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| | 查看您的委托书,并用以下四种方式之一进行投票: | | | |||||||||
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在线
Www.proxyvote.com |
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通过电话
1-800-690-6903 |
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邮寄
请在所附预付费信封内签名、注明日期并寄回您的代理卡 |
| |
在年会期间
访问www.example.comITT2024 |
| |
| |
投票必须在东部时间2024年5月14日晚上11点59分之前收到
|
| |
投票必须在东部时间2024年5月14日晚上11点59分之前收到
|
| |
投票必须在东部时间2024年5月15日上午8点之前收到
|
| |
投票必须在年度会议期间投票结束前提交
|
| |
| | 请参阅随附的委托书材料或您的银行、经纪商或其他记录持有人转发的信息,以了解您可采用的投票方式。 | | | |||||||||
| |
关于提供代理材料的重要通知
|
| | |||||||||
| |
ITT公司s股东年会将于2024年5月15日星期三上午9点举行
委托书及2023年度股东报告可于本公司网站查阅, https://investors.itt.com/results-and-filings/annual-reports |
| |
|
目录
|
| | | |
|
代理人声明执行摘要
|
| | |
|
1
|
| |
|
年会物流
|
| | | | 1 | | |
|
投票权项目
|
| | | | 1 | | |
|
如何投票
|
| | | | 1 | | |
|
关于ITT
|
| | | | 2 | | |
|
2023年金融亮点
|
| | | | 2 | | |
|
2023年业务重点
|
| | | | 5 | | |
|
2023年可持续发展亮点
|
| | | | 5 | | |
|
2024年董事提名者快照
|
| | | | 6 | | |
|
公司治理亮点
|
| | | | 7 | | |
|
股东参与和响应
|
| | | | 8 | | |
|
高管薪酬亮点
|
| | | | 8 | | |
| 行政和有关事项 | | | |
|
10
|
| |
|
引言
|
| | | | 10 | | |
|
企业管治原则
|
| | | | 10 | | |
|
我们的董事会领导结构
|
| | | | 11 | | |
|
董事会在领导层继任规划中的作用
|
| | | | 11 | | |
|
董事会及委员会架构
|
| | | | 11 | | |
|
董事会和委员会在风险监督中的作用
|
| | | | 16 | | |
|
董事会和委员会评价程序
|
| | | | 17 | | |
|
股东参与和沟通
|
| | | | 18 | | |
|
ESG概述
|
| | | | 20 | | |
|
“董事”定位与继续教育
|
| | | | 22 | | |
|
董事会及管治政策
|
| | | | 23 | | |
|
董事的提名及遴选程序
|
| | | | 25 | | |
|
董事会的组成和更新
|
| | | | 25 | | |
|
董事会成员标准
|
| | | | 25 | | |
|
导演提名技能和多样性
|
| | | | 26 | | |
|
确定和挑选新董事会成员的程序
|
| | | | 27 | | |
|
董事会任期
|
| | | | 28 | | |
|
董事独立自主
|
| | | | 28 | | |
| 选举董事(代理项目1) | | | |
|
29
|
| |
|
选举程序
|
| | | | 29 | | |
|
2024年导演提名
|
| | | | 29 | | |
| 批准委任独立注册会计师事务所(代理项目2) | | | |
|
35
|
| |
|
独立注册会计师事务所收费
|
| | | | 36 | | |
|
审计和非审计服务的预批准
|
| | | | 36 | | |
|
审计委员会报告
|
| | |
|
38
|
| |
|
审计委员会的作用
|
| | | | 38 | | |
|
审计委员会章程
|
| | | | 38 | | |
|
定期审查财务报表
|
| | | | 38 | | |
|
与Deloitte的通信
|
| | | | 38 | | |
|
德勤的独立性
|
| | | | 39 | | |
|
关于表格10—K年度报告的建议
|
| | | | 39 | | |
|
不具约束力的建议投票批准
行政补偿 (代理项目3) |
| | |
|
40
|
| |
|
薪酬问题探讨与分析
|
| | |
|
41
|
| |
|
执行摘要
|
| | | | 41 | | |
|
治理和补偿
|
| | | | 45 | | |
|
补偿要素
|
| | | | 47 | | |
|
2023年度奖励计划
|
| | | | 48 | | |
|
2023年长期激励薪酬
|
| | | | 51 | | |
|
福利和额外津贴
|
| | | | 54 | | |
|
其他薪酬及福利
|
| | | | 54 | | |
|
政策
|
| | | | 55 | | |
|
补偿表
|
| | |
|
58
|
| |
|
薪酬汇总表
|
| | | | 58 | | |
|
所有其他薪酬表
|
| | | | 59 | | |
|
2023年基于计划的奖项的授予
|
| | | | 60 | | |
|
2023财年年底的未偿还股权奖励
|
| | | | 61 | | |
|
2023年期权行权和股票归属
|
| | | | 62 | | |
|
2023年养老金福利
|
| | | | 62 | | |
|
2023年不合格递延补偿
|
| | | | 62 | | |
|
潜在离职后补偿
|
| | | | 63 | | |
|
CEO薪酬比率
|
| | | | 67 | | |
|
薪酬与绩效
|
| | | | 67 | | |
|
赔偿和人力资本委员会的报告
|
| | | | 70 | | |
| 2023年非管理层董事薪酬 | | | |
|
71
|
| |
| 审议股东关于政治开支的建议(代理项目4) | | | |
|
73
|
| |
|
其他事项
|
| | |
|
76
|
| |
|
关于委托书声明和投票的信息
|
| | | | 76 | | |
|
投票信息
|
| | | | 76 | | |
|
董事、行政人员及若干股东的股权持有权
|
| | | | 83 | | |
|
第16节受益所有权报告合规性
|
| | | | 84 | | |
|
股权薪酬计划-信息
|
| | | | 85 | | |
|
表格10-K
|
| | | | 85 | | |
|
关于前瞻性信息的警告性声明
|
| | | | 86 | | |
|
附录A(关键绩效指标和
非GAAP财务指标) |
| | |
|
A-1
|
| |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
i
|
|
| 日期 | | |
2024年5月15日
|
|
| 时间 | | |
上午9:00东部时间
|
|
| 位置 | | |
实际上,通过www.example.com的网络直播
|
|
|
ITT提案
|
| |
董事会投票
推荐 |
| |
进一步
信息(页) |
|
|
1.
选举ITT董事会委托书中提名的九名被提名人
|
| |
每名被提名人
|
| |
29
|
|
|
2.
批准委任德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)为ITT 2024年独立注册会计师事务所
|
| |
为
|
| |
35
|
|
|
3.
就ITT指定执行官的薪酬进行非约束性咨询投票
|
| |
为
|
| |
41
|
|
| 股东提案 | | ||||||
|
4.
投票表决股东关于政治支出的提案
|
| |
反对
|
| |
73
|
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| |
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在线
|
| |
通过电话
|
| |
邮寄
|
| |
在年会期间
|
| |
| |
Www.proxyvote.com
|
| |
1-800-690-6903
|
| |
请在所附预付费信封内签名、注明日期并寄回您的代理卡
|
| |
访问www.example.comITT2024
|
| |
| |
投票必须在东部时间2024年5月14日晚上11点59分之前收到
|
| |
投票必须在东部时间2024年5月14日晚上11点59分之前收到
|
| |
投票必须在东部时间2024年5月15日上午8点之前收到
|
| |
投票必须在年度会议期间投票结束前提交
|
| |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
1
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
关于ITT
|
| | | |
| | | | | |
|
2
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
2023年财务亮点
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
3
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
2023年财务亮点
|
| | | |
| | | | | |
|
4
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
2023年业务优先事项
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
5
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
2024年董事提名截图
|
| | | |
| | | | | |
|
导演快照
|
| ||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
董事会委员会
|
| ||||||
|
名字
|
| |
年龄
|
| |
董事
自 |
| |
独立的
|
| |
其他
公共 公司 板 |
| |
职位
|
| |
审计
|
| |
CHC
|
| |
N&G
|
|
|
凯文·贝里曼
|
| |
65
|
| |
2023
|
| |
|
| |
1
|
| |
Jacobs Solutions,Inc.前首席财务官兼总裁。
|
| |
|
| | | | | | |
|
小唐纳德·德福塞
|
| |
75
|
| |
2011
|
| |
|
| |
1
|
| |
Walter Industries,Inc.前董事长、总裁兼首席执行官。
|
| |
|
| | | | |
|
|
|
纳齐奇基恩
|
| |
63
|
| |
2023
|
| |
|
| |
1
|
| |
科学应用国际公司(Science Applications International Corporation)
|
| | | | | | | |
|
|
|
丽贝卡A.麦当劳
|
| |
71
|
| |
2013
|
| |
|
| |
0
|
| |
Laurus Energy,Inc.
|
| | | | |
|
| |
|
|
|
克里斯托弗·奥谢
|
| |
50
|
| |
新导演
提名人 |
| |
|
| |
0
|
| |
Centrica plc首席执行官
|
| |
*
|
| | | | | | |
|
Timothy H.权力 非执行主席
|
| |
75
|
| |
2015
|
| |
|
| |
0
|
| |
Hubbell Incorporated前董事长、总裁兼首席执行官
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 卢卡·萨维 | | |
58
|
| |
2019
|
| | | | |
1
|
| | ITT Inc.首席执行官兼总裁 | | | | | | | | | | |
|
谢丽尔湖剃须刀
|
| |
70
|
| |
2018
|
| |
|
| |
1
|
| |
Global Smarts,Inc.
|
| | | | |
|
| |
|
|
|
莎朗·萨夫兰斯基
|
| |
57
|
| |
2024
|
| |
|
| |
0
|
| |
伊利诺伊工具厂公司焊接部执行副总裁。
|
| |
|
| | | | | | |
|
6
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
公司治理亮点
|
| | | |
| | | | | |
|
我们做的是什么
|
| |||||||||
|
|
| |
董事会独立主席
|
| |
|
| |
年度董事会和委员会评估
和自我评估 |
|
|
|
| |
独立、多元化和合格的董事会
|
| |
|
| |
董事会活跃更新,任命三名新董事
在过去的一年里,除了新的董事提名人, |
|
|
|
| |
年度董事选举
|
| |
|
| |
与公司战略相一致的董事技能组合
|
|
|
|
| |
无竞争董事选举的多数票
|
| |
|
| |
外部董事职务的限制
|
|
|
|
| |
理事会及其委员会的定期执行会议
|
| |
|
| |
有意义的股权指导方针
董事和执行人员 |
|
|
|
| |
代理访问权
|
| |
|
| |
正式的董事培训和继续
教育项目 |
|
|
|
| |
股东以25%门槛召开特别会议的权利
|
| |
|
| |
与股东积极互动
|
|
|
|
| |
禁止套期保值和质押的政策
公司证券 |
| |
|
| |
董事不得在
年后连任
75岁 |
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
7
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
股东参与度和响应能力
|
| | | |
| | | | | |
|
2023年秋季股东参与外展工作
|
| ||||||
|
联系的股东数量:
|
| |
联系的流通股百分比:
|
| |
参与发行的流通股百分比:
|
|
|
27
|
| |
~70%
|
| |
~26%
|
|
|
2023年CEO目标薪酬
|
| |
其他NEO平均目标薪酬
|
|
|
|
| |
|
|
|
8
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
代理人声明执行摘要
高管薪酬亮点
|
| | | |
| | | | | |
|
2023年CEO AIP支出
|
| |
2021年PSU支出
|
|
|
|
| |
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
9
|
|
|
10
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
行政和有关事项
我们的董事会领导结构
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
11
|
|
| | | |
行政和有关事项
董事会和委员会结构
|
| | | |
| | | | | |
|
名字
|
| |
审计
|
| |
薪酬
人类 资本 |
| |
提名和
治理 |
|
|
凯文·贝里曼
|
| |
|
| | | | | | |
|
小唐纳德·德福塞
|
| |
|
| | | | |
|
|
|
Nicholas C.法南达基斯 *
|
| |
|
| |
|
| | | |
|
纳齐奇基恩
|
| | | | | | | |
|
|
|
丽贝卡A.麦当劳
|
| | | | |
|
| |
|
|
|
Timothy H.权力
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
卢卡·萨维
|
| | | | | | | | | |
|
谢丽尔湖剃须刀
|
| | | | |
|
| |
|
|
|
莎朗·萨夫兰斯基
|
| |
|
| | | | | | |
| 2023年会议次数: | | |
9
|
| |
5
|
| |
8
|
|
|
12
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
行政和有关事项
董事会和委员会结构
|
| | | |
| | | | | |
|
出席率
|
| |
责任
|
|
|
2023年举行的会议:9 委员会成员 Timothy H.权力 (主席) 凯文·贝里曼 小Donald DeFosset,Jr. 尼古拉斯·C·法南达基斯 莎伦·萨夫兰斯基 |
| |
目的:协助董事会履行其职责,监督管理层的财务报告程序。
审计委员会主要负责:
■
与管理层和独立审计师审查和讨论年度已审计和季度未经审计的财务报表,并批准将这些财务报表纳入公司的公开文件;
■
审查和监督公司会计原则的选择和应用,以及与公司内部控制和披露控制程序有关的事项;
■
监督公司遵守法律和法规的要求,包括审查法规和会计措施对公司财务报表的影响;
■
监督公司内部审计职能的结构和范围;以及
■
监督公司的风险评估和管理政策。
审计委员会还直接负责本公司独立注册会计师事务所的遴选和监督,包括确定该事务所的资格、独立性、责任范围和薪酬。
|
|
| 审计委员会报告,第页38 | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
13
|
|
| | | |
行政和有关事项
董事会和委员会结构
|
| | | |
| | | | | |
|
出席率
|
| |
责任
|
|
|
2023年举行的会议:5次 委员会成员 丽贝卡A.麦当劳 (主席) 尼古拉斯·C·法南达基斯 谢丽尔·L·谢弗斯 |
| |
目的:监督提供给公司员工的薪酬、福利和人力资本管理计划。
薪酬和人力资本委员会评估和批准ITT首席执行官和其他高管的薪酬计划、政策和方案,并批准公司股权激励计划下的奖励。它的职责还包括:
■
设定首席执行官的年度业绩目标和目标;
■
批准年度业绩目标,审查业绩,批准其他高管的个人薪酬行动;
■
审查和讨论公司对高管(包括首席执行官)和其他关键高级管理职位的人才审查和发展流程以及继任规划流程;
■
监督公司的人力资本管理计划,包括开发计划和管理发展;以及
■
批准公司年度委托书中的薪酬讨论和分析。
|
|
| 薪酬和人力资本委员会报告,第7页0 | |
|
出席率
|
| |
责任
|
|
|
2023年举行的会议:8次 委员会成员 小唐纳德·德福塞 (主席) 纳齐克·S·基恩 丽贝卡·A·麦克唐纳 谢丽尔·L·谢弗斯 |
| |
目的:确保董事会的组成适当,以履行其对公司股东的受托义务。
提名和管治委员会监督董事会及其委员会的惯例、政策和程序。职责还包括:
■
评估董事会的规模、组成、治理和结构,以及董事的资格、薪酬和退休年龄;
■
确定、评估和推荐董事会选举的候选人;
■
考虑到董事和高管的独立性和可能的利益冲突,并确保遵守适用的法律和纽约证券交易所的上市标准;以及
■
监督公司的整体企业风险管理计划。
提名和治理委员会还负责:
■
监督董事会及其委员会的自我评价;
■
重新审视这些原则;
■
监督公司关于政治支出和相关披露的政策;
■
根据我们的关联方交易政策审查重大关联方交易;
■
监督我们董事的外部活动,并在董事的雇佣状态发生变化时管理我们的董事辞职程序;以及
■
评估非管理董事的薪酬方案。
委员会还对公司的可持续发展倡议以及涉及社区关系和慈善事业的活动进行监督。
|
|
|
14
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
行政和有关事项
董事会和委员会结构
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
15
|
|
| | | |
行政和有关事项
董事会和委员会在风险监管中的作用
|
| | | |
| | | | | |
| |
板子
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
董事会负责监督公司的风险管理政策和做法,以确保整个公司采用适当的风险管理系统。ITT面临广泛的风险,包括市场风险、运营风险、战略风险、法律风险、政治风险、国际风险和金融风险。董事会监督公司的整体业绩、公司财务控制的完整性以及其法律合规和企业风险管理计划、风险治理做法和风险缓解努力的有效性。董事会接收管理层在公司年度战略会议和战略规划审查、年度运营计划、预算审查和业务报告以及董事会会议上提供的其他最新情况下关于风险事项的报告。董事会可根据主题和时间分配考虑因素,选择保留对某些重大风险的直接监督责任,或将监督分配给董事会委员会。
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||
| |
审核
委员会 |
| | | | | | |
薪酬和人力资本委员会
|
| | | | | | |
提名和治理委员会
|
| | ||||||||||||||||||
| |
监督风险评估和管理政策,并监督与公司财务报表、网络安全、财务报告流程、会计事项和其他重大财务风险领域相关的风险。评估与可能对公司财务报表产生重大影响的法律和监管事项相关的风险。
|
| | | | | | |
监督与薪酬相关事宜、管理层继任计划、人力资本管理和企业文化相关的风险。
|
| | | | | | |
监督整个风险管理计划。还评估与公司的公司治理结构和流程相关的风险,以及与其他主要非财务事项相关的风险(例如,业务连续性规划和可持续性)。
|
| | ||||||||||||||||||
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | |
| |
管理
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
公司的内部审计职能对风险管理负有主要监督责任,并与包括首席合规官在内的其他管理层成员合作,监督公司政策和程序的遵守情况,以监控和分析各种风险。董事会及其委员会定期与我们的高级管理层、内部审计主管、首席合规官和其他管理层成员就风险管理进行接触,作为涵盖相互关联的风险的广泛战略和运营讨论的一部分,并基于逐个风险的基础上。每个董事会委员会还定期收到该委员会相关专业知识范围内管理层的报告。例如,薪酬和人力资本委员会审查和评估薪酬和激励计划风险,以确保公司的薪酬计划鼓励创新,平衡适当的业务风险和回报,而不鼓励可能对公司产生重大不利影响的冒险行为,并定期收到管理层评估这些风险的报告。董事会和各委员会在执行会议上开会,并在必要时与主要管理人员和外部顾问会面。
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ITT INC. | 2024委托书
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行政和有关事项
理事会和委员会的评价进程
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董事会和委员会的职能
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董事会效力
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委员会效力
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■
董事董事会和委员会的组成以及与公司战略重点的契合
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■
优势领域和改进领域,以提高效率
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■
委员会组成的有效性,包括委员会的数目和类型是否足够
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■
参与程度和监督责任的履行情况
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■
整合新任命的董事
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■
董事的组成
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■
董事会和委员会的宗旨和适当的重点领域
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■
监督领导班子的继任规划
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■
委员会向全体董事会报告
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■
举行会议,包括鼓励坦诚对话并为其分配时间
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委员会主席的效力
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ITT INC. | 2024委托书
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行政和有关事项
股东参与和沟通
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ITT INC. | 2024委托书
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行政和有关事项
股东参与和沟通
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2023年秋季股东参与外展工作
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联系的股东数量:
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联系的流通股百分比:
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参与发行的流通股百分比:
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27
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~70%
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~26%
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重点关注的具体领域和反馈
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公司治理
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人力资本管理
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可持续性
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董事会多元化与更新
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多样性、公平性和包容性
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可持续发展报告
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■
讨论了作为董事会持续茶点战略的一部分,董事专业知识与公司长期战略的持续一致
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■
讨论了为实现《2022年可持续发展报告》提出的多样性、公平和包容性目标而采取的行动、取得的进展和未来实现的计划
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■
讨论了实现先前披露的环境和社会目标的进展情况,并收到了关于披露《2023年可持续发展更新》进展情况的积极反馈
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■
讨论了董事会领导层的过渡和在茶点过程中提供退休年龄豁免的理由
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■
讨论了对熟练劳动力市场的看法、我们如何应对自然流失以及我们为留住多样化人才所做的努力
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■
讨论了测量和披露范围3排放的计划
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■
股东们承认国际电联致力于董事会的多样性,包括性别、种族/族裔、年龄、公民身份和专业背景。
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■
讨论了我们与工会的积极关系以及这种关系如何有助于员工敬业度和工作效率
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■
股东们有兴趣了解我们绿色能源投资的财务回报。
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治理
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补偿
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对ESG的董事会监督
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■
讨论了政治支出的透明度以及我们对政治捐款和行业协会成员身份的披露
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■
收到了关于AIP设计的潜在更新的积极反馈,以增加现金流的权重并降低单个绩效指标
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■
讨论了董事会和委员会对ESG倡议的监督,包括对我们的环境特别工作组和ITT环境、安全、健康和安全理事会的监督
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■
股东们赞赏ITT强有力的治理实践和关于公司治理的强有力的披露
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■
讨论LTIP指标的权重(ROIC/TSR)
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■
讨论董事会成员的网络安全经验和背景
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行政和有关事项
ESG概述
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行政和有关事项
ESG概述
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董事会
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审计委员会
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提名和治理委员会
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薪酬和人力资本委员会
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■
监督环境负债和资产,包括与环境负债有关的预算编制和预测过程的准确性
■
监督和审查网络安全和其他信息技术风险、控制和程序
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| |
■
监督总体可持续性,并在关键ESG倡议、与关键利益相关者、非政府组织和ESG评级组织的接触方面保持知情状态
■
至少每年从我们的投资者关系部接收有关可持续发展倡议的最新信息
|
| |
■
监督人力资本管理计划,包括与高管薪酬和福利相关的责任,以及招聘、发展和留住确保我们成功所必需的多样化人才
■
收到首席人力资源官关于多样性、公平和包容性的定期简报以及至少每季度一次的书面报告
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环境专责小组
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环境、安全、健康和安全理事会
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内部管理团队,建立全公司的环境和可持续发展目标,并确定我们的价值中心与可持续发展相关的机会
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内部管理团队,建立全公司的流程和战略,并监督整个公司的ESH和S事宜
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行政和有关事项
“董事”定位与继续教育
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行政和有关事项
董事会和治理政策
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行政和有关事项
董事会和治理政策
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董事的提名及遴选程序
董事提名者的技能和多样性
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贝里曼
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DeFosset
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基恩
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麦克唐纳
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奥谢
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权力
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节省时间
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剃须刀
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萨夫兰斯基
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总计
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国际市场风险敞口
国际商业和/或管理经验支持董事会监督涉及我们的全球客户和供应商基础的主要风险以及我们在管理全球合规系统方面面临的挑战 |
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9
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运营
在上市公司或非上市公司的一般管理运营经验使董事能够批判性地评估我们的运营和产品开发 |
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9
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行业经验
在多行业领域的公司拥有丰富的业务或管理经验,可以加强对产品开发的监督,并加强对安全和质量的关注 |
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5
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上市公司董事会经验
在ITT以外的至少一家上市公司的董事会任职,为董事提供了类似的监督经验 |
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8
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行政领导经验
在上市公司、大型私营公司或政府部门担任高级管理职位(最好是首席执行官或向首席执行官或内阁成员汇报)的经验有助于有效监督管理层,并使董事会的继任规划流程更加清晰 |
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9
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ITT INC. | 2024委托书
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董事的提名及遴选程序
确定和挑选新理事会成员的程序
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贝里曼
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DeFosset
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基恩
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麦克唐纳
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奥谢
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权力
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节省时间
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剃须刀
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萨夫兰斯基
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总计
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一个或多个终端市场的经验
在一个或多个终端市场的业务或管理经验使董事能够评估我们的市场策略、合同和与主要客户的关系 |
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8
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丰富的财务经验
首席财务官、审计委员会主席或审计委员会财务专家(根据纽约证券交易所上市标准)或其他就业或财务教育经验加强董事会对资本分配、长期战略和监管合规性的审议 |
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5
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并购经验
在合并、收购或其他业务合并方面的丰富经验使我们能够通过有针对性的收购来监督我们的增长战略 |
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9
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种族/民族 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
白色
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8
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族裔/种族多样性
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1
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性别 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
男性
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| | | | |
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| | | | | | | |
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5
|
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女性
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| |
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4
|
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公民身份
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美国
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| |
美国
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| |
美国
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| |
美国
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英国
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美国
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意大利
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美国
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| |
美国
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ITT INC. | 2024委托书
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27
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董事的提名及遴选程序
董事会任期
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| | | |
| | | | | |
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28
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ITT INC. | 2024委托书
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ITT INC. | 2024委托书
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29
|
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| | | |
董事选举(委托书第1号)
2024导演提名
|
| | | |
| | | | | |
凯文·贝里曼
|
| ||||||
年龄:65岁
董事自:
2023年10月
前
科长 财务 军官和 总裁 在雅各布斯 解决方案, Inc.
独立的
|
| |
职业生涯:
凯文·贝里曼2015年至2023年8月,担任雅各布斯解决方案公司(雅各布斯)的首席财务官和总裁,雅各布斯是一家价值数十亿美元的全球技术服务公司,专门从事工程、设计和咨询。他目前担任雅各布斯首席执行官的特别顾问。在加入雅可布之前,贝瑞曼先生是国际香精香精公司的执行副总裁兼首席财务官,该公司是一家面向消费者的全球香料和香水制造商,他在2009年至2014年担任这一职务。贝里曼先生还在雀巢公司担任了23年多的领导职位,包括其最大的收购之一--Purina PetCare公司的首席财务官。贝瑞曼先生目前是密封空气公司的董事成员,自2021年以来一直在该公司任职(审计委员会;人员和薪酬委员会)。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑贝瑞曼先生出任本公司董事时,董事会考虑了他在一家全球性技术服务公司担任总裁和首席财务官的财务和运营经验,以及他深厚的并购和整合经验。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
审计委员会
|
| |
现任上市公司董事会:
■
密封空气公司(见)
|
| ||
|
技能和资格:
|
| |
小唐纳德·德福塞特
|
| ||||||
年龄:75岁
董事自:
2011年10月
前
董事长, 总裁& Walter首席执行官 工业公司
独立的
|
| |
职业生涯:
小唐纳德·德福塞特2005年,总裁从Walter工业股份有限公司董事长兼首席执行官的位置上退休,该公司是一家多元化的上市公司,主要经营业务包括住宅建筑和住房融资、供水产品和能源服务。德福塞特先生自2000年11月起担任总裁首席执行官,并自2002年3月起担任Walter实业董事长。在他的职业生涯中,李·德福塞特先生曾在主要跨国公司担任过重要的领导职务,包括杜拉汽车系统公司、航星国际公司和联合信号公司。李·德福塞特先生目前是特雷克斯公司的董事成员,他自1999年以来一直在特雷克斯公司任职(薪酬和人力资本委员会主席;治理、提名和企业责任委员会主席)。德福塞特先生也是各种民营企业和非营利组织的董事。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑德福塞特先生出任本公司董事时,董事会考虑了他作为一家大型多元化工业公司的首席执行官和一家国际机械制造商的高级管理人员的丰富经验。他在多家大型上市公司的董事会任职,进一步增强了他的经验,并为公司董事会增加了价值。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
提名和治理委员会(主席)
■
审计委员会
|
| |
现任上市公司董事会:
■
特雷克斯公司(Terex Corporation)
|
| ||
|
技能和资格:
|
| |
前上市公司董事会:
■
National Retail Properties,Inc.(2008-2022)
■
地区金融公司(2005-2022)
|
|
|
30
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
董事选举(委托书第1号)
2024导演提名
|
| | | |
| | | | | |
纳齐克·S·基恩
|
| ||||||
年龄:63岁
董事自:
2023年10月
前行政长官
科学应用国际公司的官员
独立的
|
| |
职业生涯:
纳齐克·S·基恩2023年,她从董事首席执行官和董事的职位上退休,科学应用国际公司是一家价值数十亿美元的全球公司,致力于为政府机构整合管理工程、大规模IT现代化以及安全、物流、模拟和数据分析的信息技术系统,她自2019年以来一直担任这一职务。在2017年至2019年担任上汽集团首席运营官,2013年至2017年担任董事全球市场与使命总监后,她被任命为首席执行官,并当选为上汽集团首席执行官。基恩女士目前是自动数据处理公司的董事成员,自2020年以来一直在该公司任职(提名/公司治理委员会主席;审计委员会)。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑基恩女士担任董事公司首席执行官时,董事会考虑了她作为一个数十亿美元的全球组织的首席执行官的丰富上市公司经验,在那里她展示了推动增长和变革的历史。此外,吴基恩女士在信息技术行业拥有深厚的并购和整合背景,是一家经验丰富的上市公司董事。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
提名和治理委员会
|
| |
现任上市公司董事会:
■
自动数据处理公司。(美国广播公司)
|
| ||
|
技能和资格:
|
| |
前上市公司董事会:
■
科学应用国际公司
(2019-2023)
|
|
丽贝卡·A·麦克唐纳
|
| ||||||
年龄:71岁
董事自:
2013年12月
Laurus前首席执行官
能源公司
独立的
|
| |
职业生涯:
丽贝卡·A·麦克唐纳2012年退休,担任Laurus Energy Inc.的首席执行官,这是一家参与煤炭地下气化开发的私人持股公司,她自2008年以来一直担任这一职务。2004年3月至2007年9月,她曾在必和必拓担任天然气与电力部门的总裁;2001年10月至2004年1月,她曾担任休斯顿自然科学博物馆的总裁。麦克唐纳女士在能源行业拥有超过25年的经验。她负责北美、亚洲、非洲和南美的天然气和液体管道、天然气和配电公司以及发电厂和天然气处理设施的开发、建设和运营。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
董事会在考虑让麦克唐纳女士出任本公司董事时,考虑到她在石油及天然气行业的卓越专业知识,以及她在高层管理层面的经验及对业务系统及营运的广泛知识。董事会还考虑了她在能源行业各种公共和私营公司担任董事的经历。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
薪酬和人力资本委员会(主席)
■
提名和治理委员会
|
| | ||||
|
技能和资格:
|
| | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
31
|
|
| | | |
董事选举(委托书第1号)
2024导演提名
|
| | | |
| | | | | |
克里斯托弗·奥谢
|
| ||||||
年龄:50岁
新一轮董事提名
Centrica公司首席执行官
独立的
|
| |
职业生涯:
克里斯托弗·奥谢自2020年以来一直担任Centrica plc的首席执行官,Centrica plc是一家在伦敦证券交易所上市的市值数十亿美元的综合能源公司,也是Centrica的董事会成员。他在2018-2020年担任Centrica首席财务官后被任命为首席执行官。奥谢先生还在2015-2017年间担任英国上市公司Smiths Group plc的首席财务官,该公司从事全球多元化的工业、安全和医疗技术。此外,奥谢先生在2012-2015年间担任上市公司和全球金属流动工程领先者Vesuvius plc的首席财务官。奥谢先生曾在1998-2012年间在BG Group plc、Shell plc和Ernst&Young担任过各种领导职务。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑奥谢先生出任本公司董事总裁时,董事会考虑了他雄厚的全球和工程背景,以及他在通过文化变革、结构简化和提高最佳业绩来转变业务方面的出色记录。董事会还考虑了他广泛的财务基础,包括他作为首席财务官的经验,以及在筹集资本和构建创新的商业融资安排方面的经验。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
审计委员会*
*如果当选,董事会预计将任命奥谢先生为审计委员会成员
|
| |
现任上市公司董事会:
■
Centrica Plc
|
| ||
|
技能和资格:
|
| |
蒂莫西·H·鲍尔斯
|
| ||||||
年龄:75岁
董事自:
2015年2月
ITT Inc.董事会主席。
Hubbell Incorporated前董事长、总裁兼首席执行官
独立的
|
| |
职业生涯:
蒂莫西·H·鲍尔斯2013年,总裁退休,担任哈贝尔公司董事长兼首席执行官,该公司是一家从事全球电气产品和公用事业解决方案制造的上市公司,他自2004年以来一直担任这一职务。他在2001年至2004年担任Hubbell的总裁兼首席执行官,并于1998年至2001年担任高级副总裁兼首席财务官,随后被任命为董事长。鲍尔斯先生还曾在ABB,Inc.担任财务和业务发展美洲区执行副总裁总裁,以及英国广播公司Brown Boveri,Inc.的副总裁和公司总监。2006年至2021年1月,鲍尔斯先生曾在WestRock Company(前身为MeadWestVaco Corporation)担任董事董事。此外,鲍尔斯先生在2013年之前一直担任美国全国电气制造商协会的董事会员和制造商生产力与创新联盟的理事。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑鲍尔斯先生出任本公司董事总裁时,董事会考虑了他在全球制造和工程公司担任首席执行官和财务官的重要经验。董事会还考虑了他在制造业管理、战略规划和并购方面的经验。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
审计委员会(主席)
■
薪酬及人力资本委员会(当然成员)
■
提名和管治委员会(当然成员)
|
| |
前上市公司董事会:
■
西岩公司(2006-2021)
|
| ||
|
技能和资格:
|
| |
|
32
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
董事选举(委托书第1号)
2024导演提名
|
| | | |
| | | | | |
卢卡·萨维
|
| ||||||
年龄:58岁
董事自:
2019年1月
ITT Inc.首席执行官兼总裁
|
| |
职业生涯:
卢卡·萨维2019年1月被任命为公司首席执行官、总裁和董事总裁。此前,他自2018年8月起担任公司总裁兼首席运营官,2017年1月起担任常务副总裁兼首席运营官。在此之前,他自2016年2月起担任动感科技执行副总裁总裁、总裁,并于2011年11月起担任动感科技执行副总裁高级副总裁、总裁。在加入公司之前,Savi先生于2009年至2011年担任菲亚特集团子公司Comau Body Welding的首席运营官,负责生产和服务先进制造系统,并于2007年至2009年担任Comau北美公司的首席执行官。萨维先生此前曾在霍尼韦尔国际公司和荷兰皇家壳牌石油公司-B担任领导职务,并在Ferruzzi-Montedison集团担任技术职务。萨维先生目前是马莎安全股份有限公司(薪酬委员会)的董事成员。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑李萨维先生出任本公司董事总裁时,董事会考虑到李萨维先生在本公司许多最重要的终端市场拥有丰富的经验。董事会亦考虑彼于工业公司拥有广泛的营运、策略、增长及创新经验,尤其是彼曾担任本公司最大业务单位的总裁及其首席营运官,对本公司的业务及营运有深入的认识。
|
| |||||
|
技能和资格:
|
| |
现任上市公司董事会:
■
MSA安全公司(MSA)
|
|
谢丽尔·L·谢弗斯
|
| ||||||
年龄:70岁
董事自:
2018年10月
董事长兼首席执行官
Global Smarts,Inc.
独立的
|
| |
职业生涯:
谢丽尔·L·谢弗斯博士自2001年2月以来,一直担任Global Smarts,Inc.的董事长兼首席执行官,这是一家专门从事跨国资本、技术和信息整合的咨询服务和战略公司。1999年至2001年,谢弗斯博士担任美国商务部负责技术事务的副部长,负责监督技术政策办公室和技术管理局,这是美国政府与私营部门在商业和工业创新、生产率和经济增长方面建立合作伙伴关系的协调中心。在担任这一职务期间,她还领导了美国商务部国家标准与技术研究所,该研究所负责制定加密标准、美国网络安全框架以及其他技术和标准。她还曾在1999年4月至1999年11月期间担任候任副部长。谢弗斯博士自2017年以来一直担任诺尔斯公司的董事(提名和治理委员会主席;薪酬委员会)。谢弗斯博士此前曾担任罗克韦尔柯林斯公司技术和网络安全委员会主席。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑谢弗斯博士出任本公司董事总裁时,董事会考虑到她作为备受推崇和追捧的技术和业务专家的丰富经验,以及她在技术开发、创新和增长机会管理方面的丰富经验。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
提名和治理委员会
■
薪酬和人力资本委员会
|
| |
现任上市公司董事会:
■
诺尔斯公司(Knowles Corporation)
|
| ||
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技能和资格:
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| | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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| |
33
|
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| | | |
董事选举(委托书第1号)
2024导演提名
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| | | |
| | | | | |
莎伦·萨夫兰斯基
|
| ||||||
年龄:57岁
董事自:
2024年1月
伊利诺伊机械,焊接部常务副总裁。(ITW)
独立的
|
| |
职业生涯:
莎伦·萨夫兰斯基自2022年以来,一直担任财富200强全球制造业领军企业伊利诺伊州工具厂公司焊接部执行副总裁总裁。Szafranski女士曾于2020年至2021年担任ITW建筑产品事业部执行副总裁总裁,并于2019-2020年担任测试和测量事业部集团总裁。Szafranski女士自1994年开始在ITW的销售培训计划中开始她的职业生涯以来,已经在ITW担任了11个不同的角色,承担着越来越多的责任。
|
| |||
|
当选ITT董事会成员的理由:
在考虑Szafranski女士出任本公司董事总裁时,董事会考虑了她在多行业和全球业务方面的专业知识,以及她在一家国际制造公司担任多个领导职位所带来的丰富制造经验。董事会还考虑了她在促进高度工程化产品创新方面的重要经验。
|
| |||||
|
董事会委员会:
■
审计委员会
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| | ||||
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技能和资格:
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| | | |
| |
董事会的推荐意见
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| | |||
| |
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| |
董事会一致推荐A投票给以上列出的九名被提名人当选为董事。除非指定相反的选择,否则董事会征集的委托书将被投票选举上述九名被提名人为董事。
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| |
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34
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
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|
■
独立
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■
领导力
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■
合规和道德计划
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■
体验
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■
非审计服务
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■
行业洞察
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■
技术能力
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| |
■
管理结构
|
| |
■
财务实力
|
|
|
■
客户服务评估
|
| |
■
同行评议计划
|
| |
■
所收取的费用是否适当
|
|
|
■
响应性
|
| |
■
对质量报告的承诺
|
| | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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35
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| | | |
批准委任独立注册会计师事务所(委托书第2号)
独立注册会计师事务所收费
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| | | |
| | | | | |
|
财政年度结束(以千为单位)
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| 审计费(1) | | | | $ | 3,972 | | | | | $ | 3,861 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | 99 | | | | | | 35 | | |
| 税费:(3) | | | | | | | | | | | | | |
|
税务合规服务
|
| | | | 26 | | | | | | 51 | | |
|
税务筹划服务
|
| | | | 530 | | | | | | 293 | | |
| 纳税服务总额(税费总和) | | | | | 557 | | | | | | 344 | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 共计 | | | | $ | 4,628 | | | | | $ | 4,240 | | |
|
36
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
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| | | |
批准委任独立注册会计师事务所(委托书第2号)
预先核准审计和非审计服务
|
| | | |
| | | | | |
| |
董事会的推荐意见
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| | |||
| |
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| |
董事会一致推荐A投票给批准德勤在2024财年担任该公司的独立注册会计师事务所。除非指定相反的选择,否则董事会征求的委托书将投票批准德勤。
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| |
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ITT INC. | 2024委托书
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| |
37
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38
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| |
ITT INC. | 2024委托书
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| | | |
审计委员会报告
德勤的独立性
|
| | | |
| | | | | |
|
■
凯文·贝里曼
|
| |
■
小唐纳德·德福塞
|
| |
■
尼古拉斯·C·法南达基斯
|
|
|
■
蒂莫西·H·鲍尔斯(主席)
|
| |
■
莎朗·萨夫兰斯基
|
| | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
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| |
39
|
|
| |
董事会的推荐意见
|
| | |||
| |
|
| |
董事会一致推荐A投票给批准本委托书中所述公司指定高管薪酬的咨询决议。除非指定了相反的选择,否则董事会征求的委托书将投票支持这项管理建议。
|
| |
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40
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
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|
目录
|
| | | | | | |
| 执行摘要 | | | | | 41 | | |
| 治理和薪酬 | | | | | 45 | | |
| 补偿要素 | | | | | 47 | | |
| 2023年年度激励计划 | | | | | 48 | | |
| 2023年长期激励薪酬 | | | | | 51 | | |
| 福利和额外津贴 | | | | | 54 | | |
| 其他补偿和福利 | | | | | 54 | | |
| 政策 | | | | | 55 | | |
| 补偿表 | | | | | 58 | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
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| |
41
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| | | |
薪酬问题探讨与分析
执行摘要
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| | | |
| | | | | |
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名字
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| |
年龄
|
| |
标题
|
| |
ITT职业生涯
|
|
| 卢卡·萨维 | | |
58
|
| | 首席执行官兼总裁 | | |
2011年加入ITT,担任Motion Technologies总裁,2019年1月被任命为CEO兼总裁
|
|
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | |
49
|
| | 高级副总裁兼首席财务官 | | |
2012年加入ITT,担任Motion Technologies首席财务官,2020年被任命为ITT首席财务官
|
|
| 洛丽湾马里诺 | | |
49
|
| | 高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书 | | |
2013年至2019年曾在ITT担任副总裁、副总法律顾问和公司秘书;2023年1月重新加入ITT担任高级副总裁和总经理
|
|
| 大卫·巴邦 | | |
54
|
| | MT和亚太区高级副总裁兼总裁 | | |
2010年加入ITT,2023年10月被任命为MT和亚太区高级副总裁兼总裁
|
|
| 巴特克·马科维耶茨基 | | |
45
|
| | 战略和业务发展高级副总裁 | | |
2021年加入ITT,担任战略和业务发展高级副总裁
|
|
| 卡洛·吉拉多 | | |
53
|
| |
前高级副总裁和总裁,MT
|
| | Ghirardo先生于2023年10月23日从ITT分离 | |
|
2023年CEO目标薪酬
|
| |
其他NEO平均目标薪酬
|
|
|
|
| |
|
|
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42
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| |
ITT INC. | 2024委托书
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|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
执行摘要
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| | | |
| | | | | |
|
2023年CEO AIP支出
|
| |
2021年PSU支出
|
|
|
|
| |
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
43
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
执行摘要
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| | | |
| | | | | |
|
薪资组成
|
| |
2023年目标
支付 |
| |
2024年目标
支付 |
| |
薪酬决定的驱动因素
|
| ||||||
| 基本工资 | | | | $ | 1,100,000 | | | | | $ | 1,150,000 | | | |
委员会考虑了萨维先生的表现、与同行的相对薪酬定位以及通胀环境和竞争激烈的劳动力市场,批准将他2024年的基本工资提高4.5%。
|
|
|
年度奖励
计划和目标 |
| | | $ | 1,485,000 | | | | | $ | 1,552,500 | | | |
萨维先生为2023年的业绩获得了2,702,700美元的奖金,是目标的182%。AIP支付的80%直接与ITT的财务业绩挂钩,并以目标的142%的比例获得。AIP支付的20%用于个人部分,并按目标的200%进行奖励,因为萨维先生:
■
推动了非凡的财务业绩,包括在以下指标方面的创纪录成绩:有机收入、调整后的营业利润率、自由现金流和调整后的每股收益;
■
在继续受到供应链中断和全球宏观经济和政治不确定性挑战的环境中表现出非凡的领导力;以及
■
通过将战略资本部署到包括有机投资、并购、股票回购和股息在内的所有关键优先事项,为ITT股东创造了额外的价值。
委员会没有改变萨维先生2024年的AIP百分比目标,仍为工资的135%。
|
|
| 长期激励计划(LTI)(1) | | | | $ | 4,700,000 | | | | | $ | 5,300,000 | | | |
委员会审议了萨维先生的业绩、与同行的相对薪酬定位以及强调浮动、基于业绩的薪酬的薪酬理念,并将2024年LTI奖励增加到530万美元。LTI将萨维先生的实际薪酬与ITT的财务业绩和股价挂钩,并鼓励留住员工。
|
|
| 目标薪酬总额 | | | | $ | 7,285,000 | | | | | $ | 8,002,500 | | | | | |
|
44
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
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|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
治理和薪酬
|
| | | |
| | | | | |
|
我们做的是什么
|
| |
我们不做的事
|
| ||||||
|
|
| |
强调长期薪酬,确保一致
长期绩效薪酬 |
| |
|
| |
不得套期保值或质押公司股票
|
|
|
|
| |
绝大多数薪酬是基于绩效而非保证
|
| |
|
| |
不加速股权奖励或离职
控制权变更后的利益 |
|
|
|
| |
股权要求要求有意义
控股 |
| |
|
| |
无税收增值(除非与国际相关
(或重新安置) |
|
|
|
| |
股权奖励控制权归属双触发变化
|
| |
|
| |
没有金色降落伞
|
|
|
|
| |
与我们的年度激励计划相关联的回扣政策
公平奖 |
| |
|
| |
不重新定价股票期权
|
|
|
|
| |
与股东积极互动
|
| |
|
| |
不为高管提供补充固定福利养老金
|
|
|
|
| |
聘请独立薪酬顾问
|
| |
|
| |
没有额外的特权或个人利益
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
45
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
治理和薪酬
|
| | | |
| | | | | |
|
2023年代表对等集团
|
| ||||||
|
■
Ametek,Inc.(AME)
|
| |
■
ESAB Corporation(伊萨)
|
| |
■
穆格公司(MOG—A)
|
|
|
■
巴恩斯集团公司(B)
|
| |
■
Flowserve Corporation(FLS)
|
| |
■
Nordson Corporation(NDSN)
|
|
|
■
Carlisle Companies Incorporated(CSL)
|
| |
■
graco有限公司(GGG)
|
| |
■
Pentair plc(PNR)
|
|
|
■
Crane Company(CR)
|
| |
■
Hubbell Incorporated(HUBB)
|
| |
■
Sensata Technologies Holding plc(ST)
|
|
|
■
Curtiss—Wright Corporation(CW)
|
| |
■
IDEX Corporation(IEX)
|
| |
■
Watts Water Technologies,Inc(WTS)
|
|
|
■
唐纳森公司(新闻部)
|
| |
■
英格索兰公司(IR)
|
| |
■
伍德沃德公司(WWD)
|
|
|
■
Enpro Inc.(本国专业干事)
|
| |
■
林肯电气控股公司(LECO)
|
| | | |
|
46
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
补偿要素
|
| | | |
| | | | | |
|
2023补偿
元素 |
| |
表格
|
| |
加权和加权
|
| |
提供理由
|
|
|
基本工资
|
| | 现金 | | | 不适用 | | |
基薪是一个有竞争力的固定薪酬要素,与角色、经验、业绩和技能关键性挂钩。
|
|
|
年度奖励计划奖
|
| | 现金 | | |
■
调整后每股收益(20%)
■
调整后的营业利润率(20%)
■
自由现金流(20%)
■
调整后收入(20%)
■
个人和团队目标(20%)
|
| |
AIP旨在奖励公司、业务单位(如果适用)和个人绩效目标的成就。AIP的结构旨在强调业务部门之间的整体业绩和协作。它使用的指标是股东价值的根本短期驱动因素。每个NEO还有20%的AIP与个人和团队目标的实现有关。AIP可能会支付目标的0%至200%。
|
|
|
长期
奖励计划 |
| | 库存 | | |
PSU大奖:
■
相对TSR(50%)
■
ROIC(50%)
|
| |
LTI计划旨在通过使用三年悬崖归属来奖励那些推动长期股东价值的业绩:
■
PSU(占LTI Mix的60%)提供与股价表现挂钩的回报(由于计价为ITT份额单位),可以根据相对的TSR和ROIC上升或下降,权重相等,并与长期增长保持一致。PSU可能会支付目标的0%到200%。
■
RSU(占LTI组合的40%)将薪酬与绝对股价表现联系起来,并加强留存价值。
PSU和RSU的发放日期确定在薪酬和人力资本委员会批准这些奖励的日期,通常是在3月份。
|
|
|
被任命为首席执行官
|
| |
2022年年度
基本工资 |
| |
2023年年度
基本工资 |
| |
百分比
增加 |
| |||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | $ | 1,031,000 | | | | | $ | 1,100,000 | | | | | | 6.7% | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯(1) | | | | | 600,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | 不适用 | | |
| 洛丽湾马里诺(2) | | | | | 不适用 | | | | | | 480,000 | | | | | | 不适用 | | |
| 大卫·巴邦(3) | | | | | 337,260 | | | | | | 451,000 | | | | | | 33.7% | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | 420,000 | | | | | | 440,000 | | | | | | 4.8% | | |
| 卡洛·吉拉多(4) | | | | | 435,050 | | | | | | 435,050 | | | | | | —% | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
47
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
2023年年度激励计划
|
| | | |
| | | | | |
| |
2023年AIP潜在支出=
|
| |
| |
(基本薪金比率) x (目标奖励百分比) x (AIP性能系数)
|
| |
|
被任命为首席执行官
|
| |
2023年目标
AIP大奖为 百分比: 基本工资 |
| |
2023年AIP目标
量 |
| |
2023年AIP大奖
(Paid 2024年) |
| |
2023年AIP大奖作为
目标百分比 (Paid 2024年) |
| ||||||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | | 135% | | | | | $ | 1,485,000 | | | | | $ | 2,702,700 | | | | | | 182% | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | 75% | | | | | | 450,000 | | | | | | 729,000 | | | | | | 162% | | |
| 洛丽湾马里诺 | | | | | 75% | | | | | | 360,000 | | | | | | 655,200 | | | | | | 182% | | |
| 大卫·巴邦(1) | | | | | 75% | | | | | | 338,250 | | | | | | 676,500 | | | | | | 200% | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | 75% | | | | | | 330,000 | | | | | | 567,600 | | | | | | 172% | | |
| 卡洛·吉拉多(2) | | | | | 不适用 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 不适用 | | |
|
48
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
2023年年度激励计划
|
| | | |
| | | | | |
|
公制
|
| |
加权
|
| |
选择理由
|
| |
细节
|
|
| 调整后每股收益(“调整后每股收益”) | | |
20%
|
| | 为股东提供价值的重要衡量标准 | | |
调整后每股收益被定义为每股摊薄后可归属于ITT的持续运营收入,在税后基础上进行调整以剔除特殊项目。每个特殊项目的税后基础是使用费用或福利发生地的管辖税率确定的。
|
|
| 自由现金流与分段自由现金流 | | |
20%
|
| | 衡量公司如何将净收益转换为可配置现金的重要指标 | | |
自由现金流的定义是经营活动减去资本支出后提供的现金净额,经重组成本、重组行动和其他影响当前业绩的重大项目的现金支付调整后,管理层认为这些项目与公司的持续运营和业绩无关。分部自由现金流量定义为经营活动提供的分部净现金减去资本支出,经特殊项目和外币波动的影响调整后的净现金。
|
|
| 调整后的营业利润率和调整后的部门营业利润率 | | |
20%
|
| | 强调保持良好利润率的重要性 | | |
调整后营业利润率和调整后分部营业利润率被定义为调整后营业收入或调整后分部营业收入与有机收入的比率,调整后不包括特殊项目,包括但不限于重组、资产剥离相关成本、某些资产减值费用、某些与收购相关的影响以及不常见或不常见的经营项目。特殊项目是指影响当前业绩的重大费用或信用,管理层认为这与公司正在进行的业务和业绩无关。
|
|
| 有机收入和有机部门收入 | | |
20%
|
| | 反映了公司对增长的重视 | | |
有机收入被定义为收入,不包括外币波动和收购的估计影响。有机部门收入被定义为不包括外币波动、收购和资产剥离的估计影响的部门水平收入。在这两种情况下,资产剥离包括我们业务中不符合作为非连续性业务列报的标准的部分的销售。
|
|
| 单个组件 | | |
20%
|
| | 专注于支持将创造增长和增加股东价值的企业计划 | | |
每个NEO建立了几个与公司计划或细分市场特定计划相关的个人或团队目标,这些计划与业务战略和首席执行官的目标保持一致。2023年,在执行期开始时确定的领域是:
■
财务:兑现我们的财务承诺。
■
文化与人才:更高绩效文化的运作;加强和发展我们的人才管道;促进多元化、公平和包容;围绕我们的战略吸引和激励员工。
■
执行:推动以客户为中心的基本原则并培养客户关系;通过安全、有效性和效率的差异化实现卓越的运营;确保组织得到优化并以最高的盈利能力履行客户承诺。
■
增长与创新:提升我们的技术和能力,为中长期创造新的机会和增长。
■
资本部署:推动行动,使我们的有机投资回报最大化,并培育创造价值的无机增长机会。
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
49
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
2023年年度激励计划
|
| | | |
| | | | | |
|
公制
|
| |
阀值
(50%) |
| |
目标
(100%) |
| |
极大值
(200%) |
| |
2023年结果
|
| |
2023年支出
|
| |||||||||||||||
| 调整后每股收益 | | | | $ | 4.28 | | | | | $ | 4.75 | | | | | $ | 5.23 | | | | | $ | 5.21 | | | | | | 198% | | |
| 自由现金流 | | | | $ | 323M | | | | | $ | 380M | | | | | $ | 437M | | | | | $ | 438.5M | | | | | | 200% | | |
| 调整后的营业利润率 | | | | | 15.3% | | | | | | 16.1% | | | | | | 16.9% | | | | | | 17.1% | | | | | | 200% | | |
| 有机收入 | | | | $ | 2,903M | | | | | $ | 3,225M | | | | | $ | 3,548M | | | | | $ | 3,262M | | | | | | 111% | | |
|
公制
|
| |
阀值
(50%) |
| |
目标
(100%) |
| |
极大值
(200%) |
| |
2023年结果
|
| |
2023年支出
|
| |||||||||||||||
| 调整后的分段自由现金流 | | | | $ | 81M | | | | | $ | 95M | | | | | $ | 110M | | | | | $ | 105M | | | | | | 169% | | |
| 调整后的部门营业利润率 | | | | | 21.1% | | | | | | 22.3% | | | | | | 23.4% | | | | | | 23.3% | | | | | | 193% | | |
| 有机部门收入 | | | | $ | 485M | | | | | $ | 539M | | | | | $ | 593M | | | | | $ | 546M | | | | | | 113% | | |
|
50
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
2023年长期激励薪酬
|
| | | |
| | | | | |
|
60% PSU
|
| |
+
|
| |
40% RSU
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
51
|
|
| | | |
薪酬问题探讨与分析
2023年长期激励薪酬
|
| | | |
| | | | | |
|
被任命为首席执行官
|
| |
PSU
(目标奖) |
| |
RSU
|
| |
总计(1)
|
| |||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | $ | 2,820,000 | | | | | $ | 1,880,000 | | | | | $ | 4,700,000 | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | 900,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | 1,500,000 | | |
| 洛丽湾马里诺 | | | | | 390,000 | | | | | | 260,000 | | | | | | 650,000 | | |
| 大卫·巴邦 | | | | | 360,000 | | | | | | 240,000 | | | | | | 600,000 | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | 450,000 | | | | | | 300,000 | | | | | | 750,000 | | |
| 卡洛·吉拉多(2) | | | | | 210,000 | | | | | | 140,000 | | | | | | 350,000 | | |
|
PSU ROIC目标
|
| ||||||||||||||||||
|
PSU奖
|
| |
阈值
(50%分红) |
| |
目标
(100%返款) |
| |
最大值
(支付200%) |
| |||||||||
| 2023年-2025年PSU | | | | | 13.0% | | | | | | 14.5% | | | | | | 15.9% | | |
| 2022-2024 PSU | | | | | 13.0% | | | | | | 14.4% | | | | | | 15.8% | | |
| 2021年-2023年PSU | | | | | 11.0% | | | | | | 12.2% | | | | | | 13.4% | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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薪酬问题探讨与分析
2023年长期激励薪酬
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| | | |
| | | | | |
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如果公司的相对总股东回报表现为:
|
| |
PSU的TSR组件的支出系数*
|
| |||
| 第80个百分位数或更高 | | | | | 200% | | |
| 在第50个百分位 | | | | | 100% | | |
| 在第35个百分位数 | | | | | 50% | | |
| 不到第35个百分位数 | | | | | 0% | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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薪酬问题探讨与分析
福利和额外津贴
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ITT INC. | 2024委托书
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薪酬问题探讨与分析
政策
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ITT INC. | 2024委托书
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薪酬问题探讨与分析
政策
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| | | |
| | | | | |
| 注重长期补偿 | | |
通过给予近地天体总薪酬的31%至65%的长期激励性薪酬,薪酬和人力资本委员会认为这是与公司长期利益相关的令人鼓舞的战略。我们的长期激励薪酬奖励在本薪酬讨论与分析的其他部分以“2023年长期激励薪酬”为标题进行了描述,其特点是高级副总裁及以上级别的三年归属门槛,鼓励专注于长期价值创造的行为。PSU关注ITT三年的TSR和ROIC业绩,鼓励关注长期目标的行为。
|
|
| 薪酬组合 | | |
按照我们的绩效工资理念,近地天体目标薪酬总额的15%至39%是固定的,其余的薪酬总额与业绩挂钩。随着职责范围的扩大,与其他干事相比,绩效工资数额增加,固定工资数额减少。我们的激励设计提供了多个业绩时间表和各种财务措施,旨在推动盈利和持续增长。
|
|
| 退还政策 | | |
我们有一个符合美国证券交易委员会的政策,即:
■
规定在“无过错”的基础上,因重大不遵守联邦证券法的任何财务报告要求而导致会计重述的情况下,从我们的高管(包括我们的近地天体)那里获得一定的补偿;以及
■
规定,如果董事会认定一名高管(包括我们的近地天体)从事欺诈或故意不当行为,导致或以其他方式导致需要对公司财务业绩进行重大重述,则可收回基于业绩的薪酬。
|
|
| 所需的高管持股 | | |
近地天体必须拥有公司股票或价值等于其基本工资倍数的股票等价物,如下文更详细讨论的那样。我们认为,这一要求使他们的利益与公司股东的利益保持一致,也阻止了只关注短期的行为。
|
|
| 禁止投机、对冲或质押股票 | | |
我们有一项政策,禁止员工对冲和投机买卖公司的证券,包括卖空和杠杆交易,如看跌期权、看涨期权、上市和非上市期权。我们还禁止员工将公司证券作为贷款的抵押品。
|
|
| 规则10b5-1交易计划 | | |
董事会已授权高管根据交易所法案规则10b5-1使用预先安排的交易计划。规则10b5-1允许内部人采取预先确定的计划,在指定条件和指定时间出售指定数量的股票或行使股票期权。高管只能在开放的交易窗口内制定交易计划,他们在通过计划时不得拥有有关公司的重大非公开信息,并且必须本着善意行事。通过使用交易计划,内部人士可以分散他们的投资组合,同时避免担心交易发生在他们可能拥有重大非公开信息的时候。一般来说,根据这些交易计划,一旦计划到位,个人就会放弃对交易的控制。因此,销售可能在任何时候发生,包括可能在涉及公司的重大事件之前、同时或之后发生。新的计划和修订都受到法定的“冷静期”的约束,旨在保护计划不受操纵或市场时机的影响。执行人员采用的交易计划由我们的法律部门审查和批准。
|
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ITT INC. | 2024委托书
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薪酬问题探讨与分析
政策
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| | | |
| | | | | |
| 首席执行官 | | | 6倍年基本工资 | |
| 执行副总裁 | | | 4倍年基本工资 | |
| 高级副总裁 | | | 3 x年基薪 | |
| 选定副总裁 | | | 1 x年基薪 | |
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ITT INC. | 2024委托书
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名称和主要职位
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| |
年
|
| |
薪金
|
| |
奖金
|
| |
库存
奖项(1) |
| |
非股权
奖励 计划 comp(2) |
| |
在
中更改
养老金 值和 不合格 延期 补偿 收入 |
| |
所有其他
comp(3) |
| |
总计
|
| ||||||||||||||||||||||||
|
卢卡·萨维
首席执行官兼总裁 |
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,086,733 | | | | | $ | — | | | | | $ | 5,388,142 | | | | | $ | 2,702,700 | | | | | $ | — | | | | | $ | 158,983 | | | | | $ | 9,336,558 | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,025,037 | | | | | | — | | | | | | 4,529,297 | | | | | | 1,090,800 | | | | | | — | | | | | | 196,984 | | | | | | 6,842,118 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 996,922 | | | | | | — | | | | | | 4,723,075 | | | | | | 1,794,000 | | | | | | — | | | | | | 168,132 | | | | | | 7,682,129 | | | |||
|
埃马纽埃尔·卡普赖斯
高级副总裁和首席财务官 |
| | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | — | | | | | | 1,719,861 | | | | | | 729,000 | | | | | | — | | | | | | 78,787 | | | | | | 3,127,648 | | |
| | | 2022 | | | | | | 495,307 | | | | | | — | | | | | | 1,516,165 | | | | | | 436,500 | | | | | | — | | | | | | 73,657 | | | | | | 2,521,629 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 450,000 | | | | | | — | | | | | | 1,012,655 | | | | | | 491,400 | | | | | | — | | | | | | 46,933 | | | | | | 2,000,988 | | | |||
|
洛丽湾马里诺(4)
高级副总裁将军 律师兼公司秘书 |
| | | | 2023 | | | | | | 480,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | 1,046,185 | | | | | | 655,200 | | | | | | — | | | | | | 32,573 | | | | | | 2,413,958 | | |
|
大卫·巴邦(5)
高级副总裁和总裁,运动技术和亚太地区 |
| | | | 2023 | | | | | | 380,600 | | | | | | — | | | | | | 1,059,782 | | | | | | 676,500 | | | | | | — | | | | | | 848,936 | | | | | | 2,965,818 | | |
| | | 2022 | | | | | | 336,050 | | | | | | — | | | | | | 655,665 | | | | | | 311,130 | | | | | | — | | | | | | 735,292 | | | | | | 2,038,137 | | | |||
| | | 2021 | | | | | | 342,000 | | | | | | — | | | | | | 427,554 | | | | | | 297,882 | | | | | | — | | | | | | 382,289 | | | | | | 1,449,725 | | | |||
|
Bartek Makowiecki
高级副总裁,《战略与业务发展》 |
| | | | 2023 | | | | | | 436,157 | | | | | | — | | | | | | 860,446 | | | | | | 567,600 | | | | | | — | | | | | | 47,642 | | | | | | 1,911,845 | | |
| | | 2022 | | | | | | 420,000 | | | | | | 370,000 | | | | | | 679,433 | | | | | | 258,300 | | | | | | — | | | | | | 25,200 | | | | | | 1,752,933 | | | |||
|
卡洛·吉拉多(6)
前高级副总裁和 运动技术公司总裁 |
| | | | 2023 | | | | | | 352,362 | | | | | | — | | | | | | 401,548 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,866,535 | | | | | | 2,620,445 | | |
|
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|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
所有其他补偿表
|
| | | |
| | | | | |
| | | |
卢卡
萨维 |
| |
Emmanuel
caprais |
| |
洛丽湾
马里诺 |
| |
大卫
巴贲 |
| |
Bartek
makowiecki |
| |
Carlo
吉拉尔多 |
| ||||||||||||||||||
| 行政特权: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
财务咨询(1)
|
| | | $ | 6,615 | | | | | $ | 4,250 | | | | | $ | 450 | | | | | $ | — | | | | | $ | 5,974 | | | | | $ | — | | |
|
公司用车
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,000 | | |
|
分配和搬迁(2)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 841,016 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 津贴共计 | | | | | 6,615 | | | | | | 4,250 | | | | | | 450 | | | | | | 841,016 | | | | | | 5,974 | | | | | | 11,000 | | |
| 所有其他补偿: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
退税
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
退休计划及供款(3)
|
| | | | 152,368 | | | | | | 74,537 | | | | | | 32,123 | | | | | | 7,920 | | | | | | 41,668 | | | | | | — | | |
|
雇佣离职成本(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,855,535 | | |
| 所有其他薪酬合计 | | | | $ | 158,983 | | | | | $ | 78,787 | | | | | $ | 32,573 | | | | | $ | 848,936 | | | | | $ | 47,642 | | | | | | 1,866,535 | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
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|
|
| | | |
补偿表
2023年基于计划的奖励的授予
|
| | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | |
在
项下估计未来支出
非股权激励计划奖励(1) |
| |
在
项下估计未来支出
股权奖励计划奖励(2) |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量: 股票数量: 库存或 个单位(3) (#) |
| |
赠款
椰枣交易会 值: 股权 奖励 计划 奖项(4) ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
赠款
日期 |
| |
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
卢卡·萨维
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 742,500 | | | | | | 1,485,000 | | | | | | 2,970,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,608 | | | | | | 31,215 | | | | | | 62,430 | | | | | | | | | | | | 3,507,789 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 20,040 | | | | | | 1,880,353 | | | |||
|
埃马纽埃尔·卡普赖斯
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 225,000 | | | | | | 450,000 | | | | | | 900,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,983 | | | | | | 9,965 | | | | | | 19,930 | | | | | | | | | | | | 1,119,818 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,395 | | | | | | 600,043 | | | |||
|
洛丽湾马里诺
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 180,000 | | | | | | 360,000 | | | | | | 720,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,160 | | | | | | 4,320 | | | | | | 8,640 | | | | | | | | | | | | 485,460 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,775 | | | | | | 260,378 | | | |||
| | | 1/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,665 | | | | | | 300,347 | | | |||
|
大卫·巴邦
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 169,125 | | | | | | 338,250 | | | | | | 676,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,993 | | | | | | 3,985 | | | | | | 7,970 | | | | | | | | | | | | 447,815 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,560 | | | | | | 240,205 | | | |||
| | | | | | 10/23/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,655 | | | | | | 3,310 | | | | | | 6,620 | | | | | | | | | | | | 371,762 | | |
|
巴特克·马科维耶茨基
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 165,000 | | | | | | 330,000 | | | | | | 660,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,493 | | | | | | 4,985 | | | | | | 9,970 | | | | | | | | | | | | 560,190 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,200 | | | | | | 300,256 | | | |||
|
卡洛·吉拉多
|
| | | | 3/3/2023 | | | | | | 163,144 | | | | | | 326,288 | | | | | | 652,576 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,163 | | | | | | 2,325 | | | | | | 4,650 | | | | | | | | | | | | 261,272 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,495 | | | | | | 140,276 | | |
|
60
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
2023财年结束时的未偿还股权奖励
|
| | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项 可行使 (#) |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项 不可执行 (#) |
| |
股权
奖励 计划奖励: 数量: 证券 底层 未练习 未赚到的 选项 (#) |
| |
选项
练习 价格 ($) |
| |
选项
过期 日期 |
| |
编号
共 个共享 或单位 库存的 个 那个 没有 已授权(1) (#) |
| |
市场
值为 个股票或 单位: 库存 那个 没有 已授权(2) ($) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 数量: 未赚到的 个共享, 个单位或 其他 权利 那个 没有 已授权(1) (#) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 市场或 支出 值为 未赚到的 个共享, 个单位或 其他 权利 那个 没有 已授权(2) ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
卢卡·萨维
|
| | | | 3/4/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 19,940 | | | | | | 2,379,241 | | | | | | 52,457 | | | | | | 6,262,868 | | |
| | | 3/4/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 22,535 | | | | | | 2,688,876 | | | | | | 70,390 | | | | | | 8,398,935 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,040 | | | | | | 2,391,173 | | | | | | 62,430 | | | | | | 7,449,148 | | | |||
|
埃马纽埃尔·卡普赖斯
|
| | | | 3/4/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,275 | | | | | | 510,093 | | | | | | 11,254 | | | | | | 1,342,827 | | |
| | | 3/4/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,510 | | | | | | 657,453 | | | | | | 17,210 | | | | | | 2,053,497 | | | |||
| | | 9/26/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,630 | | | | | | 1,507,012 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,395 | | | | | | 763,051 | | | | | | 19,930 | | | | | | 2,378,048 | | | |||
|
洛丽湾马里诺
|
| | | | 1/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,665 | | | | | | 437,308 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,775 | | | | | | 331,113 | | | | | | 8,640 | | | | | | 1,030,925 | | | |||
|
大卫·巴邦
|
| | | | 3/4/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,805 | | | | | | 215,373 | | | | | | 4,752 | | | | | | 567,009 | | |
| | | 3/4/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,505 | | | | | | 298,897 | | | | | | 11,750 | | | | | | 1,402,010 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,560 | | | | | | 305,459 | | | | | | 7,970 | | | | | | 950,980 | | | |||
| | | | | | 10/23/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,620 | | | | | | 789,898 | | |
|
巴特克·马科维耶茨基
|
| | | | 9/14/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 780 | | | | | | 93,070 | | | | | | 2,040 | | | | | | 243,413 | | |
| | | 3/4/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,380 | | | | | | 403,302 | | | | | | 10,560 | | | | | | 1,260,019 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,200 | | | | | | 381,824 | | | | | | 9,970 | | | | | | 1,189,620 | | | |||
|
卡洛·吉拉多
|
| | | | 3/4/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,041 | | | | | | 601,492 | | |
| | | 3/4/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,652 | | | | | | 435,757 | | | |||
| | | 3/3/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,162 | | | | | | 138,650 | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
61
|
|
| | | |
补偿表
2023年期权行权和股票归属
|
| | | |
| | | | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
被任命为首席执行官
|
| |
共享数量
收购日期: 锻炼 |
| |
实现的价值
关于锻炼 |
| |
共享数量
收购日期: 归属 |
| |
实现的价值
关于归属 |
| ||||||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 44,513 | | | | | $ | 4,144,160 | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,577 | | | | | | 711,419 | | |
| 洛丽湾马里诺(1) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 大卫·巴邦 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,021 | | | | | | 287,454 | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,390 | | | | | | 129,409 | | |
| 卡洛·吉拉多(2) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,306 | | | | | | 776,847 | | |
|
62
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
潜在的离职后补偿
|
| | | |
| | | | | |
|
名字(1)
|
| |
执行人员
投稿 上一财年 |
| |
注册人
投稿 上一财年(2) |
| |
聚合
上次收益 会计年度 |
| |
聚合
取款/ 分配 |
| |
聚合
最后一次余额 财政年度末 |
| |||||||||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非限定储蓄
|
| | | $ | — | | | | | $ | 129,327 | | | | | $ | 12,438 | | | | | $ | — | | | | | $ | 557,727 | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非限定储蓄
|
| | | $ | — | | | | | $ | 49,455 | | | | | $ | 4,859 | | | | | $ | — | | | | | $ | 221,607 | | |
| 洛丽湾马里诺 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非限定储蓄
|
| | | $ | — | | | | | $ | 9,854 | | | | | $ | 39 | | | | | $ | — | | | | | $ | 9,893 | | |
| 大卫·巴邦(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非限定储蓄
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非限定储蓄
|
| | | $ | — | | | | | $ | 21,868 | | | | | $ | 411 | | | | | $ | — | | | | | $ | 29,198 | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
63
|
|
| | | |
补偿表
潜在的离职后补偿
|
| | | |
| | | | | |
|
64
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
潜在的离职后补偿
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
65
|
|
| | | |
补偿表
潜在的离职后补偿
|
| | | |
| | | | | |
| | | |
辞职或
终止 原因 |
| |
死亡还是
残疾 |
| |
终止
不适用于 原因 |
| |
终止不适用于
原因或与 之后, 控制权变更 |
| ||||||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金流(1)
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 1,100,000 | | | | | $ | 3,300,000 | | |
|
AIP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,455,000 | | |
|
非既得股权奖励(2)
|
| | | | — | | | | | | 21,646,140 | | | | | | 14,651,253 | | | | | | 27,192,968 | | |
|
ITT补充退休储蓄计划(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 231,000 | | |
|
其他好处(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 41,177 | | | | | | 41,177 | | |
|
共计(5)
|
| | | $ | — | | | | | $ | 21,646,140 | | | | | $ | 15,792,430 | | | | | $ | 35,220,145 | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金流(1)
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 1,800,000 | | |
|
AIP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,350,000 | | |
|
非既得股权奖励(2)
|
| | | | — | | | | | | 5,230,607 | | | | | | 4,320,742 | | | | | | 9,261,177 | | |
|
ITT补充退休储蓄计划(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 126,000 | | |
|
其他好处(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 41,177 | | | | | | 41,177 | | |
|
共计(5)
|
| | | $ | — | | | | | $ | 5,230,607 | | | | | $ | 4,961,919 | | | | | $ | 12,578,354 | | |
| 洛丽湾马里诺 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金流(1)
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 480,000 | | | | | $ | 1,440,000 | | |
|
AIP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,080,000 | | |
|
非既得股权奖励(2)
|
| | | | — | | | | | | 1,283,883 | | | | | | 388,221 | | | | | | 1,644,707 | | |
|
ITT补充退休储蓄计划(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 100,800 | | |
|
其他好处(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 33,900 | | | | | | 33,900 | | |
|
共计(5)
|
| | | $ | — | | | | | $ | 1,283,883 | | | | | $ | 902,121 | | | | | $ | 4,299,407 | | |
| 大卫·巴邦 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金流(1)
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 568,500 | | | | | $ | 1,353,000 | | |
|
AIP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,014,750 | | |
|
非既得股权奖励(2)
|
| | | | — | | | | | | 2,958,122 | | | | | | 1,772,578 | | | | | | 4,058,133 | | |
|
ITT补充退休储蓄计划(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
其他好处(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 30,000 | | | | | | 30,000 | | |
|
共计(5)
|
| | | $ | — | | | | | $ | 2,958,122 | | | | | $ | 2,371,078 | | | | | $ | 6,455,883 | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
现金流(1)
|
| | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 440,000 | | | | | $ | 1,320,000 | | |
|
AIP
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 990,000 | | |
|
非既得股权奖励(2)
|
| | | | — | | | | | | 2,346,428 | | | | | | 1,262,207 | | | | | | 3,203,802 | | |
|
ITT补充退休储蓄计划(3)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 79,200 | | |
|
其他好处(4)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,229 | | | | | | 37,229 | | |
|
共计(5)
|
| | | $ | — | | | | | $ | 2,346,428 | | | | | $ | 1,739,436 | | | | | $ | 5,630,231 | | |
|
卡洛·吉拉多(6)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | 1,855,535 | | | | | | | | |
|
66
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
CEO薪酬比率
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
67
|
|
| | | |
补偿表
薪酬与绩效
|
| | | |
| | | | | |
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 对于PEO(1) | | | 补偿 实际支付 致PEO(2) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 近地天体(1) | | | 平均值 补偿 实际支付 至非PEO 近地天体(2) | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | 网络 收入(In) 百万美元)(5) | | | 公司- 已选择 量测(6) | | |||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 返回(3) | | | 同级组 总计 股东 返回(4) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 聚氧乙烯 | | | 非近地天体平均值 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 薪酬汇总表合计 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||||
| 减去:授予日期交易会 LTIP奖获得者的价值 在承保年度内 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 新增:公允价值截至12/31 未清偿和未归属 LTIP大奖颁发期间 承保年份 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| 新增:公允价值变动为 在12/31年度的杰出和 未授予的LTIP奖 前几年的授权额 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | ||||||
| 新增:公允价值变动 之前颁发的LTIP奖 年, 承保年份 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | ||||||
| 实际支付的赔偿金 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
68
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
补偿表
薪酬与绩效
|
| | | |
| | | | | |
| 财务业绩计量 | | | 解释 | |
| | | | 这一指标是我们AIP支出的一个因素,也是我们股价的驱动因素。 | |
| | | | 与ROIC同等加权,这一衡量标准用于确定PSU支出,其中包括每个近地天体年度LTI奖励价值的60%。 | |
| | | | 与相对TSR加权相同,这一衡量标准用于确定PSU支出,该支出占每个近地天体年度LTI奖励价值的60%。 | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
69
|
|
|
■
尼古拉斯·C·法南达基斯
|
| |
■
蒂莫西·H·鲍尔斯(当然成员)
|
| | | |
|
■
丽贝卡·A·麦克唐纳(主席)
|
| |
■
谢丽尔湖剃须刀
|
| | | |
|
70
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
|
名字
|
| |
赚取的费用
或在 中支付 现金 |
| |
库存
奖项(1) |
| |
总计
|
| |||||||||
| 凯文·贝里曼(2) | | | | $ | 66,667 | | | | | $ | 93,333 | | | | | $ | 160,000 | | |
| 小唐纳德·德福塞 | | | | | 115,000 | | | | | | 140,000 | | | | | | 255,000 | | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | | | 100,000 | | | | | | 140,000 | | | | | | 240,000 | | |
| 纳齐克·S·基恩(2) | | | | | 66,667 | | | | | | 93,333 | | | | | | 160,000 | | |
| 理查德·P·拉文(3) | | | | | 100,000 | | | | | | — | | | | | | 100,000 | | |
| 丽贝卡A.麦当劳 | | | | | 115,000 | | | | | | 140,000 | | | | | | 255,000 | | |
| Timothy H.权力 | | | | | 182,500 | | | | | | 202,500 | | | | | | 385,000 | | |
| 谢丽尔湖剃须刀 | | | | | 100,000 | | | | | | 140,000 | | | | | | 240,000 | | |
| 萨布丽娜·苏桑(4) | | | | | 100,000 | | | | | | 70,000 | | | | | | 170,000 | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
71
|
|
| | | |
2023年非管理层董事薪酬
|
| | | |
| | | | | |
|
非管理层董事名称
|
| |
股票大奖
|
| |||
| 凯文·贝里曼 | | | | | 974 | | |
| 小唐纳德·德福塞 | | | | | 12,244 | | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | | | 7,669 | | |
| 纳齐奇基恩 | | | | | 952 | | |
| 理查德·P·拉文 | | | | | 11,988 | | |
| 丽贝卡A.麦当劳 | | | | | 15,660 | | |
| Timothy H.权力 | | | | | 19,280 | | |
| 谢丽尔湖剃须刀 | | | | | 1,704 | | |
| 萨布丽娜·苏桑 | | | | | 1,704 | | |
|
72
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
73
|
|
| | | |
审议一项关于政治支出的股东提案(代理项目4)
|
| | | |
| | | | | |
| |
投票反对这项提案的主要原因
|
| |
| |
■
该公司有一项政治捐款政策,管理用公司资金进行的直接和间接政治捐款,这项政策是公开提供的,并包括披露要求。
|
| |
| |
■
公司有禁止公司向政党、政治行动委员会和候选人捐款的长期做法,公司也没有自愿的、由员工出资的政治行动委员会。
|
| |
| |
■
考虑到我们有限的政治贡献,准备和每半年更新一份报告的成本将超过股东获得的任何好处。
|
| |
| |
■
我们的提名和治理委员会对我们的政治贡献提供了有效的监督。
|
| |
| |
■
我们有强有力的治理实践的既定记录,特别是在董事会问责和股东参与方面。
|
| |
|
74
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
审议一项关于政治支出的股东提案(代理项目4)
|
| | | |
| | | | | |
| |
董事会的推荐意见
|
| | |||
| |
|
| |
董事会一致推荐A投反对票这项提议。除非指定了相反的选择,否则董事会征求的委托书将被投票反对这项提议。
|
| |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
75
|
|
|
76
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
77
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
78
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
79
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
80
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
81
|
|
| | | |
其他事项
投票信息
|
| | | |
| | | | | |
|
82
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
|
| | | |
其他事项
董事、行政人员及某些股东的股权
|
| | | |
| | | | | |
| | | |
实益所有权的数额和性质
|
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
|
实益拥有人姓名或名称
|
| |
总分享数
受益 拥有 |
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共享
拥有 直接(1) |
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选项(2)
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库存
个单位(3) |
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百分比:
类 |
| |||||||||||||||
| 卢卡·萨维 | | | | | 192,976 | | | | | | 120,548 | | | | | | — | | | | | | 72,428 | | | | | | * | | |
| Timothy H.权力 | | | | | 23,391 | | | | | | 6,575 | | | | | | — | | | | | | 16,816 | | | | | | * | | |
| 丽贝卡A.麦当劳 | | | | | 20,294 | | | | | | 6,338 | | | | | | — | | | | | | 13,956 | | | | | | * | | |
| 埃马纽埃尔·卡普赖斯 | | | | | 21,028 | | | | | | 5,499 | | | | | | — | | | | | | 15,529 | | | | | | * | | |
| 小唐纳德·德福塞 | | | | | 18,990 | | | | | | 8,450 | | | | | | — | | | | | | 10,540 | | | | | | * | | |
| 尼古拉斯·C·法南达基斯 | | | | | 13,967 | | | | | | 8,002 | | | | | | — | | | | | | 5,965 | | | | | | * | | |
| 大卫·巴邦 | | | | | 12,372 | | | | | | 5,815 | | | | | | — | | | | | | 6,557 | | | | | | * | | |
| 卡洛·吉拉多(4) | | | | | 11,439 | | | | | | 11,439 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 谢丽尔湖剃须刀 | | | | | 8,810 | | | | | | 8,810 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 巴特克·马科维耶茨基 | | | | | 2,980 | | | | | | 940 | | | | | | — | | | | | | 2,040 | | | | | | * | | |
| 凯文·贝里曼 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 纳齐奇基恩 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 洛丽湾马里诺 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 克里斯托弗·奥谢 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 莎朗·萨夫兰斯基 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| 全体董事及行政人员(18人) | | | | | 345,214 | | | | | | 193,070 | | | | | | — | | | | | | 152,145 | | | | | | * | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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83
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其他事项
第16节实益所有权报告合规性
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实益拥有人姓名或名称
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地址
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股份数量
实益拥有 |
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班级百分比(5)
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| ||||||
| 资本国际投资者(1) | | |
希望南街333号55楼
加州洛杉矶,邮编:90071 |
| | | | 9,785,221 | | | | | | 11.91% | | |
| 先锋集团(2) | | |
100先锋大道
宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| | | | 8,463,809 | | | | | | 10.31% | | |
| 贝莱德股份有限公司(3) | | |
哈德逊50码
纽约,NY 10001 |
| | | | 7,007,643 | | | | | | 8.53% | | |
| FMR有限责任公司(4) | | |
夏日大街245号
马萨诸塞州波士顿,邮编:02210 |
| | | | 6,865,551 | | | | | | 8.36% | | |
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84
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ITT INC. | 2024委托书
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其他事项
股权薪酬计划信息
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| | | | | |
| | | |
证券数量至
练习后发放 未完成选项中的 , 认股权证和权利 |
| |
加权平均锻炼
未偿还的价格 期权、认股权证和 权利 |
| |
证券数量
剩余时间为 未来发行 股权薪酬 计划 |
| |||||||||
| 股权薪酬计划: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
证券持有人批准(1)
|
| | | | 742,521(2) | | | | | $ | 37.46(3) | | | | | | 36,965,669(4) | | |
|
未经证券持有人批准
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 总计 | | | | | 742,521 | | | | | $ | 37.46 | | | | | | 36,965,669 | | |
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ITT INC. | 2024委托书
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85
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ITT INC. | 2024委托书
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ITT INC. | 2024委托书
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A-1
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附录A
主要业绩指标和非公认会计准则财务衡量标准
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|
收入与有机收入的对账
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2023年全年
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| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
Mt
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| |
IP
|
| |
CCT
|
| |
以琳
|
| |
总计
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| |||||||||||||||
| 收入 | | | | $ | 1,457.8 | | | | | $ | 1,129.6 | | | | | $ | 699.4 | | | | | $ | (3.8) | | | | | $ | 3,283.0 | | |
|
减:购置
|
| | | | — | | | | | | 15.0 | | | | | | 15.5 | | | | | | — | | | | | | 30.5 | | |
|
减:外汇
|
| | | | 17.0 | | | | | | 4.7 | | | | | | 1.4 | | | | | | — | | | | | | 23.1 | | |
| CY有机收入 | | | | | 1,440.8 | | | | | | 1,109.9 | | | | | | 682.5 | | | | | | (3.8) | | | | | | 3,229.4 | | |
|
减:2022财年收入
|
| | | | 1,374.0 | | | | | | 971.0 | | | | | | 645.6 | | | | | | (2.9) | | | | | | 2,987.7 | | |
| 有机收入增长—美元 | | | | $ | 66.8 | | | | | $ | 138.9 | | | | | $ | 36.9 | | | | | $ | (0.9) | | | | | $ | 241.7 | | |
| 有机收入增长—% | | | | | 4.9% | | | | | | 14.3% | | | | | | 5.7% | | | | | | | | | | | | 8.1% | | |
| 报告收入增长—美元 | | | | $ | 83.8 | | | | | $ | 158.6 | | | | | $ | 53.8 | | | | | | | | | | | $ | 295.3 | | |
| 报告收入增长—% | | | | | 6.1% | | | | | | 16.3% | | | | | | 8.3% | | | | | | | | | | | | 9.9% | | |
|
订单与组织订单的核对
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2023年全年
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | |
Mt
|
| |
IP
|
| |
CCT
|
| |
以琳
|
| |
总计
|
| |||||||||||||||
| 命令 | | | | $ | 1,487.5 | | | | | $ | 1,227.0 | | | | | $ | 738.3 | | | | | $ | (3.3) | | | | | $ | 3,449.5 | | |
|
减:购置
|
| | | | — | | | | | | 13.8 | | | | | | 16.4 | | | | | | — | | | | | | 30.2 | | |
|
减:外汇
|
| | | | 18.6 | | | | | | 2.2 | | | | | | 0.4 | | | | | | — | | | | | | 21.2 | | |
| CY有机订单 | | | | | 1,468.9 | | | | | | 1,211.0 | | | | | | 721.5 | | | | | | (3.3) | | | | | | 3,398.1 | | |
|
减:2022财年订单
|
| | | | 1,376.6 | | | | | | 1,101.9 | | | | | | 701.3 | | | | | | (3.5) | | | | | | 3,176.3 | | |
| 有机订单增长—美元 | | | | $ | 92.3 | | | | | $ | 109.1 | | | | | $ | 20.2 | | | | | | | | | | | $ | 221.8 | | |
| 有机订单增长—% | | | | | 6.7% | | | | | | 9.9% | | | | | | 2.9% | | | | | | | | | | | | 7.0% | | |
| 报告订单增长—美元 | | | | $ | 110.9 | | | | | $ | 125.1 | | | | | $ | 37.0 | | | | | | | | | | | $ | 273.2 | | |
| 报告订单增长—% | | | | | 8.1% | | | | | | 11.4% | | | | | | 5.3% | | | | | | | | | | | | 8.6% | | |
|
A-2
|
| |
ITT INC. | 2024委托书
|
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| | | |
附录A
主要业绩指标和非公认会计准则财务衡量标准
|
| | | |
| | | | | |
|
营业收入/利润率与经调整营业收入/利润率的对比
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2023年全年
|
| |
2022年全年
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
Mt
|
| |
IP
|
| |
CCT
|
| |
公司
|
| |
ITT
|
| |
Mt
|
| |
IP
|
| |
CCT
|
| |
公司
|
| |
ITT
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| 报告的营业收入 | | | | $ | 230.8 | | | | | $ | 243.6 | | | | | $ | 107.5 | | | | | $ | (53.7) | | | | | $ | 528.2 | | | | | $ | 208.5 | | | | | $ | 187.6 | | | | | $ | 115.8 | | | | | $ | (43.9) | | | | | $ | 468.0 | | |
|
出售业务的亏损
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 15.3 | | | | | | — | | | | | | 15.3 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
重组成本
|
| | | | 4.0 | | | | | | 4.6 | | | | | | 1.3 | | | | | | — | | | | | | 9.9 | | | | | | 2.7 | | | | | | 1.3 | | | | | | — | | | | | | (0.2) | | | | | | 3.8 | | |
|
与俄罗斯—乌克兰战争有关的影响
|
| | | | 1.3 | | | | | | 1.2 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.5 | | | | | | 3.1 | | | | | | 4.8 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7.9 | | |
|
购置和剥离相关费用
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | | | | | — | | | | | | 2.4 | | | | | | — | | | | | | 3.2 | | | | | | — | | | | | | 0.5 | | | | | | 3.7 | | |
|
出售长期资产(收益)
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (15.5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (15.5) | | |
|
资产减值费用
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1.7 | | | | | | 1.7 | | |
|
其他(a)
|
| | | | 0.1 | | | | | | — | | | | | | (0.1) | | | | | | (3.7) | | | | | | (3.7) | | | | | | 1.3 | | | | | | 1.2 | | | | | | — | | | | | | 1.7 | | | | | | 4.2 | | |
| 调整后的营业收入 | | | | $ | 236.2 | | | | | $ | 249.4 | | | | | $ | 126.4 | | | | | $ | (57.4) | | | | | $ | 554.6 | | | | | $ | 215.6 | | | | | $ | 182.6 | | | | | $ | 115.8 | | | | | $ | (40.2) | | | | | $ | 473.8 | | |
|
营业收入变动
|
| | | | 10.7% | | | | | | 29.9% | | | | | | (7.2)% | | | | | | 22.3% | | | | | | 12.9% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
调整后营业收入变动
|
| | | | 9.6% | | | | | | 36.6% | | | | | | 9.2% | | | | | | 42.8% | | | | | | 17.1% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 报告的营业利润率 | | | | | 15.8% | | | | | | 21.6% | | | | | | 15.4% | | | | | | | | | | | | 16.1% | | | | | | 15.2% | | | | | | 19.3% | | | | | | 17.9% | | | | | | | | | | | | 15.7% | | |
|
特别项目调整的影响
|
| |
40bps
|
| |
50bps
|
| |
270 bps
|
| | | | | | | |
80 bps
|
| |
50bps
|
| |
—50 bps
|
| |
0位/秒
|
| | | | | | | |
20bps
|
| ||||||||||||||||||||||||
| 调整后的营业利润率 | | | | | 16.2% | | | | | | 22.1% | | | | | | 18.1% | | | | | | | | | | | | 16.9% | | | | | | 15.7% | | | | | | 18.8% | | | | | | 17.9% | | | | | | | | | | | | 15.9% | | |
|
营业利润率变动
|
| |
60bps
|
| |
230 bps
|
| |
—250 bps
|
| | | | | | | |
40 bps
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
|
调整后营业利润率变动
|
| |
50bps
|
| |
330 bps
|
| |
20bps
|
| | | | | | | |
100 bps
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
经营活动所得现金与自由现金流量的对账
|
| ||||||||||||
| | | |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| ||||||
| 净现金—经营活动 | | | | $ | 538.0 | | | | | $ | 277.7 | | |
|
减:资本支出
|
| | | | 107.6 | | | | | | 103.9 | | |
| 自由现金流 | | | | $ | 430.4 | | | | | $ | 173.8 | | |
|
收入
|
| | | $ | 3,283.0 | | | | | $ | 2,987.7 | | |
| 自由现金流保证金 | | | | | 13.1% | | | | | | 5.8% | | |
|
ITT INC. | 2024委托书
|
| |
A-3
|
|
| | | |
附录A
主要业绩指标和非公认会计准则财务衡量标准
|
| | | |
| | | | | |
|
来自持续经营和摊薄每股收益的报告与调整后收入的对账
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
持续经营收入
|
| |
稀释后每股收益
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| |
更改百分比
|
| |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| |
更改百分比
|
| ||||||||||||||||||
| 已报告 | | | | $ | 411.4 | | | | | $ | 368.3 | | | | | | 11.7% | | | | | $ | 4.97 | | | | | $ | 4.40 | | | | | | 13.0% | | |
| 特别项目收入/收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
出售业务的亏损
|
| | | | 15.3 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | 0.19 | | | | | | — | | | | | | | | |
|
重组成本
|
| | | | 9.9 | | | | | | 3.8 | | | | | | | | | | | | 0.12 | | | | | | 0.05 | | | | | | | | |
|
与俄罗斯—乌克兰战争有关的影响
|
| | | | 2.5 | | | | | | 7.9 | | | | | | | | | | | | 0.03 | | | | | | 0.09 | | | | | | | | |
|
购置和剥离相关费用
|
| | | | 2.4 | | | | | | 3.7 | | | | | | | | | | | | 0.03 | | | | | | 0.04 | | | | | | | | |
|
出售长期资产(收益)
|
| | | | — | | | | | | (15.5) | | | | | | | | | | | | — | | | | | | (0.19) | | | | | | | | |
|
资产减值费用
|
| | | | — | | | | | | 1.7 | | | | | | | | | | | | — | | | | | | 0.02 | | | | | | | | |
|
其他(a)
|
| | | | (2.3) | | | | | | 4.2 | | | | | | | | | | | | (0.04) | | | | | | 0.06 | | | | | | | | |
|
特殊项目的税务影响(b)
|
| | | | (6.2) | | | | | | (0.3) | | | | | | | | | | | | (0.07) | | | | | | — | | | | | | | | |
|
其他税收特别项目(c)
|
| | | | (2.0) | | | | | | (2.3) | | | | | | | | | | | | (0.02) | | | | | | (0.03) | | | | | | | | |
| 调整后的 | | | | $ | 431.0 | | | | | $ | 371.5 | | | | | | 16.0% | | | | | $ | 5.21 | | | | | $ | 4.44 | | | | | | 17.3% | | |
|
A-4
|
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ITT INC. | 2024委托书
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