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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格 10-K
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☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 | ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2021 | | 在从日本到日本的过渡期内,日本从日本到日本。 |
佣金文件编号1-9210
西方石油公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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注册成立或组织的国家或其他管辖权 | | 特拉华州 |
税务局雇主身分证号码 | | 95-4035997 |
主要执行机构的地址 | | 5 Greenway Plaza,110套房 | 休斯敦, | 德克萨斯州 |
邮政编码 | | 77046 |
注册人的电话号码,包括区号 | | (713) | 215-7000 |
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.20美元 | 含氧量 | 纽约证券交易所 |
购买普通股的认股权证,面值0.20美元 | Oxy WS | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
表明 通过 检查 马克 如果 这个 注册人 是 a 知名 经验丰富 发行人, AS 已定义 在……里面 规则 405 的 这个 证券 行动起来。
是☑没有☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是的,☐是这样的。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑表示没有☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。☐*☑
注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为#美元。29.2 根据纽约证券交易所2021年6月30日每股普通股31.27美元的收盘价计算,
截至2022年1月31日,有934,063,989已发行普通股,每股面值0.20美元。
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书中与其2022年股东年会有关的部分通过引用并入本10-K表格的第三部分。
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目录 | 页 |
第一部分 | | |
项目1和2。 | 企业和物业 | 2 |
| 一般信息 | 2 |
| 人力资本资源 | 2 |
| 可用信息 | 5 |
| 石油和天然气业务 | 6 |
| 化学操作 | 7 |
| 中游和营销运营 | 8 |
| 环境监管 | 9 |
第1A项。 | 风险因素 | 9 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 17 |
第三项。 | 法律诉讼 | 17 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 17 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 18 |
第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 19 |
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第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(MD&A) | 21 |
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第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 58 |
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第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 130 |
第9A项。 | 控制和程序 | 130 |
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项目9B。 | 其他信息 | 130 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 130 |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 131 |
第11项。 | 高管薪酬 | 131 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 131 |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 131 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 132 |
第IV部 | | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 132 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 134 |
第一部分
项目1和2.业务和财产
在本报告中,“西方”、“我们”和“我们”是指西方石油公司,1986年在特拉华州注册成立的一家公司,或西方石油公司及其拥有控股权的一个或多个实体(子公司)。西方集团通过其各种子公司和附属公司开展业务。西方石油公司的行政办公室位于德克萨斯州休斯敦110号套房格林威广场5号,邮编:77046;电话:(713215-7000)。
西方石油的主要业务包括三个报告部门:石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油(包括凝析油)、天然气液体(NGL)和天然气。化工部门(OxyChem)主要制造和销售基础化学品和乙烯基。在中游和营销部门,采购、销售、收集、加工、运输和储存石油(包括凝析油)、天然气、天然气、二氧化碳(CO2)和权力。它还优化了运输和存储能力,并投资于开展类似活动的实体,如Western Midstream Partners,L.P.(WES)。
中游和营销部门还包括西方石油的低碳风险投资(OLCV)业务。OLCV寻求利用西方石油公司遗留下来的碳管理专业知识来开发碳捕获、利用和储存(CCUS)项目,包括直接空气捕获(DAC)技术的商业化,并投资于其他旨在减少我们业务的温室气体(GHG)排放的低碳技术,并与其他行业建立战略合作伙伴关系,以帮助减少它们的排放。
2019年8月8日,根据日期为2019年5月9日的合并协议和计划,西方石油通过西方石油的一家全资子公司与阿纳达科合并并入阿纳达科的交易(收购),收购了阿纳达科石油公司(Anadarko)的全部流通股。此次收购增加了西方石油公司的石油和天然气投资组合,主要是在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾和阿尔及利亚,并在WES拥有权益。
有关西方石油公司部门、业务地理区域和当前发展的更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析。附注16-行业分类和地理区域在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
西方的文化建立在以下核心价值观的基础上,我们的员工会根据这些价值观进行评估:
■满怀激情地领导
■表现好于预期
■负责任地交付结果
■释放机遇
■致力于向善
在此基础上,西方集团的人力资本资源和项目由我们的人力资源部管理,并得到整个公司商界领袖的支持。在董事会的监督下,西方集团的高级管理团队在制定和监督西方集团的文化、价值观和更广泛的人力资本管理实践方面发挥着关键作用。高级管理层和董事会也经常就与劳动力有关的话题进行接触。
多样性、包容性和归属感
西方的多样性、包容性和归属感(DIB)文化支持这样一种环境,在这种环境中,员工的差异不仅得到赞赏,而且得到庆祝和鼓励,目标是所有员工都被纳入其中,每个人都感到自己属于自己。2020年,西方石油公司在整个组织范围内进行了一次强有力的调查,调查结果与我们的董事会一起进行了审查,并成为我们公司核心价值观的基础。
西方集团的人力资本资源遍布多个地区。西方已经吸引并继续招聘了一支由杰出人才组成的多元化劳动力队伍,其中包括来自许多国家的员工。这种多样性丰富了我们的文化,丰富了我们员工的工作经验,并促进了一种创新和有效的商业模式,鼓励当地社区蓬勃发展。DIB为我们的创新和卓越精神,以及我们的知识和成果提供动力。将DIB嵌入到我们的文化中可以增强西方的合作、业绩和增长,并有助于维护我们的组织价值观。
2021年第一季度,西方石油公司成立了DIB顾问委员会和DIB大使委员会。DIB顾问委员会由西方集团的总裁和首席执行官担任主席,成员包括高级领导层,负责提供DIB治理和监督,以确保西方集团的综合DIB战略得到执行,并与组织的使命、愿景和战略目标适当保持一致。DIB大使委员会由西方多元化和包容性副总裁总裁担任主席,由来自国内和国际所有业务部门的不同员工代表组成。该委员会领导全公司的活动,通过教育资源和计划提高对DIB的认识。我们为全体员工提供了强有力的教育课程,以促进持续增长和发展,主题包括包容性领导力、多样性倡导、认识和解决微侵略性、克服无意识的偏见和工作中的心理安全。
西方集团的高级管理层在西方集团的DIB顾问委员会和DIB大使委员会的支持下,致力于利用员工不同的背景、独特的经验和观点来激发创新、推动增长、超越预期并最大化结果。2021年10月,西方集团的DIB团队在全公司范围内举办了首届DIB现场活动。
COVID—19应对措施
西方和我们开展业务的社区继续受到新冠肺炎大流行的持续影响以及该病毒新变种的出现和传播的影响。在整个疫情期间,西方石油公司一直致力于确保我们员工和社区的安全,同时继续运营关键的国家基础设施和供应必要的产品。
高级管理层和人力资源部一直在积极监测联邦、州和地方的指导和公共卫生数据。2020年3月,西方石油公司宣布了一项针对某些国内办公室员工的在家工作(WFH)计划。2021年11月2日,员工定期重返办公室,并实施了新冠肺炎安全措施,包括在公共区域强制要求遮脸,以及加强办公室清洁。然而,鉴于新冠肺炎案例的激增,西方石油公司宣布,从2021年12月21日起至2022年3月1日,对某些国内办公室员工重新实施WFH时间表。
了解到新冠肺炎疾病对我们员工及其家人的影响,西方集团还制定了“大流行病薪酬”福利,如果员工因新冠肺炎相关问题而无法工作,他们将获得长达14天的带薪休假。
吸引和留住人才
西方集团致力于吸引和留住顶尖人才。2021年,西方扩大了员工候选人的来源渠道,将三所历史上的黑人学院和大学包括在内。
在我们当地社区爆发新冠肺炎期间,西方石油公司还高效地进行了面试、招聘会和校园招聘。同样,2020至2021年间,出于健康和安全原因,所有大学实习生都参加了虚拟实习。2022年,我们的大学关系团队将与大学及其工作人员合作,确保任何面对面的面试和活动都能安全进行。此外,所有大学实习目前都将在今年晚些时候面对面进行,尽管我们将继续监测联邦、州和地方指导以及公共卫生数据。
尽管新冠肺炎带来了与他人面对面互动的挑战,但管理层继续鼓励员工参与并提供反馈。例如,在2020年末,高级管理层开始主持季度高管虚拟对话,让员工有机会直接听取领导层关于财务和运营更新的意见,并提交问题供管理层回答。
为了回应人力资源部收到的员工反馈,西方石油公司实施了平衡工作场所计划,根据该计划,符合条件的办公室员工可以选择每周在办公室工作三天,在家里工作两天。该计划为员工提供了更大的灵活性,并促进了工作/生活的平衡。
2021年,西方石油公司实施了其全球战略技术卓越计划(STEP),以招聘、培养和留住高技能和有价值的地球科学家、工程师、科学家和其他石油技术专业人员,他们将共同推动创新,提高业绩,激励能源的未来。STEP通过技术的最佳应用为西方集团带来竞争优势和更高的盈利能力;STEP是一个非常有价值的计划,让技术贡献者专注于技术、非管理职业道路并取得进步。首席石油技术官领导STEP的所有方面,并直接向西方石油的总裁和首席执行官汇报。
西方集团还为员工提供发展机会、有竞争力的薪酬和有吸引力的福利,如下所述。
发展和培训
西方员工有机会获得广泛的发展和培训机会和计划,以扩大他们的个人和专业技能和知识。西方的教育方式包括:
■领导力/管理培训,以发展各级的领导技能;
■自我指导的学习和发展,包括基于网络和教师指导的培训;
■员工发展图书馆;
■指导计划;
■员工资源组;以及
■支持员工继续教育的教育援助。
雇员补偿及福利
除了优先考虑员工的敬业度和发展,西方集团的薪酬和福利计划还旨在吸引和留住实现我们业务战略所需的人才。我们的计划通过具有竞争力的基本工资、由年度奖金计划和表彰奖励组成的短期绩效激励、长期绩效激励和晋升机会来表彰和奖励表现出色的公司和个人。我们的薪酬和福利计划定期进行审查和基准,以确保竞争力,并提供对当前和未来员工最重要的福利。
西方努力为员工提供他们在职业和个人上取得成功所需的工具和资源,并营造一个安全和协作的工作环境。为此,西方集团提供并定期评估其全面的健康、福利、退休和储蓄福利计划、专业会员资格、工作/生活平衡福利,并提供计划以增强和支持员工的整体福祉,包括他们的身体、心理、社会和财务健康。
2021年,西方集团启动了一项全球承诺您计划,教育员工和领导者我们的福利如何在精神、身体、社会和经济四大支柱下支持他们。西方还加入了One Mind at Work,这是一个雇主联盟,致力于通过打击污名、改善治疗和预防服务的获得以及培养心理安全的文化来实施工作场所心理健康的黄金标准。2022年,西方将专注于心理健康,并继续专注于培训领导者和支持员工的项目和教育,围绕心理健康和福祉领域。2022年1月,西方集团推出了一家新的福利服务提供商,提供医疗保健礼宾服务,帮助家庭管理和导航医疗、居家护理、住房和社会/情感支持,以满足自己或其家庭的复杂护理需求。
健康与安全
我们员工和社区的健康和安全是西方石油的首要任务。在我们的LiveSafe文化下,西方努力不断改善我们的工作场所和承包商的安全,预防和减少事故,并保护我们运营的社区中的人和环境。员工和承包商被授权并期望遵守LiveSafe承诺,包括如果他们观察到可能导致安全或环境事故的条件,则停止任何工作或活动,他们这样做通常是被认可的。
劳动力构成
下表列出了西方石油公司员工的地区分布情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美 | | 中东 | | 拉丁美洲 | | 其他(a) | | 总计(b) |
友联市 | | 423 | | 800 | | 50 | | — | | | 1,273 |
非联盟 | | 7,679 | | 2,499 | | 114 | | 113 | | 10,405 |
总计 | | 8,102 | | 3,299 | | 164 | | 113 | | 11,678 |
(a)其他员工包括北非、欧洲和亚洲。
(b)包括OxyChem的大约2,800名员工。
下表大致列出了西方石油公司国内领导层和其他员工自我报告的性别和种族,不包括未指明的种族。行政和高级官员和管理人员被认为是最高领导层,而初级和中级官员和管理人员被认为是初级领导。个人贡献者被排除在领导类别之外,但包括在所有员工百分比中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 男性 | | 女性 | | 白色 | | 非白色 |
所有员工 | | 78 | % | | 22 | % | | 67 | % | | 33 | % |
所有领导层 | | 79 | % | | 21 | % | | 77 | % | | 23 | % |
最高领导层 | | 84 | % | | 16 | % | | 86 | % | | 14 | % |
初级领导层 | | 79 | % | | 21 | % | | 76 | % | | 24 | % |
我们还公开披露了西方石油公司于2021年向美国平等就业机会委员会提交的2020财年综合EEO-1报告,该报告可在我们网站的可持续发展部分找到。
西方石油公司以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交材料或将材料提交给美国证券交易委员会(SEC)后,可在合理可行的情况下尽快在其网站上免费获取西方石油公司的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订。此外,如果书面要求,西方石油公司的年度报告副本将免费提供。
西方网站上包含的信息不属于本报告或提交给SEC的任何其他文件的一部分。
一般信息
西方石油的石油和天然气资产具有短周期和长周期高回报开发机会的有利组合。西方石油公司主要在美国、中东和北非进行正在进行的勘探和生产活动。在美国国内,西方石油公司在德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州以及墨西哥湾的近海都有业务。在国际上,西方集团主要在阿曼、阿拉伯联合酋长国(阿联酋)和阿尔及利亚开展业务。有关西方石油公司持有的已开发和未开发石油和天然气面积的进一步披露,请参阅本表格10-K第8项下的补充石油和天然气信息中的石油和天然气种植面积部分。
竞争
作为石油、天然气和天然气的生产商,西方石油公司与众多其他国内和国际公共、私营和政府生产商展开竞争。石油、天然气和天然气对当前的全球和当地市场状况以及预期的市场状况十分敏感。西方石油的竞争战略依赖于通过开发常规和非常规油田,以资本高效的方式维持生产,并在西方石油因在共享基础设施方面的成功运营或投资而具有竞争优势的地区,利用初级和增强型石油开采(EOR)技术。西方石油公司还竞相安全、可持续、低成本地开发和生产其全球石油和天然气储备,保持熟练的劳动力队伍,并获得优质服务。我们相信西方石油公司在CO领域的核心竞争力2 随着世界向低碳密集型经济转型并寻求消除CO,EOR中的分离、运输、使用、回收和储存提供了相对于同行的竞争优势2从大气层中。
探明储量和销售量
下表显示了西方石油公司年末的石油、天然气和天然气已探明储量。有关西方石油的已探明储量、储量估算过程、销售和产量、生产成本和其他储量相关数据的详细信息,请参阅本报告第二部分第7项下管理层讨论和分析部分的石油和天然气部分下的信息。
对比油气探明储量和销售量
石油和天然气的单位是百万桶(MMbbl);天然气是数十亿立方英尺(Bcf)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | |
| 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) | 油 | NGL | 燃气 | 英国央行 | (a) |
已探明储量(b、c) | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | 1,466 | | 564 | | 3,419 | | 2,600 | | | 1,144 | | 384 | | 2,446 | | 1,936 | | | 1,570 | | 540 | | 4,128 | | 2,798 | | |
国际 | 305 | | 202 | | 2,431 | | 912 | | | 331 | | 215 | | 2,573 | | 975 | | | 469 | | 208 | | 2,572 | | 1,106 | | |
总计 | 1,771 | | 766 | | 5,850 | | 3,512 | | | 1,475 | | 599 | | 5,019 | | 2,911 | | | 2,039 | | 748 | | 6,700 | | 3,904 | | |
销售量(c) | | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | 182 | | 79 | | 477 | | 341 | | | 205 | | 81 | | 561 | | 380 | | | 155 | | 52 | | 326 | | 261 | | |
国际 | 44 | | 12 | | 172 | | 85 | | | 59 | | 13 | | 195 | | 104 | | | 64 | | 13 | | 204 | | 111 | | |
总计 | 226 | | 91 | | 649 | | 426 | | | 264 | | 94 | | 756 | | 484 | | | 219 | | 65 | | 530 | | 372 | | |
(a)天然气量换算为 石油当量桶(Boe)每桶石油6000立方英尺(Mcf)的天然气。转换为英国央行并不一定会导致价格等值。
(b)根据1934年《证券交易法》(《证券交易法》)第1202(a)(2)项规定,详细的探明储量信息见本表10—K第8项的补充石油和天然气信息部分。已探明储量按扣除适用特许权使用费后的净额列账。
(c)不包括与西方停止经营有关的储备和销售量。
一般信息
OxyChem在阿拉巴马州、佐治亚州、伊利诺伊州、堪萨斯州、路易斯安那州、密歇根州、新泽西州、俄亥俄州、田纳西州和德克萨斯州的21个国内地点以及加拿大和智利的两个国际地点拥有和运营制造工厂。
竞争
OxyChem与许多其他国内和国际化学品生产商竞争。于二零二一年,OxyChem生产及销售的主要基本化工产品以及氯乙烯单体(VCM)的市场地位均为美国第一或第二。OxyChem是美国三大聚氯乙烯(PVC)生产商之一。OxyChem的竞争战略是成为一个低成本生产商,以在价格上竞争。
OxyChem生产以下产品:
| | | | | | | | |
主营产品 | 主要用途 | 年产能 |
基础化学品 | | |
氯 | 二氯乙烷(EDC)、水处理和药品原料 | 320万吨 |
烧碱 | 纸浆、纸张和铝的生产 | 330万吨 |
氯化有机物 | 制冷剂(a)、有机硅和医药 | 1.0亿英镑 |
钾化学制品 | 肥料、电池、肥皂、洗涤剂和特种玻璃 | 40万吨 |
EDC | VCM的原材料 | 21亿英镑 |
氯化异氰尿酸酯 | 游泳池卫生和消毒产品 | 1.31亿英镑 |
硅酸钠 | 催化剂、肥皂、洗涤剂和油漆颜料 | 60万吨 |
氯化钙 | 融冰、粉尘控制、道路稳定和油田服务 | 70万吨 |
乙烯基 | | |
VCM | 聚氯乙烯前驱体 | 62亿英镑 |
聚氯乙烯 | 管道、建材、汽车和医疗产品 | 37亿英镑 |
乙烯 | VCM的原材料 | 13亿英镑(b) |
(a)包括4CPE,这是一种用于制造下一代气候友好型制冷剂的原材料,具有低全球变暖和零臭氧消耗潜力。
(b)Amount是与Orbia(前身为墨西哥)各占一半股份的合资企业的总生产能力。
一般信息
西方石油的中游和营销业务主要支持和加强其石油、天然气和化工业务。中游和销售部分努力优化其收集、加工、运输、储存和码头承诺的使用,并提供进入国内和国际市场的机会。为了产生回报,该部门评估整个价值链的机会,并利用其资产向西方子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或签订收集系统、天然气厂、热电联产设施和储存设施的服务合同,并投资于开展类似活动的实体,如WES和Dolphin Energy Limited(DEL),这些实体作为权益法投资入账。WES拥有收集系统、工厂和管道,并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。德尔拥有并运营一条管道,将其在卡塔尔的天然气加工和压缩工厂与其在阿联酋的接收设施连接起来,并利用其拥有的管道网络和其他现有的租赁管道网络,向阿联酋和阿曼供应天然气。中游和营销部门还包括OLCV业务。
低碳企业
利用西方的碳管理专业知识,OLCV主要专注于推进碳去除和CCUS项目,包括开发和商业化DAC技术。OLCV还投资于第三方实体,这些实体正在开发推动其他低碳倡议的技术。
竞争
西方的中游和营销业务在竞争激烈和高度监管的市场中运作。Occidental为收集、加工、运输、储存和交付其产品而竞争能力和基础设施,这些产品以当前市场价格或远期出售给炼油厂、最终用户和其他市场参与者。Occidental的营销业务在交易平台上和通过与直接对手方的其他双边交易与其他市场参与者竞争。
截至2021年12月31日,Occidental的中游和营销业务在以下地点进行:
| | | | | | | | |
位置 | 描述 | 容量(a) |
气工厂 | |
得克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 西方和第三方运营的天然气/CO2收集、压缩和处理系统 | 2.9 BCF/d |
德克萨斯州,落基山脉和其他 | WES-气体处理设施的股权投资 | 5.0 Bcf/d |
阿联酋 | Al Hosn天然气处理设施 | 1.3 Bcf/d |
管道和集输系统 | |
德克萨斯州、新墨西哥州和科罗拉多州 | 公司2输送CO的油田和管道系统2到石油和天然气生产地点 | 2.8 Bcf/d |
卡塔尔、阿联酋和阿曼 | 对德尔天然气管道的股权投资 | 3.2 Bcf/d |
美国 | 对WES的股权投资涉及收集和运输 | 15,389英里的管道 |
发电 | |
德克萨斯州和路易斯安那州 | 西方运营的电力和蒸汽发电设施 | 每小时1218兆瓦的电力和160万磅的蒸汽 |
OLCV | |
德克萨斯州 | 西方拥有的太阳能发电设施 | 16.8兆瓦的电力 |
德克萨斯州 | 零排放天然气发电示范设施股权投资 | 高达50兆瓦的电力 |
加拿大 | 对开发DAC技术的股权投资,该技术可捕获CO2直接从大气中 |
(a)金额为毛数,包括第三方持有的权益。天然气容量以每天数十亿立方英尺(Bcf/d)表示
关于环境法规信息,包括相关费用,请参阅本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中环境负债和支出项下的信息,以及第一部分第1A项下的风险因素信息。
项目1A.评估各种风险因素
与政府法规和环境有关的风险
新冠肺炎疫情对我们的业务造成了不利影响,对我们业务和财务状况的最终影响将取决于未来的发展,这些都是高度不确定的。
新冠肺炎疫情扰乱了全球供应链,并造成金融市场大幅波动。虽然全球经济继续受到新冠肺炎大流行的持续影响以及新变种病毒的出现和传播的影响,但随着某些限制的取消,包括某些旅行限制和在家订单,对石油和天然气产品的需求有所增加。当前原油、液化天然气和天然气的需求和价格可能受到以下因素的负面影响:新冠肺炎病例死灰复燃,某些大型国际经济体疫苗分发缓慢,或者旅行限制和在家订单的重新出现或收紧。如果原油、天然气和天然气的需求减少和价格下降持续较长时间,我们的运营、财务状况、现金流、支出水平和估计已探明储量的数量可能会受到重大和不利的影响。如果我们的大部分劳动力无法工作或无法有效工作,包括疾病、隔离、政府行动、疫苗授权或与大流行有关的其他限制,我们的业务也可能受到不利影响。由于2021年更高的疫苗接种率和更低的感染率,我们取消了在疫情初期实施的某些工作场所限制,并在我们的办公室和工作地点实施了新的工作场所安全规程和程序,以帮助减缓新冠肺炎在我们劳动力中的传播。我们继续监控我们拥有运营和/或办公室的国家、州和地方政府的指令,并根据奥密克戎的变体,为某些国内办公室员工重新制定了WFH时间表,从2021年12月21日起至2022年3月1日止。西方石油公司没有因为任何新的新冠肺炎变种而经历任何重大的中断。新冠肺炎大流行对我们的业务、运营结果和财务状况的不利影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有很大的不确定性,包括大流行的范围和持续时间以及政府当局和其他第三方应对大流行的行动。新冠肺炎疫情还可能以我们目前未知或我们目前不认为对我们的运营构成重大风险的方式,对我们的运营和财务业绩产生实质性不利影响。就新冠肺炎疫情可能继续对我们的业务、运营、财务状况和经营业绩产生不利影响的程度而言,它也可能具有增加本文描述的其他风险的效果。
政府行为和政治不稳定可能会影响西方石油的运营结果。
西方石油公司的业务受制于许多联邦、州、地方和国际政府以及政治利益集团的行动和决定。因此,西方集团面临以下风险:
■新的或修订的法律和条例,或现有法律和条例的新的或不同的应用或解释,包括与钻井、制造或生产过程(包括水力压裂和酸化等燃烧和油井增产技术)、管道、劳动力和就业、税收、特许权使用费、许可生产率、权利、原材料、设备或产品的进出口和使用、土地、水和其他自然资源的使用或增加使用、空气排放、水回收和处置、废物最小化和处置、安全、化学品制造、资产完整性管理、商品的销售或出口、安全、环境保护、以及气候变化相关和可持续发展倡议,所有这些都可能限制或禁止西方石油或其承包商的活动,增加西方石油的成本或减少对西方石油产品的需求。此外,违反某些政府法律和条例可能导致严格、连带和连带责任,并处以重大的民事和刑事罚款和处罚;
■拒绝或延迟延长或批准勘探、开发或生产合同;以及
■由于钻井、建筑、环境和其他监管审批、许可和授权的审批延误或被拒绝而造成的开发延误和成本超支。
2021年11月,国会通过,总裁·拜登签署了《基础设施投资和就业法案》。这项法律恢复了联邦超级基金对OxyChem生产的各种化学品征收的消费税。这些消费税可能会导致成本上升,并影响利润率。
2021年11月,众议院通过了《重建更好法案》(BBB),其中包含几项与气候相关的条款。虽然BBB在2021年没有颁布,但预计2022年将再次努力立法BBB或其部分内容。减少石油和天然气需求的条款,如果有的话,可能会对西方石油的收入产生负面影响。
2021年11月,美国内政部(DOI)发布了关于联邦石油和天然气租赁计划的报告,建议提高联邦公共土地和联邦近海水域钻探项目的特许权使用费和租金,并优先考虑在已知资源潜力和现有石油和天然气基础设施附近的地区进行租赁,避免在娱乐、野生动物栖息地、保护和历史文化资源等具有竞争用途的地区进行租赁。如果通过,这些规定可能会增加支付给联邦政府的特许权使用费,并限制未来潜在的钻探地点。
2022年1月,美国哥伦比亚特区地区法院做出裁决,宣布海洋能源管理局在墨西哥湾的石油和天然气租赁销售结果无效,其中西方石油公司是位于其现有托管平台附近的另外30个新区块的高价竞标者,裁定根据国家环境政策法案(NEPA)对温室气体排放的环境分析不充分。负责监督联邦石油和天然气开发的能源部目前正在审查这一决定。这一决定不影响西方石油公司现有的租约或业务,但有关联邦租赁销售和相关的《国家环境政策法》要求的限制或不确定性可能会影响在现有租约以外地区开发资源的能力。
2021年1月,科罗拉多州石油和天然气保护委员会(COGCC)通过了新的规定,根据拟议的井垫到被占领建筑物的距离,对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求或“倒退”。根据规定,未经业主同意,井垫不得位于已被占用建筑物周围500英尺的范围内。作为许可程序的一部分,COGCC将考虑对位于500英尺至2000英尺之间的被占用结构的所有钻井地点的一系列选址要求。此外,营办商亦可向指定距离内的每名业主和租客寻求豁免。西方石油公司拥有一个专门的、多学科的利益相关者关系团队,负责就其在科罗拉多州的许可证申请和运营进行监管和社区外联。虽然西方石油公司没有被拒绝任何许可,并在2021年第四季度根据新的州法规获得了第一个批准的石油和天然气开发计划许可证,但任何重大延误都可能导致我们在DJ盆地的开发计划发生变化,以及我们通过达到美国证券交易委员会增加PUD储量的“合理确定”门槛来建立新的已探明未开发(PUD)地点的能力。
德克萨斯州和新墨西哥州经历了地震活动的增加,每个州的地震震级都在3级或更高。2021年第四季度,这两个州都为运营商发布了新的指导方针,以防止或减轻地震活动,重点是产出水处理井。这些指导方针还要求运营商为机构指定的地震响应区内的活动实施响应计划。这些州减少了水处理,并暂停了地震反应地区的许可,特别是在深度处置井中。到目前为止,西方石油公司没有在国家机构建立的地震反应区域内运营深层处置井,其浅层处置井已被授权在机构批准的容量限制下运营。西方石油公司还拥有中央水处理和回收设施,以减少对产出水的处理需求。虽然到目前为止,西方石油公司钻探和完成油井或处理剩余产出水的能力尚未受到这些地震指南的影响,但地震活动的增加或对地震事件的监管反应可能会影响西方石油公司开发项目的地点、时间和成本,以及在地震响应区的现有运营。
此外,西方石油公司已经并可能继续经历不利后果,如损失或生产限制的风险,因为其某些国际业务位于受政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工动乱、石油输出国组织(OPEC)限产、设备进口限制和制裁影响的国家。如果西方石油公司未来油气生产或收入的更大比例来自国际来源,对此类风险的敞口可能会增加。
气候变化以及对温室气体和其他空气排放的进一步监管可能会对西方石油的运营或业绩产生不利影响。
政治、社会和行业对气候变化的持续关注导致了现有和即将达成的国际协议以及国家、地区和地方立法和监管计划,以减少温室气体排放。2009年12月,美国环境保护局(EPA)认定,2、甲烷和其他温室气体排放危害公众健康和环境,因为它们导致地球大气变暖和其他气候变化。基于这些发现,环保局开始根据《清洁空气法》的现有条款通过和实施限制温室气体排放的法规。美国环保局在2012年和2016年发布了法规,以解决某些新的或修改后的石油和天然气来源的甲烷和挥发性有机化合物(VOC)排放问题,其中的甲烷条款已被特朗普政府2020年的甲烷政策规则废除。拜登政府已将气候变化确定为优先事项,并确定了禁止或限制某些地区石油和天然气开发活动的各种途径。2021年6月,国会和总裁·拜登根据《国会审议法案》废除了2020年的政策规定,恢复了美国环保局2012年和2016年法规中的甲烷条款,这一行动得到了西方的支持。2021年11月,白宫国内气候政策办公室发布了一份美国甲烷减排行动计划,征求公众对环保局提出的扩大联邦法规框架的意见。该提案将规范
一系列新的上游和中游作业以及各种现有作业产生的甲烷和挥发性有机碳排放。预计环保局将在2022年基于这一框架发布拟议的法规。
几个州政府也制定了旨在减少温室气体排放的规定,其中一些包括温室气体排放限额和交易计划,另一些则直接监管排放温室气体的设备,包括甲烷和其他化合物。这些限额和交易计划中的大多数都是通过要求发电厂等主要排放源或包括炼油厂和天然气加工厂在内的主要燃料生产商获得并交出排放限额来实现的。包括科罗拉多州、新墨西哥州和德克萨斯州在内的西方石油公司在美国的其他州在2021年通过或提出了新的法规、政策或战略,以加强对石油和天然气设施中排放甲烷和其他化合物的燃烧、排放和设备的检查、记录、报告、执法和控制。在某些情况下,这些州预计石油和天然气许可证的处理和有效状态,包括钻探许可证,与空气排放和合规挂钩。例如,科罗拉多州为DJ盆地运营商制定了2025年、2027年和2030年的温室气体强度目标,西方石油公司目前满足这一目标。
这些和其他与温室气体和其他空气排放有关的政府行动可能会要求西方石油公司增加运营和维护成本,包括服务提供商收取更高的费率、购买、运营和维护排放控制系统的成本、获取排放限额、支付碳税或遵守新的监管或报告要求或阻止西方石油公司在某些地区进行石油和天然气开发活动,或者它们可能会促进替代能源的使用,从而减少对西方石油公司业务生产的石油、天然气和天然气及其他产品的需求。任何此类立法或监管计划也可能增加消费成本,从而减少对西方石油公司业务生产的石油、天然气、天然气或其他产品的需求,并降低其储量的价值。因此,政府旨在减少温室气体排放的行动可能会对西方石油的业务、财务状况、运营结果、现金流和储备产生不利影响。
很难预测这种政府行动的时间、确定性和范围及其对西方石油的最终影响,这可能取决于所需温室气体减排的类型和程度、排放限额或信用的可用性和价格、替代燃料来源的可用性和价格、所涵盖的能源行业、西方石油公司收回通过其运营协议或其石油、天然气、天然气和其他产品定价产生的成本的能力,以及服务提供商是否能够将增加的成本转嫁给西方石油公司。
投资界也作出了努力,包括投资顾问和某些主权财富、养恤金和捐赠基金,以及政治行为者和其他利益攸关方,推动撤资化石燃料股票,减少进入资本市场的机会,并向贷款人施压,要求其限制向从事化石燃料储备开采的公司提供资金或增加贷款成本。此外,向石油和天然气公司提供融资的机构贷款人已变得更加关注可持续的贷款做法,其中一些可能会大幅减少或选择不向石油和天然气公司提供资金。这些旨在限制气候变化和减少空气污染的环境举措可能会对我们的商业活动、运营和获得资本的能力产生不利影响,并可能导致我们证券的市场价值下降,我们的资本成本增加,并对我们的声誉造成不利影响。最后,对气候变化风险的日益关注增加了政府调查和针对西方石油公司的额外私人诉讼的可能性,而不考虑因果关系或我们对声称的损害的贡献,这可能会增加我们的成本或以其他方式对我们的业务造成不利影响。
西方石油公司的业务可能会经历灾难性的事件。
飓风、洪水、冰冻和热浪、干旱、地震或其他自然行为、流行病、井喷、火灾、爆炸、管道破裂、化学品泄漏、石油泄漏(包括海上泄漏)、进入通航水域和地下水污染的石油泄漏、材料或机械故障、停电、工业事故、物理或网络攻击、异常压力或结构化地层以及其他导致运营停止或缩减的事件的发生,可能会对西方石油的业务和运营所在社区造成负面影响。沿海作业特别容易受到恶劣天气事件的干扰。这些风险中的任何一种都可能对我们进行运营的能力产生不利影响,或导致我们因以下原因而遭受重大损失:
■损坏和毁坏财产和设备,包括我们业务所依赖的第三方拥有的财产和设备;
■对自然资源的破坏;
■污染和其他环境损害,包括泄漏或不当处理回收的化学品或液体;
■监管调查、罚款和处罚;
■井位、面积、预期产量和相关储量的损失;
■暂停或延迟我们的业务;
■重大责任申索;以及
■巨大的维修和补救成本,增加了我们的盈亏平衡经济。
第三方保险可能不会提供足够的保险,或者西方保险可能会对相关损失进行自我保险。此外,在某些情况下,我们可能会对我们拥有、租赁或经营的物业的前业主或经营者造成的环境破坏负责。因此,我们可能会因我们没有承保的环境事务而对第三方或政府实体承担重大责任,这可能会减少或
取消我们业务中可用于勘探、开发、收购或其他投资的资金,或导致我们蒙受损失。
与西方公司业务和运营有关的风险
全球和当地大宗商品价格的波动严重影响了西方石油的运营业绩。
西方石油公司的财务业绩与其产品的价格密切相关,特别是石油,以及天然气、天然气和化工产品,在较小程度上也是如此。
石油、天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看,石油、天然气和天然气市场一直不稳定,未来可能会继续波动。如果石油、天然气或天然气的价格继续波动或下降,西方石油的运营、财务状况、现金流、支出水平和估计的已探明储量可能会受到重大和不利的影响。价格是由全球和当地市场力量决定的,而不是西方石油公司控制的。这些因素包括:
■全球和国内对石油、天然气、天然气和成品油的供应和需求;
■勘探、开发、生产、提炼和销售石油、天然气、天然气和精炼产品的成本;
■生产中断、技术进步和区域市场条件等业务影响,包括生产区现有运输能力和基础设施限制;
■天气模式和气候的变化;
■欧佩克成员国和其他可能同意并维持产量水平的非欧佩克成员国的影响;
■世界军事和政治环境,包括因武装敌对行动或恐怖主义行为在美国或其他地方升级或爆发而产生的不确定性或不稳定;
■替代燃料和与之竞争的燃料和减排技术的价格、可获得性和需求;
■影响能源消费和供应的技术进步;
■政府政策以及对低碳技术的支持和市场需求;
■国内和国际政府条例和税收,包括限制碳氢化合物出口的条例和税收;
■股东激进主义或非政府组织限制石油、天然气和天然气勘探、开发和生产的活动;
■国际政府增加或增加国有化和征收活动;
■世界卫生事件的影响和不确定性,包括新冠肺炎大流行和新变种的传播;
■美国战略石油储备的释放效应;
■商品市场的波动性;
■节约能源工作的成效;以及
■全球库存水平和总体经济状况。
这些和其他条件对石油、天然气、天然气和化学产品价格的长期影响尚不确定,不能保证对西方产品的需求或定价在近期内将遵循历史模式。这些商品价格长期或大幅下跌,或市场持续不确定性,可能对西方公司的业务产生以下影响:
■对西方石油公司的财务状况、经营结果、流动性、减少债务的能力、获得资本的途径和成本以及为计划中的资本支出、支付股息和回购股份提供资金的能力造成不利影响;
■减少西方石油公司可以经济地生产的石油、天然气和天然气的数量;
■导致西方石油公司推迟或推迟其部分资本项目;
■减少西方石油公司的收入、营业收入或现金流;
■减少西方石油公司估计的已探明石油、天然气和天然气储量;
■由于确认已探明资产、未探明资产和勘探资产的减值,降低西方石油和天然气资产的账面价值;
■减少与石油、天然气和天然气储量有关的未来现金流量贴现的标准化计量;以及
■对西方石油的合作伙伴为其营运权益资本需求提供资金的能力造成不利影响。
总的来说,西方石油公司的历史做法一直是保持对大宗商品市场价格的敞口。2019年,西方石油公司进入2020年布伦特价格的3向环与2021年相同数量的看涨期权相结合,以管理其在2020年因油价风险而对现金流波动的短期敞口。2021年看涨期权的出售是为了增强2020年的上行保留。2020年,管理层选择对西方石油预计2021年天然气产量的一部分进行对冲,以增强现金流稳定性。截至2021年12月31日,没有活跃的大宗商品对冲到位。
管理层可能会选择在未来对石油、天然气和天然气大宗商品进行对冲。大宗商品价格风险管理活动可能会阻止我们充分受益于价格上涨,并可能使我们面临监管、交易对手信用和其他风险。
西方化工产品的价格与美国和全球经济的实力以及化学工业的扩张和收缩周期有关。西方石油公司还依赖原料和能源来生产化学品,这些都是受价格大幅波动影响的大宗商品。
西方石油公司在开发工作和勘探活动中可能会遇到延误、成本超支、损失或其他未实现的预期。
石油、天然气和天然气勘探和生产活动面临许多我们无法控制的风险,包括钻探不会产生商业上可行的石油、天然气和天然气生产的风险。在开发和勘探活动中,西方石油公司承担以下风险:
■设备故障;
■施工延误;
■成本上升或对服务、材料、用品或劳动力的竞争;
■财产或边界纠纷;
■钻井结果或油藏动态令人失望;
■所有权问题和其他可能影响其有利可图地增加产量、更换储量和实现目标回报的能力的相关风险;
■我们物业的第三方运营商采取的行动;
■允许在受复杂开发条款和情况限制的土地上钻探油井的延误和成本;以及
■石油、天然气和天然气的收集、运输和加工的可用性、限制或限制。
勘探本身就有风险,可能会受到延误、对地质或工程数据的误解、意外的地质条件或发现的储量质量或数量令人失望等因素的影响,这可能会导致重大损失。
Occidental的石油和天然气业务在竞争激烈的环境中运营,这影响了其采购生产和替代储备的能力。
运营结果、储量置换以及油气生产水平在一定程度上取决于西方石油获取额外储量的有利可图的能力。西方石油公司有许多竞争对手(包括国有石油公司),其中一些:(I)规模更大、资金更充足;(Ii)可能愿意承担更大的风险;(Iii)更容易获得资本;(Iv)员工人数大幅增加;或(V)具有特殊能力。获得储备的竞争可能会使寻找有吸引力的投资机会变得更加困难,或者需要推迟储备替代工作。此外,在产品价格较低的时期,任何节约现金的努力都可能推迟产量增长和储量置换努力。此外,石油和天然气行业对可供投资的资本也存在激烈的竞争。我们在收购物业、潜在增产、更换储备以及吸引和留住合格人才方面的失败,可能会对我们的现金流和经营业绩产生重大不利影响。
此外,西方石油公司的收购活动还存在以下风险:(i)由于储量或产量低于预期或情况发生变化,如石油、天然气和天然气价格下跌,无法完全实现预期收益;(ii)承担意外的整合成本或遇到其他整合困难;(iii)根据市场对该活动的评估,股价下跌;或(iv)须承担比预期为大的负债。
西方石油公司的石油和天然气储量是基于专业判断的估计,可能会进行修订。
报告石油和天然气储量是基于定期审查储集层特征和可采性的估计,包括产量递减率、按规定的加权平均商品价格计算的经营业绩和经济可行性、未来运营成本和资本支出、修井和补救成本、政府机构监管的假设效果、相关数据的数量、质量和解释、税收和资金可获得性。独立的石油顾问对我们内部工程师估算储量的程序和方法进行了审查;然而,估算储量存在固有的不确定性。与我们储量有关的实际产量、收入、支出、石油、天然气和天然气价格和税收可能与估计有所不同,差异可能是实质性的。随着潜在储量变得不经济,围绕温室气体排放和与低碳密集型经济相关的未来成本的额外监管可能会导致油气储量储量寿命缩短。如果西方石油被要求大幅下调准备金,其运营业绩和股价可能会受到不利影响。
此外,本表格10-K中包含的贴现现金流不应被解释为可归因于我们物业的准备金的公允价值。已探明储量折现后的未来现金流量估计值,是根据美国证券交易委员会规定,按年内各月首日价格的未加权算术平均值计算得出的。未来的实际价格和成本可能与用于以下项目的符合美国证券交易委员会监管的价格和成本存在实质性差异
用于估计已探明储量的未来折现净现金流量。此外,由于实际产量的数量和时间、开发我们未开发储量所需的资本支出的融资情况、石油、天然气和天然气的供需情况、石油、天然气和天然气消费的增减以及政府法规或税收的变化,未来的实际净现金流可能与这些贴现的净现金流不同。
如果西方石油公司无法有效执行新的业务战略,其未来业绩可能会受到不利影响。
西方石油公司的经营结果取决于它在多大程度上能够有效地执行新的商业战略,无论是在向可持续能源的更大过渡方面,还是在政府对环境和气候变化的监管方面。西方石油的战略,包括在2040年前在其运营和能源使用中实现净零排放的目标,受到商业、经济和竞争的不确定性和意外事件的影响,其中许多是它无法控制的。此外,西方石油公司可能被迫以高昂的成本开发或实施新技术,以实现其战略。这些目标的有效执行可能需要大量新资本,而西方石油可能无法在预期的金额或时间获得这些资本。此外,筹集此类资本可能会增加我们的杠杆率或做生意的总体成本。这些不确定性和成本可能导致西方石油无法完全实施或实现其商业战略的预期结果和好处。
西方石油公司的某些排放目标依赖于新技术和现有技术在工业规模上的成功实施。这些技术正处于开发或实施的不同阶段,可能需要比目前预期更多的资本,或者开发时间更长。此外,这些碳管理技术正在与其他公司开发的技术竞争。碳管理解决方案还没有得到很好的确立,尽管西方石油公司认为它可以获得工业规模开发这些解决方案所需的技术和专业知识,但西方石油公司最终可能无法成功实现其温室气体减排和净零排放目标。
西方石油公司将碳管理纳入其产品线的战略也取决于对碳封存和相关碳补偿和属性的需求。如果这个市场不发展,或者如果监管环境不支持碳管理活动,西方石油可能不会成功进入这个行业。
西方石油公司与碳管理和整体可持续发展相关的抱负、目标和倡议使其面临许多风险。
我们继续开发新的技术和战略,以实现我们的排放目标。我们努力研究、建立、完成和准确报告我们的排放目标、指标和战略,使西方石油面临许多运营、声誉、财务、法律和其他风险。我们实现目标排放的能力受到多种因素和条件的制约,其中许多因素和条件是我们无法控制的。这些因素的例子包括不断变化的政府法规、技术变化的速度、现有或新技术和商业解决方案的商业规模的成功开发和部署、设备、制成品和服务的可用性、时机和成本,以及必要的融资和联邦和州激励计划的可用性。
西方石油公司可能面临投资界、其他利益相关者和媒体对其排放目标和战略的更严格审查。如果西方石油公司的排放目标和实现这些目标的战略不能满足投资者或其他利益相关者不断变化的期望或标准,西方石油公司的声誉、吸引和留住员工的能力以及作为投资、商业合作伙伴或收购者的吸引力可能会受到负面影响。同样,西方石油公司未能或被认为未能实现其排放目标和指标,未能遵守道德、环境、社会、治理或其他标准、法规或期望,或未能有效地满足有关这些事项的各种报告标准,可能会产生同样的负面影响,并进一步使西方石油公司面临政府执法行动和私人诉讼。即使西方石油公司实现了其目标、指标和宗旨,它也可能无法实现其在制定目标时预期的所有好处。
西方石油此前曾记录其已探明和未探明油气资产的减值,并将在未来继续评估进一步的减值。
我们已经记录了由于石油和天然气价格长期下跌而导致的已探明和未探明石油和天然气资产的减值,并可能在未来记录此类减值。过去的减值包括已探明和未探明油气资产的税前减值和相关费用,以及原油库存的成本或可变现净值调整的较低。如果宏观经济状况出现不利下滑,并且这种下滑预计或确实会持续很长一段时间,西方石油的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试,这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对财务报表造成重大影响。
与减少排放和碳影响相关的未来成本,以及本文所述的其他风险因素造成的影响,如果这些成本显著增加我们的盈亏平衡经济,可能会导致未来的损害。
西方使用CO2用于EOR操作。如果西方石油公司不能获得足够的一氧化碳,2.
Occidental公司2EOR操作对西方石油公司的长期战略至关重要。西方石油公司的石油产量2 EOR项目在很大程度上取决于是否能够获得足够数量的自然发生的或人为的CO2.西方石油公司从其二氧化碳中生产石油的能力2如果二氧化碳的供应量增加,2由于当前CO的问题等原因而受到限制2生产井和设施,包括压缩设备,灾难性的管道故障或经济地购买自然发生或人为CO的能力2.这可能对西方石油公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。未来的石油产量从其CO2 EOR操作取决于CO的时间,体积和位置2注射,特别是西方获得足够体积CO的能力,2.市场条件可能会导致自然发生的CO发展的延迟或取消,2产生人为CO的植物的来源或结构2作为可以购买的副产品,从而限制了CO的量,2可用于Occidental的CO2 EOR操作。
Occidental面临网络相关风险。
石油和天然气行业越来越依赖数字和工业控制技术来进行某些勘探、开发和生产活动。西方石油依靠数字和工业控制系统、相关基础设施、技术和网络来运营其业务,并控制和管理其石油和天然气、化学品、营销和管道业务。互联网、云服务、移动通信系统和其他公共网络的使用,使西方石油的业务以及与西方石油有业务往来的其他第三方的业务面临网络攻击。近年来,针对企业的网络攻击不断升级。
信息和工业控制技术系统故障、网络中断和数据安全漏洞可能会导致延迟、阻碍交易处理和报告财务结果,从而扰乱我们的运营,导致公司、合作伙伴、客户或员工信息的无意泄露,或者可能损害我们的声誉。涉及我们的信息或工业控制系统和相关基础设施或我们的业务伙伴的网络攻击可能会以各种方式对我们的运营产生负面影响,包括但不限于以下方面:
■未经授权访问地震数据、储量信息、战略信息或其他敏感或专有信息可能对我们争夺石油和天然气资源的能力产生负面影响;
■钻井活动期间的数据损坏、通信或系统中断或其他操作中断可能导致延迟和无法到达预定目标或导致钻井事故;
■与生产有关的基础设施的数据损坏、通信或系统中断或运行中断可能导致生产损失或意外排放;
■对我们化学业务的网络攻击可能导致我们产品的制造和营销中断或潜在的环境危害;
■对供应商或服务提供商的网络攻击可能导致供应链中断,这可能会推迟或停止我们的建设和开发项目;
■对第三方采集、管道、加工、码头或其他基础设施系统的网络攻击可能会延迟或阻止我们生产、运输、加工和销售我们的产品;
■涉及大宗商品交易所或金融机构的网络攻击可能会减缓或停止大宗商品交易,从而阻止我们销售我们的产品或从事对冲活动;
■网络攻击使以天然气为原料的发电设施或炼油厂的活动中断,可能对天然气市场产生重大影响;
■对通信网络或电网的网络攻击可能导致运营中断;
■对我们的自动化和监控系统的网络攻击可能会造成生产损失和潜在的环境危害;
■故意破坏我们的财务或运营数据可能导致违规事件,进而导致监管罚款或处罚;
■网络攻击导致我们的客户或供应商的数据或机密信息丢失或泄露或损坏,可能会损害我们的声誉,使我们承担潜在的财务或法律责任,并要求我们产生巨额成本,包括修复或恢复我们的系统和数据或采取其他补救措施的成本,从而损害我们的业务。
尽管西方集团已经实施了控制和多层安全措施,以降低其认为合理的网络攻击风险,但无法保证此类网络安全措施将足以防止其系统发生安全漏洞,如果发生漏洞,可能会在很长一段时间内保持不被检测到。此外,西方石油公司对与其有业务往来的第三方的可比系统没有控制权。虽然西方石油公司过去曾经历过网络攻击,但西方石油公司并未遭受任何实质性损失。然而,如果未来西方集团的网络安全措施遭到破坏或被证明不够充分,对西方集团的业务和运营所在社区的潜在后果可能是巨大的。随着网络攻击的持续发展
在规模和复杂性方面,西方可能需要花费额外的资源,以继续增强西方的网络安全措施,并调查和补救任何数字和操作系统、相关基础设施、技术和网络安全漏洞,这将增加我们的成本。系统故障或数据安全漏洞,或一系列此类故障或漏洞,可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
西方石油公司的石油和天然气储量增加可能不会以同样的速度继续下去,如果不能取代储量,可能会对西方石油公司的业务产生负面影响。
生产石油和天然气的储集层通常以产量下降为特征,这取决于储集层的特征和其他因素。除非西方石油公司成功地进行勘探或开发活动,收购包含已探明储量的物业,或两者兼而有之,否则已探明储量将普遍下降,并对我们的业务产生负面影响。如果我们不能通过成功地分配年度资本来维持我们的储量和生产基础,以取代因生产而耗尽的储量,或用新的产量取代我们不断下降的产量,我们的证券价值和我们筹集资本的能力将受到不利影响。西方石油预计,填充开发项目、扩建、发现和提高采收率将继续成为增加储量的主要来源,但地质、政府法规和许可证、开发计划的有效性以及进行必要资本投资或获得资本的能力等因素部分或完全不受管理层的控制,可能导致结果与预期大不相同。
西方石油的运营和财务业绩可能会受到其离岸业务的重大负面影响。
西方石油公司容易受到与我们的离岸业务相关的风险的影响,这些风险可能会对我们的业务和财务业绩产生负面影响。西方石油公司主要在墨西哥湾开展离岸业务,其业务和财务结果容易受到与离岸业务相关的某些独特风险的影响,包括与以下条件相关的风险:
■飓风和其他不利天气条件;
■与这些作业有关的地质复杂性和水深;
■可参与项目的合作伙伴数量有限;
■油田服务成本和可用性;
■遵守环境、安全等法律法规;
■恐怖袭击或海盗行为;
■因漏油、排放或释放危险材料而造成的补救和其他费用以及监管变化;
■设备或设施故障;以及
■人员、设备或环境事故的响应能力。
此外,西方石油公司在深水(超过1,000英尺)进行一些勘探,那里的作业、支持服务和退役活动比浅水更困难,成本也更高。墨西哥湾的深水以及国际深水位置缺乏浅水水域存在的有形和油田服务基础设施。因此,从发现产品到西方石油公司将其产品推向市场,深水作业可能需要相当长的时间,从而增加了这些作业所涉及的风险。
西方石油公司在墨西哥湾的业务在2021年受到飓风艾达的负面影响,飓风导致产量减少约250万桶油当量(MMboe),与安全停产、疏散和重新启动平台相关。
西方石油公司的负债可能会使其更容易受到经济低迷和业务不利发展的影响。西方石油公司信用评级的下调或未来利率的上升可能会对西方石油公司的资本成本和进入资本市场的能力产生负面影响。
西方石油公司的负债水平可能会增加西方石油公司对总体经济和行业状况的不利变化、经济衰退和业务的不利发展的脆弱性,和/或限制西方石油公司在计划或应对其业务和所在行业的变化方面的灵活性。西方石油不时地依赖于进入资本市场融资,包括与收购相关的融资。不能保证西方石油未来会以可接受的条款获得额外的债务或股权融资,或者根本不能保证。西方石油公司获得额外融资或再融资的能力将受到许多因素的影响,包括总体经济和市场状况、西方石油公司的表现、投资者情绪以及其满足现有债务合规要求的能力。如果西方集团无法从其业务中获得足够的资金来满足其资本要求,包括现有的债务义务,或者无法以可接受的条件筹集更多资本,西方集团的业务可能是
受到不利影响。截至本文件提交之日,西方石油公司的长期债务被惠誉评级评为BB+级,被穆迪投资者服务公司评为BA2级,被标准普尔评为BB+级。西方石油公司信用评级的任何下调都可能对其获得资本和有效执行其战略方面的成本和能力产生负面影响,并可能要求西方石油公司根据某些合同协议提供现金抵押品、信用证或其他形式的担保,这将增加西方石油公司的运营成本,减少流动性。
西方石油的一家子公司担任WES的普通合伙人,WES是一家上市的主有限合伙企业,可能涉及潜在的法律责任。
西方石油的一家子公司担任WES的普通合伙人,WES是一家上市的主有限合伙企业。我们在WES中的一般合伙人利益可能会增加我们可能受到违反WES义务的索赔的可能性,包括利益冲突索赔。任何此类索赔都可能增加我们的成本,而此类索赔产生的任何负债都可能对西方石油的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
Anadarko的Tronox结算可能无法扣除所得税; Occidental可能需要偿还Anadarko在2016年收到的与扣除Tronox结算付款有关的退税,这可能对Occidental的经营业绩、流动性和财务状况产生重大不利影响。
2014年4月,Anadarko和Kerr-McGee Corporation及其部分子公司(统称为Kerr-McGee)达成了52亿美元的和解协议,解决了与2009年5月Tronox向美国纽约南区破产法院提起的Anadarko和Kerr-McGee诉讼有关的所有索赔,以及其他事项。和解协议于2015年1月生效后,阿纳达科支付了52亿美元,并在2015年的联邦所得税申报单上扣除了这笔款项。由于扣除,阿纳达科在2015年结转了净运营亏损,导致2016年暂定退税8.81亿美元。
美国国税局(IRS)已经审计了阿纳达科在付款扣除方面的纳税状况,并于2018年9月发布了一份法定的欠款通知,驳回了阿纳达科的退款要求。阿纳达科不同意这一观点,并于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书,对这一拒绝提出异议。此案在2020年第二季度之前一直处于美国国税局的上诉程序中;然而,自那以后它已被发回美国税务法院,审判日期已定于2022年7月,西方石油公司预计将继续寻求解决方案。根据《会计准则汇编》第740题《S关于不确定税收头寸会计处理的指导意见》,截至2021年12月31日,西方石油公司暂未就试行的现金退税计入任何税收优惠。如果最终确定这笔款项不可扣除,西方石油将被要求偿还截至2021年12月31日收到的暂定退款以及总计约13亿美元的利息,这可能会对我们的流动性和综合资产负债表产生重大不利影响。西方石油公司的合并财务报表包括大约偿还10亿美元(10亿美元联邦税和2700万美元州税)加上约3.14亿美元应计利息的不确定税务状况。这笔钱不在保险范围之内。有关所得税的其他信息,请参阅附注10--所得税在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
项目1B:处理未解决的工作人员意见
没有。
项目3.开展法律诉讼
有关法律程序的信息,请参阅本表格10-K的管理层讨论和分析部分中的诉讼、索赔、承诺和意外情况下的信息附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项在本表格10-K第II部分第8项的合并财务报表附注中。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
每名行政人员的任期由董事会选举之日起至下一届股东周年大会后举行的第一次董事会会议为止,或直至其卸任或离职或正式选出继任者(如较早)为止。
下表载列西方截至2022年2月24日的行政人员:
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名字 当前标题 | 年龄截至2022年2月24日 | 有西方和就业史的职位 |
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马西娅·E·巴克斯 高级副总裁, 总法律顾问兼首席合规官 | 67 | 自2016年12月起,高级副总裁、总法律顾问兼首席合规官。 |
彼得·J·班尼特 美国副总统 | 54 | 总裁,2020年10月起担任美国陆上资源和碳管理商业开发部经理;总裁和二叠纪资源和落基山脉总经理,2020年;高级副总裁,二叠纪资源公司,2018年至2020年;总裁和二叠纪资源公司总经理,新墨西哥州,2017年至2018年;首席转型官,2016年至2017年。 |
克里斯托弗·O·冠军 美国副总统, 首席财务官兼财务总监 | 52 | 副总裁,2019年8月起担任首席财务官兼财务总监;阿纳达科石油公司:高级副总裁,2017年至2019年担任首席财务官兼财务总监;总裁副,首席财务官兼财务总监,2015年至2017年。 |
肯尼斯·狄龙 高级副总裁 | 62 | 高级副总裁,2016年12月至今;总裁,2016年6月至今,负责国际油气运营。 |
Vicki Hollub 总裁与首席执行官 | 62 | 总裁,自2016年4月起担任董事首席执行官。 |
理查德·A·杰克逊 高级副总裁 | 46 | 总裁,自2020年10月起负责美国陆上资源和碳管理业务;总裁和总经理,EoR和Oxy低碳风险投资公司,2020年;总裁,低碳风险投资公司,2019年至2020年;高级副总裁,运营支持,2018年至2019年;总裁,投资者关系部副总裁,2017年至2018年;总裁,二叠纪资源特拉华盆地,2014年至2017年。 |
罗伯特·L·彼得森 高级副总裁和 首席财务官 | 51 | 高级副总裁自2020年4月起担任首席财务官;高级副总裁,二叠纪提高采收率,2019-2020年;副总裁,二叠纪战略,2018年-2019年;董事二叠纪商圈,2017年-2018年;总裁氧化,2014年-2017年。 |
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
西方公司的普通股在纽约证券交易所(NYSE)上市交易,股票代码为“OXY”。截至2022年1月31日,该普通股由约26,800名记录在案的股东持有,其中不包括Cede and Co.或其他人作为被提名人的实益拥有人。
西方公司目前的年化股息率为每股0.04美元。宣布未来股息是董事会不时作出的业务决定,并将取决于西方的财务状况和董事会认为相关的其他因素。
截至2021年12月31日止年度,Occidental的股份回购活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 总计 数 所购股份的百分比 | (a) | 平均值 价格 已支付 每股 | | 作为公开宣布的一部分购买的股份总数 计划或计划 | | 最大数量的股票可能尚未购买, 计划或计划 |
2021年第一季度 | | 148,296 | | | | | $ | 22.62 | | | — | | | | | |
2021年第二季度 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
2021年第三季度 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
2021年10月1日至31日 | | 148,464 | | | | | $ | 32.77 | | | — | | | | | |
2021年11月1日至30日 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
2021年12月1日至31日 | | — | | | | | $ | — | | | — | | | | | |
2021年第四季度 | | 148,464 | | | | | $ | 32.77 | | | — | | | | | |
总计2021年 | | 296,760 | | | | | $ | 27.70 | | | — | | | | 44,206,787 | | (b) |
(a)所有2021年的购买都来自西方石油公司固定缴款储蓄计划的受托人。
(b)代表西方石油公司之前的1.85亿股股票回购计划下年底剩余的股票总数。该计划最初于2005年宣布。该计划并没有要求西方石油公司购买任何特定数量的股票,而且可以随时终止。有关西方石油公司最近宣布的股票回购计划的更多信息,请参阅本表格10-K第二部分第7项下管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“流动性和资本资源”。
下图比较了在截至2021年12月31日的五年期间,西方集团普通股累计总回报与标准普尔500指数(包括西方集团)和西方集团同行的累计总回报的年度百分比变化。该图假设在下图所示的五年期初投资了100亿美元:(I)西方普通股,(Ii)S 500指数成份股公司的股票,(Iii)每一家同行集团公司的普通股,按其在同行集团内的相对市值加权,所有股息都进行了再投资。同业集团公司普通股的累计总回报包括西方石油普通股的累计总回报。
西方石油的同行集团包括英国石油公司、雪佛龙公司、康菲石油、EOG Resources,Inc.、埃克森美孚公司、壳牌、道达尔(道达尔)和西方石油公司。
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截至12月31日的财年, | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
西方人 | $ | 100 | | | $ | 109 | | | $ | 94 | | | $ | 68 | | | $ | 31 | | | $ | 53 | |
同级组 | $ | 100 | | | $ | 111 | | | $ | 101 | | | $ | 108 | | | $ | 72 | | | $ | 106 | |
标准普尔500指数 | $ | 100 | | | $ | 122 | | | $ | 116 | | | $ | 153 | | | $ | 181 | | | $ | 233 | |
本业绩图表中提供的信息不应被视为“征求材料”或“存档”于美国证券交易委员会,或不受交易法第14A或14C条的约束,但交易法下S-K条例第201项的规定除外,或受交易法第18条的责任约束,并且不应被视为通过引用被纳入1933年证券法或交易法下的任何备案文件,除非西方集团特别要求将其视为征集材料或通过引用将其具体并入。
项目7. 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(MD&A)
以下讨论应与合并财务报表和合并财务报表附注一并阅读,合并财务报表和合并财务报表附注列于本表格10-K第8项,以及第1部分第11A项风险因素中所列信息。
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索引 | 页 |
当前的业务前景和战略 | 22 |
石油和天然气领域 | 25 |
化学分部 | 34 |
中游和营销细分市场 | 35 |
影响可比性的分部经营结果和项目 | 37 |
所得税 | 41 |
综合经营成果 | 42 |
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流动性与资本资源 | 44 |
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诉讼、索赔、承诺和或有事项 | 47 |
环境负债和支出 | 48 |
全球投资 | 50 |
关键会计政策和估算 | 51 |
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关于展望和其他前瞻性数据的避风港讨论 | 55 |
一般信息
西方石油公司的运营、财务状况、现金流和支出水平高度依赖于石油价格,在较小程度上还取决于天然气和天然气价格、米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差以及其化工产品的价格。与2020年相比,2021年期间,西德克萨斯中质原油(WTI)的年平均价格(美元/桶)从39.40美元上涨到67.91美元,布伦特原油的年平均价格从43.21美元上涨到70.78美元。虽然全球经济继续受到新冠肺炎大流行的持续影响以及该病毒新变种的出现和传播的影响,但对石油的需求已恢复到接近大流行前的水平。目前石油供应能否维持持续供应反应的不确定性,以及地缘政治风险,导致基准油价大幅上涨。此外,当前的油价可能受到以下因素的负面影响:出现新的新冠肺炎变种,发展中经济体疫苗分发缓慢,或者旅行限制和在家订单再次出现或收紧。
战略
西方石油公司专注于通过其石油和天然气、化学品以及中游和营销资产的整合组合,以及实施碳管理和储存解决方案以及减少温室气体排放的承诺,提供独特的股东价值主张。西方石油公司以可持续发展、健康、安全以及环境和社会责任为重点开展业务。西方集团的目标是通过以下组合实现股东回报最大化:
■提高资本和运营效率,以维持2021年的生产水平和自由现金流;
■降低财务杠杆,同时保持稳健的流动性状况;
■向股东返还额外资本,同时继续减少债务,改善西方石油的财务状况;以及
■先进的技术和商业解决方案,帮助推动可持续的低碳未来。
卓越的运营和资本效率
西方石油公司2021年的运营重点是通过投资29亿美元的资本并保持2020年实现的大部分成本节约,使生产与2020年第四季度的增长率保持一致。西方石油公司坚持其资本预算,比最初的2021年产量指引高出2.7万桶油当量/天(Mboe/d)。西方石油公司在二叠纪、落基山脉、墨西哥湾和阿曼创造了新的运营纪录和效率基准。此外,OxyChem创下了30年来的最高收益,这在很大程度上是因为随着需求的改善,大多数产品线的实现价格和利润率更高。随着大宗商品价格的上涨,以及西方石油公司对现金成本和运营效率的关注,西方石油公司较高的现金流使其能够降低杠杆并改善其流动性状况。
债务和利率互换
西方利用其在2021年产生的超额现金流,再加上资产剥离收益,通过减少债务和其他财务义务,继续加强其资产负债表。2021年,西方减少了面值超过67亿美元的总借款,并停用了名义价值7.5亿美元的利率掉期。2021年的资产负债表改善努力大幅降低了中短期的债务到期日,这将使西方石油拥有更大的运营灵活性,并有能力以更具机会主义的方式在未来偿还额外的债务。截至2021年12月31日,西方石油公司2022年的债务到期日约为1.01亿美元,2023年为4.65亿美元,2024年为17亿美元。2022年1月,西方石油公司以1.01亿美元偿还了最后一笔2022年到期的债券。
西方石油公司2036年到期的23亿美元零息优先票据(零息)可以在每年10月全部或部分出售给西方石油,以换取未偿还零息债券的当时增值价值。零息票下一步可以在2022年10月提交给西方石油公司,如果全部放在一起,届时需要支付约11亿美元。西方石油公司目前有意愿和能力履行这一义务,包括在必要时使用循环信贷安排(RCF)下的可用金额,如果行使认沽权利的话。
截至2021年12月31日,剩余的公允价值为4.28亿美元(扣除抵押品)的利率掉期强制终止日期为2022年9月和2023年。利率互换的公允价值,以及在终止日期结算所需的现金,将在强制终止日期期间继续随着利率的变化而波动。
截至2021年12月31日,西方石油公司所有以布伦特价格出售的看涨期权和双向天然气环都已到期。看见附注8--衍生工具在本表格10-K第II部分的合并财务报表附注中,第8项供进一步讨论。
债务评级
截至本文件提交之日,西方石油公司的长期债务被惠誉评级为BB+,被穆迪投资者服务公司评级为Ba2,被标准普尔评级为BB+。2022年1月,标准普尔将西方石油公司的信用评级上调至BB+。信用评级的任何下调都可能影响西方石油进入资本市场的能力,并增加其资本成本。西方石油公司的非投资级债务评级可能要求西方石油公司在某些合同安排下以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供财务保证。
截至本文件提交之日,西方石油公司已通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务保证。西方石油公司没有根据RCF或其他承诺的融资出具任何信用证。有关其他信息,请参阅本表格10-K第I部分第1A项中的风险因素。
可持续发展和环境管理战略
2020年,西方石油公司是第一家宣布其总排放库存(包括销售产品的使用)实现温室气体净零排放目标的美国石油和天然气公司。这些目标包括:(1)在2040年前实现温室气体净零排放;(2)在2035年前实现运营和能源使用的温室气体净零排放;(2)在2050年前实现温室气体净零排放。2020年,西方石油公司还制定了各种中期目标,包括2025年的碳和甲烷强度目标,西方石油公司也是第一家支持世界银行提出的到2030年实现零常规燃烧的美国石油和天然气公司。2021年,西方石油公司在这些可持续发展承诺上取得了进展,并制定了额外的中期目标,朝着推进低碳未来的净零目标迈进。
西方寻求通过开发和商业化技术来实现其可持续发展和环境目标,这些技术可以降低工业过程中的温室气体排放和现有大气中的CO浓度2。西方认为,包括DAC和CCUS在内的碳去除技术,在其开发和部署所需的激励措施下,可以提供必要的CO2在世界过渡到低碳密集型经济的同时,在中期内减少碳排放。西方石油公司采取了以下行动来推进其低碳战略:
■将具体的温室气体减排目标纳入其区域融资机制和应收账款证券化机制,这可能影响其与借款机制相关的成本;
■投资第三方开发零排放天然气发电示范设施并许可基础技术;
■启动了工业规模DAC设施的前端工程和设计研究;
■实施多个方案以减少排放和减少天然气的常规燃烧;
■2021年1月交付了世界上第一批碳中性石油;
■组建团队,专门推进西方石油公司的环境、社会和治理目标以及相关会计,并向执行管理层报告;
■为第三方的CCUS项目提供技术咨询服务。
2022年,OLCV计划投资约3亿美元,用于新技术和低碳商业模式的开发和商业化。此外,西方石油公司计划在2022年投资约8300万美元,用于其现有油气、化工和其他中游业务的减排资本项目,例如改造设施以减少CO2、甲烷和其他空气排放。与减排、碳消除和CCUS相关的未来成本可能会很高,以实现其温室气体净零的长期目标,其计划的执行取决于获得资金。西方石油公司正在寻求多种途径为这些项目提供资金,包括:
■具有长期碳消除或CCUS协议的项目融资;
■与碳密集型行业的利益攸关方确定商机;以及
■西方人自筹资金,现金流超额。
流动性
2021年退出时,西方石油公司的现金和现金等价物为28亿美元,总借款面值为285亿美元。西方石油采取了以下行动,以改善其流动性状况,而不是2021年S强劲的现金流带来的改善:
■维持2021年29亿美元的资本预算,同时超过生产指导;
■保持了前几年实现的大部分费用节约;
■完成了大规模的资产剥离计划;
■修订并将区域合作框架延长至2025年6月,完全承诺的借款能力为40亿美元。经修订的贷款现为有担保隔夜融资利率(SOFR)定价、与可持续性挂钩的贷款,不对现有契约进行实质性更改;以及
■修订并将应收账款证券化融资延长至2024年12月,截至本申请日的借款能力为4亿美元。修改后的贷款现在是SOFR定价的、与可持续发展挂钩的贷款。
在当前的大宗商品价格环境下,西方石油公司打算继续加强其财务状况,同时通过增加普通股股息和重新启动股票回购计划向股东返还额外现金。西方集团预计将用运营现金流为其向股东返还资本以及运营和资本要求提供资金。西方石油将继续评估经济环境以及大宗商品价格环境,并可能进一步调整其未来的资本支出以及运营和公司成本水平。然而,新冠肺炎疫情导致的石油和天然气价格下跌或需求减少可能导致西方石油的资本支出和生产状况短期或长期减少。西方认为,即使在石油和天然气价格较低的环境下,股息率上升的长期可持续性也将通过持续的去杠杆化和重新启动的股票回购计划而得到增强。
关键绩效指标
西方寻求通过不断衡量其成功与推动股东总回报的关键业绩指标来实现其战略目标。除了在下面题为石油和天然气部门-业务战略的部分中讨论的有效资本分配和部署之外,西方石油认为以下是其最重要的业绩指标:
安全
■伤害发生率(IIR)和限制转移天数(DART)率-西方的员工和承包商的综合IIR是通过将职业安全与健康管理局(OSHA)可记录的伤害和疾病总数乘以200,000,再除以所有员工和承包商的总工作小时数来确定的。DART比率的计算方式与IIR相同,但使用的是导致请假天数、工作调动或限制工作职责的事故数量,而不是可记录的伤害或疾病数量。
可运营
■每桶总支出-2022年,西方石油将继续专注于从每桶的角度控制总成本。每桶总支出是资本支出、一般和行政费用、其他运营和非运营支出以及石油和天然气租赁运营成本除以全球石油、天然气和天然气销售量的总和。
■每日产量-西方寻求维持2021年的产量水平。
金融
■已动用资本现金回报(CROCE)-CROCE的计算方法为:(I)营运资本变动前的经营活动现金流量,加上归类为投资现金流的WES分配,除以(Ii)总股本和总债务的期初余额和期末余额的平均值。
■降低财务杠杆。
可持续性与环境
■具体减排、排放强度和零常规燃烧目标,以推进我们在2040年前实现净零运营和能源使用排放的目标,并雄心勃勃地在2035年前实现这一目标。
■在具体的碳消除和CCUS项目中取得里程碑,推进我们的净零排放总库存,包括使用已售出的产品,并雄心勃勃地在2050年前实现。
■水循环目标是减少淡水资源的使用和剩余产出水的处理。
■促进部署碳去除、CCUS和其他解决方案,以推动总碳影响超过2050年。
新冠肺炎大流行的影响
在新冠肺炎疫情期间,西方石油公司继续专注于保护员工和承包商的健康和安全。西方石油公司在其办公室和工作地点实施了新的工作场所安全协议和程序,以帮助缓解新冠肺炎和任何相关变体的传播。到目前为止,西方石油公司尚未因新冠肺炎疫情而对其日常运营造成实质性成本或重大中断;然而,新冠肺炎疫情可能在多大程度上对西方石油公司的业务、运营结果和财务状况产生不利影响,将取决于未来的发展,这些情况仍不确定。
业务战略
西方石油和天然气部门专注于可持续发展、健康、安全和环境方面的长期价值创造和领先地位。在每个核心运营区域,西方石油的运营都得益于规模、技术专长、数十年的高利润率库存、环境和安全领先地位以及商业和政府合作。这些特性使西方石油公司能够迅速将更多的产品推向市场,以更低的成本延长老油田的寿命,并利用先进技术提供低成本回报驱动的增长机会。
随着收购的完成,西方石油公司成为美国最大的液体生产商之一,其中包括石油和天然气,使西方石油公司能够在Bbl的基础上实现现金利润率的最大化。自收购以来,西方石油最初专注于资产剥离计划,以偿还短期债务到期日;然而,西方石油的投资组合提供的优势,加上无与伦比的地下表征能力和公认的执行能力,为西方石油在未来几年的全周期成功奠定了基础。石油和天然气部门已经实现了协同效应,以提供更低的盈亏平衡成本和产生过剩的自由现金流,随着2021年底出售加纳资产,西方石油公司已经完成了其大规模资产剥离计划。
西方石油公司的资产处于战略地位,可以提供灵活的未来项目组合,并具有短周期和中期投资回报的组合。结合西方石油公司的技术能力,石油和天然气部门努力实现较低的开发和运营成本,以最大化资产的全周期价值。
石油和天然气业务主要通过以下方式实施西方石油公司的战略:
■经营和开发已知储量存在的地区,并优化核心区的资本密集度,主要是在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾、阿联酋、阿曼和阿尔及利亚;
■对资本支出保持严谨和审慎的态度,重点关注高回报、短周期、产生现金流的机会,并强调创造价值和进一步加强西方石油公司的现有地位;
■将西方石油公司的地下特征和技术活动集中在非常规机会上,主要是在二叠纪盆地;
■使用提高采收率技术,如CO2成熟油田的注水和注汽;以及
■注重降低成本的效率和创新技术,以减少碳排放。
于二零二一年,石油及天然气资本支出约为24亿美元,主要集中于西方在二叠纪盆地、DJ盆地、墨西哥湾及阿曼的资产。
油气价格环境
石油和天然气价格是推动该行业财务表现的主要变量。下表呈列二零二一年及二零二零年原油及布伦特原油每日平均价格及纽约商品交易所(NYMEX)天然气价格:
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| | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
WTI石油(美元/桶) | | $ | 67.91 | | | $ | 39.40 | | | 72 | % |
布伦特石油(美元/桶) | | $ | 70.78 | | | $ | 43.21 | | | 64 | % |
纽约商品交易所天然气(美元/mcf) | | $ | 3.61 | | | $ | 2.11 | | | 71 | % |
下表呈列2021年及2020年Occidental持续经营业务的平均实现价格占WTI、Brent及NYMEX的百分比:
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| | 2021 | | 2020 |
全球石油占平均WTI的百分比 | | 97 | % | | 95 | % |
全球石油占平均布伦特原油的百分比 | | 93 | % | | 86 | % |
全球NGL占平均WTI的百分比 | | 44 | % | | 32 | % |
全球NGL占平均布伦特原油的百分比 | | 42 | % | | 29 | % |
国内天然气占纽约商品交易所的百分比 | | 91 | % | | 56 | % |
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即使是在短期基础上,价格和差价也可能有很大的差异,这使得很难可靠地确定地预测实现的价格。
国内利益
商业评论
西方石油通过土地租赁、其拥有的地下矿业权或两者的组合来开展国内业务。西方石油公司的国内石油和天然气租赁的主要期限从一年到十年不等,一旦开始生产,这一期限就会延长到停产。西方石油拥有950万英亩的租赁权和矿产权益,其中约52%是租赁的,24%拥有地下矿业权,24%是拥有矿业权的土地。
国内资产(a)
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| 1.粉河流域 2.DJ盆地 3.二叠纪盆地 4.墨西哥湾
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(a)地图代表了各个盆地的地理轮廓。
二叠纪盆地
二叠纪盆地横跨德克萨斯州西部和新墨西哥州东南部,是美国最大、最活跃的石油盆地之一,2021年占美国石油总产量的41%以上。总体而言,2021年西方石油公司在二叠纪盆地的产量份额约为487Mboe/d。
西方石油公司通过两个业务部门管理其二叠纪盆地的运营:包括非常规机会的二叠纪资源部门和利用CO等提高采收率技术的二叠纪提高采收率2洪水和洪水。西方石油公司在二叠纪盆地处于领先地位,2021年全年生产的石油约占该盆地总石油的9%。通过利用二叠纪资源和二叠纪EOR之间的天然协同效应,西方石油公司能够在其二叠纪盆地业务中提供独特的短期和长期优势、效率和专业知识。
二叠纪资源非常规石油开发项目提供非常短的投资周期,平均不到两年。这些投资贡献了现金流,同时通过更高的资本回报率增加了长期价值和可持续性。西方石油公司在二叠纪资源公司的石油和天然气业务包括大约150万英亩的净面积。2021年,油井设计流程、技术和物流的改进推动了运营效率的提高,这有助于降低整体油井成本,同时提高采收率。总体而言,2021年,二叠纪资源公司生产了约6,000口总油井,并通过开发和扩大探明区域,使西方石油的已探明储量增加了222 Mboe。
二叠系盆地集中了大型常规油藏,有利的CO2驱油性能与膨胀型CO2运输和加工基础设施导致了数十年的高附加值石油生产。有35个有效一氧化碳2水灾和50多年的经验,西方是行业的领导者在二叠纪盆地公司2 驱油,可将最终采收率提高10%至25%。技术改进,例如最近CO垂直扩张的趋势2随着水淹层进入剩余油区目标,现有项目继续产生更多的采收率,2021年大约14,100口毛井生产了二叠纪三次采油。
通过扩大西方石油公司现有的CO,仍有大量机会获得额外的回收2这些项目将进入新的水库部分,这些水库只是被注水。二叠纪EOR有大量的未来CO库存2项目,
它可以在未来20年内开发,也可以加快,具体取决于市场状况。此外,OLCV在提供人为CO方面继续取得进展2 用于西方石油公司二叠纪提高采油业务的CCUS。
2021年,西方石油公司在二叠纪盆地花费了约11亿美元的资本,其中约93%用于购买二叠纪资源资产。同样在2021年,西方石油剥离了二叠纪资源业务部门的某些非战略性资产,并在我们的二叠纪EOR业务部门的某些资产中获得了额外的工作权益。2022年,西方石油公司预计将向二叠纪盆地拨款约17亿至19亿美元,几乎占其全球资本预算的一半。
落基山脉等国内
西方石油公司是2021年科罗拉多州最大的石油和天然气生产商,在我们的落基山脉和其他国内地点拥有约60万英亩的权益,2021年的净产量约为302 Mboe/d。科罗拉多州的产量来自2,200口作业的垂直井和2,300口作业的水平井,主要集中在Niobrara和Codell地层的400,000英亩净地上。DJ盆地通过西方石油公司毗邻的种植面积和特许权使用费的提升,提供了具有竞争力的经济效益、低盈亏平衡成本和自由现金流产生。
在DJ盆地,油田的水平钻井结果继续强劲,钻井和完井的运营效率有所提高。2021年,西方石油公司共钻完水平井72口,完成水平井163口。此外,2021年,西方石油公司剥离了DJ盆地的某些非运营资产。2022年,西方集团计划在落基山脉和其他国内地区部署约4亿美元的总净资本支出。
2021年1月,COGCC通过了新的规定,根据拟建的井垫到被占领建筑物的距离,对某些石油和天然气钻探地点提出选址要求,即“倒退”。包括科罗拉多州公共卫生和环境部和科罗拉多州空气质量控制委员会在内的其他州机构也更新了有关石油和天然气作业的法规。截至2021年12月31日,西方石油公司在DJ盆地的所有计划中的2022年钻探和完井活动都已获得完全允许,或已向适用的监管机构提交了许可申请。截至2021年年底,西方石油公司没有被拒绝任何许可,并于2021年第四季度根据新的COGCC规定获得了第一个石油和天然气开发计划许可批准。西方石油公司拥有一个专门的、多学科的利益相关者关系团队,负责就其在科罗拉多州的许可证申请和运营进行监管和社区外联。西方石油公司通过在DJ盆地和二叠纪或粉河盆地的其他高回报率项目之间灵活配置资源,继续拥有开发选择。西方石油公司2022年在科罗拉多州的重点是继续积极实施科罗拉多州新的和更新的监管流程,并建立运营库存。
西方石油公司已经在许可过程中提高了效率,并将继续寻找更多的机会这样做。如上所述,西方石油公司预计,根据这些规定,我们在DJ盆地的开发计划不会在短期内发生重大变化。然而,如果西方石油公司无法获得新的钻探许可证来开发该公司在DJ盆地的大部分未开发面积,该公司的DJ盆地资产可能需要进行减值测试,如果被视为减值,此类减值可能会对我们的财务报表产生重大影响。
西方石油公司在其他国内地点拥有约500万英亩的净地,包括鲍德河盆地、北DJ盆地和怀俄明州。
离岸境内资产
墨西哥湾
西方石油公司是墨西哥湾深水地区第四大石油和天然气生产商,运营着10个具有战略位置的深水浮动平台,在17个活跃油田进行生产,同时拥有180个区块的开采权益--这是墨西哥湾最大的投资组合之一。西方石油公司还在得克萨斯州加尔维斯顿和路易斯安那州福尔雄港经营着海军陆上基地,以及路易斯安那州的两个直升机基地,这两个基地被配置为支持海湾西部和东部的业务,这两个基地分布在600英里的平台上,并相互提供备份和冗余。位于路易斯安那州Broussard的一个中央供应链基地和一个培训中心,由德克萨斯州伍德兰兹办事处的工程和技术人员提供支持和管理。
2021年,西方石油公司将净产量从约78口总油井增加到144 Mboe/d,资本投资超过3亿美元,主要用于其Horn Mountain West海底开发、Lucius和Holstein设施的钻探活动,使用一艘浮动钻井船和一个平台钻井平台。西方石油公司还推进和加快了霍恩山西部、凯撒-汤加海底扩建的关键基础设施项目,并启动了支持K2综合体的大型海底抽水项目。
卓越的运营和效率是2021年钻井和油井业绩的主要举措,包括实施几个刺激和人工举升项目,以及平台周转的最佳排序,以连续第三年减少计划内和计划外停机时间。所有10个平台的危险和可操作性研究已于2021年完成,并开始实施由此产生的减少风险项目。2021年期间,及时获得了新油井和现有作业的所有必要的监管许可。
下表显示了墨西哥湾继续开发的领域,以及这些领域的相应工作兴趣。
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| 工作利益 |
霍恩山 | 100 | % |
荷斯坦 | 100 | % |
马林鱼 | 100 | % |
卢修斯 | 64 | % |
K2复合体 | 42 | % |
凯撒·汤加 | 34 | % |
星座 | 33 | % |
2022年,西方石油公司预计将拨出约5亿美元的资本支出,以继续利用其在墨西哥湾拥有战略优势的基础设施,在寻求扩张和勘探机会的同时,提供高利润率的生产。西方石油公司计划用一艘浮动钻井船、一到两个平台钻井平台和其他几艘油井服务船进行增产活动。Horn Mountain West计划在2022年夏季进行第一次生产,凯撒-汤加海底扩建项目准备在2023年春季之前进行第一次生产。计划在2022年开展几个地震勘探项目,以确定和降低开发机会,并创造新的机会,支持墨西哥湾继续长期开采的战略。
国际利益
商业评论
西方石油公司目前在中东和北非两个次区域开展国际业务。其活动包括通过直接工作利益、生产分享协议(PSA)和生产分享合同(PSC)进行石油、天然气和天然气生产。根据PSC,西方石油公司记录了部分生产和储备,以收回某些开发和生产成本,并记录了额外的利润份额。这些合同不向西方石油公司转让任何所有权,从这些安排中报告的储量是根据合同中界定的西方石油公司的经济利益而定的。当产品价格上涨时,西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少,当价格下降时,西方石油公司的份额增加。总体而言,当产品价格更高时,西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益更大。预计到2022年,西方石油公司全球资本预算中的约5亿美元将分配给其国际业务。
中东/北非资产
阿尔及利亚
在阿尔及利亚的业务涉及404A和208号区块内18个油田的生产和开发活动,这些油田位于阿尔及利亚撒哈拉沙漠的伯金盆地,受西方石油公司、Sonatrach公司和其他合作伙伴之间的协议管辖。西方石油公司负责24.5%的开发和生产成本。208号区块的El Merk中央处理设施(CPF)处理产出的石油和天然气,而404A区块的Hassi Berkine South和Ourhoud CPfS加工生产的石油。从区块404油田生产的权利将在2022年12月至2036年之间到期,从区块208油田生产的权利将于2032年到期。2021年,阿尔及利亚的净产量为43Mbbl/d。此外,2021年,西方石油公司与Sonatrach和其他合作伙伴签署了一项负责人协议,讨论新的25年PSA,该协议将使所有18个油田的到期日保持一致。关于潜在的新PSA的讨论正在进行中。2022年第一季度,合资企业计划开始四口油井的钻探计划。
阿曼
在阿曼,西方石油公司是第9号区块的运营商,拥有50%的工作权益,第27号区块拥有65%的工作权益,第53号区块(Mukhaizna油田)拥有47%的工作权益,第62号区块拥有100%的工作权益。此外,西方石油公司还拥有第30、51、65和72号区块的权益。西方石油公司拥有600万英亩的总面积,拥有1万个潜在的油井库存地点。2021年,西方人在生产中的份额为74Mboe/d。
第9号区块的合同将于2030年到期,第27号区块的合同将于2035年到期。2021年,西方石油公司在第9和第27区块的产量份额分别为25Mboe/d和6Mboe/d。西方石油公司自第9号区块开始运营以来,通过成功的勘探、持续的钻井改进和提高采收率项目,已从该区块生产了超过7.18亿桶石油。Mukhaizna油田合同将于2035年到期,是三次采油的主要蒸汽驱项目,利用了一些有史以来建造的最大的机械蒸汽压缩机。自2005年开始在Mukhaizna油田运营以来,西方石油公司已经钻探了3560多口新井,总产量增加了15倍以上。2021年,西方石油公司在Mukhaizna油田的产量份额为30Mboe/d。第62区块的合同将于2028年到期,西方石油公司将于2021年交付12Mboe/d的产量。第65号区块处于勘探阶段,拥有73%的工作权益,根据三个石油发现,西方石油公司在2021年的产量份额为1Mboe/d。2021年,西方石油公司投资3.63亿美元钻探111口油井并执行设施项目,以支持开发和提高采收率活动。
2022年,西方石油公司计划投资超过3亿美元的资本,钻探128口油井,并执行所需的设施项目。西方石油公司将继续提高产量,增加延长和双侧向,用内部开发的增产技术Oxy Jet来刺激油井,并扩大热整合。西方石油公司将继续在阿曼执行旨在减排的项目。根据2021年第65号区块的成功勘探结果,计划在2022年宣布该区块的商业价值。
卡塔尔
在卡塔尔,西方在海豚能源项目中的合作伙伴,这项投资由两个独立的经济利益组成。西方石油公司在上游业务(海豚)中拥有24.5%的权益,这些业务将在卡塔尔北部油田开发和生产天然气、天然气和凝析油,直至2032年年中。西方石油公司还拥有Del公司24.5%的股份,Del公司运营着一条管道,将在管道下的10-K表格中的中游和营销部分进一步讨论。2021年,西方石油公司在海豚生产中的净份额为40Mboe/d。
阿联酋
2011年,西方石油公司与2041年到期的阿布扎比国家石油公司共同收购了Shah气田(Al Hosn Gas)40%的股份。2021年,西方石油公司在Al Hosn Gas生产的天然气份额为2.34亿立方英尺/天(MMcf/d),天然气和凝析油为37Mbbl/d。Al Hosn Gas包括天然气处理设施,这些设施将在中游和营销部分以10-K的形式在天然气加工、收集和CO项下进一步讨论2.
于二零一零年及二零二零年,西方石油就陆上第3号区块及第5号区块分别取得为期9年的勘探特许权及35年的生产特许权,分别占地约150万英亩及1,000,000英亩,并毗邻Al Hosn Gas。2021年,西方石油公司宣布在3号区块发现多区油气。
2022年,西方石油公司计划继续进行扩建项目,将Al Hosn天然气加工设施的产能从目前的1.28bcf/d提高到2023年的1.45bcf/d,并继续在陆上3号和5号区块进行进一步的勘探活动。
加纳--停产业务
2021年10月,西方石油完成了加纳资产的出售。在剥离资产之前,加纳的业务包括位于西开普省三点区块和深水塔诺区块近海的生产和开发活动。西方石油公司2021年的净产量份额为16Mboe/d。
已探明储量
已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的,除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础,并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。
下表显示了2021年、2020年和2019年计算的WTI和布伦特原油价格的月初平均价格,以及以百万英热单位(MMbtu)衡量的Henry Hub天然气价格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
WTI石油(美元/桶) | | $ | 66.56 | | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | |
布伦特石油(美元/桶) | | $ | 69.24 | | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | |
Henry Hub天然气(美元/MMbtu) | | $ | 3.60 | | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | |
Mt.Mt.Belvieu NGL(美元/桶) (a) | | $ | 44.22 | | | $ | 18.74 | | | 不适用 |
(a)Mt.Mt.Belvieu定价从2020年开始被添加为NGL基准。在2020年前,WTI石油被用作NGL的基准。
西方石油在2021年底的持续运营中已探明储量为3,512 Mboe,而2020年底的储量为2,911 Mboe。截至2021年底及2020年底,已探明开发储量分别约占西方石油总已探明储量的75%及78%。下表显示了西方石油公司按大宗商品分类的已探明储量占总已探明储量的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
油 | | 50 | % | | 51 | % |
NGL | | 22 | % | | 20 | % |
天然气 | | 28 | % | | 29 | % |
西方石油公司没有来自非传统来源的任何储量。有关西方石油公司已探明储量的更多信息,请参阅本表格10-K第8项中的补充石油和天然气信息部分。
已探明储量的变化
2021年,西方石油公司持续运营的总探明储量增加了601 Mboe,这主要是由于829 Mboe的价格和其他修订以及145 Mboe的扩展和发现所致。这些增长被426 Mboe的生产和11 Mboe的资产剥离部分抵消。储备的变动情况如下:
| | | | | | | | |
Mmboe | | 2021 |
对先前估计数的修订 | | 829 | |
提高了恢复能力 | | 20 | |
扩展和发现 | | 145 | |
购买 | | 44 | |
销售额 | | (11) | |
生产 | | (426) | |
总计 | | 601 | |
除了通过购买,西方石油公司增加储量的能力取决于加密开发、扩建、发现和提高采收率项目的成功,每个项目都取决于储集层特征、技术改进和石油和天然气价格,以及资本和运营成本。其中许多因素都不在管理层的控制范围之内,可能会对西方石油的储量产生负面或正面的影响。
对先前估计数的修订
修订可能包括由于对地质、产量下降或经营业绩数据的评估或解释,对现有油田先前已探明储量估计的向上或向下变化。此外,产品价格变化还会影响西方石油公司记录的已探明储量。例如,较低的价格可能会减少经济上可开采的储量,特别是国内房地产,因为利润的减少限制了业务的预期寿命。为了抵消这一影响,较低的价格增加了西方石油公司在PSC已探明储量中的份额,因为需要更多的石油来收回成本。相反,当价格上涨时,西方石油公司在PSC和经济上已探明储量的份额减少
其他作业的可采储量可能会增加。储量估算规则要求估计的最终采收率更有可能增加或保持不变,而不是减少,因为技术数据的增加导致了变化。
2021年,西方石油对先前已探明储量估计的修正为正829百万boe,其中约421百万boe为正价格修正。积极的价格调整主要与二叠纪盆地(380 Mboe)和DJ盆地(51 Mboe)有关,这部分被国际PSC上35Mboe的负面价格修订所抵消。
另外208个百万桶的积极修正与与加密开发项目相关的增加有关,主要是在二叠纪盆地(103百万桶)和DJ盆地(90百万桶)。
101 MMboe的进一步积极修订与基于储油层性能的更新有关。
其余修订与其他与成本有关的修订(57百万元人民币)及主要由于商品平均价格较上年(42百万元人民币)上升而导致发展计划的管理层变动有关。
提高了恢复能力
2021年,西方石油公司新增探明储量2000万桶,主要是由于第二和第三级项目提高采收率,主要是在某些国际资产中,这些资产约占新增储量的三分之二。这些属性包括常规项目,其特点是部署提高采收率的开发方法,大量使用CO的应用2注水、注水或蒸汽注水。这些类型的常规提高采收率开发方法可以在现有井中应用,尽管经常需要额外钻探才能完全优化开发配置。注水是一种将水注入地层,将油驱替到补偿采油井的技术。任何一种CO的使用2或者蒸汽驱取决于地层的地质、工程数据的评估、可获得性和成本2或者蒸汽和其他经济因素。这两种技术的工作原理类似于降低粘度,使石油更容易运往生产井。
扩展和发现
西方石油公司还增加了扩建和发现的已探明储量,这取决于成功的勘探和开采计划。2021年,扩展和发现增加了145 Mboe,主要与二叠纪盆地(120 Mboe)和墨西哥湾(10Mboe)已探明储量的确认有关。
购买已探明储量
2021年,西方石油公司购买了4400万桶的已探明储量,主要包括二叠纪EOR的已探明储量。
出售已探明储量
2021年,西方石油公司出售了11 Mboe已探明储量,主要与剥离二叠纪盆地某些非战略资产有关。
已探明未开发储量
西方石油公司在2021年底的PUD储量为865 Mboe,而2020年底的储量为645 Mboe。
PUD储备的变化情况如下:
| | | | | | | | |
Mmboe | | 2021 |
对先前估计数的修订 | | 280 | |
提高了恢复能力 | | 10 | |
扩展和发现 | | 60 | |
购买 | | 6 | |
销售额 | | — | |
向已探明已开发储量转移 | | (136) | |
总计 | | 220 | |
对先前估计的修正为正280 Mboe。在积极的修订中,约有203 Mboe与与加密开发项目相关的增加有关,主要是在二叠纪盆地(99 Mboe)和DJ盆地(90 Mboe)。此外,修订包括50 Mboe的积极价格修订。积极的价格调整主要与二叠纪盆地(48 Mboe)和DJ盆地(8 Mboe)有关。此外,38项积极修订与发展计划的管理层变动有关。其余的修订与基于储集层动态的各种更新相关。
扩展和发现增加了60Mboe,主要与二叠纪盆地(45Mboe)和墨西哥湾(10Mboe)已探明储量的确认有关。主要结果是提高了10 Mboe的恢复能力
国际资产中的二级和三级项目(9 Mboe)。2021年增加的PUD储量被转移到已探明已开发储量所抵消。转移至已探明已开发储量的总储量为136 Mboe。这些转移主要与DJ盆地(70Mboe)、二叠纪盆地(41Mboe)和墨西哥湾(18Mboe)有关。
PUD储量得到一项为期五年的详细油田开发计划的支持,该计划包括要钻探的油井的时间、地点和资本承诺。只有合理确定将在预订后五年内钻探的PUD储量,并得到最终投资决定的支持,才包括在开发计划中。与国际业务有关的部分PUD储备预计将在五年后开发,并与核定的长期发展项目挂钩。
2021年,西方石油公司将PUD储量转换为已探明开发储量的费用约为6亿美元,2021年,经修订和销售调整后,西方石油公司将其约15%的PUD储量转换为已探明开发储量。截至2021年12月31日,西方石油公司拥有865 Mboe的PUD储量,其中60%与国内陆上资产相关,8%与墨西哥湾相关,32%与国际资产相关。西方石油公司最活跃的开发地区位于二叠纪盆地,截至2021年12月31日,该地区占PUD储量的45%。西方石油公司2022年39亿至43亿美元的资本计划中,近一半分配给了二叠纪盆地的开发项目。总体而言,西方石油公司计划在未来五年花费约30亿美元开发其在二叠纪盆地的PUD储量。
截至2021年12月31日,西方石油公司2017年前的PUD储量为192 Mboe,尚未开发。这些PUD储量涉及已批准的长期开发计划,其中187 Mboe与国际开发项目有关,现有天然气处理能力存在物理限制。西方集团将继续致力于这些项目,并继续积极推进这些卷的开发。此外,西方石油公司拥有112 Mboe的PUD储量,计划从最初预订之日起五年以上开发。这些PUD储量主要涉及已批准的长期开发计划,现有天然气处理能力存在物理限制,其中63 Mboe与其他二叠纪提高采收率项目相关,38 Mboe与国际开发项目相关。
储量评估和复核过程
西方石油对截至2021年12月31日的已探明储量和相关未来净现金流的估计是由西方石油的技术人员做出的,并由管理层负责。已探明储量的估计是基于经济生产能力的合理确定性和西方石油公司开发储量的资金承诺的要求。这一过程涉及油藏工程师、地球科学家、规划工程师和金融分析师。作为已探明储量估算过程的一部分,所有储量都是通过对产量、运营成本和资本支出的预测来估算的。然后,使用基准价格(一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值)与已实现价格和每项经营协议的具体情况之间的差价来估计净储量。产量预测是通过多种方法得出的,包括递减曲线分析、类型曲线分析、物质平衡计算(考虑到取代产生的物质的体积和相关的油藏压力变化)、地震分析和油藏动态的计算机模拟。这些可靠的现场测试技术已经证明,在被评估的地层或在类似的地层中,具有一致性和重复性的合理确定的结果。营运及资本成本乃根据对未来营运及发展活动的预期所适用的当前成本环境而预测。
净探明已开发储量是指预计通过现有设备和作业方法通过现有油井回收的储量,对于这些储量而言,任何额外所需投资的增量成本相对较小。
PUD净储量是指预计将从未钻井面积上的新油井或需要相对较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。PUD储量得到一项为期五年的详细油田开发计划的支持,该计划包括待钻油井的时间、地点和资本承诺。发展计划每年由高级管理人员和技术人员审查和批准。每年,西方石油公司的全球储量集团及其技术人员都会以逐个租赁的方式进行详细审查,以评估PUD储量是否在最初披露日期起五年内及时转换。任何未显示及时从PUD储量转移到已探明已开发储量的租约将由高级管理层审查,以确定剩余储量是否将及时开发并在开发计划中有足够的资本承诺。只有合理确定将在预订后五年内钻探并得到最终投资决定支持的PUD储量才包括在开发计划中。与国际业务有关的部分PUD储备预计将在五年后开发,并与核定的长期发展计划挂钩。
现任的高级副总裁,Oxy Oil and Gas负责监督储量估计的编制,遵守美国证券交易委员会的规章制度,包括对西方石油和天然气储量数据的内部审计和审查。他在上游勘探和生产业务领域拥有40多年的经验,曾在北美、亚洲和欧洲担任过各种任务。他曾三次担任石油工程师协会石油和天然气储备委员会主席。他是美国石油地质学家协会(AAPG)认证的石油地质学家,目前在AAPG资源评估委员会任职。他是石油评估工程师协会、科罗拉多矿业学院潜在天然气委员会和联合国的成员
欧洲经济委员会资源管理专家组。他拥有亚特兰大埃默里大学地质学学士和理学硕士学位。
西方石油公司有一个由高级公司高管组成的企业储量审查委员会(Reserve Committee),负责审查和批准西方石油公司的石油和天然气储量。储备委员会于年内向西方石油董事会审计委员会报告。自2003年以来,西方石油公司聘请了独立石油工程顾问公司莱德斯科特公司(Ryder Scott)来审查其年度油气储量评估流程。有关其他储量信息,请参阅补充石油和天然气信息 在本表格10-K的第8项下。
2021年,莱德·斯科特对西方石油的工程和地质人员使用的方法和分析程序进行了流程审查,这些方法和分析程序用于估计已探明储量,准备经济评估,并根据美国证券交易委员会监管标准确定截至2021年12月31日的储量分类。莱德·斯科特回顾了这些方法和程序在被认为是西方石油公司2021年年末总探明储量组合的有效代表的选定油气资产上的具体应用。2021年,莱德·斯科特评估了西方石油公司约36%的已探明石油和天然气储量。自2003年受聘以来,莱德·斯科特对西方石油公司约91%的现有已探明石油和天然气储量的储量评估方法和程序的具体应用进行了审查。
管理层聘请莱德·斯科特就其方法和程序提供客观的第三方意见,并收集适用于西方石油公司储量估计和报告流程的行业信息。莱德·斯科特尚未受聘就西方石油公司报告的储量数量的合理性发表意见。西方石油公司已经提交了莱德·斯科特的独立报告,作为这份10-K表格的证据。
根据评估,包括西方石油公司提出的数据、技术流程和解释,莱德·斯科特得出结论,西方石油公司在估计已探明储量、准备经济评估和确定已评估资产的储量分类时所使用的整体程序和方法对其目的是合适的,并符合当前的“美国证券交易委员会”法规。
行业展望
石油和天然气勘探和生产行业竞争激烈,受各种市场条件的影响波动很大,运营高度依赖石油价格,在较小程度上还依赖天然气和天然气价格。2021年油价大幅上涨。与2020年相比,2021年期间,WTI原油的年平均价格从39.40美元上涨到67.91美元,布伦特原油的年平均价格从43.21美元上涨到70.78美元。
石油价格将继续受到以下因素的影响:(I)全球供需,这通常是全球经济状况、库存水平、生产或供应链中断、技术进步、区域市场状况以及欧佩克、其他主要产油国和政府的行动的函数;(Ii)运输能力、基础设施限制和产区成本;(Iii)货币汇率和通货膨胀率;(Iv)这些变量的变化对市场看法的影响。
NGL价格与构成这些液体的产品组分的供求有关。其中一些更典型地与石油价格相关,而另一些则受到天然气价格以及对某些化学产品的需求的影响,这些化学产品用作原料。此外,基础设施的限制放大了各区域之间的价格波动。
国内天然气价格和地方差异受到当地供需基本面以及政府法规、全球液化天然气需求和产区运输能力可用性的强烈影响。
我们预计,近期油价将继续受到新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度及其对石油和天然气供需的影响。
这些因素和其他因素使人们很难可靠地预测石油、天然气和国内天然气价格的未来走向。就目前的资本计划而言,西方石油将继续专注于将资本配置到其最高回报的资产上,并可根据大宗商品价格的波动进行灵活调整。国际天然气价格通常是根据长期合同确定的。西方石油公司继续根据当前的经济状况调整资本支出,目标是将回报率保持在远高于资本成本的水平。
过渡到低碳密集型经济的时间、过程和最终成本在很大程度上仍不清楚;各种行业预测表明,在当前十年的剩余时间里,对碳氢化合物的需求将不断增长。西方石油公司相信,其在短周期和中期项目组合方面的运营灵活性以及在CO方面的知识和经验2分离、运输、使用、回收和储存意味着其石油和天然气部门处于有利地位,可以支持西方石油向净零过渡,并在低碳未来创造机会。
业务战略
OxyChem专注于氯乙烯基链,从联合生产烧碱和氯开始。烧碱和氯被销售给外部客户。此外,氯和乙烯通过一系列中间产品转化为聚氯乙烯。OxyChem寻求成为一家低成本生产商,以产生超出正常资本支出要求的现金流,并实现高于资本成本的回报。OxyChem专注于氯乙烯,使其能够最大限度地发挥整合的好处,并利用规模经济。资本用于维持生产能力,并专注于旨在提高细分资产竞争力的项目和开发。当预期收购和工厂开发机会将增强现有的核心氯碱和聚氯乙烯业务或利用其他具体机会时,可能会寻求收购和工厂发展机会。2021年,OxyChem的资本支出总额为3.08亿美元。
营商环境
2021年,美国经济增长,估计为5.6%,明显高于2020年3.4%的收缩,这导致对包括烧碱和聚氯乙烯在内的大多数产品的需求增加。由于国内需求增加和全球市场价格创历史新高,2021年聚氯乙烯价格继续保持强劲。烧碱价格在2021年大幅上涨,部分被更高的能源成本所抵消。
商业评论
基础化学品
与2020年相比,美国经济增长导致国内需求增加,氯碱开工率上升。由于大多数细分市场的强劲需求,液体烧碱和氯气的价格/利润率在2021年较高,但能源价格上涨部分抵消了这一影响。与2020年相比,2021年苛性、氯和氯衍生物的价格/利润率上升是由强劲的需求、天气事件和其他供应中断推动的。
乙烯基
从2020年下半年开始的强劲需求持续到2021年,导致国内聚氯乙烯需求增长11%。住房开工、建筑项目和较低的抵押贷款利率是推动增长的主要催化剂。在2021年期间,聚氯乙烯生产商面临着长期的生产中断、天气事件和供应链中断,而聚氯乙烯转化器也因劳动力、零部件和原材料短缺而面临挑战。与2020年一样,美国需求上升限制了PVC在出口市场的供应。2021年聚氯乙烯出口量同比下降32%。2021年,聚氯乙烯出口占北美总产量的19%,而2020年为28%。
行业展望
行业表现将取决于全球经济的健康状况以及从新冠肺炎疫情中复苏的情况。预计住房、建筑和汽车市场在整个2022年都将保持强劲。产品利润率将取决于市场供需平衡、原料和能源价格、供应链中断、劳动力限制和不断上升的通货膨胀率。石油行业的进一步复苏应该会增强对西方石油公司一些产品的需求/利润率,这些产品被行业参与者消费。美国大宗商品出口市场可能会受到美元相对强势的影响。
基础化学品
预计2022年对基础化学品的需求将比2021年的水平进一步改善。随着整体经济的预期改善和供应链的复苏,预计大多数市场领域都会有所改善。随着住房、一般建筑和汽车市场的持续增长,对氯和衍生品的需求将会改善。随着纸浆和造纸、工业和氧化铝市场的增长,对碱产品,特别是烧碱的需求将会改善。与全球原料成本相比,随着更高的需求和持续具有竞争力的能源和原材料价格,氯碱开工率应该会适度改善。
乙烯基
预计2022年国内聚氯乙烯需求将保持强劲,同比进一步增长。预计2022年住宅建设支出和预期的新基础设施项目将推动国内增长。预计国内新的聚氯乙烯产能将于2022年全面投放市场,但由于国内和出口增长预期,预计不会对聚氯乙烯生产率产生实质性影响。
业务战略
中游和营销部门致力于通过优化其收集,加工,运输,储存和终端承诺的使用以及为石油和天然气部门提供进入国内和国际市场的机会来实现价值最大化。为了产生回报,该部门评估整个价值链的机会,并利用其资产为西方的子公司以及第三方提供服务。中游和营销部门经营或承包收集系统,天然气厂,热电联产设施和储存设施的服务,并投资于开展类似活动的实体。
这一细分市场还寻求将西方石油公司各种业务使用的天然气和电力成本降至最低。资本用于维持或扩大资产,以提高西方石油公司业务的竞争力。2021年,与中游和营销部门相关的资本支出总计1.06亿美元。
OLCV也包括在中游和营销领域。OLCV寻求通过开发CCUS项目来利用西方石油公司的碳管理专业知识,并投资于创新的低碳技术,预计这些技术将减少我们的碳足迹,并使其他公司能够做到同样的事情。
营商环境
中游和营销部门的收益受到其各种业务表现的影响,包括营销、集输、天然气加工和发电资产。该营销业务聚合、市场和商店西方和第三方的数量。营销业绩主要受到大宗商品价格变化以及石油和天然气运输和储存计划利润率的影响。根据大宗商品价格和米德兰至墨西哥湾沿岸石油价差的不同,营销业务结果可能会经历重大波动。2021年,随着新的第三方管道的建成,二叠纪到墨西哥湾沿岸的运输能力增加。这一点,加上二叠纪盆地产量的减少,缩小了米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差。米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差已从2020年的平均每桶1.43美元下降到截至2021年12月31日的一年的每桶0.48美元。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元,就会影响全年运营现金流约6500万美元。天然气收集、加工和运输结果受大宗商品价格波动、通过该部门工厂加工和运输的数量以及西方石油拥有股权的投资从相关服务中获得的利润率的影响。2021年天然气价格和硫磺价格的上涨对天然气加工业务产生了积极影响。
商业评论
营销
营销集团销售西方石油公司几乎所有的石油、天然气和天然气生产,并优化其运输和储存能力。西方石油公司的第三方营销活动专注于从石油和天然气供应位于其运输和储存资产附近的各方购买石油、天然气和天然气进行转售。这些收购使西方石油公司能够聚合数量,以更好地利用和优化其资产。2021年,与前一年相比,由于原油价格上涨的环境及其对出口销售的影响,营销结果有利。
交付和运输承诺
西方石油公司已向某些炼油厂和其他买家做出了长期承诺,将输送石油、天然气和天然气。合同规定到2025年交付的石油总量约为9200万桶,到2029年的天然气总量约为731万桶天然气,到2029年的天然气总量约为764亿桶天然气。这些交货的价格是在产品交付时确定的。
西方石油公司到墨西哥湾沿岸的管道每天的自付能力约为80万桶,租用的存储能力约为10Mbbl,Ingleside原油码头的能力约为525Mbbl/d。
管道
西方石油的管道业务主要包括其在Del的24.5%的所有权权益。德尔拥有并运营一条长230英里、直径48英寸的天然气管道(Dolphin Pipeline),将干天然气从卡塔尔输送到阿联酋和阿曼。海豚管道的输送能力高达3.2bcf/d,目前的输送能力约为2.0bcf/d,夏季几个月的输送能力高达2.2bcf/d。
天然气加工、收集和一氧化碳2
西方公司处理其和第三方家用湿气,以提取NGL和其他天然气副产品,包括CO,2并将干气输送到管道。利润率主要来自湿气进口成本与天然气液化天然气市场价格之间的差额。
截至2021年12月31日,西方集团拥有WES全部2.2%的无投票权普通合伙人权益和49.7%的有限合伙人单位。按合并基准计算,连同其于西部中游营运有限公司(WES营运)2%的无投票权有限合伙人权益,西方集团于WES及其附属公司的总实际经济权益为51.8%。看见附注1--主要会计政策摘要在本表格第II部分第8项的合并财务报表附注中
10-K了解有关西方石油公司在WES的股权方法投资的更多信息。WES拥有收集系统、工厂和管道,并从与西方和第三方签订的收费和服务合同中赚取收入。
西方石油公司在Al Hosn Gas的40%权益还包括酸性气体处理设施,这些设施旨在处理1.28Bcf/d的天然气,并将其分离为可销售的天然气、凝析油、液化石油气和硫磺。2021年,该项目天然气产量为640MMcf/d,天然气和凝析油产量为100Mbbl/d,硫磺产量为1.17万吨/d,其中西方石油净份额为256MMcf/d,天然气和凝析油产量为40Mbbl/d,硫磺产量为4700吨/d.
2021年,与前一年相比,天然气加工、收集和CO2业绩增长的主要原因是硫磺和天然气价格上涨。
发电设施
电力和蒸汽发电设施的收益来自对关联公司和第三方的销售。
低碳企业
OLCV的成立是为了执行西方石油公司通过开发低碳能源和产品来减少全球排放并提供更可持续的未来的愿景。该公司利用西方石油公司在利用CO方面的丰富经验2此外,OLCV正在推动新技术,包括DAC和低碳能源,以及有潜力将西方石油公司定位为低碳石油和产品生产领先者的商业模式。
西方石油公司已经制定了得到美国环保局认可的标准和协议,用于监测、报告和核实CO的数量、安全性和持久性2通过安全的地质封存储存。西方石油公司持有美国环保局批准的首两个通过提高采收率生产进行地质封存的监测、报告和核查(MRV)计划,并于2021年获得了第三个MRV计划。
OLCV目前正在对一些捕获和封存CO的项目进行前端工程设计工作和可行性研究2,或来自大气或来自工业点源。2022年,OLCV计划投资约3亿美元开展各种项目。
封存项目的盈利能力取决于开发、建设和运营封存基础设施的成本、排放者对封存服务的需求以及捕获和储存CO所产生的某些税收属性和抵免的可用性2.
行业展望
中游和营销部门的业绩可能会出现波动,这取决于米德兰到墨西哥湾沿岸的石油价差、大宗商品价格变化和影响出口销售的需求。在较小程度上,大宗商品价格的下跌,包括天然气和硫磺价格,降低了天然气加工业务的业绩。
2021年底,美国经历了整个经济的成本上升,这可能会增加自动减支项目的成本。年内,西方集团看到第三方对提供自动减支服务的兴趣增加。此外,赠款、抵免和其他税收优惠的低碳属性继续在州和联邦两级积极讨论。这些趋势预计将继续,西方认为这将提高自动减支项目的经济性。
细分运营结果
分部收益不包括所得税、利息收入、利息支出、环境治理费用、未分配公司费用和非持续经营,但包括分部资产剥离的损益和分部股权投资的收入。季节性并不是西方石油公司本年度合并季度收益变化的主要驱动因素。
下表列出了截至12月31日的年度每个经营部门和公司项目的销售额和收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,每股金额除外 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 (a) | | | | | | |
石油和天然气 | | $ | 18,941 | | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | |
化学制品 | | 5,246 | | | 3,733 | | | 4,102 | |
中游与营销 | | 2,863 | | | 1,768 | | | 4,132 | |
淘汰 | | (1,094) | | | (758) | | | (1,264) | |
总计 | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
分部业绩和收益 | | | | | | |
国内 | | $ | 2,900 | | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | |
国际 | | 1,497 | | | (742) | | | 1,851 | |
探索 | | (252) | | | (132) | | | (169) | |
石油和天然气 | | 4,145 | | | (9,632) | | | 2,520 | |
化学制品 | | 1,544 | | | 664 | | | 799 | |
中游与营销 | | 257 | | | (4,175) | | | 241 | |
总计 | | $ | 5,946 | | | $ | (13,143) | | | $ | 3,560 | |
未分配的公司项目 | | | | | | |
利息支出,净额 | | (1,614) | | | (1,424) | | | (1,002) | |
所得税优惠(费用) | | (915) | | | 2,172 | | | (861) | |
其他 | | (627) | | | (1,138) | | | (2,204) | |
持续经营的收入(亏损) | | $ | 2,790 | | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | |
停产业务,净额 | | (468) | | | (1,298) | | | (15) | |
净收益(亏损) | | 2,322 | | | (14,831) | | | (522) | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (145) | |
减去:优先股股息 | | (800) | | | (844) | | | (318) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | |
普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
(a)部门间销售在合并时冲销,通常按销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。
影响可比性的项目
油气段
经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
细分市场销售 | | $ | 18,941 | | | $ | 13,066 | | | $ | 13,941 | |
细分结果(a) | | | | | | |
国内 | | $ | 2,900 | | | $ | (8,758) | | | $ | 838 | |
国际 | | 1,497 | | | (742) | | | 1,851 | |
探索 | | (252) | | | (132) | | | (169) | |
总计 | | $ | 4,145 | | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | |
| | | | | | |
影响可比性的项目 | | | | | | |
资产减值及相关项目--国内(b) | | $ | (282) | | | $ | (5,904) | | | $ | (288) | |
资产减值及相关项目--国际(c) | | $ | — | | | $ | (1,195) | | | $ | (39) | |
资产出售收益(损失),净国内(d) | | $ | 27 | | | $ | (1,275) | | | $ | 475 | |
资产出售损失,净额-国际(e) | | $ | 43 | | | $ | (353) | | | $ | — | |
石油、天然气和一氧化碳2按市值计价的收益(亏损) | | $ | (280) | | | $ | 1,090 | | | $ | (15) | |
钻机终端和其他-国内 | | $ | — | | | $ | (59) | | | $ | — | |
钻井平台终端和其他-国际 | | $ | — | | | $ | (13) | | | $ | — | |
(a)结果包括以下脚注中讨论的影响可比性的重要项目。
(b)2021年的金额包括2.82亿美元的资产减值,主要与未开发租约有关,这些租约要么到期,要么将在短期内到期,西方石油公司没有计划进行勘探活动。2020年的金额包括45亿美元的税前减值,主要与国内陆上未探明面积有关,以及13亿美元,主要与其他国内陆上资产和墨西哥湾有关。2019年的金额包括2.85亿美元的减值和相关费用,这些减值和相关费用与国内未开发租约相关,这些租约将于近期到期,西方石油没有在那里进行勘探活动的计划。
(c)2020年的金额包括与西方石油公司在阿尔及利亚和阿曼的已探明物业相关的12亿美元减值和相关费用。2019年的金额与西方石油公司双方同意提前终止卡塔尔的某些特许权有关。
(d)2021年的金额包括由于实现了某些生产和定价目标而从2020年资产出售中赚取的2700万美元的成交后对价。2020年的金额包括出售西方石油公司在怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和收费地表英亩的4.4亿美元亏损,以及与出售二叠纪盆地非核心、基本上非运营的英亩土地相关的8.2亿美元亏损。2019年的金额包括出售西方石油与ECopetrol S.A.(Ecopetrol)合资企业的一部分收益和出售房地产资产的亏损。
(e)2021年的金额主要包括由于实现了某些生产和定价目标而从2020年资产出售中赚取的5500万美元的成交后对价,2020年的金额包括出售西方石油哥伦比亚资产3.53亿美元的亏损。
下表列出了在截至2021年12月31日的三年期间,持续运营的石油、天然气和天然气的平均实现价格,并包括同比变化计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 年复一年的变化 | | 2020 (a) | | 年复一年的变化 | | 2019 (a) |
平均实现价格 | | | | | | | | | | |
油(美元/桶) | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 66.39 | | | 82 | % | | $ | 36.39 | | | (33) | % | | $ | 54.31 | |
国际 | | $ | 65.08 | | | 57 | % | | $ | 41.50 | | | (33) | % | | $ | 62.00 | |
全球合计 | | $ | 66.14 | | | 77 | % | | $ | 37.34 | | | (34) | % | | $ | 56.26 | |
NGL(美元/桶) | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 30.62 | | | 156 | % | | $ | 11.98 | | | (25) | % | | $ | 16.03 | |
国际 | | $ | 26.13 | | | 61 | % | | $ | 16.22 | | | (26) | % | | $ | 21.85 | |
全球合计 | | $ | 30.01 | | | 139 | % | | $ | 12.58 | | | (27) | % | | $ | 17.20 | |
天然气($/mcf) | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 3.30 | | | 180 | % | | $ | 1.18 | | | (10) | % | | $ | 1.31 | |
国际 | | $ | 1.69 | | | 1 | % | | $ | 1.67 | | | 1 | % | | $ | 1.66 | |
全球合计 | | $ | 2.87 | | | 119 | % | | $ | 1.31 | | | (10) | % | | $ | 1.45 | |
(a)2020年和2019年的平均实现价格已经调整,以反映不包括2020年出售的哥伦比亚。
国内油气业绩(不包括影响可比性的重大项目)于二零二一年较二零二零年有所增加,主要由于已实现石油、天然气及天然气价格上涨,部分被DD & A率上升及整体石油产量下降所抵销,主要在二叠纪盆地及DJ盆地。
国际石油及天然气业绩(不包括影响可比性的重大项目)于二零二一年较二零二零年有所增加,主要是由于油价上涨被石油量下跌部分抵销。
生产
下表载列截至2021年12月31日止期间三年各年持续经营业务的石油、天然气及天然气每日产量,并包括按年变动计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日产量、持续运营(MBOE/d) | | 2021 | | 年复一年的变化 | | 2020 | | 年复一年的变化 | | 2019 |
美国 | | | | | | | | | | |
二叠纪 | | 487 | | | (15) | % | | 575 | | | 13 | % | | 509 | |
落基山脉和其他国内 | | 302 | | | (9) | % | | 332 | | | 126 | % | | 147 | |
墨西哥湾 | | 144 | | | 11 | % | | 130 | | | 124 | % | | 58 | |
总计 | | 933 | | | (10) | % | | 1,037 | | | 45 | % | | 714 | |
国际 | | | | | | | | | | |
阿尔及利亚和其他国际组织 | | 44 | | | (2) | % | | 45 | | | 88 | % | | 24 | |
Al Hosn Gas | | 76 | | | (3) | % | | 78 | | | (5) | % | | 82 | |
海豚 | | 40 | | | (9) | % | | 44 | | | 5 | % | | 42 | |
阿曼 | | 74 | | | (13) | % | | 85 | | | (4) | % | | 89 | |
总计 | | 234 | | | (7) | % | | 252 | | | 6 | % | | 237 | |
正在进行的操作的总产量 | | 1,167 | | | (9) | % | | 1,289 | | | 36 | % | | 951 | |
操作已退出 (a) | | 16 | | | (72) | % | | 58 | | | (26) | % | | 78 | |
总产量(Mboe/d) (b) | | 1,183 | | | (12) | % | | 1,347 | | | 31 | % | | 1,029 | |
(a)退出的业务包括加纳资产(于二零二一年十月出售)、哥伦比亚在岸资产(于二零二零年十二月出售)及卡塔尔Idd El Shargi油田(于二零一九年退出)。
(b)天然气体积已根据6兆立方英尺天然气对一桶石油的能量含量转换为Boe。等值的英国央行并不必然导致价格等值。有关石油和天然气生产和销售的其他信息,请参阅本表格10-K的补充石油和天然气信息(未经审计)部分。
与2020年相比,2021年持续运营的日均生产量有所下降,主要原因是资本支出保持在一定水平,以维持西方石油2020年退出的速度。
租赁运营
下表列出了在截至2021年12月31日的三年期间,每个BOE从持续运营中获得的平均租赁运营费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
每架波音飞机的平均租赁运营费用 | | $ | 7.58 | | | $ | 6.38 | | | $ | 9.07 | |
与2020年相比,2021年每个BOE的平均租赁运营费用增加,这主要是由于墨西哥湾的维护、支持和修井成本上升,包括与平台使用寿命即将结束相关的额外成本,以及二叠纪的能源和采购注入剂成本上升,但由于持续的运营效率降低了二叠纪的井下维护、修井和支持成本,部分抵消了这一成本。
化学部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
细分市场销售 | | $ | 5,246 | | | $ | 3,733 | | | $ | 4,102 | |
细分结果 | | $ | 1,544 | | | $ | 664 | | | $ | 799 | |
与2020年相比,2021年化工部门的业绩有所增长,原因是美国经济增长改善带来的需求改善,以及包括烧碱和聚氯乙烯在内的大多数产品线价格上涨,但部分抵消了原材料成本(主要是乙烯和能源)上涨的影响。
中游和营销部门
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
细分市场销售 | | $ | 2,863 | | | $ | 1,768 | | | $ | 4,132 | |
细分结果(a) | | $ | 257 | | | $ | (4,175) | | | $ | 241 | |
| | | | | | |
影响可比性的项目 | | | | | | |
资产出售收益(损失)和其他,净额(b) | | $ | 124 | | | $ | (46) | | | $ | 114 | |
商誉减值及其他费用(c) | | $ | (21) | | | $ | (4,194) | | | $ | (1,002) | |
衍生工具收益(损失),净额(d) | | $ | (252) | | | $ | 97 | | | $ | (184) | |
(a)结果包括以下脚注中讨论的影响可比性的重要项目。
(b)2021年的金额包括出售WES 1150万个有限合伙人单位获得的1.02亿美元收益。2020年的金额是交换WES普通单位以注销2.6亿美元票据的损失。2019年的这笔金额代表着出售Plains All American Pipeline,L.P.和Plains GP Holdings,L.P.(合计为Plains)的股权投资获得的1.14亿美元收益。
(c)2020年的金额包括WES股权投资的27亿美元非临时性减值,以及与商誉注销相关的14亿美元减值,以及与WES的商誉注销相关的股权投资亏损。2019年的金额包括10亿美元的费用,这是由于西方石油公司在失去控制权后以公允价值记录了截至2019年12月31日对WES的投资。
(d)2019年的金额代表着WES和其他衍生品按市值计价活动的利率掉期获得了3000万美元的按市值计价收益。
与2020年相比,2021年中游和营销部门的业绩(不包括影响可比性的项目)有所增加,这主要是由于Al Hosn Gas的原油价格和硫磺价格上涨带来的营销业绩改善。
公司
重要的公司项目包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
影响可比性的项目 | | | | | | |
阿纳达科收购相关成本(a) | | $ | (153) | | | $ | (339) | | | $ | (1,647) | |
过桥贷款融资费(a) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (122) | |
与收购相关的养老金和离职福利(a) | | $ | — | | | $ | 114 | | | $ | 37 | |
利率互换收益(亏损),净额 (b) | | $ | 122 | | | $ | (428) | | | $ | 122 | |
提前清偿债务费用及其他 | | $ | (118) | | | $ | — | | | $ | (22) | |
认股权证收益,净额(b) | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 81 | |
(a)看见附注5--收购、资产剥离和其他交易在合并财务报表第二部分的附注中,请参阅本表格10-K第8项,以了解更多信息。
(b)看见附注8--衍生工具在合并财务报表附注第II部分中,请参阅本表格10-K第8项,以了解更多信息。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,扣除估值准备后的递延税项资产总额分别为35亿美元和43亿美元。西方石油公司预计将通过未来的营业收入和暂时差异的冲销来实现已记录的递延税项资产,扣除任何拨备。截至2021年12月31日和2020年12月31日,递延纳税负债总额分别为105亿美元和114亿美元。与2020年相比,2021年递延税项净负债减少的主要原因是资本支出下降和国内资产减值的影响,西方集团不会立即获得税收优惠,但净营业亏损和其他税务属性的利用部分抵消了这一影响。
法人重组
为了在完成对Anadarko的收购和随后的大规模收购后资产剥离计划后,西方石油的法人结构与其业务活动的性质保持一致,管理层进行了法人重组,预计将于2022年第一季度完成。
作为这次法人重组的结果,管理层将对其部分营业资产的纳税基础进行调整,从而减少西方石油公司的递延纳税负债。因此,在2022年第一季度,西方石油公司将记录与此次重组相关的一次性非现金税收优惠,目前估计不超过26亿美元。由于这一法人实体重组,西方石油公司未来现金税的任何削减时间将取决于一系列因素,包括当前的大宗商品价格、资本活动水平和生产结构。西方石油公司将完成对其税基计算、公允价值评估和其他信息的审查,并将在2022年第一季度完成对其递延税收负债的调整。
全球有效税率
下表列出了持续经营收入的全球有效税率的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
细分结果 | | | | | | |
石油和天然气 | | $ | 4,145 | | | $ | (9,632) | | | $ | 2,520 | |
化学制品 | | 1,544 | | | 664 | | | 799 | |
中游与营销 | | 257 | | | (4,175) | | | 241 | |
未分配的公司项目 | | (2,241) | | | (2,562) | | | (3,206) | |
持续经营的税前收益(亏损) | | $ | 3,705 | | | $ | (15,705) | | | $ | 354 | |
所得税优惠(费用) | | | | | | |
联邦和州政府 | | (247) | | | 2,607 | | | 34 | |
外国 | | (668) | | | (435) | | | (895) | |
所得税优惠总额(费用) | | (915) | | | 2,172 | | | (861) | |
持续经营的收入(亏损) | | $ | 2,790 | | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | |
全球有效税率 | | 25 | % | | 14 | % | | 243 | % |
2021年,西方集团在全球的有效税率为25%,高于美国法定税率21%,原因是西方集团运营的外国司法管辖区的税率较高,但商业抵免、州税收重估和其他国内税收优惠的税收影响部分抵消了这一影响。
2020年,西方集团的全球有效税率为14%,这主要是由于西方集团的商誉和某些国际资产减值所致,西方集团没有获得任何税收优惠,而且国际业务的税率更高,这通常导致西方集团的税率与美国公司税率有很大差异。
收入和其他收入项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
利息、股息和其他收入 | | $ | 166 | | | $ | 118 | | | $ | 217 | |
出售资产所得(损)净额 | | $ | 192 | | | $ | (1,666) | | | $ | 622 | |
净销售额
价格和数量的变化通常代表了石油、天然气和化工部门销售的大部分变化。中游及市场销售一般指该公司的营销业务所赚取的利润率,该公司致力优化其运输、储存及终端承诺的使用,以提供进入国内及国际市场的机会,在较小程度上亦包括天然气加工业务的天然气及硫磺收入。
二零二一年净销售额较二零二零年增加,主要由于已实现商品价格上涨,但部分被石油量下降所抵销。化学品销售额增长主要是由于所有产品线的价格和数量上涨,特别是PVC、VCM和苛性碱,这是由于国内需求增加和全球市场创纪录的高价。由于原油价格环境上涨及其对出口销售的影响以及Al Hosn Gas实现硫磺价格上涨,中游和市场销售有所改善。
资产出售收益(亏损)净额
二零二一年资产销售收益净额主要包括二零二一年第一季度出售WES有限合伙人单位的收益,以及二零二零年资产销售因达成若干生产及定价目标而赚取的收市后代价。2020年的资产销售亏损包括与出售二叠纪盆地的若干非核心、大部分为非经营面积有关的8.2亿美元,与出售位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的450万英亩矿产和100万英亩土地有关的4.4亿美元,3.53亿美元与出售哥伦比亚在岸资产有关,4600万美元的损失与交换2790万WES有限合伙人单位有关,以偿还应付WES的2.6亿美元票据有关。
费用项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
石油和天然气业务费用 | | $ | 3,160 | | | $ | 3,065 | | | $ | 3,282 | |
运输和收集费用 | | $ | 1,419 | | | $ | 1,600 | | | $ | 635 | |
化学品和中游销售成本 | | $ | 2,772 | | | $ | 2,408 | | | $ | 2,791 | |
购进商品 | | $ | 2,308 | | | $ | 1,395 | | | $ | 1,679 | |
销售、一般和行政 | | $ | 863 | | | $ | 864 | | | $ | 893 | |
其他业务和非业务费用 | | $ | 1,065 | | | $ | 884 | | | $ | 1,421 | |
折旧、损耗和摊销 | | $ | 8,447 | | | $ | 8,097 | | | $ | 6,140 | |
资产减值及其他费用 | | $ | 304 | | | $ | 11,083 | | | $ | 1,361 | |
所得税以外的税收 | | $ | 1,005 | | | $ | 622 | | | $ | 840 | |
阿纳达科收购相关成本 | | $ | 153 | | | $ | 339 | | | $ | 1,647 | |
勘探费 | | $ | 252 | | | $ | 132 | | | $ | 247 | |
利息和债务费用净额 | | $ | 1,614 | | | $ | 1,424 | | | $ | 1,066 | |
油气运营费
2021年石油和天然气运营费用较上年增加,主要是由于墨西哥湾维护、支持和修井成本上升,包括与平台使用寿命即将结束相关的额外成本,以及二叠纪能源和采购注入剂成本上升,但部分抵消了持续的运营效率,这降低了二叠纪的井下维护、修井和支持成本。
交通费和采集费
2021年运输和收集费用较上年有所下降,主要原因是国内石油和天然气产量下降。
化学和中游销售成本
2021年,化工和中游销售成本较上年增加,主要是由于化工领域的乙烯和能源成本上升,以及中游市场的能源成本上升。
购进商品
2021年采购的大宗商品增加,主要是由于与中游和营销部门相关的第三方原油采购的原油价格上涨。
其他营业费用和营业外费用
其他营运及非营运开支于2021年较上年有所增加,主要是由于2020年与收购中收购的退休金计划的结算、削减及特别终止福利有关的净收益所致。
折旧、损耗和摊销
2021年的折旧、损耗和摊销(DD&A)费用比上一年有所增加,主要是由于DD&A比率上升,主要是在美国境内的国内资产。由于西方石油公司于2021年第二季度进行年中储量评估,2021年下半年的DD&A比率低于2021年上半年,这主要是由于已探明储量的增加主要与积极的价格修订有关。已探明的石油、天然气和天然气储量是在年中审查期间使用截至2021年6月30日的12个月每个月的每月首日价格的未加权算术平均来估计的,除非合同安排中规定了价格。
资产减值及其他费用
2021年,资产减值和其他费用3.04亿美元主要包括西方石油公司没有计划进行勘探活动的未开发租约的减值,这些租约要么到期,要么将于近期到期。2020年,资产减值和其他费用包括主要与国内陆上未探明面积有关的税前减值45亿美元,以及主要与国内其他陆上资产和墨西哥湾有关的13亿美元。此外,还有9.31亿美元的减值和相关费用与西方石油公司在阿尔及利亚已探明的财产有关,以将阿尔及利亚石油和天然气财产重新计量到其公允价值。此外,对于中游和营销部门,WES股权投资的税前减值费用为27亿美元,与商誉注销相关的减值费用为12亿美元。2021年,减值包括与未开发租约相关的2.76亿美元,这些租约要么到期,要么将在短期内到期,西方石油公司没有在那里进行勘探活动的计划。
所得税以外的其他税
2021年收入以外的税收比上一年有所增加,主要是由于生产税增加,这与大宗商品价格上涨直接相关。
其他项目
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收入(费用)百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
利率互换和权证的收益(损失) | | $ | 122 | | | $ | (423) | | | $ | 233 | |
股权投资收益 | | $ | 631 | | | $ | 370 | | | $ | 373 | |
所得税优惠(费用) | | $ | (915) | | | $ | 2,172 | | | $ | (861) | |
利率互换和权证的收益(损失)
2021年利率互换的收益是由于利率互换浮动参考利率的提高。
股权投资收益
2021年的股权投资收入由于WES的收益增加而增加,因为2020年的股权收益收入包括与WES的商誉注销相关的2.4亿美元的亏损。
所得税优惠(费用)
由于税前收入增加,2021年所得税支出比上一年有所增加,这主要与商品价格上涨有关。
非持续经营损失,净额
停产业务,净额,主要包括与西方石油公司以前在厄瓜多尔的业务有关的4.37亿美元的或有税后亏损,见注--13诉讼、索赔、承诺和或有事项在合并财务报表第二部分的附注中,请参阅本表格10-K第8项,以了解更多信息。此外,非连续性业务净额与加纳的业务有关,这些业务于2021年10月出售。
手头现金
截至2021年12月31日,西方石油公司拥有约28亿美元的现金和现金等价物。这些现金中的大部分被持有并可在美国使用。
现金的来源和用途
在目前的大宗商品价格环境下,西方石油预计将通过增加普通股股息和用运营现金流重新启动股票回购计划,为其运营和资本需求提供资金,并向股东返还资本。大宗商品价格的持续走强以及由此产生的现金流也将使西方石油通过减少债务和其他财务义务来继续加强其资产负债表。西方石油公司目前预计,其运营现金流和手头现金将足以支付自本申请之日起未来12个月的当前债务到期日和其他债务。如果大宗商品价格回到2020年的低点,西方石油公司40亿美元的RCF、应收账款证券化工具和进入资本市场的机会可以满足其持续的资本需求、购买义务、短期债务到期日以及其他债务和财务义务(如果需要)。
西方石油公司2022年的资本预算为39亿至43亿美元,其中只有一小部分分配给了不可取消的承诺。
截至2021年12月31日,西方石油公司截至2022年12月31日的当前长期债务到期日为1.01亿美元,另外还有4.65亿美元的长期债务将于2023年到期。目前到期的长期债务是在2022年1月支付的。
截至2021年12月31日,西方石油公司2022年有2.68亿美元的不可取消租赁付款到期,2023年还有2.12亿美元的不可取消租赁付款到期。
在截至2021年12月31日的一年中,普通股和优先股的股息为8.39亿美元。
西方石油公司是各种采购协议的缔约方,截至2021年12月31日,这些协议没有作为租赁入账或以其他方式作为负债应计。这些协议主要包括确保码头、管道和处理能力的义务,购买在正常业务过程中使用的服务,包括运输和处理产生的水,购买用于生产成品的货物,包括某些化学原料和电力,以及与设备维护和服务有关的协议。截至2021年12月31日,此类未偿表外购买债务将在2022年支付30亿美元,2023年和2024年支付43亿美元,2025年和2026年支付26亿美元,2027年及以后支付26亿美元。
股份回购计划
2022年2月10日,董事会批准了一项新的股份回购计划,最高限额为30亿美元,不设期限限制,取代了之前授权的股份回购计划。
下表总结和交叉引用了西方石油公司的合同义务,并指出了截至2021年12月31日的表内和表外义务。与持有待售资产有关的承诺不包括在内。
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百万 | | | 按年到期付款 |
总计 | | 2022 | | 2023年和2024年 | | 2025年和2026年 | | 2027年和 此后 |
资产负债表内 | | | | | | | | | |
长期债务的当期部分(附注6)(a) | $ | 101 | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务(附注6)(a) | 28,392 | | | — | | | 2,191 | | | 5,264 | | | 20,937 | |
长期债务的预期利息支付 | 17,087 | | | 1,448 | | | 2,835 | | | 2,513 | | | 10,291 | |
租约(附注7)(b) | 1,560 | | | 268 | | | 393 | | | 297 | | | 602 | |
资产报废债务(附注1) | 4,026 | | | 339 | | | 906 | | | 569 | | | 2,212 | |
其他长期负债(c) | 3,183 | | | 1 | | | 861 | | | 299 | | | 2,022 | |
表外 | | | | | | | | | |
购买义务(d) | 12,463 | | | 3,033 | | | 4,291 | | | 2,571 | | | 2,568 | |
总计 | $ | 66,812 | | | $ | 5,190 | | | $ | 11,477 | | | $ | 11,513 | | | $ | 38,632 | |
(a)不包括未摊销债务折价和利息。
(b)西方公司是各种不动产、设备、厂房和设施协议的承租人。
(c)包括长期债务和退休后福利、应计运输承诺、从价税和其他应计负债项下长期债务的当期部分。
(d)金额包括根据长期协议将到期的付款,用于购买正常业务过程中使用的货物和服务,以确保码头,管道和加工能力,CO2,电力、蒸汽和某些化学原料,包括但不限于资本承诺。金额不包括与营销活动有关的某些产品采购义务,这些销售活动没有最低采购要求或金额不固定或不可确定。所有长期采购合同以4.99%的折扣率折扣。
债务活动
西方石油公司最近完成了其大规模资产剥离计划,并将出售资产的净收益和自由现金流用于偿还近期和中期债务到期日。2021年期间,通过偿还和现金招标,西方石油公司的借款面值从2020年12月31日的352亿美元减少到2021年12月31日的285亿美元,减少了67亿美元。
2022年1月,西方石油用手头的现金偿还了2022年4月到期的1.01亿美元未偿还的2.600%优先票据,这些票据于2021年12月到期。在偿还这张票据后,没有剩余的2022年债务到期日。
2021年第四季度,西方石油完成了对面值15亿美元、到期日为2024年至2049年的未偿还优先票据的现金收购要约,并召回并偿还了2022年到期的6.27亿美元优先票据。2021年第三季度,西方石油完成了对面值30亿美元、到期日为2022年至2026年的未偿还优先票据的现金招标,到期时支付了2.24亿美元的优先票据,并完全偿还了2022年8月到期的11亿美元浮动利率票据。2021年第一季度,西方石油公司到期偿还了1.74亿美元的债务。
2021年12月,西方石油公司就其现有的50亿美元RCF签订了第二次修订和重新签署的信贷协议,其中总承诺减少到40亿美元,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)基准更改为SOFR,增加了关于全球运营资产范围1和2温室气体排放的环境关键绩效指标,使这项贷款与可持续性挂钩,贷款到期日延长至2025年6月30日。截至2021年12月31日,根据其融资协议中限制最严格的契约,西方集团拥有相当大的能力进行额外的无担保借款、支付现金股息和对西方集团普通股的其他分配或收购。
看见注6--长期债务在合并财务报表第二部分的附注中,请参阅本表格10-K第8项,了解与西方石油公司的债务发行和偿还有关的更多信息。
担保
Occidental已订立Occidental向第三方提供的各种担保、弥偿保证及承诺,主要为Occidental或其合并附属公司或联属公司将履行其各种义务提供保证。
现金流量分析
经营活动提供的现金
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百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
持续经营的经营现金流 | | $ | 10,253 | | | $ | 3,842 | | | $ | 7,336 | |
来自已终止经营业务的经营现金流量,扣除税项 | | 181 | | | 113 | | | 39 | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 10,434 | | | $ | 3,955 | | | $ | 7,375 | |
二零二一年经营活动提供的现金较二零二零年增加,主要由于商品价格上涨,尤其是石油价格上涨,WTI及Brent平均价格分别上升72%及64%。化工分部亦产生可观的经营现金流,主要由于对大部分化工产品(包括烧碱及PVC)的需求增加,以及相对于二零二零年的价格上涨所致。经营现金流量的整体增加被应收款相关的营运资金增加部分抵销,而该等流动资金增加主要是由于商品价格上涨所致。
投资活动使用的现金
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百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
资本支出 | | | | | | |
石油和天然气 | | $ | (2,409) | | | $ | (2,208) | | | $ | (5,512) | |
化学制品 | | (308) | | | (255) | | | (267) | |
中游与营销 | | (106) | | | (50) | | | (461) | |
公司 | | (47) | | | (22) | | | (127) | |
总计 | | $ | (2,870) | | | $ | (2,535) | | | $ | (6,367) | |
资本应计项目的变动 | | 97 | | | (519) | | | (249) | |
购买企业和资产,净额 | | (431) | | | (114) | | | (28,088) | |
出售资产和股权投资所得,净额 | | 1,624 | | | 2,281 | | | 6,143 | |
其他投资活动,净额 | | 406 | | | 109 | | | (291) | |
投资持续运营的现金流 | | $ | (1,174) | | | $ | (778) | | | $ | (28,852) | |
投资来自非持续经营的现金流 | | (79) | | | (41) | | | (175) | |
投资活动使用的现金净额 | | $ | (1,253) | | | $ | (819) | | | $ | (29,027) | |
与2020年相比,2021年投资活动使用的现金流增加了4.34亿美元。2020年,西方石油为应对新冠肺炎疫情减少了资本支出,并将2021年的资本支出目标定为维持第四季度的生产和运营部门的其他维护资本。此外,西方石油完成了主要的资产剥离计划,资产出售收益同比减少。看见附注5--收购、资产剥离和其他交易在合并财务报表第二部分的附注中,请参阅本表格10-K第8项,列出2021年、2020年和2019年出售的资产和股权投资。此外,西方石油公司从Del获得了4.5亿美元的投资回报,这笔回报将用于其他投资活动,净额,并以约3.6亿美元收购了二叠纪盆地和墨西哥湾某些资产的额外工作权益。
融资活动提供(使用)的现金
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百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
为持续运营的现金流提供资金 | | $ | (8,564) | | | $ | (4,508) | | | $ | 22,196 | |
为非持续经营的现金流提供资金 | | (8) | | | (8) | | | (3) | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | | $ | (8,572) | | | $ | (4,516) | | | $ | 22,193 | |
与2020年相比,融资活动使用的现金增加了40亿美元,这主要是由于2021年的债务招标和偿还。看见注6--长期债务在合并财务报表第二部分的附注中,请参阅本表格10-K第8项,了解与西方石油公司的债务发行和偿还有关的更多信息。此外,融资活动使用的现金反映了优先股和普通股的8.39亿美元现金股息支付,以及2021年第三季度利率互换强制终止日期之前支付的8.15亿美元现金股息。
法律事务
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序,要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据《全面环境响应、补偿和责任法》(CERCLA)以及类似的联邦、州、地方和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施,在某些情况下,还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常,西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一,迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外,一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件下获得或处置的资产。
根据适用的会计准则,当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时,西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。截至2021年12月31日和2020年12月31日,除环境补救和下文披露的仲裁裁决外,满足这一标准的事项准备金对西方石油的综合资产负债表并不重要。
2016年,根据2015年11月厄瓜多尔没收西方石油公司2006年第15号区块参与合同的仲裁裁决,西方石油公司从厄瓜多尔获得了约10亿美元的付款。裁决金额相当于收回第15号区块价值的60%。2017年,安第斯石油厄瓜多尔有限公司(ANDES)提出仲裁请求,声称有权获得西方石油公司获得的判决金额的40%份额。西方石油公司辩称,安第斯无权获得根据2015年仲裁裁决支付的任何金额,因为西方石油公司的回收仅限于西方石油公司自己在该区块60%的经济利益。2021年3月26日,仲裁庭做出了有利于安第斯山脉和反对西方勘探和生产公司(OEPC)的裁决,金额为3.91亿美元,外加利息。2021年6月,由于对裁决有效性的担忧,OEPC提出了撤销裁决的动议。此外,OEPC还要求仲裁法庭不处理OEPC对Andes提出的重大额外索赔,这些索赔涉及Andes根据分拆协议和联合运营协议应支付的费用、负债、损失和开支的40%份额,Andes和OEPC是该协议的缔约方。2021年12月,美国纽约南区地区法院确认了这一仲裁裁决,外加判决前利息,总金额为5.58亿美元。OEPC已对判决提出上诉。
2019年8月,桑切斯能源公司及其某些附属公司(桑切斯)根据美国破产法第11章提交了自愿重组请愿书。桑切斯是阿纳达科在2017年收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产后与其达成协议的一方。桑切斯试图拒绝与收购阿纳达科的鹰福特页岩资产(破产诉讼)有关的一些协议。如果桑切斯被允许拒绝其中的某些协议,那么阿纳达科可能会欠各种第三方的欠款。2021年12月,西方石油及其某些附属公司达成协议,解决破产诉讼。西方石油公司记录了截至2021年9月30日与和解相关的应急准备金。
如果这些事件出现不利的结果,任何特定季度或年度的未来经营业绩或现金流可能会受到重大不利影响。西方石油公司的估计是基于已知的有关法律问题的信息以及该公司在争夺、诉讼和解决类似问题方面的经验。随着新信息的出现,西方石油公司重新评估或有损失的可能性和可估计性。
税务事宜
在其运营过程中,西方石油公司在不同的联邦、州、地方和国际税务管辖区接受税务机关不同时期的审计。美国国税局已经根据其合规保证计划对截至2017年的美国联邦所得税年度进行了审计,随后的纳税年度目前正在审查中。截至2012年的纳税年度已为州所得税目的进行了审计。国际司法管辖区的重大审计事项已在2010年得到解决。在税务审计过程中,因事实和法律问题发生纠纷和其他纠纷的情况也有发生。
对于Anadarko来说,其2014年的纳税年度和2016纳税年度的美国联邦税收已经过美国国税局的审计。截至2008年的纳税年度已为州所得税目的进行了审计。在一个国际司法管辖区,有一个与停产业务有关的悬而未决的重大税务问题。如上所述,在税务审计过程中,出现了争议,并可能出现其他关于事实和法律问题的争议。
除下文讨论的事项外,西方石油公司相信,这些未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
阿纳达科在2016年收到了8.81亿美元的暂定退款,这与其2015年52亿美元的Tronox对手方诉讼和解款项有关。2018年9月,阿纳达科收到美国国税局的法定欠款通知,不允许净营业亏损结转,并驳回阿纳达科的退款要求。因此,阿纳达科于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书,对免税额提出异议。此案一直处于美国国税局的上诉程序中,直到第二天
然而,它已被退回美国税务法院,审判日期已定为2022年7月,西方石油公司预计将继续寻求解决方案。
根据ASC740的S关于不确定税收头寸会计的指导意见,西方石油没有就8.81亿美元的暂定现金退税记录任何税收优惠。因此,如果西方石油公司最终不能在这一问题上获胜,除了未来的利息之外,将不会有相对于这一状况的额外税收支出记录用于财务报表目的。然而,在这种情况下,西方石油公司将被要求偿还约10亿美元的联邦税,2700万美元的州税和3.14亿美元的应计利息。这一数额的负债加上利息包括在递延信贷和其他负债--其他。
对第三者的弥偿
西方集团、其子公司或两者都已就各方未来可能因与西方集团达成的购买和其他交易而招致的特定责任向各方进行赔偿。这些赔偿通常取决于另一方产生的责任达到指定门槛。截至2021年12月31日,西方集团不知道其合理预期会导致赔偿索赔的情况,这些索赔将导致大大超过准备金的付款。
西方石油公司的运营受到与改善或维护环境质量相关的严格的联邦、州、地方和国际法律法规的约束。要求或解决环境补救问题的法律,包括《环境影响、责任和责任法案》以及类似的联邦、州、地方和国际法律,可以追溯适用,而不考虑过错、原始活动的合法性或场地的当前所有权或控制权。西方集团或其某些子公司根据这些法律参与或积极监督一系列补救活动和政府或私人诉讼程序,涉及运营、关闭和第三方站点的据称过去的做法。补救活动可包括以下一项或多项:涉及抽样、建模、风险评估或监测的调查;清理措施,包括清除、处理或处置;或补救系统的操作和维护。环境诉讼寻求资金或执行补救措施,在某些情况下,还要求赔偿所谓的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。
环境修复
截至2021年12月31日,西方石油公司在165个地点参与或监测了补救活动或诉讼程序。下表显示了西方石油截至2021年12月31日和2020年12月31日的流动和非流动环境补救负债,其中当前部分计入应计负债(2021年为1.55亿美元,2020年为1.23亿美元),其余部分为递延信贷和其他负债-环境补救负债(2021年为9亿美元,2020年为10亿美元)。
西方石油公司的环境整治场地分为四类:环保局在CERCLA NPL上列出或建议列出的国家优先名单(NPL)场地和三类非NPL场地-第三方场地、西方经营的场地和关闭或非经营的西方场地。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
百万,不包括网站数量 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 |
不良贷款网站 | | 30 | | | $ | 427 | | | 35 | | | $ | 447 | |
第三方站点 | | 69 | | | 273 | | | 69 | | | 293 | |
西方运营的网站 | | 15 | | | 122 | | | 17 | | | 144 | |
已关闭或未运营的西方网站 | | 51 | | | 277 | | | 49 | | | 267 | |
总计 | | 165 | | | $ | 1,099 | | | 170 | | | $ | 1,151 | |
截至2021年12月31日,西方石油公司在上述165个地点中的20个地点的环境负债均超过1,000万美元,其中96个地点的每个地点的环境负债从0美元到100万美元不等。截至2021年12月31日,两个地点-Maxus Energy Corporation(Maxus)赔偿的钻石碱超级基金地点和纽约西部的一个垃圾填埋场-占其与不良贷款地点相关的负债的96%。30个不良贷款站点中有14个是由Maxus赔偿的。
69个第三方地点中的五个--新泽西州Maxus赔偿的铬矿、田纳西州的前铜矿开采和冶炼厂、加利福尼亚州的一个前油田和一个垃圾填埋场以及路易斯安那州一家活跃的炼油厂--占到了西方石油与这些地点相关债务的75%。69个第三方网站中有9个是由Maxus赔偿的。
四个地点-科罗拉多州的石油和天然气业务,以及堪萨斯州、路易斯安那州和德克萨斯州的化工厂-承担了与西方运营的地点相关的债务的69%。其他十个地点-纽约西部的一个垃圾填埋场,一个
俄克拉荷马州的前炼油厂,加利福尼亚州、特拉华州、密歇根州、纽约州、俄亥俄州、田纳西州和华盛顿州的前化工厂,以及宾夕法尼亚州的一个关闭的煤矿-占与西方关闭或未运营的地点相关的负债的75%。
环境补救责任随着时间的推移而变化,这取决于收购或剥离、确定更多地点以及补救措施的选择和实施等因素。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的财年,西方石油公司记录的环境补救费用分别为2800万美元、3600万美元和1.12亿美元。环境补救费用主要与过去作业对现有条件的改变有关。根据目前的估计,西方石油公司预计将在未来三到四年内支出相当于年终补救余额约40%的资金,其余资金将在随后10年或更长时间内支出。西方石油公司认为,除了目前记录的所有环境场地的环境修复金额外,该公司合理可能的额外损失范围可能高达13亿美元。
Maxus环境站点
1986年,当西方石油公司收购钻石三叶草化工公司(DSCC)时,YPF S.A.的子公司Maxus同意赔偿西方石油公司的一些环境场地,包括帕塞伊克河沿岸的钻石碱超级基金场地(场地)。2016年6月17日,Maxus和几家关联公司向特拉华州联邦地区法院申请破产保护。在申请破产之前,Maxus为西方石油公司辩护并赔偿了与受赔偿的场地(包括场地)相关的清理和其他费用。
2016年3月,环保局发布了一份决定记录(Rod),规定了帕塞伊克河下游8.3英里以下所需的补救行动。Rod没有解决任何可能对下帕塞伊克河或纽瓦克湾上游九英里的补救行动。2016年第三季度,在Maxus申请破产后,西方石油公司和美国环保局达成了一项行政同意令(AOC),以完成Rod中概述的拟议清理计划的设计,估计成本为1.65亿美元。环保局宣布,它将寻求与其他潜在的责任方达成类似的协议。
西方石油公司积累了一笔准备金,与其执行AOC和Rod中要求的设计和补救以及某些其他Maxus赔偿地点的估计可分配份额的成本有关。西方石油公司的应计估计环境储备不考虑对赔偿成本的任何回收。西方石油公司在这一责任中的最终份额可能高于或低于预留金额,并取决于最终设计计划以及西方石油公司与其他潜在责任方的可分配份额的解决方案。鉴于Maxus破产和其他潜在责任方的最终责任份额,西方继续评估遵守AOC和Rod以及在其他Maxus赔偿地点进行补救所产生的成本。2018年6月,西方石油公司根据CERCLA向新泽西州联邦地区法院提出申诉,要求许多潜在责任方偿还因遵守AOC和Rod或在现场执行其他补救活动而发生或将发生的金额。
2021年9月,环保局发布了一份估计成本为4.41亿美元的Rod,用于帕塞伊克河下游9英里上游的临时补救计划。目前,西方石油公司在这一棒下的角色或责任,以及其他潜在责任方的角色或责任,尚未与环境保护局确定。西方石油公司和美国环保局之间关于这根棒的讨论正在进行中。
2017年6月,负责Maxus破产的法院批准了一项清算计划(Plan),以清算Maxus并创建一个信托基金,以向现任和前任母公司YPF及其各自的子公司和附属公司(YPF)和Repsol,S.A.及其各自的子公司和附属公司(Repsol)以及其他债权人追索过去和未来的清理和其他成本,以及其他债权人的索赔。2017年7月,法院批准的计划成为最终方案,信托生效。该信托正在向YPF、Repsol和其他公司索赔,预计将根据信托协议和计划将资产分配给Maxus的债权人。2018年6月,该信托向特拉华州破产法院提交了对YPF和Repsol的申诉,声称他们的索赔基于欺诈性转移和另一个自我等。在2019年期间,破产法院驳回了雷普索尔和YPF提出的驳回申诉的动议,以及他们提出的将案件从破产法院转移出去的动议。发现仍在进行中。
环境成本
截至12月31日止各年度,西方公司的环境成本(其中部分包括估计数)呈列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
运营费用 | | | | | | |
石油和天然气 | | $ | 267 | | | $ | 176 | | | $ | 174 | |
化学制品 | | 88 | | | 73 | | | 80 | |
中游与营销 | | 6 | | | 4 | | | 12 | |
总计 | | $ | 361 | | | $ | 253 | | | $ | 266 | |
资本支出 | | | | | | |
石油和天然气 | | $ | 87 | | | $ | 74 | | | $ | 109 | |
化学制品 | | 66 | | | 40 | | | 34 | |
中游与营销 | | 1 | | | 1 | | | 4 | |
总计 | | $ | 154 | | | $ | 115 | | | $ | 147 | |
补救费用 | | | | | | |
公司 | | $ | 28 | | | $ | 36 | | | $ | 112 | |
营运开支是持续产生的。资本支出涉及对目前由西方经营的物业进行长期改善。补救费用与过去业务的现有条件有关。
西方的一部分资产位于北美以外。下表显示了截至2021年12月31日,Occidental在与Occidental持续经营相关的分部和合并层面的资产的地域分布:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司和其他 | | 合并总数 |
北美 | | | | | | | | | |
美国 | $ | 51,805 | | | $ | 4,465 | | | $ | 7,761 | | | $ | 3,101 | | | $ | 67,132 | |
加拿大 | — | | | 121 | | | 62 | | | — | | | 183 | |
中东 | 3,475 | | | — | | | 3,205 | | | — | | | 6,680 | |
北非等 | 852 | | | 85 | | | 104 | | | — | | | 1,041 | |
已整合 | $ | 56,132 | | | $ | 4,671 | | | $ | 11,132 | | | $ | 3,101 | | | $ | 75,036 | |
在截至2021年12月31日的一年中,北美以外的净销售额总计42亿美元,约占总净销售额的16%。
根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表的过程要求西方石油的管理层对某些项目和交易做出知情的估计和判断。事实和情况的变化或发现新的信息可能会导致修订估计和判断,而实际结果可能与这些估计在结算时不同,但一般不会有重大金额。已与董事会审计委员会讨论了这些政策和估计的选择和制定。西方石油公司认为以下是其最关键的会计政策和估计,涉及管理层的判断。
油气资产
西方石油的物业、厂房及设备(PP&E)的账面价值是指收购或开发资产所产生的成本,包括任何资产报废债务(ARO)和资本化利息,扣除DD&A和任何减值费用后的净额。对于在企业合并中收购的资产,PP&E成本以收购日期的公允价值为基础。与符合资格的资本支出有关的ARO和利息成本将在相关资产的使用年限内资本化和摊销。
西方石油公司使用成功努力法来解释其石油和天然气属性。根据这种方法,西方石油公司将收购资产的成本、成功钻探探井的成本和开发成本资本化。勘探井的成本最初是资本化的,等待确定是否发现了已探明的储量。如果发现了已探明的储量,勘探井的成本仍然是资本化的。对于在钻井完成后发现不能归类为已探明储量的探井,如果发现有足够的储量证明有理由完成生产井,并且在评估项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展,则成本将继续计入暂停勘探钻探成本。在每个季度末,管理层都会根据正在进行的勘探活动,特别是西方石油公司在正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展,或者如果发现的发现需要政府批准,分析开发谈判是否正在进行并按计划进行,从而审查所有暂停的勘探钻探成本的状况。如果管理层确定未来的评估钻探或开发活动不太可能发生,则相关的暂停探井成本将计入费用。
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及勘探活动产生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定石油和天然气生产资产的折旧和损耗。租赁收购成本按已探明储量总额摊销,资本化开发和成功勘探成本按已探明储量摊销。由于西方石油公司于2021年第二季度进行年中储量评估,2021年下半年的DD&A比率低于2021年上半年,这主要是由于已探明储量的增加主要与积极的价格修订有关。已探明的石油、天然气和天然气储量是在年中审查期间使用截至2021年6月30日的12个月每个月的每月首日价格的未加权算术平均来估计的,除非合同安排中规定了价格。
已探明石油和天然气储量是指在提供经营权的合同到期之前,通过对地球科学和工程数据的分析,可以合理确定地估计出经济上可行的石油和天然气储量--从给定的日期起,从已知的油气藏,以及在现有的经济条件、运营方法和政府法规下--除非有证据表明,无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计,续订都是合理确定的。
有几个因素可能会改变西方石油公司已探明的油气储量。例如,西方石油公司从PSC那里获得生产的一部分,以收回成本,通常还会获得额外的利润份额。当产品价格上涨时,西方石油公司在这些合同中的产量和储量份额减少,当价格下降时,西方石油公司的份额增加。一般来说,产品价格越高,西方石油公司从这些合同中获得的净经济效益就越大。在其他情况下,特别是对于寿命较长的物业,较低的产品价格可能会导致生产部分已探明储量变得不经济的情况。对于这类房产,更高的产品价格通常会导致额外的储备变得经济。对未来生产和开发成本的估计也可能会发生变化,部分原因是西方石油公司无法控制的因素,如能源成本和油田服务成本的通胀或通货紧缩。这些因素反过来可能导致已探明储量的数量发生变化。可能导致探明储量变化的其他因素包括产量递减率和经营业绩与最初记录探明储量时估计的不同。政治和监管环境的变化可能会导致已探明储量的减少,因为开发视野可能会延伸到未来。
每当事件或情况表明财产的账面价值可能无法收回时,西方石油公司就其已证实的财产进行减值测试。如果有迹象显示,由于当前和远期价格大幅和长期下跌、储量估计发生重大变化、管理层的计划发生变化或发生其他重大事件,资产的账面价值可能无法收回,管理层将评估该物业的减值。在成功努力法下,如果未贴现现金流量的总和少于已探明财产的账面价值,账面价值将减少到估计公允价值,并在
句号。个别已证实物业按有可识别现金流的最低水平分组作减值之用,除非有可观察及可比较的交易。减值资产的公允价值通常是根据预期未来现金流的现值,使用被认为与市场参与者使用的贴现率一致的贴现率来确定的。减值测试纳入了一些假设,涉及对未来现金流的预期,这些预期可能会随着时间的推移而发生重大变化。这些假设包括对未来产量、产品价格、合同价格的估计,对经风险调整的油气已探明和未探明储量的估计,以及对未来运营和开发成本的估计。大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升,都有可能导致减值。
对于减值测试,除非合同规定了价格,否则西方石油公司在预测未来现金流时,会使用石油和天然气价格的可观察到的远期条带价格。未来营运及开发成本乃采用适用于开发及生产石油及天然气储备的未来营运及开发活动预期的当前成本环境来估计。石油、天然气和天然气的市场价格一直不稳定,未来可能会继续波动。全球供需、运输能力、货币汇率、适用的法律法规的变化以及这些变量的变化对市场看法的影响可能会影响当前的预测。未来大宗商品价格的波动可能会导致对未来现金流的估计出现很大差异。
截至2021年12月31日,可归因于未探明物业的净资本化成本为148亿美元,截至2020年12月31日,净资本化成本为186亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前,不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销,以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购而产生的重大未经证实物业会个别评估减值,而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时,如显示有减值,则会提供估值拨备。西方定期评估重大未探明物业的减值情况;考虑多种因素,包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、该物业或邻近物业的有利或不利勘探活动、地质学家对该物业的评估、当前和预期的政治和监管环境、合同条件以及该等物业的剩余租赁期。若显示减值,西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值,并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下,减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来商品价格及未来生产储备成本的风险调整估计而厘定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值,则未来现金流量净额将被贴现,并与账面价值进行比较,以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
已探明储量
西方石油根据美国证券交易委员会和财务会计准则委员会提供的探明储量定义估算其已探明油气储量。这一定义包括石油、天然气和天然气,地质和工程数据合理确定地表明,在现有经济条件、运营方法、政府法规等(按估计作出之日的价格和成本计算)下,已知油气藏在未来一段时期内是经济可行的。价格只包括对合同安排提供的价格变化的考虑,不包括根据预期的未来条件进行的调整。有关储量信息,请参阅以下内容:关于石油和天然气勘探和生产活动的补充资料在本表格10-K第8项下。
对探明储量数量的工程估计本身并不精确,仅代表大致数量,因为在开发此类信息时涉及判断。西方石油公司对已探明储量的估计是利用现有的地质和油藏数据以及生产动态数据做出的。这些估计在任何时候的可靠性都取决于技术和经济数据的质量和数量以及提取和加工碳氢化合物的效率。这些估计每年由内部储集层工程师审查,并根据额外数据进行向上或向下修正。由于开发计划、储集层性能、价格、经济条件和政府限制等方面的变化,以及与加密钻井相关的预期采收率的变化,有必要进行修订。例如,价格的下降可能会导致一些已探明储量的减少,因为在更早的预计日期达到了经济极限。已探明储量估计数量的重大不利变化可能对DD&A产生负面影响,并可能导致财产减值。
西方石油公司石油和天然气储量的变化或其已探明资产的减值所带来的最重大的持续财务报表影响将是DD&A比率。例如,石油和天然气储量增加或减少5%将使DD&A费率改变约0.65美元/桶,这将使按当前生产率计算的税前收入每年增加或减少约2.75亿美元。
公允价值
西方估计长期资产的公允价值,用于减值测试、在企业合并中收购或在非货币交易中交换的资产和负债、养老金计划资产和ARO的初始计量。
收购业务的会计处理要求将购买价格分配至所收购业务的各种资产及负债,并就资产及负债的分配价值与税基之间的任何差异记录递延税项。收购价超出分配至资产及负债之金额之任何差额均列作商誉。购买价分配是通过按其估计公允价值记录每项资产和负债来完成的。
西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量,最大限度地使用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。在估计收购的资产和承担的负债的公允价值时,西方集团必须应用各种假设。
金融资产负债
西方利用公布的价格或交易对手声明对其大部分金融资产和负债进行估值,这些资产和负债按公允价值计量和报告。除了使用市场数据外,西方石油公司还在评估其资产和负债时做出假设,包括对估值技术投入中固有风险的假设。对于按公允价值计入的金融资产和负债,西方采用下列方法计量公允价值:
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生工具被归类为使用活跃市场对资产或负债的报价(第1级)。
■场外交易(OTC)双边金融商品合约、国际外汇合约、期权和实物商品远期买卖合约通常被归类为使用资产或负债报价以外的可观察投入(第2级),并通常使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值,这些投入包括商品远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险和相关工具的当前市场和合同价格,以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到,并且可以从可观察到的数据中得出,或者由在市场上执行交易的可观察价格来支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值,该方法考虑了各种假设,包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般不可观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入,而公允价值在估值层次中被指定为使用不可观测的投入(第三级)。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具,公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时,西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值,并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时,则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设,预期现金流量使用相应的风险调整贴现率进行贴现。这样的评估涉及重大判断。这些结果基于预期的未来事件或条件,如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素,其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而,所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法,并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
环境负债和支出
与当前业务有关的环境支出酌情计入费用或资本化。当环境补救工作可能进行且成本可合理估计时,西方石油公司记录与过去运营的现有状况相关的估计补救成本的环境责任及相关费用和支出。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时,西方集团参考了目前可用的信息,包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。西方集团的环境补救责任基于管理层对最有可能发生的成本的估计,使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查其环境补救责任,并在获得新信息时进行调整。西方通常在收到环境补救费用时或在收到回收收据时将环境补救费用的偿还或回收记录在收入中
很有可能。
许多因素可能会影响西方石油公司未来的补救成本,并导致对其环境补救责任和合理可能的额外损失范围进行调整。最重要的是:(1)补救活动的成本估计可能与初始估计不同;(2)实现补救目标所需的补救时间、类型或数量可能会因场地条件、识别和控制污染源的能力或发现额外污染等因素而发生变化;(3)监管机构可能最终拒绝或修改西方石油公司提出的补救计划;(4)改进或替代的补救技术可能会改变补救成本;(5)法律法规可能会改变补救要求或影响成本分担或责任分配;(6)分配或费用分摊安排可能发生变化。
某些场地涉及多个当事方,有各种费用分摊安排,分为以下三类:(1)环境诉讼程序,导致在西方和其他据称可能负有责任的当事方之间商定或规定分摊补救费用;(2)石油和天然气企业,每个参与方支付反映其工作利益的相应份额的补救费用;或(3)合同安排,通常与财产的买卖有关,其中交易各方同意分配补救费用的方法。在这种情况下,西方公司在估计西方公司的最终责任份额时,评估了据称与它共同承担责任的其他当事方的财务可行性、它们参与的承诺程度以及它们不参与对西方公司造成的后果。西方公司按其补救活动的预期净成本记录其环境补救责任,并基于这些因素,认为其不必承担重大高于保留金额的其他潜在责任方的责任份额。
除了调查和清理措施的成本(在CERCLA NPL地点通常需要10年以上)外,西方石油公司的环境补救责任还包括管理层对补救系统运营和维护成本的估计。如果补救系统随着时间的推移被修改,以应对现场特定数据、法律、法规、技术或工程估计的重大变化,西方公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
如果西方石油公司根据上述因素调整其环境补救负债的余额,增加或减少的金额将在收益中确认。例如,如果余额减少10%,西方石油将录得1.1亿美元的税前收益。如果余额增加10%,西方石油将记录1.1亿美元的额外补救费用。
所得税
西方公司提交了各种美国联邦、州和外国所得税申报单。税收条例变化的影响在颁布时得到反映。一般而言,递延联邦所得税、州所得税和外国所得税是根据资产和负债额的财务报表与其各自的计税基础之间的临时差额计提的。西方石油公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果西方集团得出结论认为,一些递延税项资产很可能无法变现,则该税项资产将减去估值免税额。西方集团确认来自不确定的税收头寸的税收优惠,如果根据头寸的技术优点,该头寸很有可能在审查后保持下去。所记录的税收优惠等于通过与税务机关最终结算而可能实现的超过50%的最大金额。与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税支出(福利)中确认。看见附注10--所得税在本表格10-K第II部分第8项合并财务报表附注中。
或有损失
在正常的业务过程中,西方公司参与诉讼、索赔和其他法律程序和审计。当可能产生负债且该负债可合理估计时,Oceardial就该等事项计提储备。此外,如果合理可能会产生额外重大损失,则Occidental将披露其所承受的损失总额超过资产负债表中就这些事项所记录的数额。西方公司不断审查其或有损失。
或有亏损乃根据管理层对该等事项可能产生之结果作出之判断,并于适当时作出调整。管理层的判断可能会根据新信息、法律或法规的变化或解释、管理层计划或意图的变化、有关法律诉讼结果的意见或其他因素而发生变化。看到 附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项有关其他资料,请参阅本表格10-K第II部第8项的综合财务报表附注。
本报告的部分内容包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,就联邦和州证券法而言,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括但不限于:对收益、收入或其他财务项目或未来财务状况或资金来源的任何预测;任何有关未来经营或业务战略的计划、战略和管理目标的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何基于上述任何假设的陈述。诸如“估计”、“计划”、“预测”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“预期”、“计划”、“打算”、“相信”、“预期”、“目标”、“承诺”、“推进,表达事件或结果的预期性质的“可能”或类似表述通常表示前瞻性陈述。您不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至本报告日期的情况。除非法律要求,否则西方不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新、修改或撤回任何前瞻性陈述的义务。
尽管西方石油公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期都是合理的,但实际结果可能与预期结果不同,有时会有实质性的差异。此外,与可持续性有关的历史、当前和前瞻性陈述可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、持续发展的内部控制和进程以及未来可能发生变化的假设。可能导致结果与任何前瞻性陈述中预测或假设的结果不同的因素包括但不限于:新冠肺炎疫情的范围和持续时间,以及政府当局和其他第三方正在采取的行动;西方石油的债务和其他付款义务,包括需要产生足够的现金流为其运营提供资金;西方石油成功地将部分资产货币化并偿还或再融资债务的能力,以及西方石油公司信用评级变化的影响;对能源市场的假设;全球和当地大宗商品和商品期货价格的波动;西方石油公司产品和服务的供需考虑以及价格;欧佩克和非欧佩克产油国的行动;运营和竞争条件的结果;我们已探明和未经证实的石油和天然气资产或股权投资的未来减值,或生产性资产的减记,导致收益计入费用;成本的意外变化;资本资源的可用性、资本支出水平和合同义务;监管审批环境,包括西方石油公司及时获得或维持许可或其他政府批准的能力,包括钻探和/或开发项目所需的许可或其他政府批准;西方石油公司成功完成油田开发、扩建项目、资本支出、效率项目、收购或处置的能力或任何重大延迟;与收购、合并和合资企业相关的风险,如整合业务的困难、与财务预测相关的不确定性、预计的协同效应、重组、成本增加和不利的税收后果;与收购和剥离的财产和业务相关的不确定性和负债;石油、天然气和天然气储量估计数量的不确定性;开发项目或收购的产量低于预期;西方石油公司从之前或未来的精简行动中实现预期收益的能力,以降低固定成本,简化或改进流程,提高西方石油公司的竞争力;勘探、钻井和其他运营风险;输送西方石油和天然气的管道系统的中断、能力限制或其他限制,以及其他加工和运输考虑;一般经济状况,包括国内或国际经济放缓以及证券、资本或信贷市场的波动;通货膨胀;政府行动、战争和政治条件和事件;立法或监管变化,包括与水力压裂或其他石油和天然气作业有关的变化,追溯特许权使用费或生产税收制度,深水和陆上钻探以及许可法规和环境法规(包括与气候变化有关的法规);联邦、地区、州、省、部落、地方和国际环境法律法规下的环境风险和责任(包括补救行动);西方石油公司认识到其商业战略和倡议预期收益的能力,如OLCV或宣布的温室气体减排目标或净零目标;未决或未来诉讼可能产生的责任;由于事故、化学品释放、劳工骚乱、天气、停电、自然灾害、网络攻击或叛乱活动造成的生产或制造中断或设施损坏;西方石油的交易对手,包括金融机构、运营合作伙伴和其他各方的信誉和表现;风险管理失败;西方石油公司留住和聘用关键人员的能力;供应、运输和劳动力限制;西方石油公司业务的重组或重组;州、联邦或国际税率的变化;以及第三方的行动不是西方石油公司所能控制的。
有关这些和其他可能导致西方石油公司的经营结果和财务状况与预期不同的因素的更多信息,可以在项目1A“风险因素”和本10-K表格的其他部分以及西方石油公司提交给美国证券交易委员会的其他文件中找到,其中包括西方石油公司提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告和目前的8-K表格报告。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
一般信息
西方石油的业绩对石油、天然气和天然气价格的波动非常敏感。当前全球价格和产量水平的价格变化影响了西方石油公司2022年的预算税前年收入,油价每桶变化1美元,西方石油公司的税前年收入约为2亿美元,天然气价格每桶1美元的变化,西方石油公司的税前年收入约为3000万美元。如果国内天然气价格每立方英尺变动0.10美元,估计将对西方石油公司2022年预算的税前收入产生约4000万美元的年度影响。这些价格变化的敏感性包括PSC和类似的合同量变化对收入的影响。如果未来产量水平发生变化,西方石油公司业绩对价格的敏感度也将发生变化。营销结果对石油、天然气和其他大宗商品的价格变化很敏感。米德兰到墨西哥湾沿岸石油价差每变化0.25美元,就会影响2022年预算中的运营现金流约6500万美元。
西方石油公司的业绩对化学品价格的波动也很敏感。氯和烧碱价格每吨10美元的变动将分别对收入产生约1000万美元和3000万美元的税前年度影响。聚氯乙烯的价格变动为每磅0.01美元。将对收入产生大约3000万美元的税前年度影响。从历史上看,随着时间的推移,产品价格的变化会跟踪原材料和原料产品的价格变化,这在一定程度上减轻了价格变化对利润率的影响。
西方使用远期衍生品工具来管理其对石油和天然气大宗商品价格波动的敞口,并使用掉期来管理利率风险。
风险管理
西方集团在其风险控制政策的控制和治理下,进行营销和交易的风险管理活动。这些政策下的控制措施由一个风险管理小组实施和执行,该小组通过提供独立和单独的评估和检查来监测风险。风险管理小组成员向公司副经理总裁和财务主管汇报工作。对这些活动的控制包括风险价值限制、信贷限制、名义贸易总价值限制、关税分离、授权、每日价格核查、向高级管理人员报告各种风险措施以及若干其他政策和程序控制。
营销衍生产品合同的公允价值
西方石油公司以公允价值持有与其营销活动相关的衍生品合同。这些合同的公允价值来自一级和二级来源。未来到期日的公允价值微不足道。
下表显示了西方集团衍生品(不包括抵押品)的公允价值,按到期期和公允价值估计方法划分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟期 | | |
公允价值资产(负债)来源 百万 | | 2022 | | 2023年和2024年 | | 2025年和2026年 | | 2027年及其后 | | 总计 |
积极报价 | | $ | (91) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (91) | |
其他外部来源提供的价格 | | (23) | | | — | | | — | | | — | | | (23) | |
总计 | | $ | (114) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (114) | |
定量信息
西方使用风险价值来估计交易活动中使用的商品合同公允价值变化的潜在影响。这一衡量标准以95%的置信度确定了公允价值的最大潜在负值变化。此外,西方集团使用补充的交易限制,包括头寸和期限限制,并保持流动性头寸,因此市场风险通常可以在短时间内得到中和或缓解。由于这些控制,西方石油认为其交易活动的市场风险不太可能对其业绩产生实质性的不利影响。
一般信息
西方集团支付固定利率,并在其利率掉期中获得与3个月期伦敦银行间同业拆借利率挂钩的浮动利率。其余掉期的强制终止日期分别为2022年9月和2023年9月,名义金额分别为2.75亿美元和4.5亿美元,截至2021年12月31日。截至2021年12月31日,西方石油的净负债约为4.28亿美元,基于掉期的公允价值为-7.51亿美元,净额为3.23亿美元的现金抵押品。在掉期期间,隐含LIBOR利率下降25个基点,将导致这些掉期增加约8800万美元的负债。
截至2021年12月31日,西方石油公司有名义价值6800万美元的未偿还浮动利率债务。伦敦银行间同业拆借利率每提高25个基点,每年的总利息支出将增加约170万美元。
截至2021年12月31日,西方石油公司有未偿还的固定利率债务,公允价值为311亿美元。美国国债利率变化25个基点将改变固定利率债务的公允价值约6.29亿美元。
下表提供了西方石油公司的长期债务信息。债务金额是指按到期日支付的本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
除百分比外的百万美元 | | 美元 固定利率债务 | | 美元 可变利率债务 | | 总计(a) |
2022 (b) | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 101 | |
2023 | | 465 | | | — | | | 465 | |
2024 | | 1,725 | | | — | | | 1,725 | |
2025 | | 2,476 | | | — | | | 2,476 | |
2026 | | 2,788 | | | — | | | 2,788 | |
此后 | | 20,870 | | | 68 | | | 20,938 | |
总计 | | $ | 28,425 | | | $ | 68 | | | $ | 28,493 | |
加权平均利率 | | 5.10% | | 0.90 | % | | 5.09% |
公允价值 | | $ | 31,075 | | | $ | 68 | | | $ | 31,143 | |
(a)不包括6.7亿美元的未摊销债务净溢价和1.35亿美元的债务发行成本。
(b)2022年1月,西方石油用手头的现金按面值偿还了2022年4月到期的1.01亿美元未偿还的2.600%优先债券。
西方石油的国际业务汇率风险有限。西方主要通过平衡货币资产和负债,并将外币现金头寸限制在运营所需的水平来管理其敞口。绝大多数国际石油销售都是以美元计价的。此外,西方石油公司所有合并的国际石油和天然气子公司都以美元作为功能货币。汇率对外币交易的影响计入定期收入。
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实物交付能源商品以及这些客户无法履行其结算承诺有关。西方集团通过选择其认为财务实力雄厚的交易对手、与交易对手达成净额结算安排以及要求抵押品或其他适当的信用风险缓解措施来管理信用风险。西方集团积极评估交易对手的信誉,分配适当的信用额度,并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易,签订期货和期货合约,这些交易所的信用风险最低(如果有的话)。
若干场外衍生工具包含信贷风险或有特征,主要与西方或其对手方的信贷评级有关,这可能会影响各方需要提供的抵押品金额。于二零二一年十二月三十一日,具有信贷风险—或然特征的衍生工具(即净负债)的公允价值为1. 07亿元(扣除抵押品3. 23亿元)及1. 04亿元(扣除抵押品3. 74亿元)。信贷风险或有特点主要与利率互换有关。
于二零二一年十二月三十一日,绝大部分信贷风险来自投资级交易对手。Occidental认为,其于二零二一年十二月三十一日承受的信贷相关亏损并不重大,而信贷风险相关亏损于所有呈列年度均不重大。
项目8.编制财务报表和补充数据
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合并财务报表索引 | 页 |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 | 59 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | 61 |
合并资产负债表 | 62 |
合并业务报表 | 64 |
综合全面收益表(损益表) | 65 |
股东权益合并报表 | 66 |
合并现金流量表 | 67 |
合并财务报表附注 | 68 |
附注1-主要会计政策摘要 | 68 |
注2--收入 | 77 |
说明3 -库存 | 79 |
附注4 -投资和关联方交易 | 79 |
附注5--收购、资产剥离和其他交易 | 81 |
附注6 -长期债务 | 84 |
附注7 -租赁承诺 | 89 |
附注8--衍生工具 | 90 |
附注9 -公允价值计量 | 94 |
附注10--所得税 | 96 |
附注11 -退休和退休后福利计划 | 98 |
附注12--环境负债和支出 | 103 |
附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项 | 104 |
附注14 -股东权益 | 106 |
附注15 -以股票为基础的激励计划 | 107 |
附注16-行业分类和地理区域 | 110 |
| |
补充石油和天然气信息(未经审计) | 113 |
附表二-估值及合资格账目 | 129 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司:
关于企业合并的几点看法 财务报表
我们审计了西方石油公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,我们于2022年2月24日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见.
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
下帕塞克河下游8.3英里场地相关的环境责任评估
如综合财务报表附注1及12所述,当估计环境补救活动可能已产生负债且可估计补救费用金额时,本公司应计提估计环境补救活动的负债。该公司应计了一笔与其估计可分配份额的费用有关的负债,用于开展帕塞伊克河下游8.3英里工地所需的补救活动。截至2021年12月31日,该公司的总估计环境责任为11亿美元,其中包括帕塞伊克河下游8.3英里处的估计环境责任。
我们将评估帕塞伊克河下游8.3英里的环境责任确定为一项重要的审计事项。在应用和评估我们程序的结果时,审计师有很高的主观判断力。这是由于(1)实施环境保护局(EPA)发布的《决定记录》(Rod)中概述的拟议清理计划的预期补救活动及其估计成本可能发生的变化,以及(2)公司估计的补救成本份额可能发生的变化。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计并测试了对公司环境责任流程的某些内部控制的操作有效性,以估计补救活动的成本,并估计公司在补救成本中的可分配份额。我们通过将公司使用的补救活动和相关成本假设与环境保护局提供的补救活动和成本估算进行比较,对其进行了评估。我们比较了公司向美国环保局提供的某些设计文件,以确定设计计划和控制棒之间的潜在差异,并评估了任何此类差异对公司用来估计责任的补救成本假设的影响。我们评估了该公司对其在补救成本中的可分配份额的假设,并分析了公开可用的数据来源,以寻找可能与该公司使用的信息相反的信息。我们聘请了一名具有专门技能和知识的环境分析专业人员,他协助阅读了公司与环境保护局之间与本网站设计阶段有关的信件,以评估公司的补救成本假设。
在确定与已探明油气财产有关的折旧和损耗费用时,评估估计已探明油气储量
如综合财务报表附注1所述,本公司以生产单位法厘定石油及天然气生产资产的折旧及损耗。在这种方法下,资本化成本在估计的探明储量上摊销。在截至2021年12月31日的一年中,该公司记录了与已探明石油和天然气资产相关的折旧和损耗费用77亿美元。
我们将评估已探明石油和天然气储量以确定与已探明油气资产相关的折旧和损耗费用作为一项重要的审计事项。需要复杂的审计师判断来评估公司对已探明石油和天然气储量的估计,这是确定折旧和损耗费用的关键投入。评估已探明的油气储量需要专业的油藏工程师的专业知识。主要假设包括:(1)商品价格,包括市场差异;(2)估计的未来生产量;(3)估计的运营和资本成本。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对公司折旧和损耗过程的某些内部控制的运行有效性,包括对已探明石油和天然气储量的估计。我们分析和评估了折旧和损耗费用的确定,以符合行业和法规标准。我们评估了公司工程和技术人员评估已探明石油和天然气储量的方法是否符合行业和监管标准。我们阅读了独立油藏工程专家对本公司评估符合行业和法规标准的已探明储量的方法和程序进行审查的结果。我们评估了公司工程和技术人员使用的商品价格,包括相关的市场差异,方法是将它们与公开价格进行比较,并根据历史市场差异进行调整。为评估本公司准确估计未来产量的能力,我们比较了本公司前期使用的未来产量假设与实际产量。我们将公司本期使用的估计未来生产量与历史生产率进行了比较。我们评估了公司工程和技术人员使用的运营和资本成本假设,方法是将它们与历史成本进行比较。我们评估了本公司内部储备工程师和本公司聘请的独立油藏工程专家的专业资格和知识、技能和能力。
/s/毕马威律师事务所
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
休斯敦,得克萨斯州
2022年2月24日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
西方石油公司:
财务报告内部控制之我见
我们审计了西方石油公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的财务报告内部控制,根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计,(美国)(PCAOB),本公司截至2021年和2020年12月31日的合并资产负债表,截至12月31日止三年期各年度的相关合并经营报表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,本公司已就二零二一年之财务报表及相关附注及财务报表附表二—估值及合资格账目(统称为综合财务报表)及吾等日期为二零二二年二月二十四日之报告对该等综合财务报表发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的管理层对财务报告内部控制的年度评估和报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2022年2月24日
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| | 十二月三十一日, |
百万 | | 2021 | | 2020 |
资产 | | | | |
流动资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,764 | | | $ | 2,008 | |
受限现金和受限现金等价物 | | 24 | | | 170 | |
应收贸易账款,扣除准备金#美元352021年和$242020年 | | 4,208 | | | 2,115 | |
盘存 | | 1,846 | | | 1,898 | |
持有待售资产 | | 72 | | | 1,433 | |
其他流动资产 | | 1,297 | | | 1,195 | |
流动资产总额 | | 10,211 | | | 8,819 | |
| | | | |
对未合并实体的投资 | | 2,938 | | | 3,250 | |
| | | | |
财产、厂房和设备 | | | | |
石油和天然气 | | 101,251 | | | 102,454 | |
化学制品 | | 7,571 | | | 7,356 | |
中游与营销 | | 8,371 | | | 8,232 | |
公司 | | 964 | | | 922 | |
| | 118,157 | | | 118,964 | |
累计折旧、损耗和摊销 | | (58,227) | | | (53,075) | |
财产、厂房和设备合计,净额 | | 59,930 | | | 65,889 | |
| | | | |
经营性租赁资产 | | 726 | | | 1,062 | |
| | | | |
长期应收账款和其他资产净额 | | 1,231 | | | 1,044 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 75,036 | | | $ | 80,064 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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| | 十二月三十一日, |
百万美元,不包括每股和每股金额 | | 2021 | | 2020 |
负债和权益 | | | | |
流动负债 | | | | |
长期债务当期到期日(a) | | $ | 186 | | | $ | 440 | |
流动经营租赁负债 | | 186 | | | 473 | |
应付帐款 | | 3,899 | | | 2,987 | |
应计负债 | | 4,046 | | | 3,570 | |
持有待售资产的负债 | | 7 | | | 753 | |
流动负债总额 | | 8,324 | | | 8,223 | |
| | | | |
长期债务,净额 | | | | |
长期债务,净额(b) | | 29,431 | | | 35,745 | |
| | | | |
递延信贷和其他负债 | | | | |
递延所得税,净额 | | 7,039 | | | 7,113 | |
资产报废债务 | | 3,687 | | | 3,977 | |
养恤金和退休后债务 | | 1,540 | | | 1,763 | |
环境修复责任 | | 944 | | | 1,028 | |
经营租赁负债 | | 585 | | | 641 | |
其他 | | 3,159 | | | 3,001 | |
递延信贷和其他负债总额 | | 16,954 | | | 17,523 | |
| | | | |
股权 | | | | |
优先股,价格为$1.00每股面值(100,000于二零二一年及二零二零年十二月三十一日之股份) | | 9,762 | | | 9,762 | |
普通股,$0.20每股面值,授权股份:1.5亿美元,已发行股份:2021年— 1,083,423,0942020年— 1,080,564,947 | | 217 | | | 216 | |
库存:2021— 149,348,394股票和2020— 149,051,634股票 | | (10,673) | | | (10,665) | |
额外实收资本 | | 16,749 | | | 16,552 | |
留存收益 | | 4,480 | | | 2,996 | |
累计其他综合损失 | | (208) | | | (288) | |
股东权益总额 | | 20,327 | | | 18,573 | |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 75,036 | | | $ | 80,064 | |
(a)包括$85百万美元和美元42 于2021年12月31日及2020年12月31日,流动融资租赁负债分别为百万元。
(b)包括$5041000万美元和300万美元316 于2021年12月31日及2020年12月31日,融资租赁负债分别为百万美元。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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| | 截至十二月三十一日止的年度, |
除每股金额外,百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入和其他收入 | | | | | | |
净销售额 | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
利息、股息和其他收入 | | 166 | | | 118 | | | 217 | |
出售资产所得(损)净额 | | 192 | | | (1,666) | | | 622 | |
总计 | | 26,314 | | | 16,261 | | | 21,750 | |
| | | | | | |
费用及其他扣除项目 | | | | | | |
石油和天然气业务费用 | | 3,160 | | | 3,065 | | | 3,282 | |
运输和收集费用 | | 1,419 | | | 1,600 | | | 635 | |
化学品和中游销售成本 | | 2,772 | | | 2,408 | | | 2,791 | |
购进商品 | | 2,308 | | | 1,395 | | | 1,679 | |
销售、一般和行政 | | 863 | | | 864 | | | 893 | |
其他业务和非业务费用 | | 1,065 | | | 884 | | | 1,421 | |
折旧、损耗和摊销 | | 8,447 | | | 8,097 | | | 6,140 | |
资产减值及其他费用 | | 304 | | | 11,083 | | | 1,361 | |
所得税以外的税收 | | 1,005 | | | 622 | | | 840 | |
阿纳达科收购相关成本 | | 153 | | | 339 | | | 1,647 | |
勘探费 | | 252 | | | 132 | | | 247 | |
利息和债务费用净额 | | 1,614 | | | 1,424 | | | 1,066 | |
总计 | | 23,362 | | | 31,913 | | | 22,002 | |
未计所得税及其他项目的收入(亏损) | | 2,952 | | | (15,652) | | | (252) | |
其他项目 | | | | | | |
利率互换和权证的净收益(亏损) | | 122 | | | (423) | | | 233 | |
股权投资收益 | | 631 | | | 370 | | | 373 | |
总计 | | 753 | | | (53) | | | 606 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | 3,705 | | | (15,705) | | | 354 | |
所得税优惠(费用) | | (915) | | | 2,172 | | | (861) | |
持续经营的收入(亏损) | | 2,790 | | | (13,533) | | | (507) | |
非持续经营亏损,税后净额 | | (468) | | | (1,298) | | | (15) | |
| | | | | | |
净收益(亏损) | | 2,322 | | | (14,831) | | | (522) | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (145) | |
减去:优先股股息 | | (800) | | | (844) | | | (318) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | 1,522 | | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | |
| | | | | | |
每股普通股 | | | | | | |
持续经营的收入(亏损)--基本 | | $ | 2.12 | | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | |
业务中断损失-基本 | | (0.50) | | | (1.41) | | | (0.02) | |
普通股股东应占净收益(亏损)--基本 | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
| | | | | | |
持续经营收益(亏损)--摊薄 | | $ | 2.06 | | | $ | (15.65) | | | $ | (1.20) | |
已终止经营亏损-摊薄 | | (0.48) | | | (1.41) | | | (0.02) | |
普通股股东应占净收益(亏损)--摊薄 | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | |
其他全面收益(亏损)项目: | | | | | | |
| | | | | | |
衍生产品收益(损失) (a) | | 14 | | | 4 | | | (127) | |
养恤金和退休后收益(亏损)(b) | | 67 | | | (71) | | | 78 | |
其他 | | (1) | | | — | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | 80 | | | (67) | | | (49) | |
综合收益(亏损) | | 2,402 | | | (14,898) | | | (571) | |
减去:非控股权益的综合收益 | | — | | | — | | | (145) | |
优先股和普通股股东应占综合收益(亏损) | | $ | 2,402 | | | $ | (14,898) | | | $ | (716) | |
(a)扣除税收优惠(费用)后的净额为$(4), $(1)及$36分别于二零二一年、二零二零年及二零一九年。
(b)扣除税收优惠(费用)后的净额为$(18), $24和$(25)分别于二零二一年、二零二零年及二零一九年。看到 附注11 -退休和退休后福利计划在本表格第II部分的合并财务报表附注中,请参阅本表格10-K第8项的补充资料。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股应占权益 | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | *累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 |
平衡,2018年12月31日 | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | (10,473) | | | $ | 8,046 | | | $ | 23,750 | | | $ | (172) | | | $ | — | | | $ | 21,330 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (667) | | | — | | | 145 | | | (522) | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
普通股股息,$3.14每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,585) | | | — | | | — | | | (2,585) | |
优先股股息,$3,489每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | — | | | — | | | (318) | |
普通股发行,净额 | | — | | | 30 | | | — | | | 6,909 | | | — | | | — | | | — | | | 6,939 | |
发行优先股 | | 9,762 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,762 | |
购买库存股 | | — | | | — | | | (180) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | |
所收购非控股权益的公允价值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,895 | | | 4,895 | |
非控制性权益分配净额 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | (131) | |
控制变更WES | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,909) | | | (4,909) | |
平衡,2019年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 209 | | | $ | (10,653) | | | $ | 14,955 | | | $ | 20,180 | | | $ | (221) | | | $ | — | | | $ | 34,232 | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,831) | | | — | | | — | | | (14,831) | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | — | | | (67) | |
普通股股息,$0.82每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (746) | | | — | | | — | | | (746) | |
优先股股息,$8,444每股 | | — | | | 6 | | | — | | | 438 | | | (844) | | | — | | | — | | | (400) | |
发行普通股认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 767 | | | (763) | | | — | | | — | | | 4 | |
伯克希尔哈撒韦公司认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
发行普通股和其他股票,净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 289 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | |
购买库存股 | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | |
平衡,2020年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 216 | | | $ | (10,665) | | | $ | 16,552 | | | $ | 2,996 | | | $ | (288) | | | $ | — | | | $ | 18,573 | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,322 | | | — | | | — | | | 2,322 | |
其他综合收益,税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
普通股股息,$0.04每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | — | | | — | | | (38) | |
优先股股息,$8,000每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (800) | | | — | | | — | | | (800) | |
行使股东认股权证 | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
发行普通股和其他股票,净额 | | — | | | 1 | | | — | | | 190 | | | — | | | — | | | — | | | 191 | |
购买库存股 | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
平衡,2021年12月31日 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,673) | | | $ | 16,749 | | | $ | 4,480 | | | $ | (208) | | | $ | — | | | $ | 20,327 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动现金流 | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | |
将净收益(亏损)调整为经营活动的现金净额: | | | | | | |
停产业务,净额 | | 468 | | | 1,298 | | | 15 | |
资产折旧、耗尽和摊销 | | 8,447 | | | 8,097 | | | 6,140 | |
递延所得税准备(福利) | | 46 | | | (2,517) | | | (1,027) | |
其他非现金费用计入收入 | | 229 | | | 419 | | | 958 | |
资产减值及其他费用 | | 304 | | | 11,002 | | | 1,328 | |
出售股权投资和其他资产的损失,净额 | | (192) | | | 1,666 | | | (622) | |
附属公司的未分配收益 | | (70) | | | (61) | | | (50) | |
干井费用 | | 125 | | | 47 | | | 89 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | |
应收(增)款减少 | | (2,086) | | | 2,062 | | | 401 | |
库存(增加)减少 | | (86) | | | (484) | | | 78 | |
(增加)其他流动资产减少 | | (119) | | | 350 | | | 170 | |
应付账款和应计负债增加(减少) | | 865 | | | (3,228) | | | 358 | |
当前国内和国外所得税的增加 | | — | | | 22 | | | 20 | |
持续经营的经营现金流 | | 10,253 | | | 3,842 | | | 7,336 | |
来自已终止经营业务的经营现金流量,扣除税项 | | 181 | | | 113 | | | 39 | |
经营活动提供的净现金 | | 10,434 | | | 3,955 | | | 7,375 | |
| | | | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | | |
资本支出 | | (2,870) | | | (2,535) | | | (6,367) | |
资本应计项目的变动 | | 97 | | | (519) | | | (249) | |
购买企业和资产,净额 | | (431) | | | (114) | | | (28,088) | |
出售资产和股权投资所得,净额 | | 1,624 | | | 2,281 | | | 6,143 | |
股权投资和其他净额 | | 406 | | | 109 | | | (291) | |
投资持续运营的现金流 | | (1,174) | | | (778) | | | (28,852) | |
投资来自非持续经营的现金流 | | (79) | | | (41) | | | (175) | |
投资活动使用的现金净额 | | (1,253) | | | (819) | | | (29,027) | |
| | | | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | | |
长期债务收益,净西方 | | — | | | 6,936 | | | 21,557 | |
偿还长期债务净额—西方 | | (6,834) | | | (8,916) | | | (6,959) | |
长期债务收益净额—WES | | — | | | — | | | 459 | |
发行普通股和优先股所得款项 | | 31 | | | 134 | | | 10,028 | |
购买库存股 | | (8) | | | (12) | | | (237) | |
普通股和优先股支付的现金股利 | | (839) | | | (1,845) | | | (2,624) | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | (257) | |
支付与出售未来特许权使用费有关的债务 | | — | | | (386) | | | (28) | |
衍生工具收到(支付)的现金净额中的融资部分 | | (834) | | | (362) | | | 120 | |
其他融资,净额 | | (80) | | | (57) | | | 137 | |
为持续运营的现金流提供资金 | | (8,564) | | | (4,508) | | | 22,196 | |
为非持续经营的现金流提供资金 | | (8) | | | (8) | | | (3) | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | | (8,572) | | | (4,516) | | | 22,193 | |
| | | | | | |
增加(减少)现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | 609 | | | (1,380) | | | 541 | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年初 | | 2,194 | | | 3,574 | | | 3,033 | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年终 | | $ | 2,803 | | | $ | 2,194 | | | $ | 3,574 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
业务性质
西方石油公司通过各种子公司和附属公司开展业务。西方石油公司的主要业务包括三报告部门:石油和天然气、化工和中游以及营销。石油和天然气部门勘探、开发和生产石油(包括凝析油)、天然气和天然气。OxyChem主要制造和销售基础化学品和乙烯基。在中游和营销部门,采购、销售、收集、加工、运输和储存石油(包括凝析油)、天然气、天然气、CO2和权力。它还优化了运输和储存能力,并投资于开展类似活动的实体,如WES。
中游和营销部分还包括OLCV。OLCV寻求利用西方石油公司遗留下来的碳管理专业知识来开发CCUS项目,包括DAC技术的商业化,并投资于其他旨在减少我们业务温室气体排放的低碳技术,并与其他行业建立战略合作伙伴关系,以帮助减少它们的排放。
合并原则
综合财务报表乃根据公认会计原则编制,包括西方石油及其附属公司的账目、其在石油及天然气勘探及生产企业的不可分割权益,以及之前的可变权益实体,西方石油是该等实体的主要受益人。西方石油通过在资产负债表、经营报表和现金流量表上报告其在相关项目内的资产、负债、收入、成本和现金流量的比例份额来核算其在石油和天然气勘探和生产企业中的份额,该公司在这些企业中拥有直接的营运利益。某些前期数额已重新分类,以符合当前的列报方式。
WES投资
WES是一家公开交易的有限合伙企业,其普通股在纽约证券交易所交易,股票代码为“WES”。WES拥有全部非经济普通合伙人权益,并拥有98有限合伙人在WES运营中的权益。
由于2019年签署的某些合伙协议修正案和其他相关协议,西方不会在有投票权的利益模式下合并WE,因为西方不控制任命或罢免继任者普通合伙人的权力。
截至2021年12月31日,西方石油对WES的权益法投资约为美元2.015亿美元,比西方石油公司在WES净资产中按比例持有的权益高出美元3621000万美元。这一基差主要与WES的PP&E和股权投资有关,并在其估计平均寿命内摊销。截至2021年12月31日,西方石油公司拥有2.2%无投票权的普通合伙人权益和49.7WES中有限合伙人单位的百分比。在合并的基础上,使用其2%无投票权的有限合伙人在WES运营中的权益,西方集团在WES及其子公司中的总有效经济权益为51.8%。看见附注4 -投资和关联方交易.
对未合并实体的投资
西方石油于联营公司相关净资产中所占的百分比权益(西方石油持有不可分割权益的石油及天然气合资企业除外)均按权益法入账。只要发生的事件或环境变化表明价值可能发生了非暂时性的下降,西方就会审查权益法投资的减值。减值金额(如有)以市价报价(如有)或其他估值方法(包括贴现现金流)为基础。西方集团评估投资中任何超出账面价值的分派的事实和情况,以确定适当的会计处理,包括收益的来源和任何隐含或明确的为联属公司提供资金的承诺。如果没有隐含或明确的承诺,则分配被视为收益。如果存在可能在未来某个日期为附属公司提供资金的隐含或明确承诺,则将分配记录在权益法投资中。看见附注4 -投资和关联方交易关于对未合并实体的投资的进一步讨论。
停产经营
在此次收购中,西方石油公司与道达尔签订了一项买卖协议,出售阿纳达科公司在阿尔及利亚、加纳、莫桑比克和南非的所有资产、负债、业务和业务。道达尔和西方石油公司于2019年9月完成了莫桑比克资产的出售,价格约为#美元。4.2200亿美元和2020年1月的南非资产,约为1001000万美元。
2020年4月,在与阿尔及利亚政府官员沟通后,西方石油公司确定不会完成将阿尔及利亚业务出售给道达尔的交易,并决定继续在阿尔及利亚境内运营。因此,截至2020年第二季度,西方石油不再将阿尔及利亚业务归类为非持续业务中的待售资产,而将前几个时期重新归类,以反映阿尔及利亚业务为持续业务。
2020年5月,西方石油公司和道达尔公司共同同意免除购买和出售加纳资产的义务,2021年10月,西方石油公司完成了与第三方以购买价格#美元出售加纳资产的交易。7501000万美元。除非另有说明,综合财务报表附注中提供的信息仅涉及西方石油公司的持续业务。与非持续运营相关的信息包含在附注5--收购、资产剥离和其他交易在某些情况下,在适当的情况下,作为单独披露列入合并财务报表的个别附注。
风险和不确定性
按照公认会计原则编制综合财务报表的过程要求西方公司管理层对某些类型的财务报表余额和披露作出知情的估计和判断。该等估计主要与截至综合财务报表日期未结算交易及事项以及对预期结果的判断以及交易及结余的重要性有关。事实及情况的变动或发现有关该等交易及事件的新资料可能导致修订估计及判断,而实际结果可能与结算时的估计不同。管理层认为,这些估计和判断为西方公司的财务报表的公允列报提供了合理的基础。Occidental就经营亏损净额及其他递延税项资产计提估值拨备,惟以其相信该等资产的未来利益不会于法定结转期内实现为限。递延税项资产的变现取决于西方是否能产生足够的未来应课税收入以及该等资产产生的司法管辖区的暂时差额的拨回。
所附合并财务报表包括大约#美元的资产。7.7截至2021年12月31日,净销售额约为3,00亿美元4.2截至2021年12月31日的财年,与西方石油公司在北美以外国家的业务有关。西方石油在经历过政治不稳定、国有化、腐败、武装冲突、恐怖主义、叛乱、内乱、安全问题、劳工骚乱、欧佩克限产、设备进口限制和制裁等情况的国家经营其部分石油和天然气业务,所有这些都增加了西方石油的损失、延迟或限制生产的风险,或可能导致其他不良后果。西方试图处理其事务,以减少其面临的此类风险,并将在国有化的情况下寻求赔偿。
由于西方石油的主要产品是大宗商品,石油、天然气、天然气和化工产品价格的重大变化可能会对西方石油的经营业绩产生重大影响。另请参阅下面的物业、厂房和设备部分。
应收账款和其他流动资产
应收贸易账款净额为#美元4.210亿美元2.1截至2021年12月31日和2020年12月31日的10亿美元分别代表西方石油公司已经履行了与客户合同下的义务的付款权利,其付款权利只以时间的推移为条件。
其他流动资产包括从西方石油和天然气业务的工作利益合作伙伴那里应收的金额、衍生资产和应收税款。
库存
材料和用品按加权平均成本计价,并定期审查是否过时。石油、天然气和天然气库存的估值以成本和市场中的较低者为准。
就化学品部门而言,西方的成品库存按成本或市价两者中较低者估值。除材料和供应品外,化学品部门大部分国内库存采用先进先出法,因为它能更好地匹配当前成本和当前收入。对于其他国家,西方公司采用先进先出法(如果货物成本是具体可确定的)或平均成本法(如果货物成本不是具体可确定的)。
财产、厂房和设备
石油和天然气
西方石油的PP&E的账面价值是指收购或开发资产所产生的成本,包括任何ARO和资本化利息,扣除累计的DD&A和任何减值费用。对于收购的资产,PP&E成本以收购日的公允价值为基础。与符合资格的资本支出相关产生的ARO和利息成本将在相关资产的寿命内资本化和摊销。
西方石油公司使用成功努力法来解释其石油和天然气属性。根据这种方法,西方石油公司将收购资产的成本、成功钻探探井的成本和开发成本资本化。勘探井的成本最初是资本化的,等待确定是否发现了已探明的储量。如果发现了已探明的储量,勘探井的成本仍然是资本化的。对于在钻井完成后发现不能归类为已探明储量的探井,如果发现有足够的储量证明有理由完成生产井,并且在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展,则成本将继续计入暂停勘探钻探成本。在每个季度末,管理层都会根据正在进行的勘探活动,特别是西方石油公司在正在进行的勘探和评估工作中是否取得了足够的进展,或者如果发现的发现需要政府批准,分析开发谈判是否正在进行并按计划进行,从而审查所有暂停的勘探钻探成本的状况。如果管理层确定未来的评估钻探或开发活动不太可能发生,则相关的暂停探井成本将计入费用。
下表汇总了截至12月31日的年度用于持续作业的资本化探井成本活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
余额--年初 | | $ | 211 | | | $ | 424 | | | $ | 112 | |
通过收购取得的勘探井成本 | | — | | | — | | | 231 | |
在确定探明储量之前增加资本化探井成本 | | 163 | | | 122 | | | 383 | |
根据已探明储量的确定对财产、厂房和设备进行重新分类 | | (67) | | | (309) | | | (230) | |
资本化探井成本计入费用 | | (94) | | | (26) | | | (72) | |
余额--年终 | | $ | 213 | | | $ | 211 | | | $ | 424 | |
西方费用年度租赁租金、生产中使用的注射剂成本以及发生的地质和地球物理成本。
西方石油公司通过生产单位法确定油气生产资产的折旧和损耗。该公司将租赁成本摊销至总探明储量,并将资本化开发和成功勘探成本摊销至探明已开发储量之上。由于西方石油公司于2021年第二季度进行年中储量评估,2021年下半年的DD&A比率低于2021年上半年,这主要是由于已探明储量的增加主要与积极的价格修订有关。已探明的石油、天然气和天然气储量是在年中审查期间使用截至2021年6月30日的12个月每个月的每月首日价格的未加权算术平均来估计的,除非合同安排中规定了价格。
已探明石油和天然气储量是指,通过对地球科学和工程数据的分析,在提供经营权的合同到期之前,根据现有的经济条件、经营方法和政府规定,可以合理确定地估计从某一特定日期起,从已知储油层可经济地生产的石油和天然气储量,除非有证据表明续签是合理确定的,无论是使用确定性方法还是概率方法进行估计。探明储量包括PUD储量。PUD储量得到管理层批准的详细的油田级开发计划的支持,其中已承诺有足够的资本来开发这些储量。只有合理确定将在预订后五年内钻探的PUD储量,并得到最终投资决定的支持,才包括在开发计划中。与国际业务有关的部分PUD储备预计将在五年后开发,并与核定的长期发展项目挂钩。
每当事件或情况表明财产的账面价值可能无法收回时,西方石油公司就其已证实的财产进行减值测试。如果有迹象显示,由于当前和远期价格大幅和长期下跌、储量估计发生重大变化、管理层计划发生变化或发生其他重大事件,资产的账面价值可能无法收回,管理层将对该财产进行减值评估。根据成功努力法,如未贴现现金流量总和少于已探明物业的账面价值,账面价值将减至估计公允价值,并在期间列报减值费用。个别已证实物业按有可识别现金流的最低水平分组作减值之用,除非有可观察及可比较的交易。减值资产的公允价值通常是根据预期未来现金流的现值,使用被认为与市场参与者使用的贴现率一致的贴现率来确定的。减值测试纳入了一些假设,涉及对未来现金流的预期,这些预期可能会随着时间的推移而发生重大变化。这些假设包括对未来产量的估计,
产品价格、合同价格、经风险调整的石油和天然气已探明和未探明储量的估计,以及对未来运营和开发成本的估计。大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升,都有可能导致额外的减值。看见附注9 -公允价值计量和下文,以进一步讨论资产减值问题。
可归因于未经证实的物业的资本化净成本为#美元。14.8 截至2021年12月31日,亿美元,18.6截至2020年12月31日,10亿美元。未探明的金额在被归类为已探明的财产之前,不受DD&A的影响。个别微不足道的未经证实物业根据租赁条款、成功率及其他因素等因素按集团基准合并及摊销,以备于租赁期满或放弃时悉数摊销。
主要由于收购而产生的重大未经证实物业会个别评估减值,而当事件或情况显示物业的账面价值可能无法收回时,如显示有减值,则会提供估值拨备。西方定期评估重大未探明物业的减值情况;考虑多种因素,包括但不限于未来勘探和开发活动的资金可获得性、当前的勘探和开发计划、该物业或邻近物业的有利或不利勘探活动、地质学家对该物业的评估、当前和预期的政治和监管环境、合同条件以及该等物业的剩余租赁期。若显示减值,西方集团将首先确定是否存在类似物业的可比交易或来自国内在岸市场参与者的隐含面积估值,并将使用市场法将未经证实的物业的账面价值调整为其公允价值。在无法观察到市场方法且有未探明储量的情况下,减值分析中使用的未贴现未来现金流量是根据管理层对未探明储量、未来商品价格及未来生产储备成本的风险调整估计而厘定的。如果未贴现的未来现金流量净额低于物业的账面价值,则未来现金流量净额将被贴现,并与账面价值进行比较,以确定要记录的减值亏损金额。西方集团采用与上文讨论的相同假设和方法处理与已探明物业相关的现金流。
化学制品
西方石油公司的化学资产采用生产单位法或直线折旧法,折旧的依据是设施的估计使用年限。西方石油公司化学资产的估计使用寿命,范围从三年至50年数,也用于减值测试。化工设施的估计可用寿命是基于西方石油公司将提供适当的年度支出水平以确保生产能力持续的假设。这些支出包括持续的例行维修和维护,以及计划的主要维护活动(PMMA)。持续的例行维修和维护支出在发生时计入费用。PMMA成本在下一次计划大修之前的一段时间内资本化和摊销。此外,西方集团还会产生资本支出,以延长现有资产的剩余使用寿命,增加其容量或运营效率,使其超过原始规格,或通过针对不同用途进行修改来增加价值。在初步确定这些资产投入使用时的使用寿命时,不考虑这些资本支出。由此产生的资产估计使用年限的修订(如果有的话)将进行前瞻性计量和会计处理。
如果没有这些持续支出,这些资产的使用寿命可能会大幅缩短。其他可能改变西方化工资产预计使用寿命的因素包括产品价格的持续上升或下降,这受到国内和国际竞争、需求、原料成本、能源价格、环境法规和技术变化的影响。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时,西方石油就其化学资产进行减值测试,表明账面金额可能无法收回,或当管理层对该等资产的计划发生变化时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
中游与营销
西方石油公司的中游和营销PP&E按资产的估计使用年限折旧,使用单位生产或直线折旧。
每当事件或环境变化导致估计可用年限或估计未来现金流减少时,西方集团便会对其中游及营销资产进行减值测试,显示账面值可能无法收回,或当管理层对该等资产的计划有所改变时。任何减值损失将以资产账面净值超过其估计公允价值计算。
减值及其他费用
2021年,西方石油和天然气部门确认的税前减值和相关费用为1美元2822000万美元主要与到期或将于短期内到期的未开发租约有关,西方石油公司没有计划进行勘探活动,其次是石油和天然气材料和供应库存的减值。
2020年期间,西方石油和天然气部门确认的税前减值和相关费用为1美元7.030亿美元与已探明和未探明的财产有关。额外税前减值#美元2.2与加纳有关的1000亿美元被计入停产业务。
2020年,西方石油的中游和营销部门确认税前减值和相关费用为1美元1.2100亿美元与西方石油公司在WES的所有权相关的商誉。WES上市单位的市值大幅下跌导致管理层认定,报告单位的公允价值很可能大幅低于其账面价值,整个余额完全减值。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
2019年,Occidental的石油和天然气分部确认税前减值及相关费用为美元,285 2000万美元与即将到期的国内未开发租约有关,西方石油公司没有进行勘探活动的计划,39 2000万美元与西方国家共同同意提前终止其卡塔尔Idd El Shargi South Dome(ISSD)合同有关。
大宗商品价格的长期下跌、为应对价格下跌而减少的资本支出或运营成本的上升,都有可能导致额外的减值。
公允价值计量
西方已根据估值技术的投入,将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级:第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价;第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入;以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动,如有的话,在每个报告期结束时报告。
公允价值--经常性
西方集团主要采用市场法进行经常性公允价值计量,最大限度地使用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。西方利用出价和要价之间的中间价对其大部分资产和负债进行估值,这些资产和负债按公允价值计量和报告。除了使用市场数据外,西方石油公司还在评估其资产和负债时做出假设,包括对估值技术投入中固有风险的假设。对于按公允价值计入的资产和负债,西方使用下列方法计量公允价值:
■西方以交易所提供的截至资产负债表日的收盘价对交易所清算的商品衍生品进行估值。这些衍生品被归类为1级。
■场外双边金融商品合约、外汇合约、利率互换、权证、期权和实物商品远期买卖合约一般被归类为第二级,通常使用经纪商提供的报价或考虑各种投入的行业标准模型进行估值,其中包括商品远期报价、时间价值、波动性因素、信用风险、相关工具的当前市场和合同价格以及其他相关经济衡量标准。基本上所有这些投入在整个工具的整个期限内都可以在市场上观察到,并且可以从可观察到的数据中得出,或者得到在市场上执行交易的可观察价格的支持。
■西方基于一种市场方法对大宗商品衍生品进行估值,该方法考虑了各种假设,包括报价的远期大宗商品价格和市场收益率曲线。所使用的假设包括在市场上一般无法观察到的或可观察到但已根据各种假设进行调整的投入,并且公允价值在估值层次中被指定为第三级。
■西方利用二级市场上交易的债务工具的市场可观察信息来对债务进行估值。对于未交易的债务工具,公允价值是通过插入基于类似条款和信用风险的债务的价值来确定的。
非金融资产
当可以确定与被估值资产相似的可比交易时,西方对资产使用市场可观察到的价格。当西方集团被要求计量公允价值,并且该资产或类似资产没有市场可观察到的价格时,则根据支持管理层假设的可用信息质量使用成本或收益方法。成本法以管理层对当前资产重置成本的最佳估计为基础。收益法是基于管理层对未来净现金流量预期的最佳假设。预期现金流使用相应的风险调整贴现率进行贴现。此类评估涉及重大判断,结果基于预期的未来事件或条件,如销售价格、对未来石油和天然气产量或吞吐量的估计、开发和运营成本及其时机、经济和监管气候以及其他因素,其中大多数因素往往不在管理层的控制范围之内。然而,所使用的假设反映了市场参与者对长期价格、成本和其他因素的看法,并与西方石油的商业计划和投资决策中使用的假设一致。
应计负债--流动负债
应计负债--当前包括应计工资、佣金和相关费用#美元6771000万美元和300万美元461分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。应付股息,也包括在应计负债--流动负债中,为#美元。1881000万美元和300万美元189分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。衍生金融工具,也包括在应计负债--流动负债中,为#美元。0.23亿美元和3,000美元1.1分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
环境负债和支出
与当前业务有关的环境支出酌情计入费用或资本化。当环境补救工作可能进行且成本可合理估计时,西方石油公司记录与过去运营的现有状况相关的估计补救成本的环境责任及相关费用和支出。在确定环境补救责任和合理可能的额外损失范围时,西方集团参考了目前可用的信息,包括相关的过去经验、补救目标、可用的技术、适用的法律和法规以及费用分摊安排。西方集团的环境补救责任基于管理层对最有可能发生的成本的估计,使用合理预期的最具成本效益的技术来实现补救目标。西方石油公司定期审查其环境补救责任,并在获得新信息时进行调整。西方通常在收到或极有可能收到回收时,将环境补救费用的补偿或回收记录在收入中。
许多因素可能会影响西方石油公司未来的补救成本,并导致对其环境补救责任和合理可能的额外损失范围进行调整。最重要的是:(1)补救活动的成本估计可能与初始估计不同;(2)实现补救目标所需的补救时间、类型或数量可能会因场地条件、识别和控制污染源的能力或发现额外污染等因素而发生变化;(3)监管机构可能最终拒绝或修改西方石油公司提出的补救计划;(4)改进或替代的补救技术可能会改变补救成本;(5)法律法规可能会改变补救要求或影响成本分担或责任分配;(6)分配或费用分摊安排可能发生变化。
某些场地涉及多个当事方,有各种费用分摊安排,分为以下三类:(1)环境诉讼程序,导致在西方和其他据称可能负有责任的当事方之间商定或规定分摊补救费用;(2)石油和天然气企业,每个参与方支付反映其工作利益的相应份额的补救费用;或(3)合同安排,通常与财产的买卖有关,其中交易各方同意分配补救费用的方法。在这种情况下,西方公司在估计西方公司的最终责任份额时,评估了据称与它共同承担责任的其他当事方的财务可行性、它们参与的承诺程度以及它们不参与对西方公司造成的后果。西方公司按其补救活动的预期净成本记录其环境补救责任,并基于这些因素,认为其不必承担重大高于保留金额的其他潜在责任方的责任份额。
除了调查和清理措施的费用外, 10在CERCLA不良贷款现场工作多年后,西方石油公司的环境补救责任包括管理层对补救系统运营和维护成本的估计。如果补救系统随着时间的推移被修改,以应对现场特定数据、法律、法规、技术或工程估计的重大变化,西方公司将相应地审查和调整其环境补救责任。
资产报废债务
西方在确定存在拆除资产并在其使用寿命结束时收回或补救该财产的法律义务,且该义务的成本可以合理估计的期间内确认ARO的公允价值。负债金额基于未来退休成本估计,并纳入了许多假设,如放弃时间、未来通货膨胀率和经风险调整的贴现率。当最初记录负债时,西方石油公司通过增加相关的PP和E余额来资本化成本。如果ARO的估计未来成本发生变化,西方将记录ARO和PP&E的调整。随着时间的推移,负债增加,费用确认为增值,资本化成本在资产的使用寿命内折旧。
西方石油公司的大部分ARO涉及油井堵塞和相关的石油和天然气资产的放弃。
在其一定数量的设施中,西方石油公司发现了主要与工厂退役有关的有条件的ARO。西方石油公司不知道或无法估计它何时可以清偿这些债务。因此,西方无法合理估计这些负债的公允价值。西方将在获得足够信息以合理估计其公允价值的期间确认这些有条件的ARO。
下表汇总了截至12月31日的年度研究组的活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | | $ | 4,130 | | | $ | 4,659 | |
| | | | |
已发生负债-资本化至PP&E | | 27 | | | 79 | |
已结清和已支付的负债 | | (174) | | | (186) | |
吸积费用 | | 205 | | | 147 | |
收购、资产剥离和其他,净额 | | (53) | | | (294) | |
| | | | |
对先前估计数的修订 | | (109) | | | (275) | |
期末余额(a) | | $ | 4,026 | | | $ | 4,130 | |
(a)期末余额包括#美元。3391000万美元和300万美元153与分别于2021年12月31日和2020年12月31日列入综合资产负债表应计负债的ARO的当前余额有关。
衍生工具
当与同一交易对手存在法定抵销权时,衍生品按公允价值和净值计提。当交易符合现金流对冲处理的特定标准时,西方应用对冲会计,管理部门选择并记录此类处理。否则,任何公允价值损益将在当期收益中确认。对于现金流量对冲,衍生工具有效部分的收益或亏损报告为其他全面收益(OCI)的组成部分,并对被对冲项目的账面价值进行抵消性调整。现金流套期保值的已实现收益或亏损以及任何无效部分在合并经营报表中作为净销售额的一个组成部分记录。无效主要是由于被套期保值项目与套期保值工具之间缺乏相关性,原因是被套期保值项目的位置、质量、等级或预期数量的变化。衍生工具的损益在综合经营报表中净额列报。于截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度并无公允价值对冲。
股权激励计划
西方石油公司为某些员工和董事制定了股东批准的2015年长期激励计划(该计划),该计划在中有更全面的描述附注15 -以股票为基础的激励计划。西方石油公司根据该计划发布的奖励的会计政策摘要如下。
对于现金和股票结算的限制性股票单位(RSU)和现金已动用资本回报(CROCEI)奖励,薪酬价值最初在授予日使用西方石油普通股的报价市场价格和授予日的估计支付来衡量。股票期权的公允价值是使用布莱克·斯科尔斯模型估计的。对于总股东回报激励(TSRI)奖励,薪酬价值最初是使用蒙特卡洛估值模型得出的公允价值在授予日计量的。所有奖励的补偿费用都是在必要的服务期内以直线基础确认的,这通常是在奖励各自的归属或绩效期间。股票结算的奖励使用最初计量的补偿价值进行支出。现金结清奖励和应计股息产生的负债在每个报告期重新计量。未归属奖励的应计股息将根据相关业绩和市场标准(如适用)按季度调整,以应对预期支付的股份等价物数量的任何变化。
在2015年授予的非合格股票期权于2022年2月11日到期后,西方石油公司2005年长期激励计划下没有悬而未决的奖励。
每股收益
西方石油公司的工具包含在股票奖励中授予的不可没收股息的权利,被认为是归属前的参与证券,因此在两级法下计算基本和稀释后每股收益(EPS)时已从收益中扣除。
基本每股收益的计算方法是将普通股的净收入除以分配给参与证券的收入,再除以每个期间已发行普通股的加权平均数,包括既得但未发行的股票和股份单位。稀释每股收益的计算反映了股票期权、认股权证和未归属股票奖励的额外稀释效应。
退休和退休后福利计划
西方集团确认其固定收益养老金和退休后计划的资金过剩或资金不足,这一点在附注11 -退休和退休后福利计划,在其财务报表中使用12月31日的计量日期。
西方集团的固定收益养老金和退休后福利计划义务是根据各种假设和贴现率精算确定的。所使用的贴现率假设旨在反映在计量日期可有效清偿债务的利率。西方估计的资产回报率为
考虑到当前的市场因素,但在历史回报的背景下。西方基金和支出根据适用的集体谈判协议的条款为国内工会雇员谈判增加养老金。
退休金及任何退休后计划资产按公平值计量。普通股、优先股、公开注册的共同基金、美国政府证券和公司债券的估值采用活跃市场的市场报价。倘并无市场报价,则该等投资乃采用具有活跃及非活跃市场之可观察输入数据之定价模型估值。普通及集体信托按发行人提供的基金单位资产净值(NAV)估值,即非活跃市场的报价。短期投资基金按发行人提供的基金单位资产净值估值。
补充现金流量信息
下表分别代表截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度内与持续运营相关的美国联邦、国内州和国际所得税、收到的退税和支付的利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
缴纳所得税 | | $ | 763 | | | $ | 498 | | | $ | 1,944 | |
已收到所得税退款 | | $ | 70 | | | $ | 223 | | | $ | 80 | |
生产税、财产税和其他税 | | $ | 790 | | | $ | 629 | | | $ | 724 | |
支付的利息(a) | | $ | 1,685 | | | $ | 1,521 | | | $ | 912 | |
(a) 扣除资本化利息的净额$61百万,$84百万美元和美元892021年、2020年和2019年分别为100万美元。
现金等价物和限制性现金等价物
西方将购买期限在三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物或受限现金等价物。截至2021年12月31日的现金等价物和受限现金等价物余额包括对账面价值接近公允价值的政府货币市场基金的投资。
下表提供了在截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表期间终了时报告的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物与截至12月31日的合并资产负债表中的项目之间的对账:
| | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | 2020 |
现金和现金等价物 | | $ | 2,764 | | $ | 2,008 | |
受限现金和受限现金等价物 | | 24 | | 170 | |
包括在长期应收款和其他资产中的限制性现金和限制性现金等价物,净额 | | 15 | | 16 | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 2,803 | | $ | 2,194 | |
外币交易
适用于西方石油公司所有国际石油和天然气业务的功能货币是美元,因为现金流主要以美元计价。在西方石油公司的其他业务中,西方石油公司使用的非美元功能货币在列报的所有年度都不是实质性的。汇率对外币交易的影响计入定期收入。西方集团报告了截至报告日期在OCI中以外币计价的资产负债表账户换算成美元所产生的汇率差异。持续业务的汇率损益并不是所有列报年度的实质性损益。
所得税
西方公司提交了各种美国联邦、州和外国所得税申报单。税收条例变化的影响在颁布时得到反映。一般而言,递延联邦所得税、州所得税和外国所得税是根据资产和负债额的财务报表与其各自的计税基础之间的临时差额计提的。西方石油公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果西方集团得出结论认为,一些递延税项资产很可能无法变现,则该税项资产将减去估值免税额。西方集团确认来自不确定的税收头寸的税收优惠,如果根据头寸的技术优点,该头寸很有可能在审查后保持下去。所记录的税收优惠等于通过与税务机关最终结算而可能实现的超过50%的最大金额。与未确认的税收优惠相关的利息和罚金在所得税支出(福利)中确认。看见附注10--所得税以获取更多信息。
或有损失
西方集团或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序,这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产
损害或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令或宣告救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、州、地方和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施,在某些情况下,还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常,西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一,迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外,一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件下获得或处置的资产。
根据适用的会计准则,当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时,西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。在……里面附注12--环境负债和支出,西方石油公司已经披露了其满足这一标准的环境补救事项的储备余额。看见附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项.
重大会计及披露变更
截至二零二一年十二月三十一日止三个年度,概无重大会计或披露变动。
客户的收入在履行合同条款下的义务时确认;这通常发生在石油、天然气、天然气、化学品或运输等服务的交付中。来自客户的收入是根据西方集团预计从交付商品或服务中获得的对价金额来衡量的。合同可从一个月至一年或更多,并可能有续订期限,由任何一方选择无限期延长。价格通常以市场指数为基础。由于产量以及在某些情况下客户需求和运输可用性的影响,销量会出现波动。西方石油公司记录的收入是扣除某些税收后的净额,例如销售税,这些税收是由政府当局对西方石油公司的客户评估的。
西方石油公司不会产生获得合同的重大成本。在合同中无关紧要的附带项目被确认为费用。销售给客户的碳氢化合物和化学品按月开具发票并结算。西方集团通常不承担保修、回扣、退货或退款的义务,但下文讨论的化学产品部分的客户奖励付款除外。西方石油公司通常不会在履行其与客户的销售合同条款规定的义务之前收到付款;因此,与此类付款有关的责任对西方石油公司来说并不重要。西方石油公司没有披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约债务的对价,也没有披露与未履行履约义务有关的可变对价。
油气段
石油和天然气生产的收入在生产交付和控制权移交给客户时确认。西方石油公司与其他生产商拥有权益的石油和天然气资产的生产收入是根据西方石油公司的净收入利益确认的。
化学部分
化学产品销售的收入在控制权移交给客户时确认。某些奖励计划可以根据在规定时间内购买的产品数量向客户提供付款或积分。客户激励措施估计并记录为合同期内按比例减少的收入。此类估计数将在必要时进行评估和修订。来自交易所合约的收入被排除在来自客户的收入之外。
中游和营销部门
管道和天然气加工的收入在运输或加工服务完成时确认。电力销售收入在交付时确认。净营销收入在作为付款先决条件的合同条款完成时确认,并在实物交付的所有权转让时确认。除非选择了正常的购销例外,否则营销收入净额将被归类为衍生产品,按净值报告,并按公允价值入账。公允价值变动反映在净销售额中,不包括在下表客户收入中。
从与客户签订的合同中分拆收入
下表对截至12月31日的年度来自客户的收入与总净销售额进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
来自客户的收入 | | $ | 25,959 | | | $ | 17,130 | | | $ | 19,192 | |
所有其他收入(a) | | (3) | | | 679 | | | 1,719 | |
净销售额 | | $ | 25,956 | | | $ | 17,809 | | | $ | 20,911 | |
(a)包括净营销衍生品、油环和看涨期权以及化学品交换合同。
下表按分部、产品及地理区域列出西方公司的客户收入。石油及天然气分部通常在租赁或特许区出售其石油、天然气及天然气。化学分部收益乃按销售地点按地理区域列示。不包括净营销收入,中游及营销分部收入按销售地点列示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 美国 | | 国际 | | 淘汰 | | 总计 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | |
石油和天然气 | | | | | | | | |
油 | | $ | 12,072 | | | $ | 2,844 | | | $ | — | | | $ | 14,916 | |
NGL | | 2,203 | | | 325 | | | — | | | 2,528 | |
燃气 | | 1,524 | | | 291 | | | — | | | 1,815 | |
其他 | | 24 | | | 2 | | | — | | | 26 | |
细分市场合计 | | $ | 15,823 | | | $ | 3,462 | | | $ | — | | | $ | 19,285 | |
化学制品 | | $ | 4,995 | | | $ | 248 | | | $ | — | | | $ | 5,243 | |
中游与营销 | | $ | 1,969 | | | $ | 556 | | | $ | — | | | $ | 2,525 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,094) | | | $ | (1,094) | |
已整合 | | $ | 22,787 | | | $ | 4,266 | | | $ | (1,094) | | | $ | 25,959 | |
| | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | |
石油和天然气 | | | | | | | | |
油 | | $ | 7,485 | | | $ | 2,403 | | | $ | — | | | $ | 9,888 | |
NGL | | 838 | | | 217 | | | — | | | 1,055 | |
燃气 | | 660 | | | 326 | | | — | | | 986 | |
其他 | | 65 | | | 1 | | | — | | | 66 | |
细分市场合计 | | $ | 9,048 | | | $ | 2,947 | | | $ | — | | | $ | 11,995 | |
化学制品 | | $ | 3,524 | | | $ | 202 | | | $ | — | | | $ | 3,726 | |
中游与营销 | | $ | 1,595 | | | $ | 572 | | | $ | — | | | $ | 2,167 | |
淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (758) | | | $ | (758) | |
已整合 | | $ | 14,167 | | | $ | 3,721 | | | $ | (758) | | | $ | 17,130 | |
| | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | |
石油和天然气 | | | | | | | | |
油 | | $ | 8,411 | | | $ | 3,939 | | | $ | — | | | $ | 12,350 | |
NGL | | 658 | | | 283 | | | — | | | 941 | |
燃气 | | 424 | | | 339 | | | — | | | 763 | |
其他 | | (1) | | | (5) | | | — | | | (6) | |
细分市场合计 | | $ | 9,492 | | | $ | 4,556 | | | $ | — | | | $ | 14,048 | |
化学制品 | | $ | 3,858 | | | $ | 222 | | | $ | — | | | $ | 4,080 | |
中游与营销(a) | | $ | 1,977 | | | $ | 351 | | | $ | — | | | $ | 2,328 | |
淘汰 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,264) | | | $ | (1,264) | |
已整合 | | $ | 15,327 | | | $ | 5,129 | | | $ | (1,264) | | | $ | 19,192 | |
(a)中游及营销分部包括自收购日期至二零一九年十二月三十一日来自WES客户的收入。看到 附注1-主要会计政策摘要以获取更多信息。
成品主要是石油,按加权平均成本或可变现净值中的较低者计价,以及烧碱和氯,按后进先出法计价。截至12月31日,库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 |
原料 | | $ | 96 | | | $ | 70 | |
材料和用品 | | 783 | | | 848 | |
商品库存和产成品 | | 1,066 | | | 1,009 | |
| | 1,945 | | | 1,927 | |
重估为后进先出 | | (99) | | | (29) | |
总计 | | $ | 1,846 | | | $ | 1,898 | |
股权投资
西方的重大股权投资列报于未合并实体的投资及其他递延信贷及其他负债。截至2021年12月31日和2020年12月31日,对未合并实体的投资为美元,2.93亿美元和3,000美元3.3分别为10亿美元。西方石油公司在非合并实体的投资中的股权投资主要包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | %利息 | | 账面金额 |
韦斯(a) | | 51.8 | % | | $ | 1,963 | |
OxyChem Ingleside设施 | | 50.0 | % | | 599 | |
与OLCV相关 | | 多种多样 | | 164 | |
其他 | | 多种多样 | | 212 | |
对未合并实体的总投资(b) | | | | $ | 2,938 | |
| | | | |
(a) 2021年12月,西方出售 2.5WES的100万个有限合伙人单位,收益约为$50 万2021年3月,西方出售 11.5 百万个有限合伙人单位,收益约为$2001000万美元,收益为1美元1021000万美元。在2020年第一季度,西方石油公司记录了1美元的减值1.230亿美元与其在WES的所有权有关的商誉,并在2020年第三季度记录了非临时性减值#2.730亿美元与WES股权法投资有关。看见附注9 -公允价值计量以了解有关减值的更多信息。
(b)在未合并实体的投资中没有列报的资产是西方的24.5DEL的%所有权,其账面值为美元217 万请参阅下文有关西方公司在DEL的股权投资列报的讨论。
截至2021年及2020年12月31日,Occidental的重大股权投资包括对WES、OxyChem Ingleside Facility及DEL的投资。
2021年11月,Occidental收到约$560 由于DEL的再融资交易导致现金分配1000万美元。从再融资交易收到的现金分配包括美元1102000万美元的股息和450 百万元超额分配。由于可能要求西方公司向DEL提供财政支助,超额分配按美元入账。217 股权投资的账面值为百万元。于DEL投资之账面值及超额分派净额为美元。233300万美元,并以递延信贷和其他负债的形式列报。西方石油公司记录了美元1105亿美元的股息,作为运营现金流的投资回报和450作为投资回报的超额分配来自投资的现金流。
作为收购的一部分,西方石油公司收购了若干石油和天然气资产以及收集和加工资产的股权投资,并承担了西方石油公司拥有法定抵销权的相关应付票据,并打算将其在股权投资中的所有权权益净额结算。从2022年开始,应付票据可以进行净结算。投资和应付票据的账面价值为#美元。2.9分别截至2021年12月31日的10亿美元。因此,股权投资和相关应付票据在综合资产负债表中净额列报。
从股权投资获得的股息为#美元。6521000万,$6781000万美元和300万美元4222021年、2020年和2019年分别为3.6亿美元和2.6亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,权益法被投资人自被收购以来的累计未分配收益为1美元。2421000万美元和300万美元166分别为2.5亿美元和2.5亿美元。截至2021年12月31日,西方石油公司
对股权的投资比净资产中的基础股本高出约#美元。6671000万美元,其中,3471.6亿美元代表PP&E和股权投资,其余为无形资产,两者都要在其估计平均寿命内摊销。
下表列出了截至12月31日的年度和截至12月31日的权益法投资的汇总财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
业务成果摘要 (a) | | | | | | |
收入和其他收入 | | $ | 6,252 | | | $ | 5,455 | | | $ | 26,520 | |
成本和开支 | | 4,569 | | | 5,455 | | | 24,084 | |
净收入 | | $ | 1,683 | | | $ | — | | | $ | 2,436 | |
| | | | | | |
汇总资产负债表 | | | | | | |
流动资产 | | $ | 3,387 | | | $ | 1,419 | | | $ | 1,130 | |
非流动资产 | | $ | 19,341 | | | $ | 18,693 | | | $ | 21,158 | |
流动负债 | | $ | 1,976 | | | $ | 1,549 | | | $ | 785 | |
长期债务 | | $ | 9,464 | | | $ | 7,860 | | | $ | 8,673 | |
其他非流动负债 | | $ | 1,187 | | | $ | 866 | | | $ | 859 | |
股东权益 | | $ | 10,101 | | | $ | 9,837 | | | $ | 11,971 | |
(a)2019年经营业绩总结包括Plains从2019年1月1日开始至西方日期的业绩。’其权益已于二零一九年九月出售。平原占美元,24.7 2019年权益法投资收入和其他收入为10亿美元。
关联方交易
Occidental向其权益法投资对象及其他关联方出售石油、天然气、化学品、电力及蒸汽,并向其权益法投资对象及其他关联方购买石油、天然气及化学品。Occidental主要由其若干股权投资方及其他关联方收取服务费,主要与集气、加工、石油、天然气及天然气处理有关。 于二零二一年、二零二零年及二零一九年,Occidental订立以下关联方交易,并于截至十二月三十一日止年度应收或应付其关联方款项如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
销售额(a、c) | | $ | 261 | | | $ | 301 | | | $ | 691 | |
购买(b、c) | | $ | 773 | | | $ | 1,112 | | | $ | 463 | |
服务 (d) | | $ | 942 | | | $ | 1,101 | | | $ | 28 | |
预付款和应收关联方款项 (c) | | $ | 57 | | | $ | 62 | | | $ | 133 | |
应付关联方的款项(c) | | $ | 280 | | | $ | 296 | | | $ | 463 | |
(a)2021年及2020年,向WES销售的石油及天然气油占 58%和70%,分别。2019年,向Plains Pipe附属公司销售的石油和NGL占 87%的总数。2019年9月,Occidental出售其在Plains的股权投资。看到 附注5--收购、资产剥离和其他交易以获取更多信息。
(b)于二零二一年及二零二零年,代表WES销售的天然气及天然气产品的采购额占 27%和59分别占相关方采购的百分比,而从OxyChem Ingleside设施购买的乙烯占70%和412021年和2020年分别为%,2019年, 98关联方购买的百分比。
(c)不包括二零一九年向WES的销售及采购以及应付及应收WES的款项,原因是WES自收购日期至二零一九年十二月三十一日为综合附属公司。
(d)于二零二一年及二零二零年,服务主要涉及WES收集、加工及处理西方生产的石油、天然气及天然气所收取的费用。不包括向WES支付的共享企业服务费用。
收购、资产剥离和其他交易
2021
于2021年11月,Occidental订立协议以出售位于Permian Basin的若干非策略性资产。该交易于2022年1月完成,现金所得款项净额约为$190 万资产和负债,其中美元72 100万美元与PP & E有关,净额和美元7 截至2021年12月31日,100万美元与ARO有关,呈列为持作出售。
于二零二一年十一月,Occidental收购Permian EOR业务单位若干资产的额外工作权益,收购净额约为美元。2851000万美元。
2021年10月,西方石油完成了加纳资产的出售。有关更多信息,请参见下面关于非连续运营的讨论。此次资产剥离完成了西方石油公司的大规模资产剥离计划。
2021年6月,西方石油公司达成协议,出售二叠纪盆地的某些非战略性资产。这笔交易于2021年7月完成,现金净收益约为美元。4751000万美元。资产账面净值和调整后购买价格的差额被视为收回成本和正常报废,导致不确认损益。
2021年3月,西方石油公司完成了对DJ盆地某些非运营资产的出售,现金净收益约为#美元2801000万美元。资产账面净值和调整后购买价格的差额被视为收回成本和正常报废,导致不确认损益。
2021年,西方石油公司销售14WES的100万个有限合伙人单位,收益约为$2501000万,请参见附注4 -投资和关联方交易.
2020
2020年11月和2020年12月,西方石油公司剥离了二叠纪某些非核心、基本上未运营的已探明和未探明英亩,损失约#美元。8201000万美元。这些损失已在出售资产的收益(损失)内列报,在综合经营报表中为净额。
2020年10月,西方石油公司达成协议,出售其在哥伦比亚的陆上油气资产。这笔交易于2020年12月完成,西方石油的销售亏损约为1美元。3531000万美元。亏损已在出售资产的收益(亏损)内列报,在综合经营报表中为净额。
2020年8月,西方石油公司签订了一项协议,将出售约4.52000万英亩的矿产和1位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的100万英亩收费地面面积,约合美元1.331000亿美元。这笔交易于2020年10月完成,现金净收益约为美元。1.020亿美元,在满足了329与销售未来特许权使用费相关的债务。西方石油公司记录的销售亏损为#美元。4401000万美元。亏损已在出售资产的收益(亏损)内列报,在综合经营报表中为净额。
2019
2019年12月,西方以美元出售房地产资产。565 万Occidental利用所得款项净额偿还部分定期贷款。在出售的同时,西方公司进入了一个 13—部分房地产资产的租赁年期。根据租赁条款,西方公司将其视为失败的售后回租,保留了PP & E的相关账面价值,并确认了约为美元的融资租赁,300 根据贴现的未来最低租赁付款额计算。
2019年11月,Occidental和Ecopetrol关闭了合资企业,以开发约 97,000净英亩的西方中部盆地未经证实的财产在二叠纪盆地。Ecopetrol支付美元750 收盘时现金100万美元,最高可达美元750 以百万计的资产作为交换, 49%对新企业的兴趣。西方公司承认,5631000万美元的销售额。收盘后,西方石油拥有一家51%的权益,并经营合资企业。在运输期间,Ecopetrol将支付75西方石油公司资本支出份额的%,最高可达$7501000万美元。合资企业使西方石油能够加快其在米德兰盆地的开发计划,该公司目前在米德兰盆地的活动很少。西方石油公司将保留其在米德兰盆地现有业务的生产和现金流。
2019年9月,西方石油出售了其在Plains的剩余股权投资,净收益为1美元。6462000万美元,这导致税前收益为$1141000万美元。所得资金用于偿还部分定期贷款。
2019年8月,收购完成。此次收购增加了西方石油公司的石油和天然气投资组合,主要是在二叠纪盆地、DJ盆地和墨西哥湾以及阿尔及利亚,以及在WES的普通和有限合作伙伴权益。此次收购的总对价约为美元。35.71000亿美元的现金和普通股。看见附注14 -股东权益以获取更多信息。
自收购之日起至2019年12月31日,与通过收购收购的业务相关的普通股股东应占收入和净亏损总额为$4.210亿美元1.7分别为10亿美元,其中包括一笔费用,这是由于西方石油公司在失去控制权时以公允价值记录了截至2019年12月31日在WES的投资。
下表汇总了截至12月31日的年度与收购有关的费用:
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百万 | | 2021 | 2020 | 2019 |
员工遣散费及相关员工成本 | | $ | 117 | | $ | 314 | | $ | 1,033 | |
IT成本 | | 36 | | 9 | | 15 | |
关键地震数据的许可费 | | — | | — | | 401 | |
银行、法律、咨询和其他 | | — | | 16 | | 198 | |
总计 | | $ | 153 | | $ | 339 | | $ | 1,647 | |
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雇员遣散费及相关雇员成本主要与一次性遣散费有关,以及根据收购协议的条款及前阿纳达科雇佣协议内现有的控制权变更条款,加速向前阿纳达科雇员授予若干基于阿纳达科股份的奖励。此外,这一类别还包括符合条件的员工自愿离职计划的费用和某些员工的留任奖励。
IT成本主要与西方石油公司整合Anadarko财务、供应链、资产完整性和油井生命周期系统的努力有关。
地震许可费涉及Anadarko从第三方供应商那里获得许可的与墨西哥湾、二叠纪盆地和DJ盆地相关的关键地震数据的重新许可。拥有地震数据的第三方供应商需要支付转让费,才能让西方石油公司使用这些数据。
下表汇总了西方石油截至2019年12月31日的未经审计的备考简明财务信息,好像收购发生在2018年1月1日:
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除每股金额外,百万美元 | |
收入 | $ | 28,723 | |
普通股股东应占净亏损(a) | $ | (769) | |
每股普通股股东应占净亏损--基本 | $ | (0.95) | |
每股普通股股东应占净亏损-摊薄 | $ | (0.95) | |
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(a)扣除WES的预计业绩,普通股股东应占净亏损将为$(1.1)在截至2019年12月31日的一年中,
未经审核备考资料仅供说明之用,并不一定显示收购于2018年1月1日完成时将会出现的经营业绩,亦不一定显示合并后实体未来的经营业绩。2019年未经审计的备考信息是将西方石油的运营报表与阿纳达科2019年1月1日的收购前业绩合并的结果,并包括收入和直接费用的调整。预计结果不包括任何被归类为待售资产的结果、收购预期的任何成本节约以及任何收购相关成本的影响。预计结果包括根据分配给PP&E的购买价格和估计使用寿命对DD&A进行的调整,以及对利息支出的调整。预计调整包括基于现有信息的估计和假设。管理层相信该等估计及假设是合理的,并恰当地反映收购的相对影响。
停产经营
2021年,西方石油公司记录了1美元437与其以前在厄瓜多尔的业务相关的停产业务的或有税后亏损1000万美元,见注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项。
2021年10月,西方石油公司以1美元的价格完成了加纳资产的出售。750 100万美元,净收益为5552000万美元,在完成调整以反映2021年4月1日的生效日期后。此外,西方石油公司还以#美元了结了与加纳历史业务有关的某些税务索赔。1701000万美元。在出售之前,2021年在加纳的业务导致税后亏损美元311000万美元。
下表呈列截至2021年及2020年12月31日止年度与加纳资产有关的已终止经营业务中已呈报金额(扣除所得税),以及于收购完成日期后至2019年12月31日止加纳、莫桑比克及南非资产:
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百万 | 2021 | 2020 | 2019 |
收入和其他收入 | | | |
净销售额 | $ | 458 | | $ | 419 | | $ | 221 | |
| | | |
费用及其他扣除项目 | | | |
油气租赁经营费 | 71 | | 117 | | 45 | |
持有待售资产的公允价值调整(a) | 409 | | 2,263 | | 85 | |
其他 | 24 | | 48 | | 45 | |
总费用和其他扣除 | $ | 504 | | $ | 2,428 | | $ | 175 | |
| | | |
所得税前收入(亏损) | $ | (46) | | $ | (2,009) | | $ | 46 | |
所得税优惠(费用) | 15 | | 711 | | (61) | |
非连续性业务,扣除税金后的净额 | $ | (31) | | $ | (1,298) | | $ | (15) | |
(a) 2021年,包括生效日期至结束日期调整以及某些税务索赔的结算。
下表呈列与截至二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表中呈报为持作出售的加纳资产有关的金额:
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百万 | 2020 |
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流动资产 | $ | 37 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,364 | |
长期应收账款和其他资产净额 | 32 | |
持有待售资产 | $ | 1,433 | |
| |
流动负债 | $ | 84 | |
长期债务、净融资租赁 | 175 | |
递延所得税 | 328 | |
资产报废债务 | 166 | |
持作出售资产的负债 | $ | 753 | |
| |
持作出售净资产 | $ | 680 | |
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截至2021年12月31日及2020年12月31日,Occidental的债务包括以下各项:
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百万 | | 2021 | | 2020 | | | | |
4.8502021年到期的优先票据百分比 | | $ | — | | | $ | 147 | | | | | |
2.6002021年到期的优先票据百分比 | | — | | | 224 | | | | | |
2021年到期的浮动利率债券(1.193截至2020年12月31日的%) | | — | | | 27 | | | | | |
2.7002022年到期的优先票据百分比 | | — | | | 629 | | | | | |
3.1252022年到期的优先票据百分比 | | — | | | 276 | | | | | |
2.6002022年到期的优先票据百分比 | | 101 | | | 101 | | | | | |
2022年到期的可变利率债券(1.730截至2020年12月31日的%) | | — | | | 1,052 | | | | | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | 442 | | | 927 | | | | | |
8.7502023年到期的中期票据百分比 | | 22 | | | 22 | | | | | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | 949 | | | 3,000 | | | | | |
6.9502024年到期的优先票据百分比 | | 650 | | | 650 | | | | | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | 127 | | | 248 | | | | | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | 500 | | | | | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | 900 | | | 900 | | | | | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | 326 | | | 750 | | | | | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
5.5502026年到期的优先票据百分比 | | 1,100 | | | 1,100 | | | | | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | 797 | | | 1,000 | | | | | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | 779 | | | 1,150 | | | | | |
7.5002026年到期的债券% | | 112 | | | 112 | | | | | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | 500 | | | | | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | 634 | | | 750 | | | | | |
7.1252027年到期债券百分比 | | 150 | | | 150 | | | | | |
7.0002027年到期债券百分比 | | 48 | | | 48 | | | | | |
6.6252028年到期债券的百分比 | | 14 | | | 14 | | | | | |
7.1502028年到期债券的百分比 | | 235 | | | 235 | | | | | |
7.2002028年到期的优先债券百分比 | | 82 | | | 82 | | | | | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | 600 | | | 600 | | | | | |
7.2002029年到期债券百分比 | | 135 | | | 135 | | | | | |
7.9502029年到期债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
8.4502029年到期的优先债券百分比 | | 116 | | | 116 | | | | | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | 1,477 | | | 1,500 | | | | | |
2030年到期的浮动利率债券(0.900%和2.700分别于二零二一年及二零二零年十二月三十一日的%) | | 68 | | | 68 | | | | | |
8.8752030年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | | | 1,000 | | | | | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | 1,500 | | | 1,500 | | | | | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | 1,250 | | | 1,250 | | | | | |
7.5002031年到期的优先票据百分比 | | 900 | | | 900 | | | | | |
7.8752031年到期的优先票据百分比 | | 500 | | | 500 | | | | | |
6.4502036年到期的优先票据百分比 | | 1,750 | | | 1,750 | | | | | |
2036年到期的零息优先债券 | | 2,269 | | | 2,269 | | | | | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | 693 | | | 750 | | | | | |
7.9502039年到期的优先票据百分比 | | 325 | | | 325 | | | | | |
6.2002040年到期的优先票据百分比 | | 750 | | | 750 | | | | | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | 608 | | | 625 | | | | | |
(下一页续) | | | | | | | | |
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百万(续) | | 2021 | | 2020 | | | | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | 634 | | | 750 | | | | | |
6.6002046年到期的优先票据百分比(a) | | 1,157 | | | 1,100 | | | | | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | 976 | | | 1,200 | | | | | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | 663 | | | 750 | | | | | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | 961 | | | 1,000 | | | | | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | 704 | | | 750 | | | | | |
7.7302096年到期债券的百分比 | | 58 | | | 60 | | | | | |
7.5002096年到期债券的百分比 | | 60 | | | 78 | | | | | |
7.2502096年到期债券的百分比 | | 5 | | | 49 | | | | | |
按面值计算的借款总额 | | $ | 28,493 | | | $ | 35,235 | | | | | |
对账面价值的调整: | | | | | | | | |
未摊销保费,净额 | | 670 | | | 748 | | | | | |
发债成本 | | (135) | | | (156) | | | | | |
债务账面净值 | | $ | 29,028 | | | $ | 35,827 | | | | | |
长期融资租赁 | | 504 | | | 316 | | | | | |
现行融资租赁 | | 85 | | | 42 | | | | | |
债务和融资租赁总额 | | $ | 29,617 | | | $ | 36,185 | | | | | |
融资租赁的当前到期日较短 | | (85) | | | (42) | | | | | |
长期债务的当期到期日较短 | | (101) | | | (398) | | | | | |
长期债务,净额 | | $ | 29,431 | | | $ | 35,745 | | | | | |
(a)Occidental及其子公司Anadarko的某些持有人于2021年10月20日签署了一份交换协议, 7.250%债券到期2096年,其子公司Anadarko Holding Company, 7.5002096年到期的债券%及其子公司Anadarko 7.730% 2096年到期的债券(该等票据,2096年票据),据此,西方发行了约美元57.21000万美元6.6002046年到期的优先票据,作为西方集团和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(2019年契约)下的额外证券,日期为2019年8月8日,以换取约$64.82096年面值的纸币中有2.5亿美元。附加证券的条款和条件与西方石油以前发行的证券相同6.600于2046年到期的优先票据(初始证券),除发行日期及产生利息的日期外,均为受限制证券,并附有相关图例,最初具有不同于初始证券的CUSIP编号及ISIN编号,就所有目的而言,与2019年契约项下的未偿还初始证券被视为单一类别。
债务到期日
截至2021年12月31日,未来债务本金支付约为美元28.530亿美元,其中,1012000万美元将于2022年到期,4652000万美元将于2023年到期,1.72024年将有140亿美元到期,2.5200亿美元将于2025年到期,23.710亿美元将于2026年及以后到期。
2022年1月,西方石油公司用手头的现金偿还了#美元1011000万美元的未偿还债务2.6002022年4月到期的优先债券,按面值计算。在购买和注销这张票据后,西方石油公司的债务面值为#美元28.42022年没有到期的1000亿美元。
债务活动--2021年
下表概述了西方截至2021年12月31日止年度的债务活动:
| | | | | | | | |
百万 | | 按面值借款 |
截至2020年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 35,235 | |
第一季度: | | |
4.8502021年到期的优先票据百分比 | | $ | (147) | |
2021年到期的可变利率债券 | | (27) | |
第三季度: | | |
2.7002022年到期的优先票据百分比 | | $ | (278) | |
2.7002023年到期的优先票据百分比 | | (484) | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | (81) | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | (1,620) | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | (229) | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | (224) | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | (110) | |
2.6002021年到期的优先票据百分比 | | (224) | |
浮息票据将于2022年8月到期 | | (1,051) | |
第四季度: | | |
4.4002046年到期的优先票据百分比 | | $ | (224) | |
4.4002049年到期的优先票据百分比 | | (46) | |
7.7302096年到期债券的百分比 | | (3) | |
7.5002096年到期债券的百分比 | | (18) | |
7.2502096年到期债券的百分比 | | (44) | |
6.6002046年到期的优先票据百分比 | | 57 | |
3.4502024年到期的优先票据百分比 | | (40) | |
2.9002024年到期的优先票据百分比 | | (431) | |
3.5002025年到期的优先票据百分比 | | (195) | |
3.4002026年到期的优先票据百分比 | | (148) | |
3.2002026年到期的优先票据百分比 | | (93) | |
3.0002027年到期的优先票据百分比 | | (116) | |
3.5002029年到期的优先票据百分比 | | (23) | |
4.1002047年到期的优先票据百分比 | | (87) | |
4.2002048年到期的优先票据百分比 | | (39) | |
4.3002039年到期的优先票据百分比 | | (57) | |
4.5002044年到期的优先票据百分比 | | (17) | |
4.6252045年到期的优先票据百分比 | | (116) | |
3.1252022年到期的优先票据百分比 | | (276) | |
2.7002022年到期的优先票据百分比 | | (351) | |
截至2021年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 28,493 | |
债务活动—2020年
下表概述了西方截至2020年12月31日止年度的债务发行、回购、偿还和交换情况:
| | | | | | | | |
百万 | | 按面值借款 |
截至2019年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 37,401 | |
发行二零二零年七月票据: | | |
8.0002025年到期的优先票据百分比 | | 500 | |
8.5002027年到期的优先票据百分比 | | 500 | |
8.8752030年到期的优先票据百分比 | | 1,000 | |
7月招标采购: | | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (943) | |
2021年2月到期的可变利率债券 | | (473) | |
4.8502021年3月到期的优先债券百分比 | | (530) | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (51) | |
发行二零二零年八月票据: | | |
5.8752025年到期的优先票据百分比 | | 900 | |
6.3752028年到期的优先票据百分比 | | 600 | |
6.6252030年到期的优先票据百分比 | | 1,500 | |
8月和9月招标采购: | | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (139) | |
2021年8月到期的可变利率债券 | | (123) | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (1,099) | |
2022年8月到期的可变利率债券 | | (448) | |
2.6002022年4月到期的优先票据百分比 | | (171) | |
2.7002022年8月到期的优先票据百分比 | | (102) | |
2.7002023年2月到期的优先票据百分比 | | (52) | |
8月WES交换: | | |
6.5002038年到期的应付WES票据% | | (260) | |
9月定期贷款还款: | | |
2—2021年到期的浮动利率定期贷款 | | (500) | |
10月定期贷款及票据偿还: | | |
2—2021年8月到期的年期可变利率债券 | | (377) | |
0.002036年10月到期的优先票据百分比 | | (2) | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (1,010) | |
11月定期贷款还款: | | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (232) | |
发行二零二零年十二月票据: | | |
5.5002025年到期的优先票据百分比 | | 750 | |
6.1252031年到期的优先票据百分比 | | 1,250 | |
12月招标采购: | | |
2.6002021年8月到期的优先票据百分比 | | (126) | |
3.1252022年2月到期的优先票据百分比 | | (538) | |
2.6002022年4月到期的优先票据百分比 | | (128) | |
2.7002022年8月到期的优先票据百分比 | | (1,269) | |
2.7002023年2月到期的优先票据百分比 | | (212) | |
12月定期贷款及票据偿还: | | |
2—2021年9月到期的年期可变利率定期贷款 | | (214) | |
4.1002021年2月到期的优先票据百分比 | | (167) | |
截至2020年12月31日按面值计算的借款总额 | | $ | 35,235 | |
2021年第四季度,西方公司利用手头现金完成了一笔美元的交易。1.6 10亿美元现金要约收购面值为美元的未偿还优先票据1.5 亿美元,到期日从2024年到2049年不等。同样于2021年12月,Occidental动用手头现金,退休2000美元。6272022年到期的1.2亿优先票据。
2021年第三季度,西方石油完成了对面值为1美元的未偿还优先票据的现金招标3.030亿美元,2022年至2026年到期,支付了224到期和完全报废的优先票据400万美元1.12022年8月到期的1000亿浮息票据。
2021年第一季度,西方石油公司偿还了美元174到期时有100万欧元的债务。不是债务在2021年第二季度到期或以其他方式偿还。
在2020年7月、8月和12月,西方集团发行了$7.0200亿美元的优先无担保票据,到期日从2025年到2031年不等,并使用净收益进行投标3.52021年的30亿美元,2.72022年的30亿美元和2642023年到期的1.8亿欧元。此外,西方石油公司利用出售位于怀俄明州、科罗拉多州和犹他州的矿产和地表英亩的收益;哥伦比亚资产出售和其他资产剥离的收益以及手头的现金偿还#美元。2.52021年的30亿美元和22036年到期的1000万美元。
2020年8月,西方集团交换了大约27.91000万个WES公共单位将退役1美元260应付WES的票据100万美元,净亏损#美元462000万美元,其中包括一美元76与应付给WES的票据的未摊销溢价相关的100万欧元债务收益被取消。这一净汇兑损失已在出售资产的(损失)收益中列报,在综合业务报表中为净额。
循环信贷融资
2021年12月,西方石油公司就其现有的美元签订了第二次修订和重新启动的信贷协议。5.030亿RCF,其中总承付款减少到#美元4.0100亿美元,LIBOR基准被改为SOFR。此外,对利差和设施费率进行了修订,以根据西方石油公司在其全球运营资产的温室气体排放绝对减少方面的特定可持续性目标门槛的表现进行调整。区域合作框架到期日延长至2025年6月30日。
RCF下的借款按SOFR基准利率计息,外加基于西方石油公司优先债务评级的保证金。该安排的条款与其他债务协议类似,不包含重大不利变化条款或债务评级触发点,这些条款或触发因素可能会限制西方石油的借款能力,或者允许贷款人终止承诺或加快债务偿还。该安排规定终止贷款承诺,并要求在发生某些违约事件时立即偿还任何未偿还的金额。截至本文件提交之日,西方石油公司尚未根据RCF提取任何金额。2021年,西方集团每年平均支付的设施费用为0.302占承诺总额的%。
应收款再贴现率
2021年12月,西方石油公司修改并将其现有的应收账款证券化安排延长至2024年12月。截至2021年12月31日,该设施拥有400可用借款能力为1.3亿美元,没有提取金额。修正后的设施包括根据区域合作框架中所载的相同具体可持续性目标阈值进行的调整。
零息票
零息票于2036年到期,本金总额约为$2.330亿美元,反映出增长率为5.24%。零息票可以在每年10月全部或部分出售给西方,以换取当时未偿还的零息券的增值价值。零息票下一次可以在2022年10月卖给西方石油公司,如果加在一起,将是$1.1在这样的日期,10亿美元。西方石油公司有能力和意图根据RCF或其他承诺的贷款对这些债务进行再融资。
债务公允价值
西方根据这些工具的报价市场价格或类似评级债务工具的报价市场收益率估计固定利率债务的公允价值,并考虑到此类工具的到期日。截至2021年12月31日和2020年12月31日,西方石油公司债务的估计公允价值约为1美元,其中大部分被归类为1级。31.13亿美元和3,000美元33.8分别为200亿美元和200亿美元。西方石油公司对利率变化的敞口主要与其可变利率的长期债务义务有关,并不是实质性的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,可变利率债务约占0.2%和3分别占西方石油公司总债务的30%。
债务评级
截至本文件提交之日,西方石油公司的长期债务被惠誉评级为BB+,被穆迪投资者服务公司评级为Ba2,被标准普尔评级为BB+。2022年1月,标准普尔将西方石油公司的信用评级上调至BB+。信用评级的任何下调都可能影响西方石油进入资本市场的能力,并增加其资本成本。此外,鉴于西方石油公司目前的债务评级为非投资级,西方石油公司可能会被要求(在某些情况下)以现金、信用证、担保债券或其他可接受的支持形式提供抵押品,作为其履行某些合同安排下的履行和付款义务的财务保证,例如管道运输合同、环境修复义务、石油和天然气购买合同和某些衍生工具。
截至本文件提交日期,西方石油公司已通过现金、信用证和担保债券的组合提供了所需的财务保证,尚未根据RCF或其他承诺的安排签发任何信用证。有关更多信息,请参阅本表格10-K第I部分IA项中的风险因素。
西方石油公司通过其应付帐款和合同监控程序确定租赁。租赁资产及负债于开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。西方石油公司评估行使续签、终止和购买选择权的可能性,以确定租赁期限。西方石油公司使用开始之日的递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增借款利率是西方石油公司在类似经济环境下,在抵押的基础上,为借入相当于类似期限的租赁付款而支付的利率。某些租赁包括不包括在租赁资产和负债中的基于标的资产运营的可变租赁付款。
西方石油公司拥有石油和天然气勘探和开发设备的运营租赁,包括海上和陆上钻井平台,租金为#美元。32 百万美元,压缩机622000万美元,存储设施52 万元,办公室面积为3861000万美元和其他现场设备321000万美元。经营租赁条款一般在一至八年。运营租赁还包括管道、轨道车辆、地役权、飞机和房地产,金额为#美元。207 万该等经营租赁之合约到期期限介乎 一至10好几年了。
西方石油公司的融资租赁包括一个天然气处理和加工厂、石油和天然气勘探和开发设备、压缩机、房地产办公室和现场设备,5891000万美元。
下表呈列截至12月31日的综合资产负债表中的租赁结余及其分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 资产负债表分类 | 2021 | | 2020 |
资产: | | | | | |
运营中 | | 经营性租赁资产 | $ | 726 | | | $ | 1,062 | |
金融 | | 财产、厂房和设备 | 581 | | | 365 | |
租赁资产总额 | | | $ | 1,307 | | | $ | 1,427 | |
| | | | | |
负债: | | | | | |
当前 | | | | | |
运营中 | | 流动经营租赁负债 | $ | 186 | | | $ | 473 | |
金融 | | 长期债务当期到期日 | 85 | | | 42 | |
非当前 | | | | | |
运营中 | | 递延信贷和其他负债--经营租赁负债 | 585 | | | 641 | |
金融 | | 长期债务,净额 | 504 | | | 316 | |
租赁总负债 | | | $ | 1,360 | | | $ | 1,472 | |
截至2021年12月31日,Occidental将支付以下租赁款项:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 经营租约(a) | | 融资租赁(b) | | 总计 |
2022 | | $ | 183 | | | $ | 85 | | | $ | 268 | |
2023 | | 128 | | | 84 | | | 212 | |
2024 | | 99 | | | 82 | | | 181 | |
2025 | | 78 | | | 68 | | | 146 | |
2026 | | 94 | | | 57 | | | 151 | |
此后 | | 302 | | | 300 | | | 602 | |
租赁付款总额 | | 884 | | | 676 | | | 1,560 | |
减去:利息 | | (113) | | | (87) | | | (200) | |
租赁总负债 | | $ | 771 | | | $ | 589 | | | $ | 1,360 | |
(a)加权平均剩余租期为7.3年,加权平均贴现率为3.40%.
(b)加权平均剩余租期为9.2年,加权平均贴现率为2.91%.
下表列出了截至12月31日止年度西方石油公司的总租赁成本分类和经营和融资租赁负债支付的现金:
| | | | | | | | |
百万 | | |
租赁成本分类(a) | 2021 | 2020 |
经营租赁成本(b) | | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 222 | | $ | 197 | |
营业费用和销售成本 | 487 | | 557 | |
销售、一般和行政费用 | 109 | | 107 | |
融资租赁成本 | | |
ROU资产的摊销 | 39 | | 29 | |
租赁负债利息 | 13 | | 14 | |
总租赁成本 | $ | 870 | | $ | 904 | |
(a)所反映的金额是共同利息回收前的总额。通过联息记账程序在损益表上收回联息,减少了租赁付款。
(b)包括短期租赁费用,2381000万美元和300万美元207100万美元和可变租赁成本1201000万美元和300万美元95截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为3.8亿美元和2.8亿美元。
| | | | | | | | |
| | |
百万 | 2021 | 2020 |
营运现金流 | $ | 401 | | $ | 506 | |
投资现金流 | $ | 73 | | $ | 89 | |
融资现金流 | $ | 39 | | $ | 29 | |
目标和战略
西方石油使用各种衍生金融工具和实物合约来管理其对大宗商品价格波动、利率风险和运输承诺的风险敞口,并确定未来储存大宗商品销量的利润率。西方集团还出于交易目的订立衍生品金融工具。
当向客户购买或销售实物交付的商品时,西方可能会选择正常的购买和正常的销售排除。西方有时会对衍生品金融工具应用现金流对冲会计处理,以锁定其天然气储存量预测销售的利润率,有时还会用于其他策略,如锁定债券发行利率。当与同一交易对手存在法定抵销权时,衍生品按公允价值和净值计提。看见附注1-主要会计政策摘要西方石油公司关于衍生品的会计政策。
未被指定为对冲工具的衍生工具
截至2021年12月31日,西方石油未被指定为对冲的衍生品包括利率互换和营销衍生品。西方石油此前未偿还的布伦特价格看涨期权和天然气双向领式衍生工具于2021年12月31日或之前到期。
未被指定为套期保值工具的衍生工具应按公允价值计入资产负债表。在实物商品交付或金融工具结算之前,公允价值的变化将通过按市值计价调整来影响西方石油的收益。公允价值不反映该工具的已实现价值或现金价值。
套圈和油料看涨期权
2020年9月,西方石油公司签订了2021年天然气双向套圈衍生工具,以管理其近期因天然气价格风险而面临的现金流波动。双向套是两种期权的组合:卖出看跌期权和买入看跌期权。Sold Call确定了西方石油公司在一段规定的时间内将收到的合同商品数量的最高价格。购买的看跌期权确定了西方石油公司将获得的合同数量的底价。与看跌期权和看涨期权相关的净收益和亏损目前在净销售额中确认。截至2021年12月31日,西方石油公司没有任何未平仓或未平仓。2021年,西方石油公司支付了美元1522000万美元以了结其天然气看跌期权和看涨期权。
2019年,西方石油公司进入2020年布伦特价格的3向环与2021年相同数量的看涨期权相结合,以管理其在2020年因油价风险而对现金流波动的短期敞口。2021年看涨期权的出售是为了增强2020年的上行保留。2020年,领子以收到#美元现金了结。9601000万美元。2021年,西方石油公司支付了美元1461000万美元,以解决石油电话。
利率互换
西方的利率掉期合约锁定固定利率,以换取在整个参考期内与三个月LIBOR挂钩的浮动利率。与利率互换相关的净收益和净亏损目前在利率互换和权证的收益(亏损)中确认,净额。
截至2021年12月31日,西方集团有以下未偿还利率掉期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,但不包括百分之几 | | | | 强制性 | | 加权平均 |
名义本金额 | | 参照期 | | 终止日期 | | 利率 |
$ | 275 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2022年9月 | | 6.709 | % |
$ | 450 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2023年9月 | | 6.445 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
根据市场状况、债务管理行动或其他因素,西方可能会建立抵销利率掉期头寸,并修改或结算目前未偿还的部分或全部利率掉期。
衍生工具结算及抵押被分类为经营活动所产生的现金流量,除非衍生工具包含非微不足道的融资元素,在此情况下,结算及抵押被分类为融资活动所产生的现金流量。与和解有关的现金支付净额为#美元。885在截至2021年12月31日的一年中,815为结算名义本金为美元的利率掉期而支付的4001000万美元和300万美元350亿元,加权平均利率为6.348%和6.662%。截至2021年12月31日的年度,$51退还了1.8亿美元的抵押品。截至2021年12月31日,美元323与利率互换相关的抵押品中,有1.8亿美元是以衍生品债务为抵押品。
营销衍生品
西方石油的营销衍生品工具未被指定为对冲工具,是短期实物和金融远期合约。营销衍生工具不包括上文讨论的看跌期权和看涨期权。西方石油的大部分实物结算衍生品合约都是基于指数的,在收益上没有按市值计价。截至2021年12月31日,这些远期合约的加权平均结算价为1美元。74.85/bbl和$4.61/Mcf分别用于原油和天然气。加权平均结算价为1美元。46.05/bbl和$2.58/Mcf,分别为原油和天然气,截至2020年12月31日。与未被指定为对冲工具的营销衍生工具相关的净收益和亏损目前在净销售额中确认。
下表汇总了截至12月31日与未被指定为对冲工具的未偿还营销大宗商品衍生品相关的净空头交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2021 | | 2020 |
石油商品合约 | | | | |
音量(MMbbl) | | (28) | | | (31) | |
| | | | |
天然气商品合约 | | | | |
音量(Bcf) | | (136) | | | (117) | |
伯克希尔的认股权证
搜查令802000万股西方股票,初始行权价为1美元62.50,是与收购融资(伯克希尔认股权证)相关发行的。伯克希尔认股权证可根据持有人的选择权全部或部分行使,直至没有流通股继续发行之日起一周年为止,届时伯克希尔认股权证即告失效。如果未能获得某些股东和监管机构的批准,以发行作为伯克希尔哈撒韦认股权证基础的西方石油普通股的股票,伯克希尔认股权证的持有者可能需要净现金结算。在这些批准之前,伯克希尔认股权证的公允价值在每个报告日期重新计量,损益记录在损益表中。
在2020年5月29日西方石油公司的年度股东大会上,所有剩余的批准都已获得,伯克希尔认股权证不能再以现金结算。在这些批准后,伯克希尔认股权证的公允价值于2020年5月29日重新计量,使用布莱克-斯科尔斯期权模型。从负债改叙为“额外缴入资本”为#美元。1031000万美元。
布莱克-斯科尔斯期权模型使用了以下输入:伯克希尔认股权证的预期寿命、波动率系数和行权价格。预期寿命是基于伯克希尔认股权证的估计期限,波动率系数是基于西方普通股的历史波动性和初始行权价#美元。62.50.
伯克希尔认股权证包含一项反稀释条款,在发生向普通股股东的某些分配时,该条款调整行使价格和行使时可发行的西方普通股的股票数量。2020年6月26日,西方石油公司董事会宣布向其普通股股东分配认股权证,以购买额外的普通股,见附注14 -股东权益。向普通股股东的这种分配导致了对伯克希尔认股权证的反稀释调整,这将其行使价格降至1美元。59.624并将西方石油公司在行使伯克希尔认股权证时可发行的普通股数量增加了约3.92000万股。
指定为对冲工具的衍生工具
受现金流量对冲会计约束的衍生工具应占净收益及亏损计入累计其他全面亏损,并重新分类至收益,因为与衍生工具有关的交易,主要是为为收购提供部分资金而发行的债务的利息支出,已在收益中确认。截至2021年12月31日和2020年12月31日,现金流对冲的价值微不足道。
衍生工具的公允价值
西方已根据估值技术的投入,将其按公允价值计量的资产和负债分类为三级公允价值等级:第一级--使用活跃市场对资产或负债的报价;第二级--使用资产或负债的报价以外的可见投入;以及第三级--使用不可观察的投入。各级别之间的调动,如有的话,在每个报告期结束时报告。下表列出了西方石油公司未偿还衍生品的公允价值。公允价值在综合资产负债表中按净额列示,并按净额列示,包括衍生工具须按净额结算安排列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 公允价值计量使用 | | | | 总公允价值 |
资产负债表分类 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 编织成网(a) | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
营销衍生品 | | | | | | | | | | |
其他流动资产 | | $ | 1,516 | | | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | (1,645) | | | $ | 44 | |
长期应收账款和其他资产净额 | | 4 | | | 1 | | | — | | | (4) | | | 1 | |
应计负债 | | (1,608) | | | (196) | | | — | | | 1,645 | | | (159) | |
递延信贷和其他负债--其他 | | (4) | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
利率互换 | | | | | | | | | | |
应计负债 | | — | | | (315) | | | — | | | — | | | (315) | |
递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (436) | | | — | | | — | | | (436) | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
衣领和衣领 | | | | | | | | | | |
其他流动资产 | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (42) | | | — | | | — | | | (42) | |
营销衍生品 | | | | | | | | | | — | |
其他流动资产 | | 1,155 | | | 80 | | | — | | | (1,204) | | | 31 | |
长期应收账款和其他资产净额 | | 7 | | | 2 | | | — | | | (7) | | | 2 | |
应计负债 | | (1,252) | | | (81) | | | — | | | 1,204 | | | (129) | |
递延信贷和其他负债--其他 | | (7) | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
利率互换 | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应计负债 | | — | | | (936) | | | — | | | — | | | (936) | |
递延信贷和其他负债--其他 | | — | | | (822) | | | — | | | — | | | (822) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)这些金额不包括抵押品。截至2021年12月31日和2020年12月31日,美元3231000万美元和300万美元374 与利率掉期有关的抵押品已分别与衍生工具负债抵销。西方净赚美元1101000万美元和300万美元85 于2021年12月31日及2020年12月31日,分别存放于经纪商的抵押品,以对抗与营销衍生工具有关的衍生工具负债。
衍生品的损益
下表呈列截至十二月三十一日止年度之综合简明经营报表中有关西方衍生工具之收益及(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | | | |
损益表分类 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | | | |
衣领和衣领 | | | | | | | | | | |
净销售额 | | | | | | $ | (344) | | | $ | 1,064 | | | $ | (107) | |
营销衍生品 | | | | | | | | | | |
净销售额(a) | | | | | | 338 | | | (393) | | | 1,804 | |
利率互换(不包括WES) | | | | | | | | | | |
利率互换和权证的净收益(亏损) | | | | | | 122 | | | (428) | | | 122 | |
其他(b) | | | | | | | | | | |
利率掉期和权证收益净额 | | | | | | — | | | 5 | | | 111 | |
(a)包括衍生和非衍生营销活动。
(b)主要包括2020年5月29日之前伯克希尔认股权证的亏损和收益。
信用风险
西方石油的大部分交易对手信用风险与向其客户实货交付能源大宗商品以及客户无法履行结算承诺有关。西方通过选择
通过与交易对手订立净额结算安排,并酌情要求抵押品或其他信用风险缓解措施,为其认为财务实力雄厚的交易对手提供担保。西方集团积极评估交易对手的信誉,分配适当的信用额度,并根据分配的额度监控信用敞口。西方集团还通过与选定的票据交换所和经纪商进行受监管的交易,签订期货和期货合约,这些交易所的信用风险最低(如果有的话)。
西方石油的某些场外衍生品工具包含信用风险或有特征,主要与西方石油或其交易对手的信用评级挂钩,这可能会影响每一方需要提供的抵押品数量。截至2021年12月31日存在净负债头寸的具有信用风险或有特征的衍生工具的公允价值合计为#美元。1071000万美元(净额为$323 主要与利率掉期有关。截至2020年12月31日,存在净负债状况的具有信贷风险或有特征的衍生工具的公允价值总额为美元。1041000万美元(净额为$374抵押品),这主要与利率互换有关。
公平价值观—循环
2012年1月,Occidental签订了一份长期合同,购买CO,2.该合约载有一项价格调整条款,该条款与主合约并无明确及密切关系,而西方则于综合财务报表中按公平值入账。2021年12月,与合同相关的价格调整条款到期,不再按公允价值确认。
公允价值--非经常性
2021:
在截至2021年12月31日的一年中,西方石油公司记录的税前减值为2761.6亿美元与到期或即将在短期内到期的未开发租约有关,西方石油公司没有计划在那里进行勘探活动。
2020:
下表汇总了在截至2020年12月31日的一年中按公允价值计量资产所产生的重大减值和其他费用:
| | | | | | | | |
百万 | | 总公允价值 |
资产减值及其他费用 | | |
商誉 | | $ | 1,153 | |
石油和天然气属性--已证实 | | $ | 2,436 | |
石油和天然气特性--未经证实 | | $ | 4,591 | |
石油和天然气属性--非连续作业 | | $ | 2,191 | |
WES股权投资 | | $ | 2,673 | |
商誉
2020年第一季度,西方减值美元1.2与西方石油公司在WES的所有权有关的商誉净额,此前这些资产包括在长期应收账款和其他资产中。WES上市单位的市值被认为是一级投入。
油气资产
在2020年第二季度,由于新冠肺炎疫情对石油需求的影响,预计大宗商品价格将持续较长时间的低迷,西方石油对其几乎所有石油和天然气资产进行了减值测试。西方石油公司确认其已探明和未探明油气资产的税前减值总额为#美元。8.630亿美元,其中6.430亿美元包括在石油和天然气部门的业绩中,2.230亿美元(约合人民币1.4(税后净额)与加纳有关的业务被计入非连续性业务。
在2020年第二季度,西方石油公司记录的已探明财产税前减值为#美元1.230亿美元主要与其国内陆上和墨西哥湾资产的某些资产有关,以及0.910亿美元,将阿尔及利亚已探明的石油和天然气资产调整为其公允价值。已探明物业的公允价值按收益法计量。
未经证实的财产税前减值$4.31000亿美元主要与国内陆上未经探明的面积有关。该种植面积的公允价值按市场法计量,采用由国内在岸市场参与者得出的隐含种植面积估值,不包括分配给已探明物业的公允价值。
收益法被认为是第3级公允价值估计,包括对未来产量和生产时间的重要假设、大宗商品价格假设以及运营和资本成本估计,使用10加权平均资本成本百分比。税收是以现行法定税率为基础的。未来的产量和生产时机是基于特定油气资产的内部储量估计和内部经济模型。内部储量估计包括已探明储量和未探明储量,后者根据储量类别的不确定性进行了调整。价格假设是基于市场信息和公布的行业资源的组合,这些资源根据历史差异进行了调整。价格假设从大约$40到2020年,每桶石油将增加到约1美元702034年每桶石油,未加权算术平均价格为1美元59.17及$62.42对于WTI和布伦特原油指数资产,15分别为年期间。天然气价格大约在1美元左右。2.00到2020年,每个MCF将增加到约1美元3.602034年,未加权算术平均价为#美元3.13对于基于NYMEX的资产15一年期间。2034年后,石油和天然气大宗商品价格持平,并根据地点和质量差异进行了调整。业务和资本成本估计数是根据当前可见成本计算的,并进一步上升1商品价格超过美元的每一段时期的百分比50每桶和2商品价格超过美元的每一段时期的百分比60每桶。加权平均资本成本是根据行业同行计算的,最接近外部市场参与者预期获得的资本成本。
2020年第一季度,西方石油和天然气部门确认税前减值和相关费用为1美元5811000万美元主要与已探明和未探明的石油和天然气属性以及原油库存的成本或可变现净值调整较低有关。西方公司记录的已证实财产减值为#美元。293100万美元与某些国际资产和墨西哥湾有关。西方记录的未经证实的财产减值,约为#美元241 2000万美元,主要涉及国内陆上未开发租赁和墨西哥湾海上,西方石油公司不再打算进行勘探、评估或开发活动,主要原因是近期资本计划减少。
如果宏观经济状况出现不利下滑,并且这种下滑预计或确实会持续很长一段时间,西方石油的石油和天然气资产可能需要接受进一步的减值测试,这可能会导致额外的非现金资产减值。此类减值可能会对财务报表造成重大影响。
WES股权投资
在2020年第三季度末,西方石油公司记录了非临时性减值#美元2.730亿美元,因为在截至2020年9月30日的9个月中,西方石油公司在WES的投资的公允价值一直明显低于其账面价值。西方石油公司的结论是,WES的公允价值和账面价值之间的差异不是暂时的,主要是考虑到公允价值低于账面价值的幅度和持续时间。这一非临时性减值是根据WES截至2020年9月30日的收盘价计算的。WES公开交易的普通单位的市值被认为是一级投入。
金融工具公允价值
现金、现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物和除固定利率债务以外的其他资产负债表内金融工具的账面价值,按公允价值计算。看见注6--长期债务对于长期债务的公允价值。
以下汇总了截至12月31日的年度来自持续经营的国内和国外所得税前收入(亏损)的国内外组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
国内 | | $ | 1,966 | | | $ | (15,322) | | | $ | (1,632) | |
外国 | | 1,739 | | | (383) | | | 1,986 | |
总计 | | $ | 3,705 | | | $ | (15,705) | | | $ | 354 | |
以下汇总了截至12月31日的年度持续经营的所得税支出(福利)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
当前 | | | | | | |
联邦制 | | $ | 173 | | | $ | (126) | | | $ | 33 | |
州和地方 | | 36 | | | 6 | | | 46 | |
外国 | | 660 | | | 465 | | | 1,809 | |
当期税费总额 | | $ | 869 | | | $ | 345 | | | $ | 1,888 | |
延期 | | | | | | |
联邦制 | | 191 | | | (2,384) | | | (130) | |
州和地方 | | (153) | | | (103) | | | 17 | |
外国 | | 8 | | | (30) | | | (914) | |
递延税费(福利)合计 | | $ | 46 | | | $ | (2,517) | | | $ | (1,027) | |
所得税支出(福利)合计 | | $ | 915 | | | $ | (2,172) | | | $ | 861 | |
以下是美国联邦法定所得税税率与西方石油公司在截至12月31日的年度中持续业务收入的全球有效税率的对账,以所得税前持续业务收入(亏损)的百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国联邦法定税率 | | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
提高采油信贷和其他一般商业信贷 | | (3) | | | — | | | (2) | |
商誉减值 | | — | | | (3) | | | — | |
资本损失 | | (2) | | | — | | | — | |
海外业务对税收的影响 | | 8 | | | (4) | | | 135 | |
扣除联邦福利后的州所得税 | | (2) | | | — | | | 14 | |
不确定的税收状况 | | — | | | — | | | 7 | |
交易成本 | | — | | | — | | | 10 | |
非控制性权益 | | — | | | — | | | (8) | |
高管薪酬限制 | | 1 | | | — | | | 12 | |
认股权证 | | — | | | — | | | (5) | |
WES失控 | | — | | | — | | | 58 | |
其他 | | 2 | | | — | | | 1 | |
全球有效税率 | | 25 | % | | 14 | % | | 243 | % |
2021年,西方石油在全球的有效税率为25%,高于美国法定税率21%,这是由于西方集团运营的外国司法管辖区的税率较高,但被商业抵免、州税收重估和其他国内税收优惠的税收影响部分抵消。
2020年,西方的全球有效税率为 14%,这主要是由于WES商誉减值和Occidental未获得税务优惠的若干国际资产以及较高税率的国际业务,这通常导致Occidental的税率与美国公司税率有很大差异。
截至12月31日导致递延所得税的暂时性差异的税收影响:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 |
递延税项负债 | | | | |
物业、厂房和设备的差异 | | $ | (9,905) | | | $ | (10,744) | |
股权投资、合伙企业和国际子公司 | | (571) | | | (658) | |
长期递延税项负债总额 | | (10,476) | | | (11,402) | |
| | | | |
递延税项资产 | | | | |
环境保护区 | | 242 | | | 257 | |
退休后福利应计项目 | | 285 | | | 398 | |
递延薪酬和福利 | | 286 | | | 186 | |
资产报废债务 | | 850 | | | 942 | |
外国税收抵免结转 | | 3,904 | | | 4,465 | |
一般业务信贷结转 | | 698 | | | 607 | |
净营业亏损结转 | | 1,628 | | | 1,797 | |
利息支出结转 | | 28 | | | 668 | |
所有其他 | | 689 | | | 720 | |
长期递延税项总资产 | | 8,610 | | | 10,040 | |
估值免税额 | | (5,136) | | | (5,695) | |
长期递延税项净资产 | | $ | 3,474 | | | $ | 4,345 | |
递延所得税负债总额,净额 | | $ | (7,002) | | | $ | (7,057) | |
减去:长期应收账款和其他资产中的外国递延税项资产,净额 | | (37) | | | (56) | |
递延所得税负债总额(毛额) | | $ | (7,039) | | | $ | (7,113) | |
扣除估值扣除后的递延税项资产总额为#美元3.510亿美元4.3 截至2021年12月31日和2020年12月31日。Occidental预期将通过未来营业收入和暂时性差异拨回实现已记录的递延税项资产(扣除任何拨备)。递延税项负债总额为美元10.510亿美元11.4 截至2021年12月31日和2020年12月31日。二零二一年递延税项负债净额较二零二零年减少,主要是由于资本开支减少及国内资产减值所致,而Occidental并未即时获得税务优惠,部分被动用经营亏损净额及其他税务属性所抵销。
截至2021年12月31日,Occidental的海外税收抵免结转额为美元,3.9100亿美元,联邦一般商业信贷结转美元6591000万美元和州税收抵免结转$391000万美元。西方石油公司已记录了#美元的估值津贴。3.920亿美元的外国税收抵免结转和34900万的州税收抵免结转。
截至2021年12月31日,西方石油公司受税收影响的联邦净营业亏损结转为美元。5112000万美元,国外净营业亏损结转美元8331000万美元和州净运营亏损结转$2841000万美元。结转余额到2041年有不同的结转期间,不包括某些有不确定结转期间的属性。计价津贴入账#美元。244受税收影响的国家净营业亏损结转和797受税收影响的海外净营业亏损中有1.8亿美元结转。西方石油公司有一项额外的估值津贴为#美元。145对其他外国递延税项资产的抵押品。
西方石油公司没有受税收影响的联邦利息支出结转和受税收影响的州利息支出结转$28截至2021年12月31日,为1.2亿美元。西方石油公司记录了#美元的估值津贴。9国家利息支出中的1.8亿美元结转。
与某些合并国际子公司总计约#美元的未汇出收益有关的暂时性差异尚未确认递延税项负债。916截至2021年12月31日,西方石油公司打算将这些收益进行无限期再投资。如果这些国际子公司的收益不进行无限期再投资,额外的递延税负约为#美元。219这将需要100万美元。
作为法人重组的结果,管理层将对其部分营业资产的纳税基础进行调整,从而减少西方石油公司的递延纳税负债。因此,在2022年第一季度,西方石油公司将记录一项一次性非现金税收优惠,目前估计不超过$2.61000亿美元,与此相关
重组。由于此次法律实体重组,西方未来现金税的任何削减将取决于许多因素,包括当前的商品价格、资本活动水平和生产组合。Occidental将完成对其税基计算、公允价值评估和其他信息的审查,并将于2022年第一季度完成对递延税项负债的调整。
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
截至1月1日的余额 | | $ | 2,045 | | | $ | 2,173 | | | $ | — | |
与收购阿纳达科有关的增加 | | — | | | — | | | 2,143 | |
与上一年职位相关的增加 | | 75 | | | 14 | | | 30 | |
聚落 | | (80) | | | (42) | | | — | |
前几年的减税情况 | | (14) | | | (100) | | | — | |
截至12月31日的余额 | | $ | 2,026 | | | $ | 2,045 | | | $ | 2,173 | |
2021年12月31日未确认税收优惠余额为美元2.030亿美元的潜在收益包括2.0其中30亿美元,如果得到确认,将达到1.610亿美元将影响收入的实际税率。还包括$$的福利。60 2000万美元与最终可扣除的税务状况有关,但可扣除的时间尚不确定。西方记录估计了国内和国外所得税准备金中与未确认税收优惠负债有关的潜在利息和罚款。于二零二一年,Occidental录得与未确认税务利益负债有关的利息为美元58百万美元,用于与未确认税收优惠负债有关的累计应计利息#美元321 截至2021年12月31日,百万美元。有 不是与截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度记录的未确认税收优惠的责任相关的罚款。在接下来的12个月里,由于与税务机关达成和解或诉讼时效失效而产生的未确认税收优惠总额有可能不会减少。
西方认可的美元1051000万美元和300万美元110截至2021年12月31日和2020年12月31日,联邦和州所得税应收账款分别为2.5亿美元,计入其他流动资产。此外,西方集团还承认了美元。331000万美元和300万美元24截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别与审计有关的净额为1.3亿美元,这两项资产均记入长期应收款和其他资产净额。
西方石油公司在不同时期接受不同税务机关的审计。看见附注13--诉讼、索赔、承诺和或有事项来讨论这些问题。
西方石油公司为其受薪、国内工会和非工会小时工以及某些外籍员工提供各种固定缴费和固定福利计划。此外,西方还为某些在职、退休和残疾员工及其合格的家属提供医疗和其他福利。
自2020年6月30日起,固定收益养老金计划和覆盖阿纳达科在职员工的某些补充计划被冻结。这导致福利债务减少了约#美元。2782000万美元,包括约1,000万美元的削减收益1241,000,000美元,并相应抵销累积的保险金约$1541000万美元。
2021年,西方通过购买年金解决了很大一部分退休人员的债务。这种年金购买适用于某些已定义福利计划的参与者。这笔结算交易的影响约为$109300万美元,并反映在2021年12月31日的预计福利义务中。
固定缴款计划
所有国内雇员和某些外籍雇员都有资格参加一个或多个固定缴费退休或储蓄计划,该计划根据计划特定的标准,如基本工资、水平和员工缴费,规定西方公司定期缴费。某些受薪员工参加补充退休计划,该计划恢复由于政府对合格退休福利的限制而损失的福利。补充退休计划的应计负债为#美元。2491000万美元和300万美元239 截至2021年12月31日和2020年12月31日,西方支出美元1662021年为2.5亿美元,1922020年为100万美元,192 2019年,根据该等界定供款及补充退休计划的规定,支付100万美元。
固定福利计划
参加固定福利计划是有限的。大致400国内和300外籍员工,主要是工会、非工会小时工和某些从收购的运营中加入西方石油的员工,以及祖辈福利,目前正在根据这些计划积累福利。
西方集团固定收益养老金计划的养老金成本由独立的精算估值确定,通常由向信托基金支付的资金提供,信托基金由独立受托人管理。
退休后和其他福利计划
西方医疗集团为某些在职、退休和残疾员工及其合格家属提供医疗和牙科福利以及人寿保险。西方通常在一年中支付福利时为福利提供资金。这些福利费用,包括12月31日终了年度的退休后费用为#美元。2112021年为2.5亿美元,2352020年为100万美元,2202019年为1.8亿。
债务和供资状况
下表显示了截至12月31日在西方公司合并资产负债表中确认的与其退休金和退休后福利计划有关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
在综合资产负债表中确认的金额: | | | | | | | | |
长期应收账款和其他资产净额 | | $ | 192 | | | $ | 167 | | | $ | — | | | $ | — | |
应计负债 | | (4) | | | (9) | | | (71) | | | (74) | |
递延信贷和其他负债-养恤金和退休后债务 | | (391) | | | (578) | | | (1,149) | | | (1,185) | |
| | $ | (203) | | | $ | (420) | | | $ | (1,220) | | | $ | (1,259) | |
累计其他全面亏损包括以下税后结余: | | | | | | | | |
净(得)损 | | $ | (17) | | | $ | (3) | | | $ | 163 | | | $ | 226 | |
以前的服务积分 | | — | | | — | | | (50) | | | (60) | |
| | $ | (17) | | | $ | (3) | | | $ | 113 | | | $ | 166 | |
下表显示了截至12月31日止年度西方石油公司与其养老金和退休后福利计划有关的资金状况、债务和计划资产公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
福利义务的变化: | | | | | | | | |
养恤金义务-年初 | | $ | 1,613 | | | $ | 2,508 | | | $ | 1,259 | | | $ | 1,175 | |
服务成本--期内赚取的收益 | | 8 | | | 37 | | | 42 | | | 39 | |
预计福利债务的利息成本 | | 35 | | | 52 | | | 33 | | | 37 | |
精算(收益)损失 | | (55) | | | 251 | | | (54) | | | 73 | |
减损(利得) | | — | | | (278) | | | — | | | 2 | |
特殊离职福利 | | — | | | 23 | | | — | | | — | |
已支付的福利 | | (219) | | | (948) | | | (67) | | | (73) | |
出售哥伦比亚资产 | | — | | | (24) | | | — | | | — | |
因购买年金而产生的结算 | | (109) | | | — | | | — | | | — | |
其他 | | — | | | (8) | | | 7 | | | 6 | |
福利义务--年终 | | $ | 1,273 | | | $ | 1,613 | | | $ | 1,220 | | | $ | 1,259 | |
| | | | | | | | |
计划资产的变化: | | | | | | | | |
计划资产的公允价值-年初 | | $ | 1,193 | | | $ | 1,841 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | | 44 | | | 161 | | | — | | | — | |
雇主供款 | | 162 | | | 146 | | | 59 | | | 67 | |
已支付的福利 | | (219) | | | (948) | | | (67) | | | (73) | |
应付年金购买的款项 | | (109) | | | — | | | — | | | — | |
其他 | | (1) | | | (7) | | | 8 | | | 6 | |
计划资产公允价值--年终 | | $ | 1,070 | | | $ | 1,193 | | | $ | — | | | $ | — | |
未获得资金的状态: | | $ | (203) | | | $ | (420) | | | $ | (1,220) | | | $ | (1,259) | |
预计福利债务精算损益的变化主要受贴现率变动的影响。
下表列出了西方石油公司截至12月31日的年度固定收益养老金计划的债务和资产的详细情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积效益 超额的债务 计划资产 | | 计划中的资产 累计超额 福利义务 |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
预计福利义务 | | $ | 963 | | | $ | 1,226 | | | $ | 310 | | | $ | 387 | |
累积利益义务 | | $ | 960 | | | $ | 1,221 | | | $ | 308 | | | $ | 379 | |
计划资产的公允价值 | | $ | 656 | | | $ | 670 | | | $ | 414 | | | $ | 523 | |
净定期收益成本的构成
下表列出了12月31日终了年度定期福利净费用的构成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
定期福利净成本: | | | | | | | | | | | | |
服务成本--期内赚取的收益 | | $ | 8 | | | $ | 37 | | | $ | 47 | | | $ | 42 | | | $ | 39 | | | $ | 24 | |
预计福利债务的利息成本 | | 35 | | | 52 | | | 40 | | | 33 | | | 37 | | | 36 | |
计划资产的预期回报 | | (59) | | | (73) | | | (52) | | | — | | | — | | | — | |
已确认精算损失 | | 2 | | | 5 | | | 9 | | | 15 | | | 11 | | | 8 | |
认可的先前服务积分 | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (8) | | | (8) | |
削减(收益)损失 | | — | | | (124) | | | (91) | | | — | | | 2 | | | 6 | |
因结算产生的收益 | | (19) | | | (19) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | | — | | | 22 | | | 49 | | | — | | | — | | | — | |
其他成本和调整 | | — | | | 1 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
定期净收益成本 | | $ | (33) | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | 81 | | | $ | 81 | | | $ | 66 | |
净定期收益成本中的服务成本部分包括在西方石油公司的综合经营报表中的销售、一般和行政费用、石油和天然气运营费用、化工和中游成本以及勘探费用。定期福利净成本的所有其他组成部分都包括在其他营业和非营业费用中。
附加信息
下表列出了用于确定西方石油公司截至12月31日的年度国内计划的福利义务和定期福利净成本的加权平均假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 退休后福利 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
福利义务假设: | | | | | | | | |
贴现率 | | 2.67 | % | | 2.19 | % | | 2.94 | % | | 3.05 | % |
薪酬水平的上升率 | | 3.98 | % | | 5.07 | % | | — | | | — | |
净定期收益成本假设: | | | | | | | | |
贴现率 | | 2.19 | % | | 3.04 | % | | 3.05 | % | | 3.26 | % |
薪酬水平的上升率 | | 5.07 | % | | 5.34 | % | | — | | | — | |
假设的长期资产收益率 | | 4.92 | % | | 6.02 | % | | — | | | — | |
对于国内养老金计划和退休后福利计划,西方基于2021年和2020年的AA-AAA宇宙收益率曲线计算贴现率。假设的长期资产回报率是根据当前的市场因素估计的,但要根据年终存在的资产组合的历史回报率来估算。对某些计划中的积极参与者假定的薪酬增加比率,并因年龄组而异。
2020年,西方采用了精算师协会PRI-2012私人退休计划死亡率表和MP-2020死亡率改善量表,更新了美国私人固定收益计划在确定计划发起人养老金义务的精算估值中使用的死亡率假设。新的死亡率假设反映了自以前的死亡率表和改进量表公布以来,社会保障管理局公布的额外数据。
退休后福利债务是通过适用医疗和牙科福利以及人寿保险的条款确定的,包括既定最高限额对保险费用的影响,以及相关的精算假设和保健费用趋势率。医疗保险优势处方药(MAPD)计划的医疗成本趋势费率9.6从2021年开始,然后下降到4.52028年及以后。用于非MAPD计划的医疗费用趋势费率为6.3%至6.82021年,然后降级到4.52028年及以后。
由于预期未来趋势和其他因素的变化,所使用的精算假设可能在短期内发生变化,这些因素取决于变化的性质,可能导致计划资产和负债的增加或减少。
养老金计划资产的公允价值
合格的固定收益计划资产由西方集团的养老金和退休信托和投资委员会以受托人的角色进行监控。投资委员会挑选和聘用各种外部专业投资管理公司来管理各种资产类别的具体投资。投资委员会采用负债驱动的投资方法,采用多元化的投资组合(股权证券、固定收益证券和另类投资),在审慎的风险水平下,优化计划资产相对于计划负债的长期回报。美国和非美国股票的股票投资是多样化的,风格和市值也不同。通过季度投资组合和经理指引合规审查、年度负债衡量和定期研究,持续衡量和监测投资业绩。
西方石油公司养老金计划资产按资产类别的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
资产类别: | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
政府证券 | | 63 | | | — | | | — | | | 63 | |
公司债券(a) | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
股权证券(b) | | 46 | | | — | | | — | | | 46 | |
其他 | | — | | | 76 | | | — | | | 76 | |
按公允价值计量的投资 | | $ | 128 | | | $ | 112 | | | $ | — | | | $ | 240 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 836 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 128 | | | $ | 112 | | | $ | — | | | $ | 1,076 | |
| | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
资产类别: | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | |
政府证券 | | 65 | | | — | | | — | | | 65 | |
公司债券(a) | | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
股权证券(b) | | 138 | | | — | | | — | | | 138 | |
其他 | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
按公允价值计量的投资 | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 335 | |
按资产净值计量的投资(c) | | — | | | — | | | — | | | 861 | |
养老金计划总资产(d) | | $ | 241 | | | $ | 94 | | | $ | — | | | $ | 1,196 | |
(a)这一类别代表来自不同行业的美国和非美国发行人的投资级债券。
(b)这一类别代表对共同基金以及来自美国和非美国不同行业的普通股和优先股的直接投资。
(c)按每股资产净值(或其等值)以公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次结构。此表中列示的金额旨在使公允价值层次结构与养恤金计划资产相一致。
(d)金额不包括约#美元的应付款净额6截至2021年12月31日的百万美元和3截至2020年12月31日,为1.2亿美元。
Occidental预期于二零二二年向其界定福利退休金计划供款金额不重大的现金。
反映预期未来服务情况的未来福利付款估计数酌情如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | 养老金福利 | 退休后福利 |
2022 | | $ | 130 | | | $ | 72 | |
2023 | | 73 | | | 70 | |
2024 | | 77 | | | 68 | |
2025 | | 71 | | | 66 | |
2026 | | 68 | | | 64 | |
2027 - 2031 | | 318 | | | 306 | |
西方石油公司的运营受到与改善或维护环境质量相关的严格的联邦、州、地方和国际法律法规的约束。要求或解决环境补救问题的法律,包括《环境影响、责任和责任法案》以及类似的联邦、州、地方和国际法律,可以追溯适用,而不考虑过错、原始活动的合法性或场地的当前所有权或控制权。西方集团或其某些子公司根据这些法律参与或积极监督一系列补救活动和政府或私人诉讼程序,涉及运营、关闭和第三方站点的据称过去的做法。补救活动可包括以下一项或多项:涉及抽样、建模、风险评估或监测的调查;清理措施,包括清除、处理或处置;或补救系统的操作和维护。环境诉讼寻求资金或执行补救措施,在某些情况下,还要求赔偿所谓的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚、禁令救济和政府监督费用。
环境修复
截至2021年12月31日,西方参与或监督补救活动或程序, 165网站.下表列出了西方截至2021年和2020年12月31日的流动和非流动环境修复负债,其流动部分包括在应计负债中(美元1552021年为2.5亿美元,2021年为123 2020年,000万美元),其余为递延贷项和其他负债—环境补救负债(美元0.9 2021年10亿美元,1.0 2020年10亿)。
西方的环境补救场地分为四类:环保署在CERCLA NPL中列出或提议列入的NPL场地和三类非NPL场地—第三方场地、西方运营场地和已关闭或未运营的西方场地。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
百万,不包括网站数量 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 | | 研究中心数量 | | 补救平衡 |
不良贷款网站 | | 30 | | | $ | 427 | | | 35 | | | $ | 447 | |
第三方站点 | | 69 | | | 273 | | | 69 | | | 293 | |
西方运营的网站 | | 15 | | | 122 | | | 17 | | | 144 | |
已关闭或未运营的西方网站 | | 51 | | | 277 | | | 49 | | | 267 | |
总计 | | 165 | | | $ | 1,099 | | | 170 | | | $ | 1,151 | |
截至2021年12月31日,西方的环境负债超过美元,10 百万美元, 20的165上述地点,以及 96的网站的负债从美元0至$1 每人百万。截至2021年12月31日, 二在纽约西部的一个垃圾填埋场—马克斯—尼加拉瓜钻石碱超级基金场和一个垃圾填埋场—占了 96%与不良贷款相关的负债。 14的30NPL网站由Maxus开发。
五的69第三方场址——新泽西州的Maxus—Loperium铬矿床、田纳西州的前铜矿开采和冶炼厂、加利福尼亚州的前油田和垃圾填埋场以及路易斯安那州的一个活跃的炼油厂,西方石油公司为某些补救活动向目前的所有者提供补偿, 75西方公司与这些网站相关的负债的%。 九的69第三方网站由Maxus开发。
四在科罗拉多州的石油和天然气业务以及堪萨斯州、路易斯安那州和得克萨斯州的化工厂, 69与西方运营的网站相关的负债的百分比。十其他地点-纽约西部的一个垃圾填埋场,俄克拉何马州的一个前炼油厂,加利福尼亚州、特拉华州、密歇根州、纽约、俄亥俄州、田纳西州和
华盛顿,以及宾夕法尼亚州一座关闭的煤矿-占了75与已关闭或未运营的西方站点相关的负债的百分比。
环境补救责任随着时间的推移而变化,这取决于收购或剥离、确定更多地点以及补救措施的选择和实施等因素。西方公司记录的环境补救费用为#美元281000万,$361000万美元和300万美元112分别为2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。环境补救费用主要与过去作业对现有条件的改变有关。根据目前的估计,西方石油公司预计将花费大约40下一年年终补救余额的%三至四年剩下的部分放在后续的10或者更多年。西方石油公司认为,除了目前记录的所有环境场地的环境补救金额外,其合理可能的额外损失范围可能高达美元。1.31000亿美元。
Maxus环境站点
当西方石油公司在1986年收购DSCC时,Maxus同意赔偿西方石油公司的一些环境场地,包括帕塞伊克河沿岸的钻石碱超级基金场地(场地)。2016年6月17日,Maxus和几家关联公司向特拉华州联邦地区法院申请破产保护。在申请破产之前,Maxus为西方石油公司辩护并赔偿了与受赔偿的场地(包括场地)相关的清理和其他费用。
2016年3月,环保局发布了一份Rod,规定了对较低的8.3数英里的帕塞伊克河下游。Rod没有针对鞋面采取任何潜在的补救行动九帕塞伊克河下游数英里或纽瓦克湾。2016年第三季度,在Maxus申请破产后,西方石油公司和美国环保局签订了AOC,以完成Rod中概述的拟议清理计划的设计,估计成本为#美元1651000万美元。环保局宣布,它将寻求与其他潜在的责任方达成类似的协议。
西方石油公司积累了一笔准备金,与其执行AOC和Rod中要求的设计和补救以及某些其他Maxus赔偿地点的估计可分配份额的成本有关。西方石油公司的应计估计环境储备不考虑对赔偿成本的任何回收。西方石油公司在这一责任中的最终份额可能高于或低于预留金额,并取决于最终设计计划以及西方石油公司与其他潜在责任方的可分配份额的解决方案。鉴于Maxus破产和其他潜在责任方的最终责任份额,西方继续评估遵守AOC和Rod以及在其他Maxus赔偿地点进行补救所产生的成本。2018年6月,西方石油公司根据CERCLA向新泽西州联邦地区法院提出申诉,要求许多潜在责任方偿还因遵守AOC和Rod或在现场执行其他补救活动而发生或将发生的金额。
2021年9月,环保局发布了一份估计成本为1美元的Rod。441用于帕塞伊克河下游9英里上游的临时补救计划。目前,西方石油公司在这一棒下的角色或责任,以及其他潜在责任方的角色或责任,尚未与环境保护局确定。西方石油公司和美国环保局之间关于这根棒的讨论正在进行中。
2017年6月,负责Maxus破产的法院批准了一项计划,对Maxus进行清算,并创建一个信托基金,对现任和前任父母YPF和Repsol以及其他人进行索赔,以满足西方和其他债权人对过去和未来清理及其他费用的索赔。2017年7月,法院批准的计划成为最终方案,信托生效。该信托正在向YPF、Repsol和其他公司索赔,预计将根据信托协议和计划将资产分配给Maxus的债权人。2018年6月,该信托向特拉华州破产法院提交了对YPF和Repsol的申诉,声称他们的索赔基于欺诈性转移和另一个自我等。在2019年期间,破产法院驳回了雷普索尔和YPF提出的驳回申诉的动议,以及他们提出的将案件从破产法院转移出去的动议。发现仍在进行中。
法律事务
西方或其某些子公司在正常业务过程中卷入诉讼、索赔和其他法律程序,这些诉讼、索赔和其他法律程序要求赔偿据称的人身伤害、违约、财产损坏或其他损失、惩罚性赔偿、民事处罚或禁令或宣告性救济。西方集团或其某些子公司也参与了根据CERCLA和类似的联邦、州、地方和国际环境法进行的诉讼。这些环境诉讼寻求资金或执行补救措施,在某些情况下,还要求赔偿据称的财产损害、惩罚性赔偿、民事处罚和禁令救济。通常,西方石油公司或这类子公司是参与这些环境诉讼的许多公司之一,迄今已成功地与其他财务状况良好的公司分担了应对费用。此外,一些诉讼、索赔和法律程序涉及第三方或西方公司保留责任或赔偿另一方在交易前存在的条件下获得或处置的资产。
根据适用的会计准则,当一项负债可能已产生且该负债可被合理估计时,西方集团为未决的诉讼、索赔和法律程序计提准备金。预留给
截至2021年12月31日和2020年12月31日,除环境补救和下文披露的仲裁裁决外,满足这一标准的事项对西方石油的综合资产负债表并不重要。
2016年,Occidental收到厄瓜多尔共和国的付款约为300万美元。1.0根据2015年11月厄瓜多尔2006年没收西方石油公司第15号区块参与合同的仲裁裁决。裁决的金额为收回6015号区块价值的%。2017年,安第斯提交了仲裁请求,声称它有权获得40西方集团获得的判决金额的%份额。西方石油公司辩称,安第斯无权获得根据2015年仲裁裁决支付的任何金额,因为西方石油公司的赔偿仅限于西方石油公司自己的赔偿。60该区块的%经济权益。2021年3月26日,仲裁庭裁定安第斯山脉胜诉,中国石油天然气集团公司败诉,赔偿额为#美元。3911000万美元,外加利息。2021年6月,由于对裁决有效性的担忧,OEPC提出了撤销裁决的动议。此外,OEPC还要求仲裁法庭没有解决OEPC针对安第斯山脉的与安第斯山脉有关的重大额外索赔40根据安第斯和OEPC签署的分拆协议和联合运营协议,应支付的成本、负债、损失和费用的百分比份额。2021年12月,美国纽约南区地区法院确认了仲裁裁决,外加判决前利息,总金额为#美元。5581000万美元。OEPC已对判决提出上诉。
2019年8月,桑切斯根据美国破产法第11章提出自愿重组请愿书。桑切斯是阿纳达科在2017年收购阿纳达科的Eagle Ford页岩资产后与其达成协议的一方。桑切斯试图拒绝与破产诉讼相关的一些协议。如果桑切斯被允许拒绝其中的某些协议,那么阿纳达科可能会欠各种第三方的欠款。2021年12月,西方石油及其某些附属公司达成协议,解决破产诉讼。西方石油公司记录了截至2021年9月30日与和解相关的应急准备金。
如果这些事件出现不利的结果,任何特定季度或年度的未来经营业绩或现金流可能会受到重大不利影响。西方石油公司的估计是基于已知的有关法律问题的信息以及该公司在争夺、诉讼和解决类似问题方面的经验。随着新信息的出现,西方石油公司重新评估或有损失的可能性和可估计性。
税务事宜
在其运营过程中,西方石油公司在不同的联邦、州、地方和国际税务管辖区接受税务机关不同时期的审计。美国国税局已根据其合规保证计划对截至2017年的美国联邦所得税纳税年度进行了审计,随后的纳税年度目前正在审查中。截至2012年的纳税年度已针对州所得税目的进行了审计。国际司法管辖区的重大审计事项已在2010年得到解决。在税务审计过程中,因事实和法律问题发生纠纷和其他纠纷的情况也有发生。
对于Anadarko来说,其2014年的纳税年度和2016纳税年度的美国联邦税收已经过美国国税局的审计。截至2008年的纳税年度已为州所得税目的进行了审计。在一个国际司法管辖区,有一个与停产业务有关的悬而未决的重大税务问题。如上所述,在税务审计过程中,出现了争议,并可能出现其他关于事实和法律问题的争议。
除下文讨论的事项外,西方石油公司相信,这些未决税务问题的解决不会对其综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
阿纳达科收到了一美元8812016年暂定退款3,000,000美元5.215亿美元的Tronox对手诉讼和解付款。2018年9月,阿纳达科收到美国国税局的法定欠款通知,不允许净营业亏损结转,并驳回阿纳达科的退款要求。因此,阿纳达科于2018年11月向美国税务法院提交了一份请愿书,对免税额提出异议。此案在2020年第二季度之前一直处于美国国税局的上诉程序中,但自那以来已被发回美国税务法院,审判日期已定于2022年7月,西方石油公司预计将继续寻求解决。
根据ASC740的S关于不确定税收头寸会计的指导意见,西方石油没有记录任何关于暂定现金退税#美元的税收优惠。8811000万美元。因此,如果西方石油公司最终不能在这一问题上获胜,除了未来的利息之外,将不会有相对于这一状况的额外税收支出记录用于财务报表目的。然而,在这种情况下,西方石油公司将被要求偿还大约#美元。130亿美元的联邦税,272000万美元的州税和应计利息314 万该金额的负债加利息计入递延贷项及其他负债—其他。
对第三者的弥偿
西方集团、其子公司或两者都已就各方未来可能因与西方集团达成的购买和其他交易而招致的特定责任向各方进行赔偿。这些赔偿通常取决于另一方产生的责任达到指定门槛。截至2021年12月31日,西方集团不知道其合理预期会导致赔偿索赔的情况,这些索赔将导致大大超过准备金的付款。
购买义务和承诺
西方石油公司、其子公司或两者均已签订协议,规定未来付款,主要是为了确保终端和管道产能,也用于钻机和服务、电力、蒸汽和某些化学原料,
材料. Occidental根据合约、担保及合营企业承担若干其他承担,包括按市场相关价格购买货品及服务的承担及若干其他或然负债。截至2021年12月31日,采购债务总额为美元,12.5亿美元,其中包括约美元3.02022年10亿美元,美元4.32023年和2024年,10亿美元,2.62025年和2026年,10亿美元,2.6在2027年及以后。
以下为普通股发行概要:
| | | | | | | | |
以千计的股份 | | 普通股 |
平衡,2018年12月31日 | | 895,116 | |
已发布 | | 3,188 | |
作为收购的一部分发行 (a) | | 146,131 | |
平衡,2019年12月31日 | | 1,044,435 | |
已发布 | | 36,130 | |
平衡,2020年12月31日 | | 1,080,565 | |
已发布 | | 2,522 | |
已行使的期权及其他,净额 | | 336 | |
平衡,2021年12月31日 | | 1,083,423 | |
(a)包括约 两百万截至2019年12月31日,向前Anadarko员工的福利信托发行的普通股股票被视为库存股票。该等股份于二零二零年第一季度从信托出售。
库存股
西方公司股份回购计划授权的股份总数为 185其中百万股, 44.21000万美元可能会在回购计划下被收购。然而,该计划并不要求西方公司收购任何特定数量的股份,并可能随时停止。2021年和2020年, 不是股票是根据该计划购买的。2019年, 2.7 100万股股票以平均价格购买,66.94.此外,Occidental于二零二一年及二零二零年向其界定供款储蓄计划的受托人购买股份。截至2021年、2020年和2019年12月31日,库存股股份编号: 149.3300万,149.11000万美元和150.3分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
优先股
关于收购,西方发布了 100,000A系列优先股的股票,面值为$100,000每股和清算优先权为$105,000每股加未付应计股息。就优先股发行而言,Occidental亦发行认股权证。认股权证及优先股持有人可赎回优先股作为认股权证行使价之付款,以代替行使时之现金付款。优先股可在发行10周年后由西方选择赎回。优先股的股息将按面值按年利率计算, 8%,但只有在西方石油公司董事会宣布时才能支付。在任何时候,当该等股息尚未全部支付时,未付金额将按季度复利累计股息,年利率为 9%.于悉数支付任何应计但未付股息后,股息率将维持于 9年利率%。如果优先股股息没有全额支付,西方石油公司将被禁止支付普通股股息。西方支付美元200 2021年每个季度的优先股股息。
截至2021年12月31日和2020年,西方公司 100,000发行和发行的优先股,以及 不是于二零一九年表现出色。
普通股债券
2020年6月26日,董事会宣布向西方普通股持有人分发认股权证,发行率为 0.125普通股认股权证(普通股认股权证)。西方发布了大约 116于2020年8月3日向截至2020年7月6日交易结束时西方集团普通股流通股记录的持有者发放100万份普通股认股权证,并根据西方集团与此类分配所产生的反稀释调整相关的未偿还股权激励奖励。普通股认股权证的行使价为$。22.00每股,并将于2027年8月3日到期。普通股认股权证在纽约证券交易所上市,交易代码为“Oxy WS”。
普通股认股权证乃采用柏力克—舒尔斯期权模式按申报日期之公平值计量,并分类为“额外实缴股本”之权益。柏力克—舒尔斯期权模式使用下列第二级输入数据:普通股认股权证的预期年期、波动因素及行使价。预期年期乃基于普通股认股权证之估计年期,波动因素乃基于历史,
西方普通股的波动与美元的行使22.00每股西方普通股。于申报日期,普通股认股权证之公平值厘定为美元,7671000万美元。
每股收益
下表列出了截至12月31日的年度基本每股收益和摊薄每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,每股除外 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
持续经营的收入(亏损) | | $ | 2,790 | | | $ | (13,533) | | | $ | (507) | |
停产损失 | | (468) | | | (1,298) | | | (15) | |
净收益(亏损) | | $ | 2,322 | | | $ | (14,831) | | | $ | (522) | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (145) | |
减去:优先股股息 | | (800) | | | (844) | | | (318) | |
普通股应占净收益(亏损) | | $ | 1,522 | | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | |
减去:分配给参与证券的净收入 | | (10) | | | — | | | — | |
净收益(亏损),扣除参股证券 | | $ | 1,512 | | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | |
加权平均基本股数 | | 935.0 | | | 918.7 | | | 809.5 | |
普通股基本收益(亏损) | | $ | 1.62 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
净收益(亏损),扣除参股证券 | | $ | 1,512 | | | $ | (15,675) | | | $ | (985) | |
加权平均基本股数 | | 935.0 | | | 918.7 | | | 809.5 | |
稀释性证券 | | 23.8 | | | — | | | — | |
稀释加权平均普通股总数 | | 958.8 | | | 918.7 | | | 809.5 | |
稀释后每股普通股收益(亏损) | | $ | 1.58 | | | $ | (17.06) | | | $ | (1.22) | |
截至2021年12月31日,认股权证及期权涵盖 87 1000万股西方普通股被排除在摊薄股份之外,因为其影响将具有反摊薄作用。截至2020年12月31日,认股权证及期权涵盖 203 西方石油公司普通股的100万股被排除在稀释后的股份之外,因为它们的影响是反稀释的。
累计其他综合收益(亏损)
截至12月31日,累计其他全面收益(亏损)包括以下税后金额:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 |
外币折算调整 | | $ | (8) | | | $ | (6) | |
衍生品损失 | | (104) | | | (119) | |
养恤金和退休后调整数 (a) | | (96) | | | (163) | |
总计 | | $ | (208) | | | $ | (288) | |
(a)看见附注11 -退休和退休后福利计划以获取更多信息。
西方根据修订和重述的计划条款向员工发放基于股票的奖励。一个集合1332000万股西方国家普通股被授权发行, 16.0截至2021年12月31日止,已预留发行1000万股股份作为雇员奖励。截至二零二一年十二月三十一日, 68.7有100万股可用于未来奖励的授予。该计划要求奖励所涵盖的每一股股票(期权除外)都被视为三发行股份以厘定可供日后奖励之股份数目。因此,可用于未来奖励的股份数目可能少于 68.7根据授予的奖励类型,可用于未来奖励的股份可能会增加被没收,取消或对应于以现金结算的任何股票奖励部分的股份数量,包括根据先前计划发行的尚未兑现的奖励。目前未完成的奖励包括RSU、股票期权、CROCEI奖励和TSRI奖励。
于二零二一年,非雇员董事获授奖励, 88,802普通股股份。这些奖励的补偿费用是使用西方公司普通股在授予日的收盘市场报价计算的,并在当时全部确认。
西方国家的支出为美元287百万,$2021000万美元和300万美元208 截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,分别有000万美元与股票激励计划有关。与此费用相关的所得税优惠为美元601000万,$421000万美元和300万美元43 截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,分别为百万美元。
截至2021年12月31日,所有未归属股票激励奖励的未确认补偿费用为美元,225百万美元。这笔费用预计将在加权平均期内确认1.7好几年了。西方人对发生的没收行为进行了解释。
限制性股票单位
某些员工被授予获得RSU的权利,其中一些具有业绩标准,其形式为西方普通股的实际股份,或价值相当于西方普通股的实际股份。根据其条款,RSU可以以股票结算,也可以是现金结算的负债。这些奖项来自一至三年在授予日期之后。就若干受限制股份单位而言,股息等值于归属期内支付。
现金结算的RSU责任奖励
于二零二一年、二零二零年及二零一九年授出之现金结算受限制股份单位于授出日期之加权平均公平值为美元。25.83, $40.86及$42.62分别为每股。现金结算的RSU导致付款金额为$41000万,$31000万美元和300万美元4 于截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度,本集团分别为百万美元。
已结算受限制股票单位权益奖
于二零二一年、二零二零年及二零一九年授出之股份结算受限制股份单位之加权平均授出日期公平值为美元。25.45, $41.60及$58.73,分别。截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度,以股份结算的受限制股份单位的公平值为美元。701000万,$621000万美元和300万美元148分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
截至2021年12月31日止年度,Occidental未归属现金及股票结算受限制股份单位的变动概要呈列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金结算 | | 股票结算 |
数千美元,公允价值除外 | | RSU | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | RSU | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
截至1月1日未归属 | | 5,457 | | | | $ | 42.41 | | | 5,856 | | | | $ | 50.21 | |
授与 | | 190 | | | | $ | 25.83 | | | 5,773 | | | | $ | 25.45 | |
既得(a) | | (166) | | | | $ | 56.36 | | | (2,750) | | | | $ | 53.27 | |
没收 | | (106) | | | | $ | 40.08 | | | (290) | | | | $ | 35.07 | |
截至12月31日未归属 | | 5,375 | | | | $ | 41.44 | | | 8,589 | | | | $ | 33.10 | |
(a)出现在目标支出。以股票结算的RSU加权平均支付在归属时, 95目标的%,导致发行了大约2,605,000西方普通股。现金结算受限制单位没有绩效标准。
股东总回报激励奖
某些高管会被授予TSRI,这些TSRI在三年制授权日之后的期间。派息是基于西方石油公司的绝对总股东回报和相对于同行的业绩。TSRI的支出范围从0%至200目标奖励的%,并在认证后以库存结算。TSRI之股息等值于奖励获证明后累计及支付。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,以股份结算的TSRI的公平值为美元。41000万,$91000万美元和300万美元4分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
TSRI的公允价值最初是根据西方石油的假设(见下表)和相应同业集团公司的波动性,在授予日使用蒙特卡洛模拟模型确定的。预期寿命以该期限为基础。无风险利率是在授予时零息国库券的隐含收益率,剩余期限等于该期限。股息率是期内预期的年度股息率,以授予日股票价格的百分比表示。公允价值估计可能无法准确预测获得奖励的员工最终实现的价值,最终价值可能不能表明西方石油公司对公允价值的原始估计是否合理。
蒙特卡洛模拟模型中用于估计TSRIs支付水平的赠款日期假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TSRIs |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
使用的假设: | | | | | | |
无风险利率 | | 0.2% | | 1.4% | | 2.5% |
波动率系数 | | 75% | | 26% | | 22% |
预期寿命(年) | | 2.88 | | 3 | | 3 |
授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 25.39 | | $ | 41.60 | | $ | 67.19 |
截至2021年12月31日止年度,Occidental未归属TSRI的变动概要呈列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TSRIs |
数千美元,公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均 授予日期-公允价值 西方国家的股票 |
截至1月1日未归属 | | 1,534 | | | | $ | 58.02 | |
授与 | | 665 | | | | $ | 25.39 | |
既得(a) | | (420) | | | | $ | 69.87 | |
没收 | | (10) | | | | $ | 25.39 | |
截至12月31日未归属 | | 1,769 | | | | $ | 43.12 | |
(a)出现在目标支出。归属时的加权平均支出为 34目标的%,导致发行了大约145,000西方公司的普通股。
股票期权
某些员工被授予以下期权三年于授出日期十周年届满,并以股票结算。购股权之行使价等于西方股份于授出日期之报价市价。该等购股权于授出日期之公平值为美元。12.72根据布莱克·斯科尔斯模型估计。 该模式之输入值呈列如下:
| | | | | | | | | | | |
| | 选项 |
| | 2021 | |
使用的假设: | | | |
无风险利率 | | 0.7% | |
波动率系数 | | 55% | |
预期寿命(年) | | 6.00 | |
股息率 | | 0.16% | |
授予日期相关西方普通股的公允价值 | | $ | 25.39 | |
西方截至2021年12月31日尚未行使的购股权概要及截至2021年12月31日止年度的变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 既得 | | 未归属的 |
数千美元,公允价值除外 | | 选项 | 加权平均执行价 | | 选项 | 加权平均执行价 |
一月一日 | | 1,326 | | $ | 55.38 | | | 1,900 | | $ | 40.03 | |
授与 | | — | | $ | — | | | 440 | | $ | 25.39 | |
既得 | | 910 | | $ | 40.03 | | | (910) | | $ | 40.03 | |
| | | | | | |
12月31日 | | 2,236 | | $ | 49.13 | | | 1,430 | | $ | 35.52 | |
不是购股权已于截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度获行使。截至2021年12月31日,全部归属购股权的剩余年期为 6.9好几年了。
已动用资本现金回报奖励
某些高管被授予CROCEI奖,这些奖项在三年制达到基于Croce的绩效目标的期间。这些奖励在绩效目标认证后以股票形式结算,支付范围为0%至200目标奖励的%。股息等价物在奖励认证后积累和支付。截至2021年12月31日止年度,Occidental未归属CROCEI的变动概要呈列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | CROCEI |
数千美元,公允价值除外 | | 奖项 | | 加权平均 授予日期 西方股票的公允价值 |
截至1月1日未归属 | | 197 | | | | $ | 41.60 | |
授与 | | 221 | | | | $ | 25.39 | |
| | | | | |
| | | | | |
截至12月31日未归属 | | 418 | | | | $ | 33.03 | |
西方公司通过以下方式开展业务: 三细分市场:(1)石油和天然气;(2)化工;(3)中游和营销。用于确定这些细分市场的因素取决于在每个细分市场中进行的操作的性质。所得税、利息收入、利息支出、环境补救费用、阿纳达科收购相关成本和未分配的公司支出包括在公司和抵销项下。部门间销售在合并时冲销,通常按销售实体在第三方交易中能够获得的价格进行。可识别资产是指用于各分部运营的资产。公司资产包括现金和限制性现金、某些公司应收账款和PP&E。首席运营决策者分析每个部门的经营结果,就分配给该部门的资源做出决定,并评估其业绩以及西方石油公司的整体业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 石油和天然气 | | 化学制品 | | 中游与营销 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 18,941 | | | $ | 5,246 | | | $ | 2,863 | | | $ | (1,094) | | | $ | 25,956 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 4,145 | | (a) | $ | 1,544 | | | $ | 257 | | (b) | $ | (2,241) | | (c) | $ | 3,705 | |
所得税费用 | — | | | — | | | — | | | (915) | | (d) | (915) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 4,145 | | | $ | 1,544 | | | $ | 257 | | | $ | (3,156) | | | $ | 2,790 | |
对未合并实体的投资 | $ | 154 | | | $ | 608 | | | $ | 2,176 | | | $ | — | | | $ | 2,938 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 2,458 | | | $ | 316 | | | $ | 107 | | | $ | 50 | | | $ | 2,931 | |
折旧、损耗和摊销 | $ | 7,741 | | | $ | 343 | | | $ | 325 | | | $ | 38 | | | $ | 8,447 | |
总资产 | $ | 56,132 | | | $ | 4,671 | | | $ | 11,132 | | | $ | 3,101 | | | $ | 75,036 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 13,066 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,768 | | | $ | (758) | | | $ | 17,809 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | (a) | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | (b) | $ | (2,562) | | (c) | $ | (15,705) | |
所得税优惠 | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | (d) | 2,172 | |
持续经营的收入(亏损) | $ | (9,632) | | | $ | 664 | | | $ | (4,175) | | | $ | (390) | | | $ | (13,533) | |
对未合并实体的投资 | $ | 168 | | | $ | 645 | | | $ | 2,437 | | | $ | — | | | $ | 3,250 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 2,279 | | | $ | 261 | | | $ | 50 | | | $ | 29 | | | $ | 2,619 | |
折旧、损耗和摊销 | $ | 7,414 | | | $ | 356 | | | $ | 312 | | | $ | 15 | | | $ | 8,097 | |
总资产 | $ | 62,931 | | | $ | 4,326 | | | $ | 9,856 | | | $ | 2,951 | | | $ | 80,064 | |
| | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 13,941 | | | $ | 4,102 | | | $ | 4,132 | | | $ | (1,264) | | | $ | 20,911 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 2,520 | | (a) | $ | 799 | | | $ | 241 | | (b) | $ | (3,206) | | (c) | $ | 354 | |
所得税费用 | — | | | — | | | — | | | (861) | | (d) | (861) | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 2,520 | | | $ | 799 | | | $ | 241 | | | $ | (4,067) | | | $ | (507) | |
对未合并实体的投资 | $ | 181 | | | $ | 689 | | | $ | 5,519 | | | $ | — | | | $ | 6,389 | |
房地产、厂房和设备的增建(e) | $ | 5,571 | | | $ | 272 | | | $ | 475 | | | $ | 135 | | | $ | 6,453 | |
折旧、损耗和摊销 | $ | 5,153 | | | $ | 368 | | | $ | 563 | | | $ | 56 | | | $ | 6,140 | |
总资产 | $ | 80,093 | | | $ | 4,361 | | | $ | 14,915 | | | $ | 7,821 | | | $ | 107,190 | |
(a)2021年的金额包括$2823亿美元的资产减值和280净石油、天然气和CO2衍生产品损失。2020年的数额包括#美元。7.130亿美元与资产减值和净资产出售损失有关1.610亿美元,部分被1美元抵消1.1 在石油和天然气项圈和呼叫上获得了10亿美元的收益。2019年金额包括出售净收益$4752000万美元与西方与Ecopetrol在米德兰盆地的合资企业和出售房地产资产有关,2852000万美元的减值支出与国内未开发租赁有关,这些租赁将于近期到期,西方石油公司没有进行勘探活动的计划,392000万美元的费用涉及西方公司双方同意提前终止其卡塔尔ISSD合同。
(b)2021年的金额包括$252衍生品按市值计价的损失和1243亿美元的销售收益,主要来自出售11.5 WES中的百万限额合作伙伴单位。2020年的金额包括$2.7 WES股权投资的非暂时性减值和美元1.41亿美元与商誉注销有关的减值和1美元236 与WES注销其商誉有关的股权投资的损失,百万美元。2019年的金额包括$110亿美元的费用,由于西方在WES的投资于2019年12月31日失去控制权后按公允价值入账,114出售Plains的股权投资和30WES的利率互换带来了1000万美元的市值收益。
(c)2021年的金额包括$1532000万美元的阿纳达科收购相关成本,122利率互换衍生产品按市值计价的净收益和美元1183.8亿美元的提前偿债费用。2020年的数额包括#美元。3392000万美元与阿纳达科收购相关的成本和1美元428 100万美元的利率互换损失。二零一九年金额包括与收购事项有关的企业交易,包括费用$1.0与雇员遣散费和相关费用有关的10亿美元,美元4011000万美元与关键地震数据有关, $213 银行、法律和咨询费。该等税前调整的税务影响为0.22021年10亿美元受益,a美元1.9在2020年,10亿美元的收益,和$2452019年,万元受益。
(d)包括来自持续经营的所有外国和国内所得税。
(e)包括资本支出和资本化利息,但不包括资产的购置和处置。
地理区域
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 财产、厂房和设备、净值 |
截至12月31日止年度, | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国 | | $ | 53,197 | | | $ | 59,016 | | | $ | 72,808 | |
国际 | | | | | | |
阿联酋 | | 3,645 | | | 3,737 | | | 3,886 | |
阿曼 | | 2,055 | | | 1,901 | | | 2,115 | |
阿尔及利亚 | | 496 | | | 664 | | | 1,761 | |
哥伦比亚 | | — | | | — | | | 1,010 | |
卡塔尔 | | 468 | | | 510 | | | 563 | |
其他国际组织 | | 69 | | | 61 | | | 87 | |
国际合计 | | 6,733 | | | 6,873 | | | 9,422 | |
总计 | | $ | 59,930 | | | $ | 65,889 | | | $ | 82,230 | |
补充石油和天然气信息
石油和天然气储量
下表列出了西方石油公司已探明和未开发的石油、天然气和天然气储量的净权益以及这些储量的变化。已探明的石油、天然气和天然气储量是使用一年内每个月每月第一天价格的未加权算术平均值估计的,除非合同安排规定了价格。用于此目的的石油、天然气和天然气价格以公布的基准价格为基础,并根据包括重力、质量和运输成本在内的价格差异进行调整。下表显示了在所列期间的准备金分析中使用的定价:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
WTI平均油价(美元/桶) | | $ | 66.56 | | | $ | 39.57 | | | $ | 55.69 | |
布伦特原油均价(美元/桶) | | $ | 69.24 | | | $ | 43.41 | | | $ | 63.03 | |
Henry Hub天然气平均价格(美元/MMbtu) | | $ | 3.60 | | | $ | 1.98 | | | $ | 2.58 | |
普通山。Belvieu NGL(美元/桶) (a) | | $ | 44.22 | | | $ | 18.74 | | | 不适用 |
(a) 山Belvieu定价自二零二零年起被添加为NGL基准。在二零二零年之前,WTI油被用作NGL的基准。
储备金是指扣除适用的特许权使用费后的净额。估计储量包括西方石油公司在PSC和其他类似经济安排下的经济利益。此外,对石油和天然气产量或产量的讨论一般是指销售量,除非上下文需要或另有说明。
石油、天然气和天然气的价格波动很大。从历史上看,石油、天然气、天然气和成品油市场一直不稳定,未来可能会继续波动。石油、天然气和天然气价格的长期下跌将减少西方石油的经营业绩和现金流,并可能影响其未来的增长率和资产账面价值的可回收性。
石油储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MMbbl | | 美国 | | | | | | 国际(b) | | 总计 |
已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | 1,186 | | | | | | | 397 | | | 1,583 | |
对先前估计数的修订 | | (154) | | | | | | | 11 | | | (143) | |
提高了恢复能力 | | 128 | | | | | | | 37 | | | 165 | |
扩展和发现 | | 37 | | | | | | | 4 | | | 41 | |
购买已探明储量 | | 545 | | | | | | | 84 | | | 629 | |
出售已探明储量 | | (17) | | | | | | | — | | | (17) | |
生产 | | (155) | | | | | | | (64) | | | (219) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 1,570 | | | | | | | 469 | | | 2,039 | |
对先前估计数的修订 | | (283) | | | | | | | (1) | | | (284) | |
提高了恢复能力 | | 82 | | | | | | | 18 | | | 100 | |
扩展和发现 | | 9 | | | | | | | 5 | | | 14 | |
购买已探明储量 | | 2 | | | | | | | — | | | 2 | |
出售探明储量 | | (31) | | | | | | | (101) | | | (132) | |
生产 | | (205) | | | | | | | (59) | | | (264) | |
2020年12月31日的余额 | | 1,144 | | | | | | | 331 | | | 1,475 | |
对先前估计数的修订(c) | | 382 | | | | | | | 4 | | | 386 | |
提高了恢复能力 | | 6 | | | | | | | 13 | | | 19 | |
扩展和发现 | | 88 | | | | | | | 1 | | | 89 | |
购买已探明储量 | | 33 | | | | | | | — | | | 33 | |
出售已探明储量 | | (5) | | | | | | | — | | | (5) | |
生产 | | (182) | | | | | | | (44) | | | (226) | |
截至2021年12月31日的余额 | | 1,466 | | | | | | | 305 | | | 1,771 | |
| | | | | | | | | | |
已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 843 | | | | | | | 317 | | | 1,160 | |
2019年12月31日 | | 1,206 | | | | | | | 371 | | | 1,577 | |
2020年12月31日 | | 917 | | | | | | | 251 | | | 1,168 | |
2021年12月31日(d) | | 1,140 | | | | | | | 226 | | | 1,366 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 343 | | | | | | | 80 | | | 423 | |
2019年12月31日 | | 364 | | | | | | | 98 | | | 462 | |
2020年12月31日 | | 227 | | | | | | | 80 | | | 307 | |
2021年12月31日 | | 326 | | | | | | | 79 | | | 405 | |
| | | | | | | | | | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日,持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)2021年,包括中东和北非。在2020年、2019年和2018年,还包括拉丁美洲,主要由哥伦比亚组成,于2020年出售。截至2019年12月31日和2018年12月31日,拉丁美洲已探明石油总储量分别为101 Mboe和96 Mboe。
(c)2021年对先前估计的修订包括价格修订、新的加密钻井和其他更新的影响,包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。235 Mboe的正价格修订主要出现在二叠纪盆地(230 Mboe)和DJ盆地(11 Mboe),部分被与PSC相关的24 Mboe的负价格修订所抵消。另有92个百万桶的积极修订与加密开发项目有关,主要是在二叠纪盆地(57百万桶)和DJ盆地(24百万桶)。另外34个MMboe的积极修订与基于储油层性能的更新、各种其他与成本相关的修订(16 Mboe)以及开发计划的变化(8 Mboe)有关。
(d)截至2021年12月31日,已探明的已开发储量中约有9%是未生产的,主要与二叠纪盆地和阿曼有关。
NGL储量(a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MMbbl | | 美国 | | | | | | 国际(b) | | 总计 |
已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | 284 | | | | | | | 202 | | | 486 | |
对先前估计数的修订 | | (21) | | | | | | | 9 | | | (12) | |
提高了恢复能力 | | 58 | | | | | | | — | | | 58 | |
扩展和发现 | | 11 | | | | | | | — | | | 11 | |
购买已探明储量 | | 267 | | | | | | | 10 | | | 277 | |
出售探明储量 | | (7) | | | | | | | — | | | (7) | |
生产 | | (52) | | | | | | | (13) | | | (65) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 540 | | | | | | | 208 | | | 748 | |
对先前估计数的修订 | | (90) | | | | | | | 10 | | | (80) | |
提高了恢复能力 | | 32 | | | | | | | 10 | | | 42 | |
扩展和发现 | | 2 | | | | | | | — | | | 2 | |
购买已探明储量 | | 1 | | | | | | | — | | | 1 | |
出售探明储量 | | (20) | | | | | | | — | | | (20) | |
生产 | | (81) | | | | | | | (13) | | | (94) | |
2020年12月31日的余额 | | 384 | | | | | | | 215 | | | 599 | |
对先前估计数的修订(c) | | 227 | | | | | | | (1) | | | 226 | |
提高了恢复能力 | | — | | | | | | | — | | | — | |
扩展和发现 | | 27 | | | | | | | — | | | 27 | |
购买已探明储量 | | 7 | | | | | | | — | | | 7 | |
出售探明储量 | | (2) | | | | | | | — | | | (2) | |
生产 | | (79) | | | | | | | (12) | | | (91) | |
截至2021年12月31日的余额 | | 564 | | | | | | | 202 | | | 766 | |
| | | | | | | | | | |
已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 196 | | | | | | | 145 | | | 341 | |
2019年12月31日 | | 406 | | | | | | | 147 | | | 553 | |
2020年12月31日 | | 314 | | | | | | | 138 | | | 452 | |
2021年12月31日(d) | | 433 | | | | | | | 125 | | | 558 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 88 | | | | | | | 57 | | | 145 | |
2019年12月31日 | | 134 | | | | | | | 61 | | | 195 | |
2020年12月31日 | | 70 | | | | | | | 77 | | | 147 | |
2021年12月31日 | | 131 | | | | | | | 77 | | | 208 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日,持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)包括中东和北非。
(c)二零二一年对先前估计的修订包括价格修订、新加密钻井及其他更新的影响,包括储层表现、经济状况及开发计划的变动。9700万桶的价格正修正主要发生在二叠纪盆地(8000万桶)和DJ盆地(1700万桶)。另外5400万桶的积极修订涉及与加密开发项目相关的增加,主要是在DJ盆地(2800万桶)和二叠纪盆地(2500万桶)。47百万桶的进一步积极修订与基于储层性能的更新、各种其他成本相关修订(19百万桶)和开发计划的变更(10百万桶)有关。
(d)截至二零二一年十二月三十一日,已探明已开发储量约4%为非生产储量,主要与二叠纪盆地有关。
天然气储量 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Bcf | | 美国 | | | | | | 国际(b) | | 总计 |
已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | 1,445 | | | | | | | 2,650 | | | 4,095 | |
对先前估计数的修订 | | (409) | | | | | | | 89 | | | (320) | |
提高了恢复能力 | | 393 | | | | | | | 32 | | | 425 | |
扩展和发现 | | 59 | | | | | | | 5 | | | 64 | |
购买已探明储量 | | 2,996 | | | | | | | — | | | 2,996 | |
出售已探明储量 | | (30) | | | | | | | — | | | (30) | |
生产 | | (326) | | | | | | | (204) | | | (530) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 4,128 | | | | | | | 2,572 | | | 6,700 | |
对先前估计数的修订 | | (823) | | | | | | | 102 | | | (721) | |
提高了恢复能力 | | 183 | | | | | | | 103 | | | 286 | |
扩展和发现 | | 38 | | | | | | | — | | | 38 | |
购买已探明储量 | | 4 | | | | | | | — | | | 4 | |
出售已探明储量 | | (523) | | | | | | | (9) | | | (532) | |
生产 | | (561) | | | | | | | (195) | | | (756) | |
2020年12月31日的余额 | | 2,446 | | | | | | | 2,573 | | | 5,019 | |
对先前估计数的修订(c) | | 1,274 | | | | | | | 27 | | | 1,301 | |
提高了恢复能力 | | 3 | | | | | | | 3 | | | 6 | |
扩展和发现 | | 176 | | | | | | | — | | | 176 | |
购买已探明储量 | | 22 | | | | | | | — | | | 22 | |
出售已探明储量 | | (25) | | | | | | | — | | | (25) | |
生产 | | (477) | | | | | | | (172) | | | (649) | |
截至2021年12月31日的余额 | | 3,419 | | | | | | | 2,431 | | | 5,850 | |
| | | | | | | | | | |
已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 978 | | | | | | | 2,026 | | | 3,004 | |
2019年12月31日 | | 3,198 | | | | | | | 2,007 | | | 5,205 | |
2020年12月31日 | | 2,028 | | | | | | | 1,846 | | | 3,874 | |
2021年12月31日 (d) | | 2,632 | | | | | | | 1,705 | | | 4,337 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 467 | | | | | | | 624 | | | 1,091 | |
2019年12月31日 | | 930 | | | | | | | 565 | | | 1,495 | |
2020年12月31日 | | 418 | | | | | | | 727 | | | 1,145 | |
2021年12月31日 | | 787 | | | | | | | 726 | | | 1,513 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日,持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)2021年,包括中东、北非和拉丁美洲。在2020年、2019年和2018年,拉丁美洲还包括2020年销售的哥伦比亚。截至2019年12月31日和2018年12月31日,拉丁美洲已探明天然气总储量分别为12bcf和11bcf。
(c)2021年对先前估计的修订包括价格修订、新的加密钻井和其他更新的影响,包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。533 bcf的正价格修订主要出现在二叠纪盆地(420 Bcf)和DJ盆地(140 Bcf),部分被与PSC有关的51 bcf的负价格修订所抵消。另有371bcf与与加密开发项目相关的增加有关,主要在DJ盆地(229 Bcf)和二叠纪盆地(126bcf)。进一步的积极修订与开发计划的变化(146 Bcf)、各种其他与成本相关的修订(135 Bcf)以及基于储集层动态的更新(114 Bcf)有关。
(d)截至2021年12月31日,已探明的已开发储量中约有2%是未生产的,主要与二叠纪盆地、DJ盆地和阿曼有关。
总储量(a) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Mmboe(b) | | 美国 | | | | | | 国际(c) | | 总计 |
已探明储量和未开发储量 | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | | 1,711 | | | | | | | 1,041 | | | 2,752 | |
对先前估计数的修订 | | (243) | | | | | | | 35 | | | (208) | |
提高了恢复能力 | | 251 | | | | | | | 42 | | | 293 | |
扩展和发现 | | 58 | | | | | | | 5 | | | 63 | |
购买已探明储量 | | 1,311 | | | | | | | 94 | | | 1,405 | |
出售探明储量 | | (29) | | | | | | | — | | | (29) | |
生产 | | (261) | | | | | | | (111) | | | (372) | |
截至2019年12月31日的余额 | | 2,798 | | | | | | | 1,106 | | | 3,904 | |
对先前估计数的修订 | | (510) | | | | | | | 26 | | | (484) | |
提高了恢复能力 | | 145 | | | | | | | 45 | | | 190 | |
扩展和发现 | | 17 | | | | | | | 5 | | | 22 | |
购买已探明储量 | | 4 | | | | | | | — | | | 4 | |
出售已探明储量 | | (138) | | | | | | | (103) | | | (241) | |
生产 | | (380) | | | | | | | (104) | | | (484) | |
2020年12月31日的余额 | | 1,936 | | | | | | | 975 | | | 2,911 | |
对先前估计数的修订(d) | | 821 | | | | | | | 8 | | | 829 | |
提高了恢复能力 | | 7 | | | | | | | 13 | | | 20 | |
扩展和发现 | | 144 | | | | | | | 1 | | | 145 | |
购买已探明储量 | | 44 | | | | | | | — | | | 44 | |
出售探明储量 | | (11) | | | | | | | — | | | (11) | |
生产 | | (341) | | | | | | | (85) | | | (426) | |
截至2021年12月31日的余额 | | 2,600 | | | | | | | 912 | | | 3,512 | |
| | | | | | | | | | |
已探明已开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 1,202 | | | | | | | 800 | | | 2,002 | |
2019年12月31日 | | 2,145 | | | | | | | 853 | | | 2,998 | |
2020年12月31日 | | 1,569 | | | | | | | 697 | | | 2,266 | |
2021年12月31日(e) | | 2,012 | | | | | | | 635 | | | 2,647 | |
已探明未开发储量 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 509 | | | | | | | 241 | | | 750 | |
2019年12月31日 | | 653 | | | | | | | 253 | | | 906 | |
2020年12月31日 | | 367 | | | | | | | 278 | | | 645 | |
2021年12月31日 | | 588 | | | | | | | 277 | | | 865 | |
(a)不包括与2020年和2019年停产业务和持有待售资产有关的准备金金额。截至2021年12月31日,持有待售资产的已探明储量并不重要。
(b)天然气产量已换算为BOE,其依据是每桶石油含有6立方米天然气。 转换为BOE并不一定会导致价格对等。
(c)2021年,包括中东、北非和拉丁美洲。在2020年、2019年和2018年,拉丁美洲还包括2020年销售的哥伦比亚。截至2019年和2018年12月31日,拉丁美洲的总探明储量分别为103Mboe和98Mboe。
(d)2021年对先前估计的修订包括价格修订、新的加密钻井和其他更新的影响,包括油藏动态、经济条件和开发计划的变化。421 Mboe的正价格修订主要出现在二叠纪盆地(380 Mboe)和DJ盆地(51 Mboe),部分被与PSC相关的35 Mboe的负价格修订所抵消。另有208个百万桶的积极修订涉及与加密开发项目相关的增加,主要是在二叠纪盆地(103百万桶)和DJ盆地(90百万桶)。进一步的积极修订与基于储集层性能的更新(101 Mboe)、各种其他与成本相关的修订(57 Mboe)以及开发计划的变化(42 Mboe)有关。
(e)截至2021年12月31日,已探明的已开发储量中约有6%是未生产的,主要与二叠纪盆地、阿曼和墨西哥湾有关。
资本化成本
与石油和天然气生产活动有关的资本化成本和相关累积的DD&A费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 美国 | | | | | | 国际(a) | | 总计 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 66,443 | | | | | | | $ | 15,232 | | | $ | 81,675 | |
未证明的性质 | | 19,423 | | | | | | | 153 | | | 19,576 | |
资本化总成本 (b) | | 85,866 | | | | | | | 15,385 | | | 101,251 | |
已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (32,355) | | | | | | | (11,821) | | | (44,176) | |
未经证实的物业估价 | | (4,789) | | | | | | | (27) | | | (4,816) | |
累计折旧、损耗和摊销总额 | | (37,144) | | | | | | | (11,848) | | | (48,992) | |
净资本化成本 | | $ | 48,722 | | | | | | | $ | 3,537 | | | $ | 52,259 | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 63,988 | | | | | | | $ | 14,548 | | | $ | 78,536 | |
未证明的性质 | | 23,713 | | | | | | | 205 | | | 23,918 | |
资本化总成本(b、c) | | 87,701 | | | | | | | 14,753 | | | 102,454 | |
已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (27,914) | | | | | | | (11,140) | | | (39,054) | |
未经证实的物业估价 | | (5,285) | | | | | | | (27) | | | (5,312) | |
累计折旧、损耗和摊销总额 | | (33,199) | | | | | | | (11,167) | | | (44,366) | |
净资本化成本 | | $ | 54,502 | | | | | | | $ | 3,586 | | | $ | 58,088 | |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 59,658 | | | | | | | $ | 17,374 | | | $ | 77,032 | |
未证明的性质 | | 30,301 | | | | | | | 468 | | | 30,769 | |
资本化总成本 (b、c、d) | | 89,959 | | | | | | | 17,842 | | | 107,801 | |
已探明的财产折旧、损耗和摊销 | | (20,961) | | | | | | | (11,655) | | | (32,616) | |
未经证实的物业估价 | | (1,025) | | | | | | | (197) | | | (1,222) | |
累计折旧、损耗和摊销总额 | | (21,986) | | | | | | | (11,852) | | | (33,838) | |
净资本化成本 | | $ | 67,973 | | | | | | | $ | 5,990 | | | $ | 73,963 | |
(a)二零二一年,包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年,拉丁美洲还包括哥伦比亚,该地区于2020年出售。截至2019年12月31日止年度,拉丁美洲的净资本化成本总额为10亿美元。
(b)包括收购成本、开发成本、资本化利息和ARO。
(c)不包括与加纳有关的资本化成本,该成本于二零二零年及二零一九年十二月三十一日呈列为持作出售。不包括与南非有关的资本化成本,该成本于二零一九年十二月三十一日呈列为持作出售。
(d)503亿美元的资本化成本与收购有关。
费用
石油及天然气资产收购、勘探及开发活动所产生之成本(不论资本化或支销)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 美国 | | | | | | 国际(a) | | 总计 |
2021年12月31日(b) | | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 378 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | 379 | |
未证明的性质 | | 51 | | | | | | | — | | | 51 | |
勘探成本 | | 147 | | | | | | | 143 | | | 290 | |
开发成本 | | 1,749 | | | | | | | 366 | | | 2,115 | |
费用 | | $ | 2,325 | | | | | | | $ | 510 | | | $ | 2,835 | |
2020年12月31日(b) | | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 7 | | | | | | | $ | 35 | | | $ | 42 | |
未证明的性质 | | 41 | | | | | | | 24 | | | 65 | |
勘探成本 | | 117 | | | | | | | 95 | | | 212 | |
开发成本 | | 1,376 | | | | | | | 466 | | | 1,842 | |
已招致的费用 | | $ | 1,541 | | | | | | | $ | 620 | | | $ | 2,161 | |
2019年12月31日(b) | | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | | |
已证明的性质 | | $ | 19,567 | | | | | | | $ | 1,915 | | | $ | 21,482 | |
未证明的性质 | | 29,042 | | | | | | | 12 | | | 29,054 | |
勘探成本 | | 307 | | | | | | | 200 | | | 507 | |
开发成本 | | 4,449 | | | | | | | 771 | | | 5,220 | |
已招致的费用 | | $ | 53,365 | | | | | | | $ | 2,898 | | | $ | 56,263 | |
(a)二零二一年,包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年,拉丁美洲还包括哥伦比亚,该地区于2020年出售。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,拉丁美洲的成本分别为9700万美元和2.61亿美元。
(b)不包括与莫桑比克(二零一九年出售)、南非(二零二零年出售)及加纳(二零二一年出售)资产有关的成本。
行动的结果
西方石油公司持续运营的石油和天然气生产活动(不包括资产剥离、公司管理费用、利息和特许权使用费等项目)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 美国 | | | | | | 国际 (a) | | 总计 |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 15,817 | | | | | | | $ | 3,462 | | | $ | 19,279 | |
租赁业务费用 | | 2,341 | | | | | | | 883 | | | 3,224 | |
运输成本 | | 1,306 | | | | | | | 65 | | | 1,371 | |
其他运营费用 | | 896 | | | | | | | 176 | | | 1,072 | |
折旧、损耗和摊销 | | 7,053 | | | | | | | 687 | | | 7,740 | |
所得税以外的税收 | | 785 | | | | | | | 209 | | | 994 | |
勘探费 | | 158 | | | | | | | 94 | | | 252 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | 280 | | | | | | | — | | | 280 | |
扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | 2,998 | | | | | | | 1,348 | | | 4,346 | |
资产减值及其他费用 | | 282 | | | | | | | — | | | 282 | |
税前收益(亏损) | | 2,716 | | | | | | | 1,348 | | | 4,064 | |
所得税支出(福利)(c) | | 508 | | | | | | | 656 | | | 1,164 | |
行动的结果 | | $ | 2,208 | | | | | | | $ | 692 | | | $ | 2,900 | |
截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 9,058 | | | | | | | $ | 2,947 | | | $ | 12,005 | |
租赁业务费用 | | 2,169 | | | | | | | 921 | | | 3,090 | |
运输成本 | | 1,425 | | | | | | | 72 | | | 1,497 | |
其他运营费用 | | 960 | | | | | | | 221 | | | 1,181 | |
折旧、损耗和摊销 | | 6,611 | | | | | | | 803 | | | 7,414 | |
所得税以外的税收 | | 503 | | | | | | | 111 | | | 614 | |
勘探费 | | 68 | | | | | | | 64 | | | 132 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | (1,089) | | | | | | | — | | | (1,089) | |
扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (1,589) | | | | | | | 755 | | | (834) | |
资产减值及其他费用 | | 5,973 | | | | | | | 1,208 | | | 7,181 | |
税前收益(亏损) | | (7,562) | | | | | | | (453) | | | (8,015) | |
所得税支出(福利)(c) | | (1,663) | | | | | | | 428 | | | (1,235) | |
行动的结果 | | $ | (5,899) | | | | | | | $ | (881) | | | $ | (6,780) | |
截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(b) | | $ | 9,497 | | | | | | | $ | 4,556 | | | $ | 14,053 | |
租赁业务费用 | | 2,271 | | | | | | | 1,103 | | | 3,374 | |
运输成本 | | 647 | | | | | | | 97 | | | 744 | |
其他运营费用 | | 1,125 | | | | | | | 258 | | | 1,383 | |
折旧、损耗和摊销 | | 4,113 | | | | | | | 1,040 | | | 5,153 | |
所得税以外的税收 | | 651 | | | | | | | 141 | | | 792 | |
勘探费 | | 99 | | | | | | | 148 | | | 247 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | 15 | | | | | | | — | | | 15 | |
扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 576 | | | | | | | 1,769 | | | 2,345 | |
资产减值及其他费用 | | 288 | | | | | | | 39 | | | 327 | |
税前收入 | | 288 | | | | | | | 1,730 | | | 2,018 | |
所得税费用(c) | | 74 | | | | | | | 937 | | | 1,011 | |
行动的结果 | | $ | 214 | | | | | | | $ | 793 | | | $ | 1,007 | |
(a)二零二一年,包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年,拉丁美洲还包括哥伦比亚,该地区于2020年出售。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,拉丁美洲的经营业绩分别为5600万美元和1.61亿美元。经营业绩不包括与莫桑比克(二零一九年出售)、南非(二零二零年出售)及加纳(二零二一年出售)资产有关的已终止经营业务。
(b)收入已扣除特许权使用费。
(c)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用,这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
持续运营的每单位生产结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$/Boe(a) | | 美国 | | | | | | 国际(b) | | 总计 |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 46.42 | | | | | | | $ | 40.82 | | | $ | 45.31 | |
租赁业务费用 | | 6.87 | | | | | | | 10.41 | | | 7.58 | |
运输成本 | | 3.83 | | | | | | | 0.76 | | | 3.22 | |
其他运营费用 | | 2.63 | | | | | | | 2.08 | | | 2.52 | |
折旧、损耗和摊销 | | 20.70 | | | | | | | 8.10 | | | 18.19 | |
所得税以外的税收 | | 2.30 | | | | | | | 2.47 | | | 2.34 | |
勘探费 | | 0.46 | | | | | | | 1.10 | | | 0.59 | |
石油和天然气按市值计价- Collars和CO2 | | 0.82 | | | | | | | — | | | 0.66 | |
扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | 8.81 | | | | | | | 15.90 | | | 10.21 | |
资产减值及其他费用 | | 0.83 | | | | | | | — | | | 0.66 | |
税前收益(亏损) | | 7.98 | | | | | | | 15.90 | | | 9.55 | |
所得税费用(d) | | 1.49 | | | | | | | 7.73 | | | 2.73 | |
行动的结果 | | $ | 6.49 | | | | | | | $ | 8.17 | | | $ | 6.82 | |
截至2020年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 23.86 | | | | | | | $ | 28.15 | | | $ | 24.79 | |
租赁业务费用 | | 5.71 | | | | | | | 8.80 | | | 6.38 | |
运输成本 | | 3.75 | | | | | | | 0.69 | | | 3.09 | |
其他运营费用 | | 2.53 | | | | | | | 2.11 | | | 2.44 | |
折旧、损耗和摊销 | | 17.41 | | | | | | | 7.67 | | | 15.31 | |
所得税以外的税收 | | 1.32 | | | | | | | 1.06 | | | 1.27 | |
勘探费 | | 0.18 | | | | | | | 0.61 | | | 0.27 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | (2.87) | | | | | | | — | | | (2.25) | |
扣除减值和其他费用前的税前收益(亏损) | | (4.17) | | | | | | | 7.21 | | | (1.72) | |
资产减值及其他费用 | | 15.73 | | | | | | | 11.54 | | | 14.83 | |
税前收益(亏损) | | (19.90) | | | | | | | (4.33) | | | (16.55) | |
所得税支出(福利)(d) | | (4.38) | | | | | | | 4.09 | | | (2.55) | |
行动的结果 | | $ | (15.52) | | | | | | | $ | (8.42) | | | $ | (14.00) | |
截至2019年12月31日止年度 | | | | | | | | | | |
收入(c) | | $ | 36.43 | | | | | | | $ | 40.94 | | | $ | 37.78 | |
租赁业务费用 | | 8.71 | | | | | | | 9.91 | | | 9.07 | |
运输成本 | | 2.48 | | | | | | | 0.87 | | | 2.00 | |
其他运营费用 | | 4.32 | | | | | | | 2.32 | | | 3.72 | |
折旧、损耗和摊销 | | 15.78 | | | | | | | 9.35 | | | 13.85 | |
所得税以外的税收 | | 2.50 | | | | | | | 1.27 | | | 2.13 | |
勘探费 | | 0.38 | | | | | | | 1.33 | | | 0.66 | |
石油和天然气按市值计价-CO2 | | 0.06 | | | | | | | — | | | 0.04 | |
扣除减值和其他费用前的税前收入 | | 2.20 | | | | | | | 15.89 | | | 6.31 | |
资产减值及其他费用 | | 1.11 | | | | | | | 0.35 | | | 0.88 | |
税前收益(亏损) | | 1.09 | | | | | | | 15.54 | | | 5.43 | |
所得税费用(d) | | 0.29 | | | | | | | 8.42 | | | 2.72 | |
行动的结果 | | $ | 0.80 | | | | | | | $ | 7.12 | | | $ | 2.71 | |
(a)天然气产量已根据6立方米天然气/1桶石油的能量含量换算为BOE。
(b)2021年,包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年,拉丁美洲还包括哥伦比亚,后者于2020年售出。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,拉丁美洲每生产单位的运营业绩分别为每桶4.62美元和12.99美元。运营结果不包括与莫桑比克(2019年出售)、南非(2020年出售)和加纳(2021年出售)资产相关的停产业务。
(c)收入已扣除特许权使用费。
(d)美国联邦所得税反映了与石油和天然气活动相关的某些费用,这些费用分配给了美国所得税用途。这些金额是使用该期间有效的法定汇率计算的。
对贴现的未来净现金流量进行标准化计量,包括每年的变动
就以下披露而言,未来现金流是通过将截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内每个月的每月首日价格的未加权算术平均值应用于西方石油和天然气的已探明石油和天然气储量来计算的,除非价格由合同安排定义,并且不包括基于未来条件的升级。用于计算未来现金流的实现价格因产地和市场状况而异。预测未来营运及资本成本时,采用适用于预期于年底开发及生产已探明储量的未来营运及发展活动的当前成本环境。
未来所得税支出的计算方法通常是将年终法定税率(经永久差额、税收抵免、津贴和外国收入汇回考虑因素调整后)应用于估计的未来税前现金流量净额。折扣是按10%的折扣率计算出来的。计算假设了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日现有的经济、运营和合同条件继续存在。这些监管要求的假设在过去并不总是准确的。其他有效的假设将产生截然不同的结果。
未来净现金流量贴现的标准化计量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 美国 | | | | | | 国际(a) | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
未来现金流入 | | $ | 116,014 | | | | | | | $ | 28,865 | | | $ | 144,879 | |
未来成本 | | | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (47,803) | | | | | | | (9,284) | | | (57,087) | |
开发成本(b) | | (12,186) | | | | | | | (3,004) | | | (15,190) | |
未来所得税支出 | | (9,875) | | | | | | | (3,544) | | | (13,419) | |
未来净现金流 | | 46,150 | | | | | | | 13,033 | | | 59,183 | |
10%折扣率 | | (19,538) | | | | | | | (5,821) | | | (25,359) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 26,612 | | | | | | | $ | 7,212 | | | $ | 33,824 | |
2020年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
未来现金流入 | | $ | 49,050 | | | | | | | $ | 21,270 | | | $ | 70,320 | |
未来成本 | | | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (29,147) | | | | | | | (8,304) | | | (37,451) | |
开发成本(b) | | (9,103) | | | | | | | (2,410) | | | (11,513) | |
未来所得税支出 | | (19) | | | | | | | (2,088) | | | (2,107) | |
未来净现金流 | | 10,781 | | | | | | | 8,468 | | | 19,249 | |
10%折扣率 | | (3,827) | | | | | | | (4,071) | | | (7,898) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 6,954 | | | | | | | $ | 4,397 | | | $ | 11,351 | |
截至2019年12月31日的余额 | | | | | | | | | | |
未来现金流入 | | $ | 97,293 | | | | | | | $ | 39,061 | | | $ | 136,354 | |
未来成本 | | | | | | | | | | |
生产成本和其他运营 | | (47,685) | | | | | | | (14,142) | | | (61,827) | |
开发成本(b) | | (13,137) | | | | | | | (3,272) | | | (16,409) | |
未来所得税支出 | | (4,097) | | | | | | | (4,529) | | | (8,626) | |
未来净现金流 | | 32,374 | | | | | | | 17,118 | | | 49,492 | |
10%折扣率 | | (12,427) | | | | | | | (7,836) | | | (20,263) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | | $ | 19,947 | | | | | | | $ | 9,282 | | | $ | 29,229 | |
(a)二零二一年,包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年,拉丁美洲还包括哥伦比亚,该地区于2020年出售。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,拉丁美洲贴现未来净现金流量的标准化计量分别为流出600万美元和流入10亿美元。不包括与加纳有关的已终止业务(二零二一年出售)。
(b)包括ARO费用。
从探明储量折现未来净现金流量的标准化计量的变化 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
截至1月1日的余额 | | $ | 11,351 | | | $ | 29,229 | | | $ | 23,461 | |
销售和转让生产的石油和天然气,扣除生产成本和其他业务费用 | | (13,983) | | | (6,483) | | | (9,207) | |
扣除生产成本和其他业务费用后的每桶实收价格变动净额 | | 32,464 | | | (19,738) | | | (6,506) | |
延期、发现和提高采收率,扣除未来生产和开发费用 | | 2,412 | | | 1,007 | | | 2,607 | |
未来开发费用估计数的变化 | | (376) | | | 1,686 | | | (1,666) | |
数量估计数的修订 | | 10,296 | | | (1,989) | | | (2,172) | |
以前估计的这一期间发生的开发费用 | | 1,277 | | | 1,680 | | | 3,304 | |
折扣的增加 | | 1,009 | | | 2,541 | | | 2,381 | |
所得税净变动 | | (6,249) | | | 3,212 | | | 3,285 | |
储备金的购进和出售,净额 | | 377 | | | (651) | | | 11,229 | |
生产率和其他方面的变化 | | (4,754) | | | 857 | | | 2,513 | |
净变化 | | 22,473 | | | (17,878) | | | 5,768 | |
截至12月31日的余额 | | $ | 33,824 | | | $ | 11,351 | | | $ | 29,229 | |
(a)该公司表示,不包括停产运营的结果。
平均销售价格
下表载列截至2021年12月31日止三年期间各年度,Occidental持续经营业务的大致平均销售价格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | | | | | 国际(a) | | 总计 |
2021 | | | | | | | | | | |
石油(美元/桶) | | $ | 66.39 | | | | | | | $ | 65.08 | | | $ | 66.14 | |
NGL(美元/桶) | | $ | 30.62 | | | | | | | $ | 26.13 | | | $ | 30.01 | |
天然气(美元/百万法郎) | | $ | 3.30 | | | | | | | $ | 1.69 | | | $ | 2.87 | |
2020 | | | | | | | | | | |
石油(美元/桶) | | $ | 36.39 | | | | | | | $ | 41.50 | | | $ | 37.34 | |
NGL(美元/桶) | | $ | 11.98 | | | | | | | $ | 16.22 | | | $ | 12.58 | |
天然气(美元/百万法郎) | | $ | 1.18 | | | | | | | $ | 1.67 | | | $ | 1.31 | |
2019 | | | | | | | | | | |
石油(美元/桶) | | $ | 54.31 | | | | | | | $ | 62.00 | | | $ | 56.26 | |
NGL(美元/桶) | | $ | 16.03 | | | | | | | $ | 21.85 | | | $ | 17.20 | |
天然气(美元/百万法郎) | | $ | 1.31 | | | | | | | $ | 1.66 | | | $ | 1.45 | |
(a)包括中东、北非和拉丁美洲。2020年和2019年的平均实现价格已经调整,以反映不包括2020年出售的哥伦比亚。
净产干井--探井和开发井完井
下表载列截至2021年12月31日止三年期间每年,Occidental已完成的净生产井及干探井及开发井:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | 国际(a) | | 总计 |
2021 | | | | | | |
油 | | | | | | |
探索性的 | | 6 | | | 4 | | | 10 | |
发展 | | 292 | | | 42 | | | 334 | |
燃气 | | | | | | |
| | | | | | |
探索性的 | | — | | | 1 | | | 1 | |
发展 | | 4 | | | — | | | 4 | |
干的 | | | | | | |
探索性的 | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
发展 | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | |
2020 | | | | | | |
油 | | | | | | |
探索性的 | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
发展 | | 240 | | | 81 | | | 321 | |
燃气 | | | | | | |
探索性的 | | — | | | 2 | | | 2 | |
发展 | | 6 | | | 1 | | | 7 | |
干的 | | | | | | |
探索性的 | | — | | | 1 | | | 1 | |
发展 | | — | | | — | | | — | |
2019 | | | | | | |
油 | | | | | | |
探索性的 | | 22 | | | 7 | | | 29 | |
发展 | | 422 | | | 197 | | | 619 | |
燃气 | | | | | | |
探索性的 | | — | | | 7 | | | 7 | |
发展 | | 2 | | | 2 | | | 4 | |
干的 | | | | | | |
探索性的 | | 1 | | | 9 | | | 10 | |
发展 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(a)包括中东、北非和拉丁美洲。
生产油气井
下表载列截至2021年12月31日,Occidental的生产性油气井(生产和可生产):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | | | 国际 (b) | | 总计 |
油(a) | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(c) | | 19,050 | | | (984) | | | | | | | 2,808 | | | — | | | 21,858 | | | (984) | |
网络(d) | | 15,816 | | | (886) | | | | | | | 1,238 | | | (34) | | | 17,054 | | | (920) | |
燃气(a) | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛收入(c) | | 4,414 | | | (1,938) | | | | | | | 159 | | | (2) | | | 4,573 | | | (1,940) | |
网络(d) | | 3,188 | | | (1,774) | | | | | | | 92 | | | (4) | | | 3,280 | | | (1,778) | |
(a)括号中的数字表示多次完井的井的数量。
(b)包括中东和北非。
(c)拥有权益的油井总数。
(d)零碎利益的总和。
参与正在钻井或待完井的油井
下表载列截至2021年12月31日,Occidental参与正在钻探的勘探和开发井:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | | | 国际(a) | | 总计 |
正在钻井的探井和开发井 | | | | | | | | |
毛收入 | | 7 | | | | | 17 | | | 24 | |
网络 | | 5 | | | | | 13 | | | 18 | |
待完工的探井和开发井(b) | | | | | | | | |
毛收入 | | 86 | | | | | 3 | | | 89 | |
网络 | | 63 | | | | | 1 | | | 64 | |
(a)包括中东、北非和拉丁美洲。
(b)暂停或等待完工的油井包括已进行钻探的勘探及开发井,但该等油井正等待水力压裂或其他完井活动完成或将来恢复钻探。截至2021年12月31日,主要分配给美国陆上开发井的1700万桶当量PUD储量暂停或等待完工。西方预计将在首次披露后的五年内将所有这些PUD储备转换为已开发状态。
截至2021年12月31日,Occidental在美国和国际上分别参与了167个和42个总压力维持项目。在美国,这些项目主要包括一些CO,2在中东和北非,这些项目主要是水灾。
油气种植面积
下表载列截至2021年12月31日,Occidental持有的已开发和未开发石油和天然气面积:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数千人 | | 美国 | | | | 国际 (a) | | 总计 |
开发(b) | | | | | | | | |
毛收入(c) | | 6,409 | | | | | 1,139 | | | 7,548 | |
网络(d) | | 4,007 | | | | | 379 | | | 4,386 | |
未开发(e) | | | | | | | | |
毛收入(c) | | 1,223 | | | | | 8,444 | | | 9,667 | |
网络(d) | | 877 | | | | | 7,046 | | | 7,923 | |
矿业权收费(f) | | | | | | | | |
毛收入(c) | | 8,034 | | | | | — | | | 8,034 | |
网络(d) | | 4,568 | | | | | — | | | 4,568 | |
(a)包括中东、北非和拉丁美洲。
(b)分配给或分配给生产井的英亩土地。
(c)持有权益的总英亩数。
(d)基于工作权益或PSC和其他经济安排下的权益所拥有的零碎权益的总和。
(e)未钻探或完成油井的面积,无论该面积是否含有已探明储量,都可以生产商业数量的石油和天然气。
(f)西方石油公司的费费矿产面积主要是未开发的。
西方石油对已开发和未开发土地的投资包括许多特许权、区块和租约。工作计划旨在确保在合同到期日之前对任何财产的勘探潜力进行充分评估。在某些情况下,如果评估过程已经完成并且没有延期的业务基础,西方石油公司可能会选择在合同到期日之前放弃种植面积。在可能需要更多时间来全面评估种植面积的情况下,西方石油通常成功地获得了延期。预计未来三年未开发土地的预定租赁和特许权到期将不会对西方石油公司产生重大不利影响。
石油、天然气和天然气的日销售量
下表载列截至2021年12月31日止期间三年各年来自石油、天然气及天然气持续经营业务的每日销售量。每天的销售量和生产量之间的差异可以忽略不计,通常是由于在西方的国际地点将产品装载到油轮上的装运时间造成的。天然气体积已转换为英国石油公司的基础上,6麦克夫天然气的能量含量为一桶石油。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持续运营的日销售额(MBOE/d) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国 | | | | | | |
二叠纪 | | 487 | | | 575 | | | 509 | |
落基山脉和其他国内 | | 302 | | | 332 | | | 147 | |
墨西哥湾 | | 144 | | | 130 | | | 58 | |
总计 | | 933 | | | 1,037 | | | 714 | |
国际 | | | | | | |
阿尔及利亚和其他国际组织 | | 43 | | | 46 | | | 25 | |
Al Hosn Gas | | 76 | | | 78 | | | 82 | |
海豚 | | 40 | | | 45 | | | 42 | |
阿曼 | | 74 | | | 85 | | | 89 | |
总计 | | 233 | | | 254 | | | 238 | |
持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,166 | | | 1,291 | | | 952 | |
操作已退出或正在退出 | | 18 | | | 60 | | | 77 | |
总销售额(Mboe/d) | | 1,184 | | | 1,351 | | | 1,029 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按持续运营的产品划分的日销售额 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
二叠纪 | | 286 | | | 343 | | | 324 | |
落基山脉和其他国内 | | 93 | | | 109 | | | 53 | |
墨西哥湾 | | 119 | | | 109 | | | 48 | |
总计 | | 498 | | | 561 | | | 425 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
二叠纪 | | 110 | | | 129 | | | 104 | |
落基山脉和其他国内 | | 97 | | | 83 | | | 32 | |
墨西哥湾 | | 10 | | | 9 | | | 4 | |
总计 | | 217 | | | 221 | | | 140 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
二叠纪 | | 548 | | | 620 | | | 486 | |
落基山脉和其他国内 | | 676 | | | 838 | | | 373 | |
墨西哥湾 | | 84 | | | 71 | | | 34 | |
总计 | | 1,308 | | | 1,529 | | | 893 | |
国际 | | | | | | |
石油(Mbbl) | | | | | | |
阿尔及利亚和其他国际组织 | | 39 | | | 42 | | | 22 | |
Al Hosn Gas | | 13 | | | 14 | | | 14 | |
海豚 | | 7 | | | 7 | | | 7 | |
阿曼 | | 61 | | | 65 | | | 66 | |
总计 | | 120 | | | 128 | | | 109 | |
NGL(Mbbl) | | | | | | |
阿尔及利亚和其他国际组织 | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
Al Hosn Gas | | 23 | | | 25 | | | 26 | |
海豚 | | 8 | | | 9 | | | 8 | |
总计 | | 34 | | | 37 | | | 36 | |
天然气(MMCF) | | | | | | |
阿尔及利亚和其他国际组织 | | 6 | | | 6 | | | 7 | |
Al Hosn Gas | | 234 | | | 238 | | | 251 | |
海豚 | | 151 | | | 171 | | | 161 | |
阿曼 | | 80 | | | 120 | | | 138 | |
总计 | | 471 | | | 535 | | | 557 | |
持续运营的总销售额(MBOE/d) | | 1,166 | | | 1,291 | | | 952 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | | |
百万 | | 期初余额 | | 收费至 成本和 费用 | | 收费至 其他 帐目 | | 扣除额(a) | | 余额为 结束 期间 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 822 | | | $ | 56 | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | 867 | | (b) |
环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 2,429 | | | $ | 900 | | | $ | 94 | | | $ | (259) | | | $ | 3,164 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 788 | | | $ | 37 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 822 | | (b) |
环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 2,411 | | | $ | 115 | | | $ | 43 | | | $ | (140) | | | $ | 2,429 | | (c) |
| | | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | |
坏账准备 | | $ | 668 | | | $ | 126 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 788 | | (b) |
环境、诉讼、税收和其他准备金 | | $ | 994 | | | $ | 182 | | | $ | 1,408 | | | $ | (173) | | | $ | 2,411 | | (c) |
(a)主要表示付款。
(b)在这些金额中,#美元461000万,$421000万美元和300万美元22 于二零二一年、二零二零年及二零一九年,分别以百万计的现金流量分类为流动。
(c)在这些金额中,#美元7901000万,$1491000万美元和300万美元188 于二零二一年、二零二零年及二零一九年,分别以百万计的现金流量分类为流动。
注:*所列数额代表持续业务。
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
西方集团在会计和财务披露方面没有变化,也没有与西方集团的会计师有任何分歧。
项目9A:管理控制和程序
西方石油公司及其子公司的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。西方集团的财务报告内部控制系统旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认会计原则为外部目的编制综合财务报表。西方集团对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)关于保持合理详细、准确和公平地反映西方集团资产交易和资产剥离的记录;(Ii)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计准则编制财务报表,并且西方集团的收入和支出仅根据西方集团管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置西方集团资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)2013年发布的内部控制综合框架中描述的财务报告有效内部控制标准,评估了截至2021年12月31日西方集团内部控制体系的有效性。基于这一评估,管理层认为,截至2021年12月31日,西方集团的财务报告内部控制体系是有效的。
西方石油公司的独立审计师毕马威会计师事务所发布了一份关于西方石油公司财务报告内部控制的审计报告。
截至本报告期末,西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官监督并参与了西方石油对其披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条)的评估。基于这一评估,西方石油的总裁和首席执行官以及高级副总裁和首席财务官得出结论,西方石油的披露控制和程序截至2021年12月31日有效。
西方集团将在2022年第一季度将遗留下来的阿纳达科信息转换为西方集团的主要企业资源规划系统。将修改某些现有的内部控制,并实施新的控制。2021年第四季度,西方集团对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生变化,这对西方集团的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。《独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告》载于第8项。
项目9B:提供其他资料
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事会、高管和公司治理
西方已经通过了一项商业行为准则(Code)。本准则适用于总裁兼首席执行官、高级副总裁兼首席财务官、副总裁、首席会计官兼财务总监以及履行类似职能的人员(关键人员)。该守则还适用于西方石油公司的董事、员工和其控制的实体的员工。《守则》发布在我们的网站www.ox.com上。西方集团将在修改或放弃后四个工作日内在其网站上披露该修订或放弃的性质,以满足Form 8-K第5.05项下关于修改或放弃与其关键人员或董事有关的任何条款的任何披露要求。
本10-K文件第一部分中列出的西方石油公司高管名单和关于我们高管的信息项下的相关信息通过引用并入本文。本第10项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2021年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目11.增加高管薪酬
“赔偿讨论与分析-赔偿委员会报告”标题下的信息不应被视为“征集材料”,或已向美国证券交易委员会“备案”,或受交易法第14A或14C条或交易法第18条的责任约束,也不得被视为通过引用被纳入根据1933年证券法提交的任何文件中。本第11项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2021年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目12.讨论某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
西方石油公司针对其员工和非员工董事的所有股票薪酬计划都已获得股东的批准。根据此类计划授权发行的西方普通股总数约为1.33亿股,其中约1600万股已预留供发行至2021年12月31日。以下是根据该等计划可供发行的证券摘要:
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a) | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | b) | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | c) | 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
16,627,404 (1) | | 43.82 (2) | | 68,689,570 (3) |
(1)包括根据RSU预留发行的股份、股票期权(期权)和基于业绩的奖励。基于业绩的奖励的股票包括假设最大支付,但可能支付较少的金额,或根本不支付,根据业绩目标的实现。
(2)价格只适用于(A)栏所列的选项。行使价不适用于(A)栏所列其他奖励,亦不适用于并非根据股权补偿计划发行的认股权证。
(3)计划条文规定奖励(股票增值权(SAR)及购股权除外)所涵盖的每股股份,在厘定可供日后奖励的股份数目时,须视作已发行三股股份。因此,可供日后奖励之股份数目可能少于所示金额,视乎所授出之奖励类型而定。此外,根据该计划,显示的金额可能会增加,取决于奖励类型,目前未归属或没收的股份数量,或三倍的数量,被没收或取消,或对应于任何股票奖励的现金部分。
本第12项所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2021年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
第十三项:建立某些关系和关联交易,以及董事的独立性
本第13条所要求的信息在此引用自西方石油公司根据第14A条于2021年12月31日起120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书。
项目14. 主要会计费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是毕马威会计师事务所, 德克萨斯州休斯顿,审计师事务所ID:185.
本第14项所要求的有关我们的主要会计师毕马威有限责任公司,得克萨斯州休斯敦(185)的信息以引用的方式并入本文,参考西方石油公司根据第14A条提交给美国证券交易委员会的最终委托书,该委托书将于2021年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会。
第IV部
项目15.清单、展品和财务报表附表
包括在本报告附件中的协议是为了提供有关其条款的信息,而不是提供关于西方石油公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。这些协议包含适用协议每一方的陈述和保证,这些陈述和保证完全是为了协议其他各方的利益而作出的,并且:
■不应被视为对事实的明确陈述,而应视为在事实证明不准确的情况下在当事方之间分配风险的一种方式;
■通过与适用协议的谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制,而这些披露不一定反映在协议中;
■可以不同于投资者看待重要性的方式适用重要性标准;以及
■仅在适用协议的日期或协议中规定的其他一个或多个日期作出,并视最近的事态发展而定。
(A)(1)及(2)。财务报表和财务报表明细表
请参阅本报告目录第8项,其中列出了这些文件。
(A)(3)。展品
| | | | | |
3.(i) | 1999年11月12日重述的西方公司注册证书,以及2006年5月5日、2009年5月1日、2014年5月2日和2020年6月3日的修订证书(作为2020年6月17日提交的西方公司S-8表格登记声明的证据4.1,文件编号333-239236)。 |
3.(I)(A) | 2001年7月6日注册办事处和注册代理人变更地点证明(作为2002年2月6日西方公司S-3表格注册声明的附件3.1(I)存档,档案编号333-82246)。 |
3.(Ii) | 自2020年3月25日起修订和重新修订《西方石油公司章程》(作为2020年3月25日提交的西方石油公司8-K表格当前报告的附件3.1,1-9210号文件)。 |
3.(Ii)(A) | 关于A系列累积永久优先股的指定证书(作为2019年8月8日提交的西方公司当前报告的附件3.1,1-9210号文件)。 |
3.(Ii)(B) | 关于B系列初级参与优先股的指定证书(作为2020年3月13日提交的西方8-K表格当前报告的附件3.1,1-9210号文件)。 |
4.1 | 根据交易法第12节注册的西方石油公司证券说明(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件4.1,1-9210号文件)。 |
4.2 | 作为权利代理人的西方石油公司和Equiniti Trust Company之间的权利协议,日期为2020年3月12日(作为2020年3月13日提交的西方石油公司当前报告的附件4.1,1-9210号文件)。 |
4.3 | 西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司之间的契约,日期为2019年8月8日(作为2019年8月8日提交的西方石油公司当前报告的附件4.1,1-9210号文件)。 |
4.4 | 该特定契约的第一补充契约,日期为2019年8月8日,由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司,N.A.(作为2020年7月13日提交的西方石油公司当前报告的附件4.7,第1-9210号文件)提交。 |
4.5 | 该特定契约的第二补充契约,日期为2019年8月8日,由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司,N.A.(作为2020年12月22日提交的西方石油公司当前报告的附件4.6,第1-9210号文件)提交。 |
4.6 | 该特定契约的第三补充契约,日期为2019年8月8日,由西方石油公司和纽约梅隆银行信托公司,N.A.(作为2021年7月15日提交的西方石油公司当前报告的附件4.2,第1-9210号文件)提交。 |
| | | | | |
由于根据每个此类工具授权的证券总额不超过西方及其子公司在合并基础上总资产的10%,因此没有提交界定西方及其子公司其他长期债务持有人权利的其他文书。西方石油公司同意应要求向欧盟委员会提供任何此类文书的副本。 |
所有编号为10.1至10.24的展品都是管理合同和补偿计划,根据表格10-K第15(B)项,需要特别指明为响应S-K条例第601(B)(10)(III)(A)项。 |
10.1 | 西方石油公司储蓄计划(修订并重新生效,自2022年1月1日起生效)。 |
10.2 | 西方石油公司2015年长期激励计划限制性股票奖励授予通知书表格。 |
10.3 | 西方石油公司修改了延期补偿计划(2006年12月31日生效,并于2021年1月1日修订并重新生效)(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.2,1-9210号文件)。 |
10.4 | 西方石油公司补充退休计划II(自2005年1月1日起生效,并于2020年7月1日修订并重新实施)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.4提交,文件编号1-9210)。 |
10.5 | 西方石油公司高管激励薪酬计划(经修订并于2020年1月1日生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.6提交,文件编号1-9210)。 |
10.6 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议格式(作为西方石油公司1987年5月21日股东年会的委托书的证据B提交,第1-9210号文件)。 |
10.7 | 西方石油公司与其每一位董事和某些高管之间的赔偿协议表(作为西方石油公司截至2020年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.9,1-9210号文件)。 |
10.8 | 修订和重新制定了西方石油公司2015年长期激励计划(作为2020年6月17日提交的西方石油公司S-8表格注册说明书附件4.7,文件第333-239236号)。 |
10.9 | 财务咨询计划说明(作为西方石油公司截至2003年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.50,1-9210号文件)。 |
10.10 | 团体超额责任保险计划说明(作为西方集团截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.16,1-9210号文件)。 |
10.11 | 西方石油公司2015年长期激励计划绩效保留激励奖授予通知书表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.5存档,1-9210号文件)。 |
10.12 | 西方石油公司2015年长期激励计划普通股奖励非雇员董事授予协议表格(作为西方石油公司截至2015年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.2存档,1-9210号文件)。 |
10.13 | 与Christopher O签订的保留协议。Champion(作为2019年8月8日提交的西方表格8—K当前报告的附件10.3提交,文件编号1—9210)。 |
10.14 | Anadarko退休恢复计划(经修订及重订于2021年12月31日生效)。 |
10.15 | 阿纳达科石油公司储蓄恢复计划(经修订并于2020年7月1日生效)(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1提交,文件编号1-9210)。 |
10.16 | 西方石油公司2015年长期激励计划现金使用奖励奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.1,1-9210号文件)。 |
10.17 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.2,1-9210号文件)。 |
10.18 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票期权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.3提交,文件编号1-9210)。 |
10.19 | 西方石油公司2015年长期激励计划股票增值权奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.4,1-9210号文件)。 |
10.20 | 西方石油公司高管离职计划(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.5提交,文件编号1-9210)。 |
10.21 | 2020西方石油公司2015年长期激励计划特别限制性股票单位激励奖励表格(作为西方石油公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.6提交,1-9210号文件)。 |
10.22 | 西方石油公司管理层变更控制权分离计划(作为西方石油公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.5提交,文件编号1-9210)。 |
10.23 | 员工通知表格,2020年8月认股权证分配对长期激励奖励的影响(作为西方石油公司截至2020年9月30日的季度10-Q表格季度报告的附件10.7,1-9210号文件)。 |
10.24 | 西方石油公司2015年长期激励计划总股东回报奖励表格(适用于2021年的年度奖励)(作为西方石油公司截至2021年3月31日的季度报告10-Q表格的附件10.1存档,1-9210号文件)。 |
| | | | | |
10.25 | 由伊坎集团、西方公司和Margarita Paláu—Hernández于2020年3月25日签署的董事任命和提名协议(仅涉及适用于新独立董事的条款)(作为2020年3月25日提交的西方公司表格8—K当前报告的附件10.1,文件编号1—9210)。 |
10.26 | 公司与Equiniti Trust Company于2020年7月24日签署的认股权证协议(包括认股权证),作为认股权证代理(作为2020年7月27日提交的西方集团当前8-K表格报告的附件10.1,1-9210号文件)。 |
10.27 | 第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年12月10日,由作为贷款人的西方石油公司作为贷款人,作为行政代理人的摩根大通银行之间的信贷协议(作为2021年12月13日提交的西方石油公司当前报告的附件10.1,1-9210号文件)。 |
21 | 截至2021年12月31日的西方附属公司名单。 |
23.1 | 独立注册会计师事务所同意。 |
23.2 | 独立石油工程师莱德·斯科特的同意。 |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 |
32.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的首席执行官和首席财务官证书。 |
99.1 | Ryder Scott Company于2021年12月31日对若干租赁及特许权权益以及若干通过产品分成合同产生的经济权益应占的估计未来证实储备及收入进行审核。 |
101.INS | 内联XBRL实例文档。 |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
104 | 封面页交互式数据文件—西方石油公司截至2021年12月31日的年度10—K表格的封面页采用内联XBRL格式(包括在附件101中)。 |
| |
项目16.表格10-K摘要
没有。
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 西方石油公司 |
| | |
| 发信人: | /发稿S/薇琪·霍勒布 |
| | Vicki Hollub |
| | 总裁与首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 标题 | 日期 |
| | | | |
| /发稿S/薇琪·霍勒布 | | -首席执行官总裁 | 2022年2月24日 |
| Vicki Hollub | | 和董事 |
| | | | |
| /S/罗伯特·L·彼得森 | | 高级副总裁和 | 2022年2月24日 |
| 罗伯特·L·彼得森 | | 首席财务官 |
| | | | |
| /S/克里斯托弗·O·冠军 | | 总裁副首席会计官 | 2022年2月24日 |
| 克里斯托弗·O·冠军 | | 和控制器 |
| | | | |
| /s/斯蒂芬一世Chazen | | 董事会主席 | 2022年2月24日 |
| 史蒂芬·I·查岑 | |
| | | | |
| /S/安德鲁·F·古尔德 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 安德鲁·F·古尔德 | |
| | | | |
| /S/卡洛斯·M·古铁雷斯 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 卡洛斯·M·古铁雷斯 | |
| | | | |
| /s/胡高翔 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 胡高翔 | |
| | | | |
| /S/威廉·R·克莱斯 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 威廉·R·克莱斯 | |
| | | | |
| /s/Andrew N.朗廷 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 安德鲁·N朗廷 | |
| | | | |
| /S/杰克·B·摩尔 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 杰克·B·摩尔 | |
| | | | |
| Margarita Paláu—Hernández | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 玛格丽塔·帕拉乌-埃尔南德斯 | |
| | | | |
| /S/Avedick B.Poladian | | 董事 | 2022年2月24日 |
| Avedick B.Poladian | |
| | | | |
| /S/罗伯特·M·希勒 | | 董事 | 2022年2月24日 |
| 罗伯特·M·希勒 | |