2023123100018574752023财年假象Http://fasb.org/us-gaap/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#LongTermDebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfRevenue Http://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfRevenueHttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostOfRevenueP1Y00018574752023-01-012023-12-310001857475Dei：其他地址成员2023-01-012023-12-310001857475Dei：商业联系人成员2023-01-012023-12-3100018574752023-12-31Xbrli：共享ISO 4217：美元00018574752022-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00018574752022-01-012022-12-3100018574752021-01-012021-12-3100018574752021-12-3100018574752020-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2020-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001857475dole：RedeemableMember2020-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-01-012021-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2021-01-012021-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001857475dole：RedeemableMember2021-01-012021-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2021-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001857475dole：RedeemableMember2021-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-01-012022-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001857475dole：RedeemableMember2022-01-012022-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001857475dole：RedeemableMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001857475dole：RedeemableMember2023-01-012023-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001857475美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-12-310001857475US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-12-310001857475美国-公认会计准则：保留预付款成员2023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001857475美国-GAAP：母公司成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001857475dole：RedeemableMember2023-12-31dole：productdole：国家0001857475dole：TotalProduceMemberdole：LegacyDoleMember2018-07-31Xbrli：纯0001857475dole：DolePlcMemberdole：TotalProduceMember2021-07-290001857475dole：CCPartiesMemberdole：DolePlcMember2021-07-290001857475美国-GAAP：IPO成员2021-07-302021-07-300001857475美国-GAAP：IPO成员2021-07-300001857475美国公认会计准则：超额分配选项成员2021-08-302021-08-300001857475美国公认会计准则：超额分配选项成员2021-08-300001857475美国-GAAP：IPO成员2021-01-012021-12-310001857475dole：蔬菜交易会员dole：Freshly AcquisitionsLLC MemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2023-01-300001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001857475SRT：最大成员数2023-12-310001857475SRT：最小成员数2023-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberdole：FreshVegetables Member2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberdole：FreshVegetables Member2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberdole：FreshVegetables Member2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberdole：FreshVegetables Member2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberdole：FreshVegetables Member2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberdole：FreshVegetables Member2023-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberdole：FreshVegetables Member2022-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2018-07-310001857475dole：LegacyDoleMemberdole：TotalProduceMember2021-07-290001857475dole：LegacyDoleMemberdole：TotalProduceMember2021-07-292021-07-290001857475dole：TotalProduceMemberdole：LegacyDoleMember2021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember美国-公认会计准则：行业名称成员2021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember2021-07-292021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember2022-12-3100018574752021-07-302021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2021-07-302021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-12-310001857475SRT：整合消除成员dole：LegacyDoleMember美国-公认会计准则：征用相关成本成员2021-01-012021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember美国-公认会计准则：征用相关成本成员2021-01-012021-12-310001857475dole：ESTA收购会员2023-01-012023-12-310001857475dole：ESTA收购会员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2021-01-012021-12-31dole：子公司0001857475dole：DiversifiedProduceMember2023-01-012023-12-310001857475dole：DiversifiedProduceMember2022-01-012022-12-310001857475dole：DiversifiedProduceMember2021-01-012021-12-310001857475dole：TropicalFruit Member2023-01-012023-12-310001857475dole：TropicalFruit Member2022-01-012022-12-310001857475dole：TropicalFruit Member2021-01-012021-12-310001857475dole：健康食品和消费者商品会员2023-01-012023-12-310001857475dole：健康食品和消费者商品会员2022-01-012022-12-310001857475dole：健康食品和消费者商品会员2021-01-012021-12-310001857475dole：CommercialCargoMember2023-01-012023-12-310001857475dole：CommercialCargoMember2022-01-012022-12-310001857475dole：CommercialCargoMember2021-01-012021-12-310001857475dole：产品与服务Member2023-01-012023-12-310001857475dole：产品与服务Member2022-01-012022-12-310001857475dole：产品与服务Member2021-01-012021-12-310001857475dole：销售部中间部零售部会员2023-01-012023-12-310001857475dole：销售部中间部零售部会员2022-01-012022-12-310001857475dole：销售部中间部零售部会员2021-01-012021-12-310001857475dole：销售代理会员2023-01-012023-12-310001857475dole：销售代理会员2022-01-012022-12-310001857475dole：销售代理会员2021-01-012021-12-310001857475dole：销售代理食品服务会员2023-01-012023-12-310001857475dole：销售代理食品服务会员2022-01-012022-12-310001857475dole：销售代理食品服务会员2021-01-012021-12-310001857475dole：销售代理商商业货运会员2023-01-012023-12-310001857475dole：销售代理商商业货运会员2022-01-012022-12-310001857475dole：销售代理商商业货运会员2021-01-012021-12-310001857475dole：销售代理2023-01-012023-12-310001857475dole：销售代理2022-01-012022-12-310001857475dole：销售代理2021-01-012021-12-310001857475dole：saleselEquityMethodInvestmentsMember2023-01-012023-12-310001857475dole：saleselEquityMethodInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001857475dole：saleselEquityMethodInvestmentsMember2021-01-012021-12-31凸起：线段0001857475dole：FreshFruitMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001857475dole：FreshFruitMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001857475dole：FreshFruitMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2021-01-012021-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310001857475US-GAAP：部门间消除成员2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：部门间消除成员2022-01-012022-12-310001857475US-GAAP：部门间消除成员2021-01-012021-12-310001857475dole：FreshFruitMember2023-01-012023-12-310001857475dole：FreshFruitMember2022-01-012022-12-310001857475dole：FreshFruitMember2021-01-012021-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2023-01-012023-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2022-01-012022-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2021-01-012021-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2023-01-012023-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2022-01-012022-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2021-01-012021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-12-310001857475dole：LegacyDoleEquityMethodInvestmentMember2023-01-012023-12-310001857475dole：LegacyDoleEquityMethodInvestmentMember2022-01-012022-12-310001857475dole：LegacyDoleEquityMethodInvestmentMember2021-01-012021-12-310001857475国家：美国2023-01-012023-12-310001857475国家：美国2022-01-012022-12-310001857475国家：美国2021-01-012021-12-310001857475国家：GB2023-01-012023-12-310001857475国家：GB2022-01-012022-12-310001857475国家：GB2021-01-012021-12-310001857475国家：ES2023-01-012023-12-310001857475国家：ES2022-01-012022-12-310001857475国家：ES2021-01-012021-12-310001857475国家：东南部2023-01-012023-12-310001857475国家：东南部2022-01-012022-12-310001857475国家：东南部2021-01-012021-12-310001857475国家/地区：IE2023-01-012023-12-310001857475国家/地区：IE2022-01-012022-12-310001857475国家/地区：IE2021-01-012021-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2023-01-012023-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2022-01-012022-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2021-01-012021-12-310001857475国家：CR2023-12-310001857475国家：CR2022-12-310001857475dole：NonLocationBasedInTransitMember2023-12-310001857475dole：NonLocationBasedInTransitMember2022-12-310001857475国家：美国2023-12-310001857475国家：美国2022-12-310001857475国家：HN2023-12-310001857475国家：HN2022-12-310001857475国家/地区：CL2023-12-310001857475国家/地区：CL2022-12-310001857475国家：欧共体2023-12-310001857475国家：欧共体2022-12-310001857475国家：GB2023-12-310001857475国家：GB2022-12-310001857475国家：CZ2023-12-310001857475国家：CZ2022-12-310001857475国家：东南部2023-12-310001857475国家：东南部2022-12-310001857475国家：ES2023-12-310001857475国家：ES2022-12-310001857475国家：DK2023-12-310001857475国家：DK2022-12-310001857475国家/地区：IE2023-12-310001857475国家/地区：IE2022-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2023-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2022-12-3100018574752022-05-232022-05-230001857475SRT：最大成员数2022-05-232022-05-230001857475dole：包括已停止运营成员2023-12-310001857475dole：包括已停止运营成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：证券质押成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：证券质押成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：无抵押成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：无抵押成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：财务资产过去成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：财务资产过去成员2022-12-310001857475dole：ValueAddedTaxesReceivableMember2023-12-310001857475dole：ValueAddedTaxesReceivableMember2022-12-310001857475美国公认会计准则：国际收入服务IRSM成员2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：国际收入服务IRSM成员2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：国际收入服务IRSM成员2021-01-012021-12-310001857475dole：中国国家未单独披露2023-01-012023-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2022-01-012022-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2021-01-012021-12-310001857475美国公认会计准则：国际收入服务IRSM成员2023-01-012023-12-310001857475dole：中国国家不另行披露成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：国内/地区成员2023-12-310001857475美国-GAAP：国内/地区成员美国公认会计准则：国际收入服务IRSM成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员dole：中国国家不另行披露成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员dole：ExpiringTaxYear2029Member2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员dole：ExpiringTaxYear2030Member2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员dole：ExpiringTaxYear2031 Member2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外国成员dole：ExpiringTaxYear2032Member2023-12-310001857475dole：物业位于拉丁美洲成员2023-12-310001857475dole：属性位于北美会员dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2023-12-310001857475dole：物业位于欧洲成员2023-12-310001857475dole：FreshVegetables Memberdole：属性位于北美会员2023-12-310001857475dole：物业位于欧洲成员2023-01-012023-12-31dole：属性0001857475dole：属性LocatedInNorthwisinaMember2023-01-012023-12-310001857475dole：物业位于拉丁美洲成员2023-01-012023-12-310001857475dole：物业位于拉丁美洲成员2022-12-310001857475dole：属性位于北美会员dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2022-12-310001857475dole：物业位于欧洲成员2022-12-310001857475Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2023-01-012023-12-310001857475dole：NorthAmericaRanch Member2023-01-012023-12-310001857475dole：NorthAmericaRanch Member2022-01-012022-12-310001857475dole：LandLocatedInHawaiiMember2023-01-012023-12-310001857475dole：LandLocatedInHawaiiMember2022-01-012022-12-310001857475dole：NorthAmericaRanch Member2021-01-012021-12-310001857475dole：LandLocatedInHawaiiMember2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：土地和土地改进成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：土地和土地改进成员2022-12-310001857475US-GAAP：构建和构建改进成员2023-12-310001857475US-GAAP：构建和构建改进成员2022-12-310001857475美国-GAAP：机器和设备成员2023-12-310001857475美国-GAAP：机器和设备成员2022-12-310001857475美国-GAAP：软件开发成员2023-12-310001857475美国-GAAP：软件开发成员2022-12-310001857475us-gaap：ContainersMember2023-12-310001857475us-gaap：ContainersMember2022-12-310001857475dole：机械设备和集装箱融资租赁会员2023-12-310001857475dole：机械设备和集装箱融资租赁会员2022-12-310001857475美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2023-12-310001857475美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2022-12-310001857475SRT：最小成员数美国-公认会计准则：土地和土地改进成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：土地和土地改进成员SRT：最大成员数2023-12-310001857475US-GAAP：构建和构建改进成员SRT：最小成员数2023-12-310001857475US-GAAP：构建和构建改进成员SRT：最大成员数2023-12-310001857475美国-GAAP：机器和设备成员SRT：最小成员数2023-12-310001857475美国-GAAP：机器和设备成员SRT：最大成员数2023-12-310001857475SRT：最小成员数美国-GAAP：软件开发成员2023-12-310001857475SRT：最大成员数美国-GAAP：软件开发成员2023-12-310001857475us-gaap：ContainersMemberSRT：最小成员数2023-12-310001857475us-gaap：ContainersMemberSRT：最大成员数2023-12-310001857475dole：FreshFruitMember2021-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2021-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2021-12-310001857475dole：FreshFruitMember2022-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2022-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2022-12-310001857475dole：FreshFruitMember2023-12-310001857475dole：多样化的新鲜产品EMEAMEUM2023-12-310001857475dole：DiversifiedFreshProduceAmericasRowMember2023-12-310001857475美国-GAAP：Intelligence ectualPropertyMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：行业名称成员2023-12-310001857475美国-GAAP：使用权成员2023-12-310001857475dole：供应商服务员2023-12-310001857475US-GAAP：客户关系成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他无形资产成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：行业名称成员2022-12-310001857475美国-GAAP：使用权成员2022-12-310001857475dole：供应商服务员2022-12-310001857475US-GAAP：客户关系成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他无形资产成员2022-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001857475dole：TermLoanAAndBMember美国-GAAP：LoansPayable成员2023-12-310001857475dole：TermLoanAAndBMember美国-GAAP：LoansPayable成员2022-12-310001857475dole：VesselFinancingLoansMember美国-GAAP：LoansPayable成员2023-12-310001857475dole：VesselFinancingLoansMember美国-GAAP：LoansPayable成员2022-12-310001857475dole：LongTermFinancingMembersMember美国-GAAP：LoansPayable成员2023-12-310001857475dole：LongTermFinancingMembersMember美国-GAAP：LoansPayable成员2022-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMemberdole：RevolvingCreditFacilitiesMember2023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMemberdole：RevolvingCreditFacilitiesMember2022-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2021-08-030001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanAM2021-08-030001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanBMember2021-08-030001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-06-012023-06-30Utr：费率0001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanAM2023-06-012023-06-300001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最小成员数dole：TermLoanBMember2023-06-012023-06-300001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最大成员数dole：TermLoanBMember2023-06-012023-06-300001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最小成员数dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最大成员数dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最小成员数dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：基本比率成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最大成员数dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：基本比率成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最小成员数dole：TermLoanBMember2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最大成员数dole：TermLoanBMember2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最小成员数dole：TermLoanBMember2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最大成员数dole：TermLoanBMember2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanAM2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanBMember2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：LetterOfCreditMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-310001857475US-GAAP：LetterOfCreditMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001857475dole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：FirstVesselFacilityMember2015-12-11贷款：贷款dole：vesseldole：分期付款0001857475Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberdole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：FirstVesselFacilityMemberSRT：最小成员数2015-12-112015-12-110001857475Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberdole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：FirstVesselFacilityMemberSRT：最大成员数2015-12-112015-12-110001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：FirstVesselFacilityMember2023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：FirstVesselFacilityMember2022-12-310001857475dole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2020-10-30dole：协议0001857475dole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2021-01-142021-01-140001857475dole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2021-04-072021-04-070001857475Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberdole：LegacyDoleMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2020-10-302020-10-300001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecondVesselFacilityMember2022-12-310001857475dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2026Member美国-GAAP：LoansPayable成员2023-12-310001857475dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2026Member美国-GAAP：LoansPayable成员2022-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员2023-12-310001857475Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMember美国-GAAP：LoansPayable成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecuredLongTermAssetFinancingMembersDue2026andJuly2031Member2023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecuredLongTermAssetFinancingMembersDue2026andJuly2031Member2022-12-31dole：安排0001857475dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2026Member美国-GAAP：LoansPayable成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2031Member2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberdole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2026Member美国-GAAP：LoansPayable成员2023-01-012023-12-310001857475dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2026Member美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：最小成员数2023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2031Member2022-07-012022-07-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员SRT：情景预测成员dole：SecuredLongTermAssetFinancingMember 2031Member2031-07-012031-07-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：2023-12-310001857475美国-GAAP：LoansPayable成员dole：2022-12-310001857475SRT：替补成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-12-310001857475SRT：替补成员US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2023-12-31dole：计划0001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员国家/地区：IE2023-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员国家：GB2023-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员国家：加利福尼亚州2023-12-310001857475dole：RabbiTrustPlansMember2023-12-310001857475dole：RabbiTrustPlansMember2022-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2021-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2023-01-012023-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2023-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2023-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员美国-GAAP：外国计划成员2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员2023-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2023-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员2022-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2022-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：固定收入证券成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员美国-公认会计准则：固定收入证券成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员福利计划保险合同成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员福利计划保险合同成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员福利计划保险合同成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员福利计划保险合同成员2023-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2023-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2023-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember2023-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2023-12-310001857475Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：固定收入证券成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员美国-公认会计准则：固定收入证券成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员福利计划保险合同成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员福利计划保险合同成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员福利计划保险合同成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员福利计划保险合同成员2022-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2022-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2022-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember2022-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2022-12-310001857475Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001857475dole：DefinedBenefitPlanetAssetsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-012022-12-310001857475国家：美国美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员US-GAAP：合格的计划成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMember美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsExpiringWithinOneYearMember美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员2023-01-012023-12-310001857475dole：劳动力主体到集体谈判合同期满后一年成员美国-公认会计准则：实验室力量集中度风险成员2023-01-012023-12-310001857475dole：租赁交易会员2023-12-310001857475dole：租赁交易会员2022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMemberdole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR Member2023-06-300001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanAM2023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：LoansPayable成员dole：TermLoanBMember2023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小成员数2023-12-310001857475US-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数2023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小成员数2023-12-310001857475dole：SecuredOvernightFinancingRateSOFR MemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最大成员数2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员2023-12-31ISO4217：欧元ISO4217：英镑ISO4217：SEKISO4217：中电0001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国-公认会计准则：商品合同成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国公认会计准则：其他资产成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国公认会计准则：应计负债成员2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiangUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：应计负债成员2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员2023-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员2023-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-12-310001857475dole：jiangjiangjiang美国-公认会计准则：商品合同成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国公认会计准则：其他资产成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国公认会计准则：应计负债成员2022-12-310001857475dole：jiangjiangjiangUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：应计负债成员2022-12-310001857475dole：jiangjiangjiang2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：应计负债成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：销售成本成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国-公认会计准则：商品合同成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-GAAP：销售成本成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：销售成本成员2023-01-012023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-01-012022-12-310001857475美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-GAAP：销售成本成员2022-01-012022-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国-公认会计准则：商品合同成员2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：销售成本成员2022-01-012022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2022-01-012022-12-310001857475美国-GAAP：销售成本成员2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：其他收入成员2022-01-012022-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-GAAP：销售成本成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-GAAP：销售成本成员2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国公认会计准则：现金流量对冲成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美国-公认会计准则：商品合同成员2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：销售成本成员2021-01-012021-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：其他非运营收入支出成员2021-01-012021-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember2023-01-012023-12-310001857475美国公认会计准则：现金流量对冲成员2023-01-012023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员2023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember2023-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：外汇远期成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：商品合同成员2022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475dole：ShortTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员dole：LongTermRabbiTrustInvestmentsMember2022-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475dole：ShortTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475dole：LongTermContingentConsiderationMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001857475美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001857475dole：RabbiTrustInvestmentsMember2021-12-310001857475dole：RabbiTrustInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001857475dole：RabbiTrustInvestmentsMember2023-01-012023-12-310001857475dole：RabbiTrustInvestmentsMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：TermLoanAAndBMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：TermLoanAAndBMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：TermLoanAAndBMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-12-310001857475美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员dole：TermLoanAAndBMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001857475SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001857475SRT：最大成员数2023-01-012023-12-310001857475dole：LetterOfCreditBankAndSureBondsMember2023-12-310001857475dole：LetterOfCreditBankAndSureBondsMember2022-12-310001857475dole：银行借款和债务债务的权益方法投资成员2023-12-310001857475dole：银行借款和债务债务的权益方法投资成员2022-12-310001857475美国-GAAP：不受欢迎的监管行动成员2023-12-310001857475dole：DBCPCasesMember2023-12-31救济金：诉讼0001857475dole：DBCPCasesMember2023-01-012023-12-310001857475dole：FormerShellSiteCostsAssociatedWithLawsuitMember2013-05-060001857475dole：FormerShellSiteMember2013-05-060001857475dole：ShellOilCompany Memberdole：FormerShellSiteMember2022-11-092022-11-090001857475dole：BarclayHollanderCorporationMemberdole：FormerShellSiteMember2022-11-092022-11-090001857475dole：BarclayHollanderCorporationMemberdole：FormerShellSiteCostsAssociatedWithLawsuitMember2023-06-012023-06-300001857475dole：BalmoralMember2023-01-012023-12-310001857475dole：BalmoralMember2022-01-012022-12-310001857475dole：BalmoralMember2021-01-012021-12-310001857475dole：juanmember2023-01-012023-12-310001857475dole：juanmember2022-01-012022-12-310001857475dole：多种类型OwnedByMrMurdockMember2023-01-012023-12-310001857475dole：多种类型OwnedByMrMurdockMember2022-01-012022-12-310001857475dole：多种类型OwnedByMrMurdockMember2021-01-012021-12-310001857475美国-公认会计准则：员工股票期权成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-12-310001857475美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-12-310001857475dole：RestrictedStockUnitsRSSUsWithMarketConditionsMember2022-12-310001857475dole：RestrictedStockUnitsRSSUsWithMarketConditionsMember2023-01-012023-12-310001857475美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2023-12-310001857475dole：RestrictedStockUnitsRSSUsWithMarketConditionsMember2023-12-3100018574752023-11-152023-11-1500018574752022-11-162022-11-1600018574752021-12-022021-12-0200018574752023-08-162023-08-1600018574752022-08-222022-08-2200018574752021-05-282021-05-2800018574752023-05-172023-05-1700018574752022-05-242022-05-2400018574752021-01-292021-01-2900018574752023-03-062023-03-0600018574752022-03-142022-03-140001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-12-310001857475Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-07-290001857475dole：LegacyDoleEquityMethodInvestmentMember2021-01-012021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-07-290001857475dole：LegacyDoleMember2021-01-012021-07-290001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2021-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2022-01-012022-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2022-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2023-01-012023-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2023-12-310001857475dole：MoorberriesBV Member2021-12-310001857475dole：FruktimportenStockholmMember2021-12-310001857475dole：OTCOOrganicsBV Member2021-12-310001857475dole：A2021StepUpAcquisitionsMember2021-01-012021-12-310001857475dole：A2021StepUpAcquisitionsMember2021-12-310001857475Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberdole：SkyviewCoolingOfYumaMember2023-01-012023-12-310001857475dole：SuriAssociateMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001857475dole：PevianiJointVentureMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2021-01-012021-12-310001857475dole：ESTA EquityMethodInvestmentsMember2023-01-012023-12-310001857475dole：ESTA EquityMethodInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001857475dole：ESTA EquityMethodInvestmentsMember2021-01-012021-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMemberdole：DolePlcMember2023-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMemberdole：DolePlcMember2022-12-310001857475dole：ESTA EquityMethodInvestmentsMember2023-12-310001857475dole：ESTA EquityMethodInvestmentsMember2022-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：贸易应收账款成员美国-公认会计准则：关联方成员2023-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：贸易应收账款成员美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001857475dole：Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：关联方成员2023-12-310001857475dole：Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：应支付账款成员2023-12-310001857475Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember美国-公认会计准则：应支付账款成员2022-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2023-12-310001857475美国公认会计准则：其他资产成员Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOtherMember2022-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2023-01-012023-12-310001857475dole：LegacyDoleMember2022-01-012022-12-310001857475dole：TotalProduceMemberdole：LegacyDoleMember2021-12-310001857475Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberdole：ElParqueMember美国-GAAP：系列成员2016-12-160001857475Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember美国公认会计准则：系列成员dole：ElParqueMember2016-12-160001857475dole：ElParqueMember2023-12-31dole：成员0001857475dole：ElParqueMemberdole：DirectorFromDolePlcMember2023-12-310001857475dole：ElParqueMemberdole：DirectFromInversionsDonaIsidoraLimitadaMember2023-12-310001857475Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberdole：EuropananCanariasSA Member2023-12-310001857475dole：TotalProduceMember2021-07-292021-07-290001857475美国公认会计准则：次要事件成员2024-01-062024-01-060001857475dole：ProgressiveProduceMemberdole：ProgressiveProduceMember美国公认会计准则：次要事件成员2024-02-270001857475dole：PTFHoldingsMemberdole：ProgressiveProduceMember美国公认会计准则：次要事件成员Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2024-02-27 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
_____________________
表格20-F
_____________________
(标记一)
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明 |
或
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
需要这份空壳公司报告的事件日期 ...............
的过渡期______________至______________
佣金文件编号001-40695
_____________________
多尔公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
不适用
(注册人姓名英文译本)
爱尔兰
（法团或组织的管辖权）
98-1610692
(国际税务局雇主身分证号码)
北安妮街29号，都柏林7号，
D07 PH36，爱尔兰
200 S. Tryon St，Suite #600, 夏洛特,NC
美国28202
(ffiCES主要行政人员地址)
杰西塔·迪瓦恩
首席财务官
353-1-887-2600
jacinta. devine @ www.example.com
北安妮街29号, 都柏林7,
D07 PH36, 爱尔兰
(Name、电子邮件及公司联络人地址）
_____________________
根据该法第12(B)条登记或将登记的证券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | | 多尔 | | 纽约证券交易所 |
根据本法第12（g）条登记或将登记的证券。 (班级名称)
根据该法第15(D)条规定有报告义务的证券。(班级名称)
注明截至年度报告所述期间结束时发行人所属各类资本或普通股的流通股数量：94,929,179普通股，每股面值0.01美元。
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
☒是的 否
如果本报告是年度报告或过渡报告，请用勾号表示注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交报告。
是 ☒ 不是
注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
☒ 是☐编号
在过去12个月内，通过复选标记确认注册人是否以电子方式提交了根据S—T法规第405条（本章第232.405节）要求提交的每个交互式数据文件（或
登记人被要求提交此类档案的较短期限)。
☒ 是☐编号
通过复选标记检查注册人是否是大型加速备案人、加速备案人、非加速备案人，或
一家新兴的成长型公司。参见《交易法》第12b—2条中对“大型加速申报人”、“加速申报人”和“新兴增长公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果一家新兴的成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或修订的财务会计准则†根据《交易法》第13（a）条规定。 ☐
†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对
根据《萨班斯—奥克斯利法案》第404（b）条，其对财务报告的内部控制的有效性（15 U.S.C. 7262（b））由编制或出具审计报告的注册会计师事务所执行。 ☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，用勾号表示该公司的财务报表是否
登记人在申报中提供的信息反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 ☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何高管在相关恢复期间根据§240.10D-1(B)收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国公认会计原则 | ☒ | 国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则 | ☐ | 其他 | ☐ |
如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目。
项目17 项目18
如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是 ☒不是
目录表
| | | | | | | | |
| | 页面 |
| 第一部分 | |
| 某些已定义的术语 | 5 |
| 前瞻性陈述 | 5 |
| | |
第1项。 | 董事、高级管理人员和顾问的身份 | 7 |
第二项。 | 统计及预计时间表 | 7 |
第三项。 | 关键信息 | 7 |
第四项。 | 关于公司的信息 | 28 |
项目4A。 | 未解决的阶段注释 | 36 |
第五项。 | 经营与财务回顾与展望 | 36 |
第六项。 | 董事、高级管理人员和员工 | 54 |
第7项。 | 大股东和关联方交易 | 69 |
第八项。 | 财务信息 | 70 |
第九项。 | 操作员和上市 | 71 |
第10项。 | 附加信息 | 72 |
第11项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 78 |
第12项。 | 除股权证券外的其他证券说明 | 80 |
| | |
| 第II部 | |
第13项。 | 违约、拖欠股息和拖欠股息 | 81 |
第14项。 | 对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 | 81 |
第15项。 | 控制和程序 | 81 |
第16项。 | [已保留] | 82 |
项目16A。 | 审计委员会财务专家 | 82 |
项目16B。 | 道德守则 | 82 |
项目16C。 | 首席会计师费用及服务 | 82 |
项目16D。 | 对审计委员会的上市标准的豁免 | 83 |
项目16E。 | 发行人及非正式购买人购买股本证券 | 83 |
项目16F。 | 更改注册人的认证会计师 | 83 |
项目16G。 | 公司治理 | 83 |
第16H项。 | 煤矿安全信息披露 | 84 |
项目16I。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 84 |
项目16J。 | 内幕交易政策 | 84 |
项目16K。 | 网络安全 | 84 |
| | |
| 第三部分 | |
第17项。 | 财务报表 | 86 |
第18项。 | 财务报表 | 86 |
项目19. | 陈列品 | 86 |
签名 | | 88 |
背景和某些定义的术语
在本报告中，除非另有说明，否则“我们”、“集团”、“公司”和“DOLE”等术语是指DOLE plc，视上下文可能需要单独或与其子公司一起指代。对“Dole plc”的提及是指注册人。
凡提及“Total Products”指Total Products plc及其附属公司，而提及“Legacy Dole”及“Dole Food Company”指于根据交易协议于2021年7月29日(“收购日期”)(此处称为“合并”)完成交易前，DFC Holdings，LLC及其附属公司。Total Products与Legacy Dole之间的合并按收购会计方法入账，Total Products被视为财务会计目的的收购方(“收购”)。因此，道达尔生产公司的历史财务报表是合并后的公司在收购日期之前的历史财务报表。详情见本综合财务报表附注4“收购及资产剥离”。
所提及的“交易”、“IPO交易”或“IPO”是指Dole plc于2021年7月30日完成并于2021年8月3日(“截止日期”)在纽约证券交易所(NYSE)首次公开募股。
提到的“默多克先生”或“C&C党”指的是David·H·默多克及其附属公司，在合并前是Legacy Dole的前多数股权所有者。
F-1备案一词是指DOLE plc于2021年7月2日提交并于2021年7月19日、2021年7月22日和2021年7月28日修订的F-1表格登记声明(档案号333-257621)。
所提及的“年度报告”是指本报告所载截至2023年12月31日止年度的20-F表格资料。
信贷协议“一词是指2021年3月26日与荷兰合作银行纽约分行签订的、经不时修订的信贷协议。
“相关地区”一词是指除爱尔兰以外的欧洲联盟(“欧盟”)成员国，或爱尔兰有双重征税协定的国家。
前瞻性陈述
以下关于我们业务的讨论以及对我们的财务状况、经营结果和合并财务报表注释的分析可能包含与我们的计划、目标、估计和目标有关的前瞻性陈述，涉及风险和不确定因素。我们的实际结果可能与本文中的前瞻性陈述大不相同。有关我们未来的陈述以及与产品、销售、收入、支出、成本和收益相关的预测都是此类陈述的典型代表。可能导致或促成这种差异的因素包括但不限于以下确定的因素和中讨论的因素。项目3D。风险因素。”
Form 20-F年度报告包含符合1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节的前瞻性表述，这些表述与我们的运营、运营结果以及基于我们当前预期、估计、假设和预测的其他事项有关。前瞻性陈述是基于管理层对我们未来经济表现的信念、假设和预期，考虑到管理层目前可以获得的信息。这些陈述不是对历史事实的陈述。“相信”、“可能”、“可能”、“将会”、“应该”、“将会”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“目标”、“寻求”、“努力”、“目标”或类似的词语或这些词语的否定表达了前瞻性表述。包含这一前瞻性信息不应被视为我们或任何其他人表示我们所设想的未来计划、估计或期望将会实现。此类前瞻性陈述会受到与我们的运营、财务结果、财务状况、业务前景、增长战略和流动性有关的各种风险和不确定性及假设的影响。因此，存在或将存在的重要因素可能会导致我们的实际结果与这些陈述中显示的结果大相径庭。所有这些风险因素都是难以预测的，含有可能对实际结果产生重大影响的不确定性，可能超出我们的控制。新的风险因素不时出现，管理层无法预测所有风险因素或评估每个风险因素对公司的影响。除联邦证券法要求外，任何前瞻性陈述仅在作出该陈述之日发表，我们不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，以反映该陈述发表之日之后发生的事件或情况。如果一个或多个风险或不确定性成为现实，或者如果我们的基本假设被证明是不正确的，我们的实际结果可能与我们在这些前瞻性陈述中可能表达或暗示的内容大不相同。我们告诫您，您不应过度依赖我们的任何前瞻性陈述。
第一部分
项目1.董事、高级管理人员和顾问的身份认证
不适用。
项目2.报价统计数据和预期时间表
不适用。
第三项：信息、信息、信息和关键信息
A. [已删除并保留]
B. 资本化和负债
不适用。
C.说明offer的原因和收益的使用
不适用。
D. 危险因素
风险因素
投资我们的普通股涉及很高的风险。您应仔细考虑下文所述的风险和不确定因素以及本年度报告中列出的其他信息。如果实际发生以下任何风险或不确定因素，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。在这种情况下，我们普通股的交易价格可能会下降，您可能会损失全部或部分投资。我们的业务、财务状况、前景、经营结果或现金流也可能受到我们目前未知或我们目前认为不重要的风险和不确定性的损害。我们不能向您保证以下风险因素中讨论的任何事件都不会发生。下面描述的风险是按风险类型组织的，并不是按我们的优先顺序列出的。
与我们的商业和工业有关的风险
农业经营风险：
不利的天气条件、自然灾害、农作物病虫害和其他自然条件，包括气候变化的影响，可能会给我们的业务带来重大成本和损失。
新鲜农产品容易受到恶劣天气条件的影响，包括风暴、洪水、干旱和极端温度，这些情况很常见，但很难预测，其影响可能会受到持续的全球气候变化的影响和加剧。不利的生长条件会降低作物的大小和质量。对于我们大量产品的来源地或国家来说，这一风险尤其严重。在极端情况下，一些地理区域可能会失去全部收成。此外，天气模式可能会影响消费者需求，造成关键产品短缺。例如，我们在夏季经历了对沙拉的需求增加，而持续的温暖天气可能会给我们满足这种需求的能力带来压力。相反，长时间的寒冷或其他恶劣天气可能会抑制这种需求，导致产品浪费。恶劣的天气也可能影响我们的供应链，使我们无法采购运营所需的物资并将产品交付给我们的客户。气候变化的影响，如超大天气事件和自然灾害，可能延长或恶化这种影响。例如，我们的行动受到飓风的不利影响。近几年和过去一年，我们一直在监测厄尔尼诺气候条件的开始这可能会扰乱我们在中美洲和南美洲的许多关键增长地区。这种不利条件可能会增加成本、减少收入并导致额外费用，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
新鲜农产品也容易受到作物病虫害的影响，其严重程度和影响可能有所不同，这取决于感染或侵染时的生产阶段、所采用的处理类型、气候条件以及与持续的全球气候变化相关的风险。例如，黑霉病是一种真菌病，在商业香蕉种植的大多数地区都会影响香蕉的种植。
热带赛4(“TR4”)可能会给我们的业务带来巨大的成本和损失。
在我们采购香蕉的一些地区，我们已经看到了香蕉枯萎病热带小种4(“TR4”)的例子，这是一种影响香蕉的严重维管束作物疾病。TR4显著降低了香蕉作物的产量，并破坏了受影响的香蕉植株。在20世纪50年代，香蕉枯萎病热带小种1号(“TR1”)的前身S，导致香蕉产业停止种植对TR1敏感的格罗斯·米歇尔香蕉，转而种植卡文迪什品种。虽然TR4对卡文迪什香蕉是一个重大威胁，但目前存在其他选择，并正在开发中。例如，已经确定了一种耐TR4的香蕉品种，目前正在亚洲和澳大利亚使用，那里的TR4已经存在多年。然而，它的生产率大约比卡文迪什低15%-20%，这使得生产成本更高。
尽管我们尚未经历对我们的增长或采购业务的任何实质性影响，但我们不断监测TR4，并改进我们现有的生物安全和其他预防策略。例如，我们正在与地方当局和国际专家协调，在拉丁美洲各地开展针对特定地点的TR4预防活动，以利用基于风险的缓解计划遏制和防止传播。我们还制定了应急计划，以防TR4在某一时刻影响我们的运营，包括可能部署更具抗病能力或免疫力的常规培育、基因编辑或转基因(GMO)香蕉植株。未来的成本是不确定的，将取决于疾病的任何持续传播的程度。有关转基因香蕉和转基因香蕉的更多信息，请参阅风险因素-我们产品中使用的一些成分含有转基因物质，我们未来可能需要根据不利的市场条件开发和销售转基因产品和含有转基因成分的产品。
我们可能无法防止TR4‘S传播或培育出完全抗病的香蕉，导致成本增加或收入减少，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。培育完全抗性植物的努力可能不会成功，但如果这些努力真的成功了，由于消费者偏好或政府监管，来自完全抗性植物的水果可能无法销售。
我们受到产品污染风险和产品责任索赔的影响。
出售供人食用的食品涉及对消费者造成伤害的风险。此类伤害可能是由未经授权的第三方篡改造成的ES和产品污染或变质等质量问题，包括在种植、储存、加工、搬运或运输阶段引入的异物、物质、化学品或其他试剂或残留物的存在。我们不时地卷入产品责任诉讼，我们不能确保未来消费我们的产品不会导致与健康相关的疾病，我们不能确保我们不会受到与此类事件有关的索赔或诉讼，或者我们不需要针对上述情况启动产品召回。过去，我们曾因产品可能受到沙门氏菌、大肠杆菌和单核细胞增生性李斯特菌等过敏原或细菌的污染而发起召回，包括I类召回。例如，我们在俄亥俄州和亚利桑那州的工厂生产的包装沙拉被发现污染了单核细胞增生性李斯特菌后，我们于2021年12月和2022年1月自愿召回，并暂时停止了这些工厂的运营。即使产品责任索赔不成功或没有得到全面追究，围绕我们产品导致疾病或伤害的任何断言的负面宣传也可能对我们在现有和潜在客户中的声誉以及我们的公司和品牌形象造成不利影响。此外，此类索赔或责任可能不在我们的保险范围内，也不在我们可能对他人享有的任何赔偿或分担的权利范围之内。我们不能确保我们不会招致我们没有投保或超出我们的保险金额的索赔或责任。
我们在产品中使用的一些成分含有转基因成分，我们未来可能需要根据不利的市场条件开发和销售转基因产品和含有转基因成分的产品。
我们在产品中使用的一些成分可能含有不同比例的转基因成分。在我们开展业务的领土上，转基因生物在食品中的使用得到了不同程度的接受。其中一些地区，包括美国，已批准在食品中使用转基因生物，这些地区的转基因生物和非转基因产品是一起生产的，而且经常混合在一起。将会或可能会通过法规，要求任何含有转基因成分的食品贴上标签，例如美国于2022年1月1日生效的一项法规。这样的标签要求可能会影响公众对含有此类标签的产品的看法。在其他地方，对转基因食品的负面宣传导致政府监管限制转基因产品在我们开展业务的一些地区的销售，包括欧盟。我们的一些产品可能会在主要地区对转基因产品施加新的限制，或者我们的客户将决定购买更少的转基因产品或根本不购买转基因产品，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
除了我们目前部署的转基因成分外，我们正在研究基因编辑产品和转基因产品，未来可能会根据市场需求部署和销售这些产品。这种部署的成功在很大程度上将取决于市场对我们所在地区这些产品的接受程度。在未来，我们可能会被迫使用基因编辑或转基因产品来应对不利的市场条件，包括疾病、气候变化或不断上涨的成本，如果此类产品是唯一可行的替代品。例如，由于TR4扩散到新的种植区，我们可能需要部署抗这种疾病的基因编辑或转基因香蕉，以维持对我们主要市场的香蕉的可靠供应。如果公众对基因编辑或转基因产品的负面舆论占主导地位，我们可能无法在某些关键市场销售此类产品，从而对我们的业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。有关TR4的更多信息，请参阅“风险因素-热带竞赛4(”TR4“)可能会给我们的业务带来重大成本和损失。”
我们未来的经营业绩可能会受到有机和非转基因产品和成分供应的不利影响。
我们确保以具有竞争力的价格持续供应有机和非转基因产品和配料的能力取决于许多我们无法控制的因素，例如种植有机和非转基因作物的农场的数量和规模、气候条件、国家和世界经济条件的变化、货币波动以及对季节性产品和配料的预测充足需求。
我们在产品生产中使用的有机和非转基因成分，包括水果、蔬菜、坚果和谷物等，容易受到恶劣天气条件和自然灾害的影响，如洪水、干旱、缺水、极端温度、霜冻、地震和瘟疫。自然灾害和不利的天气条件，包括气候变化的潜在影响，可能会降低作物产量，降低作物规模和作物质量，这反过来可能会减少我们的有机或非转基因成分的供应，或提高其价格。如果我们的有机或非转基因成分的供应减少，我们可能无法以优惠的条件找到足够的补充供应来源，这可能会影响我们向客户供应产品的能力，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务受到农业政策的影响。这些计划和其他可比计划的变化可能会对我们的业务、财务状况和我们的运营结果产生不利影响。
我们受到政府农业政策的影响，如价格支持和种植面积预留计划，这些类型的政策可能会影响我们的业务。我们在业务中使用的谷物和其他原材料的生产水平、市场和价格受到政府计划的实质性影响，这些计划包括种植面积控制和价格支持计划，包括美国农业部的政策、欧盟的共同农业政策和其他司法管辖区的类似计划。这些计划和其他可比计划的变化可能会对我们的业务、财务状况和我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务竞争非常激烈，我们不能向您保证我们将保持目前的市场份额。
在我们的所有产品线上，我们都面临着来自许多公司的激烈竞争。我们在国际香蕉业务中的主要竞争对手包括奇基塔品牌国际公司、新鲜德尔蒙特农产品公司和Fyffes公司。国际菠萝和多样化水果类别有大量出口商、进口商和合作社在该领域竞争。我们在菠萝方面的主要竞争对手是新鲜的德尔蒙特农产品，我们在多样化水果类别方面的竞争对手包括南非公司Core Fruit、智利公司Frusan和跨国公司Unifrutti。在浆果方面，我们的竞争对手包括Driscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm和Well-Pict Berry。在新鲜蔬菜方面，我们面临着来自美国和墨西哥大型种植者-托运人的竞争，这些公司供应了美国市场的很大一部分份额，许多规模较小的独立分销商也在竞争。在我们的每个市场上，我们还面临来自种植者合作社和当地冠军企业的竞争。
我们面临的一些最重大的竞争风险包括：
•我们的一些竞争对手可能拥有更大的经营灵活性，在某些情况下，这可能使它们能够更好或更快地对行业变化做出反应，或更快地推出新产品和包装，并获得更大的营销支持；
•我们的几个产品线与来自其他地区的产品、自有品牌产品和其他替代品竞争；
•竞标与零售和餐饮服务客户的合同或安排竞争激烈，我们合同投标的价格或其他条款可能不足以保留现有业务或维持目前的盈利水平；
•现有客户可能要求更改交易条款，这将影响我们的现金流和/或盈利能力；
•新的竞争者可以进入或扩展到我们竞争的行业；
•我们无法预测竞争对手的定价或促销行动，或者这些行动是否会对我们产生负面影响；以及
•全球经济状况或贸易中断可能会影响我们竞争对手的行为，从而可能对我们产生负面影响。
我们不能保证我们会继续有效地与我们现在和未来的竞争对手竞争。
全球经济和市场风险：
我们受到运输风险的影响。
我们产品运输能力的长期中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。同样，我们产品分销的任何长期中断都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们依赖第三方航运公司将我们的一些产品运往海外，依赖第三方装卸工在我们的港口地点装卸我们的产品，依赖第三方卡车运输公司将我们的产品往返于我们的港口地点，因此这些第三方是运输风险的来源。虽然我们相信我们有足够的保险，如果我们遇到罢工、自然灾害或其他原因而中断运输，我们会尝试通过其他方式运输我们的产品，但我们不能确保我们能够以及时和具有成本效益的方式这样做或成功地这样做。
我们的收益对市场价格的波动和对我们产品的需求很敏感。
供过于求往往会在我们的业务中造成激烈的价格竞争。世界各地不断增长的条件，特别是风暴、火灾、洪水、干旱和冰冻等天气条件，以及疾病和虫害，是影响市场价格的主要因素，因为它们影响产品的供应和质量。此外，如果竞争对手的数量从我们竞争不那么激烈的市场转移到我们的核心市场，国家或贸易集团对自由贸易实施的关税和限制可能会影响价格。
虽然新鲜农产品的腐烂程度在一定程度上因商品而异(例如，香蕉在温控储藏中的保鲜期通常比生菜长)，但一般来说，新鲜农产品非常容易腐烂，必须在收获后不久进入市场并出售。每种产品的销售价格取决于所有这些因素，包括产品在市场上的供应和质量，以及竞争类型的产品的供应和质量。
此外，公众对特定食品的质量、安全或健康风险的普遍看法可能会降低对我们一些产品的需求和价格。如果消费者的偏好从我们为健康或其他原因生产的产品演变而来，而我们无法修改我们的产品或开发出满足新消费者偏好的产品，那么对我们产品的需求将会减少。然而，即使市场价格不利，即将收获或已经收获的产品也必须迅速推向市场。由于上述因素导致我们产品的销售价格下降，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
货币兑换的波动可能会影响我们的经营结果。
多尔的一些部门以美元以外的功能货币运营，包括欧元、瑞典克朗、英镑、加拿大元、捷克克朗和丹麦克朗。因此，我们以美元表示的业务结果可能会受到外汇汇率波动的重大影响。这些部门的净资产和业绩面临外币换算收益和损失的风险，这些收益和损失作为累积的其他股东权益全面损失的组成部分计入。
我们种植、采购、进口、包装、营销和分销300多种产品，这些产品在30多个国家和地区进行采购、种植、加工、营销和分销。我们的国际销售通常用美元和欧洲货币进行交易。我们的经营结果受到采购和销售地点货币汇率波动的影响。虽然我们不时签订外汇远期合约，以减少与汇率波动有关的风险，但我们的经营业绩仍可能受到外币汇率的影响，主要是欧元兑美元、英镑兑美元和瑞典克朗对美元的汇率。我们还受到本地采购和员工成本波动的影响，这主要是由于哥斯达黎加科隆对美元和智利比索对美元的汇率。近年来，欧元兑美元汇率出现大幅波动，这种波动可能会持续下去，特别是考虑到最近发生的与欧盟有关的政治事件，包括英国退出欧盟。欧盟和乌克兰冲突。由于我们不对所有外汇风险进行对冲，我们的业务将继续受到外汇波动的影响。
由于通货膨胀或其他原因，大宗商品或原材料成本(如燃料和纸张)增加，或其供应发生变化，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
过去，购买水果和蔬菜的成本增加对我们的经营业绩产生了负面影响，不能保证它们不会对我们未来的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
此外，各种商品的价格和可获得性会显著影响我们的成本。例如，航运业务中使用的船用燃料的价格，包括我们拥有或租用的船舶使用的燃料，是运输成本的一个重要可变组成部分。燃料和运输成本是我们从第三方购买的许多产品价格的重要组成部分，不能保证我们能够将我们在这些方面产生的增加的成本转嫁给客户。
纸张的成本和可用性对我们来说也很重要，因为我们的部分产品是用纸箱包装的。如果纸张价格上涨，而我们无法有效地将价格上涨转嫁给客户，那么我们的营业收入将减少。同样，如果纸张供应受到全球需求增长的影响，我们的运营可能会受到负面影响。纸张成本增加过去对我们的经营业绩造成负面影响，且无法保证该等增加的成本不会对我们未来的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
全球资本及信贷市场问题可能会对我们的流动性产生负面影响，增加我们的借贷成本，并扰乱供应商及客户的营运。
我们在一定程度上依赖稳定、流动和运转良好的资本和信贷市场为我们的运营提供资金。尽管我们相信我们的营运现金流、进入资本和信贷市场的渠道以及信贷安排将使我们能够在可预见的未来满足我们的融资需求，但我们不能保证资本和信贷市场持续或加剧的波动和干扰，包括不断上升的利率和通胀，不会损害我们的流动性或增加我们的借贷成本。在2023财政年度，金融服务业的一系列不利事态发展进一步加剧了资本和信贷市场的波动性。如果我们的供应商或客户遇到资本和信贷市场收紧或利率上升导致的中断，我们的业务、财务状况和运营结果也可能受到负面影响。
公共卫生爆发、流行病或流行病，包括新冠肺炎疫情，已经并可能继续扰乱我们的业务，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响。
新冠肺炎疫情等事件以及由此导致的全球经济状况已经并可能在未来继续影响我们的业务、财务状况和运营结果。
新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响，扰乱了全球供应链，造成了金融市场的大幅波动和混乱。例如，政府在我们的各个主要全球市场强制关闭和限制，导致供需状况不稳定。虽然这些影响在2020年后的整个财年都有不同程度的体现，但新冠肺炎疫情或其他公共卫生疫情等事件对我们的财务业绩(包括我们执行战略举措的能力)的未来影响程度是不确定的，将取决于未来的发展，包括这次或类似流行病的持续时间和蔓延、新变种的出现、相关政府限制以及疫苗和其他治疗方法的成功。
此外，我们继续供应产品的能力高度依赖于我们的劳动力，包括参与我们产品的种植、收获、运输、加工和分销的工人。感染或接触新冠肺炎或类似病毒的个人可能会对我们维护员工安全的能力造成重大影响，我们的运营和财务业绩可能会因此受到负面影响。虽然我们继续在我们的业务领域遵守所有政府的健康要求和法规，并继续采取预防性和保护性措施，以确保我们劳动力的安全，但我们不能确定这些措施是否会成功地确保我们劳动力的健康，以抵御当前或未来的大流行。这种性质的额外劳动力中断可能会严重影响我们维持运营的能力，并可能对我们的财务业绩产生不利影响。
大流行对我们经营业绩的影响也会影响我们履行财政义务的能力。如果市场持续恶化或复苏进一步延迟，我们可能需要额外的流动性，这将要求我们评估可用的替代策略，如出售资产、重组或为我们的债务再融资，或寻求额外的股本，这些策略可能不成功。此外，在大流行期间，各国政府可能会不同程度地限制国家之间的旅行和一般的运输，这可能会影响我们的货物跨越国际边界的流动。
我们在国际业务方面还面临其他风险。
我们的业务在很大程度上依赖于在国际上种植、购买和销售的产品。此外，我们的业务对我们开展业务的许多国家的经济做出了重大贡献，提高了我们的知名度和对法律或法规变化的敏感性。这些活动受到在外国经营所固有的风险的影响，包括：
•外国可以改变法律法规，或实施货币限制和其他限制；
•政府可能没收资产的风险；
•可能征收或实施繁重的关税、配额或通关程序；
•政治变化和经济危机可能会导致我们所处的商业环境发生变化；
•我们开展业务的国家内的冲突或国际冲突，包括恐怖主义行为，可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大影响；
•可能会对一些国家实施经济制裁，这可能会扰乱我们销售的产品的市场，即使我们不向目标国家销售；
•暂停进口我们销售的一种或多种产品，这可能扰乱这些产品在其他国家的市场；
•依赖租约和其他协议；
•全球竞争、经济、工业、市场、政治和监管条件，包括经济衰退、政治不稳定和可能扰乱生产和分销物流或限制个别领土销售的战争或内乱；
•我们开展业务的国家之间的贸易战；以及
•遵守各种反腐败法律法规的难度。
此外，作为一家拥有国际业务的公司，我们在开展业务的司法管辖区(如适用)受到经济和贸易制裁法律和法规的约束，包括美国、英国和欧盟等。这些法律和法规可能具有广泛的司法管辖权。例如，我们的非美国分支机构可能被要求遵守美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)实施的制裁，这取决于涉及的制裁计划或非美国分支机构的活动与美国经济制裁的联系。经济制裁通常禁止或限制涉及某些外国司法管辖区、政府、个人或实体的交易。此外，我们销售的商品可能受到适用的出口管制法律和法规的约束，例如由美国商务部工业和安全局管理的出口管理条例(“EAR”)。EAR通常管理受EAR影响的物品的出口、再出口和国内转让，包括美国原产商品。适用制裁或出口管制法律和法规的变化可能导致我们产品的使用减少，或阻碍我们向现有或潜在客户出口或销售我们的产品的能力，这可能对我们的经营业绩、财务状况或战略目标产生不利影响。如果我们不遵守这些法律法规，我们可能会受到实质性的民事或刑事处罚。
Dole过去根据OFAC一般许可证或其他经济和贸易制裁法律规定的类似许可证从事农产品出口，今后也可能从事。例如，Dole依靠授权此类活动的OFAC通用许可证，向伊朗和其他国家的分销商出口水果，然后再运往伊朗。这一通用许可证要求Dole遵守与所售产品、最终用户限制和支付条款有关的某些条件。尽管Dole认为它遵守了此类销售的一般许可证要求，并将遵守与未来任何类似销售相关的所有适用法律，但不能保证Dole会被OFAC视为遵守。不遵守一般许可证或其他制裁法律可能会导致发现违规行为，这可能会导致罚款、声誉损害或对我们业务的其他损害。
多尔在我们开展业务的国家的税法方法也会发生变化。例如，2023年12月，爱尔兰将欧盟最低税收指令纳入其国内法，从而从2024年1月1日起对公司账面收入实施司法管辖区15%的最低税率。该公司正在继续评估这些新规则的潜在影响。
恐怖主义和战争的不确定性可能会对我们的业务结果产生不利影响。
在美国、欧盟或其他国家发生的恐怖袭击和其他暴力或战争行为可能会影响我们运营的市场以及我们的运营和盈利能力。过去，我们的行动或人员不时成为恐怖分子或犯罪袭击的目标，此类袭击的风险影响我们的行动，并导致安全成本增加。在美国以外，针对美国或在美国有重要业务或历史的企业的经营者可能会发生进一步的恐怖袭击，或者根据当前的国际形势可能发生敌对行动。这些攻击可能会对我们的业务运营、我们的客户、我们产品的市场产生潜在的短期和长期影响，包括如果大宗商品从世界一个地区转移到另一个地区的定价，以及美国经济和我们采购或销售产品的其他地方的经济，目前尚不确定。任何恐怖袭击或任何武装冲突的后果都是不可预测的，我们可能无法预见可能对我们的市场或我们的业务产生不利影响的事件。虽然我们不认为目前乌克兰与俄罗斯以及以色列与巴勒斯坦之间的冲突在短期内不会对我们的业务构成实质性风险，但我们仍在密切关注这些冲突，并根据需要调整我们的业务。
英国退出欧盟可能会对我们产生不利影响。
2020年12月31日，英国正式退出欧盟。英国和欧盟就《欧盟-英国贸易与合作协议》(简称《欧盟-英国协议》)的条款达成原则协议。该协议于2021年1月1日临时生效，涵盖双方的经济和安全合作，有一个单一的总体治理框架，涵盖货物贸易和服务贸易等广泛议题。欧盟-英国协议的范围比英国退欧前的贸易框架要窄，英国退欧的影响将在一定程度上取决于英国为保留进入欧盟的权利或在其他地方与其他全球市场达成协议而达成的任何进一步协议。因此，英国退欧可能会对英国和欧洲的市场状况产生不利影响，可能会导致一些全球金融和外汇市场的不稳定，包括英镑价值的持续波动，要求英国与其他国家建立或重新谈判贸易关系，或者以其他方式对贸易协议或类似的跨境合作安排(无论是经济、税收、法律、监管或其他方面)产生不利影响。
英国退欧的长期影响仍不确定。经济、贸易或关税政策的任何变化都可能对我们的业务、商机、经营结果、财务状况和现金流产生不利影响。
财务和管理风险：
我们可能无法用当前或预期的现金流偿还债务，这些债务可能会限制我们寻求额外融资的灵活性和能力。此外，我们现有债务协议中的财务契约和其他限制可能会影响我们经营业务的能力。
我们是否有能力按计划偿还债务本金、支付债务利息或为债务进行再融资，取决于我们未来的表现，这受到经济、金融、竞争和其他我们无法控制的因素的影响，包括本“风险因素”一节和本文件其他部分所描述的因素。我们的业务可能无法从运营中产生足够的现金流来偿还债务和进行必要的资本支出。如果我们无法产生这样的现金流，我们可能被要求采用一个或多个替代方案，例如出售资产、重组债务或以可能繁琐或高度稀释的条款获得额外融资。我们对债务进行再融资的能力将取决于资本市场和我们目前的财务状况。我们可能无法从事这些活动中的任何一项，或以理想的条件从事这些活动，这可能导致我们的债务违约。此外，我们现有债务协议中的财务契约和其他限制可能会影响我们经营业务的能力。有关本公司负债的更多详情，请参阅本文件所载综合财务报表附注14“负债”。
我们的某些固定收益养老金计划目前资金不足，我们可能不得不向这些计划支付大量现金，这将减少我们业务可用的现金。
根据我们的某些福利计划，我们有资金不足的义务。我们福利计划的资金状况取决于许多因素，包括任何投资资产的回报、精算假设，包括某些市场利率的水平，以及用于确定养老金义务的贴现率。计划资产的不利回报，或适用法律或法规的不利变化，可能会实质性地改变所需计划资金的时间和金额，这将减少我们业务可用的现金。此外，用于确定养老金债务的贴现率的降低可能会导致我们福利计划债务的估值增加，这可能会影响我们福利计划和未来缴费的报告资金状况，以及随后财政年度的定期养老金成本。经修订的1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)以及1986年《美国国税法》(以下简称《守则》)的某些条款要求我们的符合税务条件的美国固定收益养老金计划的最低缴费。有关本公司退休金计划的更多详情，请参阅本综合财务报表附注15“雇员福利计划”。
养老金福利担保公司(“PBGC”)有权在有限的情况下向法院申请终止资金不足的符合税收条件的养老金计划。如果我们的符合美国税务条件的固定收益养老金计划被PBGC终止，我们可能要向PBGC负责资金不足的全部金额，这是PBGC根据其自己的假设计算的，这可能导致比我们用于资助此类计划的假设所产生的更大的债务。
欧洲的固定收益计划还受到爱尔兰养老金管理局和英国S养老金监管机构等当地监管机构的监管。该公司在爱尔兰有两个固定福利计划，在英国有两个固定福利计划，在加拿大有一个。其中每一项都要遵守当地的资金要求以及爱尔兰养老金管理局和英国S养老金监管机构等当地监管机构的权力。在某些情况下，英国养老金监管机构S有权对雇主施加债务或缴费要求，条件是固定收益计划资金不足。爱尔兰目前没有与英国相同的立法。我们在拉丁美洲的计划中也有资金不足的义务，这可能会受到当地法规设定的资金要求的约束。
我们希望通过未来的收购部分扩大我们的业务，但我们可能无法确定或完成合适的收购，这可能会损害我们的业务、财务状况和运营结果。
我们的业务战略包括通过收购其他业务实现增长。我们不断地审查、评估和考虑潜在的收购。在这种评估中，我们需要对商业机会的价值以及潜在负债的相关风险和成本做出艰难的判断。我们计划通过收购公司来扩大我们的地理覆盖范围，增加经验丰富的管理人员，并增加我们的产品供应。我们可能无法继续确定有吸引力的收购机会或成功收购已确定的目标。此外，我们可能无法成功整合我们目前或未来的收购，这可能会导致不可预见的运营困难或财务业绩下降，或需要我们管理层不成比例的关注。即使我们成功地将我们当前或未来的收购整合到我们现有的业务中，我们也可能无法从此类收购中获得我们预期的好处，如运营或行政协同效应，这可能导致我们的资本资源投资，而不是实现此类投资的预期回报。此外，对收购机会的竞争可能会增加我们进行进一步收购的成本，或者导致我们避免进行更多收购。我们在产生与信贷协议下的未来收购相关的额外债务或为未来收购提供资金方面的能力也可能有限。此外，尽管我们有专门的内部人员，他们的主要职责是专注于收购，但试图确定收购候选者和完成收购所涉及的时间和精力可能会分散我们的管理层成员对公司运营的注意力。
我们可能需要确认商誉和其他无形资产的减值费用，这可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
从不同的业务组合中，购买对价的重大金额已分配给商誉和某些具有无限生命期的无形资产。最重要的是，2021年7月对多尔食品公司的收购带来了约2.733亿美元的商誉分配和3.063亿美元的多尔品牌分配。商誉和其他无限期无形资产至少每年进行一次减值测试。根据我们2023财年的年度评估，我们的两个报告单位和多尔品牌面临未来减值的风险。经济状况的不利变化导致资本成本或预计的未来现金流增加，可能会对未来评估的结果产生重大影响。在这种情况下，我们可能需要确认商誉和其他无限期无形资产的减值费用，这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。请参阅“项目5E。关键会计估计--商誉和无限期无形资产和附注13“商誉和无形资产”，以获得关于商誉和其他无限期无形资产减值测试的更多细节。
我们依赖于某些关键客户，如果这些关键客户减少从我们那里购买的产品数量或终止与我们的关系，我们将面临风险。
在某些地区，我们的客户群集中在少数大型关键客户中。如果我们未能维持与这些客户的关系，而这些客户终止他们的关系或以其他方式减少他们从我们那里购买的产品数量低于我们的预期，我们可能会对我们的业务、商业机会、经营业绩、财务状况和现金流造成不利影响。有关客户集中风险的更多细节，请参阅本文所包括的综合财务报表的附注2“主要会计政策的列报基础和摘要”。
我们通常会向我们的主要客户提供信贷。未能收回贸易应收账款、不及时收回款项或客户违约可能会对我们的流动性造成不利影响。
我们向我们的某些主要客户提供信贷。一般来说，我们的客户会在信用期内付款，然而，客户流动性不足可能会导致还款超出信用期或根本不还款。我们对客户的财务状况进行持续的信用评估，并根据经验、客户的记录和历史违约率来管理风险。如果我们将来遇到向客户，特别是有大量未偿还信贷的客户收取到期款项的问题，或者如果我们在收取到期款项时遇到延误或客户违约，我们的流动性可能会受到不利影响。有关应收账款的额外详情，请参阅本综合财务报表附注8“应收账款及信贷损失准备”。
我们的一部分员工加入了工会，劳动力中断可能会降低我们的盈利能力。
该公司在世界各地的部分全职员工根据各种集体谈判协议和加入工会的劳动力进行工作。我们不能保证，我们将能够以与当前协议相同或更有利的条件谈判这些或其他集体谈判协议，或者根本不能，而且不会中断生产，包括停工。旷日持久的劳资纠纷可能包括停工，这可能会对我们受纠纷影响的部分业务产生不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。请参阅备注15合并财务报表中的“员工福利计划”，以了解各种集体谈判协议下的劳动力和加入工会的劳动力的额外细节。
与我们品牌相关的负面印象、事件或谣言可能会对我们的业务产生负面影响。
消费者和机构对我们的商标和相关品牌的认可，以及这些品牌与高质量和安全的食品的联系，是我们业务不可分割的一部分。任何事件或谣言的发生，导致消费者和/或机构不再将这些品牌与高质量和安全的食品联系在一起，可能会对我们的品牌价值和对我们产品的需求产生实质性的不利影响。我们已经并将继续将Total Products和Dole品牌名称授权给几家关联和非关联公司，供其在美国和海外使用。此外，我们在亚洲、澳大利亚和新西兰销售Dole品牌的新鲜水果，在世界各地销售某些货架稳定的包装食品，并在全球销售某些果汁产品。这些公司的行为或不作为也可能产生这样的不利影响，而我们对这些行为或不作为的控制有限或无法控制。
此外，可持续发展的资历和目标是利益相关者对一家公司认知的一个越来越重要的因素。如果我们不能满足利益攸关方的期望或充分宣传我们在这一领域的工作，这可能会对我们的声誉造成负面影响。
我们一个或多个制造设施的中断可能会对我们的业务产生负面影响，我们的业务连续性计划可能会被证明是不够的。
我们拥有或租赁、管理和运营许多制造、加工、包装、储存和办公设施。由于灾难、流行病、业务中断或其他类似事件，我们可能无法接受和履行客户订单。我们的一些库存和制造设施位于易受恶劣天气影响的地区，我们某些产品的生产集中在少数几个地理区域。此外，我们存储业务中使用的化学品，我们存储这些化学品可能会导致泄漏、爆炸或其他事件的风险。虽然我们有业务连续性计划，但我们不能保证我们的业务连续性计划将解决我们在发生灾难或其他意外问题时可能遇到的所有问题。我们的业务中断保险可能不足以补偿因上述任何情况而可能发生的损失。如果发生自然灾害或其他灾难性事件，摧毁我们任何设施的任何部分或在任何较长时间内中断我们的运营，或者如果恶劣天气或流行病阻止我们及时交付产品，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。此外，如果我们不能在我们的一个或多个设施中保留我们的劳动力，我们可能会遇到生产或交付产品的延迟，这也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们失去了密钥管理的服务，我们的业务可能会受到影响。
我们在很大程度上依赖于我们主要高管的持续服务，我们的持续增长取决于我们识别、招聘和留住关键管理人员的能力。我们还依赖于我们继续吸引、留住和激励我们的人员的能力。我们通常不会为高管投保关键人物人寿保险。如果我们失去了关键管理层的服务，或未能识别、招聘和留住关键人员，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到实质性和不利的影响。
我们依赖于与主要供应商的关系来获得我们的许多产品。
我们依赖主要供应商来获得我们的许多产品。终止我们与主要供应商的关系可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，我们还可以签订季节性采购协议，承诺以固定价格购买固定数量的产品。我们可能会因无法销售这些承诺数量和/或无法达到承诺价格而蒙受损失。我们还向不同级别的供应商提供种植者贷款和垫款，如果这些贷款得不到偿还，我们可能会蒙受损失。这些因素中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
监管和法律风险：
不遵守适用的环境法律和法规可能会导致要求停止不合规的运营、产生额外的资本或运营费用以纠正违规行为，或者评估巨额罚款和处罚。
遵守环境法律，包括与危险材料的处理、使用、产生、运输和处置有关的法律，是主要农业经营活动固有的，包括我们开展的活动。遵守这些外国和国内法律和相关法规是一个持续的过程，这些法律和法规经常被修订，通常会随着时间的推移变得更加严格。不遵守适用的法律和法规可能会导致要求停止不合规的运营、产生额外的资本或运营费用以纠正违规行为，或者评估巨额罚款和处罚。虽然我们相信我们总体上遵守了适用的法律和法规，但不能保证遵守环境法律和法规的成本在未来不会对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。未来的事态发展，如日益严格的环境法及其执行政策，包括对气候变化的担忧和对农用化学品使用的进一步限制，可能会导致履约成本增加，这可能是实质性的。
我们可能因使用除草剂、杀虫剂和其他潜在危险物质或我们现有和以前拥有或租赁的物业受到环境污染而承担责任和/或增加成本。
我们在业务运营中使用除草剂、杀虫剂和其他潜在危险物质。我们可能需要支付与任何不当使用、意外释放或使用或误用此类物质相关的费用或损害。我们的保险可能不足以支付此类费用或损害，或者可能无法继续以我们满意的价格或条款提供保险。在这种情况下，支付此类费用或损害可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
某些环境法律，包括美国的《综合环境响应、补偿和责任法案》，对现任和前任财产所有者或造成此类污染的责任人施加了严格的、在许多情况下是连带责任的污染补救费用责任。多尔过去曾在一些地点参与补救调查和行动，未来我们可能需要花费大量资金来补救由我们、我们的前任或我们物业的以前所有者或经营者造成的污染。未来任何潜在事件的不利结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。有关本公司与环境有关的或有事项的更多详情，请参阅本文所包括的综合财务报表附注19“或有事项”。
我们面临着与我们以前使用杀虫剂DBCP有关的风险。
多尔以前使用的是DBCP(1，2-二溴-3-氯丙烷)，这是一种线虫杀虫剂，在世界各地的各种作物上使用。1979年，除有限的例外情况外，美国政府取消了DBCP的注册，部分原因是生产DBCP的化工厂工人明显与男性不育有关。在美国和其他国家，有许多针对DBCP制造商和某些种植者的诉讼悬而未决，其中包括Dole，他们过去使用DBCP。为这些诉讼辩护或和解的成本，以及支付这些诉讼或可能提起的其他诉讼所导致的任何判决或和解的成本，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
劳动力市场全面收紧、劳动力成本上升或任何可能的劳工骚乱都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务需要大量的劳动力。如果我们不能留住稳定和敬业的员工，可能会扰乱我们的业务运营。尽管到目前为止，我们没有遇到任何物质劳动力短缺的情况，但我们观察到，在我们开展业务的一些国家，劳动力市场总体趋紧，竞争日益激烈。我们与本行业和其他劳动密集型行业的其他公司竞争劳动力，与他们相比，我们可能无法提供具有竞争力的薪酬和福利。如果我们不能管理和控制我们的劳动力成本，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到影响。
移民法的变化可能会影响收获我们的产品和运营我们的沙拉制造厂的劳动力的可用性，或者从第三方供应商购买产品的可用性。
从事我们采摘作业的人员可能包括大量的移民，他们被授权在我们作业的东道国工作。更具体地说，被授权在美国工作的移民也构成了我们美国沙拉制造厂劳动力的一部分。如果美国和我们开展业务的其他国家的移民法发生变化，这些工人的可用性和数量可能会减少。在这些国家，缺乏可用于收获农产品的人员可能会增加我们的劳动力成本，增加我们的产品成本，或者导致产品短缺，从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
气候变化法可能会对我们的财务状况和运营结果产生影响。
美国、欧盟、加拿大和国际上其他司法管辖区的立法和监管当局可能会继续考虑与气候变化和温室气体排放相关的许多措施。为了生产、制造和分销我们的产品，我们和我们的供应商使用燃料、电力和各种导致温室气体排放的其他投入。对温室气体排放和全球气候变化对环境影响的担忧可能会导致环境税、收费、监管计划或评估或处罚，这可能会限制或负面影响我们的运营，以及我们供应商的运营，他们可能会将其全部或部分成本转嫁给我们。我们可能无法将由此产生的任何成本增加转嫁给我们的客户。美国、欧盟、加拿大或我们开展业务的任何其他国际司法管辖区，如欧盟排放交易系统(ETS)，制定或通过有关温室气体排放或其他气候变化法律的任何法律或法规，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的业务和产品在食品安全以及保护人类健康和环境方面受到严格监管。
我们的业务受到广泛的外国、联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束，包括管理杀虫剂和其他化学品的使用和处置的法律法规，所有这些都涉及合规成本。这些规定直接影响日常运营，为了保持对适用于我们运营的所有法律法规的遵守，我们已经并可能在未来被要求修改我们的运营，购买新设备或进行资本改善。更改我们的流程和程序可能需要我们产生意想不到的成本和/或对我们的业务产生实质性影响。违反这些法律法规可能会导致巨额罚款、处罚或制裁。在某些情况下，如果我们或监管机构认为某一产品存在潜在风险，我们可能会主动或以其他方式召回该产品。不能保证这些修改和改进以及任何罚款、处罚和召回不会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，我们已经并可能在未来受到诉讼，指控我们的业务和产品造成人身伤害或财产损失。
作为一家食品生产商和分销商，我们必须遵守我们的设施所在司法管辖区和我们的产品分销地的法律法规。特别是，在美国，我们受联邦食品、药物和化妆品法案的约束，该法案由食品和药物管理局(FDA)执行，经食品安全现代化法案(FSMA)修订。FDA有权监管美国食品的种植、收获、制造，包括成分和配料、加工、标签、包装、进口、分销和营销以及安全。FSMA于2011年1月颁布，大大加强了FDA在食品监管各个方面的权威。例如，当FDA确定一种食品有合理的可能性被掺假或贴错品牌，并且使用或接触该食品会对人类或动物造成严重的不利健康后果或死亡时，FSMA授予FDA强制召回权力。FDA通过发布旨在降低食品生产中污染风险的法规，并开始合规执行这些法规，如外国供应商验证计划，积极实施FSMA的要求。FDA合规协议的全面影响仍在继续发展，我们不能向您保证它不会对我们的业务产生实质性影响。其他法域的监管机构也有类似的权力来处理污染或掺假的风险，并要求将受污染的产品从市场上撤下。
在欧盟内部，食品安全政策受从农场到餐桌战略的管辖，该战略对在欧盟内销售的所有食品的生产和分销过程的所有阶段的食品安全进行监管，无论是在欧盟内生产的还是从第三国进口的。从动物饲料和健康，到植物保护和食品生产，到加工、储存、运输、进出口和零售，这一立法机构形成了一个复杂和综合的规则体系，涵盖了整个食物链。一项名为《食品法总则》的框架条例(EC第178/2002号)规定了食品法的一般原则和要求。欧洲成员国被要求在国家一级实施欧洲食品安全法。国家当局和食品机构负责在欧洲成员国内执行和确保遵守。如果食品被认为对健康有害或不适合人类食用，国家当局可以从市场上召回或召回食品。如果食品对人类健康、动物健康或环境构成严重风险，欧盟委员会可以采取保护措施，暂停来自欧盟的产品进入市场或使用，或暂停进口来自非欧盟国家的产品。
欧洲绿色协议规定，到2050年，欧洲将成为第一个气候中立的大陆。欧盟的从农场到餐桌的战略是绿色协议的组成部分，旨在应对可持续食品系统的挑战。向可持续食品系统的转变可能会导致与遵守新法律和法规相关的成本增加。
在任何司法管辖区未能遵守这些法律和法规，或未能获得所需批准，可能会导致罚款，以及禁止或暂停生产我们的产品，或限制或禁止其分销，并影响我们的新产品开发，从而可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。此外，美国农业部(USDA)对某些水果和蔬菜进出美国的进出口进行监管，美国农业部还对某些标有有机标签的产品提出种植、制造和认证要求。同样，欧盟维持着一套控制、认证和执行制度，以确保作为有机食品销售的食品符合有机标准。进口到欧盟的有机食品也要遵守控制程序，以保证它们是按照有机原则生产和运输的。如果不能获得必要的许可或以其他方式遵守美国农业部和欧洲的法规和要求，可能会导致我们的产品被禁止或暂时停止向美国或从美国出口或进口，或者我们作为有机产品种植、制造或营销我们的产品的能力，从而可能对我们的业务产生实质性的不利影响。加拿大食品检验局和其他加拿大政府部门可以执行《加拿大人食品安全条例》等法律，从而对我们的加拿大业务造成重大干扰，例如，与进口许可证、可追溯性、有机认证和食品检测要求有关的要求。
我们必须遵守《反海外腐败法》和其他反腐败法或贸易控制法，以及管理我们业务的其他法律。如果我们不遵守这些法律，我们可能会受到民事或刑事处罚、其他补救措施和法律费用，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们受制于反腐败法，包括《反海外腐败法》(“FCPA”)、爱尔兰反腐败法，包括2018年《刑事司法(腐败罪行)法》、1996年至2016年《犯罪得益法》、2001年《刑事司法(盗窃和欺诈罪)法》、英国《2010年贿赂法》，以及其他适用于我们开展业务的国家/地区的反腐败法。《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和这些其他法律一般禁止我们和中介机构向政府官员或其他人行贿、被行贿或向其他人支付其他被禁止的款项，以获得或保留业务或获得一些其他商业利益。我们在多个司法管辖区开展业务，其中一些司法管辖区可能存在潜在违反《反海外腐败法》的高风险，我们还参与了与第三方的合资企业和关系，这些第三方的行为可能使我们承担《反海外腐败法》或当地反腐败法规定的责任。此外，我们无法预测未来监管要求的性质、范围或影响，我们的国际业务可能受到这些要求的约束，也无法预测现行法律可能被管理或解释的方式。
我们受到欧盟竞争法等反垄断法的约束。如果不遵守这些规定，可能会对我们的声誉、业务和运营结果造成不利影响。这也可能导致该公司被处以重大罚款。
我们还受制于管理我们国际业务的其他法律和法规，包括由美国商务部工业和安全局、美国财政部外国资产控制办公室和各种非美国政府实体管理的法规，包括适用的出口管制法规、对国家和个人的经济制裁、海关要求、货币兑换法规和转让定价法规或统称为“贸易管制法”。
不能保证我们将完全有效地确保我们遵守所有适用的反腐败法律，包括《反腐败法》或其他法律要求，包括贸易控制法。如果我们不遵守《反海外腐败法》和其他反腐败法律或贸易管制法律，我们可能会受到刑事和民事处罚、返还和其他制裁和补救措施，以及法律费用，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生不利影响。同样，对美国或外国当局可能违反《反海外腐败法》或其他反腐败法或贸易控制法的任何调查，也可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与食品营销和标签有关的诉讼和监管执法可能会对我们的业务和声誉产生不利影响。
近年来，任何食品的营销和标签都增加了消费者提起集体诉讼的风险，联邦贸易委员会(“FTC”)和/或州总检察长将就产品营销和标签的真实性和准确性提起法律诉讼。消费者集体诉讼中可能主张的诉讼理由的例子包括欺诈、不公平贸易做法和违反州消费者保护法，如加利福尼亚州的65号提案。联邦贸易委员会和/或州总检察长可以提起法律诉讼，寻求将产品从市场上移除，并处以罚款和处罚。即使在不合理的情况下，集体诉讼、联邦贸易委员会或州总检察长的执法行动也可能代价高昂，并对我们在现有和潜在客户和消费者以及我们的公司和品牌形象中的声誉产生不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。我们产品的标签及其分销和营销也受我们产品销售地每个司法管辖区政府当局的监管，例如，在欧盟，根据关于有机产品有机生产和标签的(EC)第834/2007号理事会条例，关于消费者保护规则的(EU)2019/2161号指令，关于向消费者提供食品信息的(EU)第1169/2011号条例，以及关于食品营养和健康声明的(EC)第1924/2006号条例。例如，美国农业部要求遵守某些不断增长的生产和认证要求，作为在食品上贴上“有机”一词或美国农业部有机印章的条件。如果不遵守此类标签要求，可能会导致相关司法管辖区的执法程序，从而对我们的营销和分销产生重大影响。
我们是一系列法律诉讼、调查和调查的对象，这些诉讼、调查和调查可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生不利影响，并可能导致额外的索赔。
我们已经或目前正在接受政府机构的多项法律诉讼、民事和刑事调查及调查，包括与过去使用DBCP有关的事项、产品安全和健康、产品召回、环境财产损害(如与加利福尼亚州卡森市的住房开发有关的诉讼)和税务纠纷。有关DBCP使用的更多信息以及与加利福尼亚州卡森市住房开发相关的诉讼程序，请参阅本文所包括的合并财务报表的附注19“或有事项”。另见“风险因素--我们面临着与我们以前使用杀虫剂DBCP有关的风险。”我们无法预测此类诉讼、调查和调查将持续多久或此类调查的全部范围，但我们预计我们将继续与这些事项相关的巨额费用，这些诉讼、调查和调查将导致管理层大量分散时间，无论结果如何。这些诉讼、调查和调查可能导致针对我们和/或我们的某些官员的损害赔偿、罚款、处罚、同意令或其他行政行动，或导致我们的业务做法发生变化，任何此类罚款或处罚可能比我们目前预期的更高。此外，围绕这些程序、调查和调查或由此导致的任何执法行动的宣传，即使最终对我们有利，也可能导致额外的调查和法律程序。因此，这些诉讼、调查和调查可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
技术和知识产权(“IP”)风险：
社交媒体在品牌和公司形象认知中发挥着越来越大的作用。
某些媒体的不当使用可能会导致品牌受损或信息泄露。在任何社交网络、文章、博客或网站上发表关于我们或我们产品的负面帖子或评论可能会严重损害我们的声誉。此外，通过外部媒体渠道披露非公开、敏感的公司信息可能会导致信息丢失。任何业务中断或对我们声誉的损害都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们在处理信息、操作我们的信息系统以及第三方的信息系统方面会受到风险的影响。
我们依靠信息技术网络和系统来处理、传输、存储和管理数据，并管理和支持各种关键业务流程和操作。如果我们没有适当地开发、管理、维护和保护我们的信息技术系统，或者没有有效地实施系统升级、系统迁移或管理第三方服务提供商，我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。网络威胁格局正变得越来越复杂和迅速演变，特别是在地缘政治紧张局势日益加剧的情况下。复杂的网络安全威胁对我们的信息技术网络和系统的安全以及在这些网络和系统上处理、传输和存储的数据的保密性、可用性和完整性构成了潜在风险。网络安全事件可能导致未经授权访问以电子格式存储的知识产权、商业机密或机密商业信息。我们过去经历过网络安全事件，未来也可能面临。2023年2月，我们成为一起复杂勒索软件事件的受害者，该事件涉及未经授权访问员工信息。发现事件后，我们及时采取措施遏制事件，保留了领先的第三方网络安全专家的服务，并通知了执法部门。2023年2月的事件对我们的运营影响有限。请参阅“项目5.经营和财务审查前景“关于2023年网络安全事件对公司经营业绩的影响的进一步详细信息。
我们的信息技术网络和系统，其中一些依赖于第三方服务提供商，由于各种原因，包括故意黑客、安全漏洞、入侵、恶意软件、拒绝服务攻击、网络钓鱼或其他网络安全事件，以及自然灾害、灾难性事件、停电或人为错误或渎职，可能会对我们的网络和系统以及其中驻留的信息的保密性、完整性和可用性产生影响。如果我们无法防止或充分应对和解决这些中断或故障，我们的运营可能会受到影响，任何未经授权访问或获取客户、员工或其他机密信息都可能导致不良后果，如声誉受损、提前终止或减少现有合同、运营收入减少、补救成本、勒索软件付款、诉讼或各种法律法规下的处罚。我们的客户也可能拒绝继续与我们做生意，并提前终止或减少现有合同，导致我们的运营收入大幅减少。此外，如果我们所依赖的第三方服务提供商遇到网络安全事件，我们可能无法及时或根本不了解此类事件，这可能会抑制我们减轻其影响的能力，并可能加剧此风险因素中描述的风险。
随着网络安全事件日益复杂和频繁，我们的预防措施和事件应对工作可能并不完全有效。我们在安全保障方面进行了投资，以降低我们的网络、系统和数据的风险，但不能保证我们的努力将防止或及时检测网络安全事件或中断。虽然我们有评估和管理与第三方服务提供商关系的程序，但同样不能保证他们不会受到影响我们的网络、系统或数据的网络安全事件或中断。未来对我们或我们的第三方服务提供商的网络安全事件或中断可能会对我们的运营、系统或财务业绩造成实质性影响。
我们还受制于在一系列司法管辖区内管理信息处理和信息系统运行的法律和法规的动态格局，包括与隐私、网络安全和数据保护有关的法律和法规。与遵守这些法律和法规相关的成本可能会随着时间的推移而增加，并影响我们收集、处理和处理信息以及运营信息系统的方式，包括可能影响我们业务日常运营的方式。不履行这些义务可能会导致调查、诉讼、罚款、处罚、判决或其他程序，这可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。请参阅“项目16K。网络安全“有关公司网络安全政策和程序的更多详细信息，请访问。
我们竞争对手的技术创新可能会降低我们食品的竞争力。
我们的竞争对手包括其他新鲜水果和蔬菜生产商以及主要的食品配料和消费包装食品公司，这些公司也从事食品和食品配料的开发和销售。其中许多公司从事植物新品种、食品配料和其他食品的开发，并频繁将新产品推向市场。我们现有的产品或竞争对手正在开发的产品可能被证明比我们的产品更有效、更抗病或成本更低，这可能会对我们产品的竞争力产生不利影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们依赖于保护我们的知识产权和专有权利。
我们的成功在一定程度上取决于我们保护知识产权的能力。我们主要依靠专利、版权、商标和商业秘密法律来保护我们的专有技术。我们的政策是保护我们的技术，其中包括为与我们在美国、欧盟和选定的外国司法管辖区的业务发展相关的技术提交专利申请。我们的商标和品牌名称在世界各地的司法管辖区注册。我们打算保持这些申请的最新状态，并在符合业务需要的范围内寻求对新商标的保护。我们还依赖商业秘密、专有知识和保密协议来保护我们使用的某些技术和流程。任何专利、商标、商业秘密或其他知识产权不能为我们的技术提供保护，将使我们的竞争对手更容易提供类似的产品，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与战略交易相关的风险：
优化我们的运营可能比预期的更困难、更昂贵或更耗时，合并的预期收益和成本节约可能无法实现。
从历史上看，道达尔和Legacy Dole是独立运营的。Dole plc未来的成功，包括预期的收益和成本节约，在一定程度上取决于我们优化运营的能力。我们的业务优化是一个复杂、昂贵和耗时的过程，如果我们在这一过程中遇到困难，预期的好处可能无法完全实现或根本无法实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现，这可能会在一段不确定的时期内对我们产生不利影响。此外，不能保证一旦这些流程完成，我们的运营方式将比Legacy Dole和Total Products作为独立公司运营的方式更有效率、更有组织、更有效和更具竞争力，从而成功实现预期的运营效率、成本节约和目前预期的其他好处。
我们还产生了与优化我们的业务有关的成本，包括设施和系统整合成本以及与就业有关的成本。我们还可能产生其他成本，如维持员工士气和留住关键员工。我们继续评估这些成本的大小，在优化我们的运营时可能会产生额外的意外成本。
合并后实现的运营协同效应可能与预期不同。
尽管我们预计Total Products和Legacy Dole的部门结构不会发生实质性变化，因此预计这两项业务之间不会有实质性的组织协同效应，但我们确实预计会实现实质性的运营协同效应，因为这两个部门在一家合并后的公司下共同工作，例如供应链和生产相关的协同效应。然而，我们可能无法实现这些预期的好处，或者它们可能没有预期的那么显著，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。合并的成功在很大程度上将取决于我们能否成功管理Total Products和Legacy Dole的业务，增加合并后公司的收入，并从上述合并中实现预期的战略利益和预期的运营协同效应。实现这些好处所需的工作可能需要比预期更长的时间，并可能导致关键员工的流失、每个公司正在进行的业务的中断、税务成本、标准、控制、信息技术系统、程序和政策的低效或不一致，任何这些都可能对我们维持与客户、员工或其他第三方的关系的能力或我们实现合并预期好处的能力产生不利影响，并可能损害我们的财务业绩。
我们的新鲜蔬菜部门的出售计划受到各种风险和不确定因素的影响，可能无法按对公司有利的条款及时完成，甚至根本不能完成。
于2023年1月30日，我们的若干全资附属公司与奇基塔控股有限公司(“奇基塔”)的全资附属公司Fresh Express Acquisitions LLC(“Fresh Express”)订立股票购买协议(“Fresh Express协议”)，据此Fresh Express同意以约2.93亿美元现金收购我们的新鲜蔬菜部门，惟须受Fresh Express协议所载的若干调整所规限。2024年3月27日，由于未能获得监管部门的批准，Fresh Express协议各方同意终止Fresh Express协议。然而，我们仍然致力于通过另一个目前正在进行的过程(“蔬菜退出过程”)退出新鲜蔬菜业务。蔬菜出口过程中产生的任何交易的完成可能取决于某些习惯条件的满足或豁免，例如，1976年《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法》中任何适用等待期的到期或终止，没有任何禁止交易的政府命令，以及目前未考虑的其他条件，我们可能无法及时或根本无法满足任何此类条件，如果这些条件未得到满足或放弃，任何此类交易可能会被推迟或根本无法完成。
我们退出新鲜蔬菜业务的决定悬而未决，可能会对我们与客户的关系、经营业绩和整体业务产生不利影响。如果蔬菜退出过程因任何原因被推迟或没有完成，投资者信心可能会下降，我们可能面临负面宣传和可能的诉讼。
如果不能完成蔬菜退出程序，我们将像目前预期的那样，将出售所得资金主要用于减少债务的计划受到不利影响。此外，我们将花费大量的管理资源来努力退出业务，并产生交易成本。未能完成蔬菜退出流程也可能导致管理层花费大量时间和注意力关注新鲜蔬菜部门的战略未来，而不是其他部门和公司整体战略。
与多尔公司普通股相关的风险
证券和报告风险：
不能保证我们在任何课税年度都不会成为美国联邦所得税方面的被动外国投资公司，这可能会使我们普通股的美国投资者承担严重的不利美国所得税后果。
非美国公司，如本公司，在任何课税年度将被归类为被动外国投资公司(“PFIC”)，条件是(I)该年度至少75%的总收入包括某些类型的“被动”收入，或(Ii)该年度至少50%的资产价值(通常根据季度平均值确定)可归因于产生被动收入的资产或为产生被动收入而持有的资产。基于我们资产的当前和预期价值以及我们的收入和资产的构成，我们目前预计在本纳税年度或可预见的未来不会成为PFIC。
然而，虽然我们并不期望成为或成为私人资产投资公司，但在这方面，我们不能作出保证，因为在任何课税年度，我们是否或将会成为私人资产投资公司，是一项每年根据事实作出的决定，部分视乎我们的收入和资产的组成和分类而定。
如果我们在任何课税年度成为或成为美国持有者(定义见“美国联邦所得税考虑事项”)持有我们的普通股，则某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于该美国持有者。
美国投资者可能难以执行针对我们、我们的董事和高管的判断。
我们是根据爱尔兰法律注册成立的，我们的注册办事处和我们的大部分资产都位于美国境外。因此，可能无法向美国境内的此等人士或我们送达法律程序文件，或根据美国证券法的民事责任条款执行在美国法院获得的针对此等人士或我们的判决。
爱尔兰和美国之间没有条约规定相互执行在另一个司法管辖区获得的判决，爱尔兰普通法规则管辖着美国判决在爱尔兰执行的程序。在美国判决有资格在爱尔兰执行之前，必须满足以下要求作为前提条件：
•判决必须是确定的数额；
•判决必须是终局的和决定性的，判决必须是终局的和可在宣布判决的法院执行的；
•判决必须由有管辖权的法院提供，并且必须遵守作出外国判决的法院的程序规则；
•根据爱尔兰法律冲突规则，美国法院必须对特定被告拥有管辖权；以及
•爱尔兰法院必须根据爱尔兰适用的法院规则，通过在爱尔兰或爱尔兰境外送达的方式获得对执行程序中的判定债务人的管辖权。
即使满足上述要求，爱尔兰法院也可以行使其权利，拒绝执行美国的判决，如果爱尔兰法院确信判决（1）是通过欺诈获得的；（2）违反爱尔兰的公共政策；（3）违反自然或宪法正义；或（4）与先前的判决不相容。例如，如果美国法院的判决包括惩罚性赔偿，则爱尔兰法院基于公共政策的理由不得强制执行基于美国联邦证券法的责任判决。此外，如果同时进行的诉讼在其他地方进行，爱尔兰法院可以中止诉讼。
我们的公司章程包含针对某些索赔的独家法院条款，这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或员工发生纠纷时获得有利的司法论坛的能力。
我们的公司章程规定，除非我们以书面形式同意选择另一个法院，否则美国联邦地区法院将在法律允许的最大程度上成为解决根据证券法(“联邦法院条款”)提出的诉因的任何投诉的独家论坛。此外，《证券法》第22条规定，联邦法院和州法院对为执行《证券法》或其下的规则和条例所产生的任何义务或责任而提出的所有索赔享有同时管辖权。我们决定通过联邦论坛条款之前，特拉华州最高法院裁定，根据特拉华州法律，这些条款在事实上是有效的。虽然不能保证联邦或州法院将遵循特拉华州最高法院的判决，或决定在特定案件中执行联邦论坛条款，但联邦论坛条款的应用意味着，我们的股东为执行证券法所产生的任何义务或责任而提起的诉讼必须向联邦法院提起，而不能向州法院提起。
交易所法案第27条规定，对于为执行交易所法案或其下的规则和条例所产生的任何义务或责任而提出的所有索赔，联邦法院拥有独家管辖权，我们的组织章程确认，美利坚合众国联邦地区法院将是解决根据交易所法案提出的任何诉因的独家论坛。因此，我们的股东必须向联邦法院提起诉讼，以强制执行《交易法》或其下的规则和条例所产生的任何义务或责任。
任何个人或实体购买或以其他方式获得或持有我们的任何证券的任何权益，应被视为已通知并同意我们的独家论坛条款，包括联邦论坛条款。此外，我们的股东不能放弃遵守联邦证券法及其下的规章制度。这些条款可能会限制我们的股东在他们认为有利于与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工发生纠纷的司法论坛上提出索赔的能力，这可能会阻止针对我们以及我们的董事、高级管理人员和其他员工和代理人的诉讼。或者，如果法院发现我们的组织章程中包含的法院条款的选择在诉讼中不适用或不可执行，我们可能会在其他司法管辖区产生与解决此类诉讼相关的额外费用，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在截至2021年12月31日的一年中，我们发现了财务报告内部控制中的重大弱点，未来我们可能会发现更多重大弱点。
截至2021年12月31日，我们发现了财务报告内部控制方面的两个重大缺陷。第一个重大缺陷涉及对某些司进行有效的信息技术控制所需的设计，这一点已于2022年得到补救。2021年发现的第二个重大弱点与我们对手动日记帐分录审查的内部控制有关，截至2022年12月31日，该问题尚未完全纠正。重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合，使得合并财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。
在截至2023年12月31日的一年内，我们实施了一项补救计划，其中包括(I)评估审核人工日记帐分录的程序和控制；(Ii)在可能和可行的情况下将分录过帐处理自动化；以及(Iii)改善与此相关的职责分工。由于管理层采取了这些步骤，手工审查日记帐分录的重大缺陷得到了补救。所执行的补救程序不能保证我们的补救或其他控制措施将继续正常运作，并保证我们将能够对财务报告保持有效的内部控制。我们也不能保证我们对财务报告的内部控制将足以避免未来潜在的重大弱点。此外，由于业务、信息系统和关键人员条件的变化，我们目前和未来的控制可能会变得不够充分。
如果我们不能成功补救未来财务报告内部控制中的任何重大弱点，我们的财务报告的准确性和时机可能会受到不利影响；此外，我们的声誉、流动性、进入资本市场的机会和股价也可能受到负面影响。
看见“项目15.控制和程序”有关补救控制弱点的更多细节，请参阅。
与爱尔兰公司相关的风险
爱尔兰法律和我们的公司章程的某些条款可能会阻碍、推迟或阻止Dole控制权的变更，这可能会对我们普通股的价格产生不利影响。
爱尔兰法律和我们的公司章程中的某些条款可能会使第三方在未经我们董事会同意的情况下收购我们变得更加困难。
本公司的组织章程细则包括允许本公司董事会不时发行一个或多个系列优先股的条款，以及确立任何该等优先股系列的条款、优先股和权利，所有这些都无需本公司股东的批准，并允许本公司董事会按其认为对公司利益有利的条款和条件通过股东权利计划。
作为一家爱尔兰上市有限公司，我们受爱尔兰法律条款的约束，这些条款可能会阻止或阻碍任何收购我们的尝试，包括与强制性出价、自愿出价、提出现金要约的要求和最低价格要求有关的条款，以及要求在某些情况下披露我们股票权益的实质性收购规则和规则。
我们的公司章程包括将我们的董事会分为三类董事的条款，这些董事的任期错开三年。退任的董事有资格在其退任的股东周年大会上获得连任。我们的公司章程还允许董事会填补任何空缺。这些因素可能会使更换现任董事更加耗时和困难。
这些条款可能会使第三方寻求收购要约、控制权变更或收购企图变得困难和昂贵，而这些收购企图遭到我们的管理层或我们的董事会的反对。可能希望参与此类交易的公众股东可能没有机会这样做，即使交易对股东有利。这些反收购条款可能会大大阻碍公众股东从控制权变更中获益的能力，或改变我们的管理层和董事会，因此，可能会对我们普通股的市场价格和您实现任何潜在控制权溢价的能力产生不利影响。
我们普通股的转让，除了通过转让存托信托公司(“DTC”)的账面权益的方式外，可能需要缴纳爱尔兰印花税。
通过转让DTC账面权益的方式转让我们的普通股将不需要缴纳爱尔兰印花税。然而，如果您直接持有您的普通股，而不是通过DTC受益，或者您的普通股被转让，而不是通过转让DTC的账面权益的方式，您的普通股的任何转让可能需要缴纳爱尔兰印花税(目前在R1%的食用量所支付的价格或所收购股份的市值中较高者)。在这种情况下虽然支付爱尔兰印花税主要是受让人的一项法律义务，但当在纽约证券交易所购买股票时，购买者将要求转让人承担印花税。征收印花税的可能性可能会对您的普通股价格产生不利影响，这些普通股直接在DTC以外持有，而不是通过DTC受益，或者通过转让DTC的账面权益以外的方式转让。
在某些有限的情况下，我们支付的股息可能需要缴纳爱尔兰股息预扣税。
在某些有限的情况下，爱尔兰股息预扣税(目前的增长率为25%)m本公司就普通股支付的任何股息可能会产生。爱尔兰股息预扣税存在许多豁免，因此居住在美国的股东和居住在某些国家的股东可能有权免除爱尔兰股息预扣税。
通过DTC持有普通股的美国居民股东将不需要缴纳爱尔兰预扣股息税，只要持有该普通股的经纪商记录中该等普通股的实益所有人的地址被记录为在美国(且该经纪商已进一步将相关信息传送给我们指定的符合资格的中介机构)。在DTC以外持有普通股的公司美国居民股东以及居住在某些其他国家的股东(无论他们是通过DTC还是在DTC以外持有普通股)将不需要缴纳爱尔兰预扣股息税，前提是该等普通股的实益拥有人已向我们的转让代理人或他们的经纪人(且该等经纪人已进一步将相关信息转送给我们的转让代理人)提供了完整且有效的股息预扣税表格或美国国税局(IRS)表格6166(视情况而定)。然而，其他股东可能需要缴纳爱尔兰预扣股息税，这可能会对您的普通股价格产生不利影响。
爱尔兰居民和某些其他股东收到的股息可能要缴纳爱尔兰所得税。
有权对从我们收到的股息免征爱尔兰股息预扣税的股东将不需要就这些股息缴纳爱尔兰所得税，除非他们除了在我们的股份外与爱尔兰有某种联系(例如，他们居住在爱尔兰)。非爱尔兰居民或通常居住在爱尔兰，但无权获得爱尔兰股息预扣税豁免的股东，一般不再需要为那些需要缴纳爱尔兰股息预扣税的股息缴纳爱尔兰所得税。
通过赠与或继承方式获得的普通股可能需要缴纳爱尔兰资本收购税。
爱尔兰资本收购税(“CAT”)可以适用于我们普通股的赠与或继承，而无论当事人的居住地、通常住所或住所。这是因为我们的普通股被视为位于爱尔兰的财产。接受赠与或遗产的人对CAT负有主要责任。
第四项：本公司的相关信息
A.回顾公司的历史和发展
我们的法定和商业名称是多尔公司。我们于2017年6月16日在爱尔兰注册为一家休眠公司，名称为PearMill Limited，并于2021年4月13日更名为Dole Limited。2021年4月26日，我们根据爱尔兰法律重新注册为上市有限公司，并更名为Dole plc。
我们的主要营业地点是29 North Anne Street，Dublin 7，D07PH36，爱尔兰(这也是我们的注册地址)和地址：28202，北卡罗来纳州夏洛特市，S.Tryon街200号，600室。我们的电话号码是353-1-887-2600。我们在美国的代理商的名称和地址是特拉华州威尔明顿小瀑布大道251号的公司服务公司，邮编：19808。
2021年2月16日，Total Products、Legacy Dole和C&C双方达成了一项具有约束力的交易协议将Total Products和Legacy Dole合并。在交易之前，道达尔拥有Legacy Dole 45.0%的所有权权益。于2021年7月29日，道达尔与Dole plc旗下的Legacy Dole以下列方式合并：(I)Total Products的股份以固定交换比率交换为Dole plc的股份；及(Ii)Legacy Dole与Dole plc的一间附属公司以反向三角合并的方式合并。
2021年7月30日，我们将公司的普通股在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码为“DOLE”。
2024年3月27日，多尔和Fresh Express同意终止Fresh Express协议，Dole宣布正在寻求替代交易，通过这些交易将退出生鲜蔬菜业务。
由于决定退出该业务，新鲜蔬菜部门的业绩在我们的合并财务报表中单独报告为非持续业务(扣除所得税)。除非另有说明，否则所有其他章节都对Dole进行了整体描述，其中可能包括有关新鲜蔬菜业务的细节(如适用)。
有关收购Legacy Dole以及其他收购和剥离的更多信息，请参阅本公司合并财务报表中的附注4“收购和剥离”和附注22“对未合并关联公司的投资”。请参阅“项目5B。经营和财务回顾与展望--流动资金和资本资源获取有关历史资本支出和计划未来资本支出的信息。
欲了解美国证券交易委员会网站和我们网站的相关信息，请访问第10.h.陈列的文件。”
B.《商业概览》
我公司
多尔是新鲜水果和蔬菜的全球领导者，拥有300多种产品组合，这些产品来自全球不同地区的30多个国家和地区，在当地和全球范围内种植和采购。这些产品以我们的企业对企业和企业对消费者品牌在超过75个国家和地区分销和营销，包括零售、批发和餐饮服务渠道，其中最著名的是我们的标志性Dole品牌。我们最重要的产品在各自的产品类别和市场领域处于领先地位，我们是世界上最大的新鲜香蕉和菠萝生产商和分销商之一。
我们拥有的农业业务与跨大陆采购模式相结合，为我们提供了全年的运营灵活性和产品供应。在欧洲的许多地区，我们与杂货零售客户建立了合作模式，提供全面的生鲜农产品管理解决方案，在某些情况下，还管理他们门店内的整个类别。
我们的垂直整合业务模式得到了宝贵和广泛的基础设施和资产基础的支持，包括全球约110,000英亩的农场和其他土地所有权。此外，我们拥有一支冷藏集装箱运输船船队和托盘友好型传统冷藏船舶，并拥有各种业务设施的广泛组合，包括包装厂、制造厂和冷藏和配送设施。除了我们拥有的资产基础外，我们还与全球各地的独立种植者建立了长期的关系，包括国际合作伙伴关系、合资企业和其他投资，这为我们提供了额外的运营灵活性和更广泛的范围和供应。请参阅“项目4D。物业、厂房和设备以进一步讨论我们的战略资产。
我们是健康生活方式的热心倡导者，并支持消费者通过食用更多水果和蔬菜来做出更健康的选择。我们致力于不断改进农业和供应链实践以及我们的业务运营方式，通过我们的活动对社会和环境产生积极影响。
我们的细分市场和产品
在截至2023年12月31日的财政年度，Dole预计将退出鲜菜部门，该部门几乎包括前鲜菜可报告部门的所有资产和所有负债，Dole有以下三个部门-鲜果、多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲(“多元化生鲜农产品-EMEA”)和多元化生鲜农产品-美洲和世界其他地区(“多元化生鲜农产品-美洲和ROW”)。由于地理位置、产品、生产流程、分销渠道和客户基础的不同，这些细分市场被单独管理。我们相信，这种组织结构使我们能够继续为我们的客户提供与我们营销的品牌相关的卓越质量的服务，并通过实现整个业务的运营协同效应来推动增长和成本效益。
新鲜水果。鲜果报告部门是一家市场领先的垂直整合的多种香蕉和菠萝品种的生产商和经销商，这些香蕉和菠萝来自当地种植者或多尔拥有和租赁的农场，主要位于拉丁美洲，销往北美、欧洲、拉丁美洲和亚洲。该部门还经营商业货运业务，提供可用公司拥有的船只运输第三方货物的能力，这些船只主要用于在拉丁美洲、北美和欧洲之间内部运输香蕉和菠萝。
多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲地区。多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲地区可报告的业务包括多尔的爱尔兰、荷兰、西班牙、葡萄牙、法国、意大利、英国、瑞典、丹麦、南非、捷克、斯洛伐克、波兰和巴西业务，其中大部分通过零售、批发、电子商务和在某些情况下通过整个欧洲市场的食品服务渠道销售各种进口和本地新鲜水果和蔬菜。
多样化的新鲜农产品-美洲和ROW。多元化生鲜农产品-美洲和ROW可报告部门包括多尔的美国、加拿大、智利、秘鲁、墨西哥和阿根廷业务，所有这些业务都在全球和当地销售新鲜农产品。这些业务的性质可能有所不同，从初级生产到批发业务，以零售为导向的营销者，以及专门从事特定行业或类别的专业企业。对质量的共同承诺和以客户为中心的商业关系将这些企业团结在一起。
有关我们的部门、我们的产品和我们竞争的地理市场的更多收入信息，请参阅我们的合并财务报表中的附注5“收入”和附注6“部门”。
季节性
由于特定产品的供应和需求，以及其他新鲜农产品的定价和供应情况，任何新鲜农产品的销售价格在一年中都是不同的，其中许多是季节性的。在我们的每个外部可报告细分市场中，季节性也有所不同。
例如，在我们的多元化新鲜农产品-美洲和ROW可报告细分市场中，我们通常在10月至5月期间看到最强劲的业绩，这是来自智利和秘鲁等关键种植地区的季节性产品的生产和销售旺季。在我们多元化的生鲜农产品-欧洲、中东和非洲地区可报告的细分市场中，我们通常会在本财年的第二季度和第三季度看到最强劲的表现，这是因为我们此时存在于当地来源的产品的关键欧洲市场，以及冬季采购期最强劲的生产国。
另一方面，在鲜果方面，虽然全年持续生产，但由于我们的主要销售市场来自季节性水果的竞争略有减弱，生产高峰通常出现在下半年，需求高峰通常出现在上半年。
总体而言，由于我们的外部可报告部门的相对规模，我们通常在第二季度经历最强劲的表现，此时新鲜水果和多元化新鲜农产品-EMEA处于相对高峰，而多元化新鲜农产品-美洲和ROW在冬季月份放缓之前。第四季度通常是营业收入最低的季度，这是由于新鲜水果和多元化新鲜农产品-EMEA可报告部门的需求和活动经历的相对低谷。
我们的竞争优势和行业机遇
我们相信，以下优势使我们能够发展和保持对我们持续成功至关重要的竞争优势和领先地位。
在规模庞大且结构不断增长的行业类别中确立全球和本地领导地位
我们是香蕉和菠萝的全球领导者之一，也是全球最大的葡萄出口商之一。我们计划通过与种植者更密切的合作，利用生产资产将消费者与源头联系起来，并利用现有的基础设施实现更有效的进入美国和欧洲市场的途径，进一步发展这些产品的业务和更新品种，以加强我们在浆果和鳄梨方面的地位。
虽然农产品行业竞争激烈，业务众多，但我们相信，我们的规模和规模使我们能够创造差异化，最大限度地提高运营效率，并保持难以复制的低成本定位。
高度多样化的产品和服务提供、采购和客户基础
多尔公司提供多元化和平衡的投资组合，我们相信这是我们为可持续和盈利增长所做的独特定位。我们为客户提供300多种产品，包括各种水果、蔬菜和其他农产品相关产品、健康和消费品以及物流服务，其中最引人注目的是我们的商业货运业务。
总体而言，我们在不同地区的30多个国家采购产品；然而，我们的方法在不同的报告部分有很大不同。
对于我们全年可以从相同地点采购的产品，我们支持垂直整合但多样化的采购方法，将对关键采购国家的自有生产的大量投资与这些地区的互补种植者关系结合起来。
对于我们的可报告新鲜水果细分市场，香蕉、大车前草和其他较小的产品线主要来自拉丁美洲和中美洲，菠萝主要来自中美洲和夏威夷。
对于销售更多季节性产品的报告细分市场，我们的采购方法是将我们市场和某些生产地区的强大本地业务与全球采购能力相结合，以满足客户在所有季节的需求。
在我们的多元化EMEA和多元化美洲和ROW可报告细分市场中，我们经营的业务主要是基于市场的业务，以及以出口为导向的业务。对于我们以市场为基础的业务，产品在相关的生长季节从当地采购，有时包括自有生产，而在淡季，我们从北半球和南半球的各种地点以全球为基础进行采购。例如，在整个公司，浆果来自美国、英国、墨西哥、秘鲁、智利、阿根廷、西班牙、荷兰、比利时、摩洛哥、南非和埃及。
在出口方面，我们的业务更具季节性，我们将自己的生产投资与种植者关系结合起来，向我们的第三方客户提供强大的出口产品。例子包括智利重要的樱桃季节，以及南半球更一般的季节，包括葡萄、苹果、梨、猕猴桃、浆果、柑橘和鳄梨季节。我们在这些企业中也有一些产品全年从特定地点采购，包括西班牙和葡萄牙的香蕉来自加那利群岛，以及来自北美的土豆和洋葱。
新鲜农产品的供应受生产地理、生长条件、气候、季节性和易腐烂程度的影响。不利的天气条件、自然灾害和地缘政治条件是农产品行业运营的一些挑战。虽然上面列出的地区是我们某些产品的主要采购地点，但通过在北美、欧洲、拉丁美洲、非洲、新西兰和其他地区维持数百家种植者关系，我们并不完全依赖任何一个地理区域或种植者来采购我们的产品。我们的多元化采购减少了自然灾害和政治动荡的风险，同时允许全年获得最高质量的产品。在2023财年，没有第三方种植者占任何重要产品的采购量的10%以上。
我们的产品在超过75个国家和地区分销和营销，涉及零售、批发、餐饮服务和电子商务渠道，包括领先的杂货店和其他零售连锁店、批发商、大众销售商、超市、餐饮服务运营商、俱乐部商店、便利店、分销商和较小的地区客户。我们多样化的产品供应使我们能够接触到广泛的全球消费者基础，这些消费者对产品的全年供应要求越来越高。我们的客户是领先的零售、批发和餐饮服务客户，主要分布在北美、拉丁美洲和欧洲，这些客户在2023财年的总销售额中所占比例均未超过10%。有关我们的产品和我们竞争所在的地理市场的更多收入信息，请参阅我们的合并财务报表中的附注5“收入”和附注6“部门”。
我们通过与各种种植者、供应商和客户建立新的和发展现有的关系，保持了这种多样性。此外，我们资本充足的资产负债表使我们能够从一个支离破碎的行业内的收购和发展机会中受益。多尔公司在生鲜农产品领域有着广泛的并购历史，这使我们能够使我们的产品供应和客户基础多样化，在该行业建立高度专业化的能力，并在地理上进行扩张。多年来，Total Products和Dole已经完成了100多笔收购。这些收购在四大洲的规模各不相同，从变革性投资，如最初对Legacy Dole的投资和随后的Step-Up收购，到规模较小的补充性投资。这些交易是多尔增长的重要驱动力，收入从2006年的20亿美元增长到2023年的82亿美元。根据我们通过收购实现增长的业务战略，我们继续审查、评估和考虑进一步扩大我们在整个农产品行业的地理覆盖面、客户多样性、产品供应和价值的机会。
标志性的多尔品牌和行业领先的客户意识
根据益普索2023年进行的一项调查，多尔品牌是美国新鲜水果和蔬菜中最受认可和信任的品牌，我们92%的消费者品牌认知度证明了这一点。此外，在同一项益普索调查中，83%的受访者表示Dole有优质水果，84%的受访者认为Dole是一个受欢迎的品牌，54%的受访者将Dole列为他们最喜欢的水果品牌，51%的受访者表示愿意为Dole品牌支付更高的价格。
通过我们的全球营销努力，我们相信我们已经使独特的红色Dole字母和Sunout成为人们熟悉的新鲜和质量的象征，因提供健康的食品而被世界各地的消费者广泛认可。多尔品牌支持我们在我们所服务的市场中的领先地位。展望未来，多尔公司打算在多尔品牌赢得的认可和信任的基础上，扩大其足迹，扩大其类别，并吸引新客户。
通过差异化、垂直整合的商业模式实现对供应链的强大控制
Dole plc的独特之处在于它能够提供两全其美的能力：全球领先者的集体实力、资源和供应链影响力，以及当地运营商的服务和市场重点。我们在全球的战略资产基础在2023财年总资产约为46亿美元，使我们能够更好地控制生产、加工、仓储和运输。新鲜农产品通常容易腐烂，必须在收获后不久进入市场并出售，销售价格取决于许多因素，包括农产品的可获得性和质量。我们对供应链的控制使我们能够在全球范围内持续高效地向我们的消费者提供高质量的新鲜水果和蔬菜。
我们的品质从农场开始。在我们的主要香蕉和菠萝类别中，我们从公司拥有的农场采购了相当数量的总量，我们在当地生产了我们经营的其他每个类别的部分供应。为了补充我们自己的产量，我们与数百名种植者建立了持久的关系，投资于他们的业务，并提供农艺、商业和推广支持。这种在多个地区广泛拥有生产资产和多样化和大型独立种植者基础的组合为我们提供了管理成本和改善商业机会的能力，进一步加强了我们的低成本定位。
除了原材料采购外，我们还采购大量的纸张和包装材料、农用化学品和配料，以支持我们自己的生产。某些原材料以及原材料的价格可能会波动。然而，我们的目标是通过尽可能多地签订与我们营销协议期限一致的供应协议来管理我们对波动性的敞口。总体而言，我们的供应链和采购能力为我们提供了提供服务、质量和成本的工具。它还使我们能够为我们的客户提供端到端解决方案和他们越来越多地要求的供应链透明度。参考“项目5.业务和财务审查及展望”以进一步讨论我们对某些原材料的供应和价格的敏感性。
多尔公司站在环境和社会问题的前沿，营销一系列健康、营养和可持续的农产品
根据巴里拉食品和营养中心的双金字塔，我们感谢市场和提供高度营养的产品，这些产品以与大多数其他食品类型相比较低的环境足迹为世界各地的人们带来健康益处。虽然我们的行业在改善全球健康和福祉方面发挥着非常特殊的作用，但我们认识到，我们对我们雇用的人、我们经营的当地社区以及使我们能够每天生产和交付新鲜水果和蔬菜的自然环境负有同样重要的责任。
近年来，我们在可持续发展和社会责任领域取得了重要进展。2022年，我们经历了范围1和范围2的全球总排放量比2020年减少12%，范围3的总排放量比2020年增加5%。范围1的减少是因为效率更高的船队的排放量减少和制冷剂使用量的减少，范围2的减少是由于更多地使用可再生能源。范围3排放量的增加主要是因为大流行后商务旅行和物流活动增加。
我们是根据以科学为本的目标倡议(“SBTI”)计算我们的排放目标。这些目标已提交给SBTI进行验证。在短期内，多尔承诺减少：
•绝对范围1和2温室气体(“GHG”)排放量在2020年基准年的基础上，到2030年达到44.0%；
•绝对范围3温室气体排放量到2030年比2020年基准年增加25.0%。范围3排放包括购买的货物和服务、上游和下游运输以及与燃料和能源有关的排放；
•森林、土地和农业(“FLAG”)的绝对排放量在2020年基准年的基础上，到2030年为30.3%。
从长远来看，多尔承诺减少：
•到2050年，在2020年基准年的基础上，绝对范围1、2和3温室气体排放量为90.0%；以及
•到2050年，国旗的绝对排放量将在2020年的基础上增加72.0%。
我们在可持续发展领域的努力也获得了一定的认证和认可。例如，我们是水资源管理联盟的成员，我们有20家香蕉工厂获得了该组织的认证，并计划到2030年将这一数字扩大50%。此外，2022年，我们因在可持续发展目标方面的年度表现而被爱尔兰食品委员会授予Origin Green Gold会员资格，并因我们在哥斯达黎加的一项社会发展倡议而被美国-哥斯达黎加商会授予商业多维贫困指数奖。
展望未来，我们计划扩大我们现有的计划并开发新的计划，以便负责任地种植、加工和分配我们的产品。我们公开承诺2025年和2030年的具体可持续发展目标，重点是与环境、伦理、社会和营养相关的问题。
政府规章的实质影响
食品和农业受到严格监管。世界各地的监管机构管理着许多与水果和蔬菜的种植、收获、运输、出口、进口、加工、包装、营销和销售有关的法律和法规。尽管与我们业务相关的法规在大多数国家都是相似的，但地方当局的具体要求，包括风险容忍度，确实因国家而异。适用的法规包括与卫生、来源国的农药使用和市场国的残留标准以及上市产品的包装和标签有关的法规。例如，在美国，与我们的业务相关的一个重要监管机构是食品和药物管理局。有关重大政府法规的更多信息，请参阅项目3D。风险因素-我们的业务和产品在食品安全以及保护人类健康和环境方面受到严格监管。风险因素-有关食品营销和标签的诉讼和监管执法可能会对我们的业务和声誉产生不利影响。以及“项目3D”的总体“监管和法律风险”部分。风险因素。
C.建立了组织结构。
多尔在世界各地通过各种子公司、合资企业(“合资伙伴”)和附属公司开展业务。本公司截至2023年12月31日具体情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 主要活动 | | (直接或间接)持有投票权和股份的比例 | | 注册国家/地区 |
| 多尔新鲜水果公司 | | 美国运营公司 | | 100% | | 美国 |
D.包括房地产、厂房和设备。
主体属性
我们在世界各地拥有高度多样化的有形固定资产足迹。我们拥有和租赁农场、仓库、冷却器、包装厂、加工设施、港口设施和办公空间，主要集中在美洲、欧洲、中东和非洲，以及主要停靠美洲和欧洲港口的船只。这种资产多元化包括裁员带来的额外好处。例如，如果某个农场无法生产或某个设施无法加工，我们能够调整我们的供应链，在我们网络内的不同设施采购水果或加工产品。虽然我们的资产是我们业务的重要组成部分，但从我们整个投资组合的背景来看，没有哪一项资产是特别重要的。以下是截至2023年12月31日我们的主要资产摘要，其中包括与新鲜蔬菜部门相关的资产，这些资产将与我们退出该业务的计划一起处置。
北美
加拿大
我们有四个配送设施：两个在安大略省，一个在不列颠哥伦比亚省，一个在艾伯塔省，包括办公室、仓储和冷藏、包装、熟化室和运输经纪服务。我们还在安大略省设有额外的地区销售和行政办事处。除了我们的合资伙伴之一在安大略省拥有的65,000平方英尺(“平方英尺”)的批发设施外，所有设施都是租赁的。
美国
我们在全美拥有大约6,626英亩的农业和生产用地。我们拥有的土地中，约有4,974英亩位于夏威夷的瓦胡岛，我们在那里种植菠萝、咖啡和可可。我们在夏威夷利用了大约85%的总自有面积，其余的正在积极销售。
我们拥有四个增值沙拉工厂，它们位于我们拥有的大部分英亩土地上，专门用于我们的新鲜蔬菜部门。这四家工厂分别位于北卡罗来纳州的贝塞默市、亚利桑那州的尤马、加利福尼亚州的索莱达和俄亥俄州的斯普林菲尔德(总面积1,082,000平方英尺)。我们还拥有三个冷藏箱(总计246,000平方英尺)、一些小农场面积、温室和办公空间，专门用于我们在加州的新鲜蔬菜部门。我们在美国剩余的拥有英亩土地专门用于我们的鳄梨和浆果业务。
我们还租赁了约8,686英亩的农地，其中大部分(约8,535英亩)专门用于支持我们的新鲜包装和增值业务。我们还在加利福尼亚州租赁了一些小面积的土地来支持我们的浆果业务。
我们在加利福尼亚州、德克萨斯州、密西西比州、特拉华州和佛罗里达州拥有港口码头业务，在那里我们开展物流和航运业务。所有业务都是根据与码头所有者和运营商签订的吞吐量协议租用或运营的。
我们在加利福尼亚州还有五个额外的设施专门用于仓储和冷藏、包装和运输经纪服务(总面积457,000平方英尺)。最大的三家工厂是租赁的，而我们在加利福尼亚州特梅库拉拥有一家工厂，在加州爱迪生拥有一家小工厂。
我们在美国各地的主要办公物业都是租赁的，包括我们在北卡罗来纳州夏洛特的北美公司和北美水果销售办事处，以及我们在加利福尼亚州和宾夕法尼亚州的地区主要办事处，用于我们的新鲜蔬菜和多元化新鲜农产品-美洲和ROW业务。
南美洲和中美洲
我们在南美洲和中美洲都有业务。我们在哥斯达黎加拥有约51,679英亩土地，主要用于香蕉和菠萝生产；在洪都拉斯拥有35,227英亩，主要用于香蕉和菠萝生产；在厄瓜多尔约8,752英亩，主要用于香蕉生产；在危地马拉约4,204英亩，与合资伙伴一起用于香蕉生产。我们还通过在中美洲的全资子公司和合资伙伴租赁了总计4780英亩的土地，同样用于香蕉和菠萝的生产。我们在整个地区运营着大量的配套包装厂和冷藏设施，以支持我们的热带水果业务。
我们的船只在哥斯达黎加、厄瓜多尔、洪都拉斯、危地马拉和哥伦比亚的码头作业。在厄瓜多尔，我们拥有并运营一个港口，而在其他地点，我们与港口运营商和所有者以租赁和吞吐量相结合的方式运营。
在智利，我们拥有约2,760英亩的土地，并租赁了另外3,700英亩的土地用于多样化的农产品生产；在秘鲁，我们拥有约329英亩的土地，并租赁了约250英亩的土地用于多元化的农产品生产；在巴西，我们租赁了735英亩的土地用于芒果和葡萄生产；在墨西哥，我们租赁了261英亩的土地用于浆果业务。
我们还在智利经营着14个包装厂，其中9个有冷藏设施，阿根廷有一个有冷藏设施的包装厂，秘鲁有两个包装厂，其中一个是通过合资伙伴和巴西的两个包装厂和一个仓库来协助我们的运营。我们在智利最大的工厂(约520,000平方英尺)位于圣费尔南多，主要用于苹果和梨。
欧洲--欧元区
爱尔兰
我们在爱尔兰共和国各地都有设施，包括我们在都柏林的公司总部，以及遍布全国的温室、仓储和附属办事处等其他设施。我们的主要运营设施是两座租赁建筑的组合，总面积约为115,000平方英尺，并包括位于都柏林斯沃茨公司的仓库、一个包装厂和办公室。
西班牙和葡萄牙
我们在西班牙有27个设施，在葡萄牙有两个设施，总计近80万平方英尺的写字楼、仓储、成熟和批发市场空间。西班牙总部所在的马德里(约118,000平方英尺)、巴塞罗那(约85,000平方英尺)和阿利坎特(约47,000平方英尺)是这些国家的主要业务。其中三个设施是拥有的，其余所有设施都是租赁的。
荷兰
我们在荷兰各地的许多设施中运营，在Bleiswijk、Poeldijk和Venlo拥有大型仓储和办公空间，在Zeewolde和Dronten拥有较小的办公和仓储空间。我们还在海勒纳文经营着一家包装和冷藏设施，并设有浆果办公室。Poeldijk的设施是自有的，所有其他设施都是租赁的。
其他欧元区
在法国，我们运营着三个设施，包括行政办公室和成熟和配送设施。我们在德国斯特勒以及意大利的卡西奥和圭多尼亚经营着更多的成熟设施，其中最大的是卡西奥，占地约81,000平方英尺。我们还在欧元区各地设有销售和行政办事处，包括意大利的Calcio、希腊的雅典和德国的汉堡，并在比利时安特卫普的一个小型港口码头办事处运营，以支持我们的航运业务。
非欧元区
我们在非欧元区国家开展业务的主要国家如下：
瑞典
我们主要在赫尔辛堡的自有办公室和仓库运营，其中包括自动包装和分拣设施和熟化室(约254,000平方英尺)。我们在瑞典各地经营农产品业务的其他较小设施，包括生产和加工厂和其他熟化室、仓储和办公空间，而对于我们的第三方物流业务，我们经营着许多转租给客户的租赁仓库。
丹麦
丹麦的主要设施是位于科赫(约143,000平方英尺)的自有设施，由一个仓库、采摘和包装区、办公空间以及鳄梨和芒果成熟设施组成。在奥胡斯还有第二个拥有的设施，面积约50,000平方英尺，用于香蕉成熟和交叉对接。
英国
在整个英国，我们在27个地点运营，包括办公室、仓储和包装设施，以及自有和租赁设施。最大的设施位于斯伯丁(拥有60,000平方英尺的包装和仓库设施)和布里斯托尔(56,000平方英尺的仓库设施，部分拥有，部分在我们是大股东的批发市场内租赁)。
捷克共和国
我们捷克业务的总部设在Brno(拥有215,000平方英尺的设施)，其中包括办公空间、仓库、香蕉熟化室、冷藏和物流。还有其他五个地点，包括仓库和租赁和拥有的农田，主要用于蔬菜(840英亩)。我们的捷克运营公司在斯洛伐克的布拉迪斯拉发也有一个120,000平方英尺的租赁设施，用于一般批发。
世界其他地区
我们的工厂遍布世界其他地区，其中一些地点是直接拥有的，另一些是通过我们的合资伙伴和股权投资拥有的。这包括825英亩的自有葡萄园和1650英亩的租赁葡萄园和果园，以及在南非的一个12万平方英尺的仓库，以及在迪拜、澳大利亚和香港的某些销售办事处。
我们还拥有一支由七艘自给式冷藏集装箱运输船和四艘托盘友好型传统冷藏货船组成的船队，甲板上有集装箱运载能力。我们自己经营所有的船只，另外还经营三艘租来的船只。这七艘集装箱船和其中两艘租船经营四条航线，从中美洲和南美洲到美国东海岸(两条航线)、美国海湾地区和美国西海岸，而四艘拥有的托盘友好型船只和一艘包租船只经营中南美洲、波多黎各和比利时之间的单一航线。我们还租赁或拥有一支由20,550个冷藏集装箱、1,127个干集装箱、大约5,685个底盘和4,686台发电机组组成的船队，以支持我们的航运业务。
项目4.A.未解决的Staff意见
没有。
项目5.财务报告、财务报告、经营回顾和展望
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析可能包含与我们的计划、目标、估计和目标有关的前瞻性陈述，涉及风险和不确定因素。我们的实际结果可能与本文中的前瞻性陈述大不相同。有关我们未来的陈述以及与产品、销售、收入、支出、成本和收益相关的预测都是此类陈述的典型代表。可能导致或促成这种差异的因素包括但不限于“项目3D”中讨论的那些因素。风险因素“。
高管概述
我们是新鲜水果和蔬菜的全球领导者，产品来自不同地区的30多个国家和地区，通过零售、批发和食品服务渠道在75个国家和地区分销和销售。我们最重要的产品在各自的类别和地区拥有领先的市场份额。我们是世界上最大的新鲜香蕉和菠萝生产商之一，也是全球最大的葡萄出口商之一，在浆果、鳄梨和有机农产品等不断增长的类别中拥有强大的影响力。我们在北美、欧洲、拉丁美洲、亚洲、中东和非洲(主要是南非)的广泛网络中销售和分销水果和蔬菜产品。有关本公司主要收入来源的进一步资料，请参阅本文所包括的综合财务报表附注5“收入”。此外，请参阅“项目4.关于公司的信息有关我们所提供的产品和服务的更详细说明。
Dole由以下三个可报告的细分市场组成：
新鲜水果：鲜果报告部分主要销售香蕉和菠萝，这些香蕉和菠萝来自当地种植者或多尔拥有和租赁的农场，主要位于拉丁美洲，并销往北美、欧洲、拉丁美洲和亚洲。该部门还经营商业货运业务，提供可用公司拥有的船只运输第三方货物的能力，这些船只主要用于在拉丁美洲、北美和欧洲之间内部运输香蕉和菠萝。
多元化生鲜农产品-EMEA： 多样化的生鲜农产品–欧洲、中东和非洲地区可报告的业务包括多尔的爱尔兰、荷兰、西班牙、葡萄牙、法国、意大利、英国、瑞典、丹麦、南非、捷克、斯洛伐克、波兰和巴西业务，其中大部分业务通过零售、批发和在某些情况下通过整个欧洲市场的食品服务渠道销售各种进口和当地的新鲜水果和蔬菜。
多样化的新鲜农产品-美洲和ROW： 这个 多元化生鲜农产品-美洲和ROW可报告部门包括多尔的美国、加拿大、智利、秘鲁、墨西哥、阿根廷和印度业务，所有这些业务都通过全球零售、批发和食品服务渠道销售来自第三方种植者或多尔拥有的农场的本地和全球新鲜农产品。
蔬菜退出过程
2024年3月27日，由于未能获得监管部门的批准，我们的某些全资子公司终止了Fresh Express协议，根据该协议，Fresh Express同意收购我们的新鲜蔬菜部门。
我们目前正在进行蔬菜退出程序，根据该程序，我们将退出新鲜蔬菜业务。我们承诺退出该业务，并因此确定鲜菜部门继续符合被归类为持有待售的标准，蔬菜退出过程代表着一种战略转变，将对本公司的运营和业绩产生重大影响。新鲜蔬菜部门的经营业绩已在以下经营业绩中作为扣除所得税后的非持续经营单独报告。*，**，**，**
蔬菜退出程序一旦完成，将对我们未来的经营业绩、财务状况表和现金流量产生某些重大的直接和间接影响，目前无法可靠地估计其程度。
当前的经济和市场环境
自2021年初以来，我们整个业务都面临通胀压力。2023年，这些压力继续影响我们的运营，但随着通货膨胀率从2022年的峰值放缓，这些压力有所缓解。然而，经济和市场环境仍然动荡，一些外部因素继续对全球经济和我们的业务构成重要风险，包括：
•地缘政治冲突造成的全球经济混乱；
•改变中央银行的货币政策，特别是导致利率上升和汇率波动；
•不利天气事件；以及
•许多领域不断变化的监管环境，包括航运业。
为了应对上述各种持续不断的挑战，我们正继续在整个业务范围内制定缓解战略，包括实施提价和确定运营效率。尽管我们最终认为，我们在行业内处于有利地位，能够经受住经济中断时期，但上述因素的范围、持续时间和遗留影响是不确定的、快速变化的，很难预测。因此，这些因素对我们的业务、经营业绩和长期流动性状况的影响程度和幅度目前无法可靠地估计。
我们正在继续监测俄罗斯和乌克兰之间持续的战争以及其他地缘政治冲突对全球经济以及我们的业务和业务产生的直接和间接影响。俄罗斯和乌克兰战争以及其他地缘政治冲突的广泛后果给我们的业务带来了一定的挑战，但由此产生的任何影响对多尔的整体业绩来说都不是，预计也不会是实质性的。
请参阅“项目3D。风险因素“有关汇率波动、产品成本上升、全球资本和信贷市场以及战争和其他全球冲突的不确定性等持续风险的更多信息。
网络事件
2023年2月，我们成为一起复杂勒索软件事件的受害者，影响了Legacy Dole大约一半的服务器和四分之一的最终用户计算机。这一事件还导致了对某些Dole信息的未经授权的访问，包括关于某些员工的信息，尽管我们没有理由相信任何员工信息被公开发布。在检测到事件后，公司立即采取措施调查和遏制事件，保留了领先的第三方网络安全专家的服务，并与执法部门合作。我们经历了该事件对运营的最小影响，所有受影响的服务器和最终用户计算机都已恢复或重建。在截至2023年12月31日的年度内，对公司的总财务影响(包括停产业务)为1,100万美元。请参阅“项目16K。网络安全“有关公司网络安全政策和程序的更多详细信息，请访问。
供应链与物流压力
我们的业务严重依赖原材料和其他投入，如燃料、纸板、化肥、塑料树脂和其他商品，用于产品的种植、包装、制造和分销。原材料和其他投入成本的变化在历史上已经并预计将继续影响公司的盈利能力。大宗商品成本的上涨在历史上推动了我们产品组合的价格上涨，未来也可能推动价格上涨，以减轻此类成本增加的影响。
航运和内陆物流对我们的业务非常重要，因此，它们的成本和可用性是影响销售量和运营利润率的关键变量。我们通过拥有和运营我们自己的船只来管理我们在航运方面对这种变化性的敞口。我们的船舶支持鲜果报告业务的很大一部分销量，并通过我们的商业货运业务提供额外的绝缘，该业务通常在运输需求和运输成本最高时表现最好。然而，无论是在新鲜水果领域还是在其他可报告的领域，我们也依赖第三方运输和物流服务。中断或供需失衡因此，内陆物流、海运或港口和其他码头的CE可能会对我们的运营产生实质性影响，如果DolE无法在市场变化时调整定价，无法确保一致的物流服务供应，也无法通过商业货运业务的额外利润来抵消额外成本。
有关详细信息，请参阅“项目3D。风险因素--全球经济和市场风险”.
A.经营业绩。
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的业务业绩精选如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 变化 | |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 2023年与2022年 | |
| | | | | | | | |
| (U.S.千美元，百分比除外） | |
| 收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 220,865 | | | 2.8 | % | |
| 销售成本 | (7,551,098) | | | (7,424,525) | | | (126,573) | | | 1.7 | % | |
| 毛利 | 694,170 | | | 599,878 | | | 94,292 | | | 15.7 | % | |
| 销售、市场营销、一般和管理费用 | (473,903) | | | (436,192) | | | (37,711) | | | 8.6 | % | |
| 出售业务的收益 | — | | | 192 | | | (192) | | | (100.0) | % | |
| 不动产、厂场和设备的减值和资产减记 | (2,217) | | | (397) | | | (1,820) | | | 458.4 | % | |
| 资产出售收益 | 54,108 | | | 11,784 | | | 42,324 | | | 359.2 | % | |
| 营业收入 | 272,158 | | | 175,265 | | | 96,893 | | | 55.3 | % | |
| 其他收入，净额 | 4,799 | | | 10,600 | | | (5,801) | | | (54.7) | % | |
| 利息收入 | 10,083 | | | 6,407 | | | 3,676 | | | 57.4 | % | |
| 利息支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,742) | | | 43.9 | % | |
| 未计所得税和权益收益的持续经营收入 | 205,927 | | | 135,901 | | | 70,026 | | | 51.5 | % | |
| 所得税(费用)福利 | (43,591) | | | 25,603 | | | (69,194) | | | 270.3 | % | |
| 权益法收益 | 15,191 | | | 6,726 | | | 8,465 | | | 125.9 | % | |
| 持续经营收入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 9,297 | | | 5.5 | % | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | (21,818) | | | (56,447) | | | 34,629 | | | (61.3) | % | |
| 净收入 | 155,709 | | | 111,783 | | | 43,926 | | | 39.3 | % | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (6,359) | | | 25.1 | % | |
| Dole公司的净收入 | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | 37,567 | | | 43.4 | % | |
以下是与上一年相比的综合经营业绩分析。管理层已在下文分析了综合经营业绩的主要驱动因素，并在接下来的章节中提供了对分部业绩的进一步评论。没有包括在分析中的所有其他经营业绩对公司的整体业绩并不重要。除非另有说明，以下讨论的变化是截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比。
有关截至2022年12月31日的年度的经营和部门业绩与截至2021年12月31日的年度相比的变化分析，请参阅多尔公司于2023年3月22日提交的截至2022年12月31日的20-F表格年度报告(文件编号001-40695)。
收入，净额
总收入净额(2.8%，或2.209亿美元)的增长主要是由于多元化生鲜农产品-EMEA和Fresh Fruit可报告部门的收入增加，主要是由于通胀调整后的价格上涨，收购和资产剥离带来的净积极影响增量为3580万美元，以及外币兑换的有利影响2670万美元，主要是由于欧元和英镑对美元走强。这些积极影响被多元化生鲜农产品-美洲和ROW可报告部门的较弱表现部分抵消。
销售成本
销售总成本增加(1.7%，或1.266亿美元)，主要是由于上文讨论的收入表现增加，采购、材料和处理成本的通胀压力，以及收购和剥离以及外币兑换带来的不利影响，但被上一年度确认的与合并有关的菠萝不记名植物的增量折旧部分抵消。
销售、市场推广及一般和行政费用(“SMG&A”)
SMG&A总额的增长(8.6%或3770万美元)主要是由于员工工资和薪金的增加以及专业和咨询费的增加，其中包括与2023年2月的网络事件有关的530万美元的非经常性成本。这一增长还与收购和资产剥离带来的不利影响有关。
资产销售收益
本年度的资产出售收益为5,410万美元，主要是出售夏威夷销售活跃的土地在鲜果可报告部分的结果。其他显著的收益来自出售船只和拉丁美洲的一处物业，全部属于鲜果可报告部门，出售多元化新鲜农产品-美洲和ROW可报告部门的其他物业，以及出售不属于蔬菜退出程序的某些资产。有关更多详情，请参阅本文所包括的综合财务报表附注11“持有以供出售及积极销售的资产”。前一年的资产出售收益主要来自出售欧洲的两栋建筑和夏威夷活跃的土地销售。
其他收入，净额
其他收入净额减少(54.7%或580万美元)，主要是由于本年度以外国计价借款的未实现净亏损以及养恤金和其他退休后福利计划的非服务部分的定期净成本，但被投资收益和其他活动的增加部分抵消。
关于其他收入净额构成部分的更多详情，见本文件所列合并财务报表附注7“其他收入净额”。
利息支出
利息支出增加(43.9%，或2,470万美元)是由于本年度利率上升和贸易应收账款销售安排费用增加所致。
所得税
本年度公司记录的所得税支出为4,360万美元，反映了21.2%的实际税率，反映了2.059亿美元的持续经营收入，反映了有效税率；为上年的1.359亿美元的持续经营收入记录了2,560万美元的所得税优惠，反映了(18.8%)的实际税率。
由于爱尔兰及其各个外国司法管辖区(包括美国)产生的收益的水平、组合和季节性，多尔的有效税率在不同时期有很大差异。本年度，公司的所得税支出与爱尔兰法定税率12.5%不同，这主要是由于美国《2017年减税和就业法案》(以下简称《税法》)、美国F分部收入包含、由于诉讼时效失效和在外国司法管辖区的业务按不同于爱尔兰法定税率的税率征税，与外国收入征税有关的不确定税收状况的负债减少。在上一年，公司的所得税支出与爱尔兰法定税率12.5%不同，主要是由于税法中的GILTI条款、美国F分部收入包含、不确定税收状况的负债减少以及在外国司法管辖区的业务按不同于爱尔兰法定税率的税率征税。
该公司的递延税项净负债主要与收购的无形资产和合并所产生的公允价值调整有关，并扣除与美国联邦利息扣除结转、美国州和非美国营业亏损结转以及其他暂时性差异有关的递延税项资产净额。多尔对某些美国州和非美国递延税项资产维持估值津贴。在每个报告期内，本公司都会评估司法管辖区对递延税项资产计提估值准备的需要，并在获得更多资料时调整估计。
所有1986年后以前未汇出的收入，如果没有应计美国递延纳税义务，都要缴纳美国税。Dole plc是一家总部位于爱尔兰的母公司，打算继续将其大部分或全部海外收益以及资本无限期地投资于爱尔兰以外的外国子公司，并预计不会产生任何与此类金额相关的重大额外税收。此外，多尔可能会不时地选择将预期的未来收入汇回国内，其中一部分可能需要纳税，从而增加多尔在该财年的总体税费支出。该公司继续评估其现金需求，并可能在未来期间更新其断言。
在截至2022年12月31日的一年中，多尔其中一个外国司法管辖区的税务机关发布了2017纳税年度与转让定价相关的所得税评估，金额约为3,000万美元(包括利息和罚款)。该公司的子公司对该评估提出上诉，2023年3月9日，审查机构宣布该评估无效。税务机关已开始新的审计，该公司的子公司已根据诉讼时效到期提出质疑。在新审计的基础上，于2023年10月发布了2017纳税年度约2000万美元的摊款(包括利息和罚款)。本公司继续以诉讼时效过期为由抗议重新开始2017年的审计，本公司还向税务机关就最近的评估提出上诉。2023年12月20日，税务机关对提起的上诉作出决议，税务机关确认对本公司的评估。作为回应，该公司于2024年2月15日提起上诉。本公司相信，根据对事实和情况、适用的当地法律、税务法规和判例法的分析，我们更有可能获胜。虽然该公司认为支付评估的可能性很小，但解决的时间仍然不确定。
2023年12月18日，爱尔兰总裁签署了《2023年财政(第2号)法案》，其中包括关于实施第二支柱的立法(生效日期为2024年1月1日)。该立法颁布了国内和跨国充值税，以实施经济合作与发展组织全球反基地侵蚀示范规则(支柱二)中的两项国内最低充值税和收入包容规则。第二支柱旨在确保跨国公司在其运营的每个司法管辖区缴纳最低15%的有效公司税。这项立法没有影响多尔2023年的年度有效税率，我们目前正在评估这对我们2024年年度有效税率的影响。
2023年12月27日，百慕大政府通过立法，制定了15%的公司税制度，该制度将在2025年1月1日或之后的纳税年度生效。新立法旨在与经济合作与发展组织全球反基地侵蚀示范规则(支柱二)保持一致。这项立法不会影响多尔2023年的年度有效税率，我们目前正在评估未来的影响。
有关所得税的更多信息，请参阅本文所包括的合并财务报表附注9“所得税”。
权益法收益
权益法收益的增长主要是由于公司在欧洲和拉丁美洲的合资企业业绩有所改善，以及上一年出售了一家亏损的合资企业。
有关权益法投资的其他资料，请参阅本综合财务报表附注22“对未合并联营公司的投资”。
非持续经营亏损，扣除所得税后的净额
新鲜蔬菜部门的亏损从5,640万美元降至2,180万美元。业绩的改善主要是由于固定资产从2023年3月31日起停止折旧和摊销经营租赁使用权资产，这是由于它们被归类为待售资产，但因蔬菜退出过程、不利天气条件、法律问题和2023年第一季度网络事件导致本年度成本上升而部分抵消了这一影响。在基本基础上，与前一年相比，该业务的表现继续改善，较高的定价被较低的销量部分抵消。
分部经营业绩
多尔有以下细分市场：新鲜水果，多元化生鲜农产品EMEA和多元化生鲜农产品-美洲和ROW。公司的可报告部门基于(I)首席运营决策者(“CODM”)审阅的财务信息，(Ii)内部管理和相关报告结构，以及(Iii)CODM评估业绩和分配资源的基础。
部门业绩的评估基于多种因素，其中收入和调整后的利息支出、所得税和折旧及摊销前收益(“调整后EBITDA”)是CODM定期审查的财务指标。
多尔及其首席运营决策者，多尔的首席执行官和首席运营官，使用调整后的EBITDA作为主要的财务衡量标准，因为这是财务分析师在评估同行业公司的业绩时常用的衡量标准。在计算调整后的EBITDA时进行了调整，因为管理层在评估业绩时不包括这些金额，因为这样的调整消除了(I)大量非现金折旧和摊销以及(Ii)不在公司运营经理控制范围内的项目的影响。调整后的EBITDA不是按照美国公认会计原则计算或列报的，但按分部列报的调整后的EBITDA是按照会计准则编撰(“ASC”)280列报的。细分市场。此外，本文中使用的调整后EBITDA不一定与其他公司的类似名称的指标相媲美。调整后的EBITDA不能取代Dole plc的净收入、净收入、经营活动的现金流或美国公认会计原则规定的任何其他衡量标准。
调整后的EBITDA通过以下方法调整为净收益：(1)减去非持续经营的亏损，减去所得税净额；(2)减去所得税支出或所得税优惠；(3)减去利息支出；(4)减去折旧费用；(5)减去无形资产的摊销费用；(6)减去与衍生工具和外币计价借款的未实现影响、对非现金结算外币计价借款的已实现影响、对清算实体的外汇净影响以及或有对价的公允价值变动有关的按市值计价的损失或增加市值收益；(7)根据重要性单独列报的其他项目，包括在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，从非常事件中增加或减去资产减记，扣除保险收入，增加或减去处置业务权益的收益或损失，从与收购Legacy Dole有关的生物资产的公允价值提升中减去增量成本，增加根据权益法计入的出售投资的收益或减去损失，增加出售资产的收益或减去出售资产的收益或损失，减去非正常业务过程中的重组费用和法律事务费用，减去财产、厂房和设备减值费用，并减去与网络有关的事件所发生的费用；(8)权益法投资中公司在这些项目中的份额。
下面提供了按部门划分的收入以及按部门调整后的EBITDA与合并净收入的对账，这是美国公认会计准则财务指标中最直接的可比性：
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| | | |
| 细分市场收入： | (美元以千为单位) |
| 新鲜水果 | $ | 3,135,866 | | | $ | 3,047,149 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 3,432,945 | | | 3,152,561 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 1,800,168 | | | 1,965,667 | |
| 部门总收入 | 8,368,979 | | | 8,165,377 | |
| 部门间收入 | (123,711) | | | (140,974) | |
| 总合并收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | |
| | | |
净收益与调整后EBITDA的对账 | | | |
净收入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | 21,818 | | | 56,447 | |
| 持续经营收入 | 177,527 | | | 168,230 | |
| 调整： | | | |
| 所得税支出(福利) | 43,591 | | | (25,603) | |
| 利息支出 | 81,113 | | | 56,371 | |
| 折旧 | 93,970 | | | 98,703 | |
| 无形资产摊销 | 10,198 | | | 10,893 | |
| 按市价计值亏损 | 2,524 | | | 3,049 | |
| 资产出售收益 | (52,495) | | | (10,316) | |
| 与收购Legacy Dole有关的生物资产增量费用 | — | | | 41,145 | |
| 网络事件 | 5,321 | | | — | |
| 其他项目 | 2,918 | | | (231) | |
| 权益法投资调整 | 20,451 | | | 18,155 | |
| 合并调整后EBITDA合计 | $ | 385,118 | | | $ | 360,396 | |
| | | |
部门调整后的EBITDA： | | | |
新鲜水果 | $ | 208,930 | | | $ | 205,547 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 133,570 | | | 111,053 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 42,618 | | | 43,796 | |
| 合并调整后EBITDA合计 | $ | 385,118 | | | $ | 360,396 | |
调整后EBITDA不能替代归属于多尔公司的净收入、净收入、经营活动提供的净现金或美国公认会计原则规定的任何其他措施。
下表列示截至2023年12月31日止年度导致分部收入变动的因素与截至2022年12月31日止年度的估计影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2011年 |
| 2022年12月31日 | | 外汇兑换翻译1,2 | | 收购/剥离 | | 运营变化3 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | | |
| (百万美元) |
新鲜水果 | $ | 3,047,149 | | | $ | — | | 0 | $ | — | | | $ | 88,717 | | | $ | 3,135,866 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 3,152,561 | | | 33,200 | | | 35,812 | | | 211,372 | | | 3,432,945 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 1,965,667 | | | (6,469) | | | — | | | (159,030) | | | 1,800,168 | |
部门间收入 | (140,974) | | | — | | | — | | | 17,263 | | | (123,711) | |
| $ | 8,024,403 | | | $ | 26,731 | | | $ | 35,812 | | | $ | 158,322 | | | $ | 8,245,268 | |
1 外汇换算的影响是对按当年平均汇率将以外币计价的业务结果换算成美元的影响的估计。
2 虽然我们承认新鲜水果业务受到外汇兑换的影响，但这种影响并不容易确定，因为欧洲市场新鲜水果产品的价格通常受到与客户签订合同时欧洲货币与美元之间汇率的严重影响(以及水果销售时现货水果的价格)。这是因为大多数新鲜水果产品都是用美元采购的。
3 营运变动是指撇除外汇换算及收购及资产剥离的影响后收入的剩余变动，我们相信这些因素会影响我们的营运业绩与上年相比的可比性。下面将更详细地讨论业务上的变化。
下表说明了与截至2022年12月31日的年度相比，推动截至2023年12月31日的年度调整后EBITDA发生变化的因素的估计影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至该年度的经调整EBITDA |
| 2022年12月31日 | | 外汇兑换翻译1 | | 收购/剥离 | | 运营变化2 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | | |
| (百万美元) |
新鲜水果 | $ | 205,547 | | | $ | (412) | | | $ | — | | | $ | 3,795 | | | $ | 208,930 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 111,053 | | | 1,345 | | | 1,834 | | | 19,338 | | | 133,570 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 43,796 | | | (260) | | | 969 | | | (1,887) | | | 42,618 | |
| $ | 360,396 | | | $ | 673 | | | $ | 2,803 | | | $ | 21,246 | | | $ | 385,118 | |
1 外汇换算的影响是对按当年平均汇率将以外币计价的业务结果换算成美元的影响的估计。
2 营运变动为扣除外汇换算及收购及资产剥离的影响后调整后EBITDA的剩余变动，我们相信这些是影响本公司经营业绩与上年相比可比性的重要因素。下面将更详细地讨论业务上的变化。
分部收入及分部调整后EBITDA的变动将在下文更详细地描述，重点是我们认为与上一年度相比更能反映公司业绩的运营变化。除非另有说明，以下讨论的变化是截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度相比。
新鲜水果
鲜果收入净额增长2.9%，即8870万美元，达到31亿美元，主要是由于全球香蕉和菠萝价格上涨，以及全球香蕉销售量增加，但部分被全球菠萝销售量下降所抵消。
Fresh Fruit经调整EBITDA(1.6%或340万美元)增加至2.089亿美元，主要是由于收入表现强劲，但被水果采购成本上升、原材料和搬运成本增加以及商业货运业务利润下降部分抵消。
多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲
多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲地区收入净额(8.9%，或2.804亿美元)增长至34亿美元，主要是由于整个部门经通胀调整后的价格上涨，在西班牙收购的推动下，收购和资产剥离产生了3580万美元的净积极影响，以及由于欧元和英镑对美元走强，外币转换产生了3320万美元的积极影响。不包括外币兑换、收购和资产剥离的影响，收入较上年同期增长6.7%，即2.114亿美元。
多元化生鲜农产品-欧洲、中东及非洲地区经调整的EBITDA(20.3%或2,250万美元)增长至1.336亿美元，主要是由于该部门较上年表现强劲，尤其是西班牙、荷兰、捷克和南非业务，以及收购和资产剥离带来的净有利影响180万美元。不包括外币换算、收购和资产剥离的影响，调整后的EBITDA比上年增长17.4%，即1,930万美元。
多样化的新鲜农产品-美洲和ROW
多元化生鲜农产品-美洲和ROW收入净额下降(8.4%，或1.655亿美元)，至18亿美元，主要是由于大多数商品的销售量下降，特别是樱桃、浆果、葡萄和苹果，经通胀调整的价格上涨被部分抵消，葡萄和苹果的价格在经历了具有挑战性的2022年后强劲复苏，以及北美土豆和洋葱的持续强劲表现。
多元化生鲜农产品-美洲及经调整EBITDA(2.7%或120万美元)下降至4,260万美元，主要是由于北美浆果业务表现疲弱，以及智利樱桃业务的利润因季节性时间差异而下降，但被智利苹果和葡萄在2022年具有挑战性的季节后的强劲复苏以及我们在北美销售的大多数其他产品，特别是土豆和洋葱的强劲贸易活动所部分抵消。
B. 流动性和资本资源。
概述
我们的财务管理战略的主要目的是保持充足的资本资源来履行财务义务，优化资本结构以实现股东价值最大化，并保持财务灵活性以执行战略举措。
Dole的主要现金流来源历来是经营活动、发行债务和银行借款的现金流。我们有在国际上借入资金的历史，并预计能够继续长期借入资金。重大现金需求包括支付债务和相关利息、资本支出、对公司的投资、增加子公司或多尔持有股权投资的公司的所有权，以及向股东支付股息。
我们预计，如果蔬菜退出过程完成，我们预计将把净收益主要用于减少债务。
基于明年经营活动的预期现金流，我们相信我们的营运资本作为我们履行短期债务能力的指标是足够的。在未来一年之后，我们相信来自经营活动的现金流、可用现金和现金等价物以及借贷便利将足以为未来的任何资本支出、偿债、股息支付和其他资本需求提供资金。
现金流
下表汇总了Dole截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并现金流：
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| | | |
| 由持续经营提供(用于)的现金，净额： | (以千为单位的美元) |
经营活动 | $ | 298,605 | | | $ | 323,612 | |
投资活动 | 5,224 | | | (54,071) | |
融资活动 | (229,998) | | | (173,396) | |
外币影响 | 5,448 | | | (20,712) | |
| 非持续经营中使用的现金，净额 | (31,114) | | | (97,154) | |
现金净增(减) | 48,165 | | | (21,721) | |
现金和现金等价物，包括非连续性业务 | 228,840 | | | 250,561 | |
现金和现金等价物，包括非连续性业务 | $ | 277,005 | | | $ | 228,840 | |
截至2023年12月31日的一年，经营活动提供的现金流为2.986亿美元，而截至2022年12月31日的一年为3.236亿美元。本年度受到应收账款收款增加的积极影响。本年度的现金流也因库存变化而增加，因为2022年的库存水平较高，以应对纸张和农用化学品的采购挑战。第三方贸易应收账款销售安排对上一年的比较期间产生了积极影响，带来了1.676亿美元的现金流入增量。有关这些安排的进一步详情，请参阅附注8“应收账款”。在比较期间，由于全球物流挑战，收款时间延长，部分抵消了应收贸易销售安排的积极影响。
截至2023年12月31日的一年，投资活动提供的现金流为520万美元，而截至2022年12月31日的一年，使用的现金流为5410万美元。投资活动提供的现金增加是由于资产销售收益增加(主要与夏威夷的土地销售有关)和资本支出减少。
在截至2023年12月31日的一年中，用于融资活动的现金流为2.3亿美元，而截至2022年12月31日的一年中，用于融资活动的现金流为1.734亿美元。用于融资活动的现金增加，主要是由于扣除借款后偿债增加。
在截至2023年12月31日的一年中，非连续性业务中使用的现金减少到3,110万美元，而截至2022年12月31日的一年中使用的现金为9,720万美元。2021年12月，包装沙拉召回和工厂停产导致2022年收入下降和成本增加，对对比期间产生了负面影响。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中，包括在现金纳税中的国内收入法典第965条规定的汇回税分别为1020万美元和540万美元。2024财年和2025财年的汇回税预计分别为1,350万美元和1,670万美元。
净债务
净负债是管理层分析公司资本结构和财务杠杆的主要指标。净债务是非公认会计准则的财务指标，计算方法为现金和现金等价物减去流动债务、长期债务和银行透支，不包括债务贴现和发行成本。管理层认为，净负债是监测杠杆和评估合并资产负债表的重要指标。
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日现金和现金等价物以及总债务与净债务的对账情况：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 现金和现金等价物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 债务： | | | |
| 长期债务，净额 | (845,013) | | | (1,127,321) | |
| 长期债务的当期部分，净额 | (222,940) | | | (97,435) | |
| 银行透支 | (11,488) | | | (8,623) | |
| 总债务，净额 | (1,079,441) | | | (1,233,379) | |
| 减去：债务贴现和债务发行成本 | (14,395) | | | (17,874) | |
| 总债务总额 | (1,093,836) | | | (1,251,253) | |
净债务 | $ | (818,256) | | | $ | (1,022,413) | |
根据于二零二一年三月二十六日订立(其后于二零二一年八月三日修订)的信贷协议的条款，本公司设有一项优先担保循环信贷安排(“循环信贷安排”)，提供最高达600,000,000美元的借款，以及两项定期贷款安排(“定期贷款A”及“定期贷款B”，合称“定期贷款安排”)，分别提供3,000,000,000美元及5.4亿美元的借款。
截至2023年12月31日，循环信贷安排和定期贷款安排下的未偿还总额为9.07亿美元。根据信贷协议的条款，我们可能需要使用蔬菜退出过程的一部分收益(如果和当完成时)来预付定期贷款安排。截至2023年12月31日，与Fresh Express协议条款相关的估计最低预付款已从合并资产负债表中的长期债务净额重新分类为当前到期日。由于该公司现在计划通过替代程序退出新鲜蔬菜部门，估计的最低预付款可能会发生变化，可能会有很大的变化。
多尔在这些贷款和其他借款安排下的借款都与浮动利率和固定利率挂钩。我们已进行利率互换，以减轻与其可变利率债务相关的相当大一部分利率风险。2023年第二季度，我们修订了信贷协议，采用SOFR取代LIBOR作为美元基准。SOFR的采用并没有对多尔产生实质性影响。
现金和债务都以各种货币计价，但主要是以美元、欧元、英镑和瑞典克朗计价。
循环信贷安排和定期贷款安排预计将提供长期可持续的资本化。有关本公司债务的更多详情，请参阅本文件所包括的综合财务报表附注14“债务”。
总可用流动资金
截至2023年12月31日和2022年12月31日的可用流动性总额(定义为现金和现金等价物加上可用信贷额度)如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 现金和现金等价物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 信用额度 | 721,516 | | | 568,696 | |
总可用流动资金 | $ | 997,096 | | | $ | 797,536 | |
此外，我们利用第三方贸易应收账款销售安排来帮助管理我们的流动性。某些安排包含追索权条款，通过这些条款，我们的最大财务损失被限制在根据该等安排出售的应收账款的一定百分比内。截至2023年12月31日，所有第三方贸易应收账款销售安排下的融资总额为2.85亿美元。
2022年5月23日，多尔签订了一项新的为期三年的承诺贸易应收账款安排，其中包括追索权条款，终止了公司现有的3930万美元的无追索权融资。根据这项新协议，任何时候可以出售的应收账款的最高金额为2.55亿美元。我们从综合资产负债表中取消确认已出售的应收账款，因为我们将这些安排作为ASC 860项下的销售进行会计处理。转接和服务.
于执行新安排及初步取消确认已售出应收账款后，我们共收到现金收益总额2.069亿美元。大部分初始现金收益用于偿还循环信贷机制的某些余额。
截至2023年12月31日，我们已取消确认与无追索权融资和融资相关的贸易应收账款，追索权拨备分别为1320万美元和2.468亿美元。截至2022年12月31日，我们已取消确认与无追索权融资和融资相关的贸易应收账款，追索权拨备分别为1190万美元和2.372亿美元。
材料现金需求
资本支出
资本支出是现金流出或承诺，导致增加财产、厂房和设备或其他长期资产。截至2023年12月31日的年度资本支出为7800万美元，而截至2022年12月31日的年度资本支出为8560万美元。
2024年计划的主要资本支出主要包括对物流资产的再投资，包括船舶干船坞、物流设备再投资和车辆再投资，对现有农业资产的持续再投资，包括补种和新投资，对整个业务的仓储、冷藏、成熟和加工设备的投资，以及对正在进行的IT项目的持续投资。该公司预计将通过运营现金流、现有的银行借款以及可能的融资租赁来为这些资本支出提供资金，以代替直接资本投资。预算资本支出不是契约性的，如果公司的战略目标或经济状况发生变化，计划中的项目可以缩减。
合同承诺
下表列出了截至2023年12月31日多尔某些重要承诺的合同到期日：
| | | | | | | | | | | |
| 合同到期日 |
| 2024 | | 此后 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 债务和银行透支 | $ | 223,904 | | | $ | 836,748 | |
预计利息支付1 | 52,247 | | | 178,714 | |
| 融资租赁义务 | 7,934 | | | 29,384 | |
| 经营租赁义务 | 75,893 | | | 352,240 | |
应计所得税2 | 13,480 | | | 16,664 | |
| 采购承诺： | | | |
为了确保稳定的库存供应3 | 908,865 | | | 817,087 | |
| 对于固定资产和其他 | 8,111 | | | 46 | |
| 总计 | $ | 1,290,434 | | | $ | 2,230,883 | |
1估计利息支付包括借款利息支付。这不包括某些短期借款额度和透支贷款的利息支出、与贸易应收账款销售安排有关的费用、承诺费以及折价和发行成本的摊销。利息支付是根据适用的利率和付款日期计算的。对于可变利率债务，假设所有年度的利率均为2023年12月31日。我们注意到，这是对未来付款的估计，实际金额将有所不同，目前无法估计其程度，因为预计利率将在短期内发生变化。
2 未确认的税收优惠负债1200万美元外加应计利息和罚款已从上表中剔除。此时，无法确定未确认的税收优惠的结算期。此外，与未确认的税收优惠相关的任何付款可能会部分或全部被其他司法管辖区的付款减少所抵消。
3 为了确保充足的产品、包装、农用化学品和其他供应以满足需求并最大限度地提高产量奖励回扣，该公司历来与独立供应商和种植者签订不可撤销的协议，以便在正常业务过程中进行购买。
上述合同债务的付款时间以那些有固定付款的债务的付款时间表为基础。对于没有确定付款时间表的其他债务，估计了最有可能的现金付款时间。这些未来现金流的最终时间可能与估计不同。
关于养恤金承付款和供资需求的资料未列入上表。 养老金计划的缴费水平是根据法定最低筹资要求以及多尔自己的政策确定的。根据国家和计划的不同，定期监测供资水平，并适当修订捐款数额。因此，不能确切地估计未来可能需要支付的数额。在截至2023年12月31日的一年中，与我们的固定收益养老金和其他退休后福利计划相关的雇主缴费和直接福利支付总额为1,940万美元，预计在截至2024年12月31日的年度为2,230万美元。有关员工福利义务的进一步信息，请参阅本文所包括的合并财务报表的附注15“员工福利计划”。
此外，我们目前的资本分配重点是明智地投资，以支持我们的业务运营和股息支付的增长。2023年11月15日，多尔公司董事会宣布每股现金股息为0.08美元。股息随后于2024年1月4日支付，总支付金额为760万美元。2024年2月28日，Dole plc董事会宣布将于2024年4月4日支付每股0.08美元的现金股息。我们预计将从子公司业务收到的资金中支付股息，这些资金可能会因其管辖范围或组织的法律而受到限制。我们不打算在近期或长期内改变我们的股息政策，但我们可能不会根据政策支付股息，或者根本不会根据董事会的酌情决定支付股息，以遵守适用的法律和合同限制。
我们预计将在必要时用现有现金、运营现金流和可用借款为合同义务和其他预期资本承诺提供资金，并相信我们有足够的流动性来源这样做。
或有事项和担保
关于某些收购，我们已通过盈利协议发布或有对价，根据该协议，我们必须根据被收购方或投资实现某些财务目标而支付未来的款项。截至2023年12月31日，或有对价安排的公允价值为910万美元，预计从2024年至2027年支付。
吾等拥有若干非控股权益(“NCI”)，该等权益包含有关附属公司的认沽期权，使本公司有责任在行使后于未来日期收购NCI于该附属公司的股权。认沽期权的行权价格基于标的子公司的未来收益，并归类为夹层股权中的可赎回NCI。截至2023年12月31日，如果期权在2023年12月31日行使，可赎回NCI的账面价值为3,420万美元，总赎回价值为4,030万美元，最长可在三年内支付。
截至2023年12月31日，多尔对第三方欠下的债务担保和对未合并附属公司的投资分别承担或有责任4860万美元和640万美元。这些担保通常是针对在正常业务过程中产生的银行借款和交易义务而出具的，具有不同的条款，并且不是个别重大的。这些金额代表了Dole根据担保可能被要求支付的最大潜在未来付款。然而，管理层得出结论，根据这些担保，多尔支付任何大笔金额的可能性不大。
除了已经描述的那些，多尔还面临着与正常业务过程中出现的税收、劳工、诉讼和其他索赔有关的各种或有事项。或有事项包含固有的不确定性，就我们认为这些或有事项可能会实现的程度而言，合并资产负债表中已记录了一项负债。根据本公司目前掌握的资料及法律意见，吾等相信其他该等项目不会个别或整体对综合财务报表造成重大不利影响。关于多尔或有事项的进一步详情，请参阅本文所列合并财务报表附注19“或有事项”。
表外安排
除上文所述的第三方贸易应收账款销售安排及各种担保外，本公司并无任何其他表外安排对综合财务报表造成或可能会对当前或未来产生重大影响。
C.负责研发、专利和许可等方面的工作。
我们在正常业务过程中执行某些研发计划和政策，主要集中在维持公司拥有的农地的生产力、食品安全、营养科学、产品质量、生物病虫害防治、抗病产品的开发、增值产品开发和包装设计。本公司目前及过往发生的研究及发展成本并不重大，预计研究及发展计划不会对本公司未来的业绩产生重大影响。有关详情，请参阅本报告所载综合财务报表附注2“主要会计政策的列报基础及摘要”。
D. 趋势信息
正如《项目5A。经营业绩“经营业绩受多项因素影响，包括产品供求平衡及来自其他新鲜农产品公司的竞争。我们的经营业绩亦取决于向服务市场供应一致数量及质量的新鲜农产品的能力。下文列出了其他对多尔未来经营业绩有重大影响的一般关键因素。
供需管理与价格波动
将市场需求与多尔拥有的农场以及当地和全球生产商的供应相匹配是我们业务的核心竞争力。生鲜农产品固有的易腐烂性和相对较短的保质期，以及我们无法直接控制的环境因素的影响，包括意外的天气事件和气候变化，使生鲜农产品的供需管理变得复杂。例如，温暖的天气可能会推高草莓的销量，而持续的寒冷天气会降低草莓的销量。过冷或过热的天气可能会打乱生产的时机，当天气变得更糟糕时，可能会限制产量和整体供应。恶劣天气也可能影响供应链，使我们无法采购公司运营所需的物资并将产品交付给客户。过大的天气事件和自然灾害可能会扰乱整个季节的业务，并可能需要大量投资才能为恢复提供资金。价格和利润率也随之波动。供应计划跨越季节和大陆，通常在销售前几个月进行，限制了我们调整数量的能力。然而，由于我们的客户和生产商的多样性，以及我们能够将长期供应合同与长期销售合同和短期供应与更多的市场容量和定价相匹配，我们能够保持灵活性，以充分管理运营。
外币波动
多尔对几种当地货币的买卖交易有风险敞口，主要是美元、欧元、瑞典克朗、英镑、哥斯达黎加科隆和智利比索。请参阅上文中的讨论“项目5A经营和分部业绩”以及进一步的讨论“项目3D。风险因素--汇率波动可能会影响我们的业务结果。和“第11项.关于市场风险的定量和定性披露。”有关外币波动的更多信息。
竞争对手活动
由于整个业务的地域、产品和部门的多样性，多尔的业务受到不同产品类别和销售渠道中各种竞争对手的活动的影响。竞争可以是地区性的或特定于行业的，可以影响个别业务部门，也可以影响更广泛的市场。竞争加剧，虽然通常会降低价格和利润率，但也可能导致关键类别或客户流失而导致销量减少。
气候变化与可持续性
多尔在某些司法管辖区开展业务、种植农产品和采购产品，这些司法管辖区已经或正在考虑实施新的或正在考虑实施的法律和监管要求，以减少或减轻气候变化的潜在影响，包括对温室气体排放和潜在的碳定价计划的监管，并通过更严格的报告要求提高环境、社会和公司治理事项领域的透明度。遵守这些法律、法规和报告要求可能会导致成本增加，并在设施、新员工和外部顾问、设备和流程改进方面进行额外投资。然而，与气候变化相关的任何新的或增加的法规对我们的财务业绩、范围和时间的影响程度是不确定的，目前无法估计。
自2024年1月起，欧盟将其温室气体排放交易计划(ETS)的范围扩大到包括海运，涵盖了我们在欧洲的商业货运业务和其他海运业务。到目前为止，这一计划主要适用于工业公司和航空公司，是一种二氧化碳排放总量管制和交易制度2”)排放，以鼓励各行业改善其CO2效率。根据立法，我们将被要求在公开市场上为我们的CO购买津贴2 欧洲海上作业产生的排放。我们覆盖的排放范围包括从欧盟管辖的港口出发和到达的航程的100%排放，以及从欧盟以外的国家出发并到达欧盟港口或从欧盟港口出发并到达位于非欧盟国家的港口的50%的排放。海运业的排放交易系统将分阶段实施，到2024年，我们将不得不为我们范围内40%的排放购买排放额度，2025年将购买70%，2026年及以后将达到100%。虽然预计ETS将从2024年开始对我们的运营业绩产生不利影响，但根据目前估计的津贴成本，这种影响的程度预计不会很大。然而，我们目前无法完全评估我们获得足够碳信用额度的能力，或此类信用额度的未来成本对我们的业务、运营或财务状况产生重大不利影响的可能性。
除了上文讨论的监管和合规要求的影响外，我们不时受到不利天气事件的影响，其影响可能会因气候变化而加剧。虽然我们多元化的采购组合和合同管理可以减轻对供应的影响，但天气相关事件的任何增量成本和注销可能对Dole未来的运营至关重要，无法可靠地估计。然而，该公司的目标是通过针对天气相关事件的保险安排以及持续的维护和投资举措来减轻这些潜在影响，以提高我们固定资产投资组合的耐用性。
此外，我们预计与我们对可持续发展目标的承诺和执行有关的额外成本。我们最近制定了2025年和2030年的可持续发展目标，其中包括侧重于环境可持续性以及我们的治理和社会影响的倡议。我们已经在降低我们的环境足迹方面取得了重要进展。例如，2022年，我们的范围1和范围2全球排放量比2020年减少了12%。这一减少主要是由于投资了两艘新的、效率更高的船只，将产品从拉丁美洲运输到美国，总成本约为5,000万美元，资金来自长期借款安排、我们减少使用制冷剂和增加对可再生能源的依赖。近年来其他值得注意的项目包括在我们位于加利福尼亚州索莱达市的沙拉加工厂部署两台2.8兆瓦的风力涡轮机，增加在自有土地上种植非水果树的投资，在爱尔兰、捷克、巴西和英国的设施安装太阳能电池板，以及我们圣地亚哥港口业务的电气化项目，导致增加了五台新的电动钻机和两台新的电动庭院推进器。虽然我们预计将增加支出以实现我们的可持续发展目标，但目前，这些额外支出的范围、时间和程度是不确定的，也无法估计。参考“项目4b.业务概述“有关公司的可持续性和环境倡议的更多详细信息。
虽然我们相信我们的环境、可持续发展和治理目标与我们的财务和运营优先事项保持一致，但它们是雄心勃勃的，可能会发生变化，不能保证它们会得到实现，也不能保证它们不会对我们未来的业绩产生实质性影响。
监管限制、对自由贸易的限制和关税
国际监管限制、国家或贸易集团对自由贸易的关税和限制可能会直接影响公司的业绩，如果销售受到核心市场问题的影响，也可能间接影响公司的业绩，如果竞争对手的数量从公司竞争不那么激烈的市场转移到核心市场。限制各不相同，但可以采取彻底禁止产品进口的形式，也可以采取监管限制的形式，禁止进口严格规格以外种植的产品，或者征收税收来抑制从其他国家的进口。多尔面临的监管限制或对自由贸易和关税的限制通常将取决于任何给定业务部门的产品销售和客户基础的概况。
E-发布了关键会计估计。
根据美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和假设。本公司根据过往经验及其他认为在当时情况下属合理的假设作出估计，而管理层会持续评估该等估计。实际结果可能与这些估计不同。
关键会计估计是对合并财务报表有重大影响或可能影响的估计，并涉及管理层难以作出的、主观的或复杂的判断。在审核本公司的综合财务报表时，彻底了解这些关键会计估计及其基本性质、假设和投入是至关重要的。管理层认为，下列会计估计数最为关键，因为它们涉及如上所述的重大估计数和假设的使用。
有关多尔会计政策的更多信息，请参阅本文所包括的合并财务报表的附注2“主要会计政策的列报基础和摘要”。
商誉与无限期无形资产
商誉指因转让代价的公允价值超过企业合并中承担的可确认净资产和负债的公允价值而收购子公司或权益会计联属公司而产生的金额。商誉分配给报告单位，并不摊销，但每年在每个财政年度第四季度的第一天进行减值测试，并在事件或情况变化表明可能减值时进行更频繁的测试。
在年度商誉减值测试中，管理层可能会评估定性因素，以确定每个具有商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。定性因素包括但不限于行业和市场考虑因素、整体财务表现以及影响报告单位的其他相关事件和因素。如果定性评估的结果表明，报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要对该报告单位进行量化评估。或者，公司可以绕过定性评估，进行量化减值测试。
对于每个具有商誉的报告单位的2023财年年度减值评估，公司选择绕过定性评估，并在第三方专家的协助下进行定量评估。我们使用收益法(贴现现金流量)来估计每个报告单位的公允价值。公允价值分析中的关键驱动因素包括将净资产分配给报告单位、贴现率和长期增长率，以得出预期的未来现金流。公允价值分析中使用的现金流量预测被视为第三级投入，通常包括管理层对收入增长率和盈利能力的估计，管理层基于调整后的EBITDA。应用于这些关键假设的价值来自外部和内部因素的组合，基于过去的经验和管理层对未来业务业绩的预期。分析中使用的贴现率通常是通过计算报告单位特定的加权平均资本成本来估计的，以反映市场对该报告单位特定风险的评估。
多尔的报告单位是其可报告的部门。截至2023年10月1日的测试日期，公司报告单位的商誉分配如下：1
| | | | | | | | |
| | 10/1/2023 |
| | (百万美元) |
| 新鲜水果 | | $ | 273.3 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | | 139.0 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | | 88.6 | |
1鲜菜报告股未获分配任何商誉。
截至2023年10月1日的量化测试表明，多尔的两个已分配商誉的报告单位被认为存在未来减值的风险。新鲜水果和多元化新鲜农产品-美洲和ROW报告单位的公允价值分别比其账面价值高出约4%和2%。Fresh Fruit报告部门的所有资产和多元化Fresh Products-America&ROW的大量资产都是从2021年7月收购Legacy Dole获得的。截至2023年10月1日，这些报告单位的公允价值受到贴现率(加权平均资本成本)假设增加的影响。这一不利因素的影响被预测现金流的积极趋势所抵消，主要是在新鲜水果和多元化新鲜农产品-EMEA报告部门，以及在较小程度上，在多元化新鲜农产品-美洲和ROW报告部门。应用贴现率增加25个基点将导致分配给多元化新鲜农产品-美洲和ROW报告部门的商誉减值约410万美元，新鲜水果报告部门的净空空间不到1%。关键假设、市场状况和宏观经济环境的不利变化可能导致未来的减值。对多元化生鲜农产品-EMEA报告单位的定量测试表明，其公允价值充分高于其账面价值。
该公司商誉以外的无限期无形资产被认为具有无限期寿命，因为它们有望无限期地产生现金流。这些寿命不定的无形资产不会摊销，但会在每个会计年度第四季度的第一天进行减值审查，如果出现减值指标，则会更早进行审查。为测试该等资产的减值情况，本公司可首先进行一项定性评估，以确定其每项无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果这项测试表明公允价值小于账面价值，则进行定量评估。或者，可以绕过定性减值测试，公司可以选择执行定量测试。
对于Dole品牌无限期无形资产的2023年年度减值评估，本公司选择绕过定性评估，并在第三方专家的协助下进行定量评估。截至2023年10月1日的测试日期，Dole品牌使用了一种免除特许权使用费的方法进行估值。公允价值分析中的关键假设是用于估计因拥有品牌而节省的特许权使用费支付的特许权使用费费率、预期长期增长率和贴现率(加权平均资本成本)。这些假设是在第三方专家的协助下制定的，并考虑了可比市场数据、公司特定因素以及管理层对收入增长率和盈利能力的估计。
截至2023年10月1日的定量测试表明，多尔品牌被认为存在未来受损的风险。多尔品牌的公允价值超过其账面价值约2%。在测试日期，DOLE品牌的账面价值为3.063亿美元。与量化商誉减值测试一样，品牌公允价值的下降主要是由于截至2023年10月1日测量日期的折现率(加权平均资本成本)假设的增加。这一假设的不利影响被预测现金流的积极趋势所抵消。贴现率提高25个基点将导致净空不到1%。关键假设、市场状况和宏观经济环境的不利变化可能导致未来的减值。
对于其他每一项寿命不定的无形资产，本公司都进行了定性评估。这些评估表明，无限期无形资产的公允价值超过了其账面价值。因此，没有记录任何减损。
截至2023年12月31日，管理层不知道有任何项目或事件会导致商誉或其他无限期无形资产的账面价值调整。
所得税
多尔在爱尔兰、美国和许多其他外国司法管辖区都要缴纳所得税。所得税按资产和负债法入账，该方法要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和税基之间的差额，使用预期差额将被冲销的年度的现行税率来确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期的期间内在所得税支出或收益中确认。
所得税支出或利益、递延税收资产和负债以及未确认税收优惠的负债反映了管理层对当前和未来应支付税款的最佳估计。在确定综合所得税费用或收益时，需要作出重大判断和估计。递延所得税是由于资产和负债的计税基础与其在财务报表中报告的金额之间的暂时差异而产生的，这将导致未来的应税或可扣除金额。在评估产生递延税项资产的司法管辖区收回递延税项资产的能力时，将考虑所有可用的正面和负面证据，包括递延税项负债的预定冲销、预计的未来应纳税所得额、税务筹划战略和最近业务的结果。在预测未来的应税收入时，历史结果根据非持续经营的结果以及关于未来州、联邦和外国税前营业收入金额的假设进行调整，这些假设针对不会产生税收后果的项目进行了调整。对未来应税收入的假设需要使用重大判断，并与用于管理基础业务的计划和估计一致。
纳税义务的计算涉及处理在公司全球业务的多个司法管辖区适用复杂的税收法律和法规方面的不确定性。ASC 740，所得税（"ASC 740"）， 指出，如果根据技术上的是非曲直，通过审查，包括任何相关上诉或诉讼程序的裁决，更有可能维持不确定的税收状况，则可确认该状况所带来的税收利益。DOLE(1)根据ASC 740将未确认的税收优惠记录为负债，(2)当由于评估以前无法获得的新信息而导致判断发生变化时，对这些负债进行调整。由于其中一些不确定性的复杂性，最终解决方案可能导致支付与未确认税收优惠负债的当前估计大不相同的款项。这些差异将在可获得新信息的期间在合并经营报表中反映为所得税、费用或收益的增加或减少。
在正常的业务过程中，多尔及其各自的子公司受到各种联邦、州和外国税务当局的审查。管理层定期评估这些审查的潜在结果以及本年度或以前年度的任何未来审查，以确定其所得税拨备的充分性。关于所得税的额外拨备是在以下情况下建立的：尽管认为纳税状况是完全可以支持的，但仍有不符合最低概率门槛的状况，即经适用的税务机关审查后更有可能维持的纳税状况。此外，一旦达到税务头寸的确认门槛，只有与税务机关结算时可能实现的50%以上的税收优惠部分才会被记录。不确定税务状况拨备的影响，以及相关的净利息和罚金，计入综合经营报表中的所得税支出或收益。
退休金和其他退休后福利
多尔在全球范围内有许多养老金和其他退休后福利计划，既有合格的，也有不合格的，涵盖某些全职员工。这些计划下的福利一般基于每个员工的合格薪酬和服务年限，但涉及工会员工的某些计划除外，这些计划基于谈判的福利。养恤金费用和债务是根据精算假设计算的，其中包括贴现率、补偿增加、计划资产的预期回报率、死亡率和其他因素。
养老金债务和支出对贴现率和养老金计划资产的预期回报假设最为敏感。管理层根据对养老金计划资产配置的预期，在较长一段时期内平均年回报率的基础上，确定养老金计划资产的预期回报。在我们的资产配置或投资理念没有改变的情况下，这一估计预计每年不会有太大差异。
对于我们的养老金计划，贴现率是根据高质量、不可赎回的零息债券的假设投资组合确定的，这些债券的金额和到期日与该计划预计的未来福利支付相匹配。截至2023年12月31日的一年，多尔的美国养老金计划债务和净定期福利收入的加权平均贴现率分别为5.10%和5.31%。贴现率降低25个基点将使美国养老金计划的预计福利义务增加320万美元，对定期净福利收入的影响将微乎其微。截至2023年12月31日的年度，多尔的国际养老金计划债务和定期福利净成本的加权平均贴现率分别为5.06%和5.26%。假设贴现率降低25个基点将使国际养恤金计划的预计福利债务增加680万美元，定期福利净费用减少40万美元。
对于我们资助的美国计划，截至2023年12月31日的年度养老金支出是使用计划资产预期年回报率6.80%确定的。截至2023年12月31日，我们的美国养老金计划投资组合约23%投资于股票证券，51%投资于固定收益证券，14%投资于房地产，其余投资于其他投资。养老金计划资产预期回报率的25个基点的变化将影响截至2023年12月31日的一年的净定期福利收入50万美元。
对于我们在美国以外的国际计划，截至2023年12月31日的年度的养老金支出是使用计划资产的预期年回报率4.36%来确定的。截至2023年12月31日，国际养老金计划的投资组合约13%投资于股权证券，33%投资于固定收益证券，6%投资于房地产，其余投资于其他投资。养老金计划资产预期回报率的25个基点的变化将影响截至2023年12月31日的一年的净定期福利成本50万美元。
虽然管理层认为所使用的假设是适当的，但实际结果可能与这些假设大不相同。这些差异可能会影响养老金和其他退休后债务的数额以及未来的支出。有关我们的退休金及其他退休后福利计划的其他详情，请参阅本公司合并财务报表的附注15“雇员福利计划”。
第六项：董事会董事、高级管理人员和员工
A.董事和高级管理人员。
董事及行政人员
以下是截至本公告日期，我们董事和高管的姓名、年龄和职位。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 职位 |
| 卡尔·麦肯 | | 70 | | 执行主席兼主任 |
| 罗里·伯恩 | | 63 | | 董事首席执行官兼首席执行官 |
| 约翰·林德 | | 57 | | 首席运营官兼董事 |
| 杰西塔·迪瓦恩 | | 51 | | 首席财务官兼董事 |
| 蒂莫西·M·乔治 | | 71 | | 董事 |
| 伊梅尔达·赫尔利 | | 52 | | 董事 |
| 罗斯·海因斯 | | 66 | | 董事 |
| 迈克尔·梅根 | | 69 | | 董事 |
| 海伦·诺兰 | | 66 | | 董事 |
| 吉米·托兰 | | 60 | | 董事 |
| 凯文·托兰 | | 58 | | 董事 |
我们的董事和行政人员如下：
卡尔·麦肯, 马萨诸塞州BBS，FCA，自2021年2月以来一直是董事的成员，并担任我们的董事会执行主席。麦肯曾担任道达尔生产公司的执行主席，他于2006年上任。作为执行主席，McCann先生领导Total Products通过许多战略举措和运营成就，包括其在欧洲和北美市场的增长和扩张，以及最近与多尔食品公司的合并。麦肯在生鲜农产品行业有40多年的经验，他在毕马威开始了他的职业生涯，然后在1980年转到FII工作，后来更名为Fyffes。在此期间，他担任了越来越多的领导力职位，包括财务董事副总裁和执行主席，同时还监督整个业务战略优先事项的执行。他在1986年收购了Fyffes，并在20世纪90年代末收购了荷兰公司Velleman，这两次收购都使公司得以在欧洲大陆和英国的关键地区扩张。2003年，麦肯先生被任命为Fyffes董事长，之后在Total Products和Fyffes的分拆中担任Total Products的执行主席。除了担任这些职务外，麦肯先生还担任巴尔莫勒尔国际土地控股有限公司(“巴尔莫勒尔”)的董事长，并在其他几家公司的董事会任职。我们相信，麦肯先生有资格在我们的董事会任职，这是因为他对公司具有战略眼光，以及他在董事上市公司担任高管的长期经验。他在都柏林三一学院获得本科和硕士学位，是爱尔兰特许会计师协会会员。
罗里·伯恩，B Comm，FCA，自2021年2月起担任董事首席执行官。伯恩先生于2006年被任命为道达尔生产公司的首席执行官。伯恩带领道达尔生产公司经历了15年的持续盈利和以收购为主导的有机扩张，集团总收入在他任职期间增长了两倍多，从2006年的19亿美元增加到2021年的65亿美元。在担任首席执行官期间，他还监督了Total Products向北美市场的扩张，包括Total Products 2013年对总部位于加拿大的Oppy的投资，以及最近与多尔食品公司的合并。伯恩先生于1988年在Fyffes开始了他的职业生涯，在生鲜农产品行业拥有34年的经验。在Fyffes，他曾担任多个高级职位，包括集团英国业务的董事财务和西班牙业务的董事经理，2002年成为一般农产品部门的董事经理。伯恩先生以其领导能力、战略眼光、创造力和强烈的成功动力的独特组合而在整个行业中广为人知。我们相信，伯恩先生有资格在我们的董事会任职，因为他作为生鲜农产品行业的领导者具有非常广泛的经验，以及他作为上市公司董事的高管的经验。他在都柏林大学学院获得学士学位，是爱尔兰特许会计师协会的会员。
约翰·林德，工商管理硕士，MBA自2021年7月以来一直是董事的一员，担任我们的首席运营官。林德恩先生于2017年被任命为多乐食品公司首席执行官兼总裁。他于2000年在多尔食品公司的欧洲业务部门开始了他的职业生涯，最初担任多尔食品公司增值业务的总经理直到2008年。2005年至2008年，他还担任多尔食品公司瑞典批发业务的副总经理。2008年，Lindén先生被提升为鲜果北欧总经理，随后于2010年晋升为总裁·多尔欧洲公司。2015年，林德恩搬到多尔食品公司美国总部，在那里他担任总裁和首席运营官。我们相信，Lindén先生有资格在我们的董事会任职，因为他是多尔食品公司的高级领导人，而且他在农产品行业拥有广泛的全球经验。Lindén先生拥有德国席勒国际大学工商管理学士学位，他的部分本科课程在爱荷华州立大学完成。他就读于哈佛大学研究生院，并在开普敦大学获得MBA学位。
杰西塔·迪瓦恩，FCA于2022年6月30日被任命为董事会成员，担任我们的首席财务官。在此之前，她曾担任多尔公司的公司秘书。迪瓦恩女士于2017年被任命为Total Products plc的公司秘书，此前她曾担任公司助理秘书。Devine女士于1996年加入本集团，期间曾担任多个高级会计及财务职位，包括爱尔兰董事事业部财务总监及英国财务总监。我们相信Devine女士具备担任董事会成员的资格，原因是她在Total Products及Dole plc担任领导职位的多年经验、她对财务及财务报告流程的理解、她担任高级财务职位的经验，以及她在担任上市公司秘书期间对公司管治事宜的经验及知识。她是爱尔兰特许会计师协会的会员。
蒂莫西·M·乔治 文学士、工商管理硕士、自2021年7月以来一直是董事。乔治先生是Lazard消费者零售和休闲集团的集团负责人和Lazard的副主席。他在投资银行行业拥有超过35年的经验，近年来为许多消费、食品、饮料和零售行业的公司提供咨询服务，包括爱尔康、可口可乐企业、帝亚吉欧、Dine Brands Global、Firmenich、General Mills、Givaudan、卡夫亨氏、麦凯恩食品、麦当劳、雀巢、诺华、Post Holdings、Wendy‘s International、汉堡王和3G Capital。在加入Lazard之前，乔治先生是Greenhill&Co.，LLC的创始合伙人和Greenhill管理委员会的成员。乔治也是格林希尔消费产品、食品和饮料集团的负责人。在加入格林希尔公司之前，他在摩根士丹利公司担任过许多高级职务，包括他于1989年创立的食品、饮料和消费品集团的全球负责人。在1984年之前，George先生是高盛副总裁总裁和摩根大通公司的助理财务主管。George先生曾在芝加哥大学董事会任职，并曾担任该校执行委员会成员和董事会财务规划委员会主席。此外，他还是芝加哥大学布斯商学院董事会顾问委员会的成员。乔治先生还曾担任塞米尼斯公司的董事会成员，该公司是世界上最大的水果和蔬菜种子开发商、种植商和营销商。我们相信，乔治先生有资格在我们的董事会任职，因为他在美国投资银行担任领导职位的经验，以及他对食品行业的详细了解。George先生拥有芝加哥大学布斯商学院的会计和金融MBA学位，以及芝加哥大学的经济和金融学士学位。
伊梅尔达·赫尔利，FCA，BBS，自2021年7月以来一直是董事的一员，是审计委员会成员。赫尔利女士于2019年1月被任命为道达尔生产公司董事会成员，担任董事非执行董事，并担任审计委员会和提名委员会成员。赫尔利女士在多个行业拥有20多年的领导经验，包括丰富的国际食品和农业行业经验。她目前是Coillte(于2019年任命)的首席执行官，Coillte是爱尔兰的商业国有林业公司，负责管理100多万英亩的原始林地。此外，她是爱尔兰最大的商业代表组织--爱尔兰商业和雇主联合会--的非执行董事成员，此前曾担任该组织的总裁。2014年至2018年，赫尔利担任国际农业服务企业Origin Enterprise Plc的董事执行长兼首席财务长。从2011年到2014年，她在香港和人民Republic of China之间工作，在那里她担任PCH International的首席财务官和可持续发展主管，这是一家硅谷支持的产品开发和供应链管理公司。2001年至2011年，她在国际方便食品生产商格林科尔集团担任过多个职位，包括集团财务董事。此外，她于1994至2001年间在Arthur Andersen的审计与商业咨询业务部门工作。2010年至2014年，赫尔利女士还担任爱尔兰国有天然气和电力公司Bord Gais Eireann/Ervia的董事会成员，并于2011年至2014年担任审计委员会主席。我们相信，Hurley女士有资格在我们的董事会任职，因为她在许多大型跨国食品和供应链管理企业担任过广泛的领导职位，对财务和财务报告流程的理解，以及她作为上市公司董事高管的经验。赫尔利女士拥有爱尔兰利默里克大学的商业研究学士学位，爱尔兰特许会计师协会会员，并已完成哈佛商学院的高级管理课程。
罗斯·海因斯、BCL、AITI自2021年7月以来一直是董事的成员，是董事的首席独立董事，并是提名和公司治理委员会主席。海因斯从2006年11月开始担任道达尔产品公司的董事总裁。她目前也是爱尔兰航空局主席，并是爱尔兰电信公司EIR的非执行董事董事。她是利默里克大学基金会董事会的成员。自2014年以来，她也是该大学的法学兼职教授。海因斯女士拥有超过30年的董事非执行董事、高级管理人员和商业律师经验。1988年，她加入了飞机租赁和融资公司GPA Group plc，并担任过多个高级管理职位，包括总法律顾问和商务部主管。GPA是世界上最大的飞机出租人和融资者之一。她曾担任多家公司的非执行董事，包括爱尔兰银行、Fyffes Plc、爱尔兰爱尔兰航空集团，以及爱尔兰政府所有的Bord Gais天然气和电力公司、Shannon Group plc、爱尔兰政府所有的机场和物业公司以及Origin Enterprise plc(爱尔兰和英国证券交易所上市的农业服务公司)的前董事长。我们相信，海因斯女士有资格在我们的董事会任职，因为她有律师背景，以及她在其他上市公司担任董事高级非执行董事的广泛经验。海因斯是一名律师，毕业于都柏林大学法学院。她是爱尔兰税务学会和特许仲裁员学会的会员。她还拥有爱尔兰管理学院的应用金融学文凭。
迈克尔·梅根，BBS法学士，自2021年7月以来一直是董事的成员，是薪酬委员会主席和提名和公司治理委员会成员。梅根先生于7月被任命为道达尔生产公司董事会成员，担任董事的非执行董事 2018年。梅根先生是薪酬委员会主席和Total Products提名委员会成员。多年来，他是爱尔兰领先律师事务所Arthur Cox的高级企业合伙人，在该律师事务所担任过多个高级领导职位，并专门从事合并和收购。他在Arthur Cox任职期间，正值许多爱尔兰企业在国内市场和国际市场实现转型增长的时期，他领导了包括制造业、信息技术、酒店、零售和分销在内的不同行业的一系列合并、收购和处置。梅根先生还在欧洲和美国以及中南美洲的收购、合资企业和商业合同的谈判和实施方面拥有丰富的经验。梅根之前是玛氏爱尔兰食品有限公司的非执行董事。我们相信，梅根先生有资格在我们的董事会任职，因为他是一名资深的公司律师，并且在国际并购方面拥有深入的经验。梅根是一名律师，拥有都柏林三一学院的商学和法律学位。
海伦·诺兰，B Comm，FCA自2021年7月以来一直是董事的一员，是审计委员会成员。诺兰女士于2019年7月获委任为道达尔生产有限公司董事会成员，出任董事非执行董事，并为审计委员会成员。诺兰女士在多个行业的高级领导职位上拥有丰富的经验。作为爱尔兰银行集团的高级管理人员，她曾担任集团秘书和集团首席内部审计师。在此之前，她在银行、人寿和养老金业务中担任过多个高级财务职务，包括爱尔兰银行资本市场部的部门财务官。Nolan女士目前担任董事和爱尔兰英杰华人寿养老金审计委员会主席以及由瑞士保险公司La Molibiere支持的欧洲数字保险公司Companjon Insurance DAC的审计委员会主席，并曾在我们的女士临终关怀服务DAC担任董事的职务。她也是爱尔兰董事研究所的董事成员，担任该研究所财务和治理委员会的主席。她曾担任爱尔兰农业部审计委员会主席多年。我们相信，由于诺兰女士在重要领导职位上的经验，以及她对财务和财务报告流程的了解，她有资格在我们的董事会任职。诺兰女士是爱尔兰特许会计师协会的会员，曾在毕马威受训。她拥有都柏林大学学院的商务学士学位，并在哥伦比亚商学院完成了哥伦比亚高级管理人员项目。
吉米·托兰，B Comm，FCA自2021年7月以来一直是董事。托兰在2018年对DFC Holdings的初始投资中担任Total Products的顾问，并自2018年以来一直担任多尔食品公司的董事会成员。托兰先生目前是爱尔兰领先的疗养院供应商之一CareChoice的董事长，并曾担任医药零售集团McCauley的董事长，直到该集团被出售给Uniphar plc。托兰先生于1990年加入Fyffes plc，在生鲜农产品行业拥有30多年的经验。他从1995年起领导Fyffes的企业发展职能，直到2006年被任命为Fyffes的首席执行官，当时他正在拆分Total Products和Fyffes。2008年，托兰先生被任命为爱尔兰最大的健康保险公司VHI的首席执行官，他在2012年之前一直担任该公司的首席执行官。随后，他在2012至2014年间领导普华永道爱尔兰的医疗咨询业务。自2015年以来，托兰一直担任多个组织的非执行主席。他是爱尔兰最大的智力残疾服务提供商之一Rehab Group的前主席。作为一名高管和非执行董事，托兰先生整个职业生涯的兴趣在于支持公司和组织实现显著和可持续的增长。我们相信，托兰先生有资格在我们的董事会任职，因为他在生鲜农产品行业的并购方面拥有丰富的经验，以及他作为董事和其他上市公司董事的非执行董事的经验。Tolan先生拥有都柏林大学学院的商业学士学位和专业会计文凭，是爱尔兰特许会计师协会的会员。
凯文·托兰，FCMA自2021年7月以来一直是董事的一员，是审计委员会主席和薪酬委员会成员。托兰先生于2015年7月获委任为道达尔生产公司董事会成员，出任董事非执行董事，并担任审计委员会主席及薪酬委员会成员(前主席)。他在饮料、食品、营养、航空和零售领域拥有30年的高级领导经验。Toland先生自2023年1月1日起被任命为Ervia主席，同时也是Invert Robotics Group Limited的主席。他是医疗器械公司Vasorum的董事长，也是董事的非执行董事。2017年至2020年，他担任全球烘焙公司Aryzta AG的首席执行官；在此之前，他于2013年至2017年担任国有国际机场及机场相关服务集团DAA plc的首席执行官。Toland先生还在全球性奶酪和营养公司Glanbia Plc担任过各种职务，其中包括2002年至2012年担任Glanbia PLC首席执行官董事总裁，2005年至2012年担任Glanbia美国及全球营养首席执行官兼首席执行官总裁，在此之前，他曾担任Glanbia Consumer Foods首席执行官兼集团首席执行官董事和董事集团战略营销总监。他还曾在俄罗斯和爱尔兰与可口可乐合作，在布达佩斯和爱尔兰与帝亚吉欧合作，担任过各种高级领导职务。2014年至2021年，托兰先生还担任爱尔兰商业和雇主联合会的董事成员，包括2019年至2021年担任财务和审计委员会主席。他是私募股权拥有的农业技术公司Identigen的董事长，该公司最近被出售给默克公司(Merck Plc)。我们相信，由于托兰先生在食品行业的高层领导经验，以及他在其他上市公司中担任董事的经验，他有资格在我们的董事会任职。托兰先生是特许管理会计师学会会员，并持有爱尔兰管理学会的应用金融文凭。
B.他没有获得赔偿。
高管薪酬
本节介绍Dole plc执行董事、执行主席Carl McCann、首席执行官Rory Byrne、首席运营官Johan Lindén和首席财务官Jacinta Devine(在本文中统称为“指定的执行官员”)的薪酬。
目标
我们对被任命的高管的薪酬政策旨在确保高管的聘用和薪酬条件有效地奖励、留住和激励他们以股东的最佳利益行事。
直接薪酬总额
我们任命的高管在Dole plc的直接薪酬总额由三部分组成：(1)基本应计养恤金工资、非应计退休金工资和董事费用(统称为“固定工资”)，(2)年度非股权激励奖励，以及(3)Dole plc 2021综合激励薪酬计划(“综合计划”)下的年度股权奖励。
经过薪酬委员会的审查以及FW Cook收集的信息和从FW Cook收到的建议，薪酬委员会批准了向我们被任命的高管提供的2023财年薪酬和福利，如下表所示。年度非股权激励奖励是根据某些战略和业绩目标的完成情况确定的，年度股权奖励是根据综合计划授予的。下表反映了自2023年1月1日起生效的固定工资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 本国货币 | | 固定工资
本国货币(1) | | 年度目标激励机会
(固定工资的百分比)
本国货币 | | 年度目标股权奖
(固定工资的百分比)
本国货币 |
| 卡尔·麦肯 | | 欧元 | | € 841,745 | | (70%) € 589,222 | | (100%) € 841,745 |
罗里·伯恩 | | 欧元 | | € 801,965 | | (100%) € 801,965 | | (150%) € 1,202,948 |
约翰·林德 | | 欧元 | | € 771,491 | | (100%) € 771,491 | | (100%) € 771,491 |
| 杰西塔·迪瓦恩 | | 欧元 | | € 440,000 | | (75%) € 330,000 | | (75%) € 330,000 |
(1)2023年期间，J.Lindén 848,640美元的固定薪金按商定汇率1.00欧元兑1.10美元重新列报为欧元。
我们被点名的高管会就他们在董事公司董事会中的角色和责任获得报酬(“董事费用”)。这些费用与支付给Dole plc非雇员董事的费用相称，是他们固定工资的一部分。
我们没有与被任命的执行董事签订任何书面雇佣协议，规定他们作为执行董事的职责和责任。
薪酬委员会的角色
我们任命的高管的薪酬是由我们的薪酬委员会制定的。在厘定我们提名的高管薪酬的条款及金额时，我们的薪酬委员会主要考虑本集团同业集团公司向担任类似角色的个人支付的类型及金额、每位高管的经验及表现，以及(视乎情况而定)吸引或留住某位高管所需的金额。薪酬委员会在决定向我们指定的高管提供薪酬的类型和金额时，也会考虑本集团高管薪酬计划的目标。
标杆
委员会保留了独立高管薪酬咨询公司FW Cook的服务，以审查本集团的高管薪酬计划并提供建议，包括本集团高管薪酬计划相对于可比公司的竞争力。FW Cook向委员会提供了与每个被任命的高管在Dole plc的职位有关的市场数据。
委员会审查FW Cook提供的外部薪酬数据，以了解Dole plc竞争高管人才的相关劳动力市场。为此，考虑了多种数据来源，以便于广泛了解市场薪酬率。这些来源包括与FW Cook共同商定的行业同行公司定制集团。自定义同行集团包括相关行业的美国公司，这些公司在各种指标（包括年收入、调整后的息税前利润和资本）上的规模大致接近Dole plc。自定义同行小组如下所示，由20家可比较行业的公司组成，并将接受定期审查。
| | |
金宝汤 |
Casey's General Stores |
Conagra Brands |
Darling Ingredients |
鲜花食品 |
新鲜德尔蒙特农产品 |
杂货店直销店 |
Ingredion |
J.M. Smucker |
Lamb Weston |
性能食品集团 |
《朝圣者的骄傲》 |
邮政 |
沿海地区 |
SpartanNash |
芽菜农贸市场 |
树屋食品 |
United Natural Foods |
美国食品控股公司 |
Weis Markets |
固定工资
委员会根据个人业绩、集团业绩和竞争性市场薪酬水平，每年审查被任命的执行干事的固定薪金。2023年我们任命的高管的固定工资包括增加4%与2022财年的水平相比，迪瓦恩女士除外，她2023年的固定工资增加了50,000欧元，涨幅为13%，反映出她最近于2022年被任命为首席财务官。
年度奖励计划
年度奖励计划
根据多尔的年度激励计划，我们被任命的高管有资格获得年度非股权激励奖励。除特殊情况外，这些奖项的上限为200%一名高管的固定工资。
2023年，我们任命的高管的年度非股权激励奖励是根据根据年度激励计划(“API”)为DOLE批准的调整后EBITDA业绩预算目标的完成情况确定的，该等奖励在下文中称为“API奖励”。
在确定2023年财务支出百分比后，委员会核准了以下年度奖励现金付款。在相关情况下，所列金额已从欧元兑换成美元。从欧元换算成美元的汇率是欧元1欧元至1.08127美元，是2023年的平均中位数。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 目标激励(1)(美元) | | 财务业绩评级(%) | | 奖励付款总额(1)(美元) |
| 卡尔·麦肯 | | 637,108 | | | 166.67% | | 1,061,867 |
| 罗里·伯恩 | | 867,141 | | | 166.67% | | 1,445,263 |
| 约翰·林德 | | 834,190 | | | 166.67% | | 1,390,345 |
| 杰西塔·迪瓦恩 | | 302,756 | | | 166.67% | | 540,647 |
(1) 迪瓦恩女士的目标激励和总激励薪酬反映了一次性减少5万欧元，这是对她2023年固定工资进行过渡性调整的一部分。
股权补偿安排
Dole plc员工利润分成计划
我们为我们的爱尔兰和英国员工维持员工利润分享计划，包括我们在美国以外任命的高管，根据该计划，受托人代表相关员工在市场上购买股票。Dole plc雇员利润分成计划在任何一年可代表任何雇员购买的最高限额为€12,700,每位高管均从计划信托基金中分得Dole plc的股份，条件是这些股份不受归属条件的限制，而且高管享有股份的所有权利，但在分配给高管后的两年内不得出售股份。
在2023财政年度，信托代表麦肯先生、伯恩先生和迪瓦恩女士以市价购买了总计3,340股公司普通股。
Dole plc 2021综合激励薪酬计划
长期股权激励奖励帮助我们招聘和留住有能力和主动性的人员，使他们能够参与我们未来的成功，并使他们的利益与我们的利益和我们股东的利益保持一致。考虑到长期股权激励奖励的好处，我们采用了综合计划，该计划在交易完成时生效，并规定了根据计划条款可授予的广泛奖励类型。
2023年股权奖
于2023财政年度，获委任高管的长期奖励完全以限制性股票单位(“限售股”)的形式发放，其中50%受市况影响(“有市况的限售股”)，而50%则完全按时间归属(“以时间为基础的限售股”)。对于有市场条件的RSU，赚取的股票数量可能在0%至200%在截至2025年12月31日的业绩周期中，根据股价授予的具有市场状况的RSU的目标数量。基于时间的RSU将于2025年12月31日100%授予。
追回政策
根据综合计划授予的所有奖励须受现行有效或董事会或补偿委员会为执行2002年萨班斯-奥克斯利法案第304条或交易所法案第10D条而采纳的任何补偿政策的条款所规限，或董事会或补偿委员会以其他方式认为适当(或董事会或补偿委员会通过的对该等补偿政策的任何修订或修订)的条款所规限，惟有关补偿(不论以前是否已行使或结算)或该补偿的价值须根据该补偿政策的条款退还本公司。
此外，在任何补偿政策条款的约束下，如果公司因公司重大不遵守联邦证券法的任何财务报告要求而被要求编制公司财务报表的会计重述，公司应收回参与者收到的任何金额，如果奖励(包括年度奖励计划奖励)是根据重述的财务报表确定的，则参与者将获得超过本应获得的金额。
分割及控制权安排的变更
我们已经为我们指定的高管制定了一项离职计划(“高管离职计划”)，该计划从交易完成之日起生效。根据高管离职计划的条款，被点名的高管在与控制权变更有关的某些离职时有资格获得遣散费福利，在与控制权变更无关的某些离职时也有资格获得较低的遣散费福利。
我们在下文“终止或控制权变更时可能支付的款项”一节中，进一步介绍了高管离职计划下提供的离职和控制权变更安排。
此外，如果我们被另一家公司、与另一家公司或合并为另一家公司接管、合并或合并，或出售我们几乎所有的普通股(“公司交易”)，导致控制权变更(定义见综合计划)，而综合计划下的未偿还奖励不是由尚存的公司(或其母公司)承担，也不是由尚存的公司(或其母公司)授予的经济上同等的奖励来取代，委员会将取消在该公司交易完成时未归属且不可没收的任何未决奖励(除非委员会加速授予任何此类奖励)，对于任何既得且不可没收的奖励，委员会可(I)允许所有受赠人在公司交易完成前的一段合理时间内行使期权，并取消在公司交易完成后仍未行使的任何未行使期权，或(Ii)取消任何或所有此类未行使的奖励(包括期权)，以换取付款(现金、或证券或其他财产)，金额相等于承授人于紧接公司交易完成前交收或派发既得奖励或行使该等既得购股权所应收取的金额(扣除任何购股权的行使价)。如购股权的行使价超过公司交易中每股普通股的应付金额，而该购股权并未由尚存公司(或其母公司)承担或取代，则该等购股权将会注销，而不会向承授人支付任何款项。
终止或控制权变更时的潜在付款
以下是高管离职计划的条款摘要，并不声称是完整的，并通过参考其全文进行了保留，其副本作为附件10.19附在F-1备案文件中。如果一位被任命的高管因裁员、停业或裁员的直接原因而被本公司非自愿终止雇佣关系，该高管将有资格获得相当于以下金额总和的遣散费：(I)高管每一年的服务周薪的两周(部分年份按比例计算)和(Ii)最多六周的额外周数。
如果该高管在其非自愿终止的预定日期之后继续受雇于任何一段时间，或者被提供(但不接受)与继任者或收购方类似的职位(如《高管离职计划》所述)，则该高管将无权获得上述遣散费。
如果高管在“控制权变更”(如高管离职计划所定义)后24个月内被公司无故终止聘用，或被高管以“充分理由”(如高管离职计划中所定义的)理由终止聘用，则高管将有资格获得一笔相当于高管基本工资和目标年度奖金之和的两倍的款项，以代替上述遣散费福利(I)：(Ii)按比例支付终止年度的年度奖金，按实际业绩厘定；及(Iii)持续参加集团健康福利24个月或以现金代替，视乎情况而定。
根据高管离职计划向我们指定的高管支付的任何遣散费福利均应减少(但不低于 $0.00)按根据与本公司或本公司订立的任何其他遣散费计划或安排而须支付予该主管人员的金额及法定遣散费金额计算。
薪酬汇总表(1)
下表汇总了2023年和2022年我们提名的每一名执行干事的薪酬。所有的金额都以千为单位显示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名称和主要职位 | | 年 | | 固定工资(美元) | | 奖金
($) | | 库存
奖项
(3) ($) | | 股票期权奖励(美元) | | 非股权
激励计划
补偿
(2) ($) | | 所有其他
补偿
(4) ($) | | 总计(美元) |
| 卡尔·麦肯 | | 2023 | | 910 | | | — | | | 1,082 | | | — | | | 1,062 | | | — | | | 3,054 | |
| 多尔公司执行主席 | | 2022 | | 847 | | | — | | | 1,030 | | | — | | | 395 | | | — | | | 2,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
罗里·伯恩(5) | | 2023 | | 991 | | | 189 | | | 1,546 | | | — | | | 1,445 | | | 201 | | | 4,372 | |
| Dole plc首席执行官 | | 2022 | | 923 | | | 148 | | | 1,471 | | | — | | | 538 | | | 194 | | | 3,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 约翰·林德 | | 2023 | | 842 | | | — | | | 1,034 | | | — | | | 1,390 | | | 431 | | | 3,697 | |
| Dole plc首席运营官 | | 2022 | | 816 | | | — | | | 944 | | | — | | | 544 | | | 190 | | | 2,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
杰西塔·迪瓦恩(6) | | 2023 | | 476 | | | — | | | 391 | | | — | | | 541 | | | 95 | | | 1,503 | |
| 多尔公司首席财务官 | | 2022 | | 343 | | | 55 | | | 212 | | | — | | | 102 | | | 69 | | | 781 | |
(1)在有关情况下，所示数额已从欧元兑换成美元。从欧元换算成美元的汇率如下：2023年：欧元兑1.08127美元；2022年：欧元兑1.00至1.04673美元。T此等乃根据Dole年度财务报表于有关期间的年度平均中位率。
(2)所示数额为根据《宣传资料》规定的适用业绩目标的实现情况向执行董事支付的《宣传资料》奖励。
(3)显示的2023年和2022年的数额是根据综合计划授予的RSU奖励。
(4)所示金额代表我们支付的福利的价值，包括所有应税费用、健康福利支付、退休金计划现金津贴和现金津贴，以代替放弃的预期养恤金应享权利。具体而言，2023年：(1)对Byrne先生，这一数额反映了7 320美元的机动费用和193 547美元的现金津贴，以代替放弃的养恤金应享权利；(2)对Lindén先生，这一数额反映了49 400美元的特别生活津贴缴款、26 400美元的401(K)缴款和其他雇主养恤金缴款33 368美元、健康福利付款15 899美元、代替休假工资和养恤金缴款157 590美元以及搬迁费用126 734美元；(3)Devine女士这笔数额反映了雇主养恤金缴款95 152美元。
(5)伯恩先生的薪酬包括支付给他的妻子的报酬，而他的妻子是D的一家子公司的雇员奥莱。见“项目7B。关联方交易。
(6)Devine女士的金额为2022年和2023年全年，包括她从2022年6月30日起担任首席财务官的薪酬。
财政年度结束时的杰出股票奖励
于2023年12月31日，我们的指定执行人员持有综合计划项下的购股权或其他股权或以股权为基础的授出的下列实益权益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期权大奖 | | 股票大奖 |
| 名字 | 可行使的未行使期权标的证券数量(#) | 相关期权的证券数目（#）不可行使（1） | 股权激励计划奖：未行使未到期期权的证券标的数量 | 期权行权价(美元) | 期权到期日期 | | 未归属的股份或股票单位数（#）（1） | 未归属的股份或单位的市值（$）（2） | 股权激励计划奖励：未归属的未行使股份、单位或其他权利的数量（1） | 股权激励计划奖励：未归属的未行使股份、单位或其他权利的市值或支付价值（$）（2） |
| 卡尔·麦肯 | — | | 106,026 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 99,959 | | 1,228,496 | | 70,272 | | 863,643 | |
| 罗里·伯恩 | — | | 150,669 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 142,613 | | 1,752,714 | | 100,426 | | 1,234,236 | |
| 约翰·林德 | — | | 89,285 | | — | | 16.00 | | 07/29/2031 | | 90,901 | | 1,117,173 | | 65,901 | | 809,923 | |
| 杰西塔·迪瓦恩 | — | | — | | — | | — | | — | | | 23,907 | | 293,817 | | 22,167 | | 272,432 | |
(1)所有尚未行使之未归属股份及购股权之归属时间表如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 授予日期 | | 授予类型 | | 归属附表 |
| 07/30/2021 | | 股票期权 | | 100%将于2024年7月30日归属 |
| 08/03/2021 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年8月3日归属 |
| 12/07/2021 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年12月7日归属 |
| 03/16/2022 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年12月31日归属 |
| 03/16/2023 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2025年12月31日归属 |
| 03/16/2022 | | 有市场条件的RSU | | 在满足业绩条件后，将于2024年12月31日归属 |
| 03/16/2023 | | 有市场条件的RSU | | 在满足业绩条件后，将于2025年12月31日归属 |
(2)未赚股份的市值基于2023年12月31日的收盘价12.29美元。有市况的未赚取受限制股份单位的市值假设在有市况的受限制股份单位的目标数目下支付。
退休金、退休金、不合格递延补偿或类似福利
McCann先生和Byrne先生已同意根据2006年和2011年爱尔兰金融法的规定限制他们的养老金应得金额，并在适用的情况下获得补充的、应税的、非养老金的现金津贴或对固定缴款计划的贡献，以代替预期的养老金应得金额。2023年放弃的用于固定缴款计划的实际现金津贴或缴款，以代替预期的养恤金应得金额为$193,547 给伯恩先生的。2023年没有向麦肯支付任何款项。就McCann先生和Byrne先生而言，他们的养恤金权利已有上限，其养恤金的计算方法是提供这些执行干事费用总额的三分之二和截至选择退出之日的基本应计养恤金工资，而受抚养人的福利仍在继续增加。减少了补充现金津贴，以便增加这一年内累积的受扶养人津贴。
正如本文所载综合财务报表附注15“雇员福利计划”中更详细解释，作为降低其于固定收益退休金计划风险的策略的一部分，本公司于年内向Byrne先生提出增强型转让要约(“ETV”)要约，将其累积的累算权益从固定收益退休金计划转移，并收取高于法定最低价值的转让价值，以买断债务。由于伯恩先生已经达到了他的个人基金门槛(“PFT”)，公司向他提供了130万美元的非养老金付款。在接受要约后，与伯恩先生有关的所有相关固定收益养恤金义务均已取消。
2023年，Lindén先生有资格参加固定缴款401(K)计划和进一步的固定缴款计划。对于401(K)计划的缴费，公司通常匹配员工对401(K)计划的缴费，最高可达合格薪酬的6%，以及基于合格薪酬和公司服务年限的最高2%的基于服务的缴费。
Lindén先生还有资格参加非合格递延薪酬超额储蓄计划(ESP)，根据该计划，符合条件的员工最高可贡献符合条件的收入的100%(基本工资和年度奖励)。该计划是一个非限定储蓄计划，为参与者提供机会在递延纳税的基础上缴纳超过适用于401(K)计划的限额的金额。ESP与401(K)计划相协调，因此，在综合计划的基础上，参与者可以推迟最高100%的合格收入(通常是基本工资和年度激励)，并将获得符合条件的收入的前6%的公司匹配。特别提款权下没有可供选择的投资选择，而是以固定利率计入特别提款权应计利息的金额。ESP下的福利不早于计划年度的7月1日一次性支付，紧随参与者终止雇用的计划年度之后。
2023年，为林登先生的上述方案提供的现金津贴或捐款总额为141,578美元。
迪瓦恩女士有资格参加一项固定缴费计划，2023年迪瓦恩女士向该计划支付的现金捐款为$95,152.
非员工董事薪酬
我们使用现金和基于股权的薪酬相结合的方式来吸引和留住合格的非雇员候选人进入董事会。在设定非雇员董事薪酬时，我们考虑了董事在履行职责上花费的大量时间，以及每位非雇员董事作为董事会成员带来的技能组合。
具体地说，自交易完成起，并考虑到从薪酬审查中收集的信息和从FW Cook收到的建议后，董事董事会的每位非雇员成员有权获得每年85000美元，以及授予日期价值85000美元的限制性股票单位的年度奖励，在授予日期一周年时全额授予。此外，每名委员会主席还获得每年1万美元的现金预付金。
除差旅费用外，非雇员董事不得享有退休金福利、非符合资格的递延薪酬或任何其他现金、股权奖励或其他福利或附带福利。
下表列出了在截至2023年12月31日和2022年12月31日的财政年度内向我们的非雇员董事提供的个人薪酬和福利，并以美元和千为单位显示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年 | | 手续费收入(现金1)(美元) | | 股票奖励(2)(美元) | | 总费用(美元) |
| 蒂莫西·乔治 | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| 伊梅尔达·赫尔利 | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| 罗斯·海因斯 | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
| 迈克尔·梅根 | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
| 海伦·诺兰 | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| 吉米·托兰 | | 2023
2022 | | 85
85 | | 85
85 | | 170
170 |
| 凯文·托兰 | | 2023
2022 | | 95
95 | | 85
85 | | 180
180 |
(1)所有金额均以美元计。
(2)上文所列所有股份奖励指授予非雇员董事之按时间为基础之受限制股份单位之年度奖励。彼等于授出日期起计一周年时100%归属。于二零二二年授出的以时间为基础的受限制股份单位于二零二三年六月一日归属，而于二零二三年授出的以时间为基础的受限制股份单位将于二零二四年六月二十六日归属。授出的时间基础受限制股份单位有权获得现金股息等值项目。
C. 董事会惯例。
董事会的组成
我们的组织章程规定董事人数不少于三名且不多于十四名。我们的董事会由十一名成员组成。Carl McCann担任董事会主席。各董事的任期如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 选举日期 | | 当前期限 |
| 卡尔·麦肯 | | 2021年2月8日 | | 2025年度股东大会 |
| 罗里·伯恩 | | 2021年2月8日 | | 2024年度股东大会 |
| 约翰·林德 | | 2021年7月18日 | | 2026年度股东大会 |
| 杰西塔·迪瓦恩 | | 2022年6月30日 | | 2026年度股东大会 |
| 蒂莫西·M·乔治 | | 2021年7月18日 | | 2024年度股东大会 |
| 伊梅尔达·赫尔利 | | 2021年7月18日 | | 2024年度股东大会 |
| 罗斯·海因斯 | | 2021年7月18日 | | 2025年度股东大会 |
| 迈克尔·梅根 | | 2021年7月18日 | | 2025年度股东大会 |
| 海伦·诺兰 | | 2021年7月18日 | | 2025年度股东大会 |
| 吉米·托兰 | | 2021年7月18日 | | 2026年度股东大会 |
| 凯文·托兰 | | 2021年7月18日 | | 2026年度股东大会 |
董事独立自主
作为一家外国私人发行人，根据纽约证券交易所的上市要求和规则，我们的董事会并不要求有独立董事，但我们的审计委员会必须完全由独立董事组成，并遵守一定的分阶段时间表。我们的董事会已经确定，蒂莫西·乔治、伊梅尔达·赫尔利、罗斯·海因斯、迈克尔·梅根、海伦·诺兰和凯文·托兰各自与董事在履行职责时不存在干扰独立判断的关系，并且这些董事都是纽约证券交易所规则所定义的“独立”董事。
我们打算遵守普遍适用于在纽约证券交易所上市的美国国内公司的董事独立性规则。我们未来可能会决定对纽约证交所的部分或全部公司治理规则使用外国私人发行人豁免。
我们的董事均未与本公司或其附属公司订立任何服务合同；然而，我们的执行董事有雇佣关系，可在终止雇用时提供利益，详情见“项目6B。补偿。”
董事会各委员会
我们成立了以下董事会委员会。
审计委员会
审计委员会除其他事项外：
•审查独立注册会计师事务所和内部审计和风险审查人员的审计计划和结果，以及监管审查的结果，并在必要时跟踪管理层的纠正行动计划；
•与我们的高级管理层和独立注册会计师事务所一起审查我们的财务报表，包括任何重要的财务项目和/或会计政策的变化；
•审查我们的财务风险和控制程序、合规计划以及重要的税务、法律和监管事项；以及
•有权每年委任我们的独立注册会计师事务所，评估其独立性和业绩，并为该独立注册会计师事务所的雇员或前雇员制定明确的招聘政策。
审核委员会成员为Kevin Toland(主席)、Imelda Hurley及Helen Nolan，根据交易所法案第10A-3条及纽约证券交易所公司管治标准，彼等均符合“独立董事”的定义。
提名及企业管治委员会
提名和公司治理委员会，以及其他机构：
•审查我们董事会的表现，并就董事会候选人的遴选、担任董事会成员的资格和能力要求以及提名的董事人选是否合适等问题向董事会提出建议；
•就适用于我们的公司治理原则向我们的董事会提供建议；
•监督董事会的评估工作；
•建议准则或规则以涵盖特定类别的交易；以及
•预先审查和批准任何拟议的关联人交易。
提名和公司治理委员会的成员是罗斯·海因斯(主席)、迈克尔·梅根和蒂莫西·乔治。
薪酬委员会
除其他事项外，薪酬委员会：
•审查、修改和批准我们的整体薪酬战略和政策(或如果它认为合适，向董事会全体成员提出建议)；
•审查和批准执行董事的工资、福利和股权激励赠款；
•审查和核准与执行干事薪酬有关的公司目标和目的，根据这些目标和目的评价执行干事的业绩，并根据该评价确定执行干事薪酬；
•审查和批准任何雇佣协议、遣散费安排、控制权保护的变更和任何其他高管薪酬安排的条款；以及
•监督我们的薪酬和员工福利计划。
薪酬委员会的成员是Michael Meghen(主席)和Kevin Toland，他们都是《交易法》第16b-3(B)(3)条所界定的“非雇员”董事。
薪酬委员会联锁与内部人参与
薪酬委员会的成员目前或在任何时候都不是本公司的高级职员或雇员。任何拥有一名或以上高管担任本公司董事会或薪酬委员会成员的实体的董事会或薪酬委员会成员，本公司的高管目前或过去一年内均未担任过。
赔偿
我们维持董事和高级管理人员的责任保险。我们的公司章程包括在法律允许的最大程度上保障我们的董事和高级管理人员的条款。我们已经与我们的董事签订了赔偿协议，为我们的董事及其某些关联方提供额外的赔偿和相关权利。
D.拥有更多员工。
员工
在2023财年，我们在全球平均拥有约34,078名全职员工。下表按可报告部门(包括新鲜蔬菜部门)介绍了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的平均员工人数：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 新鲜水果 | 19,691 | | 23,915 | | 24,545 |
| 新鲜蔬菜 | 3,469 | | 2,688 | | 3,365 |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 7,162 | | 6,448 | | 5,555 |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 3,756 | | 4,371 | | 5,035 |
| 总计 | 34,078 | | 37,422 | | 38,500 |
我们大约30%的全职员工根据集体谈判协议工作，其中一些正在重新谈判中。这些协议需要定期谈判和续签。我们相信，我们与员工的关系总体上是积极的。
多样性和包容性. 我们认识到，我们最重要的资产之一是我们的员工。我们重视不同文化、年龄、性别和种族的员工为我们公司带来的独特视角。我们致力于保持一个积极和多样化的工作场所和供应商基础，以促进开放对话，并认识到个人和文化差异的重要性。我们对歧视和骚扰采取零容忍政策，并有几个制度，在这些制度下，员工可以秘密或匿名报告事件，而不必担心报复。
我们的理念和做法是提供就业机会，而不考虑性别、种族或民族血统、宗教或信仰、残疾、年龄或性取向或适用法律或多尔政策禁止的任何因素。与招聘、晋升、薪酬、终止雇佣关系的其他方面有关的决定是基于与工作相关的资格、技能和经验。
参与度、机会和利益。教育和持续发展是我们人才管理的基石。我们鼓励和支持员工的成长和发展，并在可能的情况下，寻求通过从组织内部晋升和调动来填补职位空缺。通过运营年度国际关键人才计划，我们在整个集团范围内发现、鼓励和发展新兴的高绩效人才。此外，还向管理人员提供培训，以支持关键管理技能的发展。一般人才开发主要在司级和现场一级进行管理。
安全与健康。我们所有员工的安全、健康和福利，无论他们的角色是什么，对我们的公司来说都是至关重要的。定期对农场和设施进行审计，以检查员工福利，例如确保现场有人明确对员工的健康、安全和福利负责。
社区外展服务。卫生、教育和创业是我们社区发展工作的重点领域。在美洲，我们的农场和设施支持由员工提名或有明确当地需求的社区倡议。大约20年前，多尔食品公司和一群独立种植者在厄瓜多尔成立了一个基金会，目的明确：想办法改善该公司农场和设施内及其周围工人和社区的生活。达莱基金会今天继续在厄瓜多尔和秘鲁履行这一使命。2000年，基金会调整了流动医疗单位，目的是将健康带到我们工作人员居住的最远的地方。它们还被用于在洪水等事件发生后提供紧急医疗干预。2019年以来，共有18家医疗设施投入运营，其中5家为流动医疗机构。这项服务不仅惠及农业工人及其家人，还惠及社会上其他需要医疗救助的人。该基金会自成立以来已经建立了两所学校，并通过为学生提供基础设施改善和健康计划来支持其他学校。该基金会的另一个关键项目是创业培训。其目的是培训人们，使他们能够创办一家小企业，从而提高家庭收入，同时提高他们的生活质量。该基金会还提供与社区相关的主题的研讨会和讲座。
我们还积极为我们进行贸易的社区做出贡献，通过教育、激励和赋予人们更健康的生活能力来支持世界各地的多项倡议。
E.E.没有股份所有权。
我们现任高管和非雇员董事的持股情况
截至2024年2月29日，Dole plc的指定高管和非雇员董事在本公司已发行股本中的权益如下。有关更多信息，请参阅“项目6B。补偿“。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股
(#) | | 普通股
(%) | | 股票期权
(#) (1) (2) | | 基于时间的RSU(#)(2) | | 具有市场状况的RSU(#)(2) |
| 卡尔·麦肯 | 735,642 | | | 0.775 | % | | 106,026 | | | 99,959 | | | 70,272 | |
| 罗里·伯恩 | 408,482 | | | 0.430 | % | | 150,669 | | | 142,613 | | | 100,426 | |
| 约翰·林德 | 110,000 | | | 0.116 | % | | 89,285 | | | 90,901 | | | 65,901 | |
| 杰西塔·迪瓦恩 | 31,833 | | | 0.034 | % | | — | | | 23,907 | | | 22,167 | |
蒂莫西·乔治 | 7,901 | | | 0.008 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 伊梅尔达·赫尔利 | 7,095 | | | 0.007 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 罗斯·海因斯 | 14,093 | | | 0.015 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 迈克尔·梅根 | 9,734 | | | 0.010 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 海伦·诺兰 | 13,677 | | | 0.014 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 吉米·托兰 | 17,334 | | | 0.018 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
| 凯文·托兰 | 21,521 | | | 0.023 | % | | — | | | 6,381 | | | — | |
总计 | 1,377,312 | | | 1.451 | % | | 345,980 | | | 402,047 | | | 117,721 | |
(1)上表中列出的所有股票期权的行使价为每股16.00美元，到期日为2031年7月29日。
(2)上表所列所有尚未行使未归属股份及购股权之归属时间表如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 授予日期 | | 授予类型 | | 归属附表 |
| 07/30/2021 | | 股票期权 | | 100%将于2024年7月30日归属 |
| 08/03/2021 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年8月3日归属 |
| 12/07/2021 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年12月7日归属 |
| 03/16/2022 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年12月31日归属 |
| 03/16/2023 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2025年12月31日归属 |
| 06/26/2023 | | 基于时间的RSU | | 100%将于2024年6月26日授予 |
| 03/16/2022 | | 有市场条件的RSU | | 在满足业绩条件后，将于2024年12月31日归属 |
| 03/16/2023 | | 有市场条件的RSU | | 在满足业绩条件后，将于2025年12月31日归属 |
持股准则
我们认识到通过在公司建立高管持股来使我们的高管利益与我们股东的利益保持一致的重要性。Dole plc已采纳持股指引，根据该指引，在一般情况下，我们指定的行政人员须持有相当于其固定薪金100%的Dole plc股份，通常为期五年，自获委任为董事会成员之日起计。
截至2023年12月31日，除最近被任命为董事会成员的迪瓦恩女士外，我们所有被任命的高管都达到了所需的持股门槛。
F.C.披露了注册人追回错误判给的赔偿的行动。
不适用。
项目7.上市公司主要股东及关联方交易
A.美国银行是主要股东。
主要股东
截至2024年2月29日，多尔公司拥有94,929,179股已发行普通股。多尔的普通股已经上市，可以在纽约证券交易所以美元交易。此类股份可通过以下两种方式持有：
•在纽约证券交易所交易的Dole普通股的实益权益通过存托信托公司(DTC)提供的簿记系统持有，并以CEDE&Co.的名义登记在股东名册上，作为DTC的代名人；以及
•以经证明的形式。
多尔所有在证券托管机构持有的普通股都在DTC持有。截至2024年2月29日，美国有133个记录持有者(即银行或经纪商)通过他们在DTC的账户持有大约70,942,738股多尔的已发行普通股。通过DTC持有的普通股可能由美国境内或境外的持有人实益拥有。同样在同一天，有3,273名记录持有人持有大约10,656,518股Dole的已发行普通股，其向我们的转让代理登记的地址表明他们是爱尔兰居民。
下表列出了截至2024年2月29日，我们所知的每一位实益拥有我们普通股5%以上的人。我们的大股东没有不同的投票权。除非另有说明，否则上市的每个股东对股东实益拥有的股份拥有唯一投票权和投资权，但须遵守适用的共同财产法。
| | | | | | | | | | | |
| 普通股股数 | | 拥有百分比 |
David·H·默多克(1) | 11,917,263 | | 12.6 | % |
苍白之火资本SE(2) | 7,667,360 | | 8.1 | % |
巴尔干投资无限公司及关联方(3) | 7,299,375 | | 7.7 | % |
贵宾资本管理有限责任公司(4) | 4,805,000 | | 5.1 | % |
(1)包括由David·H·默多克生前信托(日期为1986年5月28日，经修订，默多克先生为唯一受托人)拥有的默多克集团有限公司(“TMG”)持有的9,840,699股普通股，以及通过Castle&Cooke Investments，Inc.间接持有的2,076,564股普通股，Castle&Cooke Investments，Inc.由TMG全资拥有，后者由日期为1986年5月28日的David默多克生前信托(经修订，默多克先生为唯一受托人)所欠。
(2)实益拥有的股份数量是基于淡火资本SE(“淡火资本”)于2024年2月13日提交给美国证券交易委员会的附表13D中所载的信息。文件显示，截至2023年12月31日，淡火资本持有7,667,360股普通股。
(3)包括(I)由巴尔干投资无限公司(“BIUC”)直接持有的2,231,370股普通股及(Ii)由BIUC关联方持有的5,068,005股普通股。Mary McCann对BIUC和Dole plc的关联方持有的股份拥有间接投票权和处置权。卡尔·麦肯是麦肯夫人的儿子之一。
(4)根据2014年爱尔兰公司法的规定，Rubric Capital Management LP于2024年2月27日发出通知，表示本公司股本中的须具报权益为4,805,000股普通股。
请看“项目6B。补偿--终止或控制权变更时可能支付的款项“以获取有关控制安排变化的信息。
B.允许进行关联方交易。
某些关系和关联方交易
除下文所述外，除补偿安排外，目前并无任何符合该等准则的交易或一系列类似交易符合该等准则，该等交易或类似交易的详情见“项目6B。补偿。“
根据与交易完成同时订立的注册权协议(“注册权协议”)，持有与首次公开招股及合并有关而收到的普通股的注册各方有权享有若干注册权。根据登记权协议，合营各方有权提出长格式及短格式要求，并受协议条件所规限，要求吾等登记该等普通股。此外，C&C缔约方对此后提交的登记声明拥有一定的“搭载”登记权。如果行使这些登记权，当适用的登记声明宣布生效时，这些登记权将使持有者能够不受证券法的限制地转让这些证券。我们将承担与提交任何此类注册声明相关的费用。《登记权协定》还载有习惯赔偿和出资条款。
我们的公司章程规定，我们将在法律允许的最大程度上保障我们的董事和高级管理人员。见“弥偿”一词项目6.C.联委会的做法“以了解更多详细信息。
在正常业务过程中，多尔向未合并的附属公司进行销售和从其购买。详情请参阅本文所载综合财务报表附注22“对未合并联营公司的投资”。
如欲进一步讨论吾等于截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度内进行的其他重大关联方交易，请参阅本文所包括的综合财务报表附注20“关联方交易”以了解进一步详情。
纳塔莉亚·马丁内斯是公司首席执行官伯恩先生的配偶，是公司子公司EurobananCanarias S.A.的财务主管。马丁内斯女士自1994年以来一直是该集团的雇员。马丁内斯女士的总薪酬与支付给处境相似的员工的金额相称。
公司执行主席卡尔·麦肯先生的兄弟David·麦肯通过向公司的子公司多尔管理服务有限公司提供服务，担任公司的顾问。David·麦肯先生的全部赔偿金与支付给处境相似的雇员的数额相称。
关联人交易的政策和程序
本公司董事会已通过书面的关联人交易政策，其中规定了某些政策和程序，以审查和批准或批准关联人交易，该等交易、安排或关系包括Dole plc或其任何子公司曾经、现在或将成为参与者的任何交易、安排或关系，涉及的金额超过120,000美元，并且任何关联人曾经、现在或将拥有直接或间接的重大利益。就该政策而言，“关连人士”包括：(I)任何身为或在适用期间内任何时间曾是本公司行政人员或董事之一的人士；(Ii)据吾等所知是持有超过5%普通股实益拥有人的任何人士；(Iii)上述任何人士(指持有董事超过5%有表决权股份的任何子女、继子女、父母、继父母、配偶、兄弟姊妹、岳母、岳父、女婿、妹夫或嫂子)、主管人员或实益拥有人，以及分享该董事超过5%普通股家庭的任何人士(租户或雇员除外)；及(Iv)任何商号、法团或其他实体，而上述任何人士是该等商号、公司或其他实体的合伙人或主事人，或身处相若地位，或拥有10%或以上的实益拥有权权益。
C.专家和律师的利益
不适用。
第8项：《金融时报》《金融信息》
A.合并报表和其他财务信息。
请参阅“项目18.财务报表“本公司截至2023年12月31日及2022年12月31日的综合财务报表，以及截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度的综合财务报表，以及本公司独立注册会计师事务所的报告。
出口销售
在截至2023年12月31日的一年中，爱尔兰以外的销售额为89亿美元，占我们总销售额的95%，其中包括我们新鲜蔬菜部门11亿美元的销售额。有关详情，请参阅本文所载综合财务报表附注5“收入”。
法律或仲裁程序
有关法律诉讼的更多信息，见本文件所列合并财务报表附注19“或有事项”。
股利政策
Dole plc的主要资本配置重点是对现有业务进行再投资，寻求外部增长机会，以及向普通股持有者返还现金，包括以现金股息的形式。道达尔每年定期向股东支付中期和期末现金股息的做法由来已久。Dole plc打算根据董事会的决定，根据收益、财务状况、经营业绩、资本要求和其他符合适用法律的相关因素，向我们的普通股支付季度现金股息。
然而，向我们普通股持有人宣布和支付未来股息将完全由我们的董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、收益、资本要求、负债水平、适用于支付股息的法律和合同限制以及董事会认为相关的其他考虑因素。因此，未来任何股息的宣布、金额和支付时间将取决于我们董事会当时对这些因素的评估。由于我们是一家控股公司，没有直接业务，我们只能从手头的可用现金和从子公司获得的任何资金中支付股息。
未来任何支付股息的决定也将受到适用法律的约束，包括爱尔兰公司法，该法要求爱尔兰公司有等于或大于建议股息金额的可用于分配的利润(称为可分配准备金)。
我们未来为股票支付现金股息的能力也可能受到我们当前和未来任何债务或优先证券条款的限制。此外，我们的某些债务协议，包括信贷协议，可能会限制我们的能力以及我们某些子公司支付股息的能力。
B.他看到了重大变化。
除本年度报告Form 20-F中另有披露外，自2023年12月31日以来未发生重大变化。
项目9.完成Off募股和上市
A.首席运营官ffer和上市细节。
证券交易所上市
我们的普通股在纽约证券交易所交易，交易代码为“DOLE”，不会在任何其他交易所上市。
B. 配送计划。
不适用。
C.在全球市场上。
请参阅上面的“-优惠和上市详情”.
D. 出售股东。
不适用。
E. 稀释。
不适用。
F.C.承担了此次发行的全部费用。
不适用。
项目10.补充信息：报告、报告、报告
A.没有足够的股本。
不适用。
B.签署《组织备忘录和章程》。
在F-1文件中标题为“股本说明”的部分通过引用并入本文。
C.C.签署了大量的材料合同。
除在正常业务过程中以及下列条款所述外，我们并未签订任何实质性合同。项目7.大股东和关联方交易“或本年报其他表格20—F。
D.加强外汇管制。
根据爱尔兰法律，目前爱尔兰对资本的进出口没有限制，包括外汇管制或影响向我们普通股的非居民持有者汇款股息(可能适用豁免的股息预扣税除外)的限制。
E.改革税收。
预期爱尔兰对我们证券的非爱尔兰持有者的税收影响
范围
以下是收购、拥有和出售我们的普通股对非爱尔兰持有者(定义如下)预期的爱尔兰重大税收后果的摘要。该摘要是根据爱尔兰税法和爱尔兰税务专员(“爱尔兰税务”)在本申请之日生效的做法编制的。法律和/或行政惯例的改变可能导致下列税务后果的改变，可能具有追溯力。
“非爱尔兰持有者”是指实益拥有其普通股的个人，该人既不是爱尔兰居民，也不是爱尔兰税收方面的常住居民，也不持有他们的普通股，这与此人通过爱尔兰分支机构或机构进行的交易有关。
本摘要不构成税务建议，仅作为一般指南。摘要并不详尽，股东应就收购、拥有和处置我们普通股的爱尔兰税收后果(以及其他相关司法管辖区法律下的税收后果)咨询他们的税务顾问。摘要仅适用于将普通股作为资本资产持有的非爱尔兰持有人，不适用于其他类别的非爱尔兰持有人，例如证券交易商、受托人、保险公司、集体投资计划以及凭借爱尔兰办事处或工作(在爱尔兰履行或经营任何程度)而获得或被视为已获得其普通股的非爱尔兰持有人。
爱尔兰应课税收益税(“爱尔兰CGT”)
爱尔兰现行的应课税收益税率(如果适用)为33%。
非爱尔兰持有者将不在出售其普通股时向爱尔兰CGT收取费用的领土范围内；提供该等普通股并非(A)用于该非爱尔兰持有人透过爱尔兰分行或代理进行的交易或为该等交易的目的而使用，亦非(B)为爱尔兰分行或代理的使用或目的而使用、持有或收购。
印花税
爱尔兰注册公司股份转让的印花税税率(如适用)为所购股份的支付价格或市值的1%。凡产生爱尔兰印花税的，一般都是受让人的责任。但是，如果赠与或转让的价格低于公平市价，转让各方应承担连带责任。
我们普通股的转让可能需要缴纳爱尔兰印花税，这取决于普通股的持有方式。本公司已与DTC订立安排，容许普通股透过DTC的设施结算。
通过DTC持有的普通股
根据爱尔兰税法，以转让DTC账面权益的方式转让普通股不需要缴纳爱尔兰印花税。
在DTC以外持有的普通股或转入或转出DTC的普通股
我们普通股的转让，如果转让的任何一方在DTC以外持有该等普通股，则可能需要缴纳爱尔兰印花税。在这种情况下，虽然支付爱尔兰印花税主要是受让人的法律义务，但当在纽约证券交易所购买股票时，购买者将要求转让人承担印花税。
我们普通股的持有者希望将其普通股转让给(或转让出)DTC的人可以这样做，而不需要缴纳爱尔兰印花税，条件是：
•该等股份的实益拥有权并无因转让而改变；及
•转让入(或转出)DTC并不是考虑到实益所有人将该等股份出售给第三方而进行的。
由于转让我们在DTC以外持有的普通股可能会收取爱尔兰印花税，强烈建议股东通过DTC持有我们的普通股(或通过经纪通过DTC持有此类股票)。
股息预扣税(“DWT”)
在许多豁免中没有一项的情况下，公司进行的分配将受到分期税的限制，目前的税率为 25%.
就DWT和爱尔兰所得税而言，分配包括公司可能向普通股持有者进行的任何分配，包括现金股息、非现金股息和代替现金股息的额外股票。如果向本公司普通股持有人作出的分配不适用于DWT豁免，本公司有责任在进行此类分配之前扣留DWT。
一般豁免
爱尔兰国内法律规定，如果我们普通股的非爱尔兰居民持有者对从公司收到的分派享有实益权利，并且符合以下任一条件，则该持有者不受分派税的约束：
•为纳税目的在相关地区(包括美国)居住的人(不是公司)并且既不居住在爱尔兰，也不通常居住在爱尔兰；
•为税务目的在有关地区居住的公司，只要该公司不受居住在爱尔兰的一人或多人直接或间接控制；
•直接或间接由有关地区居民控制的公司，而这些人(视属何情况而定)不是由非有关地区居民直接或间接控制；
•公司的主要股票类别(或其75%的直接或间接母公司的股票)在爱尔兰的证券交易所、相关地区的认可证券交易所或爱尔兰财政部长批准的其他证券交易所进行大量和定期的交易；或
•由两家或两家以上公司直接或间接全资拥有的公司，其中每家公司的主要股票类别在爱尔兰的证券交易所、相关领土的公认证券交易所或爱尔兰财政部长批准的其他证券交易所进行大量和定期的交易
•并在上述所有情况下(但须受以下“美国居民股东所持普通股”的规限)，本公司或(就通过DTC持有的我们的普通股而言)本公司委任的任何合资格中间人在支付分派前，如有需要，已从该等普通股持有人处收到相关的DWT表格。实际上，为了确保有足够的时间处理收到相关的DWT表格，我们普通股的持有人在需要时应将相关的DWT表格提供给：
•如果其普通股是通过DTC持有的，则在分销的记录日期(或经纪可能通知我们普通股持有人的分销付款日期之前的较晚日期)之前，其经纪人(相关信息将进一步传送给本公司指定的任何符合资格的中介机构)；或
•如果其普通股在DTC以外持有，则在分派记录日期之前由公司的转让代理进行。
指向各种DWT表格的链接位于：Http://www.revenue.ie/en/tax/dwt/forms/index.html。该网站上的信息不构成本申请的一部分，也没有通过引用将其纳入本申请。
对于我们普通股的非爱尔兰居民持有者，如果他们不能享受爱尔兰国内法律的DWT豁免之一，我们普通股的持有者可能会依靠爱尔兰加入的双重征税条约的条款来降低DWT税率。如果收款人没有提供适当的文件证明他们免除了这种预扣税，公司将负责预扣任何所需的税款。
美国居民股东持有的普通股
就由美国居民拥有并通过DTC持有的我们普通股支付的分派将不受分派税的限制，前提是持有该等普通股的经纪商记录中该等普通股的实益所有人的地址在美国(且该经纪商已进一步将相关信息传送给本公司指定的符合资格的中间人)。强烈建议该等普通股持有人确保其经纪妥善记录其资料(以便该等经纪可进一步将有关资料传送至本公司委任的合资格中介人)。
如果居住在美国的我们普通股的任何持有人收到被扣留的分派，该普通股的持有者一般应有权申请从爱尔兰税务局退还该分派，前提是该普通股的持有者实益有权获得该分派。
美国以外有关地区居民持有的普通股。
我们普通股的持有者如果是相关地区(美国以外)的居民，必须满足上述“一般豁免”标题下的其中一项豁免的条件，包括提供有效的DWT表格的要求，以便在不遭受DWT的情况下获得分配。如果该等普通股持有人透过DTC持有其普通股，他们必须于分派记录日期(或经纪通知吾等普通股持有人的分派付款日前较后日期)前，向其经纪提供适当的DWT表格(以便该经纪可进一步将相关资料传送至本公司委任的合资格中间人)。如果该等普通股持有人在DTC以外持有其普通股，他们必须向公司的转让代理在分配的记录日期之前。强烈建议您我们普通股的这些持有人在收到他们的普通股后，填写适当的DWT表格，并尽快提供给他们的经纪人或本公司的转让代理(视情况而定)。
如果任何居住在相关地区的普通股持有人收到被扣留的分派，则该普通股的持有人可能有权从爱尔兰税务局获得分派退款，前提是该等股份的持有人实益有权获得分派。
其他人持有的股份
尽管如此，不属于上述任何类别的普通股持有者仍有可能属于DWT的其他豁免范围。如果我们普通股的任何持有人获得免税，但获得受免税限制的分配，该等普通股持有人可申请从爱尔兰税务局退还该分税。
透过DTC就吾等持有的普通股支付的分派，如由根据相关地区法律成立的合伙企业拥有，且所有相关合伙人均居住于相关地区，则如所有合伙人在分派的记录日期(或经纪通知吾等普通股持有人的较后日期)前填写适当的分派表格并提供予其经纪(以便该经纪可进一步将相关资料传送至本公司委任的合资格中间人)，则可获豁免缴交分派税。如果任何合作伙伴不是相关地区的居民，则该合伙企业的任何部分都无权免于缴纳关税。
合资格中介人
该公司已与爱尔兰税务局认可为“合格中介”的一家实体签订了一项协议，其中规定了与通过DTC持有的我们普通股的分配有关的某些安排，这些普通股被称为“存款证券”。协议规定，有资格的中介人应在公司向有资格的中介人交付或安排将现金交付给有资格的中介人之后，向作为DTC提名人的CELDE&Co.分配或以其他方式提供与所存证券有关的任何现金红利或其他现金分配。
公司将根据直接或间接从其合格中间人、经纪商及其转让代理那里获得的信息来确定我们普通股的持有者居住在哪里，他们是否提供了所需的美国税务信息，以及他们是否提供了所需的DWT表格。我们普通股的持有者如果需要提交DWT表格才能获得不含DWT的分发，请注意，此类表格一般有效，但视情况而定，直至完成该表格的年份后第五年的12月31日。
普通股支付股息的所得税
从爱尔兰居民公司收到的分配可能会对某些人征收爱尔兰所得税。
有权获得DWT豁免的非爱尔兰持有者通常不会对公司的分销承担爱尔兰所得税或普遍的社会费用责任。没有资格获得免征遗产税并因此受到遗产税限制的非爱尔兰持有者，通常不会有额外的爱尔兰所得税负担或普遍社会费用的责任。由公司扣除的DWT免除了爱尔兰的所得税义务和普遍的社会费用。
资本购置税(“CAT”)
《禁止酷刑公约》主要包括为《禁止酷刑公约》目的或在《禁止酷刑公约》领土范围内的爱尔兰境内的财产征收赠与税和遗产税。CAT可以适用于我们普通股的赠与或继承，因为对于CAT而言，我们的普通股被视为位于爱尔兰的财产。接受赠与或遗产的人对CAT负有主要责任。
目前，对超过某些免税门槛的任何应税赠与或遗产的价值，CAT的税率为33%。适当的免税门槛取决于(1)捐赠人和受赠人之间的关系，以及(2)受赠人以前从同一组门槛内的人那里收到的应税赠与和遗产的价值的总和。配偶之间传递的礼物和遗产不受CAT的限制，对某些慈善机构的礼物也是如此。子女从父母那里获得的应税礼物或遗产，终身免税门槛为335,000欧元。CAT还有一项“小额礼物豁免”，即受赠人在每个日历年从任何一位捐赠者那里获得的所有应税礼物的前3,000欧元不受CAT的影响，也不包括在未来的任何汇总中。这项豁免不适用于继承。
以上概述的爱尔兰税务考虑因素仅供一般参考，并不打算向持有者提供任何最终的税务陈述。各股东应就可能适用于该股东的特殊后果咨询其税务顾问。
美国联邦所得税的考虑因素
以下讨论是美国联邦所得税考虑事项的摘要，该美国持有者(定义见下文)收购我们的普通股并持有我们的普通股作为“资本资产”(通常是为投资而持有的财产)的美国持有者对我们普通股的所有权和处置。这一讨论是基于现有的美国联邦税法，该法律可能会受到不同的解释或更改，可能具有追溯效力，并且不能保证美国国税局或法院不会采取相反的立场。此外，本讨论不涉及与我们普通股的所有权或处置有关的美国联邦遗产、赠与或其他非所得税考虑因素、替代最低税收、对某些净投资收入征收的联邦医疗保险税，或任何州、地方或非美国税收考虑因素。以下摘要不涉及美国联邦所得税的所有方面，这些方面可能对特定投资者的个人情况或处于特殊税收情况下的个人很重要，例如：
•银行和其他金融机构；
•保险公司；
•养老金计划；
•受监管的投资公司；
•房地产投资信托基金；
•经纪自营商；
•选择使用按市值计价的会计方法的交易员；
•某些前美国公民或长期居民；
•免税实体(包括私人基金会)；
•根据任何员工股票期权或其他补偿方式获得普通股的持有人；
•投资者将持有普通股作为跨境、对冲、转换、推定出售或其他用于美国联邦所得税目的的综合交易的一部分；
•持有美元以外的功能货币的投资者；
•实际或建设性地拥有相当于我们股本10%或更多的普通股(投票或价值)的人；或
•合伙企业或其他实体或应作为合伙企业征税的其他实体或安排，或通过此类实体持有普通股的人，所有这些实体都可能受到与下文讨论的税则显著不同的税收规则的约束。
我们敦促每位美国股东咨询其税务顾问，了解美国联邦税收在其特定情况下的适用情况，以及关于我们普通股的所有权和处置的州、地方、非美国和其他税收考虑因素。
除非另有说明，否则本讨论假定我们不是，也不会成为美国联邦所得税的被动型外国投资公司(“PFIC”)。见下文“被动型外国投资公司的考虑事项”。
一般信息
出于本讨论的目的，“U.S.Holder”是指我们普通股的实益所有者，即出于美国联邦所得税的目的：
•是美国公民或居民的个人；
•在美国或其任何州或哥伦比亚特区设立或根据法律组织的公司(或为美国联邦所得税目的视为公司的其他实体)；
•其收入可包括在美国联邦所得税的总收入中的遗产，无论其来源如何；或
•一种信托，(I)其管理受到美国法院的主要监督，并且有一名或多名美国人有权控制该信托的所有实质性决定，或(Ii)已根据《守则》合法地选择被视为美国人。
分红
根据美国联邦所得税原则，从我们当前或累积的收益和利润中为我们的普通股支付的任何现金分配(包括任何爱尔兰预扣税额)通常将作为股息收入计入美国股东在实际收到或建设性收到的当天的毛收入中。由于我们不打算根据美国联邦所得税原则来确定我们的收入和利润，因此我们支付的任何分配的全部金额通常将被视为美国联邦所得税目的的“股息”。我们普通股收到的股息将不符合一般允许公司扣除收到的股息的资格。个人和某些其他非公司美国持有者收到的股息可按适用于“合格股息收入”的较低资本利得税税率征税，前提是满足某些条件，包括(I)(A)支付股息的我们的普通股可以随时在美国成熟的证券市场上交易，或(B)我们有资格享受美国-爱尔兰所得税条约(“条约”)的好处，(Ii)就支付股息的课税年度及上一课税年度而言，我们既非PFIC，亦非被视为该等美国持股人(见下文“被动外国投资公司考虑事项”)，及(Iii)符合若干持股期要求。我们预计我们的普通股将继续在美国成熟的证券市场上随时可以交易，尽管在这方面不能得到保证。此外，我们期望有资格享受《条约》的好处。如果我们有资格享受这种福利，我们为普通股支付的股息，无论这些股票是否被认为可以在美国成熟的证券市场上随时交易，只要满足上述其他条件，就有资格享受本段所述的降低税率。如果受款人没有提供适当的文件证明他们免征预扣税，公司将负责预扣任何所需的税款。
我们普通股支付的股息通常将被视为来自外国的收入，并且通常将为美国外国税收抵免目的而构成被动类别收入。根据美国持股人的个人事实和情况，美国持有者可能有资格就我们普通股收到的股息征收的任何不可退还的外国预扣税申请外国税收抵免，但要受到一些复杂的限制。未选择为扣缴的外国税款申请外国税收抵免的美国持有者，可以为美国联邦所得税目的申请此类扣缴的扣减，但只能在该持有者选择为所有可抵扣的外国所得税这样做的年度内申请扣减。管理外国税收抵免的规则很复杂，其结果在很大程度上取决于美国持有者的个人事实和情况。因此，敦促美国持有者咨询他们的税务顾问，了解在他们特定情况下是否可以获得外国税收抵免。
出售或其他处置
美国持有者一般会在出售或以其他方式处置我们的普通股时确认资本收益或损失，其金额等于出售时变现的金额与持有者在该等普通股中的调整税基之间的差额。如果普通股持有超过一年，任何资本收益或损失都将是长期的。个人和某些其他非公司美国持有者的长期资本收益通常有资格享受降低的税率。资本损失的扣除可能会受到限制。敦促美国持有者咨询他们的税务顾问，如果对我们普通股的处置征收非美国税，包括在他们特定情况下是否可以获得外国税收抵免。
被动型外商投资公司应注意的问题
一家非美国公司，如我们公司，将在任何纳税年度被归类为PFIC，条件是(I)该年度至少75%的总收入包括某些类型的“被动”收入，或(Ii)该年度至少50%的资产价值(通常根据季度平均值确定)可归因于产生被动收入或为产生被动收入而持有的资产。基于我们资产的当前和预期价值以及我们的收入和资产的构成，我们目前预计在本纳税年度或可预见的未来不会成为PFIC。然而，虽然我们并不期望成为或成为私人资产投资公司，但在这方面我们不能作出保证，因为就任何课税年度而言，我们是否为私人资产投资公司是一项事实密集的决定，部分视乎我们的收入和资产的组成和分类而定，而且要到课税年度完结后才能作出决定。
如果我们在任何一年被归类为PFIC，在任何一年期间，美国持有人拥有我们的普通股，某些不利的税收后果可能适用于这种美国持有人。美国持有者可能会获得某些选举(包括按市值计价的选举)，这可能会减轻一些不利后果。如果我们是或成为PFIC，您应该咨询您的税务顾问关于拥有和处置我们普通股的美国联邦所得税后果。
转账报告要求
在某些情况下，美国持有者可能被要求向美国国税局提交926表格(或类似表格)。未能提交任何此类所需表格的美国持有者可能被要求支付相当于普通股支付总额10%的罚款(除非故意无视，否则最高罚款为10万美元)。美国持股人应就这一或任何其他可能适用于收购我们普通股的报告要求咨询他们的税务顾问。
富国银行为分红和支付代理商提供资金
不适用。
G.--专家的声明
不适用。
陈列的H·S·M·H·H·S·N
美国证券交易委员会维护一个互联网网站，其中包含报告、委托书和信息声明，以及有关以电子方式向美国证券交易委员会提交的发行人的其他信息，其中包括本公司，网址为：http://www.sec.gov.美国证券交易委员会网站地址仅供参考，并非活跃链接。
我们还在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供这些报告和其他信息后，在合理可行的范围内尽快通过我们的网站https://www.doleplc.com/investors，提供定期报告以及其他向美国证券交易委员会备案或提供的信息。我们网站上的信息未在本文档中引用作为参考。
I. 辅助信息
不适用。
J.J.向证券持有人提交了年度报告。
不适用。
第11项：监管机构要求对市场风险进行定量和定性披露
我们面临外汇汇率、利率和大宗商品价格不利变化的市场风险，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。我们寻求通过我们的定期运营和融资活动以及通过签订衍生品合同来减少可能因外币汇率、船用燃料价格和利率变化而导致的收益和现金流的意外波动，从而将这些风险降至最低。多尔不会将衍生品用于交易或其他投机目的，我们在管理市场风险敞口方面使用的金融工具与前一年一致。
外币合同
在其经营实体内，DOLE存在交易风险，因为我们的销售和运营都以经营实体的本位币和各种其他主要货币计价。我们还在采购实体不在的地方采购我们的大部分产品，因此可能会受到经营实体的本位币与这些采购地点的货币之间汇率变化的影响。通过签订第三方采购产品的美元计价合同和包括发货合同在内的大多数其他主要供应协议，我们在这些采购地点受到汇率波动的风险得到了部分缓解。然而，我们仍然面临以当地货币计价的成本，主要是洪都拉斯伦皮拉、哥斯达黎加科隆、智利比索和墨西哥比索。
作为多尔风险管理战略的一部分，我们使用衍生品工具来对冲某些外币汇率敞口。我们的目标是用用来对冲这些风险的衍生合约的亏损和收益来抵消因这些风险敞口而产生的收益和收益，从而减少收益的波动性。我们使用外汇远期合约来降低与预期的美元收入交易和预期的运营费用相关的风险。有关衍生工具及套期保值活动的其他资料，请参阅本综合财务报表附注17“衍生金融工具”。
截至2023年12月31日，多尔的外币对冲组合名义金额如下：
| | | | | |
| 名义金额 |
| 美元 | 2960万美元 |
| 欧元 | 3.574亿欧元 |
| 英镑，英镑 | GB 900万 |
| 瑞典克朗 | 2200万瑞典克朗 |
| 智利比索 | 中电256亿美元 |
这些价值包括被指定并有资格进行对冲会计以及经济或公允套期保值的衍生工具。截至2023年12月31日，符合对冲会计资格的所有外币衍生品的公允价值为110万美元的资产和550万美元的负债，在截至2023年12月31日的一年中，我们记录了850万美元的已实现亏损和80万美元的未实现收益。我们目前估计，假设每个汇率相对于美元的变动方向相同，美元贬值10%将使未实现亏损增加到2,900万美元。
截至2023年12月31日，不符合对冲会计资格的其他外币现金流衍生品的公允价值为10万美元的资产和30万美元的负债，截至2023年12月31日的年度，我们记录了130万美元的已实现收益和40万美元的未实现亏损。我们目前估计，美元贬值10%不会导致对冲的公允价值或我们的运营结果发生实质性变化。
截至2023年12月31日，我们的公允价值对冲的公允价值为60万美元的资产和100万美元的负债，截至2023年12月31日的年度，我们记录了60万美元的已实现收益和80万美元的未实现亏损。我们目前估计，美元贬值10%不会导致对冲的公允价值或我们的运营结果发生实质性变化。
船用燃料对冲
我们在经营中使用多种商品，在市场价格和我们的合同价格没有或不能调整以补偿的情况下，最容易受到商品价格市场波动的影响。我们进行船用燃料套期保值，以降低在我们没有根据燃料价格变化进行调整的合同价格的市场上预期船用燃料采购价格波动的风险。
截至2023年12月31日，我们没有任何未偿还的船用燃料对冲。在截至2023年12月31日的财年，我们录得已实现亏损100万美元，未实现收益290万美元。我们目前估计，船用燃料基础价格上涨10%不会导致对冲的公允价值或我们的运营结果发生重大变化。
利率风险
截至2023年12月31日，多尔的债务为11亿美元，主要是通过浮动利率安排。因此，债务利率的变化可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。请参阅备注14关于我们的债务的更多信息，请将“债务”列入本文所包括的合并财务报表。
我们进行利率互换，以对冲我们的重大债务工具的利率变化带来的风险。截至2023年12月31日，我们持有总计7.0亿美元的名义金额，到期日从一年到三年不等，有效地将7.00亿美元的债务利率从可变利率转换为固定利率。利率互换支付固定利率，利率在0.42%至2.50%之间，接收利率根据SOFR而变化，截至2023年12月31日。
截至2023年12月31日，利率掉期的公允价值为3720万美元，在截至2023年12月31日的财年，我们通过累计其他全面亏损记录了2190万美元的未实现亏损，这是扣除综合经营报表中重新分类为收益的金额后的净额。包括对冲工具的影响，我们估计利率每上升1%，利息支出将净增加740万美元。
第12项：除股权证券外的其他证券的说明
A.债务证券
不适用。
B.认股权证和权利
不适用。
C.其他证券
不适用。
D.美国存托股票
不适用。
第II部
项目13.债务违约、股息拖欠和拖欠
没有。
项目14.对担保持有人的权利和收益的使用进行实质性修改。
A-D.建议对担保持有人的权利进行实质性修改。
没有。
E.限制收益的使用
不适用。
项目15.监管、监管、控制和程序。
A.监管信息披露控制和程序。
公司拥有披露控制和程序，旨在确保根据1934年证券交易法(“交易法”)要求在公司报告中披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并确保这些信息被积累并传达给管理层，包括公司的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。管理层在我们首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本年度报告20-F表格所涵盖期间结束时，我们的披露控制和程序(如交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2023年12月31日起有效。
B.《企业管理层财务报告内部控制年度报告》。
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司的内部控制系统旨在根据美国公认会计原则对财务报告的可靠性以及已发布财务报表的编制和公允列报提供合理保证，并包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映其资产的交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据美国公认会计准则编制其财务报表，并且其收入和支出仅根据其管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对本公司财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。财务报告的内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间的任何有效性评估的任何预测都有可能由于条件的变化或遵守我们的政策和程序的程度的恶化而变得不适当。
管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在董事会的监督下，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，评估了截至2023年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。基于这一评估，我们得出结论，截至2023年12月31日，我们对财务报告的内部控制是有效的。
C.提交注册会计师事务所的认证报告。
我们的独立注册会计师事务所毕马威已经审计了Dole plc截至2023年12月31日和截至2023年12月31日的综合财务报表，并发布了一份关于我们财务报告内部控制的审计报告，该报告包含在本20-F表格的其他部分。
D.他宣布了财务报告内部控制的变化。
除下文所述为解决本年度报告所述期间的重大弱点而采取的补救措施外，我们对财务报告的内部控制(该词在证券交易法下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
财务报告内部控制重大缺陷的弥补
截至2022年12月31日，我们确定存在一个重大弱点，与对手动日记帐分录审查的控制设计不力有关。控制方面的缺陷导致财务报表中没有错误陈述。在截至2023年12月31日的年度内，我们实施了增强的程序，以补救导致重大弱点的财务报告内部控制缺陷。这些程序包括但不限于：(1)评估审查手工日记帐分录的程序和控制；(2)在大多数情况下使分录入账过程自动化，在自动化不可能或不可行的情况下，加强对手工分录的审查和核准程序；(3)改进与上述程序有关的职责分工。根据我们的补救计划和评估的结果，我们得出的结论是，截至2023年12月31日，上述财务报告内部控制的重大弱点已得到成功补救。
项目16.协议、协议、协议。[已保留]
项目16A：审计委员会财务专家
我们的董事会已经确定，被任命为审计委员会成员的每一位董事都具备财务知识，我们的董事会已经确定，每一位审计委员会成员都有资格成为审计委员会的财务专家，并且根据纽约证券交易所上市标准的定义，每个人都是独立的。参考项目6.董事、高级管理人员和雇员了解他们各自背景的更多细节。
项目16B：《道德守则》
我们已经通过了商业行为和道德准则，该准则张贴在我们的网站https://www.doleplc.com/investor-relations/governance/governance-documents，上，适用于所有员工和我们的每位董事和高级管理人员，包括我们的首席执行官和首席财务官。如有书面要求，可按本年度报告首页的地址免费索取《商业行为及道德守则》的书面副本。如果我们对道德守则进行任何实质性修订，或向我们的首席执行官、首席财务官提供任何豁免，包括任何隐含的豁免，我们将在我们的网站上披露此类修订或豁免的性质。
项目16C：首席会计师费用和服务费
我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的主要会计师是毕马威。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，我们从毕马威收取了以下专业服务费用：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 首席会计师费用： | (以千为单位的美元) |
| 审计费 | $ | 9,410 | | | $ | 9,145 | |
| 税费 | 462 | | | 454 | |
| 审计相关费用 | 8 | | | 20 | |
| 总费用 | $ | 9,880 | | | $ | 9,619 | |
“审计费用”是毕马威为审计我们的综合年度财务报表、中期财务报表审查以及与法定和监管文件或活动相关的认证服务而赚取的总费用。“税费”是指毕马威就税务合规活动提供的专业服务所收取的总费用。“审计相关费用”是指毕马威就保证和相关服务收取的费用，这些费用与我们的财务报表审计或审查的表现合理相关，不在“审计费用”项下列报。这一类别包括商定的程序、约定和受管理要求制约的其他证明服务的费用。“所有其他费用”是指毕马威提供的产品和服务在过去两个会计年度的每一年的费用，但本节中上述类别中报告的服务除外。
审核委员会的审批前政策和程序
我们的审计委员会提名并聘请我们的独立注册会计师事务所来审计我们的综合财务报表。我们的审计委员会有一项政策，要求管理层在聘请我们的独立注册会计师事务所向我们或我们的子公司提供任何其他审计或允许的非审计服务之前，必须获得审计委员会的批准。根据这项旨在确保此等业务不会损害本公司独立注册会计师事务所独立性的政策，审计委员会审核及预先批准(如适用)审计服务、审计相关服务、税务服务及本公司独立注册会计师事务所可能提供的任何其他服务类别中的特定审计及非审计服务。在截至2023年12月31日的年度内，我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计和非审计服务都是按照该等政策和程序预先批准的。
项目16 D. 豁免遵守审计委员会的上市准则
不适用。
项目16E.禁止发行人和Affi有表决权的购买者购买股权证券
没有。
第16F项：注册人认证会计师的变更
不适用。
项目16G：公司治理
Dole plc是一家根据爱尔兰法律成立的公司，根据纽约证券交易所公司治理规则，它有资格成为外国私人发行人。作为一家外国私人发行人，我们被允许在某些情况下遵循本国的做法，而不是纽约证券交易所上市公司手册第303a节中适用于美国公司的公司治理规则的规定。此外，我们必须披露我们的公司治理做法与在纽约证券交易所上市的美国公司所遵循的做法有何重大不同之处。
作为一家外国私人发行人，我们受到不同于美国国内注册者和非新兴成长型公司的披露和其他要求。例如，作为外国私人发行人，在美国，我们不受交易所法下与美国国内注册人相同的披露要求的约束，包括在发生指定重大事件时编制和发布10-Q表格季度报告或提交8-K表格当前报告的要求、根据交易法第14条适用于美国国内注册人的委托书规则或根据交易法第16条适用于美国国内注册人的内幕报告和做空获利规则。此外，我们可能依赖于某些美国规则的豁免，这些规则允许我们遵循爱尔兰的法律要求，而不是适用于美国国内注册者的某些要求。
我们遵循适用于爱尔兰公司的爱尔兰法律和法规。然而，适用于爱尔兰公司的爱尔兰法律和法规没有直接可与美国委托书规则和美国关于提交10-Q或8-K表格报告的规则相媲美的条款。此外，外国私人发行人被要求在每个财政年度结束后120天内提交Form 20-F年度报告，而作为加速提交者的美国国内发行人被要求在每个财政年度结束后75天内提交Form 10-K年度报告。外国私人发行人也不受公平披露规则的约束，该规则旨在防止发行人选择性地披露重大信息。因此，即使我们被要求提交6-K表格的报告，披露根据爱尔兰法律我们已经披露或要求公开的有限信息，或被要求向股东分发的有限信息，这对我们来说是重要的，但您可能不会收到要求向美国公司股东披露的相同类型或金额的信息。该公司目前打算遵循纽约证券交易所的公司治理要求，而不是本国的做法。然而，本公司不能保证未来将继续遵守此类公司治理要求，因此，未来可能会依赖允许本公司遵循其母国做法的可用豁免。与纽约证券交易所的要求不同，爱尔兰目前没有强制性的公司治理要求，要求公司：(I)董事会的多数成员必须是独立的；(Ii)设立提名/治理委员会；或(Iii)在只有独立董事出席的情况下举行定期执行会议。
项目16H：煤矿安全信息披露
不适用。
项目16I.禁止披露阻碍检查的外国司法管辖区
不适用。
项目16J--内幕交易政策
不适用。
项目16K：网络安全
风险管理和战略
网络安全威胁的识别、评估和管理已纳入公司的整体风险管理战略和基础设施。在全球层面，执行信息技术和安全指导委员会(“IT指导委员会”)负责制定程序，以确定和应对来自网络安全威胁的风险，包括未经授权访问、使用、破坏、修改或破坏我们的信息系统和网络或驻留在这些系统和网络上的信息。IT督导委员会成员包括全球信息安全董事首席运营官、首席财务官和两位最资深的IT领导者。信息和通信技术司负责确保在整个集团内实施适当的行政、技术和有形保障措施。信息和通信技术司负责的这些进程包括但不限于维持和加强信息安全政策和程序、实施有效的内部控制、加强对信息系统和相关数据的保护、评估信息技术基础设施的威胁和脆弱性以及改进事件评估、沟通和反应。信息和通信技术司支持在当地业务一级实施这些流程，支持业务信息技术和网络安全团队对其信息技术系统的所有权。
DGIS负责开发、维护和监测网络安全工具，包括全球网络安全路线图、成熟度模型、指标、风险登记和培训计划。公司非常重视培训和教育，以培养员工对网络安全威胁的认识，并确保整个公司的网络安全领导者做出适当和及时的反应。
公司的网络安全风险管理流程被整合到公司的企业风险管理流程中。每个运营部门都将网络安全风险作为其部门风险登记册开发的一部分。该公司的操作风险委员会包括所有部门总裁，在DGIS的支持下，使用这些部门风险登记册和网络安全风险登记册来开发操作风险登记册。公司的执行风险委员会包括执行管理层，然后使用操作风险登记册作为公司企业风险登记册的基础。
公司不时利用第三方审计师和顾问对多尔的网络安全战略、风险管理、基础设施和治理进行独立评估和测试。本公司还利用第三方服务提供商满足某些信息系统要求，并采用旨在监督、识别和减少第三方服务提供商发生安全事件或以其他方式涉及我们使用的第三方技术和系统的潜在影响的系统和流程。特别是，与预防和检测与使用第三方服务提供商有关的网络安全事件有关的网络安全风险评估和控制评价纳入了我们对财务报告和信息技术一般控制框架的全球内部控制。外部专家与我们的内部团队和框架相结合，用于支持公司识别、检测、防范、响应和恢复网络安全事件的能力。
该公司在2023年经历了一次网络安全事件。作为回应，公司聘请第三方提供商协助调查事件，包括Dole的准备和反应，公司正在适当地实施由此产生的建议。本公司不认为网络安全威胁的任何风险，包括2023年事件的结果，合理地可能已经或合理地可能对本公司产生重大影响。有关更多信息，请参阅“项目3D。风险因素-我们在处理信息、操作我们的信息系统以及第三方的信息系统方面都会受到风险的影响。
治理
除了确保适当的工具和监测到位外，DGIS还负责设计和实施公司的全球信息安全战略。DGIS直接与公司运营部门中负责网络安全的个人合作，并与这些个人就所有与网络安全相关的事务进行直接沟通，包括网络安全风险识别、评估和管理流程以及网络安全事件的预防、检测、缓解和补救。DGIS在信息技术及相关领域拥有20多年的经验，包括信息技术管理、内部审计、数据保护和网络安全，曾担任Legacy Dole的全球信息安全董事。
该公司已开发了正式的信息和通信渠道，以便向IT指导委员会报告网络安全事件。对于网络安全事件，我们优先考虑事件响应和威胁遏制，包括减轻威胁对业务运营的影响，并将数据被盗和丢失的风险降至最低。
审核委员会负责检讨本公司的指引及政策，以规范本公司的高级管理层(包括财务总监及本公司相关部门)评估及管理本公司的风险敞口的程序。董事会负责监督网络安全风险敞口的评估和管理，包括与管理层讨论此类风险敞口以及管理层为监测和控制此类敞口而采取的步骤。
执行风险委员会每年向审计委员会报告其在编制全球风险登记册方面的工作，包括报告最终风险登记册。如上所述，网络安全风险评估是这一进程的一部分。董事会负责审查本公司为识别和缓解网络安全威胁而实施的措施。作为此类审查的一部分，董事会会收到我们负责监督公司网络安全风险管理的团队成员的报告和介绍，包括由首席运营官和首席财务官代表的IT指导委员会，以及DGIS。
第三部分
项目17、会计报表、财务报表
我们已经对项目18作出了回应，而不是对这个项目做出了回应。
项目18、会计报表、财务报表
本表格第18项所要求的经审计的合并财务报表从本表格20-F页的F-1页开始附于本表格。
项目19.展览、展览、展览和展览
展品索引
| | | | | | | | |
证物编号： | | 描述 |
| 1.1 | | Dole plc的组织章程大纲和章程(通过引用注册人表格F-1/A的附件3.1(第333-257621号文件)并入，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 2.1 | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券权利说明(引用多尔公司于2021年7月29日提交的表格8-A(文件编号333-257621)的登记说明) |
| 4.1 | | 截至2021年3月26日的信贷协议，由Total Products plc、贷款人不时与作为行政代理和抵押品代理的荷兰合作银行纽约分行签订(通过参考2021年7月19日提交给证券交易委员会的注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)附件10.1并入) |
| 4.2 | | 交易协议，日期为2021年2月16日，其中包括Total Products plc、Total Products USA Holdings Inc.、Dole plc(前身为Pearill Limited)、TP-Dole Merge Sub，LLC、DFC Holdings，LLC、The Murdock Group，LLC、Castle&Cooke Holdings，Inc.和Dolous Corporation(通过参考2021年7月19日提交给证券交易委员会的注册人表格F-1/A(文件编号333-257621)附件10.9合并) |
| 4.3 | | 对交易协议的第1号修正案，日期为2021年4月23日，其中包括Total Products plc、Total Products USA Holdings Inc.、Dole plc(前身为Dole Limited和Pearill Limited)、TP-Dole Merge Sub，LLC、DFC Holdings，LLC、The Murdock Group、LLC、Castle&Cooke Holdings，Inc.和Dolous Corporation(通过引用附件10.10合并到注册人于2021年7月19日提交给证券交易委员会的F-1/A表格(第333-257621号文件)) |
| 4.4 | | Dole plc和Murdock Group，LLC，Castle&Cooke Holdings，Inc.之间的注册权协议，日期为2021年8月3日(通过参考2022年3月22日提交给美国证券交易委员会的20-F表格附件4.4(文件编号001-40695)合并) |
| 4.5 | † | Dole plc 2021年综合薪酬激励计划(通过引用附件10.11并入注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.6 | † | Dole plc 2021年综合激励薪酬计划限制性股票单位奖励协议表格(通过引用附件10.12并入注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.7 | † | Dole plc 2021年综合激励薪酬计划指定高管股票期权协议表格(通过引用注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)附件10.13并入，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.8 | † | Dole plc 2021年综合激励薪酬计划限制性股票单位非员工董事奖励协议表格(通过引用附件10.14并入注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.9 | † | Dole plc高管离职计划(通过引用注册人表格F-1/A(文件编号333-257621)的附件10.19并入，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| | | | | | | | |
| 4.10 | † | 截至2021年7月18日，多尔与其每一位高管和董事之间的赔偿协议表格(通过引用附件10.15并入注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.11 | † | 多尔食品公司和Johan Lindén之间的邀请函，日期为2015年7月8日(通过引用附件10.17并入注册人表格F-1/A(文件编号333-257621)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.12 | † | 多尔食品公司和Johan Lindén之间的保留协议，日期为2018年6月14日(通过引用附件10.18并入注册人表格F-1/A(第333-257621号文件)，于2021年7月19日提交给美国证券交易委员会) |
| 4.13 | | 股票购买协议，日期为2023年1月30日，由Fresh Express Acquisitions LLC、Dole Fresh蔬菜，Inc.、Bud Antle，Inc.、Dole Food Company，Inc.和Fresh Express Inc.签署，仅用于其中规定的目的(通过参考2023年1月31日提交给美国证券交易委员会的注册人表格6-K(文件编号001-40695)附件99.1并入) |
| 4.14 | * | 截至2021年3月26日的信贷协议，日期为2021年11月14日的第5号修正案，由Total Products plc、贷款人不时与作为行政代理和抵押品代理的Coöperative Rabobank U.A.纽约分行签订的信贷协议(通过参考2024年3月28日提交给证券交易委员会的注册人20-F表格的附件4.14并入) |
| 4.15 | | 终止协议，日期为2024年3月27日，由Fresh Express Acquires LLC、Dole Fresh蔬菜，Inc.、Bud Antle，Inc.、Dole Food Company，Inc.和Fresh Express Inc.(通过参考2024年3月28日提交给美国证券交易委员会的注册人表格6-K(文件编号001-40695)附件99.1合并) |
| 8.1 | | 重要子公司清单(通过引用注册人表格F-1(文件编号333-257621)的附件22.1并入，于2021年7月2日提交给美国证券交易委员会。 |
| 12.1 | * | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证 |
| 12.2 | * | 首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的规定所作的证明 |
| 13.1 | * | 首席执行官根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条认证 |
| 13.2 | * | 首席财务官根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条的认证 |
| 15.1 | * | 独立注册会计师事务所的同意 |
| 97.1 | * | 首席执行官追回-政策 |
| 101.INS | * | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | * | 内联XBRL架构文档 |
| 101.CAL | * | 内联XBRL计算链接库文档 |
| 101.DEF | * | 内联XBRL定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | * | 内联XBRL标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | * | 内联XBRL演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | * | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
*现送交存档。
†管理合同或补偿计划或安排。
DOLE PLC
签名
注册人特此证明，它符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
| | | | | | | | | | | |
| 日期：2024年3月28日 | DOLE PLC (注册人) |
| | | |
| | | By：/s/Jacinta Devine |
| | | Name：jiang |
| | | 职位：首席财务官 |
| | | |
多尔公司
合并财务报表索引
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB审计师事务所ID1116; 毕马威; 爱尔兰都柏林) | F-2 |
| |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | F-5 |
| |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的综合业务报表 | F-6 |
| |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合全面收益(亏损表) | F-7 |
| |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的合并现金流量表 | F-8 |
| |
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的股东权益综合报表 | F-9 |
| |
合并财务报表附注 | F-10 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
多尔公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了Dole plc及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年3月28日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对已传达或要求传达给审计委员会的合并财务报表进行当期审计时产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
Dole品牌无形资产和鲜果报告单位商誉的减值评估
如综合财务报表附注2及附注13所述，截至2023年12月31日，与鲜果报告单位相关的多尔品牌无形资产及商誉的账面值分别为306,280,000美元及273,275,000美元。本公司在第四季度每年对商誉和其他无限期无形资产进行减值评估，或在发生表明可能存在减值的事件或情况变化时更频繁地评估减值。对于Dole品牌无形资产和每个具有商誉的报告单位的2023年年度减值评估，公司选择在第三方专家的协助下进行量化评估。
我们将Dole品牌无形资产和与Fresh Fruit报告单位相关的商誉的减值评估评估确定为一项关键审计事项。在评估减值评估中使用的主要假设以估计Dole Brand and Fresh Fruit报告单位的公允价值，特别是折扣率和Dole品牌特许权使用费比率时，需要主观的审计师判断和专业技能和知识。这些假设的微小变动将对估计公允价值产生重大影响。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序：
–我们对设计进行了评估，并测试了对公司商誉和无形资产流程的某些内部控制的操作有效性，包括与关键假设相关的控制。
–我们聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员，他们在以下方面提供了帮助：
•评估贴现率，将其与使用可比实体的公开市场数据独立开发的范围进行比较，以及
•通过超额收益法评估特许权使用费，评估Fresh Fruit报告单位和多尔品牌特有的定性因素，并将其与市场基准和可比品牌的特许权使用费进行比较。
(签名)毕马威
自2006年以来，我们一直担任本公司的审计师。
爱尔兰都柏林
2024年3月28日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
多尔公司：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Dole plc及其子公司(本公司)截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2023年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称为综合财务报表)，我们于2024年3月28日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
(签名)毕马威
爱尔兰都柏林
2024年3月28日
DOLE PLC
合并资产负债表 | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 资产 | (以千为单位的美元和股票) |
| 现金和现金等价物 | $ | 275,580 | | | $ | 228,840 | |
| 短期投资 | 5,899 | | | 5,367 | |
应收贸易账款，扣除信贷损失准备净额#美元18,360及$18,001，分别 | 538,177 | | | 610,384 | |
种植者预付款应收款，扣除备抵后净额19,839及$15,817，分别 | 109,958 | | | 106,864 | |
其他应收款，扣除备抵额13,227及$14,538，分别 | 117,069 | | | 132,947 | |
库存，扣除备抵额4,792及$4,186，分别 | 378,592 | | | 394,150 | |
| 预付费用 | 61,724 | | | 48,995 | |
| 其他流动资产 | 17,401 | | | 15,034 | |
| 新鲜蔬菜持作出售流动资产 | 414,457 | | | 62,252 | |
| 其他持有待售资产 | 1,832 | | | 645 | |
| 流动资产总额 | 1,920,689 | | | 1,605,478 | |
| 长期投资 | 15,970 | | | 16,498 | |
| 对未合并关联公司的投资 | 131,704 | | | 124,234 | |
| 销售活跃的物业 | 13,781 | | | 31,007 | |
财产、厂房和设备，扣除累计折旧#美元444,775及$375,721，分别 | 1,102,234 | | | 1,116,124 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 340,458 | | | 293,658 | |
| 商誉 | 513,312 | | | 497,453 | |
| DOLE品牌 | 306,280 | | | 306,280 | |
其他无形资产，累计摊销净额#美元134,420及$120,315，分别 | 41,232 | | | 50,990 | |
| 新鲜蔬菜持作出售非流动资产 | — | | | 343,828 | |
| 其他资产 | 109,048 | | | 142,180 | |
| 递延税项资产，净额 | 66,485 | | | 64,112 | |
| 总资产 | $ | 4,561,193 | | | $ | 4,591,842 | |
| 负债和权益 | | | |
| 应付帐款 | $ | 670,904 | | | $ | 640,620 | |
| 应付所得税 | 22,917 | | | 11,558 | |
| 应计负债 | 357,427 | | | 381,688 | |
| 银行透支 | 11,488 | | | 8,623 | |
| 长期债务的当期部分，净额 | 222,940 | | | 97,435 | |
| 经营租赁的当期到期日 | 63,653 | | | 57,372 | |
| 工资和其他税 | 27,791 | | | 27,187 | |
| 或有对价 | 1,788 | | | 1,791 | |
| 养恤金和退休后福利 | 16,570 | | | 17,287 | |
| 新鲜蔬菜持作出售流动负债 | 291,342 | | | 199,255 | |
| 应付股息和其他流动负债 | 29,892 | | | 17,698 | |
| 流动负债总额 | 1,716,712 | | | 1,460,514 | |
| 长期债务，净额 | 845,013 | | | 1,127,321 | |
| 经营租赁，较短的当前到期日 | 287,991 | | | 246,723 | |
| 递延税项负债，净额 | 92,653 | | | 118,403 | |
| 应付所得税减当期部分 | 16,664 | | | 30,458 | |
| 或有对价，减去当期部分 | 7,327 | | | 5,022 | |
| 养恤金和退休后福利，减去当期部分 | 121,689 | | | 124,646 | |
| 新鲜蔬菜持作出售非流动负债 | — | | | 116,380 | |
| 其他长期负债 | 52,295 | | | 43,390 | |
| 总负债 | $ | 3,140,344 | | | $ | 3,272,857 | |
| 意外开支（见附注19） | | | |
| 可赎回的非控股权益 | 34,185 | | | 32,311 | |
| 股东权益： | | | |
普通股--$0.01票面价值；300,000授权股份及94,929和94,899分别截至2023年12月31日和2022年12月31日的流通股 | 949 | | | 949 | |
| 额外实收资本 | 796,800 | | | 795,063 | |
| 留存收益 | 562,562 | | | 469,249 | |
| 累计其他综合损失 | (110,791) | | | (104,133) | |
| Dole plc应占总权益 | 1,249,520 | | | 1,161,128 | |
| 归属于非控股权益的权益 | 137,144 | | | 125,546 | |
| 总股本 | 1,386,664 | | | 1,286,674 | |
| 总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | 4,561,193 | | | $ | 4,591,842 | |
请参阅合并财务报表附注
DOLE PLC
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| | | | | |
| (U.S.美元及股份（以千计），每股金额除外） |
| 收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
| 销售成本 | (7,551,098) | | | (7,424,525) | | | (5,599,743) | |
| 毛利 | 694,170 | | | 599,878 | | | 343,996 | |
| 销售、市场营销、一般和管理费用 | (473,903) | | | (436,192) | | | (323,190) | |
| 合并、交易和其他相关成本 | — | | | — | | | (30,072) | |
| 出售业务的收益 | — | | | 192 | | | 11 | |
| 不动产、厂场和设备的减值和资产减记 | (2,217) | | | (397) | | | — | |
| 资产出售收益 | 54,108 | | | 11,784 | | | 561 | |
| 营业收入(亏损) | 272,158 | | | 175,265 | | | (8,694) | |
| 其他收入，净额 | 4,799 | | | 10,600 | | | 8,435 | |
| 利息收入 | 10,083 | | | 6,407 | | | 3,805 | |
| 利息支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,992) | |
| 未计所得税和权益收益前的持续经营收益(亏损) | 205,927 | | | 135,901 | | | (21,446) | |
| 所得税(费用)福利 | (43,591) | | | 25,603 | | | 10,980 | |
| 权益法收益 | 15,191 | | | 6,726 | | | 48,027 | |
| 持续经营收入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| 净收入 | 155,709 | | | 111,783 | | | 16,993 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (24,212) | |
| 归属于Dole plc的净收入（亏损） | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | (7,219) | |
| | | | | |
| 每股收益(亏损)-基本： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 停产经营 | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
归属于Dole plc的每股净收益—基本 | $ | 1.31 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| | | | | |
| 每股收益(亏损)-稀释后： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.53 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 停产经营 | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
归属于Dole plc的每股净收益—摊薄 | $ | 1.30 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| | | | | |
| 加权平均股价： | | | | | |
| 基本信息 | 94,917 | | | 94,886 | | | 72,190 | |
| 稀释 | 95,118 | | | 94,914 | | | 72,384 | |
合并财务报表附注
DOLE PLC
综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 净收入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | |
| 衍生工具未实现(亏损)净收益 | (16,014) | | | 31,786 | | | 11,209 | |
| 外币折算调整 | 24,679 | | | (38,068) | | | (34,772) | |
| 养恤金和退休后福利的变化 | (11,304) | | | 22,959 | | | 2,532 | |
| 养恤金活动的重新分类 | — | | | — | | | 15,462 | |
| 其他综合(亏损)收入合计 | (2,639) | | | 16,677 | | | (5,569) | |
| 综合收益 | 153,070 | | | 128,460 | | | 11,424 | |
| 减去：非控股权益的综合收益 | (35,666) | | | (20,178) | | | (15,759) | |
| Dole plc应占综合收益（亏损） | $ | 117,404 | | | $ | 108,282 | | | $ | (4,335) | |
请参阅合并财务报表附注
DOLE PLC
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 经营活动 | (以千为单位的美元) |
净收入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | 21,818 | | | 56,447 | | | 20,568 | |
| 持续经营收入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
折旧及摊销 | 104,168 | | | 109,596 | | | 65,468 | |
生物资产和库存采购会计估值的递增费用 | — | | | 41,145 | | | 66,492 | |
| 出售资产的净收益 | (54,108) | | | (11,784) | | | (561) | |
| 基于股票的薪酬费用 | 6,045 | | | 4,500 | | | 815 | |
权益法收益 | (15,191) | | | (6,726) | | | (48,027) | |
债务贴现摊销和债务发行成本 | 6,390 | | | 6,213 | | | 2,634 | |
递延税项优惠 | (12,600) | | | (31,061) | | | (20,915) | |
养老金和其他退休后福利计划费用 | 7,735 | | | 3,151 | | | 2,913 | |
从权益法被投资人那里收到的股息 | 9,388 | | | 9,817 | | | 12,137 | |
| 其他 | 4,268 | | | 7,164 | | | (563) |
经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
应收账款，扣除准备后的净额 | 58,794 | | | 55,150 | | | (30,234) | |
盘存 | 20,688 | | | (31,685) | | | (51,981) | |
| 预付款、其他流动资产和其他资产 | (27,521) | | | (11,073) | | | (6,640) | |
| 应付账款、应计负债和其他负债 | 13,022 | | | 10,975 | | | (8,515) | |
| 业务活动提供的现金净额—持续性业务 | 298,605 | | | 323,612 | | | 20,584 | |
投资活动 | | | | | |
出售资产 | 83,557 | | | 36,676 | | | 26,308 | |
资本支出 | (78,041) | | | (85,564) | | | (58,617) | |
| 收购，扣除收购现金后的净额 | (1,263) | | | (4,886) | | | 103,595 | |
保险收益 | 1,054 | | | 2,278 | | | 10,455 | |
购买投资 | (1,153) | | | (458) | | | (1,210) | |
对未合并附属公司的投资的净销售（购买） | 1,013 | | | (3,029) | | | 8,774 | |
| 其他 | 57 | | | 912 | | | 332 | |
| 投资活动提供（用于）的现金净额-持续经营业务 | 5,224 | | | (54,071) | | | 89,637 | |
融资活动 | | | | | |
借款和透支所得款项 | 1,407,970 | | | 1,293,280 | | | 2,145,427 | |
偿还借款和透支 | (1,576,067) | | | (1,411,467) | | | (2,487,130) | |
支付债务发行成本 | (44) | | | (304) | | | (22,133) | |
向股东支付股息 | (30,373) | | | (30,364) | | | (17,092) | |
支付给非控股权益的股息 | (28,522) | | | (21,632) | | | (21,683) | |
| 其他非控制性权益活动，净额 | (1,300) | | | — | | | 382 | |
| 行使股票期权所得收益 | — | | | — | | | 7,041 | |
或有对价的支付 | (1,662) | | | (2,909) | | | (5,031) | |
首次公开发行普通股所得收益，扣除发行费用 | — | | | — | | | 398,876 | |
| 供资活动所用现金净额—持续经营业务 | (229,998) | | | (173,396) | | | (1,343) | |
外币汇率变动对现金的影响 | 5,448 | | | (20,712) | | | (7,794) | |
| 用于业务活动的现金净额--非连续性业务 | (22,622) | | | (84,720) | | | (4,205) | |
| 用于投资活动的现金净额--非连续性业务 | (8,492) | | | (12,434) | | | (6,821) | |
| 非持续经营中使用的现金，净额 | (31,114) | | | (97,154) | | | (11,026) | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | 48,165 | | | (21,721) | | | 90,058 | |
期初现金及现金等价物，包括已终止业务 | 228,840 | | | 250,561 | | | 160,503 | |
期末现金及现金等价物，包括已终止业务 | $ | 277,005 | | | $ | 228,840 | | | $ | 250,561 | |
| | | | | |
补充现金流信息： | | | | | |
所得税支付，扣除退款后的净额 | $ | (63,969) | | | $ | (50,469) | | | $ | (26,945) | |
借款利息支付 | $ | (82,367) | | | $ | (53,404) | | | $ | (26,602) | |
| 非现金投资和融资活动： | | | | | |
应计财产、厂房和设备 | $ | (1,465) | | | $ | (488) | | | $ | (5,414) | |
请参阅合并财务报表附注
DOLE PLC
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 归属于Dole plc的股权 | | | | | |
| | 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合损失 | | Dole plc应占总权益 | | 权益 归因于 非控制性 利益 | | 总股本 | | 可赎回的非控股权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 4,865 | | | $ | 198,232 | | | $ | 460,715 | | | $ | (128,803) | | | $ | 535,009 | | | $ | 122,906 | | | $ | 657,915 | | | $ | 30,317 | |
| 净收益(亏损) | — | | | — | | | (7,219) | | | — | | | (7,219) | | | 20,723 | | | 13,504 | | | 3,304 | |
| 行使股票期权所得收益 | 56 | | | 6,985 | | | — | | | — | | | 7,041 | | | — | | | 7,041 | | | — | |
| 库存股注销 | (263) | | | 263 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 向C & C缔约方发行股份 | 119 | | | 190,555 | | | — | | | — | | | 190,674 | | | — | | | 190,674 | | | — | |
| 与首次公开发行有关的普通股转换为普通股 | (4,096) | | | 4,096 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与首次公开发行有关的普通股发行 发行，扣除承销折扣和发行成本 | 268 | | | 398,876 | | | — | | | — | | | 399,144 | | | — | | | 399,144 | | | — | |
| 应收联营公司款项的偿还份额 | — | | | 469 | | | — | | | — | | | 469 | | | — | | | 469 | | | — | |
| 宣布的股息 | — | | | — | | | (24,699) | | | — | | | (24,699) | | | (15,711) | | | (40,410) | | | (5,972) | |
| 基于股票的薪酬 | 1 | | | 785 | | | — | | | — | | | 786 | | | — | | | 786 | | | |
| 其他非控制性权益活动，净额 | — | | | (1,706) | | | — | | | — | | | (1,706) | | | 11,522 | | | 9,816 | | | — | |
| 其他可赎回非控制性权益活动，净额 | — | | | (6,332) | | | — | | | — | | | (6,332) | | | — | | | (6,332) | | | 6,181 | |
| 养恤金活动的重新分类 | — | | | — | | | (15,462) | | | 15,462 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他综合(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | (12,578) | | | (12,578) | | | (7,399) | | | (19,977) | | | (1,054) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 950 | | | $ | 792,223 | | | $ | 413,335 | | | $ | (125,919) | | | $ | 1,080,589 | | | $ | 132,041 | | | $ | 1,212,630 | | | $ | 32,776 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 86,496 | | | — | | | 86,496 | | | 21,739 | | | 108,235 | | | 3,455 | |
| 宣布的股息 | — | | | — | | | (30,582) | | | — | | | (30,582) | | | (17,700) | | | (48,282) | | | (4,085) | |
| 基于股票的薪酬 | (1) | | | 4,342 | | | — | | | — | | | 4,341 | | | — | | | 4,341 | | | — | |
| 其他非控制性权益活动，净额 | — | | | (900) | | | — | | | — | | | (900) | | | (5,862) | | | (6,762) | | | — | |
| 其他可赎回非控制性权益活动，净额 | — | | | (602) | | | — | | | — | | | (602) | | | — | | | (602) | | | 602 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | 21,786 | | | 21,786 | | | (4,672) | | | 17,114 | | | (437) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 949 | | | $ | 795,063 | | | $ | 469,249 | | | $ | (104,133) | | | $ | 1,161,128 | | | $ | 125,546 | | | $ | 1,286,674 | | | $ | 32,311 | |
| 净收入 | — | | | — | | | 124,063 | | | — | | | 124,063 | | | 28,826 | | | 152,889 | | | 2,792 | |
| 宣布的股息 | — | | | — | | | (30,750) | | | — | | | (30,750) | | | (24,565) | | | (55,315) | | | (3,957) | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | 5,729 | | | — | | | — | | | 5,729 | | | — | | | 5,729 | | | — | |
| 其他非控制性权益活动，净额 | — | | | (903) | | | — | | | — | | | (903) | | | 3,268 | | | 2,365 | | | — | |
| 其他可赎回非控制性权益活动，净额 | — | | | (3,089) | | | — | | | — | | | (3,089) | | | — | | | (3,089) | | | 3,089 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | (6,658) | | | (6,658) | | | 4,069 | | | (2,589) | | | (50) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 949 | | | $ | 796,800 | | | $ | 562,562 | | | $ | (110,791) | | | $ | 1,249,520 | | | $ | 137,144 | | | $ | 1,386,664 | | | $ | 34,185 | |
请参阅合并财务报表附注
DOLE PLC
合并财务报表附注
注1-业务性质
多尔公司是一家从事高品质新鲜水果和蔬菜的全球采购、加工、分销和营销的公司。多尔是全球首屈一指的生鲜农产品领先者，该公司最重要的产品在各自的类别和地区都处于领先地位。多尔是全球最大的新鲜香蕉和菠萝生产商之一，也是全球最大的葡萄出口商之一，在浆果、鳄梨和有机农产品等不断增长的类别中拥有强大的影响力。
多尔在北美、拉丁美洲、欧洲、亚洲、中东和非洲(主要是南非)开展业务。由于其全球经营和融资活动，Dole面临某些风险，包括商品和燃料成本、利率和外币汇率的波动，以及采购和销售地点的其他环境和商业风险。
Dole优惠已结束300在当地和全球范围内种植和采购的产品，30全球不同地区的国家。这些产品在全球各地分销和销售。75遍布各国的零售、批发和餐饮服务渠道。该公司通过多个企业对企业和企业对消费者品牌进行经营，其中最著名的是多尔品牌(“多尔品牌”)。
多尔是在爱尔兰注册成立的，是Total Products和Legacy Dole合并的结果。2021年2月16日，Total Products、Legacy Dole和C&C各方达成了一项具有约束力的交易协议，将Total Products和Legacy Dole合并为一个新成立的实体，后来命名为Dole plc，在合并之前，Total Products有一个45.0在Legacy Dole中的%所有权权益。2021年7月29日，道达尔和Legacy Dole合并，道达尔股东和C&C各方收到82.5%和17.5分别占紧接IPO交易前的Dole plc已发行股份的1%。
2021年7月30日，多尔公司在纽约证券交易所完成了首次公开募股，股票代码为DOLE。在IPO中，多尔发行了25.0百万股普通股，16.00每股。此外，在2021年8月30日，另一项1.8在承销商行使购买普通股的选择权时，发行了100万股普通股，价格为#美元。16.00每股。在截至2021年12月31日的年度内，发行股票的总收益总额为#美元。428.5300万美元，扣除承销费和其他发行成本后为800万美元29.63.8亿美元，净收益为$398.91000万美元。IPO交易所得款项用于支付某些未偿债务余额。
有关合并和IPO交易的更多细节，请参阅附注4“收购和剥离”。
于2023年1月30日，Dole的若干全资附属公司与奇基塔控股有限公司的全资附属公司Fresh Express收购有限责任公司(“Fresh Express”)订立股票购买协议(“Fresh Express协议”)，据此Fresh Express同意以约$收购Dole的新鲜蔬菜部门(“新鲜蔬菜部门”或“新鲜蔬菜”)。293.01000万现金，受Fresh Express协议中规定的某些调整的影响。2024年3月27日，由于未能获得监管部门的批准，生鲜快递协议各方同意终止生鲜快递协议，多乐宣布正在寻求替代交易，通过这些交易退出生鲜蔬菜业务(“蔬菜退出程序”)。见附注25“后续事件”。
由于达成退出新鲜蔬菜部门的协议，其结果在我们列报的所有期间的综合经营报表中作为非持续业务(扣除所得税)单独报告，其资产和负债在我们的综合资产负债表中作为待售资产和负债单独列报。有关蔬菜交易和停产业务的进一步详情，请参阅附注4“收购和剥离”。
注2-重要会计政策的列报和汇总依据
本财务报表是按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。管理层认为，多尔的综合财务报表包括所有必要的调整，属于正常经常性性质，以公平地反映多尔的财务状况、经营业绩和现金流量。
多尔的合并财务报表包括多尔对其行使控制权的多数股权子公司、非多数股权但需要合并的实体的账户，因为多尔有能力对经营和财务政策行使控制权，或有权指导对实体经济业绩影响最大的活动，以及多尔是其主要受益人的所有可变利益实体(VIE)。
Total Products是Legacy Dole的会计收购方，因此，合并前Dole plc的所有经营业绩仅反映Total Products，其中包括Total Products的45.0Legacy Dole的净收入的百分比包括在合并经营报表的权益法收益中。
公司间账户和交易已在合并中取消。合并实体的结果自控制生效之日起计入，或就VIE而言，自多尔成为主要受益人之日起计入。出售或以其他方式解除合并的子公司的业绩，自多尔停止控制子公司之日起，或在VIE的情况下，当多尔不再是主要受益人之日起，不包括在合并业绩中。
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的金额和披露。估计和假设包括但不限于客户和种植者应收账款、库存、资产减值、物业、厂房和设备的使用寿命、无形资产、所得税、退休福利、业务合并、金融工具和或有事项。实际结果可能与这些估计和假设不同。
在截至2021年12月31日的年度内，公司重新分类为美元15.5将养老金活动从留存收益转至其他全面收益(亏损)，以纠正养老金和其他退休后福利在累计其他全面亏损中的列报。这一变化对多尔的运营结果、财务状况或现金流没有影响。
重要会计政策摘要
收入确认：当履行义务得到履行时，当货物或服务的控制权转让给客户时，收入即确认，金额预期为转让时的应得金额。对于每个客户合同，确定履约义务，将交易价格分配给各个履约义务，并在履行这些履约义务并将商品或服务的控制权转移到客户时确认收入。将商品或服务的控制权转让给客户通常基于书面销售条款，该条款允许客户在商品或服务不符合某些质量因素时退货。
收入主要包括产品收入，其中包括向第三方客户销售新鲜农产品、保健食品和消费品。生鲜农产品包括热带水果和多样化农产品两个主要产品类别。热带水果主要由香蕉和菠萝组成，多样化的农产品主要由所有其他水果、蔬菜和其他农产品组成。产品收入还包括与产品转让相关的额外产品服务的附加费，如货运、冷却、仓储、燃料、集装箱化、装卸和托盘。此外，该公司还签订了某些以多尔为委托人的营销合同，相关产品收入和销售成本按毛数报告。产品收入在货物控制权转移到客户手中的时间点确认，根据销售条款的不同，这可以在发货或交付时确认。
收入还包括服务收入，其中包括第三方货运服务以及使用公司品牌和商标的版税。此外，公司还经营商业货运业务，通过在公司船只上提供集装箱货物的装卸和运输服务来赚取收入。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，净服务收入占总收入的比例不到10%。有关公司按产品和渠道划分的收入的更多详细信息，请参阅附注5“收入”。
多尔获得合同的增量成本主要包括销售佣金，该公司选择了实际的权宜之计来支出这些与不到一年的合同有关的成本。这些成本包括在综合经营报表中的销售、营销以及一般和行政费用。如果这些费用与超过一年的合同有关，则增加的费用将作为合同资产资本化，并在获得合同之日起直至履行义务得到履行时摊销。多尔的合同一般不到一年，获得合同的增量成本并不重要。
该公司将客户获得货物控制权后发生的运输和搬运成本视为履行成本，而不是服务履行义务。此外，多尔选择了切实可行的权宜之计，将政府当局对创收交易征收的销售税和其他税排除在交易价格之外。
从承诺的货物或服务转让给客户到客户付款之间的时间预计不到一年，因此，多尔选择了实际的权宜之计，不对承诺的对价金额进行调整，以考虑到重大融资组成部分的影响。
收入是扣除任何销售折扣、促销活动和销售激励措施后的净额。销售免税额是根据历史索赔信息计算的。多尔为其客户提供促销和销售激励。促销是第三方销售的临时降价，销售激励包括消费者优惠券和折扣、数量和计时回扣以及产品植入费用。估计销售折扣计入确认相关销售的期间。销售量回扣在销售期内确认为基于Dole对安排期间销售量的估计而减少的收入。所有其他销售激励措施都是根据历史趋势和当前数量和假设进行估计的。该公司还签订了合作广告安排，Dole向零售商退还了为Dole的产品做广告所需的部分费用。这些安排的价值被视为收入的减少，除非该安排是为了换取独特的货物或服务，在这种情况下，这些金额在综合经营报表中计入销售、营销以及一般和行政费用。随着新信息的获得和实际销售量的了解，对销售估计的调整会定期进行。从历史上看，对这些估计的调整对多尔来说并不重要。
销售成本：销售成本主要包括与生产或采购库存、包装材料、人工、折旧、管理费用、运输和其他分配成本相关的成本。销售成本还包括经常性农业成本以及运输和搬运成本，详情如下。
农业成本：植物成本，包括种子、树木、藤本和茎，以及生产前成本，包括土地整备、种植前和种植成本，通常在相关作物收获和销售时计入库存和计入销售成本，菠萝除外，在发生时成本通常计入销售成本。根据作物的不同，某些植物和生产前成本被资本化为房地产、厂房和设备，并计入其整个生命周期的销售成本。所有土地开发成本，包括农场和土壤改良，都被资本化为房地产、厂房和设备。按房地产、厂房和设备资本化的厂房、试生产和土地开发成本的使用年限为2至25根据历史产量、气候和天气条件以及疾病和虫害干扰的可能性计算。生产前期间之后的经常性农业成本，包括持续的修剪、施肥、浇水和农场劳动力，通常在相关作物收获和销售时计入库存并计入销售成本，但菠萝和香蕉除外，由于生产的连续性和全年发生的相关成本，这些成本在发生时计入费用。
运输和搬运费用：向第三方客户收取的运输和处理费用作为收入的一个组成部分包括在内。发生的运输和搬运成本作为销售成本的一个组成部分，代表DOLE从采购地点向最终客户发运产品所发生的履行成本，不被视为单独的履约义务。
增值税：从客户那里征收并汇给税务机关的增值税不包括在销售收入和成本中。与增值税相关的应收账款计入合并资产负债表中的其他应收账款、净额和其他资产，具体取决于预期的收款时间。与增值税相关的应付款项计入合并资产负债表中的工资和其他税项。
营销和广告成本：营销和广告成本，包括媒体、制作和其他促销成本，通常在营销或广告第一次发生的期间支出。营销和广告成本，我包括在综合经营报表中的销售、营销及一般和行政费用，数额为D至$17.9百万，$17.8百万美元和美元10.6百万截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。
研发成本： R研究和开发成本在发生时计入销售或销售、市场营销和生产成本综合业务报表中的个人和行政费用，视项目性质而定。研究和开发成本包括至$9.0百万，$9.2百万美元和美元3.8百万美元用于这是分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的e年度。
合并、交易和其他相关成本：领取失业救济金记录和单独各国合并、交易和其他相关成本，以反映非经常性收购、剥离和与合并有关的活动。这些成本是$11.5截至该年度的百万截至2023年12月31日，在综合经营报表中扣除所得税后，计入非持续经营的亏损。这些成本是不是截至该年度的T资料2022年12月31日和$30.1截至2021年12月31日止年度的百万美元，主要与合并及首次公开发售交易有关.
资产销售收益：资产出售收益主要包括因出售持有的待售资产和积极销售的财产以及在正常业务过程中处置的其他财产而产生的损益。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，资产出售收益为54.1百万美元和美元11.8100万美元，主要用于处置持有的待售资产和积极销售的财产。在截至2021年12月31日的年度内，资产出售的损益为不是T材料。更多细节见附注11“持有待售资产和积极销售的财产”。
出售业务的收益：多尔记录并单独说明与出售企业或子公司有关的净收益和净亏损。
利息收入：利息收入包括投资资金所赚取的利息及其他应收款项，例如种植者垫款所赚取的利息，并按相关协议期限内的实际利息方法确认。
利息支出：利息开支包括借款利息、与借款有关的折现及发行成本摊销、融资租赁负债利息、应收贸易账款销售费用、债务清偿费用及借款安排费用。
所得税：多尔根据资产和负债法对递延税项进行会计处理，该方法要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。根据此方法，递延税项资产及负债乃根据财务报表账面值与资产及负债的课税基准之间的差额厘定，并采用预期差额将拨回的年度的现行税率。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
为将递延税项资产减至更有可能变现的数额而提供估值拨备。本公司仅在税务机关根据税务头寸的技术价值进行审查后更有可能维持该税务头寸的情况下，才确认该税务头寸的利益。如果税务状况被认为更有可能持续，则对税务状况进行评估，以确定在合并财务报表中确认的利益金额。确认的受益金额是在和解时实现可能性大于50.0%的最大金额。所得税支出或利益包括被认为适当的任何由此产生的未确认税收优惠的影响，以及相关的净利息和罚款。至于海外附属公司的未分配收益，如该等收益被视为可无限期再投资或可免税分配，则并无就其提供递延税项负债。
当累计其他综合亏损中的个别项目结清或以其他方式处置时，本公司将从累计其他综合亏损中释放所得税影响。
停产运营：当一个或一组组件的处置或持有待售指定代表对Dole的运营和财务业绩产生或将产生重大影响的战略转变时，该组件或一组组件的处置或持有待售指定被视为非持续运营。一个实体的组成部分包括业务和现金流，这些业务和现金流在业务和财务报告方面都可以清楚地区分开来。在2023年第一季度，管理层确定新鲜蔬菜部门的计划退出符合被归类为持有出售的标准，其结果被报告为停产经营。详情见附注4“收购和资产剥离”。
每股收益(亏损)：每股基本收益(亏损)的计算方法是将公司普通股股东应占净收益或亏损除以期内已发行普通股的加权平均数。每股摊薄收益(亏损)的计算方法是将公司普通股股东应占净收益或亏损除以已发行普通股的加权平均数，扣除潜在可发行股票的影响，如具有摊薄效应的限制性股票单位和股票期权。
运营和可报告部门：营运分部是指从事赚取收入及产生开支的业务活动的公司组成部分，其报告方式与向首席营运决策者(“CODM”)提供的内部报告一致。首席营运官负责评估各营运部门的表现及分配资源，其定义为行政总裁(“行政总裁”)及首席营运官(“首席营运官”)。
考虑到预期退出新鲜蔬菜部门，多尔有以下运营和报告部门：新鲜水果、多元化新鲜农产品-欧洲、中东和非洲(“多元化新鲜农产品-EMEA”)和多元化新鲜农产品-美洲和世界其他地区(“多元化新鲜农产品-美洲和ROW”)。关于经营和可报告分部的进一步详情见附注6“分部”。
现金和现金等价物：现金和现金等价物包括手头现金和高流动性投资，主要是货币市场基金和定期存款，原始到期日为三个月或更短。当未付支票超过现金余额时，账面透支余额将被重新分类为合并资产负债表中的应付账款，账面透支余额的变化在合并现金流量表的经营活动中列报。受限制的现金不截至2023年12月31日和2022年12月31日的材料。
短期和长期投资：多尔赞助各种不合格的福利和高管薪酬计划，计划资产由拉比信托公司持有。短期投资包括拉比信托证券组合中接近冻结的非合资格补充行政人员退休计划(“SERP”)界定利益计划的短期负债及非合资格递延补偿超额储蓄计划(“ESP”)的总负债的部分。长期投资包括拉比信托证券组合的一部分，将用于为战略资源规划计划的部分长期负债提供资金。证券按公允价值入账，已实现和未实现损益计入收益。多尔使用托管人提供的价格来估计其投资的公允价值。有关公允价值披露的进一步详情，请参阅附注18“公允价值计量”。
Oracle Trade Receivables：应收贸易账款确认为扣除准备后的净额，接近公允价值。虽然在某些地区，公司的客户群由一些大型关键客户组成，但由于大量客户分散在世界各地，与贸易应收账款相关的信用风险得到了缓解。为了降低信用风险，多尔定期对客户进行信用评估，但通常不要求预付款或抵押品。新确认的应收贸易账款的预期信贷损失以及期内现有预期信贷损失的变化在综合经营报表的销售、营销、一般和行政费用中确认。NS。请参阅附注8“应收账款和信贷损失准备”，了解本公司如何估计这些信贷损失的更多细节。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，没有个人客户占多尔收入的10.0%以上，也没有个人客户占多尔截至2023年12月31日和2022年12月31日的应收账款的10.0%以上。
根据与第三方金融机构的安排，多尔定期出售一部分贸易应收账款。当公司交出控制权时，公司将贸易应收账款的转让作为销售入账，此时应收账款被取消确认。确定控制权何时转移需要评估公司参与转移的应收账款的性质和程度，以及考虑某些法律和其他因素。详情见附注8“应收账款及信贷损失准备”。
种植者预付款：多尔向第三方种植者提供支持，以满足各种农业需求。其中一些预付款是以作物收成或种植者拥有的其他抵押品来担保的。多尔定期监测这些应收款，并估计所有未偿还种植者垫款的预期信贷损失，以确定是否应确认相关的减值损失和拨备。这些预期的信贷损失是在个案的基础上进行评估的，并基于历史信贷损失信息以及其他定量和定性因素。种植者的预付款是按预付款总额减去预期信贷损失准备后计算的。
种植者预付款被分解为一年或一年以下到期的短期预付款，这些预付款包括在综合资产负债表中种植者预付应收账款净额中，长期预付款包括在合并资产负债表中的其他资产中。关于种植者垫款的更多细节，见附注8“应收账款和信贷损失准备”。
其它应收款：其他应收款主要包括来自政府机构的应收款、套期保值应收款和来自客户、供应商和其他第三方的杂项非贸易应收款。该等应收账款在扣除根据特定账户数据及因素(如历史亏损、当前经济状况、应收账款年龄、任何抵押品价值及与付款条件比较的付款状况)而厘定的拨备后计入净额。一旦管理层确定应收账款无法收回，就将应收账款与备抵冲销。关于其他应收款的详细情况，见附注8“应收款和信贷损失准备”。
信用风险集中：可能使多尔面临集中信用风险的金融工具主要包括现金等价物、投资、衍生品合同和种植者预付款。通过公司庞大的客户基础和定期的信用评估，与贸易应收账款相关的信用风险得到了缓解。多尔的现金和投资都是由高质量的金融机构维持的。多尔的衍生品合同是与主要金融机构签订的，下文将更详细地讨论这些合同。多尔的种植者预付款主要来自农业企业，通常由基础作物收成或其他抵押品担保。
库存：存货按成本或可变现净值中较低者计价。与新鲜农产品相关的成本是按照先进先出的原则确定的。具体识别法和平均成本法也主要用于某些包装材料和作业用品。在正常业务过程中，公司会产生一定的作物种植成本，如整地、种植、施肥、嫁接、修剪和灌溉。根据这些成本的性质和作物生产的类型，这些成本可能会被资本化为库存。一般来说，种植香蕉和菠萝以外的新鲜农产品作物的所有经常性直接和间接成本都计入库存。这些成本在每个收获期被确认为销售成本。 由于该公司库存的性质，超额生产和陈旧的储备并不多。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表中的库存明细如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
成品 | $ | 233,092 | | | $ | 208,671 | |
原材料和正在进行的工作 | 70,035 | | | 105,771 | |
农作物种植成本 | 29,016 | | | 26,923 | |
农业和其他经营用品 | 46,449 | | | 52,785 | |
| 存货，扣除津贴后的净额 | $ | 378,592 | | | $ | 394,150 | |
已完成生产并在正常业务过程中待售的实物商品被归类为成品。被归类为原材料的库存是指将在生产中消费的商品，如将从原始形式修改的新鲜水果或蔬菜和那些等待包装的商品，以及消费者包装、标签和托盘等物品。在生产过程中的货物被归类为在制品。被归类为作物生长成本的库存包括在商业泉生产作物之前发生的成本乳房。此外，此外，在生产中间接消耗的农业和其他经营用品，如催熟剂、化肥和燃料，也计入库存。
持有待售资产和积极销售的财产：当管理层已批准或获得批准出售业务或资产，并致力于正式计划，业务或资产可立即出售，业务或资产正在积极营销，出售预计将在下一年发生，并满足其他指定的持有待售分类标准时，多尔将业务或资产报告为持有待售。在某些情况下，当出售土地的时间不确定，且不符合持有待售标准时，多尔将此类资产归类为积极销售的财产。归类为待售业务或资产或归类为活跃市场物业的土地，按其账面值或估计公允价值减去出售成本中较低者入账。如果其账面价值超过其估计公允价值，则确认损失。折旧不计入归类为待售资产或与活跃销售物业相关的土地改善项目。与被分类为待售及活跃销售物业的业务有关的资产及负债在综合资产负债表中分开，主要类别于综合财务报表的附注中分开披露，自该业务或资产被分类为待出售或活跃销售的期间起计。更多细节见附注11“持有待售资产和积极销售的财产”。
对未合并附属公司的投资：Dole拥有20.0%至50.0%股权的未合并联营公司和合资企业的投资按权益法入账，前提是Dole有能力行使重大影响力。此外，当确定本公司并非关系中的主要受益人但有能力行使重大影响力时，本公司拥有可变权益的实体也采用权益法入账。在权益会计方法下，根据多尔在投资中的所有权百分比计算的一部分收益和亏损在每个期间计入收益。
所有物质权益法投资的财政年度末都与多尔相同。在适当情况下，对权益法投资的会计政策进行了调整，以确保与多尔通过的政策保持一致。
我们没有能力施加重大影响的所有其他未合并投资均按成本减去减值入账，并根据任何可见的价格变动进行调整，因为其公允价值无法轻易确定。截至2023年12月31日和2022年12月31日，多尔在未合并关联公司的几乎所有投资都已按权益法入账。
当事实和情况表明投资的账面价值可能无法收回时，多尔评估其权益法投资和按减值成本持有的投资。多尔审查了几个因素，以确定损失是否是暂时的，例如公允价值下降的时间和程度、被投资人的财务状况和短期前景，以及多尔是否打算出售或将被要求在投资预期复苏之前出售。如果公允价值的下降被确定为非暂时性的，则减值费用为记录在合并业务报表中。
物业、厂房及设备：物业、厂房和设备按成本加任何资产报废成本减去累计折旧列报。折旧是在这些资产的估计使用寿命内使用直线方法计算的。只要发生事件或情况变化表明资产组的账面价值可能无法收回，多尔就会审查将持有并用于减值的长期资产。如果需要评估可回收能力，与资产直接相关的估计未贴现未来现金流量将与资产的账面金额进行比较。如果这一比较表明存在减值，则减值金额通过将账面价值与折现的预期未来现金流量或可比市场价值进行比较来计算，具体取决于资产组的性质。日常维护和维修在发生时计入费用。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，多尔确认减记和减值损失约为$2.2百万美元和美元0.4分别为100万美元。多尔没有确认截至2021年12月31日的年度的任何减记和减值损失。
关于财产、厂房和设备的主要类别及其各自使用年限的更多详情，见附注12“财产、厂房和设备”。
干船坞成本：Dole在定期安排的干船坞期间发生与其船只相关的计划主要维护活动的费用，大约每2至7年发生一次，具体取决于船只的船龄。在干船坞期间发生的成本，如大修成本，被资本化并摊销到下一次大修。与船舶有关的日常维修和保养按已发生的费用计入综合经营报表的销售成本。与干船坞有关的摊销费用也包括在合并业务报表的销售成本中。
租约：Dole租赁固定资产用于运营，在这些运营中，租赁提供了运营灵活性的优势，并且比其他类型的融资更便宜。Dole还在外国实体的土地所有权受到限制或购买不可行的国家出租土地。
Dole的租赁在开始和任何随后的修改时进行评估，并根据租赁条款被归类为融资租赁或经营租赁。对于租期超过一年的租赁，本公司于租赁开始日确认相关资产(“使用权资产”)和债务(“租赁负债”)，按租赁期内租赁付款的现值计算。使用权资产代表在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表因租赁而产生的支付租赁款项的义务。Dole的租约可能包括租金升级条款、续订选项和终止选项，这些条款在确定租赁付款和租赁期限时会在适当时考虑在内。多尔的租赁协议不包含任何剩余价值担保。多尔的大部分租约被归类为经营性租约。Dole的主要经营租赁是针对不符合融资租赁标准的船舶集装箱、港口、陆地和仓库设施。多尔的融资租赁主要包括符合融资租赁标准的船舶集装箱和机械设备。多尔是否决定行使任何续签选择权，主要取决于在该地点开展的业务水平和续签的盈利能力。
本公司已选择在Dole为承租人的合同中将租赁和非租赁部分作为单一租赁部分进行核算。当可用时，租约中隐含的利率用于将租赁付款贴现到现值；然而，多尔的大多数租约并没有提供一个容易确定的隐含利率。因此，公司的递增借款利率用于根据租赁开始时可获得的信息对租赁付款进行贴现。
当本公司作为包含租赁组成部分的合约的出租人时，本公司根据租赁开始或修改时其相对独立价格将合约代价分配至各租赁组成部分。此外，本公司厘定各项租赁是否分类为销售型、直接融资或经营租赁。Dole于租期内以直线法将经营租赁赚取之收入确认为综合经营报表内其他收入净额之一部分。
商誉与无形资产：商誉是指企业收购的额外成本超过所获得的资产净值的公允价值，包括分配给可识别无形资产的金额。多尔每年在每个财政年度第四季度的第一天，在有减值指标的情况下，在报告单位一级测试商誉减值情况。多尔将其每个运营业务部门定义为报告单位。具有分配商誉的报告单位包括Fresh Fruit、多元化新鲜农产品(EMEA)和多元化新鲜农产品(美洲和ROW)。其他寿命不定的无形资产也每年在每个会计年度第四季度的第一天进行减值审查，如果出现减值指标，则更频繁地进行减值审查。
对于年度商誉减值测试，管理层可能会评估定性因素，以确定每个具有商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。这些定性因素包括市场和行业考虑因素、整体财务表现以及影响报告单位的其他相关事件和因素。如果定性评估的结果表明，报告单位的公允价值极有可能低于其账面价值，则需要对该报告单位进行量化评估。或者，公司可以绕过定性评估而执行定量评估。
在2023财年，多尔选择绕过定性测试，并进行了商誉减值量化评估。
量化评估涉及将每个报告单位的公允价值与分配的商誉与其账面金额进行比较。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值，商誉减值将确认至分配给该报告单位的商誉金额。报告单位的公允价值一般采用包含市盈率或评估价值的贴现现金流量模型(视情况而定)来确定。现值模型涉及敏感和判断性质的投入，例如对未来财务业绩的估计、长期现金流预测和贴现率。
多尔的其他无限期无形资产，主要由多尔品牌组成，被认为是无限期的，因为它们预计会产生无限期的现金流，因此不会摊销。本公司可对每项无限期无形资产进行定性评估，以确定资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值，这将需要进行量化评估。量化测试将无限期无形资产的公允价值与其账面价值进行比较。如果账面值超过公允价值，则确认减值损失。多尔也可以选择绕过定性评估，而进行定量评估。
在2023财年，多尔选择绕过定性评估，对多尔品牌进行定量测试。多尔通过使用免除特许权使用费的方法来确定Dole品牌的公允价值，其中包括诸如预计收入和长期增长率、特许权使用费和折扣率等投入。
多尔的固定无形资产包括客户关系、供应商关系和本地品牌，这些资产最初按公允价值入账，并按直线基础摊销。3至15好几年了。
截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本公司确定不是商誉或无形资产的减值。
更多细节见附注13“商誉和无形资产”。
银行透支：本公司及其附属公司拥有多项银行透支安排，主要用于支付季节性营运资金需求。截至2023年12月31日和2022年12月31日，这些设施的总额为美元。11.5百万美元和美元8.6分别为100万美元。这些贷款包含通常用于这类无担保贷款的契约，包括关于最高杠杆和最低利息覆盖的金融契约。银行透支被归类为综合资产负债表中的流动负债。更多细节见附注14“债务”。
债务：债务按借款本金列账，包括未摊销折价和溢价以及债务发行成本(如适用)。债务贴现和发行费用 按实际利息法在债务协议期限内摊销除与循环信贷安排或信贷额度安排有关的发行成本在综合资产负债表中作为预付资产列账外，在综合资产负债表中作为债务直接减少列报。更多细节见附注14“债务”。
衍生金融工具：多尔持有衍生品工具，以对冲外汇兑换、燃料成本和长期借款利率的风险。多尔使用基于市场的投入来估计其衍生品的公允价值，包括任何信用估值调整。所有指定现金流量套期保值下的已实现损益计入综合经营表的收益，未实现损益计入其他全面收益(亏损)。对于未被指定为套期保值工具的所有其他套期保值，所有已实现和未实现的损益都记录在合并业务报表内与从财务风险管理角度进行套期保值的活动相同的项目中。我们也将现金流量套期保值和公允价值套期保值的现金流量归入与我们综合现金流量表上被套期保值的项目相同的类别。有关衍生工具的其他详情，请参阅附注17“衍生金融工具”。
公允价值对冲：本公司订立公允价值对冲，以对冲若干非功能货币计价资产及负债的外币风险。多尔订立外币远期合约主要是为了对冲某些以外币计价的公司间贷款和贸易应收账款的公允价值变动。
现金流对冲：本公司进行现金流对冲，以对冲与外汇兑换、燃料成本和长期借款利率相关的某些预期未来现金流的变化。多尔签订外汇远期合约和期权合约，以对冲其预期收入、销售成本和运营费用的一部分。此外，DOLE将产品从采购地点运输到最终客户会产生巨大的燃料成本。为了减轻未来购买船用燃料的价格不确定性，多尔签订了船用燃料互换合同。同样，为了减轻长期债务的利率不确定性，多尔签订了利率互换协议。
金融工具的公允价值：Dole的金融工具主要包括现金和现金等价物、短期和长期投资、短期贸易和种植者应收账款、贸易应收款和应收票据，以及长期种植者应收款、融资租赁债务、基于资产的贷款、或有对价和定期贷款安排。短期票据的账面价值，不包括多尔的按公允价值记录的短期拉比信托投资，由于到期日较短，因此接近公允价值。多尔的或有对价和长期拉比信托投资按公允价值入账。其他长期金融工具(不包括Dole的定期贷款)的账面价值约为公允价值，因为该等工具按接近市场利率的浮动利率或固定利率计息。更多细节见附注18“公允价值计量”。
多尔还持有按公允价值计量的退休计划资产。Dole根据市场报价估计其退休计划资产的公允价值，具体取决于可获得性。在没有现成市场报价的情况下，投资证券的公允价值是根据使用可观察或不可观察的投入的定价模型估计的。作为一种实际的权宜之计，本公司使用资产净值(“NAV”)来衡量本公司养老金资产组合中某些没有可随时确定的公允价值的投资。有关更多详情，请参阅附注15“雇员福利计划”。
外币兑换：多尔的功能货币是美元。对于交易以本位币以外的货币计价的子公司，因对本位币重新计量货币性资产和负债而产生的外币汇兑交易净收益或损失计入合并经营报表国家统计局。交易损益不是实质性的在恩德的岁月里2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。网络境外子公司资产负债折算产生的外币汇兑损益其职能货币不是美元的部分计入累计换算调整的股东权益。
养恤金和退休后福利：多尔赞助了几个固定福利养老金计划和其他涵盖某些合格员工的退休后福利(OPRB)计划。这些计划的资金状况记录在合并资产负债表中，资金过剩的计划在其他资产中列报，资金不足的计划在养恤金和退休后福利负债中列报。在下一年到期的资金不足计划的净福利债务作为流动负债列报。精算假设包括贴现率、加薪、计划资产预期回报率、死亡率和其他因素，用来衡量计划的资金状况和年度费用。与养恤金和退休后福利计划相关的债务和任何资产按每年12月31日的公允价值计量。有关更多详情，请参阅附注15“雇员福利计划”。
基于股票的薪酬：基于股票的多尔薪酬包括限制性股票单位(“RSU”)和股票期权。在授予日，仅具有服务条件的RSU使用当前股价进行估值，具有市场条件的RSU使用蒙特卡洛模拟方法进行估值，股票期权使用Black Scholes定价模型进行估值。基于股票的薪酬支出在必要的服务期内确认，这是每项奖励的归属期。
可赎回非控股权益(“NCI”)：如认沽期权由一间附属公司的NCI持有，而认沽期权持有人可要求Dole于未来日期取得该NCI于该附属公司的所有权，则本公司会研究该认沽期权的性质，以确定该认沽期权是否为该NCI的独立金融工具，或是否嵌入于该NCI内。
由于本公司包含认沽期权的非认沽期权的行使价以相关合并附属公司的未来盈利为基础，并符合夹层分类标准，故在综合资产负债表中被分类为可赎回非认沽期权作为夹层权益。期权不包含持有人行使期权时公司可能需要支付的金额的限制，嵌入的看跌期权和看涨期权特征不符合分拆的标准。
永久NCI和夹层分类NCI均按收购日的公允价值计量。每一报告期，合并子公司的净收入和综合收入均分配给控股权益和NCI。当可能赎回夹层分类的NCI时，NCI将增加至其赎回价值，抵销记入合并股东权益表中的额外实收资本。这些变化在最早的赎回日期之前的一段时间内增加，或在赎回发生时立即确认。
截至2023年12月31日，美元34.2综合资产负债表中的百万可赎回NCI代表可赎回NCI的账面价值。这些票据的赎回总值为元。40.3如果截至2023年12月31日行使了期权，最长可在三年内支付，金额为100万美元。
保证：多尔将担保作为其正常商业活动的一部分。多尔的担保包括对其一些主要水果供应商和其他实体的债务担保，这些都是多尔业务不可或缺的部分。Dole还根据某些监管机构、供应商和其他经营协议的要求提供银行担保，以及支持其子公司的借款、租赁和其他义务。多尔的大部分担保涉及对附属债务的担保，不属于与担保有关的初始计量和确认会计要求。请参阅备注19《或有事项》，以了解公司担保的进一步细节。
业务组合：企业合并采用会计收购法核算。应用这一会计方法要求(I)收购的可确认资产(包括可确认的无形资产)和假设的负债一般按收购日期的公允价值计量，(Ii)收购价格超过收购的可确认资产和假设的负债的公允价值净值的部分确认为商誉。
确定取得的资产和承担的负债的公允价值以及购买价格的分配需要管理层使用重要的判断和估计，特别是关于无形资产。对某些可识别资产进行估值的估计包括但不限于估值方法的选择、对未来收入和现金流的估计、预期的长期市场增长、未来的预期运营费用、资本成本和适当的贴现率。管理层对公允价值的估计是基于被认为是合理的假设，但这些假设本身是不确定和不可预测的，因此，实际价值可能与这些估计不同。在计量期内，收购资产和承担负债的账面公允价值可能计入某些调整，并与商誉进行相应的抵销。在交易日后最长一年的计量期之后，所有调整都记录在合并经营报表中。
被收购企业的净资产价值在收购之日按公允价值计量，并在股东权益内单独列示，有别于Dole应占权益。在每个报告期内，持有NCI的合并子公司的净收益(亏损)和全面收益(亏损)均根据其在每个合并子公司的股权归属于该NCI。
或有对价于购置日按公允价值确认及计量。公司支付与企业合并有关的或有对价的任何义务被归类为ASC 480所要求的负债，区分负债与股权；否则，它被归类为股权。或有对价的合并后会计受到其初始分类的影响。当它被归类为负债时，它将在每个报告日期按公允价值重新计量，公允价值的任何变化都在收益中报告。当它被归类为权益时，或有对价不会随后重新计量，其结算在权益内核算。截至2023年12月31日和2022年12月31日的或有对价总额已取消到$9.1百万美元和美元6.8百万，Re具体地说。多尔的或有对价是指预计将在2024年至2027年期间支付的、受盈利安排制约的收购应支付款项的净现值准备金。
见附注4“收购和资产剥离”，以了解在截至该年度发生的收购的进一步详情2021年12月31日.
意外情况：如截至财务报表日期一项资产可能已减值或产生一项负债，且该损失的金额可合理估计，则按公允价值确认或有事项的估计损失。收益或有事项在实现之前不会被确认。判断用于评估或有损失是否可能和可估量，实际结果可能与估计值不同。请参阅备注19《或有事项》，了解有关公司或有事项的更多细节。
注3-新会计公告
采用的新会计公告
ASU 2020-04、ASU 2021-01和ASU 2022-06-参考汇率改革(主题848)
财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04，参考利率改革（主题848）—促进参考利率改革对财务报告的影响，随后于2021年1月发布ASU 2021-01，并于2022年12月发布ASU 2022-06。这些更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外，涉及参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他参考利率(如果满足某些标准，预计将因参考利率改革而终止)的合同和对冲关系的会计处理。
截至2023年6月，多尔修改了所有参考LIBOR的借款和利率掉期，现在参考有担保隔夜融资利率(SOFR)。本公司已根据本指引采取若干选择，以将债务修改视为现有协议的延续，并维持其利率互换的对冲效力。这些选举的通过没有影响多尔的财务状况、经营结果、现金流和相关披露。
尚未采用的新会计公告
ASU 2023-07-分部报告(主题280)：对可报告分部披露的改进
2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，分部报告(主题280)：改进可报告分部披露加强了中期和年度分部的披露要求，包括披露某些重大分部费用。此更新中的修订适用于2023年12月15日之后开始的财政年度，以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期，并允许提前采用。我们正在评估新要求对我们部门披露的潜在影响。
ASU 2023-09-所得税(主题740)：所得税披露的改进
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09， 所得税(专题740)：所得税披露的改进它加强了某些所得税披露要求，包括与所得税税率对账和支付的所得税有关的额外披露。本次更新中的修正案在2024年12月15日之后的年度期间生效，并允许提前采用。我们正在评估新要求对我们所得税披露的潜在影响。
注4-收购和资产剥离
蔬菜退出过程
2023年1月30日，多尔签署了Fresh Express协议，根据该协议，Fresh Express已同意以约1美元的价格收购新鲜蔬菜部门293.01000万现金，受Fresh Express协议中规定的某些调整的影响。截至2023年12月31日，本公司得出结论，将通过完成Fresh Express协议或完成替代交易，在2024财年结束前处置新鲜蔬菜部门。更多细节见附注25“后续事件”。
鲜菜部门实质上包括前鲜菜部门的所有资产和所有负债。被排除在交易之外的新鲜蔬菜应报告分部的某些资产不是重大的，无论是单独的还是整体的。
本公司认为，退出鲜菜业务代表着一种战略转变，将对本公司的运营和业绩产生实质性影响。尽管有Fresh Express协议的结果，该公司仍致力于通过蔬菜退出程序退出业务。因此，鲜菜部门的业绩在所列期的综合经营报表中被归类为非持续经营，其相关资产和负债在截至2023年3月31日及以后的综合资产负债表中被归类为待售资产。因此，截至2023年3月31日，长期资产的折旧和摊销已停止。
退出业务后，多尔预计不会继续与新鲜蔬菜部门有重大关系，任何此类参与将仅限于某些过渡服务安排，预计这些安排对多尔的持续运营不会有实质性影响。
下表载列鲜菜部门在综合经营报表中报告的非持续经营亏损(扣除所得税)和在综合资产负债表中列报的资产和负债的账面价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
收入，净额 | $ | 1,143,239 | | | $ | 1,205,902 | | | $ | 510,663 | |
销售成本 | (1,102,761) | | | (1,211,071) | | | (505,528) | |
毛利(亏损) | 40,478 | | | (5,169) | | | 5,135 | |
销售、市场营销、一般和管理费用 | (45,872) | | | (55,520) | | | (26,579) | |
| 交易成本 | (11,491) | | | — | | | — | |
| 出售资产所得(损) | 50 | | | (150) | | | 20 | |
| 因停产而产生的营业(亏损) | (16,835) | | | (60,839) | | | (21,424) | |
| 其他收入，净额 | 821 | | | 722 | | | 223 | |
净利息支出1 | (6,284) | | | (4,879) | | | (1,905) | |
| 所得税前非持续经营亏损 | (22,298) | | | (64,996) | | | (23,106) | |
| 所得税优惠 | 452 | | | 8,456 | | | 2,353 | |
| 减：非控股权益应占已终止经营业务亏损 | 28 | | | 93 | | | 185 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | $ | (21,818) | | | $ | (56,447) | | | $ | (20,568) | |
1 于已终止经营业务呈列之利息开支净额乃扣除利息收入，并包括有关定期贷款A及定期贷款B部分（倘Fresh Express交易已完成）所须偿还之已分配利息开支。详情见附注14 "债务"。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
资产 | (以千为单位的美元) |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,425 | | | $ | — | |
当期应收账款，净额1 | 15,633 | | | 13,474 | |
| 库存，净额 | 35,266 | | | 42,728 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 5,724 | | | 6,050 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 230,292 | | | 227,183 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 107,390 | | | 99,139 | |
| 其他非流动资产 | 18,727 | | | 17,506 | |
| 持作出售的新鲜蔬菜资产总额 | 414,457 | | | 406,080 | |
| 新鲜蔬菜持作出售流动资产 | 414,457 | | | 62,252 | |
| 新鲜蔬菜持作出售非流动资产 | — | | | 343,828 | |
| 持作出售的新鲜蔬菜资产总额 | $ | 414,457 | | | $ | 406,080 | |
负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 69,998 | | | $ | 88,995 | |
| 应计负债和其他流动负债 | 82,019 | | | 85,664 | |
| 经营租赁负债 | 87,477 | | | 98,145 | |
| 递延所得税负债 | 34,005 | | | 24,973 | |
| 其他长期负债 | 17,843 | | | 17,858 | |
| 待售新鲜蔬菜负债总额 | 291,342 | | | 315,635 | |
| 新鲜蔬菜持作出售流动负债 | 291,342 | | | 199,255 | |
| 新鲜蔬菜持作出售非流动负债 | — | | | 116,380 | |
| 待售新鲜蔬菜负债总额 | $ | 291,342 | | | $ | 315,635 | |
1Fresh蔬菜目前在该融资机制下销售其贸易应收账款，追索权条款载于附注8“应收账款和信贷损失拨备”。退出鲜菜业务后，鲜菜在该设施下的地位将得到解决。
合计生产和遗留Dole交易
2021年7月29日，Total Products和Legacy Dole完成合并，2021年7月30日，新成立的实体Dole plc完成了在纽约证券交易所的首次公开募股(IPO)，股票代码为“DOLE”。
2018年2月1日，道达尔与中证双方签订证券购买协议，购买45.0$的旧Dole的百分比300.02000万欧元(“原始交易”)，有权收购剩余股份55.0%在未来几年。最初的交易于2018年7月31日完成，道达尔生产在合并和IPO交易之前按照股权会计方法计入其对Legacy Dole的投资。2021年7月29日，Total Products与Legacy Dole以下列方式合并：(I)Total Products的股份按固定交换比例通过安排方案交换为Dole plc的股份，以及(Ii)Legacy Dole通过反向三角合并与Dole plc的一家子公司合并。通过合并，道达尔生产股东和C&C各方获得82.5%和17.5分别占紧接IPO交易前的Dole plc已发行股份的1%。
作为合并的结果，道达尔生产公司收购了剩余的股份55.0%的遗产Dole，以换取股票对价，以及免除某些赔偿和C&C方所欠贷款。总对价计算为$576.2300万美元，包括Legacy Dole基于IPO价格$的隐含股权价值16.00，在考虑免除某些赔偿和C&C当事人所欠的贷款之后。
通过IPO交易，本公司产生了承销费和其他发行成本$29.62000万美元，计入权益，作为毛收入的减少。截至2021年12月31日止年度，本公司亦产生其他合并及首次公开招股成本$30.11000万美元，在合并经营报表中计入合并、交易和其他相关成本。
在合并时，道达尔对Legacy Dole的投资约为美元259.01000万美元。基于现有股票对价的隐含权益价值45.0%股权，公司确认减值亏损为$122.91000万美元。该公司还确认了结清先前存在的合同安排的收益#美元。93.01000万美元。因加强收购而产生的Legacy Dole净亏损为$4.0在考虑减值后，减值110万美元，由先前存在的合同安排和其他项目的收益抵销。净亏损计入综合经营报表的权益法收益。有关增额收购所产生的遗留多尔净亏损的计算详情，请参阅附注22“对未合并联营公司的投资”。
购进价格分配
Legacy Dole的收购价超过了可确认净资产的公允价值，因此为#美元。273.31000万美元分配给商誉，无其中可以免税。收购事项产生之商誉主要包括合并Total Productivity及Legacy Dole之业务预期产生之协同效益及规模经济效益。商誉已分配至鲜果经营分部。公司还收购了$310.7 百万美元无形资产，主要与无限寿命DOLE品牌有关，306.3 万详情见附注13“商誉及无形资产”。
购买价的组成部分如下：
| | | | | |
| 金额 |
| |
| (以千为单位的美元) |
| 股权工具 | $ | 576,186 | |
| 获得的现金 | (108,973) | |
| 收购时应付Legacy Dole公司间款项净额 | (6,900) | |
| 净对价 | $ | 460,313 | |
收购价分配至收购事项所收购资产及负债如下：
| | | | | |
| 金额 |
| |
| |
| 流动资产减存货和购置现金 | $ | 617,552 | |
| 库存 | 256,979 | |
| 财产、厂房和设备 | 1,262,914 | |
| 无形资产 | 310,659 | |
| 其他资产 | 423,855 | |
| 商誉 | 273,274 | |
| 流动负债，减去债务的流动部分 | (664,464) | |
| 债务 | (1,392,343) | |
| 其他负债 | (618,495) | |
| 469,931 | |
| 承担的非控股权益 | (9,618) | |
| $ | 460,313 | |
请注意，这些资产和负债包括截至2022年12月31日在综合资产负债表中被归类为持有供出售的新鲜蔬菜。其他资产包括长期投资、对未合并关联公司的投资、积极营销的财产、经营租赁使用权资产、递延税项资产和其他长期资产。其他负债包括长期经营租赁负债、递延税项负债、长期养老金和退休后福利以及其他长期负债。
包括在房地产、厂房和设备内的费用为$68.1在以前未资本化的菠萝成本中，确认了反映与菠萝承载植物相关的价值的1.8亿英镑。与这些不记名工厂相关的公允价值提升被逆转，并在这些工厂的生命周期内按直线基础确认为销售成本，于2022年12月31日完成。与此提升相关的销售成本的总增量费用为$39.71000万美元和300万美元28.4截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为3.8亿美元和3.8亿美元。
收购日期后，Legacy Dole的经营业绩已计入综合财务报表。从收购之日至2021年12月31日，Legacy Dole的收入为$1.9亿美元，可归因于Legacy Dole的净亏损为$80.6百万美元，包括$35.21百万美元用于摊销库存递增以确认菠萝和香蕉作物的生物转化和1美元39.71,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元与菠萝承载植物固定资产的摊销有关。
下表为合并后公司的预计收入和收益，包括重大和非经常性预计调整，假设收购日期为2020年1月1日。以下列示的预计收入包括来自停止经营新鲜蔬菜的收入。
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| |
| (以千为单位的美元) |
| 收入 | $ | 9,285,672 | |
| Dole公司的净收入 | 151,651 | |
| 重大和非经常性备考调整： | |
| 消除公司间收入 | $ | (72,389) | |
| 扣除权益法遗留福利投资的收益，税后净额 | (24,396) | |
其他收购和资产剥离
该公司通常通过收购来扩大其业务和产品供应。大多数收购代表增加现有所有权百分比，以获得以前按权益法入账的实体的控制权。有关收购和剥离与投资于未合并附属公司有关的其他详情，请参阅附注22“对未合并附属公司的投资”。
于截至2023年12月31日止年度，本公司收购多间附属公司的所有权权益，当中并无重大权益，不论个别或整体。这些收购的总购买对价为990万美元，获得的商誉总额为美元。9.91000万美元。见附注13“商誉和无形资产”。此外，在截至2023年12月31日的年度内，本公司将一家附属公司的所有权权益出售给一项非控股权益。收到的总对价不是实质性的，出售没有任何收益或损失。
在截至2022年12月31日的年度内，本公司收购了一家子公司的额外所有权权益。收购的总对价和净资产不是实质性的，收购的商誉总额为#美元。1.21000万美元。见附注13“商誉和无形资产”。此外，在截至2022年12月31日的年度内，本公司出售了一家子公司。收到的总对价和处置的净资产不是实质性的，处置#美元有收益。0.2百万美元。
在截至2021年12月31日的年度内，除了附注22“对未合并附属公司的投资”中描述的收购外，没有其他重大收购。此外，该公司剥离了二子公司。已收取的总代价、出售的净资产及就该等资产剥离而确认的净收益并不重大。
注5-收入
下表列出了公司截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度按类似产品和服务类型分列的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
多样化农产品 | $ | 5,156,386 | | | $ | 5,062,985 | | | $ | 4,740,812 | |
热带水果 | 2,697,228 | | | 2,580,192 | | | 982,652 | |
| 保健食品和消费品 | 137,000 | | | 122,733 | | | 136,149 | |
| 商业货运 | 184,944 | | | 194,308 | | | 78,489 | |
| 其他 | 69,710 | | | 64,185 | | | 5,637 | |
| 总收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
下表呈列本公司截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度按渠道划分的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 第三方收入： | (以千为单位的美元) |
零售 | $ | 4,819,832 | | | $ | 4,638,740 | | | $ | 3,582,243 | |
批发 | 2,564,747 | | | 2,607,624 | | | 1,811,072 | |
餐饮服务 | 497,687 | | | 452,040 | | | 356,821 | |
商业货运 | 184,944 | | | 194,308 | | | 78,489 | |
| 其他 | 50,416 | | | 10,599 | | | 5,149 | |
| 向未合并附属公司销售收入 | 127,642 | | | 121,092 | | | 109,965 | |
总收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
注6-细分市场
考虑到预计将退出新鲜蔬菜部门，多尔有以下几点三可报告的细分市场，与企业管理方式保持一致：新鲜水果、多样化的新鲜农产品–欧洲、中东和非洲地区与多元化生鲜农产品–美洲和ROW。本公司的可报告分部基于(I)首席运营决策者(“CODM”)(定义为首席执行官(“CEO”)和首席运营官(“COO”))审阅的财务信息，(Ii)内部管理和相关报告结构，以及(Iii)首席运营决策者评估业绩和分配资源的基础。
新鲜水果：鲜果报告部分主要销售香蕉和菠萝，这些香蕉和菠萝来自当地种植者或多尔拥有和租赁的农场，主要位于拉丁美洲，并销往北美、欧洲、拉丁美洲和亚洲。该部门还经营商业货运业务，提供可用公司拥有的船只运输第三方货物的能力，这些船只主要用于在拉丁美洲、北美和欧洲之间内部运输香蕉和菠萝。
多元化生鲜农产品-EMEA： 多样化的生鲜农产品–欧洲、中东和非洲地区可报告的业务包括多尔的爱尔兰、荷兰、西班牙、葡萄牙、法国、意大利、英国、瑞典、丹麦、南非、捷克、斯洛伐克、波兰和巴西业务，其中大部分业务通过零售、批发和在某些情况下通过整个欧洲市场的食品服务渠道销售各种进口和当地的新鲜水果和蔬菜。
多样化的新鲜农产品-美洲和ROW： 这个 多元化生鲜农产品-美洲和ROW可报告部门包括多尔的美国、加拿大、智利、秘鲁、墨西哥、阿根廷和印度业务，所有这些业务都通过全球零售、批发和食品服务渠道销售来自第三方种植者或多尔拥有的农场的本地和全球新鲜农产品。
在收购Legacy Dole之前，Total Products认为其45.0在Legacy Dole中的%份额是一个可报告的细分市场。因此，收购日之前与Total Products在Legacy Dole的份额相关的经营业绩将单独报告。
部门业绩的评估基于多种因素，其中收入和调整后的利息支出、所得税和折旧及摊销前收益(“调整后EBITDA”)是CODM定期审查的财务指标。管理层不按部门使用资产来评估业绩或分配资源。因此，不披露按部门划分的资产。
应报告部门之间的所有交易均在合并中消除。的分段结果截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度已更新，以消除新鲜蔬菜部门的停产业务，以前分配给新鲜蔬菜应报告部门的公司成本已重新分配到剩余的应报告部门。
调整后的EBITDA通过以下方法调整为净收益：(1)减去非持续经营的亏损，减去所得税净额；(2)减去所得税支出或所得税优惠；(3)减去利息支出；(4)减去折旧费用；(5)减去无形资产的摊销费用；(6)减去与衍生工具和外币计价借款的未实现影响、对非现金结算外币计价借款的已实现影响、对清算实体的外汇净影响以及或有对价的公允价值变动有关的按市值计价的损失或增加市值收益；(七)按重要性分别列明的其他事项。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，包括从非常事件中增加或减去资产减记，扣除保险收益，增加或减去处置业务权益的收益或损失，从与收购Legacy Dole有关的生物资产的公允价值上升中减去增量成本，增加或减去按权益法计入的投资出售的收益或损失，增加或减去为出售而持有的资产和积极推销的财产的资产出售收益或减去损失，减去重组费用和非正常业务过程中的法律事项的费用，减去财产、厂房和设备的减值费用，以及减去与网络有关的事件所产生的成本；(8)权益法投资中公司在这些项目中的份额。
下表按可报告部门提供了收入和调整后的EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 十二月三十一日，
2023 | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| | | | | |
| 收入： | (以千为单位的美元) |
| 新鲜水果 | $ | 3,135,866 | | | $ | 3,047,149 | | | $ | 1,133,038 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 3,432,945 | | | 3,152,561 | | | 3,383,009 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 1,800,168 | | | 1,965,667 | | | 1,465,025 | |
| 部门总收入 | 8,368,979 | | | 8,165,377 | | | 5,981,072 | |
| 部门间收入 | (123,711) | | | (140,974) | | | (37,333) | |
| 总合并收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
| | | | | |
| 部门调整后的EBITDA： | | | | | |
| 新鲜水果 | $ | 208,930 | | | $ | 205,547 | | | $ | 24,830 | |
| 多元化生鲜农产品-欧洲、中东和非洲 | 133,570 | | | 111,053 | | | 126,871 | |
| 多样化的新鲜农产品-美洲和ROW | 42,618 | | | 43,796 | | | 41,580 | |
| 遗产Dole | — | | | — | | | 93,353 | |
| 调整： | | | | | |
| 所得税(费用)福利 | (43,591) | | | 25,603 | | | 10,980 | |
| 利息支出 | (81,113) | | | (56,371) | | | (24,992) | |
| 折旧 | (93,970) | | | (98,703) | | | (54,064) | |
| 无形资产摊销 | (10,198) | | | (10,893) | | | (11,404) | |
| 合并、交易和其他相关成本 | — | | | — | | | (30,072) | |
| 按市价计值（亏损）收益 | (2,524) | | | (3,049) | | | 3,160 | |
| 资产出售收益 | 52,495 | | | 10,316 | | | — | |
| 与购置Legacy Dole有关的生物资产和库存的递增费用 | — | | | (41,145) | | | (66,492) | |
| 网络事件 | (5,321) | | | — | | | — | |
| 其他项目 | (2,918) | | | 231 | | | 959 | |
| 权益法盈利项目： | | | | | |
| 多尔的折旧份额 | (7,224) | | | (8,073) | | | (30,390) | |
| 多尔的摊销份额 | (2,513) | | | (2,542) | | | (3,218) | |
| 多尔的所得税费用份额 | (5,826) | | | (5,623) | | | (27,297) | |
| 多尔的利息支出份额 | (5,348) | | | (1,731) | | | (18,282) | |
| 多尔在其他项目中的份额 | 460 | | | (186) | | | 2,039 | |
| 持续经营收入 | 177,527 | | | 168,230 | | | 37,561 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| 净收入 | $ | 155,709 | | | $ | 111,783 | | | $ | 16,993 | |
居住国和地理披露
该公司的总部和总部设在爱尔兰。截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度按最终客户划分的收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 美国 | $ | 3,189,105 | | | $ | 3,272,943 | | | $ | 1,831,591 | |
| 英国 | 858,652 | | | 782,497 | | | 796,474 | |
| 西班牙 | 659,072 | | | 615,417 | | | 637,123 | |
| 瑞典 | 598,801 | | | 574,682 | | | 613,911 | |
| 爱尔兰 | 445,395 | | | 394,981 | | | 416,410 | |
| 其他 | 2,494,243 | | | 2,383,883 | | | 1,648,230 | |
| 总收入，净额 | $ | 8,245,268 | | | $ | 8,024,403 | | | $ | 5,943,739 | |
长期资产包括不动产、厂场和设备净额。于2023年12月31日及2022年12月31日按地理位置划分的长期资产如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 哥斯达黎加 | $ | 252,287 | | | $ | 261,793 | |
| 水上或过境船只和集装箱 | 191,561 | | | 207,621 | |
| 美国 | 145,329 | | | 155,700 | |
| 洪都拉斯 | 106,061 | | | 108,993 | |
| 智利 | 102,145 | | | 94,150 | |
| 厄瓜多尔 | 86,680 | | | 85,200 | |
| 英国 | 42,637 | | | 35,256 | |
| 捷克共和国 | 34,051 | | | 30,913 | |
| 瑞典 | 31,218 | | | 28,189 | |
| 西班牙 | 25,344 | | | 24,089 | |
| 丹麦 | 24,676 | | | 24,266 | |
| 爱尔兰 | 23,894 | | | 23,174 | |
| 其他 | 36,351 | | | 36,780 | |
| 长期资产总额 | $ | 1,102,234 | | | $ | 1,116,124 | |
注7-其他收入，净额
在多尔的合并经营报表中，其他收入净额包括以下内容：项目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 租金收入 | $ | 8,633 | | | $ | 11,005 | | | $ | 4,979 | |
| 外币借款未实现收益（损失） | (5,467) | | | 4,276 | | | 5,453 | |
| 公允价值套期的已实现收益 | 639 | | | — | | | — | |
| 公允价值套期保值的未实现损益 | (843) | | | 469 | | | — | |
| 以外币计值借款的非现金已实现收益 | — | | | 1,029 | | | — | |
| 投资收益(亏损) | 1,872 | | | (3,835) | | | (286) | |
| 定期养恤金福利净额的非服务部分（费用） | (1,721) | | | 1,573 | | | 176 | |
| 或有代价收益（亏损） | 91 | | | 14 | | | (1,036) | |
| 其他 | 1,595 | | | (3,931) | | | (851) | |
| 其他收入，净额 | $ | 4,799 | | | $ | 10,600 | | | $ | 8,435 | |
注8— 应收款和信贷损失备抵
应收贸易账款
截至2023年12月31日和2022年12月31日的应收贸易账款为美元。538.2扣除信贷损失准备金分别为1,840万美元和1,800万美元，净额分别为610.4和610.4美元。应收贸易账款也是在扣除应收账款ASC 606范围内的销售扣除贷款，与客户签订合同的收入。
由于Dole稳健的信用监测做法、其经营的行业及其客户基础的性质，与贸易应收账款相关的信贷损失与净收入和应收贸易账款总额相比历来并不严重。当本公司认为客户之间存在类似的风险特征时，应收贸易账款的信贷损失准备以集合集合为基础进行计量。不具有相似风险特征的应收贸易账款将在个案的基础上进行评估。多尔根据对客户信贷的持续监测、宏观经济指标以及基于客户和地理区域的历史信贷损失来估计预期的信贷损失。
各年度应收贸易账款信贷损失准备的前滚截至2023年12月31日和2022年12月31日具体情况如下：
| | | | | |
| 金额 |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (21,416) | |
这段期间的追加经费 | (9,624) | |
| 追讨先前预留的款额 | 7,477 | |
核销 | 2,120 | |
收购和资产剥离的净影响 | 36 | |
| 资产负债表重新分类 | 2,256 | |
外汇影响 | 1,150 | |
截至2022年12月31日的余额 | (18,001) | |
收购和资产剥离的净影响 | (179) | |
这段期间的追加经费 | (10,500) | |
追讨先前预留的款额 | 8,497 | |
核销 | 3,725 | |
| 资产负债表重新分类 | (1,405) | |
外汇影响 | (497) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | (18,360) | |
多尔利用第三方应收账款销售安排来帮助管理其流动性。某些安排载有追索权条款，规定Dole的最大财务损失限于根据这些安排出售的应收款的一定百分比。Dole从合并资产负债表中取消确认所有已出售的应收款，因为它将转移入账为ASC 860项下的销售额。转接和服务.
某些安排载有与已售出应收款的信贷损失有关的追索权条款，其中Dole的最大财务损失限于根据这些安排售出的应收款的一个百分比。2022年5月23日，多尔进入了一个新的三年制有追索权条款的承诺贸易应收账款安排。根据新安排，可随时出售的应收账款最高金额为$255.0百万美元。于执行新安排及初步取消确认已售出应收账款后，本公司共收到现金收益毛额#美元206.9100万美元，其中39.3100万美元用于偿还因新协议而终止的某些设施。
这些追索权贸易应收账款安排下的融资总额为#美元。255.0截至2023年12月31日，为1.2亿美元。其他无追索权贸易应收账款安排下的融资总额为#美元。30.0截至2023年12月31日和2022年12月31日。无追索权贷款无限期延长，但可以随时被多尔或银行取消。
对于有追索权条款的安排，追索权负债按公允价值入账，并按季度重新计量，以考虑到期间的活动以及预期信贷损失估计的变化。由于相关应收账款为短期应收账款，且信用风险状况不高，可归因于对预期信贷损失的修订估计所导致的追索权负债价值的变化一直不重要，预计也不会。追索权负债的估值属于公允价值等级的第三级。
截至2023年12月31日，本公司已取消确认无追索权贷款项下的贸易应收账款，并已拨出追索权准备金为美元。13.2百万美元和美元246.8分别为100万美元。截至2022年12月31日，本公司已取消确认无追索权贷款项下的贸易应收账款，并已拨出追索权准备金为美元。11.9百万美元和美元237.2分别为100万美元。有追索权准备金的设施的相关追索权负债的账面金额为#美元。4.8百万美元和美元4.5截至2023年12月31日和2022年12月31日分别为100万美元，其中包括与鲜菜部门相关的金额。这一余额记在合并资产负债表的应计负债内。
在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，公司共销售了3.9亿，美元2.810亿美元1.3这些方案下的贸易应收账款分别为10亿美元，以现金换取已售出应收账款的面值。与销售此类应收账款相关的费用在综合经营报表中计入利息支出，金额为#美元。14.6百万美元和美元5.3截至2023年12月31日及2022年12月31日的年度不是截至2021年12月31日的年度T材料。本公司继续为已售出的应收账款提供服务，由此产生的任何服务负债的公允价值并不重要。
新鲜蔬菜目前在该安排下销售其贸易应收账款，并附有追索权条款。披露的金额包括新鲜蔬菜部门销售的贸易应收账款。退出鲜菜业务后，鲜菜在该设施下的地位将得到解决。
种植者进步
多尔向第三方种植者提供现金预付款和材料预付款，以满足各种生产需求，包括劳动力、肥料、灌溉、修剪和收获成本，并代表第三方种植者产生其他供应链成本，这些成本被记录为种植者预付应收账款。其中一些预付款是由种植者拥有的抵押品担保的。
种植者垫款分为营运资本垫款和定期垫款。在正常的季节性生长周期中，向种植者预付营运资金，以支持运营营运资金需求。这些预付款本质上是短期的，打算用当前作物收成的超额现金收益偿还。种植者短期贷款和垫款，无论是有担保的还是无担保的，在综合资产负债表中被归类为种植者预收账款净额。
定期预付款是为了支持种植者的长期投资。这些进展本质上是长期的，通常由长期种植者资产担保，通常涉及水果销售的长期供应协议。这些垫款通常有结构化的偿还条款，在支付任何未偿还的营运资本垫款后，应在垫款或供应协议期限内用作物收获的超额现金收益支付。供应协议和预付款的期限一般为一至十年。定期预付款的当前部分被归类为种植者预付应收账款净额，定期预付款的非流动部分在合并资产负债表中被归类为其他资产。
营运资本预付款和定期预付款都可以计息。从历史上看，这些安排的应计利息对财务报表并不重要。
下表汇总了截至2023年12月31日和2022年12月31日的种植者预付款，根据预付款是有担保的还是无担保的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 短期 | | 长期的 | | 短期 | | 长期的 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
确保对种植者和供应商的毛垫款 | $ | 67,104 | | | $ | 13,197 | | | $ | 66,485 | | | $ | 8,317 | |
向种植者和供应商提供担保预付款的津贴 | (11,416) | | | (1,317) | | | (12,534) | | | — | |
| 对种植者和供应商的无担保毛垫款 | 62,693 | | | 6,391 | | | 56,196 | | | 5,316 | |
| 向种植者和供应商提供无担保垫款的津贴 | (8,423) | | | (4,375) | | | (3,283) | | | (3,147) | |
对种植者和供应商的净预付款 | $ | 109,958 | | | $ | 13,896 | | | $ | 106,864 | | | $ | 10,486 | |
在美元中123.9百万美元和美元117.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，对种植者和供应商的净预付款分别为百万美元21.0百万美元和美元12.9百万是consi过期了
Dole通过定期审查从种植者收到的财务信息来监测种植者预付款的可收回性。管理层根据个案情况监察种植者垫款的信贷亏损拨备，并考虑种植者的历史信贷亏损资料、种植季节的时间及预期收益、抵押品的公允价值、宏观经济指标、天气状况及其他杂项促成因素。Dole一般认为，倘预付款未能由本年度农作物收获时的超额现金所得款项悉数收回，或倘预付款于供应期协议结束前仍未由超额现金所得款项偿还，则该预付款已逾期。
与种植者预付款有关的预期信贷损失备抵的结转 截至二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日止年度具体情况如下：
| | | | | |
| 金额 |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (12,083) | |
这段期间的追加经费 | (6,955) | |
追讨先前预留的款额 | 2,147 | |
核销 | 1,247 | |
| 资产负债表重新分类 | (3,500) | |
外汇影响 | 180 | |
截至2022年12月31日的余额 | (18,964) | |
这段期间的追加经费 | (12,222) | |
追讨先前预留的款额 | 1,401 | |
核销 | 5,398 | |
| 资产负债表重新分类 | (1,161) | |
外汇影响 | 17 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | (25,531) | |
其他应收款
其他应收款按可变现净值确认，可变现净值反映预计收回的净额。其他应收款的流动余额和非流动余额分别计入合并资产负债表中的其他应收款、净额和其他资产。其他应收款项主要包括增值税(“增值税”)应收款项、来自政府及税务机关的其他应收款项及来自客户、供应商及其他第三方的非贸易应收款项。根据这些协议的性质，收款的时间取决于许多因素，包括政府立法和合同或安排的结算时间。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的其他应收账款为美元。138.41000万美元和300万美元152.2扣除信贷损失准备金后的净额分别为1,780万美元和2,150万美元。在这些未付款项中，增值税应收款为#美元。43.1百万美元和美元39.8百万美元，扣除津贴净额$11.7百万美元和美元14.7分别为100万美元。增值税应收账款主要与生产单位的采购有关，由某些税务机关退还。截至2023年12月31日和2022年12月31日，该备抵涉及客户、供应商和其他第三方的非贸易应收账款并不重要。
注9-所得税
下表列出了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的每个年度按选定司法管辖区划分的所得税支出(福利)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
当期税费： | (以千为单位的美元) |
爱尔兰 | $ | (92) | | | $ | 1,132 | | | $ | 720 | |
美国 | 18,884 | | | (27,808) | | | (17,213) | |
外国—不包括美国和爱尔兰 | 37,399 | | | 32,134 | | | 26,428 | |
| 56,191 | | | 5,458 | | | 9,935 | |
递延税金(福利)： | | | | | |
爱尔兰 | (235) | | | (115) | | | 354 | |
美国 | (4,562) | | | (8,916) | | | 1,263 | |
外国—不包括美国和爱尔兰 | (7,803) | | | (22,030) | | | (22,532) | |
| (12,600) | | | (31,061) | | | (20,915) | |
| $ | 43,591 | | | $ | (25,603) | | | $ | (10,980) | |
所得税前持续经营业务收入（亏损）及权益收益 包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
爱尔兰 | $ | (13,119) | | | $ | 536 | | | $ | (5,904) | |
| 美国 | 41,798 | | | (20,188) | | | (42,910) | |
外国—不包括美国和爱尔兰 | 177,248 | | | 155,553 | | | 27,368 | |
| $ | 205,927 | | | $ | 135,901 | | | $ | (21,446) | |
报告所得税费用（福利）与按爱尔兰法定所得税税率计算的所得税费用（福利）之间的差额， 12.5截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本公司所在国家的贸易所得税税率为%，详情见以下对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
按爱尔兰法定利率计算的津贴， 12.5% | $ | 25,741 | | | $ | 16,987 | | | $ | (2,681) | |
| 以下因素的影响： | | | | | |
外国所得按不同税率征税 | 26,471 | | | 3,057 | | | 3,567 | |
| 外币重新计量的影响 | (7,632) | | | (2,564) | | | 1,158 | |
更改估值免税额 | (15,366) | | | 5,183 | | | 966 | |
| 不得在所得税中扣除的费用 | 3,393 | | | 2,669 | | | 4,497 | |
| 不应纳税的收入 | (1,962) | | | (4,238) | | | (188) | |
| 利息开支不可扣除所得税 | — | | | 1,659 | | | — | |
| 未确认税收优惠变动，扣除间接影响 | (2,349) | | | (37,763) | | | (18,264) | |
| 就过往期间确认递延税项资产 | — | | | (4,523) | | | — | |
| 对前几个期间的估计数的变动 | 15,307 | | | (6,054) | | | (63) | |
其他项目 | (12) | | | (16) | | | 28 | |
所得税支出(福利) | $ | 43,591 | | | $ | (25,603) | | | $ | (10,980) | |
在以往期间作出的估计变动中包括对美国州净经营亏损和州信贷的调整，18.0百万美元所得税支出，由美元抵消18.0在估价备抵变动行内，包括估价备抵减少百万美元。
递延税项开支（利益）直接于其他全面收益（亏损）确认如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 养恤金和退休后福利 | $ | (3,549) | | | $ | (4,847) | | | $ | (555) | |
| 衍生工具公平值 | (5,213) | | | (10,598) | | | (2,808) | |
| 权益法投资 | 138 | | | (138) | | | (832) | |
于其他全面收益（亏损）中确认的递延税项支出总额： | $ | (8,624) | | | $ | (15,583) | | | $ | (4,195) | |
下表载列我们于2023年12月31日及2022年12月31日的递延税项资产及负债的主要组成部分详情：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 递延税项资产： | (以千为单位的美元) |
其他无形资产 | $ | 1,567 | | $ | 2,111 |
财产、厂房和设备 | 41,788 | | 39,808 |
| 经营租约 | 55,853 | | 56,060 |
| 应付账款和应计负债 | 21,356 | | 18,557 |
养恤金和退休后福利 | 26,186 | | 38,625 |
| 营业亏损结转 | 116,937 | | 115,807 |
| 税收抵免结转 | 1,697 | | 9,504 |
| 对未合并关联公司的投资 | 1,416 | | 1,490 |
其他 | 19,971 | | 18,137 |
| 递延税项资产总额 | 286,771 | | 300,099 |
估值免税额 | (75,462) | | (90,945) |
| 抵销递延税项负债 | (144,824) | | (145,042) |
| 递延税项总资产，净额 | $ | 66,485 | | $ | 64,112 |
| 递延税项负债： | | | |
其他无形资产 | $ | 14,580 | | $ | 18,886 |
| DOLE品牌 | 76,570 | | 76,570 |
财产、厂房和设备 | 74,326 | | 73,917 |
| 经营性租赁使用权资产 | 54,698 | | 54,581 |
| 应付账款和应计负债 | 3,215 | | 7,056 |
养恤金和退休后福利 | 7,226 | | 18,791 |
| 对未合并关联公司的投资 | 714 | | 236 |
其他 | 6,148 | | 13,408 |
| 递延税项负债总额 | 237,477 | | 263,445 |
| 递延税项资产抵销 | (144,824) | | (145,042) |
| 递延税项负债总额，净额 | $ | 92,653 | | $ | 118,403 |
截至2023年12月31日，多尔拥有约$1.010亿美元的经营亏损结转到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 爱尔兰 | | 美国 | | 外国（不包括美国和爱尔兰） | | 总计 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 2024 | $ | — | | $ | 19,649 | | $ | 4,791 | | $ | 24,440 |
| 2025 | — | | 23,094 | | 4,934 | | 28,028 |
| 2026 | — | | 20,877 | | 99 | | 20,976 |
| 2027 | — | | 29,362 | | 4,519 | | 33,881 |
| 2028 | — | | 20,230 | | 7,119 | | 27,349 |
| 2029-2044 | — | | 448,403 | | 6,074 | | 454,477 |
| 不定 | 36,397 | | 260,262 | | 114,647 | | 411,306 |
| 总计 | $ | 36,397 | | $ | 821,877 | | $ | 142,183 | | $ | 1,000,457 |
截至2023年12月31日，美国州税收抵免结转美元0.7百万美元包括$0.72024年至2028年期间到期。此外，多尔拥有$1.1美国联邦海外税收抵免结转额如果未使用，$0.7100万美元将于2029年到期，000万将于2030年到期，美元0.3100万美元将于2032年到期，美元0.12033年将到期。
下表呈列截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度的估值拨备变动：
| | | | | | | | |
| | | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
| 2020年12月31日的余额 | | $ | 16,395 | |
| 购置/处置的变动 | | 76,572 | |
| 损益表中确认的增长 | | 2,967 | |
| 损益表中确认的减少额 | | (3,418) | |
| 翻译调整 | | (4,550) | |
截至2021年12月31日的余额 | | 87,966 | |
| 购置/处置的变动 | | (723) | |
| 损益表中确认的增长 | | 7,675 | |
| 损益表中确认的减少额 | | (2,492) | |
| 其他全面收益的变动 | | (234) | |
翻译调整 | | (1,247) | |
截至2022年12月31日的余额 | | 90,945 | |
| 损益表中确认的增长 | | 8,036 | |
| 损益表中确认的减少额 | | (23,402) | |
翻译调整 | | (117) | |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | 75,462 | |
估值津贴减少#美元。15.5在截至2023年12月31日的一年中，3.0在截至2022年12月31日的一年中，2023年的减少额包括综合业务报表确认的净减少额1 540万美元和#美元0.1汇率换算调整减少百万美元。
多尔是一家爱尔兰控股公司，经营着大量的外国子公司。截至2023年12月31日，公司尚未确认约1美元的递延税款负债。671.1某些外国子公司的未分配收益为100万美元，因为这些收益打算无限期地再投资。如果这些收入被分配，一些国家可能会征收额外的税收。未确认的递延税项负债(分配后的应付金额)约为#美元。48.5百万美元。多尔确认只有在汇回已发生或显然将在可预见的将来发生的未分配收入汇回所产生的潜在外国税收抵免的递延税项资产。
未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)的期初和期末金额的对账如下:
| | | | | | | | |
| | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
| 2020年12月31日的余额 | | $ | 12,699 |
| 购置/处置的变动 | | 52,341 |
| 因本年度的税收状况而增加 | | 1,004 |
| 因诉讼时效失效而减少 | | (17,056) |
| 翻译调整 | | (907) |
截至2021年12月31日的余额 | | 48,081 |
| 聚落 | | (1,047) |
| 因诉讼时效失效而减少 | | (35,694) |
| 翻译调整 | | (607) |
截至2022年12月31日的余额 | | 10,733 |
| 因诉讼时效失效而减少 | | (2,952) |
| 翻译调整 | | 212 |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | 7,993 |
未确认的税收优惠总额为#美元。8.0百万美元和美元10.7分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。如果确认，估计多尔的实际税率将受到额外的所得税优惠#美元的影响。5.5百万美元和美元7.3分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。目前，多尔认为，未确认的税收优惠总额有可能在未来12个月内减少约1美元。1.0由于诉讼时效失效，与扣除雇员福利事项有关的费用为100万美元。公司在损益表中确认所得税支出中与所得税相关的利息和罚金。多尔确认了一项$的收益0.4百万，$4.4截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度的利息和罚款分别为100万美元和490万美元。确认了应计利息和罚款#美元的负债。4.0百万美元和美元5.2分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。
2020年至2023年的纳税年度仍需接受美国税务当局的审查。2019年至2023年的纳税年度仍需接受英国税务当局的审查。2019年至2023年的纳税年度仍需接受爱尔兰、哥斯达黎加、厄瓜多尔、德国和危地马拉税务当局的审查。2018年至2023年的纳税年度仍有待瑞典和丹麦税务当局的审查。
注：10-应计负债的详细情况
Dole合并资产负债表中的应计负债包括下列项目：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 应付给种植者的金额 | $ | 124,928 | | | $ | 143,943 | |
| 与员工相关的成本和福利 | 97,081 | | | 90,582 | |
| 销售、市场营销和广告 | 16,766 | | | 14,983 | |
| 与运输相关的成本 | 28,305 | | | 33,644 | |
| 材料和用品 | 14,627 | | | 16,316 | |
| 应计利息 | 3,415 | | | 4,020 | |
| 递延收入 | 2,375 | | | 4,860 | |
| 专业服务 | 8,551 | | | 11,327 | |
| 应计租金 | 1,301 | | | 1,306 | |
| 对冲负债 | 7,004 | | | 9,328 | |
| 追索责任 | 4,282 | | | 3,421 | |
| 杂项其他应计负债 | 48,792 | | | 47,958 | |
| 应计负债总额 | $ | 357,427 | | | $ | 381,688 | |
杂项其他应计负债主要包括与应计诉讼准备金和法律费用有关的负债以及按时间记录的其他应计负债。关于公司法律活动的更多细节，见附注19“或有事项”。
附注11-持有待售资产和积极销售的财产
多尔不断审查其资产，以确定那些不符合多尔未来战略方向或内部经济回报标准的资产。作为这项审查的结果，多尔已经确定并正在出售某些资产，这些资产被归类为持有以供出售或积极销售的财产。已经确定的资产可以在目前的状况下出售，目前正在进行一项出售这些财产的积极计划。至于被归类为待售物业，预计将在下一年出售，而具体归类为活跃市场的物业的出售时间尚不确定。
持有待售资产
截至2023年12月31日和2022年12月31日，持有的待售资产为1.81000万美元和300万美元0.6财产、厂房和设备分别为1.2亿美元。有几个不是截至2023年12月31日和2022年12月31日的待售负债。在截至2023年12月31日的年度内，多尔批准并承诺出售拉丁美洲鲜果可报告部门的两艘船和多处物业，美国多元化新鲜农产品-美洲和ROW可报告部门的两项物业，爱尔兰多元化新鲜农产品-EMEA可报告部门的一项物业，以及被排除在蔬菜退出流程之外的某些美国资产。因此，账面净值总额为#美元的资产1.11000万，$3.21000万，$0.21000万美元和300万美元6.9分别有1.7亿美元被转移到持有待售资产。在截至2022年12月31日的年度内，多尔批准并承诺出售二欧洲建筑多元化生产-欧洲、中东和非洲地区可报告部分，一北卡罗来纳州多元化农产品-美洲和ROW可报告部门的物业和一在拉丁美洲的房地产，在新鲜水果报告部门。因此，账面净值总额为#美元的相关资产2.81000万，$0.31000万美元和300万美元0.2600万美元分别被转移到持有待售资产中。
在截至2023年12月31日的年度内，多尔以拉丁语出售了Fresh Fruit可报告部分的两艘船和物业，在美国出售了Diversified Fresh Products-America&ROW可报告部分的三处物业，以及在美国被排除在蔬菜退出流程之外的资产，总账面净值为$10.02000万美元，总收益为$20.8 万截至2022年12月31日止年度，多尔在欧洲出售了两栋位于多样化新鲜农产品—EMEA可报告分部的建筑物，总账面净值为美元。2.82000万美元，总收益为$7.8 万截至2021年12月31日止年度，多尔出售了两艘船只和拉丁美洲的一处房产，一处北美牧场和一架公司拥有的飞机，总账面净值为美元。21.7 万销售并无收益或亏损。
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的持作出售资产于综合资产负债表内结转如下：
| | | | | | | | |
. | | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 200 | |
| 加法 | | 3,339 | |
| 重新分类 | | (120) | |
| 销售额 | | (2,774) | |
截至2022年12月31日的余额 | | 645 | |
| 加法 | | 11,315 | |
| 销售额 | | (9,978) | |
| 其他 | | (150) | |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | 1,832 | |
销售活跃的物业
截至2023年12月31日及2022年12月31日，活跃销售物业为$13.81000万美元和300万美元31.0 分别为百万美元，并完全包括夏威夷的土地，在新鲜水果报告部门。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，多尔出售了积极营销的夏威夷土地，账面净值为美元。17.21000万美元和300万美元20.7 总收益为美元，31.71000万美元和300万美元2.5 百万，分别。截至2021年12月31日止年度，多尔出售活跃市场的夏威夷土地，账面净值为美元，2.4 一百万，还有 不是销售的收益或损失。
截至年底， 2023年12月31日于二零二二年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日之综合资产负债表内之负债如下：
| | | | | | | | |
. | | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 50,364 | |
测算期调整 | | 1,303 | |
| 卖地 | | (20,660) | |
截至2022年12月31日的余额 | | 31,007 | |
| 卖地 | | (17,226) | |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | 13,781 | |
有关计量期间调整的更多详情，请参阅附注4“收购及出售”。
附注12-财产、厂房和设备
主要财产、厂房和设备类别如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (以千为单位的美元) |
土地和土地改良 | $ | 548,847 | | | $ | 533,027 | |
建筑物和租赁设施的改进 | 300,258 | | | 284,679 | |
机器和设备 | 328,006 | | | 296,530 | |
计算机软件 | 76,997 | | | 68,101 | |
船只及货柜 | 195,218 | | | 217,963 | |
融资租赁项下的机械设备和船舶集装箱 | 47,209 | | | 37,706 | |
在建工程 | 50,474 | | | 53,839 | |
| 不动产、厂场和设备，毛额 | 1,547,009 | | | 1,491,845 | |
累计折旧 | (444,775) | | | (375,721) | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,102,234 | | | $ | 1,116,124 | |
使用直线法计算资产估计使用年限的折旧如下：
| | | | | | | | |
| | | 年份 |
| | |
土地改良 | | 1至30 |
建筑物和租赁权改进* | | 2至50 |
机器和设备 | | 1至25 |
计算机软件 | | 2至10 |
船只及货柜 | | 1至30 |
融资租赁项下的机械设备和船舶集装箱 | | 租期或使用年限较短 |
* 租赁物业装修按使用年期或租赁年期两者中较短者折旧。
不动产、厂场和设备的折旧费用共计美元94.0百万，$98.7百万美元和美元54.1截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本集团于2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度分别为百万美元，不包括结果菠萝植物。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，多尔产生的增量折旧费用为美元。41.1百万美元和美元29.6于综合经营报表中确认为销售成本的销售成本中，分别为百万美元。更多详情见附注4 "收购及出售"。截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度，资本化计入物业、厂房及设备的利息开支并不重大。
注：13-商誉和无形资产
商誉总额为美元525.2百万美元，累计减值亏损为美元11.9截至2023年12月31日，美元508.9百万美元，累计减值亏损为美元11.5截至2022年12月31日，百万美元。
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度，按可呈报分部划分的商誉结转如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新鲜水果 | | 多样化的新鲜农产品 –欧洲、中东和非洲地区 | | 多样化的新鲜农产品 –美洲和其他地区 | | 总计 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 274,048 | | | $ | 140,626 | | | $ | 96,659 | | | $ | 511,333 | |
| 加法 | — | | | 1,197 | | | — | | | 1,197 | |
测算期调整 | (773) | | | — | | | — | | | (773) | |
外币和其他 | — | | | (6,198) | | | (8,106) | | | (14,304) | |
截至2022年12月31日的余额 | 273,275 | | | 135,625 | | | 88,553 | | | 497,453 | |
| 加法 | — | | | 9,926 | | | — | | | 9,926 | |
外币和其他 | — | | | 5,725 | | | 208 | | | 5,933 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 273,275 | | | $ | 151,276 | | | $ | 88,761 | | | $ | 513,312 | |
有关计量期间调整的更多详情，请参阅附注4“收购及出售”。
截至2023年12月31日，多尔的无形资产详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总运载量 金额 | | 累计 摊销 | | 净载运
金额 |
| | | | | | |
| | | (以千为单位的美元) |
DOLE品牌 | | $ | 306,280 | | | $ | — | | | $ | 306,280 | |
水权 | | 4,068 | | | — | | | 4,068 | |
供应商关系 | | 28,485 | | | (22,315) | | | 6,170 | |
客户关系 | | 129,673 | | | (103,118) | | | 26,555 | |
其他 | | 13,426 | | | (8,987) | | | 4,439 | |
| | | $ | 481,932 | | | $ | (134,420) | | | $ | 347,512 | |
截至2022年12月31日，多尔的无形资产详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
| | | | | | |
| | | (以千为单位的美元) |
DOLE品牌 | | $ | 306,280 | | | $ | — | | | $ | 306,280 | |
水权 | | 4,145 | | | — | | | 4,145 | |
供应商关系 | | 27,917 | | | (19,528) | | | 8,389 | |
客户关系 | | 126,150 | | | (92,873) | | | 33,277 | |
其他 | | 13,093 | | | (7,914) | | | 5,179 | |
| | | $ | 477,585 | | | $ | (120,315) | | | $ | 357,270 | |
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度的无形资产（不包括商誉）结转如下：
| | | | | | | | |
| | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 368,326 | |
加法 | | 855 | |
| 摊销 | | (10,893) | |
外汇影响及其他 | | (1,018) | |
截至2022年12月31日的余额 | | 357,270 | |
加法 | | 20 | |
| 摊销 | | (10,198) | |
外汇影响及其他 | | 420 | |
截至2023年12月31日的余额 | | $ | 347,512 | |
已确定寿命的无形资产摊销费用为#美元。10.2百万，$10.9百万美元和美元11.4截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
截至2023年12月31日，在接下来的五个财年中，与多尔的无形资产相关的摊销费用估计如下：
| | | | | | | | |
| | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
| 2024 | | $ | 9,977 | |
| 2025 | | 8,808 | |
| 2026 | | 6,683 | |
| 2027 | | 5,401 | |
| 2028 | | 4,175 | |
| 此后 | | 2,120 | |
总计 | | $ | 37,164 | |
多尔在第四季度每年对商誉和其他无限期无形资产进行减值评估，如果发生表明可能存在减值的事件或情况变化，则更频繁地评估减值。曾经有过不是截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度录得的商誉或无形资产减值。
截至2023年10月1日测试日期E、新鲜水果和多元化新鲜农产品-美洲和ROW报告单位的公允价值分别比各自的账面价值高出4%和2%，多尔品牌的公允价值比其账面价值高出2%。使用关键假设、市场状况和宏观经济环境的不利变化可能导致未来的减值。
注14-债务
短期借款、银行透支和长期债务包括：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
循环信贷安排 | $ | 89,750 | | | $ | 183,909 | |
定期贷款A和定期贷款B | 810,975 | | | 823,875 | |
船舶融资贷款 | 74,774 | | | 89,479 | |
其他长期筹资安排 | 34,895 | | | 41,483 | |
其他循环信贷融资，加权平均利率为 6.5截至2023年12月31日的%（4.8截至2022年12月31日的%） | 38,770 | | | 73,999 | |
银行透支 | 11,488 | | | 8,623 | |
融资租赁债务，按加权平均利率计算， 4.2截至2023年12月31日的%（3.7截至2022年12月31日的%） | 33,184 | | | 29,885 | |
| 总债务，总债务 | 1,093,836 | | | 1,251,253 | |
未摊销债务贴现和债务发行成本 | (14,395) | | | (17,874) | |
| 总债务，净额 | 1,079,441 | | | 1,233,379 | |
本期债务，扣除未摊销债务贴现和债务发行成本后的净额 | (222,940) | | | (97,435) | |
银行透支 | (11,488) | | | (8,623) | |
长期债务，净额 | $ | 845,013 | | | $ | 1,127,321 | |
有期贷款及循环信贷融资
根据于2021年3月26日订立的信贷协议（及其后于2021年8月3日修订）的条款，本公司拥有一项优先有抵押循环信贷融资（“循环信贷融资”），其提供最多为美元的借贷。600.0 2000万元及两项定期贷款融资（“定期贷款A”及“定期贷款B”），其中提供借贷金额为美元300.01000万美元和300万美元540.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2023年6月，该公司修订了信贷协议，以SOFR加利差取代美元LIBOR基准利率。循环信贷机制下的美元借款将SOFR称为基准利率加0.10%。定期贷款A项下的美元借款指的是SOFR基准利率加上利差调整0.10%。对于定期贷款B借款，公司选择采用LIBOR备用拨备，并以SOFR取代LIBOR作为基准利率，外加不同于0.11%至0.72%，取决于借款的期限。
循环信贷安排和定期贷款A项下的利息由Dole选择支付，利率为(I)SOFR加0.10%，或相应的基准利率，视贷款的货币而定，加1.00%至2.75%，基准下限为0.00%或(Ii)基本税率加0.00%至1.75在每种情况下，%将根据信用评级和公司的总净杠杆率确定。根据Dole的选择，定期贷款B项下的利息按(I)SOFR加适用的信用利差调整，或根据贷款的货币相应的基准利率，外加2.00%至2.25%，基准下限为0.00%或(Ii)基本税率加1.00%至1.25在每种情况下，百分比都将根据信用评级来确定。如附注17“衍生金融工具”所述，本公司订立利率互换安排，将信贷协议的部分浮动利率债务转换为固定利率债务。
本金支付$1.9定期贷款A项下的1.3亿美元每季度到期一次，到期前剩余余额将于2026年8月3日到期。本金支付$1.4定期贷款B项下的1.3亿美元每季度到期一次，到期前剩余余额将于2028年8月3日到期。根据信贷协议的条款，本公司可能被要求使用蔬菜退出过程中的部分收益来预付定期贷款A和定期贷款B。与Fresh Express协议条款相关的估计最低预付款已从长期债务净额重新分类为截至2023年12月31日的综合资产负债表中的当前到期日。由于该公司现在计划通过另一种程序退出新鲜蔬菜部门，估计的最低预付款可能会改变。循环信贷安排的到期日为2026年8月3日。
截至2023年12月31日，定期贷款A和定期贷款B下的未偿还金额为#美元。811.0循环信贷机制下的借款总额为#亿美元89.8百万美元。在考虑到大约$5.9相关未偿还信用证的百万美元，多尔有504.3截至2023年12月31日，循环信贷安排下可用于现金借款的百万美元。截至2022年12月31日，定期贷款A和定期贷款B项下的未偿还金额为#美元。823.9循环信贷机制下的借款总额为#亿美元183.9百万美元。在考虑到大约$15.0相关未偿还信用证的百万美元，多尔有401.1截至2022年12月31日，循环信贷安排下可用于现金借款的百万美元。
信贷协议项下的借款以公司在美国的几乎所有重大资产包括全资子公司、某些欧洲资产以及位于美国的几乎所有Dole子公司和位于欧洲的某些子公司的股权。
船舶融资贷款
2015年12月11日，多尔进入三最高可达$的担保贷款协议(“第一船贷款”)111.0总计1.3亿美元，用于支付部分收购成本三新船。第一批船舶设施包括三批，每批都与一艘特定的船舶捆绑在一起，这使得该公司能够借入最多70%或$37.0每艘船的合同费用的1000万英镑，由完工的船舶作抵押。本金和利息的支付每季度到期拖欠48连续分期付款。第一船贷款的年利率等于伦敦银行同业拆借利率加2.00%至3.25%，将于2028年5月18日到期。截至2023年12月31日和2022年12月31日，多尔在第一艘船融资下的借款为$39.3百万美元和美元48.6分别为100万美元。
2020年10月30日，多尔进入二额外担保贷款协议(“第二艘船贷款”)#美元49.1总计1.3亿美元，用于支付部分收购成本二2021年交付的新船。每一份协议都捆绑在一艘特定的船只上，允许多尔借入60%或$24.5每艘船合同费用的1000万美元，由完工的船作抵押。2021年1月14日和2021年4月7日，第一笔和第二笔贷款的资金为24.5分别于2030年1月14日和2030年4月7日到期。第二船贷款的利息年利率等于伦敦银行同业拆借利率加3.25%，本金和利息每半年支付一次，18连续分期付款。截至2023年12月31日和2022年12月31日，多尔在第二艘船融资下的借款为$35.5百万美元和美元40.9分别为100万美元。
其他融资安排
多尔的其他融资安排包括为其他资本支出和周转资金需求提供资金而签订的若干贷款协议。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司拥有8.6百万美元和美元11.5在与智利农场有担保的长期资产融资安排有关的其他尚未完成的融资安排中，分别有100万美元。融资安排的条款包括10年期贷款金额：$23.12026年6月到期的1000万美元，年利率相当于LIBOR加2.39%。本金和利息每半年拖欠一次。长期融资安排以所购买的养殖场及其相关资产为抵押。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司拥有9.3百万美元和美元11.3分别在与以下项目相关的其他未偿还融资安排中二获得哥斯达黎加菠萝农场的长期资产融资安排。这两个协议都规定了10年期贷款，并以所购买的农场及其相关资产为抵押。第一份协议于2026年7月到期，年利率相当于伦敦银行同业拆借利率加5.00%，每年可调，最低税率为5.50年利率。利息和本金按月到期拖欠。第二项协议将于2031年7月到期，包括本金支付#美元。10.12022年7月支付的1000万美元和3.11000万美元，2031年7月到期，单次付款为$0.4为2022年7月支付的利息支付了100万美元。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司拥有17.0百万美元和美元18.7剩余的其他融资安排分别为100万美元，其中没有一项单独具有重大意义。
其他信贷安排
除了循环信贷安排下的可用金额外，多尔的子公司在多家当地银行还有其他信贷额度和银行透支贷款约#美元。269.6截至2023年12月31日的百万美元和252.3截至2022年12月31日，为100万。这些额度主要用于为季节性营运资本要求、短期借款和银行担保提供资金。它们包括担保和非担保融资，承诺和未承诺的，其中一些由本公司和某些子公司担保。多尔的大部分其他信用额度可以无限期延长，但可以随时被多尔或银行取消，如果取消，任何未偿还的金额都将在要求时到期。截至2023年12月31日和2022年12月31日，银行透支总额为美元。11.5百万美元和美元8.6百万美元，而这些项目下的其他未偿还金额为$38.8百万美元和美元74.0分别为100万美元。截至2023年12月31日和2022年12月31日，在考虑到未偿信用证后，多尔有$217.2百万美元和美元167.6在这些线路下，分别有100万可供使用。
融资租赁义务
截至2023年12月31日和2022年12月31日，多尔的融资租赁义务为33.2百万美元和美元29.9100万美元主要用于持续到2031年的机械和设备以及船舶集装箱。
契诺和限制
信贷安排的规定包括对债务、投资、留置权、向子公司、雇员和第三方贷款、出具担保和支付股息等方面的限制。
信贷安排要求多尔遵守最初设定的最高杠杆率4.50从2021年12月31日起降至1.00，降级为(I)4.25至2022财年的1.00和(Ii)4.00至1.00，其后每一财政年度。截至2023年12月31日，多尔遵守了所有适用的公约。
任何管理多尔当前或未来债务的债务工具中的契约或其他条款的违反可能导致该工具下的违约，并且由于惯常的交叉违约和交叉加速条款，可能导致多尔的其他债务工具下的违约。在信贷安排或其他债务工具项下发生违约事件时，这类债务的贷款人或持有人可选择宣布所有未清偿款项立即到期应付，并终止所有进一步提供信贷的承诺。如果多尔无法偿还这些金额，贷款人可以针对授予他们的抵押品(如果有)进行担保，以确保债务。如果Dole债务下的贷款人加速偿还债务，Dole不能保证其资产具有足够的流动性，能够在加速的基础上全额偿还未偿债务。
债务折扣和债务发行成本
债务贴现和发行成本 按实际利息法在债务协议期限内摊销。债务贴现和发行成本在综合资产负债表中作为债务的直接减少列示，但与循环信贷安排和信贷额度安排有关的发行成本除外，该等发行成本在综合资产负债表中作为预付资产入账。
与多尔的递延债务贴现和额外发行成本相关的摊销费用在合并经营报表中计入利息支出。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度，与递延债务贴现和发行成本相关的摊销费用为美元5.8百万，$6.0百万美元和美元2.6分别为100万美元。
本期和长期债务的到期日
截至2023年12月31日，不包括融资租赁债务的流动和长期债务的规定到期日如下：
| | | | | | | | |
| | 金额 |
| | (以千为单位的美元) |
| 2024 | | $ | 223,904 | |
| 2025 | | 35,877 | |
| 2026 | | 349,720 | |
| 2027 | | 23,167 | |
| 2028 | | 408,561 | |
| 此后 | | 19,423 | |
| 总计 | | $ | 1,060,652 | |
有关融资租赁义务的到期日，请参阅附注16“租赁”。
注：15-员工福利计划
多尔赞助了一系列覆盖全球某些员工的固定收益养老金计划。这些计划下的福利一般基于每个员工的合格薪酬和服务年限，但涉及工会员工的某些计划除外，这些计划基于谈判的福利。除了养老金计划，多尔还拥有OPRB计划，为符合条件的退休员工提供一定的医疗保健和人寿保险福利。
公司赞助商六为固定收益养老金计划提供资金，包括美国合格计划和五美国以外的计划，二其中一家总部设在爱尔兰，二总部设在英国，而且一总部设在加拿大。该公司此前曾赞助一项荷兰计划，该计划在截至2022年12月31日的一年中得到解决。该公司还赞助资金不足的国际养老金计划(主要是在拉丁美洲)和OPRB计划。
该公司继续实施一项战略，以降低其在固定收益计划中的风险。2001年12月31日，美国几乎所有的养老金福利都被冻结。爱尔兰的计划不对新进入者开放，固定福利目的的工资一直有上限，自2009年以来，任何超过上限的加薪都有资格在固定缴费的基础上进行。从2017年开始，为爱尔兰计划的某些成员启动了增强转移价值(ETV)计划和买入合同。根据ETV计划，受影响成员的累积应计福利是从爱尔兰计划中转移出来的，该计划取消了未来的应计福利，并使成员有权获得高于法定最低金额的转移价值。大宗年金保单(买入合同)是从保险公司购买的，保险公司向养老金计划支付款项，以支付受影响成员的福利。根据买入合同，支付养老金义务的责任仍由计划承担，该义务仍由公司记录。英国的这两项计划都对新进入者和新应计项目关闭。
多尔的SERP是不合格的福利和高管薪酬计划，多尔的ESP计划是不合格的递延薪酬计划。这两家公司都是通过投资拉比信托基金获得资金的。在控制权变更事件发生后，根据各自信托协议的规定，DOLE有义务提供足够的金额，以满足通过控制权年度变更而获得的福利的ESP义务以及SERP预计福利义务的持续价值。拉比信托基金持有的资产受制于多尔的一般无担保债权人的债权。截至2023年12月31日，美元5.9其中100万美元被归类为短期资产，并列入综合资产负债表中的短期投资，以及#美元16.0百万美元被归类为长期投资，并包括在综合资产负债表的长期投资中。截至2022年12月31日，美元5.42000万美元被列为短期贷款，16.5百万美元被归类为长期贷款。
债务和供资状况
Dole界定福利退休金计划的资金状况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 国际养恤金计划 | | 公共政策及公共关系科计划 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | | | | |
| 预计福利债务的变化： | (以千为单位的美元) |
年初的福利义务 | $ | 181,835 | | | $ | 253,880 | | | $ | 228,147 | | | $ | 349,001 | | | $ | 13,144 | | | $ | 17,572 | |
服务成本 | 214 | | | 256 | | | 5,799 | | | 4,465 | | | 1 | | | 3 | |
利息成本 | 8,923 | | | 4,943 | | | 11,730 | | | 8,219 | | | 693 | | | 443 | |
净精算损失(收益) | 4,802 | | | (47,439) | | | 8,482 | | | (82,819) | | | 2,146 | | | (1,726) | |
削减、结算和终止，净额 | — | | | (8,217) | | | (10,033) | | | (27,511) | | | — | | | — | |
员工缴费 | — | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (20,052) | | | (21,588) | | | (10,891) | | | (10,012) | | | (2,733) | | | (3,148) | |
| 外汇影响及其他 | — | | | — | | | 6,251 | | | (13,196) | | | — | | | — | |
年终福利义务 | $ | 175,722 | | | $ | 181,835 | | | $ | 239,667 | | | $ | 228,147 | | | $ | 13,251 | | | $ | 13,144 | |
| 计划资产变动： | | | | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | 154,206 | | | $ | 224,749 | | | $ | 147,925 | | | $ | 235,301 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | 12,311 | | | (44,601) | | | 9,722 | | | (46,116) | | | — | | | — | |
公司缴费 | 2,781 | | | 3,863 | | | 15,725 | | | 12,104 | | | 2,733 | | | 3,177 | |
员工缴费 | — | | | — | | | 182 | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (20,052) | | | (21,588) | | | (10,891) | | | (10,012) | | | (2,733) | | | (3,177) | |
削减、结算和终止，净额 | — | | | (8,217) | | | (11,998) | | | (25,767) | | | — | | | — | |
| 外汇影响及其他 | — | | | — | | | 6,503 | | | (17,585) | | | — | | | — | |
年末计划资产的公允价值 | $ | 149,246 | | | $ | 154,206 | | | $ | 157,168 | | | $ | 147,925 | | | $ | — | | | $ | — | |
资金状况 | $ | (26,476) | | | $ | (27,629) | | | $ | (82,499) | | | $ | (80,222) | | | $ | (13,251) | | | $ | (13,144) | |
在综合资产负债表中确认的金额： |
其他资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,033 | | | $ | 20,938 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 养恤金和退休后福利 | (2,189) | | | (2,229) | | | (12,244) | | | (13,066) | | | (2,137) | | | (1,992) | |
| 养恤金和退休后福利，减去当期部分 | (24,287) | | | (25,400) | | | (86,288) | | | (88,094) | | | (11,114) | | | (11,152) | |
| $ | (26,476) | | | $ | (27,629) | | | $ | (82,499) | | | $ | (80,222) | | | $ | (13,251) | | | $ | (13,144) | |
于累计其他全面亏损（收入）确认之除税前金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 国际养恤金计划 | | 公共政策及公共关系科计划 |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千为单位的美元) |
| 净精算损失(收益) | $ | 24,638 | | | $ | 18,341 | | | $ | 11,011 | | | $ | 20,424 | | | $ | 15,180 | | | $ | 50,575 | | | $ | 924 | | | $ | (1,531) | | | $ | 166 | |
| 以前的服务福利 | — | | | — | | | — | | | (5,474) | | | (6,285) | | | (8,241) | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 24,638 | | | $ | 18,341 | | | $ | 11,011 | | | $ | 14,950 | | | $ | 8,895 | | | $ | 42,334 | | | $ | 924 | | | $ | (1,531) | | | $ | 166 | |
累计福利责任超过计划资产的计划的预计福利责任总额、累计福利责任及计划资产的公平值如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (以千为单位的美元) |
预计福利义务 | $ | 274,467 | | | $ | 277,203 | |
累积利益义务 | 257,434 | | | 261,248 | |
计划资产的公允价值 | 149,246 | | | 154,208 | |
预计福利责任超过计划资产的计划的预计福利责任总额、累计福利责任及计划资产公平值如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | (以千为单位的美元) |
预计福利义务 | $ | 287,718 | | | $ | 290,347 | |
累积利益义务 | 257,434 | | | 261,248 | |
计划资产的公允价值 | 149,246 | | | 154,208 | |
净定期福利成本（收入）及在其他全面收益（亏损）中确认的其他变动组成部分
Dole的美国和国际退休金计划以及OPRB计划的定期福利成本净额（收入）和其他在其他全面收入（亏损）中确认的变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 国际养恤金计划 | | 公共政策及公共关系科计划 |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千为单位的美元) |
| 定期福利净成本(收入)的构成部分： | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 214 | | | $ | 256 | | | $ | 107 | | | $ | 5,799 | | | $ | 4,465 | | | $ | 3,219 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
利息成本 | 8,923 | | | 4,943 | | | 1,696 | | | 11,730 | | | 8,219 | | | 5,505 | | | 693 | | | 443 | | | 157 | |
计划资产的预期回报 | (13,226) | | | (11,274) | | | (4,779) | | | (8,369) | | | (6,814) | | | (6,883) | | | — | | | — | | | — | |
摊销： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净(得)损 | (580) | | | — | | | — | | | (2,151) | | | 2,166 | | | 2,946 | | | (309) | | | — | | | — | |
以前的服务福利 | — | | | — | | | — | | | (639) | | | (618) | | | (812) | | | — | | | — | | | — | |
削减、结算和终止，净额 | — | | | 1,106 | | | — | | | 5,649 | | | 220 | | | 1,756 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | 238 | | | — | | | — | | | — | |
定期费用净额（收入） | $ | (4,669) | | | $ | (4,969) | | | $ | (2,976) | | | $ | 12,019 | | | $ | 7,674 | | | $ | 5,969 | | | $ | 385 | | | $ | 446 | | | $ | 158 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在其他全面收益(亏损)中确认的其他变化： | | | | | | | | | | | | |
净亏损(收益) | $ | 5,717 | | | $ | 7,330 | | | $ | 11,011 | | | $ | 3,394 | | | $ | (33,264) | | | $ | (13,186) | | | $ | 2,146 | | | $ | (1,697) | | | $ | 166 | |
| 前期服务费用（福利） | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,339 | | | (213) | | | — | | | — | | | — | |
摊销： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | 580 | | | — | | | — | | | 2,151 | | | (2,166) | | | (2,946) | | | 309 | | | — | | | — | |
以前的服务福利 | — | | | — | | | — | | | 639 | | | 618 | | | 812 | | | — | | | — | | | — | |
| 外汇影响及其他 | — | | | — | | | — | | | (129) | | | 34 | | | (2,026) | | | — | | | — | | | — | |
所得税(福利)费用 | (1,574) | | | (1,781) | | | 2,643 | | | (1,307) | | | 6,226 | | | (3,209) | | | (622) | | | 402 | | | 11 | |
在其他全面收益(亏损)中确认的总额 | $ | 4,723 | | | $ | 5,549 | | | $ | 13,654 | | | $ | 4,748 | | | $ | (27,213) | | | $ | (20,768) | | | $ | 1,833 | | | $ | (1,295) | | | $ | 177 | |
在扣除所得税后的净定期福利成本和其他综合收益（亏损）中确认的总额 | $ | 54 | | | $ | 580 | | | $ | 10,678 | | | $ | 16,767 | | | $ | (19,539) | | | $ | (14,799) | | | $ | 2,218 | | | $ | (849) | | | $ | 335 | |
本公司于综合经营报表内将定期退休金福利成本净额的非服务部分分类为其他收入净额。非服务部分包括利息成本、计划资产预期回报、净亏损（收益）摊销及过往服务利益、缩减或结算成本及其他项目。
假设
用于厘定福利责任的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国养老金计划 | | 国际养老金计划 | | 公共政策及公共关系科计划 |
| | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.10 | % | | 5.31% | | 5.06 | % | | 5.26 | % | | 5.88 | % | | 5.79% |
补偿增值率 | 3.00 | % | | 3.00% | | 3.17 | % | | 3.18 | % | | — | | — |
| 退休金的增加率 | — | | | — | | 2.17 | % | | 2.07 | % | | — | | — |
用于确定定期效益净成本的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金计划 | | 国际养老金计划 | | 公共政策及公共关系科计划 |
| 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2023年12月31日的年度 | | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 |
贴现率 | 5.31 | % | | 2.62% | | 2.39% | | 5.26 | % | | 2.61 | % | | 2.29 | % | | 5.79 | % | | 3.18% | | 2.72% |
补偿增值率 | 3.00 | % | | 3.00% | | 3.00% | | 3.03 | % | | 1.98 | % | | 2.84 | % | | — | | | — | | — |
| 退休金的增加率 | — | | — | | — | | 2.07 | % | | 1.90 | % | | 1.68 | % | | — | | | — | | — |
计划资产回报率 | 6.80 | % | | 5.10% | | 5.00% | | 4.36 | % | | 3.36 | % | | 2.85 | % | | — | | | 3.36% | | — |
国际计划贴现率及未来补偿之假设增加率与美国计划所用之假设不同，乃由于国际计划所在国家之当地经济状况不同。没有显示美国计划的补偿增加率，因为美国计划下的福利被冻结，但根据集体谈判协议谈判获得福利的一组雇员除外。该等雇员之补偿增加率之假设反映该等谈判协议所议定之补偿率。
Dole的OPRB计划的累计退休金福利责任是使用以下假定的所涵盖医疗保健福利的人均成本年增长率确定的：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
假设明年的医疗费用趋势比率 | 6.69% | | 6.65% |
假定福利成本将下降的增长率(最终趋势增长率) | 4.50% | | 4.49% |
利率达到最终趋势利率的年份 | 2033 | | 2030 |
计划资产
以下是多尔养老金计划的目标资产组合，管理层认为这是多元化和长期资产增长的最佳权衡：
| | | | | |
| | 目标
分配 |
| 固定收益证券 | 42% |
| 股权证券 | 18% |
| 其他 | 40% |
总计 | 100% |
多尔退休金计划按资产类别划分的加权平均资产分配如下：1
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 固定收益证券 | 42% | | 52% |
| 股权证券 | 18% | | 23% |
| 其他 | 40% | | 25% |
总计 | 100% | | 100% |
1 某些投资是按资产净值计量的基金，详见下表公允价值。
这些计划的资产配置包括旨在降低波动性的固定收益和其他投资的组合，以及旨在维持融资比率和计划长期财务健康的股票投资。股权投资在美国股市和国际股市以及成长性、价值性和大小市值方面都是多元化的。
多尔采用总回报投资方法，利用固定收益、股权和其他投资的组合，以审慎的风险水平最大化计划资产的长期回报。这一战略的目标是实现累计福利义务的全额供资，并随着时间的推移获得投资经验，以最大限度地减少养恤金费用的波动，并最大限度地减少多尔为维持充分供资状态所需的缴费。风险容忍度是通过仔细考虑计划负债、计划资金状况和公司财务状况来确定的。通过年度负债计量、定期资产/负债研究和季度投资组合审查来衡量和持续监测投资风险。
多尔根据对较长时期内平均年回报的预期来确定养老金计划资产的预期回报。多尔还考虑了与多尔的养老金资产投资特征相似的投资的加权平均历史回报率。
退休计划资产的公允价值
多尔根据当前报价的市场价格估计其退休计划资产的公允价值。在没有现成市场报价的情况下，受托人估计投资的公允价值。在从受托人那里获得这些数据时，多尔评估了用于制定公允价值估计的方法，以便评估这种估值是否代表公允价值，包括资产净值。第1级投资的公允价值乃根据活跃市场的报价(未经调整)厘定，而活跃市场于计量日期可获得相同资产或负债的报价。就二级投资而言，公允价值乃按可见价格厘定，该等价格乃基于未于活跃市场报价但经市场数据证实的投入而厘定。截至2023年12月31日和2022年12月31日，没有确定的3级投资。
多尔退休计划资产的账面价值和估计公允价值摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年12月31日的公允价值计量使用 | | |
| | 中国报价：
活跃的房地产市场持续
相同的资产 (1级) | | 重要和其他
可观察到的
输入量 (2级) | | 意义重大
看不见
输入量 (第三级) | | 总计 |
| | | | | | | |
| | (以千为单位的美元) |
| 现金和现金等价物 | $ | 7,404 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,404 | |
| 固定收益证券 | 23,790 | | | 111,281 | | | — | | | 135,071 | |
| 保险合同 | — | | | 34,288 | | | — | | | 34,288 | |
| 股权证券 | 34,127 | | | 17,886 | | | — | | | 52,013 | |
| 其他 | 2,071 | | | 5,493 | | | — | | | 7,564 | |
| 按公允价值计量的投资 | 67,392 | | | 168,948 | | | — | | | 236,340 | |
| 按资产净值计量的投资 | | | | | | | 70,074 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | $ | 67,392 | | | $ | 168,948 | | | $ | — | | | $ | 306,414 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的公允价值计量 | | |
| 中国报价：
活跃的房地产市场持续
相同的资产
(1级) | | 重要和其他
可观察到的
输入量 (2级) | | 意义重大
看不见
输入量 (第三级) | | 总计 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 现金和现金等价物 | $ | 5,695 | | | $ | 8,854 | | | $ | — | | | $ | 14,549 | |
| 固定收益证券 | 33,260 | | | 100,964 | | | — | | | 134,224 | |
| 保险合同 | — | | | 16,627 | | | — | | | 16,627 | |
| 股权证券 | 4,930 | | | 22,671 | | | — | | | 27,601 | |
| 其他 | 8,682 | | | 8,135 | | | — | | | 16,817 | |
| 按公允价值计量的投资 | 52,567 | | | 157,251 | | | — | | | 209,818 | |
| 按资产净值计量的投资 | | | | | | | 92,313 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | $ | 52,567 | | | $ | 157,251 | | | $ | — | | | $ | 302,131 | |
下表载列截至2022年12月31日止年度该等计划第三级资产的转让及购买概要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量使用 无法观察到的重要输入(3级) |
| 共同集体信托基金 | | 对以下项目感兴趣
103-12
投资公司 | | 总计 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 122 | | | $ | 8,058 | | | $ | 8,180 | |
| 定居点和重新分类 | (122) | | | (8,058) | | | (8,180) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
计划缴费和估计的未来福利支付
截至2023年12月31日止年度，多尔贡献美元，0.5100万美元的美国退休金计划。这些捐款是为了遵守《国内税收法》规定的最低供资要求，而不考虑利率稳定。未来对美国养老金计划的缴款超过最低资金要求是自愿的，并可能会根据多尔的经营业绩或管理层的酌情决定而改变。Dole直接支付的与其其他美国和国际养老金和OPRB计划相关的缴款和福利总额为美元19.4在截至2023年12月31日的一年中，
多尔预计，5.5百万捐款和美元16.8在2024财年，与其养老金和OPRB计划有关的直接福利付款。
下表列出了估计的未来福利付款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金
平面图 | | 国际养老金计划 | | OPRB计划 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 2024 | $ | 19,677 | | | $ | 18,817 | | | $ | 2,137 | |
| 2025 | 18,733 | | | 13,517 | | | 2,017 | |
| 2026 | 17,879 | | | 14,971 | | | 1,858 | |
| 2027 | 17,065 | | | 15,421 | | | 1,499 | |
| 2028 | 16,250 | | | 15,587 | | | 1,340 | |
| 此后 | 68,254 | | | 80,480 | | | 5,110 | |
| 总计 | $ | 157,858 | | | $ | 158,793 | | | $ | 13,961 | |
固定缴款计划和其他安排
多尔为符合条件的员工提供固定缴款计划。根据计划指导方针，这些雇员可以延期支付一定比例的年度薪酬。其中一些计划规定的公司匹配受计划定义的最高缴费限制。多尔对其固定缴款计划的缴款总额为#美元。23.4百万，$21.4百万美元和美元15.7截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
多尔也是提供养老金福利的各种全行业集体谈判协议的当事人。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，为符合条件的参与者提供的多雇主固定福利计划的总缴费并不重要。
多尔与各种工会签订了许多集体谈判协议，涵盖约30.3多尔劳动力的百分比。在这些加入工会的员工中，28.1一项将在一年内到期的集体谈判协议涵盖了%，其余的71.9在即将到来的一年之后到期的集体谈判协议涵盖了%。这些协议需要定期谈判和续签。未能续签这些集体中的任何一个谈判协议可能导致罢工或停工；然而，管理层预计这些谈判和续签的结果不会对多尔的财务状况或经营结果产生实质性不利影响。
注：16-租契
租赁头寸
下表列出了综合资产负债表中记录的与租赁有关的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租赁相关资产 截至2023年12月31日 | | 租赁相关资产 截至2022年12月31日 |
| 经营租赁 使用权资产 | | 物业、厂房及 设备，网络 | | 经营租赁 使用权资产 | | 物业、厂房及 设备，网络 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 经营租约 | $ | 340,458 | | | $ | — | | | $ | 293,658 | | | $ | — | |
| 融资租赁 | — | | | 31,618 | | | — | | | 29,177 | |
| $ | 340,458 | | | $ | 31,618 | | | $ | 293,658 | | | $ | 29,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的租赁相关负债 |
| 经营租赁的当期到期日 | | 经营租约， 电流较小 到期日 | | 流动部分 长期债务，净额 | | 长期债务，净额 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
经营租约 | $ | 63,653 | | | $ | 287,991 | | | $ | — | | | $ | — | |
融资租赁 | — | | | — | | | 7,573 | | | 25,611 | |
| $ | 63,653 | | | $ | 287,991 | | | $ | 7,573 | | | $ | 25,611 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的租赁相关负债 |
| 当期到期 经营租赁 | | 经营租约， 电流较小 到期日 | | 流动部分 长期债务，净额 | | 长期债务，净额 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
经营租约 | $ | 57,372 | | | $ | 246,723 | | | $ | — | | | $ | — | |
融资租赁 | — | | | — | | | 6,609 | | | 23,276 | |
| $ | 57,372 | | | $ | 246,723 | | | $ | 6,609 | | | $ | 23,276 | |
租赁条款和折扣率
截至2023年12月31日，公司租赁概况的加权平均剩余租赁期和贴现率， 2022年12月31日具体情况如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加权-平均剩余租期(以年为单位)： | | | |
经营租约 | 8.0 | | 8.2 |
融资租赁 | 5.9 | | 5.9 |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加权平均贴现率(%)： | | | |
经营租约 | 5.2% | | 4.5% |
融资租赁 | 4.2% | | 3.7% |
租赁费
下表呈列截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度与融资及经营租赁租赁成本有关的若干资料：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
融资租赁成本： | (以千为单位的美元) |
| 租赁资产折旧 | $ | 6,852 | | | $ | 9,740 | | | $ | 6,610 | |
租赁负债利息 | 1,188 | | | 1,223 | | | 968 | |
经营租赁成本 | 61,872 | | | 65,487 | | | 42,506 | |
短期租赁成本 | 21,420 | | | 14,219 | | | 6,786 | |
可变租赁成本 | 12,320 | | | 17,631 | | | 6,938 | |
转租收入 | (346) | | | (684) | | | (311) | |
| 总租赁成本 | $ | 103,306 | | | $ | 107,616 | | | $ | 63,497 | |
补充现金流量数据
以下为按融资及经营租赁分类划分的若干现金流量补充数据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | (以千为单位的美元) |
| 融资租赁的营运现金流 | $ | 1,188 | | | $ | 1,223 | | | $ | 968 | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | 63,844 | | | 66,684 | | | 33,322 | |
| 融资租赁产生的现金流 | 7,393 | | | 8,183 | | | 6,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
以融资租赁负债换取的使用权资产 | $ | 9,045 | | | $ | 776 | | | $ | 5,452 | |
| 以经营性租赁负债换取的使用权资产 | 86,907 | | | 91,063 | | | 21,711 | |
下表载列首五年各年及余下年度总额的未贴现现金流量与截至二零二三年十二月三十一日资产负债表记录的融资及经营租赁负债的对账：
| | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租约 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 2024 | $ | 7,934 | | | $ | 75,893 | |
| 2025 | 9,740 | | | 69,661 | |
| 2026 | 4,138 | | | 59,316 | |
| 2027 | 4,108 | | | 53,167 | |
| 2028 | 4,196 | | | 36,771 | |
| 此后 | 7,202 | | | 133,325 | |
| 租赁付款总额 | 37,318 | | | 428,133 | |
减去：现值折扣 | (4,134) | | | (76,483) | |
| $ | 33,184 | | | $ | 351,650 |
关联方租赁交易
于日常业务过程中，多尔与关联方订立多项租赁协议。于呈列期间，多尔（作为承租人）与关联方的租赁负债结余如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日与关联方的租赁相关负债 | | 截至2022年12月31日与关联方的租赁相关负债 |
| 当期到期 经营租赁 | | 经营租约， 减去当前到期日 | | 当期到期 经营租赁 | | 经营租约， 减去当前到期日 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
经营租约 | $ | 4,179 | | | $ | 18,136 | | | $ | 3,787 | | | $ | 22,194 | |
| 融资租赁 | 895 | | | — | | | 1,053 | | | 895 | |
| $ | 5,074 | | | $ | 18,136 | | | $ | 4,840 | | | $ | 23,089 | |
与关联方租赁有关的收入和费用见附注20“关联方交易”。
出租人会计
该公司主要通过经营租赁协议将各种类型的自有物业出租给外部各方。将资产租赁给外部机构对多尔的运营并不重要。在多尔担任出租人的协议上确认的租金收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
租金收入： | (以千为单位的美元) |
| 其他收入，净额 | $ | 8,633 | | | $ | 11,005 | | $ | 4,979 |
附注17-衍生金融工具
多尔在其正常业务过程中面临外币汇率波动、船用燃料价格波动和利率变化的风险。作为其风险管理战略的一部分，多尔使用衍生品工具来对冲其中的一些敞口。多尔的目标是用用于对冲这些风险敞口的衍生品合约的损失和收益来抵消这些风险敞口造成的收益和收益，从而降低收益的波动性。多尔不持有或发行用于交易或投机目的的衍生金融工具。Dole使用的衍生工具的类型如下：
外币对冲：多尔签订外汇远期和期权合约，以对冲对CHA的风险敞口以某些外币兑换率计算。多尔进行公允价值对冲，以对冲非功能性货币资产和负债的外币风险，并进行现金流量对冲，以对冲预期收入、销售成本和运营费用的外币风险。
利率互换：Dole进行利率掉期交易，以缓解与其可变利率债务相关的相当大一部分利率风险。
2023年6月，多尔修订了美元700.0300万美元的利率掉期，将基准利率从美元LIBOR改为SOFR。此外，已被指定对冲定期贷款A借款的每个掉期的下限改为(0.10%)，每个被指定对冲定期贷款B借款的掉期的下限改为(0.11%)。每个掉期的固定利率都进行了调整，以计入伦敦银行间同业拆借利率和SOFR参考利率之间的市值差异。
利率互换支付固定利率，利率介于0.42%和2.50%，接收速率根据SOFR而变化，介于5.35%和5.38截止日期百分比2023年12月31日。所有利率掉期安排均根据安排的最终到期日在综合资产负债表内分类。
船用燃料合同：多尔将产品从采购地点运往最终客户市场，会产生巨大的燃料成本。因此，多尔面临大宗商品和燃料成本风险，并签订船用燃料合同，以对冲不利燃料价格的风险。
套期保值会计选举
该公司在开始时对其套期保值投资组合进行分析，并按季度进行。该公司在评估用于对冲会计的衍生工具时使用以下标准：
1.对冲风险符合条件
2.对冲项目或交易符合条件
3.对冲工具符合条件
4.对冲关系非常有效
5.符合指定和文件要求
Dole指定利率掉期及若干外币现金流量对冲作对冲会计处理，并将该等工具之公平值变动记录于累计其他全面亏损。外币公允价值对冲、非指定现金流量对冲及船用燃料对冲的公允价值变动计入盈利。
衍生工具的名义金额
于2023年12月31日，Dole拥有以下尚未行使的衍生工具：
| | | | | |
| 合计名义金额 |
按货币划分的外币远期合约： | |
| 美元 | $29.6万 |
欧元 | €357.4百万 |
| 英镑，英镑 | £9.0百万 |
| 瑞典克朗 | 塞克22.0百万 |
| 智利比索 | CLP $25.6十亿 |
利率互换合约 | $700.0百万 |
数量披露
衍生工具于综合资产负债表呈列总额。 下表按类别呈列衍生工具之资产负债表位置及公平值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的公允价值计量 |
| 其他应收款 | | 其他资产 | | 应计负债 |
| | | | | |
外币远期合约： | (以千为单位的美元) |
现金流对冲 | $ | 1,141 | | | $ | — | | | $ | (5,543) | |
非指定现金流量套期保值 | 140 | | | — | | | (346) | |
| 公允价值对冲 | 607 | | | — | | | (986) | |
| 船用燃料对冲 | — | | | — | | (129) | |
| 利率互换合约 | 7,305 | | | 29,868 | | | — | |
| $ | 9,193 | | | $ | 29,868 | | | $ | (7,004) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的公允价值计量 |
| 其他 应收账款净额 | | 其他资产 | | 应计 负债 |
| | | | | |
外币远期合约： | (以千为单位的美元) |
现金流对冲 | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | (5,726) | |
非指定现金流量套期保值 | 872 | | | — | | | (206) | |
| 公允价值对冲 | 4 | | | — | | | — | |
| 船用燃料对冲 | — | | | — | | | (3,396) | |
| 利率互换合约 | — | | | 59,104 | | | — | |
| $ | 1,366 | | | $ | 59,104 | | | $ | (9,328) | |
有关综合资产负债表内公平值工具（包括衍生金融工具）的呈列，请参阅附注18“公平值计量”。
下表为截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度所有衍生工具的已实现及未实现衍生收益（亏损）以及各自在财务报表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的年度 |
| 递延收益（损失） 累计其他 综合损失 | | 销售成本 | | 其他收入，净额 |
| | | | | |
已实现(亏损)收益： | (以千为单位的美元) |
现金流对冲 | $ | — | | | $ | (8,461) | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | 1,285 | | | — | |
| 公允价值对冲 | — | | | — | | | 639 | |
船用燃料对冲 | — | | | (1,020) | | | — | |
已实现净（损失）收益共计 | $ | — | | | $ | (8,196) | | | $ | 639 | |
| 未实现（损失）收益： | | | | | |
| 现金流对冲 | $ | 790 | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | (440) | | | — | |
| 公允价值套期保值 | — | | | — | | | (843) | |
船用燃料对冲 | — | | | 2,875 | | | — | |
利率互换合约 | (21,931) | | | — | | | — | |
未实现（损失）收益净额共计 | $ | (21,141) | | | $ | 2,435 | | | $ | (843) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 递延收益（损失） 累计其他 综合损失 | | 销售成本 | | 其他收入，净额 |
| | | | | |
已实现收益： | (以千为单位的美元) |
现金流对冲 | $ | — | | | $ | 22,546 | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | 3,341 | | | — | |
| 公允价值对冲 | — | | | — | | | — | |
船用燃料对冲 | — | | | 2,834 | | | — | |
已实现净收益共计 | $ | — | | | $ | 28,721 | | | $ | — | |
| 未实现收益(亏损)： | | | | | |
| 现金流对冲 | $ | (6,380) | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | 589 | | | — | |
| 公允价值对冲 | — | | | — | | | 469 | |
船用燃料对冲 | — | | | (3,437) | | | — | |
利率互换合约 | 49,002 | | | — | | | — | |
未实现净收益(亏损)合计 | $ | 42,622 | | | $ | (2,848) | | | $ | 469 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 递延收益 累计其他 综合损失 | | 销售成本 | | 其他收入，净额 |
| | | | | |
已实现收益(亏损)： | (以千为单位的美元) |
现金流对冲 | $ | — | | | $ | 2,399 | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | (403) | | | — | |
船用燃料对冲 | — | | | 2,358 | | | — | |
已实现净收益共计 | $ | — | | | $ | 4,354 | | | $ | — | |
| 未实现收益(亏损)： | | | | | |
| 现金流对冲 | $ | 1,336 | | | $ | — | | | $ | — | |
非指定现金流量套期保值 | — | | | 388 | | | — | |
船用燃料对冲 | — | | | (1,645) | | | — | |
利率互换合约 | 10,102 | | | — | | | — | |
未实现净收益(亏损)合计 | $ | 11,438 | | | $ | (1,257) | | | $ | — | |
截至2023年12月31日，公司预计约为美元。18.3现金流量对冲递延收益净额将于未来12个月由累计其他全面亏损重新分类至盈利。的$18.3递延收益净额百万美元22.7100万美元与利率互换合同的递延收益有关，预计将抵消定期贷款A和定期贷款B的未来利息支出，以及美元4.4100万美元与现金流量对冲的递延亏损净额有关，预计将抵销未来外汇汇率的经营亏损。有关自截至2023年12月31日、2022年12月31日止年度累计其他全面亏损重新分类的详情，请参阅附注21“股东权益”， 2021年12月31日.
注18— 公允价值计量
用于计量公平值的输入数据乃基于估值技术所用可观察及不可观察输入数据的优先次序的层级。这些级别按优先级从高到低的顺序叙述如下：
第1级：相同资产或负债于计量日期于活跃市场可取得之报价（未经调整）。
第二级：基于未在活跃市场报价但经市场数据证实的投入的可观察价格。
第三级：市场数据无法证实的不可观察输入。
按经常性基准以公允价值计量的资产和负债的公允价值
下表列示本公司资产和负债的公允价值：按2023年12月31日及2022年12月31日的公允价值重新计量.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日的公允价值计量使用 |
| 资产负债表分类 | | 年报价： 相同资产的活跃市场 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 意义重大
看不见
投入： (第三级) | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| 外币远期合约： | | (以千为单位的美元) |
| 其他应收账款，净额 | | $ | — | | | $ | 9,193 | | | $ | — | | | $ | 9,193 | |
| 应计负债 | | — | | | (6,875) | | | — | | | (6,875) | |
船用燃料对冲： | 应计负债 | | — | | | (129) | | | — | | | (129) | |
利率互换合约： | 其他资产 | | — | | | 29,868 | | | — | | | 29,868 | |
拉比信托投资： | | | | | | | | | |
| 短期投资 | | — | | | — | | | 5,899 | | | 5,899 | |
| 长期投资 | | — | | | — | | | 15,970 | | | 15,970 | |
或有对价： | | | | | | | | | |
| 或有对价 | | — | | | — | | | (1,788) | | | (1,788) | |
| 或有对价，减去当期部分 | | — | | | — | | | (7,327) | | | (7,327) | |
总计 | | $ | — | | | $ | 32,057 | | | $ | 12,754 | | | $ | 44,811 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的公允价值计量 |
| 资产负债表分类 | | 年报价： 相同资产的活跃市场 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 （第二层） | | 意义重大 看不见 投入： (3级)。 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| 外币远期合约： | | (以千为单位的美元) |
| 其他应收账款，净额 | | $ | — | | | $ | 1,366 | | | $ | — | | | $ | 1,366 | |
| 应计负债 | | — | | | (5,932) | | | — | | | (5,932) | |
船用燃料对冲： | 应计负债 | | — | | | (3,396) | | | — | | | (3,396) | |
利率互换合约： | 其他资产 | | — | | | 59,104 | | | — | | | 59,104 | |
拉比信托投资： | | | | | | | | | |
| 短期投资 | | — | | | — | | | 5,367 | | | 5,367 | |
| 长期投资 | | — | | | — | | | 16,498 | | | 16,498 | |
或有对价： | | | | | | | | | |
| 或有对价 | | — | | | — | | | (1,791) | | | (1,791) | |
| 或有对价，减去当期部分 | | — | | | — | | | (5,022) | | | (5,022) | |
总计 | | $ | — | | | $ | 51,142 | | | $ | 15,052 | | | $ | 66,194 | |
下表载列截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度第三级投资（不包括或然代价及退休金资产）的公平值变动概要：
| | | | | |
| 公允价值计量 使用重要的
无法观察到的输入(3级) |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 29,548 | |
在收益中确认的已实现和未实现净损失 | (3,835) | |
| 计划缴款 | 458 | |
计划分配 | (4,306) | |
截至2022年12月31日的余额 | 21,865 | |
在收益中确认的已实现和未实现亏损净额 * | 1,872 | |
| 计划缴款 | 1,153 | |
计划分配 | (3,021) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 21,869 | |
*其净额包括已实现亏损$。0.3百万美元和未实现亏损$1.6在合并业务报表中记入其他收入净额的百万美元。
须按公允价值按经常性原则入账的资产及负债为衍生工具、或有代价及拉比信托投资。本公司衍生工具的公允价值按第2级投入厘定，其定义为“o可遵守的价格是以投入为基础的，不是在活跃的市场上报价，而是得到市场数据的证实。外币远期合约、利率掉期及船用燃料对冲的公允价值乃根据远期外币汇率、船用燃料期货、利率收益率曲线或从经纪商取得的类似条款合约报价，减去基于Dole本身信用风险及任何交易对手信用风险的任何信贷估值调整，采用内部贴现现金流计算。
多尔为高管发起了一项非限定递延薪酬计划和一项冻结的非限定补充固定福利计划。这些计划的资金来自对拉比信托的投资。证券按公允价值记录，已实现和未实现的持股收益或亏损计入收益。截至2023年12月31日，证券总额为美元21.9100万美元，其中5.9百万美元归类为短期投资，列入综合资产负债表中的短期投资，以及#美元16.0百万美元被归类为长期投资，并包括在综合资产负债表的长期投资中。截至2022年12月31日，证券总额为美元21.91000万美元，其中5.42000万美元被列为短期贷款，16.5百万美元被归类为长期贷款。多尔使用托管人提供的价格估计其Rabbi Trust投资的公允价值，这些价格基于各种第三方定价服务或基础基金经理开发的估值模型。拉比信托投资由托管人于多个总信托单位(“MTU”)持有，其中公允价值来自个别投资部分。MTU内的每项投资在考虑到收益、损失、贡献和分配后，都是单独估值的，MTU的集体价值代表总的公允价值。多尔评估了托管人用来制定公允价值估计的方法，并评估了这种估值是否代表公允价值，包括资产净值。多尔已将估值确定为3级投入，因为它们是基于重大的不可观察到的投入。
下表汇总了2023年12月31日终了年度和2022年12月31日终了年度第三级或有对价的公允价值变动情况：
| | | | | |
| 公允价值计量 使用重要的
无法观察到的输入(3级) |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (7,260) | |
| 加法 | (2,907) | |
| 付款 | 2,909 | |
| 重新测量增益 | 14 | |
外汇影响 | 431 | |
截至2022年12月31日的余额 | (6,813) | |
| 加法 | (3,854) | |
| 付款 | 1,662 | |
| 重新测量增益 | 91 | |
外汇影响 | (201) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | (9,115) | |
综合资产负债表内或然代价之账面值与公平值相若，按预期付款之现值（使用风险调整比率贴现）计算。预期付款额乃通过预测被收购方于适用期间之盈利而厘定。Dole已确定估值为第三级输入数据，因为估值乃基于重大不可观察输入数据。
金融工具的公允价值
在估计本公司对金融工具的公允价值披露时，多尔使用了以下方法和假设：
现金和现金等价物：这些项目 由于其流动性质，于综合资产负债表呈报之账面值与公平值相若，且分类为第一级。
短期贸易及种植者应收款： 该等项目之账面值已于综合资产负债表呈报，并已扣除拨备，分类为第二级。
应付贸易账款： 这些项目在综合资产负债表中报告的账面价值接近公允价值，并被归类为2级。
应收票据和应付票据：这些项目在综合资产负债表中报告的账面价值接近公允价值，并被归类为第2级。
长期种植者应收账款：这些项目在综合资产负债表中报告的账面价值是扣除准备金后的，它们被归类为第二级。
融资和经营租赁：账面价值为F综合资产负债表中报告的融资租赁债务根据当前利率近似公允价值，该利率包含违约风险因素。融资租赁债务的公允价值是根据这些工具或类似工具的报价，使用第2级投入估算的。对于经营性租赁，Dole使用租赁中隐含的利率将租赁付款贴现到现值(如果可用)。然而，大多数租约并不提供一个容易确定的隐含利率。因此，公司的递增借款利率用于根据租赁开始时可获得的信息对租赁付款进行贴现。
计息贷款和借款：对于合同重新定价日期少于一年的浮动利率计息贷款和借款，名义金额被视为反映公允价值。对于重新定价日期为较晚的贷款超过一年，f空气价值是根据预期未来本金和利息现金流的现值计算的，按报告日生效的利率贴现，并根据信贷利差的变动进行调整。根据这些输入，这些工具被归类为第二级。
债务公允价值
多尔估计公允价值其定期贷款A和定期贷款B的E基于目前报价的竞标方市场价格。
根据公允价值层次中的第二级投入，这些定期贷款的账面价值、扣除债务发行成本的净额和估计公允价值总额摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| (以千为单位的美元) |
| 账面价值，扣除未摊销债务发行成本 | $ | 796,857 | | | $ | 806,326 | |
| 未摊销债务发行成本 | 14,118 | | | 17,549 | |
| 总账面价值 | $ | 810,975 | | | $ | 823,875 | |
| | | |
估计公允价值 | $ | 809,961 | | | $ | 795,039 | |
关于长期债务票据的更多细节，见附注14“债务”。
信用风险
外币兑换合同的对手方由若干主要国际金融机构组成。多尔制定了交易对手的指导方针，并定期监测其头寸和这些机构的财务实力。虽然套期保值合同的交易对手在交易对手不履行合同时使多尔面临与信贷相关的损失，但风险将仅限于此类受影响合同的未实现收益。多尔预计不会出现任何此类损失。
注：19-或有事件
担保和其他或有事项
DOLE通过其循环信贷机构、其他主要银行机构的信用证和保险公司发行的担保债券，直接或间接地为子公司对第三方的义务提供担保。这些信用证、银行担保和担保债券是某些监管机构、供应商和其他经营协议要求的。TS并通常有以下合同条款一至二十年，通常有续签的选项。截至2023年12月31日和2022年12月31日，信用证总数，禁令K根据这些安排未偿还的担保和担保债券为#美元。48.6百万美元和美元61.4分别为100万英镑，这代表了多尔可能被要求支付的未来最大潜在付款。
此外，本公司还保证N某些权益法被投资人的银行借款和其他债务。截至2023年12月31日和2022年12月31日，这些条款下的总担保安排是$6.4百万美元和美元9.2分别为100万英镑，这代表了多尔可能被要求支付的未来最大潜在付款。
本公司下列爱尔兰注册附属公司均可利用豁免提交其截至2023年12月31日止年度的法定财务报表，这是2014年公司法第357条所允许的。如果公司的任何爱尔兰注册子公司选择利用这项豁免，公司将就该全资子公司作出的所有承诺提供有效的不可撤销担保，包括在该全资子公司截至2023年12月31日的年度法定财务报表中作为负债(符合2014年公司法第357(1)(B)条的含义)列示的金额：
•都乐管理服务有限公司
•金融有限公司
•道达尔国际控股有限公司
•都乐爱尔兰有限公司
•尤尼普罗(爱尔兰)有限公司
•Dole应收账款DAC
夏威夷溢洪道
2020年2月，夏威夷州和国土资源部向多尔发出通知，称该公司拥有的一个水库的溢洪道和堤防稳定性存在缺陷，需要在2025年前进行调解。多尔与第三方签订了合同，进行了一项改进研究，结果估计修改溢洪道的费用约为#美元。20.0百万美元。2023年7月5日，夏威夷参议院第833号法案由夏威夷州长签署成为法律，根据该法案，州长办公室将就收购多尔在水库及相关灌溉系统的权益进行谈判。该法案还拨款给国家修复和维护灌溉系统和相关的溢洪道。本公司并不认为与更改溢洪道的成本有关的或有损失是可能的，因此，并未在综合资产负债表中确认负债。
法律或有事项
多尔作为原告和被告，不时参与与其运营相关的索赔和法律诉讼。当与已发生的相关事件有关的法律事宜所产生的损失可能或可估计时，法律费用按已发生或预期将发生的费用计入。多尔已经确定了管理层目前认为足以应付悬而未决的法律问题的应计项目。这些应计项目是正在进行的全球索赔和法律行动评估的一部分，评估考虑的项目包括未决案件数量的变化(包括已解决的和新的案件)、法律顾问的意见、法院诉讼程序中的个人发展、法律变化、业务重点的变化、诉讼环境的变化、对手战略和战术的变化、持续发现的新发展以及过去辩护和解决类似索赔的经验。管理层认为，在与法律顾问磋商后，Dole作为一方的索赔或行动预计不会对Dole的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响，无论是个别的还是总体的。
DBCP案例：Dole Food Company，Inc.及其某些子公司在美国和外国卷入了悬而未决的诉讼，指控他们因接触农业化学品DBCP(1，2-二溴-3-氯丙烷)而受伤。目前，大约有180在诉讼的不同阶段提出的指控伤害或寻求强制执行尼加拉瓜判决的诉讼，其中大多数在尼加拉瓜悬而未决，处于不活跃状态。此外，根据哥斯达黎加的国家保险计划，该国还有多起劳工案件悬而未决。
已达成和解，一旦全面实施，将大大减少尼加拉瓜和菲律宾的DBCP诉讼。目前，全球DBCP案件的索赔总额约为#美元。17.810亿美元，尼加拉瓜的诉讼几乎代表了这一金额的全部。24尼加拉瓜的许多案件都已作出判决，尽管其中许多案件作为目前解决方案的一部分正在被取消。该公司认为，尼加拉瓜剩余的判决将不会对美国或任何其他国家的任何Dole实体强制执行。
对于DBCP的所有问题，多尔否认负有责任，并声称要进行实质性的辩护。本公司认为，在农业领域使用DBCP造成的伤害没有可靠的科学依据。虽然不能保证DBCP案件的结果，但管理层认为，在咨询法律顾问并根据辩护和解决DBCP索赔的经验后，未决的诉讼和索赔或其解决预计不会对Dole的财务状况或经营结果产生重大不利影响，因为可能的损失不是重大的。
前壳牌网站：从2009年开始，壳牌石油公司和多尔食品公司在洛杉矶高等法院被卡森市和声称是现为多尔子公司巴克莱·霍兰德公司(“BHC”)前身在20世纪60年代‘S建造的一个住房开发项目地区的现任或前任居民的几起案件起诉，该土地在住房开发之前由壳牌拥有和使用了40年作为原油储存设施。房主和卡森市的投诉已经达成和解，诉讼已被驳回。2013年5月6日，壳牌对Dole Food Company，Inc.(后来被自愿驳回)、BHC和Lomita Development Company(“Lomita”)提起诉讼，要求赔偿与上述诉讼相关的费用(约为#美元)。90.0(100万美元，外加律师费)和下文讨论的清理费用(约合美元310.0(亿美元)。壳牌的赔偿要求是基于壳牌与一家与六六六有关的实体之间的早期进入方协议，以及基于股权的索赔。初审法院驳回了壳牌基于合同的索赔，并取消了壳牌与房主和卡森市案件有关的赔偿要求。壳牌与清理费用有关的衡平法索赔得到了审理，陪审团于2022年11月9日作出裁决，裁定壳牌正确地产生并将总共产生#美元。266.6百万美元的清理费用，而六六六应该承担50.0这些成本的%，或$133.3百万美元。BHC已提出上诉。2023年6月，初审法院批准了壳牌提出的将Dole Food Company，Inc.作为BHC的另一个自我加入BHC判决的动议，并命令壳牌向BHC偿还约#美元26.7百万律师费，作为对BHC判决金额的补偿。多尔食品公司已对另一个自我的裁决提出上诉，并获得了足以暂停执行判决的保证金。壳牌已就律师费的裁决提出上诉。
加州地区水质控制委员会(“水务局”)正在监督前壳牌网站的清理工作。2011年3月11日，水务委员会发布了清理和消除令，指定壳牌为排放者和责任方，并命令壳牌评估、监测、清理和消除排放到现场土壤和地下水的污染物的影响。2015年4月30日，对CAO进行了修订，将六六六也列为排放者。BHC向加利福尼亚州水资源管理委员会提出了这一修订CAO的上诉，但由于水务委员会没有采取任何行动，上诉因法律的实施而被驳回。2015年9月30日，BHC向高等法院提交了一份令状请愿书，以几个理由挑战CAO。初审法院驳回了六六六的请愿，随后加州上诉法院维持了这一否认，从而结束了六六六对CAO修订版将六六六列为排放者的挑战。管理层认为，在咨询了法律顾问后，与CAO有关的索赔或行动预计不会对多尔的运营结果、财务状况或现金流产生重大不利影响，无论是单独的还是总体的，因为管理层认为亏损风险很小。
注：20-关联方交易
巴尔莫勒尔国际土地控股有限公司(“巴尔莫勒尔”)是Dole plc的关联方，因为Dole plc的董事会主席也是巴尔莫勒尔的董事会主席。在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，多尔的一家子公司向巴尔莫勒尔转租或从巴尔莫勒尔租赁建筑物，接受巴尔莫勒尔的物业管理服务，并向巴尔莫勒尔提供IT管理服务。截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，与巴尔莫勒尔相关的净支出总额为$1.9百万，$2.0百万美元和美元1.6分别为100万美元。
巴尔干投资公司(“巴尔干”)是本公司的关联方，因为它是本公司超过5%普通股的实益拥有人。在截至2023年12月31日的一年中，多尔的一家子公司分租了一栋建筑的一部分，并向巴尔干地区提供了其他服务。截至2023年12月31日和2022年12月31日的收入总额为0.2百万美元和美元0.1分别为100万美元，而不是截至2021年12月31日的年度的重大数字。
默多克是Dole plc的大股东，也是Legacy Dole的前所有者。除其他外，默多克拥有房地产公司Castle and Cooke，Inc.。默多克的多家公司的净支出为$5.3截至2023年12月31日的年度为100万美元，主要用于设备租赁。净支出为#美元。4.3百万美元和美元0.6截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
与权益法被投资人的交易详情见附注22“对未合并联营公司的投资”，与关联方的租赁相关负债详情见附注16“租赁”，关联方担保的详情见附注19“或有事项”。
与关联方的所有其他交易于截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度并不重大，而关联方于2023年12月31日及2022年12月31日的其他未偿还应收账款及应付款项亦不属重大。
注：21-股东权益
普通股
截至2023年12月31日，本公司获授权发行。600.0总股本为百万股，包括：300.0百万股普通股， 300.0百万股优先股。截至2023年12月31日，共有94.9百万股已发行普通股和不是发行在外的优先股。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的股票活动前滚如下：
| | | | | |
| 金额 |
| (单位：千) |
截至2021年12月31日的流通股 | 94,878 | |
| 与股票薪酬相关的净发行股份 | 21 | |
截至2022年12月31日的流通股 | 94,899 | |
| 与股票薪酬相关的净发行股份 | 30 | |
截至2023年12月31日的流通股 | 94,929 | |
基于股票的薪酬
本公司的主要股票以COM薪酬计划是《2021年综合激励薪酬计划》(以下简称《计划》)到目前为止，股票期权和两种不同类型的限制性股票单位(“RSU”)已经发行。该计划的目的是通过吸引、留住和激励参与者来造福和促进多尔的利益，并对为公司成功做出贡献的参与者进行补偿。在行使股票期权或授予RSU时，根据现有授权发行新股。总计7.4根据综合计划，公司普通股中的100万股最初预留供发行。于行使任何购股权或归属任何RSU时，相关奖励将按行使或归属的股份数目而取消，而该数目的股份将不再根据该计划获得。如果奖励的任何部分在没有交付相关股份的情况下终止，奖励的范围将可用于未来根据该计划授予。截至2023年12月31日，有5.7根据该计划，可供未来授予的股份为百万股，以及1.6根据授予的奖励，可供未来发行的股票为百万股。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度，与该计划相关的基于股票的薪酬支出为$6.1磨机离子和$4.5百万美元，并被不是截至该年度的T物料2021年12月31日。与计划相关的基于股票的薪酬费用记录在销售、营销中G.合并业务报表中的一般费用和行政费用。
股票期权的补偿费用是根据授予日期的奖励公允价值确定的，使用布莱克·斯科尔斯期权定价模型计算。公司股票期权一般在三年服务期内授予并到期十年自授予之日起生效。没收在授予之日根据历史没收比率进行估计，补偿费用根据实际没收进行调整。2021年期间授予的加权平均授予日每股股票期权公允价值为4.47美元。
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度中，根据该计划颁发了额外的RSU奖励，授予一到三年的服务期，如果满足某些市场条件，则根据该计划颁发新的RSU奖励。包括市场状况在内的奖励下的股票薪酬支出是根据奖励的授予日期公允价值确定的，并使用蒙特卡洛模拟法计算。这些奖励在三年的服务期内授予，没收在授予之日根据历史没收比率估计，股票补偿费用根据实际没收进行调整。下表汇总了用于估计股票期权和RSU在授予日市场条件下的公允价值的假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 奖项类别 | | 无风险利率 | | 预期波动率 | | 股息率 | | 预期期限(年) |
| | | | | | | | |
截至2023年12月31日的年度： | | | | |
| 有市场条件的RSU | | 4.0 | % | | 35.0 | % | | 2.8 | % | | 不适用 |
截至2022年12月31日的年度： | | | | |
| 有市场条件的RSU | | 2.1 | % | | 45.0 | % | | 2.5 | % | | 不适用 |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | |
| 股票期权 | | 0.9 | % | | 32.5 | % | | 1.5 | % | | 6.5 |
截至2023年12月31日止年度，按购股权数目及加权平均行使价或受限制股份单位及受限制股份单位于授出日期之加权平均公平值计算的尚未行使股份报酬奖励结转如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 | | RSU | | 有市场条件的RSU |
| 股份数量 | | 加权平均行权价 | | 股份数量 | | 加权平均授予日公允价值 | | 股份数量 | | 加权平均授予日公允价值 |
| | | | | | | | | | | |
| （以千股为单位，加权平均金额为每股美元） |
截至2022年12月31日的杰出奖项 | 453 | | $ | 15.72 | | | 412 | | $ | 13.71 | | | 400 | | $ | 13.59 | |
| 授与 | — | | | — | | | 253 | | 12.06 | | | 209 | | 16.95 | |
| 既得 | — | | | — | | | (58) | | | 10.24 | | | — | | | — | |
| 被没收 | — | | | — | | | (14) | | | 13.52 | | | (49) | | | 11.65 | |
截至2023年12月31日的杰出奖项 | 453 | | $ | 15.72 | | | 593 | | $ | 13.35 | | | 560 | | $ | 15.01 | |
未确认总数c截至2023年12月31日，与未归属奖励有关的补偿成本为$8.1万截至2023年12月31日的剩余未确认赔偿成本将在加权平均期间内确认， 1.5好几年了。
宣布的股息
下表概述宣派的每股股息 截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 宣布的日期 | | 金额 | | 宣布的日期 | | 金额 | | 宣布的日期 | | 金额 |
| (美元) | | | (美元) | | | (美元) |
| 11/15/2023 | | $ | 0.08 | | | 11/16/2022 | | $ | 0.08 | | | 12/2/2021 | | $ | 0.08 | |
| 8/16/2023 | | $ | 0.08 | | | 8/22/2022 | | $ | 0.08 | | | 5/28/2021 | | $ | 0.03 | |
| 5/17/2023 | | $ | 0.08 | | | 5/24/2022 | | $ | 0.08 | | | 1/29/2021 | | $ | 0.01 | |
| 3/6/2023 | | $ | 0.08 | | | 3/14/2022 | | $ | 0.08 | | | | | |
下表概述截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度宣派的股息总额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
分红 | $ | (30,750) | | | $ | (30,582) | | | $ | (24,699) | |
多尔宣布和支付股息的能力受到其各种债务协议中的限制。截至2023年12月31日，多尔拥有$445.5100万美元可用于宣布或支付股息。有关二零二三年十二月三十一日后宣派股息的进一步详情，请参阅附注25“其后事项”。
累计其他综合损失
多尔的累计其他全面亏损主要包括未实现外币换算收益及亏损、未实现衍生收益及亏损以及退休金及退休后债务调整。 截至2023年12月31日、2022年12月31日止年度的累计其他全面亏损变动按组成部分划分的结转如下： 2021年12月31日.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按组成部分划分的累计其他综合亏损变动情况 |
| 衍生产品的公允价值 | | 养老金及其他 退休后福利 | | 外币 翻译 | | 总计 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (2,578) | | | $ | (77,445) | | | $ | (48,780) | | | $ | (128,803) | |
可归因于Dole plc的其他综合收益(亏损)(税后净额) | 12,764 | | | 1,857 | | | (27,669) | | | (13,048) | |
| 将养恤金活动重新归类为累计其他综合损失* | — | | | 15,462 | | | — | | | 15,462 | |
从累计其他全面亏损中重新归类的总金额 | (2,418) | | | 378 | | | 1,721 | | | (319) | |
| 从累计其他综合亏损中重新分类的金额的所得税效应 | 863 | | | (74) | | | — | | | 789 | |
可归因于Dole公司的净其他综合收益(亏损) | 11,209 | | | 17,623 | | | (25,948) | | | 2,884 | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 8,631 | | | $ | (59,822) | | | $ | (74,728) | | | $ | (125,919) | |
可归因于Dole plc的其他综合收益(亏损)(税后净额) | 54,523 | | | 21,530 | | | (38,329) | | | 37,724 | |
从累计其他全面亏损中重新归类的总金额 | (28,522) | | | 1,548 | | | 5,445 | | | (21,529) | |
| 从累计其他综合亏损中重新分类的金额的所得税效应 | 5,785 | | | (194) | | | — | | | 5,591 | |
可归因于Dole公司的净其他综合收益(亏损) | 31,786 | | | 22,884 | | | (32,884) | | | 21,786 | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 40,417 | | | $ | (36,938) | | | $ | (107,612) | | | $ | (104,133) | |
可归因于Dole plc的其他综合收益(亏损)(税后净额) | (515) | | | (8,490) | | | 20,900 | | | 11,895 | |
从累计其他全面亏损中重新归类的总金额 | (20,669) | | | (3,679) | | | (253) | | | (24,601) | |
| 从累计其他综合亏损中重新分类的金额的所得税效应 | 5,170 | | | 878 | | | — | | | 6,048 | |
可归因于Dole公司的净其他综合收益(亏损) | (16,014) | | | (11,291) | | | 20,647 | | | (6,658) | |
2023年12月31日余额 | $ | 24,403 | | | $ | (48,229) | | | $ | (86,965) | | | $ | (110,791) | |
* 有关截至2021年12月31日止年度退休金活动重新分类的详情，请参阅附注2“呈列基准及主要会计政策概要”。
下表载列按累计其他全面亏损组成部分自累计其他全面亏损重新分类之毛（收益）亏损详情：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 于截至二零一九年十二月三十一日止年度重新分类自累计其他全面亏损的（收益）亏损 | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 业务说明中受影响的细列项目 |
| | | | | | | |
| (以千为单位的美元) | |
| 衍生工具之公平值： | | | | | | | |
| 利率互换合约 | $ | (29,130) | | | $ | (5,976) | | | $ | 1,323 | | | 利息支出 |
| 现金流对冲 | 8,461 | | | (22,546) | | | (2,399) | | | 销售成本 |
| 现金流对冲 | — | | | — | | | (1,342) | | | 权益法收益 |
| 外币折算 | (253) | | | 5,445 | | | — | | | 其他收入，净额 |
| 外币折算 | — | | | — | | | 1,721 | | | 权益法收益 |
| 退休金和其他退休后福利 | (3,679) | | | 1,548 | | | 2,134 | | | 其他收入，净额 |
| 退休金和其他退休后福利 | — | | | — | | | (1,756) | | | 权益法收益 |
| 总(收益)损失重新分类 | $ | (24,601) | | | $ | (21,529) | | | $ | (319) | | | |
注：22-对未合并关联公司的投资
截至2023年12月31日，多尔在未合并附属公司的投资为131.7340万美元，其中1.283亿美元是权益法投资，340万美元是多尔没有重大影响力的投资。截至2022年12月31日，多尔在未合并附属公司的投资为124.2100万美元，其中120.9100万美元代表权益法投资，330万美元代表多尔没有重大影响力的投资。Dole持有20.0%或以上有表决权股票的重大被投资人中，没有使用权益会计方法进行核算的。
多尔的综合净收入包括其在附属公司的净收入或权益法投资损失中的比例份额。当Dole记录其在净收入中的比例份额时，它会增加综合经营报表中的权益法收益和综合资产负债表中该投资的账面价值。相反，当Dole记录其按比例应占净亏损时，它会减少综合经营报表中的权益法收益和综合资产负债表中该投资的账面价值。从Dole没有重大影响的投资中获得的现金股息记录在其他收入净额中，从历史上看并不显著。
遗产Dole
在附注4“收购和剥离”中描述的收购之前，Total Products有一个45.0Legacy Dole的%股权所有权。作为收购的一部分，Legacy Dole成为Dole plc的子公司和Total Products的被收购方。因此，Legacy Dole业绩包括在2021年7月29日至2021年12月31日期间公司的综合业绩中。
遗赠多尔2021年1月1日至2021年7月29日期间的财务信息摘要如下表所示。除非另有说明，否则本文中包含的业绩代表Legacy Dole的运营，而不是公司应占的份额。
| | | | | |
| 期间已结束 |
| 7月29日，
2021 |
| |
| 业务概要： | (以千为单位的美元) |
| 收入，净额 | $ | 2,878,597 | |
| 销售成本 | (2,601,253) | |
| 销售、市场营销、一般和管理费用 | (124,417) | |
| 净利息支出 | (36,998) | |
| 权益法收益 | 27 | |
| 其他收入，净额 | 2,859 | |
| 所得税费用 | (30,557) | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (1,872) | |
| 股东应占净收入 | $ | 86,386 | |
| Dole plc应占股东净收入份额 | $ | 38,874 | |
下表呈列于二零二一年一月一日至二零二一年七月二十九日期间向Legacy Dole的销售及采购：
| | | | | |
| 期间已结束 |
| 2021年7月29日 |
| |
| (以千为单位的美元) |
| 销售额 | $ | 9,974 | |
| 购买 | 30,856 | |
于其他未合并附属公司的投资
截至2023年12月31日及2022年12月31日，多尔于未合并附属公司的投资账面值结转如下：
| | | | | |
| 金额 |
| (以千为单位的美元) |
截至2021年12月31日的账面值 | $ | 128,407 | |
税后收入份额 | 7,270 | |
| 加法 | 3,450 | |
| 子公司股权法投资 | 712 | |
| 处置 | (1,087) | |
| 投资所得股息 | (9,391) | |
| 外汇影响及其他 | (5,127) | |
截至2022年12月31日的账面值 | 124,234 | |
税后收入份额 | 14,721 | |
| 加法 | 532 | |
| 子公司股权法投资 | (84) | |
| 处置 | (1,046) | |
| 投资所得股息 | (9,388) | |
| 外汇影响及其他 | 2,735 | |
截至2023年12月31日的账面值 | $ | 131,704 | |
公司确认所得税支出为#美元。5.81000万，$4.41000万美元和300万美元0.8在截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，分别有100万美元与权益法投资有关。
投资于未合并的附属公司成为子公司
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中，加紧收购并不重要。
截至2021年12月31日止年度，除收购Legacy Dole外，本公司于权益法被投资人中购入额外股份，导致被投资人自收购额外股份之日起合并为本公司附属公司。在截至2021年12月31日的一年中，进行了以下逐步收购：
•Moorberries BV：一家总部位于荷兰的食品杂货批发商，该公司收购了100%的所有权权益。
•斯德哥尔摩Fruktimporten：瑞典的一家杂货批发商，该公司收购了83.2%的所有权权益。
•OTC Organics BV：总部位于荷兰的一家专门生产有机产品的公司，该公司收购了一家100%的所有权权益。
这些投资者的账面价值合计为$。4.3截至各自的收购日期为1.8亿欧元。作为这些收购的一部分，该公司总共支付了8.1百万美元的现金对价。从这些逐步收购中获得的总收益为$7.72000万美元，商誉记录为$15.2在考虑到所持投资的原始公允价值后，该公司将支付300万欧元。
处置权益法被投资人
截至2023年12月31日止年度，本公司出售其50对总部位于美国的Skyview Co.的投资，其账面价值为$1.1截至出售日期为1.8亿欧元。作为这项出售的结果，公司确认了#美元的收益。0.51000万美元。
于截至2022年12月31日止年度内，本公司出售其于总部设于印度的生鲜农产品公司Suri Ago Fresh Private Limited的50%投资，该公司的账面价值为$1.1截至出售日期为1.8亿欧元。作为这次出售的结果，公司确认了一美元0.61000万美元的损失。
于截至2021年12月31日止年度内，本公司出售了位于意大利的生鲜农产品公司Peviani S.p.A.的50%投资，该公司于出售日期的账面价值为940万美元。作为这次出售的结果，公司确认了一美元1.1百万美元的收益。
财务信息摘要-其他投资
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度以及截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度所有其他权益法投资的汇总财务信息如下表所示。除非另有说明，该资料反映的是投资实体的财务报表中报告的金额，而不是本公司应占的股份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| 业务概要： | (以千为单位的美元) |
| 收入，净额 | $ | 1,872,916 | | | $ | 1,720,489 | | | $ | 1,760,608 | |
| 销售成本 | (1,743,920) | | | (1,614,293) | | | (1,601,557) | |
| 其他活动 | (103,921) | | | (88,759) | | | (123,603) | |
| 净收入 | $ | 25,075 | | | $ | 17,437 | | | $ | 35,448 | |
| Dole公司的净收入 | $ | 14,721 | | | $ | 7,270 | | | $ | 14,851 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | |
| 资产负债表摘要： | (以千为单位的美元) |
| 流动资产 | $ | 398,628 | | | $ | 334,317 | |
| 非流动资产 | 315,862 | | | 297,337 | |
| 流动负债 | (295,022) | | | (221,370) | |
| 非流动负债 | (148,892) | | | (147,507) | |
| 非控股权益 | (1,616) | | | (2,057) | |
| 净资产 | $ | 268,960 | | | $ | 260,720 | |
| Dole plc净资产份额 | 100,263 | | | 94,318 | |
| 商誉 | 28,043 | | | 26,551 | |
| 投资账面金额 | $ | 128,306 | | | $ | 120,869 | |
与其他未合并附属公司的交易
下表呈列截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度向未合并联营公司其他投资的销售及采购：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | |
| | (以千为单位的美元) |
| 销售额 | | $ | 127,642 | | | $ | 121,092 | | | $ | 109,965 | |
| 购买 | | 166,676 | | | 161,841 | | | 141,975 | |
下表呈列于2023年12月31日及2022年12月31日应收及应付未合并联属公司投资的款项：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
| | (以千为单位的美元) |
| 应收贸易账款中呈列的未合并联营公司投资应收款项 | | $ | 25,066 | | | $ | 27,503 | |
| 在其他应收款中呈列的未合并联营公司投资应收款项 | | 4,138 | | | 3,224 | |
| 应付账款中列报的未合并附属公司投资的应付款项 | | (10,514) | | | (8,959) | |
| 在其他资产中呈列的未合并联营公司投资应收款 | | 9,220 | | | 8,396 | |
权益法收益对账
下表提供截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度的综合经营报表中权益法盈利的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (以千为单位的美元) |
| 权益法收益—遗产救济除外 | $ | 14,721 | | | $ | 7,270 | | | $ | 14,851 | |
| 权益法收益—Legacy Dole | — | | | — | | | 38,874 | |
| 与遗产救济金相关的递延所得税费用 | — | | | — | | | (10,441) | |
| 权益法收益占比 | 14,721 | | | 7,270 | | | 43,284 | |
原物减值45.0旧版Dole的投资百分比 | — | | | — | | | (122,926) | |
| 从与Legacy Dole的先前合同安排中获得收益 | — | | | — | | | 93,000 | |
| 释放可归因于遗产救济金的递延税款准备金的收益 | — | | | — | | | 20,124 | |
| 发放遗产救济金获得的收益 | — | | | — | | | 4,403 | |
| 释放可归因于Legacy Dole的累计股本储备的收益 | — | | | — | | | 1,376 | |
| 逐步收购Legacy Dole的净影响 | — | | | — | | | (4,023) | |
| 逐步收购其他权益法投资的收益 | — | | | — | | | 7,670 | |
| 出售权益法投资的收益（亏损） | 470 | | | (544) | | | 1,096 | |
| 权益法收益 | $ | 15,191 | | | $ | 6,726 | | | $ | 48,027 | |
注：23-可变利息实体
判断用于确定(I)实体是否为VIE；(Ii)谁是可变利益持有人；(Iii)每个可变利益持有人所拥有的要素和控制程度；以及(Iv)最终哪一方是主要受益人(“PB”)。
未整合的VIE
Dole拥有可变权益但不是PB的VIE不合并，并使用权益会计方法进行会计核算。
该公司在一家名为El Parque的生鲜农产品企业中持有不同的权益，该企业被认为是Dole不是PB的VIE。2016年12月16日，公司收购了El Parque的股份。截至2023年12月31日，多尔已50.000A股和A股的百分比49.995持有El Parque公司B系列股份的百分比，其余A系列股份由Inversiones Dona Isidora Limitada(“IDI”)持有，其余B系列股份由个人投资者持有。El Parque董事会包括四各位委员：二来自多尔和二来自IDI的。
多尔和IDI在董事会中都有平等的管理层代表和股权参与，因为只有A系列股票才有投票权。此外，El Parque的所有重要活动都得到董事会的一致同意。因此，多尔不符合被视为PB所需的权力标准，也不持有El Parque的控股权。
于截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度内，本公司并无为El Parque发行的债务提供任何财务支持或担保。多尔的最大损失敞口是指在El Parque持有的所有资产都没有价值的情况下公司将吸收的金额。截至2023年12月31日和2022年12月31日，多尔在El Parque的最大亏损敞口相当于其在该实体投资的账面价值1美元。11.4百万美元和美元10.7分别为100万美元。
在收购之前，Legacy Dole也是一家VIE，其中公司不是PB。Legal Dole被确定为VIE，因为该公司的投票权利益和经济利益不成比例。详情见附注22“对未合并联营公司的投资”。
合并后的VIE
多尔巩固了一家VIE，EurobananCanarias S.A.(EBC)的结果，EBC是加那利群岛的一家水果生产企业，正如多尔持有的那样50.0%的股份，并被视为PB。自1993年EBC成立以来，多尔的经济利益一直是50.0%，并有权任命其管理董事，后者影响与运营相关的所有决策。Dole的经济利益不等于公司的投票权(所有相关活动的决策权)，因此，Dole作为PB的条件得到满足，EBC得到巩固。在合并财务报表所列期间，多尔没有向EBC提供任何财务或其他支持。
附注24-每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)的计算方法是将当期公司股东应占净收益(亏损)除以加权平均股数。在这段时间内站出来的。稀释收入每秒（损失）净收益乃按本公司股东应占期内净收益（亏损）除以已发行股份加权平均数计算， 股票期权ns和RSU具有稀释效应。本公司采用库存股票法计算未行使股权奖励对每股摊薄盈利（亏损）的摊薄影响。截至2021年12月31日止年度，计算中使用的加权平均股份数已就总产量的影响作出调整。 七在合并和IPO交易之前，嗯。
下述g表呈列截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度各年的每股基本及摊薄盈利（亏损）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| (U.S.美元和股份，单位为千美元，除 股份数额) |
持续经营收入 | $ | 177,527 | | | $ | 168,230 | | | $ | 37,561 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | (31,646) | | | (25,287) | | | (24,212) | |
| Dole plc应占持续经营业务收入 | 145,881 | | | 142,943 | | | 13,349 | |
| 非持续经营亏损，扣除所得税后的净额 | (21,818) | | | (56,447) | | | (20,568) | |
| 归属于Dole plc的净收入（亏损） | $ | 124,063 | | | $ | 86,496 | | | $ | (7,219) | |
| | | | | |
| 加权平均流通股数量： | | | | | |
加权平均股数-基本 | 94,917 | | | 94,886 | | | 72,190 | |
具有摊薄影响的股份奖励的影响 | 201 | | | 28 | | | 194 | |
加权平均股数--稀释 | 95,118 | | | 94,914 | | | 72,384 | |
| | | | | |
| 每股收益(亏损)： | | | | | |
| 基本信息： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 停产经营 | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
| 归属于Dole plc的每股净收入（亏损） | $ | 1.31 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
| 稀释： | | | | | |
| 持续运营 | $ | 1.53 | | | $ | 1.51 | | | $ | 0.18 | |
| 停产经营 | (0.23) | | | (0.60) | | | (0.28) | |
| 归属于Dole plc的每股净收入（亏损） | $ | 1.30 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.10) | |
本公司股份的平均市值，用于计算购股权和受限制股份单位的摊薄影响， 乃按年内尚未偿还之期间之市场报价计算。摊薄收益的计算s（损失）p二股截至二零二三年十二月三十一日、二零二二年十二月三十一日止年度及 2021年12月31日不是吗？不包括…的影响在某些奖项中，因为这样做是反稀释的。
注：25-后续事件
多尔对截至2024年3月28日的后续事件进行了评估，这一天是多尔的合并财务报表发布之日。
2024年1月4日，多尔支付了现金股息$0.08每股，总计$7.62023年11月15日宣布的第三季度股息为100万美元。2024年2月28日，Dole plc董事会宣布2023年第四季度每股0.08美元的现金股息，2024年4月4日支付给2024年3月21日登记在册的股东。
2024年2月27日，多尔与PTF控股有限公司(“PTF控股”)达成了一项最终协议，根据该协议，多尔同意出售其65.0将Progative Products的%股份出售给PTF控股公司，总收益为$120.3百万现金。这笔交易于2024年3月13日完成。
2024年3月27日，由于未能获得监管部门的批准，多尔和Fresh Express同意终止Fresh Express协议。多尔还宣布，它正在寻求另类交易，通过这些交易，它将退出新鲜蔬菜业务。
