假象00008493952022财年L2CRH公共有限公司P5YP10Y0.330.20P2YP1YP1YP1YP1Y00008493952022-01-012022-12-310000849395Dei：商业联系人成员2022-01-012022-12-310000849395Dei：AdrMembers2022-01-012022-12-3100008493952022-12-31Xbrli：共享ISO 4217：美元00008493952021-01-012021-12-3100008493952020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00008493952021-12-310000849395IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-12-310000849395IFRS-Full：SharePremiumMembers2021-12-310000849395IFRS-Full：财务份额成员2021-12-310000849395IFRS-FULL：其他保留成员2021-12-310000849395IFRS-Full：Reserve Of CashFlow HedgesMember2021-12-310000849395Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2021-12-310000849395IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-12-310000849395crh：归属于母公司成员所有者的总权益2021-12-310000849395IFRS-FULL：非控制性利益成员2021-12-310000849395IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2022-01-012022-12-310000849395crh：归属于母公司成员所有者的总权益2022-01-012022-12-310000849395IFRS-FULL：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310000849395IFRS-Full：Reserve Of CashFlow 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emberCRH：建筑产品成员IFRS-Full：业务组合成员IFRS-FULL：停产运营成员2021-01-012021-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberCRH：建筑产品成员IFRS-Full：业务组合成员IFRS-FULL：停产运营成员2020-01-012020-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberCRH：建筑产品成员IFRS-Full：业务组合成员IFRS-FULL：停产运营成员2022-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberCRH：建筑产品成员IFRS-Full：业务组合成员IFRS-FULL：停产运营成员2021-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberCRH：建筑产品成员IFRS-Full：业务组合成员IFRS-FULL：停产运营成员2020-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberIfrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMemberIFRS-Full：业务组合成员2022-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberIfrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMemberIFRS-Full：业务组合成员2021-12-310000849395Crh:BeforeAdjustmentsToProvisionalFairValuesOfPriorYearAcquisitionsMemberIfrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMemberIFRS-Full：业务组合成员2020-12-310000849395Crh:AdjustmentsToProvisionalPriorYearAcquisitionsMemberIFRS-Full：业务组合成员2022-12-310000849395Crh:AdjustmentsToProvisionalPriorYearAcquisitionsMemberIFRS-Full：业务组合成员2021-12-310000849395Crh:AdjustmentsToProvisionalPriorYearAcquisitionsMemberIFRS-Full：业务组合成员2020-12-310000849395CRH：收购后影响成员CRH：BarretteMembers2022-01-012022-12-310000849395Ifrs-full:AggregatedIndividuallyImmaterialBusinessCombinationsMemberCRH：收购后影响成员2022-01-012022-12-310000849395CRH：收购后影响成员2022-01-012022-12-310000849395CRH：收购后影响成员2021-01-012021-12-310000849395CRH：收购后影响成员2020-01-012020-12-310000849395CRH：征集成员2022-01-012022-12-310000849395CRH：CrhGroup排除AcquisitionsMembers2022-01-012022-12-310000849395Crh:ConsolidatedGroupIncludingAcquisitionsMember2022-01-012022-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndRepublicCementLandAndResourcesFormerlyLuzonContinentalLandCorporationMember2022-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndRepublicCementLandAndResourcesFormerlyLuzonContinentalLandCorporationMember2021-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndRepublicCementLandAndResourcesFormerlyLuzonContinentalLandCorporationMember2022-01-012022-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndLuzonContinentalLandCorporationMember2022-01-012022-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndLuzonContinentalLandCorporationMember2021-01-012021-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndLuzonContinentalLandCorporationMember2022-12-310000849395Crh:RepublicCementAndBuildingMaterialsIncAndLuzonContinentalLandCorporationMember2021-12-310000849395CRH：组合菲律宾商业成员2022-01-012022-12-310000849395CRH：组合菲律宾商业成员2021-01-012021-12-310000849395Ifrs-full:JointVenturesWhereEntityIsVenturerMember2022-01-012022-12-310000849395Ifrs-full:JointVenturesWhereEntityIsVenturerMember2021-01-012021-12-310000849395Ifrs-full:JointVenturesWhereEntityIsVenturerMember2020-01-012020-12-310000849395IFRS-Full：联营公司成员2022-01-012022-12-310000849395IFRS-Full：联营公司成员2021-01-012021-12-310000849395IFRS-Full：联营公司成员2020-01-012020-12-31

美国

美国证券交易委员会

(马克一号)在华盛顿特区投资20549美元，在华盛顿特区投资20549美元。

表格20-F

☐根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明

或

X根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至的财政年度：12月31日, 2022

或

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

关于从到的过渡期

或

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告

需要这份空壳公司报告的事件日期

委托文件编号：001-32846

华润置业有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

爱尔兰共和国

(成立为法团或组织的司法管辖权)

石匠之路, Rathfarnham, 都柏林16, 爱尔兰

(主要执行办公室地址)

吉姆·明特恩

电话：+3531 404 1000

邮箱：mail@crh.com

石匠之路, Rathfarnham, 都柏林16, 爱尔兰

(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)

根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。

每个班级的标题
CRH plc
普通股每人0.32欧元
美国存托股份，每股代表获得一股普通股的权利

交易代码
CRH

注册的每个交易所的名称
纽约证券交易所*
纽约证券交易所*

*根据美国证券交易委员会的要求，不用于交易，但仅与美国存托股份的登记有关。

根据该法第12(G)条登记或将登记的证券。无

根据该法第15(D)条规定有报告义务的证券。无

说明截至年度报告所涉期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。

普通股每股0.32欧元			752,140,338
5%累计优先股，每股1.27欧元			50,000
7%A级累积优先股，每股1.27欧元			872,000

–

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是X无☐

如果本报告是年度报告或过渡报告，请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。

是的☐不是 X

注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是X无☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是X无☐

用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申请者”、“加速申请者”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器X加速文件服务器☐非加速文件服务器☐新兴成长型公司☐

如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法☐第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则†

†新的或修订的财务会计准则是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。X

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：

美国公认会计准则☐对其进行了评估，对其进行了评估，对其进行了评估。国际财务报告准则根据美国联邦储备委员会和其他☐发布的

国际会计准则理事会X

如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。项目17☐项目18☐

如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是的☐不是 X

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[本页特意留空]

2022年年报及表格20-F

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我们站在一起，重塑我们世界的构建方式www.crh.com/Investors/年度报告/概览CRH概览2为什么投资CRH 4我们的目的6主席介绍8战略报告我们的战略框架12首席执行官的回顾14市场背景16商业模式20行动战略22可持续未来的解决方案24-脱碳26-废物32-水34-自然世界36-人员和社区38-负责任的商业46风险管理50 TCFD执行摘要56商业业绩和细分审查首席财务官回顾62美洲材料68建筑产品72欧洲材料76治理委员会82全球领导团队86治理框架87公司治理报告88审计委员会报告92提名和公司治理委员会报告98安全，环境与社会责任委员会报告104董事薪酬报告108董事报告134主要风险和不确定因素(风险因素)139 150 172 176 181 191 255 277 289 297关注气候风险和机遇财务报表独立审计师报告综合财务报表会计政策关于综合财务报表的说明补充20-F表格和其他披露股东信息对照参考Form 20-F指数298本文件构成CRH plc截至2022年12月31日的年度报告和财务报表，符合爱尔兰和英国的要求，以及符合1934年美国证券交易法的Form 20-F年度报告。表格20-F要求的交叉引用见第297页。董事声明(包括第136至138页的董事责任声明、生存能力声明及董事合规声明)、主要风险及不确定因素的若干章节(载于第139至148页)、气候风险与机遇的若干章节(载于第151至153页)、独立核数师报告(载于第160页至171页)、华润置业的母公司财务报表(载于第248页至第252页)及欧盟税务(位于第270页至第273页)并不构成华润置地提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的20-F表格年报披露的一部分。前瞻性陈述本文件包含前瞻性陈述，其性质涉及风险和不确定性。请参阅第135页的免责声明/前瞻性声明，了解有关这些声明的更多信息以及可能导致这些声明不准确的某些因素。

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于2022年，根据IFRS 5非流动资产持有待售及非持续经营(详情请参阅综合财务报表附注3)，OldCastle建筑围封业务被分类为非持续经营。因此，除非另有说明，否则在概述、战略报告、业务业绩和分部回顾部分(第2至79页)中，所有对损益表数据的引用都是以持续经营为基础的。1.本财政年度的集团利润，按第176页的综合损益表计算。2.有关如何计算非公认会计准则计量的详情，载于第257至260页。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。2022年业绩亮点积极的财务和非财务业绩改善销售额$327亿+12%$292亿2022年$327亿EBITDA(定义)*2$56亿+13%$50亿2021年$56亿2022年营业利润$39亿+17%$33亿2021年$39亿2022年税后利润$39亿+48%$26亿2021年$39亿2022年每股收益$3.50$3.06 2021$3.50 2022+每股股息$1.27+5%$1.21 2021$1.27 2022包容性和多样性15%+1%高级管理人员中的女性14%15%2021年循环经济42.4+8%替代燃料和原材料回收利用3950万吨4240万吨2021年可持续产品126亿美元来自具有增强可持续性属性的产品的收入2+10%2021年114亿美元126亿美元

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2022年年度报告和Form 20-F2 CRH概览全球领先的建材企业CRH是构建、连接和改善我们世界的建材解决方案的领先提供商。我们帮助使建造环境更容易、更安全、更可持续。我们是交通和关键公用事业基础设施项目、商业房地产开发和住宅建设的重要合作伙伴。通过将我们的材料、产品和服务(包括回收的报废材料)整合到可更高效、更可持续地交付的集成解决方案中，CRH处于独特的地位，能够满足客户不断变化的需求，应对全球建筑市场的不断变化的趋势，并为更可持续的建筑环境做出贡献。我们所做的是通过提供保护、庇护所、温暖和安全的结构以及促进交通和商业来建设可持续和有弹性的社区。材料、产品和服务我们制造和供应一系列材料、产品和服务，这些材料、产品和服务广泛用于各种建筑应用。综合建筑解决方案我们结合和连接材料、产品和服务，为客户提供完整的端到端建筑解决方案。通过可移动人员、财产、信息、能源和水的基础设施将人员和地点连接起来。改善更坚固、更耐用、更高效、更经济、更有效的建筑环境。·集料·水泥和石灰·沥青·铺路和建筑·建筑产品·基础设施产品·建筑附件·道路和交通基础设施解决方案·水利基础设施解决方案·城市建设解决方案·可再生能源基础设施·公用事业和通信基础设施

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概述战略报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息44%24%32%45%55%35%25%40%我们所做的是通过提供保护、庇护所、温暖和安全以及促进交通和商业的结构来建设可持续和有弹性的社区。材料、产品和服务我们制造和供应一系列材料、产品和服务，这些材料、产品和服务广泛用于各种建筑应用。综合建筑解决方案我们结合和连接材料、产品和服务，为客户提供完整的端到端建筑解决方案。改善更坚固、更耐用、更高效、更经济、更有效的建筑环境。·集料·水泥和石灰·沥青·铺路和建筑·建筑产品·基础设施产品·建筑配件·道路和交通基础设施解决方案·水利基础设施解决方案·城市建设解决方案·可再生能源基础设施·公用事业和通信基础设施29个国家和地区c.3,160个地点c.75,800人排名北美地区第一名美洲材料建筑产品欧洲材料销售额按最终用途划分的新建筑维修、维护和改善(RMI)销售额按行业划分基础设施住宅非住宅可持续发展产品和解决方案我们提供的解决方案有助于塑造更可持续的建筑环境。创新我们正在不断创新，以改进现有的技术，并开发新的技术，使未来的建筑形式更加可持续。协作和伙伴关系我们理解协作的重要性，以及为了实现我们在可持续发展等领域的雄心，需要与他人合作。·低碳材料，例如混凝土·再生沥青和低碳混合料·再生砖石产品·再生复合铺装产品·可持续雨水解决方案·模块化和非现场制造解决方案·CRH Ventures-2022年启动·创新基金-2022年成立·可持续建筑创新中心(ICSC)-100多个研究和创新项目正在进行中·全球水泥和混凝土协会(GCCA)-净零混凝土路线图·国家沥青铺装协会(NAPA)-净零沥青路面路线图·壳牌-开发脱碳解决方案和技术的谅解备忘录(MOU)

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2022年年报和Form 20-F4#1为什么投资CRH？始终如一的长期价值创造CRH在为股东提供服务方面有着良好的记录，并为未来的增长做好了准备。强大的基本面和成熟的战略我们的综合解决方案战略使我们能够在建设项目的整个生命周期内提供增值材料、产品和服务，更好地满足我们客户的需求，并为我们的股东提供卓越的价值。在有吸引力的市场中的领先地位我们在北美和欧洲建立了领先的市场地位，为我们提供了具有吸引力的高增长市场组合，并辅之以更成熟和高现金创造能力的地区。在北美和欧洲，我们已经重新定位到建筑市场中更具弹性的行业，通过增加我们对公共资助的建筑和维修、维护和改善活动的敞口，减少了我们业务的周期性。韧性、周期性、经验丰富和才华横溢的领导团队CRH拥有一支世界级的领导团队，在多个经济周期中表现良好。我们还拥有强大的人才管道，可以培养下一代CRH领导人，并明确承诺到2030年实现包容性和多样性，并制定具体目标。可持续发展的核心可持续商业模式可持续发展深深植根于我们业务的方方面面。我们继续加强我们提供的集成可持续解决方案，以满足客户不断变化的需求，同时创新创造更高性能和更可持续的建筑环境。2022年来自具有增强可持续性属性的产品的收入126亿美元(2021年：114亿美元)脱碳我们有一个行业领先的目标，即到2030年(在2021年的基础年)实现绝对碳排放减少30%，这与我们到2050年成为净零企业的雄心一致。以科学为基础的目标倡议(SBTI)验证了我们以科学为基础的近期碳减排目标，1符合1.5°C的路径。将绝对排放量减少20301 30%循环我们正在继续推进我们对循环经济的贡献，保护稀缺的自然资源，并在建筑中更多地使用回收材料。北美每4英里中就有1英里用回收材料建造的道路创新我们正在加快对创新的投资，以开发更高性能和更可持续的建筑环境。通过我们2.5亿美元的创业和创新基金，我们正在支持新技术和创新解决方案的开发，以满足客户日益复杂的需求和不断变化的建筑趋势。2.5亿美元的风险与创新基金1.有关我们的脱碳目标的进一步细节，请参阅第27页。

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概述战略报告业务业绩和部门回顾治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息卓越业绩持续业务改进CRH坚持不懈地专注于通过运营和商业卓越计划建立更好的业务，从中心协调和推动，并由我们世界各地的业务在当地提供。自2018年以来回报率提高13.3%净资产回报率(RONA)1+340个基点(2021年：12.3%)净部门资产回报率13.7%(GAAP等值衡量)+2018年以来540个基点(2021年：12.1%)强劲的现金产生我们的财务纪律与强劲的现金产生相结合，使我们能够继续投资于我们的业务，以实现进一步增长并增加我们股东的现金回报。运营现金流2018-2022年180亿美元高效有序的资本配置我们有一种纪律严明的资本配置方法，专注于为我们的股东实现价值最大化。在过去的五年里，我们将大约60%的资本用于增值收购和内部增长投资，而大约40%的资本以股息和股票回购的形式返还给股东。我们强大而灵活的资产负债表为我们未来创造价值提供了重要机会。资本配置2018-2022年股东价值强劲的长期收益增长CRH在为股东提供服务方面有着良好的记录。在其经验丰富的管理团队、持续执行战略和纪律严明的资本配置的支持下，自2018年以来，持续运营的每股收益翻了一番以上。自2018年以来每股收益增长2倍持续派息集团一直保持着不间断派息的记录，自1983年以来股息每年都在增长或稳定。每股股息自1970年成立以来，CRH实现了行业领先的复合年度总股东回报率(TSR)3，达到14.8%(2021年：15.5%)。在过去的十年中，CRH的总股东回报超过了该公司被纳入的主要股票指数。总股东回报(过去十年)40%60%40%现金回报增长投资富时100 Eurofirst 300+69%+103%2018年20222019 2021$0.82$1.15$0.92$1.21$1.27 CRH+219%1 RONA是第260页定义的非公认会计准则衡量标准。与RONA组成部分最直接可比的GAAP数据包括：集团营业利润(2022年：38.94亿美元，2021年：33.31亿美元)以及部门资产和部门负债(2022年：383.96亿美元和95.17亿美元，2021年：379.35亿美元和99.71亿美元)。2经营现金流量是指第180页综合现金流量表中报告的经营活动的现金净流入。3 TSR代表向股东交付的总累计价值(通过股息总额再投资和股票增值)。非公认会计准则计量如何计算的详情载于第257至260页。40%至60%

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2022年年度报告和Form 20-F6我们一直有一种创新和持续改进的文化。就我们个人而言，我们的业务使世界能够围绕我们而建。总而言之，CRH可以重新发明它的做法，并对世界产生更大的集体影响，为未来创造一个更可持续、更具气候弹性的建筑环境做出贡献。我们的目标是‘我们站在一起，重塑我们世界的构建方式’，这是我们存在的原因；我们的愿景是我们前进的方向；我们的支柱是我们将采取的行动；我们的价值观每天指导着我们的行为。视觉图表我们的目标2022年我们完成了一个广泛的项目，以挖掘、阐明和传达CRH的目标。为了应对日益复杂的世界，社会利益和利益相关者的需求不断发展，作为一个以目标为导向的组织，CRH提供了一个明确的战略重点，使我们能够适应和蓬勃发展，同时也为更光明的未来做出贡献。2022年，我们完成了一个挖掘和阐明我们目标的项目。我们首先与我们的员工交谈，探索并充分了解CRH最好的是什么。我们继续展望世界，以更好地了解CRH能够满足的世界需求。在广泛领域的专家的洞察下，我们对CRH的影响形成了广泛的看法，超出了我们制造和销售的范围-我们如何为建设更好的世界做出贡献。在CRH，我们制造的东西对生命和生活至关重要，因为我们的材料、产品和解决方案定义了我们的世界是如何构建的。我们帮助建造经得起时间考验的房屋、建筑和基础设施。我们有一种坚持不懈的动力和能力，可以用来解决我们时代的一些主要挑战。介绍CRH的统一用途

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理、财务报表、补充20-F和其他披露股东信息我们的统一框架

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2022年年度报告和Form 20-F8主席介绍我很高兴地介绍了中国铁建2022年年度报告。过去12个月对世界和建材行业来说又是具有挑战性的一年。第14页和第62页的首席执行官和首席财务官回顾分别概述了CRH的主要运营要点和推动其业绩的因素，尽管存在这些挑战，但这是集团又一个创纪录的一年。目标在2022年，我们启动了我们的目标。我们还借此机会审查和修改了我们的价值观的措辞，以加强并与我们的宗旨保持一致。目标说明和修订后的价值列于第6页。阐明我们目标的过程包括我们的员工通过焦点小组和测试小组对所有地理位置、部门和组织级别的信息进行输入。我们还采纳了一系列领域的全球专家的宝贵见解。我去年出席了我们的目标启动仪式，并对新提出的目标与现在的人产生共鸣的程度感到震惊，概括了迄今为止推动CRH成功的因素，并为我们将如何建设未来的CRH奠定了基础。年内，我们在与员工接触期间收到的有关我们宗旨的反馈意见(详情载于第88页的公司管治报告)同样正面。我们的目标目前正与整个组织共享，并嵌入到我们的运营和战略流程中，表明我们致力于指导和培育组织文化。目标为未来的发展和成功设定了道路。“我们的目标目前正在与我们的所有员工共享，并被嵌入我们的运营和战略流程中，这表明我们致力于指导和培育组织的文化。”

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息董事长介绍可持续性集团正在努力实现到2050年成为净零企业的雄心，实现到2030年绝对碳排放减少30%的行业领先目标，并继续投资于突破性技术。有关这些和其他领域的举措的更多信息，如循环性、气候适应性、我们2.5亿美元的风险和创新基金，以支持开发开创性的可持续建筑解决方案，以及我们的战略联盟，请参见第24页的可持续未来解决方案部分。最后，我谨代表董事会向全体员工致谢，感谢他们在这充满挑战的一年中所作出的承诺和努力，并感谢由行政总裁艾伯特·曼福德领导的管理团队。我相信，我们明确的目标与我们明确的战略直接一致，专注于我们员工的运营业绩和发展，同时为我们客户的需求提供商业解决方案，为公司的发展和集团未来的成功提供宝贵的基础。Richie Boucher主席2023年3月1日乌克兰在全球经济动荡的情况下，贵公司董事会的主要关注点是乌克兰同事的安全和福祉。我很高兴地报告，我们的员工和他们的家人身体安全，并得到了我们的帮助和支持，包括撤离风险地区、住宿和财政援助。正如行政长官在第14页的回顾中进一步概述的那样，我也非常自豪地看到整个集团的人民对乌克兰人道主义努力的支持。非常遗憾的是，2022年发生了五起应报告的死亡事件，涉及一名员工和四名承包商。如第104页的安全、环境和社会责任委员会报告所述，在向审计委员会提交了关于这些事件的背景情况的详细报告后，安全、环境和社会责任委员会收到了关于对每个案件的根本原因进行调查的后续报告。您的董事会仍然坚定不移地致力于实现零伤害，CRH继续投资于安全倡议和技术以支持这一目标。有关我们在安全领域的工作的更多信息，请参见第38页的人民和社区部分。

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2022年年度报告和2022年Form 20-F10首席执行官回顾CRH在我们的解决方案战略的支持下提供了弹性业绩。阅读我们首席执行官在第14页的回顾市场背景推动市场对我们的材料、产品和增值解决方案的需求的因素。阅读我们第16页的市场背景

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概述战略报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息战略报告我们的战略框架12首席执行官审查14市场背景16商业模式20行动战略22可持续未来的解决方案24-脱碳26-废物32-水34-自然世界36-人和社区38-负责任的商业46风险管理50 TCFD执行摘要56 Lorem Ipsum通过重塑世界的构建方式创造价值更多信息参见第24页我们的战略框架12首席执行官的回顾14市场背景16商业模式20实际行动22可持续未来的解决方案24-脱碳26-废物32-水34-自然世界36-人与社区38-负责任的商业46风险管理50 TCFD执行摘要56战略报告风险管理推动更好的决策有效管理风险和机会是实现我们战略目标的基础在第50页阅读我们的风险管理方法

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2022年年度报告和表20-F12我们的战略框架以宗旨为基础的战略CRH是建筑、连接和改善我们世界的建材解决方案的领先提供商。我们统一的战略框架指导和框架我们的战略和决策，以实现我们业务的潜力和机会，同时在我们实现我们的目标和努力实现我们的愿景时提供清晰度和重点。V A L E S W H A T G U I D E S U S人是我们的首要任务我们建立持久的关系，我们关心彼此的安全和福祉性格是我们的优势我们言行一致，我们信守诺言，我们合作交付作为一个团队的表现是我们的承诺我们通过本地交付实现全球影响，企业家精神和环境管理创新是我们前进的方向我们努力塑造下一代可持续发展的建材和解决方案我们努力塑造下一代可持续发展的建材和解决方案P U R P O S E W H Y W E E X i S T V I S I O N W H E R E R E W E A R E G O I NG to d e V e L o p S u S t a n a n b L e S o L u i o n S t a t b u i L d，C on n e c t a n d i m p r o v e o w o r w or r L d

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年，我们完成了为CRH制定新的可持续框架的工作。这一框架规定了我们的主要优先事项，这些优先事项将指导我们如何执行我们的目标，以及我们如何专注于为CRH和整个社会的利益相关者创造价值的机会。有关我们的可持续发展框架的更多信息请参见第24页。P I L L A R S H O W I L L W I N赋能人才投资于我们的员工并增长我们的技能，以推动我们的业务客户与我们的材料、产品和服务建立首选的解决方案，以超出客户的预期为重点增长通过规模扩大和打造我们的实力，塑造和使企业更好的可持续性领导力通过将可持续发展融入我们为可持续未来所做的每一件事来积极改善建筑环境我们将通过开发构建、连接和改善我们的世界的可持续解决方案为所有人创造价值，并帮助解决社会和建筑环境的三个全球性挑战。有关我们的可持续发展框架的更多信息请参见第24页。脱碳：创新创造低碳的未来世界社区、商业、自然的人和责任人

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2022年年度报告和Form 20-F14首席执行官回顾1在我们的解决方案战略的支持下，CRH报告了销售额、EBITDA(定义)*和利润率在具有挑战性和波动的成本环境中的进一步增长，反映了我们业务的弹性以及我们整合和可持续的解决方案战略的好处。在CRH上，我们的愿景是开发可持续的解决方案，建设、连接和改善我们的世界。近年来，我们对业务进行了重塑和重新定位，以帮助实现这一愿景，并实现卓越的增长和业绩。我们制定了明确的战略，增强了我们的竞争优势，增强了我们的韧性，使CRH能够在2022年实现强劲业绩，尽管全球成本环境日益具有挑战性和波动性。解决方案战略将我们的材料和产品与可在多个市场作为解决方案交付的增值服务相结合，使中国铁建在整个建筑价值链中获得额外价值的独特定位。通过深化我们与客户的关系，消除转换的理由，并提高我们的定价权，我们可以从每个客户那里获得更多业务，提供更高的生产和物流效率，并实现我们资产基础的更高利用率。2022年，我们继续发展我们的解决方案主张，重点是增强我们的业务解决问题和应对客户面临的新的和正在出现的挑战的能力。这包括收购补充和增强我们现有产品的业务，使我们能够为客户提供更完整的解决方案。2022年，CRH在收购和投资上总共花费了33亿美元(2021年：15亿美元)。其中最重要的是我们以19亿美元收购了Barrette Outdoor Living(Barrette)，该公司是北美户外生活空间围栏和栏杆系统的领先供应商。将Barrette与我们现有的户外生活业务相结合，使我们能够为客户提供一整套可持续的户外生活解决方案。我们还看到，我们每个部门在关键市场的主要基础设施和商业项目中对集成解决方案的需求都在不断增加。2022年，这包括排水和废水系统、能源和电信基础设施、制造设施和数据中心等领域。通过我们广泛的运营足迹和将多种材料、产品和服务以所需的规模组合在一起的能力，CRH处于独特的地位，可以满足这一需求，从而按时和按预算交付这些项目。这帮助CRH在2022年实现了强劲的财务业绩，销售额比前一年增长了12%，EBITDA(定义)*增长了13%，而EBITDA(定义)*利润率增加，尽管存在严重的通胀成本环境。可持续发展领导力我们在业务脱碳方面继续取得进展，并于2022年宣布了行业领先的绝对碳减排目标。2023年初，SBTI根据最新的1.5°C科学框架验证了我们的修订目标2，该框架现在将4*EBITDA定义为持续运营的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团占股本计入投资税后利润的份额。1.请参阅第135页有关前瞻性陈述的警示声明。2.有关我们的脱碳目标的更多细节，请参阅第27页。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 信息相当于到2030年（从2021年的基准年）减少30%的绝对碳排放量。这与我们到2050年成为净零排放企业的目标一致。 我们正在创新，以提高建筑环境的循环性和气候适应力。这包括开发新的低影响产品和解决方案，这些产品和解决方案的碳密集度较低，有助于缓解和适应气候变化，同时减少其环境和社会影响。 这是一个我们看到越来越多机会的领域，因为公共政策的变化开始推动对低碳混凝土和沥青等产品需求的增加。于2022年，在我们的可持续建筑创新中心（ICSC）的协助下，我们的业务继续引入新的低碳混凝土。 作为我们创新议程的一部分，ICSC目前正在开展100多个项目。2022年，我们进一步加大了对创新的投资，推出了新的风险投资部门CRH Ventures，并设立了2.5亿美元的风险投资和创新基金。CRH Ventures将与建筑技术和气候技术公司合作，跨越建筑价值链，投资于新技术和创新解决方案的开发，以满足客户日益复杂的需求和不断变化的建筑趋势。 CRH拥有全球行业领导者的技术能力，知识和专业知识，能够试点和推广新技术和创新，从而实现更安全，更智能和更可持续的建筑。保持我们解决客户复杂建筑挑战的能力对我们持续的商业和运营成功至关重要，我们正在投资以加强我们的市场领导地位。CRH的授权人才是我们的首要任务。我们为我们建立的持久关系以及我们对彼此的安全和福祉的关心而自豪。2022年2月，我们及早采取果断行动，保护我们在乌克兰的同事及其家人，我仍然被我们人民的努力深深打动。我们还作为一家公司站在一起，支持乌克兰的人道主义努力，包括为联合国儿童基金会筹集和捐赠170多万美元。我们继续把安全放在首位，并推动我们的安全和健康文化朝着确保零伤害的方向发展。令人遗憾的是，尽管我们尽了最大努力，但我们未能实现2022年的安全目标，这一年有5人死亡。这是不可接受的，并进一步坚定了我们实现零伤害和零死亡目标的决心。我们对死者家属表示慰问。2022年，我们继续实施包容与多元化(I&D)战略，任命了一名新的执行委员会赞助商来制定I&D战略，并在执行委员会层面任命了一名新的首席文化和人才官(CCPO)，以提升CRH对文化和人员的战略重点。我们的员工对于释放CRH专注于解决方案的业务模式的全部潜力至关重要。通过我们的全球人才战略和发展计划，我们正在投资于我们的员工，以增长他们的技能，并推动我们的业务向前发展。这有助于我们识别和吸引人才，并赋予下一代领导人重新创造我们世界的方式的能力。专注增长我们的集成解决方案战略是推动CRH未来增长的引擎，并将使我们的业务充分发挥其潜力，推动我们的创新、创造力和创业精神，同时提供显著更高的利润率、回报和行业领先的现金产生。要实现这一战略并充分利用市场上的机会，需要一个经过改进的组织结构，能够通过增加跨公司合作和创新来更好地服务于我们的客户。这还将有助于实现生产率、增长和财务业绩的进一步改善。出于这个原因，从2023年1月1日起，我们将CRH重组为两个不同的部门，CRH美洲和CRH欧洲。CRH America将把我们现有的美洲材料业务与我们在北美的建筑产品和基础设施产品业务结合在一起。将美洲和欧洲的这些业务聚集在一起将建立两个强大的增长平台，使CRH在可扩展和可跨多个市场复制的综合、可持续建筑解决方案方面处于领先地位。这是实现我们建设、连接和改善我们世界的愿景的又一重要步骤。展望总体而言，我们预计2023年需求具有弹性，定价增加，尽管宏观经济不确定和持续的成本通胀。我们在北美的业务将受益于强劲的定价和强劲的基础设施需求，这得益于联邦和州一级资金的大幅增加。非住宅部门受到政府在清洁能源领域的融资举措和关键制造业外包的支持，而住宅新建部门将因利率上升而经历短期疲软。在欧洲，我们预计积极的定价势头将抵消销量下降的影响。中欧和东欧的建筑活动将继续得到欧盟基础设施基金的支持，而我们在西欧的业务仍受到弹性维修、维护和改善(RMI)活动以及稳定的基础设施需求的支撑。尽管存在许多宏观经济风险和不确定性，但由于我们独特的整合、增值解决方案战略以及强大而灵活的资产负债表，华润华润仍为2023年的又一年发展做好了准备。Albert Manifold首席执行官2023年3月1日

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2022年年报及20-F16表格市场背景定位以满足建筑业不断变化的需求有多项因素推动市场对我们的材料、产品及增值解决方案的需求。 几十年来，CRH发展了强大的核心业务，专注于建筑材料，增值产品和服务。该业务的基础是在北美、欧洲和亚太地区具有吸引力的建筑市场拥有位置优越的资产组合。我们的业务满足客户在基础设施、住宅、非住宅和建筑市场的新建和RMI要求。 对我们的材料、产品和服务的需求是由一些重要的市场基本面驱动的，而行业特定的趋势正在创造挑战和机遇，这些挑战和机遇将塑造我们现在和未来满足需求的方式。凭借其广泛的高质量业务基础和在当地建筑市场的领导地位，CRH处于有利地位，可以充分利用未来的有机和无机增长潜力。我们的业务也定位于与全球主要市场的主要需求基本面保持一致，使CRH能够利用建筑性质不断变化所带来的机遇。这意味着我们的业务不再仅仅是基础材料供应商，并帮助CRH实现了卓越的业绩。 需求基本面建筑需求继续受到多个因素的推动，包括重大的基础设施需求、长期住宅建设不足以及非住宅需求的复苏。 在美国，我们已将我们的经营足迹定位为受益于东北部和中西部的弹性RMI活动，以及南部和西部移民和人口增长推动的新建扩张。 在欧洲，我们看到了弹性RMI需求和西欧更稳定和发达市场在可持续建筑方面的进步。此外，还有大量的新建基础设施和住宅需求，以及东部高增长市场可持续解决方案的支持性监管环境。 在这两个地区，我们都看到了政府对基础设施的大力支持，美国的州和联邦资金以及东欧的欧盟资金。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 信息主要宏观趋势、挑战和机遇人口增长和城市崛起预计到2050年，全球人口将增长约20亿，届时约70%的人将生活在城市环境中，这将推动建筑需求的增长。经济发展到2050年，全球经济规模预计将增加一倍以上，经济发展将继续推动基础设施、住宅和商业项目的投资。可持续性可持续性、环境和规划法规以及资源稀缺是推动向更可持续的建筑环境过渡的一系列因素之一。由于现有建筑物和基础设施老化和磨损，对不断增长的建筑环境的维修、维护和升级是一种持续不断的需求。人口增长和经济发展是推动5G、人工智能（AI）和高性能计算（HPC）等关键技术需求增长的两大趋势，这些技术依赖于全球半导体行业。CRH一直在帮助该地区交付的大型商业项目之一是在德克萨斯州奥斯汀附近为三星新建一座价值170亿美元的制造工厂。该项目涉及CRH提供定制解决方案，以确保在高要求的六个月时间轴内向现场供应约920，000立方米的混凝土。 为例

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2022年年度报告和Form 20-F18市场背景继续定位CRH以抓住CRH在我们行业面临的许多挑战中看到的机遇，这些挑战包括：需求加速增长、资源稀缺、可持续性考虑、政治和经济波动、能源供应和成本以及技术角色的变化。我们的客户对整体解决方案提出了更高的要求，这些解决方案可以降低成本和复杂性、节省时间并改善环境性能。CRH在提供满足这些和其他需求的解决方案方面具有得天独厚的优势。我们将材料、产品和服务结合在一起的能力为CRH提供了竞争优势和机会，以加强和扩大我们在关键建筑市场的地位。我们可以通过以我们的核心优势为基础，重新关注客户、可持续发展和创新来保持这种竞争优势。可持续未来的解决方案我们的综合方法使我们能够在提供客户和社区所需的解决方案方面取得长足进步。1.脱碳：包括设计出具体的和可操作的碳，我们无法避免的碳的再利用，为能源转型提供支持基础设施，以及开发能源效率解决方案。2.废物：这包括建筑和其他废物的回收和再利用，实现有弹性、资源高效的建筑和基础设施，建立更多的循环供应链。3.水：在整个价值链上节约用水，推进增强抗洪能力的解决方案，升级水利基础设施和地下水补给。虽然这些主题非常复杂，但我们认识到，它们对社会和世界各地的社区越来越重要。这就是为什么在CRH，我们正在积极应对这些问题，并拥抱它们带来的价值创造机会。有关我们如何处理这些主题的进一步信息，请参阅第26至35页。

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概述战略报告经营业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息案例研究监管认证如何帮助法国发展可持续水泥市场我们的欧洲材料业务EQiom在法国建筑科学技术中心(CSTB)推出新的标准指定后，于2022年获得了其新的减碳水泥系列的NF认证(表明符合法国、欧洲和国际标准)。新的认证将首次允许这种水泥用于结构混凝土。这一变化对EQiom来说是一个重大机遇，因为它扩大了低二氧化碳水泥解决方案的市场机会。案例研究美国基础设施投资和就业法案如何推动对我们解决方案的需求美国政府1.2万亿美元的基础设施投资和就业法案是美国历史上最大的一项基础设施和经济长期投资，并在2022至2026年间为基础设施提供5500亿美元的资金，包括道路、桥梁、公共交通、水利基础设施、气候适应能力和宽带。2022年，CRH在美国各地的运营公司帮助交付了多个基础设施项目，并根据该法案获得了资金。州一级对基础设施项目的资金也是CRH在美国业务的重要推动力。CRH是美国最大的摊铺机，代表地方和州政府承担大量道路建设以及维修和维护工作。行业特定趋势挑战和机遇除了重要的宏观趋势外，还有许多特定于建筑行业的趋势正在塑造CRH如何发展以满足其客户的需求，并对价值链的各个层面产生影响。1.气候变化气候变化将需要一个更具弹性的建筑环境。这将推动重建关键基础设施以及翻新房屋和其他建筑物的需求。此外，旨在使我们的行业脱碳的监管改革的必要性，将刺激对循环性和可持续材料和产品的需求。2.不断变化的客户偏好客户的需求在不断变化，对更全面的解决方案和服务的需求也在不断增加。此外，对产品属性越来越高的报告要求，以及分销和零售领域数字化程度的提高，正在推动进入市场的创新。3.供应方面的转变一系列因素，包括劳动力短缺、自动化、移民、再培训和工资上涨，正在推动正在塑造我们行业的供应方面的变化，同时增加对技术和数字解决方案的投资正在创造显著的价值。

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2022年年度报告和Form 20-F20商业模式我们如何创造价值我们一直在不断发展我们的商业模式，以满足未来的建筑需求，并帮助提供更具弹性的建筑环境。我们提供建材解决方案，建设、连接和改善我们的世界。我们的价值链储备和原材料我们通过利用我们的客户洞察力、工程和建筑经验以及如何做到这一点，将我们的矿产储备和原材料转化为市场产品来增加价值。设计和规格我们把客户的需求放在我们所做的一切工作的中心，希望了解、预测和解决他们的挑战，并为他们提供服务。通过这种方式，我们与客户的联系变得更加紧密，并增加了切换的障碍。加工和生产我们的垂直整合业务模式使我们能够在整个供应链中创造和获取价值。例如，我们的骨料和水泥业务生产的材料可以供应给我们的下游业务，用于沥青、预拌混凝土和混凝土产品等产品。我们的投入和资源资本和净负债1 268亿吨储备228亿原材料1 74亿员工c.75,800个知识产权业务系统1.资本和净债务268亿美元(2021年：265亿美元)和原材料支出74亿美元(2021年：63亿美元)，分别载于合并财务报表第225页和第196页附注22和4。净负债是第260页定义的非公认会计准则计量。*EBITDA定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和集团占权益类投资税后利润的份额

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概述战略报告、业务表现和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息我们帮助使建造环境更容易、更安全和更可持续。循环与创新我们在整个项目生命周期中与客户合作，从设计、制造、安装和维护到生命周期结束，不断创新，提供更好的材料、产品、服务和工艺，同时通过材料的回收和再利用来融入循环。增值解决方案通过整合，我们可以为客户提供更完整的端到端解决方案，将不同的材料、增值产品和服务结合起来。这为客户提供了增强价值的一站式商店，降低了复杂性，提高了效率，并帮助CRH加深了客户关系，增加了每位客户的支出。建筑和维护我们提供建造、连接和改善世界的材料解决方案。我们帮助建造的环境更容易、更安全、更可持续。税后价值创造利润39亿美元2021年：26亿美元EBITDA(定义)*56亿美元2021年：50亿美元运营现金流40亿美元2021年：为利益相关者带来的利益：客户的增长和回报：政府的材料和解决方案：人员的基础设施和税收：社会的职业和专业发展：更好的建筑环境

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2022年年度报告和Form 20-F22战略在行动中实现我们的愿景我们的战略支柱为什么IT对美国重要？我们在做什么？战略支柱#1授权人才投资于我们的员工并提高我们的技能我们的员工是推动我们业务的动力。因此，我们致力于培养和增强组织各级人才，以确保我们在未来继续取得成功。CRH在我们的业务范围内提供一系列的培训和发展支持和资源，帮助我们在不同的层面上发现和发展人才。战略支柱#2客户互联使用我们的材料、产品和服务创建超出客户预期的首选解决方案建筑业正在发展，客户的需求也在迅速变化。我们的集成业务模式使我们能够与客户合作，创建和提供首选的解决方案。我们不断听取客户的意见并获得新的见解，同时调整我们的业务，以提高我们提供可持续产品和解决方案的能力，以满足客户真正的根本需求。战略支柱#3专注于增长扩张并通过规模、塑造和使我们的业务更好地建立我们的实力我们的客户对更全面的解决方案的需求越来越大，CRH可以通过专注于提供满足这种日益增长的需求的解决方案的能力来最大化其整体增长潜力。我们专注于交付我们的集成解决方案战略，为此，我们正在努力更好地将我们的人员、能力、资产和客户联系起来，跨越业务、市场和地理位置。战略支柱#4可持续发展领导力通过将可持续发展融入我们所做的一切来积极改善建筑环境我们认识到建筑对我们世界的影响，以及CRH通过可持续发展行动创造价值的独特能力，并将我们的材料、产品和服务整合到有助于更可持续的建筑环境的解决方案中。2022年，我们制定了一个新的可持续发展框架，优先考虑建筑环境和社会面临的三个迅速出现且难以解决的全球挑战-脱碳、废物和水。CRH处于有利地位，可以帮助应对这些挑战。通过我们的可持续发展框架，我们将推动行动，不断提高我们的可持续发展表现，进一步发展我们的产品、服务和解决方案的集成组合，并投资于创新，为我们的业务和社会创造重大价值。

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概述战略报告、业务业绩和部门回顾治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息战略支柱#1授权人才投资于我们的员工并提高我们的技能我们的员工是推动我们业务的动力。因此，我们致力于培养和增强组织各级人才，以确保我们在未来继续取得成功。CRH在我们的业务范围内提供一系列的培训和发展支持和资源，帮助我们在不同的层面上发现和发展人才。为了实现我们的愿景，践行我们的价值观，CRH塑造、重塑并继续发展其业务，以提高绩效，为我们的利益相关者提供服务，并响应客户不断变化的需求。我们的解决方案战略将使我们能够实现我们的愿景，即为世界提供构建、连接和改善建筑环境的可持续解决方案。与此相一致，在2022年期间，我们提炼和更新了指导我们方法的四大战略支柱：1.赋权的人才2.客户互联3.专注的增长4.可持续发展领导力这些保持了我们以前支柱中关于赋权人才和专注增长的一些核心概念。它们还包括加强对可持续性、领导力和客户连接性的关注。解决方案战略CRH在我们运营的市场上拥有一套独特的能力，以及数十年的经验和深厚的客户关系和理解。我们利用我们在整个集团的规模和最佳实践，提供增值材料、产品和服务，作为为客户解决复杂问题的端到端解决方案。这些解决方案使我们能够更深入地融入我们的客户，从而带来显著的商业和运营效益。我们可以利用生产和物流效率来提高盈利能力和资产利用率。我们可以减少浪费，提高建筑的可持续性。它还降低了我们的业务的资本密集度，并推动了更高的回报率，提供了卓越的长期价值和结构性更高的增长。我们在2022年取得了什么成就？我们如何衡量？2022年风险缓解链接从我们的运营一线到全球各地的高级管理人员，超过4,100名领导人参加了各种领导力发展活动。来自我们前线的大约2789名领导人成功完成了领导力培训。建立了16个新的正式指导伙伴关系，1300多名领导人和雇员参加了领导力发展方案和/或软技能能力培训，其中包括250名参加包容性领导力发展方案的高级领导人。·参加培训的员工数量·培训总时数通过对我们的人员进行投资并提高他们的技能，我们可以降低对我们的人员管理(见第139页)和健康与安全绩效(见第143页)风险集团的潜在影响。我们参与了一系列计划，以更好地为我们的客户提供服务。这包括采取措施确保我们拥有交付所需的人员和人才，包括人才获取举措、技能培训和发展以及为商业和物流应用开发数字解决方案。·解决方案业务的收入份额·客户关系动态·在研发项目上的投资水平·进行的客户服务培训·客户感知调查·具有增强的可持续性属性的产品百分比将重点放在客户连接上，以确保从竞争对手中脱颖而出，并帮助我们管理商品产品和替代(见第140页)风险。通过我们严谨和注重增长的资本分配方法，华润置地在29项收购和投资中投资了33亿美元，同时将撤资所得的资本循环用于具有更高增长机会的平台。我们的建筑产品业务于2022年完成了对Barrette的收购，这一收购从战略上增强了我们在北美提供的可持续户外生活解决方案。这是一个我们认为有潜力为我们的客户、我们的业务和我们的股东创造更多价值的领域。·目标成长型市场的收入份额·资本支出水平(包括开发资本支出)·收购的内部回报率(IRR)·基础和被收购业务的RONA增加·投资组合优化和资本分配不断努力，以改善我们业务的规模、形态和质量，并确保我们的活动面向具有最佳长期机会的市场，帮助我们更好地管理我们的行业周期性和经济状况(见第139页)风险。华润华润再次被纳入道琼斯可持续发展指数，这是基于S全球发布的企业可持续发展评估，使我们在可持续发展方面跻身世界顶级大公司之列。特别是，我们仍然是我们行业中唯一被纳入DJSI欧洲指数的成员。这一认可突显了我们对提供可持续建筑环境的持续承诺。·主要ESG评级机构的排名·对照同行的基准·我们2030年目标的进展(见第24页)·与联合国可持续发展目标(SDGs)保持一致通过将可持续发展纳入我们所做的一切，我们可以确保我们更好地处于更好的地位，以有效地监测和应对我们的气候变化和政策(见第142页)、健康和安全绩效(见第143页)以及可持续性和企业社会责任(见第144页)风险。

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2022年年度报告和Form 20-F24可持续未来解决方案创造价值通过重塑50多年来我们世界的构建方式，CRH不断转型、调整和重新发明，同时提供可持续的价值并创建有助于更好的建筑环境的集成解决方案。我们生产的产品和提供的服务对生活和生活至关重要，有助于建设更安全、更清洁和更可持续的家庭、城市和关键基础设施。然而，我们今天看到的新兴世界比以往任何时候都更加复杂。全球人口目前为80亿，预计未来30年将增加20亿，其中大部分增长预计在城市地区。随着城市已经达到饱和，对建筑环境和基础设施的需求也很大，以支持这些不断增长的人口。为了满足这些需求，社会必须迅速采取行动，规划增长，并提供现代生活必不可少的高效和有弹性的建筑、基础设施和公用事业，如清洁水、负担得起的能源、交通和电信。除了发展这一必要的基础设施外，我们还必须解决对我们世界资源日益增长的需求。为了确保我们保护至关重要的全球资源，公共和私营部门的领导人都需要采取大胆行动，支持和投资于可持续和有弹性的城市基础设施。在CRH，我们认识到需要改变建造什么和如何建造它，以及解决我们自己的业务和行业面临的挑战。随着我们加速交付客户现在和未来需要的集成解决方案，我们一直专注于提升我们的业务绩效，这将可持续发展放在首位和中心。作为建造未来世界的材料、产品和服务的供应商，我们看到了我们的业务在建筑解决方案方面处于领先地位的重大机遇，以帮助应对建筑环境面临的可持续性挑战，并为未来的增长和改善业绩定位中国华润置地。我们正在拥抱我们对社会的责任，并作为一家企业不断发展，以成功应对正在重新定义我们行业的宏观趋势。我们的新可持续发展框架确定了建筑环境和社会面临的三个迅速崛起且难以应对的全球挑战--脱碳、废物和水。CRH处于有利地位，通过在我们自己的业务范围内和之外采取行动来帮助解决这些挑战，从而帮助改善我们生活的世界的质量。我们正在为每一个全球挑战创造增值解决方案，以确保我们能够继续推动我们的业务增长和价值，并根据我们客户和社会的需求设计我们的产品和解决方案。通过将可持续发展定位于现代建筑的核心，CRH正在帮助创建和维护健康、低碳和更循环的建筑、基础设施和社区，同时还支持联合国可持续发展目标(SDGs)。

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概述战略报告、业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息我们将通过开发可持续解决方案为所有人创造价值，这些解决方案可以建设、连接和改善我们的世界，并帮助解决社会和建筑环境的三个全球性挑战。脱碳作为TE W在我们强大的可持续发展基础的支持下为低碳的未来创新重新想象如何使用材料来推动循环环境行动生物多样性治理与道德负责任的采购安全与福祉包容性与多样性赋予员工社区和社会影响力推进解决方案以解决全球水资源挑战自然世界的人和社区负责任的企业

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2022年年度报告和表格20-F26脱碳W在为低碳的未来创新世界社区商业自然人&负责任的脱碳脱碳为低碳的未来创新为应对气候变化并保护人类和野生动物的生命，世界需要实现绝对的碳减排，建筑业将发挥核心作用。建筑环境，包括我们所依赖的房屋、建筑和基础设施，约占全球碳排放的40%。主要的贡献者是全年用于取暖、制冷和建筑运营的能源，其次是建筑材料制造业的排放。我们有一个重要的机会来设计、建造和翻新城市景观，以提供我们的社区所需的高效、弹性强、净额为零的建筑、基础设施和公用事业，以最大限度地减少气候变化的影响并适应气候变化带来的风险。重新创造极端天气事件的方式及其对受影响地区的人口、基础设施和经济产出的影响在频率和规模上都在增加。此外，建筑环境需要进行重大转变，以应对日益城市化的挑战，同时提供负担得起、有弹性和节能的住宅和基础设施。在CRH，我们相信我们有责任减少我们业务的碳排放，管理我们自己对气候变化影响的敞口，并提供我们的客户和社会所需的可持续综合解决方案。向低碳经济的过渡提供了机会，通过交付高性能的建筑和基础设施，包括提高建筑能效和提供清洁能源基础设施的解决方案，帮助解决脱碳的挑战并创造价值。为了实现这一目标，建筑业必须在供应链的每一个环节高效使用材料，提高能源效率，并在建筑项目及其建造的建筑和基础设施的整个生命周期内解决碳排放问题。在CRH，我们不断努力在每一项业务活动中与我们的客户和供应商建立牢固的联系，认识到我们在响应客户和社区的需求方面所发挥的作用，以开发所需的创新解决方案来改变我们的建设方式。作为可持续材料和解决方案供应的全球领先者，我们业务的方方面面都在努力实现低碳和低影响的生产、产品和服务，以缓解和适应气候变化，并对抗其环境和社会影响。

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概述战略报告、业务业绩和分部审查、治理、财务报表、补充20-F和其他披露股东信息社会脱碳的主要特征之一是能源转型。随着社会逐渐远离化石燃料，我们很自豪能够通过为基础设施提供可持续的综合解决方案来为清洁能源转型奠定基础，例如，支持太阳能和风能装置以及电动汽车充电站。无论是利用内陆或沿海水域的电力，还是改用风能发电，所有形式的低碳和零碳能源都需要CRH产品系列中的一个或多个。此外，我们认识到我们的许多产品为确保更好的质量、可持续的建筑做出的贡献，帮助客户在绿色建筑评级计划中获得更高的分数，例如BREEAM®、DGNB和LEED®。这包括混凝土的热质量特性，以提高建筑能效。承诺气候行动作为一个行业，我们必须对碳采取终身方法，并承担减少直接和间接排放的责任，因为我们帮助社会为不断变化的环境做好准备。在CRH，我们正在努力确保我们的业务、产品和由此建立的资产成为气候变化解决方案的一部分。我们致力于进一步减少我们运营和供应链中的碳排放，并确保我们提供的重要产品帮助我们实现到2050年实现净零的雄心。CRH在设定雄心勃勃的碳减排目标并提前实现这些目标方面有着悠久而自豪的历史。2021年，我们加快了降低水泥生产碳强度的目标，提出了2030年至2025年每吨水泥产品净二氧化碳排放量为520公斤的目标。认识到我们所有活动中持续存在的绝对减排需求，我们在2022年宣布了一项行业领先的雄心，即到2030年将我们的绝对碳排放量减少25%(2020年为基准年)。2023年初，SBTI根据最新的1.5C科学框架验证了我们修订的目标4，该框架现在相当于到20305(2021年基准年)碳排放绝对值减少30%。这一目标适用于我们整个集团的总碳排放量，涵盖了我们在范围1、2和3的总足迹。它还包括有机业务增长。我们还于2021年加入了1.5摄氏度的商业抱负计划，该计划旨在不迟于2050年实现全球净零排放，以便将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。有关我们在实现碳减排目标方面的进展，请参见第31页。1.可用于可持续建筑认证积分的产品的外部收入-如BREEAM®、绿球®、LEED®、IC-700等。产品可能因获得ISO14001、BES6001、本地采购、回收内容和其他特性而有资格获得积分。这不包括承包、分销和其他服务，以及结构中不直接使用的产品(例如，水泥和石灰等中间产品)。2.涵盖范围1、2和3.3的总足迹。3.总直接二氧化碳排放量净额：二氧化碳总排放量减去替代化石燃料的二氧化碳排放量。4.SBTI确认的目标措辞：CRH承诺到2030年将每吨水泥产品的温室气体(GHG)总排放量在2021年的基础上减少33.5%*。CRH还承诺，到2030年，在2021年基准年的基础上，将其他活动产生的温室气体绝对排放总量减少42.0%。CRH还承诺在同一时间框架内将每吨购买的熟料和水泥的第三类温室气体总排放量减少23.5%。*目标边界包括与陆地有关的排放和生物能源原料的清除量。5.CRH不依赖碳抵消来实现2030年的减排目标，并致力于我们的业务和价值链的脱碳。我们参与了一系列倡议，目标是消除大气中的碳排放。从长远来看，碳补偿可能会变得与剩余排放更相关。31%(2021年：27%)用于认证建筑标准的产品的收入20221案例研究创造更可持续、更低碳的建筑环境作为大型材料供应商，我们可以在创造更可持续、更低碳的建筑环境方面发挥重要作用。EQiom是我们欧洲材料事业部的一部分，正在支持法国巴黎首个无碳区--“三角伊万吉尔”区的建设。该多产品房地产项目占地约34,000平方米，由EQiom供应的低碳混凝土占80%，总体上节省了约40%的二氧化碳。该建筑群将容纳办公室、酒店、住房、商店和一个体育中心。像这样的脱碳项目有助于创造一个更可持续的城市景观，并与EQiom的“EQiom R”计划保持一致，该计划侧重于通过为建筑商提供解决方案来减少建设对环境的影响的具体行动。到2030年全集团碳排放量绝对减少30%(以2021年为基准)2

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2022年年度报告和Form 20-F28脱碳继续推进低碳技术我们已经制定了到2030年的脱碳路线图，这是我们实现到2050年实现净零目标的战略的一个重要里程碑。为实现2030年路线图所需采取的行动中，有很大一部分是基于已知的技术、公认的卓越业务方案和CRH已证明具有交付记录的活动。我们的脱碳路线图是由企业主导的，并通过当地管理的计划执行。我们的中央监督和协调建立在我们在不同地区、职能和业务类型的碳减排方面的重要经验的基础上，多年来我们敬业的专家团队一直活跃在这些地区。例如，我们集团技术服务团队中的技术专家是在我们的水泥活动中交付我们的脱碳路线图的关键推动者，这些活动在集团范围1和范围2的排放中所占份额最大。我们的2025年每吨水泥产品二氧化碳净排放量减少目标是2030年路线图的一个组成部分，实现这一目标的行动和成本已充分反映在路线图中。加快脱碳努力以实现我们2050年实现净零排放的雄心，将需要政府、行业和社会之间的合作，以开发实现全球碳减排所需的技术、配套基础设施和合适的政策环境。其中一些技术是众所周知的，但需要进一步扩大和部署。其他的则需要进一步的研究和开发，然后才能在整个生产过程中实施。我们的脱碳路线图利用关键行动低碳产品设计和制定低碳产品低碳燃料最大限度地利用低碳燃料，包括废弃生物质，作为热能的替代来源增加回收和回收材料投入用于我们的工艺、产品和解决方案清洁电力转换到清洁电力，改善我们的需求管理，提高我们的发电能力运输和移动设备使我们的‘公路’和‘越野’车辆和移动设备负责采购，减少我们通过采购所消耗的商品和服务的排放。负责任地采购和采购业务优化在我们的制造运营中实施最佳可用的技术，并优化我们网络下一代技术活动的排放足迹，重点投资于整个集团运营的新的低碳技术和解决方案

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概述战略报告业务业绩和分部回顾治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年进展范例我们继续通过用石灰石、矿渣和飞灰等传统辅助材料取代高二氧化碳熟料，推动我们的水泥和混凝土产品的碳排放减少。此外，由于前几年集团主导的研究，我们更广泛的产品组合中引入了天然火山灰和煅烧粘土等新材料。我们在使用低碳和替代燃料方面处于行业领先地位。我们的内部技术专家继续发展知识，指导我们的企业使用替代生物质燃料和废弃生物质燃料来减少碳排放。例如，Jura Cement是我们欧洲材料事业部的一部分，正在使用80%的废物衍生替代燃料。此外，2022年与北美和欧洲的外部合作伙伴进行了大量试验，在我们的运营和现场移动设备中用经过氢化处理的植物油(HVO)取代柴油等化石燃料，并开发新的创新解决方案来减少二氧化碳排放。我们是行业领先的沥青回收商，也是北美最大的建材回收商。我们修建的每一英里道路中，大约有25%是由回收材料制成的。此外，我们来自奥德卡斯尔APG的防潮护面产品是我们建筑产品部门的一部分，其制造时含有95%的回收成分。在芬兰，Rudus是我们欧洲材料部门的一部分，提供可回收的混凝土和集料的替代品。在我们的Uuma混凝土产品中，高达30%的天然骨料可以被回收骨料取代，从而大大减少二氧化碳排放和节约稀缺的自然资源。我们积极继续在我们的业务中增加可再生能源的目标。我们越来越注重从可再生能源获取电力，例如Leviat位于澳大利亚墨尔本的生产基地的现场太阳能安装，这是我们建筑产品部门的一部分，这将使现场能源成本降低35%。我们也在支持全球向清洁电力的过渡。例如，Staker Parson，我们美洲材料部门的一部分，合作在犹他州的Gomex Pit地点安装了一个风力发电场，减轻了国家电力基础设施的压力。在公路、铁路和水上提供越来越可持续的交通模式，是我们向低碳经济转型的关键部分。这包括车辆和移动设备的电气化。例如，Tarmac是我们欧洲材料部门的一部分，它承诺到2030年将其公司轿车和面包车车队过渡到电动汽车。2022年，Tarmac在其位于伯明翰的沃什伍德希思工厂收购了英国第一辆电动混凝土搅拌车，这标志着商业和更广泛的英国建筑业的一个重要里程碑，作为继续推动净零的一部分。我们正在加大努力，减少我们整个价值链的二氧化碳排放，重点放在购买商品和材料、运输以及燃料和能源的排放上。我们积极参与跨行业合作，以推动所有杠杆的脱碳。2022年，CRH和壳牌建立了战略联盟，以探索运输、运营和材料领域的脱碳机会。解决方案包括但不限于车辆电气化和充电基础设施以减少交通排放；为越野设备部署低碳燃料；向电力设施提供可再生电力。我们继续投资和指导我们的工厂，以实现一流的生产效率和运营卓越，并为不断衡量和改进我们的运营而自豪。例如，在我们的水泥业务中，我们致力于提高整个地区的窑炉能效和单位电耗。通过内部整合我们的业务和资源，可以进一步提高效率。例如，在Tarmac的Tunstead工厂，作为我们欧洲材料部门的一部分，有一个成熟的采石场，为共处一地的骨料、水泥和石灰生产提供服务，从而实现最佳的材料效率。CRH继续将自己置于创新解决方案的前沿。2022年，我们在整个集团范围内推出了2.5亿美元的创业和创新基金，以支持我们的脱碳之旅。在该基金的支持下，我们扩大了整个集团的研究项目的数量和范围，包括氢气使用、二氧化碳矿化项目、新型水泥、人工智能技术和碳捕获利用和储存(CCUS)。CRH一直积极参与制定GCCA“净零混凝土路线图”、CEMBUREAU、欧洲水泥协会、“2050年碳中和路线图”、全国沥青路面协会(NAPA)“迈向净零碳排放”路线图以及波特兰水泥协会(PCA)“碳中和路线图”。我们还参与了GCCA的创新计划“Innovandi”，该计划支持新兴技术的研究和开发，以帮助该行业脱碳并在2050年前生产出净零混凝土。我们的脱碳路线图杠杆如下所示，专注于推动净零对齐脱碳的关键技术和操作领域。

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2022年年度报告和Form 20-F30脱碳继续投资于创新技术为加快脱碳进程，CRH正将自己置于创新解决方案的前沿。除了寻找替代燃料和材料的新来源外，我们的ICSC还继续开发新颖的、突破性的脱碳技术，以帮助实现我们到2050年实现净零的雄心。开发碳捕获、利用和储存解决方案，试验新技术以减少制造过程中的碳排放，利用混凝土吸收二氧化碳的能力，以及为建筑环境开发新的解决方案，例如电动汽车充电基础设施，仍然是我们创新计划的重点。通过我们的业务脱碳，我们不仅在加快我们自己的行动来减少碳排放，而且我们还在为我们的行业和社会的脱碳努力和净零抱负做出贡献。为了进一步推动这一领域的行动，我们设立了2.5亿美元的创业和创新基金，以帮助我们的运营公司和职能发展新想法，并为市场带来创造价值的解决方案。通过我们新的风险投资部门CRH Ventures，我们正在投资建筑技术和气候技术公司，并与其合作，试验和推广新技术和创新，使建筑更安全、更智能、更可持续。我们的创业和创新基金支持我们的脱碳之旅，并表明我们继续致力于投资于将塑造未来建筑环境的新技术。应对气候变化的气候相关财务规划是该集团战略的核心。我们的财务规划旨在解决建筑环境和社会现在和未来面临的挑战。我们的目标是通过创造长期的金融和社会价值，在提供一个影响较小和适应气候变化的建筑环境方面发挥关键作用。华润置业的战略和财务规划流程旨在识别、评估和管理可能阻碍集团以稳定和可持续的方式运营的重大风险和威胁。有关气候相关风险和机会的更多信息，包括影响、时间段和对战略的影响，见第150至156页。可持续发展、风险和财务团队密切合作，确保将与气候有关的考虑因素纳入财务规划过程，以确保充足的资本支出、投资和运营资本用于实现组织的财务和环境目标。在我们的业务和市场出现机会的地方，我们处于独特的地位，能够最大限度地提高环境和商业利益。我们正在创造增值解决方案，以应对气候变化的影响，以确保我们能够继续推动我们的业务增长和价值，并支持我们的客户和社会过渡到净零。我们的2030年脱碳路线图将需要每年大约1.5亿美元的增量资本支出来实施和执行。2030年后还需要进一步投资，才能实现我们实现净零增长的雄心。通过严格的方法以及严格的内部投资标准，净业务收益预计将增加收入和盈利能力，同时防范未来的二氧化碳成本，同时创造卓越的客户和社会价值。有关我们管理气候相关风险和机遇的战略的更多详细信息，请参阅第56至59页的TCFD执行摘要。作为我们企业风险管理(ERM)计划的一部分，我们根据与本集团以科学为基础的脱碳雄心相关的时间表评估与气候相关的风险和机遇。我们的气候风险评估和脱碳路线图确保企业做好准备，准备好管理和适应未来的挑战。有关我们管理与气候有关的风险和机会的风险管理程序的更多详情，请参见第53页。衡量我们的业绩我们继续发展我们的披露实践，以更好地衡量和改进我们整个价值链的业绩。CRH使用各种可靠、可验证和客观的指标和目标来衡量和管理我们与气候相关的风险和机会。在内部，这些信息为集团的风险治理、战略和管理流程提供信息，并帮助确定最佳实践和关键改进领域。我们也是CDP的长期参与者，并因我们2022年的气候披露而获得A-。作为我们报告的一部分，我们列出了每个与气候有关的风险和机会的目标和对照我们的目标的绩效，以说明我们的进展。这包括我们关于温室气体排放的非金融KPI 1范围1和2碳排放绝对值，2022年下降了7%。我们还看到我们每吨胶凝产品的水泥比净二氧化碳排放量有所改善，从2021年的586公斤减少到566公斤。欧盟分类在欧洲，运营受到国家环境法律和法规的约束，现在大多数法律和法规都源自欧盟的指令和法规。欧盟分类法规是欧盟实施欧洲绿色协议的整体努力的一部分。它旨在作为一个标准化和强制性的分类系统，以确定哪些经济活动被欧盟视为“环境可持续的”。对于CRH，只有水泥制造业符合分类标准。非金融KPI 1.0公斤/美元收入(2021年：1.2公斤/美元)温室气体排放范围1和范围2二氧化碳排放(公斤/美元收入)非金融KPI 1二氧化碳排放须根据欧洲联盟排放交易计划(EU ETS)进行最终核实。有关我们的二氧化碳指标和目标以及计算方法的更多详细信息，请参阅第31页。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息其他活动的间接二氧化碳排放量吨购买电力的间接二氧化碳排放量吨使用燃料的直接二氧化碳排放量，水泥和石灰生产的化学脱碳以及我们自己车辆运输原材料和成品的50万吨间接二氧化碳排放客户运输范围3下游1240万吨间接二氧化碳排放来源包括：·采购货物·燃料和能源相关活动·合同运输·产生的废物·员工通勤范围3上游范围1 2022 31.2米2021 3340万米2020 3240万范围2 2022 2.4米2021 2.6米2020 2.6米范围3 2022 12.9米2021 12.0米2020 10.9百万我们的碳足迹替代燃料2.2我们水泥厂使用的100万吨碳中性生物质和非化石燃料(2021年：210万吨)，在集团层面上提供36%的水泥燃料需求，仅在欧盟就占53%。再生材料840万吨用于替代水泥生产中的原始材料和熟料的废物和副产品(2021年：800万吨)。实际气候风险整个集团正在进行100个研究项目，与行业和学术机构合作开发新的和创新的技术。与气候有关的目标是到2030年将全集团碳排放绝对值减少30%(2021年基线为4800万吨)。我们对水泥厂的目标是每吨胶凝产品520公斤二氧化碳净排放量(1990年的基准是每吨777公斤二氧化碳)，从2030年开始加速，预计到2025年实现。到2025年，50%的产品收入来自具有增强可持续发展属性的产品(2018年的基准为42%)。在报告范围1水泥二氧化碳排放时，我们使用了GCCA《水泥制造过程中二氧化碳监测和报告的可持续发展指南》和随附的Excel电子表格《水泥二氧化碳和能源协议，3.1版，二氧化碳排放和能源清单》。对于报告范围1的二氧化碳石灰排放量，我们使用欧洲议会和理事会的指令2003/87/EC，并修改了欧盟委员会第601/2012号条例和2006年IPCC关于国家温室气体清单的指南。我们使用适当的排放系数并根据世界资源研究所温室气体议定书(修订版)计算范围1其他活动的二氧化碳排放量。这些方法认为生物质燃料的二氧化碳排放是气候中性的。我们使用《国际能源署(2022年)排放系数》(2022年出版)和eGRID2020《排放系数汇总表》(2022年出版)，按照世界资源研究所温室气体议定书第二范围指南(2015)的方法计算范围2的电力CO2e排放量。在对范围3二氧化碳排放来源进行实质性分析后，CRH重申以上列出的六个类别与我们的业务最相关。我们使用英国政府的《2022年公司报告的温室气体换算系数》，按照《温室气体议定书》的范围3标准和《温室气体议定书》针对水泥公司的范围3标准，计算范围3的二氧化碳排放量估算。报告的范围3 CO2e排放量包括与CRH运营公司活动最相关的排放类别。CRH定义了其财务控制方法的组织边界(基于实体驱动程序)，我们的范围1和2二氧化碳排放量是在此基础上报告的。以上所有2020年和2021年的数字都是在与CRH可持续发展报告一致的“报告”基础上提出的。2022年，为了更好地反映我们在哪里发电的决策，我们采用了基于市场的范围2碳排放方法(基于位置的当量为230万吨)。请注意，2021年和2020年范围2的排放量并未从基于位置的排放中重述。就本报告而言，所有提及的碳排放(CO2)都与二氧化碳当量(CO2e)有关，其中包括《京都议定书》所列的六种温室气体：二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、一氧化二氮(N2O)、氢氟碳化合物(HFCs)、全氟碳化物(PFCs)和六氟化硫(SF6)。唯一的例外是我们每吨胶凝产品的水泥比二氧化碳净排放量，具体来说，这是与上述GCCA指南一致的二氧化碳净排放量。

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2022年年度报告和Form 20-F32 Waste重新设想如何使用材料来推动循环快速经济增长、城市化和人口增长正在导致不可持续的全球资源消耗，并加剧了世界各地社区面临的废物管理挑战。为了帮助应对这些挑战，我们必须寻求拥抱循环经济的创新机会。将建筑业的影响降至最低建材行业在迈向更可持续的循环经济模式方面发挥着重要作用。在CRH，我们对可持续建筑采取端到端的方法，与我们的客户和整个行业合作，考虑如何在建筑环境中使用我们的产品。我们敬业的员工队伍拥有经验、企业家精神、创造力和人脉，在提供满足客户需求的创新方面发挥着带头作用。我们的协作方法始于如何设计我们的产品和流程，以消除浪费、最大限度地提高资源效率和延长寿命。这包括开发产品、服务和解决方案，减少建设过程中的浪费，避免不必要的资源使用。我们的骨料、水泥、混凝土和沥青等核心产品是可回收的，按设计提供了更长的使用寿命，并提供了生命周期结束时的再利用、再利用和回收机会，确保关键资源尽可能长时间地保持有价值的使用。通过重新思考和重新设计我们的产品和组件，我们可以改善建筑和基础设施的生命周期性能，通过增强耐用性来延长它们的使用寿命，并为我们的产品提供寿命终结解决方案。脱碳W作为TE W世界社区商业自然人和负责任的W作为TE

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息我们还看到了一个机会，可以以身作则，在更广泛的行业和社会中促进循环方法。这包括通过我们的模块化和异地制造解决方案开发更多的圆形设计，允许由于模块化结构的设计而进行不那么复杂的产品更换和增强。此外，非现场解决方案还提供许多其他好处，包括提高时间和成本的可预测性、减少施工期间的噪音和交通中断，以及提高健康和安全率。通过增加循环性来提高价值最大限度地减少废物、有效利用材料和利用回收的废物、副产品和可再生资源是CRH可持续发展框架的关键组成部分，有助于改善建筑环境的循环性。我们在回收和利用其他行业的废物和副产品作为我们的工艺和产品中的原材料和燃料方面处于领先地位。我们有机会进一步增加可再生和可回收材料的使用，以实现改善现代生活所需的弹性、资源节约型基础设施和建筑。我们的业务利用我们自己和其他建筑和工业过程中产生的废物和副产品，如再生沥青路面(RAP)和再生沥青瓦(RAS)、建筑和拆卸(C&D)废物、飞灰、磨细的高炉矿渣(GGBS)，以及使用各种废物作为燃料。例如，我们在北美修建的每一英里道路中，约有25%是由回收材料制成的。此外，我们与世界可持续发展建筑理事会(WBCSD)和GCCA等合作伙伴密切合作，以最具成本效益的方式帮助开发副产品高效再利用所需的创新技术和流程。1.替代原材料和燃料是选定的废物和副产品，可用于替代天然物质和化石燃料。这一指标向投资者展示了我们对循环经济的关注。我们监测这一关键绩效指标是为了评估我们在促进循环经济方面的表现，如上所述，循环经济代表着CRH的增长机会。案例研究促进CRH更循环的经济，我们的雄心是提供创新的产品和解决方案，推动朝着循环、净零建筑环境的方向发展。密歇根州铺路与材料公司是CRH美洲材料事业部的一部分，正在领导69号州际公路设计建造项目，该项目包括密歇根州南部23英里的分割州际重建。这包括拆除约150万公吨混凝土，并将其转化为循环再用的路面基层集料。然后，回收的骨料被重新结合到州际公路的建设中。此外，约141,000吨热拌沥青(HMA)将从现有的州际公路上拆除并回收利用，以生产重建所需的新HMA路面。通过采取循环方式，我们可以减少建设项目对主要资源的使用，从而减少密集和更具成本效益的发展做法。20221 c.25%(2021年：c.25%)美国沥青业务的原材料需求由再生沥青路面(RAP)和瓦片满足

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2022年年报及表格20-F34水资源推进解决方案以应对全球水资源挑战人口增长、城市化和气候变化正在加速对水资源的压力，并增加了建筑环境对洪水恢复力和抵抗力的需求。与气候变化相关的极端天气模式，包括干旱、洪水和冰冻事件，正在给我们的建筑环境和支持我们的城镇和社区的水系统带来越来越大的压力。因此，获取水资源、水资源短缺和水资源管理，包括洪水管理，是当今社会面临的最重大风险。 在华润集团，我们致力于通过在自身业务中节约用水，以及提供解决方案以升级水务基础设施和增强抵御洪水的能力，来应对与水资源管理相关的全球挑战。 在许多地区，重要的水管理基础设施陈旧，而且是为不再存在的气候而设计的。为支持不断增长的社区，对新的供水基础设施的需求也越来越大。继续向数百万家庭和企业提供安全饮用水将需要投资于水基础设施的建设、维护和升级，以增强社区的复原力。 在CRH，我们致力于帮助解决与水资源管理和分配相关的全球挑战。通过我们的解决方案，我们可以有效地捕获、处理、管理和分配水资源。我们继续投资开发创新的新产品和解决方案，以进一步提升我们为客户提供的端到端解决方案。例如，我们于2021年收购NPP，Inc.，美国水务、能源和基础设施解决方案业务部门，为输配水以及下水道和废水处理基础设施提供了更安全、可持续和有效的解决方案。除了解决输水和配水所面临的挑战外，社会正在寻求增强的可持续解决方案，以帮助加强城市和更广泛的建筑环境对海岸侵蚀和风暴潮的抵御能力。CRH通过我们的产品和解决方案在保护社区方面发挥着重要作用，这些产品和解决方案能够有效地管理水资源。这包括用于防洪、雨水管理系统和可渗透铺路产品的产品，以更有效地管理城市雨水径流。 我们还致力于在极端天气事件发生后保护和重建我们的社区。混凝土具有固有的弹性，CRH提供的产品和解决方案可有效防止洪水，并有助于提高洪水事件期间雨水系统中洪水的临时存储能力。通过更换必要的基础设施，例如防止海岸侵蚀所需的基础设施，并设计具有弹性的建筑产品，我们可以帮助保护脆弱的海岸线，并减少洪水对财产，经济活动和基础设施的潜在损害。 除了洪水管理，我们的产品和解决方案还通过水的采集、处理和分配，以及通过工程措施增加地下水补给，缓解与地下水开采相关的问题，帮助应对干旱敏感地区的挑战。提倡负责任的用水我们在营运过程中实践及推广负责任的水资源管理，持续致力减少、再利用及循环用水，并确保我们的活动不会危害当地地表水或地下水。我们继续投资于新技术和创新工艺，以减少从公用事业来源取水，并保护宝贵的当地水资源。此外，我们在2022年水安全披露方面获得CDP颁发的A-。1如二零二一年所呈报数字46%，并于二零二二年重列以反映已终止经营业务的影响。 2具有增强可持续性属性的产品被定义为包含任何或组合回收材料的产品;使用替代能源和燃料来源生产的产品;与使用传统制造工艺生产的产品相比，具有较低的碳足迹;和/或专门为环境设计（即水处理和管理系统，具有强热质量/U值的产品）。。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 信息脱碳W AS TE W ATER 世界 社区 业务 自然 人& 负责任的水案例研究47%（二零二一年：47%）1来自可持续发展属性增强的产品的产品收入2可持续发展产品50%到2025年，可持续发展属性增强的产品带来的产品收入提供解决方案，以升级我们社区的水基础设施获得安全清洁的饮用水是绝对必要的，也是确保良好生活的关键。公共卫生在CRH，我们支持水基础设施的发展和改善，以提高我们社区的生活质量。NPP，Inc.，我们的建筑产品部门的一部分，正在使用他们的PVC管道来解决北美社区的水挑战。例如，国家淘汰计划通过在纽约州阿卡迪亚镇和韦恩县提供管道基础设施，增加了农村社区获得饮用水的机会，这是美国农业部农村发展水和废物处理贷款和赠款方案资助的一个项目。作为该项目的一部分，NPP产品安装在超过24，000英尺的新水管中，使关键的基础设施进步能够支持当地社区。

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2022年年度报告和20-F36自然世界表格 积极影响自然界脱碳W AS TE WATER 世界 社区 业务 自然 人& 负责任凭借我们的全球范围和影响力，我们有责任领导我们的行业保护环境，并帮助解决自然界面临的挑战，如空气质量，土地使用和生物多样性。通过投资于基于自然的解决方案，我们减少了对自然的潜在负面影响，并帮助开发扭转自然损失所需的技术、创新和资源。环境行动数十年来，我们与利益相关者合作管理环境风险，推动绩效改进，并促进减排和资源效率。我们的目标是保护我们经营的环境。我们实践并促进负责任的管理和使用水、能源和土地等资源。此外，我们还监测和控制我们对空气、水和土地的排放，以进一步保护我们的环境和社会的健康。有关我们如何监察环境政策的详情，请参阅第47页。关于与华润集团活动相关的潜在环境责任，于2023年2月17日，概无与地盘补救有关的待决法律诉讼，预期该等法律诉讼将对华润集团的业务造成重大不利影响。 对财务状况或经营业绩或流动性的影响 内部审阅亦无发现任何可能对本集团构成重大环境责任的情况。 生物多样性作为大规模的土地所有者，我们有责任继续保持和保护生物多样性。通过恢复和管理采石场和其他地点的土地和湿地，我们努力改善和恢复自然栖息地，并帮助扭转自然损失。 我们在550多个地点积极管理生物多样性，并确保在所有相关开采地点实施恢复计划。此外，我们还签署了支持Business for Nature的“呼吁”，呼吁各国政府在这十年内采取政策扭转自然损失。 我们继续与内部专家和专家组织合作，推动最佳实践，并支持加速实现自然积极型经济。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 信息c. 100%（二零二一年：c.案例研究保护及提升生物多样性华润置地致力于保护及提升我们所在地区的生物多样性。自2004年以来，我们的美洲材料部门与野生动物栖息地委员会（WHC）合作，这是一个与公司合作促进生物多样性和可持续性的非营利组织。2022年，我们在北美的两项业务因其在企业环保方面的卓越表现而获得世界遗产委员会的认可。位于安大略省Halton Hills的Dufferin Aggregates Acton采石场因在加拿大安大略省创建了第一个已知的人造湿地而获得爬行动物和两栖动物项目奖，濒危的杰斐逊蝾螈在该湿地中成功繁殖。此外，APAC Central位于阿肯色州的Gravette采石场因努力从现场清除入侵植物物种以促进本地树木的自然再生而获得入侵物种项目奖。这是众多项目中的两个，展示了我们对保护和保护我们所在地生物多样性的持续承诺。

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2022年年度报告和Form 20-F38人员和社区CRH的成功依赖于我们在29个国家和地区的7.58万名员工。人是我们的首要任务，我们致力于建立一个安全、包容的工作环境，使我们的全球员工能够实现我们的目标，实现我们的战略。安全和福祉CRH工作人员的安全仍然是我们的首要任务，这是我们在任何一年都要实现零伤害和零死亡的目标。我们努力应对风险和消除事故，以确保与我们业务互动的人的福祉得到保护。我们的健康与安全政策和救生规则是CRH实现卓越安全文化的关键。我们的全球安全官员网络在执行政策和实践方面与我们的企业密切合作。有关我们如何监控我们的健康和安全政策的进一步详细信息，请参阅第47页。为了进一步支持我们的员工，我们的健康和福利计划为我们的身心健康提供工具、社会支持和战略。实现我们零伤害的雄心是一项持续的挑战。2022年，我们继续实现高水平(94%)的零事故地点，并继续在我们现有的安全工作系统中实施一流的安全措施。然而，我们深感遗憾地报告，一名员工在2022年的一次道路交通事故中致命受伤。此外，2022年有四名承包商在为CRH工作时受重伤。我们向他们的家人表示诚挚的慰问。我们彻底调查所有死亡事件，并在我们专注于实现零死亡目标的同时分享经验教训。我们继续投资于安全举措和技术，总体目标是实现安全和福祉的文化，同时努力实现零伤害。世界社区商业自然人和负责任的人在我们的人民周围建立安全和包容的文化1.事故频率率是每百万工作小时发生的事故数量。

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概述战略报告业务绩效和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息案例研究2022年非金融KPI 94%(2021：94%)地点零事故案例研究提高我们业务的安全绩效我们一直在努力实现我们零伤害的雄心，并寻找最先进的技术来帮助我们提高我们的安全绩效。例如，我们欧洲材料部门的业务一直在使用人工智能软件来帮助管理高风险活动中的关键危险，因为这些活动没有永久的监督。该技术实时自动识别危险行为和违反安全规则的行为，从而能够采取预防措施来降低风险。人工智能生成的输出用于培训员工，以提高他们的意识。通过这种方式，它有助于实现积极的行为改变和更好地了解风险，以减少事件的数量。安全和健康是持续的零死亡目标，任何一年都是7%(2021年：8%)在过去十年中事故发生率平均每年下降1

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2022年年度报告和Form 20-F40人员和社区继续包容性和多样性我们渴望发展一个更具包容性和多样性的工作环境，并在组织的各级建立意识。CRH的包容性和多样性(I&D)战略建立在坚定的承诺之上，即培育包容性作为核心能力，培育包容的工作场所和文化，并确保我们的员工和领导力反映我们所在的社区。我们的全球研发理事会由我们的首席执行官担任主席，负责推动整个CRH的研发战略和问责。此外，我们的I&D战略由集团总法律顾问和新任命的CCPO在执行层面上提供支持。我们有许多倡议正在进行中，以继续建立包容性和解决工作场所的结构性障碍，如性别平等。我们已经在我们的部门和公司办公室建立了I&D委员会，以领导和嵌入整个CRH的变革。此外，我们的许多运营公司现在都在当地制定了自己的I&D计划。此外，我们还在一些业务中成立了员工资源小组(ERG)，以进一步融入我们的包容性文化。我们密切关注妇女在整个工作队伍中的参与情况，并致力于提高妇女在整个组织中的代表性。2022年，高级管理层中的女性比例为15%。此外，我们继续专注于在整个集团范围内执行我们的I&D战略。例如，我们制定的到2030年高级领导层中女性占33%的目标就支持了这一点。截至2022年12月31日，CRH plc 33%的董事和19%的高级领导是女性。董事会和管理层致力于建立一个包容和多样化的组织，在这个组织中，各种背景的有才华的人都可以在一个使他们能够发挥最佳业绩的环境中工作。关于董事会如何确定I&D的优先顺序的更多细节见第104页。

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概述战略报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息非财务KPI案例研究15%(2021年：14%)高级管理层为女性16%(2021年：15%)员工总数为女性47%(2021年：46%)文书和行政人员为女性7%(2021年：7%)运营人员中有7%(2021年：7%)是女性包容性和多样性高级领导层中的女性33%到2030年加强CRH的包容性劳动力，我们致力于建立一个包容性的工作场所，让我们的员工感到安全，并鼓励他们全力以赴工作。整个CRH每年都会庆祝骄傲月，这是我们支持LGBTQ+同事和朋友的重要平台。2022年，我们向运营公司提供了Pride工具包，并在整个月内提供了教育研讨会。此外，在我们整个组织内，运营公司实施了自己的政策，包括变性人政策，以支持LGBTQ+社区，展示了培养包容性工作环境的价值。通过平等地赋予我们所有员工权力，我们可以创建一支强大而统一的劳动力队伍。

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2022年年度报告和表格20-F42人员和社区和公司社区继续赋予员工权力我们理解，人是我们在CRH所做工作的核心。我们员工的技能和专业知识推动了业绩和增长，并帮助我们实现了脱碳、建设循环经济和为社会提供可持续解决方案等关键议程。我们投资于整个企业的人才发展，通过个人和职业发展机会，支持各级教育和就业的员工发展他们的职业生涯。我们一直专注于培训，使员工能够获得我们充满活力的行业所需的属性和技能，以支持业绩和增长，并帮助我们交付我们的脱碳路线图，同时继续为社会提供可持续的解决方案。我们尊重员工组织和参加工会以及参与集体谈判的权利。我们也注意到雇员代表不会受到歧视。SESR委员会被授权负责管理利益攸关方的参与，包括与员工的接触，以确保所有利益攸关方的意见在其决策过程中得到理解和考虑。董事会与员工接触的更多细节载于第88至89页。与员工的集中接触有助于我们了解员工的需求。我们定期监测员工敬业度，不断推进进度，了解什么对我们的员工最重要。在2022年期间，我们在整个业务范围内进行了一项组织健康脉搏调查，突出了我们的整体良好表现，并确定了优先改进的领域。我们正在继续推进与优先领域一致的行动计划，这些计划正在整个业务范围内实施。除了支持我们的员工，我们相信，为了释放社会变革的潜力，我们需要赋予我们的年轻人在我们行业工作所需的技能和教育。我们的目标是通过利用员工的知识和技能，培养多样化的人才渠道，鼓励年轻人从小参加STEM(科学、技术、工程和数学)科目，并确保他们拥有我们行业所需的技能。社区和社会影响我们的目标是发展和加强与利益相关者的积极关系，并希望通过开放和有意义的沟通进一步加强这一关系。我们的利益相关者包括投资者、客户、员工、供应商、非政府组织(NGO)、社区、评估组织、倡导团体、媒体和其他感兴趣的团体。我们与利益攸关方接触的更多细节载于第44至45页。我们通过就业、教育发展和支持当地企业，以及我们在环境和保护、健康和健康、艺术和文化以及提供住所等领域的捐款和其他支持，为当地社区做出贡献。我们致力于尊重国际公认的人权--正如《国际人权法案》和国际劳工组织的核心劳工原则所规定的那样--贯穿我们的运营和延伸的供应链。此外，我们是《联合国全球契约》的签署国，并执行《联合国商业和人权指导原则》。我们通过确定与CRH运营相关的突出人权来制定我们的人权方法，包括在我们工地工作的人的健康和安全、邻近社区的健康以及我们扩展的供应链中工人的劳动权利。风险评估和管理进程在改善我们的人权表现方面发挥着关键作用。在向低碳经济转型的过程中，《巴黎气候变化协定》呼吁“公正地过渡劳动力，创造体面的工作和高质量的就业机会”。在CRH，我们认识到我们业务的脱碳必须是公平和公平的。许多现有的公正过渡原则，如《巴黎协定》和国际劳工组织指导方针中的原则，已经嵌入我们的业务，我们采取整体和合作的方式来管理我们的脱碳战略对我们的人民和社区的社会影响。我们为保护人权采取的行动包括通过我们的现代奴隶制电子模块提高培训和认识，更新我们的《商业行为守则》和《供应商行为守则》。为了应对供应链风险，我们根据需要增加了我们的保证和尽职调查程序。通过参与行业伙伴计划，我们的目标是帮助提高各行业的标准。我们使用关键绩效指标监测我们在人权方面的进展，其中包括零伤害措施以及提高培训和认识。我们对人权的承诺现代奴隶制声明每年在CRH网站www.crh.com1上发布，其中披露了我们在业务和供应链中防止现代奴隶制的风险、进展和目标。有关我们如何监控我们的社会政策的更多详细信息，请参见第47页。1.我们最新的《现代奴隶制声明》可在www.crh.com/media/4207/modern-slavery-act-statement-for-the-year-ending-31-december-2021.pdf.上查阅

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息c.1,500(2021年：c.1,100)2022年由集团公司主办利益相关者参与活动2022年向当地组织和倡议捐赠720万美元(2021年：710万美元)2022年案例研究案例研究合作促进积极变革我们不断努力创造更具包容性和多样性的劳动力队伍。通过为更广泛的年轻人提供接受大学学习的机会，我们帮助他们创造途径，让他们获得我们行业所需的技能，并为他们的社区推进一个更公平的未来。一个这样的例子是，我们的建筑产品部建立了一个实习和指导计划，目标是来自历史悠久的黑人学院和大学(HBCU)的学生。他们还参加了瑟古德·马歇尔学院基金会的年度领导力学院，为400名参与者提供发展课程。TMCF是美国最大的专门代表黑人大学社区的组织，它向HBCU和PBI的学生和成员学校提供援助。我们珍视这些伙伴关系，并认识到吸引具有不同视角和生活经历的人将有助于我们更具创新性和创造性。为我们的社区创造价值我们的目标是通过为当地人创造机会和途径对我们的社区产生积极影响。例如，2022年，我们欧洲材料部门的一部分Tarmac荣获了Purpose Business Coalition提升奖，授予其在帮助改善英国社会流动性方面的成就。该奖项表彰了帮助社区克服机遇障碍的公司，如数字连接、良好的健康和福祉。这一荣誉表明我们一直致力于通过就业和培训机会创造持久的积极影响。

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2022年年度报告和与利益相关者接触的20-F44表格将利益相关者参与的反馈报告给SESR委员会和董事会，并由其仔细考虑。员工、当地社区、投资者、客户感兴趣的关键领域我们与员工接触，不断推动进步，了解什么是最重要的。我们员工感兴趣的主要领域包括：-健康、安全和福祉-商业和个人业绩-I&D-公司治理-人权-潜在的地方影响我们努力促进积极的邻里关系，以了解我们当地社区的需求和优先事项。当地社区感兴趣的主要领域包括：-社区问题-规划事项-潜在的当地影响-可持续发展与投资者的接触有助于我们更好地了解他们对我们的财务和可持续发展业绩的期望。投资者感兴趣的主要领域包括：-业务业绩-战略增长-资本分配-环境、社会和治理(ESG)主题-董事会和高管薪酬-I&D我们正在不断努力满足不断变化的客户需求并超出预期。我们客户感兴趣的主要领域包括：-健康和安全-构建解决方案-客户关系和合同-可持续产品-产品创新-质量和交付主要参与方法通过不同的方法与员工保持定期参与，包括：-团队会议-员工通讯-绩效审查-市政厅会议-管理会议-员工调查-一对一会议/简报我们通过各种不同的渠道与当地社区互动，包括：-一对一会议-开放日-现场参观和虚拟活动-参与当地活动-员工参与过程-我们通过各种不同的渠道与投资者社区定期互动，包括：-业绩介绍-一对一会议和电话会议-投资者和ESG路演-投资者和ESG会议-年度大会-我们通过多种渠道与我们的客户互动，包括：-客户调查-正式的市场研究-谈判-展览-包装产品信息-客户关系发展-公司网站和社交媒体2022年结果我们继续加强与员工的互动，包括通过我们的员工脉搏调查。这确保我们能够继续吸引、发展、留住和激励我们的员工，保持我们的竞争优势和长期成功。它还有助于我们加强我们在整个业务中实现包容性和多样性的方法。在2022年期间与我们的当地社区接触，确保我们更好地了解他们的需求和优先事项，解决任何关切，并确定创造价值的领域。在2022年期间，投资者继续关注财务业绩和增长机会、资本分配优先事项、减排、I&D和创新。2022年，我们继续与客户合作进行可持续产品开发和创新，确保我们能够继续帮助他们实现可持续发展承诺。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资讯供应商政府及监管机构学术及科学社区媒体非政府组织及压力团体我们与供应商紧密合作，以识别潜在问题，并在关键领域提供增值服务。我们的供应商关注的主要领域包括：-健康与安全-质量与交付-合同履行-当地影响-公司治理-人权-环境与气候我们与政府和监管机构合作，推动我们的企业和行业取得进展。政府和监管机构感兴趣的关键领域包括：-健康与安全-环境与气候-可持续发展-公司治理-规划事项-自然资本-产品标准我们积极与学术界和科学界合作，促进整个行业及其他领域的创新。学术界感兴趣的主要领域包括：-环境与气候-产品效率与创新-人权-自然资本-毕业生和学徒保持良好的媒体关系以建立信任并帮助加强与我们的利益相关者，客户和社区的关系非常重要。媒体关注的主要领域包括：-业务绩效-健康与安全- I&D -环境与气候-产品创新-公司治理我们与非政府组织和类似团体合作，帮助为社会和环境创造大规模的积极变化。感兴趣的关键领域 为非政府组织提供的服务包括：- 公司治理-环境与气候-人权-生态效益我们定期与价值链上的供应商进行沟通，使用不同的方法，包括：-供应商调查与审计-合同会议-投标-信息请求-电子投标平台-评估与尽职调查我们通过多种渠道与政府和监管机构进行互动，包括：- 行业协会-简报会和直接会议-审计-开放日-多方利益相关者论坛我们通过各种不同的渠道与学术界和科学界接触，包括：- 一对一会议-研讨会和讲座-圆桌讨论-演讲-实习生，毕业生及学徒计划我们定期透过不同渠道与媒体接触，包括：-媒体调查-媒体简报会-新闻稿-社交媒体-访谈我们透过多种渠道与非政府组织及其他压力团体互动，包括：- 一对一会议-参与活动-简报-开放日于2022年，我们与供应商合作，在可持续发展的优先领域（包括健康与安全以及环境）实施改善措施，以推进负责任及可持续的供应链，从而提供创新及可持续的产品。于2022年，我们与地方及国家监管机构、政府及行业协会的合作，确保我们对与我们业务相关的问题作出适当贡献，改善我们的可持续表现及合规，并推进项目以改善社会。于2022年，我们透过ICSC及营运公司与学术及科研机构合作，继续支持研发方面的伙伴关系及合作，支持创新发展，并合作开发创新产品，以促进更可持续的建筑环境。于2022年，我们与媒体的接触集中于我们如何应对气候变化及提供综合解决方案。我们继续加强与媒体的接触，以确保特定的可持续发展问题得到适当和有效的解决。透过与非政府组织的会员关系及伙伴关系，我们于2022年继续参与就一系列既定的可持续发展议题制定行业最佳实践，并就整个价值链的综合解决方案进行合作。

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2022年年度报告和表格20-F46脱碳W作为世界社区商业自然人和负责任的企业，我们在CRH的整个业务中坚持我们的价值观，我们以正确的方式做正确的事情，这从我们在ESG评级和指数中的行业领先表现中得到了反映。在我们驾驭不断变化的世界时，我们的企业通过负责任的领导团结在一起。我们有目的地推进，为实现联合国可持续发展目标和《巴黎协定》等全球目标做出贡献。我们是摩根士丹利资本国际ESG领导者指数、FTSE4Good指数、STOXX®全球ESG领导者指数和道琼斯可持续发展指数等指数的成员。我们认识到伙伴关系是在这些领域取得进展的关键。通过在价值链上与广泛的利益攸关方合作，我们正在帮助推进我们共同的优先事项。在响应ESG趋势时，我们还通过与非政府组织和慈善组织的合作，利用我们的影响力和规模来促进可持续发展倡议。通过这样做，我们加强了地方关系，并支持对社会最重要的事业。我们的贡献得到了认可，我们的许多运营公司都获得了可持续发展方面的卓越奖项。为了推动我们的可持续发展业绩，董事会已通过首席执行官将负责中国铁建可持续发展业绩的责任委托给管理层。这包括确保在所有业务线实施可持续发展政策。我们定期审查我们的可持续发展政策，并采取战略方法应对全球趋势。确保集团的环境、健康、安全和社会政策得到有效执行的日常责任由各个地点的管理人员负责，并由环境、健康、安全和人力资源领域的集团专家网络提供协助。此外，我们还为员工提供培训，以提高对我们的绩效标准和可持续发展政策的认识，以及在我们的整个业务中坚持这些政策的重要性。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息环境政策声明健康安全政策声明社会政策声明-积极应对气候变化的挑战，减少排放和浪费，优化我们对能源、水、土地和其他资源的利用-促进可持续的产品和工艺创新和新的商业机会-支持和加强生物多样性，确保负责任的土地使用和生物多样性管理-遵守或超过所有适用的环境立法，并不断实施和改进我们的环境管理系统，始终努力达到或超过行业最佳实践标准，监测和报告绩效-保持开放的沟通，确保我们的员工和承包商意识到并遵守他们的环境责任-通过参与和协商与利益相关者保持积极的关系，始终努力成为我们运营的每个社区的好邻居-通过发展卓越的健康和安全文化，持续努力达到或超过行业最佳实践标准，至少遵守所有适用的健康和安全法规-确保我们的公司为所有员工和承包商提供健康安全的工作场所，并适当照顾我们所有地点的客户、访客和社区等利益相关者，监测和报告绩效，以确保政策遵守--保持开放的沟通，并要求所有员工和承包商按照规定以安全的方式工作--确保提供适当的资源、培训和监督--确保在CRH工作的每个人都有权力和责任在不受报复的基础上停止不安全的工作--最低限度地遵守所有适用的法律，并不断改进我们的社会管理，目标是在任何时候达到或超过行业最佳实践标准--支持结社自由，承认集体谈判权--适用平等机会原则，重视多样性，不分年龄、性别、残疾、信仰、族裔血统或性取向，虽然坚持认为优点是招聘和遴选决定的最终基础-以公平和公平的方式管理我们的企业，履行我们作为直接和间接雇主的所有社会责任，包括工作条件-确保我们根据我们的商业行为准则、供应商行为准则和适当的商业惯例负责任地与我们的供应商和客户打交道-禁止一切形式的强迫、强制劳动和童工，包括现代奴隶制

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2022年年报及表格20-F48负责任业务续我们的可持续发展表现透过环境、安全及福祉以及社会及雇员事务等范畴的关键绩效指标进行监察。我们已透过一系列内部及外部流程识别华润集团最重要的环境、社会及管治议题及关键绩效指标。这些措施包括各业务每年向本集团提交可持续发展报告、检讨透过企业风险管理程序提出的问题，以及定期进行正式的重要性评估检讨，其结果为我们的策略及报告提供指引。我们的重要性评估流程及结果概览将载于我们的《2022年可持续发展表现报告》，该报告将于2023年3月在华润集团网站www. crh. com上发布。 这些内部和外部流程使我们能够监控机会和风险，并阐明对社会最重要的事情。我们的非财务尽职调查流程在我们的业务及供应链中已建立完善，我们于2022年并无对该等流程作出重大变动。我们最相关的可持续发展关键绩效指标载于第24至49页。我们为员工提供培训，以提高他们对我们的绩效标准以及在整个业务中坚持这些标准的重要性的认识。 我们的培训和意识工具包括我们的非财务政策和CoBC。我们遵守《欧盟非财务报告指令》（更多信息请参见第134页）和《欧盟分类法规》，我们的披露与TCFD一致（更多信息请参见第56至59页）。此外，我们的年度可持续发展绩效报告是根据全球报告倡议组织（GRI）标准和可持续发展会计准则委员会（SASB）报告标准编制的。这包括有关环境绩效以及社会和员工事务的额外信息。 CRH致力于最高水平的法律、伦理和道德标准，遵守法律，负责任地工作。我们绝不容忍任何违法行为，所有CRH公司均尊重并遵守其经营所在国家和地区的法律和义务。 “畅所欲言”文化鼓励员工、客户、供应商和其他利益相关者通过包括CRH热线在内的多个安全渠道提出善意的可报告问题，如有需要，报告者可以保持匿名。员工可以与其管理团队、法律和合规团队的成员交谈，或者在欺诈和盗窃的情况下，也可以与其业务中的专门欺诈联系人交谈。 根据CRH的“发言”政策和当地法律要求，我们非常注重保护“发言”记者免受报复。 我们的CoBC（可在crh.com/sustainability/codes-of-conduct上获取）概述了对员工在商业行为方面的明确期望。我们对贿赂、腐败和欺诈采取零容忍态度。我们定期为所有员工提供CoBC培训。根据风险状况，若干雇员每年接受高级合规培训（ACT），涵盖反贿赂、竞争╱反垄断、反欺诈及反盗窃。在全球范围内，我们的高级管理层完成年度合规认证，确认其业务符合我们的CoBC和相关政策。有关CRH热线及CoBC认知及培训的进一步详情载于第101页。 在美国，CRH支持员工通过政府资助的政治行动委员会（PAC）参与政治进程的权利，CRH的美国业务为其附属的联邦和州PAC提供行政支持（符合适用法律）。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 负责任的采购我们期望我们的直接及间接供应商与我们一样，致力遵守道德商业惯例，并符合我们的SCoC所载的标准，包括尊重人权、健康与安全以及环境管理。我们与供应商合作，建立负责任及可持续的供应链，以提供创新及可持续的产品及解决方案。 通过我们的SCoC，我们继续运行核心供应商尽职调查流程，以提高对供应商的可见度和洞察力。采取这些措施的目的是确保在整个供应链中坚持良好的商业惯例。 我们继续透过企业风险管理框架检讨供应链风险（详情请参阅第50页）。 C. 10，700（二零二一年：c. 8，500名员工于2022年完成ACT培训 C. 31，500（二零二一年：c. 32，600名员工于2022年完成CoBC培训案例研究支持向更具可持续性的供应链过渡我们热衷于可持续和有弹性的供应链。 例如，于2022年，我们欧洲材料部旗下的Tarmac推出第二届供应商可持续发展周，与供应链合作推动净零排放及更广泛的可持续发展议程。该活动包括数字活动和会议，涵盖从战略行业见解到I&D、可再生能源和可持续包装等领域的专家演示。该活动还提供了一个平台，宣布自2019年以来一直运行的Tarmac 2022创新挑战赛的获胜者。今年挑战赛的重点是“能源效率或创新，从而改善行业”。获奖作品由Prior Power Solutions提交，用于氢引入系统，该系统可以安装在新的或现有的柴油发动机上，二氧化碳减排量高达8%，该系统将与Tarmac合作实现。

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2022年年报及20-F50表格风险管理推动更佳决策我们的风险框架企业风险管理是一个嵌入整个集团的流程，提供一个结构化和一致的全球方法来识别、评估和管理我们最重要的威胁和机会。最终，企业风险管理的目的是帮助我们的员工做出更好的决策，让决策者专注于为正确的回报承担正确的风险，鼓励与风险进行有效和知情的互动，以保护和发展我们的业务。 我们的企业风险管理框架与Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission（COSO）原则一致，为我们的员工提供清晰的方法，以全面识别及有效管理我们的业务在努力为本集团创造价值时所面对的不确定性。董事会在其下属委员会的支持下，最终负责确保本集团采取与我们的目标相符的正确风险，拥有并批准本集团的风险管理和内部监控系统，并确定本集团的风险偏好。由集团风险部主持的风险研讨会将集团各部门的领导者聚集在一起，以识别风险和机遇，并确定缓解措施。 表现为下行风险的不确定因素会根据本集团的风险偏好进行评估，而表现为机遇的不确定因素则会在可能的情况下进行充分探索和捕捉。为了实现价值最大化，我们将企业风险管理纳入正式的战略规划和预算流程，并将其纳入重要的日常决策点。这样做可以推动风险智能文化，并支持更接近客户的更明智和更自信的决策。绩效是我们的承诺，我们鼓励所有员工积极管理风险，使组织更加灵活和有弹性，这反映在今年强劲的财务业绩中。 集团风险部团队通过持续加强我们的风险框架、流程及常规，为业务提供支持。集团风险管理团队由各业务部门的高级领导人组成的风险倡导者网络提供支持，以提供持续的流程倡导和支持正式活动，如风险报告和分析。高层的强硬基调和健全的治理结构确保及时报告风险和机遇，并实施流程以最大限度地降低风险和扩大机遇。 我们的框架使我们能够与客户保持联系，使我们能够加深对客户和市场的理解，并创造新的方法来满足他们的需求。这体现在我们的综合解决方案策略如何与客户合作，为他们的挑战找到解决方案，最大限度地降低与大规模开发相关的风险，并使本集团能够抓住机遇。有关风险管治架构及我们风险流程的主要步骤的全面概览，请参阅审核委员会报告第94页。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息ERM 2022年要点和2023年计划框架和流程：2022年：14个风险研讨会，来自整个集团的140多名高级领导人参与，重点讨论气候、弹性和业务业绩2023年：进一步嵌入对关键风险指标的跟踪，以增强预警能力，由开发的风险分析和报告偏好和容忍度推动：2022年：跨感知的关键风险领域的最新风险偏好的定义和表述2023年：集团运营文化和治理的最新风险偏好的下跌：2022年：所有地区和业务级别的企业风险管理基本面和要求培训人员+2023年：促进风险冠军论坛，将我们的风险领军者聚集在一起，促进关系和知识共享风险和战略：2022年：将我们风险报告流程的产出纳入业务战略和财务规划流程2023年：进一步加强我们新兴的风险框架，并将产出纳入运营公司和集团战略规划所有权和报告：2022年：在整个集团范围内部署我们新的风险管理信息系统(RMIS)，这将推动透明度和可操作的业务洞察力2023年：所有风险的正式分配，对随后要对其管理/交付负责的指定业主的缓解和行动报告2022年乌克兰冲突的主要风险重点领域导致我们于2022年2月关闭了在该国的业务。我们的首要重点是同事及其家人的安全，我们努力支持那些希望离开这个国家的人的疏散。自那以后，行动已经恢复，我们继续密切监测局势。随着全球供应链问题已经影响到大多数行业，乌克兰的冲突加剧了这些挑战，供应链连续性被增加为2022年的主要风险。虽然本集团在管理与持续发展相关的问题方面取得相对成功，但我们可能会面临越来越多的挑战，以经济的价格采购所需的原材料(如飞灰、石油焦和能源)。鉴于2022年本集团多种货币相对于美元(本集团的报告货币)的表现大幅波动，汇率高度波动仍是主要风险。虽然集团于2022年的产能及财务表现在面对挑战及波动的成本环境下保持强劲，而我们预期2023年需求具弹性及定价上升，但行业周期性及经济状况可能会在2023年继续为集团带来风险。我们的员工是我们的首要任务，确保我们在组织的各个层面拥有多元化和赋权的人才是成功实施集团战略的核心。集团于2022年继续把重点放在我们的人事管理方案上，实施新的方案以减轻吸引和留住人才方面的挑战，这些挑战可能会影响集团成功实现这一战略的能力。虽然年内我们并无发生任何与网络有关的重大事件，但鉴于威胁不断增加，以及本集团正在这方面投入额外资源(见第53页的个案研究)，这仍然是一个主要风险。有关我们的主要风险及其对本集团的潜在影响的更详细资料，可参阅董事报告第139至148页。

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2022年年度报告及Form 20-F52主要风险我们的主要风险及不确定因素，于下文所载，并于第139至148页作更详细界定，会定期审阅，并代表本集团于刊发时所面对的主要风险。风险委员会协助确保本报告所强调的风险反映可能对本集团实现其战略目标产生最重大影响的风险。这些风险构成了董事会和审计委员会沟通和讨论的基础。风险与战略支柱的联系赋权的人才客户互联专注的增长可持续领导力战略行业周期性和经济状况人员管理商品产品和替代投资组合管理公共政策和地缘政治战略矿产储量运营气候变化和政策信息技术和网络安全健康和安全绩效可持续发展和企业社会责任供应链连续性合规法，法规和业务行为财务和报告税费和资产负债表拨备金融工具商誉减值外币折算

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息新兴风险我们的框架还促进了对新兴风险的有效管理，新兴风险被定义为影响尚不完全了解的潜在重大威胁，限制了我们自信地定义管理战略和建设能力以显著影响风险的重要性的能力。虽然被视为我们识别过程的一部分，但由于缺乏数据或时间范围较长，对此类风险的评估可能很难量化。虽然新出现的风险通常是新的和未知的(例如，可能与缓慢演变的气候事件、破坏性技术等有关)，但它们也可能是已知的风险，已经演变为对本集团构成新挑战的风险。我们维护了这些风险敞口的动态观察名单，以便及早识别可能影响我们业务长期业绩的威胁。通过潜在的后续桌面研究和/或内部和外部主题专家和风险冠军的参与，跟踪风险，重点是更好地了解每个风险敞口，并开始制定战略，以更有效地管理风险。风险委员会审查观察名单，并将某些威胁视为可接受的风险，这些风险被整合到我们的风险登记册中，并受到风险委员会和审计委员会的监督。虽然观察名单主要用作监察新出现的风险的机制，但本集团明白，透过深入了解我们正在出现的风险，可能会带来相关的机会。这一类别中正在出现的关键风险包括极端天气事件，它可能给现场工作带来物理障碍，抑制需求并阻碍绩效，以及劳动力模式中断，由于人口、教育和经济趋势的负面趋同，我们行业内的劳动力池正在收紧。新出现的气候风险的详细描述披露在第150至156页。管理我们的气候风险和机遇四个以气候为重点的风险研讨会，每个研讨会都由集团风险团队主持，由我们集团职能部门和部门的高级领导参加。与会者根据他们深厚的部门、产品和环境经验，提出了1.5摄氏度和4摄氏度升温情景下可感知的物质风险和机会，供集体辩论和评估。使用TCFD框架对风险和机会进行了分类，并将其分为短期(

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2022年年度报告和Form 20-F54利用风险数据加强决策在2022年期间，集团部署了新的RMI，该系统已整合到我们全球业务的业务和功能中。该系统与我们的业务联合开发，可实现风险数据的实时捕获和可见性，提高透明度、问责制和对可能对我们的业务产生重大影响的风险敞口的认识。我们继续投资于我们的员工，并增长推动我们业务所需的技能，在2022年培训了600多名员工使用这种风险技术。仪表盘中内置的算法可以自动过滤风险，帮助领导者有效地确定要审查的风险的优先顺序，并为风险所有者提供风险暴露和缓解活动有效性的“时间点”观点，支持将风险管理控制在我们定义的风险偏好水平内。该系统支持我们自下而上的风险报告，轻松整合整个集团各级的风险，并帮助提供对时间更敏感的风险分析，通过规模扩大和建立我们的实力，以及塑造和使我们的业务更好。将风险转化为回报快速变化的政治、社会、经济和环境因素固有地给我们的业务和主要利益相关者带来了实质性的不确定性。我们的企业风险管理框架为我们的员工提供了一种结构化的方法，以一致地管理风险，同时定位我们以利用已确定的机会。深入利益相关者协作CRH认识到气候变化带来的重大风险和机遇可能对本集团的运营和财务表现产生重大影响，而内部和外部利益相关者之间的合作对于我们快速行动以实现我们的可持续发展目标和雄心是不可或缺的。CRH于2022年与壳牌签署的协议体现了这一承诺，将看到两家企业在欧洲、北美和亚太地区合作并分享经验教训，以探索、开发和部署大规模的脱碳解决方案和技术，包括汽车电气化和充电基础设施、低碳燃料和沥青解决方案以及可再生发电。推动持续创新快速发展的建筑趋势为那些能够预见和快速行动以满足客户日益复杂的需求的公司提供了实质性的机会。为了利用这一机会，CRH Ventures于2022年成立，获得2.5亿美元的风险和创新基金，以创新、试点和扩大尖端技术和解决方案的规模，具有重塑建筑环境的潜力。它的早期投资之一是对AICrete的投资，AICrete将数据和人工智能结合在一起，创建了一个独特的“配方即服务”平台，以优化当地材料，最大限度地减少水泥使用量，减少二氧化碳排放，降低混凝土生产成本。认识到没有风险就不会有机会，集团继续培养“安全创新”的文化，为团队创造空间，让他们在追求变革性的市场解决方案时勇于创新。

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概述战略报告、业务业绩和分部审查、治理、财务报表、补充20-F和其他披露股东信息

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2022年年度报告和Form 20-F56气候相关金融披露特别工作组执行摘要声明我们与气候相关的披露以及我们正在采取的风险、机会和行动的细节与气候相关金融披露特别工作组(TCFD)的所有建议和建议披露保持一致*。我们遵守TCFD于2017年6月发布的报告C节图4所述的4项TCFD建议和11项建议披露，该报告题为《气候相关财务披露工作组的建议》。这些在本年度报告中都有详细介绍，并可在第59页看到相互参照的地图。管治董事会负责促进集团的长远成功，为股东创造价值，并确保我们为社会作出积极贡献。它的作用包括提供领导；建立和监测集团的宗旨、价值观和战略；设定集团的风险偏好；以及确保有一个强有力的有效控制框架，以使风险和机会，包括与气候变化有关的风险和机会得到成功评估和管理。可持续发展，包括气候变化的影响，植根于集团的战略和商业模式。董事会认识到脱碳对于应对气候变化挑战的重要性，并相信集团的增值产品和创新解决方案的综合战略在提供更具弹性和可持续发展的建筑环境方面发挥着关键作用。我们的治理报告从第80页开始，为解决与气候有关的问题提供了框架。我们的安全、环境和社会责任委员会报告第104至105页和审计委员会报告第92至97页提供了关于委员会对气候相关风险和机会的监督的进一步信息。行政总裁负责本集团的营运及盈利表现，并就授予执行管理层的所有权力向董事会负责。行政总裁执行与董事会同意的策略，并定期向董事会汇报集团的进展及表现，包括与气候有关的事宜。行政总裁由全球领导团队提供支援，负责执行策略、提供表现及推动集团的可持续发展及与气候有关的议程。根据适用于在伦敦证券交易所溢价上市的发行人的FCA上市规则9.8.6(R)的要求，负责制定和*。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息执行我们气候战略的案例研究由首席运营官(COO)负责，而全球领导团队在可持续性和气候相关问题上得到各种执行级别委员会和其他工作组和职能的支持。有关气候变化管理的更多信息，请参见第150至154页。战略集团的战略和财务规划旨在识别、评估和管理可能阻碍集团成功运营的重大风险。我们的财务规划考虑到气候变化对集团活动的多方面影响。有关如何将气候因素纳入该小组战略的更多信息，见第150至154页。该小组利用TCFD的框架确定了可能在短期(不到3年)、中期(到2030年)和长期(到2050年)影响我们的气候相关风险和机遇。我们定性地评估了这些因素，了解了变暖情景的关键假设，并在可能的情况下支持了自上而下的定量评估。我们已在第150至154页的《风险与机会披露》中概述了与气候有关的重大风险和机会，以及它们如何影响我们的业务、战略和财务规划。在我们与气候相关的风险和机会分析的基础上，CRH还在2022年对其中两个风险进行了详细的量化评估：碳定价和不利天气，作为对所有风险和机会进行详细量化的第一步。有关该小组气候情景分析的过程、假设和输出的更多信息，请参见第155和156页。整体评估确定了一些过渡性和实物风险和机会，这些风险和机会可能对集团的运营和财务业绩产生不利或积极的影响。考虑了CRH可能采取和不采取任何缓解或适应行动的影响。CRH不断评估其战略、商业模式和持续的业务业绩，以确保它们正在推动其利益相关者的可持续增长和价值创造。基于这一评估，专家组相信，它有足够的灵活性和韧性来成功管理与气候有关的风险和机会。推进碳减排的创新解决方案我们使用创新的工艺来重塑我们的产品，并支持我们实现运营和建筑环境脱碳的雄心。例如，Tarmac是我们欧洲材料事业部的一部分，通过使用其ULTILOW产品，Tarmac已成为行业领导者，ULTILOW产品是一系列高性能、耐用的温拌沥青，在制造过程中使用较低的温度，可将碳减少高达15%。2022年，Tarmac在英国市场领先，使ULTILOW成为几乎所有道路路面应用的默认沥青，而不是传统的热拌选项。

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2022年年度报告和Form 20-F58 TCFD执行摘要持续风险管理CRH运行自下而上和自上而下的风险评估流程，来自我们运营公司的信息为我们的集团范围内的风险评估提供信息，而集团级别的风险分析为本地风险识别和评估提供信息。我们使用强大的风险目录为我们自下而上的风险识别流程提供信息，并确保我们的企业全面考虑与气候相关的风险和机会。通用标准和主题层次用于评估和一致地对风险和机会进行分类，这有助于CRH识别和管理可能更有效地集中管理的总风险敞口。更广泛地说，与气候有关的风险和机会是使用我们的环境风险管理框架进行管理的。要更多地了解我们识别、评估和管理风险的流程，请参阅第50至54页的风险治理部分。通过一些不同的论坛，如冠军论坛、与高级领导人和其他利益攸关方的接触以及其他渠道，确定风险。于2022年，CRH在我们的三个部门举办了多个研讨会，以确定与气候相关的风险如何对集团产生不利影响，以及潜在机会如何创造价值并为更具弹性的建筑环境做出贡献。每个风险的大小和重要性根据对组织的评估影响及其发生的可能性来确定。已确定的与气候有关的风险和机会的清单可见第150至154页。指标和目标CRH使用各种指标和目标来衡量和管理我们与气候相关的风险和机会。在内部，这些信息为集团的风险治理、战略和管理流程提供信息。在外部，它们允许投资者和其他利益相关者评估本集团随着时间的推移的表现，并为与行业同行进行比较提供可靠的基础。我们的气候相关目标由全球领导团队设定，并由我们的SESR委员会批准，该委员会每年对这些目标进行评估。2022年，CRH通过了其行业领先的SBTI验证目标，到2030年(从2020年的基准年)减少25%的绝对碳排放。2023年初，SBTI根据最新的1.5°C科学框架验证了我们修订的目标1，该框架现在相当于到2030年(以2021年为基准年)减少30%的绝对碳排放。有关详细信息，请参阅第31页。我们的气候相关目标与我们的薪酬政策挂钩。在我们的2022年绩效分享计划(PSP)中，15%与ESG指标有关，其中10%与气候有关。我们的PSP是一种有效的机制，可以激励我们朝着更可持续的建筑环境取得进展，认识到我们目标的长期性。监测业绩和我们可持续发展战略的执行情况，在适当的情况下，为每个与气候有关的风险和机会确定关键业绩指标和相关目标。为了便于比较和趋势分析，我们的气候相关指标每年都会一致地披露，我们的目标有一个明确的时间范围。更多信息请参见第150至154页。企业可持续发展报告团队负责监控集团的气候相关指标，以及通过年度可持续发展审查程序实现目标的进展情况。1：有关我们的脱碳目标的更多细节，请参阅第27页。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息TCFD建议披露信息页面治理披露组织围绕气候相关风险和机遇委员会监督气候相关风险和机会的治理风险治理框架；审计委员会报告；提名和公司治理委员会报告；SESR委员会报告87、92至97、98至99、104至105管理层的角色风险治理框架；审计委员会报告；提名和公司治理委员会报告；SESR委员会报告；董事薪酬报告；关注气候风险和机会87、94、95、98至99、104至105、110、122、123、150至154战略披露气候相关风险和机会对组织的业务、战略和财务规划风险和机会的实际和潜在影响；短期、中期和长期关注气候风险和机会150至154对商业、战略和财务规划脱碳路线图的影响；SESR委员会报告；重点关注气候风险和机会28至31、104至106、150至154弹性战略和情景规划气候情景分析155至156风险管理披露组织如何识别、评估和管理气候相关风险气候相关风险识别和评估审计委员会报告；重点关注气候风险和机会92至97、150至154气候相关风险管理审计委员会报告；重点关注气候风险和机会92至97、150至154将流程纳入总体风险管理审计委员会报告；关键业务风险；关注气候风险和机遇92至97、142、150至154个指标和目标披露用于评估和管理相关气候相关风险和机遇的指标和目标31、150至154个气候相关指标解决方案；关注气候风险与机遇31、150至154披露范围1、2和3排放及相关风险可持续未来解决方案31气候相关目标可持续未来解决方案；关注气候风险与机遇31、150至154

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首席财务官对2022年CRH美洲材料的回顾记录了强劲的财务表现，反映了我们综合解决方案战略的实力和弹性。我们的美洲材料事业部为北美的公共基础设施、住宅和商业建筑的建设和RMI提供解决方案。阅读我们的首席财务官在第62页的回顾，在第68页阅读关于其2022年业绩的更多信息

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业务表现与分类回顾首席财务官回顾62美洲材料68建筑产品72欧洲材料76建筑产品欧洲材料我们的建筑产品事业部制造、供应和提供高质量、高附加值的创新解决方案，以塑造和改善北美、欧洲和亚洲主要经济体的现代社区的建筑环境。我们的欧洲材料事业部为欧洲19个国家和亚洲2个国家的建筑市场客户提供公共基础设施、住宅和商业建筑建设的解决方案。有关其2022年业绩的更多信息，请参阅第72页阅读有关其2022年业绩的更多信息

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2022年年度报告和Form 20-F62首席财务官回顾20221强劲业绩反映了我们2022年综合解决方案战略的实力和弹性尽管北美和欧洲的成本环境充满挑战和波动，但华润华润仍取得了另一项强劲业绩。我们的业绩反映了我们的综合和可持续解决方案战略的持续执行。集团销售额为327亿美元(2021年：292亿美元)，比2021年增长12%，反映出稳健的商业进展、弹性的潜在需求和我们业务模式的实力。年终净债务为51亿美元(2021年：63亿美元)，反映了我们持续强劲的现金产生以及资本的有效分配和重新分配。本年度净收购支出总计33亿美元(2021年：15亿美元)，分配给股东的总金额为21亿美元(2021年：18亿美元)。净债务/息税折旧摊销前利润(定义)*2为0.9倍(2021年：1.3倍)。分部回顾第68至79页的章节概述了CRH在2022年的运营规模，并对CRH每个报告分部的业绩进行了更详细的回顾。对建筑围护业务的审查也载于第75页，该业务于2022年4月剥离，已归类为非连续性业务。2022年高性能美洲材料的关键组件提供了强劲的表现，总销售额比2021年的水平高出15%，同比销售额增长12%，主要受所有业务线的稳步价格上涨推动。由于对关键公用事业基础设施和户外生活解决方案的需求保持弹性，建筑产品保持了良好的活动水平。这一点，加上最近收购的强劲表现，使总销售额增长了26%。与2021年相比，同比销售额增长了11%。欧洲材料的同比销售额也增长了11%，反映出持续强劲的定价进展，抵消了活动水平下降的影响。由于货币兑换的不利影响，总销售额与2021年持平。集团EBITDA(定义)*为56亿美元(2021年：50亿美元)，尽管成本大幅上涨，但仍领先13%，反映出我们的综合解决方案战略以及弹性需求和持续的商业进步的好处。这一盈利能力的提高，加上我们对资产负债表优化的持续关注，导致回报率进一步增加，RONA增长100个基点(Bps)至13.3%(2021年：12.3%)。由于强劲的贸易表现以及出售建筑围护结构业务的利润增加，本年度的税后利润高于2021年的39亿美元(2021年：26亿美元)。1请参阅第135页有关前瞻性陈述的警示声明。2净债务/EBITDA(定义)*是第260页定义的非公认会计准则计量。与净债务/EBITDA(定义)*构成部分最直接可比的GAAP数字包括：有息贷款和借款：(2022年：96.36亿美元，2021年：104.87亿美元)和税后利润(2022年：38.74亿美元，2021年：26.21亿美元)。3非公认会计准则计量如何计算的细节载于第257至260页。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。2022年2021年净债务/EBITDA(定义)*0.9x 1.3倍有息贷款和借款/税后利润2.5 x 4.0 x净资产回报率(RONA)13.3%12.3%净部门资产回报率13.7%12.1%

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概述战略报告业务业绩和部门审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年业绩的关键组成部分$销售收入EBITDA(定义)*处置的营业利润/(亏损)财务成本(净额)Assoc。和合资公司PAT(I)税前利润2021 29,206 4,990 3,331 116(399)55 3,103交换影响(1,359)(168)(82)(2)19(3)(68)2021年按2022年利率计算27,847 4,822 3,249 114(380)52 3,035 2022年的增量影响：-2021/2022收购1,739 402 275-(55)-220-2021/2022撤资(108)(17)(13)(177)47-(143)-有机3,245 408 383 14 12(52)357 202232,723 5,615 3,894(49)(376)-3,469%总变化12%13%17%12%有机变化12%8%12%12%(I)CRH在合资企业和关联企业税后收益中所占份额美洲材料建材欧洲材料$BN 0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 35.0 35.0 2020 2021 2022 11.3 5.5 9.1 12.4 14.3 6.2 7.8 10.6 10.6美元兑2022年期间的主要货币导致美元/欧元的平均汇率从2021年的0.8460上升到2022年的0.9518，同样，美元/英镑的汇率也从2021年的平均0.7270上升到2022年的0.8120。如上表所示，整体汇率变动对我们的业绩产生了不利的净外币换算影响。对本集团业绩有影响的主要货币的平均汇率及2022年年底汇率载于第190页。1已处置现金净额，包括上一年撤资的递延对价收益。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。本年度持续经营的每股盈利较去年增长14%，达3.50美元(2021年：3.06美元)。包括交易贡献和处置非持续业务的利润在内，每股总收益为5.07美元(2021年：3.29美元)。销售收入流动资金及资本资源-2022年与2021年比较以下备注指本集团于2022年及2021年现金流量的主要组成部分，如第180页综合现金流量表所示。2022年标志着本集团又一年创造了强劲的现金收入，经营活动的现金净流入较上年减少40亿美元(2021年：42亿美元)，原因是与撤资利润相关的税收流出增加。存货、应收款、应付款和准备金净流出5.18亿美元(2021年：流出2.28亿美元)。年末营运资金为29亿美元(2021年：25亿美元)，占销售额的8.8%(2021年：8.5%)。华润置业相信其营运资金水平足以应付本集团目前的需求。2022年，发展和替代资本支出的重点投资达到15亿美元(2021年：16亿美元)。这项投资是在预期未来几年需求不断增加的情况下进行的，以及与实现我们的绝对总碳减排目标相关的增量资本支出投资。2022年的支出占自有资产折旧的109%(2021年：110%)。本集团于2022年投资33亿美元(2021年：15亿美元)进行策略性收购，资金来自39亿美元的撤资及出售程序1(2021年：5亿美元)，以反映集团战略的持续执行及透过有效分配及重新分配资本创造价值。反映我们雄厚的财务状况及向股东回馈现金的承诺，本集团于2022年继续其持续的股份回购计划，回购2,980万股(2021年：1,780万股)普通股，总代价为12亿美元(2021年：9亿美元)。这些回购连同支付9亿美元的现金股息(2021年：9亿美元)反映了本集团向股东返还现金的持续承诺。截至2022年12月31日，计息贷款和借款为96亿美元(2021年：105亿美元)，相应的年终净债务为51亿美元(2021年：63亿美元)，反映了业务的健康流入和建筑围护结构剥离的收益。本集团财务状况稳健，资金充裕。

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2022年年度报告及Form 20-F64首席财务官回顾2022年持续发展回顾2022年集团投资33亿美元于29项收购(包括与前一年收购有关的递延及或有代价)，以及另外15亿美元用于发展及重置资本开支项目。在撤资方面，本集团完成九宗交易，变现业务及资产出售所得款项总额39亿美元，主要与剥离建筑围封所得款项有关。2022年最大的一笔收购发生在我们的建筑产品事业部，集团以19亿美元完成了对Barrette的收购，Barrette是北美领先的住宅围栏和栏杆解决方案提供商。此次收购是对我们在北美提供的可持续户外生活解决方案的补充和加强。此外，建筑产品公司还在美国完成了7笔收购，在欧洲完成了2笔收购，总支出为27亿美元。美洲材料事业部在美国完成了10笔专注于解决方案的收购，总支出为5亿美元，欧洲材料事业部完成了9笔补充性收购，金额为1亿美元，其中最大的一笔收购是收购丹麦的一家预制企业。2022年最大的撤资是建筑信封业务，现金收益为35亿美元(企业价值38亿美元，包括转移的租赁负债3亿美元)。此外，集团还完成了8次撤资，总收益为2亿美元。除上述业务剥离外，本集团出售剩余物业、厂房及设备及其他非流动资产所得收益为1亿美元。此外，本年度已收到与前几年撤资有关的现金收益52,000,000美元，其中49,000,000美元与本集团剥离本集团于印度MHIL(MHIL)的股权而收到的递延代价有关。截至2022年底，集团手头有59亿美元的现金和现金等价物，还有37亿美元的未提取承诺融资，这些融资可持续到2026年。于年末，本集团有足够现金余额应付未来五年所有到期债务(包括租赁)，而其余定期债务的加权平均年期为12.2年。一笔3.3亿瑞士法郎计价的债券于2022年9月到期时得到偿还。本集团亦有一项20亿美元的美元商业票据计划及一项15亿欧元的欧元商业票据计划，年终并无发行未偿还票据。这些计划的目的是根据需要以有吸引力的条件提供短期流动性。合同义务和表外安排在本年度报告第274页和表格20-F中披露。吉姆·明特恩首席财务官

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息N O N-F I N A N C I A L K P I S F N C I A L K P I S我们所在地区的安全%零事故2022 94%2021 94%2020 94%2022年我们继续实现高水平的94%的零事故地点。有关我们安全性能的详细信息，请参阅第38页。环境KG/$收入温室气体排放范围1和范围2 CO2E EMISSIONS1 2022 1.0千克/美元2021 1.2千克/美元2020 1.3千克/美元2022年我们的范围1和范围2 CO2E排放量减少，因为我们保持了实现水泥减排目标的进展。有关我们二氧化碳减排的详细信息，请参见第26页。包容性与多样性女性在高级管理层的比例2022年15%2021年14%2020年13%2022年高级管理层中的女性比例为15%，我们继续专注于在整个集团范围内执行我们的I&D战略。有关我们的I&D性能的详细信息，请参见第40页。现金产生运营现金流(OCF)2022$40亿2021$42亿2020$39亿我们衡量产生的现金流，为有机和收购增长、向股东分红、股票回购和偿还债务提供资金。OCF在2022年落后，原因是与撤资利润相关的税收外流增加。盈利能力每股收益(EPS)2022$3.50 2021$3.06 2020$1.23每股收益是以每股盈利为基础的指标。2022年，基本每股收益增长14%，至3.50美元，反映出尽管成本环境具有挑战性和波动性，但交易表现强劲。股东回报支付给股东的现金股息股票回购2022美元9亿美元12亿美元21亿美元股息回购股票2021年9亿美元9亿美元18亿美元2020年7亿美元2亿美元9亿美元现金每年通过股息和我们的股票回购计划返还给股东的现金属于我们衡量的一系列股东回报。2022年，我们向股东返还21亿美元，其中12亿美元通过股票回购返还，9亿美元通过股息返还。财务纪律计息贷款和借款/税后利润2022 2.5 x 2021 4.0 x 2020 10.5x^计息贷款和借款/税后利润是GAAP净债务/EBITDA(定义)*^2020指标包括8亿美元非现金减值费用的影响。财务纪律净债务/EBITDA(定义)*2022 0.9x 2021 1.3 x 2020 1.4倍净债务/EBITDA(定义)*是财务杠杆和偿债能力的衡量标准。它支撑着投资级信用评级和获得融资的能力。净债务/EBITDA(定义)*由于净债务水平降低，提高到0.9倍(2021年：1.3倍)。创造价值净资产回报率2022年13.3%13.7%净细分资产收益率2021年12.3%12.1%2020年10.1%7.4%RONA是通过卓越的经营业绩衡量税前和减值前回报。集团实现净资产收益率13.3%(2021年：12.3%)，反映营运效率持续提升及利润率改善。1.二氧化碳排放量须根据欧洲联盟排放交易计划(EU ETS)进行最终核实。有关我们的二氧化碳指标和目标以及计算方法的更多详细信息，请参阅第31页。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。我们通过使用具体的财务和非财务关键业绩指标来跟踪和衡量进展情况。我们定期审查这些关键绩效指标，以确保它们仍然适合我们的业务。在2022年，我们通过以下KPI衡量了我们的进展：

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二零二一年是华润集团在综合解决方案策略的支持下又一个增长的一年，反映了北美和欧洲的积极潜在动力。集团销售额为292亿元（2020年：259亿元），较2020年上升13%，反映定价改善及销量增长。年终净负债为63亿元（2020年：59亿元），反映我们持续强劲的现金产生、严谨的资本开支及注重价值的投资。 收购开支净额合共为15亿元（2020年：4亿元），而向股东分派的款项总额为18亿元（2020年：9亿元）。债务净额╱ EBITDA（按定义）* 为1. 3倍（二零二零年：1. 4倍）。2021年Performance Americas Materials的主要组件受惠于2021年建筑活动的增加，原因是北美洲的住宅需求强劲。良好的基本经营业绩抵消了投入成本上升和恶劣天气的影响。二零二一年的同类产品销售额较二零二零年增加6%，乃由于销量增长及价格上涨所致。建筑产品的同比销售额较2020年增长7%，主要受住宅建筑需求强劲和非住宅行业温和复苏的推动。就呈报目的而言，分类为已终止经营业务的建筑围护结构于二零二一年的销售额增加4%，乃由于非住宅市场出现复苏的初步迹象，令定价强劲及需求良好。 Europe Materials的同类销售额较二零二一年上升11%，反映销量增长良好，而与受疫情限制严重影响的二零二零年比较数字相比，定价亦有所进步。积极的定价行动和强有力的固定成本控制抵消了成本通胀的不利因素。EBITDA（按定义）* 为50亿元（2020年：43亿元），增长16%，反映我们的综合解决方案策略以及强劲的需求增长和持续的商业纪律带来的好处。 除税后溢利为26亿元（2020年：12亿元），较2020年大幅上升，主要由于2020年的强劲贸易表现及非现金减值支出及一次性重组成本不再出现。美元兑大部分主要货币于二零二一年底走强。然而，于二零二一年，美元兑大部分主要货币转弱，导致美元兑欧元的平均汇率由二零二零年的0. 8771下跌至二零二一年的0. 8460，而美元兑英镑的平均汇率亦由二零二零年的0. 7798下跌至二零二一年的0. 7270。整体货币变动对我们的业绩产生有利的净外币换算影响，如上表所示。影响本集团的主要货币的平均汇率及二零二一年年终汇率载于第190页。流动资金及资本资源-二零二一年与二零二零年的比较以下评论指第180页的综合现金流量表所示本集团二零二一年及二零二零年现金流量的主要组成部分。尽管交易活动较二零二零年大幅增加，本集团仍专注于现金管理。管理层录得营运资金流出净额2. 28亿元（2020年：流入1. 96亿元），而集团的营运现金流则增加至42亿元（2020年：39亿元）。 营运资金于年底为25亿元（二零二零年：24亿元），占销售额8. 5%（二零二零年：9. 3%）。由于市场及业务对物业、厂房及设备的投资集中于需求及效率要求增加的市场及业务，导致现金流出增加至16亿元（二零二零年：10亿元），而二零二一年的支出占自有资产折旧的110%（二零二零年：74%）。为反映积极资产组合管理的持续策略，本集团投资15亿元（2020年：4亿元）进行补强收购，部分资金来自5亿元（2020年：3亿元）的出售及出售所得1。本集团于2021年继续其股份回购计划，以总代价9亿元（2020年：2亿元）回购1，780万股（2020年：600万股）普通股，反映本集团稳健的财务状况及向股东返还现金的承诺。该等回购连同现金股息支付9亿元（2020年：7亿元），反映集团继续致力向股东回馈现金。年末计息贷款及借款为105亿元（2020年：122亿元），年末净债务为63亿元（2020年：59亿元），反映来自营运的强劲资金流入，以及严谨的资本开支及注重价值的投资增加。2021年业绩的主要组成部分百万美元销售收入EBITDA（定义见下表）* 经营溢利摊销前溢利融资成本（净额）联营及合营公司PAT（i）2020年税前溢利25，888 4，293 2，026 17（471）（118）1，454汇兑影响551 49 10 1（9）- 2二零二零年按二零二一年汇率计算26，439 4，342 2，036 18（480）（118）1，456二零二一年的递增影响：- 2020/2021收购813 101 56 -（3）- 53 - 2020/2021分拆（182）（58）（51）97 - - 46 -一次性（ii）- 118 118 --118 -减值- - 673 - - 154 827 -有机2，136 487 499 1 84 19 603 2021 29，206 4，990 3，331 116（399）55 3，103%总变动13% 16% 64% 113% %有机变动8% 11% 25% 41%（i）华润集团应占合营企业及联营企业的税后业绩 (ii)一次性主要由于2020年COVID-19相关重组成本

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概述战略报告、业务业绩和分部审查、治理、财务报表、补充20-F和其他披露、股东信息1、已处置现金净额，包括上一年撤资的递延对价收益。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。2021年发展回顾本集团于2021年投资15亿元于19项补充性收购(包括与先前收购有关的递延及或有代价)。2021年最大的一笔收购是收购德克萨斯州的沥青铺装和基础设施解决方案企业天使兄弟企业(Angel Brother Enterprise)。此外，美洲材料事业部还在美国和加拿大完成了另外7笔补充性收购，总支出为7亿美元。建筑产品部完成了七项收购，总支出达7亿加元，其中包括美国东部地区的水和能源基础设施解决方案业务NPP。欧洲材料事业部完成了四笔收购，总支出为1700万加元。该集团还支付了3300万美元与先前收购相关的递延和或有对价。在撤资方面，本集团完成了11项交易，实现业务及资产出售现金收益总额为5亿美元，包括与收到先前撤资的递延收益有关的1亿美元，其中大部分涉及剥离本集团于印度MHIL的股权。美洲材料事业部出售巴西水泥业务是2021年最大的一次撤资，整个集团还完成了另外10次撤资。除上述业务剥离外，本集团出售剩余物业、厂房及设备及其他非流动资产所得收益为1亿美元。2020年，美洲材料事业部在美国和加拿大完成了7笔补充性收购，总支出1.63亿美元。建筑产品司完成了6项补充性收购，总支出为1.82亿美元，其中包括收购Martin Enterprises。欧洲材料公司完成了四笔收购，该部门的总支出为700万美元。该集团还支付了5400万美元与先前收购相关的递延和或有对价。在撤资方面，本集团完成12宗交易，实现业务及资产出售现金收益总额307百万美元，包括与收到先前撤资的递延收益有关的1.23亿美元，其中与剥离本集团于MHIL的股权有关的9500万美元。出售位于华盛顿州斯波坎的预制混凝土生产资产是2020年最大规模的撤资，由我们的建筑产品部完成。对留尼汪岛建筑材料业务的剥离是第二大规模的剥离，由我们的欧洲材料部门完成，各部门还完成了其他10项剥离。除上述业务剥离外，本集团出售剩余物业、厂房及设备及其他非流动资产所得收益为1.28亿美元。

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2022年年度报告和Form 20-F68美洲材料强劲增长得益于独特的集成和增值解决方案战略1 CRH是北美最大的建材企业，我们的美洲材料业务为公共基础设施、住宅和商业建筑的建设和RMI提供解决方案。我们为美洲提供服务的市场材料事业部服务于整个北美建筑业的需求，在那里，积极的市场基本面，包括强劲的人口增长，推动了对我们的材料、产品和服务的需求。我们的运营足迹包括RMI活动最具弹性的东北部和中西部有吸引力的地点，以及移民推动新建增长的南部和西部地区。近年来，我们扩大了在美国南部增长较快的州的业务，以增加我们对人口增长和积极移民趋势等有利需求基本面的敞口。该司约50%的销售额涉及基础设施部门，其中相当大一部分是通过公开招标授予的。这些建设项目包括联邦、省、州和地方政府当局的道路和基础设施项目。2022年的需求势头尤其受到联邦和州一级基础设施资金的支撑，以及持续的住宅和商业活动，包括强劲的仓库建设活动。创造价值CRH在美国和加拿大颇具吸引力的建筑市场建立了领先地位。这些头寸得到了强大储备网络的支持，这些储备位于主要毗邻和服务于需求最强劲的城市地区的采石场地点。我们的本地企业利用其强大的市场知识、深厚的行业专业知识和广泛的基本材料来实施我们的差异化战略，提供增值的端到端解决方案，将不同类型的材料、产品和服务结合起来，以满足多个细分客户的需求。这使我们能够为客户提供独特的、提升价值的一站式体验，为客户节省时间并降低物流复杂性。这有助于加深我们的关系，并增加我们的客户与我们一起消费的钱包份额。此外，我们的业务是垂直整合的，使我们能够优化整个价值链的生产。例如，我们的骨料和水泥业务生产的基本材料供应给我们的下游材料业务，用于预拌混凝土和沥青等产品。2022年业绩亮点规模和规模：占集团销售额的百分比14,324 44%EBITDA(定义)*49%2,748营业利润49%1,909 49%净资产1 14,775年化销售额3按最终用途划分的销售额2新建50%50%50%30%20%按行业划分的销售额2住宅维修维护和改善(RMI)非住宅基础设施EBITDA(定义)*增长5亿美元1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 2020 2021 2022美元26亿美元27亿+8%+6%C.29,100名员工c.1,605个地点美国44个州和加拿大6个省的总人数：1.968亿吨水泥：1270万吨现拌混凝土：1260万立方米沥青：4800万吨1 2022年12月31日的净资产包括部门资产减去部门负债，不包括第260页定义的租赁负债。2行业敞口和最终用途平衡是以销售额为基础的。3在本文件中，使用的年化数量反映了该年度开发活动的全年影响，可能与实际销量有所不同。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

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概述战略报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息案例研究增强可持续解决方案我们的综合解决方案战略如何增强运输基础设施项目这种方法是我们发展战略的基础，并使CRH在我们的行业中脱颖而出。基本上尚未整合的美国建材市场提供了更多创造价值的机会，使我们能够继续识别和收购可以有效整合到我们现有网络中的业务，并支持我们强大的安全文化以及朝着更具包容性和多样化的劳动力队伍不断努力。我们一直在这样做的一个例子是，通过与教育机构合作，让年轻一代掌握我们行业所需的核心技能，并使代表不足的个人能够进入大学。CRH加拿大桥梁奖学金计划通过向来自代表不足和服务不足的社区的学生提供经济援助，建立公平、多样性和包容性。2022年，来自加拿大各地的9名获奖者获得了CRH加拿大桥梁奖学金，这是CRH如何在其运营的社区创造社会价值的一个例子。CRH的愿景是开发可持续的解决方案，建设、连接和改善我们的世界。2022年，我们加入了NAPA的“前进之路”计划，该计划旨在实现净零碳排放沥青路面。增加我们对RAP的使用将对减少排放至关重要，2022年我们在密歇根州进一步扩大了我们对RAP的使用，在那里我们的凯迪拉克沥青业务首次使用RAP。除了改善我们沥青产品的可持续性属性外，我们还在其他领域继续取得进展。例如，我们的American Rock Products业务开发了一种专门的新型可持续预拌混凝土混合料，可以将俄勒冈州数据中心使用的混凝土的碳足迹降低高达23%。中国铁建提供了独一无二的一体化骇维金属加工建设解决方案，帮助密歇根州交通部在更换120车道英里的高速公路以及修复和更换骇维金属加工I-69号州际公路上的27座桥梁时，降低了成本、降低了复杂性和节省了时间。CRH利用其专业的设计和工程专业知识帮助MDOT创建单一的端到端设计计划，将各种材料、产品和服务集成到单一高效的施工解决方案中，将施工时间从八年缩短到仅三年。该客户还受益于CRH在水管理基础设施方面的丰富经验。我们的团队与项目建筑师和工程师合作，设计并实施了一个环境友好的解决方案，其中包含了CRH基础设施产品部的涵洞和排水系统。CRH还通过提供再生沥青和创新的沥青混合料设计，帮助增强了项目的可持续性属性。由于密歇根州恶劣的气候，这些技术将确保路面的性能超过MDOT复杂冻融要求的规格。

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2022年年报及表格20-F70 2 *EBITDA的定义为持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、出售溢利及本集团应占权益会计投资的除税后溢利前盈利。营运回顾-美洲材料2021年上一年度业绩变动分析百万美元2020年交换收购分拆减值╱一次性1 2021年有机变动销售收入11，273 + 73 + 468 - 96-+689 12，407 10% EBITDA（定义相同）* 2，405 +5 +30 -48 +24 +172 2，588 8%营业利润1，631-2 +3 -45 +28 +173 1，788 10% EBITDA * ╱销售额21. 3% 20. 9%经营溢利╱销售额14. 5% 14. 4% 1主要由于2020年COVID-19相关重组成本所致的一次性开支美洲材料产生销售额$124亿元及EBITDA（按定义）* 26亿元，分别较2020年增加10%及8%。经营溢利较二零二零年增加10%。所有业务线的稳定销量和定价进展加上运营效率抵消了通胀的投入成本环境。同比销售额较2020年增长6%，而同比EBITDA（按定义）* 增长7%。美国建筑活动于二零二一年复苏，住宅需求增加，非住宅市场温和复苏。 基础设施资金水平维持在与2020年相若的水平。 加拿大的住宅需求持续强劲。于二零二一年，Americas Materials在美国及加拿大完成八项收购，总金额为7亿美元，其中最大一项为收购德克萨斯州的沥青铺路及基础设施解决方案业务Angel Brothers Enterprises。出售巴西水泥业务已于二零二一年上半年完成，代价为2亿元。在我们东北部、五大湖和西部分部的良好需求推动下，材料骨料销量比2020年同期增长3%。南方分部受到恶劣天气的负面影响，尤其是在二零二一年上半年。我们的销售价格在混合调整的基础上提高了4%，整体利润率增长良好。同类沥青产量比2020年增长2%，而同类平均价格也有所上涨。东北部、大湖区和西部的良好市场条件抵消了南部不利的天气条件。由于住宅需求保持强劲，预拌混凝土总量和同比增长4%;良好的商业纪律使价格上涨5%。铺路和建筑收入比2020年增长7%，同比增长1%，原因是南部天气不利，五大湖和东北部的季节开始较慢。西部地区的收入有所增加，这是由于施工季节提前开始和潜在需求强劲。建筑利润率领先于2020年。区域表现东北部的销售额在二零二零年受COVID-19限制影响后有所改善。所有业务线的销量及定价增加被投入成本增加所抵销，导致经营溢利与二零二零年一致。五大湖的销售额领先于2020年，这是由于住宅和商业需求强劲。良好的商业及营运表现抵销了较高的投入成本，带动经营溢利增长。南方销售额领先于2020年，主要是由于积极的定价以及佛罗里达州和德克萨斯州市场预拌混凝土量的持续增长。经营溢利轻微下跌，原因是商业及营运表现改善被不利天气及投入成本上升所抵销。在所有业务线的强劲需求和积极定价的推动下，西部的销售额远超2020年。由于销量和价格的上升以及成本节约措施抵消了投入成本的上升，经营利润有所改善。水泥我们的水泥业务在销售额增长的带动下，取得强劲表现，按总额及同比基准计算，销售额分别较二零二零年增长12%及11%。由于销量增加5%、价格实现强劲及成本节约措施抵销了投入成本的增加，经营溢利领先于二零二零年。由于市场需求良好及积压订单执行强劲，美国及加拿大的销量均领先于二零二零年。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料3*EBITDA定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润及集团所占权益入账投资的税后利润。变化销售收入12,407-41+511-60+1,507 14,324 15%息税前利润(定义)*2,588-4+44-13+133,748 6%营业利润1,788-2-11-11+145 1,909 7%息税前利润(定义)*/销售额20.9%19.2%营业利润/销售额14.4%13.3%美洲材料销售额增长15%，主要是由于所有业务领域的稳步价格上涨，部分被不利天气影响的销量下降所抵消。EBITDA(定义)*为27亿美元，营业利润为19亿美元，分别比2021年增长6%和7%，因为积极的定价受到更高投入成本的影响。同比销售额和EBITDA(定义)*分别比2021年增长12%和5%。建筑市场在2022年保持积极增长，主要是由强劲的基础设施活动推动，联邦、州和地方交通资金的增加支持了这一增长。非住宅市场保持弹性，而部分新建住宅市场面临利率上升和负担能力限制的挑战。加拿大在大多数省份都经历了稳健的增长；然而，利率上升和通胀压力对住宅市场产生了负面影响。2022年间，美洲材料公司在全美完成了10项专注于解决方案的收购，总支出达5亿美元。其中最大的一笔交易是收购欣克勒承包公司，这是一家位于肯塔基州的垂直整合的材料和道路解决方案公司。与2021年相比，材料集合量下降了1%，这是由于南部和五大湖区的强劲销量被影响东北和西部地区活动的不利天气所抵消。在强大的商业管理的推动下，集料价格上涨了10%。在五大湖和南部地区增长的推动下，沥青产量增长了3%，而东北部和西部地区的产量较低。沥青价格比上年上涨了20%。受西部和东北部不利天气条件的影响，现拌混凝土数量比2021年的水平低6%。强大的商业纪律在所有部门带来了更高的价格，比2021年提前了14%，这抵消了原材料和能源成本通胀的影响。由于强劲的订单和良好的项目执行，铺设和建筑收入比2021年增长了25%。东北地区的地区业绩销售额比2021年增长了10%，这是因为所有行业的价格都有所改善，抵消了天气不佳导致销量下降的影响。营业利润增加，这是由于定价的改善抵消了销量的下降和投入成本的上升。五大湖的销售额比2021年增长了20%，这主要是由于所有业务线的定价提高和稳定的建筑需求。营业利润的增长是通过强有力的商业管理和持续的成本控制实现的，抵消了投入成本膨胀的影响。南方部门的销售额比2021年高出26%，销量比前一年高出一倍。各行各业的定价都很强劲。由于强劲的定价被能源和沥青成本的增加所抵消，营业利润略有下降。西部部门实现了10%的销售增长，主要是由于所有业务领域纪律严明的商业管理和强劲的建筑收入。不利的天气和本季度的较晚开始影响了成交量。营业利润略高于2021年，因为较低的销量被更好的定价所抵消。水泥我们的水泥部门实现了8%的销售增长，主要是由于12%的价格变现，抵消了与2021年相比略有下降的销量。在通胀成本环境下，强劲的价格上涨推动了营业利润的增长。

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2022年年度报告和Form 20-F72建筑产品始终如一、以解决方案为重点的交付1我们的建筑产品事业部制造、供应和提供高质量、高附加值的创新产品和解决方案，以塑造和改善现代社区的建筑环境。这包括建筑产品、基础设施产品和建筑附件。我们为我们的建筑产品部门服务的市场是一项全球性的业务，在北美、欧洲和亚洲主要经济体的有吸引力的建筑市场开展业务。该事业部服务于整个建筑价值链对建筑产品和解决方案不断增长的需求，这些产品和解决方案具有创新性、高质量和附加值。其中许多产品可以打包和集成，以满足住宅和公用事业基础设施等领域日益复杂的要求。2022年，我们的平台继续在所有业务线上看到良好的需求，基础设施产品活动强劲，建筑产品和建筑附件表现良好。通过预测市场趋势(包括日益城市化、城市发展和对更可持续的建筑形式的需求)以及不断变化的客户需求来创造价值，我们设计并提供解决方案，以解决一系列项目领域中与建筑相关的复杂挑战。我们专注于将多种产品和服务打包并捆绑到以客户为导向的解决方案中，这使我们能够构建现有的产品平台，并扩大我们差异化的产品组合。这进一步提高了我们提供的解决方案的质量和有效性，并帮助我们利用建筑价值链上的新增长机会。我们采用创新引领的方法来开发集成建筑产品和解决方案，我们定制和创建定制产品和端到端解决方案的能力推动了竞争优势，并有助于实现可持续增长。2022年业绩亮点规模和规模：占集团销售额的百分比7,823 24%EBITDA(定义)*27%1,510营业利润30%1,161 25%净资产17,588按最终用途划分的销售额2新建50%50%维修维护和改进(RMI)c.20,500名员工c.460个地点美国43个州和加拿大5个省，17欧洲和亚洲国家/地区产品范围：建筑产品基础设施产品建筑配件15%30%55%按行业划分的销售额2住宅非住宅基础设施EBITDA(定义)*增长$0.5$1.0 1.5 2.0 2.5 2020 2021 2022$0.8$1.0$1.5+19%+52%1 2022年12月31日的净资产包括部门资产减去部门负债，不包括租赁负债，定义见第260页。2行业敞口和最终用途平衡是以销售额为基础的。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息案例研究我们所有的产品和解决方案都旨在通过解决客户最紧迫的挑战来超越他们的期望，我们的每一项业务都以“客户至上”的态度对待他们的市场，专注于与我们的客户一起提供解决方案。虽然我们的每个平台都执行特定的战略，但所有平台都专注于通过利用我们的集体核心能力和整合I&D计划来充分发挥其潜力。例如，作为我们建筑配件平台的一部分，Leviat成立了包容性和多样性理事会，以帮助在其业务范围内建立更具包容性的工作场所和文化，并反映其运营所在的社区。Leviat制定了支持理事会的活动路线图，其中包括提高全球员工对当地习俗和传统的认识的活动日历，以及支持其I&D优先事项的I&D领先者网络。通过颂扬多样性，Leviat旨在培育包容的文化，帮助其建立一个更强大的全球组织。这有助于Leviat在市场上脱颖而出，并最终为Leviat的客户增加价值。可持续生活2022年我们的建筑产品业务扩大了位于阿肯色州的MoistureShield工厂，使工厂的制造能力翻了一番。MoistureShield是一种由高达95%的回收材料制成的装饰产品，减少了对有限自然资源的消耗，对废物进行了有价值的利用，并遏制了碳排放。向供应链的扩张帮助CRH进一步将回收材料整合到其供应链中，同时帮助满足北美市场对可持续户外生活产品日益增长的需求。CRH从对可持续基础设施解决方案日益增长的需求中看到了巨大的机遇。在欧洲，NAL Limited是一家总部位于英国的CRH公司，专门从事交通基础设施解决方案，该公司推出了创新的新电动汽车(EV)充电解决方案，允许安装面向未来的电动汽车充电站，以适应未来电动汽车充电技术的快速发展。在复杂挑战上的客户协作CRH实现其目标并重塑世界的方式之一是通过与我们的客户建立联系。在美国，CRH是水基础设施解决方案的市场领导者，我们的业务与洛杉矶国际机场(LAX)的所有者合作，设计了一种定制的雨水管理解决方案，可以捕获、清洁和渗透45,000立方英尺的雨水，以满足当地严格的雨水水质要求。这一独特的系统需要收集、处理和扣留雨水，然后才能离开现场，以满足复杂的要求，如世界第三大繁忙机场的场地特定限制和合规要求。CRH与客户及其建筑师和工程师密切合作，以了解项目的独特需求，并设计和安装定制的雨水解决方案，帮助改变LAX处理雨水的方式。CRH提供了一站式和单点联系，在项目的几个不同阶段为客户提供价值。

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2022年年度报告和表格20-F74运营回顾-建筑产品20212年度业绩分析2020年外汇收购撤资减值/一次性1有机2021%销售收入5,474+75+337-29-+3616,218 14%息税前利润(定义)*833+10+71-5+11+72 992 19%营业利润585+5+53-4+15+75 729 25%息税前利润(定义)*/销售额15.2%16.0%营业利润/销售额10.7%11.7%1主要是由于2020年新冠肺炎相关的重组成本所致上表不包括建筑信封的交易业绩在撤资后，该公司已被归类为非连续性业务。建筑产品的销售额增长了14%，这是由于对住宅建筑的强劲需求，特别是在北美，同时非住宅部门的某些部分也出现了良好的复苏。持续的业务改进计划通过生产效率、良好的商业管理、采购节约和间接成本控制带来了更高的利润率。EBITDA(定义)*增长19%，营业利润增长25%。与2020年相比，同比销售额增长了7%，而同比EBITDA(定义)*增长了9%。2021年期间，Building Products完成了7笔补充性收购，主要是在美国和所有产品平台，总支出为7亿美元。最大的一笔收购是Infrastructure Products对水、能源和基础设施解决方案业务NPP的收购。建筑产品北美的建筑产品在2021年实现了强劲的销售增长，反映了积极的市场需求和强劲的住宅RMI活动。由于定价和销量增长的改善、对运营改进的持续关注和强有力的间接成本控制，营业利润增加。我们欧洲业务的销售额略有增长，运营和商业上的卓越举措以及改进的产品组合推动了营业利润的增长。基础设施产品2021年基础设施产品销售强劲增长。对通信和公用事业部门的销售具有弹性，对IT基础设施的需求强劲。由于持续的业绩改进措施和良好的成本控制，该业务实现了更高的营业利润。总销售额和营业利润也受益于第三季度对NPP的收购。我们的欧洲业务为强劲的销售增长做出了贡献，营业利润领先。由于新冠肺炎的限制阻碍了生产和交货，我们的澳大利亚业务销售额下降。建筑配件的同比销售额在强劲销量的推动下领先于2020年，因为该业务受益于更高的住宅需求和项目活动。销售额增长主要来自北美、英国和法国。销售额的增加和持续的成本节约举措足以抵消投入成本上涨的影响，从而在2020年前实现同店营业利润。建筑围护结构(非持续经营)建筑围护结构的销售额在强劲的定价和非住宅市场复苏的早期迹象的推动下有所增长。在定价改善、运营卓越举措和其他成本节约的推动下，营业利润领先于2020年，但部分被投入成本通胀所抵消。2*EBITDA定义为持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团应占权益的收益计入投资税后利润。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息本年度20223业绩变化分析百万美元2021年交易所收购撤资有机2022%变化销售收入6,218-167+1,121-4+655 7,823 26%EBITDA(定义)*992-7+350-+175 1,510 52%营业利润729-1+285-+148 1,161 59%EBITDA(定义)*/销售额16.0%19.3%营业利润/销售额11.7%14.8%建筑产品实现销售增长26%，同比增长11%由于对关键公用事业基础设施和户外生活解决方案的强劲需求。这一点，再加上持续强劲的成本控制和生产效率，导致EBITDA(定义)*比上年增长52%，营业利润在可比基础上分别增长59%、18%和20%。这表明，在我们的综合解决方案战略的支持下，基础业务和最近的收购都做出了巨大贡献。建筑产品公司在2022年完成了10笔收购，主要是在美国，总支出为27亿加元。最大的一笔收购是在2022年7月收购了北美领先的户外生活空间围栏和栏杆解决方案提供商Barrette。建筑产品北美的建筑产品在2022年实现了强劲的销售增长，因为持续的RMI活动抵消了利率上升对新建住宅建筑活动某些部分的影响。我们欧洲业务的潜在需求强劲，特别是在波兰；但由于汇率逆风，总销售额略低于2021年。尽管成本上涨和原材料短缺，但定价的进展、经营业绩的改善以及收购的贡献导致北美和欧洲的营业利润比上一年提前。Barrette的整合进展顺利，交易符合预期，协同交付良好。基础设施产品基础设施产品在2022年经历了强劲的销售增长，特别是在北美，通信、能源、水和交通行业的强劲需求以及最近的收购带来了强劲的贡献。这导致营业利润远高于上年，因为更高的活动水平加上定价进展和纪律严明的成本控制抵消了能源和材料成本上升以及劳动力市场限制。建筑配件我们的建筑配件业务的积极定价行动导致所有地区的销售额都比上年提前，增长主要由英国、德国和北美推动。由于商业卓越措施成功地减轻了成本膨胀的影响，营业利润比上年提前了很多。建筑信封(非持续经营)下面的评注参考了建筑信封在2022年4月撤资之前与2021年同期相比的交易结果。在C.R.劳伦斯和铝玻璃业务的推动下，建筑围护结构实现了销售增长。EBITDA(定义)*领先于2021年，这是通过运营效率实现的销售额增加和利润率扩大的结果。上表不包括建筑信封的交易业绩，后者在撤资后已被归类为非持续经营。3*EBITDA定义为持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团应占权益的收益计入投资税后利润。

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2022年年报和表格20-F76欧洲材料以解决方案为重点的增长机遇1 CRH欧洲材料部门为欧洲19个国家和亚洲2个国家的建筑市场客户提供公共基础设施、住宅和商业建筑建设的解决方案。我们在欧洲服务的市场我们的业务建立在五个运营集群上，即英国和爱尔兰、欧洲北部、欧洲西部、欧洲东部和亚洲。我们在西欧的业务运营在稳定和发展的市场上，对RMI的需求具有弹性，而在东欧，欠发达市场通过强大的基础设施和部分由欧盟融资机制支撑的新建住宅活动提供了更高的增长潜力。我们正在经历西欧和东欧对我们的集成端到端解决方案的新兴需求。我们的欧洲材料部还负责我们在菲律宾的业务，以及我们在东北部中国的业务。创造价值一个广泛的采石场和生产地点网络，毗邻有吸引力的当地建筑市场，支撑着我们在西欧和东欧的业务。我们还广泛整合了我们的业务，使我们能够为客户提供一站式的必需品、增值产品和服务以及综合解决方案。我们利用这一整合确立了CRH作为市场领导者的地位，特别是在东欧，我们的垂直整合水泥、骨料和预拌混凝土进一步与传统的预制和混凝土产品业务相结合，通过商业卓越和性能改进计划实现强大的价值创造。2022年业绩亮点规模和规模：占集团销售额的百分比10,57632%EBITDA(定义)*24%1,357营业利润21%824 26%净资产17,835按最终用途划分的销售额2新建75%25%维修维护和改进(RMI)c.26,200名员工c.1,095个地点在欧洲19个国家和地区，2亚洲国家年化销售量3聚合：1.013亿吨水泥：3150万吨现拌混凝土：1580万立方米混凝土产品：670万吨石灰：750万吨沥青：980万吨35%30%35%按行业划分的销售额2住宅非住宅基础设施EBITDA(定义见定义)*增长5亿美元1.01.52.2020 2021年2022年$1.1$1.4$1.4+34%-4%1 2022年12月31日的净资产包括部门资产减去部门负债，不包括租赁负债，定义见第260页。2行业敞口和最终用途平衡是以销售额为基础的。3在本文件中，使用的年化数量反映了该年度开发活动的全年影响，可能与实际销量有所不同。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息案例研究这些倡议得到了我们遍布欧洲的包容和多样化的员工队伍的支持材料和我们的员工仍然是创造价值的关键驱动力，这就是为什么我们努力创造赋予、尊重和支持我们员工的工作环境。2022年，法国EQiom展示了这一雄心壮志，该公司被认证为最佳雇主，并庆祝了法国最佳雇主协会十年的成员资格。根据EQiom最新的生活质量调查结果，公司内部发展的工作关系是满意员工的一个亮点，有助于他们对公司的承诺。CRH理解循环将在确保我们星球更可持续的未来方面发挥的关键作用。我们还将其视为一个重要的增长机会，并在我们的整个业务中拥抱循环。2022年，我们的欧洲材料业务继续增加回收材料的使用，包括瑞士的汝拉水泥。汝拉水泥使用的替代燃料包括旧轮胎、塑料、溶剂化学废物、车用油、生物质和谷物，这些占其总燃料组合的80%，有助于在2022年将化石燃料的排放降至最低。除了使用回收的废物作为燃料外，我们的企业还使用回收的原材料。2022年，我们的Rudus业务，总部设在芬兰，继续推出‘Betoroc’和‘Uuma-Betoni’混凝土，这些混凝土使用回收材料，包括粉碎的混凝土和回收的骨料。在英国，Tarmac在2022年开始在高速2号(HS2)铁路项目上试验一种新的低碳混凝土，每立方米减少大约一半的二氧化碳。60%。2022年，塔马克还成功地将氢作为一种燃料用于生产石灰。氢气的燃烧不产生二氧化碳，只排放水蒸气，很可能在实现净零排放的道路上发挥关键作用。我们的国际洞察帮助在波兰当地提供增强型解决方案，CRH是波兰最大的建材供应商，我们的当地企业利用CRH丰富的国际经验提供集成解决方案，以满足地标性建筑华沙中心商业塔楼群独特的挑战性要求。CRH利用其在材料技术方面的重要专业知识，与设计师和规划师合作，调整材料规格，以简化物流，改善调度，并为客户降低成本。这包括提供非现场制造解决方案，以帮助将项目对当地社区的影响降至最低，并采用专门技术，便于在零下温度和大风的情况下，在200米以上的高度浇注大量混凝土。CRH提供的解决方案对加快建设工作起到了关键作用，促进了这一重大项目的提前完成。通过提供其在其他市场工作的见解，CRH能够影响承包商采取的方法和结构部分最终建造的方式。这是CRH实现其目标并重塑世界构建方式的又一个例子。增强可持续解决方案的能力

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2022年年报和表格20-F78 2*EBITDA定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团应占权益投资税后利润。3营运回顾-欧洲材料20212年度业绩变动分析2020年外汇收购资产剥离1/一次性2有机2021%变动销售收入9,141+403+8-57-+1,086 10,581 16%EBITDA(定义)*1,055+34-5+83+243 1,410 34%营业(亏损)/利润-190+7-2+748+251 814 528%EBITDA(定义)*/销售额11.5%13.3%营业(亏损)/利润/销售额(2.1)%7.7%1包括7亿美元2020年减值费用2主要由于2020年新冠肺炎相关重组成本的一次性成本欧洲材料受益于东欧的持续增长和我们许多关键市场放松对新冠肺炎的限制后市场强劲复苏。到2020年，欧洲材料公司的销售额为106亿美元，EBITDA*分别为14亿美元、16%和34%，营业利润为8亿美元。与2020年相比，同比销售额增长了11%，而EBITDA(定义)*增长了22%。能源市场波动导致成本上涨加剧，但积极的定价行动以及继续关注成本节约和绩效举措带来了利润率的扩大。英国、爱尔兰、英国和爱尔兰的销售额远超2020年，反映出在2020年新冠肺炎受到重大干扰后，贸易环境有所改善。营业利润也大幅增长，这是由于所有产品线的产量都有所改善，但也得益于2020年开始的成本节约和重组举措。今年下半年采取了重大的定价行动，以抵消投入成本通胀，这也是2021年业绩强劲的原因之一。欧洲北部尽管冬季天气延长，但欧洲北部(芬兰、德国和瑞士)的需求随着时间的推移有所改善。水泥和石灰的产量超过了2020年，再加上价格的强劲上涨，导致销售增加。欧洲北部经历了显著的能源成本上涨，特别是在下半年，但额外的定价行动和对成本节约举措的持续关注导致营业利润远远高于2020年的水平。欧洲西欧(法国、比荷卢、丹麦和西班牙)提供了良好的交易表现，水泥产量增加，加上所有市场的价格持续上涨。法国尤其经历了强劲的复苏，这是基本贸易状况改善的结果，再加上2020年实施的重大成本节约行动，导致同店营业利润远远早于2020年。尽管经历了原材料和能源成本的大幅上涨，我们的预制业务仍在2020年前实现了销售和运营利润。总体而言，持续的成本节约行动和商业举措使营业利润远远领先于2020年。欧洲东欧(波兰、乌克兰、罗马尼亚、匈牙利、斯洛伐克和塞尔维亚)第四季度天气温和，全年需求强劲，导致2020年前的水泥产量和下游产品持续增长。波兰的营业利润显著领先于2020年，这是由于产量和价格的良好增长以及强有力的成本控制。尽管下半年能源成本通胀上升，但由于所有市场的良好成本控制和强劲的价格上涨，整体营业利润远远领先于2020年。菲律宾的亚洲销售额和营业利润显著领先于2020年，而2020年则受到新冠肺炎限制的严重影响。随着市场复苏，2021年水泥产量遥遥领先。尽管定价环境具有竞争力，投入成本不断上升，但运营改进和成本控制举措导致了2020年前的运营利润。华润置业的业务包括在中国持有亚泰建材26%的股份，强劲的价格上涨抵消了销量的下降，从而显著改善了2021年的营业利润。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息分析2021年交易所收购撤资有机2022%变化销售收入10,581-1,151+107-44+1,083 10,576-%EBITDA(定义)*1,410-157+8-4+100 1,357-4%营业利润814-79+1-2+90 824 1%EBITDA(定义)*/销售额13.3%12.8%营业利润/销售额7.7%7.8%欧洲材料受益于所有国家的商业管理举措，同时继续关注成本节约，帮助缓解了能源和其他投入成本的大幅上涨，以及乌克兰冲突的影响。同比销售额增长11%，反映出持续强劲的定价进展，抵消了活动水平下降的影响。2022年，EBITDA(定义)*为14亿美元，同比增长8%，营业利润为8亿美元，同比增长12%。不利的货币换算影响导致总销售额与2021年持平，EBITDA(定义)*-4%落后于2021年，营业利润提前1%。在强劲的定价和持续的业绩优化举措的推动下，英国和爱尔兰的销售额和营业利润远远领先于2021年。在英国，由于铺路活动减少，集料和沥青量落后于前一年，而预拌混凝土数量受益于项目活动的增加。爱尔兰主要受益于建筑活动的改善和定价的进步。欧洲北部欧洲北部(芬兰、德国和瑞士)的销售额与2021年持平，主要是由于价格上涨抵消了销量下降的影响，以及我们酸橙业务的强劲表现。同店营业利润在2021年之前结束，因为改进的定价和成本节约行动弥补了通胀和波动的能源成本环境。欧洲西欧(法国、比荷卢、丹麦和西班牙)由于销量疲软，2021年的销售额略低于2021年。所有国家更高的原材料、能源和运费成本都被更高的定价所抵消，再加上持续的成本节约行动和商业举措，2021年前实现了同比营业利润。本年度20223欧洲东欧在欧洲东部(波兰、乌克兰、罗马尼亚、匈牙利、斯洛伐克、塞尔维亚和克罗地亚)的销售额高于上一年，这是因为强烈关注商业行动以抵消显著的成本上涨。尤其是波兰，在2021年之前实现了强劲的销售额和营业利润。乌克兰的活动水平受到持续冲突的影响，在这一充满挑战的时期，我们将继续优先考虑员工的支持。欧洲东欧的总营业利润落后于前一年。在菲律宾的亚洲销售在2021年之后的一年结束。建筑活动受到选举前建筑禁令和高成本通胀的影响，这减缓了大型基础设施项目的活动。价格上涨在很大程度上抵消了销量的疲软；然而，运营利润受到高能源和运输成本的影响，导致运营利润显著低于2021年。华润置业的业务包括持有中国亚泰建材26%的股份(在集团的股本投资份额内呈报)，政府对新冠肺炎的限制影响了包括建筑业在内的多个经济领域。这导致销售额和营业利润低于2021年。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

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80审计委员会报告提名与企业管治委员会报告我们的审计委员会主席肖恩·凯利概述和洞察了审计委员会在2022年的工作和审议的主要事项，包括集团关于气候相关风险的报告，这是2022年的一个特别重点领域。我们的主席Richie Boucher总结了2022年提名和公司治理委员会的重点领域，包括董事会组成和续任(包括多样性)、董事会委员会组成和职责，以及董事高管继任规划。阅读第92页的审计委员会报告阅读第98页的提名和公司治理委员会报告

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董事会82全球领导团队86治理框架87主席简介88审计委员会报告92提名和公司治理委员会报告98安全、环境和社会责任委员会报告104董事薪酬报告108董事报告134主要风险和不确定性(风险因素)139安全、环境和社会责任委员会报告董事薪酬报告我们的安全、环境和社会责任委员会主席玛丽·莱因哈特提供了安全、环境和社会责任委员会在2022年期间的职权范围和重点的最新情况，包括安全、目的、I&D和员工敬业度等主题的最新情况。以及CRH的2030年可持续发展目标和脱碳路线图。我们的薪酬委员会主席Lamar McKay介绍了2022年由股东更新和批准的薪酬政策，以及包含CRH薪酬安排和相关披露细节的薪酬年度报告。阅读第104页的SESR委员会报告阅读第108页的董事薪酬报告

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F82董事会主席：2018年3月被任命为董事会主席：爱尔兰国籍：64岁技能和经验：里奇在金融服务的各个方面都拥有丰富的经验，并在2009年2月至2017年10月期间担任爱尔兰银行集团的首席执行官。他还在爱尔兰银行、苏格兰皇家银行和阿尔斯特银行担任过多个关键的高级管理职务。他是爱尔兰银行协会和爱尔兰银行联合会的总裁。资格：都柏林三一学院文学学士(经济学)；爱尔兰银行学院研究员。外部任命：上市公司：全球房地产投资公司肯尼迪-威尔逊控股公司的董事。非上市：克隆生物集团有限公司的非执行董事，该公司生产可持续生物产品和生产可再生能源。委员会成员：ADF(主席)；NCG(主席)；REM；SESR董事会委员会收购、撤资和财务委员会ADF审计委员会审计提名和公司治理委员会NCG薪酬委员会REM安全、环境和社会责任委员会SESR Albert Manifold被任命为董事会首席执行官：2009年1月国籍：爱尔兰年龄：60技能和经验：Albert于1998年加入CRH。在加入CRH之前，他是一家私募股权集团的首席运营官。在CRH任职期间，他曾担任过多个高级职位，包括欧洲材料事业部财务董事、集团发展董事和欧洲材料董事董事总经理。他于2009年1月出任首席营运官，并自2014年1月1日起获委任为集团行政总裁。任职资格：FCPA、MBA、MBS。外部任命：上市公司：LyondellBasell Industries N.V.的非执行董事，该公司是世界上最大的塑料、化工和炼油公司之一。未上市：不适用。委员会成员：ADF和SESR首席财务官Jim Mintern被任命为董事会成员：2021年6月国籍：爱尔兰年龄：55岁技能和经验：Jim在建材行业拥有30多年的经验，其中近20年在CRH工作。吉姆加入华润置地担任路石集团财务董事经理，此后在集团内担任过多个高级职位，包括爱尔兰地区经理、董事欧洲材料事业部西区和东区经理以及首席执行官的幕僚长。他被任命为董事会成员，并于2021年6月1日起成为首席财务官。资格：爱尔兰特许会计师协会会员；都柏林大学学院商学学士。列出的外部任命：不适用。未上市：不适用。委员会成员：ADF拉马尔·麦凯高级独立董事被任命为董事会成员：2020年12月国籍：美国年龄：64岁技能和经验：拉马尔在2020年7月之前一直担任BP公司的首席过渡官。在Amoco的40年职业生涯中，在两家公司合并后，Lamar在BP担任过各种高级管理职务，包括负责BP在秋明BP合资企业中的利益，BP美洲公司董事长兼首席执行官(在此期间，他担任墨西哥湾沿岸修复组织的总裁和BP全球上游事业部的首席执行官)。2016年4月至2020年2月，他担任BP集团副首席执行官，职责范围广泛，包括安全、运营风险、法律事务、技术、经济洞察力、长期规划和战略，后者的职责尤其影响资本分配规划和BP的可持续发展计划。资格：密西西比州立大学理学学士。外部任命：列出：APA公司非执行主席。未上市：不适用。委员会成员：ADF；NCG；REM(主席)；和SESR

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战略概述报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F82肖恩·凯利被任命为董事会非执行董事成员：2019年12月国籍：爱尔兰和美国双重国籍年龄：63技能和经验：肖恩在2019年9月之前担任毕马威国际的全球首席运营官，负责公司全球战略的执行和各种全球举措的交付。他在毕马威工作了30年，其中大部分时间是在美国度过的，在2015年被任命为全球首席运营官之前，他曾担任过各种高级领导职位，包括美国交易服务合伙人主管(2001年至2005年)、美国税务副主席兼负责人(2005年至2010年)以及美洲副总裁兼首席运营官(2010年至2015年)。资格：爱尔兰特许会计师协会会员和美国注册会计师；都柏林大学学院商业学士和专业会计文凭；以及贝尔法斯特女王大学荣誉博士学位。外部任命：列出：不适用。非上市公司：柏明保险有限公司非执行董事。肖恩拥有多个非营利性董事会成员。委员会成员：亚洲开发银行；审计*(主席)；以及REM*审计委员会财务专家(由董事会决定)卡罗琳·道林被任命为董事会非执行董事：2021年3月国籍：爱尔兰年龄：55技能和经验：卡罗琳在2018年2月退休之前，一直是行业领先的财富500强公司Flex的业务部总裁，业务遍及30个国家。在这一职位上，她领导了电信、企业计算、网络和云数据中心，并负责管理全球服务部，支持复杂的供应链。在此之前，Caroline在Flex担任过一系列高级管理职务，包括负责开发和战略、市场营销、零售和技术服务以及全球销售。外部任命：列出：DCC plc和imi plc的非执行董事。未上市：美国软件公司猎户座软件公司的非执行董事。委员会成员：ADF、REM和SESR Richard Fearon被任命为董事会非执行董事：2020年12月国籍：美国年龄：66技能和经验：理查德在2021年3月之前一直担任全球电力管理公司伊顿公司的副董事长兼首席财务和规划官，他分别自2009年和2002年以来一直担任这两个职位。他曾在伊顿负责和监督一些关键的运营和战略职能，包括会计、控制、企业发展、信息系统、内部审计、投资者关系、战略规划、税务和财务职能。在加入伊顿之前，他曾在几家大型多元化公司工作，包括泛美公司、南钢股份有限公司和迪士尼。他还曾担任博思艾伦和汉密尔顿以及波士顿咨询集团的管理顾问。资格：斯坦福大学经济学学士；哈佛商学院工商管理硕士；哈佛法学院法学博士。外部任命：上市：Avient Corporation的非执行董事兼首席董事；皇冠控股公司的非执行董事董事和轩尼诗资本投资公司的非执行董事兼首席董事。VI.非上市：不适用。委员会成员：亚洲开发银行；审计*；以及董事会确定的SESR*审计委员会财务专家约翰·卡尔斯特伦被任命为董事会非执行董事：2019年9月国籍：瑞典年龄：66技能和经验：约翰曾担任总裁和斯堪斯卡AB首席执行官，该公司在2017年之前是一家领先的跨国建筑和项目开发公司。在斯堪斯卡30多年的职业生涯中，他在欧洲和美国担任过各种领导职务，2008年成为总裁和首席执行官。他还曾在1996年至2000年担任上市机械和安装集团BPA(现为Bravida)的首席执行官和首席执行官总裁。资格：瑞典第K皇家理工学院工程硕士学位。外部任命：列出：不适用。非上市：尼姆拉斯AB的非执行董事。委员会成员：ADF；REM；和SESR

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概述战略报告业务业绩和细分审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F84巴达尔·汗非执行董事被任命为董事会成员：2021年10月国籍：英国和美国双重国籍年龄：51技能和经验：巴达尔目前是全球领先的独立基础设施基金管理公司Global Infrastructure Partners的高级顾问。直到2022年6月，他一直是美国国家电网公司的总裁，这是领先的能源输配公司国家电网公司的一个主要业务部门。在此之前，他在国家电网担任过各种职务，包括负责战略和创新。在加入国家电网之前，他曾在领先的国际能源服务和解决方案公司Centrica plc工作(2003年至2017年)，在那里他在英国和美国担任过各种高级管理职位，并拥有营销、咨询和项目管理方面的经验。资格：布鲁内尔大学工程学学士，宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士。外部任命：列出：eVgo Inc.的非执行董事。未列出：不适用。委员会成员：审计和SESR吉莉安·L·普拉特被任命为董事会成员：2017年1月国籍：加拿大年龄：69技能和经验：在她的高管职业生涯中，吉莉安在各种行业、地理位置和职位上担任过多个高级领导职位，包括人力资源、公司事务和战略。最近，她在芬宁国际公司(全球最大的卡特彼勒设备经销商)担任执行副总裁总裁兼首席人力资源官，负责全球人力资源、人才开发和沟通。此前，她曾在跨国保险公司英杰华担任高级管理职务，担任人力资源部执行副总裁总裁和战略与企业发展执行副总裁总裁。资格：西安大略大学文学士，多伦多大学教育硕士。外部任命：上市公司：加拿大上市公司Interfor Corporation的非执行董事，该公司是世界上最大的木材供应商之一。未上市：不适用。委员会成员：NCG；REM；以及被任命为董事会成员的SESR Mary K.Rhinehart非执行董事：2018年10月国籍：美国年龄：64技能和经验：Mary是伯克希尔哈撒韦公司旗下Johns Manville Corporation的非执行主席，Johns Manville Corporation是全球领先的优质建筑产品和工程专用材料制造商。在Johns Manville工作了近40年，她担任过广泛的全球领导职务，包括负责业务管理和战略业务发展，还担任过首席财务官。玛丽之前是PLY Gem Holdings Inc.的非执行董事，北美外部建筑产品的领导者，CoBiz Financial Inc.的董事负责人。任职资格：科罗拉多大学金融学学士学位；丹佛大学工商管理硕士学位。外部任命：列出：图形包装控股公司非执行董事。非上市公司：约翰斯·曼维尔公司非执行主席；丹佛大学董事会成员。委员会成员：NCG；REM；和SESR(主席)西沃恩·塔尔博特被任命为董事会成员：2018年12月国籍：爱尔兰年龄：59技能和经验：西沃恩是全球营养公司Glanbia Plc的董事集团董事总经理，她自2013年以来一直担任这一职位。自2009年以来，她一直是格兰比亚董事会的成员，之前担任董事财务总监，负责格兰比亚的战略规划。在加入Glanbia之前，她曾在都柏林和悉尼的普华永道工作。资格：爱尔兰特许会计师协会会员；商业学士；都柏林大学学院专业会计文凭。外部任命：上市：Glanbia Plc董事集团董事总经理非上市：爱尔兰商业雇主联合会(IBEC)的董事。委员会成员：ADF；审计*；以及NCG*董事会确定的审计委员会财务专家继续董事会委员会收购、撤资和财务委员会ADF审计委员会审计提名和公司治理委员会NCG薪酬委员会REM安全、环境和社会责任委员会SESR

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战略概览报告业务业绩和分类审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和20-F84表格CRH董事会成员(截至2022年12月31日)表1■独立■非独立■0-3年■3-6年性别多样性女性董事在12月31日的百分比83%17%67%33%40%60%地域分布(根据派克审查)种族(根据帕克审查董事提供的信息)■N.America■爱尔兰■白人■亚洲■欧洲大陆50%8%42%92%8%独立性(由CRH董事会每年决定)非执行董事■男性■女性23%29%33%30%38%42%42%42%33%33%33%33%2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

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战略概览报告业务业绩和部门回顾治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F86兰迪·莱克于1996年加入CRH美洲，并在多个CRH业务中担任过几个高级运营职位，最初是建筑产品，然后是材料。2008年，他被任命为我们美洲材料性能集团的总裁，随后领导了我们建筑解决方案业务的启动。在目前的任命之前，兰迪于2016年至2020年担任美洲材料公司总裁，并于2020年至2021年担任战略运营集团高管。兰迪积极参与北美的材料行业，并于2018年担任美国国家石材、沙石和砾石协会主席。任职资格：工商管理学士、工商管理硕士。David·狄龙·总裁，欧洲事业部技能和经验David于1998年加入CRH，在美国担任美洲材料事业部总监，并于2003年回到欧洲，担任欧洲材料事业部开发经理。此后，他在集团内担任过多个高级运营和领导职务，包括欧洲材料事业部芬兰地区经理、董事欧洲灯具事业部董事总经理、欧洲灯具与分销事业部总裁、全球战略与业务发展总裁以及执行副总裁总裁。在加入CRH之前，他在航空业担任过各种财务职务。他于2023年1月被任命为现任职位。任职资格：BComm、FCA。圣奥古斯丁集团战略规划、创新和创业技能与经验主管Juan Pablo于2020年10月加入CRH，担任新设立的首席创新与可持续发展官。他在美洲和欧洲的建材行业拥有超过25年的工作经验。他的专业领域涵盖战略规划、并购、风险投资、数字创新和营销。在加入CRH之前，他曾在Cemex担任战略规划和新业务发展执行副总裁。任职资格：学士、MBA。全球领导团队阿尔伯特·曼福尔德首席执行官传记，第82页。吉姆·明顿首席财务官传记，第82页。内森·克里奇·总裁，美洲区技能和经验内森于2011年加入CRH美洲。在加入CRH之前，他在建材行业担任过各种运营和战略职位。在华润置业，他曾担任过多项业务开发和行政领导职务，包括美国战略与发展副总裁总裁、美洲材料部中央事业部高级副总裁以及华润置业建筑围护结构业务的总裁。内森于2021年被任命为建筑产品部门的总裁，2023年1月被任命为我们新的美洲事业部的总裁。任职资格：商务学士、工商管理硕士。伊莎贝尔·福利集团总法律顾问技能和经验伊莎贝尔于2020年加入CRH，担任新设立的集团总法律顾问一职。伊莎贝尔之前是爱尔兰顶级律师事务所Arthur Cox的合伙人，在全球范围内被公认为她所在领域的领导者。她曾就交易和纠纷引起的关键业务风险、风险敞口和诉讼以及监管合规和竞争问题向国家实体、跨国公司和国内公司及其董事会提供咨询。伊莎贝尔也是一名经认可的调解人，也是一名经验丰富的积极调解人。资格：BCL，爱尔兰律师协会，CEDR认可调解人。小鲍勃·弗里首席文化和人员官技能和经验鲍勃于1996年加入CRH，收购了他的家族企业联合建筑产品公司，该公司后来成为美洲分销公司。2018年剥离美洲分销后，他担任华润华润建筑产品部战略与发展执行副总裁总裁。2023年，Bob被任命为首席文化和人员官(CCPO)，加入CRH的高管团队，这一新职位的设立是为了提升对文化和人员的战略关注。任职资格：财务与财务管理学士。发展技能和经验的约翰·莱登·董事约翰于2022年11月加入华润置地的执行团队，担任发展部董事的新职务，向集团首席执行官汇报工作。John在投资银行行业工作了20多年，与欧洲、亚洲和北美的领先企业合作，在摩根大通和德意志银行工作，负责并购、资本市场和战略咨询。在加入CRH之前，他是爱尔兰最大的财富管理和企业顾问公司Davy的资本市场部主管。任职资格：商务与法律研究学士，金融硕士。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及Form 20-F86管治框架董事会共同负责促进集团的长期可持续成功、为股东创造价值及为社会作出贡献。其角色为提供领导；确立及监察本集团的宗旨、价值观及策略；设定本集团的风险偏好，并确保有稳健的审慎及有效控制框架，以评估及管理风险及机会(包括与气候变化有关的风险及机会)；以及确保就所有相关事宜与股东及利益相关者进行有效对话。董事会设立了五个常设委员会，协助履行其职责。各委员会的职权范围载于CRH网站www.crh.com，审计委员会透过提供本集团财务报告的管治及监督，以及监察及评估本集团的风险管理及内部控制制度，为董事会提供支持。安全、环境和社会责任委员会通过监测和评估在安全、气候变化和可持续性以及包容性和多样性方面的表现，为董事会提供支持。收购、撤资及财务委员会透过检讨拟议收购、撤资、大型资本开支项目的策略理据及影响，并就本集团的财务需求及适当的融资安排向董事会提供意见。薪酬委员会透过厘定及确保本集团的薪酬政策公平及负责任，以及激励及留住人才，为董事会提供支持。委员会还批准执行董事、高级管理人员和董事长的薪酬方案。我们的目的见第6至7页我们的战略见第11至59页我们的主要风险和不确定性见第139至148页我们的利益相关者参与流程见第44至45页我们在2022年的主要董事会活动见88至132页提名和公司治理委员会通过监测董事会的结构、规模、组成和技能平衡来支持董事会，以确保董事会能够实现其战略目标和监管责任。它还负责监测公司治理发展，并从2023年1月起负责人力资本管理和员工敬业度。董事会已透过行政总裁将本集团的管理责任下放予行政管理行政总裁。行政总裁负责本集团的全部日常营运及盈利表现，并就授予行政管理的所有权力向董事会负责。他还负责执行与董事会商定的战略，并定期报告工作组的进展和业绩，包括与气候有关的事项。见第14至15页全球领导团队支持行政长官履行其职责全球领导团队负责追求业绩交付，并推动集团的综合解决方案和气候相关战略议程。成员参看第86页我们的业务模型参看第20至21页我们的业绩参看第62至79页我们的可持续发展战略参看第22至59页我们的主要风险和不确定性参见第139至148页参看第92至97页参看第98至99页参看第108至132页参见第104至105页

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概述战略报告业务业绩和部门回顾治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和Form 20-F88公司治理报告Richie Boucher“董事会负责制定集团的战略。董事会每年都将重点放在一些关键的战略主题上进行深入审查。在过去的一年里，主要的重点领域是我们的解决方案战略、创新和可持续性。”Richie Boucher主席治理附录-进一步信息有关以下董事会相关治理做法的进一步一般信息载于治理附录：·董事会的运作·董事长、首席执行官的各自职责，董事高级独立董事和非执行董事·董事长是如何任命的·支持新任命的非执行董事的入职程序·评估董事业绩和评估董事会及其委员会有效性的程序·董事会召开会议的频率·董事退休和连任的要求·董事会如何决定董事会议程·董事会如何评估披露是否公平、平衡和易于理解·公司章程介绍本年度报告的这一部分概述了贵公司董事会及其委员会过去一年的运作方式，重点介绍了重点关注的主要领域，并概述了2018年《英国公司治理准则》(简称《2018年准则》)原则的实施方式。CRH的一般治理实践详见CRH网站www.crh.com的治理附录(“治理附录”)1.我们的员工CRH的成功来自于为公司工作的7.58万名员工的努力、专业知识和合作。因此，董事会和管理层致力于建立一个安全、包容和多元化的组织。在2021年期间，CRH对其业务进行了一项组织健康调查，调查突出了总体良好的表现，并确定了有待改进的领域。制定并实施了符合这些领域的行动计划。在2022年最后一个季度，对大致相同的人口进行了一次脉冲调查，以确定在确定要改进的领域取得的进展。调查的回复率为76%，这是非常令人鼓舞的。所有侧重于改进的组织卫生领域都显示出改进。在包容性做法方面，出现了一系列趋势。为了了解这些趋势的根本驱动因素，将设立专门针对员工的重点小组。此外，正如第108页《董事薪酬报告》所概述的那样，根据参与度调查的外部验证企业得分，CRH包容性评估的改善被作为我们的长期激励计划的一项衡量标准。同样在2022年间，在SESR委员会成员的领导下，我们通过在董事会访问期间与德克萨斯州休斯敦的当地员工进行面对面的讨论，继续我们的员工直接参与过程。此外，我们还与来自欧洲和美洲业务的员工举行了单独的虚拟会议。我愿借此机会代表董事会感谢那些与我们就他们在广泛主题上的经验和观点公开接触的员工，包括：·安全；·CRH的文化；·对《商业行为守则》的认识，以及当员工有诚意的关切时，他们在多大程度上感到有权通过CRH热线或其他方式发言；·职业发展和个人发展；·在个人角色与企业业绩之间的联系方面的业绩透明度；·新收购企业的整合过程；·CRH的员工福利计划；·我们新明确的公司目标；以及·协作和创新对员工和CRH的好处在这些活动期间，我们还有机会解释我们的薪酬结构和激励措施与集团战略重点的一致性。关于I&D，我们注意到整个组织的进步和许多积极的改进正在变得明显，并有一个共同的观点，即这将是一个漫长的旅程。从调查和我们与员工的直接接触中得到的反馈使我们能够得出结论，这是一种积极的一致1。治理附录与董事报告一起发布，符合2014年公司法第1373节的规定。就二零一四年公司法第1373(2)节而言，治理附录及第50至54页及第139至148页的风险管理披露为本公司管治报告的一部分，并以参考方式并入本报告。CRH plc的主要(高级)上市在伦敦证交所上市，在都柏林泛欧交易所的上市被定性为次要上市。因此，CRH plc不受适用于以都柏林泛欧交易所为主要上市地点的爱尔兰公司的持续上市要求的约束。欲了解更多信息，股东应咨询他们的财务顾问。有关本集团上市安排的进一步详情，包括其在伦敦证券交易所的溢价上市，载于第101页。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F88表格之间的关系，包括我们的绩效文化、培训和职业发展机会、我们强大的安全文化、我们的公司宗旨、为支持I&D而实施的计划和我们的战略。拥有强大的人才管理流程是持续成功的重要组成部分。在这方面，董事会定期收到关于人才审查的最新情况，使我们能够详细了解本组织内正在涌现的人才、为支持个人而制定的发展方案以及缩小在角色继任或能力方面的任何潜在差距的计划。我们还定期收到关于在诸如性别和多样性渠道等人才管理领域已确定的行动和关键指标方面的进展情况的报告。此外，在2022年访问丹麦哥本哈根和得克萨斯州休斯顿的欧洲和美国业务期间，审计委员会有机会集体和个别地与该司和当地管理团队接触。此外，我亦有机会出席年内举行的管理会议。根据Christopher Saul Associates在2021年进行的外部董事会评估报告中提出的建议(其结果已在2021年年度报告中报告)，董事会扩大了提名和公司治理委员会的职权范围，将人力资本管理包括在内，但这不是董事会的议程项目。战略董事会负责制定集团的战略。委员会每年都将重点放在一些重要的战略专题上，以便进行深入审查。在过去的一年里，主要的重点领域是我们的解决方案战略、创新和可持续发展。有关集团策略及业务模式的进一步资料载于第11至59页。解决方案与创新在过去12个月中，董事会主要关注的领域是在不断发展的建筑趋势背景下加快解决方案之旅。这包括利用董事会在哥本哈根和休斯顿的实地考察，详细了解CRH目前提供的解决方案的开发和扩展所带来的机遇和挑战。执行我们的解决方案策略与我们在投资组合管理领域的工作之间的互动关系已在行政长官的报告第14页和第15页中概述。在2022年，董事会审议并批准了2.5亿美元的创业和创新基金，以确定新技术和商业模式，并促进整个组织的创新。该基金将投资于内部项目和外部伙伴关系，支持该基金的业务和治理结构已经到位，目前正在采取一些举措。董事会定期收到关于基金运作的最新情况。关于创业和创新基金的更多信息载于第30页的战略报告。年内，董事会还审议并批准了集团的最新组织结构，从而成立了两个不同的部门，CRH美洲和CRH欧洲。这一新结构将支持CRH利用不断变化的施工环境带来的机会，同时保留现有模式的优势。可持续发展过去一年董事会关注的另一个重要领域是CRH的脱碳路线图。特别是，我们行业领先的到2030年的绝对碳减排目标与我们到2050年成为净零企业的雄心一致。2023年初，SBTI验证了我们修订的目标1与更新的1.5摄氏度科学框架一致，该框架现在相当于到2030年(2021年基准年)减少30%的绝对碳排放。关于董事会对CRH可持续发展倡议的监督的进一步细节载于SESR委员会第104页和105页的报告。此外，第110页的董事薪酬报告列出了可持续发展已纳入CRH激励计划的方式。业务表现和资本开支董事会设有健全的程序，以对照已批准的财务预算，以及在批准资本开支项目和发展活动方面，监察业务表现。重要的项目和机会在进程初期提请董事会注意，以便董事会能够在审议正式提案之前向管理层提供反馈。此外，亚洲开发基金委员会每年在提议获得批准后的三年业绩后，向董事会报告收购和资本支出的详细审查情况。收购、撤资和资本支出项目的限额表2董事会ADF管理层/首席执行官>欧元/1亿欧元/3,000万美元*

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F90表格如去年年报所述，在与利益相关者接触后，我们对气候变化游说做法进行审查，以确保这些做法与董事会及我们利益相关者的期望一致。我们还发布了CRH集团税收战略，其中列出了集团的税务目标、战略和治理框架，这是由于包括政府、可持续发展分析师和投资者在内的多个不同利益相关者对税务透明度的日益重要性。44页和45页概述了我们与利益攸关方接触的所有方面，包括2022年各种接触进程的主要感兴趣领域和成果。董事会委员会董事会有五个常设委员会：收购、撤资和财务委员会、审计委员会、提名和企业管治委员会、薪酬委员会和安全、环境和社会责任委员会。各主要委员会主席的报告载于第92至132页。所有委员会会议的详细报告都提供给董事会，而委员会会议纪要和文件则以电子方式提供给所有董事会成员。各委员会的职权范围可在卫生与公众服务部网站www.crh.com上查阅。董事会培训董事会有一个定期培训方案，内容涉及合规与道德以及董事会在市场滥用方面的责任。此外，还为新任命的董事设立了广泛的量身定制的入职课程。诉讼与合规集团总法律顾问定期向董事会通报相关法律和合规事宜的最新情况，并就需要董事会决定或详细考虑的任何重大事项提供报告。在这一年中，巴达尔·汗寻求批准外部任命加入eVgo Inc.的董事会，eVgo Inc.是美国最大的电动汽车公共快速充电网络。巴达尔和董事会满意地认为，这不会影响他对CRH的时间承诺，也不会造成任何利益冲突。董事重选第100页的表7概述了每一位寻求在2023年股东周年大会上连任的董事为董事会带来的对本集团长期成功非常重要的能力。本人已评估每一间董事的表现，并对每一间董事尽忠职守、提出建设性的挑战，以及投入足够的时间和精力为董事会的表现作出有效贡献感到满意。我强烈建议股东投票支持在2023年股东周年大会上连任每一位董事。CRH每年在CRH网站www.crh.com上发布一份现代奴隶制声明，其中列出了CRH及其子公司在相关财政年度采取的措施，以确保CRH的业务或供应链中不发生奴隶制或人口贩运。我们的法律和合规部与我们的采购和可持续发展团队合作，每年更新声明并对其进行审查。审查的结果将报告给审计委员会，审计委员会批准发表该声明。根据欧盟中央证券托管条例(EU)909/2014(CSDR)的股票非物质化要求爱尔兰发行人的所有股票都以簿记形式持有。对于新发行的股票，必须在2023年1月1日之前进行这一过渡，对于所有剩余股票，必须从2025年1月1日起进行转换。簿记形式是指电子所有权记录，如电子登记册中的一个条目，而不需要任何其他文件，如股票。在去年的报告中，我注意到爱尔兰市场正在考虑从2023年1月1日起全面免除股票证书，以避免在某些情况下因两个系统并行运行而可能出现的混乱和复杂情况。然而，在进一步考虑之后，市场参与者不再打算加快过渡。因此，持证股东在2023年和2024年的现有股份将不会发生变化，他们的股票将保持有效，直到2025年。结论我希望这份报告和董事会各委员会的报告能让股东对董事会的活动、我们重点关注的优先领域以及使董事会能够履行我们对您的治理责任的结构有一个很好的了解。里奇·包润石董事长2023年3月1日

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F90英国公司治理准则-合规声明2018年准则中规定的原则强调良好的公司治理对上市公司长期可持续成功的价值。这些原则和配套条款涵盖五大主题：·董事会领导和公司宗旨·职责分工·组成、继任和评估·审计、风险和内部控制·薪酬正如本报告中披露的情况和治理附录中关于CRH一般治理做法的细节所表明的那样，CRH于2022年应用了这些原则并遵守了2018年《守则》的规定。2018年准则的副本可从财务报告理事会的网站www.frc.org.uk获得。关于我们如何应用这些原则和支持条款的更多信息如下：PAGE董事会领导和公司宗旨董事会的主要目标是促进CRH的长期可持续成功。关于CRH的宗旨、价值观和战略以及董事会如何确保这些与CRH的文化保持一致的更多细节，包括董事会如何与所有利益相关者接触，请参阅以下章节：·目的6-7·战略报告11-59·与我们的利益相关者接触44-45·公司治理报告-董事长介绍88-90职责分工董事会由两名执行董事和十名独立非执行董事(包括董事长)组成。董事会、主席、行政总裁、首席财务官、董事高级独立董事及非执行董事的职责载于管治附录。治理附录组成、继任及评估提名及公司管治委员会报告提供有关董事会更新程序及董事会及其辖下委员会年度评估架构的详细资料。更多细节包括在治理附录中。98-99审计、风险及内部监控董事会已将监察本集团风险管理及内部监控系统成效的责任委托审计委员会1。审计委员会报告描述了审计委员会2022年的主要重点领域，以及审计委员会如何履行其各项职责，包括与监测集团风险和内部控制框架有关的职责。更多细节包括在治理附录中。92-97薪酬董事薪酬报告介绍薪酬委员会的工作，并说明高管薪酬如何与公司的宗旨、价值观和战略保持一致。它还介绍了委员会在其关于行政人员薪酬的决策中如何考虑工作人员薪酬和相关政策。108-132 1.根据《2014年公司法》第167(7)条。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F92表格审计委员会报告肖恩·凯利“委员会在审查2022年度报告和20-F表格时的一个特别重点领域是集团关于气候相关风险的报告。这包括对集团会计判断、披露和财务报表的影响，包括它们与CRH的碳减排目标的一致性。”肖恩·凯利审计委员会主席委员会成员肖恩·凯利(主席)Rick Fearon Badar Khan Siobhán Talbot治理附录--关于以下审计委员会相关专题的进一步一般信息载于治理附录：·典型的审计委员会日历，包括议程和出席者·审计委员会在监测集团风险管理和内部控制系统有效性方面的责任·为维护和监测外聘审计员的独立性制定的程序·本集团关于外聘审计师提供非审计服务的政策，我很高兴向各位介绍审计委员会截至2022年12月31日的财政年度报告。本报告旨在让股东深入了解委员会在2022年的工作情况和审议的主要事项，以及委员会如何履行其职责，并就2022年年度报告和20-F表格的完整性提供保证。委员会的职责详载于其职权范围，可于我们的网站www.crh.com查阅。委员会有一个广泛的议程，重点是监测集团内部风险管理的有效性以及确保集团财务报告的完整性，确保作出的任何判断都是适当的，外部审计师有效地履行其职责，以及集团拥有有效的内部控制框架。第93页的表3提供了委员会2022年主要活动的高级别摘要。于2022年期间，委员会继续监察及评估本集团的企业风险管理框架及本集团面临的主要及新出现的风险及不明朗因素，包括可能威胁其业务模式、未来表现、偿债能力或流动资金的风险及不确定因素。这包括与管理层和外聘审计师德勤讨论气候相关风险对本集团的会计判断、披露和财务报表的影响。我们还考虑了对集团的风险管理和内部控制系统的评估。这是考虑到风险管理策略和所有重大控制，包括可能影响本集团业务的财务、运营和合规控制，并得出结论认为本集团的内部控制环境继续有效。此外，在不断变化的网络安全威胁的背景下，我们继续监测并与管理层讨论本集团的信息技术治理和信息安全方案，以及本集团应对和缓解不断变化的网络安全威胁的能力。有关集团风险管治及风险评估程序的进一步详情，分别载于第94页及第95页。关于专家组机构风险管理框架的进一步细节载于第50至54页。财务报告委员会每年的主要职责和重点是监测财务报告程序和财务报表的完整性，并审查在编制财务报告过程中提出的重大财务报告问题和作出的判断。因此，在过去一年中，委员会花了大量时间审查和审议中期和全年业绩报表、2022年年度报告和Form 20-F，以及集团财务职能部门的辅助报告，其中重点介绍了管理层作出的所有主要估计、判断和披露。这包括与管理层和德勤考虑和讨论因以下原因可能产生的会计和披露影响：·当前动荡的宏观经济环境；·乌克兰持续的冲突；以及·就2021年年度报告和20-F表格中与气候相关的披露可能增加的内容，与利益相关者和相关监管机构进行接触。通过与管理层和德勤的讨论，我们还审查了管理层的减值测试方法和流程，包括关键判断领域、假设和与我们的碳减排目标的一致性，以及相关的会计和披露要求。我们发现方法是健壮的，测试过程的结果是适当的。第97页的表5概述了与2022年减值测试过程有关的更多细节。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F92表格2022年6月，我们与德勤会面，就2022年外部审计计划达成一致。这包括与德勤和管理层就2022年外部审计计划的范围、重要性门槛和结构进行积极的讨论和挑战。第97页的表5概述了被确定为可能具有重大意义的关键领域，以及在这一年中如何处理这些领域。审计委员会-要点·审计委员会由四名独立非执行董事组成，他们带来了来自不同行业的广泛相关经验和专业知识·Richard Fearon、Shaun Kelly和Siobhán Talbot已被董事会指定为审计委员会的财务专家·审计委员会在2022年期间召开了六次会议，以履行其职责，会议围绕财务报告周期举行·首席财务官、内部审计主管和集团外聘审计师的代表德勤通常与其他高级人员(如集团财务主管、集团风险主管、首席信息安全官和合规主管)出席会议，酌情就某些关键业务领域提供最新信息·委员会主席可供所有董事会成员讨论他们可能遇到的任何审计或风险相关问题，并定期与德勤和内部审计负责人会面，以讨论可能出现的任何问题·德勤已被任命为集团的外聘审计师，从2020年1月1日起生效。这包括对本集团的会计判断、披露和财务报表的影响，其与CRH的碳减排目标的一致性，以及其在遵守各监管机构的建议、TCFD和欧盟分类要求方面的做法。我们在2022年期间从管理层收到了一些与气候有关的具体最新情况，并审查了与气候有关的披露，包括2022年年度报告和Form 20-F中包含的TCFD和欧盟分类披露，并同意这些披露是适当的，财务报表中使用的假设与这些披露一致。我们还与管理层和德勤一起考虑和讨论了影响2022年年度报告和Form 20-F并可能影响未来财政期间的各种会计和报告变化。这包括讨论这些变动对集团业务部门的影响，这将是委员会2023年的一个重点领域(详情见第193页)。此外，我们审阅了持续经营声明(见第136页)，包括基本假设(包括与本集团的碳减排目标保持一致)和支持该声明的分析。我们认为这种方法和程序是可靠的，并建议理事会核准这一声明。外聘审计员的效力委员会代表审计委员会负责与外聘审计员的关系，并监测外聘审计程序的效力和质量以及审计员的独立性。委员会评估外部审计程序有效性的主要手段是对照商定的审计计划监测业绩。这些年度程序还辅之以对外聘审计员业绩的定期正式审查。2022年期间委员会活动摘要表3财务报告·建议董事会批准中期和全年业绩报表以及2022年年度报告和20-F表·审查并建议董事会批准持续经营声明(见第136页)·与管理层和德勤一起审查和讨论集团关于气候相关风险的报告，包括对集团会计判断、披露和财务报表的影响，包括它们与CRH的碳减排目标的一致性·审查管理层的减值测试方法和程序，包括关键判断领域、假设和与我们的碳减排目标的一致性·审查了适当性，2022年年度报告和Form 20-F中包含的替代业绩衡量指标(APM)和非GAAP衡量标准的重要性、定义和一致性·与管理层和德勤考虑和讨论影响2022年年度报告和Form 20-F并可能影响未来财政期间的各种会计和报告变化·与管理层和德勤讨论2023年第一季度集团运营部门变化的潜在影响·批准德勤2022财政年度的薪酬(见第197页综合财务报表附注5)·收到他们愿意继续任职的确认后，向董事会建议德勤在2023财政年度继续任职。这是考虑到风险管理战略和所有重大控制，包括可能影响集团业务的财务、业务和合规控制

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F94风险治理董事会最终负责整个CRH的战略、风险和治理。设定风险偏好，并确保风险在偏好范围内得到管理。将责任下放给审计委员会。全球领导团队负责制定战略，追求业绩交付，并推进我们雄心勃勃的可持续发展议程。将风险战略、监督和治理的责任下放给风险委员会。安全、环境和社会责任委员会(SESR)负责监测与可持续发展风险相关的发展，包括安全、健康、环境、气候和社会表现，并提供战略指导、监督和风险保证。审计委员会，负责监督和评估集团的风险管理和内部控制制度。定期收到有关风险管理战略、缓解措施和行动计划的最新信息。其他CRH委员会包括：收购、撤资和财务；提名和公司治理；以及薪酬。第一防线运营公司/企业领导人负责风险识别、管理和确保控制环境稳健。第二防线CRH具有各种监督职能，负责提供主题专门知识、定义标准和确保遵守。第三防线集团内部审计持续提供对控制环境的独立保证。风险委员会负责制定风险策略和监督我们的管治模式，以及我们如何识别、评估和管理集团在追求战略目标过程中遇到的主要和新出现的全球风险。其他领导委员会，负责监督与专家组特定优先领域有关的战略、政策、目标和目标，如卫生和安全、气候和信息安全。区域领导负责查明和管理分区风险，确保风险管理框架有效运作，并在可能的情况下捕捉风险的上升趋势。跨业务、职能和部门嵌入的风险冠军网络。负责整合风险管理框架，定期报告风险并分享缓解最佳做法。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和20-F94表格风险和机会评估流程S在Ion M o Nito环和回顾战略和需求角色和责任政策行为、培训和意识工具及技术识别和必要的管理报告

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F96表格外聘审计员-继续我们在2022年内的每次委员会会议上与德勤会面，以监测与2022年外聘审计计划有关的进展，并讨论和考虑他们对各种问题的意见，包括：·集团会计做法和政策的适当性；·管理层作出的关键估计、判断和披露；和·不断变化的监管要求和其他公司治理发展2023年2月，我们收到并审议了德勤关于其主要审计结果的报告，包括关键风险和重要判断领域，然后就批准本2022年年度报告和20-F表格向董事会提出建议。有关外聘核数师的进一步详情，包括如何维持核数师的客观性和独立性的资料，载于管治附录。非审计服务为了确保审计师的独立性和客观性，我们采取了一项政策，列出了允许和不允许的非审计服务的类型，以及那些需要明确事先批准的服务。2022年，德勤提供了多项审计服务，包括萨班斯-奥克斯利法案第404条认证。2022年期间，德勤还参与了数量有限的非审计服务，主要是与潜在的撤资有关，以及在当地税收合规、税法咨询和其他相关事项方面提供帮助，这些任务通常涉及相对较低的费用。委员会满意地认为，外聘审计员对该集团的了解是选择他们提供这些服务的一个重要因素。委员会还感到满意的是，向德勤支付的2022年非审计工作费用为160万美元，占该年度审计费用总额的约7%，没有影响其独立性或客观性。本年度为审计和其他服务向外聘审计员支付的款项详情载于第197页综合财务报表附注5(另见表4)。2021年12月，委员会收到并核准了《内部审计章程》和2022年审计计划。在这一年里，我们定期收到内部审计负责人关于2022年计划执行情况的最新情况，以及内部审计工作的主要结果和管理层对此作出的回应。定期进行内部审计的外部质量评估，以确保内部审计职能继续高效有效地工作，并符合良好做法标准。2022年期间，委员会还审议并核准了拟议的未来五年内部审计战略，其中包括详细审议内部审计职能所需的重点、结构和资源。内部审计负责人可作为审计委员会主席直接与我接触，委员会在管理层不在场的情况下定期与内部审计负责人会面。最后，我谨感谢委员会其他成员对委员会2022年工作的承诺和投入。展望2023年，委员会将继续专注于第93页表3概述的主要持续领域，并将继续监测和评估主要和新出现的风险和不确定性(包括气候变化)对本集团综合财务报表的潜在影响。审计委员会主席肖恩·凯利2023年3月1日审计和非审计费用百分比表4■审计费用■非审计费用2020年99%1%2021年91%9%2022年93%7%

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F96表格2022年期间确定的重点领域外部审计流程表5为其年度减值测试过程的目的商誉减值，本集团根据使用价值计算评估华润置业各现金产生单位(现金产生单位-详见综合财务报表附注14)的可收回金额。管理层进行了年度商誉减值测试，并向委员会提交了概述评估中使用的方法和假设以及评估结果的文件。这包括审查关键判断领域和假设，如CGU确定、贴现率、增长率、与本集团碳减排目标的一致性以及乌克兰持续冲突对我们乌克兰业务的影响。经审议后，委员会满意地认为，管理层使用的方法(与前几年一致)、评估结果以及附注14中披露的情况都是适当的。如附注14所述，于2022年并无记录减值费用(2021年：零美元)。合同收入确认IFRS 15来自与客户的合同收入要求在未完成的合同上确认收入和费用，基本原则是，一旦能够可靠地估计长期建设合同的结果，与该合同相关的收入和费用应参考完成百分比确认。如果预计合同将是繁重的(即其不可避免的成本超过合同的经济利益)，则设立一项规定。经与管理层讨论后，委员会确认大部分合约于一年内完成，并信纳确认合约收入(包括相关披露)于2022年对本集团而言是适当的。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F98提名与公司治理委员会报告简介提名与公司治理委员会由五名非执行董事组成，董事会认为该委员会是独立的。每名成员的履历详情载于第82至84页。行政长官通常会出席委员会的会议。这份提交给股东的报告总结了委员会过去一年的重点领域，主要是：董事会组成和更新，包括多样性；董事会委员会的组成和责任；以及董事高管继任规划。董事会组成、更新和多元化董事会目前由两名执行董事和10名非执行董事组成。经过过去几年的大量更新后，在过去三年中任命了四名非执行董事，其中六名在董事会拥有三至六年的经验。从第82至84页的每个董事的简介以及第85页和第100页概述董事会组成和能力的表格中可以看出，贵公司的董事会在技能和经验、年龄、性别和种族方面是多样化的。我们认为，董事会目前的规模和组成是在适当的范围内。董事国籍的分布反映了本集团的地理范围，我们认为董事会作为一个整体拥有领导本集团所需的来自广泛行业、地区和背景的技能、知识和经验的适当组合。去年董事会更新的一个主要重点领域是寻找潜在的候选人，他们将进一步增强董事会在类似CRH的规模和范围的资本密集型行业的经验，并在应对向低碳环境过渡的挑战和释放其价值方面，同时提高董事会的多样性。董事会的性别多样性最近已降至2019年和2020年年终水平以下，当时董事会40%以上由女性组成，在向受聘确定候选人供委员会审议的外部代理人提供角色说明时，性别多样性仍然是一项核心标准。董事会在董事任命方面的多元化政策载于第99页。董事会性别和种族的详细情况载于第85页。提名和公司治理委员会和SESR委员会在整个CRH董事会以下的I&D议程上与管理层共同工作，并监督根据商定的集团目标和指标取得的进展，例如董事会的目标，即到2030年至少有33%的高级领导人是女性。本集团目前的性别平衡，包括高级领导团队及其直接下属的详细情况，载于第1页。董事会委员会的组成和职责董事会于年内委任Mary Rhinehart为SESR委员会主席。玛丽关于SESR委员会运作的报告载于第104和105页。年内委员会组成的其他变动载于第99页的表6。正如《公司治理报告》的导言所述，董事会已经扩大了提名和公司治理委员会的职权范围，以包括对CRH的人力资本管理的监督。此外，自2023年1月起，员工敬业度的责任已从SESR委员会转移到提名和公司治理委员会。Richie Boucher图像占位符“去年董事会更新的一个主要重点领域是确定潜在的候选人，他们将进一步增强董事会在类似CRH的规模和范围的资本密集型行业的经验，并应对向低碳环境过渡的挑战和释放其价值，同时还增强董事会的多样性。”Richie Boucher提名和公司治理委员会主席委员会成员Richie Boucher(主席)Lamar McKay Gillian L.Platt Mary K.Rhinehart Siobhán Talbot治理附录-有关以下治理相关主题的进一步信息包含在治理附录中：·提名和公司治理委员会的运作·董事会如何计划继任·用于确定非执行董事独立性的标准·非执行董事的任期·董事会授予委员会的职责

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F98委员会组成变化摘要表6加入名称已停止R.Fearon SESR L.McKay审计主席在我最初作为2023年年度股东大会主席的三年任期结束之前，高级独立董事与我在董事会的同事单独和集体接触，以确定董事会是否希望我继续担任这一角色。高级独立董事在审议这一问题时也担任了该委员会的主席。我很高兴获邀再服务三年，并接受股东继续每年重新推选我为董事会成员。高级独立董事年内，董事会根据委员会的建议，委任拉马尔·麦凯为高级独立董事，取代自2018年以来一直担任该职位的吉莉安·普拉特。高级独立董事的职责载于治理附录。董事高管继任规划董事会和董事会的一个优先事项在过去几年里一直在加强我们对执行董事的长期继任规划，这通常是委员会每次会议和大多数董事会会议的议程项目。虽然我们的首席执行官艾伯特·曼福德目前的雇佣合同到62岁为止，而且还没有就这一职位或潜在候选人的继任时间做出决定，但委员会在行政长官继任的长期规划过程中继续支持董事会。 此外，我们亦已就突发事件作出紧急安排。 内部董事会评估 高级独立董事进行了内部董事会表现评估，该评估以2021年进行的外部协助评估的结果为基础。该过程包括从非执行董事的角度考虑董事会的动态、组成及多元化、管理层与董事会之间的关系以及关注的领域，涉及一系列一对一会议，董事会正在考虑反馈意见的报告。报告中提出了一些建议，包括有关董事会组成的优先事项、深入审查的战略主题、继任规划、议程结构和会议预读材料。企业管治委员会负责检讨董事会成员的独立性，并已向董事会建议所有非执行董事均被视为独立人士。委员会亦监察有关企业管治之最佳常规发展，并就现行程序之变动及改善向董事会提出建议（如适用）。 董事会成员多元化政策我们致力确保董事会成员足够多元化及适当平衡。到目前为止，委员会还没有制定任何关于年龄的政策。董事的年龄由51岁至69岁不等，提名及公司管治委员会认为目前合适。非执行董事任命流程·非执行董事招聘流程由外部招聘代理提供支持·维护技能矩阵，以确定将增强董事会能力的特定技能，或在董事会计划退休后可能需要替换的技能·根据提名和公司治理委员会的投入，对潜在候选人名单进行整理·提名和公司治理委员会审查候选人名单，并挑选个人进行面试·确定首选候选人后，邀请其他董事会成员在正式考虑他们进入董事会之前与他们会面·优先购买权英国团体于2022年11月发布了一份关于不适用优先购买权的修订后的原则声明，将年度优先购买权机构的指引门槛由已发行股本的10%提高至20%，并在某些情况下提供一些额外的灵活性，最高可额外提供4%的后续要约。经考虑此事后，委员会建议董事会寻求于2023年股东周年大会上寻求最多占已发行股本10%的优先认购权，这与前几年收到的授权一致。委员会将不断审查这一领域不断演变的最佳做法和股东的观点。将于2023年股东周年大会上寻求的有关当局的进一步详情载于第137页的董事报告。提名和公司治理委员会主席里奇·鲍彻2023年3月1日否则，他们与CRH或个人董事没有任何联系。

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战略概览报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F100董事能力摘要表7会计，内部控制和财务专长金融服务治理并购建材或资本密集型行业经验IT和网络安全人才管理薪酬安全和可持续性(包括气候变化)战略全球经验R.Boucher▲▲▲C.Dowling▲▲▲R.Fearon▲▲▲J.Karlström en25#en29#S.Kelly en32#en34#▲▲B.Khan▲▲▲A.Manifold▲▲▲J.Mintern▲▲▲en20#L.McKay G.L.Platt M.K.Rhinehart#S.Talk#43 en45#en48出席截至2022年12月31日止年度内的预定会议表8署名委员会助理署长(I)审计提名(Ii)薪酬助理署长(Iii)出席总人数5 5 2 2 5 5 5 44 C.道林5 5 2 2 5 5 4 4 R.菲伦5 516 6 6 2 2 J.Karlström(Iv)5 4 2 2 5 5 4 S.Kelly 5 5 2 2 6 5 5 B.Khan 5 5 6 6 4 4 A.流形5 5 2 2 4 4 J.Mintern 5 5 2 2 L.McKay 5 5 2 2 2 5 5 5 4 4 G.L.Platt 5 5 5 4 4 M.K.莱茵哈特(Iv)5 5 5 4 3 S.Talbot 5 5 2 2 6 6 5 5(I)收购，撤资和财务委员会。(Ii)提名及企业管治委员会。(Iii)安全、环境及社会责任委员会。(4)由于日记冲突，约翰·卡尔斯特伦和玛丽·莱因哈特未能在2022年期间各出席一次预定会议。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资料2022年年报及表格20-F100主要控股权益表9于2022年12月31日，本公司已接获有关下表所述于其普通股股本中拥有相等于或超过3%权益的通知。2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日名称年末控股╱投票权% BlackRock，Inc. (i)59，927，029 8.05 56，891，415 7.38 59，047，330 7.52 Cevian Capital II GP Limited 30，545，474 4.10 27，534，705 3.57 27，534，705 3.51 UBS AG 26，380，604 3.34 26，380，604 3.34 26，380，604 3.34（一） 贝莱德公司已告知，其于华润集团股份之权益乃因其或其附属公司订立酌情投资管理安排而产生。主要控股公司概无直接或间接由任何政府或任何公司或任何其他自然人或法人个别或共同拥有或控制。大股东没有特别表决权。于2022年12月31日的重大持股详情载于表9。CRH在爱尔兰注册成立，受爱尔兰公司法管辖，在伦敦证券交易所（LSE）溢价上市，在都柏林泛欧交易所（前爱尔兰证券交易所）二级上市，其美国存托股票在纽约证券交易所（NYSE）上市。CRH的法律和合规结构由经验丰富的合格专业人员组成。运营公司行使当地的法律和合规监督，管理层确保有足够的资源到位。商业行为准则作为一家公司，我们的文化是建立在我们坚持CRH价值观的承诺之上的。在CRH，我们的价值观将我们每天在世界各地的工作方式团结在一起。它们是我们文化的基础--它们展示了什么对我们来说是重要的，是我们作为一家公司取得成功的核心。在CRH，我们以正确的方式做正确的事情，尊重彼此和法律。这一直是我们的做法，随着我们不断重塑和改进我们的业务，有一件事永远不会改变，那就是我们的性格-正直、诚实和可靠的结合，这是CRH的真正优势。法律和合规方案的基础是《商业行为准则》(COBC)和配套政策，其中规定了我们的合法、诚实和道德行为的标准。商业行为准则遵守因萨班斯-奥克斯利法案而产生的美国证券交易委员会的适用道德规范。《商业行为准则》适用于华润集团的所有员工，包括首席执行官、我们的全球领导团队和高级财务官。2021年推出了更新的《商业行为准则》和增强的培训模块，并于2022年进一步更新了《商业行为准则》和培训模块，以反映本集团更新后的价值观。CRH的内部审计职能与法律和合规部门并肩工作，监测对COBC和支持政策的遵守情况，并提供综合的保证方法。这种跨职能的合作支持了CRH的目标：确保CRH的诚信领导。向所有新员工提供COBC，相关员工定期进行COBC培训和高级合规培训。如有必要，还为更有重点的主题和受众开发了额外的培训模块。CRH热线2022年，CRH推出了一项直言不讳的政策，该政策可在www.crh.com上以22种语言提供。为了向记者提供关于我们的发言渠道和流程的指导，我们还向所有员工提供22种语言的发言常见问题解答。 CRH聘请外部服务提供商管理一个独立的24/7多语言保密“热线”设施，允许记者匿名报告，如果他们愿意。CRH致力于支持所有人员，包括现有和潜在员工、客户、独立承包商、供应商和/或其他外部利益相关者，提出可能与CoBC相关的善意问题、不当或非法行为或违反任何CRH政策或当地法律的行为。我们的发言政策概述了CRH的承诺，即提供各种方式来发言，适当和保密地处理这些报告，并公平和尊重地对待所有记者，以确保他们在发言时感到舒适。所有关注事项均得到审慎处理，并进行专业调查，并根据调查结果采取适当行动。CRH致力于创造一种氛围，让员工感到有权力，并在有善意顾虑时感到舒适。该政策还确认了我们对报复或任何形式的惩罚的零容忍态度。 与股东的沟通本集团高度重视与股东的沟通，每年投入大量时间及资源与股东沟通。我们认识到有效对话作为良好企业管治不可或缺的一部分的重要性。投资者关系团队连同首席执行官、首席财务官及其他高级行政人员定期与机构股东会面（每年涵盖超过60%的股东基础）。有关该等会议所涵盖事项的详细报告及股东意见于各组会议后向董事会传阅。除上述事项外，重大收购及出售事项会根据上市规则的规定通知联交所，而有关已完成的其他收购或出售事项及主要资本开支项目的最新发展资料亦会定期发出。于2022年期间，主席、薪酬委员会主席及公司秘书于2022年股东周年大会前再次与本集团部分主要股东举行会议，并作为本集团持续参与进程的一部分。我们全年都会对股东就广泛问题发出的信件作出回应。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和Form 20-F102美国上市-额外信息表10治理附录列出了与CRH的一般公司治理实践相关的其他详细信息，该附录作为展品包括在提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告中。就表格20-F的年度报告而言，治理附录，特别是其中的以下各节，通过引用并入本报告：第1节--常见问题·第2页：非执行董事的任期是多久？·第3页：关于董事退休和连任的要求是什么？第2节-董事会委员会的运作·第5页：审计委员会：角色和职责·第5页：审计委员会：委员会的会议和结构·第6页：审计委员会：非审计费用·执行董事的服务合同和离职政策的详情载于2021年年报第95页和表格20-F投资者关系活动表11·正式公告：包括发布年度和中期业绩以及发布交易报表。这些公告通常伴随着演示和网络广播或电话会议·投资者路演：通常在正式公告发布后举行，为管理团队提供在一系列集中的会议中会见现有和/或潜在投资者的机会·行业会议：出席关键行业和投资者会议使高级管理团队成员有机会与关键投资者和分析师接触·投资者简报：除了在一年中与投资者和分析师定期接触外，公司还定期举办资本市场日，包括介绍CRH运营和战略的各个方面，并为投资者和分析师提供与CRH更广泛的管理团队会面的机会·媒体简报：公司每年就各种问题提供媒体简报以下可在www.crh.com表12查看治理投资者·治理附录·董事薪酬政策·收购、撤资和财务、审计、提名和公司治理、薪酬与安全、环境与社会责任委员会·公司章程·公司章程·外部审计师提供的非审计服务的预先审批政策·合规与道德声明，商业行为守则和热线联系号码·年度和中期报告、年度报告和Form 20-F以及年度可持续发展报告·新闻稿·业绩简报的网络广播录音·股东大会日期、通知、股东通告、演示文稿和投票结果·回答常见问题，包括关于股东大会的股息和股东权利的问题

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F102

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资料2022年年报及表格20-F104安全、环境及社会责任委员会报告简介安全、环境及社会责任委员会目前由九名董事组成，包括首席执行官。各委员会成员之履历详情载于第82至84页。首席运营官的职责包括可持续性，通常出席会议。其他高管按要求出席。在过去的12个月里，委员会在每次会议上都收到了关于安全、目的、I&D和员工参与等主题的最新信息，监督了集团雄心勃勃的2030年可持续发展目标的进展，并与董事会一起深入考虑了CRH的脱碳路线图。委员会还收到了有关环境、健康与安全和社会审查、气候游说实践、委员会职权范围内问题的热线报告、更新的《商业行为准则》的推出和相关培训以及与外部报告要求有关的发展的报告。 安全健康、安全与福祉，以及管理业务内的健康与安全风险，是我们对雇员、承包商及客户的首要任务。我们致力于超越行业的最低要求，创造一种授权的安全文化。我们的目标是建立一种安全和健康的文化，努力实现零伤害，目标是任何一年都实现零死亡。诚如主席于年报引言所述，二零二二年有五宗须呈报死亡事故，涉及一名雇员及四名承办商。委员会收到了关于这些事件背景情况的详细报告。委员会还收到了关于调查每起案件根本原因的后续报告。我们信纳，所有事故均非由于缺乏适用的训练、安全程序不足或所使用的许褚有毛病所致。 此外，透过详细分析及讨论一系列措施，以及透过与雇员的沟通，我们确信本集团已建立适当的安全文化，而雇员如认为有人采用不安全的做法，可放心停止工作程序。然而，管理层持续考虑是否有可能学习或提升，尤其是在道路物流和专业承包商高空作业等具有挑战性的领域。委员会告知薪酬委员会，委员会认为其安全检讨并无产生任何需要推翻二零二二年薪酬奖励结果的问题。我们还定期收到有关领先和落后安全指标趋势的报告。主要指标涉及严重安全事故的报告、安全审计和安全文化评估。此外，本集团会尽快分享严重受伤及致命事故的经验。宗旨自2022年推出后，向所有员工分享我们新阐述的宗旨方面取得良好进展，我们将监察将我们的宗旨融入所有公司流程的计划。有关华润集团宗旨的进一步详情载于第6及7页。包容与多元化委员会监察华润集团创新及发展策略的实施，包括相关措施的推出，例如为组织内高层领导人而设的计划的内容及反馈，为他们提供应对创新及发展共同挑战的工具，以及我们在2030年目标方面的进展。 雇员参与诚如上文企业管治一节所述，自二零二三年一月起，提名及企业管治委员会已承担雇员参与的责任。有关二零二二年雇员敬业度的最新资料载于第88页。Mary K.在过去的12个月里，委员会在每次会议上都收到了关于安全、目的、I&D和员工敬业度等主题的最新信息，监督了集团雄心勃勃的2030年可持续发展目标的进展，并与董事会一起深入考虑了CRH的脱碳路线图。“玛丽·K安全、环境和社会责任委员会主席、委员会成员玛丽·K·Rhinehart（主席）Richie Boucher Caroline Dowling Rick Fearon Johan Karlström Badar Khan Albert Manifold Lamar McKay Gillian L.普氏治理附录-更多信息关于以下主题的更多一般信息包含在治理附录中：·安全、环境和社会责任委员会的运作·董事会授予委员会的职责

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战略概述报告业务业绩与分部审查治理财务报表补充20-F及其他披露的股东信息2022年度报告和Form 20-F104最佳实践举措的示例移动设备安全自动防火系统摘要·我们致力于实施打造卓越安全文化所必需的系统和流程·例如，Romcim，我们罗马尼亚欧洲材料事业部的一部分，在其位于罗马尼亚的Hoghiz地点实施了移动设备自动防火系统·该检测和扑灭系统可防止潜在难以检测到和强烈的发动机火灾所产生的伤害和损害。2023年初，SBTI验证了我们修订的目标1符合最新的1.5oC科学框架，该框架现在相当于到2030年(以2021年为基准年)减少30%的绝对碳排放。低碳产品、商业优化、低碳燃料、运输和移动设备、清洁电力、新技术等领域的许多举措需要一段时间才能生效。为了支持我们2030年路线图的交付，我们预计每年将在增量资本支出上投资约1.5亿美元。此外，我们还设立了一项2.5亿美元的创业和创新基金，见第30页。这项工作得到了我们的水泥厂目标的支持，即到2025年将每吨胶凝产品的水泥比净二氧化碳排放量减少到520公斤(从2030年起加快)。有关我们的脱碳之旅的更多信息，请参见第26至31页。作为一个大规模的土地所有者，我们有责任继续维护和保护生物多样性。我们环境政策的一个核心部分是“支持和加强生物多样性，确保负责任的土地利用和生物多样性管理”。CRH在约1,200个采石场/矿坑运营，占地约130,000公顷，有责任改善和恢复自然栖息地，同时减轻潜在的负面影响。CRH在每个作业地点遵守所有相关的生物多样性立法，并参与加强生物多样性的合作倡议。在这一年中，我们收到并审议了与实现我们的2030年目标和制定CRH生物多样性框架工作有关的最新进展情况。有关我们的生物多样性政策和目标的更多信息，请参见第36页和第37页。在接下来的一年里，我们将继续关注CRH的倡议和实现2030年可持续发展的目标。将ESG指标纳入CRH的薪酬激励结构薪酬委员会已将可持续性和I&D指标纳入CRH的激励结构。更多细节列于第110页。2021年，CRH引入了与TCFD和欧盟分类法规相关的新的和增强的披露。TCFD框架要求披露与气候有关的治理、战略、风险管理以及指标和目标。CRH以前是在自愿的基础上使用TCFD框架，为了与我们对透明度的承诺保持一致，我们现在的披露与TCFD建议和推荐的披露一致。欧盟分类是一个欧盟监管分类系统，通过为报告为“可持续”的活动提供“技术筛选标准”阈值来定义环境可持续活动，它要求CRH披露符合分类条件的活动的百分比。关于2022年的TCFD相关披露已进一步加强，并载于第56至59页。玛丽·K·莱因哈特，安全、环境和社会责任委员会主席，2023年3月1日1。有关我们的脱碳目标的更多详细信息，请参阅第27页。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 信息2022年年报及表格20-F106 TCFD -可持续发展管治表13提供董事会对以下事项的监督的高度摘要： 2022年的气候相关风险和机遇。进一步资料 也包含在第89页的《治理报告》和第105页的《SESR委员会报告》中。有关董事会及其委员会之角色及职责之进一步详情载于第88至132页之管治报告。 管理责任 首席执行官负责本集团之营运及溢利表现，并就授予行政管理层之所有权力向董事会负责。首席执行官执行与董事会协定之策略，并定期向董事会汇报本集团之进展及表现，包括有关气候相关事宜。首席执行官由全球领导团队提供支持，该团队负责实施战略，追求绩效交付，并推进集团的可持续发展和气候相关议程。首席运营官负责制定和执行我们的气候战略。全球领导团队得到各行政级别委员会和其他工作组的支持，并在可持续发展和气候相关问题上发挥作用。有关本集团组织架构的更多资料，包括各层级的职责如何落实，请参阅第94页的风险管治框架。2023年初，SBTI验证了我们修订后的目标1符合最新的1.5°C科学框架，该框架现在相当于到2030年减少30%的绝对碳排放(2021年为基准年)·设立了2.5亿美元的风险和创新基金，以确定新技术和商业模式，并促进整个组织的创新·审议并批准了集团的风险偏好和容忍框架ADF委员会，审查拟议收购、处置和大型资本支出项目的战略理由和影响·审议并批准了许多收购和撤资。这进一步加强了我们的综合可持续解决方案战略审计委员会监测和评估集团的风险管理流程(包括气候风险)和整个集团的内部控制系统·定期接收和审议关于集团的主要和新出现的风险和不确定性的最新情况，包括那些可能威胁其业务模式、未来业绩、偿付能力或流动性的风险和不确定性。这包括一个与脱碳有关的具体组成部分，SESR委员会监测与可持续发展有关的发展，包括气候，并向董事会提供战略指导、监督和支持·收到并审议了关于集团可持续发展和气候相关目标、行动和业绩的最新情况，董事会监督可持续发展，包括应对气候变化的影响，已纳入集团的战略和业务模式。董事会认识到脱碳在应对气候变化挑战方面的重要性，并相信集团的增值产品和创新解决方案的综合战略在提供更具弹性和可持续发展的建筑环境方面发挥着关键作用。气候变化和可持续性是董事会和董事会委员会会议上经常讨论的话题，董事会及其委员会在2022年期间的大部分会议上讨论了集团气候战略的各个方面、集团薪酬政策和做法与集团可持续发展(和气候相关)目标、利益相关者预期、监管环境和CRH碳减排目标之间的联系。此外，与气候变化和可持续性相关的事项构成了关于集团战略和业务模式、资本分配和风险管理的讨论的组成部分。SESR委员会每季度举行一次会议，董事会已将监测包括气候在内的与可持续性有关的事态发展的主要责任委托给该委员会，并就这些重要议题向董事会提供战略指导、监督和支持。1.有关我们的脱碳目标的更多细节，请参阅第27页。

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战略概览报告业务业绩和分类审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F106董事会和委员会2022年与气候有关的活动表13角色和责任2022年董事会的主要行动对所有风险承担最终责任，包括与气候相关的风险和机遇，以及我们环境目标的实现·制定了行业领先的目标，即到2030年将集团范围内的碳排放绝对值减少25%。2023年初，SBTI验证了我们修订后的目标1符合最新的1.5°C科学框架，该框架现在相当于到2030年减少30%的绝对碳排放(2021年为基准年)·设立了2.5亿美元的风险和创新基金，以确定新技术和商业模式，并促进整个组织的创新·审议并批准了集团的风险偏好和容忍框架ADF委员会，审查拟议收购、处置和大型资本支出项目的战略理由和影响·审议并批准了许多收购和撤资。这进一步加强了我们的综合可持续解决方案战略审计委员会监测和评估集团的风险管理流程(包括气候风险)和整个集团的内部控制系统·定期接收和审议关于集团的主要和新出现的风险和不确定性的最新情况，包括那些可能威胁其业务模式、未来业绩、偿付能力或流动性的风险和不确定性。这包括详细讨论气候相关风险对本集团的会计判断、披露、流程及财务报表提名的影响·公司管治委员会监察董事会的结构、规模、组成及技能平衡，以确保董事会能达到其策略目标及监管职责·积极检讨及监察董事会的结构、规模、组成及技能平衡·薪酬委员会设计激励架构，以支持实现气候及可持续发展目标等关键战略优先事项·在与股东磋商后，考虑及敲定适当的ESG相关目标，以纳入本集团的业绩分享计划。这包括与脱碳有关的一个具体组成部分，可持续发展委员会监测与包括气候在内的可持续性有关的事态发展，并向董事会提供战略指导、监督和支助·收到并审议了该小组关于可持续性和气候相关目标、行动和业绩的最新情况

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战略概览报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F108表格董事薪酬报告拉马尔·麦凯“尽管北美和欧洲的成本环境充满挑战和动荡，但CRH在2022年取得了另一个强劲的业绩，在我们持续执行综合和可持续解决方案战略的推动下，销售额、利润和利润率都有所增加。”薪酬委员会主席Lamar McKay薪酬委员会成员(主席)Richie Boucher Caroline Dowling Johan Karlström Shaun Kelly Gillian L.Platt Mary K.Rhinehart治理附录-进一步信息有关以下主题的更多一般信息包含在治理附录中：·薪酬委员会的运作·董事会授权给委员会的职责介绍我很高兴代表薪酬委员会和董事会的同事向股东介绍薪酬报告，分为三个部分：本介绍性概述，股东更新和批准的薪酬政策摘要，以及薪酬年度报告，该报告载有CRH薪酬安排的细节，并包括各种立法、监管和最佳实践披露。2022年的背景和业绩尽管北美和欧洲的成本环境充满挑战和动荡，但在持续执行我们的综合和可持续解决方案战略的推动下，CRH在2022年实现了又一次强劲的业绩，销售额、利润和利润率都有所增加。2022年的股息增加了5%，我们继续回购计划，向股东返还12亿美元，使通过股票回购计划向股东返还的总金额超过41亿美元。集团严谨的资本分配方式提供了更多创造价值的机会。薪酬政策我要感谢股东们在2022年股东周年大会上大力支持CRH更新的薪酬政策。更新的政策通过纳入与可持续发展和我们的员工相关的重要指标来加强我们的长期激励记分卡，同时保留了以前政策的大致结构，这些政策对公司很好。更新政策的摘要载于第113至118页。我们相信，我们的薪酬结构完全符合并支持CRH的战略重点，我们的目标是重塑世界的构建方式，我们的核心价值观是人是我们的首要任务，品格是我们的优势，业绩是我们的承诺，创新是我们的前进方向。第110页的表17总结了与战略的一致性。关于我们的宗旨和价值观的更多细节载于第6页和第7页。执行董事的薪酬基本工资在去年的薪酬报告中报告，委员会批准执行董事2022年的加薪2.75%。这与爱尔兰和英国更广泛劳动力的增长是一致的。2023年整个集团员工的加薪将取决于一系列特定于地区或业务的因素。爱尔兰的涨幅一般为4.25%，而英国的涨幅约为4.5%。执行董事的加薪幅度定在3.5%的较低水平。与计划分阶段削减的计划一致，我们的首席执行官艾伯特·曼福德的合同养老金在2022年8月他年满60岁时完全停止发放。如前所述，首席财务官的养老金缴费与爱尔兰和英国更广泛的劳动力可用的缴费率保持一致。2022年年度奖金计划反映了2022年的强劲表现，占整体机会80%的年度奖金计划的财务指标全面实现。委员会还根据行政总裁和首席财务官的个人和战略目标(占总机会的20%)对他们的表现进行了评估，委员会得出结论，这些目标已得到最大程度的满足。然而，尽管年内表现优异，但在经济气候不明朗以及高通胀和成本上升的背景下，管理层和委员会都认为将奖金结果上限设为最高金额的85%是合适的。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F108 2022业绩亮点表14营业现金流每股净资产回报率40亿美元6%(2021年：42亿美元)(2020年：39亿美元)13.3%100个基点(2021年：12.3%)(2020年：10.1%)$3.50 14%(2021年：3.06美元)(2020年：1.23美元)销售EBITDA(定义如下)*股息每股327亿美元12%(2021年：292亿美元)(2020年：259亿美元)56亿美元13%(2021年：50亿美元)(2020年：43亿美元)1.275%(2021年：1.21美元)(2020年：1.15美元)委员会审议了SESR委员会的意见，即在对2022年期间发生的安全表现，特别是可报告的死亡事件进行深入审查后，委员会认为不应对奖金结果行使向下酌情决定权。在得出这一结论时，安全专家委员会满意地认为，没有一起应报告的死亡事件可归因于缺乏适用的培训、安全程序不足或使用的设备有缺陷。此外，通过对一系列措施的详细分析和讨论，以及通过与员工的接触，SESR委员会满意地认为，整个集团已经建立了适当的安全文化。经讨论后，委员会同意特别报告员委员会的意见，并得出结论，不应对这些2022年奖金结果适用向下的酌处权。关于相对于财务和个人/战略目标所取得的成就的进一步细节载于第120页。2020年绩效股票计划奖绩效股票计划(PSP)奖颁发给整个组织的C.750名高管。2020年颁发的PSP奖是根据委员会在2020年2月设定的现金流、RONA和TSR目标进行评估的。针对这些目标的绩效是在新冠肺炎大流行开始之前设定的，后来没有进行调整，导致了100%的归属水平。奖励水平(33.10欧元)的参考价格是在2020年3月初确定的，当时疫情尚未爆发，对股票市场和CRH的股价造成了一段时间的重大影响。考虑到公司在三年内的强劲表现，销售额、利润和利润率持续增长，股息增加以及股票回购计划的继续，委员会满意地认为，100%授予奖励是适当的，在此期间股价上涨是由于公司的基本业绩，而不是由于新冠肺炎疫情造成的市场波动所产生的‘意外之财’。2023年的目标以及相对于这些目标的表现将在2023年董事薪酬报告中披露。2023年PSP奖的目标载于第126页的表35。根据股东在2022年年度股东大会和2022年PSP奖上批准的政策，指标是财务目标(现金流、RONA和TSR)(占奖励的85%)和非财务目标(15%)的组合，这些目标侧重于脱碳、可持续性和I&D。在设定2023年年度奖金计划和PSP奖的目标时，委员会对宏观经济环境做出了一些假设。按照以往的做法，将不断审查这些假设，如有必要，委员会可在归属时调整目标或行使其酌处权，以确保薪酬结果与业绩保持一致，特别是如果目标没有设定时预期的那么紧张。主席和非执行董事的费用增加3.5%将适用于2023年的主席和非执行董事。 如第88页“企业管治”一节的主席简介所述，在SESR委员会成员的领导下，董事会于过去12个月透过亲自出席会议及视像电话会议等方式，与不同界别的雇员进行沟通。这些互动会议为员工提供了与董事会成员讨论广泛主题的机会，并让我们直接了解他们对CRH的看法。在薪酬方面，我们收到的意见认为，当地雇员福利方案具有积极的性质，受到重视和赞赏，特别是对新收购公司的雇员。我们也有机会解释CRH的整体薪酬结构，包括执行董事薪酬的组成部分，以及重要的是，它们如何与CRH作为一个整体的管理指标和董事会设定的关键战略目标相联系。 总的来说，我们收到的反馈是，对CRH的高管薪酬结构以及与长期组织优先事项的联系有所了解，并且包括非财务绩效激励措施是有助于确保CRH长期未来的积极步骤。性别薪酬差距报告在英国，我们的子公司多年来一直报告性别薪酬。在爱尔兰，这一要求于2022年首次实施。共有1，319名雇员的三家子公司已根据新立法公布了报告。三家爱尔兰CRH公司的平均性别工资差距为12%，而工资差距中位数为15%（后者有利于女性）。已经采取了一些举措，以设法弥补已查明的差距。 考虑到一系列因素，包括2022年的强劲表现、为股东创造的持续价值以及更广泛的利益相关者的经验，委员会认为，我们实施本报告概述的薪酬政策的方式是适当的。一如往常，本薪酬报告将列入二零二三年股东周年大会议程。我们期待着得到你对报告的支持。 拉马尔·麦凯 薪酬委员会主席 2023年3月1日 *EBITDA的定义为持续经营业务的盈利，未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、出售溢利及本集团应占权益会计法投资的除税后溢利。

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概述战略报告业务业绩和部门审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F110薪酬委员会-关键点表15政策·更新于2022年。在2022年年度股东大会上，90%的股东批准了2022年的基本工资·2023年爱尔兰和英国劳动力的加薪分别为4.25%和4.5%；执行董事养老金的加薪3.5%·首席执行官的权利于2022年8月停止。首席财务官的养老金与爱尔兰和英国劳动力年度奖金计划的养老金保持一致·支付上限的85%。正如第108页所解释的，业绩超过了保证100%支付的伸展财务目标和个人/战略目标。然而，管理层和委员会都认为，在不确定的经济环境和高通胀的背景下，将奖金结果限制在最高水平的85%是合适的，并且成本上升业绩分享计划·2020年PSP奖100%归属；机会使用参考价格和业绩目标校准-在新冠肺炎对市场和宏观经济环境影响之前设定；2022年和2023年PSP记分卡包括与我们的可持续性和I&D优先事项保持一致的ESG指标。非执行董事·2023年费用增加3.5%高管薪酬与策略表17业绩指标一致(I)年度奖金PSP选择原因每股收益✔每股收益是衡量基本盈利能力的关键指标现金流✔✔现金流是衡量华润创收现金能力的关键指标，为有机和收购型增长提供资金，并通过股息和股票回购为股东提供回报。Rona✔✔Rona是衡量华润集团通过卓越经营业绩创造价值的能力的关键指标TSR✔TSR是衡量华润置地通过周期可持续性和I&D✔可持续性为股东带来回报的关键指标。我们认识到脱碳在应对气候变化挑战中的重要性，我们完全致力于实现到2050年成为净零企业的雄心。我们还相信，我们的增值产品和创新解决方案战略的综合模式在提供更具弹性的建筑环境和更可持续的未来方面发挥着关键作用。此外，我们认为，包容性的工作环境、政策和做法将有助于进一步发展我们的员工队伍和领导团队的多样性，这将积极促进长期个人/战略目标的股东价值增长✔个人战略目标使我们能够专注于与中国华润的中短期战略目标相一致的特定因素，以促进长期业绩(I)请分别参阅第120页和第121页表26和表27的脚注，了解本集团激励计划财务指标运作的进一步信息。2022年薪酬概要(2022年薪酬的全部细节载于第112页的表20)表16固定绩效可变薪酬董事年度奖金(I)(最高薪酬的百分比)2020年公共服务提供者奖(II)(最高薪酬的百分比)阿尔伯特·曼顿欧元1,651,635 85%100%吉姆·明顿欧元861,045 85%100%(I)基于第108页概述的原因，委员会和执行董事决定，2022年年度奖金计划下的支出上限应为最高奖金的85%。(Ii)在截至2022年底的三年期间衡量绩效的奖励将为100%。对明特恩先生的奖励是在他被任命为董事会成员之前授予的，不受额外持有期的限制，将于2023年4月授予。授予曼尼福德先生的奖金还有两年的持有期，因此将于2025年授予。关于奖励的估计价值的进一步细节，包括为业绩创造的价值和通过股价增长创造的价值，见第112页的表20。授予之日(2020年3月)的每股市值为33.10欧元。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资料2022年年报及表格20-F110委员会的薪酬方针表18委员会的薪酬方针所依据的主要原则是将薪酬设定在以下水平：是公平和平衡的是市场竞争，使公司能够招募和留住有才华的管理人员激励管理人员的方式，重点是提供公司的的策略目标使执行团队的利益与股东的利益一致委员会亦致力确保政策的更新考虑持份者的意见及不断发展的最佳常规。董事会及委员会定期获得有关雇员观点的最新资料，并于作出薪酬决定时考虑该等观点。 特别是，鉴于华润集团的国际足迹，薪酬委员会监督整个集团的薪酬政策，并努力使薪酬结构尽可能保持一致。一般来说，对于责任和范围更大的角色，总薪酬的变化更大（特别是对长期业绩的加权）。有关薪酬事宜的员工参与的进一步详情载于第109页。 在制定执行董事的薪酬政策及常规时，委员会亦考虑2018年守则所概述的六大支柱：清晰、简单、风险、可预测性、比例及与文化一致，并信纳2022年政策已涵盖该等范畴（详情请参阅第113页）。最近的薪酬相关投票表19年度股东周年大会赞成%反对人数 投票总数 （包括已发行股份的% 资本表决董事薪酬报告 （“薪酬话语权”）2022年86. 10% 13. 90% 644，289 539，302，198 70. 4%董事薪酬政策2022年90. 38% 9. 62% 661，221 538，931，361 70. 4%

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概览策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年年报及表格20-F112截至2022年12月31日止年度个别行政人员薪酬 表20 Albert Manifold Jim Mintern（i）2022 2021 2020 2022 2021 2020固定工资€000 € 000 € 000 €000 €000 €000基本工资（ii）1，652 1，607 1，469 861 489 -福利（iii）31 23 27 32 21 -退休福利（iv）413 551 612 86 49 -固定薪酬总额2，096 2，181 2，108 979 559 -与工作表现挂钩的薪酬全年花红（v）：现金部分2，106 2，049 2，018 976 554 -递延股份1，053 1，025 1，009 488 277 -年度奖金总额3，159 3，074 3，027 1，464 831 -长期激励（vi）：业绩分享计划-通过业绩传递的价值6，191 5，992 5，075 1，179 1，146- -通过股价增长传递的价值625 2，659 990 119 509 -长期激励合计6，816 8，651 6，065 1，298 1，655-与工作表现挂钩的薪酬总额9，975 11，725 9，092 2，762 2，486-单身人士总额数字12，071 13，906 11，200 3，741 3 045 -（固定及与表现挂钩）固定薪酬总额与总薪酬总额17% 16% 19% 26% 18% -变动薪酬总额与总薪酬总额83% 84% 81% 74% 82% -（i）Mintern先生获委任为首席财务官及董事会成员，自二零二一年六月一日起生效。因此，上表所反映的二零二一年薪酬与二零二一年六月一日至二零二一年十二月三十一日期间的薪酬有关。(ii)基本工资：诚如第108页所述，董事于二零二二年获加薪2. 75%，以表彰彼等对华润集团的卓越表现、贡献及领导。这一增长与爱尔兰和英国一般劳动力的增长一致。(iii)优点：就执行董事而言，此等开支主要与使用公司汽车（或汽车津贴）、医疗保险及人寿保险及（如适用）根据本集团二零一零年SAYE计划授出购股权之免税折扣价值有关。(iv)如第114页所述，Albert Manifold领取了一项补充的应纳税不计养恤金现金津贴，以代替放弃的预期养恤金福利。这一津贴的价值与公司因放弃养老金福利而减少的负债相类似。它是根据精算意见计算的，相当于公司对Manifold先生的负债减少额，并作为年度补偿津贴分摊到退休期间。于2022年继续按计划分阶段削减Manifold先生的津贴（详情载于2019年董事薪酬报告），截至2022年1月1日，其津贴已减至薪金的25%。Manifold先生的补偿津贴于2022年8月减至零。Mintern先生领取相当于其基本年薪10%的应课税不计养恤金的补充现金补贴，以代替养恤金供款。(v)年度奖金计划：根据执行董事二零二二年年度花红计划，花红乃就达成明确界定及可扩展目标及策略目标而支付。2022年计划的结构，连同2022年的目标表现及支出详情载于第119及120页。将支付予执行董事之二零二二年花红之三分之一将递延为股份，为期三年，且并无额外表现条件。就Mintern先生而言，上表所披露的二零二一年花红反映其担任执行董事期间应占的部分。(vi)于2023年2月，薪酬委员会决定于2020年作出的最高PSP奖励将按表现归属100%。Manifold先生的奖励须再持有两年，并将于2025年归属。Mintern先生的奖励于其获委任加入董事会前授出，不受额外持有期限制，并将于二零二三年四月归属。就本表而言，该等资产的价值乃按股价36. 44欧元（即截至二零二二年十二月三十一日止三个月的平均股价）估计。2021年长期激励一栏的金额反映了2021年绩效期间结束的长期激励奖励（即2019年授出的PSP奖励）的价值，薪酬委员会于2022年2月确定该奖励已达到适用的绩效目标。Manifold先生的奖励计划在两年持有期结束后于2024年归属。Mintern先生的奖励于其获委任加入董事会前授出，已于二零二二年四月归属（归属时的奖励价值为1，422，028欧元）。就本表而言，该等奖励的价值已使用43. 11欧元的股价（即截至二零二一年十二月三十一日止三个月的平均股价）估计。2020年长期激励一栏的金额反映了2020年绩效期间结束的长期激励奖励（即2018年授出的PSP奖励）的价值，薪酬委员会于2021年2月确定该奖励已达到适用的绩效目标。该奖励计划于两年持有期结束后于二零二三年归属。就本表而言，该等奖励的价值已按股价33. 01欧元（即截至二零二零年十二月三十一日止三个月的平均股价）估计。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资料2022年年报及表格20-F112 CRH的薪酬方针2022年董事薪酬政策旨在：奖励和激励管理人员在长期-股东的长期利益吸引及挽留最优秀的行政人员透过内部及收购性增长，奖励股东价值的创造，从而在集团内培养企业家精神，适当地混合固定及浮动薪酬以及短期及长期奖励反映本集团业务的分布，使各地区的薪酬待遇在该地区适当及具竞争力反映本集团的风险政策及承受能力在制定二零二二年政策时，委员会致力确保其及本集团的薪酬常规符合2018年守则条文第40条所载的六项因素：2022年政策旨在实现可持续性和简单性。 2022年政策采用市场标准年度奖金和长期 激励计划，这两个计划的运作都有详细的解释，参与者都很容易理解。 风险二零二二年政策旨在确保透过均衡使用年度及较长期奖励、最佳常规措施（例如重大在职及离职后持股规定）以确保行政人员及股东的长远利益一致，以及使用追回及不当条款，以防止不当的风险承担。此外，委员会保留推翻公式化结果的酌情权;该酌情权的任何使用将于相关薪酬报告中披露。 可预测性二零二二年政策下的可能结果是可量化的。本报告载有各种设想情况下可能产生的结果的说明。 比例2022年政策旨在确保薪酬结果与本集团策略及表现的交付之间有明确的联系。 执行董事的潜在薪酬中， “处于风险之中”，并受到明确界定和延伸的绩效目标的约束。 2022年政策旨在促进长期可持续的成功 本集团之财务状况。年度及长期奖励计划所采用的表现指标及目标反映我们的价值观及主要策略重点。董事薪酬政策二零二二年董事薪酬政策薪酬委员会的目标是确保华润集团的薪酬结构公平、负责任及具竞争力，以使华润集团能够吸引及挽留具备所需才干的员工，使其能够在所有市场竞争。 CRH的www.crh.com由于本公司于2023年并无寻求股东批准对该政策作出任何修订，故本报告并无转载该政策全文。以下各段及第114至118页的表21至25概述该政策的主要元素。该政策与去年所示的政策一致，仅保留对绩效情景图表的更改。 本集团的薪酬架构旨在推动表现，并将薪酬与行政人员的责任及个人贡献挂钩，同时反映本集团的风险政策。我们的政策是让主要管理人员参与本集团的绩效相关计划，以鼓励与股东利益保持一致，并在不同地区和民族之间建立共同利益的社区。 在厘定薪酬水平时，薪酬委员会会考虑其他规模及范围相若的国际公司的薪酬惯例及行政人员薪酬的一般趋势， 在公司运营的每个地区。委员会注意管理任何利益冲突。因此，概无个别人士参与厘定其本身的薪酬安排。委员会厘定主席及执行董事之薪酬，而在考虑或批准彼等各自之个别薪酬时，主席或任何执行董事均不会出席。非执行董事（包括委员会成员）之薪酬由主席及执行董事组成之委员会厘定。 监管背景根据《2017/2018年股东权利指令》（该指令由《2020年欧盟（股东权利）条例》（“SRD II”）转化为爱尔兰法律），上市有限公司必须至少每四年或更早提交一份薪酬政策以进行咨询投票，如果对已批准的政策有重大修改的建议。为继续与英国的一般惯例保持一致，委员会拟寻求股东批准每三年更新/更新该政策。

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概览策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年年报及表格20-F114 2022年政策表有关2022年政策于2022年及2023年财政年度运作的进一步详情载于董事会报告第119至132页薪酬报告。政策表表21要素固定基薪固定养老金用途及 与策略挂钩·具竞争力的薪酬有助吸引及挽留具备所需经验及知识的员工，使本集团能够在其市场上有效竞争·退休金安排提供具竞争力及适当的退休计划·鉴于业务的长期性质，退休金是薪酬待遇的重要组成部分，以支持创造价值和继任计划运营·基本工资由委员会在考虑以下因素后确定：-执行董事的作用和责任的大小和范围; -个人的技能、经验和表现; -与CRH和其他国际建筑和建材公司规模和复杂性相似的富时上市公司的工资水平;及-集团其他部门的薪酬及条件·基本薪金通常每年检讨一次，变动一般于1月1日生效，但委员会可在其认为适当的情况下作出不定期的加薪·驻爱尔兰的执行董事可参与供款界定福利计划，或倘彼等于二零一二年一月一日后加入本集团，则参与界定供款计划，原因为董事参与之界定福利计划不对新加入者开放。 在决定新委任的退休金安排时，委员会将考虑现有的权利、安排的成本、市场惯例及本集团其他部门收到的退休金安排。 任何新委任执行董事的退休金供款率将不会超过新聘人员、一般员工、个人所属司法管辖区或（如适用）个人担任执行董事职务时所在的司法管辖区基薪是在委员会考虑到上文“业务”一节所述因素后认为适当的水平上确定的。通常，加薪幅度与集团其他员工的加薪幅度一致，但在某些情况下可能会更高。这些情况可包括：-如果新的执行主任的薪金较低，则在最初一段时间内，随着执行主任经验的增加，薪金可调高到委员会认为适当的职位;- 如果执行主任的作用范围或责任大幅度增加，或如果某个人得到内部晋升，参与界定供款计划的个人可享有的权利，反映向该计划支付的累积个人供款及相应的公司供款。目前，爱尔兰并无执行董事为界定供款计划的成员。就于二零一一年十二月三十一日前加入本集团的Manifold先生而言，界定福利退休金透过爱尔兰收入批准的退休福利计划（“该计划”）提供。截至2011年12月31日的应计福利是根据应计养恤金薪金和截至该日的服务年数计算的（每年应计1/60），每年按消费物价指数重新估值，但以5%为上限。对于该日期之后的服务，采用了职业平均重估收入制度，服务的每一年都要按上述同样的基础进行年度重估。Manifold先生选择停止累积退休金福利，并领取补充应课税不计退休金现金津贴，以代替因退休金上限而放弃的退休金福利（更多详情请参阅第123页）。 这一津贴的价值与公司因放弃养老金福利而减少的负债相类似。虽然该等付款的数额并无绝对上限，但该等付款乃根据精算师意见计算，相当于本公司根据该计划就Manifold先生的利益而须承担的负债减少额，并以每年补偿津贴的形式分摊至退休为止。Manifold先生自愿减少退休金供款╱津贴的货币价值，使其于2022年1月1日减至其基本薪金的25%。他的合同权利，以补偿代替退休金支付终止于2022年8月，当他达到60岁

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F114表21固定福利与业绩相关的薪酬-年度奖金·为执行董事提供具有市场竞争力的福利·年度与业绩相关的激励计划旨在奖励通过卓越的运营以及有机和收购增长创造的股东价值。本计划激励执行董事实现支持长期价值创造的集团和个人目标·递延年度绩效激励计划要素将执行董事奖励的价值与CRH股价的长期表现联系起来，并使执行董事的利益与股东的利益保持一致·“Malus”和追回条款使公司能够降低风险·委员会的政策是根据市场实践、为集团其他员工提供的福利水平制定适当的福利拨备，个人的本地司法管辖权和个人所在司法管辖区·与就业有关的福利包括使用公司汽车(或汽车津贴)、为行政总裁及其家人投保的医疗保险和人寿保险·万一行政长官生病或受伤，以致其健康欠佳或丧失能力工作六个月以上，他有权领取退休金计划中原本会在这种情况下运作的提前患病退休保障，而不是领取每年100万欧元的伤残薪金。该等款项将于行政总裁年届60岁、重返工作岗位或服务协议终止时停止·因同意服务合约或类似协议(本公司可就此了结执行董事董事所招致的任何税款)及退休馈赠而产生的法律费用，亦可提供福利·委员会可取消执行董事收取的福利或引入其他福利，视乎情况而定。如果公司认为适当，也可以支付福利应缴税款·所有员工股票计划-执行董事有资格以与其他员工相同的条件参与公司的所有员工股票计划。执行董事还可获得雇员普遍享有的其他福利·重新安置政策--如果执行董事被要求重新安置以履行其职责，委员会可决定他们应获得适当的重新安置和持续的外派人员福利。此类福利的水平将根据个别情况并考虑典型的市场惯例来确定·年度绩效激励计划奖励在公司财政年度内实现公司业绩目标的执行董事。目标由委员会每年确定·年度红利以现金和股票的混合形式支付(结构为递延股票奖励)·2023年：-66.7%的红利将以现金支付；和-33.3%将以股票支付·在未来几年，委员会可确定现金和股票之间的不同余额是合适的，并相应地调整相关支付·在评估业绩和确定红利支付时，委员会还考虑企业的基本财务业绩，以确保其与整体奖励水平一致·红利的递延元素将以有条件的股票奖励或零成本期权的形式构建，通常将在授予后三年(或委员会确定的不同期限)后授予。递延股票奖励可在特殊情况下以现金结算·可就归属期间支付的股息支付递延股票奖励的股息等价物。这些支付可以现金或股票支付，并可以假定股息在累积的基础上进行再投资·对于递延的奖励，适用“Malus”条款。现金奖金的支付可从支付后的三年内退还净额·提供的福利水平将取决于提供个别物品的成本和个人的情况，因此委员会没有设定最高福利水平·最高年度机会为基本工资的225%·2023年，计划的最高奖励水平为：--首席执行官基本工资的225%；和-首席财务官基本工资的200%·不适用·与业绩有关的激励计划基于实现委员会每年根据关键业务优先事项设定的明确定义和延伸的年度目标和战略目标·使用的业绩指标是财务目标的组合，包括总体上的回报目标和个人/战略目标。目前，80%的奖金基于财务业绩衡量标准·委员会可以改变衡量标准的权重，但不低于50%应基于财务业绩衡量标准·任何董事的一部分奖金衡量标准可能与其特定的责任领域挂钩·最高奖金的50%将用于实现目标业绩水平

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F116政策表-续表21要素绩效薪酬-2014绩效股票计划的目的和与战略的链接·2014绩效股票计划的目的是通过在CRH股票中的权益和通过激励实现长期业绩目标来使不同地区和国家的关键管理层的利益与股东的利益保持一致·“Malus”和追回条款使公司能够降低风险运营·奖励(以有条件的股票奖励或奖励的形式零成本期权)通常根据不少于三年的业绩授予。在特殊情况下，奖励也可以现金支付·奖励通常有一个额外的持有期，截止日期为授予日五周年(或委员会确定的另一个日期)·可根据PSP奖励支付股息等价物，这些奖励是在归属期间支付的股息，直至持有期结束。这些付款可以现金或股票支付，并可假定以累积方式进行再投资·“Malus”和追回条款(如2014年计划规则所述)将适用于奖励最大机会·最高年度机会，最高可达基本工资的365%·2023年，计划奖励水平为：-首席执行官基本工资的365%；和--首席财务官业绩衡量基薪的250%·2023年授予的奖励将基于累积现金流(45%)、与一组关键同行的量身定做的TSR测试(20%)、RONA(20%)和一些可持续与多样性衡量标准(15%)进行的相对TSR测试·对于业绩门槛水平，25%的奖励授予·在适用的情况下，在根据PSP确定授予时，委员会审查TSR业绩是否受到异常事件的影响，以及是否因此反映企业的基本业绩·委员会可在每个周期开始时调整衡量标准的权重，没有任何措施的权重低于15%·如果发生的事件导致委员会认为修改后的业绩条件更合适，也不会更难满足，则委员会可修改业绩条件

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战略概览报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F116非执行董事薪酬政策表22确定费用的方法·非执行董事的薪酬由董事长和执行董事组成的董事会委员会决定·薪酬委员会根据与董事会商定的框架或广泛政策确定董事长的薪酬·薪酬设定在一定水平，以吸引具有必要经验和能力的个人为公司事务做出重大贡献，并反映时间和旅行董事会职责要求·费用的设定考虑了与CRH规模和复杂性类似的其他公司的典型做法·费用按年审查·费用以现金支付·非执行董事的费用政策是支付的：-董事会成员的基本费用；-委员会主席的额外费用；-高级独立董事角色的额外费用；-反映委员会工作的额外费用(所有委员会角色的合并费用)；以及-基于董事所在位置的额外费用，以反映出席董事会会议的时间·其他费用也可能被支付，以反映其他董事会角色或责任·根据公司章程，股东设定应支付给非执行董事的费用的最高总额。本公司可将任何开支合计，使非执行董事在扣除税项后不会出现净亏损。有关所提供的任何福利的详情将在相关年度的执行董事服务合同中披露。行政总裁和首席财务官已签订服务合同，详情载于2021年年报第95页和Form 20-F。所有奖励安排仍由委员会酌情决定。根据爱尔兰公司法，CRH不需要提供服务合同供检查，因为通知期不超过12个月。由于数据保护原因，服务合同必须征得执行董事的同意后方可使用。非执行董事-委任函件非执行董事根据委任书发出，委任书副本可于本公司注册办事处及股东周年大会上查阅。根据2018年守则，所有非执行董事均于每年的股东周年大会上接受股东重选。董事的所有非执行任命均可由任何一方终止，恕不另行通知。没有提供任何代通知金。执行董事持股指引要求执行董事建立(并维持)CRH股份的最低持有量。首席执行官和首席财务官的持股指导方针分别为基本工资的3.5倍和2.5倍，指导方针将分别在2023年12月31日和2024年6月1日前实现。受两年持有期限制的递延股份奖励及PSP奖励，除继续受雇于本集团外，并不受任何其他表现准则所规限。如果在适用的最后期限前未能达到持股指导方针，薪酬委员会将考虑届时采取什么行动。离职后持股要求首席执行官和首席财务官在离职后两年内在第三方信托中分别持有相当于基本工资2倍和1.5倍的股份。在达到限额之前，任何递延股份或归属的PSP奖励的商定部分将在税后净额基础上转移给第三方，以信托形式持有，以使其受益。这些股票将在滚动的基础上以信托形式持有，直到他们的雇佣终止，随后的两年期限已经过去。外部董事会任命执行董事经董事会事先批准，可接受外部非执行董事职位。董事会认识到该等委任可为本公司及董事带来的益处，有助扩阔他们的知识和经验。任何相关费用是否由个人保留或汇给集团，将视具体情况而定。考虑到员工的意见，董事会定期与员工的观点保持同步，并在作出决定时将其考虑在内。特别是，薪酬委员会监督整个集团的薪酬政策，并努力使薪酬结构尽可能保持一致。委员会在厘定执行董事薪酬时如何寻求和考虑雇员意见的进一步详情载于第109页。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F118表格与股东磋商委员会认为与股东就薪酬事宜保持公开对话非常重要。华润置业定期与股东磋商，并就2022年政策与股东广泛接触。股东的意见和广泛的支持迹象，对制定2022年政策非常重要。委员会将继续就更广泛的薪酬事宜和CRH安排与股东保持联系。委员会打算在对薪酬安排作出任何重大改变之前，继续与主要股东磋商。不同绩效情景下的薪酬结果CRH的薪酬包括固定薪酬(工资、养老金和福利)、短期浮动薪酬和长期浮动薪酬。执行董事薪酬的很大一部分与短期和长期关键业务目标的实现以及股东价值的创造有关。表25显示了四种假设业绩情景下执行董事薪酬福利的假设值(基于2023年提案)。在这些情况下(指定情况除外)均未假设股价增长或支付股息等价物。所有员工股票计划下的潜在福利尚未包括在内。不同业绩方案的薪酬结果表23业绩方案支出水平最低·固定薪酬(每位高管董事，见表24)·无奖金支付·根据目标业绩的绩效股票计划没有归属·固定薪酬(每位高管董事，见表24)·50%年度奖金支出(首席执行官工资的112.5%，首席财务官100%)·绩效股票计划下的25%归属(首席执行官工资的91.25%，首席财务官的62.5%)·最高业绩(按不变股价计算假设股价上涨50%)·固定薪酬(每位高管董事的表24)·100%年度奖金支出(首席执行官薪酬的225%，首席财务官薪酬的200%)·100%绩效股票计划归属(首席执行官薪酬的365%，首席财务官薪酬的250%)假设薪酬值表24 2022年1月1日支付的福利水平(一)估计固定薪酬首席执行官(艾伯特·曼福尔德)1,709,442欧元31,000欧元1,740,442欧元财务官(Jim Mintern)891,182欧元32,000欧元89,118欧元1,012,300(I)，基于2022年的费用。(Ii)有关退休福利安排的详情，请参阅第123页。欧元1,740欧元5,222欧元11,823欧元14,942最低目标业绩最高不变股价股价+50%欧元0欧元2,000欧元4,000欧元6,000欧元8,000欧元10,000欧元12,000欧元14,000 100%33%15%12%26%62%32%53%37%30%C mHi EF F in a ci al O ffi ce r欧元1,012欧元2,460欧元5,022欧元6,135最低目标业绩最高不变股价股价+50%0欧元1,000欧元2,000欧元3,000欧元4,000欧元6,000欧元6,000欧元100%41%20%16%29%55%35%45%36%23%欧元m■固定薪酬■年度奖金■长期激励与绩效相关的薪酬结果表25

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战略概览报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F118薪酬年度报告在对照奖金计划审查业绩时，委员会通常会对财务目标进行一些例行调整，例如，以反映本年度的重大发展活动和实际股票回购活动。2022年年度奖金计划的财务目标是在2022年初设定的，占潜在奖金机会的80%。由于本集团于2022年录得创纪录的财务表现及有史以来最高的EBITDA(定义)*结算额为56亿美元，各项财务指标下的最高目标均已超额，因此计算后的派息水平为100%。更多细节载于第120页的表26。2022年年度奖金计划中剩余的20%与关键个人和战略目标的绩效挂钩。薪酬委员会评估了在第120页表26概述的2022年目标下取得的成就，并得出结论认为，这些目标已得到最大程度的实现。尽管年内为财务指标设定的目标范围表现出色，而个人/策略目标亦已尽可能达致，但在不明朗的经济气候及高通胀及成本上升的背景下，管理层及委员会均认为将奖金金额上限定为最高限额的85%为恰当。在得出这一结论时，安全专家委员会满意地认为，没有一起应报告的死亡事件可归因于缺乏适用的培训、安全程序不足或使用的设备有缺陷。此外，通过对一系列措施的详细分析和讨论，以及通过与员工的接触，SESR委员会满意地认为，整个集团已经建立了适当的安全文化。经讨论后，委员会同意特别报告员委员会的意见，并得出结论，不应对上文概述的2022年奖金结果适用向下酌处权。根据该政策，阿尔伯特·曼福德和吉姆·明特恩的奖金金额的33.3%将在三年内递延为股票。递延股份奖励在递延期间不受任何额外业绩条件的限制，并根据华润证券支付的股息对股息等价物进行调整。年度奖金自支付之日(现金奖励)或赠款(递延奖励)之日起三年内须支付追回准备金。长期激励业绩股计划-2020年度，执行董事根据2014年业绩股计划获得有条件奖励。这些奖励基于TSR(奖励的25%)与一组定制的关键同行(见第121页的表29)、累积现金流(奖励的50%)和RONA(奖励的25%)的对比，并衡量了2020年1月1日至2022年12月31日的三年期间的业绩。就TSR元素而言，华润置业于期内的TSR在按市值加权的度身订造同业集团中名列前四分位，并有权100%归属TSR元素。在累计现金流量部分，这一期间的实际收益为87亿美元，现金流量部分100%归属。至于RONA元素，实际收益率为13.5%，导致RONA元素100%归属。第121页表27列出了委员会在2020年设定的现金流和RONA目标。在根据目标审查业绩时，委员会考虑了符合最佳做法的若干调整，例如，抵消重大收购和撤资的影响，以及2020年子公司减值(如2020年年度报告和20-F表所述)。薪酬委员会薪酬委员会由董事会认为独立的七名非执行董事组成。它们带来了大型组织和上市公司的各种经验，包括在高级管理人员薪酬领域的经验，使委员会能够发挥其作用。他们的传记详情载于第82至84页。委员会会议的出席时间表载于第100页的表8。委员会还定期与股东和雇员接触，讨论薪酬政策和行政奖励的结构(详情分别见第118和109页)。执行董事就2022年收取的酬金截至2022年12月31日止年度执行董事的个别酬金详情(包括附注)载于第112页的表20。董事酬金从本年度溢利中扣除的详情载于第132页的表45。自2020年1月1日起，本集团的报告货币由欧元改为美元。尽管如此，由于执行董事是以欧元支付薪酬的，委员会认为本报告披露的薪酬数字继续以欧元列报是适当的。2022年年度奖金计划CRH的2022年年度奖金计划是基于财务目标和个人/战略目标的组合。目标派息的指标，最高可达年度奖金机会总额的50%，以达到董事会就每项指标设定的预算为基础。2022年的奖金支付门槛是达到92分。预算的5%，而伸展业绩的最高支出达到预算的107.5%。2022年计划各组成部分的相对权重载于第120页的表26。在确定年度奖金计划的目标时，委员会对汇率和发展活动作出假设。委员会还将拟议目标与前一年的结果进行比较，以确保目标有足够的伸缩性。在这方面，必须指出，计划中的衡量标准受到经济周期和其他因素的影响，如持续的投资组合管理、政府基础设施支出方案和管理层无法控制的项目，这些因素可能不会持续到下一个财政年度。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F120 2022个人和战略目标目标成就为日益以解决方案为导向的CRH业务制定改进战略(V)·制定转型和实施路线图，并定义未来基础以维持此类运营模式(如人才、技术、职能)，并获得董事会的支持，为下一代CRH领导者的持续发展确定框架(V)·与董事会、高级领导团队和整个集团的员工密切合作，以了解、定义、清晰、清晰地传达我们的目的(更多细节见第6页和第7页)；·领导我们的全球人才战略和发展计划的发展和推出，帮助我们的员工增长他们的技能，帮助我们识别和吸引人才，并赋予下一代领导者权力·将整个集团的领导者团结在将实现我们成为解决方案驱动型组织的战略的推动者周围，以及我们的人员、文化和心态在我们未来的成功中将发挥的关键作用，定义了下一代CRH领导者的持续发展框架(V)·组织结构变化的实施导致CRH美洲和CRH欧洲两个不同的部门，从2023年1月起，继续重组和设计CRH，以反映业务的战略需求(Vi)·在纽约设立美国投资者关系办事处，并为美国投资者和分析师提供支持·在2022年期间支持董事会继续评估本集团的上市结构(I)每个要素的0%按门槛盈利，50%按目标盈利，最高100%盈利，这些点之间有一个直线派息时间表。(2)调整了目标，以反映股票回购方案和主要发展活动的影响。(Iii)就年度红利计划而言，上表所列每股收益结果与本报告其他地方披露的结果不同，因为它不包括撤资的损益。运营现金流和RONA已被定义为内部报告。就现金流量而言，这一数字与综合现金流量表中报告的经营活动的现金净流入有所不同，主要是因为它是在扣除购买房地产、厂房和设备(PP&E)的现金流出、出售PP&E的净收益以及扣除利息和税款之前计算的。同样，内部报告的RONA不同于本报告非公认会计准则绩效衡量中报告的RONA，因为它反映了开发活动的季节性和时机影响。(Iv)基于第108页所述的理由，委员会和执行董事认为，2022年年度奖金计划的派息应以85%为上限。(V)适用于行政总裁及财务总监。(Vi)仅限行政长官。(Vii)仅限首席财务官。如第109页主席简介所述，委员会认为归属结果反映本公司于业绩期间的基本表现。根据该政策，2020年授予Albert Manifold的奖项将在2025年额外完成两年的持有期后授予。对Jim Mintern的2020年奖励是在他被任命为首席财务官之前授予的，根据奖励条款，不受额外持有期的限制。因此，该奖项将于2023年4月授予。归属奖励将根据授予至适用归属日期期间的股息进行调整，以应计股息等值。第121页的表27详细列出了相关目标。第121页的表28列出了奖项的详细情况。2022年年度奖金计划-业绩表26 2022年目标-在(I)(Ii)衡量权重(占总奖金的百分比)门槛目标2022年实现的最大绩效时所需的绩效(Iii)最高奖励的百分比(Iv)CRH EPS(Iii)25%251.7c 272.1c 292.6c 369.3c 21.25%CRH现金流(Iii)30%$2,954M$3,194M$3,433M$4,020M 25.50%CRH RONA(Iii)25%9.7%10.5%11.3%13.5%21。25%个人/战略20%低于17.00%总计100%85.00%

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F120 2020绩效股票计划奖励指标表27(I)有关如何计算PSP奖励现金流的进一步信息载于第123页。(Ii)计算TSR的方法假设所有股息于除股息日按当日收市价进行再投资；开盘价及收市价分别以业绩期间开始前最后一日及业绩期间最后一日的三个月平均收市价为基准。对于2020年的奖项，TSR的表现是以加权市值为基础进行评估的。(3)RONA也被定义为内部报告，不同于本报告中非公认会计准则业绩衡量中报告的RONA，因为它反映了开发活动的季节性和时机影响。(4)就2020年奖而言，截至2022年12月31日的三年累计现金流为87亿美元。与定制的同级组相比，TSR性能处于前四分位数(参见表29)。2022年12月31日的RONA为13.5%。按100%归属的要素(Iv)25%0%$54亿$66亿$87亿100%累计现金流(奖励的50%)(I)归属级别为100%的要素(%的奖励)(Iv)归属级别为25%的上四分位25%0%100%TSR与定制的同行组(奖励的25%)(Ii)要素归属为100%(Iv)25%0%9.4%11.6%100%罗纳(奖励的25%)(Iii)拥有(%o e le m en t)归属水平13.5%2020绩效股份计划奖励归属细节(I)表28董事高管权益因归属日期而持有的归属结果(最高权益的百分比)假定股价流形187,059 100%187,059 2025欧元36.44欧元6,816,430欧元36.44欧元6,816,430 Jim Mintern 35,632 100%35,632 2023年4月36.44欧元1,298,430欧元(I)上文披露的权益包括应计股息等价物。由于归属日的股价尚不得而知，就本表而言，这些奖励的价值以截至2022年的三年履约期为限，采用36.44欧元的股价估算，即截至2022年12月31日的三个月平均股价。绩效分享计划奖同行组(I)表29 ACCEMEX马丁·玛丽埃塔·泰坦水泥瓦肯材料博拉尔·海德堡水泥圣戈班·维卡特·维纳贝格·布齐Unicem Holcim Skanska Vinci(I)马丁·玛丽埃塔和瓦肯材料从2021年颁发的PSP奖起加入同行组。

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F122 2022绩效股票计划奖励度量表30可持续性和包容性与多样性记分卡(奖励的15%)衡量基线门槛(25%归属)延伸(IV)(100%归属)选择原因5%-推动实现碳中和·交付到2030年减排25%的目标路线图3370万吨二氧化碳将基于委员会的定性评估(和来自委员会的反馈在2025年初，关于制定和实施实现这一雄心的战略。评估将通过一系列标准进行，这将在相关薪酬报告中全面披露，这与集团修订后的SBTI批准的目标(V)保持一致，即到2030年将范围1和范围2的二氧化碳绝对排放量减少25%(2020年基线)·在相关运营公司中嵌入可持续发展方案：-废物管理(1/3)95%96%98%与2030年既定目标的进展(废物管理目标反映加速到2025年的雄心)-生物多样性(1/3)91%92%94%-水管理(1/3)80%81%91%5%-实现净零建筑环境的进展·具有增强可持续发展属性的产品的收入46%47%49%与我们到2025年实现50%的雄心直接一致5%-创建一个包容性和多元化的公司·女性在高级管理层中的代表性14%16%19%与我们2030年雄心壮志的路线图直接一致·包容性评估的改进68 70 73与CRH将包容作为多样性的驱动力和创新的推动者的重点一致。基于参与度调查(I)、(II)和(III)的外部验证的企业得分的量化评估，见第121页的表27。(4)门槛和伸展之间的归属将按直线滑动比例尺计算。(V)SBTI的目标验证小组对CRH的范围1和范围2的目标雄心进行了分类，并确定它符合远低于2摄氏度的轨迹。目标边界包括生物排放和生物能源原料的清除量。25%0%$71亿$82亿100%累计现金流(奖励的45%)(I)已(奖励的百分比)25%0%11.2%13.0%100%RONA(2024)(奖励的20%)(Iii)存活(奖励的百分比)25%0%中位数高四分位数100%TSR与定制同行组(奖励的20%)(Ii)生存(%2022年业绩股票计划奖授予详情表31高管董事授予日期股票数量奖励所基于的市场价格奖励所依据的票面价值(工资的百分比)阿尔伯特流形3 2022年5月158,310欧元38.08欧元6,028,445 365%吉姆·明顿3 2022年5月56,528欧元38.08欧元2,152,586 250%

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概述策略报告业务表现及分类检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F122业绩股份计划-2022年度奖励于2022年期间，根据2014年度业绩股份计划向执行董事作出奖励，详情载于第122页表31。2022年授予的每项奖励的45%取决于累积现金流指标。现金流的定义适用于所有PSP奖励的现金指标，是调整后的现金和现金等价物的净增/减，以排除：·向股东分红；·收购/投资支出；·撤资收益和营运资本变动；·股票发行(股票股息、股票期权等)；·融资现金流(新贷款/偿还)；·为养老金计划提供资金；以及·2021年外汇转换退出提供商的市场。参与者每月可以从他们的净工资中储蓄高达500欧元/GB 500，期限为三年或五年，在储蓄期结束时，他们可以选择在每份储蓄合同邀请之日以最高15%的市价折扣购买CRH股票。二零一零年SAYE计划下尚未颁发的执行董事奖项详情载于第124页的表33。参与计划是爱尔兰税务局批准的计划，对在爱尔兰的所有员工开放。参与者每年最高可获得12,700欧元的CRH股票奖励。阿尔伯特·曼福德和吉姆·明特恩在2022年参与了参与计划。 如果Albert Manifold在正常退休年龄之前离职，他将有权从正常退休年龄开始领取递延养恤金。2006年《财政法》对养老金规定了上限，对超过540万欧元的养老金资产征收罚款（在2011年财政法中，这一门槛已降至230万欧元，并根据2013年《财政（第2号）法》进一步降至200万欧元。或截至2005年12月7日个人应计养恤金权利的价值。由于该等法例变动，薪酬委员会决定执行董事应有权选择继续按以往方式累积退休金福利，或选择另一项与本集团整体成本相若的退休金福利（即接受受上限限制的退休金福利）。阿尔伯特·曼尼弗德选择了一项安排，即他的养老金按照2006年《财政法》的规定封顶，并获得补充的应纳税不计养老金现金补充，以代替放弃的养老金福利。因此，二零二二年并无额外应计款项。2022年的现金养老金补充详见第112页表20。这一补充的价值与公司因放弃养老金福利而减少的负债相类似。 它是根据精算意见计算的，相当于公司对Manifold先生的负债减少额，并作为年度补偿津贴分摊到退休期间。于2020年，Manifold先生同意自愿减少原应支付予他的款项的10%。于二零二一年进一步减少10%，并于二零二二年一月减少至25%。他的合同权利，以补偿代替退休金支付终止于2022年8月，当他达到60岁。Albert Manifold参与的缴费型固定福利计划于2011年底对新加入者关闭。关于Albert Manifold应享养恤金的详细情况见表32。Jim Mintern领取相当于工资10%的应纳税不计养老金现金，以代替养老金供款，这与英国和爱尔兰更广泛的劳动力一致。薪酬委员会认为，作出该等调整以符合表现目标，或删除不能反映管理层营运表现质素或大部分不受本公司控制的项目乃属恰当。薪酬委员会亦将对现金流量作出可能需要的调整，例如因于表现期内完成收购╱分拆或预算资本开支（包括普通及非经常）出现重大不足或延迟。每个奖项的20%都受到TSR指标的影响，绩效将根据特定的同行群体和市值加权基础进行衡量（见第121页表29）。 每个奖项的20%都受到RONA指标的限制，这是管理层用于评估投资机会和运营业务的关键指标。2022年奖项的绩效将在截至2024年12月31日的三年内进行评估。绩效目标的详细情况载于第122页的表30。奖励，在其归属的范围内，将根据从授予至2025年归属日期期间的股息调整股息等价物。“Malus”和追回条款适用于这些裁决。其他员工股份计划执行董事有资格以与所有其他员工一致的条件参加爱尔兰税务局批准的与储蓄相关的期权计划(“SAYE计划”)和股票参与计划(“参与计划”)。SAYE计划对所有爱尔兰和英国雇员开放，虽然目前没有金融服务提供商支持爱尔兰SAYE计划下的新奖励，遵循养老金应享权利-定义福利表32执行董事2022年期间应计个人养老金增加(I)受抚养人养老金增加的转移价值000欧元(I)年底应计个人养老金总额(Ii)欧元000 Albert Manifold-100 273(I)如上所述，Albert Manifold的养老金已根据爱尔兰财政法的规定设定上限。然而，受抚养人的养恤金继续累积，导致了根据精算咨询计算的格林伯里转移价值。这些数额并不代表在Manifold先生离职时于2022年支付或到期的款项。(Ii)所示的累算退休金为自正常退休日期起每年须支付的退休金。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F142表格资讯科技及网络安全描述本集团依赖资讯及营运科技系统(包括由第三方全面或部分负责的系统)来支持其业务活动。安全事件和网络攻击正变得越来越复杂，我们保护资产和数据免受网络安全风险的系统可能不足。安全漏洞、IT中断或数据丢失可能导致严重的业务中断、生产损失、声誉损害和/或监管处罚。本集团收集、处理和保留有关我们的客户、供应商、员工和业务表现的潜在敏感和机密信息，并一直受到网络安全攻击。尽管我们已经采取了安全措施，以及与我们有业务往来的第三方供应商和供应商的安全措施，但攻击或其他重大的IT中断或错误可能会导致生产软件受到干扰、客户或员工的敏感数据被破坏或被盗、财务数据被操纵和/或声誉损失。此外，随着网络安全威胁的演变，专家组可能需要花费更多资源，以继续修改或加强保护措施，或调查和补救网络事件的任何漏洞。同样，在发生任何重大网络安全事件后，该集团可能会产生巨额补救费用。健康与安全表现描述本集团的业务所处行业存在固有的健康及安全风险，包括操作重型车辆、高空作业及使用机械化工序。未能确保工作场所安全，可能会导致本集团的安全表现恶化，以及相关的不利监管行动或法律责任。健康和安全事件可能对集团的运营和财务业绩以及其声誉造成重大影响。集团的安全风险延伸至并非完全在我们控制范围内的工地，包括户外铺路及建筑工地。这种环境是一个复杂的挑战，需要员工的安全行为和参与，以及强有力的集团政策和程序。大量事故可能会在招聘新员工、确保业务连续性以及维持执照和许可证方面带来额外的挑战。此外，该集团在其业务所在的每个司法管辖区都受到一系列与健康和安全有关的现有和不断演变的法律、法规、标准和最佳做法的广泛和严格的约束。如果该集团的健康和安全框架、流程和控制未能遵守这些规定，该集团可能面临重大的潜在法律责任和处罚。此外，产品潜在的健康和安全问题可能会导致我们广泛的利益相关者的福利和安全问题，包括我们的员工、承包商、客户和社区。由于病毒的潜在传播和传统运营规范的变化，新冠肺炎大流行已经并将继续构成额外的健康和安全挑战。不能保证降低传播风险的努力在防止新冠肺炎或其他病毒感染在我们的网站和地点传播方面有效。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F144表格可持续发展及企业社会责任描述本集团的活动性质构成若干环境及社会风险，这些风险亦受不断发展的监管框架及不断变化的社会期望所规限。未能将可持续发展原则纳入本集团的业务和战略，可能会导致不遵守相关法规、标准和最佳做法，并导致不利的利益相关者情绪和财务业绩下降。客户对可持续产品的要求越来越高，特别是减少了终生碳排放的产品。若本集团未能提供可持续发展表现更佳的产品，则对本集团产品的需求可能会下降，本集团的财务表现将会恶化。未能利用创新和其他可持续发展举措也可能缩短产品生命周期或导致产品过早过时，从而损害财务业绩和/或未来的价值创造。该集团还受到广泛和日益严格的关于ESG业绩的一系列法律、法规、标准和最佳做法的约束，包括与气候变化和污染有关的新法规。由于这种新的监管环境，本集团面临不断上升的合规成本、潜在的新法律责任敞口，并可能面临调整其某些现有业务的义务。供应链连续性描述本集团必须可靠和经济地从各种第三方供应商处采购各种原材料、设备和其他投入，然后运输成品，以满足客户需求和满足合同要求。我们在维持有弹性的供应链与优化营运资金和库存水平之间保持平衡的能力，对于我们业务的连续性和强劲的财务回报至关重要。未能管理供应链中的任何重大中断可能会对我们为客户提供服务的能力造成不利影响，并导致运营和/或财务业绩恶化。与许多其他行业一样，全球建材行业受到了新冠肺炎疫情以及随后的乌克兰冲突对供应链造成的中断和威胁的不利影响。此外，集团主要市场的通胀环境导致成本增加，一些主要投入品和运输工具的供应减少。专家组需要的一些原材料、设备、运输和其他投入仅限于少数几家供应商，专家组可以从这些供应商获得经济和/或实际的采购，这些供应商往往需要很长的准备时间。我们的任何供应商都可能遭遇暂时、长期甚至永久的运营中断，这可能会对集团的运营、财务业绩和声誉产生不利影响。此外，在本集团经营业务的某些市场，包括钢铁、水泥、沥青及辅助胶凝材料市场，合约市场需求可能远超供应，这可能会限制本集团在必要时取得替代供应商或增加产量的能力。我们对负责任的采购实践和其他ESG考虑的关注也可能会限制我们可以选择从其采购的可接受供应商的池。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及表20-F144主要合规风险及不确定性法律、法规及业务操守描述本集团须遵守多项本地及国际法律及法规。不能保证本集团的政策和程序对合规失败或其他欺诈性和/或腐败活动提供足够的保护。可能违反当地和国际法律和法规的行为可能导致诉讼或调查、施加巨额罚款、制裁、不利的运营影响(包括无法在关键市场运营/被除名)和声誉损害。作为一家在伦敦证交所溢价上市、在都柏林泛欧交易所二次上市和在纽约证交所上市的美国存托凭证的爱尔兰注册公司，华润华润必须遵守各种法律法规，其中包括爱尔兰公司法、英国和泛欧交易所都柏林上市规则、市场滥用法规、爱尔兰透明度法规，以及美国证券法规定的报告义务。本集团亦须遵守涉及土地使用、分区、劳工及雇佣惯例、竞争/反垄断、财务报告、税务、反欺诈及盗窃、反贿赂、反腐败、管治、资料保护及资料私隐及保安、环境、健康及安全、国际贸易及制裁等法律、法规及法律。尽管要求其员工遵守其《商业行为守则》，但本集团不能保证其员工将遵守监管机构的所有要求。任何此类活动或违反外部法规或内部政策可能对本集团的业务、经营业绩、财务状况或前景产生重大不利影响。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F146表格主要财务及报告风险及不确定性税项收费及资产负债表拨备描述本集团在所有经营管辖区因政府未来已支付或应付税款的行动而面临不确定因素。此外，在计算整体税项支出和资产负债表拨备时，会作出各种假设，这些假设可能需要随时间调整。税制的改变或在未来税务审计中对额外税收负债的评估可能导致增加的税收负债，这可能对现金流和经营的财务结果产生重大不利影响。本集团的所得税费用乃根据已呈报的溢利及法定税率计算，该等税率反映本集团在其营运所在的多个税务管辖区可享有的各种免税额及减免及税务效率。在厘定本集团的所得税拨备时，需要就最终税务结果可能不确定的事项作出若干判断及估计。确认递延税项资产也需要作出判断，因为它涉及对这些资产未来可收回程度的评估。此外，专家组还接受税务审计，这可能涉及复杂的问题，可能需要较长的时间才能得出结论，而解决这些问题往往不在其控制范围之内。虽然管理层相信综合财务报表及本集团的报税表所载估计均属合理，但不能保证该等事项的最终结果将与本集团的历史所得税拨备及应计项目所反映的估计相同。作为一家跨国公司，本集团在其经营的所有司法管辖区均须缴纳各种税项。这些司法管辖区的经济和政治条件、税率和税收规则的解释可能会发生重大变化，特别是在行政更迭或财政赤字期间。例如，经济合作与发展组织制定的全球最低税额可能会增加某些司法管辖区的税负。此外，本集团未来的有效所得税率可能会受到不同法定税率国家的盈利组合变化、递延税项资产估值的变化或税法或其解释的变化的影响(正面或负面)。最后，国际税务原则的改变，例如在欧盟层面，可能会对本集团的实际税率产生不利影响，或导致更高的现金纳税负债。如果本集团的实际所得税税率上升，其现金流和经营的财务业绩可能会受到不利影响。

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概述战略报告业务绩效和细分市场评估治理财务 补充说明20-F 及其他披露股东 资料2022年年报及表格20-F146金融工具描述本集团于其业务中使用金融工具，从而产生利率及杠杆、外币、交易对手、信贷评级及流动资金风险。本集团信贷评级下调可能导致未来融资成本增加，并可能削弱本集团按可接受条款筹集资金的能力。 此外，与本集团有业务往来的金融机构无力偿债可能对本集团的财务状况造成不利影响。利率及杠杆风险：于二零二二年十二月三十一日，本集团之未偿还债务总额（包括租赁）约为110亿元（二零二一年：120亿元），现金及现金等价物约为59亿元（二零二一年：58亿元）。本集团使用利率掉期将部分定息债务转换为浮息债务。虽然目前的杠杆率较低，但收购活动可能会对运营和财务灵活性以及财务状况产生不利影响。不能保证本集团日后不会因借贷成本增加而受到不利影响。于二零二一年，本集团将部分与其主要银行融资挂钩的银行同业拆息支持利率过渡至替代基准利率。该等替代基准利率为回顾性利率，意味着相关利息费用将于接近计息期结束时方能完全知悉。此过渡过程将持续至2023年6月，其后将不再提供美元银行同业拆息利率。外汇风险：如果本集团的报告货币相对于净债务所用的一篮子外币（包括欧元、加拿大元、瑞士法郎、波兰兹罗提、菲律宾比索和英镑）走弱，净债务余额将增加;如果本集团的报告货币走强，则情况相反。 在经济上可行的情况下，债务净额与用作相关货币资产的经济对冲的资本维持相同的相对比率。交易对手风险：与本集团有业务往来之金融机构无力偿债或其信贷评级下调，可能导致本集团于该等金融机构持有之现金结余出现亏损或本集团与该等人士订立之衍生工具交易出现亏损，并可能令本集团更难利用现有债务能力或以其他方式取得营运融资。于2022年12月31日，本集团持有大量现金及现金等价物，包括存款及与多间高评级金融机构进行的衍生工具交易，总额分别为59亿元（2021年：58亿元）及（86）百万元（2021年：1. 22亿元）。此外，于结算日，本集团若干业务产生应收交易对手的大额款项;于2022年12月31日，该结余为39亿元（2021年：40亿元）。信用评级风险：本集团信贷评级下调可能导致未来债务的融资成本增加，并可能（其中包括）削弱其进入债务市场或以其他方式筹集资金或订立信贷额度（例如按可接受条款）的能力。此类降级可能由集团的特定因素（包括收购活动导致的债务增加）或其他因素（如整体经济或特定行业疲软或主权信用评级上限）导致。流动性风险：主要的流动性风险来自债务和衍生工具交易的到期。本集团旨在透过多种方式灵活安排资金来源，包括（i）与多个高评级对手方维持现金及现金等价物;（ii）透过债务资本市场或其他定期融资应付大部分债务需求;（iii）限制该等结余的年度到期日;及（iv）拥有已承诺银行信贷额度盈余。然而，市场或经济条件有时可能难以实现这一目标。有关上述风险之其他资料，请参阅第225至228页之综合财务报表附注22。

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概述策略报告业务表现及分部检讨管治财务报表补充20-F及其他披露股东资料2022年度报告及20-F148表格商誉减值描述本集团任何主要现金产生部门表现严重欠佳或未来剥离业务可能导致商誉重大减记。虽然商誉是一个非现金项目，但商誉的重大减记可能会对本集团的收入和权益产生重大影响。根据国际财务报告准则，商誉和无限期无形资产须接受年度减值测试。有关减值测试程序、所用主要假设、测试结果及相关敏感度分析的详细讨论载于综合财务报表附注14第210至212页。虽然商誉减值费用不会影响现金流，但在2022年12月31日进行全面减记将导致收入减记和权益减少92亿美元(2021年：95亿美元)。外币换算说明综合财务报表面临的主要外汇风险涉及(I)换算成报告货币时报告结果的不利变动；以及(Ii)以报告货币以外的一篮子货币计价的净投资的报告币值下降。汇率的不利变化可能会对留存收益产生负面影响。鉴于集团的地域多元化，其收入、支出、资产和负债的相当大比例以集团报告货币以外的货币计价，包括欧元、加元、瑞士法郎、波兰兹罗提、菲律宾比索和英镑。每年，用于将这些货币和其他外币兑换成报告货币的汇率的不利变化已经并将继续影响合并业绩和净值。有关外汇变动对本集团截至2022年12月31日止年度的综合财务报表的影响的其他资料，请参阅始于第61页的业务表现及分类回顾部分及第225至228页的综合财务报表附注22。

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F148

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概述战略报告业务业绩和部门审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F150表格专注于气候风险和机会管理CRH的每个人都负责管理风险，CRH的核心价值是问责。整个集团的每个风险都分配了一个风险所有者，负责确保通过当前的缓解措施或未来的规划对该风险给予适当的关注。并非所有风险都可以在识别时进行管理，因此，风险所有人有责任执行在风险出现时可以实施的缓解战略。通用风险标准和主题层次结构用于评估和一致地对风险和机会进行分类，这有助于识别和管理可更有效地集中管理的总风险敞口。每个风险的大小和重要性根据其对组织的评估影响及其发生的可能性的乘积来确定，并考虑影响速度等因素，例如，通知后续管理将风险的优先顺序控制在商定的可接受水平内。为了突出本集团对管理气候风险的承诺，自2022年起，本集团的业绩分享计划的一部分与管理气候变化和实现某些气候相关目标的具体行动直接相关，例如实现我们的碳减排目标和将可持续发展纳入相关运营公司。我们的风险管理信息系统整合了整个集团，并通过我们自下而上的流程，从运营到董事会，实现了高效的风险报告。所有部门和职能轮流向风险委员会报告风险，确保在适当的论坛上提出、讨论和质疑所有风险。风险委员会厘定本集团的风险策略，并监督本集团的风险管治模式，以及本集团如何识别、评估及管理本集团在追求其策略目标时所遇到的主要及新风险。此外，与气候有关的风险和机会向我们的气候行动理事会报告，该理事会向首席运营官报告，并负责审议和制定气候战略，供全球领导团队和董事会审议，并确保这些战略完全纳入集团的公司优先事项。有关风险治理结构的更多信息，请参见第94页和第95页。我们气候相关研讨会的成果作为我们气候情景分析披露的一部分包含在第156页，并为我们未来的战略和风险规划提供信息。CRH的ERM框架支持整个集团的风险识别、评估和报告活动；以下信息是我们的ERM框架如何应用于管理我们的气候风险的一个例子。作为我们持续致力于了解CRH面临的潜在气候相关风险和机遇的一部分，我们在2022年期间举办了多个风险研讨会，重点关注气候相关风险可能对本集团产生不利影响的地方，以及我们看到CRH创造价值和为发展更具弹性的建筑环境和更可持续的未来做出贡献的潜在机会。我们的会议是由集团风险小组在其他公司职能部门的支持下进行的，这些职能部门挑战与会者的看法和意见，以确保进行有力的讨论。虽然我们传统的企业风险管理程序评估我们的战略规划范围内的风险，较长期风险已纳入我们新兴的风险类别，但我们评估本集团气候风险和机遇的较长期范围需要重新定义我们的时间范围，以更长远的眼光看待问题。气候风险和机会评估过程将与业务有关的时间范围定义为：短期：可合理预见到2025年(三年窗口)的风险、机会和行动，并且业务规划具有最高的可见度。 中期：2025年至2030年期间，即我们公开披露的集团范围内的目标，即到2030年将绝对排放量减少30%的期间，以及本集团当前规划与长期战略目标之间的过渡期。 长期：在2030年至2050年期间，向净零过渡将完全融入业务结构和绩效，气候驱动的解决方案将处于价值创造的最前沿。 我们对风险和机遇的自下而上的分析得到了利益相关者和专家顾问的反馈的补充和扩展。该工作包括评估TCFD披露的新兴最佳实践，以确保我们提供全面和透明的披露。可持续发展、风险和财务团队创建了一个广泛的潜在和广泛的气候相关风险影响及其重要性的图书馆。作为每个研讨会的一部分，这些问题被分为五个等级，从微不足道到严重。如果符合一个或多个风险标准，我们的方法将风险归类为较高影响范围。鉴于气候变化的性质，它被视为CRH当前的主要风险和新兴风险。一些气候风险是短期的、严重的，被视为当前的企业风险，而其他风险和挑战则是长期的，如果不加以管理，可能会持续下去，被视为新出现的风险。同样，有些机会现在和近期就有，而另一些机会则需要采取促进行动，如政策变化或有形基础设施，以充分实现长期利益。

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F150表格气候风险和机遇气候变化和政策在我们现有的企业风险管理过程中被确定为主要风险，见主要风险和不确定因素第142页。利用TCFD的框架，CRH考虑了可能在短期、中期和长期影响我们的气候风险和机遇，涵盖了所有TCFD类别的转型和实物风险以及机遇；监管风险；市场风险；实物环境风险；创新产品和服务机遇；以及资源效率、弹性和市场机遇。我们对这些因素进行了定性评估，以了解不同气候情景在不同时间框架内的影响。这一分析以第三方变暖情景关键假设为依据，并酌情辅之以高级别的量化评估。这项评估确定了一些过渡性和有形的风险和机会，这些风险和机会可能对集团的运营和财务业绩产生不利或积极的影响，但没有考虑CRH可能采取的任何缓解或适应行动。下表详细说明了确定的优先气候风险和机会，以及从影响和可能性的角度进行的高级别评估。表48。与气候有关的风险和机遇的潜在概率和影响影响概率风险低中高低中高碳定价不利政策环境对技术进步的依赖不利天气企业声誉机会低中高中高气候驱动解决方案低碳燃料循环现场和清洁电力影响风险是指中国铁建暴露于特定风险之下。对商机的影响是CRH可以从商机中获得的价值。讨论大多数重大气候风险、碳定价类别、时间表描述、政策和整个CRH市场的法律中期法规可能会导致直接和间接碳排放成本增加。CRH参与了欧盟和其他地区的排放交易计划(ETS)。欧盟ETS是CRH最大的排放交易市场，目前正在评估这些变化，将其作为欧盟委员会“适合55年”计划的一部分，目的是随着时间的推移逐步取消免费碳排放额度。欧盟ETS的收紧带来了碳泄漏到环境标准较低的司法管辖区的风险。作为回应，欧盟提出了碳边界调整机制(CBAM)，以在国内生产商和进口商之间创造一个公平的碳成本竞争环境。CRH供应链中的碳也是本集团的一个重大过渡风险。除非通过降低碳消耗来减少，否则随着时间的推移，这些监管变化将导致生产水泥的成本增加。占集团总直接二氧化碳排放量81%的水泥贡献了13%的对外收入。指标目标46.5公吨(2022年)：绝对范围1、2和3二氧化碳排放量2021年基线48.0公吨(范围1、2和3二氧化碳排放)到2030年碳排放绝对值减少30%(2021年为基准年)

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和20-F152表不利政策环境类别时间表描述政策和法律短期监管和行业标准提供了可预测的运营环境，但不利监管也存在风险，例如：·因“碳泄漏”而降低竞争力(例如，从环境法规较低或缺乏碳价格的司法管辖区进口碳密集型材料)·设定不适当的基准或引入不必要的偏见，可能导致次优建筑材料选择和设计的政策·对产品的整个生命周期缺乏财务激励·研发(R&D)和低碳投资缺乏财政激励标准目标确保CRH和贸易组倡导与巴黎协定的目标保持一致每年完成气候倡导审查，以验证企业游说方法依赖于技术优势类别时间表描述技术中期研发解决方案将在中国铁建到2050年实现净零的雄心中发挥关键作用。作为我们的脱碳路线图的一部分，我们通过一系列杠杆，从运营效率和业务优化，到低碳燃料、产品和运输，目标是在所有活动中减少碳排放。通过CCUS技术，我们的水泥和石灰活动得到了最显著的减少，这些技术是根据成本、技术可行性、与二氧化碳使用机会的兼容性和可扩展性进行评估的。然而，并不是每个解决方案都是可扩展的，可能会有相关的高能源需求(如碳捕获)，以及围绕交通和基础设施的挑战。如果不能成功缓解这些挑战，可能会降低公司的竞争力。指标目标基金从2022年开始花费与碳相关的资本支出基线2.5亿美元风险和创新基金路线图资本支出计划不利天气类别时间表描述实际中长期不利天气会对CRH的生产过程产生负面影响。例如，在持续高温的情况下，工人在户外可能不安全。暴雨影响预拌混凝土和铺路作业，这取决于有利的天气条件。如果发生干旱，CRH可能无法维持受影响地点的生产。尽管只有不到1%的地区处于干旱严重的高风险地区，但根据气候变化变暖的情景，这一数字预计会增加。运营和供应链也可能受到洪水和水位上升的影响，这可能导致设施受损或关闭。所有这些事件都阻碍了为客户提供服务的能力，并可能导致CRH成本的增加。指标目标81%(2022)相关公司的水管理计划2020年基线为75%(第一年目标设定)到2030年为100%

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概述战略报告业务业绩和部门审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F152公司声誉类别时间表描述声誉短期增加的利益相关者对气候雄心和环境表现的期望需要不断监测。为避免负面看法，专家组必须继续以积极和透明的方式说明其努力。例如，水泥生产仍然被视为高排放过程。这可能会在几个方面对CRH产生负面影响，例如：·获得资本的机会减少·留住/吸引人才面临挑战·当地社区反对水泥生产基地·无法获得许可证指标目标第三方ESG评级基准：参见CRH可持续发展报告中的“外部基准和认可”，2021年和2022年ESG评级行业领先者对大多数重要气候机会的讨论气候解决方案类别时间表描述我们如何实现机遇市场中期创建可持续城市是净零生活的当务之急，特别是在全球人口持续增长的情况下。·客户对低碳、可持续、气候适应性强的产品和解决方案的需求不断增加·需要在解决建筑环境中的水资源短缺、极端温度和洪水管理方面进行重大投资·清洁能源、节能建筑、智能公共交通网络和绿色基础设施的基础设施也是建设更可持续的城市中心的核心，CRH已经在其投资组合中提供了一系列气候解决方案，这从我们从具有增强可持续属性的产品获得的产品收入方面取得的进展就可以证明。CRH将继续投资于在建筑环境中增强循环性和气候弹性的解决方案(参见第24页开始的可持续未来解决方案)。CRH是可持续产品领域的领导者，我们的ICSC致力于促进可持续创新机会。目前，CRH正在进行大约100个研究项目，以开发新的创新技术。CRH已经建立了一个2.5亿美元的风险和创新基金。指标目标47%(2022年)来自具有增强可持续发展属性的产品的产品收入在2018年(外部报告的第一年)基线42%到2025年50%低碳燃料类别时间表描述我们如何实现机遇能源中期作为一个能源消费大国，CRH有机会通过过渡到替代低碳燃料来源来进一步减少对化石燃料的依赖。随着不断的技术进步和CRH坚持不懈地限制其对环境的影响，增量燃料替代的范围继续扩大，这反过来又创造了新的机会，以减少我们生产过程中的有害排放。用低碳替代品取代传统燃料也证明了CRH的竞争优势，因为它降低了我们的成本，使供应多样化，并限制了不稳定的能源价格对我们运营的影响。CRH在使用低碳能源方面处于行业领先地位。例如，我们是水泥行业替代燃料的领先用户，并继续与供应商合作，以替代低碳来源的燃料。该集团还与本行业和其他行业的合作伙伴(其中一个例子是2022年的壳牌)合作，寻找整个价值链的脱碳机会，这些机会将使运输、运营以及材料和能源采购受益。指标目标36%(2022)替代燃料和生物燃料在能源组合(水泥)中的比例在2021年基准为33%(根据脱碳路线图)根据脱碳路线图增加使用量

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战略概述报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和Form 20-F154循环类别时间表描述我们如何实现机会产品和服务中期推进循环经济不仅有助于减少碳排放，还可以保护稀缺的自然资源，延长储量寿命和创造金融价值。通过在我们的价值链中嵌入一致的循环方法，集团将能够更少地依赖更高排放的燃料，使用更少的自然资源，降低产品的碳强度，保护环境，并更有效地管理运营成本。CRH是全球领先的回收商，2022年回收超过4000万吨，过去三年回收超过1.1亿吨材料。这些数字使CRH成为北美领先的建材回收商。CRH已成功地将替代原材料重新引入其整个产品范围(如水泥、混凝土和沥青)的生产过程中。例如，通过使用再生沥青路面(RAP)，需要的原始集料更少，生产沥青时使用的沥青水平更低，从而产生更可持续的建筑环境。CRH与客户密切合作，增加他们对我们回收材料和产品的使用。我们还与监管机构合作，帮助建立更完善的行业标准和监管框架，以实现更循环的建筑环境。指标目标约25%(2022年)我们在美国建造的道路由回收材料制成25%2021年基线25%未来十年50%现场和清洁电力类别时间表描述我们如何实现机遇能源短期我们正在转变我们的业务，并在太阳能和风能发电以及电动汽车充电方面找到新的机会。随着更多的过程向电气化过渡--目前购买的电力中有25%来自可再生能源。这包括电网混合可再生能源。作为一家大型土地所有者，CRH可以利用其规模在其房地产和生产设施中利用这一点。由于能源生产的自给自足可以使我们的集团免受能源批发市场成本波动的影响，因此CRH有经济上的好处。这也是进一步减少碳排放的机会。CRH已经在我们的一些地点安装了可再生能源，并在运营公司层面使用了购电协议(PPA)。该集团正在研究参与社区能源发电计划的机会，这些计划可以为邻近的行业提供可再生能源。CRH也在对其运输进行脱碳处理。例如，一家总部位于欧洲的子公司是该行业第一家签署EV100的公司-这是一项致力于加快向电动汽车过渡的全球倡议。通过这一举措，Tarmac承诺到2030年将其公司轿车和面包车车队过渡到电动汽车。指标目标2022年25%(2022年)的电力是可再生的(根据脱碳路线图)2021年基线23%根据脱碳路线图增加用电量关于如何解读“气候风险和机遇”部分的说明为气候风险和机会确定的时间表代表最有可能发生的重大影响的时间。所有与气候有关的风险和机会都按照气候变化框架公约的术语进行了分类，所有影响都是从(一)过渡性的；(二)实物的角度来考虑的。CRH在这些页面和第24至49页的“可持续未来的解决方案”中概述了符合TCFD要求的指标和目标及其对建筑材料部门的补充指导。2021年和2022年可持续发展报告中提供了说明CRH的气候表现、进展和雄心的其他指标和目标。上述基线是根据最初确定目标的时间确定的。在某些情况下，这些基线已根据2022年的实际业绩进行了更新。关于气候对本集团业务、战略和财务规划的潜在影响的信息，包括其：供应链和价值链；产品和服务；运营；收购和撤资；以及获得资本的机会在“气候风险和机遇”一节中提供。

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概述战略报告业务业绩和部门审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年年度报告和表格20-F154 TCFD针对建筑业的补充指导相关指导CRH应对战略讨论气候问题如何融入以下领域的当前决策和战略制定：(A)研发和采用新技术。(B)现有和承诺的未来活动，如投资、重组、减记或资产减值。(C)围绕遗留资产的关键规划假设。(D)如何在资本规划和分配中考虑温室气体排放、能源和水以及其他实际风险敞口(如果适用)。(E)本组织在定位/重新定位资本方面的灵活性，以应对新出现的与气候有关的风险和机会。CRH已考虑了战略支柱的补充指导，我们的年度报告提供了更多信息，详情如下：(A)见第27至29页的脱碳战略。(B)见第28页和第29页的脱碳路线图杠杆和第30页的投资和财务规划。关于如何考虑任何现有和未来的活动，见合并财务报表第186页和第211页。(C)见第150至154页“我们的气候风险和机遇”。(D)与财务规划有关的技术气候投资，见第30页。(E)见第156页《战略复原力声明》。指标和目标组织应考虑提供指标：(A)支持情景分析和战略规划流程。(B)与温室气体排放、能源、水和其他有形风险暴露、土地使用以及气候适应和缓解投资(如果相关)有关。(C)历史趋势和前瞻性预测(按相关国家和/或司法管辖区、业务领域或资产类型分列)。(D)符合表A1.1和A2.1以及符合表A2.2的目标。CRH已经考虑了指标和目标支柱的补充指导，我们的年度报告中提供了更多信息，网址如下：(A)见第156页本集团气候情景分析的结果。(B)(C)(D)见“我们的气候风险和机遇”及随后第150至154页的说明中给出的衡量标准和目标。进行气候情景分析2022年，CRH就气候变化的潜在影响进行了定量情景分析，以帮助我们加强与碳和物理风险相关的战略和财务规划，包括洪水(沿海和河流)、风和极端温度。该集团还测试了其应对气候变化的战略韧性。我们预计，在未来的年度报告中，我们将进一步完善我们的量化评估方法，并将这一分析扩展到其他重大风险和机会。选择国际能源机构(IEA)和绿色金融系统网络(NGFS)作为过渡期风险模型的情景选择，是因为它们与TCFD的建议密切一致。对于实物风险的建模，选择了政府间气候变化专门委员会(气专委)。它们的代表性集中路径(RCP)是物理场景的公共框架，并由TCFD推荐。根据TCFD的建议，关于情景选择的信息见下文表49，表49提供了专家组模拟结果的一些背景情况。2022年，随着政府间气候变化专门委员会发布了新的科学证据，SBTI发布了水泥行业1.5摄氏度的指导意见，我们延长了情景分析，以评估2030年和2050年气温较工业化前水平上升1.5摄氏度(2100摄氏度)对我们业务的影响。表49.情景选择和变暖情景变暖路径过渡情景物理情景IEA WEO NGFS IPCC 1.5oC到2050年净零排放(NZE)有序；无序N/A

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概述战略报告业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F156过渡-碳定价实物-不利天气风险背景碳定价增加的风险在所有三种变暖情景下都进行了建模，并在1.5摄氏度的情景下被确定为最重要的。这是因为购买配额或信用额度以满足碳排放上限的相关业务成本增加的可能性很大。虽然欧盟ETS仍然是CRH最大的排放交易市场，占集团直接碳排放量的47%，但CRH还参与了其他地区的ETS安排，包括：加拿大联邦系统、魁北克、英国和旧金山。在我们开展业务的其他地区，可能会引入进一步的碳定价机制和其他形式的税收。恶劣天气的风险可能会影响CRH的生产流程。例如，持续的高温可能会影响我们工作人员的健康和安全，因为作业人员在户外可能不安全。这也可能对预拌混凝土和沥青等产品线产生影响，因为这些产品线取决于有利的天气条件，气温的任何不利变化都可能影响生产效率。CRH设施也可能被损坏或关闭，这将导致维护我们生产现场完整性的运营成本增加。在分析过程中使用了第1、2和3组范围100%的排放量。合规市场目前只监管直接排放(范围1)，主要是水泥和石灰。 作为本集团减碳策略的一部分，所有活动均备有减排路线图，并已纳入分析。预测的碳排放量乘以一系列潜在的区域碳价格，使用国际能源署公布的不同情景下的碳价格假设，以产生一系列潜在的未来财务影响。这涉及到根据一系列不同的标准选择具有代表性的CRH位置，并使用第三方平台和数据集对这些位置进行详细的定量分析，以进行资产级物理风险分析。甄选标准包括区域分析及根据二零二一年于各国家赚取的收入及经营溢利对本集团的重要性进行甄选。总共选择了106个地点，估计收入为68亿美元。2021年集团收入的22%。每一地点的收入(如果不是现成的)是根据生产数据或提取的数量以及适用国家/地区/企业的相关产品的平均销售价格计算的。假设·以2020年0澳元/吨的碳价格为起点，对采用国际能源署公布的碳价格的未来时间段进行内插。对于到2050年净零排放的情景，采用了以下碳价格：2030美元/吨-140美元/吨，2040美元/吨85美元-205美元/吨，2050美元/吨-250美元/吨·碳价格遵循国际能源署公布的每10年一次的线性插值法·分析中考虑了免费分配的水泥和石灰活动的排放权--假设到2030年在欧盟结束·在考虑任何缓解措施之前对企业的总成本进行建模·然后确定对风险的现有控制，并在相关情况下将其纳入风险评估和财务建模·企业中断风险已被考虑·2022年对风险的财务量化侧重于企业中断对收入的影响。本分析没有包括财产损坏和设备损坏·在考虑任何缓解措施之前，对企业的总成本进行了建模·然后确定了风险的现有控制措施，并将其纳入风险评估和财务建模，其中量化分析的相关结果国际能源署模型预测，在每种情况下，碳定价都将从目前的普遍水平上升，从而与碳相关的成本在2030年至2040年的过渡时间框架内影响最大。虽然总体影响和可能性都很高，但在国际能源署的“既定政策”升温情景下，预计的上升将是渐进的。减少温室气体排放是CRH气候变化战略的关键组成部分。根据我们的分析，CRH提出的到2030年将绝对碳排放量在2021年的基础上减少30%的目标，属于这一时间框架所要求的减排范围，以被视为与《巴黎协定》的目标保持一致。碳定价的影响还将为加快技术发展和增加对高能效和低碳产品和服务的需求提供机会。评估结果表明，所模拟的地点和实际风险的总体风险状况处于较低的影响范围，而发生更极端的不利天气事件的风险很高。分析强调，根据业务活动和CRH运营的不同地理区域，特定类型天气事件的风险有很大差异。这些模型确实突出了西欧和北美东部等影响较大的地区。将对更多的CRH地点进行更深入的分析。评估结果将用于指导在CRH的运营和价值链中提高对实物风险的应变能力的行动。1.在评估资本投资项目和促进战略规划时，CRH在实行这种制度的地区使用内部碳价格。该集团的近期内部碳价格主要基于已经购买的碳分配，而较长期的假设则基于国际能源署对各自地区的预测。例如，2023年，欧洲使用的二氧化碳价格为每吨89美元，此后每年都会上涨。

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概述战略报告、业务业绩和分部审查治理财务报表补充20-F和其他披露股东信息2022年度报告和表格20-F156

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2022年年报及表格20-F

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财务报表

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独立审计师的报告有172份。

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合并损益表：176亿美元

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第三季度综合全面收益报表：177.

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综合资产负债表 178

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综合说明 权益变动 179

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综合说明 现金流量 180

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会计政策 181

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合并财务报表附注 191

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2022年年报及表格20-F

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本页特意留空 2022年年报及表格20-F 美国独立审计师报告 独立注册会计师事务所报告 致华润公众有限公司(CRH Plc)股东及董事会 对财务报表的几点看法 本核数师已审核随附的华润置业及其附属公司(“贵公司”)于二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二二年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合收益表及综合全面收益表、权益及现金流量变动表，以及相关附注(统称为“财务报表”)。吾等认为，该等财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2022年及2021年12月31日的综合财务状况，以及截至2022年12月31日止三个年度内各年度的综合经营业绩及现金流量，并符合国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则。 我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制

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内部控制--综合框架(2013)			160

[特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年3月1日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留的意见。]

[意见基础]

[这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。]

[我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。]

[关键审计事项]

[下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计产生的事项，且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。]

[2022年年报及表格20-F]

[无形资产.与选定的现金产生单位有关的商誉账面价值的评估.参阅会计政策和财务报表附注14]

[关键审计事项说明]

[如会计政策和附注14所述，截至2022年12月31日的商誉余额为92亿美元(2021年：95亿美元)。本公司于本年度内并无记录减值费用。]

[本公司对减值商誉账面价值的评估包括对每个现金产生单位(CGU)的可收回商誉金额与其账面价值进行比较。本公司采用使用价值法，采用贴现现金流模型估计可收回金额。这需要管理层对贴现率、短期预测和长期增长率作出重大估计和假设(“关键假设”)。这些关键假设的变化可能会对可收回金额、任何商誉减值费用或两者都产生重大影响。]

[在我们估值和可持续发展专家的协助下，我们执行了风险评估程序，并对管理层的关键假设进行了敏感性分析，以确定某些感兴趣的CGU。我们专注于可收回金额不超过账面价值的现金单位，以及现金流量预测较上一年度大幅减少的现金单位(“部分现金单位”)。在选定的CGU中，我们专注于基于个别事实和情况而最敏感的假设，我们确定这些假设是对销售增长和能源成本的贴现率和短期预测。]

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我们认为，评估选定的政府现金单位的商誉账面值是一项关键的审计事项，因为在执行审计程序以评估管理层关键假设的合理性时，这需要高度的核数师判断和更大的努力程度。			172

审计委员会对这一关键审计问题的讨论载于第97页。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及所选CGU的贴现率以及销售增长和能源成本的短期预测，管理层用这些程序来估计所选CGU的可收回金额，其中包括：

我们测试了管理层确定贴现率的相关控制措施的有效性，以及用于确定选定CGU可收回金额的收入和能源成本的短期预测。

在我们估值专家的帮助下，我们通过以下方式评估了每个选定CGU的估值方法和贴现率的合理性：

与公认的估值做法和会计准则比较，评估估值方法；以及制定一系列独立估计，并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。我们同意董事会批准的基本现金流预测，并通过以下方式评估管理层准确预测未来收入和能源成本的能力：

进行回顾分析，并将实际结果与管理层的历史预测进行比较；

评估宏观经济活动对短期现金流影响的合理性；

将管理层的预测与独立的第三方经济和行业预测进行比较；以及

将公司内部沟通与管理层和董事会的沟通与现金流预测进行比较，以评估一致性。

我们将截至2022年12月31日止年度的实际业绩与管理层于年度减值测试日期的预测作比较，以确定是否存在任何减值指标。

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我们考虑了气候变化对商誉账面价值的潜在影响，方法是与管理层、我们的可持续发展专家以及公司内部和组件接洽团队进行讨论。这些讨论确定了气候变化，特别是公司2030年CO₂减排目标可能影响未来预测的领域。这些预测包括对实现公司2030年CO₂减排目标所需的碳成本和未来气候相关资本支出的假设。			173

我们审阅了与无形资产相关的披露，并评估了减值评估中使用的假设与年报中提供的减值模型和其他信息的一致性。

2022年年报及表格20-F

独立审计师的美国报告

续

某些正在进行的长期合同的收入确认--请参阅会计政策和财务报表附注1

关键审计事项说明

如会计政策和附注1所述，公司来自长期合同的收入占2022年总收入的24%(80亿美元)(2021年：23%(68亿美元))。

由于控制权转移及履约义务履行持续进行，本公司于工程进展时于合约期内确认长期合约收入。于结算日，来自进行中长期合约之收益涉及判断，尤其是有关估计将予确认之收益及合约估计总成本之过程。

我们将于结算日进行中的若干长期合约（“若干长期合约”）的收入确认识别为关键审计事项，原因为管理层就若干长期合约的若干组成部分确认收入作出判断（不论是否由于偏见）。由于某些长期合同的复杂性，这需要大量的审计工作，在执行审计程序以审计管理层的估计数和评价这些程序的结果时，需要审计员作出高度的判断。我们将部分审计工作集中于我们认为需要管理层作出最高程度判断的若干合约，并设计程序以减低相关风险。

•审核委员会对此重大审核事项之讨论载于第97页。

•如何在审计中处理关键审计事项

•我们就管理层于结算日确认若干长期合约之若干组成部分之收入之审计程序包括（其中包括）以下各项：

•我们测试了对长期合同收入相关控制的有效性，包括管理层对履约责任总成本的估计以及对未认证在建工程（“在建工程”）和逾期债务的可收回性评估的控制。

•我们选择了一个长期合同样本，并：

•评估管理层根据每份合约的条款及条件计算长期合约收入时是否适当计入合约，包括在履行履约责任的过程中是否持续向客户转移控制权;

•测试了迄今为止履行义务所产生的费用的准确性和完整性，以证明文件;

•评估及质疑履约责任总成本的估计：

•将迄今发生的费用与合同开始时或报告期开始时管理部门估计的迄今发生的费用进行比较;

•通过与公司的项目经理和工程师进行确证调查，并将估算与管理层的工作计划、工程规范和供应商合同进行比较，评估管理层准确估算总成本的能力;

•在适用的情况下，将管理层对选定合同的估计与类似履约义务的成本进行比较;以及

•考虑是否有任何偏见的指标，在达到该公司的报告立场。

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通过获取支持文件（包括客户协议及随后的认证和付款），测试于结算日持有的合约保证金的准确性;			174

测试管理层计算履约责任收入的数学准确性。我们通过比较实际成本与管理层对已履行履约义务的历史估计，评估了管理层准确估计总成本的能力。

/s/ Deloitte Ireland

爱尔兰都柏林

2023年3月1日

我们审计的第一个会计期间是2020年12月31日。2019年，我们开始为审计公司转型做准备。

2022年年报及表格20-F

独立注册会计师事务所报告

致CRH公共有限公司(CRH Plc)股东和董事会。

财务报告内部控制之我见

•我们已审核华润置业及其附属公司(“本公司”)于2022年12月31日的财务报告内部控制，并已根据

•内部控制--综合框架(2013)

•由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是

•内部控制--综合框架(2013)i

•由COSO发起。

•我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则，审计华润置业于2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表及综合全面收益表、权益变动表及现金流量表、本公司相关附注(统称“财务报表”)及我们于2023年3月1日的报告，就该等财务报表表达无保留意见。

•正如管理层的《财务报告内部控制报告》所述，管理层于2022年7月8日收购Barrette Outdoor Living Inc.，其财务报表分别占净资产和总资产的5.0%和3.4%，占收入的1.1%，其亏损使截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的年度的综合财务报表中的集团利润减少1.0%。因此，我们的审计不包括Barrette Outdoor Living Inc.的财务报告内部控制。

•意见基础

•本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

•我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

•财务报告内部控制的定义及局限性

•公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/ Deloitte Ireland

爱尔兰都柏林

2023年3月1日

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2022年年报及表格20-F			175

合并损益表

截至2022年12月31日止的财政年度

重述(一)

重述(一)备注收入销售成本毛利

运营成本

集团营业利润

(亏损)/出售利润

未计财务成本的利润

融资成本

财政收入

其他财务费用

权益占投资利润/(亏损)的份额

持续经营的税前利润

所得税费用

本财政年度来自持续经营的集团利润

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本财政年度来自非持续经营的税后利润			176

本财政年度的集团利润

可归因于：

									本公司的股权持有人			从持续运营中脱身
						2022			2021			2020
						$m			$m			$m
从停产运营中脱颖而出
1,2			非控制性权益			32,723			29,206			25,888
4			从持续运营中脱身			(21,844)			(19,350)			(17,323)
			本财政年度的集团利润			10,879			9,856			8,565
4			每股普通股基本收益			(6,985)			(6,525)			(6,539)
2,5,7			稀释后每股普通股收益			3,894			3,331			2,026
2,6			持续经营的基本每股普通股收益			(49)			116			17
			来自持续经营的稀释后每股普通股收益			3,845			3,447			2,043
9			重述以显示我们以前的建筑围护结构业务在非持续运营中的结果。更多详情见附注3。			(401)			(357)			(438)
9			2022年年报及表格20-F			65			-			-
9			综合全面收益表			(40)			(42)			(33)
2			截至2022年12月31日止的财政年度			-			55			(118)
2			备注			3,469			3,103			1,454
10			本财政年度的集团利润			(785)			(661)			(445)
			其他综合收益			2,684			2,442			1,009
3			可在以后几年重新归类为损益的项目：			1,190			179			156
			货币换算效应			3,874			2,621			1,165
			与现金流对冲有关的收益
			与现金流套期保值有关的税收
			不会在以后年度重新归类为损益的项目：			2,657			2,386			966
			退休福利债务的重新计量			1,190			179			156
			与退休福利义务有关的税收
			该财政年度的其他全面收入合计			27			56			43
			本财政年度的综合收益总额			3,874			2,621			1,165
12			归因于：			$5.07			$3.29			$1.43
12			本公司的股权持有人			$5.03			$3.26			$1.42
12			非控制性权益			$3.50			$3.06			$1.23
12			本财政年度的综合收益总额			$3.48			$3.03			$1.22

(i)2022年年报及表格20-F

---

合并资产负债表			177

截至2022年12月31日

备注

						2022			2021			2020
						$m			$m			$m
资产
			非流动资产			3,874			2,621			1,165
			财产、厂房和设备
			无形资产
			使用权益法核算投资			(641)			(338)			440
25			其他金融资产			66			34			7
10			其他应收账款			(14)			(8)			-
						(589)			(312)			447
			退休福利资产
28			衍生金融工具			279			264			(33)
10			递延所得税资产			(63)			(36)			11
						216			228			(22)
			非流动资产总额			(373)			(84)			425
			流动资产			3,501			2,537			1,590
			盘存
			贸易和其他应收款			3,520			2,516			1,515
			可退还的当期所得税			(19)			21			75
			衍生金融工具			3,501			2,537			1,590

---

现金和现金等价物			178

流动资产总额

总资产

						2022			2021
						$m			$m
股权
			本公司权益持有人应占资本及储备
			股权股本
13			优先股股本			18,921			19,502
14			库存股和自有股			10,287			9,848
15			其他储备			649			653
15			现金流量对冲储备			14			12
17			外币折算储备			164			239
28			留存收益			261			166
25			本公司权益持有人应占资本及储备			3			97
27			非控制性权益			88			109
			总股本			30,387			30,626
			负债
16			非流动负债			4,194			3,611
17			租赁负债			4,569			4,569
			计息贷款和借款			63			42
25			衍生金融工具			39			39
23			递延所得税负债			5,936			5,783
			其他应付款			14,801			14,044
			退休福利义务			45,188			44,670
29			负债拨备
			非流动负债总额
29			流动负债			302			309
29			租赁负债			1			1
29			贸易和其他应付款			(297)			(195)
			流动所得税负债			380			445
			计息贷款和借款			5			-
			衍生金融工具			(692)			(97)
			负债拨备			21,992			19,770
			流动负债总额			21,691			20,233
31			总负债			646			681
			权益和负债总额			22,337			20,914
			R. Boucher，A.歧管，导向器
			2022年年报及表格20-F
20			综合权益变动表			1,059			1,374
24			截至2022年12月31日止的财政年度			8,145			9,938
25			本公司权益持有人应占			77			-
27			已发行股本			2,868			2,734
18			股票溢价帐户			691			717
28			库存股/自有股			277			475
26			其他储备			845			937
			现金流量对冲储备			13,962			16,175
			外币折算储备
20			留存收益			260			297
18			总计			5,872			5,692
			非控制性权益			702			550
24			总股本			1,491			549
25			备注			51			14
26			在2022年1月1日			513			479
			本财政年度的集团利润			8,889			7,581
			其他综合收益			22,851			23,756
			综合收益总额			45,188			44,670
			重新分类

---

基于股份的支付费用			179

CRH plc收购的股份(库存股)

库存股/自有股重新发行

						员工福利信托收购的股份(自己的股份)
						根据业绩分享计划奖励分配的股份			库存股的注销			对转移到库存的收益进行对冲			与现金流套期保值有关的税收			与基于股份的支付费用有关的税收			行使股票认购权			分红			涉及非控股权益的交易			2022年12月31日			截至2021年12月31日止的财政年度
						$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m
在2021年1月1日
			本财政年度的集团利润			310			-			(195)			445			-			(97)			19,770			20,233			681			20,914
			其他综合收益			-			-			-			-			-			-			3,847			3,847			27			3,874
			综合收益总额			-			-			-			-			66			(595)			202			(327)			(46)			(373)
			基于股份的支付费用			-			-			-			-			66			(595)			4,049			3,520			(19)			3,501
			CRH plc收购的股份(库存股)			-			-			-			-			35			-			(35)			-			-			-
8			库存股/自有股重新发行			-			-			-			101			-			-			-			101			-			101
29			员工福利信托收购的股份(自己的股份)			-			-			(1,170)			-			-			-			17			(1,153)			-			(1,153)
29			根据业绩分享计划奖励分配的股份			-			-			24			-			-			-			(24)			-			-			-
29			降低股票溢价			-			-			(8)			-			-			-			-			(8)			-			(8)
29			收益份额的注销			-			-			173			(173)			-			-			-			-			-			-
29			库存股的注销			(7)			-			879			7			-			-			(879)			-			-			-
			与基于股份的支付费用有关的税收			-			-			-			-			(96)			-			-			(96)			-			(96)
10			行使股票认购权			-			-			-			-			-			-			17			17			-			17
10			分红			-			-			-			-			-			-			(3)			(3)			-			(3)
			2021年12月31日			-			-			-			-			-			-			11			11			-			11
11			截至2020年12月31日的财政年度			-			-			-			-			-			-			(931)			(931)			(13)			(944)
			在2020年1月1日			-			-			-			-			-			-			-			-			(3)			(3)
			本财政年度的集团利润			303			-			(297)			380			5			(692)			21,992			21,691			646			22,337
			其他综合收益
			综合收益总额			334			7,493			(386)			444			-			206			11,565			19,656			692			20,348
			基于股份的支付费用			-			-			-			-			-			-			2,565			2,565			56			2,621
			CRH plc收购的股份(库存股)			-			-			-			-			-			(303)			254			(49)			(35)			(84)
			库存股/自有股重新发行			-			-			-			-			-			(303)			2,819			2,516			21			2,537
8			员工福利信托收购的股份(自己的股份)			-			-			-			110			-			-			-			110			-			110
29			根据业绩分享计划奖励分配的股份			-			-			(880)			-			-			-			(281)			(1,161)			-			(1,161)
29			库存股的注销			-			-			19			-			-			-			(19)			-			-			-
29			与基于股份的支付费用有关的税收			-			-			(16)			-			-			-			-			(16)			-			(16)
29			行使股票认购权			-			-			117			(117)			-			-			-			-			-			-
29			分红			-			(7,493)			-			-			-			-			7,493			-			-			-
29			处置非控股权益			(16)			-			-			-			-			-			16			-			-			-
29			涉及非控股权益的交易			(8)			-			951			8			-			-			(951)			-			-			-
10			2020年12月31日			-			-			-			-			-			-			24			24			-			24
			2022年年报及表格20-F			-			-			-			-			-			-			13			13			-			13
11			合并现金流量表			-			-			-			-			-			-			(909)			(909)			(32)			(941)
			截至2022年12月31日止的财政年度			310			-			(195)			445			-			(97)			19,770			20,233			681			20,914
			重述(一)
			重述(一)			336			7,493			(360)			411			-			(202)			11,350			19,028			607			19,635
			备注			-			-			-			-			-			-			1,122			1,122			43			1,165
			经营活动的现金流			-			-			-			-			-			408			(15)			393			32			425
			本财政年度的集团利润			-			-			-			-			-			408			1,107			1,515			75			1,590
8			融资成本(净额)			-			-			-			96			-			-			-			96			-			96
			权益占投资(利润)/亏损的份额			-			-			(220)			-			-			-			-			(220)			-			(220)
			处置利润			-			-			8			-			-			-			(8)			-			-			-
			折旧费			-			-			(29)			-			-			-			-			(29)			-			(29)
			无形资产摊销			-			-			65			(65)			-			-			-			-			-			-
			减值费用			(2)			-			150			2			-			-			(150)			-			-			-
10			基于股份的支付费用			-			-			-			-			-			-			1			1			-			1
			所得税费用			-			-			-			-			-			-			6			6			-			6
11			其他			-			-			-			-			-			-			(710)			(710)			(15)			(725)
			存货、应收款、应付款和准备金的净变动			-			-			-			-			-			-			-			-			(6)			(6)
			运营产生的现金			-			-			-			-			-			-			(31)			(31)			31			-
			已付利息(包括租约)			334			7,493			(386)			444			-			206			11,565			19,656			692			20,348

---

已缴纳的公司税			180

经营活动现金净流入

投资活动产生的现金流

									处置收益(扣除处置现金和递延收益后的净额)			收到的利息
						2022			2021			2020
						$m			$m			$m
从权益类投资获得的股息			购置房产、厂房和设备
			收购子公司(扣除收购现金后的净额)			3,874			2,621			1,165
9			其他投资和预付款			382			417			490
			衍生金融工具产生的现金流量净额			-			(55)			118
6			已支付递延和或有收购对价			(1,422)			(119)			(9)
13,20			收到递延撤资对价			1,644			1,691			1,624
14			投资活动的现金净流出			113			74			70
13,14,20			融资活动产生的现金流			-			-			673
8			行使购股权所得款项			101			110			96
			涉及非控股权益的交易			1,155			721			499
			有息贷款和借款增加			42			21			6
19			衍生金融工具产生的现金流量净额			(518)			(228)			196
			还本付息贷款和借款			5,371			5,253			4,928
			偿还租赁债务(二)			(374)			(401)			(432)
			购入库存股/自有股			(1,043)			(642)			(558)
			支付给公司股权持有人的股息			3,954			4,210			3,938
			支付给非控股权益的股息
6			净现金(流出)/融资活动流入			3,827			387			184
9			增加/(减少)现金和现金等价物			65			-			-
15			期初至期末现金和现金等价物对账			36			32			35
13			1月1日的现金和现金等价物			(1,523)			(1,554)			(996)
30			翻译调整			(3,253)			(1,494)			(351)
15			增加/(减少)现金和现金等价物			(45)			(4)			(1)
21			12月31日的现金和现金等价物			(11)			-			-
19			有关详细信息，请参阅第181页的会计政策。			(32)			(33)			(54)
19			(Ii)			52			120			123
			偿还租赁债务达#美元			(884)			(2,546)			(1,060)
			百万美元(2021年：美元
			百万美元；2020年：美元			11			13			6
			百万美元)，其中$			(3)			-			-
21			百万美元(2021年：美元			38			-			6,427
21			百万美元；2020年：美元			(11)			(37)			26
21			百万美元)与已支付的利息有关，该利息在经营活动的现金流量中列报。			(364)			(1,183)			(4,943)
20			2022年年报及表格20-F			(249)			(264)			(258)
29			会计政策			(1,178)			(896)			(249)
11			(包括主要会计估计和假设)			(917)			(906)			(707)
11			准备的基础			(13)			(32)			(15)
			CRH plc的综合财务报表是根据国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则(IFRS)编制的。			(2,686)			(3,305)			287
			CRH公司是母公司，是一家在爱尔兰共和国注册成立并注册的上市有限公司。			384			(1,641)			3,165
			综合财务报表以百万美元为单位，根据历史成本惯例编制，并按以股份为基础的付款、退休福利债务及若干金融资产及负债(包括衍生金融工具)的公允价值计量而修订。
			综合财务报表是以持续经营为基础编制的。董事确认，根据彼等对本集团截至2022年12月31日止财政年度的活动、现金流、流动资金状况及借贷安排的审核，并经评估本集团面临的主要风险后，董事会合理预期华润置业及本集团整体拥有足够的财务及其他资源以继续经营下去，并将有能力于12个月持续经营期间内应付到期的负债。			5,783			7,721			4,218
			本集团所有附属公司、合营企业及联营公司于综合财务报表列报的所有期间均一致采用下述会计政策。			(231)			(297)			338
			上一年的某些披露已进行了修订，以符合本年度的列报。一笔$			384			(1,641)			3,165
23			在2021年12月31日终了期间，与解除租赁负债贴现部分有关的百万美元已从其他财务支出重新分类为财务费用(2020年12月31日：#美元)。			5,936			5,783			7,721

(i)百万美元)，以与本年度的演示文稿保持一致。这对所列任何期间的净财务费用总额或任何其他财务报表项目都没有影响。

根据二零一四年公司法第304条，本公司利用豁免向股东周年大会呈交其个人损益账及向公司注册处处长提交该账目。采用国际财务报告准则与国际金融297报告口译委员会(IFRIC)口译328以下标准修正案自2022年1月1日起对本集团生效：326《国际财务报告准则3》修正案48企业合并64-参考68概念框架

---

《国际会计准则》第16条修正案			181

物业、厂房及设备

-预期用途前的收益

对《国际会计准则》第37条的修正

准备金、或有负债和或有资产

-繁重的合同-履行合同的成本

2018-2020年度改进周期

该等标准修订并未对本集团的业绩造成重大影响。

随后几年采用的国际财务报告准则和国际财务报告准则的解释

国际财务报告准则第17号46保险合同492017年5月，国际会计准则理事会发布了《国际会计准则第17号》，从2023年1月1日或之后开始的报告期内生效，并列报了比较

需要的数字。该小组评估了这一标准对未来期间的影响，预计不会有实质性影响。

并无其他于CRH 2022财政年度结束后生效的国际财务报告准则或国际财务报告准则诠释，预期会对本集团的业绩或财务状况产生重大影响。
气候变化的影响和碳减排目标

在编制截至2022年12月31日止年度的综合财务报表时，已考虑及评估气候变化风险，包括达致本集团碳减排目标的影响及于截至2022年12月31日止年度的TCFD披露第56至59页所确认的风险。本集团编制综合财务报表时所作的估计及基本假设并无因气候变化风险而受到重大影响。根据我们会计政策的应用，随着我们继续制定和实施我们的战略以实现我们的碳减排目标，我们会持续审查估计和基本假设。下表提供了在这些合并财务报表中提供进一步信息的详细情况。

•气候变化和碳减排目标参考报告书页商誉和财产、厂房和设备的减值测试资产的使用年限

•负债拨备盘存退休福利义务

•董事知悉与气候变化有关的不断变化的风险，并根据本集团编制综合财务报表时作出的判断及估计定期评估该等风险。2023年初，科学基础目标计划（SBTi）验证了我们现有范围1和范围2碳减排目标与1. 5 °C升温情景的一致性。该目标先前与远低于2.0°C的情景相一致。本集团的评估是，采纳此更新目标的影响将不会对上述相关披露所载的估计、判断及假设产生重大影响。到2030年的范围1和范围2碳减排目标与之前的目标一致。会计政策自愿变更

•截至2022年12月31日止期间，本集团根据国际会计准则第8号追溯采纳会计政策自愿变更

会计政策、会计估计变更和差错

关于IAS 7下经营现金流量的列报

现金流量表。此变动之影响为以“本财政年度集团溢利”取代“除税前溢利”，作为与综合现金流量表内经营活动所得现金流量净额对账之起点。新呈列方式按集团整体基准对经营活动（包括持续经营及已终止经营业务）之现金流量净额进行对账。这对截至二零二二年十二月三十一日止期间或所呈列的任何比较期间的经营活动现金流入净额或任何其他财务报表项目并无影响。

涉及估计、假设和判断的主要会计政策

根据国际财务报告准则编制综合财务报表需要管理层作出若干估计、假设及判断，而该等估计、假设及判断会影响会计政策的应用及资产、负债、收入及开支的呈报金额。管理层相信，根据作出该等估计、假设及判断时可得之资料，其所依赖之估计、假设及判断属合理。在有些情况下，某一特定交易的会计处理是由《国际财务报告准则》具体规定的，不需要管理层在适用时作出判断。

2022年年报及表格20-F

会计政策

续

管理层认为，彼等在应用本集团会计政策时所使用的估计、假设及判断是相互关联的，因此，下文连同独立识别的估计不确定性及重大判断的主要来源一并讨论。			估计及相关假设会持续检讨。倘会计估计所依据之情况或经验出现变动或因新资料而出现变动，则可能需要作出会计估计变动。涉及重大估计、假设或判断而其实际结果可能对本集团业绩及财务状况造成重大影响的关键会计政策概述如下：
商誉及物业、厂房及设备减值-附注13及14			182, 211
商誉			186, 209
于业务合并生效之年度，倘分配至特定现金产生单位（现金产生单位）之部分或全部商誉因该合并而产生，则于相关年度期间结束前对现金产生单位进行减值测试。			183
商誉须每年进行减值测试，并于年内任何时间（倘认为存在减值迹象）进行减值测试。			187
倘账面值超过估计可收回金额（即公平值减出售成本与使用价值两者中之较高者），则减值亏损透过将商誉撇减至其可收回金额而确认。			234

估计不确定性的主要来源：预计EBITDA（定义）* 利润率、长期增长和税前贴现率

减值测试过程要求管理层就获分配商誉的现金产生单位预期产生的未来现金流量作出重大判断及估计。于评估使用价值时，现金流量净额预测乃使用

长期增长率

以确定基于年金的终值的基础。这些净现金流量预测反映了数量、价格和成本（包括碳成本（如适用））假设以及其他现金流量变动。 EBITDA（定义）* 利润率被视为评估与价格和成本假设相关的估计不确定性的适当措施。未来现金流量（包括终值）乃使用贴现率贴现至其现值。税前贴现率这反映了目前市场对货币时间价值的评估以及未对其未来现金流量估计数进行调整的资产的特定风险。未来现金流量的估计不包括融资活动产生的现金流入或流出及所得税。管理层根据影响该等变数之情况定期评估及更新估计。

确定商誉减值的假设和条件反映了管理层的最佳假设和估计，但这些项目涉及上述固有的不确定性，其中许多不受管理层的控制。

因此，倘管理层使用不同假设或倘未来会计期间出现不同情况，该等项目之会计处理可能导致不同估计或金额。有关本集团就商誉所采用之减值方法、所采用之主要假设及相关敏感度分析之详细讨论载于综合财务报表附注14。

---

商誉之可收回金额乃参考获分配商誉之现金产生单位厘定。商誉产生之减值亏损于确认后不会拨回。			182

与联营公司及合营企业有关之商誉计入投资之账面值，且不会摊销或个别进行减值测试。如果根据国际会计准则第36号的要求出现投资减值的迹象， 资产减值

，账面值透过比较其可收回金额与其账面值进行减值测试。

财产、厂房和设备

物业、厂房及设备项目之账面值于各报告日期检讨有否减值迹象，并于有事件或情况变动显示账面值可能无法收回时进行减值测试。

物业、厂房及设备资产会应用一系列特定于所考虑资产的外部及内部指标进行潜在减值检讨。这些指标涵盖宏观经济问题，包括建筑材料行业固有的周期性、实际过时或物理损坏、内部报告周期中预测业绩的恶化以及重组和合理化方案。于检讨资产是否出现潜在减值时，亦会考虑第142页所载的气候变化及政策风险及不明朗因素，以及为达致本集团的碳减排目标所需采取的行动。有关此代价之详细讨论载于综合财务报表附注13。

倘账面值超过估计可收回金额（即公平值减出售成本与使用价值两者中之较高者），则减值亏损透过将资产撇减至其可收回金额而确认。就不能产生基本上独立现金流入的资产而言，可收回金额乃参考资产所属的现金产生单位厘定。

于评估使用价值时，估计未来现金流量乃使用除税前贴现率贴现至其现值，该贴现率反映现时市场对货币时间值及现金产生单位之特定风险之评估，而未来现金流量估计并无就此作出调整。未来现金流量的估计不包括融资活动产生的现金流入或流出及所得税。

退休金债务-附注28

			本集团之定额供款退休金计划所产生之成本于产生期间自综合收益表扣除。倘该基金并无持有足够资产以履行其福利承担，本集团并无法律或推定责任支付进一步供款。 与本集团的固定收益退休金计划相关的负债及成本(包括有资金及无资金的)均由具备专业资格的精算师根据预测单位贷方方法评估，并根据资产负债表日的市场预期采用精算假设计算。 估计不确定性的主要来源：贴现率精算估值背后的假设(包括贴现率综合财务报表中确认的金额(未来补偿水平、死亡率和医疗成本趋势的增长率)根据当前经济状况以及退休金和退休后计划条款和条件的任何相关变化每年进行更新。这些假设可能受以下因素影响：(I)对于 贴现率(Ii)未来薪酬水平、未来劳动力市场情况及(Iii)医疗成本趋势比率，即有关地区的医疗成本通货膨胀率。综合财务报表附注28载有在确定养恤金和其他退休后负债时采用的加权平均精算假设和与重大假设相关的敏感性分析。 对衡量退休福利义务最重要的假设是 贴现率

。这个

贴现率在厘定计划负债现值时所采用的方法，乃参考优质公司债券于结算日的市场收益率而厘定，债券的币种及期限与相关离职后福利责任的货币及期限一致。*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

2022年年报及表格20-F

虽然管理层认为所使用的假设是适当的，但实际经验的差异或假设的变化可能会影响在未来会计期间确认的债务和费用。固定收益养恤金计划的资产和负债可能主要由于债券收益率和寿命的变化而出现较大的期间波动。除了未来的服务捐款外，可能还需要大量现金捐款来弥补过去的服务赤字。

本集团各固定收益退休金计划产生的净盈余或赤字，于综合资产负债表中列于非流动资产或非流动负债内。养老金计划盈余和赤字的递延税项影响酌情在递延税项资产或负债中单独披露。

重新计量，包括精算损益、计划资产回报率(不包括净利息)及资产上限影响的变动(如有，不包括净利息)，会立即在综合资产负债表中确认，并于发生期间透过其他全面收益借记或贷记至留存收益。重新计量不会在随后的期间重新归类为损益。

综合资产负债表中的固定福利养恤金资产或负债包括每个计划的固定福利债务现值减去计划资产的公允价值的总额，其中债务将直接从计划资产中清偿。计划资产是由长期员工福利基金或合格保险单持有的资产。公允价值以市场价格信息为基础，对于已公布的报价证券，公允价值为已公布的投标价格。任何固定收益资产的价值限于任何经济收益的现值，其形式是从计划中退款和减少未来对计划的缴款。

固定收益退休金盈余在被视为可收回的范围内确认为资产，一般以退款或降低未来雇主供款的方式确认。在不存在无条件退还或减少未来缴款的权利的情况下，我们通过应用资产上限测试来限制计划的资产，该测试将确定的净收益盈余限制为可供退款的现值和对计划的未来缴款的减少。

本集团于离职后医疗及人寿保险福利方面的责任指雇员于本期及前一期间的服务回报所赚取的未来福利金额。债务以预计单位贷款法为基础计算，并使用折现率折现至现值，贴现率相当于资产负债表日优质公司债券的市场收益率，其货币和期限与离职后债务的货币和估计期限一致。

负债准备金-附注26

			倘本集团因过往事件而须承担现有责任（法定或推定），而履行该责任可能须转让经济利益，且该责任之金额能可靠估计，则确认拨备。 重大判断：于厘定本集团是否有现时责任及是否可能需要流出经济利益以履行该责任时，须作出判断。该判断适用于厘定责任时可得的资料，包括但不限于有关法例、法规、判例法及保险合约（视乎条文性质而定）的诠释的判断。 倘本集团预期拨备将获偿付，则仅于实际上确定将产生偿付时，方会将偿付确认为独立资产。拨备按预期履行责任所需开支的现值计量。 因时间流逝而增加之拨备确认为利息开支。倘业务合并产生之或然负债能按收购日期之公平值可靠计量，则确认为拨备。不会就未来经营亏损确认拨备。 管理层并不知悉主要假设有任何潜在变动，而该等变动具有导致下一个财政年度拨备账面值作出重大调整的重大风险;然而，由于我们部分拨备的性质，估计可能取决于未来事件的结果，并须于未来会计期间的情况变动时作出修订。有关按拨备类别划分的预期流出时间，请参阅附注26。环境和补救规定环境及补救拨备之计量乃基于对各个别地盘之现有事实之评估，并考虑现有技术、目前颁布之法律及法规及过往地盘补救经验等因素。这种评估存在固有的不确定性，主要是由于未知的条件、不断变化的政府条例和关于赔偿责任的法律标准、漫长的清理期和不断发展的技术。 于综合财务报表拨备的环境及补救负债反映管理层就厘定负债时可得资料所作出的判断，并会于补救工作进展或可得额外技术或法律资料时定期作出调整。 本集团已考虑第142页所载有关环境及补救拨备的气候变化及政策风险及不确定性的影响，尤其是对成本及现金流出的时间及程度的影响。如果立法几乎肯定会颁布，则在评估条款时考虑到立法的变化，包括与气候变化有关的立法。本集团的碳减排目标亦于该等判断中考虑。我们拨备的计量乃基于合理及可支持的假设，该等假设代表管理层对可预见未来将存在的经济状况范围的现时最佳估计。该等假设并无导致该等拨备之账面值于下一个财政年度作出重大调整之重大风险，因此并不构成估计不明朗因素之主要来源。

由于上述固有的不确定性，其中许多不受管理层的控制，如果管理层使用不同的假设或如果未来会计期间发生不同的情况，实际成本和现金流出可能会有所不同。

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法律或有事项			183

			管理层会定期检讨本集团涉及的每项重大申索及法律程序的状况，并评估本集团的潜在财务风险。倘认为任何申索或法律程序可能产生潜在亏损，且金额能可靠估计，则就估计亏损确认负债。

由于这些事项本身存在不确定性，相关准备金是根据当时可获得的最佳信息计算的;管理层考虑到的以及在评估法律或有事项时考虑到的问题包括（如适用）和解谈判的状况、合同义务的解释、类似或有事项/索赔的以往经验以及从法律顾问和其他第三方获得的咨询意见。在获得关于待决索赔的更多资料后，将重新评估潜在的负债，并酌情修订应计数额。对潜在负债的判断和估计的修订可能会对本集团未来会计期间的经营业绩和财务状况产生影响。

保险条款

保险拨备视乎精算估值而定，并以根据过往索偿经验推断的精算三角法为基础。这些准备金包括归类为“已发生但未报告”的索赔，其状况由管理层与适当合格的顾问一起定期审查。精算方法及假设之变动，连同收到之新资料，可能会透过于未来会计期间确认额外拨备或解除拨备而对本集团之财务状况产生影响。

2022年年报及表格20-F

会计政策

续

其他重要会计政策

			巩固的基础 综合财务报表包括母公司及所有附属公司截至每年十二月三十一日的财务报表，以及按权益法核算的本集团应占合营企业及联营公司的业绩。本集团附属公司、合营企业及联营公司的财政年度末为同期限。

附属公司

子公司为本集团拥有控制权的所有实体。当本集团因参与某实体而面临或有权获得可变回报时，本集团控制该实体，并有能力透过其对该实体的权力影响该等回报。子公司自控制权移交给本集团之日起全面合并。它们从控制权停止之日起解除合并。子公司所有权权益发生变化而控制权没有变化的情况下，计入股权交易。

当本集团持有的投票权不足多数时，其他事实及情况，包括给予本集团对被投资公司的权力的合约安排，可能导致本集团控制被投资公司。专家组重新评估，如果以及当事实和情况表明控制的要素发生变化时，它是否控制了被投资人。

非控股权益指附属公司的权益中非直接或间接归属于母公司的部分，并于综合损益表及综合资产负债表的权益内分开列示，有别于母公司股东权益。收购非控股权益被计入以股权持有人身份与股权持有人进行的交易，因此不会因该等交易而确认商誉。按收购基准，本集团按公允价值或按非控股权益占被收购方资产净值的比例确认被收购方的任何非控股权益。

对联营公司和合资企业的投资--附注15

联营公司是指集团对其有重大影响的实体。重大影响力是参与一个实体的财务和经营政策决策的权力，但不是对这些政策的控制或共同控制。

合资企业是一种联合安排，根据这种安排，共同控制安排的各方有权获得合资企业的净资产。共同控制是合同商定的对安排的控制权分享，只有在有关活动的决定需要分享控制权的各方一致同意的情况下才存在。

本集团于其联营公司及合营公司的投资由重大影响/共同控制被视为产生之日起至重大影响/共同控制不再存在或该权益被分类为待售资产之日起按权益法入账。

综合收益表反映本集团应占有关联营公司及合营企业的税后收益。于联营公司及合营公司的投资于综合资产负债表内按收购后本集团所占资产净值的变动减去任何减值而调整的成本入账。提供予联营公司或合营公司的贷款构成综合资产负债表内联营公司或合营公司的投资净额的一部分。集团适用国际财务报告准则第9号

金融工具

，包括减值要求，因为权益法不适用。如有需要，投资账面金额的减值损失在综合收益表中本集团应占权益入账投资的结果中列报。如本集团应占亏损超过联营公司或合营公司的账面金额，则账面值将减至零，并停止确认进一步亏损，除非本集团已就该联营公司或合营公司承担责任。

联合作战

联合经营是一种联合安排，根据这种安排，共同控制该安排的各方当事人对与该安排有关的资产和债务拥有权利。

本集团对其合营业务的投资是通过确认其资产和负债，包括其在持有的任何资产或负债中的份额来入账的

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共同；其在联合经营成果销售收入中的份额；其费用，包括其在共同发生的任何费用中的份额。			184

收入确认--注1本集团确认收入为在某一时间点或随时间供应的货品及服务的预期收入价，因履行合约责任及对货品及服务的控制权移交予客户。它不包括贸易折扣和增值税/销售税。

销售货物所得收入(建筑合同以外的来源)

该集团制造和供应各种建筑材料和产品。虽然本集团有多项不同的活动，但出售货物所得收入的确认类似；处于离开华润置业物业或交付予客户(视乎销售条款而定)时控制权被视为移交予客户的时间点。合同不包含多项履约义务(如国际财务报告准则第15号所定义

与客户签订合同的收入

在整个集团内，商品销售通常以一段时间内的累计销售额为基础进行折扣或回扣。这一可变对价仅在随后极有可能不会逆转时才确认，并根据个别合同条款使用最可能的金额或预期值法确认。在应用适当的收入确认时，管理层根据经验和历史交易模式来判断该等项目的可能性和数量。

如本集团在将承诺货品或服务转让予客户前控制该等承诺货品或服务，则本集团被视为安排的委托人，并相应地按毛数确认收入。如本集团根据控制原则被确定为一项交易的代理人，则在扣除委托人的任何成本后保留的净额确认为收入。在非建筑合同业务中，没有任何融资因素被视为存在，因为交易都是以平均信贷条件(通常是90天)进行的，这与市场惯例一致。

建筑合同收入

集团签订多项建设合同，完成大型建设项目。合同通常在一年内开始和完成，通常是固定价格，但可能受到指数化和/或升级条款的约束，这些条款可能会增加或降低最终交易价格。

本集团通常于履行其责任时，于一段时间内于其建筑合约业务内确认收入。管理层认为，这最好地反映了控制权的转移，主要是对客户控制的资产的增强或没有替代用途的资产的构建进行了忠实的描述。

当合同的结果能够可靠地估计时，完成百分比法用于确认收入。使用输入法并根据资产负债表日产生的合同费用占合同估计费用总额的比例来计算完成百分比。在我们的所有建筑合同安排中，集团有权强制执行迄今已完成的工作和履行义务的付款。

本集团的部分建筑合同可能包含可变对价形式，可提高或降低交易价格。变动代价乃根据最可能的金额或预期值法(视乎合同条款而定)估计，而交易价格则调整至确认收入极有可能不会发生重大逆转的程度。

在某些情况下，收入在合同工作完成后的一段时间内确认，当时对可变对价的其余要素有了最后的确定。

2022年年报及表格20-F合同资产和负债的确认在我们的建筑合同业务中，根据预先商定的合同条款，随着工程的进展，金额会计入账单。当履行义务已履行，但客户尚未收到账单时，这将被确认为合同资产(未开账单收入)，并计入贸易和其他应收账款(附注17)。保留金(代表在某些合同活动完成之前由客户保留的应付对价的百分比)也是建筑合同的常见特征，当我们有权以对价换取合同完成时，保留金被确认为贸易和其他应收款中的合同资产。保留是符合行业规范的，其目的不是为了提供一种形式的融资。除保留期外，本集团并无任何承诺品转让至客户付款期间超过一年的建筑合约。因此，本集团采用国际财务报告准则第15号的实际权宜之计，并没有根据货币的时间价值调整其任何交易价格。

当在进行工作前收到代价，或吾等向客户开出的金额超过在合同上确认的收入；这被确认为贸易和其他应付账款中的合同负债(附注18)；收入一般在确认收入的权利确定后的下一期间确认。因此，为建筑合同安排收到的预付款不被视为一种重要的融资形式。

已产生的累计成本（扣除转拨至销售成本的金额，并扣除亏损拨备、或然拨备及与收入不匹配的应付款项）计入存货中的建筑合约结余（附注16）。成本包括与特定项目直接相关的所有开支，以及根据正常运营能力分配本集团合同活动产生的固定和可变间接费用。本集团的合同期限一般少于一年，因此本集团不会将增量合同成本资本化;而是在国际财务报告准则第15号的可行权宜方法允许的情况下，在发生时支销。

有偿合同和保证

当合约被认定为有偿（即其不可避免的成本超过合约的经济利益）时，则会计提拨备;即完成合约的成本与退出合约的成本两者中的较低者。本集团根据国际会计准则第37号确认根据其条款及条件在本集团提供的保证类型（标准）保证的拨备

准备金、或有负债和或有资产

。该集团为一般维修提供保证型保修，通常不提供服务型(延长)保修。

分部报告--附注2

营运分部的报告方式符合内部组织及管理架构，以及向负责分配资源及评估营运分部业绩的首席营运决策者提供的内部报告资料。持有待售资产和负债--附注3).

被归类为持有待售的非流动资产和出售集团按账面价值和公允价值减去出售成本中的较低者计量。

如果非流动资产和出售集团的账面价值将通过出售交易而不是通过继续使用而收回，则被归类为持有以待出售。只有当出售的可能性很高，且该资产或处置集团在其现有条件下可立即出售时，该条件才被视为满足，但须受出售该等资产的惯常及惯常条款所规限。管理层必须致力于销售，销售应在分类为待售之日起12个月内有资格被确认为已完成销售。

物业、厂房及设备及无形资产一旦被分类为持有以待出售，便不会折旧或摊销。本集团自持有合营企业或联营公司权益以待出售之日起停止使用权益会计方法。分类为待售非流动资产及与该等资产直接相关的负债在综合资产负债表中分别作为流动项目列报。

非连续性业务--附注3

当代表独立主要业务或业务地区的本集团组成部分已被出售或极有可能出售时，则报告终止业务；其业务及现金流在营运及财务报告方面可与本集团其他业务清楚区分，并被分类为持有以待出售或已被处置。如非流动资产或出售集团的账面价值将透过出售交易或分派予股东而非继续使用而收回，则本集团将其归类为持有以待出售。

在综合收益表中，非持续经营被排除在持续经营的结果之外，并作为非持续经营的税后利润或亏损作为单一金额列报。除非另有说明，否则综合损益表的相应附注不包括非持续经营的金额。

基于股份的支付--附注8

本集团经营多项股权结算股份付款计划。该等计划的详情，连同相关市场的性质、非市场表现及其他归属条件载于附注8。本集团于现金结算的股份支付交易及以现金替代的股份支付交易方面并无重大风险。

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绩效股票计划下的奖励			185

2014年业绩分享计划下的奖励中，有1%受到TSR(因此基于市场)的归属条件的约束，该条件是根据一个量身定制的行业同行组衡量的(2020年和2021年：

%)。因此，于授出日分配予相关权益工具的公允价值乃使用蒙特卡罗模拟技术计算，以模拟以市场为基础的履约情况；并经调整以反映于授出日达到归属条件的预期可能性。无论是否满足市场条件，只要满足所有其他业绩和/或服务条件，奖励都被视为归属。

根据2014年业绩股计划授予的其余奖励受非市场化归属条件的约束；

%受累积现金流目标限制(2020年和2021年：

%)和

%受RONA指标限制(2020年和2021年：%)。2022年，一项新的可持续性和多样性记分卡指标%已就二零二二年作出的奖励引入（非市场化归属条件）。奖励之公平值按股份于授出日期之市价计算。不会就最终并无归属之奖励确认开支。于结算日，本集团会检讨归属程度之估计，而任何必要调整于综合收益表确认。

倘根据二零一四年表现股份计划归属之奖励配发予雇员福利信托，则于配发时相应确认名义股本及股份溢价之增加。

储蓄相关购股权计划

储蓄相关购股权计划项下之购股权之公平值乃根据三项式估值法计算，基准为雇员将于归属期内提供服务作为授出购股权之代价，并于授出日期评估归属期。

成本连同权益之相应增加于表现及╱或服务条件达成之期间内确认。于各报告日期直至归属日期确认之累计开支反映归属期已届满之部分及本集团对最终将归属之股本工具数目之最佳估计。一段期间的综合收益表开支╱进账指于该期间期初及期末确认的累计开支变动。仅当收取购股权之雇员于预期归属期结束前离职，而该等购股权因而被没收时，综合收益表之累计支出方会拨回。

倘奖励被注销，则会被视为于注销日期已归属，而任何尚未就奖励确认之开支会即时确认。此包括本公司或雇员控制范围内之非归属条件未能达成之任何奖励。所有取消的奖励将被平等对待。

2022年年报及表格20-F

会计政策

续

已收所得款项扣除任何直接应占交易成本后，于购股权获行使时计入股本（面值）及股份溢价。

未行使购股权之摊薄影响于厘定每股摊薄盈利时反映为额外股份摊薄。

本期和递延税项-附注10和27

即期税项指按本年度应课税溢利按本期间已实施之税率计算之预期应付（或可收回）税项。倘项目于损益以外入账，相关所得税于其他全面收益或直接于权益确认（如适用）。

20递延税项采用负债法就资产及负债之税基与其于综合财务报表之账面值于结算日产生之暂时差额确认。然而，倘递延税项负债乃因初步确认商誉而产生，则不予确认。此外，倘递延所得税来自于交易（业务合并除外）中资产或负债之初步确认，而于交易时不影响会计或应课税溢利或亏损，则不会入账。由于本集团可控制拨回暂时差额之时间，且暂时差额可能不会于可见将来拨回，故并无就适用于附属公司及合营企业之投资之暂时差额作出拨备。然而，倘特定资产已被识别作出售或有特定意向于可见将来解除暂时差额，则会确认暂时差额。由于在联营公司的情况下缺乏控制权（仅重大影响力），CRH在该等实体的投资在适当情况下确认递延税项负债，其基础是行使重大影响力不一定会阻止企业其他股东汇出盈利。 25递延税项乃按于结算日已颁布或实质颁布，并预期于相关递延所得税资产变现或递延所得税负债结算时适用之税率（及法例）厘定。递延税项资产及负债毋须贴现。递延税项资产乃就所有可扣减暂时差额、未动用税项抵免及未动用税项亏损之结转确认，惟以可能有应课税溢利抵销暂时差额为限。递延税项资产之账面值须于各结算日进行检讨，并于日后应课税溢利被认为不足以动用全部或部分递延税项资产时予以调减。

本集团的所得税费用乃根据已呈报溢利及法定税率计算，该等税率反映本集团在其营运所在的多个税务管辖区可享有的各种免税额及减免。在厘定本集团的所得税拨备时，需要就最终税务结果可能不确定的事项作出若干判断及估计。酌情确认或不确认递延税项资产也需要作出判断，因为它涉及对这些资产未来可收回程度的评估。此外，专家组还接受税务审计，这可能涉及复杂的问题，可能需要较长时间才能得出结论，而这些问题的解决往往不在专家组的控制范围之内。虽然管理层相信综合财务报表及其报税表所载估计均属合理，但不能肯定这些事项的最终结果不会与本集团的历史所得税拨备及应计项目所反映的不同。虽然有可能，但本集团目前并不预期任何该等差异会对作出该等决定期间的所得税拨备及溢利产生重大影响，亦不预期未来12个月内其财务状况会受到任何重大影响。此乃根据本集团的知识及经验，以及反映于当前税务责任的个别组成部分的概况、税务审计的状况、每年年底进行中的查询及谈判、先前的申索及相关税务环境的任何特定因素而厘定。45财产、厂房和设备--附注1350不动产、厂房和设备(不包括租赁的使用权资产)的账面价值为#美元20截至2022年12月31日的4.8亿美元代表25占该日总资产的百分比。财产、厂房和设备按成本减去任何累计折旧和任何累计减值后列报，但某些情况除外15在向《国际财务报告准则》过渡之日(2004年1月1日)之前已重估为公允价值的项目。

只有当与该项目相关的未来经济利益可能会流向本集团且该项目的成本可可靠计量时，维修及保养支出才计入资产的账面金额或视乎情况确认为独立资产。所有其他维修及保养开支于产生该等开支的财政期间记入综合损益表。

建造主要资产所产生的借款成本需要一段相当长的时间才能完成，借款成本在产生借款的财政期间计入资本化。

在应用本集团的会计政策时，管理层在确定剩余价值和使用年限时作出判断。

折旧方法、使用年限和剩余价值在每个财政年度结束时进行审查。资产所包含的未来经济利益的预期使用年限或预期消费模式的变化，通过在预期基础上适当改变折旧期或折旧方法来计入。

除其他因素外，在厘定资产的使用年限时，亦考虑到第142页所载的气候变化及政策风险及不明朗因素。可用年限的厘定亦考虑本集团的碳减排目标。正在进行的项目将继续需要资本支出，未来资本支出的可用年限可能与目前的假设不同，但本财政年度的可用年限估计没有重大变化。

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未来技术发展亦可能导致本集团目前的厂房及机械资产组合有过时的风险，但目前预期这些发展的时间表不会影响其剩余的使用年限，因为本集团大部分厂房及机械资产将于			186

十年折旧和损耗的计算方法是按下列比率直线注销每一项财产、厂房和设备在其可用经济年限内的账面价值：

土地和建筑物

含矿土地的账面价值，减去对其剩余价值的估计，在矿物开采期间按当年产量与已探明和可能矿产储量的最新估计的比例消耗。除含矿土地外的土地不折旧。一般来说，建筑物的折旧率为

年利率(年率)。

厂房和机械

这些资产的折旧率从

年利率%至

年利率%这取决于资产的类型。厂房和机械包括运输车辆，平均折旧为

年利率%

业务合并--附注3017,663本集团在业务合并会计处理中采用收购法。收购成本按转移的对价(不包括与和解先前存在的关系有关的金额)、被收购方任何非控股权益的金额以及在分阶段实现的业务合并中收购方之前持有的被收购方股权的公允价值的总和来计量。本集团因业务合并而产生的交易成本在产生时计入费用。39就企业合并的全部或任何部分代价延迟结算而言，递延部分的公允价值是通过将应付金额折现至兑换日的现值来确定的。贴现部分在债务存续期内作为利息费用在综合收益表中摊销。任何或有代价于收购日期按公允价值确认，并计入收购成本。购置日的或有对价的公允价值是通过将预期付款折现到现值来计算的。一般而言，为了支付或有对价，必须超过预先确定的利润和/或利润/净资产比率。或有对价的公允价值随后的变化将是

2022年年报及表格20-F

于损益确认，惟或然代价分类为权益则除外，在此情况下，或然代价不会重新计量，而结算于权益内入账。

业务合并活动所产生之资产及负债按其于收购日期之公平值计量。于业务合并活动中承担之或然负债于收购日期确认，惟该等或然负债为因过往事件而产生之现有责任，且其公平值能够可靠计量。倘业务合并分阶段进行，收购方先前持有之被收购方股权于收购日期之公平值按收购日期之公平值透过损益重新计量。当暂时厘定业务合并之初步会计处理时，对分配至代价、可识别资产或负债（及或然负债（如相关））之暂定价值之任何调整乃于计量期间（自收购日期起计不超过一年之期间）内作出。

商誉-附注14

业务合并所产生之商誉初步按成本计量，即收购成本超逾于收购日期所承担可识别资产及负债净额之公平值之差额，并与不能个别识别及独立确认之资产所产生之未来经济利益有关。于初步确认后，商誉按成本减任何累计减值亏损计量。倘收购成本低于所收购附属公司资产净值之公平值，则重新识别及计量相关资产及负债以及或然负债，并重新评估成本，而任何余额即时于综合收益表确认。

联营公司及合营企业之商誉账面值计入综合资产负债表内以权益法入账之投资（即金融资产）。

倘附属公司被出售或因关闭而终止，则该附属公司任何商誉之账面值于厘定出售╱终止时计入损益净额。企业合并产生的无形资产（商誉除外）-附注14 .

无形资产与商誉分开资本化，作为业务合并的一部分，按成本（于收购日期的公平值）入账。

于初步确认后，无形资产按成本减任何累计摊销及任何累计减值亏损列账。有限期无形资产（除商誉外，本集团现时并无任何无限期无形资产）之账面值于各报告日期检讨有否减值迹象，并于有事件或情况变动显示账面值可能无法收回时进行减值测试。

无形资产按直线法摊销。一般而言，根据现时有固定年期无形资产的组成，与客户有关的无形资产的使用年期介乎 2.5五

至

二十年3.3及营销相关无形资产之可使用年期介乎 20十20至

三十年

摊销期、可使用年期、预期消耗模式及剩余价值于各财政年度结算日检讨。资产所含未来经济利益之预期可使用年期或预期消耗模式之变动，乃透过按未来适用基准更改摊销期或方法入账。

租赁-附注13和20

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本集团就一系列资产（主要与物业有关）订立租赁。该等物业租赁有不同的条款、续期权及递增条款，包括与消费物价指数及╱或其他指数挂钩的定期租金检讨。本集团亦租赁厂房及机器、车辆及设备。该等租赁之条款及条件并无对本集团构成重大财务限制。			187

如果合同是可强制执行的，并赋予在一段时间内控制特定资产使用的权利以换取代价，则该合同包含租赁，该代价

在开始时进行评估。使用权资产及租赁负债于开始日期就包含租赁的合约确认，惟不包含购买选择权的为期12个月或以下的租赁、相关资产为低价值的租赁及相关付款直接随使用或销售而变动的租赁除外。开始日期为资产可供本集团使用之日期。

租赁负债初步按未来租赁付款的现值计量，并于余下租期内使用增量借款利率或租赁内含利率（倘可轻易厘定）贴现。租赁付款包括固定付款减任何应收租赁优惠、取决于于开始日期已知利率或指数的可变付款、预期根据剩余价值担保将支付的金额及选择性续租期的任何付款以及购买及终止选择权付款（倘本集团合理确定行使该等选择权）。租赁期为租赁的不可撤销期间，并就合理确定将行使的任何续租或终止选择权作出调整。

不取决于指数或利率的可变租赁付款以及与低价值或短期租赁有关的租金于产生期间确认为开支。管理层于厘定是否合理确定将行使重续、终止或购买选择权时应用判断。

增量借款利率使用组合法根据持有租赁实体的风险状况以及租赁的期限和货币计算。

初始确认后，租赁负债使用实际利率法按摊销成本计量。倘未来租赁付款出现变动或本集团改变其对是否合理确定行使合约内选择权的评估，则重新计量。对使用权资产的账面值作出相应调整。

使用权资产初步按成本计量，包括就于开始日期或之前作出的任何付款、已产生的初步直接成本、已收取的租赁优惠及于租期结束时拆除或恢复相关资产或其所在场地的估计成本作出调整的租赁负债。使用权资产于租期内或（倘合理确定将行使购买选择权）于资产之可使用经济年期内根据自有物业、厂房及设备之折旧率折旧。倘认为存在减值迹象，则会定期对使用权资产进行减值测试。

合约中的非租赁部分（如维修及其他服务费用）与租赁付款分开，并于产生时支销。

存货-附注16

存货乃按成本及可变现净值两者中之较低者列账。成本乃按先进先出原则（及加权平均数，如适用）计算，并包括购入存货及将其运送至现时地点及状况所产生之所有开支。原材料按先进先出法按采购成本估值。就制成品及在制品而言，成本包括直接材料、直接劳工及按正常营运能力计算之应占间接费用，但不包括借贷成本。可变现净值为估计销售所得款项减所有进一步完成成本，以及减所有市场推广、销售及分销成本。可变现净值之估计乃根据作出估计时可得之最可靠证据作出，并考虑与期末后发生之事件直接有关之价格或成本波动、买方偏好短期变动之可能性，产品过时或易腐性（鉴于本集团产品的性质，所有这些因素通常较低）以及持有存货的目的。第142页所载的气候变化及政策风险及不确定性亦可能导致额外成本、售价变动或产品过时，影响未来年度的存货估值。然而，由于存货周转周期较短，故于本财政年度并无就此需要作出重大存货撇减。倘预期制成品（将包括物料及其他供应品）将按成本或高于成本出售，则持作生产存货之物料及其他供应品不会撇减至低于成本。2022年年报及表格20-F会计政策续应收账款及其他应收款-附注17 .

金融资产的分类取决于本集团管理金融资产的业务模式及现金流量的合约条款。

本集团的主要金融资产为贸易及其他应收款项(包括合约资产)。贸易及其他应收账款于本集团成为合约一方并拥有收取现金的法定权利时确认。应收贸易账款(包括合同资产)按原始发票金额列账，相当于摊销成本减去预期信贷损失准备。

本集团以前瞻性原则评估于每个资产负债表日与贸易及其他应收账款相关的预期信贷亏损。预期信贷损失估计为资产账面金额与本集团预期收到的未来现金流量现值之间的差额。如该等现金流量的现值低于账面值，则调整资产的账面价值，并于综合收益表确认减值收益或亏损。

有关本集团拨备预期信贷损失的方法的进一步详情载于附注17。

现金和现金等价物--附注23

现金及现金等价物包括为履行短期现金承诺而持有的现金结余，以及可随时转换为已知金额并受价值变动轻微风险影响的投资。现金及现金等价物被分类为按摊销成本计量的金融资产，或就某些货币市场存款而言，按损益的公允价值计量。

银行透支计入综合资产负债表中的当期有息贷款和借款。如透支应按需偿还，并构成现金管理的组成部分，则就综合现金流量表而言，透支从现金和现金等价物中扣除。

计息贷款和借款--附注24

所有贷款及借款最初按所收代价扣除直接应占交易成本后的公允价值入账。摊销成本的计算包括任何发行成本和结算时产生的任何折扣或溢价。于初步确认后，本期及非本期有息贷款及借款一般按实际利率法按摊销成本计量。已按浮动利率(使用利率掉期)对冲的固定利率贷款及借款，按已摊销成本计量，该等已摊销成本已按因相关市场利率变动而产生的对冲风险的价值变动而调整。

金融工具所产生的借贷成本于发生期间确认为开支(除非资本化为物业、厂房及设备成本的一部分)。

衍生金融工具和套期保值做法-

附注25

为管理利率、外币及商品风险及实现预期的借款货币组合，本集团采用衍生金融工具(主要为利率掉期、货币远期及货币掉期)。衍生金融工具最初于订立衍生合约当日按公允价值确认，其后按公允价值重新计量。衍生品的账面价值是公平的。

基于贴现的未来现金流并根据交易对手风险进行调整的价值。未来浮动利率现金流是根据未来利率(根据报告期末的可观察到的收益率曲线)估计的。固定和浮动利率现金流按未来利率贴现，并按期末外汇汇率折算。短期远期外汇合约被用来对冲货币风险的远期外汇风险。这些合约的远期价格要素被排除在对冲之外。

于衍生工具交易开始时，本集团将对冲项目与对冲工具之间的关系及其风险管理目标及建议交易的策略记录在案。专家组还将其评估记录在案，包括在对冲之初

在这种关系下，以及随后在持续的基础上，套期保值工具在抵消被套期保值项目的公允价值或现金流量变动方面的有效性。如衍生工具不符合对冲会计准则，则公允价值变动会在综合损益表及综合资产负债表中呈报。

---

公允价值和现金流量套期保值			188

本集团在其财务活动中使用公允价值对冲及现金流量对冲。就对冲会计而言，套期保值可分类为公允价值对冲(涉及对冲可能影响损益的已确认资产或负债的公允价值变动的风险敞口)或现金流量对冲(对冲因与已确认资产或负债相关的特定风险而衍生的未来现金流波动的风险敞口，或可能影响损益的极有可能的预测交易)。如套期保值会计的条件得到满足，而有关的套期工具被分类为公允价值对冲，则该套期保值工具重新计量至公允价值所产生的任何损益均在综合收益表中列报。此外，套期保值项目的任何可归因于对冲风险的损益将根据套期保值项目的账面金额进行调整，并反映在综合收益表中。如调整涉及对冲计息金融工具的账面金额，则调整将于综合收益表中摊销，以期于到期日达致全数摊销。

如衍生金融工具被指定为对冲已确认资产或负债或极有可能影响损益的预测交易的现金流量变动的对冲工具，衍生金融工具的任何损益的有效部分将确认为扣除所得税影响的其他全面收益，无效部分在综合收益表中列报。先前确认为其他全面收益的相关收益或亏损在套期交易实现的同时转入综合收益表。

当套期保值工具到期或被出售、终止或行使，或不再有资格进行套期保值会计时，套期保值会计终止。在该时间点，确认为其他全面收益的对冲工具的任何累计收益或亏损仍保留在那里，直至预测交易发生。如果预计不再发生对冲交易，先前确认为其他全面收益的累计净收益或亏损将在该期间转移到综合收益表。

净投资对冲

如果外币掉期对境外业务的净投资提供了对冲，并且这种对冲被认为是有效的，外汇差额将直接计入外币换算储备。套期保值工具的任何损益中的无效部分立即在综合收益表中确认。在出售境外业务的净投资之前，累计损益仍保留在权益中，此时相关差额将作为整体销售损益的一部分转入综合收益表。

股本和股息--附注29和11

库存股和自有股

母公司透过股份回购计划购入的普通股(库存股)或由雇员福利信托代表母公司根据履约股份计划及限制性股份计划的条款购入的普通股(自有股份)将从权益中扣除，并于综合资产负债表中呈列。在购买、出售、发行或注销母公司普通股时，不会在损益中确认任何损益。如果在资产负债表日存在回购股份的合同义务，则记录财务负债。

分红

普通股股息在综合财务报表中确认为负债，在母公司宣布并经股东批准派发末期股息的期间内确认。

2022年年报及表格20-F

其他储备

其他储备主要包括与本集团以股份为基础的付款开支有关的储备。
外币折算

本集团各实体的财务报表所载项目均以该实体经营所处的主要经济环境的货币(职能货币)计量。综合财务报表以美元列报，美元为本集团的列报货币。母公司的本位币为欧元。
以外币进行的交易按交易发生之日的有效汇率记录。以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的有效汇率重新换算。所有货币换算差额都计入综合损益表，但为外国业务的净投资提供有效对冲的所有货币项目除外。这些于出售投资净额前于其他全面收益中确认，届时于综合收益表中确认。

采用非美元功能货币的附属公司、合营企业及联营公司的业绩及现金流量已按年内平均汇率换算为美元，而相关资产负债表则按结算日的有效汇率换算。因换算非美元附属公司、合营企业、联营公司及合营业务的业绩及净资产而产生的调整，在扣除有关货币借款的差额后，于权益内于单独的换算储备中确认。所有其他折算差额计入综合损益表。因收购境外业务而产生的商誉和公允价值调整被视为境外业务的资产和负债，并进行相应的换算。

2022年年报及表格20-F

会计政策

续

用于将业绩、现金流和资产负债表换算成美元的主要汇率如下：

平均值

年终

美元1=

巴西雷亚尔

加元

人民币

丹麦克朗

欧元

匈牙利福林

---

印度卢比			189

菲律宾比索

波兰语Zloty

英镑/英镑

罗马尼亚人Leu

塞尔维亚语第纳

瑞士法郎

---

乌克兰格里夫纳			190

2022年年报及表格20-F合并财务报表附注

1.收入

						CRH是建造、连接和改善我们世界的建材解决方案的领先提供商。作为道路和关键公共设施基础设施、商业建筑项目和户外生活解决方案的重要合作伙伴，CRH独特的材料、产品和增值服务有助于提供更具弹性和可持续的建筑环境。									该集团拥有
三			2022			2021			2020						2022			2021
经营部门(如《国际财务报告准则》第8号所述			5.1648			5.3968			5.1568						5.2794			5.5716
运营细分市场			1.3017			1.2538			1.3412						1.3535			1.2716
)通过下列活动创收：			6.7334			6.4493			6.9010						6.8987			6.3513
我们的			7.0805			6.2919			6.5388						6.9662			6.5652
美洲材料			0.9518			0.8460			0.8771						0.9368			0.8829
企业为北美各地的公共基础设施、住宅和商业建筑的建设和RMI提供解决方案。我们在美国和加拿大的业务利用储量后备的采石场位置的广泛网络，提供沥青铺设服务，并生产和供应一系列材料，包括水泥、骨料、预拌混凝土和沥青。该部门还包括集团在巴西的水泥业务，该业务于2021年4月剥离。			373.1682			303.3739			307.9331						375.1400			325.9300
我们的			78.6295			73.9391			74.1177						82.7211			74.3009
建筑产品			54.5318			49.2983			49.6071						55.7290			50.9800
赛德赛制造、供应和提供高质量、高附加值的创新产品和解决方案，以塑造和改善现代社区的建筑环境。这包括建筑产品、基础设施产品和建筑附件。这是一项全球性的业务，在北美、欧洲和亚洲主要经济体的有吸引力的建筑市场运营。剥离我们的建筑信封业务，以前是建筑产品部门的一部分，于2022年4月完成。因此，它在本年度被列为非连续性业务；因此，它在本年度和比较年度的业绩是非连续性业务的一部分。			4.4631			3.8633			3.8971						4.3881			4.0579
我们的			0.8120			0.7270			0.7798						0.8310			0.7417
欧洲材料			4.6930			4.1641			4.2432						4.6357			4.3692
Business为欧洲19个国家和亚洲2个国家的建筑市场客户提供公共基础设施、住宅和商业建筑建设解决方案。广泛的采石场和生产地点网络毗邻有吸引力的当地建筑市场，生产水泥、石灰、集料、沥青、预拌混凝土和混凝土产品，以及提供铺路和建筑服务。			111.7836			99.4732			103.1510						109.8553			103.7590
A.分类收入			0.9551			0.9145			0.9387						0.9230			0.9119
在下表中，收入按主要地理市场以及主要活动和产品分列。由于本集团的多元化性质，管理层审核其业务的基准在本集团各有不同。地理位置是美洲材料和欧洲材料业务的主要基础，而活动和产品则用于建筑产品业务。			32.6730			27.2588			26.9857						36.9172			27.2850

---

来自外部客户的收入(定义见《国际财务报告准则》第8号)可归因于住所国和所有经营业务的外国			191

%包括在下面。进一步的经营分部披露载于附注2。

截至十二月三十一日止的年度

美洲材料

建筑产品欧洲材料总计美洲材料建筑产品

欧洲材料总计美洲材料

建筑产品欧洲材料总计

初级地理市场持续运营爱尔兰共和国(居住国)

英国

欧洲其他地区(一)

美国10世界其他地区(二)

			持续运营的集团合计
			停产经营			英国-建筑信封			欧洲其他地区(I)-建筑围护结构			美国-建筑围护结构						世界其他地区（ii）-建筑物围护结构			集团来自已终止业务共计			欧洲其他国家主要包括奥地利、比利时、捷克共和国、丹麦、爱沙尼亚、芬兰、法国、德国、匈牙利、卢森堡、荷兰、波兰、罗马尼亚、塞尔维亚、斯洛伐克、西班牙、瑞典、瑞士和乌克兰。			(Ii)						世界其他地区主要包括澳大利亚、巴西、加拿大和菲律宾。			2022年年报及表格20-F			1.收入			续
			2022			2022			2022			2022						2021			2021			2021			2021						2020			2020			2020			2020
12月31日终了年度			$m			$m			$m			$m						$m			$m			$m			$m						$m			$m			$m			$m
美洲材料（三）
建筑产品			-			-			801			801						-			-			706			706						-			-			632			632
欧洲材料（三）			-			238			4,003			4,241						-			220			3,979			4,199						-			161			3,157			3,318
总计			-			1,074			5,219			6,293						-			1,073			5,243			6,316						-			982			4,841			5,823
美洲材料（三）			13,050			6,038			-			19,088						11,172			4,446			-			15,618						9,984			3,946			-			13,930
建筑产品			1,274			473			553			2,300						1,235			479			653			2,367						1,289			385			511			2,185
欧洲材料（三）			14,324			7,823			10,576			32,723						12,407			6,218			10,581			29,206						11,273			5,474			9,141			25,888
总计
美洲材料（三）			-			7			-			7						-			24			-			24						-			19			-			19
建筑产品			-			4			-			4						-			12			-			12						-			10			-			10
欧洲材料（三）			-			576			-			576						-			1,575			-			1,575						-			1,533			-			1,533
总计			-			58			-			58						-			164			-			164						-			137			-			137
主要活动和产品			-			645			-			645						-			1,775			-			1,775						-			1,699			-			1,699

(i)持续运营

水泥、石灰和水泥制品集料、沥青和预拌产品

---

建筑合同活动*			192

建筑产品基础设施产品

建筑配件

			持续运营的集团合计			停产经营			建筑合同活动*--建筑围护结构			建筑玻璃和玻璃系统及相关五金.建筑围护结构						集团来自已终止业务共计			(3)美洲材料和欧洲材料都经营垂直整合的业务，这些业务建立在资源支持的水泥和集料资产上，支持集料、沥青、水泥、预拌和预制混凝土和美化产品的制造和供应。因此，出于收入细分的目的，我们将某些产品包括在一起，因为这是管理层审查和评估这一业务线的方式。			根据国际财务报告准则第8号，并无个别客户的重大依赖或集中需要披露。集团内的个别实体拥有大量客户，分布于不同的业务、最终用途及地理位置。			提供服务所产生的收入及部门间收入对本集团并无重大影响。附注32描述了本集团在经营部门之间及其组成实体之间实施的转让定价政策。此外，由于建筑材料的性质，其价值与重量的比率较低，本集团的收入来源包括较低水平的跨境交易。						B.合同余额			关于本集团建筑合同余额的信息，包括本年度的变动，请参阅附注16、17和18。我们的合同净余额的变动并不显著，主要是由于我们的建筑合同业务中的在建工程账单的时间安排所致。			C.未履行的长期建筑合同和其他履约义务			尚未确认的长期建筑合同收入，主要是在我们的美洲材料和欧洲材料业务中，达到了$
			2022			2022			2022			2022						2021			2021			2021			2021						2020			2020			2020			2020
截至2022年12月31日为百万美元(2021年：美元			$m			$m			$m			$m						$m			$m			$m			$m						$m			$m			$m			$m
百万美元；2020年：美元
百万)。本集团运用了“国际财务报告准则”第15号规定的实际权宜之计。			1,554			-			3,481			5,035						1,483			-			3,463			4,946						1,403			-			2,974			4,377
与客户签订合同的收入			6,979			-			3,515			10,494						6,262			-			3,606			9,868						5,604			-			3,100			8,704
因此，原始预期期限不到一年的合同上尚未确认的收入不会披露。截至2022年12月31日的大部分未平仓合约将完成交易，收入将在资产负债表日起12个月内确认。			5,791			88			2,101			7,980						4,662			92			2,065			6,819						4,266			131			1,732			6,129
*收入主要是随着时间的推移确认的。建筑合同一般在同一财务报告年度内完成。			-			4,409			1,308			5,717						-			3,790			1,264			5,054						-			3,439			1,166			4,605
2022年年报及表格20-F			-			2,531			171			2,702						-			1,605			183			1,788						-			1,278			169			1,447
2.细分市场信息			-			795			-			795						-			731			-			731						-			626			-			626
如附注1所述，该集团已			14,324			7,823			10,576			32,723						12,407			6,218			10,581			29,206						11,273			5,474			9,141			25,888
三
运营细分市场。该等分部反映本集团于2022年的组织架构，以及向本集团行政总裁、首席财务官及首席营运官汇报及评估的财务资料的性质，他们共同决心履行首席营运决策者的角色(定义见IFRS 8)。			-			16			-			16						-			83			-			83						-			37			-			37
自2022年1月1日起，于国际财务报告准则第8号概述的首席营运官获委任及“分部经理”的汇报关系随之改变后，本集团已决定由集团首席执行官、首席财务官及首席营运官(前集团首席执行官及首席财务官)共同履行国际财务报告准则第8号所界定的首席营运决策者的角色。这并未导致本集团的营运分部有任何变动。没有任何经营部门被汇总以形成这些可报告的部门。			-			629			-			629						-			1,692			-			1,692						-			1,662			-			1,662
自2023年1月1日起，集团重组为			-			645			-			645						-			1,775			-			1,775						-			1,699			-			1,699

二

CRH美洲和CRH欧洲分部。于2023年第一季度，本集团的可报告分部从

三

至以下各项

四

包括Americas Materials Solutions、Americas Building Solutions、Europe Materials Solutions和Europe Building Solutions。此调整反映首席营运决策者分配资源及评估表现的方式。

在本集团二零二三年的财务报告中，二零二一年及二零二二年的比较资料将予以重列，以反映可呈报分部的变动。于本财务报表呈列的分部资料乃根据于二零二二年十二月三十一日的分部结构（即美洲材料、建筑产品及欧洲材料）而呈列。3,742分部报告于年终后的变动对本集团的综合财务报表并无财务影响。 3,177识别本附注所反映之三个分部所采用之主要因素包括：2,604集团2022年的组织结构（2022年期间，各部门总裁履行IFRS 8中概述的“部门经理”职责）;向首席运营决策者报告的性质（定义见IFRS 8）;内部报告文件的结构，如管理账目和预算;以及

收入来源的每个部门内产品和服务的同质化程度

---

主要经营决策者独立监察分部之经营业绩，以分配分部间之资源及评估表现。分部表现以EBITDA（定义见下文）* 评估。鉴于融资成本净额及所得税乃集中管理，就呈列予主要营运决策者之资料而言，该等项目并无于经营分部之间分配，因此于下文之详细分部分析中略去。报告分部并无需要披露的不对称分配。			193

A.经营分部报表-综合损益表数据

12月31日终了年度收入EBITDA（定义）*

持续运营

美洲材料建筑产品欧洲材料持续运营的集团合计停产经营建筑产品-建筑围护结构集团来自已终止业务共计

持续运营

EBITDA（定义）*

折旧、摊销和减值(一)

•集团营业利润

•(亏损)/出售利润(II)

•融资成本低于收入

•其他财务费用

权益占投资利润/(亏损)的份额(三)

持续经营的税前利润

			(I)折旧，
			摊销和摊销												损伤
			2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m
(Ii)(亏损)/盈利
出售			14,324			12,407			11,273						2,748			2,588			2,405
(注6)			7,823			6,218			5,474						1,510			992			833
(Iii)股权份额			10,576			10,581			9,141						1,357			1,410			1,055
入账投资			32,723			29,206			25,888						5,615			4,990			4,293
利润/(亏损)
持续运营			645			1,775			1,699						131			360			337
美洲材料			645			1,775			1,699						131			360			337
建筑产品
欧洲材料															5,615			4,990			4,293
总计															(1,721)			(1,659)			(2,267)
*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。															3,894			3,331			2,026
2022年年报及表格20-F															(49)			116			17
2.细分市场信息															(336)			(357)			(438)
续															(40)			(42)			(33)
B.经营部门披露--综合资产负债表数据															-			55			(118)
截至12月31日															3,469			3,103			1,454

			*总资产* *总负债 美洲材料												建筑产品 欧洲材料 合计组												对合并资产负债表中报告的总资产进行对账： 使用权益法核算投资 其他金融资产
衍生金融工具(流动和非流动)			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
所得税资产(流动和递延)			(839)			(800)			(774)						38			126			8						10			17			34
现金和现金等价物			(349)			(263)			(248)						3			(27)			21						15			17			(4)
综合资产负债表中报告的总资产			(533)			(596)			(1,245)						(90)			17			(12)						(25)			21			(148)
对综合资产负债表中报告的总负债进行对账：			(1,721)			(1,659)			(2,267)						(49)			116			17						-			55			(118)

有息贷款和借款(往来和非往来)

---

衍生金融工具(流动和非流动)			194

所得税负债(流动和递延)综合资产负债表中报告的总负债

C.经营部门披露--其他项目

			对非流动资产的增加
			12月31日终了年度									物业、厂房及
			2022			2021						2022			2021
			$m			$m						$m			$m
设备(I)(注13、20)			17,609			17,064						3,227			3,292
金融资产			9,165			8,504						2,045			2,579
(注15)			11,622			12,367						4,245			4,100
合计组			38,396			37,935						9,517			9,971
持续运营
美洲材料			649			653
建筑产品			14			12
欧洲材料			42			136
持续运营的集团合计			151			151
停产经营			5,936			5,783
建筑产品-建筑围护结构			45,188			44,670
合计组
房地产、厂房和设备的额外费用包括#美元												9,636			10,487
百万美元(2021年：美元												128			14
百万美元；2020年：美元												3,570			3,284
与租赁矿产储量有关，但不在国际财务报告准则第16号的范围内。												22,851			23,756

2022年年报及表格20-F

D.关于地理区域的信息

			非流动资产(定义见国际财务报告准则第8号)归属于注册国及所有外国营运国家，其收入超过对外集团总收入的10%，详见下文。
			截至12月31日 非流动资产*												爱尔兰共和国(居住国) 英国												美国
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
其他
合计组			752			750			527						43			4			1						795			754			528
3.持有待售资产和停产业务			377			355			215						-			-			-						377			355			215
A.处置停产业务的利润			529			607			384						2			-			-						531			607			384
2022年4月，本集团完成剥离其建筑围封业务，该业务以前是我们建筑产品部门的一部分。除我们的建筑围护结构业务外，2022年期间剥离的任何其他业务均不被视为独立的主要业务线或业务地理区域，因此不构成IFRS 5中定义的非连续性业务			1,658			1,712			1,126						45			4			1						1,703			1,716			1,127
持有待出售和非持续经营的非流动资产
截至2022年12月31日，没有企业符合IFRS 5待售标准。			29			62			50						-			-			-						29			62			50
下表载列因撤资而确认的收益及相关溢利，该等收益已计入本财政年度非持续业务的除税后溢利。			1,687			1,774			1,176						45			4			1						1,732			1,778			1,177

(i)按账面净值处置的资产/(负债)：10--非流动资产**10-现金和现金等价物14-库存、应收款、应付款和准备金

---

-租赁负债			195

-有息贷款和借款

-递延税金

			-退休福利义务
			处置的净资产
			2022			2021
			$m			$m
货币兑换对处置影响的重新分类			530			544
总计			2,268			2,595
处置收益(扣除处置成本)			18,399			17,304
非持续经营的处置利润			8,660			9,560
出售产生的现金净流入			29,857			30,003

处置非持续经营所得收益

减去：处置的现金和现金等价物

总计*非流动资产包括物业、厂房及设备、无形资产及采用权益法入账的投资。.

2022年年报及表格20-F

3.持有待售资产和停产业务

			2022
			$m
续
B.非连续性业务的结果			2,016
本财政年度计入集团利润的非持续业务的结果如下：			27
收入			406
销售成本(一)			(338)
毛利			(6)
营运成本(一)			(42)
营业利润			(14)
处置利润/(亏损)			2,049
未计财务成本的利润			5
融资成本			2,054
税前利润			3,525
应占所得税支出(二)			1,471
本财政年度来自非持续经营的税后利润
可归因于：			3,525
本公司的股权持有人			(27)
本财政年度来自非持续经营的利润			3,498

非持续经营的每股普通股基本收益

---

非持续经营普通股摊薄后每股收益			196

非持续经营产生的现金流现金净流出/经营活动流入(三)
投资活动现金净流入/(流出)(四)
融资活动的现金净流出

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
(1)非连续性业务的折旧和摊销费用为#美元			645			1,775			1,699
百万美元和美元			(412)			(1,143)			(1,102)
百万美元(2021年：美元			233			632			597
百万美元和美元			(138)			(378)			(360)
百万美元；2020年：美元			95			254			237
百万美元和美元			1,471			3			(8)
百万)。			1,566			257			229
(二)2022年可归属所得税支出包括#美元			(6)			(18)			(19)
与处置停产业务的利润有关的百万美元。			1,560			239			210
(3)包括因出售停产业务而支付的公司税。			(370)			(60)			(54)
(4)包括处置停产业务所得收益			1,190			179			156
4.成本分析
持续运营			1,190			179			156
销售成本分析			1,190			179			156
转售的原材料和货物			$1.57			$0.23			$0.20
雇佣成本(附注7)			$1.55			$0.23			$0.20
能源转换成本
维修和保养			(435)			234			326
折旧、摊销和减值(一)			3,446			(102)			(60)
库存变动			(6)			(28)			(22)

其他生产费用(主要是分包商成本)26总计10运营成本分析78销售和分销成本28行政费用74总计262022年年报及表格20-F

(一)折旧、摊销和减值分析347销售成本

运营成本

总计.

折旧和损耗(附注13、20)

无形资产摊销(附注14)

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
财产、厂房和设备减值(附注13、20)(二)
无形资产减值准备(附注14)(二)			7,446			6,304			5,137
总计			3,978			3,770			3,565
(2)截至2022年12月31日的年度减值费用总额为#美元			2,106			1,513			1,241
零			1,230			1,158			1,080
百万美元(2021年：美元			1,389			1,379			1,577
零			(655)			(392)			33
百万美元，2020年：美元			6,350			5,618			4,690
百万美元，包括一笔			21,844			19,350			17,323
与股权投资相关的百万美元)。
5.核数师的薪酬			5,003			4,613			4,235
持续运营			1,982			1,912			2,304
根据爱尔兰的法定要求，集团独立审计师就以下每一类别提供的专业服务的费用如下：			6,985			6,525			6,539

---

德勤爱尔兰			197

德勤

			(法定核数师)												(网络公司)												总计
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
审计费用(一)(二)			1,389			1,379			1,323						229			234			227						1,618			1,613			1,550
其他与审计有关的保证费(二)			-			-			-						103			46			44						103			46			44
税务咨询服务(二)			-			-			254						-			-			9						-			-			263
总计			-			-			-						-			-			410						-			-			410
(1)集团账目审计包括对财务报告的内部控制以及母公司和子公司法定审计费用的审计，但不包括#美元			1,389			1,379			1,577						332			280			690						1,721			1,659			2,267

百万美元(2021年：美元百万美元；2020年：美元百万美元)支付给德勤以外的审计师。(2)根据2014年《公司法》，审计费用，包括中止业务在内，为#美元百万美元(2021年：美元827百万美元；2020年：美元
$154百万)。其他与审计有关的保证费，包括非连续性业务费用为#美元。

百万美元(2021年：美元

百万美元；2020年：美元

零

			100万美元)和税务咨询服务，包括非连续性业务，共计#美元												零
			百万美元(2021年：美元												零												百万美元；2020年：美元
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
零			7			7			6						15			13			11						22			20			17
百万)。			1			-			-						-			-			-						1			-			-
有几个			-			-			-						-			-			-						-			-			-
不是			8			7			6						15			13			11						23			20			17

本集团独立核数师提供服务的其他费用(2021年：$2零3百万美元；2020年：美元3零

百万)。222022年年报及表格20-F216.业务和非流动资产处置18业务处置1处置其他非流动资产1总计持续运营按账面净值处置的资产/(负债)：-非流动资产-现金和现金等价物-库存、应收款、应付款和准备金-租赁负债-递延税金-退休福利义务

--非控股权益处置的净资产货币兑换对处置影响的重新分类总计处置所得收益(扣除处置费用)(亏损)/持续经营的处置利润停产经营

---

处置停产业务的利润/(亏损)(附注3)			198

出售产生的现金净流入

			持续运营												处置持续经营所得收益												减去：处置的现金和现金等价物
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
减去：出售产生的递延收益(附注19)
持续经营产生的处置现金净流入
停产经营			344			135			69						91			97			124						435			232			193
非持续经营处置产生的现金净流入			4			31			7						-			-			-						4			31			7
出售产生的集团现金净流入合计			10			25			29						-			-			-						10			25			29
2022年年报及表格20-F			(4)			(3)			(12)						(26)			(17)			(32)						(30)			(20)			(44)
7.就业			(22)			1			(3)						-			-			-						(22)			1			(3)
持续运营			(11)			(1)			(1)						-			-			-						(11)			(1)			(1)
雇员平均人数如下：			-			-			(6)						-			-			-						-			-			(6)
12月31日终了年度			321			188			83						65			80			92						386			268			175
美洲材料			(4)			29			13						-			-			-						(4)			29			13
建筑产品			317			217			96						65			80			92						382			297			188
欧洲材料			218			295			77						115			118			128						333			413			205
总计			(99)			78			(19)						50			38			36						(49)			116			17
根据2014年公司法，包括已终止业务在内的平均员工人数为
于综合收益表就持续经营业务扣除之雇佣成本分析如下：			1,471			-			(5)						-			3			(3)						1,471			3			(8)
工资和薪金
社会福利成本
裁员、医疗保健和其他就业福利成本			218			295			77						115			118			128						333			413			205
以股份为基础之付款开支（附注8）			(4)			(31)			(7)						-			-			-						(4)			(31)			(7)
退休福利支出共计（附注28）			-			(1)			(14)						-			-			-						-			(1)			(14)
㈠共计			214			263			56						115			118			128						329			381			184
分析的总电荷：
销售成本			3,498			-			-						-			6			-						3,498			6			-
运营成本			3,712			263			56						115			124			128						3,827			387			184

---

财务费用（净额）-适用于退休福利债务（附注9）			199

总计

根据二零一四年公司法，雇员成本（包括已终止经营业务）分析如下：

工资和薪金

			社会福利成本
			2022			2021			2020
裁员、医疗保健和其他就业福利成本			29,092			28,272			27,412
以股份为基础之付款开支（附注8）			20,527			17,069			16,389
退休福利支出共计（附注28）			26,219			25,636			26,785
总计			75,838			70,977			70,586

2022年年报及表格20-F77,520 (2021: 77,446; 2020: 77,099).

8.股份支付费用

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
持续运营			4,669			4,457			4,177
绩效分享计划费用			480			464			432
股票期权费用			603			600			662
基于股份的支付费用总额(一)			100			108			93
以股份为基础的支付费用总额不包括$			372			368			348
百万美元(2021年：美元			6,224			5,997			5,712
百万美元；2020年：美元
百万美元)，与停产业务有关。			3,978			3,770			3,565
以股份为基础的支付开支主要涉及根据2014年业绩股份计划及本集团与储蓄相关的购股权计划授予的奖励。这笔费用反映在综合损益表的经营成本中。			2,240			2,217			2,136
2014年业绩分享计划			6			10			11
根据二零一四年业绩分享计划作出的奖励详情摘要如下。一笔$的开支			6,224			5,997			5,712

(i)2022年确认为百万美元(2021年：美元

百万美元；2020年：美元			4,821			4,873			4,573
百万)。			491			495			461
根据2014年度业绩分享计划授予的奖励详情			622			656			723
股份数量			101			110			96
授权日的股价			378			381			359
至最早发布日期的期限			6,413			6,515			6,212

---

初步裁决(一)			200

截至2022年12月31日的未偿还净额

于2022年获批

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
年份			97			106			90
2021年授予			3			2			3
年份			100			108			93

(i)2020年获批1年份2这些数字代表了最初的奖项，包括2021年和2020年授予建筑围护结构员工的奖项。薪酬委员会已确定，根据2014年业绩分享计划的奖励将应计股息等价物。在符合适用业绩准则的情况下，该等股息等价物将于归属时以额外股份的形式发放予参与者。3每项奖励的百分比以TSR表现为标准，并与一个量身定做的同行小组进行比较；

%受制于罗纳指标；

2022年引入的新的可持续性和多样性记分卡指标的百分比；其余

%取决于累积现金流指标(2021年和2020年：97每项奖励的百分比以TSR表现为标准，并与一个量身定做的同行小组进行比较；106%受制于RONA指标；其余90%以累积现金流指标为准)。奖项的表现将在三年内进行评估。

分配给受TSR业绩影响的部分奖励的公允价值为欧元。

									这些奖励的公允价值是使用TSR定价模型计算的，该模型考虑了同业组TSR、波动性和相关性，并结合以下假设：
			无风险利率(%)			预期波动率(%)			预期波动率是使用中国铁建每日股价的历史样本确定的。			公允价值：(1)受现金流业绩约束的奖励部分；(2)受RONA指标约束的奖励部分；(3)从2022年起受可持续性和多样性记分卡指标约束的奖励部分；以及(4)没有业绩条件的奖励(受
两年			€38.37			3服务期)按获授奖项当日华润置地的收盘价计算。			3,678,505			3,616,475
2022年年报及表格20-F			€39.79			3股票期权计划			3,261,885			2,988,795
二零一零年购股权计划于二零一四年由二零一四年业绩股份计划取代，因此自二零一三年以来并无授予任何购股权。			€31.50			3购股权计划(不包括与储蓄有关的购股权计划)项下未偿还的变动及购股权详情			3,428,021			3,102,591

(i)加权平均练习

20选项数量20加权平均练习15选项数量45加权平均练习25选项数量25价格50价格

价格19.04 (2021: €22.23; 2020: €18.52).

年初未清偿债务

			2022			2021			2020
练习（一）			0.51			(0.56)			(0.61)
已失效			36.9			35.1			22.1

年终未缴（二）

可在年底行使于该等购股权行使日期之加权平均股价为20，000，000欧元。(Ii)

---

所有授出的购股权的年期为			201

十

年所有未行使购股权均以欧元计值，行使价为欧元。

于十二月三十一日尚未行使购股权之加权平均剩余合约年期（年）：

			二零一零年及二零二一年储蓄相关购股权计划			于2021年4月，股东批准采纳2021年储蓄相关购股权计划，取代股东于2010年5月批准的计划。根据这两项计划，参与者可以节省高达€						/Stg£			每月从薪金净额中扣除，						三			或
			五			2022						在储蓄期结束时，他们有权以最高折扣率购买中国铁建股份			2021						每份储蓄合同邀请日市场价的%。			2020
根据与储蓄有关的购股权计划授予的期权详情			€16.19			145,731						€16.19			197,253						€16.19			278,349
加权平均练习			€16.19			(47,058)						€16.19			(51,522)						€16.19			(77,748)
选项数量			€16.19			(1,116)						-			-						€16.19			(3,348)
加权平均练习			€16.19			97,557						€16.19			145,731						€16.19			197,253
选项数量			€16.19			97,557						€16.19			145,731						€16.19			197,253

(i)加权平均练习35.03 (2021: €42.10; 2020: €31.70).

选项数量价格价格价格16.19 (2021: €16.19; 2020: €16.19).

						2022			2021			2020
年初未清偿债务						0.30			1.30			2.30

/Stg£

/Stg£500/Stg£500练习（一）/Stg£/Stg£/Stg£已失效15/Stg£

/Stg£

			/Stg£			批准书(Ii)						STG GB			STG GB						年终未清偿债务			/Stg£
			/Stg£			2022						/Stg£			2021						可在年底行使			2020
/Stg£			€24.28/Stg£25.42			1,085,163						€23.83/Stg£19.69			1,173,507						€23.67于该等购股权行使日期之加权平均股价为20，000，000欧元。20.17			1,508,862
(Ii)			€24.58根据本集团推行的二零一零年及二零二一年与储蓄有关的购股权计划，雇员获授予20.44			(402,645)						€22.77于2022年10月持有CRH plc普通股(2021年：18.69			(470,001)						€23.212021年10月；2020年的股票期权：22.37			(178,773)
零			€23.60)。这一数字包括以下选项29.38			(209,916)						€24.75零21.49			(73,411)						€23.25)股票和21.54			(156,582)
零			通常可在一段时间内行使的股份25.55			571,528						六个月31.04			455,068						-			-
在合同三周年或五周年之后，以适用者为准			€24.20。根据该计划授出的期权的行使价折让26.52			1,044,130						€24.28在每一份储蓄合同的邀请日，将市场价格降至%。25.42			1,085,163						€23.832022年年报及表格20-F19.69			1,173,507
8.股份支付费用			€25.75续20.28			18,941						€23.27持续运营20.56			14,197						€24.66截至12月31日未行使购股权的加权平均剩余合约期(年)24.51			16,528

(i)年底以欧元计价的未偿还期权(数字)34.99 (2021: €42.53; 2020: €31.70).

行权价格区间(欧元)年末以英镑计价的未偿还期权(数字)571,528行权价格范围(Stg GB)455,068分配给根据储蓄相关股票期权计划发行的期权的加权公允价值是按照三项式估值方法计算的，如下：3年制5年期476,454 (2021: 346,237; 2020: 在2022年批出(10月)在2021年批出(10月)95,074 (2021: 108,831; 2020: 这些期权的公允价值是根据以下假设确定的：) 3年制5年期3年制5年期15十月

---

十月			202

加权平均行权价(欧元)无风险利率(%)

预期寿命内的预期股息支付(欧元)

			2022			2021			2020
预期波动率(%)			2.45			1.81			1.14
预期寿命(以年为单位)			79,910			132,769			214,826
预期波动率是使用以下历史样本确定的			23.39-27.86			20.83-27.86			20.83-27.86
华润置业的月底股价			964,220			952,394			958,681
三			20.11-31.04			16.16-31.04			16.16-24.51

-与年度储蓄相关的股票期权和

			该公司的月底股价			五
-与年度储蓄相关的股票期权。期权的预期寿命是基于历史数据的，因此不一定表明可能实现的锻炼模式。			€8.08			€8.47
除上述假设外，在厘定公允价值时并无考虑期权授予的其他特点。			€6.78			€7.05

根据储蓄相关购股权计划发行的期权的条款不包含国际财务报告准则第2号所指的任何市场条件。

			2022									2021
			股份支付			2022年年报及表格20-F						9.财务成本和财务收入			持续运营
			融资成本									借款应付利息
利率和货币掉期的净成本/(收益)			29.28			29.28						36.83			36.83
衍生品和相关固定利率债务按市值计价：			2.08			2.24						(0.61)			(0.43)
--利率互换(一)			4.06			7.05						3.25			5.65
-货币远期和货币互换			26.4			24.2						23.5			21.2
-固定利率债务(一)			3			5						3			5

非衍生金融工具净亏损/(收益)37现金和现金等价物及其他应付利息解除租赁负债的贴现部分融资成本61财政收入应收现金和现金等价物及其他利息财政收入

融资成本低于收入

其他财务费用取消负债准备金的贴现部分(附注26).

---

取消适用于递延和或有收购对价的折扣(附注18)			203

取消适用于延期撤资收益的折扣

取消适用于租赁矿产储量的折扣

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
与养恤金有关的财务成本(净额)(附注28)
净其他财务费用			328			344			381
财务费用净额合计(二)			8			(31)			2
本集团利用利率互换将固定利率债务转换为浮动利率债务。通过使用利率掉期转换为浮动利率的固定利率债务在综合资产负债表中按调整后的价值列报，以反映基础固定利率的变动。这一调整的变动与相关利率掉期的公允价值变动一起计入每个报告期的财务成本。
(Ii)			154			85			(97)
净财务成本不包括#美元			4			1			2
百万美元(2021年：美元			(159)			(90)			80
百万美元；2020年：美元			24			(4)			21
百万美元)，与停产业务有关。			-			6			-
2022年年报及表格20-F			42			46			49
10.所得税支出			401			357			438
在综合损益表内确认
持续运营			(65)			-			-
(A)当期税项			(65)			-			-
爱尔兰共和国			336			357			438
海外
当期税费总额			16			18			21
(B)递延税项			20			20			21
暂时性差异的产生和逆转：			(8)			(12)			(24)
退休福利义务			6			6			4
基于股份的支付费用			6			10			11
衍生金融工具			40			42			33
其他项目			376			399			471

(i)递延税费/(收入)合计

综合收益表中报告的所得税在综合损益表以外确认6(A)在综合全面收益表内：18递延税金--退休福利债务19递延税金-现金流对冲

---

(B)在综合权益变动表内：			204

当期税额

现行税股期权行权
			2022			2021			2020
递延税金			$m			$m			$m
递延税额--基于份额的付款费用
递延税金-现金流对冲			34			15			23
在综合收益表以外确认的所得税			731			548			520
2022年年报及表格20-F			765			563			543
适用税率与实际税率的对账
持续运营
税前利润(百万美元)			(4)			2			(9)
税费以税前利润的百分比表示(实际税率)：			1			(6)			(2)
-仅当期税费支出			(4)			2			-
-所得税支出总额(当期和递延)			27			100			(87)
下表将适用的爱尔兰共和国法定税率与集团的有效税率(当前税率和递延税率)进行了核对：			20			98			(98)
税前利润的百分比			785			661			445
爱尔兰公司税率
提高海外收益的税率
其他项目			(63)			(36)			11
-因2020年减值而产生			(14)			(8)			-
			(77)			(44)			11
-其他项目(主要包括不应课税的项目/不可扣除税项的开支)
总有效税率
其他披露			7			14			2
实际税率
2022年的有效税率为			(10)			10			(1)
与非持续经营相关的税项支出于“非持续经营所产生的财政年度除税后溢利”中单独确认。更多详情见附注3。			17			-			-
			14			24			1
税率的变动			(63)			(20)			12

---

未来期间的税费总额将受本集团经营所在国家现行税率的任何变化影响。			205

			2022			2021			2020
建议派息
本公司不会因在综合财务报表刊发前建议派发的股息而产生所得税后果，而负债亦未予确认。
2022年年报及表格20-F			3,469			3,103			1,454
11.派发股息
就每类股本支付及建议派发的股息如下：			22.1		%	18.1		%	37.3		%
向股东分红(一)			22.6		%	21.3		%	30.6		%

权益

			最终支付的美元
每股普通股(2021年：$			12.5			12.5			12.5
)(Ii)			9.8			9.6			10.4
临时支付的美元
每股普通股(2021年：$			-			-			9.4
总计			0.3			(0.8)			(1.7)
与合并现金流量表对账			22.6			21.3			30.6

向股东派发股息

折算调整（三）

支付给公司股权持有人的股息22.6% (2021: 21.3%; 2020: 30.6%).

附属公司向非控股权益支付的股息

已支付的股息总额

建议分项表决（披露备忘录）

权益

2022年最后-拟议数

---

每股普通股(2021年：$			206

)(Ii)

2022年，

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
%累计优先股支付股息€
)和
% 'A'累计优先股支付股息€0.98(Ii)0.93; 2020: $0.70先前以欧元宣派之每股股息已按股息记录日期之汇率换算为美元。			750			730			537
(Iii)0.24以非美元货币派付的美元宣派股息产生的换算调整0.23; 2020: $0.22)			181			179			173
2022年年报及表格20-F			931			909			710
12.普通股每股收益
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法如下：			931			909			710
分子计算			(14)			(3)			(3)
本财政年度的集团利润			917			906			707
非控股权益应占利润			13			32			15
本公司股权持有人应占利润			930			938			722
优先股利
公司普通股股东应占利润-普通股基本/稀释后每股收益的分子
本财政年度来自非持续经营业务的税后利润-可归因于公司股权持有人1.03公司普通股股东应占利润--持续经营普通股基本/稀释后每股收益的分子0.98; 2020: $0.93分母计算			765			751			730

(i)本年度已发行普通股加权平均数(百万股)(一)5稀释性潜在普通股的影响(员工股票奖励)(百万)(一)(二)3,175 (2021: €3,175; 2020: €3,175稀释后每股普通股收益的分母7每股普通股基本收益77,521 (2021: €77,521; 2020: €77,521).

稀释后每股普通股收益持续经营的基本每股普通股收益

来自持续经营的稀释后每股普通股收益计算基本及摊薄每股普通股收益时所包括的普通股加权平均数已作出调整，以剔除雇员福利信托持有的股份及本公司购回并持有的普通股作为库藏股，因为该等股份不计入股息。于结算日持有的普通股数目详见附注29。.

---

(Ii)			207

普通股，只有在某些条件下才会发行(总计

2022年12月31日，

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
在2021年12月31日及
于报告期末尚未满足可行使条件或该等条件于所述期间具有反摊薄作用时，不计入每股普通股摊薄收益。			3,874			2,621			1,165
2022年年报及表格20-F			(27)			(56)			(43)
13.物业、厂房及设备			3,847			2,565			1,122
含矿土地			-			-			-
土地和建筑物			3,847			2,565			1,122
厂房和机械			1,190			179			156
在建资产			2,657			2,386			966
总计
2022年12月31日			758.3			780.2			785.1
拥有			5.8			6.6			6.0
成本/被视为成本			764.1			786.8			791.1
累计折旧(和减值费用)			$5.07			$3.29			$1.43
账面净额			$5.03			$3.26			$1.42
于2022年1月1日，账面净额			$3.50			$3.06			$1.23
翻译调整			$3.48			$3.03			$1.22

(i)重新分类

从租赁资产转账(附注20)按成本计算的增加4,209,404租赁矿产储量增加（附注19）（i）3,630,633收购产生（附注30）4,053,377按账面净值披露

---

年折旧费（ii）			208

于二零二二年十二月三十一日，账面净值

			土地和建筑物			厂房和机械			其他			租赁使用权资产（iii）			于二零二二年十二月三十一日，账面净值（附注20）：
			$m			$m			$m			$m			$m
财产、厂房和设备合计
上一年度的相应披露如下：
含矿土地			4,831			5,786			19,577			1,090			31,284
土地和建筑物			(1,278)			(1,860)			(10,443)			(40)			(13,621)
厂房和机械			3,553			3,926			9,134			1,050			17,663
在建资产			3,646			3,961			9,394			937			17,938
总计			(89)			(150)			(319)			(48)			(606)
2021年12月31日			8			69			547			(624)			-
拥有			-			-			5			-			5
成本/被视为成本			23			89			607			804			1,523
累计折旧(和减值费用)			10			-			-			-			10
账面净额			76			258			426			39			799
于二零二一年一月一日，账面净值			(20)			(156)			(375)			(58)			(609)
翻译调整			(101)			(145)			(1,151)			-			(1,397)
重新分类			3,553			3,926			9,134			1,050			17,663
						从租赁资产转账(附注20)			按成本计算的增加			租赁矿产储量增加（附注19）（i）
						$m			$m			$m
收购产生（附注30）
按账面净值披露						930			302			26			1,258
年折旧费（ii）															18,921
于二零二一年十二月三十一日，账面净值
			土地和建筑物			厂房和机械			其他			租赁使用权资产（iii）			于二零二一年十二月三十一日，账面净值（附注20）：
			$m			$m			$m			$m			$m
财产、厂房和设备合计
2022年年报及表格20-F
含矿土地			4,890			5,865			19,754			977			31,486
土地和建筑物			(1,244)			(1,904)			(10,360)			(40)			(13,548)
厂房和机械			3,646			3,961			9,394			937			17,938
在建资产			3,698			4,081			9,416			572			17,767
总计			(59)			(111)			(146)			(22)			(338)
拥有			28			20			449			(501)			(4)
在2021年1月1日			-			-			10			-			10
成本/被视为成本			13			94			564			883			1,554
累计折旧(和减值费用)			10			-			-			-			10
账面净额			81			86			346			8			521
不在国际财务报告准则第16号范围内的与租赁矿产储量有关的增加。			(11)			(63)			(92)			(3)			(169)
(Ii)			(114)			(146)			(1,153)			-			(1,413)
折旧费包括美元。			3,646			3,961			9,394			937			17,938
						百万美元(2021年：美元			百万美元；2020年：美元			百万美元)，与停产业务有关。
						$m			$m			$m
(Iii)
有关本集团使用权资产及租赁负债的详细资料，请参阅附注20。						1,195			313			56			1,564
气候风险和财产、厂房和设备的减值															19,502

---

通过应用一系列外部和内部指标，包括与气候有关的风险，对财产、厂房和设备(PP&E)的潜在减值进行审查。2022年期间与气候有关的具体考虑包括：			209

			考虑可能发生的潜在未来业务优化杠杆及其对有用寿命的影响；			在运输和移动设备脱碳的背景下评估运输和移动设备的使用寿命，这被确定为我们的脱碳路线图杠杆之一。假定运输和移动设备将按照正常的资产报废时间表过渡到碳排放较低的单位；			评估为达致集团的碳减排目标所需的资本开支对现有工艺及设备的使用年限的影响，并考虑为达致目标所需的拟议项目的性质，包括技术进步及其对现有工艺及设备的影响；以及			在集团所在地未来可能受到不利天气影响的背景下，评估有形风险对PP&E的影响			我们将继续需要资本支出来实现我们的目标，并减轻潜在的实物风险。因此，未来资本支出的使用年限可能不同于当前的假设。然而，由于上文所述的评估，本财政年度的可用年限或资产价值估计数没有重大变化。
			$m			$m			$m			$m			$m
未来对不动产、厂房和设备的购买承诺
2021(四)
已签订合同但未在财务报表中提供			4,874			5,928			19,400			612			30,814
经董事授权但未签约			(1,176)			(1,847)			(9,984)			(40)			(13,047)
(Iv)			3,698			4,081			9,416			572			17,767

(i)包括签约但未提供及经董事授权但未签约承担#美元

百万美元和美元分别与非持续经营有关的百万美元。152022年年报及表格20-F4414.无形资产41其他无形资产

商誉与市场营销相关

与客户相关(一)

以合同为基础

•总计

•2022年12月31日

•成本/被视为成本

•累计摊销(和减值费用)

账面净额

于2022年1月1日，账面净额			2022			翻译调整
			$m			$m
因收购而产生(附注30)(Ii)			862			628
处置			530			417

年度摊销费用(III)于2022年12月31日，账面净额11上一年度的相应披露如下：252021年12月31日

---

成本/被视为成本			210

累计摊销(和减值费用)

						账面净额
			于二零二一年一月一日，账面净值			翻译调整			收购产生（附注30）			处置			年度摊销费用(III)
			$m			$m			$m			$m			$m
于二零二一年十二月三十一日，账面净值
在2021年1月1日			9,890			286			1,202			92			11,470
成本/被视为成本			(691)			(78)			(369)			(45)			(1,183)
累计摊销(和减值费用)			9,199			208			833			47			10,287
账面净额			9,451			104			282			11			9,848
与客户相关的无形资产主要与非合同客户关系有关。			(239)			-			(3)			(1)			(243)
(Ii)			1,320			177			763			47			2,307
与营销相关、与客户相关和基于合同的无形资产为			(1,333)			(57)			(115)			(7)			(1,512)
百万，$			-			(16)			(94)			(3)			(113)
百万美元和美元			9,199			208			833			47			10,287
2022年7月收购Barrette Outdoor Living(Barrette)时分别产生了100万欧元。这些
主要是
与品牌名称、专利和非合同客户关系有关。			10,251			202			705			77			11,235
(Iii)			(800)			(98)			(423)			(66)			(1,387)
摊销费用包括$。			9,451			104			282			11			9,848
百万美元(2021年：美元			9,032			87			240			14			9,373
百万美元；2020年：美元			(221)			(1)			-			1			(221)
终止业务，主要涉及与客户相关的无形资产。			679			32			99			-			810
2022年年报及表格20-F			(39)			-			(1)			-			(40)
年度商誉测试			-			(14)			(56)			(4)			(74)
现金产生单位			9,451			104			282			11			9,848
通过业务合并活动获得的商誉已分配给预计将从合并中的协同效应中受益的CGU。CGU代表集团内部为内部管理目的监测相关商誉的最低水平，且不大于根据IFRS 8确定的经营分部。
)已确定CGU，并对这些CGU进行分析			9,790			172			601			75			10,638
三			(758)			(85)			(361)			(61)			(1,265)
下面是业务细分市场。不同CGU内的所有业务表现出相似和/或一致的利润率和资产密集度特征。资产、负债、递延税项和商誉已在合理和一致的基础上分配给CGU。			9,032			87			240			14			9,373

(i)产生现金的单位数

商誉美洲材料174建筑产品594欧洲材料41合计组减损测试方法和结果商誉须按年进行减值测试。可收回的金额

CGU是根据使用价值(VIU)计算确定的。现金流预测主要基于董事会正式批准的五年战略计划文件，并特别排除了将提高资产业绩的未来开发活动和资本支出的影响。为配合本集团的收购建模方法，该等现金流以外源增长率推算额外五年，以厘定以年金为基准的终端价值。该方法允许在非常有限的情况下，在被认为适当的情况下，调整超出战略计划范围的现金流。10为进行2022年减值测试，没有对6-10年的现金流进行调整。28与前几年一样，终端价值是基于2620年期

---

年金，但某些长期水泥资产除外，其中假设			211

30年

已经使用了年金。初步评估期之后的预计现金流是使用实际增长率外推的，实际增长率范围为

%在美洲，22 (2021:22%至在欧洲和在亚洲，这一比例为%。这样的实际增长率不超过每个CGU所在国家的长期平均增长率。VIU代表未来现金流的现值，包括终端价值，按适用于每个CGU的比率贴现。用于对乌克兰CGU进行减值测试的实际税前贴现率为

			%。不包括乌克兰，实际税前贴现率的范围为									%至
			2022			2021						2022			2021
												$m			$m
%至			5			5						4,407			4,292
%)。该等利率与本集团采用资本资产定价模型得出的估计加权平均资本成本一致。2022年年度商誉减值测试过程导致			1			1						2,895			2,964
不是			16			16						1,897			2,195
无形资产减值(2021年：#美元			22			22						9,199			9,451

零

百万)。22气候风险和损害测试

气候变化风险的影响，包括在第56至59页的TCFD披露中确认的风险，特别侧重于碳成本，已被视为通过现金流量净额估计和贴现现金流量模型的持续时间进行减值测试过程的一部分。此外，实现我们的碳减排目标所需的资本支出也计入了我们的净现金流。

我们的水泥和石灰业务是我们最大的CO贡献者

碳排放，因此面临最大的碳成本风险。VIU评估中包含的净现金流反映了根据测试之日实施的现行排放交易计划(ETS)和战略计划范围内法规的已知变化，合理估计在评估期内发生的碳成本。VIU评估中采用的内部碳价格反映了本集团最近购买的碳信用，以及国际能源署(IEA)对本集团运营的适用地区的最新碳价格预测。碳排放额度的购买由一个中央单位管理，该单位提前购买以确保供应并降低成本基础的风险。这有助于为本集团提供有关碳价格及相关成本的短期确定性。虽然第212页确认的重大政府一般单位目前并无重大的碳成本风险敞口，因此碳成本并不被视为关键假设，但董事意识到气候变化所附带的不断变化的风险，并将根据未来VIU评估中作出的判断和估计定期评估这些风险。虽然没有对第6-10年的现金流进行与碳成本相关的调整，但基于通过定价收回成本的假设，CRH完成了一项与《巴黎协定》相一致的情景分析，以评估战略计划期后碳成本上升的潜在影响。关键变量包括基于国际能源署净零情景的碳价格（假设$到2030年，每吨将增加到$1.92050年每吨碳排放量增加），以及欧盟引入碳边界调整机制带来的成本增加。碳价格上升及免费配额下降（如适用）的影响已结合透过定价收回成本的预测水平，在我们的材料水泥及石灰现金产生单位中进行分析。该分析得出结论认为，主要由于该等现金产生单位的空间水平及透过定价收回成本的假设，对任何经审阅的现金产生单位并无重大影响。专家组继续监测CO的出现情况，0.8一旦颁布，将纳入战略计划的监管声明。3.0评估不确定度的主要来源3.0现金流量乃经考虑本集团之稳健财务状况、其既定盈利及现金流量产生历史及建筑材料行业之性质后得出。然而，预期未来现金流量本身具有不确定性，因此可能随时间发生重大变化。用于估计计入减值测试的未来现金流量的主要假设属主观，包括预计EBITDA（定义见）* 利润率、长期增长及所用贴现率以及贴现现金流量模式的持续时间。16.9虽然根据我们的TCFD披露，碳成本被视为气候相关风险，但其本身并不被视为二零二二年估计不确定性的主要来源。从减值角度来看，此风险的影响透过EBITDA（定义见第182页）* 利润率反映，该利润率为估计不确定性的主要来源。6.0* EBITDA的定义为来自持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、摊销溢利及本集团应占权益会计投资的除税后溢利前的盈利。9.5% (2021: 6.52022年年报及表格20-F8.614.无形资产 续重大商誉金额分配至美洲水泥、AMAT South（美洲材料分部）及建筑产品（建筑产品分部）现金产生单位的商誉占 %和

第210页所示的总账面值的%。

分配至各余下现金产生单位之商誉少于

在所有其他情况下，占总账面值的%。 2本报告所要求的额外披露

三

具有重大商誉的现金产生单位如下：

美洲水泥140艾买提南部250建筑产品2资产负债表日分配给现金产生单位的商誉

适用于现金流预测的贴现率(实际税前)

最初5年期间的平均EBITDA(定义)*利润率

使用价值(未来现金流的现值)

使用价值超过账面价值

---

长期增长率			212

对这三个中央支助股所采用的主要假设和方法与上述假设和方法一致。适用于每项主要估计及假设的价值因个别CGU而异，并根据历史经验综合考虑内部及外部因素，并考虑与这些业务具体相关的现金流。现金流和基于年金的终端价值是按照上文披露的方法进行预测的。美洲水泥、南方AMAT和建筑产品CGU不包括在下面的“敏感性分析”部分。鉴于VIU超出账面金额的幅度，以及我们相信主要假设是合理的，管理层认为，主要假设不可能发生变化，使账面金额超过VIU。

因此，与美洲水泥、南方AMAT或建筑产品CGU的使用价值计算的敏感性有关的进一步披露被认为是没有根据的。

灵敏度分析11已经进行了定性和定量评估，并导致对以下各项进行了额外的敏感性披露32二

在总数中10CGU。这些CGU的关键假设、使用的方法和适用于每个关键假设的价值与上文概述的一致(使用的年金期限为30年)。这两家CGU的商誉总额为#美元。在测试之日达到百万美元。下表列出了以下假设中的每一项可能下降或增加的数额，以达到未来现金流量现值相对于两个CGU中净资产账面价值的零超额：两个现金产生单位EBITDA减少(定义)*利润率

			和									百分点									降低长期增长率
			2022			2021						2022			2021						2022			2021
和			$2,125m			$2,157m						$981m			$944m						$2,895m			$2,964m
百分点			8.1		%	7.5		%				8.2		%	8.3		%				8.4		%	8.3		%
提高税前贴现率			48.3		%	53.8		%				15.4		%	17.9		%				20.1		%	19.1		%
和			$10,050m			$10,749m						$5,936m			$5,041m						$18,050m			$14,831m
百分点			$5,199m			$5,953m						$3,524m			$2,749m						$11,363m			$9,191m
最初五年期间这两个CGU合计的平均EBITDA(定义)*利润率为			1.9		%	1.8		%				1.9		%	1.8		%				1.9		%	1.8		%

%。VIU(即未来净现金流的现值)为#美元。

百万美元，账面金额为$

100万美元，导致使用价值超过账面金额#美元

百万美元。

* EBITDA的定义为来自持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、摊销溢利及本集团应占权益会计投资的除税后溢利前的盈利。2022年年报及表格20-F15.金融资产22投资占比665使用权益法

			(即合资企业和联营企业)
净资产份额(一)			2.6贷款3.8总计
其他			2.7在2022年1月1日3.2翻译调整
投资和预付款			2.0收购产生（附注30）2.1处置和偿还

收到的股息17.42022年12月31日2,474上一年度的相应披露如下：1,960在2021年1月1日514翻译调整

投资和预付款

---

处置和偿还			213

股本返还

			税后利润份额 收到的股息 2021年12月31日
			本集团应占合营企业及联营公司除税后溢利/(亏损)为权益会计，并于综合收益表中作为单一项目列示。分析如下；合资企业税后利润：美元			百万美元(2021年：美元			百万美元；2020年：美元			百万美元)，联营公司税后亏损：美元
			$m			$m			$m			$m
百万美元(2021年：税后利润为美元			640			13			653			12
百万美元；2020年：税后亏损$			(34)			-			(34)			-
百万)。			40			3			43			2
主要权益入账投资的清单载于第293页。			28			-			28			-
16.库存			-			(5)			(5)			-
原料			(36)			-			(36)			-
在建工程(一)			638			11			649			14
成品
按成本和可变现净值中较低者计算的总库存			609			17			626			13
正在进行的工作包括#美元			10			(1)			9			-
百万美元(2021年：美元			-			4			4			-
就资产负债表日进行中的建筑合同发生的累计成本，减去在完工百分比会计项下转入销售成本的金额。			-			(7)			(7)			(1)
本集团销售开支成本分析载于财务报表附注4。			(2)			-			(2)			-
确认为销售成本内费用的存货减记金额为#美元。			55			-			55			-
百万美元(2021年：美元			(32)			-			(32)			-
百万美元；2020年：美元			640			13			653			12

(i)百万)。82022年年报及表格20-F1117.贸易和其他应收款22当前8应收贸易账款44建筑合约资产（i）140应收贸易账款及建筑合约资产总额

损失津贴

应收贸易账款及建筑合约资产净额总额

			2022			2021
			$m			$m
应收权益会计投资款项			1,988			1,737
提前还款			181			136
其他应收账款			2,025			1,738
总计			4,194			3,611

(i)非当前4其他应收账款9包括客户于结算日就建造合约持有的未发单收入及保留金，

百万美元和美元

百万美元(2021年：美元17百万美元和美元2分别为100万人)。9该等结余于年内之变动如下：

---

*			214

*

			2022			2021
			$m			$m
在1月1日
翻译调整			3,435			3,586
已确认的额外合同余额			606			565
当年开票			4,041			4,151
从客户那里收到			(125)			(131)
年内核销			3,916			4,020
处置			37			31
12月31日			269			251
由于本集团的业务模式是“持有以收取”合约现金流量，因此计入其他应收账款的贸易应收账款、建筑合同资产及递延撤资代价按摊销成本(减去任何预期信贷损失拨备)计量，而贸易及其他应收账款产生的现金流量仅为本金及利息付款。应收贸易账款、建筑合同资产和递延撤资对价的账面价值与其公允价值非常接近。			347			267
估值和合格账户(预计信贷损失准备金)			4,569			4,569
本财政年度应收账款预计信贷损失准备金的变动情况如下：
在1月1日			164			239

(i)翻译调整402年内处置204年内核销361收购产生（附注30）204重新计量预期信贷损失准备的净额12月31日

			2022年年报及表格20-F									鉴于华润置业客户的共同特点、客户信用风险如何在合适的集团地点进行管理，以及其国际业务的广度和规模，按分部披露信用风险集中度最能使财务报表使用者评估华润置业的信用风险敞口。
			2022			2021						2022			2021
			$m			$m						$m			$m
下表列出了按分部分列的贸易应收账款和建筑合同资产的账面总值和预期信贷损失准备金：			361			297						204			202
应收贸易账款和建筑合同资产，毛额			(19)			(4)						(9)			(1)
预期信贷损失拨备			348			318						144			130
美洲材料			(279)			(239)						-			-
建筑产品(一)			-			-						(135)			(125)
欧洲材料			-			(11)						-			-
合计组			(9)			-						-			(2)
(I)按地理位置划分的建筑产品分类分析：			402			361						204			204

美洲

欧洲

总计

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
客户信用风险根据既定的政策、程序和控制进行管理。客户的信用质量根据严格的信用评级标准进行评估，并在适当的情况下设立信用额度。定期监测未偿还的客户余额，以寻找客户财务困难的证据，包括拖欠款项、违约等。			131			140			133
大额余额是单独审查的，而较小的余额是分组并集体评估的。应收账款余额通常是无担保和无利息的。本集团应收账款产生的客户信贷风险不大，预计应收贸易账款和建筑合同资产减值的信用损失准备总额为			(8)			(5)			5
占集团贸易应收账款和建筑合同资产总额的百分比(2021年：			(5)			(1)			(4)
%)。本集团认为逾期应收账款的账龄是评估信贷风险的关键因素。上文披露的应收贸易账款和建筑合同资产余额包括大量客户，这些客户分布在本集团的活动和地区，其余额被归类为“未逾期”，代表			(19)			(14)			(23)
应收贸易账款总额的百分比和			2			1			-
资产负债表日建筑合同资产余额(2021年：			24			10			29
%)。于本财政年度内，本集团的信用风险参数或本集团的应收贸易账款及建筑合约资产组合的组合并无重大变动。			125			131			140

---

本集团采用国际财务报告准则第9号所准许的简化方法拨备预期信贷损失(ECL)，该方法要求预期终身亏损须于首次确认应收账款时确认。应收款，如与担保政府合同有关的应收款，以及属于信用保险范围的应收款，被认为风险较低，不会吸引实质性的ECL。考虑到未来12个月不确定的经济前景，我们的ECL备用金足以代表我们应收账款余额的违约风险。			215

当没有合理的回收预期时，如债务人未能与公司达成还款计划，就会注销应收贸易账款。如有收回，则在综合损益表中确认。年龄分析

			资产负债表日的应收贸易账款净额和建筑合同资产的账龄分析如下：												美洲材料
			2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m
建筑产品			1,764			1,735			1,475						22			27			34
欧洲材料			914			989			830						22			25			23
总计			1,363			1,427			1,403						81			79			83
美洲材料			4,041			4,151			3,708						125			131			140

建筑产品
欧洲材料			747			821			676						16			19			17
总计			167			168			154						6			6			6
未逾期			914			989			830						22			25			23

逾期：

-少于60天3.1-60天或以上但少于120天3.2-120天或更长69应收贸易账款总额，净额

应收贸易账款和建筑合同资产一般在68资产负债表日期的天数。

2022年年报及表格20-F

18.贸易及其他应付款项

当前

贸易应付款

			与施工合同相关的应付款(一)			递延和或有收购对价(二)			应计项目			其他应付款						应付权益类投资的金额			总计			非当前			其他应付款
			2022			2022			2022			2022						2021			2021			2021			2021
			$m			$m			$m			$m						$m			$m			$m			$m
递延和或有收购对价(二)			1,225			584			988			2,797						1,139			626			1,050			2,815
总计
与建筑合同相关的应付款包括超过收入的账单，以及从客户那里收到的与根据建筑合同进行的工作有关的预付款和可预见的损失。$			415			190			218			823						469			227			223			919
于2022年期间于综合收益表中确认百万元，并于2021年12月31日计入与合同有关的应付账款余额。年内，这些结余的变动情况如下：			73			76			42			191						74			74			44			192
收到的预付款			29			42			34			105						26			37			31			94
比林斯超过			1,742			892			1,282			3,916						1,708			964			1,348			4,020

收入90在1月1日

---

翻译调整			216

已确认的额外合同余额

			2022			2021
			$m			$m
期初余额确认为收入
处置			2,927			2,727
12月31日			344			336
应付贸易款项、与建筑合同相关的应付款项及其他应付款项的账面值大致上与其公允价值相若，主要是由于该等工具的短期到期日及性质所致。			30			33
(Ii)			2,132			2,184
或有对价总额的公允价值为#美元。			436			410
百万美元(2021年：美元			3			2
百万美元)(公允价值层次中的第三级)，递延对价为#美元			5,872			5,692
百万美元(2021年：美元
百万)。在未贴现的基础上，本集团可能承担的与或有对价有关的相应未来付款由#美元不等			392			389
百万至美元			299			328
百万美元。这是基于预期付款金额的一系列估计潜在结果，主要取决于相关协议规定的基本业绩指标。或有对价的公允价值是通过将预期付款贴现到现值来计算的。根据合理可能的假设变动，公允价值介乎$			691			717

(i)百万至美元308在折扣的基础上，一百万美元。本财政年度递延和或有对价变动情况如下：

			在1月1日									翻译调整 年内因收购及投资而产生的收益(附注30)
			2022			2021						2022			2021
			$m			$m						$m			$m
预算的变动			56			31						274			283
年内支付			(5)			(3)						(8)			(5)
折扣平仓			41			58						264			255
12月31日			(55)			(30)						(253)			(258)
2022年年报及表格20-F			-			-						(1)			(1)
19.库存、应收款、应付款和准备金的变动			37			56						276			274

盘存

贸易和其他应收款贸易和其他应付款293负债拨备317总计36在2022年1月1日44翻译调整296收购产生（附注30）448处置231递延和或有收购对价：351-年内因收购而产生(附注30)

			2022			2021
			$m			$m
-年内支付			361			364
延期撤资对价：			(1)			(1)
-年内收到			14			1
应计利息和贴现平仓			(33)			10
租赁矿产储量的增加			(32)			(33)
增加/(减少)库存、应收账款、应付款和准备金			20			20
2022年12月31日			329			361

---

前几年的等值披露如下：			217

在2021年1月1日

			翻译调整			收购产生（附注30）			处置			递延和或有收购对价：			-年内因收购而产生(附注30)
			$m			$m			$m			$m			$m
-年内支付			3,611			4,808			(6,409)			(1,416)			594
延期撤资对价：			(122)			(183)			236			69			-
-在本年度内因出售而产生			375			227			(195)			(19)			388
-年内收到			(325)			(295)			214			(10)			(416)
CRH plc将收购的股份(库房股份)(附注29)
应计利息和贴现平仓			-			-			(14)			-			(14)
重新分类			-			-			32			-			32
租赁矿产储量的增加
增加/(减少)库存、应收账款、应付款和准备金			-			(52)			-			-			(52)
2021年12月31日			-			19			(37)			(16)			(34)
在2020年1月1日			-			-			(10)			-			(10)
翻译调整			655			209			(380)			34			518
收购产生（附注30）			4,194			4,733			(6,563)			(1,358)			1,006
处置
递延和或有收购对价：			3,117			4,411			(5,503)			(1,442)			583
-年内因收购而产生(附注30)			(84)			(102)			147			37			(2)
-年内支付			157			191			(143)			(1)			204
延期撤资对价：			(22)			(20)			11			6			(25)
-在本年度内因出售而产生
-年内收到			-			-			(1)			-			(1)
应计利息和贴现平仓			-			-			33			-			33
重新分类
租赁矿产储量的增加			-			1			-			-			1
存货、应收款、应付款和拨备（减少）/增加			-			(120)			-			-			(120)
2020年12月31日			-			-			(281)			-			(281)
2022年年报及表格20-F			-			11			(7)			(18)			(14)
20.租赁			4			-			(6)			-			(2)
土地和建筑物			-			-			(10)			-			(10)
厂房和机械			439			436			(649)			2			228
其他			3,611			4,808			(6,409)			(1,416)			594
总计			3,080			4,587			(5,461)			(1,302)			904
租赁使用权资产			71			107			(150)			(43)			(15)
2022年12月31日			23			47			(21)			-			49
成本			(14)			(37)			17			5			(29)
累计折旧(和减值费用)
账面净额			-			-			(7)			-			(7)
于2022年1月1日，账面净额			-			-			54			-			54
翻译调整
转入自有资产			-			14			-			-			14
按成本计算的增加			-			(123)			-			-			(123)
收购产生（附注30）			-			4			(24)			(21)			(41)
按账面净值披露			20			(11)			(22)			-			(13)
因重新计量租赁负债而进行的调整			-			-			(14)			-			(14)
年度折旧费用(一)			(63)			(177)			125			(81)			(196)
于2022年12月31日，账面净额			3,117			4,411			(5,503)			(1,442)			583

---

上一年度的相应披露如下：			218

2021年12月31日

			成本			累计折旧(和减值费用)			账面净额			于二零二一年一月一日，账面净值
翻译调整			$m			$m			$m			$m
转入自有资产
按成本计算的增加			1,302			609			64			1,975
收购产生（附注30）			(372)			(307)			(38)			(717)
按账面净值披露			930			302			26			1,258
因重新计量租赁负债而进行的调整			1,195			313			56			1,564
年度折旧费用(一)			(35)			(13)			(3)			(51)
于二零二一年十二月三十一日，账面净值			-			(5)			-			(5)
在2021年1月1日			41			101			12			154
成本			96			10			1			107
累计折旧			(289)			(9)			(27)			(325)
账面净额			41			17			3			61
折旧费包括美元。			(119)			(112)			(16)			(247)
百万美元(2021年：美元			930			302			26			1,258
百万美元；2020年：美元
百万美元)，与停产业务有关。
2022年年报及表格20-F			1,573			581			105			2,259
土地和建筑物			(378)			(268)			(49)			(695)
厂房和机械			1,195			313			56			1,564
其他			1,151			342			57			1,550
总计			(24)			(9)			(1)			(34)
租赁负债			-			(10)			-			(10)
在2022年1月1日			96			92			22			210
翻译调整			77			11			-			88
增加使用权资产			(12)			(5)			(1)			(18)
收购产生（附注30）			45			9			2			56
处置			(138)			(117)			(23)			(278)
重新测量			1,195			313			56			1,564
付款
贴现平仓(二)			1,419			553			97			2,069
2022年12月31日			(268)			(211)			(40)			(519)
上一年度的相应披露如下：			1,151			342			57			1,550

(i)在2021年1月1日11翻译调整34增加使用权资产33收购产生（附注30）

---

处置			219

			重新测量			付款			贴现平仓(二)			2021年12月31日
(Ii)			$m			$m			$m			$m
折扣平仓包括$			1,296			319			56			1,671
百万美元(2021年：美元			(41)			(14)			(2)			(57)
百万美元；2020年：美元			41			101			12			154
百万美元)，与停产业务有关。			96			10			1			107
下表显示本集团租赁活动产生的贴现及未贴现租赁负债的到期日分析。预测的依据是相关财政年度结束时适用的外汇汇率和适用于租赁组合的利率(仅适用于贴现预测)。			(332)			(8)			(28)			(368)
截至2022年12月31日			41			17			3			61
截至2021年12月31日			(147)			(132)			(18)			(297)
折扣			38			8			2			48
未打折			992			301			26			1,319
折扣
未打折			1,228			350			57			1,635
一年内			(24)			(9)			(1)			(34)
在一到两年之间			96			92			22			210
两到三年之间			77			11			-			88
在三到四年之间			(14)			(5)			(1)			(20)
在四到五年之间			45			9			2			56
五年后			(164)			(139)			(25)			(328)
总计			52			10			2			64
2022年年报及表格20-F			1,296			319			56			1,671

20.租赁续6如符合有关准则，本集团可获豁免短期租赁及低价值资产的资本化租赁成本。与销售或使用直接相关的可变租赁付款也在发生时计入费用。18下列租赁费用已计入合并损益表：19持续运营

短期租约

			低价资产租赁						不包括在租赁负债中的可变租赁付款
			总计			租赁付款的现金流出总额			短期租赁的租赁承诺类似于短期租赁组合，其成本如上所述已计入综合收益表。剔除因可变租赁付款、终止选择权、剩余价值担保及租赁负债尚未开始而产生的未来现金流出对本集团并无重大影响。			因行使预计不会行使的续期期权而可能产生的未来未贴现现金流出(因此不包括在租赁期限内)如下：
			$m			$m			$m			$m
截至			260			263			297			302
截至			196			205			241			254
12月31日			154			166			190			208
12月31日			121			135			154			175
一年内			92			106			126			150
在一到两年之间			496			798			663			1,099
两到三年之间			1,319			1,673			1,671			2,188

---

在三到四年之间			220

在四到五年之间五年后

总计分租收入及售后回租交易之收益╱亏损对本集团而言并不重大。

			2022			2021
2022年年报及表格20-F			$m			$m
21.债务净额分析			273			239
净债务的组成部分			11			8
债务净额包括现金及现金等价物、计息贷款及借贷、租赁负债及衍生金融工具资产及负债;其可让投资者看到该等资产及负债的整体经济影响（有关本集团所采用的资本及风险管理政策的详情，请参阅附注22）。净债务通常用于计算，如净债务占总权益的百分比和净债务占市值的百分比。			94			97
截至2022年12月31日			378			344
截至2021年12月31日			675			674

账面价值公允价值

			账面价值			公允价值
			现金及现金等价物（附注23）			计息贷款及借款（附注24）（i）
			2022			2021
			$m			$m
租赁负债（附注20）			5			4
衍生金融工具（净额）（附注25）			4			5
集团净债务			6			6
计息贷款和借款是2级工具，其公允价值是根据市场报价得出的。			6			8
期初至期末净债务对账			5			8
标价对标价			296			568
运动			322			599

运动

---

市场			221

在1点

可归因性

可归因性

			及其他									31岁
			一月			到被收购						处置			非现金
			$m			$m						$m			$m
翻译			5,936			5,936						5,783			5,783
十二月			(9,636)			(9,001)						(10,487)			(11,340)
账面价值			(1,319)			(1,319)						(1,671)			(1,671)
现金流			(86)			(86)						122			122
公司			(5,105)			(4,470)						(6,253)			(7,106)

(i) 公司

调整															调整，调整
									账面价值			2022年12月31日			现金和现金等价物
			计息贷款和借款						租赁负债			衍生金融工具--融资			融资活动产生的负债						衍生金融工具--非融资
			集团净债务						前几年的等值披露如下：			2021年12月31日			现金和现金等价物			计息贷款和借款			租赁负债
			衍生金融工具(净额)			集团净债务			2020年12月31日			现金和现金等价物(二)			有息贷款和借款(二)			租赁负债			衍生金融工具(净额)
集团净债务			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m
(2)为合并现金流量表的目的，名义现金汇集安排中的现金和现金等价物以及银行透支均为净额列报。			5,783			393			22			(31)			-			(231)			5,936
2022年年报及表格20-F			(10,487)			326			(8)			6			159			368			(9,636)
21.债务净额分析			(1,671)			249			(107)			342			(189)			57			(1,319)
续			122			11			-			-			(194)			(9)			(70)
下表显示了期末固定债务和总债务的有效利率：			(12,036)			586			(115)			348			(224)			416			(11,025)
截至2022年12月31日			-			(58)			-			-			38			4			(16)
截至2021年12月31日			(6,253)			921			(93)			317			(186)			189			(5,105)
利息
加权平均固定周期
利息			7,721			(1,617)			7			(31)			-			(297)			5,783
加权平均固定周期			(12,215)			1,183			(3)			-			90			458			(10,487)
率			(1,635)			264			(88)			3			(249)			34			(1,671)
年份			188			37			-			-			(52)			(51)			122
率			(5,941)			(133)			(84)			(28)			(211)			144			(6,253)
年份
计息贷款和名义固定利率借款(一)			4,218			3,172			-			(7)			-			338			7,721
衍生金融工具.固定利率			(10,127)			(1,484)			-			-			(80)			(524)			(12,215)
固定利率债务净额，包括衍生品			(1,697)			258			(12)			12			(153)			(43)			(1,635)
计息贷款和名义浮动利率借款(二)			74			(26)			-			-			102			38			188
累计公允价值套期保值调整(一)			(7,532)			1,920			(12)			5			(131)			(191)			(5,941)

衍生金融工具--浮动利率(一)

---

衍生金融工具(净额)--公允价值			222

总债务，包括衍生金融工具，不包括租赁负债 租赁负债--固定利率

总债务，包括衍生金融工具，包括租赁负债

			现金及现金等价物--浮动利率(附注23)												集团净债务
						截至2022年12月31日本集团名义固定利率债务，$			百万美元(2021年：美元									百万美元)使用利率掉期对美元LIBOR和EURIBOR浮动利率的组合进行对冲。			(Ii)
			$m			浮动利率债务包括按预先设定的利率计息的银行借款，期限由隔夜至不足一年不等，主要参考银行同业拆息。			2022年年报及表格20-F						$m			货币配置文件			本集团于2022年12月31日及2021年12月31日的净债务及净值(本公司股权持有人应占的资本及储备)的币种概况如下：
美元			(9,398)												(10,052)
欧元			1,775												1,800
英镑/英镑			(7,623)			3.1		%	8.1						(8,252)			2.9		%	8.6
加元			(280)												(317)
菲律宾比索			42												(118)
波兰语Zloty			(1,775)												(1,800)
瑞士法郎			(86)												122
其他(I)			(9,722)			3.5		%							(10,365)			2.8		%
总计			(1,319)												(1,671)
2022年12月31日			(11,041)												(12,036)
现金及现金等价物（附注23）			5,936												5,783
有息贷款及借款(附注24)			(5,105)												(6,253)

(i)租赁负债（附注20）1,775衍生金融工具（净额）（附注25）1,800按包括衍生金融工具在内的主要货币分列的净债务

非债务资产和负债分析如下：非流动资产

---

流动资产			223

非流动负债

流动负债

			非控制性权益			本公司权益持有人应占资本及储备			上一年度的相应披露如下：			2021年12月31日			现金及现金等价物（附注23）			有息贷款及借款(附注24)			租赁负债（附注20）			衍生金融工具（净额）（附注25）			按包括衍生金融工具在内的主要货币分列的净债务
非债务资产和负债分析如下：			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m
非流动资产			2,309			2,334			523			210			24			194			57			285			5,936
流动资产			(4,508)			(4,213)			(482)			(3)			(419)			-			-			(11)			(9,636)
非流动负债			(650)			(227)			(204)			(99)			(6)			(48)			(42)			(43)			(1,319)
流动负债			(23)			1,443			(391)			(291)			(34)			(258)			(128)			(404)			(86)
非控制性权益			(2,872)			(663)			(554)			(183)			(435)			(112)			(113)			(173)			(5,105)
本公司权益持有人应占资本及储备
该类别的主要货币包括中国人民币、罗马尼亚列伊、乌克兰格里夫纳、塞尔维亚第纳尔和瑞典克朗。			18,849			3,690			2,295			1,658			1,456			399			535			1,502			30,384
2022年年报及表格20-F			4,740			1,496			1,065			545			231			193			85			471			8,826
21.债务净额分析			(3,136)			(656)			(315)			(209)			(113)			(18)			(154)			(80)			(4,681)
续			(3,065)			(1,634)			(1,185)			(330)			(194)			(211)			(87)			(381)			(7,087)
流动资金和资本资源			(126)			(41)			-			-			(444)			(2)			(8)			(25)			(646)
下表提供了与我们的现金产生以及现金和现金等价物头寸变化相关的某些信息：			14,390			2,192			1,306			1,481			501			249			258			1,314			21,691
经营活动现金净流入
投资活动的现金净流出
净现金(流出)/融资活动流入			2,266			2,386			365			274			19			166			103			204			5,783
增加/(减少)现金和现金等价物			(4,665)			(4,479)			(537)			(3)			(431)			-			(361)			(11)			(10,487)
年初现金及现金等价物(附注23)			(856)			(250)			(255)			(150)			(8)			(54)			(47)			(51)			(1,671)
汇率变动的影响			189			1,463			(339)			(606)			(91)			(184)			-			(310)			122
年终现金及现金等价物(附注23)			(3,066)			(880)			(766)			(485)			(511)			(72)			(305)			(168)			(6,253)
衍生金融工具--非融资
租赁负债			17,661			4,204			2,614			1,844			1,621			371			608			1,606			30,529
银行透支			4,369			1,498			993			564			176			161			84			377			8,222
借款			(3,115)			(714)			(431)			(213)			(132)			(19)			(168)			(71)			(4,863)
衍生金融工具--融资			(2,866)			(1,593)			(1,156)			(348)			(153)			(178)			(83)			(344)			(6,721)
融资活动的总负债			(105)			(45)			-			-			(498)			-			(8)			(25)			(681)
年终净负债			12,878			2,470			1,254			1,362			503			263			128			1,375			20,233

(i)专家组认为，其财政资源(业务现金加上现金和现金等价物#美元)

---

10亿美元和未提取的承诺贷款额度			224

十亿美元)足以应付本集团的现金需求。截至2022年12月31日，以美元和欧元计价的现金和现金等价物

%)和

分别占总现金和现金等价物的百分比)。

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
巨额借款			3,954			4,210			3,938
集团债务融资的主要来源是欧洲和北美的公共债券市场。截至2022年12月31日，以下外部债券未偿还：			(884)			(2,546)			(1,060)
年券			(2,686)			(3,305)			287
未偿还(百万美元)			384			(1,641)			3,165
最终成熟度			5,783			7,721			4,218
对浮动利率进行对冲(百万)			(231)			(297)			338
欧元债券			5,936			5,783			7,721
欧元债券			(16)			-			-
欧元债券			(1,319)			(1,671)			(1,635)
美元债券			(94)			(111)			(120)
欧元债券			(9,542)			(10,376)			(12,095)
美元债券			(70)			122			188
美元债券			(11,025)			(12,036)			(13,662)
欧元债券			(5,105)			(6,253)			(5,941)

英镑债券5.9欧元债券3.7美元债券(一)

美元债券39% (2021: 39美元债券39% (2021: 41美元债券

这一美元

2003年9月发行了100万美元债券，在发行时，债券部分转为浮动利率。

			2009年8月和2010年12月，			CRH plc收购了已发行票据中的500万张			作为负债管理工作的一部分，利率对冲已被关闭。于2022年12月31日，综合资产负债表中对冲项目的剩余公允价值对冲调整为$			百万美元(2021年：美元
百万)。			3.125		%	€750			2023			€375
2022年年报及表格20-F			0.875		%	€500			2023			-
22.资本和金融风险管理			1.875		%	€600			2024			-
资本管理			3.875		%	$1,250			2025			$875
总体汇总			1.250		%	€750			2026			-
华润集团资本管理策略的主要目标是确保集团保持良好的信贷评级，以支持其业务，并通过管理债务和股权平衡以及资本成本来创造股东价值。本集团致力于在维持投资级别信贷评级的整体目标范围内优化其资产负债表的使用。			3.400		%	$600			2027			-
本集团之资本结构（包括债务净额及本公司权益持有人应占资本及储备）可概述如下：			3.950		%	$900			2028			$500
本公司权益持有人应占资本及储备			1.375		%	€600			2028			-
净债务			4.125		%	£400			2029			-
资本和净债务			1.625		%	€750			2030			-
董事会定期检讨本集团之资本架构，包括资本成本及与各类资本有关之风险。本集团管理及（如有需要）调整其资本架构，当中会考虑相关经济状况;就债务及权益的相对比例而言，本集团资本架构的任何重大调整均须经董事会批准。为维持或调整资本架构，本集团可能发行新股份、出售资产、修订投资计划、更改股息政策或向股东退还资本。			6.400		%	$213			2033			-
截至2022年12月31日止年度的股息总额为			5.125		%	$500			2045			-
在持续基础上			4.400		%	$400			2047			-
在持续基础上			4.500		%	$600			2048			-

(i)在持续基础上3002022年期间，目标或政策没有任何变化。金融风险管理目标和政策87本集团在其业务范围内使用金融工具：计息贷款及借款、现金及现金等价物及租赁用于为本集团的业务提供资金；应收贸易款项及贸易应付款项直接来自业务；衍生工具，主要是利率及货币互换及货币远期，用于管理利率风险及货币风险，以及达致预期的借款情况。根据英国金融市场行为监管局于2021年3月5日的公告，LIBOR基准利率在2022年12月31日后停止使用，但某些美元设置将在2023年6月30日后停止使用。作为银行间同业拆借利率(IBOR)改革的一部分，这些被停止的利率被替代的无风险利率(ARR)所取代。33该小组拟定了一项涵盖财务、法律、会计和信息技术职能的行动计划，以实现向替代基准利率的平稳过渡。审查确定了一系列涉及ibor的合同，包括信贷安排、衍生品工具、货币市场存款、租赁协议和供应合同协议。为这些安排中的每一项制定了行动计划，以确保顺利过渡到ARR。该等变动对本集团的融资或利率对冲策略均无影响，亦无重大财务影响。35截至2022年12月31日，参考3个月期美国伦敦银行同业拆借利率的对冲工具的名义价值为美元

---

1000亿美元。尽管有担保隔夜融资利率(SOFR)基准利率自2022年12月31日以来已被市场参与者广泛采用，并有效地取代了新合约中的美元LIBOR，但多项美国LIBOR设置，包括3个月和6个月美国LIBOR，将继续公布至2023年6月30日。因此，如果在此日期之前与交易对手没有达成任何转换为ARR的协议，本集团现有的到期日期超过2023年6月30日的美元计价利率掉期将仅在美国LIBOR公布停止后才会转换为ARR。截至2022年12月31日，本集团尚未将其现有的任何美元计价利率掉期转换为ARRS。本集团的其他利率掉期参考EURIBOR利率，因此不受IBOR改革的影响。			225

本集团并无买卖金融工具，亦无进行任何杠杆衍生工具交易。

本集团的企业金库职能为业务部门提供服务，协调进入国内和国际金融市场，并监测和管理与本集团运营相关的财务风险。集团司库向集团财务主管汇报，公司财务职能的活动须接受定期内部审计。本集团设有监察及控制流动资金风险的制度及程序。该集团的净债务头寸是提交给董事会的月度文件的一部分。

本集团的对冲活动是基于可观察到的经济关系，即有信心这种关系将在可预见的未来继续存在。为配合如名义金额、期限、时间及货币等关键术语，本集团在套期项目与套期工具之间建立关系，其中在基本经济状况的推动下，对公允价值变动的方向性反应是对立的，并成比例地构成IFRS 9下的经济关系。由于套期项目及套期工具的类型及货币相同，套期比率1：1适用于所有套期活动。所采用的对冲措施减轻了已确定的风险，并一贯显示出密切的经济关系。套期保值项目与套期保值工具之间的无效，在本集团的整体背景下并不重要。

本集团金融工具所附带的主要风险为利率风险、外币风险、信贷风险、流动性风险及商品价格风险。董事会审查并同意审慎管理每一种风险的政策，如下所述。

利率风险

			2022			2021
			$m			$m
本集团因利率变动而承受的市场风险主要来自其长期债务债务。利息成本采用固定利率和浮动利率债务相结合的方式进行管理。为以具成本效益的方式管理这一组合，本集团订立利率互换协议，根据利率互换协议，本集团按预定时间间隔交换按预先协定名义本金计算的固定及可变利息之间的差额。该等合约令本集团可减轻已发行固定利率债务公允价值的利率变动风险及已发行浮动利率债务的现金流风险。			21,691			20,233
这些互换是根据IFRS 9指定的，以对冲相关债务并符合对冲会计处理的资格。			5,105			6,253
当套期项目与套期工具之间存在经济关系时，本集团采用套期会计。经济关系的存在最初是通过比较套期保值工具和被套期保值项目的关键条款来确定的，并使用线性回归分析对其进行前瞻性评估。本集团发行固定利率债券，并可按1：1对冲比率订立关键条款与债务相符的利率掉期合约。套期保值比率是通过比较衍生产品的名义金额和债务的名义金额来确定的。对冲关系是针对债务的全部期限和名义价值指定的。			26,796			26,486

2022年年报及表格20-F

22.资本与金融风险管理4续2.8x (2021: 2.7本集团业务所在市场的利率升幅为2.5x; 2020: 1.2在2022年期间，下表显示了以下增量变化对税前利润的影响1.1x).

适用于浮动利率净债务的利率为%，该利率以线性方式运行，所有其他变量保持不变。这些影响是根据全年的期末资产负债表浮动利率净债务计算的，并假设所有浮动利率的变动幅度相同。

借款成本变动百分比(一)

对税前利润的影响

(1)借款成本的敏感度分析仅供持续业务使用。

外币风险

由于建筑材料的性质，其价值与重量比率一般较低，本集团的活动主要以营运国家的当地货币进行，因此外币交易风险水平较低；这方面产生的差异在产生差异的期间在综合收益表的经营成本或销售成本中反映。1.4鉴于本集团在全球29个国家均有业务，主要外汇风险源于本集团对美元以外的一篮子货币的净投资的美元价值波动；该等变动在综合全面收益表中单独列报。本集团净负债及净值的货币概况载于附注21。该集团的既定政策是将其净值分散到其各种业务的货币上，目的是限制其对个别货币的敞口，从而促进其业务的地域平衡的一致性。为达致此目标，本集团在可行及具成本效益的情况下管理其借款，以作为其部分外币资产的天然外币对冲。

本集团的外汇对冲策略和活动是基于假设国际经济因素的变化反映在当前汇率中，并影响本集团非欧元净资产(欧元为最终母公司的功能货币)的换算。经济关系是本集团对非欧元附属公司(对冲项目)净投资的换算影响，是针对外币掉期(对冲工具)进行对冲，以平衡外币汇率的变动。专家组确定了外币净投资的某些部分，其中外币换算变动可以通过使用同一货币对的货币互换来缓解。对冲比率为

已经确立了。截至2022年12月31日，套期保值净投资的名义金额为#美元。

百万美元(2021年：美元

百万)。使用的主要货币对是欧元兑加拿大元、英镑、罗马尼亚列伊、波兰兹罗提和丹麦克朗。套期工具的公允价值变动与套期净资产换算的影响相反，因为关键条款匹配。这减少了集团子公司使用非欧元功能货币换算为欧元时的波动风险。无效的潜在来源是通过综合收益表记录的对冲货币对的利差的变化。过去的趋势表明，在可预见的未来，所描述的经济关系将持续下去。对冲工具的公允价值及到期日分析载于附注25。未指定的金融工具被称为“未指定为套期保值”。

虽然在本集团经营的市场观察到的外汇波动在2022年期间为+/-10%，但下表显示了税前和股本前利润对以下增量变动的敏感性

在所有其他变量保持不变的情况下，美元/欧元汇率以线性方式运行。鉴于集团以欧元进行的活动的重要性，欧元已被选为本分析的适当货币。对税前利润的影响是基于改变计算该期间税前利润时使用的美元/欧元汇率。对总股本和金融工具的影响是通过改变衡量结算资产负债表时使用的美元/欧元汇率来计算的。

有关美元/欧元汇率走强/走弱的百分比变化(一)

对税前利润的影响

---

对总股本的影响*			226

*包括对金融工具的影响如下：(1)汇率敏感度分析仅针对持续业务。

金融工具包括存款、货币市场基金、商业票据、银行贷款、中期票据和其他固定期限债务、利率互换、商品互换和外汇合约。它们不包括贸易应收账款和贸易应付款，因为它们是以基础业务的货币计价的。本集团透过尽可能配对外币货币资产及负债或在实体层面使用衍生工具合约，将汇率变动对本集团收益表的影响减至最低。2%-4.5信用/交易对手风险1除银行及手头现金外，本集团持有大量现金结余，以短期方式投资，并归类为现金等价物(见附注23)。这些存款、投资和其他金融工具(主要是金融资产中包括的某些衍生品和贷款和应收款)会对交易对手金融机构的欠款产生信用风险(源于它们的破产或信用评级下调)。信用风险是通过限制对任何一个交易对手的风险敞口的总额和持续时间，主要取决于其信用评级，以及通过定期审查这些评级和内部金库政策来管理的。

存款和其他金融工具的可接受信用评级是较高的投资级评级--通常，交易对手的评级为A3/A-/A--或至少两家穆迪/标准普尔/惠誉评级机构的评级更高。在对手方违约(包括破产)的情况下产生的最大风险是相关金融工具的账面价值。						+/-1%
交易对手的信用评级(穆迪/标准普尔/惠誉)			2022			+/-$38m
			2021			+/-$38m
			2020			+/-$59m

截至2022年12月31日

截至2021年12月31日

AAA/AAA/AAA

AA/AA/AA

A/A/A1:1BAA/BBB/BBB或更低1,145货币市场流动性基金由外部第三方基金经理管理，以维持穆迪/标准普尔的AAA/AAA长期评级和P1/A1短期评级。本集团将其对每只基金的投资限制在规定的最高金额或726%的基金管理资产，两者以较低者为准。该集团拥有多个管理投资基金，持有平均信用质量为AAA/AAA的固定收益欧元证券。截至2022年12月31日，

%)的现金和现金等价物与投资级较高的银行交易对手持有，以及5%)与货币市场基金。

2022年年报及表格20-F						+/- 5%
在本集团业务范围内产生的信贷风险并不大，资产负债表日的总损失准备为			2022			-/+$5m
			2021			-/+$22m
			2020			-/+ $19m
贸易应收账款总额和建筑合同资产的百分比(2021年：			2022			+/-$110m
			2021			+/-$123m
			2020			+/-$157m
%）.有关本集团应收贸易账款信贷风险管理的资料载于附注17。应收关联方款项（附注17及32）并不重大。保理安排及供应商融资安排于本集团若干业务中被营运管理层视为有利且被视为不重要的情况下采用。			2022			-/+$33m
			2021			-/+$44m
			2020			-/+$27m

在其全球保险计划中，本集团向多家领先的保险公司就典型业务风险（包括产品责任）提供适当水平的保险。然而，倘一个或多个保险交易对手倒闭，本集团可能会受到无法从该等交易对手收回的损失影响。

流动性风险

本集团面对之主要流动资金风险来自债务责任到期及衍生工具交易。CRH的信贷评级下调可能导致未来债务的融资成本增加，并可能损害本集团按可接受条款筹集资金的能力。本集团的企业库务职能确保有足够资源透过现金及现金等价物、现金流量及未提取的已承诺银行融资应付到期负债。资金来源的灵活性是通过多种方式实现的，包括（i）仅与不同类别的高评级交易对手维持现金及现金等价物;（ii）限制该等结余的年度到期日;（iii）根据承诺银行额度或其他定期融资借入本集团的大部分债务要求;及（iv）拥有剩余承诺信贷额度。

于结算日，本集团可动用之未提取已承诺信贷额于附注24量化;该等信贷额涵盖多间高评级金融机构，从而将因集中借贷来源而产生之任何潜在风险减至最低。于结算日，适用于本集团未偿还计息贷款及借贷之还款时间表（按到期日分析）亦于附注24呈列。

集团的欧元

十亿欧元商业票据计划和美元

			十亿美元商业票据计划意味着我们在货币市场有框架计划，允许集团在短时间内在相关市场发行。									商品价格风险
			$m			%						$m			%
主要商品价格风险乃于多项极有可能及活跃的商品合约中识别，而该等合约须支付的大部分价格乃依赖参考特定期间的特定浮动价格指数（通常为美元）。已制定方案，对商品产品的数量和质量进行套期保值，包括燃油和相关产品、电力和碳信用额。该等计划的目的，是中和综合收益表因相关商品指数在约			279			5		%				2,021			35		%
两年			2,194			37		%				2,394			41		%
四年			3,199			54		%				1,216			21		%
）.的对冲比率			264			4		%				152			3		%
			5,936			100		%				5,783			100		%

是成立的。以实体的经营货币计值的固定价格掉期合约用于对冲相同的特定浮动指数风险及货币风险，前提是确定该等风险以固定价格管理较佳，而非因合约的浮动价格指数元素而承受无法控制的价格波动。无效性的来源可能与现金流的时间安排和交易对手信用风险调整有关。根据国际财务报告准则第9号，衍生工具合约符合现金流量对冲会计法，按到期日划分的公平值载于附注25。5于二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日，衍生工具合约的名义及公平值如下：95% (2021: 65商品产品概况5% (2021: 35于二零二二年十二月三十一日

---

截至2021年12月31日			227

名义价值3.1公允价值3.2名义价值

公允价值

碳信用额

电

燃料油及相关产品

2022年年报及表格20-F1.522.资本与金融风险管理2.0续

下表列示本集团贸易及其他应付款项、债务总额及衍生金融工具产生的预计合约未贴现现金流出总额（本金及利息）。下表亦包括衍生金融工具预计产生的现金流入总额。该等预测乃根据于有关财政年度结束时适用之利率及汇率而作出。

1年内1至2年 (2021: 2至3年3至4年1:14至5年

5年后

总计

			2022年12月31日									金融负债-现金流出
			贸易和其他应付款			租赁负债						其他有息贷款和借款			其他有息贷款和借款的利息支付(一)
			$m			$m						$m			$m
利率互换--现金净流出(二)			435			(30)						10			-
货币远期和货币互换--现金流出总额			11			20						12			6
其他衍生金融工具			94			(10)						64			26
			540			(20)						86			32

---

预计现金流出总额			228

衍生金融工具--现金流入货币远期和货币互换--现金流入总额

其他衍生金融工具

			预计现金流入总额			上一年度的相应披露如下：			2021年12月31日			金融负债-现金流出			贸易和其他应付款			租赁负债			其他有息贷款和借款
			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m
其他有息贷款和借款的利息支付(一)
货币远期和货币互换--现金流出总额
其他衍生金融工具			5,878			356			29			26			24			521			6,834
预计现金流出总额			263			205			166			135			106			798			1,673
衍生金融工具--现金流入			1,502			696			1,253			804			893			4,584			9,732
利率互换--现金净流入(二)			285			262			234			210			177			1,538			2,706
货币远期和货币互换--现金流入总额			27			27			16			5			5			3			83
其他衍生金融工具			1,557			-			-			-			-			-			1,557
预计现金流入总额			40			-			-			-			-			-			40
于2022年12月31日及2021年12月31日，本集团部分长期债务的利率为浮动利率。本集团采用12月31日的有效利率计算所示期间的长期债务利息支付。			9,552			1,546			1,698			1,180			1,205			7,444			22,625
(Ii)
本集团使用利率掉期来帮助管理其利息成本。根据该等合约，本集团已同意按预定时间间隔交换固定及变动利息金额之间的净差额，按预先协定的名义本金计算。本集团按12月31日的有效利率计算该等合约的利息收入或付款净额。			(1,561)			-			-			-			-			-			(1,561)
2022年年报及表格20-F			(17)			(3)			-			-			-			-			(20)
23.现金和现金等价物			(1,578)			(3)			-			-			-			-			(1,581)
现金和现金等价物余额分布在多家评级较高的金融机构。附注22记录了这些项目所附带的信用风险。
现金和现金等价物包括在综合资产负债表中，分析如下：
银行现金和手头现金
投资(短期存款)			5,697			196			44			202			170			288			6,597
总计			302			254			208			175			150			1,099			2,188
银行现金以每日存款银行利率为基础，按浮动利率赚取/支付利息。短期存款(包括银行及货币市场存款)的存款期由一天至三个月不等，视乎本集团即时的现金需求而定，按各自的短期存款利率赚取利息。			559			1,420			683			1,254			853			5,666			10,435
货币市场存款按公允价值计入损益，是一级投资工具。货币市场存款的公允价值是通过每股资产净值乘以资产负债表日持有的投资来计算的。			315			286			264			238			214			1,715			3,032
24.计息贷款和借款			1,567			-			-			-			-			-			1,567
银行透支			1			-			-			-			-			-			1
银行贷款			8,441			2,156			1,199			1,869			1,387			8,768			23,820
债券
其他债务			(41)			(34)			(32)			(22)			(13)			(20)			(162)
计息贷款和借款			(1,559)			-			-			-			-			-			(1,559)
有息贷款和借款包括#美元的借款。			(32)			(1)			-			-			-			-			(33)
零			(1,632)			(35)			(32)			(22)			(13)			(20)			(1,754)

(i)百万美元(2021年：美元

零百万美元)以特定的财产、厂房和设备作为担保。

---

贷款和借款的到期日概况以及未提取的承诺融资			229

截至2022年12月31日

截至2021年12月31日贷款和借款

			2022			2021
			$m			$m
未支取的承诺设施			873			925
贷款和借款			5,063			4,858
未支取的承诺设施			5,936			5,783

一年内

在一到两年之间

两到三年之间

			2022			2021
			$m			$m
在三到四年之间			94			111
在四到五年之间			420			430
五年后			9,118			9,946
总计			4			-
本集团通过订立承诺借款协议来管理其借款能力。本集团可使用的循环承诺银行融资期限最长可达			9,636			10,487

五年自成立之日起生效。上表所示未提取承诺设施数字代表本集团于2022年12月31日可提取的可供提取的设施。2022年9月，集团偿还了一笔瑞士法郎到期时发行100万英镑的债券。正向折算调整$30亿美元，累计公允价值对冲调整减少#美元

1000亿美元进一步减少了债券余额。

			在2021年底，一些LIBOR设置停止发布(包括英镑和瑞士法郎)，而某些美元LIBOR设置将继续提供，直到2023年6月。EURIBOR利率的公布没有变化。本集团的银团循环信贷安排(于2022年12月31日未动用)先前参考美元LIBOR、英镑LIBOR及瑞士法郎LIBOR利率。于2021年期间，本集团与其贷款人谈判修订该安排，以纳入市场标准的LIBOR替代语言。自2022年1月1日起，协议采用有担保隔夜融资利率(SOFR)、英镑隔夜指数平均利率(SONIA)和瑞士平均利率									隔夜(SARON)分别作为美元、英镑和瑞士法郎LIBOR利率的替代基准利率。
			担保			本公司已发出保证书，以保证附属公司的责任如下：						贷款和借款、银行垫款和衍生债务(2021年：#美元)			十亿美元)和
			$m			$m						$m			$m
一年内到期的信用证(2021年：$			1,491			-						549			19
十亿美元)。			688			-						1,422			-
本公司任何爱尔兰注册全资附属公司可根据2014年公司法第357条的许可，豁免提交其截至2022年12月31日止年度的法定财务报表，而倘若本公司的爱尔兰注册全资附属公司选择利用此项豁免，则本公司将就该全资附属公司所作出的所有承诺提供有效的不可撤销担保，包括在截至2022年12月31日止年度的该全资附属公司的法定财务报表中列为负债(属公司法第357(1)(B)条所指的金额)。			1,202			-						676			-
2022年年报及表格20-F			799			3,736						1,277			-
25.衍生金融工具			890			9						845			3,964
衍生金融工具的公允价值按到期年和会计名称分析如下：			4,566			-						5,718			-
公允价值对冲			9,636			3,745						10,487			3,983

现金流对冲净投资对冲未被指定为对冲

总计3302022年12月31日0.3衍生资产0.2一年内-流动资产

在一到两年之间

非流动资产

衍生工具资产总额

衍生负债9.3一年内--流动负债10.0两到三年之间0.4五年后0.4非流动负债

衍生负债总额

---

衍生金融工具产生的净(负债)/资产			230

上一年度的相应披露如下：

2021年12月31日

			衍生资产			一年内-流动资产			在一到两年之间			在三到四年之间			五年后
			$m			$m			$m			$m			$m
非流动资产
衍生工具资产总额
衍生负债			6			17			15			1			39
一年内--流动负债			-			3			-			-			3
衍生负债总额			-			3			-			-			3
衍生金融工具产生的净资产/（负债）			6			20			15			1			42
2022年年报及表格20-F
于二零二二年及二零二一年十二月三十一日，			-			(43)			(8)			-			(51)
不是			(47)			-			-			-			(47)
主结网或类似装置，			(30)			-			-			-			(30)
不是			(77)			-			-			-			(77)
抵押品过帐要求，或与任何衍生对应方达成的可强制执行的抵销权协议。			(77)			(43)			(8)			-			(128)
公平值对冲包括利率掉期。该等工具对冲因利率变动而导致资产╱负债公平值变动所产生的风险。			(71)			(23)			7			1			(86)
现金流量对冲包括货币远期、货币掉期、商品远期及商品掉期。该等工具对冲因外汇汇率及商品价格变动而产生之未来现金流量风险。现金流量对冲预期会影响至到期日止期间的损益。
净投资套期保值包括货币远期和货币互换，以及对冲因汇率变动而导致的净投资价值变化。
综合收益表中反映的公允价值套期保值、现金流量套期保值及相关套期保值项目产生的损益如下：
公允价值套期及相关套期项目			-			36			1			2			39
套期工具套期保值调整累计公允价值变动			20			1			-			-			21
套期保值项目套期调整累计公允价值变动			32			-			-			-			32
其他全面收益的组成部分--现金流量对冲			44			-			-			-			44
套期保值工具产生的公允价值损益：			96			1			-			-			97
-商品远期			96			37			1			2			136
-货币远期
总计			-			(2)			(10)			(2)			(14)
公允价值层次结构			-			(2)			(10)			(2)			(14)
2级			96			35			(9)			-			122

---

2级			231

按公允价值计量的资产公允价值对冲--利率互换现金流对冲--货币远期、货币掉期、商品远期和商品掉期净投资对冲--货币远期和货币互换未指定为套期保值(分类为持有以供交易)--货币远期和货币互换

总计

按公允价值计量的负债

公允价值对冲--利率互换

现金流对冲--货币远期、货币掉期、商品远期和商品掉期

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
净投资对冲--货币远期和货币互换
未指定为套期保值(分类为持有以供交易)--货币远期和货币互换			(154)			(85)			97
总计			156			87			(83)
截至2022年12月31日和2021年12月31日，没有任何衍生品使用1级或3级公允价值技术进行估值。
2022年年报及表格20-F
26.关于法律责任的准备金			61			34			(2)
在1月1日			5			-			9
翻译调整			66			34			7
			2022			2021
收购产生（附注30）			年内提供			年内使用情况
			$m			$m
年内处置
已反转未使用			6			96
折扣平仓			20			37
12月31日			15			1
2022年12月31日			1			2
保险(一)			42			136
环境与修复(二)
合理化和冗员(三)			(77)			-
其他(四)			(43)			(2)
总计			(8)			(10)
分析如下：			-			(2)
非流动负债			(128)			(14)
流动负债

---

总计			232

上一年度的相应披露如下：

			2021年12月31日			保险(一)			环境与修复(二)			合理化和冗员(三)			其他(四)			总计			分析如下：			非流动负债			流动负债
			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m			$m
总计
本拨备涉及本集团保险安排的自保部分所产生的责任，包括雇主责任(在美国为工人补偿)、公众及产品责任(在美国为一般责任)、汽车责任、财产损失、业务中断及各种其他保险；拨备总额中相当大比例涉及归类为“已招致但未申报”的索偿。由于与许多保险有关的时限延长，拨备总额的很大一部分须进行定期精算估值。贴现过程的预计现金流是通过应用精算三角测量法确定的，该三角精算法是根据历史索赔经验推断出来的。贴现过程中应用的三角测量表明，该集团的保险准备金的平均寿命为			395			(6)			-			178			(108)			-			(44)			6			421
四年			681			(40)			17			35			(26)			(10)			(69)			8			596
四年			21			(1)			-			16			(11)			(2)			(6)			-			17
(Ii)			319			(22)			2			83			(41)			22			(41)			2			324
这一规定包括遵守当地或国家环境法规而发生的场地补救、恢复和环境工程的义务，以及源于既定最佳做法的建设性义务。流动债务的价值为#美元。			1,416			(69)			19			312			(186)			10			(160)			16			1,358
百万
百万美元)，而美元			937																								845
百万美元(2021年：美元			479																								513
百万)的拨款将在中期内使用(			1,416																								1,358
二
至
十年			349			(4)			1			137			(76)			-			(17)			5			395
)。适用于长期资产(主要是含矿土地)的法律和推定义务的价值，这些资产将在			684			(18)			-			49			(26)			(3)			(15)			10			681
-年时间框架为$			48			(1)			-			29			(36)			-			(19)			-			21
百万美元(2021年：美元			361			(14)			-			100			(63)			(3)			(65)			3			319
百万)。在对相关债务进行贴现时，预期的未来现金流出已在适当考虑提取状况和预期剩余寿命后确定。所使用的贴现率与拨备的预期未来现金流出的时间以及将结算拨备的司法管辖区的经济环境一致。			1,442			(37)			1			315			(201)			(6)			(116)			18			1,416
(Iii)
该等拨备涉及各项重组及裁员计划下的不可撤销承诺，而该等承诺对本集团并无个别重大影响。2022年$			953																								937
百万美元(2021年：美元			489																								479
百万美元；2020年：美元			1,442																								1,416

(i)由于在所有业务中采取了各种成本削减举措，因此为合理化和裁员活动提供了资金(1,000,000美元)。这些举措包括消除制造和分销网络的过剩产能，以及扩大运营以匹配供需。专家组预计，这些经费将主要在#年内使用。一 (2021: 至).

两年资产负债表日期(2021年：70一
(2021: $96至282两年310(Iv)其他条款主要涉及法律索赔，还包括繁重的合同、担保和担保以及与员工有关的条款。专家组预计，这些拨备的大部分将在#年内使用。一至五年30资产负债表日期(2021年：244一275至

五年然而，由于法律规定的性质，解决的时间存在一定程度的不确定性，因为专家组一般不能确定法律程序的范围和持续时间。162022年年报及表格20-F2927.递延所得税111已确认递延税项的可扣除和应纳税的临时差额如下：抵销后在资产负债表中报告递延税项负债递延税项资产递延所得税净负债递延所得税资产(可扣除的暂时性差额)集团退休福利计划出现赤字衍生金融工具按公允价值重估).

税收损失结转(主要是所得税损失)基于股份的支付费用负债、库存、应收账款和应付款准备金租赁负债其他可扣除的暂时性差异总计递延所得税资产已就所有可扣除的暂时性差额确认，但结转的部分税项亏损除外。不可能收回并因此未在综合资产负债表中确认的税项亏损金额为#美元亿元（二零二一年：十亿美元)。根据当前的税收立法，绝大多数税收不会到期，或者它们会在)。在综合资产负债表中未确认的损失为#美元。

---

十亿			233

十亿美元)在五年内到期，美元

亿元（二零二一年：
			2022			2021
			$m			$m
10亿美元)在五年后到期，其余亏损不会到期。
递延所得税负债(应税暂定差额)			2,868			2,734
应税暂时性差异主要归因于购置税加速折旧和公允价值调整(一)			(88)			(109)
租赁使用权资产			2,780			2,625
对子公司的投资
集团退休福利计划的盈余			52			98
衍生金融工具按公允价值重估			6			4
展期资本利得			87			93
总计			40			54
对子公司的投资			474			446
与尚未确认递延税项负债的附属公司的投资有关的临时差额合计为#美元			263			335
亿元（二零二一年：			79			87
鉴于本集团有能力控制逆转的时机，以及管理层打算不消除这些暂时的分歧。在本集团经营的大部分司法管辖区，均可享有参与豁免及税务抵免。递延税项负债已就与预期于可预见将来清盘的附属公司的投资有关的任何暂时性差额确认。			1,001			1,117

递延所得税负债净额变动情况1.2在1月1日1.2翻译调整2027 (2021: 2026本年度净(收入)/支出(二)0.1收购产生（附注30）
(2021: $0.1处置0.2在综合全面收益表中确认的递延税项变动0.4综合权益变动表确认的递延税项变动

12月31日
收购时产生的公允价值调整主要与物业、厂房和设备有关。			3,312			3,218
(Ii)			250			314
净(收入)/费用包括收入#美元。			159			164
百万美元(2021年：支出为美元			30			9
百万美元；2020年：支出为美元			10			15
百万美元)，与停产业务有关。			20			22
2022年年报及表格20-F			3,781			3,742

28.退休福利义务

本集团在其所有主要经营范围内经营固定收益或固定供款退休金计划。以下披露内容涉及本集团的所有退休金计划。14.5该集团在比利时、加拿大、法国、德国、意大利、荷兰、菲律宾、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、斯洛伐克、瑞士、英国和美国经营固定收益养老金计划。该集团还在巴西运营了一项固定收益养老金计划，该计划于2021年4月剥离。本集团有基金及非基金的固定收益退休金计划。获资助计划的净盈余为$12.1百万美元(2021年：美元

百万)。未筹措资金的债务(包括禧年债务、退休后保健债务和长期服务承诺)包括加拿大、法国、德国、意大利、荷兰、菲律宾、罗马尼亚、塞尔维亚、斯洛伐克、瑞士和美国的若干计划，共计净负债#美元。
百万美元(2021年：美元			2,625			2,484
百万)。			(44)			(34)
爱尔兰共和国、瑞士和英国的基金界定利益计划由不同的基金管理，这些基金在法律上有别于受托人管辖下的集团。根据法律规定，受托人须以计划参与者的最佳利益为依归，并负责厘定投资策略和管理计划。其他计划的管理也与当地的监管环境一致。大多数成员可获得的福利水平取决于服务年限以及他们在受雇期间的平均工资或退休前最后几年的工资。就瑞士而言，福利水平取决于工资、储蓄缴费水平、老年账户利率(不能为负数)和退休时的年金转换系数。本集团在瑞士的退休金计划是以供款为基础的计划，并有保证在计划资产不足以履行福利义务的情况下提供进一步的供款。			(54)			103
固定收益养老金计划--主要风险			247			37
通过其固定收益养老金和周年纪念计划、长期服务承诺和退休后医疗保健计划，集团面临许多风险，其中最重要的风险详述如下：			(64)			1
资产波动性			77			44
根据《国际会计准则》第19条			(7)			(10)
员工福利			2,780			2,625

(i)本集团的固定收益退休金计划的资产按公允价值(在相关情况下使用投标价格)报告。该计划的大部分资产包括股票、债券和物业，所有这些资产的价值都可能在不同时期大幅波动，包括气候变化和相关风险和不确定因素引起的波动。鉴于负债根据债券收益率贴现至现值，债券价格与收益率呈负相关，负债贴现率(这将减少负债)将降低债券价值，尽管幅度不一定相同。

鉴于本集团若干基金固定收益退休金计划的成熟期，已引入去风险框架，以减轻赤字波动，并使投资回报与与福利责任有关的现金流出更好地匹配。这些框架需要使用资产负债匹配技术，从而为将所持股权转换为与相关负债的平均存续期相似的债券设定触发因素。贴现率74厘定计划负债现值时所采用的贴现率，乃参考优质公司债券于结算日的市场收益率而厘定，债券的货币及期限与相关离职后福利债务的货币及期限一致。如上所述，贴现率的变化会影响负债的数量。5通货膨胀风险3本集团的养老金债务有相当大一部分与通货膨胀挂钩；较高的通货膨胀将导致较高的负债(尽管在大多数情况下，对通货膨胀增加的水平设置了上限，以保护计划免受极端通货膨胀的影响)。

---

长寿风险			234

在大多数情况下，专家组的固定收益养恤金计划提供终身福利，并提供配偶和受扶养子女的复归条款；因此，预期寿命的增加(死亡率假设的减少)将导致更高的负债。

聚合

就以下披露而言：比利时、法国、德国、意大利、荷兰、爱尔兰共和国和斯洛伐克的计划根据共同货币和财务假设被汇总为“欧元区”类别；巴西(于2021年4月剥离)、菲律宾、罗马尼亚、塞尔维亚和英国的计划被汇总为“其他”类别。221财务假设--计划负债54本集团精算师在计算计划负债和退休后医疗保健负债时使用的主要长期假设如下：237欧元区363美国

和加拿大

瑞士

增长率：

-薪金: -养老金在付通货膨胀率贴现率

医疗费用趋势率

不适用:不适用

不适用: 不适用

不适用:不适用

2022年年报及表格20-F

根据国际会计准则第19号厘定计划负债现值时所采用的死亡率假设，代表有关司法管辖区的精算指引，并已考虑死亡率经验及行业情况。对于爱尔兰共和国和英国的计划，所使用的死亡率假设与基本的资金估值一致。

就本集团最具实质性的计划而言，以现退休人士及未来退休人士65岁退休年龄为基础，计入有关估值的未来生活预期如下：

爱尔兰共和国

			美国												和加拿大 瑞士												现退休人员
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			%			%			%						%			%			%						%			%			%
-男人
-女性			3.30			2.92			2.52						3.00			3.03			3.37						2.50			1.25			1.00
未来退休人员			2.10			1.90			1.45						-			-			-						-			-			-
-男人			2.30			1.90			1.50						2.10			2.00			2.00						2.00			0.75			0.50
-女性			4.20			1.43			1.14						5.20			2.82			2.34						2.20			0.30			0.20
上述数据考虑到了未来预期寿命的提高。			对合并损益表的影响			综合损益表中来自持续业务的退休福利支出总额如下：			确定缴款费用总额(一)						1.87			5.91			5.97						固定福利费用总额(一)			合并损益表中的总费用			固定缴费和固定福利支出总额不包括#美元。

---

百万美元和美元			235

零百万美元(2021年：美元

			百万美元和美元												分别为100万人； 百万美元和美元												分别为100万美元)，与停产业务有关。
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
在2022年12月31日，$
百万美元(2021年：美元			22.7			22.6			22.5						20.5			20.5			20.1						22.7			22.6			22.6
(百万美元)计入固定缴款养恤金负债的贸易和其他应付款项。			24.6			24.5			24.4						22.5			22.4			22.2						24.5			24.4			24.7
固定收益费用分析
扣除财务成本前实现集团利润的费用：			25.0			24.9			24.8						22.3			22.2			22.0						25.5			25.4			24.8
当前服务成本			26.9			26.8			26.7						24.2			24.1			23.9						26.9			26.9			26.8

行政管理费用

过去服务(信用)/成本净额

结算损失

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
小计			316			297			279
分别计入财务收入和财务成本：			56			71			69
计划资产的利息收入			372			368			348

(i)计划负债的利息成本6净利息支出费用净额与综合收益表之比综合损益表的费用净额构成如下：12欧元区1美国和加拿大
2020: $10瑞士1其他

总计1042022年年报及表格20-F9228.退休福利义务

续
计划资产对账(投标价)
在1月1日			46			54			52
年份中的移动			5			4			5
计划资产的利息收入			(1)			(3)			1
重新计量调整			-			6			-
-不包括利息收入的计划资产回报			50			61			58
已支付的雇主供款
计划参与人支付的缴款			(52)			(46)			(56)
福利和和解付款			58			56			67
行政管理费用			6			10			11
翻译调整			56			71			69
计划资产的公允价值
重新计量调整			25			29			30
-资产上限的影响			14			20			15
12月31日			9			10			12
计划资产的组成如下：			8			12			12
欧元区			56			71			69

---

美国和加拿大			236

瑞士其他

			2022			2021
总计			$m			$m
负债精算值调节			3,174			3,321
在1月1日
年份中的移动			52			46
当前服务成本
过往服务信贷净额			(534)			165
结算损失			35			43
计划负债的利息成本			7			7
处置			(142)			(258)
重新计量调整			(5)			(4)
- 经验变异			(144)			(146)
- 财务假设变动产生的精算收益			2,443			3,174
- 人口假设变化的精算（损失）/收益
计划参与人支付的缴款			(88)			-
福利和和解付款			2,355			3,174
翻译调整
12月31日			1,217			1,563
负债精算值的构成如下：			652			873
欧元区			303			460
美国和加拿大			183			278
瑞士			2,355			3,174
其他
总计			(3,483)			(3,877)
养老金净赤字(一)
相关递延所得税资产			(46)			(55)
养老金净资产/(负债)			1			3
养恤金净资产/(负债)的构成如下：			-			(6)
欧元区			(58)			(56)
美国和加拿大			25			1
瑞士
其他			(48)			(7)
总计			951			70
(一)对账至综合资产负债表			(2)			36
退休福利资产			(7)			(7)
退休福利义务			142			258
养老金净赤字			154			157
2022年年报及表格20-F			(2,371)			(3,483)
灵敏度分析
由于主要精算假设的合理可能变化(如下所示)的影响，订正负债如下：			(1,096)			(1,671)
欧元区			(797)			(1,093)
美国			(296)			(394)
和加拿大			(182)			(325)
瑞士			(2,371)			(3,483)
其他			(16)			(309)
合计组			22			89
截至12月31日的计划负债			6			(220)
修订负债
贴现率			106			(87)
增长速度：			(109)			(164)
减幅：			6			66
通货膨胀率			3			(35)
增长速度：			6			(220)
减幅：
死亡率假设			261			166
增加1年			(277)			(475)
减少1年			(16)			(309)

---

上述敏感性分析是通过在保持所有其他假设不变的情况下改变个人假设而得到的。			237

拆分计划资产

在活跃市场中报价的投资

						权益工具(一)			债务工具(二) 属性			现金和现金等价物			投资基金			未报价的投资
						2022			2022			2022			2022			2022
						$m			$m			$m			$m			$m
股权工具						(1,096)			(797)			(296)			(182)			(2,371)
债务工具(三)
属性			现金和现金等价物0.25%			(1,055)			(777)			(286)			(176)			(2,294)
			保险公司持有的资产0.25%			(1,131)			(818)			(306)			(188)			(2,443)
总资产			股权工具主要与发达市场有关。0.25%			(1,129)			(799)			(297)			(185)			(2,410)
			(Ii)0.25%			(1,057)			(796)			(295)			(180)			(2,328)
报价债务工具由#美元组成。			百万美元(2021年：美元			(1,058)			(777)			(287)			(177)			(2,299)
			百万美元)和$			(1,127)			(817)			(305)			(188)			(2,437)

百万美元(2021年：美元

			2022			2021
百万)，分别是政府和非政府文书。			$m			$m
(Iii)
未报价的债务工具主要涉及政府债务工具。			504			752
2022年年报及表格20-F			1,482			1,874
28.退休福利义务			113			128
续			42			40
精算估值--资金需求和未来现金流			89			129
根据爱尔兰共和国的法定要求和英国受托人制定的资金要求，额外的年度供款和一次性付款被确定为使计划达到完全资助的状态(在资金基础上)。本集团与固定收益计划有关的资金需求乃根据独立及合资格精算师的意见评估，并在这方面的估值是按当地要求每年编制，或每三年一次
在所有其他情况下最高。在爱尔兰共和国和英国，估值采用达到年龄或预计单位贷记法。在加拿大、德国、瑞士和美国，估值是根据预测的单位信用方法进行的。资金估值的日期从2020年1月到2022年3月。			2			2
一般而言，基金估值不会供公众查阅，但估值结果会应要求通知各计划的成员。			14			14
本集团已签约向英国的某些计划支付款项(按折扣价提供)如下：			74			71
一年内			13			9
在一到两年之间			110			155
两到三年之间			2,443			3,174

(i)在三到四年之间

在四到五年之间五年后991总计1,3172023年财政年度应付的雇主缴款，包括最低供资付款(使用2022年年终汇率表示)，估计为#美元。491百万美元。557平均持续时间和方案组成

欧元区美国和加拿大

---

瑞士			238

固定福利义务的平均期限(年)按参与方分配的固定福利义务：

活跃的计划参与者

延期计划参与者

退休人员

2022年年报及表格20-F

29.股本和储备金

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
股权股本			3			2			2
欧元普通股			3			2			2
每个(I)			3			2			2
欧元普通股			3			2			2
每个(I)			2			2			2
欧元的收入份额			9			7			10
每一个			23			17			20

已获授权371月1日(百万元)

收益份额的注销(二)

			12月31日(百万元)												1月1日的股份数量(百万股)												收益份额的注销(二)
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
于12月31日之股份数目（百万股）			14.0			18.3			18.3						10.2			12.3			12.9						13.5			17.0			17.6
已分配、已征召和全额支付
1月1日(百万元)			70		%	69		%	70		%				47		%	49		%	43		%				76		%	74		%	74		%
收益份额的注销(二)			10		%	10		%	10		%				15		%	15		%	12		%				—		%	—		%	—		%
（三）公司章程的修改;			20		%	21		%	20		%				38		%	36		%	45		%				24		%	26		%	26		%

---

12月31日(百万元)			239

于本财政年度内，股份数目（以百万股计）之变动如下：

在1月1日			2022						2021
			收益份额的注销(二)0.32（三）公司章程的修改;						12月31日0.32普通股代表			于2022年12月31日已发行股本总额的%（2021年： 0.02(Ii)
根据股东于二零二一年二月九日举行之本公司股东特别大会上批准之决议案，收益股份已自二零二一年二月九日起注销。
(Iii)			491						491			28
在2022年期间，			-						-			(28)
普通股（二零二一年：			491						491			-
）被取消。购回该等股份所支付之金额初步于库存股份╱自有股份确认，并于注销时转拨至保留收入。			1,250						1,250			1,250
股票计划			-						-			(1,250)
可就任何购股权计划、与储蓄有关的购股权计划、股份参与计划、履约股份计划或任何其后的购股权计划或股份计划承诺发行的股份总数，不得超过			1,250						1,250			-
不时占已发行普通股股本的%。
股票期权计划			309						317			16
根据本公司购股权计划授出的购股权及其所附条款的详情载于财务报表附注8。总计			-						-			(16)
库存股于本财政年度重新发行，以满足根据该等计划行使普通股认购权(2021：			(7)						(8)			-
2022年年报及表格20-F			302						309			-
29.股本和储备金
续			774						795			795
股份参股计划			-						-			(795)
截至2022年12月31日，			(22)						(21)			-
)普通股已划拨给参与计划。2022年，这笔拨款通过购买			752						774			-

(i)股票(2021年：99.52通过购买股份得到满足)。根据该等计划配发的普通股于配售当日按市值发行。根据这些计划发行的股份被排除在IFRS 2的范围之外，因此没有计入附注8中的费用计算和相关披露。99.53%).

优先股股本累计百分比

优先股欧元22,000,000每一个21,000,000%‘A’累计

优先股

欧元10每一个

股份数量

股份数量449,703已获授权521,523; 2020: 256,521).

---

在2022年1月1日和2022年12月31日			240

已分配、已征召和全额支付在2022年1月1日和2022年12月31日

本年度或上一年度的累积优先股数目并无变动。

持有者：8,593,666 (2021: 8,444,240%累计优先股有权按以下比率获得固定的累计优先股息149,426本公司于清盘时享有每年%的股息及偿还资本的优先权，但无权进一步分享利润或资产，亦无权出席股东大会或在股东大会上表决，除非其股息拖欠。股票的股息124,960应支付累计优先股百分比

每年4月15日和10月15日为半年

5。这个 累计优先股百分比代表 于2022年12月31日已发行股本总额的%（2021年： 1.27持有者：

7%‘A’累计优先股有权获得固定的累计优先股息，股息率为 每年，并在符合 %累计优先股，于清盘时优先偿还资本，但无权进一步分享利润或资产，亦无权出席股东大会或于股东大会上表决，除非其股息拖欠或大会事务包括组织章程细则所述的若干事项。股票的股息1.27应支付%‘A’累计优先股

每年4月5日和10月5日为半年

。这个

‘000s

$m

‘000s

$m

%‘A’累计优先股代表

于2022年12月31日已发行股本总额的%（2021年：

150

-

872

1

库存股/自有股

在1月1日

50

-

872

1

员工福利信托根据2014年业绩分享计划发行的自有股份

CRH plc收购的股份(库存股)(一)5员工福利信托收购的股份(自己的股份)5库存股/自有股重新发行(二)5库存股的注销12月31日注(I)至(Ii)载于背页。52022年年报及表格20-F0.03下表概述了财政年度内库存股/自有股数量的变动情况。0.03%).

股份数量7在1月1日7%员工福利信托根据2014年业绩分享计划发行的自有股份5CRH plc收购的股份(库存股)(一)7员工福利信托收购的股份(自己的股份)库存股/自有股重新发行(二)库存股的注销712月31日0.45（iii）股份转让协议; 0.44%).

国库股			2022			2021
			$m			$m
拥有自己的股份			(195)			(386)
2022年，华润集团共回购了			173			117
普通股再返$			(1,170)			(880)
亿元现金给股东。根据股份回购计划（计划），			(8)			(16)
自2018年5月启动以来，			24			19
(Ii)			879			951
这些重新发行的库藏股先前以平均价格$			(297)			(195)
(Iii)

---

于结算日，库存股份及本身股份之面值为欧元。			241

百万欧元和欧元

			2021年：100万欧元
			2022			2021
百万美元和			3,720,563			10,320,739
分别为100万人)。自有股份的受托人已放弃分红。			(3,502,924)			(3,254,236)
股份数量			29,755,861			17,829,602
股份数量			189,088			345,981
期内回购的普通股(库存股)			(449,703)			(521,523)
截至12月31日的财务负债			(22,000,000)			(21,000,000)
总计			7,712,885			3,720,563
截至2022年12月31日，财务负债为#美元
百万美元(2021年：美元			7,398,112			3,476,859
在与美国银行签订的方案的最新阶段的其他应付账款中包括了(百万美元)。这一阶段将不迟于2023年3月30日结束。于年终后，董事会批准本集团拟透过回购最多$增加其股份回购计划			314,773			243,704
			7,712,885			3,720,563

(i)在接下来的一段时间里，中国铁建的股份将达到1000亿股29,755,861于股东周年大会上，视当时市况及股东正式批准股份回购授权而定。1.2股票溢价4.1在1月1日

降低股票溢价(四)12月31日53.21 (2021: $37.15).

(Iv)根据股东于二零二一年四月二十九日举行的本公司股东周年大会上通过的特别决议案及爱尔兰高等法院其后于二零二一年六月三日作出的命令，本公司于二零二零年十二月三十一日的股本被减记本公司股份溢价账的全部贷方金额，而因减持而产生的储备按2014年公司法第117条的定义视为可供分派的利润。高等法院的上述命令的副本于2021年6月3日提交给爱尔兰的公司登记局。2.42022年年报及表格20-F0.130.企业合并1.1于截至2022年12月31日止年度内完成的收购事项，按应呈报分项列出，连同完成日期详列如下；该等交易涉及收购有效的
€0.1%股权，除非另有相反说明：

			2022									2021
			美洲材料：			$m						阿拉巴马州：			$m
北阿拉巴马州铺路公司(6月30日)；			29,755,861			1,170						17,829,602			880
阿肯色州：						281									281
马里恩县铺路(3月18日)；						1,451									1,161

科罗拉多州：281Granby沙砾(3月31日)；281佛罗里达州：3Kudzue 3 Trucking，Inc.的某些资产(3月11日)；12肯塔基州：

Hinkle契约，有限责任公司(5月13日)；						2021
						$m
密西西比州：						7,493
克里斯特尔砾石公司(12月23日)；						(7,493)
德克萨斯州：						-

LD建筑公司和PTSS投资有限责任公司(12月2日)和摩尔兄弟建筑公司(12月16日)；犹他州：

---

查普曼建筑(12月16日)；以及			242

西弗吉尼亚州：

杰斐逊沥青制品公司(9月23日)。100建筑产品：

重大收购：

7月8日，CRH收购了总部位于美国俄亥俄州米德尔堡高地的北美领先的住宅围栏和栏杆解决方案提供商Barrette Outdoor Living，Inc.(Barrette)。收购的资产全部位于美国，预计将增强我们在北美现有的可持续户外生活解决方案。美洲

加利福尼亚州：Calstone公司(3月29日)；

俄亥俄州：诺曼底工业公司(10月21日)；

南卡罗来纳州：Sterling Sand，LLC(10月19日)；

德克萨斯州：瑞克材料公司(4月18日)、土壤改良产品公司(7月25日)和Inwesco公司(12月12日)的某些资产；以及

西弗吉尼亚州：格兰特县覆盖公司(12月19日)。

其他爱尔兰：

RS Sockets有限公司(12月15日)；及

波兰：Libet公司的某些资产(9月2日)。

欧洲材料：

克罗地亚： Thermostone（4月1日）;

丹麦：

Confac Holdings A/S（4月1日）和Gunderup（12月1日）; 芬兰：

Terrawise Oy Stone Aggregates（5月31日）; 波兰：

Mabau集团（%，3月21日）;

罗马尼亚： SUT-ICIM和Irca SRL（2月23日）和Simbeton SRL（7月29日）的某些资产;以及

斯洛伐克： U.S. Steel Košice，s.r.o.的某些资产（1月1日）及COLAS Slovakia，a.s. (10一月）。

2022年年报及表格20-F

所收购之可识别资产净值（包括对临时公平值之调整）如下：其他. 巴雷特

收购总计

资产

非流动资产财产、厂房和设备

无形资产（i）权益类投资

非流动资产总额流动资产

盘存贸易及其他应收款项（ii）75现金和现金等价物

流动资产总额负债

贸易和其他应付款负债拨备

---

租赁负债			243

计息贷款和借款

						流动所得税负债
			递延所得税负债			总负债			按公允价值计算的可确认净资产总额
			2022			2022			2022			2021			2020
			$m			$m			$m			$m			$m
收购产生之商誉（iii）
总对价
代价由以下人士支付：			309			597			906			609			134
现金支付			809			178			987			131			31
递延代价（按现时成本净额列账）			-			28			28			-			-
或有对价			1,118			803			1,921			740			165
总对价
收购产生的现金流出净额			247			128			375			157			23
现金对价			168			59			227			191			47
减去：收购的现金和现金等价物			8			14			22			7			-
合并现金流量表中的总流出			423			201			624			355			70
附注（i）至（iii）载于背页。
2022年年报及表格20-F			(148)			(47)			(195)			(143)			(21)
30.业务合并			(16)			(3)			(19)			(1)			-
续			(48)			(59)			(107)			(88)			(12)
上页呈列的收购资产负债表反映就于二零二二年完成的收购所收购的可识别资产净值，连同就于二零二一年完成的收购对临时公平值的调整。多项收购的计量期于二零二一年完成，并于二零二二年结束，并无发现重大调整。			-			(8)			(8)			(3)			-
华润集团对每项收购进行详细的定量和定性评估，以确定其是否为根据IFRS 3单独披露的重要事项			-			-			-			-			(1)
企业合并			(192)			(55)			(247)			(37)			-
。收购Barrette被视为重大收购。于本财政年度内完成之余下收购事项概无被视为足够重大，须单独披露应占公平值。由于Barrette收购事项之规模及规模，上文所披露所收购可识别资产及所承担负债之公平值之厘定属暂定性质（主要就物业、厂房及设备、负债拨备及相关商誉及递延税项方面而言）。所收购可识别资产及负债之公平值乃根据管理层于收购时作出之估计及假设厘定。CRH可在IFRS 3允许的后续报告窗口内修改其购买价格分配。			(404)			(172)			(576)			(272)			(34)
与营销相关、与客户相关和基于合同的无形资产为			1,137			832			1,969			823			201
百万，$			774			546			1,320			679			157
百万美元和美元			1,911			1,378			3,289			1,502			358
百万
收购Barrette时分别产生。这些主要涉及品牌名称、专利和非合同客户关系。由于美洲材料及欧洲材料业务分部之营运属资产密集性质，故并无于该等分部之业务合并中确认重大可独立识别无形资产。			1,911			1,364			3,275			1,501			351
(Ii)			-			10			10			-			4
贸易和其他应收款			-			4			4			1			3
总合约			1,911			1,378			3,289			1,502			358
损失
欠款			1,911			1,364			3,275			1,501			351
津贴			(8)			(14)			(22)			(7)			-
公允价值			1,903			1,350			3,253			1,494			351
巴雷特

---

其他收购			244

总计(Iii)

王子

本集团就收购确认商誉的主要因素为实现成本节省及与本集团现有实体的其他协同效益，而该等实体并不符合资格单独确认为无形资产。$就2022年完成的收购确认的商誉中，预期可扣税的金额为百万元（2021年：百万元百万美元；2020年：美元

(i)百万)。174与收购相关的成本594巴雷特41其他收购总计

上述与收购有关的成本(不包括收购后整合成本)已计入综合收益表的经营成本(附注4)。2022年年报及表格20-F

			下表分析了												2022年完成的收购(2021年：
			收购；2020年：												收购)，并提供每个部门产生的商誉和对价数字的详细信息：												数量
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
收购			169			-			-						1			-			-						168			-			-
商誉			60			192			47						1			1			-						59			191			47
考虑事项			229			192			47						2			1			-						227			191			47

可报告的细分市场持续运营美洲材料1,289建筑产品284欧洲材料148持续运营的集团合计

停产经营			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
建筑产品-建筑围护结构			27			-			-
对上一年度收购的暂定公允价值的调整			12			13			6
总计			39			13			6

本年度内完成的收购对本财政年度本集团利润的收购后影响如下：

---

其他			245

巴雷特29收购20总计17持续运营

			收入 本财政年度的(亏损)/税前利润												本集团根据国际财务报告准则厘定的财政年度的收入及利润将会如下：												2022年收购
CRH集团，不包括2022年的收购			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
包括收购在内的合并集团															$m			$m			$m						$m			$m			$m
收入			10			8			7						172			239			53						493			694			163
本财政年度除税前利润			10			7			6						1,205			417			90						2,652			734			182
于资产负债表日后完成的收购对本集团并无重大影响，因此需要根据IFRS 3或IAS 10进行披露			9			4			4						34			1			-						144			17			7
资产负债表日后的事项			29			19			17						1,411			657			143						3,289			1,445			352
。本集团定期刊发发展更新资料，当中载有毋须因重要性而另行披露之收购详情。
2022年年报及表格20-F			-			1			-						-			17			-						-			56			-
															1,411			674			143						3,289			1,501			352
31.非控股权益															(91)			5			14						-			1			6
于二零二二年十二月三十一日，非控股权益总额为$															1,320			679			157						3,289			1,502			358

百万美元(2021年：美元

						百万美元)，其中
			百万美元(2021年：美元			2000万美元）涉及共和国水泥和建筑材料公司（RCBM）。Republic Cement Land & Resources（RIGH），Inc.有关本集团其他附属公司之非控股权益并不被视为重大。			名字
			2022			2022			2022			2021			2020
主体活动			$m			$m			$m			$m			$m
注册国家/地区			347			414			761			524			103
非控股权益持有的经济所有权权益			(33)			25			(8)			55			9

Republic Cement & Building Materials，Inc.

			制造、开发和			菲律宾			Republic Cement Land & Resources，Inc.（英语：Republic Cement Land & Resources，Inc）
			$m			$m			$m
水泥及建筑材料销售			1,730			31,962			33,692
以下为根据国际财务报告准则第12号编制的RCBM及RCBM的财务资料概要			51			3,477			3,528

披露在其他实体的权益。此资料未计及与其他集团公司之集团内公司间对销。财务信息摘要

---

本年度(亏损)/盈利			246

流动资产

非流动资产646流动负债681非流动负债444净资产498经营活动的现金流

有几个			不是			本年度或上一年度向合并后菲律宾业务的非控股权益支付的股息。			CRH货舱
在RCBM和RCLR的股权股本的%，并拥有			占合并后菲律宾业务的%。非控制性权益与另一方持有			在RCBM和RCLR的股权股本的%，并拥有			45%
占合并后菲律宾业务的%。CRH已获得控制权(如IFRS 10所定义			合并财务报表

)根据合同安排，根据菲律宾法律，CRH有权指导相关的非国有化业务活动。2022年年报及表格20-F32.关联方交易

			2022			2021
国际会计准则第24号下需要在集团合并财务报表中披露的主要关联方关系			$m			$m
关联方披露			(26)			61
涉及：附属公司、合营企业及联营公司的存在；本集团与该等实体订立的交易；主要管理人员的识别及薪酬；以及租赁安排。			265			210
附属公司、合营企业及联营公司			1,455			1,618
综合财务报表包括本公司(华润置业，最终母公司)及其附属公司及其合营企业及联营公司的财务报表，按第181至190页会计政策中概述的权益法核算。本集团的主要附属公司、合营企业及联营公司于第290至293页披露。			(267)			(240)
对合资企业和联营公司的销售和采购情况如下：			(699)			(737)
合资企业			754			851
联属			13			77

持续运营销售额购买

本集团发放予合营企业及联营公司的贷款(见附注15)计入金融资产。截至资产负债表日的权益会计投资应收及应付款项(由上述买卖交易产生)在综合财务报表附注17及18中作为单独的项目列账。40与附属公司、合营企业及联营公司的交易条款及条件55总体而言，本集团对其子公司实施的转让定价政策是以市场为基础的。对合资企业和联营公司的销售和采购是在正常业务过程中进行的，并按与公平交易中通行的条件相当的条件进行。于结算日，与合营企业及联营公司的交易的应收账款及应付账款所包括的未偿还余额为无抵押，并以现金结算。没有要求或提供与关联方应收账款和应付款项有关的担保。向合营企业及联营公司提供的贷款(如附注15所披露)于正常业务过程中按正常商业条款发放，并计提利息，一般会按预定时间间隔支付予本集团。60关键管理人员45就国际会计准则第24号的披露规定而言，“主要管理人员”一词包括管理公司业务及事务的董事会及首席营运决策者(定义见国际财务报告准则第8号)。主要管理人员的薪酬为：短期利益

---

离职后福利			247

按股份支付--按照附注8中披露的原则计算

总计除了这些应得报酬外，没有其他涉及关键管理人员的交易。董事的薪酬及权益

董事酬金(计入附注4行政开支)及权益载于董事酬金报告第108至132页。

租约安排

华润置业已与本集团的关联方订立多项租赁安排，并已按市场价格按公平原则进行磋商。我们不认为这些安排在2022年、2021年和2020年合并财务报表中单独或集体是实质性的。

			33.董事会批准												董事会于2023年3月1日批准并授权发布截至2022年12月31日止年度的第176至247页财务报表。
			2022			2021			2020						2022			2021			2020
2022年年报及表格20-F			$m			$m			$m						$m			$m			$m
本页特意留空			192			157			127						45			42			31
2022年年报及表格20-F			41			29			24						20			19			15

本页特意留空

2022年年报及表格20-F

本页特意留空

2022年年报及表格20-F

本页特意留空

2022年年报及表格20-F			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
本页特意留空			14			10			9
2022年年报及表格20-F			1			1			1
2022年年报及表格20-F			9			8			6
2022年年报及表格20-F			24			19			16

补充20-F 及其他披露

主要财务数据 256

非GAAP业绩

措施 257

补充担保人

信息 261

矿产储量和资源 262

---

物业、厂房及设备 268			248

[企业管治常规 269]

---

合同义务 274			249

[其他披露 275]

---

2022年年报及表格20-F			250

[主要财务数据]

---

CRH plc的合并财务报表按照国际会计准则委员会发布的IFRS编制。截至二零二二年十二月三十一日止五个年度之主要财务数据呈列如下。			251

[于二零二二年及二零二一年十二月三十一日及截至二零二二年十二月三十一日止三个年度，经参考并应连同本年报其他部分及表格20-F所载经审核综合财务报表、相关附注及业务表现部分一并阅读，选定财务数据乃全部具保留意见。]

---

截至12月31日止年度（以百万计，每股数据除外）			252

[综合损益表数据]

---

收入			253

---

集团营业利润			254

---

本公司股权持有人应占利润			255

每股普通股基本收益

稀释后每股普通股收益 历年派发的每股普通股股息(二) 已发行普通股平均数量(三) 所有数据都与持续运营有关 合并资产负债表数据 总资产 净资产(四) 普通股股东权益 股权股本 普通股数量(三)

---

库藏股和自有股数(三)			256

扣除库存股和自有股后的普通股数量(三)

前一年的比较收益表数据已被重述，以显示我们的建筑围护结构业务在非持续业务中的结果。详情见合并财务报表附注3。

(Ii)

先前以欧元申报的中期及末期每股股息已按股息纪录日期汇率折算为美元。

			2022			2021 (i)			2020 (i)			2019 (i)			2018 (i)
			$m			$m			$m			$m			$m
(Iii)
所有股票编号都以百万股为单位显示。			32,723			29,206			25,888			26,307			25,654
(Iv)			3,894			3,331			2,026			2,506			2,199
净资产是总资产减去总负债的总和。			2,657			2,386			966			1,424			1,370
2022年年报及表格20-F			$3.50			$3.06			$1.23			$1.78			$1.65
非GAAP业绩指标			$3.48			$3.03			$1.22			$1.76			$1.64
CRH使用许多非GAAP业绩衡量标准来监控财务业绩。除非另有规定，我们在持续经营的基础上报告的财务状况和经营业绩的整个讨论中都提到了这些衡量标准，这些衡量标准是CRH管理层定期审查的。			$1.22			$1.16			$0.92			$0.81			$0.83
这些业绩衡量标准可能并不是所有公司都统一定义的，因此，它们可能无法直接与其他公司的类似名称的衡量标准和披露进行比较。			758.3			780.2			785.1			801.3			832.4
所列某些信息是根据“国际财务报告准则”计算得出的，但本身并不是公认会计准则明文允许的衡量标准。以下概述的非GAAP绩效指标不应被孤立地看待，也不应被视为同等GAAP指标的替代指标。
在适用的情况下，已重述前一年的非公认会计准则绩效比较指标，以显示我们的建筑围护结构业务作为非连续性业务的结果。
按部门分列的收入、EBITDA(定义)*和营业利润对账			45,188			44,670			44,944			47,612			46,777
本财政年度的集团利润			22,337			20,914			20,348			19,635			18,952
本财政年度来自非持续经营的税后利润			21,690			20,232			19,655			19,027			18,349
本财政年度来自持续经营的集团利润			302			309			333			335			352
所得税费用			752.1			774.1			795.1			799.6			843.4
持续经营的税前利润			7.7			3.7			10.3			10.2			27.8
权益占投资(利润)/亏损的份额			744.4			770.4			784.8			789.4			815.6

(i)其他财务费用

融资成本低于收入未计财务成本的利润

处置亏损/(盈利)集团营业利润

折旧、摊销和减值EBITDA（定义）*

---

12月31日终了年度			257

收入

集团化

营业利润(一)

折旧、摊销和减值

EBITDA

(定义)*

																																							2022			2021			2020
																																							$m			$m			$m
持续运营																																							3,874			2,621			1,165
美洲材料																																							(1,190)			(179)			(156)
建筑产品																																							2,684			2,442			1,009
欧洲材料																																							785			661			445
停产经营																																							3,469			3,103			1,454
建筑产品-建筑围护结构																																							-			(55)			118
在本文件中，集团营业利润按综合损益表所示列报，不包括出售利润。																																							40			42			33
*EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。																																							336			357			438
2022年年报及表格20-F																																							3,845			3,447			2,043
非GAAP业绩指标																																							49			(116)			(17)
续																																							3,894			3,331			2,026
净资产收益率(RONA)																																							1,721			1,659			2,267
来自持续经营业务的集团经营溢利																																							5,615			4,990			4,293
			来自已终止经营业务的集团经营溢利
			就减值支出作出调整（i）												RONA计算的分子 本年度												分部资产（ii）												分部负债（ii） 租赁负债（iii）
			2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020						2022			2021			2020
			$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m						$m			$m			$m
上一年
分部资产（ii）			14,324			12,407			11,273						1,909			1,788			1,631						839			800			774						2,748			2,588			2,405
分部负债（ii）			7,823			6,218			5,474						1,161			729			585						349			263			248						1,510			992			833
租赁负债（iii）			10,576			10,581			9,141						824			814			(190)						533			596			1,245						1,357			1,410			1,055
			32,723			29,206			25,888						3,894			3,331			2,026						1,721			1,659			2,267						5,615			4,990			4,293
RONA计算分母-平均净资产
分部资产净值回报率（A除以B及C的平均值）			645			1,775			1,699						95			254			237						36			106			100						131			360			337

(i)Rona

分部资产及负债与集团资产及负债之对账

---

资产			258

分部资产（ii） 对合并资产负债表中报告的总资产进行对账：

使用权益法核算投资
						2022			2021			2020
						$m			$m			$m
其他金融资产			A			3,894			3,331			2,026
衍生金融工具(流动和非流动)						95			254			237
						3,989			3,585			2,263
所得税资产(流动和递延)						-			-			673
现金和现金等价物						3,989			3,585			2,936
综合资产负债表中报告的总资产
负债						38,396			37,935			36,218
分部负债（ii）						(9,517)			(9,971)			(9,136)
			B			28,879			27,964			27,082
对综合资产负债表中报告的总负债进行对账：						1,319			1,671			1,635
						30,198			29,635			28,717
有息贷款和借款(往来和非往来)
衍生金融工具(流动和非流动)						37,935			36,218			36,716
所得税负债(流动和递延)						(9,971)			(9,136)			(8,940)
			C			27,964			27,082			27,776
综合资产负债表中报告的总负债						1,671			1,635			1,697
						29,635			28,717			29,473
营业利润根据非现金减值费用进行调整。有关该等减值费用的进一步详情，请参阅综合财务报表附注4。						29,917			29,176			29,095
(Ii)						13.7		%	12.1		%	7.4		%
综合财务报表附注2所披露的分部资产和负债。						13.3		%	12.3		%	10.1		%

(Iii)
			2022			2021			2020			2019
			$m			$m			$m			$m
分部负债包括租赁负债，其性质为债务，因此在RONA计算中进行了调整。截至2022年12月31日，分部租赁负债为：美洲材料3.93亿美元(2021年：3.81亿美元；2020年：3.45亿美元；2019年：4.08亿美元)，建筑产品4.68亿美元(2021年：7.73亿美元；2020年：7.43亿美元；2019年：7.35亿美元)，欧洲材料4.58亿美元(2021年：5.17亿美元；2020年：5.47亿美元；2019年：5.54亿美元)。
2022年年报及表格20-F			38,396			37,935			36,218			36,716
净债务/EBITDA(定义)的计算*
净债务			649			653			626			775
现金和现金等价物(一)			14			12			13			13
有息贷款和借款(一)			42			136			201			92
租赁负债(一)			151			151			165			98
衍生金融工具(净额)(一)			5,936			5,783			7,721			9,918
集团净债务(一)			45,188			44,670			44,944			47,612
税后利润
EBITDA（定义）*			9,517			9,971			9,136			8,940
泰晤士报
有息贷款和借款除以税后利润			9,636			10,487			12,215			15,827
净债务除以EBITDA(定义)*			128			14			13			18
这些项目载于合并财务报表附注20至25。			3,570			3,284			3,232			3,192
总股东回报(TSR)			22,851			23,756			24,596			27,977

(i)总股东回报是指1970年将100欧元投资于CRH plc股票时交付给股东的总累计价值(通过总股息再投资和股票升值)。

对CRH plc股票的投资(1970年)累积的CRH plc股份(12月31日)-基于股息的再投资

股价(12月31日)-都柏林泛欧交易所股东价值(12月31日)-‘000

---

股东总回报(一)			259

使用复合平均增长率(CAGR)方法计算。

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
来自具有增强可持续发展属性的产品的收入
本集团收益（i）			5,936			5,783			7,721
根据以下因素调整：			(9,636)			(10,487)			(12,215)
非产品收入（二）			(1,319)			(1,671)			(1,635)
分母-集团产品收入			(86)			122			188
分子-来自可持续发展属性增强的产品的集团收益（iii）			(5,105)			(6,253)			(5,941)
可持续性属性增强的产品的收入百分比			3,874			2,621			1,165
集团收入载于第176页之综合收益表。			5,615			4,990			4,293
			(Ii)
非产品收入与服务销售有关（即，承包、分销和其他服务），不包括建筑合同活动中以产品为基础的部分。			2.5			4.0			10.5
(Iii)			0.9			1.3			1.4

(i)来自以下产品的产品收入：包含任何或组合的回收材料;使用替代能源和燃料来源生产;与使用传统制造工艺生产的产品相比，具有较低的碳足迹;和/或旨在特别有利于环境（即水处理和管理系统，具有强热质量/U值的产品）。

* EBITDA的定义为来自持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、摊销溢利及本集团应占权益会计投资的除税后溢利前的盈利。

2022年年报及表格20-F

			2022			2021
非GAAP业绩指标			€100			€100
续			3,661			3,548
EBITDA（定义）*			€37.01			€46.52
EBITDA的定义是来自持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、摊销前利润和本集团应占权益会计投资的税后利润的盈利，并由管理层结合其他GAAP和非GAAP财务指标进行报价。协助投资者分析本集团的表现，并协助投资者比较本集团与其他公司的表现。按分部划分之EBITDA（定义见上文）* 由管理层监察，以在分部之间分配资源及评估表现。鉴于融资成本净额及所得税乃集中管理，就呈列予主要经营决策者之资料而言，该等项目并无于经营分部之间分配。EBITDA（定义）* 利润率是通过将EBITDA（定义）* 表示为销售额的百分比来计算的。			€136			€165
净债务。			14.8		%	15.5		%

(i)管理层使用净债务，因为它可以更深入地了解集团当前的债务状况减去可用现金。提供净债务是为了让投资者能够看到总债务、相关对冲以及现金和现金等价物的经济影响。净债务是一项非GAAP指标，包括流动和非流动计息贷款和借款、租赁负债、现金和现金等价物以及流动和非流动衍生金融工具（净额）。

净债务/EBITDA（如定义）*

			2022			2021			2020
			$m			$m			$m
由管理层监察，对投资者评估本公司相对于盈利能力的负债水平十分有用。它是净债务与EBITDA的比率(定义)*，计算方法见第259页。			32,723			29,206			25,888
罗娜。
净资产收益率是衡量整个华润集团经营业绩的关键税前和非现金减值内部指标，管理层和投资者可以用它来衡量华润集团各业务部门之间的资产相对使用情况，并与其他业务进行比较。该指标衡量管理层从支持该业务所需的净资产中产生利润的能力，重点关注利润最大化和维持有效的资产基础；它鼓励有效的固定资产维护计划、关于物业、厂房和设备的支出的良好决策以及及时处置剩余资产，并支持对集团营运资本基础的有效管理。RONA是通过表示集团持续运营的营业利润和不包括非现金减值费用的集团营业利润占平均净资产的百分比来计算的。净资产包括按分部划分的总资产(包括持有以供出售的资产)减去按分部划分的总负债(不包括租赁负债及包括与分类为待出售的资产有关的负债)，如第258页所示，并于综合财务报表附注2详述，但不包括权益会计投资及其他财务资产、负债净额(定义见上文)及税项资产及负债。本年度的平均净资产是资产负债表的期初和期末数字的简单平均值。			(6,103)			(5,186)			(5,669)
有机收入、有机营业利润和有机EBITDA(定义)*			26,620			24,020			20,219
CRH奉行通过收购和投资实现增长的战略，2022年将花费33亿美元用于收购和投资(2021年：15亿美元)。2021年和2022年完成的收购带来了17.39亿美元的销售收入增量，2.75亿美元的营业利润和4.02亿美元的EBITDA(定义)*。撤资和非流动资产处置的现金收益为39亿美元(已处置现金净额，包括上一年撤资的递延对价收益)(2021年：5.07亿美元)。2022年剥离活动对销售的影响为负1.08亿美元，营业利润和EBITDA(定义)*水平的影响分别为负1300万美元和1700万美元。			12,591			11,408			9,402
2022年，美元对大多数主要货币走强，导致美元/欧元的平均汇率从2021年的0.8460上升到2022年的0.9518，美元/英镑的平均汇率从2021年的平均0.7270上升到2022年的0.8120。如第63页的表格所示，总体汇率变动对我们的业绩产生了不利的净外币换算影响。对本集团有影响的主要货币的平均汇率及2022年年底汇率载于第190页。			47		%	47		%	47		%

(i)由于收购、撤资、换股和其他非经常性项目每年对报告业绩的影响，集团使用有机收入、有机营业利润和有机EBITDA(定义)*作为额外的业绩指标，以评估每年原有(也称为基础、遗产、同类或正在进行的)业务的业绩。

有机收入、有机营业利润和有机EBITDA(定义)*是通过剔除当年和上一年收购和撤资、兑换转换的影响、减值的影响和任何一次性项目的影响而产生的增量收入、营业利润和EBITDA(定义)*得出的。在第60至79页的业务表现部分，有机收入、有机营业利润及有机EBITDA(定义)*的变动列示为收入、营业利润及EBITDA(定义)的额外量度*，以提供对集团业绩的更深入了解。有机变化百分比是通过将有机变化表示为上一年的百分比来计算的(根据交换影响进行了调整)。本集团各分部的有机收入、有机营业利润及有机EBITDA(定义见)*的变动与集团总收入、营业利润及EBITDA(定义见EBITDA)的变动*的对账，以及于第60页开始的分部讨论中所载表格对各分部业绩的讨论。来自具有增强可持续发展属性的产品的收入

(即，不包括承包、分销和其他服务)定义为来自以下产品的产品收入：包括任何或组合；回收材料；使用替代能源和燃料来源生产；与使用传统制造工艺生产的产品相比，具有较低的碳足迹；和/或专为对环境有益而设计的产品(即水处理和管理系统、具有较强热质量/U值的产品)。该指标于第259页计算，由管理层监察，并协助投资者分析本集团的业绩及了解本集团有多少产品收入符合上述任何属性。支付给股东的现金。

向股东支付的现金是指向股东返还的现金，包括年内支付的9亿美元股息(2021年：9亿美元)和通过股票回购计划返还的12亿美元(2021年：9亿美元)超额现金。该指标为股东提供了有关股息增长的信息，反映了CRH将多余现金返还给股东的持续承诺。CRH监控支付给股东的现金，作为其整体资本配置战略的一部分。

---

总股东回报(TSR)。			260

TSR是衡量整个周期内股东回报交付的指标。此乃自本集团于一九七零年成立以来（透过股息总额再投资及股份增值）向股东交付之累计价值总额，计算方法载于第259页。该指标提供了有关股东总回报的信息，旨在帮助投资者将集团的业绩与其他公司的业绩进行比较。 *EBITDA被定义为持续经营业务未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值费用、出售利润和本集团权益计入投资税后利润的份额的收益。

2022年年报及表格20-F补充担保人信息

担保人财务信息于二零二二年十二月三十一日，CRHplc（“担保人”）已全面及无条件担保CRHAmerica，Inc.发行的若干债务证券。(the“发行人”），包括：

2033年到期的3亿美元6.40%票据-在都柏林泛欧交易所上市（i）（“票据”）该公司最初于2003年9月发行了3亿美元的债券。其后于二零零九年八月及二零一零年十二月，作为负债管理工作的一部分，CRH plc购入已发行债券中的8,700万美元。

CRH America，Inc.由本公司(CRH Plc)100%拥有。债券由CRH plc全面及无条件担保，定义见管理债券的契约。这些票据是无担保的，与CRH America，Inc.和CRH plc现在和未来的所有其他无担保和无从属债券并驾齐驱，但法律优先的债务除外。

该担保是对CRH plc发行的票据的本金、利息、溢价(如果有的话)和任何其他应付金额的全面、不可撤销和无条件的担保。CRH plc还为CRH America Finance，Inc.发行的证券提供全面和无条件的担保，CRH America Finance，Inc.是CRH plc的100%拥有的金融子公司。

陈述的基础

以下摘要财务资料综合反映CRH America，Inc.及CRH plc于2022年12月31日及截至2022年12月31日止年度的资产负债表及截至2022年12月31日止年度的损益表，CRH为登记债务提供担保；统称为“债务人集团”。

债务人集团内的公司间结余及交易已于以下摘要财务资料中注销。债务人集团于非债务人附属公司的投资应占金额亦不包括在内。公司间应收/应付款项及与非义务人附属公司的交易按适用情况另行披露。

本摘要财务资料乃根据证券交易委员会规例S-X规则13-01而编制及呈报，并不旨在根据国际财务报告准则呈报债务人集团的财务状况及经营业绩。截至2022年12月31日的年度损益表摘要资料如下：

截至2022年12月31日止的年度持续经营业务的税前利润(一)

-其中涉及与非义务人子公司的交易本财政年度的利润-所有这些利润均应归于公司的股权持有人

-其中涉及与非义务人子公司的交易

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(I)截至2022年12月31日止年度，债务人集团的收入及毛利为零。			261

截至2022年12月31日的资产负债表摘要资料如下：

截至2022年12月31日

流动资产

•流动资产--其中应由非债务人子公司支付

(i)非流动资产

非流动资产--其中应由非债务人子公司支付

流动负债

流动负债--其中欠非债务人子公司的

非流动负债

非流动负债--其中欠非债务人子公司的负债

零

2022年年报及表格20-F

矿产储量和资源

矿产储量和资源背景

			本集团用于生产主要建筑材料(包括集料(石料、沙子和碎石)、水泥和石灰、沥青、预拌混凝土和混凝土产品)的矿产储量(储量)和矿产资源(资源)属于各种类别，涉及多种岩石类型和地质分类。这些储量和资源在我们广泛的采石场网络中找到，这些采石场位于全球有吸引力的当地市场。本集团采矿财产的披露乃根据S-K规例第1300分节(“第1300分节”)的要求编制。本集团拥有1,235项物业，分别拥有90,293公顷的自有土地及38,613公顷的租赁土地，详情见第265页的表格，其位置于第266至267页的地图上按地理位置列出。
			$m
于二零二二年十二月三十一日，华润置地的矿物资产对本集团并无个别重大影响。CRH采矿业务的概要披露见第263至267页。			641
于二零二二年十二月三十一日止，本集团于第263至264页所披露的储量及资源估计分别为228亿吨及98亿吨，乃根据第1300分部计算。本集团的储备和资源披露可能无法与根据其他国家的要求披露的类似披露相提并论，应结合第263至267页后面的披露阅读。			704
CRH主要经营生产阶段物业，具有有限数量的开发和勘探阶段物业，这些术语在第1300小节中定义。主要是，CRH的生产阶段特性为现场现代水泥、石灰和骨料生产设施提供原材料。CRH几乎完全使用露天采矿，除了数量非常有限的例外情况外，CRH及其子公司是这些资产的唯一运营商。			636
储量			704

第1300小节将储量定义为“对已指示和测量的矿产资源的吨位和品位或质量的估计，合格人士认为，这些资源可作为经济上可行的项目的基础。更具体地说，它是已测量或指示的矿产资源中经济上可开采的部分，包括稀释材料和在开采或提取材料时可能发生的损失的补偿“。储量按地质信心增加的顺序分为两类：可能储量和已探明储量。

根据钻探及本集团地质学家及工程师的研究，按岩石类型(硬岩、砂砾及其他)分析，本集团估计储量228亿吨为可采石料、沙石及砾石，其品质适合经济开采。这些估计还考虑了覆盖层和石块挖掘的最大深度方面的合理经济和运营限制，并受到许可或其他限制。
			已披露的储量和资源估计，包括稀释材料和矿物开采、提取或加工时可能发生的损失准备金，已由符合条件的人员估计，该术语在第1300分节中定义。
			$m
并不是所有可能属于华润置地矿物属性的矿物都已被评估，未来几年可能会根据运营需要对该等属性进行矿产储量或资源评估。			1,919
CRH的物业受到各种各样的许可程序和条件的制约，这些程序和条件在不同的司法管辖区有所不同。CRH的许多物业需要获得多个主管部门的单独许可，包括但不限于环境、采矿、地区和国家行政主管部门。这些许可证的有效期和条件可能不同。			158
资源			2,835
第1300小节将矿产资源定义为“在地壳中或在地壳上具有经济价值的物质的集中或产出，其形式、品位或质量和数量是有合理的经济开采前景的。矿产资源是对矿化的合理估计，考虑到有关因素，如边界品位、可能的采矿规模、位置或连续性，在假定和合理的技术和经济条件下，很可能全部或部分成为经济上可开采的”。资源分为三类，即推论、指示或			2,835
已测量的资源，按地质信心增加的顺序排列。指示或测量的资源可通过应用某些修正因素转换为储量，这些修正因素包括但不限于对采矿、加工、冶金、基础设施、经济、营销、法律、环境合规、计划、谈判或与当地个人或团体的协议以及政府因素的考虑。目前还不能确定第264页披露的任何资源是否会转化为储备。没有使用修正系数对资源进行充分评估，但已根据第1300分编完成了初步评估。			1,312
内部控制			1,007
CRH已经建立了适当的治理程序，以支持公布我们2022年的储量和资源披露			2,009
节约及资源估计须由本集团各相关营运公司连同相关合资格人士进行年度审核。CRH建立并维持了若干内部控制措施，以应对矿产储量和资源报告过程中固有的风险。这些内部控制已嵌入到本地控制环境中，并在整个业务范围内运行，包括运营公司、事业部和集团级别的控制。			由于华润置地的储量和资源主要集中在生产阶段，因此与质量保证和质量控制(QA/QC)相关的内部控制的特点包括：

---

用于勘探和/或生产数据的数据库和数据储存库，其中包含准确和精确的数据，可根据这些数据评估储量和资源，并可制定业务计划；			262

已知矿化的验证、取样和测试。这通常是建立对产品质量法规的遵从性的要求。核查测试确认了在早期勘探方案期间绘制的地质图；以及

就水泥原料而言，设施实验室与国际标准化组织17025认可的独立实验室一起参加外部管理的年度审查过程

在实施勘探方案时，QA/QC措施包括：

确保地面或钻探取样产生尽可能最高质量的样品。这将包括必要时对钻孔进行井下测量；

获取钻探样品(例如岩心)的图片，以供将来参考；

实验室分析前的地质岩心录井。不同时间间隔的样品说明；

确保样品从原产地到分析实验室的完整性；以及

使用国家或区域认可的实验室对含有集料的物业的勘探方案进行所有分析和测试

此外，为对本集团的矿产储量及资源报告程序提供进一步保证，本集团的内部审计职能完成了对截至2022年12月31日这些内部控制的运作情况的抽样重大报告实体的有限范围审查。

2022年年报及表格20-F

下表按业务类别及地理位置列出截至2022年12月31日已探明及可能的集料、水泥及石灰矿物储量吨数，以及按岩石类别划分的相关百分比。

储量

久经考验

很有可能

总储备(一)(二)

国家

公吨(III), r等级：按岩石类型划分的百分比

公吨(III)

•等级：按岩石类型划分的百分比

•公吨(III)

•等级：按岩石类型划分的百分比

硬摇滚

•砂石

•其他

•硬摇滚

•砂石

•其他

硬摇滚

---

砂石			263

其他

集合体
									芬兰															法国															爱尔兰
			菲律宾						欧洲材料			波兰												罗马尼亚			西班牙												英国			其他(四)
												美洲材料			加拿大			我们									小计			水泥			法国									德国			爱尔兰			菲律宾
波兰
			欧洲材料						165			80		%	20		%	—						41			81		%	19		%	—						206			80		%	20		%	—
			罗马尼亚						202			58		%	42		%	—						—			—			—			—						202			58		%	42		%	—
			塞尔维亚						653			94		%	6		%	—						276			54		%	46		%	—						929			82		%	18		%	—
			斯洛伐克						49			100		%	—			—						5			100		%	—			—						54			100		%	—			—
西班牙			瑞士						120			100		%	—			—						—			—			—			—						120			100		%	—			—
			乌克兰						10			90		%	10		%	—						38			96		%	4		%	—						48			95		%	5		%	—
			英国						55			100		%	—			—						24			100		%	—			—						79			100		%	—			—
			美洲材料						605			80		%	20		%	—						806			92		%	8		%	—						1,411			87		%	13		%	—
			加拿大						107			27		%	73		%	—						180			44		%	56		%	—						287			37		%	63		%	—
我们			小计						508			77		%	23		%	—						192			83		%	17		%	—						700			78		%	22		%	—
			酸橙						6,964			76		%	16		%	8		%				8,505			87		%	8		%	5		%				15,469			81		%	12		%	7		%
欧洲材料									9,438			77		%	17		%	6		%				10,067			85		%	10		%	5		%				19,505			82		%	13		%	5		%
德国
			爱尔兰、波兰、英国、捷克						64			100		%	—			—						2			100		%	—			—						66			100		%	—			—
			小计						19			100		%	—			—						—			—			—			—						19			100		%	—			—
			总计						174			93		%	—			7		%				1			43		%	—			57		%				175			93		%	—			7		%
			CRH没有要求根据第1300分节披露单独属性的单独材料矿物属性。						291			98		%	—			2		%				194			97		%	—			3		%				485			98		%	—			2		%
			(Ii)						132			93		%	6		%	1		%				48			93		%	6		%	1		%				180			93		%	6		%	1		%
华润置地估计集团矿产储量的参考点为“原地”储量。			(Iii)						40			91		%	1		%	8		%				203			93		%	6		%	1		%				243			93		%	5		%	2		%
			所有储量数量均以百万吨为单位报价。						103			100		%	—			—						—			—			—			—						103			100		%	—			—
			(Iv)						76			99		%	—			1		%				234			92		%	—			8		%				310			94		%	—			6		%
			其他国家包括丹麦、斯洛伐克和瑞士。						12			100		%	—			—						87			100		%	—			—						99			100		%	—			—
			华润置地的矿产储量和资源主要用于生产和销售骨料、水泥和石灰。2022年1月1日至2022年10月31日期间，集料和水泥的平均销售价格分别为欧洲材料业务的每吨9.3美元和93.8美元，以及美国材料业务的每吨14.5美元和133.7美元。在此期间，我们欧洲材料业务中石灰的平均销售价格为每吨138.8美元。这些用于估计矿产储量和资源的价格受到产品结构、地理位置和外汇的影响。						84			100		%	—			—						—			—			—			—						84			100		%	—			—
			2022年年报及表格20-F						68			100		%	—			—						25			100		%	—			—						93			100		%	—			—
			矿产储量和资源						181			98		%	—			2		%				75			90		%	—			10		%				256			96		%	—			4		%
续			下表按业务类别和地理位置列出截至2022年12月31日的已测量、指示和推断的集料、水泥和石灰资源量吨数，以及按岩石类型划分的这些资源量的相关百分比。华润置地的矿产资源在下表中披露，不包括矿产储量。						210			100		%	—			–						22			100		%	—			—						232			100		%	—			—
			资源						524			100		%	—			—						81			100		%	—			—						605			100		%	—			—
测量的									1,978			98		%	—			2		%				972			93		%	1		%	6		%				2,950			96		%	1		%	3		%
已指示
总测量值和指示值			推论						202			100		%	—			—						52			100		%	—			—						254			100		%	—			—
			总资源						67			100		%	—			—						20			100		%	—			—						87			100		%	—			—
(I)(Ii)									269			100		%	—			—						72			100		%	—			—						341			100		%	—			—
国家									11,685			81		%	14		%	5		%				11,111			86		%	9		%	5		%				22,796			83		%	12		%	5		%

(i)公吨(III)

等级：按岩石类型划分的百分比公吨(III)

等级：按岩石类型划分的百分比公吨(III)

等级：按岩石类型划分的百分比公吨(III)

等级：按岩石类型划分的百分比

---

硬			264

岩石 砂石

其他

硬
						岩石															砂石															其他															硬															岩石 砂石
			其他			硬			岩石												砂石			其他												集合体			芬兰												法国			爱尔兰
									欧洲材料 菲律宾			罗马尼亚			英国									其他(四) 美洲材料			加拿大			我们									小计 水泥			法国			德国									爱尔兰 欧洲材料			罗马尼亚			斯洛伐克
瑞士
			乌克兰			1			100		%	—			—						—			—			—			—						1			100		%	—			—						—			—			—			—						1
			英国			39			58		%	42		%	—						—			—			—			—						39			58		%	42		%	—						—			—			—			—						39
			美洲材料			90			13		%	87		%	—						237			95		%	5		%	—						327			73		%	27		%	—						110			97		%	3		%	—						437
加拿大			我们			26			100		%	—			—						2			100		%	—			—						28			100		%	—			—						—			100		%	—			—						28
			小计			66			96		%	4		%	—						56			82		%	18		%	—						122			90		%	10		%	—						34			83		%	17		%	—						156
			酸橙			167			12		%	88		%	—						286			70		%	29		%	1		%				453			48		%	51		%	1		%				202			87		%	13		%	—						655
			欧洲材料			176			64		%	36		%	—						—			—			—			—						176			64		%	36		%	—						8			—			100		%	—						184
德国			爱尔兰、波兰、英国、捷克			255			90		%	10		%	—						46			93		%	7		%	—						301			90		%	10		%	—						273			100		%	—			—						574
			小计			679			92		%	6		%	2		%				1,421			86		%	13		%	1		%				2,100			88		%	10		%	2		%				3,736			76		%	22		%	2		%				5,836
总计						1,499			74		%	25		%	1		%				2,048			85		%	14		%	1		%				3,547			80		%	19		%	1		%				4,363			78		%	20		%	2		%				7,910
CRH没有要求根据第1300分节披露单独属性的单独材料矿物属性。
			(Ii)			25			100		%	—			—						—			100		%	—			—						25			100		%	—			—						—			100		%	—			—						25
			华润置地评估集团矿产资源的参考点为“原地”资源。			4			100		%	—			—						—			—			—			—						4			100		%	—			—						—			—			—			—						4
			(Iii)			102			100		%	—			—						21			100		%	—			—						123			100		%	—			—						28			92		%	8		%	—						151
所有资源数量均以百万吨为单位报价。			(Iv)			87			93		%	—			7		%				87			100		%	—			—						174			96		%	—			4		%				16			99		%	—			1		%				190
			其他国家包括丹麦、斯洛伐克和瑞士。			131			99		%	—			1		%				19			—			—			100		%				150			87		%	—			13		%				43			100		%	—			—						193
			2022年年报及表格20-F			20			96		%	4		%	—						—			—			—			—						20			96		%	4		%	—						—			—			—			—						20
			下表概述了按部门和地理位置划分的设施数量以及截至2022年12月31日的三个年度每年的年化开采量(以百万吨为单位)。			69			100		%	—			—						—			—			—			—						69			100		%	—			—						45			100		%	—			—						114
			国家			4			100		%	—			—						45			86		%	—			14		%				49			87		%	—			13		%				45			100		%	—			—						94
不是的。石矿场/矿坑数量			地面面积(公顷)(一)(二)			54			91		%	—			9		%				1			100		%	—			—						55			91		%	—			9		%				2			100		%	—			—						57
			年化采掘量(百万吨)			14			100		%	—			—						29			100		%	—			—						43			100		%	—			—						130			100		%	—			—						173
耗尽的年数(三)						510			98		%	—			2		%				202			87		%	—			13		%				712			95		%	—			5		%				309			99		%	1		%	—						1,021
拥有
租赁			集合体			484			100		%	—			—						207			100		%	—			—						691			100		%	—			—						111			100		%	—			—						802
			芬兰			28			100		%	—			—						—			—			—			—						28			100		%	—			—						18			100		%	—			—						46
法国						512			100		%	—			—						207			100		%	—			—						719			100		%	—			—						129			100		%	—			—						848
爱尔兰						2,521			84		%	15		%	1		%				2,457			86		%	12		%	2		%				4,978			85		%	13		%	2		%				4,801			80		%	18		%	2		%				9,779

(i)菲律宾

欧洲材料波兰

罗马尼亚西班牙

英国其他(四)

---

美洲材料			265

加拿大

			我们			小计						水泥												法国																		德国
												爱尔兰						菲律宾						2020						2021						2022
波兰
			欧洲材料			93						1,222						953						10.8						10.0						11.3						18
			罗马尼亚			41						849						1,181						5.5						7.0						6.9						29
			塞尔维亚			87						5,107						450						13.7						19.4						20.4						46
			斯洛伐克			1						-						178						-						-						-						-
西班牙			瑞士			2						207						10						3.3						3.4						3.8						31
			乌克兰			16						445						197						1.9						2.1						1.5						31
			英国			8						57						110						0.9						1.2						1.2						68
			美洲材料			172						8,567						6,200						32.4						42.0						37.1						38
			加拿大			21						599						261						4.4						4.8						5.8						50
我们			小计			36						6,018						734						18.9						17.4						18.6						38
			酸橙			684						52,525						26,023						133.9						177.2						184.3						84
欧洲材料						1,161						75,596						36,297						225.7						284.5						290.9
德国
			爱尔兰、波兰、英国、捷克			3						706						31						2.5						3.8						2.5						27
			小计			1						83						-						2.3						2.6						1.0						18
			总计			3						1,128						-						3.1						3.3						3.9						45
			上表披露的数据包括基础设施、加工厂、废物堆、储水库、水处理厂以及华润置地含矿物资产的边界区域的表面积。偏远的物业，如办公室、配送设施和预拌混凝土工厂，不包括在内。			5						977						212						6.7						8.4						6.6						74
			(Ii)			1						414						-						4.0						4.3						4.2						42
1公顷大约相当于2.47英亩。			(Iii)			6						301						170						4.2						4.8						3.4						73
			枯竭年限是根据2020年至2022年三年的年化采掘平均值计算的。			2						119						41						1.2						1.2						1.2						88
			(Iv)			5						66						309						2.4						2.8						2.6						118
			其他国家包括丹麦、斯洛伐克和瑞士。			2						78						-						0.8						1.0						0.8						123
			2022年年报及表格20-F			3						183						25						0.9						1.0						0.9						89
			CRH矿藏位置			9						-						974						3.2						3.8						1.6						59
			2022年年报及表格20-F			10						1,301						199						4.4						6.0						5.8						44
2022年年报及表格20-F			财产、厂房和设备			3						766						7						2.4						2.3						2.0						119
			截至2023年2月17日，华润置地共有3,159个建材生产基地。租赁了1,043个地点，其余2,116个地点以永久保有方式持有。截至2022年12月31日，主要子公司为美国、菲律宾、波兰、乌克兰、英国、罗马尼亚、加拿大、爱尔兰、斯洛伐克和法国的水泥工厂。这些地点的熟料(水泥生产的关键中间产品)产能如下表所示。有关生产地点和产品的更多详细信息，请参见第294和295页。华润置业的任何个别物业对本集团均无重大意义。			9						7,415						325						8.9						9.8						9.1						66
CRH认为，所有设施状况良好，足以满足其用途，并根据有关作业的个别性质和要求得到适当使用。CRH有一个持续改进和更换物业的方案，当认为适当时，以满足个别业务的需要。有关本集团物业、厂房及设备减值的会计政策及程序的进一步资料载于第182页及综合财务报表附注13第208页。						62						13,537						2,293						47.0						55.1						45.6
原材料的来源和可获得性
CRH通常拥有或租赁其主要原材料(即骨料)所在的房地产。中国华润是某些重要材料或资源的重要买家，如水泥、沥青、钢铁、天然气、燃料和其他能源供应，其成本可能大幅波动，从而对中国华润的业务产生不利影响。除某些司法管辖区的天然气和电力供应外，CRH一般不依赖于任何一种来源来供应这些材料或资源。在CRH经营水泥、沥青、钢铁和燃料供应的司法管辖区内，通常存在竞争市场。			煤矿安全信息披露			8						680						10						6.1						5.6						5.7						45
			多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1503(A)节要求的有关矿山安全违规行为和其他监管事项的信息包含在CRH提交给美国证券交易委员会(SEC)的20-F表格年度报告的附件16中。			4						480						13						3.1						3.5						3.1						28
重要地点-熟料产能						12						1,160						23						9.2						9.1						8.8
子公司						1,235						90,293						38,613						281.9						348.7						345.3

(i)国家

植物数量熟料能力(吨/小时)

白蜡林美国

共和水泥菲律宾

---

Grupa OżAro w			266

波兰

---

Podilsky水泥PJSC			267

---

乌克兰			268

柏油碎石

英国

ROMCIM

罗马尼亚

白蜡林

加拿大

爱尔兰水泥

爱尔兰

达努切姆			斯洛伐克			以丘姆			法国
2022年年报及表格20-F			公司治理实践			10			1,169
合规声明			CRH等非美国公司不受纽约证交所多数公司治理规则的约束。与在伦敦证交所及泛欧交易所都柏林上市的公司一样，华润置业的企业管治常规反映(其中包括)遵守(A)国内公司法；(B)英国金融市场行为监管局及泛欧交易所都柏林的上市规则；及(C)附于伦敦证交所及泛欧交易所都柏林上市规则的2018年英国企业管治守则。			5			628
CRH董事会通过了一套强有力的治理原则，反映了2018年准则及其以原则为基础的公司治理方法。因此，CRH确定董事独立性的方式不同于纽约证券交易所的规则。董事会已认定，根据其判断，所有非执行董事均为独立董事。在这样做的过程中，董事会没有明确考虑到纽约证券交易所上市标准中概述的独立性要求。然而，根据1934年美国证券交易法第10A-3条的要求，董事会已确定审计委员会的所有非执行董事都是独立的。此外，华润置业认为其审计委员会、薪酬委员会及提名及公司管治委员会的职权范围大致上符合纽约证券交易所的相关规则，但未必涉及该等规则的所有方面。			股东对股权薪酬计划的批准			1			342
纽约证交所的规定要求，股东必须有机会对所有股权薪酬计划以及对这些计划的实质性修改进行投票，但某些有限的例外情况除外。CRH符合爱尔兰的要求，这与纽约证交所的规则类似。然而，董事会并未明确考虑纽约证交所对什么被视为“重大修订”的详细定义。			风险管理与内部控制			1			325
董事会已将监察集团风险管理及内部控制制度成效的责任交予审计委员会			。这种系统旨在管理而不是消除未能实现业务目标的风险，就内部控制系统而言，只能提供合理而不是绝对的保证，防止重大错报或损失。综合财务报表是在首席财务官的监督和控制下编制的，首席财务官力求确保从集团所在地获取数据，并提供综合财务报表中披露的所有必要信息。围绕记录适当的合并日记帐和其他调整，已经建立了适当的控制框架。综合财务报表由华润置业内部财务报告及披露小组审核，然后由首席财务官及审计委员会审核，并获董事会批准。			3			306
集团管理层负责重大战略发展和融资决策。在权限的限制下，运营问题的责任移交给产品组和运营公司管理层。各级管理层负责对已下放的业务职能进行内部控制。将内部控制系统嵌入本集团的整个业务旨在使本组织能够对不断变化的业务风险作出快速反应，并确保在出现重大内部控制问题时，及时向适当的管理层报告。			管理层关于财务报告内部控制的报告			2			305
根据美国证券交易法第13a-15条的要求，管理层就公司财务报告的内部控制提供以下报告。根据《美国证券交易委员会》的定义，财务报告内部控制是由公司主要高管、主要财务官或履行类似职能的人员设计或监督，由公司董事会、管理层及其他人员实施的，旨在为财务报告的可靠性和财务报告的编制提供合理保证的过程			1.根据《2014年公司法》第167(7)条。			2			288
根据公认会计原则为外部目的编制的合并财务报表，包括符合以下条件的政策和程序：			与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；			2			288
提供合理保证，确保按需要记录交易，以便根据普遍接受的会计原则编制综合财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及			就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证			2			277
根据美国证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们的内部控制系统旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制公司已公布的综合财务报表。在编制本公司年度综合财务报表时，管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制综合框架(2013)》中确立的标准，对截至2022年12月31日的本公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。			在美国证券交易委员会允许的情况下，本公司在进行了定性和定量审查后，决定排除对2022年期间进行的重大收购的内部控制的评估，即巴雷特。对Barrette的收购分别占集团总资产和净资产的3.4%和5.0%，占集团收入的1.1%。它的亏损使集团在随后结束的财政年度的利润减少了不到1.0%。			3			243

---

管理层的评估包括对公司财务报告内部控制设计的评价，以及对这些控制的运作有效性的测试。在此评估的基础上，管理层得出结论，并特此报告，截至2022年12月31日，公司的财务报告内部控制有效。我们的审计师德勤是一家注册会计师事务所，曾审计截至2022年12月31日的年度综合财务报表，并审计了公司财务报告内部控制的有效性。他们的报告发表了毫无保留的意见，载于第175页。			269

财务报告内部控制的变化

在2022年期间，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化发生在本年度报告和表格20-F所涵盖的期间，与规则13A-15要求的评估相关，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或很可能对财务报告的内部控制产生重大影响。

信息披露控制和程序的评估

管理层评估了截至2022年12月31日交易所法案第13a-15(E)条规定的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估，行政长官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序截至该日期在提供合理保证的水平上是有效的。

在设计和评估我们的披露控制和程序时，管理层（包括首席执行官和首席财务官）认识到，任何控制和程序，无论设计和运作多么完善，只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须作出判断。由于所有监控系统的固有局限性，任何监控评估均不能绝对保证已发现本公司内的所有监控问题和欺诈事件（如有）。

2022年年报及表格20-F

本页特意留空

2022年年报及表格20-F1本页特意留空

2022年年报及表格20-F

本页特意留空

2022年年报及表格20-F

本页特意留空

2022年年报及表格20-F

•合同义务

•对截至2022年12月31日的债务、租赁资本化、购买债务、递延和或有收购对价以及养恤金计划缴款承诺的到期日情况分析如下：

•按期间到期的付款

总计

不到1年

1-3年

3-5年

5年以上

有息贷款和借款(一)
租赁负债(二)

合同承诺债务的估计利息支付(三)

---

递延和或有收购对价			270

[购买义务(四)]

---

退休福利义务承诺额(五)			271

[总计(Vi)]

---

在97亿美元的总债务中，有1亿美元用于循环贷款，这些贷款可以偿还，并可在到期日之前重新支取。利息支付是假设这些贷款在贷款到期日偿还的情况下估计的。			272

[(Ii)]

---

租赁负债按未贴现基础列报，详见综合财务报表附注20及附注22。			273

[(Iii)]

---

这些利息支付是根据以下假设估计的：(A)浮动利率不变；(B)汇率不变；(C)所有债务都得到偿还，就像它在未来产生现金时到期一样；(D)没有任何债务通过未来发行的债务进行再融资。			274

(Iv)

购买义务包括约定的资本支出。本集团于2022年12月31日的资本开支未来采购承诺摘要载于综合财务报表附注13。替换和新项目的这些支出是在正常业务过程中进行的，将由内部资源提供资金。

这些退休福利承诺包括与我们在英国的养老金计划相关的合同付款。详情见合并财务报表附注28。			(Vi)			长远而言，本集团相信，我们的可用现金及现金等价物、经营活动所得现金，以及借贷便利，将足以为我们的长期合约债务、到期债务及资本开支提供资金。			关于市场风险的定量和定性信息			CRH采用敏感性分析技术衡量本集团利率互换及债务对利率变动的敏感度，该技术衡量在所有其他变量保持不变的情况下，市场利率的上升或下降或欧元对所有其他货币的升值或贬值对损益表和股本的估计影响，适用于2022年12月31日。敏感度分析以浮动利率上升/下降1%或美元/欧元汇率上升/下降5%为基础，衡量年终浮动利率债务净额对税前利润和总股本及年终股本的估计影响。鉴于本集团以欧元进行的活动的重要性，本次敏感性分析选择了美元/欧元汇率。综合财务报表附注22所载的这项分析仅供说明之用，因为在实际操作中，利息和外汇汇率很少单独变动。			市场风险的定量及定性资料及敏感度分析载于综合财务报表附注21至25。
			$m			$m			$m			$m			$m
表外安排			9,732			1,502			1,949			1,697			4,584
华润置业并无任何表外安排，对华润置业的财务状况、财务状况变化、收入或开支、经营业绩、流动资金、资本开支或对投资者有重大影响的资本资源，并无或有合理可能对当前或未来产生影响。			1,673			263			371			241			798
2022年年报及表格20-F			2,706			285			496			387			1,538
其他披露			329			30			172			2			125
公司的历史、发展和组织结构			2,080			1,282			360			159			279
CRH于1970年由两家领先的爱尔兰上市公司--水泥有限公司(成立于1936年)和Roadstone有限公司(成立于1949年)合并而成。Cement Limited制造和供应水泥，Roadstone Limited主要从事集料、预拌混凝土、砂浆、涂层碎石、沥青和合同路面的生产和供应，以满足爱尔兰建筑业的需求。			23			3			6			5			9
自20世纪70年代中期以来，由于有计划的地域多元化，该集团已通过收购和有机增长扩展为一家领先的建材、产品和综合解决方案制造商和供应商，业务遍及全球29个国家。			16,543			3,365			3,354			2,491			7,333

(i)该公司在爱尔兰注册成立并注册。CRH是一家根据爱尔兰2014年《公司法》运营的上市有限公司。该集团的全球总部位于爱尔兰都柏林。我们的主要执行办事处位于爱尔兰都柏林16号Rathfarnham的Stonemason‘s Way(电话：+353 1 404 1000)。该公司的注册办事处位于爱尔兰都柏林2号菲茨威廉广场42号，我们的美国代理商是CRH美国公司，地址为阿什伍德公园路900号，Suite600，Atlanta，佐治亚州30338。

本公司为本集团之控股公司，于附属公司、合营公司及联营公司拥有直接及间接股份及贷款权益。在集团总部，一个由高管组成的小团队对我们分散的业务进行战略控制。

在第60至79页有关华润置业业务的详细说明中，各营运公司聘用的工程师已提供对本集团各种集料及石材储量及资源的估计。更多细节见第262至267页。每个报告部门按部门分列的产品最终用途的详细情况是根据管理层的估计数计算的。主要附属企业和权益会计投资的清单载于第290至293页。

关于竞争地位和建筑活动的陈述在业务表现一节及本文件其他部分提及本集团竞争地位的陈述乃基于本集团的信念，并在某些情况下依赖一系列来源，包括投资分析师报告、独立市场研究及本集团基于公开可得的有关市场参与者的财务业绩及表现的信息而对市场份额作出的内部评估。

(v)除非另有说明，否则对建筑活动或其他市场活动的提及涉及整个相关市场，并基于从各种来源获得的公开信息，包括独立市场研究、建筑业数据和对个别司法管辖区的经济预测。

政府政策政府资本支出的总体水平和国家实体对不同项目的可用资金分配情况，以及利率和税收政策，直接影响建筑活动的总体水平。开展集团业务所需的政府许可的条款和普遍可获得性也对集团业务的范围产生影响。因此，这些政府决定和政策可能会对集团的经营成果产生重大影响。

汇率

在本年度报告及表格20-F中，除另有说明外，凡提及“美元”、“美元”、“$”、“美分”、“美分”或“c”，均指美国货币，凡提及“欧元”、“欧分”或“欧元”，均指欧元货币，而凡提及“英镑”或“英镑”，则指大不列颠及北爱尔兰联合王国(联合王国)的货币。本年度报告及20-F表格中提及的其他货币包括波兰兹罗提(PLN)、瑞士法郎(CHF)、加拿大元(CAD)、人民币(人民币)、印度卢比(INR)、乌克兰格里夫纳(UAH)、菲律宾比索(PHP)、罗马尼亚列伊(RON)和塞尔维亚第纳尔(RSD)。

关于汇率波动对本集团财务状况和经营业绩的影响的讨论，请参阅第60页开始的业务业绩部分。

法律诉讼

集团公司是各种法律程序的当事人，包括一些针对公司提出损害赔偿要求的法律程序。经采纳适当意见后，吾等相信该等诉讼的综合结果不会对本集团的财务状况、经营业绩或流动资金产生重大影响。

---

可能的环境责任			275

于二零二三年二月十七日，并无预期会对本集团的财务状况或经营业绩或流动资金产生重大不利影响的与工地补救有关的待决法律程序，内部审查亦无披露任何可能对本集团造成重大环境责任的情况。

研究与开发

CRH正致力于不断推进其业务，以此作为其不懈致力于持续改进的一部分。其中一个领域是研究和开发，在综合损益表中，这类成本并不重要。CRH的政策是在此类成本发生时对其进行支出。

员工

过去三个财政年度的平均雇员人数载于综合财务报表第199页附注7。专家组认为，与其雇员和工会的关系令人满意。

季节性

建筑业的活动具有周期性的特点，并在相当程度上依赖于中国铁建运营地点天气的季节性影响，由于恶劣天气，一些市场的活动在冬季显著减少。2022年上半年销售额占全年销售额的46%(2021年：45%)，而2022年前六个月的EBITDA*占全年销售额的39%(2021年：36%)。

重大变化

自资产负债表日起，未发生重大变化。

最新可行信息

如在补充20-F及其他披露及股东资料一节中提及，资料须于最后实际可行日期，即2023年2月17日提供。

* EBITDA的定义为来自持续经营业务的未计利息、税项、折旧、摊销、资产减值支出、摊销溢利及本集团应占权益会计投资的除税后溢利前的盈利。

2022年年报及表格20-F

2022年年报及表格20-F

股东

信息

证券交易所上市公司数量为278家

普通股持有量增加至278股

股息不超过280亿美元

共享计划281

美国存托股份282

税务局：283

*组织章程大纲及章程细则：285

一般信息287

2022年年报及表格20-F

证券交易所上市公司

CRH在伦敦证交所有溢价上市，在都柏林泛欧交易所有第二上市，股票代码分别为CRH和CRG。美国存托股份(ADS)在纽约证券交易所上市，每股相当于一股普通股。该等美国存托凭证由纽约梅隆银行(“托管银行”)根据日期为二零零六年十一月二十八日的经修订及重订存款协议，以托管方式发行的美国存托凭证证明。纽约证券交易所美国存托凭证的股票代码是CRH。

股价数据

伦敦证交所

都柏林泛欧交易所

纽交所

伦敦证交所

---

都柏林泛欧交易所			276

---

纽交所			277

截至12月31日的股价 市值

GB 246亿 276亿欧元 296亿美元 GB 301亿GB 359亿欧元 407亿美元 年内股价走势： -高

---

-低			278

有关CRH股份的更多信息，请参见合并财务报表附注29。

普通股的所有权

截至2022年12月31日的持股量
			2022												2021
			地理位置(一)			2000年代持有的股份数量			占总数的百分比						北美			英国			欧洲/其他
零售			£32.99			€37.01			$39.79						£39.00			€46.52			$52.80
爱尔兰			国库(二)			这是对居住在所示地理区域的基金经理控制的股票数量的最佳估计。私人股东在上面被归类为散户。			(Ii)						如合并财务报表附注29所述。			本公司并非由任何政府、任何公司或任何其他自然人或法人单独或共同直接或间接拥有或控制。大股东没有任何特别投票权。			于2023年3月1日，本公司已接获有关其普通股股本中相当于或超过3%的若干权益的通知。这些权益在第101页的《公司治理-实质性控股》中介绍。
发行人及其关联人购买股权证券
华润置业于2018年4月宣布拟推出股份回购计划以回购普通股(“该计划”)。			£40.02			€48.03			$54.23						£39.32			€46.96			$53.76
2021年，CRH共回购了17,829,602股普通股，并向股东进一步返还了9亿美元。2022年，CRH总共回购了29,755,861股普通股，进一步向股东返还了12亿美元现金。这使得自2018年5月开始实施股票回购计划以来，根据该计划向股东返还的现金总额达到41亿美元。			£27.57			€32.05			$31.54						£30.22			€34.38			$41.14

2022年年报及表格20-F

下表列出了根据该计划回购的普通股，以及雇员福利信托基金(EBT)在2021年至2022年期间购买的普通股的细节。详情见合并财务报表附注29。

月份
股票回购总数			EBT购买总数			购买的股份总数
每股平均支付价格--股票回购(一)(二)			241,393			32.1
一月			210,936			28.0
二月			145,648			19.3
三月			120,764			16.1
四月			26,001			3.5
可能			7,398			1.0
			752,140			100.0

(i)六月

七月八月

九月

十月

十一月

十二月

月份

---

股票回购总数			279

EBT购买总数

			2022
购买的股份总数			每股平均支付价格--股票回购(一)(二)			三月			四月			可能
六月			2,041,616			-			2,041,616			€45.65
七月			2,591,235			-			2,591,235			€42.66
八月			2,374,256			86,549			2,460,805			€38.13
九月			1,878,811			101,166			1,979,977			€36.46
十月			2,074,234			1,373			2,075,607			€37.05
十一月			3,749,982			-			3,749,982			€34.92
十二月			1,930,667			-			1,930,667			€33.93
2022年EBT收购的每股平均价格；3月37.68欧元，4月35.88欧元和5月38.81欧元(2021年：3月欧元38.99欧元，4月39.84欧元)。			2,720,057			-			2,720,057			€37.70
(Ii)			3,578,967			-			3,578,967			€34.75
2022年就股份回购计划支付的每股平均价格为39.22美元(2021年：49.30美元)。			2,441,593			-			2,441,593			€33.76
除上述事项外，于2022年期间，发行人及/或联营公司并无购买股本证券。			2,297,355			-			2,297,355			€37.23
CREST和迁移到欧洲清算银行			2,077,088			-			2,077,088			€37.48
			29,755,861			189,088			29,944,949

			2021
从1996年到2021年，CREST是爱尔兰发行人在都柏林和/或伦敦进行股权证券交易结算的托管机构。由于英国退欧，任何爱尔兰公司的发行人都不再可以使用CREST，无论他们是在爱尔兰、伦敦还是在这两个地方上市，所有爱尔兰发行人都不得不从CREST迁移到市场选择的替代系统--欧洲清算银行比利时。2021年2月9日召开了特别股东大会，寻求股东批准将公司证券转移到欧洲结算银行的中央证券托管机构，并批准对组织章程的相关修改。所有决议均获通过，移民于2021年3月15日生效。			2022年年报及表格20-F			分红			自1970年本集团成立以来，本公司已于每个财政年度派发普通股股息。股息将在股息的记录日期支付给股东名册上的股东。创纪录日期是根据伦敦证交所和都柏林泛欧交易所的规则设定的。中期股息通常由董事会在每年8月宣布，一般在9月/10月支付。末期股息通常由董事会于相关财政年度结束后建议派发，如股东于股东周年大会上批准，则一般于该年度的4/5月派发。			未来现金股息的支付将取决于未来收益、本集团的财务状况和其他因素。
下表列出了每一财政年度以美元(2020-2022年)和欧元(2018-2019年)宣布的每股普通股的中期股息、末期股息和总股息。仅为方便读者，2018-2019年宣布的股息已按股息记录日汇率换算为每股普通股美元。于2022年10月7日就普通股派发中期股息0.24美元。末期股息如于即将于2023年4月27日举行的股东周年大会上获得批准，将于2023年5月4日向股东名册上于2023年3月17日办公时间结束时的股东支付，并将使2022年全年股息达到1.27美元。			1,642,000			307,410			1,949,410			€38.89
预扣股息税(DWT)必须从爱尔兰居民公司支付的股息中扣除，除非股东有权获得豁免，并已向公司的注册商Link Registrars Limited(“注册商”)提交了正确填写的免税表。分期付款适用于根据股票股息计划以现金或股票方式支付的股息，并按标准所得税税率(25%)扣除。位于具有双重征税条约的国家的非居民股东			1,658,731			38,571			1,697,302			€39.81
爱尔兰和某些爱尔兰公司、信托基金、养老金计划、投资企业和慈善机构可能有权申请免征DWT。豁免表格可向注册主任索取。股东应注意，如果在宣布股息时通知的指定截止日期前仍未收到正确填写的表格，则将从股息中扣除DWT。出于纳税目的居住在爱尔兰共和国的个人无权获得豁免。如果股票是通过欧洲清算银行(EB)或CREST持有的，股票所有者将需要联系通过其持有股票的中介机构，以安排豁免他们的股息。			1,042,547			-			1,042,547			€41.25
以认证形式持有普通股的股东，如果希望通过电子资金转账将股息直接支付到他们的银行账户，可以登录www.signalshares.com，选择CRH plc并注册			1,502,661			-			1,502,661			€42.77
共享门户(“共享门户”)。股东应注意，他们将需要拥有他们的投资者代码(在注册商发布的文件中找到)，并遵循在线说明进行注册。			2,095,200			-			2,095,200			€41.66
或者，这些股东可以填写一份纸质股息授权表，并将其提交给登记处。表格副本可在登记商的共享门户网站上获得，或可直接向登记商索要。根据这项安排，税单将继续寄往股东的登记地址。			1,535,632			-			1,535,632			€43.65
如果股票是通过EB或CREST持有，公司将根据从EB收到的指示支付股息。			2,358,058			-			2,358,058			€42.87
管理使用欧洲结算系统的欧洲结算条款和条件第5节规定，电子商务收到的收入/股息将按比例分配给相关证券的持有人(即相关电子商务参与者)。			2,267,621			-			2,267,621			€40.46
《电子商务操作程序》第5.3节参照《特定市场业务要素网上市场指南》(目前为《电子商务服务说明》)，对红利的收取、分配和支付过程作了进一步的详细说明。关于收取股息和参与公司诉讼的处理方式的所有重要信息，见《电子商务服务说明--(版本4)--保管--收入和公司诉讼》第5节。通过EB或CREST持有的股份的所有者需要联系通过其持有股份的中介机构，以便安排向他们进一步支付股息。			2,366,929			-			2,366,929			€43.64
虽然股息是以美元申报的，但默认支付货币是欧元。为了避免给股东带来成本，除非股东另有要求，否则以英镑和美元向其股票以证书形式持有且其地址分别位于英国和美国的股东支付股息。关于2022年末期股息，最迟收到货币选举的日期是2023年3月31日。在EB系统中持有股票的地方，除非选择了货币，否则股息将自动以欧元支付。			1,360,223			-			1,360,223			€44.98
			17,829,602			345,981			18,175,583

(i)持有CREST存托权益(CDI)的投资者应参考CREST国际服务描述，了解有关CDI货币选择的信息。

有关7%‘A’累积优先股的股息每半年于4月5日及10月5日派发一次。累计优先股5%的股息每半年于4月15日和10月15日支付一次每股普通股美元

12月31日终了年度

临时

最终

.

---

总计			280

普通股每股欧元

每股普通股美元

(Ii)

截至12月31日止的年度

临时 最终

总计

临时

最终

总计

建议。.

(Ii)

先前以欧元申报的每股普通股中期及末期股息已按股息纪录日期汇率折算为美元。

2022年年报及表格20-F

共享计划.

															本集团经营购股权计划、业绩股份计划、股份参与计划及储蓄相关购股权计划(“该等计划”)，以符合法规准许其运作的所有地区的合资格雇员为对像。以下是对这些计划的简要说明。与该等计划有关的已发行股份(不论以配发新股或重新发行库房股份的方式)在各方面与本公司现有股份享有同等权益。
2010年购股权计划															于二零一零年五月五日举行的股东周年大会上，股东批准采用新的购股权计划以取代于二零零零年五月批准的计划(二零零零年购股权计划)。于二零一四年业绩股份计划获股东批准后(见下文)，将不会根据二零一零年购股权计划授予其他奖励。因此，2010年购股权计划的最后一次授予是在2013年。			2010年的股票期权计划基于带有单一归属测试的一级期权。2010年股票期权计划的业绩标准以每股收益为基础。归属仅在初步业绩目标达到后才进行，此后行使取决于是否继续受雇于本集团。在考虑基于每股收益表现的归属水平时，薪酬委员会也考虑了本集团的整体业绩。			在达到每股收益业绩标准的情况下，期权可在不迟于授予期权之日起十年内行使，也不得早于授予之日起三年内行使。这些计划下的福利是不带退休金的。
2022															$0.24			$1.03(i)			$1.27
2021															$0.23			$0.98			$1.21
2020															$0.22			$0.93			$1.15
			2014年业绩分享计划												2014年度业绩股计划于2014年5月7日于股东周年大会上获股东通过。它取代了2010年的股票期权计划。更多细节见《2022年董事薪酬报告》第119页。限售股计划
2013年，董事会批准通过2013年度限售股计划。根据2013年限售股计划的规则，某些高管(不包括执行董事会董事)可以获得有条件的股票奖励。由于执行董事不获授予奖励，且无配发或重新发行股份以满足奖励要求，伦敦证交所及都柏林泛欧交易所的上市规则并不要求股东批准二零一三年限售股份计划。			2010年与储蓄相关的股票期权计划			于二零一零年五月五日举行的股东周年大会上，股东批准采纳英国及爱尔兰的储蓄相关购股权计划(“二零一零年储蓄相关购股权计划”)，以取代2000年的储蓄相关购股权计划。这些计划已于2020年5月到期。			在这些计划终止前，所有在爱尔兰共和国或英国的参与附属公司的雇员，如已符合规定的合资格期限，均获邀请参加这项计划。						希望参加该计划的合格雇员与指定的储蓄机构签订了储蓄合同，期限为三年或五年，每月酌情最多储蓄500欧元或500英镑。			在每个合同期开始时，员工被授予以期权价格收购本公司普通股的选择权，期权价格等于建议储蓄的金额加上指定储蓄机构在储蓄期结束时应支付的红利。根据购股权，每股普通股的应付价格不得低于面值或申请购股权邀请发出当日股份市值的75%(或如属英国计划，则为80%)的较高者。			在储蓄合同完成后，员工可以使用储蓄的金额和赚取的奖金来行使选择权。
2019			€0.20			€0.63			€0.83						$0.22			$0.70			$0.92
2018			€0.20			€0.52			€0.72						$0.23			$0.59			$0.82

(i)截至2023年3月1日，已发行2,515,738股普通股

根据截至目前的2010年节余相关股票期权计划。2021年与储蓄相关的股票期权计划

---

于二零二一年四月二十九日举行的股东周年大会上，股东批准采纳英国及爱尔兰的储蓄相关购股权计划(“2021储蓄相关购股权计划”)，以取代二零一零年的储蓄相关购股权计划。			281

爱尔兰共和国或英国一家参与子公司的所有员工，如果满足了规定的资格期，都被邀请参加这项计划，尽管目前没有金融服务提供商支持爱尔兰SAYE计划下的新奖励，目前该提供商已于2021年退出市场。希望参加该计划的合格雇员与指定的储蓄机构签订储蓄合同，期限为三年或五年，每月酌情最多储蓄500欧元或500英镑。

在每个合同期开始时，员工被授予以期权价格收购公司普通股的选择权，期权价格等于建议储蓄的金额加上指定储蓄机构在储蓄期结束时应支付的奖金。根据购股权，每股普通股的应付价格将不低于面值较高者或发出认购邀请当日股份市值的85%。

在储蓄合同完成后，员工可以使用储蓄的金额和赚取的奖金来行使选择权。

截至2023年3月1日，已发行普通股218股

根据截至目前的2021年储蓄相关购股权计划。

股份参股计划

于一九八七年五月十三日举行的股东周年大会上，股东通过为本公司、其附属公司及由其控制的公司设立股份参与计划。在爱尔兰纳税且服务至少一年的公司的董事和员工可以选择参加这些股票参与计划。

截至2023年3月1日，已发行8,593,666股普通股

根据股份参股计划。

1.不论是以配发新股、重新发行库房股份或购买普通股的方式。

2022年年报及表格20-F

美国存托股份

美国存托凭证持有人须缴付的费用

托管机构直接向投资者或为其代理的中介机构收取交出和交出美国存托凭证的费用，以存入股票或为提取目的交出美国存托凭证。

托管机构收取向投资者进行分配的费用，方法是从分配的金额中扣除这些费用，或通过出售部分可分配财产来支付费用。保管人一般可以拒绝提供吸引费用的服务，直到支付这些服务的费用为止。

存取人必须支付：

用于：1每100张美国存托凭证$5(或以下)(不足100张美国存托凭证之数)

发行美国存托凭证，包括因股份、权利或其他财产的分配而产生的发行

为提取目的取消美国存托凭证，包括如果存款协议终止

每100张美国存托凭证$5(或以下)(不足100张美国存托凭证之数)

(相当于如果分发的证券是股份，而股份是为发行美国存托凭证而存放的话应支付的费用)

托管机构向美国存托股份注册持有人分发已存放的证券

适用的注册费或转让费1当持股人存取股时，将本公司股份登记册上的股份转至或转出托管人或其代理人的名义进行登记

托管人的适用费用

电报、电传和传真传输

货币转换1托管人或托管人必须为任何美国存托股份或美国存托股份股票支付的适用税费和其他政府费用，例如股票转让税、印花税或预扣税

必要时

---

托管人向公司支付的费用和直接/间接付款			282

托管银行已同意向本公司偿还与本公司美国存托股份计划有关并由本公司因美国存托股份计划而产生的若干开支。于截至2022年12月31日止年度，保管人已向本公司偿还或代表本公司向第三方支付款项，总额为425,813美元。下表列出了托管人同意偿还给本公司的费用类别以及截至2022年12月31日的年度偿还的金额。

托管银行还同意免除与美国存托股份项目管理相关的标准费用，并已代表本公司直接向第三方支付某些费用。

在某些情况下，包括本公司移走托管银行或终止美国存托股份计划，本公司须偿还托管银行免除、退还及/或支付予本公司或其代表的款项，最高不超过250,000美元。

报销给公司的费用类别

已偿还的截至该年度的款额			2022年12月31日
纽约证券交易所上市费			•投资者关系费用 •总计
下表列出了托管人向第三方支付的费用类型和2022年12月31日终了年度的报销金额： 免除或直接支付给第三方的费用类别			•已偿还的截至该年度的款额
2022年12月31日			•直接支付给第三方的印刷、分发和管理费用与美国股东通讯有关，与美国存托股份计划有关的年度股东大会相关费用
总计			•2022年年报及表格20-F •税收
以下摘要概述了美国联邦所得税法和爱尔兰共和国税法关于普通股或美国存托凭证的所有权和处置的重要方面。由于这是一份摘要，建议普通股或美国存托凭证的持有者就其所有权或处置的税收后果咨询他们的税务顾问。关于美国联邦所得税的讨论仅适用于您持有股票或美国存托凭证作为资本资产以缴纳美国联邦所得税的情况。本讨论仅涉及美国联邦收入和爱尔兰共和国的税收，并不讨论根据您的个人情况可能与您相关的所有税收后果，包括外国、州或地方税收后果、遗产税和赠与税后果，以及根据联邦医疗保险缴费税对净投资收入或替代最低税产生的税收后果。本摘要并未考虑任何特定持有人(例如免税实体、某些保险公司、经纪自营商、选择按市价计价的证券交易商、须缴交替代最低税额的投资者、实际或建设性拥有本公司10%或以上股份(以投票或价值方式)的投资者、持有普通股或美国存托凭证作为跨境或对冲或转换交易一部分的投资者、为税务目的而持有普通股或美国存托凭证的投资者，或功能货币并非美元的投资者)的具体情况，其中一些投资者可能须受特别规则的规限。此外，如果合伙企业持有普通股或美国存托凭证，则合伙人的美国联邦所得税待遇通常取决于合伙人的身份和合伙企业的税收待遇，可能不会在下文中全面介绍。建议普通股或美国存托凭证持有人就美国联邦、州及地方、爱尔兰共和国及在其特定情况下拥有及处置普通股及美国存托凭证的其他税务后果咨询其税务顾问，尤其是彼等是否有资格就其于普通股或美国存托凭证的投资而享有所得税条约(定义见下文)的利益。			•以下有关美国和爱尔兰法律的陈述部分基于托管银行的陈述，并假定存款协议和任何相关协议中的每一项义务都将按照其条款履行。

本节依据的是经修订的1986年《国内税法》、其立法历史、现行和拟议的美国财政部条例、已公布的裁决和法院判决、爱尔兰共和国现行法律，以及《美利坚合众国政府和爱尔兰政府关于在所得税和资本利得税方面避免双重征税和防止逃税的公约》(《所得税条约》)。这些法律可能会发生变化，可能是在追溯的基础上。

一般而言，就《所得税条约》和美国联邦所得税而言，美国存托凭证持有人将被视为其所代表的普通股的所有者。普通股换成美国存托凭证，以及美国存托凭证换成普通股，一般不需要缴纳美国联邦所得税或爱尔兰税。 本文使用的术语“美国持有人”指普通股或美国存托股份的实益拥有人，就美国联邦所得税而言：(I)是美国公民或居民、美国公司、收入不论其来源为何而须缴纳美国联邦所得税的财产，或信托(如果美国法院可以对信托的管理行使主要监督并且一名或多名美国人士有权控制信托的所有实质性决策)，并且(Ii)就爱尔兰税务而言不是爱尔兰共和国居民或通常居住在爱尔兰共和国。 对支付给美国股东的股息征税

根据爱尔兰一般税法，美国持有者对从该公司获得的股息不承担爱尔兰税。在支付股息时，公司有义务扣留DWT。2022年的法定利率为应付股息的25%。只要满足以下条件，公司支付给美国税务居民个人的股息将免征分红税：

个人(必须是实益所有人)出于纳税目的居住在美国(或与爱尔兰签订双重征税条约的任何国家)，既不是爱尔兰居民，也不是通常居住在爱尔兰；以及 个人向公司签署一份声明，声明他/她在作出声明时是美国税务居民，当他/她不再符合上述(1)条件时，他/她将以书面形式通知公司；或

$

个人向公司提供美国税务机关的税务居留证明。

80,000

只要满足以下条件，公司支付给美国税务居民公司(必须是受益所有人)的股息将免于缴纳分红税：

345,000

接收公司出于纳税目的居住在美国(或与爱尔兰签订双重征税条约的任何国家)，不受爱尔兰居民的直接或间接控制；

425,000

收款公司不是爱尔兰的税务居民；以及

收款公司向公司提供一份声明，声明公司在作出声明时符合上文(1)项的条件，并在不再满足上述(1)项的条件时通知公司，从而有权获得DWT豁免。

就美国联邦所得税而言，并在符合后页讨论的被动外国投资公司(PFIC)规则的情况下，美国持有人将在美国持有人实际或建设性地收到股息时，将公司从其当前或累积的收益和利润(按美国联邦所得税目的确定)中支付的任何股息的总金额计入总收入，对于普通股而言，或对于ADS而言，由托管机构收取。从股息支付中预扣的任何爱尔兰税都必须包括在这一总额中，即使预扣的金额实际上并未收到。支付给非公司美国持有者的股息构成合格股息收入，只要满足某些持有期要求，将按适用于长期资本利得的优惠税率征税。公司支付的普通股或美国存托凭证的股息一般将是合格的股息收入。 CRH支付的股息将不符合通常允许美国公司从其他美国公司收到的股息扣除的资格。

$

可计入美国持有者收入的股息分配金额将是股息分配之日的美元价值，无论美国持有者是否选择以美元以外的货币支付。如果美国持有者选择以美元以外的货币支付股息，一般情况下，在股息派发之日至收到股息之日这段时间内，因汇率波动而产生的任何损益将被视为普通收入或损失，不符合适用于合格股息收入的特别税率。就外国税收抵免限制而言，此类损益通常是来自美国境内来源的收入或损失。

813

2022年年报及表格20-F

813

---

税收			283

续

超过为美国联邦所得税而厘定的当期及累积盈利及利润的分派，在普通股或美国存托凭证的美国持有人基准范围内，将被视为非应课税资本回报，其后将被视为资本收益。然而，该公司并不按照美国联邦所得税原则计算收益和利润。因此，美国持有者通常会将公司的分配视为股息。

出于外国税收抵免限制的目的，公司支付的普通股或美国存托凭证的股息通常是来自美国以外的收入，并且根据您的情况，在计算允许美国持有者获得的外国税收抵免时，通常是“被动”收入。

在符合某些限制的情况下，根据所得税条约扣缴并支付给爱尔兰共和国的爱尔兰税将可抵免您的美国联邦所得税义务。然而，根据最近敲定的财政部法规，爱尔兰的税收可能无法抵免，除非您有资格享受并选择应用所得税条约的好处。在确定适用优惠税率的股息的外国税收抵免限额时，适用特殊规则。任何从分配中扣缴的爱尔兰税款将没有资格获得外国税收抵免，只要美国持有者可以免除扣缴的税款。

资本利得税

美国持股人将不需要为出售或以其他方式处置普通股或美国存托凭证而获得的收益缴纳爱尔兰税，除非该等普通股或美国存托凭证是与其在爱尔兰共和国通过分支机构或代理机构进行的贸易或业务有关而持有的。美国持有者将为此类收益缴纳美国联邦所得税，其方式与出售或以其他方式处置公司任何其他股票所得的收益相同。

在符合以下PFIC规则的情况下，出售或以其他方式处置普通股或美国存托凭证的美国持有人将就美国联邦所得税确认相当于出售或处置变现金额的美元价值与普通股或美国存托凭证以美元确定的税基之间的差额的资本收益或亏损。

非公司美国持有者的资本利得通常在持有期超过一年的情况下按优惠税率征税，资本收益或损失通常将作为外国税收抵免限制的美国来源。

1.资本购置税(遗产税/赠与税)

2.虽然非居民可持有普通股，但该等股份被视为位于爱尔兰共和国，因为本公司须为爱尔兰资本利得税目的而在爱尔兰共和国保存其股份登记册。

3.因此，普通股持有者可能需要缴纳爱尔兰赠与税或遗产税，尽管当事人的住所和居住地不在爱尔兰共和国。根据捐赠人和受赠人之间的关系，某些豁免门槛适用于赠与和继承。

根据《爱尔兰-美国遗产税条约》关于死者遗产税的规定，就普通股转让而应缴纳的任何爱尔兰遗产税而言，可抵免美国联邦遗产税。

1.美国联邦所得税的其他考虑因素

2.本公司认为，就美国联邦所得税而言，普通股和美国存托凭证目前不应被视为PFIC的股票，并预计在可预见的未来不会成为PFIC的股票。然而，这一结论是每年作出的事实确定，因此可能会发生变化。如果本公司被视为PFIC，并且您是没有按市值计价的美国持有者，您将受到有关您出售或以其他方式处置您的普通股或美国存托凭证的任何收益以及公司向您进行的任何超额分派的特别规则的约束。一般而言，任何该等收益或超额分派将按比例于阁下持有普通股或美国存托凭证的期间内分配，分配至阁下变现收益或收到超额分派的应课税年度的款额，或分配至吾等就阁下而言为私人投资公司的首个年度之前的前几年的款额，将按普通收入课税，分配给每一先前年度的款项一般将按彼此该年度的最高税率作为普通收入课税，而利息费用将适用于任何可归因于该等收益或超额分派的税项。带着某些东西

3.例外情况下，如果公司在投资者持有普通股或美国存托凭证期间的任何时间是私人股本投资公司，则普通股或美国存托凭证将被视为私人股本投资公司的股票。此外，如果您从本公司获得的股息在分配的纳税年度或上一纳税年度被视为PFIC，则您从本公司获得的股息将不构成您的合格股息收入，而是将按适用于普通收入的税率纳税。

印花税

“1999年印花税综合法令”第90条豁免美国存托凭证的爱尔兰印花税转让，凡美国存托凭证在美国认可证券交易所进行交易及报价，而相关的存放证券则在认可证券交易所交易及报价。爱尔兰税务当局将纳斯达克和纽约证交所视为公认的证券交易所。爱尔兰印花税将按普通股的任何转让或转让的对价金额或价值的1%的税率征收(价值低于1,000欧元的单一转让一般可获得豁免)。普通股换成美国存托凭证，以及美国存托凭证换成普通股，在某些情况下可能要缴纳爱尔兰印花税。

2022年年报及表格20-F

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组织章程大纲及章程细则			284

本公司的组织章程大纲列明本公司的宗旨及权力。组织章程细则详述每类股份所附带的权利；购买或再发行本公司股份的方法；适用于举行股东大会及于股东大会上表决的条文；以及与董事有关的规则，包括委任、退任、重选、职责及权力。现行的组织章程大纲及章程细则可于本集团网站www.crh.com索取。

下面总结了CRH的组织备忘录和章程的某些条款以及适用的爱尔兰法律。

目标和目的

CRH以CRH公共有限公司的名称注册，并在爱尔兰注册，注册号为12965。华润置业的组织章程大纲第4条规定，其宗旨包括投资控股公司的业务。条例草案第4条亦列明其他目的，包括石矿场矿主、东主、承租人及采石场、砂石坑、矿场及类似行业工人的业务；筑路工程及承建商、建筑承建商、建筑商及修路及建材供应商及交易商、木材商人的业务；以及任何其他旨在令华润置业受惠的业务的经营。该备忘录授予CRH一系列实现这些目标的公司能力。

董事

董事管理华润华润的业务及事务。

董事如以任何方式直接或间接于与华润置业的合约或其他安排中拥有权益，则必须在董事会议上申报其权益的性质，并在若干豁免的规限下，不得就任何合约或安排或任何其他建议投票，而该等合约或安排或其他建议如非因拥有本公司股份或债权证的权益而拥有任何重大权益者除外。但是，在没有下列说明的其他实质性利益的情况下，董事有权在与涉及下列事项的决议有关的任何表决中投票并被计入法定人数：

对董事应公司要求或为公司利益借出的资金或承担的义务提供担保或赔偿；

就董事根据担保、弥偿或提供担保而承担的公司债务或义务向第三方提供担保或弥偿；

与董事有利害关系的任何有关承销公司股票、债券或其他证券的建议；

与董事直接或间接(无论作为高管、股东或其他身份)有利害关系的任何其他公司的任何其他建议，前提是董事不持有该公司股份中1%或1%以上的有表决权的权益；以及

关于修改董事可能受益并已得到爱尔兰税务专员批准或有待爱尔兰税务专员批准的某些退休福利的提案

董事可行使本公司所有借入资金的权力，惟该等一般权力限于本公司及其附属公司借入本金减去现金结余的总额，但不得超过(I)本公司股本；及(Ii)留存收益、外币兑换储备及其他储备、资本授予、递延税项及非控股权益的入账金额；减去任何应偿还的政府拨款；及(Iii)本公司持有的库存股及自有股份的总额。

本公司于股东大会上不时厘定应付予董事的费用。董事会可向任何因处理本公司任何事务而被召唤、须向本公司提供任何特别或额外服务、或前往海外或在海外居住的人士，授予特别酬金。

董事的资格是单独而不是与任何其他人共同持有本公司股本中的1,000股普通股。

投票权

该章程规定，在股东大会上，普通股持有人无论是亲身还是委派代表，都有权在举手表决时投一票，在投票表决时每股有一票。除非就本公司股份立即应付的所有催缴股款或其他款项均已支付，否则任何股东均无权在任何股东大会上投票。

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法律、法令或其他条例			285

本公司的组织章程大纲及章程细则或爱尔兰法律并无限制非爱尔兰居民或外国业主自由持有其普通股或投票表决其普通股的权利。

清算权/资本返还

如本公司清盘，清盘人可在股东特别决议案的批准下，将本公司全部或任何部分净资产(于退还资本及支付优先股应计股息后)以现金或实物分派予普通股持有人，并可为如此分派的任何财产厘定其认为公平的价值，并决定如何进行分派。清盘人可在同样的制裁下，将他认为合适的资产转归信托，但股东不会被迫接受任何有任何负债的股份或其他资产。

权利的变更

在公司法二零一四年条文的规限下，任何类别股份所附带的权利可在持有该类别已发行股份面值不少于四分之三的持有人的书面同意下更改，或在该等股份持有人的另一次股东大会上通过的特别决议案批准下更改。

发行股份

在二零一四年公司法及组织章程细则的规限下，发行股份由董事酌情决定。

分红

股东可通过普通决议案宣派末期股息，董事可宣派中期股息，但宣布的末期股息不得超过董事建议的数额，除根据公司法2014年可用于此目的的收入外，不得派发任何股息。有条款规定以股票股息代替现金。优先股优先于本公司当时的普通股派发固定利率股息。任何自宣布日期起计12年内仍无人认领的股息，如董事会决定，将予以没收，并停止拖欠本公司。

•会议

•股东大会可由董事以多数表决方式召开，或由持有本公司不少于5%投票权的股东要求召开。本公司股东大会的法定人数由两名或以上亲身出席并有权投票的股东组成。在公司会议上通过决议，除特别决议外，需要简单多数。一项特别决议，必须给予不少于21整天的书面通知，需要至少75%的赞成票。

•披露股东权益

•股东如不遵守本公司根据组织章程细则第14条发出的任何法定通知或通知，可能会丧失投票权，该通知或通知要求以书面方式表明：(I)持有股份的身分或其中的任何权益；(Ii)拥有股份权益的人士及其权益的性质；或(Iii)该等股份所附带的任何投票权是否为任何协议或安排的标的，而根据该协议或安排，另一人士有权控制股东行使该等权利。

•2022年年报及表格20-F

优先股

5%及7%‘A’累积优先股的详情于综合财务报表附注29披露。

电子通讯的使用

每当本公司、董事、秘书、成员或任何高级职员或人士被组织章程细则要求或准许提供书面资料时，有关资料可以电子方式或电子形式(不论是电子通讯或其他形式)提供，惟该电子方式或电子形式已获董事批准。

2022年年报及表格20-F

一般信息

电子通信

随着2007年《透明度条例》的出台，为了采取更环保和更具成本效益的方法，本公司向以证书形式持有股份的股东提供硬拷贝通知，告知可通过CRH网站www.crh.com以电子方式获得年度报告和Form 20-F及其他股东通讯，并仅向明确要求副本的股东发送印刷版。或者，这些股东可以选择接收电子邮件通知，说明年报和其他股东通信可以电子方式获得。然而，以认证形式持有股份的股东将继续收到打印的委托书、股息文件，如果公司认为合适，还将通过邮寄方式收到其他文件。这些股东可以通过与登记处联系来改变他们接收通信的方式。如果股份是通过电子商务系统或作为CREST存托权益(CDI)持有的，如果股份所有人希望就收到年度报告和Form 20-F和其他股东通信做出安排，则需要联系通过其持有股份的中介机构。

CRH网站

除年报及Form 20-F所列项目外，有关本公司网站www.crh.com或可透过本公司网站查阅的资料，并不构成或并入本公司提交予美国美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(“Form 20-F”)。本文件中对CRH网站上其他文件的引用，如CRH可持续发展报告，仅作为其位置的帮助而包括在内，并未通过引用将其并入表格20-F。该集团的网站提供每年向美国证券交易委员会提交的20-F表格全文、中期报告、交易最新情况、给分析师和投资者的演示文稿副本以及给股东的通告。新闻稿在向证券交易所发布后，立即在网站的新闻部分提供。

电子代理投票

以认证形式持有股票的股东可以访问注册人网站www.signalshares.com并在公司名称栏中输入CRH plc，以电子方式提交2023年股东周年大会的委托书。股东需要通过点击“注册部分”(如果您以前没有注册过)并按照注册说明进行注册来注册Signal股票。通过电子商务系统或作为CREST存托权益(CDI)持有本公司股份的投资者应分别参考电子商务服务说明或CREST国际手册，或通过其持有股票的经纪或托管人发出投票指示。有关未以认证形式持有股票的股东如何在2023年年度股东大会上以电子方式投票的进一步细节，请参阅年度股东大会通知的说明。

注册主任

如欲查询持股情况，请向登记处查询：Link Registrars Limited，邮政信箱7117，都柏林2，爱尔兰。电话：+353 1 553 0050电子邮件：queries@linkgroup.ie网站：www.linkgroup.eu可以访问互联网的股东可以登录www.signalshares.com，选择CRH plc并注册到共享门户网站来查看他们的账户。股东应注意，他们将需要有他们的投资者代码(在注册处发布的文件上，如委托书)，并按照网上的说明进行注册。这项设施使股东能够检查他们的持股和股息支付、登记电子邮件地址、以电子方式任命代理人并下载启动对登记处持有的详细信息进行更改所需的标准表格。股东在使用一些服务之前，将需要注册用户ID。如果股东通过经纪人或中间人持有股票，他们应该直接与经纪人联系。

美国存托凭证

ADR方案由纽约梅隆银行管理，有关ADR的查询应发送至：

纽约梅隆银行股东服务公司，

普罗维登斯43006号信箱，

RI 02940-3078号，美国

---

电话：			286

免费号码美国居民：1-888-269-2377

国际：+1 201-680-6825

电子邮件：shr@cpushareownerservices.com

网址：www.mybnymdr.com

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常见问题(FAQ)			287

本集团网站载有对股东经常提出的问题的解答，包括有关持股、股息支付、电子通讯和股东权利的问题。常见问题可在网站的股东中心下的投资者部分访问。

外汇管制

在1992年12月31日之前，CRH在欧洲联盟以外的国际货币业务的某些方面受到爱尔兰中央银行的管理。这些控制现在已经停止。目前，爱尔兰没有任何外汇管制或其他法规或法规限制资本的进出口，除了普通股的预扣股息税外，也没有影响股息汇出的法规或法规，也没有影响公司经营的因素。

首席会计师费用及服务

核数师的费用详情

德勤爱尔兰律师事务所

都柏林爱尔兰

，PCAOB ID号

载于综合财务报表附注5。有关审计和非审计服务预先审批政策的详细信息，请参阅第93页的公司治理-外聘审计师。

展出的文件

美国证券交易委员会在http://www.sec.gov设有一个互联网网站，其中包含以电子方式提交给美国证券交易委员会的报告，包括本20-F表格和本文提到的文件。公众也可以通过商业文件检索服务获得美国证券交易委员会备案文件。这份20-F表格也可在CRH的网站www.crh.com上查阅。

财务日历
公布2022年最终业绩
2023年3月2日

除股息日期
2023年3月16日
记录股息日期
2023年3月17日
收到已完成的银行委托书的最后日期

2023年3月31日

接受货币选举的最迟日期

2023年3月31日

撤销现有银行授权的最后日期

2023年3月31日

股东周年大会2023年4月27日, 股息支付日期2023年5月4日1193日历的进一步更新可在www.crh.com上找到。

2022年年报及表格20-F

2022年年报及表格20-F

其他
信息						主要附属公司：**290
本金权益入账						投资293
我们的产品和服务分布在294个国家和地区。						展品有296件。
表格20-F要求的交叉引用见第297号文件						指数下跌至298。
签名人数超过300人						2022年年报及表格20-F
主要附属业务						截至2022年12月31日
美洲材料						在以下地区注册成立并运营
持有百分比						产品和服务
加拿大

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CRH加拿大集团公司			288

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集料、沥青、水泥和预拌混凝土和建筑服务提供商			289

灰树林水泥公司 骨料和水泥

卡拉南工业公司 集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动 CPM开发公司 集料、沥青、预拌混凝土、预应力混凝土及相关建筑活动 CRH美洲材料公司及其子公司 控股公司 白云石制品有限公司。 集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动

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密歇根铺路和材料公司			290

集料、沥青和相关建筑活动

山地企业股份有限公司

集料、沥青和相关建筑活动

穆尔泽粉碎了Stone，Inc.						集料、沥青、预拌混凝土、集料分布和相关建筑活动			奥德卡斯尔软件集团有限公司
集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			OMG中西部公司			100			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动
			美国			100			P.J.基廷公司
			集料、沥青和相关建筑活动			100			彭西供应公司
			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			100			派克工业公司
			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			100			Preferred Materials，Inc.
			集料、沥青、预拌混凝土、集料分布和相关建筑活动			100			Staker & Parson Companies
			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			100			Suwannee American Cement Company，LLC（以Ash Grove South的名义交易）
			水泥			100			Shelly公司
			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			100			蒂尔康康涅狄格公司
			集料、沥青、预拌混凝土及相关建筑活动			100			纽约蒂尔康公司
			集料、沥青和相关建筑活动			100			Trap Rock Industries，LLC*
集料、沥青和相关建筑活动			西弗吉尼亚铺路公司			100			集料、沥青和相关建筑活动
			2022年年报及表格20-F			100			建筑产品
			在以下地区注册成立并运营			100			持有百分比
			产品和服务			100			澳大利亚
			澳大利亚基础设施产品私人有限公司			100			出入室和风管产品供应商
			利维亚特私人有限公司			80			建筑配件
			北卡罗来纳州普拉卡贝顿			100			建筑配件
			比利时			100			马鲁克斯，新泽西州
			混凝土铺装和美化产品			100			斯特拉杜斯新泽西州
			混凝土铺装和美化产品			60			英国和北爱尔兰
			利维亚特有限公司			100			建筑配件

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加拿大			291

奥德卡斯尔建筑产品加拿大公司(交易名称为Groupe Permacon，Expostrate Contra Products，Technisere，OldCastle BuildingEnshene，C.R.Laurence of Canada，OldCastle Enabler Solutions)

特种砖石，硬质景观和庭院产品，定制玻璃，建筑玻璃系统和玻璃工业的五金，杂物箱和沟渠系统						法国			Plaka Group France S.A.S.
建筑配件			德国			100			EHL股份公司
			混凝土铺装和景观墙产品			100			利维亚特股份有限公司
			建筑配件			100			爱尔兰
库比斯系统有限公司			出入室和风管产品供应商			100			荷兰
			Struyk Verwo Groep B.V.			100			混凝土铺装产品
利维亚特B.V.			建筑附件			100			波兰
波尔布鲁克股份有限公司			混凝土铺装产品			100			斯洛伐克
Premac，Spol。S.R.O.*			混凝土铺装和地板构件			100			瑞士
Leviat AG*			建筑配件			100			APG中大西洋公司
			特殊的砖石、硬质景观和庭院产品			100			Barrette户外生活(交易名称为博伊尔运输服务有限责任公司和Barrette物流公司)
乙烯和铝栅栏、栏杆和运输			CRH美国金融公司			100			控股公司
CRH美国公司			控股公司			100			CRH美洲公司
			控股公司			100			CRH美洲产品公司
控股公司			Meadow Burke，LLC			100			混凝土配件
MoistureShield公司			复合建筑产品			100			美国
美国国家管道和塑料公司			管产品			100			Oldcastle APG Northeast，Inc.（主要经营锚碇混凝土产品）
			特殊的砖石、硬质景观和庭院产品			100			Oldcastle APG South，Inc.（主要经营Adams Products、Georgia Massimo Supply、Northfield Block Company和Oldcastle Coastal）
			特殊的砖石、硬质景观和庭院产品			100			Oldcastle APG West，Inc.（主要经营Amcor Massification Products、Central Pre-Mix Concrete Products、Jewell Concrete、Sierra Building Products、US Mix、Superlite Block及Calstone）
			专业砖石和石材产品，硬景观和庭院产品			100			Oldcastle APG，Inc.（主要以EP Henry、Pebble Technology International和Anchor Wall Systems进行交易）
			专业砖石和石材产品，硬景观，天井产品，总池完成和独立和挡土墙系统			100			Oldcastle建筑产品公司
			控股公司			100			Oldcastle Infrastructure，Inc.
			预制混凝土制品、混凝土管、预应力板和结构构件			100			Oldcastle Lawn & Garden，Inc.
			采购产品庭院产品，袋装石头，覆盖物和石头			100			2022年年报及表格20-F
			主要附属公司业务			100			续
截至2022年12月31日			欧洲材料			100			在以下地区注册成立并运营
			持有百分比			100			产品和服务
			北卡罗来纳州埃尔贡			100			预制混凝土和结构构件
			比利时			100			奥特贝顿新泽西州
			预制混凝土			100			普雷法科新泽西州
			预制混凝土结构构件			100			谢尔夫胡特新泽西州
			预制混凝土墙体构件			100			VVM N.V.*
			熟料粉磨与水泥生产			100			Northstone(NI)Limited(包括Farrans建筑、材料和Cubis部门)

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集料，预拌混凝土，砂浆，涂层碎石，屋顶瓦，建筑和土木工程承包			292

Premier Cement Limited水泥的营销和分销

英国和北爱尔兰

南方水泥有限公司

水泥的销售和分销						柏油碎石集料有限公司			集料、沥青、预拌混凝土和收缩
			柏油沥青建材有限公司			100			建筑产品
柏油水泥石灰有限公司			水泥和石灰			100			柏油贸易有限公司
			集料、沥青、水泥、预拌混凝土和收缩			100			捷克共和国
			瓦彭卡·维托索夫S.r.o			100			石灰及石灰制品的生产
			贝通鲁本RBR A/S			100			混凝土路面制造商
			丹麦			100			高强混凝土A/S
			结构混凝土产品			100			RC Beton A/S
混凝土铺装、混凝土砌块和地下产品制造商			芬兰			100			Finnsementti Oy
			水泥			100			鲁迪斯·奥伊
			集料、预拌混凝土和混凝土制品			100			埃乔姆*
			集料、水泥和预拌混凝土			100			法国
			L的贝顿实业公司*			100			结构混凝土产品
斯特拉达尔			公用事业和基础设施混凝土产品			75			Fels Holding GmbH
			控股公司			100			Fels Netz GmbH
物流和自有铁路基础设施运营商			德国			100			Fels Vertriebs and Service GmbH&Co.
			石灰和石灰石，开发新产品			100			费尔斯-韦克股份有限公司
石灰和石灰石的生产和销售			OpTerra GmbH*			100			水泥和预拌混凝土
			匈牙利			100			Danucem Magya ország Kft.
			水泥和预拌混凝土			99.99			Ferrobeton DunaújáRosi Beton-éS Vasbetonelem-gyártórrt*
预制混凝土结构构件			Clogrennane Lime Limited			100			烧石灰和消石灰
			爱尔兰水泥有限公司			100			水泥
			爱尔兰			100			路石有限公司
			集料，预拌混凝土，砂浆，涂层碎石，混凝土砌块和管道，沥青，农业和化学石灰石和合同面层			100			卡尔杜兰B.V.
石灰砂砖和建筑构件			荷兰			100			Cementbouw B.V.
			水泥运输和贸易、预拌混凝土和集料			100			Dycore B.V.
			混凝土地板构件			100			Heembeton B.V.
预制混凝土结构构件			菲律宾(I)			100			Republic Cement & Building Materials，Inc.
			水泥			100			共和水泥土地资源公司。
			水泥和建材			100			水泥OżArów S.A.
			水泥			100			DRogomex Sp.Zo.O.*
沥青和合同铺装			波兰			100			Masfalt Sp.Zo.O.*
			沥青和合同铺装			100			Pzedsiebiorstwo Produkcji Mas Betonowych Bosta Beton Sp.ZO.O。
现浇混凝土			Trzuskawica S.A.			100			石灰及石灰制品的生产
			(I)菲律宾合并业务55%的经济权益(见综合财务报表附注31)。			100			2022年年报及表格20-F
			欧洲材料-续			100			在以下地区注册成立并运营
持有百分比			产品和服务			40			ROMCIM S.A.
			水泥			40			罗马尼亚
			Elpreco S.A.			100			建筑混凝土产品
			罗马尼亚铁贝通SRL*			100			结构混凝土产品
塞尔维亚			莫拉瓦西姆死因。波波瓦奇			100			水泥
			Danucem斯洛文尼亚公司			90.3			水泥和预拌混凝土
			斯洛伐克			100			Ferrobeton斯洛文尼亚公司。

预制混凝土结构构件

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西班牙			293

贝顿加泰罗尼亚，S.A.

现浇混凝土						Cementos Lemona，S.A.			水泥
			瑞士			98.61			Jura-Holding AG*
水泥、骨料和预拌混凝土			有限责任公司水泥			100			水泥
			乌克兰			100			PJSC Mykolaiv水泥
水泥			Podilsky水泥PJSC*			100			水泥
			本金股权入账投资			99.79			截至2022年12月31日
欧洲材料			在以下地区注册成立并运营			100			持有百分比
产品和服务			中国			100			亚泰建材集团有限公司 *
			水泥			98.75			爱尔兰
Kemek Limited*			商用爆炸物			100			美洲材料
			Airlinx Transit Partners Inc.*			100			安大略省基础设施建设特别目的实体
Blackbird基础设施407普通合伙企业 *			公路基础设施建设专项实体			100			Blackbird Maintenance 407 General Partnership
			施工			100			Blackbird Constructors 407 General Partnership

施工
Blackbird Infrastructure 407 CRH GP Inc*

公路基础设施建设专项实体

加拿大						爸爸(Finch West LRT Inc.)*			安大略省基础设施建设专用实体
Kiewit-Dufferin Midtown合作伙伴关系*			施工			26			马赛克运输合作伙伴一般合伙企业*
关于安大略省基础设施的特殊目的实体			马赛克交通建筑商一般合伙企业*			50			施工

美国

			七叶树预混，有限责任公司*			50			现浇混凝土
			凯迪拉克沥青有限责任公司*			50			沥青
			皮德蒙沥青有限责任公司*			50			沥青
			南区材料有限责任公司*			50			集合体
			卡姆登材料有限责任公司*			50			沥青
沥青有限责任公司*			沥青与建筑			33			卡洛尔顿河码头有限责任公司*
			液态沥青储存			35			Nally and Gibson Georgetown，LLC
			集料、沥青和建筑			33			*由德勤以外的公司审计。
			根据二零一四年公司法第314-316条，附属公司、合营企业及相联企业的完整名单将随附于本公司提交予爱尔兰公司注册处的年度报表内。			33			2022年年报及表格20-F
我们的产品和服务地点			我们的			45			位置
			水泥			50			集合体
			酸橙			50			现浇混凝土
			澳大利亚			50			奥地利
			比利时			50			加拿大
			中国			20			克罗地亚
			捷克共和国			50			丹麦
			爱沙尼亚			50			芬兰

法国

德国

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匈牙利			294

爱尔兰

意大利 马来西亚

荷兰

挪威

菲律宾

波兰

罗马尼亚

塞尔维亚

斯洛伐克

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西班牙

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•

瑞典1

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•

瑞士

乌克兰

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英国

美国

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*包括基础设施产品、架构产品和网络接入产品。

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1.包括本集团的权益入账投资。

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2022年年报及表格20-F

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沥青

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铺设与施工

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混凝土制品*

建筑附件

2022年年报及表格20-F

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陈列品

以下文件作为本20-F表格年度报告的一部分，在美国证券交易委员会的EDGAR系统中备案，并可在美国证券交易委员会的网站上查看。

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组织章程大纲及章程细则。*。

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修订和重新签署了2006年11月28日CRH plc与纽约梅隆银行之间的存款协议。**

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根据《交易法》第12条登记的证券的说明。

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8.主要附属企业及股本入账投资的列表(载于本年度报告第290至293页及表格20-F)。

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•

•

根据2002年《上市公司会计改革和投资者保护法》第302条，对首席执行官和首席财务官进行认证。

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根据2002年《上市公司会计改革和投资者保护法》第906条，对首席执行官和首席财务官进行认证。

独立注册会计师事务所-德勤的同意。

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治理附录。

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披露矿山安全与健康管理局（MSHA）的安全数据。

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发行人及担保人名单。

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101. 内联可扩展业务报告语言（XBRL）。

* 经提述本公司于二零二一年三月十二日提交的截至二零二零年十二月三十一日止年度的20-F表格年报而注册成立。

---

** 经参考本公司于二零零七年五月三日存档之截至二零零六年十二月三十一日止年度之20-F表格年报而注册成立。			295

*** 有家具但没归档。

注册人及其子公司根据任何一项文书授权的长期债务总额不超过CRH plc及其子公司合并资产总额的10%。

公司同意应要求向SEC提供任何此类文件的副本。

2022年年报及表格20-F

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交叉引用表格20-F要求			296

本表是作为本年度报告和表格20-F中包含的信息与本20-F要求的交叉引用而提供的。

页面

1.    页面

2.1第一部分

2.2第1项。

高级董事身份

12.不适用

13.第九项。

15.1报价和挂牌

15.3    管理和顾问

16.优惠和上市详情

17.第二项。

优惠统计数据和预期

不适用

配送计划

不适用

时刻表

市场

---

第三项。			297

关键信息

出售股东

不适用

已保留

不适用

稀释

不适用

资本化和负债化

不适用

发行债券的开支

不适用

A -

提供和使用的原因

278

不适用

第10项。

附加信息

B -

收益

股本

不适用

C -

风险因素

278

章程大纲及章程细则

第四项。

D -

关于公司的信息

联谊会

A -

[历史与发展]

材料合同

E -

无

对公司的影响

B -

外汇管制

税收

F -

业务概述

股息和支付代理人

C -

不适用

专家的发言

不适用

展出的文件

组织结构

A -

子公司信息

财产、厂房和设备

D -

给证券持有人的年度报告

139-148

B -

不适用

285-286

第11项。

定量和定性

项目4A。

A -

未解决的员工意见

2-3, 16, 23, 63-64, 67, 195-196, 198, 208-209, 242-245, 275, 287

C -

无

市场风险披露

第五项。

D -

经营与财务回顾与展望

287

E -

第12项。

283-284

B -

除股权证券外的其他证券说明

2-3, 16, 19, 68-79, 113, 135, 141-146, 156, 191-195, 262, 268, 275

F -

经营业绩

债务证券

G -

不适用

认股权证和权利

H -

不适用

287

C -

其他证券

275, 290-293

I -

不适用

290-293

D -

流动性与资本

182, 208-209, 262-268

J -

美国存托股份

资源

第II部

研究和开发，

274

第13项。

违约、股息拖欠和

无

专利及特许等

青少年犯罪

趋势信息

第14项。

对权利的实质性修改

A -

无

14-16, 30, 51, 62-79, 92-93, 139, 141, 148, 179, 189, 221-228, 230-231, 275

A -

关键会计估计

不适用

B -

证券持有人和收益的使用

补充担保人信息

C -

第15项。

控制和程序

B -

第六项。

62-67, 147, 180, 188, 191-192, 195-196, 203, 208-209, 216-238, 274

D -

董事、高级管理人员和

282

项目16A。

审计委员会财务专家

C -

员工

275

项目16B。

道德守则

董事和高级管理人员

项目16C。

首席会计师费用及服务

D -

补偿

16, 62-64, 68-79

项目16D。

有关上市的豁免

不适用

E -

董事会惯例

审计委员会标准

项目16E。

购买股本证券

261

员工

发行人和关联购买人

175, 269

股份所有权

项目16F。

注册人证明的变更

无

82-84, 93

注册人的行为披露给

不适用

会计员

101

A -

收回错误的赔偿金

82-84, 86, 117

项目16G。

公司治理

96, 197, 287

B -

第7项。

108-132, 234-238

大股东和关联方交易

第16H项。

煤矿安全信息披露

C -

大股东

82-84, 87, 92-102, 114-117, 132

项目16I。

关于外国公司的信息披露

不适用

278-279

D -

关联方交易

38, 199, 275

妨碍检查的司法管辖区

E -

专家和律师的利益

119-132, 281

不适用

项目16J。

内幕交易政策

F -

不适用

第八项。

财务信息

合并报表和其他

第三部分

财务信息

269

第17项。

财务报表

不适用

-法律诉讼

268

A -

第18项。

101, 278

财务报表

-分红

项目19.

B -

陈列品

247

重大变化

C -

2022年年报及表格20-F

索引

会计政策

收购、撤资及财务委员会

替代业绩衡量标准

美国存托股份

美洲材料

A -

股东周年大会

172-247

审计委员会

核数师(董事报告)

核数师酬金

独立审计师报告(美国)

资产负债表

-整合

275

董事会核准财务报表(附注33)

董事会委员会

172-247

董事会效力

206, 240, 280, 285

董事会

董事会职责

296

B -

建筑产品

275

---

业务和非流动资产处置(附注6)			298

业务合并(附注30)

A
商业模式			181
经营业绩			87
资本和金融风险管理(附注22)			257
碳素			282
现金和现金等价物(附注23)			68
营运现金流			130, 138
合并现金流量表			92
主席引言			137
行政长官的检讨报告			96, 197, 252
首席财务官的审查			172
B
首席运营决策者
气候			178
-战略			247
-目标			87, 90
-TCFD			99
与股东的沟通			82
公司秘书			98
合规与道德			72
合同义务			198
公司治理实践			186, 242
企业管治报告			20
成本分析(附注4)			60
C
信用评级			225
CREST和迁移到欧洲清算银行			15, 26, 57
债务，净额分析(附注21)			188, 229
脱碳			5
递延所得税			180
-费用(附注10)			8
-资产和负债(附注27)			14
折旧			62
-成本分析(附注4)			193

-房地产、厂房和设备
(注13)			57
-细分市场分析(附注2)			58
衍生金融工具(附注25)			56
董事的薪酬及权益			101
董事在股本中的权益			101
董事薪酬报告			101
董事报告			274
董事购股权			269
停产业务(附注3)			88
股息支付(股东信息)			196
每股股息			226
股息(附注11)			279
D
普通股每股收益(附注12)			221
雇员平均人数(附注7)			26
雇佣成本(附注7)
环境			186, 204
权益核算投资的利润、份额			186, 233
欧洲材料
汇率			196
陈列品 财务成本和财务收入(附注9)			182, 186, 208
金融资产(附注15)			193
财务日历			188, 230
合并财务报表			108, 247
外币折算			131
常见问题解答			108
全球商业			134
持续经营的企业			124
治理			185, 195
温室气体排放			280
担保(附注24)			1
健康与安全			206

E
2022年年报及表格20-F			207
包容性和多样性			199
综合损益表			199
所得税支出(附注10)			36
无形资产(附注14)			193
库存(附注16)			76
投资者关系活动			190
创新			296
F
2022年绩效的关键组成部分			203
主要财务数据			213
关键管理人员			287
关键绩效指标、财务			176
关键绩效指标，非财务			148
租约(附注20)			287
G
上市规则9.8.4C			2
有息贷款和借款(附注24)			136, 181
衡量绩效			80
组织章程大纲及章程细则			30
存货、应收款、应付款和负债准备金的变动(附注19)			229
H
自然世界			38

---

净零点			299

I
提名及企业管治委员会			40, 104
非控股权益(附注31)			176
非GAAP业绩指标			204
合并财务报表附注			187, 210
营运成本(附注4)			187, 213
养老金、退休福利			102
债务(附注28)			3, 4, 30, 89
K
人民			63
本金股权入账投资			256
主要附属业务			247
出售利润(附注6)			65
物业、厂房及设备			65
L
(注13)			187, 218
财产、厂房和设备			135
负债准备金(附注26)			188, 229
M
代理投票，电子			65
目的			102, 285
注册主任			217
N
监管信息			36
关联方交易(附注32)			9, 26, 105
薪酬委员会			98
研究与开发			246
储量、矿产			257
负责任的业务			191
O
资源、矿产			196

P
退休福利义务 (注28)			182, 234
净资产收益率(RONA)			38, 139
收入(注1)			293
来自具有增强可持续发展属性的产品的收入			290
风险治理			198
风险管理与内部控制 风险因素			182, 186, 208
安全问题			268
安全、环境和社会责任委员会			183, 232
基于科学的目标倡议			287
行业曝险和最终用途			6
R
-美洲材料			287
-建筑材料			135
-欧洲材料			247
细分市场信息(注2)			119
资深独立人士董事			275
股份支付(附注8)			262
股份回购计划			46
股本及储备金(附注29)			262
股票期权 -董事			182, 234
-雇员(注8)			5, 65, 258, 260
股票溢价			184, 191
股价数据			35, 259, 260
股东沟通			94
截至2022年12月31日的持股量			136, 269
解决方案			139
S
权益变动表，			38
已整合			104
综合全面收益表			4, 14, 27, 58, 181
证券交易所上市公司
战略			68
大量持股			72
可持续性			76
与气候有关的财务披露工作队(TCFD)			185, 193
总股东回报(TSR)			82

贸易及其他应付款项(附注18)			185, 200
贸易和其他应收款(附注17)			5, 241, 279
年化成交量			188, 239
-美洲材料
-欧洲材料			124
废品			200
水			241, 252
网站			278
2022年年报及表格20-F			101
签名			101, 278
注册人特此证明其符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。			24
华润置业有限公司 (注册人)			179
J·明特			177
发信人：			101, 278
吉姆·明特恩			12
首席财务官			101
日期：2023年3月10日			24
T
CRH plc			56
石匠之路			4, 65, 127, 259
Rathfarnham			216
都柏林16			188, 214
V
D16 KH51
爱尔兰			68
电话：+35314041000			76
W
电子邮件：mail@crh.com			32
网址：www.crh.com			34
注册办事处			287

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费茨威廉广场42号			300

都柏林2

D02 R279

爱尔兰
电话：+35316344340
			/s/电邮：crh42@crh.com
CRH
			是注册商标吗？
			CRH plc.

封面图片：

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BRăila大桥高近200米，跨度近两公里，横跨多瑙河，是罗马尼亚近几十年来最复杂的道路基础设施项目。CRH公司旗下的ROMCIM公司创造了创新的新混凝土解决方案，以满足这一巨大结构的独特技术要求，确保在具有挑战性的环境条件下的耐久性。这座桥展示了在CRH，我们如何为建筑环境提供经得起时间考验的解决方案。

Stonemason’s Way
Rathfarnham
Dublin 16
D16 KH51
Ireland

Telephone: +353 1 404 1000
E-mail: mail@crh.com

Website: www.crh.com

Registered Office

42 Fitzwilliam Square
Dublin 2
D02 R279
Ireland

Telephone: +353 1 634 4340
E-mail: crh42@crh.com

CRH® is a registered trade mark
of CRH plc.

Cover image: Towering nearly 200 metres and spanning almost two kilometres across the river Danube, the Brăila Bridge is the most complex road infrastructure project undertaken in Romania in recent decades. ROMCIM, a CRH Company, created innovative new concrete solutions to meet the unique technical requirements of this enormous structure, ensuring durability in challenging environmental conditions. The Bridge demonstrates how, at CRH, we provide solutions for the built environment, that will stand the test of time.