美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
____________________________________________________________________________
表格10-K
| | | | | |
| 根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交的年度报告 |
截至2023年12月31日的财政年度
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交的过渡报告 |
对于从*的过渡期,*。 |
委员会档案编号000—56607
Bunge Global SA
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
瑞士 | | 98-1743397 |
(述明或其他成立为法团的司法管辖权或 组织) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | |
弗洛里桑特13号路 | | |
1206瑞士日内瓦 | | 不适用。 |
(注册办事处及主要执行办事处地址) | | (邮政编码) |
| | |
汀布莱克庄园公园路1391号 | | |
密苏里州切斯特菲尔德 | | 63017 |
(公司总部地址) | | (邮政编码) |
(314) 292-2000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
记名股票,每股面值0.01美元 | | BG | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人,则通过复选标记进行注册,如《证券法》第405条所定义。是的, 号o
如果注册人不需要根据证券法第13条或第15条(d)款提交报告,则用复选标记进行标记。是o 没有
用复选标记标出注册人是否(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。是的, 号o
在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内),注册人是否以电子方式提交了根据法规S—T(本章第232.405节)第405条要求提交的每个交互式数据文件。是的, 号o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ý | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。O
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是,是,不是,不是。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。是,☐不是,而是不是斧头
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。是,☐不是,而是不是斧头
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第12b-2条所定义)。☐:是,不是。
据纽约证券交易所报道,根据注册人最近完成的第二财季,即2023年6月30日的最后一个营业日的收盘价,非关联公司持有的注册人股票的总市值约为141.34亿美元。高管和董事以及拥有10%或以上已发行和流通股的人士持有的股份已被排除在外,因为该等人士可能被视为联属公司。确定附属公司地位并不是出于任何其他目的。
截至2024年2月20日,已发行和发行登记股票143,418,211股,每股面值0.01美元。
以引用方式并入的文件
将于2024年5月15日举行的2024年股东周年大会(“2024年股东周年大会”)的委托书部分以参考方式并入第III部分。
目录表
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 |
| | |
第1项。 | 业务 | 4 |
| | |
项目1A. | 风险因素 | 16 |
| | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 32 |
| | |
项目1C。 | 网络安全 | 32 |
| | |
第二项。 | 属性 | 33 |
| | |
第三项。 | 法律诉讼 | 34 |
| | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 34 |
| | |
第II部 |
| | |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 34 |
| | |
第6项。 | 已保留 | 39 |
| | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 39 |
| | |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
| | |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 62 |
| | |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 62 |
| | |
项目9A。 | 控制和程序 | 62 |
| | |
项目9B。 | 其他信息 | 65 |
| | |
第三部分 |
| | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 65 |
| | |
第11项。 | 高管薪酬 | 65 |
| | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 65 |
| | |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 65 |
| | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 65 |
| | |
第四部分 |
| | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 66 |
| | |
附表二--估值及合资格账目 | E-1 |
| | |
合并财务报表索引 | F-1 |
| | |
签名 | S-1 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
1995年的《私人证券诉讼改革法》为前瞻性陈述提供了一个“安全港”,以鼓励公司向投资者提供前瞻性信息。这份10-K表格的年度报告包括前瞻性陈述,反映了我们对未来业绩、业绩、前景和机会的当前预期和预测。前瞻性陈述包括所有非历史性质的陈述。我们试图通过使用包括“可能”、“将”、”应该“、“可能”、“预期”、“预期”、“相信”、“计划”、”打算”、“估计”、“继续”和类似表达在内的词语来识别这些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受许多风险、不确定性、假设和其他因素的影响,可能导致我们的实际结果、业绩、前景或机会与这些前瞻性陈述中所表达或暗示的内容存在重大差异。这些因素包括风险、不确定性、趋势和在“项目1A.风险因素”以及“第1项。第七项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,以及本年度10-K表格报告的其他部分,包括:
·乌克兰战争对我们的员工、业务和设施的影响,以及由此对俄罗斯实施的经济和其他制裁,包括战争和对俄罗斯的制裁继续和/或升级对我们的影响;
·天气状况以及作物和动物疾病对我们业务的影响;
·全球和区域经济、农业、金融和商品市场、政治、社会和健康状况的影响;
·影响我们业务的政府政策和法律的变化,包括农业和贸易政策、金融市场监管以及环境、税收和生物燃料监管;
·季节性的影响;
·政府政策和条例的影响;
·未决的监管和法律诉讼的结果;
·我们完成、整合收购、资产剥离、合资企业和战略联盟并从中获益的能力,包括但不限于邦吉与维特拉有限公司(“维特拉”)即将进行的业务合并;
·行业条件的影响,包括农业商品以及我们在业务中销售和使用的其他原材料和产品的供应、需求和价格的波动,能源和运费的波动以及我们行业的竞争发展;
·我们的资本分配计划、资金需求和资金来源的有效性;
·我们风险管理战略的有效性;
·业务风险,包括工业事故、自然灾害、流行病或流行病和网络安全事件;
·外汇政策或汇率的变化;
·我们对第三方的依赖的影响;
·我们吸引和留住执行管理层和关键人员的能力;以及
·总体上影响我们业务的其他因素。
鉴于这些风险、不确定性和假设,您不应过分依赖本年度报告中包含的任何前瞻性陈述。我们目前认为不重要或我们目前不知道的其他风险也可能导致本年度报告中讨论的前瞻性事件不会发生。除非联邦证券法另有规定,我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性声明,无论是由于新信息,未来事件,变化的情况或任何其他原因,本年度报告的日期后的10-K表格。
汇总风险因素
本公司面临多项风险,一旦实现,可能对其业务、经营结果、现金流、财务状况或前景产生重大不利影响。以下是该公司面临的主要风险因素摘要:
我们面临与我们的业务和行业相关的风险,包括涉及以下方面的风险:
·不利的天气条件,包括气候变化造成的不利天气条件及其对农产品和农产品的供应、质量和价格的影响;
·俄罗斯和乌克兰之间正在进行的战争;
·农产品和其他原材料价格以及能源价格的波动;
·季节性的影响;
·我们在每项业务中都面临着激烈的竞争;
·我们行业供需失衡的影响;
·全球和区域经济衰退及相关风险;
·在全球和新兴市场开展业务的经济、政治和其他风险;
·影响农业部门和相关行业的政府政策和条例;
·实现收购、资产剥离或合资企业的预期效益;
·行业风险;
·全球遵守适用的法律和条例;
·信贷和交易对手风险;
·我们对业务提供的现金以及获得外部融资的依赖;
·我们风险管理战略的有效性;
·我们的制造和分销业务或其他业务和系统的损失或中断;
·我们的信息技术系统、流程和站点出现中断、安全漏洞或故障;
·修改税法或承担更多的纳税义务;
·我们对广泛的第三方的依赖;
·公共卫生危机、流行病和流行病;以及
·我们对执行管理层和其他关键人员的依赖。
我们面临与我们的登记股票相关的风险,包括涉及以下方面的风险:
·我们是一家瑞士公司,我们股东的权利受瑞士法律管辖;
·与重新驯化相关的费用(定义如下);以及
·我们公司章程中的反收购条款。
我们面临与即将进行的Viterra收购相关的风险(定义如下),包括涉及以下内容的风险:
·我们的股东减少了合并后公司的所有权和投票权,对管理层的影响力也减少了;
·由于与收购相关的不确定性,业务关系中断;
·在收购完成或终止之前,禁止进行某些交易和采取可能有利于我们、维特拉和/或我们各自股东的某些行动;
·第三方终止或更改与我们或维特拉的现有合同或关系;
·获得所需批准并满足成交条件;
·可能终止收购;
·鉴于此次收购,难以吸引、激励和留住高管和其他关键员工;
·与收购有关的股东诉讼;
·产生债务,为即将进行的维特拉收购提供资金;
·与收购有关的巨额费用,无论收购是否完成;以及
·我们对维特拉的尽职调查是否充分。
我们面临与合并后的公司相关的风险,包括以下风险:
·未能实现收购的预期效益;
·与收购和实现合并后公司预期的协同增效有关的巨额整合费用;
·收购完成后影响合并后公司登记股票市场价格的不同因素;以及
·某些卖方(定义如下)有能力对董事会的组成、有待股东批准的事项和/或我们的运营施加影响。
以上清单并不详尽,公司还面临其他挑战和风险。您应仔细考虑本年度报告中10-K表中的所有信息,包括“第1A项风险因素”中的信息。
第一部分
第1项:商业银行业务
在本年度报告中,除非上下文另有说明,否则在本年度报告中,凡提及“Bunge Global”、“Bunge”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”时,均指Bunge Global SA及其合并子公司。
除文意另有所指外,本年报10-K表格中对“股份”的所有提法是指本集团控股公司注册管辖权由百慕大更改至瑞士(“重新归化”)前的Bunge Limited普通股及重新归化后的Bunge Global SA登记股份。
业务概述
我们是一家领先的全球农业企业和食品公司,拥有从农民到消费者的综合业务。我们相信我们是领先的:
·根据加工能力,全球油籽加工商和植物油和蛋白粉生产商;
·全球谷物加工商,按产量计算;
·根据销售额,在全球范围内销售包装植物油;
·按产量计算,在北美和南美生产和销售小麦粉、烘焙混合物和玉米基产品。
我们亦透过与BP p.l.c(“BP”)的合资企业BP Bunge Bioenergia的50%权益在巴西生产糖及乙醇。
我们通过四个可报告的部门开展业务:农业企业,精炼和特种油,碾磨,糖和生物能源,根据其相似的经济特征,提供的产品和服务,生产流程,客户类型和类别以及分销方式进行组织。公司的其余业务不属于可报告分部,并被归类为企业和其他。
我们进一步将这些可报告分部划分为核心业务和非核心业务。核心业务包括我们的农业企业、精炼油和特种油以及碾磨业务。
我们的农业综合业务分部是一项综合性全球业务,主要从事农产品及商品产品的采购、储存、运输、加工及销售。我们的农业企业业务和资产位于北美和南美,欧洲和亚太地区,我们在世界各地设有销售和分销办事处。
精炼和特种油部门包括销售植物油和脂肪的企业,包括食用油,起酥油,特种配料和可再生柴油原料。我们的精炼油和特种油部门的业务和资产主要位于北美和南美,欧洲和亚太地区。
碾磨部门包括销售小麦粉,面包混合物和玉米产品的企业。我们铣削部门的业务和资产位于北美和南美。于2022年第三季度,我们完成出售墨西哥的小麦碾磨业务。
非核心业务包括我们的糖和生物能源部门,主要包括我们在BP Bunge Bioenergia合资企业中的50%权益。
历史和公司信息
我们的历史可以追溯到1818年,当时我们在荷兰阿姆斯特丹成立了一家贸易公司。我们是一家控股公司,几乎所有业务都通过我们的子公司进行。
邦吉全球公司是根据瑞士法律注册成立的股份公司(Aktiengesellschaft),注册地为瑞士日内瓦。邦吉全球在日内瓦商业登记处登记,企业注册号为CHE-318.451.510。我们的注册办事处和主要执行办事处位于瑞士日内瓦13号公路1206号。我们的公司总部位于美国密苏里州切斯特菲尔德廷布莱克庄园公园路1391号,邮政编码63017,电话号码是(314)292-2000。
再驯化
2023年11月1日,我们完成了集团控股公司注册管辖权从百慕大变更为瑞士。经股东批准的重新归化是根据一项计划实施的
根据百慕大法律作出的安排,导致Bunge Limited的股东以一对一的方式成为Bunge Global的所有已发行及已发行登记股份(“登记股份”)的持有人,每股面值0.01美元。登记股票于2023年11月1日开始在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)交易,交易代码为“BG”,该代码与Bunge Limited以前交易的股票的代码相同。
关于回归,每名在回归前是邦奇有限公司董事会成员的邦吉有限公司董事会成员被任命为邦吉全球董事会(“董事会”)的董事董事,而每名在紧接回归前是邦吉有限公司执行董事的邦吉有限公司的执行人员被任命为邦吉全球的执行董事。
根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第12G-3(A)条,Bunge Global是Bunge Limited的继任者,登记股份被视为根据交易法第12(B)节登记,而Bunge Global须遵守交易法及其颁布的规则和法规的定期和当前报告要求。
与维特拉有限公司即将进行的业务合并
于二零二三年六月十三日,Bunge Limited与Viterra及其股东(包括Glencore PLC(“Glencore”)、加拿大退休金计划投资委员会(“CPP Investments”)及不列颠哥伦比亚省投资管理公司(“BCI”)(连同“卖方”Viterra)的若干联属公司)订立最终业务合并协议(“业务合并协议”),以股票及现金交易(“收购”)收购Viterra。Bunge Limited股东在2023年10月5日举行的特别股东大会上批准了此次收购。
维特拉经营着一个领先的农业储存、加工和运输资产网络,将生产者和消费者连接起来,提供可持续、可追溯和质量受控的农产品。此次收购预计将创建一家创新的全球农业综合企业,处于有利地位,以满足日益复杂的市场需求,并更好地为农民和最终客户服务。
根据业务合并协议的条款,维特拉股东预计将获得约6560万股Bunge的登记股份,截至2023年12月31日的总价值约为66亿美元,并获得约20亿美元的现金(统称为“交易对价”),以换取维特拉100%的已发行股本。交易对价的最终价值将取决于公司在成交时的股价。交易完成后,卖方预计将在完全稀释的基础上拥有合并后的Bunge公司约30%的股份,然后才能使Bunge在2023年6月13日之后进行的任何股票回购生效。
收购预计将于2024年年中完成,条件是满足监管部门的批准和其他惯常的完成条件。企业合并协议可经双方书面同意终止,并包括某些习惯上的终止权。如果企业合并协议因与未能获得某些反垄断和竞争许可相关的某些情况而终止,而这些情况是完成交易的条件,邦吉将有义务向卖方支付总计4亿美元的费用。
核心段
农业综合业务细分市场
概述-我们的农业业务部门是一家综合性的全球企业,从事农产品和大宗商品的采购、储存、运输、加工和销售,同时管理各种价值链上的风险。我们在这一细分市场经营的主要农产品是油籽,主要是大豆、油菜籽、油菜籽和葵花籽,以及谷物,主要是小麦和玉米。我们通过全球设施网络,将油籽加工成植物油和蛋白粉,主要用于食品、动物饲料和生物燃料行业。我们的足迹很平衡,我们大约32%的处理能力位于南美,28%在北美,24%在欧洲,16%在亚太地区。
最近的收购-2023年10月10日,我们与CJ CheilJedang Corporation和STIC CJ Global Investment Corporation Partnership私募股权基金达成了一项最终的股份购买协议,收购CJ Latam Participaçóes Ltd.100%的流通股。和CJ Selecta S.A.(统称为CJ)。CJ的业务主要包括位于巴西的油籽加工设施。根据惯例的成交条件,此次收购预计将于2024年年中完成。
客户-我们向全球客户销售农产品和加工商品产品。我们油籽、谷物和油籽粕的主要购买者是动物饲料制造商、牲畜生产者、小麦和玉米磨坊以及其他油籽加工商。因此,我们的农业企业业务总体上受益于全球对蛋白质的需求,主要是家禽和猪肉产品。这一细分市场生产的未精炼植物油的主要购买者
我们有自己的精炼和特种油业务,第三方食用油加工商,将这些食用油用作生产食品服务的食用油产品的原材料,食品加工商和零售市场,以及将这些油作为生物燃料生产原料的生物燃料公司。
配送和物流-我们开发了广泛的全球物流网络来运输我们的产品,包括卡车、有轨电车、内河驳船和远洋货轮。通常,我们要么租赁运输资产,要么与第三方签订这些服务的合同。为了更好地服务于我们的客户基础并发展我们的全球分销和物流能力,我们直接或通过合资安排拥有或运营各种港口码头设施,包括在巴西、阿根廷、美国、加拿大、拉脱维亚、乌克兰、法国、波兰、越南和澳大利亚。
金融服务和活动-我们向客户和其他第三方提供各种金融服务,主要是贸易结构性融资和金融风险管理服务。我们的贸易结构性融资业务主要利用我们的国际贸易流量,为第三方在新兴市场产生贸易融资衍生的流动性。我们的金融风险管理服务包括构建和营销风险管理产品,使农业生产者和大宗商品的最终用户能够管理大宗商品价格风险敞口。我们还通过我们的金融服务业务从事外汇和其他金融工具交易。此外,我们还向农民提供融资服务,主要是在巴西,我们从他们那里购买大豆和其他农产品。我们的农民融资活动是我们谷物和油籽来源活动的一个组成部分,因为它们有助于确保我们巴西农业企业运营的原材料的年度供应。
生物柴油-我们在欧洲和巴西拥有和运营传统生物柴油设施,并在欧洲和阿根廷拥有传统生物柴油生产商的股权投资。这项业务是对我们的核心农业业务的补充,因为在每一种情况下,我们都提供生产过程中使用的一些原材料(精炼或部分精炼的植物油)。
原材料-我们直接从农民那里购买油籽和谷物,或通过中间商间接购买。尽管在任何一年,农产品的供应和价格可能会受到天气、政府计划和政策以及农民种植和销售决策等不可预测因素的影响,但我们在主要作物种植区的业务使我们能够获得足够的原材料来满足我们的运营需求。
竞争-由于其商品性质,我们产品的市场竞争非常激烈,并受到产品替代的影响。竞争主要基于价格、质量、产品和服务以及地理位置。主要竞争对手包括但不限于:阿彻丹尼尔斯米德兰公司(ADM)、嘉吉公司(Cargill)、路易达孚集团(Louis Dreyfus Group)、嘉能可、丰益国际有限公司(Wilmar International Limited)和中粮国际(COFCO)。
成品油和特种油细分市场
概述-我们主要向食品加工商、食品服务公司、可再生柴油生产商和零售店销售我们的精炼和特种油产品。我们精炼和特种油部门使用的主要原材料是各种粗油和深加工植物油和脂肪。这些原材料大多是农产品,我们要么生产,要么从第三方购买。我们相信,我们的全球集成业务模式使我们能够通过原材料采购、物流、风险管理和工业设施代管实现农业业务、成品油和特种油以及碾磨部门之间的协同效应,使我们能够在全球范围内向客户提供可靠、高质量的产品。由于我们在精炼和特种油部门销售的许多产品都是主食或配料,这些业务通常受益于全球人口和收入增长率。此外,我们向可再生柴油行业出售植物油作为原料的企业通常受益于对环境可持续性的日益重视,包括旨在增加来自可再生来源的燃料的百分比的政府激励措施和命令,以及可再生柴油行业的产量增加。
最近的收购-2023年4月,邦吉通过我们与IOI Corporation Berhad共同拥有Bunge Loders Croklaan(“Loders”)合资企业80%的股权,完成了对位于美国路易斯安那州Avondale的港口炼油厂的收购。该设施具有多种炼油能力,并为我们在北美的业务提供了可扩展的补充。
产品-我们的精炼和特种油产品包括包装和散装油和脂肪,包括食用油、起酥油、人造黄油、蛋黄酱、可再生柴油原料,以及来自植物油精炼过程的其他产品。我们主要使用我们在农业业务部门加工业务中生产的大豆、葵花籽、油菜籽和菜籽油作为这项业务的原材料。我们也精炼和分级棕榈油,棕榈仁油,椰子油和乳木果油,并混合和精炼橄榄油。此外,我们还生产从植物油中提取的特殊成分,如卵磷脂,它在各种食品中用作乳化剂。我们是包装植物油的主要销售商。
全球,以销售额为基础。我们在北美、南美、欧洲、亚太地区和非洲拥有精炼和特种油精炼和包装设施。我们的成品油和特种油业务包括我们在北美的全资成品油业务,南美、欧洲和亚太地区的其他企业对企业(“B2B”)和企业对消费者(“B2C”)精炼和特种油产品,以及我们在与IOI Corporation Berhad的Loders合资企业中的80%股权。
在巴西,我们的零售食用油品牌包括领先的消费包装植物油品牌Soya,以及Primor、Leve和Salada。此外,我们是食品加工机市场的领先起酥油供应商。
在美国和加拿大,我们主要向食品加工商和食品服务公司提供产品,并向可再生柴油行业出售精炼植物油作为原料。具体地说,我们为食品制造商、面包店、糖果店和食品服务运营商提供高质量的解决方案,以满足他们的目标,例如提供所需的口味和质地,或减少产品中的饱和脂肪。我们的产品包括不含反式脂肪的高油酸菜籽油,它在饱和脂肪中含量低,以及高油酸大豆油,它高度稳定,不含反式脂肪。我们还开发了专有的纤维添加工艺,使面包店和食品加工商的客户能够显著减少起酥油中的饱和脂肪。我们还为食品服务、食品加工商和零售自有品牌客户生产人造黄油和黄油涂抹,包括我们领先的国家优质品牌。
在欧洲,我们是消费包装植物油的领导者,这些植物油以Venusz、Floriol、Kujawski、Unisol、Kaliakra、Oleina、Oliwier、Komili和Kirlangic等品牌在不同的地区销售。我们也是人造黄油的领先者,品牌包括Smakowita、Slynne、Maslo Rosline、MasMix、Optima、Finuu、Deli REPORT、Keiju、Alentaia、Venusz、Evesol、Carlsham、Voimix和ElePLANT。此外,我们还为糖果和烘焙行业生产各种产品。我们也是西欧食品服务渠道的油品供应商。
在亚洲,我们提供一系列消费品和产品,包括烘焙、烹饪、糖果和人类营养产品。在印度,我们的消费品牌包括Dalda、Gagan、Fiona和Chambal食用油;Dalda和Gagan Vanaspatis;以及Masterline专业烘焙脂肪。在中国,我们提供豆味佳、佳润、邦彦和佳燕品牌的消费者食用油产品。
客户-我们的客户包括烘焙食品公司、休闲食品生产商、糖果制造商、连锁餐厅、食品服务运营商、人类营养公司、其他在运营中使用植物油和起酥油作为配料的食品制造商,以及可再生柴油生产商。其他客户包括杂货连锁店、批发商、分销商和其他以我们自己的品牌或自有品牌向消费者销售的零售商。这些客户包括全球和国内的食品加工商和制造商,其中许多在其产品类别中是领先的品牌所有者。
竞争--竞争基于一系列因素,包括价格、原材料采购、分销能力、成本结构、品牌认知度、产品质量、产品创新、技术支持、成分和营养价值以及广告和促销。我们的产品可能会与广泛宣传的、知名的品牌产品以及自有品牌和定制产品竞争。我们在成品油和特种油领域的主要竞争对手包括但不限于:ADM、AAK AB、嘉吉、富士石油有限公司和丰益国际,以及每个地区的本地竞争对手。
铣削段
概述-我们主要向三种类型的客户或市场渠道销售我们的碾磨产品:食品加工商、食品服务公司和零售网点。我们制粉业务中使用的主要原材料是小麦、玉米和其他农产品,这些农产品来自我们的农业业务部门或直接来自第三方。与我们的成品油和特种油业务类似,我们在原材料采购、物流、风险管理和工业设施代管等领域实现了其他部门的协同效应,使我们能够在全球范围内向客户提供可靠、高质量的产品。由于我们在研磨部门销售的许多产品都是主食或配料,这些业务通常受益于宏观人口和收入增长率。此外,我们的研磨部门专注于利用日益增长的全球消费食品趋势,包括对加工较少、更健康的食品的渴望,对新口味的兴趣,以及零食和外出就餐的增加。
产品-我们的研磨部门活动包括在巴西生产和销售各种小麦粉和烘焙混合物,以及在美国和墨西哥生产和销售来自干湿法玉米碾磨工艺的玉米产品。2022年第三季度,我们完成了墨西哥小麦制粉业务的出售。
我们在巴西的品牌包括Suprema、Soberana、Farina和Predieta小麦粉、Prem-Mescla和BTX面包店。我们的玉米加工产品主要包括干磨玉米粉和面粉、压片和酿酒用粗粉、大豆和豆制品。
强化玉米粉、玉米-大豆混合物、零食粗粉和膳食,以及其他类似产品。作为我们玉米产品组合的一部分,除了湿磨玛莎粉外,我们还销售全谷物和纤维原料,其中一些在美国以El Maizal品牌销售。此外,我们在美国提供非转基因产品,包括玉米品种。
客户-我们小麦制粉产品的主要客户是食品加工、烘焙和食品服务公司。我们玉米碾磨产品的主要客户是食品加工行业的公司,如谷物、零食、烘焙、酿造和食品服务公司,以及美国政府人道主义援助计划下的公司。
竞争-竞争基于各种因素,包括价格、原材料采购、品牌认知度、产品质量、营养状况、饮食趋势和分销能力。在巴西,我们的主要竞争对手是M.Dias Branco、J.Macedo、Moinho Anaconda和Grande Moinho Cearense以及许多小型地区性生产商。我们在北美玉米加工领域的主要竞争对手包括嘉吉、Didion Inc.、Semo Milling、LLC、Life Line Foods、LLC和Gruma S.A.B.de C.V.。
公司和其他
公司和其他包括没有分配给我们个人报告部门的公司职能的工资和管理费用,因为这些报告部门的经营业绩由我们的首席运营决策者评估,不包括这些项目,以及某些其他活动,包括Bunge Ventures、公司的专属自保保险计划、应收账款证券化活动以及某些所得税资产和负债。
非核心细分市场
糖和生物能源细分市场
我们的糖和生物能源部门主要包括我们在BP Bunge Bioenergia的50%权益,这是我们与BP的合资企业,以及少量的乙醇分销销售活动。BP Bunge Bioenergia独立运营,在巴西东南部、北部和中西部地区共有11家工厂。按有效粉碎能力计算,BP Bunge Bioenergia是巴西甘蔗乙醇生物燃料行业的第二大运营商。我们按照权益会计法核算我们在合资企业中的权益。因此,我们报告的糖和生物能源业绩包括我们在BP Bunge Bioenergia净收益中的份额。虽然我们致力于支持BP Bunge Bioenergia的增长和发展,但我们的长期目标是为我们在合资企业中的投资寻找战略机会,因此将此类业务指定为非核心业务。
BP Bunge Bioenergia的成立将我们的八家工厂、我们拥有和管理的种植园以及相关资产与BP在巴西的糖和生物能源业务结合在一起,其中包括三家工厂和相关资产。BP Bunge Bioenergia的联合工厂由种植在大约46万公顷土地上的甘蔗供应。2023年,该合资企业大约77%的碾磨甘蔗来自BP Bunge Bioenergia拥有或管理的种植园,23%来自第三方供应商。这些工厂允许BP Bunge Bioenergia生产糖、乙醇和电力,如下所述。
·Sugar-BP Bunge Bioenergia生产两种类型的糖:极高极性(VHP)原糖和冰糖。VHP糖类似于在主要大宗商品交易所交易的原糖,包括标准的NY11合约,几乎只供出口销售。冰糖是一种未精炼的白糖,主要在巴西国内销售。
·乙醇-BP Bunge Bioenergia生产和销售两种类型的乙醇:无水乙醇和无水乙醇。含水乙醇直接用作运输燃料,也可作为工业级出口燃料。无水乙醇与汽油混合在运输燃料中。
·电力--BP Bunge Bioenergia通过在其工厂燃烧甘蔗渣发电。
BP Bunge Bioenergia工厂生产的糖既在巴西国内市场销售,主要是在糖果和食品加工行业,也在出口市场销售。乙醇主要销售给客户,用于巴西国内市场,以满足燃料需求,也出口到国际市场。BP Bunge Bioenergia与巴西和国际上的其他糖和乙醇生产商以及全球市场上的甜菜糖加工商和其他甜味剂和生物燃料生产商展开竞争。巴西的主要竞争对手包括科桑有限公司/瑞森公司、S·马蒂尼奥公司和Biosev公司(路易达孚的子公司)。主要的国际竞争对手包括英国糖业公司、S公司、嘉吉公司、特雷奥斯公司、Sucden公司、Ed&F Man Limited和中粮集团。
风险管理
风险管理是我们业务的一个基本方面。我们坚持企业风险管理计划,旨在支持实现我们的战略目标并提高股东价值。我们定期审查我们的企业级风险、新出现的风险,并评估我们的风险容忍度以及我们的风险监控和风险管理努力的有效性。本公司董事会成立了企业风险管理委员会(“ERMC”),以便在董事会层面更多地关注针对本公司业务和行业的风险监管。此外,我们的每个其他董事会委员会都会考虑其职责范围内的风险。邦吉还在其企业风险管理(ERM)框架中设立了管理风险委员会(MRC),负责审查和监控关键风险敞口、新出现的风险和风险驱动因素。MRC涵盖的风险包括但不限于大宗商品价格风险、市场风险、流动性、利率和融资风险、信用和交易对手风险、国家风险、网络安全风险以及与气候变化相关的风险。在考虑这些风险时,评估了三个标准:发生的可能性、风险的大小和缓解的能力。这些风险与邦吉所理解的实质性影响直接相关,包括但不限于与客户对我们的产品需求的潜在损失或供应足够数量的产品以满足需求的能力相关的影响。MRC是最高级的管理层风险治理机构,包括整个组织的高级领导,包括我们的首席风险官(“CRO”)。
我们公司面临的主要风险在标题“项目1A.风险因素”下讨论,我们还描述了我们为对冲和积极管理市场风险所做的努力,包括与我们在农产品、能源、内陆和海洋运输、外币和利率的现货和衍生市场的头寸相关的风险,标题在“项目7A.关于市场风险的定量和定性披露”。
保险
在我们开展业务的每个国家/地区,我们的业务和资产都面临不同程度的风险和不确定性。我们以我们认为适合我们规模和活动的公司的方式为我们在每个国家的业务和资产提供财务保险,包括基于对保险的相对风险、成本和市场可获得性的分析,针对与正在进行的乌克兰和俄罗斯战争相关的某些风险。我们相信,我们的资产在地理上的分散性有助于降低影响特定设施的不良事件对我们业务的风险。然而,如果我们招致重大损失或责任,而我们没有全部或部分投保,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
运营部门和地理区域
我们已在本年报表格10—K的一部分的综合财务报表附注27“分部资料”中纳入有关我们可呈报分部及我们按地理区域划分的业务的财务资料。
研发、创新、专利和许可证
我们的研发活动专注于开发产品和改进流程,以推动增长或以其他方式为我们的核心业务运营增加价值,并为我们的客户创造价值。在我们的精炼和特种油和碾磨业务中,我们在全球设有多个研发中心,与我们的主要客户一起支持产品开发和改进。我们通过一个外部技术侦察计划来监控我们核心领域的最新进展。此外,我们的企业风险投资部门Bunge Ventures投资于正在开发与我们行业相关的新技术的初创企业和其他处于早期阶段的公司。此外,我们将资本和人力资源投资于数字创新,旨在利用技术、数据和分析来改善我们在整个价值链上执行最重要职能的方式,包括发起、生产、物流和客户体验。
我们拥有涵盖某些产品和制造工艺的商标、专利和许可证。然而,我们的业务作为一个整体或任何部门都不依赖于任何特定的商标、专利或许可证。
季节性
在我们的农业业务部门,虽然生长季节和主要原材料(如油籽和谷物)的采购具有一定程度的季节性,但由于我们在南北半球的地理位置多样化,我们全年都在销售和分销产品,因此我们通常不会经历上半年和下半年之间的数量波动。然而,由于北美和南美油籽收割的时间安排,今年第一季度的财务业绩通常是我们最疲软的,因为北美的收成在第三和第四季度达到顶峰,南美的收成在第二季度达到顶峰。因此,我们的北美和南美谷物销售和油籽加工活动在第一季度总体上处于较低水平。
在我们的精炼和特种油和碾磨领域,对我们某些食品的需求可能会受到节假日和其他年度活动的影响。
政府监管
在我们开展业务的每个国家/地区,我们都受到管理我们业务各个方面的各种法律法规的约束,包括一般业务规则以及管理我们产品的制造、生产、搬运、储存、运输、营销和销售的法规。其中包括与设施许可和许可、食品和饲料安全、受管制物质的处理和生产、营养和标签要求、全球贸易合规性和其他事项有关的法律和法规。我们的业务和我们供应商的业务还受到某些保护区的土地使用限制、森林保护区要求、用水限制以及其他环境法规的限制。此外,一些地区的农产品产量不足,饲料、食品和燃料等农产品的需求不断增长,导致相关农产品价格上涨。商品价格高企和区域作物短缺已经并在未来可能导致各国政府实施价格管制、关税、出口限制和其他措施,以确保国内供应充足和/或减缓国内市场的价格上涨,并加强对市场竞争条件的审查。
许多国家使用和生产生物燃料作为传统化石燃料的替代品。生物燃料将甘蔗、玉米、大豆、棕榈树、油菜籽、油菜籽和其他油籽等作物转化为乙醇、可再生柴油或生物柴油,以扩展、增强或替代化石燃料。过去十年,由于化石燃料价格居高不下,以及包括美国、巴西、阿根廷和几个东南亚和欧洲国家在内的许多国家都提供了生产生物燃料的政府奖励措施,生物燃料的产量大幅增加。此外,在一些国家,政府当局正在规定在运输燃料中使用特定水平的生物燃料。因此,用于生产生物燃料的农产品市场越来越多地受到生物燃料行业增长和相关立法的影响。
在我们开展业务的国家,我们受到各种环境保护和职业健康安全法律法规的约束,并且我们会产生遵守这些要求的成本。遵守与环境问题相关的适用法律和法规并未对我们的业务产生实质性的财务或竞争影响。然而,由于我们在全球多个行业和司法管辖区拥有广泛的业务,我们面临着这些法律法规下的索赔和责任风险。违规行为可能导致巨额罚款、行政制裁、刑事处罚、吊销运营许可和/或关闭我们的设施、诉讼、其他责任以及我们的声誉受损。
我们的业务还可能受到温室气体(“GHG”)排放的监管或征税、与国家减排计划相关的政策以及与保护和消除森林砍伐有关的法规的影响。我们开展业务的多个司法管辖区已经或正在实施碳定价计划或法规,以减少温室气体排放或森林砍伐,包括但不限于美国、加拿大、墨西哥、欧盟及其成员国和中国。例如,拜登政府发布了一系列以气候变化为重点的行政命令和监管举措,包括重新加入《巴黎气候协定》,根据该协定,政府宣布了到2030年将美国温室气体排放量减少一半的目标。此外,定于2024年12月生效的欧盟森林砍伐条例(EUDR)将要求交易某些商品的公司,包括油棕榈树和大豆,以及从这些商品衍生的产品,确保这些商品和相关产品不会因砍伐森林、森林退化或2020年12月31日后违反当地法律而在欧盟销售此类产品。我们正在评估欧元对邦吉的影响。我们的业务位于拥有有效和适用的碳定价和监管计划的国家,目前正在履行相关的现有义务,目前对我们的业务结果和竞争地位没有重大影响。我们定期评估旨在减少温室气体排放和砍伐森林的法规或政策对我们业务的潜在影响。潜在的后果可能包括增加能源、运输和原材料成本,以及对我们的设施、设备和流程进行更多投资。
随着监管机构越来越关注气候变化和其他可持续发展问题,我们预计将受到新的环境、社会和治理(ESG)披露框架的制约。此外,由于我们重新驯化到瑞士,我们还可能受到欧洲投资者和其他利益相关者的更多审查,这些审查与我们的ESG披露、我们正在采取的行动和我们设定的目标有关。
我们密切关注与ESG披露相关的规章制度及其对我们的影响。例如,2022年11月,欧盟通过了《企业可持续发展报告指令》(CSRD),扩大了要求公开报告ESG相关信息的公司数量,并定义了公司必须根据欧洲可持续发展报告标准(ESRS)报告的ESG相关信息。虽然CSRD规则规定了要报告的数据类型,但量化和限定此类数据的标准仍在不断发展和不确定,可能会增加我们在遵守报告义务方面的成本,并增加不遵守ESRS和CSRD的风险。我们目前正在评估CSRD报告要求对Bunge的影响,并将遵守所有适用的范围内CSRD报告要求。
作为一家瑞士公司,根据瑞士法律,邦吉还必须准备一份涵盖某些非财务事项的报告,包括环境事项(特别是碳减排目标)、社会问题、与员工相关的问题、尊重人权和打击腐败。报告必须包括(I)对我们的业务模式的描述,(Ii)对与这些事项相关的政策的说明,包括所应用的尽职调查,(Iii)介绍为实施这些政策而采取的措施和对这些措施的有效性的评估,(Iv)对与这些事项相关的主要风险以及我们如何处理这些风险的说明,以及(V)公司与这些事项相关的活动的主要业绩指标。我们将被要求在2024年年会上将关于我们2023财年的报告提交给我们的股东批准。此外,根据瑞士关于供应链中童工的尽职调查和透明度的立法,我们必须建立(1)关于童工的供应链政策,(2)供应链可追溯系统,该系统包括有合理理由怀疑童工的每一种产品或服务的文件,(A)产品或服务的描述,(B)商号以及供应商和生产地点或服务提供商的名称和地址,(3)作为风险识别的早期预警机制,允许相关方对是否存在与童工有关的潜在或实际不利影响提出合理关切的报告程序,以及(4)风险管理计划,根据不利影响发生的可能性和严重程度识别和评估供应链中的风险,并在此基础上消除、预防或最大限度地减少此类风险。我们将被要求在2024年6月30日之前发布一份关于我们2023财年童工尽职调查义务遵守情况的报告。
此外,2023年10月7日,加利福尼亚州颁布了《气候相关金融风险法案》和《气候企业数据责任法案》(统称为《气候责任一揽子计划》)。气候问责一揽子计划除其他外,要求所有年收入超过10亿美元、在加州开展业务的私营和上市公司从2026年开始公开披露范围1和范围2,从2027年开始公开范围3。
尽管目前无法估计通过的可能性或预测任何额外的立法、法规或协议的潜在影响,但额外的气候变化监管举措的影响可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。气候变化的有形影响范围尚不确定,包括农业生产地区的转移和气候波动,但从长远来看,可能会导致与天气有关的事件的不利事件增加,从而对我们的业务造成干扰,并可能最终导致有形资产受困。我们目前认为,我们全球资产网络的广度和多样化,以及我们对全球农产品贸易的参与,将有助于缓解这些风险。
此外,作为对正在进行的乌俄战争的回应,美国、北大西洋公约组织(北约)其他成员国以及非北约成员国已宣布对俄罗斯和白俄罗斯、某些俄罗斯和白俄罗斯公民以及俄罗斯和白俄罗斯企业实施有针对性的经济制裁。战争的任何升级都可能引发额外的经济和其他制裁。2022年9月16日,邦吉签署了一项协议,将其剩余的俄罗斯业务出售给Karen Vanetsyan,主要包括位于俄罗斯西南部沃罗涅日的一个油籽压榨和精炼设施。2023年2月3日,交易按照协议条款完成,交易完成。截至出售完成,邦吉不再维持在俄罗斯的业务。
可持续性
邦吉认为,可持续发展对我们的业务至关重要。虽然我们一直将ESG因素纳入邦吉的战略和运营,但我们根据新的消费趋势、气候变化等因素带来的风险以及低碳市场正在出现的商业机会,加大了努力力度。我们将ESG因素整合到我们业务的几乎每一个领域,从我们如何评估新的成长型市场、规划和制定我们的战略目标、向我们的员工支付薪酬和运营我们的设施,到我们如何与我们的客户、供应商、员工、社区、股东和其他利益相关者互动。我们鼓励全球的邦吉领导力在我们的价值链上接受可持续的决策,这些决策建立在道德领导力、责任感和环境管理的基础上。我们的主要增长领域,包括扩大我们的油籽加工和生产能力、可再生原料的生产、增加我们的植物脂肪产品组合以及开发新的植物性蛋白质成分,不仅是我们业务战略的核心,也是可持续发展与我们的企业愿景保持一致的证明。
我们可持续发展战略的一个关键特点是利用邦吉在价值链中的地位及其向利益相关者提供可持续解决方案的经验,以协作促进全行业的转型。邦吉一直是领先行业协会和平台的创始人和积极成员,为某些可持续发展挑战寻找实际解决方案,如气候变化、土地使用变化、人权和生物多样性。我们致力于在2025年消除与农业商品生产和贸易相关的本地植被转换--这一承诺成立于2015年,是部门调整的指南。我们打算在我们共同努力的基础上,与政府、农民和我们供应链中的其他关键利益攸关方合作,确定以消除商品驱动的森林砍伐为重点的公私合作机会。
邦吉关于ESG的公开报告符合国际公认的框架和标准,其细节载于每年上半年发布的年度公司可持续发展报告。2024年可持续发展报告将包含邦吉ESG战略、业绩和其他披露的进一步信息。此外,如上所述,作为一家瑞士公司,根据瑞士法律,邦吉还必须建立一份年度非财务事项报告,其中包括某些ESG事项(将在2024年年会上提交给股东批准),并发布一份关于我们在上游供应链中的尽职调查报告,以识别、预防、缓解和解释童工问题。该等报告并未以参考方式并入本年度报告。
治理
可持续发展的考虑因素,包括气候变化、森林砍伐和本地植被转换、水利用、生物多样性、人权、社会发展、社区影响、利益相关者参与等,贯穿了邦吉董事会多个委员会的职能。
董事会的可持续发展和企业责任委员会(“SCRC”)负责监督邦吉的可持续发展战略。SCRC定期召开会议,负责监督与支持公司可持续发展的一系列可持续发展和企业社会责任因素相关的治理、政策、战略和项目,这些因素包括但不限于气候变化、环境问题、人权、社会发展、风险管理、外部趋势、外部利益相关者参与、慈善以及报告和披露。此外,审计委员会的环境风险管理委员会定期评估与气候有关的风险和机会,以监督企业风险和风险缓解战略。审计委员会定期评估可能影响公司监管文件的非财务报告做法和要求的适用趋势、风险和发展,包括与ESG相关的披露。人力资源和薪酬委员会(“HRCC”)负责监督为我们的管理人员和员工制定与可持续发展相关的绩效目标。
可持续发展职能由首席可持续发展官(“CSO”)执行,向我们的首席执行官(“CEO”)汇报。CSO领导一支全球团队,在多个地区和职能部门开展业务,定期与业务领导层接触,以确保全公司与可持续发展目标和机会保持一致。
战略
我们利用我们的领导力、对行业的广泛知识以及我们与价值链两端客户的根深蒂固的关系来应对我们运营所在的食品、饲料和燃料供应链面临的可持续性挑战。我们打算通过将农民和我们的终端客户联系起来,寻求建立共同的方法来克服共同的可持续性挑战,来应对这些挑战。这意味着我们做出的决策--从战略到投资再到运营--着眼于相关的温室气体影响,以及它将如何塑造我们的长期气候雄心。本着可持续发展的理念,我们可以在我们的运营和供应链中加强对脱碳的关注,继续为我们的食品、饲料和燃料客户提供低碳解决方案,并确保与气候相关的风险深深嵌入我们的治理框架。我们有令人自豪的成就历史,我们正在以此为基础来实现我们的方法。例如,邦吉积极参与为可再生燃料提供低碳原料,采购和供应以再生农业做法种植的谷物,以及提供经过认证和验证的无毁林谷物和副产品,以及其他倡议。这些业务目标是我们可持续发展努力的自然延伸,部分是通过在我们的战略决策中应用“气候镜头”来制定的。
风险管理
2021年,邦吉开始加强其企业风险管理框架,将更详细的可持续性风险和机会纳入企业风险管理进程。这些风险包括气候和天气模式变化、水资源短缺、森林砍伐、人权、农民生产力以及增加对温室气体排放的税收和监管。通过在机构风险管理框架中加入风险因素,这一进程在2022年得到了进一步加强。机构风险管理进程为邦吉提供了对气候相关风险及其潜在财务影响的更大监督和管理,并将有助于确保持续的短期、中期和长期复原力。
气候风险由ERMC在董事会层面进行监督,该委员会负责监督我们风险管理实践的质量和完整性。企业风险管理由CRO在执行层面进行监督,CRO向我们的首席执行官报告,相关团队和职能部门的意见。此外,如上所述,MRC审查了与气候有关的风险,如不利的天气模式、当前或正在出现的法规、声誉危害以及这一过程中包括的其他来源。这些评估的结果在整个行政领导团队和董事会中分发,并在年度风险报告中提供给主要利益攸关方。近年来,新的气候风险因素被纳入MRC的评估过程。这些数据点是由MRC评估并传达给ERMC的数十个其他与可持续性相关的因素之外的。
指标和目标
在制定公共承诺,特别是温室气体排放和相关措施的可量化目标时,邦吉的领导层和员工会定期与利益相关者接触,审查市场和消费者趋势,并考虑商业风险和机会。在可行的情况下,邦吉还参与全行业的讨论,以与价值链合作伙伴保持一致,从而使指标和目标保持一致,以实现最大的影响和转型。
邦吉在2021年建立了以科学为基础的目标(“SBTS”),这些目标得到了SBTI的验证,涵盖了所有三个范围内温室气体排放的绝对减少。从2020年的基线到2030年的最后期限,具体目标要求:
·范围1和2—绝对减少25%
·范围3—绝对减少12.3%
由于邦吉业务和运营的性质,绝大多数温室气体排放都在价值链(范围3)内,特别是上游来源。因此,邦吉减排的很大一部分将通过履行该公司2025年不砍伐森林的承诺来实现。为满足SBTS而开展的其他减排活动包括改进公司的工厂、采购零碳或低碳电源、采用经过认证的产品和再生农业实践。
其他指标和目标包括到2026年在2016年基线的基础上降低水(总体10%,位于高度缺水地区的设施25%)、废物(10%的处置)和能源(10%的消耗)的强度。
人力资本资源
截至2023年12月31日,我们雇佣了大约23,000人。我们的许多员工由工会代表,他们的就业受集体谈判协议的约束。总的来说,我们认为我们的员工关系很好。
我们的人民
我们关心我们的人民。我们倾听、授权、发展和奖励他们的目标是推动高水平的参与度和对邦吉的承诺。从招聘最优秀的人才,到包容和归属感倡议、职业发展、员工总奖励和健康,邦吉努力创建改善我们工作场所环境的计划和资源。
| | | | | |
| 占总人数的百分比 |
区域 | |
南美 | 37 | % |
EMEA(欧洲、中东、非洲) | 27 | % |
北美 | 19 | % |
亚洲 | 17 | % |
人才获取
在邦吉,我们的目标是吸引最优秀的人才,以确保目前和未来所需的可持续人才渠道。我们继续注重外部招聘的多样性,以实现我们的总体劳动力构成目标,使用工具和合作伙伴关系来实现多样化和具有竞争力的应聘者队伍。
包容与归属
我们重视包容,尊重员工提出的独特观点,使邦吉成为一家充满活力和创新的公司。作为一家全球组织,我们拥有一支拥有各种技能和背景的员工队伍,这些技能和背景对于满足不断增长的世界不断变化的需求至关重要。在我们的价值观的坚定指导下,我们团队的专业知识是与全球数千人联系的竞争优势,以服务于我们提供基本食品、饲料和燃料的目标。我们致力于支持我们的社区,并加强我们的努力,以确保我们的劳动力、计划和实践增强我们的归属感文化。
职业生涯与发展
我们专注于培训和发展,帮助员工发展他们现在和未来都需要的技能。对我国人民来说,最大的增长动力之一是他们自己的主动性和职业主人翁意识。我们鼓励员工制定个人发展计划,并允许员工申请与其兴趣和技能相匹配的内部职业机会。
安全问题
我们对人们及其家人的关心和关心植根于在涉及安全的时候始终做正确的事情。我们相信,每个人都有权获得安全的工作环境。我们的方法侧重于事故预防和缓解,我们致力于通过在各级表现出的安全领导能力来学习和改进。
可用信息
我们的网站地址是www.bunge.com。通过我们网站的“投资者:金融信息:美国证券交易委员会备案”部分,您可以查阅我们根据交易法第13(A)或15(D)节提交给美国证券交易委员会的定期报告,包括我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、当前8-K表格报告以及对这些报告的任何修订。此外,我们的高管、董事和其他报告人根据交易法第16条向美国证券交易委员会提交的关于我们股票的文件也可以在我们的网站上查阅。我们的定期报告、修订和第16条备案文件在以电子方式提交给美国证券交易委员会或以电子方式提交给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供。
通过我们网站的“投资者:公司治理:治理文件”部分,还可以访问我们的审计委员会、人力资源和薪酬委员会、公司治理和提名委员会、可持续发展和公司责任委员会、企业风险管理委员会的章程副本,以及我们的公司治理准则和行为准则。所有这些文件都是免费提供的。
以上有关我们网站及其内容的信息仅为您的方便而提供。我们网站中包含的或与我们网站相关的信息不被视为通过引用纳入本年报或提交给美国证券交易委员会。
此外,美国证券交易委员会还设有一个网站,其中包含有关发行人的报告、委托书和信息声明以及其他信息,您可以在该网站上获取我们向美国证券交易委员会公开提交的所有信息的副本。美国证券交易委员会的网站地址是www.sec.gov。
关于我们的高管和主要员工的信息
下面列出的是有关公司高管和关键员工的某些信息。
| | | | | | | | |
名字 | | 职位 |
格雷戈里·赫克曼 | | 首席执行官 |
亚伦·比特纳 | | 总裁,食品解决方案公司 |
罗伯特·科维埃洛 | | 首席可持续发展官和政府事务 |
克里斯托斯·迪莫普洛斯 | | 联席总裁,农业企业 |
胡里奥·加洛斯 | | 联席总裁,农业企业 |
黛布拉·金 | | 首席技术官 |
皮埃尔·毛格尔 | | 首席转型官 |
约翰·尼普尔 | | 首席财务官 |
约瑟夫·波德维卡 | | 首席法律干事兼助理秘书 |
凯莉·西尔斯 | | 首席人力资源官 |
罗伯特·瓦格纳 | | 首席风险官 |
露丝·安·维斯纳 | | 投资者关系部总裁副经理 |
格雷戈里·赫克曼,61岁。赫克曼自2019年1月以来一直担任首席执行官,并自2018年10月以来担任董事会成员。赫克曼先生在农业、能源和食品加工行业拥有30多年的经验。他是Flatwater Partners的创始合伙人,并在2008至2015年间担任Gavilon集团的首席执行官。在加维隆之前,他曾担任康尼格拉食品商业产品公司首席运营官和总裁以及康尼格拉贸易集团首席运营官。赫克曼是圣路易斯联邦储备银行的董事,也是全球化肥和化学品生产商OCI N.V.的非执行董事董事。此外,他还在纽约证券交易所董事会咨询委员会任职。
亚伦·比特纳,50岁。自2022年1月1日以来,Buettner一直担任食品解决方案部总裁。在此之前,他是总裁,邦吉·洛德斯·克罗克兰,负责公司的脂肪和特种油业务。比特纳于2015年9月加入邦吉,担任全球石油副总裁总裁。在加入邦吉之前,Buettner先生在嘉吉工作了19年,从事各种
在美国、俄罗斯和亚太地区的成品油业务中担任商业、财务和一般管理领导职务。
罗伯特·科维埃洛,55岁。Coviello自2019年5月以来一直担任首席可持续发展官和政府事务。Coviello先生于2003年加入Bunge,在亚洲、欧洲和美国担任过各种商业领导职位。在加入Bunge之前,Coviello先生曾在美国嘉吉公司担任交易职务。Coviello先生还担任纽约证券交易所公司Lamb Weston的董事会成员。
克里斯托斯·迪莫普洛斯,50岁。迪莫普洛斯自2022年5月以来一直担任农业企业联席总裁。在此之前,他是全球供应链公司的总裁。迪莫普洛斯先生于2004年加入邦吉,担任谷物贸易商,随后在农业业务部门担任了越来越多的职责。在加入邦吉之前,迪莫普洛斯先生曾在欧洲和美国的特拉迪格伦和国际贸易风险管理公司任职。
胡里奥·加洛斯,48岁。加洛斯自2022年5月以来一直担任农业企业联席总裁。在此之前,他是总裁,农业企业发展,运营和磨坊。加洛斯先生于2002年加入邦吉,在阿根廷担任金融分析师,随后在阿根廷和巴西担任金融、商业和商业发展方面的各种职务。在加入邦吉之前,加洛斯先生曾在普华永道工作,并在阿根廷外事办公室担任审计师。
黛布拉·金,52岁。金自2022年12月加入邦吉以来一直担任首席技术官。在加入邦吉之前,Ms.King于2017年至2021年在Corteva担任首席信息官,期间她从陶氏杜邦领导IT Spin,为新公司奠定了技术基础,并创立了企业数字化转型计划。在此之前,她在辉瑞工作了15年,担任过多个业务领域的IT领导职务,管理大规模的IT组织和运营,并领导多个全球转型计划。在进入公司职位之前,她的职业生涯始于技术咨询。
皮埃尔·莫格,51岁。莫格自2019年5月以来一直担任首席转型官。他于2013年加入邦吉,担任首席开发官。在加入Bunge之前,Mauger先生是麦肯锡公司的合伙人,2009年至2013年期间,他在麦肯锡公司领导该公司在欧洲、中东和非洲的农业服务线。在此之前,他是该公司消费品业务的合伙人,之前曾在雀巢和毕马威担任审计师。
约翰·尼普尔,58岁。自2019年5月加入邦吉以来,尼普尔一直担任首席财务官。他从Green Plains Inc.加盟Bunge,在那里他担任首席财务官。在加入Green Plains之前,Nepl先生曾担任Gavilon Group,LLC的首席财务官,这是一家在全球拥有广泛业务的农业和能源商品管理公司。尼普尔先生曾在康尼格拉食品公司担任高级财务管理职位,包括康尼格拉贸易集团和商业产品部的高级财务官以及助理公司财务总监。在加入康尼格拉公司之前,尼普尔先生是保证人寿公司的公司财务总监。他的职业生涯始于德勤会计师事务所的审计师生涯。他是克雷顿大学海德商学院院长顾问委员会的成员,也是亚当斯土地与牛公司的顾问委员会成员。尼普尔先生在内布拉斯加州奥马哈的克雷顿大学主修会计,获得工商管理理学学士学位。他还是一名注册会计师(非在职状态)。
约瑟夫·波德维卡,61岁。自2019年11月加入邦吉以来,波德维卡一直担任首席法务官。波德维卡先生从Nutrien Ltd.加盟邦吉,在Nutrien Ltd.担任执行副总裁总裁兼首席法务官。他之前是加拿大钾肥公司总法律顾问兼秘书高级副总裁。在加入加拿大钾肥公司之前,波德维卡先生在国际纸业公司的法律部工作,并在Jaeckle,Fleischmann&Muel律师事务所私人执业。
凯莉·西尔斯,54岁。自2023年1月加入邦吉以来,西尔斯一直担任首席人力资源官。西尔斯从BeautyHealth加盟邦吉,从2022年1月开始担任首席人力资源官,直到离职。在加入BeautyHealth之前,她曾在2020至2022年间担任Asklepios生物制药公司的首席人力资源官。在此之前,她于2012年至2020年在艾尔建工作,担任高级副总裁和首席人力资源官,2019年至2020年离职。在此之前,她于1999年至2012年在辉瑞工作,担任过多个领导职务,包括担任全球人力资源共享服务高级董事,负责共享服务模式的战略、设计和实施。
罗伯特·瓦格纳,46岁。自2019年6月加入邦吉以来,瓦格纳一直担任首席风险官。在加入邦吉之前,瓦格纳先生是Tricon International,Ltd.的首席风险官。在加入Tricon之前,他是瑞士日内瓦的中粮农业有限公司的集团首席风险官。在加入中粮集团之前,他是Gavilon Group,LLC的首席风险官,是该公司执行委员会的成员,负责市场风险管理和信贷部门。
露丝·安·威斯纳,58岁。自2019年3月加入邦吉以来,维斯纳一直担任投资者关系部副总裁。在加入邦吉之前,Wisener女士曾在泰森食品和ADM等公司担任过各种法律、金融和商业职位的领导职务。
项目1A.不包括风险因素
风险因素
我们的业务、经营业绩、现金流量、财务状况或前景可能受到下文所述任何风险及不确定因素的重大不利影响。我们目前未知或我们目前认为不重大的额外风险也可能损害我们的财务状况和业务运营。参见“关于前瞻性陈述的警告声明”。”
与我们的商业和工业有关的风险
不利的天气条件,包括气候变化的结果,可能会对农产品和农产品的供应、质量和价格以及我们的运营、供应链和经营业绩产生不利影响。
历史上,恶劣的天气条件会导致农业商品行业的波动,从而导致作物歉收或收成大幅减少,从而影响我们销售和在业务中使用的农业商品的供应和定价,减少对我们化肥产品的需求,并对与我们有业务往来的农业生产商的信誉产生负面影响。
严重的恶劣天气条件,如飓风和严重风暴,也可能导致广泛的财产损失、长期的业务中断、人身伤害和其他损失和损害。我们的业务还依赖于可靠和高效的运输服务,包括远洋轮船、内河驳船、铁路和卡车运输。由于天气状况造成的运输服务中断,如干旱期间河水水位下降,也可能对我们的业务和相关供应链产生重大不利影响。
此外,气候变化的潜在物理影响是不确定的,可能会因地区而异。这些潜在影响可能包括降雨模式的变化、水资源短缺、海平面变化、风暴模式和强度的变化、农业生产区的转移、气温水平的变化、极端天气事件频率或严重程度的增加以及气候的波动。气候变化或天气模式影响的频率和严重程度可能增加并对我们的业务活动、全球农业初级商品生产和相关储存和加工设施的地点、成本和竞争力以及农业初级商品的供求产生不利影响,并可能导致实物资产受困事件。这些影响可能会对我们的运营结果、流动性或资本资源产生实质性影响。
俄罗斯和乌克兰之间正在进行的战争可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们在乌克兰维持业务。乌克兰是重要的国际谷物原产区的一部分,也是世界上最大的葵花籽和葵花籽油供应国,这两种商品是其他来源无法完全取代的。2022年2月24日,俄罗斯在乌克兰发动军事攻势。邦吉在乌克兰的业务包括位于Mykolaiv和第聂伯罗彼得罗夫斯克的两个油籽压榨设施、Mykolaiv商业海港的一个谷物出口码头、多个谷物升降机以及在基辅的一个办公室。该公司还通过一家合资企业在乌克兰运营一家玉米碾磨设施。位于受战争影响地区的资产和业务面临着更高的财产损失、库存损失、业务中断和没收风险。2023年7月17日,一项允许乌克兰黑海三个港口(Pivdennyi/Yuzhnvi、Odesa和Chornoorsk;“POC走廊”)安全出口粮食的协议到期。在POC走廊协议终止后,俄罗斯对乌克兰关键出口基础设施地点的攻击加剧。截至本年度报告日期,POC走廊协议的终止和俄罗斯最近对关键出口基础设施的攻击并未对Bunge在乌克兰的运营结果产生重大影响,因为替代出口产品的路线正在得到有效利用,然而,如果Bunge无法有效地利用替代路线,Bunge在乌克兰的运营结果可能会受到不利影响。此外,邦吉在乌克兰的任何设施都没有发现任何物质损失,但出于安全考虑,并不总是可能对我们的乌克兰设施进行现场实物检查,以了解战争影响的全面程度。截至2023年12月31日,与Bunge乌克兰子公司相关的总资产和总负债分别占我们合并的总资产和总负债的不到3%。
我们的乌克兰业务雇用了大约1,000名员工。尽管截至本年度报告之日,我们的一些乌克兰员工已被迫搬迁到乌克兰境内的其他地区或其他国家,但我们的员工队伍基本保持不变。持续的战争可能会对我们的员工造成伤害,否则会损害他们长时间工作的能力,这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。对电网的破坏,
在乌克兰开展业务所需的运输路线、电信系统、银行和其他关键基础设施也可能严重损害我们在乌克兰的业务。正在进行的战争的范围、强度、持续时间和结果都不确定,战争的继续或升级可能会对邦吉的资产、业务和财务状况产生实质性的不利影响。
作为对这场战争的回应,美国、北约其他成员国以及非北约成员国宣布了对俄罗斯和白俄罗斯、某些俄罗斯和白俄罗斯公民以及俄罗斯和白俄罗斯企业的定向经济制裁。战争的任何升级都可能引发额外的经济和其他制裁。2022年9月16日,邦吉签署了一项协议,将其剩余的俄罗斯业务出售给Karen Vanetsyan,主要包括位于俄罗斯西南部沃罗涅日的一个油籽压榨和精炼设施。2023年2月3日,交易按照协议条款完成,交易完成。截至出售完成,邦吉不再维持在俄罗斯的业务。
此外,网络安全事件的风险与正在进行的战争有关,原因是报复与战争同时实施的制裁,或回应某些公司在俄罗斯的持续运营。我们的信息技术系统、流程和站点可能会遭受中断、安全漏洞或故障,这可能会对我们开展业务的能力造成不利影响。”
虽然我们为自己投保了许多类型的风险,包括与正在进行的战争相关的某些风险,但我们的保险水平可能无法涵盖我们可能遭受的所有损失。如果我们不能针对战争可能带来的风险提供足够的保险,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。就目前的战争对我们的业务造成不利影响的程度而言,它还可能增加本条款第1A项所披露的许多其他风险,其中任何风险都可能对我们的业务和经营结果产生实质性的不利影响。由于战争的性质不断演变,战争可能对这些风险因素以及其他尚不能确定的因素产生的潜在影响仍不确定。即使战争缓和,或者乌克兰和俄罗斯之间达成解决方案,我们预计在可预见的未来,随着乌克兰重建经济和基础设施,我们将继续经历战争带来的持续的金融和业务影响。
我们受到农产品和其他原材料价格、能源价格以及其他我们无法控制的因素波动的影响,这些因素可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
农业大宗商品及其副产品的价格,包括但不限于大豆、玉米、小麦、糖和乙醇,与其他大宗商品一样,往往是波动的,对由我们无法控制的因素引起的本地和国际供需变化很敏感,这些因素包括农民的种植和销售决定、货币波动、通货膨胀、政府农业计划和政策、流行病(如新冠肺炎疫情)、政府限制或授权、全球库存水平、生物燃料需求、天气和作物条件、以及与之竞争的商品和替代品的供求。这些因素可能会导致我们的经营业绩出现波动。
此外,我们的运营成本和某些产品的销售价格对能源价格的变化非常敏感。我们的工业运营使用大量的电力、天然气和煤炭,我们的运输运营依赖柴油和其他以石油为基础的产品。这些项目的成本大幅增加,包括乌克兰-俄罗斯战争的结果,以及货币波动,可能会对我们的运营成本和业绩产生不利影响。我们还销售某些生物燃料产品,如乙醇、可再生柴油和生物柴油,这些产品与石油产品密切相关,或可能被替代。因此,乙醇、可再生柴油和生物柴油的销售价格可能会受到石油、汽油和柴油销售价格的影响。反过来,我们销售的农产品和商品的销售价格,如用作生物燃料原料的玉米和植物油,也对生物燃料市场价格的变化很敏感,从而对世界石油价格的变化也很敏感。石油产品和生物燃料的价格受到市场和地缘政治因素以及政府燃料政策的影响,我们无法控制这些政策。石油、汽油或柴油价格下降可能会导致乙醇、可再生柴油、生物柴油及其原材料的销售价格下降,这可能会对我们的收入和经营业绩产生不利影响。
我们的业务是季节性的,我们的业绩可能会根据我们所依赖的作物的收获周期以及与我们消费品销售相关的季节性波动而波动。
与任何农业企业一样,我们的业务运营具有季节性。例如,在我们的农业业务部门,虽然生长季节和主要原材料(如油籽和谷物)的采购具有一定程度的季节性,但由于我们在南北半球之间的地理多样性,我们通常不会在上半年和下半年之间经历材料数量的波动。然而,由于北美和南美油籽收割的时间安排,今年第一季度的财务业绩通常是我们最疲软的,因为北美油籽收成在第三和第四季度达到顶峰,而南美油籽收成在第二季度达到顶峰。这造成了价格波动,导致我们的库存波动和毛利润的一定程度的季节性。此外,我们的某些消费食品受到节假日和
其他年度活动。季节性可能会对我们的业务和财务表现产生实质性的不利影响。此外,受大宗商品价格、产量和成本波动的影响,我们的季度业绩可能会有所不同。
我们的每一项业务都面临着激烈的竞争。
我们在每一项业务中都面临着激烈的竞争,我们有许多竞争对手,其中一些比我们更大、更多元化,拥有更多的财务资源。此外,近年来,我们看到地区性农业企业竞争对手进入以前不与我们竞争的新地区,以及某些客户寻求直接采购某些商品,而不是通过我们等历史上的供应商。此外,随着最近对可再生生物柴油原料需求的增加,我们遇到了来自传统石油公司对炼油能力的更多竞争。由于我们销售的许多产品都是全球商品,我们产品的市场价格竞争非常激烈,在许多情况下对产品替代也很敏感。此外,与某些地区的竞争对手相比,资产的地理位置可能会使我们具有竞争优势,也可能使我们处于劣势。我们还面临着来自不断变化的技术和不断变化的行业做法的竞争,例如几个地区增加了农田作物储存,这使得生产者能够更长时间地保留大宗商品,并增加了对我们这样的买家的价格压力。为了有效地竞争,我们必须继续专注于提高我们的生产和分销运营的效率,包括通过业务优化举措,开发和提供满足客户需求的产品,优化我们在关键市场的地理位置,发展和维护适当的市场份额和客户关系,支持对社会负责和可持续的企业和商业实践,以及促进我们的环境管理。我们也在我们的行业中争夺人才,特别是商业人员。竞争可能会导致我们失去市场份额和有才华的员工,退出某些业务,增加营销或其他支出,增加原材料成本或降低定价,每一项都可能对我们的业务和盈利能力产生不利影响。
我们很容易受到工业供求失衡的影响。
从历史上看,一些农产品和化肥产品的市场一直是周期性的,需求和产能利用率高的时期刺激了新工厂的投资,行业参与者增加了加工或生产能力以满足需求。这种扩张的时机和程度可能会在市场上产生过剩的供应条件,在供需平衡再次恢复之前,这会对产品价格和经营业绩产生负面影响。在市场需求减少的时候,我们可能会暂停或减少一些工厂的生产。我们有效管理工厂可用产能的程度将影响我们的盈利能力,包括我们的邦吉雪佛龙可再生能源合资企业(“邦吉雪佛龙合资企业”)的盈利能力。如果对可再生柴油的需求大幅下降,邦吉雪佛龙合资公司的业务和财务业绩可能会受到不利影响。我们还预计,我们对BP Bunge Bioenergia合资企业的股权投资结果将受到甘蔗潜在短缺或成本上升的影响,甘蔗是生产乙醇和糖的主要原材料。
我们受到全球和地区经济下滑及相关风险的影响。
对我们产品的需求水平受到全球和地区人口和宏观经济状况的影响,包括人口增长率和生活水平的变化。全球经济增长大幅下滑,或主要地理区域的衰退状况,可能导致对农产品和食品的需求减少,从而可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。此外,我们主要市场不断恶化的经济和政治状况,如通货膨胀、失业率上升、可支配收入减少、消费者信心下降、经济稳定的不确定性、经济放缓或衰退,可能会导致对我们产品的需求减少。
此外,疲弱的全球经济状况和全球金融和资本市场的不利状况,包括利率上升和信贷供应受到的限制,在过去曾对金融机构的财务状况和信誉产生不利影响,未来也可能对这些金融机构产生不利影响,这些金融机构是我们的贷款人,也是我们用来管理风险的场外衍生品工具的交易对手,而我们的一些客户、供应商和其他交易对手又可能对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。在过去一年中,人们对美国一些区域银行组织和全球金融机构的财务状况表示关切。尽管我们对这些金融机构的敞口一直很小,但我们继续监控与我们有业务往来的所有金融服务公司的交易对手敞口。见“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和“项目7A。关于市场风险的定量和定性披露“,了解更多信息。
2023年,我们的某些原材料投入成本大幅快速增长。我们预计投入成本通胀的压力将持续到2024年。此外,美国已经并将继续报告GDP增长疲软,一些经济学家预测,2024年这种情况将继续下去。巴西正在经历国内生产总值增速放缓,加上相对较高的利率,这可能导致不确定的经济和政治环境,可能会
这将导致我国对精炼和特种油以及碾磨产品的需求减少。阿根廷最近几个季度经历了恶性通货膨胀、高财政赤字和国内生产总值负增长,并面临着与新当选的总裁预期的经济和货币政策有关的额外不确定性。此外,中国的经济长期放缓,包括人口减少、房地产危机和其他因素,可能会导致全球对农产品的需求减少。如果这种经济和政治条件对消费者和企业信心以及消费模式或数量产生负面影响,我们的业务和运营结果可能会受到重大不利影响。
我们在全球和新兴市场做生意都面临经济、政治和其他风险。
我们是一家全球性企业,我们的大部分资产和业务都位于美国以外。此外,我们的业务战略可能涉及扩大或发展我们在新兴市场地区的业务,包括东欧、亚太地区、中东和非洲。由于我们业务的国际性,我们面临国际业务的各种风险,包括:
·针对农产品和商品产品的不利贸易政策或贸易壁垒;
·与温室气体排放和其他气候变化倡议以及劳动力多样性和包容性任务有关的新的和发展中的要求;
·通货膨胀、恶性通货膨胀,以及政府试图控制通货膨胀造成的不利经济影响,如实行工资和价格控制以及提高利率。例如,在我们开展业务的许多国家,通货膨胀率目前处于数十年来的最高水平,导致货币政策收紧,包括更高的利率;
·在我们开展业务的国家/地区的法律和法规或其解释或执行的变化,包括遵守瑞士税法对我们和我们的股东的影响;
·在外国管辖区执行协议或判决以及收取应收款方面的困难;
·外汇管制或其他货币限制和对资金流动的限制,例如对子公司汇款的限制,特别是在乌克兰、埃及和阿根廷;
·基础设施不足和物流挑战;
·主权风险和政府干预的风险,包括通过征用或管制经济或自然资源,包括限制外国对土地或其他资产的所有权;
·要求遵守适用于国际业务的各种法律和条例,包括但不限于经济制裁条例、劳动法、进出口条例、反腐败和反贿赂法律,以及“第1A项.风险因素”一节中讨论的其他法律或条例;
·在多个国际地点开展业务,在维持有效的内部控制环境方面面临挑战,包括语言差异、美国公认会计准则在国际地点的专业知识水平不同以及多个财务信息系统;
·一国或地区经济或政治状况的变化;以及
·劳工中断、内乱、重大政治不稳定、未遂政变、战争或其他武装冲突或恐怖主义行为。见-俄罗斯和乌克兰之间正在进行的战争可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
这些风险可能会对我们的运营、业务战略和经营业绩产生不利影响。
由于我们的国际业务,我们也面临货币汇率波动的风险。美元与其他外币(特别是巴西雷亚尔、加拿大元、欧元和人民币/人民币)之间的汇率变化会影响我们以当地货币计价的收入和支出,影响这些地区的农业经济,还可能对我们位于美国以外的资产的价值产生负面影响。
此外,对于像我们这样拥有跨国业务的公司来说,美国和全球贸易政策仍然存在很大的不确定性。近年来,世界各国民粹主义和民族主义抬头,历史上的自由贸易原则受到挑战。随着我们继续在全球范围内经营业务,我们的成功将部分取决于任何此类变化的性质和程度,以及我们能够预测、应对和有效管理任何此类变化的程度。
影响农业及相关行业的政府政策及法规可能对我们的营运及盈利能力造成不利影响。
农业商品生产和贸易流动受到政府政策和条例的重大影响。影响农业的政府政策,如税收(包括“暴利”税)、关税、关税、补贴、进出口限制、农产品价格控制和能源政策(包括生物燃料的任务),可以影响行业的盈利能力,某些作物的种植与农业资源的其他用途,作物生产的地点和规模,贸易的商品是未加工的还是加工的,以及进出口的数量和种类。此外,美国和国际金融市场和工具的监管可能会产生不确定性,因为这些法律的采用和实施可能会带来重大的额外风险和成本,可能会影响我们的风险管理实践。此外,食品和化肥价格的上涨在过去已导致我们的行业在不同司法管辖区的反垄断和竞争法下受到更严格的审查,并增加了这些法律可能以可能影响我们的运营或对我们施加责任的方式进行解释,管理或执行的风险,这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。影响我们行业的未来政府政策、法规或行动可能会对我们产品的供应、需求和价格产生不利影响,限制我们在现有和目标市场开展业务的能力,或从事风险管理活动,否则会导致我们的财务业绩受损。
最后,国际贸易争端可能会限制或破坏国家或地区之间的贸易,特别是涉及美国和中国的争端,从而对农业商品贸易流动产生不利影响。这在过去已导致并可能在未来导致商品价格大幅波动、历史贸易流量中断以及美国和南美洲种植模式的转变,为我们的业务带来挑战和不确定性。我们无法预测未来的贸易政策或任何谈判达成的贸易协定的条款可能对我们的业务和运营产生的影响。
我们可能无法实现收购、资产剥离或合资企业的预期收益。
我们一直是其他公司的积极收购者,包括我们正在进行的Viterra收购。我们还与多家合作伙伴建立了合资企业,包括与我们在巴西的糖和乙醇业务有关的BP Bunge Bioenergia合资企业,以及生产低生命周期碳强度运输燃料的Bunge Chevron合资企业。我们的部分战略涉及收购、联盟和合资企业,旨在扩大或优化我们的业务组合。我们从收购、合资企业和联盟中获益的能力取决于许多因素,包括我们识别合适的前景、以可接受的条件获得资金来源、谈判有利的交易条款以及成功完善和整合我们收购的任何业务的能力。此外,我们积极检讨业务组合,以识别提升股东价值的机会,并可能根据有关检讨结果或其他情况,不时决定透过出售或成立合营公司出售若干资产或业务。我们成功完成资产剥离的能力将取决于(除其他事项外)我们是否有能力确定准备以可接受的条款收购此类资产或业务的买家,以及在资产剥离后调整和优化我们保留的业务。
我们的收购、合资或资产剥离活动可能涉及意外的延迟、成本和其他问题。如果我们在收购、合资或剥离方面遇到意想不到的问题,我们的高级管理层可能需要将注意力从业务的其他方面转移到解决这些问题上。此外,我们可能无法完成拟议的收购,合资企业或剥离,在发生费用和投入大量资源,包括管理时间,这些交易。
收购亦带来风险,即我们可能须就收购前被收购公司及其管理层的行为承担后继责任。我们就收购进行的尽职调查、我们在被收购公司实施的控制措施和政策以及我们从被收购公司的卖方获得的任何合同担保或赔偿可能不足以保护我们免受实际责任的影响或补偿我们。与收购相关的重大负债可能对我们的声誉和经营业绩产生不利影响,并减少收购的利益。此外,收购还涉及其他风险,如被收购实体的管理和内部控制有效性水平不同、系统集成风险、与收购相关的商誉和无形资产相关的减值费用风险、完成和整合大型收购产生的重大会计费用和支出风险,为增加的资本支出和营运资金需求提供资金的需要、我们留住和激励被收购实体员工的能力、合规和声誉风险以及其他意外问题和负债。有关我们收购Viterra事宜的进一步讨论,请参阅本第1A项“与收购事项有关的风险”及“与合并后公司有关的风险”两节的风险因素。
资产剥离也可能使我们面临潜在的责任或赔偿要求,因为我们可能需要保留某些责任或赔偿买家的某些事项,包括与以下事项相关的法律、环境或诉讼事项:
我们出售的资产或业务。例如,在2023年出售我们的俄罗斯业务时,我们须就与该业务有关的若干现有法律索偿向买方作出弥偿。任何该等保留负债或弥偿责任的规模在交易时可能难以量化,其对我们造成的成本最终可能超过我们从剥离资产或业务获得的收益。资产剥离还存在其他固有风险,包括可能延迟完成交易(包括获得监管批准的潜在困难),被剥离业务的销售收益低于预期的风险,以及与待出售业务从我们的信息技术系统和其他管理流程中分离相关的意外成本或其他困难,包括关键人员的损失。此外,剥离资产的预期成本节约或其他预期效率或效益也可能难以实现或最大化。
此外,我们有几个合资企业和投资,我们对治理,财务报告和运营的控制有限。因此,我们面临与这些投资相关的某些运营、财务和其他风险,包括与我们的合资伙伴的财务实力或他们为合资企业提供充足资金的意愿相关的风险,这些风险与我们的合作伙伴有不同的目标,无法实施一些我们认为对合资企业活动有利的行动,如果合资企业合作伙伴这样做,不同意、与合资企业或我们的合作伙伴的行为有关的合规风险,以及我们无法与合资企业合作伙伴有效合作或解决争议的风险。因此,这些投资对我们的收益和现金流的贡献可能远低于预期。
我们受到行业和其他风险的影响,可能会对我们的声誉和财务业绩产生不利影响。
我们面临食品和饲料行业的风险,包括但不限于产品腐败、污染、篡改或其他掺假、产品责任索赔和召回。我们亦受客户及消费者喜好转变,以及对爆发与禽畜有关疾病(包括禽流感或猪流感)的关注所影响。此外,对气候变化、森林砍伐、水、动物福利和人权问题以及与全球粮食系统相关的其他风险的日益关注,可能会导致更多的行动主义,重点关注食品公司及其供应商、政府干预和消费者的反应。这些风险可能对我们或我们的制造商的声誉和业务以及我们采购经营业务所需材料的能力产生不利影响。
作为一家产品包括全球销售的主食和饲料产品以及客户信赖的食品品牌所含配料的公司,保持良好的企业声誉对我们的持续成功至关重要。声誉价值在很大程度上取决于人们的看法,而这种看法可能会因负面事件而迅速改变。未能或据称未能维持高标准的质量、安全、诚信、环境可持续性和社会责任,包括从供应商处获得的原材料和服务,即使不真实,也可能导致实际影响,例如对我们产品的需求减少,我们的运营中断,成本增加以及市场份额被竞争对手夺走。我们的声誉和经营业绩也可能因消费者对我们销售的某些产品的偏好和看法的变化而受到不利影响,例如对脂肪、糖和谷物消费的数量和类型以及对转基因作物的担忧。未能预测、适应或有效应对这些趋势或问题可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
我们在全球范围内受到众多法律法规的约束,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
由于我们的全球业务运营,我们需要遵守我们运营所在国家的许多法律和法规。这些法规包括一般商业法规,例如关于税收、会计、反腐败和公平竞争、贸易制裁、产品安全和环境问题的法规,以及管理我们产品的制造、生产、搬运、储存、运输、营销和销售的法规。其中包括与设施许可和许可、食品和饲料安全、受管制物质的处理和生产、营养和标签要求、全球贸易遵从性和其他事项有关的法律和法规。我们的业务和我们供应商的业务还受到某些保护区的土地使用限制、森林保护区要求和用水限制。除了我们目前和未来的运营产生的责任外,我们有持续的流程来管理监管义务的遵守,我们可能会对现有设施的过去运营承担环境责任,在某些情况下还可能对我们不再拥有或运营的设施的过去运营承担责任。我们还可能对被收购公司的运营承担责任。我们的工业活动还可能导致严重事故,可能导致人身伤害、设施关闭、声誉损害我们的业务和/或用于补救安全问题或修复受损设施的巨额支出。我们可能会因遵守环境、健康和安全要求而招致材料成本或责任。任何不遵守适用法律和法规的行为都可能使我们面临巨额罚款、行政处罚、刑事处罚、吊销经营许可和/或关闭设施、诉讼和其他责任,以及损害我们的声誉。
由于我们的业务范围是国际性的,我们受到一套复杂的进出口相关法律法规的约束,包括美国海关和边境保护局、工业和安全局、
反抵制合规办公室、国防贸易管制总局和外国资产管制办公室,以及这些机构在其他国家的对应机构。任何涉嫌或实际的违规行为都可能使我们受到政府的审查、调查以及民事和刑事处罚,并可能限制我们进出口产品或在美国境外提供服务的能力。此外,美国和其他国家政府限制或禁止向特定个人或国家销售或根据产品分类实施的禁运和制裁可能使我们面临潜在的刑事或民事制裁。我们无法预测未来监管要求的性质、范围或影响,我们的业务可能受到这些要求的约束,或者在某些地方,现有法律可能被管理或解释的方式。
此外,在我们开展业务的国家,政府和公众继续强调环境问题,包括气候变化、保护和自然资源管理,已经并可能导致对农业行业的新形式或更严格的监管监督或其他限制,包括加强环境控制、影响我们或我们的供应商的土地使用限制,以及可能对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生实质性不利影响的其他条件。例如,我们业务的某些方面和更大的食品生产链会产生碳排放。我们开展业务的多个司法管辖区已经或正在实施碳定价计划或法规,以减少温室气体排放,包括但不限于美国、加拿大、墨西哥、欧盟及其成员国和中国。例如,拜登政府发布了一系列以气候变化为重点的行政命令和监管举措,包括重新加入《巴黎气候协定》,根据该协定,政府宣布了到2030年将美国温室气体排放量减半的目标。此外,定于2024年12月生效的《欧盟发展目标》将要求交易某些大宗商品的公司,包括油棕榈油和大豆,以及从这些大宗商品衍生的产品,确保这些大宗商品和相关产品不会因森林砍伐、森林退化或2020年12月31日后违反当地法律而在欧盟销售此类产品。在我们经营的许多市场实施与温室气体排放和保护相关的监管限制,可能包括对温室气体排放的限制、国家减排计划、要求进行额外投资以修改我们的设施、设备和流程、对工业运营的其他限制、对温室气体排放的税收或收费以及其他措施,可能会影响土地使用决策、农业生产成本以及我们产品的加工和运输成本和方式,这可能对我们的业务、现金流和运营结果产生不利影响。我们还受制于多个ESG披露框架,例如欧盟的CSRD、瑞士的非财务报告要求和童工尽职调查及透明度,以及加州气候责任一揽子计划,随着监管机构越来越关注气候变化和其他可持续发展问题,我们可能会受制于新的、更严格的ESG披露框架,例如美国证券交易委员会拟议的气候披露规则。见“项目1.企业--政府规章”。
在正常业务过程中,我们面临与我们的客户和供应商交易对手有关的信用和交易对手风险。特别是,我们向巴西农民提供预付资金和其他融资安排,因此,如果这些农民无法偿还预付给他们的资金,我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。
我们与客户有不同的信用条款,我们的客户具有不同程度的信用,这使我们面临根据我们与他们的合同和其他安排无法付款或其他违约的风险。如果我们遭遇他们对我们的付款义务的重大违约,我们的财务状况、运营结果或现金流可能会受到实质性和不利的影响。
在巴西,农民可获得的第三方融资来源有限,我们通过预付商品购买合同和预付款向向其购买大豆和其他农产品的农民提供融资,这些合同和预付款通常是短期的,通常以农民的作物和农民土地和其他资产的抵押作为担保,以便在作物歉收或短缺的情况下提供一种偿还手段。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有大约8.25亿美元和6.51亿美元的未偿还预付商品采购合同和向农民预付的预付款。我们面临的风险是,由于天气和作物生长条件以及其他影响农产品价格、供求的因素,基础作物将不足以履行融资安排下的农民义务。此外,作为这些融资交易的一部分,我们持有的任何抵押品可能不足以完全保护我们免受损失。
我们是一家资本密集型企业,依赖我们的业务提供的现金以及获得外部融资来运营和发展我们的业务。
我们需要大量资本来运营我们的业务并为资本支出提供资金。我们的周转资金需求直接受到农产品价格的影响,大宗商品价格的上涨通常会导致我们的借款水平上升。我们还需要投入大量资本支出,以维护、升级和扩大我们广泛的存储设施、加工厂、炼油厂、工厂、物流资产和其他设施网络,以跟上竞争发展、技术进步以及安全和环境标准。此外,为了扩大我们的业务和寻求收购或其他商业机会,我们可能需要做出重大的
对我们业务的投资。尽管我们对资本支出和其他投资是有选择性的,但我们可能不会在预期的时间框架内实现这些资本支出和投资的好处,如果有的话。
此外,我们的业务扩张和寻求收购或其他商业机会可能需要获得大量资本。如果我们无法以有吸引力的条款产生足够的现金流或筹集足够的外部融资来为这些活动提供资金,包括由于全球信贷市场收紧,我们可能会被迫限制我们的运营和增长计划,这可能会对我们的竞争力产生不利影响,从而影响我们的运营结果。截至2023年12月31日,Bunge有56.65亿美元的未使用和可用的承诺借款能力,包括与多家金融机构承诺的循环信贷安排。截至2023年12月31日,我们的总债务余额为48.82亿美元。我们的债务水平可能会限制我们获得额外融资的能力,限制我们在规划或应对我们竞争市场的变化方面的灵活性,使我们与杠杆率低于我们的竞争对手相比处于竞争劣势,并要求我们在相对基础上投入更多现金来偿还债务,而不是发展我们的业务。这可能会限制我们以自己喜欢的方式经营业务和使用资源的能力。此外,全球信贷或金融市场的困难状况,包括利率上升以及流动性和信贷供应的减少,通常可能会增加我们业务的融资成本,对我们为到期债务进行再融资的能力或此类再融资的成本或其他条款产生不利影响,或者对与我们有业务往来的贷款人的财务状况产生不利影响,这可能会降低我们为业务获得融资的能力。见“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动资金和资本资源”。
进入信贷市场和为公司债务定价也取决于保持适当的信用评级,而我们的财务目标之一就是保持投资级信用评级。虽然我们的债务协议没有任何会加速债务到期的信用评级下调触发因素,但信用评级的下调将增加我们的借贷成本,并根据其严重性,可能会阻碍我们未来以有利条件获得信贷安排或进入资本市场的能力,以及削弱我们相对于信用评级较高的竞争对手有效竞争的能力。
我们的风险管理策略可能并不有效。
我们的业务受到农产品价格、运输成本、能源价格、利率和外币汇率波动的影响。我们从事对冲交易来管理这些风险。然而,我们的风险敞口可能并不总是完全对冲的,我们的对冲策略可能不会成功地将我们对这些波动的敞口降至最低。此外,我们的风险管理策略可能会寻求根据预期的市场走势来定位我们的整体投资组合。虽然我们已经实施了广泛的风险监控程序和政策,以减少潜在的损失,但在预测重大风险敞口和保护我们免受可能损害我们财务状况的损失方面,这些程序和政策并不是在所有情况下都能成功。见“项目7A.关于市场风险的定量和定性披露”。
我们的制造和分销业务或其他业务和系统的损失或中断可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在全球范围内从事制造和分销活动,我们的业务取决于我们每天执行和监控众多市场或地区的大量交易的能力。因此,我们受到此类活动固有风险的影响,包括工业事故、环境事件、火灾、爆炸、罢工和其他劳动或劳资纠纷、物流或信息系统中断,以及自然灾害、流行病(如新冠肺炎疫情)、战争(包括乌克兰-俄罗斯战争和中东冲突)、恐怖主义行为以及其他我们无法控制的外部因素。
虽然我们根据行业标准为自己投保了许多这类风险,但我们的保险水平可能不包括所有损失。这些情况的潜在影响可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的信息技术系统、流程和站点可能会受到中断、安全漏洞或故障的影响,这可能会对我们开展业务的能力产生不利影响。
我们依赖某些关键信息技术系统,其中一些依赖于第三方提供的服务,为内部和外部用户提供关键数据和服务,包括采购和库存管理、交易处理、财务、商业和运营数据、人力资源管理、法律和税务合规,以及运营和管理我们业务所需的其他信息和流程。如果我们或我们的第三方服务提供商没有对网络安全漏洞或系统故障做出有效响应或执行,我们的业务可能会受到影响。
全球网络安全漏洞、威胁和更复杂、更有针对性的网络安全攻击对我们的信息技术系统、网络和服务的安全以及
我们的数据以及我们员工、客户、供应商和我们可能持有的其他第三方的机密数据的机密性、可用性和完整性。这些漏洞包括社会工程威胁和更复杂的计算机犯罪,包括高级持续性威胁和零日漏洞利用。我们在防范潜在的安全漏洞、基于网络的攻击或其他网络安全事件方面可能会产生巨大的成本。我们和我们的第三方服务提供商是恶意行为者的目标,预计此类事件将继续发生,此类攻击的频率和严重性将会增加。虽然我们已经实施了网络安全和数据保护措施,但我们在将网络攻击的风险和影响降至最低以及保护我们的信息技术系统方面的努力可能是不够的,我们可能会经历重大入侵或其他故障或中断,这些可能会危及我们的系统和我们存储的信息,并最终影响我们的业务运营和运营结果。此外,我们的员工和第三方供应商员工之间的混合或远程工作安排给我们的信息技术系统带来了额外的运营风险,包括但不限于网络攻击和安全漏洞的风险增加。我们还面临着内部威胁攻击的风险。可能带来更高运营效率的新技术可能会进一步使我们的计算机系统面临网络攻击的风险。
此外,乌克兰和俄罗斯之间正在进行的战争增加了网络安全事件的风险,包括针对乌克兰政府和该地区其他国家的网络攻击,理由包括报复与战争同时实施的制裁,或者回应某些公司在俄罗斯的持续业务。这些攻击可能会对全球其他关键基础设施和金融机构产生附带影响。尽管我们在俄罗斯不再有业务,但我们在该地区的业务以及我们在全球的业务,可能会受到这些攻击的不利影响,包括对我们信息技术系统的网络攻击,或者面临此类攻击的附带影响。虽然我们已经采取行动减轻这种潜在风险,但战争恶意软件扩散到与战争无关的系统,或者为报复美国对俄罗斯的制裁而针对美国公司的网络攻击,或者美国对乌克兰的支持,也可能对我们的行动产生不利影响。
我们实施了安全政策、培训计划、措施和灾难恢复计划,旨在预防、检测和缓解基于网络的攻击,并保护我们的网络和关键系统的安全性和连续性。我们使用加密和身份验证技术,旨在保护数据的传输和存储,并防止访问公司和用户数据或帐户。此外,我们还定期使用独立的第三方进行测试和评估。这些措施可能不足以防止违规或故障等不利事件的发生,或者如果它们确实发生了,也不能减轻它们的严重性。
如果我们的信息技术系统因各种原因(如安全漏洞或基于网络的攻击、系统实施困难、灾难性事件或停电)而被破坏、损坏或无法正常运行,而我们的安全、应急灾难恢复或其他风险缓解计划未能及时有效地缓解这些情况,我们可能会经历我们管理业务运营和编制财务报告的能力的重大中断,以及重大成本和失去的商机,直到它们得到补救。此外,我们的敏感信息可能会被泄露,我们可能会遭受代表性损害。虽然我们的保险范围旨在应对网络安全风险的某些方面,但这种保险范围可能不足以覆盖可能出现的所有损失或所有类型的索赔,我们也不能确保保险范围将继续以可接受的条款提供给我们,或者根本不能。
我们还受到各种关于数据隐私、数据保护和数据安全的法律法规的约束,包括与个人信息的收集、存储、处理、使用、披露、传输和安全相关的法律。数据隐私法规继续发展,不遵守此类法规,包括采用人工智能等新兴技术,可能会使公司面临法律索赔或诉讼,可能面临监管罚款和处罚,并损害我们的声誉。这些因素可能会对我们的业务、经营结果、财务状况以及我们的竞争地位产生不利影响。
税法的变化或承担额外的纳税义务可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性影响。
我们在世界各地的不同司法管辖区都要缴纳所得税和非所得税。税务机关可能不同意我们采取的某些立场,并评估额外的税收以及利息和罚款。我们定期评估这些审计和评估的可能结果,以评估我们的税务资产和负债的适当性。然而,在许多司法管辖区,在解释复杂的税收条例时,此类负债的计算涉及重大判断。因此,与税务机关的任何纠纷都可能导致付款或结果与目前的估计有很大不同。不能保证我们将准确预测这些审计的结果,这些审计的实际结果可能会对我们的综合收益和财务状况产生重大影响,在确认它们的时期。
此外,税法的变化可能会对我们的有效税率和可收回税收资产的货币化(间接税抵免)产生重大影响。例如,得到某些主要国家和司法管辖区政府支持的经济合作与发展组织(OECD)的基数侵蚀和利润转移(BEPS)倡议,旨在确保邦吉等大型跨国公司为其运营的每个司法管辖区的收入支付最低水平的税款,这可能会对我们的有效税率产生不利影响。我们预计BEPS的影响不会对我们2024年的有效税率产生实质性影响。此外,经济合作与发展组织和一些国家在公司税收透明度方面的持续努力导致了额外的强制性披露,这可能会导致对公司税务状况的额外审查,并可能增加纳税评估。此外,全球谷物和食品价格的上涨导致一些司法管辖区以及活动人士和社会团体呼吁对农业谷物贸易商和生产者征收“暴利”税。到目前为止,只有一个司法管辖区对食品分销商征收了这项税收,这项税收将在2024年后到期。虽然此类税收对Bunge没有实质性影响,但在我们经营的市场征收或增加意外利润税可能会对我们的财务状况和盈利能力产生重大不利影响。
我们的业务依赖于广泛的第三方。
我们供应链的成功有赖于广泛的第三方的持续表现。供应商、供应商、联合制造商、第三方外包商、仓储合作伙伴和运输提供商都是我们的重要业务合作伙伴。尽管我们采取措施对与我们有业务往来的第三方进行资格认证和审计,但我们不能保证所有第三方都将可靠地或根本不会履行职责。财务问题、运营失败、劳工问题、网络安全事件、流行病(如新冠肺炎大流行)或其他公共卫生问题或其他系统性问题等超出我们控制范围的事件,可能会影响我们无关的第三方。如果我们的第三方未能兑现承诺,给我们的运营带来计划外的风险,例如使我们面临与网络安全相关的威胁,或者无法履行他们的义务,我们可能会面临制造挑战、发货延迟、成本增加或收入损失。
由于公共卫生危机、流行病和流行病,我们的行动已经并可能在未来受到不利影响。
公共卫生危机、流行病和流行病,如新冠肺炎疫情,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。任何新的公共卫生危机、流行病和流行病的爆发以及相关的政府应对措施都可能对我们的运营、设施、员工和消费者的健康以及与我们的供应链和客户基础相关的一般商业活动产生不利影响。我们很难预测未来爆发的公共卫生危机、大流行和流行病可能对我们产生多大影响,这将取决于许多我们无法控制的因素。这些因素包括任何大流行的时间、范围、轨迹和持续时间,疫苗和治疗的发展、可获得性、分发和有效性,实施保护性公共安全措施,以及大流行对全球经济的影响。如果任何公共卫生危机、大流行或流行病对我们的业务、经营结果、财务状况和股价产生不利影响,它也可能会增加本项目1A所述的许多其他风险。
我们依赖于我们的执行管理层和其他关键人员。
我们的成功取决于我们的执行管理团队和其他关键人员,他们拥有我们业务所依赖的技能,我们有能力有效地发现、吸引、留住和激励高素质的员工,并取代那些退休或辞职的员工。我们相信,我们拥有一支经验丰富且高素质的执行管理团队,这些关键人员中的任何一人或多人的离职可能会对我们的运营和我们未来的盈利能力产生重大不利影响。未能留住和激励我们的执行管理团队以及招聘、留住和发展其他重要人员,考虑到我们运营所在的某些劳动力市场目前的动态,这可能会特别具有挑战性,通常可能会影响我们的其他管理和运营级别,以及我们执行战略的能力,并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。此外,瑞士法律禁止我们向执行管理层支付某些遣散费,这可能会削弱我们招聘这些职位的能力。
与登记股份有关的风险
我们股东的权利受瑞士法律管辖,可能很难执行针对我们和我们的董事和高级管理人员的判决。
我们股东的权利受瑞士法律和我们的公司章程(“公司章程”)管辖。根据瑞士法律,股东的权利不同于在其他司法管辖区注册的公司的股东权利,包括美国和百慕大,这是我们在重新归化之前的住所。瑞士法律将董事会在其他一些司法管辖区拥有权力的某些公司行为保留给股东批准。我们的股东必须投票支持的任何此类行动都需要我们向美国证券交易委员会提交委托书并召开股东大会,这将推迟执行此类行动的时间。有关本公司登记股份若干重要条款及规定的概览,以及我们于2023年8月7日提交予美国证券交易委员会的最终委托书(下称“最终委托书”)中的“股东权利比较”,请参阅附件4.2。
我们股东在重新归化之前根据百慕大法律享有的权利,以及我们股东根据瑞士法律享有的现有权利。
我们的几名董事和高级管理人员是非美国居民,我们的大部分资产以及这些董事和高级管理人员的资产都位于美国以外。因此,可能很难向在美国的这些人送达诉讼程序,或在美国执行美国法院根据美国证券法的民事责任条款获得的针对我们或这些人的判决。目前尚不确定瑞士法院是否会执行美国法院在针对Bunge Global或其他人的诉讼中获得的判决,这些判决是基于美国联邦证券法的民事责任条款,还是针对Bunge Global或其他人的原始诉讼(基于修订后的1933年美国证券法)。针对Bunge Global或这类其他人作出的外国判决在瑞士的可执行性,受瑞士受其约束的此类国际条约和瑞士联邦国际私法所规定的限制。特别是,在不限于上述规定的情况下,外国法院作出的判决只有在下列情况下才能在瑞士执行:
·此类外国法院有管辖权,
·这样的判决已成为终局判决,不能上诉,
·导致这种判决的法院程序遵循正当法律程序的原则,包括适当的程序送达,以及
·这样的判决不违反瑞士法律的公共政策原则。
此外,如果Bunge Global能够证明瑞士的非瑞士法院或这类其他人没有得到有效的程序送达,则瑞士法院判决的可执行性可能会受到限制。据我们所知,美国和瑞士目前并没有就相互承认和执行民商事判决作出规定的条约。瑞士法院将不允许根据美国司法管辖区的法律提供的一些补救措施,包括根据美国联邦证券法提供的一些补救措施,因为它们违反了瑞士的公共政策。
作为一家瑞士公司,我们在资本管理的某些方面的灵活性将受到限制。
瑞士法律规定了一家公司持有或回购自己股票的能力。我们和我们的子公司只能在有足够的可自由使用的股本的范围内回购股份。吾等及吾等附属公司所持有的登记股份的总面值不得超过本公司法定股本的10%,除非吾等股东授权(包括透过资本组合)董事会回购超过10%的登记股份,而购回的股份将专供注销以进行资本削减。
瑞士法律允许Bunge Global的股东授权董事会发行股票,而无需额外的股东批准,但这种授权仅限于(I)Bunge Global规定股本的50%(除其他事项外,发行与收购有关的股票或筹集新的股本,但须遵守股东的优先购买权,除非因组织章程细则所述理由撤回)及(Ii)额外收取Bunge Global规定股本的20%,以发行与可转换或类似金融工具及我们的股权激励计划相关的股份(所谓的“有条件股本”)。董事会根据资本范围发行股票的权力必须每五年由股东续期一次。Bunge Global的公司章程规定了一个资本范围,授权董事会在2028年10月19日之前发行最多80,714,736股新股,或取消或减少最多32,285,894股的面值(包括取消根据Bunge Global的股份回购计划回购的股份)。2028年10月19日之后,只有在股东批准续签授权的情况下,资本区间才可用于董事会发行或注销登记股票。
此外,瑞士法律授予现有股东认购新发行股票的优先购买权,以及认购可转换和类似金融工具的提前认购权。优先购买权和预先认购权只有在有正当理由的情况下才能受到限制或撤回。对于基于资本区间和有条件股本的股票发行,优先购买权和优先认购权只能因公司章程规定的原因而受到限制或撤回。
瑞士法律在适用于不同类别股票的各种条款方面也没有提供那么大的灵活性。此外,瑞士法律还将许多公司行为保留给股东批准,包括在某些情况下宣布和批准股息分配。这些与我们的资本管理相关的瑞士法律要求可能会限制我们迅速实施某些计划或战略的灵活性,并且可能会出现更大的灵活性本可以为我们的股东提供实质性好处的情况。
此外,我们需要不时评估我们在联属公司的投资的账面价值,如我们的瑞士独立资产负债表所示。如果我们确定任何这类投资的账面价值超过其公允价值,我们可以得出这样的投资已减值的结论。与此类非现金减值相关的任何已确认亏损可能导致我们的净资产不再涵盖我们的法定股本和法定资本储备。根据瑞士法律,如果我们的网络
若本公司的资产涵盖法定股本不足50%,以及法定资本及利润储备的不可分派部分,董事会必须采取适当措施,或如该等措施属股东大会的职权范围,则召开股东大会,并提出补救该等资本损失的措施。适当的措施取决于相关情况和已确认亏损的大小,可能包括寻求股东批准用我们的法定资本储备抵消总亏损或部分亏损,包括可用于分配给股东或筹集新股本的合格资本贡献储备。视情况而定,我们可能还需要使用可用于分配的合格资本贡献准备金,以减少我们累积的净亏损,这种使用可能会降低我们在不向股东缴纳瑞士预扣税的情况下进行分配的能力。
如果您不缴纳瑞士预扣税,我们可能无法进行分配或回购股票。
根据瑞士现行法律,从瑞士联邦税务局认可的合格出资准备金或以面值减少的形式进行的分配不需缴纳瑞士预扣税。然而,不能保证瑞士的扣缴规则未来不会改变,也不能保证股东会批准从瑞士联邦税务局认可的合格出资准备金中进行分配,或减少分配的面值。此外,从长期来看,Bunge Global可用的面值和合格缴款准备金的数量可能是有限的。如果Bunge Global无法从符合条件的出资准备金中进行分配或通过降低面值进行分配,则Bunge Global支付的任何股息分配通常将按35%的税率缴纳瑞士预扣税。预扣税必须从总分配中扣缴,并支付给瑞士联邦税务局。根据《美利坚合众国和瑞士联邦关于避免对所得双重征税的公约》(我们称之为《美国-瑞士条约》),有资格获得福利的美国持有人可以申请退还超过15%条约税率的扣缴税款(如果是合格的养老基金,则申请全额退还)。瑞士目前已缔结70多项税务条约,在退还瑞士预扣税方面给予同等待遇。
根据瑞士现行法律,以减少资本为目的的股份回购被视为部分清算,需就面值加合格出资准备金与回购价格之间的差额缴纳35%的瑞士预扣税。从长期来看,Bunge Global可用的面值和合格缴款准备金的数量可能是有限的。Bunge Global可能会在未来的股票回购中遵循股票回购程序,即瑞士机构投资者从您手中购买Bunge Global股票,然后将股票出售给Bunge Global,并申请退还瑞士预扣税。然而,如果Bunge Global无法成功使用这一流程,则Bunge Global可能无法在不向您缴纳瑞士预扣税的情况下,出于减资目的回购股票。有关更多信息,请参阅最终委托书中的“某些税务考虑因素--重新归化-瑞士税务考虑--重新归化后对瑞士邦吉公司股东的影响--股票回购”。
重新驯化将继续给我们带来额外的成本,并可能在某些司法管辖区导致对Bunge的股份或财产的间接转让征税。
重新驯化导致我们的一些持续费用增加,并将要求我们产生一些新的持续费用。
此外,我们通常预计,对于Bunge直接或间接持有的股票和财产,我们将免除适用于重新归化的大多数间接转让、交易和利得税;然而,此类负债的计算涉及许多司法管辖区对复杂税收法律和法规的解释中的判断。因此,与税务机关的任何纠纷都可能导致与我们目前的预期不同的付款或结果。在我们预计因重新归化而须缴纳间接转让税、交易税和利得税的司法管辖区,我们预计根据目前的估计,金额将不重要。然而,这些税项一般基于相关股份和财产的公平市场价值,这一点可能会受到解释。因此,实际拖欠的金额可能会超过目前的估计。
我们的公司章程中有反收购条款,这可能会阻止控制权的改变。
我们的公司章程有可能具有反收购效力的条款。我们的公司章程有一个资本区间条款,根据该条款,董事会有权在2028年10月19日之前的任何时间,在各种情况下限制或撤回现有股东的优先购买权。根据我们的资本范围,董事会有权发行最多80,714,736股新股,或取消或减少最多32,285,894股的面值,直至2028年10月19日。
这一条款,以及我们董事会未来可能采取的任何额外的反收购措施,可能会使第三方更难收购我们,即使第三方的要约可能被许多股东认为是有益的。因此,股东获得股票溢价的能力可能会受到限制。
与即将进行的维特拉收购相关的风险
作为收购的结果,我们的股东在合并后的公司中的所有权和投票权将减少,对管理层的影响力也将减少。
我们的股东目前有权在董事会选举和影响我们的其他事项上投票。收购完成后,我们的每个股东将成为合并后公司的股东,合并后公司的所有权百分比小于每个股东在紧接收购之前对Bunge的所有权百分比。交易完成后,卖方预计将在完全稀释的基础上拥有合并后的Bunge公司约30%的股份,然后才能使Bunge在2023年6月13日之后进行的任何股票回购生效。因此,我们目前的股东对合并后公司的管理层和政策的影响力将小于他们现在对邦吉管理层和政策的影响力。
由于与收购相关的不确定性,我们和维特拉的业务关系可能会受到干扰。
与我们或维特拉有业务往来的各方可能会遇到与此次收购相关的不确定性,包括与我们、维特拉或合并后的业务目前或未来的业务关系。我们和维特拉的业务关系可能会受到破坏,因为客户、供应商和其他人可能会试图谈判现有业务关系的变化,或者考虑与我们、维特拉或合并后的业务以外的各方建立业务关系。这些中断可能会对合并后业务的业务、财务状况、运营结果或前景产生重大不利影响,包括对我们实现收购预期收益的能力产生重大不利影响。推迟完成或终止收购可能会加剧这种中断的风险和不利影响。
在收购完成或终止前,吾等及维特拉不得进行某些交易及采取可能对吾等、维特拉及/或我们各自股东有利的行动。
自业务合并协议日期起及之后及收购完成前,业务合并协议限制吾等及维特拉不得在未经对方同意的情况下采取特定行动,并要求每间公司及其各自附属公司的业务在所有重大方面在日常运作中独立进行。这些限制可能会阻止我们或维特拉采取有益的行动。在收购悬而未决期间,这些限制所产生的不利影响可能会因收购的任何延迟完成或终止而加剧。
第三方可以终止或更改与我们或维特拉的现有合同或关系。
我们和Viterra各自与客户、供应商、供应商、分销商、房东、许可人、合资伙伴和其他业务伙伴签订了合同,这可能要求我们或Viterra(视情况而定)就收购事宜获得这些其他各方的同意。如果不能获得这些同意,这些合同的对手方以及我们和/或维特拉目前与之有关系的其他第三方可能有能力终止、缩小或以其他方式大幅改变他们与任何一方或双方的关系,或在收购后与合并后的公司的关系。对此类权利的追求可能导致邦吉或合并后的公司遭受潜在未来收入的损失,或因违反此类协议而招致责任,并失去对其业务至关重要的权利。任何此类干扰都可能限制合并后的公司实现预期收购收益的能力。推迟完成或终止收购也可能加剧这种中断的不利影响。
获得所需的批准和满足成交条件可能会阻止或推迟收购的完成。
收购须遵守《企业合并协议》中规定的若干成交条件,包括:(I)根据修订后的《1976年美国哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法》(U.S.Hart-Scott-Rodino)规定的任何适用等待期(或延长等待期),以及根据其颁布的与交易有关的规则和法规(“高铁法案”)应已到期或终止,(Ii)已获得根据反垄断法、外国投资法和其他适用法律所需的所有同意、许可、授权和批准,(Iii)不会有任何法律、命令、禁令或法令有效地阻止,(I)将收购定为非法或禁止收购;及(Iv)为向维特拉股东发行登记股份而增加我们的股本,以及与此相关的我们管理文件的相关修订已在瑞士的州商业登记处登记。虽然吾等与维特拉已在业务合并协议中同意尽我们的合理努力,在某些限制的情况下,作出若干政府申请或取得所需的政府授权(视属何情况而定),但不能保证所需的批准或完成交易所需的条件将会得到满足,而如果所有所需的批准及条件均已满足,则不能就批准的条款、条件及时间作出保证。任何
延迟完成收购可能导致合并后的公司无法实现或延迟实现我们预期的部分或全部好处,如果收购在预期的时间框架内成功完成的话。
收购可能会被终止。
在某些情况下,吾等或维特拉均可终止业务合并协议,包括但不限于收购未能在2024年6月13日前完成,而由于未能获得某些监管许可,收购协议可自动延期两次,每次延期三个月。由于未能获得这些监管许可,卖方中的每一方,一方面,另一方面,邦吉,可能会进一步将终止日期再延长两次,每次延长三个月。如果业务合并协议因未能获得某些反垄断和竞争许可而终止,这是完成协议的条件,我们将有义务向Viterra支付总计4亿美元的费用。
未能完成收购可能会对我们的股价以及我们未来的业务和财务业绩产生负面影响。
如果由于任何原因没有完成收购,我们正在进行的业务可能会受到不利影响,并且在没有意识到完成收购的任何好处的情况下,我们可能会面临一些风险,包括:
·我们可能会遇到来自金融市场的负面反应,包括对我们的股价以及我们的客户、员工和供应商的负面影响;
·如果收购未完成,我们可能被要求向维特拉或卖方(视情况而定)支付最高约4亿美元的费用;
·我们将被要求支付与收购有关的某些交易费用和其他成本,无论收购是否完成;
·《企业合并协议》对我们在完成收购之前的业务行为施加了某些限制;以及
·与收购相关的事项(包括整合规划)将需要我们管理层投入大量时间和资源,否则将专门用于日常运营和其他可能对我们作为一家独立公司有利的机会。
不能保证上述风险不会成为现实。如果这些风险中的任何一个成为现实,它们可能会对我们的业务、财务状况、财务业绩和股价产生实质性的不利影响。
鉴于此次收购,我们和维特拉可能难以吸引、激励和留住高管和其他关键员工。
收购对我们员工和维特拉员工的影响的不确定性可能会对我们和维特拉各自产生不利影响,从而对合并后的业务产生不利影响。这种不确定性可能会削弱我们和维特拉在收购完成之前吸引、留住和激励关键人员的能力。在收购悬而未决的过程中,留住员工可能尤其具有挑战性,因为我们的员工和维特拉的员工可能会对他们在合并后的业务中未来的角色感到不确定。此外,如果我们的关键员工或维特拉的关键员工离职或面临离职风险,包括由于与整合的不确定性和困难、财务安全或不愿成为合并后业务团队成员有关的问题,我们可能不得不在留住这些人员或寻找、聘用和保留离职员工的接班人方面产生重大成本,我们实现收购预期收益的能力可能会受到不利影响。
与收购有关的股东诉讼已经并可能在未来对我们提起诉讼,这可能会导致巨额成本,并可能推迟或阻止收购完成。
股东诉讼经常针对进行了类似收购的交易的公司提起。我们曾就这宗收购向本公司提起股东诉讼,其后已被驳回,但不能保证不会有更多与收购有关的股东诉讼针对本公司。即使这些诉讼没有法律依据,对这些索赔进行辩护也可能导致巨额成本,并转移管理时间和资源。不利的判断可能会导致金钱损失,这可能会对我们的流动性和财务状况产生负面影响。此外,如果原告成功获得禁止完成收购的禁令,则该禁令可能会推迟或阻止收购完成。
为即将进行的维特拉收购提供资金而产生的债务可能会影响我们的财务状况,并使我们受到额外的财务和运营限制。
截至2023年12月31日,我们的债务总额约为49亿美元。我们预期将因收购Viterra而产生大量额外债务。我们预期,待收购Viterra及相关融资交易完成后,我们的债务总额将增至约160亿元。在
此外,我们预计有能力承担大量额外债务,以满足我们的营运资金需求和其他企业用途。我们已经获得了总额为80亿美元的收购债务融资,其中包括一个贷款人财团提供的77亿美元融资承诺和3亿美元的五年期延迟提取定期贷款。该承诺为三批定期贷款,分别于收购事项完成后364日、两年及三年到期。我们预期会取得长期无抵押债务融资,以代替77亿元借贷承担额下的全部或部分承担额。然而,无法保证我们将能够获得该等永久债务融资或其条款将可接受,在此情况下,我们的债务组合可能具有较短的到期日,从而增加我们的流动性和再融资风险。虽然我们预计将在交易结束时偿还Viterra的部分现有债务,但Viterra的现有票据总额约为33亿美元,预计将在交易结束后继续存在,我们计划采取必要的行动,以使这些票据与Bunge现有的高级无抵押债务享有同等权益。
利率可能会上升到比目前高得多的水平,从而增加我们的整体资金成本。此外,我们预计,由于我们预期为收购提供资金而产生的债务,信用评级机构将审查我们的信用评级。虽然作为标准普尔、穆迪和惠誉对收购的评级审查和随后的信用意见的一部分,它们分别将我们的前景展望、评级审查和信用观察分别上调一级至A-、Baa 1和BBB+,但不能保证这些信用评级的上调将实现。评级机构还概述了我们目前的信用评级可能在收盘时或收盘前被下调的某些情况。我们的信用评级未来任何潜在的负面变化都可能使我们以我们可接受的条款筹集长期融资或以我们可接受的条款筹集额外资本(如果有的话)的成本更高,并可能对注册股票的价格产生负面影响,增加我们的整体资本成本,并对我们的业务产生其他负面影响,其中许多是我们无法控制的。
我们已产生并将继续产生与收购事项有关的重大开支,不论收购事项是否完成。
我们已产生并将继续产生与收购相关的重大费用。该等开支包括但不限于与安排债务融资有关的费用、财务顾问及意见费用及开支、法律费用、会计费用及开支、若干雇员开支、咨询费、存档费、印刷费及其他相关费用及开支。无论收购事项是否完成,我们均须支付大部分该等开支。
倘我们对Viterra的尽职调查不充分或与Viterra业务有关的风险成为现实,则可能对我们股东的投资产生重大不利影响。
即使吾等对Viterra进行惯常尽职调查,吾等仍不能确定吾等的尽职调查已揭露Viterra或其业务内部可能存在的所有重大问题,或有可能透过惯常尽职调查揭露所有重大问题,或日后不会出现Viterra及其业务以外及其控制范围以外的因素。如果出现任何此类重大问题或已知风险证明比预期更大,合并后公司的持续业务和我们股东的投资可能会受到重大不利影响。
Viterra的流通股本为私人持有,并无于任何公开市场买卖。由于缺乏公开市场,因此难以厘定Viterra的公平市值。Viterra的总代价载于业务合并协议内,乃经磋商后厘定,且由于该等股份金额为固定,故不会就Viterra价值于完成前的任何变动作出调整。因此,无法保证收购事项的总代价价值将与Viterra于结算时的实际价值一致。
与合并后公司有关的风险
由于我们与Viterra在类似行业经营类似业务,因此与我们及我们业务有关的风险与合并后公司有关的风险大致相同。本节应与项目1A下讨论的其他风险因素一起阅读。
收购事项完成后,我们可能无法实现收购事项的预期利益,这可能对注册股份的价值产生不利影响。
收购事项的成功将部分取决于我们能否实现合并Bunge及Viterra业务的预期利益。我们实现这些预期收益和成本节约的能力受到某些风险的影响,包括:
·我们成功地将邦吉和维特拉的业务合并的能力;
·合并后的业务是否会像预期的那样表现;
·为收购提供资金而产生的债务,以及需要从业务中拨出更多现金流来偿还我们的债务;以及
·对维特拉已知和未知债务的承担。
如果我们不能在预期的时间框架内成功整合和合并Bunge和Viterra的业务,或者根本不能实现收购的预期成本节约和其他好处,或者可能需要比预期更长的时间才能实现,合并后的业务可能不会像预期的那样表现,Bunge股票的价值可能会受到不利影响。
整合过程可能会导致我们的关键员工或维特拉的关键员工流失、任何一家或两家公司正在进行的业务中断、整合成本高于预期,以及整个完工后整合过程的时间比最初预期的要长。具体地说,要实现收购的预期收益,使合并后的业务按预期运作,必须解决的问题包括:
·确定并采纳两个组织的最佳做法,以定位合并后的业务,以实现未来的增长;
·整合公司的技术、系统和服务;
·协调公司的运营做法、报告结构、员工发展和薪酬计划、内部控制和其他政策、程序和流程,包括收购的业务遵守美国公认的会计原则,以及根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条对内部控制程序进行记录和测试,其中包括补救与审计维特拉截至2022年和2021年12月31日的合并财务报表以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度财务报告有关的内部控制中的某些缺陷,这些缺陷构成了一个重大弱点,并导致财务报表重报;
·重塑业务品牌,解决商业背景、公司文化和管理理念可能存在的差异;
·巩固公司的公司、行政和信息技术基础设施;
·维持与客户的现有协议,避免与潜在客户签订新协议的延误;以及
·识别和消除多余的资产和开支,并整合我们和Viterra目前彼此非常接近的地点。
此外,有时,其中一家公司或两家公司管理层和资源的某些成员的注意力可能集中在完成收购和两家公司的业务整合上,而转移到日常业务运营上,这可能会扰乱两家公司正在进行的业务和合并后公司的业务。
我们将产生与收购相关的巨额整合成本,我们可能无法获得合并后公司预期的协同效应。
我们将产生大量与整合有关的费用,以及与制定和实施整合计划有关的费用,包括设施和系统整合费用以及与工作人员有关的费用。我们继续评估这些成本的大小,收购和将维特拉整合到我们的业务中可能会产生额外的意想不到的成本。尽管我们预期消除重叠成本,以及实现与业务整合相关的其他协同效应和效率,使我们能够随着时间的推移抵消与整合相关的成本,但这种净效益可能不会在短期内实现,或者根本不会实现,我们可能会在收购完成后整合Viterra的业务或全面实现预期的成本协同效应和收购预期的其他好处方面出现困难和延迟。
收购完成后,合并后公司登记股票的市场价格可能受到不同于或不同于以往影响或目前影响登记股票市场价格的因素的影响。
合并后公司的经营结果将受到一些因素的影响,这些因素不同于目前或历史上影响我们经营结果的因素,也不同于目前或历史上影响维特拉公司经营结果的因素。合并后的公司的经营结果也可能受到不同于目前影响或历史上影响邦吉或维特拉的因素的影响。
某些卖方将能够对董事会的组成、有待股东批准和/或我们的运营的事项施加影响。
收购完成后,预期将向Glencore、CPP Investments及BCI发行的登记股份数目将分别占我们已发行登记股份的约15%、12%及3%,这是根据我们于2023年12月31日的已发行登记股份数目计算的,或在全面摊薄的基础上合计约占合并后公司的30%,直至使Bunge于2023年6月13日之后进行的任何股份回购生效。作为我们宣布的回购20亿美元登记股票计划的一部分,邦吉已经回购,并可能不时回购股票
时间,这可能发生在收盘前。这些回购可能会在回购计划完成后将卖方在合并后公司的总所有权百分比增加到约33%。
关于待完成的收购,Bunge以及Glencore和CPP Investments将各自执行股东协议。各股东协议规定Glencore及CPP Investments各自有权指定(A)两名获提名参加董事会选举的人士,只要该卖方维持至少10%登记股份的实益拥有权;及(B)一名获提名参加董事会选举的人士,只要该卖方维持至少5%登记股份的实益拥有权。股东协议将在收购完成时生效。
Glencore和CPP Investments可能能够影响董事会的组成,从而可能影响需要股东批准的公司行动的结果,例如法定合并或发行新股,其中股东的优先购买权将被撤回,这需要在股东大会上代表的三分之二投票权的多数赞成票。这种投资和投票权的集中,加上我们目前在某些大股东中的投资和投票权的集中,可能会阻止其他人发起可能对Bunge及其股东有利的潜在合并、收购或其他控制权变更交易,这可能会对登记股票的市场价格产生不利影响。
项目1B.未解决的工作人员意见。
不适用。
项目1C:网络安全问题
风险管理与战略
保护邦吉的业务信息、客户、供应商和员工数据和信息技术系统是我们整体风险管理框架的重要组成部分。我们依赖某些关键信息技术系统,其中一些依赖于第三方提供的服务,为内部和外部用户提供关键数据和服务,包括采购和库存管理、交易处理、财务、商业和运营数据、人力资源管理、法律和税务合规,以及运营和管理我们业务所需的其他信息和流程。
我们的网络安全风险管理计划监控我们的系统和网络是否存在威胁、入侵、入侵和其他弱点;评估我们全公司软件、应用程序和系统的安全性;进行安全审计和威胁评估;应对网络安全事件;并促进对我们员工的培训。在我们的网络安全团队中,主题专家定期获得网络安全认证。我们的计划包括识别我们第三方服务提供商的网络安全风险和威胁的程序。这些程序针对行业最佳实践衡量第三方提供商网络安全计划的成熟度。收集这些信息用于评估第三方软件或合作伙伴关系的使用情况。我们还审查我们的业务客户和供应商的网络安全得分,并依赖顾问和其他第三方顾问对我们的系统和网络的安全性和弹性进行安全评估和独立审计。我们的网络安全风险管理计划包括与我们的危机应对计划相一致的响应计划,并概述了当网络安全事件已经或可能已经发生时应遵循的程序和协议,包括允许向监管机构和受影响各方及时进行与披露和通知要求相关的评估。应对计划包括通知我们的首席技术官(“CTO”)、我们的首席法务官、其他高级管理人员(视情况而定)以及在某些情况下通知我们董事会的审计委员会或董事会全体成员的协议。
我们已将网络安全风险评估整合到邦吉的整体企业风险管理框架中,以促进全公司的网络安全风险管理文化。我们的CRO制定定期报告并将其提供给我们的管理风险委员会(“MRC”)。如“项目1.业务风险管理”中所述,MRC持续审查关键企业风险,并负责审查和监测主要风险敞口、新出现的风险和风险驱动因素。
不断增加的全球网络安全漏洞、威胁以及更复杂和更有针对性的网络安全攻击,包括与全球冲突有关的攻击,对我们的信息技术系统、网络和服务的安全,以及我们的数据和我们员工、客户、供应商和其他可能持有的第三方的机密数据的机密性、可用性和完整性构成了潜在的重大风险。尽管到目前为止,我们还没有经历过导致我们行动严重中断的重大网络安全事件,但无法准确预测未来任何事件的范围。见“第1A项。风险因素“,了解更多信息。
治理
我们的首席技术官领导我们的业务技术组织和我们的网络安全风险管理计划,与我们的CRO进行协调。业务技术团队负责评估、识别和管理来自网络安全威胁的风险。我们的首席技术官和首席技术官定期收到有关网络安全问题的简报,而我们的首席技术官则定期向审计委员会报告这些问题。我们的CRO定期向ERMC报告公司面临的企业风险。我们的首席技术官在领导、管理和改造大型全球组织的信息技术系统方面拥有20多年的经验,我们的首席技术官在领导和管理全球组织的风险监督方面拥有数年的经验。
我们的董事会监督邦吉的风险管理方法。我们的董事会成立了专门的董事会委员会--企业风险管理委员会,这使得董事会能够更多地关注为我们的业务和行业量身定做的风险监管。此外,我们的每个其他董事会委员会都负责考虑其职责范围内的风险。审计委员会已授权审计委员会监督和审查与网络安全和信息技术系统有关的风险。
审计委员会负责审查和评估整个网络安全风险管理计划以及管理层在网络安全风险监测、识别、评估和应对方面的流程和政策。高级管理层和审计委员会至少每季度收到有关Bunge的网络安全准备情况和当前“威胁环境”的最新情况,其中包括网络安全威胁形势的最新情况、网络安全风险管理计划的战略优先事项和在这些优先事项方面取得的进展、对网络安全事件的审查,以及根据需要进行的其他更新。我们的内部审计小组还向审计委员会报告管理部门在识别和适当控制风险(包括网络安全风险)方面的有效性。审计委员会定期向董事会全体报告其活动,以促进有效协调,确保整个董事会随时了解网络安全风险管理和网络安全风险情况的有效性,并评估管理层如何管理这些风险。
第2项:中国房地产
下表提供了截至2023年12月31日我们的主要运营设施的信息。
按业务区划分的设施
| | | | | | | | | | | | | | |
(公吨) | | 汇总日报 生产 容量 | | 集料 存储 容量 |
商务区 | | | | |
农业综合企业 | | 168,954 | | | 14,760,055 | |
精炼油和特种油 | | 56,221 | | | 736,197 | |
铣削 | | 14,830 | | | 930,884 | |
按地理区域划分的设施
| | | | | | | | | | | | | | |
(公吨) | | 汇总日报 生产 容量 | | 集料 存储 容量 |
区域 | | | | |
北美 | | 67,821 | | | 2,928,509 | |
南美 | | 75,735 | | | 9,894,749 | |
欧洲 | | 57,409 | | | 2,410,103 | |
亚太 | | 39,040 | | | 1,193,775 | |
农业综合企业
在我们的农业业务部门,我们在全球拥有103个大宗商品储存设施,这些设施靠近农产品产区或出口地点。我们还在全球拥有56家油籽加工厂,并在阿根廷经营着三家化肥加工和混合工厂。我们在世界各地设有39个销售、经销和行政办事处。
精炼油和特种油
在我们的精炼和特种油业务中,我们在世界各地拥有66个精炼和包装设施。我们还在全球拥有107个仓储设施,这些设施靠近食品和配料地点。此外,为了方便在巴西的配送,我们经营着五个配送中心。
铣削
在我们的研磨业务中,我们在世界各地拥有14家研磨设施。我们还在全球拥有7个仓储设施,这些设施靠近碾磨设施的位置。
其他
根据一份将于2027年12月到期的租约,我们的公司总部与我们在密苏里州切斯特菲尔德的北美业务部门位于同一地点,占地约150,000平方英尺。我们还拥有或租赁其他办公空间用于我们在世界各地的业务,包括我们在瑞士日内瓦的主要执行办公室。
我们相信,我们的设施足以满足我们的业务需求。
第三项:提起法律诉讼
在我们的业务过程中,我们在全球范围内面临各种法律诉讼和风险,包括索赔、诉讼和涉及竞争、税务、劳工和就业、环境、商业纠纷和其他事项的政府调查或诉讼。尽管我们无法准确预测与上述任何事项有关的最终可能产生的任何责任的金额,但当我们认为潜在责任可能且可合理估计时,我们会为潜在责任拨备。这些规定是以最新资料和法律意见为基础,并不时根据事态发展作出调整。我们预计,扣除已建立的准备金后,这些诉讼的结果不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而,由于其固有的不确定性,无法保证当前或未来的诉讼、诉讼、调查或索赔的最终结果,而且一个或多个此类诉讼的解决可能会导致判决、裁决、罚款和处罚,从而对我们的业务、综合财务状况、经营业绩或特定时期的现金流产生不利影响。
有关与巴西有关的若干法律和税务事宜的讨论,请参阅附注14—所得税和附注21—承诺和或有事项,作为本年报10—K表格的一部分。
第四项:煤矿安全披露情况
不适用。
第II部
第五项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
(a)市场信息
我们的登记股票在纽约证券交易所交易,股票代码为“BG”。
(b)普通股持有人的大致数量
据我们所知,根据我们的转让代理ComputerShare Investor Services LLC提供的信息,截至2023年12月31日,我们有145,319,668股登记股票已发行和发行,约70名登记持有人持有。
(c)股息
邦吉有限公司历来每季度向邦吉有限公司普通股持有人支付股息,邦吉全球公司预计将继续每季度向登记股票持有人支付股息。根据适用法律的规定,任何未来支付股息分配的决定将由董事会酌情决定,并由股东根据瑞士法律在股东大会上批准,并将取决于当时的现有
情况,包括我们的财务状况、经营结果、合同及其他相关的法律或法规限制、资本要求、业务前景及董事会认为相关的其他因素。
我们在2023年第一季度和第二季度向邦吉有限公司普通股支付了每股0.625美元的季度股息,在2023年第三季度支付了每股0.6625美元的季度股息。2023年第四季度,我们为邦吉全球注册股票支付了每股0.6625美元的季度股息。我们在2022年第三季度和第四季度为普通股支付了每股0.625美元的季度股息,在2022年第一季度和第二季度支付了每股0.525美元的季度股息。2023年10月31日,我们宣布于2024年3月1日向2024年2月16日登记在册的股东支付每股普通股0.6625美元的定期季度现金股息。
(d)根据股权补偿计划授权发行的证券
下表列出了截至2023年12月31日与我们的股权薪酬计划有关的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
计划类别 | | 证券数量 将在以下日期发出 转归/行使未清偿债务 期权、认股权证 (2) | | 加权平均 行权价格/ 杰出的分享 期权、认股权证 (3) | | 证券数量 保持可用时间 根据以下条款未来发行 股权补偿计划 (不包括证券 反映在(A)栏)(4) |
股东批准的股权补偿方案(1) | | 3,514,972 | | | $ | 55.01 | | | 2,842,938 | |
(1)包括2016年度股权激励计划、2009年度股权激励计划和2017年度非雇员董事股权激励计划(统称为《计划》)。关于重新归化,自2023年11月1日起生效,Bunge修改了计划,规定发行登记股票,而不是与计划下的奖励相关的普通股。此外,对计划的修订包括修改有关股份最低支付、股份来源、股份形式、数据保护和没收限制性股份的瑞士法律,以及修改2017年非雇员董事股权分离计划的归属条款。
(2)包括有关1,691,109股登记股份的已发行非法定购股权、有关674,404股登记股份的以业绩为基础的限制性股票单位奖励,以及根据上文(1)所述计划的1,149,459股未归属及按时间计算的已发行限制性股票单位(包括以股份支付的股息等值)。计入每个参与者账户的股息等值支付在奖金结算时以我们的股票支付。
(3)根据2016年股权激励计划和2009年股权激励计划下的非法定股票期权计算。这一数字不包括上文(1)所述我们计划下的未偿还的基于时间的限制性股票单位奖励、基于业绩的限制性股票单位奖励和递延的限制性股票单位奖励。
(4)我们2016股权激励计划提供的股票可用于该计划授权的任何类型的奖励。该计划下的奖励可能是法定或非法定股票期权、限制性股票单位(包括基于业绩的)或基于我们登记股票价值的其他奖励。我们的2016股权激励计划规定,根据该计划可发行的登记股票的最高数量为10,900,000股,可根据该计划的条款进行调整。我们2017年的非雇员董事股权激励计划规定,根据该计划可发行的登记股票的最高数量不得超过320,000股,可根据计划条款进行调整。根据2009年的Bunge股权激励计划,不能授予任何额外的奖励。
(E)绩效图表
下面显示的业绩图表比较了从2018年12月31日到2023年12月31日的季度,我们股票的累计总股东回报与标准普尔(S)500股票指数和S食品指数的季度变化。该图将我们的股票和指数的起始值设置为100美元,并假设所有股息都进行了再投资。所有指标值都按指数中所包括公司的市值进行加权。
注:由扎克斯投资研究公司编写,经许可使用。版权所有。版权所有1980-2024。
注:指数数据:版权所有,标准普尔公司,经许可使用。版权所有。
(F)注册人和关联购买者购买股权证券
2023年6月12日,Bunge Limited董事会批准扩大现有的5亿美元计划,用于回购我们已发行和已发行的普通股。当时,根据现有计划,约有3亿美元的能力可用于回购Bunge Limited普通股,Bunge Limited董事会批准将该计划再扩大17亿美元,截至2023年6月12日,未利用的总能力为20亿美元。该计划继续有一个无限期的期限。在截至2023年12月31日的12个月里,邦吉以6亿美元的价格回购了5,407,861股票。截至2023年12月31日,根据该计划,7516,976股股票被以8亿美元的价格回购,仍有14亿美元的未偿还股票。于2023年,除透过股份回购计划外,本公司并无回购任何股份。
在合并资产负债表日期之后,从2023年12月31日到2024年2月21日,邦吉以3.01亿美元的价格额外回购了3319987股。因此,截至2024年2月21日,共有10,836,963股股票被以11亿美元的价格回购,根据该计划,仍有11亿美元的未偿还股票可供回购。
下表是Bunge及其任何关联买家在2023年第四季度购买的股权证券摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2023年10月1日-2023年10月31日 | | 1,080,325 | | $ | 103.83 | | | 1,080,325 | | $ | 1,400,001,115 | |
2023年11月1日-2023年11月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,400,001,115 | |
2023年12月1日-2023年12月31日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 1,400,001,115 | |
总计 | | 1,080,325 | | $ | 103.83 | | | 1,080,325 | | |
任何回购可能不时通过各种方式进行,包括在公开市场、私下协商的交易中或通过我们决定的其他方式,并符合适用的法律要求。任何股份回购的时间和数量将取决于各种因素,包括股价和市场状况,该计划可能会在任何时候暂停或终止,我们可以酌情决定。
(g)瑞士税务对股东的影响
以下讨论的税收后果并不是对可能与您相关的所有可能的税收后果的完整分析或描述。您应就登记股份的接收、所有权、购买或出售或其他处置的税务后果以及退还预扣税的程序咨询您自己的税务顾问。
对股息和类似分配征收瑞士所得税
非瑞士持有人将不须就股息收入和与登记股份有关的类似分配缴纳瑞士所得税,除非股份归属于该非瑞士持有人在瑞士维持的常设机构或固定营业地点。然而,股息和类似的分配需要缴纳瑞士预扣税。见下文“-瑞士预扣税 -分配给股东”。
瑞士财产税
非瑞士持有人将不须缴纳瑞士财富税,除非持有人的登记股份归属于该非瑞士持有人在瑞士维持的常设机构或固定营业地点。
出售记名股票时征收的瑞士资本利得税
非瑞士持有人的资本利得不需缴纳瑞士所得税,除非持有人的股份归属于该非瑞士持有人在瑞士设立的常设机构或固定的营业地点。在这种情况下,非瑞士持有者必须确认出售此类股票的资本收益或损失,这将受到州、社区和联邦所得税的影响。
瑞士预扣税 - 分配给股东
出于预扣税的目的,邦吉环球公司应从可用收益或其他不符合条件的准备金中向邦吉全球公司的股东支付35%的瑞士预扣税(受下文“--免除瑞士预扣税 - 分配给股东”一节所述的例外情况的约束)。邦吉全球将被要求按这样的税率扣缴,并在净额的基础上向登记股票持有人支付任何付款,并将此类扣缴金额支付给瑞士联邦税务局。见下文“--退还股息和其他分配的瑞士预扣税”。
免征瑞士预扣税 - 分配给股东
与减少面值有关的分配给股东以及从瑞士联邦税务局确认的合格出资准备金中分配给股东的分配免征瑞士预扣税。邦吉全球公司预计,在可预见的未来,将从瑞士联邦税务局认可的合格出资准备金中支付分配,因此,向股东分配的任何此类分配都将免征瑞士预扣税。
股份回购
以减少资本为目的的股份回购被视为部分清算,需缴纳35%的瑞士预扣税。然而,对于为减少资本而回购的股票,回购价格中可归因于面值和瑞士联邦税务局确认的合格出资准备金的部分将不受瑞士预扣税的影响。Bunge Global将被要求按这样的税率从回购价格与相关面值和合格缴款准备金之间的差额中预扣税款。Bunge Global将被要求将扣除瑞士预扣税的收购价格按净额汇给登记股票的持有者,并向瑞士联邦税务局支付预扣税。
关于回购股份的瑞士预扣税的退还,见下文“—股息及其他分配的瑞士预扣税的退还”。
在许多情况下,在Six Swiss Exchange上市的瑞士公司通过Six Swiss Exchange的“第二交易线”进行股票回购计划。瑞士机构投资者通常在公开市场上从股东手中购买股票,然后在第二个交易线上将股票卖回给公司。瑞士机构投资者一般能够获得预扣税的全额退还。除其他事项外,由于出售给公司和机构投资者收到退款之间的时间延迟,公司回购股票的价格历来略高于此类公司股票在Six Swiss Exchange First交易线上的普通交易价格(但低于1.0%)。
我们不希望使用Six Swiss Exchange第二交易线程序回购我们的股票,因为我们不打算将我们的股票在Six Swiss Exchange上市。然而,我们可能会遵循另一种流程,即我们希望能够以一种允许瑞士机构市场参与者向我们出售股票的方式回购我们的股票,该方式应该允许瑞士机构市场参与者获得瑞士预扣税的退款,从而实现与在第二个交易线上回购股票相同的目的,对我们和在第二个交易线上进行股票回购的市场参与者来说,成本基本相同。
为减资以外的目的回购股份,例如在某些期限内保留作为库存股用于股权激励计划、可转换债券或其他工具,一般不需要缴纳瑞士预扣税。然而,有关可作为库存股持有的回购股份数量限制的讨论,请参阅最终委托书中的“股东权利比较”。
退还瑞士对股息和其他分配的预扣税
瑞士-美国税收条约规定,根据该条约有资格获得福利的美国居民可以要求退还超过15%的股息部分的瑞士预扣税(导致退还20%),或者在符合条件的养老基金的情况下退还100%。请参阅最终委托书中的“重新归化 - 美国持有者 - 登记股份分配的美国联邦所得税考虑因素”。
一般来说,根据条约,如果美国居民能够出示以下证据,退款将获得批准:
·受益所有权,
·美国居住,以及
·会见美国—瑞士税务条约对福利要求的限制。
退税申请必须不迟于股息支付日历年之后第三年的12月31日向瑞士联邦税务局(瑞士伯尔尼Eigerstrasse 65,3003)提出。相关的瑞士税务表格是公司82C表格,其他实体82E表格,个人82I表格。这些表格可从任何瑞士驻美国总领事馆或瑞士联邦税务局的上述地址或网上获得。每份表格需要填写一式三份,每份副本都要在美国的公证人面前正式填写和签署。您还必须包括在源头扣缴预扣税的证据。
与转让记名股份有关的瑞士转让印花税
如果瑞士银行或其他瑞士证券交易商(定义见1973年瑞士联邦印花税法案)以合约方或中间人的身份参与交易,则买卖记名股票可能需要缴纳瑞士转让印花税,该税应在转让应税证券(定义见瑞士联邦印花税法案)时缴纳,无论买方或卖方的居住地在哪里。适用的印花税税率为交易双方各0.075%(即合共0.15%),并根据买入价或销售收益计算。如果交易不涉及现金代价,转让印花税是根据代价的市场价值计算的。如果没有瑞士银行或其他瑞士证券交易商(根据瑞士联邦印花税法案的定义)参与购买或出售,则无需缴纳瑞士转移印花税。
项目6. [已保留]
项目7.财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
以下内容应与“关于前瞻性陈述的警示声明”以及我们的合并合并财务报表及其附注一起阅读,包括在本年度报告第10-K表格的第15项中。
关于截至2022年12月31日和2021年12月31日的财政年度的经营业绩比较,请参阅第二部分,第7项.管理层对邦吉有限公司财务状况和经营业绩的讨论和分析,该公司于2023年2月24日向美国证券交易委员会提交了截至2022年12月31日的财政年度10-K表格年度报告。
经营业绩
影响经营业绩的因素
Bunge Global SA是一家瑞士公司,及其子公司,是一家全球领先的农业综合企业和食品公司,其综合运营范围从农民到消费者。公司主要产品的商品性质,以及作为业务固有部分发生的区域和全球供求变化,使数量成为一个重要的经营指标。因此,资料载于“分部概览及经营业绩”,按可报告分部概述综合收益表中若干项目。所有报告数量的共同计量单位是公吨。
农业综合企业
在农业业务领域,我们采购、储存、运输、加工和销售农产品和日用品。这一领域的盈利能力受到农产品和加工商品产品的可获得性和市场价格以及能源、运输和物流服务的可获得性和成本的影响。我们加工业务的盈利能力也受到采购、加工和销售数量以及产能利用率的影响。农产品的可获得性受到许多因素的影响,包括天气、农民的种植和销售决定、植物病害、政府政策和农业部门的经济条件。报告加工量包括一段期间内压榨(加工)的油籽量,与同期向第三方销售的油籽量大致相同。报告的购物量代表对第三方客户的销售量。
对我们采购和加工的农业企业产品的需求受到许多因素的影响,包括全球和地区经济状况、人均收入的变化、我们客户的财务状况和他们获得信贷的机会、全球食品(特别是猪肉和家禽)的消费、人口增长率、替代农产品的相对价格、与畜禽相关的疾病爆发,以及对从农产品和商品生产的可再生燃料的需求。
我们预计,在可预见的未来,上述因素将继续影响全球对我们农业业务产品的供求。我们还预计,某些地区的油籽加工能力和油籽产品需求之间可能会不时存在不平衡,这会影响我们关于是否、何时以及在哪里购买、储存、运输、加工或销售这些商品的决定,包括是否改变我们自己的油籽加工能力的地点或调整。
此外,价格波动和商品的可获得性可能会导致营运资金的波动,这反映在特定年份的库存、应收账款和未偿借款水平上。例如,在收获季节,大宗商品的可获得性增加往往会导致库存和借款的波动。农产品价格的上涨通常也会导致我们的现金流需求增加,因为我们的运营需要更多地使用现金和相关借款来获得库存,并为我们用来对冲实物库存的交易所交易期货的每日结算要求提供资金。
精炼油和特种油
在精炼和特种油领域,我们的经营业绩受到原料价格变化的影响,如原料植物油、我们销售的产品组合、消费者饮食习惯的变化、人均收入的变化、消费者购买力水平、客户的信贷可获得性、政府饮食指导方针和政策、地区经济条件的变化以及我们市场的总体竞争环境。我们精炼和特种油部门生产流程的原材料投入主要以市场价格从我们的农业业务部门获得。这一细分市场中报告的销量反映了对第三方客户的销量。这些数量的计量单位是公吨,因为这些企业与商品原材料联系在一起,而大宗商品原材料是它们的主要投入。
铣削
在制粉领域,我们的经营业绩受到原料价格变化的影响,如谷物、我们销售的产品组合、消费者饮食习惯的变化、人均收入的变化、消费者购买力水平的变化、客户获得信贷的情况、政府饮食指导方针和政策、地区经济条件的变化以及我们市场的总体竞争环境。我们在研磨部门生产过程中的原材料投入主要以市场价格从我们的农业业务部门获得。这部分报告的数量反映了一段时间内的原料地面(加工),再次接近同一时期的销售量。这些数量的计量单位是公吨,因为这些企业与商品原材料联系在一起,而大宗商品原材料是它们的主要投入。
糖与生物能源
我们的糖和生物能源部门主要包括我们在BP Bunge Bioenergia的50%权益,BP Bunge Bioenergia是与BP的合资企业。BP Bunge Bioenergia独立运营,在巴西东南部、北部和中西部地区共有11家工厂。我们按照权益会计法核算我们在合资企业中的权益。因此,我们报告的糖和生物能源业绩包括我们在BP Bunge Bioenergia净收益中的份额。虽然我们致力于支持BP Bunge Bioenergia的增长和发展,但我们的长期目标是为我们在合资企业中的投资寻找战略机会。
该分部的盈利能力、我们的投资价值以及我们收到分派的时间(如有)均受合资企业盈利能力的影响。反过来,合资企业的盈利能力受到甘蔗的供应和质量的影响,这会影响产能利用率和从甘蔗中提取的糖的数量,以及糖和乙醇的市场价格。甘蔗的供应和质量受到许多因素的影响,包括天气、土壤质量和地形等地理因素以及农业实践。一旦种植,甘蔗可以连续几年收获,但产量随着随后的每次收获而下降。因此,目前的最佳经济周期通常是连续五到七次收获,具体取决于地点。该合资企业拥有及╱或订立合伙协议以管理其种植及收割甘蔗的农田,并向第三方购买甘蔗。巴西的甘蔗价格由圣保罗州甘蔗、糖和乙醇委员会Consecana确定,并基于甘蔗的蔗糖含量以及糖和乙醇的市场价格。对合资企业产品的需求受到许多因素的影响,包括全球或区域经济状况的变化、客户的财务状况和客户获得信贷的机会、全球食品消费、人口增长率、人均收入的变化以及对从农业商品(包括甘蔗)生产的可再生燃料的需求和政府支持。
除该等影响我们业务范畴的行业相关因素外,我们所有业务范畴及分部的经营业绩亦受以下因素影响:
外币汇率
由于我们业务的全球性质,我们的经营业绩可能会受到外币汇率的重大影响。我们的海外子公司的财务报表和外币交易的换算都可能影响我们的业绩。对于功能货币为美元以外货币的子公司,其收入和现金流量表必须每月根据每个月期间的加权平均汇率换算为美元,以便进行合并。因此,每个月期间当地货币与美元相比的波动会影响我们每个报告期间(按季度和年初至今)的综合收入和现金流量报表,也会影响这些报告期间之间的比较。附属公司的资产负债表按结算日的汇率换算,所产生的换算调整于我们的综合资产负债表内呈报为累计其他全面亏损的一部分。
此外,我们记录并非以实体的功能货币计值的货币资产及负债的交易收益或亏损。这些金额按资产负债表日的汇率重新计量为各自的功能货币,由此产生的收益或亏损计入实体的损益表,因此,在我们的综合损益表中作为外汇收益(亏损)-净额。
我们主要使用股权和公司间贷款的组合来为我们的子公司提供资金。属长期投资性质且无意于可见将来偿还的公司间贷款被视为永久投资,因此就会计目的而言被视为类似于权益。因此,该等永久投资公司间贷款的任何外币换算收益或亏损于我们的综合资产负债表的累计其他全面亏损中呈报。相比之下,非永久性公司间贷款的外币换算收益或亏损在我们的综合收益表中记录为外汇收益(亏损)-净额。
所得税
作为一家瑞士公司,我们在瑞士的收入要缴纳联邦、州和社区的企业所得税。出售子公司符合条件的投资所产生的符合条件的股息净收入和净资本收益实际上免除了联邦、州和社区的公司所得税。因此,我们预计子公司的股息和出售子公司投资所得的资本收益将免征瑞士公司所得税。此外,我们的子公司在多个税务管辖区运营,需按0%至35%的各种法定税率缴纳所得税。对我们的有效税率有重大影响的司法管辖区包括巴西、美国、阿根廷和瑞士。确定应纳税所得额需要对我们运营的每个司法管辖区相关且往往复杂的税收法律和法规进行解释,并使用对未来事件的估计和假设。
非美国通用会计准则财务指标
分部息税前总收益(“EBIT”)是邦吉管理层用来评估分部经营活动的经营业绩指标。Bunge还使用核心部门息税前利润、非核心部门EBIT、公司和其他EBIT以及总部门EBIT来评估Bunge的核心可报告部门、非核心可报告部门和总可报告部门以及公司和其他部门的部门经营业绩。核心业务息税前利润是邦吉农业业务、成品油和特种油以及磨粉业务的息税前利润的总和。非核心业务息税前利润是邦吉糖业和生物能源业务的息税前利润。总部门息税前利润是邦吉核心和非核心可报告部门以及公司和其他部门的息税前利润的总和。邦吉的管理层认为,核心部门息税前利润、非核心部门息税前利润、公司和其他息税前利润以及总部门息税前利润是衡量经营盈利能力的有用指标,因为这些指标允许在不考虑融资方式或资本结构的情况下评估其部门的业绩。此外,息税前利润是邦吉行业分析师和投资者广泛使用的一种财务指标。总部门息税前利润是一个非美国GAAP财务指标,并不打算取代Bunge的净收入,后者是美国GAAP财务指标中最直接的可比性指标。此外,总部门息税前利润不包括可归因于非控股权益的息税前利润,也不是美国公认会计原则下综合经营业绩的衡量标准,不应被视为净收益或美国公认会计准则下综合经营业绩的任何其他衡量标准的替代。见下文可归因于Bunge的净收入与EBIT总额的对账。
由经营活动提供(用于)的现金,调整后的计算方法是将证券化贸易应收账款的收益与经营活动提供(用于)的现金一起计算。经调整的由经营活动提供(用于)的现金是非美国GAAP财务指标,并不打算取代由经营活动提供(用于)经营活动的现金,后者是最直接可比的美国GAAP财务指标。我们的管理层相信,这一指标的公布使投资者能够使用管理层在评估财务和业务业绩和趋势时使用的相同指标来查看我们的现金产生业绩。该措施的计算,包括证券化贸易应收账款的收益,受到了附注4--应收贸易账款和贸易应收账款证券化中描述的2022年11月证券化计划变化的影响。
2023年概述
可归因于Bunge的净收入--在截至2023年12月31日的一年中,可归因于Bunge的净收入为22.43亿美元,比截至2022年12月31日的年度的可归因于Bunge的净收入16.1亿美元增加了6.33亿美元。这一增长主要是由于我们的核心和非核心部门的部门息税前利润较高,但被我们公司和其他活动的较低息税前利润部分抵消,这一点在下面的部门概述和运营业绩部分进一步讨论,以及所得税支出增加。
稀释后每股收益--在截至2023年12月31日的一年里,邦吉股东应占稀释后的净收入为每股14.87美元,比截至2022年12月31日的一年的每股10.51美元增加了4.36美元。
息税前利润-截至2023年12月31日的年度,部门息税前利润总额为33.33亿美元,比截至2022年12月31日的年度息税前利润23.31亿美元增加了10.02亿美元。截至2023年12月31日止年度的分部息税前利润总额的增长是由于我们的核心和非核心分部的分部息税前利润较高,但被我们公司和其他活动的较低分部息税前利润部分抵消,这将在下文的分部概述和经营业绩部分进一步讨论,这也提供了Bunge应占总分部息税前利润的对账。
所得税支出-截至2023年12月31日的年度所得税支出为7.14亿美元,而截至2022年12月31日的年度所得税支出为3.88亿美元。截至2023年12月31日的一年,所得税支出的增加主要是由于税前收入和收益组合增加,但与瑞士给予的税收抵免相关的9000万美元净收益部分抵消了这一增长。
流动资金及资本资源—于2023年12月31日,营运资金(即流动资产总额减流动负债总额)为86. 63亿元,较2022年12月31日的营运资金71. 58亿元增加15. 05亿元。营运资金增加主要是由于现金及现金等价物结余增加,以及贸易应付账款及长期债务结余的流动部分减少,受强劲经营现金流带动,部分被平均商品价格下跌带动的存货减少所抵销,部分被销量增加所抵销。
业务部门概述和运营结果
我们的业务根据相似的经济特征、提供的产品和服务的性质、生产流程、客户类型和类别以及分销方法,被组织、管理和分类为四个可报告的部门。我们将这些可报告的细分进一步组织为核心运营和非核心运营。我们的核心业务包括农业业务、精炼和特种油以及碾磨业务。非核心业务包括我们的糖和生物能源部门,该部门本身主要包括公司在BP Bunge Bioenergia净收益中的50%权益,BP Bunge Bioenergia是与BP的合资企业。
根据适用会计准则的定义,我们的剩余业务不是可报告的部门,并被归类为公司和其他。公司和其他包括没有分配给我们各个可报告部门的公司职能的工资和管理费用,因为每个可报告部门的经营业绩由公司首席运营决策者评估,不包括这些项目,以及某些其他活动,包括Bunge Ventures、公司的专属保险活动、贸易应收账款证券化计划,以及某些所得税资产和负债。
可归因于Bunge的净收入与总部门息税前利润的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | |
可归因于Bunge的净收入 | | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | |
利息收入 | | (148) | | | (71) | | | |
利息支出 | | 516 | | | 403 | | | |
所得税费用 | | 714 | | | 388 | | | |
| | | | | | |
非控股权益的利息和税收份额 | | 8 | | | 1 | | | |
部门息税前利润合计 | | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | |
农业综合业务部门息税前利润 | | 2,786 | | | 1,715 | | | |
成品油和特种油分部息税前利润 | | 865 | | | 746 | | | |
铣削段息税前利润 | | 66 | | | 162 | | | |
| | | | | | |
核心部门息税前利润 | | 3,717 | | | 2,623 | | | |
公司和其他息税前利润 | | (548) | | | (397) | | | |
糖和生物能源部门息税前利润 | | 164 | | | 105 | | | |
非核心部门息税前利润 | | 164 | | | 105 | | | |
部门息税前利润合计 | | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | |
核心段
农业综合业务细分市场
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
数量(以千吨为单位) | | 76,019 | | | 77,492 | | | (2) | % | | |
净销售额 | | $ | 42,764 | | | $ | 47,700 | | | (10) | % | | |
销货成本 | | (39,443) | | | (45,410) | | | (13) | % | | |
毛利 | | 3,321 | | | 2,290 | | | 45 | % | | |
销售、一般和行政费用 | | (592) | | | (532) | | | 11 | % | | |
外汇收益--净额 | | — | | | 2 | | | (100) | % | | |
可归于非控股权益的息税前利润 | | (70) | | | (45) | | | (56) | % | | |
其他收入(支出)-净额 | | 126 | | | (67) | | | 288 | % | | |
来自关联公司的收入 | | 1 | | | 67 | | | (99) | % | | |
农业业务部门息税前利润合计 | | $ | 2,786 | | | $ | 1,715 | | | 62 | % | | |
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日的一年,农业综合业务部门的净销售额下降了10%,至427.64亿美元。减少的原因如下:
·在加工方面,净销售额下降了5%,主要是因为我们的全球大豆油籽加工业务和我们的欧洲软籽业务在几乎所有地区都经历了较低的平均销售价格。平均销售价格下降的原因是,乌克兰-俄罗斯战争爆发后,本年度相对于上一年较高的价格环境有所下降。净销售额减少的另一个原因是销量减少,主要是由于阿根廷本年度遭遇旱灾而导致销售额下降。上述减幅被我们全球大豆油籽加工业务量的增加部分抵销,这是由于中国和北美的强劲需求以及我们的欧洲软籽业务在2023年下半年在我们的乌克兰工厂的活动增加,这抵消了2023年第一季度出售我们的俄罗斯油籽加工业务造成的减少。
·在商品销售方面,净销售额下降23%,主要是因为我们的全球玉米、小麦和石油业务的平均销售价格下降,这是乌克兰-俄罗斯战争爆发后前一年全球大宗商品价格上涨的结果,这加剧了本已紧张的大宗商品供应环境。由于我们全球玉米和石油业务的需求下降,销量也有所下降。由于价格下降和需求稳定,我们的海运业务的净销售额下降。由于部分恢复在乌克兰的业务,我们的全球小麦业务的销售量增加,部分抵消了上述下降。
截至2023年12月31日的一年中,销售成本下降了13%,至394.43亿美元。减少的主要原因如下:
·在加工方面,销售成本下降9%,原因是净销售额下降、按市价计价的业绩良好、没有与乌克兰-俄罗斯战争有关的经常性亏损以及俄罗斯业务被归类为待售业务的减值,以及本年度因确认乌克兰库存回收按市价计价的收益而产生的1800万美元收益,但被北美本年度3700万美元的固定资产减值费用部分抵消。
·在商品销售方面,销售成本下降了22%,原因是净销售额下降,没有与乌克兰-俄罗斯战争有关的经常性损失,以及本年度因确认主要从我们的Mykolaiv工厂回收乌克兰库存而按市值计价的收益1100万美元,但部分被不利的按市值计价的业绩所抵消。
在截至2023年12月31日的一年中,销售、一般和行政(SG&A)费用增长了11%,达到5.92亿美元。这一增长主要是由于人员成本增加和通胀压力导致的成本上升,但部分被有利的汇率变动所抵消,主要是由于阿根廷比索疲软。
其他收入(支出)-截至2023年12月31日的年度收入净额增长288%,达到1.26亿美元,而截至2022年12月31日的年度支出为6700万美元。这一增长是由于阿根廷在外汇头寸方面的收益,以及我们的Bunge金融服务业务与乌克兰-俄罗斯战争爆发后,与前一年在乌克兰有敞口的有价证券和其他短期投资的亏损相比,取得了积极的业绩。
截至2023年12月31日的年度,附属公司的收入下降99%,至100万美元,而截至2022年12月31日的年度收入为6700万美元。减少的主要原因是南美转售商的权益法投资的结果。
截至2023年12月31日的年度,部门息税前利润增长了62%,达到27.86亿美元。增加的主要原因如下:
·在加工方面,增长121%主要是由于我们的欧洲软籽业务、全球油籽加工业务和北美油籽加工业务的利润率提高,以及其他收入(费用)净额增加,导致毛利润增加,但如上所述,SG&A费用增加和附属公司收入减少部分抵消了这一增长。
·在商品销售方面,下降49%主要是由于我们的海运业务业绩下降导致毛利润下降,以及SG&A增加,但如上所述,其他收入(费用)净额增加部分抵消了毛利润下降的影响。
成品油和特种油细分市场
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
数量(以千吨为单位) | | 8,908 | | | 9,201 | | | (3) | % | | |
净销售额 | | $ | 14,603 | | | $ | 16,850 | | | (13) | % | | |
销货成本 | | (13,234) | | | (15,692) | | | (16) | % | | |
毛利 | | 1,369 | | | 1,158 | | | 18 | % | | |
销售、一般和行政费用 | | (425) | | | (357) | | | 19 | % | | |
汇兑损失(收益)--净额 | | 7 | | | (14) | | | 150 | % | | |
可归于非控股权益的息税前利润 | | (21) | | | (12) | | | 75 | % | | |
其他(费用)-净额 | | (65) | | | (29) | | | 124 | % | | |
来自关联公司的收入 | | — | | | — | | | — | % | | |
成品油和特种油分部息税前利润总额 | | $ | 865 | | | $ | 746 | | | 16 | % | | |
2023年与2022年相比
在截至2023年12月31日的一年中,成品油和特种油部门的净销售额下降了13%,降至146.03亿美元,主要是由于价格企稳和供应增加导致大多数地区的平均销售价格下降。受鹿特丹工厂租赁产能2022年部分到期以及2023年第一季度出售我们的俄罗斯业务的推动,大多数地区的销售量也较低。
截至2023年12月31日的一年中,销售成本下降了16%,至132.34亿美元。销售成本下降主要是由于大部分地区的商品平均价格和销量较低(如上文净销售额所述)、缺乏非经常性减值费用以及与我们的俄罗斯油籽和加工业务上期被归类为待售业务相关的员工遣散费,以及更有利的按市价计价的业绩。
截至2023年12月31日止年度,SG & A费用增加19%至4.25亿美元。增加的主要原因是加速摊销费用2100万美元,其中包括归属于非控股权益的400万美元,主要与终止Loders Croklaan商标有关,以及人员成本上升和通胀压力导致的成本上升。
截至2023年12月31日的年度,部门息税前利润增长了16%,达到8.65亿美元。如上文所述,增长主要是由于大部分地区整体较高的利润率所带动的较高毛利,部分被较高的SG&A所抵销。
铣削段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
数量(以千吨为单位) | | 3,391 | | | 4,331 | | | (22) | % | | |
净销售额 | | $ | 1,896 | | | $ | 2,388 | | | (21) | % | | |
销货成本 | | (1,729) | | | (2,128) | | | (19) | % | | |
毛利 | | 167 | | | 260 | | | (36) | % | | |
销售、一般和行政费用 | | (95) | | | (102) | | | (7) | % | | |
外汇收益--净额 | | 1 | | | 4 | | | (75) | % | | |
可归于非控股权益的息税前利润 | | 1 | | | (1) | | | 200 | % | | |
其他(费用)收入--净额 | | (7) | | | 1 | | | (800) | % | | |
关联公司亏损 | | (1) | | | — | | | (100) | % | | |
总加工段息税前利润 | | $ | 66 | | | $ | 162 | | | (59) | % | | |
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日的一年中,研磨部门的净销售额下降了21%,至18.96亿美元。减少主要是由于我们的北美小麦制粉业务于2022年第三季度完成出售墨西哥小麦制粉业务,以及我们的南美小麦制粉业务的销量下降,但南美小麦制粉业务的价格上升部分抵销了这一影响。
截至2023年12月31日的一年中,销售成本下降了19%,至17.29亿美元。下降的主要原因是由于在2022年第三季度出售我们的墨西哥小麦制粉业务,导致销量下降(如上文净销售额所述),但在市场波动较大的时期,按市值计价的不利业绩部分抵消了与前一年相比强劲的业绩。
截至2023年12月31日的年度,部门息税前利润下降59%,至6600万美元。如上文所述,减少主要是由于南美不利的按市价计价业绩及出售墨西哥小麦制粉业务导致毛利下降所致。
公司和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
净销售额 | | $ | 42 | | | $ | 35 | | | 20 | % | | |
销货成本 | | (60) | | | (70) | | | (14) | % | | |
毛利 | | (18) | | | (35) | | | 49 | % | | |
销售、一般和行政费用 | | (602) | | | (377) | | | 60 | % | | |
汇兑收益(亏损)--净额 | | 12 | | | (5) | | | 340 | % | | |
可归于非控股权益的息税前利润 | | 4 | | | (9) | | | 144 | % | | |
其他收入--净额 | | 73 | | | 84 | | | (13) | % | | |
关联公司亏损 | | (17) | | | (55) | | | (69) | % | | |
公司及其他息税前利润合计 | | $ | (548) | | | $ | (397) | | | (38) | % | | |
2023年与2022年相比
在截至2023年12月31日的一年中,公司和其他息税前利润下降了38%,亏损5.48亿美元。减少的主要原因是SG&A支出增加,包括与Viterra宣布的收购协议相关的收购和整合成本相关的1.14亿美元,以及与其他增长和生产力相关计划相关的支出增加,以及通胀压力导致的人员成本上升。与长期投资有关的其他收入(支出)净额2000万美元的减值费用,以及与澳大利亚植物蛋白公司的少数股权投资有关的附属公司收入1600万美元也是导致减值费用减少的原因之一。此外,前一年的业绩包括与结算该公司的一项国际固定收益养老金计划有关的2900万美元的收益,占邦吉当时70%的份额。上述减值部分被上一年度减值费用5300万美元所抵销,减值费用涉及对两家新型蛋白质成分初创制造商Merit Functional Foods和Australian Plants Proteins的少数股权投资减值,以及与将我们的俄罗斯业务归类为待售业务相关的1100万美元减值费用。
非核心细分市场
糖和生物能源细分市场
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
| | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 235 | | | $ | 259 | | | (9) | % | | |
销货成本 | | (229) | | | (250) | | | (8) | % | | |
毛利 | | 6 | | | 9 | | | (33) | % | | |
销售、一般和行政费用 | | (1) | | | (1) | | | — | % | | |
外汇损失--净额 | | — | | | 2 | | | (100) | % | | |
可归于非控股权益的息税前利润 | | — | | | — | | | — | % | | |
其他收入--净额 | | 2 | | | 2 | | | — | % | | |
来自关联公司的收入 | | 157 | | | 93 | | | 69 | % | | |
全糖和生物能源部门息税前利润 | | $ | 164 | | | $ | 105 | | | 56 | % | | |
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日的年度,部门息税前利润增长了56%,达到1.64亿美元。这一增长是由于我们对BP Bunge Bioenergia的投资取得了更有利的结果,这主要是由于当期发放了税收估值免税额以及糖销售价格上涨。税收估值免税额的发放与我们对BP Bunge Bioenergia的投资有关。因此,税收估值发布记录在联属公司的收入中,并计入息税前利润。
附注—综合利息收入及开支概要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | 更改百分比 | | |
利息收入 | | $ | 148 | | | $ | 71 | | | 108 | % | | |
利息支出 | | (516) | | | (403) | | | 28 | % | | |
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日的一年中,利息收入增长了108%,达到1.48亿美元。截至2023年12月31日的一年中,利息支出增长了28%,达到5.16亿美元。利息收入增加是本年度现金等价物投资大幅增加和浮动利率上升的结果。利息支出增加是债务浮动利率上升的结果,以及与本期宣布的与Viterra的业务合并协议相关的1600万美元融资相关费用。由于提前赎回2024年3月到期的所有已发行和未偿还的4.35%优先债券,上一年的费用4700万美元部分抵消了本期利息支出的增加。
流动性与资本资源
我们的主要财务目标是审慎管理金融风险,确保持续获得流动性,并将资金成本降至最低,以便有效地为我们的业务融资并保持资产负债表的实力。我们通常通过经营产生的现金流、商业票据的发行、各种双边和银团循环信贷安排下的借款、定期贷款和发行优先票据的收益来为我们的持续业务提供资金。收购和长期资产通常通过股权和长期债务相结合的方式提供资金。
营运资金
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(以百万美元为单位,流动比率除外) | 2023 | | 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 2,602 | | | $ | 1,104 | |
应收贸易账款净额 | 2,592 | | | 2,829 | |
盘存 | 7,105 | | | 8,408 | |
其他流动资产(1) | 4,051 | | | 4,417 | |
流动资产总额 | $ | 16,350 | | | $ | 16,758 | |
短期债务 | $ | 797 | | | $ | 546 | |
长期债务的当期部分 | 5 | | | 846 | |
应付贸易帐款 | 3,664 | | | 4,386 | |
当期经营租赁债务 | 308 | | | 425 | |
其他流动负债(2) | 2,913 | | | 3,397 | |
流动负债总额 | $ | 7,687 | | | $ | 9,600 | |
营运资金(3) | $ | 8,663 | | | $ | 7,158 | |
电流比率(3) | 2.13 | | | 1.75 | |
(1)包括持有待售的资产和其他流动资产
(2)包括为出售而持有的负债及其他流动负债
(3)营运资本的定义是流动资产总额减去流动负债总额;流动比率是流动资产总额除以流动负债总额
截至2023年12月31日,营运资本为86.63亿美元,比2022年12月31日的71.58亿美元增加了15.05亿美元。
现金和现金等价物-截至2023年12月31日,现金和现金等价物为26.02亿美元,比2022年12月31日的11.4亿美元增加了14.98亿美元。现金结余的管理符合我们的投资政策,其目标是保持我们现金资产的本金价值,保持高度的流动性,并根据当前的市场状况提供具有竞争力的回报。现金余额通常投资于高评级金融机构的短期存款、美国政府证券和A-1/P-1商业票据。有关截至2023年12月31日止年度现金及现金等价物变动的主要因素详情,请参阅本报告以下现金流量一节。
截至2023年12月31日,应收贸易账款净额为25.92亿美元,比2022年12月31日的28.29亿美元减少了2.37亿美元。这一下降主要是由于本季度净销售额下降,受上述分部概述和经营业绩中所述因素的推动。
库存-截至2023年12月31日的库存为71.05亿美元,比2022年12月31日的84.08亿美元减少了13.03亿美元。减少的主要原因是平均商品价格低于上一年,但数量增加部分抵消了这一影响。
RMI包括农产品库存,包括大豆、豆粕、豆油、玉米和小麦,由于其商品特性、广泛的市场和国际定价机制,这些库存很容易转换为现金。截至2023年12月31日和2022年12月31日,按公允价值报告的总RMI分别为58.37亿美元和66.8亿美元(见我们合并财务报表的附注5-库存)。
其他流动资产-其他流动资产,包括持有的待售资产,截至2023年12月31日为40.51亿美元,比2022年12月31日的44.17亿美元减少3.66亿美元。这主要是由于利润下降所致。
由于大宗商品价格波动,按公允价值计算的衍生产品合约未实现收益减少,存款减少,待售资产因2023年第一季度完成出售我们的俄罗斯业务而减少(见综合财务报表附注2-收购和处置),但被对供应商的担保预付款、净额和预付商品合同增加部分抵消。
短期债务-截至2023年12月31日,短期债务,包括长期债务的当前部分,为8.02亿美元,比2022年12月31日的13.92亿美元减少了5.9亿美元。2023年12月31日的短期债务水平低于2022年12月31日的短期债务水平,主要是由于2023年6月偿还了1.85%的高级票据-欧元,部分被Bunge运营公司在当地银行信贷额度上的较高借款所抵消。
应付贸易账款-截至2023年12月31日,应付贸易账款为36.64亿美元,比2022年12月31日的43.86亿美元减少7.22亿美元。应付贸易账款减少的主要原因是本年度平均存货采购价格下降。
其他流动负债-其他流动负债,包括持有出售的负债,截至2023年12月31日为29.13亿美元,比2022年12月31日的33.97亿美元减少4.84亿美元。减少的主要原因是,由于大宗商品价格波动,衍生产品合约的未实现亏损减少,以及由于大宗商品价格下降,本期间的销售预付款减少,但由于收购和整合成本增加以及应付所得税增加,部分抵消了应计负债的增加。
债务
融资安排和未偿债务-在2023年6月21日之前,我们通过集中式融资结构进行了大部分第三方融资活动,为公司提供了有效的债务和资本市场渠道。这一结构包括一个总信托(“Bunge Master Trust”),其主要资产包括借给Bunge Limited及其附属公司的公司间贷款。Bunge Limited的某些100%拥有的金融子公司,包括Bunge Limited Finance Corp.、Bunge Finance Europe B.V.和Bunge Asset Funding Corp.,用从第三方获得的短期和长期债务为Bunge Master Trust提供资金,包括通过我们的商业票据计划和某些信贷安排,以及发行优先票据。这些金融子公司的借款由Bunge Limited或Bunge Global SA提供全额、无条件的担保。
2023年6月21日,Bunge Limited及其金融子公司根据终止和留置权解除协议终止了Bunge Master Trust,以简化围绕其资本结构的法律框架(见附注17-短期债务和信贷安排)。关于邦奇主信托的终止,邦吉修改了其现有的信贷协议和相关担保,删除了所有与邦奇主信托有关的提法和规定。修订还导致Bunge Limited作为现有担保人的义务自动分配给新的瑞士控股公司Bunge Global SA作为继任担保人,自2023年11月1日起生效,也就是重新归化的完成日期。
2023年6月21日,我们还终止了当时现有的6亿美元资产担保商业票据计划以及相关的流动性和信用证安排,并建立了一个新的10亿美元无担保公司商业票据计划(“10亿美元商业票据计划”)。
循环信贷融资—于2023年12月31日,我们有56. 65亿美元的未动用及可用承诺借贷能力,包括承诺循环信贷融资。下表概述了所列年度的这些贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 承诺总数 容量(2) | | 借款 杰出的 |
循环信贷设施(1) | | 到期日 | | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | |
循环信贷安排 | | | | | | | | |
11亿美元364天循环信贷协议 | | 2024 | | $ | 1,100 | | | $ | — | | | $ | — | |
2026年17.5亿美元循环信贷安排 | | 2026 | | 1,750 | | | — | | | — | |
19.5亿美元五年期循环信贷协议 | | 2026 | | 1,950 | | | — | | | — | |
8.65亿美元2026年循环信贷安排 | | 2026 | | 865 | | | — | | | — | |
循环信贷安排总额 | | | | $ | 5,665 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
(1)有关该等计划的进一步资料,请参阅附注17—短期债务及信贷安排。
(2)新的10亿美元商业票据计划的短期信用评级(有关计划的进一步细节,请参阅附注17-短期债务和信贷安排)要求Bunge在同一天保持其长期承诺信贷安排下未使用的承诺借款能力,数额大于或等于已发行和未偿还的商业票据的数额。
短期和长期债务-我们的短期和长期债务从2022年12月31日的46.51亿美元增加到2023年12月31日的48.82亿美元,增加了2.31亿美元,这主要是由于我们提取了2.5亿美元的延迟提取定期贷款和7.5亿美元的延迟提取定期贷款,以及短期银行借款的增加,但被2023年6月偿还1.85%的高级票据-欧元和2023年10月到期的5年期贷款协议所抵消。截至2023年12月31日的年度,我们的平均短期和长期未偿债务约为52.93亿美元,而截至2022年12月31日的年度的平均未偿债务约为59.86亿美元。截至2023年12月31日,我们的长期债务余额(包括长期债务的当前部分)为40.85亿美元,而2022年12月31日为41.05亿美元。
下表概述我们于2023年12月31日的短期债务活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 杰出的 余额为 12月31日, 2023 | | 加权 平均值 利息 速率 12月31日, 2023 | | 最高值 天平 杰出的 在.期间 2023 | | 平均值 天平 在.期间 2023 | | 加权 平均值 利息 费率 在.期间 2023 |
银行借款(1) | | $ | 797 | | | 8.36 | % | | $ | 955 | | | $ | 685 | | | 19.26 | % |
商业票据 | | — | | | — | % | | 483 | | | 79 | | | 5.54 | % |
总计 | | $ | 797 | | | 8.36 | % | | | | $ | 764 | | | 17.84 | % |
(1)包括截至2023年12月31日某些欧洲、南美和亚太地区国家以加权平均利率15.30%计算的1.79亿美元本币银行借款。
我们不时透过融资附属公司根据融资需求订立双边短期信贷额度。于2023年12月31日,该等双边短期信贷额度项下并无未偿还借款。此外,Bunge的运营公司于2023年和2022年12月31日分别从当地银行信贷额度获得7.97亿美元和5.46亿美元的未偿还短期借款,以支持营运资金需求。
如附注2-收购和处置所述,我们已从三井住友银行安排的贷款人财团获得总计80亿美元的收购融资,其中包括77亿美元的融资承诺,以及2023年7月7日执行的CoBank和美国农业信贷系统可能在收购完成时提取的3亿美元5年期延迟提取定期贷款。77亿美元融资承诺的形式为三批定期贷款,自收购完成之日起364天、2年和3年到期。我们打算将收购融资的一部分用于支付交易对价的现金部分,其余部分用于偿还维特拉的某些债务,这些债务预计将在交易完成时偿还,并用于合并后公司的持续运营。
下表概述我们的短期及长期债务:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
短期债务:(1) | | | | |
短期债务(2) | | $ | 797 | | | $ | 546 | |
长期债务的当期部分 | | 5 | | | 846 | |
短期债务总额 | | 802 | | | 1,392 | |
长期债务:(3) | | | | |
2024年到期的定期贷款—三个月TONAR加0.75%(A档)(4) | | — | | | 232 | |
2024年到期的定期贷款—三个月SOFR加1.40%(B部分)(4) | | — | | | 90 | |
2025年到期的定期贷款-SOFR加0.90% | | 750 | | | — | |
2027年到期的定期贷款-SOFR加1.125% | | 250 | | | — | |
2028年到期的定期贷款-SOFR加1.325% | | 249 | | | 249 | |
| | | | |
2023年到期的1.85%优先票据—欧元(5) | | — | | | 853 | |
| | | | |
优先债券将于2025年到期1.63% | | 598 | | | 597 | |
3.25%优先债券将于2026年到期 | | 698 | | | 698 | |
3.75%优先债券将于2027年到期 | | 597 | | | 597 | |
2.75%优先债券将于2031年到期 | | 991 | | | 990 | |
应用套期保值会计对长期债务的累计调整 | | (260) | | | (341) | |
其他 | | 212 | | | 140 | |
报告:小计 | | 4,085 | | | 4,105 | |
减去:长期债务的当前部分 | | (5) | | | (846) | |
长期债务总额(6) | | 4,080 | | | 3,259 | |
债务总额 | | $ | 4,882 | | | $ | 4,651 | |
(1) 包括于2023年12月31日及2022年12月31日分别为2亿美元及5,600万美元的有抵押债务。
(二) 包括于2023年12月31日及2022年12月31日于若干欧洲、南美及亚太国家按加权平均利率分别为15. 30%及32. 12%的179百万美元及207百万美元的当地货币借贷。
(3) 浮动利率为截至2023年12月31日。
(4) 于2023年10月6日,Bunge预付并终止其于2024年到期的五年期贷款协议。
(5) 于二零二三年六月到期时,Bunge偿还所有已发行及未偿还1. 85厘优先票据—欧元到期之本金及应计利息。
(六) 包括于2023年12月31日及2022年12月31日分别为1亿美元及2100万美元的有抵押债务。
信贷评级—邦吉于2023年12月31日的债务评级及主要信贷评级机构的展望如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期 债务(1) | | 长期的 债务 | | 展望 |
标准普尔 | A-2 | | BBB+ | | 正性 |
穆迪 | P-2 | | Baa2 | | 审查以进行升级 |
惠誉 | F-2 | | BBB | | 评级观察积极 |
(1)短期债务评级仅适用于以Bunge Limited Finance Corp.为发行人的10亿美元商业票据计划。
收购宣布后,三家评级机构均检讨了我们的信用评级,并公布了对我们的最新信用意见,反映了他们对公司信用状况的看法,包括当前独立基础上的观点,以及成交基础上的形式观点。根据评估,标准普尔将我们的信用评级上调至BBB+,并进一步将我们
对升级到A-的积极前景。穆迪将我们的信用评级维持在Baa2不变,并将我们列入升级到Baa1的评估名单。惠誉将我们的信用评级维持在BBB不变,并将我们列入信用观察积极等级,升级至BBB+。我们预计标准普尔、穆迪和惠誉将基于各种因素,包括但不限于我们的经营业绩、我们的财务状况和对收购将完成的高度确定,分别在收购完成日期或之前解决其积极展望、评估升级和信用观察积极状态。
2023年6月21日,标准普尔和穆迪分别对A-2和P-2的10亿美元商业票据计划给予了短期评级。随后,在2023年8月11日,惠誉对该项目进行了F-2评级。
我们的债务协议没有任何信用评级下调的触发因素,这将加速我们债务的到期。然而,信用评级下调将增加我们信贷安排下的借贷成本,并视其严重程度而定,可能会阻碍我们未来以具有竞争力的条件获得信贷安排或进入资本市场的能力。借款成本的大幅上升可能会削弱我们在业务中有效竞争的能力,相对于信用评级更高的竞争对手。
我们的信贷安排和某些优先票据要求我们遵守特定的财务契约,包括最低流动比率、最高债务与资本比率和对担保债务的限制。截至2023年12月31日,我们遵守了这些公约。
应收贸易证券化计划
邦吉及其某些子公司与金融机构、作为行政代理的金融机构以及某些商业票据管道购买者和承诺购买者(统称为购买者)一起参与了一项贸易应收账款证券化计划(“计划”)。该计划旨在通过为我们的业务提供额外的流动性来源来增强我们的财务灵活性。正如附注4--应收贸易账款和应收贸易账款证券化计划中所提到的,该计划的总规模为15亿美元,其中手风琴功能为10亿美元。该计划将于2031年5月17日终止;但是,根据该计划,每位已承诺的买家购买贸易应收账款的承诺将于2024年12月17日终止,其中有一项功能允许我们请求延期364天。
该计划目前的质押结构源于2022年11月16日的一项修正案,该修正案取代了现有的民进党结构。在新的结构下,邦吉证券化公司(“BSBV”)是一家合并破产的特殊目的实体,它将某些贸易应收账款转移给购买者,以换取最高达该计划总规模的现金支付。邦吉还保留了大量未售出应收账款的所有权。BSBV同意担保已售出应收款的收取,并向行政代理授予对所有未售出应收款的留置权。未售出应收账款和担保付款的收款在我们的综合现金流量表中被归类为经营活动。此前,在民进党架构下,我们将与民进党相关的现金流量作为投资活动反映在我们的合并现金流量表中。
根据该方案以前的结构,Bunge在出售贸易应收账款后的损失风险仅限于DPP,包括在合并资产负债表中的其他流动资产中。民进党在收取应收账款时以现金偿还,通常在30天内偿还。根据修订后的结构,Bunge在出售贸易应收账款后的亏损风险基本相同,仅限于BSBV的资产,主要包括质押给行政代理的未售出应收账款。
利率互换协议
我们可以在对冲会计关系中使用利率互换,并在合并资产负债表中按公允价值记录互换,同时在收益中记录公允价值的变化。此外,相关债务的账面金额根据因基准利率变化而导致的公允价值变化通过收益进行调整。见附注16-综合财务报表的衍生工具及对冲活动。
权益
总股本如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
普通股 | | $ | — | | | $ | 1 | |
记名股份 | | 1 | | | — | |
额外实收资本 | | 5,900 | | | 6,692 | |
留存收益 | | 12,077 | | | 10,222 | |
累计其他综合损失 | | (6,054) | | | (6,371) | |
库存股,按成本计算(2023-16,109,804和2022-18,835,812)(1) | | (1,073) | | | (1,320) | |
Bunge股东权益合计 | | 10,851 | | | 9,224 | |
非控制性权益 | | 963 | | | 732 | |
总股本 | | $ | 11,814 | | | $ | 9,956 | |
(1)由于与附注1-业务性质、列报基础及重大会计政策所述的重新归化有关,8,102,179股以国库形式持有、收购成本为8.45亿美元的股份被注销,以符合瑞士法典对发行人持有注册股本的限制。
截至2023年12月31日,Bunge股东权益总额为108.51亿美元,而2022年12月31日为92.24亿美元。在截至2023年12月31日的一年中,Bunge股东权益的增加主要是由于Bunge应占净收入22.43亿美元,附注23-股权中描述的其他全面收入3.17亿美元,附注23-股权中描述的基于股票的薪酬支出6900万美元,部分被6亿美元的股票回购所抵消,以及向股东宣布的股息3.86亿美元。
非控股权益从2022年12月31日的7.32亿美元增加到2022年12月31日的9.63亿美元,主要是由于我们的非控股权益实体的净收入为9500万美元,与收购圣卡塔琳娜码头(TGSC)非控股权益有关的9100万美元(详情请参阅附注11-对附属公司和可变利益实体的投资),以及非控股权益的贡献5600万美元,但部分被支付给非控股利益持有人的1700万美元股息所抵消。
股份回购计划-如附注2-收购和处置中所述,2023年6月12日,Bunge Limited董事会批准扩大现有的5亿美元计划,用于回购我们已发行和已发行的普通股。当时,根据现有计划,约有3亿美元的能力可用于回购Bunge Limited普通股,Bunge Limited董事会批准将该计划再扩大17亿美元,截至2023年6月12日,未利用的总能力为20亿美元。该计划继续有一个无限期的期限。在截至2023年12月31日的12个月里,邦吉以6亿美元的价格回购了5,407,861股票。截至2023年12月31日,根据该计划,7516,976股股票被以8亿美元的价格回购,仍有14亿美元的未偿还股票。
在合并资产负债表日期之后,从2023年12月31日到2024年2月21日,邦吉以3.01亿美元的价格额外回购了3319987股。因此,截至2024年2月21日,共有10,836,963股股票被以11亿美元的价格回购,根据该计划,仍有11亿美元的未偿还股票可供回购。
现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 | | |
经营活动提供(用于)的现金 | | $ | 3,308 | | | $ | (5,549) | | | |
投资活动提供的现金(用于) | | (1,009) | | | 6,499 | | | |
用于融资活动的现金 | | (856) | | | (769) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物、限制性现金和待售现金的影响 | | 28 | | | 66 | | | |
现金及现金等价物、限制性现金和持有待售现金净增加 | | $ | 1,471 | | | $ | 247 | | | |
我们来自运营的现金流取决于市场价格和库存买卖的时间等因素。一般来说,在大宗商品价格上涨的时期,我们的农业企业运营需要
更多地使用现金支持营运资金收购库存,并为交易所交易期货的日常结算要求提供资金,我们使用这些期货来将与我们的库存买卖相关的价格风险降至最低。
2023年与2022年相比
截至2023年12月31日的年度,我们的现金及现金等价物、限制性现金和持有的待售现金增加了14.71亿美元,而截至2022年12月31日的年度增加了2.47亿美元。
经营:截至2023年12月31日的年度,经营活动提供的现金为33.08亿美元,比截至2022年12月31日的年度用于经营活动的现金55.49亿美元增加了88.57亿美元。这一增长主要是由于平均商品价格下降导致营运资本净变化,以及由于上文讨论的证券化计划的结构变化导致证券化贸易应收账款的利益减少所致。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | Year ended December 31, |
(百万美元) | | 2023 | | 2022 |
经营活动提供(用于)的现金 | | $ | 3,308 | | | $ | (5,549) | |
证券化贸易应收账款实益收益净额(1) | | 87 | | | 6,824 | |
经调整的经营活动提供的现金 | | $ | 3,395 | | | $ | 1,275 | |
(1)2022年11月16日,Bunge及其部分子公司将其贸易应收账款证券化计划从DPP结构修改为质押结构,详情见上文。
截至2023年12月31日的年度,经营活动提供的现金,包括证券化贸易应收账款的实益收益净额为33.95亿美元,而截至2022年12月31日的年度为12.75亿美元。这一增长是由净营运资本变化推动的,受平均大宗商品价格下降以及截至2023年12月31日的年度净收入增加的推动。
我们的某些非美国运营子公司主要通过美元计价债务融资,而货币风险则通过美元计价资产进行对冲。我们运营子公司的本位币通常是当地货币。我们子公司的财务报表是以本位币计算的,如果当地货币是本位币,则换算成美元。以美元计价的贷款在适用的资产负债表日按汇率重新计量为各自的功能货币。此外,我们在美国以外的某些美元职能运营子公司的部分资金来自当地货币借款,而货币风险则通过以当地货币计价的资产进行对冲。美元功能货币子公司在美国以外的当地货币贷款按适用资产负债表日的汇率重新计量为美元。由此产生的损益作为汇兑损益(净额)计入我们的综合损益表。在截至2023年12月31日的一年中,我们录得净债务外币收益2.81亿美元,而截至2022年12月31日的年度净债务外币收益为1.01亿美元,这些净收益作为调整计入我们综合现金流量表中“净债务外汇(收益)损失”项下的经营活动提供(用于)现金的调整。这一调整是必要的,因为损益是融资活动产生的非现金项目,因此不会对业务现金流产生影响。
投资:截至2023年12月31日的年度,用于投资活动的现金为10.09亿美元,而截至2022年12月31日的年度,投资活动提供的现金为64.99亿美元,减少了75.08亿美元。减少的主要原因是,由于上述计划结构的改变,证券化应收贸易中受益权益的净收益减少,以及包括收购Avondale炼油厂在内的资本支出增加。此外,在截至2023年12月31日的年度内,出售我们的俄罗斯业务所收到的收益低于在截至2022年12月31日的年度内出售我们的墨西哥小麦制粉业务所收到的收益。
融资:截至2023年12月31日的一年,用于融资活动的现金为8.56亿美元,增加了8700万美元,而截至2022年12月31日的一年,用于融资活动的现金为7.69亿美元。截至2023年12月31日止年度,我们收到短期及长期债务的现金收益净额2亿美元,主要来自7.5亿美元和2.5亿美元的延迟提取贷款,以及增加的短期银行借款,但被2023年6月偿还1.85%的高级票据-欧元和2024年到期的5年期贷款协议所抵消,回购了6亿美元的普通股,并向普通股股东支付了3.83亿美元的股息。在截至2022年12月31日的一年中,我们从短期和长期债务中净偿还现金7.08亿美元,向普通股和优先股股东支付3.49亿美元股息,回购2亿美元普通股,并支付1.02亿美元从我们子公司Bunge Loders Croklaan Group B.V.的可赎回非控股股东手中收购额外10%的所有权权益。这些现金流出被出售非控股股权所收到的5.42亿美元现金部分抵消。
包括在邦吉雪佛龙合资公司成立时,以及行使普通股期权所得的9200万美元。
资本支出
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,我们为资本支出支付的现金分别为11.22亿美元和5.55亿美元。我们打算在2024年使资本支出在12亿至14亿美元之间。我们2024年的优先事项是通过非可自由支配的项目,如维护、安全和合规,以及对增长和生产率项目的可自由支配投资,保持我们资产的现金产生能力,重点放在我们的战略上,即加强我们的油籽平台,增加对生物燃料和植物性蛋白质的参与,并增长我们的增值油业务。这些可自由支配和非可自由支配的资本投资也将帮助我们实现与环境和可持续发展有关的某些目标。我们打算主要用运营现金流为这些资本支出提供资金。
表外安排
担保
截至2023年12月31日,我们已经或曾经签署了以下担保:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 已记录的负债 | | 最大势能 未来付款 |
非合并关联公司担保(1) | $ | — | | | $ | 94 | |
剩余价值保证(二) | — | | | 388 | |
俄罗斯处分赔偿金(三) | 9 | | | 235 | |
其他担保 | — | | | 14 | |
总计 | $ | 9 | | | $ | 731 | |
(1)我们已经向某些金融机构提供了与我们某些未合并关联公司的债务相关的担保。担保的条款与相关融资的条款相同,融资的到期日至2034年。没有追索权条款或抵押品使我们能够追回根据这些担保支付的任何金额。此外,我们的若干附属公司已为其若干未合并联营公司的债务提供担保,并已通过向金融机构质押其若干未合并联营公司的股份,以及在担保义务被强制执行时从未合并联属公司收取的贷款,为其担保义务提供担保。
根据未合并联属公司于2023年12月31日的担保债务融资项下提取的金额,我们的潜在负债为8300万美元,与这些担保相关的债务不到100万美元记录在其他非流动负债中。
(2)我们已经向某些金融机构发出担保,这些金融机构是有轨电车、驳船和建筑物的某些经营租赁安排的一方。这些担保规定出租人在租赁期结束时应收到的最低剩余价值。这些租约从2024年到2029年在不同的日期到期。截至2023年12月31日,未记录与这些担保有关的任何义务。记录的任何债务将在当期经营租赁债务或非当期经营租赁债务中予以确认。(见本公司合并财务报表附注26-租赁)。
(3)2023年2月3日,邦吉同意就涉及邦吉前俄罗斯子公司的某些现有法律索赔向其俄罗斯业务的买家进行赔偿。赔偿金将于2030年2月2日到期。截至2023年12月31日,我们在其他非流动负债中记录了与这笔赔偿相关的900万美元债务。
合同义务
下表汇总了我们的预定合同债务及其在2023年12月31日的预期到期日,以及该等债务预计将在指定的未来期间对我们的流动性和现金流产生的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 |
(百万美元) | 总计 | 2024 | 2025 - 2026 | 2027 - 2028 | 2029年及其后 |
短期债务 | $ | 797 | | $ | 797 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
长期债务,包括当期债务(1) | 4,361 | | 9 | | 2,142 | | 1,135 | | 1,075 | |
可变利率债务 | 303 | | 80 | | 129 | | 66 | | 28 | |
固定利率债务的利息义务 | 390 | | 88 | | 155 | | 78 | | 69 | |
不可撤销的租赁义务(2) | 1,086 | | 338 | | 345 | | 139 | | 264 | |
资本承诺 | 219 | | 219 | | — | | — | | — | |
货运供应协议(3) | 507 | | 507 | | — | | — | | — | |
库存采购承诺额 | 283 | | 270 | | 13 | | — | | — | |
电源采购承诺 | 97 | | 26 | | 32 | | 21 | | 18 | |
其他承诺和义务(4) | 509 | | 282 | | 117 | | 75 | | 35 | |
合同现金债务总额(5) | $ | 8,552 | | $ | 2,616 | | $ | 2,933 | | $ | 1,514 | | $ | 1,489 | |
(1)包括可归因于1600万美元未摊销保费的长期债务组成部分,不包括可归因于公允价值对冲会计2.6亿美元的长期债务组成部分。
(2)指初始期限为一年或以上的不可撤销租约下的未来最低付款。最低租赁付款并未因根据不可注销分租于未来期间到期的最低分租收入1.15亿美元而减少。
(3)为运输农产品的远洋货轮和铁路货运线上的定期采购承诺。海运服务协议是一年以下的短期合同。期限超过一年的海运服务协议包括在不可撤销的租赁债务中。无论实际使用的货运服务水平如何,铁路货运服务协议都要求最低月度付款。我们货运供应协议的成本通常作为我们对产品收取的价格的一部分转嫁给我们的客户。然而,这类货运服务的市值与我们签订合同的费率相比发生变化,可能会影响农产品销售的利润率。
(4)代表其他采购承诺和义务,如不收即付合同、吞吐量合同和债务承诺费。
(5)不包括与不确定的所得税状况有关的负债的估计支付。截至2023年12月31日,邦吉的不确定所得税负债为6800万美元,包括利息和罚款。目前,我们无法对个别年度与该等税务责任有关的付款时间作出合理可靠的估计;因此,该等金额并不包括在上述合约债务表内。见附注14--合并财务报表中的所得税。
员工福利计划
我们预计将在2024年为我们的固定福利养老金计划贡献2400万美元,为我们的退休后福利计划贡献400万美元。
关键会计政策和估算
我们的会计政策在附注1--综合财务报表的业务性质、列报基础和重要会计政策中有更全面的描述,这些会计政策包括在本年度报告Form 10-K中。如附注1所披露,根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层在其应用时作出重大判断或估计,而该等判断或估计可能会对综合财务报表及附注所呈报的金额有重大影响。实际结果可能与这些估计大相径庭。我们相信以下讨论涉及我们最关键的会计政策,这些政策对我们的财务状况和经营结果的描述是最重要的,需要管理层做出最困难、最主观和最复杂的判断。
外币交易与外币财务报表折算
我们的报告货币是美元。我们大多数海外子公司的本位币是他们的当地货币。确定功能货币可能需要作出重大判断,以确定子公司运营所处的主要经济环境的货币。这可能包括对一些经济因素的评估,包括现金流、销售价格、销售市场、费用和融资指标,以及子公司实体内交易的程度。然而,根据美国公认会计原则,如果一个外国实体的经济被确定为高度通货膨胀,则该外国实体的财务报表将被重新计量,就好像该职能货币是报告货币一样。
以功能货币以外的货币计价的货币资产和负债按资产负债表日的有效汇率重新计量为各自的功能货币。由此产生的汇兑损益在我们的综合损益表中计入外汇收益(损失)-净额,除非重新计量损益涉及一项具有长期投资性质的公司间交易,并且在可预见的未来既没有计划也没有预期的结算,在这种情况下,重新计量损益在我们的综合资产负债表中作为累计其他全面亏损的组成部分报告。
在期末,综合损益表、全面收益表、现金流量和权益变动表中的金额按每个期间的平均汇率换算。资产和负债按期末汇率换算,由此产生的外币换算调整计入综合资产负债表,作为累计其他全面亏损的组成部分。
库存和商品衍生品
我们的RMI、远期RMI买卖合约以及交易所交易的期货和期权主要按公允价值估值。RMI是自由交易的,已报价市场价格,可以在不进行重大额外处理的情况下出售,并且具有可预测和微不足道的处置成本(请参阅我们截至2023年12月31日的合并财务报表中的库存)。我们根据商品期货交易所报价、经纪商或交易商报价或上市或场外交易(“OTC”)市场交易估算商品库存及远期买卖合约的公允价值,并根据我们库存所在本地市场的差异作出适当调整。某些存货可能会利用与当地市场调整有关的重大不可观察数据来确定公允价值。RMI和实物结算远期买卖合同的重大不可观察投入涉及运输成本的某些管理估计以及其他与当地市场或地点相关的调整,主要是巴西内陆与运费相关的调整,以及加拿大缺乏市场证实的信息。在这两种情况下,我们都使用专有信息,如买卖合同和合同价格,来评估合同中的运费、溢价和折扣。商品远期买卖合同的交易对手信用和履约风险计入公允价值的确定。我们不时遇到交易对手不履行合约的情况,原因是这些合约下的交易对手盈利能力大幅下降,原因是在执行合约至合约远期交割期期间商品价格出现变动。然而,基于与我们的供应商和客户的历史经验、我们自身的信用风险以及对当前市场状况的了解,我们认为不履行风险不会对我们大部分远期商品买卖合同的公允价值构成重大影响。
这些存货和合同的公允价值变动在我们的综合损益表中确认为销售货物成本的一个组成部分。如果我们使用不同的方法或因素来估计公允价值,在综合资产负债表中报告为库存的金额、衍生工具合约的未实现损益以及在综合损益表中销售的货物成本可能会有所不同。此外,如果市场状况在年底后发生变化,未来期间报告为库存的金额、衍生品合约的未实现收益和亏损以及销售商品的成本可能会有所不同。有关商品库存及按公允价值列账的远期买卖合约的进一步详情,请参阅本公司综合财务报表的附注15-公允价值计量。
衍生品-指定的对冲活动
我们管理某些预测购买、销售和销售、一般和行政费用的货币风险,并将货币远期指定为现金流对冲。假设市场情况正常,该等衍生工具市值的变动历来在抵销对冲项目价格变动方面一直非常有效,预期亦会继续有效。未平仓及已平仓套期保值交易产生的损益于扣除适用所得税后于累计其他全面亏损中递延,并于被套期保值项目于盈利中确认时,于综合损益表中以与套期保值项目相同的标题确认为收益组成部分。如确定衍生对冲工具不再有效抵销被对冲项目价格的变动,则衍生工具市值的变动将立即在综合收益表中以与被对冲项目相同的标题入账。有关现金流量对冲对综合财务报表的进一步详情及影响,请参阅我们综合财务报表的附注16-衍生工具及对冲活动。
商誉
当我们收购一家企业时,首先根据估计的公允价值将对价分配给可识别的资产和负债,包括无形资产,任何超出的部分都记录为商誉。确定公允价值需要大量的估计和假设,这些估计和假设基于对多个因素的评估,包括市场参与者、预计的增长率、未来现金流的数额和时间、适用于现金流的贴现率以及资产使用寿命的确定。
我们的商誉余额不摊销为费用。相反,它至少每年进行一次损害测试。我们通常在第四季度进行年度减值分析。如果在年度减值分析之间发生减值事件或指标,我们将在该日期进行减值分析。这些事件或情况可能包括商业环境、法律因素、经营业绩指标、竞争或出售或处置重大资产的重大变化。在商誉潜在减值测试中,我们:(1)确定我们的报告单位;(2)将商誉分配给我们与所获得的商誉相关的各种报告单位;(3)确定我们报告单位的账面价值;(4)使用贴现现金流量模型和/或使用市场倍数估计每个报告单位的公允价值;(5)将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较;以及(6)如果报告单位的估计公允价值低于账面价值,我们将就该金额确认减值费用,但不超过分配给该报告单位的商誉总额。
评估商誉潜在减值的过程是主观的,需要在分析过程中的许多方面做出重大判断,包括识别我们的报告单位、识别资产和负债并将其分配给我们的每个报告单位,以及确定公允价值。在为我们的年度或定期减值分析的目的估计报告单位的公允价值时,我们根据管理层的战略业务计划对该报告单位的未来现金流做出估计和重大判断。与这些假设和估计相关的判断的变化可能会导致商誉减值费用。我们认为,根据管理层目前掌握的信息,所使用的假设和估计是适当的。如果可能,也可以使用基于为报告单位确定的同行公司的市场收益倍数的估计。根据收益法厘定公允价值的关键估计包括但不限于有关变量的假设,例如商品价格、作物及相关产量及产量、盈利能力、未来资本开支、其他开支及贴现率,所有这些均须作出高度判断。
于2023年第四季度,我们进行了年度减值评估,并确定我们的每个商誉报告单位的估计公允价值都比各自的账面价值高出很多。见本公司合并财务报表附注8-商誉。
财产、厂房和设备及其他有限寿命的无形资产
长期资产包括财产、厂房和设备等有限寿命的无形资产。财产、厂房和设备及有限年限无形资产按直线折旧或摊销其估计使用年限。当事实及情况显示该等资产之账面值可能减值时,将该等资产之账面值与该等资产使用及最终处置所产生之未贴现预计未来现金流量作一比较,以评估可收回程度。如果我们资产的账面价值无法收回,我们确认账面价值超过公允价值的减值损失。减值被确认为针对经营结果的费用。我们对这些资产的预期使用年限的判断以及我们实现超过此类资产账面价值的未贴现现金流的能力受到资产持续维护、经济状况变化和经营业绩变化等因素的影响。当我们评估这些资产的持续预期现金流和账面金额时,这些因素的变化可能会导致我们实现重大减值费用。有关截至2023年12月31日止年度录得的物业、厂房及设备及其他有限年期无形资产减值费用的详情,请参阅本公司合并财务报表的附注10-减值。
对关联公司的投资
我们在各种未合并的合资企业中的投资采用权益法减去减值入账。我们每年审查我们的投资,或者当一个事件或情况表明潜在的价值下降可能不是暂时的时候。在决定是否确认减值费用时,吾等会考虑各种因素,包括投资的公允价值预期低于其账面价值的时间长度、联属公司的财务状况、经营业绩及近期前景,以及吾等持有投资一段足够时间以收回公允价值的意图及能力。在2023年第二季度,上述某些因素表明,我们对澳大利亚植物蛋白(APP)的投资价值出现了暂时的下降,APP是一家新型蛋白质成分的初创制造商。由于减值,APP于2023年12月31日的权益法投资并无相关账面价值。确定公允价值的关键估计包括但不限于未来预期现金流、收入增长和贴现率。如果我们使用不同的方法或因素来估计公允价值,我们投资的记录减值金额和账面价值可能会有所不同。详情请参阅本公司合并财务报表附注10-减值及附注11-联属公司及可变权益实体的投资。
或有事件
我们是大量索赔和诉讼的当事人,主要是巴西的非所得税和劳工索赔以及阿根廷的非所得税索赔,当我们认为此类索赔可能产生并可合理评估时,我们为此类索赔产生的潜在责任拨备。这些对可能损失的估计是在与内部和外部律师协商后制定的,并基于对潜在结果的分析,假设诉讼和解决战略相结合。任何特定季度或年度期间的未来运营结果可能会受到我们假设的变化或我们与这些程序相关的战略的有效性的重大影响。有关在巴西的税务和劳工索赔的更多信息,请参阅“项目3.法律诉讼”和附注21--我们合并财务报表的承付款和或有事项。
所得税
我们记录估值备抵,以将递延税项资产减少至我们可能实现的金额。我们对确认及终止确认税务利益应用“可能性较大”的门槛。因此,我们确认在结算时最终实现的可能性超过50%的税收优惠金额。我们考虑未来应课税收入的预测及审慎的税务规划策略,以评估估值备抵的需要及金额。如果我们确定我们可以实现递延所得税资产超过我们的净记录金额,我们减少估值准备金,从而减少所得税费用。相反,如果我们确定我们无法实现全部或部分递延所得税资产净额,我们将增加估值准备金,从而增加所得税费用。2023年,我们将估值准备金增加了3. 21亿美元,主要归因于Bunge认为部分递延税项资产不太可能实现的年内产生的税收抵免的估值准备金。
在计算我们不确定的税收状况时,涉及到在我们全球业务的多个司法管辖区应用复杂的税收法规的复杂性。未来与未确认税收优惠最终解决相关的判断变化将影响此类变化所在季度的收益。截至2023年12月31日,我们在合并资产负债表中记录了6800万美元的不确定税收头寸。有关所得税的更多信息,请参阅我们合并财务报表的附注14-所得税。
可退回税
我们会评估可收回税项的可收回性,并在确定收回税项有疑问时记录备抵。可收回的税款包括在购置物业、厂房和设备、原材料和应税服务时支付的增值税,以及其他交易税,这些税款可以以现金收回或作为所得税或我们可能欠下的其他税款的补偿,主要是在巴西和欧洲。管理层关于可收回款项的可收回性的假设
税收需要重要的判断,因为它涉及到对适用的联邦或地方政府退税的能力和意愿的评估。这些免税额的余额根据现有库存的销售活动、新库存的购买、出口销售的百分比、季节性、适用税率的变化、适用政府机构的现金支付以及在允许的情况下与收入或欠适用政府的某些其他税项的抵销情况而变化。截至2023年12月31日,可退税免税额为3500万美元。我们继续监测适用国家的经济环境和发生的事件,在我们确定复苏有问题的情况下,可退还的税款将扣除估计无法收回的金额。
新会计公告
请参阅附注1-我们合并财务报表的业务性质、列报基础和重要会计政策,作为本年度报告的10-K表格的一部分。
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
风险管理
由于我们的全球活动,我们面临着农产品价格、运输成本、外币汇率、利率、能源成本和通胀压力等方面的变化,这些变化可能会影响我们的经营业绩和财务状况。我们积极监控和管理与我们的业务活动相关的各种市场风险。我们的风险管理决策发生在不同的地点,但风险敞口限制是在全球治理框架下集中设定和监测的。此外,我们董事会的企业风险管理委员会和内部管理风险委员会监督我们的全球市场风险治理框架,包括风险管理政策和限制。
我们使用衍生工具来管理与商品价格、运输成本、外币汇率、利率、能源成本相关的风险敞口,并根据既定的政策和程序,根据预期的市场走势定位我们的整体投资组合。在商品期货和期权方面,我们主要与商品交易所订立衍生工具;在海运方面,我们主要与主要金融机构订立衍生工具。虽然这些衍生工具会受到价值波动的影响,但对于对冲风险,这些波动通常会被相关风险的公允价值变化所抵消。我们用于对冲目的的衍生工具旨在减少我们经营结果的波动性。然而,它们偶尔会导致收益波动,这可能是实质性的。有关我们使用衍生工具的更详细讨论,请参阅本公司合并财务报表的附注15-公允价值计量及附注16-衍生工具及对冲活动,作为本年度报告Form 10-K的组成部分。
信用风险和交易对手风险
在我们的正常业务活动中,我们面临通过商业销售和购买产生的重大信用和交易对手风险,包括对买卖的远期承诺,以及我们用来管理我们业务活动固有风险的各种场外衍生品工具。我们将信用和交易对手风险定义为由于交易对手未能履行其义务而造成的潜在财务损失。风险敞口是根据几个因素来衡量的,包括来自交易对手的未付应收账款,以及远期买卖合同和场外衍生工具的未实现收益。信用风险和交易对手风险还包括主权信用风险。我们通过定期审查风险敞口和区域信用团队的信用分析,以及监督交易对手业绩的全球和公司委员会的审查,积极监控信贷和交易对手风险。由于我们的信用和交易对手分析,我们不时记录交易对手损失准备金。
在全球信贷市场状况紧张、区域或全球经济状况低迷和/或价格大幅波动的时期,信贷和交易对手风险加剧,例如在2023年期间,对一些美国和国际银行机构的财务状况的担忧加剧,导致政府和监管机构干预。尽管我们对这些金融机构的交易对手风险和风险敞口已降至最低,但我们仍在继续监控我们对所有金融机构交易对手的风险敞口。这种增加的风险通过风险暴露报告、加强与关键交易对手的沟通、管理审查以及对我们可能确定为高风险的交易对手或交易对手组的具体关注来监测。在某些情况下,我们已经减少了风险敞口和相关的头寸限制。
大宗商品风险
我们在食品行业的许多领域开展业务,从农业原材料到品牌食品的生产和销售。因此,我们购买和生产各种材料,其中许多是农产品,包括:大豆、大豆油、豆粕、棕榈油(从粗到不同程度的精炼产品)、软籽(包括葵花籽、油菜籽和油菜籽)及其相关的油和豆粕、小麦、大麦、乳木和玉米。由于一些不可预测的因素,包括可能造成价格风险的通胀压力,农产品价格容易波动。如上所述,我们还面临远期买卖合同项下交易对手不履行的风险。我们不时遇到交易对手不履行合约的情况,原因是这些合约下的交易对手盈利能力大幅下降,原因是在执行合约至合约远期交割期期间商品价格出现变动。
我们签订各种衍生合约的主要目的是管理我们在业务运作中使用和生产的农产品的不利价格变动的风险敞口。我们已制定政策,限制我们的经营公司所允许的非套期保值固定价格农产品头寸的数量,这些头寸通常是成交量、提款和在险价值(VaR)限制的组合。我们每天都会衡量和评估我们的大宗商品头寸。我们还使用压力测试技术,以量化我们在非正常或事件驱动的市场条件下对价格和流动性风险的敞口。
我们每日的农产品净头寸包括库存、远期买卖合同、场外交易和交易所交易衍生工具,包括用于对冲部分生产需求的工具。该持仓的公允价值是每种农产品的公允价值的总和,计算方法是按市场报价(如有)对本行所有大宗商品持仓进行估值,或利用接近代理人进行估值。VaR是根据净头寸计算的,并在95%的可信区间内监测。此外,还执行了场景分析和压力测试。例如,一种衡量市场风险的指标被估计为假设的10%的价格不利变化导致的公允价值潜在损失。这一分析的结果可能与实际结果不同,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 2023年12月31日 | | 截至的年度 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 公允价值 | | 市场风险 | | 公允价值 | | 市场风险 |
每日最高合计仓位价值 | | $ | 459 | | | $ | (46) | | | $ | 1,809 | | | $ | (181) | |
最低日合计仓位价值 | | $ | (502) | | | $ | (50) | | | $ | (416) | | | $ | (42) | |
海洋运输货物险
海运占我们运营成本的很大一部分。远洋运输的市场价格取决于远洋轮船的供求、全球经济状况、通胀压力和其他因素。我们根据为运输农产品而预测的需求,就远洋货船签订定期租船协议。我们的定期租船协议的期限一般从两个月到大约两年不等。我们使用金融衍生品,通常是运费远期协议,以对冲部分海运成本。海运衍生工具按公允价值计入综合资产负债表中的其他流动资产和其他流动负债。
能源风险
我们购买各种能源商品,如电力、天然气和船用燃料,用于运营我们的制造设施和远洋货轮。这些能源大宗商品面临价格风险,包括通胀压力。我们使用金融衍生品,包括交易所交易和场外掉期以及用于各种目的的期权,以管理我们对能源成本和市场价格波动的敞口。该等能源衍生工具按公允价值计入综合资产负债表的其他流动资产及其他流动负债。
货币风险
我们的全球业务需要积极参与外汇市场。我们的主要外汇敞口是巴西雷亚尔、加元、欧元和人民币/人民币。为了降低汇率波动带来的风险,我们采用了一些衍生工具,如外币远期合约、掉期和期权。这类合同的市值变化与相关货币敞口的价格变化高度相关。截至2023年12月31日,由于假设外币汇率出现10%的不利变化而导致的此类净货币头寸的公允价值潜在损失并不重大。
在确定我们的风险敞口时,我们不包括被视为永久投资的公司间贷款。永久投资的公司间贷款的偿还在可预见的将来既没有计划也没有预期,因此在会计上被视为类似于股本。因此,这些借款的汇兑损益被排除在净收益的确定之外,并在综合资产负债表中作为累计其他全面亏损的组成部分记录。其他全面收益(亏损)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别为1.11亿美元和100万美元的外币收益,与永久投资的公司间贷款有关。截至2023年12月31日的12个月的活动包括将与出售Bunge的俄罗斯业务有关的8500万美元的汇兑损失从其他全面收益(亏损)重新归类为与出售Bunge的俄罗斯业务有关的扣除零税的净收益。有关更多信息,请参阅附注2-我们的合并财务报表的收购和处置,作为本年度报告的一部分。
利率风险
我们有固定利率和浮动利率工具的债务。由于利率的变化,包括通胀压力,我们面临着市场风险。我们可能会签订利率互换协议,以管理与我们的债务组合相关的利率敞口。
根据2023年12月31日的市场收益率,我们的短期和长期债务的总公允价值为49.21亿美元,账面价值为48.82亿美元。
假设我们的固定利率债务和相关利率掉期的利息收益率在2023年12月31日上升或下降100个基点,将导致我们的债务和利率掉期的公允价值变化不到1%。
假设适用的参考利率变化100个基点,如SOFR,将导致我们在2023年12月31日的可变利率债务的利息支出变化约5100万美元。我们的一些可变利率债务是以美元以外的货币计价的,并与非基于美元的利率指数(如EURIBOR和TLP)以及本地银行市场的某些基准利率挂钩。因此,假设的100个基点的利率变动忽略了任何汇率变动的潜在影响。关于与利率有关的某些风险的讨论,请参阅“风险因素--我们是一家资本密集型企业,依赖我们的业务提供的现金以及获得外部融资来运营和发展我们的业务”。
通货膨胀风险
通胀因素通常通过增加我们的劳动力和管理成本以及与上述某些风险相关的成本来影响我们,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。从历史上看,我们能够通过销售价格上涨来恢复通胀的影响,但我们不能合理地估计我们未来通过价格上涨成功恢复通胀影响的能力。如果我们做不到这一点,可能会损害我们的运营业绩和财务状况。
衍生工具
外汇衍生品-我们在某些业务中使用外汇远期、掉期、期货和期权合约的组合,以降低与某些商业和资产负债表敞口相关的汇率波动风险。外汇远期、掉期和期权合约可以被指定为现金流量或公允价值套期保值。我们还可以使用净投资对冲来部分抵消因重新计量我们在某些外国子公司的投资而产生的换算调整。
我们在对冲开始时和持续的基础上评估用于对冲交易的衍生品在抵消套期保值项目变化方面是否非常有效。
利率衍生工具-我们可能会订立利率互换协议,以管理我们的某些利率风险。我们用作对冲工具的利率互换按公允价值计入综合资产负债表,公允价值变动同时计入收益。其中某些协议可能被指定为公允价值对冲。在该等情况下,相关对冲债务的账面金额亦按因基准利率变动而导致的公允价值变动而按盈利调整。我们也可能签订利率基差互换协议,这些协议不符合会计目的的对冲要求。利率互换协议公允价值变动的影响主要体现在利息支出上。
商品衍生品-我们主要使用衍生品工具来管理我们对与农产品价格相关的波动的敞口。我们通常使用交易所交易的期货和期权合约,以尽量减少作为库存或远期买卖合同持有的农产品价格变化的影响,但也可能进行场外商品交易,包括掉期,这些交易在到期或终止时以现金结算,以交易所报价的期货价格为基础。交易所交易期货合约的公允价值变动,代表未实现收益
和/或这些工具上的损失,每天结算,通常通过我们100%拥有的期货清算子公司。远期购销合同主要通过农产品交割的方式结算。虽然我们认为这些交易所交易的期货和远期买卖合约是有效的经济套期保值,但我们并不指定或说明我们的大部分大宗商品合约为套期保值。这些合同和相关RMI的公允价值变动计入综合损益表中的销售成本。远期合同要求我们和合同对手方在未来期间都履行义务。购买农产品的合同一般涉及受管制商品交易所所报交割期的当前或未来作物年度。农产品销售合同一般不会超过未来一个作物周期。
海洋运费衍生品-我们使用称为远期运费协议或FFA的衍生品工具和FFA期权来对冲我们当前和预期的部分海运成本。海运衍生工具的公允价值变动计入销售商品成本。
能源衍生品-我们将衍生品工具用于各种目的,包括管理我们对能源成本波动的敞口,以及我们对与生物燃料销售相关的市场价格的敞口。我们的业务使用大量能源,包括天然气、煤炭和燃料油,包括船用燃料。能源衍生品的公允价值变动计入销售商品成本。
其他衍生品-我们也可能进入其他衍生品,包括信用违约互换、碳排放衍生品和股票衍生品,以管理我们对信用风险和更广泛的宏观经济风险的敞口。这些工具公允价值变化的影响体现在销售商品的成本中。
欲了解更多信息,请参阅附注16-我们合并财务报表的衍生工具和套期保值活动,作为本年度报告Form 10-K的一部分。
第8项:财务报表及补充数据
我们的财务报表和本项目要求的相关时间表载于F-1至F-72页和E-1页,作为本10-K年度报告的一部分。所提供的财务报表清单见项目15(A)。
第9项:报告会计和财务信息披露中与会计师的变更和分歧
没有。
项目9A:管理控制和程序
披露控制和程序
截至2023年12月31日,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,在包括首席财务官在内的管理层的参与下,对《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)号规则中定义的“披露控制和程序”的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本年度报告Form 10-K所涵盖的财政年度结束时,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
邦吉全球的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。邦吉全球对财务报告的内部控制旨在根据美国公认会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
在管理层(包括首席执行官及首席财务官)的监督及参与下,截至本年度报告所涵盖的财政年度末,我们根据Treadway委员会(COSO)发布的《内部控制—综合框架(2013)》中的框架,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。
根据这一评估,管理层得出结论,邦吉全球公司对财务报告的内部控制在本年度报告所涵盖的财政年度结束时有效。
德勤会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,曾就本年度报告中包含的Bunge Global合并财务报表进行审计和报告,该公司已发布了关于Bunge Global财务报告内部控制的书面证明报告,该报告包含在本年度报告的Form 10-K中。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的季度内,本公司的财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。然而,我们继续将某些流程从我们的运营迁移到共享业务服务模式,以整合后台职能,同时在全球范围内标准化我们的流程和财务系统。这些举措并不是针对我们在财务报告内部控制方面发现的任何缺陷或弱点。我们计划在未来几年分阶段继续这些举措,因此,我们已经并将继续在必要时协调和简化我们对财务报告的内部控制的设计和运作,以适应我们业务流程和会计程序的修改。具体地说,我们继续将我们在阿根廷的某些财务报告系统迁移到我们的南美企业资源规划系统,这可能会导致财务报告的相关内部控制发生变化。
此外,管理层对乌克兰-俄罗斯战争对我们财务报告内部控制的影响进行了评估。在这样做的过程中,管理层注意到,由于战争的原因,我们目前无法对乌克兰的某些财务报告进行内部控制,主要是出于安全考虑,特别是在冲突频繁地区,无法对库存进行现场实物检查。截至2023年12月31日,与活跃冲突地区的公司库存相关的账面价值已基本保留。作为回应,管理层实施了补偿控制,包括使用第三方承包商对我们在非活跃冲突地区的乌克兰设施中持有的资产的实物状况进行目视检查。
控制措施有效性的固有限制
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制或我们对财务报告的内部控制能够防止或发现所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论设计和操作得多么好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,保证控制系统的目标将会实现。控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于其成本。此外,由于所有控制系统的固有局限性,任何控制评估都不能绝对保证不会发生因错误或舞弊而导致的错误陈述,或公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有)都已被检测到。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,故障可能因为简单的错误或错误而发生。某些人的个人行为、两个或两个以上人的串通或管理凌驾于控制之上,也可能规避控制。任何控制系统的设计在一定程度上都是基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计在所有潜在的未来条件下都能成功地实现其所述目标。对未来期间的任何控制效果评估的预测都有风险。随着时间的推移,由于条件的变化或遵守政策或程序的程度的恶化,控制可能会变得不充分。
独立注册会计师事务所报告
致邦吉全球公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
截至2023年12月31日,我们已根据Treadway委员会赞助组织委员会(COSO)发布的内部控制综合框架(2013)中确立的标准,对Bunge Global SA及其附属公司(“公司”)的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2023年12月31日,贵公司根据COSO发布的内部控制—综合框架(2013)确立的标准,在所有重大方面维持了对财务报告的有效内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则,审计本公司截至及截至2023年12月31日止年度的综合财务报表及相关附注及列于指数第15项的附表,以及我们于2024年2月22日的报告,就该等综合财务报表发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产的行为,提供合理保证。
由于固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间的有效性进行任何评估的预测都有可能因为条件的变化而使控制变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
密苏里州圣路易斯
2024年2月22日
第9B项:其他信息
没有。
第三部分
第III部分第10、11、12、13和14项所要求的信息将从本年度报告的10-K表格中省略,并将在我们2024年年会的最终委托书中提交。
项目10.董事会董事、高管和公司治理
我们将在2024年年会的最终委托书中,以“董事选举”、“第16(A)条(A)实益所有权报告合规性”、“公司治理-董事会会议和委员会-审计委员会”、“公司治理-董事会组成和独立性”、“审计委员会报告”、“公司治理-公司治理准则和行为准则”以及可能的其他标题提供回应这一项目10的信息。该信息通过引用并入本项目10中。本项目所要求的有关本公司高管和关键员工的信息见于本年度报告的第一部分10-K表格,标题为“项目1.本公司的业务主管和关键员工”,这些信息以参考方式并入本文。
第11项:高管薪酬调整
我们将在2024年年会的最终委托书中提供与此项目11相关的信息,标题为“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委员会报告”,并可能在其中的其他部分提供。该信息通过引用并入本项目11中。
第12项:确定某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
我们将在我们2024年年会的最终委托书中,以“董事、高管和主要股东的股份所有权”为标题,以及可能在其中的其他部分,提供与本项目12相关的信息。该信息通过引用并入本项目12中。本项目所要求的有关本公司股权补偿计划信息的信息见本年度报告的第二部分10-K表格,标题为“注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券--股权补偿计划下授权发行的证券”,这些信息在此并入作为参考。
第13项:建立某些关系和相关交易,以及董事的独立性
我们将在我们2024年年会的最终委托书中提供回应这一项目13的信息,标题为“公司治理-董事会独立性”、“某些关系和关联方交易”,并可能在其中的其他地方。该信息通过引用并入本条款13中。
第14项:主要会计费和服务费
我们将在我们的2024年年度会议的最终委托书中,以“独立审计师的任命”为标题,并可能在其中的其他地方,提供与本项目14相关的信息。该信息通过引用并入本项目14中。
第四部分
项目15.所有展品、财务报表附表
A.(1)(2)财务报表和财务报表附表
请参阅F-1页的“合并财务报表索引”和10-K表格的本年度报告第E-1页的“财务报表附表II-估值和合格账户”。
A.(3)展品
随附的展品索引中列出的展品作为本表格10-K的一部分存档或合并为参考。
作为本表格10-K的证物提交的某些协议包含协议各方的陈述和保证,这些陈述和保证完全是为了协议各方的利益而作出的,协议中可能包括了这些声明和保证,目的是在双方之间分担风险,而不是将事项确定为事实,并可能受到与这些协议谈判有关的披露的限制,这些披露不一定反映在协议中。因此,这些协议中包含的陈述和保证可能不描述邦吉环球公司或其子公司在作出这些陈述和保证之日或任何其他时间的实际情况。投资者不应依赖这些陈述和保证作为事实陈述。有关邦吉全球公司及其子公司的更多信息,可以在本年度报告的10-K表格和邦吉全球公司的其他公开申报文件中找到,这些文件可以通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov免费获得。
见下文所列“展品索引”。
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
2.1 | +++ | 业务合并协议,日期为2023年6月13日,由Bunge Limited、Viterra Limited和其中所列卖方签署(通过参考Bunge Limited于2023年6月15日提交的8-K表格合并而成) |
2.2 | | Bunge Limited、Horizon Merger Company Limited和Bunge Global S.A.之间的合并协议和计划,日期为2023年10月31日(合并内容参考Bunge Limited于2023年11月1日提交的8-K表格) |
3.1 | | 公司章程(参考注册人于2023年11月1日提交的表格8-K12G3) |
3.2 | | 组织条例,日期为2023年10月31日(引用自注册人于2023年11月1日提交的表格8-K12G3) |
4.1 | | 根据S-K条例第601(B)(4)(三)项,省略了界定邦吉及其子公司长期债务证券持有人权利的工具。邦吉在此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些票据的副本 |
4.2 | * | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明 |
10.1 | | Bunge Funding Inc.之间于2020年8月31日签署的第六份经修订和重订的池协议,Bunge Management Services Inc.纽约银行(The Bank of New York)作为受托人(通过引用从Bunge Limited于2021年2月19日提交的10—K表格合并) |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
10.2 | | 2023年12月18日第24次应收款转让协议修正案,卖方Bunge Securitiization B.V.作为卖方,Koninklijke Bunge B.V.作为主服务机构和次级贷款人,Coöperative Rabobank U.A.作为行政代理,承诺买方和买方代理,并代表其管道买方Bunge Global SA作为绩效承诺提供商,Crédit Agricole Corporation&Investment Bank作为可持续发展协调人,以及管道买家、承诺买家、买方代理商、新加拿大发起方、新德国发起方、新的墨西哥发起方和新的波兰发起方(从2023年12月20日提交的注册人表格8-K中引用合并) |
| | |
10.3 | | 第八份修订和重新签署的应收款转让协议,日期为2023年12月18日,卖方为邦吉证券化公司,Koninklijke Bunge B.V.为主要服务机构和次级贷款人,法国农业信贷银行为可持续发展协调人,Coöperative Rabobank U.A.为行政代理和买方代理,Bunge Global SA为履约承诺方,以及不时作为管道购买者、承诺购买者和买方代理人的当事人(通过参考合并自2023年12月20日提交的注册人表格8-K) |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.4 | | 未经调整的适用保证金函,日期为2023年12月18日,在作为卖方的Bunge Securitiization B.V.、作为履约承诺提供商的Bunge Global SA、作为行政代理和买方代理的Coöperative Rabobank U.A.以及买方代理方之间(通过参考2023年12月20日提交的注册人Form 8-K合并而成) |
10.5 | | 修订和重述日期为2016年5月26日的服务协议:卖方Bunge Securitiization B.V.,Bunge North America Capital,Inc.,美国中间转让人Coöperative Rabobank U.A.,意大利中间转让人Coperative Rabobank B.V.,主服务商Koninklijke Bunge B.V.,其中指名为次级服务商的人,其中指名为承诺买方的人,以及Coperative Rabobank U.A.作为行政代理(通过参考Bunge Limited于2017年2月28日提交的10-K表格合并而成) |
10.6 | | 《服务协议第二修正案》,日期为2016年6月30日,卖方为邦吉证券化公司,邦吉北美资本公司为美国中间转让人,Coöperative Rabobank U.A.为意大利中间转让人,Koninklijke Bunge B.V.为主要服务商,其中指定的人为分服务商,其中指定的人为承诺买家,Coöperative Rabobank U.A.为行政代理(通过参考Bunge Limited于2021年2月19日提交的10-K表格中的内容而成立) |
10.7 | | 《服务协议第三修正案》,日期为2019年2月19日,卖方为邦吉证券化公司,邦吉北美资本公司为美国中间转让人,Coöperative Rabobank U.A.为意大利中间转让人,Koninklijke Bunge B.V.为主要服务商,其中指定为分服务商,其中指定为承诺买家,以及Coöperative Rabobank U.A.为行政代理(通过参考Bunge Limited于2021年2月19日提交的10-K表格中的内容而合并) |
10.8 | | 《履约和赔偿协议第一修正案》,签订日期为2012年5月24日,由作为履约承诺方的Bunge Limited和作为行政代理的Coöperative Rabobank B.A.(F/k/a Coöperative Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.)签订(通过参考Bunge Limited于2012年8月1日提交的表格10-Q合并而成) |
10.9 | | 修订和重新签署了2023年6月21日的履约和赔偿协议,由Bunge Limited和Bunge Global SA作为履约承诺方和合作伙伴Rabobank U.A.作为2011年6月1日的应收款转让协议的行政代理修订和重新签署(引用Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格中的内容作为参考) |
10.10 | | 附属贷款协议,日期为2011年6月1日,其中Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)为次级贷款人,Bunge Securitiization B.V.为卖方,Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance.B.V.)为主服务商,Coöperative Rabobank U.A.(F/k/a Coöperative Centrale Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.)为行政代理(通过参考Bunge Limited于2011年8月9日提交的表格10-Q成立) |
10.11 | | 附属贷款协议第一修正案,日期为2019年8月27日,由Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)作为附属贷款人,Bunge Securitiization B.V.作为卖方,Koninklijke Bunge B.V.(F/k/a Bunge Finance B.V.)作为主服务商和Coöperative Rabobank U.A.(F/k/a Coöperative Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.),作为行政代理(通过引用Bunge Limited于2021年2月19日提交的Form 10-K合并) |
10.12 | ++ | 美国应收款采购协议,日期为2011年6月1日,分别为卖方Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),Bunge LLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Inc.,卖方代理Bunge Finance,B.V.和买方Bunge North America Capital,Inc.(通过参考Bunge Limited于2011年8月9日提交的Form 10-Q表格合并) |
10.13 | | 美国应收款采购协议第一修正案,日期为2012年6月15日,分别作为卖方的Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),BLLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Bunge Finance,B.V.作为卖方代理,Bunge North America Capital,Inc.作为买方(通过参考Bunge Limited于2012年8月1日提交的10-Q表格中的内容合并) |
10.14 | | 《美国应收款采购协议第二修正案》,日期为2016年6月30日,卖方分别为Bunge North America,Inc.,Bunge Oils,Inc.,Bunge North America(East),BLLC,Bunge Milling,Inc.,Bunge North America(OPD West),Inc.,Koninklijke Bunge,B.V.,卖方代理,Bunge North America Capital,Inc.,以及Coöperatieve Rabobank,U.A.,作为行政代理(通过参考Bunge Limited于2017年2月28日提交的Form 10-K表格合并) |
10.15 | ++ | 2011年6月1日签署的美国中间转让协议,转让方为Bunge North America Capital,Inc.,转让方代理为Bunge Finance B.V.,受让方为Bunge Securitiization B.V.(引用自Bunge Limited于2011年8月9日提交的10-Q表格) |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.16 | | 《美国中间转让协议第一修正案》,日期为2012年6月15日,转让方为Bunge North America Capital,Inc.,转让方代理为Bunge Finance B.V.,受让方为Bunge Securitiization B.V.(引用自Bunge Limited于2012年8月1日提交的10-Q表格) |
10.17 | | 第五次修订和重新签署的《出口前融资协议》,日期为2020年11月6日,由出口前借款人、出口前贷款人、三井住友银行作为出口前行政代理和巴西合作银行国际银行作为出口前抵押品代理(通过参考Bunge Limited于2021年2月19日提交的10-K表格合并而成) |
10.18 | | 由Bunge Limited(作为担保人)于2021年7月16日向荷兰合作银行纽约分行(以信用证代理人的身份)和其中指定的信用证银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.(流动性协议项下的行政代理行)和纽约梅隆银行(抵押协议项下的抵押品代理行)提供日期为2021年7月16日的第十份修订和重新签署的担保书。 汇集协议下的受托人(参考Bunge Limited于2021年7月19日提交的8-K表格成立为法团) |
10.19 | | 信贷协议,日期为2023年7月7日,由作为借款人的Bunge Limited Finance Corp.、作为行政代理和牵头安排人的ACB、作为行政代理和牵头安排人的ACB以及几个贷款人之间签订的(通过参考Bunge Limited于2023年7月11日提交的8-K表格合并而成) |
10.20 | | 作为担保人的Bunge Limited和Bunge Global SA于2023年7月7日向作为行政代理的CoBank,ACB提供的担保,根据作为本协议附件10.42的信贷协议(通过参考Bunge Limited于2023年7月11日提交的8-K表格合并而成) |
10.21 | | 首次修订和重新签署的循环信贷协议,日期为2023年6月21日,由Bunge Limited Finance Corp.作为借款人,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为行政代理,花旗银行(Citibank,N.A.)作为辛迪加代理,法国巴黎银行、荷兰合作银行纽约分行、瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd.)、三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为共同文件代理,以及几家贷款人不时与之合作(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格中的内容合并) |
10.22 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA于2023年6月21日首次修订和重新签署的担保,作为担保人,根据作为本协议附件10.44的第一份修订和重新启动的循环信贷协议(通过引用Bunge Limited于2023年6月26日提交的Form 8-K合并而成),作为行政代理向摩根大通银行提供担保。 |
10.23 | +++ | 融资协议的第二次修订协议,日期为2023年6月21日,由Bunge Finance Europe B.V.作为借款人、法国巴黎银行、法国农业信贷银行企业和投资银行、ING银行、Natixis和SMBC Bank International Plc作为安排人、法国巴黎银行作为可持续发展协调人、Natixis作为可持续发展协调人、Crédit农业企业和投资银行作为代理人以及某些贷款方签署(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格合并) |
10.24 | | 首次修订和重订的担保,日期为2023年6月21日,由Bunge Limited作为担保人,授予法国农业信贷银行公司和投资银行,作为作为本协议附件10.46的融资协议的行政代理(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格合并而成) |
10.25 | | 循环信贷协议,日期为2023年6月21日,由Bunge Limited Finance Corp.(作为借款人)、Coöperative Rabobank U.A.(管理代理)、Sumitomo Mitsui Banking Corporation(作为辛迪加代理)、BNP Paribas(法国巴黎银行)、Citibank,N.A.、Natixis纽约分行和U.S.Bank National Association(作为共同文件代理)以及几个贷款人之间签订(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的Form 8-K表格合并而成) |
10.26 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA作为担保人,根据作为本协议附件10.48的循环信贷协议(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的表格8-K)向作为行政代理的荷兰合作银行纽约分行提供的担保,日期为2023年6月21日。 |
10.27 | | 对定期贷款协议的第二次修订,日期为2023年6月21日,由作为借款人的Bunge Limited Finance Corp.、作为行政代理的三井住友银行以及几个贷款人不时提出(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格合并而成) |
10.28 | | 由Bunge Limited和Bunge Global SA作为担保人,根据作为本协议附件10.50的定期贷款协议(通过参考Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格中合并)向三井住友银行作为行政代理的第二次修订和重新启动的担保,日期为2023年6月21日。 |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.29 | | Bunge Limited Finance Corp.于2023年6月21日签署的首次修订和重述定期贷款协议,作为借款人,摩根大通银行,N.A.,作为行政代理人,三井住友银行,美国银行,N.A.,法国巴黎银行、花旗银行、荷兰合作银行,荷兰国际集团银行纽约分行,摩根大通银行瑞穗银行PNC银行,国家协会,加拿大皇家银行,多伦多道明银行,纽约分行,Truist银行,美国银行国家协会和富国银行,国家协会,作为银团代理,以及几个贷款人不时的当事人(通过引用合并自Bunge Limited于2023年6月26日提交的8-K表格) |
10.30 | | Bunge Limited及Bunge Global SA(作为担保人)于二零二三年六月二十一日向JPMorgan Chase Bank,N.A.作出首次经修订及重列担保,作为第一次修订和重述定期贷款协议的行政代理人,该协议并入本协议附件10.52(通过引用并入Bunge Limited于2023年6月26日提交的表格8-K) |
10.31 | +++ | 贷款协议,日期为2023年10月6日,由Bunge Finance Europe B. V.,作为借款人,法国巴黎银行,东方汇理银行,荷兰国际集团,Natixis和SMBC Bank International Plc作为代理人,Natixis和法国巴黎银行作为可持续发展协调人,东方汇理银行作为代理人,以及若干贷款方(通过引用并入Bunge Limited于2023年10月13日提交的8-K表格) |
10.32 | | Bunge Limited(作为担保人)于2023年10月6日向东方汇理银行(作为本协议附件10.54所述融资协议的融资代理人)提供的担保(通过引用Bunge Limited于2023年10月13日提交的表格8-K而合并) |
10.33 | + | Bunge 2009股权激励计划,经修订和重述(通过引用并入2023年11月1日提交的注册人表格8-K12 G3) |
10.34 | + | Bunge 2009股权激励计划下的非合格股票期权奖励协议格式(通过引用合并自Bunge Limited于2011年3月1日提交的10-K表格) |
10.35 | + | Bunge 2016股权激励计划,经修订和重述(通过引用并入2023年11月1日提交的注册人表格8-K12 G3) |
10.36 | + | Bunge 2016股权激励计划下的全球股票期权协议格式(通过引用合并自Bunge Limited于2017年2月28日提交的10-K表格) |
10.37 | *+ | Bunge 2016年股权激励计划下的全球限制性股票单位协议格式 |
10.38 | *+ | 邦吉2016年股权激励计划下的全球绩效单位协议格式 |
10.39 | + | Bunge 2017年非员工董事股权激励计划,经修订和重述(通过引用并入2023年11月1日提交的注册人表格8-K12 G3) |
10.40 | *+ | 邦吉2017年非雇员董事股权激励计划下的限制性股票单位奖励协议格式 |
10.41 | *+ | Bunge超额福利计划于2009年1月1日生效,并于2023年1月1日对其进行修订(截至2022年12月31日的冻结计划) |
10.42 | *+ | Bunge超额供款计划(自2023年1月1日起修订和重述) |
10.43 | *+ | Bunge补充超额供款计划于2018年1月1日生效,并修订至2020年1月1日 |
10.44 | *+ | Bunge员工递延薪酬计划于2008年1月1日生效,并于2023年11月1日之前对其进行修订 |
10.45 | *+ | Bunge年度激励计划于2023年1月1日生效,并于2023年11月1日之前对其进行修订 |
10.46 | + | Bunge高管离职计划(通过引用并入Bunge Limited于2022年7月27日提交的10-Q表格) |
10.47 | *+ | 2023年12月20日,Bunge Management Services,Inc.和Gregory A.Heckman之间的高管聘用协议 |
10.48 | *+ | 截至2023年12月20日,邦吉管理服务公司和约翰·W·尼普尔之间的高管聘用协议 |
10.49 | | 经修订的捆绑储蓄计划(参考注册人于2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
10.50 | | 捆绑储蓄计划-补充协议A,经修订(引用自登记人于2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
10.51 | | 经修订的邦吉退休储蓄计划(引用自登记人于2023年11月1日提交的S-8POS表格) |
21.1 | * | 注册人的子公司 |
22.1 | * | 担保证券的附属发行人 |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
23.1 | * | 德勤律师事务所与德勤律师事务所的同意 |
| | |
31.1 | * | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302节认证Bunge Global SA的首席执行官 |
31.2 | * | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302节认证Bunge Global SA的首席财务官 |
32.1 | ** | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证Bunge Global SA的首席执行官 |
32.2 | ** | 根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证Bunge Global SA的首席财务官 |
97.1 | * | 与追回错误判给的赔偿有关的政策 |
| | (101)互动数据文件(以电子方式提交) |
101 SCH | * | XBRL分类扩展架构文档 |
101校准 | * | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101实验 | * | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101高级版 | * | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
101 DEF | * | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101寸 | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
104 | | | 封面交互式数据文件(称为内联XBRL,包含在附件101中) |
担保证券的附属发行人
| | | | | |
|
* | 现提交本局。 |
** | 随信提供。 |
+ | 指管理合同或补偿计划或安排。 |
++ | 根据修订后的1934年证券交易法第24B-2条,作为保密处理申请的一部分,本展品的部分内容已被省略并单独提交给美国证券交易委员会。 |
+++ | 本展品中包含的某些信息,由[***]被省略,因为它(I)不是实质性的,(Ii)是登记人视为私人或机密的信息类型。 |
Bunge Global SA
附表二--估值及合资格账目
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 余额为 开始于 期间 | | 收费至 成本和 费用 | | 收费至 其他 账户(b) | | | 扣除额 从储备中 | | | 余额为 期末 |
截至该年度为止 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可疑帐户备抵(a) | | $ | 144 | | | 35 | | | (5) | | | | (42) | | (c) | | $ | 132 | |
向供应商提供担保预付款的免税额 | | $ | 45 | | | 6 | | | (3) | | | | (9) | | | | $ | 39 | |
可追回税款的免税额 | | $ | 58 | | | 4 | | | (3) | | | | (15) | | | | $ | 44 | |
所得税估值免税额 | | $ | 316 | | | 95 | | | (49) | | | | (65) | | | | $ | 297 | |
截至该年度为止 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可疑帐户备抵(a) | | $ | 132 | | | 66 | | | 5 | | | | (67) | | (c) | | $ | 136 | |
向供应商提供担保预付款的免税额 | | $ | 39 | | | 13 | | | 3 | | | | (12) | | | | $ | 43 | |
可追回税款的免税额 | | $ | 44 | | | 3 | | | 1 | | | | (12) | | | | $ | 36 | |
所得税估值免税额 | | $ | 297 | | | 17 | | | (7) | | | | (38) | | | | $ | 269 | |
截至该年度为止 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可疑帐户备抵(a) | | $ | 136 | | | 71 | | | 3 | | | | (74) | | (c) | | $ | 136 | |
向供应商提供担保预付款的免税额 | | $ | 43 | | | 9 | | | 3 | | | | (16) | | | | $ | 39 | |
可追回税款的免税额 | | $ | 36 | | | 14 | | | 2 | | | | (17) | | | | $ | 35 | |
所得税估值免税额 | | $ | 269 | | | 391 | | | 2 | | | | (72) | | | | $ | 590 | |
(a)包括往来和非往来贸易账户应收款的可疑账户备抵。
(b)主要包括外币换算调整。
(c)包括注销无法收回的账款和追回款项。
合并财务报表索引
| | | | | | | | |
| | 页面 |
合并财务报表 | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | | F-2 |
法定审计师关于综合财务报表的报告 | | F-4 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合收益表 | | F-7 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 | | F-8 |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | | F-9 |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | | F-10 |
截至2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的权益和可赎回非控股权益综合报表 | | F-11 |
合并财务报表附注 | | F-14 |
独立注册会计师事务所报告
致邦吉全球公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
本公司已审核Bunge Global SA及其附属公司(“贵公司”)于截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表,以及截至2023年12月31日止三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表、权益变动表及可赎回非控制权益表,以及指数第15项所列相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准和我们2024年2月22日的报告,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
可随时出售的存货和实物结算远期购销合同--见财务报表附注1和附注15
关键审计事项说明
本公司按公允价值记录农产品库存,即可随时销售的库存,以及按公允价值进行实物结算的远期买卖合同,公允价值变动计入收益,作为销售商品成本的一部分。该公司主要使用一级投入对RMI和实物结算的远期买卖合同进行估值,例如商品期货的公开交易所报价、经纪商或交易商报价。然而,价值的一部分是使用被称为3级投入的重大不可观察的投入得出的,例如涉及管理层重大判断的关于巴西运输成本的管理估计和其他与地点有关的调整。
审计管理层在巴西用来估计RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的重大不可观察的投入涉及判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层在巴西用来估计RMI和实物结算远期买卖合同的公允价值的重大不可观察的投入,包括以下内容:
·我们测试了对管理层审查基本假设的控制的有效性,这些假设在公司估计RMI和实物结算的远期买卖合同的公允价值过程中使用,包括那些超过3级投入的合同。
·我们评估了该公司用于估计RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的方法和假设的适当性和一致性。
·我们评估了我们用于评估RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的专家的能力、能力和客观性。
·我们通过将管理层的历史估计与后续交易进行比较,并考虑到年底后市场条件的变化,评估了管理层准确估计公允价值的能力。
·我们选择了RMI和实物结算的远期购买和销售合同,以测试第3级输入,并执行了以下操作:
我们参考第三方数据、实体提供的资料及管理层的查询,评估第三级输入数据的合理性。
根据我们对商品市场的了解和管理层的询问,我们搜索了与第3级输入相矛盾的证据。
/s/德勤律师事务所
密苏里州圣路易斯
2024年2月22日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
目录表
2023年邦奇年度报告
德勤集团
Rue du Pré-de-la-Bichette 1
小行星1202
瑞士
电话:+41(0)58 279 60 00
传真:+41(0)58 279 66 00
www.deloitte.ch
法定核数师报告
提交大会
Bunge Global SA,日内瓦
关于审计瑞士法定合并财务报表的报告
意见
本公司已审核Bunge Global SA(贵公司)及其附属公司(贵集团)的综合财务报表,包括综合收益表、综合全面收益表、综合资产负债表、综合现金流量表、综合权益变动表及可赎回非控制权益表,以及包括重大会计政策资料的综合财务报表附注。
吾等认为,所附综合财务报表在各重大方面均公平地反映本集团于二零二三年十二月三十一日的综合财务状况及其截至该日止年度的综合财务表现及综合现金流量,并符合美国公认会计原则(“美国公认会计原则”),并符合瑞士法律及本公司的公司章程。
意见基础
我们根据瑞士法律、瑞士审计准则(SA-CH)和美国公认的审计准则(US-GAAS)进行审计。我们根据这些规定和标准承担的责任在本报告的“审计师对合并财务报表的审计责任”一节中作了进一步说明。根据瑞士法律的规定、瑞士审计行业的要求以及美国注册会计师协会(AICPA)的要求,我们独立于本集团,并已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。
我们相信,我们所获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。
关键审计事项
一个关键的审计事项是,在我们的专业判断中,对我们审计本期综合财务报表最重要的事项。这一问题是在我们对合并财务报表进行整体审计时处理的,并在形成我们对此问题的意见时处理,我们不就此问题提供单独的意见。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司
法定核数师报告
截至2023年12月31日止的年度
| | | | | |
可随时出售的存货和实物结算远期购销合同--见财务报表附注1和附注15 |
关键审计事项 | 我们的审计范围如何应对关键的审计事项 |
本公司按公允价值记录农产品库存,即可随时销售的库存,以及按公允价值进行实物结算的远期买卖合同,公允价值变动计入收益,作为销售商品成本的一部分。该公司主要使用一级投入对RMI和实物结算的远期买卖合同进行估值,例如商品期货的公开交易所报价、经纪商或交易商报价。然而,价值的一部分是使用被称为3级投入的重大不可观察的投入得出的,例如涉及管理层重大判断的关于巴西运输成本的管理估计和其他与地点有关的调整。 审计管理层在巴西用来估计RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的重大不可观察的投入涉及判断。 | 我们的审计程序涉及管理层在巴西用来估计RMI和实物结算远期买卖合同的公允价值的重大不可观察的投入,包括以下内容: ·我们测试了对管理层审查基本假设的控制的有效性,这些假设在公司估计RMI和实物结算的远期买卖合同的公允价值过程中使用,包括那些超过3级投入的合同。 ·我们评估了该公司用于估计RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的方法和假设的适当性和一致性。 ·我们评估了我们用于评估RMI和实物结算远期买卖合同公允价值的专家的能力、能力和客观性。 ·我们通过将管理层的历史估计与后续交易进行比较,并考虑到年底后市场状况的变化,评估了管理层准确估计公允价值的能力 ·我们选择了RMI和实物结算的远期购买和销售合同,以测试第3级输入,并执行了以下操作: -我们通过参考第三方数据、实体提供的信息和管理层的询问来评估第三级投入的合理性。 -根据我们对大宗商品市场的了解和对管理层的询问,我们寻找了与第三级投入相矛盾的证据。 |
其他信息
其他信息由董事会负责。其他资料包括年报所载资料,但不包括综合财务报表、独立财务报表、薪酬报告及我们的核数师报告。
吾等对综合财务报表的意见并不涵盖其他资料,亦不就此作出任何形式的保证结论。
就吾等审核综合财务报表而言,吾等的责任是阅读其他资料,并在此过程中考虑该等其他资料是否与综合财务报表有重大不一致,或吾等在审核中取得的知识是否出现重大错报。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司
法定核数师报告
截至2023年12月31日止的年度
如果根据我们所做的工作,我们得出结论认为这一其他信息存在重大误报,我们必须报告这一事实。我们在这方面没有什么要报告的。
董事会对合并财务报表的责任
董事会负责编制符合美国公认会计原则及瑞士法律规定的真实及公允的综合财务报表,并负责董事会认为为使综合财务报表的编制不会因欺诈或错误而出现重大错报所需的内部控制。
在编制综合财务报表时,董事会负责评估本集团作为持续经营企业继续经营的能力,披露(如适用)与持续经营企业有关的事项,并采用持续经营会计基础,除非董事会打算将本集团清盘或停止经营,或除了这样做别无选择。
审计师对合并财务报表审计的责任
我们的目标是合理确定合并财务报表作为一个整体是否没有重大错误陈述,无论是由于欺诈还是错误,并出具一份包括我们意见的审计师报告。合理保证是一种高水平的保证,但不保证根据瑞士法律、美国公认会计准则和SA-CH进行的审计在存在重大错误陈述时始终会发现该错误陈述。错误陈述可能是由欺诈或错误引起的,如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响用户根据这些合并财务报表作出的经济决策,则被视为重大错误。
有关我们审计综合财务报表责任的进一步说明,请访问ExPERTsuisse的网站:https://www.expertsuisse.ch/en/audit-report.。这一描述构成了我们报告的组成部分。
关于其他法律和法规要求的报告
根据第728A条第1款第3项CO和PS-CH 890,我们确认存在一个内部控制系统,该系统是为根据董事会的指示编制合并财务报表而设计的。
我们建议核准提交给你的合并财务报表。
德勤集团
/S/Joëlle Herbette:首席执行官、首席执行官、首席执行官/S/尼古拉斯·德·波蒂埃·德·维伦纽夫
Joëlle Herbette与法国总统尼古拉斯·德·波蒂埃·德·维伦纽夫合作
注册审计专家:注册审计专家;注册审计专家;注册审计专家
负责审计的审计师负责审计工作。
日内瓦,2024年2月22日
Joh/NDV/Ahe
围栏
-合并财务报表(合并损益表、合并全面收益表、合并资产负债表、合并现金流量表、合并权益变动表和可赎回非控制权益表以及合并财务报表附注)
第一部分-财务信息
项目1.编制财务报表
邦吉全球公司及其子公司
合并损益表
(以百万美元为单位,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
销货成本 | | (54,695) | | | (63,550) | | | (55,789) | |
毛利 | | 4,845 | | | 3,682 | | | 3,363 | |
销售、一般和行政费用 | | (1,715) | | | (1,369) | | | (1,234) | |
利息收入 | | 148 | | | 71 | | | 48 | |
利息支出 | | (516) | | | (403) | | | (243) | |
汇兑收益(亏损)--净额 | | 20 | | | (11) | | | (38) | |
其他收入(支出)-净额 | | 129 | | | (9) | | | 509 | |
来自关联公司的收入 | | 140 | | | 105 | | | 160 | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | 3,051 | | | 2,066 | | | 2,565 | |
所得税费用 | | (714) | | | (388) | | | (398) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净收入 | | 2,337 | | | 1,678 | | | 2,167 | |
归属于非控股权益和可赎回非控股权益的净(收益) | | (94) | | | (68) | | | (89) | |
可归因于Bunge的净收入 | | 2,243 | | | 1,610 | | | 2,078 | |
可转换优先股股息和其他债务 | | — | | | — | | | (34) | |
| | | | | | |
可供Bunge股东使用的净收入(附注24) | | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,044 | |
每股收益-基本(附注24) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
邦吉股东应占净收益-基本 | | $ | 15.07 | | | $ | 10.83 | | | $ | 14.50 | |
稀释后每股收益(附注24) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
邦吉股东应占净收益-摊薄 | | $ | 14.87 | | | $ | 10.51 | | | $ | 13.64 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
邦吉全球公司及其子公司
综合全面收益表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | |
外汇换算调整 | | 341 | | | 12 | | | (268) | |
指定套期保值未实现亏损,扣除税项支出(3美元、2美元和2美元) | | (99) | | | (81) | | | (36) | |
| | | | | | |
养恤金调整数,扣除3美元、5美元和17美元的税收优惠(费用) | | (18) | | | 40 | | | 57 | |
已实现净亏损(收益)重新分类为净收入(扣除税项支出(收益)3美元、12美元和1美元) | | 99 | | | 122 | | | (4) | |
其他全面收益(亏损)合计 | | 323 | | | 93 | | | (251) | |
综合收益总额 | | 2,660 | | | 1,771 | | | 1,916 | |
报告显示,可归因于非控股权益和可赎回非控股权益的综合收益如下: | | (100) | | | (46) | | | (63) | |
收购可赎回非控股权益造成的全面亏损 | | — | | | (15) | | | — | |
可归因于Bunge的全面收入总额 | | $ | 2,560 | | | $ | 1,710 | | | $ | 1,853 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
邦吉全球公司及其子公司
合并资产负债表
(以百万美元为单位,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,602 | | | $ | 1,104 | |
| | | | |
应收贸易账款(减去备抵104美元和90美元)(附注4) | | 2,592 | | | 2,829 | |
库存(注5) | | 7,105 | | | 8,408 | |
持有待售资产(附注2) | | 1 | | | 36 | |
其他流动资产(附注6) | | 4,050 | | | 4,381 | |
流动资产总额 | | 16,350 | | | 16,758 | |
财产、厂房和设备,净额(附注7) | | 4,541 | | | 3,617 | |
经营性租赁资产(附注26) | | 926 | | | 1,024 | |
商誉(注8) | | 489 | | | 470 | |
其他无形资产,净额(附注9) | | 398 | | | 360 | |
对附属公司的投资(注11) | | 1,280 | | | 1,012 | |
递延所得税(附注14) | | 773 | | | 712 | |
| | | | |
其他非流动资产(附注12) | | 615 | | | 627 | |
总资产 | | $ | 25,372 | | | $ | 24,580 | |
负债和权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
短期债务(附注17) | | $ | 797 | | | $ | 546 | |
长期债务的当期部分(注18) | | 5 | | | 846 | |
| | | | |
应付贸易账款(包括按公允价值列账的823美元和643美元) | | 3,664 | | | 4,386 | |
现行经营租赁债务(附注26) | | 308 | | | 425 | |
持有待售债务(附注2) | | — | | | 18 | |
其他流动负债(附注13) | | 2,913 | | | 3,379 | |
流动负债总额 | | 7,687 | | | 9,600 | |
长期债务(附注18) | | 4,080 | | | 3,259 | |
递延所得税(附注14) | | 400 | | | 365 | |
非流动经营租赁债务(附注26) | | 566 | | | 547 | |
其他非流动负债(附注22) | | 824 | | | 849 | |
| | | | |
可赎回的非控股权益 | | 1 | | | 4 | |
权益(附注23): | | | | |
| | | | |
注册股份,面值0.01美元;授权未发行—80,714,736股;有条件授权32,285,894股;已发行及流通:2023年12月31日145,319,668股 | | 1 | | | — | |
普通股,面值0.01美元;授权—400,000,000股;已发行和流通:149,907,932股于2022年12月31日 | | — | | | 1 | |
额外实收资本 | | 5,900 | | | 6,692 | |
留存收益 | | 12,077 | | | 10,222 | |
累计其他综合亏损(附注23) | | (6,054) | | | (6,371) | |
库存股,按成本计算;2023年—16,109,804股和2022年—18,835,812股 | | (1,073) | | | (1,320) | |
Bunge股东权益合计 | | 10,851 | | | 9,224 | |
非控制性权益 | | 963 | | | 732 | |
总股本 | | 11,814 | | | 9,956 | |
总负债、可赎回的非控股权益和权益 | | $ | 25,372 | | | $ | 24,580 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
邦吉全球公司及其子公司
合并现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | | |
净收入 | | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
对净收入与经营活动提供(用于)现金的调整: | | | | | | |
减值费用 | | 104 | | | 162 | | | 226 | |
净债务汇兑(收益)损失 | | (281) | | | (101) | | | 78 | |
| | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | | 451 | | | 408 | | | 424 | |
基于股份的薪酬费用 | | 69 | | | 65 | | | 61 | |
递延所得税(福利)费用 | | (1) | | | (119) | | | (272) | |
出售投资和财产、厂房和设备的收益 | | (4) | | | (6) | | | (417) | |
来自附属公司的结果 | | (157) | | | (106) | | | (160) | |
其他,净额 | | 117 | | | 97 | | | 6 | |
经营性资产和负债变动,不包括收购和处置的影响: | | | | | | |
应收贸易账款 | | 256 | | | (206) | | | (530) | |
盘存 | | 1,518 | | | (269) | | | (1,301) | |
向供应商提供担保预付款 | | (121) | | | (14) | | | (48) | |
应付贸易账款和应计负债 | | (939) | | | 67 | | | 1,633 | |
销售方面的进展 | | (140) | | | 175 | | | 32 | |
衍生品合约未实现(收益)净亏损 | | (366) | | | (31) | | | 394 | |
保证金存款 | | 173 | | | (242) | | | 252 | |
可退税和所得税,净额 | | 202 | | | (94) | | | 247 | |
| | | | | | |
有价证券 | | 23 | | | 325 | | | (82) | |
证券化贸易应收账款的实益权益 | | — | | | (6,940) | | | (5,376) | |
其他,净额 | | 67 | | | (398) | | | (228) | |
经营活动提供(用于)的现金 | | 3,308 | | | (5,549) | | | (2,894) | |
投资活动 | | | | | | |
为资本支出支付的款项 | | (1,122) | | | (555) | | | (399) | |
| | | | | | |
投资收益 | | 49 | | | 326 | | | 171 | |
投资的付款 | | (69) | | | (321) | | | (308) | |
净投资套期保值结算 | | (64) | | | (135) | | | (34) | |
证券化贸易应收账款的实益权益收益 | | 87 | | | 6,824 | | | 5,234 | |
支付证券化贸易应收账款的实益利息 | | — | | | — | | | (177) | |
处置业务和财产、厂房和设备所得收益 | | 170 | | | 508 | | | 647 | |
| | | | | | |
对附属公司的投资付款 | | (136) | | | (55) | | | (46) | |
| | | | | | |
其他,净额 | | 76 | | | (93) | | | 25 | |
投资活动提供的现金(用于) | | (1,009) | | | 6,499 | | | 5,113 | |
融资活动 | | | | | | |
三个月或以下期限的短期债务的净变化 | | 138 | | | 127 | | | (2,181) | |
期限超过三个月的短期债务收益 | | 1,247 | | | 1,753 | | | 2,529 | |
偿还期限超过三个月的短期债务 | | (987) | | | (1,856) | | | (2,442) | |
长期债务收益 | | 978 | | | 297 | | | 1,001 | |
偿还长期债务 | | (1,176) | | | (1,029) | | | (4) | |
行使普通股期权所得收益 | | 9 | | | 92 | | | 116 | |
普通股回购 | | (600) | | | (200) | | | (100) | |
支付给优先股股东的股息 | | — | | | (8) | | | (34) | |
支付给登记股东或普通股股东的股息 | | (383) | | | (341) | | | (289) | |
支付给非控股权益的股息 | | (17) | | | (17) | | | (76) | |
| | | | | | |
出售非控股权益 | | — | | | 542 | | | — | |
收购可赎回的非控制性权益和非控制性权益 | | — | | | (102) | | | (147) | |
交叉货币互换结算 | | (79) | | | — | | | — | |
其他,净额 | | 14 | | | (27) | | | (5) | |
用于融资活动的现金 | | (856) | | | (769) | | | (1,632) | |
汇率变动对现金及现金等价物、限制性现金和待售现金的影响 | | 28 | | | 66 | | | (63) | |
现金及现金等价物、限制性现金和持有待售现金净增加 | | 1,471 | | | 247 | | | 524 | |
现金和现金等价物、受限现金和待售现金--期初 | | 1,152 | | | 905 | | | 381 | |
| | | | | | |
现金和现金等价物、受限现金和待售现金--期末 | | $ | 2,623 | | | $ | 1,152 | | | $ | 905 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
邦吉全球公司及其子公司
合并权益变动表和可赎回非控股权益
(以百万美元为单位,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 普通股 | | 记名股份 | | 国库股 | | | | | | | | | | |
| 可赎回 非- 控管 利益 | | | | | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 非- 控管 利益 | | 总计 权益 |
余额,2023年1月1日 | $ | 4 | | | | | | | 149,907,932 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | 18,835,812 | | | $ | (1,320) | | | $ | 6,692 | | | $ | 10,222 | | | $ | (6,371) | | | $ | 732 | | | $ | 9,956 | |
净收入 | (1) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,243 | | | — | | | 95 | | | 2,338 | |
其他综合收益 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 317 | | | 6 | | | 323 | |
赎回价值调整 | (2) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
普通股股息,每股2.6125美元 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (386) | | | — | | | — | | | (386) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对附属公司普通股非控股权益的分红 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的贡献 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | 56 | |
收购非控股权益(附注11) | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | 91 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 69 | |
普通股的注销和登记股份的发行 | — | | | | | | | (145,287,978) | | | (1) | | | 145,287,978 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
库存股的注销 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,102,179) | | | 845 | | | (845) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股回购 | — | | | | | | | (5,407,861) | | | — | | | — | | | — | | | 5,407,861 | | | (600) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (600) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行记名或普通股,包括派发股息 | — | | | | | | | 787,907 | | | — | | | 31,690 | | | — | | | (31,690) | | | 2 | | | (16) | | | (4) | | | — | | | — | | | (18) | |
平衡,2023年12月31日 | $ | 1 | | | | | | | — | | | $ | — | | | 145,319,668 | | | $ | 1 | | | 16,109,804 | | | $ | (1,073) | | | $ | 5,900 | | | $ | 12,077 | | | $ | (6,054) | | | $ | 963 | | | $ | 11,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 敞篷车 优先股 | | 普通股 | | 财务处 股票 | | | | | | | | | | |
| 可赎回 非- 控管 利益 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 非- 控管 利益 | | 总计 权益 |
余额,2022年1月1日 | $ | 381 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 141,057,414 | | | $ | 1 | | | 16,726,697 | | | $ | (1,120) | | | $ | 5,590 | | | $ | 8,979 | | | $ | (6,471) | | | $ | 156 | | | $ | 7,825 | |
净收入 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,610 | | | — | | | 55 | | | 1,665 | |
其他全面收益(亏损) | (24) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 115 | | | 2 | | | 117 | |
赎回价值调整 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普通股股息,每股2.40美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (362) | | | — | | | — | | | (362) | |
对附属公司普通股非控股权益的分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
非控股权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
出售非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 247 | | | — | | | — | | | 295 | | | 542 | |
收购可赎回非控股权益 | (367) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45 | | | — | | | (15) | | | 235 | | | 265 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | 65 | |
普通股回购 | — | | | — | | | — | | | (2,109,115) | | | — | | | 2,109,115 | | | (200) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将优先股转换为普通股 | — | | | (6,899,683) | | | (690) | | | 8,863,331 | | | — | | | — | | | — | | | 690 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
发行普通股,包括股票股息 | — | | | — | | | — | | | 2,096,302 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | (5) | | | — | | | — | | | 50 | |
平衡,2022年12月31日 | $ | 4 | | | — | | | $ | — | | | 149,907,932 | | | $ | 1 | | | 18,835,812 | | | $ | (1,320) | | | $ | 6,692 | | | $ | 10,222 | | | $ | (6,371) | | | $ | 732 | | | $ | 9,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 敞篷车 优先股 | | 普通股 | | 财务处 股票 | | | | | | | | | | |
| 可赎回 非- 控管 利益 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 非- 控管 利益 | | 总计 权益 |
余额,2021年1月1日 | $ | 415 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 139,790,238 | | | $ | 1 | | | 15,428,313 | | | $ | (1,020) | | | $ | 5,408 | | | $ | 7,236 | | | $ | (6,246) | | | $ | 136 | | | $ | 6,205 | |
净收入 | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,078 | | | — | | | 28 | | | 2,106 | |
其他综合损失 | (26) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | — | | | (225) | |
赎回价值调整 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
收购可赎回非控股权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
普通股股息,每股2.08美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (294) | | | — | | | — | | | (294) | |
优先股股息,每股4.875美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | — | | | — | | | (34) | |
对附属公司普通股非控股权益的分红 | (71) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资本(返还)为非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
处置子公司的非控制性权益 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | — | | | — | | | — | | | (1,298,384) | | | — | | | 1,298,384 | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100) | |
发行普通股,包括股票股息 | — | | | — | | | — | | | 2,565,560 | | | — | | | — | | | — | | | 122 | | | (4) | | | — | | | — | | | 118 | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 381 | | | 6,899,683 | | | $ | 690 | | | 141,057,414 | | | $ | 1 | | | 16,726,697 | | | $ | (1,120) | | | $ | 5,590 | | | $ | 8,979 | | | $ | (6,471) | | | $ | 156 | | | $ | 7,825 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
《华尔街日报》目录表
2023年年报
邦吉全球公司及其子公司
合并财务报表附注
1.业务性质、列报基础和重大会计政策
业务简介-2023年11月1日,Bunge Global SA完成了将其集团控股公司的注册管辖权从百慕大变更为瑞士(“重新归化”)。经股东批准的重新本地化是根据百慕大法律下的一项安排计划进行的。Bunge Limited每股面值为0.01美元的普通股被注销,以换取同等数量的Bunge Global SA的登记股份,每股面值为0.01美元(“登记股份”)。登记股票于2023年11月1日开始在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)交易,交易代码为“BG”,该代码与Bunge Limited以前交易的股票的代码相同。除非另有说明,“股份”一词是指重新归化前的Bunge Limited普通股和重新归化后的Bunge Global SA登记股票。更多信息见附注23--股权。
邦吉全球公司及其被视为主要受益人的合并子公司和可变利益实体(“VIE”)(统称为“邦吉”或“本公司”)是一家领先的全球农业综合企业和食品公司。邦吉在四个可报告的部门运营:农业综合企业、精炼和特种油、碾磨以及糖和生物能源。
公司和其他不属于可报告的部门,包括没有分配给公司个人报告部门的公司职能的工资和管理费用,因为这些报告部门的经营业绩由公司的首席运营决策者评估,不包括这些项目,以及某些其他活动,包括Bunge Ventures、公司的专属保险计划、应收账款证券化活动以及某些所得税资产和负债。
农业综合企业-邦吉的农业业务部门是一家综合性的全球性企业,涉及农产品和大宗商品的采购、储存、运输、加工和销售。邦吉的农业企业业务和资产位于北美、南美、欧洲和亚太地区,在世界各地设有销售和分销办事处。
邦吉的农业业务部门还参与相关的金融活动,例如提供贸易结构性融资,利用其国际贸易流量,通过帮助客户管理农产品、外汇和其他金融工具的价格敞口,为客户提供风险管理服务。
精炼和特种油-邦吉的精炼和特种油部门生产和销售食用油产品,如包装和散装油和脂肪、起酥油、人造黄油、蛋黄酱和其他源自植物油精炼过程的产品,包括可再生柴油原料,以及精炼和分馏棕榈油、棕榈仁油、椰子油和乳木果油。邦吉的精炼和特种油业务遍及北美、南美、欧洲、亚太地区和非洲。
研磨-邦吉的研磨业务主要包括小麦和玉米研磨业务,这些业务直接从农民和经销商那里购买小麦和玉米,并将其加工成碾磨产品,供食品加工商、面包店、酿酒商、休闲食品生产商和其他客户使用。由于邦吉的墨西哥小麦碾磨业务于2022年第三季度完成出售,邦吉的小麦碾磨业务目前主要位于巴西。玉米碾磨活动主要位于美国和墨西哥。见附注2-收购和处置,了解有关邦吉墨西哥小麦碾磨业务已完成出售的更多信息。
糖和生物能源-邦吉的糖和生物能源部门主要包括该公司在BP Bunge Bioenergia净收益中的50%所有权权益,BP Bunge Bioenergia是与英国石油公司的合资企业。(“BP”)。这家合资企业是巴西乙醇、生物动力和食糖市场的领先公司。BP Bunge Bioenergia独立运营,在巴西东南部、北部和中西部地区共有11家工厂。邦吉根据权益会计方法说明其在合资企业中的权益。
阿根廷
邦吉在阿根廷拥有重要的运营子公司。阿根廷最近几个季度经历了恶性通货膨胀、高财政赤字和国内生产总值(GDP)负增长。在整个2023年和2022年,阿根廷政府发布了多项紧急法令,其中一些法令为阿根廷比索汇率引入了优惠美元(统称为出口计划)。出口计划下的优惠汇率是
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
仅在特定时间段内提供,用于以阿根廷比索计价的某些商品的合格购买和支付出口关税。出口计划的目的是促进农民销售,进而促进商品出口,从而产生大量外汇流入。在出口计划涵盖的期间,以阿根廷比索计算的合格商品价格直接受到优惠汇率的影响。与这些出口计划有关的交易按优惠汇率入账。
乌俄战争
2022年2月24日,俄罗斯发动了对乌克兰的军事入侵(“战争”)。Bunge在乌克兰的业务包括位于尼古拉耶夫和第聂伯罗彼得罗夫斯克的两个油籽压榨设施,位于尼古拉耶夫商业海港的谷物出口码头,众多的谷物升降机和基辅的办事处。该公司还通过一家合资企业在乌克兰经营一家玉米加工厂。截至2023年12月31日,与Bunge乌克兰子公司相关的总资产和总负债分别占Bunge合并总资产和总负债的不到3%。
Bunge在乌克兰的业务活动在过去一年中稳步增加,但仍然有限,并取决于Bunge安全开展活动的能力。2023年7月17日,一项允许乌克兰黑海三个港口(Pivdennyi/Yuzhnvi,Odesa和Chornomorsk;“POC走廊”)安全出口谷物的协议到期。在POC走廊协议终止后,俄罗斯对乌克兰主要出口基础设施地点的袭击加剧。截至2024年2月22日,POC走廊协议的终止以及俄罗斯在过去一年中对关键出口基础设施的攻击并未对Bunge在乌克兰的运营业绩产生重大影响,因为出口产品的替代路线正在得到有效利用。战争的范围、强度、持续时间和结果尚不确定,战争的任何继续或升级都可能对邦吉,包括其乌克兰业务产生重大不利影响。
在截至2023年12月31日的年度中,该公司在综合收益表中分别确认了2900万美元的按市值计价的商品成本收益,这些成本与从其Mykolaiv和其他设施收回的库存有关,这些库存截至2022年12月31日没有账面价值。在截至2023年12月31日的一年中,没有记录与战争有关的减值或费用。
列报基础--综合财务报表按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制。用于编制这些财务报表的会计政策与前几年用于编制综合财务报表的会计政策相同,但这些附注所述或以下概述的采用新准则的会计政策除外。
合并原则-随附的合并财务报表包括Bunge、其子公司和VIE的账目,Bunge被认为是其中的主要受益人,因此包括Bunge控制的所有实体的资产、负债、收入和费用。邦吉有能力施加重大影响但不具有控制性财务权益的股权投资,按权益会计方法核算。邦吉不会产生重大影响的投资按成本或公允价值(如可随时确定)入账。公司间账户和交易被取消。如果企业拥有控制财务权益,则该企业被确定为主要受益者,其定义为(A)有权指导对VIE的经济产生最重大影响的VIE的活动,以及(B)有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE的运营产生重大影响的收益。执行这一分析需要运用判断力。必须不断地重新评估主要受益者分析,并要求作出判断。VIE评估在相关复议事件发生后重新审议。
子公司中的非控制权益与邦吉公司低于100%的所有权权益相关,在合并资产负债表中列为非控制权益或可赎回的非控制权益。邦吉公司的非控制性所有权权益扣除税后净额,在合并损益表中报告为非控制性权益和可赎回非控制性权益的净收入。
重新分类-自2023年1月1日起,该公司将到期三个月或以下的短期债务的现金收益和偿还的报告改为在综合现金流量表中按净额列报。在2023年1月1日之前,该公司在其合并现金流量表中分别列报了三个月或以下的短期债务的现金收益和偿还。上期金额已重新分类,以符合当前列报方式。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
使用估计-根据美国公认会计原则编制合并财务报表要求Bunge做出影响合并财务报表和票据中报告的金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
抵销-在其正常经营过程中,本公司经常与同一交易对手进行交易,导致确认来自无条件债务(例如贸易应收账款和贸易应付账款)或有条件债务(例如以公允价值计算的衍生品合约的未实现损益)产生的资产和负债。本公司一般按毛额记录所有此类资产和负债,即使它们受到总净额结算协议的约束。
然而,该公司也从事各种贸易结构性融资活动,以利用其全球贸易流动的价值。这些活动包括邦吉通常从金融机构获得以美元和外币计价的信用证(“LC”),每个信用证都基于相关的大宗商品贸易流量,以及以美元和外币计价的定期存款,以及外汇远期合同和其他与贸易相关的应付款与应收账款相互抵销的计划,前提是所有相关资产和负债都受到法律上可强制执行的抵销协议的约束,并且已经满足ASC 210-20的标准,抵销。现金流入由存入定期存款及偿还LCS所产生的相关现金流出所抵销。与这些方案有关的所有现金流量都包括在合并现金流量表的经营活动中。
外币财务报表折算--邦吉的报告货币为美元。邦吉大多数海外子公司的本位币是当地货币。因此,综合损益表、全面收益表、现金流量表和权益变动表中包含的金额均按每个期间的平均汇率换算。资产和负债按期末汇率换算,由此产生的外币换算调整计入综合资产负债表,作为累计其他全面亏损的组成部分。然而,根据美国公认会计原则,如果外国实体的经济被确定为高度通货膨胀,则该外国实体的财务报表将被重新计量,就好像该职能货币是报告货币一样。
外币交易-以功能货币以外的货币计价的货币资产和负债按资产负债表日的有效汇率重新计量为各自的功能货币。由此产生的汇兑损益在邦吉的综合损益表中计入外汇收益(亏损)-净额,除非重新计量损益与一项具有长期投资性质的公司间交易有关,并且在可预见的未来既没有计划也没有预期的结算,在这种情况下,重新计量损益在邦吉综合资产负债表中作为累计其他全面亏损的组成部分报告。
现金、现金等价物、受限现金和待售现金-现金和现金等价物包括定期存款和收购时原始到期日为三个月或更短的可随时出售的证券。在核对合并现金流量表上显示的期初和期末总额时,限制性现金包括现金和现金等价物。下表对综合资产负债表内报告的待售资产中的现金、现金等价物、限制性现金、现金和现金等价物与综合现金流量表中所列相同金额的总额进行了对账。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | 2022 | 2021 |
现金和现金等价物 | $ | 2,602 | | $ | 1,104 | | $ | 902 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 21 | | 26 | | 3 | |
待售资产中的现金和现金等价物 | — | | 22 | | — | |
总计 | $ | 2,623 | | $ | 1,152 | | $ | 905 | |
应收贸易账款--应收贸易账款按历史账面金额扣除注销和坏账准备后列报。邦吉根据每个应收贸易账款池的账龄计划,根据终身预期信贷损失建立坏账应收账款准备。池是根据客户类型和地理位置等风险特征确定的。违约率是使用基于Bunge的历史应收账款信息的数据的拨备矩阵得出的。然后,将违约率应用于池,以确定预期信贷损失的拨备。鉴于公司应收贸易账款的短期性质,只有在发现投资组合的信用状况发生重大变化(例如,作物年景不佳、国家一级的信贷问题、系统性风险),导致历史损失率不能代表预测损失时,才会调整违约率。坏账是
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
当达成的结算金额低于未偿还的历史余额时,或当公司确定收回余额的可能性不大时,注销。
Bunge将应计应收利息记录和报告在与相关应收账款相同的行项目中。预期信贷亏损拨备乃按应收账款(包括应计应收利息)的摊销成本基准估计。Bunge在建立应计应收利息备抵时确认信用损失费用。
对供应商的担保预付款-对供应商的担保预付款按历史账面金额扣除注销和坏账准备后列报。对供应商的担保预付款预计将通过交付非现金资产来结算,因此,在不可能收取时设立免税额。Bunge根据历史经验、农业经济和其他市场条件以及特定的供应商收集问题,建立了对供应商(通常是农民和谷物经销商)的担保预付款。当结算额低于历史余额或邦吉确定不可能收回时,坏账就会被注销。
给供应商的担保垫款按反映交易时现行市场利率的合同利率计息。该等应收款项并无相关递延费用或成本。因此,没有估算利息金额需要根据利息法进行摊销。利息收入根据个别协议的条款计算,并按权责发生制确认。
Bunge遵循关于披露应收融资的信用质量和信用损失备抵的会计准则,这要求按分类披露信息,即按投资组合分部和类别披露信息。根据该指引,倘Bunge认为根据应收款项原有条款到期的所有款项可能无法收回,则根据现时资料及事件,一类应收款项被视为已减值。倘借款人未能按原定计划交付农产品,则利息收入会暂停确认,原因为收取未来收入的可能性不大。从违约之日起直至最终收回,不再产生任何额外利息收入,届时收回的款项首先贷记应收款,然后贷记任何未确认的利息收入。
库存-可随时销售的库存(“RMI”)是指农产品库存,主要包括大豆、豆粕、豆油、玉米和小麦,由于其商品特性、广泛的市场和国际定价机制,这些库存很容易转换为现金。邦吉的所有RMI均按公允价值记录。这些农产品库存在活跃的市场上报价,可能在没有重大进一步加工的情况下出售,并且具有可预测的和微不足道的处置成本。RMI公允价值的变动在收益中确认为销售商品成本的一个组成部分。
除最低利率以外的存货按存货产品类别按成本或可变现净值两者中的较低者列账。成本主要采用加权平均成本法厘定。
公允价值计量-Bunge根据在计量日市场参与者之间有序交易中为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债而收到的价格或支付的价格(退出价格)来确定公允价值。Bunge根据公允价值层次确定其RMI、衍生品和某些其他资产的公允价值,这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的投入是基于从独立于Bunge的来源获得的市场数据,反映了市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。不可观察的投入是指在反映邦吉自己基于市场数据的假设以及市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的情况下,根据可获得的最佳信息开发的投入。公允价值标准描述了其层次结构中可用于计量公允价值的三个级别:
| | | | | | | | |
水平 | 描述 | 金融工具(资产/负债) |
1级 | 相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)。 | 交易所交易的衍生品合约。
活跃市场中的有价证券。 |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | |
2级 | 可观察输入数据,包括经调整第一级报价、类似资产或负债的报价、较交易所活跃的市场报价及其他可观察或可于资产或负债的大致整个年期内由可观察市场数据证实的输入数据。 | 交易所交易的衍生品合约(流动性较低的市场)。
可随时销售的存货。
场外(“OTC”)商品买卖合约。
场外衍生工具,其价值乃使用定价模式厘定,其输入数据一般以交易所交易价格为基础,并就主要于市场上可观察或可主要源自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的特定地区输入数据作出调整。
在不太活跃的市场上有价证券。 |
3级 | 由很少或没有市场活动支持,且为资产或负债公平值重要组成部分的不可观察输入数据。 | 其价值使用专有定价模式、贴现现金流量法或类似技术厘定的资产及负债。
厘定公平值需要管理层作出重大判断或估计的资产及负债。 |
根据Bunge与供应商和客户的历史经验、Bunge自身的信用风险以及对当前市场状况的了解,Bunge不认为不履约风险是其大部分远期商品买卖合同公允价值的重要输入。
在许多情况下,用于计量公平值的估值技术包括来自公平值层级多个级别的输入数据。属公平值计量重要组成部分的最低输入值层级决定整个公平值计量在层级中的位置。Bunge对特定输入数据对公允价值计量的重要性的评估需要判断,并可能影响公允价值层级内公允价值资产和负债的分类。
Bunge关于级别之间转移时间的政策,包括转入和转出第三级,是在报告期末计量和记录转移。
邦吉大部分在交易所交易的农产品期货每日结算,通常通过其结算子公司进行结算,因此此类期货不包括在经常性基础上按公允价值计入的资产和负债。
衍生工具和对冲活动-Bunge进入衍生工具,以管理其对与农产品价格、运输成本、外币汇率、利率和能源成本相关的变动的风险敞口。Bunge使用这些工具一般是为了减少对市场变数的风险敞口(见附注16-衍生工具和对冲活动)。此外,主要在公司农业业务部门,包括但不限于大豆、豆粕和油、玉米和小麦等商品的远期销售相关的商品合同,根据ASC 815按公允价值计入衍生品(见下文收入确认)。
一般来说,衍生工具在邦吉的综合资产负债表中以其他流动资产或其他流动负债的公允价值记录。对于指定为对冲的衍生工具,Bunge在对冲开始时评估任何此类衍生工具是否能够高度有效地抵消对冲项目的变化,并持续定性监控是否仍然符合该声明。指定为公平值对冲之衍生工具之公平值变动,连同相关对冲项目之收益或亏损,于综合收益表内以与对冲项目相同之标题记录于盈利内。被指定为现金流量对冲的衍生工具的公平值变动于累计其他全面亏损入账,并于对冲现金流量影响盈利或对冲不再被视为有效时重新分类至盈利。此外,Bunge可指定若干衍生工具及非衍生工具作为净投资对冲,以对冲其于海外业务之股本投资相关风险。当使用远期衍生工具合约作为净投资对冲的对冲工具时,衍生工具的所有公平值变动均于综合资产负债表内记录为累计其他全面亏损的一部分。
可销售证券和其他短期投资-Bunge将其可销售债务证券和短期投资归类为可供出售、持有至到期或持有以供交易。可供出售债务证券按公允价值报告,未实现收益(亏损)计入累计其他综合损失。持有至到期日债务投资是指邦吉有意图和能力持有至到期日的金融资产,并按摊销成本报告。债务
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
交易证券及所有权益证券均按公允价值入账,而买入及持有主要是为了在短期内出售而持有,因此只持有一段短时间,所有收益(亏损)均计入净收益。Bunge定期监测其持有至到期的投资的减值情况,并在判断投资的公允价值下降不是暂时的时确认减值费用。
可退还的税款--可退还的税款包括购买原材料和应税服务时支付的增值税以及其他交易税,这些税款可以现金收回,或作为邦吉公司应缴所得税或其他税款的补偿,主要是在巴西和欧洲。这些可收回的税款根据预期变现计入其他流动资产或其他非流动资产。在邦吉确定复苏有问题的情况下,可收回的税款将扣除估计的无法收回的金额。
财产、厂房和设备净额--财产、厂房和设备净额按成本减去累计折旧列报。延长资产寿命、容量、效率或提高资产安全性的重大改进被资本化,而维护和维修则在发生时计入费用。与未来资本化资产报废相关的法律义务相关的成本被资本化,作为相关资产成本的一部分。邦吉利用在应用程序开发阶段产生的合格成本来获取或开发内部使用的软件。主要基本工程项目在建造/竣工期间的借款利息成本也计入资本化。
折旧是根据资产的估计使用年限按直线法计算的。财产、厂房和设备的估计使用年限如下:
| | | | | |
| 年份 |
| |
建筑物 | 10 - 50 |
机器和设备 | 3 - 25 |
家具、固定装置和其他 | 3 - 20 |
商誉-商誉是指在企业收购中收购的净资产超过公允价值的成本。商誉不摊销,但每年进行减值测试,如果事件或情况表明可能出现减值,则在年度测试之间进行测试。邦吉的年度减值测试通常在其会计年度的第四季度进行。
商誉在报告单位层面进行减值测试,该单位已被确定为本公司的经营部门或在某些情况下低于经营部门一个水平(见附注8-商誉)。
其他无形资产--有限年限的无形资产主要包括商标、客户关系和清单、港口设施使用权、许可证和专利,在合同或法定年限内以直线方式摊销,或在法律或合同未确定的情况下按估计使用年限摊销(见附注9--其他无形资产)。
物业、厂房及设备及有限年期无形资产减值-每当事件或情况变化显示账面金额可能无法收回时,Bunge便会检讨其物业、厂房及设备及有限年期无形资产的减值情况。邦吉根据资产的性质、未来的经济效益和地理位置、历史或未来的盈利指标以及其他外部市场状况等指标对可恢复性进行评估。如果这些指标导致一项资产或资产组的账面金额预期无法收回,Bunge使用未贴现的估计未来现金流量评估潜在减值。如果该资产剩余使用年限内该等未贴现的未来现金流量低于该资产的账面价值,则按估计未来现金流量的现值或第三方评估计量的差额确认亏损。Bunge在其综合损益表中将与其产品加工过程中使用的财产、厂房和设备以及有限寿命的无形资产有关的减值计入销售货物成本。营销或品牌资产的任何减值在综合损益表的销售、一般及行政费用(“SG&A”)中确认(见附注10-减值)。
待出售或以其他方式处置的物业、厂房及设备及其他有限年期无形资产,以账面值或公允价值减去出售成本中较低者为准。
对关联公司的投资-Bunge在各种未合并的合资企业中的投资使用权益法减去减值核算。邦吉每年都会审查其投资,或者当一个事件或情况表明潜在的价值下降可能不是暂时的时候。Bunge在决定是否确认减值费用时考虑了各种因素,包括投资的公允价值预计低于其账面价值的时间长度、关联公司的财务状况、经营业绩和近期前景,以及Bunge持有
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
在足以收回公允价值的一段时间内进行投资(见附注10-减值及附注11-联属公司及可变权益实体的投资)。
收入确认--公司的收入包括在ASC 815、衍生工具和对冲(“ASC 815”)项下的商品合同销售,以及在ASC 606、与客户的合同收入(“ASC 606”)项下的其他产品和服务的销售。有关该公司收入的更多信息可在附注27--部门信息中找到。
商品合约收入(ASC 815)-商品合约收入主要涉及商品的远期销售,包括但不限于大豆、豆粕和油、玉米和小麦,根据ASC 815按公允价值计入衍生品,主要是在公司的农业业务部门。这些远期销售符合ASC 815中衍生工具的定义,因为它们有标的(例如,大豆价格)、名义金额(例如,公吨)、没有初始净投资,并且由于商品可随时兑换为现金,因此可以进行净结算。邦吉通常不会将ASC 815规定的正常采购和正常销售例外适用于这些合同。该公司在成品油和特种油和碾磨领域的某些销售也符合衍生品的资格,主要是散装大豆和菜籽油等大宗商品的销售。
当合同在某个时间点通过将商品控制权转移给客户而结算时,商品合同的收入被确认为合同金额的净销售额,类似于根据ASC 606从与客户的合同中确认的收入。自成立至结算,该等远期销售安排于ASC 815项下按公允价值入账,未实现损益于出售货物成本中确认,并于综合资产负债表中列作流动资产(见附注6-其他流动资产)或流动负债(见附注13-其他流动负债)。有关这些合同的公允价值的进一步信息载于附注15--公允价值计量。
与客户签订合同的收入(ASC 606)-根据ASC 606的规定,与客户签订合同的收入主要来自公司精炼和特种油和碾磨业务,销售以精炼食用油为基础的产品,如包装植物油、起酥油、人造黄油和蛋黄酱;碾磨谷物产品,如小麦粉、烘焙混合物和以玉米为基础的产品;以及化肥产品。这些销售被计入ASC 606,因为这些销售安排不符合ASC 815被视为衍生品的标准。这些收入是根据与客户的合同中规定的对价来衡量的,不包括销售税、与促销计划相关的折扣和代表第三方收取的金额。该公司在通过将产品控制权转移给客户来履行履行义务的时间点确认这些合同的收入,通常是在合法所有权和风险和报酬转移给客户的情况下。销售条款规定在装运时间和地点或在所售产品交付和验收的时间和地点进行所有权转移。在没有具体说明法定所有权转让时间或重大风险和所有权报酬转让时间的合同中,在确定控制权转让时间时需要作出判断。在这种情况下,公司将考虑标准商业惯例和适用于交易的相关法律法规,以确定何时转移法定所有权或所有权的重大风险和回报。
交易价格一般在相对独立的销售价格基础上分配给履约义务。独立销售价格是根据公司向类似客户销售此类产品和服务的可观察数据以及在类似情况下的独立销售数据进行估计的。在评估是否将可变对价分配给合同的特定部分时,公司会考虑可变报酬的性质,以及它是否具体与其满足合同特定部分的努力有关。可变对价通常在履行义务得到履行时为人所知。
由政府当局评估的税项,如由本公司向客户收取的特定创收交易同时征收,则不包括在收入内。
在产品控制权转移到客户手中后,与外运运费相关的运输和搬运成本被计入履行成本,并计入售出货物成本。
向客户提供的保证主要是对公司产品和服务的用途适当性和适销性的保证。本公司不向客户提供服务型保修。
付款一般在装运或交付时支付,或在装运或交付后的特定时间范围内支付,通常为30-60天。该公司的合同一般规定客户有权拒绝任何不符合商定质量规格的产品。产品退货和退款不是实质性的。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
此外,随着相关服务的履行,公司确认农业业务部门在一段时间内来自海运和港口服务的收入。业绩义务通常在一个会计季度内完成,任何未赚取收入或应计收入都不是实质性的。
基于股份的薪酬-Bunge维持其员工和非员工董事的股权激励计划(见附注25-基于股份的薪酬)。Bunge根据授予日期的公允价值计入基于股份的薪酬。以股份为基础的薪酬支出在必要的服务期内以直线基础确认。
所得税-所得税费用和福利是根据邦吉子公司所在司法管辖区的税收法律和法规确认的。所得税拨备包括当前应付的所得税和因邦吉合并财务报表中现有资产和负债的账面价值与各自税基之间的临时差异而产生的递延所得税。如果现有证据表明递延税项资产“更有可能”不会变现,则递延税项资产减去估值拨备。与未确认税项优惠相关的应计利息和罚金在综合损益表的所得税支出中确认(见附注14-所得税)。
研究和开发-研究和开发成本在发生时计入费用。截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度,研发费用分别为3500万美元、3300万美元和3300万美元。
政府援助--政府赠款的入账方式类似于国际会计准则第20号,政府赠款的会计核算和政府援助的披露,并在有合理保证将满足既定条件并获得利益的情况下按公允价值确认。福利要么确认为应缴税款的减少,要么确认为收入的抵免。
邦吉有资格从公司所在地区的政府实体那里获得商业奖励。这些方案主要包括旨在促进区域社会和经济发展或激励清洁能源生产的税收优惠和现金赠款。
区域社会和经济发展-邦吉从外国州政府获得销售合格产品的税收抵免。该计划的有效期到2032年,如果邦吉未能满足计划要求,包括创造就业机会和生产水平,该计划包含重新捕获功能。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,邦吉在综合损益表中记录了1.76亿美元的计划税收抵免和2.05亿美元的净销售额。在2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉分别确认合并资产负债表中与尚未实现的收益相关的其他流动负债减少了1300万美元和1700万美元。
清洁能源-邦吉从一家政府机构获得销售清洁能源的现金赠款。该计划的有效期到2032年,如果公司不遵守计划的生产效率要求,该计划将包含重新捕获功能。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中,Bunge在综合损益表中分别记录了2400万美元和1900万美元的计划相关现金赠款。截至2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉分别在与尚未实现的利益相关的合并资产负债表中确认了10亿美元的应收贸易账款和1000万美元的应付贸易账款减少额。
最近采用的会计公告
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04,参考汇率改革(主题848),为美国GAAP关于合同修改和对冲会计的指导提供临时可选的权宜之计和例外,旨在减轻与参考汇率改革相关的财务报告负担。2022年12月,FASB随后发布了ASU 2022-06,推迟主题848的日落日期,以确保主题848中的救济涵盖了可能对合格合同和套期保值关系进行大量修改的时间段。ASU将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日,之后实体将不再被允许应用主题848中的浮雕。截至2023年12月31日,邦吉已经完成了所有符合条件的合同的修改,本指导意见的通过并未对邦吉的合并财务报表产生实质性影响。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
新会计公告
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,所得税披露的改进(主题740)。该标准要求提供关于报告实体有效税率对账的分类信息以及关于已支付所得税的信息。该标准旨在通过提供更详细的所得税披露,使投资者受益,这将有助于做出资本分配决定。新要求适用于所有缴纳所得税的实体,并将在2024年12月15日之后的年度期间生效。该指南将在预期的基础上应用,并可选择追溯适用该标准,并允许及早采用。公司目前正在评估这一准则对其合并财务报表的影响。
2023年11月,FASB发布ASU 2023—07,分部报告—可报告分部披露的改进(主题280)。该准则要求就可报告分部进行增量披露,包括分类开支资料以及为确定分部而识别的公司主要营运决策者(“主要营运决策者”)的职务和职位。ASU于2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间有效。实体必须追溯采纳分部报告指引之变动。允许提前收养。本公司现正评估该准则对其综合财务报表的影响。
2.收购和处置
收购
Viterra有限公司业务合并协议
于二零二三年六月十三日,Bunge Limited与Viterra Limited(“Viterra”)及其股东(包括Glencore PLC、Canada Pension Plan Investment Board及British Columbia Investment Management Corporation之若干联属公司)(统称“卖方”)订立最终业务合并协议(“业务合并协议”),以股份及现金交易收购Viterra(“收购事项”)。Bunge股东在2023年10月5日举行的特别股东大会上批准了收购。Bunge收购Viterra将创建一家创新的全球农业综合企业,以满足日益复杂的市场需求,并更好地为农民和最终客户服务。
根据业务合并协议的条款,维特拉股东预计将获得约6,560万股Bunge的登记股份,截至2023年12月31日的总价值约为66亿美元,并获得约20亿美元的现金(统称“交易对价”),以换取维特拉100%的流通股。交易对价的最终价值将取决于公司在成交时的股价。交易完成后,卖方预计将在完全稀释的基础上拥有合并后的Bunge公司约30%的股份,然后才能使Bunge在2023年6月13日之后进行的任何股票回购生效。
在执行业务合并协议方面,邦吉已取得总计80亿美元的收购债务融资(“收购融资”)。邦吉打算将收购融资的一部分用于支付交易对价的现金部分,其余部分用于偿还维特拉的某些债务,这些债务预计将在交易完成时偿还,并用于合并后公司的持续运营。详情见附注18--长期债务。
此次收购预计最早将于2024年年中完成,条件是监管部门的批准和其他常规完成条件的满足。企业合并协议可经双方书面同意终止,并包括某些习惯上的终止权。如果企业合并协议因某些与未能获得某些反垄断和竞争许可有关的情况而终止,这些情况是完成交易的条件,邦吉将有义务向卖方支付总计4亿美元的费用。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
此外,2023年6月12日,考虑到业务合并协议,Bunge Limited的董事会批准了17亿美元的现有股票回购计划,用于回购Bunge的已发行和流通股。在计划扩大之前,现有计划下的未偿还金额约为3亿美元,导致邦吉已发行和已发行股票的回购计划剩余规模总计高达20亿美元。根据这一计划,邦吉在截至2023年12月31日的一年中以6亿美元的价格回购了5,407,861股票。因此,截至2023年12月31日,该计划下的回购仍有14亿美元未偿还。有关股份回购的进一步详情,请参阅附注23-股权。
Espaçográgios谷物升降机
2023年11月30日,Bunge与EspaçOGRãos签订了购销协议,以总现金对价约8500万美元收购三台谷物升降机及相关资产(“筒仓”),其中包括预计在交易完成前预付的3500万美元。预付款在某些情况下是可以退还的,包括在没有关闭的情况下。这些筒仓位于巴西的新穆图姆、马图帕和阿尔塔·弗洛雷斯塔。根据每项协议,资产收购预计将在2024年和2025年分别完成,但须满足某些完成条件。
CJ Latam和Selecta股份购买协议
2023年10月10日,邦吉与CJ CheilJedang Corporation和STIC CJ Global Investment Corporation Partnership私募股权基金达成最终购股协议,收购CJ Latam Participaçóes Ltd.Ltd.100%的流通股。和CJ Selecta S.A.(统称“CJ”),总现金对价约为5.1亿美元,将根据净债务进行调整,外加一笔额外的净营运资本对价。CJ的业务主要包括位于巴西的油籽加工设施。邦吉预计将通过运营现金和现有融资安排为交易提供资金。根据惯例的成交条件,此次收购预计将于2024年年中完成。
Fuji Oils New Orleans,LLC港口炼油厂
2023年4月14日,邦吉通过其与IOI Corporation Berhad的合资企业Bunge Loders Croklaan 80%的股权,完成了对LLC的港口炼油厂新奥尔良富士石油的收购。该炼油厂位于美国路易斯安那州埃文代尔的International-Matex Tank Terminals的Avondale码头。资产收购的现金对价为1.81亿美元,分配给房地产、厂房和设备净额(2.2亿美元),包括融资租赁使用权资产(5,200万美元)、长期债务和长期债务本期部分所包括的长期融资租赁债务(4,100万美元)和其他营运资本净额(2亿美元)。
性情
俄罗斯油籽加工和精炼业务配置
2022年9月16日,邦吉签署了一项协议,将其剩余的俄罗斯业务,主要包括位于俄罗斯西南部沃罗涅日的一家油籽压榨和精炼设施(简称“处置集团”)出售给Karen Vanetsyan(“买方”),以换取现金价格,现金价格大致相当于处置集团净资产的账面价值。2023年1月9日,邦吉和买家同意调整购买价格。购进价格调整及累计换算调整亏损,以及与出售集团有关的其他项目,导致相应的销售减值亏损1.03亿美元,在截至2022年12月31日止年度的售出货物成本中确认。于2023年2月3日,交易按协议条款完成,对截至2023年12月31日止年度的综合收益表并无重大影响。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
在这笔交易中,邦吉同意就涉及邦吉俄罗斯子公司的某些法律索赔向买方进行赔偿。管理层已评估与赔偿所涵盖索赔有关的任何损失的可能性很小,并根据会计准则编纂(“ASC”)460“担保”确认了一项负债。更多信息见附注21--承付款和或有事项。
下表列出了在结算日列入处置组的主要资产和负债类别的账面价值。出售集团与其他Bunge合并实体之间的公司间余额已被省略。包括在出售集团的资产包括1,200万美元和2,100万美元,分别在农业业务部门和成品油和特种油部门报告。出售集团的负债包括600万美元和1300万美元,分别在农业业务部门和成品油和特种油部门报告。
| | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | |
现金和现金等价物 | $ | 19 | |
应收贸易账款(减去零准备) | 15 | |
盘存 | 33 | |
其他流动资产 | 14 | |
财产、厂房和设备、净值 | 24 | |
商誉及其他无形资产,净额 | 10 | |
其他非流动资产 | 8 | |
减值准备 | (90) | |
总资产 | $ | 33 | |
| |
应付贸易账款和应计负债 | $ | 3 | |
其他流动负债 | 16 | |
总负债 | $ | 19 | |
墨西哥小麦加工处理
于2021年10月12日,Bunge订立协议,出售其在墨西哥的绝大部分小麦碾磨业务,以换取现金所得款项,该现金所得款项约等于物业、厂房及设备的账面价值净额,加上额外金额作为交易结束时将转让的净营运资本价值的代价。此外,累计换算调整(其中包括与出售组别有关的其他项目)导致相应的销售减值亏损1. 7亿美元,于截至2021年12月31日止年度的销售成本中确认。该公司还产生了3000万美元的税务费用与出售。于2022年9月14日,该交易根据协议条款完成。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
下表呈列计入出售组别(于铣削分部呈报)之主要资产及负债类别之账面值:
| | | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | | |
应收贸易账款 | $ | 73 | | |
盘存 | 187 | | |
其他流动资产 | 7 | | |
财产、厂房和设备、净值 | 164 | | |
经营性租赁资产 | 2 | | |
商誉及其他无形资产,净额 | 86 | | |
减值准备 | (170) | | |
总资产 | $ | 349 | | |
| | |
应付贸易帐款 | $ | 13 | | |
当期经营租赁债务 | 1 | | |
其他流动负债 | 5 | | |
| | |
总负债 | $ | 19 | | |
美国的谷物处置
2020年4月21日,邦吉宣布已达成协议,出售位于美国的内部谷物升降机组合。于二零二一年七月九日,该交易根据协议条款完成。交易结束后,Bunge收到现金收益2.98亿美元,作为不动产、厂房和设备的账面价值净额的对价,加上交易结束日转移的净营运资本价值的额外金额,导致截至2021年12月31日止年度在其他(费用)收入净额中确认的销售收益1.58亿美元。
下表列出了在农业业务分部下报告的处置组中包括的主要资产和负债类别的账面价值:
| | | | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | | | |
盘存 | $ | 111 | | | |
其他流动资产 | 155 | | | |
财产、厂房和设备、净值 | 128 | | | |
经营性租赁资产 | 6 | | | |
商誉 | 6 | | | |
总资产 | $ | 406 | | | |
| | | |
应付贸易帐款 | $ | 43 | | | |
当期经营租赁债务 | 1 | | | |
其他流动负债 | 6 | | | |
非流动租赁债务 | 5 | | | |
总负债 | $ | 55 | | | |
鹿特丹炼油厂处置
2020年11月4日,Bunge宣布其Bunge Loders Croklaan合资企业已达成协议,出售其位于荷兰鹿特丹的炼油厂。Bunge将从买家那里租回该设施,分阶段过渡到2024年,以便继续向客户提供产品。该交易入账列作资产出售,于二零二一年第一季度完成。该公司在出售中录得2.19亿美元的收益,包括非控股公司,
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
于截至2021年12月31日止年度的综合收益表内计入其他(开支)收入净额的利息部分。
下表列出了在成品油和特种油类下报告的处置组中包括的主要资产和负债类别的账面价值:
| | | | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | | | |
其他流动资产 | $ | 3 | | | |
财产、厂房和设备、净值 | 94 | | | |
经营性租赁资产 | 6 | | | |
总资产 | $ | 103 | | | |
| | | |
当期经营租赁债务 | $ | 1 | | | |
其他流动负债 | 5 | | | |
递延所得税 | 7 | | | |
非流动租赁债务 | 5 | | | |
总负债 | $ | 18 | | | |
墨西哥石油设施处置
2021年期间,邦吉完成了其位于墨西哥奎雷塔罗的石油包装设施的出售。交易主要包括该地点的财产、厂房和设备以及相关工艺。该公司在出售中记录了1900万美元的收益,这笔收益在综合损益表中的其他(费用)收入净额中记录。
下表呈列计入出售组别之主要资产类别之账面值,并于精炼及特种油分部呈报:
| | | | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | | | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 7 | | | |
商誉 | 1 | | | |
总资产 | $ | 8 | | | |
3.贸易结构性融资计划
该公司从事各种贸易结构性融资活动,以利用其全球贸易流量的价值。这些活动包括Bunge通常从金融机构获得以美元和外币计价的信用证(“信用证”)的计划,每个信用证都基于基础商品贸易流量,以及以美元和外币计价的定期存款,以及外汇远期合同,其中贸易相关的应付款与应收款抵销,所有这些都受到法律上可执行的抵消协议的约束。
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度,这些活动的净收益分别为3600万美元、3200万美元和3100万美元,并作为销售商品成本的减少额列入所附综合损益表。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,由于达到了ASC 210-20的标准,定期存款和长期存款分别为68.8亿美元和59.01亿美元,分别在合并资产负债表上净列报。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,定期存款(包括以净额计提的定期存款)的加权平均利率分别为5.77%和3.46%。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,发行LCS的净收益总额分别为67.3亿美元、58.26亿美元和65.22亿美元。这些现金流入被存放定期存款和偿还LCS所产生的相关现金流出所抵消。与这些方案有关的所有现金流量都包括在合并现金流量表的经营活动中。
作为贸易结构性融资活动的一部分,LCS可以折扣价出售给金融机构。邦吉不为取消认可的LC提供服务。出售条款可能要求本公司继续根据有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的变动向金融机构定期支付利息,期限最长为
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
一年。作为贸易结构性融资活动的一部分,邦吉对金融机构的支付义务在其他流动负债中报告,包括SOFR变化的任何未实现收益或亏损,截至2023年12月31日和2022年12月31日并不显著。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日从公司综合资产负债表中取消确认的须支付持续可变利息的LC名义金额包括在附注16-衍生工具和对冲活动中。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,因该等浮动利率债务的公平估值而计入售出货物成本的净收益或亏损并不显著。
4.应收贸易账款和应收贸易账款证券化方案
应收贸易账款
与应收贸易账款有关的预期信贷损失准备的变动如下:
| | | | | | | | | | | |
| *截至2023年12月31日的12个月 |
信贷损失拨备的结转(百万美元) | 短期 | 长期(1) | 总计 |
截至2023年1月1日的津贴 | $ | 90 | | $ | 46 | | $ | 136 | |
本期准备金 | 71 | | — | | 71 | |
复苏 | (57) | | (2) | | (59) | |
从津贴中扣除的冲销 | (2) | | (13) | | (15) | |
转账 | — | | — | | — | |
外汇折算差异 | 2 | | 1 | | 3 | |
截至2023年12月31日的津贴 | $ | 104 | | $ | 32 | | $ | 136 | |
(1)信用损失准备的长期部分计入其他非流动资产。
| | | | | | | | | | | |
| *截至2022年12月31日的12个月 |
信贷损失拨备的结转(百万美元) | 短期 | 长期(1) | 总计 |
截至2022年1月1日的津贴 | $ | 85 | | $ | 47 | | $ | 132 | |
本期准备金 | 65 | | 1 | | 66 | |
复苏 | (39) | | (1) | | (40) | |
从津贴中扣除的冲销 | (24) | | (3) | | (27) | |
转账(2) | 4 | | — | | 4 | |
外汇折算差异 | (1) | | 2 | | 1 | |
截至2022年12月31日的津贴 | $ | 90 | | $ | 46 | | $ | 136 | |
(1)信用损失准备的长期部分计入其他非流动资产。
(2)转让是指由于以下所述的2022年11月16日修正案,以前包括在贸易应收账款证券化计划中的应收账款回购所产生的自有应收账款备抵增加。
应收贸易账款证券化计划
邦吉及其某些子公司与金融机构、作为行政代理的金融机构以及某些商业票据管道购买者和承诺购买者(统称为购买者)一起参与了一项贸易应收账款证券化计划(“计划”)。邦吉的全资子公司Koninklijke Bunge B.V.担任主服务机构,负责为该计划服务和收取应收账款。该计划旨在通过为邦吉的业务提供额外的流动资金来源来增强其财务灵活性。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
2023年12月18日,Bunge及其部分子公司修改了该计划,将总规模增加了4亿美元,达到15亿美元,手风琴功能的规模增加了7.5亿美元,达到10亿美元。该计划将于2031年5月17日终止;然而,根据该计划,每个承诺的购买者购买贸易应收账款的承诺将在2024年12月17日提前终止,其中有一项功能允许Bunge请求延长364天。此外,2023年12月18日的修正案将溢价或折扣修改为符合某些可持续发展标准的适用利润率,包括但不限于定义邦吉在其运营中的气候目标的基于科学的目标(“SBTS”),以及对2025年无砍伐森林供应链的承诺。
作为2023年6月21日计划修正案的结果,Bunge Limited作为现有担保人的义务自动分配给Bunge Global SA作为继任担保人,在重新归化完成后于2023年11月1日生效(见附注1-业务性质、列报基础和重要会计政策)。
该计划目前的质押结构源于2022年11月16日的一项修正案,该修正案取代了现有的延期购买价格(DPP)结构。在新的结构下,邦吉证券化公司(“BSBV”)是一家合并破产的特殊目的实体,它将某些贸易应收账款转移给购买者,以换取最高达该计划总规模的现金支付。邦吉还保留了大量未售出应收账款的所有权。BSBV同意担保已售出应收款的收取,并向行政代理授予对所有未售出应收款的留置权。未售出应收账款和担保付款的收款在邦吉的综合现金流量表中被归类为经营活动。
截至2022年11月16日,也就是修订后的计划生效日期,通过DPP的非现金投资交换回购了7.41亿美元的已售出应收账款。截至2023年12月31日,公司累计收回回购应收账款7.33亿美元,包括截至2023年12月31日止年度的应收账款8,700万美元,在综合现金流量表中作为投资活动项下证券化贸易应收账款实益权益收益列报。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
从邦吉的资产负债表中取消确认的应收账款 | $ | 1,230 | | | $ | 1,100 | |
质押给行政代理并计入应收贸易账款的应收款 | $ | 343 | | | $ | 583 | |
| | | |
邦吉在出售贸易应收账款后的损失风险仅限于BSBV的资产,主要包括质押给行政代理的未售出应收账款。
下表汇总了邦吉与该计划相关的贸易应收账款的现金流和折扣。该计划下的服务费在任何时期都不是很高。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
已售出应收账款总额 | $ | 11,669 | | | $ | 17,248 | | | $ | 14,648 | |
与应收款转让有关的现金收入(1) | $ | 11,615 | | | $ | 16,340 | | | $ | 14,018 | |
以前销售的应收账款向客户收取的现金 | $ | 11,539 | | | $ | 17,450 | | | $ | 14,230 | |
与销售的应收账款总额相关的折扣包括在SG&A中 | $ | 54 | | | $ | 23 | | | $ | 7 | |
(1)于2022年11月16日之前,本公司确认该等所得款项(扣除购买者款项),包括本公司有权就该应收款项收取若干款项。本公司在综合现金流量表中确认了由投资活动提供的现金净额中收取的DPP。由于2022年11月16日的修订,Bunge将在综合现金流量表中报告BSBV持有的新产生的未出售应收款的收款情况,作为经营现金流量。
本报告期内,该方案的非现金活动是以销售应收款总额与以前销售应收款从客户收取的现金之间的差额表示的。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
5.库存
按段列出的库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
农业综合企业 | $ | 5,830 | | | $ | 6,756 | |
精炼油和特种油 | 1,096 | | | 1,316 | |
铣削 | 175 | | | 332 | |
| | | |
公司和其他 | 4 | | | 4 | |
总计 | $ | 7,105 | | | $ | 8,408 | |
按细分市场划分的RMI包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
农业企业(1) | $ | 5,519 | | | $ | 6,286 | |
精炼油和特种油 | 302 | | | 271 | |
铣削 | 16 | | | 97 | |
| | | |
公司和其他 | — | | | — | |
总计 | $ | 5,837 | | | $ | 6,654 | |
(1)持作出售资产包括于2023年12月31日及2022年12月31日的RMMI分别为零及2600万美元。本公司从事贸易和分销或销售活动。于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日,RMMI包括42. 42亿元及47. 89亿元,分别归属于商品销售活动。
6.其他流动资产
其他流动资产包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
按公允价值计算的衍生品合约未实现收益 | $ | 1,481 | | | $ | 1,597 | |
预付商品采购合同(1) | 320 | | | 254 | |
对供应商的担保预付款,净额(2) | 462 | | | 365 | |
可退还税款,净额 | 378 | | | 365 | |
保证金存款 | 618 | | | 791 | |
有价证券和其他短期投资(3) | 105 | | | 119 | |
| | | |
应收所得税 | 54 | | | 102 | |
预付费用 | 346 | | | 376 | |
受限现金 | 21 | | | 26 | |
其他 | 265 | | | 386 | |
总计 | $ | 4,050 | | | $ | 4,381 | |
(1)预付商品采购合同是根据未来交付特定数量的农产品的合同预付的款项。余额包括与各种未合并的被投资人签订的合同的某些预付款,见附注20--关联方交易。
(2)邦吉向供应商(主要是巴西大豆种植者)提供现金预付款,为供应商的部分生产成本提供资金,主要是为邦吉在巴西的大豆加工设施确保大豆的原产地。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
余额包括与各种未合并的被投资人签订的合同的某些预付款,见附注20--关联方交易。邦吉不承担与种植相关作物相关的任何成本或运营风险。邦吉的交易对手偿还这些款项的能力受到相关地区农业经济状况的影响,而农业经济状况又受到大宗商品价格、货币汇率、作物投入成本以及作物质量和产量的影响。因此,预付款主要以未来的作物和供应商的实物资产为抵押,带有当地市场利率,并在农民的作物收获和出售时结算。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,对供应商的担保预付款报告为扣除800万美元和700万美元的津贴净额。邦吉定期评估邦吉供应商应收账款的可回收性,如果邦吉确定收款有问题,则记录备抵。邦吉公司根据对个人账户信用质量的分析确定拨备,还考虑了农业的经济和财务状况以及其他市场状况,以及与所欠金额相关的任何抵押品的价值。邦吉在个人账户的基础上不断审查拖欠的供应商应收账款的减值。邦吉认为,法律收款过程中的所有账户都是违约和逾期的。对于这类账户,Bunge根据相关抵押品的公允价值,扣除出售的估计成本,确定坏账准备。对于所有重新协商的账户(当前和逾期),Bunge在确定坏账准备时考虑了农场经济状况和其他市场状况的变化、Bunge与重新协商账户相关的历史经验以及抵押品的公允价值。
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度,供应商担保预付款赚取的利息分别为2500万美元、2200万美元和2600万美元,计入综合损益表的净销售额。
(3)有价证券和其他短期投资-邦吉投资于外国政府证券、公司债务证券、存款、股权证券和其他证券。以下是综合资产负债表中作为有价证券和其他短期投资记录的金额摘要。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
外国政府证券 | $ | 39 | | | $ | 68 | |
| | | |
| | | |
股权证券 | 28 | | | 23 | |
其他 | 38 | | | 28 | |
有价证券和其他短期投资总额 | $ | 105 | | | $ | 119 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日,有价证券和其他短期投资分别按公允价值入账。所有其他投资均按成本入账,由于该等投资的短期性质,其账面值与公允值相若。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度,未实现收益/(亏损)分别为0、1.4亿美元和4700万美元,已记录并确认为2023年、2022年和2021年12月31日持有的投资的其他收入(支出)净额。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
7.物业、厂房及设备
财产、厂房和设备、净资产包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
土地 | $ | 399 | | | $ | 342 | |
| | | |
建筑物 | 1,909 | | | 1,752 | |
机器和设备 | 5,262 | | | 4,576 | |
家具、固定装置和其他 | 640 | | | 583 | |
在建工程 | 1,017 | | | 583 | |
账面总值 | 9,227 | | | 7,836 | |
减去:累计折旧和损耗 | (4,686) | | | (4,219) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 4,541 | | | $ | 3,617 | |
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的一年中,邦吉的已支付和应计资本支出分别为11.92亿美元、5.93亿美元和4.37亿美元。这些资本化支出包括截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的在建工程资本化利息分别为1900万美元、300万美元和200万美元。截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,折旧和损耗费用分别为3.9亿美元、3.63亿美元和3.76亿美元。
8.商誉
邦吉一般在第四季度进行年度商誉减值分析。如果在年度减值分析之间发生减值事件或指标,本公司将在该日进行减值分析。这些事件或情况可能包括商业环境、法律因素、经营业绩指标、竞争或出售或处置重大资产的重大变化。在商誉潜在减值测试中,本公司:(1)确认其具有商誉余额的报告单位的变化;(2)将商誉分配给与收购商誉相关的报告单位;(3)确定其报告单位的账面价值或账面价值;(4)使用贴现现金流量模型和/或使用市场倍数估计每个报告单位的公允价值;(5)将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较;(6)如果报告单位的估计公允价值低于账面价值,本公司将就该金额确认减值费用,但不得超过分配给该报告单位的商誉总额。
在收入和市场法下确定公允价值的关键估计包括但不限于对变量的假设,如商品价格、作物及相关产量和产量、盈利能力、未来资本支出、其他费用和贴现率,所有这些都受到高度判断。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的商誉账面价值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖和 生物能源 | | 总计 |
成本: | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 203 | | $ | 292 | | $ | 85 | | $ | — | | | $ | 580 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
处置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外币折算 | 8 | | 8 | | 4 | | — | | | 20 | |
2023年12月31日的余额 | 211 | | 300 | | 89 | | — | | | 600 | |
| | | | | | |
累计减值损失: | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | (2) | | (105) | | (3) | | — | | | (110) | |
该期间的减值费用 | — | | — | | — | | — | | | — | |
处置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外币折算 | — | | (1) | | — | | — | | | (1) | |
2023年12月31日的余额 | (2) | | (106) | | (3) | | — | | | (111) | |
| | | | | | |
2023年12月31日的账面净值 | $ | 209 | | $ | 194 | | $ | 86 | | $ | — | | | $ | 489 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖和 生物能源 | | 总计 |
成本: | | | | | | |
2021年12月31日的余额 | $ | 210 | | $ | 313 | | $ | 81 | | $ | — | | | $ | 604 | |
重新分类至持作出售资产(1) | (3) | | — | | — | | — | | | (3) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
处置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外币折算 | (4) | | (21) | | 4 | | — | | | (21) | |
2022年12月31日的余额 | 203 | | 292 | | 85 | | — | | | 580 | |
| | | | | | |
累计减值损失: | | | | | | |
2021年12月31日的余额 | (2) | | (115) | | (3) | | — | | | (120) | |
该期间的减值费用 | — | | — | | — | | — | | | — | |
处置 | — | | — | | — | | — | | | — | |
外币折算 | — | | 10 | | — | | — | | | 10 | |
2022年12月31日的余额 | (2) | | (105) | | (3) | | — | | | (110) | |
| | | | | | |
2022年12月31日的账面净值 | $ | 201 | | $ | 187 | | $ | 82 | | $ | — | | | $ | 470 | |
(1)截至二零二二年十二月三十一日止年度,本公司宣布已订立协议出售其于俄罗斯的业务。2023年2月3日,交易根据协议条款完成。详情请参阅附注2—收购及处置。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
9.其他无形资产
其他无形资产净值都是有限的,由下列各项组成:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
账面总值: | | | |
商标/品牌 | $ | 156 | | | $ | 151 | |
许可证 | 102 | | | 10 | |
港口权 | 68 | | | 63 | |
客户关系 | 299 | | | 293 | |
专利 | 131 | | | 128 | |
其他 | 37 | | | 41 | |
| 793 | | | 686 | |
累计摊销: | | | |
商标/品牌 | (122) | | | (90) | |
许可证 | (10) | | | (10) | |
港口权 | (21) | | | (17) | |
客户关系 | (133) | | | (110) | |
专利 | (86) | | | (73) | |
其他 | (23) | | | (26) | |
| (395) | | | (326) | |
其他无形资产,净额 | $ | 398 | | | $ | 360 | |
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,摊销费用分别为6100万美元、4100万美元和4800万美元。预计未来的摊销费用如下:2024年为3800万美元;2025年为3900万美元;2026年为3800万美元;2027年为3800万美元;2028年为3100万美元。
在截至2023年12月31日的年度内,公司停止使用几个商标,主要包括Bunge在2018年收购Loders Croklaan时获得的商标。停止使用引发了对商标估计使用寿命的重新评估,导致加速摊销至2023年12月31日。在截至2023年12月31日的一年中,2100万美元的加速摊销费用计入了成品油和特种油部门的SG&A费用。在截至2023年12月31日的一年中,Bunge的净收入包括1200万美元的费用(扣除500万美元的税费),非控股权益和可赎回的非控制性权益的净收入包括300万美元的与加速摊销有关的费用(扣除100万美元的税费)。
在截至2022年12月31日的一年中,该公司宣布已达成协议,出售其剩余的俄罗斯业务。作为这笔交易的结果,截至2022年12月31日,700万美元的其他无形资产净额已转移到持有供出售的资产中。2023年2月3日,交易按照协议条款完成。有关详情,请参阅附注2-收购和处置。
10.减损
在截至2023年12月31日的一年中,邦吉记录了与北美工厂相关的3700万美元的税前固定资产减值费用。减值费用计入农业业务部门。邦吉还向公司和其他公司记录了两项减值费用。首先,2000万美元的减值费用,在其他收入(支出)净额中,与其他非流动资产中持有的长期投资的全额减值有关。其次,Bunge记录了与其一项权益法投资相关的联属公司收入1600万美元的减值费用,详情见附注11-对联属公司和可变权益实体的投资。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
在截至2022年12月31日的年度,Bunge记录了1.03亿美元的税前减值费用(销售商品成本),这与我们的俄罗斯业务被归类为持有出售有关(见附注2-收购和处置),以及与乌克兰-俄罗斯战争导致公司在乌克兰的Mykolaiv港口设施受损相关的200万美元。这笔费用被记录为农业业务部门的4200万美元费用,成品油和特种油部门的5200万美元费用,减值费用的剩余部分记录在公司和其他部门。Bunge还记录了与其两项权益法投资相关的附属公司收入5300万美元的减值费用,详情见附注11-对附属公司和可变权益实体的投资。减值费用已记入公司和其他。
在截至2021年12月31日的年度,Bunge记录了1.7亿美元的税前减值费用,销售商品成本,与我们的墨西哥小麦制粉业务被归类为持有出售有关(见附注2-收购和处置)。这笔费用被记录在碾磨部分。这笔交易于2022年第三季度完成。邦吉还记录了5000万美元的税前减值费用,其中包括1500万美元可归因于非控股权益的销售商品成本,与中国的一家石油设施有关。这笔费用记录在成品油和特种油部分。
11.对联营公司和可变权益实体的投资
邦吉参与各种未合并的合资企业和其他采用权益法入账的投资。本公司将其权益计入其权益法被投资人的净收益,并在综合损益表中将基础差额摊销于联属公司的收入内。基差是指投资成本与投资净资产中相关权益之间的差额,并在产生基差的相关资产的寿命内摊销。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,所有基差合计为5600万美元,其中包括9500万美元的可摊销基差,以及1.14亿美元,包括主要与BP Bunge Bioenergia相关的1.13亿美元的可摊销基差。以下介绍了2023年12月31日的某些重大权益法投资。Bunge将附属公司收益中的股本分配给其报告部门。
农业综合企业
AGRICOLA ALVORADA S.A.-Bunge在巴西的一家农业综合企业拥有37%的股权,该公司是对其谷物原产地业务的补充。
Agrofel Grãos e Insuos.-Bunge在巴西的一家农业投入品经销商中拥有30%的所有权权益,这是对其大豆原产地业务的补充。
Complejo AgroIndustrial Angostura S.A.(“CAIASA”)-Bunge拥有与Louis Dreyfus Company和Aceitera General Deheza S.A.(“AGD”)在巴拉圭的油籽加工设施合资企业33%的股权。
CoverCress Inc.-邦吉拥有一家公司22%的股权,该公司开发了一种名为CoverCress™的新型低碳强度冬季油籽作物。
G3 Global Holding-GP Inc.-Bunge拥有G3 Global Holding-GP Global Inc.25%的股权,G3 Global Holding是与沙特农业和畜牧业投资公司(SALIC)的合资企业,在加拿大运营谷物设施。
Hosemillas Holdings S.A(“Hosemillas”)-Bunge拥有一家乌拉圭控股公司20%的所有权,该公司的业务和子公司位于南美,包括巴西、巴拉圭、阿根廷和乌拉圭。业务主要集中在种子的加工和销售以及开发种子遗传改良技术。
Navegaçóes Unidas TapajóS S.A.(“Tapajos”)-邦吉拥有Tapajos 50%的股权,Tapajos是与Amaggi Exportaçao E Importaçao成立的合资企业,经营巴西伊泰图巴市和巴卡雷纳市之间的内河水路运输。Tapajos工厂主要致力于从巴西出口大豆和谷物。
Sinagro Produtos Agropeuários S.A.(“Sinagro”)-Bunge拥有巴西一家农业投入品分销商和谷物原产地33%的股权,这是对Bunge谷物原产地业务的补充。
Graneis do Guaruja码头(“GGG”)-邦吉拥有TGG 57%的股权,这是一家与Amaggi International Ltd.合资成立的合资企业,在巴西桑托斯经营一个港口码头,用于接收、储存和运输固体散装货物。
6号航站楼和6号航站楼工业公司-邦吉在阿根廷与AGD成立了一家合资企业,经营位于阿根廷圣菲省的港口设施。邦吉也是第二家合资企业的一方。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
与AGD合作,6号航站楼工业集团运营着位于港口设施旁边的粉碎设施。邦吉分别拥有这些合资企业40%和50%的股份。
越南农业企业控股有限公司(VAH)-Bunge拥有VAH 50%的股权,Wilmar International Limited(以下简称Wilmar)拥有剩余50%的股权。Vah拥有越南一家油籽加工厂100%的股份。
糖与生物能源
BP Bunge Bioenergia-Bunge拥有BP Bunge Bioenergia的50%股权,这是一家与英国石油公司的合资企业。BP Bunge Bioenergia是巴西乙醇、生物动力和食糖市场的领先公司。
ProMaiz-Bunge在与阿根廷AGD成立的生产乙醇的玉米湿法碾磨设施合资企业中拥有50%的股权。
公司和其他
澳大利亚植物蛋白(APP)-邦吉拥有澳大利亚一家新型蛋白质成分初创制造商22%的股权,这是对邦吉现有业务的补充。关于在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内记录的与这项对联属公司的投资相关的减值费用的进一步详细信息,请参阅下文。
优点功能食品公司(“优点”)-邦吉拥有加拿大一家新型蛋白质成分初创制造商29%的股权,这是对邦吉现有业务的补充。在截至2023年12月31日的一年中,Merit被加拿大法院置于破产管理状态。有关截至2022年12月31日的年度录得的减值费用的进一步详情,请参阅下文。
邦吉所有权益法投资对象的汇总财务信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
流动资产 | $ | 4,755 | | | $ | 4,257 | |
非流动资产 | 4,345 | | | 3,612 | |
总资产 | $ | 9,100 | | | $ | 7,869 | |
| | | |
流动负债 | $ | 3,590 | | | $ | 2,978 | |
非流动负债 | 2,344 | | | 2,150 | |
总负债 | $ | 5,934 | | | $ | 5,128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 12,529 | | | $ | 11,268 | | | $ | 9,441 | |
毛利 | 907 | | | 953 | | | 832 | |
净收益(亏损) | 283 | | | 312 | | | 358 | |
权益法投资的减值准备
在截至2022年12月31日的年度内,该公司记录了与其权益法相关的减值总额5300万美元,以及对两家新型蛋白质成分初创制造商Merit和APP的其他股权投资。这些减值是通过管理层对减值指标的审查和对此类项目的非临时性的考虑而确定的。权益法及其他权益投资于Merit及APP的减值费用均记入本公司及其他联属公司的收入。
此外,在截至2023年12月31日的年度内,本公司记录了与APP相关的额外减值1600万美元,用于支付来自公司内联属公司和其他公司的收入。这一减值是通过管理层审查减值指标和考虑此类项目的临时性以外的其他性质来确定的。由于减值,在2023年12月31日,没有与Merit和APP的权益法投资相关的账面价值。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
合并可变利息实体
2023年9月19日,Bunge签订了一项固定价格看涨期权协议(“期权”),以收购Term de Granéis de Santa Catarina(“TGSC”)的股份,主要资产包括目前在南美洲建设中的一个谷物港口码头,该码头位于现有的Bunge设施附近。该协议要求Bunge为该选项支付未来的分期付款,这将部分用于为航站楼建设提供资金。在行使期权之前所要求的分期付款不是实质性的,预计将根据期权的行使价格进行支付。由于面临风险的股本不足,TGSC是一家可变权益实体(“VIE”)。由于与TGSC的股权所有者存在事实上的代理关系,Bunge是主要受益人,并已合并了该实体。由于TGSC的所有股权都由第三方持有,Bunge分别在综合收益表和综合资产负债表中反映了TGSC的所有收益和可归因于非控制性权益的权益。
TGSC不是美国公认会计准则定义的企业。因此,导致TGSC于2023年第三季度初步合并的非现金交易属于资产收购。初始合并时在合并资产负债表中确认的头寸主要包括其他无形资产,净许可证(8700万美元);房地产、厂房和设备,在建净额(3600万美元);长期债务(3500万美元);以及非控制性权益(9100万美元)。邦吉没有确认TGSC最初合并时的任何损益。TGSC的资产只能用于偿还实体自身的债务,TGSC的债权人对Bunge的资产没有追索权,超过了Bunge在任何给定时间与TGSC相关的损失的最大风险敞口。
2022年5月1日,邦吉与雪佛龙完成了一项交易,成立了一家合资企业-邦吉雪佛龙农业可再生能源有限责任公司(“合资企业”),利用邦吉在油籽加工和农民关系方面的专业知识,以及雪佛龙在燃料制造和营销方面的专业知识,帮助满足对可再生燃料的需求,并开发低碳强度原料。
合资企业是一家VIE,邦吉被认为是主要受益者,因为它负责合资企业的日常经营决策以及主要产品的营销,主要是由合资企业生产和销售的豆粕和油等因素。该合资企业的资产只能用于偿还该合资企业自身的债务,该合资企业的债权人对邦吉公司的资产没有追索权,除非邦吉公司在任何给定时间面临与该合资企业有关的最大损失。
下表列出了截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日与上述VIE相关的资产和负债的价值,其中Bunge被视为主要受益人,包括在Bunge的合并资产负债表中。所有金额都不包括公司间余额,这些余额在合并时已冲销。
对于邦吉被认为是主要受益人的所有其他VIE,实体符合企业的定义,VIE的资产可以用于VIE债务结算以外的其他用途。因此,这些VIE被排除在下表之外。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | |
(亿美元,单位:亿美元) | 十二月三十一日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 606 | | | $ | 528 | |
应收贸易账款 | 1 | | | — | |
盘存 | 76 | | | 85 | |
其他流动资产 | 146 | | | 98 | |
流动资产总额 | 829 | | | 711 | |
财产、厂房和设备、净值 | 196 | | | 65 | |
| | | |
其他无形资产,净额 | 91 | | | — | |
| | | |
| | | |
总资产 | $ | 1,116 | | | $ | 776 | |
| | | |
流动负债: | | | |
应付贸易账款和应计负债 | $ | 70 | | | $ | 81 | |
| | | |
| | | |
其他流动负债 | 143 | | | 85 | |
流动负债总额 | 213 | | | 166 | |
长期债务 | 44 | | | — | |
| | | |
其他非流动负债 | 5 | | | — | |
| | | |
总负债 | $ | 262 | | | $ | 166 | |
非合并可变利息实体
如上所述,Bunge在各种实体中持有投资权益,这些权益包括在综合资产负债表中的联属公司投资和其他非流动资产中。其中一些投资主要在邦吉的农业业务部门和公司及其他部门报告,已被确定为可变利益实体,邦吉已确定它不是这些投资的主要受益人。因此,这些投资不是由Bunge合并的。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉与这些未合并投资相关的亏损敞口分别为5.89亿美元和4.72亿美元。邦吉的亏损风险主要包括邦吉的投资余额、第三方担保、提前还款和长期贷款,假设投资余额和担保的全额损失,无论根据美国公认会计准则披露规则实际发生此类损失的可能性有多大。见附注21--承付款和或有事项。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
12.其他非流动资产
其他非流动资产包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
可退还税款,净额(1) | $ | 25 | | | $ | 59 | |
司法存款(1) | 120 | | | 110 | |
其他长期应收账款净额(2) | 16 | | | 16 | |
应收所得税(1) | 136 | | | 143 | |
长期投资(3) | 142 | | | 163 | |
应收关联贷款 | 8 | | | 8 | |
巴西农民的长期应收款净额(1) | 43 | | | 32 | |
按公允价值计算的衍生品合约未实现收益 | 1 | | | 1 | |
其他 | 124 | | | 95 | |
总计 | $ | 615 | | | $ | 627 | |
(1)这些非流动资产中的很大一部分主要来自Bunge的巴西业务,它们的变现可能需要几年时间。
(2)如附注4--应收贸易账款和应收贸易账款证券化方案所述的扣除津贴后的净额。
(3)截至2023年和2022年12月31日,分别有1200万美元和900万美元的长期投资按公允价值入账。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,报告的可退税净额分别为1300万美元和1400万美元。
司法存款-司法存款是邦吉存放在巴西法院的资金。这些巴西资金存放在与等待解决的某些法律程序有关的司法托管中,并按巴西中央银行的基准利率SELIC利率计息。
应收所得税--应收所得税包括多付当期所得税和应计利息。这些所得税预付款预计将用于清偿未来的所得税义务。在巴西的应收所得税按Selic税率计息。
长期投资-长期投资主要包括邦吉在成长阶段农业综合企业和食品公司的非控制性股权投资,这些公司由邦吉风险投资公司持有。
应收联属公司贷款-应收联属公司贷款主要是来自未合并联属公司的计息应收款项,剩余期限超过一年。
作为巴西农民的长期应收账款,Net-Bunge向巴西农民提供融资,主要是通过担保农民承诺在当年作物收获后交付农产品(主要是大豆)的预付款,以及通过向农民信用销售化肥。余额包括与各种未合并的被投资人签订的合同的某些预付款,见附注20--关联方交易。来自农户的某些此类长期应收款最初按到期日记入其他流动资产,作为预付商品采购合同或对供应商的担保预付款(见附注6--其他流动资产)或其他非流动资产。如出现催收问题及金额逾期,则最初记录于其他流动资产的垫款将重新分类至其他非流动资产,而该等事项的解决预计需要一年以上的时间。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,巴西农民对长期应收账款的平均投资记录分别为8800万美元和9000万美元。下表汇总了Bunge对巴西农民的长期应收账款的记录投资和相关的津贴金额。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | 已录制 投资 | | 津贴 | | 已录制 投资 | | 津贴 |
已获提供免税额的公司: | | | | | | | |
法律收集程序(1) | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | 40 | | | $ | 34 | |
重新协商的金额 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
未获提供免税额的: | | | | | | | |
法律收集程序(1) | 19 | | | — | | | 19 | | | — | |
续付数额(2) | 5 | | | — | | | 7 | | | — | |
其他长期应收款(3) | 18 | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 74 | | | $ | 31 | | | $ | 68 | | | $ | 36 | |
(1)法律程序中的所有金额在提起法律诉讼时被视为逾期。
(2)该等经重新协商之金额按还款期为即期。
(3)预计通过农民承诺在自资产负债表日起十二个月以上的作物期内交付农产品而实现的新预付款。该等垫款在较后期间根据预期变现日期从其他非流动资产重新分类为其他流动资产。
下表汇总了与巴西农民的长期应收账款有关的坏账准备的活动。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
1月1日起的津贴 | $ | 36 | | | $ | 36 | |
坏账准备 | 2 | | | 4 | |
复苏 | (5) | | | (6) | |
核销 | (6) | | | (1) | |
| | | |
转账 | 1 | | | 1 | |
外币折算 | 3 | | | 2 | |
截至12月31日的津贴 | $ | 31 | | | $ | 36 | |
13.其他流动负债
其他流动负债包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
按公允价值计算的衍生工具合约的未实现亏损 | $ | 1,038 | | | $ | 1,570 | |
应计负债 | 865 | | | 755 | |
销售预付款(1) | 463 | | | 601 | |
| | | |
应付所得税 | 238 | | | 156 | |
其他 | 309 | | | 297 | |
总计 | $ | 2,913 | | | $ | 3,379 | |
(1)本公司在履约前收到现金付款时记录销售垫款,并在相关履约义务完成时确认收入。销售预付款受邦奇业务季节性的影响,包括南北半球的收获时间,每个资产负债表日的金额通常会在12个月或更短的时间内在收益中确认。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
14.所得税
邦吉在全球运营,受多个税务管辖区和主管机关的税收法律和法规以及这些司法管辖区之间的税收协定和条约的约束。邦吉的所得税规定受到税法、法规、协议和条约、货币汇率以及邦吉在每个税收管辖区的盈利能力变化等因素的影响。
邦吉选择使用美国联邦所得税税率来调节所得税的实际拨备。
所得税前收入的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国 | $ | 1,180 | | | $ | 1,036 | | | $ | 754 | |
非美国国家 | 1,871 | | | 1,030 | | | 1,811 | |
总计 | $ | 3,051 | | | $ | 2,066 | | | $ | 2,565 | |
所得税费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
当前: | | | | | |
美国 | $ | 218 | | | $ | 217 | | | $ | 169 | |
非美国国家 | 497 | | | 290 | | | 501 | |
| 715 | | | 507 | | | 670 | |
延期: | | | | | |
美国 | 46 | | | 29 | | | 10 | |
非美国国家 | (47) | | | (148) | | | (282) | |
| (1) | | | (119) | | | (272) | |
总计 | $ | 714 | | | $ | 388 | | | $ | 398 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
如果按美国联邦所得税税率计算,所得税费用与邦吉报告的所得税费用的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税前收入 | $ | 3,051 | | $ | 2,066 | | $ | 2,565 |
所得税税率 | 21% | | 21% | | 21% |
按美国联邦税率计算的所得税支出 | 641 | | 434 | | 539 |
调整以得出有效税率: | | | | | |
按不同法定税率征税的外国收入 | 142 | | (75) | | (99) |
估值免税额 | (30) | | (21) | | 29 |
财政奖励(1) | (76) | | (65) | | (83) |
货币项目外汇 | (5) | | 31 | | 21 |
税率变动 | 18 | | 12 | | (4) |
不可扣除的费用 | 40 | | 51 | | 38 |
不确定的税收状况 | 20 | | (9) | | 33 |
股权分配,净额 | — | | — | | (4) |
| | | | | |
| | | | | |
通货膨胀调整 | (32) | | (61) | | (19) |
未来分配的增值税 | 25 | | 30 | | (6) |
州税 | 22 | | 18 | | 17 |
对俄罗斯业务的损害 | — | | 25 | | — |
| | | | | |
| | | | | |
参与豁免-鹿特丹Loders销售 | — | | — | | (53) |
瑞士税收抵免净额(2) | (90) | | | — | | — |
其他 | 39 | | | 18 | | (11) |
所得税费用 | $ | 714 | | $ | 388 | | $ | 398 |
(1)财政奖励措施主要涉及巴西的投资奖励措施,这些措施可免除巴西所得税。
(2)2023年,Bunge在瑞士获得税务抵免,有效期至2032年,并录得Bunge认为在到期前更有可能实现的净收益。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
递延税项资产和负债及相关估值免税额的主要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
递延所得税资产: | | | |
净营业亏损结转 | $ | 655 | | | $ | 717 | |
经营租赁义务 | 140 | | | 100 | |
员工福利 | 47 | | | 46 | |
税收抵免结转 | 454 | | | 22 | |
盘存 | 19 | | | 10 | |
| | | |
应计费用及其他 | 238 | | | 247 | |
递延税项资产总额 | 1,553 | | | 1,142 | |
减去估值免税额 | (590) | | | (269) | |
递延税项资产,扣除估值准备后的净额 | 963 | | | 873 | |
递延所得税负债: | | | |
财产、厂房和设备 | 323 | | | 283 | |
经营性租赁资产 | 143 | | | 99 | |
关联公司未分配收益 | 12 | | | 16 | |
投资 | 12 | | | 10 | |
无形资产 | 100 | | | 118 | |
| | | |
| | | |
递延税项负债总额 | 590 | | | 526 | |
递延税项净资产 | $ | 373 | | | $ | 347 | |
截至2023年12月31日,Bunge已确定其未汇出的收益被认为是无限期再投资约17亿美元,因此,没有为所得税拨备。如果这些收入以股息或其他形式分配,邦吉将以预扣税的形式向接受者缴纳所得税,金额约为1亿美元。
截至2023年12月31日,邦吉的税前亏损结转总额为23亿美元,其中21亿美元没有到期,其中包括在巴西的13亿美元亏损结转。虽然在巴西结转的亏损可以无限期结转,但由于巴西税法不允许合并纳税申报,因此年度使用率限制为按实体计算的应税收入的30%。截至2022年12月31日,邦吉的税前亏损结转总额为24亿美元,其中23亿美元没有到期,其中包括在巴西的13亿美元亏损结转。由2022年结转至2023年的税前亏损减少,主要是由于本公司于年内利用若干司法管辖区的亏损。结转的剩余税损从2024年开始到2043年在不同的时期到期。
截至2023年12月31日,邦吉的税收抵免结转总额为4.54亿美元,其中4.4亿美元在2029年至2032年期间到期,1000万美元在2024年至2026年期间到期,400万美元未到期。截至2022年12月31日,邦吉的税收抵免结转总额为2200万美元。
所得税估值免税额-当现有证据表明其部分或全部递延税项资产不会变现时,Bunge记录估值免税额。递延税项资产的最终变现主要取决于Bunge在适当的税务管辖区产生足够、及时、适当性质的未来收入的能力。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉分别记录了5.9亿美元和2.69亿美元的估值津贴。净增3.21亿美元主要是由于在本年度产生的税收抵免中建立的估值准备,邦吉认为递延税项资产的一部分更有可能变现。
未确认的税收优惠-ASC 740,所得税(“ASC 740”)要求对税收优惠的确认和取消确认适用一个“更有可能”的门槛。因此,Bunge承认在和解时最终实现可能性超过50%的税收优惠金额。分别于2023年12月31日和2022年12月31日,Bunge
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
在合并资产负债表中记录了6800万美元的未确认税收优惠和5900万美元的其他非流动负债。在2023年、2022年和2021年期间,邦吉分别在合并损益表中确认了不到100万美元、700万美元和400万美元的所得税支出利息和惩罚性费用。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉在合并资产负债表中分别记录了1000万美元的应计利息和罚款以及900万美元的其他非流动负债。对未确认的税收优惠的期初和期末金额进行调节如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日余额, | $ | 298 | | | $ | 329 | | | $ | 320 | |
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | 13 | | | 20 | | | 14 | |
| | | | | |
根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 | 12 | | | 2 | | | 22 | |
前几年减税头寸(1) | (206) | | | (27) | | | — | |
与税务机关达成和解 | — | | | (9) | | | (2) | |
诉讼时效届满 | (5) | | | (1) | | | (3) | |
| | | | | |
外币折算 | 9 | | | (16) | | | (22) | |
余额于12月31日, | $ | 121 | | | $ | 298 | | | $ | 329 | |
(1)由于上诉程序的结束,西班牙的税收状况有所减少。这一减少对综合损益表或综合资产负债表没有影响,因为这一状况以前没有根据美国会计准则第740条予以确认。
邦吉认为,由于诉讼时效的失效,到2024年底,其未确认的税收优惠中有大约800万美元可能会得到确认,这是合理的。
邦吉通过其子公司在美国(联邦和各州)和非美国地区提交所得税申报单。下表反映了邦吉在主要税务地区接受税务机关所得税审查的纳税年度:
| | | | | |
| 开放纳税年度 |
北美 | 2015 - 2023 |
南美 | 2016 - 2023 |
欧洲、中东和非洲 | 2017 - 2023 |
亚太 | 2012 - 2023 |
截至2023年12月31日,Bunge的巴西子公司已收到截至2018年的所得税和罚款评估约53亿雷亚尔(约11亿美元),外加未偿还金额的适用利息。截至2023年12月31日,邦吉已记录了与这些评估相关的未确认税收优惠1200万雷亚尔(约合300万美元)。
管理层在与外部法律顾问协商后认为,Bunge更有可能在巴西的拟议评估中获胜(上文讨论的未确认税收优惠除外),并正积极针对这些评估为自己的立场辩护。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的财年中,邦吉支付的现金所得税(扣除退款后)分别为6.55亿美元、5.7亿美元和5.31亿美元。
2023年,各国颁布了类似于经济合作与发展组织(经合组织)/20国集团关于基础侵蚀和利润转移包容性框架(BEPS)先前批准的第二支柱示范规则的全球最低税收规定,使之成为法律。全球最低税率规则规定,全球最低企业税率为15%。最值得注意的是,对于邦吉,荷兰和瑞士在2023年颁布了某些条款。荷兰颁布了收入包含规则(IIR)和合格国内充值税(QDMTT),从2023年12月31日或之后的财年开始生效,以及税下支付规则(UTPR),从2024年12月31日或之后的财年开始生效。瑞士颁布了QDMT,从2024年1月1日起生效。因此,从2024年开始,邦吉将在其所有司法管辖区遵守全球最低公司税率。邦奇预计2024年不会有实质性影响。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
15.公允价值计量
邦吉的各种金融工具包括营运资本的某些组成部分,如应收贸易账款和应付贸易账款。此外,邦吉还使用短期和长期债务为运营需求提供资金。应收贸易账款、应付贸易账款和短期债务一般按账面价值列报,这是对公允价值的合理估计。见附注3-贸易结构性融资方案,附注12-来自巴西农民的长期应收账款的其他非流动资产,净额和其他长期投资,附注17-短期债务和信贷安排,附注18-长期债务的长期债务,以及附注19-员工福利计划。邦吉的金融工具还包括按公允价值列报的衍生工具和有价证券。
有关公允价值及相关公允价值水平的定义,请参阅附注1-业务性质、列报基础及重要会计政策。
下表按层级列出了按公允价值按经常性会计处理的公司资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 报告日的公允价值计量 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 315 | | | $ | 149 | | | $ | — | | | $ | 464 | | | $ | — | | | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 81 | |
现货存货(附注5) | — | | | 5,175 | | | 662 | | | 5,837 | | | — | | | 6,268 | | | 412 | | | 6,680 | |
应收贸易账款(1) | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
衍生工具合约未变现收益(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
外汇 | — | | | 253 | | | — | | | 253 | | | 1 | | | 378 | | | — | | | 379 | |
商品 | 198 | | | 737 | | | 88 | | | 1,023 | | | 136 | | | 763 | | | 101 | | | 1,000 | |
运费 | 80 | | | — | | | — | | | 80 | | | 80 | | | — | | | — | | | 80 | |
能量 | 114 | | | — | | | — | | | 114 | | | 128 | | | 2 | | | — | | | 130 | |
信用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他(3) | 40 | | | 39 | | | — | | | 79 | | | 33 | | | 40 | | | 27 | | | 100 | |
总资产 | $ | 747 | | | $ | 6,366 | | | $ | 750 | | | $ | 7,863 | | | $ | 378 | | | $ | 7,547 | | | $ | 540 | | | $ | 8,465 | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
应付贸易账款(1) | $ | — | | | $ | 591 | | | $ | 232 | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 513 | | | $ | 130 | | | $ | 643 | |
衍生工具合约的未实现亏损(4): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率 | 1 | | | 273 | | | — | | | 274 | | | — | | | 344 | | | — | | | 344 | |
外汇 | — | | | 223 | | | — | | | 223 | | | 1 | | | 461 | | | — | | | 462 | |
商品 | 166 | | | 417 | | | 17 | | | 600 | | | 127 | | | 731 | | | 50 | | | 908 | |
运费 | 68 | | | — | | | — | | | 68 | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
能量 | 132 | | | 1 | | | — | | | 133 | | | 153 | | | 6 | | | — | | | 159 | |
信用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总负债 | $ | 367 | | | $ | 1,505 | | | $ | 249 | | | $ | 2,121 | | | $ | 309 | | | $ | 2,056 | | | $ | 180 | | | $ | 2,545 | |
(1)该等应收账款及应付账款为混合金融工具,Bunge已选择公允价值选项,因为它们来自正常业务过程中农业商品产品的购买及销售。
(2)衍生工具合约的未实现收益一般计入其他流动资产。截至2023年12月31日和2022年12月31日,其他非流动资产分别包括100万美元和100万美元。
(三)其他包括有价证券的公允价值以及对其他流动资产和其他非流动资产的投资。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
(4)衍生工具合约的未实现亏损一般计入其他流动负债。截至2023年12月31日和2022年12月31日,其他非流动负债分别包括2.6亿美元和3.32亿美元。
现金等价物--现金等价物主要包括货币市场基金和商业票据投资。邦奇分析价格是如何得出的,并确定价格是流动性的还是流动性较差的可交易价格。具有流动性价格的现金等价物使用来自公开来源的价格进行估值,并被归类为一级。流动性价格较低的现金等价物使用第三方报价或定价模型进行估值,并被归类为二级。
可随时出售的库存-按公允价值报告的RMI根据商品期货交易所报价、经纪商或交易商报价或上市或场外市场的市场交易进行估值,并根据公司库存所在当地市场的差异进行适当调整。在这种情况下,库存被归类为二级。某些库存可能利用与当地市场调整相关的重大不可观察数据来确定公允价值。在这种情况下,库存被归类为3级。
如果公司使用不同的方法或因素来确定公允价值,在综合资产负债表和综合收益表中按公允价值报告的衍生工具合约和RMI的未实现损益金额可能会有所不同。此外,如果市场状况在报告日期之后发生变化,未来期间在综合资产负债表和综合收益表中按公允价值报告的衍生品合约和RMI的未实现损益金额可能会有所不同。
衍生品-大多数交易所交易的期货和期权合约以及交易所结算合约的估值基于活跃市场的未调整报价,并被归类为第1级。本公司的大多数交易所交易的农产品期货按日现金结算,因此不包括在这些表中。本公司的远期商品买卖合约与其他场外衍生品工具主要与运费、能源、外汇和利率有关,被归类为衍生品,并被归类为二级或三级,如下所述。本公司根据交易所报价估计公允价值,并根据当地市场的差异进行适当调整。这些差额通常通过在上市或场外交易市场从经纪商或交易商报价或市场交易中获得的投入进行估值。在这种情况下,这些衍生品合约被归类为第二级。
场外衍生工具合约包括掉期、期权及结构性交易,该等交易一般使用量化模型进行公平估值,该等量化模型要求使用多种市场投入,包括活跃市场中类似资产或负债的报价、不太活跃的市场中相同或类似资产或负债的报价、与资产或负债相关的其他可观察到的投入,以及以相关性或其他方式证实的市场投入。这些估值模型包括利率、价格和指数等输入,以生成连续的收益率或定价曲线和波动因素。如果资产或负债的整个期限都有可观察到的投入,则该工具被归类为第二级。某些场外衍生品在较不活跃的市场交易,定价信息较少可用,而某些结构性交易可能需要内部开发的模型投入,而这些投入可能无法在市场上观察到或得到市场证实。
有价证券和投资--包括外国政府国债、公司债务证券、存款、股权证券和其他投资。邦奇分析价格是如何得出的,并确定价格是流动性的还是流动性较差的可交易价格。流动价格的有价证券和投资使用公开来源的价格进行估值,并归类为1级。价格流动性较差的有价证券和投资的估值使用第三方报价或内部开发的模型,并归类为2级或3级,如下所述。
*水平:3次测量
以下是按第3级计量按公允价值经常性计量的资产和负债。由于输入变得可观察或不可观察,仪器可能会移入或移出3级。
第三级计量--调入和/或调出第三级是指以前被归类为较高级别的现有资产或负债,对于这些资产或负债,对模型的投入变得不可观察到,或者表示以前被归类为第三级的资产和负债,对于这些资产和负债,在该期间可观察到最低的重要投入。邦吉关于各级之间转账时间的政策是在报告所述期间结束时记录转账。
第三级可随时销售的库存和应付贸易账款--导致RMI第三级分类的重大不可观察的投入、实物结算的远期采购和销售合同以及应付贸易账款与运输成本和其他当地市场或与地点有关的调整的某些管理估计有关,主要是巴西内陆的运费相关调整,以及加拿大缺乏市场证实的信息。在这两种情况下,公司都使用专有信息,如采购和销售合同以及合同价格来进行价值评估
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
合同中的运费、溢价和折扣。预计这些不可观察到的投入价格的变动本身不会对公司的财务报表产生实质性影响,因为这些合同通常不会超过一个未来的作物周期。
第3级衍生品-第3级衍生品工具公允价值计量采用市场可观察和不可观察的输入。这些输入包括大宗商品价格、价格波动、利率、交易量和地点。
级别3其他-主要涉及使用第三方报价或定价模型进行估值的有价证券和投资,其投入基于类似证券进行调整,以反映管理层对公司持有的证券特定特征的最佳估计。该等投入代表本公司所持证券的公允价值的重要组成部分,导致该等证券被归类为3级。
下表列出了在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,使用重大不可观察到的投入(第三级)按公允价值经常性计量的资产和负债的对账。这些工具的估值使用了管理层认为反映了市场参与者将使用的假设的定价模型。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
(百万美元) | 可随时出售的存货 | | 衍生工具,净额 | | 贸易 帐目 应付 | | 其他(2) | | 总计 |
余额,2023年1月1日 | $ | 412 | | | $ | 51 | | | $ | (130) | | | $ | 27 | | | $ | 360 | |
已实现/未实现损益总额(1) | 988 | | | (18) | | | 32 | | | — | | | 1,002 | |
| | | | | | | | | |
计入其他收入(支出)-净额的(已实现/未实现)损益总额 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
购买 | 5,336 | | | — | | | (473) | | | — | | | 4,863 | |
销售额 | (7,697) | | | — | | | — | | | (14) | | | (7,711) | |
| | | | | | | | | |
聚落 | — | | | — | | | 426 | | | — | | | 426 | |
转入第三级 | 1,958 | | | 48 | | | (113) | | | — | | | 1,893 | |
转出第三级 | (388) | | | (10) | | | 50 | | | (12) | | | (360) | |
翻译调整 | 53 | | | — | | | (24) | | | — | | | 29 | |
平衡,2023年12月31日 | $ | 662 | | | $ | 71 | | | $ | (232) | | | $ | — | | | $ | 501 | |
(1)可随时出售的存货、衍生品、净额及应付贸易账款分别包括9.78亿美元、3000万美元及3200万美元的收益╱(亏损),这些收益╱(亏损)归因于截至2023年12月31日仍持有的第3级资产及负债的未实现收益╱(亏损)的变动。
(2)包括有价证券及其他流动资产投资之公平值。该等证券估值的若干输入数据于截至2023年12月31日止年度变得可观察,导致余额从第三级转出。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(百万美元) | 可随时出售的存货 | | 衍生工具,净额 | | 贸易 帐目 应付 | | 其他(2) | | 总计 |
余额,2022年1月1日 | $ | 205 | | | $ | (31) | | | $ | (23) | | | $ | — | | | $ | 151 | |
已实现/未实现损益总额(1) | 665 | | | 81 | | | 52 | | | — | | | 798 | |
汇兑损益包括的损益合计(已实现/未实现) | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
计入其他收入(支出)-净额的(已实现/未实现)损益总额 | — | | | — | | | — | | | (86) | | | (86) | |
购买 | 4,487 | | | — | | | (522) | | | — | | | 3,965 | |
销售额 | (6,811) | | | — | | | — | | | — | | | (6,811) | |
| | | | | | | | | |
聚落 | — | | | — | | | 531 | | | (100) | | | 431 | |
转入第三级 | 2,568 | | | 24 | | | (434) | | | 218 | | | 2,376 | |
转出第三级 | (616) | | | (23) | | | 230 | | | — | | | (409) | |
翻译调整 | (86) | | | — | | | 36 | | | 2 | | | (48) | |
平衡,2022年12月31日 | $ | 412 | | | $ | 51 | | | $ | (130) | | | $ | 27 | | | $ | 360 | |
(1)可随时出售的存货、衍生工具净额及应付贸易账款,包括收益╱(亏损)分别为7.24亿美元、6600万美元及4700万美元,乃由于与2022年12月31日仍持有的第三级资产及负债有关的未实现收益╱(亏损)变动所致。
(2)包括有价证券的公允价值和对其他流动资产的投资。包括在其他收入(费用)-综合损益表中的净额是与截至2022年12月31日仍持有的证券相关的按市值计价的5200万美元损失。
16.衍生工具和对冲活动
该公司使用衍生工具来管理几个市场风险,如利率、外币汇率和商品风险。本公司进行的一些套期保值符合对冲会计的资格(“对冲会计衍生工具”),而另一些虽然是作为经济对冲,但不符合或未被指定为对冲会计(“经济对冲衍生工具”)。由于这些衍生工具以不同的方式影响财务报表,因此将在下文中单独讨论。
对冲会计衍生品-该公司使用衍生品来限定对冲会计关系,以管理其某些利率、外汇和大宗商品风险。在执行这些对冲策略时,本公司主要依靠捷径和关键条款匹配法来设计其对冲会计策略,这对这些对冲关系的净收益影响很小,甚至没有影响。本公司每季度监测这些关系,并进行量化分析,以验证如果被套期保值项目或套期保值衍生工具发生变化,套期保值是高度有效的断言。
公允价值对冲-这些衍生品用于对冲利率和货币汇率变化对某些长期债务的影响。根据公允价值对冲会计,衍生工具按公允价值计量,已对冲债务的账面价值根据与被对冲的风险相关的价值变化进行调整,两项调整均抵消了收益。换言之,衍生工具公允价值增加所带来的盈利影响,将会被对冲债务账面价值增加所带来的盈利影响大幅抵销。对利率掉期进行公允价值对冲会计的净影响在利息支出中确认。对于交叉货币掉期,衍生工具上的货币风险的变化在外汇收益(损失)-净额中确认,利率风险的变化在利息支出中确认。基差风险的变动计入累计其他综合损失,直至通过息票变现。
现金流对冲货币风险-该公司管理某些预测购买、销售和销售的货币风险,以及带有货币远期的一般和行政费用。远期价值的变化被归类为累计其他综合损失,直到交易影响收益,此时货币价值的变化
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
远期被重新分类为净销售额、销售成本或销售、一般和行政费用。这些对冲在不同的时间到期,直到2024年12月。在目前累积的其他全面亏损中,预计有200万美元的递延亏损将在未来12个月重新归类为收益。
净投资对冲-公司用远期货币对其某些外国子公司的货币风险进行对冲,这些远期货币风险通过累计其他综合损失重新计量。对于货币远期,使用远期方法。远期价值的变动被归类为累计其他综合损失,直至交易通过出售或大量清算外国子公司而影响收益。
下表提供了套期保值项目的资产负债表价值和套期保值策略中使用的衍生品名义金额的信息。衍生工具的名义金额是标的的单位数(例如,利率互换中债务的名义本金金额)。名义金额用于计算根据合同支付的利息或其他付款流,是公司活动水平的衡量标准。本公司按毛数披露衍生工具名义金额。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 单位 量测 |
套期保值工具类型: | | | |
利率风险的公允价值对冲 | | | |
| 利率互换-名义金额 | $ | 2,900 | | $ | 3,753 | | 名义上的$ |
| 应用套期保值会计对长期债务的累计调整 | $ | (260) | | $ | (341) | | 名义上的$ |
| 套期保值债务账面价值 | $ | 2,625 | | $ | 3,394 | | 名义上的$ |
| | | | |
货币风险的公允价值对冲 | | | |
| 套期保值债务账面价值 | $ | — | | $ | 232 | | 名义上的$ |
| | | | |
| 交叉货币互换-名义金额 | $ | — | | $ | 232 | | 名义上的$ |
| | | | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
货币风险的现金流对冲 | | | |
| 外币远期-名义金额 | $ | 54 | | $ | 310 | | 名义上的$ |
| 外币期权-名义金额 | $ | 99 | | $ | 108 | | 名义上的$ |
| | | | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
净投资对冲 | | | |
| 外币远期-名义金额 | $ | 1,112 | | $ | 495 | | 名义上的$ |
| | | | |
经济对冲衍生工具—除在合资格对冲关系中使用衍生工具外,本公司订立衍生工具以经济对冲其在正常经营过程中所承受的各种市场风险。
利率衍生品被用来对冲公司金融工具投资组合和债务发行的风险。这些工具的公允价值变动的影响主要体现在利息支出上。
货币衍生品被用来对冲资产负债表和公司全球业务产生的商业风险。这些工具的公允价值变动的影响在对冲商业风险时的售出商品成本和对冲货币风险时的净汇兑收益(损失)中反映。
农业商品衍生品主要用于管理与公司库存和远期购销合同相关的风险。购买农产品的合同一般涉及受管制商品交易所所报交割期的当前或未来作物年度。农产品销售合同一般不会超过未来一个作物周期。这些工具的公允价值变动的影响在售出货物成本中列示。
该公司使用称为远期运费协议(“FFA”)和远期运费协议期权的衍生工具来对冲其当前和预期的部分海运成本。这些工具的公允价值变动的影响在售出货物成本中列示。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
公司使用能源衍生工具来管理其对能源成本波动的风险敞口。可以对天然气、电力、煤炭和燃料油,包括船用燃料进行套期保值。这些工具的公允价值变动的影响在售出货物成本中列示。
本公司亦可订立其他衍生工具,包括信用违约互换、碳排放衍生工具及股票衍生工具,以分别管理信用风险及更广泛宏观经济风险的敞口。该等工具的公允价值变动的影响在售出货品成本中反映。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
下表汇总了截至2023年12月31日和2022年12月31日的经济衍生品交易量。对于通过场外市场(例如,远期、远期利率协议(“FRA”)和掉期)进行双边交易的合约,将提供总头寸。对于交易所交易的头寸(如期货、远期外汇和期权)和结算头寸(如能源掉期),提供净头寸。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |
| 2023 | 2022 | 单位 量测 |
(百万美元) | 长 | (简短) | 长 | (简短) |
利率 | | | | | |
**掉期 | $ | 935 | | $ | (1,465) | | $ | 387 | | $ | (1,267) | | 名义上的$ |
**期货 | $ | — | | $ | (612) | | $ | — | | $ | (97) | | 名义上的$ |
远期 | $ | 416 | | $ | (416) | | $ | — | | $ | — | | 名义上的$ |
选项 | $ | — | | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | 名义上的$ |
货币 | | | | | |
*前进 | $ | 8,808 | | $ | (10,356) | | $ | 9,819 | | $ | (9,682) | | 名义上的$ |
**掉期 | $ | 1,357 | | $ | (324) | | $ | 2,441 | | $ | (2,876) | | 名义上的$ |
**期货 | $ | — | | $ | (2) | | $ | 11 | | $ | — | | 名义上的$ |
提供更多选项 | $ | 5 | | $ | (5) | | $ | — | | $ | (102) | | 德尔塔 |
农产品 | | | | | |
*前进 | 25,588,125 | | (34,163,143) | | 20,493,679 | | (27,766,763) | | 公制吨 |
**掉期 | — | | — | | — | | (1,864,262) | | 公制吨 |
**期货 | — | | (1,224,688) | | — | | (4,092,772) | | 公制吨 |
提供更多选项 | 29,420 | | (615,937) | | 1,025 | | (216,647) | | 公制吨 |
海运 | | | | | |
**FFA | — | | (4,965) | | — | | (11,197) | | 租用天数 |
| | | | | |
天然气 | | | | | |
远期 | 300 | | — | | — | | — | | MMBtus |
**掉期 | 778,436 | | — | | 1,460,190 | | — | | MMBtus |
**期货 | 12,715,588 | | — | | 5,250,393 | | — | | MMBtus |
选项 | — | | (2,923,438) | | — | | — | | MMBtus |
电 | | | | | |
期货 | — | | (281,511) | | — | | — | | 兆瓦时 |
掉期 | — | | — | | 22,987 | | (8,619) | | 兆瓦时 |
能源--其他 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
**掉期 | 202,716 | | — | | 175,784 | | — | | 公制吨 |
**期货 | — | | — | | 1,320,881 | | — | | 公制吨 |
选项 | 40,920 | | — | | — | | — | | 公制吨 |
能源--二氧化碳 | | | | | |
**期货 | 675,000 | | — | | — | | (38,000) | | 公制吨 |
选项 | 400,000 | | — | | — | | — | | 公制吨 |
其他 | | | | | |
掉期和期货 | $ | 100 | | $ | (106) | | $ | 20 | | $ | (50) | | 名义上的$ |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
衍生工具和套期保值会计对合并收益表的影响
下表汇总了截至2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度衍生工具和对冲会计对综合收益表的净影响。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 确认的损益 衍生工具收益 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | | 2023 | 2022 | 2021 |
损益表分类 | 衍生工具的类型 | | | |
净销售额 | | | | |
套期保值会计 | 外币 | $ | 8 | | $ | 7 | | $ | 2 | |
| | | | |
销货成本 | | | | |
| | | | |
套期保值会计 | 外币 | 1 | | 5 | | — | |
经济套期保值 | 外币 | 437 | | 396 | | (7) | |
| 商品 | 462 | | (751) | | (1,749) | |
| 其他(1) | 60 | | 82 | | 44 | |
*--销售商品总成本 | | $ | 960 | | $ | (268) | | $ | (1,712) | |
| | | | |
销售、一般和行政 | | | | |
套期保值会计 | 外币 | $ | 1 | | $ | (2) | | $ | — | |
| | | | |
利息支出 | | | | |
套期保值会计 | 利率 | $ | (134) | | $ | (33) | | $ | 30 | |
经济套期保值 | 利率 | 6 | | — | | 1 | |
*利息支出总额 | | $ | (128) | | $ | (33) | | $ | 31 | |
| | | | |
汇兑收益(亏损)--净额 | | | | |
套期保值会计 | 外币 | $ | (27) | | $ | (30) | | $ | (28) | |
经济套期保值 | 外币 | 28 | | 115 | | 64 | |
汇兑收益(损失)总额--净额 | | $ | 1 | | $ | 85 | | $ | 36 | |
| | | | |
其他收入(支出)-净额 | | | | |
经济套期保值 | 利率 | $ | 1 | | $ | 2 | | $ | 1 | |
| | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | |
作为外币风险公允价值套期保值的衍生品损益计入其他综合收益(亏损) | $ | 3 | | $ | 1 | | $ | (1) | |
作为外币风险现金流套期保值的衍生工具损益计入其他综合收益(亏损) | $ | (3) | | $ | 57 | | $ | 2 | |
| | | |
用作投资套期保值的衍生工具损益计入其他综合(亏损)收益 | $ | (99) | | $ | (139) | | $ | (16) | |
| | | |
| | | |
期间从累计其他全面亏损中释放的金额 | | | |
| | | | |
| | | | |
外汇风险的现金流对冲 | $ | (3) | | $ | (8) | | $ | (3) | |
(1)其他包括运费、能源和其他衍生产品的结果。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
17.短期债务和信贷设施
邦吉的短期借款通常来自各种银行机构和美国商业票据市场。邦吉还不时在不同的外国司法管辖区借入当地货币。利息开支包括融资承诺费用、递延融资成本摊销、指定利率对冲的影响以及若干贷款交易的费用。于2023年及2022年12月31日,短期借款的加权平均利率分别为8. 36%及15. 53%。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
商业票据计划 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
循环信贷安排 | — | | | — | |
短期信贷额度,浮动利率从2.00%到155.00%(3) | 797 | | | 546 | |
短期债务总额(1)(2) | $ | 797 | | | $ | 546 | |
(1)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日在某些欧洲、南美和亚太地区国家以加权平均利率分别为15.30%和32.12%的1.79亿美元和2.07亿美元的本币借款。
(2)包括截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为1.96亿美元和5400万美元的担保债务。
(3)截至2023年12月31日的短期信贷额度浮动利率区间。
在2023年6月21日之前,邦吉的大部分第三方融资活动都是通过一个包括主信托的集中式融资结构(“邦吉主信托”)进行的。2023年6月21日,Bunge根据终止和留置权解除协议终止了Bunge Master Trust,以简化围绕其资本结构的法律框架。邦吉主信托终止后,邦吉继续通过100%拥有的金融子公司集中进行其大部分第三方融资活动,这些子公司为母公司提供全面、无条件的担保。关于邦奇主信托的终止,邦吉修改了其现有的信贷协议和相关担保,删除了所有与邦奇主信托有关的提法和规定,并对某些信贷安排进行了修订,如下所述。
同样在2023年6月21日,Bunge与一批贷款人签订了一份11亿美元364天的无担保循环信贷协议(即《2024年11亿美元信贷协议》),该协议将于2024年6月19日到期。Bunge可以根据手风琴条款,不时要求一个或多个现有或新的贷款人根据11亿美元的2024年信贷协议增加总参与额,总金额最高可达2.5亿美元,但须经贷款人批准。借款将按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息,外加SOFR调整及适用保证金(定义见11亿美元2024美元信贷协议)。2024年11亿美元的信贷协议取代了现有的11亿美元364天循环信贷协议,该协议定于2023年7月14日到期。根据2024年11亿美元的信贷协议和之前的协议,截至2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉没有未偿还的借款。
此外,2023年6月21日,Bunge修改了其13.5亿美元的5年期循环信贷协议,将该安排下的总承诺额增加到19.5亿美元(以下简称“19.5亿美元信贷协议”)。Bunge可以不时要求一个或多个现有或新的贷款人根据手风琴条款增加19.5亿美元信贷协议下的总参与额,总金额最高可达15亿美元。借款将计入SOFR的利息,外加SOFR调整及19.5亿美元信贷协议所界定的适用保证金。根据19.5亿美元的信贷协议和之前的协议,截至2023年12月31日和2022年12月31日,Bunge没有未偿还的借款。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉与一批贷款人签订的8.65亿美元无担保循环信贷安排(以下简称2026年循环信贷安排)下没有未偿还的借款,该安排将于2026年10月29日到期。借款将计入SOFR的利息,外加信用利差调整和适用保证金,如8.65亿美元的2026年贷款安排所定义。
2023年10月6日,Bunge终止了将于2024年12月16日到期的17.5亿美元无担保循环信贷安排(“终止17.5亿美元循环信贷安排”)。Bunge取代了已终止的17.5亿美元循环信贷安排,签订了17.5亿美元的无担保循环信贷安排(“17.5亿美元循环信贷安排”),
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
与一批贷款人一起,将于2026年10月6日到期。经代理人同意,邦吉可不时要求一个或多个现有贷款人或新贷款人根据手风琴条款增加总承诺额,金额不超过17.5亿美元。Bunge可以选择请求将17.5亿美元循环信贷安排的到期日再延长两个一年。根据这项17.5亿元循环信贷安排,借款将按SOFR计息,另加SOFR调整,息率将根据所选利息期间的期限而由0.05%至0.25%不等,另加保证金,由0.25%至0.90%不等,以穆迪投资者服务公司(“穆迪”)和S全球评级(“S”)提供的高级长期无抵押债务评级为基础。适用的利润率还取决于与某些可持续发展标准相关的某些溢价或折扣,包括但不限于定义邦吉在其运营中的气候目标的SBTS,以及在2025年消除供应链中森林砍伐的承诺。根据无担保的17.5亿美元循环信贷安排和前身协议,截至2023年12月31日和2022年12月31日,Bunge没有未偿还的借款。
上述已承诺循环信贷安排项下的借款,其原始到期日一般为三个月或更短,导致在综合现金流量表中列报收益和偿还短期债务的净额。
截至2023年12月31日,Bunge有56.65亿美元的未使用和可用的承诺借款能力,包括与多家金融机构承诺的循环信贷安排。截至2022年12月31日,Bunge有66.65亿美元的未使用和可用的承诺借款能力,包括承诺的循环信贷安排和与多家金融机构的商业票据计划,总额为56.65亿美元,以及10亿美元的承诺无担保延迟提取定期贷款(见附注18-长期债务)。
2023年6月21日,邦吉终止了现有的6亿美元资产担保商业票据计划及其相关的流动性和信用证安排。为了继续进入商业票据市场,邦吉建立了一个新的10亿美元的无担保企业商业票据计划(即“10亿美元商业票据计划”)。S和穆迪分别给予A-2和P-2的短期评级。10亿美元商业票据计划的短期信用评级要求Bunge在同一天保持其长期承诺信贷安排下未使用的承诺借款能力,其金额大于或等于已发行和未偿还的商业票据的金额。10亿美元的商业票据计划没有到期日。截至2023年12月31日,10亿美元商业票据计划下没有未偿还的借款。截至2022年12月31日,邦吉之前的商业票据计划及其相关流动性和信用证安排下没有未偿还的借款。10亿美元商业票据计划下的借款通常具有三个月或更短的原始到期日,从而导致在综合现金流量表中净列报收益和偿还短期债务。
除上述承诺贷款外,Bunge Global SA和/或其融资子公司可根据其融资需求在必要时签订未承诺的双边短期信贷额度。截至2022年12月31日、2023年和2022年,这些双边短期信贷额度下没有未偿还的借款。在这种信用额度下的贷款不能由各自的贷款人收回。此外,截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,邦吉的运营公司分别有7.97亿美元和5.46亿美元的当地银行信贷额度未偿还的短期借款,以支持营运资金要求。未承诺的双边信贷额度和当地银行信贷额度下的借款的原始到期日因公司的融资目标而异。因此,此类信贷额度的收益和偿还可按借款原始到期日的规定在合并现金流量表中按净额或单独列报。
邦吉的信贷安排要求它遵守与最低流动比率、最高债务与资本比率和担保债务限制有关的具体财务契约。邦吉在2023年12月31日遵守了这些公约。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
18.长期债务
长期债务概述如下。浮动利率为截至2023年12月31日。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
2024年到期的定期贷款—三个月TONAR加0.75%(A档)(1) | $ | — | | | $ | 232 | |
2024年到期的定期贷款—三个月SOFR加1.40%(B部分)(1) | — | | | 90 | |
2025年到期的定期贷款-SOFR加0.90% | 750 | | | — | |
2027年到期的定期贷款-SOFR加1.125% | 250 | | | — | |
2028年到期的定期贷款-SOFR加1.325% | 249 | | | 249 | |
2023年到期的1.85%优先票据—欧元(2) | — | | | 853 | |
优先债券将于2025年到期1.63% | 598 | | | 597 | |
3.25%优先债券将于2026年到期 | 698 | | | 698 | |
3.75%优先债券将于2027年到期 | 597 | | | 597 | |
2.75%优先债券将于2031年到期 | 991 | | | 990 | |
应用套期保值会计对长期债务的累计调整 | (260) | | | (341) | |
其他 | 212 | | | 140 | |
报告:小计 | 4,085 | | | 4,105 | |
减:长期债务流动部分(3) | (5) | | | (846) | |
长期债务总额(4) | $ | 4,080 | | | $ | 3,259 | |
(1)On 2023年10月6日,Bunge预付并终止其于2024年到期的5年期贷款协议。
(2)于二零二三年六月到期时,Bunge偿还所有已发行及未偿还1. 85厘优先票据—欧元到期之本金及应计利息。
(3)包括于2023年12月31日及2022年12月31日分别为400万元及200万元的有抵押债务。
(4)包括于2023年12月31日及2022年12月31日分别为1亿元及2,100万元的有抵押债务。
长期债务(包括流动部分)的公平值乃根据信贷状况与Bunge类似的公司目前可供比较到期日的利率计算。长期债务之账面值及公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | 携带 价值 | | 公允价值 (二级) | | | | 携带 价值 | | 公允价值 (二级) | | |
长期债务,包括本期债务 | | $ | 4,085 | | | $ | 4,125 | | | | | $ | 4,105 | | | $ | 4,148 | | | |
如附注2-收购和处置中所述,Bunge已经从一个贷款人财团获得了总计80亿美元的收购融资,其中包括由三井住友银行安排的77亿美元的融资承诺,以及2023年7月7日从CoBank和美国农业信贷系统获得的3亿美元的5年期延迟提取定期贷款,这笔贷款可能在收购完成时提取。这笔77亿美元的融资承诺以三批定期贷款的形式进行,期限分别为自收购完成之日起364天、2年和3年。
2022年8月5日,Bunge与一批贷款人签订了一笔2.5亿美元的无担保延迟提取定期贷款(“2.5亿美元2023年2月延迟提取定期贷款”),要求在2023年2月2日之前提取。2023年2月2.5亿美元的延迟提取定期贷款在SOFR计息,外加信用利差调整和适用保证金,如2023年2月2.5亿美元的延迟提取定期贷款协议所定义。这笔2.5亿美元的2023年2月延期提取定期贷款于2023年2月2日提取,2027年8月5日到期。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
2022年7月26日,后来于2022年10月7日修订,Bunge签订了一笔7.5亿美元的无担保延迟提取定期贷款(“7.5亿美元延迟提取定期贷款”),一组贷款人允许Bunge在2023年1月25日之前提取这笔贷款。7.5亿美元的延迟提取定期贷款在SOFR计息,外加信用利差调整和适用保证金,如7.5亿美元的延迟提取定期贷款协议所定义。这笔7.5亿美元的延迟提取定期贷款于2023年1月25日提取,2025年10月24日到期。
2022年2月23日,Bunge发布了2024年3月15日到期的所有已发行和未偿还的4.35%优先债券的赎回通知。年息4.35厘的优先债券已於二零二二年三月十日赎回。在赎回方面,在截至2022年12月31日的年度,公司在利息支出中记录了4700万美元的费用,其中3100万美元与基于4.35%优先债券剩余预定本金和利息的现值之和的“整体”拨备有关,加上截至2022年3月10日的应计和未偿还利息,以及1600万美元与确认终止和取消指定利率对冲的按市值计价的未实现亏损有关。
邦吉的某些定期贷款要求它遵守与最低流动比率、最高债务与资本比率和担保债务限制有关的特定财务契约。邦吉在2023年12月31日遵守了这些公约。
截至2023年12月31日,某些财产、厂房和设备以及对合并子公司的投资账面净值约为1.25亿美元,已抵押或以其他方式抵押截至2023年12月31日的1.04亿美元的长期债务,包括当前部分。
本金到期日-截至2023年12月31日的长期债务本金到期日如下:
| | | | | |
(百万美元) | |
2024 | $ | 9 | |
2025 | 1,438 | |
2026 | 704 | |
2027 | 879 | |
2028 | 256 | |
此后 | 1,075 | |
总计(1) | $ | 4,361 | |
(1)包括可归因于1600万美元未摊销保费的长期债务组成部分,不包括可归因于公允价值对冲会计2.6亿美元的长期债务组成部分。包括可归因于融资租赁的长期债务本金到期日,另见附注26-租赁另行细分融资租赁到期日。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,邦吉支付的利息(扣除利息资本化净额)分别为5.07亿美元、4.03亿美元和2.85亿美元。
19.员工福利计划
邦吉在美国、加拿大、欧洲、亚洲和巴西的某些子公司发起了涵盖这些子公司几乎所有员工的固定收益养老金计划。这些计划提供的福利主要基于参与者的工资和服务年限。邦吉的固定收益养老金计划的资金政策是根据法定资金要求确定的。最重要的固定福利计划在美国。
邦吉在美国和巴西的某些子公司有福利计划,为这些子公司的合格退休员工提供退休后医疗福利。这些计划要求退休人员的最低缴费,并定义了根据这些计划,子公司将有义务支付的最高金额。邦吉的政策是在这些成本变得可支付时为它们提供资金。
计划修正案和养老金负债调整-2017年9月19日,Bunge批准了对某些美国固定收益养老金计划的更改。因此,这些计划对2018年1月1日或之后聘用的新员工关闭,现有参与者的未来福利应计从2023年1月1日起停止。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
计划清算-2023年6月30日,公司批准向邦吉某些固定收益北美养老金计划的参与者一次性提供一次性补偿,这些参与者于2022年12月31日从公司分离,其计划中的福利已完全归属。各自的付款在2023年9月期间基本完成。这些付款是从计划资产中支付的,作为各自福利债务的结清,导致福利债务减少2200万美元,并从累积的其他全面亏损中重新归类不到100万美元的未摊销收益,这笔收益记入其他收入(费用)--合并损益表上的净额。
2022年2月28日,公司与计划参与者和相关员工工会同意将公司的一个国际固定收益养老金计划过渡到多雇主养老金计划。在过渡之后,公司对类似于固定缴款计划的多雇主计划进行会计处理,从而完全清偿相关的固定福利计划义务。
与和解有关,2022年第一季度,公司在综合损益表中的其他收入(支出)净额中记录了4100万美元的税前收益,其中包括400万美元的相关固定福利计划债务的结算,以及来自累计其他全面亏损的3700万美元的未摊销精算收益的重新分类。在这一税前收益中,1200万美元可归因于可赎回的非控股权益。
计划调入和调出-在截至2023年12月31日或2022年12月31日的几年中,没有重大调入或调出Bunge的员工福利计划。
福利计划成本-服务成本在确定为养恤金福利公式归因于雇员在该期间提供的服务的福利的平均精算现值的期间内确认。利息成本是指在一段期间内确认的金额,该金额被确定为因时间推移而导致的预计福利义务的增加。计划资产的预期收益率是根据计划资产的预期长期回报率和计划资产的市场相关价值确定的。净亏损摊销指在几个期间内在净定期成本中确认以前在其他全面收益中确认的金额。服务费用与期间提供的服务产生的其他补偿费用列入同一损益表项目,而定期福利养恤金费用净额的其他组成部分在其他(费用)收入净额中单独列示。
固定福利养恤金计划和退休后福利计划的定期福利净费用构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, | | 退休后福利 12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | 10 | | | $ | 29 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 41 | | | 30 | | | 30 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
计划资产的预期回报 | (46) | | | (52) | | | (54) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
净亏损摊销 | 3 | | | 5 | | | 8 | | | (1) | | | — | | | — | |
削减损失/(收益) | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已确认结算损失/(收益) | — | | | (36) | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
定期收益净成本 | $ | 8 | | | $ | (28) | | | $ | 33 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
退休后福利计算中使用的假设—于2023年12月31日,为2023年退休后福利计划计量目的,假设所涵盖医疗福利的人均成本年增长率为8. 8%,到2048年下降至8. 2%,其后维持在该水平。于2022年12月31日,就2022年退休后福利计划计量而言,假设受保医疗福利的人均成本年增长率为7. 7%,至2048年下降至7. 1%,其后维持在该水平。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
在确定确定养恤金和退休后福利计划下的福利义务时使用的加权平均精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, | | 退休后福利 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
贴现率 | 4.8 | % | | 5.2 | % | | 9.2 | % | | 9.6 | % |
提高未来的补偿水平 | 2.2 | % | | 2.4 | % | | 不适用 | | 不适用 |
在确定确定养恤金和退休后福利计划下的定期福利净费用时使用的加权平均精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, | | 退休后福利 12月31日, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
贴现率 | 5.2 | % | | 2.5 | % | | 2.1 | % | | 9.6 | % | | 7.5 | % | | 5.7 | % |
预期长期资产收益率 | 6.5 | % | | 5.0 | % | | 4.5 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
提高未来的补偿水平 | 2.4 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
保荐子公司在与其投资顾问和精算师协商后选择预期的长期资产回报率。这些比率旨在反映为提供所需计划福利而投资或将投资的资金的预期平均收益率。只要预计将进行资产投资,这些计划就会继续有效。
在估计预期长期资产回报率时,适当考虑适用计划信托所持有或预期持有的主要资产类别的历史表现,以及对该等资产类别的未来回报率的当前预测。现金流和支出被考虑到预期收益会受到影响的程度。由于资产通常以合格信托形式持有,因此预期回报不会因纳税而减少。
对于邦吉的某些计划,贴现率是由1)假设债券投资组合的收益率决定的,对于该假设债券投资组合,现金流有效地结算了逐年的预期收益现金流,或2)将养老金计划的持续时间或预期现金流与使用可用高质量、不可赎回的完整公司债券投资组合在特定地区基础上开发的假设收益率曲线相匹配。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
退休金福利责任及资金状况—下表载列界定福利退休金及退休后福利计划于2023年及2022年12月31日的福利责任、资产及资金状况的变动总额。所有计划均采用12月31日的计量日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, | | 退休后福利 12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利义务的变化: | | | | | | | |
年初养恤金债务 | $ | 812 | | | $ | 1,380 | | | $ | 36 | | | $ | 42 | |
服务成本 | 10 | | | 29 | | | — | | | — | |
利息成本 | 41 | | | 30 | | | 4 | | | 3 | |
| | | | | | | |
计划缩减 | — | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
精算(收益)损失净额 | 31 | | | (311) | | | (4) | | | (9) | |
员工缴费 | 4 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
规划定居点 | (10) | | | (246) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (59) | | | (39) | | | (3) | | | (2) | |
已支付的费用 | (5) | | | (3) | | | — | | | — | |
外汇汇率的影响 | 12 | | | (29) | | | 2 | | | 2 | |
年终福利义务 | $ | 836 | | | $ | 812 | | | $ | 35 | | | $ | 36 | |
计划资产变动: | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | 706 | | | $ | 1,223 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | 51 | | | (224) | | | — | | | — | |
雇主供款 | 13 | | | 19 | | | 3 | | | 2 | |
员工缴费 | 4 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
规划定居点 | (10) | | | (247) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
已支付的福利 | (59) | | | (39) | | | (3) | | | (2) | |
已支付的费用 | (5) | | | (3) | | | — | | | — | |
外汇汇率的影响 | 11 | | | (26) | | | — | | | — | |
计划资产年末公允价值 | $ | 711 | | | $ | 706 | | | $ | — | | | $ | — | |
已确认的无资金状况和净额: | | | | | | | |
计划资产少于福利义务 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
在资产负债表中确认的净负债 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | |
非流动资产 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
流动负债 | (9) | | | (7) | | | (5) | | | (4) | |
非流动负债 | (140) | | | (120) | | | (30) | | | (32) | |
确认负债净额 | $ | (125) | | | $ | (106) | | | $ | (35) | | | $ | (36) | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
累计其他综合亏损中包括以下未在定期净收益成本中确认的税后净额和不包括非控制性权益的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 十二月三十一日, | | 退休后福利 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
精算(损失)净收益 | $ | (129) | | | $ | (109) | | | $ | 6 | | | $ | 4 | |
以前的服务积分 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
累计其他综合(亏损)收入合计 | $ | (126) | | | $ | (106) | | | $ | 6 | | | $ | 4 | |
Bunge已将预计福利责任超过相关计划资产公平值的若干界定福利退休金计划与计划资产公平值超过相关预计福利责任的退休金计划合并。下表提供有关预计福利责任超过计划资产的退休金计划的汇总资料:
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
预计福利义务 | $ | 713 | | | $ | 699 | |
计划资产的公允价值 | $ | 564 | | | $ | 572 | |
于2023年及2022年12月31日,界定退休金福利计划的累计福利责任分别为8. 18亿元及7. 99亿元。下表概述有关累计福利责任超过计划资产的累计界定福利退休金计划的资料:
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
预计福利义务 | $ | 713 | | | $ | 609 | |
累积利益义务 | $ | 697 | | | $ | 604 | |
计划资产的公允价值 | $ | 564 | | | $ | 484 | |
养老金福利计划资产-计划信托基金的目标是充分分散计划资产,以保持合理的风险水平,而不轻率地牺牲回报。
对于美国的养老金计划(“美国计划”),Bunge有一家外部投资咨询公司来实施负债驱动的投资策略,旨在增加养老金计划资产的存续期,以更好地匹配养老金福利义务的存续期。这一战略旨在提高利率和信用价差负债对冲比率,并降低美国计划的资金状况波动性。对于美国最大的计划,衍生品主要用于管理风险和对冲计划债务,同时保持流动性。作为这一战略的一部分,该计划需要持有与某些衍生品相关的现金抵押品。目标资产配置基于滑动路径法,即随着计划资金状况的改善,将更多的计划资产分配给免疫资产,如中长期固定收益工具,其目的是匹配预期负债的期限和金额,而较少分配给成长型资产,如公共股票、非核心固定收益工具和实际资产。目标资产配置通常是免疫资产的70%-90%,成长型资产的10%-30%。对于美国以外的养老金计划,这些计划的信托基金利用大约30%的固定收益证券、大约35%的股票和大约35%的房地产和其他另类投资工具的目标资产配置。
邦吉通过被动和主动管理策略的组合来实施其投资战略,包括但不限于共同基金、集合信托基金和集合投资信托基金。该公司的政策是不将计划资产投资于Bunge Global SA股票。计划投资按公允价值或资产净值(“资产净值”)列报。有关公允价值及相关公允价值水平的进一步定义,请参阅附注1-业务性质、列报基础及主要会计政策。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
邦吉的固定收益养老金计划资产在计量日期的公允价值按类别如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
(百万美元) | | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
现金 | | | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 45 | |
互惠基金-股票(1) | | | 62 | | | — | | | — | | | 62 | |
共同基金--固定收益(2) | | | 41 | | | 31 | | | — | | | 72 | |
其他(3) | | | 3 | | | 45 | | | 6 | | | 54 | |
总计 | | | $ | 151 | | | $ | 76 | | | $ | 6 | | | $ | 233 | |
| | | | | | | | | |
集体集合基金(4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 478 | |
作为实际权宜之计,按资产净值计算的总投资 | | | — | | | — | | | — | | | 478 | |
总计 | | | $ | 151 | | | $ | 76 | | | $ | 6 | | | $ | 711 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
(百万美元) | | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
现金 | | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58 | |
互惠基金-股票(1) | | | 61 | | | — | | | — | | | 61 | |
共同基金--固定收益(2) | | | 28 | | | 10 | | | — | | | 38 | |
其他(3) | | | 2 | | | 43 | | | 6 | | | 51 | |
总计 | | | $ | 149 | | | $ | 53 | | | $ | 6 | | | $ | 208 | |
| | | | | | | | | |
集体集合基金(4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 498 | |
作为实际权宜之计,按资产净值计算的总投资 | | | — | | | — | | | — | | | 498 | |
总计 | | | $ | 149 | | | $ | 53 | | | $ | 6 | | | $ | 706 | |
(1)此类别指由投资于美国股票及非美国股票的股票指数基金组成的股票投资组合。美国股票由专注于大型、中型和小型公司的投资组成,非美国股票由国际、新兴市场和房地产投资信托组成。
(2)此类别代表共同基金的固定收益投资组合,包括投资级美国政府债券和票据、外国政府债券和来自不同行业的公司债券。
(3)这类投资组合包括对冲基金、投资于某些政府和市政证券、债券、房地产和保险合同。
(4)集合基金通常是按资产净值估值的集合信托,由基金的投资经理或保荐人计算,每天或每月都有流动资金。使用ASC 820-公允价值计量中的实际权宜之计,这些投资不属于公允价值层次结构,但包括在上表中,以便它们可以与合并资产负债表中列示的项目进行核对。
邦吉预计2024年将分别为其固定收益养老金计划和退休后福利计划贡献2400万美元和400万美元。
预计将根据确定的养恤金和退休后福利计划支付下列酌情反映未来服务的福利付款:
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 养老金 福利支付 | | 退休后 福利支付 |
2024 | $ | 54 | | | $ | 4 | |
2025 | 54 | | | 4 | |
2026 | 55 | | | 4 | |
2027 | 55 | | | 4 | |
2028 | 54 | | | 4 | |
未来五年 | 268 | | | 17 | |
员工定义缴费计划-Bunge还为符合条件的员工向合格的定义缴费计划缴费。在截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,对这些计划的捐款分别为4300万美元、2800万美元和1700万美元。
20.关联方交易
邦吉从其某些未合并的被投资方和其他关联方购买农产品。此类关联方采购约占截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度销售总商品成本的9%或更少。邦吉还向某些未合并的被投资方和其他相关方销售农产品。此类关联方销售额约占截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度总净销售额的1%或更少。
此外,Bunge从其未合并的被投资人那里获得服务,并向其提供服务,包括通行费、港口装卸、行政支持和其他服务。在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度内,此类服务对公司的综合业绩并不重要。
于2023年12月31日、2023年12月及2022年12月31日,与上述关联方交易相关的应收账款约占应收贸易账款总额的3%或以下,净额。于2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日,与上述关联方交易相关的应付款项约占应付贸易账款总额的5%或更少。
此外,正如附注6-其他流动资产和附注12-其他非流动资产所述,Bunge为未来交付特定数量的农业商品提供某些预付款,并向其未合并的被投资人预付款。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,对未合并投资的预付款约占其他流动资产总额的3%或更少,占其他非流动资产总额的5%或更少。
邦吉认为,所有交易价值都与与第三方进行的交易价值相似。
21.承付款和或有事项
邦吉是正常业务过程中发生的索赔和诉讼的当事人,主要是南美的非所得税和劳工索赔。邦吉还不时参与各种合同、反垄断、环境诉讼和补救,以及其他诉讼、索赔、政府调查和法律程序。预测这类事件的最终结果的能力包括判断、估计和固有的不确定性。当风险敞口项目成为可能并可以合理估计时,Bunge记录与法律事项相关的责任。邦吉管理层预计,这些问题不会对邦吉的财务状况、经营业绩或流动性产生实质性的不利影响。然而,该等事项受固有不明朗因素影响,而由该等事项产生的负债若大幅超过综合资产负债表所载拨备金额,则在不明朗因素解决期间产生重大不利影响的可能性极小。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的其他非流动负债包括以下与这些事项有关的金额:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
非所得税申领 | $ | 19 | | | $ | 20 | |
劳工索赔 | 66 | | | 76 | |
民事及其他索偿 | 114 | | | 105 | |
总计 | $ | 199 | | | $ | 201 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
巴西间接税-非所得税索赔--这些税务索赔涉及针对Bunge巴西子公司的索赔,主要是增值税索赔(ICMS、ISS、IPI和PIS/COFINS),外加未偿还金额的适用利息和罚款。
截至2023年12月31日,巴西联邦和州当局已经完成了对ICMS和PIS/COFINS纳税申报单的审查,并发布了未决的申报单。公司将继续评估每一项索赔的是非曲直,并在认为可能发生损失时予以确认。尚未解决的索赔包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(百万美元) | 经审查的年份 | 2023 | 2022 |
ICM | 1990年至今 | $ | 212 | | $ | 215 | |
PIS/COFINS | 2002年至今 | $ | 438 | | $ | 347 | |
劳工索赔--劳工索赔主要针对邦吉的巴西子公司。劳工索赔主要涉及解雇、遣散费、健康和安全、工资调整和补充退休福利。
民事和其他索赔-民事和其他索赔涉及与包括供应商和客户在内的第三方的各种纠纷。
担保-邦吉在2023年12月31日已经或曾经是以下担保的当事人:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 已记录的负债 | | 极大值 潜力 未来 付款 |
非合并关联公司担保(1) | $ | — | | | $ | 94 | |
剩余价值保证(二) | — | | | 388 | |
俄罗斯处分赔偿金(三) | 9 | | | 235 | |
其他担保 | — | | | 14 | |
总计 | $ | 9 | | | $ | 731 | |
(1)邦吉已向某些金融机构提供与其某些未合并附属公司的债务有关的担保。担保的条款与相关融资的条款相同,融资的到期日至2034年。没有追索权条款或抵押品使Bunge能够收回根据这些担保支付的任何金额。此外,某些Bunge附属公司为其若干未合并联营公司的债务提供担保,并通过向金融机构质押其若干未合并联营公司的股份,以及在担保义务得到执行时从未合并联营公司获得的应收贷款,为其担保义务提供担保。
根据截至2023年12月31日未合并关联公司担保债务安排项下提取的金额,Bunge的潜在负债为8300万美元,在其他非流动负债中记录的与这些担保相关的债务不到100万美元。
(2)邦吉已向某些金融机构提供担保,这些金融机构是有轨电车、驳船和建筑物的某些经营租赁安排的一方。这些担保规定出租人在租赁期结束时应收到的最低剩余价值。这些租约从2024年到2029年在不同的日期到期。截至2023年12月31日,未记录与这些担保有关的任何义务。记录的任何债务将在当期经营租赁债务或非当期经营租赁债务中予以确认。
(3)2023年2月3日,邦吉同意就涉及邦吉前俄罗斯子公司的某些现有法律索赔向其俄罗斯业务的买家进行赔偿。赔偿金将于2030年2月2日到期。截至2023年12月31日,邦吉在其他非流动负债中记录了与这笔赔偿相关的900万美元债务。
邦吉全球公司为伊利诺伊州农业部董事提供担保,作为邦吉北美公司的受托人,邦吉北美公司是一家间接全资子公司,为邦吉北美公司对伊利诺伊州向其伊利诺伊州设施交付商品的粮食生产商和/或储户的所有到期和欠款提供担保。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
承诺-截至2023年12月31日,邦吉约有2.83亿美元与库存有关的采购承诺,5.07亿美元的远洋货船和铁路货运线的货运供应协议未计入租赁,9700万美元的电力供应合同,2.19亿美元与在建工程有关的合同承诺,以及5.09亿美元的其他采购承诺和义务,如按需付费合同、吞吐量合同和债务承诺费。
邦吉还与金融机构签订了备用信用证和担保债券,主要涉及对我们未来履行某些合同的保证。截至2023年12月31日和2022年12月31日,未偿还备用信用证协议和担保债券的金额分别为18.58亿美元和15.92亿美元。
22.其他非流动负债
其他非流动负债包括:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
劳工、法律和其他规定 | $ | 218 | | | $ | 205 | |
养恤金和退休后债务(1) | 170 | | | 152 | |
不确定的所得税头寸(2) | 68 | | | 59 | |
按公允价值计算的衍生品合约未实现亏损(3) | 260 | | | 332 | |
其他 | 108 | | | 101 | |
总计 | $ | 824 | | | $ | 849 | |
(1)见附注19--雇员福利计划。
(2)见附注14--所得税。
(3)见附注15--公允价值计量。
23.股权
重新归化-关于附注1-业务性质、呈报基础及重要会计政策所述的重新归化,Bunge Global SA的一股登记股份(每股面值0.01美元)被交换为每股已发行和已发行的Bunge Limited普通股,每股面值0.01美元。在非现金交换方面,Bunge Global SA收购了16,141,494股库存股,这些股份在重新归化后可用于未来用于履行Bunge交付登记股票的义务。
库藏股-与附注1-业务性质、列报基础及重要会计政策所述的重新归化有关,8,102,179股以库存库持有、收购成本为8.45亿美元的股份在一项非现金交易中注销,以符合瑞士法典对发行人持有注册股本的限制。
股票回购计划-2023年6月12日,Bunge Limited董事会批准扩大现有的5亿美元计划,用于回购我们已发行和已发行的普通股。当时,根据现有计划,约有3亿美元的能力可用于回购Bunge Limited普通股,Bunge Limited董事会批准将该计划再扩大17亿美元,截至2023年6月12日,未利用的总能力为20亿美元。该计划继续有一个无限期的期限。在截至2023年12月31日的12个月里,邦吉以6亿美元的价格回购了5,407,861股票。截至2023年12月31日,根据该计划,7516,976股股票被以8亿美元的价格回购,仍有14亿美元的未偿还股票。
在合并资产负债表日期之后,从2023年12月31日到2024年2月21日,Bunge以3.01亿美元的价格额外回购了3319987股票。因此,截至2024年2月21日,根据该计划,共回购了10,836,963股股票,回购金额为11亿美元,未偿还股票余额为11亿美元。
累计可转换永久优先股-自2022年3月23日(“转换日期”)起,根据管理4.875%累计可转换永久优先股(“可转换优先股”)的指定证书的条款,公司所有已发行和已发行的可转换优先股自动转换为公司1.2846股普通股,每股票面价值0.01美元。于转换前已发行及已发行的可换股优先股为6,898,268股,因此本公司发行了8,861,515股新普通股。此外,在2022年第一季度,在转换之前,1,415项可兑换优惠
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
优先股股东自愿将股票转换为1,816股普通股。作为此次转换的结果,截至2023年12月31日和2022年12月31日,没有发行或发行可转换优先股,截至2022年3月23日,可转换优先股前持有人的所有权利终止。
可转换优先股的股息于转换日期停止应计。因此,可转换优先股的持有人无权获得公司于2022年2月23日就可转换优先股宣布的每股1.21875美元的股息,并于2022年5月15日支付给登记在册的持有人。
记名股或普通股的股息--2023年10月31日,公司董事会宣布每股派息0.6625美元,2024年3月1日支付给2024年2月16日登记在册的股东。在截至2023年12月31日的12个月中,公司董事会宣布股票总股息为每股2.6125美元。
重新归化后发生的股息分配由董事会酌情决定,并由股东根据瑞士法律在股东大会上批准。经股东批准后,该债务将反映在其他流动负债中,并相应减少综合资产负债表中的留存收益。邦吉预计将在董事会确定的日期分四个等额的季度分期付款。
可归因于Bunge的累计其他综合亏损-下表汇总了可归因于Bunge的累计其他综合亏损的相关税后组成部分的余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外汇兑换翻译 调整(1) | | 延期 得(损)利 论模糊限制语 活动 | | 养老金和 其他 退休后 负债 调整 | | | | 累计其他综合 损失 |
余额,2021年1月1日 | $ | (5,857) | | | $ | (215) | | | $ | (174) | | | | | $ | (6,246) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (236) | | | (36) | | | 51 | | | | | (221) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的金额 | — | | | (3) | | | (1) | | | | | (4) | |
本期净额其他综合(亏损)收入 | (236) | | | (39) | | | 50 | | | | | (225) | |
平衡,2021年12月31日 | (6,093) | | | (254) | | | (124) | | | | | (6,471) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 26 | | | (81) | | | 40 | | | | | (15) | |
收购可赎回非控股权益 | (15) | | | — | | | — | | | | | (15) | |
自累计其他全面亏损重新分类之金额(2) | 156 | | | (8) | | | (18) | | | | | 130 | |
本期净其他综合收益(亏损) | 167 | | | (89) | | | 22 | | | | | 100 | |
平衡,2022年12月31日 | (5,926) | | | (343) | | | (102) | | | | | (6,371) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 335 | | | (99) | | | (18) | | | | | 218 | |
| | | | | | | | | |
自累计其他全面亏损重新分类之金额(3) | 102 | | | (3) | | | — | | | | | 99 | |
本期净其他综合收益(亏损) | 437 | | | (102) | | | (18) | | | | | 317 | |
平衡,2023年12月31日 | $ | (5,489) | | | $ | (445) | | | $ | (120) | | | | | $ | (6,054) | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
(1)邦吉在巴西、阿根廷、北美、欧洲和亚太地区设有重要的运营子公司。邦吉子公司的本位币一般为当地货币。这些子公司的资产和负债按月末汇率从当地货币换算成美元,由此产生的外币换算收益(亏损)作为累计其他全面亏损的组成部分计入综合资产负债表。
(2)2022年2月28日,公司与计划参与者和相关员工工会同意将公司的一项国际固定收益养老金计划过渡到多雇主养老金计划。在过渡之后,公司对多雇主计划进行会计处理,类似于固定缴款计划,从而完全清偿相关的固定福利计划义务。
与和解有关,在截至2022年12月31日的12个月内,公司从累积的其他全面亏损中重新归类了2700万美元(减去1000万美元的税费)的未摊销精算收益,其中1900万美元归因于Bunge(减去700万美元的税费),800万美元归因于可赎回的非控股权益(减去300万美元的税费)。
截至2022年12月31日的年度还包括在出售其在墨西哥的几乎所有小麦制粉业务时公布的累计换算调整,这些业务之前已通过销售商品成本在截至2021年12月31日的年度的综合收益表中预留了1.58亿美元(见附注2-收购和处置)。
(3)截至2023年12月31日的年度包括在出售其所有俄罗斯业务时发布的累计换算调整数1.03亿美元,这笔资金以前已通过销售商品成本在截至2022年12月31日的年度综合收益表中预留(见附注2--收购和处置)。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
24.每股收益
以下提供的股份资料,包括对Bunge股东可用净收益、加权平均流通股数量和每股收益的参考,是根据重新归化前Bunge的普通股和重新归化后Bunge的登记股票计算得出的。
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(以百万美元为单位,股票数据除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 2,337 | | | $ | 1,678 | | | $ | 2,167 | |
归属于非控股权益和可赎回非控股权益的净(收益) | (94) | | | (68) | | | (89) | |
可归属于Bunge的收入 | 2,243 | | | 1,610 | | | 2,078 | |
| | | | | |
可转换优先股股息 | — | | | — | | | (34) | |
| | | | | |
| | | | | |
可供Bunge股东使用的净收入-基本 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,044 | |
加回可转换优先股股息 | — | | | — | | | 34 | |
邦吉股东可获得的净收入-摊薄 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,078 | |
| | | | | |
加权平均流通股数量: | | | | | |
基本信息 | 148,804,387 | | | 148,712,251 | | | 141,015,388 | |
摊薄股份的影响: | | | | | |
-股票期权和奖励(1) | 1,983,530 | | | 2,455,629 | | | 2,520,420 | |
--可转换优先股(2) | — | | | 1,966,874 | | | 8,830,904 | |
稀释 | 150,787,917 | | | 153,134,754 | | | 152,366,712 | |
| | | | | |
每股收益: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
邦吉股东应占净收益-基本 | $ | 15.07 | | | $ | 10.83 | | | $ | 14.50 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
邦吉股东应占净收益-摊薄 | $ | 14.87 | | | $ | 10.51 | | | $ | 13.64 | |
(1)加权平均稀释后的流通股不包括少于100万个或有可发行的限制性股票单位,这些单位不是摊薄的,不包括在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的每股收益计算中。
(2)自2022年3月23日起,根据适用于可转换优先股的指定证书的条款,公司所有已发行和已发行的可转换优先股自动转换为公司1.2846股普通股,每股面值1美元。作为这项转换的结果,可转换优先股的股息于转换日期停止应计。因此,可转换优先股的持有人无权获得本公司于2022年2月23日就可转换优先股宣布的每股1.21875美元股息,并于2022年5月15日支付给登记在册的持有人,且于2023年12月31日及2022年12月31日并无发行或发行可转换优先股。有关更多信息,请参阅附注23-股权。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
25.基于股份的薪酬
关于自2023年11月1日起生效的回归,Bunge修订了Bunge股权激励计划(“2016 EIP”)、Bunge 2009股权激励计划和2017年非雇员董事股权激励计划(“2017 NED计划”或统称为“计划”),以规定发行登记股票而不是与计划下的奖励相关的普通股。此外,对计划的修订包括符合瑞士法律关于股份最低支付、股份来源、股份形式、数据保护和没收受限股份的变化,以及修改2017年NED分离计划的归属条款。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,邦吉分别确认了与其股票期权和限制性股票单位股权奖励相关的总薪酬支出约6900万美元、6500万美元和6100万美元。
在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的几年中,邦吉根据股东批准的2016 EIP计划授予了股权奖励。根据2016年EIP,邦吉董事会薪酬委员会可以股票期权、限制性股票单位(基于业绩或基于时间)或其他基于股权的奖励的形式向高级管理人员、员工、顾问和独立承包商授予基于股权的奖励。根据2016 EIP发行的股票可能全部或部分来自Bunge公司章程中引用的资本带、库藏股或本公司以任何方式重新收购的股份,或其组合。
股票期权奖励-购买Bunge登记股票的期权被授予,行使价格等于授予日期Bunge登记股票的公平市场价值,授予的服务期通常为一到三年,自授予之日起10年到期。在计划或相关授标协议规定的某些情况下,可加速授予。授予日期公允价值在期权授予的直线基础上确认为补偿费用,并在发生没收时确认。邦吉选择从2021年1月1日起停止向员工授予股票期权。以前授予的任何奖项都将继续授予获奖者。
限制性股票单位-限制性股票单位(“RSU”)赋予接受者在补偿委员会确定的相关限制失效时获得Bunge登记股票的权利。该公司有两种类型的限制性股票单位:基于时间的限制性股票单位(“TBRSU”)和基于业绩的限制性股票单位(“PBRSU”)。对TBRSU的限制以接受者在指定期限内继续服务为基础。对PBRSU的限制是基于某些业绩目标的实现情况,包括每股收益、投资资本回报率和相对总股东回报,根据这些业绩目标的实现程度,PBRSU的赚取数量有所不同。对于限制性股票单位,补偿费用在归属期间以直线基础确认。RSU通常在一到三年的时间内授予。在计划或相关授标协议所界定的某些情况下,可加速授予。RSU通常在满足适用的归属条款后以Bunge记名股票进行结算,并在发生没收时予以确认。在当地法律可能禁止股票结算的地区,RSU以现金结算。在结算时,持有既有限制性股票单位的参与者也将有权获得相应的应计股息等值股份付款。
根据2017年的NED计划,薪酬委员会可能会向Bunge Global SA的非雇员董事授予基于股权的奖励。奖励可以包括限制性股票、限制性股票单位、递延限制性股票单位和非法定股票期权。
授予非雇员董事的限制性股票单位一般在授予日期一周年时归属,前提是董事在该日期之前继续在董事会任职,并以邦吉登记股票结算。在结算时,持有既得限制性股票单位的参与者也有权获得相应的应计股息分配等值股份支付。
根据任何该等计划授出的每份购股权的公平值于授出日期使用柏力克-舒尔斯-默顿期权定价模式估计,并利用邦吉注册股份的预期波幅、过往雇员行使行为、预期未行使购股权期限及与美国财政部零息债券相关的无风险利率等输入数据。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
截至2023年12月31日止年度,该等计划项下的购股权活动概要呈列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选项 | 股票 | | 加权平均 行权价格 | | 加权平均 剩余 合同 期限(年) | | 集料 固有的 价值(百万美元) |
截至2023年1月1日未偿还 | 1,855,681 | | | $ | 56.22 | | | | | |
| | | | | | | |
已锻炼 | (146,827) | | | 68.89 | | | | | |
没收或过期 | (2,725) | | | 76.04 | | | | | |
截至2023年12月31日止(1) | 1,706,129 | | | 55.01 | | | 4.77 | | $ | 78 | |
可于2023年12月31日行使 | 1,706,129 | | | $ | 55.01 | | | 4.77 | | $ | 78 | |
(1)包括15,020份以现金结算的购股权。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度行使的购股权的总内在价值分别约为500万美元、4400万美元及3000万美元。
以下是截至2023年12月31日的计划下的限制性股票单位活动摘要。
| | | | | | | | | | | |
限售股单位 | 股票 | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
2023年1月1日基于时间的限制性股票单位 | 1,055,479 | | | $ | 80.30 | |
已获批准的TBRSU | 474,491 | | | 98.11 | |
既得/已发行(1) | (316,329) | | | 51.39 | |
被没收 | (47,037) | | | 93.45 | |
2023年12月31日以时间为基础的限制性股票单位(2)(3) | 1,166,604 | | | $ | 94.97 | |
| | | |
2023年1月1日基于业绩的限制性股票单位 | 807,673 | | | $ | 78.68 | |
批准PBRSU | 230,448 | | | 103.79 | |
在实现业绩目标时获得额外的PBRSU | 323,981 | | | 42.80 | |
既得/已发行(1) | (674,986) | | | 44.76 | |
被没收 | (12,712) | | | 105.84 | |
2023年12月31日业绩型限制性股票单位(二) | 674,404 | | | $ | 103.47 | |
| | | |
截至2023年12月31日的限制性股票单位总数(2) | 1,841,008 | | | $ | 98.08 | |
(1)在截至2023年12月31日的一年中,Bunge发行了总计687,444股普通股和登记股,扣除为支付税款而预扣的股份,包括代表应计股息的相关股份,在归属TBRSU和PBRSU时,加权平均公允价值为每股46.62美元。
(2)包括应计未归属股息,当相关限制性股票单位归属时,应以Bunge的登记股票支付。
(3)包括17,145个待现金结算的TBRSU。
截至2023年12月31日,根据该计划授予的与限制性股票单位相关的未确认补偿成本总额约为8300万美元,预计将在未来三年内确认。在截至2023年12月31日的年度内,授予日归属的限制性股票单位的公允价值总额约为4600万美元。
预留给基于股份的奖励的登记股份-2017 NED计划和2016 EIP规定,分别为授予股票期权、限制性股票单位和计划下的其他奖励预留320,000股和10,900,000股登记股份。2021年期间,Bunge股东批准将2017年NED计划增加20万股,这反映在上面的数字中。截至2023年12月31日,有150,669股和2,692,269股登记股票可供未来授予
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
分别在2017年的NED计划和2016年的EIP下。根据任何其他Bunge Global SA股权激励计划,目前没有股票可供授予。
26.租契
该公司经常租赁仓储设施、运输设备、土地和办公设施,这些设施通常被归类为经营性租赁。在确定合同是否为租约或包含租约、租期以及续签或终止选项的可能性时,公司某些租约的会计处理可能需要重大判断。初始期限超过12个月的租赁在资产负债表上确认为使用权资产(经营租赁资产)和根据该等租赁支付义务的租赁负债(当前经营租赁义务和非流动经营租赁义务)。于租赁开始日,租赁负债初步计量为尚未支付的租赁付款的现值。租赁资产最初按租赁负债计量,并根据租赁开始时或之前支付的租赁付款(如预付租金)、租赁激励措施和任何初始直接成本进行调整。随着时间的推移,已支付的租赁付款的租赁负债减少,租赁资产通过费用(归类为售出或销售货物成本、一般和行政费用)减少,具体取决于租赁的性质。租赁资产应按照与物业、厂房和设备一致的方式进行减值审查。初始租期为12个月或以下的租约(“短期租约”)不计入综合资产负债表,相关租赁费用按租赁期内直线法确认。
本公司的经营租约期限不一,加权平均剩余租期为8.2年,一份水权租约的最长剩余租期为88年。续期选择权一般完全由本公司酌情行使。当合理地确定会行使续期选择权时,在计算相关经营租赁资产及负债时会考虑该等额外条款。在确定租赁开始时的租赁负债时,租赁付款的现值一般基于采用组合方法确定的公司递增借款利率和公司的递增债务成本,并根据适用国家的利率和租赁的适用期限进行调整,因为租赁中隐含的利率通常不容易确定。截至2023年12月31日,此类经营性租赁加权平均贴现率为5.0%。
该公司的某些远洋货轮和火车车厢货运供应协议可能包括性质可变的租金支付。根据货运供应协议,远洋货船定期租船协议的可变报酬取决于当时的市场日租费率。对某些轨道车辆的可变支付可以基于运量,在某些情况下,还可以基于基准利率。所有该等变动付款(依赖指数或比率的变动付款除外)均不包括在相关租赁开始日期后的相关经营租赁资产或负债的计算中,并在发生变动付款债务调整的期间作为费用入账。该公司与有轨电车和驳船有关的某些租赁协议包含剩余价值担保(见附注21--承付款和或有事项)。本公司的租赁协议均无包含重大限制性契诺。
以下是租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
经营租赁成本 | $ | 507 | | | $ | 479 | |
短期租赁成本 | 747 | | | 1,485 | |
可变租赁成本 | 47 | | | 69 | |
| | | |
总租赁成本 | $ | 1,301 | | | $ | 2,033 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
下表列出了综合资产负债表中记录的与融资租赁有关的资产和负债:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
这些资产包括物业、厂房和设备。 | $ | 124 | | | $ | 67 | |
折旧和损耗:累计折旧和损耗 | (36) | | | (30) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 88 | | | $ | 37 | |
| | | |
流动长期负债部分 | $ | 3 | | | $ | 1 | |
长期债务 | 57 | | | 16 | |
融资租赁负债总额 | $ | 60 | | | $ | 17 | |
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
经营租赁负债本金付款 | $ | 506 | | | $ | 480 | |
| | | |
| | | |
补充非现金信息: | | | |
以换取租赁义务而取得的使用权资产(1) | $ | 403 | | | $ | 567 | |
| | | |
| | | |
(1)包括经营及融资租赁承担。
于2023年12月31日,经营及融资租赁负债的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 经营租约 | | 融资租赁 | | |
2024 | | $ | 338 | | | $ | 6 | | | |
2025 | | 190 | | | 6 | | | |
2026 | | 155 | | | 5 | | | |
2027 | | 90 | | | 5 | | | |
2028 | | 49 | | | 4 | | | |
此后 | | 264 | | | 77 | | | |
租赁支付总额(1) | | 1,086 | | | 103 | | | |
扣除计入的利息 | | (212) | | | (43) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
于综合资产负债表单独呈列的租赁负债现值 | | $ | 874 | | | $ | 60 | | | |
(1)最低租赁付款并未因截至2023年12月31日不可撤销分租而于未来期间到期的1.15亿美元最低分租收入而减少。不可撤销分租主要涉及与第三方就使用某些设施部分的协议,其剩余分租期限最长可达六年。此外,本公司可不时订立转租协议,在有超额运力时,根据定期租船协议出售远洋货船的使用权。转租收入通常计入净销售额,截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别为1.76亿美元和3.35亿美元。
到目前为止,预计该公司将在租期内拥有3.64亿美元的额外运营租赁,主要是针对尚未开始的远洋货轮。经营租赁预计将于2024年和2025年开始,租期从两年到七年不等。
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
27.细分市场信息
该公司的业务被组织、管理并分类为四个可报告的部门--农业业务、精炼和特种油、制粉以及糖和生物能源,根据它们相似的经济特征、提供的产品和服务、生产流程、客户类型和类别以及分销方式进行组织。根据适用会计准则的定义,公司的剩余业务不属于可报告的部门,并被归类为公司和其他。
农业业务部门的特点是投入和产出都是农产品,因此产量高,利润率低。精炼和特种油部门涉及从植物油中提取的产品的加工、生产和销售。制粉部门涉及主要来自小麦和玉米的产品的加工、生产和营销。糖和生物能源部门主要包括公司在BP Bunge Bioenergia的50%权益的净收益,BP Bunge Bioenergia是与BP的合资企业。
公司和其他包括没有分配给公司个别报告部门的公司职能的工资和管理费用,因为每个报告部门的经营业绩由公司首席运营决策者评估,不包括这些项目,以及某些其他活动,包括Bunge Ventures、公司的专属保险活动、应收账款证券化活动以及某些所得税资产和负债。
各部门之间的转让一般按市场价值计算。从这些转移中产生的部门收入在下表中显示为“部门间收入”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至和截至2023年12月31日的年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 总计 |
对外部客户的净销售额 | $ | 42,764 | | $ | 14,603 | | $ | 1,896 | | $ | 235 | | $ | 42 | | $ | — | | $ | 59,540 | |
部门间收入 | 8,360 | | 176 | | 175 | | — | | — | | (8,711) | | — | |
外汇收益--净额 | — | | 7 | | 1 | | — | | 12 | | — | | 20 | |
息税前利润—非控股权益(1) | (70) | | (21) | | 1 | | — | | 4 | | — | | (86) | |
其他收入(支出)-净额 | 126 | | (65) | | (7) | | 2 | | 73 | | — | | 129 | |
附属公司的收入(亏损) | 1 | | — | | (1) | | 157 | | (17) | | — | | 140 | |
分部息税前利润(2) | 2,786 | | 865 | | 66 | | 164 | | (548) | | — | | 3,333 | |
折旧、损耗和摊销 | (217) | | (179) | | (33) | | — | | (22) | | — | | (451) | |
总资产 | 16,000 | | 3,969 | | 984 | | 471 | | 3,948 | | — | | 25,372 | |
资本支出 | 551 | 429 | 45 | — | | 97 | — | | 1,122 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至和截至2022年12月31日的年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 总计 |
对外部客户的净销售额 | $ | 47,700 | | $ | 16,850 | | $ | 2,388 | | $ | 259 | | $ | 35 | | $ | — | | $ | 67,232 | |
部门间收入 | 10,200 | | 306 | | 564 | | — | | — | | (11,070) | | — | |
汇兑收益(亏损)--净额 | 2 | | (14) | | 4 | | 2 | | (5) | | — | | (11) | |
息税前利润—非控股权益(1) | (45) | | (12) | | (1) | | — | | (9) | | — | | (67) | |
其他(费用)收入--净额 | (67) | | (29) | | 1 | | 2 | | 84 | | — | | (9) | |
附属公司的收入(亏损) | 67 | | — | | — | | 93 | | (55) | | — | | 105 | |
分部息税前利润(3) | 1,715 | | 746 | | 162 | | 105 | | (397) | | — | | 2,331 | |
折旧、损耗和摊销 | (203) | | (146) | | (32) | | — | | (27) | | — | | (408) | |
总资产 | 16,486 | | 3,886 | | 1,195 | | 334 | | 2,679 | | — | | 24,580 | |
资本支出 | 312 | 169 | 30 | — | | 44 | — | | 555 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 淘汰 | 总计 |
对外部客户的净销售额 | $ | 43,636 | | $ | 13,332 | | $ | 1,909 | | $ | 270 | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 59,152 | |
部门间收入 | 8,134 | | 456 | | 192 | | — | | — | | (8,782) | | — | |
外汇损失-净额 | (24) | | (1) | | (2) | | — | | (11) | | — | | (38) | |
息税前利润—非控股权益(1) | (28) | | (73) | | (1) | | — | | 3 | | — | | (99) | |
其他收入--净额 | 215 | | 239 | | — | | 1 | | 54 | | — | | 509 | |
附属公司的收入(亏损) | 56 | | — | | (2) | | 106 | | — | | — | | 160 | |
分部息税前利润(4) | 2,290 | | 666 | | (74) | | 112 | | (333) | | — | | 2,661 | |
折旧、损耗和摊销 | (206) | | (149) | | (39) | | — | | (30) | | — | | (424) | |
总资产 | 15,989 | | 4,152 | | 1,323 | | 211 | | 2,144 | | — | | 23,819 | |
资本支出 | 236 | 92 | 28 | — | | 43 | — | | 399 | |
(1)包括非控股权益应占净(收入)和经非控股权益所占利息和税项份额调整后的可赎回非控股权益。
(2)2023年息税前利润包括按市值计价的2,900万美元的销售商品收益,与从Bunge的Mykolaiv和乌克兰其他设施收回的库存有关;北美的3,700万美元固定资产减值费用,记录在销售商品成本;1,700万美元的摊销费用,在SG&A记录,占Bunge的80%份额,主要与Loders Croklaan商标的停产有关;1.14亿美元,记录在SG&A,与已宣布的与Viterra的业务合并协议有关;2000万美元的减值费用,记录在其他收入(支出)-净额中,与其他非流动资产中持有的长期投资的全额减值有关;1600万美元的减值费用,记录在附属公司的收入中,与对澳大利亚植物蛋白公司的少数股权投资有关,澳大利亚植物蛋白公司是一家新型蛋白质成分的初创制造商。
(3)2022年息税前利润包括8,000万美元因乌克兰-俄罗斯战争而产生的费用,记录在销售商品成本中,主要与实际位于乌克兰被占领土或难以获得回收成本较高地点的库存相关的损失;我们的俄罗斯油籽加工业务分类为待售费用的费用1.06亿美元,记录在销售商品成本中;邦吉当时-70%份额的2,900万美元收益,与结算公司的一项国际固定收益养老金计划有关,记录在其他
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
收入(支出)净额;以及5 300万美元与两项股权投资减值有关的费用,记在附属公司收入中。
(4)2021年息税前利润包括出售位于美国的内部谷物升降机组合的1.58亿美元收益(美国谷物处置),记在其他收入(支出)—净额;1.7亿美元的资产销售收益,包括1.51亿美元的收益出售我们的鹿特丹炼油厂,在邦吉当时的70%的股份,以及出售墨西哥一家石油包装设施的1900万美元收益,均记录在其他收入(费用)净额中;3500万美元固定资产减值费用,按邦吉当时70%的份额,记录在销售成本中;以及与墨西哥小麦碾磨业务分类为持作出售有关的1.7亿美元开支,计入销售成本。
未计利息及税项前的总分部盈利(“EBIT”)是邦吉管理层用来评估分部经营活动的经营业绩指标。邦吉的管理层认为,总部门息税前利润是一个有用的衡量经营盈利能力,因为该措施允许评估其部门的业绩,而不考虑其融资方法或资本结构。此外,息税前利润是一个财务指标,被邦吉行业的分析师和投资者广泛使用。
可归因于Bunge的净收入与总部门息税前利润的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
可归因于Bunge的净收入 | $ | 2,243 | | | $ | 1,610 | | | $ | 2,078 | |
利息收入 | (148) | | | (71) | | | (48) | |
利息支出 | 516 | | | 403 | | | 243 | |
所得税费用 | 714 | | | 388 | | | 398 | |
| | | | | |
非控股权益的利息和税收份额 | 8 | | | 1 | | | (10) | |
持续运营的部门息税前利润总额 | $ | 3,333 | | | $ | 2,331 | | | $ | 2,661 | |
按产品组划分的对外部客户的净销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
农业综合企业加工产品 | $ | 31,298 | | | $ | 32,804 | | | $ | 29,610 | |
农业企业商品化产品 | 11,466 | | | 14,896 | | | 14,026 | |
成品油和特种油品 | 14,603 | | | 16,850 | | | 13,332 | |
研磨产品 | 1,896 | | | 2,388 | | | 1,909 | |
糖和生物能源产品 | 235 | | | 259 | | | 270 | |
其他产品 | 42 | | | 35 | | | 5 | |
总计 | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
根据进行销售的子公司和长期资产的位置确定的对外部客户的净销售额的地理区域信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
面向外部客户的净销售额: | | | | | |
欧洲 | $ | 24,333 | | | $ | 26,089 | | | $ | 22,249 | |
美国 | 15,819 | | | 16,939 | | | 14,660 | |
亚太 | 10,098 | | | 13,829 | | | 12,334 | |
巴西 | 4,771 | | | 5,487 | | | 4,520 | |
阿根廷 | 1,386 | | | 1,576 | | | 2,669 | |
加拿大 | 2,606 | | | 2,431 | | | 1,839 | |
世界其他地区 | 527 | | | 881 | | | 881 | |
总计 | $ | 59,540 | | | $ | 67,232 | | | $ | 59,152 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日止的年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | |
长期资产:(1) | | | | | |
欧洲 | $ | 1,090 | | | $ | 955 | | | |
美国 | 1,733 | | | 1,235 | | | |
亚太 | 386 | | | 378 | | | |
巴西 | 775 | | | 545 | | | |
阿根廷 | 188 | | | 157 | | | |
加拿大 | 367 | | | 334 | | | |
| | | | | |
世界其他地区 | 2 | | | 13 | | | |
总计 | $ | 4,541 | | | $ | 3,617 | | | |
(1)长期资产包括物业、厂房及设备净额。
如附注1—业务性质、列报基准和重要会计政策所进一步描述,本公司的收入包括根据ASC 815,衍生品和套期保值(ASC 815)入账的商品合同销售以及根据ASC 606,客户合同收入(ASC 606)入账的其他产品和服务销售。下表提供了商品合同销售额(ASC 815)和客户合同销售额(ASC 606)之间对外部客户净销售额的分解:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 总计 |
商品合约销售额(ASC 815) | $ | 40,331 | | $ | 997 | | $ | 152 | | $ | 229 | | $ | — | | $ | 41,709 | |
与客户签订的合同销售额(ASC 606) | 2,433 | | 13,606 | | 1,744 | | 6 | | 42 | | 17,831 | |
对外部客户的净销售额 | $ | 42,764 | | $ | 14,603 | | $ | 1,896 | | $ | 235 | | $ | 42 | | $ | 59,540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 总计 |
商品合约销售额(ASC 815) | $ | 44,553 | | $ | 1,198 | | $ | 154 | | $ | 253 | | $ | — | | $ | 46,158 | |
与客户签订的合同销售额(ASC 606) | 3,147 | | 15,652 | | 2,234 | | 6 | | 35 | | 21,074 | |
对外部客户的净销售额 | $ | 47,700 | | $ | 16,850 | | $ | 2,388 | | $ | 259 | | $ | 35 | | $ | 67,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(百万美元) | 农业综合企业 | 精炼油和特种油 | 铣削 | 糖粉和 生物能源 | 公司和其他 | 总计 |
商品合约销售额(ASC 815) | $ | 41,032 | | $ | 1,024 | | $ | 21 | | $ | 264 | | $ | — | | $ | 42,341 | |
与客户签订的合同销售额(ASC 606) | 2,604 | | 12,308 | | 1,888 | | 6 | | 5 | | 16,811 | |
对外部客户的净销售额 | $ | 43,636 | | $ | 13,332 | | $ | 1,909 | | $ | 270 | | $ | 5 | | $ | 59,152 | |
目录表
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司及其子公司
综合财务报表附注(续)
28.季度财务资料(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度 | | |
(以百万美元为单位,每股数据除外) | 第一 | | 第二 | | 第三 | | 第四 | | 年 |
2023 | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 15,328 | | | $ | 15,049 | | | $ | 14,227 | | | $ | 14,936 | | | $ | 59,540 | |
毛利 | 1,181 | | | 1,365 | | | 1,045 | | | 1,254 | | | 4,845 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净收入 | 659 | | | 629 | | | 389 | | | 660 | | | 2,337 | |
可归因于Bunge的净收入 | 632 | | | 622 | | | 373 | | | 616 | | | 2,243 | |
每股盈利—基本(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
归属于邦吉股东的净收入-基本 | $ | 4.21 | | | $ | 4.13 | | | $ | 2.50 | | | $ | 4.24 | | | $ | 15.07 | |
每股盈利(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
归属于邦吉股东的净利润-稀释后 | $ | 4.15 | | | $ | 4.09 | | | $ | 2.47 | | | $ | 4.18 | | | $ | 14.87 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 15,880 | | | $ | 17,933 | | | $ | 16,759 | | | $ | 16,660 | | | $ | 67,232 | |
毛利 | 1,204 | | | 772 | | | 888 | | | 818 | | | 3,682 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净收入 | 696 | | | 225 | | | 383 | | | 374 | | | 1,678 | |
可归因于Bunge的净收入 | 688 | | | 206 | | | 380 | | | 336 | | | 1,610 | |
每股盈利—基本(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
归属于邦吉股东的净收入-基本 | $ | 4.83 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.52 | | | $ | 2.24 | | | $ | 10.83 | |
每股盈利(1) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
归属于邦吉股东的净利润-稀释后 | $ | 4.48 | | | $ | 1.34 | | | $ | 2.49 | | | $ | 2.21 | | | $ | 10.51 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)Bunge股东应占每股基本及摊薄盈利乃于各呈列期间独立计算。因此,截至2023年及2022年12月31日止年度的季度每股盈利总和可能不等于该年度计算的总额。详情请参阅附注24—每股盈利。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | Bunge Global SA |
日期: | 2024年2月22日 | 发信人: | | /S/约翰·W·尼普尔 |
| | | | 约翰·W·尼普尔 *执行副总裁总裁兼首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/格雷戈里·A·赫克曼 |
| | 格雷戈里·A·赫克曼 董事首席执行官兼首席执行官 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/约翰·W·尼普尔 |
| | 约翰·W·尼普尔 *执行副总裁总裁兼首席财务官 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/J.马特·西蒙斯,Jr. |
| | J.Matt Simmons,Jr. 主计长兼首席会计干事 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/Eliane Aleixo Lusstossa de Andrade |
| | 埃利安·阿莱克索·卢斯托萨·德·安德拉德 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/首席执行官希拉·贝尔 |
| | 希拉·贝尔 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/首席执行官卡罗尔·M·布朗纳 |
| | 卡罗尔·M·布朗纳 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | /S/贝纳多·希斯 |
| | 贝尔纳多·希斯 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | //S/Michael Kobori |
| | 迈克尔·科博里 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | //S/首席执行官莫妮卡·麦格克 |
| | 莫妮卡·麦格克 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | //S/肯尼斯·西姆里尔 |
| | 肯尼斯·西姆里尔 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | //S/亨利·W·温希普 |
| | 亨利·W·温希普 董事 |
2024年2月22日 | 发信人: | //S/马克·N·赞努克 |
| | 马克·N·泽努克 董事兼董事会主席 |
独立注册会计师事务所的同意
吾等同意以提述方式于注册声明第2019号注册成立。333—75762,333—130651,333—159918,333—211908,333—218273,333—238628和333—255878,我们的报告日期为2024年2月22日,有关财务报表,相关附注,以及Bunge Global SA第15项索引中列出的时间表,以及Bunge Global SA截至2023年12月31日止年度的10—K表格年度报告中的财务报告内部控制的有效性。
| | | | | |
/s/德勤律师事务所 | |
| |
密苏里州圣路易斯 | |
2024年2月22日 | |
首席执行官的认证
2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第302条
我,格雷戈里A. Heckman,证明:
1.本人已审阅本报告的表格为Bunge Global SA(“注册人”);
2.据我所知,本报告没有对重大事实作出任何不真实的陈述,也没有遗漏就本报告所涉期间作出陈述所必需的重要事实,以使所作陈述对于本报告所涉期间不具误导性;
3.据我所知,本报告所包括的财务报表和其他财务信息在各重要方面都公平地列报了登记人在本报告所述期间的财务状况、经营成果和现金流;
4.注册人的其他核证官和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)和对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的),并具有:
A.设计此类披露控制和程序,或导致此类披露控制和程序在我们的监督下设计,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息被这些实体内的其他人告知,特别是在本报告编写期间;
设计这种财务报告内部控制,或者使这种财务报告内部控制在我们的监督下设计,为财务报告的可靠性和按照公认会计原则编制对外财务报表提供合理保证;
C.评估注册人的披露控制和程序的有效性,并在本报告中根据此类评估提出我们关于截至本报告所涉期间结束时披露控制和程序的有效性的结论;以及
d.在本报告中披露注册人最近一个财政季度(年度报告中为注册人的第四季度)发生的注册人财务报告内部控制的任何变化,这些变化已经严重影响或合理可能严重影响注册人财务报告内部控制;以及
5.根据我们对财务报告的内部控制的最新评估,我和注册人的其他核证人员已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会披露:
A.财务报告内部控制的设计或运作中可能对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;以及
B.涉及管理层或在注册人的财务报告内部控制中发挥重要作用的其他员工的任何欺诈行为,无论是否重大。
| | |
/s/GREGORY A.赫克曼 |
格雷戈里·A·赫克曼 |
行政总裁(首席行政干事) |
首席财务官的认证
2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第302条
我,约翰·W Nepl,证明:
1.本人已审阅本报告的表格为Bunge Global SA(“注册人”);
2.据我所知,本报告没有对重大事实作出任何不真实的陈述,也没有遗漏就本报告所涉期间作出陈述所必需的重要事实,以使所作陈述对于本报告所涉期间不具误导性;
3.据我所知,本报告所包括的财务报表和其他财务信息在各重要方面都公平地列报了登记人在本报告所述期间的财务状况、经营成果和现金流;
4.注册人的其他核证官和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)和对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的),并具有:
A.设计此类披露控制和程序,或导致此类披露控制和程序在我们的监督下设计,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息被这些实体内的其他人告知,特别是在本报告编写期间;
设计这种财务报告内部控制,或者使这种财务报告内部控制在我们的监督下设计,为财务报告的可靠性和按照公认会计原则编制对外财务报表提供合理保证;
C.评估注册人的披露控制和程序的有效性,并在本报告中根据此类评估提出我们关于截至本报告所涉期间结束时披露控制和程序的有效性的结论;以及
d.在本报告中披露注册人最近一个财政季度(年度报告中为注册人的第四季度)发生的注册人财务报告内部控制的任何变化,这些变化已经严重影响或合理可能严重影响注册人财务报告内部控制;以及
5.根据我们对财务报告的内部控制的最新评估,我和注册人的其他核证人员已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会披露:
A.财务报告内部控制的设计或运作中可能对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;以及
B.涉及管理层或在注册人的财务报告内部控制中发挥重要作用的其他员工的任何欺诈行为,无论是否重大。
| | |
/s/约翰W. NEPPL |
约翰·W·尼普尔 |
执行副总裁总裁,首席财务官 |
由行政总裁签发的证书
根据《美国法典》第18编第1350节的规定,
2002年萨班斯·奥克斯利法案第906条
根据18 u.s.c.根据2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第906条通过的第1350条,瑞士有限责任公司Bunge Global SA(以下简称“公司”)的以下签名官员特此证明,据该官员所知:
(1)本公司截至2023年12月31日止年度的10—K表格报告(以下简称“报告”)完全符合1934年《证券交易法》第13(a)或15(d)条的要求;
(2)本报告所载资料在所有重大方面公允列报本公司的财务状况及经营业绩。
2024年2月22日
| | |
/s/GREGORY A.赫克曼 |
格雷戈里·A·赫克曼 |
行政总裁(首席行政干事) |
第906条要求的本书面声明的签名原件已提供给Bunge Global SA,并将由Bunge Global SA保留,并应要求提供给美国证券交易委员会或其工作人员。
首席财务官的证明
根据《美国法典》第18编第1350节的规定,
2002年萨班斯·奥克斯利法案第906条
根据18 u.s.c.根据2002年《萨班斯·奥克斯利法案》第906条通过的第1350条,瑞士有限责任公司Bunge Global SA(以下简称“公司”)的以下签名官员特此证明,据该官员所知:
(1)本公司截至2023年12月31日止年度的10—K表格报告(以下简称“报告”)完全符合1934年《证券交易法》第13(a)或15(d)条的要求;
(2)本报告所载资料在所有重大方面公允列报本公司的财务状况及经营业绩。
2024年2月22日
| | |
/s/约翰W. NEPPL |
约翰·W·尼普尔 |
执行副总裁总裁,首席财务官 |
第906条要求的本书面声明的签名原件已提供给Bunge Global SA,并将由Bunge Global SA保留,并应要求提供给美国证券交易委员会或其工作人员。
邦吉全球公司
法定财务报表
2023年2月14日至2023年12月31日期间
2023年邦奇年度报告
德勤集团
Rue du Pré—de—la—Bichette,1
小行星1202
瑞士
电话:+41(0)58 279 60 00
传真:+41(0)58 279 66 00
www.deloitte.ch
法定核数师报告
提交大会
Bunge Global SA,日内瓦
关于审计瑞士独立法定财务报表的报告
意见
我们审计了Bunge Global SA(本公司)的财务报表,其中包括2023年2月14日至2023年12月31日期间的损益表、截至2023年12月31日的资产负债表以及财务报表的附注,包括重要会计政策摘要。
我们认为,财务报表符合瑞士法律和公司的公司章程。
意见基础
我们根据瑞士法律和瑞士审计准则(SA-CH)进行审计。我们根据这些规定和标准承担的责任在我们报告的“审计师对财务报表的审计责任”一节中作了进一步说明。根据瑞士法律的规定和瑞士审计行业的要求,我们是独立于公司的,我们已经根据这些要求履行了我们的其他道德责任。
我们相信,我们所获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。
主要审计事项
关键审计事项是指根据我们的专业判断,对我们审计本期财务报表最重要的事项。这些事项是在我们对整个财务报表进行审计并形成我们的意见时处理的,我们不就这些事项提供单独的意见。
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司
法定核数师报告
由2023年2月14日起生效
至2023年12月31日
| | | | | |
关联公司投资的账面价值 |
关键审计事项 | 我们的审计范围如何应对关键的审计事项 |
如财务报表附注5所述,截至2023年12月31日,公司对Bunge Group关联公司的投资净值为24,863,862,000美元,占总资产的95%。
每项投资按历史成本减去必要时的减值调整入账。这些历史成本对应于在重新驯化之日,即2023年11月1日,投资的可收回价值。
邦吉全球执行年度减值分析。如果在年度减值分析之间发生减值事件或指标,本公司将在该日进行减值分析。当投资的账面金额低于其可收回金额时,将确认减值亏损,后者将是使用价值和市场净值之间的较高者。截至2023年12月31日,管理层确定不需要额外减值。
对回归日期的可收回金额的评估以及对本公司管理层进行的减值指标的审查取决于对估值方法、所使用的主要假设以及对可能影响该等投资的盈利能力和现金流的预期未来市场发展的敏感性的判断。
因此,为了我们的审计目的,我们确认管理层对联属公司投资的估值所应用的判断和估计是一项关键的审计事项。
| 我们回顾了管理层使用的支持投资账面价值的假设,以及截至2023年12月31日的潜在减值指标。尽管尚未确定减值指标,但德勤已审查了管理层的估值模式,作为其对账面价值投资审计的一部分。
特别是,我们执行了以下操作: 评估管理层关于附属公司投资估值的会计政策的适当性。 B.了解了围绕附属公司投资估值的内部控制。 C.评估所采用的方法以及评估模型中使用的基本关键假设(例如贴现率、终端增长率)和判断的合理性。 D.与我们的估值专家一起,验证估值模型的算术准确性和针对外部来源的关键投入的合理性; 在考虑敏感性分析、回顾测试以及相互矛盾的证据的情况下,回顾了管理层偏见证据的估值模型。 吾等确认财务报表附注5所载相关披露的适当性及完整性。
根据上述程序,吾等取得足够的审计证据,以处理联营公司投资估值不当的风险。 |
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司
法定核数师报告
由2023年2月14日起生效
至2023年12月31日
其他信息
其他信息由董事会负责。其他资料包括年报所载资料,但不包括综合财务报表、独立财务报表、薪酬报告及我们的核数师报告。
我们对财务报表的意见不包括其他信息,我们不对此作出任何形式的保证结论。
关于我们对财务报表的审计,我们的责任是阅读其他信息,并在这样做的同时,考虑其他信息是否与财务报表存在重大不一致,或者我们在审计中获得的信息是否似乎存在重大错报。
如果根据我们所做的工作,我们得出结论认为这一其他信息存在重大误报,我们必须报告这一事实。我们在这方面没有什么要报告的。
董事会对财务报表的责任
董事会负责根据瑞士法律和本公司公司章程的规定编制财务报表,并负责董事会认为必要的内部控制,以使财务报表的编制不会因欺诈或错误而出现重大错报。
在编制财务报表时,董事会负责评估本公司作为持续经营企业继续经营的能力、披露(如适用)与持续经营企业有关的事项,并使用持续经营会计基础,除非董事会打算将本公司清盘或停止经营,或除了这样做之外别无选择。
审计人对财务报表审计的责任
我们的目标是获得合理的保证,说明财务报表作为一个整体是否没有重大错误陈述,无论是由于欺诈还是错误,并出具一份包括我们意见的审计师报告。合理保证是一种高水平的保证,但不保证根据瑞士法律和SA-CH进行的审计在存在重大错误陈述时始终会发现该错误陈述。虚假陈述可能是由欺诈或错误引起的,如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响根据这些财务报表作出的使用者的经济决策,则被视为重大错误。
有关我们对财务报表审计责任的进一步说明,请访问ExPERTsuisse的网站:https://www.expertsuisse.ch/en/audit-report.。这一描述构成了我们报告的组成部分。
2023年邦奇年度报告
邦吉全球公司
法定核数师报告
由2023年2月14日起生效
至2023年12月31日
关于其他法律和法规要求的报告
根据第728a条第1款第3项CO和PS—CH 890项,我们确认存在内部控制系统,该系统是为了按照董事会的指示编制财务报表而设计的。
此外,我们确认拟议的可用收益分配符合瑞士法律和公司的公司章程。我们建议批准提交给你的财务报表。
德勤集团
/s/Joëlle Herbette /s/Nicolas de Portier de Villeneuve
若埃尔·赫贝特 尼古拉·德·波蒂尔·德·维伦纽夫
注册审计专家 注册审计专家
审计师负责
日内瓦,2024年2月22日
Joh/NDV/Ahe
围栏
- 财务报表(损失表、资产负债表和财务报表附注)
- 可用收入的拟议拨款
邦吉全球公司
损失表
2023年2月14日至2023年12月31日期间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千为单位的金额 | 备注 | | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | | |
来自关联公司的股息收入 | 5 | | $ | 21,172,877 | | | CHF | 17,742,871 | |
营业收入 | | | 21,172,877 | | | | 17,742,871 | |
| | | | | | |
人员费用 | | | (174) | | | | (146) | |
一般和行政费用 | 7 | | (93,254) | | | | (78,147) | |
附属公司投资减值 | 5 | | (21,172,877) | | | | (17,742,871) | |
运营费用 | | | (21,266,305) | | | | (17,821,164) | |
| | | | | | |
利息收入 | 4 | | 7,914 | | | | 6,632 | |
利息支出 | 4 | | (2,412) | | | | (2,021) | |
外汇(损失)/收益—净额 | | | (4) | | | | (3) | |
当期净亏损 | | | $ | (87,930) | | | CHF | (73,685) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
邦吉全球公司
资产负债表
截至2023年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千为单位的金额 | 备注 | | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | | |
应收账款—其他 | | | $ | 39 | | | CHF | 33 | |
应收账款—附属公司 | | | 12,453 | | | | 10,436 | |
预付费用 | | | 605 | | | | 507 | |
短期应收贷款—附属公司 | 4 | | 627,886 | | | | 526,168 | |
*流动资产总额 | | | 640,983 | | | | 537,144 | |
应收长期贷款—附属公司 | 4 | | 653,086 | | | | 547,286 | |
财产、厂房和设备、净值 | | | 10,306 | | | | 8,637 | |
对关联公司的投资 | 5 | | 24,863,862 | | | | 20,835,916 | |
非流动资产总额 | | | 25,527,254 | | | | 21,391,839 | |
总资产 | | | 26,168,237 | | | | 21,928,983 | |
应付账款—贸易 | | | 647 | | | | 542 | |
应付账款—附属公司 | | | 40,174 | | | | 33,666 | |
应付股息—股东 | | | 192,490 | | | | 161,307 | |
应付短期贷款—附属机构 | 4 | | 470,408 | | | | 394,202 | |
应计费用 | | | 3,192 | | | | 2,675 | |
**--流动负债总额 | | | 706,911 | | | | 592,392 | |
总负债 | | | 706,911 | | | | 592,392 | |
股本(161,429,472股,每股0.01美元) | 6 | | 1,614 | | | | 1,352 | |
资本出资法定储备: | | | | | | |
资本缴款准备金 | 6 | | 25,544,079 | | | | 21,405,938 | |
其他资本缴款准备金 | 6 | | 161 | | | | 135 | |
国库股 | 6 | | (161) | | | | (135) | |
留存收益 | 6 | | 3,563 | | | | 2,986 | |
当期净亏损 | | | (87,930) | | | | (73,685) | |
股东权益总额 | | | 25,461,326 | | | | 21,336,591 | |
总负债和股东权益 | | | $ | 26,168,237 | | | CHF | 21,928,983 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
邦吉全球公司
法定财务报表附注
(U.S.(千美元),除股份和每股信息外,另有说明)
1.一般规定
Bunge Global SA(“Bunge Global”或“本公司”)根据瑞士法律注册成立,注册办事处位于瑞士日内瓦,是Bunge Group的最终控股公司,其股份在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市。
邦吉国际是一家注册办事处位于瑞士日内瓦1206号弗洛里桑特13号的公司(法国兴业银行)。本公司的主要业务是持有及管理邦吉环球及其附属公司(定义见下文)(“邦吉集团”)的投资。在2023年2月14日至2023年12月31日期间,该公司雇用了不到50个全职职位。有关邦吉集团的更多信息,请参阅我们向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告。
再驯化
2023年11月1日,邦吉集团完成了将其集团控股公司的注册管辖权从百慕大变更为瑞士的工作(《重新归化》)。本次回归获Bunge Group前控股公司Bunge Limited的股东批准,是根据百慕大法律下的一项安排计划进行的,该计划导致Bunge Limited的股东按一对一的基准成为Bunge Global的所有已发行及已发行登记股份(每股面值0.01美元)的持有人(“登记股份”)。登记股票于2023年11月1日开始在纽约证券交易所交易,代码为“BG”,这与Bunge Limited股票之前交易的代码相同。
2.陈述依据
该公司成立于2023年2月14日,因此,没有可供比较的数字。法定财务报表独立地展示了邦吉全球公司的业绩,并不代表邦吉集团的综合业务,这些业务可以在提交给美国证券交易委员会的截至2023年12月31日的财政年度的10-K表格中找到。
法定财务报表反映了2023年2月14日至2023年12月31日期间的经营结果,是根据《瑞士债务法典》的要求编制的。它们是根据历史成本惯例和权责发生制编制的。
在这些法定财务报表中提到2023财年时,公司考虑从2023年2月14日注册成立到2023年12月31日这段时间。
由于本公司已按照美国公认会计准则(公认会计准则)编制综合财务报表,因此,根据瑞士债务法典,我们已选择放弃根据瑞士债务法典第961D条提交现金流量表、额外披露和管理报告。
3.重大会计政策
外币换算
我们的功能货币是美元。根据瑞士法律,我们以美元列报财务报表。所有以美元计的资产负债表和损益表项目均按资产负债表日的收盘外汇汇率换算为瑞士法郎,以供参考。2023年12月31日,瑞士法郎兑1美元汇率为0.8380瑞士法郎。
汇率差异
非美元货币的流动资产和负债按资产负债表日的汇率折算为美元。于本年度内,收入及支出按交易当日的汇率折算为美元。未实现汇兑损失和已实现交易损益计入当期收入,但未实现汇兑收益递延计入资产负债表。
对关联公司的投资
于联营公司的投资按历史成本减去必要时的减值调整入账。该等财务报表所指的“联属公司”定义为直接或间接持有的附属公司。
来自关联公司的股息收入
根据瑞士法律,从联属公司收到的股息在相关管理机构根据适用法律和法规批准的当年被视为利润分配,而不是在相关年度被视为利润分配。
支付给股东的股息
应付给股东的股息包括Bunge Limited董事会在回归前批准但于资产负债表日尚未支付的未偿还季度股息分期付款。在重新归化方面,Bunge Global已从Bunge Limited承担了支付未偿还季度股息分期付款的义务。
国库股
库存股按收购成本确认,并在收购时从股东权益中扣除。在转售的情况下,收益或损失通过留存收益确认。
人员费用
人事费用包括支付给公司员工和公司董事会(“董事会”)的补偿。有关董事会和高管薪酬的信息,请参阅我们年度报告中的瑞士法定薪酬报告。
所得税
本公司遵循每年计提所得税和资本税的政策,所得税和资本税将分别根据该年度法定财务报表中显示的应纳税所得额和净值进行评估。所得税是根据以美元计价的瑞士应税收入计算的。截至2023年12月31日,由于公司处于亏损状态,没有应缴或已支付所得税。资本税在一般费用和行政费用中列报。
4.与关联公司的贷款
截至2023年12月31日,该公司的资产负债表中有以下来自关联公司的应收贷款,利息收入为7910美元:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | |
美元计价贷款 | | $ | 1,280,972 | | | CHF | 1,073,454 | |
从关联公司应收的贷款 | | $ | 1,280,972 | | | CHF | 1,073,454 | |
| | | | | |
短期部分: | | $ | 627,886 | | | CHF | 526,168 | |
长期部分: | | $ | 653,086 | | | CHF | 547,286 | |
本公司利用与全资联属公司的内部借贷关系(“现金池”)为其营运提供资金。截至2023年12月31日,该公司在其资产负债表中有以下应付给关联公司的贷款,产生了2412美元的利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | |
现金池负债 | | $ | 271,498 | | | CHF | 227,515 | |
美元计价贷款 | | 198,910 | | | | 166,687 | |
应付附属公司贷款 | | $ | 470,408 | | | CHF | 394,202 | |
| | | | | |
短期部分: | | $ | 470,408 | | | CHF | 394,202 | |
5.对附属公司的投资
Bunge Global是Bunge集团所有附属公司的最终控股公司。于2023年12月31日,我们的直接附属公司如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 账面价值 |
实体法定名称 | 管辖权 | 目的 | 所有权 | 美元 | | 瑞士法郎 |
| | | | | | |
Bunge Holdings B.V.(BHBV) | 荷兰 | 控股公司 | 100 | % | $ | 24,680,919 | | CHF | 20,682,610 | |
Greenleaf,Ltd | 百慕大群岛 | 保险公司 | 100 | % | 61,701 | | | 51,705 | |
SSI Logistics | 法国 | 运营公司 | 100 | % | 8,397 | | | 7,037 | |
越南农业企业控股有限公司 | 新加坡 | 运营公司 | 50 | % | 112,845 | | | 94,564 | |
对关联公司的投资 | | | | $ | 24,863,862 | | CHF | 20,835,916 | |
投票权与所披露的所有权百分比并无差异。
作为与2023年11月1日回归相关的Bunge集团重组的一部分,来自关联公司的分派在亏损表中被确认为来自关联公司的股息收入20,082,658美元,相应减值20,082,658美元。
下表呈列于2023年12月31日与我们于联属公司的投资有关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | |
注册成立-2023年2月14日 | | $ | — | | | CHF | — | |
重新驯化-2023年11月1日 | | 25,832,839 | | | | 21,647,919 | |
从关联公司购买投资 | | 121,242 | | | | 101,601 | |
处置 | | — | | | | — | |
B乙肝病毒的资本削减 | | (1,090,219) | | | | (913,603) | |
截至2023年12月31日的结余 | | $ | 24,863,862 | | | CHF | 20,835,917 | |
我们在BHBV投资的资本减少在损益表中确认为联属公司的股息收入1,090,219美元和相应的减值1,090,219美元。
Bunge Global一般在今年第四季度进行年度减值分析。如果在年度减值分析之间发生减值事件或指标,本公司将在该日进行减值分析。这些事件或情况可能包括商业环境、法律因素、经营业绩指标、竞争或出售或处置重大资产的重大变化。
投资的估值对管理层假设的不利变化非常敏感。确定可收回金额的关键估计包括但不限于对诸如商品价格、作物及相关产量和产量、盈利能力、未来资本支出、其他费用和贴现率等变量的假设,所有这些都受到高度判断。
于2023年12月31日,联营公司投资之账面值接近其可收回价值,因此,吾等于联营公司投资之账面值无需减值。
截至2023年12月31日,邦吉集团的主要间接附属公司如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
实体法定名称 | 管辖权 | 目的 | 所有权 |
| | | |
邦吉北美公司 | 美国 | 运营 | 100 | % |
邦奇阿根廷公司 | 阿根廷 | 运营 | 100 | % |
Bunge Alimentos S.A | 巴西 | 运营 | 100 | % |
Bunge Asia Pte.公司 | 新加坡 | 运营 | 100 | % |
Bunge SA | 瑞士 | 运营 | 100 | % |
Koninklijke B.V. | 荷兰 | 资产和财务 | 100 | % |
6.股东权益
权益账户的变动
下表呈列于二零二三年十二月三十一日与权益账有关的活动(以美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 法定资本缴款准备金 | | | | | | | | |
| | 分享 资本 | | 资本缴款准备金 | | 其他资本缴款准备金 | | 留存收益 | | 当期净亏损 | | 国库股 | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | | | |
注册成立-2023年2月14日 | | $ | 130 | | | | | | | | | | | | | $ | 130 | |
增资 | | 1,484 | | | | | | | | | | | | | 1,484 | |
再驯化 | | | | 25,832,839 | | | 161 | | | | | | | (161) | | | 25,832,839 | |
解除应付股息 | | | | (288,760) | | | | | | | | | | | (288,760) | |
基于股份的薪酬 | | | | — | | | — | | | 3,356 | | | | | — | | | 3,356 | |
其他动作 | | | | | | | | 207 | | | | | | | 207 | |
当期净亏损 | | | | | | | | | | (87,930) | | | | | (87,930) | |
截至2023年12月31日的结余 | | $ | 1,614 | | | $ | 25,544,079 | | | $ | 161 | | | $ | 3,563 | | | $ | (87,930) | | | $ | (161) | | | $ | 25,461,326 | |
下表以瑞士法郎列示于二零二三年十二月三十一日与权益账户有关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 法定资本缴款准备金 | | | | | | | | |
| | 分享 资本 | | 资本缴款准备金 | | 其他资本缴款准备金 | | 留存收益 | | 当期净亏损 | | 国库股 | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | | | |
注册成立-2023年2月14日 | | 109瑞士法郎 | | | | | | | | | | | | 109瑞士法郎 |
增资 | | 1,243 | | | | | | | | | | | | | 1,243 | |
再驯化 | | | | 21,647,919 | | | 135 | | | | | | | (135) | | | 21,647,919 | |
解除应付股息 | | | | (241,981) | | | | | | | | | | | (241,981) | |
基于股份的薪酬 | | | | — | | | — | | | 2,812 | | | | | — | | | 2,812 | |
其他动作 | | | | | | | | 174 | | | | | | | 174 | |
当期净亏损 | | | | | | | | | | (73,685) | | | | | (73,685) | |
截至2023年12月31日的结余 | | 1,352瑞士法郎 | | 21,405,938瑞士法郎 | | 135瑞士法郎 | | 2986瑞士法郎 | | 瑞士法郎(73,685) | | 瑞士法郎(135) | | 21,336,591瑞士法郎 |
股本
公司成立于2023年2月14日,股本130美元,相当于13,000,000股已缴足股款的登记股份,每股面值0.01美元。
在2023年10月19日召开的股东特别大会上,时任Bunge Global的唯一股东Bunge Limited决定通过发行148,429,472股面值为0.01美元的全额缴足登记股票来增加Bunge Global的股本,现金出资为1,484美元,相当于总发行价。本公司于2023年12月31日的股本为1,614美元,分为161,429,472股缴足股款的登记股份,每股面值0.01美元。
资本频带
Bunge Global的章程规定了从1,291美元(下限)到2,421美元(上限)的资本区间,相当于大约1,082瑞士法郎(下限)到2,029瑞士法郎(上限)。董事会获授权在资本范围内随时或不时以任何数额增加或减少股本,或促使本公司或其任何联属公司直接或间接收购股份,直至2028年10月19日。
增资或减资可透过发行最多80,714,736股每股面值为0.01美元的缴足登记股份或注销最多32,285,894股每股面值为0.01美元的缴足登记股份,或透过增加或减少现有股份的面值,或透过同时减少及重新增加股本来进行。如董事会行使其权力发行或注销资本区间内的股份,董事会可向上或向下调整新发行或注销的股份数目。
有条件资本
Bunge Global的公司章程规定了一个有条件的资本,授权在资本范围之外额外发行32,285,894股实缴登记股票,而不需要按照以下规定获得额外的股东批准:
·最多12,914,357股面值为0.01美元的全额缴足登记股票,名义总金额不超过129美元(约合108瑞士法郎),发给董事会或执行管理团队成员、高级管理人员、员工、承包商、顾问或根据Bunge Global股权激励计划向Bunge Global或其任何附属公司提供服务的任何其他人;以及
·最多19,371,537股面值为0.01美元的全额缴足登记股票,总面值不超过194美元(约162瑞士法郎),(I)行使转换、交换、期权、认股权证、认购或其他权利收购股份,或(Ii)通过义务收购仅授予或强加给股东或第三方的或与债券、票据、贷款、期权、认股权证或其他证券或合同义务有关的股份。
法定资本缴款准备金
法定出资额准备金在一定条件下是可自由分配的准备金。如果来自资本贡献的法定准备金超过商业登记簿记录的股本的20%,如果Bunge Global是盈利的,则在建议的可用收益拨款中,Bunge Global无需将5%的收益分配给法定准备金。
在回归瑞士之前,邦吉有限公司的董事会根据百慕大法律宣布了以下两项股息:
·2023年8月17日宣布的季度现金股息每股0.6625美元,2023年12月1日支付,基于邦吉全球2023年11月17日的流通股。
·2023年10月31日宣布的每股0.6625美元的季度现金股息,2024年3月1日支付,基于邦吉全球2024年2月16日的流通股。
在重新归化方面,Bunge Global已从Bunge Limited承担了支付未偿还季度股息分期付款的义务。
从储备金中拨出288,760美元用于从资本缴款中支付给股东的股息。这一金额是在假设有145,287,978股有资格在2023年11月1日获得股息的情况下计算的。此金额包括50%保证金(“股息储备”),以应付于回归日期至支付第二期股息分期付款之间可能发生的任何新股发行。如果支付的股息总额低于应付股东负债的股息,相关差额将在2024年3月最后一次季度现金股息支付后从资本缴款中拨回储备。
2023年12月1日支付的季度现金股息-基于2023年11月17日的流通股-为96,270美元。
国库股
截至2023年12月31日,Bunge Global持有16,109,804股库存股,这些股票通过2023年10月19日回归前召开的股东特别会议决议以0.01美元的价格发行。在重新驯化完成后,Bunge Limited已将这些股份从出资额中贡献给Bunge Global的其他储备。这个
库藏股可用于履行Bunge Global未来的义务,即交付与根据股权激励计划授予的奖励有关的股票,以及用于董事会可能决定的其他目的。
下表列出了截至2023年12月31日与我们的库藏股相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 账面价值 | | 平均成本 |
| | 美元 | | | 瑞士法郎 | | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | | | | | | | | |
注册成立-2023年2月14日 | — | | | $ | — | | | CHF | — | | | $ | — | | | CHF | — | |
增资 | 16,141,494 | | | 161 | | | | 135 | | | 0.01 | | | | 0.01 | |
发放基于股份的薪酬 | (31,690) | | | — | | | | — | | | 0.01 | | | | 0.01 | |
截至2023年12月31日的结余 | 16,109,804 | | | $ | 161 | | | CHF | 135 | | | | | | |
平均成本等于库藏股的收购成本。
7.一般及行政开支
在2023年2月14日至2023年12月31日期间,作为邦奇集团控股公司的邦吉全球公司产生了93,254美元的一般和行政费用,其中4,408美元来自直接第三方活动,88,846美元来自执行附属公司代表最终母公司进行的一般和行政活动。
8.或有负债和承担
于二零二三年六月十三日,Bunge Limited与维特拉有限公司(“维特拉”)及其股东(包括Glencore PLC、加拿大退休金计划投资委员会及不列颠哥伦比亚省投资管理公司(统称“卖方”)的若干联属公司)订立最终业务合并协议,以股票及现金交易(“收购”)收购维特拉。邦吉有限公司的股东在2023年10月5日举行的特别股东大会上批准了这项收购。在重新归化完成后,分配给Bunge Global和Bunge Global的Bunge Limited从Bunge Limited手中接管了Bunge Limited在业务合并协议下的所有权利和义务。
收购预计将于2024年年中完成,条件是满足监管部门的批准和其他惯常的完成条件。根据业务合并协议的条款,维特拉股东预计将获得约6560万股Bunge的登记股份,截至2023年12月31日的总价值约为66亿美元,并将获得约20亿美元的现金,以换取维特拉100%的流通股。企业合并协议可经双方书面同意终止,并包括某些习惯上的终止权。如果企业合并协议因与未能获得某些反垄断和竞争许可相关的某些情况而终止,而这些情况是完成交易的条件,邦吉环球公司将有义务向卖方支付总计4亿美元的费用。
截至2023年12月31日,Bunge Global与任何外部各方之间没有其他重大或有负债或承诺。
9.保证
作为日常业务的一部分,邦吉全球附属公司可能会达成信贷安排,包括票据、银行信贷协议、债券和信用证。作为母公司,Bunge Global同意代表其附属公司为其中某些债务证券或其他信贷安排提供担保。该公司还将根据需要为附属公司运营提供业绩保证。截至2023年12月31日,该公司在信贷额度和履约担保下允许提取的最高总额为220.44亿美元,相当于约184.73亿瑞士法郎。
此外,邦吉全球还作为其美国附属公司的受托人向伊利诺伊州农业部的董事提供担保,该机构为上述各方向伊利诺伊州的粮食生产商和/或储户交付商品的所有到期和欠款提供担保。该公司还为某些附属公司衍生产品和保险义务提供担保。
截至2023年12月31日,我们预计不必根据这些担保履行义务。
10.后续活动
在公司资产负债表日之后,从2023年12月31日到2024年2月21日,邦吉以3.01亿美元的价格额外回购了3319987股。因此,截至2024年2月21日,共有10,836,963股股票被以11亿美元的价格回购,根据该计划,仍有11亿美元的未偿还股票可供回购。
邦吉全球公司
可用收入的拟议拨款
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023财年 |
以千为单位的金额 | 美元 | | | 瑞士法郎 |
| | | | |
留存收益 | $ | 3,563 | | | CHF | 2,986 | |
当期净亏损 | (87,930) | | | | (73,685) | |
股东周年大会可获得的总数 | $ | (84,367) | | | CHF | (70,699) | |
| | | | |
董事会关于分配可用盈利的建议: | | | | |
待结转余额 | $ | (84,367) | | | CHF | (70,699) | |
| | | | |
资本缴款准备金 | | | | |
| | | | |
截至2023年12月31日的结余 | $ | 25,544,079 | | | CHF | 21,405,938 | |
建议派发予股东的股息 | (658,632) | | | | (551,934) | |
待结转余额 | $ | 24,885,447 | | | CHF | 20,854,004 | |
董事会将在股东年度大会上提议Bunge Global SA从Bunge Global SA的准备金中支付每股2.721美元的现金股息,该准备金来自于新闻稿中宣布的记录日期。
现金股利将在适用分期付款的记录日期就Bunge Global SA的已发行股本支付,这将不包括Bunge Global SA持有的任何股份。
为支付每股面值0.01美元的每股已发行股份2.72美元的股息,将从股本储备中分配658,6322美元作为应付给股东的股息。如支付的股息总额低于应付股东负债的股息,有关差额将从资本供款中拨回储备金。
___________________________________
1如果建议获得通过,股息的美元总额将被限制在一个数额上,使我们的出资储备的总额减少不超过658,632美元。在股息支付会导致超过上限的范围内,当前或未来股息的每股美元金额将按比例减少,以便支付的所有股息总额不超过上限。如果达到上限,就不能再分期付款了。
2基于有资格支付的股份总数145,319,668股(截至2023年12月31日的流通股数量),应付给股东负债的股息总额将为658,632美元。支付给股东的股息金额是根据公司截至2023年12月31日的流通股计算的,其中包括67%的保证金,以适应根据我们的资本区间可能发行的80,714,736股新股和使用16,109,804股可用库存股(“股息储备”),这可能发生在股东批准股息和支付最后一笔分期付款之间。
有资格支付股息的股份数量可能会因回购股份、出售库存股或发行新股而发生变化,包括(但不限于)资本区间和有条件股本的使用。若Bunge Global于2023年6月23日与Viterra Limited(“Viterra”)及其股东(包括Glencore PLC的若干联属公司、加拿大退休金计划投资委员会及不列颠哥伦比亚省投资管理公司(连同Viterra,“卖方”)签署的收购Viterra的业务合并协议于第四期股息分期日或之前完成,则根据Bunge Global SA的资本区间,目前预计将向卖方发行约65,600,000股股份。自适用的记录日期起,这些股票还将有权获得季度红利分期付款。
未使用的股息储备将在最后一次分期付款后从资本缴款中返还给储备。
SR-14