附录 1.01
iRobot 公司
冲突矿产报告
适用于 2022 日历年
iRobot Corporation(“公司”)根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条和1934年《证券交易法》(“第13p-1条” 或 “规则”)第13p-1条,提交了这份2022年日历年度的冲突矿产报告。该公司主要从事消费类机器人的生产和销售,包括机器人吸尘器和地板清洁器。公司已确定,冲突矿产(定义见表格SD第1.01(d)(3)项)是2022年日历年度生产的某些机器人产品(和配件)的功能或生产所必需的。根据第1502条,iRobot进行了 “合理的原产国调查”(“RCOI”),并对iRobot供应链中的冲突矿产进行了尽职调查,以确定是否有任何冲突矿产来自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或邻近国家(“覆盖国家”),或者来自回收或废料来源。
截至今天,根据公司的RCOI和尽职调查工作,我们还不知道产品中所有冲突矿物的来源,因此我们没有足够的信息来得出结论,我们的任何产品都是 “无刚果民主共和国冲突”。
(1) 尽职调查:
与2021年的努力类似,该公司已采取以下措施,以确定其产品中任何冲突矿物的来源和监管链。采取这些措施是为了符合《经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区的矿产的负责任供应链尽职调查指南》、其《锡、钽和钨补充文件》和《黄金补充文件》(“3TG”)中规定的尽职调查框架。
该公司有:
1. 制定并通过了一项全球政策,确定了该规则的要求和供应商的相关要求。该公司的冲突矿产政策可在公司网站上查阅,该政策强调公司承诺对其供应链进行合理的尽职调查,以确保其产品中的冲突矿产不来自刚果民主共和国或邻国由非政府军事团体或非法军事职能控制的矿山,也不会故意使用有利于武装冲突的矿产。
2. 成立了冲突矿产指导委员会,定期听取有关我们的数据收集工作、行业趋势和合规法规变化的情况通报。我们的执行发起人是首席供应链官,我们团队的责任是为整个公司提供内部领导和指导,让他们注意冲突矿产的问题,做出负责任的供应链决策,并确保在进行RCOI/尽职调查时取得最佳结果。
3. 在公司内部确立了内部角色和职责,包括为供应链、内部审计、财务和法律部门的管理层提供跨职能支持。
4. 继续向负责管理合规工作的关键人员提供有关第13p-1条的培训。这包括让关键人员熟悉该规则的要求和公司的政策,即通过尽职调查来确定其产品中任何冲突矿物的来源,不要故意使用任何有利于武装冲突的冲突矿产。
5. 在我们的主供应商协议和采购订单中纳入了多德-弗兰克要求的第1502条,供应商和供应商不得故意使用或购买任何有利于武装冲突的冲突矿产。
6. 向我们所有的合同制造商提供了培训,旨在总结规则13p-1及其要求,并确定公司对供应商提供遵守该规则所需信息的期望。
7. 要求公司的所有合同制造商以及这些合同制造商主要零部件的主要供应商填写由责任商业联盟(“RBA”)、全球电子可持续发展倡议(“GeSI”)和负责任矿产倡议(“RMI”)创建的关于采购信息的冲突矿产报告模板(“CMRT”)。
8. 投资了在线工具,我们的工程师可以在选择设计时检查半导体元件的冲突状态。我们的工程师已经获得了在线工具,可以访问组件的冲突矿物状态,从而做出正确的设计决策。
9. 在其互联网网站上发布了这份冲突矿产报告。
在2022日历年度,该公司将详细的投资回报率工作重点放在了Roomba和Braava产品系列及相关配件上。这些产品约占iRobot总收入的99%。
对于 Roomba 和 Braava 机器人,该公司:
◦分析了2022年生产和销售的产品清单,以确定其中所含的冲突矿物质。
◦为机器人编制了完整的批准制造商清单 (AML)。这包括一份获得公司批准的制造机器人所需主要组件的所有供应商的清单。该清单包括对所提供零件的描述和相关的供应商零件编号。
◦与我们的合同制造商合作,提供并创建了树脂、塑料、焊料和金属零件等商品的非反洗钱供应商清单。
◦聘请第三方合作伙伴与每家已确定的反洗钱和非反洗钱供应商合作,使用责任矿产倡议的冲突矿产报告模板(CMRT)进行RCOI调查。供应商被要求确定哪些冶炼厂和炼油厂为他们提供材料和零部件,以便为公司制造机器人。
◦将已确定的冶炼厂和炼油厂与已获得负责任矿产倡议(RMI)“合规” 认证或积极参与审计活动以成为合格者的熔炼设施清单进行了比较。
Roomba和Braava机器人RCOI的结果以及所进行的尽职调查工作如下所示:
◦作为RCOI工作的一部分,联系了234家独特的供应商。成功地从 99.8% 的供应基地采集了 CMRT。收集的CMRT回复占这些机器人材料支出的99.8%。
◦确定了349家独特的冲突矿物熔炼厂。其中,228人符合RMI,11人积极参与RMI以获得一致性,110人为不合格者。
| | | | | | | | | | | | | | |
矿物 | 供应链中冶炼厂和炼油厂的总数 | 总数 # 符合 RMI | 活跃总数 | 总数 # 不合格 |
钽 | 36 | 34 | 0 | 2 |
锡 | 86 | 61 | 5 | 20 |
钨 | 52 | 37 | 0 | 15 |
黄金 | 175 | 96 | 6 | 73 |
◦上述冶炼厂中有116家来自刚果民主共和国或刚果民主共和国地区(73家金厂、11家钽厂、4家锡厂和28家钨厂)。上述所有116家冶炼厂都符合RMI的采购标准。
◦187 家冶炼厂的 COI 来源未知(85 个金、8 个钽、67 个锡和 21 个钨)。
◦在我们的供应链中发现了5家黄金冶炼厂,这些冶炼厂已列入OFAC制裁的实体清单。我们已经联系了确定这些冶炼厂的三家制造商,以确保它们已从我们的供应链中淘汰。
◦iRobot收购并添加到我们的2022年数据中的Aeris传统产品收到的物料清单数据不佳,这给我们带来了挑战。零件制造商的联系信息没有记录在案,现有合同制造商不愿提供这些信息。
2022年CMRT数据收集工作产生的产品等级申报比之前的努力还要多。与2021年相比,这提供了更高的收集数据的准确性,当时更多的CMRT是公司级别的。
基于上述RCOI和尽职调查工作,用于生产合同为公司生产的产品的某些必要冲突矿物可能包含来自刚果民主共和国或邻国的冲突矿产,并且可能已在不符合RMI的冶炼厂中加工。根据美国证券交易委员会企业融资部董事基思·希金斯于2014年4月29日发布的 “关于上诉法院最近裁决对冲突矿产规则的影响的声明”,公司无需将其产品描述为 “刚果民主共和国无冲突” 或 “刚果民主共和国冲突不可确定”。此外,公司无需获得且尚未获得对本2022年日历年冲突矿产报告的独立私营部门审计。
2023 日历年的计划包括:
◦继续与我们的第三方合作伙伴合作收集 RCOI 数据。扩大范围,将2023年推出的所有新产品包括在内。
◦继续推动供应商提供比公司级别更多的产品级CMRT响应,对于那些提供公司级数据的供应商,请了解不合规的冶炼厂清单以及对我们产品的适用性。
◦总体而言,继续监测我们供应链中不合规和高风险的冶炼厂的数量。
◦继续审查所有供应商的回复,并与供应商合作,帮助提高其 RCOI 数据的质量和完整性。在所提供的初始数据被确定为无效的情况下,与制造商合作研究并获得有效的熔炼厂数据。
◦确保负责任的采购成为我们供应链各级标准采购决策流程的一部分。
◦继续改善对提供范围内材料和组件的供应商的识别。
(2) 产品描述:
本冲突矿产报告的附录A中附有一份合同为公司生产的含有或可能含有冲突矿物的主要产品清单。公司为确定冲突矿产的来源所做的努力如上所述。
iRobot 公司
2022年日历年度冲突矿产报告附录A
以下签约为iRobot公司生产的产品确实或可能包含冲突矿物质。
消费类机器人和其他设备:
◦Roomba-机器人吸尘器
◦Braava-机器人地板清洁剂
◦Root-教育机器人
◦创建-教育机器人
◦H1-手持式吸尘器
◦Aeris-空气净化器