错误2022Q2000071973912月31日0.0250.010.010.010.010.0250.010.010.010.01P3YP3M00007197392022-01-012022-06-300000719739美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-06-300000719739美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-06-3000007197392022-07-31Xbrli：共享00007197392022-06-30ISO 4217：美元00007197392021-12-31ISO 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级别3成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000719739SIVB：非市场化证券成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：公允价值会计成员2022-06-300000719739SIVB：非市场化证券成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：EquityMethodAccount成员2022-06-300000719739SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：债务证券成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-06-300000719739SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-06-300000719739美国公认会计准则：非控制性利益成员SIVB：非市场化证券成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：公允价值会计成员2022-06-300000719739SIVB：非市场化证券成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：公允价值会计成员SRT：最小成员数2022-04-012022-06-300000719739SRT：最大成员数SIVB：非市场化证券成员Sivb:ConsolidatedVentureCapitalAndPrivateEquityFundInvestmentsMemberSIVB：公允价值会计成员2022-04-012022-06-300000719739SIVB：非市场化证券成员SRT：最小成员数美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-04-012022-06-300000719739SRT：最大成员数SIVB：非市场化证券成员美国公认会计准则：其他投资公司成员SIVB：EquityMethodAccount成员2022-04-012022-06-300000719739美国公认会计准则：次要事件成员2022-07-310000719739美国公认会计准则：次要事件成员2022-07-012022-07-31

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

 

表格10-Q

☒ 根据1934年《资产交易法》第13或15（d）节提交季度报告

截至2009年12月30日止的季度 2022年6月30日

或

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

从_

 

委托文件编号：001-39154

SVB金融集团

(注册人的确切姓名载于其章程)

  

特拉华州						91-1962278
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)						(税务局雇主 识别号码)

塔斯曼大道3003号, 圣克拉拉, 加利福尼亚95054-1191

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(408) 654-7400

(注册人电话号码，包括区号)

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ☒*☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☒*☐

通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴增长公司”的定义。

大型加速文件服务器        ☒ 加速编报公司 ☐    

非加速文件管理器使用非加速文件管理器和非加速文件管理器☐ 小型上市公司 ☐        

新兴成长型公司 ☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐不是，不是。☒

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题

交易符号

注册所在的交易所名称

普通股，每股票面价值0.001美元

SIVB

纳斯达克股市有限责任公司

存托股份，每股相当于5.250%固定利率非累积永久优先股股份的1/40所有权权益，A系列

SIVBP

纳斯达克股市有限责任公司

2022年7月31日， 59,082,305登记人的普通股（面值0.001美元）尚未发行。

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目录表

目录

 

						页面
第一部分-财务信息						4
第1项。			中期合并财务报表			4
			于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日之中期综合资产负债表（未经审核）			4
			截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之中期综合收益表（未经审核）			5
			截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之中期综合全面收益表（未经审核）。			6
			截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月之中期综合股东权益表（未经审核）。			7
			截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月之中期综合现金流量表（未经审核）			8
			中期综合财务报表附注（未经审核）			9
			注1.列报依据			9
			说明2.股东权益和每股收益			9
			注3.可变利息实体			11
			说明4.现金及现金等价物			13
			说明5.投资证券			13
			说明6.贷款和信贷损失备抵：贷款和无准备金信贷承诺			19
			附注7.商誉和其他无形资产			27
			附注8.衍生金融工具			28
			说明9.非利息收入			33
			说明10.分部报告			40
			附注11.资产负债表外安排、担保及其他承诺			43
			注12.所得税			44
			附注13.金融工具的公允价值			44
			附注14.法律事项			51
			注15.关联方			52
			注16.后续事件			52
第二项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			53
第三项。			关于市场风险的定量和定性披露			93
第四项。			控制和程序			95
第二部分--其他资料						96
第1项。			法律诉讼			96
项目1A.			风险因素			96
第二项。			未登记的股权证券销售和收益的使用			96
第三项。			高级证券违约			96
第四项。			煤矿安全信息披露			96
第5项。			其他信息			96
第6项。			陈列品			96
签名						97

2

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目录表

本报告中可能使用的缩略语和缩略语词汇表

ACL-信贷损失拨备			HTM-持有至到期
AFS-可供销售			IASB-国际会计准则理事会
应收航空应计利息			IOSCO-国际证券事务监察委员会组织
美国铝业--资产负债管理委员会			IPO-首次公开募股
Aoci-累积的其他综合收益			美国国税局-国税局
ARRC-替代参考利率委员会			ISDA-国际掉期和衍生工具协会，Inc.
ASC-会计准则编码			IT-信息技术
亚利桑那州立大学-会计准则更新			LCR-流动性覆盖率
AUM—私人银行资产管理			Libor-伦敦银行间同业拆借利率
波士顿私人金融控股公司—波士顿私人金融控股公司			并购--兼并与收购
基点--基点			MBS-抵押贷款支持证券
C&I-工商业			NFSR-净稳定资金比率
CECL-当前预期信贷损失			NII--净利息收入
CET1-普通股一级			NM--没有意义
商业抵押贷款支持证券			奥利奥--拥有的其他房地产
CMO-抵押抵押债券			PCD-购买的信用-恶化
CRA-社区再投资法案			PPP-Paycheck保护计划
CRE-商业地产			PPPLF-Paycheck保护计划贷款机制
EHop-公司员工自置居所计划			SBA-美国小企业协会
每股收益--每股收益			美国证券交易委员会-美国证券交易委员会
ERI--能源和资源创新			SLBO-赞助商主导的收购
员工持股计划-公司员工持股计划			SOFR担保隔夜融资利率
ESPP-1999公司员工购股计划			SPAC-特殊目的收购公司
EVE--股权的经济价值			SPD-SVB-SPD硅谷银行有限公司(银行的合资企业
FASB-财务会计准则委员会			银行在中国)
FDIC-联邦存款保险公司			SVB证券—SVB Securities Holdings LLC
联邦住房贷款银行			TDR-问题债务重组
FRB-联邦储备银行			英国--英国
FTE—全职等效			VIE-可变利益实体
Ftp-资金转移定价
GAAP—美国公认的会计原则
美国的状况

3

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目录表

第一部分-财务信息

项目1. 中期综合财务报表

SVB金融集团及其子公司

中期综合资产负债表（未经审核）

 

(美元以百万美元计，不包括票面价值和股票数据)						2022年6月30日						2021年12月31日
资产：
现金和现金等价物						$	15,398					$	14,619
可供出售的证券，按公允价值计算(成本为#美元28,141及$27,370，分别)						26,223						27,221
持有至到期证券，按摊销成本计算，扣除信贷损失准备净额为#美元6及$7(公允价值为$84,579及$97,227，分别)						95,814						98,195
非流通证券和其他股权证券						2,645						2,543
总投资证券						124,682						127,959
贷款，摊销成本						70,955						66,276
信贷损失拨备：贷款						(545)						(422)
净贷款						70,410						65,854
房地和设备，扣除累计折旧和摊销后的净额						294						270
商誉						375						375
其他无形资产，净额						148						160
租赁使用权资产						305						313
应计利息、应收账款和其他资产						2,777						1,928
总资产						$	214,389					$	211,478
负债及权益总额：
负债：
无息活期存款						$	113,969					$	125,851
计息存款						73,976						63,352
总存款						187,945						189,203
短期借款						3,703						121
租赁负债						377						388
其他负债						2,721						2,587
长期债务						3,367						2,570
总负债						198,113						194,869
承担及或然事项（附注11及附注14）
SVBFG股东权益：
优先股，$0.001面值，20,000,000授权股份；383,500和383,500分别发行和发行的股份						3,646						3,646
普通股，$0.001面值，150,000,000授权股份；59,081,326和58,748,469分别发行和发行的股份						—						—
额外实收资本						5,223						5,157
留存收益						8,247						7,442
累计其他综合收益(亏损)						(1,198)						(9)
SVBFG股东权益总额						15,918						16,236
非控制性权益						358						373
总股本						16,276						16,609
总负债和总权益						$	214,389					$	211,478

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

4

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目录表

SVB金融集团及其子公司

中期合并收入报表（未审计）

 

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元，每股除外)						2022						2021						2022						2021
利息收入：
贷款						$	654					$	472					$	1,224					$	903
投资证券：
应税						562						251						1,073						475
免税						35						24						70						45
出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券						23						4						29						7
利息收入总额						1,274						751						2,396						1,430
利息支出：
存款						77						12						99						22
借款						30						11						48						20
利息支出总额						107						23						147						42
净利息收入						1,167						728						2,249						1,388
信贷损失准备金						196						35						207						54
扣除信贷损失准备后的净利息收入						971						693						2,042						1,334
非利息收入：
投资证券收益/（损失）净额						(157)						305						(72)						472
权证资产收益，净额						17						122						80						344
客户投资费						83						15						118						35
财富管理和信托费						22						—						44						—
汇兑手续费						69						67						142						124
信用卡手续费						40						31						77						59
存款服务费						32						28						62						53
与贷款有关的费用						26						18						45						34
信用证和备用信用证手续费						14						13						28						26
投资银行业务收入						125						103						218						245
佣金						24						17						49						41
其他						67						42						88						72
非利息收入总额						362						761						879						1,505
非利息支出：
薪酬和福利						502						425						1,086						870
专业服务						132						97						238						178
房舍和设备						60						37						118						70
净占用率						26						17						49						35
商务发展和旅行						27						3						41						7
联邦存款保险公司和州政府评估						16						10						32						20
与合并有关的费用						16						19						32						19
其他						69						45						125						90
总非利息支出						848						653						1,721						1,289
所得税前收入支出						485						801						1,200						1,550
所得税费用						132						173						314						360
扣除非控制性权益和股息前的净收益						353						628						886						1,190
可归因于非控股权益的净(收益)/亏损						20						(113)						2						(138)
优先股股息						(40)						(13)						(83)						(18)
普通股股东可获得的净收入						$	333					$	502					$	805					$	1,034
普通股每股收益-基本						$	5.65					$	9.23					$	13.68					$	19.40
每股普通股收益-稀释后						5.60						9.09						13.52						19.10

     

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

5

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目录表

SVB金融集团及其子公司

中期综合收益表（未经审计）

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
扣除非控股权益前的净收益						$	353					$	628					$	886					$	1,190
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币累计折算损益变动情况：
外币折算(亏损)收益						(33)						2						(42)						2
相关税收优惠（费用）						9						(1)						12						(1)
AFS证券未实现损益的变化：
未实现持有收益（损失）						(569)						270						(1,547)						(554)
相关税收优惠（费用）						161						(75)						438						154
净收入所列亏损（收益）的重新分类调整						1						—						(48)						—
相关税费						—						—						14						—
AFS转HTM证券未实现损失累计效果调整						—						(87)						—						(78)
相关税收优惠						—						25						—						22
摊销从可供出售转让给HTM的证券的未实现持有净收益（损失）						4						(2)						7						(5)
相关税收(费用)优惠						(1)						—						(2)						1
现金流套期保值未实现损益变动：
净收入中所列收益的重新分类调整						(14)						(16)						(29)						(31)
相关税费						4						5						8						9
其他综合收益(亏损)，税后净额						(438)						121						(1,189)						(481)
综合收益(亏损)						(85)						749						(303)						709
可归因于非控股权益的综合(收益)损失						20						(113)						2						(138)
可归属于SVBFG的全面收益(亏损)						$	(65)					$	636					$	(301)					$	571

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

6

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目录表

SVB金融集团及其子公司

股东权益中期综合报表（未经审核）

						优先股						普通股												其他内容 实收资本						留存收益						累计 其他 综合收益(亏损)						SVBFG总数 股东权益						非控制性权益						总计： 权益
(美元以百万美元计，股票数据除外)												股票						金额
2020年12月31日余额						$	340					51,888,463						$	—					$	1,585					$	5,672					$	623					$	8,220					$	213					$	8,433
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						341,844						—						(3)						—						—						(3)						—						(3)
普通股发行						—						2,300,000						—						1,118						—						—						1,118						—						1,118
发行优先股						1,724						—						—						—						—						—						1,724						—						1,724
净收入						—						—						—						—						1,052						—						1,052						138						1,190
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(51)						(51)
其他综合收益，税后净额						—						—						—						—						—						(481)						(481)						—						(481)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						55						—						—						55						—						55
优先股股息						—						—						—						—						(18)						—						(18)						—						(18)
2021年6月30日的余额						$	2,064					54,530,307						$	—					$	2,755					$	6,706					$	142					$	11,667					$	300					$	11,967
2021年12月31日的余额						$	3,646					58,748,469						$	—					$	5,157					$	7,442					$	(9)					$	16,236					$	373					$	16,609
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						332,857						—						(29)						—						—						(29)						—						(29)
净收入						—						—						—						—						888						—						888						(2)						886
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(13)						(13)
其他综合收益，税后净额						—						—						—						—						—						(1,189)						(1,189)						—						(1,189)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						95						—						—						95						—						95
优先股股息						—						—						—						—						(83)						—						(83)						—						(83)
2022年6月30日的余额						$	3,646					59,081,326						$	—					$	5,223					$	8,247					$	(1,198)					$	15,918					$	358					$	16,276

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

7

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目录表

SVB金融集团及其子公司

现金流量临时综合报表（未审计）

						截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021
经营活动的现金流：
扣除非控股权益前的净收益						$	886					$	1,190
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金						207						54
权证资产的公允价值变动，减去行使权证的收益						(20)						(40)
衍生工具公允价值变动，净额						121						7
投资证券损失（收益）净额						72						(472)
非流通股和其他股权证券的收益分配						29						104
折旧及摊销						100						61
投资证券溢价和折价摊销净额						191						166
基于股份的薪酬摊销						94						55
递延贷款费用摊销						(133)						(115)
递延所得税(福利)费用						(53)						33
行使股票期权和归属限制性股票带来的超额税收利益						(20)						(30)
其他资产及负债变动：
应计应收和应付利息净额						(61)						(86)
应收账款和应付账款，净额						(3)						18
应收和应付所得税净额						96						(49)
应计补偿						(452)						(137)
其他，净额						357						(64)
经营活动提供的净现金						1,411						695
投资活动产生的现金流：
购买AFS证券						(10,351)						(2,289)
出售AFS证券所得收益						8,511						—
AFS证券到期和偿付的收益						853						2,948
购买HTM证券						(4,961)						(42,683)
HTM证券到期及偿付所得款项						7,140						5,104
购买非流通证券和其他股权证券						(219)						(75)
出售和分配非流通证券和其他股权证券的资本所得收益						71						568
贷款净增加						(4,607)						(5,573)
购置房舍和设备						(65)						(41)
用于投资活动的现金净额						(3,628)						(42,041)
融资活动的现金流：
存款净(减)增						(1,258)						43,856
短期借款净增长						3,582						13
发行长期债券所得收益						797						990
(对非控股权益的分配)，扣除非控股权益的贡献						(13)						(51)
发行优先股所得净收益						—						1,724
优先股股息的支付						(83)						(17)
发行普通股、EPP和ESOP所得款项，扣除限制性股票奖励						(29)						1,115
融资活动提供的现金净额						2,996						47,630
现金及现金等价物净增加情况						779						6,284
期初现金及现金等价物						14,619						17,675
期末现金及现金等价物						$	15,398					$	23,959
补充披露：
期内支付的现金：
利息						$	138					$	31
所得税						252						370
期内非现金项目：
AFS证券未实现损益变动，税后净额						$	(1,143)					$	(400)
来自投资的股票分配						—						43
从AFS证券转移到HTM						—						5,766

请参阅随附的中期综合财务报表附注（未经审核）。

8

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目录表

1.    陈述的基础

SVB金融集团是一家多元化的金融服务公司，也是一家银行控股公司和金融控股公司。SVB Financial于1999年3月在特拉华州注册成立。通过我们的各个子公司和部门，我们提供了一套多样化的银行和金融产品和服务，在客户整个生命周期中为各种规模和阶段的客户提供支持。在我们未经审计的中期综合财务报表的这些附注中，当我们提到“SVB”、“SVB Financial Group”、“SVBFG”、“Company”、“We”、“Our”或使用类似的词语时，我们指的是SVB Financial Group及其所有子公司，包括硅谷银行(“Bank”)，除非文意另有所指。当我们提到“SVB Financial”或“母公司”时，我们只指母公司SVB Financial Group(不包括子公司)。

随附的未经审核中期综合财务报表反映管理层认为为根据公认会计原则公平地列报我们的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的正常和经常性的所有调整。此类未经审计的中期合并财务报表是根据美国证券交易委员会的规则和规定按照10-Q表的说明编制的。按照“公认会计原则”编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据这些规则和条例予以精简或省略。截至2022年6月30日的三个月和六个月的运营结果不一定表明未来任何时期的预期结果。这些未经审计的中期综合财务报表应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)一并阅读。

估计和假设的使用

按照公认会计准则编制未经审计的中期合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期内报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。随着新信息的获得，估计可能会发生变化。其中较重要的估计涉及：1)贷款和无资金信贷承诺的ACL，2)非上市证券和其他股权证券的估值，3)股权认股权证资产的估值，4)商誉、无形资产和其他与购买会计有关的调整，以及5)所得税。

合并和列报原则

我们未经审计的中期综合财务报表包括SVB金融集团和合并实体的账目。所有重要的公司间账户和与合并实体的交易都已取消。有关合并会计政策的进一步说明，请参阅合并财务报表和补充数据 -注2--2021年表格10-K第二部分第8项下的“重要会计政策摘要”。

重新分类

某些前期金额已重新分类，以符合本期列报。变化包括我们的表格，概述了由于收购Boston Private而与我们的贷款有关的活动，我们的合并股东权益综合报表(未经审计)中的某些行项目，我们的可报告部门的变化，以及我们的综合现金流量表(未经审计)中的某些行项目的合并，以及本报告第1部分第2项下“综合财务状况”中的应计应收利息和其他资产和负债表。

重要会计政策摘要

随附的未经审核中期综合财务报表乃按照综合财务报表及补充数据--附注2--2021年Form 10-K第II部分第8项下的“主要会计政策摘要”--所述的会计政策编制。

2.    股东权益与每股收益

AOCI

下表汇总了在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月从AOCI重新分类到综合损益表(未经审计)的项目：

9

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目录表

												截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						损益表位置						2022						2021						2022						2021
净收入所列亏损（收益）的重新分类调整						投资证券收益/（损失）净额						$	1					$	—					$	(48)					$	—
相关税费						所得税费用						—						—						14						—
净收入中所列收益的重新分类调整						净利息收入						(14)						(16)						(29)						(31)
相关税费						所得税费用						4						5						8						9
净收入中所列收益的重新分类调整数共计，扣除税项												$	(9)					$	(11)					$	(55)					$	(22)

下表概述截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月与AOCI包括的现金流量对冲净收益及亏损有关的活动。在接下来的12个月里，我们预计大约49于2022年6月30日在AOCI的未实现收益相关的1000万美元将从AOCI中重新分类并确认为净收益。

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额，税后净额						$	72					$	118					$	83					$	129
已实现(收益)净亏损重新分类为税后净收益						(10)						(11)						(21)						(22)
期末余额，税后净额						$	62					$	107					$	62					$	107

易办事

基本每股收益是指报告期内每股已发行普通股的可用收益金额。在具有反摊薄作用的期间，潜在摊薄普通股不计入摊薄每股收益的计算。以下为截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的基本每股收益与摊薄每股收益的对账：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(除每股金额外，以百万美元计，以千股计)						2022						2021						2022						2021
分子：
普通股股东可获得的净收入						$	333					$	502					$	805					$	1,034
分母：
加权平均已发行普通股-基本						58,935						54,353						58,868						53,272
稀释证券的加权平均效应：
股票期权与员工持股计划						192						272						221						274
限制性股票单位和奖励						327						527						441						570
加权平均已发行普通股-稀释后						59,454						55,152						59,530						54,116
普通股每股收益：
基本信息						$	5.65					$	9.23					$	13.68					$	19.40
稀释						5.60						9.09						13.52						19.10

下表概述截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月因反摊薄影响而不计入摊薄每股收益计算之加权平均普通股：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(股价以10万股计)						2022						2021						2022						2021
股票期权						115						36						83						18
限制性股票单位						404						—						93						44
总计						519						36						176						62

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目录表

优先股

下表概述了我们于2022年6月30日的优先股：

系列						描述						未偿还金额(单位：百万)						账面价值 (单位：百万)						已发行及已发行股份						面值						每股存托股份所有权权益						每股存托股份清算优先权						2022年按存托股份支付股息
A系列						5.250%固定利率非累积永久优先股						$	350					$	340					350,000						$	0.001					1/40这是						$	25					$	0.66
B系列						4.100%固定利率非累积永久优先股						750						739						7,500						0.001						1/100这是						1,000						20.50
C系列						4.000%固定利率非累积永久优先股						1,000						985						10,000						0.001						1/100这是						1,000						20.00
D系列						4.250%固定利率非累积永久优先股						1,000						989						10,000						0.001						1/100这是						1,000						23.26
E系列						4.700%固定利率非累积永久优先股						600						593						6,000						0.001						1/100这是						1,000						25.72

综合权益变动表

下表概述我们截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月的综合权益变动：

						择优 库存						普通股												其他内容 实收资本						保留 收益						累计 其他 综合收益(亏损)						SVBFG总数 股东权益						非控制性权益						总计： 权益
(美元以百万美元计，股票数据除外)												股票						金额
2021年3月31日的余额						$	1,079					54,001,797						$	—					$	2,591					$	6,204					$	21					$	9,895					$	226					$	10,121
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						228,510						—						(5)						—						—						(5)						—						(5)
普通股发行						—						300,000						—						146						—						—						146						—						146
发行优先股						985						—						—						—						—						—						985						—						985
净收入						—						—						—						—						515						—						515						113						628
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(39)						(39)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						121						121						—						121
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						28						—						—						28						—						28
优先股股息						—						—						—						—						(13)						—						(13)						—						(13)
其他，净额						—						—						—						(5)						—						—						(5)						—						(5)
2021年6月30日的余额						$	2,064					54,530,307						$	—					$	2,755					$	6,706					$	142					$	11,667					$	300					$	11,967
2022年3月31日的余额						$	3,646					58,840,156						$	—					$	5,180					$	7,914					$	(760)					$	15,980					$	380					$	16,360
根据雇员福利计划和员工持股计划发行的普通股，扣除限制性股票注销						—						241,170						—						(2)						—						—						(2)						—						(2)
净收入						—						—						—						—						373						—						373						(20)						353
资本催缴和分配，净额						—						—						—						—						—						—						—						(2)						(2)
其他综合收益(亏损)，税后净额						—						—						—						—						—						(438)						(438)						—						(438)
基于股份的薪酬，净额						—						—						—						45						—						—						45						—						45
优先股股息						—						—						—						—						(40)						—						(40)						—						(40)
2022年6月30日的余额						$	3,646					59,081,326						$	—					$	5,223					$	8,247					$	(1,198)					$	15,918					$	358					$	16,276

3.    可变利息实体

我们参与的VIE包括风险投资和私募股权基金、债务基金、私人和公共投资组合公司、合格的经济适用房项目和次级债务工具。

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目录表

下表呈列于2022年6月30日及2021年12月31日综合及未综合可变权益实体的账面值及可变权益分类：

(单位：百万美元)						合并后的VIE						未整合的VIE						未合并VIE的最大损失风险
2022年6月30日：
资产：
现金和现金等价物						$	10					$	—					$	—
非流通股和其他股权证券(1)						815						1,356						1,356
应计应收利息及其他资产（2）						34						6						—
总资产						$	859					$	1,362					$	1,356
负债：
其他负债(1)						22						614						—
长期债务（2）						—						90						—
总负债						$	22					$	704					$	—
2021年12月31日：
资产：
现金和现金等价物						$	13					$	—					$	—
非流通股和其他股权证券(1)						768						1,233						1,233
应计应收利息及其他资产（2）						31						6						—
总资产						$	812					$	1,239					$	1,233
负债：
其他负债(1)						$	18					$	482					—
长期债务（2）						—						90						$	—
总负债						$	18					$	572					$	—

（1） 于2022年6月30日及2021年12月31日，我们的未合并非上市及其他股本证券组合包括对合资格保障房项目的投资，1.110亿美元954以及相关的其他负债，其中包括#美元的无供资承付款项614百万美元和美元482分别为100万美元。

(2)包括在我们的未合并应计应收利息和其他资产中的是对次级债务法定信托的投资，并包括在波士顿私人之前发行的长期债务中，并在收购中假设为$6百万美元和美元90 于2022年6月30日及2021年12月31日，分别为百万美元。

非流通证券和其他股权证券

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司以及合格的经济适用房项目。其中许多是SVB Financial在第三方基金中持有的投资，我们在这些基金中没有控股权或重大可变权益。这些投资在上表中代表我们未合并的VIE。我们的非流通股和其他股权证券组合还包括来自SVB Capital的投资。SVB Capital是SVB金融集团的基金管理业务，主要专注于风险投资。SVB Capital基金系列由投资于公司的直接风险基金和投资于其他风险投资基金的基金的基金组成。我们拥有控股权和重大的可变权益四这些SVB Capital基金中的一部分，并将这些基金合并用于财务报告。

大多数投资通常是不可赎回的，预计将在投资基金的整个生命周期内通过清算基础投资获得分配。只有在符合相关投资协议的通知和批准条款的情况下，才能出售或转让投资。根据适用的监管要求，包括沃尔克规则，我们还承诺投资于风险资本和私募股权基金。更多细节见附注11--“表外安排、担保和其他承诺”。

银行在低收入住房税收抵免基金中也有不同的利益，与履行其在CRA下的责任有关，这些基金旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。这些投资通常是有限合伙企业，其中普通合伙人，而不是银行，对VIE的重大活动拥有权力；因此，这些投资不是合并的。有关我们对符合条件的保障性住房项目的投资的更多信息，请参阅附注5-“投资证券”。

截至2022年6月30日，我们就综合VIE面临的亏损仅限于我们的净资产$837百万美元，我们对未合并VIE的亏损风险相当于我们在这些资产上的投资1.4十亿美元。

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目录表

次级债券

SVB Financial Group在与Boston Private合并期间承担了两个法定信托。该等信托旨在发行信托优先证券及将所得款项投资于次级次级债券。由于本公司并非信托的主要受益人，故该等法定信托并未合并于财务报表内；然而，应付予法定信托优先股股东的次级次级债券总额在财务报表内列报为长期债务。

4.    现金和现金等价物

下表详述我们于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的现金及现金等价物：

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
现金和银行到期款项						$	1,801					$	2,201
联邦储备银行的计息存款						7,827						5,686
其他机构的计息存款						5,146						5,773
根据转售协议购买的证券(1)						544						607
其他短期投资证券						80						352
现金和现金等价物合计						$	15,398					$	14,619

(1)于2022年6月30日及2021年12月31日，转售协议由美国财政部证券和美国机构证券作抵押， 价值美元的S554百万and $620分别为100万美元。无于2022年6月30日及2021年12月31日，该等证券已售出或再质押。

5.    投资证券

我们的投资证券组合包括：（i）可供出售证券组合及HTM证券组合，两者均为赚取利息的投资证券，及（ii）不可出售及其他股本证券组合，主要为基金管理业务的一部分所管理的投资、对合资格经济适用房项目的投资，以及因行使股权权证资产而持有的公共股权证券。

AFS证券

于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日，我们的可供出售投资证券组合的主要组成部分如下：

						2022年6月30日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						携带 价值
AFS证券，按公允价值计算：
美国国债						$	17,101					$	—					$	(709)					$	16,392
美国机构债券						138						—						(16)						122
外国政府债务证券						40						—						—						40
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						8,315						—						(975)						7,340
机构发行的CMO-固定利率						853						—						(63)						790
机构发行的CMBS						1,694						—						(155)						1,539
AFS证券总额						$	28,141					$	—					$	(1,918)					$	26,223

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目录表

						2021年12月31日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						携带 价值
AFS证券，按公允价值计算：
美国国债						$	15,799					$	121					$	(70)					$	15,850
美国机构债券						200						—						(4)						196
外国政府债务证券						61						—						—						61
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						8,786						13						(210)						8,589
机构发行的CMO-固定利率						988						3						(9)						982
机构发行的CMBS						1,536						27						(20)						1,543
AFS证券总额						$	27,370					$	164					$	(313)					$	27,221

下表概述截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之可供出售证券之销售活动，详情载于项目“投资证券收益净额”（非利息收入一部分）：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
销售收益						$	3,412					$	—					$	8,511					$	—
已实现损益净额：
已实现毛利						2						—						146						—
已实现亏损总额						(3)						—						(98)						—
已实现净收益/(亏损)						$	(1)					$	—					$	48					$	—

下表概述了我们处于未实现亏损头寸且尚未记录ACL的可供出售证券，并汇总为截至2022年6月30日及2021年12月31日处于未实现亏损头寸的可供出售证券类别：

						2022年6月30日
						不到12个月												12个月或更长时间												总计
(单位：百万美元)						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失
AFS证券：
美国国债						$	14,816					$	(656)					$	1,576					$	(53)					$	16,392					$	(709)
美国机构债券						52						(2)						70						(14)						122						(16)
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						4,306						(449)						3,034						(526)						7,340						(975)
机构发行的CMO-固定利率						723						(55)						67						(8)						790						(63)
机构发行的CMBS						1,366						(121)						174						(34)						1,540						(155)
AFS证券总额(1)						$	21,263					$	(1,283)					$	4,921					$	(635)					$	26,184					$	(1,918)

(1)截至2022年6月30日，我们共识别出 767处于未实现亏损状态的投资143 投资于未实现亏损头寸超过12个月。根据吾等对截至二零二二年六月三十日处于未变现亏损状况之证券的分析，价值下跌与信贷亏损无关，且与自购买以来市场利率变动有关，因此证券价值变动计入其他全面收益。可供出售证券组合资产的市场估值及信贷亏损分析每季度进行检讨及监察。截至2022年6月30日，我们不打算在收回摊余成本基准之前出售任何处于未实现亏损状况的证券，而且在收回摊余成本基准之前，我们更有可能不会被要求出售任何证券。于二零二二年六月三十日，我们的可供出售证券组合中的投资概无逾期。

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目录表

						2021年12月31日
						不到12个月												12个月或更长												总计
(单位：百万美元)						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失						公允价值为 投资						未实现 损失
AFS证券：
美国国债						$	7,777					$	(70)					$	—					$	—					$	7,777					$	(70)
美国机构债券						196						(4)						—						—						196						(4)
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						8,280						(210)						—						—						8,280						(210)
机构发行的CMO-固定利率						740						(9)						—						—						740						(9)
机构发行的CMBS						603						(11)						163						(9)						766						(20)
AFS证券总额(1)						$	17,596					$	(304)					$	163					$	(9)					$	17,759					$	(313)

(1)截至2021年12月31日，我们总共确定了475处于未实现亏损状态的投资，其中4投资处于未实现亏损状态的时间超过12个月。于二零二一年十二月三十一日，我们的可供出售证券组合中的投资概无逾期。

下表概述于2022年6月30日按剩余合约本金到期日分类为可供出售的固定收益证券（按公平值列账）。对于美国国债、美国机构债券和外国政府债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。按揭证券之预期到期日可能与其合约到期日有重大差异，因为按揭借款人有权提前偿还未偿还贷款责任，不论是否有罚款。分类为可供出售的MBS通常具有原始合同到期日， 10至30年，而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并根据较低利率环境下的结构和预付款而有所不同。

						2022年6月30日
(单位：百万美元)						总计						一年 或更少						一次过后 年份至 五年						五点以后 几年前 十年						之后 十年
美国国债						$	16,392					$	272					$	16,120					$	—					$	—
美国机构债券						122						17						35						70						—
外国政府债务证券						40						40						—						—						—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						7,340						—						—						—						7,340
机构发行的CMO-固定利率						790						—						—						—						790
机构发行的CMBS						1,539						—						104						1,435						—
总计						$	26,223					$	329					$	16,259					$	1,505					$	8,130

HTM证券

于2022年6月30日及2021年12月31日，我们的HTM投资证券组合的组成部分如下：

						2022年6月30日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						公允价值						ACL
HTM证券，按成本计算：
美国机构债券(1)						$	536					$	—					$	(36)					$	500					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						61,112						—						(6,997)						54,115						—
机构发行的CMO-固定利率						11,103						—						(1,219)						9,884						—
机构发行的CMO-可变利率						87						—						(1)						86						—
机构发行的CMBS						14,821						—						(1,688)						13,133						—
市政债券和票据						7,451						3						(1,214)						6,240						1
公司债券						710						—						(89)						621						5
HTM证券总额						$	95,820					$	3					$	(11,244)					$	84,579					$	6

（1） 由美国独立机构美国小企业管理局发行和担保的小企业投资公司债券池组成。

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目录表

						2021年12月31日
(单位：百万美元)						摊销 成本						未实现 收益						未实现 损失						公允价值						ACL
HTM证券，按摊销成本计算：
美国机构债券(1)						$	609					$	8					$	(2)					$	615					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						64,439						124						(887)						63,676						—
机构发行的CMO-固定利率						10,226						9						(145)						10,090						—
机构发行的CMO-可变利率						100						1						—						101						—
机构发行的CMBS						14,959						39						(277)						14,721						—
市政债券和票据						7,157						185						(27)						7,315						1
公司债券						712						2						(5)						709						6
HTM证券总额						$	98,202					$	368					$	(1,343)					$	97,227					$	7

（1） 由美国独立机构美国小企业管理局发行和担保的小企业投资公司债券池组成。

HTM证券的信贷损失准备

就HTM证券而言，截至2022年6月30日止三个月，ACL余额维持不变，6万就HTM证券而言，截至2022年6月30日止六个月的初始ACL余额为美元，7减少信贷损失3.8亿美元。1100万美元，期末ACL余额为美元6百万美元。

就HTM证券而言，截至2021年6月30日止三个月，期初ACL结余为美元，1700万美元，信贷损失准备金为#美元。42000万美元，期末ACL余额为$5 万就HTM证券而言，截至2021年6月30日止六个月，期初ACL余额少于美元，1700万美元，信贷损失准备金为#美元。5100万美元，期末ACL余额为美元5百万美元。

HTM证券的Air总计为$220 截至2022年6月30日，美元225截至2021年12月31日，应计利息和其他资产在我们未经审计的中期合并资产负债表中报告。

信用质量指标

管理层每季度透过使用标准信贷评级监察HTM证券之信贷质素。下表概述我们于2022年6月30日及2021年12月31日按信贷质量指标合计的HTM证券摊销成本：

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
市政债券和票据：
AAA级						$	4,143					$	3,774
Aa1						1,944						2,031
AA2						1,166						1,154
AA3						171						172
A1						27						26
市政债券和票据总额						$	7,451					$	7,157
公司债券：
AAA级						$	39					$	39
AA2						42						42
AA3						105						105
A1						282						251
A2						231						264
A3						11						11
公司债券总额						$	710					$	712

下表汇总了截至2022年6月30日分类为HTM的固定收益投资证券的剩余合同本金到期日。对于美国机构债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。某些美国机构债券的预期剩余到期日可能早于其合同到期日，因为票据发行人有权在合同到期日之前收回未偿还金额。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为HTM的MBS通常具有原始合同到期日10至30而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，且各有不同

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目录表

基于较低利率环境下的结构和提前还款；然而，我们预计将收回这些证券的基本上所有记录投资。

						2022年6月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(单位：百万美元)						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值						净进账价值						公允价值
美国机构债券						$	536					$	500					$	4					$	4					$	109					$	105					$	423					$	391					$	—					$	—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						61,112						54,115						—						—						4						4						1,102						1,074						60,006						53,037
机构发行的CMO-固定利率						11,103						9,884						—						—						28						27						239						232						10,836						9,625
机构发行的CMO-可变利率						87						86						—						—						—						—						—						—						87						86
机构发行的CMBS						14,821						13,133						32						31						175						165						969						858						13,645						12,079
市政债券和票据						7,450						6,240						27						27						199						196						1,294						1,201						5,930						4,816
公司债券						705						621						—						—						52						48						653						573						—						—
总计						$	95,814					$	84,579					$	63					$	62					$	567					$	545					$	4,680					$	4,329					$	90,504					$	79,643

非流通股和其他股权证券

于2022年6月30日及2021年12月31日，我们的不可出售及其他股本证券组合的主要组成部分如下：

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
非流通证券和其他股权证券：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险投资和私募股权基金投资(1)						$	174					$	130
未合并的风险资本和私募股权基金投资(2)						172						208
其他不能轻易确定公允价值的投资(3)						188						164
上市公司其他股权证券(公允价值会计)(4)						32						117
非流通证券(权益法会计)(5)：
风险投资和私募股权基金投资						663						671
债务基金						5						5
其他投资						277						294
符合条件的保障性住房项目投资净额(6)						1,134						954
非流通证券和其他股权证券总额						$	2,645					$	2,543

(1)下表列示于2022年6月30日及2021年12月31日由下列综合基金持有的风险资本及私募股权基金投资金额以及我们对各基金的拥有百分比（公允值会计法）：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						拥有率：%						金额						拥有率：%
战略投资者基金						$	2					12.6		%				$	2					12.6		%
资本优先回报基金						53						20.0						61						20.0
Growth Partners，LP						59						33.0						67						33.0
红木长青基金有限责任公司						60						100.0						—						—
综合风险资本和私募股权基金投资总额						$	174											$	130

(2)账面值指投资 在……里面142和150于2022年6月30日及2021年12月31日，我们的所有权权益通常低于 5我们没有能力对合作伙伴关系、经营活动和财务政策施加重大影响的基金的表决权权益的百分比。我们根据基金投资的每股资产净值(从投资的普通合伙人处获得)按公允价值计入我们的未合并风险资本和私募股权基金投资。对于每项基金投资，我们通过使用被投资方普通合伙人提供的最新财务信息(例如3月31日)，根据我们的衡量日期与基金投资净资产价值日期之间的差额调整每股资产净值ST我们6月30日的这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

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目录表

(3)这些投资包括对私人公司的直接股权投资。账面价值是根据收购投资时的价格加上或减去因相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变动。在调整该等投资的公允价值时，吾等会考虑一系列因素，包括但不限于投资的期限及性质、当地市场状况、可比证券的价值、当前及预期的经营表现、退出策略、收购投资后的融资交易，以及对某些具有锁定限制或其他特征表示有需要折让公允价值的投资的折让。

下表显示截至六个月内其他投资的账面金额变动，而该等投资并无可轻易厘定的公允价值。 2022年6月30日：

(单位：百万美元)						截至2022年6月30日的六个月						累计调整
测量替代方案：
2022年6月30日的账面价值						$	188
账面价值调整：
减损						$	—					$	(1)
可观察到的价格的向上变化						1						68
可观察到的价格向下变化						(6)						(10)

(4)归类为其他权益证券(公允价值会计)的投资，指因行使公开股本认股权证资产而持有的上市公司股份，以及由我们的综合基金持有的对上市公司的直接股本投资。按公允价值计量的权益证券的变动通过净收益确认。

(5)下表显示了每项投资在2022年6月30日和2021年12月31日的账面价值和我们的持股百分比(权益法会计)：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						拥有率：%						金额						拥有率：%
风险投资和私募股权基金投资：
战略投资者基金II，LP						$	2					8.6		%				$	3					8.6		%
战略投资者基金III，LP						16						5.9						25						5.9
战略投资者基金IV，LP						28						5.0						36						5.0
战略投资者基金V基金						75						五花八门						87						五花八门
二级CP，LP（i）						2						5.1						2						5.1
其他风险资本和私募股权基金投资						540						五花八门						518						五花八门
*风险资本和私募股权基金投资总额						$	663											$	671
债务基金：
金山资本2008，LP(II)						$	4					15.5		%				$	4					15.5		%
其他债务基金						1						五花八门						1						五花八门
债务基金总额						$	5											$	5
其他投资：
SPD硅谷银行有限公司						$	146					50.0		%				$	154					50.0		%
其他投资						131						五花八门						140						五花八门
其他投资总额						$	277											$	294

(i)我们的所有权包括直接所有权权益1.3百分比 和间接所有权权益 3.8百分比 通过我们对战略投资者基金II，LP的投资。

(Ii)我们的所有权包括直接所有权权益11.5%，并通过我们投资于金山资本2008，有限责任公司， 4.0百分比。

(6)下表呈列于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的综合资产负债表中，我们于合资格保障性住房项目的投资结余及计入“其他负债”一部分的相关无资金承担：

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
符合条件的保障性住房项目投资，净额						$	1,134					$	954
其他负债						614						482

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目录表

下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月有关我们于合资格保障房项目投资的其他资料：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
已确认的税收抵免和其他税收优惠						$	23					$	26					$	50					$	54
计入所得税准备的摊销费用(一)						16						14						35						30

(i)所有投资均采用比例摊销法摊销，摊销费用计入所得税拨备。

下表呈列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月的非流通证券及其他股本证券收益及亏损净额，并计入项目“投资证券收益净额”（非利息收入的一部分）：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险资本和私募股权基金投资						$	(51)					$	19					$	(48)					$	36
未合并的风险资本和私募股权基金投资						(22)						15						(19)						32
其他没有易于确定的公允价值的投资						(4)						(1)						(3)						12
上市公司其他股权证券(公允价值会计)						(12)						18						(44)						92
非流通证券(权益法会计)：
风险投资和私募股权基金投资						(67)						250						(8)						295
债务基金						—						1						—						2
其他投资						—						3						2						3
非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益合计						$	(156)					$	305					$	(120)					$	472
减去：出售非流通证券和其他股权证券的已实现净(亏损)收益						(10)						61						(29)						127
仍持有的非流通证券和其他股权证券的净(亏损)收益						$	(146)					$	244					$	(91)					$	345

6.    贷款和信贷损失拨备：贷款和无资金的信贷承诺

我们为私募股权/风险投资、技术、生命科学/医疗保健、优质葡萄酒和商业房地产行业的各种商业客户提供服务。向私募股权/风险投资公司客户发放的贷款通常使他们能够在收到资本催缴资金之前为投资提供资金，并在下文的全球基金银行应收融资类别下报告。我们的技术客户一般倾向于硬件(如半导体、通信、数据、存储和电子)、软件/互联网(如基础设施软件、应用程序、软件服务、数字内容和广告技术)和ERI行业。我们的生命科学/医疗保健客户主要集中在生物技术、医疗器械、医疗保健信息技术和医疗保健服务行业。向我们的技术和生命科学/医疗保健客户提供的贷款在以下应收融资类别投资者依赖、现金流依赖-SLBO和创新C&I类别下报告。我们还向非技术和生命科学/医疗保健行业的客户提供商业和工业贷款，如营运资金额度和设备和固定资产的定期贷款，主要是作为我们的葡萄酒和遗留波士顿私人投资组合的功能，这些贷款在下文的其他C&I类应收融资中报告。对优质葡萄酒行业的贷款主要集中在生产高质量葡萄和葡萄酒的葡萄园和酒厂。商业房地产贷款通常是对写字楼、零售物业、公寓楼和工业/仓库空间等商业物业的收购融资，未来这些贷款将主要支持创新经济领域。除了商业贷款，我们还通过SVB Private提供消费贷款，并通过我们的EHop向符合条件的员工提供房地产担保贷款。

我们也提供社区发展贷款，作为我们在社区发展协议下的责任的一部分。这些贷款中的大多数包括在下面的其他贷款类别中，主要以房地产为抵押。此外，从2020年4月开始，我们根据冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)接受了由SBA管理的PPP的申请，并向符合条件的小企业发放了贷款。根据CARE法案，PPP资金在整个2020年一直支付到2021年6月30日。

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目录表

贷款组合部分和融资应收账款类别

下表列出了2022年6月30日和2021年12月31日按应收融资类别分列的按摊销成本计算的贷款构成：

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
全球基金银行业务						$	40,316					$	37,958
取决于投资者：
早期阶段						1,856						1,593
生长期						4,159						3,951
完全依赖于投资者						6,015						5,544
现金流依赖型-SLBO						1,859						1,798
创新C&I						7,753						6,673
私营银行						9,770						8,743
克雷						2,617						2,670
优质葡萄酒						1,065						985
其他C&I						1,136						1,257
其他						365						317
PPP						59						331
贷款总额(1)(2)(3)						$	70,955					$	66,276
ACL						(545)						(422)
净贷款						$	70,410					$	65,854

（1） 按摊销成本计算的贷款总额是扣除未赚取收入、递延费用和成本以及未摊销溢价和贴现净额1000美元后的净额。222百万美元和美元250于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

(2)     我们的总贷款组合包括信用卡贷款，金额为#美元。619百万美元和美元583于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

(3)我们总贷款组合中包括的贷款包括建筑贷款，金额为$443百万美元和美元367于2022年6月30日及2021年12月31日分别为百万美元。

信用质量指标

对于每个单独的客户，我们建立了该贷款的内部信用风险评级，用于评估和监控信用风险以及贷款和整体投资组合的表现。我们的内部信用风险评级也被用来总结由于个人借款人未能偿还贷款而造成的损失风险。对于我们的内部信用风险评级，每笔贷款的风险评级为1至10。风险评级为1至4的贷款为履约贷款，内部评级为“通过”，风险评级为1的贷款为现金担保。风险评级为5到7的贷款是履约贷款；然而，我们认为它们表现出更高的风险，这需要更频繁地审查个人风险敞口；这意味着内部评级为“批评”。我们所有的非权责发生贷款的风险评级为8或9，内部评级为“不良”。评级为10的贷款将被注销，不包括在我们的贷款组合余额中。我们每季度审查我们的信用质量指标，以确定风险评级的表现和适当性，作为我们贷款ACL评估过程的一部分。

下表概述截至2022年6月30日及2021年12月31日按应收融资类别及年份划分的信贷质量指标：

						按起始年份分列的定期贷款
2022年6月30日 （百万美元）						2022						2021						2020						2019						2018						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
全球基金银行业务：
风险评级：
经过						$	415					$	176					$	101					$	32					$	3					$	11					$	39,578					$	—					$	—					$	40,316
受到批评						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全球基金银行业务总额						$	415					$	176					$	101					$	32					$	3					$	11					$	39,578					$	—					$	—					$	40,316
取决于投资者：
早期阶段：
风险评级：
经过						$	497					$	710					$	124					$	51					$	6					$	1					$	202					$	—					$	—					$	1,591
受到批评						37						116						43						12						1						2						31						—						—						242
不良资产						—						14						5						1						2						—						1						—						—						23
完全早期阶段						$	534					$	840					$	172					$	64					$	9					$	3					$	234					$	—					$	—					$	1,856
发展阶段：

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2022年6月30日 （百万美元）						2022						2021						2020						2019						2018						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
风险评级：
经过						$	1,115					$	1,670					$	488					$	94					$	34					$	8					$	307					$	—					$	—					$	3,716
受到批评						77						191						62						15						8						3						61						—						—						417
不良资产						—						19						1						5						—						—						1						—						—						26
总生育期						$	1,192					$	1,880					$	551					$	114					$	42					$	11					$	369					$	—					$	—					$	4,159
完全依赖于投资者						$	1,726					$	2,720					$	723					$	178					$	51					$	14					$	603					$	—					$	—					$	6,015
现金流依赖—SLBO：
风险评级：
经过						$	484					$	688					$	206					$	233					$	89					$	57					$	41					$	—					$	—					$	1,798
受到批评						—						—						16						3						1						23						7						—						—						50
不良资产						—						—						—						—						9						—						2						—						—						11
总现金流依赖—SLBO						$	484					$	688					$	222					$	236					$	99					$	80					$	50					$	—					$	—					$	1,859
创新C&I
风险评级：
经过						$	1,214					$	1,910					$	893					$	177					$	45					$	55					$	2,922					$	—					$	—					$	7,216
受到批评						17						136						120						32						11						—						215						—						—						531
不良资产						—						2						—						—						—						—						4						—						—						6
全面创新C&I						$	1,231					$	2,048					$	1,013					$	209					$	56					$	55					$	3,141					$	—					$	—					$	7,753
私人银行：
风险评级：
经过						$	1,668					$	2,863					$	1,791					$	977					$	456					$	1,104					$	873					$	7					$	—					$	9,739
受到批评						—						—						—						2						—						11						3						—						—						16
不良资产						—						—						1						2						1						10						1						—						—						15
私人银行合计						$	1,668					$	2,863					$	1,792					$	981					$	457					$	1,125					$	877					$	7					$	—					$	9,770
克雷
风险评级：
经过						$	270					$	299					$	197					$	253					$	118					$	914					$	92					$	5					$	—					$	2,148
受到批评						2						4						45						138						37						203						18						12						—						459
不良资产						—						—						—						9						—						1						—						—						—						10
总CRE						$	272					$	303					$	242					$	400					$	155					$	1,118					$	110					$	17					$	—					$	2,617
优质葡萄酒：
风险评级：
经过						$	168					$	213					$	113					$	146					$	49					$	153					$	154					$	34					$	—					$	1,030
受到批评						—						5						1						—						9						10						10						—						—						35
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全优质葡萄酒						$	168					$	218					$	114					$	146					$	58					$	163					$	164					$	34					$	—					$	1,065
其他C&I
风险评级：
经过						$	32					$	169					$	164					$	74					$	83					$	318					$	250					$	10					$	—					$	1,100
受到批评						—						4						4						6						3						5						10						2						—						34
不良资产						—						—						—						—						1						1						—						—						—						2
其他C&I合计						$	32					$	173					$	168					$	80					$	87					$	324					$	260					$	12					$	—					$	1,136
其他：
风险评级：
经过						$	7					$	115					$	175					$	38					$	20					$	—					$	15					$	—					$	(41)					$	329
受到批评						—						—						13						23						—						—						—						—						—						36
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总计其他						$	7					$	115					$	188					$	61					$	20					$	—					$	15					$	—					$	(41)					$	365
PPP：
风险评级：
经过						$	—					$	45					$	13					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6)					$	52
受到批评						—						6						1						—						—						—						—						—						—						7
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总PPP						$	—					$	51					$	14					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	(6)					$	59
贷款总额						$	6,003					$	9,355					$	4,577					$	2,323					$	986					$	2,890					$	44,798					$	70					$	(47)					$	70,955

（1） 该等金额包括尚未在贷款层面分配的费用及结算项目。

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2021年12月31日(百万美元)						2021						2020						2019						2018						2017						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
全球基金银行业务：
风险评级：
经过						$	764					$	115					$	36					$	6					$	8					$	4					$	36,955					$	—					$	—					$	37,888
受到批评						50						18						—						—						—						1						1						—						—						70
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
全球基金银行业务总额						$	814					$	133					$	36					$	6					$	8					$	5					$	36,956					$	—					$	—					$	37,958
取决于投资者：
早期阶段：
风险评级：
经过						$	754					$	287					$	122					$	26					$	6					$	1					$	171					$	—					$	—					$	1,367
受到批评						64						87						30						5						—						—						29						—						—						215
不良资产						2						5						3						—						—						—						1						—						—						11
完全早期阶段						$	820					$	379					$	155					$	31					$	6					$	1					$	201					$	—					$	—					$	1,593
发展阶段：
风险评级：
经过						$	2,072					$	910					$	265					$	78					$	14					$	1					$	286					$	5					$	—					$	3,631
受到批评						159						85						27						6						3						—						34						—						—						314
不良资产						2						—						1						2						—						—						1						—						—						6
总生育期						$	2,233					$	995					$	293					$	86					$	17					$	1					$	321					$	5					$	—					$	3,951
完全依赖于投资者						$	3,053					$	1,374					$	448					$	117					$	23					$	2					$	522					$	5					$	—					$	5,544
现金流依赖—SLBO：
风险评级：
经过						$	875					$	384					$	252					$	72					$	76					$	2					$	35					$	—					$	—					$	1,696
受到批评						—						—						20						25						—						13						10						—						—						68
不良资产						—						—						12						10						7						—						5						—						—						34
总现金流依赖—SLBO						$	875					$	384					$	284					$	107					$	83					$	15					$	50					$	—					$	—					$	1,798
创新C&I：
风险评级：
经过						$	2,230					$	1,058					$	288					$	123					$	58					$	—					$	2,411					$	—					$	—					$	6,168
受到批评						64						130						62						12						—						—						236						—						—						504
不良资产						—						—						—						—						—						—						1						—						—						1
全面创新C&I						$	2,294					$	1,188					$	350					$	135					$	58					$	—					$	2,648					$	—					$	—					$	6,673
私人银行：
风险评级：
经过						$	2,952					$	2,015					$	1,122					$	520					$	432					$	952					$	705					$	8					$	—					$	8,706
受到批评						—						—						2						—						2						9						3						—						—						16
不良资产						—						—						2						9						—						8						2						—						—						21
私人银行合计						$	2,952					$	2,015					$	1,126					$	529					$	434					$	969					$	710					$	8					$	—					$	8,743
克雷
风险评级：
经过						$	326					$	215					$	344					$	155					$	236					$	868					$	110					$	2					$	—					$	2,256
受到批评						3						39						114						37						47						139						18						12						—						409
不良资产						—						—						5						—						—						—						—						—						—						5
总CRE						$	329					$	254					$	463					$	192					$	283					$	1,007					$	128					$	14					$	—					$	2,670
优质葡萄酒：
风险评级：
经过						$	217					$	112					$	156					$	69					$	71					$	162					$	125					$	34					$	—					$	946
受到批评						1						7						11						9						—						—						11						—						—						39
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
特级美酒						$	218					$	119					$	167					$	78					$	71					$	162					$	136					$	34					$	—					$	985
其他C&I
风险评级：
经过						$	181					$	175					$	82					$	86					$	28					$	301					$	350					$	11					$	—					$	1,214
受到批评						5						6						6						7						2						—						8						5						—						39
不良资产						—						—						—						2						—						1						1						—						—						4
其他C&I合计						$	186					$	181					$	88					$	95					$	30					$	302					$	359					$	16					$	—					$	1,257
其他：

22

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目录表

						按起始年份分列的定期贷款
2021年12月31日(百万美元)						2021						2020						2019						2018						2017						之前						循环贷款						循环贷款转为定期贷款						未分配(%1)						总计
风险评级：
经过						$	61					$	144					$	82					$	20					$	14					$	—					$	7					$	—					$	(21)					$	307
受到批评						—						7						1						—						2						—						—						—						—						10
不良资产						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
总计其他						$	61					$	151					$	83					$	20					$	16					$	—					$	7					$	—					$	(21)					$	317
PPP：
风险评级：
经过						$	226					$	72					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	298
受到批评						22						9						—						—						—						—						—						—						—						31
不良资产						2						—						—						—						—						—						—						—						—						2
总PPP						$	250					$	81					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	331
贷款总额						$	11,032					$	5,880					$	3,045					$	1,279					$	1,006					$	2,462					$	41,516					$	77					$	(21)					$	66,276

（1） 该等金额包括尚未在贷款层面分配的费用及结算项目。

信贷损失准备：贷款

2022年第二季度，贷款额度增加了#美元12430亿美元，主要原因是预计经济状况恶化，以及贷款增长、净冲销和应计准备金增加。

我们对截至2022年6月30日的ACL的量化模型使用了穆迪分析公司2022年6月的预测。预测假设包括较高的初始国内生产总值增长率，但总体预测增长率低于先前的预测。2022年6月的预测还包括大幅降低房价指数增长率，略有抵消失业率略有改善的影响。这些假设的总体影响比2022年3月31日使用的预测略差。

此外，我们确定应对经济低迷情景应用更高的权重，以与我们截至2022年6月30日的预期保持一致。在相应调整权重后，根据当前季度末的可用信息，我们确定该预测是对经济前景的合理看法。在一定程度上，我们确定了穆迪分析2022年6月的预测或我们对其权重的调整没有考虑到的信用风险考虑因素，我们通过管理层对我们的ACL进行定性调整来解决风险。

我们不估计贷款中AIR的预期信贷损失，因为当与贷款相关的AIR的全部收集变得可疑时，AIR会被冲销或注销。航空贷款总额为$2222022年6月30日时为百万美元，171于2021年12月31日，本公司的应计利息及其他资产在未经审计的中期综合资产负债表中列报。

下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内与我们的ACL贷款相关的活动，按投资组合细分：

截至2022年6月30日的三个月						期初余额2022年3月31日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						2022年6月30日期末余额
(百万美元)
全球基金银行业务						$	66											$	—					$	—					$	23					$	—					$	89
依赖于投资者						148												(16)						1						90						1						224
现金流依赖与创新C&I						115												(4)						—						19						—						130
私营银行						37												—						—						8						—						45
克雷						34												—						—						—						—						34
其他C&I						12												(1)						—						1						—						12
高级葡萄酒和其他						9												(1)						1						5						(3)						11
ACL总数						$	421											$	(22)					$	2					$	146					$	(2)					$	545

23

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目录表

截至2021年6月30日的三个月						期初余额2021年3月31日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						期末余额2021年6月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	60											$	—					$	—					$	6					$	—					$	66
依赖于投资者						168												(6)						3						(7)						—						158
现金流依赖与创新C&I						112												(7)						—						14						—						119
私营银行						44												(2)						—						5						—						47
高级葡萄酒和其他						8												—						—						(2)						—						6
ACL总数						$	392											$	(15)					$	3					$	16					$	—					$	396

截至2022年6月30日的六个月						期初余额2021年12月31日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						2022年6月30日期末余额
(百万美元)
全球基金银行业务						$	67											$	—					$	—					$	22					$	—					$	89
依赖于投资者						146												(33)						9						101						1						224
现金流依赖与创新C&I						118												(4)						—						16						—						130
私营银行						33												—						2						10						—						45
克雷						36												—						—						(2)						—						34
其他C&I						14												(2)						—						—						—						12
高级葡萄酒和其他						8												(1)						1						7						(4)						11
ACL总数						$	422											$	(40)					$	12					$	154					$	(3)					$	545

截至2021年6月30日的六个月						期初余额2020年12月31日												冲销						复苏						贷款信用损失准备（减少）						外币折算调整						期末余额2021年6月30日
(百万美元)
全球基金银行业务						$	46											$	(80)					$	—					$	100					$	—					$	66
依赖于投资者						213												(20)						8						(43)						—						158
现金流依赖与创新C&I						125												(7)						—						1						—						119
私营银行						53												(2)						—						(4)						—						47
高级葡萄酒和其他						9												(1)						—						(2)						—						6
PPP						2												—						—						(2)						—						—
ACL总数						$	448											$	(110)					$	8					$	50					$	—					$	396

24

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目录表

下表概述于2022年6月30日及2021年12月31日按应收融资类别划分的贷款账龄：

(百万美元)						30 - 59 天过去 到期						60 - 89 天过去 到期						等于或大于 超过90 天过去 到期						过去共计 到期						目前的情况是						总计						逾期贷款 90天或 多个静止 应计 利息
2022年6月30日：
全球基金银行业务						$	—					$	—					$	—					$	—					$	40,316					$	40,316					$	—
取决于投资者：
早期阶段						1						3						1						5						1,851						1,856						—
生长期						11						4						—						15						4,144						4,159						—
完全依赖于投资者						12						7						1						20						5,995						6,015						—
现金流依赖型-SLBO						—						—						—						—						1,859						1,859						—
创新C&I						16						2						—						18						7,735						7,753						—
私营银行						—						—						7						7						9,763						9,770						—
克雷						1						—						1						2						2,615						2,617						—
优质葡萄酒						3						—						—						3						1,062						1,065						—
其他C&I						—						—						—						—						1,136						1,136						—
其他						15						—						—						15						350						365						—
PPP						3						6						—						9						50						59						—
贷款总额						$	50					$	15					$	9					$	74					$	70,881					$	70,955					$	—
2021年12月31日：
全球基金银行业务						$	—					$	—					$	—					$	—					$	37,958					$	37,958					$	—
取决于投资者：
早期阶段						6						5						—						11						1,582						1,593						—
生长期						16						—						—						16						3,935						3,951						—
完全依赖于投资者						22						5						—						27						5,517						5,544						—
现金流依赖型-SLBO						—						—						—						—						1,798						1,798						—
创新C&I						7						—						7						14						6,659						6,673						7
私营银行						28						1						12						41						8,702						8,743						—
克雷						1						—						—						1						2,669						2,670						—
优质葡萄酒						3						—						—						3						982						985						—
其他C&I						1						2						1						4						1,253						1,257						—
其他						—						—						—						—						317						317						—
PPP						1						—						—						1						330						331						—
贷款总额						$	63					$	8					$	20					$	91					$	66,185					$	66,276					$	7

非权责发生制贷款

下表概述我们于2022年6月30日及2021年12月31日并无信贷亏损拨备的非应计贷款：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						非权责发生制贷款						无信用损失备抵的非应计贷款						非权责发生制贷款						无信用损失备抵的非应计贷款
取决于投资者：
早期阶段						$	23					$	5					$	11					$	—
生长期						26						—						6						—
完全依赖于投资者						49						5						17						—
现金流依赖型-SLBO						11						—						34						—
创新C&I						6						3						1						1
私营银行						15						7						21						8
克雷						10						10						5						—
其他C&I						2						—						4						—
PPP						—						—						2						—
非权责发生制贷款总额						$	93					$	25					$	84					$	9

25

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目录表

TDRS

截至2022年6月30日， 57总账面价值为$的TDRS80100万美元，其中向遇到财政困难的借款人提供了优惠，以尽量增加收款额。我们有$2 截至2022年6月30日，可向与这些TDR相关的客户提供资金的数百万笔未到位承诺。

下表概述我们于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日按应收融资类别划分的已修订贷款：

(百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
在TDR中修改的贷款：
取决于投资者：
早期阶段						$	1					$	12
生长期						20						3
完全依赖于投资者						21						15
现金流依赖型-SLBO						12						34
私营银行						12						12
克雷						33						33
其他C&I						2						2
在TDR中修改的贷款总额						$	80					$	96

下表概述截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月作出的修订，按应收融资类别划分的已记录于贸易存托报告修订贷款投资：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
期间在TDR中修改的贷款：
取决于投资者：
早期阶段						$	—					$	1					$	—					$	1
生长期						19						—						20						—
完全依赖于投资者						19						1						20						1
现金流依赖型-SLBO						—						—						—						13
私营银行						—						1						1						3
期间在TDR中修改的贷款总额(1)						$	19					$	2					$	21					$	17

(1)截至2022年6月30日止三个月并无部分撇销，及5 截至该日止六个月的部分撇销金额为百万美元。有$61000万美元和300万美元7 截至2021年6月30日止三个月及六个月的部分撇销金额分别为百万元。

截至2022年6月30日止三个月，新的TDRs为美元，19 1000万美元的费用是通过向我们的客户延期付款而修改的。截至2021年6月30日止三个月，新的TDDR为美元，1 通过免除本金和美元，1 100万元，延期支付。

在截至2022年6月30日的六个月内，新的TDR为$19 1000万美元通过延期支付给我们的客户，12000万美元通过延长期限和$11000万人通过和解进行了修改。在截至2021年6月30日的六个月内，14通过向我们的客户提供延期付款和$3通过对本金的宽恕，修改了1.8亿美元。

在TDR过去12个月内修改的贷款中，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内没有一笔贷款违约。

对先前重组贷款的冲销和违约进行评估，以确定对贷款的ACL的影响(如果有的话)。对这些违约的评估可能会影响用于计算其他TDR和非应计贷款准备金的假设，以及管理层对影响整个贷款组合准备金的宏观经济因素的整体展望。在评估了我们的TDR上经历的冲销和违约后，我们确定，没有必要改变我们的TDR预留方法，以确定截至2022年6月30日的贷款ACL。

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目录表

ACL：无资金支持的信用承诺

我们为无资金的信贷承诺维护一个单独的ACL，该ACL是使用与计算贷款ACL的方法本质上类似的方法确定的。如上所述，在2022年6月30日，我们的ACL估计使用了穆迪对2022年6月30日的经济预测。2022年第二季度，未筹措资金承付款的最高限额增加了#美元49这主要是由于上述预期经济状况的同样恶化，包括我们在模型中对低迷经济情景的重视增加，以及我们未偿还承诺的持续增长。

下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月与我们的无资金信贷承诺的ACL相关的活动：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
ACL：未到位的信贷承诺，期初余额						$	175					$	105					$	171					$	121
信贷损失准备金（减少）						50						15						54						(1)
外币折算调整						(1)						—						(1)						—
ACL：未到位的信贷承诺，期末余额(1)						$	224					$	120					$	224					$	120

(1)“ACL：无准备金信贷承担”列入未经审核中期综合资产负债表内作为“其他负债”的一部分。有关我们提供信贷承诺的额外披露，请参阅本报告附注11“资产负债表外安排、担保及其他承诺”。

7.     商誉及其他无形资产

商誉

于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日之商誉均为美元3752000万美元，这是由于收购SVB Securities、WestRiver Group的债务基金业务、Boston Private及MoffettNathanson LLC而确认的商誉所致。

其他无形资产

其他无形资产净值的组成部分如下：

						2022年6月30日																		2021年12月31日
(百万美元)						总金额						累计摊销						账面净额						总金额						累计摊销						账面净额
其他无形资产：
客户关系						$	135					$	23					$	112					$	135					$	16					$	119
其他						57						21						36						57						16						41
其他无形资产总额						$	192					$	44					$	148					$	192					$	32					$	160

截至2022年6月30日的六个月，我们记录的摊销费用为12百万美元。假设未来没有其他无形资产的减值或其他收购或处置，下表列出了截至2022年6月30日将继续摊销的其他无形资产的未来预期摊销费用：

截至十二月三十一日止的年度， (百万美元)						其他 无形资产
2022年(不包括截至2022年6月30日的六个月)						$	12
2023						22
2024						20
2025						17
2026						30
2027年及其后						47
未来摊销费用总额						$	148

27

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目录表

8.    衍生金融工具

我们主要使用衍生金融工具来管理利率风险和货币汇率风险，并协助客户实现他们的风险管理目标，其中可能包括货币汇率风险和利率风险。此外，在谈判信贷安排和某些其他服务时，我们经常获得股权证资产，使我们有权收购科技和生命科学/医疗保健行业由风险投资支持的私人公司的股票。

利率风险

利率风险是我们的主要市场风险，可能是由于我们对利率敏感的资产和负债重新定价的时间和数量差异以及市场利率的变化造成的。为了管理利率敏感型资产的利率风险，我们签订了利率掉期合约，以对冲未来利率的变化。我们将这些利率互换合约指定为公允价值和现金流对冲。

公允价值对冲

为了管理我们AFS证券组合的利率风险，我们签订了固定支付、收取浮动的利率掉期合同，以对冲因利率变化而导致的证券公允价值变化的风险敞口。我们将这些利率掉期合约指定为公允价值对冲，符合ASC 815规定的对冲会计条件。衍生工具和套期保值(“ASC 815”)，并且已经选择使用如ASC 815中概述的层的末尾方法来考虑它们中的一部分。我们将公允价值套期保值计入其他资产和其他负债。对于符合条件的公允价值对冲，衍生工具的公允价值变动和与被对冲风险的最后一层相关的公允价值调整部分将在发生时确认为收益。影响收益的衍生金额按照“投资证券”项下对冲项目的分类确认为利息收入的一部分，利息收入是综合净收入的一部分。

我们按季度评估ASC 815下的对冲效果，以确保所有对冲保持高度有效，并可应用ASC 815下的对冲会计。在评估有效性的同时，吾等对对冲项目进行评估，以确保其预期在对冲项目的假定到期日仍未偿还，并可应用ASC 815规定的最后一层会计方法。如果对冲关系不再存在或不再符合ASC 815规定的对冲条件，则任何剩余的公允价值基础调整将分配给投资组合中的个别资产，并在与与相应资产相关的其他折扣和溢价的摊销一致的期间内摊销为收益。在公认会计原则允许的情况下，我们将“捷径”会计方法应用于我们的公允价值套期保值的一部分，假设存在完美的有效性。

下表汇总了被指定并符合公允价值对冲条件的对冲资产的摊余成本基础，以及截至2022年6月30日在我们的未经审计的中期综合资产负债表上记录的账面价值中包括的公允价值对冲调整的累计金额：

						2022年6月30日
(美元，单位：百万美元)						套期资产的摊余成本基础						计入套期资产账面金额的公允价值套期保值调整累计金额(2)
AFS证券(1)						$	9,321					$	(308)

(1)这些金额包括用于指定套期保值关系的闭合投资组合的摊余成本基础，其中被套期保值项目是预期在套期保值关系结束时剩余的最后一层。截至2022年6月30日，这些对冲关系中使用的封闭式投资组合的摊余成本基础为#美元。9.3亿美元，指定对冲项目的金额为#美元。5.910亿美元，与这些对冲关系相关的累计基数调整为#美元313百万美元。

(2)余额包括$5截至2022年6月30日，对终止的套期保值关系进行了1.8亿次套期保值调整。

现金流对冲

为了管理浮动利率贷款组合的利率风险，我们签订了利率掉期合约，通过使用对冲工具锁定原本会受到市场利率变动影响的未来现金流入，以对冲未来利率的变化。我们将这些利率掉期合约指定为符合ASC 815规定的对冲会计条件的现金流对冲，并将其记录在其他资产和其他负债中。对于符合条件的现金流量对冲，衍生工具的公允价值变动在AOCI中记录，并在收益中确认，因为对冲项目影响收益。影响收益的衍生金额按照“贷款”项中对冲项目的分类确认为利息收入的一部分，利息收入是综合净收入的一部分。

我们按季度评估ASC 815下的对冲效果，以确保所有对冲保持高度有效，并可应用ASC 815下的对冲会计。如果套期保值关系不再存在或不再符合ASC 815的套期保值要求，在AOCI中作为损益的任何剩余金额将重新分类为“贷款”项中的收益，作为

28

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目录表

利息收入，合并净收入的一个组成部分。截至2020年3月31日，所有以前归类为对冲的衍生品名义余额总计为美元5.010亿美元，净资产公允价值为228一百万人被终止。截至2022年6月30日，AOCI剩余的终止现金流对冲的未实现收益总额为$87百万，$62税后净额为百万美元。未实现收益将重新归类为利息收入，因为基础预测交易通过对冲预测交易的原始到期日影响收益。未实现收益将被重新分类为收益的剩余期限总额约为三年.

货币兑换风险

我们签订外汇远期合约是为了在经济上降低与外币资产和负债净差额相关的外汇风险敞口。我们没有将任何外汇远期合约指定为符合对冲会计资格的衍生工具。外币计价票据汇率变动的收益或损失记入“其他”项，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一部分。我们可能会在经济套期保值关系中遇到无效，因为工具是根据货币本金现货汇率的变化而重估的，而远期则是在贴现现金流的基础上重估的。我们在其他资产的收益头寸和其他负债的亏损头寸中记录远期协议，而公允价值的净变化记录在项目“其他”中，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一个组成部分。

其他衍生工具

我们向客户发放带有转换功能的贷款，允许SVBFG将或有转换权转换为私人或上市公司的股票。我们所有的或有转换权均符合衍生工具的资格，并在综合资产负债表中作为其他资产的组成部分按公允价值报告。赠与日期后公允价值的任何变动都在合并净收入的组成部分--非利息收入“其他”项中确认为净损益。

我们签订了与我们的某些股票基金相关的总回报掉期，管理股票投资波动和基金中的风险敞口。我们没有将任何总回报掉期指定为符合对冲会计资格的衍生工具。公允价值变动的收益或损失在合并净收入的组成部分非利息收入“其他”项中确认为净收益或损失。

我们的衍生工具还包括权证资产和客户远期合约、期权和掉期合约，以及客户利率合约。有关这些其他衍生工具的进一步说明，请参阅我们的2021年10-K表格第II部分第8项下的附注2--“重要会计政策摘要”。

交易对手信用风险

如果我们衍生品合约的交易对手表现不符合预期，我们将面临信用风险。我们通过信贷审批、限额、监督程序以及酌情获得抵押品来减轻交易对手的信用风险。在计量衍生工具的交易对手信用风险方面，我们按交易对手投资组合按净风险计量一组金融资产和金融负债的公允价值。

29

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目录表

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的衍生金融工具的名义或合同金额和公允价值总额如下：

						2022年6月30日																		2021年12月31日
						概念上的或 合同 金额						公允价值												概念上的或 合同 金额						公允价值
(美元，单位：百万美元)												衍生资产(1)						衍生负债(1)												衍生资产(1)						衍生负债(1)
指定为对冲工具的衍生工具：
*利率风险：
利率互换(2)						$	5,900					$	—					$	—					$	10,700					$	18					$	—
未被指定为对冲工具的衍生工具：
货币兑换风险：
外汇合约						543						23						—						701						16						—
外汇合约						186						—						9						62						—						2
*其他衍生工具：
股本权证资产						335						322						—						322						277						—
或有转换权						50						6						—						—						—						—
客户外汇合约						9,469						249						—						8,245						146						—
客户外汇合约						8,940						—						254						7,764						—						126
总回报互换						80						27						—						—						—						—
客户外币选项						298						8						—						688						9						—
客户外币选项						298						—						8						688						—						9
客户利率衍生品(2)						2,167						70						—						2,178						99						—
客户利率衍生工具						2,369						—						153						2,315						—						101
未被指定为对冲工具的衍生品总额												705						424												547						238
总衍生品												$	705					$	424											$	565					$	238

(1)衍生资产及负债计入“应计应收利息及其他资产”及“其他负债"，分别在我们的综合资产负债表上。

(2)报告的数额反映出减少了约美元。400百万美元和美元112于2022年6月30日及2021年12月31日，衍生资产分别为百万元，反映中央结算所要求为法律及会计目的而处理的相关衍生工具公平值结算的变动幅度。

30

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目录表

截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月，我们的衍生工具活动概要及对综合收益表的相关影响如下：

												截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(单位：百万美元)						收入和所在地报表						2022						2021						2022						2021
指定为对冲工具的衍生工具：
利率风险：
从AOCI重新分类为收入的金额						利息收入--贷款						$	14					$	16					$	29					$	31
利率互换套期投资证券的公允价值变动						利息收入--应纳税的投资证券						56						(14)						386						4
套期投资证券公允价值变动						利息收入--应纳税的投资证券						(55)						4						(386)						(13)
与利率风险衍生品相关的净收益												$	15					$	6					$	29					$	22
未被指定为对冲工具的衍生工具：
货币兑换风险：
(损失)境内外币工具重估收益，净额						其他非利息收入						$	(23)					$	7					(21)						$	(21)
内部外汇远期合同收益（损失）净额						其他非利息收入						19						(6)						20						21
与内部货币风险有关的净（损失）收益												$	(4)					$	1					$	(1)					$	—
其他衍生工具：
客户外币工具重估收益（亏损）净额						其他非利息收入						$	—					$	17					$	(5)					$	15
客户外汇远期合同收益（损失）净额						其他非利息收入						5						(12)						7						(10)
与客户货币风险有关的净收益												$	5					$	5					$	2					$	5
总回报掉期收益						其他非利息收入						$	35					$	—					$	27					$	—
权证资产净收益						权证资产收益，净额						$	17					$	122					$	80					$	344
其他衍生工具净收益（亏损）						其他非利息收入						$	3					$	(2)					$	6					$	2

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目录表

资产负债表抵销

我们的若干衍生工具及其他金融工具须与我们的交易对手订立可强制执行的总净额结算安排。这些协议规定，在任何一份合同违约或终止的情况下，通过单一货币的一次付款，与单一对手方进行多份合同的净结算。

下表概述我们于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日须遵守可强制执行总净额结算安排的资产：

						已确认资产总额						财务状况表中抵销的毛额						财务状况表中列报的资产净额						未在财务状况表中抵销但须受总净额结算安排规限的总额												净额
(美元，单位：百万美元)																								金融工具						收到的现金抵押品（1）
2022年6月30日
衍生资产：
外汇合约						$	272					$	—					$	272					$	(73)					$	(75)					$	124
总回报互换						27						—						27						—						(26)						1
外汇期权						8						—						8						—						(4)						4
客户利率衍生工具						70						—						70						(22)						(48)						—
衍生工具资产总额						377						—						377						(95)						(153)						129
逆回购、证券借贷及类似安排						544						—						544						(544)						—						—
总计						$	921					$	—					$	921					$	(639)					$	(153)					$	129
2021年12月31日
衍生资产：
利率掉期						$	18					$	—					$	18					$	—					$	(13)					$	5
外汇合约						162						—						162						(77)						(32)						53
外汇期权						9						—						9						(1)						(7)						1
客户利率衍生工具						99						—						99						(91)						(8)						—
衍生工具资产总额						288						—						288						(169)						(60)						59
逆回购、证券借贷及类似安排						607						—						607						(607)						—						—
总计						$	895					$	—					$	895					$	(776)					$	(60)					$	59

(1)就以我们为受益人的衍生工具合约的市值风险而向交易对手收取的现金抵押品在我们的综合资产负债表中记录为“短期借款”的一部分。

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目录表

下表概述我们于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日受可强制执行总净额结算安排规限的负债：

						已确认负债总额						财务状况表中抵销的毛额						财务状况表中列报的负债净额						未在财务状况表中抵销但须受总净额结算安排规限的总额												净额
(美元，单位：百万美元)																								金融工具						抵押现金（1）
2022年6月30日
衍生负债：
份外汇合约						$	263					$	—					$	263					$	(97)					$	(36)					$	130
外汇期权						8						—						8						(4)						—						4
客户利率衍生工具						153						—						153						(136)						(17)						—
衍生负债总额						424						—						424						(237)						(53)						134
回购、证券借贷及类似安排						50						—						50						—						—						50
总计						$	474					$	—					$	474					$	(237)					$	(53)					$	184
2021年12月31日
衍生负债：
份外汇合约						$	128					$	—					$	128					$	(55)					$	(4)					$	69
外汇期权						9						—						9						(2)						—						7
客户利率衍生工具						101						—						101						(44)						(57)						—
衍生负债总额						238						—						238						(101)						(61)						76
回购、证券借贷及类似安排						61						—						61						—						—						61
总计						$	299					$	—					$	299					$	(101)					$	(61)					$	137

(1)就负债状况下衍生合约及回购协议的市值风险而抵押予交易对手的现金抵押品记录为"现金及现金等价物"的一部分" 在我们的综合资产负债表上。

9.    非利息收入

本公司在ASC 606范围内与客户签订合同的所有收入均确认为非利息收入。 以下为截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之非利息收入概要：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非利息收入：
投资证券收益(亏损)，净额						$	(157)					$	305					$	(72)					$	472
权证资产收益，净额						17						122						80						344
客户投资费						83						15						118						35
财富管理和信托费						22						—						44						—
汇兑手续费						69						67						142						124
信用卡手续费						40						31						77						59
存款服务费						32						28						62						53
与贷款有关的费用						26						18						45						34
信用证和备用信用证手续费						14						13						28						26
投资银行业务收入						125						103						218						245
佣金						24						17						49						41
其他						67						42						88						72
非利息收入总额						$	362					$	761					$	879					$	1,505

投资证券收益，净额

投资证券的净收益包括我们的非上市证券和其他股权证券的收益和亏损，其中包括因行使权证资产而持有的公开股权证券、出售我们的AFS债务证券组合的收益和亏损(如果适用)，以及附带权益。

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目录表

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务和信贷基金、私人和公共投资组合公司(包括因行使股权权证资产而持有的公开股权证券)以及合格的经济适用房项目。我们的非流通证券和其他股权证券的表现在不同时期存在差异，这导致投资证券(包括已实现和未实现的)的净收益或亏损。这种变化是由许多因素造成的，包括我们投资价值的未实现变化、分配的已实现收益金额的变化、流动性事件的变化以及总体经济和市场状况。任何一个时期的非流通证券和其他股权证券的未实现收益通常都是由估值变化驱动的。

任何未实现的收益或亏损将在多大程度上实现取决于各种因素，其中包括这些股权证券可能受到的某些销售限制的到期(例如，锁定协议)、当前市场价格、市场状况、证券的实际销售或分配以及此类实际销售或分配的时间，这些证券由我们管理的基金管理，受我们基金单独的酌情销售/分配和治理程序的约束。

附带权益包括当我们的个人管理基金的基金和直接风险基金的资产回报率超过某些业绩目标时可确认的利润的优先分配，并应支付给我们，作为管理基金的普通合伙人。我们赚取的附带权益通常与员工分享，员工也是普通合伙人实体的成员。我们通过衡量基金迄今的业绩和业绩目标，按季度记录附带权益。对于我们的未合并管理基金，附带权益被记录为投资证券收益净额。对于我们的综合管理基金，它被记录为可归因于非控股权益的净收益的一部分。分配给他人的附带权益计入非控股权益应占净收益的一部分。支付给我们(或我们的员工)的任何附带权益可能会发生逆转，前提是基金业绩从一开始到目前为止的附带权益低于基金实际支付的金额。我们基金的有限合伙协议规定，在基金向有限合伙人提供全部出资回报之前，一般不向普通合伙人支付附带权益。应计但未付的附带权益如果基金业绩下降到基金初期至今的附带权益少于以前确认的数额的水平，则可能发生冲销。附带权益收入在所有权模式下核算，其基础是ASC 323-权益会计法和ASC 810-整合。

我们的AFS证券组合是一种固定收益投资组合，其管理目标是在长期内赚取适当的投资组合收益率，同时保持足够的流动性和信贷多元化，以及满足我们的资产/负债管理目标。虽然不常见，但出售我们AFS证券组合中的债务证券可能会导致净收益或损失，并根据我们的投资政策中与我们的流动性状况和利率风险管理相关的指导方针进行。

投资证券收益不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了我们的投资相关活动所赚取的非利息收入。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的投资证券损益摘要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
非流通证券和其他股本证券（亏损）收益净额						$	(156)					$	305					$	(120)					$	472
(亏损)出售AFS证券的收益，净额						(1)						—						48						—
投资证券的总(亏损)收益，净额						$	(157)					$	305					$	(72)					$	472

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目录表

权证资产收益，净额

在谈判信贷安排和某些其他服务时，我们经常获得权利，以股权证资产的形式收购技术和生命科学/医疗保健行业中主要由风险支持的私人公司的股票。自授予日起公允价值的任何变动将确认为我们资产负债表上其他资产的增加或减少，以及权益认股权证资产的净收益或损失，非利息收入是综合净收入的一个组成部分。

股权权证资产的收益不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了从我们的衍生品相关活动中获得的非利息收入。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的权证资产净收益摘要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
权证资产：
练习收益，净额						$	9					$	78					$	28					$	251
终止合同						(1)						(1)						(2)						(1)
公允价值变动净额						9						45						54						94
权证资产净收益合计						$	17					$	122					$	80					$	344

客户投资费

客户投资费包括根据客户的投资政策、战略和目标管理客户投资组合的可自由支配投资管理服务所赚取的费用。收入在完成我们的履约义务后按月确认，通常在下个月收到对价。我们的全面货币市场费用包括规则12(B)-1费用、收入分享和基于客户交易的费用。规则12(B)-1费用和收入分享是根据在该期间投资的客户资金确认的，通常是每月一次。基于交易的手续费是在代表客户执行交易时在固定收益证券上赚取和确认的。支付给第三方服务提供商的金额主要用于支出，因此客户投资费记录在支付给第三方的支付总额中。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按工具类型划分的客户投资费用摘要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按类型划分的客户投资费用：
扫货币市场手续费						$	56					$	7					$	80					$	18
资产管理费（1）						15						8						25						16
回购协议费用						12						—						13						1
客户投资费用合计(2)						$	83					$	15					$	118					$	35

(1)指投资于SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券所赚取的费用。

(2)代表客户投资基金赚取的费用，这些费用由第三方金融机构维护，不记录在我们的资产负债表中。

财富管理和信托费

财富管理费是为客户提供财富管理、退休计划咨询、家族理财室、财务规划、信托服务和其他金融咨询服务而赚取的。随着服务的提供，公司在这些合同下的履约义务将随着时间的推移而履行。费用按月平均、季度初确认，对于少数客户，则根据私人银行AUM的季度末市值和适用的费率确认，具体取决于合同条款。费用也按月确认，要么根据固定的费用金额，要么根据私人银行AUM的季度末(拖欠)市值和适用的费率，具体取决于合同条款。根据财富管理合同，不会获得基于业绩的激励。应收款记入合并资产负债表的“应计利息、应收账款和其他资产”项目。

信托费用是在公司被任命为客户的受托人时赚取的。作为受托人，公司管理客户的信托，并管理信托的资产，包括投资和财产。随着行政和管理服务的提供，公司在这些协议下的履约义务随着时间的推移而得到履行。费用按月确认，在某些情况下，按协议中概述的账户市值的百分比按季度确认。付款频率是在个别合同中定义的，主要是规定每月拖欠。信托费用合同不会产生基于业绩的激励。应收款记入合并资产负债表的“应计利息、应收账款和其他资产”项目。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按工具类型划分的财富管理和信托费用摘要如下：

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目录表

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按类型划分的财富管理和信托费用：
财富管理费						$	20					$	—					$	40					$	—
信托费						2						—						4						—
财富管理和信托费用总额						$	22					$	—					$	44					$	—

汇兑手续费

外汇费用指代表我们的客户买卖外币的收入差额，主要来自现货合约。在单一履约义务完成时确认的外汇现货合同在《会计准则》第606条的范围内确认。

外汇合约及期权溢价费在ASC 606的范围之外确认，因为该准则明确不包括从我们的衍生产品相关活动赚取的非利息收入。 截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月按工具类型划分的外汇费用收入概要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的外汇手续费：
外汇合同佣金						$	69					$	66					$	141					$	123
期权保费						—						1						1						1
外汇兑换手续费总额						$	69					$	67					$	142					$	124

信用卡手续费

信用卡手续费包括信用卡和借记卡的转账收入，以及为商家处理交易的手续费。交换收入是在履行了我们向支付网络提供夜间结算服务的履行义务后赚取的。当客户赚取奖励时，与奖励计划相关的成本被记录下来，并作为交换费收入的减少额呈现。奖励计划继续计入ASC 310-应收账款。我们对商户服务费的履行义务是在商户和支付网络之间传输数据和资金。信用卡转账及商户服务费于交易结算服务完成后每日赚取。

年卡服务费在12个月内以直线方式确认，并继续按ASC 310入账-应收账款.

截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按工具类型划分的信用卡费用概要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的信用卡手续费：
卡交换费，净额						$	32					$	26					$	62					$	49
商户服务费						6						4						11						8
信用卡服务费						2						1						4						2
信用卡总手续费						$	40					$	31					$	77					$	59

存款服务费

存款服务费包括从事现金管理活动和其他存款账户服务所赚取的费用。押金服务包括但不限于：应收账款服务，包括商户服务、远程捕获、锁箱、电子押金捕获和欺诈控制服务。支付和现金管理产品和服务包括电汇和自动票据交换所支付服务，使客户能够更快地转移资金，以及商业账单支付、商业信用卡和借记卡、账户分析和支付服务。存款服务费在提供相关履约义务的期间内确认，一般按月确认，并在“从与客户的合同中分拆收入” 下表。

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目录表

与贷款有关的费用

未使用的承诺费、最低财务费用和未使用的额度费用按月确认。有资格获得银团待遇的费用在收到费用的银团贷款交易完成时确认。贷款相关费用不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了我们贷款相关活动所赚取的非利息收入。截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按工具类型划分的贷款相关费用概要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的贷款相关费用：
未使用的承诺费						$	20					$	15					$	35					$	28
其他						6						3						10						6
与贷款有关的费用总额						$	26					$	18					$	45					$	34

信用证和备用信用证手续费

备用信用证代表我们代表客户出具的有条件承诺，以保证客户在特定未来事件发生时向第三方履行义务。信用证和备用信用证产生的费用作为其他负债的一个组成部分递延，并在承诺期内按直线法在非利息收入中确认，其依据的是提取的承付款的可能性。信用证和备用信用证费用不在ASC 606的范围内确认，因为它明确排除了我们贷款相关活动所获得的非利息收入。

投资银行业务收入

我们从客户那里获得投资银行收入，提供与证券承销、私募相关的服务，以及并购等战略事务的咨询服务。承销费来自公开和非公开发行的股票和债务证券，并在承销集团的牵头经理认为发行已完成时确认。一旦发行完成，履约义务即已履行；我们确认扣除应付给客户的对价后的适用管理费和承销费。私募费用在私募完成时确认，这通常是客户接受募集资金的时候。并购交易的顾问费一般在相关交易完成时确认。费用只有在客户可以明确报销且相关收入在某个时间点确认的范围内才会递延。所有其他与交易相关的费用均在发生时计入费用。我们已确定，我们在大部分此类交易中担任委托人，因此将支出总额计入其他运营支出。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按工具类型划分的投行收入摘要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
投资银行业务收入：
承销费						$	41					$	84					$	73					$	209
咨询费						69						9						123						13
私募和其他						15						10						22						23
投资银行业务总收入						$	125					$	103					$	218					$	245

佣金

佣金包括从客户那里收取的佣金，用于执行基于代理的上市和场外股票经纪交易。每个交易单的执行代表着不同的履约义务，交易价格在执行交易单的时间点上是固定的。交易执行是在客户控制资产的时间点上满意的，因此，费用是以交易日期为基础记录的。该公司还为市场情报服务赚取订阅费，这些服务在交付期间得到认可。认购期结束前收到的费用最初作为递延收入(合同负债)记录在我们综合资产负债表的其他负债中。佣金列于下表“与客户的合同收入分类”中。

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目录表

其他

其他非利息收入主要包括基金管理费收入、可转换债务期权转换收益和服务收入。基金管理费包括直接向我们管理的基金的基金和直接风险基金收取的费用。基金管理费以有限合伙协议的合同条款为基础，一般确认为在规定的合同期内赚取的费用，一般等于个别基金的年限。基金管理费按承诺资本的百分比计算，预先收取，按季度收取。我们某些有限合伙协议的基金管理费是按基金分派的百分比计算的，收入只在分派活动时记录。由于这些特定基金的分配事件不是预先确定的，因此管理费被认为是可变的并受ASC 606的约束。

转换可转换债务期权的收益是指贷款转换衍生资产的未实现估值收益，以及债务工具转换的已实现收益，在触发事件(如首次公开募股)时可转换为第三方的普通股。转换可转换债务期权的收益在ASC 606的范围之外确认，因为它明确排除了从我们的衍生品相关活动中获得的非利息收入。

其他服务收入主要包括总回报掉期的公允价值变动的损益、FHLB/FRB股票的股息收入、对应银行回扣收入、奖励费用或与附带权益和其他费用收入相关的绩效费用。我们在履行业绩义务时确认收入，并按日/月、季度、半年或年度记录收入。对于事件驱动型收入来源，我们在以下情况下确认收入：(I)存在令人信服的安排证据，(Ii)我们已提供服务，前提是我们对客户没有其他剩余义务，(Iii)费用是固定或可确定的，以及(Iv)可能可收取。

截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按工具类型划分的其他非利息收入概要如下：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
按工具类型划分的其他非利息收入：
基金管理费						$	14					$	21					$	27					$	36
外币工具重估净收益，扣除外汇远期合约(1)						1						6						1						5
总回报掉期收益						35						—						27						—
其他服务收入						17						15						33						31
其他非利息收入合计						$	67					$	42					$	88					$	72

(1)代表客户和内部外币计价金融工具的净重估。我们签订外汇远期合约是为了在经济上减少与客户和国内外币计价金融工具相关的外汇风险。

客户合同收入分解

下表呈列截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月按收益来源及分部划分的客户合约收益：

截至2022年6月30日的三个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB Capital（3）						SVB 证券（3）						其他项目						总资产总额为美元。
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	82					$	—					$	—					$	—					$	1					$	83
财富管理和信托费						—						22						—						—						—						22
卡交换费，毛数						60						—						—						—						1						61
商户服务费						6						—						—						—						—						6
存款服务费						31						—						—						—						1						32
投资银行业务收入						—						—						—						125						—						125
佣金						—						—						—						24						—						24
基金管理费						—						—						12						2						—						14
其他(1)						1						—						—						—						—						1
与客户签订合同的总收入						$	180					$	22					$	12					$	151					$	3					$	368
ASC 606(2)范围以外的收入						81						2						(101)						(20)						32						(6)
非利息收入总额						$	261					$	24					$	(89)					$	131					$	35					$	362

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

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目录表

(2)与ASC 606不同，金额在单独的指导下核算。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

截至2021年6月30日的三个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	14					$	1					$	—					$	—					$	—					$	15
卡交换费，毛数						47						1						—						—						1						49
商户服务费						4						—						—						—						—						4
存款服务费						27						—						—						—						1						28
投资银行业务收入						—						—						—						103						—						103
佣金						—						—						—						17						—						17
基金管理费						—						—						20						1						—						21
其他(1)						61						—						8						—						—						69
与客户签订合同的总收入						$	153					$	2					$	28					$	121					$	2					$	306
ASC 606(2)范围以外的收入						20						—						147						28						260						455
非利息收入总额						$	173					$	2					$	175					$	149					$	262					$	761

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

截至2022年6月30日的六个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB Capital（3）						SVB 证券（3）						其他项目						总资产总额为美元。
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	117					$	—					$	—					$	—					$	1					$	118
财富管理和信托费						—						44						—						—						—						44
卡交换费，毛数						116						—						—						—						2						118
商户服务费						11						—						—						—						—						11
存款服务费						60						1						—						—						1						62
投资银行业务收入						—						—						—						218						—						218
佣金						—						—						—						49						—						49
基金管理费						—						—						24						3						—						27
其他(1)						68						1						4						—						—						73
与客户签订合同的总收入						$	372					$	46					$	28					$	270					$	4					$	720
ASC 606(2)范围以外的收入						101						3						(52)						(18)						125						159
非利息收入总额						$	473					$	49					$	(24)					$	252					$	129					$	879

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

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目录表

截至2021年6月30日的六个月						硅谷银行(3)						SVB：私有						SVB资本投资(3)						SVB 证券（3）						其他项目						总计
(美元，单位：百万美元)
与客户签订合同的收入：
客户投资费						$	33					$	2					$	—					$	—					$	—					$	35
卡交换费，毛数						88						1						—						—						1						90
商户服务费						8						—						—						—						—						8
存款服务费						52						—						—						—						1						53
投资银行业务收入						—						—						—						245						—						245
佣金						—						—						—						41						—						41
基金管理费						—						—						33						3						—						36
其他(1)						117						—						8						—						—						125
与客户签订合同的总收入						$	298					$	3					$	41					$	289					$	2					$	633
ASC 606(2)范围以外的收入						34						—						203						30						605						872
非利息收入总额						$	332					$	3					$	244					$	319					$	607					$	1,505

(1)包括某些现货合同佣金、履约费用和相应的银行回扣。

(2)这些金额根据与ASC 606不同的指南入账。

(3)硅谷银行、SVB资本和SVB证券的非利息收入组成部分已扣除非控股权益。非控股权益计入“其他项目”。"

收入确认的时间可能与现金结算或向客户开具发票的时间不同。我们在开票前确认收入时记录应收账款，在收到对价后确认收入时记录未赚取收入。这些资产和负债在每个报告期结束时逐个合同地在合并资产负债表中报告。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，我们的合同资产、合同负债和应收账款的变化并不重大。此外，在截至2022年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月期间确认的、在期初计入相应合同负债余额的收入并不重要。

10.    细分市场报告

我们有四用于管理报告目的的可报告部门：硅谷银行、SVB Private、SVB Capital和SVB Securities。我们可报告部门和运营部门的结果是基于我们的内部管理报告流程。

我们根据“管理”方法报告分部信息。管理方法将管理层用于决策和评估业绩的内部报告指定为我们报告部分的来源。在截至2022年3月31日的季度里，我们重新评估了我们的细分市场。基于这一重新评估，优质葡萄酒报告部门从硅谷银行转移到SVB私人部门。作出这些变动是为了反映公司的组织方式，以便作出经营决策和评估业绩。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，我们的高级葡萄酒报告部门的前期余额已重新计算到应报告的部分“SVB Private”，以正确反映自2022年1月1日起生效的组织变化。历史分部信息的重新分类对本公司以前报告的综合资产负债表、损益表或现金流量没有任何影响，而且这一变化对根据ASC 350、无形资产-商誉和其他规定评估减值的报告单位的确定没有任何影响。

我们的硅谷银行和SVB私人部门的主要收入来源是净利息收入，这主要是从贷款赚取的利息净额与存款利息净额之间的差额。因此，这些部分是使用净利息收入(扣除ftp)报告的。Ftp是一个内部衡量框架，旨在评估金融机构资金来源和使用的财务影响。它是一种机制，通过这种机制，可以为筹集的存款提供资金信用，并为资金贷款收取资金费用。根据帐户特征在仪器级别计算ftp。

我们还根据信贷损失、非利息收入和非利息费用拨备来评估业绩，这些拨备作为部门营业损益的组成部分列示。在计算每个经营部门的非利息费用时，我们考虑了经营部门发生的直接成本以及某些已分配的直接成本。作为审查的一部分，我们将某些公司间接费用分配给公司帐户。我们不会将所得税支出或无资金的信贷承诺拨备或HTM证券(包括在信贷损失拨备中)分配给我们的部门。此外，我们的管理报告模型是基于平均资产余额的；因此，期末资产余额

40

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目录表

不是为分部报告目的而列报的。个别客户的主要关系指定发生了变化，未来可能会导致将某些客户纳入不同时期的不同细分市场。

与受益于GAAP提供的全面结构的财务报告不同，我们的内部管理报告过程具有高度的主观性，因为没有全面、权威的管理报告指导。我们的管理报告流程基于我们的内部运营结构来衡量我们运营部门的表现，该结构可能会不时发生变化，不一定与其他金融服务公司的类似信息进行比较。

出于报道目的，SVB金融集团四我们报告其财务信息的经营部门：

•硅谷银行商业银行是我们的商业银行，向关键创新市场的商业客户提供银行及其子公司提供的产品和服务。银行通过信贷、金库管理、外汇、贸易融资和其他服务，为商业客户的金融需求提供解决方案。此外，银行及其子公司为客户提供各种投资服务和解决方案，使他们能够有效地管理自己的资产。我们的商业银行包括为科技和医疗行业以及私募股权和风险投资公司的客户提供服务，并包括来自欧洲、中东和非洲、亚洲和加拿大的国际业务客户。

•SVB私有是我们的私人银行和财富管理部门的银行。SVB Private为消费者提供一系列个人金融解决方案。我们的客户主要是私募股权/风险投资专业人士和他们支持的创新公司的高管，以及从Boston Private和我们的优质葡萄酒客户获得的高净值客户。我们提供定制的一套私人银行服务，包括抵押贷款、房屋净值信用额度、限制性和私人股票贷款、资本催缴信用额度、其他担保和无担保贷款产品和葡萄园开发贷款，以及基于规划的财务战略、财富管理、家族理财室、财务规划、税务规划和信托服务。此外，我们还通过我们的EHop向符合条件的员工提供房地产担保贷款。

•SVB资本是SVB金融集团的基金管理业务，主要专注于风险投资。SVB Capital代表第三方有限合伙人管理基金(主要是风险投资基金)，并在更有限的基础上代表SVB金融集团管理基金。SVB Capital系列基金包括投资于公司的直接风险基金和投资于其他风险投资基金的基金的基金，以及提供贷款和其他融资解决方案的债务基金。SVB Capital为本公司创造的收入主要来自投资回报(包括附带权益分配)和管理费。

•SVB证券是一家专注于创新经济的投资银行，作为SVB金融集团的全资子公司运营。SVB证券为Healthcare and Technology的所有主要子行业提供投资银行服务。医疗保健细分行业包括Biophma、数字健康和医疗技术、医疗保健服务、医疗设备和工具以及诊断。技术细分行业包括消费互联网、商业促进和营销软件、数字基础设施和科技服务、教育技术、企业软件、工业技术和金融科技。SVB证券专注于四个主要产品和服务：融资、并购咨询、股权研究和销售与交易。

41

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目录表

下表呈列本集团可呈报分部之财务业绩概要，以及与综合中期业绩之对账。 我们截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的可报告部门信息如下：

(美元，单位：百万美元)						硅谷 银行（1）						SVB：私有						SVB Capital（1）						SVB 证券（1）						其他项目（2）						总资产总额为美元。
截至2022年6月30日的三个月
净利息收入						$	979					$	102					$	—					$	—					$	86					$	1,167
减少信贷损失(拨备)						(136)						(10)						—						—						(50)						(196)
非利息收入						261						24						(89)						131						35						362
非利息支出(3)						(370)						(87)						(17)						(141)						(233)						(848)
所得税费用前收入(亏损)(4)						$	734					$	29					$	(106)					$	(10)					$	(162)					$	485
平均贷款总额，摊销成本						$	54,121					$	14,644					$	—					$	—					$	498					$	69,263
总平均资产(5)(6)						181,087						16,335						941						846						18,789						217,998
总平均存款						178,293						13,151						—						—						623						192,067
截至2021年6月30日的三个月
净利息收入（7）						$	707					$	37					$	—					$	—					$	(16)					$	728
信贷损失准备金						(11)						(5)						—						—						(19)						(35)
非利息收入						173						2						175						149						262						761
非利息支出（3）（7）						(304)						(18)						(18)						(98)						(215)						(653)
除所得税支出前收入（4）（7）						$	565					$	16					$	157					$	51					$	12					$	801
平均贷款总额，摊销成本（7）						$	41,689					$	6,192					$	—					$	—					$	1,931					$	49,812
平均资产总额（5）（6）（7）						130,844						6,240						613						729						12,291						150,717
平均存款总额（7）						128,652						4,243						—						—						865						133,760
截至2022年6月30日的六个月
净利息收入						$	1,886					$	184					$	—					$	—					$	179					$	2,249
信贷损失准备金						(142)						(12)						—						—						(53)						(207)
非利息收入（损失）						473						49						(24)						252						129						879
非利息支出(3)						(767)						(181)						(36)						(275)						(462)						(1,721)
所得税前收入（4）						$	1,450					$	40					$	(60)					$	(23)					$	(207)					$	1,200
平均贷款总额，摊销成本						$	53,183					$	14,472					$	—					$	—					$	517					$	68,172
总平均资产(5)(6)						179,524						16,163						917						919						19,515						217,038
总平均存款						176,866						13,780						—						—						750						191,396
截至2021年6月30日的六个月
净利息收入（7）						$	1,318					$	72					$	—					$	—					$	(2)					$	1,388
减少信贷损失(拨备)						(56)						4						—						—						(2)						(54)
非利息收入						332						3						244						319						607						1,505
非利息支出（3）（7）						(580)						(33)						(34)						(235)						(407)						(1,289)
除所得税支出前收入（4）（7）						$	1,014					$	46					$	210					$	84					$	196					1,550
平均贷款总额，摊销成本（7）						$	39,964					$	6,118					$	—					$	—					$	1,974					$	48,056
平均资产总额（5）（6）（7）						119,415						6,169						595						748						10,910						137,837
平均存款总额（7）						117,396						3,895						—						—						957						122,248

(1)硅谷银行、SVB Capital和SVB Securities的净利息收入、非利息收入、非利息支出和总平均资产的组成部分显示了所有列示期间的非控股权益净额。非控股权益包括在“其他项目”内。

(2)“其他项目”一栏反映了将可报告分部的结果与根据公认会计准则编制的综合财务报表进行核对所需的调整。净利息收入主要由我们的固定收益投资组合赚取的利息组成，扣除FTP值。非利息收入主要包括股权权证资产的收益或亏损、出售AFS证券的收益或亏损以及行使权证资产的权益证券的收益或亏损。非利息支出主要包括与公司支持职能相关的费用，如财务、人力资源、营销、法律和其他费用。

(3)硅谷银行部门包括直接折旧和摊销#美元12百万美元和美元8截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月，分别为百万美元及美元。21百万美元和美元14截至2022年及2021年6月30日止六个月，分别为百万美元。

(4)管理层用于评估部门业绩的内部报告模型不按部门计算所得税费用。我们的有效税率是分部税率的合理近似值。

(5)平均资产总额等于平均资产总额或平均负债总额与各分部股东权益平均总额之和的较大者，以使结果与根据公认会计原则编制的综合财务报表一致。

(6)SVB Securities的平均总资产中包括商誉，174 私人银行的商誉为美元201 截至2022年6月30日止三个月及六个月，SVB Securities的总平均资产包括商誉，138截至2021年6月30日的三个月和六个月。

(7)截至2021年6月30日止三个月及六个月，我们的优质葡萄酒报告部门先前于“硅谷银行”呈报的过往期间结余已分配至可报告分部“SVB Private”，以适当反映自2022年1月1日起的组织变动。重新分配对"共计"数额没有影响。

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目录表

11.    表外安排、担保和其他承诺

在正常的业务过程中，我们使用具有表外风险的金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证，以及承诺投资于风险资本和私募股权基金投资。这些工具在不同程度上涉及信用风险因素。信用风险被定义为由于金融工具的其他当事人未能按照合同条款履行义务而遭受损失的可能性。

提供信贷的承诺

下表概述与我们于2022年6月30日及2021年12月31日的信贷承诺有关的资料：

(美元，单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
贷款承诺(1)						$	46,627					$	40,327
备用信用证(2)						3,845						3,612
商业信用证(三)						105						77
未提供资金的信贷承诺总额						$	50,577					$	44,016
对无资金的信贷承诺的拨备(4)						224						171

(1)代表可供融资的承诺，原因是客户满足贷款承诺协议要求的所有抵押品、合规和财务契约。

(2)有关我们的商业和备用信用证的更多信息请参见下文。

(3)商业信用证主要是为客户购买存货而开具的，通常是短期性质的。

(4)我们对无资金支持的信贷承诺的信用损失准备包括对我们的无资金支持的贷款承诺和我们的信用证的准备。

备用信用证

下表概述我们于二零二二年六月三十日的备用信用证。未来付款之最高潜在金额指倘担保方全面违约，则可根据信用证汇出之金额，而不考虑根据追索权条文或从持有或质押之抵押品中可能收回之金额。

(美元，单位：百万美元)						一个过期 年或以内						后到期 一年						总金额 杰出的						最大量 未来付款
金融备用信用证						$	3,671					$	92					$	3,763					$	3,763
履约备用信用证						76						6						82						82
总计						$	3,747					$	98					$	3,845					$	3,845

与财务和履约备用信用证有关的递延费用为#美元。20于2022年6月30日及2021年12月31日，

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目录表

投资于风险投资和私募股权基金的承诺

我们承诺投资于风险资本和私募股权基金，这些基金通常投资于私人持股公司。投资于这些基金的承诺通常是在10年期虽然管理这些投资的有限合伙协议通常不限制普通合伙人调用， 100一年内承诺资本的%，这些基金通常会收回大部分资本承诺 5至7在某些情况下，基金可能不会要求100%的承诺资本。为这些承诺提供资金的未来现金需求的实际时间通常取决于投资周期、整体市场状况以及私营公司经营的行业性质和类型。 下表详列我们于二零二二年六月三十日的资本承担总额、未到位资本承担及我们于各基金的拥有权百分比：

(美元，单位：百万美元)						SVBFG资本承诺						SVBFG无资金承付款						SVBFG持有每只基金的所有权
红木长青基金有限责任公司						$	250					$	150					100.0		%
CP II，LP(1)						1						—						5.1
资本优先回报基金						13						—						20.0
Growth Partners，LP						25						1						33.0
战略投资者基金						15						1						12.6
策略投资者基金II，LP						15						1						8.6
战略投资者基金III，LP						15						1						5.9
战略投资者基金IV，LP						12						2						5.0
战略投资者基金V基金						1						—						五花八门
其他风险资本和私募股权基金投资（权益法会计）						17						5						五花八门
债务基金（权益法会计）						59						—						五花八门
其他基金投资(2)						248						11						五花八门
总计						$	671					$	172

(1)我们的所有权包括直接所有权1.3的百分比和间接所有权权益3.8通过我们在战略投资者基金II，LP的投资获得的百分比。

(2)表示对以下方面的承诺148基金(主要是风险投资基金)，我们的所有权权益通常不到每个此类基金投票权权益的5.0%。

截至2022年6月30日，我们拥有3我们的综合管理基金的基金(包括我们的权益和非控股权益)对风险资本和私募股权基金的剩余未出资承诺中，有数百万美元。

12.    所得税

我们需要缴纳美国联邦税务机关以及各州和外国税务机关征收的所得税和非所得税。我们已将美国联邦和加利福尼亚州司法管辖区确定为主要的纳税申报地区。加利福尼亚州目前正在审查2013-2016年的情况。我们的美国联邦纳税申报单仍然可以在2018年及以后的纳税年度进行全面审查。我们的加州纳税申报单仍然可以在2017年及以后的纳税年度进行全面审查。

截至2022年6月30日，我们未确认的税收优惠为38100万美元，确认这一数字将使我们的所得税支出减少$30百万美元。我们无法估计未确认的税收优惠将在未来12个月内发生实质性变化。

我们确认与所得税相关的利息和罚款是所得税前收入的一部分。在截至2022年6月30日的三个月和六个月里，利息和罚款并不重要。

13.    金融工具的公允价值

公允价值计量

我们的AFS证券、衍生工具以及某些非上市证券和其他股权证券是按公允价值经常性记录的金融工具。我们在编制中期综合财务报表时，对按公允价值计量的资产和负债的估值作出估计。

公允价值定义为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取或为转移负债而支付的价格(“退出价格”)。按公允价值记录的资产和负债的披露有三个层次。该层次结构内的资产和负债分类是基于用于计量的估值方法的投入是可观察的还是不可观察的，以及这些投入在公允价值计量中的重要性。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场衍生或基于市场的信息，而不可观察到的投入反映了我们对市场数据的估计和市场参与者的观点。计量公允价值的三个水平以投入的可靠性为基础，如下：

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目录表

第1级

公允价值计量基于活跃市场对我们有能力获得的相同资产或负债的报价。由于估值基于活跃市场中随时可得的报价，因此对这些工具的估值不需要作出重大程度的判断。利用一级投入的资产包括美国国债、外国政府债务证券、交易所交易股权证券、公允价值会计下计入的某些有价证券以及与波士顿私人公司合并期间承担的递延补偿计划相关的资产和负债。

二级

公允价值计量基于非活跃或所有重要投入均可直接或间接观察到的市场报价。AFS证券的估值由独立定价服务提供商提供，他们具有对这些证券进行估值的经验，并与从独立经纪商获得的平均市场报价进行比较。我们每月对从第三方收到的价值进行分析，以确保价格代表对公允价值的合理估计。这些程序包括但不限于对第三方定价方法的初步和持续审查、对定价趋势的审查和对交易量的监测。其他佐证，例如向经纪商取得不具约束力的价格，可视乎证券的交易频率及市场的流动性或深度而定。从独立经纪商收到的价格代表对公允价值的合理估计，并通过使用可观察到的市场信息(包括可比交易、收益率曲线、价差和市场指数(如有))进行验证。如果我们根据可获得的市场数据确定存在更合适的公允价值，则从第三方收到的价格将进行相应调整。以下是用于每类2级资产和负债的重要投入的摘要：

美国机构债券：美国机构债券的公允价值计量基于所持债券的特定特征，如发行人名称、发行日期、票面利率、到期日和任何适用的发行人看涨期权特征。估值是基于市场相对于类似期限的基准市场利率的利差，通常是美国国债。

机构发行的MBS：机构发放的MBS是按照美国机构标准承销的个人传统抵押贷款的池，具有类似的票面利率、期限和其他属性，如地理位置、贷款规模和起源年份。这些证券的公允价值计量基于相对于基准市场利率的可观察价格调整，并考虑到估计的贷款提前还款速度。

机构发布的CMO：机构发行的CMO被组织成具有明确现金流特征的类别或部分，并以美国机构发行的抵押贷款传递证券为抵押。这些证券的公允价值计量纳入了抵押贷款传递证券的类似特征，如票面利率、期限、地理位置、贷款规模和始发年份，此外还纳入了估计提前还款速度对类别或部分现金流结构的影响。在考虑了上面列出的投入之后，这些衡量标准纳入了估计平均寿命内的可观察到的市场价差。

机构发行的CMBS：这些证券的公允价值计量基于基准市场利率(通常是美国国债利率或掉期市场可观察到的利率)、提前还款速度、贷款违约率假设和基础贷款的贷款损失严重程度假设的利差。

外汇远期和期权合约资产和负债：这些资产和负债的公允价值计量基于现货和远期外币汇率以及期权波动率假设进行定价。

利率衍生品和利率互换资产和负债：利率衍生工具和利率掉期的公允价值计量是根据合同固定部分的票面利率和合同浮动部分的浮动票面利率来定价的。估值基于掉期收益率曲线上的现货和远期汇率以及合约交易对手的信用。

总回报互换：总回报掉期之公平值计量乃根据参考资产之表现、浮动合约之可变票息率及差价而厘定。

其他股权证券：上市公司股权证券的公允价值计量是基于报价的市场价格减去折扣价，如果证券受到某些销售限制的话。某些限售折扣的范围一般在10百分比至20百分比取决于销售限制的持续时间，通常范围为： 三至六个月.

权证资产(公共投资组合)：公开买卖投资组合公司之股本权证资产之公平值计量乃根据柏力克—舒尔斯期权定价模式估值。该模型使用公开交易的价格，

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目录表

公司（相关股票价格）、所述行使价、认股权证到期日、无风险利率及市场可观察期权波动率假设。

第三级

公允价值计量源于估值技术，该技术使用了市场上无法观察到的重大假设。这些无法观察到的假设反映了我们自己对我们认为市场参与者将在为资产定价时使用的假设的估计。估值方法与用于计量公允价值的市场法、收益法及/或成本法一致。以下是用于每类3级资产的估值技术摘要：

未按资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资：公允价值计量基于一系列因素的考虑，包括但不限于收购投资的价格、投资的期限和性质、当地市场状况、可比证券的价值，以及与私人公司相关的当前和预期的经营业绩、退出战略和收购投资后的融资交易。公允价值计量中使用的重大不可观察投入包括关于每个投资组合公司的信息，包括实际和预测结果、现金状况、最近或计划的交易和市场可比公司。孤立地对其中任何一项投入进行重大变更可能会导致公允价值计量的重大变化；然而，我们通常会考虑通过与投资组合公司和风险投资基金经理持续沟通而获得的所有因素，以确定投资组合公司或环境是否发生了表明公允价值计量发生变化的变化。

权证资产(公共投资组合)：上市投资组合公司权证资产的公允价值计量是基于布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估值的。该模型使用了上市公司的价格(标的股票价格)、声明的执行价格、权证到期日、无风险利率和市场可观察到的期权波动率假设。通过应用最高可达20对于某些权证，如有若干销售限制或其他特征，显示低于公允价值的折扣，则应保证其担保。随着销售限制解除，折扣将于所有限制到期或取消后下调至零。

权证资产(私人投资组合)：私人投资组合公司的权证资产的公允价值计量基于Black-Scholes期权定价模型，通过使用声明的执行价格、期权到期日、无风险利率和期权波动率假设来估计资产价值。布莱克-斯科尔斯模型中使用的期权波动率假设是基于公开市场指数，这些指数的成员与我们私人公司投资组合中的公司在类似的行业运营。期权到期日被修改，以考虑相对于声明到期日对实际寿命的估计。整体模型资产价值因相关标的公司的非上市性质而普遍缺乏流动资金而作进一步调整。单独的波动率和剩余寿命假设的变化与公允价值计量之间存在正相关关系，而流动性贴现假设的变化与公允价值计量之间存在负相关关系。

或有转换权(公共投资组合)：上市投资组合公司或有转换权的公允价值计量基于Black-Scholes期权定价模型进行估值。该模型使用了上市公司的价格(标的股票价格)、声明的执行价格、权证到期日、无风险利率和市场可观察到的期权波动率假设。通过应用最高可达20对于某些具有某些销售限制或其他特征的转换权，应保证向公允价值提供折扣。随着销售限制的取消，一旦所有限制到期或取消，折扣将下调至零。

或有转换权(私人投资组合)：公允价值计量基于一系列因素的考虑，包括但不限于实际和预测的企业价值、转换事件发生的可能性以及可转换债务协议中概述的限制和转换定价。此外，我们还与投资组合公司和关系团队进行持续沟通，以确定公允价值是否发生重大变化。我们使用公司提供的估值报告(如果有)来支持我们的估值假设。这些因素是每个投资组合公司特有的，不可观察到的投入的加权平均值或价值范围是没有意义的。

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目录表

以下公平值层级表呈列有关我们于二零二二年六月三十日按经常性基准按公平值计量的资产及负债的资料：

(美元，单位：百万美元)						1级						2级						3级						2022年6月30日的余额
资产：
AFS证券：
美国国债						$	16,392					$	—					$	—					$	16,392
美国机构债券						—						122						—						122
外国政府债务证券						40						—						—						40
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						—						7,340						—						7,340
机构发行的CMO-固定利率						—						790						—						790
机构发行的CMBS						—						1,539						—						1,539
AFS证券总额						16,432						9,791						—						26,223
非流通证券和其他权益证券(公允价值会计)：
非流通证券：
以资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资						—						—						—						346
上市公司的其他股权证券						29						3						—						32
非流通证券和其他权益证券总额(公允价值会计)						29						3						—						378
其他资产：
外汇合约						—						280						—						280
总回报互换						—						27						—						27
股本权证资产						—						4						318						322
或有转换权						—						—						6						6
客户利率衍生品						—						70						—						70
其他资产						4						—						—						4
总资产						$	16,465					$	10,175					$	324					$	27,310
负债：
外汇合约						$	—					$	271					$	—					$	271
客户利率衍生品						—						153						—						153
其他负债						4						—						—						4
总负债						$	4					$	424					$	—					$	428

47

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目录表

以下公允价值层次表显示了截至2021年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债的相关信息：

(美元，单位：百万美元)						1级						2级						3级						2021年12月31日的余额
资产：
AFS证券：
美国国债						$	15,850					$	—					$	—					$	15,850
美国机构债券						—						196						—						196
外国政府债务证券						61						—						—						61
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						—						8,589						—						8,589
机构发行的CMO-固定利率						—						982						—						982
机构发行的CMBS						—						1,543						—						1,543
AFS证券总额						15,911						11,310						—						27,221
非流通证券和其他权益证券(公允价值会计)：
非流通证券：
以资产净值计量的风险资本和私募股权基金投资						—						—						—						338
上市公司的其他股权证券						43						74						—						117
非流通证券和其他权益证券总额(公允价值会计)						43						74						—						455
其他资产：
外汇合约						—						171						—						171
股本权证资产						—						8						269						277
利率互换						—						18						—						18
客户利率衍生品						—						99						—						99
其他资产						8						—						—						8
总资产						$	15,962					$	11,680					$	269					$	28,249
负债：
外汇合约						$	—					$	137					$	—					$	137
客户利率衍生品						—						101						—						101
其他负债						8						—						—						8
总负债						$	8					$	238					$	—					$	246

下表呈列有关截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按经常性基准按公平值计量的第三级资产的额外资料：

(美元，单位：百万美元)						期初余额						净收益总额												销售/退出						发行																		转出级别3						期末余额
截至2022年6月30日的三个月
权证资产(1)						$	315					$	20											$	(23)					$	6																	$	—					$	318
或有转换权(2)						7						(1)												—						—																		—						6
截至2021年6月30日的三个月
权证资产(1)						233						121												(104)						7																		—						257
截至2022年6月30日的六个月
权证资产(1)						269						85												(46)						12																		(2)						318
或有转换权(2)						—						(1)												—						7																		—						6
截至2021年6月30日的六个月
权证资产(1)						192						341												(285)						13																		(4)						257

 

(1)已实现和未实现的收益(损失)被记录在非利息收入的组成部分“权证净资产收益”项目中。

(2)未实现的收益和损失被记录在“其他非利息收入”这一非利息收入的组成部分中。

下表呈列于2022年及2021年6月30日仍持有的第三级资产应占盈利中包括的未实现收益及亏损净额：

48

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目录表

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
其他资产：
权证资产(1)						$	4					$	31					$	58					$	92
或有转换权(2)						(1)						—						(1)						—
未实现收益总额(净额)						$	3					$	31					$	57					$	92

(1)未实现收益及亏损计入"股本权证资产收益净额，"非利息收入的一部分。

(2)未实现的收益和损失被记录在“其他非利息收入”这一非利息收入的组成部分中。

任何未实现的收益或亏损将在多大程度上实现取决于各种因素，其中包括这些证券所受的现行销售限制到期、证券的实际销售以及此类实际销售的时间。

下表呈列有关我们于2022年6月30日及2021年12月31日的若干第三级公允值计量所使用的重大不可观察输入数据的定量资料。我们并无将风险资本及私募股权基金投资（公平值会计法）计入本表，原因是我们使用每股资产净值（从投资的普通合伙人获得）作为可行权宜方法厘定公平值。

(单位：百万美元)						公允价值						估值技术						重大的、不可观察的数据输入						输入范围						加权值 平均值
2022年6月30日：
权证资产(私人投资组合)						318						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						24.0 - 52.3						42.7
																		无风险利率						1.7 - 3.0						2.8
																		市场化折扣（2）						18.2						18.2
																		剩余寿命假设（3）						40.0						40.0
或有转换权（私人投资组合）						6						私募股权定价						(4)						(4)						(4)
2021年12月31日：
权证资产(公共投资组合)						2						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						27.8% - 55.0%						43.7		%
																		无风险利率						0.6- 1.5						1.1
																		销售限制折扣（1）						10.0 - 20.0						10.7
权证资产(私人投资组合)						267						布莱克-斯科尔斯期权定价模型						波动率						24.7 - 55.0						43.0
																		无风险利率						0.06 - 1.40						0.8
																		市场化折扣（2）						20.1						20.1
																		剩余寿命假设（3）						40.0						40.0

    

(1)我们调整上市公司的市场报价，这些价格受到一定的销售限制。限售折扣一般在10百分比至20%取决于销售限制的持续时间，通常范围为： 三至六个月.

(2)我们的市值性折扣适用于所有私人公司认股权证，以解决由于关联标的公司的私人性质而导致的流动性普遍不足的问题。所用的量化措施是基于各种期权定价模型。我们每季度都会对我们的适销性折扣进行敏感性分析。

(3)吾等根据吾等对实际剩余年期之估计调整私人公司认股权证之合约剩余年期，并利用有关终止及行使之历史数据厘定。于2022年6月30日，加权平均合约剩余期限为 6.3几年，与我们估计的剩余寿命相比2.5年按季度基准，我们会根据剩余年期假设进行敏感度分析。

(4)在确定我们的私人或有转换权投资组合的公允价值(不是使用Black-Scholes模型进行估值)时，我们评估与每个相关私人投资组合公司相关的各种因素，包括但不限于实际和预测的企业价值、发生转换事件的可能性以及可转换债务协议中概述的限制和转换定价。此外，我们还与投资组合公司和关系团队进行持续沟通，以确定公允价值是否发生重大变化。我们使用公司提供的估值报告(如果有)来支持我们的估值假设。这些因素是每个投资组合公司特有的，不可观察到的投入的加权平均值或价值范围是没有意义的。

截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月，我们并无第三级与第一级之间的任何转拨。截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月，所有由第三级转拨至第二级的转拨乃由于股权权证资产由我们的私人投资组合转拨至我们的公共投资组合所致（见上文第三级对账）。

49

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目录表

未按公允价值列账的金融工具

FASB对金融工具的指引要求我们披露不按公允价值列账的金融工具的估计公允价值。 以下公平值层级表呈列我们并非按公平值列账的金融工具于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的估计公平值：

												估计公允价值
(美元，单位：百万美元)						账面金额						总计						1级						2级						3级
2022年6月30日：
金融资产：
现金和现金等价物						$	15,398					$	15,398					$	15,398					$	—					$	—
HTM证券						95,814						84,579						—						84,579						—
未按资产净值计量的非流通证券						443						443						—						—						443
按资产净值计量的非有价证券						690						690						—						—						—
净贷款						70,410						71,885						—						—						71,885
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						373						373						—						—						373
财务负债：
短期借款						3,703						3,703						—						3,703						—
未到期存款(1)						185,227						185,227						185,227						—						—
定期存款						2,718						2,469						—						2,469						—
高级债券：3.50%						349						343						—						343						—
3.125%优先票据						496						432						—						432						—
1.800厘优先债券，2031年到期						495						386						—						386						—
优先债券2028年到期，息率2.100						496						426						—						426						—
优先债券2026年到期，息率1.800						645						580						—						580						—
2028年到期的4.345%优先票据						348						340						—						340						—
2033年到期的4.570%优先票据						447						422						—						422						—
次级债券						91						85						—						85						—
表外金融资产：
提供信贷的承诺						—						47						—						—						47
2021年12月31日：
金融资产：
现金和现金等价物						$	14,619					$	14,619					$	14,619					$	—					$	—
HTM证券						98,195						97,227						—						97,227						—
未按资产净值计量的非流通证券						424						424						—						—						424
按资产净值计量的非有价证券						710						710						—						—						—
净贷款						65,854						67,335						—						—						67,335
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						107						107						—						—						107
财务负债：
短期借款						121						121						—						121						—
未到期存款(1)						187,464						187,464						187,464						—						—
定期存款						1,739						1,728						—						1,728						—
高级债券：3.50%						349						370						—						370						—
3.125%优先票据						496						526						—						526						—
1.800厘优先债券，2031年到期						494						474						—						474						—
优先债券2028年到期，息率2.100						496						501						—						501						—
优先债券2026年到期，息率1.800						645						649						—						649						—
次级债券						90						92						—						92						—
表外金融资产：
提供信贷的承诺						—						47						—						—						47

(1)包括无息活期存款、有息支票账户、货币市场账户和有息清扫存款。

50

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目录表

对计算每股资产净值的实体的投资

FASB对某些基金投资的指导要求我们披露基金的公允价值、被投资人的重要投资策略、被投资人的赎回特征、对出售投资的能力的限制、被投资人预计清算标的资产的时间段的估计以及与投资相关的无资金支持的承诺。

我们对债务基金、风险资本和私募股权基金投资的投资一般不能赎回。或者，我们预计分派(如果有的话)将主要通过基金标的资产的IPO和并购活动获得。*根据沃尔克规则的适用要求，我们没有任何出售任何此类基金投资的计划。如果我们决定在未来出售这些投资，被投资基金的管理层在完成投资销售之前必须得到买方的批准。基金投资的公允价值是使用投资的每股资产净值估计的，通过使用被投资普通合伙人提供的最新财务信息，根据我们的衡量日期和基金投资资产净值日期之间的任何差异进行调整，例如3月31日ST我们6月30日的这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

下表汇总了截至2022年6月30日这些投资的估计公允价值以及这些投资每个主要类别的剩余未到位资金承诺：

(美元，单位：百万美元)						结转金额						公允价值						资金不足的承付款
非流通证券(公允价值会计)：
风险投资和私募股权基金投资(1)						$	346					$	346					$	13
非流通证券(权益法会计)：
风险投资和私募股权基金投资(2)						663						663						10
债务基金(2)						5						5						—
其他投资(2)						22						22						1
总计						$	1,036					$	1,036					$	24

(1)风险资本和私募股权基金在非上市证券领域的投资(公允价值会计)包括由我们管理的基金的基金和我们的一个直接风险基金(合并VIE)进行的投资，以及对风险资本和私募股权基金投资(非合并VIE)的投资。总体而言，这些对风险投资和私募股权基金的投资主要投资于美国和全球的技术和生命科学/医疗保健公司。在公允价值会计下的基金投资的公允价值和未出资承诺中包括#美元。82百万美元和美元2分别可归因于非控股权益的100万欧元。据估计，我们将在接下来的几年里从基金投资中获得分配10至13年限，取决于基金的年限和基金期限的任何可能延长。

(2)风险投资和私募股权基金投资、债务基金和非上市证券(权益法会计)中的其他基金投资包括主要投资于美国和全球技术和生命科学/医疗保健公司或向其提供贷款的基金。据估计，在接下来的一年里，我们将收到来自基金的分发5至8年限，取决于基金的年限和基金条款的任何可能的延长。

14.    法律事务

在正常业务过程中产生的某些诉讼和索赔已经或正在对我们和/或我们的关联公司提起或待决，我们可能会不时卷入其他法律或监管程序。根据适用的会计指引，当吾等认为可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，吾等会就所有该等事项(包括预期结算)确立应计项目。当或有损失既不可能也不能估量时，我们不建立应计项目。根据现有信息，任何此类损失估计本身都是不确定的，并受制于管理层的判断和各种假设。由于这些估计的内在主观性和法律诉讼结果的不可预测性，任何应计金额都可能不代表这类问题的最终解决。

就吾等认为与该等事项有关的任何潜在亏损可能对本公司的流动资金、综合财务状况、经营业绩及/或本公司整体业务产生重大影响，且属合理可能但不太可能的情况下，吾等旨在披露与该等潜在亏损有关的资料。我们还打算披露与任何可能但不可合理估计的重大潜在损失有关的信息。在这种情况下，在合理可行的情况下，我们的目标是提供损失估计或潜在损失范围。对于任何被视为遥远的或有损失，一般不会进行披露。

根据我们所获得的资料、我们对迄今为止针对我们提出或未决的诉讼及索偿的审阅，以及咨询我们的外部法律顾问，我们并未就任何该等事项确认重大应计负债，我们目前亦不预期该等事项将对本公司产生重大责任。然而，诉讼和其他法律和监管事项的结果本质上是不确定的，目前可能有一个或多个此类事项，

51

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目录表

待决或受到威胁可能对我们未来的流动资金、综合财务状况、经营业绩及╱或整体业务造成意外重大不利影响。

15.    关联方

我们并无需要披露的重大关联方交易。在日常业务过程中，本行可向关联方发放信贷，包括执行人员、董事、主要股东及其相关利益。此外，我们通过EHOP为合资格员工提供房地产抵押贷款。有关更多详情，请参阅我们2021年表格10—K第二部分第8项下的附注19—“雇员补偿及福利计划”。

16.    后续事件

于二零二二年七月，我们终止所有最后一层可供出售公允价值对冲，以降低资产敏感度。这一终止导致了$313 1000万的收益，将在相关对冲证券的有效期内摊销为利息收入，约为 7好几年了。

52

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目录表

第二项财务管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析

						页码
前瞻性陈述						54
管理层的业绩概览						55
关键会计政策和估算						58
经营成果						58
			净利息收入和毛利			58
			平均结余、收益及已付差饷			60
			信贷损失准备			63
			非利息收入			65
			非利息支出			71
			可归因于非控股权益的净收入			73
			所得税			73
运营细分市场结果						74
综合财务状况						77
			现金和现金等价物			77
			投资证券			77
			贷款			81
			应计利息、应收账款和其他资产			86
			存款			88
			长期债务			88
			其他负债			88
			非控制性权益			88
资本资源						89
			SVBFG股东权益			89
			资本比率			89
			表外安排			91
			投资于风险投资和私募股权基金的承诺			91
			流动性			91

53

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目录表

前瞻性陈述

这份关于Form 10-Q的季度报告，特别包括本报告第I部分第2项下的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”安全港条款的前瞻性陈述。此外，管理层在过去和未来可能会向分析师、投资者、媒体和其他人发表前瞻性声明。前瞻性陈述是指非历史事实的陈述。概括地说，前瞻性陈述包括但不限于以下内容：

•财务预测，包括我们的净利息收入、净息差、非利息收入、每股收益、非利息支出(包括专业服务、合规、薪酬和其他成本)、现金流、资产负债表状况、资本支出、存款增长、流动性和资本化、有效税率或其他财务项目；

•描述我们未来业务的战略举措、计划或目标，包括尚未完成的出售或收购，例如波士顿私人银行的持续整合和SVB证券向科技投资银行部门的扩张；

•对私募股权和风险资本融资、投资水平和退出活动的预测；

•对未来利率、经济表现和投资收益的预测；

•预测信贷损失、净贷款核销、不良贷款、贷款增长、贷款组合、贷款收益率和客户资金的预期水平；

•对客户业绩的展望；

•对总体或整体市场和宏观经济状况的预测，包括通货膨胀和任何美国或全球经济衰退；

•新冠肺炎疫情的潜在影响；以及

•对上述任何一项所依据的或与之相关的假设的描述。

您可以通过使用诸如“成为”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“相信”、“估计”、“假设”、“寻求”、“预期”、“计划”、“打算”等词汇以及此类词汇的否定或类似术语来识别这些和其他前瞻性陈述。前瞻性陈述既不是历史事实，也不是对未来业绩的保证。尽管我们认为我们的前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们是基于我们目前的信念和我们的假设来实现这些预期的，这些预期可能被证明是不正确的。由于前瞻性陈述与未来有关，它们会受到固有的不确定性、风险和环境变化的影响，这些不确定性、风险和变化很难预测，其中许多是我们无法控制的。我们的经营和财务业绩的实际结果可能与我们管理层的前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中陈述的预期不同的重要因素包括：

•市场和经济状况(包括通胀水平上升、利率持续上升、资本和股票市场的总体状况、私募股权和风险资本投资、首次公开募股、二次发行、太平洋投资委员会筹资、并购和其他融资活动水平)以及对我们的相关影响(包括对客户对我们商业和投资银行和其他金融服务的需求，以及我们投资的估值的影响)；

•军事冲突的当前或预期影响对金融市场造成的干扰，包括俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突、恐怖主义和其他地缘政治事件；

•新冠肺炎大流行，包括新冠肺炎变种及其对我们经营所处的经济和商业环境的影响，及其对我们经营的影响，包括因长时间在家工作而产生的影响；

•拜登-哈里斯政府和美国国会的变化对经济环境、资本市场和监管格局的影响，包括货币、税收和其他贸易政策，以及银行监管机构的人员变动；

•贷款数量和信贷质量的变化，以及不良资产和冲销水平的波动；

•利率或市场水平的变化或受其影响或影响的因素的影响，特别是对我们的贷款和投资组合的影响；

•我们的贷款准备金率是否足够，以及是否需要为任何时期的信贷损失拨备；

•我们的资本和流动性头寸是否充足；

•贷款、存款和客户投资基金余额水平的变化；

•投资或持有衍生工具或权证资产的基金或公司的业绩或股权估值的变动；

•在影响我们成本结构的因素方面与我们的预期不同；

54

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目录表

•我们有能力吸引和留住合适的人才来支持我们的发展；

•我们对客户的信誉或流动性的评估发生变化，或信用集中风险的意外影响造成或加剧了此类信誉或流动性的恶化；

•在影响员工股份交易的时机和水平的因素方面，与我们的预期存在差异；

•发生欺诈活动，包括违反我们的信息安全或与网络安全有关的事件；

•自然灾害和其他外部事件造成的业务中断和中断；

•我们与业务伙伴、交易对手、服务提供商和其他第三方的互动对我们的声誉和业务的影响；

•我们在国际上的业务扩张，以及地缘政治事件和国际市场和经济事件对我们的影响；

•我们的风险管理框架和量化模型的有效性；

•政府政策、法律要求和法规的影响，包括美联储理事会颁布的法规和其他监管要求；

•我们有能力保持或增加我们的市场份额，包括通过成功实施我们的业务战略和承担新的业务举措，包括通过继续整合Boston Private、SVB Private的扩张以及SVB Securities的增长和扩张；

•超出预期的成本或与我们的业务和Boston Private业务的持续整合相关的其他困难；

•与我们对收购波士顿私人公司相关的商业机会、增长前景和成本节约的数量和时机的预期不同；

•在波士顿私人公司收购后，无法留住现有的波士顿私人公司客户和员工；

•不利于解决法律诉讼或索赔，以及法律或监管程序或政府行为；

•在影响我们对全年有效税率估计的因素方面，与我们的预期存在差异；

•适用的会计准则和税法的变化；

•法规或法律的变化及其对我们的影响；以及

•2021年表格10-K第一部分第1A项和本报告第二部分第1A项下的“风险因素”中讨论的其他因素。

我们敦促投资者在评估这份10-Q表格季度报告中包含的前瞻性陈述时，除其他因素外，仔细考虑所有这些因素。可归因于我们或代表我们行事的人的所有后续书面或口头前瞻性声明均明确地完整地受到这些警告性声明的限制。本文件中包含的前瞻性陈述仅在本文件提交之日作出。除法律要求外，我们不承担任何义务，也不打算修改或更新本季度报告中关于Form 10-Q的任何前瞻性陈述。

以下对财务状况和经营结果的讨论和分析应结合我们未经审计的中期综合财务报表和附注阅读，如本报告第一部分第1项所示，并结合我们的2021年Form 10-K。

管理层2022年第二季度业绩概览

在第二季度，公开市场的持续波动减缓了公共和私人筹资活动，对我们的权证、非上市证券和其他股权证券头寸的资产负债表增长和估值构成压力。尽管净冲销和不良贷款总体保持在较低水平，但我们预计宏观经济形势将发生变化，主动提高准备金。尽管存在这些不利因素，但我们的核心业务有许多表现良好。贷款增长和渠道健康；净利息收入和客户投资基金受益于较高的利率；SVB证券收入强劲；客户获取保持在历史高位附近。虽然由于目前的市场状况，我们已经调整了一些近期预期，但我们仍然对我们的战略和创新经济的长期增长机会充满信心。

中间价改革

英镑、欧元、瑞士法郎和日元LIBOR设置以及一周和两个月美元LIBOR设置的发布于2021年12月底终止，其余美元LIBOR设置(即隔夜、一个月、三个月、六个月和12个月)保持不变，预计将于2023年6月底终止。因此，参考所有其他美元LIBOR设置的现有合同必须在2023年6月30日之前进行补救。我们持有可能受到LIBOR终止影响的工具，包括贷款、投资和使用LIBOR作为基准利率的衍生品。

55

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目录表

我们的LIBOR过渡计划由敬业的领导层和工作人员组成，并继续与相关业务线和支持团体接触。作为该计划的一部分，我们继续识别、评估和监控与终止LIBOR相关的风险，包括监控受影响的贷款和合同的数量，以及LIBOR参考利率如何反映在我们对利率变化的敏感度衡量中，直到LIBOR利率的公布完全取消。我们完成了对所有业务线的审查，并确认，我们现有的带有LIBOR敞口的交易中包含了促进向替代参考利率过渡的措辞。根据监管时间表，已开始迁移旧的LIBOR合同，并对现有LIBOR工具进行了积极的补救，这些工具包含的货币与2021年12月31日停止发布的LIBOR利率挂钩。沟通和培训计划支持交付新的替代参考利率(ARR)产品，并帮助摆脱LIBOR。

我们已采用SOFR作为美元LIBOR的首选替代指数，并于2021年第四季度获得芝加哥商品交易所的定期SOFR许可。我们目前提供的产品基于多种货币的替代参考利率，包括美元、英镑和欧元。

截至2022年6月30日的三个月(与截至2021年6月30日的三个月相比，如适用)的业绩摘要如下：

资产负债表						收益
资产。 平均总资产2180亿美元(增长44.6%)。期末总资产2,144亿美元(增长31.2%)。 贷款。平均总贷款余额693亿美元(增加39.0%)。期末总贷款余额710亿美元(增长39.8%)。 客户资金总额。(表内存款和表外客户投资基金)。客户基金平均总余额3867亿美元(增长25.5%)。期末客户基金总余额3792亿美元(增长15.3%)。 AFS/HTM固定收益投资公司。 平均1,267亿美元固定收益投资证券(增长75.2%)。1,220亿美元期末固定收益投资证券(增长45.5%)。						易办事.稀释后每股收益为5.60美元(下降38.4%)。 净收入。普通股股东可获得的合并净收入为3.33亿美元(下降33.7%)。 --净利息收入12亿美元(增长60.3%)。 -净息差为2.24%(上升18个基点)。 -非利息收入3.62亿美元(下降52.4%)，非公认会计准则核心费用收入+2.86亿美元(增长66.3%)和非GAAP SVB证券收入++1.49亿美元(增长24.2%)。 非利息支出为8.48亿美元（增长29.9%）。 平均股本回报率。 平均股本回报率（年化）表现为10.87%。 运营效率比. 运营效率比为55.46%。
资本						信用质量
资本+++. 积极的资本管理，所有资本比率都被认为是“资本充足”的银行条例。SVB金融及银行资本比率分别为： —CET1风险资本比率分别为11.98%和15.39%。 —一级风险资本比率分别为15.57%和15.39%。 —总风险资本比率为16.22%和16.05%。 —一级杠杆率为7.73%和7.55%。						信用质量。 由于市场环境不明朗，储备增加；净贷款核销及不良贷款维持在低水平。 -贷款占期末贷款总额的0.77%。 —贷款准备金占期末贷款总额（按年计算）的0.83%。 —净贷款撇帐占平均贷款总额（按年计算）的0.12%。

+包括存款服务、信用证和备用信用证、信用卡、客户投资、财富管理和信托、外汇和贷款相关活动的手续费收入。这是一项非公认会计准则的财务指标。(见“经营业绩--非利息收入”项下的非公认会计准则对账)

++由投资银行业务收入和佣金组成。这是一项非公认会计准则的财务指标。(见“经营成果--非利息收入”项下的非公认会计准则对账)。

+++ 2020年3月，联邦银行机构就CECL对监管资本的影响向银行组织提供了过渡性救济。根据2020年CECL过渡规则，银行组织可以将CECL对监管资本的估计影响推迟两年，然后在三年内逐步取消在最初两年延迟期间提供的总资本收益。我们已经选择使用这一为期五年的过渡选项。更多详情，见本报告第1部分第2项下“综合财务状况”内的“资本资源”。

56

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目录表

截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月之表现概要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元以百万美元计，不包括每股数据、员工和比率)						2022						2021						1%的变化。						2022						2021						1%的变化。
损益表：
稀释每股收益						$	5.60					$	9.09					(38.4)		%				$	13.52					$	19.10					(29.2)		%
普通股股东可获得的净收入						333						502						(33.7)						805						1,034						(22.1)
净利息收入						1,167						728						60.3						2,249						1,388						62.0
净息差						2.24		%				2.06		%				18		Bps				2.19		%				2.16		%				3		Bps
信贷损失准备(1)						196						35						460.0		%				207						54						283.3		%
非利息收入						362						761						(52.4)						879						1,505						(41.6)
非利息支出						848						653						29.9						1,721						1,289						33.5
非公认会计准则核心费用收入(2)						286						172						66.3						516						331						55.9
非GAAP核心费用收入，加上SVB证券收入（2）						435						292						49.0						783						617						26.9
资产负债表：
平均可供出售证券						$	29,922					$	24,358					22.8		%				$	28,442					$	26,292					8.2		%
平均HTM证券						96,732						47,914						101.9						97,698						36,667						166.4
平均贷款，摊销成本						69,263						49,812						39.0						68,172						48,056						41.9
平均无息活期存款						120,679						91,530						31.8						123,110						82,432						49.3
平均有息存款						71,388						42,230						69.0						68,286						39,816						71.5
平均总存款						192,067						133,760						43.6						191,396						122,248						56.6
市盈率：
平均资产回报率（年化）（3）						0.61		%				1.34		%				(54.5)		%				0.75		%				1.51		%				(50.3)		%
SVBFG股东权益平均回报率（年化）（4）						10.87						21.69						(49.9)						13.08						24.14						(45.8)
资产质量比率：
贷款ACL占期末贷款总额的百分比						0.77		%				0.78		%				(1)		Bps				0.77		%				0.78		%				(1)		Bps
已履约贷款占已履约贷款总额的百分比						0.72						0.71						1						0.72						0.71						1
贷款核销总额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（1）						0.13						0.12						1						0.12						0.46						(34)
贷款核销净额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（1）						0.12						0.10						2						0.08						0.43						(35)
资本比率：
SVBFG CET1基于风险的资本比率						11.98		%				11.93		%				5		Bps				11.98		%				11.93		%				5		Bps
SVBFG一级风险资本比率						15.57						14.95						62						15.57						14.95						62
SVBFG总风险资本比率						16.22						15.53						69						16.22						15.53						69
SVBFG第1级杠杆率						7.73						7.77						(4)						7.73						7.77						(4)
SVBFG有形普通股权益至有形资产（5）						5.50						5.76						(26)						5.50						5.76						(26)
SVBFG有形普通股至风险加权资产（5）						10.84						12.02						(118)						10.84						12.02						(118)
银行CET1风险资本充足率						15.39						13.66						173						15.39						13.66						173
银行一级风险资本充足率						15.39						13.66						173						15.39						13.66						173
银行总风险资本比率						16.05						14.26						179						16.05						14.26						179
银行一级杠杆率						7.55						6.96						59						7.55						6.96						59
银行有形普通股至有形资产（5）						7.15						6.47						68						7.15						6.47						68
银行有形普通股至风险加权资产（5）						14.23						13.76						47						14.23						13.76						47
其他比率：
运行效率比（6）						55.46		%				43.85		%				26.5		%				55.02		%				44.56		%				23.5		%
存款费用总额（按年计算）（7）						0.16						0.04						300.0						0.10						0.04						150.0
每股普通股账面价值（8）						$	207.71					$	176.10					18.0						$	207.71					$	176.10					18.0
每股普通股账面价值（9）						199.27						172.44						15.6						199.27						172.44						15.6
其他统计数字：
平均全职相当于雇员人数						7,528						4,808						56.6		%				7,251						4,705						54.1		%
期末全职等值雇员						7,743						4,932						57.0						7,743						4,932						57.0

(1)截至2021年6月30日的6个月的这一指标包括与之前提交的文件中讨论的欺诈活动相关的8000万美元减记的影响。

(2)关于非GAAP核心费用收入和非GAAP核心费用收入加上投资银行收入和佣金的说明和对账，请参阅“经营业绩--非利息收入”。

(3)比率代表普通股股东可获得的年度综合净收入除以季度平均资产。

(4)比率代表普通股股东可获得的年度综合净收入除以季度平均SVBFG股东权益。

(5)非公认会计准则有形普通股权益与有形资产的对账，以及有形普通股权益与风险加权资产的对账，见“资本资源-资本比率”。

(6)经营效率比率的计算方法是将总的非利息支出除以总的净利息收入加上非利息收入。

(7)比率代表存款的年化总成本，计算方法是用存款利息支出除以平均总存款。

(8)每股普通股账面价值是用SVBFG普通股股东权益总额除以期末已发行普通股总数计算得出的。

(9)每股普通股有形账面价值的计算方法是将有形普通股权益除以期末已发行普通股总数。有形普通股权益是在“资本资源-资本比率”一节中定义的非公认会计准则衡量标准。

有关我们资本比率的更多资料，请参阅下文“综合财务状况-资本比率”下的“资本比率”。

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目录表

关键会计政策和估算

我们的会计政策是了解我们的财务状况和经营结果的基础。我们之所以将一项政策确定为关键政策，是因为它要求我们对本质上不确定的事项做出特别困难、主观和/或复杂的判断，而且很可能会在不同的条件下或使用不同的假设报告重大不同的金额。我们持续评估我们的估计和假设，并根据历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的因素和假设来评估这些估计。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值大不相同。

在截至2022年6月30日的六个月内，我们在2021年10-K表格第二部分第7项下的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中披露的作为我们的关键会计政策和估计的项目没有重大变化。

近期会计公告

2022年3月，FASB发布了会计准则更新号2022-01，衍生品和对冲(主题815)，允许在单个封闭的金融资产组合中指定多个对冲层次。因此，实体可以对封闭式投资组合中包括的资产中固有的更大比例的利率风险进行对冲会计，进一步使对冲会计与我们的风险管理战略保持一致。这一更新允许在采用后将某些债务证券从HTM一次性转移到AFS。此更新适用于2022年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期。我们预计，采用最新情况不会对我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响。

2022年3月，FASB发布了会计准则更新号2022-02，金融工具-信贷损失(主题326)，其中取消了债权人对TDR的会计指导，同时加强了对债权人向遇到财务困难的借款人进行的某些贷款再融资和重组的披露要求。最新情况还要求披露按应收款融资来源年度分列的当期核销总额。此次更新适用于2022年12月15日之后的财政年度，以及这些财政年度内的过渡期。我们预计，采用最新情况不会对我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响。

2022年6月，FASB发布了会计准则更新第2022-03号，公允价值计量(主题820)，其中澄清了股权证券销售的合同限制不被视为股权证券会计单位的一部分，因此在计量公允价值时不考虑。

经营成果

净利息收入和利润率(全额应税等值基础)

净利息收入被定义为：(I)从贷款中赚取的利息、我们AFS和HTM证券组合中的固定收益投资以及短期投资证券之间的差额，以及(Ii)资金来源支付的利息。净息差被定义为在全额应税等值基础上的年化净利息收入，即占平均可赚取利息资产的百分比。净利息收入和净利差是在完全应税等值的基础上列报的，以一致反映基于适用的联邦法定税率的应税贷款和证券以及免税证券的收入。

净利息收入随量和率变化的分析(全额应税等值基础)

净利息收入受生息资产和有息负债的数量和组合变化的影响，称为“数量变化”。净利息收入还受到计息资产的收益率和计息负债的利率变化的影响，这种变化被称为“利率变化”。下表列出了每一大类生息资产的利息收入和每一大类有息负债的利息支出的变化。该表还反映了可归因于所示期间的量和率变化的同时变动量。对于这个表，不完全是由于数量或速率引起的变化是按照平均体积和平均速率的百分比变化比例分配的。

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目录表

						2022年与2021年相比																		2022年与2021年相比
						截至6月30日的三个月，由于																		截至6月30日止六个月，由于
(美元，单位：百万美元)						卷						费率						总计						卷						费率						总计
利息收入：
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券						$	(10)					$	29					$	19					$	(10)					$	32					$	22
固定收益投资组合(应税)						256						55						311						541						57						598
固定收益投资组合(免税)						16						(2)						14						36						(4)						32
贷款，摊余成本						154						28						182						309						12						321
利息收入增加净额						416						110						526						876						97						973
利息支出：
计息支票和储蓄账户						18						5						23						15						8						23
货币市场存款						16						19						35						25						20						45
外国办事处的货币市场存款						1						—						1						—						1						1
定期存款						5						1						6						7						1						8
存款支出增加总额						40						25						65						47						30						77
短期借款						8						—						8						9						—						9
长期债务						10						1						11						20						(1)						19
借款费用合计增加(减少)						18						1						19						29						(1)						28
利息支出增加净额						58						26						84						76						29						105
净利息收入增加						$	358					$	84					$	442					$	800					$	68					$	868

净利息收入(全额应税等值基础)

在截至2022年6月30日的三个月里，NII增加了4.42亿美元，达到12亿美元，而2021年同期为7.35亿美元。总体而言，我们的NII增加主要是由于我们的固定收益投资证券和贷款的平均余额增加以及较高的收益率。有息存款平均结余的增加以及存款收益率的上升，部分抵销了国家投资收益的增加。波士顿私人公司的收购于2021年7月完成后，对收购的贷款进行了1.04亿美元的公平市值调整，这些贷款将按标的贷款的合同条款使用不变有效收益率法摊销为贷款利息收入。到2023财年结束时，这项调整将摊销约90%。在截至2022年6月30日的三个月和六个月里，溢价摊销中的1100万美元和2500万美元部分抵消了NII的整体增长。

与2021年同期相比，影响截至2022年6月30日的三个月的利息收入和利息支出的主要因素如下：

•利息收入在截至6月30日的三个月中，2022年增加了5.26亿美元，主要原因是：

◦我们固定收益投资证券的利息收入增加3.25亿美元，主要是由于平均固定收益投资证券增加了544亿美元，以及这些投资的收益率增加，反映了2022年更高的利率环境，以及由于更高的利率降低了估计的预付款速度，导致保费摊销减少，以及

◦贷款利息收入增加1.82亿美元，主要是由于平均贷款余额增加195亿美元，以及市场利率上升导致贷款利息收益率上升，部分减少是由于上文提到的收购Boston Private的购买会计调整导致贷款费用收益率下降，以及与2021年相比，2022年购买力平价贷款费用减少。

•利息支出在截至6月30日的三个月中，2022年增加了8400万美元，主要原因是：

◦存款利息开支增加6,500万元，主要是由于平均有息存款余额增加，以及市场利率上升令有息存款利息开支增加，以及

◦借款利息支出增加1,900万美元，主要是由于2021年10月到期的利率为1.800的优先债券和2022年4月发行的利率为4.345%和4.570%的高级固定利率/浮动利率债券的利息支出，以及存款增长放缓导致的平均短期借款增加。

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目录表

截至2022年和2021年6月30日的六个月

•利息收入在截至6月30日的6个月中，2022年增加了9.73亿美元，主要原因是：

◦我们固定收益投资证券的利息收入增加6.3亿美元，主要是由于固定收益投资证券的平均收益增加了632亿美元，以及这些投资的收益率增加，反映了2022年更高的利率环境，以及由于更高的利率降低了估计的预付款速度，导致保费摊销减少，以及

◦贷款利息收入增加3.21亿美元，主要是由于平均贷款余额增加201亿美元，以及市场利率上升导致贷款利息收益率上升，部分减少是由于上文提到的收购Boston Private的购买会计调整导致贷款费用收益率下降，以及与2021年相比，2022年购买力平价贷款费用减少。

•利息支出在截至6月30日的6个月中，2022年增加了1.05亿美元，主要原因是：

◦存款利息开支增加7,700万元，主要是由于平均有息存款余额增加，以及市场利率上升令有息存款利息开支增加，以及

◦借款利息支出增加2,800万美元，主要是由于我们于2021年5月发行的利率为2.1%的优先债券、2021年10月到期的利率为1.800%的优先债券以及2022年4月发行的利率为4.345%和4.570%的高级固定利率/浮动利率债券的利息支出，以及存款增长放缓推动的平均短期借款增加。

净息差(全额应税等值基准)

截至2022年和2021年6月30日的三个月

•截至2022年6月30日的三个月，我们的净息差增加了18个基点，达到2.24%，而2021年同期为2.06%。截至2022年6月30日止三个月的利润率较高，主要是由于上述较高利率环境及溢价摊销减少所反映的收益率改善所致，但因贷款费用收益率较低以及上述有息存款开支及借贷成本增加而部分抵销。

截至2022年和2021年6月30日的六个月

•截至2022年6月30日的6个月，我们的净息差增加了3个基点，达到2.19%，而2021年同期为2.16%。截至2022年6月30日止六个月的利润率较高，主要是由于上述较高利率环境及溢价摊销减少所反映的收益率改善所致，但因贷款费用收益率较低以及上述有息存款开支及借贷成本增加而部分抵销。

平均余额、收益率和已支付的差饷(全额应课税等值基础)

计息资产所赚取的平均收益率为按年化应课税等值利息收入，以平均计息资产的百分比表示。向供资来源支付的平均费率是以平均供资来源的百分比表示的年化利息支出数额。下表载列截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的平均资产、负债、非控股权益、优先股及SVBFG股东权益、利息收入、利息开支、年化收益率及利率，以及我们的年化净息差组成：

60

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目录表

截至2022年及2021年6月30日止三个月的平均结余、利率及收益率

						截至6月30日的三个月，
						2022																		2021
(美元，单位：百万美元)						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率
生息资产:
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券(1)						$	14,799					$	23					0.63		%				$	21,069					$	4					0.08		%
投资证券：（2）
AFS证券：
应税						29,922						122						1.63						24,358						73						1.20
HTM证券：
应税						89,698						440						1.97						43,352						178						1.65
不征税（3）						7,034						45						2.54						4,562						31						2.73
贷款总额，摊余成本（4）（5）						69,263						654						3.78						49,812						472						3.80
生息资产总额						210,716						1,284						2.44						143,153						758						2.12
现金和银行到期款项						2,500																		2,108
ACL						(442)																		(411)
其他资产（6）						5,224																		5,867
总资产						$	217,998																	$	150,717
资金来源:
计息负债：
计息支票和储蓄账户						$	11,928					$	24					0.79		%				$	3,096					$	1					0.11		%
货币市场存款						54,525						45						0.33						36,452						10						0.11
外国办事处的货币市场存款						1,163						1						0.26						787						—						0.01
定期存款						2,722						7						1.10						631						1						0.37
扫除外国办事处的存款						1,050						—						0.03						1,264						—						0.01
有息存款总额						71,388						77						0.43						42,230						12						0.11
短期借款						3,607						8						0.85						39						—						0.19
长期债务						3,122						22						2.91						1,604						11						2.75
计息负债总额						78,117						107						0.55						43,873						23						0.21
无息资金来源部分						132,599																		99,280
总资金来源						210,716						107						0.20						143,153						23						0.06
无息资金来源:
活期存款						120,679																		91,530
其他负债						2,894																		4,200
优先股						3,646																		1,610
SVBFG普通股权益						12,286																		9,283
非控制性权益						376																		221
用于为产生利息的资产提供资金的部分						(132,599)																		(99,280)
总负债、非控制性权益和SVBFG股东权益						$	217,998																	$	150,717
净利息收入和毛利												$	1,177					2.24		%										$	735					2.06		%
总存款						$	192,067																	$	133,760
平均普通股股东权益占平均资产的百分比																		5.64		%																6.16		%
对账至报告的净利息收入:
对应税等值基础的调整												(10)																		(7)
净利息收入，如报告												$	1,167																	$	728

(1)包括截至2022年及2021年6月30日止三个月于其他金融机构的平均生息存款分别为51亿元及19亿元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，余额还分别包括93亿美元和167亿美元，分别存入FRB，以联邦基金目标利率计息。

(2)计息投资证券的收益率不会对其他全面收益反映的公平值变动产生影响。

(3)不应课税投资证券之利息收入乃于所有呈列期间按完全应课税等值基准呈列，采用联邦法定税率21.0%。

(4)非权责发生贷款反映在贷款的平均余额中。

(5)利息收入包括截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月的贷款费用分别为4，800万元及6，800万元。

(6)截至2022年及2021年6月30日止三个月，平均投资证券分别为10亿元及34亿元，因为非生息资产，故分类为其他资产。该等投资主要包括不可出售及其他股本证券。

61

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目录表

截至2022年及2021年6月30日止六个月的平均结余、利率及收益率

						止六个月
						2022年6月30日																		2021年6月30日
(美元，单位：百万美元)						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率						平均值 天平						利息 收入/ 费用						收益率/ 费率
生息资产:
美联储存款、出售的联邦基金、根据转售协议购买的证券和其他短期投资证券(1)						$	14,800					$	29					0.40		%				$	19,635					$	7					0.07		%
投资证券：（2）
AFS证券：
应税						28,442						208						1.48						26,292						197						1.51
HTM证券：
应税						90,722						865						1.92						32,531						278						1.72
不征税（3）						6,976						89						2.56						4,136						57						2.78
贷款总额，摊余成本（4）（5）						68,172						1,224						3.62						48,056						903						3.79
生息资产总额						209,112						2,415						2.33						130,650						1,442						2.22
现金和银行到期款项						2,985																		1,823
ACL						(437)																		(448)
其他资产（6）						5,378																		5,812
总资产						$	217,038																	$	137,837
资金来源:
计息负债：
计息支票和储蓄账户						$	9,009					$	25					0.55		%				$	3,377					$	2					0.10		%
货币市场存款						54,842						64						0.23						33,721						19						0.11
外国办事处的货币市场存款						971						1						0.17						830						—						0.04
定期存款						2,421						9						0.79						644						1						0.35
扫除外国办事处的存款						1,043						—						0.02						1,244						—						0.02
有息存款总额						68,286						99						0.29						39,816						22						0.11
短期借款						3,373						9						0.54						26						—						0.16
长期债务						2,847						39						2.75						1,384						20						2.91
计息负债总额						74,506						147						0.40						41,226						42						0.21
无息资金来源部分						134,606																		89,424
总资金来源						209,112						147						0.14						130,650						42						0.06
无息资金来源:
活期存款						123,110																		82,432
其他负债						2,996																		4,111
优先股						3,646																		1,216
SVBFG普通股权益						12,408																		8,636
非控制性权益						372																		216
用于为产生利息的资产提供资金的部分						(134,606)																		(89,424)
总负债、非控制性权益和SVBFG股东权益						$	217,038																	$	137,837
净利息收入和毛利												$	2,268					2.19		%										$	1,400					2.16		%
总存款						$	191,396																	$	122,248
平均普通股股东权益占平均资产的百分比																		5.72		%																6.27		%
对账至报告的净利息收入:
对应税等值基础的调整												(19)																		(12)
净利息收入，如报告												$	2,249																	$	1,388

(1)包括截至2022年及2021年6月30日止六个月于其他金融机构的平均生息存款分别为52亿元及18亿元。余额还包括93亿美元和158亿美元存放在FRB，分别按截至2022年和2021年6月30日的六个月联邦基金目标利率赚取利息。

(2)计息投资证券的收益率不会对其他全面收益反映的公平值变动产生影响。

(3)非应课税可供出售证券的利息收入乃按完全应课税等值基准呈列，并于所有呈列期间使用联邦法定税率21.0%。

(4)非权责发生贷款反映在贷款的平均余额中。

(5)利息收入包括截至二零二二年及二零二一年六月三十日止六个月的贷款费用分别为9，900万元及1. 26亿元。

(6)截至2022年及2021年6月30日止六个月，平均投资证券分别为15亿元及34亿元，因为非生息资产，故分类为其他资产。该等投资主要包括不可出售及其他股本证券。

62

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目录表

信贷损失准备

信贷亏损拨备为（i）贷款拨备、（ii）无资金信贷承担拨备及（iii）HTM证券拨备之组合。我们的信用损失准备金 反映了我们对资产负债表日投资组合固有的可能信贷损失的最佳估计。

下表概述我们截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月的贷款、无资金信贷承担及HTM证券的ACL：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						2022						2021
ACL，期初余额						$	421					$	392					$	422					$	448
贷款准备金（1）						146						16						154						50
贷款核销毛额（1）						(22)						(15)						(40)						(110)
贷款回收						2						3						12						8
外币折算调整						(2)						—						(3)						—
ACL，期末余额						$	545					$	396					$	545					$	396
未注资信贷承诺、期初余额的ACL						175						105						171						121
无准备金贷项承付款备抵（减少）						50						15						54						(1)
外币折算调整						(1)						—						(1)						—
无准备金信贷承诺的ACL，期末余额（2）						$	224					$	120					$	224					$	120
HTM证券的ACL，期初余额						6						1						7						—
HTM证券（减少）备抵						—						4						(1)						5
HTM证券的ACL，期末余额（3）						$	6					$	5					$	6					$	5
比率和其他信息：
贷款准备金占期末贷款总额的百分比（按年计算）（1）						0.83		%				0.13		%				0.44		%				0.20		%
贷款核销毛额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（1）						0.13						0.12						0.12						0.46
贷款核销净额占平均贷款总额的百分比（按年计算）（1）						0.12						0.10						0.08						0.43
贷款额度占期末贷款总额的百分比						0.77						0.78						0.77						0.78
信贷损失准备金						$	196					$	35					$	207					$	54
期末贷款总额						70,955						50,754						70,955						50,754
平均贷款总额						69,263						49,812						68,172						48,056
非权责发生贷款的贷款损失准备						36						38						36						38
非权责发生制贷款						93						79						93						79

(1)截至2021年6月30日的6个月的指标包括之前提交的文件中披露的与欺诈活动相关的8000万美元减记的影响。

(2)在我们的综合资产负债表中，作为“其他负债”的一个组成部分，包括了“无资金信贷承诺的ACL”。

(3)“HTM证券的ACL”作为“HTM证券”的一个组成部分包括在内，并在我们的合并财务报表中净列示。

贷款拨备

截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们为贷款的信贷损失拨备分别为1.46亿美元和1.54亿美元，而截至2021年6月30日的三个月和六个月的拨备分别为1600万美元和5000万美元。截至2022年6月30日的三个月贷款拨备为1.46亿美元，主要是由于预计的经济状况恶化。我们为我们的低迷前景情景赋予了更高的权重，以反映我们对这些预测的最佳估计。适用于经济低迷情景的权重增加占经费的6 000万美元，增加2 900万美元的主要原因是较高的风险评级和较长的加权平均贷款年限。这笔准备金还包括1800万美元的贷款增长准备金，1600万美元的非权责发生贷款准备金，以及2000万美元的以前没有预留的冲销准备金。

截至2021年6月30日的三个月的贷款拨备为1600万美元，主要是由于我们的履约贷款组合增长拨备了1500万美元，以及在2021年3月31日未专门保留的400万美元冲销拨备，以及700万美元的新增不良贷款拨备。由于我们预测模型中经济情景的改善，300万美元的回收和700万美元的执行准备金减少部分抵消了这些准备金。

截至2022年6月30日的六个月的贷款信贷损失准备金为1.54亿美元，主要是由于期末预测状况恶化，因为其中包括增加我们经济低迷情景的权重所带来的6,000万美元，以及上文所述的更高的风险评级和更长的加权平均贷款寿命带来的2,900万美元。这笔准备金还包括3600万美元用于之前未预留的冲销，3300万美元用于贷款增长。收回的款项部分抵消了1300万美元。

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目录表

截至2021年6月30日止六个月的贷款信贷损失准备金为5,000万美元，主要是由于我们的履约贷款组合增长而增加了3,300万美元。 截至2020年12月31日，未具体保留的9,000万美元冲销，其中8,000万美元与之前文件披露的一次潜在欺诈活动有关。由于我们预测模型中经济情景的改善，800万美元的回收和6800万美元的执行准备金减少部分抵消了拨备的增加。

无资金来源信贷承诺拨备

我们在截至2022年6月30日的三个月和六个月分别记录了5,000万美元和5,400万美元的无资金支持信贷承诺准备金，而截至2021年6月30日的三个月和六个月的准备金分别为1,500万美元和减少了100万美元。截至2022年6月30日的三个月的5000万美元拨备主要是由上述相同的经济预测推动的。这笔准备金包括我们方案权重调整的2400万美元，主要来自较高的风险评级和前面提到的加权平均贷款寿命增加的1700万美元，以及用于我们的无资金承诺增长的额外800万美元。

截至2021年6月30日的三个月1500万美元的拨备主要是由于我们未偿还承诺的增长，以及我们无资金支持的投资组合结构的变化，导致投资组合寿命更长和相应的拨备。

截至2022年6月30日的6个月的5400万美元拨备主要是由上述相同的经济预测以及我们未获资金的承诺的增长推动的。

截至2021年6月30日止六个月的无资金来源信贷承诺拨备减少100万元，主要是由于我们的预测模型中的经济情景有所改善，但被我们未偿还承诺的增长及投资组合内无资金来源信贷承诺组合的变化所部分抵销。.

总贷款冲销

截至2022年6月30日的三个月，贷款总冲销为2200万美元，其中2000万美元在2022年3月31日没有特别预留。贷款总冲销主要是由我们技术和生命科学/医疗保健投资组合中的客户推动的，其中包括来自依赖投资者的早期客户的1300万美元冲销。在早期阶段的冲销中，600万美元与单一客户有关。

截至2021年6月30日的三个月，贷款总冲销为1500万美元，其中400万美元在2021年3月31日没有特别预留。贷款总冲销部分是由一个依赖现金流的客户600万美元的冲销推动的。其余900万美元的贷款总冲销主要是由我们的投资者依赖型和现金流依赖型贷款组合推动的。

截至2022年6月30日的6个月，贷款总冲销为4,000万美元，其中3,600万美元在2021年12月31日没有特别预留。贷款总冲销主要是由我们的投资者依赖型投资组合推动的。早期客户的冲销金额为2000万美元，其中两个客户约占一半，成长期客户的冲销金额为1400万美元。

截至2021年6月30日的6个月，贷款总冲销为1.1亿美元，其中9000万美元未在前几个季度专门预留。之前没有预留的贷款总冲销主要是由8000万美元推动的，这些资金与之前文件中披露的一起潜在欺诈活动有关。其余3000万美元的总贷款冲销主要来自我们的投资者依赖型和现金流依赖型贷款组合。

见下文“综合财务状况-贷款及无资金来源信贷承担之信贷损失及拨备”及本报告第I部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”之附注6“贷款及信贷损失拨备：贷款及无资金来源信贷承诺”，以了解本公司贷款及无资金来源信贷承诺之会计准则详情。

HTM证券拨备

在截至2022年6月30日的三个月里，我们为HTM证券记录了不到100万美元的准备金，并将截至2022年6月30日的六个月的信用损失估计下调了100万美元。2022年6月30日第二季度HTM证券的名义拨备是基于HTM债券投资组合的持续稳定。截至2022年6月30日，我们的HTM投资组合完全由A3或更高评级的债券组成，均被视为投资级债券。

在截至2021年6月30日的三个月和六个月，我们为HTM证券分别记录了400万美元和500万美元的信贷损失准备金。我们在2021年6月30日第二季度对HTM证券的拨备主要是由于我们公司债券投资组合的持续扩张。截至2021年6月30日，我们的HTM投资组合完全由A2或更高评级的债券组成，均被视为投资级债券。

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目录表

有关本公司就HTM证券的ACL的进一步详情，请参阅本报告第一部分第1项“中期综合财务报表附注（未经审核）”的附注5—“投资证券”。

非利息收入

截至2022年6月30日的三个月和六个月，非利息收入分别为3.62亿美元和8.79亿美元，而2021年同期分别为7.61亿美元和15亿美元。截至2022年6月30日的三个月和六个月，非GAAP核心手续费收入加上SVB证券收入分别为4.35亿美元和7.83亿美元，而2021年同期分别为2.92亿美元和6.17亿美元。截至2022年6月30日的三个月和六个月，非GAAP核心费用收入分别为2.86亿美元和5.16亿美元，而2021年同期分别为1.72亿美元和3.31亿美元。(见下文“非公认会计准则财务计量的使用”下使用的非公认会计准则计量的对账。)

非公认会计准则财务计量的使用

为了补充我们根据公认会计原则提出的未经审计的中期综合财务报表，我们使用了某些非GAAP财务业绩衡量指标(包括但不限于非GAAP核心费用收入、非GAAP SVB证券收入、非GAAP核心费用收入加上非GAAP SVB证券收入、非GAAP投资证券净收益、扣除非控股权益和非GAAP财务比率)。这些补充性业绩指标可能不同于本行业其他公司的同类指标，也可能无法与之相比。非公认会计原则的财务计量与公认会计原则不一致，也不是公认会计原则的替代。一般而言，非GAAP财务衡量标准是对一家公司业绩的数字衡量标准，不包括通常不包括在根据GAAP计算和列报的最直接可比衡量标准中的金额。非GAAP财务指标也可以是GAAP或其他适用要求不要求的财务指标。

我们相信，当这些非GAAP财务指标与相应的GAAP财务指标一起使用时，通过(I)排除代表我们和我们子公司以外的投资者应占收入的项目，以及(Ii)提供GAAP或其他适用要求没有要求的管理层使用的额外信息，为我们的业绩提供有意义的补充信息。我们的管理层在评估我们的经营业绩以及规划、预测和分析未来期间时，使用并相信投资者将从参考这些非公认会计准则财务指标中受益。然而，这些非公认会计准则财务措施应被视为根据公认会计准则编制的财务措施的补充，而不是替代或最好是替代这些财务措施。

净收入中包括可归因于非控股权益的收入和费用。我们确认，作为通过SVB Capital和SVB Securities开展的投资基金管理业务的一部分，根据ASC主题810合并的基金的全部收益或亏损，如本报告第I部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”附注1-“列报基准”所述。根据公认会计准则，我们必须100%合并这些实体的结果，即使我们可能拥有此类实体不到100%的股份。应占本公司以外的投资者的相关金额在本公司损益表的“非控股权益应占净收益”项下反映。在适用的情况下，下表中的非利息收入和投资证券的净收益不包括非控股权益。

核心手续费收入是非GAAP财务指标，代表GAAP非利息收入，但不包括(I)SVB证券收入，(Ii)表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些细目，主要是我们在投资证券和权证资产上的净收益(亏损)，以及(Iii)其他非利息收入。核心手续费收入指客户投资手续费、财富管理及信托手续费、汇兑手续费、信用卡手续费、存款服务费、贷款相关手续费及信用证及备用信用证手续费。

SVB证券收入是一项非GAAP财务指标，代表非利息收入，但不包括(I)核心手续费收入，以及(Ii)业绩通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些细目，主要是我们在投资证券和权证资产上的净收益(亏损)，以及其他非利息收入。SVB证券收入代表投资银行收入和佣金。

核心手续费收入加SVB证券收入是一项非GAAP衡量指标，代表GAAP非利息收入，但不包括表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些细目，主要是我们在投资证券和权证资产上的净收益(亏损)，以及其他非利息收入。核心手续费收入加上SVB证券收入代表核心手续费收入加上投资银行收入和佣金。

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目录表

下表提供截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的GAAP非利息收入与非GAAP核心费用收入的对账：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
公认会计准则非利息收入						$	362					$	761					(52.4)		%				$	879					$	1,505					(41.6)		%
减去：投资证券收益(亏损)，净额						(157)						305						(151.5)						(72)						472						(115.3)
减去：认股权证资产收益，净额						17						122						(86.1)						80						344						(76.7)
减去：其他非利息收入						67						42						59.5						88						72						22.2
非公认会计准则核心费用收入加上SVB证券收入(1)						$	435					$	292					49.0						$	783					$	617					26.9
投资银行业务收入						125						103						21.4						218						245						(11.0)
佣金						24						17						41.2						49						41						19.5
非GAAP SVB证券收入(2)						$	149					$	120					24.2						$	267					$	286					(6.6)
非公认会计准则核心费用收入(3)						$	286					$	172					66.3						$	516					$	331					55.9

(1)非GAAP核心手续费收入加上SVB证券收入代表非利息收入，但不包括业绩通常受市场或其他超出我们控制范围的条件影响的某些细目以及其他非利息收入。核心手续费收入加上SVB证券收入为非公认会计准则核心手续费收入(定义见下文脚注(3))，加上投资银行收入和佣金。

(2)非GAAP SVB证券收入代表投资银行收入和佣金，但不包括业绩通常受市场或其他超出我们控制范围的条件以及其他非利息收入影响的某些明细项目。

(3)非GAAP核心手续费收入代表非利息收入，但不包括(I)业绩通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些项目，(Ii)我们的投资银行收入和佣金，以及(Iii)其他非利息收入。非GAAP核心手续费收入包括客户投资手续费、财富管理及信托手续费、汇兑手续费、信用卡手续费、存款服务费、贷款相关手续费及信用证和备用信用证手续费。

投资证券收益，净额

投资证券的净收益包括我们的非上市证券和其他股权证券的收益和亏损，其中包括因行使权证资产而持有的公开股权证券，以及出售我们的AFS债务证券组合的收益和亏损(如果适用)。

我们的非流通股和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司以及合格的经济适用房项目。我们的非流通证券和其他股权证券的表现在不同时期存在差异，这导致投资证券(包括已实现和未实现的)的净收益或亏损。这种变化是由许多因素造成的，包括我们投资价值的未实现变化、分配的已实现损益金额的变化、流动性事件的变化以及总体经济和市场状况。任何单一期间的非流通证券及其他权益证券的未实现收益或亏损通常是由估值变动所推动，因此可能会在未来期间增加或减少。这种变化性可能会导致投资证券收益或损失的波动。因此，我们某一特定时期的业绩并不一定表明我们在未来一段时期的预期业绩。

任何未实现收益或亏损的变现程度受多种因素的影响，其中包括这些股权证券可能受到的某些销售限制的到期(例如锁定协议)、当前市场价格、市场状况、证券的实际销售或分配以及此类实际销售或分配的时间，这些证券由我们管理的基金管理，受我们基金单独的酌情销售/分配和治理程序的约束。

我们的AFS证券组合是一种固定收益投资组合，其管理目标是在长期内赚取适当的投资组合收益率，同时保持足够的流动性和信贷多元化，以及满足我们的资产/负债管理目标。虽然不常见，但出售我们AFS证券组合中的债务证券可能会导致净收益或损失，并根据我们的投资政策中与我们的流动性状况和利率风险管理相关的指导方针进行。

下表提供截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月的GAAP投资证券净收益（亏损）净额与非GAAP投资证券净收益（亏损）净额的对账：

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目录表

(美元，单位：百万美元)						受管 的资金 基金						受管 直接 风险投资 基金						管理信贷基金						公募股权证券						债务 基金						出售AFS债务证券						战略 以及其他 投资						SVB证券						总计
截至2022年6月30日的三个月
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	(83)					$	—					$	3					$	(6)					$	—					$	(1)					$	(46)					$	(24)					$	(157)
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						(19)						2						—						—						—						—						—						(3)						(20)
非公认会计准则投资证券净收益（亏损），扣除非控股权益						$	(64)					$	(2)					$	3					$	(6)					$	—					$	(1)					$	(46)					$	(21)					$	(137)
截至2021年6月30日的三个月
投资证券净收益共计						$	197					$	19					$	6					$	16					$	1					$	—					$	22					$	44					$	305
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						87						8						1						—						—						—						—						17						113
非公认会计准则投资证券净收益，扣除非控股权益						$	110					$	11					$	5					$	16					$	1					$	—					$	22					$	27					$	192
截至2022年6月30日的六个月
投资证券的总收益(亏损)，净额						$	(37)					$	15					$	9					$	(38)					$	—					$	48					$	(44)					$	(25)					$	(72)
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						(4)						4						1						—						—						—						—						(3)						(2)
非公认会计准则投资证券净收益，扣除非控股权益						$	(33)					$	11					$	8					$	(38)					$	—					$	48					$	(44)					$	(22)					$	(70)
截至2021年6月30日的六个月
投资证券净收益共计						$	228					$	37					$	13					$	88					$	2					$	—					$	56					$	48					$	472
减：非控股权益应占收入，包括附带权益分配						100						17						2						—						—						—						—						19						138
非公认会计准则投资证券净收益，扣除非控股权益						$	128					$	20					$	11					$	88					$	2					$	—					$	56					$	29					$	334

截至2022年6月30日止三个月，投资证券的非公认会计准则净亏损（扣除非控股权益）为1.37亿美元，主要由我们的基金、战略和其他投资以及SVB证券投资组合的估值亏损所带动。

•我们管理的基金的基金、策略和其他投资组合的净亏损总额为1.29亿美元(扣除非控股权益)，其中包括对基金的基金、战略和其他投资组合持有的非流动性投资的总估值下调4800万美元(扣除非控股权益的净额为3200万美元)，以反映当前的市场环境。

•我们管理的基金的基金组合中的净亏损也被包括在其他非利息收入中的3500万美元的收益部分抵消，这是因为某些基金的对冲工具的公允价值发生了变化。

截至2022年6月30日的6个月，扣除非控股权益的非GAAP投资证券净亏损为7000万美元，原因如下：

•出售87亿美元的AFS债务证券的净收益为4800万美元，其中包括第一季度与出售51亿美元的美国国债和机构发行的MBS以及终止相关掉期相关的4900万美元的净收益

•我们管理的基金的基金、战略和其他投资组合的总净亏损为8100万美元(扣除非控股权益后净额为7700万美元)，其中包括总计4800万美元的估值下调(3200万美元，净额为

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目录表

非控股权益)是指在基金的基金、战略和其他投资组合中持有的非流动性投资，以反映当前的市场环境。

•我们管理的基金的基金组合中的净亏损也被包括在其他非利息收入中的3500万美元的收益部分抵消，这是因为某些基金的对冲工具的公允价值发生了变化。

权证净资产收益

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的权证净资产收益摘要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
权证资产(1)：
练习收益，净额						$	9					$	78					(88.5)		%				$	28					$	251					(88.8)		%
终止合同						(1)						(1)						—						(2)						(1)						100.0
公允价值变动净额						9						45						(80.0)						54						94						(42.6)
权证资产总收益，净额						$	17					$	122					(86.1)						$	80					$	344					(76.7)

(1)截至2022年6月30日，我们持有2905家公司的权证，而截至2021年6月30日，我们持有2718家公司的权证。我们权证投资组合的总公平价值为 2022年6月30日为3.22亿美元，2021年6月30日为2.66亿美元。51家公司的权证公允价值均超过100万美元，合计价值1.66亿美元, 占2022年6月30日权证投资组合公允价值的51.7%。53家公司的权证公允价值均超过100万美元，合计相当于1.37亿美元，占2021年6月30日左右权证投资组合公允价值的51.7%。

截至2022年和2021年6月30日的三个月

在截至2022年6月30日的三个月里，权证资产的净收益为1700万美元，而2021年6月30日同期的净收益为1.22亿美元。权证资产的净收益是由900万美元的净估值更新推动的。2022年第二季度权证资产的净收益包括800万美元的估值下调，这反映了当前的市场波动。

截至2022年和2021年6月30日的六个月

截至2022年6月30日的6个月，认股权证资产的净收益为8000万美元，而2021年6月30日可比期间的净收益为3.44亿美元。股权证资产的净收益是由反映私人公司估值更新的5,400万美元净估值增长推动的，但因反映当前市场波动而向下调整的800万美元估值部分抵消了这一增长。

非GAAP核心费用收入

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非公认会计准则核心费用收入(1)：
客户投资费						$	83					$	15					NM						$	118					$	35					NM
财富管理和信托费						22						—						—						44						—						—
汇兑手续费						69						67						3.0						142						124						14.5
信用卡手续费						40						31						29.0						77						59						30.5
存款服务费						32						28						14.3						62						53						17.0
与贷款有关的费用						26						18						44.4						45						34						32.4
信用证和备用信用证手续费						14						13						7.7						28						26						7.7
非公认会计准则核心费用收入总额(1)						$	286					$	172					66.3						$	516					$	331					55.9
投资银行业务收入						125						103						21.4						218						245						(11.0)
佣金						24						17						41.2						49						41						19.5
非GAAP证券总收入（2）						$	149					$	120					24.2						$	267					$	286					(6.6)
非公认会计准则核心费用收入加SVB证券收入合计(3)						$	435					$	292					49.0						$	783					$	617					26.9

(1)这一非GAAP衡量标准代表非利息收入，但不包括(I)表现通常受市场或其他我们无法控制的条件影响的某些项目，(Ii)我们的投资银行收入和佣金，以及(Iii)其他非利息收入。见上文“非公认会计准则衡量标准的使用”。

(2)非GAAP SVB证券收入代表非利息收入，但不包括（i）某些项目，其表现通常受市场或我们无法控制的其他条件影响，（ii）非GAAP核心费用收入，以及（iii）其他非利息收入。参见上文“非GAAP措施的使用”。

68

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目录表

(3)非GAAP核心费用收入加上SVB证券收入代表非利息收入，但不包括（i）某些项目，其表现通常受市场或我们无法控制的其他条件所影响，及（ii）其他非利息收入。参见上文“非GAAP措施的使用”。

客户投资费

截至2022年6月30日止三个月及六个月的客户投资费用分别为8300万美元及1.18亿美元，而2021年同期则分别为1500万美元及3500万美元。该增加反映2022年联邦基金加息带动短期利率上升，导致费用利润率有所改善。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按工具类型划分的客户投资费用摘要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按类型划分的客户投资费用：
扫货币市场手续费						$	56					$	7					NM						$	80					$	18					NM
资产管理费						15						8						87.5						25						16						56.3
回购协议费用						12						—						—						13						1						NM
客户投资费用合计						$	83					$	15					NM						$	118					$	35					NM

下表概述截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的平均客户投资资金:

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
横扫货币市场基金						$	95,178					$	82,573					15.3		%				$	102,147					$	74,856					36.5		%
管理型客户投资基金(1)						85,292						77,733						9.7						84,879						75,106						13.0
回购协议						14,167						14,021						1.0						13,362						12,992						2.8
平均客户投资基金总额(2)						$	194,637					$	174,327					11.7						$	200,388					$	162,954					23.0

(1)这些基金代表对SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券的投资。

(2)客户投资资金保存在第三方金融机构，不记录在我们的资产负债表上。

下表概述于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的期末客户投资资金：

(百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日						%的变化
横扫货币市场基金						$	89,544					$	109,241					(18.0)		%
管理型客户投资基金(1)						86,849						85,475						1.6
回购协议						14,851						15,370						(3.4)
期末客户投资基金总额(2)						$	191,244					$	210,086					(9.0)

(1)这些基金代表对SVB Asset Management管理的第三方货币市场共同基金和固定收益证券的投资。

(2)客户投资资金保存在第三方金融机构，不记录在我们的资产负债表上。

财富管理和信托费

截至2022年6月30日止三个月及六个月，财富管理及信托费用分别为2，200万元及4，400万元。截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按工具类型划分的财富管理及费用概要如下：

						截至6月30日的三个月																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021			%的变化
按类型划分的财富管理和信托费用：
财富管理费						$	20					$	—					—		%				$	40					$	—		—		%
信托费						2						—						—						4						—			—
财富管理和信托费用总额						$	22					$	—					—						$	44					$	—		—

69

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目录表

下表概述截至二零二二年六月三十日止三个月及六个月与资产管理有关的活动：

						截至三个月						截至六个月
(百万美元)						2022年6月30日						2022年6月30日
期初余额						$	19,008					$	19,646
净流量						(539)						(275)
市场回报						(1,957)						(2,859)
期末余额						$	16,512					$	16,512

外汇交易手续费

截至2022年6月30日止三个月及六个月的外汇费用分别为6，900万美元及1. 42亿美元，而2021年同期则分别为6，700万美元及1. 24亿美元。截至2022年6月30日止六个月的外汇费用较截至2021年6月30日止六个月增加，主要由于远期及现货合约佣金增加，反映截至2022年6月30日止六个月的交易量增加。

截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月按工具类型划分的外汇费用收入概要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的外汇手续费：
外汇合同佣金						$	69					$	66					4.5		%				$	141					$	123					14.6		%
期权保费						—						1						—						1						1						—
外汇兑换手续费总额						$	69					$	67					3.0						$	142					$	124					14.5

信用卡手续费

截至2022年6月30日止三个月及六个月的信用卡费用分别为4，000万元及7，700万元，而2021年同期则分别为3，100万元及5，900万元。与二零二一年同期比较，信用卡费用增加，原因是交易量增加，反映支出增加及客户增长，以及差旅支出增加。

截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月按工具类型划分的信用卡费用概要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的信用卡手续费：
卡交换费，净额						$	32					$	26					23.1		%				$	62					$	49					26.5		%
商户服务费						6						4						50.0						11						8						37.5
信用卡服务费						2						1						100.0						4						2						100.0
信用卡总手续费						$	40					$	31					29.0						$	77					$	59					30.5

存款服务费

截至2022年6月30日的三个月和六个月的存款服务费用分别为3200万美元和6200万美元，而2021年同期分别为2800万美元和5300万美元。存款服务费增加主要是由于我们基于交易的收费产品数量增加所致。

与贷款有关的费用

截至2022年6月30日的三个月和六个月，贷款相关费用分别为2600万美元和4500万美元，而2021年同期分别为1800万美元和3400万美元。增加的主要原因是来自未使用的信贷额度的费用增加，这主要反映了我们无资金支持的信贷承诺的增长。

截至2022年6月30日及2021年6月30日的三个月及六个月按类别划分的贷款相关费用摘要如下：

70

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目录表

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
按工具类型划分的贷款相关费用：
未使用的承诺费						$	20					$	15					33.3		%				$	35					$	28					25.0		%
其他						6						3						100.0						10						6						66.7
与贷款有关的费用总额						$	26					$	18					44.4						$	45					$	34					32.4

信用证和备用信用证费用

截至2022年6月30日的三个月和六个月，信用证和备用信用证的手续费分别为1,400万美元和2,800万美元，而2021年同期分别为1,300万美元和2,600万美元。增加的主要原因是递延费用收入增加，反映出较大规模的信用证发行。

投资银行业务收入

截至2022年6月30日的三个月和六个月，投资银行收入分别为1.25亿美元和2.18亿美元，而2021年同期分别为1.03亿美元和2.45亿美元。在截至2022年6月30日的三个月里，咨询费的增长主要是由于反映了最近的战略招聘而改善的咨询费。截至2022年6月30日的6个月，承销费用下降是由于公开市场放缓限制了承销费。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按类型划分的投行收入摘要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
投资银行业务收入：
承销费						$	41					$	84					(51.2)		%				$	73					$	209					(65.1)		%
咨询费						69						9						NM						123						13						NM
私募和其他						15						10						50.0						22						23						(4.3)
投资银行业务总收入						$	125					$	103					21.4						$	218					$	245					(11.0)

佣金

截至2022年6月30日的三个月和六个月的佣金分别为2400万美元和4900万美元，而2021年同期的佣金分别为1700万美元和4100万美元。佣金包括从客户那里收取的佣金，用于执行基于代理的上市和场外股票经纪交易。该公司还为市场情报服务赚取订阅费，这些服务在交付期间得到认可。认购期结束前收到的费用最初作为递延收入(合同负债)记录在我们综合资产负债表的其他负债中。佣金的增加是由订阅费推动的，由于2021年12月收购了MoffettNathanson，订阅费对核心费用收入来说是新的。

其他

截至2022年6月30日的三个月和六个月，其他非利息收入分别为6700万美元和8800万美元，而2021年同期分别为4200万美元和7200万美元。增加的主要原因是某些基金的对冲工具的公允价值发生了变化。

非利息支出

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的非利息支出摘要如下：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
薪酬和福利						$	502					$	425					18.1		%				$	1,086					$	870					24.8		%
专业服务						132						97						36.1						238						178						33.7
房舍和设备						60						37						62.2						118						70						68.6
净占用率						26						17						52.9						49						35						40.0
商务发展和旅行						27						3						NM						41						7						NM
联邦存款保险公司和州政府评估						16						10						60.0						32						20						60.0
与合并有关的费用						16						19						(15.8)						32						19						68.4
其他						69						45						53.3						125						90						38.9
总非利息支出						$	848					$	653					29.9						$	1,721					$	1,289					33.5

71

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目录表

薪酬福利费用

下表载列截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月的薪酬及福利开支概要：

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
薪酬和福利：
薪金和工资						$	264					$	146					80.8		%				$	500					$	309					61.8		%
激励性薪酬计划						117						162						(27.8)						311						312						(0.3)
其他员工激励和福利(1)						121						117						3.4						275						249						10.4
薪酬和福利总额						$	502					$	425					18.1						$	1,086					$	870					24.8
期末全职等值雇员						7,743						4,932						57.0						7,743						4,932						57.0
平均全职相当于雇员人数						7,528						4,808						56.6						7,251						4,705						54.1

(1)其他员工激励和福利包括雇主工资税、团体健康和人寿保险、基于股票的薪酬、401(K)计划、员工持股计划、权证和其他激励计划、留任计划、代理费和其他与员工相关的费用。

截至2022年6月30日的三个月，薪酬和福利支出为5.02亿美元，而2021年同期为4.25亿美元。影响薪酬和福利费用变化的主要因素如下：

•工资和工资支出增加1.18亿美元，主要是由于全职员工人数的增加，因为我们继续投资于创收业务和支持职能，以及年度业绩增长的影响。

•其他员工激励和福利增加400万美元，主要是全职员工人数的增加，但部分抵消了

•奖励薪酬计划支出减少4,500万美元，归因于我们更新的财务前景导致我们的激励薪酬计划应计金额减少。

截至2022年6月30日的6个月，薪酬和福利支出为11亿美元，而2021年同期为8.7亿美元。影响薪酬和福利费用变化的主要因素如下：

•工资和工资支出增加1.91亿美元，主要是由于全职员工人数的增加，因为我们继续投资于我们的创收业务和支持职能，以及年度绩效增加的影响，

•其他员工激励和福利增加2,600万美元，主要是由于更高的授权量和新的退休拨备导致股票薪酬支出增加，以及与我们增加的员工人数推动的额外401(K)匹配供款和与雇主相关的工资税有关的第一季度季节性支出增加，但被因公共认股权证估值变化而导致的权证激励薪酬下降部分抵消，部分被

•激励性薪酬计划支出减少100万美元，主要是由于我们更新了财务展望，导致我们的激励性薪酬计划应计金额减少，但由于年度业绩增加和晋升，计划参与者数量增加以及目标增加，部分抵消了这一减少额。

我们的可变薪酬计划主要由我们的激励薪酬计划、直接驱动激励薪酬计划、留任计划、权证激励计划、递延薪酬计划、401(K)和ESOP计划、SVB证券激励薪酬计划、SVB证券留任奖、EHop、2006年激励计划和ESPP组成(请参阅我们的2021 Form 10-K中的说明)。已发生的总成本在这些计划下分别为1.3亿美元和3.52亿美元截至2022年6月30日的三个月和六个月，与 1.91亿美元和3.93亿美元的可比2021句号。这些金额包括在上文讨论的总薪酬和福利费用中。

专业服务

截至2022年6月30日的三个月和六个月，专业服务支出分别为1.32亿美元和2.38亿美元，而2021年同期分别为9700万美元和1.78亿美元。增长的原因是与我们的监管计划相关的倡议相关的更高的咨询费，以及对我们的基础设施和运营项目的持续投资，以支持我们在国内和国际上的存在。

房舍和设备

截至2022年6月30日的三个月和六个月，房地和设备支出分别为6000万美元和1.18亿美元，而2021年同期分别为3700万美元和7000万美元。增长主要与较高的

72

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目录表

软件支持和维护费由Boston Private持有的房地和设备以及软件项目折旧增加推动。

净入住率

截至2022年6月30日的三个月和六个月，净入住费分别为2600万美元和4900万美元，而2021年同期分别为1700万美元和3500万美元。这一增长主要是由收购波士顿私人公司推动的。

商务发展和旅行

截至2022年6月30日的三个月和六个月，业务发展和差旅分别为2700万美元和4100万美元，而2021年同期分别为300万美元和700万美元。增加的主要原因是新冠肺炎继续放宽对面对面会议和旅行的限制。

联邦存款保险公司和国家评估

截至2022年6月30日的三个月和六个月，FDIC和州评估支出分别为1600万美元和3200万美元，而2021年同期分别为1000万美元和2000万美元。增加的主要原因是我们的平均存款增加以及收购波士顿私人存款。

与合并有关的费用

由于波士顿私人公司的收购，与合并相关的费用是2021年第二季度的一个新的非利息支出项目。包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的直接收购成本的合并相关费用摘要如下：

			截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)			2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
与人员相关的			$	4					$	—					NM						$	5					$	—					NM
入住率和设施			—						—						—		%				4						—						NM
专业服务			4						15						(73.3)						10						15						(33.3)		%
系统集成及相关费用			8						4						100.0						13						4						NM
与合并相关的费用总额			$	16					$	19					(15.8)						$	32					$	19					68.4

其他非利息支出

截至2022年6月30日的三个月和六个月，其他非利息支出分别为6900万美元和1.25亿美元，而2021年同期分别为4500万美元和9000万美元。这一增长主要是由于贷款、存款和其他与客户有关的处理费用增加以及广告和促销费用增加所致。

运营效率比

截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们的运营效率比率分别增至55.46%和55.02%，而2021年同期分别为43.85%和44.56%。这一增长是由于反映当前公开市场波动的市场驱动型收入中非利息收入减少，以及随着我们继续投资和支持长期增长而增加的非利息支出，但部分被更高的净利息收入所抵消。

所得税

截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们的有效税率为26.1%，而2021年同期分别为25.1%和25.5%。截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们有效税率的增加主要是由于2022年股票补偿的超额税收收益减少，以及退回遗留银行拥有的人寿保险单时记录的税收支出。 我们的有效税率是用所得税支出除以所得税支出前收入和非控股权益的净收入之和来计算的。

可归因于非控股权益的净收入

收入净额包括非控股权益应占收入及开支。分配予我们综合附属公司（我们除外）投资者的相关金额反映在我们的收益表“非控股权益应占净收入”项下。

于下表中，非利息收入主要包括综合基金的投资收益及亏损净额。截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月非控股权益应占净收入概要如下：

73

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目录表

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非利息收入(1)						$	24					$	(36)					(166.7)						$	23					$	(52)					(144.2)
附带权益分配(2)						(4)						(77)						(94.8)						(21)						(86)						(75.6)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损						$	20					$	(113)					(117.7)						$	2					$	(138)					(101.4)

(1)表示非控股权益在非利息收入或亏损中的份额。

(2)代表我们作为某些合并基金的普通合伙人所赚取的收入(或收入变化)的优先分配。

截至2022年6月30日止三个月及六个月，非控股权益应占净亏损分别为2，000万元及2，000万元，而2021年同期的非控股权益应占净收入分别为1. 13亿元及1. 38亿元。截至2022年6月30日止三个月及六个月的非控股权益应占亏损净额主要由我们的基金组合管理基金及SVB Securities基金未实现估值减少导致的投资证券（包括附带权益分配）净亏损所致。

运营细分市场结果

我们有四个部门报告我们的财务信息：硅谷银行、SVB Private、SVB Capital和SVB Securities。我们根据“管理”方法报告分部信息。管理方法将管理层用于决策和评估业绩的内部报告指定为我们报告部分的来源。详情请参阅本报告第一部分第一项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注10-“分部报告”。

以下为截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月的可报告分部资料：

硅谷银行

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
净利息收入						$	979					$	707					38.5		%				$	1,886					$	1,318					43.1		%
信贷损失准备金						(136)						(11)						NM						(142)						(56)						153.6
非利息收入						261						173						50.9						473						332						42.5
非利息支出						(370)						(304)						21.7						(767)						(580)						32.2
所得税前收入支出						$	734					$	565					29.9						$	1,450					$	1,014					43.0
平均贷款总额，摊销成本						$	54,121					$	41,689					29.8						$	53,183					$	39,964					33.1
总平均资产						181,087						130,844						38.4						179,524						119,415						50.3
总平均存款						178,293						128,652						38.6						176,866						117,396						50.7

截至2022年和2021年6月30日的三个月

在截至2022年6月30日的三个月里，硅谷银行的所得税前收入增至7.34亿美元，而2021年同期为5.65亿美元。与2021年同期相比，硅谷银行截至2022年6月30日的三个月业绩的关键组成部分如下。

在截至2022年6月30日的三个月里，硅谷银行的净利息收入增加了2.72亿美元，这主要是由于存款融资信贷和平均贷款的增加，但部分被存款收益率的增加所抵消。

截至2022年6月30日的三个月的信贷损失准备金为1.36亿美元，而2021年同期的信贷损失准备金为1100万美元。1.36亿元的拨款 截至2022年6月30日的三个月 主要是受预期经济状况恶化的推动。

截至2021年6月30日的三个月的信贷损失准备金为1100万美元，主要是由于与贷款增长有关的1300万美元的增加，900万美元的新非应计贷款净额和400万美元的未专门为2021年3月31日预留的冲销，部分被根据我们对经济环境的预测模型和300万美元的复苏而减少的900万美元的不良贷款准备金所抵消。

截至2022年6月30日的三个月，非利息收入增加了8800万美元，主要是由于我们的非GAAP核心费用收入总体增加。总体增长主要是由于2022年联邦基金加息导致短期利率上升导致手续费利润率提高导致客户投资费用增加。

截至2022年6月30日的三个月，非利息支出增加了6600万美元，主要是由于薪酬和福利支出、业务发展和差旅支出以及房地和设备支出。薪酬和福利支出增加的结果是，由于我们继续投资于我们的业务，FTE员工的增加推动了更高的工资和工资支出，以及年度业绩增长的影响。业务

74

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目录表

由于新冠肺炎继续放宽对面对面会议和旅行的限制，开发和旅行支出增加。房地和设备费用增加，原因是软件支助和维护费增加以及软件折旧增加。

截至2022年和2021年6月30日的六个月

在截至2022年6月30日的六个月里，硅谷银行的净利息收入增加了5.68亿美元，这主要是由于存款资金信贷和平均贷款的增加，但部分被存款收益率的增加所抵消。

在截至2022年6月30日的6个月中，有1.42亿美元的信贷损失拨备，而2021年同期的信贷损失拨备为5600万美元。1.42亿元的拨款 截至2022年6月30日的6个月 主要是由我们对预计经济状况的最佳估计推动的。

截至6个月的信贷损失准备金5,600万美元 2021年6月30日 主要是由于截至2020年12月31日未特别预留的9,000万美元的冲销，其中8,000万美元与之前提交的文件中讨论的潜在欺诈活动有关，与贷款增长相关的3,000万美元增长和300万美元的新非应计贷款净额，部分被根据我们对经济环境的预测模型和800万美元复苏的不良贷款准备金减少5,600万美元所抵消。

截至2022年6月30日的6个月，非利息收入增加了1.41亿美元，主要是由于我们的非GAAP核心费用收入总体增加。总体增长主要是由于2022年联邦基金加息导致短期利率上升导致手续费利润率提高导致客户投资费用增加，外汇费用增加主要是由于现货合同佣金增加(主要是由于技术和生命科学/医疗保健行业的交易增加)，以及信用卡费用由交易量增加(反映支出增加和客户增长)推动，以及与2021年上半年相比旅行支出增加。

截至2022年6月30日的6个月，非利息支出增加1.87亿美元，主要原因是薪酬和福利支出、专业服务支出以及房地和设备支出。由于工资和工资支出增加，薪酬和福利支出增加。工资和工资支出增加的主要原因是随着我们继续投资于我们的业务，FTE员工数量增加，以及年度业绩增长的影响。专业服务费用增加，原因是与新项目计划相关的咨询费增加，这与我们在本季度的持续增长保持一致。房地和设备费用增加，原因是软件支助和维护费增加以及软件折旧增加。

SVB私有

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
净利息收入						$	102					$	37					175.7		%				$	184					$	72					155.6		%
减少信贷损失(拨备)						(10)						(5)						100.0						(12)						4						NM
非利息收入						24						2						NM						49						3						NM
非利息支出						(87)						(18)						NM						(181)						(33)						NM
所得税前收入支出						$	29					$	16					81.3						$	40					$	46					(13.0)
平均贷款总额，摊销成本						$	14,644					$	6,192					136.5						$	14,472					$	6,118					136.5
总平均资产						16,335						6,240						161.8						16,163						6,169						162.0
总平均存款						13,151						4,243						NM						13,780						3,895						NM

截至2022年和2021年6月30日的三个月

SVB Private的净利息收入较2021年同期增加6,500万美元，这主要是由于收购Boston Private和强劲的有机贷款增长推动了平均贷款的增长。这一增长被收购的波士顿私人贷款的购买会计摊销公允价值加价导致的贷款收益率下降部分抵消。

截至2022年6月30日的三个月的信贷损失准备金为1000万美元，主要是由于预计经济状况的恶化。

在截至2022年6月30日的三个月里，非利息收入增加了2200万美元，主要是由于财富管理和信托费用，这是波士顿私人公司收购后2021年第三季度的一个新的财务报表项目。

截至2022年6月30日的三个月，非利息支出增加了6900万美元，主要与薪酬和福利支出有关。薪酬和福利支出增加的结果是FTE员工的平均数量增加，这主要是由于收购了Boston Private。

75

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目录表

截至2022年和2021年6月30日的六个月

我们SVB Private的净利息收入比2021年同期增加了1.12亿美元，这主要是由于收购Boston Private和强劲的有机贷款增长推动了平均贷款的增长。这一增长被收购的波士顿私人贷款的购买会计摊销公允价值加价导致的贷款收益率下降部分抵消。

截至2022年6月30日的6个月，信贷损失准备金为1200万美元，主要是由于预计经济状况的恶化。

在截至2022年6月30日的6个月中，非利息收入增加了4600万美元，主要是由于财富管理和信托费用，这是波士顿私人公司收购后2021年第三季度的一个新的财务报表项目。

截至2022年6月30日的6个月，非利息支出增加了1.48亿美元，主要与薪酬和福利支出有关。薪酬和福利支出增加的结果是FTE员工的平均数量增加，这主要是由于收购了Boston Private。

SVB资本

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非利息(亏损)收入						$	(89)					$	175					(150.9)						(24)						244						(109.8)
非利息支出						(17)						(18)						(5.6)						(36)						(34)						5.9
(亏损)所得税前收入支出						$	(106)					$	157					(167.5)						$	(60)					$	210					(128.6)
总平均资产						$	941					$	613					53.5						$	917					$	595					54.1

 SVB资本的非利息收入主要包括非市场证券和其他股本证券的净收益和亏损、附带利息和基金管理费。下文所述除所得税开支前收入之所有组成部分均扣除非控股权益。

由于许多因素，SVB Capital的业绩在每个季度之间存在差异，包括我们的基金标的投资价值的变化、分配金额的变化以及总体经济和市场状况。这种变化性可能会导致投资证券收益和损失的波动，并导致我们的结果在不同时期有所不同。这些证券的表现可能会受到新冠肺炎大流行的影响。

截至2022年和2021年6月30日的三个月

在截至2022年6月30日的三个月里，SVB Capital的非利息亏损为8900万美元，而2021年同期的非利息收入为1.75亿美元。非利息收入的减少主要是由于截至2022年6月30日的三个月的投资证券净亏损，而与2021年同期的投资证券净收益相比。SVB Capital的非利息收入主要包括以下部分：

•截至2022年6月30日的三个月，扣除非控股权益的投资证券净亏损为1.02亿美元，而2021年同期扣除非控股权益的投资证券净收益为1.43亿美元。扣除非控股权益的投资证券净亏损1.02亿美元，主要是由于反映当前市场状况的估值损失所致。

截至2022年和2021年6月30日的六个月

截至2022年6月30日的六个月，SVB Capital的非利息亏损为2400万美元，而2021年同期的非利息收入为2.44亿美元。非利息收入的减少主要是由于截至2022年6月30日的六个月的投资证券净亏损，而2021年同期的投资证券净收益。SVB Capital的非利息收入主要包括以下部分：

•截至2022年6月30日的6个月，扣除非控股权益的投资证券净亏损为5400万美元，而2021年同期扣除非控股权益的投资证券净收益为1.97亿美元。扣除非控股权益后的投资证券净亏损5,400万美元，主要是由于反映当前市场状况的估值损失所致。

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目录表

SVB证券

						截至6月30日的三个月，																		截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						%的变化						2022						2021						%的变化
非利息收入						$	131					$	149					(12.1)						252						319						(21.0)
非利息支出						(141)						(98)						43.9						(275)						(235)						17.0
(亏损)所得税前收入支出						$	(10)					$	51					(119.6)						$	(23)					$	84					(127.4)
总平均资产						$	846					$	729					16.0						$	919					$	748					22.9

SVB证券的非利息收入主要包括投资银行收入、佣金、非上市证券和其他股权证券的净损益、附带权益和基金管理费。下面讨论的所得税费用前收入的所有组成部分都是扣除非控股利益的净额。

截至2022年和2021年6月30日的三个月

SVB证券的非利息收入为 1.31亿美元 截至2022年6月30日的三个月，相比之下，2021年6月30日的同期为1.49亿美元。非利息收入减少1,800万美元，主要是由于反映当前市场状况的估值损失，部分抵消了投资银行收入的增加，以及反映最近战略招聘的咨询费的改善。

在截至2022年6月30日的三个月里，SVB证券的非利息支出为1.41亿美元，而2021年同期为9800万美元。非利息支出增加4,300万美元，主要是由于过去12个月为支持SVB证券的持续扩张而增加的战略招聘导致的薪酬和福利支出的增加。

截至2022年和2021年6月30日的六个月

SVB证券的非利息收入为 2.52亿美元 截至2022年6月30日的6个月，相比之下，2021年6月30日的可比期间为3.19亿美元。非利息收入减少6700万美元，主要是由于反映当前市场状况的估值损失，以及公开市场放缓导致的投资银行收入下降，从而限制了承销费。

在截至2022年6月30日的六个月里，SVB证券的非利息支出为2.75亿美元，而2021年同期为2.35亿美元。非利息支出增加4,000万美元的主要原因是薪酬和福利支出增加，这是由于过去12个月为支持SVB证券的持续扩张而增加的战略招聘。

综合财务状况

截至2022年6月30日，我们的总资产、总负债和股东权益为2,144亿美元，而截至2021年12月31日为2,115亿美元，增加29亿美元，增幅为1.4%。以下是推动总资产、总负债和股东权益变化的各个组成部分的摘要。

现金和现金等价物

截至2022年6月30日，现金及现金等价物总计154亿美元，比2021年12月31日的146亿美元增加7.79亿美元，增幅5.3%。这一增长主要是由联邦储备银行存款的增长推动的，但其他金融机构的利息存款减少部分抵消了这一增长。截至2022年6月30日，我们的现金和银行到期的78亿美元存入联邦储备银行，并按联邦基金目标利率赚取利息，其他金融机构的生息存款为51亿美元。截至2021年12月31日，我们的现金和银行到期的57亿美元存入联邦储备银行，并按联邦基金目标利率赚取利息，其他金融机构的生息存款为58亿美元。

投资证券

截至2022年6月30日，投资证券总额为1247亿美元，比2021年12月31日的1280亿美元减少了33亿美元，降幅为2.6%。我们的投资证券组合包括：(I)AFS证券组合及HTM证券组合，两者均代表赚取利息的固定收益投资证券；及(Ii)非流通股及其他股权证券组合，主要代表作为我们基金管理业务一部分管理的投资、对合资格经济适用房项目的投资，以及因行使权证资产而持有的公开股权证券。

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目录表

AFS证券

截至2022年6月30日，AFS期末证券为262亿美元，而2021年12月31日为272亿美元，减少10亿美元，降幅3.7%。2021年12月31日至2022年6月30日期末AFS证券余额减少的原因是出售了85亿美元的AFS证券，反映出利率上升，我们的AFS证券组合的公允价值减少了18亿美元，以及8.53亿美元的AFS证券的偿付和到期日，但被104亿美元的购买部分抵消了。

下表汇总了截至2022年6月30日按公允价值计入AFS的固定收益证券的剩余合同本金到期日和应税全额等值收益率。加权平均收益率是使用按公允价值报告的固定收益投资证券的摊销成本计算的。对于美国国债、美国机构债券和外国政府债务证券，预期到期日是票据的实际合同到期日。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为AFS的MBS通常具有10至30年的原始合同到期日，而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并在较低利率环境下根据结构和提前还款而有所不同。抵押贷款支持证券的加权平均收益率是基于购买日的提前还款假设。根据实际提前还款的不同，实际获得的收益可能会有很大差异。

						2022年6月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(百万美元)						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率						携带 价值						加权 平均值 产率
美国国债						$	16,392					1.29		%				$	272					0.22		%				$	16,120					1.31		%				$	—					—		%				$	—					—		%
美国机构债券						122						3.04						17						1.79						35						3.01						70						3.31						—						—
外国政府债务证券						40						(0.78)						40						(0.78)						—						—						—						—						—						—
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						7,340						1.54						—						—						—						—						—						—						7,340						1.54
机构发行的CMO-固定利率						790						1.35						—						—						—						—						—						—						790						1.35
机构发行的CMBS						1,539						1.88						—						—						104						1.24						1,435						1.94						—						—
总计						$	26,223					1.40						$	329					0.18						$	16,259					1.31						$	1,505					2.00						$	8,130					1.52

HTM证券

截至2022年6月30日，HTM期末证券为958亿美元，而2021年12月31日为982亿美元，减少24亿美元，降幅2.4%。从2021年12月31日到2022年6月30日，HTM期末证券余额减少了24亿美元，这是由71亿美元的偿付和到期日推动的，但50亿美元的购买量部分抵消了这一下降。

归类为HTM的证券按成本入账，不会对公允价值的变化进行调整。对于从AFS重新指定为HTM的证券，在转让之日的未实现净收益或亏损将继续作为股东权益的一个单独组成部分报告，并以与溢价或折价摊销一致的方式在证券有效期内摊销。

下表汇总了截至2022年6月30日分类为HTM的固定收益投资证券扣除ACL和全额应税等值收益率后的剩余合同本金到期日。某些市政债券和票据(非应税投资)的利息收入是在完全应税等值的基础上公布的，使用的是21.0%的联邦法定税率。加权平均收益率是使用固定收益投资证券的摊销成本计算的。对于美国机构债券，预期到期日是票据的实际合同到期日。某些美国机构债券的预期剩余到期日可能早于其合同到期日，因为票据发行人有权在合同到期日之前收回未偿还金额。MBS的预期到期日可能与其合同到期日有很大不同，因为抵押贷款借款人有权提前偿还未偿还的贷款义务，包括或不包括罚款。被归类为HTM的MBS通常具有10至30年的原始合同到期日，而这些证券的预期平均寿命往往明显较短，并在较低利率环境下根据结构和提前还款而有所不同。抵押贷款支持证券的预期收益率是基于购买日的提前还款假设。根据实际提前还款的不同，实际获得的收益可能会有很大差异。

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目录表

						2022年6月30日
						总计												一年 或更少												在一年后到 五年												在五年后， 十年												之后 十年
(百万美元)						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率						净进账价值						加权平均收益率
美国机构债券						$	536					1.97		%				$	4					2.34		%				$	109					2.50		%				$	423					1.83		%				$	—					—		%
住宅按揭证券：
机构发行的MBS						61,112						1.55						—						—						4						2.41						1,102						2.33						60,006						1.54
机构发行的CMO-固定利率						11,103						1.48						—						—						28						1.62						239						1.61						10,836						1.48
机构发行的CMO-可变利率						87						0.74						—						—						—						—						—						—						87						0.74
机构发行的CMBS						14,821						1.63						32						0.36						175						0.82						969						1.93						13,645						1.63
市政债券和票据						7,450						2.82						27						2.18						199						2.45						1,294						2.76						5,930						2.85
公司债券						705						1.86						—						—						52						1.70						653						1.87						—						—
总计						$	95,814					1.66						$	63					1.27						$	567					1.85						$	4,680					2.39						$	90,504					1.63

投资组合持续期是一种标准衡量标准，用于估计固定收益工具的市值因市场利率变化而发生的变化。该指标是基于当前市场利率水平、对远期利率路径变化的预期以及远期利率对抵押贷款提前还款速度假设的影响而进行的估计。因此，投资组合的存续期将随着市场利率的变化而波动。投资组合期限的变化也会受到期限较长证券与期限较短证券组合变化的影响。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的固定收益投资证券组合的估计加权平均存续期分别为5.4年和4.0年。截至2022年6月30日，包括公允价值掉期影响在内，我们所有固定收益证券投资组合的加权平均存续期为5.3年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为3.7年。截至2022年6月30日，我们AFS证券投资组合的加权平均存续期为3.8年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为3.5年。截至2022年6月30日，包括公允价值掉期影响在内，我们AFS证券投资组合的加权平均存续期为3.3年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为2.4年。截至2022年6月30日，我们HTM证券投资组合的加权平均存续期为5.9年，截至2021年12月31日，加权平均存续期为4.1年。

非流通股和其他股权证券

我们的非流通证券和其他股权证券组合主要投资于风险资本和私募股权基金、SPD-SVB、债务基金、私人和公共投资组合公司，包括因行使股权权证资产而持有的公共股权证券，以及合格的经济适用房项目。在我们的非流通证券和其他按公允价值会计列账的权益证券中，包含了可归因于非控股权益的金额。根据公认会计准则，我们被要求对我们被认为控制的这些投资进行100%的合并，即使我们可能拥有此类实体不到100%的股份。非流通证券和其他股权证券的账面价值(如报告)与SVBFG应占金额的比较摘要见下文。

截至2022年6月30日，期末非流通证券和其他股权证券为26亿美元(扣除非控股权益净额23亿美元)，而截至2021年12月31日为25亿美元(扣除非控股权益净额22亿美元)，增加1.02亿美元，增幅4.0%。下表汇总了2022年6月30日和2021年12月31日非流通证券和其他股权证券的账面价值与SVBFG应占金额(通常代表账面价值乘以我们的所有权百分比)的比较：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(美元，单位：百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
非流通证券和其他股权证券：
非流通证券(公允价值会计)：
综合风险投资和私募股权基金投资(1)						$	174					$	92					$	130					$	36
未合并的风险资本和私募股权基金投资(2)						172						172						208						208
其他不能轻易确定公允价值的投资(3)						188						188						164						164
上市公司的其他股权证券（公允价值会计（4）						32						32						117						117
非有价证券（权益法会计）（5）：
风险投资和私募股权基金投资						663						387						671						397
债务基金						5						5						5						5
其他投资						277						277						294						294
符合条件的保障性住房项目投资，净额						1,134						1,134						954						954
非流通证券和其他股权证券总额						$	2,645					$	2,287					$	2,543					$	2,175

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目录表

(1)下表列示于2022年6月30日及2021年12月31日由下列综合基金持有的创业资本及私募股权基金投资金额以及各基金应占之SVBFG金额：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
战略投资者基金						$	2					$	—					$	2					$	—
资本优先回报基金						53						12						61						13
Growth Partners，LP						59						20						67						23
红木长青基金有限责任公司						60						60						—						—
综合风险资本和私募股权基金投资总额						$	174					$	92					$	130					$	36

(2)账面价值分别指于2022年6月30日及2021年12月31日分别于142只及150只基金(主要是风险投资基金)的投资，我们的所有权权益通常少于每只此类基金投票权权益的5%，而我们并无能力对合伙企业的经营活动及财务政策施加重大影响。我们的未合并风险资本和私募股权基金投资按基金投资每股资产净值(从基金的普通合伙人处获得)按公允价值列账。对于每项基金投资，我们通过使用被投资方普通合伙人提供的最新财务信息(例如3月31日)，根据我们的衡量日期与基金投资净资产价值日期之间的差额调整每股资产净值ST我们6月30日的这是综合财务报表，根据报告所述期间支付的任何缴款、从投资中收到的分配以及重大基金交易或市场事件进行调整。

(3)被归类为“公允价值不能轻易确定的其他投资”的投资包括对私人公司的直接股权投资。账面价值是根据收购投资时的价格加上或减去因相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变动。在调整该等投资的公允价值时，吾等会考虑一系列因素，包括但不限于投资的期限及性质、当地市场状况、可比证券的价值、当前及预期的经营表现、退出策略、收购投资后的融资交易，以及对某些具有锁定限制或其他特征表示有需要折让公允价值的投资的折让。有关该等投资之账面值详情，请参阅本报告第I部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注5“投资证券”。

(4)归类为其他权益证券(公允价值会计)的投资，指因行使公开股本认股权证资产而持有的上市公司股份，以及由我们的综合基金持有的对上市公司的直接股本投资。通过净收入确认的公允价值变动。

(5)下表显示了每项投资在2022年6月30日和2021年12月31日的账面价值和我们的持股百分比(权益法会计)：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额						账面价值（如报告）						应占SVBFG的数额
风险投资和私募股权基金投资：
策略投资者基金II，LP						$	2					$	1					$	3					$	3
战略投资者基金III，LP						16						13						25						21
战略投资者基金IV，LP						28						24						36						30
战略投资者基金V，LP						75						39						87						45
CP II，LP(1)						2						1						2						1
其他风险资本和私募股权基金投资						540						309						518						298
风险资本和私募股权基金投资总额						$	663					$	387					$	671					$	398
债务基金：
Gold Hill Capital 2008，LP（2）						$	4					$	4					$	4					$	4
其他债务基金						1						1						1						1
债务基金总额						$	5					$	5					$	5					$	5
其他投资：
SPD硅谷银行有限公司						$	146					$	146					$	154					$	154
其他投资						131						131						140						140
其他投资总额						$	277					$	277					$	294					$	294

(1)通过我们在战略投资者基金II，LP的投资，我们的所有权包括1.3%的直接所有权权益和3.8%的间接所有权权益。

(2)我们的所有权包括基金11.5%的直接所有权权益，以及通过我们对Gold Hill Capital 2008 LLC的4.0%的投资间接拥有基金的权益。

沃尔克规则

除某些例外情况外，沃尔克规则禁止银行实体(如本公司)赞助、投资担保基金或与担保基金建立某些关系。根据目前有效的实施沃尔克规则的规定，备兑基金被定义为包括许多风险资本和私募股权基金。

80

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目录表

于二零一七年六月，吾等接获通知，联储局批准本公司申请延长本公司投资于“非流动性”备兑基金(“限制性沃克尔投资”)的许可符合期。这一批准延长了本公司必须在(I)2022年7月21日或(Ii)每个基金按其条款到期或以其他方式符合沃尔克规则的日期之前出售、剥离、重组或以其他方式符合沃尔克规则规定的投资的最后期限。

近年来，对沃尔克规则进行了各种修改。特别是，2020年10月1日生效的某些修正案，除其他外，规定对符合某些标准的风险投资基金和信贷基金的“备兑基金”定义采取新的例外情况。由于这些修订，我们相信所有受限制的沃尔克投资将不会被要求处置或在其他方面符合沃尔克规则的要求。我们预计，我们所有的受限沃尔克投资将(I)符合这些新的排除条件；(Ii)被排除在“担保基金”的定义之外；或(Iii)受到清算或解散程序的影响(有关沃尔克规则的更多信息，请参阅2021年Form 10-K第1部分第1项下的“业务-监督和监管”)。

贷款

截至2022年6月30日，按摊销成本计算的贷款增加47亿美元，至710亿美元，而2021年12月31日为663亿美元。截至2022年6月30日，非劳动收入为2.22亿美元，截至2021年12月31日，非劳动收入为2.5亿美元。期末贷款的增长主要是由我们的全球基金银行业务组合推动的，我们的技术和生命科学/医疗保健和私人银行贷款组合持续增长。

按应收融资类别分列的贷款总额和贷款占贷款总额的百分比如下：

						2022年6月30日												2021年12月31日
(百万美元)						金额						百分比：						金额						百分比：
全球基金银行业务						$	40,316					56.8		%				$	37,958					57.3		%
取决于投资者：
早期阶段						1,856						2.6						1,593						2.4
生长期						4,159						5.9						3,951						5.9
完全依赖于投资者						6,015						8.5						5,544						8.3
现金流依赖型-SLBO						1,859						2.6						1,798						2.7
创新C&I						7,753						10.9						6,673						10.1
私营银行						9,770						13.8						8,743						13.2
克雷						2,617						3.7						2,670						4.0
优质葡萄酒						1,065						1.5						985						1.5
其他C&I						1,136						1.6						1,257						1.9
其他						365						0.5						317						0.5
PPP						59						0.1						331						0.5
贷款总额						$	70,955					100.0		%				$	66,276					100.0		%

81

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目录表

有关我们贷款类别的更多详情，请参阅我们2021年表格10—K第II部分第7项下的“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析—贷款”。

下表详列以房地产抵押的贷款，按摊销成本于2022年6月30日及2021年12月31日。

(单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
房地产担保贷款：
私人银行：
个人住房贷款						$	7,680					$	6,939
向合资格雇员提供贷款						501						455
房屋净值信用额度						143						130
其他						138						135
房地产担保的私人银行贷款总额						$	8,462					$	7,659
CRE：
多户住宅投资						947						1,021
零售						516						524
办公室和医疗						468						499
制造业、工业和仓储业						403						336
热情好客						141						142
其他						142						148
房地产抵押的CRE贷款总额						$	2,617					$	2,670
优质葡萄酒						846						793
其他						405						334
房地产担保贷款共计						$	12,330					$	11,456

贷款集中度

下表按应收融资规模和类别列出贷款总额摘要。以下细分乃根据截至2022年6月30日的总客户结余（个别或合计）计算：

						2022年6月30日
(美元，单位：百万美元)						少于500万						五百万到一千万						一两千万						*2000万至3000万						三千万或更多						总计
全球基金银行业务						$	1,116					$	1,659					$	3,442					$	3,219					$	30,881					$	40,317
取决于投资者：
早期阶段						1,292						375						197						21						—						1,885
生长期						864						1,058						1,213						405						621						4,161
总投资者依赖						$	2,156					$	1,433					$	1,410					$	426					$	621					$	6,046
现金流依赖型-SLBO						6						47						327						466						1,013						1,859
创新C&I						450						377						987						1,136						4,814						7,764
私营银行						7,267						1,165						882						196						261						9,771
克雷						774						617						781						347						98						2,617
优质葡萄酒						202						296						237						144						188						1,067
其他C&I						350						165						258						251						131						1,155
其他						86						99						131						43						—						359
贷款总额(1)						$	12,407					$	5,858					$	8,455					$	6,228					$	38,007					$	70,955

(1)按摊余成本计算的贷款总额中包括大约5 900万美元的公私伙伴关系贷款。PPP贷款包括我们所有应收融资类别的贷款。

截至2022年6月30日，向任何单一客户（个别或整体）发放的贷款等于或超过2，000万美元，占我们贷款组合总额的442亿美元。该等贷款代表811名客户，截至2022年6月30日，该等贷款中无一项为非应计状态。

82

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目录表

下表按应收融资规模和类别汇总了贷款。以下数据基于截至2021年12月31日的客户余额总额(单独计算或汇总计算)：

						2021年12月31日
(美元，单位：百万美元)						少于500万						五百万到一千万						一两千万						*2000万至3000万						三千万或更多						总计
全球基金银行业务						$	996					$	1,494					$	2,905					$	3,163					$	29,405					$	37,963
取决于投资者：
早期阶段						1,392						219						124						—						—						1,735
生长期						855						1,068						1,122						374						551						3,970
完全依赖于投资者						2,247						1,287						1,246						374						551						5,705
现金流依赖型-SLBO						7						31						287						508						965						1,798
创新C&I						462						432						920						912						4,018						6,744
私营银行						6,674						950						735						217						167						8,743
克雷						823						652						869						246						80						2,670
优质葡萄酒						215						267						269						124						120						995
其他C&I						444						169						262						217						249						1,341
其他						93						123						101						—						—						317
贷款总额(1)						$	11,961					$	5,405					$	7,594					$	5,761					$	35,555					$	66,276

(1)按摊销成本计算的贷款总额中包括约3.31亿美元的购买力平价贷款。购买力平价贷款包括所有类别的应收融资贷款。

截至2021年12月31日，向任何单一客户(单独或合计)发放的2000万美元或以上的贷款总额为413亿美元，占我们总贷款组合的62%。这些贷款代表了768名客户，截至2021年12月31日，这些贷款中有2100万美元处于非应计状态。

州浓度

截至2022年6月30日，我们的未偿还贷款余额中，约有27%借给了总部位于加利福尼亚州的借款人，而截至2021年12月31日，这一比例为30%。截至2022年6月30日，纽约的借款人增加到12%，而截至2021年12月31日为10%，马萨诸塞州的借款人占2022年6月30日总贷款余额的约13%，而截至2021年12月31日为12%。除加利福尼亚州、纽约州和马萨诸塞州外，截至2022年6月30日，没有其他州的贷款余额大于或等于总贷款的10%。

一般见本报告表格10-K第一部分第1A项下的“风险因素--信用风险”和本报告第二部分第1A项下的“风险因素”。

工资保障计划

我们根据CARE法案接受由SBA管理的PPP申请，并向符合条件的小企业发起贷款，直到PPP的贷款发起阶段于2021年6月30日结束，这是根据2021年PPP延期法案规定的。根据该计划的条款，通过PPP提供的贷款有资格在满足特定要求的情况下获得豁免，包括将资金用于与工资、医疗保健和合格抵押贷款利息、租金和公用事业支付相关的某些成本。2022年第二季度，我们继续参与PPP的宽恕阶段。

截至2022年6月30日，SBA批准的未偿还PPP贷款为5900万美元，而截至2021年12月31日，这一数字为3.31亿美元。这一资金数额反映了截至该日期收到的还款。

贷款延期计划

2020年4月，我们实施了三项延期偿还贷款计划，旨在帮助受新冠肺炎疫情影响最大的借款人。截至2022年6月30日，这些计划下没有任何贷款修改仍在进行中。截至2021年12月31日，根据这些计划修改的贷款未偿还余额为1000万美元，其中完全是风险投资支持的借款人，他们根据延期计划延长了现有的仅限利息的还款期。

有关我们的PPP和贷款延期计划的更多详细信息，请参阅我们的2021年Form 10-K第二部分第7项下的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-贷款”。

信用质量指标

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我们的批评贷款和非应计贷款总额占我们贷款总额的3%。截至2022年6月30日，对早期客户的批评和非应计贷款占我们总的批评和非应计贷款余额的14%，而截至2021年12月31日，这一比例为13%。对早期投资者的贷款

83

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目录表

依赖客户在我们总投资组合中所占的比例相对较小，2022年6月30日占总贷款的2%，2021年12月31日占2%。在新一轮融资的融资期间，早期客户的剩余流动性暂时低于合格评级信贷的门槛，这是很常见的。根据我们的经验，对于大多数早期客户来说，这种情况通常会持续一到两个季度，通常会通过随后的一轮风险投资来解决，尽管偶尔也会有例外。因此，我们预计我们的每个早期客户都将在其生命周期的一部分驻留在我们受到批评的投资组合中。

截至2022年6月30日，我们已经确定了以下信用质量风险：(I)上市和私人市场承压，(Ii)更大的成长期和创新C&I贷款规模，以及(Iii)CRE贷款敞口增加。

(I)受压力的公众及私人市场-持续的市场波动可能会影响科技和生命科学/医疗保健投资组合的表现。这种风险尤其适用于依赖投资者的贷款，这些贷款的偿还取决于借款人的筹资或退出能力。

(Ii)更大的成长期和创新C&I贷款规模-我们资产负债表和客户的增长继续增加大额贷款的数量，这可能会给信用指标带来更大的波动性。

(Iii)中央信贷评级贷款的风险敞口增加-我们在2021年通过波士顿私人收购获得了这些贷款。增加的风险敞口被这些贷款的高保证金抵押品和我们有限的整体风险敞口所缓解，截至2022年6月30日，商业房地产仅占总贷款的4%。

此外，我们确定了以下可能对信贷质量产生积极影响的因素：(I)科技和生命科学/医疗保健客户的强大定位，以及(Ii)我们贷款组合的风险状况有所改善。

(I)科技和生命科学/医疗保健客户的强大定位-过去两年创纪录的风险资本投资普遍延长了客户的跑道。

(2)改善贷款组合的风险状况-如上所述，我们的投资者依赖早期类别，历史上一直是损失最大的最脆弱的贷款类别，现在只占总贷款的2%。此外，71%的贷款现在属于我们的全球基金银行和私人银行类别，这些类别的信用损失经验较低。

我们继续监测当前环境，以评估上述因素对我们投资组合信用质量的影响，并确定是否出现其他因素。

信贷质量、信贷损失准备和不良资产

不良资产包括非应计状态的贷款、逾期90天或以上的贷款仍在计息、OREO和其他丧失抵押品赎回权的资产。我们根据相关抵押品的公允价值或预期现金流的净现值来计量所有按非应计项目计提减值的贷款。下表列出了不良贷款、不良资产以及贷款和无资金来源信贷承诺的ACL之间的某些数据和比率：

84

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目录表

(美元，单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日
不良贷款、逾期贷款和重组贷款：
非权责发生制贷款						$	93					$	84
逾期90天或以上的贷款仍应计利息						—						7
不良贷款共计						93						91
奥利奥和其他止赎资产						1						1
不良资产总额						$	94					$	92
执行TDR						$	—					$	40
非权责发生制贷款占贷款总额的百分比						0.13		%				0.13		%
不良贷款占贷款总额的百分比						0.13		%				0.14
不良资产占总资产的百分比						0.04						0.04
贷款的ACL(1)						$	545					$	422
占贷款总额的百分比						0.77		%				0.64		%
占不良贷款总额的百分比						586.02						463.74
非权责发生制贷款的ACL(1)						$	36					$	35
占贷款总额的百分比						0.05		%				0.05		%
占不良贷款总额的百分比						38.71						38.46
不良贷款总额的ACL(1)						$	509					$	387
占贷款总额的百分比						0.72		%				0.58		%
占贷款总额的百分比						0.72						0.58
贷款总额						$	70,955					$	66,276
已执行贷款共计						70,862						66,185
无资金信贷承诺的ACL(2)						224						171
占无资金信贷承诺总额的百分比						0.44		%				0.39		%
未提供资金的信贷承诺总额(3)						$	50,577					$	44,016

(1)截至2021年12月31日的“贷款ACL”包括与收购的波士顿私人贷款有关的6600万美元的初始津贴，其中200万美元与非应计贷款有关。关于拨备变化的详细讨论，见“信贷损失准备金”。

(2)“无资金信贷承诺准备金”作为其他负债的一个组成部分列入，任何准备金均列入损益表的“信贷损失准备金”。截至2021年12月31日，这包括与收购的波士顿私人承诺相关的200万美元的初始津贴。关于拨备变化的详细讨论，见“信贷损失准备金”。

(3)包括无资金来源的贷款承诺和信用证。

为了确定截至2022年6月30日和2021年12月31日履行贷款的ACL，我们在预期终身损失估计中分别使用了穆迪分析2022年6月和2021年12月预测的三种情景。下表总结了每个时期的基线预测中的主要假设，以及我们在模型中对三个经济预测情景应用的权重。

						2022年6月30日						2021年12月31日
穆迪基线预测中的关键经济因素
国内生产总值预计增长率(1)						2.6		%				6.8		%
预计失业率(1)						3.6		%				4.3		%
房价指数预期增长率(1)						1.0		%				5.9		%
适用于不同穆迪经济情景的权重
上行前景(穆迪S1)						15.0		%				30.0		%
基准(穆迪B级)						20.0		%				40.0		%
下调展望(穆迪S3)						65.0		%				30.0		%
总计						100.0		%				100.0		%

(1)2022年6月的经济低迷预测(穆迪S3)在我们的第二季度模型中加权为65%，包括一年国内生产总值收缩2.2%，峰值失业率7.9%，以及最糟糕的住房价格指数收缩18.1%(2022年第四季度预测)。

在利用穆迪2022年6月的预测时，我们确定应该对经济低迷情景应用更高的权重，以与我们截至2022年6月30日的预期保持一致，如上所示。在相应调整权重后，根据当前季度末的可用信息，我们确定该预测是对经济前景的合理看法。

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目录表

截至2022年6月30日，我们的贷款占总贷款的百分比增加了13个基点，达到0.77%，而2021年12月31日为0.64%。上调13个基点主要是由于上文所述的预测经济预测和权重变化，以及较高的风险评级和更长的加权平均贷款年限，导致我们的履约贷款准备金利率上调14个基点。有关本期准备金变动的详细讨论，请参阅“信贷损失准备”。

下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的非应计贷款的变化：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额						$	70					$	90					$	84					$	104
加法						77						9						82						14
付款和其他减少						(40)						(9)						(56)						(18)
冲销						(14)						(11)						(17)						(21)
期末余额						$	93					$	79					$	93					$	79
平均非权责发生制贷款						$	93					$	84					$	84					$	107

截至2022年6月30日，我们的非应计贷款余额增加了900万美元，达到9300万美元，而截至2021年12月31日，我们的非应计贷款余额为8400万美元。这一增长主要是由于我们的技术和生命科学/医疗投资组合中的客户推动了新的非应计贷款。在2022年第二季度，我们的投资者依赖型客户贡献了5400万美元的新增资金，其中2900万美元具体来自早期客户。抵销冲销和减少在很大程度上是由相同的技术和生命科学/医疗投资组合推动的。900万美元的冲销与投资者依赖型早期客户有关，2100万美元的减记来自单一现金流依赖型SLBO客户。截至2022年6月30日，我们已特别为非应计贷款预留了3600万美元。

应计利息、应收账款和其他资产

截至2022年6月30日和2021年12月31日的应计利息和其他资产摘要如下：

(美元，单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日						*
衍生资产(1)						$	705					$	565					24.8		%
应计应收利息						539						470						14.7
联邦住房金融局和联邦储备银行的股票						373						107						NM
递延税项净资产						546						24						NM
应收账款						60						54						11.1
其他资产						554						708						(21.8)
应计利息、应收账款和其他资产总额						$	2,777					$	1,928					44.0

(1)请参阅上面的“衍生工具”部分。

联邦住房金融局和联邦储备银行的股票

FHLB和美联储银行股票增加2.66亿美元，主要是由于美联储要求购买额外股票。

递延税项净资产

递延税项资产净额增加5.22亿美元，主要是由于市场利率上升导致可供出售证券未实现亏损增加。

衍生品

衍生工具于资产负债表内列作其他资产及其他负债之组成部分。下表提供于二零二二年六月三十日及二零二一年十二月三十一日的衍生资产及负债概要：

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目录表

(美元，单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日						%的变化。
资产：
股本权证资产						$	322					$	277					16.2		%
或有转换权						6						—						100.0
外汇合约						280						171						63.7
总回报互换						27						—						100.0
客户利率衍生品						70						99						(29.3)
利率互换						—						18						(100.0)
衍生工具资产总额						$	705					$	565					24.8
负债：
外汇合约						$	271					$	137					97.8
客户利率衍生品						153						101						51.5
衍生负债总额						$	424					$	238					78.2

股票权证资产

就谈判信贷融资及若干其他服务而言，我们经常以股权权证资产的形式获得收购科技及生命科学/医疗保健行业主要由私营风险投资支持的公司的股份的权利。于二零二二年六月三十日，我们持有2，905家公司的认股权证，而于二零二一年十二月三十一日则为2，831家公司。51家公司的认股权证各自的公允价值超过100万美元，合计占2022年6月30日总认股权证组合公允价值的1.66亿美元，或51.7%。股本权证资产之公平值变动记录于 "权证资产收益，净额"非利息收入，为综合净收入的一部分。

下表提供截至二零二二年及二零二一年六月三十日止三个月及六个月股本权证资产之交易及估值变动概要：

						截至6月30日的三个月，												截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021						2022						2021
期初余额						$	323					$	244					$	277					$	203
新股权证资产						6						6						12						13
公允价值净额非现金变动						9						45						54						94
行权认股权证资产						(15)						(28)						(19)						(43)
终止的权证资产						(1)						(1)						(2)						(1)
期末余额						$	322					$	266					$	322					$	266

外汇合约

我们与参与对外活动的客户签订外汇合同，根据客户的需要，无论是作为买方还是卖方。对于与我们的客户签订的每一份合同，我们都与代理银行签订了反向合同，这降低了货币汇率波动的风险。我们还与代理银行签订远期合同，以经济上减少与某些外币计价工具相关的外汇敞口。外币计价工具重估的净损益记在“其他”项下，作为非利息收入的一部分，非利息收入是合并净收入的一部分。我们没有遇到任何交易对手不履行义务的情况，因此没有发生任何相关损失。 此外，我们预计所有交易对手都会表现良好。 在2022年6月30日和2021年12月31日，我们对外汇合约的净敞口(扣除现金抵押品)均为零。有关本公司外汇合约的其他资料，请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”附注8“衍生金融工具”。

客户利率衍生品

我们向希望降低利率敞口的客户出售利率合约。我们通过与代理银行签订反向合同，在经济上降低了这项业务的利率风险。截至2022年6月30日，我们对客户利率衍生品合约的净敞口为零，扣除现金抵押品，截至2021年12月31日，净敞口为4700万美元。有关本公司客户利率衍生工具的其他资料，请参阅本报告第I部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注8-“衍生金融工具”。

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目录表

利率互换

为了管理我们AFS证券组合的利率风险，我们签订了固定支付、收取浮动的利率掉期合同，以对冲因利率变化而导致的证券公允价值变化的风险敞口。我们将这些利率掉期合约指定为公允价值对冲，符合ASC 815规定的对冲会计条件，并将其记录在其他资产和其他负债中。截至2022年6月30日，我们对利率互换的净敞口为零。截至2021年12月31日，我们对利率互换的净敞口为500万美元。有关其他资料，请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注8-“衍生金融工具”。

存款

截至2022年6月30日，存款为1879亿美元，与2021年12月31日的1892亿美元相比，减少了13亿美元，降幅为0.7%。存款减少的主要原因是公共和私人融资和退出放缓，以及客户现金消耗率上升，但灵活的流动性解决方案将表外客户资金转移到表内，部分抵消了这一影响。约占我们总存款的8%和9%2022年6月30日和2021年12月31日分别来自我们的亚洲客户。

长期债务

截至2022年6月30日，我们的长期债务为34亿美元，截至2021年12月31日，长期债务为26亿美元。我们长期债务的增加是由于发行了2028年到期的4.345%高级固定利率/浮动利率债券和2022年第二季度到期的4.570%高级固定利率/浮动利率债券。

截至2022年6月30日，长期债务包括2025年到期的3.50%的优先债券、2030年到期的3.125的优先债券、2031年到期的1.800的优先债券、2028年到期的2.100的优先债券、2026年到期的1.800的优先债券、2028年到期的4.345%的高级固定利率/浮动利率债券、2033年到期的4.570%的高级固定利率/浮动利率债券和次级债券。

其他负债

截至2022年6月30日和2021年12月31日的其他负债摘要如下：

(美元，单位：百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日						1%的变化。
应计补偿						$	444					$	896					(50.4)		%
对资金不足的信贷承诺的拨备						224						171						31.0
衍生负债(1)						424						238						78.2
其他负债						1,629						1,282						27.1
其他负债总额						$	2,721					$	2,587					5.2

(1)请参阅上面的“衍生工具”部分。

应计补偿

应计薪酬包括我们的激励薪酬计划、直接驱动激励薪酬计划、留任计划、权证激励计划、员工持股计划、SVB证券激励薪酬计划、SVB证券留任奖励和其他薪酬安排的金额。减少4.52亿美元主要是由于我们的2021年激励薪酬计划在2022年第一季度支付，但被截至2022年6月30日的六个月的应计项目部分抵消，主要是因为2022年上半年平均全职员工数量的增加。

未拨出资金的信贷承诺拨备

无资金支持的信贷承诺包括对我们的无资金支持的贷款承诺和我们的信用证的补贴。增加5,300万美元的主要原因是预计的经济状况、对我们的低迷前景的更高权重以及更高的未融资信贷承诺余额。

非控制性权益

截至2022年6月30日和2021年12月31日，非控股权益总额分别为3.58亿美元和3.73亿美元。减少1500万美元主要是由于截至2022年6月30日的6个月的1300万美元的分派和200万美元的非控股权益净亏损。

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目录表

资本资源

我们维持充足的资本基础，以支持预期的资产增长、经营需求、信贷及其他业务风险，并让SVB Financial及本行遵守适用的监管资本指引，包括实施“巴塞尔协议III”资本规则(“资本规则”)的联合机构规则。我们新资本的主要来源包括留存收益和出售和发行我们的股本或其他证券的收益。在董事会财务委员会的监督下，管理层定期参与资本规划过程，以努力优化可用资本的使用，并为我们未来的资本需求进行适当的规划。资本计划考虑了可预见的未来的资本需求，并将资本分配给现有和未来的业务活动。可预留资本的预期未来用途或活动包括资产负债表增长及市场或信贷风险敞口的相关相对增加、投资活动、潜在的产品及业务扩张、收购及战略或基础设施投资。此外，作为年度资本规划流程的一部分，我们还会进行资本压力测试。资本压力测试使我们能够评估经济和利率的不利变化对我们的资本充足状况的影响。

SVBFG股东权益

于2022年6月30日，SVBFG股东权益总额为159亿美元，较2021年12月31日的162亿美元减少3.18亿美元或2. 0%。减少主要由于可供出售证券录得未实现亏损（扣除税项）的其他全面收益，反映市场利率上升所致。该减少被对冲工具公平值及保留盈利增加进一步抵销。

通过留存收益产生的资金是资本和流动资金的重要来源，预计未来将继续如此。

资本比率

SVB Financial和该银行均须遵守州和联邦银行机构管理的各种监管资本要求。下表为SVB Financial及本行于2022年6月30日及2021年12月31日用于计算CET1、一级资本及总资本的资本组成：

						SVB财经												银行
						2022年6月30日						2021年12月31日						2022年6月30日						2021年12月31日
普通股加上相关盈余，库存股净额						$	5,223					$	5,157					$	10,022					$	9,265
留存收益						8,247						7,442						6,555						5,537
AOCI						(1,198)						(9)						(1,191)						(7)
调整和扣除前的CET1资本						12,272						12,590						15,386						14,795
减去：商誉(扣除相关递延税项负债)						367						369						200						200
无形资产(扣除相关递延税项负债后的净额)						132						133						70						70
AOCI选择退出选举相关调整						(1,177)						(18)						(1,173)						(17)
新增：CECL过渡期条款						60						80						60						80
CET1资本的调整和扣除总额						(738)						404						(963)						173
CET1资本						13,010						12,186						16,349						14,622
补充：符合条件的优先股						3,646						3,646						—						—
少数股权						358						373						—						—
减去：额外的第1级资本扣减						104						—						—						—
额外的第1级资本						3,900						4,019						—						—
第1级资本						16,910						16,205						16,349						14,622
计入二级资本的信贷损失准备						776						600						776						600
CECL信贷损失准备过渡拨备						(70)						(93)						(70)						(93)
第2级资本						706						507						706						507
总资本						$	17,616					$	16,712					$	17,055					$	15,129
总风险加权资产						$	108,599					$	100,812					$	106,258					$	98,214
季度平均总资产(1)						$	218,764					$	204,380					$	216,538					$	201,880

(1)美联储定义的季度平均总资产减去：(I)商誉净额减去相关递延税项负债，(Ii)扣除相关递延税项负债和递延税项资产后的不允许无形资产，以及(Iii)为杠杆资本目的从资产中扣除的其他项目。

SVB Financial和本行的监管资本比率分别超过了资本规则下的最低联邦监管指导方针，以及“资本充足”的银行控股公司和保险存款机构，截至

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目录表

2022年6月30日及2021年12月31日。SVB Financial及本行之资本比率（与最低资本比率比较）载列如下：

						2022年6月30日						2021年12月31日						要求的最低要求						所需的最低要求+资本节约缓冲(1)						资本充裕的最低要求
SVB财经：
CET1风险资本比率（2）（3）						11.98		%				12.09		%				4.5		%				7.0		%				不适用
一级风险资本充足率(3)						15.57						16.08						6.0						8.5						6.0
基于风险的总资本比率(3)						16.22						16.58						8.0						10.5						10.0
一级杠杆率（2）（3）						7.73						7.93						4.0						不适用						不适用：
普通股权益与有形资产比率（4）（5）						5.50						5.73						不适用：						不适用						不适用：
普通股权益与风险加权资产比率（4）（5）						10.84						11.98						不适用：						不适用						不适用：
银行：
CET1基于风险的资本比率(3)						15.39		%				14.89		%				4.5		%				7.0		%				6.5		%
一级风险资本充足率(3)						15.39						14.89						6.0						8.5						8.0
基于风险的总资本比率(3)						16.05						15.40						8.0						10.5						10.0
一级杠杆率(3)						7.55						7.24						4.0						不适用						5.0
普通股权益与有形资产比率（4）（5）						7.15						7.09						不适用：						不适用						不适用：
普通股权益与风险加权资产比率（4）（5）						14.23						15.06						不适用：						不适用						不适用：

(1)百分比代表最低资本比率加上资本规则下完全分阶段引入的2.5%CET1资本保存缓冲(如适用)。

(2)适用于银行控股公司的银行法规中没有正式定义“资本充足的最低”CET1基于风险的资本和一级杠杆率。

(3)资本比率包括根据2021年CECL过渡规则逐步引入ACL的监管资本。

(4)非公认会计准则有形普通股权益与有形资产的对账以及有形普通股权益与风险加权资产的对账见下文。

(5)美联储没有发布任何有形普通股权益与有形资产比率或有形普通股权益与风险加权资产比率的最低指导方针，但我们认为这些比率提供了有关我们资本水平的有意义的补充信息，因此上文提供了这些比率。

截至2022年6月30日，SVB Financial的一级及总风险资本比率下降，反映风险加权资产的增长速度超过监管资本的增长。风险加权资产的增加主要是由于我们的资产负债表增长从现金转移到我们的投资证券和贷款组合。监管资本的增加主要是由净收入和信贷损失备抵增加推动的，部分被一级资本扣除部分抵消，包括根据Volcker规则从覆盖基金中扣除的扣除和优先股股息。

SVB Financial的一级杠杆率下降反映了我们平均资产的增长超过了监管资本的增长。SVB Financial的平均资产增加主要是由于我们的投资证券和贷款组合的增长。

有形普通股权益或有形账面价值与有形资产的比率和有形普通股权益与风险加权资产的比率不是公认会计原则或适用的银行监管要求所要求的。然而，我们相信这些比率提供了有关我们资本水平的有意义的补充信息。我们的管理层在评估公司资本水平的充分性时使用并相信投资者可以从参考这些比率中获益；然而，这些财务指标应该被考虑作为根据公认会计原则编制的可比财务指标的补充，而不是替代或更好地考虑。这些比率是通过将SVBFG股东权益总额除以期末资产总额和风险加权资产，再减去收购的无形资产和风险加权资产(如果有)来计算的。这一比率的计算方式因公司而异。因此，我们的比率不一定与其他公司的类似指标相比较。

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目录表

下表提供了截至2022年6月30日和2021年12月31日止期间SVB Financial和本行的非GAAP财务指标与GAAP定义的财务指标的对账：

						SVB财经												银行
(百万美元)						2022年6月30日						2021年12月31日						2022年6月30日						2021年12月31日
公认会计准则股东权益						$	15,918					$	16,236					$	15,386					$	14,795
减去：优先股						3,646						3,646						—						—
减去：无形资产						523						535						291						—
另外：无形资产的递延税金净额						24						26						22						—
有形普通股权益						$	11,773					$	12,081					$	15,117					$	14,795
公认会计准则总资产						$	214,389					$	211,478					$	211,814					$	208,576
减去：无形资产						523						535						291						—
另外：无形资产的递延税金净额						24						26						22						—
有形资产						$	213,890					$	210,969					$	211,545					$	208,576
风险加权资产						$	108,599					$	100,812					$	106,258					$	98,214
非GAAP有形普通股权益与有形资产之比						5.50		%				5.73		%				7.15		%				7.09		%
非GAAP有形普通股权益与风险加权资产之比						10.84						11.98						14.23						15.06

表外安排

在正常的业务过程中，我们使用具有表外风险的金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证，以及承诺投资于风险资本和私募股权基金投资。这些工具在不同程度上涉及信用风险因素。信用风险被定义为由于金融工具的其他当事人未能按照合同条款履行义务而遭受损失的可能性。关于我们承诺提供信用证、商业信用证和备用信用证的详情，请参阅本报告第一部分第一项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注11-“表外安排、担保和其他承诺”。

投资于风险投资和私募股权基金的承诺

根据适用的监管要求，包括沃尔克规则，我们承诺投资于风险资本和私募股权基金，这些基金通常投资于私人持股公司，或在某些情况下向私人持股公司提供贷款。对这些基金的投资承诺通常是从基金成立之日起10年内作出的。尽管管理这些投资的有限合伙协议通常不会限制普通合伙人100%的承诺资本，按照惯例，这些基金通常会将大部分资本承诺5至7但是，在某些情况下，基金可能不会在基金的生命周期内收回100%的承诺资本。为这些承诺提供资金的未来现金需求的实际时间通常取决于投资周期、整体市场状况以及私人持股公司经营的行业性质和类型。

有关我们投资于风险资本及私募股权基金的承诺详情，请参阅本报告第一部分第1项“中期综合财务报表附注(未经审核)”附注11-“表外安排、担保及其他承担”。

流动性

流动资金管理的目标是确保资金及时到位，以履行我们的财务义务，包括在必要时提供资金用于预期和意外的资金用途、偿还债权人、满足存款人的需求、满足贷款需求和增长、资金投资、回购证券和其他运营或资本需求，而不会产生不适当的成本或风险，或对正常运营条件造成干扰。

我们基于对各种因素的回顾，如历史存款波动和融资模式、当前和预测的市场和经济状况、个人客户融资需求以及现有和计划中的业务活动，定期评估通过一系列一切照常和潜在压力情景预测的融资需求的数量和可能性。我们的ALCO是一个管理委员会，负责监督流动性管理过程，并建议政策指导方针，以供我们董事会的财务委员会和风险委员会批准，以及解决我们实际和预期的流动性需求的行动方案。此外，作为流动性管理实践的一部分，我们定期进行流动性压力测试。

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目录表

我们的客户存款基础是，而且在历史上一直是我们流动性资金的主要来源。我们的存款水平和存款成本可能会因各种因素而不时波动，包括市场状况、现行利率、客户存款行为的变化、保险保障的可用性以及我们提供的存款产品。我们还可能为我们的表外产品提供更多投资选择，这可能会影响存款水平。截至2022年6月30日，我们的期末存款余额为1879亿美元，而截至2021年12月31日的存款余额为1892亿美元。

我们维持流动资金风险管理和监控程序，旨在确保适当的流动资金，以满足正常和压力环境下的预期和或有资金需求，并遵守定期监管审查程序。我们的流动性要求也可以通过使用我们的流动资产组合来满足。我们对流动资产的定义包括超过开展正常业务运营所需的最低水平的现金和现金等价物、一年内到期的短期投资证券、符合条件并可用于融资或质押目的且期限超过一年的AFS和HTM证券，以及预期的近期投资现金流。

我们拥有某些设施，使我们能够在担保和无担保的基础上获得短期借款。我们的担保工具包括抵押给旧金山联邦住房金融局和联邦住房金融局贴现窗口的抵押品(使用固定收益证券和贷款作为抵押品)。我们的无担保贷款由我们未承诺的联邦资金额度组成。截至2022年6月30日，质押给旧金山FHLB的抵押品主要由固定收益投资证券和贷款组成，账面价值为85亿美元，其中35亿美元可用于支持借款。截至2022年6月30日，在FRB的贴现窗口质押的抵押品由固定收益投资证券组成，账面价值为56亿美元，所有这些都未使用，可用于支持额外的借款。截至2022年6月30日，我们未承诺的联邦基金额度的未使用和可用借款能力总计30亿美元。截至2022年6月30日，我们与多家金融机构签订的主回购协议下未使用和可用的担保借款能力总计290亿美元。

此外，联邦银行监管机构发布的临时最终资本规则中和了参与PPP的监管资本影响，因为出于监管资本的目的，未偿还贷款的风险权重为零。

作为一家银行机构，我们的流动性受到银行监管机构的监管。由于我们是一家第四类公司，平均总合并资产不到2500亿美元，平均加权短期批发融资不到500亿美元，跨司法管辖区活动不到750亿美元，因此我们目前不受美联储LCR或NSFR要求的约束，无论是全额还是减少。作为进一步增长的结果，我们可能会超过其中一个或多个门槛，从而在未来受到LCR和NSFR要求或其他更高的流动性要求的约束，这将要求我们根据具体的数量要求保持高质量的流动资产，并增加使用长期债务作为资金来源。此外，如果我们的跨司法管辖区活动超过750亿美元，作为一家第二类公司，我们不能再选择在计算监管资本比率时不将AOCI排除在外，并将受到先行办法框架以及更严格的流动性报告要求的约束。

在独立的基础上，SVB Financial的主要流动性渠道包括来自银行的股息、其流动资产组合以及筹集债务和资本的能力。本行派发股息的能力须遵守2021年Form 10-K第I部分第1项“业务-监督及监管-股息限制”中所述的某些规定。

现金流量综合汇总表

以下是截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月我们的平均现金状况和现金流量表的摘要。有关详情，请参阅本报告第一部分第1项下的“中期合并现金流量表(未经审计)”。

						截至6月30日的六个月，
(美元，单位：百万美元)						2022						2021
平均现金和现金等价物						$	17,785					$	21,458
总平均资产百分比						8.2		%				15.6		%
经营活动提供的净现金						$	1,411					$	695
用于投资活动的现金净额						(3,628)						(42,041)
融资活动提供的现金净额						2,996						47,630
现金及现金等价物净增加情况						$	779					$	6,284

截至2022年6月30日的6个月，平均现金和现金等价物减少37亿美元，降幅17.1%，至178亿美元，而2021年同期为215亿美元。

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目录表

截至2022年6月30日的6个月，经营活动提供的现金为14亿美元，主要反映了扣除非控股权益前的净收益8.86亿美元，以及将净收益调整为5.88亿美元的现金净额，但被其他资产和负债的6300万美元变化部分抵消。

截至2022年6月30日的6个月，用于投资活动的现金为36亿美元，这是由于购买了153亿美元的固定收益投资证券和增加了46亿美元的贷款余额，但出售了85亿美元的AFS投资组合和80亿美元的到期收益和固定收益投资证券组合的本金支付，部分抵消了这一影响。

截至2022年6月30日的6个月，融资活动提供的现金为30亿美元，主要反映出短期和长期借款增加44亿美元，但存款减少13亿美元部分抵消了这一影响。

截至2022年6月30日和2021年6月30日，现金和现金等价物分别为154亿美元和240亿美元。

第3项：关于市场风险的定量和定性披露

利率风险管理

市场风险被定义为金融工具市值因市场利率变化而出现不利波动的风险。利率风险是我们的主要市场风险，可能源于对利率敏感的资产和负债重新定价的时间和数量差异、信贷利差扩大或收紧、市场利率总体水平的变化以及基准利率的形状和水平的变化。此外，利率的变化可能会影响抵押贷款证券的本金预付率，从而影响购买溢价和折扣的摊销比率。其他市场风险包括外汇兑换风险和股权价格风险(包括竞争对产品定价的影响)。这些风险和相关影响是重要的市场考虑因素，但本质上很难通过模拟结果进行评估。因此，用于分析净利息收入对利率变化敏感性的模拟结果将与实际结果不同，这是由于利率重置的时间和频率、市场利率变化的幅度、竞争的影响、商业状况的波动以及管理层为缓解这些风险而采取的战略的影响。

利率风险由我们的ALCO管理。Alco审查了市场估值对盈利资产和融资负债的敏感性，并模拟了利率变化、投资和融资组合的结构性变化、贷款和存款活动以及市场状况对净利息收入的12个月预测。经本公司董事会财务委员会批准并纳入本公司利率风险政策的相关指标和指引，将持续受到监控。

利率风险主要是通过涉及我们的固定收益证券组合、可用的融资渠道和资本市场活动的策略来管理的。此外，我们的政策允许使用表外衍生品，如利率掉期，以帮助管理利率风险。

我们利用模拟模型对各种利率情景、资产负债表预测和业务策略下的权益和净利息收入的经济价值进行了敏感性分析。该模拟模型提供了对利率敏感性的动态评估，并嵌入到我们的资产负债表中。利率敏感度衡量仅与市场利率随时间变化有关的经济价值和净利息收入的潜在变异性。我们定期检讨利率风险状况及对市场利率的敏感度。

模型仿真及灵敏度分析

我们的模拟模型的一个具体应用涉及测量市场利率变化对前夕的影响。EVE的定义是资产的市场价值减去负债的市场价值。模拟模型的另一个应用是在假定截至期末报告日期的静态资产负债表的规模和构成的情况下，衡量市场利率变化对NII的影响。在NII模拟中，市场利率水平以及资产负债表的规模和组成在模拟范围内保持不变。假设情景范围内的模拟现金流在发生时被替换，这将使资产负债表保持其当前的规模和构成。现金和投资余额的收益率和利差假设反映了当前的市场利率和收益率曲线的形状。贷款的收益率和利差假设反映了最近市场对产品定价的影响。同样，我们对活期存款和有息存款做出一定的存款余额衰减率假设，这些存款得到补充，以保持融资负债的水平和组合不变。影响净利息收入的市场利率变化主要是短期利率，包括以下基准指数：(I)国家最优惠利率，(Ii)1个月和3个月LIBOR，以及(Iii)联邦基金目标利率。这些短期利率的变化会影响我们的浮动利率贷款所赚取的利息以及作为现金和现金等价物持有的余额。此外，存款定价相对于市场利率变化的模拟变化，通常被称为存款贝塔系数，通常跟随短期利率的整体变化，尽管实际变化可能在时间和幅度上滞后。

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目录表

EVE和NII指标都依赖于使用模型来模拟贷款和存款的现金流行为。这些模型是在内部开发的，基于历史平衡和汇率观察。投资组合现金流基于第三方预付款模式和内部管理的预付款向量的组合，具体取决于证券类型。作为我们正在进行的治理结构的一部分，这些模型和假设中的每一个都会根据需要定期审查和重新校准，以确保它们代表我们对现有行为的理解。

模拟结果包括一个贝塔假设，该假设应用于计息存款的NII和EVE模拟模型。这反映了管理层对存款重新定价行为的预期。该模型假设有息存款通过利率周期的总体贝塔系数约为60%。也就是说，计息存款利率的总体变化大约是短期市场利率变化的60%。这些重新定价假设反映为计息存款余额的利息支出的变化。

下表列出了与2022年6月30日和2021年12月31日市场利率100和200个基点的瞬时和持续平行变化相关的前夕和NII敏感性敞口。

(百万美元)						估计数						预计前夕增加/(减少)												估计数						NII预计增加/(减少)
						夏娃						金额						百分比						NII						金额						百分比
2022年6月30日：
+200						$	15,320					$	(4,542)					(22.9)		%				$	6,381					$	760					13.5		%
+100						17,339						(2,523)						(12.7)						6,000						379						6.7
—						19,862						—						—						5,621						—						—
-100						22,347						2,485						12.5						5,047						(574)						(10.2)
-200						23,923						4,061						20.4						4,482						(1,139)						(20.3)
2021年12月31日：
+200						$	24,476					$	(1,073)					(4.2)		%				$	5,258					$	981					22.9		%
+100						25,140						(409)						(1.6)						4,745						468						10.9
—						25,549						—						—						4,277						—						—
-100						24,042						(1,507)						(5.9)						4,002						(275)						(6.4)
-200						21,410						(4,139)						(16.2)						3,911						(366)						(8.6)

论股权的经济价值

上表中估计的EVE是基于估值方法的组合，包括贴现现金流分析和基于多路径点阵的估值。这两种方法都使用公开可用的市场利率来确定预计现金流的贴现系数。模型模拟和计算高度依赖于假设，并将随着盈利资产和融资负债的构成变化(包括利率衍生品价值变化的影响，如果有)、利率环境的演变以及我们根据相关市场条件、竞争或商业环境而改变我们的假设而定期变化。这些计算没有反映我们资产负债表的预期变化，也没有反映作为我们整体利率风险管理战略的一部分，我们可能会为减少Eve敞口而做出的变化。如2022年第一季度所述，上表中2021年12月31日和2022年6月30日的EVE结果反映了我们在2022年第二季度部署的存款模型的更新，这些更新影响了我们对存款减少、削减和定价行为的基本假设。与我们的预期一致，我们截至2021年12月31日的资产负债表EVE概况显示，+100和+200个基点瞬时平行移动情景的风险降低，而-100和-200个基点瞬时平行移动情景的风险增加，因为模型变化导致存款持续时间增加。

与任何衡量利率风险的方法一样，上表所示的分析方法存在某些固有的局限性。我们面临着收益率曲线风险、提前还款风险、基数风险和收益率差压缩，这些风险无法用上述方法完全建模和表达。因此，在市场利率发生变化的情况下，不应依赖上表中的结果作为实际结果的准确指标。此外，由此产生的EVE和NII估计不打算也不应被解释为代表我们对潜在EVE或NII的估计。

截至2022年6月30日的基期前夕比2021年12月31日减少了57亿美元，主要原因是无息存款向有息存款的组合转变，以及2022年第二季度利率上升延长了我们固定收益投资证券组合的存续期。我们截至2022年6月30日的资产负债表前夕概况现在显示，在+100和+200个基点的瞬时平行变化情景中，风险越来越大，因为我们固定收益投资组合的延长期限增加了这些证券对利率上升的市值敏感性，而从无息存款到有息存款的组合转变缩短了我们的存款期限。

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目录表

12个月净利息收入模拟

NII敏感度是指+/-100和+/-200个基点利率冲击情景下预计12个月净利息收入与余额和利率在预测期限内保持不变的基本情景相比的百分比变化。2022年6月30日，在+100个基点的利率情景下，NII敏感度为6.7%，而2021年12月31日为10.9%。我们在+200个基点利率冲击情景下的NII敏感度为13.5%，而2021年12月31日为22.9%。2022年6月30日，负10.2%的-100bps情景下的NII敏感度更高，而2021年12月31日为负6.4%。-200bps的情景目前表明，2022年6月30日的NII百分比变化较高，为-20.3%，而2021年12月31日为-8.6%。然而，如上所述，在这种利率环境下，-200个基点的情景并不是完全的利率冲击，因为假设利率为零。NII敏感度的变化主要是上述资产负债表构成变化的结果，再加上在相应的平行利率冲击情景中对冲的影响。

我们在2022年6月30日的基本情况静态12个月NII预测比2021年12月31日增加了13亿美元，主要是受资产负债表增长和美联储加息25个基点的推动。

我们的大部分贷款都与Prime和LIBOR挂钩。在向上平行的模拟利率冲击情景中，与可变利率指数挂钩的资产的利息收入，主要是我们的可变利率贷款，预计将有利于我们的基本12个月NII预测。对于利率下降的冲击情景，情况正好相反。

12个月的NII模拟包括对我们的计息存款产品重新定价约60%的假设。这一假设是基于模型的，并可以根据不断变化的客户需求、行为和我们的整体资金组合而改变。计息存款的重新定价影响基础利率相对变化的估计利息支出。

对于利率情景，模拟模型包含了贷款的嵌入利率下限(如果存在)，这可以防止模型基准利率在下行利率情景中移动到零%以下。嵌入的费率下限也是上调费率情景中的一个因素，因为在清除底线费率之前，需要模拟上调费率。此外，我们根据我们客户的历史存款研究假设存款余额衰减率。根据客户行为的变化和管理层的判断，这些假设在未来可能会发生变化。我们存款定价策略的实际变化可能与我们目前的模型假设不同，并可能对我们的整体实际敏感性产生影响。

项目4.控制和程序

披露控制和程序

披露控制和程序是旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括(但不限于)流程、控制和程序，旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时就要求披露做出决定。

我们根据交易所法案第13a-15(B)条，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至最近完成的财政季度我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。根据这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的。

内部控制的变化

在本10-Q表格季度报告所涵盖期间，管理层根据《交易所法案》第13a-15(D)或15d-15(D)规则进行的评估中确定的对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

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目录表

第二部分--其他资料

项目2.法律程序

请参阅本报告第一部分第1项下“中期综合财务报表附注(未经审计)”的附注14-“法律事项”。

项目1A.风险因素

我们在Form 10-K的2021年年度报告中列出的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

最近出售的未注册证券

没有。

发行人购买股票证券

没有。

第三项优先证券违约

没有。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

第5项：其他信息

没有。

项目6.展品

展品编号

展品说明

以引用方式并入

随函存档

表格

文件编号

展品

提交日期

31.1

第13a-14(A)/15(D)-14(A)条

X

31.2

细则13a-14(A)/15(D)-14(A)核发特等财务干事

X

32.1

第1350节认证

X

101.INS

XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

X

101.SCH

XBRL分类扩展架构文档

X

101.CAL

XBRL分类扩展计算链接库文档

X

101.DEF

XBRL分类扩展定义Linkbase文档

X

101.LAB

XBRL分类扩展标签Linkbase文档

X

101.PRE

XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

X

104

封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中)

X

注：根据第S—K条第601项第（b）（4）（iii）节的规定，确定公司长期债务持有人权利的其他文书被省略。本公司特此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些文件的副本。

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目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

 

						SVB金融集团
日期：2022年8月8日						发稿S/Daniel审校贝克
						Daniel·贝克
						首席财务官
						(首席财务官)
						SVB金融集团
日期：2022年8月8日						/发稿S/韩凯伦
						韩凯伦
						首席会计官
						(首席会计主任)

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