 150 | | | | | 150 |
其他综合收益 | | | | | | | 4 | 4 |
截至2022年12月31日的余额 | 235 | $589 | $7,419 | $9,890 | $(962) | $(62) | $4 | $16,878 |
| | | | | | | | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并资本化报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流通股 | | |
| 12月31日, | | 12月31日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累计其他综合收入(损失)前的股东权益总额 | 235 | | 235 | | $16,874 | | $16,312 |
养恤金计划负债调整数,税后净额 | | | | | 5 | | 1 |
符合现金流对冲条件的衍生品的未实现收益/(损失),减去净利润中包含的收益/(损失)的重新分类调整和监管资产中包含的未实现损失的重新分类调整,扣除税款 | | | | | (1) | | (1) |
累计其他综合收入(损失)总额,扣除税款 | | | | | 4 | | — |
股东权益总额(见股东权益表) | | | | | $16,878 | | $16,312 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约爱迪生联合公司。
合并资本化报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务(百万美元) | | | | 12月31日, |
成熟性 | 利率 | | 系列 | | 2022 | | 2021 |
债券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024 | 3.30 | | | 2014B | | $250 | | $250 |
2026 | 2.90 | | | 2016B | | 250 | | 250 |
2027 | 3.125 | | | 2017B | | 350 | | 350 |
2028 | 3.80 | | | 2018A | | 300 | | 300 |
2028 | 4.00 | | | 2018D | | 500 | | 500 |
2030 | 3.35 | | | 2020A | | 600 | | 600 |
2031 | 2.40 | | | 2021A | | 900 | | 900 |
2033 | 5.875 | | | 2003A | | 175 | | 175 |
2033 | 5.10 | | | 2003C | | 200 | | 200 |
2034 | 5.70 | | | 2004B | | 200 | | 200 |
2035 | 5.30 | | | 2005A | | 350 | | 350 |
2035 | 5.25 | | | 2005B | | 125 | | 125 |
2036 | 5.85 | | | 2006A | | 400 | | 400 |
2036 | 6.20 | | | 2006B | | 400 | | 400 |
2036 | 5.70 | | | 2006E | | 250 | | 250 |
2037 | 6.30 | | | 2007A | | 525 | | 525 |
2038 | 6.75 | | | 2008B | | 600 | | 600 |
2039 | 5.50 | | | 2009C | | 600 | | 600 |
2040 | 5.70 | | | 2010B | | 350 | | 350 |
2042 | 4.20 | | | 2012A | | 400 | | 400 |
2043 | 3.95 | | | 2013A | | 700 | | 700 |
2044 | 4.45 | | | 2014A | | 850 | | 850 |
2045 | 4.50 | | | 2015A | | 650 | | 650 |
2046 | 3.85 | | | 2016A | | 550 | | 550 |
2047 | 3.875 | | | 2017A | | 500 | | 500 |
2048 | 4.65 | | | 2018E | | 600 | | 600 |
2049 | 4.125 | | | 2019A | | 700 | | 700 |
2050 | 3.95 | | | 2020B | | 1,000 | | 1,000 |
2051 | 3.20 | | | 2021C | | 600 | | 600 |
2052 | 6.15 | | | 2022A | | 700 | | — |
2054 | 4.625 | | | 2014C | | 750 | | 750 |
2056 | 4.30 | | | 2016C | | 500 | | 500 |
2057 | 4.00 | | | 2017C | | 350 | | 350 |
2058 | 4.50 | | | 2018B | | 700 | | 700 |
2059 | 3.70 | | | 2019B | | 600 | | 600 |
2060 | 3.00 | | | 2020C | | 600 | | 600 |
2061 | 3.60 | | | 2021B | | 750 | | 750 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
债券总额 | | | | | 18,825 | | 18,125 |
向纽约州能源研究和发展局发行的设施收入债券免税债务债券: | | | | | | |
2036 | 3.61 | (a) | | 2010A | | 225 | | 225 |
2039 | 3.68 | (a) | | 2004C | | 99 | | 99 |
2039 | 3.63 | (a) | | 2005A | | 126 | | 126 |
免税债务总额 | | 450 | | 450 |
未摊销债务支出 | | | | | (145) | | (145) |
| | | | | | | | |
未摊销债务贴现 | | | | | (50) | | (48) |
| | | | |
| | | | |
长期债务总额 | | | | | 19,080 | | 18,382 |
总市值 | | $35,958 | | $34,694 |
(a) 利率每周重置;显示2022年12月31日利率。
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
财务报表附注
一般信息
这些合并附注是独立的综合财务报表的组成部分,二独立注册人:联合爱迪生公司及其子公司(Con Edison)和纽约联合爱迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此,其财务状况、运营结果和现金流在CECONY合并财务报表中单独列报,与奥兰治和罗克兰公用事业公司(O&R)、Con Edison清洁能源业务公司(及其子公司,清洁能源业务)和Con Edison传输公司(及其子公司,Con Edison Transport)的财务状况和结果也在Con Edison的合并财务报表中合并。“公用事业”一词在这些注释中用来指代CECONY和O&R。
在这些说明中使用的术语“公司”是指CON EDISON和CECONY,除非另有说明,否则这些合并说明中的信息与每一家公司有关。然而,CECONY没有对除其本身以外的与Con Edison或Con Edison的子公司有关的信息做出任何陈述。
Con Edison有二受监管的公用事业子公司:CECONY和O&R CECONY在纽约市和威彻斯特县提供电力服务和天然气服务。该公司还在曼哈顿的部分地区提供蒸汽服务。O&R与其受监管的公用事业子公司一起,在纽约州东南部提供电力服务,在新泽西州北部提供电力服务,在纽约东南部提供天然气服务。清洁能源业务通过其子公司开发、拥有和运营可再生和可持续能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。2022年10月,Con Edison签订了一份买卖协议,根据该协议,Con Edison同意将清洁能源业务出售给RWE Aktiengesellschaft的子公司RWE Renewables America,LLC。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。爱迪生变速器通过其子公司联合爱迪生变速器有限责任公司(Consolated Edison Transport,LLC,CET)投资并寻求开发电力传输项目,并通过合资企业,通过其子公司Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)管理天然气管道和储存设施的投资。见附注A和附注W中的“投资”。
附注A-重要会计政策及其他事项摘要
合并原则
两家公司的合并财务报表包括各自控股子公司和可变利益实体的账目(见附注S)。所有公司间余额和公司间交易均已注销。
会计政策
爱迪生及其子公司的会计政策符合美国公认会计原则。对于公用事业公司,这些会计原则包括受监管业务的会计规则以及联邦能源管理委员会(FERC)和拥有管辖权的州监管机构的会计要求。
受管制经营的会计规则规定了在受税率管制的环境中,成本和收入之间的因果关系所产生的经济影响,以及受管制企业应如何对这些影响进行核算。用于支付某些成本的收入可以在成本发生之前或之后入账。如果监管提供了将来收回已发生成本的保证,这些成本将根据受监管业务的会计规则记为递延费用或“监管资产”。如果收入被记录为预期在未来发生的成本,这些收入将被记录为递延信贷或根据受监管业务的会计规则的“监管负债”。
公用事业公司的主要监管资产和负债详情见注释B。一般来说,公用事业公司正在收到或被记入其已产生现金流出的监管资产的回报,并正在支付或被收取其已产生现金流入的监管负债的回报。公用事业公司的监管资产和负债 2022年12月31日根据州监管机构批准的费率规定,可以从客户处收回,或用于客户利益。
这些公司的其他重要会计政策在本附注A和随后的附注中均有提及。
收入
CECONY的电力和天然气费率计划以及O & R的纽约电力和天然气费率计划均包含一个收入脱钩机制,该机制涵盖所有住宅和大多数商业客户,根据该机制,将公司的实际能源交付收入与授权交付收入进行比较,并计入利息,以退款给客户或从客户处收回(如果适用)。请参阅注释B中的“费率计划”。
NYSPSC要求公用事业公司在毛利报表列报的基础上记录毛收入、税收收入和费用(即,包括在收入和费用中)。这些税款的回收一般在NYSPSC批准的每个费率计划的收入要求中做出规定。在营业收入中记录的消费税总额(包括总收入)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康爱迪生 | $400 | | $358 | | $323 |
CECONY | 387 | | 346 | | 312 |
有关这两家公司收入确认政策的信息,请参见附注M。
厂房和折旧
公用事业厂
公用事业工厂按原价计算。维修和维护成本计入费用,改善成本资本化。公用事业工厂扩建的资本化成本包括工程、监督、工资税、养老金、其他福利和建设期间使用的资金津贴等间接成本(AFUDC)。财产的原始成本在资产的估计使用寿命内计入费用。退休后,财产的原价计入累计折旧。参见-注释T。
AFUDC使用的费率包括借款成本和公用事业公司使用时的合理自有资金回报率,这是根据FERC或州公用事业监管机构的规定确定的
有管辖权的有管辖权的该利率每半年复利一次,适用于借入资金的金额被视为利息费用的减少,而适用于公用事业公司自有资金的金额则记入其他收入(扣减)。CECONY的AFUDC费率为5.2百分比,4.5百分比和5.22022年、2021年和2020年分别为%。AFUDC的O & R费率为 5.0百分比,4.8百分比和5.32022年、2021年和2020年分别为%。
公用事业公司一般使用直线法计算折旧的年度费用,用于财务报表,费率基于平均使用寿命和净残值系数。CECONY的平均折旧率为3.52022年和3.5百分比为2021年和3.52020年的%。O & R的平均折旧率为 3.02022年的%, 3.1百分比为2021年和3.22020年的%。
CECONY公用事业厂的估计寿命范围为5至80多年来一直为电动汽车服务,5至90多年来的天然气,5至80几年来的蒸汽和5至55对于普通植物来说是几年。对于O&R,公用事业厂的估计寿命范围为5至75电力和天然气的使用年限5至50对于普通植物来说是几年。
于2022年和2021年12月31日,公司公用事业工厂的资本化成本(扣除累计折旧)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | *CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
电式 | | | | | | | |
世代 | $534 | | $559 | | $534 | | $559 |
传输 | 4,223 | | 3,955 | | 3,916 | | 3,658 |
分布 | 23,345 | | 22,418 | | 22,130 | | 21,240 |
一般信息 | 113 | | 87 | | 113 | | 87 | |
气体(A) | 11,326 | | 10,473 | | 10,567 | | 9,748 |
蒸汽 | 1,962 | | 1,924 | | 1,962 | | 1,924 |
一般信息 | 2,648 | | 2,566 | | 2,410 | | 2,338 |
供今后使用 | 117 | | 80 | | 109 | | 72 |
正在进行的建筑工程 | 2,484 | | 2,152 | | 2,268 | | 1,985 |
网络公用事业厂 | $46,752 | | $44,214 | | $44,009 | | $41,611 |
(a) 优先分配。Con Edison和CECONY的通用电站包括$72百万美元和美元69截至2022年12月31日,分别为百万美元和美元。791000万美元和300万美元74 截至2021年12月31日,分别为100万美元,与2018年5月收购软件许可证有关。与Con Edison和CECONY软件许可证相关的估计年度摊销费用总额为美元7万Con Edison和CECONY的累计摊销为$31百万美元和美元29分别为2022年12月31日和2022年12月31日的百万美元24截至2021年12月31日,为2.5亿美元。
根据公用事业公司的费率计划,截至2022年12月31日期间的年度折旧备抵总额为美元1,907百万美元,包括$1,808根据CECONY的电力,天然气和蒸汽价格计划,已被NYSPSC批准。
非公用事业工厂
非公用事业设施按原始成本列报。对于Con Edison来说,非公用事业工厂主要包括清洁能源业务的可再生电力项目。不动产、厂房和设备按成本减去累计折旧后列报,并包括施工期间的资本化利息。折旧是在资产的使用年限内按直线法计算的。太阳能发电资产和风力发电资产的使用寿命35年和30,分别为。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售,截至2022年12月31日的三个月没有记录其资产折旧。见下文“持有待售资产和负债”和附注X。
对于公用事业,非公用事业工厂包括用于电信用途的土地和管道。非公用设施的折旧,除土地外,在其估计使用年限内,为编制财务报表而采用直线法计算,即10好几年了。
其他递延费用、非流动资产和预付款
扣除累计折旧后的其他递延费用、非流动资产和预付款,包括以下与云计算安排中产生的实施费用有关的费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
预付款(A)(B) | $24 | $16 | $23 | $15 | |
其他递延费用和非流动资产(A)(B) | 105 | 81 | 103 | 78 | |
(A)这些资产的折旧是在其估计使用年限内为财务报表目的使用直线法计算的。
(B)在截至2022年12月31日的年度内,Con Edison和CECONY与这些资产有关的折旧费用为#美元15百万美元和美元14分别为百万美元,截至2021年12月31日的一年,Con Edison和CECONY为$12百万美元和美元11分别为100万美元。Con Edison和CECONY与这些资产相关的累计折旧为#美元37百万美元和美元33百万美元,分别为2022年12月31日和22百万美元和美元19分别在2021年12月31日和31日。
长寿资产和无形资产
当事件或环境变化表明长期资产或无形资产的账面价值可能无法收回时,这些公司会测试长期资产和无形资产的可回收性。长期资产或具有一定年限的无形资产的账面价值,如果超过资产的使用和最终处置预期产生的未贴现现金流的总和,则被视为不可收回。如测试显示该等现金流量不足以完全收回该等资产,则该等资产被视为减值并减记至其估计公允价值。
Con Edison拥有固定寿命的无形资产主要包括电力购买协议,这些协议被确定为与2016年和2018年清洁能源业务收购相关的购买价格分配的一部分。截至2022年、2022年和2021年12月31日,购电协议产生的无形资产为1,219百万美元和美元1,290百万美元,扣除累计摊销净额$359百万美元和美元288分别为100万美元,并在每项协议的有效期内摊销。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售,截至2022年12月31日的三个月,其资产摊销没有记录。见下文“持有待售资产和负债”和附注X。不包括购电协议,爱迪生公司的其他无形资产为#美元。2百万美元,扣除累计摊销净额$92022年和2021年12月31日为100万人。截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日,CECONY的其他无形资产并不重要。Con Edison记录了与其无形资产相关的摊销费用#美元712022年,百万美元952021年为100万美元,以及102到2020年将达到100万。Con Edison预计摊销费用为非物质的在接下来的五年中的每一年。不是对Con Edison在2022年或2021年具有确定寿命的长期资产或无形资产进行了减损费用。
可回收能源成本
公用事业公司通常根据适用的州公用事业监管机构批准的费率条款,收回所有谨慎产生的燃料、购买的电力和天然气成本,包括对冲收益和损失。如果某一月的实际能源供应成本高于或低于该月向客户开出的账单金额,差额在大多数情况下可以向客户收回或退还给客户。电力和蒸汽供应的实际成本和账单之间的差额通常会推迟,以便在下一个计费周期(通常在一或两个月)。对于公用事业公司的天然气成本,在截至每年8月的12个月期间,实际天然气成本和账单天然气成本之间的差额将在随后的12个月期间向客户收取或退还。
纽约独立系统运营商(NYISO)
公用事业公司通过NYISO管理的电力批发市场购买电力。NYISO最初向公用事业公司支付的购买电力和相关成本与NYISO随后计算的实际电力成本之间的差额由NYISO退还给公用事业公司,或由公用事业公司支付给NYISO。对账付款或收据可向公用事业公司的客户追回或退还。
向NYISO支付的某些其他款项或从NYISO收到的某些款项也必须进行对账,差额或超过规定费率津贴的金额可向客户追回或退还给客户。其中包括通过NYISO出售CECONY传输系统的传输权(传输阻塞合同或TCC)的收益。
临时现金投资
临时现金投资是短期、高流动性的投资,在购买之日的到期日通常为三个月或更短。它们是按接近市场价的成本价申报的。这些公司将临时现金投资视为现金等价物。
投资
投资会计
爱迪生的投资主要包括按权益法入账的爱迪生变速器的投资,以及公用事业公司的补充退休收入计划和递延收入计划资产的公允价值。
会计规则要求Con Edison定期评估其投资,以确定其投资是否受损。确定是否存在且必须记录的损失的标准是是否发生了非暂时性的公允价值下降。经济状况、预测现金流和监管环境等因素的变化可能要求权益法投资确认非暂时性下降的公允价值下降。当管理层认为可能已经发生此类下降时,使用市场输入(可观察)或市场估值模型(例如贴现现金流分析)估计投资的公允价值。将公允价值与投资的公允价值进行比较,以确定要记录的损失金额(如果有)。
减值的评估和测量涉及不确定性。Con Edison估计其权益法投资的公允价值的判断是基于管理层认为合理的假设,而这些估计或基本假设的变化,或收到额外的市场信息,可能会对是否确定存在触发事件或任何此类减值的金额产生重大影响。此外,如果Con Edison持有这些投资的项目确认了减值,Con Edison可能会记录一部分减值损失,并将评估其投资,以确定如上所述的非暂时性账面价值下降。
2021年对Stagecoach天然气服务有限责任公司的投资部分减值
2021年5月,爱迪生天然气管道和储存有限责任公司(CET)的一家子公司达成收购协议,
出售协议,根据该协议,子公司及其合资伙伴同意出售其合并权益
在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach),总计$1,2251000万美元,其中6291000万美元归因于
ITS的CET50百分之一的利息。买卖协议计划分两个阶段完成,第一阶段是
它于2021年7月完工,第二个于2021年11月完工。
作为出售过程中向Stagecoach提供的信息的结果,Stagecoach进行了减值测试,导致Stagecoach记录了#美元的减值费用414在截至2021年12月31日的一年中,因此,Con Edison记录了税前减值亏损50Stagecoach的百分比权益为$2122000万(美元)147(税后),包括营运资本和交易成本调整,在Con Edison截至2021年12月31日的年度综合收益表中的投资收益/(亏损)。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的减值费用和从销售过程中获得的信息构成了Con Edison对Stagecoach投资的触发事件。爱迪生利用收益和基于市场的方法,对其在Stagecoach的投资的账面价值进行了评估,以确定非暂时性的价值下降。Con Edison确定其在Stagecoach投资的账面价值为$6671000万美元和300万美元630截至2021年3月31日和2021年6月30日,分别为1.8亿欧元和1.8亿欧元,未受减值。账面价值$630截至2021年6月30日的6.6亿美元反映了7月份收到的最终销售价格和2021年11月收到的剩余金额,包括成交调整。截至,CET对Stagecoach没有剩余投资
2021年12月31日和2022年12月31日。
2020年和2021年对山谷管道有限责任公司投资的部分减值(MVP)
2016年1月,爱迪生的间接子公司爱迪生天然气管道和储存有限责任公司(CET)收购了一家12.5MVP公司的百分比股权,该公司正在开发一项拟议的300-西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州的英里天然气输送项目(The Project)。在2019年,Con Edison行使了将其对合资企业的现金贡献限制在约美元的权利,并确实限制了其现金贡献5302000万,这使得CET对MVP的兴趣减少到11.3百分比和10.2分别截至2020年12月31日和2021年12月31日的百分比。截至2022年12月31日,CET对MVP的兴趣是9.6%,预计将降至8.0百分比基于该项目目前的成本估计和CET以前对其现金捐款的上限。截至2021年12月31日和2022年12月31日,该项目大约94完成百分比。
2020年,该项目的建设取得了进展,美国最高法院对与MVP无关的案件做出了有利的裁决,涉及管道建设和水上穿越的许可程序。2020年11月,美国第四巡回上诉法院发布了全国许可证12的暂缓令,有效地阻止了该项目根据该许可证进行水上穿越的能力。因此,2020年11月,该项目向FERC申请了一项证书修正案,以在西弗吉尼亚州项目的一部分水下钻孔,允许这部分管道完工并投入使用,同时继续执行剩余水域穿越计划。如果获得批准,这项证书修订将导致额外的项目费用,并将延长预期的启用日期。2021年1月,FERC没有批准所要求的证书修正案。2021年1月晚些时候,该项目表示计划为某些水上通道申请美国陆军工程兵团的个人许可,并向FERC提出新的证书修订申请,以在其他水上通道下钻孔,总长度将覆盖整个项目长度。
由于美国第四巡回上诉法院采取的行动,与获得必要的过水许可有关的不确定性、由此产生的项目成本以及项目最终无法完成的可能性增加。这一行动和相关的延迟构成了触发事件(“2020触发事件”),要求Con Edison测试其对MVP的投资,以确定截至2020年12月31日的非临时性减值。
2021年12月,弗吉尼亚州环境质量部和西弗吉尼亚州环境保护部都颁发了水质认证许可证,这是美国陆军工程兵团进行某些项目水上通道建设的许可程序所必需的。2022年1月,美国第四巡回上诉法院驳回了美国林务局和土地管理局颁发的穿越杰斐逊国家森林的许可。2022年2月,美国第四巡回上诉法院撤销了美国鱼类和野生动物管理局的生物意见,适用于所有剩余的建筑。生物意见已经发布,并在2021年12月31日之前成为诉讼对象。Con Edison认为,美国第四巡回上诉法院2022年2月的诉讼,以及该法院悬而未决的其他事项的潜在结果,可能会导致进一步的延误和项目成本的增加,这构成了一个触发事件(“2021年触发事件”),要求Con Edison测试其对MVP的投资,以确定截至2021年12月31日的非临时性减值。
针对2020年触发事件和2021年触发事件,Con Edison评估了其在该项目的股权投资的价值,以确定其在MVP的投资的公允价值是否分别在2020年12月31日和2021年12月31日的非临时性基础上降至低于其账面价值。投资的估计公允价值是通过折现现金流量分析确定的,这是一种第三级公允价值计量。该分析对概率加权的未来现金流进行了贴现,包括基于长期公司运输合同的收入,这些合同是第一次获得担保的20在项目完成后的几年内。爱迪生也假定现金流超过这一时期。所有现金流都按税前贴现率8.3百分比,然后根据Con Edison对项目完成可能性的估计进行加权。对于2020年的触发事件,Con Edison估计,项目完成的可能性处于合理可能范围的上端。对于2021年的触发事件,Con Edison预计该项目将面临法律和监管挑战,使建设完成变得越来越遥远。该项目面临额外的延误和增加的成本,这可能会进一步将CET在MVP中的权益降至8%以下,这是CET之前对其现金捐款的上限。项目完成的可能性和2020年的贴现率是最重要和最敏感的假设;这些假设的变化可能会对减值计算结果产生重大影响。
根据贴现现金流分析,Con Edison截至2020年12月31日和2021年12月31日的结论是,其在MVP的投资的公允价值低于其账面价值,而且这种下降是非暂时的。因此,Con Edison录得税前减值亏损#美元3202000万(美元)223税后),使其在MVP的投资账面价值从6622000万美元至2000万美元3422000万美元,相关递延税金资产为#美元531000万美元。此外,Con Edison还记录了一项税前
减值损失$2312000万(美元)162税后),使其在MVP的投资账面价值从3422000万美元至2000万美元111 100万美元,另加771,000万关联递延税项资产,合计递延税项资产#美元130截至2021年12月31日和2022年12月31日。减值计入爱迪生公司综合损益表的“投资收益(亏损)”。此外,从2021年1月开始,Con Edison没有将从MVP开始的建设期间使用的资金津贴的收益记录为非现金股权,并且将继续避免记录此类金额,直到大量建设活动恢复之前,这将预示着项目可能完成。有几个不是Con Edison对MVP的投资账面价值减值或重大变化
截至2022年12月31日的年度。
Con Edison对MVP投资的公允价值未来可能进一步或完全减值。在项目可以完成之前,必须以有利的方式解决正在进行的法律和监管问题。用于测试Con Edison在MVP的投资减值的假设和估计可能会改变,如果对该项目悬而未决的法律和监管挑战出现不利或延迟的解决方案,这可能会对Con Edison在MVP的投资的公允价值产生重大不利影响。
投资余额汇总
以下投资资产包括在公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
CET对山谷管道有限责任公司的投资(A) | $111 | | $111 | | $— | | $— |
补充退休收入计划资产(B) | 459 | | 525 | | 439 | | 499 |
递延收入计划资产 | 93 | | 102 | | 93 | | 102 |
CET投资纽约Transco,LLC(c) | 176 | | 112 | | — | | | — | |
其他 | 2 | | 3 | | 7 | | 7 |
总投资 | $841 | | $853 | | $539 | | $608 |
(a)2022年和2021年12月31日,CET对MVP的现金投资为美元530 万2021年5月,山谷管道运营商表示,在收到某些授权和解决某些挑战的情况下,该项目的目标是2023年下半年投入使用,项目总成本约为美元6,600 百万美元,不包括施工期间使用的资金补贴。请参阅上文“2020年和2021年Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)投资部分受损”。
(b)见附注E。
(c)CET拥有一名 45.7纽约Transco,LLC的%权益。
退休金和其他退休后福利
退休福利的会计规则要求雇主确认其养老金和其他退休后福利计划资金过剩或资金不足的资产或负债。对于养老金计划,资产或负债是该计划资产的公允价值与预计福利义务之间的差额。对于任何其他退休后福利计划,资产或负债是该计划资产的公允价值与累积的退休后福利债务之间的差额。会计规则一般要求雇主确认所有未确认的先前服务费用和抵免,以及未确认的精算损益,计入累计的其他综合收益/(损失)(OCI)税后净额。这些数额将根据目前的确认和摊销规定予以调整,因为它们随后被确认为定期福利、成本或收入总额的组成部分。
对于公用事业公司的养老金和其他退休后福利计划,一般按照受监管业务的会计规则进行监管会计处理。未确认的先前服务成本或信贷以及未确认的精算损益计入监管资产或负债,而不是保监处。见附注E和F。
定期福利总成本按照退休福利会计规则确认。投资收益和损失在费用中确认。15-年度期间和其他精算损益在年度内在费用中确认10-年限,但须受费率计划中的延期条款所限。
根据NYSPSC发布的政策声明及其当前的电力、天然气和蒸汽费率计划,CECONY推迟向客户付款或向客户收回此类费用与
此类费用的金额反映在费率中。O & R还根据其纽约利率计划推迟了此类差异。参见注释B。
这些公司计算养老金和其他退休后福利计划资产的预期回报率的方法是,将计划资产的预期回报率乘以年初计划资产的市场相关价值(MRV),并考虑到本年度将支付的预期缴费和福利支付。会计准则允许计划资产的MRV要么是公允价值,要么是以系统和合理的方式确认公允价值在不超过五年内发生变化的计算价值。这些公司在确定调整后的计划资产的MRV时使用计算的值20计划资产的公允价值与预期MRV之间差额的百分比。这一计算值具有稳定公司应用预期回报的资产变异性的效果。
联邦所得税
根据所得税会计规则,这些公司已按当前税率记录了累计递延联邦所得税负债,用于资产和负债的账面和计税基础之间的暂时差异。根据税率计划,公用事业公司已经从客户那里追回了他们未来将支付的部分税款,这是这些临时差异逆转或“扭亏为盈”的结果。至于剩余的递延税项负债,公用事业公司根据NYSPSC 1993年的政策声明,为从客户那里收回相关未来税收支出的净收入要求建立了监管资产,该声明批准了与所得税会计规则一致的会计程序,并保证这些未来增加的税收将在税率中收回。
累积的递延投资税收抵免在相关财产的生命周期内按比例摊销,并作为未来联邦所得税支出的减少额。
爱迪生及其子公司提交了一份合并的联邦所得税申报单。合并所得税负债采用单独报税法分配给合并集团的每一位成员。每一成员根据合并税收分配协议,根据自己的应纳税所得额或亏损支付或收取一定的金额。税项亏损和税项抵免结转根据综合报税表规定在会员之间分配。
州所得税
Con Edison及其子公司提交了一份合并的纽约州公司商业特许经营税申报单。与联邦合并所得税申报单类似,合并后集团中所有实体的收入在根据联邦法律和纽约州法律之间的差异以及公司开展业务的州之间的收入分配进行调整后,须缴纳纽约州的税收。每个成员在纽约州的税收份额是根据其自己的纽约州应税收入或损失而定的。
研发成本
研究和开发成本在发生时计入运营费用。研发费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康爱迪生 | $27 | | $25 | | $24 |
CECONY | 25 | | 24 | | 23 |
重新分类
某些前期金额已在公司合并现金流量表中重新分类
和合并资产负债表符合本期列报。
普通股每股收益
Con Edison在其合并损益表的正面显示了基本和稀释后每股收益(EPS)。基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收益(Con Edison综合损益表上的“普通股净收益”)除以该期间已发行的Con Edison普通股的加权平均数。在计算稀释每股收益时,如果潜在的稀释性证券被转换为普通股,将增加额外的流通股的加权平均流通股。
Con Edison的潜在摊薄证券包括受限股票单位和递延股票单位,期内普通股的平均市场价格高于行使价(见附注O),以及受远期出售协议约束的普通股(见附注C)。在远期销售协议结算后发行普通股之前,这些股份将反映在公司使用库存股方法计算的稀释后每股收益中。根据这一方法,用于计算稀释后每股收益的普通股数量被视为将远期销售协议实物结算时发行的普通股数量与公司使用实物结算所得收益(基于报告期末的调整后远期销售价格)在市场上可购买的股份数量(根据期间的平均市场价格)相加(如果有)。
康爱迪生的基本每股收益和稀释每股收益计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百万美元,不包括每股金额/百万股) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股净收益 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
加权平均已发行普通股-基本 | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
新增:可归因于潜在稀释证券影响的增发股份 | 1.3 | | 1.0 | | 0.9 |
调整后加权平均已发行普通股-摊薄 | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
普通股每股净收益-基本 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股普通股净收益-稀释后收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
在计算截至2021年和2020年12月31日止年度的摊薄每股收益时,不包括因其反摊薄作用而未计入的非实质金额的业绩奖励。
估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债以及或有资产和负债的报告金额,以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。
按组成部分划分的累计其他综合收益/(亏损)变动
CON EDISON和CECONY累计其他综合收益/(亏损)(OCI)的变化如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 爱迪生之友 | | CECONY |
截至2019年12月31日的累计OCI(扣除税款)(a) | $(19) | | $(6) |
重新分类前的OCI,扣除税款美元4及$1分别用于CON EDISON和CECONY | (11) | | (3) |
从与养老金计划负债有关的累积保单重新分类的金额,扣除税款后净额为$(2)为爱迪生大学(A)(B) | 5 | | 2 |
截至2020年12月31日,OCI总额(扣除税款) | (6) | | (1) |
累积保监处,扣除税项后,截至2020年12月31日(A) | $(25) | | $(7) |
重新分类前的保监处,扣除税项后净额为$(8)和$(2),分别用于Con Edison和CECONY | 22 | | 5 | |
从与养老金计划负债有关的累积保单重新分类的金额,扣除税款后净额为$(3)和$(1)分别适用于CON EDISON和CECONY(A)(B) | 8 | | 2 |
截至2021年12月31日,OCI合计(扣除税款) | 30 | | 7 |
累积保监处,扣除税项后,截至2021年12月31日(A) | $5 | | $— |
重新分类前的保监处,扣除税项后净额为$(5)和$(1),分别用于Con Edison和CECONY | 13 | | 3 |
从与养老金计划负债有关的累积保单重新分类的金额,扣除税款后净额为$(1)和对于爱迪生公司(a)(b) | 4 | | 1 |
截至2022年12月31日,OCI合计(扣除税款) | 17 | | 4 |
累积保监处,扣除税项后,截至2022年12月31日(A) | $22 | | $4 |
(A)从累积保监处重新分类的税项在综合损益表的所得税支出项目中列报。(B)对于与公用事业有关的未确认养老金和其他退休后福利成本部分,成本计入监管资产和负债,并从监管资产和负债中摊销,而不是保监处。期间确认的精算损失净额和以前的服务费用计入定期养恤金和其他退休后福利总费用的计算。见附注E和F。
现金、临时现金投资和限制性现金的对账
现金、临时现金投资和限制性现金在公司的合并现金流量表中合并列报。于2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY的现金、临时现金投资和限制性现金如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 康爱迪生 | | CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
现金和临时现金投资 | $1,282 | | $992 | | $1,056 | | $920 |
受限现金(A) | 223 | | 154 | | — | | | — | |
现金总额、临时现金投资和限制性现金 | $1,505 | | $1,146 | | $1,056 | | $920 |
(a)受限制现金包括清洁能源企业可再生电力项目子公司的现金(美元2231000万美元和300万美元154 分别于2022年和2021年12月31日百万),根据相关项目债务协议,该资金仅限于用于正常运营支出、偿债和所需准备金,直至项目债务的各个到期日。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。请参阅下文“持有待售资产和负债”和注释X。因此,清洁能源业务的受限制现金显示在Con Edison 2022年合并资产负债表的“持有待售资产”中。
使用账面价值的假设清算
对于清洁能源业务的某些投资,Con Edison已确定使用HLBV会计是合理和适当的,将收益和损失归属于税务权益投资者。使用HLBV方法,公司从项目中获得的收益进行调整,以反映可分配给纳税权益投资者的收益或亏损,该收益或亏损是根据项目将如何分配和分配其现金而计算的,前提是该公司将出售所有资产,以换取账面价值并在特定时间点清算。在HLBV法下,公司根据合同清算瀑布计算每个期间的期初和期末可分配给税务股权投资者的清算价值,并调整该期间的收入,以反映根据合伙企业经营协议条款分配给税务股权投资者的清算价值的变化。见注S。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见下文“持有待售资产和负债”和附注X。
持有待售资产和负债
一般而言,待出售的长期资产或企业被归类为持有待售资产,在此期间,管理层经董事会批准,承诺出售计划,预计出售将在以下时间内完成
一年。在2022年的前9个月,爱迪生考虑了清洁能源业务的战略选择。如附注X中进一步描述的,2022年10月1日,康爱迪生的管理层获得授权,承诺出售清洁能源业务的计划,并签订了购销协议。截至2022年10月1日,清洁能源业务符合持有待售标准,其资产和负债分别计入爱迪生公司合并资产负债表流动资产和流动负债部分的“持有待售资产”和“持有待售负债”。Con Edison以账面价值或估计公允价值减去出售成本的较低价格记录了清洁能源业务一旦持有待售的资产和负债,并停止记录持有待售资产的折旧和摊销。Con Edison合并资产负债表上的“非控股权益”反映了清洁能源业务项目中的非控股权益,这些项目截至2022年12月31日处于出售状态。见注S。
公允价值是指在有意愿的各方之间的当前交易中,一项资产、负债或业务可被买卖的金额,并可使用多种技术进行估计,或可使用报价市场价格进行观察。Con Edison使用市场方法确定清洁能源业务截至2022年12月31日的公允价值,并从计算出的公允价值中减去估计的销售成本。由此产生的清洁能源业务资产的公允净值超过了清洁能源业务资产的账面价值,因此没有记录减值。
出售清洁能源业务并不代表战略转变已经或将对爱迪生产生重大影响,因此,没有资格作为停产业务对待。
有关更多信息,请参见附注X。
附注B--监管事项
费率计划
公用事业公司根据NYSPSC批准的关税条款向纽约客户提供服务。新泽西州公用事业委员会(NJBPU)批准了O&R监管的公用事业子公司罗克兰电气公司(Rockland Electric Company)向客户提供服务的收费。关税包括服务费率明细表,这些费率将公用事业公司收取的费率限制在监管机构批准的向客户提供服务的监管机构批准的成本(包括资本成本)的金额内。这些费率执行州公用事业监管机构在费率诉讼结束时发布的费率命令中通过的费率计划。根据公用事业公司的费率计划,除费率计划中规定的特定调整外,在费率计划各自的条款期间,向客户收取的费用通常不会发生变化。公用事业公司的费率计划每个都涵盖特定的期限,但根据计划确定的费率通常继续有效,直到州公用事业监管机构批准新的费率计划。
公用事业公司的NY费率计划的常见条款包括:
可回收能源成本这使得公用事业公司能够在目前的基础上收回他们供应的能源的成本,而不需要向提供全方位服务的客户加价。
监管协调将养恤金和其他退休后福利费用、环境补救费用、财产税、可变利率免税债务和某些其他费用与这些费用的交付率中反映的数额进行核对。此外,由于税收变化或法律、法规或相关行动的变化,公用事业公司成本的变化未反映在费率中,超过一定金额,将作为监管资产或监管责任递延,以反映在公用事业公司的下一费率计划中,或以NYSPSC确定的方式反映。此外,公用事业公司通常保留申请收回或在会计上推迟非常和材料成本增加的权利,有时还规定公用事业公司保留一部分成本削减,例如财产税退款。
收入脱钩机制将实际能源交付收入与NYSPSC批准的授权交付收入进行核对。差额连同退还或收回客户的利息(视乎情况而定)一并累算。
收益分享这要求公用事业公司为客户利益推迟一定比例的收益,超过指定的普通股权益回报率。对于低于特定普通股权益回报率的收益,不存在对称机制。
负收入调整未能达到与服务、可靠性、安全和其他事项有关的某些性能标准。
其他收入调整代表积极的收入调整、积极的激励和收入调整机制,以实现与实现清洁能源目标、安全和其他事项有关的业绩标准。
公用事业厂净额对账这需要将实际平均公用事业厂净余额少于差饷所反映金额的收入要求影响金额(如果有的话)作为监管责任递延。如果实际平均公用事业厂净余额超过反映在费率中的金额,通常不存在对称机制。
费率基数如费率计划所反映的,一般是公用事业公司的净厂房、营运资本和某些监管资产减去递延税款和某些监管负债的总和。对于每个费率计划,NYSPSC使用新费率将生效的每一年的平均费率基数的预测(“费率年”)。
加权平均资金成本是根据每个费率计划中反映的授权普通股权益比率、普通股权益回报率、长期债务成本和客户存款成本确定的。对于每个费率计划,旨在为公用事业公司提供每个费率年的投资资本回报的收入是通过将每个公用事业费率基数乘以其预估确定的。–税收加权平均资本成本。公用事业公司的实际普通股权益回报率将反映其每个费率年度的实际运营,可能或多或少高于其费率计划中反映的授权股本回报率(如果更高,可能需要进行收益分享)。
现行比率个案
2023年2月16日,CECONY、纽约州公共服务部(NYSDPS)和其他各方就CECONY的电力和天然气费率计划达成了联合提案三年制2023年1月至2025年12月。该联合提案还有待NYSPSC的批准。联合提案摘要见下表。
2022年11月,CECONY向NYSPSC提交了一份请求,要求从2023年11月起将在纽约提供的蒸汽服务的费率提高1美元。1371000万美元。这份文件反映了普通股权益回报率为10%,普通股权益比率为50百分比。CECONY要求建立一个新的机制,将收入与蒸汽消费脱钩,继续从客户那里收回燃料和购买蒸汽的成本,并将分配给蒸汽企业的实际费用与养老金和其他退休后福利、环境补救费用和无法收回的费用在蒸汽费率中反映的金额进行对账。此外,该公司还要求对财产税、市政基础设施支持成本和长期债务成本进行全面对账。备案要求对劳动力和非劳动力通货膨胀率进行对称调节,条件是实际通货膨胀率偏离收入要求中的假设50上行或下行基点。这份文件包括有关2024年11月至2025年10月和2025年11月至2026年10月的蒸汽费率计划的补充信息,该公司没有提出要求,但会通过和解讨论加以考虑。为了说明起见,税率增加了$541000万美元和300万美元492024年11月和2025年11月分别生效的100万欧元是根据假设的普通股权益回报率计算的10%,普通股权益比率为50百分比。
2023年2月,CECONY更新了2022年11月向NYSPSC提出的从2023年11月起提高蒸汽费率的请求。该公司将其要求的2023年11月的利率上调幅度提高了美元42000万美元至2000万美元1411000万美元,将其图示中的2024年11月加息增加了美元12000万美元至2000万美元551000万美元,并将图示为2025年11月的加息幅度提高了美元42000万美元至2000万美元531000万美元。
下表包含公用事业公司费率计划的汇总: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CECONY-电动 | | | | | | |
有效期 | | | | 2020年1月-2022年12月(A) | | 2023年1月-2025年12月(L) |
基本利率变化 | | | | 是啊。1-$113百万(B) 是啊。2-$370百万(B) 是啊。3-$326百万(B) | | 是啊。1-$442 百万(d) 是啊。2-$518 百万(d) 是啊。3-$382 百万(d) |
摊销至监管(资产)和负债净额的收入 | | | | 是啊。1-$267百万(C) 是啊。2-$269百万(C) 是啊。3-$272百万(C) | | 是啊。1-$104 百万(k) 是啊。2-$49 百万(k) 年人工老化3 - $-205 百万(k) |
其他收入来源 | | | | 保留$75每年传输拥堵收入的百万美元。
针对能源效率的潜在收益调整机制激励和其他潜在激励最高可达: 是啊。1-$69百万 是啊。2-$74百万 是啊。3-$79百万 在2020、2021和2022年,该公司记录了34百万,$641000万美元和300万美元33主要与盈利调整机制激励能源效率有关的分别为1.6亿美元。
2022年,该公司记录了一项积极的激励措施,4百万美元。 | | 保留$75每年传输拥堵收入的1.8亿美元。
针对能源效率的潜在收益调整机制激励和其他潜在激励最高可达: 是啊。1-$70万 是啊。2-$75万 是啊。3-$79万
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收入脱钩机制 | | | | 继续核对实际电力供应收入与授权电力供应收入。 于二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司递延向客户收回$242百万,$2261000万美元和300万美元90 亿元的收入。 | | 继续核对实际电力供应收入与授权电力供应收入。
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可收回的能源成本 | | | | 继续按现行费率回收购买的电力和燃料费用。 | | 继续按现行费率回收购买的电力和燃料费用。 |
负收入调整 | | | | 如果未能达到与服务、可靠性、安全性和其他事项相关的某些性能目标,可能会收取的费用: 是啊。1-$450百万 是啊。2-$461百万 是啊。3-$476百万 2020年,该公司录得负收入调整,5万2021年,该公司 不是不要记录任何负面的收入调整。2022年,该公司录得负收入调整,31000万美元。 | | 如果未能达到与服务、可靠性、安全性和其他事项相关的某些性能目标,可能会收取的费用: 是啊。1-$516万 是啊。2-$557万 是啊。3-$597万
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监管对账 | | | | 继续对账养老金和其他退休后福利、可变利率债务、重大风暴、财产税(e)、市政基础设施支持成本(f)、新法律的影响以及环境现场调查和补救与费率中反映的金额(g)。 2020年和2021年,公司递延了$288百万美元和美元191 亿元净资产。 于二零二二年,本公司递延$138 亿元的净监管负债。 | | 对账滞纳金(j)和坏账、养老金和其他退休后福利、可变利率债务、大风暴、财产税(e)、市政基础设施支持成本(f)、新法律的影响以及环境现场调查和补救措施反映在费率(g)中的金额。
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公用事业厂净额对账 | | | | 反映在差饷中的目标水平: 不包括高级计量基础设施(AMI)的电力平均净工厂目标: 是啊。1-$24,491百万 是啊。2-$25,092百万 是啊。3-$25,708百万 阿美语(H): 是啊。1-$572百万 是啊。2-$740百万 是啊。3-$806百万 2020年,该公司推迟了1美元4.1百万美元作为监管资产。在2021年和2022年,该公司推迟了3.21000万美元和300万美元1.8600万美元,分别作为监管责任。 | | 反映在差饷中的目标水平: 不包括高级计量基础设施(AMI)和客户服务系统(CSS)的年度电力平均净工厂目标。1: 是啊。1-$27,847万 是啊。2-$29,884万 是啊。3-$31,026万 阿美语(H): 是啊。1-$744万 Css: 是啊。1-$11百万
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平均费率基数 | | | | 是啊。1-$21,660百万 是啊。2-$22,783百万 是啊。3-$23,926百万 | | 是啊。1-$26,095万 是啊。2-$27,925万 是啊。3-$29,362万 |
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加权平均资本成本(税后) | | | | 是啊。1到Yr.3-6.61百分比 | | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核准普通股权益回报率 | | | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
普通股实际回报率(i)(j) | | | | 是啊。1-8.5百分比 是啊。2-8.03百分比 是啊。3-8.41百分比
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收益分享 | | | | 大多数收入超过年收入门槛9.3百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,该公司不是收益分享高于门槛。1美元的储备4.32021年录得100万美元,与2016年超额收益分摊额的潜在调整有关。 | | 大多数收入超过年收入门槛9.75百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
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长期债务成本 | | | | 是啊。1到Yr.3-4.63百分比 | | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股权益比率 | | | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了CECONY 2020年1月至2022年12月电价计划的2019年10月联合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度期末,Con Edison对其非公用事业业务的投资超过 15占其合并收入、资产或现金流总额的百分比,或者如果控股公司债务与合并债务总额的比率高于 20%,CECONY必须通知NYSPSC并提交围栏计划或演示为什么不需要额外的围栏措施(见注释U)。
(b)基本费率反映了该公司对其能效、示范项目、无线替代项目(包括布鲁克林皇后区需求管理计划)和非高峰电动汽车充电计划(YR.1-$2061000万;年。2-$2451000万美元;而你。3-$251300万美元)10-年度期间,包括这类成本的整体税前回报率。
(c)金额反映了根据2017年联邦减税和就业法案(TCJA)可分配给CECONY电力客户的2018年减税摊销(美元377300万美元),为期三年(美元126每年400万美元),可分配给CECONY电力客户的超额递延所得税监管责任的受保护部分($1,663(百万美元)相关资产的剩余寿命(美元49一年中有1000万美元。1,$50一年中有1000万美元。2,及$53一年中有1000万美元。3)和监管负债净额中未受保护的部分(#美元784(百万)超过五年 ($157每年300万美元)。数额还反映了针对递延MTA电力可靠性成本的监管资产摊销(#美元)。238在五年内($48每年300万美元)。
(d)以上所示的基本电费将增加#美元。457一年中有1000万美元。1;$457一年中有1000万美元。2;及$457 百万日元。3为了平衡客户账单的影响。 新利率将于2023年1月1日起生效。 一旦NYSPSC批准联合提案,CECONY将开始以新的统一费率向客户收取费用。 因向客户计费时间而导致的任何收入短缺将通过GH A到2024年的附加费,包括G未结清余额上的结转费用。基本费率反映了该公司对其能效、示范项目、无线替代项目(包括布鲁克林皇后区需求管理计划)和非高峰电动汽车充电计划(YR.1-$2441000万;年。2-$2371000万美元;而你。3-$2817至15年不等,包括这类成本的整体税前回报率。
(e)财产税的延期缴税仅限于90与反映在差饷中的金额的差额的百分比,但剩余差额的年度最大差额对普通股权益回报的影响不超过最大基点:反映在2020年1月至2022年12月的利率计划YR 1-10.0基点;YR 2-7.5基点;年率3-5.0基点;反映在2023年1月至2025年12月1年-10.0基点;YR 2-5.0基点;年率3-5.0基点,
(f)一般来说,如果市政基础设施支持的实际费用(公司劳动力除外)低于费率中反映的金额,公司将推迟向客户提供信贷的差额,如果实际费用高于费率中反映的金额,公司将推迟从客户那里收回贷款。80在符合某些条件的情况下,最大延期差额的百分比15费率计划中反映的金额的百分比。
(g)此外,NYSPSC的工作人员继续进行重点业务审计,以调查CECONY的所得税会计。NYSPSC下令对CECONY所得税会计进行的任何调整都将由NYSPSC确定,预计将退还给客户或从客户那里收取。见下文“其他监管事项”。
(h)将在电力和天然气合并的基础上对阿美的净公用事业厂进行对账。
(i)按照收费率顺序中规定的收入计算方法计算。
(j)2021年11月,NYSPSC发布了一项命令,允许CECONY追回美元43在截至2020年12月31日的一年中,有600万美元的逾期付款费用和费用没有开具账单。重新计算的2020年股本回报率反映了这些费用的回收情况为8.81百分比。
(k)金额反映了根据2017年联邦减税和就业法案(TCJA)可分配给CECONY电力客户的2018年减税摊销(美元256 (百万美元)128 亿元。1,Y。2),可分配给CECONY电力客户的超额递延所得税监管责任的受保护部分(美元1,512(百万美元)相关资产的剩余寿命(美元34一年中有1000万美元。1,$63一年中有1000万美元。2,及$34一年中有1000万美元。3)和监管负债净额中未受保护的部分(#美元306 (百万美元)153每年300万美元)。数额还反映了针对递延MTA电力可靠性成本的监管资产摊销(#美元)。93300万美元),为期三年(美元31每年300万美元)。
(l)2023年2月的联合提案须经NYSPSC批准。
CECONY预测需要在皇后区牙买加建设一个新项目,包括 二变电站和相关支线,估计成本为美元1,100 百万(东皇后区可靠性项目)。根据联合提案,CECONY可向NYSPSC申请批准东皇后区可靠性项目的建设并获得成本回收 30NYSPSC通过联合提案几天后。
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CECONY-气体 | | | | |
有效期 | | 2020年1月-2022年12月(A) | | 2023年1月-2025年12月(L) |
基本利率变化 | | 是啊。1-$84百万(B) 是啊。2-$122百万(B) 是啊。3-$167百万(B) | | 是啊。1-$217百万(d) 是啊。2-$173百万(d) 是啊。3-$122百万(d) |
摊销至净收入 监管(资产)和负债 | | 是啊。1-$45百万(C) 是啊。2-$43百万(C) 是啊。3-$10百万(C) | | 是啊。1-$31百万(k) 是啊。2-$24百万(k) 是啊。3-$(11)百万(k) |
其他收入来源 | | 保留来自非公司客户的年度收入,最高可达$65百万美元和15超过$的任何此类收入的百分比651000万美元。
如果与气体泄漏积压、易泄漏管道和服务终止相关的绩效目标得到满足,则可能获得以下奖励: 是啊。1-$20百万 是啊。2-$22百万 是啊。3-$25百万 在2020、2021和2022年,该公司记录了31000万,$261000万美元和300万美元8 亿元的收益调整机制,分别为能源效率的激励措施。
于二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司录得正面激励$131000万,$72000万美元,和美元9 百万分别。2021年,该公司扭转了$6 根据NYSPSC于2021年12月发出的命令,2020年录得的正面奖励为百万。 | | 保留来自非公司客户的年度收入,最高可达$65百万美元和15超过$的任何此类收入的百分比651000万美元。
对能源效率的潜在收益调整机制激励措施和其他潜在激励措施,最高可达: 是啊。1-$18百万 是啊。2-$20百万 是啊。3-$21百万
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收入脱钩机制 | | 继续对实际供气收入与授权供气收入进行对账,修改为根据每个客户类别的收入计算,而不是根据每个客户的收入计算。 于二零二零年、二零二一年及二零二二年,本公司递延向客户收回$271000万,$1001000万美元和300万美元141 亿元的收入。 | | 继续对实际供气收入与授权供气收入进行对账,修改为根据每个客户类别的收入计算,而不是根据每个客户的收入计算。
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可回收能源成本 | | 继续按现行比率收回购入的天然气费用。 | | 继续按现行比率收回购入的天然气费用。 |
负收入调整 | | 如果与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到,可能会被起诉: 是啊。1-$81百万 是啊。2-$88百万 是啊。3-$96百万 2020年和2021年,公司做到了 不是不要记录任何负面的收入调整。2022年,该公司录得负收入调整,8万 | | 如果与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到,可能会被起诉: 是啊。1-$107百万 是啊。2-$119百万 是啊。3-$130百万
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监管协调 | | 继续对账养老金和其他退休后福利、可变税率免税债务、重大风暴、财产税(e)、市政基础设施支持成本(f)、新法律的影响以及环境现场调查和补救措施反映在费率中的金额(g)。 在2020年和2021年,该公司推迟了911000万美元和300万美元14监管净资产分别为2.5亿美元。2022年,该公司推迟了美元70 亿元的净监管负债。 | | 对账滞纳金(j)和坏账、养老金和其他退休后福利、可变利率债务、大风暴、财产税(e)、市政基础设施支持成本(f)、新法律的影响以及环境现场调查和补救措施反映在费率(g)中的金额。
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公用事业厂净额对账 | | 反映在差饷中的目标水平: 不包括急性心肌梗死的天然气平均净工厂目标: 是啊。1-$8,108百万 是啊。2-$8,808百万 是啊。3-$9,510百万 阿美语(H): 是啊。1-$142百万 是啊。2-$183百万 是啊。3-$211百万 在2020年和2021年,该公司推迟了24.71000万美元和300万美元26600万美元,分别作为监管责任。2022年,该公司推迟了美元10.81000万美元作为监管资产。 | | 反映在差饷中的目标水平: 天然气年平均净工厂目标,不包括AMI和CS。1: 是啊。1-$10,466百万 是啊。2-$11,442百万 是啊。3-$12,142百万 AMI(h): 是啊。1-$234百万 Css: 是啊。1-$2百万
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平均费率基数 | | 是啊。1-$7,171百万 是啊。2-$7,911百万 是啊。3-$8,622百万 | | 是啊。1-$9,647百万 是啊。2-$10,428百万 是啊。3-$11,063百万 |
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加权平均资金成本 (税后) | | 年人工老化1年3 - 6.61百分比
| | 是啊。1-6.75百分比 是啊。2-6.79百分比 是啊。3-6.85百分比 |
核准普通股权益回报率 | | 8.8百分比 | | 9.25百分比 |
普通股实际回报率(i)(j) | | 是啊。1-8.4百分比 是啊。2-8.48百分比 是啊。3-8.93百分比
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收益分享 | | 大多数收入超过年收入门槛9.3百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
在2020年、2021年和2022年,该公司不是收入高于门槛。 | | 大多数收入超过年收入门槛9.75百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
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长期债务成本 | | 年人工老化1年3 - 4.63百分比
| | 是啊。1-4.46百分比 是啊。2-4.54百分比 是啊。3-4.64百分比 |
普通股权益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)2020年1月,NYSPSC批准了CECONY 2020年1月至2022年12月天然气费率计划的2019年10月联合提案。如果在截至6月30日和12月31日的任何半年度期末,Con Edison对其非公用事业业务的投资超过 15占其合并收入、资产或现金流总额的百分比,或者如果控股公司债务与合并债务总额的比率高于 20%,CECONY必须通知NYSPSC并提交围栏计划或演示为什么不需要额外的围栏措施(见注释U)。
(b)以上所示的天然气基本费率将增加#美元。47一年中有1000万美元。1;$176一年中有1000万美元。2;及$170一年中有1000万美元。3为了使客户账单影响持平。基本费率反映公司回收其能效计划(年)的某些成本。1-$301000万;年。2-$371000万美元;而你。3-$4010年内,包括这类成本的整体税前回报率。
(c) 金额反映t的摊销剩余的2018年TCJA可分配给CECONY天然气客户的税收节省(美元63(百万美元),为期两年(美元32每年600万美元),可分配给CECONY天然气客户的超额递延所得税监管责任的受保护部分($725(百万美元)相关资产的剩余寿命(美元14一年中有1000万美元。1,$14一年中有1000万美元。2,及$12一年中有1000万美元。3)和监管负债净额中未受保护的部分(#美元107在五年内($21(每年100万美元)
(d) 上面所示的天然气基本费率上涨将随着美元的上涨而实施187一年中有1000万美元。1;$187一年中有1000万美元。2;及$187 百万日元。3为了平衡客户账单的影响。新利率将于2023年1月1日起生效。一旦NYSPSC批准联合提案,CECONY将开始以新的统一费率向客户收取费用。 因向客户计费时间而导致的任何收入缺口将通过粗略计算到2025年的附加费,包括未偿余额的结转费用。 基本费率反映了公司对其能源效率计划某些成本的回收(年. 1 - $451000万;年。2-$781000万美元;而你。3-$6215年期间,包括这类成本的整体税前回报率。
(e)-(i) 请参阅上文“CECONY Electric”下表格的脚注(e)-(i)。
(j) 2021年11月,NYSPSC发布命令,允许CECONY追回美元7在截至2020年12月31日的一年中,有600万美元的逾期付款费用和费用没有开具账单。重新计算的2020年股本回报率反映了这些费用的回收情况为8.56百分比。
(k) 金额反映了根据2017年联邦减税和就业法案(TCJA)分配给CECONY天然气客户的2018年税收节省的摊销(美元32 (百万美元)16一年中有1000万美元。1和Yr.2),可分配给CECONY天然气客户的超额递延所得税监管责任的受保护部分(#美元679(百万美元)相关资产的剩余寿命(美元9一年中有1000万美元。1,$10一年中有1000万美元。2,及$10一年中有1000万美元。3)和监管负债净额中未受保护的部分(#美元42 (百万美元)21每年300万美元)。
(l) 2023年2月的联合提案须经NYSPSC批准。
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CECONY-蒸汽 | | | | |
有效期 | | 2014年1月至2016年12月(a) | | |
基本利率变化 | | 是啊。1-$(22.4(b) 是啊。2-$19.8百万(B) 是啊。3-$20.3百万(B) 是啊。4-无 是啊。5-无 是啊。6-无 是啊。7-无 是啊。8-无 | | |
摊销至净收入 监管(资产)和负债 | | $37100多万三年 | | |
可回收能源成本 | | 购买电力和燃料成本的现行费率回收。 | | |
负收入调整 | | 潜在费用(最高可达$1如果某些蒸汽性能目标未达到,每年百万美元)。2014年至2022年,该公司做到了 不是不要记录任何负的收入调整。 | | |
成本对账(c)(d) | | 2014年、2015年、2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年和2022年,公司递延了美元42净监管负债(百万美元)17净监管资产百万美元8百万美元和美元14净监管负债(百万美元)1净监管资产百万美元8净监管负债(百万美元)35净监管资产百万美元32 百万净监管资产和美元11 净监管资产分别为百万美元。 | | |
公用事业厂净额对账 | | 比率反映的目标水平是: 生产: 是啊。1-$1,752万 是啊。2-$1,732万 是啊。3-$1,720万 分发: 是啊。1-$6万 是啊。2-$11万 是啊。3-$25万 该公司将其监管责任减少了100万美元。0 2014年为百万,2015年和2016年为微不足道,2017年、2018年、2019年未记录延期。2020年和2021年,公司递延了美元21000万美元和300万美元1 百万,分别作为监管责任。2022年,公司延期支付美元0.11000万美元作为监管资产。 | | |
平均费率基数 | | 是啊。1-$1,511百万 是啊。2-$1,547百万 是啊。3-$1,604百万 | | |
加权平均资本成本(税后) | | 是啊。1-7.10百分比 是啊。2-7.13百分比 是啊。3-7.21百分比 | | |
核准普通股权益回报率 | | 9.3百分比 | | |
普通股实际回报率(e) | | 是啊。1-9.82百分比 是啊。2-10.88百分比 是啊。3-10.54百分比 是啊。4-9.51百分比 是啊。5-11.73百分比 是啊。6-10.45百分比 是啊。7-7.91百分比 是啊。8-5.99百分比 是啊。9-5.72百分比 | | |
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收益分享 | | 天气正常化收益高于年度收益门槛9.9%将用于减少环境修复和其他成本的监管资产。 2014年,该公司拥有不是超过门槛的收入。实际收入为$11.5百万美元和美元7.82015年和2016年分别超过门槛100万人。2017年,实际收入为#美元8.5超过门槛100万美元,部分被与2016年有关的积极调整数#抵销4百万美元。2018年,实际收益为1美元16.5超过门槛的100万美元,以及额外的$1.1与2017年相关的记录为100万。2019年的实际收入为5超过门槛100万美元,由与2018年有关的调整数#美元部分抵销2.3万2020年、2021年和2022年,公司分别 不是收益分享高于门槛。准备金调整数为#美元0.41000万美元和300万美元0.2 2021年记录了100万美元,分别与2016年和2018年超额收益分成金额的潜在调整有关。 | | |
长期债务成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.23百分比 是啊。3-5.39百分比 | | |
普通股权益比率 | | 48百分比 | | |
(a)根据该费率计划确定的费率将继续有效,直到NYSPSC批准新的费率计划。
(b)这些基本汇率变动的影响被推迟,8截至2016年12月31日,监管责任为百万美元。
(c)财产税的延期缴税仅限于90与费率所反映的数额之间差额的百分比,但剩余差额的年度最高限额不得超过 10对普通股收益率的影响。
(d)此外,NYSPSC工作人员已开始进行重点运营审计,以调查CECONY的所得税会计。NYSPSC下令调整CECONY所得税会计的任何行为预计都将退还给客户或向客户收取,具体由NYSPSC决定。CECONY历史上无意地低估了其为制定利率目的计算的联邦所得税总费用,但目前的蒸汽费率计划并未得到解决。 请参阅下文的“其他监管事项”。
(e)按照收费率顺序中规定的收入计算方法计算。
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O&R纽约-电动 | | | | |
有效期(a) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本费率变化 | | 是啊。1-$13.4百万(B) 是啊。2-$8.0百万(B) 是啊。3-$5.8百万(B) | | 是啊。1-$4.9 百万(i) 是啊。2-$16.2 百万(i) 是啊。3-$23.1 百万(i) |
摊销至净收入 监管(资产)和负债 | | 是啊。1-$(1.5)百万(c) 年人工老化2 - $(1.5)百万(c) 是啊。3-$(1.5)百万(c) | | 是啊。1-$11.81000万(J) 是啊。2-$13.51000万(J) 是啊。3-$15.21000万(J) |
其他收入来源 | | 潜在收益调整机制激励峰值降低、能源效率、分布式能源资源利用率和其他潜在激励最高可达: 是啊。1-$3.6百万 是啊。2-$4.0百万 是啊。3-$4.2百万
如果达到与客户服务相关的绩效目标,则可能会受到激励:$0.5每年百万。
在2019年、2020年和2021年,该公司记录了2.6百万,$1.9百万美元和美元1.8分别对盈利调整机制和能效激励机制进行激励。在2019年和2020年,该公司记录了0.2百万美元和美元0.5分别为客户服务提供百万奖励。2021年,该公司做到了不是T记录客户服务的激励措施。2021年,该公司逆转了美元0.5根据2021年10月的联合提案,2020年记录了100万项激励措施。 | | 针对能源效率的潜在收益调整机制激励和其他潜在激励最高可达: 是啊。1-$3.3万 是啊。2-$2.3万 是啊。3-$4.0万
2022年,公司录得美元2.7 百万,能源效率的收益调整机制激励, |
收入脱钩机制 | | 继续核对实际电力供应收入与授权电力供应收入。
在2019年和2020年,该公司推迟了0.1百万美元和美元6监管资产分别为100万美元。2021年,101.6亿美元作为监管负债递延。 | | 继续核对实际电力供应收入与授权电力供应收入。
2022年,公司延期支付美元6.9 百万监管负债。 |
可回收能源成本 | | 继续按现行费率收回购入的电力成本。 | | 继续按现行费率回收购买的电力和燃料费用。 |
负收入调整 | | 如果与服务、可靠性和其他事项相关的某些性能目标未达到,可能会收取费用: 是啊。1-$4.4百万 是啊。2-$4.4百万 是啊。3-$4.5百万
在2019年、2020年和2021年,该公司做到了不是I don‘不要记录任何负收入调整。 | | 如果未能达到与服务、可靠性、安全性和其他事项相关的某些性能目标,可能会收取的费用: 是啊。1-$4.3万 是啊。2-$4.4万 是啊。3-$5.1万
2022年,该公司没有出现任何负收入调整。 |
监管协调 | | 将养老金和其他退休后福利、环境修复成本、财产税(d)、能源效率计划(e)、大风暴、新法律的影响和某些其他成本与费率(f)中反映的金额进行核对。
在2019年、2020年和2021年,该公司推迟了4.3百万,$30.3百万美元和美元24净监管资产分别为3.6亿美元。
| | 逾期付款费用(l)的对账以及养老金和其他退休后福利、环境修复成本、财产税(d)、能源效率计划(k)、大风暴、无法收取的费用和某些其他成本的对账,与费率中反映的金额。
2022年,公司延期支付美元9.4 百万美元作为净监管负债。 |
公用事业厂净额对账 | | 比率反映的目标水平是: 不包括高级计量基础设施(AMI)的电力平均净工厂目标: 是啊。1-$1,008百万 是啊。2-$1,032百万 是啊。3-$1,083百万 阿米(G): 是啊。1-$48百万 是啊。2-$58百万 是啊。3-$61百万
该公司2019年增加了监管资产,金额微不足道,美元0.42020年为监管负债,2021年为监管负债,2021年为不重大金额。 | | 反映在费率中的目标水平:电力平均净工厂目标 是啊。1-$1,175万 是啊。2-$1,198万 是啊。3-$1,304万
该公司在2022年增加了监管资产的金额并不重大。 |
平均费率基数 | | 是啊。1-$878百万 是啊。2-$906百万 是啊。3-$948百万 | | 是啊。1-$1,021万 是啊。2-$1,044万 是啊。3-$1,144万 |
加权平均资本成本(税后) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
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核准普通股权益回报率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
实际普通股权益回报率(H) | | 是啊。1-9.6百分比 是啊。2-8.76百分比 是啊。3-9.16百分比 | | 是啊。1-8.96百分比 |
收益分享 | | 大多数收入超过年收入门槛9.6百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
2019年、2020年和2021年,盈利均未超过盈利门槛。 | | 大多数收入超过年收入门槛9.7百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。
2022年盈利未超过盈利门槛。 |
长期债务成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股权益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)如果在任何一年年底,爱迪生公司对其非公用事业业务的投资超过 15Con Edison总合并收入、资产或现金流的百分比,或者如果控股公司债务与合并债务总额的比率高于 20%,O & R需要通知NYSPSC并提交围栏计划或演示为何采取额外围栏措施(请参阅 注释U)没有必要。
(b)基本电价的提高是通过增加:年来实现的。1-$8.61000万;年。2-$12.11000万美元;而你。3-$12.21000万美元。
(c)反映了公司2019年1月1日之前根据TCJA的净收益摊销、未来所得税净监管负债摊销以及之前发生的环境修复成本监管资产的减少等。此外,对于电力来说,反映了摊销 六年之前发生的增量重大风暴成本时期。请参阅下文的“其他监管事项”。
(d)财产税的延期缴税仅限于90差额与反映在利率中的金额的百分比,但剩余差额的年度最大差额不超过普通股权益回报的最大基点数:YR。1-10.0基点;年利率2-7.5基点;以及年利率3-5.0基点。
(e)能源效率成本在发生时计入费用。此类成本仅限于对电价和燃气费计划条款的下调。为了客户的利益,该公司将推迟实际支出与费率中规定的水平之间的电费和燃气费计划条款之间的任何累积差额。
(f)此外,NYSPSC工作人员已开始进行重点运营审计,以调查O & R的所得税会计。NYSPSC下令调整O & R所得税会计的任何行为预计都将退还给客户或向客户收取,具体由NYSPSC决定。请参阅下文的“其他监管事项”。
(g)将对单一类别的急性心肌梗死资本支出实施工厂净对账,其中包括分配给电力和天然气客户的金额。
(h)按照收费率顺序中规定的收入计算方法计算。
(i)联合提案建议,这些基本利率变化可以增加:年。1 - $11.71000万;年。2-$11.71000万美元;而你。3-$11.71000万美元。
(j)反映除其他事项外,以前发生的递延风暴增量成本在五年制期请参阅下文“其他监管事项”
(k)能源效率成本在发生时计入费用。该等成本须经累积对账,在费率计划期间平均分配,但须受2020年1月NYSPSC New Efficiency New York(“Neny”)令所订上限的规限。如果NYSPSC在汇率期限内修改了O&R的Neny预算,这种修改将在累计对账时反映出来。
(l)费率计划包括某些新冠肺炎条款,例如:追回2020年以上的滞纳金三年 ($2.21000万美元);将逾期付款费用与2021年至2024年的差饷中反映的金额进行对账,一旦年度差异等于或超过,可通过附加费/次级抵免全额收回/退款5基点股本回报率;对2020年1月1日至2024年12月31日期间客户应收账款余额的核销与反映在利率中的金额进行对账,一旦年度差异等于或超过,可通过附加费/超信用全额收回/退款5股本回报率基点。
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O&R纽约-天然气 | | | | |
有效期(a) | | 2019年1月至2021年12月 | | 2022年1月至2024年12月 |
基本费率变化 | | 是啊。1-$(7.5(b) 是啊。2-$3.6百万(B) 是啊。3-$0.7百万(B)
| | 是啊。1-$0.7 百万(i) 是啊。2-$7.4 百万(i) 是啊。3-$9.9 百万(i) |
摊销为监管(资产)和负债净额的收入 | | 是啊。1-$1.8百万(C) 是啊。2-$1.8百万(C) 是啊。3-$1.8百万(C)
| | 是啊。1-$0.8万 是啊。2-$0.7万 是啊。3-$0.3万 |
其他收入来源 | | 继续保留非公司客户的年度收入,最高可达#美元4.0百万美元,差异有待分享80按客户和20各公司的百分比。
潜在的收益调整机制激励,最高可达$0.3每年百万。
如果达到了与气体泄漏积压、易泄漏管道、应急响应、防止损坏和客户服务相关的绩效目标,则可能会受到激励:YR。1-$1.2百万美元;年。2-$1.3百万美元;而你。3-$1.3百万美元。
在2019年、2020年和2021年,该公司记录了0.5百万元的收益调整机制激励能源效率。在2019年、2020年和2021年,该公司记录了0.7百万,$0.3百万美元和美元0.2分别是百万的正向激励。2021年,该公司逆转了美元0.3根据2021年10月的联合提案,2020年记录了100万项积极激励措施。 | | 针对能源效率的潜在收益调整机制激励和其他潜在激励最高可达: 是啊。1-$0.2万 是啊。2-$0.2万 是啊。3-$0.4万
潜在的天然气安全正率调整和最高可达: 是啊。1-$1.2万 是啊。2-$1.3万 是啊。3-$1.4万
2022年,公司录得美元0.2 百万美元的盈利调整机制能源效率激励。2022年,公司录得美元0.2 百万的积极激励, |
收入脱钩机制 | | 继续对实际输气收入与授权输气收入进行对账。
在2019年和2020年,该公司推迟了0.8百万美元和美元0.5分别作为监管资产。2021年,41000万美元作为监管负债被递延。 | | 继续对实际输气收入与授权输气收入进行对账。
2022年,公司延期支付美元2.0 百万作为监管资产 |
可回收能源成本 | | 继续按现行比率收回购入的天然气费用。 | | 继续按现行比率收回购入的天然气费用。 |
负收入调整 | | 如果与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到,可能会收取费用:YR。1-$5.5百万美元;年。2-$5.7百万美元;而你。3-$6.0百万美元。
2019年,该公司录得0.2百万美元。在2020和2021年,该公司记录了非物质的负收入调整额。 | | 如果与服务、安全和其他事项相关的绩效目标未达到,可能会被起诉: 是啊。1-$6.3万 是啊。2-$6.7万 是啊。3-$7.3万
2022年,公司录得美元0.1 百万负收入调整。 |
监管协调 | | 养老金和其他退休后福利、环境修复成本、财产税(d)、能源效率计划(e)、新法律的影响和某些其他成本与费率(f)中反映的金额的对账。
在2019年和2020年,该公司推迟了6百万美元作为净监管负债,$1.8分别作为净监管资产。在2021年,$81.9亿美元作为监管资产递延。
| | 逾期付款费用(l)的对账以及养老金和其他退休后福利、环境修复成本、财产税(j)、能源效率计划(k)、重大风暴、无法收取的费用和某些其他成本与费率中反映的金额的对账。
2022年,公司延期支付美元3.4 百万美元作为净监管负债。 |
公用事业厂净额对账 | | 比率反映的目标水平是: 不包括急性心肌梗死的天然气平均净工厂目标: 是啊。1-$593百万 是啊。2-$611百万 是啊。3-$632百万 阿米(G): 是啊。1-$20百万 是啊。2-$24百万 是啊。3-$25百万
在2019年、2020年和2021年,该公司将无形资产作为监管资产递延。 | | 反映在费率中的目标水平:天然气平均净工厂目标 是啊。1-$720万 是啊。2-$761万 是啊。3-$803万
2022年,公司将不重大金额作为监管资产递延。 |
平均费率基数 | | 是啊。1-$454百万 是啊。2-$476百万 是啊。3-$498百万 | | 是啊。1-$566万 是啊。2-$607万 是啊。3-$694万 |
加权平均资本成本(税后) | | 是啊。1-6.97百分比 是啊。2-6.96百分比 是啊。3-6.96百分比 | | 是啊。1-6.77百分比 是啊。2-6.73百分比 是啊。3-6.72百分比 |
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核准普通股权益回报率 | | 9.0百分比 | | 9.2百分比 |
实际普通股权益回报率(H) | | 是啊。1-8.90百分比 是啊。2-9.58百分比 是啊。3-10.11百分比
| | 是啊。1-10.01百分比 |
收益分享 | | 大多数收入超过年收入门槛9.6百分比将用于减少环境补救的监管资产和在费率年度积累的其他成本。2019年和2020年,盈利并未超过盈利门槛。2021年,实际收入为$1.7超过门槛的百万美元。
| | 大多数收入超过年收入门槛9.7%将用于减少环境修复的监管资产和税率年度累积的其他成本。2022年实际收益为美元1.1超过门槛的百万美元。 |
长期债务成本 | | 是啊。1-5.17百分比 是啊。2-5.14百分比 是啊。3-5.14百分比 | | 是啊。1-4.58百分比 是啊。2-4.51百分比 是啊。3-4.49百分比 |
普通股权益比率 | | 48百分比 | | 48百分比 |
(a)如果在任何一年年底,爱迪生公司对其非公用事业业务的投资超过 15Con Edison总合并收入、资产或现金流的百分比,或者如果控股公司债务与合并债务总额的比率高于 20%,O & R需要通知NYSPSC并提交围栏计划或演示为什么不需要额外的围栏措施(见注释U)。
(b)气体基础速率的变化是通过改变:YR来实现的。1-$(5.9)1000万;年。2-$1.01000万美元;而你。3-$1.01000万美元。
(c)-(h) 请参阅上面“O & R New York - Electric”下表格的脚注(c)-(h)。
(i) 联合提案建议,这些基本利率变化可以增加:年。1 - $4.41000万;年。2-$4.41000万美元;而你。3-$4.41000万美元。
(j) 财产税的延期仅限于 90差额与反映在利率中的金额的百分比,但剩余差额的年度最大差额不超过普通股权益回报的最大基点数:YR。1-10.0基点;年利率2-7.5基点;以及年利率3-5.0基点。
(k) 请参阅上面“O & R New York - Electric”下表格的脚注(k)。
(l) 该费率计划包括某些COVID-19条款,例如:收回2020年逾期付款费用 三年 ($0.61000万美元);将逾期付款费用与2021年至2024年的差饷中反映的金额进行对账,一旦年度差异等于或超过,可通过附加费/次级抵免全额收回/退款5权益回报率的基点;以及将客户应收账款余额的核销与2020年1月1日至2024年12月31日期间的费率所反映的金额进行对账,一旦年度差异等于或超过 5股本回报率基点。
罗克兰电气公司(RECO)
I2021年12月,NJBPU批准将电价提高至美元,自2022年1月1日起生效9.65 RECO百万。下表包含分配率计划条款的摘要。
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RECO | | | | | | |
有效期 | | 2017年3月至2020年1月 | | 2020年2月至2021年12月 | | 2022年1月 |
基本费率变化 | | $1.7百万 | | $12百万 | | $9.65百万 |
摊销至净收入 监管(资产)和负债 | | $0.2100多万三年以及继续$(25.6)数百万延期风暴成本超过 四年已于2018年7月31日到期(a) | | $4.8100多万四年. | | $0.2100多万三年及$9.2在过去一年中,推迟的风暴造成了数百万美元的损失三-年期间(不包括$2.4热带风暴亨利造成的百万美元损失将推迟一年三按基本利率计算的年度期间)和续订#美元10100多万3年份 |
新冠肺炎的成本 | | | | | | 收回RECO与COVID-19相关的支出将在一份单独的请愿书中解决 |
可回收能源成本 | | 购买电力成本的当前费率回收。 | | 购买电力成本的当前费率回收。 | | 购买电力成本的当前费率回收。 |
成本对账 | | 无 | | 无 | | 坏账对账,需求侧管理和清洁能源计划。 |
平均费率基数 | | $178.7百万 | | $229.9百万 | | $262.8百万 |
加权平均资金成本 (税后) | | 7.47百分比 | | 7.11百分比 | | 7.08百分比 |
核准普通股权益回报率 | | 9.6百分比 | | 9.5百分比 | | 9.6百分比 |
实际普通股权益回报率 | | 是啊。1-7.5百分比 是啊。2-5.7百分比
| | 是啊。1-5.4百分比 是啊。2-2.3百分比 | | 是啊。1-9.6百分比
|
长期债务成本 | | 5.37百分比 | | 4.88百分比 | | 4.74百分比 |
普通股权益比率 | | 49.7百分比 | | 48.32百分比 | | 48.51百分比 |
(a)2016年1月,NJBPU批准了RECO支出美元的计划15.7百万资本超过 三年为了加强其电力系统抵御风暴的能力,Reco从2017年开始通过向客户收取附加费来收取风暴成本。
从2021年7月起,NJBPU批准了一项针对RECO的环保激励计划,该计划覆盖了所有住宅和大多数商业客户,根据该计划,RECO的实际配电收入与授权配电收入和应计差额进行比较,并附带利息,用于向客户退款或从客户那里收回(视情况而定)。如果Reco的实际股本回报率超过批准的基本利率申报股本回报率,则不允许实施保护激励计划50基点或更多。
2022年1月,Reco向FERC提交了一份请求,要求将其年度传输收入要求从1美元增加到1美元。16.9百万至美元20.4百万美元。收入要求反映了普通股权益回报率为11.04%,普通股权益比率为47百分比。
2022年12月,NJBPU批准了$47.8 基础设施投资计划(IIP) 五年制(2023 - 2027年)。RECO的IIP提供加速的基础设施投资,以提高安全性、可靠性和弹性。
新冠肺炎监管事项
公用事业公司所在州的州长、公用事业委员会和其他监管机构已发布了与新冠肺炎大流行相关的命令,对公用事业公司的影响如下所述。
纽约法规
2020年3月,由于新冠肺炎大流行,一名前纽约州州长宣布纽约州进入州灾难紧急状态,并签署了临时关闭全州所有非必要企业的行政命令《纽约州暂停经营》。随着时间的推移,这位前州长取消了这些关闭,并于2021年6月结束了紧急状态声明。由于紧急声明的结果,以及由于经济状况,纽约公共服务公司和公用事业公司一直在努力缓解新冠肺炎大流行对公用事业公司、其客户和其他利益相关者的潜在影响。
2020年3月,公用事业公司开始暂停所有客户的服务断开、某些托收通知、最终账单代收机构活动、新的滞纳金和某些其他费用。公用事业公司还开始为所有在新冠肺炎疫情开始之前计划断开连接的客户提供支付延期。2020年6月,纽约州颁布了一项法律,从2021年5月开始,禁止包括CECONY和O&R在内的纽约公用事业公司在2021年6月结束的新冠肺炎紧急状态期间切断住宅客户的连接,并禁止小企业客户断开连接。此外,此类禁令针对因新冠肺炎疫情导致财务状况发生变化的住宅和小企业客户,有效期至2021年12月21日。
2021年11月,NYSPSC发布命令,建立附加费追回机制,CECONY从2021年12月1日至2022年12月31日收取附加费431000万美元和300万美元7在截至2020年12月31日的一年中,电力和天然气分别支付滞纳金和未计入账单的费用。该公司在截至2021年12月31日的一年中记录了受监管公用事业会计规则允许的收入金额,并在2021年12月31日应计为流动资产。根据2021年11月的命令,该公司还为CECONY建立了回收机制,从2023年1月至2023年12月收取美元。191000万美元和300万美元4在截至2021年12月31日的财年,电力和天然气的滞纳金和手续费分别为300万欧元,该公司在截至2021年12月31日的财年记录了受监管公用事业会计规则允许的收入,并在2021年12月31日作为流动资产应计了该等金额。此外,根据2021年11月的命令,CECONY设立了#美元的准备金。72000万美元用于解决截至2021年12月31日的年度客户拖欠问题,根据下文讨论的2022年6月NYSPSC订单,该订单被用于资助针对低收入客户的新冠肺炎欠款援助计划的一部分。该命令还建立了2022年附加费回收或附加费信用机制,以抵消新冠肺炎大流行带来的相关节省,从2024年1月开始,为期12个月。CECONY分别于2021年9月3日和2021年10月1日恢复对未因新冠肺炎疫情发生财务状况变化的商业和住宅客户收取滞纳金。根据NYSPSC于2022年4月批准的2021年10月关于O&R新的电费和燃气费的联合提案,O&R记录了截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度的逾期付款费用和未开具账单的费用$1.71000万美元和300万美元2.4分别作为受监管公用事业会计规则允许的截至2021年12月31日的年度收入,并在2021年12月31日应计为流动资产。请参阅上面的“费率计划”。O&R于2021年10月1日恢复对未因新冠肺炎疫情而经历财务状况变化的商业和住宅客户收取滞纳金。
公用事业公司的纽约费率计划允许他们在费率计划期限内一旦成本超过指定的门槛,就可以推迟因立法、法规和相关行动的变化而产生的成本。从2020年1月1日至2022年12月31日,准备金总额增加到坏账准备,反映了新冠肺炎疫情对中科电力和天然气业务以及O&R电力和天然气业务的影响是$2491000万美元和300万美元3万, 由于纽约州暂停和相关行政命令,根据费率计划的立法、监管和相关行动条款,已被推迟,如上所述,这些行政命令已被取消。公用事业公司的纽约利率计划还规定了对客户应收账款余额的冲销。根据立法、条例和相关行动规定递延的上述数额减去客户应收账款余额的实际核销低于差额为#美元的比率所反映的备抵金额。31000万美元和非物质的CECONY和O&R分别从2020年3月1日到2022年12月31日。
2020年6月,NYSPSC指示CECONY实施夏季降温信贷计划,以帮助缓解由于新冠肺炎社交疏远措施导致的公共制冷设施有限而导致的健康脆弱低收入客户呆在家里和操作空调的成本。这一美元63.4在一年多的时间里,该计划的百万成本正在收回五年制从2021年1月开始的时期。
2021年4月,纽约州通过了一项法律,制定了一项计划,允许纽约符合条件的住宅租户在租金和水电费账单上需要援助的情况下,可以免除长达12个月的电力和天然气公用事业账单欠款,前提是这些欠款在2020年3月13日或之后累积。该方案由国家临时和残疾援助办公室(OTDA)与NYSDPS(OTDA方案)协调管理。根据OTDA计划,CECONY和O&R有资格获得NY毛收入税的可退还税收抵免,该抵免相当于公用事业公司在NYSPSC免除和认证欠款的当年免除的欠款金额。OTDA还可以使用计划资金代表低收入客户向公用事业公司提供额外的家庭能源援助计划付款。
2022年4月,纽约州批准了2022-2023年州预算,其中包括2.5亿美元,用于解决全州住宅公用事业客户在2020年3月7日至2022年3月1日期间积累的欠款余额。2022年6月,纽约公共服务委员会发布命令,实施第一阶段新冠肺炎欠款援助计划,为减少中电和O&R低收入电力和天然气客户的欠款余额提供信贷。在命令发布时,公用事业公司符合条件的欠款余额估计为3.4亿美元,包括:(1)$164.51000万美元和300万美元1.6根据纽约预算分别向CECONY和O&R分配100万美元的资金,以及(2)附加费机制,用于在一年内收回剩余的符合条件的信贷金额四-自CECONY发放学分后开始的一年期间及以后一根据该命令,CECONY和O&R同意不寻求追回2020年3月至2022年3月期间因低收入客户欠款而产生的增量融资成本。112000万美元,其中大部分可归因于CECONY,此外还有$7如上所述,CECONY为截至2021年12月31日的年度建立了100万美元的准备金。根据2022年6月的订单,可用于贷记低收入CECONY和O&R客户欠款余额的金额可能会减少根据OTDA计划贷记的金额。
在截至2022年12月31日的一年中,CECONY和O&R发放的信贷总额为359.91000万美元和300万美元6.1分别用于减少客户的应收账款余额。在截至2022年12月31日的一年中,CECONY的总贷项包括:164.52000万美元;根据纽约的资金;108.4如上文所述,将通过2022年9月1日开始的附加费机制收回100万美元;7上文所述的CECONY准备金为100万美元;以及#美元80.0根据上述OTDA计划,获得合格的税收抵免和支付。截至2022年12月31日的一年,O&R的总贷项包括:1.62000万美元;根据纽约的资金;3.2如上文所述,将通过2022年9月1日开始的附加费机制收回100万美元;以及1.3根据上述OTDA计划,获得合格的税收抵免和支付。
2023年1月,纽约商品期货交易所发布命令,实施第二阶段新冠肺炎欠款援助计划,为减少中电集团和O&R住宅和小型商业电力和天然气客户的欠款余额提供信贷。在命令发布时,中电集团和O&R公司符合条件的欠款余额估计为$388.71000万美元和300万美元2.9分别为2.5亿美元和2.5亿美元。该命令授权一种附加费机制,用于在CECONY发放信用后开始的十年期间内以及在一年制根据该命令,CECONY和O&R同意不寻求追回2020年3月至2022年12月期间因拖欠债务而产生的增量融资成本,估计为$462000万美元,其中大部分归功于CECONY。为了便于执行,CECONY和O&R同意暂停因拖欠款项而终止住宅合同,直至2023年3月1日或30学分申请后的天数,以较迟的日期为准。
公用事业公司的费率计划在其纽约电力和天然气业务中设有收入脱钩机制,在很大程度上每月将实际能源输送收入与NYSPSC批准的授权输送收入进行核对,并根据CECONY的电价计划每半年(分别为1月至6月和7月至12月)和每年根据CECONY的燃气费率计划和O&R的纽约电力和天然气费率计划(1月至12月)对递延余额进行核对。对于CECONY和O&R的NY电气客户,差额每月计入利息,对于CECONY和O&R的NY天然气客户,在年度延期结束后,根据情况向客户退款或从客户那里回收。一般来说,对于CECONY的电力客户,退款从每年的8月和2月开始,对于CECONY的电力客户,从每年的2月开始,对于CECONY的天然气和O&R的纽约电力和天然气客户,从每年的2月开始。
新泽西州法规
2020年3月,新泽西州州长墨菲宣布新泽西州进入公共卫生紧急状态和紧急状态。2021年6月,总督结束了紧急状态声明。由于宣布了紧急状态,并由于经济状况,NJBPU和RECO一直在努力减轻新冠肺炎大流行对RECO、其客户和其他利益攸关方的潜在影响。2020年3月,在新冠肺炎大流行期间,Reco开始暂停收取滞纳金、因不付款而终止支付,以及不收取接入费。这些费用的暂停一直持续到2021年7月31日,并不是实质性的。
2020年7月,NJBPU授权RECO和其他新泽西州公用事业公司通过推迟从2020年3月9日开始审慎产生的与新冠肺炎大流行相关的增量成本来创建新冠肺炎相关监管资产,并将此类推迟期限延长至2023年3月15日。RECO被要求在2023年5月15日之前提交经核实的新冠肺炎成本回收请愿书。RECO递延净增量新冠肺炎相关成本$0.52000万至2022年12月31日。
气体安全
2020年4月,NYSPSC发布了一项命令,将包括CECONY和O&R在内的所有纽约天然气公用事业公司完成某些天然气检查的最后期限从2020年4月1日延长到2020年8月1日。最后期限随后被延长至2020年9月2日和2022年6月1日。CECONY和O&R已采取一切合理措施完成此类检查。截至2022年6月1日,O&R完成了所有规定的检查,CECONY基本完成了规定的检查。CECONY无法估计与此事有关的可能损失(如果有的话)的数额或范围。截至2022年12月31日,CECONY尚未产生与此事相关的责任。
其他监管事项
2018年8月,NYSPSC命令CECONY从2019年1月1日开始对该公司的电力和天然气客户进行信用评估,并从2018年10月1日开始对其蒸汽客户进行信用评估,根据2017年12月联邦减税和就业法案(TCJA)颁布之前其费率计划中反映的金额计算出联邦减税和就业法案(TCJA)的净收益。净收益包括公司联邦所得税税率降至21%对收入要求的影响,消除奖金折旧的公用事业,以及摊销多余的递延联邦所得税。
根据2020年1月批准的电价计划,CECONY将在2019年1月1日之前摊销其可分配给电力客户的TCJA净福利(美元)。377300万美元)三年制在此期间,美国国税局“保护”了与某些可分配给其电力客户的加速税折旧福利有关的未来所得税净监管负债部分(#美元)。1,663在相关资产的剩余寿命内),以及可分配给其电力客户的监管负债净额的剩余部分或“无保护”部分($784300万美元)五年制句号。根据2020年1月批准的天然气费率计划,CECONY在2019年1月1日之前摊销了TCJA的净收益,可分配给其天然气客户(美元63300万美元)两年制句号。可分配给天然气客户的未来所得税净监管责任的受保护部分(美元725(百万美元)正在相关资产的剩余寿命内摊销,以及可分配给其天然气客户的净监管负债中未受保护的部分($107300万美元)五年制句号。
CECONY对未来所得税的净监管责任,包括可分配给公司蒸汽客户的受保护部分和非受保护部分($185(5,000,000,000美元)正在相关资产的剩余寿命内摊销(未受保护部分的摊销期限将在其下一次蒸汽利率程序中审查)。
O&R根据其目前的电力和天然气费率计划,已从2019年1月1日开始在其电力和天然气费率中反映其TCJA净收益。根据费率计划,O&R在2019年1月1日之前摊销了净收益(美元22300万美元)三年制句号。其未来所得税监管净负债的受保护部分(#美元123(百万美元)将在相关资产的剩余寿命内摊销。请参阅上面的“费率计划”。根据2021年10月的联合提案,O&R将摊销其未来所得税净监管负债中剩余的未受保护的部分(美元34300万美元)六年制从2022年1月1日开始的期间。
2018年1月,NYSPSC发布了一项命令,启动了对公用事业公司所得税财务会计的重点运营审计。审计正在调查公用事业公司在计算联邦所得税总支出时无意中少报了一部分,这部分金额可能是实质性的。这一低估与计算与工厂退役相关的搬迁费用有关。由于这种轻描淡写,公用事业公司积累了大量所得税监管资产,这些资产在2014年前的O&R费率计划、CECONY 2015年和2016年之前的电力和天然气费率计划中没有反映,目前没有反映在CECONY的蒸汽费率计划中,但在CECONY 2022年11月的蒸汽费率申报文件中提出了前瞻性修正。这种对历史所得税支出的少报大大减少了过去从公用事业公司客户那里获得的收入。作为审计的一部分,公用事业公司计划寻求美国国税局(IRS)的私人信函裁决,该裁决预计将确认,除其他外,为了遵守IRS正常化规则,这种低估可能不会通过减记部分监管资产来纠正,必须通过增加未来几年的收入要求来纠正。监管资产(美元1,1501000万美元和300万美元22截至2022年12月31日,CECONY和O&R分别为3.6亿美元和2.5亿美元1,1761000万美元和300万美元26截至2021年12月31日,CECONY和O&R分别为600万欧元(截至2021年12月31日,未获得回报),从这两家公司合并资产负债表上未来的所得税监管责任中扣除。公用事业公司无法估计与此事有关的可能损失的金额或范围(如果有的话)。截至2022年12月31日,公用事业公司尚未产生与此事相关的责任。
2021年7月,NYSPSC批准了CECONY、O&R和NYSDPS之间的和解协议,该协议完全解决了NYSPSC对CECONY和O&R提出的或可能提出的以下方面的所有问题和指控:(1)2018年7月位于曼哈顿第五大道和第21街的CECONY蒸汽干管破裂(“2018年蒸汽事件”);(2)2019年7月电力服务中断
大约72,000CECONY在曼哈顿西侧的客户,以及大约30,000CECONY的客户主要在布鲁克林的弗拉特布什地区(2019年曼哈顿和布鲁克林停电);(3)2020年8月的电力服务中断约为330,000CECONY客户和大约200,000O&R客户在热带风暴Isaias(“热带风暴Isaias”)之后和(4)2020年8月电力服务中断约190,000热带风暴艾萨斯(Isaias)过后,CECONY的Rainey变电站故障(“Rainey停电”)给客户造成的损失。根据和解协议,CECONY和O&R同意总和解金额为#美元。75.11000万美元和300万美元7.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。CECONY和O&R同意放弃从客户那里收回$251000万美元和300万美元2.5分别与现有风暴加固资产的回报相关,从每家公用事业公司的下一次费率计划开始(在一段时间内35年)。CECONY和O&R还同意产生高达1美元的持续运营和维护成本15.81000万美元和300万美元2.9除其他外,分别用于维持一定水平的承包商和车辆风暴应急支持和风暴准备审计的费用。就CECONY而言,和解协议包括以前发生或应计的费用#美元。34.32000万美元,包括负收入调整#美元52000万美元用于Rainey停电和$152019年曼哈顿和布鲁克林停电的费用为1000万美元,14.3用于补偿客户食品和药品变质以及之前发生的与热带风暴伊萨亚斯和2018年蒸汽事件有关的其他费用的成本为100万美元。对于O&R,和解协议包括以前发生的费用#美元。1.61000万美元,用于补偿客户与热带风暴伊萨亚斯中断相关的食品和药品变质以及其他费用。
监管资产和负债
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的监管资产和负债包括以下项目: | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | *CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
监管资产 | | | | |
环境修复成本 | $991 | $938 | $906 | $860 |
系统调峰和能效方案(H) | 783 | 285 | 780 | 284 |
所得税 | 436 | 395 | 417 | 378 |
养老金和其他退休后福利延期 | 279 | 496 | 240 | 435 |
COVID - 19大流行推迟(f) | 292 | 282 | 288 | 277 |
延期风暴成本(C) | 270 | 276 | 173 | 158 |
财产税对账(g) | 121 | 202 | 121 | 202 |
COVID - 19欠款减免延期计划 | 104 | — | 101 | — |
燃气服务线路递延成本 | 99 | 100 | 99 | 100 |
MTA电力可靠性推迟(b) | 92 | 140 | 92 | 140 |
未确认的养老金和其他退休后费用(a) | 78 | 128 | 78 | 110 |
布鲁克林皇后区需求管理计划 | 33 | 36 | 33 | 36 |
递延衍生工具损失--长期 | 31 | 51 | 26 | 45 |
电动汽车做好准备(j) | 33 | 8 | 30 | 7 |
市政基础设施支持费用 | 29 | 44 | 29 | 44 |
Meadowlands加热器除臭项目 | 27 | 29 | 27 | 29 |
非电线替代项目 | 22 | 23 | 22 | 23 |
传统仪表 | 20 | 2 | — | | — | |
优先股赎回 | 19 | 20 | 19 | 20 |
重新获得债务的未摊销亏损 | 11 | 16 | 10 | 14 |
可收回的示范项目成本 | 17 | 16 | 16 | 15 |
门站升级项目 | 14 | 14 | 14 | 14 |
其他 | 173 | 138 | 148 | 125 |
监管资产--非流动资产 | 3,974 | 3,639 | 3,669 | 3,316 |
递延衍生品损失 | 184 | 141 | 178 | 133 |
可回收能源成本 | 121 | 65 | 108 | 55 | |
监管资产--流动资产 | 305 | 206 | 286 | 188 |
监管资产总额 | $4,279 | $3,845 | $3,955 | $3,504 |
监管责任 | | | | |
未来所得税** | $1,753 | $1,984 | $1,616 | $1,840 |
未确认的养老金和其他退休后费用 | 1,638 | 32 | 1,536 | | — | |
拆除费用减去打捞费用的津贴(i) | 1,315 | 1,199 | 1,137 | 1,033 |
未开单收入递延净额 | 204 | 209 | 204 | 209 |
递延衍生工具收益--长期 | 145 | 61 | 130 | 55 |
养老金和其他退休后福利延期 | 144 | 102 | 98 | 55 |
2022年滞纳金延期 | 127 | — | | 123 | — | |
系统福利费用携带费用 | 73 | 70 | 69 | 63 |
出售财产的净收益 | 69 | 103 | 69 | 103 |
销售和使用退税 | 37 | 17 | 36 | 16 |
财产税退款 | 35 | 35 | 35 | 35 |
BQDM和示范项目对账 | 23 | 25 | 21 | 22 |
收益分享-电力、天然气和蒸汽 | 13 | 13 | 10 | 10 |
COVID - 19大流行无法收回的对账延期 | 12 | — | | 12 | — | |
工伤赔偿 | 11 | 8 | 11 | 8 |
审慎处理程序(D) | 10 | 6 | 10 | 6 |
能源效率投资组合标准未支配基金 | 5 | 15 | 7 | 19 | |
气体法律程序的和解(E) | — | | 12 | — | | 12 |
其他 | 413 | 490 | 357 | 435 |
监管负债--非流动负债 | 6,027 | 4,381 | 5,481 | 3,921 |
递延衍生工具收益--短期 | 311 | 142 | 287 | 132 |
可退还的能源成本 | 34 | 32 | — | | 2 |
收入脱钩机制 | 29 | 11 | | 21 | | — | |
监管负债--流动负债 | 374 | 185 | 308 | 134 |
监管负债总额 | $6,401 | $4,566 | $5,789 | $4,055 |
*见上文附注A“其他监管事项”中的“联邦所得税”和附注L。
(A)未确认的养恤金和其他退休后费用是与退休福利会计规则有关的监管资产净额。见附注A中的“养恤金和其他退休后福利”。
(B)MTA电力可靠性延期是指CECONY采取与大都会运输局(MTA)地铁系统服务的电气设备有关的某些行动的成本超过其先前电价计划中反映的成本。该公司正在根据其目前的电价计划收回这项监管资产。见上文“费率计划”下CECONY-Electric表的脚注(D)。
(C)递延风暴费用是指除资本投资外,与热带风暴伊萨亚斯和公用事业公司推迟的其他主要风暴有关的应对和恢复费用。
(D)审慎程序是指根据NYSPSC于2016年4月批准的关于CECONY某些支出和相关事项的审慎的联合提案而贷记客户的剩余金额。
(E)天然气诉讼的和解是指根据NYSPSC于2017年2月批准的和解协议应贷记给客户的金额,该和解协议涉及CECONY有资格的人员在天然气设施上进行塑料熔化的做法,以及NYSPSC工作人员在调查2014年3月曼哈顿爆炸和火灾时发现的涉嫌违反天然气安全的行为(见附注H)。
(F)新冠肺炎延期指的是应向客户收取的与CECONY夏季紧急冷却信贷方案有关的数额,以及与增加因新冠肺炎大流行和纽约暂停及相关行政命令、CECONY的电力和天然气业务以及O&R的电力业务而导致的坏账准备金增加有关的数额。
(G)财产税对账是指实际产生的财产税与差饷所包括的水平之间递延的数额,但须符合各自税率计划的规定。
(H)系统峰值降低和能效方案是指旨在通过结合响应当地需求、捆绑产品、通过市场招标利用基于市场的方法、时变定价和其他市场转型努力来提高能效成就的方案。
(1)搬运费用津贴减去残留额,是指以前从客户那里收取的现金,用于支付未来预期的搬运费用。
(J)支持发展必要的电力基础设施和设备,以适应纽约州电动汽车部署的预期增加。
NYSPSC已授权CECONY积累未开账单的电力、天然气和蒸汽收入。为了客户的未来利益,CECONY通过记录1美元的监管负债,推迟了未开单收入的净利润率。204百万美元和美元209截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别为未开账单收入和能源成本负债之间的差额。
一般而言,公用事业公司就尚未计入比率基数的受监管资产收取或计入按其他客户提供的资本比率计算的回报,并于资产计入比率基数后收取或计入按税前加权平均资本成本计算的回报。同样,对于尚未计入费率基数的监管负债,公用事业公司按其他客户提供的资本利率向客户支付或贷记回报,并在负债计入费率基数后以税前加权平均资本成本向客户支付或贷记回报。截至2022年和2021年12月31日的年度的另一个客户提供的资本利率为1.75百分比和1.80百分比分别为。
一般而言,公用事业公司收到或记入其已现金流出的监管资产的回报(#美元2,3041000万美元和300万美元1,962爱迪生Con Edison的100万美元,以及2,0971000万美元和300万美元1,751CECONY在12月31日(分别为2022年和2021年)为100万美元。已进行现金流出的Reco的监管资产(美元211000万美元和300万美元25(分别为2022年12月31日和2021年12月31日)没有收到退货或被记入退货贷方。Reco在长达5年的时间内收回监管资产四年或直到根据NJBPU批准的费率规定在其下一次基本费率案中解决这些问题。监管责任以一致的方式处理。
根据公用事业公司的费率计划或州监管机构发布的命令递延的代表未来财务义务的监管资产,在支付现金支出之前不会获得回报。
监管责任以一致的方式处理。于2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY未获得回报的监管资产包括以下项目:
未获得回报的监管资产* | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | *CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
未确认的养老金和其他退休后费用 | $78 | $128 | $78 | $110 |
环境修复成本 | 987 | 928 | 903 | 850 |
所得税 | 414 | 375 | 397 | 359 |
递延衍生工具损失--长期 | 31 | 51 | 26 | 45 |
新冠肺炎拖欠应收账款 | 253 | 236 | 249 | 231 |
其他 | 28 | 24 | 27 | 24 |
递延衍生工具损失--当前 | 184 | 141 | 178 | 134 |
总计 | $1,975 | $1,883 | $1,858 | $1,753 |
* 本表列示没有赚取回报且没有现金支出的监管资产。
除下文所述者外,尚未厘定尚未产生现金流出及并无赚取回报的监管资产的收回期,并预期将根据公用事业将予存档的未来费率计划或州监管机构就此发出的命令厘定。
根据NYSPSC的政策,公用事业公司在10年内收回未确认的养老金和其他退休后成本,并在15年内收回在费用中确认的投资收益或损失部分。
所得税的递延代表纽约州大都会交通营业税附加费,该附加费针对公用事业公司资产和负债的账簿和税基之间的累积暂时差异,以及公用事业公司为资助大众交通而征收和支付的税款之间的差异。公用事业公司为CECONY收回电力和天然气厂资产以及蒸汽厂资产剩余账面寿命内的大部分所得税。
公用事业公司收回递延衍生工具损失-当前 一年,而非电流通常在 三年.
注C - 大写
普通股
爱迪生公司被授权 500,000,000其普通股的股份,CECONY被授权发行 340,000,000其普通股。于二零二二年及二零二一年十二月三十一日, 354,962,058和353,983,712Con Edison普通股分别发行在外。于二零二二年及二零二一年十二月三十一日, 235,488,094CECONY有100万股流通普通股,全部由Con Edison拥有。2022年和2021年12月31日,爱迪生公司 23,210,700库藏股,包括 21,976,200CECONY在2001年前购买的与Con Edison的股票回购计划相关的Con Edison股票。CECONY在财务报表中将其拥有的CON Edison股票的成本作为普通股股东权益的减少列报。
Con Edison的大写
Con Edison在其合并资本报表中显示的资本化包括其未偿普通股和长期债务以及公用事业和清洁能源业务的未偿长期债务。
分红
根据NYSPSC的要求,公用事业公司通常支付的股息不得超过100他们各自收入的可用于股息的百分比按两年制滚动平均基数。在计算“可用于分红的收入”时,不包括会计变更引起的收入的非现金费用或重大意外事件引起的收入费用。这一限制也不适用于为将重大交易(如出售资产)的收益转移给爱迪生公司而支付的股息,也不适用于将每个公用事业子公司的股本比率降低到与其业务风险相适应的水平的股息。
长期债务
2023-2027年到期的长期债务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 爱迪生之友 | (a) | | CECONY |
2023 | $650 | | | $— |
2024 | 250 | | | 250 |
2025 | — | | | | — | |
2026 | 250 | | | 250 |
2027 | 430 | | | 350 |
(a) 所示金额不包括清洁能源企业的债务,该企业截至2022年12月31日被归类为持待售,并显示在Con Edison合并资本报表的“持待售项目债务”项下。有关更多信息,请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
CECONY已经发行了$450通过纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)发行的100万美元免税债务,目前以每周确定的利率计息,并由债券持有人投标,由公司购买。
2022年和2021年12月31日长期债务的公允价值和公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | | 2021 |
长期债务(包括本期部分)(A) | 携带 金额 | | | 公平 价值 | | | 携带 金额 | | 公平 价值 |
康爱迪生 | $20,796 | (b) | | $18,234 | (b) | | $23,044 | | $26,287 |
CECONY | 19,080 | | | 16,699 | | | 18,382 | | 21,382 |
(a)所示数额是扣除未摊销债务支出和未摊销债务贴现#美元后的净额。202百万美元和美元195截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY分别为百万美元和226百万美元和美元193截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY分别为2.5亿欧元。
(b)显示的金额不包括清洁能源业务的债务,这些债务截至2022年12月31日被归类为持有待售。更多信息见附注A中的“持有待售资产和负债”和附注X。清洁资产的账面价值和公允价值
截至2022年12月31日,能源企业的长期债务(包括当前部分)为1美元2,6451000万美元和300万美元2,489300万,
分别进行了分析。
这些公司的长期债务的公允价值主要是使用现有的市场信息估计的,在2022年12月31日被归类为二级负债(见附注R)。
重大债务契约
根据公司债券的融资安排,重要的债务契约包括到期支付本金和利息的义务,以及除非满足某些条件,否则不与任何其他实体合并或合并的契约。这些公司的债券没有交叉违约条款。CECONY的免税融资安排受制于上文讨论的债券契约和下文讨论的契约。截至2022年12月31日,这些公司遵守了它们的重大债务契约.
免税融资安排包括向NYSERDA发行CECONY的无抵押本票,以换取NYSERDA向公众出售的同等金额、条款基本相同的免税债券的净收益。免税融资安排包括关于融资免税地位的契约,包括关于使用融资设施的契约。这些安排包括维持流动资金和信贷安排的规定,除非另有规定,否则不遵守规定将构成该等规定所适用的债务的违约事件。
除非另有规定,否则不遵守债务契约将构成此类规定所适用的债务的违约事件。如果发生违约事件,该违约事件所适用的债务的本金和应计利息,以及就爱迪生债券而言,全额溢价,以及在某些违约事件的情况下,可能会立即到期并支付。
目前对免税融资实施的流动资金和信贷安排包括债务与CECONY总资本之比在任何时候都不超过0.65除某些例外情况外,CECONY不会抵押、留置权、质押或以其他方式扣押其资产。某些贷款还包括拖欠超过规定数额的其他债务(#美元),作为违约事件。1502000万或美元100根据设施的不同,为100万美元)。
附注D-短期借款
2016年12月,爱迪生和公用事业公司达成了一项信贷协议(Credit Agreement),根据该协议,银行承诺在循环信贷的基础上提供贷款和信用证。2019年修订的信贷协议将于2023年12月到期。最高限额是$2,250截至2022年12月的可用信用额度为百万美元,2,200从那时起到2023年12月,可获得的信贷为百万美元。全部金额可用于CECONY和$1,000百万美元(最高可增加至$1,500百万美元)提供给Con Edison,包括高达$1,200上百万的信用证。信贷协议支持两家公司的商业票据计划。这两家公司没有根据信贷协议借款。2022年3月,CECONY进入了364天循环信贷协议(CECONY信贷协议),根据该协议,银行承诺提供不超过#美元的贷款。750在循环信贷的基础上,获得了100万美元的贷款。CECONY信贷协议将于2023年3月30日到期,并支持CECONY的商业票据计划。 CECONY没有根据CECONY信贷协议借款。在2022年12月31日,Con Edison有$2,640未偿还商业票据达百万美元,其中2,300在CECONY的计划下,百万美元表现出色。2022年12月31日的加权平均利率为4.8Con Edison和CECONY的百分比。在2021年12月31日,Con Edison有$1,488百万未偿还商业票据,其中1,361在CECONY的计划下,百万美元表现出色。2021年12月31日的加权平均利率为0.3Con Edison和CECONY的百分比。
在2022年和2021年12月31日,不是根据信贷协议或CECONY信贷协议,贷款是未偿还的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,根据信用证协议,未偿还的信用证金额微乎其微。
银行在信贷协议和CECONY信贷协议下的承诺受某些条件的制约,包括不发生违约事件。这些承诺不受维持信用评级水平或没有重大不利变化的约束。一旦信贷协议或CECONY信贷协议项下的其中一家公司发生控制权变更或违约事件,银行可终止对该公司的承诺,宣布该公司根据信贷协议或CECONY信贷协议所欠的任何款项立即到期和应付,并要求该公司提供与信贷协议项下为其开具的信用证相关的现金抵押品。一家公司的违约事件包括该公司在任何时候综合债务与综合总资本的比率超过0.651(截至2022年12月31日,此比率为0.54Con Edison设置为1,并且0.56CECONY为1);该公司对其资产的留置权总额超过五占其合并资本总额的百分比,但某些例外情况除外;该公司或其任何重要子公司未能就重大财务债务支付一笔或多笔款项(总额超过#美元)150该公司的债务或无追索权债务以外的衍生债务);
发生导致任何重大债务(总额超过#美元)加速到期的事件或条件150该公司的债务(无追索权债务以外的百万美元债务)或使这类债务的持有人能够加快其到期日;以及其他习惯性违约事件。循环信贷融资及根据信贷协议作出的任何贷款或发出的信用证所收取的利息及费用,反映有关公司各自的信贷评级。截至2022年12月31日,这些公司遵守了它们的重大债务契约。
在2022年6月和2023年1月,Con Edison借了$4001000万美元和300万美元2001000万美元,分别以浮动利率在一个364天本公司于2022年6月签订经2022年11月修订的优先无担保定期贷款信贷协议(2022年6月定期贷款信贷协议)。2022年12月31日的利率为4.94百分比。一旦Con Edison发生控制权变更或违约事件,银行可宣布Con Edison的贷款、应计利息和任何其他到期款项立即到期和应付。违约事件包括爱迪生公司合并债务与合并总资本的比率在任何时候都超过0.65至1;爱迪生或其子公司对其资产留置权总额超过5.0Con Edison的合并总资本的百分比,但某些例外情况除外;Con Edison或其重要子公司未能就重大财务义务支付一笔或多笔款项(超过总额$150债务或无追索权债务以外的衍生债务);发生导致任何重大债务加速到期的事件或条件(超过总额#美元)150无追索权债务以外的百万美元债务)或使这类债务的持有者能够加速其到期日;以及其他习惯性违约事件。 除某些例外情况外,根据2022年6月定期贷款信贷协议发放的定期贷款须强制终止,并以Con Edison从若干股票发行或出售资产所得的现金净额预付。定期贷款将于2023年6月到期。
2022年8月,清洁能源业务签订并借入150300万美元,按浮动利率计算364天高级无担保定期贷款信贷协议,由Con Edison担保(见附注H),包括惯常条款和条件。2022年12月31日的利率为5.06百分比。在清洁能源业务的控制权发生变化时,如果银行不同意继任公司的担保,银行可以宣布清洁能源业务的贷款、应计利息和任何其他到期款项立即到期和应付,而同意不得被无理扣留。 在清洁能源业务发生违约时,银行可以宣布清洁能源业务的贷款、应计利息和任何其他应立即到期和应付的金额。这笔贷款被归类为截至2022年12月31日Con Edison资产负债表上的待售负债。更多信息见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
有关关联方之间的短期借款的信息,请参阅附注U。
注E-养老金福利
Con Edison维护着一项符合纳税条件的免缴款养老金计划,该计划涵盖CECONY、O&R和Con Edison Transport的几乎所有员工以及清洁能源业务的某些员工。该计划旨在遵守《国税法》和1974年《雇员退休收入保障法》。Con Edison还保留了额外的非–合格的补充养老金计划。
定期福利总成本
这些公司2022年、2021年和2020年的定期福利总成本构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
服务成本--包括行政费用 | $287 | $343 | $293 | $270 | $321 | $274 |
预计福利债务的利息成本 | 505 | 471 | 549 | 475 | 443 | 515 |
计划资产的预期回报 | (1,168) | (1,096) | (1,034) | (1,109) | (1,040) | (980) |
精算损失净额的确认 | 377 | 787 | 699 | 358 | 746 | 661 |
对先前服务信用的确认 | (16) | (17) | (16) | (21) | (19) | (19) |
定期收益总成本 | $(15) | $488 | $491 | $(27) | $451 | $451 |
成本资本化 | (137) | (154) | (130) | (129) | (146) | (123) |
对帐至费率水平 | 259 | (226) | (250) | 245 | (216) | (239) |
已确认的总费用 | $107 | $108 | $111 | $89 | $89 | $89 |
会计规则要求净定期福利成本(服务成本除外)的组成部分在合并利润表的营业收入之外列报,并且只有服务成本部分才有资格资本化。因此,服务成本部分计入公司综合利润表中的“其他运营和维护”一行,非服务成本部分计入公司综合利润表中的“其他扣除”一行。该规则还要求披露所列所有期间现金余额计划使用的加权平均利息抵免率,以及福利义务重大变化的叙述性描述,这些变化包括在下文以及(如适用)在注释F中。
资金状况
2022年、2021年和2020年12月31日的资金状况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
预计福利义务的变化 | | | | | | |
年初的预计福利义务 | $17,357 | $18,965 | $16,792 | $16,341 | $17,821 | $15,750 |
服务成本-不包括行政费用 | 283 | 337 | 288 | 266 | 317 | 269 |
预计福利债务的利息成本 | 505 | 471 | 549 | 475 | 443 | 515 |
净精算损失/(收益) | (5,102) | (1,547) | 2,281 | (4,845) | (1,441) | 2,154 |
已支付的福利 | (930) | (869) | (945) | (842) | (799) | (867) |
年底的预计福利义务 | $12,113 | $17,357 | $18,965 | $11,395 | $16,341 | $17,821 |
计划资产变动 | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $18,504 | $17,022 | $15,608 | $17,566 | $16,147 | $14,790 |
计划资产的实际回报率 | (2,583) | 1,935 | 1,927 | (2,453) | 1,838 | 1,830 |
雇主供款 | 30 | 469 | 475 | 17 | 432 | 435 |
已支付的福利 | (930) | (869) | (945) | (842) | (799) | (867) |
行政费用 | (42) | (53) | (43) | (40) | (52) | (41) |
计划资产年终公允价值 | $14,979 | $18,504 | $17,022 | $14,248 | $17,566 | $16,147 |
资金状况 | $2,866 | $1,147 | $(1,943) | $2,853 | $1,225 | $(1,674) |
未确认净亏损/(收益) | $(1,485) | $205 | $3,330 | $(1,397) | $207 | $3,145 |
未确认的先前服务成本/(积分) | (124) | (140) | (156) | (143) | (163) | (183) |
累积利益义务 | $11,167 | $15,469 | $16,768 | $10,478 | $14,504 | $15,676 |
截至2022年12月31日,康爱迪生和CECONY的养老金资金状况增加了$1,719百万美元和美元1,628与2021年12月31日相比,分别为100万美元,主要是由于贴现率上升导致该计划的预计福利义务减少。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY的养老金基金状况负债增加了$3,0901000万美元和300万美元2,899与2020年12月31日相比,这两个项目分别减少了1000万美元,主要是由于贴现率上升以及计划资产的精算收益超过预期回报率,导致计划的预计福利债务减少。有关折现率的变化和折现率假设的确定的进一步信息,请参阅下文。对于Con Edison来说,2022年养老金资助地位资产的增加与监管资产的减少相对应1,655未确认净亏损和与公用事业公司相关的未确认先前服务成本,与受监管运营的会计规则一致,贷记保监处#美元15未确认净亏损的百万欧元(税后净额),以及与清洁能源业务、康爱迪生变速器和以前在公用事业公司工作的RECO的某些员工相关的未确认先前服务成本的非实质性变化。2022年,已供资状态包括非流动负债#美元。3111000万美元和300万美元287 Con Edison和CECONY分别为百万美元。2021年,已融资状态包括非流动负债美元4591000万美元和300万美元381分别为Con Edison和CECONY提供100万美元。
对于CECONY来说,2022年12月31日养老金资助地位资产的增加与监管资产的减少相对应1,579未确认的净损失和未确认的先前服务成本符合受监管业务会计规则,并向OCI抵免美元3未确认的净损失为百万美元(扣除税款),以及与清洁能源业务和Con Edison Transmission之前曾在CECONY工作的某些员工相关的未确认的先前服务成本对OCI(扣除税款)进行无重大变化。
2022年12月31日和2021年12月31日,Con Edison的投资包括美元459百万美元和美元525分别在外部信托账户中持有百万美元,用于根据补充退休计划支付福利。列入
CECONY的这些金额为美元439百万 及$499分别为100万美元。见附注R。CON EDISON和CECONY补充退休计划的累计福利义务为#美元。306百万美元和美元280截至2022年12月31日,分别为百万美元,美元386百万美元和美元352截至2021年12月31日,分别为100万。
假设
精算假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设: | | | |
贴现率 | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
现金余额计划的利息贷记率 | 4.00 | % | 3.50 | % | 3.00 | % |
补偿增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
加权平均假设,用于确定截至12月31日的年度的定期福利净成本: | | | |
贴现率 | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
现金余额计划的利息贷记率 | 3.50 | % | 3.00 | % | 3.30 | % |
计划资产的预期回报 | 7.00 | % | 7.00 | % | 7.00 | % |
补偿增值率 | | | |
CECONY | 3.80 | % | 3.80 | % | 3.80 | % |
O&R | 3.20 | % | 3.20 | % | 3.20 | % |
预期回报假设反映了该计划当前和未来资产的预期回报。这些公司的预期回报是基于对当前环境、市场和经济前景、经济与资产类别表现模式之间的关系以及资产类别表现的近期和长期趋势的评估。这些预测是基于该计划的目标资产配置。
贴现率假设
为了确定假设的贴现率,这些公司使用了一个模型,该模型基于贴现计划特定现金流和收益率曲线上对应的现货汇率生成收益率曲线。利率期限结构以AA级公司债券为基础。定价信息有问题的债券和不能代表整体市场的债券被排除在考虑范围之外。例如,模型中使用的债券不能是可赎回的(“完整”可赎回债券除外)。由收益率曲线定义的现货利率和计划的预计福利支付被用来制定加权平均贴现率。
预期福利付款
根据目前的假设,两家公司预计在未来十年内支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-2032 |
康爱迪生 | $748 | $759 | $809 | $780 | $792 | $4,095 |
CECONY | 692 | 703 | 754 | 725 | 738 | 3,824 |
预期捐款
根据截至2022年12月31日的估计,公司预计2023年将向养老金计划缴纳美元10百万美元(其中8100万美元将由CECONY制造)。这些公司的政策是在可扣税的范围内为合格计划的总定期福利成本(如果有的话)提供资金,并向不合格的补充计划提供资金。
计划资产
2022年底、2021年底、2020年底养老金计划资产配置和2023年目标配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标 分配范围 | | * |
资产类别 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
股权和证券 | 28% - 38% | | 33 | % | | 50 | % | | 51 | % |
债务证券 | 42% - 60% | | 50 | % | | 38 | % | | 38 | % |
房地产和其他选择 | 12% - 22% | | 17 | % | | 12 | % | | 11 | % |
总计 | | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison设立了一个养老金信托基金,用于投资资产,专门用于向参与者和受益人提供退休福利和支付计划费用。
根据Con Edison董事会通过的决议,指定的信托委员会(委员会)对Con Edison的养老金和其他员工福利计划负有全面监督责任。养老金计划的指定受托人已被授予控制和管理计划运营和管理的权力,包括对信托资产投资的全面责任,以及任命和终止投资经理的权力。
Con Edison退休金计划的投资目标是维持足以履行对参与者的福利义务的资产水平和形式,在审慎的风险水平内实现信托资产的预期长期总回报,并保持预计不会对公司的预期贡献和费用或公司履行计划义务的能力产生实质性影响的波动水平。该计划的资产没有明显的风险集中在一个国家(除美国以外)、行业或实体。
战略资产配置旨在通过使其资金在资产类别、投资风格和基金管理公司之间多样化来实现养老金计划的目标。资产/负债研究通常每隔几年进行一次,以确定当前的战略性资产分配是否继续代表计划满足预期负债的预期风险和回报的适当平衡。每一项研究都考虑了资产配置的投资风险,并确定了计划的最优资产配置。2023年的目标资产配置反映了2022年进行的这项研究的结果。
个别基金经理根据Con Edison提供的书面指引运作,该指引涵盖投资目标、业绩衡量、准许投资、投资限制、交易及执行,以及沟通和报告要求等领域。Con Edison管理层定期监控,指定的受托人审查资产类别表现、基金总表现和对资产配置指导方针的遵守情况。管理层会适当地更换基金经理并重新平衡投资组合。
按公允价值经常性计量的资产摘要如下:公允价值计量会计规则(见附注R)定义。
按资产类别划分的养老金计划资产于2022年12月31日的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1级 | | 2级 | | 总计 | | | |
公允价值层次结构内的投资 | | | | | | | | |
美国股权(A) | $2,150 | | $3 | | | $2,153 | | | |
国际股权(B) | 1,534 | | — | | 1,534 | | | |
美国政府发行的债券(C) | — | | 823 | | 823 | | | |
公司债券债务(D) | — | | 4,961 | | 4,961 | | | |
结构性资产债务(E) | — | | 183 | | 183 | | | |
其他固定收益债务(F) | — | | 1,088 | | 1,088 | | | |
现金及现金等价物(G) | 71 | | 274 | | 345 | | | |
期货(H) | (1) | | | — | | | (1) | | | | |
公允价值层次结构内的总投资 | $3,754 | | $7,332 | | $11,086 | | | |
以每股资产净值衡量的投资(N) | | | | | | | | |
私募股权(一) | | | | | 1,018 | | | |
房地产(Real Estate) | | | | | 2,366 | | | |
对冲基金(K) | | | | | 657 | | | |
按每股资产净值计算的总投资 | | | | | $4,041 | | | |
退休人员健康福利基金(L) | (48) | | (91) | | (139) | | | |
退休人员健康福利基金,按每股资产净值计算(L)(N) | | | | | (51) | | | |
退休人员健康福利资金总额 | | | | | $(190) | | | |
投资(不包括退休人员健康福利基金) | $3,706 | | $7,241 | | $14,937 | | | |
待定活动(M) | | | | | 42 | | | |
计划净资产公允价值总额 | | | | | $14,979 | | | |
(a)美国股票既包括主动管理的资产,也包括被动管理的资产,投资于国内股票指数基金和主动管理的小盘股。
(b)国际股票包括国际股票指数基金和积极管理的国际股票。
(c)美国政府发行的债券包括机构债券和国债。
(d)公司债券债务由不同公司发行的债务组成。
(e)结构性资产债务包括商业抵押贷款支持证券和抵押贷款债券。
(f)其他固定收益债务包括市政债券、主权债务和地方政府。
(g)现金和现金等价物包括短期投资、货币市场、外币和现金抵押品。
(h)期货由交易所交易的金融合约组成,包括美国股票、国际股票和美国政府指数。
(i)私募股权投资包括全球私募市场投资。私人股本的投资目标是从初级基金投资、次级基金投资和联合投资的多元化投资组合中获得资本回报。该计划对私募股权的无资金承诺约为5美元。260截至2022年12月31日,为3.5亿美元。然而,经理们也预计在2023年和2024年进行重大的现金流分配。虽然这一资产类别的投资不能赎回,但该计划将能够通过出售其在二级市场的有限合伙权益获得分配,预计这将需要三至六个月.
(j)房地产投资包括开放式房地产基金,这些基金投资于房地产投资组合,这些房地产投资组合因地理位置和房地产类型而广泛多样化。房地产资产类别预计将从收入和资本增值中产生回报。房地产还提供了一种对冲通胀的工具。这些基金允许按季度赎回,但分配的金额和时间取决于市场状况,目前尚不确定。
(k)对冲基金的结构是一只定制的基金,该策略可以投资于外部对冲基金经理,这些经理可以追求一系列策略,包括事件驱动、基本面多/空、相对价值、定向交易和直接采购。这一资产类别寻求以比其他资产类别更低的波动性产生正的绝对回报。它投资于各种对冲基金经理,这些经理可以投资所有金融工具。如果需要,基本上所有的投资都可以在18月份。
(l)这些公司通过养老金信托基金内的一个单独账户为退休人员的健康福利预留资金,这是1986年修订的《国税法》第401(H)节所允许的。根据《守则》,该计划在401(H)账户中的投资不得用于或转用于为退休人员提供健康福利以外的任何目的。401(H)账户中持有的净资产是根据养恤金计划中净资产的按比例分配计算的。健康福利的相关债务不包括在养恤金计划的债务中,而包括在公司的其他退休后福利债务中。见注F。
(m)待决活动包括尚未结算的证券购买和销售、尚未收到的利息和股息,并反映了对年底可用估计数的调整。
(n)根据ASU 2015-07,公允价值计量(主题820):对某些计算每股资产净值(或其等值)的实体的投资的披露,使用每股资产净值(或其等值)按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次。
按资产类别划分的养老金计划资产于2021年12月31日的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1级 | | 2级 | | 总计 |
公允价值层次结构内的投资 | | | | | |
美国股权(A) | $4,381 | | $— | | | $4,381 |
国际股权(B) | 3,536 | | — | | | 3,536 |
美国政府发行的债券(C) | — | | | 1,500 | | 1,500 |
公司债券债务(D) | — | | | 3,936 | | 3,936 |
结构性资产债务(E) | — | | | 262 | | 262 |
其他固定收益债务(F) | — | | | 1,186 | | 1,186 |
现金及现金等价物(G) | 80 | | | 425 | | 505 |
期货(H) | 2 | | | — | | | 2 | |
公允价值层次结构内的总投资 | $7,999 | | $7,309 | | $15,308 |
以每股资产净值衡量的投资(N) | | | | | |
私募股权(一) | | | | | 913 |
房地产(Real Estate) | | | | | 2,306 |
对冲基金(K) | | | | | 315 |
按每股资产净值计算的总投资 | | | | | $3,534 |
退休人员健康福利基金(L) | (110) | | (100) | | (210) |
退休人员健康福利基金,按每股资产净值计算(L)(N) | | | | | (48) |
退休人员健康福利资金总额 | | | | | $(258) |
投资(不包括退休人员健康福利基金) | $7,889 | | $7,209 | | $18,584 |
待定活动(M) | | | | | (80) |
计划净资产公允价值总额 | | | | | $18,504 |
(a)- (n)请参阅上表中按资产类别列出的截至2022年12月31日的养老金计划资产中的脚注(a)至(n)。 该等公司亦提供界定供款储蓄计划,涵盖几乎所有雇员,并按以下方式向该计划作出供款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康爱迪生 | $57 | | $55 | | $52 |
CECONY | 48 | | 46 | | 43 |
注F - 其他退休后福利
公用事业公司和爱迪生公司目前为符合条件的退休人员、他们的家属和未亡配偶提供全面的医院、医疗和处方药计划。
CECONY还为谈判单位员工提供缴费人寿保险计划,并为某些退休管理员工免费提供最高限额的基本人寿保险福利。O & R为退休人员提供非缴费型人寿保险计划。清洁能源业务和Con Edison Transmission的某些员工有资格根据这些计划获得福利。
定期福利总成本
公司2022年、2021年和2020年定期退休后福利总成本的组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
服务成本 | $18 | $22 | $21 | $15 | $16 | $16 |
累积的其他退休后福利债务的利息成本 | 35 | 33 | 37 | 30 | 28 | 31 |
计划资产的预期回报 | (72) | (68) | (66) | (58) | (56) | (54) |
确认精算净损失/(收益) | (14) | 31 | 37 | (9) | 27 | 36 |
对先前服务信用的确认 | (1) | (3) | (3) | — | (1) | (2) |
退休后定期福利总成本/(信用) | $(34) | $15 | $26 | $(22) | $14 | $27 |
成本资本化 | (8) | (9) | (9) | (7) | (7) | (7) |
对帐至费率水平 | 29 | (7) | (17) | 24 | (12) | (25) |
已确认的信用总额 | $(13) | ($1) | | $— | $(5) | $(5) | $(5) |
| | | | | | |
关于定期福利净成本构成部分和披露要求的列报情况,见附注E。
资金状况
截至2022年、2021年和2020年12月31日,该项目的资金状况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
福利义务的变更 | | | | | | |
年初的福利义务 | $1,398 | $1,425 | $1,357 | $1,189 | $1,209 | $1,154 |
服务成本 | 18 | 22 | 21 | 15 | 16 | 16 |
累计退休后福利债务的利息成本 | 35 | 33 | 37 | 30 | 28 | 31 |
净精算损失/(收益) | (311) | (13) | 74 | (239) | (3) | 63 |
已支付的福利和行政费用,扣除补贴 | (130) | (117) | (117) | (121) | (107) | (107) |
参与者的贡献 | 48 | 48 | 53 | 47 | 46 | 52 |
年终福利义务 | $1,058 | $1,398 | $1,425 | $921 | $1,189 | $1,209 |
计划资产变动 | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $1,150 | $1,115 | $1,026 | $955 | $940 | $872 |
计划资产的实际回报率 | (225) | 92 | 142 | (187) | 67 | 117 |
雇主供款 | 13 | 6 | 7 | 10 | 3 | 4 |
雇主团体豁免计划补贴 | 55 | 21 | 20 | 50 | 19 | 19 |
参与者的贡献 | 48 | 48 | 53 | 47 | 46 | 51 |
已支付的福利 | (181) | (132) | (133) | (167) | (120) | (123) |
计划资产年终公允价值 | $860 | $1,150 | $1,115 | $708 | $955 | $940 |
资金状况 | $(198) | $(248) | $(310) | $(213) | $(234) | $(269) |
未确认净亏损/(收益) | $37 | $41 | $115 | $78 | $67 | $114 |
未确认的先前服务成本 | (12) | (13) | (16) | — | | — | (1) |
其他退休后福利的减少为Con Edison和CECONY在2022年12月31日的地位负债提供了$50百万美元和美元21与2021年12月31日相比,计划的预计福利义务分别减少了100万美元,这主要是由于贴现率的增加导致计划的预计福利义务减少,这抵消了计划资产的实际回报导致的计划资产公允价值的减少。有关折现率变动的进一步资料见下文,折现率假设的厘定见附注E。其他退休后福利的减少为Con Edison和CECONY在2021年12月31日的地位负债提供了$62百万美元和美元35这主要是由于计划资产的实际回报导致计划资产的公允价值增加,以及计划的预计福利义务因贴现率增加而减少。2022年,资金状况包括#美元的非流动资产721000万美元和300万美元27为Con Edison和CECONY提供100万美元,
分别进行了分析。2021年,资金状况包括#美元的非流动资产791000万美元和300万美元55分别为Con Edison和CECONY提供100万美元。
对于Con Edison来说,截至2022年12月31日,资金状况负债的减少与监管资产的净减少相对应2未确认净亏损和与公用事业公司相关的未确认先前服务成本,与受监管运营的会计规则一致,贷记保监处#美元2未确认的净亏损和税金净额非物质的针对与清洁能源业务、Con Edison Transmission和RECO相关的未识别的先前服务成本,更改为OCI。
对于CECONY来说,2022年12月31日有资金状态负债的减少与监管资产的增加相对应11与公司相关的未确认净损失和未确认的先前服务成本符合受监管业务会计规则,计入OCI美元1未确认的净亏损和税金净额非物质的变更为OCI,以应对与清洁能源业务和Con Edison Transmission之前曾在CECONY工作的合格员工相关的未被认可的先前服务成本。
假设
精算假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设: | | | |
贴现率 | | | |
CECONY | 5.35 | % | 2.75 | % | 2.25 | % |
O&R | 5.45 | % | 3.00 | % | 2.55 | % |
加权平均假设,用于确定截至12月31日的年度的定期福利净成本: | | | |
贴现率 | | | |
CECONY | 2.75 | % | 2.25 | % | 3.10 | % |
O&R | 3.00 | % | 2.55 | % | 3.35 | % |
计划资产的预期回报率 | 6.80 | % | 6.80 | % | 6.80 | % |
关于确定预期资产回报的依据、投资政策和策略以及假设贴现率的说明,请参阅附注E。
用于确定2022年12月31日累积其他退休后福利义务(APBO)的承保医疗和处方药费用的医疗保健费用趋势费率假设每年增加,初始费率逐渐降低至最终费率,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
| 初始成本趋势率 | 最终成本趋势率 | 达到最终利率的年份 |
65岁之前的医疗保健 | 7.00% | 4.50% | 2036 |
65后医疗界 | 4.50% | 4.50% | — |
处方药 | 7.50% | 4.50% | 2035 |
预期福利付款
根据目前的假设,这些公司预计在未来十年内,扣除政府补贴和参与者缴费后,将支付以下福利:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-2032 |
康爱迪生 | $79 | $80 | $85 | $86 | $87 | $430 |
CECONY | 71 | 71 | 76 | 77 | 78 | 384 |
预期捐款
根据截至2022年12月31日的估计,Con Edison预计捐款为美元12023年向其他退休后福利计划提供100万美元(预计全部由CECONY提供)。公司的政策是在可扣税的范围内为计划的总定期福利成本提供资金。
计划资产
CECONY其他退休后福利计划2022年底、2021年底和2020年底的资产配置以及2023年的目标配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标分配:区间 | 计划12月31日的资产, |
资产类别 | 2023 | 2022 | 2021 | | 2020 |
股权证券 | 42%-80% | 49 | % | 55 | % | | 54 | % |
债务证券 | 20%-58% | 51 | % | 45 | % | | 46 | % |
总计 | 100% | 100 | % | 100 | % | | 100 | % |
Con Edison已经建立了退休后健康和人寿保险福利计划信托基金,用于投资资产,专门用于向参与者和受益人提供其他退休后福利。
有关爱迪生公司福利计划的投资政策的讨论,请参阅附注E。
截至2022年12月31日,计划资产按公允价值计量会计规则定义的资产类别划分的公允价值(见注释R)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 第1级 | | 二级 | | 总计 |
权益(A) | $— | | | $339 | | $339 |
其他固定收益债务(b) | 10 | | | 275 | | 285 |
现金及现金等价物(c) | — | | | 25 | | 25 |
总投资 | $10 | | | $639 | | $649 |
退休人员健康福利基金(D) | 48 | | | 91 | | 139 |
投资(包括退休人员健康福利基金) | $58 | | | $730 | | $788 |
按资产净值(D)(E)计算的退休人员健康福利基金 | | | | | 51 |
待定活动(F) | | | | | 21 |
计划净资产公允价值总额 | | | | | $860 |
(a)股票包括以MSCI All Country World指数为基准的被动管理混合指数基金。
(b)其他固定收益债务包括以彭博巴克莱美国长期信贷指数为基准的被动管理混合指数基金和以彭博巴克莱美国长期信贷指数为基准的主动单独管理基金。
(c)现金和现金等值包括短期投资和货币市场。
(d)根据1986年修订的《国内税收法》第401(h)条的规定,公司通过养老金信托基金内的单独账户为退休人员的健康福利预留资金。根据《守则》,该计划在401(h)账户中的投资不得用于或转用于为退休人员提供健康福利以外的任何目的。401(h)账户中持有的净资产是根据养老金计划中净资产的比例百分比分配计算的。健康福利的相关义务不包括在养老金计划的义务中,而是包括在公司的其他退休后福利义务中。参见注释E。
(e)根据ASU 2015-07,公允价值计量(主题820):对计算每股净资产价值(或其等价物)的某些实体的投资的披露,使用每股净资产价值(或其等价物)实际权宜方法以公允价值计量的某些投资未在公允价值层级中分类。
(f)待处理活动包括尚未结算的证券买卖、尚未收到的利息和股息,并反映了对年终可用估计数的调整。
按资产类别划分的计划资产于2021年12月31日的公允价值(见注释R)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 第1级 | | 二级 | | 总计 |
权益(A) | $— | | | $474 | | $474 |
其他固定收益债务(b) | — | | | 379 | | 379 |
现金及现金等价物(c) | — | | | 22 | | 22 |
总投资 | $— | | | $875 | | $875 |
退休人员健康福利基金(D) | 110 | | | 100 | | 210 |
投资(包括退休人员健康福利基金) | $110 | | | $975 | | $1,085 |
按资产净值(D)(E)计算的退休人员健康福利基金 | | | | | 48 |
待定活动(F) | | | | | 17 |
计划净资产公允价值总额 | | | | | $1,150 |
(a)- (f)请参阅上表中按资产类别列出的截至2022年12月31日的其他退休后福利计划资产的脚注(a)至(f)。
注G-环境问题
超级基金站点
危险物质,如石棉、多氯联苯和煤焦油,在公用事业公司及其前身的运营过程中使用或产生,存在于它们目前或以前拥有的地点及其设施和设备中,包括制造或储存天然气的地点。
1980年《联邦综合环境反应、补偿和责任法》和类似的州法规(超级基金)对危险物质的生产者施加连带责任,不论其是否有过错,用于调查和补救费用(包括拆除、移走、处置、储存、更换、遏制和监测的费用)和自然资源损害。这些法律规定的责任可以是实质性的,并可能因过去行为的污染而施加,即使过去的行为在发生时可能是合法的。根据这些法律,公用事业公司被断言负有责任的地点,包括其制造的天然气厂地点和任何可能已转移到污染的邻近地区,在本文中被称为“超级基金地点”。
对于有其他潜在责任方且公用事业公司没有管理现场调查和补救的超级基金工地,应计负债是公用事业公司为调查和履行相关义务(如可确定)而需要支付的估计金额。对于其中一家公用事业公司正在管理调查和补救的超级基金地点(包括人造天然气厂地点),应计负债代表公司在调查地点的未贴现成本中所占份额的估计,对于已全部或部分调查的地点,如果需要补救,并且如果可以对此类成本进行合理估计,则代表补救费用。补救费用是根据现有信息、适用的补救标准和类似地点的经验估算的。
2022年和2021年12月31日,与超级基金网站相关的应计负债和监管资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | | *CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
应计负债: | | | | | | | |
人工造气厂选址 | $876 | | $845 | | $782 | | $755 |
其他超级基金网站 | 121 | | 95 | | 121 | | 95 |
总计 | $997 | | $940 | | $903 | | $850 |
监管资产 | $991 | | $938 | | $906 | | $860 |
大部分应计超级基金场地负债与已全部或部分调查的场地有关。然而,对于某些场址,所需补救的程度和相关费用尚未确定。随着调查的进展和与所需补救措施有关的信息的可用性,公用事业公司预计可能会产生额外的责任,其金额目前无法确定,
可能是物质。公用事业公司被允许收回或推迟作为监管资产(通过利率进行后续收回)审慎发生的现场调查和补救费用。
2022年和2021年12月31日,与超级基金工地相关的环境修复成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | | CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
发生的补救费用 | $21 | | $25 | | $20 | | $24 |
在2022年和2021年,Con Edison或CECONY收到的保险和其他第三方赔偿并不重要。
Con Edison和CECONY估计,在2023年,他们将产生补救近似的成本相当于$63百万美元和美元61百万,分别。由于(其中包括)尚未确定所需的补救措施,该等公司无法估计剩余应计负债将产生的时间段对于一些网站来说。
2022年,Con Edison和CECONY估计,对于他们的人造气体工厂场地(包括CECONY的Astoria场地),调查和修复煤焦油和/或其他环境污染物的总潜在责任可能高达美元3,140百万美元和美元2,990分别为100万美元。这些估计是基于所有地点都有污染的假设,包括那些尚未充分调查的地点,以及关于污染程度以及可能需要补救的类型和程度的其他假设。实际体验可能会有很大不同。
石棉诉讼程序
纽约州和联邦法院对公用事业公司和许多其他被告提起了诉讼,其中大量原告要求对据称因在公用事业公司的各种场所暴露于石棉而造成的死亡和伤害寻求大量补偿性和惩罚性赔偿。已经解决的诉讼有很多,但公用事业公司在没有支付任何费用的情况下解决了这些诉讼,或者解决了对他们来说并不重要的金额。其余数千起诉讼中规定的金额总计数十亿美元;然而,公用事业公司认为,根据先前索赔的处理情况,这些金额被严重夸大了。截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY已经累计了这些诉讼和下一次可能提起的额外诉讼的估计总未贴现潜在责任15年份如下表所示。这些估计是基于建模、历史数据分析和风险因素评估的组合。法院已经开始采用与历史上适用的标准不同的标准来确定石棉诉讼中的赔偿责任,除非上诉时另有裁定,否则法院可能会继续采用这种标准。因此,这些公司目前认为,存在超过诉讼应计责任的损失风险的合理可能性。这些公司无法估计此类损失的金额或范围。此外,某些现任和前任雇员因据称因接触石棉而致残而索赔或正在索赔工人赔偿金。CECONY被允许作为监管资产推迟其石棉诉讼和工人赔偿索赔所产生的费用(以便随后通过差饷收回)。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,这些公司的石棉诉讼和工人赔偿程序的应计负债(包括与石棉暴露有关的负债)以及作为监管资产或负债递延的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | | *CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
应计负债--石棉诉讼 | $8 | | $8 | | $7 | | $7 |
监管资产-石棉诉讼 | 8 | | 8 | | 7 | | 7 |
应计负债--工人赔偿金 | 61 | | 65 | | 59 | | 62 |
监管责任--工人赔偿 | 11 | | 8 | | 11 | | 8 |
注H-物资或有事项
曼哈顿爆炸和火灾
2014年3月12日,二位于曼哈顿第116街和第117街之间的公园大道上的多用途五层高楼被一场爆炸和火灾摧毁。CECONY从位于公园大道地下的一条配气总管通过服务管道向建筑物输送天然气。八人们死了,还有超过50多人受伤。其他建筑也遭到破坏。美国国家运输安全委员会(NTSB)进行了调查。调查的各方包括该公司、纽约市、管道和危险材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB发布了一份关于这起事件、可能的原因和安全建议的最终报告。NTSB确定,事故的可能原因是:(1)该公司安装的供水三通(将塑料供水管连接到塑料分配总管上)的熔融接头有缺陷,导致天然气从配气总管泄漏并迁移到着火的建筑中;(2)城市下水道管道破裂,导致地下水和土壤流入下水道,导致配气总管失去支撑,导致配气总管下垂,并使有缺陷的熔合接头承受过大压力。NTSB还提出了安全建议,包括向该公司提出了关于塑料熔融准备和检查程序的建议,对其工作人员进行了关于通知该市消防局的条件的培训,以及延长其燃气主隔离阀安装计划。2017年2月,NYSPSC批准了与该公司达成的和解协议,该协议涉及NYSPSC对该事件的调查以及有资格进行塑料融合的人员的做法。根据协议,该公司将提供$27给客户带来的未来收益(它已为此积累了监管责任),不会从客户那里收回$126之前发生和支出的天然气应急活动费用的1.6亿美元。大致八十针对该公司的诉讼正在审理中,要求获得一般未指明的损害赔偿,在某些情况下,还要求对不当死亡、人身伤害、财产损失和业务中断进行惩罚性赔偿。该公司将这一事件通知了其保险公司,并相信在事件发生时生效的保单将涵盖该公司超出所需留存金额(其金额不是实质性的)的成本,以满足其可能就与该事件有关的损害赔偿所承担的任何责任。2020年间,该公司累计了诉讼的估计负债#美元。401000万美元和相同金额的应收保险,截至2022年12月31日,估计负债没有变化。
其他或有事项
有关其他或有事项,请参阅注释B、注释G中的“COVID-19监管事项”和“其他监管事项”以及注释L中的“不确定税务状况”。
担保
Con Edison及其子公司已签署多项协议,主要代表其子公司向第三方提供财务或绩效保证。Con Edison及其子公司在这些协议下担保的最高金额总计为美元2,412百万美元和美元2,157分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日,Con Edison在这些其他协议下的总担保按类型和期限总结如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
担保类型 | 0-3年 | | 4年至10年 | | >10年 | | 总计 |
| (百万美元) |
Con Edison Transmission | $407 | | $— | | $— | | | $407 |
能源交易(a) | 489 | | 22 | | 294 | | 805 |
可再生电力项目(a) | 354 | | 69 | | 555 | | 978 |
其他(A) | 222 | | — | | | — | | | 222 |
总计 | $1,472 | | $91 | | $849 | | $2,412 |
(a)这些代表清洁能源企业子公司的担保。 截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
CON爱迪生变速箱-Con Edison已保证CET支付CET同意向New York Transco LLC(NY Transco)提供的捐款。CET拥有一名 45.7在纽约Transco拥有1%的权益。2019年4月,纽约独立系统运营商(NYISO)选择了一个由国家电网和NY Transco联合提出的输电项目。该项目的选址、建设和运营将需要获得包括NYSPSC在内的适当政府机构和当局的批准和许可。NYISO表示,它将与开发商合作,就项目的开发和运营达成协议,包括
计划于2023年12月投入使用。所显示的保证额包括CET为该项目提供的最大可能所需捐款额,这是根据项目完成时间的假设计算得出的175NY Transco没有为该项目提供任何债务融资。
能源交易-Con Edison和Clean Energy业务代表其子公司为付款提供担保,以促进电力、天然气、管道运力、运输、石油、可再生能源信贷和能源服务的实物和金融交易。只要受这些担保的合同项下存在负债,这些负债就包括在Con Edison的综合资产负债表中。
可再生电力项目-Con Edison和清洁能源业务代表其全资子公司为其在太阳能和风能设施的投资或开发提供担保。
其他-其他担保包括一美元70Con Edison向旅行者保险公司提供了100万欧元的担保,以获得与清洁能源业务的太阳能设施和能源服务项目运营相关的担保债券的赔偿协议。其他担保还包括Con Edison提供的与清洁能源业务义务相关的担保,其金额为150300万,364天优先无担保定期贷款信贷协议。见附注D。
注:我-电力和天然气采购协议
公用事业公司与非公用事业发电机和其他公司签订了发电能力的电力购买协议,以及天然气供应、运输和储存的天然气购买协议。公用事业公司按照适用的州公用事业监管机构批准的规定收回购买的电力和天然气成本。见附注A中的“可回收能源成本”。公用事业公司还进行了拍卖,并签订了各种其他电力和天然气采购协议。假设购电协议的各方履行义务,公用事业公司有义务根据协议的条款支付容量和其他固定款项。
根据电力和天然气购买协议,未来的发电能力和其他固定付款估计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 所有年份 此后 |
康爱迪生 | | | | | | | | | | | |
购电协议 | $121 | | $90 | | $64 | | $58 | | $44 | | $390 |
天然气 | 679 | | 9 | | — | | — | | — | | — |
天然气运输和储存 | 471 | | 558 | | 484 | | 454 | | 369 | | 3,164 |
CECONY | | | | | | | | | | | |
购电协议 | 121 | | 90 | | 64 | | 58 | | 44 | | 390 |
天然气 | 603 | | 8 | | — | | — | | — | | — |
天然气运输和储存 | 412 | | 488 | | 424 | | 397 | | 323 | | 2,762 |
对于根据大多数电力和天然气购买协议交付的能源和购买的天然气,公用事业公司有义务支付可变价格。该公司在2022年、2021年和2020年根据产能、能源、天然气运输和储存协议的重要条款支付的款项以及其他固定付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
康爱迪生 | | | | | |
阿斯托里亚发电公司(A) | $45 | | $20 | | $26 |
布鲁克林海军造船厂(B) | 165 | | 139 | | 113 |
天然气运输和储存(三) | 386 | | 393 | | 347 |
总计 | $596 | | 552 | | $486 |
CECONY | | | | | |
阿斯托里亚发电公司(A) | $45 | | $20 | | $26 |
布鲁克林海军造船厂(B) | 165 | | 139 | | 113 |
天然气运输和储存(三) | 340 | | 347 | | 307 |
总计 | $550 | | $506 | | $446 |
(A)条款在2022年至2025年之间的能力购买协议。
(B)工厂产量合同,从1996年开始,到2036年结束。
(C)各种对手方的合同和延长至2043年的期限。
注J-租契
这个公司租赁土地、办公楼、设备和访问权,以支持电力传输设施。这些公司在其综合资产负债表上确认几乎所有租赁的租赁使用权资产和租赁负债(符合短期租赁定义的租赁除外,其费用并不重要)。租赁使用权资产是指在租赁期内使用可识别的标的资产并从该资产的使用中获得几乎所有经济利益的权利。租赁责任是指支付租赁所产生的租赁款项的义务。租赁分为经营性租赁或融资租赁。公用事业公司的经营租赁以及2021年的清洁能源业务包括在两家公司合并资产负债表上的经营租赁使用权资产和经营租赁负债中。Con Edison截至2022年12月31日的综合资产负债表上,清洁能源业务的经营租赁包括在待售资产和待售负债中。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。融资租赁包括在其他非流动资产、其他流动负债和其他非流动负债中。公用事业公司作为受监管实体,获准在向我们的客户收回租金时继续使用符合监管费率处理的时间确认运营租赁的费用,并以相同的方式对融资租赁进行会计处理。
对于新的经营租赁,公司根据开始日租赁期限内未来最低租赁付款的现值确认经营租赁使用权资产和经营租赁负债。由于大多数公司的租约没有提供隐含利率,这些公司使用基于开始日期可获得的信息的抵押增量借款利率来确定未来付款的现值。大多数公司的租约都有剩余的租赁条款一年至20年,并可能包括续签或延长租约最长达五年以公允的租金价值计算。这些公司的租赁条款包括在合理确定公司将行使该选择权时续签、延长或终止租约的选项。没有具有重大可变租赁付款或剩余价值担保的租约。这些公司将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。
截至2022年12月31日的12个月的经营租赁成本和计入租赁负债计量的现金支付以及2021具体情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
经营租赁成本 | $88 | | $86 | | $67 | | $66 | |
经营租赁现金流 | $83 | | $80 | | $64 | | $63 | |
截至2022年和2021年12月31日,Con Edison和CECONY记录为融资租赁的资产为美元21000万美元和300万美元1 百万,分别。Con Edison和CECONY融资租赁相关的累计摊销为美元51000万美元和300万美元2 截至2022年12月31日,分别为百万美元和美元41000万美元和300万美元2 于2021年12月31日,分别为百万美元。
截至2022年和2021年12月31日的十二个月内,Con Edison和CECONY的融资租赁成本和现金流并不重大。
以CON Edison和CECONY的租赁义务交换获得的使用权资产为#美元。791000万美元和300万美元68 截至2022年12月31日的十二个月内,分别为百万美元,其中美元10 Con Edison与被归类为持待售的清洁能源业务相关的价值百万美元,请参阅注释A和注释X中的“持待售资产和负债”,金额为美元581000万美元和300万美元12 截至2021年12月31日的十二个月内,分别为百万美元。
2022年和2021年12月31日,与Con Edison和CECONY租赁相关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租赁,(a) | 12.3年份 | 18.5年份 | 12.4年份 | 12.1年份 |
融资租赁 | 7.2年份 | 7.1年份 | 2.3年份 | 3.1年份 |
加权平均贴现率: | | | | |
经营租赁,(a) | 3.7% | 4.3% | 3.7% | 3.5% |
融资租赁 | 1.9% | 1.8% | 1.0% | 1.1% |
(a)Con Edison 2022年的金额不包括清洁能源业务的经营租赁,该业务于2022年12月31日被归类为持待售,请参阅注释A和注释X中的“持待售资产和负债”。包括清洁能源业务的经营租赁将导致加权平均剩余租赁期限为 18.3年,加权平均贴现率为4.4截至2022年12月31日。
截至2022年12月31日,不可撤销租赁下的未来最低租赁付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 康爱迪生 | CECONY |
截至12月31日的年度,(B) | 经营租约 | 融资租赁 | 经营租约 | 融资租赁 |
2023 | $64 | | $— | | $64 | | $— | |
2024 | 65 | | 1 | | 64 | | 1 | |
2025 | 65 | | — | | 64 | | — | |
2026 | 64 | | — | | 64 | | — | |
2027 | 64 | | — | | 64 | | — | |
此后的所有年份 | 419 | | 1 | | 419 | | — | |
未来最低租赁付款总额 | $741 | | $2 | | $739 | | $1 | |
减去:推定利息 | (162) | — | | (161) | — | |
总计 | $579 | | $2 | | $578 | | $1 | |
截至2022年12月31日的报告 | | | | |
经营租赁负债(流动)(A) | $103 | | $— | | $103 | | $— | |
持有待售的经营租赁负债(流动) | 33 | | — | | — | | — | |
经营租赁负债(非流动)(A) | 476 | | — | | 475 | | — | |
持有待售的经营租赁负债(非流动) | 249 | | — | | — | | — | |
其他流动负债 | — | | — | | — | | — | |
其他非流动负债 | — | | 2 | | — | | 1 | |
总计 | $861 | | $2 | | $578 | | $1 | |
(a)金额不包括清洁能源业务的经营租赁负债(美元281(亿美元),在截至2022年12月31日的Con Edison综合资产负债表上被归类为流动负债。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
(b)金额不包括经营租赁未来清洁能源业务的最低租赁付款,为#美元191000万,$181000万,$191000万,$171000万,$172000万美元,和美元4922023年12月31日、2024年12月31日、2025年12月31日、2026年12月31日、2027年12月31日止的12个月及其后所有年度的利息分别为400万美元,并计入利息$3011000万美元。
截至2022年12月31日,两家公司还有一份尚未开始的额外运营租赁协议,用于清洁能源业务正在建设的太阳能发电设施,金额不是实质性的。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
根据某些租约,这些公司是出租人,根据这些租约,这些公司拥有房地产和配电杆,并将其中的一部分出租给其他人。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的12个月里,此类租赁下的收入对Con Edison和CECONY来说并不重要。
注:K-商誉
这些公司至少每年或每当发生触发事件时测试商誉的减值。在应用定量商誉减值测试之前,可以选择首先对报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值做出定性评估。量化商誉减值测试将报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,则该报告单位的商誉被视为没有减损。如果账面价值超过报告单位的估计公允价值,减值损失应确认为相当于超出部分的金额,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。
Con Edison记录了与O&R合并、收购Honeoye部分股份以及清洁能源业务收购一家住宅太阳能公司和一家电池存储公司有关的商誉。在2022年和2021年,Con Edison完成了商誉减值测试,其商誉为$406百万美元与O&R合并相关,并确定它没有受到损害。减值测试:$245百万美元和美元161100万的商誉分别分配给了CECONY和O&R。2022年和2021年,两家公司对O&R合并相关的商誉进行了定性评估。在2022年和2021年,Con Edison完成了商誉减值测试,金额为1美元1百万美元和美元8分别与Honeoye有关的2.8亿美元,$14与清洁能源业务收购的住宅太阳能公司相关的100万美元和181000万美元与清洁能源业务收购的电池存储公司有关。截至2022年12月31日,与清洁能源业务相关的金额在Con Edison的综合资产负债表上被归类为持有待售。2021年,Con Edison根据贴现现金流分析确定,7700万美元的商誉与Honeoye有关,$5其中400万美元归因于CET和$2其中1.8亿美元归因于CECONY。
公用事业公司以外的康爱迪生子公司的现金流估计中对未来现金流、预计增长率和贴现率的估计可能与实际结果大不相同,这可能会导致未来的商誉减值。两家公司没有发现与新冠肺炎疫情相关的触发事件或情况变化,这些事件或变化表明商誉的账面价值可能在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日无法收回。
L--所得税
所得税的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
状态 | | | | | | | | | | | |
当前 | $5 | | $14 | | $7 | | $0 | | $1 | | $6 |
延期 | 324 | | 79 | | 50 | | 110 | | 106 | | 97 |
联邦制 | | | | | | | | | | | |
当前 | 58 | | 43 | | | (2) | | 170 | | 121 | | 41 |
延期 | 117 | | 61 | | 42 | | (23) | | 21 | | 73 |
摊销投资税收抵免 | (6) | | (7) | | (7) | | (2) | | (3) | | (2) |
所得税总支出 | $498 | | $190 | | $90 | | $255 | | $246 | | $215 |
所得税费用与通过对所得税前收入适用现行法定所得税税率计算的金额之间的差额核对如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | CECONY |
(占税前收入的%) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率 | | | | | | | | | | | |
联邦制 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
因以下原因导致的已计算税额变化: | | | | | | | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 6 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
可归因于非控制性权益的税款 | 1 | | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
移走的费用 | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
其他与植物有关的物品 | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
超额递延联邦所得税摊销 | (9) | | | (12) | | | (14) | | | (10) | | | (11) | | | (12) | |
可再生能源积分 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
研发学分 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
重新计算累计递延州所得税,扣除联邦所得税优惠 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 1 | |
实际税率 | 24 | % | | 14 | % | | 7 | % | | 16 | % | | 15 | % | | 15 | % |
Con Edison的实际税率提高10主要由于所得税支出前收入增加,以及预期出售清洁能源业务(见附注X)而对递延国家所得税资产和负债进行重新计量所致。Con Edison估计了预期出售对其州分摊系数的影响,并记录了其累计递延州所得税净负债增加#美元。1111000万美元,并将州和地方净营业亏损(NOL)结转的估值准备金增加1美元。102000万美元,并记录了相应的递延所得税支出#美元。1212022年第四季度(扣除联邦所得税后的净额)。2022年,Con Edison注销了$11递延所得税资产(扣除联邦所得税净额)和其他州NOL的相关估值津贴,对递延所得税支出没有影响,并确认递延所得税收益#美元32000万欧元(扣除联邦所得税后),来自该年度使用的净营业亏损。
产生递延税项资产和负债的暂时性差异的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | *CECONY | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | | | | |
递延税项负债: | | | | | | | | |
属性基础差异 | $8,770 | | $8,298 | | $7,475 | | $7,213 | | | | | |
监管资产: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**推迟风暴成本 | 27 | | 33 | | — | | — | | | | | |
降低环境修复成本 | 278 | | 264 | | 254 | | 241 | | | | | |
**其他监管资产 | 754 | | 640 | | 720 | | 609 | | | | | |
包括未确认的养老金和其他退休后成本 | 22 | | 36 | | 22 | | 31 | | | | | |
养老金和退休人员福利--资产 | 917 | | 478 | | 894 | | 471 | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | 230 | | 204 | | 163 | | 155 | | | | | |
**股权投资 | 26 | | — | | — | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | — | | 30 | | — | | — | | | | | |
递延税项负债总额 | $11,024 | $9,983 | $9,528 | $8,720 | | | | |
递延税项资产: | | | | | | | | |
**监管责任: | | | | | | | | |
*增加未确认的养老金和其他退休后成本 | 447 | | — | | 431 | | — | | | | | |
*未来所得税 | 489 | | 554 | | 454 | | 517 | | | | | |
*其他监管责任 | 860 | | 727 | | 739 | | 620 | | | | | |
税收抵免结转 | 767 | | 946 | | — | | — | | | | | |
亏损结转 | 117 | | 144 | | 24 | | 38 | | | | | |
估值免税额 | (18) | | (22) | | — | | — | | | | | |
超级基金和其他环境费用 | 280 | | 264 | | 254 | | 238 | | | | | |
经营租赁负债 | 233 | | 195 | | 162 | | 155 | | | | | |
养恤金和退休人员福利--负债 | 162 | | 218 | | 148 | | 188 | | | | | |
资产报废债务 | 153 | | 177 | | 140 | | 141 | | | | | |
股权投资 | — | | 34 | | — | | — | | | | | |
其他 | 14 | | — | | 45 | | 42 | | | | | |
递延税项资产总额 | 3,504 | 3,237 | 2,397 | 1,939 | | | | |
递延税项净负债 | $7,520 | $6,746 | $7,131 | $6,781 | | | | |
未摊销投资税收抵免 | 121 | 127 | 13 | 15 | | | | |
递延税项净负债和未摊销投资税额抵免 | $7,641 | $6,873 | $7,144 | $6,796 | | | | |
截至2022年12月31日,Con Edison拥有$7671.5亿一般营业税抵免结转(主要是可再生能源税收抵免)。如果不使用,这些一般营业税抵免结转将于2034年开始到期。这些税项属性结转的递延税项资产已入账,并未计提估值拨备,因为递延税项资产更有可能变现。
截至2022年12月31日,Con Edison的纽约州NOL为$892100万美元,主要是由于税收加速折旧。1美元的递延税金资产84这些纽约州NOL结转已确认100万美元,如果未使用,这些结转将于2038年开始到期,不需要估值津贴,因为递延税资产更有可能实现。此外,Con Edison在其纽约市NOL结转中有一项递延税项资产,金额为$17如果不使用,将于2035年开始到期的400万美元,以及相关的估值津贴#141,000,000美元,因为递延税项资产变现的可能性并不大。爱迪生还拥有1美元的递延税金资产。46其他州净营业亏损结转100万美元,如果2038年不使用将开始到期,并有相关的估值津贴$101,000,000美元,因为递延税项资产变现的可能性不大。
2021年4月,纽约州通过了一项法律,将应税收入超过500万美元的纳税人的企业特许经营税率从6.50%临时提高到7.25%,为期3年,追溯到2021年1月1日。该法律还暂时恢复了商业资本税,每名纳税人每年的最高纳税义务不超过500万美元,公司在同一时期支付较高的特许经营权或所得税义务。关于提高企业特许经营税率并恢复征收的规定
营业资本税定于2023年后到期,预计不会对公司的财务状况、运营业绩或流动性产生实质性影响。2021年11月19日,代理专员决定,从2022年1月1日或之后到2023年1月1日之前的纳税年度,大都会运输局(MTA)的附加费税率将保持在30%不变。 作为清洁能源业务预期出售的结果,Con Edison预计纽约州的应税收入将超过美元5在使用其整个纽约州NOL后,该集团将受到更高7.25百分比(9.4应纳税所得额的百分比(MTA附加费税率),这包括在2022年底爱迪生公司对其递延州所得税资产和负债的重新计量中。
不确定的税收状况
根据所得税会计规则,公司不得确认归因于税务状况的税务利益,除非税务机关仅基于该状况的技术优点进行审查(包括解决任何相关上诉和诉讼程序)后,该状况很可能维持。
Con Edison和CECONY的未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 |
1月1日余额, | $17 | $14 | $13 | $5 | $3 | $2 |
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 3 | 3 | — | | 2 | 2 | — | |
根据前几年的纳税状况增加的税款 | 6 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
前几年的减税情况 | (1) | (2) | — | | — | | (1) | | — | |
聚落 | (2) | — | — | | — | — | — | |
余额于12月31日, | $23 | $17 | $14 | $8 | $5 | $3 |
截至2022年12月31日,Con Edison不确定税务状况的估计负债为美元232000万(美元)8 CECONY百万)。爱迪生公司合理预计将在未来十二个月内解决约美元的问题20 由于正在进行的税务检查预计完成,因此存在数百万种联邦不确定性,其中全部金额如果得到确认,将降低Con Edison的有效税率。与CECONY相关的金额为美元6 百万,如果得到认可,将降低CECONY的有效税率。如果得到认可,将降低Con Edison的有效税率的未被认可的税收优惠总额为美元231000万美元8 100万美元归属于CECONY。
公司在利息费用中确认不确定税务状况的负债的利息,并将在公司综合利润表中确认营业费用中的罚款(如果有)。2022年、2021年和2020年,公司确认了少量利息费用, 不是对其合并损益表中不确定的纳税状况的处罚。在2022年12月31日、2022年12月和2021年12月,这些公司在合并资产负债表上确认了一笔无形的应计利息。
在2022年期间,爱迪生结算了2013至2018纳税年度的马萨诸塞州公司消费税审计,并支付了$2年内收入为百万元,1由于和解而产生的不确定的税收状况。
爱迪生公司2021年和2020纳税年度的联邦纳税申报单仍在审查中。纽约州2010年至2021年的纳税年度、新泽西州2018至2021年的纳税年度以及纽约市2018至2021纳税年度的州和地方所得税申报单仍可供查阅。
注:M-收入确认
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度会计准则编纂(ASC)主题606“与客户的合同收入”所界定的与客户的合同收入,以及按主要来源分列的来自与客户合同以外的其他来源的额外收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(百万美元) | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 总营业收入 | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 总营业收入 | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 总营业收入 |
CECONY | | | | | | | | | | | | |
电式 | $9,917 | | $(166) | $9,751 | $8,736 | | $70 | $8,806 | $8,026 | | $77 | $8,103 |
燃气 | 2,875 | | 49 | 2,924 | 2,324 | | 54 | 2,378 | 1,998 | | 38 | 2,036 |
蒸汽 | 584 | | 9 | 593 | 519 | | 13 | 532 | 494 | | 14 | 508 |
总CECONY | $13,376 | | $(108) | $13,268 | $11,579 | | $137 | $11,716 | $10,518 | | $129 | $10,647 |
O&R | | | | | | | | | | | | |
电式 | 771 | | 2 | 773 | 691 | | (10) | 681 | 619 | | 10 | 629 |
燃气 | 306 | | 6 | 312 | 265 | | (5) | 260 | 224 | | 9 | 233 |
O&R共计 | $1,077 | | $8 | $1,085 | $956 | | $(15) | $941 | $843 | | $19 | $862 |
清洁能源企业(C) | | | | | | | | | | | | |
可再生能源 | 637 | | — | | 637 | 638 | | — | | 638 | 608 | | — | | 608 |
能源服务 | 317 | | — | | 317 | 234 | | — | | 234 | 52 | | — | | 52 |
开发/转移项目 | 44 | | — | | 44 | 45 | | | — | | 45 | 1 | | — | | 1 |
其他 | — | | | 321 | 321 | — | | | 105 | 105 | — | | | 75 | 75 |
清洁能源业务总量 | $998 | | $321 | $1,319 | $917 | | $105 | $1,022 | $661 | | $75 | $736 |
Con Edison Transmission | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 | 4 | | — | | 4 |
其他(B) | — | | | (6) | (6) | — | | | (7) | (7) | — | | | (3) | (3) |
Total Con Edison | $15,455 | | $215 | $15,670 | $13,456 | | $220 | $13,676 | $12,026 | | $220 | $12,246 |
(a) 对于公用事业公司来说,这主要包括替代收入计划的收入或负收入调整,例如纽约电力和天然气费率计划下的收入脱钩机制(请参阅注释B中的“费率计划”)以及2021年确认的滞纳金和截至12月31日止年度未计费的费用(LCC),2020年和2021年,NYSPSC已批准收回该金额。请参阅下文注释B中的“COVID-19监管事项”和“公用事业公司对逾期付款费用的评估”。2021年此类替代收入计划下确认的收入金额包括美元481000万,$341000万美元和300万美元74分别用于CECONY的收入脱钩机制、净EAMS和LPCS,以及(18)1000万,$21000万美元和300万美元4分别用于O&R的收入脱钩机制、净EAMS和LPCS。对于清洁能源业务来说,这包括来自批发服务的收入。
(B)母公司和合并调整。
(C)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
收入在能源交付、发电或提供服务并向客户收费时入账,完成率合同项下的服务除外。开出的金额记入应收账款--客户,通常在下个月付款。爱迪生和公用事业公司的应收账款-客户余额也反映了公用事业公司从能源服务公司购买应收账款以支持零售选择计划。未向客户开出帐单的应计收入记为应计未开单收入。
公用事业公司有义务向客户输送电力、天然气和蒸汽能源。由于能源在交付给客户后立即可供使用,因此能源及其交付可被识别为单一履行义务。公用事业公司确认收入,因为随着公用事业公司交付能源,客户同时接收和消耗能源,这一性能义务随着时间的推移而得到满足。确认的收入金额反映了公用事业公司希望通过提供能源来换取的对价。根据他们的价格,针对全方位服务客户的交易价格包括公用事业公司的能源成本,针对所有客户的交易价格包括根据客户类别并根据NYSPSC或NJBPU的既定价格和指南(视情况而定)确定的运费。因此,不存在与这些客户相关的未履行的履约义务。交易价格通过客户计费流程应用于公用事业公司的创收活动。由于能源是随着时间的推移而交付的,公用事业公司使用的产出方法基于对转移的价值的直接测量来确认收入,例如交付的单位,这为交付的能量提供了准确的价值衡量。公用事业公司在每月底为估计交付但尚未向客户计费的能源积累收入。公用事业公司的净延期超过12个月
可中断天然气收入,但NYSPSC授权由公用事业公司保留的收入除外,用于向公司天然气销售和运输客户退款。
清洁能源业务确认可再生电力项目的能源销售收入,因为能源是在发电并向交易对手计费;每月底为已生产但尚未向交易对手计费的能源应计收入;在能源交付和提供服务时确认收入,以管理从其他公司租赁的能源供应资产,并管理美国东北部发电厂和商业输电的调度、燃料需求和风险管理活动。清洁能源业务还根据收入确认的完工百分比方法确认向政府和商业客户提供能效服务的收入,并确认工程、采购和建筑服务的收入。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
清洁能源企业使用完工百分比法的情况
每个完成百分比合同的销售和利润按合同完成时发生的实际累计成本与总估计成本的比率乘以合同总估计收入减去前期确认的累计收入(“成本对成本”法)来记录。合同估计数修订可能因合同修改、履约情况或其他原因而产生的影响,在修订期间以累积追赶的方式确认。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
(百万美元) | 未开账单的合同收入(A) | | 未赚取收入(B) | | 未开账单的合同收入(A) | | 未赚取收入(B) | | 未开账单的合同收入(A) | | 未赚取收入(B) | |
截至1月1日的期初余额, | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | | $29 | | $17 | |
添加内容(C) | 324 | | — | | 242 | | — | | 88 | | 31 | |
减法(C) | 279 | | 4 | (d) | 218 | | 34 | (d) | 106 | | 7 | (d) |
截至12月31日的期末余额, | $80 | | $3 | | $35 | | $7 | | $11 | | $41 | |
(a)未开单合同收入是指合同(收入安排)的累计已发生成本和已赚取利润,已记为收入,但尚未向客户开出账单,代表主题606中所界定的合同资产。预计几乎所有应计的未开单合同收入都将在一年内收回。未开单合同收入来源于收入确认的成本比法。当根据合同开票条款向客户开具发票时,来自固定价格类型合同的未开单合同收入将转换为已开票应收账款,合同开单条款通常发生在交货或其他业绩里程碑完成时。
(b)未赚取收入是向客户支付超过已赚取收入的账单的负债,这是主题606中定义的合同负债。
(c)未开出帐单的合同收入的加法和未赚取收入的减去代表已赚取的额外收入。未赚取收入的加法和未开单合同收入的减去即为账单。活动还包括该期间适当的资产负债表分类。
(d)在从非劳动收入中减去的部分中,有$41000万,$341000万美元和300万美元7截至2022年1月1日、2021年和2020年的余额中分别包括100万美元。
截至2022年12月31日,清洁能源业务根据与客户签订的能源服务合同剩余的固定履约义务总额为$891000万美元,其中51100万美元将在未来两年内确认,剩余的美元38根据长期服务和维护协议,将确认100万美元。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
公用事业公司对滞纳金的评估
2020年3月,公用事业公司开始暂停向所有客户收取新的滞纳金和某些其他费用。公用事业公司还开始为所有在新冠肺炎疫情开始之前计划断开连接的客户提供支付延期。2021年11月,NYSPSC发布命令,建立附加费追回机制,CECONY从2021年12月1日至2022年12月31日收取附加费431000万美元和300万美元7在截至2020年12月31日的一年中,电力和天然气分别支付滞纳金和未计入账单的费用。2022年4月,NYSPSC批准了2021年10月O&R NY关于新的电力和天然气费率计划的联合提案三年制2022年1月至2024年12月,包括某些新冠肺炎条款,如:追回2020年逾期付款费用三年;
将逾期付款费用与2021年至2024年的费率反映的金额进行对账;将客户应收账款余额的核销与2020年1月1日至2024年12月31日的费率反映的金额进行对账。CECONY分别于2021年9月和2021年10月恢复了对未因新冠肺炎疫情而经历财务状况变化的商业和住宅客户的滞纳金。对于2021年10月新冠肺炎疫情未导致财务状况发生变化的商业和住宅客户,O&R恢复收取滞纳金。见附注B“新冠肺炎监管事项”。
注N-当前预期信贷损失
坏账准备
公用事业公司的“应收账款-客户”余额由公用事业公司交付、发电或提供服务的客户到期的公用事业账单(账单通常在账单后的下一个月到期)组成。余额还反映了公用事业公司从能源服务公司购买应收账款以支持零售选择方案。
“其他应收款”余额一般反映公用事业公司向外部各方提供货物和服务的费用,如私人当事人和某些政府实体的住宿工作、不动产租金和电线杆附着物。
清洁能源业务的客户应收账款余额一般反映能源供应资产的管理、向政府和商业客户提供的能效服务以及可再生能源项目的工程、采购和建筑服务。清洁能源企业根据老化和特定于客户的分析,计算与能源服务客户相关的坏账准备。截至2022年12月31日和2021年12月31日,此类储备的金额并不重要。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
这些公司利用过去的事件数据制定预期损失估计,并考虑当前状况和未来合理和可支持的预测。公用事业公司准备金余额的变化导致客户应收账款余额超过现有费率津贴的注销,在当前费率计划的期限内不反映在费率中。对于公用事业公司的客户应收账款坏账准备,过去考虑的事件包括与客户应收账款相关的注销;当前状况包括与当地经济趋势有关的宏观和微观经济状况、破产率和老旧的客户应收账款余额等因素;对未来的预测包括与注销和回收水平有关的假设。一般情况下,公用事业公司在客户应收账款因不付款而关闭或在收款过程中关闭后90天内,将客户应收账款注销为无法收回的账款。见附注B“新冠肺炎监管事项”。
其他应收账款坏账准备是根据收款相对于其他应收账款总额(包括本期应收账款)的历史平均值计算的。在计算当期外汇储备时,还考虑了当前的宏观和微观经济状况。未决诉讼的可能结果,无论是对公司有利还是不利,也包括在考虑范围内。
从2020年开始,在与核销和回收率有关的前瞻性预测中也考虑了新冠肺炎疫情的潜在经济影响,导致坏账准备增加。Con Edison和CECONY的客户坏账准备增加了$51000万美元和300万美元10截至2022年12月31日的年度分别为100万美元。Con Edison和CECONY的坏账准备增加了#美元。169百万美元和美元166截至2021年12月31日的年度为百万美元。
客户应收账款和相关的坏账准备包括在公司合并资产负债表的“应收账款--客户”一栏中。其他应收账款及相关坏账准备计入综合资产负债表中的“其他应收账款”。
下表按主要投资组合细分类型列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 康爱迪生 | CECONY |
| 应收账款-客户 | 其他应收账款 | 应收账款-客户 | 其他应收账款 |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
信贷损失准备 | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $317 | $148 | $22 | $7 | $304 | $138 | $19 | $4 |
复苏 | 17 | 14 | — | | 1 | 16 | 12 | — | | 1 |
核销 | (103) | (91) | (6) | (2) | (94) | (86) | (4) | (1) |
准备金调整 | 91 | 246 | (6) | 16 | 88 | 240 | (8) | 15 |
期末余额12月31日 | $322 | $317 | $10 | $22 | $314 | $304 | $7 | $19 |
注O-基于股票的薪酬
公司可以通过股票期权、股票单位、限制性股票单位和对股票购买计划的缴款等方式来补偿员工和董事。Con Edison股东于2003年批准的长期激励计划(2003年LTIP)和Con Edison股东于2013年批准的长期激励计划(2013年LTIP)在本文中统称为LTIP。LTIP规定向员工授予限制性股票单位和股票期权,以及向Con Edison的非员工董事授予股票单位。2003年LTIP下的现有奖励继续有效,但2003年LTIP下不得颁发新奖励。2013年LTIP为最多提供奖项 500万普通股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,根据2013年LTIP授予了股权奖励。用于满足公司在股票补偿方面的义务的Con Edison普通股股份可以是新股份(授权但未发行)或库存股(现有库存股或在公开市场购买的股份)。截至2022年12月31日止年度使用的股份为新股。该公司打算使用新股履行2023年的股票补偿义务。
这些公司使用公允价值计量方法确认基于股票的薪酬支出。下表概述了公司在截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度确认的股票薪酬费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | CECONY |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基于业绩的限制性股票 | $52 | | $23 | | $7 | | $43 | | $19 | | $6 |
基于时间的限制性股票 | 2 | | 2 | | 1 | | 2 | | 2 | | 1 |
非员工董事递延股票薪酬 | 3 | | 3 | | 2 | | 3 | | 3 | | 2 |
购股计划 | 7 | | 7 | | 7 | | 6 | | 7 | | 7 |
总计 | $64 | | $35 | | $17 | | $54 | | $31 | | $16 |
所得税优惠 | $18 | | $10 | | $5 | | $15 | | $9 | | $4 |
限制性股票和股份制单位
LTIP下的限制性股票和股票单位奖励如下:(I)规定调整某些高级职员和雇员的单位数量(业绩受限股票单位或业绩响应单位)的奖励;(Ii)某些高级职员和雇员的基于时间的奖励;以及(Iii)非雇员董事的奖励。授予的限制性股票和股票单位代表在归属时有权获得Con Edison普通股的股份,或者(根据董事计划授予的单位除外)股票的现金价值或其组合。
每个年度绩效RSU奖的单位数量可进行如下调整:(I)50奖励单位的百分比将乘以一个系数,该系数的范围可能为0至200百分比,基于Con Edison在指定业绩期间相对于指定同行集团的总股东回报(TSR部分);以及(Ii)50获奖单位的百分比将乘以系数,范围可能为0至200百分比,基于与公司年度激励计划相关的确定,或者对于某些高管,根据特定绩效期间与某些绩效指标相比的实际绩效(非TSB部分)。绩效RSU奖励通常在绩效期结束时授予。
在每个报告期内,根据既定目标重新计算业绩,以报告日期和归属日期中较早的日期为准。TSR部分应用蒙特卡罗模拟模型,非TSR部分是期末市场价格与归属期间平均非TSR确定的乘积。履约RSU是“责任奖励”,因为每个履约RSU代表在授予时,一Con Edison普通股的股份,一股或其组合的现金价值。因此,绩效RSU的公允价值变动反映在净收入中。用于计算奖励公允价值的假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
无风险利率(A) | 4.41% - 4.73% | | 0.39% - 0.73% | | 0.10% -0.13% |
预期期限(B) | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
预期股价波动(C) | 19.65% - 21.77% | | 17.25% - 31.42% | | 30.16% - 40.95% |
(a)无风险利率以美国公债零息收益率曲线为基础。
(b)履约RSU的预期期限等于归属期间。两家公司预计不会发生大规模没收。
(c)基于历史经验。如果市场状况或业务发展合理地表明未来的波动性可能与历史经验有很大不同,这些公司将重新评估这一假设。
截至2022年12月31日止年度,绩效RSU的TSB和非TSB部分状态变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
| | 加权平均授权日公允价值(A) | | 加权平均授予日期公允价值(A) |
| 单位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) | 单位 | TSR 部分(B) | 非TSR 部分(C) |
截至2021年12月31日未归属 | 984,728 | $72.67 | $79.14 | 744,278 | $72.71 | $79.20 |
授与 | 231,600 | 89.90 | 83.76 | 172,003 | 90.25 | 84.32 |
既得 | (320,821) | 64.59 | 80.17 | (240,022) | 65.04 | 80.45 |
被没收 | (30,416) | 80.08 | 77.73 | (28,433) | 80.04 | 77.68 |
| | | | | | |
截至2022年12月31日未归属 | 865,091 | $80.02 | $80.04 | 647,826 | $79.89 | $80.16 |
(a)TSR和非TSR部分分别占 50奖金的百分比。
(b)公平值乃使用上述蒙特卡罗模拟法厘定。加权平均授出日期公平值并不反映归属前任何应计或派付股息。
(c)公平值乃按一股Con Edison普通股于授出日期之市价厘定。市价并未贴现,以反映股息不会累计及于归属前不会就表现受限制股份单位支付。
Con Edison在未来期间将为2022年12月31日未归属的绩效RSU确认的总费用为美元37百万美元,包括$30CECONY预计将在加权平均期间内确认, 一年爱迪生联合公司和CECONY公司的爱迪生公司和CECONY公司支付现金美元101000万美元和300万美元92022年为2.5亿美元,81000万美元和300万美元7 2021年,亿美元,211000万美元和300万美元18 2020年分别支付100万美元,以结算已归属的绩效RSU。
根据股票补偿的会计规则,对于基于时间的奖励,公司将根据整个归属期普通股的市值累积负债并确认补偿费用。奖励的归属期为 三年并基于该官员或雇员对爱迪生公司的持续服务。于归属前,奖励可于若干情况下全部或部分没收。这些奖励是“责任奖励”,因为每个限制性股票单位代表着在归属时获得一股爱迪生公司普通股、一股股票的现金价值或两者结合的权利。因此,于归属前,单位公平值变动于净收入中反映。
截至2022年12月31日止年度内基于时间的奖励状态变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | | CECONY |
| 单位 | | 加权平均授权日 公允价值 | | 单位 | | 加权平均授权日 公允价值 |
截至2021年12月31日未归属 | 61,620 | | $79.68 | | 57,870 | | $79.70 |
授与 | 149,650 | | 86.59 | | 118,458 | | 87.46 |
既得 | (22,450) | | 84.81 | | (21,200) | | 84.81 |
被没收 | (8,232) | | 81.51 | | (7,713) | | 81.54 |
截至2022年12月31日未归属 | 180,588 | | $84.69 | | 147,415 | | $85.10 |
Con Edison将在未来期间为2022年12月31日未获授权的基于时间的奖励确认的总费用为$92000万美元,包括美元81000万美元,预计将在一年多的时间内得到认可
加权平均期间一年。Con Edison和CECONY支付了现金$22022年为100万美元,12021年和2020年,以解决既得利益的时间为基础的裁决。
根据长期股权投资协议,每个非员工董事都会获得股票单位,这些单位将推迟到董事脱离服务或董事指定的另一个日期。每个董事也可以选择将其全部或部分现金补偿推迟到额外的股票单位,这些股票单位将推迟到董事服务终止或董事指定的另一个日期。根据LTIP发行的非雇员董事的股票单位被视为“股权奖励”,因为它们只能以股票结算。董事们立即授予发给他们的单位。这些单位的公允价值是根据爱迪生公司普通股在紧接发行日期前一个工作日的收盘价确定的。在截至2022年12月31日的年度内,大约31,000单位按批出日期的加权平均价格发行。93.60.
备货计划
2004年和2014年由股东批准的股票购买计划规定,两家公司的出资最高可达1每一美元9由其董事、高级管理人员或员工根据计划投资购买康爱迪生普通股。符合条件的参与者最高可投资$25,000在任何历年内(受不超过以下限制的人员和雇员的额外限制20工资的百分比)。根据该计划持有的股票支付的股息将再投资于额外的股票,除非参与者另有指示。
该计划的参与者立即获得他们根据该计划购买的股票。在2020年9月1日之前,根据该计划购买的Con Edison普通股的公允价值是使用紧接该购买日期前一个交易日在纽约证券交易所交易的股票的高和低综合销售价格的平均值来计算的。在2020年期间,该计划进行了修订,作为修订的结果,根据该计划在2020年9月1日之后购买的Con Edison普通股的公允价值是使用该月内购买的所有股票在该月最后一个工作日在纽约证券交易所交易的股票的收盘价计算的。在2022年、2021年和2020年期间,744,932, 957,866和836,984根据购股计划以加权平均价$购买股份。91.59, $73.38及$79.82分别为每股。
注:P-按业务分类的财务信息
每家公司的业务分部,即其经营分部,是根据管理层的报告和决策要求,按照分部报告的会计规则确定的。
康爱迪生的主要业务部门是CECONY受监管的公用事业活动、O&R受监管的公用事业活动、清洁能源业务和康爱迪生变速器。CECONY的主要业务部门是其受监管的电力、天然气和蒸汽公用事业活动。
这些业务部门的所有收入都来自位于美利坚合众国的客户。此外,各业务部门的所有资产都位于美利坚合众国。各分部的会计政策与附注A所述相同。
根据所提供服务的性质,直接分配或根据各种成本因素分配业务部门共享的公共服务。
各业务部门的财务数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2022年12月31日的年度 (百万美元) | 运营中 收入 | 国际-- 细分市场收入 | 折旧 和 摊销 | 运营中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收费 | 收入 税收: 运营中 收入(a) | 总计 资产 | | 资本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
电式 | $9,751 | $19 | $1,315 | $1,496 | $259 | $582 | $138 | $39,153 | | $2,522 |
燃气 | 2,924 | 8 | 367 | 660 | 52 | 198 | 141 | 15,361 | | 1,128 |
蒸汽 | 593 | 76 | 96 | (21) | 21 | 42 | (18) | 2,931 | | 108 |
合并调整 | — | | (103) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
总CECONY | $13,268 | $— | | $1,778 | $2,135 | $332 | $822 | $261 | $57,445 | | $3,758 |
O&R | | | | | | | | | | |
电式 | $773 | $— | | $71 | $94 | $17 | $29 | $17 | $2,247 | | $167 |
燃气 | 312 | — | | 27 | 42 | 6 | 17 | 8 | 1,264 | | 76 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共计 | $1,085 | $— | | $98 | $136 | $23 | $46 | $25 | $3,511 | | $243 |
清洁能源业务 | $1,319 | $— | | $178 | $368 | $3 | $(35) | $84 | $7,224 | (b) | $399 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (10) | 19 | 5 | 1 | 314 | | 65 |
其他(C) | (6) | — | | 1 | (5) | (51) | 14 | 51 | 571 | | — | |
Total Con Edison | $15,670 | $— | | $2,056 | $2,624 | $326 | $852 | $422 | $69,065 | | $4,465 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至及截至2021年12月31日的年度 (百万美元) | 运营中 收入 | 国际-- 细分市场 收入 | 折旧 和 摊销 | 运营中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收费 | 收入 税收: 运营中 收入(a) | 总计 资产 | | 资本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
电式 | $8,806 | $18 | $1,286 | $1,802 | $(84) | $542 | $151 | $36,260 | | $2,189 |
燃气 | 2,378 | 8 | 326 | 646 | (16) | 179 | 110 | 13,748 | | 1,126 |
蒸汽 | 532 | 74 | 93 | 12 | (8) | 41 | (9) | 2,647 | | 103 |
合并调整 | — | | (100) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
总CECONY | $11,716 | $— | | $1,705 | $2,460 | $(108) | $762 | $252 | $52,655 | | $3,418 |
O&R | | | | | | | | | | |
电式 | $681 | $— | | $69 | $100 | $(8) | $27 | $13 | $2,123 | | $147 |
燃气 | 260 | — | | 26 | 50 | (4) | 15 | 8 | 1,169 | | 70 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共计 | $941 | $— | | $95 | $150 | $(12) | $42 | $21 | $3,292 | | $217 |
清洁能源业务 | $1,022 | $— | | $231 | $236 | $(10) | $68 | $44 | $6,554 | (b) | $298 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (16) | (407) | 9 | 3 | | 249 | | 31 |
其他(C) | (7) | — | | — | | (4) | (1) | 24 | 20 | 366 | | — | |
Total Con Edison | $13,676 | $— | | $2,032 | $2,826 | $(538) | $905 | $340 | $63,116 | | $3,964 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至二零二零年十二月三十一日止年度 (百万美元) | 运营中 收入 | 国际-- 细分市场 收入 | 折旧 和 摊销 | 运营中 收入 | 其他收入(扣除) | 利息 收费 | 收入 税收: 运营中 收入(a) | 总计 资产 | | 资本 支出 |
CECONY | | | | | | | | | | |
电式 | $8,103 | $18 | $1,214 | $1,731 | $(134) | $535 | $130 | $35,673 | | $2,080 |
燃气 | 2,036 | 7 | 294 | 574 | (25) | 164 | 102 | 12,678 | | 1,044 |
蒸汽 | 508 | 74 | 90 | 5 | (12) | 40 | (14) | 2,616 | | 122 |
合并调整 | — | | (99) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
总CECONY | $10,647 | $— | | $1,598 | $2,310 | $(171) | $739 | $218 | $50,967 | | $3,246 |
O&R | | | | | | | | | | |
电式 | $629 | $— | | $65 | $99 | $(10) | $26 | $13 | $2,097 | | $159 |
燃气 | 233 | — | | 25 | 48 | (4) | 15 | 8 | 1,150 | | 61 |
其他 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | |
O&R共计 | $862 | $— | | $90 | $147 | $(14) | $41 | $21 | $3,247 | | $220 |
清洁能源业务 | $736 | $— | | $231 | $215 | $4 | $196 | $(43) | $6,848 | (b) | $616 |
Con Edison Transmission | 4 | — | | 1 | (8) | $ | (215) | | 18 | — | | 1,348 | | 3 |
其他(C) | (3) | — | | — | | (10) | (5) | 25 | (3) | 485 | | — | |
Total Con Edison | $12,246 | $— | | $1,920 | $2,654 | $(401) | $1,019 | $193 | $62,895 | | $4,085 |
(a)对于Con Edison,非营业收入的所得税费用/(福利)为美元76百万,$(150)百万元及(103)分别于二零二二年、二零二一年及二零二零年,对于CECONY,非营业收入的所得税费用/(福利)为美元(6)百万,$(6)百万元及(3)分别于二零二二年、二零二一年及二零二零年,
(b)截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
(c)母公司和合并调整。其他不代表业务分部。
注:Q-衍生工具和套期保值活动
Con Edison的子公司通过使用包括期货、远期、基础设施在内的衍生品工具,对冲与电力、天然气、蒸汽以及较小程度的成品油实物买卖相关的市场价格波动。SIS互换、期权、输电阻塞合同和金融输电权合同。这些都是经济对冲,公用事业和清洁能源业务不会选择对冲会计。这些公司根据国家监管机构制定的规定,使用经济对冲来管理大宗商品价格风险。公用事业公司的套期保值活动取决于为满足客户需求而预测的实物商品供应量,计划成本或收益分别从提供全方位服务的客户那里收回或记入贷方。见附注A中的“可回收能源成本”。清洁能源业务使用利率互换来管理与未偿还和预期的未来债务发行相关的利率相关的风险。CES和借款。衍生工具在综合资产负债表中按公允价值确认(见附注R),除非衍生工具及对冲的会计规则有例外规定。根据会计规则,已被指定为正常购买或正常销售合同的合格衍生品合同不按公允价值报告。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
截至2022年和2021年12月31日,公司的衍生品在综合资产负债表上的公允价值,包括资产和负债的抵销,为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | |
资产负债表位置 | 毛收入 数额: 公认的 资产/ (负债) | 毛收入 金额 偏移量 | 资产/(负债)净额(A) | | 毛收入 数额: 公认的 资产/ (负债) | 毛收入 金额 偏移量 | 资产/(负债)净额(A) | |
康爱迪生 | | | | | | | | |
衍生资产的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $378 | $(332) | $46 | (b) | $285 | $(158) | $127 | (B)(D) |
非电流 | 193 | | (108) | | 85 | | 90 | | (13) | | 77 | | |
持有和使用的衍生资产的公允价值总额 | $571 | $(440) | $131 | | $375 | $(171) | $204 | |
流动-待售资产(e) | 93 | (8) | | 85 | (c) | — | | — | | — | | |
非流动-待售资产(e) | 83 | 11 | 94 | (c) | — | — | — | |
衍生资产公允价值总额 | $747 | $(437) | $310 | | $375 | $(171) | $204 | |
衍生负债的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $(198) | $166 | $(32) | (b) | $(289) | $137 | $(152) | |
非流动 | (49) | 36 | (13) | | (94) | 10 | (84) | (d) |
持有和使用的衍生负债的公允价值总额 | $(247) | $202 | $(45) | | $(383) | $147 | $(236) | |
流动-待售负债(e) | (31) | | 6 | | (25) | | — | | — | | — | | |
非流动-待售负债(e) | (3) | (8) | (11) | | — | — | — | |
衍生负债的公允价值总额 | $(281) | $200 | $(81) | | $(383) | $147 | $(236) | |
公允价值衍生资产净值/(负债) | $466 | $(237) | $229 | | $(8) | $(24) | $(32) | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生资产的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $350 | $(312) | $38 | (b) | $135 | $(64) | $71 | (b) |
非电流 | 176 | (96) | 80 | | 71 | (15) | 56 | |
衍生资产公允价值总额 | $526 | $(408) | $118 | | $206 | $(79) | $127 | |
衍生负债的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $(189) | $160 | $(29) | | $(131) | $43 | $(88) | |
非电流 | (43) | 34 | (9) | | (50) | 10 | (40) | |
衍生负债的公允价值总额 | $(232) | $194 | $(38) | | $(181) | $53 | $(128) | |
公允价值衍生资产净值/(负债) | $294 | ($214) | | $80 | | $25 | $(26) | $(1) | |
(a)衍生工具及抵押品于综合资产负债表内按会计规则适用时予以抵销。这两家公司签订了大宗商品衍生品的主协议。这些协议通常在合同终止时提供补偿。在这种情况下,一般情况下,非违约方的应付款项将被违约方的应付款项抵消。非违约方通常会在特定时间段内通知违约方,并就提前终止金额达成协议。
(b)截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY的保证金存款为美元13百万被归类为衍生资产,以及(美元(10)百万元及(6)分别被归类为综合资产负债表上的衍生负债,但不包括在表中。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY的保证金存款(美元1百万美元和一个非物质的)在综合资产负债表上被分类为衍生资产,但不包括在表中。保证金是一种抵押品,通常是现金,衍生品工具的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所进行交易,并弥补其与经纪商或交易所的潜在损失。
(c)包括#美元的利率互换金额31百万美元的流动资产和75百万美元的非流动资产。截至2022年12月31日,清洁能源业务有名义金额为美元的利率互换。9821000万美元。掉期的到期日为2025-2041年。
(d)包括#美元的利率互换金额4非流动资产2.5亿美元,(20)流动负债1.8亿美元和(38)非流动负债1.8亿美元。截至2021年12月31日,清洁能源业务有名义金额为美元的利率互换。1,0311000万美元。掉期的到期日为2025-2041年。
(e)金额代表Con Edison截至2022年12月31日的综合资产负债表上分别包括在流动资产和流动负债中的衍生资产和负债。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
公用事业公司通常根据适用的州公用事业监管机构批准的费率条款,收回其谨慎产生的燃料、购买电力和天然气成本,包括对冲收益和损失。见附注A中的“可回收能源成本”。根据受监管业务的会计规则,公用事业公司记录监管资产或监管负债,以推迟确认其电力和天然气衍生品的未实现损益。由于损益在未来期间实现,它们将在公司的合并损益表中确认为购买的电力、天然气和燃料成本。
清洁能源业务在报告期间记录了其衍生合同中为转售而购买的天然气和非公用事业收入的已实现和未实现损益。清洁能源业务在每个报告期结束时将其利率掉期的公允价值变化记录在其他利息支出中。管理层认为,这些衍生工具代表经济对冲,可减轻受商品价格和利率波动影响的风险。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收益中已递延或确认的衍生品已实现和未实现损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Con Edison | | CECONY | |
(百万美元) | 资产负债表位置 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
根据受规管业务之会计规则递延之除税前收益╱(亏损): | | | | | |
当前 | 递延衍生品收益 | $168 | | $134 | | $155 | | $124 | |
非电流 | 递延衍生品收益 | 83 | | 57 | | 75 | | 51 | |
递延收益/(损失)共计 | $251 | | $191 | | $230 | | $175 | |
当前 | 递延衍生品损失 | $(43) | | $49 | | $(44) | | $43 | |
当前 | 可回收能源成本 | 408 | | 3 | | 372 | | — | | |
非电流 | 递延衍生品损失 | 19 | | 70 | | 19 | | 66 | |
递延收益/(损失)共计 | $384 | | $122 | | $347 | | $109 | |
净递延收益/(损失) | $635 | | $313 | | $577 | | $284 | |
| 损益表位置 | | | | | | | | |
在收入中确认的税前收益/(亏损) | | | | | | | | |
| 购买用于转售的天然气 | $5 | | $18 | | $— | | | $— | | |
| 非公用事业收入 | — | | | 3 | | — | | | — | | |
| 其他运维费用 | 4 | | 5 | | 4 | | 5 | |
| 其他利息支出 | 159 | (a) | 52 | | — | | | — | | |
在收入中确认的税前收益/(亏损)总额 | $168 | | $78 | | $4 | | $5 | |
(a) 包括与清洁能源业务利率掉期相关的金额。清洁能源企业被持有出售
截至2022年12月31日。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
下表列出了截至2022年12月31日Con Edison ' s和CECONY大宗商品衍生品交易的对冲量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 电力和能源行业 (兆瓦时)(A)(B) | 容量(兆瓦)(A) | 天然气(DT)(A)(B) | 精炼燃料(加仑) |
康爱迪生 | 33,546,670 | 46,116 | 290,398,144 | 168,000 |
CECONY | 31,567,400 | 30,675 | 272,790,000 | 168,000 |
(a)成交量是扣除多头和空头头寸后报告的,但天然气套头除外,其中报告了多头头寸的数量。
(b)不包括电力阻塞和天然气基础掉期合约,这些合约与电力和天然气合约以及套期保值交易量相关。
(c)包括电能、容量和天然气((240)MWh, 8,616mw和 3,518,144(分别为Dt)清洁能源业务的数量。
这些公司面临与主要为公用事业公司和清洁能源业务的各种能源供应和对冲活动达成的交易有关的信用风险。信用风险是指交易对手不履行义务可能造成的损失。这些公司使用信用政策来管理这一风险,包括既定的信用审批流程、对交易对手限额的监控、协议内的净额拨备、抵押品或预付款安排、信用保险和信用违约互换。这些公司将信用风险敞口衡量为开放能源大宗商品和衍生品头寸的重置成本,加上结算交易对手方的欠款。未实现头寸的重置成本是未实现收益,扣除公司有法律可强制执行权利抵消的任何未实现亏损。
截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY拥有$703百万美元和美元357与开放能源供应相关的信贷敞口净应收账款和对冲活动,分别扣除抵押品净额。Con Edison的净信用敞口包括$174百万美元,拥有独立的系统运营商和41与非投资级/未评级交易对手(完全与清洁能源业务有关)的100万美元,以及353拥有投资级交易对手的百万美元和133与大宗商品交易所经纪商合作100万美元,其中501000万美元和300万美元50分别有2.5亿美元与清洁能源业务相关。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售;见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。CECONY的净信贷敞口包括$83与大宗商品交易所经纪商合作100万美元,274百万美元,拥有投资级交易对手。
与衍生工具交易有关的抵押品要求及结算,已计入公司综合现金流量表内经营活动的现金流量净额。大多数衍生工具合同包含的条款可能要求一方当事人为其处于净负债状况的衍生工具提供抵押品。提供的抵押品数额将取决于衍生工具的公允价值和当事人的信用评级。
下表列出了具有信用风险相关或有特征的公司衍生工具的公允价值合计,这些工具处于净负债头寸,为此类头寸张贴的抵押品,以及如果最低适用信用评级下调一个级别并在2022年12月31日降至低于投资级的情况下需要张贴的额外抵押品:
| | | | | | | | |
(百万美元) | 爱迪生(A) | CECONY(A) |
公允价值合计--净负债 | $157 | $86 |
已过帐抵押品 | 70 | 70 |
额外抵押品(B)(从当前评级下调一级) | 65 | 15 |
额外抵押品(B)(C)(将评级从当前评级下调至低于投资级) | 138 | 67 |
(a)已被指定为正常购买或正常销售的电力和天然气买卖以及符合资格的衍生工具的非衍生品交易不在该表中。这些交易主要包括向独立系统运营商购买电力。如果公用事业和清洁能源业务不再为此类购买提供无担保信贷,这两家公司将被要求提供额外的抵押品#美元。92022年12月31日为100万人。对于某些其他此类非衍生品交易,公司在某些情况下可能被要求提供抵押品,包括在交易对手有合理理由不安全的情况下。
(b)该等公司衡量抵押品要求时,会考虑衍生工具的公允价值金额,该等衍生工具包含与信贷风险相关的或有特征,并处于净负债状况,加上因结算交易而欠交易对手的金额,以及交易对手为最低财务保证所需的金额。公允价值金额代表未实现亏损,扣除公司有法律可强制执行的权利抵消的任何未实现收益。
(c)属于净资产的衍生工具已被排除在该表之外。截至2022年12月31日,如果Con Edison被降级至投资级以下,它将被要求为此类衍生品工具提供额外的抵押品$115百万美元。
注R-公允价值计量
公允价值计量和披露的会计规则将公允价值定义为在计量日在本金或最有利的市场中出售资产或在市场参与者之间有序交易中转移负债所收取的价格。公允价值是一种以市场为基础的计量,是根据投入确定的,投入广义上指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。这些投入可以是容易观察到的、得到市场证实的,或者通常是看不到的确定投入。这些公司经常做出某些假设,供市场参与者在为资产或负债定价时使用,包括对风险的假设,以及估值技术投入中固有的风险。这些公司使用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。
公允价值计量和披露的会计规则确立了公允价值等级,将用于计量公允价值的估值技术的投入分为三个大的层次。规则要求根据对公允价值计量重要的投入水平对资产和负债进行整体分类。评估特定投入的重要性可能需要考虑资产或负债特有的因素进行判断,并可能影响资产或负债的估值及其在公允价值层次结构中的位置。这些公司根据公允价值计量和披露会计规则定义的公允价值等级将公允价值余额分类如下:
•第1级-由资产或负债组成,其价值以计量日期活跃市场的未调整报价为基础。活跃市场是指资产或负债交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。这一类别包括在活跃的外汇市场上交易的合约,其价值使用直接从交易所报价的未经调整的价格。
•第2级-包括使用行业标准模型并基于第1级报价以外的价格进行估值的资产或负债,这些资产或负债在计量日期可直接或间接观察到。行业标准模型除了考虑其他经济指标外,还考虑了可观测的假设,包括时间价值、波动因素和基础大宗商品的当前市场和合同价格。这一类别包括在活跃的交易所或在场外交易市场交易的合约,这些合约的定价采用行业标准模型。
•第3级-由资产或负债组成,其公允价值是根据内部开发的模型或方法估计的,使用的投入通常不太容易观察到,而且在计量日期几乎没有市场活动(如果有的话)支持。不可观察到的投入是根据最佳可用信息开发的,并受成本效益的限制。这类合同包括使用内部开发的模型定价的合同和在流动性不强的市场上签订的合同。它还包括在一段时间后到期的合同,这些合同的报价是可用的,内部模型用于确定很大一部分价值。
有关Con Edison对MVP的投资按公允价值非经常性计量的信息,请参阅附注A。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
(百万美元) | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网 调整(e) | 总计 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网 调整(e) | 总计 |
康爱迪生 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $84 | $476 | $2 | $(420) | $142 | $95 | $260 | $17 | $(171) | $201 |
持作出售商品(g) | 6 | | 34 | | 31 | | 2 | | 73 | — | | — | — | | — | | — |
利率掉期(a)(b)(c)(f)(g) | — | 106 | — | — | 106 | — | | 4 | — | | — | | 4 |
其他(a)(b)(d) | 437 | 116 | — | — | 553 | 492 | 135 | — | | — | | 627 |
总资产 | $527 | $732 | $33 | $(418) | $874 | $587 | $399 | $17 | $(171) | $832 |
衍生负债: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $18 | $204 | $16 | $(184) | $54 | $33 | $266 | $28 | $(148) | $179 |
持作出售商品(g) | 8 | | 24 | | 2 | | 2 | | 36 | | | | | |
利率掉期(a)(b)(c)(f)(g) | — | — | — | — | — | — | | 57 | — | | — | | 57 |
总负债 | $26 | $228 | $18 | $(182) | $90 | $33 | $323 | $28 | $(148) | $236 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $83 | $434 | $2 | $(388) | $131 | $67 | $138 | $1 | $(79) | $127 |
其他(a)(b)(d) | 422 | 110 | — | — | 532 | 474 | 127 | — | | — | | 601 |
总资产 | $505 | $544 | $2 | $(388) | $663 | $541 | $265 | $1 | $(79) | $728 |
衍生负债: | | | | | | | | | | |
商品(a)(b)(c) | $18 | $198 | $8 | $(180) | $44 | $1 | $172 | $8 | $(53) | $128 |
(a)公司的政策是在每个报告期末审查公允价值层级并确认转入和转出该层级。爱迪生和CECONY有一个 非物质的衍生负债金额和美元10百万美元和美元9在截至2022年12月31日的年度内,分别有100万大宗商品衍生资产从3级转移到2级,原因是由于Beyond某些合同条款的减少而获得了可观察到的市场数据三年截至2022年9月30日三年截至2022年12月31日。Con Edison和CECONY拥有美元1 百万美元的大宗商品衍生品资产和美元4百万美元和美元3 截至2021年12月31日止年度,由于某些合同条款从外部减少,导致可观察市场数据可用,因此有数百万美元的商品衍生品负债从第三级转移至第二级 三年自2021年9月30日起降至以下三年截至2021年12月31日。
(b)第二级资产及负债包括在递延补偿计划及/或非合格退休计划中持有的投资、市场流动性不足以致足以纳入第一级的交易所买卖合约,以及若干电力、精炼产品及天然气的场外衍生工具。分类为第二级的衍生工具采用行业标准模型进行估值,该模型纳入经证实的可观察输入,例如在流动市场交易的类似工具的定价服务或价格、时间价值和波动因素。
(c)公允价值计量和披露的会计准则要求在计量资产和负债的公允价值时,从市场参与者的角度考虑不履行风险(包括信用风险)的影响。在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月,这三家公司确定不履行风险不会对其财务状况或运营业绩产生实质性影响。
(d)其他资产包括递延补偿计划内的人寿保险合同和非合格退休计划等资产。
(e)金额代表可依法强制执行的总净额结算协议的影响,该协议允许公司净得和净亏损头寸以及向相同交易对手持有或放置的现金抵押品。
(f)请参阅注释Q。
(g)2022年的金额代表清洁能源业务的衍生品资产和负债,分别包括在Con Edison截至2022年12月31日的合并资产负债表上的流动资产和流动负债中。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
公司风险管理部门的员工制定和维护公司的估值政策和程序,并核实商品衍生品和利率掉期的定价和公允价值估值。根据这些公司的政策和程序,为用于评估大宗商品衍生品和利率互换的远期价格曲线获得了多个独立的信息来源。大宗商品衍生品和利率掉期的公允价值和公允价值变动每月向公司的风险委员会报告,风险委员会由监管公用事业和清洁能源业务能源对冲的公司的高管和员工组成。风险管理小组向公司副经理总裁和财务主管汇报工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值在2022年12月31日达到第3级 | | | |
| (百万美元) | 估值技术 | 不可观测的输入 | 射程 |
康爱迪生— 商品 |
电力--持有和使用 | $(15) | 贴现现金流 | 远期运力价格:(A) | 每月1.42 - 16.08美元 |
传输拥堵合同/金融传输权-持有和使用 | 1 | 贴现现金流 | 根据历史区域损失调整的区域间远期价格曲线(b) | $0.91-$3.03╱兆瓦时 |
Total Con Edison -商品-持有和使用 | $(14) | | | |
电力-持有待售 | $14 | 贴现现金流 | 远期能源价格(a) | 每兆瓦时22.00美元-187.50美元 |
| 10 | 贴现现金流 | 远期运力价格:(A) | 每月0.96 - 5.75美元 |
传输拥堵合同/金融传输权-持有待售 | 4 | 贴现现金流 | 根据历史区域损失调整的区域间远期价格曲线(b) | 每兆瓦时$(12.44)-$195.57 |
天然气-持有待售 | 1 | 贴现现金流 | 天然气远期价格(a) | 每吨3.75 - 14.51美元 |
Total Con Edison -商品-持有待售(c) | $29 | | | |
Total Con Edison -商品 | $15 | | | |
CECONY -商品 |
电 | $(7) | 贴现现金流 | 远期运力价格:(A) | $1.42-$16.08每千瓦-月 |
输电阻塞合同 | 1 | 贴现现金流 | 根据历史区域损失调整的区域间远期价格曲线(b) | $0.91-$3.03╱兆瓦时 |
CECONY -商品共计 | $(6) | | | |
(a)一般而言,此输入单独增加╱(减少)将导致公平值计量增加╱(减少)。
(b)一般而言,此输入单独增加╱(减少)将导致公平值计量减少╱(增加)。
(c)金额代表清洁能源业务第三级资产的公允价值,该等资产于2022年12月31日持作出售。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止年度按公允价值计量并分类为公允价值层级第3级的资产和负债的年初和期末净余额对账:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
截至2011年1月1日的期初余额, | $(11) | $(19) | $(7) | $(10) |
包括在收入中 | (11) | (9) | (5) | (3) |
包括在监管资产和负债中 | 11 | 3 | 10 | 1 |
购买 | — | 6 | | — | | — | |
聚落 | 11 | 5 | 5 | 3 |
持有待售的第3级资产和负债的变动(A) | 25 | — | | — | | — | |
转出3级 | (10) | 3 | (9) | 2 |
截至12月31日的期末余额, | $15 | $(11) | $(6) | $(7) |
(a)是2022年的国家代表 清洁能源业务第三级资产和负债价值的净变化。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
对于公用事业公司,3级商品衍生资产和负债的已实现损益作为购买的电力、天然气和燃料成本的一部分报告。公用事业公司通常根据适用的州公用事业监管机构批准的费率条款收回这些成本。见附注A。商品衍生工具的未实现损益一般根据受监管业务的会计规则在综合资产负债表中递延。
对于清洁能源业务,第三级商品衍生产品资产和负债的已实现和未实现损益列于非公用事业收入 ($262000万美元的收益和美元2 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合利润表中分别为百万亏损)。 截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
S--可变利息实体
合并会计规则涉及作为主要受益人的企业合并可变利益实体(VIE)。VIE是指没有足够的风险股权投资以允许其在没有额外从属财务支持的情况下为其活动融资的实体,或其股权投资者缺乏控股财务权益的特征。主要受益者是有权指导VIE活动的企业,这些活动对VIE的经济表现产生最重大的影响,并承担VIE的大量损失,或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益。
这些公司与不同的实体签订包括租赁、伙伴关系和购电协议在内的安排。作为这些安排的结果,这些公司保留或可能保留这些实体的可变权益。
CECONY
CECONY与布鲁克林海军造船厂热电合作伙伴公司有一项持续的长期电力购买协议,这是一个潜在的VIE。2022年,这一对手方请求提供必要的信息,以确定该实体是否是VIE,以及CECONY是否是主要受益者;然而,没有提供这些信息。关于这些购电协议的信息,见注一;本合同的付款构成了CECONY在潜在VIE方面面临的最大损失风险。
清洁能源业务
截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
2021年6月,清洁能源企业的一家子公司出售了其在一个可再生电力项目中的几乎所有会员权益,并保留了#美元的股权。11在该项目中,这是一种权益法投资。见附注W。该项目的收益是采用假设账面价值清算(HLBV)会计方法确定的,造成损失#美元。112000万美元税前(美元8(税后)截至2021年12月31日的年度。爱迪生公司不是主要受益者,因为指导对可再生能源项目的经济影响最大的活动的权力并不属于清洁能源企业。
HLBV会计
Con Edison已经确定,使用HLBV会计将收入和损失归因于税务权益投资者是合理和适当的。见附注A中的“按账面价值使用假设清算”。
弗吉尼亚州内华达州CED
2021年2月,清洁能源业务的一家子公司与一家非控制性税收股权投资者就某些项目(内华达州CED)达成了一项协议,将向其分配一定比例的收益、税收属性和现金流。内华达州弗吉尼亚州CED是一家合并实体,爱迪生在该实体中拥有不到100会员权益的百分比。爱迪生是主要受益者,因为指导对内华达州CED经济影响最大的活动的权力掌握在清洁能源企业手中。HLBV会计方法产生的截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入/(亏损)如下:
| | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
税务股权投资者 | $(49) | $(158) |
*税后收入 | (37) | (119) |
康爱迪生 | 41 | 155 |
*税后收入 | 31 | 117 |
税收公平项目
2018年,清洁能源业务完成了对Sempra Solar Holdings,LLC的收购。收购中包括与非控股税务股权投资者合作的某些运营项目(税务股权项目),该投资者是
分配收益、税收属性和现金流的百分比。税收公平项目是Con Edison拥有的资产少于 100百分之一百兴趣。Con Edison是主要受益者,因为指导对税收公平项目经济影响最大的活动的权力由清洁能源企业掌握。税收公平项目产生的电力根据长期电力购买协议出售给公用事业公司和市政当局。HLBV会计方法产生的截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入/(亏损)如下:
| | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
税务股权投资者 | $(11) | $6 |
*税后收入 | (8) | 4 |
康爱迪生 | 51 | 30 |
*税后收入 | 38 | 24 |
于2022年和2021年12月31日,Con Edison的合并资产负债表包括以下与其VIE相关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税收公平项目 | | |
| 北京-大谷太阳能公司 *(C)(D) | 铜山-梅斯基特太阳能 (c)(e) | CED内华达弗吉尼亚州(c)(h) | CED内华达弗吉尼亚州(c)(h) |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
持有待售资产(a) | $305 | $— | | $580 | $— | | $686 | $— | |
非公用事业财产,减累计折旧(f)(g) | — | | 275 | — | | 431 | — | | 643 |
其他资产 | — | | 37 | — | | 167 | — | | 55 |
总资产(A) | $305 | $312 | $580 | $598 | $686 | $698 |
持作出售负债(b) | 20 | — | | 81 | — | | 331 | — | |
其他负债 | — | 14 | — | 74 | — | | 315 |
负债共计(b) | $20 | $14 | $81 | $74 | $331 | $315 |
(a)税收公平项目和CED Nevada Virginia的资产代表合并VIE的资产,仅可用于偿还合并VIE的义务。2022年显示的金额包括在Con Edison截至2022年12月31日合并资产负债表上持待售的流动资产中。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
(b)税收公平项目和CED Nevada Virginia的负债代表合并VIE的负债,债权人对此无权追索主要受益人的一般信贷。2022年显示的金额包括在Con Edison截至2022年12月31日的合并资产负债表上持待售流动负债中。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
(c)Con Edison在这一年中没有提供任何以前没有合同要求的财务或其他支持。
(d)Great Valley Solar由Great Valley Solar 1、Great Valley Solar 2、Great Valley Solar 3和Great Valley Solar 4项目组成,其中税务股权投资者的非控股权益为美元。671000万美元和300万美元84 于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。
(e)Copper Mountain - Mesquite Solar由Copper Mountain Solar 4、Mesquite Solar 2和Mesquite Solar 3项目组成,其中税务股权投资者的非控股权益为$941000万美元和300万美元118 于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。
(f)非公用事业财产减少累计折旧美元35 Great Valley Solar百万美元59 Copper Mountain - Mesquite Solar和美元29截至2022年12月31日,内华达州弗吉尼亚州的CED为百万美元。
(g)非公用事业财产减少累计折旧美元26 Great Valley Solar百万美元44 Copper Mountain - Mesquite Solar和美元10截至2021年12月31日,内华达州弗吉尼亚州的CED为百万美元。
(h)CED内华达州弗吉尼亚州由Copper Mountain Solar 5、Battle Mountain Solar和Water Strider Solar项目组成,其中税务股权投资者的非控股权益为$391000万美元和300万美元95 于2022年12月31日及2021年12月31日分别为百万美元。
下表总结了截至2022年12月31日清洁能源企业已加入的VIE。 截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
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项目名称 | 发电量(a)(MW AC) | 购电协议期限(年) | 投资年份 | 位置 | 极大值 遭受损失的风险 (数百万美元) (b) |
大谷太阳能(C) | 200 | 15-20 | 2018 | 钙 | $218 |
铜山-梅斯奎特太阳能(三) | 344 | 20-25 | 2018 | NV和AZ | 404 |
弗吉尼亚州内华达州CED(C) | 431 | 20-25 | 2021 | NV和VA | 316 |
(a)表示项目的所有权权益。
(b)最大风险敞口等于合并资产负债表上项目的净资产减去任何适用的非控股权益。爱迪生爱迪生公司在本年度内没有提供任何以前合同上没有要求的财务或其他支持。
(c)关于包括大谷太阳能、铜山梅斯奎特太阳能和内华达州CED的项目,请参阅上表的(D)、(E)和(H)项。
注T - 资产报废债务
该等公司于产生长期资产期间,或当有足够资料可合理估计该等法律责任的公允价值时,按公允价值确认与长期资产报废有关的法律责任。当负债最初被记录时,资产报废成本通过增加相关资产的账面金额来资本化。负债在每个期间增加到其现值,资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。资产报废债务负债的公允价值是使用按信贷调整后的无风险利率贴现的预期未来现金流量、历史信息以及在可用情况下外部承包商的报价来计量的。这些公司每年或根据需要对资产报废债务负债所依据的这些假设进行评估。
这些公司记录了与清除其建筑物(发电站和变电站周围的结构除外)、电力设备以及蒸汽和天然气分配系统中的石棉和含石棉材料有关的资产报废债务。这些公司还记录了与废弃的天然气和石油管道以及市政基础设施支持有关的资产报废义务。
这些公司没有记录清除与发电站和变电站围护结构有关的石棉的资产报废债务。对于这些建筑结构,公司无法合理估计其资产报废义务,因为公司无法估计未贴现的报废成本或报废日期和结算日期。根据建筑结构的处置方法,未贴现的报废费用的数额可能会有很大差异,而且尚未确定方法。这些公司预计这些建筑结构将在其业务中无限期地继续使用,因此退休日期和结算日期无法确定。
Con Edison为移除清洁能源业务的太阳能和风能设备而记录了资产报废义务,这些设备与位于非它们拥有的物业上的项目有关,安排的期限是有限的,包括任何续期选项。爱迪生没有记录清洁能源业务项目的资产报废义务,这些项目位于它们拥有的物业上,因为它们预计这些设备将以最低的运营成本在制造商的保修后很长时间内继续在这些设施中发电。因此,爱迪生无法合理估计该设备的退役日期。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
公用事业公司在折旧率中包括公用事业厂资产的估计拆迁成本减去残留物。与资产报废债务相关的搬迁费用金额被归类为资产报废负债。根据受监管业务的会计规则,不代表法定资产报废义务的未来转移成本计入监管负债。与代表法定资产报废义务的搬迁成本相关的增值和折旧费用适用于公司的监管责任。可从客户收回的资产报废成本记为监管负债,以反映通过制定利率过程收回的成本与确认成本之间的时间差异。
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的资产报废债务余额,以及当时终了年度的债务变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
截至1月1日的期初余额, | $577 | | $577 | | $504 | | $508 | |
ARO持有待售(A) | (77) | | — | | — | | — | |
估计现金流的变化 | 44 | | 58 | | 43 | | 55 | |
吸积费用 | 18 | | 18 | | 14 | | 15 | |
已结清的债务 | (62) | | (75) | | (62) | | (74) | |
截至12月31日的期末余额,(B) | $500 | $577 | $499 | $504 |
(a)清洁能源业务的资产报废义务反映在Con Edison截至2022年12月31日合并资产负债表上待售的流动负债中。请参阅注释A和注释X中的“持有待售资产和负债”。
(b)截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY减少了美元78百万美元和美元77分别承担与拆除成本相关的监管责任,以反映折旧和利息费用。截至2021年12月31日,Con Edison和CECONY减少了美元87百万美元和美元85 2010年,我们分别向与搬迁成本相关的监管责任支付了200万美元,以反映折旧和利息支出。
注U - 关联方交易
NYSPSC通常要求公用事业公司和爱迪生公司的其他子公司作为独立的实体运营。公用事业公司和其他子公司必须有单独的运营员工,公用事业公司的运营人员不得是其他子公司的运营人员。公用事业公司只能根据NYSPSC批准的成本分配程序向Con Edison及其其他子公司提供行政和其他服务,并从Con Edison及其其他子公司获得此类服务。公用事业公司和Con Edison或其其他子公司之间的资产转移只能在NYSPSC批准的情况下进行。公用事业公司的债务将由公用事业公司直接筹集,而不是从爱迪生公司获得。未经NYSPSC事先许可,公用事业公司不得向Con Edison或其其他子公司提供贷款、担保其义务或抵押资产作为其债务的担保。NYSPSC限制了公用事业公司可能支付给爱迪生公司的股息。参见附注C中的“分部”。因此,CECONY和O&R的绝大部分净资产(美元)16,878百万美元和美元931于2022年12月31日,分别为百万)被视为受限制净资产。NYSPSC可能会采取额外措施,将公用事业公司与Con Edison及其其他子公司分开或“隔离”。请参阅注释B中的“费率计划”。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,CECONY向Con Edison及其其他子公司提供以及从Con Edison及其其他子公司收取的行政和其他服务成本如下:
| | | | | | | | | | | |
| CECONY |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
提供服务成本 | $135 | $137 | $128 |
服务费用 | 75 | 68 | 66 |
此外,CECONY与O&R有联合天然气供应安排,CECONY就此出售予O&R。144百万,$90百万美元和美元59截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度天然气产量分别为100万美元。这些金额是扣除相关对冲交易的影响后的净额。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,CECONY应支付给Con Edison的所得税净额为#美元89百万美元和美元10分别为100万美元。
公用事业公司代表NY Transco执行工作并产生费用,CET在该公司有45.7股权的百分比。公用事业公司根据既定政策为NY Transco支付此类工作和费用的账单。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,公用事业公司向NY Transco开出的账单金额为#美元8.01000万美元和300万美元5.9分别为2.5亿美元和2.5亿美元。2016年5月,CECONY将某些电力传输项目移交给NY Transco。
CECONY与Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)签订了储存和转运服务合同,Stagecoach是一家合资企业,以前由CET的一家子公司和Crestwood Equity Partners LP(Crestwood)的子公司拥有。此外,CECONY是Crestwood与田纳西州天然气管道公司签订的一份公司运输协议的替代托运人。CECONY的仓储和运输服务产生了成本
Stagecoach的费用为$31百万美元和美元34截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。2021年,CET的一家子公司完成了对其50Stagecoach的百分比权益。见附注W。
CECONY有一个 20与Mountain Valley Pipeline,LLC(MVP)签订了一年的运输合同, 250,000每一天的处理能力。CET拥有一家9.6MVP的股权百分比(预计将降至8.0百分比)。见附注A中的“投资-2020年和2021年山谷管道部分减值投资有限责任公司(MVP)”。2017年10月,环境保护基金和自然资源保护委员会要求NYSPSC禁止CECONY收回其MVP合同下的成本,除非CECONY能够证明该合同符合公众利益。CECONY通知NYSPSC,如果NYSPSC启动程序考虑这一请求,它将对这一请求做出回应。截至2022年和2021年12月31日的年度,CECONY发生了不是合同项下的费用。
FERC已授权CECONY向O&R提供资金,期限不超过 12月,金额不超过$250百万美元,按现行市场汇率计算。截至2022年和2021年12月31日,不是O&R的未偿贷款
清洁能源业务在2022年至2021年期间与CECONY和O&R签订了财务电力合同。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,清洁能源业务实现了52000万美元的收益和美元4根据这些合同,分别损失了2.5亿欧元。截至2022年12月31日,清洁能源业务被归类为持有待售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
附注五─ 新财务会计准则
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(ASU 2020-04)。2017年,英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年后停止说服或强迫银行提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR),这是一种在各种协议中引用的基准利率。英国金融市场行为监管局在2021年12月31日后停止发布为期一周和两个月的美元LIBOR期限,并预计将在2023年6月30日之后停止发布所有其他美元LIBOR期限。ASU 2020-04为实体提供了可选的权宜之计和例外,用于将普遍接受的会计原则应用于合同修改和套期保值关系,但须满足某些标准,即参考LIBOR或预计将被终止的另一参考利率。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01之前指导意见的修正案,以包括所有受影响的合同修改和套期保值关系通过参考利率改革,包括那些没有直接参考伦敦银行间同业拆借利率或预计将被终止的另一参考利率的参考利率,并澄清哪些可选的权宜之计可以适用于它们。随着这些公司继续修改包含伦敦银行间同业拆借利率的合同,允许使用替代利率,它们采取了实际的权宜之计,不对合同修改的每一项变化进行评估。该指导意见具有一定的应用前景。可选的救济是暂时的,通常不适用于在2024年12月31日之后签订或评估的合同修改和对冲关系,该日期反映了ASU 2022-06,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期中的更新。两家公司预计,这些指导不会对它们的财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。
2021年12月,FASB发布了关于通过ASU 2021-10核算政府援助的指导意见的修正案,政府援助(专题832):企业实体关于政府援助的披露。修正案要求采用类似于其他会计准则的赠款或捐款模式的企业实体披露1)援助的类型,2)实体对援助的会计处理,3)援助对实体财务报表的影响。对于公共实体,修正案在2021年12月15日之后开始的报告期内有效。允许及早领养。两家公司得出的结论是,新的指导方针不会对公司的财务状况、运营业绩和流动性产生实质性影响。
注:W-性情
克雷恩和科拉姆
2021年4月,清洁能源业务的一家子公司达成协议,出售其在其开发的可再生电力项目中的几乎所有会员权益,以及其在 它在2016年收购的可再生电力项目。销售于2021年6月完成。这两个项目的账面价值合共约为1922021年6月为1.2亿美元。销售的税前净收益为
$32000万(美元)2税后),并计入爱迪生公司截至2021年12月31日的年度综合损益表中的“其他运营和维护”。可再生电力项目会员权益的保留部分,为#美元111000万美元,是根据未来预计收益的贴现现金流计算的,留存部分作为权益法投资入账。在截至2021年12月31日的年度内,可归因于会员权益保留部分的收益部分并不重要。见附注S。截至2022年12月31日,清洁能源业务被挂牌出售。见附注A和附注X中的“持有待售资产和负债”。
Stagecoach燃气服务
2021年,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET)及其合资伙伴的子公司同意以总计美元的价格出售他们在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的联合权益1,2251000万美元,其中629包括结账调整在内的3.8亿美元归因于CET的50百分之一的利息。买卖协议规定分两个阶段结束,第一阶段于2021年7月完成,第二阶段于2021年11月完成。见附注A中的“投资-对Stagecoach天然气服务有限责任公司(Stagecoach)投资的部分减值”。
附注X-清洁能源企业的待售待遇
在2022年的前9个月,爱迪生考虑了清洁能源业务的战略选择。2022年10月1日,在审查结束后,为了继续专注于公用事业及其清洁能源转型,爱迪生公司签订了一份购销协议,根据协议,爱迪生公司同意将清洁能源业务出售给莱茵集团可再生能源美洲公司,莱茵集团是莱茵集团的子公司,总价值为美元。6,8002000万美元,有待收盘调整。收购价格将按(I)某些现金及现金等价物向上调整,(Ii)某些债务及类似债务项目向下调整,(Iii)某些交易费用向下调整,(Iv)按营运资金净额与既定目标不同而向上或向下调整,(V)按交易完成前发生的资本开支与既定预算不同而向上或向下调整,以及(Vi)向下调整交易完成时无法向莱茵集团转让的某些资产及项目的分配价值。买卖协议包括某些惯常的陈述、保证和契诺。该交易受惯例成交条件的制约,其中包括:根据经修订的1976年《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法》(于2022年11月28日修订)的等待期届满;根据《联邦电力法》第203条获得联邦能源委员会的批准(于2023年1月20日获得);以及美国外国投资委员会的批准(于2023年2月6日获得)。这笔交易预计将在2023年第一季度末左右完成。
Con Edison将保留清洁能源业务在Crane Solar项目中的税务股权,以及其预期的二位于弗吉尼亚州的太阳能项目。这些税收股权合作伙伴关系产生了可再生能源税收抵免,可用于在项目投入使用的那一年减少爱迪生的联邦所得税。如果资产在一年内出售,这些税收抵免将被全部或部分重新收回。五年制自资产投入使用之日起的期间。Con Edison将继续使用HLBV,以说明其在这些税务股权合作伙伴关系中的权益。
Con Edison将保留任何销售后递延所得税(联邦和州所得税,包括税收属性)、与递延税项资产相关的任何估值免税额、所有当前的联邦税和纽约州税以及不确定税收状况的估计负债。清洁能源业务的递延投资税收抵免和累计摊销投资税收抵免将在清洁能源业务的出售完成后全额确认。此外,某些截至交易结束时尚未获得所需交易同意的项目(见上文)将被转移到爱迪生的子公司,并将在获得销售同意后出售给莱茵。
在签订买卖协议的同时,Con Edison在正常的销售过程中产生了成本。预期交易成本约为#美元的大部分702000万(美元)49税后)在2022年录得。此外,如附注A所述,折旧和摊销费用约为#美元。612000万(美元)422022年第四季度清洁能源业务的资产没有计入税后),在交易完成时也将继续不计入。此外,由于清洁能源业务于2022年12月31日被归类为持有待售,交易预计将完成2023年第一季度末或前后,Con Edison分析了预期出售对其状态分摊因素的潜在影响。根据目前的估计,Con Edison的递延所得税净负债和估值津贴增加了#美元。1111000万美元和300万美元10分别为80万美元和相应的递延所得税支出约为#美元1212022年第四季度(扣除联邦所得税后的净额)。
下表显示了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度清洁能源业务的税前营业收入。
| | | | | | | | | | | |
| 清洁能源业务 |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
税前营业收入 | $466 | $310 | $68 |
税前营业收入,不包括非控股权益 | 406 | 158 | 23 |
清洁能源业务代表一个可报告的部门。请参阅注P。于2022年12月31日,清洁能源业务预计将出售的主要类别资产和负债的公允价值以持作出售的基础呈列,因此不包括某些公司间和净递延所得税负债余额,如下:
| | | | | |
(百万美元) | 十二月三十一日, 2022 |
资产 | |
流动资产 | |
现金和临时现金投资 | $25 |
应收账款和其他应收款-坏账备抵净额 | 319 |
| |
应计未开单收入 | 51 |
燃料油、储存中的天然气、材料和用品,按平均成本计算 | 56 |
受限现金 | 223 |
衍生工具资产的公允价值 | 84 |
提前还款 | 35 |
其他流动资产 | 24 |
流动资产总额 | 817 |
| |
非公用事业厂 | |
非公用事业财产,累计折旧净额 | 4,197 |
正在进行的建筑工程 | 522 |
净植物 | 4,719 |
其他非流动资产 | |
商誉 | 31 |
无形资产,累计摊销较少 | 1,222 |
经营性租赁使用权资产 | 266 |
衍生工具资产的公允价值 | 93 |
其他递延费用和非流动资产 | 14 |
其他非流动资产合计 | 1,626 |
总资产 | $7,162 |
(a)未计入上述衍生资产公允价值的是美元2 百万美元与CECONY的公司间金额有关,该金额在合并中消除。请参阅注U,由于该金额受衍生品协议管辖,因此在销售交易预期结束后,该金额仍将是清洁能源业务的资产。
| | | | | |
(百万美元) | 十二月三十一日, 2022 |
负债 | |
流动负债 | |
一年内到期的长期债务 | $353 |
定期贷款 | 150 |
| |
应付帐款 | 326 |
| |
经营租赁负债 | 33 |
应计利息 | 40 |
其他流动负债 | 71 |
流动负债总额 | 973 |
非流动负债 | |
资产报废债务 | 77 |
| |
经营租赁负债 | 248 |
其他递延信贷和非流动负债 | 20 |
非流动负债总额 | 345 |
长期债务 | 2,292 |
总负债 | $3,610 |
附表I
Consolidated Edison,Inc.的浓缩财务信息(a)(b)
简明损益表和全面收益表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(百万美元,不包括每股金额) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
子公司收益中的权益 | $1,860 | | $1,369 | | $1,105 |
其他运营和维护费用 | (1) | | (1) | | (1) |
所得税以外的其他税种 | (7) | | (6) | | (12) |
其他收入(扣除) | (31) | | 14 | | 33 |
利息支出 | (32) | | (37) | | (60) |
所得税支出(福利) | (129) | | 7 | | 36 |
净收入 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
综合收益 | $1,677 | | $1,376 | | $1,095 |
每股净收益-基本 | $4.68 | | $3.86 | | $3.29 |
每股净收益-稀释后收益 | $4.66 | | $3.85 | | $3.28 |
宣布的每股股息 | $3.16 | | $3.10 | | $3.06 |
平均未偿还股数-基本股数(百万) | 354.5 | | 348.4 | | 334.8 |
平均未偿还股份数-稀释股份(百万股) | 355.8 | | 349.4 | | 335.7 |
(a)这些财务报表使用权益法将爱迪生的子公司包括在内,应与其综合财务报表及其上面的附注一起阅读。
(b)某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。
Consolidated Edison,Inc.的浓缩财务信息(a)(c)
现金流量表简明表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止年度, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $1,660 | | $1,346 | | $1,101 |
子公司收益中的权益 | (1,860) | | (1,369) | | (1,105) |
递延所得税 | 163 | | 119 | | 32 |
股息来自: | | | | | |
CECONY | 978 | | 988 | | 982 |
O&R | 57 | | 52 | | 49 |
清洁能源业务 | 98 | | 64 | | 21 |
Con Edison Transmission | 1 | | 152 | | 11 |
资产及负债变动: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
关联公司应收账款 | (138) | | 57 | | (386) |
对关联公司的应计税款 | (1) | | (1) | | (78) |
应付关联公司账款 | 1 | | 1 | | — |
| | | | | |
其他-网络 (b) | 56 | | 50 | | (89) |
经营活动现金流量净额(b) | 1,015 | | 1,459 | | 538 |
投资活动 | | | | | |
对附属公司的供款 | (150) | | (1,135) | | (626) |
关联公司应收债务 | — | | 875 | | 400 |
用于投资活动的现金流量净额 | (150) | | (260) | | (226) |
融资活动 | | | | | |
短期债务净收益 | 632 | | 50 | | (537) |
发行长期债务 | — | | — | | 650 |
偿还长期债务(b) | (293) | | (1,178) | | (3) |
发债成本 | — | | (1) | | (3) |
股票计划普通股发行,扣除回购 | 57 | | 60 | | 58 |
普通股发行--公开发行 | — | | 775 | | 640 |
普通股分红 | (1,089) | | (1,030) | | (975) |
用于融资活动的净现金流量(b) | (693) | | (1,324) | | (170) |
该期间的净变动 | 172 | | (125) | | 142 |
期初余额 | 19 | | 144 | | 2 |
期末余额 | $191 | | $19 | | $144 |
| | | | | |
(a)这些财务报表使用权益法将爱迪生的子公司包括在内,应与其综合财务报表及其上面的附注一起阅读。
(b)2021年期间,Con Edison发现,截至2020年12月31日止年度的债务从长期重新分类为流动,错误地在经营现金流部分中列为现金流入,在融资部分中列为现金流出(仅限母公司)。截至2020年12月31日止年度的金额已进行修订,以纠正美元分类中的错误1,175 来自其他的百万--经营活动净现金流量内的净现金流量至融资活动使用的净现金流量内的长期债务报废。 Con Edison已从定性和定量两方面评估了这些错误陈述的影响,并得出结论,它们对截至2020年12月31日发布的年度财务报表并不重要。 这些金额在截至2020年12月31日止年度的合并现金流量表中正确列报。
(c)某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。
Consolidated Edison,Inc.的浓缩财务信息(a)(b)
简明资产负债表
(仅限母公司)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | |
流动资产 | | | | |
现金和临时现金投资 | | $191 | | $19 |
其他应收账款,坏账准备净额 | | 4 | | — |
应收税金 | | 5 | | 3 |
| | | | |
关联公司应收账款 | | 1,337 | | 1,199 |
提前还款 | | 9 | | 28 |
其他流动资产 | | 32 | | 14 |
流动资产总额 | | 1,578 | | 1,263 |
对子公司和其他公司的投资 | | 20,839 | | 19,951 |
商誉 | | 406 | | 406 |
养恤金和退休人员福利--资产 | | 5 | | — |
其他递延费用和非流动资产 | | 2 | | 8 |
总资产 | | $22,830 | | $21,628 |
负债与股东权益 | | | | |
流动负债 | | | | |
一年内到期的长期债务 | | $649 | | $293 |
定期贷款 | | 400 | | | — | |
应付票据 | | 282 | | 50 |
应付帐款 | | 39 | | 1 |
应付关联公司账款 | | 11 | | 10 |
应计税 | | 7 | | 2 |
对关联公司的应计税款 | | 506 | | 507 |
应计利息 | | 7 | | 2 |
其他流动负债 | | 7 | | 7 |
流动负债总额 | | 1,908 | | 872 |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | | 235 | | 72 |
长期债务 | | — | | 647 |
总负债 | | 2,143 | | 1,591 |
股东权益 | | | | |
普通股,包括额外的实收资本 | | 9,840 | | 9,748 |
留存收益 | | 10,847 | | 10,289 |
股东权益总额 | | 20,687 | | 20,037 |
总负债与股东权益 | | $22,830 | | $21,628 |
(a)这些财务报表使用权益法将爱迪生的子公司包括在内,应与其综合财务报表及其上面的附注一起阅读。
(b)某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。
附表II
估值及合资格账目
截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | C栏 加法 | | | | |
公司 (百万美元) | A栏 描述 | | | | 第B栏 平衡点: 起头 周期的 | | (1) 充电到 成本和 费用 | | (2) 荷电 到其他 帐目 | | D栏 扣减(b) | | E栏 天平 结束时 期间 |
康爱迪生 | 无法回收的津贴 帐户(a): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | $339 | | $78 | | $80 | | $(165) | | $332 |
| | | 2021 | | $154 | | $83 | | $— | | $102 | | $339 |
| | | 2020 | | $74 | | $72 | | $— | | $8 | | $154 |
CECONY | 无法回收的津贴 帐户(a): | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | $323 | | $74 | | $80 | | $(156) | | $321 |
| | | 2021 | | $143 | | $78 | | $— | | $102 | | $323 |
| | | 2020 | | $68 | | $65 | | $— | | $10 | | $143 |
(a)这是一个在资产负债表中从其适用的资产(应收账款-客户和其他应收账款)中扣除的估值账户。
(b)注销的账户减少了现金收款、杂项调整和恢复为先前注销的应收账款的金额。
第9项:报告会计和财务披露与会计人员的变更和分歧
康爱迪生
没有。
CECONY
没有。
项目9A:控制和程序
这些公司维持披露控制和程序,旨在提供合理保证,即它们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据修订后的1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给发行人管理层,包括其主要高管和主要财务官或履行类似职能的人员,以便及时决定所需披露的控制和程序。就每间公司而言,其管理层在其主要行政总裁及主要财务总监的参与下,已评估截至本报告所述期间结束时的披露控制及程序,并根据该等评估得出结论,该等控制及程序是有效的,可提供该等合理保证。然而,合理的保证并不是绝对的保证,也不能保证任何控制或程序的设计在所有可能的未来条件下都是有效的,无论多么遥远。
关于公司财务报告内部控制管理报告和普华永道有限责任公司的相关意见(载于独立注册会计师事务所报告),请参阅本报告第(8)项(该信息以参考方式并入本报告)。
公司最近一个财年期间,公司对财务报告的内部控制没有发生对公司对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9B:其他资料
康爱迪生
没有。
CECONY
没有。
项目9C:披露妨碍检查的外国司法管辖区
不适用。
第三部分
项目10:董事、高级管理人员和公司治理
第11项:高管薪酬
第12项:某些实益所有人和管理层及相关股东的担保所有权 事务
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
项目14:主要会计费和服务费
康爱迪生
第三部分要求的有关Con Edison的信息(S-K法规第201(d)项本报告第12项要求的信息除外)通过引用纳入Con Edison为其将于2023年5月15日举行的年度股东大会提交的最终委托声明。根据第14 A条,委托声明应在2022年12月31日(本报告涵盖的财年结束)后120天内提交。
截至2022年12月31日,根据S-K法规第201(d)项所需的信息如下:
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | 将发行的证券数量 在…上发出 演练 未完成的选项, 认股权证及权利 | | | 加权平均 行权价格 未偿还的股票期权, 认股权证及权利 | | 中国证券的数量 剩余部分可用于以下项目 根据以下条款未来发行 股权补偿 图则(不包括 反映在中的证券 第(1)栏) |
| (1) | | | (2) | | (3) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | | | | | |
2003 LTIP(A) | 93,180 | | | — | | — |
2013年LTIP(B) | 1,416,416 | | | — | | 2,959,880 |
股票购买计划(C) | — | | | — | | 3,272,880 |
证券持有人批准的全部股权补偿计划 | 1,509,596 | | | — | | 6,232,760 |
未经证券持有人批准的股权补偿计划总额 | 500 | (d) | | — | | — |
总计 | 1,510,096 | | | — | | 6,232,760 |
(a)根据公司股东于2003年批准的长期激励计划(“2003年长期激励计划”)下的未偿还奖励可发行的Con Edison普通股数量包括2013年前授予的、已归属且股票接收延期的股票单位奖励的约93,180股。金额不包括根据未来对递延股票单位的任何股息再投资而可能发行的股份。其他未偿还的奖项没有股息再投资。未完成的奖项没有行使价。根据2003年的长期投资促进计划,不能再颁发新的奖项。
(b)根据公司股东于2013年批准的长期激励计划(“2013年长期激励计划”)下的未偿还奖励,康爱迪生普通股可能发行的股份数量包括:(A)2014年及以后年度的未偿还奖励(业绩限制性股票单位912,098股,计时限制性股票单位180,588股);(B)未偿还董事递延股票单位奖励(授予时归属)323,730股。金额不包括根据未来对递延股票单位的任何股息再投资而可能发行的股份。其他未偿还的奖项没有股息再投资。悬而未决的奖项没有行使价。2023年5月20日之后,2013年LTIP不得再颁发新的奖项。
(c)根据股票购买计划,Con Edison普通股可以发行到2024年5月19日(这是在Con Edison股东批准该计划的年度会议日期后10年)。
(d)这一数额是指向选择推迟到离职或更晚收到这些股票的高级职员发行的股票。这些股票可以根据2000年授予的限制性股票单位发行,这些股票单位于2004年归属。
关于Con Edison基于股票的薪酬的更多信息,见本报告第28项财务报表附注O(这些信息通过引用并入本报告)。
根据一般指示G(3)至Form 10-K,有关CON Edison执行官员的其他信息可在本报告第一部分的“关于我们的执行官员的信息”的标题下找到。
CECONY
关于CECONY的第三部分第10、11、12和13项所要求的信息,根据形成10-K(某些全资子公司的信息遗漏)的指示(I)(2)被省略。
CECONY就与2022年和2021年有关的服务向其主要会计师普华永道有限责任公司支付或应付的费用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
审计费 | $3,690,800 | | $3,648,191 |
与审计有关的费用(A) | 753,795 | | 488,806 |
总费用 | $4,444,595 | | $4,136,997 |
(a)涉及与公司财务报表的年度审计或季度审查的业绩合理相关的担保和相关服务费,这些费用并未明确被视为“审计服务”。2021年和2022年与审计有关的费用的主要项目是与审查系统执行情况和相关内部控制有关的费用。
Con Edison的审计委员会或根据审计委员会的授权,委员会主席事先批准适用法律和法规允许的每项审计服务和非审计服务,包括税务服务,由其独立会计师向CECONY提供。
第IV部
项目15:展品和财务报表附表
(A)作为本报告一部分提交的文件:
1.财务报表清单-见项目8所列财务报表。
2.财务报表附表一览表-见项目8中所列的附表。
3.展品清单
下列证物先前已根据1933年《证券法》和1934年《证券交易法》向美国证券交易委员会提交,并指定如下所述,现作为参考并入本报告,并作为本报告的一部分,其效力与提交本报告时相同。以下所列的证物此前未存档,现予存档。
康爱迪生
| | | | | | | | |
3.1.1 | | 重述的联合爱迪生公司注册证书。(在Con Edison截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(1-14514号文件)中指定为附件3.1.1) |
| |
3.1.2 | | 爱迪生公司章程,自2021年2月18日起生效。 (在Con Edison于2021年2月18日提交的8-K表格(第1-14514号文件)中指定为附件3) |
| | |
4.1.1 | | Con Edison普通股说明(面值0.10美元)。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件4.1.1) |
| | |
4.1.2.1 | | Con Edison与摩根大通银行(原名大通曼哈顿银行)签订的契约,日期为2002年4月1日,担任受托人。 (载于爱迪生大学注册表S-3号)(第333-102005号),作为附件4.1) |
| | |
4.1.2.2 | | 第一份补充契约,日期为2009年8月1日,Con Edison与纽约银行梅隆银行(原名纽约银行(摩根大通银行受托人继承人)之间签订(原名摩根大通银行),作为受托人。 (在Con Edison的注册声明(第333-161018号)中指定为附件4.2) |
| | |
| | |
4.1.2.3 | | Con Edison 0.65%债券形式,2020年A系列。(在Con Edison 2020年11月30日关于8-K的当前报告中指定为附件4) |
| | |
4.1.3 | | 注:Con Edison与附表一所列机构投资者之间签订的《假设和交换协议》,日期为2008年6月20日。(在Con Edison于2008年6月20日的Form 8-K报告(第1-14514号文件)中指定为附件4) |
| | |
10.1.1.1 | | 信贷协议,日期为2016年12月7日,由CECONY、Con Edison,O&R、贷款方和作为行政代理的美国银行达成。(在爱迪生爱迪生公司2016年12月7日的8-K表格当前报告(1-14514号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.1.1.2 | | 延期协议,日期为2018年1月8日,由CECONY、Con Edison,O&R、贷款方和作为行政代理的美国银行签署。(在爱迪生公司2018年1月8日的8-K表格当前报告(1-14514号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.1.1.3 | | CECONY、Con Edison,O&R、贷款方和作为行政代理的美国银行之间的延期协议和信贷协议第一修正案,2019年4月1日生效。(在Con Edison于2019年4月1日提交的8-K表格(1-14514号文件)中指定为附件10) |
| |
10.1.2 | | 364天高级无担保定期贷款信贷协议,日期为2022年6月30日,贷款人为爱迪生银行,巴克莱银行为唯一牵头安排人和唯一簿记管理人,巴克莱银行为行政代理(在爱迪生爱迪生公司于2022年6月30日提交的8-K表格(第1-14514号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.1.2.1 | | 第1号修正案,日期为2022年11月29日,由Con Edison和巴克莱银行PLC作为行政代理和贷款人。(在Con Edison于2022年11月29日的8-K表格中指定)(1-14514号文件),作为附件2) |
| | |
10.1.3 | | 联合爱迪生公司及其子公司高级管理人员离职计划,修订和重述,自2021年12月1日起生效。(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(第1-14514号档案)中指定为附件10.1.2) |
| | |
10.1.4 | | 截至2014年5月19日修订和重述的综合爱迪生公司股票购买计划。(在Con Edison于2014年5月19日提交的8-K表格(1-14514号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.1.4.1 | | 爱迪生公司综合股票购买计划修正案一。(在爱迪生公司截至2016年12月31日的年度10-K表格(1-14514号文件)的当前报告中指定为附件10.1.3.2) |
| | |
10.1.4.2 | | 爱迪生公司综合股票购买计划修正案二。(在Con Edison截至2020年9月30日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为证据10) |
| |
10.1.4.3 | | 爱迪生公司综合股票购买计划修正案三。(在Con Edison截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告(第1-14514号文件)中指定为附件10.1.3.4) |
| | |
10.1.5.1 | | 爱迪生综合退休计划。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.1.1) |
| | |
10.1.5.2 | | 爱迪生综合退休计划修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.1.1) |
| | |
10.1.5.3 | | 爱迪生综合退休计划修正案。(在Con Edison截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.1.2) |
| | |
10.1.5.4
| | 爱迪生综合退休计划修正案,日期为2017年12月18日。(在Con Edison截至2017年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.4.2)
|
| | |
10.1.5.5 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.4.5)
|
| | |
10.1.5.6 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.4.6)
|
| | |
10.1.5.7 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.4.7)
|
| | |
10.1.5.8 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2020年3月27日生效。(在Con Edison截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.2) |
| | |
10.1.5.9 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2020年1月31日生效。(在爱迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.4.9) |
| | |
10.1.5.10 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2022年12月31日年度10-K表格年度报告(文件编号1-14514)中指定为附件10.1.4.10) |
| | |
| | | | | | | | |
10.1.5.11 | | 爱迪生综合退休计划修正案,2022年10月1日生效 |
| | |
10.1.6.1 | | 爱迪生综合储蓄计划。(在Con Edison截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.1.2) |
| | |
10.1.6.2
| | 爱迪生综合储蓄计划修正案,日期为2017年12月18日。(Con Edison截至2017年12月31日年度10-K年度报告(文件编号1-14514)指定为附件10.1.5.3 |
| | |
10.1.6.3 | | 爱迪生综合储蓄计划修正案,2019年1月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.5.3)
|
| | |
10.1.6.4 | | 爱迪生综合节俭储蓄计划修正案,于2019年8月1日生效。 (在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度报告中指定为附件10.1.5.4)
|
| | |
10.1.6.5 | | 爱迪生综合储蓄计划修正案,2019年8月1日生效。(在Con Edison截至2019年12月31日的10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.5.5)
|
| | |
10.1.6.6 | | 爱迪生综合储蓄计划修正案,2020年1月1日生效。(在爱迪生公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.5.6) |
| | |
10.1.6.7 | | 爱迪生综合储蓄计划修正案,2022年1月1日生效。(在Con Edison截至2022年12月31日的10-K表格年度报告(第1-14514号档案)中指定为附件10.1.5.7) |
| | |
| | | | | | | | |
10.1.7 | | 综合爱迪生公司补充固定缴款养老金计划。(在Con Edison截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q(1-14514号文件)中指定为附件10.1)
|
| | |
10.1.8.1 | | 爱迪生公司合并长期激励计划(2003),经修订和重述,自2012年12月26日起生效。(在Con Edison截至2012年12月31日的10-K表格年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.8.1) |
| | |
10.1.8.2 | | 爱迪生公司综合长期激励计划第1号修正案,自2010年7月1日起生效,经修订和重申,自2008年1月1日起生效。(在Con Edison截至2010年6月30日的季度报告Form 10-Q中指定为附件10.1) |
| | |
10.1.8.3 | | 爱迪生公司综合长期激励计划第2号修正案,2011年1月1日生效,经修订和重申,于2008年1月1日生效。(在爱迪生公司截至2010年12月31日的10-K表格年度报告(第1-14514号档案)中指定为附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.8.4 | | 联合爱迪生公司的第一号修正案,日期为2022年2月17日经修订和重述的高管激励计划于2020年1月1日生效。 (在Con Edison截至2022年3月31日季度的10-Q表格季度报告(文件编号1-14514)中指定为附件10.1) |
| | |
10.1.9.1 | | 联合爱迪生公司长期激励计划。(在爱迪生爱迪生公司2013年5月20日的8-K表格当前报告(1-14514号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.1.9.2 | | 爱迪生公司长期激励计划第1号修正案。(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.7.4) |
| | |
10.1.9.3 | | 爱迪生公司长期激励计划第2号修正案(在Con Edison截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告(1-14514号文件)中指定为附件10.1.7.5) |
| | |
10.1.9.4 | | 综合爱迪生公司长期奖励计划下人员的工作表现单位奖励表格(在Con Edison截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(第1-14514号档案)中指定为附件10.1.8.4) |
| | |
10.1.9.5 | | 爱迪生公司长期激励计划下基于时间单位奖励的形式。(在Con Edison截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(第1-14514号文件)中指定为附件10.1.8.5) |
| | |
10.1.10 | | 联合爱迪生公司高管激励计划,经修订和重述,于2020年1月1日生效。(在Con Edison截至2021年12月31日年度10-K表格年度报告中指定为附件10.1.9) |
| | |
10.1.11 | | 董事薪酬描述,自2022年12月31日起生效。 |
| | |
10.1.12 | | 2004年2月23日致罗伯特·霍格伦德的信。(2005年7月21日,Con Edison的表格8-K当前报告(文件编号1-14514)中指定为附件10.5) |
| | |
10.1.13 | | Con Edison和Timothy P. Cawley之间的聘用函,日期为2020年11月19日。(在2020年11月19日的Con Edison表格8-K的当前报告(文件编号1-14514)中指定为附件10) |
| | |
| | |
10.1.14 | | Sempra Solar Portfolio Holdings,LLC和CED Southwest Holdings,Inc.签订的买卖协议,日期为2018年9月20日(在Con Edison关于表格8-K的当前报告中指定,日期为2018年9月20日)(文件编号1 -14514)作为附件2)
|
| | |
10.1.15 | | Con Edison(作为卖方)和RWE Renewables Americas,LLC(作为买方)之间的购买和销售协议,日期为2022年10月1日(在2022年10月1日的Con Edison表格8-K的当前报告(文件编号1-14514)中指定为附件10) |
21.1 | | Con Edison的子公司 (在Con Edison截至2019年12月31日的年度10-K表格年度报告中指定为附件21.1) |
| | |
23.1 | | 普华永道有限责任公司同意 |
| | |
31.1.1 | | 细则13 a-14(a)/15 d-14(a)核证-首席执行干事 |
| | |
31.1.2 | | 细则13 a-14(a)/15 d-14(a)核证-财务主任 |
| | |
32.1.1 | | 第1350节认证-首席执行官 |
| | |
| | | | | | | | |
32.1.2 | | 第1350节认证-首席财务官 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档 |
| | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构 |
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101.CAL | | XBRL分类可拓计算链接库 |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库 |
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101.LAB | | XBRL分类扩展标签链接库 |
| | |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
104 | | 封面交互数据文件-封面iXBRL标记嵌入到内联XBRL文档中 |
| | |
根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项,界定爱迪生公司子公司长期债务持有人权利的文书不作为证据提交给爱迪生公司的表格10-K或表格10-Q,该等长期债务的总金额不超过爱迪生公司及其子公司合并后总资产的10%。爱迪生公司同意应要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
CECONY
| | | | | | | | |
3.2.1.1 | | CECONY于1984年12月31日向纽约州国务院提交的重述注册证书。 (在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(1-1217号文件)中指定为附件3.2.1.1) |
| | |
3.2.1.2 | | CECONY公司重新注册证书的修订日期如下:1988年5月16日、1989年6月2日、1992年4月28日、1992年8月21日和1998年2月18日。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(1-1217号文件)中指定为附件3.2.1.2) |
| | |
| | | | | | | | |
3.2.2 | | CECONY章程,2021年5月17日生效。(CECONY截至2021年6月30日季度期间的10-Q表格季度报告(文件编号1-14514)指定为附件3.2) |
| | |
4.2.1 | | NYSERDA和CECONY之间的参与协议,日期为2010年11月1日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度报告(第1-1217号档案)中指定为附件4.2.2)
|
| | |
4.2.2 | | NYSERDA和CECONY之间的参与协议,日期为2004年11月1日。(在CECONY于2004年11月9日关于Form 8-K的最新报告(第1-1217号文件)中指定为附件4.1)
|
| | |
4.2.3 | | NYSERDA和CECONY之间于2005年5月1日签署的参与协议。(在CECONY于2005年5月25日发布的表格8-K的当前报告(文件编号1-1217)中指定为附件4.1)
|
| | |
4.2.4.1 | | 信托契约,日期为2010年11月1日之间的NYSERDA和纽约梅隆银行,作为受托人。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-1217)中指定为附件4.2.9)
|
| | |
4.2.4.2 | | 于2012年11月2日签署的第一份补充契约对于2010年11月1日签署的信托契约。(在CECONY截至2012年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-1217)中指定4.2.9.2
|
| | |
4.2.5 | | NYSERDA和纽约银行之间的信托契约,日期为2004年11月1日。(在CECONY于2004年11月9日发布的表格8-K的当前报告(文件编号1-1217)中指定为附件4.2)
|
| | |
4.2.6.1 | | 信托契约,日期为2005年5月1日,NYSERDA和纽约银行之间。(在CECONY于2005年5月25日发布的表格8-K的当前报告(文件编号1-1217)中指定为附件4.2)
|
| | |
4.2.6.2 | | 2005年5月1日NYSERDA与作为受托人的纽约梅隆银行(前称纽约银行)签订的信托契约的补充信托契约,日期为2010年6月30日。(在CECONY截至2010年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-1217)中指定4.2.14.2
|
| | |
4.2.7.1 | | 契约,日期为1990年12月1日,由CECONY和大通曼哈顿银行(全国协会),作为受托人(“债务契约”)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-1217)中指定4.2.15.1
|
| | | | | | | | |
4.2.7.2 | | 1996年3月6日,CECONY和大通曼哈顿银行(全国协会)作为受托人签订的第一份补充契约(债务契约)。(在CECONY截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-1217)中指定4.2.15.2
|
| | |
4.2.7.3 | | CECONY与JPMorgan Chase Bank,N.A.于二零零五年六月二十三日订立之第二份补充契约(债务契约)。(The Chase Manhattan Bank(National Association)的继任者)担任受托人。(在CECONY于2005年11月16日发布的表格8-K的当前报告(文件编号1-1217)中指定为附件4.1)
|
| | |
| | | | | | | | |
4.2.8 | | 以下形式的CECONY公司债券,其名称如下: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 《证券交易法》 1-1217号档案 |
| 债券系列 | 表格 | 日期 | 展品 |
| 5.875%系列2003-A | 8-K | 4/7/2003 | 4 | |
| 5.10%系列2003年C | 8-K | 6/10/2003 | 4.2 | |
| 5.70%2004 B系列 | 8-K | 2/11/2004 | 4.2 | |
| 5.30%系列2005 A | 8-K | 3/7/2005 | 4 | |
| 5.25%2005年B系列 | 8-K | 6/20/2005 | 4 | |
| 5.85%系列2006 A | 8-K | 3/9/2006 | 4 | |
| 6.20%系列2006 B | 8-K | 6/15/2006 | 4 | |
| 5.70%系列2006 E | 8-K | 12/1/2006 | 4.2 | |
| *6.30%系列2007 A | 8-K | 8/28/2007 | 4 | |
| 6.75%系列2008 B | 8-K | 4/4/2008 | 4.2 | |
| 5.50%系列2009 C | 8-K | 12/4/2009 | 4 | |
| 4.45% 2010年系列A | 8-K | 6/2/2010 | 4.1 | |
| 5.70%系列2010 B | 8-K | 6/2/2010 | 4.2 | |
| 4.20%系列2012 A | 8-K | 3/8/2012 | 4 | |
| 3.95%2013 A系列 | 8-K | 2/25/2013 | 4 | |
| 4.45%2014 A系列 | 8-K | 3/3/2014 | 4 | |
| 3.30%2014 B系列 | 8-K | 11/19/2014 | 4.1 | |
| 4.625系列2014C | 8-K | 11/19/2014 | 4.2 | |
| 4.50%2015 A系列 | 8-K | 11/12/2015 | 4 | |
| 3.85%2016 A系列 | 8-K | 6/14/2016 | 4 | |
| 2.90%2016 B系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.1 | |
| 4.30%2016 C系列 | 8-K | 11/10/2016 | 4.2 | |
| 3.875系列2017A | 8-K | 6/5/2017 | 4 | |
| 3.125系列2017B | 8-K | 11/13/2017 | 4.1 | |
| 4.00%系列2017 C | 8-K | 11/13/2017 | 4.2 | |
| 3.80%2018年A系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.1 | |
| 4.50%2018年B系列 | 8-K | 5/7/2018 | 4.2 | |
| 浮动利率系列2018 C | 8-K | 6/21/2018 | 4.0 | |
| 4.00%2018年D系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.1 | |
| 4.65%2018年E系列 | 8-K | 11/27/2018 | 4.2 | |
| 4.125系列2019A | 8-K | 5/6/2019 | 4 | |
| 3.70%系列2019 B | 8-K | 11/5/2019 | 4 | |
| 3.35%2020 A系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.1 | |
| 3.95%2020 B系列 | 8-K | 3/26/2020 | 4.2 | |
| 3.00%系列2020 C | 8-K | 11/9/2020 | 4 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 6/3/2021 | 4.1 | |
| 2.40%系列2021 A | 8-K | 11/29/2021 | 4.1 | |
| 3.60%系列2021 B | 8-K | 6/3/2021 | 4.2 | |
| 3.20%系列2021 C | 8-K | 11/29/2021 | 4.2 | |
| 6.15%系列2022 A | 8-K | 11/9/2022 | 4 | |
| | | | | | | | |
10.2.1 | | 364-CECONY、其贷方方和美国银行(NA)签订的日期为2022年3月31日的日循环信贷协议,作为行政代理人 (在CECONY 2022年3月31日关于8-K表格的当前报告中指定为附件10)。 |
| | |
10.2.2 | | 和解协议,日期为2000年10月2日,由CECONY、纽约州公共服务委员会工作人员和某些其他各方达成。(在CECONY于2000年9月22日提交的表格8-K的当前报告(第1-1217号文件)中指定为附件10) |
| | |
10.2.3 | | 纽约爱迪生联合公司高管激励计划,自2008年1月1日起修订和重述。(载于CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年报(档案编号1-1217),作为附件10.2.5) |
| | |
10.2.4.1 | | 纽约爱迪生公司合并补充退休收入计划,自2009年1月1日起修订和重述。(载于CECONY截至2009年12月31日的10-K表格年报(档案编号1-1217),作为附件10.2.6) |
| | |
10.2.4.2 | | 纽约爱迪生联合公司补充退休收入计划修正案,日期为2015年12月24日(在CECONY截至2015年12月31日的10-K表格年度报告(1-1217号档案)中指定为附件10.2.6.2) |
| | |
10.2.4.3 | | 纽约联合爱迪生公司补充退休收入计划修正案一。(在CECONY截至2016年12月31日的10-K表格年度报告(1-1217号文件)中指定为附件10.2.6.3) |
| | |
10.2.4.4 | | 纽约爱迪生联合公司修正案补充退休收入计划。 (在CECONY截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q(1-1217号文件)中指定为附件10.2.1.1) |
| | |
10.2.4.5 | | 纽约联合爱迪生公司补充退休收入计划修正案(在CECONY截至2017年3月31日的季度报告Form 10-Q(1-1217号文件)中指定为附件10.2.1.2) |
| | |
10.2.4.6 | | 纽约联合爱迪生公司补充退休收入计划修正案(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-1217号文件)中指定为附件10.2.3.6) |
| | |
10.2.4.7 | | 纽约爱迪生联合公司修正案补充退休收入计划。 (在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(第1-1217号档案)中指定为附件10.2.3.7) |
| | |
10.2.5.1 | | CECONY受托人的延期补偿计划,修订后于2008年1月1日生效。 (载于CECONY截至2008年12月31日的10-K表格年报(档案编号1-1217),作为附件10.2.7) |
| | |
10.2.5.2 | | 2012年12月26日对CECONY受托人利益的延期补偿计划的第1号修正案。(载于CECONY截至2012年12月31日的年度10-K表格年报(档案号:B1-1217),作为附件10.2.7.2) |
| | |
10.2.6 | | CECONY补充医疗福利。(在CECONY截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q(1-1217号文件)中指定为附件10.2.1) |
| | |
10.2.7 | | 纽约联合爱迪生公司及其参与雇主的管理员工离职薪酬计划,经修订和重述,自2021年12月1日起生效。(在CECONY截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(第1-1217号档案)中指定为附件10.2.6) |
| | |
10.2.8 | | 截至2019年1月1日修订和重述的纽约爱迪生联合公司递延收入计划。(在CECONY截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(1-1217号文件)中指定为附件10.2.7) |
| | |
10.2.9 | | 经修订和重述于2018年1月1日生效的纽约爱迪生联合公司2005年高管激励计划。(在CECONY截至2018年3月31日的季度报告Form 10-Q(1-1217号文件)中指定为附件10.2)
|
| | |
10.2.10.1 | | CECONY与N.A.梅隆银行之间签订的信托协议,日期为1999年3月31日,作为受托人。(在CECONY截至2005年12月31日的Form 10-K年度报告(第1-1217号档案)中指定为附件10.2.13.1) |
| | |
10.2.10.2 | | 2003年10月24日CECONY与北卡罗来纳州梅隆银行作为受托人签署的CECONY拉比信托的第1号修正案。(载于CECONY截至2005年12月31日的10-K表格年度报告(第1-1217号档案),作为附件10.2.13.2) |
| | |
23.2 | | 普华永道有限责任公司同意 |
| | |
31.2.1 | | 细则13 a-14(a)/15 d-14(a)核证-首席执行干事 |
| | |
31.2.2 | | 细则13 a-14(a)/15 d-14(a)核证-财务主任 |
| | |
32.2.1 | | 第1350节认证-首席执行官 |
| | |
32.2.2 | | 第1350节认证-首席财务官 |
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101.INS | | XBRL实例文档 |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构 |
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101.CAL | | XBRL分类可拓计算链接库 |
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104 | | 封面交互数据文件-封面iXBRL标记嵌入到内联XBRL文档中
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第16项:表格10-K摘要
没有。
未根据1934年证券交易法第12条登记证券的登记人根据1934年证券交易法第15(d)条提交的报告应提供的补充信息。
没有向证券持有人发送涵盖CECONY上一个财政年度的年度报告。在此期间,没有向CECONY的证券持有人发送委托书、委托书或其他委托书征求材料。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的要求,各注册人已于2023年2月16日正式促使以下签署人并经正式授权代表其签署本报告。
联合爱迪生公司
纽约爱迪生联合公司。
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通过 | /S/罗伯特·霍格伦德 | |
| 罗伯特·霍格伦德 高级副总裁和 首席财务官 | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人于2023年2月16日以所示身份签署。
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签名 | | 注册人 | | 标题 |
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/S/蒂莫西·P·考利 | | 康爱迪生
| | 董事会主席、首席执行官总裁和董事(首席执行官) |
蒂莫西·P·考利 | | CECONY | | 董事会主席、首席执行官兼受托人(首席执行官) |
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/S/罗伯特·霍格伦德 | | 康爱迪生 | | 高级副总裁和首席财务官 (首席财务官) |
罗伯特·霍格伦德 | | CECONY | | 高级副总裁和首席财务官(首席财务官) |
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约瑟夫·米勒 | | 康爱迪生 | | 总裁副主计长兼首席会计官(首席会计官) |
约瑟夫·米勒 | | CECONY | | 总裁副主计长兼首席会计官(首席会计官) |
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/S/Ellen V.Futter | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
艾伦·V·福特 | | |
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/S/约翰·F·基利安 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
约翰·F·基利安 | | |
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/S/卡罗尔·V·梅森 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
卡罗尔·梅森 | | |
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/s/约翰·麦卡沃伊 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
约翰·麦卡伦 | | |
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德怀特·A.麦克布莱德 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
德怀特·A麦克布莱德 | | |
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William J. Mulrow | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
威廉·马罗 | | |
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/s/ Armando J. Olivera | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
阿曼多·奥利维拉 | | |
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Michael W.游侠 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
迈克尔·W·兰格 | | |
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/S/琳达·S·桑福德 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
琳达·S·桑福德 | | |
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/S/迪尔德丽·斯坦利 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
迪尔德雷·斯坦利 | | |
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/S/L.弗雷德里克·萨瑟兰 | | 康爱迪生 CECONY | | 董事 受托人 |
弗雷德里克·萨瑟兰 | | |