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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 2023年9月30日 | |
| | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
| 的过渡期 至 |
001-14704
(委员会文件编号)
______________________________________________
泰森食品公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 71-0225165 | |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) | |
| | | | | | |
| 唐泰森公园西路2200号, | | | | |
| 斯普林代尔 | 阿肯色州 | | 72762-6999 | |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) | |
| (479) | 290-4000 | | | |
(注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股 | 面值 | $0.10 | TSN | 纽约证券交易所 |
| | | | |
根据该法第12(G)节登记的证券:不适用
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条所界定的知名经验丰富的发行人。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速后的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件管理器 | | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的薪酬进行恢复分析☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
2023年4月1日,注册人的非关联公司持有的A类普通股(面值0.10美元)(“A类股票”)和B类普通股(面值0.10美元)的总市值为美元16,538,884,747及$614,259,分别为。B类股票不在任何交易所或市场系统公开上市交易。然而,B类股票可以按股换股的方式转换为A类股票,因此市值是根据A类股票的市场价格计算的。
注明截至2023年10月28日注册人每类普通股的已发行股数。
| | | | | | | | |
班级 | | 流通股 |
A类普通股,每股价值0.10美元(“A类股票”) | | 285,230,824 |
B类普通股,每股价值0.10美元(“B类股票”) | | 70,009,005 |
以引用方式成立为法团
注册人为将于2024年2月8日举行的注册人年度股东大会提交的最终委托声明的部分内容通过引用纳入本年度报告10-K表格的第三部分。
| | | | | | | | |
目录 |
| | 页 |
第I部分 | | |
第1项。 | 业务 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 9 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 20 |
第二项。 | 属性 | 20 |
第三项。 | 法律诉讼 | 21 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 21 |
| | |
第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 23 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 24 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 25 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 45 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 47 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 91 |
项目9A。 | 控制和程序 | 91 |
项目9B。 | 其他信息 | 92 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 92 |
| | |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 92 |
第11项。 | 高管薪酬 | 92 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 93 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 93 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 93 |
| | |
第四部分 | | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 93 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 102 |
第一部分
第2项:业务
一般信息
泰森食品公司及其子公司(统称为“公司”、“我们”、“泰森食品”或“泰森”)(纽约证券交易所市场代码:TSN)是世界上最大的食品公司之一,也是公认的蛋白质领先者。该公司由约翰·W·泰森于1935年创立,在四代家族的领导下发展壮大,公司拥有广泛的产品和品牌组合,包括泰森®、吉米·迪恩·®、希尔希尔农场®、球园®、莱特®、Aidells®、IBP®和州公平®。该公司的宗旨是通过与我们的团队成员一起赢得胜利,与客户和消费者一起赢得胜利,通过执行赢得胜利,从而提高世界对美食的期望。公司总部位于阿肯色州斯普林代尔,截至2023年9月30日约有139,000名员工(“团队成员”)。通过我们的核心价值观,泰森食品是一家由从事食品生产的人组成的公司,致力于追求信任和诚信,并致力于为我们的股东、客户、团队成员和社区创造价值。我们努力做到诚实守信、诚信经营、信仰友善、兼容并包,管理好委托给我们的资源,提供安全的工作环境。影响我们业务的一些关键因素包括客户对我们产品的需求;维持和发展与客户的关系并将新的和创新的产品推向市场的能力;国际市场的可及性;我们产品的市场价格;活牛和猪的成本和可用性、原材料和饲料配料;团队成员操作我们生产设施的可用性;以及我们设施的运营效率。
我们经营着一个完全垂直整合的鸡肉生产流程,近几年我们的大部分生产都经过了不使用抗生素的认证(有时被称为“NAE”);然而,在2023财年,我们开始将我们的大部分生产过渡到不使用对人类医学重要的抗生素(有时被称为“NAIHM”)。我们的综合业务包括养殖业、承包养殖户、饲料生产、加工、鸡肉和相关特色产品的深加工、营销和运输,包括动物和宠物食品原料。通过我们的全资子公司Cobb-Vantress,我们是世界领先的家禽养殖牲畜供应商之一。投资于种畜研究和开发使我们能够将被发现最令人向往的特征繁育到我们的羊群中。
我们还加工活的饲养的牛和猪,并将经过处理的牛肉和猪肉屠体加工成原始和次要的肉块、准备就绪的牛肉和猪肉以及完全煮熟的肉类。此外,我们还从出售给进一步加工商和其他公司的皮革和各种肉类等特色产品中获得价值。
我们生产各种新鲜、增值、冷冻和冷藏食品。我们的产品主要由我们的销售人员营销和销售给杂货零售商、杂货批发商、肉类分销商、仓储俱乐部商店、军事小卖部、工业食品加工公司、连锁餐厅或其分销商、活市场、国际出口公司和国内分销商,这些分销商为餐馆、工厂和学校食堂、便利店、医院和其他供应商提供服务。此外,对军方的销售和对国际市场的一部分销售是通过独立的经纪人和贸易公司进行的。
作为创新和增长承诺的一部分,我们拥有一家子公司,专注于投资于开发突破性技术、商业模式和产品的公司,以可持续地养活不断增长的世界人口。泰森新风险投资有限责任公司被用来扩大我们对创新的、新的蛋白质形式和可持续生产食品的方法的敞口,以补充公司对我们核心的牛肉、猪肉、鸡肉和熟食业务的持续创新投资。
分部财务信息
我们经营四个可报告的细分市场:牛肉、猪肉、鸡肉和熟食。我们将分部利润计量为营业收入(亏损)。国际/其他主要包括我们在澳大利亚、中国、马来西亚、墨西哥、荷兰、韩国、泰国和沙特阿拉伯王国的海外业务、第三方合并和整合成本以及与泰森新风险投资公司相关的公司管理费用。各分部对净销售额和营业收入(亏损)的贡献,以及各分部的可识别资产,载于第二部分第8项,合并财务报表附注17:分部报告。
对分段的描述
牛肉
牛肉包括我们的业务,包括加工活饲养的牛,以及将经过处理的牛肉屠体加工成原始和次要的肉块和准备好装箱的产品。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、医疗设施、军队和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一细分市场还包括兽皮和各种肉类等特种产品的销售,以及通过供应链运输产品的物流业务。
猪肉
猪肉包括我们的业务,包括加工活市场猪和将猪肉屠体加工成原始和次要的切肉和病例准备产品。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、医疗设施、军队和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一细分市场还包括我们的生猪小组、相关的特色产品加工活动以及通过供应链运输产品的物流业务。
鸡肉
鸡肉包括我们国内与生鸡饲养和加工相关的业务,以及购买新鲜、冷冻和附加值鸡肉产品的原材料,以及销售特色产品。我们的增值鸡肉产品主要包括面包片、鸡块、肉饼和其他即食即食或完全煮熟的鸡肉部分。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、便利店、医疗设施、军事和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一部门还包括通过我们的国内供应链运输产品的物流业务,以及我们的养鸡子公司的全球业务。
熟食
熟食包括与生产和销售冷冻和冷藏食品相关的业务,以及通过供应链运输产品的物流业务。这一细分市场包括Jimmy Dean®、Hillshire Farm®、Ball Park®、Wright®、State Fair®等品牌,以及手工品牌Aidells®和Galo Salame®。产品主要包括即食三明治、火烤汉堡和费城牛排等三明治成分、意大利辣香肠、培根、早餐香肠、土耳其、午餐肉、热狗、面粉和玉米饼制品、开胃菜、零食、熟餐、民族食品、配菜、肉类菜肴、面条和加工肉类。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、便利店、医疗设施、军事和其他食品加工商,以及国际出口市场。
原材料和供应来源
牛肉
我们牛肉业务使用的主要原材料是活牛。我们没有自己的饲养牛的设施,但雇用了遍布牛产区的牛买家,他们访问独立的饲料场和公开拍卖,在公开现货市场上购买活牛。这些买家接受了挑选高质量动物的培训,我们不断地测量它们的表现。我们还与生产者达成各种风险分担和采购安排,以确保为我们的设施提供牲畜。尽管我们通常预计我们经营的地区有足够的活牛供应,但可能会有供需不平衡的时期。
猪肉
我们猪肉业务使用的主要原材料是生猪。我们的生猪供应大部分是通过与独立生产商的各种采购关系获得的。我们雇用生猪买家,他们签订不同时间段的购买协议,并每天购买生猪,通常是在动物加工前几天。这些买家接受了挑选高质量动物的培训,我们不断地测量它们的表现。此外,我们饲养少量断奶猪出售给独立的加工厂,并为我们自己的加工需求提供最少量的市场猪和生猪。尽管我们通常预计我们经营的地区生猪供应充足,但可能会出现供需不平衡的时期。
鸡肉
我们国内养鸡业务使用的主要原材料是用作饲料的玉米和豆粕,以及主要由独立合同养殖户饲养的活鸡。我们垂直整合的养鸡流程从祖辈养殖户开始,以肉鸡加工结束。种鸡群(即祖父母)在祖父母种植和下蛋的农场饲养到成熟,在那里生产受精卵。受精卵在祖父母孵化场孵化,产生小鸡(即父母)。小鸡被饲养到20周龄, 被送到育种场,由此产生的卵被送到我们的孵化室。一旦小鸡孵化出来,它们就会被送到肉鸡养殖场。在那里,合同养殖户根据我们的标准照顾和饲养小鸡,并得到我们技术服务人员的建议,直到肉鸡达到预期的加工重量。成年鸡被运送到加工设施,在那里收获并转化为成品,然后送到配送中心并交付给客户。
我们经营饲料厂,生产科学配方的饲料。在2023财年,玉米、豆粕和其他饲料原料是主要的生产成本,约占我们在国内种植活鸡成本的61%。除了饲养鸡的饲料原料外,我们还使用烹饪原料、包装材料和冷冻剂。我们相信,我们对这些材料的供应来源足以满足我们目前的需求,我们预计未来在获得这些材料方面不会有任何困难。
虽然我们生产几乎所有的种鸡和活肉鸡库存,但我们也购买冰装或去骨的鸡肉,以满足生产和销售要求。
熟食
我们的预制食品业务使用的主要原材料是基于商品的原材料,包括牛肉、猪肉、鸡肉、土耳其、面粉、蔬菜、奶酪、鸡蛋、调味料和其他烹饪原料。其中一些原材料由我们的其他部门提供,而另一些则可能从许多供应商和制造商那里购买。我们相信原材料的供应来源足以满足我们目前的需要。
季节性需求
对牛肉、鸡肉、猪肉和某些熟食产品,如热狗和烟熏香肠的需求在春季和夏季普遍增加,而在冬季通常减少。其他预制食品产品,如预备餐、肉类菜肴、开胃菜、培根和早餐香肠,通常在冬季需求增加,主要是由于假日季节,而需求在春季和夏季通常下降。
客户
沃尔玛公司占了18.6占我们2023财年合并销售额的1%。对沃尔玛公司的销售包括在我们的所有细分市场中。任何延长对该客户的销售中断,如果不加以弥补,都可能对我们的运营产生实质性影响。没有其他单一客户或客户群占2023财年合并销售额的10%以上。
竞争
我们的食品与其他食品生产商和加工商以及某些预制食品制造商竞争。此外,我们的食品在世界各地的市场上竞争。我们寻求通过我们的主要营销和竞争战略为我们的产品实现领先的市场地位,其中包括:
•确定增值产品的目标市场;
•集中生产、销售和营销努力,以吸引和提高这些市场的需求;以及
•利用我们的全国分销系统和客户支持服务。
过去的努力表明,在我们的分销系统的支持下,通过应用我们的营销战略,可以增加和维持客户的需求。主要的竞争因素是价格、产品安全和质量、品牌识别、创新、产品供应的广度和深度、产品的可获得性、客户服务和信贷条件。
海外业务
2023财年,我们在大约140个国家和地区销售产品。主要销售市场包括澳大利亚、加拿大、中美洲、智利、中国、欧盟、英国、日本、墨西哥、马来西亚、中东、新加坡、韩国、台湾和泰国。我们有以下海外业务:
•科博-万特莱斯是一家鸡只养殖子公司,在阿根廷、巴西、中国、哥伦比亚、多米尼加共和国、印度、荷兰、新西兰、秘鲁、菲律宾、西班牙、土耳其和英国拥有业务利益。
•泰森亚太包括泰国的垂直整合鸡肉生产业务、马来西亚的多种蛋白质深加工业务、澳大利亚的牛肉生产业务、沙特阿拉伯王国的增值和熟鸡及牛肉产品生产商和分销商,以及在马来西亚和沙特阿拉伯王国的两家非综合家禽企业和一家家禽企业的合资权益。
•泰森中国韩国分公司在中国和韩国设有办事处,包括垂直整合的鸡肉生产业务、多种蛋白质深加工业务和一家合资企业,该合资企业在一家非合并的鸡肉加工业务中拥有权益。泰森中国还销售从泰森在美国的生产设施和其他全球业务进口的牛肉、猪肉和鸡肉产品。
•泰森欧洲在英国和欧洲各地销售我们的其他全球业务和联合包装商安排生产的鸡肉产品,并在荷兰设有鸡肉深加工工厂。
•Vibra AgroIndustrial S.A.是一家我们拥有少数股权的巴西合资企业,是一家垂直整合的鸡肉加工企业。
•控股农业工业公司是一家在阿根廷和乌拉圭的合资企业,我们拥有该公司的少数股权,它是一家垂直整合的鸡肉加工企业。
•Godrej Tyson Foods是我们在印度的一家合资企业,我们在该合资企业中拥有少数股权,该公司主要从事鸡肉加工业务。
•泰森墨西哥贸易公司是一家墨西哥子公司,销售鸡肉和预制食品,主要来自我们的美国业务和联合包装商安排。
我们继续评估海外地区的增长机会。关于出口销售和位于国外的长期资产的其他信息载于第二部分,项目8,合并财务报表附注17:分部报告。
研究与开发
我们进行持续的研究和开发活动,以改进产品开发,在我们的加工设施和扩展操作中实现人工过程的自动化,并改善鸡只养殖种群。我们位于阿肯色州斯普林代尔的探索中心包括超过40,000平方英尺的美国农业部(USDA)和美国食品和药物管理局(FDA)试点工厂空间、消费者感官和焦点小组区域、包装实验室和19个研究厨房。该中心使我们能够快速高效地为客户带来新的市场领先的零售和餐饮服务产品。此外,我们在阿肯色州斯普林代尔设有制造自动化中心,旨在促进新制造解决方案的开发,并加强团队成员对新技术的培训。此外,我们在我们开展业务的几个国际地点都有研发能力。
环境监管与食品安全
环境监管
我们加工牛肉、猪肉、鸡肉、土耳其和预制食品、碾磨饲料和饲养活鸡和猪的设施受各种国际、联邦、州和地方环境法律和法规的约束,其中包括与所有环境介质--空气、土地和水--相关的条款,并总体上规定了环境保护。
我们相信,我们基本上遵守了这些适用的法律和法规,并不知道任何违反这些法律和法规的行为可能会导致重大处罚或合规成本的大幅增加。遵守此类法律法规的成本并未对我们的资本支出、收益或竞争地位产生重大不利影响,除下文所述外,预计未来不会产生重大不利影响。
食品安全
我们努力确保我们的产品符合食品安全和质量的高标准。除了我们内部的食品安全和质量保证监督和审查外,我们的牛肉、猪肉、鸡肉和预制食品产品也受到检查,主要是由美国农业部和美国食品和药物管理局(FDA)进行的。我们还参与了美国农业部的危险分析和关键控制点(HACCP)计划或FDA的危险分析和基于风险的预防控制(HARPC)计划,并遵守卫生标准操作程序和2002年公共卫生安全和生物恐怖主义准备和响应法案。此外,我们的海外业务还受到各种其他食品安全和质量保证监督和审查。
温室气体排放
各种联邦、州、监管机构和非美国政府继续考虑并采用各种计划来监管、报告和控制温室气体排放。尽管我们没有产生重大的成本或资本支出,但由于围绕这一问题的持续不确定性,现在推测实施温室气体排放控制将对我们产生的影响的具体性质以及这种影响是否会产生实质性的不利影响,还为时过早。
泰森密切关注这一领域的发展,并努力通过可持续发展倡议来降低与温室气体排放相关的风险。例如,我们根据基于科学的目标倡议(SBTI)标准,自愿设定了减少温室气体排放的目标,包括我们到2050年实现温室气体净零排放的雄心。我们继续评估实现我们的温室气体减排目标的计划和相关成本。
可持续性
通过我们的Formula to Feed the Future,我们的目标是汇集各种专业知识和所需的可扩展资源,以重新想象我们的人民和社区的影响,推动从农场到餐桌的产品责任,并努力维持自然资源和实现温室气体净零排放。我们正在重新想象我们的人民和社区的影响,使工人能够在支持我们社区发展的同时取得成功。我们的目标是通过我们领先的产品组合,为消费者提供高质量、可持续、有营养的蛋白质,从而推动从农场到餐桌的产品责任。此外,我们正在努力维持自然资源,并通过推动我们自己的运营和供应链的实践,为地球范围内不断增长的人口更可持续地生产蛋白质,从而实现净零。
根据美国农业部的气候智能商品伙伴关系赠款计划,我们被选为2022财年的潜在赠款接受者。在美国农业部赠款的帮助下,我们计划执行一项为期五年的计划,鼓励农民和牧场主采用有可能增加碳封存的农业做法,并努力减少我们供应链和其他地方的温室气体排放。
我们还与世界资源研究所合作评估水风险并制定水管理战略,完成了泰森食品可持续肉鸡研究中心的建设,并在森林砍伐风险评估后宣布了我们的全球森林保护标准。此外,我们通过董事会的治理和提名委员会建立了可持续发展治理和监督。该委员会就与企业责任及可持续性有关的事宜向董事会提供意见,包括影响本公司的环境、社会及管治事宜。它还监督公司的关键项目,并至少每年监督和审查公司将可持续发展原则纳入我们的业务战略和决策的情况。
人力资本管理
雇员与劳资关系
截至2023年9月30日,我们在全球拥有约13.9万名团队成员。在美国雇用了大约120 000名小组成员,其中约114 000人受雇于非公司地点,如生产设施、仓库、卡车商店、孵化场和饲料厂。大约19,000名团队成员受雇于其他国家,主要是泰国和中国。在2023财年,我们的国内劳动力保留率比2022财年下降了2%,这主要是由与具有挑战性的劳动力环境相关的宏观趋势推动的。美国约有33,000名团队成员受到与各种工会的集体谈判协议的约束,其中约13%的团队成员在谈判续约的地点或在2024财年到期的协议中。剩下的协议将在接下来的几年内到期。其他国家约有6 000名团队成员受到集体谈判协议的约束。我们相信,在加入工会和非工会的情况下,我们与劳动力的整体关系都是健康的。
健康、安全和福祉
我们坚持以消除工作场所事故、风险和已识别的危险为前提的安全文化。为了确保我们团队成员的安全,我们专注于确保所有团队成员都接受适当的培训和设备。例如,每个生产设施团队成员每年至少完成13小时的合规、安全和食品安全培训,新员工获得120小时的课堂和在职培训。我们创建并实施了流程,通过降低安全事件的频率和严重性来帮助识别和消除安全事件。我们还密切审查和监测我们的安全表现。我们的目标是逐年减少职业安全与健康管理局(“OSHA”)可记录的事故。在2023财年,我们的可记录事故率比2022财年下降了1%。作为我们福利文化的扩展和提高我们员工的整体健康和福祉的努力,我们继续在我们的生产设施附近运营健康诊所,使团队成员及其家人更容易获得高质量的医疗保健。
多样性、公平和包容性(DE&I)
我们相信,多样性、公平和包容性(“DE&I”)是我们的优势。我们的公司是多元化的,由具有不同经验、背景、信仰和生活方式的团队成员组成。我们的劳动力由大约39%的妇女和超过60%的少数群体组成。我们努力继续培养一种文化和愿景,在我们业务的各个方面为DE&I提供支持,从招聘到个人发展和团队成员参与,目标是促进和留住人才。我们还相信,让具有归属感的团队成员参与进来,对我们继续取得成功至关重要。该公司有八个由员工领导的业务资源小组,为我们的团队成员提供支持,并协助建立包容文化,以确保每个人都感到受到尊重和重视。我们的一些职能团队还聘请了正式的DE&I理事会,为特殊项目和倡议提供信息,许多生产设施经常主持当地的多样性委员会。
人才与发展
我们的人才战略和理念“与我们一起成长”专注于吸引最优秀的人才,认可和奖励业绩,同时不断发展、吸引和留住我们的团队成员。我们注重团队成员的体验,消除参与的障碍,进一步实现人力资源流程的现代化,注重一线团队成员的留住,并不断提高所有人才实践的公平性和有效性。本着这一重点,我们进行了第四次OneTyson敬业度调查,其中包括公司和一线团队成员,目的是评估我们的团队成员的经验、内部表现以及我们在多个领域与其他公司的比较情况。此外,通过我们的Upper Academy OnSite计划,我们为所有团队成员提供英语作为第二语言、高中学历、公民身份、金融知识和数字知识培训。截至2023年9月30日,现场计划在58个公司地点运行。为了让所有团队成员都能进入UPUP学院,我们还推出了一线职业发展项目UPUP Academy Online。该计划帮助团队成员进一步磨练专业技能,并为我们的团队成员创造机会,通过免费的大学学位、工作技能培训和劳动力认证,在公司内晋升到薪酬更高、更高级的职位。我们的目标是成为我们市场和同行群体中最受欢迎的公司。我们努力发展和发展我们未来所需的不同能力和技能,同时在整个组织内保持强大的人才渠道。
营销和分销
我们的主要营销目标是成为客户和消费者首选的牛肉、猪肉、鸡肉和熟食产品供应商。我们打造泰森®、Jimmy Dean®、Hillshire Farm®、Ball Park®、Wright®、Aidells®、IBP®和State Fair®品牌,同时主要通过针对具有特定需求的关键消费者目标的独特品牌和产品广告、促销和公关努力,支持强大的地区性和新兴品牌。我们通过领先的研究和分析能力获得的消费者和客户洞察力来识别增长和商业机会。我们利用我们的全国分销系统和客户支持服务,为我们的产品和品牌实现领先的市场地位。
我们有能力在全球范围内生产和运输新鲜,冷冻和冷藏产品。在国内,我们的分销系统扩展到广泛的食品分销商网络,并得到我们拥有或租赁的冷藏仓库,公共冷藏设施和我们的运输系统的支持。我们的配送中心积累新鲜和冷冻产品,因此我们可以将部分卡车订单填充并合并为完整的卡车订单,从而降低运输成本,同时提高客户服务。此外,我们为客户提供广泛的产品选择,不需要大量订单。我们的分销系统使我们能够在美国大陆的任何地方供应大批量或小批量的产品,以满足客户的要求。在国际上,我们利用铁路和卡车冷藏运输到国内港口,在那里进行合并运输到国外目的地。
专利和商标
我们已经提交了一些与我们的工艺和产品相关的专利申请,这些申请要么已经获得批准,要么正在审查过程中。由于我们做了大量的品牌名称和产品线广告来宣传我们的产品,我们认为保护我们的商标对我们的营销努力很重要,我们定期注册和申请一些商标的注册。我们还开发了关于我们的生产过程和其他与产品相关的事项的非公开专有信息。我们利用内部程序和保障措施来保护此类信息的机密性,并在适当的情况下为我们使用的技术寻求专利和/或其他保护。
行业惯例
我们与客户的协议一般为短期协议,主要由于我们的产品性质、行业惯例以及该等产品的供求及价格波动所致。在我们向大客户销售深加工产品的某些情况下,我们可能会订立书面协议,据此,我们将作为客户的独家或首选供应商,定价条款可以是固定的或可变的。
互联网网站上SEC文件和利率管理文件的可用性
我们在http://ir.tyson.com.上为投资者建立了一个互联网网站在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交此类报告后,我们在本网站上免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、iXBRL(内嵌可扩展商业报告语言)报告以及对其中任何报告的所有修订。公司治理原则、审计委员会章程、薪酬和领导力发展委员会章程、治理和提名委员会章程、战略和收购委员会章程、行为准则、举报人政策和其他公司治理政策也可在网站上查阅和打印。美国证券交易委员会维持着一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他信息,网址为www.sec.gov。
与1995年私人证券诉讼改革法中“安全港”条款有关的前瞻性信息的警告性声明
本报告中的某些信息构成前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于对我们对2024财年前景的当前看法和估计、其他未来经济情况、国内外市场的行业状况、我们的业绩和财务结果(例如,债务水平、投资资本回报率、增值产品增长、资本支出、税率、海外市场准入和股息政策)。这些前瞻性陈述受许多因素和不确定因素的影响,这些因素和不确定性可能会导致我们的实际结果和经历与这些前瞻性陈述中表达的预期结果和预期大不相同。我们希望提醒读者,不要过度依赖任何前瞻性陈述,因为这些陈述只反映了截止日期的情况。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
可能导致实际结果和经历与此类前瞻性陈述中表达的预期结果和预期不同的因素包括:(I)全球流行病已经并可能在未来对我们的业务和运营产生不利影响;(Ii)我们卓越的财务计划的有效性;(Iii)进入国外市场的机会以及外国经济状况,包括货币波动、进出口限制和外国政治;(Iv)网络攻击、其他网络事件、安全漏洞或我们信息技术系统的其他中断;(V)与我们未能完成有利的收购交易或整合某些收购业务有关的风险;(Vi)泰森有限合伙企业对本公司行使重大控制的能力;(Vii)投入和原材料的成本和可用性的波动,如活牛、活猪、饲料谷物(包括玉米和豆粕)和能源;(Viii)成品的市场状况,包括来自全球和国内其他食品加工商的竞争、竞争产品和替代蛋白质的供应和定价以及对替代蛋白质的需求;(Ix)牲畜疾病(如非洲猪瘟、禽流感或牛海绵状脑病)的爆发,这可能对我们拥有的牲畜、我们购买的牲畜的可获得性、消费者对某些蛋白质产品的看法或我们开展业务的能力产生不利影响;(X)消费者偏好和饮食的变化,以及我们识别和应对消费趋势的能力;(Xi)广告和营销计划的有效性;(Xii)大客户重大营销计划的改变或失去一个或多个大客户;(Xiii)我们利用品牌价值主张的能力;(Xiv)劳动力和合同农民的可获得性和相对成本的变化,以及我们与团队成员、工会、合同农民和为我们提供牲畜的独立生产者保持良好关系的能力,包括我们计划将某些公司团队成员重新安置到我们位于阿肯色州斯普林代尔的世界总部的结果;(Xv)与食品安全有关的问题,包括产品召回、监管合规和任何相关索赔或诉讼的成本;(Xvi)气候变化的影响和任何法律或监管应对措施;(Xvii)遵守和改变(国内和国外)法规和法律,包括会计准则、税法、环境法、农业法和职业、健康和安全法的变化;(Xviii)诉讼的不利结果;(Xix)与杠杆相关的风险,包括由于利率上升或债务评级或前景的变化而导致的成本增加;(Xx)我们商誉或终身无形资产的账面价值减值;(Xxi)我们参与多雇主养老金计划;(Xii)资本市场或利率的波动;(Xii)与我们的商品购买活动相关的风险;(Xxv)非我们所能控制的因素和力量对我们业务造成的影响,例如自然灾害、火灾、生物恐怖主义、流行病、武装冲突或极端天气;(Xxvi)未能最大限度地保护或维护我们的知识产权;(Xxvii)与税率、递延税项资产和负债的估值、税法及其解释的变化有关的影响;以及(Xxviii)第1A项所列因素。风险因素。
项目1A.风险因素
这些风险应与本报告其他地方提供的信息一起仔细考虑,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
业务和运营风险因素
全球流行病已经并可能在未来对我们的业务和运营产生不利影响。
我们的业务有赖于负责公司日常运营的员工的健康和福祉。全球流行病,或局部流行病,已经并可能在未来对我们的业务和运营产生重大不利影响。具体地说,新冠肺炎大流行对我们的许多业务和运营产生了负面影响,新冠肺炎大流行的持续影响(包括大流行直接影响的间接影响)仍然难以预测,包括但不限于更多变异的持续时间和传播、针对新变异的疫苗效力,以及正常经济和运营条件恢复的速度。
我们已经经历并预计将继续经历与保护团队成员的健康和安全相关的更高成本导致的业务成本增加。我们不能保证,如果发生新的全球大流行,我们针对新的新冠肺炎变种或大范围疾病采取的健康和安全措施将消除与在关键基础设施行业工作相关的风险,包括但不限于员工受到感染或设施运营能力暂时下降。此外,不能保证我们不会在未来产生与新变种或大范围疾病相关的额外直接增量支出,也不能保证这些金额不会对我们的业务、现金流或运营结果产生重大或重大影响。
如果我们有相当大比例的劳动力无法工作,包括因病,这可能会对我们的运营和运营结果产生不利影响。例如,我们的某些声称新冠肺炎检测呈阳性的团队成员或他们的家人已经在几个州提起诉讼,要求对不当死亡和人身伤害索赔进行赔偿和惩罚性赔偿,其他团队成员或团队成员的家人可能会提出类似的索赔,作为新的新冠肺炎变种、其他传染病或如果新的全球流行病出现。如果我们未能成功地对此类索赔进行抗辩,我们可能会遇到与这些诉讼相关的重大损失和费用,这可能会对我们的流动性、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们还经历了,并预计将继续经历供应链的中断和波动,这已经并可能继续导致某些原材料、包装材料和运输成本的成本增加。我们的供应链未来是否会因全球大流行而中断,将取决于各种因素和情况,这些因素和情况仍然难以预测。与全球疫情相关的其他供应链风险包括但不限于供应商设施关闭或运营减少、一些合同生产商继续无法管理牲畜、饲料供应链中断、消费者订单因消费者模式转变而发生变化、牲畜和蛋白质市场价格的变化、以及我们产品的物流或分销链进一步中断,这些情况的发生已经并可能在未来导致我们对客户的供货率下降。此外,由于劳动力短缺,我们的业务,或者为我们的生产业务提供活动物的独立合同家禽生产商和生产商的业务,在采购、交付或生产我们的食品方面的能力可能会变得更加有限。
由于新冠肺炎疫情期间学术和餐厅用餐停摆,我们每个细分市场之前都经历了需求从餐饮服务转向零售的过程。虽然我们的每个细分市场随后都经历了不同程度的餐饮服务复苏,但新冠肺炎的长期影响仍然不确定,将取决于一些未来的发展,这些发展是不确定的,目前无法预测。此外,如果近期或未来全球疫情导致经济长期低迷,对我们的餐饮服务产品的需求可能会继续低于预期或进一步下降,对我们零售消费产品的需求也可能会减少,这可能会对我们的运营业绩产生不利影响。
我们还面临与新冠肺炎大流行相关或可能源于该大流行的其他风险,包括:
•投入成本的额外增加可能无法通过定价得到充分反映;
•全球经济的不利变化可能使我们面临重大无形资产减值和长期资产减值的风险,以及衍生品和投资等公允价值计量项目的库存调整和市场波动;
•周转资金需求增加和/或贸易应收账款核销(和相关准备金)增加,这是由于我们的供应商或客户面临更大的财务压力而无法及时付款或根本不付款;
•经济低迷导致消费者支出的转变,这可能导致消费者转向自有品牌或价格较低的产品;以及
•打官司。
政府当局和其他第三方为应对与新冠肺炎有关的风险而采取的行动,或者在发生新的全球大流行时采取的行动是未知的,也不可能确切地预测。该公司也无法预测新冠肺炎变异或大范围疾病是否或何时会或可能在未来扰乱我们的业务。任何此类中断都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们可能无法实现我们的财务卓越计划的任何或所有预期好处,这些计划可能被证明比预期的更困难、更昂贵或更耗时。
公司在2022财年批准了一项重组计划(“2022计划”),旨在改善业务业绩、加强协作、增强团队成员的敏捷性、加快决策速度并减少裁员。结合2022年计划,该公司将其所有公司团队成员从前芝加哥、唐纳斯格罗夫和达科他州沙丘地区的公司地点迁至位于阿肯色州斯普林代尔的世界总部。我们预计2022计划的剩余工作流程和相关费用将在我们的2025财年完成。有关这一计划的更多信息,请参阅第二部分,第8项,合并财务报表附注,附注7:重组和相关费用。此外,在2022财年,我们启动了一项新的生产力计划,以推动一个更好、更快、更灵活的组织,并以持续改进和更快的决策文化为支撑。
财务卓越计划或未来财务卓越计划的成功,包括预期效益的实现,在一定程度上将取决于我们以高效和有效的方式成功实施计划的能力。财务卓越计划的实施可能比预期的更困难、更昂贵或更耗时,并且财务卓越计划可能不会产生任何或所有预期的好处。如果我们不能顺利或成功地实施财务卓越计划,或者我们没有实现预期的节省,我们的业务、运营结果和未来时期的财务状况可能会受到负面影响。
此外,我们可能会产生比预期更高的成本,计划影响可能会导致性能下降。财务卓越计划可能会分散我们组织的注意力,并可能扰乱我们正在进行的业务运营;导致团队成员士气下降;扰乱或削弱受影响业务运营的内部控制结构;以及可能影响我们公司声誉的负面宣传。如果我们不能成功地管理财务卓越计划的负面后果,我们的业务、运营结果和未来一段时间的财务状况可能会受到不利影响。
我们受到与我们的国际活动相关的风险的影响,这可能会对我们在外国地点的客户销售以及我们在这些地点的业务和资产产生负面影响。
在2023财年,我们向大约140个国家和地区的客户销售产品。主要销售市场包括澳大利亚、加拿大、中美洲、智利、中国、欧盟、英国、日本、墨西哥、马来西亚、中东、新加坡、韩国、台湾和泰国。2023财年,我们对外国客户的销售额总计79亿美元,其中51亿美元来自美国的出口销售。此外,截至2023财年末,我们在海外拥有约14亿美元的长期资产,主要是巴西、中国、欧盟、新西兰和泰国。
因此,我们面临与国际销售和运营相关的各种风险和不确定因素,包括:
•由于动物疾病或其他公认的健康或安全问题,外国对牛肉、猪肉和家禽产品的进口关闭边境;
•美元与外国货币之间货币汇率波动的影响,特别是澳元、巴西雷亚尔、英镑、加元、人民币、欧洲欧元、马来西亚林吉特、墨西哥比索和泰铢;
•政治和经济条件,包括乌克兰和俄罗斯之间持续的冲突,以及中东和其他地区的政治紧张和冲突;
•遵守各种复杂的国内和国际法律、条约和条例以及根据这些法律、条约和条例执行补救措施的困难和费用,包括但不限于《美国反海外腐败法》和美国财政部外国资产管制办公室执行的经济和贸易制裁;
•不同的监管结构和监管环境的意外变化;
•税率可能超过美国的税率,以及在汇回时可能需要预提要求和增值税的收入;
•税法变化带来的潜在负面后果;
•配送成本、航运中断或货运减少;以及
•新冠肺炎大流行的影响,包括疫情的死灰复燃和新的或现有的变种对全球经济和全球消费者需求的影响;外国对牛肉、猪肉、家禽和熟食产品的进口实施的关税、配额、贸易壁垒和其他贸易保护措施,以及外国对进出口实施的许可证要求。
与这些风险和不确定性相关的负面后果可能危及或限制我们在一个或多个我们运营的市场或其他发展中市场进行业务交易的能力,并可能对我们的财务业绩产生不利影响。
如果我们不能保护我们的资讯科技系统免受网络攻击、其他网络事故或保安漏洞的侵扰,或我们的资讯科技系统因其他原因而受到破坏,我们的业务和声誉可能会受损。
信息技术是我们业务运作的重要组成部分,我们依赖信息技术系统来管理业务数据,并提高我们的生产和分销设施以及库存管理流程的效率。我们还使用信息技术处理财务信息和运营结果,以便进行内部报告,并遵守法规、法律和税务要求。此外,我们依赖信息技术进行数字营销和我们设施、人员、客户和供应商之间的电子通信,包括订购和管理原材料和投入、接收和处理采购订单、向客户发运产品和处理其他交易。我们的设施、人员、客户和供应商之间的通信可能包括但不限于个人机密信息和支付卡行业数据、机密和适当的知识产权、商业秘密和其他信息以及商业和金融信息。与其他公司一样,我们的信息技术系统可能会受到各种干扰,包括但不限于升级或更换软件、数据库或其组件的过程、用户错误、自然灾害、恐怖袭击、电信故障、计算机病毒、网络攻击、黑客、未经授权的访问尝试和其他安全问题。此外,此类事件可能导致未经授权或意外泄露重大机密信息或受监管的个人个人数据。
我们过去经历过,未来也可能面临网络攻击、其他网络事件或安全漏洞,不能保证我们总是能够充分减轻对我们业务和运营的影响。我们已经实施并继续评估安全倡议和灾难恢复计划,以减少我们面临的这些风险,但这些措施可能还不够。未遂网络攻击和其他网络事件正在更频繁地发生,性质不断演变,变得更加复杂,是具有广泛动机和专业知识的团体和个人制造的。用于未经授权访问或破坏系统或网络的技术正在不断发展,通常直到对目标发起攻击时才被识别。因此,我们可能无法预测这些技术、及时做出反应或实施充分的预防措施,并且我们可能在检测或补救安全漏洞以及其他与安全相关的事件或漏洞方面面临延误。
我们系统的任何重大故障,包括我们的系统无法按预期运行的故障,或我们未能及时识别或适当响应网络攻击或其他网络事件,都可能导致交易错误、处理效率低下、客户流失和销售,对我们的团队成员和业务合作伙伴产生负面影响,对我们的运营或商业声誉产生负面影响,并使我们面临责任、诉讼和监管执法行动。如果我们的系统出现大范围中断,我们可能需要关闭部分或所有系统以运行测试和维修。任何此类停机都可能对我们继续业务运营的能力产生重大影响,包括我们运营设施、管理和跟踪库存、管理和跟踪收到的新订单和现有订单的状态以及继续遵守法规、法律和税务要求的能力。如果我们的系统出现任何重大故障,需要我们升级或建立新的系统,监督和实施新系统和培训人员的费用可能会很高,新系统的潜在不稳定可能会造成进一步的破坏,数据转移到新系统可能会带来更大的网络安全风险。此外,由于未经授权披露属于我们或我们的业务合作伙伴、客户、消费者或供应商的机密信息,我们可能遭受财务和声誉损害或处罚。最后,通过外部媒体渠道披露非公开信息可能导致知识产权损失或损害我们的声誉和品牌形象。我们的信息技术支持服务和行政职能(包括健康和福利计划管理以及某些财务和会计职能)以及由第三方及其供应商管理、托管、提供和/或使用的系统所依赖的第三方供应商也存在类似的风险。在本财年,我们没有经历过任何与网络相关的重大事件。
我们可能无法成功完成有利的战略收购或资产剥离,也无法成功整合被收购的业务。
我们定期评估潜在的收购、合资企业和其他举措,并可能寻求通过收购公司、加工厂、技术、产品和服务来扩大业务。收购和合资涉及财务和运营风险及不确定因素,包括:
•在实现交易预期利益方面面临的挑战;
•难以将收购的业务、技术、运营和人员与我们现有的业务整合;
•转移管理层在谈判交易和整合收购业务方面的注意力;
•难以确定合适的候选人;
•以对我们有利的条件完成交易;
•留住被收购企业的客户和关键团队成员方面的挑战;
•无法实施和维持一致的标准、控制程序和信息系统;
•对被收购公司未预见或未披露的负债的风险敞口;以及
•任何交易的额外债务或股权融资的可用性和条款。
我们可能无法应对这些风险,并成功地将这些被收购的公司或业务发展成盈利部门。如果我们无法做到这一点,这种扩张可能会对我们的财务业绩产生不利影响。此外,我们可能会不时地剥离不符合我们的战略目标或不符合我们的增长或盈利目标的业务。我们可能无法在对我们有利的条款下完成预期或拟议的资产剥离。这些业务的销售损益或营业收入损失可能会影响我们的盈利能力和利润率。此外,我们可能会产生与资产剥离相关的资产减值费用,从而降低我们的盈利能力。我们的资产剥离活动可能会带来财务、管理和运营风险。这些风险包括管理层将注意力从现有业务上转移,难以将人事和财务及其他系统分开,可能需要向买家提供过渡服务,对与供应商和客户的现有业务关系产生不利影响,以及赔偿和与买家的潜在纠纷。这些因素中的任何一个都可能对我们的产品销售、财务状况和经营结果产生不利影响。
泰森有限合伙企业可以行使重大控制权。
截至2023年9月30日,泰森有限合伙公司(“泰森有限合伙企业”)拥有公司B类普通股99.985%的流通股,面值为0.1美元(“B类股”),泰森有限合伙企业及泰森家族成员合计拥有公司A类普通股流通股2.44%,面值0.1美元(“A类股”),合计控制了公司已发行有表决权股票总投票权的约71.74%。目前,TLP没有管理普通合伙人,因此,管理普通合伙人的管理权可以由普通合伙人的多数百分比权益行使。截至2023年9月30日,通过一系列信托,董事会主席约翰·泰森先生控制着普通合伙人百分比权益的44.445,董事公司董事芭芭拉·泰森女士控制着普通合伙人百分比权益的11.115(剩余的普通合伙人权益由唐纳德·J·泰森可撤销信托持有(44.44%))。由于这些持股、职位和董事职位,TLP的合伙人有能力对我们的管理和事务以及需要我们的股东采取行动的几乎所有事项施加重大影响或实际控制权,包括修订我们重述的公司注册证书和章程、选举和罢免董事、任何拟议的合并、合并或出售我们所有或几乎所有资产和其他公司交易。这种所有权的集中也可能推迟或阻止控制权的改变,否则我们的其他股东会青睐我们,并可能压低我们的股价。此外,由于TLP对我们已发行的有表决权的股票拥有大量所有权,我们有资格获得纽约证券交易所某些公司治理要求的“受控公司”豁免。
行业风险因素
大宗商品价格的波动和原材料的可获得性,特别是饲料谷物、活牛、活猪和其他投入,可能会对我们的收入产生负面影响。
我们的经营业绩和财务状况以及我们产品的销售价格取决于商品和原材料的成本和供应,如牛肉、猪肉、家禽、玉米、豆粕、包装材料和能源,在较小程度上取决于奶酪、水果、调味料混合物、面粉、玉米糖浆、玉米油、黄油和糖的成本和供应。例如,在2023财年,玉米、豆粕和其他饲料原料约占我们饲养活鸡成本的61%。
这些商品的生产和定价是由不断变化的市场供求力量决定的,而我们对这些力量的控制是有限的或根本没有控制。这些因素包括,除其他外,世界各地的天气模式,疾病的爆发,全球粮食和其他饲料原料的供应库存和需求水平,以及国内外政府的农业和能源政策。
我们大宗商品和原材料成本的波动直接影响我们的毛利率和盈利能力。随着时间的推移,该公司的目标仍然是通过定价行动来抵消大宗商品价格的上涨。然而,由于消费者价格敏感性或竞争对手的定价姿态,我们可能并不总是能够将产品价格提高到足以抵消原材料成本增加的程度。此外,如果我们提高价格以抵消成本上升的影响,我们对产品和销量的需求可能会下降。相反,我们的商品和其他投入成本的下降可能会给我们带来降低价格的压力。虽然我们使用衍生金融工具,主要是期货和期权,以减少价格变化的影响,并作为采购基础商品的机制,但我们并不完全对冲大宗商品价格的变化。
随着时间的推移,如果我们无法为我们的产品定价以弥补增加的成本,无法通过持续改善节省的成本来抵消运营成本的增加,或者我们的大宗商品对冲计划不成功,那么大宗商品和原材料价格的上涨可能会对我们的盈利能力、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们收到的产品价格可能会因来自其他食品生产商和加工商的竞争而波动。
食品行业总体上竞争激烈。我们面临着来自其他食品生产商和加工商的竞争,这些食品生产商和加工商拥有各种产品范围和地理范围。我们竞争的一些因素包括:定价、产品安全和质量、品牌识别、创新、产品供应的广度和深度、我们产品的可用性(包括使用的分销渠道,如电子商务)和竞争产品、客户服务和信贷条款。
为了应对这些竞争压力或保持市场份额,我们可能需要不时降低部分产品的价格,或增加或重新分配营销、广告和促销以及新产品创新的支出。这些压力也可能限制我们提高价格以应对原材料和其他成本上涨的能力。由于竞争压力而导致的任何价格下降,或任何未能提高价格以抵消成本增加的情况,都可能损害我们的利润率。如果我们降低价格,但我们不能增加销量以抵消价格变化,那么我们的财务状况和经营业绩将受到影响。或者,如果我们不降低价格,而我们的竞争对手通过价格或促销变化寻求优势,我们的收入和市场份额可能会受到不利影响。
牲畜疾病的爆发可能对我们开展业务的能力以及我们产品的供求产生不利影响。
我们产品的供求可能会受到家畜疾病爆发的不利影响,包括非洲猪瘟(“ASF”)、牛海绵状脑病、口蹄疫和高致病性禽流感(“HPAI”),这些疾病可能会对我们的财务业绩产生重大影响。近年来,ASF影响了中国、亚洲、欧洲和加勒比海地区的猪群,如果ASF在美国爆发,公司的生猪和猪肉供应可能会受到重大影响。2022年在美国境内发现了HPAI,最近在某些州确认了更多的新病例。努力控制疾病风险,遵守良好的生产做法和广泛的预防性生物安全措施,以确保牲畜的健康。然而,疾病和其他事件的爆发可能超出我们的控制,无论是我们自己的牲畜还是向我们出售牲畜的独立生产者拥有的牲畜,都可能严重影响对我们产品的需求、消费者对某些蛋白质产品的看法、我们是否有牲畜可供购买以及我们开展业务的能力。此外,牲畜疾病的爆发,特别是在我们的鸡肉部分,可能会对我们拥有的牲畜产生重大影响,要求我们销毁任何受影响的牲畜。此外,疾病的爆发可能导致政府限制我们的产品与我们的供应商、设施或客户之间的进出口。这也可能导致负面宣传,可能对我们成功营销产品的能力和我们的财务业绩产生不利影响。
消费者偏好的变化以及未能保持消费者对我们品牌和产品的良好看法可能会对我们的业务产生负面影响。
食品行业总体上受到不断变化的消费者趋势、需求和偏好的影响。食品行业的趋势经常发生变化,如果不能识别这些趋势的变化并对其做出反应,可能会导致对我们品牌和产品的需求减少和降价。我们努力回应消费者的偏好和社会期望,但我们的努力可能不会成功。
如果消费者对某些食品或配料的安全和质量失去信心,或对整个食品安全体系失去信心,我们可能会受到不利影响。对某些食品或配料的健康影响的长期负面看法或对食品安全体系的信心丧失通常会影响消费者对我们的一些产品和营销计划的偏好和接受程度。持续的负面看法和未能满足消费者偏好可能会对我们的产品销售、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们有许多具有重大价值的标志性品牌。保持并不断提升这些品牌的价值是我们业务成功的关键。品牌价值在很大程度上取决于消费者的看法。成功提升和提升品牌价值在很大程度上取决于我们提供高质量产品的能力。品牌价值可能会因一系列因素而大幅下降,包括消费者认为我们的行为不负责任、对我们产品的负面宣传(无论是否有效)、我们未能保持产品的质量、我们的产品未能提供始终如一的积极消费者体验或消费者无法获得产品。
如果不能通过营销投资不断创新并成功推出新产品并维护我们的品牌形象,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的财务成功取决于预测消费者偏好、购买行为和饮食习惯的变化,并成功开发和推出消费者在购物渠道中想要的新产品和产品扩展。我们在新产品开发和产品扩展上投入了大量资源,但我们在开发创新产品方面可能不会成功,或者我们的新产品可能不会在商业上成功。如果我们不能有效地判断我们主要市场的方向,并在这些不断变化的市场中成功地识别、开发、制造和销售新的或改进的产品,例如适应新兴的电子商务渠道,我们的财务业绩和竞争地位将受到影响。此外,我们推出的新产品或产品扩展可能会引发竞争对手针对我们的诉讼或其他法律程序,声称我们侵犯了他们的知识产权或其他权利,这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
我们还寻求通过包括广告、消费者促销和贸易支出在内的营销投资来维护和扩大我们品牌的形象。由于市场中与广告、促销和新产品推介相关的固有风险,包括贸易和消费者接受度方面的不确定性,我们的营销投资可能无法成功维持或增加我们的市场份额,并可能导致销售额和利润下降。全球对健康和健康的持续关注,包括体重管理,以及媒体对食品营销作用的日益关注,可能会对我们的品牌形象产生不利影响,或导致更严格的监管和对食品营销做法的更严格审查。
我们能否成功维护、扩大和扩大我们的品牌形象,还取决于我们适应快速变化的媒体环境的能力,包括我们对社交媒体和广告活动在线传播的日益依赖。社交媒体和数字媒体的使用越来越多,提高了信息或错误信息和观点分享的速度和程度。在社交或数字媒体上发表关于我们、我们的品牌或产品的负面帖子或评论可能会严重损害我们的声誉和品牌形象。
我们在如何和向谁推销我们的产品方面受到各种法律和法规的限制,例如向儿童推销产品,这可能会限制我们维持或扩大我们品牌形象的能力。如果我们不维护或扩展我们的品牌形象,那么我们的产品销售、财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。
失去一个或多个最大的客户可能会对我们的业务产生负面影响。
如果我们的客户的计划和/或市场发生重大变化,或者如果我们失去了一个或多个最大的客户,例如占我们2023财年销售额18.6%的沃尔玛,我们的业务可能会在销售和运营收入方面遭受重大挫折。我们的零售客户通常不签订书面合同,如果他们签署了合同,他们的范围和期限通常是有限的。不能保证重要的客户会继续以与过去相同的组合或数量或相同的条件购买我们的产品。替代零售渠道,如便利店、一元店、药店、俱乐部店和基于互联网的零售商 增加了市场份额。
这种替代渠道的趋势预计将在未来继续下去。如果我们不能成功地在替代零售渠道中扩大销售,我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。我们的许多客户,如超市、仓储俱乐部和食品分销商,近年来都进行了整合,预计整个美国和其他主要市场的整合将继续下去。这些整合产生了购买力增强的大型、成熟的客户,他们更有能力在减少库存、反对涨价的情况下运营,并要求更低的定价、更多的促销计划和专门定制的产品。这些客户还可以将目前用于我们产品的货架空间用于他们自己的自有品牌产品。由于这些趋势,我们的销量增长可能会放缓,或者我们可能需要降低价格或增加产品的促销支出。此外,这些大客户可能要求更优惠的条款,这可能会使我们面临更大的风险,包括无上限的赔偿和没有责任限制的条款。此类条款可能使我们有义务为索赔和相关法律程序产生的潜在损失支付巨额费用,任何此类索赔也可能影响我们的声誉和我们与客户的关系。我们通常试图限制根据合同我们可能面临的最大赔偿或责任金额,但如果不冒失去客户关系的风险,这并不总是可能的,特别是与我们更重要的客户。重要客户的流失或对重要客户的销售大幅减少,或与重要客户的贸易条款发生不利变化,都可能对我们的产品销售、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未能利用我们的品牌价值主张与自有品牌产品竞争,尤其是在经济衰退期间,可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
在许多产品类别中,我们不仅与其他广泛宣传的品牌产品竞争,而且与通常以较低价格销售的自有品牌产品竞争。如果消费者认为我们的产品比其他更便宜的产品质量更高、价值更大,他们就更有可能购买我们的产品。如果我们的品牌和自有品牌产品之间的质量差异缩小,或者如果有这种缩小的感觉,消费者可能会选择不以我们有利可图的价格购买我们的产品。此外,在经济不稳定时期,消费者倾向于购买价格较低的自有品牌或其他经济品牌。在这种情况下,我们可能会遇到利润率较高的产品销量减少或我们的产品组合转向利润率较低的产品。此外,在经济不确定的时期,消费者减少了他们在我们的餐饮服务客户那里消费的食物量,这反过来又减少了我们的产品销售。
劳动力和就业风险因素
劳动力短缺和营业额增加或员工和员工相关成本的增加可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
许多因素已经并可能继续对我们可用的劳动力产生不利影响,其中包括政府法规,其中包括与工人健康和安全、工资和工时做法以及移民有关的法律和法规。我们团队成员的劳动力短缺和离职率增加已经并可能在未来导致成本增加,例如增加加班以满足需求,提高工资以吸引和留住员工,并可能对我们高效运营生产设施或以其他方式满负荷运行的能力产生负面影响。全面或长期的劳动力短缺、缺乏熟练劳动力、流动率增加或劳动力通胀可能会对对我们的经营、经营业绩、流动性或现金流造成重大不利影响。
我们依赖于我们的团队成员及其工会的可用性和良好的关系。
我们大约有139,000名团队成员,其中大约39,000人受到集体谈判协议的保护,或者是工会成员。我们的运营取决于劳动力的可用性和相对成本,以及与团队成员和工会保持良好关系。如果我们不能与团队成员或工会保持良好的关系,我们可能会遭遇罢工或停工,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
如果我们无法吸引、雇用或留住关键团队成员或高技能和多元化的全球劳动力,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
我们的持续增长需要我们吸引、聘用、挽留及发展主要团队成员,包括我们的行政人员及高级管理团队,并维持一支高技能及多元化的全球员工队伍。我们竞相吸引和雇用高技能的团队成员,我们自己的团队成员受到竞争对手和其他公司的高度追捧。竞争可能会导致我们失去有才华的团队成员,而计划外的人员流动可能会耗尽我们的机构知识,并因团队成员竞争加剧而导致成本增加。此外,我们的薪酬安排未必总能成功吸引新员工或挽留现有团队成员。
我们依靠合同农民和独立生产者为我们提供牲畜。
我们主要与独立的合同养殖户签订合同,饲养在我们的家禽经营中加工的活鸡和火鸡。我们的大多数牛和猪都是从独立的生产者那里购买的,他们根据销售合同或在公开市场上向我们出售牲畜。如果我们不吸引和维护与农民的合同,或者不与独立生产商保持营销和采购关系,我们的生产运营可能会受到负面影响。我们的某些竞争对手可能还会谈判更优惠的合同条款,这些条款可能会为他们提供竞争优势,并影响我们的供应。
法律和监管风险因素
如果我们的产品受到污染,我们可能会受到产品责任索赔和产品召回的影响,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响,并损害我们的声誉。
我们的产品可能受到外来物质或致病微生物或病原体的污染,如单核细胞增多性李斯特菌、沙门氏菌和大肠杆菌。这些生物体和病原体普遍存在于环境中,由于食品加工,我们的产品中可能存在一种或多种风险。这些微生物和病原体也可能由于在深加工、食品服务或消费者层面的不当处理而被引入我们的产品。这些风险可以通过遵守良好的生产实践和成品测试来控制,但不一定可以消除。一旦我们的产品被运往分销,我们几乎没有对处理程序的控制,如果有的话。即使是无意中运输的受污染产品也可能违反法律,并可能导致面临产品责任索赔的风险增加,联邦和州监管机构加强审查和处罚,包括禁令救济和工厂关闭,以及负面宣传,这可能会加剧相关的负面消费者反应。我们与客户签订的一些商业合同有无上限的赔偿条款或没有责任限制条款,因此任何这些情况都可能导致我们支付巨额罚款和花费大量资源,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。虽然我们也从客户的某些赔偿义务中受益,但此类保护可能不足以涵盖针对我们提出的所有索赔或仅涵盖此类索赔的一部分。此外,如果我们的一些产品变质、受到污染、被篡改或贴错标签,我们可能会被要求召回。大范围的产品召回可能会导致重大损失,因为召回的成本、产品库存的销毁以及由于一段时间内无法获得产品而造成的销售损失。这样的产品召回还可能导致负面宣传、损害我们的声誉,以及消费者对我们产品的信心丧失,这可能会对我们的业务业绩和我们的品牌价值产生实质性的不利影响。
新的或更严格的国内和国际政府法规可能会给我们带来物质成本,并可能对我们的业务产生不利影响。
我们的业务受到监管我们产品的食品安全标准和加工、包装、储存、分销、广告、标签和出口的当局广泛的联邦、州和外国法律法规的约束。有关更多信息,请参阅本年度报告表格10-K第1项中的“环境监管和食品安全”。对我们施加额外监管要求的法律或法规的变化(包括英国退出欧盟)可能会增加我们的经营成本或限制我们的行动,导致我们的运营结果受到不利影响。例如,政府对广告实践的兴趣增加可能会导致法规要求我们改变或限制我们的广告实践。此外,欧盟的新法律要求对商品的原产地进行可追溯性,并核实商品没有砍伐森林,这可能会影响商品的来源、定价和我们在某些市场放置产品的能力。
由于对气候变化的担忧,政府增加了限制二氧化碳、甲烷和其他温室气体排放的法规,以及替代能源政策和可持续发展倡议(包括与一次性塑料相关的政策),这可能会导致我们的合规成本、资本支出和其他财务义务增加。我们在产品的制造和分销中使用天然气、柴油和电力。影响这些投入的立法或法规可能会对我们的盈利能力产生实质性影响。
气候变化和任何法律或监管应对措施都可能对我们的业务和运营结果产生长期不利影响。
气候变化和全球气温上升可能会导致天气模式发生变化、旱期延长、暴风雨和野火加剧或更加频繁,以及自然灾害的频率和严重程度增加。天气模式变化导致世界某些区域农业生产力下降,这限制并可能继续限制关键农产品和自然资源配料和制造业投入以及牛肉、猪肉、家禽、玉米、豆粕和其他饲料配料等原材料的供应,或可能增加成本。这反过来可能导致世界各地社区的粮食不安全加剧。极端天气条件的频率或持续时间增加也可能损害生产能力,扰乱我们的供应链或影响对我们产品的需求。此外,气候变化可能会影响我们以目前经历的成本和数量获得所需商品的能力,并可能要求我们进行额外的计划外资本支出。
由于消费者偏好的变化,对气候变化的日益关注也可能对我们产品的需求产生不利影响,并导致旨在管理温室气体排放、气候风险和由此产生的环境影响的额外法律或法规要求。由于法律或法规要求的增加而增加的能源或合规成本和支出可能成本高得令人望而却步,并可能导致我们生产设施的运行中断或相关成本增加。此外,为了遵守任何此类法律或法规要求,我们可能需要对我们的业务运营和战略做出重大改变,这可能会产生大量的时间、注意力和成本。即使我们做出改变,使自己与这些法律或法规要求保持一致,如果这些法律和法规的解释和应用方式与我们的实践不符,我们仍可能受到巨额罚款。气候变化的影响以及应对气候变化的法律或监管举措可能会对我们的业务和运营结果产生长期不利影响。
最后,我们目前提供某些与气候相关的披露,并不时制定并公开宣布减少我们的碳足迹的目标和承诺。这些披露和目标,以及我们在实现这些承诺方面的进展,可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、继续发展的内部控制和程序,以及未来可能发生变化的假设。不能保证我们目前的披露和目标,以及我们目前用来支持我们的披露和实现目标的方法,将满足美国和国外的任何新法规和法律要求,而使我们目前的披露和目标与任何新的法律要求保持一致的成本可能是巨大的。此外,如果我们未能实现或不恰当地报告我们在实现碳减排目标和承诺方面的进展,由此产生的负面宣传可能会对消费者对我们产品的偏好产生不利影响。
本公司受严格的环境监管,并可能受到环境诉讼、诉讼和调查的影响。
我们过去和现在的业务运营以及房地产的所有权和运营都受到严格的联邦、州和地方环境法律和法规的约束,这些法律和法规涉及向环境中排放材料,以及处理和处置废物(包括固体和危险废物)或其他与环境保护有关的法律和法规。遵守这些法律和法规,以及遵守这些法律和法规的任何修改的能力,对我们的业务至关重要。未来可能会确定需要额外调查、评估或支出的新事项或地点。此外,我们的一些设施已经运行多年,随着时间的推移,我们和这些设施的其他以前的运营商可能已经产生和处置了现在可能被认为是危险的废物。如果未来发现我们现在或以前的物业或制造设施和/或废物处置地点的底层或附近的财产受到污染,我们可能需要产生额外的费用。这些事件中的任何一项的发生、新法律法规的实施或对现有法律法规的更严格解释都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
法律索赔、集体诉讼、其他监管执法行动或不遵守适用的法律标准或要求可能会影响我们的产品销售、声誉和盈利能力。
我们在高度监管的环境中运营,法律和监管框架不断演变。因此,我们面临更高的法律索赔或其他监管执法行动的风险。虽然我们已经实施了旨在确保遵守现有法律法规的政策和程序,但不能保证我们的团队成员、承包商或代理人不会违反我们的政策和程序。此外,未能维持有效的控制程序可能会导致违反法律和条例的行为,无论是无意的还是非故意的。因吾等未能或被指称未能遵守适用法律及法规而引起的法律索偿或监管执行行动,包括载于第3项法律程序及第II部分第8项综合财务报表附注20:本Form 10-K年度报告中的承诺及或有事项,可能会令吾等受到民事及刑事处罚,包括被禁止与政府签订可能对本公司的产品销售、声誉、财务状况及经营业绩造成重大不利影响的合约。丢失或未能获得必要的许可和注册可能会延误或阻止我们满足当前的产品需求、推出新产品、建造新设施或收购新业务,并可能对经营业绩产生不利影响。
金融风险因素
我们的负债水平和负债条款可能会对我们的业务和流动性状况产生负面影响。
我们的负债,包括我们的循环信贷、定期贷款安排和商业票据计划下的借款,可能会因为各种原因而不时增加,包括经营业绩、营运资本需求、资本支出和可能的收购、合资企业或其他重大举措的波动。我们的综合负债水平可能会对我们的业务产生不利影响,因为:
•它可能会限制或削弱我们未来获得融资的能力;
•我们的信用评级(或信用评级的任何降低)可能会限制或阻碍我们以理想的利率进入资本市场的能力,并增加我们的借贷成本;
•这可能会降低我们对不断变化的商业和经济状况作出反应或把握可能出现的商业机会的灵活性;
•我们的运营现金流的一部分必须专门用于支付债务的利息,不能用于其他目的;以及
•它可能会限制我们支付股息的能力。
我们的循环信贷和定期贷款安排包含肯定和消极契约,其中可能限制或限制我们的能力:创建留置权和产权负担;产生债务;合并、解散、清算或合并;进行收购和投资;处置或转让资产;改变我们的业务性质;与关联公司进行某些交易;以及进行套期保值交易,在每种情况下,受某些限制和例外的限制。此外,我们还被要求保持最低利息支出覆盖率。
我们的优先票据还包含肯定和否定契约,这些契约可能会限制或限制我们的能力:创建留置权;从事某些出售/回租交易;以及从事某些资产的合并、合并和出售。
我们商誉或无限期无形资产账面价值的减值可能会对我们的综合经营业绩和净值产生负面影响。
商誉及无限期无形资产最初按公允价值入账,且不摊销,但至少每年或在出现减值指标时更频繁地审查减值。在评估商誉和无限年限无形资产的账面价值时,我们根据预算、业务计划、经济预测、预期未来现金流和市场数据,对销售增长、营业利润率、特许权使用费、估值倍数和折扣率做出估计和假设。与这些因素和管理层在应用这些因素时的判断有关的内在不确定性。商誉估值主要使用收入法和市场法进行计算。收益法是基于每个报告单位未来现金流量的现值,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者的观点。市场法根据市场上其他购买者为资产或商业权益支付的价格计量价值,这些资产或业务权益可被视为与每个报告单位合理相似,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者观点。无限生命无形资产估值主要使用特许权使用费减免和超额收益方法计算,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者的观点。根据这些估值方法,除其他假设外,我们须就适当的销售增长、营运利润率、特许权使用费及折扣率作出各种判断假设。全球信贷和其他金融市场的中断,以及经济状况的恶化,包括通胀,可能会导致我们提高估值中使用的贴现率。如果我们遇到业务中断、经营业绩意外大幅下降、剥离我们业务的一个重要组成部分、折扣率增加或市值持续下降的情况,我们可能需要在年度评估之前评估商誉和无限期无形资产的可回收性。这些类型的事件和由此产生的分析可能会导致未来的减值费用,这可能是巨额的。截至2023年9月30日,我们拥有140亿美元的商誉和无限期无形资产,约占总资产的38.5%。
参加多雇主养老金计划可能会对我们的业务产生不利影响。
我们参与了一项“多雇主”养老金计划,该计划为集体谈判协议涵盖的某些团队成员提供明确的福利。这类计划通常由一个由参与公司的管理层和劳工代表组成的董事会管理。我们被要求对该计划进行定期缴费,以使该计划能够履行其对其参与者的养老金福利义务。由于目前向该基金捐款的其他公司破产或退出、退出公司无力或未能支付其提取债务、养老基金资产回报低于预期或其他资金不足,我们对该基金的所需捐款可能会增加。如果我们退出该计划,那么适用的法律可能会要求我们对该计划进行额外的一次性缴费,我们将不得不将其作为一项费用反映在我们的综合经营报表中,并作为一项负债反映在我们的综合资产负债表中。我们的提款责任将取决于该计划为既得利益提供资金的程度。据报道,我们参与的计划资金严重不足。这种资金不足可能会增加我们潜在的提款责任的规模。如果多雇主计划发生撤资或部分撤资,对我们合并财务报表的影响可能是实质性的。
资本市场或利率的波动可能会对我们的养老金成本和我们养老金计划的资金状况产生不利影响。
我们为团队成员提供多项固定福利计划。计划债务和资产之间的差额是决定养恤金计划的定期福利净成本和我们目前的供资需求的一个重要因素,它表明计划的供资状况。截至2023年9月30日,我们的固定收益养老金计划的资金状况为1.49亿美元,而2022财年末的资金状况为1.59亿美元。利率和计划资产市值的变化可能会影响计划的资金状况,并导致定期净收益成本和我们未来的资金需求出现波动。任何一年向养恤金计划提供的现金缴款的确切数额取决于若干因素,包括最低筹资要求。
市场波动可能会对我们的经营业绩产生负面影响,因为我们对某些交易进行了对冲。
我们的业务很容易受到波动的市场环境的影响。我们使用衍生金融工具来降低对各种市场风险的敞口,包括大宗商品价格、利率和外汇汇率的变化。我们持有某些头寸,主要是谷物和牲畜期货,这些头寸不是用于财务报告目的的对冲。这些头寸按公允价值计价,未实现收益和亏损在每个报告日期的收益中报告。因此,这些合同的损失将对我们报告的经营业绩产生不利影响。虽然这些合同减少了我们对大宗商品价格变化的风险敞口,但此类工具的使用最终可能会限制我们从有利的大宗商品价格中获益的能力。
一般风险因素
经济状况恶化,包括经济衰退、金融不稳定或通货膨胀,可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的业务可能会受到经济状况变化的不利影响,包括通胀、利率、进入资本市场的机会、消费者消费率、能源供应和成本(包括燃料附加费)以及政府管理经济状况的举措的影响。任何此类变化都可能对我们产品的需求或我们所需原材料、烹饪原料和包装材料的成本和可用性产生不利影响,从而对我们的财务业绩产生负面影响。
除其他外,全球信贷和其他金融市场的中断以及经济状况的恶化可能包括:
•使我们未来更难或更昂贵地为我们的业务或投资获得融资,或为我们的债务再融资;
•使我们的贷款人背离以前的信贷行业惯例,使我们未来可能寻求的任何信贷协议的修改或豁免的批准变得更加困难或代价更高;
•损害我们的一些客户和供应商的财务状况,从而增加客户坏账或供应商的不良业绩;
•对全球蛋白质产品需求产生负面影响,可能导致销售额、营业收入和现金流减少;
•减少我们在股权和债务证券上的投资价值,包括我们的可销售债务证券、公司拥有的人寿保险和养老金以及其他退休后计划资产;
•如果我们被要求记录与衍生金融工具有关的损失,对我们的商品购买活动产生负面影响;或
•损害了我们保险公司的财务生存能力。
此外,消费者支出随时可能因我们无法控制的原因而下降,在经济放缓或衰退期间,与我们的业务相关的风险可能会变得更加严重,这可能会降低消费者的信心,并导致消费者对我们产品的需求减少。此外,已经大幅上升的通胀已经并可能继续增加我们的运营成本,包括劳动力成本和粮食和饲料成本,以及继续提高利率以回应对通胀的担忧,可能会进一步增加经济的不确定性,并加剧这些风险。因此,美国和全球经济的不稳定和疲软,包括金融市场中断造成的影响、通胀、经济衰退、高失业率、地缘政治事件和新冠肺炎疫情造成的其他影响,以及对消费者支出的负面影响,可能会对我们的业务和运营业绩产生实质性的负面影响。消费者支出的长期减少可能会对我们的业务和我们的运营业绩产生不利影响。
我们无法控制的极端因素或力量可能会对我们的业务产生负面影响。
我们制造、移动和销售产品的能力对我们的成功至关重要。自然灾害、火灾、生物恐怖主义、大流行或极端天气,包括干旱、洪水、过冷或过热、飓风或其他风暴,都可能会损害牲畜的健康或生长,或由于停电、燃料短缺、供水减少、生产和加工设施受损或运输渠道中断等原因而干扰我们的运营,或对我们的产品需求或消费者购买我们产品的能力造成不利影响。这些因素中的任何一个都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
如果不能最大限度地利用或成功维护我们的知识产权,可能会影响我们的竞争力。
我们认为我们的知识产权,尤其是我们的商标,以及我们的商业秘密、专利和版权,是我们业务的一个重要和有价值的方面。我们试图通过商标、商业秘密、专利法和版权法以及许可协议、第三方保密和转让协议以及对第三方滥用我们知识产权的监管来保护我们的知识产权。我们不能确定这些知识产权会得到最大限度的保护,也不能保证它们能够成功地得到维护。有一种风险是,我们将无法获得和完善我们自己的知识产权,或者在适当的情况下,无法获得支持新产品推出所需的知识产权许可。
我们不能保证这些权利一旦获得,将来不会被宣布无效、被规避或受到挑战。此外,即使这些权利是在美国获得的,我们产品销售或可能销售的其他一些国家的法律也没有像美国法律那样保护我们的知识产权。我们未能完善或成功维护我们的知识产权可能会降低我们的竞争力,并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们可能会产生额外的税费或承担额外的税负。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要纳税。在确定我们的所得税拨备时,需要做出重大判断。我们的所得税总支出可能会受到不同司法管辖区税率变化、递延税项资产和负债估值变化或税法或其解释变化的影响。我们还受到美国国税局和其他税务机关对我们的纳税申报单和其他税务事项的审查。我们不能保证这些审查的结果。如果税务机关不同意我们的立场,我们可能面临额外的税收责任,包括利息和罚款,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。2021年12月,我们收到了墨西哥税务当局关于2015年出售我们在持有我们墨西哥业务的子公司的直接和间接股权的评估。截至2023年9月30日,评估总额约为4.88亿美元(86亿墨西哥比索),其中包括税收、通胀调整、利息和罚款。我们认为评估信中的断言没有根据,如有必要,我们将通过墨西哥行政上诉程序和诉讼为我们的立场辩护。根据吾等根据财务会计准则委员会(“FASB”)有关未确认税项利益的指引对本评估所作的分析,吾等并无记录与此问题相关的负债。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
下表汇总了截至2023年9月30日的我们的国内物业: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 设施数量(1) | | |
| 拥有 | | 租赁 | | 总计 | | 容量(2) |
牛肉分部设施 | 14 | | | — | | | 14 | | | 155,000头 |
猪肉分部设施 | 7 | | | — | | | 7 | | | 471,000头 |
鸡肉分部设施 | 176 | | | 7 | | | 183 | | | 4500万人 |
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熟食分部设施 | 36 | | | — | | | 36 | | | 7100万英镑 |
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(1)某些工厂生产的产品在多个细分市场中进行了报告。出于列报目的,设施反映在设施生产的大部分部分中。此外,畜牧场也被排除在外。
(2)每周的产能并不是生产率的指标。每周产能的计算依据如下:牛肉和猪肉(每周六天)和鸡肉和熟食(每周五天)。根据所分配的产品类型和对这些产品的需求程度,产能利用率因设施而异。
牛肉
牛肉设施包括收获活牛和制造牛肉产品和特产的各个阶段。我们也有各种设施,其中有渲染操作以及制革厂和皮革处理操作。牛肉部门包括五个与猪肉部门共享设施的准备就绪的业务。其中一个牛肉设施包括一家牛脂精炼厂。
猪肉
猪肉设施包括收获生猪和制造猪肉产品和特产的各个阶段。猪肉部门包括五个准备就绪的业务,这些业务与上表中的牛肉部门共享设施并包括在这些设施中。
鸡肉
我们垂直整合的鸡肉运营设施包括加工设施、加工设施、混合磨坊、饲料磨坊、谷物升降机和肉鸡孵化场。鸡肉加工设施包括收获、加工、切割、包装、去骨和深加工的各个阶段。我们也有动物营养业务,这些业务与鸡肉加工设施或各种鸡肉加工设施有关。混合厂、饲料厂、谷物升降机和肉鸡孵化场有足够的能力满足养鸡作业的需要。鸡肉部分包括一个加工设施,该设施与上表中的准备好的食品部分共享一个设施并包括在该设施中。如第二部分,第8项,合并财务报表附注,附注7:重组及相关费用所述,我们宣布关闭6个鸡肉部门设施,其中2个已于2023年9月30日关闭,4个预计将在2024财年上半年关闭。
熟食
我们的熟食部门包括加工设施和垂直整合的土耳其业务。我们的熟食工厂将新鲜和冷冻的鸡肉、土耳其、牛肉、猪肉和其他原材料加工成即食三明治、三明治成分(如火焰烤汉堡和费城牛排)、披萨配料、生肉和加工肉、开胃菜、熟餐、民族食品、面粉和玉米饼产品以及肉类菜肴。
我们拥有并租赁国内配送和冷藏设施,这些设施支持我们所有细分业务的供应链,并不是专门针对个别细分市场的。
我们在亚太地区和中国-韩国的国际/其他外国生产业务包括一个牛肉工厂、21个鸡肉加工设施、三个饲料厂和一个肉鸡孵化场。加工设施包括收获、精选、切割、包装、去骨和深加工的各个阶段。我们在欧洲也有一个外国生产业务,其中包括一个鸡肉深加工设施。
我们相信,我们目前的设施总体上是足够和合适的,有足够的容量,并适当地用于我们目前的目的。库存、生产和使用量的波动可能基于对我们产品的需求的季节性或其他变化。我们经常参与旨在扩大产能和提高我们的处理和支持设施的效率的建设和其他基础设施改善项目。我们还考虑我们运营的效率,并可能不时考虑改变我们运营的设施的数量或类型,以适应我们的能力需求。
项目3.法律程序
请参考合并财务报表附注20:承诺及或有事项第二部分“承诺及或有事项”标题下的“肉鸡反垄断民事诉讼”、“肉鸡养殖户诉讼”、“猪肉反垄断诉讼”、“牛肉反垄断诉讼”及“工资率诉讼”的说明,以供参考。
O2005年6月19日,俄克拉何马州总检察长和环境部长向美国俄克拉何马州北区地区法院提起诉讼,指控泰森食品公司、三家子公司和其他六家家禽整合商。该起诉书后来进行了修订,声称了一些州和联邦的诉讼原因,包括但不限于根据综合环境响应、补偿和责任法案、资源保护和恢复法案以及州法律公共妨害理论进行的指控。俄克拉荷马州声称,被告和某些没有参与诉讼的合同种植者通过家禽粪便的土地应用污染了伊利诺伊河流域的地表水、地下水和相关的饮用水供应。俄克拉荷马州的索赔通过审判前和审判期间发布的各种裁决缩小了范围,地区法院在2009年7月22日发布的裁决中驳回了其自然资源损害索赔,随后第十巡回上诉法院在上诉中确认了这一裁决。包括俄克拉何马州的禁令救济请求在内的其余索赔的无陪审团审判于2009年9月24日开始。2010年2月11日举行了结案陈词。2023年1月18日,地区法院输入了有利于俄克拉荷马州的事实调查结果和法律结论,并指示各方进行协商,试图在2023年3月17日之前就适当的补救措施达成协议。2023年3月17日,双方当事人从地区法院获得了90天的延期,并继续就适当的补救措施进行协商。2023年6月12日,法院下令当事人进行调解。双方于2023年10月12日参加了亲自调解,但未能达成决议。被告随后提交了庭审后的驳回动议,该动议仍悬而未决。
其他事项
截至2023年9月30日,我们大约有139,000人TE我是会员,在任何时候都有各种雇佣惯例的事情悬而未决。总体而言,这些问题对公司很重要,我们在管理雇佣问题上投入了大量资源。此外,我们还面临因经营业务而引起的其他诉讼、调查和索赔(其中一些涉及巨额金额)。虽然这些事项的最终结果无法确定,但预计不会对我们的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
我们的每个执行干事的任期为一年,从他们当选之日起,或直到他们的继任者被任命并获得资格为止。董事会主席约翰·泰森是首席财务官约翰·R·泰森的父亲,董事的侄子芭芭拉·A·泰森。这些官员之间没有其他家庭关系。我们执行干事的姓名、头衔、年龄(截至2023年9月30日)和首次当选执行干事的日历年如下:
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名字 | | 标题 | | 年龄 | | 当选年份 行政总监 |
约翰·H·泰森 | | 董事会主席 | | 70 | | 2011 |
亚当·德金格 | | 总法律顾问兼秘书 | | 47 | | 2023 |
梅勒妮·博尔顿 | | 集团总裁,熟食公司兼首席增长官 | | 51 | | 2023 |
唐尼·金 | | 总裁与首席执行官 | | 61 | | 2019 |
韦斯·莫里斯 | | 总裁组,家禽 | | 58 | | 2023 |
杰森·尼科尔 | | 首席客户官 | | 51 | | 2021 |
约翰娜·索德斯特伦 | | 常务副总裁兼首席人事官 | | 52 | | 2020 |
布雷迪·斯图尔特 | | 集团总裁,牛肉、猪肉和首席供应链官 | | 44 | | 2023 |
菲利普·托马斯 | | 总裁副主计长兼首席会计官 | | 48 | | 2020 |
艾米·杜军 | | 总裁,国际 | | 56 | | 2017 |
约翰·R·泰森 | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 33 | | 2019 |
约翰·H·泰森自1998年以来一直担任董事会主席,并于2000年至2006年担任该公司的首席执行官。泰森先生最初于1973年受雇于该公司。
亚当·德金格自2022年11月起担任高级副总裁和法律与合规部主管,2023年1月被任命为总法律顾问兼秘书长。在此之前,德金格先生自2018年4月首次受雇于本公司以来,一直担任总裁副律师兼副总法律顾问。德金格先生在加入波音公司之前受雇于该公司。
梅勒妮·博尔登自2023年2月首次受雇于该公司以来,于2023年9月被任命为准备食品集团总裁,担任首席增长官。在加入公司之前,Boulden女士于2019年至2022年受雇于可口可乐公司,2018年至2019年受雇于锐步国际,在此之前曾受雇于Crayola和卡夫食品。
唐尼·金自2021年2月起担任首席运营官,2020年9月起出任总裁家禽集团首席执行官,2021年6月被任命为总裁兼首席执行官。金先生于2019年2月至2020年9月担任首席行政官,并于2019年1月至2020年2月担任国际集团总裁。金先生曾在2015年至2016年担任北美运营部门的总裁,并于2014年担任北美运营和餐饮服务部门的总裁。金先生最初于1982年受雇于Valmac工业公司。Valmac Industries于1984年被该公司收购。金先生于2016年至2019年2月期间为个体户,之后重返本公司。
韦斯·莫里斯于2023年1月被任命为总裁家禽集团顾问,自2020年10月以来一直担任该公司的顾问。莫礼时先生曾于1999年至2017年受雇于本公司,并曾担任多个领导职务,包括总裁,准备食品运营部。莫里斯先生在回到公司之前受雇于西蒙斯食品公司。
杰森·尼科尔于2021年2月被任命为首席客户官,此前他自2016年3月起担任沃尔玛高级副总裁,并于2015年4月首次受雇于该公司,担任沃尔玛副总裁总裁。在加入本公司之前,尼科尔先生曾受雇于纳贝斯科、科特饮料和苏格兰奇迹公司。
约翰娜·S于2021年10月被任命为执行副总裁总裁兼首席人事官,自2020年7月开始在公司任职以来,她一直担任执行副总裁总裁和首席人力资源官。S女士在加入陶氏化学之前受雇于陶氏化学公司。
2023年8月,布雷迪·斯图尔特被任命为总裁集团牛肉、猪肉和首席供应链官,自2023年1月首次受雇于本公司以来,他一直担任鲜肉集团总裁。在加入本公司之前,Stewart先生于2017-2022年受雇于Smithfield Foods,在此之前受雇于堪萨斯城香肠公司。
菲利普·托马斯于2020年7月被任命为副总裁、财务总监兼首席会计官,此前他自2014年3月起担任副总裁兼财务助理,在此之前,他于2008年7月加入本公司,担任董事高级财务报告人员。
2022年10月,屠呦呦被任命为总裁国际律师。2022年10月至2023年8月,屠呦呦还担任过首席行政官。在此之前,屠呦呦女士于2021年10月至2023年1月担任常务副总裁兼首席法务官兼秘书,于2020年11月至2021年10月担任常务副总裁兼总法律顾问兼秘书,自2017年12月初加入本公司以来担任常务副总裁兼总法律顾问。屠呦呦在加入波音公司之前受雇于该公司。
约翰·R·泰森于2022年10月被任命为执行副总裁总裁兼首席财务官,自2021年10月起担任执行副总裁总裁,担任战略和首席可持续发展官,并于2019年9月至2021年10月担任首席可持续发展官,并于2019年5月开始在公司担任董事首席执行官办公室。自2014年以来,泰森一直是该公司董事会会议的观察员。在加入本公司之前,他受雇于摩根大通,并担任私募股权和风险资本投资者。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们有已发行和已发行两类股本,A类股和B类股。B类股票的持有人可以按股换股的方式将该股票转换为A类股票。B类股票的持有者有权每股10票,而A类股票的持有者有权在提交股东批准的事项上每股有一票投票权。截至2023年10月28日,我们A类股票的记录持有人约有25,000人,B类股票的记录持有人约有6人。
分红
现金股利不能支付给B类股票的持有人,除非同时支付给A类股票的持有人。支付给B类股票持有人的每股现金股利金额不得超过同时支付给A类股票持有人的现金股利的90%。在2023财年,A类股票的年度股息率为每股1.92美元,B类股票的年度股息率为每股1.728美元。从2023年11月10日起,董事会将先前于2023年8月10日宣布的季度股息增加到A类普通股每股0.49美元和B类普通股每股0.441美元。增加的季度股息将于2023年12月15日支付给2023年12月1日收盘时登记在册的股东。董事会还宣布,我们A类普通股的季度股息为每股0.49美元,B类普通股的季度股息为每股0.441美元,将于2024年3月15日支付给2024年3月1日收盘时登记在册的股东。我们预计2024财年剩余的季度股息将分别为A类和B类股票每股0.49美元和0.441美元。这导致2024年财年A类股票的年度股息率为1.96美元,B类股票的年度股息率为1.764美元,与2023年财年的年度股息率相比增加了2%。自1977年以来,我们每年都不间断地支付普通股的季度股息。
市场信息
我们的A类股票在纽约证券交易所交易,代码为“TSN”。我们的B类股票目前没有公开交易市场。
发行人购买股权证券
下表提供了有关我们在所示期间购买A类股票的信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 总计 数量: 股票 购得(2) | | 平均值 付出的代价 每股 | 中国股票总数: 作为以下项目的一部分购买了 公开宣布 计划或计划 (3) | | 最大数量为 股票表示,可能还没有 根据这些计划购买的产品 或程序(1) |
2023年7月2日至2023年7月29日 | 73,856 | | | $ | 52.72 | | — | | | 7,301,400 | |
2023年7月30日至9月2023年2月2日 | 86,157 | | | 54.69 | | — | | | 7,301,400 | |
九月2023年3月3日至9月2023年30日 | 33,416 | | | 52.57 | | — | | | 7,301,400 | |
总计 | 193,429 | | | $ | 53.57 | | — | | | 7,301,400 | |
(1)2003年2月7日,我们的董事会批准了一项计划,将不时在公开市场或私下谈判的交易中回购最多2500万股A类普通股。该计划没有固定或计划的终止日期。
(2)我们在此期间购买了193,429股股票,这些股票不是根据我们之前宣布的股票回购计划进行的,而是为了为我们股权补偿计划下的某些公司义务提供资金。这些交易包括在公开市场交易中购买的165,441股股票和为支付限制性股票归属所需的税款而预扣的27,988股股票。
(3)根据我们先前宣布的股票回购计划,在此期间购买的股票。
性能图表
下图显示了我们的A类股票、标准普尔(“标准普尔”)500指数、我们的旧同行集团和下面描述的新同行集团的五年累积总回报率比较。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 9/29/18 | | 9/28/19 | | 10/3/20 | | 10/2/21 | | 10/1/22 | | 9/30/23 |
泰森食品公司 | | | $ | 100.00 | | | $ | 146.23 | | | $ | 104.29 | | | $ | 141.12 | | | $ | 121.45 | | | $ | 96.20 | |
标准普尔500指数 | | | 100.00 | | | 103.72 | | | 119.51 | | | 157.80 | | | 131.85 | | | 160.31 | |
| | | | | | | | | | | | | |
老对等组 | | | 100.00 | | | 115.97 | | | 119.31 | | | 131.90 | | | 146.85 | | | 152.76 | |
新建对等组 | | | 100.00 | | | 129.98 | | | 143.64 | | | 159.24 | | | 158.38 | | | 186.28 | |
总累计投资回报率(年终股价变化加上再投资股息),基于2018财年末的股价或综合指数,显示了本公司、S指数和我们的新老同行组的每个时期。该图表将公司A类普通股的表现与S指数以及我们的新老同行进行了比较,并以市值加权计算了同行中每一家公司的回报。上图所示的公司A类普通股的股价表现并不一定代表未来的股价表现。在2023财年,我们改变了同行群体,除了制造业、食品业和CPG行业的同行外,还包括地理上相关的同行。我们的新同行集团包括:艾伯森公司、阿彻丹尼尔斯米德兰公司、卡特彼勒、可口可乐公司、迪尔股份有限公司、J.B.亨特运输服务公司、卡夫亨氏公司、亿滋国际公司、百事可乐、Performance Food Group、Sysco Corp.、联合天然食品公司、美国食品控股公司、宝洁公司和沃尔玛。
我们老同行的完整名单包括:阿彻-丹尼尔斯-米德兰公司、邦吉有限公司、坎贝尔汤公司、康尼格拉食品公司、通用磨坊公司、霍梅尔食品公司、凯洛格公司、卡夫亨氏公司、亿滋、百事公司、朝圣者骄傲公司、可口可乐公司、好时公司和J.M.斯莫克公司。
此“绩效图表”部分中的信息不应被视为“征集材料”或被美国证券交易委员会“存档”,或受第14A或14C条的约束,或承担1934年证券交易法第18节的责任。
第6项:精选财务数据
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
客观化
以下讨论从管理层的角度对公司的财务状况、现金流和经营成果进行了分析,阅读时应结合本年度报告第二部分第8项的综合财务报表及其附注。我们的目标也是讨论管理层已知的事件和不确定性,这些事件和不确定性很可能导致报告的财务信息不能指示未来的经营业绩或未来的财务状况,并提供有关我们财务状况、现金流和经营结果的信息。有关2021财年的更多信息,请参阅公司截至2021年10月2日的财年的Form 10-K年度报告。
公司简介
我们是世界上最大的食品公司之一,也是蛋白质领域公认的领导者。该公司由约翰·W·泰森于1935年创立,在四代家族的领导下发展壮大,公司拥有广泛的产品和品牌组合,包括泰森®、吉米·迪恩·®、希尔希尔农场®、球园®、莱特®、Aidells®、IBP®和州公平®。
我们经营四个可报告的细分市场:牛肉、猪肉、鸡肉和熟食。我们将分部利润计量为营业收入(亏损)。国际/其他主要包括我们在澳大利亚、中国、马来西亚、墨西哥、荷兰、韩国、泰国和沙特阿拉伯王国的海外业务、第三方合并和整合成本以及与泰森新风险投资公司相关的公司管理费用。有关业务的进一步说明,请参阅第一部分,第1项,业务。
概述
财政年度
我们使用52周或53周的会计期,在最接近9月30日的星期六结束。该公司的会计周期导致2023、2022和2021财年为52周。
一般信息
与2022财年相比,2023财年的销售额略有下降,降至529亿美元,这主要是由于我们的牛肉和猪肉部门的销售额下降,以及我们的鸡肉和猪肉部门的平均销售价格下降,但部分被我们的鸡肉部门的销售额增加所抵消。我们在2023财年发生了3.95亿美元的运营亏损,而2022财年的运营收入为44.1亿美元,这是因为除熟食部门外,我们所有部门的运营收入都较低。在2023财年,我们的营业收入受到商誉减值费用7.81亿美元、工厂关闭费用3.22亿美元、法定或有应计项目1.56亿美元、重组及相关费用1.24亿美元、生产线停产费用1700万美元的影响,并受益于与生产设施火灾相关的5,300万美元保险收益净额和与中国生产设施搬迁相关的1,900万美元保险收益。在2022财年,我们的业绩受到6600万美元的重组和相关费用以及6200万美元保险收益的影响,这其中扣除了与我们生产设施火灾相关的成本。
市场环境
根据美国农业部的数据,与2022财年相比,2023财年国内蛋白质产量(牛肉、猪肉、鸡肉和土耳其)略有下降。所有细分市场的运营成本都经历了通货膨胀,特别是劳动力和某些材料,然而,通货膨胀率开始下降,蛋白质价格开始趋于平稳。我们继续通过定价来收回增加的投入成本。此外,乌克兰和俄罗斯之间的冲突导致对俄罗斯以及乌克兰和白俄罗斯的某些地区实施经济制裁。截至2023年9月30日,这场冲突的影响尚未对我们的综合财务业绩产生实质性的直接影响。然而,冲突仍在继续,与冲突有关的许多风险和不确定因素超出了我们的控制。此外,中东冲突在2023年10月升级,在该地区造成经济和政治不确定性。如果这些冲突进一步升级,影响更多的地区或国家,或者实施更多的经济制裁,可能会对我们的业务运营和财务业绩产生实质性影响。牛肉部门经历了可上市牛供应的减少和活牛成本的增加。猪肉部门经历了充足的供应和生猪成本的降低,但受到全球需求疲软的负面影响。鸡肉部门经历了饲料成分和其他投入成本的增加,以及国内供应过剩对销售定价的影响。熟食部门的原材料成本下降,主要是由于肉类成本降低。
联储局已加息,预计近期仍会继续加息。考虑到我们强大的流动性状况,加上我们目前的债务结构,我们对利率上升的直接敞口有所缓和,我们的大部分借款都是固定利率的。截至2023年9月30日,我们拥有30亿美元的流动性,目前的债务为19亿美元。如果我们需要根据现有的循环和定期贷款安排发行额外的债务或借款,我们可能面临比目前未偿还借款更高的利率。
边距
2023财年,我们的总营业利润率为(0.7%)。各部门的营业利润率如下:
•牛肉-(0.5%)
•猪肉-(2.4)%
•鸡肉--(4.5)%
•熟食-8.4%
战略
我们的战略是用增长最快的蛋白质品牌可持续地满足世界的需求。我们打算在发展的同时实现我们的战略:
我们的业务为消费者和客户提供卓越的价值;通过商业、
卓越的运营和财务;并为子孙后代支持我们的公司和我们的世界。
我们在2022财年启动了一项新的生产力计划,以推动一个更好、更快、更灵活的组织,并以持续改进和更快的决策文化为支撑。该方案的执行得到一个方案管理办公室的支持,该办公室确保交付与方案三大支柱有关的关键项目里程碑和节余成果报告。第一个支柱是业务和职能的卓越,其中包括财务、人力资源和采购方面的职能效率努力,重点是应用最佳做法来降低成本。第二个支柱是使用人工智能和预测分析等新的数字解决方案来提高运营、供应链规划、物流和仓储的效率。第三个支柱是自动化,它将利用自动化和机器人技术来自动化困难和人员更替较高的职位。我们预计生产力节省将在我们每个可报告的细分市场中得到确认,因为它们受益于与计划三大支柱相关的成就。目前,我们预计与该计划相关的成本不会是材料成本,与自动化和其他活动相关的资本支出也包括在我们的资本支出预期中。我们的目标是到2024财年末,相对于2021财年的成本基线,节省10亿美元的生产效率。我们在2022财年实现了超过7亿美元的生产力节约,这部分抵消了通胀市场状况的影响,我们在2023财年超过了10亿美元的总目标,比我们的计划提前了一年多。
该公司在2022财年批准了一项重组计划,即2022计划,预计将改善业务业绩,增加协作,增强团队成员的敏捷性,实现更快的决策并减少裁员。结合2022年计划,公司将所有公司团队成员从芝加哥、唐纳斯格罗夫和达科他州沙丘地区的公司地点迁至位于阿肯色州斯普林代尔的世界总部,从2023年初开始分阶段搬迁。在2023财年第三季度,该公司批准了该计划的延期,该计划与消除公司管理费用中的额外冗余有关。我们在2023财年和2022财年分别确认了1.24亿美元和6600万美元的税前费用,与2022年计划相关,包括遣散费相关成本、搬迁和相关成本、加速折旧、合同和租赁终止以及专业和其他费用。该公司目前预计,2022年计划将产生大约2.24亿美元的累计税前费用。随着公司继续评估其业务战略和长期增长目标,可能会发生更多的重组活动。下表列出了综合损益表中重组和相关费用的税前影响,以及截至2023年和2022年的财政年度我们的可报告部门的税前影响。进一步说明见第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注7:重组及相关费用(百万)。
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| 2023 | 2022 | | | | |
销售成本 | $ | 29 | | $ | 18 | | | | | |
销售、一般和行政 | 95 | | 48 | | | | | |
总重组及相关费用,税前 | $ | 124 | | $ | 66 | | | | | |
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| 2022年收费 | | 2023年收费 | | 预计未来的费用 | | 预计2022年计划费用总额 |
牛肉 | $ | 16 | | | $ | 33 | | | $ | 3 | | | $ | 52 | |
猪肉 | 5 | | | 11 | | | 1 | | | 17 | |
鸡肉 | 6 | | | 16 | | | 2 | | | 24 | |
熟食 | 36 | | | 49 | | | 24 | | | 109 | |
国际/其他 | 3 | | | 15 | | | 4 | | | 22 | |
总重组及相关费用,税前 | $ | 66 | | | $ | 124 | | | $ | 34 | | | $ | 224 | |
结果摘要 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额 | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
销售额 | $ | 52,881 | | | $ | 53,282 | | | $ | 47,049 | |
销售量的变化 | 1.0 | % | | (0.3) | % | | |
平均销售价格变动 | (1.5) | % | | 12.3 | % | | |
销售增长 | (0.8) | % | | 13.2 | % | | |
2023年与2022年–
•销售量- 销售额受到销量增长的积极影响,销售额增加了5.07亿美元,这是由于鸡肉部门销量增加而被牛肉部门销量下降部分抵消的,因为平衡供应与客户需求,导致国内活牛和猪肉部门的供应量减少。
•平均销售价格 - 销售额受到平均销售价格下降的负面影响,由于猪肉和鸡肉部门定价下降,导致销售额减少了7.52亿美元,但牛肉和预制食品部门平均销售价格上升部分抵消了这一影响。
•上述2023财年平均销售价格的变化不包括确认法律或有事项应计费用时销售额减少1.56亿美元的影响。
2022年与2021年–
•销售量-销售额受到销售额下降的负面影响,销售额减少1.21亿美元,原因是我们的猪肉和熟食部门的销售额下降,以及与具有挑战性的劳动力环境和持续的供应链限制相关的影响,但我们的鸡肉部门的销售量增加部分抵消了这一影响。
•平均销售价格 -销售额受到平均销售价格上涨的积极影响,平均销售价格增加了58.09亿美元。平均销售价格上升的主要原因是目前的通胀环境和迅速上升的成本回升。
•2022财年平均销售价格的上述变化不包括销售额减少5.45亿美元的影响,不包括2021财年法定或有应计项目的确认。
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销售成本 | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 | 2021 |
销售成本 | $ | 50,250 | | | $ | 46,614 | | $ | 40,523 | |
毛利 | 2,631 | | | 6,668 | | |
销售成本占销售额的百分比 | 95.0 | % | | 87.5 | % | |
2023年与2022年 –
•销售成本增加了36.36亿美元。更高的销售量增加了4.44亿美元的销售成本,而更高的每磅投入成本增加了31.92亿美元的销售成本。
•每磅更高的投入成本对31.92亿美元的影响受到以下影响:
•我们牛肉部门的活牛成本增加了约21.35亿美元。
•由于2023财年衍生品净亏损1.17亿美元而增加,而2022财年由于我们的风险管理活动导致衍生品净收益2.25亿美元。这些金额不包括相关实物购买交易的抵销影响,这些交易包括在本文所述的生牛和生猪成本以及原材料和饲料配料成本的变化中。
•增加3.22亿美元,原因是与关闭工厂有关的费用。
•增加2.38亿美元,原因是存货成本或可变现净值调整较低。
•鸡肉业务增加约3,600万美元,这与饲料原料成本和生长费用的净增加有关,但被外部肉类购买量的减少部分抵消。
•我们的鸡肉部门在2023财年由于1100万美元的保险收益(扣除已发生的成本)而增加了约2400万美元,而2022财年与2021财年我们生产设施火灾相关的保险收益(扣除成本)为3500万美元。
•生猪成本在我们的猪肉部门减少了约2.95亿美元。
•运费和运输费用减少约1.75亿美元。
•在我们的熟食部门,原材料和其他投入成本减少了约4500万美元。
•我们所有部门成本的持续增长主要是由于混合结构变化对每磅平均成本的净影响,以及通胀环境对我们劳动力和其他投入成本的影响,但部分被我们生产力计划的节省所抵消。
•销售量增加带来的4.44亿美元的影响主要是由我们鸡肉部门的销量增加推动的。
2022年与2021年–
•销售成本增加了60.91亿美元。较低的销售量减少了1.04亿美元的销售成本,而较高的每磅投入成本增加了61.95亿美元的销售成本。
•每磅更高的投入成本对61.95亿美元的影响受到以下影响:
•我们牛肉部门的活牛成本增加了约19.5亿美元。
•鸡肉业务增加约635,000,000美元,这与饲料配料成本和生长费用增加的净影响有关,但被外部肉类采购的减少部分抵消。
•我们的熟食部门的原材料和其他投入成本增加了约6.15亿美元。
•生猪成本在我们的猪肉部门增加了约2.7亿美元。
•货运和运输费用增加约4.85亿美元。
•增加约1.2亿美元的前线奖金。
•增长是由于确认在2021财年出售我们的宠物食品业务获得了7.84亿美元的收益。
•由于我们的风险管理活动,2022财年的衍生品净收益为2.25亿美元,而2021财年的衍生品净收益为1400万美元。这些金额不包括相关实物购买交易的抵销影响,这些交易包括在本文所述的生牛和生猪成本以及原材料和饲料配料成本的变化中。
•由于确认2021财年的法定或有应计项目,我们的鸡肉部门减少了约8100万美元。
•我们的鸡肉部门减少了约5800万美元,这与2021财年第四季度我们生产设施火灾相关的保险收入减少了约5800万美元。
•我们的牛肉部门减少了约2700万美元,与2019财年第四季度与我们生产设施火灾相关的保险收益有关。
•我们所有部门成本的持续增长主要是由于混合结构变化对每磅平均成本的净影响、通胀环境对我们的劳动力和其他投入成本以及重组和相关费用的影响,但部分被我们生产力计划的节省所抵消。
•销售额下降带来的1.04亿美元的影响主要是由于我们的猪肉和熟食部门的销量下降。
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销售、一般和行政 | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
销售、一般和行政 | $ | 2,245 | | | $ | 2,258 | | | $ | 2,130 | |
作为销售额的百分比 | 4.2 | % | | 4.2 | % | | |
2023年与2022年–
•销售、一般和行政收入减少1,300万美元,主要原因是:
•员工成本减少1.71亿美元,主要来自基于奖励的薪酬。
•专业费用减少2,600万美元。
•比截至2022年10月1日的财年确认的与牛供应商挪用公司资金有关的回收收益增加7100万美元。
•营销、广告和促销费用增加5700万美元。
•重组及相关费用增加4,700万美元。
2022年与2021年–
•销售、一般和行政收入增加1.28亿美元的主要原因是:
•重组及相关费用增加4,800万美元。
•营销、广告和促销费用增加4700万美元。
•技术相关成本增加3800万美元。
•员工成本增加3,400万美元。
•捐款增加2,400万美元。
•旅行和娱乐费用增加1500万美元。
•佣金和经纪手续费减少3300万美元。
•折旧和摊销减少2,700万美元。
•由于牛供应商挪用公司资金的影响发生变化,减少了1600万美元,这是由于截至2022年10月1日的财政年度与恢复牛库存有关的7100万美元收益,而截至2021年10月2日的财政年度确认的收益为5500万美元。
商誉减值
2023年VS 2022年
•在2023财年第三季度,我们经历了低于预期的经营业绩和不断变化的市场基本面,以及我们的市值下降到低于账面价值。因此,我们对商誉进行了中期评估,并记录了4.48亿美元的商誉减值费用。在2023财年第四季度,长期国库利率上升,导致我们在确定报告单位公允价值时使用的贴现率增加。贴现率的增加导致该公司在2023财年第四季度进行了商誉减值评估,从而导致额外的3.33亿美元商誉减值费用。
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利息支出 | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 |
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| $ | 355 | | | $ | 365 | |
2023 / 2022 –
•利息支出主要包括与我们的优先票据、商业票据、定期贷款和循环信贷安排产生的承诺费用减去资本化利息有关的利息支出。2023财年利息支出减少的主要原因是资本化利息增加2500万美元,以及2022年6月优先票据在2022财年赎回的影响,但商业票据定期贷款余额的增加部分抵消了这一影响。
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其他(收入)费用,净额 | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 |
| $ | (42) | | | $ | (87) | |
2023 – 包括2200万美元的生产设施火灾保险收益,1700万美元的外汇收益和1200万美元的合资企业收益。
2022 -包括5800万美元的外汇损失,5200万美元的生产设施火灾保险收益,4500万美元的合资企业收益和3700万美元的股权投资收益,原因是2022财年可观察到的价格变化。
由于2023财年的税前收益(亏损)水平高于2022财年,2023财年对有效税率的百分比影响更大。此外,税收优惠提高了2023财年税前亏损的有效税率,降低了2022财年税前收入的有效税率。
2023 – 实际税率低于法定税率,原因是7.81亿美元的不可抵扣商誉减值,部分被所得税抵免和2600万美元的递延所得税重新计量收益所抵消,这主要是由于2023财年颁布的降低州税率的立法。
2022 -有效税率包括重新计量递延所得税带来的3600万美元的好处,这主要是由于2022财年颁布的降低州税率的立法。
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可归因于泰森的净收益(亏损) | 以百万美元计,除每股收入外,其他国家分享的数据 |
| 2023 | | 2022 |
可归因于泰森的净收益(亏损) | $ | (648) | | | $ | 3,238 | |
泰森公司应占净收益(亏损)-稀释后每股 | (1.87) | | | 8.92 | |
2023 -包括以下项目:
•税前7.57亿美元,或稀释后每股2.13美元的商誉减值费用(非税项可抵扣),扣除可归因于非控股权益的净收益(亏损)2400万美元。
•税前3.22亿美元,或每股稀释后0.67美元,与工厂关闭有关的费用。
•税前1.56亿美元,或稀释后每股0.33美元,与确认法定或有应计项目有关。
•税前1.24亿美元,或每股稀释后0.26美元的重组和相关费用。
•税前7500万美元,或每股稀释后0.16美元,扣除发生的成本后的生产设施火灾保险收益。
•2,600万美元税后,或每股稀释后0.07美元,来自按较低颁布的州税率重新计量递延税净负债。
•税前1700万美元,或稀释后每股0.04美元的产品线停产费用。
•税前16,000,000美元,或每股稀释后0.03美元,与搬迁位于中国的生产设施有关,扣除应占非控股权益净收益(亏损)3,000,000美元。
2022 -包括以下项目:
•税前1.14亿美元,或每股稀释后0.23美元,扣除发生的成本后的生产设施火灾保险收益。
•税前6600万美元,或每股稀释后0.14美元的重组和相关费用。
•3,600万美元税后,或每股稀释后0.10美元,来自按较低颁布的州税率重新计量递延税净负债。
细分结果
我们经营四个可报告的细分市场:牛肉、猪肉、鸡肉和熟食。国际/其他主要包括我们在澳大利亚、中国、马来西亚、墨西哥、荷兰、韩国、泰国和沙特阿拉伯王国的海外业务、第三方合并和整合成本以及与泰森新风险投资公司相关的公司管理费用。关于我们海外业务地理区域的其他信息载于第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注17:分部报告。下表是截至2023年、2022年和2021年的财年部门销售额和营业收入(亏损)的摘要,这是我们衡量部门收入(亏损)的方式: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 以百万美元计 |
| 销售额 | | 营业收入减少(亏损) |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
牛肉 | $ | 19,325 | | | $ | 19,854 | | | $ | 17,999 | | | $ | (91) | | | $ | 2,502 | | | $ | 3,240 | |
猪肉 | 5,768 | | | 6,414 | | | 6,277 | | | (139) | | | 193 | | | 328 | |
鸡肉 | 17,060 | | | 16,961 | | | 13,733 | | | (770) | | | 955 | | | (625) | |
熟食 | 9,845 | | | 9,689 | | | 8,853 | | | 823 | | | 746 | | | 1,456 | |
国际/其他 | 2,515 | | | 2,355 | | | 1,990 | | | (218) | | | 14 | | | (3) | |
细分市场销售 | (1,632) | | | (1,991) | | | (1,803) | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 52,881 | | | $ | 53,282 | | | $ | 47,049 | | | $ | (395) | | | $ | 4,410 | | | $ | 4,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
牛肉分割结果 | | | | | | | | | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年的变化 | | 2021 | | 2022年与2021年的变化 |
销售额 | $ | 19,325 | | | $ | 19,854 | | | $ | (529) | | | $ | 17,999 | | | $ | 1,855 | |
销售量变化 | | | | | (3.1) | % | | | | 0.1 | % |
平均销售价格变动 | | | | | 0.4 | % | | | | 10.2 | % |
营业收入(亏损) | $ | (91) | | | $ | 2,502 | | | $ | (2,593) | | | $ | 3,240 | | | $ | (738) | |
营业利润率 | (0.5) | % | | 12.6 | % | | | | 18.0 | % | | |
2023年与2022年–
•销售量- 由于活牛供应量下降,2023财年销量下降。
•平均售价- 由于活牛供应减少和投入成本增加导致价格上涨,平均销售价格略有上涨,但部分被出口需求减少和需求疲软所抵消。
•营业收入(亏损)-由于不利的市场条件,包括饲养牛的成本上升,营业收入下降。此外,2023财年的营业收入受到3.33亿美元商誉减值费用的影响,并受益于与2019财年生产设施火灾相关的4200万美元保险收益,但被3300万美元的重组和相关费用部分抵消。2022财年的营业收入受到与2019财年生产设施火灾相关的2700万美元保险收益以及1600万美元重组和相关费用的影响。
2022年与2021年–
•销售量-2022财年销售额相对持平。
•平均售价-平均销售价格上升,因为投入成本,如活牛,劳动力和运输成本增加,以及对我们的牛肉产品的需求在本财年上半年保持强劲。
•营业收入-营业收入下降,利润率从历史高位压缩,同时由于通货膨胀的市场环境,营业成本持续上升。营业收入受益于2022财年和解带来的7100万美元收益,而2021财年恢复牛库存带来的收益为5500万美元,这与一家牛供应商挪用公司资金有关。此外,2022财年的营业收入受益于与2019财年第四季度生产设施火灾相关的2700万美元的保险收益,但部分被1600万美元的重组和相关费用所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
猪肉分部结果 | | | | | | | | | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年的变化 | | 2021 | | 2022年与2021年的变化 |
销售额 | $ | 5,768 | | | $ | 6,414 | | | $ | (646) | | | $ | 6,277 | | | $ | 137 | |
销售量变化 | | | | | (2.2) | % | | | | (1.9) | % |
平均销售价格变动 | | | | | (7.9) | % | | | | 4.1 | % |
营业收入(亏损) | $ | (139) | | | $ | 193 | | | $ | (332) | | | $ | 328 | | | $ | (135) | |
营业利润率 | (2.4) | % | | 3.0 | % | | | | 5.2 | % | | |
2023年与2022年–
•销售量-由于平衡了我们的供应和客户需求,销售量下降了。
•平均售价-由于全球需求减少,平均销售价格下降。
•营业收入(亏损)-由于猪肉利润率压缩、通胀市场环境导致的运营成本增加、我们的生猪业务亏损以及2023财年第三季度生产设施火灾的影响,营业收入下降。
2022年与2021年–
•销售量-由于国内生猪供应减少,销售量下降。
•平均售价-平均销售价格上升,因为生猪、劳动力、运费和运输成本等投入成本增加,部分抵消了与劳动力短缺相关的不利组合。
•营业收入-营业收入下降,原因是猪肉利润率受到压缩,以及通货膨胀的市场环境导致营业成本增加。此外,波动的市场状况导致2022财年衍生品净收益为1,000万美元,2021财年衍生品净亏损为9,000万美元,其中不包括相关实物购买交易的影响。
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鸡肉细分结果 | | | | | | | | | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年的变化 | | 2021 | | 2022年与2021年的变化 |
销售额 | $ | 17,060 | | | $ | 16,961 | | | $ | 99 | | | $ | 13,733 | | | $ | 3,228 | |
销售量变化 | | | | | 3.4 | % | | | | 0.7 | % |
平均销售价格变动 | | | | | (1.9) | % | | | | 18.1 | % |
营业收入(亏损) | $ | (770) | | | $ | 955 | | | $ | (1,725) | | | $ | (625) | | | $ | 1,580 | |
营业利润率 | (4.5) | % | | 5.6 | % | | | | (4.6) | % | | |
2023年与2022年–
•销售量-销售量增加,主要是由于国内生产的改善和库存的直销,但部分被战略举措组合的影响所抵消。
•平均售价-由于具有挑战性的市场状况,平均销售价格下降。2023财年平均销售价格的变化不包括销售减少1.56亿美元的影响,不包括法律或有应计项目的确认。
•营业收入(亏损)-2023财年营业收入下降,主要原因是通胀市场状况的影响以及与2023财年上半年战略决策相关的运营影响。2023财年的营业收入受到饲料原料成本上升3亿美元和衍生品净亏损8000万美元的影响,而2022财年的衍生品净收益为1.95亿美元。2023财年的营业收入受到工厂关闭费用3.22亿美元、商誉减值费用2.1亿美元、法定或有应计项目1.56亿美元和重组及相关费用1600万美元的影响,扣除2021财年与生产设施火灾相关的成本后,保险收入为1100万美元。
2022年与2021年–
•销售量-销售量增加,主要是由于国内生产的改善,部分被库存增长和战略举措组合的影响所抵消。
•平均售价-平均销售价格上升,主要是由于在通胀成本环境下的定价举措的影响。
•营业收入(亏损)-2022财年营业收入增加,主要是由于平均销售价格上涨和销售额增加,但部分被包括供应链和劳动力成本增加在内的通胀市场状况的影响所抵消。2022财年的营业收入受到5.95亿美元饲料原料成本上升的影响,与2021财年6500万美元的净衍生品收益相比,1.95亿美元的净衍生品收益抵消了这一影响。此外,2022财年的营业收入受益于3500万美元的保险收入,扣除与生产设施火灾相关的成本。2021财年的营业收入受到法律或有事项应计项目确认的6.26亿美元损失和与生产设施火灾相关的2300万美元费用的影响。
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准备好的食品分类结果 | | | | | | | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年的变化 | | 2021 | | 2021年与2020年的变化 |
销售额 | $ | 9,845 | | | $ | 9,689 | | | $ | 156 | | | $ | 8,853 | | | $ | 836 | |
销售量变化 | | | | | 0.3 | % | | | | (4.1) | % |
平均销售价格变动 | | | | | 1.3 | % | | | | 13.5 | % |
营业收入 | $ | 823 | | | $ | 746 | | | $ | 77 | | | $ | 1,456 | | | $ | (710) | |
营业利润率 | 8.4 | % | | 7.7 | % | | | | 16.4 | % | | |
2023年与2022年–
•销售量-2023财年销售额略有增长,因为零售量的增加被餐饮服务量的减少部分抵消。
•平均售价-由于在通胀的成本环境和有利的产品组合下进行收入管理的影响,平均销售价格上升。
•营业收入-在平均销售价格上涨和原材料成本减少4500万美元的推动下,2023财年营业收入增加,但部分抵消了营销、广告和促销支出的增加。2023财年的营业收入受到1700万美元的产品线停产费用和4900万美元的重组和相关费用的影响。
2022年与2021年–
•销售量-2022财年销售额下降,原因是餐饮服务复苏参差不齐,2021财年第四季度剥离我们的宠物食品业务,定价上涨,以及影响2022财年上半年的具有挑战性的供应环境。
•平均售价-由于在通货膨胀的成本环境下收入管理的影响,平均销售价格上升。
•营业收入-2022财年营业收入下降,原因是确认了2021财年第四季度出售我们的宠物食品业务获得的7.84亿美元收益。较高的平均销售价格被通胀市场状况的影响所抵消,包括2022财年原材料和其他投入成本增加6.15亿美元,以及供应链和劳动力成本增加。此外,2022财年的营业收入受到3600万美元重组和相关费用的影响。
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国际/其他结果 | | | | | | | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年的变化 | | 2021 | | 2022年与2021年的变化 |
销售额 | $ | 2,515 | | | $ | 2,355 | | | $ | 160 | | | $ | 1,990 | | | $ | 365 | |
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营业收入(亏损) | (218) | | | 14 | | | (232) | | | (3) | | | 17 | |
2023年与2022年–
•销售额-由于销量增长和为抵消高通胀成本环境而采取的定价行动,销售额增加,这部分被汇率变动所抵消。
•营业亏损-由于2.38亿美元的商誉减值,2023财年营业收入(亏损)减少。
2022年与2021年–
•销售额-由于销量增长和在通胀成本环境下更高的定价,销售额增加。
•营业亏损-营业收入增加,主要是由于2021年与搬迁中国生产设施有关的2,700万美元费用,这些费用在2022财年没有再次出现,部分被全球通胀市场状况的影响所抵消。
流动资金和资本资源
我们对营运资本、资本支出、增长机会、回购优先票据、偿还到期债务、支付股息和股票回购的现金需求预计将由手头的当前现金、经营活动提供的现金流或短期借款来满足。基于我们目前的预期,我们相信我们的流动性和资本资源将足以运营我们的业务。然而,我们可能会利用机会,通过资本市场交易来产生额外的流动性或对现有债务进行再融资。任何资本市场交易的金额、性质和时间将取决于我们的经营业绩和其他情况;我们当时的承诺和义务;我们资本要求的金额、性质和时间;我们目前信贷安排施加的任何限制;以及整体市场状况。
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经营活动的现金流 | | | 以百万计 |
| 2023 | | 2022 |
净收益(亏损) | $ | (649) | | | $ | 3,249 | |
净收益(亏损)中的非现金项目: | | | |
折旧及摊销 | 1,339 | | | 1,202 | |
递延所得税 | (183) | | | 264 | |
商誉减值 | 781 | | | — | |
资产减值和处置 | 101 | | | 34 | |
基于股票的薪酬费用 | 61 | | | 93 | |
其他,净额 | 115 | | | (51) | |
营业资产和负债净变动 | 187 | | | (2,104) | |
经营活动提供的净现金 | $ | 1,752 | | | $ | 2,687 | |
•业务活动提供的现金净额减少的主要原因是业务收益减少和应付账款减少,但被法律、年度奖励和税收减少、应收账款和存货减少以及收到的保险收入增加所抵消。
| | | | | | | | | | | |
投资活动产生的现金流 | | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 |
物业、厂房和设备的附加费 | $ | (1,939) | | | $ | (1,887) | |
(购买)有价证券/有价证券收益,净额 | (2) | | | (1) | |
收购,扣除收购现金后的净额 | (262) | | | — | |
收购股权投资 | (115) | | | (177) | |
其他,净额 | 19 | | | 130 | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (2,299) | | | $ | (1,935) | |
•物业、厂房和设备的额外支出包括生产增长、安全和动物福利、新设备、基础设施更换和升级,以保持竞争地位并使我们为未来的机会做好准备。
•到2023年9月30日,完成在建建筑和设备将需要约13亿美元。
•我们预计2024财年的资本支出在10亿至15亿美元之间。资本支出包括利润改善项目以及维护和维修项目的投资。这包括完成产能扩大项目以及用于产品创新的新设备、自动化技术和工艺。
•2023财年扣除现金后的收购包括2.23亿美元,用于收购Williams香肠公司,以及3900万美元收购最高食品加工公司60%的股权,最高食品加工公司是一家生产和分销增值和熟鸡和牛肉产品的公司。
•收购2023财年的股权投资主要包括:购买一家全球昆虫配料公司的少数股权;购买中东一家完全整合的家禽公司的少数股权,该公司生产肉鸡并经营孵化场和饲料厂;以及与上一年度股权方法投资相关的递延付款。
•2022财年的股权投资收购包括购买一家总部位于南美的完全整合的家禽公司的少数股权。
•其他,2023财年的净额主要包括与我们生产设施火灾有关的保险收入。其他,2022财年的净额主要包括与我们生产设施火灾有关的保险收益、资产处置收益和用于资本支出的存款变化。
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融资活动产生的现金流 | | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 |
发行债券所得款项 | $ | 1,130 | | | $ | 103 | |
偿还债务 | (603) | | | (1,191) | |
| | | |
| | | |
发行商业票据所得款项 | 7,693 | | | — | |
偿还商业票据 | (7,103) | | | — | |
购买泰森A类普通股 | (354) | | | (702) | |
分红 | (670) | | | (653) | |
行使的股票期权 | 11 | | | 126 | |
其他,净额 | (16) | | | (6) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | 88 | | | $ | (2,323) | |
•在2023财年,发行债务的收益包括发行2026年5月到期的定期贷款工具的10亿美元收益。
•偿还债务包括:
•2023-2023年9月,我们取消了2023年9月到期的4亿美元优先票据的未偿还余额。
•2022 -2022年3月,我们取消了2022年6月到期的10亿美元优先票据的未偿还余额。
•购买泰森A类普通股包括:
•根据2023财年和2022财年的股票回购计划,分别为回购的股票支付了3亿美元和5.87亿美元的现金。
•2023财年和2022财年,回购股份分别为5400万美元和1.15亿美元,以资助我们股权薪酬计划下的某些义务。
•2023财年支付的股息包括2022财年季度股息率增加4%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
流动性 | | | | | | | | | | 以百万美元计 |
| | 承付款 到期日 | | 设施 金额 | | 未偿还信用证(无提款) | | 金额 借来的 | | 2023年9月30日可用金额 |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | $ | 573 | |
短期投资 | | | | | | | | | | 15 | |
定期贷款安排 | | 2026年5月 | | $ | 1,000 | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | — | |
定期贷款安排 | | 2028年5月 | | 750 | | | — | | | — | | | 750 | |
循环信贷安排 | | 2026年9月 | | 2,250 | | | — | | | — | | | 2,250 | |
商业票据 | | | | | | | | | | (592) | |
总流动资金 | | | | | | | | | | $ | 2,996 | |
•流动资金包括现金和现金等价物、短期投资、循环信贷和定期贷款安排下的可获得性,减去未偿还商业票据余额。
•截至2023年9月30日,我们的流动债务为18.95亿美元,我们打算用我们经营活动产生的现金和其他现有或新的流动性来源来偿还这笔债务。
•在2023财年,我们执行了两项总额为17.5亿美元的新定期贷款安排,为我们的短期本票(“商业票据计划”)和一般企业用途进行再融资。总额为10亿美元的第一笔定期贷款安排将于2026年5月3日到期,我们借入了这项贷款安排下的全部10亿美元。总计7.5亿美元的第二笔定期贷款安排将于2028年5月3日到期,截至2023年9月30日,我们在该安排下没有未偿还的借款。2023年11月,我们借入了第二期贷款安排下可用的全部7.5亿美元,为未偿还的商业票据再融资,并用于一般企业用途。
•循环信贷安排支持我们的短期融资需求,也是我们商业票据计划的后盾。在2023财年,我们在循环信贷安排下没有借款。根据该机制的条款,如果满足某些条件,我们可以选择增加高达5亿美元的承诺增量。
•我们预计2024财年的净利息支出约为4亿美元。
•截至2023年9月30日和2022年10月1日,我们的短期资产与短期负债的比率(流动比率)分别为1.3比1和1.8比1。2023财政年度减少的主要原因是现金和现金等价物减少以及经常债务增加。
•截至2023年9月30日,我们的现金中有5.39亿美元存放在我们海外子公司的国际账户中。一般来说,我们不依赖外国现金作为资金来源来支持我们持续的国内流动性需求。我们通过审查海外子公司的可用资金以及获得这些资金的成本效益来管理我们在全球的现金需求。我们打算将不受监管要求的任何多余现金(扣除适用的预扣税后)汇回国内,并将外国子公司持有的剩余现金无限期地再投资于美国以外。我们预计,在可预见的未来,对遣返的监管限制或税收不会对我们的整体流动资金、财务状况或运营结果产生实质性影响。
资本资源
信用和定期贷款
来自经营活动的现金流和手头现金是我们为偿债、资本支出、股息和股票回购提供资金的主要流动性来源。我们还有一个循环信贷安排,承诺的能力为22.5亿美元,为营运资金需求提供额外的流动性,并支持我们的商业票据计划。此外,我们还有17.5亿美元的承诺定期贷款安排,其中截至2023年9月30日已动用10亿美元。
截至2023年9月30日,我们的循环信贷和定期贷款安排下可供借款的金额总计30亿美元。我们的循环信贷安排由20家银行组成的银团提供资金,每家银行的承诺从3500万美元到1.75亿美元不等。
商业票据计划
我们的商业票据计划提供了一个低成本的借款来源,为包括营运资本要求在内的一般企业用途提供资金。根据商业票据计划,最高借款能力为15亿美元。票据的到期日可能会有所不同,但自发行之日起不能超过397天。截至2023年9月30日,根据该计划,我们有5.92亿美元的未偿还商业票据,到期日不到20天。我们未来获得商业票据的能力可能会受到限制,或者成本会增加。
大写
为了监测我们的信用评级和长期融资能力,我们考虑了各种定性和定量因素。我们监测我们的净债务与EBITDA的比率,以支持我们的长期融资决策。截至2023年9月30日和2022年10月1日,我们的净债务与EBITDA的比率分别为9.1倍和1.3倍。参考下面的其他关键财务指标,以了解对可比公认会计原则(GAAP)的解释和对账”)措施。2023年9月30日这一比率的增加是由于净债务增加16.29亿美元,EBITDA减少47.12亿美元。
信用评级
2028年5月到期的定期贷款安排
标准普尔金融服务有限责任公司业务(“S”),适用评级为“BBB+”。穆迪投资者服务公司的S(“穆迪”)适用评级为“Baa2”。下表概述了任何未使用的借款能力的承诺费和2028年5月到期的定期贷款工具未偿还本金余额的借款利差,该借款利差对应于S和穆迪的适用评级水平。
| | | | | | | | |
评级水平(穆迪/S&P) | 承诺费 | 借款利差 |
BAAL/BBB+或以上(当前水平) | 0.100 | % | 1.625 | % |
BaA2/BBB | 0.125 | % | 1.750 | % |
Baa3/BBB-或更低 | 0.175 | % | 1.875 | % |
2026年5月到期的定期贷款安排
S适用评级为“BBB+”,穆迪适用评级为“Baa2”。下表概述了我们将于2026年5月到期的定期贷款工具未偿还本金余额的借款利差,该利差对应于S和穆迪的适用评级水平。
| | | | | |
评级水平(穆迪/S&P) | 借款利差 |
A2/A或以上 | 0.875 | % |
A3/A- | 1.000 | % |
BAAL/BBB+(当前水平) | 1.125 | % |
BaA2/BBB | 1.250 | % |
Baa3/BBB-或更低 | 1.375 | % |
循环信贷安排
S的适用评级为“bbb+”。穆迪的适用评级为“Baa2”。下表概述了与S和穆迪适用的评级水平相对应的贷款未使用部分支付的费用(“贷款费率”)以及信用证费用和借款(“全额借款利差”)。
| | | | | | | | |
评级水平(S/标普/穆迪) | 设施费率 | 全额借款利差 |
A2/A或以上 | 0.700 | % | 0.875 | % |
A3/A- | 0.090 | % | 1.000 | % |
BAAL/BBB+(当前水平) | 0.100 | % | 1.125 | % |
BaA2/BBB | 0.125 | % | 1.250 | % |
Baa3/BBB或更低 | 0.175 | % | 1.375 | % |
如果评级落在不同的级别,适用的费率将基于两个级别中较高的一个,或者,如果两个级别之间存在超过一个档次的分裂,则适用的费率将基于比较高级别低一个级别的级别。
债务契约
我们的循环信贷和定期贷款安排包含肯定和消极契约,其中可能限制或限制我们的能力:创建留置权和产权负担;产生债务;合并、解散、清算或合并;进行收购和投资;处置或转让资产;改变我们的业务性质;与关联公司进行某些交易;以及进行套期保值交易,在每种情况下,受某些限制和例外的限制。此外,我们还被要求保持最低利息支出覆盖率。
我们的优先票据还包含肯定和否定契约,这些契约可能会限制或限制我们的能力:创建留置权;从事某些出售/回租交易;以及从事某些资产的合并、合并和出售。
截至2023年9月30日,我们遵守了所有债务契约,并预计我们将保持遵守。
养老金计划
如第二部分,第8项,合并财务报表附注,附注15:养恤金和其他退休后福利进一步所述,我们的固定福利养恤金计划的供资状况被定义为预计福利债务超过计划资产的数额。这些计划的资金状况在2023财政年度结束时为1.49亿美元,而在2022财政年度结束时为1.59亿美元。我们在2023财年贡献了1300万美元,并预计在2024财年为我们的养老金计划贡献约1500万美元的现金。任何一年向养恤金计划提供的现金缴款的确切数额取决于若干因素,包括最低筹资要求。因此,2024财年的实际资金可能与估计不同。
表外安排
我们没有任何对我们的财务状况或经营结果有重大影响的表外安排。我们的表外安排是对与某些外部第三方有关的债务的担保,包括租赁、债务和畜牧业者贷款,以及涵盖各种类型设备的某些经营租赁的剩余价值担保。见第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注20:承付款和或有事项,供进一步讨论。
合同义务
下表汇总了截至2023年9月30日我们的合同义务(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 按期间到期的付款 |
| 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 2029年及其后 | | 总计 |
债务本金支付 (1) | $ | 1,899 | | | $ | 1,844 | | | $ | 1,387 | | | $ | 4,452 | | | $ | 9,582 | |
利息支付 (2) | 416 | | | 696 | | | 481 | | | 2,800 | | | 4,393 | |
担保 (3) | 12 | | | 34 | | | 15 | | | 24 | | | 85 | |
经营租赁义务 (4) | 171 | | | 221 | | | 100 | | | 99 | | | 591 | |
购买义务 (5) | 424 | | | 444 | | | 129 | | | 149 | | | 1,146 | |
资本支出(6) | 1,067 | | | 248 | | | — | | | — | | | 1,315 | |
其他长期负债 (7) | — | | | — | | | — | | | — | | | 842 | |
合同承诺总额 | $ | 3,989 | | | $ | 3,487 | | | $ | 2,112 | | | $ | 7,524 | | | $ | 17,954 | |
(1)如果出现违约,本金支付速度可能会加快。
(2)利息支付包括所有未偿债务的利息。可变利率和可变期限债务的付款是根据2023年9月30日的有效利率和预期付款日期估计的。
(3)数额包括对与某些外部第三方有关的债务的担保,包括租赁、债务和畜牧业者贷款,所有这些贷款基本上都以相关资产作抵押,以及为各种设备的某些经营租赁提供剩余价值担保。包括的金额是未来付款的最大潜在金额。
(4)有关经营租赁的更多信息,请参阅第二部分第8项,合并财务报表附注6:租赁。
(5)金额包括剩余期限超过一年的购买可强制执行和具有法律约束力的商品或服务的协议,并具体说明所有重要条款,包括:将购买的固定或最低数量;固定、最低或可变价格规定;以及交易的大约时间。采购承付款包括提供符合上述标准的条款的谷物和牲畜采购合同等未来采购承诺额。对于某些有固定数量拨备的粮食收购承诺,我们已根据截至2023年9月30日可观察到的活跃市场公布的可用商品期货价格承担了该承诺下的未来义务。对于不符合这些标准的合同,我们排除了未来的采购承诺。采购订单不包括在表中,因为采购订单是对采购的授权,可以取消。包含无处罚终止条款的商品或服务的合同也被排除在外。
(6)金额包括截至2023年9月30日竣工的建筑物和在建设备的估计金额。
(7)其他长期负债主要包括递延补偿、递延收入、自我保险和资产报废债务。我们无法可靠地估计2023财年以后剩余付款的金额和时间;因此,我们仅将总负债包括在上表中。我们还有员工福利义务,包括养老金和其他1.93亿美元的退休后福利,不包括在上表中。有关本公司退休金及退休后计划的讨论,包括资金事宜,载于第二部分第8项综合财务报表附注15:退休金及其他退休后福利。
除了上面表格中显示的金额外,我们还有1.17亿美元的未确认税收优惠以及2023年9月30日的相关利息和罚款5000万美元,这些都记录在其他长期负债中。
根据牲畜供应商在2023年9月30日的有形净资产的估计公允价值,与我们的现金流援助计划相关的潜在最高合同义务总计约2.95亿美元。在分析了剩余的信用风险和一般市场状况后,我们已经为这些计划在2023年9月30日的估计信贷损失记录了800万美元的拨备。
其他关键财务措施
以下是该公司用于评估业绩和突出运营趋势以及我们产生足以偿还债务的收益的能力的其他关键财务指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万计,比率数据除外 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净收益(亏损) | $ | (649) | | | $ | 3,249 | | | $ | 3,060 |
减去:利息收入 | (30) | | | (17) | | | (8) |
新增:利息支出 | 355 | | | 365 | | | 428 |
加/(减):所得税费用(福利) | (29) | | | 900 | | | 981 |
添加:折旧 | 1,100 | | | 945 | | | 934 |
新增:摊销(A) | 229 | | | 246 | | | 261 |
EBITDA | $ | 976 | | | $ | 5,688 | | | $ | 5,656 |
| | | | | |
| | | | | |
总债务总额 | $ | 9,506 | | | $ | 8,321 | | | $ | 9,348 | |
减去:现金和现金等价物 | (573) | | | (1,031) | | | (2,507) | |
减去:短期投资 | (15) | | | (1) | | | — | |
净债务总额 | $ | 8,918 | | | $ | 7,289 | | | $ | 6,841 | |
| | | | | |
比率计算: | | | | | |
总债务/息税折旧摊销前利润 | 9.7x | | 1.5x | | 1.7x |
净债务/息税折旧摊销前利润 | 9.1x | | 1.3x | | 1.2x |
投资资本回报率(b) | (1.4 | %) | | 13.4 | % | | 13.3 | % |
债务总额与资本化比率(c) | 34.2 | % | | 29.6 | % | | 34.4 | % |
每股账面值(d) | $ | 51.37 | | $ | 55.04 | | $ | 48.95 |
(a)不包括2023财年、2022财年和2021财年分别为1000万美元、1100万美元和1900万美元的债务发行摊销和债务贴现费用,因为其已计入利息费用。
(b)投资资本回报率的计算方法是将按公司实际税率计算的税后营业收入(亏损)除以年初和期末债务总额和股东权益总额减去现金和现金等值物的平均值。
(c)对于总债务对资本化的计算,资本化被定义为总债务加总股东权益。
(d)每股账面价值的计算方法是将股东权益除以A类和B类流通股的总和。
EBITDA定义为扣除利息、所得税、折旧和摊销前的净收益(亏损)。净债务与EBITDA的比率是指我们的债务(扣除现金和短期投资)与EBITDA的比率。EBITDA和净债务与EBITDA之比是在评估我们的业务时作为补充财务指标提出的。我们相信,这些财务指标的公布有助于投资者评估我们不同时期的经营业绩,包括我们产生足以偿还债务的收益的能力,加强对我们财务业绩的了解,并突出经营趋势。这些衡量标准被投资者和评级机构广泛用于公司的估值、比较、评级和投资建议;然而,EBITDA和净债务对EBITDA的衡量可能无法与其他公司的衡量标准相比较,这限制了它们作为比较衡量标准的有效性。EBITDA和债务净额与EBITDA之比并非公认会计原则(“GAAP”)所要求或计算的指标,亦不应被视为根据GAAP报告的净收入或任何其他财务表现指标的替代品,或被视为营运现金流或流动资金的指标。EBITDA是评估我们产生现金偿还债务的能力的有用工具,但不是一个可靠的指标,因为添加到净收入中以确定EBITDA的某些项目涉及现金支出。因此,可用于偿还债务的实际现金将不同于EBITDA。投资者应该主要依赖我们的GAAP结果,在做出投资决策时只使用非GAAP财务指标作为补充。
最近发布/通过的会计声明
请参阅第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注1:重要会计政策的业务和摘要,附注2:会计原则的变动。
关键会计估计
编制合并财务报表需要我们作出估计和假设。这些估计和假设影响在合并财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。以下是我们认为关键的某些会计估计的摘要。这些估计需要一定程度的主观性和判断力,这可能会导致实际结果与我们的估计不同。
或有负债
描述
我们受到与工资和工时/劳工、反垄断、环境、产品、税务机关和其他事项有关的诉讼、调查和其他索赔的影响,并被要求评估对这些事项做出任何不利判决或结果的可能性,以及潜在的可能损失范围。
确定这些或有事项所需的准备金和披露的数额,是在对每个单独问题进行大量分析之后作出的。当对损失风险的评估是可能的并且可以合理估计时,我们应计或有负债。当损失风险合理地可能或可能发生时,我们披露或有负债。
判断和不确定性
我们的或有负债包含不确定性,因为最终结果将由未来事件产生,而确定当前准备金需要与未来事实和情况变化有关的估计和判断,对法律的不同解释和对损害金额的评估,以及战略或其他我们无法控制的因素的有效性。
如果实际结果与假设不同,则影响
在过去三个财政年度,我们并没有对用以确定或有负债的会计方法作出任何重大改变。如第二部分第8项综合财务报表附注20:承诺及或有事项所载,吾等根据吾等对可能损失的可能性及金额的评估,分别于2023及2021财年从与本公司肉鸡反垄断民事诉讼、肉鸡养殖者诉讼及工资率诉讼相关的法律应计项目中确认1.56亿美元及6.26亿美元费用。我们不认为用于计算我们或有负债的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。然而,如果实际结果与我们的估计或假设不一致,我们可能会面临重大的收益或损失。
收入确认
描述
我们在履行我们的履行义务并将产品控制权转移到客户手中的时间点确认销售产品的收入,这通常发生在根据销售条款向客户发货或交付时。收入是通过交易价格来衡量的,交易价格的定义是我们为向客户提供商品而预期获得的对价金额。交易价格根据已知或预期的可变对价估计进行调整,其中包括消费者激励、贸易促销和津贴,如优惠券、折扣、回扣、基于数量的激励、合作广告和其他计划。与这些计划相关的可变对价被记录为基于我们预计支付的金额而减少的收入。
判断和不确定性
交易价格包含已知或预期可变对价的估计。我们根据每个计划的当前性能、历史使用率和预计兑换率来进行这些估计。我们定期审查和更新这些估计,直到实现奖励或产品退货,并在确定调整期间确认任何调整的影响。
如果实际结果与假设不同,则影响
我们不认为用于确认收入的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。如上所述,估计是根据历史经验和其他因素作出的。通常,提供的计划持续时间较短,而且从历史上看,实际体验与估计赎回和业绩之间的差异对季度或年度财务报表并不显著。然而,如果赎回率的水平或表现与预期有很大差异,我们可能会面临重大的收益或损失。在过去三个财政年度,我们并没有对确认收入的会计方法作出任何重大改变。
应计自我保险
描述
我们对与健康和福利、工人赔偿、汽车责任和一般责任索赔有关的某些损失进行自我保险。我们使用独立的第三方精算师来协助确定我们的自我保险责任。我们和精算师在评估我们的自我保险责任时会考虑许多因素,包括索赔经验、人口统计因素、严重性因素和其他精算假设。我们定期与我们的第三方精算师一起检查我们的估计和假设,以帮助我们确定我们的自我保险责任的充分性。我们的政策是将应计项目维持在精算估计中位数。
判断和不确定性
我们的自我保险责任因所要求的假设和所使用的判断而存在不确定性。清偿债务的成本,包括法律和医疗成本,可能会增加或减少,导致对我们自我保险责任的估计发生变化。事故发生率,包括频率和严重程度,可能会增加或减少,导致我们的自我保险责任的估计发生变化。
如果实际结果与假设不同,则影响
在过去的三个财政年度中,我们没有对用于确定我们的自我保险责任的会计方法进行任何实质性的改变。我们不认为用于计算我们的自我保险责任的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。然而,如果实际结果与我们的估计或假设不一致,我们可能会面临重大的收益或损失。2023年9月30日精算估计的10%变化不会对我们的负债产生重大影响。
所得税
描述
我们根据法定税率和我们在不同司法管辖区可获得的税收筹划机会估计所得税总支出。所得税包括预计将汇出的外国子公司收益的预扣税估计数,但不包括被视为无限期投资于外国子公司的收益的估计税。递延所得税确认为财务和所得税报告之间的暂时性差异的未来税务影响,采用预期差异将逆转的年度的有效税率。当递延税项资产可能无法实现税项优惠时,计入估值免税额。对于已知或预期的税收问题,我们根据我们对是否应缴纳额外税款以及应缴税款的范围的分析,记录未确认的税收优惠负债。
判断和不确定性
预计未来收益的变化可能会影响未来记录的估值免税额。我们与所得税相关的计算存在不确定性,这是由于在我们运营的税收司法管辖区应用复杂的税收法规时,用于计算纳税义务的判断所致。我们对未确认税收优惠的分析包含基于用于应用更可能的确认和计量阈值的判断的不确定性。
如果实际结果与假设不同,则影响
由于其中一些判断的复杂性和不确定性,最终解决方案可能导致支付与当前估计的税务负债大不相同的款项。如果我们在已确定未确认税项优惠负债或需要支付的金额超过我们已记录的未确认税项优惠负债的事项中占上风,我们在特定财务报表期间的实际税率可能会受到重大影响。不利的税务结算将需要使用我们的现金,通常会导致我们在结算期间的有效税率增加。有利的税务结算通常被认为是在结算期间我们的有效税率的降低。税法和税率的变化可能会影响未来记录的递延税项资产和负债。除该等潜在影响外,我们认为与税务有关的结余或估值免税额不会有重大变动的合理可能性。
固定收益养老金计划
描述
我们发起了四个固定收益养老金计划,为某些团队成员提供退休福利。我们还参与了一个多雇主计划,该计划为集体谈判协议涵盖的某些团队成员提供明确的福利。这种计划通常由一个由参与公司的管理层和劳工代表组成的董事会管理。我们使用独立的第三方精算师来帮助我们确定我们的养老金义务和净定期福利成本。我们和精算师审查的假设包括对所有计划参与者的预计未来养老金支付的现值的估计,并考虑到未来可能发生的事件,如加薪和人口统计经验。我们累积和摊销精算损益在未来期间的影响。在2023财政年度,固定收益养恤金计划的定期净收益成本为600万美元。预计2023财年末的福利债务为1.76亿美元。截至2023财年末,未确认的精算收益为1300万美元。我们目前预计,与我们的养老金计划相关的定期净福利成本在2024财年约为700万美元。我们预计在2024财年将为我们的养老金计划贡献约1500万美元的现金。任何一年向养恤金计划提供的现金缴款的确切数额取决于若干因素,包括最低筹资要求。
判断和不确定性
我们的固定收益养老金计划由于所需的假设和使用的判断而存在不确定性。在制定所需估计时使用的关键假设包括贴现率、计划资产的预期回报、退休比率和死亡率等因素。这些假设可能会对资金状况和定期净收益成本产生实质性影响。在考虑这些假设的同时,还考虑了某些计划的预期清算。贴现率是使用现金流匹配技术确定的,根据高质量债务证券形成的收益率曲线的比率应用于福利义务,以确定适当的贴现率。在确定计划资产的长期回报率时,我们首先检查了计划内各种资产类别的历史回报率。然后,我们根据预期回报率确定了一个长期预期回报率。从计划资产中支付的投资、管理和其他费用在确定资产回报假设时被考虑在内。退休比率主要以实际计划经验为基础,而标准精算表则用于估计死亡率。外部因素的变化很可能会导致用来衡量未来期间养恤金债务和定期福利净成本的假设发生变化。
参加多雇主计划的风险不同于单一雇主计划。多雇主计划的养老金净成本等于根据谈判劳动合同的规定确定的年度缴费。为此类计划贡献的资产不会被单独或以其他方式限制为仅向我们的团队成员提供福利。这些计划的未来费用取决于若干因素,包括计划的供资状况以及其他参与公司履行持续供资义务的能力。
如果实际结果与假设不同,则影响
在过去的三个财政年度,我们没有对用于确定我们的养老金义务和定期福利净成本的会计方法进行任何实质性的改变。我们不认为用于计算我们的养老金义务和定期净收益成本的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。然而,如果实际结果与我们的估计或假设不一致,它们将累积并在未来期间摊销,因此通常会影响未来期间的净定期收益成本。2023年9月30日贴现率变化1%,不会对预计的福利义务或净定期福利成本产生重大影响。截至2023年9月30日,计划资产回报率变化1%,不会对净定期福利成本产生重大影响。敏感性反映了在其余假设保持不变的情况下,一次更改一个假设的影响。经济因素和条件往往同时影响多个假设,假设变化的影响不一定是线性的。
商誉减值和无限期无形资产
描述
商誉及无限期无形资产每年或更频密地评估减值,如事件或情况显示报告单位或无限期无形资产的公允价值较可能少于其账面值。我们已选择将第四季度的第一天作为商誉和无限期终身无形资产的年度减值评估日期。然而,如果我们经历了业务中断、经营业绩意外大幅下降、剥离业务的重要组成部分、市值持续下降或宏观经济因素(如利息和贴现率上升)的重大变化等情况,我们可能需要在所需的年度评估之外评估商誉和无限期无形资产的可回收性。
我们首先进行定性评估,以确定是否有必要进行定量商誉测试,以评估减值商誉。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值可能低于其账面价值,或者如果与报告单位相关的宏观经济因素发生重大变化,可能对公允价值产生重大影响,则需要进行商誉减值量化测试。量化测试将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。此外,我们可以选择放弃定性评估,而进行定量测试。在进行量化测试时,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额,但不超过商誉的账面金额。
对于无限期无形资产,也可以进行定性评估,以确定事件和情况的存在是否表明无形资产更有可能减值。与商誉类似,我们也可以选择放弃对无限期无形资产的定性检验,而进行定量检验。在进行量化测试时,如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。
判断和不确定性
我们考虑使用各种估值方法来估计我们报告单位的公允价值,其中主要方法是收益法(贴现现金流量法),另一种方法是市场法(准则上市公司法),其使用重大不可观察输入或公允价值层次定义的第三级输入。我们包括对销售增长、营业利润率、贴现率和估值倍数的假设,这些假设考虑了我们的预算、业务计划、经济预测和市场数据,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者的观点。还对长期业务计划期间之后各时期的不同增长率作出了假设。一般而言,我们采用基于未来预期、宏观经济趋势、报告单位所属行业历史上实现的营业利润率以及行业市场估值倍数的营业利润率假设。我们认为,公允价值超出账面价值20%或以下的报告单位减值风险较高。我们的2022财年和2021财年商誉减值分析没有产生减值费用。
在2023财年第三季度,我们经历了低于之前预期的运营业绩和不断变化的市场基本面,以及我们的市值下降到低于账面价值。因此,根据我们的定性评估,我们确定有必要对我们所有的报告单位进行量化评估。基于这一评估,我们确定,除我们的一个鸡肉分部报告单位和两个国际/其他报告单位外,我们所有报告单位的估计公允价值都超过了其账面价值。对于这些报告单位,我们确认了4.48亿美元的商誉减值费用,其中包括2.1亿美元用于部分损害鸡肉部门报告单位的商誉,2.38亿美元用于完全损害我们的两个国际/其他报告单位的商誉。
截至2023财年第四季度的第一天,我们进行了年度减值评估,并确定有必要对我们的牛肉、猪肉和两个鸡肉部门报告部门进行量化评估,因为所有这些报告部门在第三季度评估后都面临更高的减值风险。基于这一评估,我们确定我们的牛肉、猪肉和两只鸡肉报告单位的估计公允价值超过了它们的账面价值,因此,它没有导致任何额外的商誉减值。
然而,在2023财年第四季度,我们经历了长期国库利率的上升,导致用于估计报告单位公允价值的贴现率净增加50个基点。因此,由于我们的定性评估,我们决定有必要对我们的牛肉、猪肉和两个鸡肉部门的报告单位进行量化评估,截至2023年9月30日。基于这一量化评估,我们确定我们的猪肉和两只鸡分部报告单位的估计公允价值超过了它们的账面价值。我们牛肉报告部门的公允价值,在评估时有6.76亿美元的商誉,没有超过其账面价值。对于牛肉报告单位,贴现率的增加导致其估计公允价值下降至低于其账面价值。因此,我们确认了3.33亿美元的商誉减值费用,以部分损害其商誉。在2023年9月30日的评估之后,我们的牛肉、猪肉和两个鸡肉部门的报告部门,总商誉约为38亿美元,面临更高的减值风险。
在减值后,我们的牛肉部门报告部门在2023年9月30日的商誉为3亿美元。在估计其公允价值时,我们通常假设未来几年的营业利润率将随着时间的推移而正常化,因为我们相信这与市场参与者对退出交易的看法一致。本年度业绩不能反映未来市场参与者对退出交易的预期,主要是由于与牛供应减少相关的具有挑战性的市场状况,我们预计这种影响主要是暂时的。牛肉报告单位的商誉减记为其公允价值,导致截至2023年9月30日没有超过账面价值的公允价值。在所有其他假设不变的情况下,折现率的任何增加或估计长期营业利润率的减少至2.0%-3.0%(盈亏平衡)以下,将导致本报告单位的账面价值超过其公允价值,这可能导致额外的重大商誉减值损失。
我们的猪肉部门报告部门在2023年9月30日的商誉为4亿美元。我们通常认为未来几年的营业利润率将随着时间的推移而正常化,因为我们认为这与市场参与者对退出交易的看法一致。如果我们假设未来的营业利润率与2023财年持平,我们将无法通过减值量化测试,这可能会导致重大商誉减值损失。本年度业绩并不代表未来市场参与者对退出交易的预期,主要是由于在全球需求减少和猪肉利润率压缩的时期,与生猪供应增加相关的具有挑战性的市场状况,我们预计这种影响主要是暂时的。为了通过减值量化测试,利用贴现现金流方法预测的长期营业利润率必须平均约为4.0%-5.0%(盈亏平衡)。此外,在所有其他假设不变的情况下,假设2023年9月30日的贴现率增加约10-25个基点,将导致该报告单位的账面价值超过其公允价值,这可能会导致重大商誉减值损失。
我们的鸡肉部门报告部门在2023年9月30日的商誉为31亿美元。我们通常认为未来几年的营业利润率将随着时间的推移而正常化,因为我们认为这与市场参与者对退出交易的看法一致。如果我们假设未来的营业利润率与2023财年实现的营业利润率一致,我们将无法通过减值量化测试,这可能会导致重大商誉减值损失。本年度业绩不能反映未来市场参与者对退出交易的预期,主要是由于与国内供应过剩相关的挑战性市场状况、与衍生品相关的损失、法律或有事项和重组,我们预计这些影响大多是暂时的。为了通过减值量化测试,利用贴现现金流方法预测的长期营业利润率必须平均约为5.0%-6.0%(盈亏平衡)。此外,在所有其他假设不变的情况下,假设2023年9月30日的贴现率增加约25-50个基点,将导致鸡肉部门报告单位的账面价值接近其公允价值,这可能导致重大商誉减值损失。
截至2023年9月30日,我们剩余的报告单位的商誉为60亿美元,截至其最近一次估计公允价值确定之日(即2023财年第三季度),未被视为减值风险增加。在所有其他假设不变的情况下,假设在最近一次估计公允价值确定之日折现率增加约125-150个基点,将导致准备食品报告部门的账面价值(2023年9月30日的商誉为59亿美元)接近其公允价值。自2023财年第三季度至2023年9月30日,贴现现金流方法中使用的贴现率增加了约50个基点。
我们的无限年限无形资产的公允价值主要使用多期超额收益和特许权使用费宽免估值方法计算,该方法使用公允价值层次定义的重大不可观察投入或第三级投入,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者的观点。根据这些估值方法,我们需要根据预算、业务计划、经济预测、预期的未来现金流和市场数据对销售增长、运营利润率、特许权使用费和折扣率做出估计和假设。我们认为,公允价值高于账面价值20%或以下的无限期限无形资产减值风险较高。我们的2023财年、2022财年和2021财年无限期无形资产减值分析没有导致减值费用。
在截至2023财年第四季度初的年度评估中,在最近一次估计公允价值确定之日,我们所有的无限生命无形资产估计的公允价值都比其账面价值高出20%以上,但我们的两个准备食品品牌在2023年9月30日的账面价值分别为5亿美元和3亿美元除外。对于账面价值为5亿美元的品牌,在所有其他假设不变的情况下,假设截至最近估计公允价值之日折扣率增加约50个基点,将导致账面价值接近其公允价值。对于账面价值为3亿美元的品牌,在所有其他假设不变的情况下,假设截至最近估计公允价值之日折扣率增加约100个基点,将导致账面价值接近其公允价值。我们通常认为未来几年的营业利润率和增长率将随着时间的推移而正常化,因为我们相信这与市场参与者在退出交易中的观点一致。如果我们假设未来的营业利润率和增长率与2023财年实现的一致,我们将无法通过减值量化测试,这可能会导致重大减值损失。本年度业绩并不代表未来市场参与者对退出交易的预期,这主要是由于快速通胀压力和动荡的市场状况的影响,我们预计这些影响大多是暂时的。我们目前不认为我们的任何其他无限期人寿无形资产(截至2023年9月30日的总账面价值为33亿美元)具有更高的减值风险。
如果实际结果与假设不同,则影响
在过去三年中,我们没有对用于评估商誉和无形资产减值的会计方法进行重大修改。
我们的减值分析包含固有的估计和假设,其中许多不在管理层的控制范围内,包括利率、资本成本、税率、市场EBITDA可比性和信用评级,这些估计和假设可能对预期的未来经济和运营状况产生积极或消极的影响。厘定公允价值时所使用的假设及估计需要作出相当大的判断,并对基本假设的变动十分敏感。这些假设可能会在未来一段时间内随着整体经济状况的变化而变化,包括通胀压力、利率和贴现率上升、全球供应链限制和市值下降等影响。因此,不能保证为评估减值而作出的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。可能对我们报告单位的公允价值和无限期无形资产产生负面影响的潜在情况包括但不限于低于预期的增长率或营业利润率以及贴现率的变化。报告单位的估计公允价值和无限寿命无形资产的估计公允价值的减少可能会在未来引发减值。我们无法预测某些事件或情况的变化可能会对我们的商誉和无限期终身无形资产的账面价值产生不利影响。
我们不断评估不断变化的宏观经济状况,包括通胀压力、利率上升、需求前景和出口市场,以及公司市值的下降。我们的报告单位具有较高的未来减值风险,于2023年9月30日的账面价值为38亿美元,以及如上所述账面价值为5亿美元的品牌,截至最近一次估计公允价值确定之日,均比账面价值高出公允价值不到10%。因此,它们的估计公允价值对未来贴现率的增加、宏观经济状况的变化以及预期长期营业利润率的实现仍然高度敏感。从我们的年度减值评估之日起至2023年9月30日,贴现率增加了约50个基点。虽然于最近一次估计公允价值厘定日期,余下的报告单位及无限期无形资产一般较账面值多出20%以上的公允价值,但若任何假设、估计或市场因素在未来发生重大变化,则该等资产亦会受到减值的影响。
长期资产减值和确定的终身无形资产
描述
只要发生事件或环境变化表明账面价值可能无法收回,长期资产和确定寿命的无形资产就会被评估减值。例如,我们使用资产的范围或方式发生了重大的不利变化,其实际状况发生了变化,或者财务状况发生了意外的变化。
在评估长期资产和确定的寿命无形资产减值时,我们将资产的账面价值与资产估计的未贴现未来现金流进行比较。如果估计的未来现金流量低于资产组的账面价值,则表示减值。对于持有的待售资产,我们将出售集团的账面价值与公允价值进行比较。减值是指资产的账面价值超过公允价值。
在2023财年、2022财年和2021财年,我们分别记录了1.01亿美元、3400万美元和6000万美元的长期资产相关费用。
判断和不确定性
我们的减值分析包含由假设中的判断所导致的不确定性,这些假设包括资产的使用年限和预期用途、可观察到的市场估值、基于预算、业务计划、经济预测、预期未来现金流和反映未来现金流固有风险的市场数据来确定公允价值的预期销售增长、营业利润率、特许权使用费和贴现率。
如果实际结果与假设不同,则影响
于过去三个会计年度内,我们并未对用以评估长期资产减值或确定寿命无形资产减值的会计方法作出任何重大改变。我们不认为用于计算长期资产或确定寿命无形资产的减值或使用寿命的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。然而,如果实际结果与我们用于计算估计未来现金流的估计和假设不一致,我们可能会面临重大减值损失。我们定期进行项目,从战略上评估网络容量、制造效率和商业技术等项目的优化。如果我们的战略、前景或我们计划使用这些资产的方式发生了重大变化,我们可能会面临未来的减值。
企业合并
描述
我们采用收购会计方法对被收购的企业进行会计核算,该方法要求一旦获得企业的控制权,收购的资产和承担的负债(包括归属于非控股权益的金额)100%应于收购之日按各自的公允价值入账。收购价格超过所收购净资产的估计公允价值的任何部分都计入商誉。
我们使用不同的模型来确定收购的资产和假设的负债的价值,如可变现净值对存货的价值,成本法和市场法对财产的价值,特许权使用费减免和多期超额收益对无形资产的价值,以及贴现现金流量对商誉的价值。
对于重大收购,我们可能会使用独立的第三方估值专家来帮助我们确定收购资产和承担的负债的公允价值。
判断和不确定性
在估计购置的资产和承担的负债,特别是无形资产的公允价值时,往往需要作出重大判断。我们从市场参与者的角度,根据历史业绩、业务计划、预期的协同效应、感知的风险和市场数据,对预计的未来现金流做出估计和假设,包括销售增长、营业利润率、流失率和贴现率。
确定无形资产的使用寿命也需要判断,因为不同类型的无形资产具有不同的使用寿命,某些资产可能被认为具有无限的使用寿命。
如果实际结果与假设不同,则影响
虽然管理层认为这些预期和假设是合理的,但它们本质上是不确定的。可能会发生意想不到的市场或宏观经济事件和情况,这可能会影响估计和假设的准确性或有效性,从而可能导致随后的减值。关于业务合并的更多信息,请参阅第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注3:收购和处置。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
与我们业务相关的市场风险主要来自大宗商品价格、利率和外汇汇率的变化,以及信贷风险集中。为了应对其中某些风险,我们进行了各种衍生交易,如下所述。如衍生工具被视为对冲,则视乎对冲的性质而定,该工具的公允价值变动将于收益中抵销被对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动,或于其他全面收益(亏损)中确认,直至被对冲项目于收益中确认为止。工具的公允价值变动中的无效部分立即确认。
此外,我们持有某些头寸,主要是谷物和牲畜期货,这些头寸要么不符合套期保值会计标准,要么不被指定为套期保值。除预计将导致实物交割的正常购买和正常销售外,我们按公允价值记录这些头寸,未实现损益在每个报告日期的收益中报告。
下文所载的敏感度分析是对与商品相关的市场价格假设变化所导致的公允价值潜在变化的衡量。敏感性分析没有考虑我们可能采取的行动,以减少我们对变化的风险敞口,也没有考虑这种假设的不利变化可能对整体经济活动产生的影响。市场价格的实际变化可能不同于假设的变化。
大宗商品风险
我们在正常运营期间购买某些商品,如谷物和牲畜。作为我们商品风险管理活动的一部分,我们使用衍生金融工具,主要是远期和期权,以减少价格变化的影响,并作为采购基础商品的机制。然而,由于作为我们衍生金融工具基础的大宗商品可能经历重大价格波动,任何要求将未被指定或不符合套期保值资格的头寸按市价计价的任何要求都可能导致我们的运营业绩出现波动。套期保值工具的合同条款严格反映了被套期保值项目的合同条款,提供了高度的风险降低和相关性。符合这一风险降低和关联标准的指定和高度有效的合同使用套期保值会计记录。我们通常不会对超过18个月的预期交易进行对冲。下表提供了根据截至2023年9月30日和2022年10月1日的市场价格对未平仓公允价值的10%的假设变化所产生的敏感性分析。这类仓位的公允价值是通过按远期和期权报价对每个净头寸进行估值,为每种商品计算的公允价值的总和。市场风险敞口分析既包括被指定为对冲工具的衍生品,也包括未被指定为对冲工具的衍生品。
| | | | | | | | | | | |
公允价值变动10%的影响 | 以百万美元计 |
| 2023 | | 2022 |
牲畜: | | | |
活牛 | $ | 68 | | | $ | 14 | |
瘦肉型猪 | 10 | | | 30 | |
谷物: | | | |
玉米 | 23 | | | 40 | |
豆粕 | 22 | | | 25 | |
利率风险
截至2023年9月30日,我们有16.08亿美元的浮动利率债务,加权平均利率为6.2%。假设2023年9月30日和2022年10月1日生效的利率上调10%,不会对可变利率支出产生重大影响。
此外,利率的变化会影响我们固定利率债务的公允价值。截至2023年9月30日,我们有78.98亿美元的固定利率债务,加权平均利率为4.5%。固定利率债务的市场风险被估计为公允价值的潜在增长,这是由于假设利率下降10%所导致的。假设利率变化10%,我们的固定利率债务的公允价值在2023年9月30日和2022年10月1日将改变约2.15亿美元。我们债务的公允价值是根据报价的市场价格和/或公布的利率估计的。
我们面临着与我们的养老金和退休后福利义务相关的利率风险。利率的变化影响与这些福利计划相关的负债以及为这些计划确认的收入或费用。计划资产价值的下降可能会降低养恤金计划的资金状况,并可能增加向这些计划提供现金的要求。见第二部分,项目8,合并财务报表附注,附注15:养恤金和其他退休后福利。
外币风险
我们有外汇风险,主要是由于某些应收和应付余额造成的外币汇率波动。我们持有的主要货币包括澳元、巴西雷亚尔、英镑、加元、人民币、欧洲欧元、马来西亚林吉特、墨西哥比索和泰铢。我们定期签订外汇远期合约和期权合约,以对冲部分外汇敞口。假设与外汇远期合约和期权合约相关的外汇汇率变化10%,将分别对2023年9月30日和2022年10月1日的税前收入产生1700万美元和2500万美元的影响。
信用风险集中
我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金等价物和贸易应收账款。我们的现金等价物是存放在主要银行和金融机构的高质量证券。与应收账款相关的信用风险集中度有限,这是因为我们的客户数量众多,而且他们分散在不同的地理区域。我们定期对客户的财务状况进行信用评估,通常不需要抵押品。于2023年9月30日及2022年10月1日,本公司应收账款净额的15.9%及16.4%分别为沃尔玛应收账款净额的15.9%及16.4%,并无其他客户或客户群占应收账款净额的10%或以上。
项目8.财务报表和补充数据
泰森食品公司。
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百万美元计,每股数据除外 |
| 财政年度结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
销售额 | $ | 52,881 | | | $ | 53,282 | | | $ | 47,049 | |
销售成本 | 50,250 | | | 46,614 | | | 40,523 | |
毛利 | 2,631 | | | 6,668 | | | 6,526 | |
销售、一般和行政 | 2,245 | | | 2,258 | | | 2,130 | |
商誉减值 | 781 | | | — | | | — | |
营业收入(亏损) | (395) | | | 4,410 | | | 4,396 | |
其他(收入)支出: | | | | | |
利息收入 | (30) | | | (17) | | | (8) | |
利息支出 | 355 | | | 365 | | | 428 | |
其他,净额 | (42) | | | (87) | | | (65) | |
其他(收入)支出总额 | 283 | | | 261 | | | 355 | |
所得税前收入(亏损) | (678) | | | 4,149 | | | 4,041 | |
所得税支出(福利) | (29) | | | 900 | | | 981 | |
净收益(亏损) | (649) | | | 3,249 | | | 3,060 | |
减:非控股权益应占净收入(亏损) | (1) | | | 11 | | | 13 | |
可归因于泰森的净收益(亏损) | $ | (648) | | | $ | 3,238 | | | $ | 3,047 | |
归属于泰森的每股净利润(亏损): | | | | | |
A类基础知识 | $ | (1.87) | | | $ | 9.18 | | | $ | 8.57 | |
B类基础知识 | $ | (1.68) | | | $ | 8.25 | | | $ | 7.70 | |
稀释 | $ | (1.87) | | | $ | 8.92 | | | $ | 8.34 | |
请参阅合并财务报表附注。
泰森食品公司。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百万计 |
| 财政年度结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
净收益(亏损) | $ | (649) | | | $ | 3,249 | | | $ | 3,060 | |
其他全面收益(亏损),税后净额: | | | | | |
衍生品被视为现金流对冲 | 2 | | | 1 | | | 2 | |
投资 | 1 | | | (7) | | | (1) | |
货币换算 | 29 | | | (162) | | | 17 | |
退休后福利 | 5 | | | 43 | | | (11) | |
其他综合收益(亏损)合计,税后净额 | 37 | | | (125) | | | 7 | |
综合收益(亏损) | (612) | | | 3,124 | | | 3,067 | |
减:归因于非控制性权益的综合收益(损失) | (1) | | | 11 | | | 13 | |
归因于泰森的综合收入(损失) | $ | (611) | | | $ | 3,113 | | | $ | 3,054 | |
请参阅合并财务报表附注。
泰森食品公司。
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
以百万为单位,不包括共享和每股数据 |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 573 | | | $ | 1,031 | |
应收账款净额 | 2,476 | | | 2,577 | |
盘存 | 5,328 | | | 5,514 | |
其他流动资产 | 345 | | | 508 | |
流动资产总额 | 8,722 | | | 9,630 | |
净财产、厂房和设备 | 9,634 | | | 8,685 | |
商誉 | 9,878 | | | 10,513 | |
无形资产,净额 | 6,098 | | | 6,252 | |
其他资产 | 1,919 | | | 1,741 | |
总资产 | $ | 36,251 | | | $ | 36,821 | |
| | | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
流动债务 | $ | 1,895 | | | $ | 459 | |
应付帐款 | 2,594 | | | 2,483 | |
其他流动负债 | 2,010 | | | 2,371 | |
流动负债总额 | 6,499 | | | 5,313 | |
长期债务 | 7,611 | | | 7,862 | |
递延所得税 | 2,308 | | | 2,458 | |
其他负债 | 1,578 | | | 1,377 | |
承付款和或有事项(附注20) | | | |
股东权益: | | | |
普通股(面值0.10美元): | | | |
A类-授权9亿股,已发行3.78亿股 | 38 | | | 38 | |
可转换B类-授权9亿股,已发行7000万股 | 7 | | | 7 | |
超出票面价值的资本 | 4,560 | | | 4,553 | |
留存收益 | 18,760 | | | 20,084 | |
累计其他综合损益 | (260) | | | (297) | |
库存股,按成本计算-2023年9月30日为9200万股,2022年10月1日为8800万股 | (4,972) | | | (4,683) | |
泰森公司股东权益总额 | 18,133 | | | 19,702 | |
非控制性权益 | 122 | | | 109 | |
股东权益总额 | 18,255 | | | 19,811 | |
总负债与股东权益 | $ | 36,251 | | | $ | 36,821 | |
请参阅合并财务报表附注。
泰森食品公司。
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 以百万计 |
| | | | | | | 财政年度结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
A类普通股: | | | | | | | | | | | |
年初和年终余额 | 378 | | | $ | 38 | | | 378 | | | $ | 38 | | | 378 | | | $ | 38 | |
B类普通股: | | | | | | | | | | | |
年初和年终余额 | 70 | | | 7 | | | 70 | | | 7 | | | 70 | | | 7 | |
超出票面价值的资本: | | | | | | | | | | | |
年初余额 | | | 4,553 | | | | | 4,486 | | | | | 4,433 | |
基于股票的薪酬和其他 | | | 7 | | | | | 67 | | | | | 53 | |
年终余额 | | | 4,560 | | | | | 4,553 | | | | | 4,486 | |
留存收益: | | | | | | | | | | | |
年初余额 | | | 20,084 | | | | | 17,502 | | | | | 15,100 | |
可归因于泰森的净收益(亏损) | | | (648) | | | | | 3,238 | | | | | 3,047 | |
分红 | | | (676) | | | | | (656) | | | | | (645) | |
年终余额 | | | 18,760 | | | | | 20,084 | | | | | 17,502 | |
累计其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | | | | |
年初余额 | | | (297) | | | | | (172) | | | | | (179) | |
其他全面收益(亏损) | | | 37 | | | | | (125) | | | | | 7 | |
年终余额 | | | (260) | | | | | (297) | | | | | (172) | |
国库股: | | | | | | | | | | | |
年初余额 | 88 | | | (4,683) | | | 83 | | | (4,138) | | | 83 | | | (4,145) | |
购买A类普通股 | 6 | | | (354) | | | 8 | | | (702) | | | 1 | | | (67) | |
基于股票的薪酬 | (2) | | | 65 | | | (3) | | | 157 | | | (1) | | | 74 | |
年终余额 | 92 | | | (4,972) | | | 88 | | | (4,683) | | | 83 | | | (4,138) | |
*泰森应占股东权益总额 | | | $ | 18,133 | | | | | $ | 19,702 | | | | | $ | 17,723 | |
| | | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的权益: | | | | | | | | | | | |
年初余额 | | | $ | 109 | | | | | $ | 131 | | | | | $ | 132 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | (1) | | | | | 11 | | | | | 13 | |
对非控股权益的分配 | | | (14) | | | | | (11) | | | | | (8) | |
企业合并 | | | 28 | | | | | — | | | | | — | |
货币换算和其他 | | | — | | | | | (22) | | | | | (6) | |
归属于非控股权益的总股本 | | | $ | 122 | | | | | $ | 109 | | | | | $ | 131 | |
股东权益总额 | | | $ | 18,255 | | | | | $ | 19,811 | | | | | $ | 17,854 | |
请参阅合并财务报表附注。
泰森食品公司。
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百万计 |
| 财政年度结束 |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (649) | | | $ | 3,249 | | | $ | 3,060 | |
将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整: | | | | | |
折旧 | 1,100 | | | 945 | | | 934 | |
摊销 | 239 | | | 257 | | | 280 | |
递延所得税 | (183) | | | 264 | | | (125) | |
| | | | | |
商誉减值 | 781 | | | — | | | — | |
处置业务的收益 | — | | | — | | | (784) | |
资产减值和处置 | 101 | | | 34 | | | 60 | |
基于股票的薪酬费用 | 61 | | | 93 | | | 91 | |
其他,净额 | 115 | | | (51) | | | (57) | |
应收账款(增加)减少 | 136 | | | (176) | | | (508) | |
库存(增加)减少 | 175 | | | (1,195) | | | (567) | |
应付帐款增加(减少) | 47 | | | 302 | | | 351 | |
增加(减少)应付/应收所得税 | 108 | | | (580) | | | 421 | |
应付利息的增加(减少) | — | | | (13) | | | (5) | |
其他经营资产和负债净变动 | (279) | | | (442) | | | 689 | |
经营活动提供的现金 | 1,752 | | | 2,687 | | | 3,840 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (1,939) | | | (1,887) | | | (1,209) | |
购买有价证券 | (34) | | | (35) | | | (72) | |
出售有价证券所得款项 | 32 | | | 34 | | | 70 | |
| | | | | |
出售业务所得收益 | — | | | — | | | 1,188 | |
收购,扣除收购现金后的净额 | (262) | | | — | | | — | |
收购股权投资 | (115) | | | (177) | | | (44) | |
其他,净额 | 19 | | | 130 | | | 125 | |
由投资活动提供(用于)的现金 | (2,299) | | | (1,935) | | | 58 | |
融资活动的现金流: | | | | | |
发行债券所得款项 | 1,130 | | | 103 | | | 585 | |
偿还债务 | (603) | | | (1,191) | | | (2,632) | |
| | | | | |
| | | | | |
发行商业票据所得款项 | 7,693 | | | — | | | — | |
偿还商业票据 | (7,103) | | | — | | | — | |
购买泰森A类普通股 | (354) | | | (702) | | | (67) | |
分红 | (670) | | | (653) | | | (636) | |
行使的股票期权 | 11 | | | 126 | | | 41 | |
其他,净额 | (16) | | | (6) | | | (22) | |
融资活动提供(用于)的现金 | 88 | | | (2,323) | | | (2,731) | |
汇率变动对现金的影响 | 1 | | | (35) | | | 4 | |
(减少)现金和现金等值以及限制现金增加 | (458) | | | (1,606) | | | 1,171 | |
年初现金及现金等价物和限制性现金 | 1,031 | | | 2,637 | | | 1,466 | |
年终现金和现金等价物及限制性现金 | 573 | | | 1,031 | | | 2,637 | |
减去:年终受限现金 | — | | | — | | | 130 | |
年终现金和现金等价物 | $ | 573 | | | $ | 1,031 | | | $ | 2,507 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
泰森食品公司。
注1:重要会计政策的业务和摘要
业务说明
泰森食品公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”)是世界上最大的食品公司之一,也是蛋白质领域公认的领导者。由John W.于1935年创立泰森公司在四代家族领导下成长起来,拥有广泛的产品和品牌组合,包括Tyson®、Jimmy Dean®、Hillshire Farm®、Ball Park®、Wright®、Aidells®、ibp®和State Fair®。我们不断创新,使蛋白质更具可持续性,为任何地方量身定制食品,并提高世界对优质食品的期望。
整固
综合财务报表包括所有全资附属公司的账目,以及吾等对其行使控制权的控股附属公司的账目,以及(如适用)吾等对其拥有控股权的实体或吾等为主要受益人的可变权益实体的账目。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。
财政年度
我们采用52或53周的会计期,截至9月30日最近的周六。该公司的会计周期导致2023、2022和2021财年为52周。
现金和现金等价物
现金等价物包括对原始到期日不超过三个月的短期、高流动性证券的投资,这些投资是作为我们现金管理活动的一部分进行的。这些资产的账面价值接近其公允价值。我们主要使用现金管理系统,其中包括一系列独立的账户,包括用于接收现金的锁箱账户、资金转移到的集中账户,以及用于支付工资、应付账款、牲畜采购、牲畜饲养者付款等的几个零余额支出账户。由于我们的现金管理系统,签发的支票,但没有提交给银行支付,可能会导致账面现金余额为负。这些负账面现金余额计入应付账款和其他流动负债。超过相关账面现金余额的未偿还支票总额约为#美元。1251000万美元和300万美元135分别为2023年9月30日和2022年10月1日。
应收帐款
我们按可变现净值记录应收账款。这一价值包括估计信贷损失的适当拨备,以反映应收账款余额上预期的任何损失,并计入信贷损失拨备。我们根据我们的注销历史、未来的经济状况、逾期账款水平以及与客户的关系和经济状况来计算这一备付金。在2023年9月30日和2022年10月1日,我们的信贷损失准备金为$311000万美元和300万美元29分别为2.5亿美元和2.5亿美元。我们通常没有应收账款的抵押品,但我们会定期评估客户的信用价值。
盘存
加工产品、牲畜和供应品及其他按成本或可变现净值中较低者计价。成本包括购买的原材料、活体购买成本、牲畜生长成本(主要是饲料、牲畜饲养者支付的费用以及捕捞和拖运成本)、劳动力、制造和生产管理费用,这些费用与采购和生产库存有关。在2023年9月30日,库存成本是由先进先出(FIFO)法或加权平均法确定的,这与2022年10月1日使用的方法一致。截至2023年9月30日和2022年10月1日,库存分别扣除成本或可变现净值调整后的1.45亿美元和6000万美元。下表反映了截至2023年9月30日和2022年10月1日的库存主要组成部分(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2023 | | 2022 |
加工产品 | $ | 2,847 | | | $ | 3,188 | |
牲畜 | 1,594 | | | 1,454 | |
供应品和其他 | 887 | | | 872 | |
总库存 | $ | 5,328 | | | $ | 5,514 | |
物业、厂房及设备
不动产、厂房和设备按成本列报,一般按直线折旧法计算建筑物和租赁改进的估计寿命。10至33年限、机器和设备3至12年和土地改善以及其他3至20年大幅延长相关资产使用寿命的重大维修和保养费用予以资本化。一般维修及保养费用计入业务费用。倘有迹象显示存在减值,我们会于各结算日检讨长期资产之账面值。可收回性乃根据过往业绩及未计利息、税项、折旧及摊销前盈利之当前预测,使用未贴现现金流量评估。我们按资产组的账面值超出公允价值的部分计量减值。资产组的公允价值一般采用贴现现金流量(包括市场参与者对未来经营业绩的假设及贴现率)计量。
商誉与无形资产
有固定年限的无形资产初始按公允价值入账,并在预计受益期内摊销。品牌和商标一般采用直线法摊销, 20客户关系和供应安排通常在以下期间摊销: 7至30以资产使用预期产生的收入模式为基础的年度。当记录的金额完全摊销且资产不再使用或合同到期时,无形资产的总成本和累计摊销将被扣除。摊销费用一般在销售、一般和管理费用中确认。如果存在减值迹象,我们会在每个资产负债表日审核确定的终身无形资产的账面价值。回收能力是根据历史结果和当前对利息、税项、折旧和摊销前收益的预测,使用未贴现的现金流量进行评估的。我们将减值计量为确定寿险无形资产组账面价值超过公允价值的部分。我们使用不同的估值技术来估计公允价值,主要的技术是贴现现金流量、特许权使用费减免和多期超额收益估值方法,这些方法使用重大不可观察投入或公允价值层次定义的第三级投入。根据这些估值方法,我们需要根据预算、业务计划、经济预测、预期的未来现金流和市场数据对销售增长、运营利润率、特许权使用费和折扣率做出估计和假设。
商誉及无限期无形资产最初按公允价值入账,并不摊销,但至少每年或在出现减值指标时更频密地评估减值。我们的商誉由报告单位分配,并通过首先进行定性评估来评估减值,以确定是否需要进行定量商誉测试。如果基于定性因素确定报告单位的公允价值可能低于账面价值,或者如果与报告单位相关的宏观经济因素发生了可能对公允价值产生重大影响的重大变化,则需要进行商誉减值量化测试。此外,我们可以选择放弃定性评估,而进行定量测试。量化测试是通过将报告单位的公允价值与其账面金额(包括商誉)进行比较来确定是否存在潜在减值。如果报告单位的账面金额超过公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额,但不超过商誉的账面金额。
我们估计报告单位的公允价值时会考虑使用各种估值技术,主要技术为收入法(贴现现金流量法),另一种技术为市场法(指引公众公司法),其使用重大不可观察输入数据或第三级输入数据(定义见公允价值层级)。我们包括有关销售增长、营业利润率、贴现率和估值倍数的假设,这些假设考虑了我们的预算、业务计划、经济预测和市场数据,并被认为反映了退出交易中存在的市场参与者的观点。本集团亦就长期业务计划期以外期间之不同永久增长率作出假设。一般而言,我们使用基于未来预期的营业利润率假设,报告单位行业历史上实现的营业利润率和行业市场估值倍数。
在确定报告单位公允价值时使用的一些固有估计和假设不受管理层的控制,包括利率、资本成本、税率、市场EBITDA可比性和信用评级。虽然我们相信我们已作出合理的估计和假设以计算报告单位的公允价值,但可能会发生重大变化。如果我们的实际结果与我们用于计算公允价值的估计和假设不一致,可能会导致我们的商誉发生额外的重大减值。
在2023财年第三季度,我们经历了低于预期的经营业绩和不断变化的市场基本面,以及我们的市值下降到低于账面价值。因此,我们对商誉进行了中期评估,并记录了$4482000万美元商誉减值费用,其中2101000万美元和300万美元238在我们的鸡肉部门和国际/其他部门分别获得了1.8亿美元的认可。截至2023财年第四季度的第一天,我们进行了年度减值评估,没有导致额外的商誉减值。然而,在2023财年第四季度,我们经历了长期国库利率的上升,导致用于估计报告单位公允价值的贴现率净增加50个基点,我们决定有必要对截至2023年9月30日的牛肉、猪肉和两个鸡肉部门的报告单位进行量化评估。基于这一量化评估,我们确定我们的猪肉和两只鸡分部报告单位的估计公允价值超过了它们的账面价值。对于牛肉报告单位,贴现率的增加导致其估计公允价值下降至低于其账面价值。因此,我们确认了一美元333100万欧元商誉减值费用,以部分损害其商誉。在2022财年和2021财年,我们确定我们的报告单位的公允价值都没有低于其账面价值。
我们认为报告单位有20公允价值超过账面价值%或以下会增加减值风险。截至最近一次估计公允价值确定之日,以下报告单位被视为减值风险较高:我们的鸡肉部门报告单位、牛肉报告单位和猪肉报告单位,商誉总额为#美元。3.130亿美元,0.33亿美元和3,000美元0.42023年9月30日,分别为2,00亿美元。
对于我们的无限期无形资产,也可以进行定性评估,以确定事件和情况的存在是否表明无形资产更有可能减值。与商誉类似,我们也可以选择放弃对无限期无形资产的定性检验,而进行定量检验。在进行量化测试时,如果无形资产的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。
我们的无限年限无形资产的公允价值主要使用多期超额收益和特许权使用费宽免估值方法计算,该方法使用公允价值层次定义的重大不可观察投入或第三级投入,并被认为反映了退出交易中可能存在的市场参与者的观点。根据这些估值方法,我们需要根据预算、业务计划、经济预测、预期的未来现金流和市场数据对销售增长、运营利润率、特许权使用费和折扣率做出估计和假设。在2023财年、2022财年和2021财年,我们确定了我们每一项无限期无形资产的公允价值超过了其账面价值。我们认为,公允价值高于账面价值20%或以下的无限期限无形资产减值风险较高。我们所有的无限生命无形资产的估计公允价值都比账面价值高出超过20在其最近一次估计公允价值确定之日,即截至2023财年第四季度初的年度评估中,我们的两个准备食品品牌的账面价值为$0.53亿美元和3,000美元0.3 截至2023年9月30日,亿美元。
我们的报告单位具有较高的未来减值风险,于2023年9月30日的账面价值为38亿美元,以及如上所述账面价值为5亿美元的品牌,截至最近一次估计公允价值确定之日,均比账面价值高出公允价值不到10%。因此,它们的估计公允价值对未来贴现率的增加、宏观经济状况的变化以及预期长期营业利润率的实现仍然高度敏感。从我们的年度减值评估之日起至2023年9月30日,贴现率增加了约50个基点。虽然于最近一次估计公允价值厘定日期,余下的报告单位及无限期无形资产一般较账面值多出20%以上的公允价值,但若任何假设、估计或市场因素在未来发生重大变化,则该等资产亦会受到减值的影响。
租契
我们通过评估是否存在我们在一段时间内控制的已识别资产来确定协议在开始时是否为租赁或包含租赁。当租约存在时,我们将其归类为融资或经营租赁,并在租赁开始时记录使用权(“ROU”)资产和相应的租赁负债。我们已选择不在我们的综合资产负债表中记录12个月或以下的租赁,因此,这些短期租赁的租赁费用是按租赁期限的直线基础确认的。融资租赁资产在物业、厂房和设备净额中列示,融资租赁负债在综合资产负债表中的流动和长期负债中列示。融资租赁披露被省略,因为它们被认为是不重要的。营业ROU资产计入其他资产,营业租赁负债计入综合资产负债表中的其他流动负债和其他负债。租赁资产须在相关长期资产组内进行减值审查。
净收益资产根据相应负债的现值在我们的综合资产负债表中列报,并根据任何预付款、收到的租赁奖励或产生的初始直接成本进行调整。我们ROU资产和负债的衡量包括所有固定付款和基于指数或利率的任何可变付款。在计量净资产和租赁负债时,不依赖于指数或费率未知的可变租赁付款被排除在租赁付款之外,因此,在产生这些付款的债务期间确认为租赁费用。由于我们的租赁安排一般不提供隐含利率,因此租赁付款的现值是基于我们根据租赁期限和租赁开始日可获得的信息而增加的借款利率。增量借款利率是根据我们的循环信贷安排,加上适用的国家风险因素,使用假设担保借款成本得出的。在确定抵押利率时,我们会考虑我们的信用评级和当前的经济环境。
我们的租赁安排可以包括固定或可变的非租赁组成部分,如公共区域维护、税收和人工。我们将每个租赁和与该租赁相关的任何非租赁组成部分作为所有资产类别的单一租赁组成部分进行核算,但服务和供应协议中嵌入的生产和畜牧业资产类别以及包括重要维护或服务组成部分的其他资产类别除外。我们根据相对独立价格分别对租赁和非租赁部分进行会计处理,如果没有现成的可见价格,则可以是可见价格或估计价格。对于选择不分开租赁和非租赁组成部分的资产类别,与租赁合同相关的所有成本均作为租赁成本披露。在确定合同是否为租约或包含租约、租约期限以及行使续订或终止选择权的可能性时,公司某些租约的会计处理可能需要重大判断。我们的租赁可以包括延长或终止标的资产使用的选择权。当我们合理确定我们将行使选择权时,这些选择权被包括在用于确定ROU资产和相应负债的租赁期中。此外,某些租赁可以有剩余价值担保,当我们认为可能的时候,这些担保被包括在我们的经营租赁负债中。我们的租赁协议不包括重大限制或契约。
租赁产生的费用和现金流的确认、计量和列报将取决于作为融资或经营租赁。经营租赁费用按租赁期内的直线基础确认,而融资租赁资产的摊销则按标的资产的估计使用年限或租赁期限中较短的时间按直线基础确认。经营租赁费用和融资租赁摊销在我们的综合损益表中的销售或销售成本、一般成本和行政成本中列报,具体取决于租赁项目的性质。融资租赁债务的利息支出在租赁期间入账,并按实际利息法计入利息支出。所有经营租赁、现金支付和融资租赁利息均在经营活动的现金流量中列示,所有融资租赁本金付款在我们的综合现金流量表中的融资活动的现金流量中列示。
投资
我们在合资企业和其他实体中有投资。权益会计方法适用于我们有重大影响力但没有控股权或我们是主要受益人的可变权益的实体。根据权益会计方法,初始投资按成本入账,投资随后按其应占收益或亏损及股息的比例进行调整,包括考虑投资的初始账面价值与相关净资产权益之间的差额所产生的基差(如适用)。权益法投资总额为$5801000万美元和300万美元477分别为2023年9月30日和2022年10月1日。
未按权益法入账的投资并无可轻易厘定的公允价值,亦不符合以每股资产净值计量投资的实际权宜之计。该等投资使用计量替代方案记录,即我们的股权按成本减去减值计入,并根据同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格变化进行调整。在每个报告期,我们评估这些投资是否继续符合这一衡量替代方案的资格。当有证据表明投资的预期公允价值已降至低于记录成本时,计入减值。对账面价值的调整计入综合收益表中的其他净额。对合资企业和其他实体的投资在合并资产负债表的其他资产中列报。
我们还投资于可交易的债务证券。我们已经确定,我们所有的可销售债务证券都是可供出售的投资。这些投资以截至资产负债表日的市场报价为基础,按公允价值报告,未实现收益和亏损(税后净额)记录在其他全面收益中。
债务证券的摊销成本根据溢价的摊销和到期折价的增加进行了调整。这样的摊销记录在利息收入中。出售证券的成本是根据具体的识别方法确定的。出售债务证券的已实现损益以及因与信贷有关的因素造成的价值下降在其他收入中按净额入账。归类为可供出售证券的利息和股息计入利息收入。
应计自我保险
我们使用保险和自我保险机制相结合的方式,努力减轻健康和福利、工人赔偿、汽车责任和一般责任风险的潜在责任。与我们保留的风险相关的负债部分是通过考虑索赔经验、人口统计因素、严重程度因素和其他精算假设来估计的。
其他流动负债
截至2023年9月30日和2022年10月1日的其他流动负债包括(以百万计): | | | | | | | | | | | |
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| 2023 | | 2022 |
应计薪金、工资和福利 | $ | 672 | | | $ | 995 | |
应缴税金 | 156 | | | 277 | |
应计当期法律或有事项 | 289 | | | 215 | |
其他 | 893 | | | 884 | |
其他流动负债总额 | $ | 2,010 | | | $ | 2,371 | |
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固定福利计划
我们确认综合资产负债表中确定的养老金和退休后计划的资金状况。资金状况是以计划资产的公允价值与福利债务之间的差额来衡量的。我们在财政年度结束时衡量我们的计划资产和负债。对于固定福利养恤金计划,福利债务是预计的福利债务;对于任何其他退休后固定福利计划,如退休人员保健计划,福利债务是累计的退休后福利债务。任何资金过剩的状态都被确认为资产,任何资金不足的状态都被确认为负债。尚未确认为定期净成本组成部分的任何过渡性资产/负债、先前服务成本或精算损益在累计其他全面收益中确认。将对累积的其他全面收入进行调整,因为这些数额随后被确认为未来期间定期福利净成本的组成部分。
衍生金融工具
我们在正常运营期间购买某些商品,如谷物和牲畜。作为我们商品风险管理活动的一部分,我们使用衍生金融工具,主要是期货和期权,以减少与这些购买相关的各种市场风险,以及外币汇率和利率变化的风险敞口。符合套期保值工具资格的金融工具的合同条款与被套期保值项目的合同条款非常相似,提供了高度的风险降低和相关性。指定的、在满足降低风险和相关性标准方面非常有效的合同使用对冲会计进行记录。如衍生工具被视为对冲,则视乎对冲的性质而定,该工具的公允价值变动将于收益中抵销被对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变动,或于其他全面收益(亏损)中确认,直至被对冲项目于收益中确认为止。工具的公允价值变动中的无效部分立即确认。作为我们风险管理活动的一部分,我们持有的不符合对冲会计标准的工具被标记为公允价值,当前在收益中报告的未实现收益或亏损。与远期销售合同投入相关的风险管理活动中使用的衍生品的市值变动计入销售成本。在我们的风险管理活动中使用的围绕手头库存或预期库存购买的衍生品的市值变化记录在销售成本中。在我们的风险管理活动中使用的与利率相关的衍生品的市值变化记录在利息支出中。本公司与外汇合约相关的风险管理活动所使用的衍生工具的市值变动计入其他净额。我们通常不会对超过18个月的预期交易进行对冲。
诉讼应计费用
有各种各样的法律程序待决或威胁要对我们进行。当很可能发生了一项债务,并且可以根据现行法律、每个案件的进展、法律顾问和其他顾问的意见和意见、我们在类似事项上的经验以及对诉讼的预期回应,可以合理地估计债务金额时,就会记录应计项目。这些数额不打折,不包括对第三方的索赔,会随着评估工作的进展或获得更多信息而定期调整。我们在发生索赔时为管理或诉讼索赔而支出金额。法律诉讼的应计项目计入综合资产负债表中的其他流动负债。
供应商融资计划
我们与金融机构有供应商融资计划,其中我们同意在发票到期日向金融机构支付参与供应商的已确认发票金额。参与这些计划是可选的,完全由供应商决定,供应商直接与金融机构谈判安排的条款,并可能允许提前付款。供应商对这些计划的参与对公司的到期金额没有影响。根据这些计划,我们与参与供应商的付款期限通常为120天。我们对供应商参与该计划没有经济利益,也不与资助该计划的金融机构有直接的财务关系。我们负责确保参与的金融机构根据与供应商谈判的条款获得付款。截至期末应付金融机构的未付债务计入综合资产负债表的应付帐款。与这些方案有关的活动反映在现金流量表合并报表的业务活动部分。供应商融资计划的披露被省略,因为它们被认为是不重要的。
收入确认
我们主要通过零售、餐饮服务、国际、工业和其他分销渠道确认收入。我们的收入主要来自与客户订立的合约,一般属短期性质,并以交付产品作为单一履约责任。我们于履行履约责任及产品控制权转移至客户的时间点(一般于根据销售条款向客户付运或交付时发生)确认销售产品的收入。我们选择将客户获得产品控制权后发生的运输和处理活动作为履行成本,而不是额外的承诺服务。我们的合约一般少于一年,因此我们将为取得合约而支付予第三方经纪的成本确认为开支。此外,对合同而言不重要的项目确认为费用。代表政府当局征收的任何税款不包括在净收入中。
收入按交易价格计量,交易价格定义为我们预期就向客户提供货品而收取的代价金额。交易价格根据已知或预期可变代价的估计进行调整,包括消费者激励、贸易促销和津贴,如优惠券、折扣、回扣、基于数量的激励、合作广告和其他计划。与该等计划有关的可变代价根据我们预期支付的金额记录为收入减少。我们根据每个计划的当前表现、历史利用率和预计赎回率进行这些估计。我们定期审阅及更新该等估计,直至奖励或产品退货实现,且任何调整的影响于确定调整的期间内确认。在许多情况下,定价和订购数量等关键销售条款是定期制定的,因此大多数客户安排和相关奖励的期限不到一年。应收客户款项为短期性质,并分类为应收款项,原因为付款为无条件,且仅需时间流逝即可到期付款。此外,我们不授予超过一年的付款融资期限。与运送至客户的产品有关的运费于销售成本中确认。
广告费
广告费用计入发生期间的营业费用,记为销售费用、一般费用和行政费用。广告费用总计为$3391000万,$2832000万美元,和美元2462023财年、2022财年和2021财年分别为100万.
研究与开发
研究和开发成本在发生时计入费用。研发成本总计为5美元1141000万,$1081000万,$1142023财年、2022财年和2021财年分别为1000万美元。
企业合并
我们采用收购会计方法对被收购企业进行会计核算,该方法要求一旦获得对企业的控制权,收购资产和承担的100%资产和负债,包括非控股权益应占金额,应于收购日按各自的公允价值入账。收购价格超过所收购净资产的估计公允价值的任何部分都计入商誉。与收购相关的费用,包括交易和整合成本,在发生时计入。
我们使用不同的模型来确定收购资产的价值,如可变现净值对存货的价值,成本法和市场法对财产的价值,特许权使用费减免和多期超额收益对无形资产的价值,以及贴现现金流量对商誉的价值。我们根据历史业绩、业务计划、预期的协同效应、感知的风险和市场数据,考虑市场参与者的角度,对预计的未来现金流做出估计和假设,包括销售增长、营业利润率、流失率和贴现率。确定无形资产的使用寿命也需要判断,因为不同类型的无形资产具有不同的使用寿命,某些资产可能被认为具有无限的使用寿命。
政府援助计划
我们定期接受政府援助,通常是现金赠款或可退还的税收抵免(统称为“赠款”或“赠款”)。赠款一般规定了获得赠款所必须满足的条件,如就业、雇员留用目标以及建造或购置财产和设备,而且往往是有时限的。如果不满足条件或不符合安排的持续时间,补助金可能会被削减、偿还或终止。
在2023年、2022年和2021年财政年度,我们收到了与赠款相关的金额,但这些金额对财务报表并不重要;然而,这一结论可能会根据未来收到的额外赠款而改变。如本公司在条件完成前已收到款项,则该等款项已在综合资产负债表内的其他流动负债或其他负债(视何者适用而定)中确认。
预算的使用
综合财务报表乃根据美国公认的会计原则编制,该等准则要求我们作出影响综合财务报表及附注所载金额的估计及假设。实际结果可能与这些估计不同。在2023财年,我们修订了估计并记录了约3000万美元的调整,主要是为了减少截至2022年10月1日记录的某些员工薪酬应计。
近期发布的会计公告
2023年3月,FASB发布了权威性指导意见,旨在解决与共同控制实体之间的安排有关的问题,例如实体在确定租约是否存在、该租约的分类和会计以及与共同控制实体之间的租赁相关的租赁改进时应考虑的条款和条件。该指南适用于2023年12月15日,即我们的2025财年之后的年度报告期和过渡期,可以采用前瞻性或追溯性方法。我们目前正在评估这一指导将对我们的合并财务报表产生的影响。
2020年3月,FASB发布了指导意见,提供了可选的权宜之计和例外情况,以说明参考利率改革对合同、套期保值关系和其他参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率的交易的影响。该可选指南于2020年3月12日生效,原定于2022年12月31日结束,FASB于2022年12月21日发布的新指南将其延长至2024年12月31日。选择性指引中提供的临时会计减免并未影响我们的合并财务报表。该公司有各种参考LIBOR的合同,并正在评估如何将这一标准应用于2024年12月31日之前的具体合同修改。
注2:会计原则的变化
2022年9月,FASB发布了指导意见,要求对供应商融资计划进行额外披露,以使用户更好地了解这些计划的性质、活动和潜在规模。除对前滚信息的要求外,该指导意见适用于2022年12月15日(我们的2024财年)之后的年度报告期和这些年度报告期内的中期。前滚信息的披露在2023年12月15日之后的财年有效,也就是我们的2025财年。允许及早采用,除前滚信息外,所有修订都应采用追溯过渡方法,这些信息应前瞻性地应用。我们选择提前采用截至2023年9月30日的财年的初始披露要求,这对我们的合并财务报表没有实质性影响。
2021年11月,FASB发布了权威指导意见,旨在通过要求披露政府援助的类型、我们对政府援助的会计处理方法以及对我们财务报表的影响,提供关于政府援助的一致和透明的披露。本指南适用于2021年12月15日之后的年度报告期,也就是我们的2023财年,可以采用前瞻性方法或追溯性方法。我们在截至2023年9月30日的财年采用了这一指导方针,它对我们的合并财务报表没有实质性影响,因为从政府援助计划收到的金额并不多。
注3:收购和处置
收购
在2023财年第三季度,我们以1美元收购了Williams香肠公司223100万美元,扣除收购的现金后进行某些调整,作为我们增加产能和产品组合的增长战略的一部分。收购完成后,其业绩包括在准备食品部门,截至2023年9月30日,对我们的综合收益表来说并不重要。收购的某些估计价值,包括商誉、无形资产、物业、厂房和设备、其他负债和递延税项尚未敲定,可能会随着获得更多信息和完成更详细的分析而进行调整。初步采购价格分配包括#美元。2净营运资本2.5亿美元,包括美元3 获得百万现金,美元671.5亿美元的房地产、厂房和设备,120700万美元的商誉,$65900万美元的无形资产,以及281.6亿美元的递延所得税。无形资产包括品牌和商标以及客户关系,这些资产将在20和12分别是几年。$46其中1.8亿欧元的商誉可以在美国所得税中扣除。对威廉姆斯香肠公司的收购采用会计收购法进行核算。
在2023财年第一季度,我们完成了对60最高食品加工公司(“SFPC”)的%股权,该公司是一家生产和分销增值和熟鸡肉和牛肉产品的公司,以及15收购完全整合的家禽公司农业发展公司(“ADC”)%的股权,总收购价为$752000万美元,扣除收购的现金。SFPC和ADC都是Tanmiah食品公司的子公司。收购完成后,SFPC的业绩包括在International/Other中,用于分部列报,截至2023年9月30日,对我们的综合收益表来说并不重要。我们在ADC的投资是按照权益法核算的。
2023财年对股权方法投资的收购总额为1.15亿美元,主要包括ADC和收购一家全球昆虫配料公司的少数股权,以及与前一年投资相关的递延付款。
在2022财年第四季度,我们收购了35在南美一家完全整合的家禽公司中拥有%的少数股权,价格约为$1001000万美元。我们按权益法核算这笔投资。
在2021财年第三季度,我们收购了49一家马来西亚饲料和家禽产品生产商的%少数股权,价格为$44100万美元,以及未来高达约美元的或有付款651000万美元,其中272023财年确认了1.8亿欧元。我们按权益法核算这笔投资。
性情
我们在2021财年第四季度完成了宠物食品业务的出售,这项业务包括在我们的熟食部门,价格为5美元1.21000亿美元,有待某些调整。作为出售的结果,我们录得税前收益#美元。7.84亿,或税后收益为$5102000万美元,反映在我们2021财年合并损益表的销售成本中。这家公司的账面净值为$。4112000万美元,其中包括$44营运资金,包括库存、应收账款和应付账款,#美元172000万美元的财产、厂房和设备以及350 百万的善意。就税务目的而言,该善意不可扣除。该公司得出的结论是,该业务并非重大出售,也不代表战略转变,因此在所列任何期间均未被归类为已终止业务.
注4:财产、厂房和设备
下表反映了截至2023年9月30日和2022年10月1日的主要类别不动产、厂房和设备以及累计折旧(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| |
| 2023 | | 2022 |
土地 | $ | 219 | | | $ | 214 | |
建筑和租赁的改进 | 6,460 | | | 5,742 | |
机器和设备 | 10,680 | | | 9,960 | |
土地改善及其他 | 559 | | | 516 | |
在建建筑物和设备 | 1,782 | | | 1,461 | |
| 19,700 | | | 17,893 | |
减去累计折旧 | 10,066 | | | 9,208 | |
净财产、厂房和设备 | $ | 9,634 | | | $ | 8,685 | |
注5:商誉和无形资产
下表反映了2023和2022财年的善意活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 牛肉 | | 猪肉 | | 鸡肉 | | 准备好了 食物 | | 国际/其他 | | 已整合 |
2021年10月2日余额 (a) | $ | 676 | | | $ | 423 | | | $ | 3,274 | | | $ | 5,784 | | | $ | 392 | | | $ | 10,549 | |
| | | | | | | | | | | |
2022财年活动: | | | | | | | | | | | |
货币换算 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (35) | | | (36) | |
2022年10月1日余额 (a) | $ | 676 | | | $ | 423 | | | $ | 3,273 | | | $ | 5,784 | | | $ | 357 | | | $ | 10,513 | |
| | | | | | | | | | | |
2023财年活动: | | | | | | | | | | | |
收购 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 118 | | | $ | 19 | | | $ | 137 | |
测算期调整 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
减值损失 | (333) | | | — | | | (210) | | | — | | | (238) | | | (781) | |
货币换算 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 6 | | | 7 | |
2023年9月30日的余额(a) | $ | 343 | | | $ | 423 | | | $ | 3,064 | | | $ | 5,904 | | | $ | 144 | | | $ | 9,878 | |
(a)截至2023年9月30日,已包括累计减损损失为美元893 牛肉百万美元210 鸡肉和美元百万295 国际/其他百万。截至2022年10月1日和2021年10月2日的善意中包括累计减损损失为美元560 百万牛肉和美元57 国际/其他百万。
下表按类型反映了截至2023年9月30日和2022年10月1日的无形资产(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
|
| 2023 | | 2022 |
应摊销无形资产: | | | |
品牌和商标 | $ | 1,007 | | | $ | 951 | |
客户关系 | 2,389 | | | 2,371 | |
供应安排 | 310 | | | 310 | |
专利、知识产权和其他 | 46 | | | 45 | |
土地使用权 | 9 | | | 9 | |
应摊销无形资产总额 | $ | 3,761 | | | $ | 3,686 | |
累计摊销较少 | 1,741 | | | 1,512 | |
应摊销无形资产净值合计 | $ | 2,020 | | | $ | 2,174 | |
不受摊销影响的品牌和商标 | 4,078 | | | 4,078 | |
*无形资产总额 | $ | 6,098 | | | $ | 6,252 | |
摊销费用为$229百万,$246百万美元和美元2612023财年、2022财年和2021财年分别确认了百万美元。我们估计2023年9月30日之后未来五个财年的无形资产摊销费用将为:2024年-美元226百万美元;2025年-美元217百万;2026年--美元211百万美元; 2027年-美元199百万美元; 2028年-美元191百万美元。
注6:租契
我们租赁与运输、分配、储存、生产、畜牧业者资产和办公活动相关的某些设备、建筑物和土地。这些租赁安排可以构成标准租赁协议,也可以嵌入服务或供应协议,主要归类为经营租赁。有关我们租赁会计政策的进一步说明,请参阅附注1:业务和重要会计政策摘要。截至2023年9月30日和2022年10月1日,我们综合资产负债表中列出的经营租赁ROU资产和负债如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2023 | | 2022 |
其他资产 | $ | 544 | | | $ | 507 | |
其他流动负债 | 153 | | | 145 | |
其他负债 | 376 | | | 350 | |
2023、2022和2021财年的租赁成本组成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁成本(a) | $ | 181 | | | $ | 175 | | | $ | 183 | |
可变租赁成本(b) | 531 | | | 508 | | | 473 | |
短期租赁成本 | 39 | | | 30 | | | 33 | |
总计 | $ | 751 | | | $ | 713 | | | $ | 689 | |
(A)分租收入并不重要,亦不会从经营租赁成本中扣除。
(B)可变租赁费用是根据收到的产出量、放养的羊群或其他业绩指标确定的。
其他经营租赁信息包括2023、2022和2021财年的以下信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营性租赁的经营性现金流出(单位:百万) | $ | 191 | | | $ | 194 | | | $ | 204 | |
为换取新的经营租赁负债而获得的净收益资产(百万) | $ | 288 | | | $ | 159 | | | $ | 197 | |
加权平均剩余租期 | 5年份 | | 5年份 | | |
加权平均贴现率 | 4 | % | | 3 | % | | |
截至2023年9月30日,未来的经营租赁到期日如下(单位:百万):
| | | | | |
| |
经营租赁承诺额 |
2024 | $ | 171 | |
2025 | 132 | |
2026 | 89 | |
2027 | 57 | |
2028 | 43 | |
2029年及以后 | 99 | |
未贴现的经营租赁付款总额 | $ | 591 | |
减去:推定利息 | 62 | |
经营租赁总负债现值 | $ | 529 | |
截至2023年9月30日,我们尚未开始的租约为不意义重大。
注7:重组及相关费用
2022计划
公司于2022财年批准了一项重组计划(“2022计划”),旨在改善业务业绩、加强协作、增强团队成员的敏捷性、加快决策速度并减少裁员。结合2022年计划,该公司将其所有公司团队成员从前芝加哥、唐纳斯格罗夫和达科他州沙丘地区的公司地点迁至位于阿肯色州斯普林代尔的世界总部。在2023财年,该公司批准了该计划的延期,以消除公司管理费用中的额外冗余。此外,在2023财年,我们将2022年计划的预期总支出修订为69770万美元,原因是根据实际经验修订了与搬迁、租赁终止以及专业人员和其他费用有关的估计数,但与延长方案有关的遣散费增加部分抵消了这一费用。我们预计2022年计划和相关费用将在我们的2025财年完成。下表反映了与2022年计划相关的税前预期费用总额(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 牛肉 | 猪肉 | 鸡肉 | 熟食 | 国际/其他 | 总计 | |
遣散费 | $ | 24 | | $ | 7 | | $ | 20 | | $ | 52 | | $ | 19 | | $ | 122 | | |
搬迁和相关费用 | 21 | | 7 | | 4 | | 21 | | 1 | | 54 | | |
加速折旧 | 5 | | 2 | | — | | 12 | | — | | 19 | | |
合同和租赁终止 | — | | — | | — | | 21 | | — | | 21 | | |
专业费和其他费用 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | 2 | | 8 | | |
2022年计划总数 | $ | 52 | | $ | 17 | | $ | 24 | | $ | 109 | | $ | 22 | | $ | 224 | | |
重组成本包括遣散费和与2022年计划直接相关的相关费用,例如搬迁、合同和租赁终止、专业费用和设施关闭导致的加速折旧。我们预计美元501000万美元和300万美元174 税前预期费用总额中的百万美元将分别记录在我们的综合利润表中的销售成本和销售成本、一般成本和行政成本中。上表中包括$202 数百万项费用已导致或将导致现金流出和美元22 百万美元的非现金费用。
下表按可报告分部反映了2023财年2022年计划重组和相关费用的税前影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 牛肉 | 猪肉 | 鸡肉 | 熟食 | 国际/其他 | 总计 | |
遣散费 | $ | 8 | | $ | 2 | | $ | 14 | | $ | 16 | | $ | 15 | | $ | 55 | | |
搬迁和相关费用 | 18 | | 6 | | 2 | | 16 | | — | | 42 | | |
加速折旧 | 5 | | 2 | | — | | 12 | | — | | 19 | | |
合同和租赁终止 | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | | |
专业费和其他费用 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | — | | 6 | | |
总计 | $ | 33 | | $ | 11 | | $ | 16 | | $ | 49 | | $ | 15 | | $ | 124 | | |
2023财年,我们记录了与2022年计划相关的重组和相关费用为美元29万及$0.95亿销售成本和销售成本分别在我们的合并利润表中列出。上述结果中包括$108 数百万项费用已导致或将导致现金流出和美元16 百万美元的非现金费用。
下表按可报告分部反映了2022财年期间2022年计划重组和相关费用的税前影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 牛肉 | 猪肉 | 鸡肉 | 熟食 | 国际/其他 | 总计 |
遣散费 | $ | 16 | | $ | 5 | | $ | 6 | | $ | 36 | | $ | 3 | | $ | 66 | |
搬迁和相关费用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
加速折旧 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
合同和租赁终止 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
专业费和其他费用 | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
总计 | $ | 16 | | $ | 5 | | $ | 6 | | $ | 36 | | $ | 3 | | $ | 66 | |
2022财年,我们记录了与2022年计划相关的重组和相关费用为美元18万及$0.48亿销售成本和销售成本分别在我们的合并利润表中列出。上述结果中包括$66 数百万项费用已导致或将导致现金外流, 不是非现金费用。
下表反映了迄今为止按可报告分部划分的2022年计划税前费用(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 牛肉 | 猪肉 | 鸡肉 | 熟食 | 国际/其他 | 总计 |
遣散费 | $ | 24 | | $ | 7 | | $ | 20 | | $ | 52 | | $ | 18 | | $ | 121 | |
搬迁和相关费用 | 18 | | 6 | | 2 | | 16 | | — | | 42 | |
加速折旧 | 5 | | 2 | | — | | 12 | | — | | 19 | |
合同和租赁终止 | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
专业费和其他费用 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | — | | 6 | |
迄今为止的2022年计划费用总额 | $ | 49 | | $ | 16 | | $ | 22 | | $ | 85 | | $ | 18 | | $ | 190 | |
截至2023财年第四季度,我们迄今记录的重组和相关费用为美元471000万美元和300万美元143 我们的合并利润表中的销售成本和一般销售成本分别为百万美元和行政费用。上述结果中包括$174 迄今为止,已导致或将导致现金流出和美元的费用已达百万美元16 迄今为止,非现金费用已达百万美元。
下表反映了我们与2022年计划相关的负债,该负债已在截至2023年9月30日的合并资产负债表中的其他流动负债中确认(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022年10月1日的余额 | 重组费用 | 付款 | 预算的更改 | 余额为 2023年9月30日 | |
遣散费 | $ | 66 | | $ | 68 | | $ | (63) | | $ | (13) | | $ | 58 | | |
搬迁和相关费用 | — | | 42 | | (37) | | — | | 5 | | |
合同和租赁的终止 | — | | 5 | | (5) | | — | | — | | |
专业费和其他费用 | — | | 6 | | (4) | | — | | 2 | | |
总计 | $ | 66 | | $ | 121 | | $ | (109) | | $ | (13) | | $ | 65 | | |
随着公司继续评估其业务战略和长期增长目标,可能会发生更多的重组活动。
工厂关闭
在2023财年,作为资产战略审查的一部分,该公司批准关闭位于弗吉尼亚州格伦艾伦、阿肯色州范布伦、印第安纳州科里登、密苏里州德克斯特、密苏里州诺埃尔和阿肯色州北小石城的6家鸡肉加工设施,以优化资产利用。我们在2023财年将生产转移到其他工厂,并停止了格伦艾伦和范布伦工厂的运营,并预计在2024财年上半年转移生产并停止其余工厂的运营。由于关闭,我们记录了$3222023财年的费用为100万美元,主要与种植者合同终止、减值、加速折旧、遣散费、留任和相关成本有关。此外,在2023财年,我们记录了1美元的减值费用17与熟食部门的一条产品线停产有关的100万美元。这些费用反映在合并损益表的销售成本中,并包括#美元。201已经或将导致现金外流的费用为百万美元138百万美元的非现金费用。我们的工厂关闭负债是$165截至2023年9月30日,我们没有工厂关闭的责任,截至2022年10月1日,我们没有工厂关闭的责任。我们用现金支付了$。36在2023财年,与工厂关闭有关的收入为1.8亿美元。我们继续从战略上评估网络容量、制造效率和商业技术等项目的优化。如果我们的战略、前景或我们计划使用这些资产的方式发生了重大变化,我们可能会面临未来的减值。
注8:债务
下表反映了截至2023年9月30日和2022年10月1日的债务主要组成部分(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2023 | | 2022 |
循环信贷安排 | $ | — | | | $ | — | |
商业票据 | 592 | | | — | |
高级笔记: | | | |
2023年9月到期的3.90%票据 | — | | | 400 | |
债券利率3.95%,2024年8月到期 | 1,250 | | | 1,250 | |
2026年3月到期的4.00%债券(“2026年债券”) | 800 | | | 800 | |
债券利率3.55%,2027年6月到期 | 1,350 | | | 1,350 | |
债券利率7.00%,2028年1月到期 | 18 | | | 18 | |
债券利率4.35%,2029年3月到期(“2029年债券”) | 1,000 | | | 1,000 | |
债券利率6.13%,2032年11月到期 | 158 | | | 160 | |
债券将于2034年8月到期,息率4.88% | 500 | | | 500 | |
债券利率5.15%,2044年8月到期 | 500 | | | 500 | |
债券利率4.55%,2047年6月到期 | 750 | | | 750 | |
2048年9月到期的5.10%债券(“2048年债券”) | 1,500 | | | 1,500 | |
优先票据贴现 | (36) | | | (39) | |
定期贷款: | | | |
2026年5月到期的定期贷款便利(2023年9月30日为6.55%) | 1,000 | | | — | |
定期贷款便利将于2028年5月到期 | — | | | — | |
其他 | 164 | | | 175 | |
未摊销债务发行成本 | (40) | | | (43) | |
债务总额 | 9,506 | | | 8,321 | |
减少流动债务 | 1,895 | | | 459 | |
长期债务总额 | $ | 7,611 | | | $ | 7,862 | |
2023年9月30日之后的五个财年的债务年到期日为:2024年-美元1,8992000万;2025年--美元262000万;2026年--美元1,8182000万;2027年--美元1,3642000万;2028年--美元231000万美元。
循环信贷安排和信用证
我们有一美元2.2510亿美元的循环信贷安排,支持短期融资需求,并作为我们商业票据计划的后盾。该机制将到期,其承诺将于2026年9月终止,并有两次延长一年的选择权。截至2023年9月30日,根据这一安排可供借款的金额总计为#美元。2.2510亿美元,然后扣除金额以支持我们的商业票据计划。在2023年9月30日,我们有不是借款和不是根据这项融资出具的未偿还信用证。在2023年9月30日,我们有96与循环信贷安排分开开立的双边信用证中,没有一项被动用。我们开出的信用证主要是为了支持工人赔偿、保险计划和其他法律义务。未来,如果我们的任何子公司为我们的任何重大债务提供担保,该子公司将被要求为本贷款项下的债务、义务和债务提供担保。2022年11月,我们签署了一项修正案,将参考利率从伦敦银行间同业拆借利率(俗称LIBOR)改为基于有担保隔夜融资利率(俗称SOFR)的利率。
商业票据计划
我们有一个商业票据计划,根据该计划,我们可以发行无担保短期本票,本金总额最高可达#美元。1.51000亿美元。截至2023年9月30日,我们拥有592百万未偿还商业票据,加权平均利率为5.48期限少于以下期限的%20日数. 我们未来获得商业票据的能力可能有限,或者其成本增加。
定期贷款安排
在2023财年第三季度,我们执行了两项新的定期贷款安排,总额为1.75200亿美元,为我们的短期本票(“商业票据计划”)再融资,并用于一般企业用途。第一笔定期贷款总额为1美元1.030亿美元将于2026年5月3日到期,我们借入了全部1.0根据这一贷款安排,可提供100亿美元。第二笔定期贷款总额为1美元。7502028年5月3日到期,2023年9月30日到期,我们在这项安排下没有未偿还的借款。2023年11月,我们借入了全部美元7502,000,000美元,可根据第二期贷款安排为未偿还商业票据进行再融资,并用于一般公司用途。在某些条件下,这两种定期贷款都可以预付。这两项定期贷款的利率将等于SOFR加上由我们的信用评级确定的预定借款利差。此外,定期贷款安排包含的契诺与循环信贷安排中的契诺类似。
债务契约
我们的循环信贷安排和定期贷款安排包含肯定和消极契约,其中可能会限制或限制我们的能力:创建留置权和产权负担;产生债务;合并、解散、清算或合并;进行收购和投资;处置或转让资产;改变我们的业务性质;与关联公司进行某些交易;以及进行套期保值交易,在每种情况下,受某些限制和例外情况的限制。此外,我们还被要求保持最低利息支出覆盖率。
我们的优先票据还包含肯定和否定契约,这些契约可能会限制或限制我们的能力:创建留置权;从事某些出售/回租交易;以及从事某些资产的合并、合并和出售。
截至2023年9月30日,我们遵守了所有债务契约。
注9:股权
股本
我们有二股本类别,A类普通股,$0.10面值(“A类股”)和B类普通股,$0.10面值(“B类股”)。B类股票的持有人可以按股换股的方式将该股票转换为A类股票。B类股票持有者有权10每股投票权,而A类股票持有人有权一对提交给股东批准的事项进行每股投票。截至2023年9月30日,TLP拥有99.985B类股票、TLP和泰森家族成员的流通股的百分比合计拥有2.44A类股流通股的%,使他们共同控制大约71.74已发行有表决权股票总投票权的%。
B类股票被认为是一种参与型证券,需要使用两级法来计算基本每股收益。每一期间的两级计算方法反映了每一类股票支付的现金股利,加上按参与百分比计算的已分配未分配收益(亏损)金额,反映了每一类股票的分红权。所有列报期间的基本每股收益均采用两级法计算。B类股票的股票被认为是参与的可转换证券,因为B类股票的股票可以在股份对股票的基础上转换为A类股票。稀释每股收益(如果稀释)是假设在每个期间开始时B类股转换为A类股的情况下计算的。
分红
现金股利不能支付给B类股票的持有人,除非同时支付给A类股票的持有人。向B类股股东支付现金股利的每股金额不得超过90同时向A类股持有人支付现金股利的%。我们向A类和B类股东支付季度现金股息。我们支付了每股A类股息$11.92, $1.84、和$1.78分别在2023、2022和2021财年。我们支付了每股B类股息$1.73, $1.66、和$1.60分别在2023、2022和2021财年。自2023年11月10日起,董事会将先前于2023年8月10日宣布的季度股息增加至$0.49我们A类股票的每股收益和美元0.441我们B类股票的每股收益。增加的季度股息将于2023年12月15日支付给2023年12月1日收盘时登记在册的股东。我们有1美元的应付股息1671000万美元和300万美元162分别为2023年9月30日和2022年10月1日。
股份回购
截至2023年9月30日,7.3 根据公司的股份回购计划,仍有000万股股票可供回购。该计划没有固定或预定的终止日期,我们回购股份的时间和程度将取决于(除其他外)我们的运营资金需求、市场、行业状况、流动性目标、债务义务限制和监管要求。除了股票回购计划外,我们还在公开市场上购买股票,为股权补偿计划下的某些义务提供资金。
2023、2022和2021财年我们A类股票的累计股票回购汇总如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| | 股票 | | 美元 | | 股票 | | 美元 | | 股票 | | 美元 |
回购股份: | | | | | | | | | | | | |
在股份回购计划下 | | 4.7 | | | $ | 300 | | | 6.9 | | | $ | 587 | | | — | | | $ | — | |
为股权补偿计划下的某些义务提供资金 | | 0.9 | | | 54 | | | 1.3 | | | 115 | | | 0.9 | | | 67 | |
股份回购总额 | | 5.6 | | | $ | 354 | | | 8.2 | | | $ | 702 | | | 0.9 | | | $ | 67 | |
注10:所得税
2023、2022和2021财年持续经营所得税拨备的详细信息包括以下内容(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
联邦制 | $ | (39) | | | $ | 764 | | | $ | 791 | |
状态 | (38) | | | 94 | | | 163 | |
外国 | 48 | | | 42 | | | 27 | |
| $ | (29) | | | $ | 900 | | | $ | 981 | |
| | | | | |
当前 | $ | 154 | | | $ | 636 | | | $ | 1,106 | |
延期 | (183) | | | 264 | | | (125) | |
| $ | (29) | | | $ | 900 | | | $ | 981 | |
2023、2022和2021财年,法定联邦所得税率与持续经营业务的有效所得税率之间存在差异的原因如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
联邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州所得税 | (0.7) | | | 2.9 | | | 3.3 | |
外国派生的无形收入扣除 | — | | | (1.0) | | | (1.1) | |
| | | | | |
递延所得税重新计量 | 3.8 | | | (0.9) | | | — | |
一般商业信贷 | 3.4 | | | (0.5) | | | (0.5) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
商誉 | (24.2) | | | — | | | 1.8 | |
其他 | 1.0 | | | 0.2 | | | (0.2) | |
| 4.3 | % | | 21.7 | % | | 24.3 | % |
2023财年,扣除联邦影响后,州税收优惠为美元212000万美元,其中包括美元26 与递延所得税的重新计量有关的百万福利,主要是由于2023财年颁布的降低州税率的立法。不可扣除的善意损失对有效税率产生不利影响 24.2%.所得税抵免的税收优惠为美元231000万美元。
2022财年,州税收支出(扣除联邦福利)为美元832000万美元,其中包括美元36 与递延所得税的重新计量有关的百万福利,主要是由于2022财年颁布的降低州税率的立法。外国无形收入扣除的税收优惠为美元421000万美元。
在2021财年,扣除联邦福利后的州税收支出为1351000万美元,从外国获得的无形收入扣除的税收优惠为#美元。441000万美元。与出售我们的宠物食品业务相关的不可扣除商誉将实际税率提高了1.8%.
大约(美元643),百万,$4,025百万美元和美元3,9632023、2022和2021财年持续经营业务的所得税前收入(损失)分别来自我们位于美国的业务。
我们确认递延所得税可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自税基之间的差异而产生的未来税收后果。递延税项资产和负债采用预期适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入的税率来计量。
截至2023年9月30日和2022年10月1日,记录为递延所得税资产和负债的主要项目的税务影响如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
财产、厂房和设备 | $ | — | | | $ | 1,030 | | | $ | — | | | $ | 1,091 | |
无形资产 | — | | | 1,495 | | | — | | | 1,515 | |
ROU资产 | — | | | 150 | | | — | | | 144 | |
应计费用 | 400 | | | — | | | 410 | | | — | |
租赁负债 | 135 | | | — | | | 126 | | | — | |
净营业亏损和其他结转 | 192 | | | — | | | 198 | | | — | |
其他 | 193 | | | 346 | | | 87 | | | 326 | |
| $ | 920 | | | $ | 3,021 | | | $ | 821 | | | $ | 3,076 | |
估值免税额 | $ | (199) | | | | | $ | (195) | | | |
递延税项净负债 | | | $ | 2,300 | | | | | $ | 2,450 | |
截至2023年9月30日,我们的总国家净营业亏损结转约为美元。1,710100万美元,其中1,466100万份在2024至2043财年到期,其余的没有到期。结转的海外净营业亏损总额接近#美元。302100万美元,其中116100万份在2024至2043财年到期,其余的没有到期。我们还有大约$的税收抵免结转。442024年至2038年财政年度到期的100万美元。
我们已经积累了海外子公司的未分配收益,总计约为$6672023年9月30日,100万人。我们的未分配收益通常预计将无限期地再投资于美国以外的地区,但不受监管要求的多余现金(扣除适用的预扣税)除外。2017年12月31日之后,外国子公司的股息通常不缴纳美国联邦所得税。因此,并无就该等收益拨备递延所得税,且由于与该等收益相关的外部基准差额将以何种方式转回并不确定,因此目前并不可行估计该等海外收益汇回时可能须支付的税项;然而,我们预期任何应缴税款不会是重大的。
下表汇总了截至2023年9月30日、2022年10月1日和2021年10月2日与我们的未确认税收优惠总额相关的活动(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
截至年初的余额 | $ | 152 | | | $ | 152 | | | $ | 165 | |
与本年度税收状况有关的增加 | 7 | | | 16 | | | 25 | |
与上一年税收状况有关的增加 | 1 | | | 20 | | | 7 | |
与上一年税收状况有关的减税 | (12) | | | (13) | | | (7) | |
与定居点有关的削减 | — | | | (3) | | | (1) | |
与诉讼时效期满相关的削减 | (17) | | | (20) | | | (37) | |
截至年底的余额 | $ | 131 | | | $ | 152 | | | $ | 152 | |
未确认的税收优惠,如果确认,将影响我们的实际税率为#美元。982023年9月30日的百万美元和1122022年10月1日为100万人。我们将未确认的税收优惠的利息和罚金归类为所得税费用。在2023年9月30日和2022年10月1日,在税收优惠之前,我们有50百万美元和美元47应计利息和未确认税收优惠的罚款分别为100万美元。
2021年12月,我们收到了墨西哥税务当局关于2015年出售我们在持有我们墨西哥业务的子公司的直接和间接股权的评估。截至2023年9月30日,评估总额约为$4883.8亿(8.650亿墨西哥比索),其中包括税收、通胀调整、利息和罚款。我们认为评估信中的断言没有根据,如有必要,我们将通过墨西哥行政上诉程序和诉讼为我们的立场辩护。根据我们根据财务会计准则委员会关于未确认税收利益的指导方针对这项评估的分析,我们没有记录与这一问题相关的负债。
截至2023年9月30日,美国某些联邦所得税申报单将在2019至2022财年接受审查。我们还分别接受主要州和外国司法管辖区2014至2022财年和2018至2022财年的所得税审查。我们预计,在未来12个月内,我们未确认的税收优惠不会发生实质性变化。
2022年8月16日,2022年《降低通货膨胀法案》(简称《爱尔兰共和军》)签署成为法律。爱尔兰共和军对2022年12月31日后生效的美国税法进行了几次修改,包括但不限于,在三个纳税年度内,对平均年财务报表收入超过10亿美元的大公司征收15%的最低税率,以及对上市公司股票回购征收1%的消费税,这将计入库藏股。这些变化对我们在2023财年的所得税拨备或财务报表没有任何影响。
注11:每股收益(亏损)
用于计算基本和稀释后每股收益的收益和加权平均普通股如下:截至2023年、2022年和2021年的财政年度(单位:百万,不包括每股数据): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (649) | | | $ | 3,249 | | | $ | 3,060 | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (1) | | | 11 | | | 13 | |
可归因于泰森的净收益(亏损) | (648) | | | 3,238 | | | 3,047 | |
减去宣布的股息: | | | | | |
A类 | 554 | | | 539 | | | 532 | |
B类 | 122 | | | 117 | | | 113 | |
未分配收益(亏损) | $ | (1,324) | | | $ | 2,582 | | | $ | 2,402 | |
| | | | | |
A类未分配收益(亏损) | $ | (1,084) | | | $ | 2,122 | | | $ | 1,977 | |
B类未分配收益(损失) | (240) | | | 460 | | | 425 | |
未分配收益(损失)总额 | $ | (1,324) | | | $ | 2,582 | | | $ | 2,402 | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
每股基本收益(亏损)分母: | | | | | |
A类加权平均股票 | 284 | | | 290 | | | 293 | |
B类加权平均股 | 70 | | | 70 | | | 70 | |
| | | | | |
每股稀释收益(亏损)分母: | | | | | |
A类加权平均股票 | 284 | | | 290 | | | 293 | |
如果转换法计算每股稀释收益(亏损)的B类加权平均股(a) | — | | | 70 | | | 70 | |
稀释性证券的影响:股票期权、限制性股票和绩效单位 | — | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | |
| | | | | |
每股稀释收益(亏损)分母-加权平均股和假设转换(a) | 284 | | | 363 | | | 365 | |
| | | | | |
归属于泰森的每股净利润(亏损): | | | | | |
A类基础知识 | $ | (1.87) | | | $ | 9.18 | | | $ | 8.57 | |
B类基础知识 | $ | (1.68) | | | $ | 8.25 | | | $ | 7.70 | |
稀释(a) | $ | (1.87) | | | $ | 8.92 | | | $ | 8.34 | |
宣布的每股股息: | | | | | |
A类 | $ | 1.940 | | | $ | 1.855 | | | $ | 1.805 | |
B类 | $ | 1.746 | | | $ | 1.670 | | | $ | 1.625 | |
(a)2023财年,由于公司处于净亏损状态,如果转换法下B类股票的影响具有反稀释作用,因此我们尚未假设转换。因此,在计算稀释后归属于泰森的每股净利润(亏损)时,不包括B类加权平均股、宣布的股息和未分配亏损。
大致9百万,2百万美元,以及4在2023财年、2022财年和2021财年,我们的股票薪酬股票中有100万股是抗稀释的。这些股票不包括在稀释后每股收益的计算中。
我们有二股本类别、A类股票和B类股票。现金股利不能支付给B类股票的持有人,除非同时支付给A类股票的持有人。向B类股股东支付的每股现金股利金额不得超过90支付给A类股持有人的现金股利的百分比。
我们根据未分配的收益(亏损)分配1至0.9每股比率分别为A类股和B类股。我们根据这一比率分配未分配收益(亏损),这是由于历史股息模式、B类股东的投票权控制以及B类股票对股息的合同限制。
注12:衍生金融工具
由于商品价格、外币汇率和利率的变化,我们的业务运营产生了一定的市场风险敞口。我们通过使用衍生金融工具管理部分风险,以减少我们对大宗商品价格风险、外币风险和利率风险的敞口。我们的风险管理计划由董事会审计委员会定期审查。这些计划和风险由高级管理层监控,并可能根据市场情况进行修订。我们目前的风险管理计划利用了各种行业标准模型,这些模型考虑了对冲的隐性成本。与我们的衍生品合约相关的信用风险并不大,因为我们通过与信誉良好的交易对手打交道并利用交易所交易工具、保证金账户或信用证将交易对手风险降至最低。此外,我们的衍生品合约大多是短期合约,我们一般不使用与信用风险相关的或有特征。截至2023年9月30日,信用风险不存在显著集中。
我们有以下与我们的衍生金融工具相关的未偿还名义金额合计(单位:百万,豆粕吨除外): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公制 | | 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 |
商品: | | | | | | |
玉米 | | 蒲式耳 | | 65 | | | 44 | |
豆粕 | | 吨 | | 956,630 | | | 532,700 | |
| | | | | | |
活牛 | | 磅 | | 319 | | | 280 | |
瘦肉型猪 | | 磅 | | 454 | | | 339 | |
外币 | | 美元 | | $ | 171 | | | $ | 249 | |
我们在综合资产负债表中确认所有衍生工具为公允价值的资产或负债,但预计会导致实物交付的正常购买和正常销售除外。对于被指定为套期保值工具的衍生工具,我们根据被套期保值的风险敞口(即现金流量对冲或公允价值对冲)来指定套期保值工具。我们将某些远期合同指定如下:
•现金流对冲--包括预测购买的某些商品远期合约和期权合约(即谷物)、利率互换和锁定合约,以及某些外汇远期合约。
•公允价值套期保值-包括确定承诺的某些商品远期合同(即牲畜)。
现金流对冲
衍生工具被指定为对冲与我们生产过程中使用的某些商品的采购相关的未来现金流金额的变化以及我们可变利率债务的利率。对于我们指定并符合资格作为现金流对冲的衍生工具,衍生工具的有效损益部分作为其他全面收益(“保监局”)的组成部分报告,并重新分类为被对冲交易影响收益的同一期间或多个期间的收益。代表对冲无效的收益和损失在当期收益中确认。在2023财年、2022财年和2021财年,与现金流对冲相关的低效并不显著。截至2023年9月30日,我们有$12与2026年、2029年和2048年债券发行有关的已实现亏损中,有100万与国库利率锁定有关,这些债券将重新归类为这些债券有效期内的收益。在2023财年、2022财年和2021财年,我们在保监处确认的被指定为现金流对冲的衍生品没有收益或亏损。
公允价值对冲
我们将某些衍生品合约指定为购买牲畜以供收获的确定承诺的公允价值对冲。我们这些套期保值的目标是最大限度地减少与固定价格牲畜公司承诺相关的商品价格波动所造成的公允价值变化的风险。对于我们指定并符合公允价值对冲资格的这些衍生工具,衍生工具的收益或亏损以及对冲项目的对冲收益或亏损应归因于对冲风险,在同一时期的收益中确认。我们将套期保值项目(即牲畜收购公司承诺)的收益或亏损计入同一行项目销售成本,作为相关牲畜远期头寸的抵销收益或亏损。在2023财年、2022财年和2021财年,与我们的公允价值对冲相关的无效并不显著。截至2023财年、2022财年和2021财年,公允价值对冲(资产)负债的账面金额如下(以百万计):
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合并资产负债表分类 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
库存 | $ | 16 | | | $ | (12) | | | $ | (6) | |
未指定职位
除我们的指定持仓外,我们亦持有衍生工具合约,而我们并不就该等合约应用对冲会计法。这些风险包括与商品价格风险有关的某些衍生工具,包括谷物、牲畜、能源和外汇风险。我们在每个报告日期将这些头寸按公允价值计入收益。
重新分类为收入
下表列出了截至2023年、2022年和2021年财年记录了对冲影响的综合利润表中列出的每个收入和费用细目的总额(单位:百万):
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综合收益表分类 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
销售成本 | $ | 50,250 | | | $ | 46,614 | | | $ | 40,523 | |
利息支出 | 355 | | | 365 | | | 428 | |
其他,净额 | (42) | | | (87) | | | (65) | |
下表列出了截至2023年、2022年和2021年财年合并利润表中现金流量、公允价值和未指定衍生工具的税前影响(单位:百万):
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综合收益表分类 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
销售成本 | 现金流对冲的收益(亏损)从OCI重新归类为收益: | | | | | |
| 商品合同 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| 公允价值套期收益(亏损): | | | | | |
| 商品合同(A) | (19) | | | (29) | | | (55) | |
| | | | | | |
| 未被指定为套期保值工具的衍生工具的收益(损失): | | | | | |
| 商品合同 | (98) | | | 254 | | | 70 | |
总计 | | $ | (117) | | | $ | 225 | | | $ | 14 | |
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利息支出 | 现金流对冲的收益(亏损)从OCI重新归类为收益: | | | | | |
| 利率合约 | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
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| | | | | | |
其他,净额 | 未被指定为套期保值工具的衍生工具的收益(损失): | | | | | |
| 外汇合约 | $ | 3 | | | $ | (9) | | | $ | (5) | |
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(a)金额指指定为在所列期间实现的确定承诺的公允价值对冲的商品合同的收益/(损失),该收益/(损失)被基础对冲库存的相应收益/(损失)所抵消。与未实现商品合同公允价值变化相关的损益,以及对冲库存的抵消损益,也通过盈利按市场计价,对净基础没有影响。
合并资产负债表中所有未偿还衍生工具的公允价值均包含在附注13:公允价值计量中。
注13:公允价值计量
公允价值被定义为于计量日期在市场参与者之间有序交易中,在资产或负债的本金或最有利市场上出售资产或转移负债而收取或支付的价格(退出价格)。公允价值层次结构包括三个层次,如下:
1级-在测量日期,相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。
2级-除第1级所列报价外,在测量日期可获得的其他可观察到的直接或间接投入,包括:
•类似资产或负债在活跃市场的报价;
•非活跃市场中相同或类似资产的报价;
•资产或负债的可观察到的报价以外的投入;以及
•投入主要来源于其他可观察到的市场数据或得到其他可观察市场数据的证实。
3级-无法观察到的投入,无法被可观察到的市场数据证实,并反映了重大管理判断的使用。这些价值通常是使用定价模型确定的,而定价模型的假设利用了管理层对市场参与者假设的估计。
按公允价值经常性计量的资产和负债
公允价值层次要求使用可观察到的市场数据(如果有)。在用于计量公允价值的投入属于公允价值层次的不同水平的情况下,公允价值计量是根据对公允价值计量整体重要的最低水平投入来确定的。我们对某一特定项目对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,包括考虑特定于该资产或负债的投入。
下表按公允价值等级内的级别列出了我们的金融资产和负债根据我们用于确定其截至2023年9月30日和2022年10月1日的公允价值的估值技术,以经常性的公允价值核算的金融资产和负债(以百万计):
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2023年9月30日 | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 净额结算:(A) | | 总计 |
其他流动资产: | | | | | | | | | |
衍生金融工具: | | | | | | | | | |
指定为对冲 | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 5 | |
未指定 | — | | | 95 | | | — | | | (19) | | | 76 | |
可供出售证券(当前) | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 15 | |
其他资产: | | | | | | | | | |
可供出售证券(非流动) | — | | | 59 | | | 30 | | | — | | | 89 | |
递延补偿资产 | 27 | | | 375 | | | — | | | — | | | 402 | |
总资产 | $ | 27 | | | $ | 551 | | | $ | 30 | | | $ | (21) | | | $ | 587 | |
| | | | | | | | | |
其他流动负债: | | | | | | | | | |
衍生金融工具: | | | | | | | | | |
指定为对冲 | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | (27) | | | $ | — | |
未指定 | — | | | 126 | | | — | | | (107) | | | 19 | |
总负债 | $ | — | | | $ | 153 | | | $ | — | | | $ | (134) | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月1日 | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 净额结算:(A) | | 总计 |
其他流动资产: | | | | | | | | | |
衍生金融工具: | | | | | | | | | |
指定为对冲 | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 8 | |
未指定 | — | | | 154 | | | — | | | (58) | | | 96 | |
可供出售证券(当前) | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
其他资产: | | | | | | | | | |
可供出售证券(非流动) | — | | | 65 | | | 35 | | | — | | | 100 | |
递延补偿资产 | 38 | | | 327 | | | — | | | — | | | 365 | |
总资产 | $ | 38 | | | $ | 561 | | | $ | 35 | | | $ | (64) | | | $ | 570 | |
| | | | | | | | | |
其他流动负债: | | | | | | | | | |
衍生金融工具: | | | | | | | | | |
指定为对冲 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | |
未指定 | — | | | 106 | | | — | | | (72) | | | 34 | |
总负债 | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | (74) | | | $ | 34 | |
(A)当衍生合约的交易对手与吾等之间存在可依法强制执行的总净额结算安排时,吾等的衍生资产及负债按净额在综合资产负债表中列报。此外,在2023年9月30日和2022年10月1日,我们有$1131000万美元和300万美元10分别向存在主要净额结算安排且没有持有现金抵押品的各交易对手入账的现金抵押品净额为百万美元。
下表提供了截至2023年9月30日和2022年10月1日使用重大不可观察投入(级别3)的可交易债务证券的期初和期末余额之间的对账,这些债务证券使用了截至2023年9月30日和2022年10月1日(单位:百万)的公允价值。 | | | | | | | | | | | |
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| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 |
年初余额 | $ | 35 | | | $ | 48 | |
已实现和未实现收益(亏损)合计: | | | |
计入其他全面收益(亏损) | 1 | | | (3) | |
购买 | 10 | | | 8 | |
聚落 | (16) | | | (18) | |
年终余额 | $ | 30 | | | $ | 35 | |
使用以下方法和假设来估计每类金融工具的公允价值:
衍生工具资产和负债
我们的衍生金融工具主要包括交易所买卖合约及场外交易合约,详见附注12:衍生金融工具。本公司按公允价值记录衍生金融工具,采用按信贷及非履行风险而作出必要调整的报价市场价格,以及使用可随时观察到的市场投入作为基准的内部模型,包括当前及远期市场价格及利率。我们将这些工具归类为第二级,当报价的市场价格可以利用活跃交易所或可观察到的市场交易的可观察到的当前和远期商品市场价格来证实时。
可供出售的证券
我们对可销售债务证券的投资被归类为可供出售,并根据定价模型和经信贷和不良表现风险调整后的市场报价按公允价值报告。期限在以下期限的短期投资12在综合资产负债表中,其他流动资产主要包括存款证和商业票据。所有其他有价债务证券均计入综合资产负债表的其他资产,到期日最多为 46好几年了。
我们将我们对美国政府、美国机构、存单和商业票据债务证券的投资归类为2级,因为公允价值通常是使用贴现现金流模型估计的,这些模型主要是行业标准模型,考虑了各种假设,包括时间价值和收益率曲线以及其他现成的相关经济衡量标准。我们将某些公司、资产支持证券和其他债务证券归类为3级,因为估值模型中的活动有限或可观察到的投入较少,包括当前利率和基础投资组合或结构性投资工具的估计提前还款、违约率和回收率。假设的重大变化或我们3级工具估值中的不可观察到的投入不会对我们的综合财务报表产生重大影响。
下表列出了截至2023年9月30日和2022年10月1日按重大投资类别划分的可供出售证券的摊销成本基础、公允价值和未实现收益(损失)(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 |
| 摊销 成本基础 | | 公平 价值 | | 未实现 得/(失) | | 摊销 成本基础 | | 公平 价值 | | 未实现 得/(失) |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | | | | | |
美国财政部和机构 | $ | 79 | | | $ | 74 | | | $ | (5) | | | $ | 71 | | | $ | 66 | | | $ | (5) | |
企业和资产支持 | 31 | | | 30 | | | (1) | | | 37 | | | 35 | | | (2) | |
未实现的持有收益(损失),税后净额,从收益中剔除,并在保监处报告,直到证券结算或出售。我们每季度评估与可供出售证券相关的损失是由信用因素还是非信用因素造成的。如果我们打算或很可能需要在收回之前出售债券,债务证券的损失将被记录为通过收益直接冲销摊销成本基础。我们无意或不太可能需要在追回之前出售证券的债务证券的损失将得到进一步评估,以确定损失是与信贷有关还是与信贷无关。与信贷相关的损失将通过通过收益的信贷损失拨备和通过保监处的非信贷相关损失的拨备来记录。
我们在决定亏损是否与信贷有关时,会考虑多项因素,包括发行人的财务状况及近期前景、借款人对资产抵押证券的还款特征,以及我们持有投资一段足够时间以应付任何预期复苏的能力及意向。我们在2023、2022或2021财年的收益中没有确认直接冲销或信贷损失拨备。
递延补偿资产
我们为某些高管和其他高薪团队成员保留非限定递延薪酬计划。投资通常在信托基金内进行,包括货币市场基金、共同基金和人寿保险保单。人寿保险单的现金退保额主要投资于共同基金。该等投资按公允价值按市场报价入账,并计入综合资产负债表内的其他资产。我们将在活跃市场中有可观察到的市场价格的投资归类为一级,因为这些投资通常是公开交易的共同基金。其余递延补偿资产归类于第2级,因为公允价值可根据可观察到的市场数据予以证实。递延补偿的已实现和未实现收益(损失)计入收益。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
除了在经常性基础上按公允价值记录的资产和负债外,我们还在非经常性基础上按公允价值记录资产和负债。一般而言,由于减值费用的影响,资产按公允价值按非经常性原则入账,而就我们的股权投资而言,由于缺乏可随时厘定的公允价值,则采用另一计量替代方案入账,该等投资按成本入账,并按同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格变动作出调整。
在2023财年,我们记录的商誉减值费用为3331000万,$2101000万美元和300万美元238我们的牛肉和鸡肉部门以及国际/其他部门分别为1000万美元。我们利用各种估值方法估计报告单位的公允价值,其中主要方法是收益法(贴现现金流量法),另一种方法是市场法(准则上市公司法),其中纳入了重大的不可观察的第三级投入。在2022财年,我们确认的收益为37根据可观察到的价格变化,合并损益表中的其他净额为1000万美元。没有可轻易厘定公允价值的权益投资采用第3级投入计量,并计入综合资产负债表内的其他资产。在截至2023年9月30日、2022年10月1日或2021年10月2日的12个月内首次确认后,我们没有按公允价值对资产或负债进行任何其他重大计量。
其他金融工具
我们债务的公允价值主要是使用基于这些或类似工具的报价的二级投入来估计的。我们债务的公允价值和账面价值如下:2023年9月30日和2022年10月1日(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年10月1日 |
| 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 |
债务总额 | $ | 8,693 | | | $ | 9,506 | | | $ | 7,762 | | | $ | 8,321 | |
信用风险的集中度
我们面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等值物以及应收账款。我们的现金等值物是存放在主要银行和金融机构的优质证券。由于客户数量庞大且分散在地理区域,应收账款的信用风险集中程度有限。我们定期对客户的财务状况进行信用评估,一般不要求抵押品。2023年9月30日和2022年10月1日, 15.9%和16.4我们的应收账款净余额的%是由沃尔玛支付的。没有其他单一客户或客户群的比例超过10应收账款净额的百分比。
注14:基于股票的薪酬
根据我们的股票薪酬计划,我们通过从国库中发行A类股来发行股票。根据泰森食品公司2000年股票激励计划(“激励计划”),未来可供授予的股票总数为6,923,3702023年9月30日
股票期权
股东于2001年1月批准了该激励计划。该激励计划由董事会薪酬和领导力发展委员会(“薪酬委员会”)管理。激励计划包括以不低于授予之日公允价值的价格授予A类股票激励股票期权的条款。非限定股票期权可以在授予期权之日以等于或高于A类股票公允价值的价格授予。激励计划下的股票期权通常可以按比例行使三年由批出日期起生效,并必须在10自授予之日起数年。我们的政策是在整个奖励的必要服务期内以直线方式确认补偿费用。没收行为在发生时予以确认。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票价格低于 选择权 | | 加权 平均运动量 每股价格: | | 加权平均剩余合同年限(年) | | 集料 内在价值 (单位:百万) |
优秀,2022年10月1日 | 6,029,629 | | | $ | 67.95 | | | | | |
已锻炼 | (245,991) | | | 47.15 | | | | | |
没收或过期 | (942,905) | | | 71.52 | | | | | |
授与 | 1,539,275 | | | 65.55 | | | | | |
未完成,2023年9月30日 | 6,380,008 | | | $ | 67.65 | | | 6.2 | | $ | 7 | |
| | | | | | | |
可行使,2023年9月30日 | 4,422,711 | | | $ | 66.94 | | | 5.2 | | $ | 7 | |
2023、2022和2021财年授予的期权的授予日加权平均公允价值为美元15.82, $16.53及$11.03,分别为。每个期权授予的公允价值是在授予之日使用二叉格法确定的。我们使用与期权预期寿命相当的一段时间的历史波动率来确定波动率假设。预期寿命是根据每笔赠款的合同期限计算的,并考虑到参与者的历史行使和终止行为。无风险利率以五年期国债利率为基础。公允价值计算中使用的假设是截至授予日期,并在下表中概述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
预期寿命(年) | 4.5 | | 4.4 | | 4.3 |
无风险利率 | 3.9 | % | | 1.1 | % | | 0.3 | % |
预期波动率 | 31.2 | % | | 30.0 | % | | 32.2 | % |
预期股息收益率 | 2.9 | % | | 2.4 | % | | 3.4 | % |
我们确认了与股票期权有关的基于股票的薪酬支出,扣除所得税后,净额为$13百万,$13百万美元和美元192023年、2022年和2021年分别为百万美元。2023、2022和2021财年的相关税收优惠为美元3百万,$3百万美元和美元4分别为100万美元。我们有1.2百万,1.5百万美元和1.9百万份期权分别于2023财年、2022财年和2021财年归属,授予日期公允价值为美元18百万,$19百万美元和美元25分别为100万美元。
2023年、2022年和2021财年,我们收到现金美元11百万,$126百万美元和美元41分别为行使股票期权而支付百万美元。股票由国库发行用于股票期权行使。2023、2022和2021财年期间行使的股票期权实现的相关税收利益为美元1百万,$12百万美元和美元5百万,分别。2023、2022和2021财年行使的期权的总内在价值为美元1百万,$22百万美元和美元20分别为100万美元。
截至2023年9月30日,我们拥有18与股票期权计划有关的未确认薪酬成本总额的百万美元,将在加权平均期间确认1.1好几年了。
限制性股票
我们按授予之日的市值发行限制性股票,限制将在2026财年之前到期。未分配的补偿在特定赠款的归属期内使用直线法确认。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新股数量: | | 加权 平均拨款- 公允价值日期 每股 | | 加权平均 剩余 合同期限 (单位:年) | | 集料 内在价值 (单位:百万) |
未归属,2022年10月1日 | 1,606,531 | | | $ | 76.36 | | | | | |
授与 | 1,006,545 | | | 62.23 | | | | | |
分红 | 26,709 | | | 62.56 | | | | | |
既得 | (669,511) | | | 79.38 | | | | | |
被没收 | (334,359) | | | 71.47 | | | | | |
未归属,2023年9月30日 | 1,635,915 | | | $ | 67.20 | | | 1.5 | | $ | 83 | |
截至2023年9月30日,我们拥有50与限制性股票奖励有关的未确认薪酬总额的百万美元,将在加权平均期间确认2.0好几年了。
我们确认了与限制性股票有关的基于股票的薪酬支出,扣除所得税后,净额为$32百万,$28百万美元和美元352023年、2022年和2021年分别为百万美元。2023、2022和2021财年的相关税收优惠为美元9百万,$7百万美元和美元9分别为100万美元。我们有0.7百万,0.9百万美元和0.5百万股限制性股票奖励分别于2023财年、2022财年和2021财年归属,授予日期公允价值为美元53百万,$57百万美元和美元37分别为100万美元。
基于业绩的股票
我们将我们A类股票的业绩股票奖励给某些团队成员。这些奖项通常每年颁发一次。基于业绩的股票基于时间的推移和业绩或市场业绩标准的实现而授予,范围从0%至200%,由赔偿委员会在裁决日期之前确定。这些奖励的获得期为三年。在授权期内,我们每个季度都会审查达到绩效标准的进展情况。当很可能达到奖励的最低业绩标准时,我们开始确认费用等于授予日A类股票价格总公允价值的比例份额。在业绩奖励期限内确认的总费用将等于授予之日的A类股票价格乘以根据业绩标准达到的水平最终奖励的股票数量。对于符合市场表现标准的授予,公允价值是在授予日确定的,并使用与上文所述的股票期权相同的预期波动率、预期股息收益率和无风险利率的输入来计算,期限为三年。在奖励期间确认的总费用将等于公允价值,无论是否符合市场表现标准。
下表汇总了基于各自绩效股票协议的最高奖励金额的基于绩效的股票。将授予的实际股份取决于业绩标准的实现程度。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新股数量: | | 加权 平均拨款- 公允价值日期 每股 | | 加权平均 剩余 合同期限 (单位:年) | | 集料 内在价值 (单位:百万) |
未归属,2022年10月1日 | 1,781,519 | | | $ | 58.13 | | | | | |
授与 | 938,835 | | | 48.80 | | | | | |
既得 | (243,782) | | | 90.05 | | | | | |
被没收 | (830,423) | | | 50.74 | | | | | |
未归属,2023年9月30日 | 1,646,149 | | | $ | 51.81 | | | 1.2 | | $ | 83 | |
我们确认了与绩效股票相关的基于股票的薪酬支出,扣除所得税后,净额为$2百万,$37百万美元和美元192023年、2022年和2021年分别为百万美元。2023财年的相关税收优惠微不足道。2022财年和2021财年的相关税收优惠为美元7百万美元和美元4百万,分别。截至2023年9月30日,我们有美元6未确认薪酬总额百万美元,基于我们在实现与业绩奖励有关的标准方面的进展,该标准将在加权平均期间内确认1.6好几年了。
注15:养老金和其他退休后福利
我们有四固定收益养老金计划包括一冻结和非供款资助的合格计划和三冻结的无资金不合格计划。这些计划下提供的福利基于使用服务年数和指定福利率或补偿水平的公式。不合格的固定福利计划针对某些官员,并使用基于服务年数和最终平均工资的公式。我们还有其他退休后福利计划,如果我们的几乎所有团队成员满足适用的资格标准,他们都可以获得福利。退休后医疗保健计划是缴费型的,参与者的缴费在必要时进行调整。
我们为不同的团队成员定义了缴费退休计划。我们确认的费用为$113百万,$114百万美元和美元1062023财年、2022财年和2021财年分别为100万。
我们对我们的固定福利计划和其他退休后计划使用财政年度结束衡量日期。对于其他退休后计划,我们确认精算损益立即计入收益的影响,而不是在未来期间摊销这种影响。退休后的其他福利包括退休后的医疗费用和人寿保险。
2021财年,我们修改了公司的其他退休后福利计划之一,导致确认收益为美元34 百万,记录在其他中,在我们的综合利润表中为净额。
福利义务和供资状况
下表提供了截至2023年9月30日和2022年10月1日计划福利义务、资产和资金状况变化的对账(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利义务的变更 | | | | | | | | | | | |
年初的福利义务 | $ | 17 | | | $ | 28 | | | $ | 166 | | | $ | 220 | | | $ | 55 | | | $ | 65 | |
服务成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
利息成本 | 1 | | | 1 | | | 8 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
精算(收益)/损失 | 1 | | | (11) | | | (3) | | | (47) | | | (5) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
已支付的福利 | (1) | | | (1) | | | (13) | | | (13) | | | (3) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
年终福利义务 | 18 | | | 17 | | | 158 | | | 166 | | | 50 | | | 55 | |
计划资产变动 | | | | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | 24 | | | 33 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
计划资产的实际回报率 | 4 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
雇主供款 | — | | | 1 | | | 13 | | | 13 | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
已支付的福利 | (1) | | | (1) | | | (13) | | | (13) | | | (3) | | | (4) | |
计划资产年终公允价值 | 27 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
资金状况 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | (158) | | | $ | (166) | | | $ | (50) | | | $ | (55) | |
截至2023年9月30日和2022年10月1日的合并资产负债表中确认的金额包括(以百万计): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
其他资产 | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
其他流动负债 | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | (2) | | | (3) | |
其他负债 | — | | | — | | | (145) | | | (153) | | | (48) | | | (52) | |
总资产(负债) | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | (158) | | | $ | (166) | | | $ | (50) | | | $ | (55) | |
截至2023年9月30日和2022年10月1日,在累计其他综合收益中确认的税前金额包括(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
累计其他综合(收益)/亏损: | | | | | | | | | | | |
**精算(收益)亏损 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | (15) | | | $ | (15) | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
降低前期服务(信用)成本 | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | (5) | | | (5) | |
累计其他综合(收益)/亏损合计: | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | (14) | | | $ | (13) | | | $ | 4 | | | $ | 8 | |
我们有三截至2023年9月30日和2022年10月1日,累积福利义务超过计划资产的养老金计划。 累计福利义务超过计划资产的计划如下(以百万为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 养老金福利 |
| 合格 | | 不合格 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
预计福利义务 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 158 | | | $ | 166 | |
累积利益义务 | — | | | — | | | 158 | | | 166 | |
计划资产的公允价值 | — | | | — | | | — | | | — | |
所有合格养恤金计划的累计福利义务为#美元。18百万美元和美元172023年9月30日和2022年10月1日分别为百万。
定期收益净成本(贷方)
截至2023年、2022年和2021年财年,合并利润表中确认的养老金和退休后福利计划的净定期福利成本(抵免)组成部分如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 6 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
计划资产的预期回报 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | | | (2) | |
确认精算损失(收益),净额 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | 3 | | | 4 | | | (5) | | | (8) | | | — | |
公认的结算收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | |
定期收益净成本(信用) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 3 | | | $ | (2) | | | $ | (33) | |
除服务成本部分外的每个部分均记录在其他净综合利润表中。截至2023年9月30日,我们预计 不是与合格养老金计划的净定期福利成本(抵免)相关的未来12个月内将重新分类为收益的金额。截至2023年9月30日,与不合格养老金计划和其他退休后福利计划的净定期福利成本(抵免)相关的预计在未来12个月内重新分类为收益的金额并不重大。
假设
截至2023年、2022年和2021年财年的加权平均假设如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
确定净定期收益成本的贴现率 | 5.20 | % | | 2.00 | % | | 1.70 | % | | 5.42 | % | | 2.83 | % | | 2.63 | % | | 4.59 | % | | 2.07 | % | | 1.95 | % |
确定福利义务的贴现率 | 5.70 | % | | 5.20 | % | | 2.00 | % | | 5.79 | % | | 5.42 | % | | 2.83 | % | | 4.92 | % | | 4.59 | % | | 2.07 | % |
补偿增值率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
计划资产的预期回报 | 5.20 | % | | 2.00 | % | | 1.70 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
为了确定计划资产假设的预期回报率,我们首先检查了计划内各种资产类别的历史回报率。然后我们根据预期回报确定长期预计回报率。我们用于计算养老金和其他退休后福利计划的贴现率假设反映了可以有效结算福利义务的利率。我们计划的贴现率是使用现金流匹配技术确定的,根据该技术,将从高质量债务证券开发的收益率曲线的利率应用于福利义务,以确定适当的贴现率。
我们有八其他退休后福利计划,其中五与医疗保健和人寿保险有关。二这些计划中,福利义务总额为#美元9截至2023年9月30日,100万人没有受到医疗保健成本趋势率的影响, 一由固定的年度付款和一与人寿保险有关吗?一医疗保健计划中,福利义务不到$1由于之前的计划修正案,截至2023年9月30日,该数字没有受到医疗保健成本趋势率的影响。其余 二福利义务低于美元的计划1百万美元和美元3截至2023年9月30日,使用假设的医疗保健费用趋势率为 7.1%和7.0%。这两个计划的医疗费用趋势费率将逐步下调至最终费率4.52032年和2031年分别为%。
投稿
我们的政策是至少为满足适用的联邦员工福利和地方税法所需的最低缴款提供资金。我们可以自行决定,不时资助额外金额。2024财年养老金计划的预计缴款约为美元15万2023、2022和2021财年,我们资助了美元13百万,$13百万美元和美元15100万美元,分别用于养老金计划。
预计未来的福利支付
预计将支付以下福利付款(百万美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后员工 |
| 合格 | | 不合格 | | 优势 |
2024 | $ | 1 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | |
2025 | 1 | | | 14 | | | 2 | |
2026 | — | | | 14 | | | 3 | |
2027 | — | | | 13 | | | 2 | |
2028 | — | | | 13 | | | 2 | |
2029-2033 | 5 | | | 62 | | | 7 | |
预计2024财年,其他退休后福利计划的上述福利支付不会被联邦医疗保险D部分补贴所抵消。
多雇主计划
此外,我们还参与了一多雇主计划,为集体谈判协议涵盖的某些团队成员提供明确的福利。这种计划通常由一个由参与公司的管理层和劳工代表组成的董事会管理。
参加多雇主计划的风险不同于单一雇主计划。一个雇主为多雇主计划贡献的资产可用于向其他参与雇主的团队成员提供福利。如果参加计划的雇主停止为该计划缴费,该计划的资金不足的义务可能由其余参加计划的雇主承担。如果我们停止参加计划,我们可能被要求根据计划的资金不足状态向该计划支付一笔金额,称为提取负债。
该计划的养老金净成本等于按照协商的劳动合同的规定确定的年度缴费。对该计划的捐款为#美元。22023财年和2022财年为100万人。为此类计划贡献的资产不会被单独或以其他方式限制为仅向我们的团队成员提供福利。这些计划的未来费用取决于若干因素,包括计划的供资状况以及其他参与公司履行持续供资义务的能力。
我们参与了2023财年的多雇主计划,概述如下。EIN/养老金计划编号列提供雇主识别号(“EIN”)和三位数的计划编号。2023财年和2022财年可用的最新养老金保护法(“PPA”)区域状态是该计划分别从2023年1月1日和2022年1月1日开始的年度。区域状态基于我们从该计划收到的信息,并由该计划的精算师认证。在其他因素中,红区计划的资金一般不到65%。处于关键和下降状态的计划预计将出现累积的资金短缺。FIP/RP状态栏显示财务改善计划(“FIP”)或恢复计划(“RP”)待定或已实施的计划。最后一栏列出了该计划所受的集体谈判协议的到期日。
除了经常缴款外,如果有无资金来源的既得利益,我们可能有义务支付额外的缴款(称为全部或部分提取负债)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | PPA区域状态 | | FIP/RP状态 | | 投稿 (单位:百万) | | 征收附加费 | | |
养老基金计划名称 | EIN/养老金计划编号 | | 2023 | | 2022 | | 已实施 | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | | 集体谈判协议的到期日 |
烘焙和糖果联盟和工业国际养老基金 | 52-6118572/001 | | 红色 | | 红色 | | 2012年11月 | | $2 | $2 | $1 | | 5% | | 2024-08-02 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
注16:综合收益(亏损)
截至2023年9月30日和2022年10月1日的累计其他全面收益(亏损)组成如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2023 | | 2022 |
累计其他综合收益(亏损),税后净额: | | | |
未实现套期保值损失净额 | $ | (10) | | | $ | (12) | |
投资未实现净收益(亏损) | (5) | | | (6) | |
货币换算调整 | (252) | | | (281) | |
退休后福利准备金调整 | 7 | | | 2 | |
累计其他综合收益(亏损)合计 | $ | (260) | | | $ | (297) | |
截至2023年、2022年和2021年财年,其他全面收益(亏损)组成部分的税前和税后变化如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 税前 | 税收 | 税后 | | 税前 | 税收 | 税后 | | 税前 | 税收 | 税后 |
| | | | | | | | | | | | |
作为现金流对冲的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
(收益)重新分类为利息支出的亏损 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | 2 | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | |
(收益)重新分类为销售成本的损失 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 1 | | — | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 1 | | — | | 1 | | | (8) | | 1 | | (7) | | | (1) | | — | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
货币换算: | | | | | | | | | | | | |
翻译调整 | | 29 | | — | | 29 | | | (166) | | 4 | | (162) | | | 17 | | — | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | |
退休后福利: | | | | | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 6 | | (1) | | 5 | | | 58 | | (15) | | 43 | | | 10 | | (2) | | 8 | |
养老金结算重新分类为其他(收入)支出 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | (26) | | 7 | | (19) | |
其他全面收益(亏损)合计 | | $ | 38 | | $ | (1) | | $ | 37 | | | $ | (115) | | $ | (10) | | $ | (125) | | | $ | 2 | | $ | 5 | | $ | 7 | |
注17:细分市场报告
我们的业务是在四可报告部门:牛肉、猪肉、鸡肉和预制食品。我们将分部利润作为营业收入(亏损)来衡量。国际/其他主要包括我们在澳大利亚、中国、马来西亚、墨西哥、荷兰、韩国、泰国和沙特阿拉伯王国的海外业务、与Tyson New Ventures,LLC相关的第三方合并和整合成本以及企业管理费用。
牛肉
牛肉包括我们的业务,包括加工活饲养的牛,以及将经过处理的牛肉屠体加工成原始和次要的肉块和准备好装箱的产品。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、医疗设施、军队和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一细分市场还包括兽皮和各种肉类等特种产品的销售,以及通过供应链运输产品的物流业务。
猪肉
猪肉包括我们的业务,包括加工活市场猪和将猪肉屠体加工成原始和次要的切肉和病例准备产品。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、医疗设施、军队和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一细分市场还包括我们的生猪小组、相关的特色产品加工活动以及通过供应链运输产品的物流业务。
鸡肉
鸡肉包括我们国内与生鸡饲养和加工相关的业务,以及购买新鲜、冷冻和附加值鸡肉产品的原材料,以及销售特色产品。我们的增值鸡肉产品主要包括面包片、鸡块、肉饼和其他即食即食或完全煮熟的鸡肉部分。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、便利店、医疗设施、军事和其他食品加工商,以及国际出口市场。这一部门还包括通过我们的国内供应链运输产品的物流业务,以及我们的养鸡子公司的全球业务。
熟食
熟食包括与生产和销售冷冻和冷藏食品相关的业务,以及通过供应链运输产品的物流业务。这一细分市场包括Jimmy Dean®、Hillshire Farm®、Ball Park®、Wright®、State Fair®等品牌,以及手工品牌Aidells®和Galo Salame®。产品主要包括即食三明治、火烤汉堡和费城牛排等三明治成分、意大利辣香肠、培根、早餐香肠、土耳其、午餐肉、热狗、面粉和玉米饼制品、开胃菜、零食、熟餐、民族食品、配菜、肉类菜肴、面条和加工肉类。产品在国内销售给食品零售商、食品服务分销商、餐厅经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、便利店、医疗设施、军事和其他食品加工商,以及国际出口市场。
我们将与公司活动相关的费用分配给各个部门,但第三方合并和整合成本为#美元31000万,$5百万美元和美元22023财年、2022财年和2021财年分别为100万美元,以及与Tyson New Ventures,LLC相关的企业管理费用,均计入国际/其他。按市场价格计算的分部间销售交易包含在下表的分部销售中。与企业活动相关的资产和不动产、厂房和设备增加仍在国际/其他项下。
截至2023年、2022年和2021年财年的分部信息以及持续经营业务所得税前收入对账如下(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 牛肉 | | 猪肉 | | 鸡肉 | | 准备好了 食物 | | | | 国际/其他 | | 网段间 销售额 | | 已整合 |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 19,325 | | | $ | 5,768 | | | $ | 17,060 | | | $ | 9,845 | | | | | $ | 2,515 | | | $ | (1,632) | | | $ | 52,881 | |
营业收入(亏损) | (91) | | | (139) | | | (770) | | | 823 | | | | | (218) | | | | | (395) | |
其他(收入)支出总额 | | | | | | | | | | | | | | | 283 | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | (678) | |
折旧及摊销 | 128 | | | 68 | | | 693 | | | 373 | | | | | 67 | | | | | 1,329 | |
总资产 | 3,772 | | | 1,696 | | | 12,143 | | | 15,198 | | | | | 3,442 | | | | | 36,251 | |
物业、厂房和设备的附加费 | 169 | | | 62 | | | 834 | | | 578 | | | | | 296 | | | | | 1,939 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 19,854 | | | $ | 6,414 | | | $ | 16,961 | | | $ | 9,689 | | | | | $ | 2,355 | | | $ | (1,991) | | | $ | 53,282 | |
营业收入(亏损) | 2,502 | | | 193 | | | 955 | | | 746 | | | | | 14 | | | | | 4,410 | |
其他(收入)支出总额 | | | | | | | | | | | | | | | 261 | |
所得税前收入 | | | | | | | | | | | | | | | 4,149 | |
折旧及摊销 | 128 | | | 70 | | | 563 | | | 372 | | | | | 58 | | | | | 1,191 | |
总资产 | 3,883 | | | 1,697 | | | 12,386 | | | 14,920 | | | | | 3,935 | | | | | 36,821 | |
物业、厂房和设备的附加费 | 136 | | | 82 | | | 906 | | | 456 | | | | | 307 | | | | | 1,887 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额 | $ | 17,999 | | | $ | 6,277 | | | $ | 13,733 | | | $ | 8,853 | | | | | $ | 1,990 | | | $ | (1,803) | | | $ | 47,049 | |
营业收入(亏损) | 3,240 | | | 328 | | | (625) | | | 1,456 | | | | | (3) | | | | | 4,396 | |
其他(收入)支出总额 | | | | | | | | | | | | | | | 355 | |
所得税前收入 | | | | | | | | | | | | | | | 4,041 | |
折旧及摊销 | 108 | | | 61 | | | 564 | | | 385 | | | | | 77 | | | | | 1,195 | |
总资产 | 3,678 | | | 1,583 | | | 11,373 | | | 14,630 | | | | | 5,045 | | | | | 36,309 | |
物业、厂房和设备的附加费 | 246 | | | 100 | | | 518 | | | 237 | | | | | 108 | | | | | 1,209 | |
我们最大的客户沃尔玛,占了18.6%, 17.7%和18.3分别占2023财年、2022财年和2021财年合并销售额的百分比。对沃尔玛公司的销售额包括在所有细分市场中。任何延长对该客户的销售中断,如果不加以弥补,都可能对我们的运营产生实质性影响。
我们的大部分业务都在美国注册。大致952023财年、2022财年和2021财年,面向外部客户的销售额中,有1%来自美国。大约$26.110亿美元25.7截至2023年9月30日和2022年10月1日,分别有10亿美元的长寿资产位于美国。不包括商誉和无形资产,位于美国的长期资产总额约为#美元。10.510亿美元9.52023年9月30日和2022年10月1日分别为10亿美元。大约$1.410亿美元1.5截至2023年9月30日和2022年10月1日,分别有10亿美元的长寿资产位于外国,主要是巴西、中国、欧盟、马来西亚、新西兰和泰国。不包括商誉和无形资产,外国的长期资产总额约为#美元。1,101百万美元和美元9162023年9月30日和2022年10月1日分别为100万人。
我们在国外市场销售某些产品,主要是澳大利亚、加拿大、中美洲、智利、中国、欧盟、英国、日本、墨西哥、马来西亚、中东、新加坡、韩国、台湾和泰国。我们从美国的出口销售总额为美元5.1亿,美元5.810亿美元4.92023财年、2022财年和2021财年分别为10亿美元。我们几乎所有的出口销售都是通过无关联的经纪人、营销协会和外国销售人员促进的。美国以外国家生产的产品销量低于 10占2023、2022和2021财年各财年合并销售额的百分比。
下表按主要分销渠道进一步细分了我们对客户的销售额(单位:百万):
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| 截至二零二三年九月三十日止十二个月 |
| 零售(a) | | 餐饮服务(b) | | 国际(c) | | 工业和其他(d) | | 网段间 | | 总计 |
牛肉 | $ | 8,947 | | | $ | 4,839 | | | $ | 2,633 | | | $ | 2,395 | | | $ | 511 | | | $ | 19,325 | |
猪肉 | 1,677 | | | 477 | | | 1,235 | | | 1,338 | | | 1,041 | | | 5,768 | |
鸡肉 | 7,483 | | | 6,589 | | | 1,007 | | | 1,901 | | | 80 | | | 17,060 | |
熟食 | 5,795 | | | 3,690 | | | 213 | | | 147 | | | — | | | 9,845 | |
国际/其他 | — | | | — | | | 2,515 | | | — | | | — | | | 2,515 | |
网段间 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,632) | | | (1,632) | |
总计 | $ | 23,902 | | | $ | 15,595 | | | $ | 7,603 | | | $ | 5,781 | | | $ | — | | | $ | 52,881 | |
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| 截至2022年10月1日的十二个月 |
| 零售(a) | | 餐饮服务(b) | | 国际(c) | | 工业和其他(d) | | 网段间 | | 总计 |
牛肉 | $ | 8,687 | | | $ | 4,940 | | | $ | 3,247 | | | $ | 2,439 | | | $ | 541 | | | $ | 19,854 | |
猪肉 | 1,817 | | | 516 | | | 1,180 | | | 1,616 | | | 1,285 | | | 6,414 | |
鸡肉 | 7,194 | | | 6,475 | | | 1,131 | | | 1,996 | | | 165 | | | 16,961 | |
熟食 | 5,587 | | | 3,751 | | | 191 | | | 160 | | | — | | | 9,689 | |
国际/其他 | — | | | — | | | 2,355 | | | — | | | — | | | 2,355 | |
网段间 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,991) | | | (1,991) | |
总计 | $ | 23,285 | | | $ | 15,682 | | | $ | 8,104 | | | $ | 6,211 | | | $ | — | | | $ | 53,282 | |
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| 截至2021年10月2日的12个月 |
| 零售(a) | | 餐饮服务(b) | | 国际(c) | | 工业和其他(d) | | 网段间 | | 总计 |
牛肉 | $ | 8,779 | | | $ | 4,326 | | | $ | 2,720 | | | $ | 1,719 | | | $ | 455 | | | $ | 17,999 | |
猪肉 | 1,787 | | | 474 | | | 1,173 | | | 1,563 | | | 1,280 | | | 6,277 | |
鸡肉 | 6,112 | | | 5,566 | | | 770 | | | 1,217 | | | 68 | | | 13,733 | |
熟食 | 5,231 | | | 3,311 | | | 140 | | | 171 | | | — | | | 8,853 | |
国际/其他 | — | | | — | | | 1,990 | | | — | | | — | | | 1,990 | |
网段间 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,803) | | | (1,803) | |
总计 | $ | 21,909 | | | $ | 13,677 | | | $ | 6,793 | | | $ | 4,670 | | | $ | — | | | $ | 47,049 | |
(A)包括对消费品和食品零售商的销售,如杂货零售商、仓储俱乐部商店和基于互联网的零售商。
(B)包括对食品服务分销商、餐馆经营者、连锁酒店和非商业性食品服务机构,如学校、便利店、保健设施和军队的销售额。
(C)包括与国际生产产品有关的对国际市场的销售或国内生产产品的出口销售。
(d)包括对工业食品加工公司的销售,这些公司进一步加工我们的产品以销售给最终消费者,以及不包括在零售、食品服务或国际类别中的任何剩余销售。2023财年和2021财年,鸡肉部门包括1美元1561000万美元和300万美元545 由于确认法律或有应计费用,其他减少百万美元.
注18:补充现金流信息
下表总结了截至2023、2022和2021财年的利息和所得税现金支付(单位:百万): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 340 | | | $ | 363 | | | $ | 444 | |
所得税,扣除退款的净额 | 46 | | | 1,216 | | | 683 | |
注19:与关联方的交易
我们有关联方租约,二废水设施与唐纳德·J·泰森可撤销信托(该公司董事长约翰·泰森先生是该信托的受托人)拥有的实体,浆果街废水处理厂,LP(90其中%由TIP拥有)和泰森先生的姐妹们拥有。截至2023年9月30日和2022年10月1日,一项租赁被归类为融资租赁,债务余额为美元6百万美元,主要在我们的综合资产负债表中确认为长期债务。另一份租赁被归类为经营租赁,租赁负债余额为#美元。21000万美元和300万美元3 截至2023年9月30日和2022年10月1日,分别为百万,主要在我们合并资产负债表的其他负债中确认。付款总额约为美元12023财年、2022财年和2021财年各支付了100万美元的租金来租赁这些设施。
截至2023年9月30日,由约翰·泰森(John Tyson)和董事芭芭拉·泰森(Barbara Tyson)担任普通合伙人的TIP拥有 70百万股,或99.985%的已发行B类股票,并与泰森家族成员一起拥有6.92000万股A类股,使其控制约71.74占我们已发行有表决权股票总投票权的百分比。
2023财年、2022财年和2021财年,该公司向TIP(以下简称TIP)提供了行政服务 70百万股B类股票,以及通过TIP Investment,LP报销公司美元0.2 2023财年、2022财年和2021财年各为百万美元。
注20:承付款和或有事项
承付款
我们为某些外部第三方的债务提供担保,这些债务主要由种植者贷款组成,这些贷款基本上以基础资产为抵押。标的债务的剩余条款涵盖期限最长为8年,截至2023年9月30日的未来最大潜在付款金额为不意义重大。根据这些担保,物质付款的可能性被认为是不可能的。2023年9月30日和2022年10月1日,不是记录了大量的担保债务。
我们有现金流援助计划,某些牲畜供应商参与其中。根据这些计划,在市场销售价格较低的时期,我们为牲畜支付的金额相当于饲养此类牲畜的标准成本。超过市场销售价格的这类付款的金额计入应收账款和应计利息。当市场销售价格超过标准成本或协议终止时,参与供应商有义务偿还这些应收账款余额。我们与这些计划相关的最大承诺仅限于每个参与的牲畜供应商的净有形资产的公允价值。截至2023年9月30日,潜在的最高债务约为美元295百万美元。这些方案下的应收账款总额为#美元。12百万美元和美元62023年9月30日和2022年10月1日分别为100万人。这些应收账款在扣除坏账准备后计入综合资产负债表的应收账款。即使这些计划仅限于参与的牲畜供应商的净有形资产,我们也通过获得牲畜供应商资产的担保权益来管理与这些计划相关的部分信用风险。在分析了剩余的信用风险和一般市场状况后,我们已经为这些项目的估计坏账准备了#美元。82023年9月30日和不是这两个项目的补贴分别为2022年10月1日。
在建设新设施或对现有设施进行重大改进时,我们偶尔会与地方政府机构签订奖励协议,以减少某些州和地方的税收支出。这些资金通常被认为是限制性现金,在合并资产负债表中以其他资产的形式报告。我们有不是2023年9月30日和2022年10月1日的存款。此外,根据某些协议,我们将相关资产转让给各种地方政府实体,并获得行业收入债券。我们立即向当地政府实体租赁设施,并有权在不同预定日期将工业收入债券投标给当地政府实体后,以象征性金额重新购买设施。工业收入债券和设施租赁的相关债务相互抵销,相关资产仍为房地产、厂房和设备。截至2023年9月30日,根据这类安排的总金额为#美元。797百万美元。
此外,我们还为各种可评估且剩余期限超过一年的项目签订了其他采购承诺,如谷物、牲畜合同和可变牲畜饲养者承诺,截至2023年9月30日,这些承诺为(以百万计):
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| 购买义务 |
2024 | $ | 424 | |
2025 | 293 | |
2026 | 151 | |
2027 | 79 | |
2028 | 50 | |
2029年及以后 | 149 | |
总计 | $ | 1,146 | |
或有事件
在正常业务过程中,我们涉及各种索赔、诉讼、调查和法律程序,包括以下具体确定的索赔、诉讼、调查和法律程序。每个季度,我们根据我们对潜在损失是可能的、合理的可能的还是遥远的以及在可能的范围内是否可以合理估计的损失的评估来确定是否应计提或有损失。我们在公司的综合财务报表中记录了我们认为可能发生并且财务影响可以合理评估的事项的应计项目。无论解决方式如何,一个问题的状况往往可能在很短的时间内发生最重大的变化,往往是在很长一段时间几乎没有实质性活动之后发生的。虽然这些应计项目反映了本公司对截至该等应计项目日期的可能亏损的最佳估计,但记录的金额可能与该等项目的实际亏损金额存在重大差异。以下列出了针对本公司提出的某些索赔,其潜在风险的大小可能对本公司的综合财务报表具有重大影响。
肉鸡反垄断民事诉讼
从2016年9月开始,一系列可能的联邦集体诉讼风格在Re肉鸡反垄断诉讼中(“肉鸡反垄断民事诉讼”)在美国伊利诺伊州北区地区法院对我们和我们的某些家禽子公司以及其他几家家禽加工公司提起诉讼。在整个诉讼过程中进行了修改的执行起诉书中,除其他外,指控称,从2008年1月开始,被告合谋并联合起来固定、饲养、维持和稳定肉鸡的价格,违反了美国反垄断法。原告还声称,被告“操纵并人为地夸大了广泛使用的肉鸡价格指数--乔治亚码头指数。”原告进一步声称,被告对原告和假定的阶级成员隐瞒了这一行为。原告代表假定的阶层寻求三倍的损害赔偿、禁令救济、判决前和判决后的利息、费用和律师费。此外,代表假定的间接购买者类别的投诉包括根据各种国家不正当竞争法、消费者保护法和不当得利普通法提起的诉讼。自最初提交以来,某些假定的阶级成员已选择退出此事,并继续进行个人直接诉讼,提出类似的索赔,其他人可能会在未来这样做。此案的第一次审判于2023年9月12日开始,涉及直接购买者原告阶层和某些直接诉讼原告提出的索赔。该公司没有参加第一次审判,因为它在第一次审判中与原告解决了所有索赔。
聚落
2021年1月19日,我们宣布,我们已达成协议,解决与肉鸡反垄断民事诉讼相关的某些类别索赔。与推定的直接买方原告类别、推定的商业及机构间接买方原告类别及推定的最终用户原告类别(统称为“类别”)达成和解条款。根据和解协议的条款,我们同意向这些班级支付总计#美元。221.51000万美元,以了结这些班级提出的所有未决索赔。2021年2月23日、2021年3月22日和2021年10月15日,法院分别初步批准了与推定的直接购买者原告类别、推定的最终用户原告类别以及推定的商业和机构间接购买者原告类别的和解。2021年6月29日、2021年12月20日和2022年4月18日,法院分别最终批准了与直接购买者原告类别、最终用户原告类别以及商业和机构间接购买者原告类别的和解。上述和解协议不解决在肉鸡反垄断民事诉讼中选择退出类的原告提出的索赔。
我们目前正在与其余选择退出的原告就剩余的索赔进行和解谈判。虽然我们不承认任何责任作为和解的一部分,但我们相信和解符合公司及其股东的最佳利益,以避免旷日持久的诉讼的不确定性、风险、费用和分心。2023财年和2021财年,公司记录的法律或有应计项目总额为#美元。1461000万美元和300万美元545与这件事相关的索赔分别为300万美元。此外,d在财政年度内2023, 2022年和2021年,公司将其记录的法律或有应计项目总额减少了#美元。941000万,$3431000万美元和300万美元80分别为它支付的与这件事有关的金额。因此,在2023年9月30日和2022年10月1日,与此有关的索赔的法定或有应计费用为#美元。1741000万美元和300万美元122分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
政府调查
美国司法部(DoJ)反垄断司。2019年6月21日,美国司法部提交了一项干预动议,并寻求在肉鸡反垄断民事诉讼中有限暂缓发现,法院部分批准了这一动议。随后,我们收到了美国司法部的大陪审团传票,要求提供与鸡肉行业相关的更多文件和信息。2020年6月2日,科罗拉多州地区的一个大陪审团发回了一份起诉书,指控另外两家家禽加工公司雇用的四名个人高管合谋操纵投标,违反了联邦反垄断法。2020年6月10日,我们宣布,我们发现了与大陪审团传票有关的信息,这些信息是我们之前向司法部自我报告的,并一直在与司法部合作,作为我们根据司法部的企业宽大处理计划申请宽大处理的一部分。随后,美国司法部宣布对更多的个人以及其他家禽加工公司提起诉讼,指控至少从2012年到2019年初共谋操纵肉鸡产品的价格和操纵投标。2021年8月,公司就我们自我报告的事项获得了美国司法部的有条件宽大处理,这意味着如果公司继续与美国司法部合作,公司和我们的任何合作员工都不会面临起诉、刑事罚款或处罚。我们继续就正在进行的联邦反垄断调查与美国司法部进行合作。
国家事务。新墨西哥州、阿拉斯加州和华盛顿州的总检察长办公室已经对我们和我们的某些家禽子公司以及其他几家家禽加工公司和信息服务提供商AGRI STATS,Inc.提出了申诉。这些投诉基于的指控与肉鸡反垄断民事诉讼中的指控类似,并指控违反了国家反垄断、不公平贸易做法和不当得利法。2022年10月,我们与华盛顿总检察长达成协议,以#美元了结所有索赔。10.5截至2022年10月1日,公司在其合并财务报表中计入应计项目的1000万美元,公司在2023财年支付了和解款项。虽然我们不承认任何责任作为和解的一部分,但我们相信和解符合公司及其股东的最佳利益,以避免旷日持久的诉讼的不确定性、风险、费用和分心。我们正在与多个州政府机构和官员合作,包括佛罗里达州和路易斯安那州总检察长办公室,调查或以其他方式寻求信息、证词和/或文件,涉及在布赖勒反垄断民事诉讼和相关事宜中指控的行为。虽然本公司相信它对已提出的索赔有可取的辩护理由,但我们正在探索是否有可能以符合本公司及其股东最佳利益的方式解决这些索赔,并避免旷日持久的诉讼的不确定性、风险、费用和分心。截至2023年9月30日,公司在公司的综合财务报表中记录了预计将因此而产生的估计可能损失的应计项目。
肉鸡养殖户诉讼
2017年1月27日和2017年3月26日,我们和我们的某些家禽子公司以及其他几家垂直整合的家禽加工公司在美国俄克拉何马州东区地区法院被提起集体诉讼。原告声称,除其他事项外,被告串通不竞争肉鸡饲养服务,目的和效果是将养殖者的补偿固定、维持和/或稳定在竞争水平以下。原告还声称,被告“同意分享有关[g]赛艇运动员相互补偿,目的和效果是人为压低[g]赛艇运动员的薪酬低于竞争水平。原告辩称,这些被指控的行为违反了谢尔曼反垄断法和1921年粮食检验、包装和堆场法案第202条。原告代表假定的阶级要求三倍的损害赔偿、判决前和判决后的利息、费用和律师费。其他被点名的原告向北卡罗来纳州、科罗拉多州、堪萨斯州和加利福尼亚州的联邦地区法院提出了类似的集体诉讼。随后在俄克拉何马州东区合并了所有行动。2021年6月,我们与假定的肉鸡养殖户类别达成协议,按照对本公司不具实质性的条款,就本次合并行动中提出的所有索赔达成和解,本公司于2021年10月2日的综合财务报表中记录了这些索赔。法院于2021年8月23日初步批准和解,并于2022年2月18日最终批准,公司在2022财年支付了和解款项。美国司法部反垄断司对肉鸡养殖户合同和涉嫌涉及基于绩效的薪酬分享的非竞争做法展开民事调查,目的是将薪酬稳定在竞争水平以下。我们将继续配合调查。
猪肉反垄断诉讼
从2018年6月18日开始,美国明尼苏达州地区法院对我们和我们的某些猪肉子公司以及其他几家猪肉加工公司提出了一系列可能的集体诉讼在猪肉反垄断诉讼中(《猪肉反垄断民事诉讼》)原告指控,除其他外,从2009年1月开始,被告合谋并联合操纵、提高、维持和稳定猪肉和猪肉产品的价格,违反了联邦反垄断法。代表假定的间接购买者类别的投诉还包括根据各种州不正当竞争法、消费者保护法和不当得利普通法提起的诉讼。原告代表假定的阶层寻求三倍的损害赔偿、禁令救济、判决前和判决后的利息、费用和律师费。自最初提交以来,某些假定的阶级成员已选择退出此事,并继续进行个人直接诉讼,提出类似的索赔,其他人可能会在未来这样做。本公司并无就此事记录任何责任,因本公司相信其拥有针对该等指控的有效及有价值的抗辩,故并不认为损失可能或合理地可予估计。
新墨西哥州和阿拉斯加州的总检察长办公室已经对我们和我们的某些猪肉子公司以及其他几家猪肉加工公司和农业统计公司提出了申诉。这些投诉基于的指控与猪肉反垄断民事诉讼中的指控类似,指控违反了国家反垄断法、不公平贸易做法和不当得利,这些指控基于共谋交换信息和操纵猪肉供应。本公司并无就上述事项记录任何责任,因为本公司并不认为目前亏损可能或合理地评估。
牛肉反垄断诉讼
2019年4月23日,美国伊利诺伊州北区地区法院对我们和我们的牛肉和猪肉子公司泰森鲜肉公司(“泰森鲜肉”)以及其他牛肉包装商被告提起了可能的集体诉讼。原告称,被告从2015年1月至今密谋降低饲料牛的价格,违反了联邦反垄断法、1921年《谷物检验、包装和畜牧场法》和《商品交易法》,他们定期减少屠宰量以减少对饲料牛的需求,在同一时期限制他们购买和屠宰现金购买的牛,协调他们对以现金结算的饲料牛的采购做法,亏本进口外国牛以减少国内需求,以及关闭和闲置工厂。此外,原告还指控被告串通操纵芝加哥商品交易所交易的活牛期货和期权。除其他事项外,原告寻求三倍的金钱损害赔偿、惩罚性损害赔偿、恢复原状、判决前和判决后的利息,以及宣告性和禁令救济。其他类似的诉讼由牧场主在其他地区法院提起,然后移交给美国明尼苏达州地区法院,合并并命名为在Re牛反垄断诉讼中。2021年2月18日,我们动议驳回修改后的申诉,2021年9月14日,法院批准了关于某些州法律申诉的动议,但驳回了关于原告联邦反垄断申诉的动议。本公司并无就此事记录任何责任,因本公司相信其对该等指控拥有有效及有价值的抗辩,以及法院尚未界定或证明有关类别,故目前并不认为损失可能或合理地可予估计。
2019年4月26日,一个假定的间接购买者类别向美国明尼苏达州地区法院提交了针对我们、其他牛肉包装商和农业统计公司的集体诉讼。原告称,包装商被告合谋通过关闭或闲置工厂、限制购买货币牛、协调采购货币牛以及减少屠宰量以减少牛肉产量来降低屠宰量,所有这些都是为了人为提高牛肉价格。原告根据州反垄断和消费者保护法规以及大约30个州的普通法寻求损害赔偿,以及禁令救济。间接消费者购买者诉讼被称为彼得森诉JBS美国食品公司控股等人案。还代表一类假定的牛肉直接购买者提出了其他投诉,指控违反了《谢尔曼法》第一节,指控他们合谋人为操纵、提高和稳定牛肉批发价,以及代表一类假定的商业和机构间接牛肉购买者,指控他们违反了《谢尔曼法》第一节、多项州反垄断法和基于涉嫌合谋人为抬高牛肉价格的不当得利。2021年2月18日,我们动议驳回原告修改后的申诉,2021年9月14日,法院批准了关于某些州法律申诉的动议,但驳回了关于原告联邦反垄断申诉的动议。自最初提交以来,某些假定的阶级成员已选择退出此事,并继续进行个人直接诉讼,提出类似的索赔,其他人可能会在未来这样做。本公司并无就此事记录任何责任,因本公司相信其对该等指控拥有有效及有价值的抗辩,以及法院尚未界定或证明有关类别,故目前并不认为损失可能或合理地可予估计。
2022年2月18日,不列颠哥伦比亚省最高法院开始对我们、泰森鲜肉公司和其他牛肉包装商被告提起集体诉讼BUI诉嘉吉公司等人案。原告声称,被告合谋操纵、维持、增加或控制牛肉价格,以及操纵、维持、控制、防止或减少牛肉的生产或供应,同意减少屠宰牛的数量,减少屠宰能力,不增加屠宰和牛肉加工能力,限制在现货市场上购买牛,并协调牛的收购和投标,以减少喂养牛的供应。原告根据《竞争法》、民事共谋、不当得利和《魁北克民法典》提出诉讼理由。原告寻求证明一个类别,该类别由在加拿大直接或间接购买牛肉的所有个人或实体组成,无论是为了转售还是为了自己消费,从2015年1月1日到现在,并寻求关于所指控的共谋、一般损害赔偿、加重、惩罚性和惩罚性损害赔偿、禁令救济、费用和利息的声明。 2022年3月24日,魁北克高等法院对同一被告提起了一项推定的集体诉讼De Bellefeuille诉嘉吉公司等人案。 原告提出的指控与不列颠哥伦比亚省诉讼中的指控基本相同。 原告代表自2015年1月1日以来在魁北克购买牛肉的推定类别的人,要求补偿性损害赔偿、调查费用和利息。本公司并无就上述事项记录任何责任,因诉讼仍在初步阶段,故本公司并不认为目前亏损可能或合理地评估。
2022年10月31日,代表假定的间接牛生产者类别向美国堪萨斯州地区法院提起集体诉讼,起诉我们、泰森鲜肉公司和其他牛肉包装商被告。原告称,被告参与了一项阴谋,从2015年1月至今,违反了《谢尔曼法》第1节、1921年《包装和畜牧场法》以及各种州的不公平竞争和消费者保护法,通过定期减少奶牛、牛、小牛、牛或小母牛的屠宰量以减少对饲养牛的需求,减少对饲养牛的购买和屠宰,协调其采购以现金结算的饲养牛的做法,亏本进口外国牛以减少国内需求,以及关闭和闲置工厂。原告根据州反垄断和消费者保护法规以及大约33个州的普通法,寻求三倍的货币损害赔偿、惩罚性损害赔偿、恢复原状、判决前和判决后的利益,以及宣告性和禁令救济。间接生产者诉讼被称为Sprecht et.艾尔V.Tyson,Inc.等人。2022年11月,案件被移交并合并为Re牛和牛肉反垄断诉讼,MDL编号3031。2023年2月3日,我们动议驳回申诉,法院于2023年8月17日批准了这项动议,但后来允许原告修改他们的申诉。本公司并无就此事记录任何责任,因本公司相信其对该等指控拥有有效及有价值的抗辩,以及法院尚未界定或证明有关类别,故目前并不认为损失可能或合理地可予估计。
在2020年5月22日、2020年12月23日和2021年10月29日,我们收到了美国司法部民事反垄断司的民事调查要求(CID)。CID要求提供与饲料牛和牛肉包装市场有关的信息。在CID方面,我们一直在与美国司法部合作。多个州的总检察长办公室正在参与调查并与司法部协调。
我们收到了纽约州总检察长消费者欺诈和保护局2022年4月21日的传票,要求提供有关我们牛肉、猪肉和鸡肉产品的销售、价格和生产成本的信息。在我们初步提供信息后,我们无法就传票的适当范围与纽约总检察长办公室达成一致。在就传票范围进行初步诉讼后,我们正在审查和提交文件。
工资率诉讼
2019年8月30日,美国大陆鸡肉加工厂的一个假定类别的非监督生产和维护员工向美国马里兰州地区法院提交了针对我们和我们的某些子公司以及其他几家家禽加工公司的集体诉讼。原告声称,被告直接并通过工资调查和基准服务交换了有关劳动率的信息,试图压低和固定非监督生产和维护工人的工资率,这违反了联邦反垄断法。除其他事项外,原告寻求三倍的金钱损害赔偿、惩罚性损害赔偿、恢复原状、判决前和判决后的利息,以及宣告性和禁令救济。合并了其他提出类似指控的诉讼,包括修改后的合并起诉书,其中包含有关土耳其加工厂点名更多被告的更多指控。我们采取行动驳回修改后的合并申诉。2020年9月16日,法院驳回了针对我们和其他某些被告的指控,理由是这些指控不适当地将公司子公司合并在一起。此外,法院驳回了被告的驳回动议,并维持了基于涉嫌共谋操纵工资和交换针对其他五名被告的信息的索赔。原告于2020年11月2日提交了第二份修订后的合并起诉书。我们在2020年12月18日采取行动驳回了这一申诉,理由是缺乏代表所谓阶级主张的资格。法院于2021年3月10日驳回了驳回动议。2022年2月16日,原告提交了第三份修订后的合并起诉书,将更多的家禽加工商列为被告,并将索赔范围扩大到包括孵化场和饲料厂的员工。我们采取行动驳回了与孵化场和饲料厂员工有关的索赔。法院于2022年7月19日驳回了驳回动议。在2021财年第三季度,公司在公司的综合财务报表中记录了预计将因此而产生的估计可能损失的应计项目。财政年度的应计项目没有变化。2023.
美国司法部反垄断部门已经对几家家禽公司的人力资源展开了民事调查。我们正在配合调查。
2022年11月11日,美国大陆牛肉加工厂和猪肉加工厂的一个假定类别的员工向美国科罗拉多州地区法院提起集体诉讼,起诉我们和我们的某些子公司,以及其他几家牛肉加工和猪肉加工公司。原告声称,被告直接并通过工资调查和基准服务交换了有关劳动力费率的信息,试图压低和固定员工的工资费率,这违反了联邦反垄断法。除其他事项外,原告寻求三倍的金钱损害赔偿、惩罚性损害赔偿、恢复原状、判决前和判决后的利息,以及宣告性和禁令救济。2023年2月17日,我们提出驳回申诉,2023年9月27日,法院驳回了我们的动议。本公司并无就此事项记录任何责任,原因是本公司相信其对该等指控拥有有效而有价值的抗辩,以及案件仍处于申辩阶段,而法院尚未界定或证明有关类别,故本公司并不认为目前损失可能或合理地可予估计。
其他事项
我们的子公司Hillshire Brands Company(前身为Sara·李公司)参与了1998年至1999年7月期间向菲律宾共和国、劳动与就业部和国家劳动关系委员会(“劳委会”)提起的个人申诉案的合并。诉讼针对ARIS菲律宾公司、Sara·李公司、Sara·李菲律宾公司、时尚配饰菲律宾公司和律师塞萨尔·C·克鲁兹(统称为“被告”)。起诉书称,除其他事项外,被告在1995年终止Hillshire Brands公司的前子公司Aris菲律宾公司在菲律宾的制造业务方面从事了不公平的劳动做法。2004年底,一名劳工仲裁员做出了对被告不利的裁决,并判给申诉人大约美元。611000万美元的损害赔偿和手续费。从2004年到2014年,双方提出了许多上诉、复议动议和复审请愿书,其中一些案件几年来一直悬而未决。2016年12月15日,我们了解到,全国劳资关系委员会于2016年11月29日就被告方对2004年劳动仲裁员做出的有利于原告的裁决提出上诉。全国劳资关系委员会增加了对4,922在总数中5,984申诉者约为$2621000万美元。然而,全国劳资关系委员会批准了先前与该组织达成的和解协议,其中包括大约18占班级的百分比5,984投诉人,据此,Hillshire Brands公司同意向每位和解投诉人支付约$1,200。双方就NLRC裁决和和解付款提出了许多上诉、复议动议和复审请愿书。上诉法院随后于2018年4月12日撤销了NLRC的裁决。申诉人向上诉法院提出复议动议,但被驳回。自那以后,索赔人向菲律宾最高法院提交了移审令的请愿书,菲律宾最高法院已经接受了这一请求。公司继续在公司的综合财务报表中为这一事项的估计可能损失保留应计费用。
声称在我们的设施中签订了新冠肺炎合同的团队成员及其代表向公司、其子公司及其高级管理人员和代理提出了各种索赔。本公司并无就该等事项记录任何责任,因为本公司并不认为损失目前可能或合理地估计,因为本公司认为索赔中的指控并无根据。
独立注册会计师事务所报告
致泰森食品公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计泰森食品公司及其附属公司(“贵公司”)截至2023年9月30日及2022年10月1日的综合资产负债表,以及截至2023年9月30日、2022年10月1日及2021年10月2日的财政年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表,包括列于项目15(统称为“综合财务报表”)下的相关附注及截至2023年9月30日、2022年10月1日及2021年10月2日的财政年度的估值及合格帐目表。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2023年9月30日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述合并财务报表在所有重大方面公平地反映了公司截至2023年9月30日和2022年10月1日的财务状况,以及截至2023年9月30日、2022年10月1日和10月2日的财年的经营结果和现金流量。于二零二一年按美国公认会计原则计算。我们亦认为,截至2023年9月30日,贵公司已根据COSO颁布的内部监控-综合框架(2013)所确立的标准,在所有重大方面维持对财务报告的有效内部监控。
意见基础
本公司管理层负责编制该等综合财务报表、维持有效的财务报告内部控制,以及对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
第三季度和第四季度中期商誉减值评估-鸡、牛肉和猪肉部门以及国际/其他部门的某些报告单位
如综合财务报表附注1和附注5所述,截至2023年9月30日,公司的综合商誉余额为98.78亿美元,其中鸡肉、牛肉和猪肉部门和国际/其他部门的报告单位分别为30.64亿美元、3.43亿美元、4.23亿美元和1.44亿美元。至少每年审查商誉减值,如果出现减值指标,则更频繁地审查商誉减值。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值可能低于账面价值,则进行商誉减值量化测试。管理层在考虑使用各种估值方法的情况下估计报告单位的公允价值,主要方法是收益法(贴现现金流量法),另一种方法是市场法(准则上市公司法)。使用这些技术确定公允价值包括对销售增长、营业利润率、折现率和估值倍数的假设,这些假设考虑了预算、业务计划、经济预测和市场数据。在2023财年第三季度,该公司的经营业绩低于预期,市场基本面不断变化,其市值下降至低于账面价值。因此,管理层对商誉进行了中期评估,并记录了4.48亿美元的商誉减值费用,其中2.1亿美元和2.38亿美元分别在鸡肉业务和国际/其他业务中确认。截至2023财年第四季度第一天,管理层进行了年度减值测试,没有导致额外的商誉减值。在2023财政年度第四季度,长期国库利率上升,导致用于估计报告单位公允价值的贴现率增加。因此,管理层决定有必要对牛肉、猪肉和两个鸡肉部门的报告单位进行量化评估,截至2023年9月30日,管理层确认了与牛肉报告单位相关的3.33亿美元商誉减值费用。
我们决定执行与鸡肉、牛肉和猪肉部门以及国际/其他部门某些报告单位第三季度和第四季度中期商誉减值评估有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在制定报告单位的公允价值估计时的重大判断;(Ii)审计师在执行程序和评估管理层的重大假设方面具有高度的主观性和努力,这些假设涉及(A)第三季度中期减值评估:牛肉、猪肉和某些鸡肉和国际/其他报告单位的销售增长、营业利润率和贴现率,以及某些鸡肉和国际/其他报告单位的指导上市公司方法中使用的估值倍数,以及(B)第四季度中期减值评估:牛肉报告单位的营业利润率和贴现率;(3)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层第三季度和第四季度中期商誉减值评估有关的公司控制措施的有效性,包括对鸡肉、牛肉和猪肉部门以及国际/其他部门某些报告单位的估值进行控制。该等程序亦包括(其中包括)适用于上述报告单位及中期减值评估的(I)测试管理层为鸡、牛肉及猪肉分部及国际/其他类别的若干报告单位编制公允价值估计的程序;(Ii)评估收入及市场估值方法的适当性;(Iii)测试估值方法所使用的相关数据的完整性及准确性;及(Iv)评估管理层有关销售增长、营运利润率、折现率及估值倍数的重大假设的合理性。评估管理层有关销售增长、营运利润率、折现率及估值倍数的假设,包括评估所使用的假设是否合理,并考虑(I)报告单位现时及过往的表现;(Ii)与外部市场及行业数据的一致性;及(Iii)假设是否与审计其他方面取得的证据一致。具备专业技能及知识的专业人士被用来协助评估(I)本公司估值方法的适当性及(Ii)适用于上述报告单位及中期减值评估的销售增长、折现率及估值倍数等重大假设的合理性。
/s/ 普华永道会计师事务所
阿肯色州斯普林代尔
2023年11月13日
自2009年以来,我们一直担任本公司的审计师。
项目9.会计人员在会计和财务披露方面的变化和分歧
不适用。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(“1934年法”)下第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定的)的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2023年9月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告
根据1934年法案第13 a-15(f)条和第15 d-15(f)条的规定,管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在合理保证财务报告的可靠性,并根据公认会计原则编制供对外使用的财务报表。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都存在风险,即控制措施可能因情况变化而变得不充分,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层对截至2023年9月30日的财务报告内部控制有效性进行了评估。在进行这项评估时,我们参考了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在#年提出的标准。内部控制--综合框架(2013年)。根据2004年框架下的这一评价, 内部控制--综合框架(2013)由COSO发布,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2023年9月30日起有效。
本公司独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计了本Form 10-K年度报告中包含的2023财年财务报表,也审计了本公司截至2023年9月30日财务报告内部控制的有效性,该报告载于本Form 10-K年报第二部分第8项。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年9月30日的季度内,公司对财务报告的内部控制(根据1934年法案第13a-15(F)和15d-15(F)规则的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
规则10b5-1交易计划
截至2023年9月30日止三个月内,本公司董事或高级管理人员概无采纳或终止任何买卖公司证券的合约、指示或书面计划,而该等合约、指示或书面计划旨在满足规则10b5-1(C)的正面抗辩条件或S-K规则第408(C)项所界定的任何“非规则10b5-1交易安排”。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
见本公司将于2024年2月8日召开的年度股东大会的最终委托书(“委托书”)中“董事会选举”和“董事会与公司治理信息”两个标题下的信息,该信息在此并入作为参考。根据表格10-K年度报告的一般指示G(3),本表格10-K年度报告第I部分的“有关本公司行政人员的资料”一栏内载有若干有关本公司行政人员的资料。根据S-K法规第405条的规定,本条款所要求的有关违约者的信息将包括在委托书中“违约者第16(A)条报告”的标题下,并以引用的方式并入本文。
我们拥有S-K法规第406项中定义的道德准则,该准则适用于我们的所有董事和团队成员,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监,以及履行类似职能的人员。这份名为《泰森行为准则》的道德准则可在我们的网站上免费获取,网址为:http://ir.tyson.com.
我们将在我们的网站上发布对行为准则的任何修订以及SEC或纽约证券交易所规则要求披露的任何豁免。
第11项.高管薪酬
请参阅代理声明中“高管薪酬”、“2023财年董事薪酬”、“薪酬讨论和分析”、“薪酬和领导力发展委员会报告”以及“薪酬委员会互锁和内部人士参与”标题下列出的信息,该信息通过引用并入本文。然而,根据S-K法规第407(e)(5)项的指示,子标题“薪酬和领导力发展委员会的报告”下出现的材料应被视为“提供”,而不被视为已向SEC“提交”,本第11项规定的除外。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
请参阅委托书中“某些受益所有人的担保所有权”和“管理层的担保所有权”标题下的信息,这些信息通过引用并入本文。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
以下信息反映了截至2023年9月30日有关我们股权薪酬计划的某些信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权薪酬计划信息 |
| 数量 证券业前景看好 发布日期: 演练 杰出的 选项 | | 加权 平均值 行权价格 未完成的工作 选项 | | 美国证券剩余可供购买的数量 根据以下条款未来发行 股权和薪酬计划 (不包括反映的证券 (第一栏(A)项) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 6,380,008 | | | $ | 67.65 | | | 22,571,688 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | | | — | | | — | |
总计 | 6,380,008 | | | $ | 67.65 | | | 22,571,688 | |
(a)根据股票激励计划(6,923,370)、员工股票购买计划(8,000,710)和退休储蓄计划(7,647,608)。
第13项:某些关系和相关交易,以及董事的独立性
请参阅委托声明中“董事选举”、“董事会和公司治理信息”和“某些交易”标题下包含的信息,这些信息通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
请参阅委托书中“审计费用”、“审计相关费用”、“税费”、“所有其他费用”和“审计委员会预先批准政策”标题下包含的信息,这些信息通过引用并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交:
(1)合并财务报表
截至2023年9月30日的三年合并利润表
截至2023年9月30日的三年合并全面收益表
2023年9月30日和2022年10月1日合并资产负债表
截至2023年9月30日的三年合并股东权益表
截至2023年9月30日的三年合并现金流量表
合并财务报表附注
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)
(2)合并财务报表附表
财务报表附表-附表二截至2023年9月30日三年的估值和合格账目
所有其他时间表都被省略,因为它们既不适用也不必要。
(3)法规S-K第601项要求的展品
展品索引
证物编号:
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3.1 | | 重述的公司注册证书(之前作为公司截至1998年10月3日的财政年度10-K表格年度报告的附件3.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
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3.2 | | 第六次修订和重新修订公司章程(以前作为公司当前报告的8-K表格的附件3.1提交,于2020年2月12日提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文)。 | |
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4.1 | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券描述(之前作为公司截至2019年9月28日的10-K表格年度报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.2 | | 本公司与受托人大通曼哈顿银行(以下简称“公司契约”)签订日期为1995年6月1日的契约(“公司契约”)(先前作为S-3表格注册说明书的附件4提交,于1997年12月18日向证券交易委员会提交,注册号333-42525,并通过引用并入本文)。 | |
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4.3 | | 于2028年1月15日到期的7.0%票据表格,根据本公司契约发行(以前作为本公司截至1997年12月27日的Form 10-Q季度报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.4 | | 补充契约日期为2012年6月13日,由本公司和纽约梅隆银行全国协会信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(之前作为本公司2012年6月13日提交的当前8-K表格报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.5 | | 补充契约日期为2014年8月8日,由本公司和纽约梅隆银行全国协会信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(之前作为本公司2014年8月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.6 | | 补充契约日期为2014年8月8日,由本公司和纽约梅隆银行全国协会信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(之前作为本公司2014年8月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.7 | | 2024年到期的3.95%优先票据的格式(包括在2014年8月8日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.4中,并通过引用并入本文)。 | |
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4.8 | | 补充契约日期为2014年8月8日,由本公司和纽约梅隆银行全国协会信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(之前作为本公司2014年8月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.9 | | 2034年到期的4.875%优先票据的格式(包括在2014年8月8日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.6中,并通过引用并入本文)。 | |
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4.10 | | 补充契约日期为2014年8月8日,由本公司和纽约梅隆银行全国协会信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(之前作为本公司2014年8月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.8提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.11 | | 2044年到期的5.15%高级票据的表格(之前作为2014年8月8日提交的公司当前8-K表格的附件4.8提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.12 | | Sara·李公司与大陆银行作为受托人于1990年10月2日签订的契约(“Sara·李契约”)(之前由山郡品牌公司的前身、高瓴品牌公司的前身Sara·李公司提交,作为表格S-3的注册说明书第33-33603号修正案第1号的第4.1号附件,于1990年10月5日提交给证券交易委员会,并通过引用并入本文)。 | |
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4.13 | | 根据Sara李氏契约发行的2032年到期61/8厘债券表格(先前作为本公司截至2014年9月27日止财政年度10-K表格年报的附件4.25提交,并以引用方式并入本文)。 | |
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4.14 | | 补充契约日期为2017年6月2日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为本公司于2017年6月2日提交的当前8-k表格报告的附件4.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.15 | | 补充契约日期为2017年6月2日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为本公司于2017年6月2日提交的8-K表格的附件4.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.16 | | 补充契约日期为2017年6月2日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为本公司于2017年6月2日提交的当前8-K表格报告的附件4.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.17 | | 2027年到期的3.55%优先票据表格(之前作为公司于2017年6月2日提交的8-K表格当前报告的附件4.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.18 | | 补充契约日期为2017年6月2日,由本公司与纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为本公司于2017年6月2日提交的8-K表格的附件4.8提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.19 | | 2047年到期的4.55%优先票据表格(之前作为公司于2017年6月2日提交的8-K表格当前报告的附件4.8提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.20 | | 补充契约,日期为2018年9月28日,由本公司和纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为证据4.2于2018年9月28日提交的本公司当前8-K表格报告中提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.21 | | 补充契约,日期为2018年9月28日,由本公司和纽约梅隆银行信托公司(作为JPMorgan Chase Bank,N.A.(前身为大通曼哈顿银行,N.A.)的继任者)作为受托人,补充本公司契约(先前作为本公司于2018年9月28日提交的8-K表格的附件4.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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4.22 | | 2048年到期的5.100%优先票据表格(之前作为2018年9月28日提交的公司当前报告的8-K表格的附件4.5提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.1 | | 循环信贷协议,日期为2021年9月30日,由泰森食品公司、其附属借款方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行(以前作为公司当前8-K报表的附件10.1提交,于2021年10月4日提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文)签订。 | |
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10.2 | ** | 截至2022年11月9日,泰森食品公司和摩根大通银行作为行政代理签订的循环信贷协议的第一修正案(之前作为公司截至2022年10月1日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.3 | * | 定期贷款协议,日期为2023年5月3日,贷款方为泰森食品公司,行政代理为美国银行,牵头安排方为美国银行证券公司(之前作为公司截至2023年4月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.3提交,通过引用并入本文)。 | |
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10.4 | * | 泰森食品公司于2023年5月3日签订的定期贷款协议,协议的贷款方为泰森食品公司,管理代理为CoBank ACB,唯一的牵头安排方为CoBank FCB(之前作为公司截至2023年4月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.5 | * | 本公司与John Tyson之间于2017年11月9日签订的第二次修订和重新签署的雇佣协议(之前作为公司截至2017年9月30日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.76,通过引用并入本文)。 | |
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10.6 | * | 由公司和唐尼·金签署并于2021年6月2日生效的雇佣协议(之前作为公司当前8-K表格报告的附件10.1提交,于2021年6月2日提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文)。 | |
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10.7 | * | 本公司与John Randal Tyson之间的补偿安排(先前作为截至2019年12月28日期间的公司当前报告10-Q表的附件10.17提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.8 | * | 泰森食品公司和斯科特·斯普拉德利公司于2023年1月17日签署的解除协议(之前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。
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10.9 | * | 泰森食品公司和韦斯·莫里斯公司之间的邀请函(之前作为公司截至2023年4月1日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.10 | * | 泰森食品公司和布雷迪·斯图尔特公司之间的邀请函(之前作为公司截至2023年4月1日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.11 | * | 本公司与Noel W.White签订的于2020年10月2日生效的第二次修订和重新签署的雇佣协议(之前作为本公司于2020年10月8日提交的8-K表格的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.12 | * | 泰森食品公司与约翰娜·S之间的邀请函 (之前作为本公司截至2020年10月3日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.13 | * | 赔偿协议,日期为2007年9月28日,由公司与John Tyson签订(之前作为2007年9月28日提交的公司当前8-K报表的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.14 | *
| 泰森食品公司与其董事和某些高管之间的赔偿协议表(之前作为公司截至2020年10月3日的财政年度10-K表年度报告的附件10.13提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.15 | * | 泰森食品公司高级管理人员年度激励薪酬计划于2005年2月4日通过,并于2021年8月4日生效(以前作为公司截至2022年1月1日会计期间的Form 10-Q季度报告的附件10.31提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.16 | * | 修订和重订泰森食品股份有限公司员工购股计划,自2013年2月1日起生效(于2013年2月22日作为S-8表格注册书证据99.2提交,注册号333-186797,并通过引用并入本文)。 | |
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10.17 | * | 泰森食品公司员工股票购买计划第一修正案,2013年2月1日生效(之前作为公司截至2013年9月28日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.26提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.18 | * | 修订和重订泰森食品公司2013年1月1日生效的高管储蓄计划(之前作为公司截至2013年9月28日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.27提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.19 | * | 泰森食品公司高管储蓄计划第一修正案于2017年11月16日生效(之前作为公司截至2017年12月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.20 | * | 泰森食品公司2000年股票激励计划,截至2021年2月11日修订和重述(以前作为公司最终委托书的附件A-1提交,于2020年12月23日提交给证券交易委员会,并通过引用并入本文)。 | |
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10.21 | * | 修订和重订泰森食品公司补充高管退休和人寿保险保费计划,自2017年1月1日起生效(之前作为公司截至2016年10月1日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.68提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.22 | * | 《泰森食品公司补充高管退休和人寿保险保费计划第一修正案》于2017年11月16日生效(之前作为公司截至2017年12月30日的10-Q表格季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.23 | * | 《泰森食品公司高管退休和人寿保险补充保费计划第二修正案》于2018年2月生效(之前作为公司截至2017年12月30日的10-Q表格季度报告的附件10.16提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.24 | * | 2011年1月1日生效的泰森食品公司的退休储蓄计划(之前作为公司截至2011年10月1日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.33提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.25 | * | 泰森食品公司退休储蓄计划第一修正案,自2011年1月1日起修订和重申(之前作为公司截至2013年9月28日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.32提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.26 | * | 修订和重新实施IBP,Inc.的退休收入计划,自2000年8月1日起生效,以及冻结IBP,Inc.的退休收入计划的修正案,自2002年12月31日起生效(先前作为公司截至2008年9月27日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.46提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.27 | * | Tyson Foods,Inc.合同工遣散费计划,自2017年12月1日起修订和重述(之前作为公司截至2017年12月30日的10-Q表格季度报告的附件10.15提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.28 | * | 2018年10月15日生效的高管离职计划(之前作为公司截至2018年9月29日期间的10-K表格年度报告的附件10.65提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.29 | * | 高管离职计划,自2020年2月15日起修订和重述(先前作为公司截至2022年1月1日期间的10-Q表格年度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.30 | * | 高管离职计划,自2023年10月1日起修订和重述(之前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.31 | * | 股票期权形式(签约)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文)授予股票期权奖励。 | |
| | | |
10.32 | * | 股票期权形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据泰森食品公司股票激励计划于2022年11月18日生效(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.33 | * | 股票期权形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的证据10.5提交,通过引用并入本文)。 | |
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10.34 | * | 股票期权的形式(CEO和其他CT)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据泰森食品公司股票激励计划于2022年11月18日生效(之前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.35 | * | 限制性股票(签约)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划授予限制性股票奖励(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.36 | * | 限制性股票形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的证据10.8提交,通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
| | | |
10.37 | * | 限制性股票(5+1)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划授予限制性股票奖励(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.9提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.38 | * | 绩效股票-营业收入-股票奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.10提交,并通过引用并入本文)授予绩效股票。 | |
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10.39 | * | 绩效股票的形式-营业收入(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.40 | * | 绩效股票的形式-股东总回报-股票奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.12提交,并通过引用并入本文)授予绩效股票。 | |
| | | |
10.41 | * | 绩效股票的形式-股东总回报(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.13提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.42 | * | 绩效股票的形式-投资资本回报-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(以前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.14提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.43 | * | 绩效股票的形式-投资资本回报率(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2022年11月18日生效的泰森食品公司股票激励计划(先前作为公司截至2022年12月31日的10-Q表格季度报告的附件10.15提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.44 | * | 绩效股份形式-营业收入-股票激励奖励协议,根据该协议,泰森食品公司(Tyson Foods,Inc.)项下授予绩效股份。2000年股票激励计划于2017年11月17日生效(先前作为截至2018年12月29日期间的公司10-Q表格季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.45 | * | 绩效股份形式-营业收入(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,泰森食品公司(Tyson Foods,Inc.)项下授予绩效股份。2000年股票激励计划于2017年11月17日生效(先前作为截至2018年12月29日期间的公司10-Q表格季度报告的附件10.5提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.46 | * | 符合业绩标准的限制性股票形式-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.47 | * | 符合业绩标准的限制性股票形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
| | | |
10.48 | * | 股票期权形式(签约)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.8提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.49 | * | 股票期权形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.9提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.50 | * | 限制性股票(签约)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.51 | * | 限制性股票形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.12提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.52 | * | 限制性股票(5+1)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.13提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.53 | * | 业绩股份的形式-股东总回报-股票奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.14提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.54 | * | 绩效股票的形式-股东总回报(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2017年11月17日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.15提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.55 | * | 股票增值权奖励协议的形式,根据该协议,股票增值权根据泰森食品股份有限公司于2017年11月17日生效的2000年股票激励计划(以前作为公司截至2018年12月29日的10-Q表格季度报告的附件10.16提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.56 | * | 业绩股票-营业收入-股票奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)授予业绩股票。 | |
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10.57 | * | 绩效股票的形式-营业收入(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.58 | * | 业绩股份的形式-股东总回报-股票激励奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2019年11月18日生效的2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文)。 | |
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| | | | | | | | | | | |
10.59 | * | 绩效股票的形式-股东总回报(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.60 | * | 符合业绩标准的限制性股票形式-股票激励奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予限制性股票奖励,该计划于2019年11月18日生效(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.5提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.61 | * | 符合业绩标准的限制性股票形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000股票激励计划授予限制性股票奖励(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.6提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.62 | * | 限制性股票(签约)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.63 | * | 限制性股票形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的证据10.8提交,通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.64 | * | 限制性股票(5+1)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予限制性股票奖励,该计划于2019年11月18日生效(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.9提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.65 | * | 限制性股票形式(国际董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.10提交,通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.66 | * | 限制性股票(国际合同)-股票奖励协议,根据该协议,根据2019年11月18日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.67 | * | 股票期权形式(签约)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予股票期权奖励,该计划于2019年11月18日生效(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.12提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.68 | * | 股票期权形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予股票期权奖励,该计划于2019年11月18日生效(之前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.13提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.69 | * | 股票期权形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据泰森食品公司2000年股票激励计划于2019年11月18日生效(先前作为公司截至2019年12月28日的10-Q表格季度报告的附件10.14提交,通过引用并入本文)。 | |
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10.70 | * | 股票期权形式(签约)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予股票期权奖励,该计划于2020年11月20日生效(之前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.71 | * | 股票期权形式(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据泰森食品公司2000年股票激励计划于2020年11月20日生效(之前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.72 | * | 股票期权形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,股票期权奖励根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(以前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的证据10.3提交,通过引用并入本文)。 | |
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10.73 | * | 股票期权的形式(CEO特别)-股票激励意识协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予股票期权奖励,该计划于2020年10月5日生效(之前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.4提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.74 | * | 限制性股票(签约)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.5提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.75 | * | 限制性股票形式(董事/非合同)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的证据10.6提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.76 | * | 限制性股票(5+1)形式-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票奖励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.7提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.77 | * | 业绩股票-营业收入-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(以前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.8提交,并通过引用并入本文)授予业绩股票。 | |
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10.78 | * | 业绩股票的形式-营业收入(5+1)-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(以前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.9提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.79 | * | 绩效股票的形式-股东总回报-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(以前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.10提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.80 | * | 业绩股票的形式-股东总回报(5+1)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.11提交,并通过引用并入本文)。 | |
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10.81 | * | 限制性股票(5+1特别)-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票奖励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.12提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.82 | * | 限制性股票(签约特别)-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票奖励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.13提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.83 | * | 限制性股票(国际非合同)-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票奖励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.14提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.84 | * | 限制性股票(国际合同)-股票奖励协议,根据该协议,根据2020年11月20日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.15提交,并通过引用并入本文)授予限制性股票奖励。 | |
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10.85 | * | 限制性股票的形式(董事长和首席执行官特别)-股票激励意识协议,根据该协议,根据泰森食品公司2000年股票激励计划授予限制性股票奖励,自2020年10月5日起生效(该计划以前作为公司截至2021年1月2日的10-Q表格季度报告的附件10.16提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
10.86 | | 绩效股票的形式-投资资本回报(5+1)-股票奖励协议,根据该协议,根据2021年11月19日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2022年1月1日的10-Q表格季度报告的证据10.2提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
10.87 | | 绩效股票的形式-投资资本回报(签约)-股票激励奖励协议,根据该协议,根据2021年11月19日生效的泰森食品公司2000年股票激励计划(先前作为公司截至2022年1月1日的10-Q表格季度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文)。 | |
| | | |
19 | ** | 内幕交易政策 | |
| | | |
21 | ** | 本公司的附属公司。 | |
| | | |
23 | ** | 普华永道会计师事务所同意。 | |
| | | |
31.1 | ** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《美国证券交易委员会规则》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的首席执行官证书。 | |
| | | |
31.2 | ** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《美国证券交易委员会规则》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发首席财务官证书。 | |
| | | |
32.1 | *** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 | |
| | | |
32.2 | *** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 | |
| | | |
97 | ** | 追回政策 | |
| | | |
101 | | 以下财务信息来自我们截至2023年9月30日的年度报告Form 10-K,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(I)综合收益表,(Ii)综合全面收益表,(Iii)综合资产负债表,(Iv)综合股东权益表,(V)综合现金流量表,(Vi)综合财务报表附注,以及(Vii)财务报表附表。 | |
| | | |
104 | | IXBRL格式的封面交互数据文件。 | |
| | | |
* | | 指管理合同或补偿计划或安排。 | |
** | | 随函存档 | |
*** | | 随信提供 | |
财务报表附表
泰森食品公司。
附表II
估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年9月30日、2022年10月1日和2021年10月2日的财年 |
| | | | 加法 | | | | |
以百万计 | | 平衡点: 起头 周期的 | | 被收费至 成本和 费用 | | 被收费至 其他类型 帐目 | | (扣除额) | | 期末收支平衡 周期的 |
信贷损失准备: | | | | | | | | | | |
2023 | | $ | 29 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | 31 | |
2022 | | 25 | | | 6 | | | — | | | (2) | | | 29 | |
2021 | | 26 | | | 5 | | | — | | | (6) | | | 25 | |
库存成本或可变现净值拨备的下限: | | | | | | | | | | |
2023 | | $ | 60 | | | $ | 333 | | | $ | — | | | $ | (248) | | | $ | 145 | |
2022 | | 47 | | | 36 | | | — | | | (23) | | | 60 | |
2021 | | 27 | | | 79 | | | — | | | (59) | | | 47 | |
递延税项资产的估值准备: | | | | | | | | | | |
2023 | | $ | 195 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 199 | |
2022 | | 151 | | | 44 | | | — | | | — | | | 195 | |
2021 | | 127 | | | 24 | | | — | | | — | | | 151 | |
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 泰森食品公司。 | | |
| | | | |
| 发信人: | /s/ John R.泰森 | | 2023年11月13日 |
| | 约翰·R·泰森 | | |
| | 执行副总裁总裁兼首席财务官(首席财务官) | | |
| | | | |
| 发信人: | /s/菲利普·W·托马斯 | | 2023年11月13日 |
| | 菲利普·W·托马斯 | | |
| | 总裁副主计长兼首席会计官(首席会计官) | | |
| | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
/S/约翰·H·泰森 | | 董事会主席 | | 2023年11月13日 |
约翰·H·泰森 | | | | |
| | | | |
/S/莱斯·R·巴利奇 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
莱斯·R·巴尔奇 | | | | |
| | | | |
/S/Mike毕比 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
Mike·毕比 | | | | |
| | | | |
/S/玛丽亚·克劳迪娅·博拉斯 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
玛丽亚·克劳迪娅·博拉斯 | | | | |
| | | | |
/S/David J.布朗切克 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
David·布朗切克 | | | | |
| | | | |
/S/米克尔·A·达勒姆 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
米克尔·A·达勒姆 | | | | |
| | | | |
/s/唐尼·金 | | 首席执行官总裁和董事 | | 2023年11月13日 |
唐尼·金 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/撰稿S/乔纳森·D·水手 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
乔纳森·D·马林纳 | | | | |
| | | | |
/S/凯文·M·麦克纳马拉 | | 董事会副主席 | | 2023年11月13日 |
凯文·M·麦克纳马拉 | | | | |
| | | | |
/S/谢丽尔·S·米勒 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
谢丽尔·S·米勒 | | | | |
| | | | |
/S/杰弗里·K·舒姆伯格 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
杰弗里·K·舒姆伯格 | | | | |
| | | | |
/s/菲利普·W·托马斯 | | 总裁副主计长兼首席会计官 | | 2023年11月13日 |
菲利普·W·托马斯 | | (首席会计主任) | | |
| | | | |
/s/ Barbara A.泰森 | | 董事 | | 2023年11月13日 |
芭芭拉A.泰森 | | | | |
| | | | |
/s/ John R.泰森 | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2023年11月13日 |
约翰·R·泰森 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
/s/ Noel White | | 董事会执行副主席 | | 2023年11月13日 |
Noel White | | | | |