附件97.1

收回不当裁定赔偿的政策

GH研究PLC

追回政策
 
引言
 
GH Research PLC(“本公司”)董事会(“董事会”)认为，创建和维护一种强调诚信和问责的文化，强化本公司的绩效薪酬理念，并符合本公司的法定和监管义务，符合本公司及其股东的最佳利益。因此，董事会采纳了这项政策，规定在因重大不遵守联邦证券法(“政策”)的财务报告要求而导致会计重述的情况下，补偿某些高管薪酬。本政策旨在遵守1934年证券交易法(下称“交易法”)第10D节、据此颁布的美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)规则以及纳斯达克证券市场有限责任公司规则。
 
行政管理
 
本政策应由董事会或(如董事会指定)薪酬委员会执行，在此情况下，本政策中提及董事会应视为提及薪酬委员会。董事会作出的任何决定均为最终决定，对所有受影响的个人均具有约束力。
 
被覆盖的高管
 
本政策适用于公司现任和前任高管1，由董事会根据交易所法令第10D条及本公司证券上市所在国家证券交易所的上市标准而厘定，以及董事会可能不时认为受政策 约束的其他高级管理人员或雇员(“承保管理人员”)。
 
激励性薪酬
 
就本政策而言，“激励性薪酬”是指完全或部分基于财务报告指标的实现而授予、赚取或授予的任何薪酬。2
 
激励性薪酬可能包括(但不限于)：

 
•
年度奖金和其他短期和长期现金激励。

 
•
股票期权。

 
•
股票增值权。

 
•
限制性股票。

 
•
限制性股票单位。

 
•
业绩份额。

 
•
性能单位。

1“高级管理人员”包括本公司的总裁、财务总监、会计主管(如果没有会计主管，则为财务总监)，本公司负责主要业务单位、事业部或职能(如销售、行政、财务)的总裁副主管人员，执行决策职能的其他高级管理人员，以及为本公司履行类似决策职能的任何其他人员。本公司母公司(S)或子公司的高管人员如果为本公司履行决策职能，则被视为本公司的高管人员。
 
2仅在特定雇佣期限结束时授予且没有任何业绩条件的股权奖励，以及酌情或完全基于主观目标或与财务报告计量无关的目标的奖金奖励，不构成激励性薪酬。
 
“财务报告计量”是指按照编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的计量，或全部或部分源自财务报表的任何计量。
 
财务报告措施包括(但不限于)：

 
•
公司股票价格。

 
•
股东总回报。

 
•
收入。

 
•
净收入。

 
•
扣除利息、税项、折旧和摊销前收益(EBITDA)。

 
•
运营资金。

 
•
流动性指标，如营运资本或营运现金流。

 
•
回报指标，如投资资本回报率或资产回报率。

 
•
收益指标，如每股收益。
 
激励性薪酬被视为在公司达到薪酬奖励中规定的财务报告措施的会计期间内收到，即使薪酬的支付或发放发生在该期间结束后。
 
此外，要求本公司编制会计重述的日期将被视为发生在(A)董事会得出或理应得出结论认为本公司先前发布的财务报表包含重大错误的日期，及(B)法院、监管机构或其他合法授权机构指示本公司重述其先前发布的财务报表以纠正重大错误的日期，两者中以较早者为准。
 
补偿；会计重述
 
如果公司因重大不遵守证券法的任何财务报告要求而被要求编制财务报表的会计重述3，董事会将要求在适用的情况下，立即偿还或立即没收任何承保高管收到的任何超额奖励薪酬：
 
(I)开始担任行政主任后；
 
(2)在该激励性薪酬的业绩期间内的任何时间担任执行干事的人；
 
(Iii)当公司有某类证券在全国性证券交易所或全国性证券协会上市时；及
 
(Iv)在紧接本公司须编制会计重述的日期之前的三个已完成会计年度内，或在该三个已完成会计年度内或紧接该三个已完成会计年度之后的任何过渡期内(因本公司会计年度的变动而导致)。然而，本公司上一财年结束的最后一天至新财年的第一天之间的过渡期为9至12个月，将被视为完成的财年。
 
该公司收回超额奖励补偿的义务不取决于是否或何时提交重述的财务报表。
 
须追讨的款额
 
董事会应自行酌情决定应收回的奖励补偿金数额如下：

3此类要求的会计重述包括更正对以前发布的财务报表重要的错误的重述，以及更正对以前发布的财务报表不重要的错误的重述，但如果错误未在当前报告中更正或在本期确认错误更正，则会导致重大错报的重述。
 
 
i.
如果由于会计重述而发生补偿，收到的奖励补偿的金额(如果有)超过了如果没有发生此类错误(S)而根据财务报告计量计算的本应收到的金额 ，而不考虑已支付的任何税款(“超额奖励补偿”)。如果董事会不能直接根据会计重述中的信息确定承保高管收到的超额激励薪酬的金额，则董事会将根据对会计重述影响的合理估计来确定。 对于部分或全部基于股票价格或股东回报衡量标准的激励薪酬，超额激励薪酬将在 情况下以董事会认为适当的方式计算。
 
在任何情况下，如果重述或准确的财务结果会导致更高的激励性薪酬 支付，公司将不会被要求向覆盖的高管支付额外的报酬。
 
回收方法
 
董事会将自行决定本合同中奖励薪酬的追回方法，包括但不限于：
 
(A)要求偿还以前支付的现金奖励补偿；
 
(B)寻求追回在归属、行使、和解、出售、转让或以其他方式处置任何基于股权的奖励时实现的任何收益；
 
(C)从公司在其他方面欠受保障行政人员的任何补偿中抵销追回的款额；
 
(D)取消尚未完成的既得或未既得股权奖励；和/或
 
(E)采取委员会决定的法律允许的任何其他补救和追回行动。
 
无赔偿责任
 
本公司不应赔偿任何承保高管因任何错误奖励的薪酬而蒙受的损失。
 
合作
 
承保高管同意根据联邦证券法和适用的证券交易所上市规则的要求，协助公司履行与本政策相关的披露义务。
 
释义
 
董事会有权解释和解释本政策，并作出一切必要的决定，适当的，或明智的管理本政策。本政策旨在 以符合《交易法》第10 D节要求的方式以及证券交易委员会或 公司证券上市。
 
生效日期
 
本政策自董事会通过之日（下称“生效日期”）起生效，并适用于批准的激励薪酬， 在该日期或之后授予或授予所涵盖的管理人员。
 
修改；终止
 
董事会可随时酌情修改本政策，并应在其认为必要时修改本政策，以反映证券交易委员会 根据《交易法》第10 D节，并遵守公司证券上市的国家证券交易所采用的任何规则或标准。董事会可随时终止本政策。
 
其他赎回权
 
董事会打算在法律允许的最大范围内实施本政策。董事会可要求 签订的任何雇佣协议、股权奖励协议或类似协议 或在生效日期之后，作为授予本政策项下任何利益的条件，应要求所涵盖的行政人员同意遵守本政策的条款。本保单项下的任何追偿权是对 根据任何雇佣协议、股权奖励协议或类似协议中任何类似政策的条款，公司可获得的任何其他补救措施或追偿权，以及 公司

不切实际
 
董事会应根据本政策收回任何超额激励薪酬，除非董事会根据 交易法》及公司证券上市的全国证券交易所的上市标准。
 
接班人
 
本政策对所有承保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力并可强制执行。