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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格 10-K
☑ 第13或15（d）条提交的年度报告
1934年《证券交易法》
截至本财政年度止2021年12月31日
或
☐根据《公约》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
的过渡期 至
佣金文件编号1-2256
埃克森美孚公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 新泽西 | | 13-5409005 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | (税务局雇主
识别码) |
5959 Las Colinas Boulevard, 欧文, 德克萨斯州 75039-2298
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(972) 940-6000
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，无面值 | | XOM | | 纽约证券交易所 |
| 2024年到期的债券利率为0.142 | | XOM24B | | 纽约证券交易所 |
| 2028年到期的债券利率为0.524 | | XOM28 | | 纽约证券交易所 |
| 2032年到期的0.835%债券 | | XOM32 | | 纽约证券交易所 |
| 2039年到期的债券利率为1.408% | | XOM39A | | 纽约证券交易所 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☑ 不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑ 不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405(本章232.405节)要求提交和发布的每个交互数据文件。是 R 不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | | ☑ | 加速文件管理器 | | ☐ |
| 非加速文件服务器 | | ☐ | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☑
注册人的非关联公司于2021年6月30日（注册人最近完成的第二财政季度的最后一个工作日）持有的有表决权股票的总市值，基于该日纽约证券交易所复合磁带的收盘价63.08美元，超过了美元。267十亿美元。
| | | | | | | | |
| 班级 | | 截至2022年1月31日的未偿还款项 |
| 普通股，无面值 | | 4,233,592,429 |
引用成立为法团的文件： 2022年度股东大会委托书（第三部分）
| | | | | | | | |
| 埃克森美孚公司 | |
| 表格10-K | |
| 截至2021年12月31日的财政年度 | |
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| 目录 | |
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| 第一部分 | |
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| 第1项。 | 业务 | 1 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 2 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 6 |
| 第二项。 | 属性 | 7 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 28 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 28 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 29 |
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| 第II部 | |
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| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 31 |
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| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 31 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 32 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 32 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 32 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 32 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 32 |
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| 第三部分 | |
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| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 33 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 33 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 33 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 34 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 34 |
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| 第四部分 | |
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| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 34 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 34 |
| 财务部分 | 35 |
| 展品索引 | 125 |
| 签名 | 126 |
| 附件31和32 -认证 | |
第一部分
第1项。 生意场
埃克森美孚公司于1882年在新泽西州注册成立。埃克森美孚的分部和附属公司在美国和世界上大多数其他国家经营或销售产品。我们的主要业务涉及原油及天然气的勘探及生产；原油、天然气、石油产品、石化产品及各类特种产品的制造、贸易、运输及销售；以及寻求碳捕集及储存、氢气及生物燃料等低排放业务机会。埃克森美孚的附属公司开展了广泛的研究计划，以支持这些业务。
埃克森美孚公司有几个部门和数百个附属公司，其中许多名称包括 埃克森美孚, 埃克森美孚, 埃索或XTO.为方便和简单起见，在本报告中， 埃克森美孚，埃克森美孚，埃索，美孚和XTO，以及类似的术语公司, 公司, 我们的, 我们,和它的，有时用作特定附属机构或附属机构组的缩写。确切的含义取决于所讨论的上下文。
能源和石化行业在供应工业和个人消费者的能源、燃料和化学需求方面具有很强的竞争力，无论是在行业内部还是与其他行业都是如此。包括埃克森美孚在内的某些行业参与者正在扩大对低排放能源和减排服务和技术的投资。该公司在许多国内和国际市场上与其他公司竞争销售或购买所需的货物和服务，并采用一切合法和适当的竞争方法。
本公司的经营数据及行业分类资料载于本报告的财务一节，内容如下：“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析：业务业绩”及“附注18：有关业务分类及相关资料的披露”。关于石油和天然气储量的资料载于本报告财务一节“石油和天然气勘探和生产活动补充资料”部分的“石油和天然气储量”部分。
埃克森美孚长期致力于专有技术的开发。我们有广泛的研究计划，旨在满足我们每个业务部门确定的需求。截至2021年底，埃克森美孚在全球拥有超过8000项有效专利。对于授权给第三方的技术，2021年的收入总额约为6600万美元。虽然技术是我们公司整体运营和结果的重要因素，但每个业务部门的盈利能力并不依赖于任何个别专利、商业秘密、商标、许可证、特许经营权或特许权。
埃克森美孚在一个高度复杂、竞争激烈和不断变化的全球能源业务环境中运营，在这个环境中，决策和风险会随着时间的推移而发挥作用，而时间跨度往往长达数十年。这一长期定位是公司人才发展理念的基础。
人才培养从招聘优秀候选人开始，通过个人计划的经验和培训来继续，旨在促进整个商业周期的广泛发展和对我们业务的深刻理解。我们以职业为导向的人才发展方法为我们的职业员工带来了强大的留住和平均30年的服务年限。薪酬、福利和工作场所计划支持公司的人才管理方法，旨在通过具有市场竞争力、以长期为导向并根据个人表现高度差异化的薪酬来吸引和留住员工从事职业生涯。
我们全球员工队伍的60%以上来自美国以外，在过去十年中，我们在全球招聘的管理、专业和技术职位的39%是女性，我们在美国招聘的管理、专业和技术职位的35%是少数族裔。该公司拥有160多个国家的员工，我们鼓励和尊重员工的思想、想法和观点的多样性。我们在招聘的所有阶段都考虑和监督多样性，包括招聘、培训和员工的发展。我们还与我们运营的社区密切合作，确定并投资于有助于支持当地需求的举措，包括当地人才和技能发展。
截至2021年、2020年和2019年，正式员工人数分别为6.3万人、7.2万人和7.5万人。正式员工被定义为全职或兼职为公司工作并受公司福利计划和计划保障的积极的行政、管理、专业、技术和工资员工。
如第1A项所述。风险因素在本报告中，遵守现有和未来可能的政府法规，包括税收、环境法规和其他直接或间接影响我们产品生产和销售的政府法规和政策，可能会对埃克森美孚的资本支出、收益和竞争地位产生重大影响。在环境方面，埃克森美孚的所有业务都在采取新的和持续的措施，以防止和最大限度地减少我们的运营对空气、水和地面的影响，包括但不限于遵守环境法规。其中包括对炼油基础设施和生产清洁燃料的技术的大量投资，以及监测和减少氮氧化物、硫氧化物和温室气体排放的项目，以及资产报废义务的支出。根据美国石油学会制定的定义和准则，埃克森美孚2021年用于所有此类预防和补救措施的全球环境支出，包括埃克森美孚在股权公司支出中的份额，为46亿美元，其中34亿美元包括在支出中，其余为资本支出。预计到2022年，此类活动的总成本将增加到约53亿美元，资本支出预计将占总成本的约30%。随着低碳解决方案业务的成熟和公司减排计划的推进，预计2023年的成本将会更高。
关于公司业务所用原材料的来源和可获得性、业务的季节性程度、在政府选举时重新谈判利润或终止合同的可能性以及与外国业务有关的风险，可在“项目1A”中找到。本报告中的“风险因素”和“第二项财产”。
埃克森美孚维护着一个网站，网址是exxonmobil.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交报告后，我们将在合理可行的情况下尽快通过我们的网站提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)节提交或提交的报告的任何修正案。公司网站上还提供了公司的公司治理准则、道德和商业行为准则、其他政策以及董事会审计、薪酬和其他委员会的章程。我们网站上的信息不包括在本报告中。
美国证券交易委员会拥有一个互联网网站(http://www.sec.gov))，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
第1A项。风险因素
埃克森美孚的财务和经营业绩受到全球石油、天然气和石化业务固有的各种风险的影响，以及对低排放商机的追求。其中许多风险因素不在公司的控制范围内，可能会对我们的业务、我们的财务和经营业绩或我们的财务状况产生不利影响。这些风险因素包括：
供求关系
石油、天然气和石化业务从根本上说是大宗商品业务。这意味着埃克森美孚的运营和收益可能会受到石油、天然气和石化价格变化以及成品油利润率变化的重大影响。石油、天然气、石化和产品的价格和利润率依次取决于影响相关商品或产品的供需的当地、地区和全球事件或条件。石油或天然气价格的任何实质性下跌都可能对该公司的某些业务产生重大不利影响，特别是在上游业务、财务状况和已探明储量方面。另一方面，石油或天然气价格的大幅上涨可能会对该公司的某些业务产生实质性的不利影响，特别是在下游和化工领域。
经济状况。对能源和石化产品的需求通常与基础广泛的经济活动和繁荣程度密切相关。经济衰退或其他经济低增长或负增长时期的发生，通常会对我们的业绩产生直接的不利影响。其他影响世界或主要地区总体经济状况的因素，如人口增长率的变化、内乱时期、政府监管或紧缩计划、贸易关税或全球贸易更广泛的崩溃、安全或公共卫生问题和应对措施、或汇率波动，也可能影响对能源和石化产品的需求。主权债务评级下调、违约、由于信用或法律限制而无法进入债务市场、流动性危机、财政、货币或政治体系(如欧盟)的瓦解或重组，以及其他损害金融市场和机构功能的事件或条件，也给埃克森美孚带来风险，包括我们金融资产的安全以及我们的合作伙伴和客户履行对埃克森美孚承诺的能力。
新冠肺炎。新冠肺炎疫情的初期导致需求减少和供应过剩的状况迅速发展，并导致商品价格和利润率大幅下降。埃克森美孚未来的业务结果，包括现金流和融资需求，将受到以下因素的影响：当前和未来COVID疫情的范围和严重性；各国政府和其他方面为应对这一流行病所采取的行动以及这些行动对国家和全球经济和市场的影响；影响对我们产品需求的消费者行为的变化；以及公司自身保护人民安全和福祉的反应行动的有效性。
其他与需求相关的因素。其他可能影响对石油、天然气和石化产品的需求，从而影响我们的业绩的因素包括：能源效率的技术改进；季节性天气模式；可替代能源竞争力的提高或政府对替代能源的政策支持；导致燃料选择发生变化的技术变化，例如能源储存方面的技术进步，使风能和太阳能在发电方面具有更大的竞争力；消费者对我们产品的偏好的变化，包括消费者对替代燃料或电动运输或塑料产品替代品的需求；以及个人收入水平的广泛变化。另见下文“气候变化和能源转型”。
其他与供应相关的因素。大宗商品价格和利润率也因多种影响供应的因素而有所不同。例如，通过开发新的石油和天然气供应来源和技术来增加供应，以加强现有来源的回收，往往会降低商品价格，但这种供应增加不会被相应的需求增长所抵消。同样，相对于需求，工业炼油或石化制造能力的增加往往会降低受影响产品的利润率。世界石油、天然气和石化供应水平也可能受到减少供应的因素的影响，例如参与国遵守欧佩克或“欧佩克+”以及主权国家之间的其他协议确立的生产配额的水平，政府政策，包括旨在减少温室气体排放的行动，限制石油和天然气生产或增加相关成本的行动，以及发生战争、敌对行动、自然灾害、竞争对手业务中断、物流限制或可能扰乱供应的分销渠道意外不可用。技术变革还可以改变竞争对手在寻找、生产和提炼石油和天然气以及制造石化产品方面的相对成本。
其他市场因素。由于利率、通货膨胀、货币汇率和其他当地或地区市场状况的变化，埃克森美孚的业务业绩也面临潜在的负面影响。市场因素还可能导致大宗商品衍生品和我们用来对冲价格敞口或用于交易目的的其他工具的损失。
政府和政治因素
埃克森美孚的业绩可能会受到影响我们运营的政治或监管事态发展的不利影响。
访问限制。一些国家限制对其石油和天然气资源的使用，包括限制租赁或许可活动，或者可能将资源完全禁止开发。如果各国政府认为这些措施是推行国家和全球能源和气候政策的可行方法，那么对石油和天然气生产的限制可能会增加。在大宗商品价格居高不下时，对石油和天然气行业外国投资的限制往往会增加，因为此时各国政府对外部私人资本来源的需求可能会减少。许多国家还根据原产地限制某些产品的进出口。
对做生意的限制。埃克森美孚受到美国或我们开展业务的其他司法管辖区实施的法律和制裁，这些法律和制裁可能禁止埃克森美孚或其某些附属公司在某些国家开展业务，或限制可能开展的业务类型。这种限制可能会为可能不受类似限制的竞争者提供竞争优势。
缺乏法律上的确定性。我们开展业务的一些国家缺乏完善的法律体系，或者尚未采用或可能无法维持明确的石油和天然气开发监管框架。缺乏法律确定性使我们的业务面临更大的风险，即政府官员采取不利或不可预测的行动，也使我们更难执行合同。在某些情况下，这些风险可以通过在国际论坛上仲裁争端的协议部分抵消，但这一补救办法的充分性可能仍取决于当地执行裁决的法律制度。
监管和诉讼风险。即使在埃克森美孚开展业务的法律制度发达的国家，我们仍然面临法律或既定法律解释的变化(包括国际条约和协议导致的变化)和可能对我们的业绩产生不利影响的政策变化，例如：
•增加税收、关税或政府特许权使用费(包括追溯索赔)；
•价格管制；
•环境法规或其他法律的变化，增加了我们的合规成本，或减少或推迟了现有的商业机会(包括影响近海钻井作业、用水、甲烷排放、水力压裂或使用新塑料或回收塑料的法律的变化)；
•政策制定者、监管机构或其他行为者采取行动，推迟或拒绝必要的许可证和许可，限制石油和天然气租赁或我们产品的运输，或以其他方式要求公司改变业务或战略，可能导致回报减少；
•通过规定能效标准、使用替代燃料或缺乏竞争力的燃料成分的条例；
•采用政府支付透明度规定，可能要求我们披露竞争敏感的商业信息，或可能导致我们违反其他国家的保密法律；以及
•政府取消合同、重新计价官方货币、放弃或拖欠债务、单方面重新谈判条款或没收资产的行动。
可用来补偿我们的征用或其他征用的法律补救措施可能是不够的。
我们还可能受到诉讼结果的不利影响，特别是在美国等国家，在这些国家，可能会发生非常大且不可预测的惩罚性损害赔偿；政府执法程序指控不遵守适用的法律或法规；州和地方政府行为者以及同时采取行动的私人原告试图利用法律制度推动公共政策议程(包括通过针对公司或其他行业参与者的诉讼寻求减少碳氢化合物产品的生产和销售)、获得政治恶名或从公司获得金钱赔偿。
安全方面的考虑。特定设施或项目的成功运营可能会受到内乱、破坏或恐怖主义行为、网络安全攻击、国家安全法律或政策的应用(导致我们在特定司法管辖区开展业务的能力受到限制)以及其他当地安全问题的干扰。这种关切可能要求我们招致更大的安全费用，或关闭一段时间的行动。
气候变化与能源转型
净零情景。由于对气候变化风险的担忧，一些国家已经或正在考虑通过监管框架，以减少温室气体排放，包括生产和使用石油和天然气及其产品所产生的排放。这些行动是由国家和地区政府独立采取的，并在联合国缔约方会议首脑会议的框架内采取，根据这些首脑会议，世界上许多国家都认可了在未来几十年减少大气中二氧化碳浓度的目标，并雄心勃勃地最终实现“净零”。净零意味着人类活动的温室气体排放将通过从大气中消除这些气体的行动来平衡。对世界能源系统向更低的排放源过渡并最终实现净零排放的期望来自于反映对未来的许多假设并反映大量不确定性的假设情景。该公司引领能源转型的目标，包括该公司宣布的最终实现净零排放的雄心，包括埃克森美孚作为运营商的业务的排放，存在以下风险：转型，包括以下更详细讨论的基础技术、政策和市场，将无法以当前净零情景预期的速度或方式发展。我们能源转型战略的成功还将取决于我们是否有能力及时识别全球能源体系变化的关键标志，以及我们在适当的发展阶段将投资引导到技术和企业以最好地利用我们的竞争优势的能力。
温室气体限制。旨在减少温室气体排放的政府行动包括采取总量管制和交易制度、碳税、贸易关税、最低可再生能源使用量要求、限制性许可、增加里程和其他能效标准、要求销售电动汽车、要求使用特定燃料或技术、以及旨在支持向低排放能源过渡的其他激励措施或要求。政治行为者和其他行为者及其代理人也越来越多地寻求间接推进气候变化目标，例如设法减少石油和天然气部门融资和投资的可获得性或增加其成本，并采取旨在促进改变石油和天然气公司商业战略的行动。根据政策的制定和应用，这些政策可能会对我们的投资回报产生负面影响，使我们的碳氢化合物产品更昂贵或更具竞争力，延长项目实施时间，减少对碳氢化合物的需求，以及将碳氢化合物需求转向相对低碳的替代品。当前和即将出台的温室气体法规或政策也可能增加我们的合规成本，例如监测或封存排放。
技术和低碳解决方案。要实现减少温室气体排放并最终实现净零排放的社会雄心，将需要新技术来降低成本并增加替代能源的可扩展性，以及碳捕获和封存(CCS)等技术。CCS技术最初侧重于捕获和隔离高强度工业活动的二氧化碳排放，有助于实现减少大气温室气体水平的社会目标，同时还有助于确保获得世界所需的可靠和负担得起的能源。埃克森美孚成立了低碳解决方案(LCS)业务部门，以推进这些技术和项目的开发和部署，包括CCS、氢气和先进生物燃料、突破性能效工艺、先进节能材料和其他技术。该公司的努力既包括内部研发，也包括与一流大学以及参与先进低排放能源技术的商业合作伙伴的合作。我们未来的业绩和发展LCS业务并在能源转型中取得成功的能力将在一定程度上取决于这些研究和合作努力的成功，以及我们以具有成本竞争力的方式调整和应用我们当前业务模式的优势以提供未来能源产品的能力。
政策和市场发展。 世界能源系统的规模意味着，除了上文讨论的技术发展外，成功的能源过渡还需要全球经济中各国政府和私营部门参与者的适当支持。我们在商业规模上开发和部署CCS和其他低排放能源技术的能力，以及我们投资的LCS和其他新兴业务的增长和未来回报，在一定程度上将取决于支持性政府政策和市场的持续发展。如果这些政策或市场未能兑现或维持不下去，可能会对这些投资产生不利影响。在没有相应减少需求的情况下限制碳氢化合物产品供应的政策和其他行动可能会产生不可预测的不利影响，包括商品价格波动加剧；商品价格大幅上涨及由此产生的通货膨胀压力；以及地方或区域能源短缺。这些影响反过来可能会抑制经济增长，或导致不同行为者迅速或相互冲突地改变政策，从而对我们的企业产生不利影响。
另见本项目1A中关于“供应和需求”、“政府和政治因素”以及“业务和其他因素”的讨论。
业务和其他因素
除了外部经济和政治因素外，我们未来的业务业绩还取决于我们成功管理那些至少部分在我们控制范围内的因素的能力。我们管理这些因素的程度将影响我们相对于竞争对手的表现。对于我们不是运营者的项目，我们依赖于我们不能控制的一个或多个共同风险投资人的管理效率。
勘探和开发计划。我们维持和增长石油和天然气生产的能力取决于我们勘探和开发努力的成功。在其他因素中，我们必须不断提高我们识别最有希望的资源前景的能力，并应用我们的项目管理专业知识，使已发现的资源按计划并在预算范围内投入使用。
项目和投资组合管理。埃克森美孚的上游、下游和化工业务的长期成功，以及LCS和其他新兴的低排放投资未来的成功，取决于复杂的、长期的、资本密集型项目。这些项目反过来又需要高度的项目管理专业知识，以最大限度地提高效率。可能影响重大项目绩效的具体因素包括：我们能否成功地与合资企业、合作伙伴、政府、供应商、客户或其他机构谈判；建立和优化储油层性能模型；为项目产出开拓市场，无论是通过长期合同还是开发有效的现货市场；管理运营条件和成本的变化，包括第三方设备或钻井平台和运输等服务的成本；尽可能预防和有效应对可能推迟项目启动或导致计划外停工的不可预见的技术困难；以及影响埃克森美孚未履行这一职责的项目运营者的业绩。除了对单个项目的有效管理外，埃克森美孚的成功，包括我们降低风险和为股东提供诱人回报的能力，取决于我们成功管理整体投资组合的能力，包括我们项目的类型和地点、生产的产品以及剥离资产的策略的多样化。我们可能无法以我们在战略中考虑的价格或时间表剥离资产。此外，我们可能在撤资后保留某些债务，并可能对过去的使用或与预期不同的债务承担责任。
本报告中使用的“项目”一词可以指各种不同的活动，并不一定与任何政府支付透明度报告中的含义相同。
运营效率。埃克森美孚竞争业绩的一个重要组成部分，特别是考虑到我们许多业务以大宗商品为基础的性质，是我们高效运营的能力，包括我们持续管理费用和提高产量的能力。这需要持续的管理重点，包括技术改进、成本控制、提高生产率、定期重新评估我们的资产组合，以及招聘、发展和留住高素质员工。
研发和技术变革。为了保持我们的竞争地位，特别是考虑到我们业务的技术性质和持续提高效率的需要，埃克森美孚的技术、研究和开发机构必须取得成功，并能够适应不断变化的市场和政策环境，包括开发有助于减少温室气体排放的技术。为了保持竞争力，我们还必须不断适应和获取新技术和新兴技术的好处，包括成功地将处理大量数据的能力方面的进步应用到我们的业务中。
安全、业务控制和环境风险管理。我们的业绩取决于管理层是否有能力将石油、天然气和石化运营的固有风险降至最低，有效控制我们的业务活动，并将人为错误的可能性降至最低。我们实行严格的管理制度，并持续关注工作场所的安全，避免泄漏或其他不利的环境事件。例如，我们致力于通过有效的运营完整性管理、持续升级、关键设备更换以及全面检查和监视的组合计划，将泄漏降至最低。同样，我们正在实施具有成本效益的新技术和采用新的运营方式来减少空气排放，这不仅是为了回应政府的要求，也是为了解决社区的优先事项。我们采用全面的企业风险管理系统来识别和管理我们业务中的风险。我们还维持一个纪律严明的内部控制框架，并应用控制管理系统来监测遵守这一框架的情况。如果我们不及时识别和减轻适用的风险，或者如果我们的管理系统和控制没有按预期发挥作用，可能会导致重大责任和其他不利影响。
网络安全。埃克森美孚经常受到包括国家支持的参与者在内的各种来源的网络安全破坏企图的影响。埃克森美孚的防御准备包括多层次的技术能力，用于预防和检测网络安全中断；非技术措施，如与政府和行业团体共享威胁信息；内部培训和提高认识活动，包括对员工意识的例行测试，并强调弹性，包括业务响应和恢复。如果我们采取的防范网络安全中断的措施被证明是不充分的，或者如果我们的专有数据没有得到保护，埃克森美孚以及我们的客户、员工或第三方可能会受到不利影响。我们还面临网络安全事件的潜在危害，这些事件可能会影响第三方的运营，包括我们的合作伙伴、供应商、服务提供商(包括我们的数据或应用程序的云托管服务提供商)和客户。网络安全中断可能对人员或环境造成人身伤害；损坏或摧毁资产；危害业务系统；导致专有信息被更改、丢失或被盗；导致员工、客户或第三方信息被泄露；或以其他方式扰乱我们的业务运营。除了与由此产生的监管行动、诉讼或声誉损害相关的成本外，我们还可能产生巨额成本来补救重大网络安全中断的影响。
做好准备。我们的行动可能会受到恶劣天气事件、自然灾害、人为错误和类似事件的干扰。例如，飓风可能会破坏我们的近海生产设施或脆弱地区的沿海炼油和石化工厂。我们的设施的设计、建造和运行能够承受各种极端气候和其他条件，具有内置的安全系数，以涵盖许多工程不确定性，包括与波浪、风和海流强度、海洋冰流模式、永久冻土稳定性、风暴潮强度、极端温度、极端降雨事件和地震相关的不确定性。我们对不断变化的天气条件的考虑，以及在设计中纳入安全系数的考虑，涵盖了气候变化和其他事件可能带来的工程不确定性。我们减轻这些事件的不利影响的能力在一定程度上取决于我们强大的设施工程以及我们严格的备灾和应对能力以及业务连续性规划的有效性。
保险限制。保险公司承保本项目1A所述的许多风险的能力受到保险的可获得性和费用以及适用保险市场的能力的限制，保险的可获得性和费用可能并不经济，而适用的保险市场的能力可能不足。
竞争。如上文第1项所述，能源和石化行业竞争激烈。我们不仅面临来自其他私营企业的竞争，还面临来自国有企业的竞争，这些企业正越来越多地在本国以外的地方争夺机会，并与其他私营企业建立合作伙伴关系。在某些情况下，这些国有企业可能会寻求机会，以实现其政府所有者的战略目标，而不像埃克森美孚等私人股东拥有的公司那样注重财务回报。行业服务公司提供的技术和专业知识也可能提高那些可能没有埃克森美孚内部资源和能力的公司的竞争力，或者减少资源拥有国与私营石油和天然气公司合作以实现国家资源货币化的需要。如上所述，我们的碳氢化合物能源产品也受到来自替代能源的日益增长的竞争，在许多情况下，还受到政府支持的竞争。
声誉。我们的声誉是一项重要的企业资产。可能对我们的声誉产生负面影响的因素包括运营事件或重大网络安全中断；消费者对我们产品的看法发生变化；投资者或其他人认为公司在引领能源转型的雄心方面进展不足，或对这一雄心的追求可能导致将资本分配到回报较低的投资；以及其他不利事件，如本项目1A所述。对我们声誉的负面影响反过来可能会使我们更难成功竞争新的机会、获得必要的监管批准、获得融资、吸引人才，或者可能会减少消费者对我们品牌产品的需求。埃克森美孚的声誉也可能受到负面影响我们整个行业形象的事件的损害。
本报告第1、1A、2、7和7A项中包括或并入的对埃克森美孚计划和目标的预测、估计和描述均为前瞻性陈述。除其他因素外，项目完成日期、生产率、资本支出、成本和业务计划等未来实际结果可能与本报告中讨论的因素有很大差异。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。 特性
关于石油和天然气生产活动的信息如下：
1.储备的披露
a. 2021年末油气储量汇总表
下表概述各地区及按合并附属公司及股权公司产品类别划分的石油当量探明储量。天然气换算成石油当量的基础是每百万桶60亿立方英尺。该公司已根据过去12个月内每个月的月首日价格的平均数，报告已探明储量。由于二零二一年平均价格上涨，若干数量于上一年度不符合探明储量的原油、沥青及天然气于二零二一年年底符合探明储量的资格。否则，自2021年12月31日以来，概无发生重大发现或其他有利或不利事件，导致截至该日的估计探明储量发生重大变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原油
油 | | 天然气
液体 | | 沥青 | | 合成的
油 | | 《自然》
燃气 | | 油当量
总计
所有产品 |
| | (百万桶) | | (百万桶) | | (百万桶) | | (百万桶) | | (10亿立方英尺) | | (百万桶) |
| 已探明储量 | | | | | | | | | | | |
| 开发 | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 1,170 | | | 493 | | | — | | | — | | | 11,287 | | | 3,544 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 262 | | | 6 | | | 2,635 | | | 326 | | | 574 | | | 3,325 | |
| 欧洲 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 377 | | | 66 | |
| 非洲 | 304 | | | 26 | | | — | | | — | | | 315 | | | 382 | |
| 亚洲 | 2,096 | | | 58 | | | — | | | — | | | 2,527 | | | 2,575 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 45 | | | 18 | | | — | | | — | | | 3,513 | | | 648 | |
| 合并总数 | 3,880 | | | 601 | | | 2,635 | | | 326 | | | 18,593 | | | 10,540 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 127 | | | 6 | | | — | | | — | | | 117 | | | 153 | |
| 欧洲 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 339 | | | 66 | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 亚洲 | 322 | | | 152 | | | — | | | — | | | 6,017 | | | 1,477 | |
| 股权公司合计 | 459 | | | 158 | | | — | | | — | | | 6,473 | | | 1,696 | |
| 总展开 | 4,339 | | | 759 | | | 2,635 | | | 326 | | | 25,066 | | | 12,236 | |
| | | | | | | | | | | |
| 未开发 | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 1,137 | | | 484 | | | — | | | — | | | 3,701 | | | 2,238 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 507 | | | 1 | | | 259 | | | 112 | | | 345 | | | 937 | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 1 | |
| 非洲 | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 31 | |
| 亚洲 | 941 | | | 47 | | | — | | | — | | | 1,166 | | | 1,182 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 29 | | | 3 | | | — | | | — | | | 2,850 | | | 507 | |
| 合并总数 | 2,645 | | | 535 | | | 259 | | | 112 | | | 8,070 | | | 4,896 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 28 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 32 | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 12 | |
| 非洲 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 806 | | | 139 | |
| 亚洲 | 419 | | | 112 | | | — | | | — | | | 4,141 | | | 1,221 | |
| 股权公司合计 | 452 | | | 112 | | | — | | | — | | | 5,039 | | | 1,404 | |
| 完全未开发 | 3,097 | | | 647 | | | 259 | | | 112 | | | 13,109 | | | 6,300 | |
| 总探明储量 | 7,436 | | | 1,406 | | | 2,894 | | | 438 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)其他美洲包括已探明已开发储量1.06亿桶原油和1510亿立方英尺天然气，以及已探明未开发储量4.88亿桶原油和2330亿立方英尺天然气。
在前面的准备金信息中，合并子公司和股权公司的准备金是分开报告的。然而，本公司在经营业务时，对权益公司准备金的看法与对合并附属公司准备金的看法相同。
该公司预计，未来几年将有几个项目上线，提供额外的生产能力。然而，由于个别项目启动的时间、业务中断、储油层性能、提高石油采收率项目的执行情况、监管变化、财政和商业条件的影响、资产出售、天气事件、对产量分享合同的价格影响、资本投资额和时间的变化，这些变化可能取决于石油和天然气价格环境，以及项目1A所述的其他因素，实际数量将每年有所不同。风险因素。
已探明储量的估算基于合理确定性的要求，是一个持续的过程，其基础是严格的技术评估、商业和市场评估以及对油井和油藏信息的详细分析，如流量和油藏压力。此外，该公司只记录管理层为发展储备而作出重大资金承诺的项目的已探明储备。尽管本公司合理地确定将会生产已探明储量，但回收的时间和数量可能会受到多个因素的影响，包括开发项目的完成、油藏动态、监管批准、政府政策、消费者偏好以及原油和天然气价格水平的重大变化。此外，已探明的储量可能会受到长期低价的影响，这可能会降低该公司的资本支出水平，也会影响我们的合作伙伴为其在联合项目中所占份额提供资金的能力。
B.用于确定2021年新增探明储量的技术
埃克森美孚2021年已探明储量的增加是基于通过整合现有和适当的地质、工程和生产数据而产生的估计，利用在现场得到证明的成熟技术来产生可重复和一致的结果。
这些综合评估中使用的数据包括通过井眼直接从地下获得的信息，如测井记录、储集层岩心样本、流体样本、静态和动态压力信息、生产测试数据以及监测和动态信息。利用的数据还包括通过间接测量获得的地下信息，包括高质量的3-D和4-D地震数据，并用现有的井控信息进行了校准。用于解释数据的工具包括地震处理软件、储层建模和模拟软件以及数据分析包。
在某些情况下，如果有适当的模拟储集层，则使用这些模拟储集层的储集层参数来提高储量估计的质量和信心。
C.储量技术监督小组的资格和已探明储量的内部控制
埃克森美孚有一个专门的全球储备和资源小组，负责提供技术监督，并独立于运营组织。该小组的主要职责包括监督储量估计过程以遵守美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的规则和规定，审查储量估计的年度变化，以及报告埃克森美孚的已探明储量。该集团还保持着埃克森美孚已探明原油、天然气液体、沥青、合成油和天然气的官方公司储量估计。此外，该集团还为埃克森美孚及其附属公司内参与储量估计和报告流程的人员提供培训。全球储量和资源组经理在油藏工程和储量评估方面拥有30多年的经验，拥有工程学学位，并曾在石油工程师协会(SPE)的石油和天然气储量委员会任职。该小组的成员平均在石油行业拥有15年以上的技术经验，包括根据美国证券交易委员会指导方针对储量进行分类和分类的专业知识。这一群体包括拥有工程学或地质学学位的个人。
全球储量和资源集团维护着一个中央数据库，其中包含公司的官方储量估计。制定了适当的控制措施，包括对数据库访问和更新能力的限制，以确保该中央数据库内的数据完整性。通过内部审计对系统的控制进行年度审查。储量估算过程的关键组成部分包括技术评估、商业和市场评估、油井和油田动态分析以及长期审批准则。不得更改中央数据库中的储量估计数，包括增加任何新的初步储量估计数或随后的修订，除非这些更改已由运营组织内经适当授权的地球科学和工程专业人员彻底审查和评估。此外，超过某些门槛的准备金估计数变动需要业务组织内部适当级别的管理层进一步审查和批准，然后才能在中央数据库中作出变动。全球储量与资源小组对所有已探明储量变化的认可是这一审查过程的强制性组成部分。在所有更改完成后，与高级管理层一起进行评审，以获得最终认可。
2.已探明的未开发储量
截至2021年底，埃克森美孚已探明储量中约63亿桶油当量(GOEB)被归类为已探明未开发储量。这占Goeb报告的已探明储量18.5%的34%。相比之下，2020年底报告的已探明未开发储量为5.0Goeb。年内，埃克森美孚开展开发活动，于年底前将约0.5Goeb已探明未开发储量转移至已探明已开发储量。最大的转移与美国的发展活动有关。2021年期间，主要在美国、巴西和圭亚那的扩建和发现使已探明的未开发储量增加了约1.3Goeb，同时由于主要在亚洲和加拿大进行了修订，增加了约0.6Goeb的储量。
总体而言，该公司在2021年期间投资80亿美元，以推进已报告的已探明未开发储量的开发，其中78亿美元用于石油和天然气生产活动，以及对其他非石油和天然气生产活动的额外投资，如建设支助基础设施和其他相关设施。这些投资占报告的上游资本和勘探支出总额123亿美元的65%。
埃克森美孚对报告已探明储量的要求之一是，管理层已为储量的开发做出了重大资金承诺。埃克森美孚有一套严谨的投资策略，许多主要油田都需要很长的准备时间才能开发。开发项目从记录已探明的未开发储量到投产通常需要几年时间，对于大型和复杂的项目，可能需要五年以上。澳大利亚、加拿大、哈萨克斯坦、美国和阿拉伯联合酋长国已探明的未开发储量已有五年或更长时间未开发，主要是由于基础设施能力的限制，以及完成超大型项目开发所需的时间。该公司有理由肯定这些已探明储量将会被开采出来；然而，回收的时间和金额可能会受到许多因素的影响，包括开发项目的完成情况、储集层性能、监管批准、政府政策、消费者偏好、合资企业/政府融资的速度、资本投资额和时间的变化以及原油和天然气价格水平的重大变化。在报告了五年或五年以上的已探明未开发储量中，80%以上包含在上述国家。在澳大利亚，已探明的未开发储量与Gorgon Jansz液化天然气项目未来的压缩有关。在加拿大，已探明的未开发储量与冷湖作业有关。在哈萨克斯坦，已探明的未开发储量与Tengizchevroil合资开发项目的剩余部分有关，该合资开发项目包括Tengiz-Korolev油田综合体的生产许可证。Tengizchevroil合资企业正在生产，随着批准的开发阶段的进展，已探明的未开发储量将继续转移到已探明的已开发阶段。在阿拉伯联合酋长国，已探明的未开发储量与已批准的开发计划和生产中的上Zakum油田的持续钻探投资有关。
3.油气产量、生产价格和生产成本
A.石油和天然气生产
下表汇总了过去三年按销售的最终产品和地理区域划分的产量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (每天数千桶) |
| 原油和天然气液体生产 | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL | | 原油 | | NGL |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 482 | | | 195 | | | 481 | | | 154 | | | 461 | | | 131 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 130 | | | 3 | | | 121 | | | 5 | | | 87 | | | 4 | |
| 欧洲 | 16 | | | 3 | | | 22 | | | 5 | | | 84 | | | 21 | |
| 非洲 | 241 | | | 7 | | | 301 | | | 11 | | | 360 | | | 12 | |
| 亚洲 | 407 | | | 21 | | | 449 | | | 23 | | | 432 | | | 22 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 28 | | | 15 | | | 29 | | | 15 | | | 30 | | | 15 | |
| 合并子公司总数 | 1,304 | | | 244 | | | 1,403 | | | 213 | | | 1,454 | | | 205 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 43 | | | 1 | | | 49 | | | 1 | | | 52 | | | 2 | |
| 欧洲 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 亚洲 | 207 | | | 60 | | | 208 | | | 62 | | | 232 | | | 62 | |
| 总股本公司 | 253 | | | 61 | | | 260 | | | 63 | | | 287 | | | 64 | |
| | | | | | | | | | | |
| 原油和天然气液体总产量 | 1,557 | | | 305 | | | 1,663 | | | 276 | | | 1,741 | | | 269 | |
| | | | | | | | | | | |
| 沥青生产 | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | 365 | | | | | 342 | | | | | 311 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合成油生产 | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | 62 | | | | | 68 | | | | | 65 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 液体总产量 | 2,289 | | | | | 2,349 | | | | | 2,386 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | (每天数百万立方英尺) |
| 可供出售的天然气产量 | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 2,724 | | | | | 2,668 | | | | | 2,756 | | | |
加拿大/其他美洲 (1) | 195 | | | | | 277 | | | | | 258 | | | |
| 欧洲 | 377 | | | | | 447 | | | | | 808 | | | |
| 非洲 | 43 | | | | | 9 | | | | | 7 | | | |
| 亚洲 | 807 | | | | | 872 | | | | | 851 | | | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 1,280 | | | | | 1,219 | | | | | 1,319 | | | |
| 合并子公司总数 | 5,426 | | | | | 5,492 | | | | | 5,999 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 22 | | | | | 23 | | | | | 22 | | | |
| 欧洲 | 431 | | | | | 342 | | | | | 649 | | | |
| 亚洲 | 2,658 | | | | | 2,614 | | | | | 2,724 | | | |
| 总股本公司 | 3,111 | | | | | 2,979 | | | | | 3,395 | | | |
| 可供销售的天然气总产量 | 8,537 | | | | | 8,471 | | | | | 9,394 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | (每天数千桶油当量) |
| 油当量产量 | 3,712 | | | | | 3,761 | | | | | 3,952 | | | |
(1)其他美洲包括2021年、2020年和2019年原油产量分别为4.8万桶、2.9万桶和2019年的原油产量；2021年、2020年和2019年可供出售的天然气产量分别为3600万、4500万和3600万立方英尺。
B.生产价格和生产成本
下表汇总了过去三年按地理区域和产品类型分列的平均生产价格和平均生产成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
2021年期间 | (每单位元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 65.03 | | | 68.56 | | | 66.20 | | | 70.21 | | | 67.28 | | | 69.00 | | | 67.14 | |
| NGL，每桶 | 32.24 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 32.62 | | | 43.07 | | | 33.65 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 3.02 | | | 2.92 | | | 11.83 | | | 1.67 | | | 2.11 | | | 6.64 | | | 4.33 | |
| 每桶沥青 | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 每桶合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 8.33 | | | 22.47 | | | 25.31 | | | 18.92 | | | 7.16 | | | 5.14 | | | 12.15 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 67.06 | | | — | | | 62.60 | | | — | | | 65.85 | | | — | | | 66.01 | |
| NGL，每桶 | 29.94 | | | — | | | — | | | — | | | 52.14 | | | — | | | 51.64 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 3.11 | | | — | | | 8.19 | | | — | | | 6.54 | | | — | | | 6.74 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 30.51 | | | — | | | 38.82 | | | — | | | 1.59 | | | — | | | 6.67 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 65.20 | | | 68.56 | | | 65.54 | | | 70.21 | | | 66.80 | | | 69.00 | | | 66.96 | |
| NGL，每桶 | 32.23 | | | 30.51 | | | 42.31 | | | 54.57 | | | 47.10 | | | 43.07 | | | 37.27 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 3.02 | | | 2.92 | | | 9.89 | | | 1.67 | | | 5.50 | | | 6.64 | | | 5.21 | |
| 每桶沥青 | — | | | 44.26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44.26 | |
| 每桶合成油 | — | | | 64.73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64.73 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 9.24 | | | 22.47 | | | 31.79 | | | 19.04 | | | 4.06 | | | 5.14 | | | 10.92 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 22.69 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22.69 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 48.87 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48.87 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年 | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 34.97 | | | 37.26 | | | 41.39 | | | 42.27 | | | 39.39 | | | 36.67 | | | 38.31 | |
| NGL，每桶 | 13.83 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 21.37 | | | 27.92 | | | 16.05 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.13 | | | 1.24 | | | 1.49 | | | 4.34 | | | 2.01 | |
| 每桶沥青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
| 每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 9.82 | | | 18.40 | | | 21.22 | | | 16.67 | | | 6.50 | | | 5.35 | | | 11.57 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 39.10 | | | — | | | 38.95 | | | — | | | 35.18 | | | — | | | 35.97 | |
| NGL，每桶 | 11.05 | | | — | | | — | | | — | | | 30.02 | | | — | | | 29.58 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 1.19 | | | — | | | 3.85 | | | — | | | 3.14 | | | — | | | 3.20 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 25.13 | | | — | | | 30.74 | | | — | | | 1.63 | | | — | | | 5.34 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 35.35 | | | 37.26 | | | 41.11 | | | 42.27 | | | 38.07 | | | 36.67 | | | 37.95 | |
| NGL，每桶 | 13.80 | | | 10.34 | | | 20.11 | | | 21.32 | | | 27.65 | | | 27.92 | | | 19.16 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 0.98 | | | 1.56 | | | 3.44 | | | 1.24 | | | 2.72 | | | 4.34 | | | 2.43 | |
| 每桶沥青 | — | | | 17.71 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.71 | |
| 每桶合成油 | — | | | 37.32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37.32 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 10.55 | | | 18.40 | | | 24.76 | | | 16.73 | | | 3.91 | | | 5.35 | | | 10.21 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 19.22 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19.22 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 33.61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33.61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
2019年 | (每单位元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 54.41 | | | 59.39 | | | 63.59 | | | 65.64 | | | 64.14 | | | 61.08 | | | 61.04 | |
| NGL，每桶 | 18.94 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 24.64 | | | 30.55 | | | 22.85 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.50 | | | 1.49 | | | 2.07 | | | 6.26 | | | 3.05 | |
| 每桶沥青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
| 每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 12.25 | | | 23.41 | | | 13.69 | | | 17.51 | | | 7.34 | | | 6.60 | | | 13.43 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 60.95 | | | — | | | 58.72 | | | — | | | 58.74 | | | — | | | 59.15 | |
| NGL，每桶 | 15.63 | | | — | | | — | | | — | | | 36.28 | | | — | | | 35.76 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 1.75 | | | — | | | 5.01 | | | — | | | 5.24 | | | — | | | 5.17 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 25.70 | | | — | | | 14.04 | | | — | | | 2.03 | | | — | | | 5.00 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生产价格 | | | | | | | | | | | | | |
| 原油，每桶 | 55.08 | | | 59.39 | | | 63.41 | | | 65.64 | | | 62.27 | | | 61.08 | | | 60.73 | |
| NGL，每桶 | 18.90 | | | 16.59 | | | 30.56 | | | 41.41 | | | 33.23 | | | 30.55 | | | 25.89 | |
| 天然气，每千立方英尺 | 1.54 | | | 1.44 | | | 4.73 | | | 1.49 | | | 4.49 | | | 6.26 | | | 3.82 | |
| 每桶沥青 | — | | | 36.25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.25 | |
| 每桶合成油 | — | | | 56.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56.18 | |
| 每桶油当量的平均生产成本-总计 | 12.95 | | | 23.41 | | | 13.80 | | | 17.56 | | | 4.39 | | | 6.60 | | | 11.48 | |
| 每桶沥青的平均生产成本 | — | | | 24.18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.18 | |
| 每桶平均生产成本-合成油 | — | | | 40.38 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.38 | |
平均生产价格是用公司自己生产的销售数量作为除数计算的。平均生产成本是用净生产量作为除数计算出来的。用于计算的原油和液化天然气产量见第3.A节的石油和天然气产量表。计算中使用的天然气量为可供销售的天然气产量，亦载于第3. A节。可供销售的天然气数量与本报告财务章节“油气勘探及生产活动补充资料”部分“油气储量”部分储量表所示的数量不同，原因是消耗或燃烧的数量。天然气按每千桶600万立方英尺的石油当量换算。
4.钻井及其他勘探和开发活动
A.净生产井数和已钻干井数
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 已钻净生产探井 | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | |
| 美国 | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 加拿大/其他美洲 | 5 | | | 2 | | | 6 | |
| 欧洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | |
| 澳大利亚/大洋洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 合并子公司总数 | 6 | | | 7 | | | 11 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美国 | — | | | — | | | — | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | |
| 总股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 已钻采油探井总数 | 6 | | | 7 | | | 11 | |
| | | | | |
| 已钻净干探井 | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | |
| 美国 | 1 | | | — | | | — | |
| 加拿大/其他美洲 | 3 | | | 1 | | | 1 | |
| 欧洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亚洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 澳大利亚/大洋洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 合并子公司总数 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美国 | — | | | — | | | — | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | |
| 总股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 已钻干探井总数 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 已钻净采油开发井 | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | |
| 美国 | 433 | | | 412 | | | 618 | |
| 加拿大/其他美洲 | 28 | | | 36 | | | 49 | |
| 欧洲 | 1 | | | 2 | | | 3 | |
| 非洲 | 1 | | | 2 | | | 4 | |
| 亚洲 | 4 | | | 15 | | | 12 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | — | | | 4 | | | — | |
| 合并子公司总数 | 467 | | | 471 | | | 686 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美国 | 13 | | | 60 | | | 199 | |
| 欧洲 | 1 | | | 1 | | | — | |
| 非洲 | 1 | | | — | | | — | |
| 亚洲 | 5 | | | 5 | | | 9 | |
| 总股本公司 | 20 | | | 66 | | | 208 | |
| 已钻采油开发井总数 | 487 | | | 537 | | | 894 | |
| | | | | |
| 已钻净干式开发井 | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | |
| 美国 | 4 | | | 6 | | | 8 | |
| 加拿大/其他美洲 | — | | | — | | | — | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | 1 | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | |
| 澳大利亚/大洋洲 | — | | | 1 | | | — | |
| 合并子公司总数 | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | |
| 股本公司 | | | | | |
| 美国 | — | | | — | | | — | |
| 欧洲 | — | | | — | | | — | |
| 非洲 | — | | | — | | | — | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | |
| 总股本公司 | — | | | — | | | — | |
| 钻的干开发井总数 | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| | | | | |
| 净钻井总数 | 501 | | | 553 | | | 917 | |
B.关于通过采矿技术开采的石油和天然气资源的勘探和开发活动
辛克鲁德公司辛克鲁德是一家合资企业，成立的目的是利用露天开采方法开采浅层油砂矿藏，提取原油沥青，然后对其进行升级，以生产高质量、轻(空气污染指数32度)、低硫的合成原油。帝国石油有限公司拥有该合资企业25%的权益。埃克森美孚公司拥有帝国石油有限公司69.6%的股份。2021年，该公司在阿萨巴斯卡油砂矿床合成原油净产量中的份额约为每天6.2万桶，净种植面积份额约为5.5万英亩。
Kemp操作。KALCOST是一家合资企业，旨在利用露天开采方法开采浅层油砂，以提取粗沥青。帝国石油有限公司持有合资企业70.96%的股份，埃克森美孚加拿大地产持有另外29.04%的股份。埃克森美孚公司拥有帝国石油有限公司69.6%的权益，埃克森美孚加拿大地产公司100%的权益。Kebraska由六个油砂租赁组成，占地约4.9万英亩，位于阿萨巴斯卡油砂矿床。
科尔位于加拿大艾伯塔省麦克默里堡以北约40英里处。沥青是从油砂中提取出来的，通过沥青提取和泡沫处理列车进行加工。该产品是沥青和稀释剂的混合物，被运往我们的炼油厂和其他第三方。稀释剂是将天然气凝析油或其他轻烃添加到原油沥青中，以方便管道和铁路运输。2021年期间，Kearl的平均净产量约为每天25.1万桶。
2021年期间，Kearl的已探明储量增加了约24亿桶，这主要是由于美国证券交易委员会的价格基数比2020年有所改善。
5.展示活动
A.钻井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
| 油井钻探 | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | |
| 美国 | 1,059 | | | 588 | | | 1,206 | | | 741 | |
| 加拿大/其他美洲 | 44 | | | 33 | | | 38 | | | 29 | |
| 欧洲 | 2 | | | 1 | | | 13 | | | 6 | |
| 非洲 | 11 | | | 2 | | | 14 | | | 3 | |
| 亚洲 | 11 | | | 3 | | | 14 | | | 4 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 合并子公司总数 | 1,127 | | | 627 | | | 1,285 | | | 783 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美国 | 12 | | | — | | | 3 | | | 1 | |
| 欧洲 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 非洲 | — | | | — | | | 6 | | | 1 | |
| 亚洲 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| 总股本公司 | 14 | | | 1 | | | 12 | | | 4 | |
| 总钻井数和净钻井数 | 1,141 | | | 628 | | | 1,297 | | | 787 | |
B.审查正在进行的主要活动
美国
埃克森美孚2021年底的总面积为1050万净英亩，其中30万净英亩为离岸。埃克森美孚在48个州和阿拉斯加的陆上和海上地区都很活跃。Golden Pass液化天然气出口项目的开发活动继续进行。
年内，在内陆较低的48个州共完成了449. 4口净勘探和开发井。开发活动侧重于美国陆上富含液体的机会，主要分布在西德克萨斯州和新墨西哥州的二叠纪盆地。
埃克森美孚于二零二一年年底在墨西哥湾的净面积为30万英亩。年内共完成0. 8口净勘探及开发井。
继续参与阿拉斯加的生产和开发，总共完成了1.1口净开发井。
加拿大/其他美洲
加拿大
石油和天然气业务：埃克森美孚截至2021年底的种植面积总计为670万英亩，其中390万英亩为近海净英亩。年内共完成净开发井3.7口。
现场沥青作业：埃克森美孚截至2021年底的原地沥青种植面积总计净陆上种植面积60万英亩。年内，冷湖共完成12口净开发井。
阿根廷
埃克森美孚的净种植面积总计290万英亩，其中截至2021年底，净英亩为260万英亩。年内共完成8.1口净开发井。
巴西
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计260万英亩。年内共完成探井净额1.4口。巴卡尔豪第一期项目于2021年获得资金。
圭亚那
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计460万英亩。年内共完成净勘探开发井11口。Liza二期和Payara项目的开发活动仍在继续。
欧洲
德国
截至2021年底，埃克森美孚的陆上净种植面积总计160万英亩。年内共完成净开发井0.3口。
荷兰
埃克森美孚对许可证的净权益总计140万英亩，其中截至2021年底，有100万英亩是陆上许可证。年内共完成净开发井0.5口。2021年，荷兰政府进一步减少了格罗宁根天然气开采。预计格罗宁根将在2022年停止正常生产。
英国
截至2021年底，埃克森美孚在许可证中的净权益总计10万英亩。年内共完成净开发井0.4口。
非洲
安哥拉
埃克森美孚的净种植面积总计300万英亩，其中截至2021年底，净英亩为290万英亩。年内共完成净开发井1.1口。
乍得
截至2021年底，埃克森美孚的陆上净种植面积总计4.6万英亩。2021年，埃克森美孚达成协议，剥离其在乍得的资产。这笔交易预计将在2022年完成。
赤道几内亚
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计为10万英亩。2021年，埃克森美孚放弃了40万英亩的净海上土地。
莫桑比克
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计180万英亩。年内共完成净开发井1.5口。珊瑚南漂浮液化天然气项目的开发活动仍在继续。
尼日利亚
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计为90万英亩。
亚洲
阿塞拜疆
截至2021年底，埃克森美孚的海上净种植面积总计为7000英亩。年内共完成净开发井0.7口。
印度尼西亚
截至2021年底，埃克森美孚的陆上净种植面积总计为10万英亩。
伊拉克
截至2021年底，埃克森美孚的陆上净种植面积总计3.6万英亩。2021年期间和整个项目期间继续开展油田修复活动，包括钻探新油井；修复现有油井；优化、消除瓶颈和扩大设施。
哈萨克斯坦
埃克森美孚的净种植面积总计30万英亩，其中截至2021年底，净英亩为20万英亩。年内共完成净开发井2口。Tengiz扩建项目的开发活动仍在继续。
马来西亚
截至2021年底，埃克森美孚在生产分享合同中的权益覆盖了20万英亩的近海净面积。
卡塔尔
通过我们与卡塔尔能源的合资企业，截至2021年底，埃克森美孚在海外的净种植面积达到6.5万英亩。年底，埃克森美孚参与了6220万吨/年的液化天然气总产能和34亿立方英尺/天的流动天然气产能。年内共完成净开发井4.8口。北方油田维持生产综合钻井和环空项目于2021年获得资助。从2022年1月1日起，埃克森美孚不再参与卡塔尔液化天然气有限公司(Qg1)合资企业，该合资企业占地3.6万英亩，年液化天然气总产能990万吨。
俄罗斯
截至2021年底，埃克森美孚在库页岛的净种植面积总计为8.5万英亩。年内共完成净开发井0.9口。
泰国
截至2021年底，埃克森美孚在泰国的净陆上特许权面积总计1.6万英亩。年内共完成开发井0.2口。
阿拉伯联合酋长国
截至2021年底，埃克森美孚在阿布扎比近海上扎库姆石油特许权的净种植面积为8.1万英亩。年内共完成净开发井0.6口。上扎库姆1MBD可持续发展项目的开发活动仍在继续。
澳大利亚/大洋洲
澳大利亚
截至2021年底，埃克森美孚的离岸净种植面积为180万英亩，陆上净种植面积为1万英亩。
合资企业运营的Gorgon Jansz液化天然气(LNG)开发项目包括一个用于离岸天然气生产和运输的海底基础设施、一个每年1560万吨的液化天然气设施和一个位于西澳大利亚巴罗岛的2.8亿立方英尺的国内天然气厂。Jansz-Io压缩项目于2021年获得资金。年内，高更二期项目的开发活动仍在继续。
巴布亚新几内亚
埃克森美孚的净种植面积总计340万英亩，其中截至2021年底，净英亩为120万英亩。2021年，埃克森美孚放弃了210万英亩的净海上土地。巴布亚新几内亚液化天然气综合开发项目包括在巴布亚新几内亚南部高地、陆上和海上管道的天然气生产和加工设施，以及莫尔兹比港附近的690万吨/年液化天然气设施。
世界探险
于2021年年底，埃克森美孚尚未建立生产业务的多个地区正在进行勘探活动，因此不包括在上文中。截至2021年底，共净持有1830万英亩土地。
6.交付承诺
埃克森美孚根据各种合同义务出售其生产业务的原油和天然气，其中一些合同义务可能规定交付固定和可确定的数量，期限超过一年。埃克森美孚还签订了天然气销售合同，用于履行合同的天然气来源可以是我们自己的生产和现货市场的组合。在全球范围内，我们承诺在2022年至2024年期间交付约2800万桶石油和2.5万亿立方英尺天然气。我们预计将从我们已探明的已开发储量中生产出这些交付承诺中的大部分。任何剩余的承诺将通过我们已探明的未开发储量的生产来履行，并在必要时在公开市场上购买。
7.石油和天然气的性质、井、作业和面积
A.总产油井和净产油井
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 油 | | 燃气 | | 油 | | 燃气 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
| 总生产井和净生产井 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 19,401 | | | 7,566 | | | 18,670 | | | 10,773 | | | 19,631 | | | 7,878 | | | 20,480 | | | 12,195 | |
| 加拿大/其他美洲 | 4,656 | | | 4,548 | | | 3,209 | | | 1,247 | | | 4,754 | | | 4,644 | | | 3,276 | | | 1,275 | |
| 欧洲 | 439 | | | 116 | | | 441 | | | 207 | | | 559 | | | 126 | | | 487 | | | 221 | |
| 非洲 | 1,102 | | | 416 | | | 24 | | | 10 | | | 1,141 | | | 432 | | | 26 | | | 10 | |
| 亚洲 | 1,038 | | | 333 | | | 137 | | | 80 | | | 974 | | | 310 | | | 132 | | | 78 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 522 | | | 99 | | | 94 | | | 40 | | | 540 | | | 102 | | | 90 | | | 38 | |
| 合并子公司总数 | 27,158 | | | 13,078 | | | 22,575 | | | 12,357 | | | 27,599 | | | 13,492 | | | 24,491 | | | 13,817 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 12,108 | | | 4,793 | | | 3,355 | | | 333 | | | 12,368 | | | 4,851 | | | 4,223 | | | 417 | |
| 欧洲 | 57 | | | 20 | | | 547 | | | 171 | | | 57 | | | 20 | | | 552 | | | 172 | |
| 亚洲 | 225 | | | 56 | | | 168 | | | 35 | | | 217 | | | 54 | | | 157 | | | 32 | |
| 总股本公司 | 12,390 | | | 4,869 | | | 4,070 | | | 539 | | | 12,642 | | | 4,925 | | | 4,932 | | | 621 | |
| 总生产井和净生产井总数 | 39,548 | | | 17,947 | | | 26,645 | | | 12,896 | | | 40,241 | | | 18,417 | | | 29,423 | | | 14,438 | |
于二零二一年年底，总井数为23，645口及净井数为20，528口，于二零二零年年底，总井数为25，595口及净井数为22，239口。于二零二一年及二零二零年，多次完井的油井数量分别为1，082口及1，067口。
B.总面积和净开发面积
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
| | (上千英亩) |
| 总开发面积和净开发面积 | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | |
| 美国 | 12,180 | | | 7,503 | | | 12,834 | | | 7,971 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 2,905 | | | 2,075 | | | 2,944 | | | 2,071 | |
| 欧洲 | 1,980 | | | 1,078 | | | 2,231 | | | 1,189 | |
| 非洲 | 2,409 | | | 818 | | | 2,409 | | | 818 | |
| 亚洲 | 1,929 | | | 557 | | | 1,938 | | | 561 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 3,242 | | | 1,067 | | | 3,262 | | | 1,068 | |
| 合并子公司总数 | 24,645 | | | 13,098 | | | 25,618 | | | 13,678 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美国 | 687 | | | 163 | | | 928 | | | 208 | |
| 欧洲 | 3,646 | | | 1,116 | | | 3,667 | | | 1,118 | |
| 亚洲 | 701 | | | 160 | | | 701 | | | 160 | |
| 总股本公司 | 5,034 | | | 1,439 | | | 5,296 | | | 1,486 | |
| 已开发总面积和净面积 | 29,679 | | | 14,537 | | | 30,914 | | | 15,164 | |
(1)包括2021年和2020年在其他美洲开发的土地面积，毛面积为490英亩，净面积为311英亩。
没有分别保存石油和天然气的面积数据，因为在许多情况下，两者都是从同一面积生产的。
C.未开发土地总面积和净面积
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年年底 | | 2020年年底 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
| | (上千英亩) |
| 未开发土地总面积和净面积 | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | |
| 美国 | 6,751 | | | 2,807 | | | 6,969 | | | 2,967 | |
加拿大/其他美洲 (1) | 36,764 | | | 18,246 | | | 37,833 | | | 18,985 | |
| 欧洲 | 14,458 | | | 5,961 | | | 14,802 | | | 6,018 | |
| 非洲 | 23,797 | | | 15,186 | | | 35,956 | | | 24,558 | |
| 亚洲 | 766 | | | 227 | | | 888 | | | 280 | |
| 澳大利亚/大洋洲 | 8,638 | | | 4,112 | | | 12,971 | | | 6,265 | |
| 合并子公司总数 | 91,174 | | | 46,539 | | | 109,419 | | | 59,073 | |
| | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | |
| 美国 | 159 | | | 64 | | | 160 | | | 64 | |
| 欧洲 | 596 | | | 139 | | | 765 | | | 214 | |
| 非洲 | 596 | | | 149 | | | 596 | | | 149 | |
| 亚洲 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 总股本公司 | 1,351 | | | 352 | | | 1,521 | | | 427 | |
| 总未开发面积和净未开发面积 | 92,525 | | | 46,891 | | | 110,940 | | | 59,500 | |
(1)包括2021年和2020年其他美洲未开发的总面积26，084英亩和12，471净千英亩。
埃克森美孚对已开发和未开发土地的投资包括许多特许权、区块和租约。本公司维持对该矿区的勘探和/或生产权的条款和条件是特定于物业的、按合同定义的，并且因物业而异。工作计划旨在确保任何物业的勘探潜力在到期前得到充分评估。在某些情况下，如果评估过程已经完成并且没有延期的业务基础，公司可以选择在合同到期日之前放弃种植面积。在可能需要更多时间来全面评估种植面积的情况下，该公司一般都成功地获得了延期。预计未来三年未开发土地的租约和特许权到期不会对该公司造成重大不利影响。
D.种植面积条款摘要
美国
油气勘探权和生产权是通过租赁从矿产权益所有者手中获得的。矿产权益所有者包括联邦和州政府以及私人矿产权益所有者。租约通常有一到十年的勘探期，以及通常保持有效的生产期，直到生产停止。在某些情况下，即使尚未开始生产，租约也可以在勘探期限之后持有。在一些涉及私有财产的情况下，在基本矿产权益完全拥有的情况下，获得“手续费权益”。
加拿大/其他美洲
加拿大
陆上地区的勘探许可证或租约以不同的时间段获得，并可能续签或延期。这些许可证或租赁使持有者有权在完成指定工作后继续现有的许可证或租赁。一般而言，只要许可证和租赁具有已证明的生产能力，这些许可证和租赁协议就有效。加拿大东部近海和波弗特海的勘探许可证由不同金额和租金的工作承诺持有。它们的有效期为九年。海上生产许可证的有效期为25年，并有权延期继续生产。近海的重大发现许可证与目前未开发的发现有关，没有明确的条款。
阿根廷
联邦碳氢化合物法于2014年进行了修订。根据修订后的法律，一旦开发了油田，陆上非常规特许权的生产期限为35年，常规特许权的生产期限为25年，并有可能无限制地延长10年。2019年，政府发放了三个近海勘探许可证，期限为八年，分为两个四年的勘探期，每个许可证有五年的可选延期。两个陆上勘探特许权最初是在修正案之前授予的，受省级法律管辖，有效期至2024年。
巴西
石油和天然气的勘探和生产受特许权合同和生产分享合同的管辖。特许权合同规定的勘探期最长为8年，生产期为27年。产量分享合同规定了最长7年的勘探期和最长28年的生产期。
圭亚那
《石油(勘探和生产)法》授权圭亚那政府颁发石油勘探和生产许可证，并签订勘探和生产碳氢化合物的石油协议。石油协议规定的勘探期最长为10年，生产期为20年，并可延长10年。
欧洲
德国
勘探特许权的初始最长期限为五年，每个特许权的延期次数不限，最长可达三年。延期须遵守具体的最低工作承诺。生产许可证通常授予20至25年，根据许可证上的生产情况，可能会多次延期。
荷兰
根据2003年1月1日生效的《采矿法》，陆上和近海地区的勘探和生产许可证的发放期限与许可证中明确规定的相同。该期限基于执行发放许可证的活动所需的时间段。许可证条件在许可证中有所规定，并以《采矿法》为依据。
2003年1月1日之前授予的生产权仍受现有条款的约束，陆上和近海地区略有不同。1988年之前发放的陆上生产许可证是无限期的；从1988年起，发放许可证的期限明确为35年至45年。1976年之前发放的海上生产许可证的固定期限为40年；从1976年起，按照许可证中明确规定的期限再次发放许可证，期限从15年到40年不等。
英国
种植面积条款由政府确定，并定期改变。例如，根据前四轮许可证发放的许多早期许可证的初始期限为六年，在初始期限结束时至少放弃原有面积的一半，但可再延长40年。在任何这样的40年期限结束时，许可证可以在生产区继续，直到停止生产；或者许可证可以在开发区继续发放，直到它们成为生产区；或者许可证在所有其他地区终止。目前发放的大多数传统许可证的初始勘探期限为四年，第二个期限延长四年，最终生产期限为18年，必须在第一个期限之后放弃50%的面积，以及第二个期限结束时开发计划未涵盖的所有面积。
非洲
安哥拉
勘探和生产活动受产量分享协议或其他合同管辖，初始勘探条款为三至四年，可选择延长一至五年。生产期从20年到30年不等，协议通常规定通过谈判延长期限。
乍得
勘探许可证的有效期为五年，并可续期一到两个五年期。许可证的条款和条件，包括放弃义务，在谈判达成的公约中有具体规定。生产期为30年，2017年延长20年至2050年。
赤道几内亚
勘探、开发和生产活动由与国家矿产和碳氢化合物部谈判达成的生产分享合同管理。原油的生产期为30年。
莫桑比克
勘探和生产活动一般由以矿产资源和能源部为代表的摩洛比亚共和国政府签订的特许权合同管理。2017年收购了莫桑比克近海第4区的权益。第四区的条款受鲁伍马区块近海第四区的勘探和生产特许权合同(EPCC)管辖。EPCC在批准的开发计划对给定的发现区域生效30年后到期。
2018年收购了近海区块A5-B、Z5-C和Z5-D的权益。三个区块的条款由各自的EPC管辖，其中Z5-C和Z5-D区块的初始勘探阶段将于2022年到期，而A5-B区块的初始勘探阶段将在获准延期一年后于2023年到期。EPCCs规定的开发和生产期在开发计划获得批准后30年内到期。
尼日利亚
深水近海地区的勘探和生产活动通常由与尼日利亚国家石油公司(NNPC)签订的生产分享合同(PSC)管理。NNPC通常持有基础石油勘探许可证(OPL)和任何由此产生的石油开采租约(OML)。PSC的期限一般为30年，包括OPL涵盖的10年勘探期限(可分为多个可选时期的初始勘探阶段)。在商业发现时，OPL可以被转换为OML。根据PSC，在10年勘探期结束时，需要部分放弃，OML的生产期为20年，可以延长，但须遵守2021年8月16日颁布的《石油工业法》(PIA)的部分放弃条款。
一些勘探活动是由与拥有OPL权益的当地公司的合资企业在深水中进行的。深水近海区域的OPLs有效期为10年，而所有其他区域的许可证有效期为5年。展示商业发现是将OPL转换为OML的基础。
在1969年《石油法》(即根据1914年《矿物油法》，已被1969年《石油法》废除)之前批准的海上石油钻探许可证，陆上有效期为30年，近海地区为40年，并已从2008年12月1日起续期20年，并有20年的续期选择权。这些1969年前的OML是根据与NNPC而不是PSC的合资协议进行的。适用于现有合资企业石油生产的商业条款由《石油利润税法案》界定。
根据1969年《石油法》授予的OML，包括所有深水OML，对于陆上或近海地点，最长期限为20年，并可在12个月书面通知后续期20年。非NNPC持有的OML在其有效期的头10年后也必须强制放弃50%。
亚洲
阿塞拜疆
用于开发Gasi-Chirag-Gunashli油田的生产分成协议（PSA）从1994年PSA执行日期开始，初步期限为30年。PSA于2017年9月修订，将期限延长25年至2049年。
印度尼西亚
印度尼西亚的勘探和生产活动通常由合作合同管理，通常是与BPMigas谈判达成的生产分享合同(PSC)。BPMigas是2002年成立的管理上游石油和天然气活动的政府机构。2012年，印度尼西亚宪法法院裁定与BPMigas有关的某些法律条款违宪，但指出，与BPMigas签署的所有现有PSC应继续有效，直至期满，以前BPMigas履行的职能和职责将由印度尼西亚相关政府部门履行，直至颁布新的石油和天然气法。根据总统令，SKKMigas成为BPMigas的临时继任者。目前的PSC的勘探期为6年，可以延长一次，为期4年，总合同期为30年，其中包括一个开采期。经政府批准，PSC的每一次延期最多可延长20年。
伊拉克
国有油气田的开发和生产活动受与伊拉克石油部地区石油公司签订的合同管辖。埃克森美孚的一家附属公司与伊拉克石油部巴士拉石油公司签订了一份合同，从2010年3月1日起参与西古尔纳一期油气田的开发和生产活动。合同期限为20年，有权延期5年。合同规定收回成本，并对超过规定水平的增量生产收取每桶费用。
哈萨克斯坦
陆上勘探及生产活动受生产许可证、勘探许可证及与哈萨克斯坦共和国磋商的合营企业协议规管。现有的生产业务有一个40年的生产期，从1993年开始。
近海勘探和生产活动受与哈萨克斯坦共和国谈判达成的产品分成协定管辖。勘探期为六年，其后为每项发现的独立评估期。每项发现的生产期，包括开发期，为自宣布商业性之日起20年，可延长两次，每次10年。
马来西亚
生产活动受与国家石油公司谈判达成的生产分成合同的制约。PSC的生产期限为25年。延期一般须经国家石油公司事先书面批准。
卡塔尔
卡塔尔国授予天然气生产开发项目权利，从海上北部油田开发和供应天然气，以允许经济开发和生产足以满足这些项目的天然气和液化天然气销售义务的天然气储量。这些权利的初始期限一般为25年。延期和任期须经卡塔尔国批准。
俄罗斯
埃克森美孚的库页岛种植面积的条款由俄罗斯政府与库页岛1号财团之间目前的产量分享协议确定，埃克森美孚是该财团的运营商。
泰国
1971年的石油法案允许在埃克森美孚的特许权下生产30年，并按照当时普遍流行的条款延长10年。2021年，一项特许权被延长至2031年。
阿拉伯联合酋长国
2006年收购了对上Zakum海上油田开发和生产活动的兴趣。2017年，执政协议延长至2051年。
澳大利亚/大洋洲
澳大利亚
在英联邦水域近海进行的勘探和生产活动受联邦立法管辖。勘探许可证的初始期限为六年，可能有两个五年的续展期。对于在申请时在商业上不可行，但预计在15年内变得商业上可行的资源，可以授予保留租约。这些许可证的有效期为五年，可以要求续签。在1998年7月之前，最初发放的生产许可证为21年，再续期21年，之后无限期续期，即油田的寿命。从1998年7月起，新的生产许可证将无限期发放。在每一种情况下，如果五年内没有进行任何生产作业，生产许可证可以被终止。
巴布亚新几内亚
勘探和生产活动受《石油和天然气法》管辖。石油勘探许可证的初始期限为六年，可以延期五年(在某些情况下，还可以再延期三年)。通常，如果延长，在最初的六年期限结束时，需要放弃50%的许可证区域。石油开发许可证的初始期限为25年。部长可酌情批准将S的任期再延长至多20年。对于在申请时在商业上不可行的天然气资源，可以发放石油保留许可证，但在最长可能的15年保留时间内，可能会在商业上可行。石油保留许可证的有效期为五年，部长可酌情决定延长两次，最长保留时间为15年。石油保留许可证的延期期限可以不到一年，每年可续展，如果部长在延期时认为资源在不到五年的时间内可以在商业上可行，但所有延期的总期限不超过10年。
关于下游细分市场的信息如下：
埃克森美孚的下游部门生产、贸易和销售石油产品。我们的炼油和供应业务包括一个由制造厂、运输系统和配送中心组成的全球网络，为我们的全球客户提供一系列燃料、润滑油和其他产品和原料。
2021年底炼油产能 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 埃克森美孚 分享KBD (2) | | 埃克森美孚
利息% |
| 美国 | | | | | | |
| 乔利埃特 | | 伊利诺伊州 | | 254 | | | 100 |
| 巴吞鲁日 | | 路易斯安那州 | | 521 | | | 100 |
| 比林斯 | | 蒙大拿州 | | 60 | | | 100 |
| 贝敦 | | 德克萨斯州 | | 561 | | | 100 |
| 博蒙特 | | 德克萨斯州 | | 369 | | | 100 |
| 美国总人数 | | | | 1,765 | | | |
| | | | | | |
| 加拿大 | | | | | | |
| 斯特拉斯科纳 | | 艾伯塔省 | | 196 | | | 69.6 |
| 南帝焦炭 | | 安大略省 | | 113 | | | 69.6 |
| 萨尼亚 | | 安大略省 | | 119 | | | 69.6 |
| 加拿大总和 | | | | 428 | | | |
| | | | | | |
| 欧洲 | | | | | | |
| 安特卫普 | | 比利时 | | 307 | | | 100 |
| 滨海福斯 | | 法国 | | 133 | | | 82.9 |
| 格拉旺雄 | | 法国 | | 244 | | | 82.9 |
| 卡尔斯鲁厄 | | 德国 | | 78 | | | 25 |
| 特雷卡特 | | 意大利 | | 132 | | | 75.2 |
| 鹿特丹 | | 荷兰 | | 192 | | | 100 |
| | | | | | |
| Fawley | | 英国 | | 262 | | | 100 |
| 整个欧洲 | | | | 1,348 | | | |
| | | | | | |
| 亚太地区 | | | | | | |
| | | | | | |
| 福建 | | 中国 | | 67 | | | 25 |
| 裕廊/PAC | | 新加坡 | | 592 | | | 100 |
| Sriracha | | 泰国 | | 167 | | | 66 |
| 亚太地区合计 | | | | 826 | | | |
| | | | | | |
| 中东 | | | | | | |
| 延布 | | 沙特阿拉伯 | | 200 | | | 50 |
| | | | | | |
| 全球总 | | | | 4,567 | | | |
(1)产能数据基于正常操作条件下100%的额定炼油工艺装置流日产能，减去定期维修和维护活动的停机影响，并在较长时间内平均计算得出。上市不包括通过新西兰股权证券持有的少量权益的炼油能力，以及卡塔尔的Laffan炼油厂，其业绩在上游分部报告。
(2)千桶/天（KBD）。埃克森美孚的份额反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的常压蒸馏能力。对于持有50%或以下股份的公司，埃克森美孚的股份是埃克森美孚的权益或埃克森美孚通常可获得的蒸馏能力的份额中较大的。
营销业务通过我们的产品和服务在世界各地销售 埃克森美孚, 埃索和美孚品牌。
2021年年末零售网站
| | | | | |
| 美国 | |
| 自有/租赁 | — | |
| 总代理商/经销商 | 11,315 | |
| 美国总人数 | 11,315 | |
| |
| 加拿大 | |
| 自有/租赁 | — | |
| 总代理商/经销商 | 2,389 | |
| 加拿大总和 | 2,389 | |
| |
| 欧洲 | |
| 自有/租赁 | 197 | |
| 总代理商/经销商 | 5,834 | |
| 整个欧洲 | 6,031 | |
| |
| 亚太地区 | |
| 自有/租赁 | 566 | |
| 总代理商/经销商 | 1,327 | |
| 亚太地区合计 | 1,893 | |
| |
| 拉丁美洲 | |
| 自有/租赁 | — | |
| 总代理商/经销商 | 489 | |
| 拉丁美洲共计 | 489 | |
| |
| 中东/非洲 | |
| 自有/租赁 | 223 | |
| 总代理商/经销商 | 205 | |
| 中东/非洲共计 | 428 | |
| |
| 世界范围 | |
| 自有/租赁 | 986 | |
| 总代理商/经销商 | 21,559 | |
| 全球总 | 22,545 | |
关于化学品部分的资料如下：
埃克森美孚的化工部门生产和销售石化产品。化工业务供应烯烃、聚烯烃、芳烃和各种其他石化产品。
2021年底化工综合产能 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 乙烯 | | 聚乙烯 | | 聚丙烯 | | 对二甲苯 | | 埃克森美孚
利息% |
| | | | | (每年数百万吨) | | |
| 北美 | | | | | | | | | | | | |
| 巴吞鲁日 | | 路易斯安那州 | | 1.1 | | | 1.3 | | | 0.5 | | | — | | | 100 | |
| 贝敦 | | 德克萨斯州 | | 4.0 | | | — | | | 0.7 | | | 0.6 | | | 100 | |
| 博蒙特 | | 德克萨斯州 | | 0.9 | | | 1.7 | | | — | | | 0.3 | | | 100 | |
| 克里斯蒂语料库 | | 德克萨斯州 | | 0.9 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 50 | |
| Mont Belvieu | | 德克萨斯州 | | — | | | 2.3 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 萨尼亚 | | 安大略省 | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 69.6 | |
| 北美地区总数 | | | | 7.2 | | | 6.5 | | | 1.2 | | | 0.9 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 欧洲 | | | | | | | | | | | | |
| 安特卫普 | | 比利时 | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 法夫 | | 英国 | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
| 格拉旺雄 | | 法国 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | 100 | |
| 梅尔豪特 | | 比利时 | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 100 | |
| 鹿特丹 | | 荷兰 | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 100 | |
| 整个欧洲 | | | | 0.8 | | | 1.3 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 中东 | | | | | | | | | | | | |
| 朱拜尔 | | 沙特阿拉伯 | | 0.7 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 50 | |
| 延布 | | 沙特阿拉伯 | | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.2 | | | — | | | 50 | |
| 中东地区总量 | | | | 1.7 | | | 1.4 | | | 0.2 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 亚太地区 | | | | | | | | | | | | |
| 福建 | | 中国 | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 25 | |
| 新加坡 | | 新加坡 | | 1.9 | | | 1.9 | | | 0.9 | | | 1.8 | | | 100 | |
| Sriracha | | 泰国 | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 66 | |
| 亚太地区合计 | | | | 2.2 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | 2.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 全球总 | | | | 11.9 | | | 11.2 | | | 2.8 | | | 4.1 | | | |
(1)产能反映了埃克森美孚及其控股子公司100%的运营。对于持股50%或以下的公司，产能是埃克森美孚的利益所在。
由于四舍五入，上述数字的总和可能与所示总数不符。
第三项。 法律程序
埃克森美孚已选择使用100万美元的门槛来披露环境诉讼。
关于法律诉讼的更多信息，请参阅本报告财务一节“附注16：诉讼和其他或有事项”的相关部分。
第四项。 煤矿安全信息披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
（职位和年龄截至2022年2月23日）
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| 达伦·W·伍兹 | 董事会主席 |
| | | |
| 现任职务自： | 2017年1月1日 | 年龄：57岁 |
| Darren W.伍兹于2016年1月1日成为埃克森美孚公司的董事兼总裁，并于2017年1月1日成为埃克森美孚公司的董事会主席兼首席执行官，截至本申请日，他继续担任该职位。 |
| | | |
| 尼尔·A·查普曼 | 高级副总裁 | |
| | | |
| 现任职务自： | 2018年1月1日 | 年龄：59岁 |
| 尼尔·A.查普曼于2015年1月1日至2017年12月31日担任埃克森美孚化工公司总裁和埃克森美孚公司副总裁。他于2018年1月1日成为埃克森美孚公司的高级副总裁，截至本申请日，他继续担任该职位。 |
| | | |
| 凯瑟琳·A·米克尔斯 | 高级副总裁和首席财务官 | |
| | | |
| 现任职务自： | 2021年8月9日 | 年龄：56岁 |
| Kathryn A. Mikells先生于二零一五年十一月至二零二一年六月担任帝亚吉欧公司首席财务官及董事会成员。在此之前，她曾在Xerox、ADT、Nalco和United Airlines担任首席财务官职位，并担任投资者关系副总裁和财务主管。她于2021年8月9日成为埃克森美孚公司的高级副总裁兼首席财务官，截至本申报日期，她继续担任该职位。 |
| | | |
| 小杰克·P·威廉姆斯 | 高级副总裁 | |
| | | |
| 现任职务自： | 2014年6月1日 | 年龄：58岁 |
| Jack P. Williams，Jr. 2014年6月1日，他成为埃克森美孚公司的高级副总裁，截至本申请日，他继续担任该职位。 |
| | | |
| 伊恩·S.卡尔 | 美国副总统 | |
| | |
| 现任职务自： | 2020年9月1日 | 年龄：58岁 |
伊恩·卡尔先生于2014年5月1日至2017年7月31日任埃克森美孚炼油供应公司战略与规划部副总裁总裁。2017年8月1日至2019年3月31日，埃克森美孚燃气电力营销公司上游战略规划副总裁。2019年4月1日-2019年9月30日，埃克森美孚上游业务开发公司战略与投资组合管理副总裁。他是埃克森美孚燃料和润滑油公司燃料公司的高级副总裁，2019年10月1日至2020年8月31日。他于2020年9月1日成为埃克森美孚燃料和润滑油公司的总裁和埃克森美孚公司的副总裁，截至本备案日，他仍在担任这两个职位。 |
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| 琳达·D·杜查姆 | 美国副总统
埃克森美孚综合解决方案公司总裁 |
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| 现任职务自： | 2020年7月1日和2019年4月1日 | 年龄：57岁 |
| Linda D.DuCharme女士是埃克森美孚全球服务公司的总裁，2016年8月1日至2019年3月31日。她于2019年4月1日成为埃克森美孚上游综合解决方案公司的总裁，2020年7月1日成为埃克森美孚上游业务开发公司的总裁和埃克森美孚公司的副总裁，自本备案日起继续担任这一职位。 |
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| 伦·M·福克斯 | 总裁副主计长 |
| | | |
| 现任职务自： | 2021年3月1日 | 年龄：58岁 |
| 2015年6月1日至2020年1月31日，总裁先生任埃克森美孚化工公司化学业务副总裁兼财务主管。2020年2月1日至2020年12月31日，他担任埃克森美孚公司助理财务主管。根据一项特殊任务，他于2021年3月1日成为埃克森美孚公司的副总裁兼财务总监，截至本备案日，他仍在担任这一职位。 |
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| 乔恩·M·吉布斯 | 埃克森美孚全球项目公司总裁 | |
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| 现任职务自： | 2021年4月1日 | 年龄：50岁 |
| 2016年1月1日至2019年1月14日，乔恩·M·吉布斯先生担任埃克森美孚开发公司亚太区和中东区副总裁总裁。2019年1月15日至2019年3月31日，埃克森美孚开发公司上游组织设计团队负责人。他是埃克森美孚全球服务公司的总裁，2019年4月1日-2020年6月30日。他是2020年7月1日至2021年3月31日埃克森美孚全球项目公司全球项目交付的高级副总裁。他于2021年4月1日成为埃克森美孚全球项目公司的总裁，截至本申请日，他仍在担任这一职位。 |
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| 斯蒂芬·A·利特尔顿 | 总裁副-投资者关系兼秘书 |
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| 现任职务自： | 2020年3月15日 | 年龄：56岁 |
| Stephen A.Littleton先生于2015年6月1日至2018年4月30日担任埃克森美孚公司助理财务总监。2018年5月1日-2020年3月14日，总裁副局长，下游商务服务、下游总监。2020年3月15日，他担任副总裁-投资者关系部部长兼埃克森美孚公司秘书，截至本申报日期，他将继续担任这一职位。 |
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| 利亚姆·M Mallon | 美国副总统 | |
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| 现任职务自： | 2019年4月1日 | 年龄：59岁 |
| 利亚姆·M·马伦先生于2017年1月1日至2019年3月31日在埃克森美孚开发公司任职。2019年4月1日，他成为埃克森美孚上游石油天然气公司的总裁和埃克森美孚公司的副总裁，截至本备案日，他仍在担任这两个职位。 |
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| 凯伦·T McKee | 美国副总统 | |
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| 现任职务自： | 2019年4月1日 | 年龄：55岁 |
| 凯伦·T·麦基女士是埃克森美孚化工公司基础化学品副总裁总裁，2014年5月1日至2017年7月31日。她是埃克森美孚化工公司基础化学品、集成和增长的高级副总裁，2017年8月1日至2019年3月31日。2019年4月1日，她成为埃克森美孚化工公司的总裁和埃克森美孚公司的副总裁，截至本备案日，她将继续担任这两个职位。 |
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| 克雷格·S莫福德 | 总裁副主任和总法律顾问 | |
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| 现任职务自： | 2020年11月1日 | 年龄：63岁 |
| 在2019年5月加入埃克森美孚公司之前，克雷格·S·莫福德先生是红衣主教希思公司的首席法律和合规官。2019年5月1日至2020年10月31日，担任埃克森美孚公司副总法律顾问。2020年11月1日，他成为埃克森美孚公司的副总裁兼总法律顾问，截至本备案日，他仍在担任这一职位。 |
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| 小詹姆斯·M·斯佩林斯 | 总裁副主计长兼税务总顾问 | |
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| 现任职务自： | 2010年03月1日(总裁副秘书长兼税务总顾问)
2020年4月1日(司库) | 年龄：60岁 |
| 小詹姆斯·M·斯佩林斯先生总裁于2010年3月1日任埃克森美孚公司副税务总法律顾问，2020年4月1日任埃克森美孚公司财务主管，截至本申报日，他仍在担任这一职务。 |
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| 小西奥多·J·沃伊纳尔 | 总裁副总-企业战略规划 |
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| 现任职务自： | 2017年8月1日 | 年龄：62岁 |
| 小西奥多·J·沃伊纳尔先生2011年4月1日-2017年7月31日，埃克森美孚研究工程公司总裁。2017年8月1日，他成为副总裁-埃克森美孚公司企业战略规划，截至本备案日，他仍在担任这一职位。 |
| | |
高级职员一般由董事会在每次年度董事选举当天的会议上选出，每一位高级职员任职至选出继任者并取得资格为止。根据1934年《证券交易法》第16条的规定，上述官员必须提交报告。
第II部
第五项。 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
埃克森美孚普通股(XOM)的主要交易市场是纽约证券交易所，尽管该股票在美国国内外的其他交易所进行交易。
截至2021年12月31日，埃克森美孚普通股共有327，689名登记股东。截至2022年1月31日，埃克森美孚普通股的登记股东人数为325，508人。
2022年1月26日，公司宣布派发每股普通股0.88美元的股息，于2022年3月10日支付。
请参阅本报告第三部分的项目12。
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发行人购买截至2021年12月31日的季度股票证券 |
| 期间 | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | 根据计划或计划可购买的最大股票数量 |
2021年10月 | - | | - | |
2021年11月 | - | | - | |
2021年12月 | - | | - | |
*总计 | — | | — | (见注1) |
在第四季度，公司没有购买任何普通股股票用于国库，也没有发行或出售任何未注册的股票证券。
注1—于2022年1月，本公司启动了一项为期12至24个月的最多100亿元的股份回购计划。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
请参阅本报告财务一节题为“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”的章节。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
请参阅本报告财务部分题为“市场风险”的一节。除本项目7A中包含的历史信息外，所有陈述均为前瞻性陈述。除其他因素外，未来市场变化的实际影响可能大不相同，因为本报告中讨论的因素。
第八项。 财务报表和补充数据
请参阅本报告财务一节中的以下内容：
•普华永道会计师事务所合并财务报表及其报告(PCAOB ID238)日期为2022年2月23日，从题为“独立注册会计师事务所的报告”一节开始，一直到“附注19：所得税和其他税”；
•“关于石油和天然气勘探和生产活动的补充资料”(未经审计)
•“常用术语”(未经审计)。
财务报表附表已被省略，因为它们不适用，或所需资料列于合并财务报表或附注中。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
管理层对信息披露控制和程序的评估
如本报告附件31所示，公司首席执行官、首席财务官和首席会计官评估了公司截至2021年12月31日的披露控制和程序。基于这一评估，这些官员得出结论，公司的披露控制和程序有效地确保公司根据1934年修订的《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并以允许及时决定所需披露的方式传达给他们，并有效地确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告此类信息。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层，包括公司首席执行官、首席财务官和首席会计官，负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。管理层根据#年确立的标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于此评估，管理层得出结论，埃克森美孚公司对财务报告的内部控制于2021年12月31日有效。
罗兵咸永道会计师事务所（LP），一家独立注册会计师事务所，审计了本公司截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性，如本报告财务部分所载的报告所述。
财务报告内部控制的变化
本公司上一财政季度内并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响的变动。
项目9B。 其他信息
没有。
项目9C。 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
兹提述本报告“有关我们执行人员的资料”一节。
本公司参考注册人于二零二二年股东周年大会之最终委托书（“二零二二年委托书”）之以下内容纳入本公司：
•题为“选举董事”的一节;
•“企业管治”一节内“董事资格”、“董事提名程序及董事会继任”及“道德及商业行为守则”部分;及
•“公司管治”一节“审核委员会”部分、“董事独立性”部分、“董事会会议及周年会议出席率”部分，以及“董事会委员会”部分的成员名单。
第11项。 高管薪酬
通过引用登记人2022年委托书的“董事薪酬”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬表”和“薪酬比率”部分纳入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
S-K法规第403项所要求的信息是通过参考注册人2022年委托书的“董事和高管持股”和“某些实益所有者”部分纳入的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权薪酬计划信息 |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 计划类别 | 行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 证券数量
根据股权补偿计划，剩余可用于未来发行 [不包括（a）栏中反映的证券] |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | 42,039,960 | | | (1) | | — | | 66,104,769 | | | (2)(3) |
| | | | | | | | | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | | | | | — | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | 42,039,960 | | | | | — | | 66,104,769 | | | |
(1)以股份结算的限制性股票单位数量。
(2)可用的股票可以以限制性股票或其他基于股票的奖励的形式授予。包括2003年激励计划下可供奖励的65,754,069股和2004年非员工董事限制性股票计划下可奖励的350,700股。
(3)根据2004年5月股东批准的2004年非雇员董事限制性股票计划，以及董事会通过的相关常设决议，每名非雇员董事在首次当选董事会成员时自动获得8，000股限制性股票，如果该董事继续任职，则每隔一年额外获得2，500股限制性股票。在董事会任职期间，每位非雇员董事都可以获得与普通股持有人相同的限制性股票现金股息，但董事不得出售股票。如果董事提前离开董事会，限制性股份可能会被没收。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
合并时参考了登记人2022年委托书中题为“董事及其高管的股权”部分中的“关联人交易和程序”部分以及登记人2022年委托书中题为“公司治理”的部分。
项目14.主要会计费和服务
通过引用注册人2022年委托书中题为“公司治理”部分的“审计委员会”部分和题为“批准独立审计师”的部分将其并入。
第四部分
第15项。 展品、财务报表附表
(a)(1)（2）财务报表：
见本报告财务部分目录。
(b)(三)展品：
见本报告附件索引。
项目16. 表格10-K摘要
没有。
财务部分
| | | | | |
| 目录 | |
| |
| 业务概况 | 36 | |
| 财务信息 | 37 | |
| 常用术语 | 38 | |
| 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | |
| 前瞻性陈述 | 42 | |
| 概述 | 42 | |
| 营商环境 | 43 | |
| 业务成果 | 46 | |
| 流动性与资本资源 | 56 | |
| 资本和勘探支出 | 59 | |
| 税费 | 60 | |
| 环境问题 | 61 | |
| 市场风险 | 61 | |
| 关键会计估计 | 63 | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 67 | |
| 独立注册会计师事务所报告 | 68 | |
| 合并财务报表 | |
| 损益表 | 70 | |
| 全面收益表 | 71 | |
| 资产负债表 | 72 | |
| 现金流量表 | 73 | |
| 权益变动表 | 74 | |
| 合并财务报表附注 | |
| 1.会计政策摘要 | 75 | |
| 2.重组活动 | 79 | |
| 3.其他财务信息 | 80 | |
| 4.其他综合收入资料 | 81 | |
| 5.现金流信息 | 82 | |
| 6.其他营运资金信息 | 82 | |
| 7.股权公司信息 | 83 | |
| 8.投资、垫款和长期应收款 | 85 | |
| 9.财产、厂房和设备以及资产报废义务 | 85 | |
| 10.暂停探井费用的核算 | 87 | |
| 11.租契 | 89 | |
| 12.每股收益 | 91 | |
| 13.金融工具和衍生工具 | 92 | |
| 14.长期债务 | 93 | |
| 15.奖励计划 | 95 | |
| 16.诉讼及其他或有事项 | 96 | |
| 17.退休金及其他退休后福利 | 97 | |
| 18.关于分部及相关信息的披露 | 103 | |
| 19.所得税和其他税 | 106 | |
| 关于石油和天然气勘探和生产活动的补充资料 | 110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收益（亏损）
所得税 | | 平均资本
采用 | | 返回时间
平均资本
采用 | | 资本和
探索
支出 |
| 金融 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) | | (百分比) | | (百万美元) |
| 上游 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 3,663 | | | (19,385) | | | 55,305 | | | 65,780 | | | 6.6 | | (29.5) | | 4,018 | | | 6,817 | |
| 非美国 | 12,112 | | | (645) | | | 101,645 | | | 107,506 | | | 11.9 | | (0.6) | | 8,236 | | | 7,614 | |
| 总计 | 15,775 | | | (20,030) | | | 156,950 | | | 173,286 | | | 10.1 | | (11.6) | | 12,254 | | | 14,431 | |
| 下游 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 1,314 | | | (852) | | | 12,292 | | | 11,472 | | | 10.7 | | (7.4) | | 1,000 | | | 2,344 | |
| 非美国 | 791 | | | (225) | | | 18,929 | | | 18,682 | | | 4.2 | | (1.2) | | 1,095 | | | 1,877 | |
| 总计 | 2,105 | | | (1,077) | | | 31,221 | | | 30,154 | | | 6.7 | | (3.6) | | 2,095 | | | 4,221 | |
| 化学制品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 4,502 | | | 1,277 | | | 15,714 | | | 14,436 | | | 28.6 | | 8.8 | | 1,367 | | | 2,002 | |
| 非美国 | 3,294 | | | 686 | | | 17,281 | | | 17,600 | | | 19.1 | | 3.9 | | 876 | | | 714 | |
| 总计 | 7,796 | | | 1,963 | | | 32,995 | | | 32,036 | | | 23.6 | | 6.1 | | 2,243 | | | 2,716 | |
| 企业与融资 | (2,636) | | | (3,296) | | | 1,724 | | | (1,445) | | | — | | — | | 3 | | | 6 | |
| 总计 | 23,040 | | | (22,440) | | | 222,890 | | | 234,031 | | | 10.9 | | (9.3) | | 16,595 | | | 21,374 | |
有关已动用资本和平均已动用资本回报率的定义和计算，请参阅常用术语。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营中 | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 |
| (每天数千桶) | | (每天数千桶) |
| 液体净生产量 | | | | | 炼油厂产能 | | | | |
| 美国 | 721 | | | 685 | | | 美国 | | 1,623 | | | 1,549 | |
| 非美国 | 1,568 | | | 1,664 | | | 非美国 | | 2,322 | | | 2,224 | |
| 总计 | 2,289 | | | 2,349 | | | 总计 | | 3,945 | | | 3,773 | |
| | | | | | | | | |
| (每天数百万立方英尺) | | (每天数千桶) |
| 可供出售的天然气产量 | | | | | 油品销售 (2) | | | | |
| 美国 | 2,746 | | | 2,691 | | | 美国 | | 2,257 | | | 2,154 | |
| 非美国 | 5,791 | | | 5,780 | | | 非美国 | | 2,905 | | | 2,741 | |
| 总计 | 8,537 | | | 8,471 | | | 总计 | | 5,162 | | | 4,895 | |
| | | | | | | | | |
| (每天数千桶油当量) | | （千公吨） |
油当量产量(1) | 3,712 | | | 3,761 | | | 化工初级产品销售(2) (3) | | | | |
| | | | | | 美国 | | 9,724 | | | 9,010 | |
| | | | | | 非美国 | | 16,608 | | | 16,439 | |
| | | | | | 总计 | | 26,332 | | | 25,449 | |
(1)天然气按每千桶600万立方英尺的石油当量换算。
(2)石油产品及化工产品主要产品销售数据已扣除与同一对手方的采购╱销售合约。
(3)主要产品销售额是指产品销售总额，包括埃克森美孚在股权公司中的份额和向下游转移的成品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | | |
| | | (除非另有说明，否则以百万美元计) | | | | |
| 销售和其他营业收入 | | | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | | | | | | |
| 收益(亏损) | | | | | | | | | | | | |
| 上游 | | | 15,775 | | | (20,030) | | | 14,442 | | | | | | |
| 下游 | | | 2,105 | | | (1,077) | | | 2,323 | | | | | | |
| 化学制品 | | | 7,796 | | | 1,963 | | | 592 | | | | | | |
| 企业与融资 | | | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | | | | | | |
| 可归因于埃克森美孚的净收益(亏损) | | | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | | | | | | |
| 每股普通股收益(亏损)(美元) | | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | | | | | | |
| 普通股每股收益(亏损)-假设摊薄(美元) | | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 收益(亏损)与埃克森美孚平均股权份额之比(百分比) | | | 14.1 | | | (12.9) | | | 7.5 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 营运资本 | | | 2,511 | | | (11,470) | | | (13,937) | | | | | | |
| 流动资产与流动负债之比(倍) | | | 1.04 | | | 0.80 | | | 0.78 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | | | 12,541 | | | 17,342 | | | 24,904 | | | | | | |
| 财产、厂房和设备，减去津贴 | | | 216,552 | | | 227,553 | | | 253,018 | | | | | | |
| 总资产 | | | 338,923 | | | 332,750 | | | 362,597 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 勘探费用，包括干井 | | | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | | | | | | |
| 研发成本 | | | 843 | | | 1,016 | | | 1,214 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 长期债务 | | | 43,428 | | | 47,182 | | | 26,342 | | | | | | |
| 债务总额 | | | 47,704 | | | 67,640 | | | 46,920 | | | | | | |
| 债务与资本之比(百分比) | | | 21.4 | | | 29.2 | | | 19.1 | | | | | | |
净债务与资本之比(百分比)(1) | | | 18.9 | | | 27.8 | | | 18.1 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 埃克森美孚年底的股权份额 | | | 168,577 | | | 157,150 | | | 191,650 | | | | | | |
| 埃克森美孚每股普通股权益份额(美元) | | | 39.77 | | | 37.12 | | | 45.26 | | | | | | |
普通股加权平均数
（百万） | | | 4,275 | | | 4,271 | | | 4,270 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
年终正式雇员人数(千人)(2) | | | 63.0 | | | 72.0 | | | 74.9 | | | | | | |
(1)扣除现金后的债务净额。
(2)正式雇员的定义是为公司全职或兼职工作的积极的行政、管理、专业、技术和工资雇员，并受公司福利计划和方案的覆盖。
下面列出了埃克森美孚的几项关键业务和财务业绩指标的定义。提供这些定义是为了便于理解术语及其计算。
运营和资产销售的现金流
来自经营和资产出售的现金流量是经营活动提供的现金净额和与出售子公司、房地产、厂房和设备相关的收益以及综合现金流量表中投资的销售和回报的总和。这一现金流反映了运营公司资产和剥离资产的全部现金来源。该公司采用长期和定期的纪律审查程序，以确保资产有助于公司的战略目标。当资产不再达到这些目标或对其他人的价值大幅增加时，资产就会被剥离。由于这项活动的经常性，我们认为，投资者在评估可用于投资业务和融资活动的现金，包括股东分配时，考虑与资产出售相关的收益以及经营活动提供的现金是有用的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营和资产销售的现金流 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 经营活动提供的净现金 | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
与出售子公司、房地产、厂房和设备以及销售和投资回报有关的收益 | 3,176 | | | 999 | | | 3,692 | |
| 运营和资产出售的现金流 | 51,305 | | | 15,667 | | | 33,408 | |
已动用资本
已用资本是衡量净投资的一个指标。从企业如何使用资本的角度来看，它包括埃克森美孚的房地产、厂房和设备以及其他资产减去负债的净份额，不包括短期和长期债务。从该公司总共使用的资本来源的角度来看，它包括埃克森美孚在总债务和股本中的份额。这两种意见都包括埃克森美孚在适用于股权公司的金额中所占的份额，该公司认为应将其包括在内，以提供更全面的资本使用衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已动用资本 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 业务用途：资产和负债角度 | | | | | |
| 总资产 | 338,923 | | | 332,750 | | | 362,597 | |
| 减少负债和非控股权益在资产和负债中的份额 | | | | | |
| 流动负债总额，不包括应付票据和贷款 | (52,367) | | | (35,905) | | | (43,411) | |
| 不包括长期债务的长期负债总额 | (63,169) | | | (65,075) | | | (73,328) | |
| 资产负债中的非控制性权益份额 | (8,746) | | | (8,773) | | | (8,839) | |
| 增加埃克森美孚债务融资股权公司净资产份额 | 4,001 | | | 4,140 | | | 3,906 | |
| 已动用资本总额 | 218,642 | | | 227,137 | | | 240,925 | |
| | | | | |
| 公司总来源：债务和股权视角 | | | | | |
| 应付票据和贷款 | 4,276 | | | 20,458 | | | 20,578 | |
| 长期债务 | 43,428 | | | 47,182 | | | 26,342 | |
| 埃克森美孚的股权份额 | 168,577 | | | 157,150 | | | 191,650 | |
| 减少非控制性权益在总债务中的份额 | (1,640) | | | (1,793) | | | (1,551) | |
| 增加埃克森美孚在股权公司债务中的份额 | 4,001 | | | 4,140 | | | 3,906 | |
| 已动用资本总额 | 218,642 | | | 227,137 | | | 240,925 | |
平均资本回报率
平均资本回报率(ROCE)是一种业绩衡量比率。从业务部门的角度来看，净资产收益率是年度业务部门收益除以平均业务部门资本使用(年初和年终金额的平均值)。这些部门收益包括埃克森美孚在股权公司部门收益中的份额，与我们的资本使用定义一致，不包括融资成本。该公司的净资产收益率总额是埃克森美孚的净收入，不包括税后融资成本，除以公司使用的平均资本总额。多年来，本公司一直沿用其ROCE定义，并将其视为衡量资本密集型长期行业历史资本生产率的最佳指标之一。更多以现金流为基础的额外措施被用来做出投资决策。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均资本回报率 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 可归因于埃克森美孚的净收益(亏损) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| 融资成本(税后) | | | | | |
| 第三方债务总额 | (1,196) | | | (1,272) | | | (1,075) | |
| 埃克森美孚在股权公司的份额 | (170) | | | (182) | | | (207) | |
| 所有其他融资成本--净额 | 11 | | | 666 | | | 141 | |
| 总融资成本 | (1,355) | | | (788) | | | (1,141) | |
| 不包括融资成本的收益(亏损) | 24,395 | | | (21,652) | | | 15,481 | |
| | | | | |
| 平均使用资本 | 222,890 | | | 234,031 | | | 236,603 | |
| | | | | |
| 平均已动用资本回报率-公司总额 | 10.9% | | (9.3)% | | 6.5% |
结构性成本节约
结构性成本节约描述了以下费用的减少，这是由于运营效率、裁员和其他成本节约措施预计与2019年的水平相比是可持续的。与2019年相比，估计每年累计节省的结构性成本总计49亿美元，其中19亿美元是在2021年实现的。以下支出期间的总变化将反映结构性成本节约和其他支出变化，包括市场因素，如能源成本、通货膨胀和汇率影响，以及活动水平和与新业务相关的成本的变化。结构性成本节约在内部得到管理，以支持管理层随着时间推移对支出的监督。这一措施有助于投资者了解该公司通过有纪律的开支管理来优化支出的努力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以结构性成本节约为目标的合并收益表项目 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 生产和制造费用 | 36,035 | | | 30,431 | | | 36,826 | |
| 销售、一般和行政费用 | 9,574 | | | 10,168 | | | 11,398 | |
| 勘探费用，包括干井 | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | |
| 总计 | 46,663 | | | 41,884 | | | 49,493 | |
不包括已确定项目的收益(亏损)
不包括已确定项目的收益(亏损)是指不包括个别重大非运营事件的收益(亏损)，在特定季度对公司总收益的绝对影响至少为2.5亿美元。当确定的项目影响多个部门或几个期间时，该项目在特定季度对单个部门的收益(亏损)影响可能不到2.5亿美元。管理层使用这些数字，通过从业务结果中隔离和删除重要的非运营事件，来提高跨多个时期的基础业务的可比性。该公司相信，这一观点为投资者提供了对业务结果和趋势的更高透明度，并为投资者提供了从管理层的角度看待业务的视角。不包括已确认项目的收益(亏损)不应被孤立地看待，也不应被视为埃克森美孚根据美国公认会计准则编制的净收益(亏损)的替代品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 上游 | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 |
| (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | 3,663 | | 12,112 | | 15,775 | | | (19,385) | | (645) | | (20,030) | | | 536 | | 13,906 | | 14,442 | |
| 减值 | (263) | | (489) | | (752) | | | (17,092) | | (2,244) | | (19,336) | | | — | | — | | — | |
| 出售资产的损益 | — | | 459 | | 459 | | | — | | — | | — | | | — | | 3,679 | | 3,679 | |
| 库存估价-成本或市场的较低 | — | | — | | — | | | — | | (61) | | (61) | | | — | | — | | — | |
| 涉税项目 | — | | — | | — | | | — | | (297) | | (297) | | | — | | 755 | | 755 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合同条款 | — | | (250) | | (250) | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| 已确定的项目 | (263) | | (280) | | (543) | | | (17,092) | | (2,602) | | (19,694) | | | — | | 4,434 | | 4,434 | |
| 不包括已确定项目的收益(亏损) | 3,926 | | 12,392 | | 16,318 | | | (2,293) | | 1,957 | | (336) | | | 536 | | 9,472 | | 10,008 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 下游 | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 |
| (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | 1,314 | | 791 | | 2,105 | | | (852) | | (225) | | (1,077) | | | 1,717 | | 606 | | 2,323 | |
| 减值 | — | | — | | — | | | (4) | | (593) | | (597) | | | — | | — | | — | |
| 出售资产的损益 | 4 | | — | | 4 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 涉税项目 | — | | — | | — | | | — | | (262) | | (262) | | | — | | (9) | | (9) | |
| | | | | | | | | | | |
| 已确定的项目 | 4 | | — | | 4 | | | (4) | | (855) | | (859) | | | — | | (9) | | (9) | |
| 不包括已确定项目的收益(亏损) | 1,310 | | 791 | | 2,101 | | | (848) | | 630 | | (218) | | | 1,717 | | 615 | | 2,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | | | | 2019 | |
| 化学制品 | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 | | 美国 | 非美国 | 总计 |
| (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | 4,502 | | 3,294 | | 7,796 | | | 1,277 | | 686 | | 1,963 | | | 206 | | 386 | | 592 | |
| 减值 | — | | — | | — | | | (90) | | (2) | | (92) | | | — | | — | | — | |
| 出售资产的损益 | 494 | | 136 | | 630 | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 涉税项目 | — | | — | | — | | | — | | (22) | | (22) | | | — | | 2 | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 已确定的项目 | 494 | | 136 | | 630 | | | (90) | | (24) | | (114) | | | — | | 2 | | 2 | |
| 不包括已确定项目的收益(亏损) | 4,008 | | 3,158 | | 7,166 | | | 1,367 | | 710 | | 2,077 | | | 206 | | 384 | | 590 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企业与融资 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | |
| 减值 | — | | | (35) | | | — | |
| 出售资产的损益 | (12) | | | — | | | (24) | |
| | | | | |
| 涉税项目 | — | | | — | | | 332 | |
| 遣散费 | (52) | | | (326) | | | — | |
| 已确定的项目 | (64) | | | (361) | | | 308 | |
| 不包括已确定项目的收益(亏损) | (2,572) | | | (2,935) | | | (3,325) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司合计 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
| 可归因于埃克森美孚的净收益(亏损)(美国公认会计准则) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| 减值 | (752) | | | (20,060) | | | — | |
| 出售资产的损益 | 1,081 | | | — | | | 3,655 | |
| 库存估价-成本或市场的较低 | — | | | (61) | | | — | |
| 涉税项目 | — | | | (581) | | | 1,080 | |
| 遣散费 | (52) | | | (326) | | | — | |
| 合同条款 | (250) | | | — | | | — | |
| 已确定的项目 | 27 | | | (21,028) | | | 4,735 | |
| 不包括已确定项目的收益(亏损) | 23,013 | | | (1,412) | | | 9,605 | |
经常使用的术语和管理层对公司总收益(亏损)的讨论和分析是指合并损益表中埃克森美孚应占的净收益(亏损)。除非另有说明，否则所提及的收益(亏损)、上游、下游、化工和公司及融资收益(亏损)和每股收益(亏损)均为埃克森美孚扣除非控股权益后的股份。
前瞻性陈述
本新闻稿中的展望、预测、目标、指标、战略计划和目标的描述以及对未来事件或条件的其他陈述均为前瞻性陈述。同样，减排路线图取决于未来的市场因素，如持续的技术进步和政策支持，也是前瞻性陈述。未来实际结果，包括未来的能源需求和组合；财务和经营业绩；已实现的价格和利润率；股息和股东回报，包括股票回购的时间和金额；数量增长；项目计划、时间、成本和能力；资本支出，包括较低的排放和环境支出；成本削减和结构性成本节约；整合效益；排放强度和绝对减排；实现到2050年从运营资产达到范围1和范围2的净零、减少甲烷排放和燃烧，或完成主要资产减排路线图的雄心；由于许多因素，碳捕获和封存项目和基础设施、可再生燃料项目、蓝氢项目和其他技术努力的实施和结果；新技术对社会和行业的影响；资本支出和组合；投资回报；市场或法规发展和埃克森美孚应对行动(包括潜在的减值费用)导致的会计和财务报告影响；以及诉讼和税务或有事项的结果可能存在重大差异。这些问题包括石油、天然气、石化和原料供需的全球或区域变化以及其他影响需求、价格和差异的市场或经济状况；不同司法管辖区对低排放产品和技术的政策和消费者支持；公司保护员工、供应商、客户和社区的健康和安全的行动的影响；竞争对手和商业交易对手的行动；在及时和负担得起的基础上进入短期和长期债务市场的能力；新冠肺炎变体和政府应对措施对人民和经济的严重、持续时间和最终影响；油藏性能；勘探项目的结果和开发和建设项目的及时完成；针对石油和天然气行业上市公司的监管行动；影响我们业务的当地、国家或国际法、税收、法规或政策的变化，包括环境法规和及时授予政府许可；战争、贸易协议和模式、航运封锁或骚扰以及其他政治或安全骚乱；区域和全球经济从大流行中复苏的速度以及未来疫情的发生和严重程度；潜在投资或撤资的机会和监管批准；竞争对手的行动；各业务部门内部和之间的效率，以及在维持未来竞争地位的同时保持短期成本降低作为持续效率的能力；不可预见的技术或经营困难；替代能源和减排技术的开发和竞争力；研究方案的结果；在具有成本竞争力的基础上将新技术推向商业规模的能力；一般经济状况，包括经济衰退的发生和持续时间；以及项目1A下讨论的其他因素。风险因素。
能源需求模型本质上是前瞻性的，旨在复制全球能源系统的系统动态，需要简化。本报告中提到的任何情况，包括任何潜在的净零情况，并不意味着埃克森美孚认为任何特定情况都可能发生。此外，能源需求情景需要对各种参数进行假设。因此，使用能源需求模型的任何给定情景的结果都带有高度的不确定性。例如，国际能源署将其NZE情景描述为极具挑战性，需要前所未有的创新、前所未有的国际合作以及消费者的持续支持和参与。本报告中讨论的第三方情景反映了其各自作者的建模假设和结果，而不是埃克森美孚，埃克森美孚使用这些情景并不代表埃克森美孚认可他们的基本假设、可能性或概率。投资决策是根据埃克森美孚单独的规划流程做出的，但可能会对不同假设的稳健性或弹性进行二次测试，包括针对各种情况。本报告中任何使用第三方组织模型的做法并不构成或暗示埃克森美孚认可该组织的任何或所有立场或活动。
概述
以下对埃克森美孚财务业绩的讨论和分析，以及所附的财务报表和它们所指的合并财务报表的相关附注，是埃克森美孚公司管理层的责任。公司的会计和财务报告公平地反映了其综合业务模式，涉及原油和天然气的勘探和生产，原油、天然气、石油产品、石化产品和各种特殊产品的制造、贸易、运输和销售，以及追求碳捕获和储存、氢和生物燃料等低排放业务机会。埃克森美孚的运营部门包括上游、下游和化工。在适用的情况下，埃克森美孚自愿披露额外的美国，非美国和地区分拆，以帮助投资者更好地了解公司的运营。
2022年1月，该公司宣布，从2022年4月起，将通过合并化工和下游业务来精简业务结构。该公司将按照三项业务-上游、产品解决方案和低碳解决方案-组织起来，沿着以市场为重点的价值链保持一致。产品解决方案将包括能源产品、特种产品和化工产品。低碳解决方案将继续包括在公司和融资中。在2019年建立全球重大项目组织的基础上，这些业务将得到一个联合技术组织和其他集中式服务交付小组的支持。
埃克森美孚凭借其资源基础、资金实力、严谨的投资方式和技术组合，处于有利地位，可以参与开发新能源供应的重大投资。该公司的综合业务模式，在上游、下游和化工部门以及低碳解决方案业务上进行了大量投资，总体上降低了公司因大宗商品价格变化而带来的风险。虽然大宗商品价格取决于供应和需求，短期内可能会波动，但埃克森美孚的投资决策是基于我们长期业务前景中反映的基本面，并使用纪律严明的方法来选择和追求最具吸引力的投资机会。公司计划是一个基本的年度管理过程，除了提供用于投资评估目的的经济假设外，它还是制定经营和资本目标的基础。支持公司计划的假设的基础是《能源展望》，公司计划的产量预测基于个别油田生产概况，这些概况也至少每年更新。原油、天然气的价格范围，包括价差、炼油厂和化学品利润率、产量、开发和运营成本，包括温室气体排放价格，以及外币汇率，均基于主要区域每年制定的公司计划假设，并用于投资评估目的。主要投资机会是根据一系列潜在市场状况进行评估的。一旦进行了重大投资，就完成了重新评估过程，以确保吸取相关经验教训，并将改进纳入未来的项目。
营商环境
长期业务展望
埃克森美孚的业务规划以对长期能源基本面的深刻理解为基础。这些基本因素包括能源供需趋势、全球能源需求的规模和种类；包括低碳解决方案在内的替代能源的能力、实用性和可负担性；温室气体减排技术；以及支持性的政府政策。该公司的能源展望(Outlook)考虑了这些基本面，形成了公司长期业务规划、投资决策和研究计划的基础。《展望》反映了该公司对2050年前全球能源需求和供应的看法。这是一个基于当前技术趋势、政府政策、消费者偏好、地缘政治和经济发展的预测。此外，埃克森美孚还考虑了一系列情景--包括远程情景--以帮助洞察未来，并随着时间的推移加强战略思考。这些情景包括政府间气候变化专门委员会2摄氏度以下的情景和国际能源署到2050年的净零排放情景。为了有效地评估变化的速度，埃克森美孚使用许多方案来帮助确定路标，这些路标提供了未来发展的领先指标，并允许及时调整前景。国际能源署将国际能源署的NZE描述为极具挑战性，要求所有利益相关者--政府、企业、投资者和公民--今年和之后每年都采取行动，以确保目标不会滑向遥不可及的境地。这一情景假设了前所未有的、持续的能源效率收益、创新和技术转让、低排放投资以及全球协调的温室气体减排政策。国际能源署承认，社会并未走上国际能源署的NZE道路。
到2050年，世界人口预计将达到97亿左右，比2019年增加约20亿。与这一人口增长相一致的是，该公司预计全球经济年均增长率将接近2.5%，到2050年经济产出将比2019年增长约125%。随着经济和人口的增长，以及数十亿人生活水平的提高，对能源的需求预计将继续上升。即使能效大幅提高，从2019年到2050年，全球能源需求预计仍将增长近15%。能源需求的这一增长预计将由发展中国家(即不是经济合作与发展组织(经合组织)成员国的国家)推动。
随着不断扩大的繁荣推动全球能源需求上升，随着时间的推移，越来越多地使用节能技术和做法以及低排放产品将继续有助于大幅降低单位经济产出的能源消耗和排放。到2050年，世界经济的所有关键方面都可能大幅提高能效，影响发电、交通、工业应用以及住宅和商业需求的能源需求。
根据我们的展望，从2019年到2050年，全球电力需求预计将增长近75%，其中发展中国家可能占增长的80%左右。与这一预测一致，在各种能源的支持下，发电预计仍将是全球一次能源需求中规模最大、增长最快的主要部分。燃煤发电的份额预计将大幅下降，到2050年将接近全球发电量的15%，而2019年这一比例接近35%，部分原因是改善空气质量和减少温室气体排放的政策，以应对与气候变化相关的风险。从2019年到2050年，天然气、核电和可再生能源发电量预计将翻一番以上，占整个电力供应增长的比重，抵消煤炭减少的影响。风能和太阳能发电量预计将增长600%以上，到2050年，可再生能源总量(包括水电等其他来源)将占全球新增电力供应的80%左右。到2050年，可再生能源总量预计将达到全球电力供应的50%左右。在截至2050年的一段时间里，天然气和核能的份额预计也会增加，到2050年，它们将分别达到全球电力供应的25%和10%左右。按能源类型分列的电力供应将反映各区域的重大差异，反映各种因素，包括各种能源供应的成本和可获得性以及政策发展情况。
根据我们的展望，从2019年到2050年，交通能源-包括汽车、卡车、船舶、火车和飞机-预计将增长近25%。预计在此期间，运输能源需求将占全球液体燃料需求增长的40%以上。轻型汽车对液体燃料的需求预计将在2025年左右达到峰值，然后在2050年下降到本世纪初的水平，因为以中国为首的更好的燃油经济性和电动汽车的显著增长的影响，抵消了全球汽车数量约75%的增长。到2050年，轻型汽车预计将占全球液体燃料需求的15%左右。在同一时期，预计世界上几乎所有的商业运输车队都将继续使用液体燃料，包括生物燃料，这些燃料广泛可用，在小批量提供大量能源方面具有实际优势。
今天，液体燃料在全球能源供应中所占份额最大，反映了广泛的可获得性、可负担性、运输便利性和适宜性，是满足各种需求的实际解决方案。到2050年，全球对液体燃料的需求预计将增长到每天约1.14亿桶油当量，比2019年增长约14%。到2050年，非经合组织国家在全球液体燃料需求中的份额预计将增加到近70%，因为经合组织的液体燃料需求预计将下降20%以上。今天，全球液体燃料的大部分需求是由传统传统来源的原油生产来满足的；这些供应仍将是重要的，预计重大的开发活动将抵消这些油田自然减少的大部分。与此同时，预计各种新兴供应来源--包括致密油、深水、油砂、天然气液体和生物燃料--将有所增长，以帮助满足日益增长的需求。随着技术进步不断扩大经济和低碳供应选择的可获得性，世界资源基础足以满足到2050年的预计需求。然而，及时的投资对于以可靠和负担得起的供应满足全球需求仍然至关重要。
天然气是一种排放更低、用途广泛、实用的燃料，预计从2019年到2050年，它将是所有一次能源类型中增长最快的，满足全球能源需求增长的约55%。从2019年到2050年，全球天然气需求预计将增长近35%，其中一半以上的增长来自亚太地区。非常规天然气供应的显著增长将有助于满足这些需求。非常规天然气是指页岩和其他致密岩层中发现的天然气。总体而言，天然气供应增长的50%预计将来自非常规来源。与此同时，常规生产的天然气可能仍将是全球供应的基石，在2050年满足全球三分之二以上的需求。液化天然气(LNG)贸易将大幅扩大，满足全球需求增长的约40%，其中大部分供应预计将有助于满足亚太地区不断增长的需求。
世界能源结构高度多样化，并将持续到2050年。预计石油仍将是最大的能源，到2050年其份额将保持在近30%。煤炭目前是第二大能源，但预计它将在未来几年内将这一地位让给天然气。到2050年，天然气的份额预计将达到25%以上，而煤炭的份额将降至天然气的一半左右。核电预计将大幅增长，因为许多国家可能会扩大核电装机容量，以满足日益增长的电力需求以及能源安全和环境问题。到2050年，可再生能源总量预计将超过全球能源的20%，其中生物质、水能和地热的总份额将超过10%。风能、太阳能和生物燃料的总能源供应预计将快速增长，从2019年到2050年增长超过420%，届时它们预计将占世界能源结构的10%左右。
为了满足我们展望下的这一预测需求，该公司预计，世界上可用的石油和天然气资源基础不仅将来自新发现的石油和天然气资源，还将来自以前发现的油田的增加。技术将为这些增长提供支撑。到2050年，为满足全球需求而开发和供应资源的投资将是巨大的。正如国际能源署(IEA)在其《2021年世界能源展望》中所描述的那样，这反映了石油和天然气业务的一个基本方面。
涵盖温室气体排放的国际协定以及基本的区域和国家法规继续演变，时间和结果都不确定，因此很难预测其商业影响。多年来，该公司在其《长期能源展望》中考虑到了为减少与能源有关的温室气体排放而制定的政策。在巴黎举行的缔约方会议(COP 21)上达成的气候协议设定了许多新的目标，许多相关政策仍在出台。我们的能源展望反映了气候政策日益严格的环境，并与2020年底国家自主贡献的全球汇总一致，这些贡献是由《联合国气候变化框架公约》(气候公约)2015年《巴黎协定》签署国提交的。我们的《能源展望》试图确定气候相关政策的潜在影响，这些政策往往针对特定部门。它通过使用各种假设和工具来评估这些政策对消费者能源需求的潜在影响，包括根据行业的不同，并在适用的情况下，使用碳代理成本或目标政策的评估(例如汽车燃油经济性标准)。为了《能源展望》的目的，经合组织国家假定与能源相关的二氧化碳排放的代理成本到2050年达到每公吨约100美元。中国和其他领先的非经合组织国家预计将落后于经合组织的政策举措。然而，在人们和国家寻找降低全球气候变化风险的方法时，他们将继续需要不损害他们所需能源的可负担性或可靠性的实际解决方案。该公司继续监测各国于2021年11月在格拉斯哥举行的缔约方会议第26届会议前后向国家发展委员会提供的最新情况，以及根据一些国家最近制定的净零目标制定的其他政策动态。
《展望》中提供的信息包括埃克森美孚基于内部数据和分析的内部估计和预测，以及来自包括国际能源署在内的外部来源的公开信息。
引领实现净零增长
该公司计划通过利用其核心能力满足社会对现代生活必不可少的产品的需求，同时应对气候变化的挑战，在能源转型中发挥主导作用。
该公司宣布了其到2050年实现运营资产净零排放(范围1和2温室气体排放)的雄心，并正在采取全面的方法，重点是为主要运营资产制定详细的减排路线图。该公司的路线图方法确定了温室气体减排机会以及实现净零排放所需的投资和未来政策需求。路线图是根据设施配置和维护时间表量身定做的，并将随着技术和政策的发展而更新。覆盖该公司约90%温室气体排放的主要资产净零路线图计划于2022年底完成，其余部分将于2023年完成。
我们的战略利用我们在规模、集成、技术和人员方面的优势，建立具有全球竞争力的业务，在广泛的场景中引领行业的收益和现金流增长。该公司计划到2030年减少温室气体排放，与2016年的水平相比，这支持了其净零排放的雄心。这些计划预计将使整个公司的温室气体强度降低20%-30%，其中上游强度减少40%-50%，甲烷强度减少70%-80%，燃烧强度减少60%-70%。这些计划包括预计将全公司范围内的温室气体绝对排放量减少约20%的行动，包括估计减少70%的甲烷排放，60%的燃烧排放和30%的上游排放。
埃克森美孚于2021年初建立了低碳解决方案业务，利用其独特的地球物理专业知识和复杂的项目管理等能力组合，在碳捕获和储存、氢气和生物燃料领域建立了新业务，以加快客户和现有业务的减排。
该公司计划投资于降低温室气体排放的举措。一个重要的重点是扩大碳捕获和储存、氢气和生物燃料的规模。更强有力的政策进一步加快了低排放技术的开发和部署，并将为埃克森美孚提供更多减少温室气体排放的投资机会。该公司强大的研发流程、对新兴技术的持续评估以及全球合作将是发现和增加低排放机会的关键。在启动阶段，低碳解决方案业务将体现在公司和融资方面。
最近的商业环境
2020年初，石油和石化产品供需平衡经历了两次重大的颠覆性影响。在需求方面，新冠肺炎疫情在世界大部分地区迅速蔓延，导致消费者和企业活动大幅减少，对原油、天然气和石油产品的需求大幅减少。需求减少的同时，一些主要产油国宣布增产，导致库存水平上升，原油、天然气和石油产品价格大幅下降。
石油和石化产品的需求在2021年持续复苏，公司的财务业绩得益于价格和利润率的上升，特别是原油和天然气价格以及化工产品利润率的提高。然而，复苏的速度和速度因地域和业务线而异，下游利润率仅在2021年末达到10年区间的低端，喷气式飞机需求继续滞后。在全球从新冠肺炎疫情中复苏参差不齐之际，该公司继续密切监测行业和经济状况。这次疫情给近期经济前景带来了前所未有的不确定性。
在新冠肺炎大流行的最初阶段，主要运营国家的一般通货膨胀率经历了短暂的下降。然而，2021年主要经济体的通货膨胀率上升，一些地区经历了数十年来的最高水平，这在很大程度上反映了从大流行中恢复的供需之间的总体失衡。潜在因素包括但不限于全球供应链中断、航运瓶颈、劳动力市场限制以及货币和财政扩张的副作用。全球经济复苏仍不平衡，不确定因素依然存在。服务和材料的价格继续变化，以应对快速变化的商品市场、行业活动以及政府政策，影响运营和资本成本。该公司密切监测市场趋势，并通过其在全球采购中的规模经济、有效的项目管理做法和全面的生产率改进，努力减轻所有价格环境下的成本影响。
过去几年实施的组织变革使该公司实现了近50亿美元的结构性成本节约1与2019年相比，利用更高的运营效率和更低的管理成本。这些节省包括2020年底和2021年初宣布的裁员计划的完成，预计与2019年相比，由于员工和承包商成本的降低，这些计划每年将节省约20亿美元。该公司继续采取行动精简业务结构，以提高效益和降低成本。这些变化更充分地利用了全球职能能力，改善了对市场的视线，并将资源分配到了企业的最高优先事项上。
(1)关于结构成本节约的定义，请参考常用术语。
业务成果
上游
埃克森美孚继续保持勘探和开发机会的多样化增长组合，这使该公司能够有选择性地实现股东价值最大化，并降低政治和技术风险。埃克森美孚的基本战略指导着我们的全球上游业务，包括捕捉材料和增值机会，不断提高资源组合的档次，选择性地开发有吸引力的石油和天然气资源，开发和应用高影响技术，以及追求生产率和效率的提高以及温室气体排放的减少。这些战略的基础是坚持不懈地专注于卓越的运营、员工的发展以及对我们运营所在社区的投资。
随着未来的开发项目和钻探活动带来新的生产，该公司预计地理组合和生产量的机会类型将发生转变。根据目前的投资计划，预计未来几年来自美洲的石油当量产量比例将会增加。该公司全球产量的大约一半来自非常规、深水和液化天然气资源。这一比例普遍预计在未来几年将会增长。
上游资本计划继续优先考虑低供应成本的机会。除了圭亚那、巴西和二叠纪盆地的持续开发外，埃克森美孚还拥有强大的开发项目管道。最值得注意的是我们在莫桑比克、巴布亚新几内亚和Golden Pass LNG设施的液化天然气开发项目。
该公司预计，未来几年将有几个项目上线，提供额外的生产能力。然而，实际数量每年将有所不同，原因包括：个别项目启动的时间；业务中断；储油层性能；提高石油采收率项目的执行情况；监管变化；财政和商业条件的影响；资产出售；天气事件；对产量分享合同的价格影响；资本投资额和时间的变化，这些变化可能因石油和天然气价格环境而异；国际贸易模式和关系；以及项目1A所述其他因素。风险因素。
埃克森美孚认为，从长远来看，价格将继续由市场供求驱动，需求方面主要是一般经济活动、替代能源、繁荣水平、技术进步、消费者偏好和政府政策的函数。在供应方面，油价可能会受到政治事件、欧佩克和其他大型政府资源所有者的行动以及其他因素的重大影响。为了管理与价格相关的风险，埃克森美孚测试了其年度计划和主要投资在一系列价格情景下的弹性。
近期主要事件
2021年期间，圭亚那、巴西、二叠纪盆地和莫桑比克的重要新发展取得重大进展。
圭亚那：勘探继续取得成功，更多的发现增加了Stabroek区块的估计可采资源量。丽莎联合浮式生产储卸船于2021年底抵达圭亚那海域，并于2022年2月开始生产。在第三个项目帕亚拉，开发钻探活动于2021年底开始，并按计划在2024年启动。黄尾是第四个也是最大的世界级开发项目，预计在发放生产许可证后，2025年将实现第一个石油。
二叠纪：2021年平均日产量约46万桶油当量(Koebd)，同比增长近100桶，超出预期。该公司成功地提高了钻井业绩，并继续提高了资本效率。去年12月，埃克森美孚宣布计划到2030年实现我们在二叠纪盆地的非常规业务的温室气体净零排放(范围1和范围2)。
巴西：埃克森美孚于2021年6月宣布了对Bacalhau一期开发项目的最终投资决定，计划于2024年启动。
莫桑比克：第4区珊瑚南部浮动液化天然气(FLNG)开发继续按计划进行，目标是在2022年启动，使莫桑比克成为液化天然气出口国。Coral Sul FLNG船于2021年11月开始拖航。
上游财务业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | | | | | |
| 美国 | 3,663 | | | (19,385) | | | 536 | |
| 非美国 | 12,112 | | | (645) | | | 13,906 | |
| 总计 | 15,775 | | | (20,030) | | | 14,442 | |
已确定的项目 (1) | | | | | |
| 美国 | (263) | | | (17,092) | | | — | |
| 非美国 | (280) | | | (2,602) | | | 4,434 | |
| 总计 | (543) | | | (19,694) | | | 4,434 | |
不包括已确定项目的收益（损失） (1) | | | | | |
| 美国 | 3,926 | | | (2,293) | | | 536 | |
| 非美国 | 12,392 | | | 1,957 | | | 9,472 | |
| 总计 | 16,318 | | | (336) | | | 10,008 | |
| | | | | |
|
2021年上游收益因素分析
(百万美元)
价格 -更高的变现增加了149.6亿美元的收益。
业务量-不利的业务量和混合效应使收益减少了3.4亿美元。
其他-所有其他项目增加了20.4亿美元的收益，主要是由于13.6亿美元的较低支出和一次性优惠税收项目。
已确定的项目(1)-2020年亏损(19694)亿美元，主要是干气资产减值；2021年减值(7.52亿美元)和合同拨备(2.5亿美元)造成的亏损(5.43亿美元)，部分被英国北海中部和北部资产剥离带来的4.59亿美元收益所抵消。
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
2020年上游盈利因素分析
(百万美元)
价格 -较低的变现使收益减少了112.1亿美元。
销量-不利的销量和混合效应使收益减少了3亿美元。
其他-所有其他项目增加了11.7亿美元的收入，主要是由于支出减少了9.6亿美元。
已确定的项目(1)—2019年44.34亿美元的收益主要来自挪威非经营性撤资的37亿美元的收益；2020年（196.94亿美元）的亏损主要来自干气资产的减值。
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
上游运营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 原油、液化天然气、沥青和合成油的生产 | | | | | | | | | | |
| 净生产量 | | (每天数千桶) |
| 美国 | | 721 | | 685 | | 646 | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | | 560 | | 536 | | 467 | | | | |
| 欧洲 | | 22 | | 30 | | 108 | | | | |
| 非洲 | | 248 | | 312 | | 372 | | | | |
| 亚洲 | | 695 | | 742 | | 748 | | | | |
| 澳大利亚/大洋洲 | | 43 | | 44 | | 45 | | | | |
| 世界范围 | | 2,289 | | 2,349 | | 2,386 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 可供出售的天然气产量 | | | | | | | | | | |
| 净生产量 | | (每天数百万立方英尺) |
| 美国 | | 2,746 | | 2,691 | | 2,778 | | | | |
| 加拿大/其他美洲 | | 195 | | 277 | | 258 | | | | |
| 欧洲 | | 808 | | 789 | | 1,457 | | | | |
| 非洲 | | 43 | | 9 | | 7 | | | | |
| 亚洲 | | 3,465 | | 3,486 | | 3,575 | | | | |
| 澳大利亚/大洋洲 | | 1,280 | | 1,219 | | 1,319 | | | | |
| 世界范围 | | 8,537 | | 8,471 | | 9,394 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | (每天数千桶油当量) |
油当量产量(2) | | 3,712 | | 3,761 | | 3,952 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| (2)天然气按每千桶600万立方英尺换算成石油当量。 | | | | |
2021
液体产量—每天230万桶，减少6万桶，反映了需求和增长的增加，但被权利、下降和撤资所抵消。
可供销售的天然气产量——每天85亿立方英尺比2020年增加了6600万立方英尺，反映了需求的增加，部分被开采和格罗宁根产量限制所抵消。
2020
液体产量—230万桶/日减少3.7万桶/日，反映了政府命令、撤资和需求下降的影响，部分被增长和停机时间减少所抵消。
可供销售的天然气产量—每天85亿立方英尺比2019年减少了9.23亿立方英尺，反映了需求下降和停机时间增加，部分被增长所抵消。
| | | | | | | | | | | |
| 上游附加信息 | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (每天数千桶) |
* 和解（石油当量生产） (1) | | | |
| 上一年 | 3,761 | | | 3,952 | |
| 应享权益--净利息 | (1) | | | (9) | |
| 权利-价格/支出/其他 | (97) | | | 67 | |
| 政府命令 | 8 | | | (110) | |
| 撤资 | (24) | | | (151) | |
| 需求/增长/其他 | 65 | | | 12 | |
| 本年度 | 3,712 | | | 3,761 | |
| | | |
| (1)天然气按每千桶600万立方英尺换算为油当量。 |
下面列出的是埃克森美孚的交易量调节因素的说明，这些因素是为了便于理解条款。
应享权益--净利息埃克森美孚所占产量份额的变化是由于产量决定因素的非运营变化造成的。这些因素包括生产分享合同(PSC)中规定的净利息变化，该变化通常发生在累计投资回报或生产量达到规定的门槛时、在合作伙伴投资结转情况下实现支付时的股本变化、合资协议中规定的股权重新确定，或由于特许权终止或期满。一旦发生净利率变化，通常不会被后续事件逆转，比如原油价格走低。
权利--价格、支出和其他埃克森美孚在产量中所占份额的变化是由于非运营产量决定因素的临时变化。这些因素包括石油和天然气价格或支出水平从一个时期到另一个时期的变化。根据合同安排或政府特许权使用费制度的条款，价格或支出的变化可能会增加或减少埃克森美孚的特许权使用费负担和/或使用量。例如，在价格更高的情况下，埃克森美孚需要更少的桶来收回成本。这些影响通常因油田支出模式或石油和天然气市场价格的不同而不同。此类因素还可能包括生产协议中具体条款规定的其他暂时性净利息变化。
政府命令埃克森美孚可持续生产水平的变化是由于政府对一个部门、生产类型或生产方法施加的临时非运营生产限制。
撤资埃克森美孚的减产是由于商业安排，即全部或部分减少油田或资产的股本，以换取财务或其他经济对价。
需求、增长和其他因素包括上述定义未涵盖的所有其他运营和非运营因素，这些因素可能影响埃克森美孚的销量。这些因素包括但不限于项目和工作计划活动的增产、包括资产交换增加的收购、停机时间、市场需求、天然油田衰退，以及任何不影响权利的财政或商业条款。
下游
埃克森美孚的下游业务仍然是国际石油公司(IOC)中规模最大、一体化程度最高的业务之一，在包括物流、贸易、炼油和营销在内的整个价值链中占据重要地位。该公司在美洲、欧洲和亚太地区都有良好的业务基础。
下游战略使业务在一系列市场条件下具有竞争力。这些战略侧重于提供客户需要的高价值和低排放产品，以推动全球机动性；利用强劲的运营业绩；利用埃克森美孚所有业务的整合；通过优势技术和强大的低排放机会渠道实现价值最大化；以及通过优势投资和撤资提高投资组合竞争力和弹性。
埃克森美孚拥有庞大的生产基地，其下游利润与炼油行业的利润率密切相关。在整个2021年，炼油利润率稳步提高，从2020年的历史低点反弹，这是受新冠肺炎大流行需求的影响。到2021年底，炼油利润率已回升至2010年至2019年10年历史区间的底部。到2021年底，汽油和柴油需求已基本恢复到正常水平，而航空燃料需求仍低于历史水平，这反映出新冠肺炎的持续限制。随着国际旅行的复苏增加了对喷气燃料的需求，以及对现代生活所必需的产品的强劲化学品需求持续存在，炼油利润率预计在短期内将进一步提高。随着市场状况的改善，我们重新启动了在博蒙特、德克萨斯州和新加坡的项目，通过增加高价值燃料和润滑油的产量来进一步加强产品组合。
炼油利润率在很大程度上是由大宗商品价格的差异推动的，是炼油厂为原材料支付的价格与所生产产品的市场价格之间的差额的函数。原油和许多产品广泛以公布的价格进行交易，包括在世界各地的多个交易所(例如纽约商品交易所和洲际交易所)报价的价格。这些商品的价格由全球市场决定，并受到许多因素的影响，包括全球和区域供需平衡、库存水平、行业炼油厂运营、进出口平衡、货币波动、季节性需求、天气和政治气候。埃克森美孚的展望是，受消费者需求变化以及炼油厂扩建和关闭带来的产能变化的影响，行业炼油利润率将保持不稳定。埃克森美孚在包括润滑油、物流、贸易、炼油和营销在内的下游价值链中的重大整合，以及与上游和化工的整合，提高了我们在各种市场条件下创造股东价值的能力。
埃克森美孚在主要生产资产附近的新市场继续增长燃料产品销售，墨西哥和印度尼西亚市场继续取得进展。同样，润滑油业务继续增长，特别是在亚太地区和工业部门，利用世界级品牌和与基础油精炼能力的整合。通过美孚1号等美孚品牌，埃克森美孚成为合成机油领域的全球领先者。
下游业务的特点是短期和长期供需波动导致保证金波动的时期。许多国家拟议的碳政策和其他与气候相关的法规可能会增加行业的波动性，既有有利的，也有不利的。埃克森美孚在商业周期的所有阶段不断评估下游投资组合，这导致在过去十年中进行了多次资产剥离和终端转换，以增强整体盈利能力和弹性。在下游投资时，埃克森美孚仍然专注于在广泛的市场条件下具有弹性的项目，以支持在机会出现时捕捉价值。
近期主要事件
低排放燃料：埃克森美孚宣布计划到2025年每天生产超过4万桶低排放燃料，包括在Strathcona炼油厂建立一个新的可再生柴油装置，以及与美国的Global Clean Energy和挪威的BIOJET签订采购协议。
终端转换：埃克森美孚将挪威Slagen和澳大利亚Altona的炼油厂改造成能够服务于现有市场的产品进口终端。此外，新西兰炼油公司宣布在2022年将其炼油厂(埃克森美孚拥有17%的少数股权)改造为产品进口终端。
下游财务业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | | | | | |
| 美国 | 1,314 | | | (852) | | | 1,717 | |
| 非美国 | 791 | | | (225) | | | 606 | |
| 总计 | 2,105 | | | (1,077) | | | 2,323 | |
已确定的项目(1) | | | | | |
| 美国 | 4 | | | (4) | | | — | |
| 非美国 | — | | | (855) | | | (9) | |
| 总计 | 4 | | | (859) | | | (9) | |
不包括已确定项目的收益（损失） (1) | | | | | |
| 美国 | 1,310 | | | (848) | | | 1,717 | |
| 非美国 | 791 | | | 630 | | | 615 | |
| 总计 | 2,101 | | | (218) | | | 2,332 | |
| | | | | |
|
2021年下游盈利因素分析
(百万美元)
边距 —随着工业精炼条件的改善，收入增加了19.2亿美元。
数量—收入增加了1亿美元，反映了需求复苏和有利的组合。
其他—由于支出减少5.6亿美元，收入增加了3亿美元，部分被不利的外汇和先进先出法影响所抵消。
已确定的项目 (1) —2020年（8.59）亿美元的亏损，主要是由于减值和不利的税务项目所致。
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
2020年下游盈利因素分析
(百万美元)
边距 —收入减少38.20亿美元，包括行业炼油条件恶化的影响。
产量——收入增加3.7亿美元，因为制造业/产量改善的影响部分被需求疲软所抵消。
其他—收益增加9亿美元，原因是支出减少12.9亿美元，部分被不利的LIFO库存影响抵消。
已确定的项目(1) —2020年（8.59）亿美元的亏损，主要是由于减值和不利的税务项目所致。
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
下游运营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 炼油厂产能 | | (每天数千桶) |
| 美国 | | 1,623 | | 1,549 | | 1,532 | | | | |
| 加拿大 | | 379 | | 340 | | 353 | | | | |
| 欧洲 | | 1,210 | | 1,173 | | 1,317 | | | | |
| 亚太地区 | | 571 | | 553 | | 598 | | | | |
| 其他 | | 162 | | 158 | | 181 | | | | |
| 世界范围 | | 3,945 | | 3,773 | | 3,981 | | | | |
| | | | | | | | | | |
油品销售 (2) | | | | | | | | | | |
| 美国 | | 2,257 | | 2,154 | | 2,292 | | | | |
| 加拿大 | | 448 | | 418 | | 476 | | | | |
| 欧洲 | | 1,340 | | 1,253 | | 1,479 | | | | |
| 亚太地区 | | 653 | | 651 | | 738 | | | | |
| 其他 | | 464 | | 419 | | 467 | | | | |
| 世界范围 | | 5,162 | | 4,895 | | 5,452 | | | | |
| 汽油、石脑油 | | 2,158 | | 1,994 | | 2,220 | | | | |
| 取暖油、煤油、柴油 | | 1,749 | | 1,751 | | 1,867 | | | | |
| 航空燃料 | | 220 | | 213 | | 406 | | | | |
| 重质燃料 | | 269 | | 249 | | 270 | | | | |
| 特种石油产品 | | 766 | | 688 | | 689 | | | | |
| 世界范围 | | 5,162 | | 4,895 | | 5,452 | | | | |
| | | | | | | | | | |
(2)报告的数据扣除与同一交易对手签订的购买/销售合同后的净额。 | | | | |
化学制品
埃克森美孚是支持现代生活的石化产品的全球领先制造商和营销商。埃克森美孚以高效和负责任的方式提供广泛的创新、有价值的产品解决方案，帮助满足社会不断变化的需求。这是由埃克森美孚的专有技术与行业领先的规模和集成相结合而实现的。这些竞争优势是由卓越的运营、有利的投资和成本纪律支撑的。
2021年，尽管许多市场继续受到新冠肺炎的负面影响，但在食品包装、卫生和医疗等几个关键领域，对化工产品的需求仍然具有弹性。总体上，由于包装需求持续强劲和行业供应中断，化工行业利润率较2020年有所提高。由于我们的整合，实现了灵活的饲料和产品优化，以及我们优势的全球供应和物流，我们处于独特的地位，能够在2021年从市场上获取价值。这些，再加上我们出色的可靠性表现和持续的结构性成本节约，带来了创纪录的年度收益。
在全球人口增长、中产阶级扩大和生活水平提高的推动下，全球对化学品的需求预计将以高于整体经济的速度增长。埃克森美孚与炼油的整合，再加上我们高价值的高性能产品和独特的项目执行能力，增强了我们在一系列市场环境中产生投资回报的能力。2021年，埃克森美孚在德克萨斯州科珀斯克里斯蒂附近完成了我们的合资企业乙烷裂解装置及相关衍生装置的建设。该项目于2021年底启动，低于预算并提前启动。随着市场状况的改善，我们还重新启动了美国墨西哥湾沿岸的其他增长项目，包括德克萨斯州贝敦和路易斯安那州巴吞鲁日的项目，这些项目将支持对高价值化学品产品日益增长的需求。
近期主要事件
中国投资：埃克森美孚达成最终投资决定，将在广东惠州大亚湾石化工业园继续建设一个数十亿美元的化工综合体，位于中国。该设施将有助于满足中国对高性能化工产品的预期需求增长。
高级回收利用：该公司正在德克萨斯州贝敦建设北美最大的塑料废物先进回收设施之一，预计将于2022年开始运营。此外，正在制定计划，到2026年，多个地点每年将增加多达50万吨的先进回收能力。这些投资使经过认证的循环聚合物能够在2021年投放市场。
材料获取：埃克森美孚收购了一家技术公司Materia，Inc.，该公司率先开发了一种获得诺贝尔奖的技术，用于制造一种新的材料。这种创新材料可用于许多应用，包括风力涡轮机叶片、电动汽车零部件、可持续建筑和防腐涂料。
山都平撤资：埃克森美孚化工公司出售了其全球山都平片关于塞拉尼斯此次出售包括两个生产基地，一个在美国，一个在英国。
化学财务业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | | | | | |
| 美国 | 4,502 | | | 1,277 | | | 206 | |
| 非美国 | 3,294 | | | 686 | | | 386 | |
| 总计 | 7,796 | | | 1,963 | | | 592 | |
已确定的项目(1) | | | | | |
| 美国 | 494 | | | (90) | | | — | |
| 非美国 | 136 | | | (24) | | | 2 | |
| 总计 | 630 | | | (114) | | | 2 | |
不包括已确定项目的收益（损失） (1) | | | | | |
| 美国 | 4,008 | | | 1,367 | | | 206 | |
| 非美国 | 3,158 | | | 710 | | | 384 | |
| 总计 | 7,166 | | | 2,077 | | | 590 | |
| | | | | |
|
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
2021年化工盈利因素分析
(百万美元)
边距 —更强的利润率使收益增加了44.8亿美元，这得益于弹性需求和行业供应限制。
产量—更高的产量增加了2.5亿美元的收入，在卓越的可靠性的支持下，唱片生产。
其他—所有其他项目的收益增加了3.6亿美元，主要是由于有利的外汇，较低的费用和有利的LIFO影响。
已确定的项目 (1)—2020年亏损1.14亿美元，主要由于减值所致；2021年收益6.3亿美元，主要由于 山都平片撤资
2020年化工盈利因素分析
(百万美元)
边距 —更高的利润率增加了9.3亿美元。
销量—销量下降，收入减少了1.5亿美元。
其他—所有其他项目的收入增加了7.1亿美元，主要是由于费用减少。
已确定的项目(1)—2020年亏损（1.14）亿美元，主要由于减值所致。
(1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。
化学操作结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
化工初级产品销售(2) | | （千公吨） |
| 美国 | | 9,724 | | 9,010 | | 9,127 |
| 非美国 | | 16,608 | | 16,439 | | 17,389 |
| 世界范围 | | 26,332 | | | 25,449 | | | 26,516 | |
| | | | | | |
| (2)已呈报之数据扣除与同一对手方之采购╱销售合约。 |
企业与融资
企业和融资由支持公司运营部门和埃克森美孚低碳解决方案业务的企业活动组成。公司活动包括一般行政支助职能、融资和保险活动。随着业务通过商业化和技术部署不断成熟，低碳解决方案活动包括在企业和融资中。
企业和融资财务业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 收益(亏损)(美国公认会计准则) | (2,636) | | | (3,296) | | | (3,017) | |
已确定的项目(1) | (64) | | | (361) | | | 308 | |
不包括已确定项目的收益（损失） (1) | (2,572) | | | (2,935) | | | (3,325) | |
| | | | | |
| (1)确定项目和不包括确定项目的收益(亏损)的定义，参考常用术语。 |
2021
2021年公司和融资费用为26.36亿美元，而2020年为32.96亿美元，减少的主要原因是没有前一年的遣散费和融资成本较低。
2020
2020年的企业及融资开支为32. 96亿元，而2019年则为30. 17亿元，增加主要由于融资成本及雇员遣散费增加，部分被企业成本减少所抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 流动资金和资本资源 | | | | |
| 现金的来源和用途 | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 提供的现金净额/(用于) | | | | | |
| 经营活动 | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
| 投资活动 | (10,235) | | | (18,459) | | | (23,084) | |
| 融资活动 | (35,423) | | | 5,285 | | | (6,618) | |
| 汇率变动的影响 | (33) | | | (219) | | | 33 | |
| 增加/(减少)现金和现金等价物 | 2,438 | | | 1,275 | | | 47 | |
| | | | | |
| | (12月31日) |
| 现金和现金等价物合计 | 6,802 | | | 4,364 | | | 3,089 | |
截至2021年底，现金和现金等价物总额为68亿美元，比上年增加24亿美元。2021年的主要资金来源是净收入，包括236亿美元的非控股权益，206亿美元的非现金折旧和损耗准备金的调整，42亿美元的业务营运资本捐款，32亿美元的资产出售收益，以及15亿美元的其他投资活动。资金的主要用途包括减少197亿美元的债务，增加房地产、厂房和设备的支出121亿美元，向股东派息149亿美元，以及额外的投资和垫款28亿美元。
截至2020年底，现金和现金等价物总额为44亿美元，比上年增加13亿美元。2020年的主要资金来源是460亿美元的非现金拨备调整、201亿美元的债务净增加、10亿美元的资产出售收益和27亿美元的其他投资活动。资金的主要用途包括净亏损233亿美元，房地产、厂房和设备增建支出173亿美元，向股东派息149亿美元，以及额外投资和垫款49亿美元。
该公司拥有大量长期和短期流动资金的能力。除现金余额外，商业票据继续提供短期流动资金，并反映在综合资产负债表上的“应付票据和贷款”中，未偿还商业票据在合并现金流量表所列期间的变化。该公司在2021年采取措施加强其资产负债表，减少了近200亿美元的债务，并以477亿美元的总债务结束了这一年。截至2021年12月31日，该公司的短期承诺信贷额度为107亿美元，长期信贷额度为6亿美元。
为支持未来期间的现金流，该公司将需要继续寻找或收购和开发新油田，并继续开发和应用新技术和采油工艺，以维持或提高产量。在经历了一段时间的平台期生产后，油气田的本质是在其剩余的经济寿命内最终以不断下降的速度生产。由于多种因素，各个油田的递减率可能有很大的不同，包括但不限于储集层类型、流体性质、采油机制、工作活动和油田的年龄。特别是，该公司的主要致密油业务具有较高的初始下降率，随着时间的推移往往会放缓。此外，该公司对个别油田生产的净利益可能因价格以及财政和商业条件的影响而有所不同。
长期以来，该公司通过对高质量机会和项目执行进行有纪律的投资，成功地减轻了自然油田衰退的影响。该公司预计，未来几年将有几个项目上线，提供额外的生产能力。然而，由于个别项目启动的时间、运营中断、储油层性能、提高石油采收率项目的表现、监管变化、财政和商业条件的影响、资产出售、天气事件、对产量分享合同的价格影响、以及可能因石油和天然气价格环境而异的投资金额和时间的变化，实际产量每年都会有所不同。该公司的现金流也高度依赖于原油和天然气价格。请参阅第1A条。风险因素，以便更全面地讨论风险。
该公司的财政实力使其能够进行大规模的长期资本支出。2021年的资本和勘探支出为166亿美元，反映了该公司继续积极的投资计划。该公司计划在2022年投资210亿至240亿美元。
实际支出可能会根据个别项目和房地产收购的进展而有所不同。本公司拥有庞大及多元化的发展项目及勘探机会组合，有助减低本公司上游业务及相关现金流的整体政治及技术风险。此外，由于公司的财务实力和多样化的机会组合，任何单一项目失败或延误的相关风险不会对公司的流动资金或为运营和固定承诺产生足够现金流的能力产生重大影响。
作为其正在进行的资产管理计划的一部分，该公司继续评估其潜在升级的资产组合。由于这一计划的持续性质，将继续不时地进行处置，这将导致收益或损失。鉴于大宗商品价格的波动，并视需求复苏的速度而定，公司计划的撤资计划可能会受到财务上合适买家减少的不利影响。这可能导致剥离步伐放缓，某些资产以低于当前账面价值的价格出售，或者如果剥离某些资产的可能性增加，则会产生减值费用。此外，本公司继续评估透过收购资产或公司以提升其业务组合的机会，并不时进行此类交易。评估收购的关键标准包括未来增长的潜力和当前具有吸引力的估值。收购可以用现金、公司普通股或两者兼而有之。
埃克森美孚密切关注包括LIBOR在内的银行间同业拆放利率(IBOR)改革在多个情景下的潜在影响，并已采取措施缓解潜在影响。因此，埃克森美孚不认为这一事件对公司的综合经营业绩或财务状况构成重大风险。
经营活动现金流
2021
2021年，经营活动提供的现金总额为481亿美元，比2020年高出335亿美元。主要资金来源为包括非控股权益在内的净收入236亿美元，增加468亿美元。折旧和损耗的非现金拨备为206亿美元，比上年减少254亿美元。对资产出售净收益的调整为12亿美元，增加12亿美元。股权公司当前收益中收到的股息少于股本的调整减少了7亿美元，而2020年增加了10亿美元。不包括现金和债务的运营营运资本的变化使2021年的现金增加了42亿美元。
2020
2020年，经营活动提供的现金总额为147亿美元，比2019年减少150亿美元。包括非控股权益在内的净收益(亏损)为亏损233亿美元，减少380亿美元。折旧和损耗的非现金拨备为460亿美元，比上年增加270亿美元，主要是由于资产减值。递延所得税优惠的非现金拨备为89亿美元，还包括资产减值的影响。对资产出售净亏损的调整为400万美元，减少17亿美元。股权公司当期收益中收到的股息少于股本的调整为增加10亿美元，而2019年减少9亿美元。不包括现金和债务的运营营运资本变化导致2020年现金减少17亿美元。
投资活动产生的现金流
2021
2021年用于投资活动的现金净额为102亿美元，比2020年减少82亿美元。房地产、厂房和设备支出为121亿美元，比2020年减少了52亿美元。资产出售收益和投资回报为32亿美元，而2020年为10亿美元。2021年，额外投资和垫款减少了20亿美元，而包括收取垫款在内的其他投资活动的收益减少了12亿美元。
2020
2020年，用于投资活动的现金净额为185亿美元，比2019年减少46亿美元。173亿美元的房地产、厂房和设备支出比2019年减少了71亿美元。资产出售收益和投资回报为10亿美元，而2019年为37亿美元。2020年，额外投资和垫款增加了10亿美元，而包括收取垫款在内的其他投资活动的收益增加了12亿美元。
融资活动产生的现金流
2021
2021年用于融资活动的现金为354亿美元，比2020年高出407亿美元。普通股的股息支付从每股3.48美元增加到3.49美元，总额为149亿美元。2021年期间，该公司利用现金减少了197亿美元的债务。
埃克森美孚的股权份额增加了114亿美元，达到1686亿美元。为收益增加的股本为230亿美元。这被分配给埃克森美孚股东的149亿美元的减少所抵消，所有这些都是以股息的形式。美元走强带来的9亿美元的外汇换算影响减少了股本，38亿美元退休后福利储备的资金状况变化增加了股本。
2021年，埃克森美孚暂停了股票回购计划，该计划用于抵消与公司福利计划和计划同时发行的股票或单位结算的股份。2022年，该公司启动了一项在12至24个月内回购股份的计划，金额高达100亿美元。
2020
2020年来自融资活动的现金流为53亿美元，比2019年高出119亿美元。普通股的股息支付从每股3.43美元增加到3.48美元，总额为149亿美元。2020年，该公司发行了232亿美元的长期债务。截至年底，总债务增加207亿美元，至676亿美元。
埃克森美孚的股权份额减少了345亿美元，至1572亿美元。损失的股本减少了224亿美元，分配给埃克森美孚股东的减少了149亿美元，所有这些都是以股息的形式出现的。美元走弱对外汇换算的影响为18亿美元，退休后福利储备的资金状况发生了10亿美元的变化，增加了股本。
2020年，埃克森美孚公司为国库购买了800万股普通股。购买是为了抵消与公司福利计划和计划一起发行的股份或单位。流通股从42.34亿股减少到2020年底的42.33亿股。
合同义务
该公司有合同义务，涉及对第三方的承诺，影响其流动资金和资本资源需求。这些合同义务主要用于租赁、债务、资产报废义务、养老金和其他退休后福利、按需支付和无条件购买义务以及公司资本承诺。关于资产报废债务、租赁、长期债务和养老金的信息，分别见附注9、11、14和17。
此外，本公司还签订商品购买义务(数量承诺，但没有固定或最低价格)，在购买后不久在活跃、流动性高的市场上或根据类似定价条款的长期无条件销售合同转售。例子包括长期的、不可取消的液化天然气和天然气购买承诺，以及以市场价格购买炼油厂产品的承诺。这些承诺在评估流动资金和现金流方面没有意义，因为购买将在同一时期被从相关销售交易收到的现金抵消。
不收即付的义务是对商品和服务的不可取消的长期承诺。无条件购买义务是指只有在特定条件下不可取消或可取消的长期承诺，第三方已用来确保为提供合同货物或服务的设施提供资金。这些义务主要涉及管道、制造供应和码头协议。截至2021年年底，非拿即付和无条件购买债务总额为30031亿美元。预计2022年和2023年的现金支付分别为40.04亿美元和35.6亿美元。
担保
于2021年12月31日，本公司及其若干合并附属公司须就与票据、贷款及履行合约有关的担保负上或有责任(附注16)。如果对环境补救和其他类似事项的保证不包括规定的上限，则金额反映了管理层对最大潜在风险的估计。这些担保不太可能对公司的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动资金、资本支出或资本资源产生实质性影响。
财务实力
截至2021年12月31日，该公司的未使用短期承诺信贷额度总额为107亿美元(附注6)，未使用的长期承诺信贷额度总额为6亿美元(附注14)。下表显示了该公司的综合债务与资本比率。
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 债务与资本之比(百分比) | 21.4 | | 29.2 | | 19.1 |
| 净债务与资本之比(百分比) | 18.9 | | 27.8 | | 18.1 |
管理层认为该公司的财务实力是具有战略重要性的竞争优势。公司的财务状况使其有机会在各种市场条件下进入世界资本市场，并使公司能够在追求股东价值最大化的过程中承担巨额长期资本承诺。
2020年的行业状况导致本公司产品的实现价格较低，导致与2019年相比，收益和运营现金流大幅下降。该公司在2020年采取措施加强其流动性，包括发行232亿美元的长期债务，并大幅降低资本和运营成本。2020年底，该公司的总债务为676亿美元。
更强劲的价格和利润率改善了该公司2021年的财务业绩。该公司减少了199亿美元的债务，年末总债务为477亿美元。
诉讼和其他或有事项
如附注16所述，在一些未决的诉讼中，对埃克森美孚及其某些合并子公司提出了各种索赔。根据对所有相关事实和情况的考虑，本公司不认为任何目前悬而未决的针对埃克森美孚的诉讼的最终结果将对本公司的运营、财务状况或整个财务报表产生重大不利影响。除了报告的财务信息中已经包括的事件或不确定性外，没有其他事件或不确定性表明未来的经营业绩或财务状况将发生重大变化。关于法律诉讼和其他意外情况的更多信息，请参阅附注16。
资本和勘探支出
资本及勘探支出(CapEx)指综合收益表按税前基准按物业、厂房及设备的成本增加及勘探费用的合并总额。埃克森美孚的资本支出包括其在股权公司类似成本中的份额。资本支出不包括在非货币交易中收购的资产、用于收购资产的埃克森美孚股票的价值，以及在收购时计入物业、厂房和设备的勘探支持设备和设施成本的折旧。虽然埃克森美孚的管理层负责所有投资和净收入要素，但特别注重管理这类支出的可控方面。
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| | 2021 | | 2020 |
| | 美国 | | 非美国 | | 总计 | | 美国 | | 非美国 | | 总计 |
| | (百万美元) |
上游(1) | 4,018 | | | 8,236 | | | 12,254 | | | 6,817 | | | 7,614 | | | 14,431 | |
| 下游 | 1,000 | | | 1,095 | | | 2,095 | | | 2,344 | | | 1,877 | | | 4,221 | |
| 化学制品 | 1,367 | | | 876 | | | 2,243 | | | 2,002 | | | 714 | | | 2,716 | |
| 其他 | 3 | | | — | | | 3 | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 总计 | 6,388 | | | 10,207 | | | 16,595 | | | 11,169 | | | 10,205 | | | 21,374 | |
(1)含勘探费用。
2021年的资本支出为166亿美元，这是因为该公司继续寻找机会寻找和生产新的石油和天然气供应，以满足全球能源需求。该公司计划在2022年投资210亿至240亿美元。2022年的资本支出范围包括83亿美元的公司资本承诺。在2023年及以后的几年里，已经额外做出了107亿美元的公司资本承诺。实际支出可能会根据个别项目和房地产收购的进展而有所不同。
2021年上游支出为123亿美元，比2020年下降了15%，主要是在美国二叠纪盆地。2021年的投资包括美国二叠纪盆地以及圭亚那和巴西的关键开发项目。开发项目从记录已探明的未开发储量到投产通常需要几年时间，对于大型和复杂的项目，可能需要五年以上。截至2021年底，已探明开发储量占总已探明储量的比例为66%，过去十年一直超过60%。
2021年，下游的资本投资总额为21亿美元，比2020年减少了21亿美元，反映出全球项目支出的下降。化工资本支出22亿美元，减少5亿美元，表明增长项目支出减少。
税费
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| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 所得税 | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 有效所得税率 | 31 | % | | 17 | % | | 34 | % |
| 其他税项及关税总额 | 32,955 | | | 28,425 | | | 33,186 | |
| 总计 | 40,591 | | | 22,793 | | | 38,468 | |
2021
2021年，该公司损益表的总税额为406亿美元，比2020年增加了178亿美元。所得税支出，包括当期和递延的，为76亿美元，而2020年的收益为56亿美元。根据合并公司所得税和埃克森美孚在股权公司所得税中的份额计算的有效税率为31%，而上一年为17%，这主要是由于不同税率的司法管辖区业绩组合发生了变化。2021年其他税费总额为330亿美元，增加了45亿美元。
2020
2020年，该公司损益表的总税额为228亿美元，比2019年减少157亿美元。所得税支出，包括当期和递延支出，为56亿美元，而2019年的支出为53亿美元。这一相对收益是由2020年录得的资产减值推动的。根据合并公司所得税和埃克森美孚在股权公司所得税中的份额计算的有效税率为17%，而上一年为34%，这主要是由于不同税率的司法管辖区业绩组合发生了变化。2020年，其他税费总额为284亿美元，减少了48亿美元。
环境问题
环境支出
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| | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 资本支出 | 1,202 | | | 1,087 | |
| 其他支出 | 3,361 | | | 3,389 | |
| 总计 | 4,563 | | | 4,476 | |
在埃克森美孚的整个业务中，我们正在采取新的和持续的措施，以防止和最大限度地减少我们的运营对空气、水和地面的影响。其中包括对炼油基础设施和生产清洁燃料的技术的大量投资，以及监测和减少氮氧化物、硫氧化物和温室气体排放的项目，以及资产报废义务的支出。根据美国石油学会制定的定义和准则，埃克森美孚2021年用于所有此类预防和补救措施的全球环境支出，包括埃克森美孚在股权公司支出中的份额，为46亿美元，其中34亿美元包括在支出中，其余为资本支出。预计到2022年，此类活动的总成本将增加到约53亿美元，资本支出预计将占总成本的约30%。随着低碳解决方案业务的成熟和公司减排计划的推进，预计2023年的成本将会更高。
环境责任
在很可能已发生债务且数额可以合理估计的情况下，公司应计环境负债。本政策适用于目前拥有或以前处置的资产或业务。埃克森美孚在不同地点为可能的环境补救义务累积了责任，包括美国环境保护局已将埃克森美孚确定为潜在责任方之一的多方地点。其他财务上负责任的公司在这些多方地点的参与可能会减轻埃克森美孚实际的连带责任敞口。目前，预计没有任何个别地点会对埃克森美孚的运营或财务状况造成重大损失。2021年公司为环境负债拨备的合并准备金为1.46亿美元(2020年为2.63亿美元)，资产负债表反映了截至2021年12月31日的8.07亿美元和截至2020年12月31日的9.02亿美元。
市场风险
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全球平均变现 (1) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 原油和NGL(每桶$) | 61.89 | | | 35.41 | | | 56.32 | |
| 天然气(每千立方英尺美元) | 4.33 | | | 2.01 | | | 3.05 | |
(1)合并附属公司。
原油、天然气、石油产品和化学品的价格随着市场力量的变化而波动。这些价格波动对上游、下游和化工业务收益的影响各不相同。2022年，石油加权平均实现价格每桶变化1美元，将对上游合并加股权公司收益产生约5亿美元的年度税后影响，不包括衍生品的影响。同样，不包括衍生品的影响，全球平均天然气变现每千立方英尺0.10美元将对上游合并后公司收益和股权公司收益产生约1.55亿美元的年度税后影响。对于任何给定的时期，实际受益或不利的程度将取决于个别类型原油的价格变动、交易活动的结果、税收和其他政府影响、长期天然气合同中的价格调整滞后以及原油和天然气产量。因此，原油和天然气基准价格的变化只提供了任何特定时期收益变化的广泛指标。
在竞争激烈的下游和化工环境中，利润主要由利润率决定，而不是销售产品的绝对价格水平。炼油利润率是炼油商为其原材料(主要是原油)支付的价格与所生产产品的市场价格之间的差额的函数。这些价格又取决于全球和地区的供需平衡、库存水平、炼油厂运营、进出口平衡和天气。
全球能源市场可能导致长期的市场状况对公司的一项或多项业务不利。这样的条件，加上该行业资本密集型的性质，以及与我们的许多项目相关的非常长的筹备时间，都突显了保持强大财务状况的重要性。管理层认为该公司的财政实力是一种竞争优势。
一般来说，细分市场的业绩不依赖于向其他细分市场销售产品和/或从其他细分市场购买产品的能力。相反，在这样的销售发生的地方，它们是综合炼油厂和化工综合体的效率和竞争优势的结果。此外，部门间销售是基于市场的价格。在细分市场之间买卖的产品还可以在具有大量流动性、运力和运输能力的全球市场获得。有关部门间收入的其他信息，请参阅附注18。
尽管受全球经济状况、政治事件、欧佩克和其他主要政府资源所有者的决定和其他因素的影响，原油和天然气的价格水平可能在中短期内大幅上升或下降，但长期而言，行业经济将继续由市场供求驱动。因此，该公司评估其主要投资在一系列价格范围内的可行性。
该公司有一个积极的资产管理计划，其中表现不佳的资产要么被改善到可接受的水平，要么被考虑撤资。资产管理计划包括一项纪律严明的定期审查，以确保资产为公司的战略目标做出贡献。
风险管理
本公司的规模、强大的资本结构、地理多样性以及上游、下游和化工业务的互补性降低了本公司因大宗商品价格、货币利率和利率变化而面临的全企业风险。此外，该公司使用基于商品的合约，包括衍生品，以管理商品价格风险并从交易中获得回报。该公司的商品衍生品不计入对冲会计。本公司亦不时订立货币及利率衍生工具，这些衍生工具均不会对本公司截至2021年及2020年12月31日的财务状况或截至2021年、2020年及2019年的经营业绩构成重大影响。与本公司衍生工具头寸有关的信贷风险可因若干因素而减低，包括使用衍生工具结算交易所，以及衍生工具交易对手的质素和财务限额。本公司并无因附注13所述衍生工具而对本公司的财务状况、经营业绩或流动资金构成重大市场或信贷风险。本公司维持一套控制制度，包括授权、报告及监察衍生工具活动。
该公司面临利率变化的风险，主要是其短期债务和带有浮动利率的长期债务部分。利率变动100个基点对该公司债务的影响不会对盈利或现金流造成重大影响。该公司拥有大量长期和短期流动资金的能力。一般预期内部产生的资金将用于支付财务需求，并视需要辅之以长期和短期债务。商业票据被用来平衡短期流动性需求。一些合资伙伴依赖于信贷市场，他们的融资能力可能会影响合资项目的发展步伐。
本公司以多种外币经营业务，与销售、支出、融资和投资交易有关的现金流面临汇率风险。汇率的波动往往会起到抵消作用，对埃克森美孚不同地理位置和不同功能的业务的影响也各不相同。该公司有限度地使用货币兑换合约以减轻货币价值变动的影响，而与该公司使用该等合约有关的风险并不重大。
关键会计估计
该公司的会计和财务报告公平地反映了其综合业务模式，包括原油和天然气的勘探和生产；原油、天然气、石油产品、石化和各种特种产品的制造、贸易、运输和销售；以及追求低排放的业务机会，包括碳捕获和储存、氢和生物燃料。根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额以及或有资产和负债披露的估计和判断。本公司的会计政策摘要载于附注1。
石油和天然气储量
已探明石油和天然气储量的估计是一个持续的过程，其基础是严格的技术评估、商业和市场评估以及对油井信息的详细分析，如流量和储层压力下降、开发和生产成本以及其他因素。对已探明储量的估计，由该公司透过长期的审批指引加以管制。储量变化是在一个由高级地球科学和工程专业人员推动、在拥有丰富技术经验的全球储量和资源小组的协助下、经过高级管理层的审查和批准的成熟、严谨的过程中进行的。值得注意的是，该公司没有使用具体的量化准备金目标来确定补偿。储量估算过程的主要特点见项目2的储量披露。
石油和天然气储量既包括已探明储量，也包括未探明储量。
•已探明的石油和天然气储量是根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的要求确定的。探明储量是指通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计在现有经济和运营条件以及政府法规下经济上可生产的石油和天然气数量。已探明储量是使用报告年度内每月第一个月石油和天然气价格的平均值来确定的。
已探明储量可进一步细分为已开发储量和未开发储量。已探明的已开发储量包括预计在现有设备和作业方法下通过现有油井回收的储量。已探明未开发储量包括预计从未钻探探明面积的新油井或需要相对较大支出才能完成的现有油井中回收的金额。已探明的未开发储量只有在通过了表明储量计划在五年内钻探的开发计划时才会被确认，除非具体情况支持更长的时间。
该公司有理由肯定将会产生已探明的储量。然而，回收的时间和数量可能会受到一系列因素的影响，包括开发项目的完成情况、油藏动态、监管批准、政府政策、消费者偏好以及石油和天然气价格水平的重大变化。
•未探明储量是指可采性不太确定的石油和天然气的数量，包括可能储量。可能储量是指与已探明储量一起，有可能无法开采的储量。
对现有油田先前已探明储量的估计量进行修订的原因可能是评估或重新评估(1)已有的地质、储集层或生产数据，(2)新的地质、储集层或生产数据，或(3)用于估计储量的第一个月石油和天然气价格和/或成本的平均值的变化。修订也可能因发展战略或生产设备和设施能力的重大变化而产生。
生产单位折旧
石油和天然气储量被用作计算大多数上游资产的单位产量折旧率的基础。折旧是以资产成本与实际生产中已探明储量或已探明开发储量之比计算的。产量和资产成本是已知的，而已探明储量是基于估计的，这些估计受到一些变异性的影响。
如果单位生产法不能使成本在上游资产的经济寿命内得到公平分配，则使用替代方法。直线法用于资产的预期寿命与基础储备的预期寿命不合理相关的有限情况下。例如，用于生产石油和天然气的某些资产的寿命比储量短，因此，该公司采用直线折旧法，以确保该资产在其使用寿命结束时完全折旧。
如果某一物业的已探明储量大幅取消登记，且该物业仍在生产，以致所产生的折旧费用不能公平分摊预期寿命内的成本，则资产将采用基于按最近美国证券交易委员会价格确定的储量的生产单位法进行折旧，从而产生更有意义的探明储量数量，并根据生产和技术变化进行适当调整。
减损
每当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，本公司会持续测试资产或资产组的可收回程度。本公司有一个健全的程序，以监测其资产组别全年的潜在减值指标。这一过程符合ASC 360和ASC 932的要求，并在一定程度上依赖于公司的规划和预算周期。
由于该公司绝大多数主要资产的寿命是以几十年为单位衡量的，这些资产的未来现金流主要基于石油和天然气的长期商品价格和行业利润率以及开发和生产成本。该公司对石油或天然气商品价格或利润率范围的看法大幅下降，特别是较长期的价格和利润率，以及发展计划的变化，包括决定推迟、减少或取消计划的资本支出，都可能是潜在减值的指标。其他事件或环境变化，包括ASC 360中概述的指标，也可能是潜在损害的指标。
一般而言，本公司并不认为暂时的低价或利润率为减值的指标。管理层认为，从长远来看，价格必须足以产生能源供应投资，以满足全球需求。尽管价格偶尔会大幅下跌，但从长远来看，行业价格将继续受到市场供求基本面的推动。在供应方面，成熟油田的工业产量正在下降。这被从新发现、油田开发和技术以及效率进步中产生产量的投资所抵消。欧佩克的投资活动和生产政策也对世界石油供应产生了影响。需求方面在很大程度上是一般经济活动、替代能源和繁荣水平的函数。在其主要资产的使用期限内，本公司预期石油及天然气价格及行业利润率将经历大幅波动，因此这些资产将经历盈利较高的时期及盈利较低的时期，甚至出现亏损。在评估事件或情况变化是否显示一项资产的账面价值可能无法收回时，本公司会根据其对价格及利润率的较长远看法，考虑最近期间的经营亏损。
能源展望和现金流评估。年度计划和预算流程被称为公司计划，是在整个公司范围内分配资源(资本、运营费用和人员)的机制。支持公司计划的假设的基础是能源展望，其中包含公司基于对当前技术、政府政策、消费者偏好、地缘政治和经济发展趋势的评估而进行的需求和供应预测。能源展望反映了现有的全球政策环境，没有预测世界或该公司到2050年实现净零所需的未来政策和技术进步和部署的程度。随着未来政策和技术进步的出现，它们将被纳入能源展望，公司的业务计划将相应更新。
如事件或情况变化显示某项资产的账面价值可能无法收回，本公司会估计受影响物业未来的未贴现现金流量，以判断账面价值的可收回程度。可回收性评估所使用的现金流基于公司计划中制定的假设，该计划由董事会审核和批准，并与管理层用来评估投资机会的标准一致。这些评估利用了该公司对未来资本分配、原油和天然气商品价格的假设，包括价差、炼油和化学品利润率、产量、开发和运营成本(包括温室气体排放价格)和外币汇率。产量基于预计的油田和设施生产概况、产量或销售额。管理层对上游产量用于预计现金流的估计使用了已探明储量，并可能包括经风险调整的未探明储量。温室气体排放价格反映了各国或地方为支持《巴黎协定》承诺而可能采取的现有或预期的政策行动。虽然第三方方案，如国际能源署到2050年的净零排放，可以用来测试公司业务或战略的弹性，但它们不能用作为减值评估制定未来现金流的基础。
减值资产的公允价值。如果一个资产组的估计未贴现现金流低于该资产组的账面价值，则该资产组被减值。减值以账面价值超过公允价值的金额来衡量。公允价值的评估是基于可能的市场参与者的意见。用于确定公允价值的主要参数包括对可比市场交易的种植面积价值和流动生产指标的估计、对历史现金流倍数的基于市场的估计以及对贴现现金流的估计。在贴现现金流模型中使用的投入和假设包括对未来生产量、吞吐量和产品销售量的估计、与第三方行业专家和政府机构的平均价格一致的大宗商品价格、炼油和化工利润率、钻井和开发成本、运营成本和反映资产组特征的贴现率。
其他减值估计。对未经证实的财产进行定期评估，以确定它们是否已减值。重要的未经探明物业会个别评估减值，并根据本公司的未来发展计划、估计的经济成功机会及本公司预期持有该等物业的时间长短，记录对资本化成本的估值准备。不具个别重要性的物业按集团汇总，并根据开发风险和平均持有期摊销。
持有待售的长期资产通过将资产的账面价值与其公允价值减去出售成本进行比较来评估可能的减值。如果净账面价值超过公允价值减去出售成本，则资产被视为减值并调整为较低的价值。需要判断来确定是否持有资产以供出售，并确定公允价值减去出售成本。
当事件或环境变化显示一项投资的账面价值可能无法收回时，对股权公司的投资进行可能的减值评估。关键指标的例子包括运营亏损的历史、负收益和现金流前景、石油和天然气储量的大幅下调，以及被投资公司业务部门或地理区域的财务状况和前景。如果投资价值的下降不是暂时的，投资的账面价值将减记为公允价值。在投资缺乏市场价格的情况下，折现现金流量用于评估公允价值，这需要重大判断。
最近的减损。于2021年，本公司确定了某些长期资产的账面价值可能无法收回的情况，并进行了减值评估。税后减值费用10亿美元，包括暂停油井的减值，主要是由于上游开发计划的变化而确认的。
2020年，作为该公司业务和战略计划年度审查和批准的一部分，该公司决定不再在美国、加拿大和阿根廷开发干气产品组合的很大一部分。这些资产的减值导致上游的税后费用为184亿美元。其他税后减值费用分别为11亿美元、6亿美元和2亿美元，分别在上游、下游和化工确认。这些费用包括财产、厂房和设备、商誉和权益法投资的减值。
2019年，税后减值费用为2亿美元。
未来可能使资产面临进一步减值风险的因素包括公司价格或利润率预期的下降、资本分配或发展计划的变化、对公司产品的长期需求减少，以及运营成本的增长超过了提高效率的速度或石油和天然气价格或利润率的增长速度。然而，由于预测未来商品价格或利润率的固有困难，以及行业价格与成本之间的关系，合理估计与本公司长期资产相关的任何潜在未来减值费用的存在或范围并不可行。
有关商誉减值、权益法投资、物业、厂房及设备及暂停油井减值的进一步资料，请分别参阅附注3、7、9及10。
资产报废债务
本公司须就若干资产承担退休责任。该等负债之公平值按贴现基准入账为负债，贴现基准通常于资产安装时入账。在估计公允价值时，本公司使用有关资产报废义务的法律义务的存在、对资产的技术评估、估计金额和结算时间、贴现率和通货膨胀率等因素的假设和判断。资产报废责任于附注9披露。
暂停勘探井成本
当公司发现足够数量的储量，证明有理由完成生产井，并且公司在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得足够进展时，公司将继续对探井成本进行资本化。不符合这些标准的探井成本计入费用。评估该公司在项目上是否取得了足够的进展，需要仔细考虑事实和情况。附注10披露了支持暂停生产的油井在年底继续资本化的事实和情况。
养老金福利
该公司及其附属公司在40多个国家和地区赞助约80个固定收益(养老金)计划。养恤金和其他退休后福利脚注(附注17)提供了关于养恤金债务、基金资产和养恤金支出的详细情况。
其中一些计划(主要是非美国计划)提供由其赞助关联公司直接从公司现金流中支付的养老金福利，而不是单独的养老基金，因为适用的税收规则和监管做法不鼓励预付资金。为这些计划建立了账面准备金。应占雇员服务的养老金成本部分在提供服务时计入费用。可归因于时间流逝而增加的养恤金债务的部分在债务期限内支出，债务期限在支付所有福利后结束。无资金计划和有资金计划的养老金支出的主要区别在于，有资金计划的养老金支出还包括基金资产预期长期回报的信用。
对于基金计划，包括在美国的计划，养老金义务是通过单独的资产或保险安排预先筹集资金的。这些计划是按照政府当局的要求进行管理的，达到或超过了在规定的计量日期按相关精算和政府标准衡量的所需供资水平。在确定负债和所需缴款时，这些标准往往需要不同于用于会计目的的方法和假设。
如有需要，地铁公司将继续为这些获资助的计划作出贡献。所有固定收益养老金义务，无论基础计划的资金状况如何，都得到本公司或各自赞助附属公司的财务实力的充分支持。
养恤金会计要求对基金资产的长期预期收益率、福利债务的贴现率和未来加薪的长期比率等作出明确的假设。养老金假设每年由外部精算师和高级管理层进行审查。这些假设会适当调整，以反映市场利率和前景的变化。2021年美国养老金计划资产的长期预期收益率为5.3%。美国养老金计划资产的10年和20年实际回报率分别为9%和7%。本公司通过为每个养老基金资产类别制定前瞻性的长期回报假设，并考虑到特定资产类别的预期实际回报和通货膨胀等因素，确定长期预期回报率。然后，计算一个单一的长期回报率，作为每个资产类别的目标资产配置百分比和长期回报假设的加权平均值。全球长期资产回报率下降0.5%，将使年度养老金支出增加约1.9亿美元税前。
基金资产的实际收益和长期预期收益之间的差异不在出现差异的当年的养老金费用中确认。这些差额与其他精算损益一起递延，并在雇员预期剩余服务年限内摊销为养恤金费用。
诉讼和税务或有事项
在一些未决的诉讼中，对该公司及其某些合并子公司提出了各种索赔。本公司就可能发生亏损且金额可合理估计的或有事项应计未贴现负债。对于合理可能出现不利结果且重大的或有事项，本公司会披露或有事项的性质，并在可行的情况下披露对可能损失的估计。管理层定期进行诉讼审查，包括公司和外部律师的最新情况，以评估是否需要对这些或有事项进行会计确认或披露。重要索赔的情况摘要见附注16。
管理判断需要与或有负债和诉讼结果相关，因为两者都很难预测。不过，该公司过往曾成功地为诉讼辩护。付款没有对业务或财务状况产生实质性的不利影响。根据该公司的经验，大额索赔往往不会导致大额赔偿。由于上诉或和解，大额赔偿往往会被撤销或大幅减少。
该公司在世界各地的许多司法管辖区均须缴纳所得税。本公司在其所得税申报表中已持有或预期持有的不确定税务头寸的利益在财务报表中确认，如果管理层得出结论认为税务机关更有可能维持该不确定的税收头寸。对于可能持续的状况，在财务报表中确认的收益是以实现可能性大于50%的最大金额来衡量的。在对所得税或有事项和税务纠纷进行会计核算时，需要作出重大的管理判断，因为结果往往很难预测。本公司未确认的税项优惠及未计税年度的说明摘要载于附注19。
管理层，包括公司首席执行官、首席财务官和首席会计官，负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。管理层根据#年确立的标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层得出结论，埃克森美孚公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
罗兵咸永道会计师事务所（LP），一家独立注册会计师事务所，审计了本公司截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性，如本报告财务部分所载的报告所述。
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达伦·W·伍兹
首席执行官 | 凯瑟琳·A·米克尔斯
高级副总裁和
首席财务官 | 伦·M·福克斯
总裁副主计长
(首席会计主任) |
致埃克森美孚公司董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了埃克森美孚公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，以及截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表和现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还审计了该公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量。此外，我们认为，截至2021年12月31日，该公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，就公司的综合财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
探明油气储量对上游物业、厂房设备、净值的影响
如综合财务报表附注1、9及18所述，截至2021年12月31日，本公司的综合上游物业、厂房及设备(PP&E)净余额为1,570亿美元，截至2021年12月31日的年度相关折旧及损耗费用为167亿美元。管理层使用成功努力法对其勘探和生产活动进行核算。购买、租赁或以其他方式获得财产(无论是未经证明的还是已证明的)所产生的成本在发生时被资本化。据管理层披露，大多数上游资产的已探明石油和天然气储量作为计算单位产量折旧率的基础。已探明石油和天然气储量的估计是一个持续的过程，其基础是技术评估、商业和市场评估，以及对油井信息的详细分析，如流量和储层压力下降、开发和生产成本等因素。正如管理层进一步披露的那样，储量变动是在高级地球科学和工程专业人员的推动下，在全球储量和资源小组(共同称为“管理层专家”)的协助下，在一个行之有效的、纪律严明的过程中进行的。
我们确定执行与已探明石油和天然气储量对上游PP&E，净值的影响有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在制定已探明石油和天然气储量估计时的重大判断，包括使用管理层的专家，因为储量基于工程假设和方法，这反过来又导致(Ii)审计师在执行程序和评估与数据、方法和方法相关的审计证据方面的高度主观性和努力。以及管理层及其专家在编制已探明石油和天然气储量估计时使用的假设，以及适用于与未来开发成本和生产成本相关的数据的假设。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对已探明石油和天然气储量的估计有关的控制措施的有效性。在执行评估已探明石油和天然气储量合理性的程序时，使用了管理专家的工作。作为使用这项工作的基础，了解了专家的资格，并评估了公司与专家的关系。所执行的程序还包括对专家使用的方法和假设进行评价，对专家使用的数据进行测试，以及对专家的结论进行评价。除其他外，这些程序还包括测试与未来开发成本和生产成本有关的数据的完整性和准确性。此外，这些程序包括评估适用于与未来开发成本和生产成本有关的数据的假设是否合理，考虑到该公司过去的业绩。
/s/ 普华永道会计师事务所
德克萨斯州达拉斯
2022年2月23日
自1934年以来，我们一直担任该公司的审计师。
综合损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 注意事项
参考
数 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | (百万美元) |
| 收入和其他收入 | | | | | | | |
| 销售和其他营业收入 | | | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | |
| 股权关联公司的收入 | 7 | | 6,657 | | | 1,732 | | | 5,441 | |
| 其他收入 | | | 2,291 | | | 1,196 | | | 3,914 | |
| 总收入和其他收入 | | | 285,640 | | | 181,502 | | | 264,938 | |
| 费用及其他扣除项目 | | | | | | | |
| 原油和成品油采购 | | | 155,164 | | | 94,007 | | | 143,801 | |
| 生产和制造费用 | | | 36,035 | | | 30,431 | | | 36,826 | |
| 销售、一般和行政费用 | | | 9,574 | | | 10,168 | | | 11,398 | |
| 折旧和损耗(包括减值) | 3, 9 | | 20,607 | | | 46,009 | | | 18,998 | |
| 勘探费用，包括干井 | | | 1,054 | | | 1,285 | | | 1,269 | |
| 非工作人员养恤金和退休后福利支出 | 17 | | 786 | | | 1,205 | | | 1,235 | |
| 利息支出 | | | 947 | | | 1,158 | | | 830 | |
| 其他税项和关税 | 19 | | 30,239 | | | 26,122 | | | 30,525 | |
| 总费用和其他扣除 | | | 254,406 | | | 210,385 | | | 244,882 | |
| 所得税前收入(亏损) | | | 31,234 | | | (28,883) | | | 20,056 | |
| 所得税支出(福利) | 19 | | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 包括非控股权益的净收益(亏损) | | | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | 558 | | | (811) | | | 434 | |
| 可归因于埃克森美孚的净收益(亏损) | | | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)(美元) | 12 | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)-假设摊薄(美元) | 12 | | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
合并财务报表附注中的信息是这些报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 包括非控股权益的净收益(亏损) | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 其他综合收益(亏损)(扣除所得税) | | | | | |
| 外汇换算调整 | (872) | | | 1,916 | | | 1,735 | |
| 计入净收益的外汇换算(收益)/亏损调整 | (2) | | | 14 | | | — | |
| 退休后福利准备金调整(不包括摊销) | 3,118 | | | 30 | | | (2,092) | |
计入定期福利净费用的退休后福利准备金调整摊销和结算 | 925 | | | 896 | | | 582 | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 3,169 | | | 2,856 | | | 225 | |
| 包括非控股权益在内的综合收益(亏损) | 26,767 | | | (20,395) | | | 14,999 | |
| 可归属于非控股权益的全面收益(亏损) | 786 | | | (743) | | | 588 | |
| 埃克森美孚的全面收益(亏损) | 25,981 | | | (19,652) | | | 14,411 | |
合并财务报表附注中的信息是这些报表的组成部分。
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 注意事项
参考
数 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | (百万美元) |
| 资产 | | | | | |
| 流动资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | | 6,802 | | | 4,364 | |
| 附注和应收账款—净额 | 6 | | 32,383 | | | 20,581 | |
| 盘存 | | | | | |
| 原油、产品和商品 | 3 | | 14,519 | | | 14,169 | |
| 材料和用品 | | | 4,261 | | | 4,681 | |
| 其他流动资产 | | | 1,189 | | | 1,098 | |
| 流动资产总额 | | | 59,154 | | | 44,893 | |
| 投资、预付款和长期应收款 | 8 | | 45,195 | | | 43,515 | |
物业、厂房及设备，按成本减累计折旧及耗减 | 9 | | 216,552 | | | 227,553 | |
| 其他资产，包括无形资产--净额 | | | 18,022 | | | 16,789 | |
| 总资产 | | | 338,923 | | | 332,750 | |
| | | | | |
| 负债 | | | | | |
| 流动负债 | | | | | |
| 应付票据和贷款 | 6 | | 4,276 | | | 20,458 | |
| 应付账款和应计负债 | 6 | | 50,766 | | | 35,221 | |
| 应付所得税 | | | 1,601 | | | 684 | |
| 流动负债总额 | | | 56,643 | | | 56,363 | |
| 长期债务 | 14 | | 43,428 | | | 47,182 | |
| 退休后福利准备金 | 17 | | 18,430 | | | 22,415 | |
| 递延所得税负债 | 19 | | 20,165 | | | 18,165 | |
| 对股权公司的长期债务 | | | 2,857 | | | 3,253 | |
| 其他长期债务 | | | 21,717 | | | 21,242 | |
| 总负债 | | | 163,240 | | | 168,620 | |
| | | | | |
| 承付款和或有事项 | 16 | | | | |
| | | | | |
| 权益 | | | | | |
无面值普通股 (9,000授权的百万股，8,019已发行百万股) | | | 15,746 | | | 15,688 | |
| 收益再投资 | | | 392,059 | | | 383,943 | |
| 累计其他综合收益 | | | (13,764) | | | (16,705) | |
国库持有的普通股 (3,7802021年， 3,7862020年10万股） | | | (225,464) | | | (225,776) | |
| 埃克森美孚的股权份额 | | | 168,577 | | | 157,150 | |
| 非控制性权益 | | | 7,106 | | | 6,980 | |
| 总股本 | | | 175,683 | | | 164,130 | |
| 负债和权益总额 | | | 338,923 | | | 332,750 | |
合并财务报表附注中的信息是这些报表的组成部分。
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 附注参考编号 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | (百万美元) |
| 经营活动的现金流 | | | | | | | |
| 包括非控股权益的净收益(亏损) | | | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 对非现金交易的调整 | | | | | | | |
| 折旧和损耗(包括减值) | 3, 9 | | 20,607 | | | 46,009 | | | 18,998 | |
| 递延所得税费用/(抵免) | 19 | | 303 | | | (8,856) | | | (944) | |
退休后福利支出 超过/（少于）付款净额 | | | 754 | | | 498 | | | 109 | |
其他长期债务规定 超过/（少于）付款 | | | 50 | | | (1,269) | | | (3,038) | |
所收股息高于/（低于）当期权益 股权公司盈利 | | | (668) | | | 979 | | | (936) | |
| 营运周转资金变动，不包括现金和债务 | | | | | | | |
| 减少/（增加） | - 附注和应收账款 | | | (12,098) | | | 5,384 | | | (2,640) | |
| | -库存 | | | (489) | | | (315) | | | 72 | |
| | -其他流动资产 | | | (71) | | | 420 | | | (234) | |
| 增加/（减少） | - 应付账款及其他应付款项 | | | 16,820 | | | (7,142) | | | 3,725 | |
| 资产出售净收益/净亏损 | 5 | | (1,207) | | | 4 | | | (1,710) | |
| 所有其他项目-净额 | | | 530 | | | 2,207 | | | 1,540 | |
| 经营活动提供的净现金 | | | 48,129 | | | 14,668 | | | 29,716 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | | | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | | | (12,076) | | | (17,282) | | | (24,361) | |
| 资产出售收益和投资回报 | | | 3,176 | | | 999 | | | 3,692 | |
| 其他投资和垫款 | | | (2,817) | | | (4,857) | | | (3,905) | |
| 其他投资活动，包括收取预付款 | | | 1,482 | | | 2,681 | | | 1,490 | |
| 用于投资活动的现金净额 | | | (10,235) | | | (18,459) | | | (23,084) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | | |
| 增加长期债务 | | | 46 | | | 23,186 | | | 7,052 | |
| 减少长期债务 | | | (8) | | | (8) | | | (1) | |
短期债务的增加 (1) | | | 12,687 | | | 35,396 | | | 18,967 | |
减少短期债务 (1) | | | (29,396) | | | (28,742) | | | (18,367) | |
商业票据的增加/（减少）和债务， 三个月或以下期限 | | | (2,983) | | | (9,691) | | | 1,011 | |
| 或有对价付款 | | | (30) | | | (21) | | | — | |
| 向埃克森美孚股东发放现金股息 | | | (14,924) | | | (14,865) | | | (14,652) | |
| 向非控股权益派发现金股利 | | | (224) | | | (188) | | | (192) | |
| 非控股权益的变更 | | | (436) | | | 623 | | | 158 | |
| 收购普通股 | | | (155) | | | (405) | | | (594) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | | | (35,423) | | | 5,285 | | | (6,618) | |
| 汇率变动对现金的影响 | | | (33) | | | (219) | | | 33 | |
| 增加/(减少)现金和现金等价物 | | | 2,438 | | | 1,275 | | | 47 | |
| 年初现金及现金等价物 | | | 4,364 | | | 3,089 | | | 3,042 | |
| 年终现金及现金等价物 | | | 6,802 | | | 4,364 | | | 3,089 | |
(1) 包括到期日超过三个月的商业票据。
合并财务报表附注中的信息是这些报表的组成部分。
综合权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 埃克森美孚的股权份额 | | | | |
| | 普普通通
库存 | | 收益
再投资 | | 累计其他综合收益 | | 普普通通
持有的股票
财务处 | | 埃克森美孚
所占份额
权益 | | 非控制性权益 | | 总计
权益 |
| | (百万美元) |
| 截至2018年12月31日的余额 | 15,258 | | | 421,653 | | | (19,564) | | | (225,553) | | | 191,794 | | | 6,734 | | | 198,528 | |
| 股票奖励的摊销 | 697 | | | — | | | — | | | — | | | 697 | | | — | | | 697 | |
| 其他 | (318) | | | — | | | — | | | — | | | (318) | | | 489 | | | 171 | |
| 本年度净收益(亏损) | — | | | 14,340 | | | — | | | — | | | 14,340 | | | 434 | | | 14,774 | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,652) | | | — | | | — | | | (14,652) | | | (192) | | | (14,844) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | 71 | | | — | | | 71 | | | 154 | | | 225 | |
| 购置，按成本计算 | — | | | — | | | — | | | (594) | | | (594) | | | (331) | | | (925) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 312 | | | 312 | | | — | | | 312 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 15,637 | | | 421,341 | | | (19,493) | | | (225,835) | | | 191,650 | | | 7,288 | | | 198,938 | |
| 股票奖励的摊销 | 696 | | | — | | | — | | | — | | | 696 | | | — | | | 696 | |
| 其他 | (645) | | | — | | | — | | | — | | | (645) | | | 692 | | | 47 | |
| 本年度净收益(亏损) | — | | | (22,440) | | | — | | | — | | | (22,440) | | | (811) | | | (23,251) | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,865) | | | — | | | — | | | (14,865) | | | (188) | | | (15,053) | |
| 会计变更的累积影响 | — | | | (93) | | | — | | | — | | | (93) | | | (1) | | | (94) | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | 2,788 | | | — | | | 2,788 | | | 68 | | | 2,856 | |
| 购置，按成本计算 | — | | | — | | | — | | | (405) | | | (405) | | | (68) | | | (473) | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 464 | | | 464 | | | — | | | 464 | |
| 2020年12月31日的余额 | 15,688 | | | 383,943 | | | (16,705) | | | (225,776) | | | 157,150 | | | 6,980 | | | 164,130 | |
| 股票奖励的摊销 | 534 | | | — | | | — | | | — | | | 534 | | | — | | | 534 | |
| 其他 | (476) | | | — | | | — | | | — | | | (476) | | | 115 | | | (361) | |
| 本年度净收益(亏损) | — | | | 23,040 | | | — | | | — | | | 23,040 | | | 558 | | | 23,598 | |
| 股息-普通股 | — | | | (14,924) | | | — | | | — | | | (14,924) | | | (224) | | | (15,148) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益 | — | | | — | | | 2,941 | | | — | | | 2,941 | | | 228 | | | 3,169 | |
| 购置，按成本计算 | — | | | — | | | — | | | (155) | | | (155) | | | (551) | | | (706) | |
| 性情 | — | | | — | | | — | | | 467 | | | 467 | | | — | | | 467 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 15,746 | | | 392,059 | | | (13,764) | | | (225,464) | | | 168,577 | | | 7,106 | | | 175,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股股份活动 | 已发布 | | 持有者
财务处 | | 杰出的 |
| | (百万股) |
| 截至2018年12月31日的余额 | 8,019 | | | (3,782) | | | 4,237 | |
| 收购 | — | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | |
| 性情 | — | | | 5 | | | 5 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 8,019 | | | (3,785) | | | 4,234 | |
| 收购 | — | | | (8) | | | (8) | |
| 性情 | — | | | 7 | | | 7 | |
| 2020年12月31日的余额 | 8,019 | | | (3,786) | | | 4,233 | |
| 收购 | — | | | (2) | | | (2) | |
| 性情 | — | | | 8 | | | 8 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 8,019 | | | (3,780) | | | 4,239 | |
合并财务报表附注中的信息是这些报表的组成部分。
所附合并财务报表以及辅助和补充材料由埃克森美孚公司管理层负责。
该公司的主要业务包括原油和天然气的勘探和生产；原油、天然气、石油产品、石化产品和各种特种产品的制造、贸易、运输和销售；以及寻求碳捕获和储存、氢和生物燃料等低排放业务机会。
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额以及或有资产和负债披露的估计。实际结果可能与这些估计不同。在某些情况下，对往年的数据进行了重新分类，以符合2021年的列报基础。
1. 会计政策摘要
投资合并与会计原则
合并财务报表包括公司控制的子公司的账户。它们还包括该公司在某些上游资产、负债、收入和支出中的不可分割权益份额。代表本公司在其不控制但对其具有重大影响的实体的权益的金额计入“投资、垫款和长期应收账款”。本公司在这些公司的净收入中所占份额包括在综合收益表标题“来自股权关联公司的收入”中。
多数股权通常是控制指标，也是合并子公司的基础。然而，某些因素可能表明多数股权投资不受控制，因此应采用权益会计方法进行核算。这些因素发生在法律或合同赋予少数股东实质性参与权的情况下。这些权利包括批准经营政策、费用预算、融资和投资计划以及管理层薪酬和继任计划。
当事件或环境变化显示一项投资的账面价值可能无法收回时，对股权公司的投资进行可能的减值评估。关键指标的例子包括运营亏损的历史、负收益和现金流前景、石油和天然气储量的大幅下调，以及被投资公司业务部门或地理区域的财务状况和前景。如果投资价值的下降不是暂时的，投资的账面价值将减记为公允价值。在投资缺乏市场价格的情况下，折现现金流量用于评估公允价值。
除合并附属公司以外的权益证券投资和权益法投资按公允价值计量，公允价值变动在净收益中确认。本公司对公允价值不容易厘定的权益证券采用经修订的方法。此经修订的方法以成本减去减值(如有)计量投资，加上或减去因同一发行人的类似投资在有序交易中可见的价格变动而产生的变动。
本公司权益法投资的累计外汇换算调整份额在“累计其他综合收益”中列报。
收入确认
该公司一般以现行市场价格按短期协议出售原油、天然气以及石油和化学产品。在某些情况下(如天然气)，产品可根据长期协议销售，并定期调整价格以反映市场状况。收入按客户取得控制权时公司预期收到的金额确认，这通常是在所有权转移和客户承担所有权的风险和回报时。某些销售的价格是以价格指数为基础的，而价格指数有时要到下一个时期才能得到。在这种情况下，估计变现在确认销售时应计，并在价格可用时最终确定。对前几个期间已履行的履约债务所得收入的此类调整不大。收入交易的付款通常在30天内到期。期末未履行的未来批量交付债务预计将通过普通生产或采购来履行。这些履约义务是以交易时的市场价格为基础的，由于市场价格波动，完全受到限制。
与同一交易对手进行的存货购买和销售是在相互考虑的情况下达成的，它们合并并记录为按所售物品的账面价值计量的交换。
“销售和其他营业收入”和“应收票据和应收账款”主要来自与客户的合同。长期应收账款主要来自非客户。合同资产主要来自营销援助计划，并不重要。合同负债主要是客户预付款和预期数量折扣的应计费用，并不重要。
所得税和其他税
本公司在综合收益表中不计入在与客户进行创收交易的同时征收并代表政府当局收取的某些销售税和增值税。该公司不被视为政府代理人的类似税项按毛额报告(包括在“销售及其他营业收入”及“其他税项及关税”内)。
该公司将全球无形低税收入的美国税在发生期间作为所得税支出入账。
衍生工具
本公司可使用衍生工具进行交易及抵销因现有资产、负债、确定承诺及预测交易而产生的与商品价格、外币汇率及利率有关的风险。除指定为正常买入及正常出售的衍生工具外，所有衍生工具均按公允价值入账。如果抵销权存在并且满足某些其他标准，与同一交易对手的衍生资产和负债被计入净额。抵押品应付账款或应收账款分别以衍生资产和衍生负债为抵押品。
将衍生工具调整为公允价值所产生的收益或损失的确认和分类取决于衍生工具的目的。本公司不适用对冲会计的衍生工具的所有损益立即在收益中确认。公司可以将衍生品指定为公允价值或现金流量对冲。对于公允价值套期保值，衍生工具的损益和对冲项目的抵销损益在收益中确认。对于现金流量对冲，衍生工具的收益或损失最初报告为其他全面收益的组成部分，随后重新分类为预测交易影响收益期间的收益。
公允价值
公允价值是在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移债务所收到的价格。层次结构级别1、2和3是表示用于计量公允价值的估值技术的投入优先顺序的术语。层次结构1级投入是相同资产或负债在活跃市场上的报价。层次结构第2级投入是指第1级内的报价以外的、资产或负债可直接或间接观察到的投入。层次结构3级投入是在市场上看不到的投入。
盘存
原油、产品和商品库存按当前市场价值或成本中的较低者入账(通常根据后进先出法确定)。库存成本包括将库存恢复到现有状态和位置所直接和间接产生的支出和其他费用(包括折旧)。销售费用、一般费用和行政费用作为期间成本报告，不包括在库存成本中。材料和用品的库存按成本或更低的价格计价。
物业、厂房及设备
成本基础。该公司采用“成功努力”的方法对其勘探和生产活动进行核算。在这种方法下，成本是在逐个领域的基础上累积的。购买、租赁或以其他方式获得财产(无论是未经证明的还是已证明的)所产生的成本在发生时被资本化。当探井发现足够的储量，足以证明其作为生产井完成时，以及公司在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得足够进展时，探井成本将作为资产入账。不符合这些标准的探井成本计入费用。其他勘探支出，包括地球物理成本和年度租赁租金，在发生时计入费用。开发成本，包括生产井和开发干井的成本，都是资本化的。
折旧、损耗和摊销。折旧、损耗和摊销主要是根据单位生产法或直线法确定的，该方法是基于估计的资产使用寿命，并考虑了陈旧因素。
已探明物业的购置成本按生产单位法摊销，按已探明石油和天然气总储量计算。资本化勘探钻探及开发成本与生产性可耗竭采掘物业相关，按单位生产率摊销，单位生产率基于已探明的已开发石油及天然气储量，而这些储量估计可按现行营运方法从现有设施开采。根据生产单位法，一旦在租赁或油田储罐的出口阀门或销售交易点的托管转移或销售交易点通过仪表测量了石油和天然气的产量，就认为它们是生产的。
如果单位生产法不能使成本在上游资产的经济寿命内得到公平分配，则使用替代方法。直线法用于资产的预期寿命与基础储备的预期寿命不合理相关的有限情况下。例如，用于生产石油和天然气的某些资产的寿命比储量短，因此，该公司采用直线折旧法，以确保该资产在其使用寿命结束时完全折旧。
如果某一物业的已探明储量大幅取消登记，且该物业仍在生产，以致所产生的折旧费用不能公平分摊预期寿命内的成本，则资产将采用基于按最近美国证券交易委员会价格确定的储量的生产单位法进行折旧，从而产生更有意义的探明储量数量，并根据生产和技术变化进行适当调整。
对炼油厂、化工过程和润滑油基础制造设备的投资一般是按直线折旧的。25年生活。加油站建筑和固定装修一般在一年内折旧。20年期生活。维护和维修，包括计划的主要维护，在发生时计入费用。重大更新和改进被资本化，被替换的资产被报废。
减损评估。每当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，本公司会持续测试资产或资产组的可收回程度。在可能表明一项资产或资产组的账面价值可能无法收回的事件或情况变化中，如下所述：
•长期资产的市场价格大幅下降；
•一项资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化，包括当前和预计储备量大幅下降；
•可能影响价值的法律因素或商业环境的重大不利变化，包括监管机构的不利行动或评估；
•累积的项目成本大大超过最初预期的数额；
•当期营业亏损与营业或现金流亏损的历史和预测相结合；
•目前的预期是，长寿资产很可能会在其先前估计的使用寿命结束之前被大量出售或以其他方式处置。
本公司有一个健全的程序，以监测其资产组别全年的潜在减值指标。这一过程符合ASC 360和ASC 932的要求，并在一定程度上依赖于公司的规划和预算周期。资产估值分析、盈利能力审查及其他定期控制程序协助本公司评估事件或环境变化是否显示其任何资产的账面价值可能无法收回。
由于该公司绝大多数主要资产的寿命是以几十年来衡量的，这些资产的未来现金流主要基于长期石油和天然气大宗商品价格、行业利润率以及开发和生产成本。该公司对石油或天然气商品价格或利润率范围的看法大幅下降，特别是较长期的价格和利润率，以及发展计划的变化，包括决定推迟、减少或取消计划的资本支出，都可能是潜在减值的指标。其他事件或环境的变化也可能是潜在损害的指标。
一般而言，本公司并不认为暂时的低价或利润率为减值的指标。管理层认为，从长远来看，价格必须足以产生能源供应投资，以满足全球需求。尽管价格偶尔会大幅下跌，但从长远来看，行业价格将继续受到市场供求基本面的推动。在供应方面，成熟油田的工业产量正在下降。这被从新发现、油田开发和技术以及效率进步中产生产量的投资所抵消。欧佩克的投资活动和生产政策也对世界石油供应产生了影响。需求方面在很大程度上是一般经济活动、替代能源和繁荣水平的函数。在其主要资产的使用期限内，本公司预期石油及天然气价格及行业利润率将经历大幅波动，因此这些资产将经历盈利较高的时期及盈利较低的时期，甚至出现亏损。在评估事件或情况变化是否显示一项资产的账面价值可能无法收回时，本公司会根据其对价格及利润率的较长远看法，考虑最近期间的经营亏损。
在上游，石油和天然气勘探和生产活动补充信息中所包括的贴现现金流的标准化计量必须使用以当年第一个月价格的平均为基础的价格。这些价格代表离散的时间点，可能高于或低于该公司用于减值评估的价格假设。本公司相信，该标准化计量并不能提供对其石油及天然气资产的开发及生产所获得的预期未来现金流量或其石油及天然气储备价值的可靠估计，因此并不认为其在决定事件或情况变化是否显示有需要进行减值评估方面具有相关性。
能源展望和现金流评估。 年度计划和预算流程被称为公司计划，是在整个公司范围内分配资源(资本、运营费用和人员)的机制。支持公司计划的假设的基础是能源展望，其中包含公司基于对当前技术、政府政策、消费者偏好、地缘政治和经济发展趋势的评估而进行的需求和供应预测。能源展望反映了现有的全球政策环境，没有预测世界或该公司到2050年实现净零所需的未来政策和技术进步和部署的程度。随着未来政策和技术进步的出现，它们将被纳入能源展望，公司的业务计划将相应更新。
如事件或情况变化显示某项资产的账面价值可能无法收回，本公司会估计受影响物业未来的未贴现现金流量，以判断账面价值的可收回程度。在进行这项评估时，资产按可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组现金流的最低水平进行分组。可回收性评估所使用的现金流基于公司计划中制定的假设，该计划由董事会审核和批准，并与管理层用来评估投资机会的标准一致。这些评估利用了该公司对未来资本分配、原油和天然气商品价格的假设，包括价差、炼油和化学品利润率、产量、开发和运营成本(包括温室气体排放价格)和外币汇率。产量基于预计的油田和设施生产概况、产量或销售额。管理层对上游产量用于预计现金流的估计使用了已探明储量，并可能包括经风险调整的未探明储量。温室气体排放价格反映了各国或地方为支持《巴黎协定》承诺而可能采取的现有或预期的政策行动。减值测试的现金流估计不包括衍生工具的影响。
减值资产的公允价值。如果一个资产组的估计未贴现现金流低于该资产组的账面价值，则该资产组被减值。减值以账面价值超过公允价值的金额来衡量。公允价值的评估是基于可能的市场参与者的意见。用于确定公允价值的主要参数包括对可比市场交易的种植面积价值和流动生产指标的估计、对历史现金流倍数的基于市场的估计以及对贴现现金流的估计。在贴现现金流模型中使用的投入和假设包括对未来生产量、吞吐量和产品销售量的估计、与第三方行业专家和政府机构的平均价格一致的大宗商品价格、炼油和化工利润率、钻井和开发成本、运营成本和反映资产组特征的贴现率。
与财产、厂房和设备有关的其他减值。对未经证实的财产进行定期评估，以确定它们是否已减值。重要的未经探明物业会个别评估减值，并根据本公司的未来发展计划、估计的经济成功机会及本公司预期持有该等物业的时间长短，记录对资本化成本的估值准备。不具个别重要性的物业按集团汇总，并根据开发风险和平均持有期摊销。
持有待售的长期资产通过将资产的账面价值与其公允价值减去出售成本进行比较来评估可能的减值。如果净账面价值超过公允价值减去出售成本，则资产被视为减值并调整为较低的价值。出售已探明和未经探明物业的收益，只有在不存在收回适用于保留的任何利息的成本的不确定性，也不存在对公司未来履行业绩的重大义务的情况下，才会确认。
为多年项目施工阶段的支出提供资金而产生的利息成本作为购置已建资产的历史成本的一部分进行资本化。项目建设阶段从开发详细的工程设计开始，到建造的资产准备好可供其预期使用时结束。资本化利息成本计入物业、厂房和设备，并在相关资产的使用年限内折旧。
环境责任
环境成本的负债在很可能已发生债务且金额可以合理估计时入账。这些负债不会因为可能从第三方收回而减少，预计的现金支出也不会贴现。
外币折算
本公司根据各子公司经营所在的主要经济环境的货币选择其国际子公司的功能报告货币。下游和化工业务主要使用当地货币。然而，美元用于有高通胀历史的国家（主要是拉丁美洲）和新加坡，新加坡主要出售美元出口市场。上游业务相对独立，并在某一国家内一体化，如加拿大和欧洲，使用当地货币。一些上游业务（主要在亚洲和非洲）使用美元，因为他们主要将原油和天然气产品出售到美元计价的市场。
对于所有业务，将外币交易重新计量为职能货币的收益或损失计入收入。
2. 重组活动
在2020年间，埃克森美孚对员工数量进行了广泛的全球审查，随后开始在多个国家有针对性地裁员，以提高效率和降低成本。这些计划于2021年底完成，包括自愿和非自愿的员工离职以及承包商的减少。
2021年，该公司记录的税前费用为#美元58百万美元，主要包括与新加坡和欧洲宣布的裁员计划相关的员工离职成本。这些成本计入综合损益表中的“销售、一般和行政费用”，并在公司和财务部门报告。该公司预计不会有任何与之前披露的裁员计划相关的进一步费用。
下表汇总了与2020年底和2021年初宣布的裁员计划相关的准备金和费用。这些费用记录在综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中，不包括与任何资产组合变动或其他项目有关的裁员费用。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 期初余额 | 403 | | | — | |
| 增加/调整 | 58 | | | 450 | |
| 已支付款项 | (384) | | | (47) | |
| 期末余额 | 77 | | | 403 | |
与剩余负债余额#美元有关的现金流出772021年12月31日的100万美元将在未来几年内发生，主要以每月付款的形式出现。
3. 其他财务信息
研发费用总额为5美元8432021年达到100万美元，1,0162020年为100万美元，1,2142019年将达到100万。
包括税前净收益的汇兑交易损失总额为#美元。18百万，$24百万美元和美元1042021年、2020年和2019年分别为100万。
2021年、2020年和2019年，净收入包括收益54百万，$41百万美元，以及$523分别归因于后进先出库存积累和提款的综合影响。存货的总重置成本估计比其后进先出账面价值高出#美元。14.010亿美元5.42021年12月31日和2020年12月31日分别为10亿美元。
于二零二一年及二零二零年年底的原油、产品及商品包括以下各项：
| | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | (百万美元) |
| 原油 | 4,162 | | | 5,354 | |
| 石油产品 | 5,081 | | | 5,138 | |
| 化工产品 | 3,354 | | | 3,023 | |
| 天然气/其他 | 1,922 | | | 654 | |
| 总计 | 14,519 | | | 14,169 | |
主要由于原油、天然气和石油产品价格下跌，以及2020年第一季度末其市值大幅下降，本公司确认税前商誉减值费用为#美元。611 在上游、下游和化学报告单位。商誉报告单位之公平值主要反映第一季度末历史EBITDA倍数之市场估计。2020年与商誉减值有关的支出已计入综合收益表的“折旧及损耗”。.
4. 其他综合收入资料
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
埃克森美孚在累计其他公司中的份额
综合收益 | 累计外汇折算调整 | | 退休后福利准备金调整 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 截至2018年12月31日的余额 | (13,881) | | | (5,683) | | | (19,564) | |
本期变动，不包括从累计其他全面收益中重新分类的金额 | 1,435 | | | (1,927) | | | (492) | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | — | | | 563 | | | 563 | |
| 累计其他综合收益变动总额 | 1,435 | | | (1,364) | | | 71 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | (12,446) | | | (7,047) | | | (19,493) | |
| | | | | |
本期变动，不包括从累计其他全面收益中重新分类的金额 (1) | 1,818 | | | 95 | | | 1,913 | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | 14 | | | 861 | | | 875 | |
| 累计其他综合收益变动总额 | 1,832 | | | 956 | | | 2,788 | |
| 2020年12月31日的余额 | (10,614) | | | (6,091) | | | (16,705) | |
| | | | | |
本期变动，不包括从累计其他全面收益中重新分类的金额 (1) | (883) | | | 2,938 | | | 2,055 | |
| 从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | (2) | | | 888 | | | 886 | |
| 累计其他综合收益变动总额 | (885) | | | 3,826 | | | 2,941 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | (11,499) | | | (2,265) | | | (13,764) | |
(1)累计外汇换算调整包括净投资对冲收益/（亏损）（扣除税项）美元329 万元（3552021年及2020年分别为百万。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
从累计其他项目中重新分类的金额
综合收益-税前收入/(费用) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
计入净收益的外汇换算收益/(损失) (损益表项目：其他收入) | 2 | | | (14) | | | — | |
计入定期养恤金费用净额的退休后养恤金准备金调整的摊销和结算 （收入项目表：非服务养恤金和退休后福利支出） | (1,229) | | | (1,158) | | | (751) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税(费用)/抵免
其他全面收入的构成部分 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 外汇换算调整 | (114) | | | 118 | | | 88 | |
| 退休后福利准备金调整(不包括摊销) | (983) | | | 109 | | | 719 | |
计入定期福利净费用的退休后福利准备金调整摊销和结算 | (304) | | | (262) | | | (169) | |
| 总计 | (1,401) | | | (35) | | | 638 | |
5. 现金流信息
合并现金流量表提供有关现金和现金等价物变化的信息。收购时到期日在三个月或以下的高流动性投资被归类为现金等价物。
于二零二一年，综合现金流量表中的“资产出售净（收益）╱亏损”包括出售英国北海中部及北部非营运上游资产及出售埃克森美孚全球非营运资产的税前金额。 山都平片业务联合王国北海中部和北部的资产出售给Neo Energy，产生税前收益1000美元。0.4亿美元及现金收益0.72021年，亿。的 山都平片业务，包括二位于佛罗里达州彭萨科拉和威尔士纽波特的化工厂被出售给塞拉尼斯，0.8亿美元及现金收益1.1 2021年，亿。2019年，“资产销售净（收益）/亏损”一行包括来自挪威非经营性上游资产销售和美国上游资产交易的税前金额。4.510亿美元，收益为美元3.7亿美元及现金收益3.12019年将达到10亿。
于二零二零年，综合现金流量表中的“折旧及损耗”及“递延所得税支出╱（抵免）”包括资产减值（主要在上游）的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 已缴纳的所得税 | 5,341 | | | 2,428 | | | 7,018 | |
| 支付的现金利息 | | | | | |
| 计入经营活动现金流 | 819 | | | 786 | | | 560 | |
| 资本化，计入投资活动的现金流 | 655 | | | 665 | | | 731 | |
| 已支付的现金利息总额 | 1,474 | | | 1,451 | | | 1,291 | |
6. 更多营运资金信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | (百万美元) |
| 应收票据和应收账款 | | | | |
贸易，减去美元的储备159百万美元和美元96百万 | | 26,883 | | | 16,339 | |
其他，减去#美元的准备金381百万美元和美元378百万 | | 5,500 | | | 4,242 | |
| 总计 | | 32,383 | | | 20,581 | |
| 应付票据和贷款 | | | | |
| 银行贷款 | | 276 | | | 222 | |
| 商业票据 | | 1,608 | | | 17,306 | |
| 一年内到期的长期债务 | | 2,392 | | | 2,930 | |
| 总计 | | 4,276 | | | 20,458 | |
| 应付账款和应计负债 | | | | |
| 贸易应付款 | | 26,623 | | | 17,499 | |
| 对股权公司的应付款项 | | 8,885 | | | 6,476 | |
| 所得税以外的应计税种 | | 3,896 | | | 3,408 | |
| 其他 | | 11,362 | | | 7,838 | |
| 总计 | | 50,766 | | | 35,221 | |
该公司的短期承诺信贷额度为#美元。10.7截至2021年12月31日未使用的10亿美元。这些线路可用于一般企业用途。
未偿还短期借款的加权平均利率为0.2百分比和0.2分别为2021年12月31日、2020年12月31日和2020年12月31日。
7. 股权公司信息
下文概述的财务信息包括与少数股东有权参与重大管理决策的某些未占多数股权的公司和多数股权子公司相关的金额(见附注1)。这些公司主要从事北美的石油和天然气勘探和生产以及天然气营销；欧洲的天然气勘探、生产和分销；非洲的液化天然气(LNG)业务和原油运输；以及亚洲和中东的勘探、生产、LNG业务以及石油和石化产品的制造和销售。还包括几家炼油、石化制造和营销企业。
出售给埃克森美孚合并公司的权益公司总收入的份额为10百分比,11百分比和132021年、2020年和2019年分别为3%。
该公司在这些合资企业中的所有权是以公司合资企业的股份和合伙企业的权益的形式存在的。本公司权益投资之账面值与其于联营公司净资产中之相关权益之间之差额，根据本公司对产生差额之因素所作分析，在实际可行范围内分配至特定资产及负债。这一差额的摊销酌情计入综合损益表中的“股权关联公司收入”。
与上游股权投资相关的减值为#美元0.210亿美元0.62021年和2020年的100亿美元分别计入综合损益表上的“股权关联公司收入”或“其他收入”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
股权公司
财务摘要 | 总计 | | 埃克森美孚
分享 | | 总计 | | 埃克森美孚股票 | | 总计 | | 埃克森美孚
分享 |
| | (百万美元) |
| 总收入 | 116,972 | | | 34,995 | | | 69,954 | | | 21,282 | | | 102,365 | | | 31,240 | |
| 所得税前收入 | 35,142 | | | 9,278 | | | 12,743 | | | 2,830 | | | 29,424 | | | 7,927 | |
| 所得税 | 11,010 | | | 2,763 | | | 4,333 | | | 870 | | | 9,725 | | | 2,500 | |
| 股权关联公司的收入 | 24,132 | | | 6,515 | | | 8,410 | | | 1,960 | | | 19,699 | | | 5,427 | |
| | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | 45,267 | | | 15,542 | | | 33,419 | | | 11,969 | | | 36,035 | | | 12,661 | |
| 长期资产 | 150,699 | | | 41,614 | | | 150,358 | | | 41,457 | | | 143,321 | | | 40,001 | |
| 总资产 | 195,966 | | | 57,156 | | | 183,777 | | | 53,426 | | | 179,356 | | | 52,662 | |
| 流动负债 | 28,862 | | | 8,297 | | | 18,827 | | | 5,245 | | | 24,583 | | | 6,939 | |
| 长期负债 | 63,138 | | | 19,084 | | | 66,053 | | | 19,927 | | | 61,022 | | | 18,158 | |
| 净资产 | 103,966 | | | 29,775 | | | 98,897 | | | 28,254 | | | 93,751 | | | 27,565 | |
截至2021年12月31日的重要股权公司名单，连同本公司的股权百分比，详情如下：
| | | | | |
| | 所有权百分比权益 |
| 上游 | |
| Aera Energy LLC | 48 |
| 巴赞燃气有限公司 | 7 |
| Beb Erdgas and Erdoel GmbH&Co. | 50 |
| 里海管道财团 | 8 |
| Coral FNG，S.A. | 25 |
| Cross Timbers Energy，LLC | 50 |
| GasTerra B.V. | 25 |
| 黄金通道液化天然气终端有限责任公司 | 30 |
| 金关管道有限责任公司 | 30 |
| 海上油井围堵有限责任公司 | 10 |
| 莫桑比克Rovuma Venture，S.p.A. | 36 |
| 尼德兰Aardolie Maatscappij B.V. | 50 |
| 巴布亚新几内亚液化天然气全球公司LDC | 33 |
| 二叠纪骇维金属加工管道有限责任公司 | 20 |
| 卡塔尔液化天然气有限公司 | 10 |
| 卡塔尔液化气有限公司（2） | 24 |
| 拉斯拉凡液化天然气有限公司 | 25 |
| 拉斯拉凡液化天然气有限公司（二） | 31 |
| 拉斯拉凡液化天然气有限公司（3） | 30 |
| 南湖液化天然气码头有限公司 | 24 |
| Tengizchevroil，LLP | 25 |
| 终端GNL Adriatico S.r.l. | 71 |
| | |
| 下游 | |
| 艾伯塔省产品管道有限公司。 | 45 |
| 福建炼油化工股份有限公司。 | 25 |
| Permian Express Partners LLC | 12 |
| 沙特阿美美孚炼油有限公司 | 50 |
| | |
| 化学制品 | |
| 朱拜尔石油化工公司 | 50 |
| 墨西哥湾海岸成长风险投资有限责任公司 | 50 |
| 沙特延布石化公司 | 50 |
8. 投资、预付款和长期借款
| | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | (百万美元) |
| 权益法公司投资及垫款 | | | |
| 投资 | 31,225 | | | 29,772 | |
预付款，扣除备抵金，341000万美元和300万美元31万 | 8,326 | | | 8,812 | |
| 权益法公司投资和预付款共计 | 39,551 | | | 38,584 | |
| 按公平值列账之股本证券及按经调整成本基准列账之其他投资 | 138 | | | 143 | |
长期应收款和杂项，扣除准备金$5,974百万美元和美元6,115百万 | 5,506 | | | 4,788 | |
| 总计 | 45,195 | | | 43,515 | |
9. 财产、厂房和设备及资产报废义务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 物业、厂房及设备 | 成本 | | 网络 | | 成本 | | 网络 |
| | (百万美元) |
| 上游 | 375,813 | | | 156,951 | | | 386,614 | | | 167,472 | |
| 下游 | 57,947 | | | 27,417 | | | 57,922 | | | 27,716 | |
| 化学制品 | 43,288 | | | 21,793 | | | 42,868 | | | 21,924 | |
| 其他 | 18,014 | | | 10,391 | | | 17,918 | | | 10,441 | |
| 总计 | 495,062 | | | 216,552 | | | 505,322 | | | 227,553 | |
于2021年，本公司确定了某些长期资产的账面价值可能无法收回的情况，并进行了减值评估。税前减值费用为$1.2年内，主要由于上游开发计划的改变，包括暂停油井的减值在内，确认了10亿美元的减值。
2020年，作为该公司业务和战略计划年度审查和批准的一部分，该公司决定不再在美国、加拿大和阿根廷开发干气产品组合的很大一部分。这些资产的减值导致税前费用为#美元。24.4上行的10亿美元。2020年的其他税前减值费用包括0.910亿美元的上游投资0.51,000亿美元的下游投资，以及0.110亿美元的化学产品。2019年，税前减值费用为1美元0.1十亿美元。
减值费用主要在综合损益表的“折旧及损耗”及“勘探费用，包括干井”一栏确认。累计折旧和损耗总额为#美元。278,5102021年底为百万美元，277,769到2020年底将达到100万人。他说：
资产报废债务
公司对某些资产承担报废义务。这些债务的公允价值在贴现的基础上记为负债，这通常是在资产安装时。在估计公允价值时，本公司使用有关因素的假设和判断，例如资产报废债务的法律责任的存在、资产的技术评估、估计金额和结算时间、贴现率和通货膨胀率。本期产生的资产报废债务为第3级公允价值计量。与这些负债相关的成本作为相关资产的一部分进行资本化，并在产生准备金时进行折旧。随着时间的推移，负债会因其现值的变化而增加。
下游和化工设施的资产报废义务通常在这些设施永久关闭和拆除时变得牢固。这些债务可能包括资产处置和额外土壤修复的费用。然而，根据继续运营的计划，这些场地的寿命不确定，因此，有条件法律债务的公允价值无法衡量，因为无法估计此类债务的未来结算日期。
下表汇总了资产报废债务负债中的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 1月1日的余额 | 11,247 | | | 11,280 | | | 12,103 | |
| 增值费用及其他拨备 | 548 | | | 584 | | | 649 | |
| 因物业销售而减少 | (1,002) | | | (77) | | | (1,085) | |
| 已支付款项 | (444) | | | (669) | | | (827) | |
| 已发生的负债 | 42 | | | 26 | | | 89 | |
| 外币折算 | (147) | | | 239 | | | 84 | |
| 修订版本 | 386 | | | (136) | | | 267 | |
| 12月31日的结余 | 10,630 | | | 11,247 | | | 11,280 | |
长期资产报废债务为#美元9,985百万美元和美元10,558于2021年12月31日及2020年12月31日，分别为百万美元，并计入综合资产负债表的“其他长期债务”。 2022年和2023年现金支付估计数为美元645百万美元和美元648分别为100万美元。
10. 暂停探井成本的核算
当油井发现足够的储量，足以证明其作为生产井完成时，公司将继续对探井成本进行资本化，并且公司正在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得足够的进展。本报告中使用的“项目”一词可以指各种不同的活动，并不一定与任何政府支付透明度报告中的含义相同。
以下两个表格提供暂停勘探井成本余额变动的详情以及该等成本的账龄摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已资本化的暂停勘探井成本变动： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 从1月1日开始的余额 | 4,382 | | | 4,613 | | | 4,160 | |
| 在确定已探明储量之前增加的项目 | 420 | | | 208 | | | 532 | |
| 已记入费用 | (325) | | | (318) | | | (46) | |
根据2001年12月11日至2002年12月12日期间的情况，将水井、设施和设备改叙
探明储量的确定 | (328) | | | (174) | | | (37) | |
| 撤资/其他 | (29) | | | 53 | | | 4 | |
| 12月31日期末余额 | 4,120 | | | 4,382 | | | 4,613 | |
| 归因于上述股权公司的期末余额 | 306 | | | 306 | | | 306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末已资本化的暂停勘探井成本： | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 资本化的期限为一年或更短 | 420 | | | 208 | | | 532 | |
| 资本化期限为一至五年 | 1,642 | | | 1,828 | | | 2,206 | |
| 资本化的期限为五至十年 | 1,657 | | | 1,932 | | | 1,411 | |
| 资本化的超过十年的 | 401 | | | 414 | | | 464 | |
| 资本化期限超过一年-小计 | 3,700 | | | 4,174 | | | 4,081 | |
| 总计 | 4,120 | | | 4,382 | | | 4,613 | |
勘探活动通常涉及在数年内钻探多口井，以全面评估一个项目。下表提供了仅将探井成本资本化一年或以下的项目和资本化探井成本超过一年的项目数目的细目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
仅将勘探井成本资本化的项目数量
一年或以下 | 4 | | | 3 | | | 4 | |
将勘探井成本资本化一段时期的项目数
超过一年 | 30 | | | 34 | | | 46 | |
| 总计 | 34 | | | 37 | | | 50 | |
中的30截至2021年12月31日，勘探井成本资本化期限超过一年的项目， 13其中一些项目在前一年进行了钻探或在未来两年计划进行勘探活动，而其余的项目17项目是那些完成了探索性活动并朝着开发方向发展的项目。
下表提供了有关这些项目的其他详细信息17项目，总额为$2,874百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国家/地区/项目 | 2021年12月31日 | 油井钻探/收购年数 | 评论 |
| （百万美元） | |
| 阿根廷 |
–La Invernada | 72 | 2014 | 评估发展计划，使之与规划的基础设施相结合。 |
| 澳大利亚 |
–高更区域容积率 | 327 | 1994 | - | 2015 | 评估与现有液化天然气设施挂钩的发展计划。 |
| 加拿大 |
–希伯尼亚北部 | 26 | 2019 | 在现有/规划的基础设施中等待容量。 |
| 圭亚那 |
–黄尾 | 138 | 2019 | - | 2020 | 继续与政府就发展计划进行讨论。 |
| 哈萨克斯坦 |
–凯兰 | 53 | 2004 | - | 2007 | 评估商业化和油田开发备选方案，同时继续与政府讨论开发计划。 |
| 莫桑比克 |
–Rovuma LNG未来 非跨乘列车 | 120 | 2017 | 评估/进展发展计划，以配合规划中的液化天然气设施。 |
–鲁伍马液化天然气一期 | 150 | 2017 | 正在制定发展计划，以配合规划中的液化天然气设施。 |
–Rovuma LNG机组化 列车 | 35 | 2017 | 评估/进展发展计划，以配合规划中的液化天然气设施。 |
| 尼日利亚 |
–Bonga North | 34 | 2004 | - | 2009 | 评估/推进发展计划，以便与现有/计划的基础设施连接。 |
–邦加西南部 | 3 | 2001 | 评估/推进发展计划，以便与现有/计划的基础设施连接。 |
–pegi | 32 | 2009 | 在现有/规划的基础设施中等待容量。 |
| 巴布亚新几内亚 |
–穆尔克说：“我知道。 | 165 | 2017 | - | 2019 | 评估/进展发展计划。 |
–巴布亚液化天然气 | 246 | 2017 | 评估/进展发展计划。 |
–彭阳 | 116 | 2012 | - | 2018 | 评估/进展发展计划。 |
| 罗马尼亚 |
–海王星深渊 | 536 | 2012 | - | 2016 | 继续与政府就发展计划进行讨论。 |
| 坦桑尼亚 |
–坦桑尼亚第二座 | 525 | 2012 | - | 2015 | 评估发展备选方案，同时继续与政府讨论发展计划。 |
| 越南 |
–蓝色大户 | 296 | 2011 | - | 2015 | 评估/进展发展计划。 |
2021年共计（17个项目） | 2,874 | |
11. 租契
公司及其合并附属公司一般购买用于运营的物业、厂房和设备，但也存在资产租赁的情况，主要用于钻井设备、油罐车、办公楼、轨道车和其他可移动设备。就预期年期超过一年的租赁而言，使用权资产及租赁负债乃于资产负债表中按合理确定的租赁年期贴现租赁协议中的固定金额，并考虑行使任何提前终止及延期选择权的可能性。与钻井设备、油轮及融资租赁服务成本有关的固定付款部分不包括在计算使用权资产及租赁负债时。一般而言，资产仅于部分可使用年期内租赁，并按经营租赁入账。在有限情况下，资产几乎在其所有可使用年期内租赁，并作为融资租赁入账。
这些租赁协议下的浮动付款并不重要。与租赁有关的剩余价值担保、限制或契约，以及与关联方的交易也不重要。一般来说，租赁是使用租赁附属公司的递增借款利率来资本化的。该公司作为出租人的活动并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 租赁费 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 经营租赁成本 | 1,542 | | | 1,553 | | | 1,434 | | | | | | | |
| 短期及其他(扣除分租租金收入) | 1,351 | | | 1,613 | | | 2,042 | | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | | | | | | | 133 | | | 143 | | | 121 | |
| 租赁负债利息 | | | | | | | 158 | | | 169 | | | 133 | |
总计(1) | 2,893 | | | 3,166 | | | 3,476 | | | 291 | | | 312 | | | 254 | |
(1)包括$681百万，$827百万美元和美元1,1642021年、2020年及2019年的钻机及相关设备经营租赁分别为百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | | 融资租赁 |
| 资产负债表 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (百万美元) |
| 使用权资产 | | | | | | | | |
| 计入其他资产，包括无形资产--净额 | 6,082 | | | 6,078 | | | | | | |
| 包括在不动产、厂房和设备中--净额 | | | | | | 2,412 | | | 2,188 | |
| 使用权资产总额 | 6,082 | | | 6,078 | | | | 2,412 | | | 2,188 | |
| | | | | | | | |
| 一年内到期的租赁债务 | | | | | | | | |
| 计入应付账款和应计负债 | 1,367 | | | 1,168 | | | | 4 | | | 4 | |
| 计入应付票据和贷款 | | | | | | 111 | | | 102 | |
| 长期租赁负债 | | | | | | | | |
| 包括在其他长期债务中 | 3,823 | | | 3,994 | | | | | | |
| 包括在长期债务中 | | | | | | 1,761 | | | 1,680 | |
| 包括在对股权公司的长期债务中 | | | | | | 131 | | | 135 | |
租赁总负债 (2) | 5,190 | | | 5,162 | | | | 2,007 | | | 1,921 | |
| | | | | | | | |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 10 | | 11 | | | 20 | | 20 |
| 加权平均贴现率(百分比) | 2.3 | % | | 2.9 | % | | | 7.7 | % | | 8.9 | % |
(2)包括$935百万美元和美元8322021年及2020年的钻机及相关设备经营租赁分别为百万元。
| | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 租赁负债到期日分析 | 2021年12月31日 |
| (百万美元) |
| 2022 | 1,456 | | | 262 | |
| 2023 | 1,141 | | | 256 | |
| 2024 | 574 | | | 253 | |
| 2025 | 437 | | | 246 | |
| 2026 | 384 | | | 382 | |
| 2027年及以后 | 1,978 | | | 2,111 | |
| 租赁付款总额 | 5,970 | | | 3,510 | |
| 折现现值 | (780) | | | (1,503) | |
| 租赁总负债 | 5,190 | | | 2,007 | |
除上表所列租赁负债外，于2021年12月31日，尚未开始租赁的未贴现承担总额为2021年12月31日，962运营租赁费为百万美元，4,960百万美元用于融资租赁。尚未开始的经营租赁和融资租赁的现金付款估计为#美元。3101000万美元和300万美元415 2022年和2023年分别为百万美元。融资租赁涉及浮式生产储存及卸载船、液化天然气运输船及长期氢气购买协议。该等融资租赁之相关资产主要由出租人设计及建造。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
| 其他信息 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | | | | | | | | |
| 经营活动的现金流 | 1,135 | | | 1,159 | | | 1,116 | | | 20 | | | 31 | | | 54 | |
| 投资活动产生的现金流 | 291 | | | 283 | | | 258 | | | | | | | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | | | 110 | | | 94 | | | 177 | |
| | | | | | | | | | | |
| 计入租赁负债的非现金使用权资产 | | | | | | | | | | | |
1月1日通过ASC 842 | | | | | 3,263 | | | | | | | |
| 以换取期内的租赁负债 | 1,405 | | | 735 | | | 3,663 | | | 200 | | | 108 | | | 422 | |
12. 每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股每股收益 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可归因于埃克森美孚的净收益(亏损)(百万美元) | 23,040 | | | (22,440) | | | 14,340 | |
| | | | | |
已发行普通股加权平均数 (百万股) | 4,275 | | | 4,271 | | | 4,270 | |
| | | | | |
普通股每股收益(亏损)(美元) (1) | 5.39 | | | (5.25) | | | 3.36 | |
| | | | | |
每股普通股支付的股息(美元) | 3.49 | | | 3.48 | | | 3.43 | |
(1)普通股每股收益(亏损)和每股普通股收益(亏损)--假设稀释后的每股收益(亏损)--在所示的每个时期都是相同的。
13. 金融工具和衍生工具
金融工具。 于2021年12月31日及2020年12月31日，金融工具的估计公允值以及公允值计量的相关层级如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | (百万美元) |
| | 公允价值 | | | | | | | | |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总资产和总负债 | | 交易对手净额结算的效果 | | 抵押品净额结算的效果 | | 账面价值与公允价值的差异 | | 账面净值 |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 (1) | 1,422 | | | 1,523 | | | — | | | 2,945 | | | (1,930) | | | (28) | | | — | | | 987 | |
对股权公司的垫款/应收账款 (2)(6) | — | | | 3,076 | | | 5,373 | | | 8,449 | | | — | | | — | | | (123) | | | 8,326 | |
其他长期金融资产 (3) | 1,134 | | | — | | | 1,058 | | | 2,192 | | | — | | | — | | | 181 | | | 2,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 (4) | 1,701 | | | 2,594 | | | — | | | 4,295 | | | (1,930) | | | (306) | | | — | | | 2,059 | |
长期债务 (5) | 44,454 | | | 88 | | | 3 | | | 44,545 | | | — | | | — | | | (2,878) | | | 41,667 | |
对股权公司的长期债务 (6) | — | | | — | | | 3,084 | | | 3,084 | | | — | | | — | | | (227) | | | 2,857 | |
其他长期金融负债 (7) | — | | | — | | | 902 | | | 902 | | | — | | | — | | | 58 | | | 960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | (百万美元) |
| | 公允价值 | | | | | | | | |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总资产和总负债 | | 交易对手净额结算的效果 | | 抵押品净额结算的效果 | | 账面价值与公允价值的差异 | | 账面净值 |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 (1) | 1,247 | | | 194 | | | — | | | 1,441 | | | (1,282) | | | (6) | | | — | | | 153 | |
对股权公司的垫款/应收账款 (2)(6) | — | | | 3,275 | | | 5,904 | | | 9,179 | | | — | | | — | | | (367) | | | 8,812 | |
其他长期金融资产 (3) | 1,235 | | | — | | | 944 | | | 2,179 | | | — | | | — | | | 125 | | | 2,304 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 (4) | 1,443 | | | 254 | | | — | | | 1,697 | | | (1,282) | | | (202) | | | — | | | 213 | |
长期债务 (5) | 50,263 | | | 125 | | | 4 | | | 50,392 | | | — | | | — | | | (4,890) | | | 45,502 | |
对股权公司的长期债务 (6) | — | | | — | | | 3,530 | | | 3,530 | | | — | | | — | | | (277) | | | 3,253 | |
其他长期金融负债 (7) | — | | | — | | | 964 | | | 964 | | | — | | | — | | | 44 | | | 1,008 | |
(1)列入资产负债表各项目：票据和应收账款净额和其他资产，包括无形资产净额
(2)列入资产负债表项目：投资、垫款和长期应收款
(3)列入资产负债表各项目：投资、垫款和长期应收款以及其他资产，包括无形资产—净额
(4)列入资产负债表各项目：应付账款和应计负债及其他长期债务
(5)不包括融资租赁债务
(6)股权公司的预付款/应收账款以及对股权公司的长期债务主要被指定为层次结构第三级投入。公允价值是通过按照与公司的信用质量和行业一致的比率贴现剩余债务来计算的。
(7)列入资产负债表项目的：其他长期债务。包括与上一年度收购相关的或有对价，其中公允价值基于预期的钻探活动和贴现率。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，该公司拥有6411000万美元和300万美元504总净额结算安排下未与综合资产负债表上的衍生工具抵销的抵押品，主要与初始保证金要求有关。
衍生品公司。本公司的规模、强大的资本结构、地理多样性以及上游、下游和化工业务的互补性降低了本公司因大宗商品价格、货币利率和利率变化而面临的全企业风险。此外，该公司使用基于商品的合同，包括衍生品，来管理商品价格风险和用于交易目的。为交易目的持有的商品合同在综合收益表中“销售和其他营业收入”项下按净额列报。该公司的商品衍生品不计入对冲会计。有时，该公司还签订货币和利率衍生品，这些衍生品都不会对该公司截至2021年12月31日、2021年和2020年的财务状况或2021年、2020年和2019年的运营业绩产生重大影响。
与本公司衍生工具头寸有关的信贷风险可因若干因素而减低，包括使用衍生工具结算交易所，以及衍生工具交易对手的质素和财务限额。该公司维持着一套控制系统，包括授权、报告和监测衍生产品活动。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的衍生工具名义净多头/(空头)头寸如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| 原油(桶) | 82 | | | 40 | |
| 石油产品(桶) | (48) | | | (46) | |
| 天然气(MMBtus) | (115) | | | (500) | |
| | | |
| | | |
在综合损益表中确认的衍生工具的已实现和未实现收益/(亏损)在税前基础上包括在下列项目中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
| 销售和其他营业收入 | (3,818) | | | 404 | | | (412) | |
| 原油和成品油采购 | 48 | | | (407) | | | 179 | |
| 总计 | (3,770) | | | (3) | | | (233) | |
14. 长期债务
于二零二一年十二月三十一日，长期债务包括美元。37,611百万美元和美元到期5,817百万美元，相当于按年终汇率计算的外币应付款的美元等值。这些数额不包括长期债务部分，总额为#美元。2,392百万元，于一年内到期，并计入流动负债。
于2021年12月17日，本公司向受托人存入足够现金，以资助赎回其 2.397%票据到期2022年。在存入资金后，公司解除了其义务，债务清偿。
2022年12月31日之后的四年中每年到期的长期债务（不包括融资租赁债务）金额为：2023年—美元4,039; 2024 – $3,836; 2025 – $4,5972026年—美元3,575.于2021年12月31日，本公司未动用的长期信贷额度为美元。0.6十亿美元。
本公司可使用非衍生金融工具，例如以外币计价的债务，以对冲其在某些外国附属公司的净投资。根据这一方法，金融工具因外汇波动而产生的账面价值变动在累计其他综合收益中列报。截至2021年12月31日，公司已指定其美元，5.1 亿欧元计价的长期债务及相关应计利息，作为其欧洲业务的净投资对冲。净投资对冲被视为完全有效。
于二零二一年及二零二零年年末的长期债务概要载于下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 费率 (1) | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | (百万美元) |
埃克森美孚公司(2) | | | | | |
2.3972022年到期的票据百分比 | | | — | | | 1,150 | |
1.9022022年到期的票据百分比 | | | — | | | 750 | |
2022年到期的浮动利率票据 （2015年发布） | | | — | | | 500 | |
2022年到期的浮动利率票据 （2019年发布） | | | — | | | 750 | |
1.5712023年到期的票据百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
2.7262023年到期的票据百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.1762024年到期的票据百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.0192024年到期的票据百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.7092025年到期的债券百分比 | | | 1,750 | | | 1,750 | |
2.9922025年到期的债券百分比 | | | 2,794 | | | 2,807 | |
3.0432026年到期的票据百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
2.2752026年到期的票据百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.2942027年到期的票据百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.4402029年到期的票据百分比 | | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.4822030年到期的票据百分比 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.6102030年到期的票据百分比 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
2.9952039年到期的票据百分比 | | | 750 | | | 750 | |
4.2272040年到期的债券百分比 | | | 2,087 | | | 2,091 | |
3.5672045年到期的票据百分比 | | | 1,000 | | | 1,000 | |
4.1142046年到期的债券百分比 | | | 2,500 | | | 2,500 | |
3.0952049年到期的票据百分比 | | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.3272050年到期的票据百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
3.4522051年到期的票据百分比 | | | 2,750 | | | 2,750 | |
| 埃克森美孚公司-欧元计价 | | | | | |
0.1422024年到期的票据百分比 | | | 1,698 | | | 1,841 | |
0.5242028年到期的票据百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
0.8352032年到期的票据百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
1.4082039年到期的票据百分比 | | | 1,133 | | | 1,227 | |
XTO能源公司(3) | | | | | |
6.1002036年到期的优先票据百分比 | | | 191 | | | 192 | |
6.7502037年到期的优先票据百分比 | | | 291 | | | 294 | |
6.3752038年到期的优先票据百分比 | | | 226 | | | 227 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022-2051年到期的工业收入债券 | 0.028% | | 2,244 | | | 2,461 | |
| 其他美元债务 | | | 64 | | | 78 | |
| 其他外币债务 | | | 37 | | | 61 | |
| 融资租赁义务 | 7.438% | | 1,761 | | | 1,680 | |
| 发债成本 | | | (114) | | | (131) | |
| 长期债务总额 | | | 43,428 | | | 47,182 | |
(1)于二零二一年十二月三十一日，债务的平均实际利率及融资租赁的平均推算利率。
(2)包括保费$1312021年为100万美元，148到2020年将达到100万。
(3)包括保费$822021年为100万美元，87到2020年将达到100万。
15. 激励计划
2003年的激励计划规定授予股票期权、股票增值权(SARS)、限制性股票和其他形式的奖励。奖励可授予公司及其附属公司的合格员工，至少50持股比例。悬而未决的裁决受方案或裁决文书中包含的某些没收条款的约束。期权和SARS的授予价格可能不低于100授予之日市值的百分比，最长使用年限为10好几年了。根据2003年奖励计划可发行的股票的最大数量为220万被没收、过期或以现金结算的奖励不计入此上限。2003年的奖励计划没有规定期限。除非董事会提前终止该计划，否则可作出新奖励，直至可动用股份耗尽为止。于二零二一年底，根据二零零三年奖励计划可予奖励的剩余股份为 66百万美元。
限制性股票和限制性股票单位。获奖总数8,133上千个，8,681上千个，并且8,9362021年、2020年和2019年分别授予了数千个受限制（未归属）普通股单位。 这些奖励的补偿费用是根据授予日期的股票价格计算的，并在所需服务期内确认为收入。该等奖励之股份乃由库存股发行予雇员。以现金结算的单位记作负债，其公允价值变动在归属期内确认，.于适用受限制期间内，股份及单位不得出售或转让，并可予没收。大多数奖励都有分级的归属期， 50在每个奖励中的股份和单位的百分比三年剩下的50之后归属的百分比七年了。授予少数高级管理人员的奖励的授权期为五年为50赔偿金的百分比和10剩下的几年50奖励的百分比，但在2020年前授予的奖励除外10-如果晚于以下时间，奖金的年度部分将推迟到退休10好几年了。
下表概述截至二零二一年十二月三十一日止年度的受限制股票及受限制股票单位的资料。
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| 限制性股票和已发行单位 | 股票 | | 加权平均授予日期
每股公允价值 |
| | (千人) | | (美元) |
| 已发行及未偿还日期为1月1日 | 39,585 | | | 80.43 | |
| 2021年颁发的奖项 | 8,753 | | | 41.29 | |
| 既得 | (9,142) | | | 86.16 | |
| 被没收 | (274) | | | 66.54 | |
| 截至12月31日已发行及未偿还 | 38,922 | | | 70.38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票单位的价值 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
授权价(美元) | 62.76 | | | 41.15 | | | 68.77 | |
| | | | | |
| 批出日期的价值： | (百万美元) |
| 库存结算单位 | 461 | | | 325 | | | 559 | |
| 以现金结算的单位 | 49 | | | 32 | | | 55 | |
| 总价值 | 510 | | | 357 | | | 614 | |
截至2021年12月31日，有1美元1,268与非既得限制性裁决相关的未确认补偿成本为100万美元。这一成本预计将在加权平均期内确认4.4好几年了。从限制性股票和限制性股票单位的收入中收取的补偿费用为#美元。612百万，$672百万美元，以及$7412021年、2020年和2019年分别为百万美元。在与此补偿费用相关的收入中确认的所得税利益为美元。49百万，$51百万美元，以及$51分别为同期的百万美元。于二零二一年、二零二零年及二零一九年归属之股份及单位之公平值为美元562百万，$367百万美元，以及$647分别为100万美元。现金支付：$48百万，$34百万美元，以及$56于二零二一年、二零二零年及二零一九年，以现金结算的已归属受限制股票单位分别支付百万美元。
16. 诉讼和其他或有事项
打官司。在一些未决的诉讼中，人们对埃克森美孚及其某些合并子公司提出了各种索赔。管理层定期进行诉讼审查，包括公司和外部律师的最新情况，以评估是否需要对这些或有事项进行会计确认或披露。本公司就可能发生亏损且金额可合理估计的或有事项应计未贴现负债。如果可以合理地估计某一范围内的金额，并且该范围内的任何金额都不是比其他任何金额更好的估计数，则应计该范围内的最小值。当负债的可能性很可能已经产生，但金额无法合理估计，或当负债被认为只是合理地可能或遥远时，公司不会记录负债。对于合理可能出现不利结果且重大的或有事项，本公司会披露或有事项的性质，并在可行的情况下，披露对可能损失的估计。就我们的或有事项披露而言，“重大”包括重大事项，以及管理层认为应披露的其他事项。埃克森美孚将继续在这些问题上积极为自己辩护。根据对所有相关事实和情况的考虑，本公司不认为任何目前悬而未决的针对埃克森美孚的诉讼的最终结果将对本公司的运营、财务状况或整个财务报表产生重大不利影响。
其他或有事项。于二零二一年十二月三十一日，本公司及其若干综合附属公司须就有关票据、贷款及合约履约的担保承担或然责任。倘环境补救及其他类似事项之担保并无规定上限，则有关金额反映管理层对最大潜在风险之估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 股权公司债务 (1) | | 其他第三方义务 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 担保 | | | | | |
| 与债务相关的 | 1,109 | | | 140 | | | 1,249 | |
| 其他 | 775 | | | 6,498 | | | 7,273 | |
| 总计 | 1,884 | | | 6,638 | | | 8,522 | |
(1)埃克森美孚股票。
此外，本公司及其联属公司在其各项业务活动中有多项长期销售及采购承诺，预期所有这些承诺均会在不会对本公司的营运或财务状况造成重大不良后果的情况下履行。
该公司先前披露了以下情况：（一）该公司就2007年委内瑞拉国有化法令对委内瑞拉国家石油公司提出的索赔，以及（二）该公司就原油开采权纠纷对尼日利亚国家石油公司提出的索赔，该纠纷最初于2011年提交仲裁。这两个事项仍在进行中，但如先前所披露，本公司并不期望任何一个事项的最终解决方案对本公司的业务或财务状况产生重大影响。为简化披露资料，除非日后的发展改变上述结论，否则本公司将不再在其年报或季度报告中详细披露该等事项。
17. 退休金和其他退休后福利
与公司主要福利计划相关的福利义务和计划资产于12月31日计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他退休后 |
| | 美国 | | 非美国 | | 优势 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百分比) |
12月31日用于确定福利义务的加权平均假设 | | | | | | | | | | | |
| 贴现率 | 3.00 | | | 2.80 | | | 2.20 | | | 1.60 | | | 3.10 | | | 2.80 | |
| 长期薪酬增长率 | 4.50 | | | 5.50 | | | 4.20 | | | 4.20 | | | 4.50 | | | 5.50 | |
| | | | | | | | | | | |
| | (百万美元) |
| 福利义务的变更 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日的福利义务 | 21,662 | | | 20,959 | | | 33,626 | | | 29,918 | | | 8,135 | | | 8,113 | |
| 服务成本 | 919 | | | 965 | | | 774 | | | 707 | | | 188 | | | 181 | |
| 利息成本 | 558 | | | 708 | | | 526 | | | 657 | | | 221 | | | 277 | |
精算损失/(收益)(1) | (747) | | | 1,287 | | | (2,803) | | | 2,344 | | | (881) | | | (66) | |
已支付的福利(2) (3) | (3,810) | | | (1,987) | | | (1,550) | | | (1,317) | | | (517) | | | (510) | |
| 外汇汇率变动 | — | | | — | | | (1,162) | | | 1,375 | | | 3 | | | 23 | |
| 修订、撤资及其他 | (71) | | | (270) | | | 81 | | | (58) | | | 116 | | | 117 | |
| 12月31日的福利义务 | 18,511 | | | 21,662 | | | 29,492 | | | 33,626 | | | 7,265 | | | 8,135 | |
| 截至12月31日的累积福利义务 | 15,781 | | | 17,502 | | | 27,373 | | | 30,952 | | | — | | | — | |
(1)精算损失/（收益）主要反映贴现率的变动、长期补偿率的下降和保健费用趋势率的下降。
(2)有资金和无资金计划的福利支付。
(3)2021年及2020年，已支付的其他退休后福利净额为9百万美元和美元16分别有数百万的医疗保险补贴收据。
在选择美国计划的贴现率时，考虑了几个信息来源，包括利率市场指标和有效贴现率，该贴现率是通过使用基于高质量、不可赎回债券的收益率曲线确定的，该收益率曲线适用于福利支付的估计现金流出。对于主要的非美国计划，贴现率是通过使用高质量的本币计价债券的现货收益率曲线来确定的，平均到期日与债务的收益率接近。
累计退休后福利债务的计量假定医疗保健成本趋势率为4.0年百分比2023以及随后的几年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他退休后 |
| | 美国 | | 非美国 | | 优势 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 计划资产变动 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日的公允价值 | 15,300 | | | 13,636 | | | 26,216 | | | 22,916 | | | 446 | | | 425 | |
| 计划资产的实际回报率 | 479 | | | 2,269 | | | 571 | | | 2,795 | | | 20 | | | 42 | |
| 外汇汇率变动 | — | | | — | | | (605) | | | 1,011 | | | — | | | — | |
| 公司贡献 | 794 | | | 1,004 | | | 293 | | | 597 | | | 28 | | | 37 | |
已支付的福利(1) | (3,307) | | | (1,609) | | | (1,167) | | | (992) | | | (54) | | | (58) | |
| 其他 | — | | | — | | | (428) | | | (111) | | | — | | | — | |
| 12月31日的公允价值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 24,880 | | | 26,216 | | | 440 | | | 446 | |
(1) 供资计划的福利付款。
所有合资格退休金计划之资金水平均符合适用法律或法规所订之标准。如下表所示，某些较小的美国养老金计划和一些非美国养老金计划没有资金，因为当地适用的税收规则和监管惯例不鼓励为这些计划提供资金。所有界定福利退休金责任，不论相关计划的资金状况如何，均由本公司或各赞助联属公司的财务实力完全支持。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 |
| | 美国 | | 非美国 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 超过/（少于）养恤金债务的资产 | | | | | | | |
| 12月31日的结余 | | | | | | | |
| 有资金的计划 | (3,570) | | | (4,156) | | | 554 | | | (1,223) | |
| 资金不足的计划 | (1,675) | | | (2,206) | | | (5,166) | | | (6,187) | |
| 总计 | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | |
界定福利退休金及其他退休后计划的权威指引要求雇主在其财务状况表中将界定福利退休后计划的资金过剩或资金不足状况确认为资产或负债，并在变动发生的年度通过其他全面收益确认该资金状况的变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| | 美国 | | 非美国 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 超过/（少于）养恤金债务的资产 | | | | | | | | | | | |
12月31日的结余(1) | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | | | (6,825) | | | (7,689) | |
| | | | | | | | | | | |
综合财务报表中记录的金额 资产负债表包括： | | | | | | | | | | | |
| 其他资产 | — | | | — | | | 2,544 | | | 1,931 | | | — | | | — | |
| 流动负债 | (206) | | | (377) | | | (267) | | | (273) | | | (323) | | | (327) | |
| 退休后福利准备金 | (5,039) | | | (5,985) | | | (6,889) | | | (9,068) | | | (6,502) | | | (7,362) | |
| 已记录的总数 | (5,245) | | | (6,362) | | | (4,612) | | | (7,410) | | | (6,825) | | | (7,689) | |
| | | | | | | | | | | |
记在累计其他 全面收益包括： | | | | | | | | | | | |
| 净精算损失/(收益) | 1,865 | | | 3,102 | | | 2,841 | | | 5,904 | | | 197 | | | 1,164 | |
| 前期服务成本 | (324) | | | (275) | | | 262 | | | 208 | | | (232) | | | (274) | |
累计其他 综合收益 | 1,541 | | | 2,827 | | | 3,103 | | | 6,112 | | | (35) | | | 890 | |
(1) 资产公平值减福利责任（见上一页）。
以下所示的基金资产长期预期收益率是通过为每个资产类别制定前瞻性的长期回报假设，并考虑到特定资产类别的预期实际回报和通货膨胀等因素，为每个福利计划确定的。然后，计算一个单一的长期回报率，作为每个资产类别的目标资产配置百分比和长期回报假设的加权平均值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| | 美国 | | 非美国 | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
加权平均假设，用于确定截至12月31日的年度的定期福利净成本 | (百分比) |
| 贴现率 | 2.80 | | | 3.50 | | | 4.40 | | | 1.60 | | | 2.30 | | | 3.00 | | | 2.80 | | | 3.50 | | | 4.40 | |
| 固定资产长期收益率 | 5.30 | | | 5.30 | | | 5.30 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.60 | | | 4.60 | | | 4.60 | |
| 长期薪酬增长率 | 5.50 | | | 5.75 | | | 5.75 | | | 4.20 | | | 4.80 | | | 4.30 | | | 5.50 | | | 5.75 | | | 5.75 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净定期收益成本的构成 | (百万美元) |
| 服务成本 | 919 | | | 965 | | | 757 | | | 774 | | | 707 | | | 551 | | | 188 | | | 181 | | | 139 | |
| 利息成本 | 558 | | | 708 | | | 766 | | | 526 | | | 657 | | | 763 | | | 221 | | | 277 | | | 315 | |
| 计划资产的预期回报 | (722) | | | (703) | | | (568) | | | (1,031) | | | (897) | | | (777) | | | (19) | | | (18) | | | (15) | |
| 精算损失/(收益)摊销 | 244 | | | 310 | | | 305 | | | 420 | | | 416 | | | 306 | | | 76 | | | 95 | | | 55 | |
| 摊销先前服务费用 | (23) | | | 5 | | | 5 | | | 57 | | | 68 | | | 56 | | | (42) | | | (42) | | | (42) | |
增加养恤金净额和削减/结算费用 | 489 | | | 280 | | | 164 | | | 32 | | | 49 | | | (98) | | | — | | | — | | | — | |
| 定期净收益成本 | 1,465 | | | 1,565 | | | 1,429 | | | 778 | | | 1,000 | | | 801 | | | 424 | | | 493 | | | 452 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累计其他全面收益中记录的金额变化： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净精算损失/(收益) | (504) | | | (279) | | | 609 | | | (2,361) | | | 446 | | | 1,268 | | | (891) | | | (92) | | | 517 | |
| 精算(损失)/收益摊销 | (733) | | | (590) | | | (469) | | | (430) | | | (442) | | | (208) | | | (76) | | | (95) | | | (55) | |
| 以前的服务成本/(积分) | (72) | | | (271) | | | — | | | 92 | | | (82) | | | 379 | | | — | | | — | | | — | |
| 摊销先前服务(费用)/贷方 | 23 | | | (5) | | | (5) | | | (55) | | | (68) | | | (56) | | | 42 | | | 42 | | | 42 | |
| 外汇汇率变动 | — | | | — | | | — | | | (255) | | | 236 | | | 19 | | | — | | | 11 | | | — | |
| 记入其他全面收益的合计 | (1,286) | | | (1,145) | | | 135 | | | (3,009) | | | 90 | | | 1,402 | | | (925) | | | (134) | | | 504 | |
在税前定期收益净成本和其他综合收益中记录的总额 | 179 | | | 420 | | | 1,564 | | | (2,231) | | | 1,090 | | | 2,203 | | | (501) | | | 359 | | | 956 | |
固定缴款计划的成本为$177百万，$358百万美元和美元4222021年、2020年和2019年分别为100万。
累计其他综合收益变动情况汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养恤金和其他退休后福利总额 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| (费用)/税前其他综合收入的抵免 | | | | | |
| 美国养老金 | 1,286 | | | 1,145 | | | (135) | |
| 非美国养老金 | 3,009 | | | (90) | | | (1,402) | |
| 其他退休后福利 | 925 | | | 134 | | | (504) | |
| 税前其他综合收入的合计(费用)/贷方 | 5,220 | | | 1,189 | | | (2,041) | |
| (收费)/抵免入息税(见附注4) | (1,287) | | | (153) | | | 550 | |
| (收费)/对股权公司的投资信贷 | 110 | | | (110) | | | (19) | |
税后包括非控股权益在内的其他综合收入(费用)/抵免 | 4,043 | | | 926 | | | (1,510) | |
| 将非控股权益记入股本[贷记] | (217) | | | 30 | | | 146 | |
| (费用)/可归因于埃克森美孚的其他全面收入 | 3,826 | | | 956 | | | (1,364) | |
该公司对养恤金计划资产的投资战略反映了一种长期观点，对养恤金计划资产和负债固有风险进行了仔细评估，并广泛分散投资，以减少投资组合的风险。福利计划资产主要投资于被动全球股票及当地货币固定收益指数基金，以分散风险，同时尽量减少成本。股票基金仅在复制相关股票指数所需的范围内持有埃克森美孚股票。固定收益基金主要投资于投资级企业及政府债务证券，其利率敏感度设计为与计划负债的利率敏感度相若。
福利计划的目标资产分配定期审查，并根据风险、多样化、流动性和供资水平等考虑因素确定。主要福利计划的目标资产分配范围包括： 10至30%的股票证券和固定收益证券的其余部分。美国和某些非美国计划的股权包括分配给私募股权合作伙伴关系，主要集中在早期风险资本， 5百分比。
公平值计量层级为指不同资产估值方法的会计术语。这些条款并不代表投资的相对风险或信用质量。
福利计划资产之二零二一年公平值（包括公平值层级内之层级）载于下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国养老金 | | 非美国养老金 |
| | 公允价值计量 2021年12月31日，使用： | | | 公允价值计量 2021年12月31日，使用： | | |
| | 1级 | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 | | 1级 | | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 资产类别： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | — | | | — | | | | — | | | 1,956 | | | 1,956 | | | — | | | | — | | | | — | | | 3,416 | | | 3,416 | |
| 非美国 | — | | | — | | | | — | | | 1,290 | | | 1,290 | | | 76 | | (1) | | — | | | | — | | | 2,424 | | | 2,500 | |
| 私募股权 | — | | | — | | | | — | | | 661 | | | 661 | | | — | | | | — | | | | — | | | 627 | | | 627 | |
| 债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 5,242 | | (2) | | — | | | 1 | | | 5,243 | | | — | | | | 119 | | (2) | | — | | | 5,831 | | | 5,950 | |
| 政府 | — | | | 3,945 | | (2) | | — | | | 2 | | | 3,947 | | | 209 | | (3) | | 97 | | (2) | | — | | | 11,620 | | | 11,926 | |
| 资产担保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 25 | | (2) | | — | | | 191 | | | 216 | |
| 现金 | — | | | — | | | | — | | | 162 | | | 162 | | | 62 | | | | 53 | | (4) | | — | | | 108 | | | 223 | |
| 公允价值共计 | — | | | 9,187 | | | | — | | | 4,073 | | | 13,260 | | | 347 | | | | 294 | | | | — | | | 24,217 | | | 24,858 | |
| 按合同价值计算的保险合同 | | | | | | | | | | 6 | | | | | | | | | | | | | 22 | |
| 计划总资产 | | | | | | | | | | 13,266 | | | | | | | | | | | | | 24,880 | |
(1)就以独立账户持有的非美国股本证券而言，公平值乃根据活跃交易所的可观察报价计算。
(2)对于公司、政府和资产担保债务证券，公允价值是基于可比市场交易的可观察到的投入。
(3)对于在活跃的交易所交易的政府债务证券，公允价值是基于可观察到的报价。
(4)对于受到提款处罚或其他调整的现金余额，公允价值被视为第二级投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休后 |
| | 于二零二一年十二月三十一日的公允值计量，使用： | | |
| | 1级 | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 资产类别： | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | |
| 美国 | 91 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 91 | |
| 非美国 | 45 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 45 | |
| 债务证券 | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 95 | | (2) | | — | | | — | | | 95 | |
| 政府 | — | | | 206 | | (2) | | — | | | — | | | 206 | |
| 资产担保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 现金 | — | | | 3 | | | | — | | | — | | | 3 | |
| 公允价值共计 | 136 | | | 304 | | | | — | | | — | | | 440 | |
(1)对于独立账户持有的股权证券，公允价值以活跃交易所的可观察报价为基础。
(2)对于公司、政府和资产担保债务证券，公允价值是基于可比市场交易的可观察到的投入。
福利计划资产之二零二零年公平值（包括公平值层级内之层级）载于下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国养老金 | 非美国养老金 |
| | 公允价值计量 2020年12月31日，使用： | | | 公允价值计量 2020年12月31日，使用： | | |
| | 1级 | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 | | 1级 | | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 资产类别： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | — | | | — | | | | — | | | 2,323 | | | 2,323 | | | — | | | | — | | | | — | | | 4,177 | | | 4,177 | |
| 非美国 | — | | | — | | | | — | | | 1,703 | | | 1,703 | | | 89 | | (1) | | — | | | | — | | | 3,285 | | | 3,374 | |
| 私募股权 | — | | | — | | | | — | | | 548 | | | 548 | | | — | | | | — | | | | — | | | 530 | | | 530 | |
| 债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 5,146 | | (2) | | — | | | 1 | | | 5,147 | | | — | | | 138 | | (2) | | — | | | 5,212 | | | 5,350 | |
| 政府 | — | | | 5,261 | | (2) | | — | | | 2 | | | 5,263 | | | 250 | | (3) | | 116 | | (2) | | — | | | 11,993 | | | 12,359 | |
| 资产担保 | — | | | — | | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | 24 | | (2) | | — | | | 239 | | | 263 | |
| 现金 | — | | | — | | | | — | | | 308 | | | 308 | | | 69 | | | | 21 | | (4) | | — | | | 50 | | | 140 | |
| 公允价值共计 | — | | | 10,407 | | | | — | | | 4,886 | | | 15,293 | | | 408 | | | | 299 | | | | — | | | 25,486 | | | 26,193 | |
| 按合同价值计算的保险合同 | | | | | | | | | | 7 | | | | | | | | | | | | | 23 | |
| 计划总资产 | | | | | | | | | | 15,300 | | | | | | | | | | | | | 26,216 | |
(1)就以独立账户持有的非美国股本证券而言，公平值乃根据活跃交易所的可观察报价计算。
(2)对于公司、政府和资产担保债务证券，公允价值是基于可比市场交易的可观察到的投入。
(3)对于在活跃的交易所交易的政府债务证券，公允价值是基于可观察到的报价。
(4)对于受到提款处罚或其他调整的现金余额，公允价值被视为第二级投入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休后 |
| | 于二零二零年十二月三十一日的公允值计量，使用： | | |
| | 1级 | | 2级 | | | 3级 | | 资产净值 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 资产类别： | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | |
| 美国 | 88 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 88 | |
| 非美国 | 48 | | (1) | — | | | | — | | | — | | | 48 | |
| 债务证券 | | | | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 103 | | (2) | | — | | | — | | | 103 | |
| 政府 | — | | | 204 | | (2) | | — | | | — | | | 204 | |
| 资产担保 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | |
| 现金 | — | | | — | | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 公允价值共计 | 136 | | | 307 | | | | — | | | 3 | | | 446 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)对于独立账户持有的股权证券，公允价值以活跃交易所的可观察报价为基础。
(2)对于公司、政府和资产担保债务证券，公允价值是基于可比市场交易的可观察到的投入。
下表汇总了累积养恤金债务和预计福利债务超过计划资产的养恤金计划：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 |
| | 美国 | | 非美国 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
为资金支持有累积养恤金义务的养恤金计划 | | | | | | |
| 超出计划资产的数额： | | | | | | | |
| 累积利益义务 | 14,511 | | | 16,129 | | | 3,108 | | | 4,602 | |
| 计划资产的公允价值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 1,711 | | | 2,652 | |
| | | | | | | |
为资金支持有预计福利义务的养恤金计划 超出计划资产的数额： | | | | | | | |
| 预计福利义务 | 16,836 | | | 19,456 | | | 4,840 | | | 13,836 | |
| 计划资产的公允价值 | 13,266 | | | 15,300 | | | 2,849 | | | 10,681 | |
| | | | | | | |
为无资金支持养老金计划： | | | | | | | |
| 预计福利义务 | 1,675 | | | 2,206 | | | 5,166 | | | 6,187 | |
| 累积利益义务 | 1,270 | | | 1,373 | | | 4,685 | | | 5,469 | |
所有其他退休后福利计划都没有资金或资金不足。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| | 美国 | | 非美国 | | 毛收入 | | 医疗保险补贴收据 |
| | (百万美元) |
2022年预计捐款 | 640 | | | 405 | | | — | | | — | |
| 预计将在以下时间支付福利： | | | | | | | |
| 2022 | 1,306 | | | 1,173 | | | 423 | | | 21 | |
| 2023 | 1,188 | | | 1,176 | | | 414 | | | 22 | |
| 2024 | 1,179 | | | 1,205 | | | 409 | | | 23 | |
| 2025 | 1,157 | | | 1,173 | | | 405 | | | 24 | |
| 2026 | 1,154 | | | 1,155 | | | 396 | | | 25 | |
2027 - 2031 | 5,803 | | | 6,145 | | | 1,981 | | | 132 | |
18. 关于细分市场和相关信息的披露
上游、下游和化工职能最好界定单独报告的业务经营分部。用以识别该等可呈报分部之因素乃根据各分部所进行之业务性质而定。上游分部的组织及营运旨在勘探及生产原油及天然气。下游部门的组织和经营是生产和销售石油产品。化工部门的组织和经营是生产和销售石化产品。这些部门在石油和石化行业中得到了广泛的理解。
这些职能被定义为公司的运营部门，因为它们是：(1)从事确认收入和产生费用的业务活动；(2)公司首席运营决策者定期审查其经营结果，以就分配给该部门的资源作出决定；以及(3)可获得离散财务信息的部门。
所得税后收益包括按估计市场价格进行的转移。
在公司和融资中，利息收入与现金存款和有价证券赚取的利息有关。利息支出包括非债务相关利息支出#美元。1032021年达到100万美元，1482020年为100万美元，1052019年将达到100万。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 上游 | | 下游 | | 化学制品 | | 公司和 | | 公司 |
| | 美国 | | 非美国 | | 美国 | | 非美国 | | 美国 | | 非美国 | | 融资 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税后收益(亏损) | 3,663 | | | 12,112 | | | 1,314 | | | 791 | | | 4,502 | | | 3,294 | | | (2,636) | | | 23,040 | |
| 上述权益类公司的收益 | 288 | | | 5,535 | | | 122 | | | 74 | | | (139) | | | 1,131 | | | (354) | | | 6,657 | |
| 销售和其他营业收入 | 8,883 | | | 12,914 | | | 80,044 | | | 137,963 | | | 15,309 | | | 21,549 | | | 30 | | | 276,692 | |
| 部门间收入 | 16,692 | | | 33,405 | | | 21,622 | | | 27,065 | | | 9,639 | | | 6,047 | | | 227 | | | — | |
| 折旧和损耗费用 | 6,831 | | | 9,918 | | | 724 | | | 1,031 | | | 578 | | | 650 | | | 875 | | | 20,607 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
| 利息支出 | 58 | | | 36 | | | 1 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | 844 | | | 947 | |
| 所得税支出(福利) | 1,116 | | | 4,871 | | | 379 | | | 160 | | | 1,476 | | | 688 | | | (1,054) | | | 7,636 | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | 3,308 | | | 5,308 | | | 997 | | | 983 | | | 548 | | | 739 | | | 658 | | | 12,541 | |
| 股权公司投资 | 4,999 | | | 18,544 | | | 352 | | | 888 | | | 3,020 | | | 3,759 | | | (337) | | | 31,225 | |
| 总资产 | 67,294 | | | 141,978 | | | 27,436 | | | 39,630 | | | 19,069 | | | 20,653 | | | 22,863 | | | 338,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税后收益(亏损) | (19,385) | | | (645) | | | (852) | | | (225) | | | 1,277 | | | 686 | | | (3,296) | | | (22,440) | |
资产减值的影响—非现金 | (17,138) | | | (2,287) | | | (15) | | | (609) | | | (100) | | | (69) | | | (35) | | | (20,253) | |
| 上述权益类公司的收益 | (559) | | | 2,101 | | | 134 | | | (190) | | | (21) | | | 651 | | | (384) | | | 1,732 | |
| 销售和其他营业收入 | 5,876 | | | 8,673 | | | 48,256 | | | 92,640 | | | 8,529 | | | 14,562 | | | 38 | | | 178,574 | |
| 部门间收入 | 8,508 | | | 19,642 | | | 12,258 | | | 15,162 | | | 6,099 | | | 3,881 | | | 221 | | | — | |
| 折旧和损耗费用 | 28,627 | | | 12,723 | | | 716 | | | 1,672 | | | 685 | | | 694 | | | 892 | | | 46,009 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | 49 | |
| 利息支出 | 52 | | | 93 | | | 1 | | | 21 | | | — | | | — | | | 991 | | | 1,158 | |
| 所得税支出(福利) | (5,958) | | | 742 | | | (324) | | | 393 | | | 440 | | | 272 | | | (1,197) | | | (5,632) | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | 5,726 | | | 4,418 | | | 2,983 | | | 1,731 | | | 1,221 | | | 592 | | | 671 | | | 17,342 | |
| 股权公司投资 | 4,792 | | | 18,135 | | | 352 | | | 879 | | | 2,543 | | | 3,514 | | | (443) | | | 29,772 | |
| 总资产 | 71,287 | | | 144,730 | | | 23,754 | | | 34,848 | | | 17,839 | | | 20,220 | | | 20,072 | | | 332,750 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税后收益(亏损) | 536 | | | 13,906 | | | 1,717 | | | 606 | | | 206 | | | 386 | | | (3,017) | | | 14,340 | |
| 上述权益类公司的收益 | 282 | | | 4,534 | | | 196 | | | 19 | | | (4) | | | 818 | | | (404) | | | 5,441 | |
| 销售和其他营业收入 | 9,364 | | | 13,779 | | | 70,523 | | | 134,460 | | | 9,723 | | | 17,693 | | | 41 | | | 255,583 | |
| 部门间收入 | 10,893 | | | 30,864 | | | 22,416 | | | 24,775 | | | 7,864 | | | 5,905 | | | 224 | | | — | |
| 折旧和损耗费用 | 6,162 | | | 9,305 | | | 674 | | | 832 | | | 555 | | | 621 | | | 849 | | | 18,998 | |
| 利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
| 利息支出 | 54 | | | 34 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | 1 | | | 731 | | | 830 | |
| 所得税支出(福利) | (151) | | | 5,509 | | | 465 | | | 361 | | | 58 | | | 305 | | | (1,265) | | | 5,282 | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | 10,404 | | | 7,347 | | | 2,685 | | | 1,777 | | | 1,344 | | | 589 | | | 758 | | | 24,904 | |
| 股权公司投资 | 5,313 | | | 17,736 | | | 319 | | | 1,062 | | | 1,835 | | | 3,335 | | | (309) | | | 29,291 | |
| 总资产 | 95,750 | | | 151,181 | | | 23,442 | | | 37,133 | | | 16,544 | | | 20,376 | | | 18,171 | | | 362,597 | |
地理
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售和其他营业收入 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 美国 | 104,236 | | | 62,663 | | | 89,612 | |
| 非美国 | 172,456 | | | 115,911 | | | 165,971 | |
| 总计 | 276,692 | | | 178,574 | | | 255,583 | |
| | | | | |
重要的非美国收入来源包括：(1) | | | | | |
| 加拿大 | 22,166 | | | 13,093 | | | 19,735 | |
| 新加坡 | 15,031 | | | 9,442 | | | 12,128 | |
| 英国 | 14,759 | | | 11,055 | | | 17,479 | |
| 法国 | 13,236 | | | 8,676 | | | 12,740 | |
| 意大利 | 10,056 | | | 7,091 | | | 10,459 | |
| 比利时 | 9,153 | | | 6,231 | | | 11,644 | |
| 澳大利亚 | 7,646 | | | 5,839 | | | 7,941 | |
(1)收入由主要运营国家/地区决定。不包括非美国业务中的某些销售和其他营业收入，因为在这些业务中，归属于特定国家是不可行的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 长寿资产 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 美国 | 90,412 | | | 94,732 | | | 114,372 | |
| 非美国 | 126,140 | | | 132,821 | | | 138,646 | |
| 总计 | 216,552 | | | 227,553 | | | 253,018 | |
| | | | | |
| 重要的非美国长期资产包括： | | | | | |
| 加拿大 | 34,907 | | | 36,232 | | | 39,130 | |
| 澳大利亚 | 12,988 | | | 14,792 | | | 13,933 | |
| 新加坡 | 11,969 | | | 12,129 | | | 11,645 | |
| 哈萨克斯坦 | 8,463 | | | 8,882 | | | 9,315 | |
| 巴布亚新几内亚 | 7,534 | | | 7,803 | | | 8,057 | |
| 阿拉伯联合酋长国 | 5,392 | | | 5,381 | | | 5,262 | |
| 尼日利亚 | 5,235 | | | 6,345 | | | 7,640 | |
| 圭亚那 | 4,892 | | | 3,547 | | | 2,542 | |
| 巴西 | 4,337 | | | 3,281 | | | 3,338 | |
| 俄罗斯 | 4,055 | | | 4,616 | | | 5,135 | |
| 安哥拉 | 3,207 | | | 4,405 | | | 5,784 | |
19. 所得税和其他税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | 美国 | | 非美国 | | 总计 | | 美国 | | 非美国 | | 总计 | | 美国 | | 非美国 | | 总计 |
| | | | | | | | (百万美元) | | | | | | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 联邦和非美国 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前 | 236 | | | 6,948 | | | 7,184 | | | 262 | | | 2,908 | | | 3,170 | | | (121) | | | 6,171 | | | 6,050 | |
| 递延净额 | 870 | | | (914) | | | (44) | | | (6,045) | | | (2,007) | | | (8,052) | | | (255) | | | (420) | | | (675) | |
| 美国对非美国业务征税 | 26 | | | — | | | 26 | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 89 | | | — | | | 89 | |
| 联邦政府和非美国国家 | 1,132 | | | 6,034 | | | 7,166 | | | (5,770) | | | 901 | | | (4,869) | | | (287) | | | 5,751 | | | 5,464 | |
| 状态 | 470 | | | — | | | 470 | | | (763) | | | — | | | (763) | | | (182) | | | — | | | (182) | |
| 所得税支出(福利)合计 | 1,602 | | | 6,034 | | | 7,636 | | | (6,533) | | | 901 | | | (5,632) | | | (469) | | | 5,751 | | | 5,282 | |
| 所有其他税项和关税 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他税项和关税 | 3,731 | | | 26,508 | | | 30,239 | | | 3,108 | | | 23,014 | | | 26,122 | | | 3,566 | | | 26,959 | | | 30,525 | |
包括在生产中 和制造费用 | 1,589 | | | 674 | | | 2,263 | | | 1,148 | | | 663 | | | 1,811 | | | 1,385 | | | 811 | | | 2,196 | |
| 包含在SG&A费用中 | 170 | | | 283 | | | 453 | | | 164 | | | 328 | | | 492 | | | 160 | | | 305 | | | 465 | |
| 其他税项及关税总额 | 5,490 | | | 27,465 | | | 32,955 | | | 4,420 | | | 24,005 | | | 28,425 | | | 5,111 | | | 28,075 | | | 33,186 | |
| 总计 | 7,092 | | | 33,499 | | | 40,591 | | | (2,113) | | | 24,906 | | | 22,793 | | | 4,642 | | | 33,826 | | | 38,468 | |
上述递延所得税准备金包括净收益1000美元，532021年达到100万美元，252020年为100万美元，7402019年，000万美元与税法和税率的变化有关，以及$6.32020年与资产减值相关的10亿美元。
所得税支出(抵免)与理论上的美国税额之间的对账，计算方法为212021年、2020年和2019年的百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | |
| 美国 | 9,478 | | | (27,704) | | | (53) | |
| 非美国 | 21,756 | | | (1,179) | | | 20,109 | |
| 总计 | 31,234 | | | (28,883) | | | 20,056 | |
| 理论税 | 6,559 | | | (6,065) | | | 4,212 | |
| 权益法对会计的影响 | (1,398) | | | (364) | | | (1,143) | |
超过/(低于)理论美国税额的非美国税种(1)(2) | 2,809 | | | 1,606 | | | 2,573 | |
扣除联邦税收优惠后的州税(1) | 371 | | | (603) | | | (144) | |
| | | | | |
其他 | (705) | | | (206) | | | (216) | |
| 所得税总支出(抵免) | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| | | | | |
| 有效税率计算 | | | | | |
| 所得税费用(抵免) | 7,636 | | | (5,632) | | | 5,282 | |
| 埃克森美孚在股权公司所得税中的份额 | 2,756 | | | 861 | | | 2,490 | |
| 所得税总支出(抵免) | 10,392 | | | (4,771) | | | 7,772 | |
| 包括非控股权益的净收益(亏损) | 23,598 | | | (23,251) | | | 14,774 | |
| 税前总收入(亏损) | 33,990 | | | (28,022) | | | 22,546 | |
| 有效所得税率 | 31 | % | | 17 | % | | 34 | % |
(1)2020年包括估值备抵增加$的影响647100万美元非美国和美元115在美国各州的司法管辖区。
(2)2019年包括的税收低于理论上的美国税收$773100万美元来自挪威业务和出售上游资产，657加拿大艾伯塔省的税率变化带来了100万美元，268100万元，从上一年的税收状况调整。
递延所得税反映了为财务报告目的确认的资产和负债额与为税务目的确认的此类金额之间的临时差异的影响。
截至12月31日，递延税项负债/(资产)由下列各项组成：
| | | | | | | | | | | |
| 暂时性差异对以下项目的税收影响： | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 财产、厂房和设备 | 27,888 | | | 28,778 | |
| 其他负债 | 6,353 | | | 6,427 | |
| 递延税项负债总额 | 34,241 | | | 35,205 | |
| | | |
| 退休金和其他退休后福利 | (3,687) | | | (4,703) | |
| 资产报废债务 | (2,865) | | | (3,150) | |
| 税损结转 | (6,914) | | | (8,982) | |
| 其他资产 | (7,694) | | | (7,095) | |
| 递延税项资产总额 | (21,160) | | | (23,930) | |
| | | |
| 资产估值免税额 | 2,634 | | | 2,731 | |
| 递延税项净负债 | 15,715 | | | 14,006 | |
2021年，资产评估备抵 共$2,634百万美元减少了$97百万美元，包括净额准备金#美元41百万美元和外币影响1371000万美元。
| | | | | | | | | | | |
| 资产负债表分类 | 2021 | | 2020 |
| | (百万美元) |
| 其他资产，包括无形资产，净额 | (4,450) | | | (4,159) | |
| 递延所得税负债 | 20,165 | | | 18,165 | |
| 递延税项净负债 | 15,715 | | | 14,006 | |
该公司在美国境外的子公司的未分配收益包括为以前和将来的基本建设项目支出提供资金而保留的数额。由于该等未分派盈利预期于可见将来无限期再投资，故并无就潜在未来税务责任（如外国预扣税及州税）入账递延所得税。截至二零二一年十二月三十一日，估计未确认递延税项负债并不切实可行。然而，就汇款该等资金产生的未确认递延税项预期不重大。
未确认的税收优惠。该公司在世界各地的许多司法管辖区均须缴纳所得税。本公司在其所得税申报表中已持有或预期持有的不确定税务头寸的利益在财务报表中确认，如果管理层得出结论认为税务机关更有可能维持该不确定的税收头寸。对于可能持续的状况，在财务报表中确认的收益是以实现可能性大于50%的最大金额来衡量的。未确认的税收优惠反映了在所得税申报单上采取或预期采取的立场与财务报表中确认的金额之间的差异。下表汇总了未确认税收优惠的变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未确认的税收优惠总额 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
| 1月1日的余额 | 8,764 | | | 8,844 | | | 9,174 | |
| 基于本年度纳税状况的附加额 | 358 | | | 253 | | | 287 | |
| 前几年税收头寸的增加 | 100 | | | 218 | | | 120 | |
| 前几年税收头寸的减少 | (79) | | | (201) | | | (97) | |
| 因诉讼时效失效而减少的费用 | (2) | | | (237) | | | (279) | |
| 与税务机关达成和解 | (11) | | | (113) | | | (538) | |
| 汇兑效应/其他 | — | | | — | | | 177 | |
| 12月31日的结余 | 9,130 | | | 8,764 | | | 8,844 | |
未确认税收优惠余额总额主要与税收头寸有关，如果头寸得到有利解决，将会降低公司的实际税率。这些税收头寸的不利解决通常不会增加实际税率。2021年、2020年和2019年未确认税收优惠的变化对本公司的净收入没有实质性影响。
通过与相关税务机关谈判或通过诉讼解决这些税务问题将需要多年时间才能完成。很难预测解决这些税务问题的时间，因为时间并不完全在该公司的控制范围之内。在美国，该公司从2006年开始的纳税年度与美国国税局(IRS)存在各种持续的美国联邦所得税头寸纠纷。该公司就2006-2009纳税年度的争议职位向美国联邦地区法院(地区法院)提起退款诉讼。这些职位反映在未确认的税收优惠表中。2020年2月24日，该公司收到了对这起诉讼的不利裁决。美国国税局主张对其中几个职位进行处罚。本公司未将罚款确认为费用，因为本公司预计，根据适用法律，罚款不会持续。2021年1月13日，地方法院裁定，该公司在这起诉讼中的地位不适用于处罚。该公司和政府已就地区法院的裁决向美国第五巡回上诉法院(第五巡回上诉法院)提出上诉。第五巡回法院的诉讼程序仍在继续。对与国税局有争议的所有头寸的不利解决不会对公司的运营或财务状况产生重大不利影响。
合理地说，未确认的税收优惠总额可能增加至多10%或最高降幅70在接下来的12个月里，下降了5%。这一下降主要是由于在这一时间框架内最终解决了美国联邦所得税诉讼。
下表汇总了主要税务管辖区仍需审查的纳税年度：
| | | | | | | | | | | |
| 运营国家/地区 | 开放纳税年度 |
| 阿布扎比 | 2020 | — | 2021 |
| 安哥拉 | 2018 | — | 2021 |
| 澳大利亚 | 2010 | — | 2021 |
| 比利时 | 2017 | — | 2021 |
| 加拿大 | 2001 | — | 2021 |
| 赤道几内亚 | 2007 | — | 2021 |
| 印度尼西亚 | 2008 | — | 2021 |
| 伊拉克 | 2016 | — | 2021 |
| 马来西亚 | 2017 | — | 2021 |
| 尼日利亚 | 2006 | — | 2021 |
| 巴布亚新几内亚 | 2008 | — | 2021 |
| 俄罗斯 | 2019 | — | 2021 |
| 英国 | 2015 | — | 2021 |
| 美国 | 2006 | — | 2021 |
本公司将所得税相关余额的利息归类为利息支出或利息收入，并将与税务相关的处罚归类为营业费用。
2021年及2019年，本公司的净利息开支为美元。0百万所得税储备。于二零二零年，本公司之利息开支净额为港币1，000元。6万相关应付利息余额为美元612021年12月31日及2020年12月31日，百万美元.
补充 信息 在……上面 油 和 燃气 探险 和 生产 活动 (未经审计)
下文所示生产活动的经营业绩不包括埃克森美孚在上游职能中纳入的其他活动的收益，如石油和天然气运输业务、液化天然气液化和运输业务、煤炭和电力业务、技术服务协议、衍生活动的收益和亏损、其他非经营活动以及非控股权益的调整。该等不包括合并及股本公司的金额于二零二一年合共为13. 80亿元、二零二零年为274亿元及二零一九年为35. 02亿元。油砂开采业务根据证券交易委员会和财务会计准则委员会的规则计入经营业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营成果 | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2021年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 5,797 | | | 2,480 | | | 1,628 | | | 253 | | | 2,110 | | | 3,182 | | | 15,450 | |
| 转账 | 10,938 | | | 8,492 | | | 412 | | | 6,087 | | | 8,829 | | | 812 | | | 35,570 | |
| | 16,735 | | | 10,972 | | | 2,040 | | | 6,340 | | | 10,939 | | | 3,994 | | | 51,020 | |
| 不含税的生产成本 | 3,436 | | | 4,867 | | | 754 | | | 1,759 | | | 1,471 | | | 481 | | | 12,768 | |
| 勘探费 | 19 | | | 464 | | | 26 | | | 359 | | | 146 | | | 40 | | | 1,054 | |
| 折旧和损耗 | 6,185 | | | 2,690 | | | 408 | | | 2,799 | | | 1,965 | | | 1,002 | | | 15,049 | |
| 所得税以外的其他税种 | 1,367 | | | 113 | | | 11 | | | 490 | | | 1,258 | | | 423 | | | 3,662 | |
| 相关所得税 | 1,276 | | | 55 | | | 235 | | | 311 | | | 3,858 | | | 610 | | | 6,345 | |
综合预算编制活动的成果
附属公司 | 4,452 | | | 2,783 | | | 606 | | | 622 | | | 2,241 | | | 1,438 | | | 12,142 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2021年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 620 | | | — | | | 1,332 | | | — | | | 12,239 | | | — | | | 14,191 | |
| 转账 | 479 | | | — | | | 33 | | | — | | | 151 | | | — | | | 663 | |
| | 1,099 | | | — | | | 1,365 | | | — | | | 12,390 | | | — | | | 14,854 | |
| 不含税的生产成本 | 538 | | | — | | | 1,065 | | | 11 | | | 413 | | | — | | | 2,027 | |
| 勘探费 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 折旧和损耗 | 509 | | | — | | | 194 | | | — | | | 611 | | | — | | | 1,314 | |
| 所得税以外的其他税种 | 33 | | | — | | | 48 | | | — | | | 3,749 | | | — | | | 3,830 | |
| 相关所得税 | — | | | — | | | 13 | | | 3 | | | 2,652 | | | — | | | 2,668 | |
| 股权公司生产活动的结果 | 19 | | | — | | | 43 | | | (14) | | | 4,965 | | | — | | | 5,013 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 经营成果总和 | 4,471 | | | 2,783 | | | 649 | | | 608 | | | 7,206 | | | 1,438 | | | 17,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营成果 | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 2,933 | | | 1,034 | | | 536 | | | 262 | | | 1,632 | | | 1,983 | | | 8,380 | |
| 转账 | 4,943 | | | 3,938 | | | 362 | | | 4,603 | | | 5,584 | | | 509 | | | 19,939 | |
| | 7,876 | | | 4,972 | | | 898 | | | 4,865 | | | 7,216 | | | 2,492 | | | 28,319 | |
| 不含税的生产成本 | 3,877 | | | 3,928 | | | 786 | | | 1,911 | | | 1,471 | | | 483 | | | 12,456 | |
| 勘探费 | 51 | | | 573 | | | 33 | | | 371 | | | 112 | | | 145 | | | 1,285 | |
| 折旧和损耗 | 27,489 | | | 5,118 | | | 828 | | | 2,788 | | | 2,171 | | | 733 | | | 39,127 | |
| 所得税以外的其他税种 | 615 | | | 106 | | | 32 | | | 390 | | | 692 | | | 152 | | | 1,987 | |
| 相关所得税 | (5,650) | | | (944) | | | (343) | | | (258) | | | 2,130 | | | 241 | | | (4,824) | |
综合预算编制活动的成果
附属公司 | (18,506) | | | (3,809) | | | (438) | | | (337) | | | 640 | | | 738 | | | (21,712) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2020年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 410 | | | — | | | 513 | | | — | | | 6,289 | | | — | | | 7,212 | |
| 转账 | 308 | | | — | | | 12 | | | — | | | 60 | | | — | | | 380 | |
| | 718 | | | — | | | 525 | | | — | | | 6,349 | | | — | | | 7,592 | |
| 不含税的生产成本 | 500 | | | — | | | 674 | | | 6 | | | 421 | | | — | | | 1,601 | |
| 勘探费 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 折旧和损耗 | 605 | | | — | | | 224 | | | — | | | 543 | | | — | | | 1,372 | |
| 所得税以外的其他税种 | 34 | | | — | | | 22 | | | — | | | 2,274 | | | — | | | 2,330 | |
| 相关所得税 | — | | | — | | | (246) | | | (1) | | | 1,126 | | | — | | | 879 | |
| 股权公司生产活动的结果 | (421) | | | — | | | (151) | | | (5) | | | 1,985 | | | — | | | 1,408 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 经营成果总和 | (18,927) | | | (3,809) | | | (589) | | | (342) | | | 2,625 | | | 738 | | | (20,304) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 5,070 | | | 1,452 | | | 2,141 | | | 802 | | | 2,393 | | | 3,132 | | | 14,990 | |
| 转账 | 6,544 | | | 5,979 | | | 1,345 | | | 7,892 | | | 8,706 | | | 628 | | | 31,094 | |
| | 11,614 | | | 7,431 | | | 3,486 | | | 8,694 | | | 11,099 | | | 3,760 | | | 46,084 | |
| 不含税的生产成本 | 4,697 | | | 4,366 | | | 1,196 | | | 2,387 | | | 1,597 | | | 637 | | | 14,880 | |
| 勘探费 | 120 | | | 498 | | | 118 | | | 234 | | | 119 | | | 180 | | | 1,269 | |
| 折旧和损耗 | 5,916 | | | 1,975 | | | 601 | | | 3,019 | | | 2,264 | | | 703 | | | 14,478 | |
| 所得税以外的其他税种 | 998 | | | 122 | | | 113 | | | 682 | | | 1,182 | | | 250 | | | 3,347 | |
| 相关所得税 | (29) | | | (423) | | | (20) | | | 1,188 | | | 4,238 | | | 599 | | | 5,553 | |
综合预算编制活动的成果
附属公司 | (88) | | | 893 | | | 1,478 | | | 1,184 | | | 1,699 | | | 1,391 | | | 6,557 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
2019年—收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 向第三方销售 | 664 | | | — | | | 1,248 | | | — | | | 10,536 | | | — | | | 12,448 | |
| 转账 | 530 | | | — | | | 6 | | | — | | | 464 | | | — | | | 1,000 | |
| | 1,194 | | | — | | | 1,254 | | | — | | | 11,000 | | | — | | | 13,448 | |
| 不含税的生产成本 | 543 | | | — | | | 570 | | | 6 | | | 555 | | | — | | | 1,674 | |
| 勘探费 | 1 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| 折旧和损耗 | 431 | | | — | | | 231 | | | — | | | 528 | | | — | | | 1,190 | |
| 所得税以外的其他税种 | 33 | | | — | | | 75 | | | — | | | 3,634 | | | — | | | 3,742 | |
| 相关所得税 | — | | | — | | | 180 | | | (1) | | | 2,275 | | | — | | | 2,454 | |
| 股权公司生产活动的结果 | 186 | | | — | | | 194 | | | (5) | | | 4,008 | | | — | | | 4,383 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 经营成果总和 | 98 | | | 893 | | | 1,672 | | | 1,179 | | | 5,707 | | | 1,391 | | | 10,940 | |
石油和天然气勘探和生产成本
综合附属公司的资本化成本净额于二零二一年底分别较附注9所呈报为上游物业、厂房及设备投资金额减少120. 05亿元及132. 06亿元。这是由于若干运输和研究资产以及与液化天然气业务有关的资产不计入资本化成本。与油砂和油页岩开采业务有关的资产根据财务会计准则委员会的规则计入资本化成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本化成本 | | | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
| | | | (百万美元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业(面积)成本 | --事实证明 | | 18,353 | | | 3,844 | | | 10 | | | 1,422 | | | 2,994 | | | 730 | | | 27,353 | |
| | --未经证实 | | 21,146 | | | 6,231 | | | 37 | | | 119 | | | 5 | | | 2,675 | | | 30,213 | |
| 物业总成本 | | | 39,499 | | | 10,075 | | | 47 | | | 1,541 | | | 2,999 | | | 3,405 | | | 57,566 | |
| 生产资产 | | | 101,211 | | | 52,092 | | | 14,420 | | | 56,168 | | | 44,228 | | | 14,944 | | | 283,063 | |
| 不完整的建筑 | | | 4,125 | | | 7,047 | | | 889 | | | 1,428 | | | 2,888 | | | 2,044 | | | 18,421 | |
| 资本化总成本 | | | 144,835 | | | 69,214 | | | 15,356 | | | 59,137 | | | 50,115 | | | 20,393 | | | 359,050 | |
| 累计折旧和损耗 | | 86,830 | | | 28,428 | | | 13,790 | | | 49,312 | | | 26,519 | | | 9,225 | | | 214,104 | |
| 合并子公司的净资本化成本 | | 58,005 | | | 40,786 | | | 1,566 | | | 9,825 | | | 23,596 | | | 11,168 | | | 144,946 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业(面积)成本 | --事实证明 | | 98 | | | — | | | 4 | | | 309 | | | — | | | — | | | 411 | |
| | --未经证实 | | 4 | | | — | | | — | | | 3,111 | | | — | | | — | | | 3,115 | |
| 物业总成本 | | | 102 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,526 | |
| 生产资产 | | | 6,946 | | | — | | | 5,487 | | | — | | | 8,676 | | | — | | | 21,109 | |
| 不完整的建筑 | | | 103 | | | — | | | 23 | | | 809 | | | 11,716 | | | — | | | 12,651 | |
| 资本化总成本 | | | 7,151 | | | — | | | 5,514 | | | 4,229 | | | 20,392 | | | — | | | 37,286 | |
| 累计折旧和损耗 | | 4,304 | | | — | | | 5,162 | | | — | | | 6,590 | | | — | | | 16,056 | |
| 股权公司的净资本化成本 | | 2,847 | | | — | | | 352 | | | 4,229 | | | 13,802 | | | — | | | 21,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业(面积)成本 | --事实证明 | | 18,059 | | | 2,151 | | | 51 | | | 1,332 | | | 2,979 | | | 771 | | | 25,343 | |
| | --未经证实 | | 23,255 | | | 7,352 | | | 37 | | | 213 | | | 181 | | | 2,642 | | | 33,680 | |
| 物业总成本 | | | 41,314 | | | 9,503 | | | 88 | | | 1,545 | | | 3,160 | | | 3,413 | | | 59,023 | |
| 生产资产 | | | 104,650 | | | 52,552 | | | 20,286 | | | 55,556 | | | 43,394 | | | 15,348 | | | 291,786 | |
| 不完整的建筑 | | | 5,549 | | | 4,590 | | | 1,446 | | | 1,975 | | | 3,050 | | | 1,972 | | | 18,582 | |
| 资本化总成本 | | | 151,513 | | | 66,645 | | | 21,820 | | | 59,076 | | | 49,604 | | | 20,733 | | | 369,391 | |
| 累计折旧和损耗 | | 89,401 | | | 26,635 | | | 19,193 | | | 46,567 | | | 24,701 | | | 8,628 | | | 215,125 | |
| 合并子公司的净资本化成本 | | 62,112 | | | 40,010 | | | 2,627 | | | 12,509 | | | 24,903 | | | 12,105 | | | 154,266 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业(面积)成本 | --事实证明 | | 98 | | | — | | | 4 | | | 286 | | | — | | | — | | | 388 | |
| | --未经证实 | | 4 | | | — | | | — | | | 3,134 | | | — | | | — | | | 3,138 | |
| 物业总成本 | | | 102 | | | — | | | 4 | | | 3,420 | | | — | | | — | | | 3,526 | |
| 生产资产 | | | 6,975 | | | — | | | 5,932 | | | — | | | 8,547 | | | — | | | 21,454 | |
| 不完整的建筑 | | | 138 | | | — | | | 34 | | | 721 | | | 10,527 | | | — | | | 11,420 | |
| 资本化总成本 | | | 7,215 | | | — | | | 5,970 | | | 4,141 | | | 19,074 | | | — | | | 36,400 | |
| 累计折旧和损耗 | | 3,854 | | | — | | | 5,462 | | | — | | | 5,911 | | | — | | | 15,227 | |
| 股权公司的净资本化成本 | | 3,361 | | | — | | | 508 | | | 4,141 | | | 13,163 | | | — | | | 21,173 | |
油气勘探和生产成本(续)
呈报为已发生成本的金额包括年内资本化成本及计入开支的成本。所产生的成本还包括本年度确立的新资产报废责任，以及因成本估计或放弃日期的变动而导致的资产报废责任的增减。2021年产生的总综合成本为98. 77亿元，较2020年减少13. 77亿元，主要由于开发成本下降，部分被未经检验物业的收购成本上升所抵销。2020年，成本为112. 54亿美元，较2019年减少79. 86亿美元，主要由于开发成本降低，包括主要在安哥拉的资产报废责任成本估计降低。2021年产生的股权公司总成本为14. 51亿元，较2020年减少5. 61亿元，主要由于开发成本降低所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购物业所产生的成本，
勘探和开发活动 | | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 |
| | | | (百万美元) |
2021年期间 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | 37 | | | — | | | — | | | 90 | | | 15 | | | — | | | 142 | |
| | --未经证实 | | 78 | | | 575 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 688 | |
| 勘探成本 | | | 19 | | | 903 | | | 46 | | | 185 | | | 47 | | | 40 | | | 1,240 | |
| 开发成本 | | | 3,352 | | | 2,619 | | | 207 | | | 389 | | | 805 | | | 435 | | | 7,807 | |
| 合并子公司产生的总成本 | | 3,486 | | | 4,097 | | | 253 | | | 664 | | | 867 | | | 510 | | | 9,877 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未经证实 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 开发成本 | | | 8 | | | — | | | 20 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,450 | |
| 股权公司产生的总成本 | | 8 | | | — | | | 21 | | | 88 | | | 1,334 | | | — | | | 1,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | 1 | | | 30 | | | — | | | 344 | | | 7 | | | — | | | 382 | |
| | --未经证实 | | 80 | | | 3 | | | — | | | 47 | | | — | | | — | | | 130 | |
| 勘探成本 | | | 60 | | | 702 | | | 40 | | | 232 | | | 110 | | | 83 | | | 1,227 | |
| 开发成本 | | | 5,675 | | | 2,059 | | | 316 | | | (239) | | | 974 | | | 730 | | | 9,515 | |
| 合并子公司产生的总成本 | | 5,816 | | | 2,794 | | | 356 | | | 384 | | | 1,091 | | | 813 | | | 11,254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未经证实 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 开发成本 | | | 135 | | | — | | | 20 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,010 | |
| 股权公司产生的总成本 | | 135 | | | — | | | 22 | | | 71 | | | 1,784 | | | — | | | 2,012 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 38 | |
| | --未经证实 | | 226 | | | 105 | | | 1 | | | 20 | | | — | | | — | | | 352 | |
| 勘探成本 | | | 134 | | | 1,107 | | | 155 | | | 252 | | | 111 | | | 194 | | | 1,953 | |
| 开发成本 | | | 10,275 | | | 2,946 | | | 809 | | | 1,066 | | | 1,317 | | | 484 | | | 16,897 | |
| 合并子公司产生的总成本 | | 10,647 | | | 4,158 | | | 965 | | | 1,338 | | | 1,454 | | | 678 | | | 19,240 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 物业购置成本 | --事实证明 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | --未经证实 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 勘探成本 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 开发成本 | | | 241 | | | — | | | 15 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,910 | |
| 股权公司产生的总成本 | | 242 | | | — | | | 20 | | | 69 | | | 2,585 | | | — | | | 2,916 | |
石油和天然气储量
以下资料描述年内之变动及于二零一九年、二零二零年及二零二一年年末之已探明石油及天然气储量结余。
所使用的定义符合证券交易委员会S-X规则4-10(A)的规定。
已探明的石油和天然气储量是指在提供经营权的合同到期之前，通过对地球科学和工程数据的分析，可以合理确定地估计出在合同到期之前经济上可生产的石油和天然气储量--从某一特定日期起，从已知油气藏出发，除非有证据表明可以合理确定续签。在某些情况下，需要对更多的油井和相关设施进行大量新投资，才能回收这些已探明的储量。
根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的规则，公司的年终储备量以及下表所列的储备变动类别，应根据报告所涵盖期间结束日期前12个月的平均价格计算，确定为该期间内每个月的每月首日价格的未加权算术平均。这些储备量还用于计算单位生产折旧率和计算折现净现金流量的标准化计量。
修订可能包括由于评估或重新评估(1)已有的地质、储集层或生产数据，(2)新的地质、储集层或生产数据，或(3)用于估计储量的第一个月石油和天然气价格和/或成本的平均值的变化，对现有油田已探明储量的先前估计量的向上或向下的变化。发展战略或生产设备/设施能力的重大变化也可能导致修订。
已探明储量包括每个控股附属公司参与探明储量的100%和埃克森美孚在股权公司已探明储量中的所有权百分比，但不包括特许权使用费和其他应得的数量。天然气储量不包括预计通过租赁、油田设施和天然气加工厂从天然气中移除的液体的气态当量。这些液体包括在原油和天然气液体的净探明储量中。
在探明储量表中，合并储量和股权公司储量分别报告。然而，本公司并不认为权益公司储备与合并公司的储备有任何不同。
根据产量分享和其他非特许权协议报告的储量是基于协议中具体财政条款所界定的经济利益。这些类型的安排报告的产量和储量通常与石油和天然气价格的变化成反比。随着石油和天然气价格的上涨，该公司获得的现金流和价值也会增加；然而，由于价格较高，实现这一价值所需的产量和储量通常会较低。当价格下跌时，通常会出现相反的效果。2021年年底，与产量分享合同安排有关的已探明储量总额(合并子公司加股权公司)的百分比为12 石油当量百分比(天然气以每百万桶60亿立方英尺换算为石油当量)。
已探明已开发净储量是指预计可在现有设备和作业方法下通过现有油井回收的储量，或与新油井的成本相比，所需设备的成本相对较小的储量。已探明未开发净储量是指预计将从未钻探面积上的新油井或需要较大支出才能重新完井的现有油井中回收的储量。
所显示的原油、天然气液体和天然气产量是从埃克森美孚的石油和天然气储备中提取的净数量。由于天然气消耗量或燃料量以及库存变化，天然气数量与上游运营业绩中报告的生产职能部门交付销售的天然气数量不同。
2021年年末探明储量和2020年年末探明储量之间的变化反映出，主要由于价格上涨，Kearl上调了24亿桶沥青，冷湖上调了5亿桶沥青。此外，大约13亿桶油当量(Goeb)的延伸和发现主要发生在美国(0.9Goeb)、巴西(0.2Goeb)和圭亚那(0.1Goeb)。2021年全球产量为1.4Goeb。
2020年的下调主要是由于2020年的低价，包括科尔的31亿桶沥青，冷湖的6亿桶沥青，以及美国的0.5Goeb。此外，该公司近期资本支出的减少导致已探明储量的估计净减少约1.5Goeb，这主要与美国的非常规钻探有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然气液体、沥青和合成油已探明储量 | | | | | | |
| | 原油 | | 天然气
液体 | | 沥青 | | 合成油 | | 总计 |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | 澳大利亚/
大洋洲 | 总计 | | 世界范围 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百万桶) |
| 合并子公司已探明储量和未开发储量净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 3,204 | | | 529 | | | 166 | | | 604 | | | 3,357 | | 105 | | 7,965 | | | 1,404 | | | 4,185 | | | 466 | | | 14,020 | |
| 修订版本 | (677) | | | (66) | | | 20 | | | (25) | | | 136 | | — | | (612) | | | (305) | | | (213) | | | (27) | | | (1,157) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 20 | | | 12 | | | — | | | — | | | 32 | |
| 销售额 | (1) | | | — | | | (117) | | | — | | | — | | — | | (118) | | | (27) | | | — | | | — | | | (145) | |
| 扩展/发现 | 710 | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | — | | 835 | | | 263 | | | — | | | — | | | 1,098 | |
| 生产 | (168) | | | (31) | | | (30) | | | (132) | | | (158) | | (11) | | (530) | | | (72) | | | (114) | | | (24) | | | (740) | |
2019年12月31日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
| 归属于非控股权益 | | | 21 | | | | | | | | | | | 3 | | | 894 | | | 126 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权公司已探明储量的比例权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 254 | | | — | | | 15 | | | 6 | | | 1,020 | | — | | 1,295 | | | 342 | | | — | | | — | | | 1,637 | |
| 修订版本 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | — | | (23) | | | 3 | | | — | | | — | | | (20) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 生产 | (19) | | | — | | | (1) | | | — | | | (85) | | — | | (105) | | | (23) | | | — | | | — | | | (128) | |
2019年12月31日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
截至2019年12月31日的总液体探明储量 | 3,339 | | | 557 | | | 53 | | | 453 | | | 4,232 | | 94 | | 8,728 | | | 1,597 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并子公司已探明储量和未开发储量净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 3,088 | | | 557 | | | 39 | | | 447 | | | 3,335 | | 94 | | 7,560 | | | 1,275 | | | 3,858 | | | 415 | | | 13,108 | |
| 修订版本 | (1,139) | | | (14) | | | (9) | | | 19 | | | (20) | | (10) | | (1,173) | | | (209) | | | (3,653) | | | (79) | | | (5,114) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | (1) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | — | | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | (6) | |
| 扩展/发现 | 187 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | — | | 188 | | | 65 | | | 1 | | | 133 | | | 387 | |
| 生产 | (176) | | | (45) | | | (8) | | | (110) | | | (165) | | (10) | | (514) | | | (74) | | | (125) | | | (25) | | | (738) | |
2020年12月31日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | 74 | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
| 归属于非控股权益 | | | 7 | | | | | | | | | | | 1 | | | 25 | | | 135 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权公司已探明储量的比例权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 251 | | | — | | | 14 | | | 6 | | | 897 | | — | | 1,168 | | | 322 | | | — | | | — | | | 1,490 | |
| 修订版本 | (102) | | | — | | | (4) | | | — | | | 4 | | — | | (102) | | | (22) | | | — | | | — | | | (124) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生产 | (18) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | — | | (95) | | | (23) | | | — | | | — | | | (118) | |
2020年12月31日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | — | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
截至2020年12月31日的总液体探明储量 | 2,090 | | | 497 | | | 31 | | | 362 | | | 3,975 | | 74 | | 7,029 | | | 1,331 | | | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然气液体、沥青和合成油已探明储量(续) | | | | | | |
| | 原油 | | 天然气
液体 | | 沥青 | | 合成油 | | 总计 |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | 澳大利亚/
大洋洲 | 总计 | | 世界范围 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百万桶) |
| 合并子公司已探明储量和未开发储量净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 1,959 | | | 497 | | | 22 | | | 356 | | | 3,150 | | 74 | | 6,058 | | | 1,054 | | | 81 | | | 444 | | | 7,637 | |
| 修订版本 | 47 | | | (2) | | | 15 | | | 67 | | | 36 | | 10 | | 173 | | | 4 | | | 2,944 | | | 17 | | | 3,138 | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 购买 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 销售额 | (27) | | | (8) | | | (28) | | | — | | | — | | — | | (63) | | | (20) | | | — | | | — | | | (83) | |
| 扩展/发现 | 499 | | | 329 | | | — | | | — | | | — | | — | | 828 | | | 183 | | | — | | | — | | | 1,011 | |
| 生产 | (176) | | | (47) | | | (6) | | | (88) | | | (149) | | (10) | | (476) | | | (86) | | | (133) | | | (23) | | | (718) | |
2021年12月31日 | 2,307 | | | 769 | | | 3 | | | 335 | | | 3,037 | | 74 | | 6,525 | | | 1,136 | | | 2,894 | | | 438 | | | 10,993 | |
| 归属于非控股权益 | | | 9 | | | | | | | | | | | 1 | | | 674 | | | 133 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权公司已探明储量的比例权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 131 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 825 | | | 971 | | | 277 | | | — | | | — | | | 1,248 | |
| 修订版本 | 38 | | | — | | | 2 | | | (1) | | | (8) | | — | | 31 | | | 15 | | | — | | | — | | | 46 | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 生产 | (16) | | | — | | | (1) | | | — | | | (76) | | — | | (93) | | | (22) | | | — | | | — | | | (115) | |
2021年12月31日 | 155 | | | — | | | 10 | | | 5 | | | 741 | | — | | 911 | | | 270 | | | — | | | — | | | 1,181 | |
截至2021年12月31日的液体探明储量总额 | 2,462 | | | 769 | | | 13 | | | 340 | | | 3,778 | | 74 | | 7,436 | | | 1,406 | | | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油、天然气液体、沥青和合成油已探明储量(续) | | | | | | |
| | 原油和天然气液体 | | 沥青 | | 合成的
油 | | 总计 |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 加拿大/
其他
美洲 | |
| | (百万桶) |
截至2009年，已探明的已开发储量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 1,655 | | | 195 | | | 23 | | | 419 | | | 2,309 | | | 90 | | | 4,691 | | | 3,528 | | | 415 | | | 8,634 | |
| 股本公司 | 200 | | | — | | | 13 | | | — | | | 727 | | | — | | | 940 | | | — | | | — | | | 940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 2,474 | | | 381 | | | 29 | | | 68 | | | 1,157 | | | 35 | | | 4,144 | | | 330 | | | — | | | 4,474 | |
| 股本公司 | 60 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 483 | | | — | | | 550 | | | — | | | — | | | 550 | |
总液体探明储量 2019年12月31日 | 4,389 | | | 576 | | | 66 | | | 493 | | | 4,676 | | | 125 | | | 10,325 | | | 3,858 | | | 415 | | | 14,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已开发储量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 1,473 | | | 293 | | | 13 | | | 345 | | | 2,299 | | | 67 | | | 4,490 | | | 76 | | | 311 | | | 4,877 | |
| 股本公司 | 111 | | | — | | | 8 | | | — | | | 646 | | | — | | | 765 | | | — | | | — | | | 765 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 1,342 | | | 209 | | | 16 | | | 42 | | | 975 | | | 38 | | | 2,622 | | | 5 | | | 133 | | | 2,760 | |
| 股本公司 | 24 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 452 | | | — | | | 483 | | | — | | | — | | | 483 | |
总液体探明储量 2020年12月31日 | 2,950 | | | 502 | | | 38 | | | 393 | | | 4,372 | | | 105 | | | 8,360 | | | 81 | | | 444 | | | 8,885 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已开发储量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 1,663 | | | 268 | | | 3 | | | 330 | | | 2,154 | | | 63 | | | 4,481 | | | 2,635 | | | 326 | | | 7,442 | |
| 股本公司 | 133 | | | — | | | 10 | | | — | | | 474 | | | — | | | 617 | | | — | | | — | | | 617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 1,621 | | | 508 | | | — | | | 31 | | | 988 | | | 32 | | | 3,180 | | | 259 | | | 112 | | | 3,551 | |
| 股本公司 | 28 | | | — | | | — | | | 5 | | | 531 | | | — | | | 564 | | | — | | | — | | | 564 | |
总液体探明储量 日期：2021年12月31日 | 3,445 | | | 776 | | | 13 | | | 366 | | | 4,147 | | | 95 | | | 8,842 | | (1) | 2,894 | | | 438 | | | 12,174 | |
(1)有关归属于合并附属公司和股权公司的天然气液化储量，请参见前几页。关于天然气液体探明储量的更多信息，见项目2。ExxonMobil 2021 Form 10—K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然气和石油当量探明储量 | | | | | | | | | | | | |
| | 天然气 | | |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 | | 油当量 总计 所有产品 (1) |
| | (数十亿立方英尺) | | (百万桶油当量) |
| Net被证明是开发的和未开发的 合并子公司储备金 | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 21,403 | | | 1,744 | | | 1,312 | | | 588 | | | 3,841 | | | 7,462 | | | 36,350 | | | 20,078 | |
| 修订版本 | (3,213) | | | (301) | | | 41 | | | (171) | | | 953 | | | 39 | | | (2,652) | | | (1,599) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | 85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | 47 | |
| 销售额 | (297) | | | (29) | | | (416) | | | — | | | — | | | — | | | (742) | | | (269) | |
| 扩展/发现 | 2,151 | | | 166 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,317 | | | 1,484 | |
| 生产 | (1,103) | | | (114) | | | (316) | | | (40) | | | (361) | | | (500) | | | (2,434) | | | (1,145) | |
2019年12月31日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
| 归属于非控股权益 | | | 256 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明储量的按比例计息 股权公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年1月1日 | 225 | | | — | | | 1,057 | | | 863 | | | 13,321 | | | — | | | 15,466 | | | 4,215 | |
| 修订版本 | (1) | | | — | | | (238) | | | 45 | | | 142 | | | — | | | (52) | | | (29) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 生产 | (12) | | | — | | | (238) | | | — | | | (1,009) | | | — | | | (1,259) | | | (338) | |
2019年12月31日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
截至2019年12月31日的总探明储量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Net被证明是开发的和未开发的 合并子公司储备金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 19,026 | | | 1,466 | | | 621 | | | 377 | | | 4,433 | | | 7,001 | | | 32,924 | | | 18,596 | |
| 修订版本 | (4,904) | | | (753) | | | (4) | | | (23) | | | 245 | | | (405) | | | (5,844) | | | (6,088) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | (35) | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (17) | |
| 扩展/发现 | 433 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 435 | | | 459 | |
| 生产 | (1,081) | | | (123) | | | (177) | | | (34) | | | (369) | | | (462) | | | (2,246) | | | (1,113) | |
2020年12月31日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
| 归属于非控股权益 | | | 84 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明储量的按比例计息 股权公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年1月1日 | 213 | | | — | | | 581 | | | 908 | | | 12,454 | | | — | | | 14,156 | | | 3,849 | |
| 修订版本 | (99) | | | — | | | (95) | | | 9 | | | (106) | | | — | | | (291) | | | (172) | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生产 | (12) | | | — | | | (126) | | | — | | | (971) | | | — | | | (1,109) | | | (303) | |
2020年12月31日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
截至2020年12月31日的总探明储量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
(1)天然气以每百万桶60亿立方英尺的价格转换为石油当量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然气和石油当量探明储量(续) | | | | | | | | | | |
| | 天然气 | | |
| | 美国 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 | | 油当量 总计 所有产品 (1) |
| | (数十亿立方英尺) | | (百万桶油当量) |
| Net被证明是开发的和未开发的 合并子公司储备金 | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 13,439 | | | 561 | | | 441 | | | 320 | | | 4,309 | | | 6,134 | | | 25,204 | | | 11,837 | |
| 修订版本 | 1,432 | | | 305 | | | 210 | | | 39 | | | (276) | | | 712 | | | 2,422 | | | 3,542 | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| 购买 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 6 | |
| 销售额 | (164) | | | (18) | | | (120) | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (134) | |
| 扩展/发现 | 1,381 | | | 163 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,544 | | | 1,269 | |
| 生产 | (1,103) | | | (92) | | | (148) | | | (42) | | | (340) | | | (483) | | | (2,208) | | | (1,086) | |
2021年12月31日 | 14,988 | | | 919 | | | 383 | | | 317 | | | 3,693 | | | 6,363 | | | 26,663 | | | 15,436 | |
| 归属于非控股权益 | | | 124 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 探明储量的按比例计息 股权公司的 | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日 | 102 | | | — | | | 360 | | | 917 | | | 11,377 | | | — | | | 12,756 | | | 3,374 | |
| 修订版本 | 44 | | | — | | | 206 | | | (111) | | | (236) | | | — | | | (97) | | | 30 | |
| 提高了恢复能力 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 购买 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 销售额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 扩展/发现 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 3 | |
| 生产 | (11) | | | — | | | (158) | | | — | | | (983) | | | — | | | (1,152) | | | (307) | |
2021年12月31日 | 140 | | | — | | | 408 | | | 806 | | | 10,158 | | | — | | | 11,512 | | | 3,100 | |
截至2021年12月31日的总探明储量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)天然气以每百万桶60亿立方英尺的价格转换为石油当量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然气和石油当量探明储量(续) | | | | | | | | | | |
| | 天然气 | | |
| | 美联航
州政府 | | 加拿大/
其他
美洲 | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/
大洋洲 | | 总计 | | 油当量 总计 所有产品 (1) |
| | (数十亿立方英尺) | | (百万桶油当量) |
截至2009年，已探明的已开发储量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 11,882 | | | 613 | | | 502 | | | 377 | | | 3,508 | | | 3,765 | | | 20,647 | | | 12,075 | |
| 股本公司 | 143 | | | — | | | 505 | | | — | | | 9,859 | | | — | | | 10,507 | | | 2,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 7,144 | | | 853 | | | 119 | | | — | | | 925 | | | 3,236 | | | 12,277 | | | 6,521 | |
| 股本公司 | 70 | | | — | | | 76 | | | 908 | | | 2,595 | | | — | | | 3,649 | | | 1,158 | |
截至2019年12月31日的总探明储量 | 19,239 | | | 1,466 | | | 1,202 | | | 1,285 | | | 16,887 | | | 7,001 | | | 47,080 | | | 22,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已开发储量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 10,375 | | | 472 | | | 399 | | | 318 | | | 3,323 | | | 3,344 | | | 18,231 | | | 7,915 | |
| 股本公司 | 83 | | | — | | | 293 | | | — | | | 8,992 | | | — | | | 9,368 | | | 2,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 3,064 | | | 89 | | | 42 | | | 2 | | | 986 | | | 2,790 | | | 6,973 | | | 3,922 | |
| 股本公司 | 19 | | | — | | | 67 | | | 917 | | | 2,385 | | | — | | | 3,388 | | | 1,048 | |
截至2020年12月31日的总探明储量 | 13,541 | | | 561 | | | 801 | | | 1,237 | | | 15,686 | | | 6,134 | | | 37,960 | | | 15,211 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已探明的已开发储量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 11,287 | | | 574 | | | 377 | | | 315 | | | 2,527 | | | 3,513 | | | 18,593 | | | 10,540 | |
| 股本公司 | 117 | | | — | | | 339 | | | — | | | 6,017 | | | — | | | 6,473 | | | 1,696 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2009年，已证实未开发储量 日期：2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | 3,701 | | | 345 | | | 6 | | | 2 | | | 1,166 | | | 2,850 | | | 8,070 | | | 4,896 | |
| 股本公司 | 23 | | | — | | | 69 | | | 806 | | | 4,141 | | | — | | | 5,039 | | | 1,404 | |
截至2021年12月31日的总探明储量 | 15,128 | | | 919 | | | 791 | | | 1,123 | | | 13,851 | | | 6,363 | | | 38,175 | | | 18,536 | |
(1)天然气以每百万桶60亿立方英尺的价格转换为石油当量。
未来现金流贴现的标准化计量
根据财务会计准则委员会的要求，贴现未来净现金流量的标准化计量是通过将每月第一天的平均价格、年终成本和法定税率以及净证明储备金10%的贴现系数计算的。标准化计量包括未来搬迁、放弃和重建债务的费用。该公司认为，标准化措施不能可靠地估计公司从开发和生产其石油和天然气财产或其已探明石油和天然气储量的价值。该标准化计量乃根据若干指定假设（包括每月首日平均价格）编制，该假设代表离散时间点，因此可能会因价格变动而导致现金流量于年间出现重大变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贴现的标准化度量
未来现金流 | 美国 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/大洋洲 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 208,981 | | | 190,604 | | | 5,789 | | | 30,194 | | | 215,837 | | | 43,599 | | | 695,004 | |
| 未来生产成本 | 90,448 | | | 133,606 | | | 3,209 | | | 10,177 | | | 58,255 | | | 12,980 | | | 308,675 | |
| 未来开发成本 | 53,641 | | | 31,158 | | | 4,397 | | | 6,756 | | | 14,113 | | | 8,109 | | | 118,174 | |
| 未来所得税费用 | 12,530 | | | 5,888 | | | (594) | | | 5,374 | | | 108,316 | | | 5,158 | | | 136,672 | |
| 未来净现金流 | 52,362 | | | 19,952 | | | (1,223) | | | 7,887 | | | 35,153 | | | 17,352 | | | 131,483 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | 30,499 | | | 7,728 | | | (1,265) | | | 872 | | | 18,658 | | | 7,491 | | | 63,983 | |
| 贴现未来净现金流量 | 21,863 | | | 12,224 | | | 42 | | | 7,015 | | | 16,495 | | | 9,861 | | | 67,500 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 15,729 | | | — | | | 3,194 | | | 2,509 | | | 115,451 | | | — | | | 136,883 | |
| 未来生产成本 | 6,848 | | | — | | | 1,302 | | | 246 | | | 48,259 | | | — | | | 56,655 | |
| 未来开发成本 | 3,681 | | | — | | | 1,182 | | | 247 | | | 11,463 | | | — | | | 16,573 | |
| 未来所得税费用 | — | | | — | | | 346 | | | 555 | | | 17,891 | | | — | | | 18,792 | |
| 未来净现金流 | 5,200 | | | — | | | 364 | | | 1,461 | | | 37,838 | | | — | | | 44,863 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | 2,721 | | | — | | | 41 | | | 1,112 | | | 18,573 | | | — | | | 22,447 | |
| 贴现未来净现金流量 | 2,479 | | | — | | | 323 | | | 349 | | | 19,265 | | | — | | | 22,416 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合并权益及股本权益总额 贴现标准化度量 未来净现金流量 | 24,342 | | | 12,224 | | | 365 | | | 7,364 | | | 35,760 | | | 9,861 | | | 89,916 | |
(1)包括2019年埃克森美孚合并附属公司非控股权益应占的贴现未来现金流量净额10. 64亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贴现的标准化度量
未来现金流(续) | 美国 | | 加拿大/其他美洲 (1) | | 欧洲 | | 非洲 | | 亚洲 | | 澳大利亚/大洋洲 | | 总计 |
| | (百万美元) |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 93,520 | | | 38,193 | | | 2,734 | | | 15,411 | | | 138,080 | | | 19,794 | | | 307,732 | |
| 未来生产成本 | 53,635 | | | 19,971 | | | 1,815 | | | 6,527 | | | 42,378 | | | 3,188 | | | 127,514 | |
| 未来开发成本 | 27,668 | | | 10,991 | | | 4,244 | | | 6,223 | | | 13,432 | | | 7,580 | | | 70,138 | |
| 未来所得税费用 | (2,509) | | | 851 | | | (1,121) | | | 916 | | | 62,223 | | | 1,381 | | | 61,741 | |
| 未来净现金流 | 14,726 | | | 6,380 | | | (2,204) | | | 1,745 | | | 20,047 | | | 7,645 | | | 48,339 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | 8,564 | | | 1,116 | | | (1,565) | | | (511) | | | 10,557 | | | 3,624 | | | 21,785 | |
| 贴现未来净现金流量 | 6,162 | | | 5,264 | | | (639) | | | 2,256 | | | 9,490 | | | 4,021 | | | 26,554 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 5,304 | | | — | | | 1,511 | | | 740 | | | 63,105 | | | — | | | 70,660 | |
| 未来生产成本 | 3,467 | | | — | | | 694 | | | 247 | | | 29,170 | | | — | | | 33,578 | |
| 未来开发成本 | 2,243 | | | — | | | 1,054 | | | 163 | | | 9,929 | | | — | | | 13,389 | |
| 未来所得税费用 | — | | | — | | | (115) | | | 42 | | | 8,088 | | | — | | | 8,015 | |
| 未来净现金流 | (406) | | | — | | | (122) | | | 288 | | | 15,918 | | | — | | | 15,678 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | (378) | | | — | | | (86) | | | 258 | | | 7,443 | | | — | | | 7,237 | |
| 贴现未来净现金流量 | (28) | | | — | | | (36) | | | 30 | | | 8,475 | | | — | | | 8,441 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合并权益及股本权益总额 贴现标准化度量 未来净现金流量 | 6,134 | | | 5,264 | | | (675) | | | 2,286 | | | 17,965 | | | 4,021 | | | 34,995 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 217,023 | | | 209,711 | | | 4,322 | | | 24,812 | | | 211,255 | | | 69,015 | | | 736,138 | |
| 未来生产成本 | 63,464 | | | 111,468 | | | 1,142 | | | 7,700 | | | 55,241 | | | 14,880 | | | 253,895 | |
| 未来开发成本 | 29,941 | | | 31,736 | | | 2,113 | | | 5,921 | | | 14,519 | | | 7,286 | | | 91,516 | |
| 未来所得税费用 | 24,770 | | | 12,004 | | | 451 | | | 4,319 | | | 107,577 | | | 13,038 | | | 162,159 | |
| 未来净现金流 | 98,848 | | | 54,503 | | | 616 | | | 6,872 | | | 33,918 | | | 33,811 | | | 228,568 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | 50,524 | | | 25,793 | | | (502) | | | 739 | | | 17,383 | | | 18,751 | | | 112,688 | |
| 贴现未来净现金流量 | 48,324 | | | 28,710 | | | 1,118 | | | 6,133 | | | 16,535 | | | 15,060 | | | 115,880 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 股本公司 | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 来自石油和天然气销售的未来现金流入 | 10,607 | | | — | | | 5,889 | | | 4,553 | | | 146,845 | | | — | | | 167,894 | |
| 未来生产成本 | 5,005 | | | — | | | 785 | | | 261 | | | 49,810 | | | — | | | 55,861 | |
| 未来开发成本 | 2,340 | | | — | | | 1,137 | | | 62 | | | 8,317 | | | — | | | 11,856 | |
| 未来所得税费用 | — | | | — | | | 1,793 | | | 1,168 | | | 29,463 | | | — | | | 32,424 | |
| 未来净现金流 | 3,262 | | | — | | | 2,174 | | | 3,062 | | | 59,255 | | | — | | | 67,753 | |
| 现金流量净额按10%折现的效果 | 1,553 | | | — | | | 683 | | | 1,868 | | | 25,710 | | | — | | | 29,814 | |
| 贴现未来净现金流量 | 1,709 | | | — | | | 1,491 | | | 1,194 | | | 33,545 | | | — | | | 37,939 | |
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合并权益及股本权益总额 贴现标准化度量 未来净现金流量 | 50,033 | | | 28,710 | | | 2,609 | | | 7,327 | | | 50,080 | | | 15,060 | | | 153,819 | |
(1)包括于埃克森美孚合并附属公司的非控股权益应占的贴现未来现金流量净额（二零二零年）分别为（1. 50亿）美元和36. 66亿美元。
与探明石油和天然气储量有关的贴现未来净现金流量标准化计量的变化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并权益和股权 | 2019 |
| | 合并后的子公司 | | 权益法份额被投资单位 | | 合并权益和股本权益合计 |
| | (百万美元) |
截至2018年12月31日的贴现未来净现金流量 | 106,104 | | | 37,572 | | | 143,676 | |
| | | | | |
| 年内由于扩建、发现、 回收率提高，净采购/销售额减去相关费用 | (1,252) | | | 4 | | | (1,248) | |
| 上一年准备金价值变动，原因是： | | | | | |
年内生产的石油和天然气的销售和转让，扣除
生产（提升）成本 | (29,159) | | | (8,202) | | | (37,361) | |
| 年内产生的发展成本 | 16,544 | | | 2,927 | | | 19,471 | |
| 价格、搬运和开发费用的净变化 | (66,455) | | | (21,046) | | | (87,501) | |
| 修订以前的储量估计数 | 4,906 | | | 657 | | | 5,563 | |
| 折扣的增加 | 11,433 | | | 3,956 | | | 15,389 | |
| 所得税净变动 | 25,379 | | | 6,548 | | | 31,927 | |
| 年内标准化计量的总变动 | (38,604) | | | (15,156) | | | (53,760) | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的贴现未来净现金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并权益和股权 | 2020 |
| | 合并后的子公司 | | 权益法份额被投资单位 | | 合并权益和股本权益合计 |
| | (百万美元) |
截至2019年12月31日的贴现未来净现金流量 | 67,500 | | | 22,416 | | | 89,916 | |
| | | | | |
年内由于扩建、发现、
回收率提高，净采购/销售额减去相关费用 | 169 | | | — | | | 169 | |
| 上一年准备金价值变动，原因是： | | | | | |
年内生产的石油和天然气的销售和转让，扣除
生产（提升）成本 | (15,048) | | | (3,818) | | | (18,866) | |
| 年内产生的发展成本 | 9,969 | | | 1,760 | | | 11,729 | |
| 价格、搬运和开发费用的净变化 | (80,444) | | | (21,739) | | | (102,183) | |
| 修订以前的储量估计数 | 2,614 | | | 680 | | | 3,294 | |
| 折扣的增加 | 10,786 | | | 3,011 | | | 13,797 | |
| 所得税净变动 | 31,008 | | | 6,131 | | | 37,139 | |
| 年内标准化计量的总变动 | (40,946) | | | (13,975) | | | (54,921) | |
| | | | | |
截至2020年12月31日的贴现未来净现金流量 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
与探明石油和天然气储量有关的贴现未来净现金流量标准化计量的变化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合权益及股本权益（续） | 2021 |
| | 合并后的子公司 | | 权益法份额被投资单位 | | 合并权益和股本权益合计 |
| | (百万美元) |
截至2020年12月31日的贴现未来净现金流量 | 26,554 | | | 8,441 | | | 34,995 | |
| | | | | |
年内由于扩建、发现、
回收率提高，净采购/销售额减去相关费用 | 11,922 | | | 22 | | | 11,944 | |
| 上一年准备金价值变动，原因是： | | | | | |
年内生产的石油和天然气的销售和转让，扣除
生产（提升）成本 | (35,813) | | | (9,948) | | | (45,761) | |
| 年内产生的发展成本 | 7,033 | | | 1,563 | | | 8,596 | |
| 价格、搬运和开发费用的净变化 | 118,946 | | | 47,434 | | | 166,380 | |
| 修订以前的储量估计数 | 27,126 | | | 2,507 | | | 29,633 | |
| 折扣的增加 | 3,762 | | | 1,201 | | | 4,963 | |
| 所得税净变动 | (43,650) | | | (13,281) | | | (56,931) | |
| 年内标准化计量的总变动 | 89,326 | | | 29,498 | | | 118,824 | |
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截至2021年12月31日的贴现未来现金流量净额 | 115,880 | | | 37,939 | | | 153,819 | |
展品索引
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| 展品 | 描述 |
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3(i) | 1999年11月30日重述的公司注册证书，以及自2001年6月20日起进一步修订的公司注册证书(通过参考注册人2015年10-K表格年度报告的附件3(I)并入)。 |
| | |
3(Ii) | 章程，修订自2020年3月1日起生效（通过引用2020年3月3日注册人表格8—K报告的附件3（ii）纳入）。 |
| | |
4(Vi) | 埃克森美孚股本说明(通过参考注册人2019年10-K年度报告附件4(Vi)并入)。 |
| | |
10(Iii)(A.1) | 2003年5月28日经股东批准的2003年激励计划(通过引用附件10(Iii)(A.1)并入注册人2017年10-K表格年度报告)。* |
| | |
10(Iii)(A.2) | 限制性股票协议的延展条文(以参考表格10-K的注册人年报附表10(Iii)(A.2)并入)。* |
| | |
10(III)(A.3) | 限制性股票单位协议的延展条款--股份结算。 |
| | |
10(Iii)(B.1) | 短期奖励计划，经修订（通过引用注册人2018年表格10—K年度报告的附件10（iii）（b.1）纳入）。* |
| | |
10(Iii)(B.2) | 收入分红单位文书(以附表10(Iii)(B.2)并入注册人2019年年报的表格10-K)。* |
| | |
10(Iii)(B.3) | 2018年和2019年盈利奖金单位工具，经修订生效于2021年11月23日（通过引用注册人2021年11月30日表格8—K报告的附件99.1）。 |
| |
10(Iii)(c.1) | ExxonMobil补充储蓄计划（通过参考截至2021年3月31日季度的注册人表格10—Q季度报告附件10（iii）（c.1）纳入）。 |
| | |
10(Iii)(c.2) | 埃克森美孚补充养老金计划（通过引用截至2021年3月31日的季度注册人表格10—Q季度报告的附件10（iii）（c.2）纳入）。 |
| | |
10(Iii)(c.3) | ExxonMobil额外付款计划（通过引用截至2021年3月31日季度的注册人表格10—Q季度报告附件10（iii）（c.3）合并）。 |
| | |
10(Iii)(D) | 埃克森美孚高管人寿保险和死亡福利计划(通过引用附件10(Iii)(D)并入注册人2016年10-K表格年度报告)。* |
| | |
10(Iii)(F.1) | 2004年非雇员董事限制性股票计划(参照注册人2018年10-K表格年报附件10(Iii)(F.1)并入)。* |
| | |
10(Iii)(F.2) | 2007年9月26日关于非雇员董事限制性赠款的常设决议(通过参考注册人2016年10-K表格年报附件10(Iii)(F.2)并入)。* |
| | |
第10(III)(F.3)条 | 致非雇员董事的限制性股票授权书格式。* |
| | |
第10(III)(F.4)条 | 关于非雇员董事现金费用的常设决议日期为2020年3月1日(通过引用附件10(Iii)(F.4)并入注册人截至2020年3月31日的10-Q表格报告中)。* |
| | |
14 | 《道德和商业行为守则》(通过引用注册人2017年10-K表格年度报告附件14纳入)。 |
| | |
21 | 注册人的子公司。 |
| | |
23 | 独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司同意。 |
| | |
31.1 | 首席执行官的证明(根据证券交易法第13a-14(A)条)。 |
| | |
31.2 | 首席财务官的证明(根据《证券交易法》第13a-14(A)条)。 |
| | |
31.3 | 首席会计官(根据证券交易法第13a-14(A)条)的证明。 |
| | |
32.1 | 第1350条首席执行官的证书(根据萨班斯-奥克斯利法案第906条)。 |
| | |
32.2 | 第1350条首席财务官的证明(根据萨班斯-奥克斯利法案第906条)。 |
| | |
32.3 | 第1350条首席会计官的证明(根据萨班斯-奥克斯利法案第906条)。 |
| | |
| 101 | 交互式数据文件(格式为内联XBRL)。 |
| | |
| 104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
| _____________________ | |
* 根据表格10—K的本年报第15（a）（3）项所需确定的补偿计划或安排。
登记人没有向本报告提交界定登记人及其子公司长期债务持有人权利的文书副本，而登记人及其子公司需要提交合并或未合并财务报表。注册人同意应要求向证券交易委员会提供任何此类票据的副本。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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| | | |
| | 埃克森美孚公司 |
| | | |
| | 发信人： | /S/达伦·W·伍兹 |
| | | (达伦·W·伍兹，
(董事会主席) |
日期：2022年2月23日
授权委托书
以下签名的每个人构成并任命Jeremy R.Osterstock、Antony E.Peters和David R.Woodcock及其各自的真实和合法的事实代理人和代理人，具有充分的替代和再代理的权力，以其任何和所有身份以其名义、位置和替代身份签署对本Form 10-K年度报告的任何和所有修订，并将该表格连同其中的所有证物和其他相关文件提交给证券交易委员会，授予上述事实代理人和代理人，以及他们每一人，完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情，尽其可能或可以亲自作出的所有意图和目的，在此批准并确认所有上述事实律师和代理人或他们中的任何一人，或他们的一名或多名替代者，可以合法地作出或导致根据本条例作出的所有行为和事情。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已于2022年2月23日由以下人员代表注册人以指定身份签署。
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| /S/达伦·W·伍兹 | | 董事会主席 |
| (达伦·伍兹) | | (首席行政主任) |
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| /s/ Michael J. ANGELAKIS | | 董事 |
| (Michael J.Angelakis) | | |
| | |
| /s/ SUSAN K.艾弗里 | | 董事 |
| (苏珊·K·艾弗里) | | |
| | | |
| /s/ ANGELA F.布拉莉 | | 董事 |
| （Angela F. Braly） | | |
| | | |
| /s/URSULA M.烧伤 | | 董事 |
| （Ursula M.伯恩斯） | | |
| | | |
| | | | | | | | |
| /s/KENNETH C.弗雷泽 | | 董事 |
| （Kenneth C.弗雷泽） | | |
| | | |
| /S/格雷戈里·J·戈夫 | | 董事 |
| （Gregory J. Goff） | | |
| | | |
| /S/Kaisa H.Hietala | | 董事 |
| （Kaisa H. Hietala） | | |
| | | |
| 约瑟夫湖Hooley | | 董事 |
| （Joseph L.胡利） | | |
| | | |
| /s/ Steven A.坎达里安 | | 董事 |
| （Steven A.坎达里安） | | |
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| /s/ ALEXANDER A.卡斯纳 | | 董事 |
| （Alexander A. Karsner） | | |
| | | |
| /S/杰弗里·W·乌本 | | 董事 |
| （Jeffrey W. Ubben） | | |
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| /s/ KATHRYN A. MIKELLS | | 高级副总裁和首席财务官 |
| （Kathryn A. Mikells） | | (首席财务官) |
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| /S/伦·M·福克斯 | | 总裁副主计长 |
| (Len M.福克斯） | | (首席会计主任) |
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