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No.33养老金信托基金会员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310000813828美国-公认会计准则：退休计划名称其他成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310000813828美国-公认会计准则：退休计划名称其他成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-12-310000813828美国-公认会计准则：退休计划名称其他成员美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310000813828viac：MotionPictureIndustryMemberSRT：最小成员数美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310000813828viac：MotionPictureIndustryMemberSRT：最大成员数美国-公认会计准则：养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310000813828美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：StreamingMember美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：StreamingMember美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：StreamingMember美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：授权会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828viac：授权会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828viac：授权会员美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828美国公认会计准则：运营部门成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：广告成员美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMemberviac：会员会员美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：StreamingMemberviac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：授权会员viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：授权会员viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：授权会员viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：CableNetworksSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：TheatricalMemberviac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：授权会员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-012021-12-310000813828viac：授权会员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2020-01-012020-12-310000813828viac：授权会员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：FilmedEntertainmentSegmentMember美国公认会计准则：运营部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：企业和消除会员2021-01-012021-12-310000813828viac：企业和消除会员2020-01-012020-12-310000813828viac：企业和消除会员2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：TVEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：CableNetworksSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：CableNetworksSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：CableNetworksSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员viac：FilmedEntertainmentSegmentMember2019-01-012019-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员2021-01-012021-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员2020-01-012020-12-310000813828US-GAAP：部门间消除成员2019-01-012019-12-310000813828美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2021-01-012021-12-310000813828美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2020-01-012020-12-310000813828美国-公认会计准则：材料对帐项目成员2019-01-012019-12-310000813828美国-美国公认会计准则：公司非部门成员2019-01-012019-12-310000813828viac：企业和消除会员2021-12-310000813828viac：企业和消除会员2020-12-310000813828国家：美国2021-01-012021-12-310000813828国家：美国2020-01-012020-12-310000813828国家：美国2019-01-012019-12-310000813828美国-GAAP：非美国成员2021-01-012021-12-310000813828美国-GAAP：非美国成员2020-01-012020-12-310000813828美国-GAAP：非美国成员2019-01-012019-12-310000813828国家：美国2021-12-310000813828国家：美国2020-12-310000813828美国-GAAP：非美国成员2021-12-310000813828美国-GAAP：非美国成员2020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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☒根据《条例》第13或15(D)条提交的年度报告
1934年证券交易法
截至的财政年度12月31日, 2021
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告
的过渡期                                       至                                       
委员会文件编号：001-09553
维亚康姆CBS Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州04-2949533
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(国际税务局雇主身分证号码)
百老汇大街1515号
纽约，纽约10036
(212) 258-6000
(地址，包括邮政编码和电话号码，包括
注册人主要执行办公室的区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
每个班级的标题交易符号上每个交易所的名称
哪一个注册的
A类普通股，面值0.001美元VIACA纳斯达克股市有限责任公司
B类普通股，面值0.001美元VIAC纳斯达克股市有限责任公司
5.75%A系列强制性可转换优先股，面值0.001美元VIACP纳斯达克股市有限责任公司
根据该法第12(G)节登记的证券：
无
(班级名称)
用复选标记表示注册人是否是知名的经验丰富的发行人(如1933年证券法规则第405条所定义)。是 ☒不是，不是。☐
如果注册人不需要根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示是。☐    不是  ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒不是，不是。☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互数据文件。是☒不是，不是。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅1934年《证券交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如1934年《证券交易法》规则第12b-2条所界定)。☐不是，不是。☒
截至2021年6月30日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，非关联公司持有的注册人A类普通股，面值0.001美元(“A类普通股”)的市值约为446,099,935美元(根据纳斯达克股票市场有限责任公司当天报告的收盘价每股48.45美元)，注册人的B类普通股的市值，面值0.001美元(“B类普通股”)，非关联公司持有的股票约为25,906,496,345美元(根据纳斯达克股票市场有限责任公司当天报告的收盘价每股45.2美元)；非关联公司持有的A类普通股和B类普通股的总市值为#美元。26,352,596,280.
截至2022年2月10日，40,707,486A类普通股和607,877,188B类普通股已发行。
以引用方式并入的文件
ViacomCBS Inc.的S 2022年股东年会通知和委托书的一部分，将根据1934年证券交易法(第三部分)第14A条提交给美国证券交易委员会。


VIACOMCBS Inc.
目录
页面
第一部分
第1项。
公事。
I-1
第1A项。
风险因素。
I-22
项目1B。
未解决的员工评论。
I-32
第二项。
财产。
I-32
第三项。
法律诉讼。
I-34
第四项。
煤矿安全信息披露。
I-34
第II部
第五项。
ViacomCBS Inc.的市场普通股、相关股东事项及购买股本证券。
II-1
第7项。
管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
II-3
第八项。
财务报表和补充数据。
II-37
第九项。
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
II-100
第9A项。
控制和程序。
II-100
项目9B。
其他信息。
II-100
项目9C。
披露妨碍检查的外国司法管辖区。
II-100
第三部分
第10项。
董事、高管和公司治理。
III-1
第11项。
高管薪酬。
III-1
第12项。
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
III-1
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
III-1
第14项。
首席会计费及服务费。
III-1
第四部分
第15项。
展品、财务报表明细表。
IV-1
第16项。
表格10-K摘要。
IV-1
签名。


                                                
有关前瞻性陈述的警示说明

这份Form 10-K年度报告包含历史陈述和前瞻性陈述，包括与我们未来业绩和业绩相关的陈述。所有不是历史事实的陈述都是或可能被认为是1995年私人证券诉讼改革法意义上的前瞻性陈述。同样，描述我们的目标、计划或目标的陈述是或可能是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来结果和事件的预期；通常可以通过使用包括“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“预见”、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“估计”或其他类似词语或短语的陈述来识别；并涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他难以预测的因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就不同。这些风险、不确定因素和其他因素在“项目1A”中讨论。风险因素“在本年度报告10-K表格中的下方和其他地方。其他风险、不确定性或其他因素，或本文讨论的风险、不确定性或其他因素的更新，可能会在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中进行描述，包括我们的10-Q表格和8-K表格报告、新闻稿、公开电话会议、网络广播、我们的社交媒体和博客文章以及我们的投资者关系网站Ir.ViacomCBS.com. 可能存在其他风险、不确定性和其他因素，我们目前不认为这些因素是实质性的，或者不一定知道这些因素。本年度报告中的Form 10-K中包含的前瞻性陈述仅在本文件发表之日作出，我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。

第一部分

第1项。
公事。

概述

我们是一家领先的全球媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质内容和体验。我们提供广播和有线电视节目、创新的流媒体服务和数字视频产品，在制作、发行和广告解决方案方面提供强大的能力，并拥有业内最广泛的电视和电影片名库之一。我们的标志性消费品牌组合包括派拉蒙+、冥王星电视、CBS、Showtime Networks、派拉蒙影业、Nickelodeon、MTV、Comedy Central和BET。从2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球，这个名字代表了我们丰富而传奇的娱乐业历史，并拥抱了我们向未来的过渡。

我们的付费、免费和付费流媒体服务的全球生态系统在2021年显著增长。截至2021年12月31日，全球流媒体用户增长至5610万，同比增长88%。我们将CBS All Access更名为派拉蒙+，这是我们的订阅流媒体服务，结合了体育、新闻和娱乐直播内容，截至2021年12月31日达到3280万全球订户。我们的免费广告支持的流媒体电视(FAST)服务Pluto TV今年的收入超过10亿美元，2021年12月达到6440万全球月度活跃用户(MAU)，同比增长49%。我们正在通过引人注目的内容、广泛的发行和国际扩张来投资和扩展我们的流媒体生态系统。

2021年，我们展示了我们在广播和有线电视、流媒体和电影领域的内容能力的持续广度和深度。我们通过体育、新闻和现场活动吸引了国内观众，包括国家橄榄球联盟(NFL)和欧洲足球协会联盟(UEFA)的比赛，60分钟和阿黛尔只住一晚。包括热门电影宁静之地下，在45天的影院窗口之后，在影院和派拉蒙+上推出，以及《爪子巡逻队：电影》和大红狗克利福德, 在美国(“U.S.”)在影院和派拉蒙+上映。 CBS仍然是白天和深夜收视率最高的电视网，在关键人群中，我们拥有的25部原创有线电视剧比其他任何有线电视家族都多。我们正在努力利用我们成功的线性内容来推动流媒体的增长。1883，泰勒·谢里登的前传黄石，在2021年首次亮相，既是最受关注的

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派拉蒙+的原创剧本剧，作为派拉蒙网络特别播出的一部分，是自2015年以来收视率最高的有线电视连续剧首播。

从工作室到流媒体，我们专注于扩大我们的全球足迹，并在2021年建立关键的合作伙伴关系。我们在意大利推出了冥王星电视，并宣布了2022年在北欧推出的计划。我们宣布建立战略合作伙伴关系，在某些西欧国家的天空平台上推出派拉蒙+，并与康卡斯特成立合资企业，推出SkyShowtime，这是一种新的流媒体服务，预计将在20多个欧洲地区推出。我们收购了福克斯哥伦比亚电信和墨西哥电信的多数股权，与维亚康姆哥伦比亚广播公司(VIS)和我们的广播公司Tlevisión Federal S.A.(“Telefe”)和Chilevisión的生产能力相结合，巩固了我们作为全球领先西班牙语内容创作者的地位。

我们的传统 业务在2021年保持强劲，联属公司收入继续受益于扩大分销，广告收入受益于改善的市场和EyeQ，我们的数字广告平台EyeQ在美国覆盖数百万全集每月独立观众。我们与主要分销商达成了全面协议，其中包括我们的流媒体服务组合，以及我们的有线和广播电视网络的继续传输。

2021年，我们继续履行剥离非核心资产的承诺，包括CBS的前总部，通常被称为黑岩，以及位于加利福尼亚州洛杉矶的CBS演播室中心。2021年3月，我们完成了公开募股，筹集了约27亿美元的净收益。这些交易增加了我们投资于我们的战略增长重点的能力，包括流媒体。

2021年，我们继续致力于多样性、公平和包容性(“DE&I”)。我们举办了第三届年度全球包容性周，这是一个为期一周的活动，以对话、小组讨论和研讨会为特色，旨在确保我们的员工队伍和文化反映、庆祝和提升我们受众和社区的多样性。我们还推出了内容换变化计划，这是一项全公司范围的倡议，旨在利用我们的内容、创意供应链和文化的力量，抵消导致种族主义、偏见、刻板印象和仇恨的叙事。在我们2020年全公司范围的实质性评估和第一份环境、社会和治理(ESG)报告的基础上，我们于2021年发布了我们的第二份ESG报告，其中包括我们在环境、社会和治理三大支柱上的第一套总体目标。我们还举办了我们的25个这是一年一度的社区日，这是连续第二个完全虚拟的活动，是一个全球社区服务日，专注于引起我们员工和观众共鸣的事业和问题。

2021年，我们通过以下细分市场开展业务：

•电视娱乐.我们的电视娱乐该部门包括我们国内的广播网络CBS电视网；该部门的电视制作和辛迪加业务CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS体育网络，CBS体育的24小时有线电视频道；CBS电视台，我们在美国拥有的广播电视台；以及一些流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的订阅流媒体服务，派拉蒙+(在美国)，以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS新闻流媒体和CBS体育总部。电视娱乐约占我们2021年综合收入的44%(剔除公司间收入后)。

•有线电视网络。我们的有线电视网络该部门包括一系列优质和基本的有线电视网络，包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络和Smithsonian Channel；一些直接面向消费者的流媒体服务，包括Showtime Networks的高级订阅流媒体服务(Showtime OTT)和我们的快速服务Pluto TV；以及ViacomCBS Networks International (“VCNI”)，运营派拉蒙+、冥王星电视和我们的有线电视网络品牌和服务、我们的国际免费电视网络和VIS，后者为我们的品牌和流媒体服务以及第三方制作内容。有线电视网络约占我们2021年综合收入的47%(剔除公司间收入后)。


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•电影娱乐公司。我们的拍摄的娱乐节目部分由派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视制片厂和米拉麦克斯组成。拍摄的娱乐节目约占我们2021年综合收入的9%(剔除公司间收入后)。

在2020年第四季度，我们达成了一项出售Simon&Schuster的协议，这之前曾被报道为我们的出版 片段Simon & Schuster于所有呈列期间的综合财务报表中呈列为已终止经营业务在10—K表格的年度报告中请参阅综合财务报表附注1及20。

自二零二二年开始，主要由于我们对直接面向消费者业务的战略重点增加，我们对管理业务及分配资源的方式作出了若干变动，导致我们的经营分部有所变动。因此，自二零二二年第一季度开始，我们预计将根据以下分部报告业绩：

•电视媒体.我们的电视媒体 部分包括我们的历史 电视娱乐 和有线电视网络细分市场，只不过它不再包括相应的直接面向消费者的流媒体服务（现在是我们的一部分 直接面向消费者部分）以及尼克儿童频道工作室（现在我们的一部分 拍摄的娱乐节目部分），现在包括派拉蒙电视工作室（以前是我们历史上的一部分 拍摄的娱乐节目段)。

•直接面向消费者。我们的直接面向消费者细分市场包括我们的付费、免费和付费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、Showtime OTT、BET+和Noggin。

•电影娱乐公司。我们的拍摄的娱乐节目部分包括我们的历史 拍摄的娱乐节目细分市场，除了它不再包括派拉蒙电视工作室(现在是我们电视媒体细分市场)，现在包括Nickelodeon Studio(以前是我们历史的一部分有线电视网络段)。

1986年，我们被组建为特拉华州的一家公司。2019年12月，我们因维亚康姆公司(Viacom Inc.)和哥伦比亚广播公司(CBS Corporation)的合并而更名为维亚康姆哥伦比亚广播公司(Viacom CBS Inc.)。除文意另有所指外，本文件中提及的“维亚康姆CBS”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指维亚康姆CBS公司及其合并子公司，“CBS”指合并前的哥伦比亚广播公司及其合并子公司，“维亚康姆”指合并前的维亚康姆及其合并子公司。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球。

我们的主要办事处位于纽约百老汇1515号，邮编：10036。我们的电话号码是(212)258-6000，我们的网站是Www.ViacomCBS.com。我们网站上包含或可通过我们的网站访问的信息不打算纳入本Form 10-K年度报告中。

我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股，这两类普通股都在纳斯达克有限责任公司上市。我们A类普通股的持有者每股有一票投票权。我们的B类普通股没有投票权。截至2021年12月31日，国家娱乐公司(NAI)，一家在美国、英国(英国)拥有和运营电影银幕的少数人持股公司。该公司在南美和南美地区管理着额外的电影银幕，直接或间接持有我们约77.4%的有投票权的A类普通股，并在合并的基础上持有我们约9.7%的A类普通股和B类普通股。NAI不受修订后的1934年《证券交易法》的报告要求。




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我们在2021年的细分市场

电视娱乐

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电视娱乐 包括我们国内的广播网络CBS电视网；该部门的电视制作和辛迪加业务CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS体育网络，CBS体育的24小时有线电视频道；CBS电视台，我们在美国拥有的广播电视台；以及一些流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的订阅流媒体服务，派拉蒙+(在美国)，以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS新闻流媒体和CBS体育总部。
电视娱乐的收入主要来自广告收入；联属公司收入包括从哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台收取的费用(“反向补偿”)、授权多频道视频节目分销商(“MVPD”)和第三方直播电视流媒体服务(“虚拟MVPD”或“vMVPD”)传输我们拥有的电视台的费用；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务、我们网站上的数字视频广告和我们第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们的内容及其他权利的许可和分发。在2021年，电视娱乐广告、授权和其他、附属公司和流媒体分别占该部门总收入的约41%、25%、22%和12%。电视娱乐2021年、2020年和2019年(在消除公司间收入后)，分别产生了约44%、41%和43%的综合收入。

派拉蒙+

派拉蒙+是我们的数字订阅视频点播和直播流媒体服务，结合了体育、新闻和娱乐直播内容。派拉蒙+拥有广泛的原创系列、热门节目和流行电影，涵盖了我们的品牌和制片厂的每一个流派，包括CBS、BET、Comedy Central、MTV、Nickelodeon、派拉蒙网络、史密森频道和派拉蒙影业，以及来自第三方的。

在国内，派拉蒙+是CBS体育直播节目的发源地，包括高尔夫、足球、赛车和篮球。作为球迷的目的地，派拉蒙+每年有2000多场直播和点播比赛，包括欧足联、意大利意甲和全国女子足球联盟(NWSL)的精选比赛。派拉蒙+还允许订户在美国各地直播当地CBS电视台，以及其他直播频道，包括24小时新闻的CBS News Streaming，体育新闻和分析的CBS Sports HQ，以及娱乐报道的ET Live。2021年国内亮点包括宁静之地下, 大红狗克利福德, 金斯敦市长, 黄石前传1883, PAW巡逻队, 中的各种内容星际迷航 宇宙，一双原创的南方公园电影和美国国家橄榄球联盟。

派拉蒙+在美国有两种形式：Premium，一种无广告(直播内容除外)的服务，包括派拉蒙+的所有好处，按月付费；以及Essential，一种广告支持的服务，月费较低，包括NFL，但不包括直播的当地CBS电视台内容。

在国际上，派拉蒙+是热门电影的发源地，包括派拉蒙电影公司的片名，以及Showtime、派拉蒙电视制片厂、CBS制片厂的剧本剧，以及来自VIS和第三方的强大的优质本地内容。2021年的国际亮点包括帕罗特,趁我还没忘记,抓小偷和相爱的100天。


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哥伦比亚广播公司电视网

CBS电视网(“CBS电视网”)通过CBS娱乐、CBS新闻和CBS体育发布娱乐节目、新闻、公共事务广播和体育节目。网络内容也可以在互联网上获得，包括通过：CBS.com、CBSSports.com和相关软件应用程序(APP)；我们的流媒体服务，如派拉蒙+、CBS新闻流媒体和冥王星电视；以及MVPD和vMVPD。

CBS Entertainment收购或开发并安排CBS Network上的节目，其中包括黄金时段的喜剧和电视剧、真人秀、特别节目、儿童节目、日间电视剧、游戏节目和深夜。CBS电视网收视率最高的电视剧包括NCIS, 斯蒂芬·科尔伯特的深夜秀和价格是合理的.

CBS新闻运营着一个世界性的新闻组织，为CBS Network和CBS News Radio提供定期安排的新闻和公共事务广播，包括60分钟, 48小时,哥伦比亚广播公司晚间新闻, 哥伦比亚广播公司早间新闻,哥伦比亚广播公司周日早间新闻和面向全国.

CBS体育在CBS网络上的转播包括NFL的美国橄榄球大会(AFC)和国家橄榄球大会的某些常规赛，以及季后赛AFC外卡季后赛、亚足联分区季后赛和冠军赛，以及与其他网络轮流转播的超级碗；美国大学体育协会(NCAA)I区男子篮球锦标赛，我们也与其他网络轮流转播；以及重要的常规赛大学篮球比赛，包括来自十大联盟、西部山区、大西洋10号和密苏里州山谷的会议锦标赛；常规赛大学橄榄球比赛，包括东南联盟的比赛；PGA巡回赛高尔夫锦标赛；大师赛；PGA锦标赛；以及欧冠联赛的某些比赛，包括半决赛和决赛。

CW是一家广播网，也是我们与华纳兄弟娱乐公司的合资企业，它播出的节目针对的是年轻观众。我们拥有的八家电视台是CW的附属公司。

哥伦比亚广播公司演播室

CBS Studios是一家领先的内容供应商，制作跨越广播电视、有线电视和流媒体的系列剧。CBS Studios拥有广泛的知识产权资料库，包括定义并不断增长的流派星际迷航 宇宙。CBS Studios的广播电视制作包括蓝色血统, CSI：拉斯维加斯以及联调局和NCISCBS电视网的特许经营权。在有线电视方面，CBS Studios制作的产品包括法官大人和坠落到地球上的人表演时间到了。流媒体制作包括星际迷航 专营权，那美好的仗, 邪恶, 海豹突击队和女人为什么杀人Paramount+； dead to me Netflix；以及 Carpool Karaoke：the series和斯威格 Apple TV +哥伦比亚广播公司工作室还制作屡获殊荣的深夜和日间脱口秀节目，如 斯蒂芬·科尔伯特的深夜秀, 这个 柯登深夜秀和谈话。哥伦比亚广播公司工作室还开发，制作和分销本地语言和国际内容起源于美国以外，在英国，欧洲、中东、澳大利亚和亚洲。

CBS Media Ventures

首播辛迪加是指在逐个市场的基础上授权电视台在当地广播电视和流媒体上放映的原创系列剧节目。CMV的首次运行编程示例包括《菲尔博士秀》, 今晚的娱乐节目, 危险！, 财富之轮,瑞秋·雷和德鲁·巴里莫尔秀。CMV还负责在国内发行CBS Studios制作的内容在电视和流媒体服务上的放映，在其最初的广播电视放映(“离网辛迪加节目”)之后。在国内发行的离网辛迪加节目和首播辛迪加节目可以在连续的销售窗口中销售，这可以在独家或非独家的基础上发生。

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CMV为其发行的首播和离网节目从事全国广告和综合营销销售，并担任其他主要辛迪加的全国广告销售代理。CMV还运营和分销Dabl，这是一个多平台、广告商支持的生活方式网络。

哥伦比亚广播公司体育电视网

CBS体育电视网是CBS体育的24小时有线电视频道，提供各种体育和相关内容。该网络直播职业、业余和大学赛事，包括I级大学橄榄球、篮球、曲棍球和曲棍球，来自NWSL的某些比赛，某些男子和女子国际足球比赛，包括某些FIFA 2022世界杯预选赛、FIFA 2023女足预选赛、欧冠联赛和苏格兰职业足球联赛。此外，该网络还展示了各种原创节目，包括纪录片、专题和演播室节目，由NFL星期一QB,另一场赛前秀(TOP),是时候切恩了也是第一个全女性小组体育脱口秀节目，我们要好好谈谈。CBS体育网还为CBS体育提供与重大活动有关的辅助报道，如NCAA I组男子篮球锦标赛、大师赛和PGA锦标赛，以及Showtime与Showtime冠军赛拳击。

哥伦比亚广播公司电视台

CBS电视台由我们拥有的29家广播电视台组成，所有这些电视台都是在联邦通信委员会(FCC)根据修订的1934年通信法(以下简称通信法)授予的许可证下运营的。许可证持有人必须寻求每八年续签一次许可证。我们的电视台位于美国最大的六个电视市场和前20个电视市场中的15个市场。我们在包括纽约、洛杉矶和费城在内的10个主要市场拥有同一指定市场区域(“DMA”)内的多个电视台。我们的电视台使我们能够覆盖美国不同地理位置的市场的广泛受众。这些电视台广播新闻(包括电视台制作的新闻)、公共事务、体育和其他节目以服务于当地市场，大多数电视台提供CBS、CW或MyNetworkTV(一种全国性广播服务，在黄金时段向全国各地的电视台提供辛迪加节目，包括我们图书馆的系列剧)节目和辛迪加节目。这些电视台还使用可用的广播频谱播放免费的、广告商支持的数字频道，如Dabl、Fave TV和Start TV(一种全国性娱乐节目服务，以女性观众为重点的经典电视内容，这是我们与Weigel广播公司的合资企业)。CBS新闻流的本地版本提供来自我们拥有的某些电台的本地新闻。我们的电视台有地方网站来宣传电视台的节目。

电视台、地方网站和CBS新闻串流版本

下表列出了截至2022年2月14日，我们在美国电视市场拥有的电视台以及相关的地方网站和CBS新闻流媒体版本的信息：

电视市场
DMA排名(1)
车站类型网络隶属关系
CBS新闻流媒体的地方网站和版本(2)
纽约州纽约市1WCBS-TV超高频哥伦比亚广播公司Newyork.cbslocal.com
WLNY电视超高频独立的CBS新闻纽约流媒体
加州洛杉矶2KCAL电视台VHF独立的losangeles.cbslocal.com
KCBS电视台超高频哥伦比亚广播公司CBS洛杉矶新闻
伊利诺伊州芝加哥3WBBM电视VHF哥伦比亚广播公司chicago.cbslocal.com
哥伦比亚广播公司芝加哥流媒体
宾夕法尼亚州费城4KYW—TV超高频哥伦比亚广播公司philadelphia.cbslocal.com
WPSG电视超高频《华尔街日报》哥伦比亚广播公司新闻费城流
达拉斯—沃斯堡，TX5KTVT电视超高频哥伦比亚广播公司dfw.cbslocal.com
KTXA电视台超高频独立的CBS新闻达拉斯—沃斯堡流媒体
佐治亚州亚特兰大6WUPA—TV超高频《华尔街日报》atlanta.cbslocal.com

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电视市场
DMA排名(1)
车站类型网络隶属关系
CBS新闻流媒体的地方网站和版本(2)
加州旧金山8KPIX电视台超高频哥伦比亚广播公司sanfrancisco.cbslocal.com
KBCW电视台超高频《华尔街日报》CBS新闻湾区流媒体
马萨诸塞州波士顿10WBZ—TV超高频哥伦比亚广播公司boston.cbslocal.com
WSBK—TV超高频MyNetworkTVCBS新闻波士顿流媒体
西雅图—塔科马11KSTW—TVVHF《华尔街日报》seattle.cbslocal.com
Tampa—St. Petersburg，FL13WTOG—TV超高频《华尔街日报》tampa.cbslocal.com
明尼阿波利斯，明尼苏达州14WCCO—TV超高频哥伦比亚广播公司minnesota.cbslocal.com
KCCW—TV（3）VHF哥伦比亚广播公司哥伦比亚广播公司新闻明尼苏达直播
密歇根州底特律15WWJ—TV超高频哥伦比亚广播公司detroit.cbslocal.com
WKBD电视台超高频《华尔街日报》
丹佛，CO16KCNC电视超高频哥伦比亚广播公司denver.cbslocal.com
哥伦比亚广播公司新闻丹佛流
迈阿密堡旅馆劳德代尔18WFOR—TV超高频哥伦比亚广播公司miami.cbslocal.com
WBFS电视超高频MyNetworkTVCBS新闻迈阿密流媒体
加利福尼亚州萨克拉门托20KOVR—TV超高频哥伦比亚广播公司sacramento.cbslocal.com
KMAX—TV超高频《华尔街日报》CBS新闻萨克拉门托流媒体
印第安纳波利斯，In25WXI—CA（4）超高频独立的
宾夕法尼亚州匹兹堡26KDKA—TV超高频哥伦比亚广播公司Pittsburgh.cbslocal.com
WPCW-TVVHF《华尔街日报》CBS新闻匹兹堡流媒体
马里兰州巴尔的摩27WJZ-TVVHF哥伦比亚广播公司Baltimore.cbslocal.com
CBS新闻巴尔的摩流媒体

(1)基于尼尔森媒体研究本地市场宇宙预估的全球电视市场(DMA)排名(2021年9月)。
(2)更新我电视台网站和地方版 CBS新流媒体以电视台的节目为特色和推广，并为当地社区提供新闻、交通、天气、娱乐和体育信息等服务。
(3)目前，KCCW-TV作为WCCO-TV的卫星电视台运营。
(四)认定WBXI-CA为A类低功率电视台。A类低功率电视台不牵连FCC的所有权规则。

有线电视网络

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有线电视网络我们推出了一系列优质和基本的有线电视网络，其中包括Showtime、电影频道、Flix、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络、Smithsonian Channel、VH1、CMT、Pop TV、Logo和TV Land；一些直接面向消费者的订阅流媒体服务-Showtime OTT、Showtime Networks的优质流媒体服务Noggin、Nickelodeon的学前流媒体服务Noggin和专注于黑人观众的流媒体服务BET+；以及我们的快速服务Pluto TV。

有线电视网络还包括VCNI，它运营着派拉蒙+的国际扩展，冥王星电视和我们的有线电视网络我们的国际免费电视网络包括英国的Channel 5、阿根廷的Telefe、澳大利亚的Network 10和智利的Chilevisión，以及为我们的品牌和流媒体服务以及第三方制作内容的VIS。

有线电视网络的收入主要来自联属公司收入，包括MVPD和VMVPD传输我们的有线网络的费用；广告；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务产生的广告和订阅收入，以及我们网站上的数字视频广告和我们第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们内容和其他权利的许可。在2021年，有线电视网络代销商、广告、流媒体和授权以及其他收入

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分别占该部门总收入的39%、28%、19%和14%。有线电视网络在2021年、2020年和2019年(在消除公司间收入后)，分别产生了约47%、50%和46%的综合收入。

冥王星电视

冥王星电视是美国领先的快速服务，在2021年12月向6440万全球MAU提供数百个直播线性频道和数千个节目点播。冥王星电视台与近400家全球媒体公司合作，策划了一系列多样化的频道。类别涵盖了广泛的流派，包括电影、电视连续剧，包括经典电视、体育、新闻和观点、真人秀、犯罪、喜剧、家庭和DIY、探索、游戏、动漫、音乐、儿童和当地节目。Pluto TV en español提供了50多个西班牙语频道，反映了美国拉美裔社区的丰富多彩。Pluto TV荣获由广播和有线电视、多频道新闻和壹传媒颁发的2021年拉美裔节目领导企业奖。冥王星电视可以通过联网的电视设备、移动设备和互联网进行访问和流媒体传输。冥王星电视的全球足迹不断扩大，遍及三大洲和26个国家。

放映时间

我们在美国的三个付费有线电视网络是Showtime，它提供原创剧本和非剧本系列、电影、纪录片和纪录片、体育、喜剧和特别活动；电影频道，它提供各种电影和相关节目；以及Flix，主要提供过去几十年的电影。Showtime OTT是Showtime Networks的付费订阅流媒体服务。Showtime Networks还包括Showtime Sports，这是现场格斗运动的优质目的地，包括拳击锦标赛，Bellator，全球领先的混合武术组织，以及与文化相关的体育纪录片和原创系列。2021年的亮点包括新一季的《智者》和数十亿美元，最后一季无耻，中国的回归德克斯特 在限量系列中 德克斯特：新血新剧 美国锈和黄夹克，以及新的深夜综艺系列， ZiweSHOWTIME也是 city on a hill, 英文名：Generation Q, 法官大人 无剧本系列 Desus & Mero, 夫妻治疗, 马戏团新闻系列 风化组

打赌

贝特是一家为黑人观众提供优质娱乐、音乐、新闻、数字和公共事务内容的领先提供商。在美国、加拿大、巴西、加勒比海地区、英国、撒哈拉以南非洲和法国都可以看到线性赌注。BET是世界上最知名的黑人消费品牌之一，拥有多平台扩展，包括为黑人创作者提供股权的工作室合资企业BET Studios；BET的互动部门BET Digital；针对非裔美国女性的网络BET Her；BET Music Networks；BET Home Entertainment；BET Live，BET的活动和体验业务；以及BET International，在全球运营BET。在……里面2021年，BET播出了一系列社会正义内容，包括颠覆与拆解索莱达·奥布赖恩，新冠肺炎疫苗与黑人社区：泰勒·佩里的特别节目，并且，作为我们变革内容计划的一部分，《酒吧与歌谣》献给乔治·弗洛伊德, 现在的正义：种族与清算和立即伸张正义：前进的道路。其他亮点包括二十多岁, B·斯科特脱口秀后的二十岁, 人们玩的游戏泰勒·佩里原创电视剧的新一季椭圆形, 西斯塔斯, 佩恩之家和辅助生活. BET的帐篷杆事件是， BET奖vt.的.BET嘻哈大奖以及全国有色人种协进会形象奖.

BET+，我们与Tyler Perry Studios的合资企业，是一个领先的订阅流媒体服务，为黑人社区提供数千小时的电影，电视，单口相声，舞台剧等。BET+是来自主要黑人创作者的独家原创作品，如Tracy Oliver的， First Wives ClubTyler Perry的 无情和bruh卡尔·韦伯的 家族企业威尔·帕克的 大; 美国黑帮：陷阱皇后; 所有女王的男人; Miss Pat Show及牺牲.


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儿童和家庭娱乐集团

儿童和家庭娱乐集团监督我们的全球战略和业务运营，为我们的儿童和家庭品牌和内容提供线性和流媒体，通过电视节目、消费产品、基于位置的体验、出版和故事片。该集团2021年在派拉蒙+上的亮点包括《海绵宝宝》电影：奔跑中的海绵；海绵宝宝衍生产品，坎普·科拉尔；新的爱卡莉系列；以及爪子巡逻队：电影。
五分钱

Nickelodeon，现已42岁发送是全球知名度最高、分布最广的儿童和家庭多媒体娱乐品牌之一。在2至11岁的儿童中，Nickelodeon连续26年成为收视率最高的广告支持的基本有线电视网。Nickelodeon的特色是领先的原创和授权的儿童系列，涵盖动画、真人和学龄前儿童类型。Nickelodeon品牌包括小Nick Jr.、Nick at Nite、TeenNick、Nicktoons和Nick Music。2021年国内亮点包括海绵宝宝方裤, PAW巡逻队,《喧闹的房子》,卡萨格兰德家族, 泰勒·佩里的年轻的迪伦, 危险力量和蓝色是线索&你！. 国际亮点包括歌蒂的老歌，一部源自英国的真人喜剧系列片；鲨鱼狗，Nickelodeon制作的Netflix原创动画连续剧；以及蜘蛛侠，Nickelodeon与我们的以色列内容制作人和订阅电视提供商Ananey Studios首次联合制作原创作品。

Nickelodeon的学前订阅流媒体服务Noggin提供1000多集图书馆剧集、互动视频和简短的教育内容。与派拉蒙合作，Nickelodeon电影公司根据Nickelodeon最具标志性的特许经营权和角色制作品牌电影。Nickelodeon是我们全球消费产品业务的关键部分。2021年，我们与全球玩具品牌Melissa&Doug启动了许可合作伙伴关系，以交付PAW巡逻队和蓝色的线索和你！联合品牌玩具. Nickelodeon还授权其品牌用于娱乐和其他基于位置的体验，如酒店和主题公园，并于2021年与Karisma Hotels&Resorts和Grupo Loma合作开设了Nickelodeon Hotels&Resorts Riviera Maya。

惊人之处

Awesomness通过其数字出版、电影和电视制片厂部门，创造出专注于全球Z世代观众的内容。Awesomness的原创获奖内容包括致所有我爱过的男孩, 小饰品和Pen15.

MTV娱乐集团

MTV娱乐集团通过九个标志性品牌—MTV，Comedy Central，VH1，CMT，Pop，Logo，Smithsonian，派拉蒙网络和TV Land—和MTV娱乐工作室，为派拉蒙+和第三方流媒体服务制作获奖系列，电影和纪录片。

MTV

MTV是一个标志性的青年娱乐品牌，是家庭著名的特许经营权，的挑战vt.的.海岸 (泽西海岸家庭度假, Floribama Shore,阿卡普尔科海岸和华沙海岸),青少年妈妈 (十几岁的妈妈OG, 青少年妈妈年轻 和怀孕和青少年妈妈2)和荒谬 (混乱和美味）. MTV纪录片电影的2021年名单包括奥斯卡奖入围，艾美奖和皮博迪奖获奖 76天. MTV的标志性现场活动—MTV视频音乐奖—与MTV欧洲音乐奖和MTV电影电视奖一起于2021年回归。

喜剧中心

喜剧中心是所有喜剧的主要目的地—从成人动画到单口相声到主题节目—为观众提供了一个有趣的，挑衅性和相关内容的世界。2021年亮点

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包括 南方公园大流行病 和南帕克疫苗接种 特色菜， Trevor Noah的每日秀, 这是神的诚实与Charlamagne的真理, Awkwafina来自皇后区的诺拉,小罗伊·伍德,不完美的信使和原始的节日电影 克吕斯特芬克圣诞节和热混乱假期.

派拉蒙网络

派拉蒙网络是一个优质的娱乐目的地， 黄石由泰勒·谢里登共同创作的有线电视热门歌曲。 黄石作为泰勒谢里登在派拉蒙+上的新原创系列的启动台，包括 金斯敦市长和1883vt.的.黄石2021年底首映的前传。

Smithsonian Channel

史密森尼频道是航空航天、旅游、历史、科学、自然和流行文化等流行流派的发源地。2021年的亮点包括系列 美国航空公司,色彩中的美国,美国的隐藏故事,阿波罗登月计划,和空难，以及广受好评的特色菜太空中的黑人：打破颜色障碍R和雪儿&最孤独的大象.

维亚康姆CBS国际网络公司

VCNI运营派拉蒙+、冥王星电视和我们的有线电视网络品牌和服务，我们的国际免费广播网络，以及为我们的品牌和流媒体服务以及第三方制作内容的VIS。VCNI为五大洲180多个国家和地区的合作伙伴提供分销和广告解决方案。Viacom18是我们在印度的合资企业，其业务包括印地语综合娱乐付费电视频道Colors和电影娱乐企业Viacom18 Studios。

维亚康姆CBS国际演播室

作为全球领先的国际内容制作商之一，VIS为我们的品牌和平台制作内容，包括派拉蒙+、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、Channel 5、Network 10、Telefe、Ananey、Porta Dos Fundos和Chilevisión以及第三方。作为全球领先的西班牙语内容创作者，VIS的类型包括儿童、年轻人、真人和动画、肥皂剧、戏剧、短片和长篇喜剧、故事片、无剧本的现实和社会影响纪录片。2021年，我们推出了VIS Social Impact，作为我们的Content for Change社会影响计划的一部分。


VCNI在世界各地运营着许多免费电视网络。 Network 10是澳大利亚主要的免费广播网络。《网络10》S品牌包括10、10 Bold、10 Peach、10 Shake、10 Play，节目内容包括澳大利亚大厨, 澳大利亚幸存者和我是名人，快把我弄出去！. 第5频道是英国的免费公共服务广播公司（PSB）。Channel 5的品牌包括5Star、5USA和5Select、My5和Milkshake，其节目包括 所有生物的伟大和渺小和我们的约克郡农场. Telefe是阿根廷领先的免费广播网络。Telefe的品牌包括Telefe、Telefe Noticias、Mi Telefe、Telefe Internacional和Pluto TV上的Telefe频道，其节目包括 Telefe Noticias它的旗舰新闻广播， 主厨名人, Bake Off, 语音以及顶级脚本和非脚本内容。Chilevisión是智利领先的免费电视网络。 Chilevision的节目包括 你是马斯卡拉吗,帕萨帕拉布拉, 波德莫斯·哈布拉, 拉迪什科米达和El Discípuo del Chef.



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拍摄的娱乐节目

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拍摄的娱乐节目由派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯组成。派拉蒙为特定观众制作特许经营的真人电影、动画电影和类型电影，并通过包括派拉蒙+在内的流媒体服务、电视和各种其他媒体在世界各地的不同市场发行电影。

电影娱乐公司的收入主要来自在影院发行或发行电影、交易型家庭娱乐、将电影及电视产品授权予串流服务(包括派拉蒙+、广播及有线电视网络及其他数码服务)及其他附属活动。由于新冠肺炎导致影院持续关闭或减少，我们在2020年和2021年的院线收入受到了负面影响。我们推迟了原计划在2020年和2021年在影院上映的一些影片，将其他影片授权给派拉蒙+或第三方流媒体服务，并在影院上映了几部电影，包括宁静之地下, 蛇眼：G.I.Joe的起源, 《爪子巡逻队：电影》和大红狗克利福德。在2021年，拍摄的娱乐节目授权以及其他和戏剧收入分别约占该部门总收入的92%和8%。拍摄的娱乐节目2021年、2020年和2019年(在消除公司间收入后)，分别产生了约9%、9%和11%的综合收入。

派拉蒙影业

派拉蒙影业是一家主要的全球电影娱乐制片商和发行商，拥有一个由派拉蒙制作的1200多部电影作品组成的庞大资料库，并已获得近2900部额外电影和一些电视节目的版权。派拉蒙拥有一系列成功的特许经营权，例如使命:不可能, 变压器, 星际迷航,一个安静的地方和超自然活动.派拉蒙的图书馆包括奥斯卡奖得主，包括 泰坦尼克号, 勇气号, Forrest·甘, 《教父》,教父II和翅膀该片于1929年首次获得奥斯卡最佳影片奖。派拉蒙图书馆还包括奥斯卡奖提名者， 到来,围墙,The Big Short, 塞尔玛和华尔街之狼以及经典作品，如 十诫, 蒂凡尼的早餐和日落大道.派拉蒙2021年的戏剧发行包括 宁静之地下, 蛇眼：G.I.Joe的起源, 《爪子巡逻队：电影》和大红狗克利福德.

派拉蒙球员

派拉蒙玩家致力于从独特的，当代的声音和属性，以及借鉴派拉蒙丰富的内容库来创作类型电影。派拉蒙玩家还制作电影，在派拉蒙+上首次发行，包括 超自然活动：下一个亲属，于2021年发布。

派拉蒙动画

派拉蒙动画开发和制作高质量的动画电影。派拉蒙动画联合制作 《海绵宝宝》电影：奔跑中的海绵，于二零二一年三月在国内同时以数字方式在优质视频点播和派拉蒙+上发行。派拉蒙动画公司还制作了 隆隆声，于2021年12月在美国Paramount+上发布。

派拉蒙电视制片厂

派拉蒙电视工作室开发和资助各种各样的电视内容，在全球范围内发行。派拉蒙电视工作室的作品包括 美国舞男showtime的

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网络； 为爱而生和十一站HBO Max Shantaram, 保护雅各布和家 天黑前 Apple TV + Tom Clancy饰演Jack Ryan亚马逊； 布莱庄园的闹鬼Netflix；以及 第二十二条军规为了Hulu。

米拉麦克斯

Miramax是与BEIN Media Group合并成立的合资企业，是一家拥有广泛内容库的全球电影和电视制片厂。我们拥有独家的、长期的经销权，发行Miramax的650多种图书，其中包括低俗小说,恋爱中的莎士比亚,善意猎人,没有适合老年人的国家和恐怖电影。我们还拥有与米拉麦克斯联合制作、联合融资和/或发行新的电影和电视项目的某些权利。

电影制作、发行和融资

我们 制作我们发行的许多电影，也从第三方购买电影发行。在某些情况下，我们与包括其他制片厂在内的第三方共同资助和/或联合发行电影。我们 此外，还不时签订专门针对电影的融资和多画面融资安排，根据这些安排，第三方参与一部或一组电影的成本融资，以换取经济参与和部分版权权益。我们 通过各种媒体在全球或特定地区发行电影，并可能在某些地区聘请第三方发行商发行某些电影。

在国内，我们 一般情况下，营销和发行我们自己的剧院和家庭娱乐发行。在国际上，我们通过我们的国际附属公司或在我们没有业务存在的地区通过联合国际影业、我们与环球影城的合资企业或其他第三方发行商发行影院发行。对于家庭娱乐发行，DVD和蓝光光盘由当地许可证持有人在国际上发行。我们还将国内和/或国际上的电影和电视节目授权给各种平台。

竞争

我们的所有业务都在竞争激烈的环境中运营，争夺创意人才和知识产权，以及我们内容的受众和分销。

我们与各种媒体、技术和娱乐公司竞争，这些公司拥有在世界各地制作、获取和分发内容的大量资源，包括广播网络、基础和付费有线电视网络、流媒体服务、电影和电视制片厂、制作集团、独立制片人和辛迪加、电视台和电视台集团。我们与其他内容创作者争夺创意人才，包括制片人、导演、演员和编剧，以及新的节目创意和知识产权，以及收购流行节目。

我们的业务还面临着来自不同来源的受众的激烈竞争。我们与其他电影制片厂、电视制片人和流媒体服务的发行，以及其他形式的娱乐和消费者支出渠道，为我们的电影和电视内容争夺观众。我们还主要与其他广播和有线电视网络、流媒体服务、社交媒体平台、网站、应用程序和其他在线体验、广播节目和印刷媒体争夺观众和广告收入。此外，我们的电视业务面临着来自提供数字音频和视频内容的技术的日益激烈的竞争，这些技术允许观众在避免传统商业广告的情况下消费他们选择的内容。此外，我们的业务还面临着来自消费者可供选择的许多其他娱乐选择的竞争，包括视频游戏、运动、旅游和户外娱乐。

我们还面临着内容分发的竞争。我们的电视业务与其他广播网络、有线电视网络和节目制作人竞争我们的节目服务的分发(和相关费用的收入)。CBS电视网与其他广播网络竞争，以确保独立拥有的从属关系

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我们还与制片厂和其他娱乐内容制作商竞争，在第三方平台上进行分销。

关于竞争的其他信息，见“项目1A”。风险因素-我们的业务所在的行业竞争激烈.”

环境、社会和治理战略

我们相信，媒体和娱乐业在塑造文化和对话方面发挥着重要作用。我们认真对待这一角色，并致力于推进和加强我们对与ESG事务相关的问题、机会和风险的处理方法，以帮助服务于我们的股东、员工、合作伙伴、受众和我们所在的社区，并加强我们的业务。我们的ESG战略以了解我们最大的机会和风险为中心。

我们将我们的ESG工作组织成三个支柱：(1)屏幕内容和社会影响，(2)劳动力和文化，(3)可持续生产和运营。屏幕内容和社会影响解决了我们必须通过我们的内容和品牌来代表、告知和影响的机会和责任。员工文化注重招聘和留住最优秀的员工，善待承包商和合作伙伴，营造一个让人们感到受欢迎和安全的环境。可持续生产与运营解决我们的运营和设施、电影和电视制作以及其他活动对环境和社会的影响。

在2020年全公司范围的重要性评估和第一份ESG报告的基础上，我们于2021年发布了第二份ESG报告，该报告可在我们的网站上找到，其中包括我们针对每个支柱的第一组总体目标，以帮助集中我们的努力并评估我们的进展。我们致力于继续识别、衡量、测绘和报告我们全球业务对ESG的影响。

ESG治理

我们的ESG工作是全公司范围内的承诺，由一个专门的ESG团队领导，负责监督日常战略和实施。我们的ESG团队与我们的ESG理事会密切合作，ESG理事会是一个由高级领导层和主题专家组成的跨职能团队，涵盖我们的品牌、法律、投资者关系、全球包容性、人力资源、金融、房地产和环境健康与安全，以指导我们的战略和报告，并帮助在整个公司传播和灌输我们的ESG价值观。ESG团队与我们的首席执行官、首席财务官、总法律顾问和其他高级管理人员密切合作，他们共同组成了我们的ESG指导委员会。这些领导人积极参与审查和完善我们的ESG战略、计划和政策。ESG团队定期更新我们董事会的提名和治理委员会，该委员会根据其章程监督和监测影响我们的文化和声誉的重大问题，以及我们对ESG问题的处理。

人力资本管理

我们的目标是建立一种吸引和留住最优秀员工的文化，以及一个让人们感到受欢迎、安全和鼓舞全身心投入工作的工作场所。

截至2021年12月31日，我们在全球37个国家和地区雇用了约22,965名全职和兼职员工，我们的工资单上约有4,300名基于项目的员工。在正常的业务过程中，我们也使用临时工。

我们的人力资本管理战略旨在解决以下描述的领域，更多信息可在我们的ESG报告中找到。


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多元化、公平和包容的文化

我们寻求通过一系列伙伴关系、合作、计划和倡议，在我们的核心价值观基础上塑造全公司的文化，并以充满活力和积极主动的方式处理DE&I，其中一些将在下文介绍。

•我们的许多品牌都有包容性理事会，以应对他们的DE&I活动和他们业务中的DE&I挑战。

•我们与全球数百家专注于多元化的机构合作，致力于支持妇女、BIPOC和LGBTQ+个人、退伍军人和/或残疾人。我们特别重视促进种族正义、反仇恨和社会公平事业的组织。

•我们赞助内部和外部的专业发展计划，以及针对代表性不足的群体的校园到职业计划。

•我们的招聘信息覆盖了一个庞大的网络，其中包括60多个专注于多元化的招聘板块。我们使用第三方技术来识别和消除我们工作描述中的偏见语言。

•我们赞助八个由员工领导的在职员工资源小组(“ERG”)，在全球19个地点设立53个分会。我们超过一半的员工是这些以员工为主导的团体的成员。我们的ERG为某些业务和企业计划提供支持。

•我们的首席执行官已经签署了CEO多元化和包容性行动承诺，公司是明日(MLT)黑人工作公平认证计划(Bew)管理领导力的创始签字人。MLT Bew是一个第三方验证计划，旨在推动在改善工作场所的代表性和种族公平方面取得可衡量的进展。

•截至2021年12月31日，在我们的美国员工中，约49%为女性，约39%自认为是种族或少数民族群体的一部分。截至2021年12月31日，在我们拥有副总裁及以上职称的美国员工中，约49%为女性，约28%自认为是种族或少数民族。

•2021年，我们制定了新的目标，以帮助加快我们在主要DE&I目标上的表现，包括针对女性高级副总裁及以上的全球目标招聘和晋升比率，以及针对不同种族的副总裁及以上的美国目标聘用和晋升比率。

防止骚扰和歧视

我们致力于营造一个没有骚扰和歧视的工作环境，让我们的员工能够专注于他们最好的工作。我们已经制定了针对骚扰、歧视和其他可能造成敌意工作场所的行为的政策，其中一些将在下文中介绍。

•我们的商业行为声明为员工提供了明确的骚扰和歧视案例，并就如何为所有人创造一个安全和包容的环境提供了指导。我们每年向所有员工提供有关性骚扰、歧视和防止报复的培训。

•我们监测员工多样性的数据趋势--包括女性和不同种族员工的升职率分别与男性或白人同龄人相比--并关注任何可能表明歧视或无意识偏见的模式，以便我们能够寻求解决这些问题。


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•我们要求员工报告他们目睹的任何骚扰和歧视事件。在其他方式中，员工可以使用我们的匿名第三方管理的投诉和举报热线OPENLINE举报骚扰或歧视事件。

员工吸引、留住和培训

我们的培训、指导和职业流动计划体现了我们在招聘、留住和聘用员工时的DE&I文化。我们努力创造一种包容的文化，在这种文化中，我们的员工和人才感受到支持、倾听和理解，各种背景的员工都感觉自己属于其中，并有机会茁壮成长。下面将介绍其中的一些程序。

•我们为我们的员工提供广泛的学习机会，包括为新上岗、承担更大职责或寻求扩大其影响力的员工提供专门针对领导力的培训。我们还提供专注于特定技能的定期经理和员工课程、帮助员工领导者在几个月内实施新功能的领导者学习之旅，以及为希望一起学习的团体举办的基于团队的研讨会。

•我们提供一系列财务和非财务补偿和福利，包括健康、人寿保险和残疾保险；匹配的退休和利润分享缴费；灵活的带薪休假时间；带薪志愿者时间；财务规划援助；多项健康计划；以及父母、照看、丧亲和军人休假福利。我们还为某些员工提供学费支持。2021年，我们开始为我们的员工提供一款行为改变应用程序，旨在帮助我们的员工管理压力、提高注意力和增强整体幸福感。

•我们为许多全职和兼职员工提供灵活的工作时间。

•2021年，我们启动了由独立第三方管理的第一次全球员工敬业度调查，以评估我们在员工敬业度、包容性和幸福感方面所做的努力。我们的高管(和团队管理人员)审查了调查结果，并制定了行动计划，以解决反馈和机会领域的问题。我们继续通过较短的、定期的“脉搏”参与度调查来跟踪我们在这些努力方面的进展。

•由于我们对员工满意度和包容性的关注，我们的工作场所文化得到了认可，包括被《新闻周刊》评为2021年最受欢迎的工作场所，被福布斯评为美国多元化最佳雇主之一，以及被辉门公司评为2021年最佳D&I计划的前100个工作场所之一。

健康、安全和安保

我们工人的健康和安全，特别是我们全球生产的工人的健康和安全，仍然是重中之重。我们努力采取积极主动的方法来识别和减少健康、安全和安保风险。我们采取的一些步骤如下所述。

•2021年，我们开始集中非生产型环境健康安全(EHS)职能。我们任命了新的EHS高级副总裁，以努力确保这些关键职能得到一致的管理，并以适当的方式向外部报告。

•我们在一些办公室和生产现场提供现场医疗服务，在许多生产现场提供医务人员和医疗支持。

•我们对我们的生产、办公室和其他工作场所的日常工作流程进行风险评估，并制定减少、避免和缓解危险的计划。我们还跟踪和报告整个公司的安全、健康和安保事件数据。

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•我们的全球安全运营中心监督安全和紧急响应工作，并进行风险扫描，以努力识别潜在的安全风险。

•在新冠肺炎导致我们的办公室关闭和停产的最初阶段之后，我们在2020年年中重新启动了生产，并开始管理缓慢而安全的重返办公室过程。我们已经在我们的办公室、我们的产品和非生产活动中建立了许多与新冠肺炎相关的安全协议。虽然我们的大多数员工有机会在某些办公室以较低的能力工作，但我们的大多数办公室员工在2021年进行了远程工作。

社会影响与企业社会责任

我们利用我们的平台和各种能力来创造积极的社会影响，包括通过探索和提高对符合我们的价值观并影响我们的观众的问题的认识，如气候变化、心理健康、公民参与和社会正义。我们对社会影响的承诺不仅体现在我们制作的内容上，还体现在我们的社区服务项目、慈善事业和员工参与努力上，包括我们的25这是一年一度的社区日，实际上是在2021年举行的，来自世界23个地区的员工参与了100多个志愿者项目。

满足于变革

Content for Change是BET于2020年发起的一项社会正义倡议，该倡议植根于这样一种信念，即讲故事具有改变我们看待自己和彼此的方式的力量。2021年，我们将该计划扩展到整个公司，实现了三个相互关联的目标：(1)利用内容来对抗种族主义、偏见、刻板印象和仇恨；(2)在我们整个创意供应链中争取公平；(3)创造一种多元化、包容和归属感的文化，不断通过我们的内容传达和增强我们讲述的故事。这一倡议建立在我们对社区以及DE&I的承诺和促进包容性公司文化的基础上。

监管

我们的企业及其创造或获得的知识产权受美国联邦、州和地方政府当局的法律法规以及美国以外国家和泛国家机构(如欧盟)的法律法规的约束和影响。影响我们业务的法律法规不断变化，这些法律法规为我们提供的保护也是如此。下面的讨论描述了影响我们业务的某些(但不是全部)现有和拟议的法律法规。

FCC及类似法规

根据包括《通信法》在内的美国联邦法律，美国联邦通信委员会对广播电视、有线网络节目的某些方面以及通过互联网协议提供的某些节目进行了监管。违反FCC条例可能导致巨额罚款、施加报告义务、有限续签许可证，在严重情况下，拒绝续签许可证或吊销许可证。

许可证续期和转让

我们在美国拥有的每一家电视台都必须获得FCC的许可。电视广播牌照的有效期通常为八年，我们必须在牌照到期时获得续期，才能继续运营我们的电视台。《通信法》要求FCC在下列情况下续签广播许可证：(1)该电台服务于公共利益、便利和必要性；(2)关于该电台，被许可人没有严重违反《通信法》或FCC条例；(3)被许可人没有其他违反《通信法》或FCC条例的行为，

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构成了一种滥用模式。截至2022年2月14日，我们有三个待续申请，我们将在2022年和2023年交错提交大部分剩余空间站的申请。电台在其牌照续期申请待决期间，仍可继续获授权运作。此外，《通信法》要求FCC事先批准转让许可证或转让FCC被许可人的控制权。

广播所有权条例

通信法和FCC规则对美国地方和国家广播电视台的所有权施加了限制。下面讨论的广播所有权规则与我们在美国的运营最相关。2019年，一家联邦上诉法院撤销了2017年FCC的一项裁决，该裁决(1)废除了限制电视台与同一当地市场上的日报或一家或多家广播电台共同拥有的规则，以及(2)放松了限制同一市场内电视台共同所有权的规则。
地方电视台所有权

联邦通信委员会的地方电视所有权规则通常限制市场上两个全能电视台的共同所有权，除非至少有一个所拥有的电视台不是根据观众份额在市场上排名前四的电视台，前提是如果联邦通信委员会认为这种所有权符合公共利益、便利和必要性，它可能会允许这种共同所有权。

双重网络规则

双重网络规则有效地禁止美国四大广播网-美国广播公司、哥伦比亚广播公司、福克斯和全国广播公司-中的任何一家合并或共同控制。

电视全国观众覆盖范围限制

根据国家电视所有权规则，一方不得拥有覆盖超过39%的美国电视家庭的电视台。然而，为了这一规则的目的，特高频电台被给予“折扣”，因此被认为只能覆盖其市场上50%的电视家庭。我们目前拥有和运营的电视台覆盖了大约38%的美国电视家庭，但根据国家所有权规则，由于折扣，我们被归因于覆盖了大约24%的此类家庭。

外资所有权

FCC的批准必须超过25%的门槛。

电视广播站的电缆和卫星传送

《通信法》和《联邦通信委员会规则》规范了美国有线电视系统运营商、直播卫星运营商和其他MVPD转播广播电视台的行为。根据这些规定，我们选择通过转播同意协议与MVPD就转播我们的广播电视台的权利进行谈判。通信法和FCC条例要求广播公司和某些类别的MVPD真诚地谈判以获得转播同意。一些MVPD寻求修改联邦法律，取消或以其他方式限制广播公司获得转播同意的公平补偿的能力。


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程序规则

FCC还监管广播、有线电视网络和其他视频节目的内容。FCC禁止广播公司在任何时候播放淫秽内容，以及在上午6点之间播放不雅或亵渎内容。晚上10点FCC对播放不雅或亵渎节目的每个电台的最高没收处罚约为每一不雅或亵渎言论或图像约445,445美元，对于因单一行为或未采取行动而产生的任何持续违规行为，最高没收风险约为410万美元。FCC还积极监测广播公司和有线电视网络遵守与政治广告、节目赞助商的识别以及紧急警报系统的使用和完整性有关的要求的情况。此外，FCC法规要求几乎所有广播和有线电视节目以及美国某些通过互联网协议提供的节目都要有隐藏字幕。隶属于美国四大广播网之一的某些市场的广播电视台还必须每季度提供一定数量的节目，包括音频描述(对电视节目关键视觉元素的音频描述，使盲人和低视力观众能够观看该节目)。

少儿节目

我们的业务受到美国和国外适用于儿童节目的各种法规的约束。美国联邦法律和FCC规则限制了在为12岁及以下儿童设计的节目期间在广播电视台和有线电视网络上播放的商业内容的数量和内容，FCC还限制在儿童节目期间显示某些商业网站地址。此外，我们在美国的每家广播电视台通常被要求每周播出三个小时的节目，专门为满足16岁及以下儿童的教育和信息节目需求而设计。

此外，一些政策制定者寻求对儿童和青少年流行的媒体中的食品和饮料营销进行限制。例如，英国自2007年开始限制向15岁及以下儿童播放高脂肪、高盐分和高糖分食品的电视广告。英国政府宣布，打算从2023年起禁止所有HFSS广告在晚上9点之前发布。在电视上播放，并在网上全面禁止。爱尔兰、土耳其、墨西哥、智利、阿根廷、秘鲁、台湾和韩国也颁布了具有类似目的的各种法律，全球继续感受到要求实施类似限制的巨大压力，澳大利亚、巴西、加拿大、哥伦比亚、印度、匈牙利、新加坡、南非和法国感受到的压力最大。实施这些或类似的限制和限制可能会对我们的电视广告收入产生负面影响，特别是对我们面向儿童和青少年节目的网络。

广播传输标准

2017年，FCC通过了规则，允许电视广播公司自愿使用先进电视系统委员会（Advanced Television Systems Committee，Inc.）开发的“下一代”广播电视传输标准进行广播，也被称为"ATSC 3.0"。使用该标准的全方位服务电视台必须遵守某些要求，包括有义务继续播放与现行ATSC 1.0广播标准大致相同的节目流。ATSC 3.0标准可用于提供更好的图像质量和更好的移动广播观看。一个电视台转换为ATSC 3.0操作将在设备购买和升级方面产生巨大的成本。此外，消费者可能需要购买能够接收ATSC 3.0广播的新电视机或其他设备。我们正在参与ATSC 3.0与其他广播公司的合作，并可能在未来进入更多的合作伙伴关系。

全球数据保护法和儿童隐私法

许多数据保护和隐私法影响或可能影响我们收集、处理和传输个人数据的方式。在欧盟，《一般数据保护条例》(GDPR)规定了遵守数据保护的义务，并授权对违反规定的行为处以巨额罚款。在美国，加州消费者隐私法案(CCPA)于2020年1月生效，为企业创造了一系列新的义务

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关于他们如何处理加州居民的个人信息，包括创建新的数据访问、数据删除和选择退出权利。新的加州隐私权法案将于2023年初取代CCPA，并产生更繁重的义务，包括需要实施机制，让消费者在数字广告的背景下选择不与第三方共享个人数据。我们开展业务的其他一些地区，包括美国、亚洲和拉丁美洲，已经颁布或正在考虑新的数据保护立法和法规，这些法规可能会影响我们涉及个人数据处理的商业活动。

此外，我们以前依赖的一些机制，将个人数据从欧盟转移到包括美国在内的其他国家，现在不再可用。新的法律要求，如利用欧洲联盟委员会最近批准的新的标准合同条款，今后需要大量资源来进行国际数据转让评估。

我们还受到专门旨在保护儿童利益的法律和法规的约束，包括未成年人的在线隐私。美国《儿童网络隐私保护法》(COPPA)限制网站或在线服务运营商从13岁以下儿童的网上收集个人信息。美国联邦贸易委员会尚未发布拟议的COPPA新规则，作为其于2019年开始审查其执行COPPA的法规的一部分；然而，该机构和一些州总检察长继续根据现有的COPPA规则提起执法案件。自2018年GDPR颁布以来，欧盟和英国的几个国家发布了关于18岁以下儿童网络隐私的指导性文件或行为准则，这影响了英国和欧盟以外的国家，包括美国和澳大利亚。这些规定还可能限制我们能够在这些在线服务、网站和应用程序上销售的广告类型，并可能对我们的某些行为以及我们的广告商和其他第三方的某些行为施加严格的责任，这可能会影响广告需求和定价。

见“第1A项。风险因素-与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护相关的风险-我们受制于与隐私和个人数据保护有关的复杂、往往不一致和可能代价高昂的法律、规则、法规、行业标准和合同义务。.”

知识产权

我们从根本上来说是一家内容公司，保护我们品牌和内容的商标、版权、专利和其他知识产权法律对我们来说极其重要。我们的做法是保护我们的品牌、内容和相关的知识产权。未经授权使用受版权保护的作品会干扰合法市场，并破坏我们分发内容和将内容货币化的能力。侵犯我们的知识产权对我们的行业构成了巨大的挑战，我们采取了多项措施来解决这一问题。例如，在可能的情况下，我们使用加密、水印和数字版权管理工具等技术来保护我们的内容免受盗版。我们还积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，包括：监控非法传播或以其他方式侵犯我们内容的服务，并在适当情况下发送下架或停止通知；使用一些社交媒体公司和其他托管我们内容的平台使用的过滤技术；与中介机构和其他第三方合作，解决当前的侵权行为并防止未来发生更多侵权行为；以及提起诉讼并提交执法部门。通过与各种组织的伙伴关系，我们还积极参与到创意社区、州和联邦政府官员以及其他利益相关者的教育宣传中，努力调动更多的资源来打击知识产权侵权行为。此外，我们还在全球范围内参与各种行业的执法行动、公共关系计划和立法活动。例如，我们在欧洲、亚洲、拉丁美洲和澳大利亚部分地区的网站屏蔽努力取得了显著的成功，这可以有效地引导消费者远离盗版平台，转向合法平台。


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尽管作出了这些努力，并为打击海盗行为提供了许多法律保护，但侵权服务的激增以及用于侵权活动的工具的尖端程度和持续的技术进步仍然是一项挑战。未能加强法律保护和执法工具，并随着威胁的发展更新这些工具，可能会使我们更难充分保护我们的知识产权，这可能会对其价值产生负面影响，并进一步增加我们权利的执行成本，因为我们继续花费大量资源来保护我们的内容。

我们的行政官员

截至2022年2月14日，我们的首席执行官如下：

名字年龄职位
罗伯特·M·巴基什58总裁和董事首席执行官
纳维恩·乔普拉48执行副总裁总裁，首席财务官
克里斯塔·A·达利蒙特53常务副秘书长、总法律顾问总裁
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特57总裁常务副主计长兼首席会计官
理查德·M·琼斯56常务副总裁税务总顾问、首席退伍官
Doretha(DeDe)Lea57全球公共政策与政府关系常务副主任总裁
朱莉娅·菲尔普斯44执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官
南希·菲利普斯54常务副秘书长总裁，首席人事官

罗伯特·M·巴基什自2019年12月以来，一直担任我们的总裁兼首席执行官和董事会成员。2016年12月至2019年12月，巴克什先生担任总裁兼维亚康姆首席执行官兼董事会成员，从2016年早些时候开始担任代理总裁和首席执行官。Bakish先生于1997年加入维亚康姆的前任(“前维亚康姆”)，并于2007年至2016年担任维亚康姆国际媒体网络及其前身MTV Networks International的首席执行官兼首席执行官总裁；负责运营和维亚康姆企业的执行副总裁总裁；负责MTV网络广告销售的执行副总裁兼首席运营官总裁；以及负责规划、发展和技术部的高级副总裁。在加入前维亚康姆之前，巴基什是博思艾伦汉密尔顿的媒体和娱乐业务合伙人。巴克什自2009年以来一直担任艾维德科技有限公司的董事首席执行官。

纳维恩·乔普拉自2020年8月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席财务官。在此之前，他从2019年开始担任副总裁兼亚马逊设备和服务公司首席财务官。在加入Amazon Devices&Services之前，Chopra先生于2017年至2019年担任Pandora Media的首席财务官，并在此期间担任临时首席执行官，此前曾于2016年担任TiVo Inc.的临时首席执行官，并于2012年至2016年担任首席财务官。

克里斯塔·A·达利蒙特历任我司常务副主任总裁，总法律顾问兼秘书长2019年12月。在此之前， 2017年开始担任维亚康姆执行副总裁总裁、总法律顾问兼秘书，此前曾担任 高级副总裁，副总法律顾问兼助理秘书从2012年开始。在加入维亚康姆之前，D‘Alimonte女士是Searman&Sterling LLP的合伙人，在那里她是该公司全球并购部门的副实践部门负责人。她于1993年首次加入Searman&Sterling，并于2001年成为合伙人。

凯瑟琳·吉尔-查雷斯特 自2019年12月以来一直担任我们的执行副总裁总裁、财务总监兼首席财务官。在此之前，她从2010年起担任维亚康姆财务总监兼首席财务官高级副总裁，2010年担任维亚康姆副财务官高级副总裁，2007年起担任副财务总监总裁。Gill-Charest女士还在财务报告方面担任过职务

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1991年至1998年在时代华纳公司和1988年至1991年在NYNEX公司任职，并在普华永道会计师事务所的审计实践中服务了两年。

理查德·M·琼斯自2014年8月起担任我司常务副总裁、税务总顾问兼首席退伍官。在此之前，他从2006年开始在哥伦比亚广播公司担任高级副总裁和总税务法律顾问，并在前 维亚康姆从2005年开始。在此之前，他从2003年开始在NBC Universal，Inc.担任税务部副总裁、助理财务主管和税务法律顾问，并在安永的媒体和娱乐以及交易咨询服务业务方面服务了13年。Mr.Jones曾作为士官光荣地服役于美国陆军第75游骑兵团和第十山地师。

Doretha(DeDe)Lea自2019年12月以来，一直担任我们的执行副总裁总裁，负责全球公共政策和政府关系。在此之前，她从2013年开始担任维亚康姆全球政府事务执行副总裁总裁，从2005年开始担任政府关系部执行副总裁总裁。在此之前，Lea女士从1997年开始在前维亚康姆担任各种政府关系职位，但2004年至2005年在贝洛公司担任政府事务副总裁。在加入前维亚康姆之前，她是全国广播公司政府关系部的高级副总裁。

朱莉娅·菲尔普斯自2019年12月以来一直担任我们的执行副总裁总裁，首席传播和企业营销官。在此之前，她从2017年开始担任维亚康姆通讯、文化和营销执行副总裁总裁，此前从2017年初开始担任维亚康姆通讯和文化执行副总裁高级副总裁。在此之前2012年起，她在维亚康姆公司担任企业公关部副总裁总裁后，于2012年开始担任维亚康姆国际媒体网络公司传播部执行副总裁总裁。菲尔普斯于2005年从总部位于纽约的公关公司德弗里斯公共关系公司加盟维亚康姆。

南希·菲利普斯自2019年12月以来一直担任我们的常务副秘书长总裁，首席人事官。在此之前，她从2017年开始担任尼尔森控股有限公司执行副总裁总裁兼首席人力资源官，并于2014年至2016年担任博通公司执行副总裁总裁兼首席人力资源官。2008年至2010年，菲利普斯女士在Five Third Bancorp担任执行副总裁总裁兼首席人力资源官。在此之前，菲利普斯女士在通用电气公司工作了11年，担任过各种人力资源职位。菲利普斯在1993至1997年间从事法律工作。

可用信息

我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及其他信息。我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年证券交易法（经修订）向SEC提交或提供的此类报告的任何修订，将在我们的网站上免费提供， Www.ViacomCBS.com在向美国证券交易委员会提交报告后，在合理可行的范围内尽快(在“投资者”项下)。这些文件也可以在美国证券交易委员会的网站上找到Www.sec.gov。

我们通过美国证券交易委员会备案文件、新闻稿、公开电话会议和网络广播以及我们的投资者关系网站宣布重要的财务信息Ir.ViacomCBS.com。我们可以使用这些渠道中的任何一个以及社交媒体和博客与投资者交流有关我们公司的信息。我们在社交媒体和博客上发布的信息可能被认为是实质性信息。因此，我们鼓励投资者、媒体和其他对我们公司感兴趣的人查看我们在投资者关系网站上列出的社交媒体渠道和博客上发布的信息。


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第1A项。
风险因素。

各种风险可能会影响我们现在和未来的业务、财务状况或经营业绩。我们认为下述风险最为重大。可能存在其他目前未知或不可预测的因素，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。

与我们的商业和工业有关的风险

如果我们的流媒体计划不成功，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响

流媒体竞争激烈，资金密集，无法保证我们的流媒体计划是否会盈利或取得成功。我们能否吸引、吸引和留住我们订阅流媒体服务的订户，包括派拉蒙+、Showtime OTT和BET+，以及我们快速服务Pluto TV上的MAU(连同订户，“用户”)，以及它们产生的相应订阅和广告收入，将取决于我们在全球范围内始终如一地提供有吸引力的差异化内容的能力，有效地营销我们的内容和服务，并为选择和观看这些内容提供优质体验。

我们必须不断增加新用户，转化促销订户，并有意义地与现有订户打交道，以管理营业额，或称“流失”，以发展我们的业务。如果我们不能成功地与竞争对手竞争，吸引、吸引和留住用户以及创意人才，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。我们竞争对手服务的相对服务级别、内容提供、促销和定价以及相关功能可能会对我们吸引、吸引和留住用户的能力产生不利影响。如果消费者认为我们的流媒体服务与竞争对手的服务相比没有价值，包括因为我们未能推出有吸引力的新内容和功能、没有保持有竞争力的定价、终止或修改促销或试用期产品、遇到技术问题或以不受欢迎的方式改变内容组合，我们可能无法吸引、吸引和留住用户。如果我们无法吸引新用户，或者我们的现有用户出于任何原因决定不继续订阅我们的服务，包括他们认为他们没有充分使用我们的流媒体服务，削减家庭开支的需要，不满意的内容，促销或试用期优惠到期或修改，竞争服务或促销提供更好的价值或体验，或者客户服务或技术问题得不到令人满意的解决，我们的业务、财务状况或运营业绩可能会受到不利影响。

消费者行为的变化，以及不断发展的技术、分销平台和包装，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响

我们的成功取决于我们预测和适应不断变化的内容消费模式的能力。观众消费内容的方式以及我们行业中的技术和商业模式继续快速发展，新的分发平台，以及来自新进入者和新兴技术的日益激烈的竞争，增加了维持可预测的收入来源的复杂性。

技术进步使消费者能够在何时、何地和如何消费内容方面寻求更多的控制权，并影响了广告商接触目标受众的选择。消费者偏好向“过头”内容消费的演变，如流媒体和其他数字产品，以及没有广告或足够的受众衡量方法的内容可用性的大幅增加，已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，消费者越来越多地使用时移和广告拦截技术，如DVR，使用户能够绕过广告。大量使用

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这些技术可能会影响我们的节目对广告商的吸引力，从而对我们的广告收入产生不利影响。

为了应对感知到的消费者需求，发行商正在继续开发替代产品，包括流媒体和其他订阅服务；广告支持服务，包括FAST；移动和社交媒体平台的原创内容；以及SMVPD以比传统产品更低的成本交付更小的、通常可定制的套餐。如果我们的网络和品牌不包括在这些产品和服务中，或者如果消费者越来越喜欢替代服务而不是传统的广播电视和有线电视订阅，我们可能会继续经历收视率下降，最终对我们的节目的需求，这可能会导致传统来源的收入减少。这些不断变化的分销模式也可能影响我们以对我们有利的条款谈判运输协议的能力。

为应对这些发展，我们定期采用或开发新技术，并考虑并不时实施业务模式和策略的改变，以保持竞争力，例如增加对流媒体的投资。我们无法保证我们将成功预测或应对这些发展，即使我们应对这些发展，我们也不会经历中断，或者我们开发的新技术或商业模式将像以往或现有的技术一样成功。

我们的广告收入一直受到并可能继续受到消费者收视率变化、广告市场状况和受众衡量不足的不利影响

我们从广告销售中获得可观的收入，广告收入的下降可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。

消费者偏好向超顶级流媒体和其他数字服务的演变，以及越来越多的娱乐选择，加剧了观众的碎片化，通过传统的线性分发模式减少了内容收视率，这已经并可能继续导致我们电视网络的收视率下降。这种演变还催生了新的广告购买方式，以及广告总支出向流媒体和数字的普遍转变，其中一些对我们的好处可能不如传统广告方式。尽管我们越来越专注于从我们自己的流媒体服务(包括冥王星电视和派拉蒙+Essential)以及其他数字服务中创造广告收入，但我们不能保证我们能够成功驾驭这一转变，也不能保证我们产生的广告收入将弥补我们传统线性业务产生的广告收入的下降。

广告市场的强弱可能会随着特定广告商或行业的经济前景、广告商目前的支出重点和一般经济或任何单个地理市场的经济而波动，包括当前通胀环境和全球供应链延迟的影响。这些因素可能会对我们的广告收入产生不利影响。自然灾害和其他灾害、流行病、恐怖主义行为、政治不确定性或敌对行动也可能导致国内和国际广告支出减少，原因是节目和服务中断、新闻报道不间断和经济不确定。我们产生广告收入的能力还取决于对我们内容的需求、我们目标人群中的消费者、广告费率和广告商观察到的结果。

大型体育赛事，如超级碗和NCAA一级男子篮球锦标赛，以及州、国会和总统选举周期，可能会导致我们的广告收入每年都有很大差异。政治广告支出受到候选人和政治行动活动筹集和支出广告资金的能力和意愿的影响，以及选举的竞争性质影响到以我们的内容为特色的市场的观众。

广告销售在很大程度上也依赖于受众衡量，如果衡量方法不能准确反映实际收视率水平，可能会受到负面影响。尼尔森的统计抽样法是我们电视广告销售中使用的主要测量技术，但它并不完全

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衡量流媒体和数字电视的收视率。我们基于基于人口普查的广告服务器数据来确定提供的印象数量，并结合提供人口构成估计的第三方数据，在各种夸张的平台上进行衡量和盈利。多平台战役核查仍处于初级阶段，仍不能用任何一种一贯应用的方法来衡量。虽然我们预计随着广告市场的持续发展，围绕多平台测量的创新和标准将使我们受益，但我们仍部分依赖第三方提供这些解决方案。我们瞄准和衡量受众的能力也受到越来越多与隐私以及个人数据的收集、使用和安全有关的全球法律和法规的限制。

我们的成功取决于我们保持有吸引力的品牌和 我们的声誉，并提供流行节目和其他内容

我们保持有吸引力的品牌的能力，以及创建、分发和/或授权流行内容的能力，是我们成功和创造收入的关键。我们创造的收入主要取决于我们持续预测和满足消费者品味和期望的能力，无论是在美国还是在国际上。我们内容的受欢迎程度受到以下因素的影响：我们发展和维持强大品牌知名度和良好声誉的能力；我们瞄准关键受众的能力；竞争娱乐内容的质量和吸引力；以及替代娱乐和休闲活动形式的可用性。消费者的品味和行为经常变化，在任何时候预测什么会成功都是一个挑战。我们在我们的内容上投入了大量资本，包括原创内容的制作，然后才知道它将在多大程度上获得关键的成功和消费者的欢迎。我们发布的内容或我们获得转播权的体育赛事的预期受欢迎程度不足，可能会导致盈利能力下降或在很长一段时间内出现亏损。关于公司或其运营、内容、产品、管理、员工、实践、业务合作伙伴和文化的重大负面声明或宣传，包括与我们创建和/或许可的内容相关的个人，以及我们无法充分准备或回应此类负面声明或宣传，可能会损害我们的品牌或声誉，即使此类声明不属实。

内容和其他版权成本的增加可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们投入大量资源来制作、营销和分发原创内容。我们还获得内容和附属权利，并支付相关权利费用、许可费、版税和/或或有补偿。例如，CBS Sports上观看次数最多的一些体育节目或派拉蒙+上流媒体播放的一些体育节目，包括NFL比赛，都是根据我们与第三方谈判获得的不同持续时间的权利提供的。我们还授权主要唱片公司、音乐出版商和表演版权组织的各种音乐版权。我们在内部制作和收购的内容上的投资是巨大的，涉及到与无数第三方的复杂谈判，消费者行为的快速变化增加了与各种内容成功相关的风险。热门内容的竞争非常激烈，我们可能不得不提高我们愿意为人才和知识产权支付的价格，这可能会导致成本大幅增加。此外，原创内容开发和制作市场的竞争加剧，特别是来自流媒体服务的竞争，增加了我们的内容成本。我们可能会被我们的竞争对手出价击败，以获得新的、受欢迎的内容的权利，或者与我们目前持有的受欢迎权利的续订有关。因此，不能保证当内容被广播或分发时，我们将收回我们的投资。

我们的业务所在的行业竞争激烈

我们与其他媒体公司竞争，以吸引创意人才和制作高质量的内容，并在各种第三方平台上进行发行。对人才、内容、观众、订户、服务提供商、制作基础设施、广告和发行的竞争非常激烈，竞争来自其他广播电视网络和电视台、有线电视网络、流媒体服务、互联网和社交媒体、电影制片厂和独立电影制片人和发行商、消费品公司和其他娱乐渠道和平台，以及“第二屏”应用程序。其他广播电视网络或电视台或有线电视网络可以改变其格式或节目，新的网络或电视台可以采用一种格式来

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直接与我们的网络或电视台竞争，否则网络或电视台可能会进行积极的促销活动。我们还与其他进入市场的公司在原创内容和流媒体服务的生产方面展开竞争。

我们以优惠条款获得广泛分销的能力，这有助于我们接触受众，进而吸引广告商，但持续的行业整合，包括分销商和电视服务提供商，对我们的能力产生了不利影响。我们的竞争对手通常包括对多种媒体业务感兴趣的公司，这些业务往往是垂直整合的，而我们的有线电视 业务一般依赖于与第三方的分销关系。随着与我们相邻的行业中越来越多的公司创建或获取自己的内容，它们可能具有显著的竞争优势，这可能会对我们谈判有利的分销条款或以其他方式有效竞争的能力产生不利影响。我们的竞争对手还可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息，以及大量的财政资源。

这种竞争和整合可能导致收视率和广告减少，代销商和其他收入减少，内容成本和促销及其他费用增加，对我们的收入和盈利能力产生负面影响。不能保证我们未来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证市场上的竞争或整合不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

失去从属关系和经销协议、以不太有利的条款续签这些协议或对这些协议的不利解释可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响

我们很大一部分收入可归因于与有限数量的分销商达成的协议。这些协议通常有固定的条款，根据市场和经销商的不同而有所不同，不能保证它们在未来会续签，或者以优惠的条款续签，包括与定价和编程级别相关的条款。我们也可能无法修改现有协议的条款，这些条款随着时间的推移已经变得不那么有利。失去现有的包装、定位、定价或其他营销机会，失去运输，或未能与任何分销商续签协议，或以优惠条款续签或修改协议，可能会减少我们节目和节目服务的分发，并减少我们节目的潜在受众，从而对我们的增长前景和联属费用和广告收入产生负面影响。哥伦比亚广播公司网络向附属电视台提供定期安排的节目，以换取在节目期间插入网络广告并支付反向补偿。失去此类电台关联协议可能会降低我们节目的覆盖范围，从而降低我们对广告商的吸引力，从而对我们的运营结果产生不利影响，而以不太有利的条款续签这些关联协议也可能对我们的运营结果产生不利影响。

有线电视或广播网络业务的分销商之间的整合和垂直整合为这些分销商提供了更多的筹码，并可能对我们以有利或商业合理的条款维持或获得我们网络节目的分销或我们订阅服务的分销和/或营销的能力产生不利影响。此外，电视台集团所有者之间的整合可能会增加他们的谈判筹码。MVPD面临的竞争压力，特别是在流媒体服务零售价较低的情况下，可能会对我们与MVPD续约的条款产生不利影响。此外，MVPD和流媒体服务继续为消费者开发替代产品。如果这些产品不包括我们的内容并被广泛接受，而不是传统产品，我们可能会经历代销商收入的下降。

我们的收入取决于主要分销商对我们的合作或分销协议条款的遵守情况。随着这些协议变得越来越复杂，关于其解释甚至其有效性的争议也越来越多，导致更大的不确定性，并不时就我们的权利和义务提起诉讼。我们的一些经销协议包含“最惠国”(“最惠国”)条款，该条款规定，如果我们与分销商订立协议，且此类协议

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包括比拥有最惠国待遇的分销商更优惠的条款，我们必须向拥有最惠国待遇的分销商提供其中一些条款。与分销商在协议的解释或有效性方面的分歧可能会对我们的附属公司和广告收入以及我们与该分销商的关系产生不利影响。

我们可能会因商誉、无形资产、FCC许可证和节目的资产减值费用而蒙受损失

我们每年测试商誉和无限期无形资产(包括FCC许可证)的减值，如果事件或情况需要中期减值评估，则在年度测试之间进行测试。未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化、资本成本上升、广告市场下滑、观众对我们的节目或电影接受度下降、广告商转向竞争对手的广告平台和/或消费者行为的变化，可能会导致报告单位或无形资产(包括FCC许可证)的估计公允价值下调，这可能导致非现金减值费用。商誉、无形资产和/或计划的任何此类减值费用都可能对我们报告的净收益产生重大不利影响。

我们通过收购和其他战略举措对新业务、产品、服务和技术的持续投资带来了许多风险，我们可能无法实现预期的财务和战略目标

作为我们持续战略计划的一部分，我们已经并可能继续投资于新的业务、产品、服务和技术，包括通过收购。这些举措，如合并后哥伦比亚广播公司和维亚康姆业务的整合，可能涉及重大风险和不确定因素，包括：难以整合被收购的业务；未能实现预期的利益；意想不到的问题、费用和负债；可能对我们的业务和运营造成干扰；转移管理层的注意力；难以管理扩大的业务；失去或无法留住关键员工，包括人才；我们与新的或现有的客户、观众、广告商、供应商、分销商、许可商之间的关系面临意想不到的挑战或失去关系；此类投资的收入不足以抵销承担的任何新负债和与新投资相关的费用；以及未能成功发展收购的业务或技术。其中许多因素是我们无法控制的，由于新的投资具有内在的风险，这些投资的预期收益或价值可能无法实现，因此不能保证此类投资和其他战略举措不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

与业务连续性、网络安全、隐私和数据保护相关的风险

对我们或我们的服务提供商的网络、信息系统和其他技术的中断或故障或网络安全攻击可能会导致机密或有价值的业务或个人信息泄露、我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失，而我们的业务连续性计划可能被证明不足以应对任何此类中断、故障或攻击。

我们的第三方服务提供商和我们的产品供应商(“提供商”)使用或使用的云服务、网络、软件、信息系统和其他技术，包括我们和我们的提供商在生产和分发我们的内容以及执行重要功能(“系统”)时使用的技术系统，对我们的业务活动至关重要。我们系统的关闭或中断以及对我们系统的网络安全攻击给我们的业务带来了越来越大的风险。我们还使用内容交付网络帮助我们通过互联网向在线、移动和应用程序产品的观众和用户大容量传输节目、电影和其他内容。关闭、中断或攻击我们或我们提供商的网络或系统可能是由以下原因引起的：第三方黑客；计算机病毒、蠕虫、恶意软件、勒索软件和其他破坏性或破坏性软件的传播；拒绝服务攻击和其他不良行为；人为错误；以及停电、自然灾害、极端天气、恐怖袭击或其他类似事件。关闭、中断和攻击可能会对我们、我们的业务合作伙伴、广告商和其他提供商产生不利影响，

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员工、观众和我们内容的用户，包括服务降级或中断、数据丢失以及设备和数据的损坏。我们或我们的提供商为增强、改进或升级网络或系统而采取的步骤可能不足以避免关闭、中断和攻击。重大事件可能导致我们的运营中断和收入减少，管理层用于决策和运营我们业务的数据丢失或损坏，观众或广告商的不满或观众或广告商的损失，以及我们的声誉或品牌受到损害。此外，我们的恢复和业务连续性计划可能被证明不足以应对任何此类中断、故障或网络安全攻击。

我们的服务提供商系统中维护的业务或个人数据或节目内容，包括(我们的在线、移动和应用程序产品的第三方、员工和用户的)专有信息和个人信息、包括知识产权在内的业务信息或其他机密信息，可能会受到挪用、误用、篡改或故意或意外泄露或丢失的风险。外部方可能试图渗透我们或我们的提供商的系统，或欺诈性地诱使我们的在线、移动和应用程序产品的员工、业务合作伙伴或用户披露敏感或机密信息，以获取我们的专有数据或我们的订户或用户的数据、我们的节目或我们的知识产权。近年来，在美国和其他地方，企图和成功的网络钓鱼、信息安全漏洞或破坏性勒索软件或拒绝服务攻击的数量和复杂性大幅增加，由于我们的突出地位，我们和/或我们使用的提供商可能是此类攻击的特别有吸引力的目标。由于用于对网络和系统进行未经授权的访问或禁用、降级或破坏的技术经常发生变化，我们可能无法预测这些技术、实施足够的安全措施或及时或有效地补救缺陷或检测入侵。尽管我们作出了努力，但发生这些不利事件的可能性无法消除。

如果我们的网络或系统或我们提供商的网络或系统发生重大入侵，市场对我们安全措施有效性的看法可能会受到损害，我们可能会失去订户、观众、在内容泄露的情况下的收入、广告商和其他业务合作伙伴以及我们在线、移动和应用程序产品的用户；我们的声誉、品牌和可信度可能会受到损害；我们可能需要花费大量资金和其他资源来修复、更换或恢复此类网络和系统。我们还可能受到监管机构的行动和私人诉讼中的索赔。与任何数据泄露相关的成本可能是巨大的，我们可能没有足够的保险覆盖范围来赔偿与此类事件相关的任何损失。

我们受制于与隐私和个人数据保护有关的复杂、往往不一致和可能代价高昂的法律、规则、法规、行业标准和合同义务。

我们受制于美国和其他国家与隐私以及个人数据的收集、使用和安全有关的法律、规则、法规、行业标准和合同义务。例如，在欧盟，GDPR规定了数据保护合规义务，并授权对不合规行为处以巨额罚款，这需要我们投入大量的合规资源和努力。此外，我们开展业务的其他一些地区已经制定或正在考虑新的数据保护法规，这些法规可能会影响我们的业务活动。在美国，CCPA要求企业在如何处理加州居民的个人信息方面承担一系列新的义务。我们还受到专门旨在保护儿童利益和未成年人在线隐私的法律和法规的约束，包括美国的COPPA和欧盟的GDPR，由于这些法规的结果，我们被要求限制数字财产的一些功能。这些规定还限制了我们能够在这些数字资产上销售的广告类型，并对我们的某些行为以及我们的广告商和其他第三方的某些行为施加了严格的责任，这可能会影响广告需求和定价。最近，巴西和中国管理儿童数据处理的法律也开始生效。这些法律可能会对COPPA和GDPR产生类似的影响，特别是在与广告有关的收集数据方面。遵守隐私和数据保护规则、法规、行业标准和合同义务，这些规则、法规、行业标准和合同义务可能彼此不一致，而不遵守可能会导致监管调查和执法、巨额罚款、违反合同义务和私人诉讼。任何实际的或感觉到的不遵守也可能导致

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损害我们的声誉和市场地位。见“商业-监管-全球数据保护法和儿童隐私法.”

与知识产权有关的风险

侵犯我们的内容，包括数字版权盗版和对我们内容的其他未经授权的使用，会减少从合法分发我们的节目、电影、书籍和其他娱乐内容中获得的收入，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响

我们的成功在一定程度上取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力。我们从根本上来说是一家内容公司，对我们内容的侵权--具体地说，侵犯我们的电影、电视节目、数字内容、书籍和其他知识产权--会影响我们内容的价值。版权侵权在世界上许多地区特别普遍，这些地区要么缺乏类似于美国和欧洲的有效法律和技术保护措施，要么缺乏此类措施的有效执行，或者两者兼而有之。这种侵犯外国版权的行为往往也会为主要市场提供盗版内容。适用于我们内容的版权、商标和其他知识产权法律的解释，以及我们的侵权检测和执法努力仍在不断变化，一些执法方法遇到了政治上的反对。未能适当执行和/或削弱现有的知识产权法可能会使我们更难充分保护我们的知识产权并将其货币化，从而对其价值产生负面影响。

更高的带宽和更低的存储成本，以及破坏加密和其他安全功能并使侵权者能够在网上伪装身份的工具，使得盗版变得更加容易。我们和我们众多的制作和发行合作伙伴在制作和发行我们的节目和电影时运行各种技术系统，有意或无意的行为可能导致未经授权访问我们的内容。数字格式和技术的持续扩散加剧了这一风险。联网电视、机顶盒和移动设备无处不在，其中许多可以支持非法转播平台、非法视频点播或流媒体服务和预装硬件，为消费未经许可的影视内容提供了更方便、更多样和更合法的环境。未经授权访问我们的内容可能会导致电影、电视节目或其他内容的提前发布，以及对授权内容的需求减少，这可能会对受影响内容的价值和我们将我们的内容货币化的能力产生重大不利影响。

版权侵权减少了我们能够从合法销售和分发我们的内容中获得的收入，破坏了合法的分发渠道，降低了公众和一些附属合作伙伴对我们内容的感知价值，并抑制了我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。我们正积极参与执法和其他活动，以保护我们的知识产权，我们很可能会继续在这些举措上投入大量资源。防止未经授权复制、分发和展示我们的内容的努力可能会影响我们的盈利能力，并可能无法成功防止对我们业务的损害。

与宏观经济和政治条件有关的风险

新冠肺炎和其他疫情可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。

新冠肺炎疫情已经对美国和全球的宏观经济环境产生了负面影响，预计还将继续影响。为了遏制或减缓新冠肺炎的传播，世界各国政府采取了各种措施，其中一些措施后来被撤销、修改或恢复，包括旅行禁令、下令关闭或限制进入不被视为“必要”的企业、接种疫苗和口罩要求、要求居民与家人或居住地隔离，以及与社会保持距离。困难的宏观经济环境包括失业增加和延长，消费者信心下降，全球供应链问题和通货膨胀，以及经济长期下滑

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增长，以及应对疫情的消费者行为的变化，已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。其他大流行或大范围的突发卫生事件可能会产生类似的影响。

由于新冠肺炎，我们在2020年经历了广告市场疲软导致我们的广告收入受到实质性负面影响，体育赛事取消或推迟，以及广播电视季节因生产停产而延迟。虽然广告市场在2021年有所改善，但我们无法预测新冠肺炎未来可能对广告市场产生的影响，我们广告收入的任何长期下降都将对我们的业务、财务状况和运营业绩产生负面影响。新冠肺炎对我们的许可收入产生了负面影响，原因是生产停产，我们向第三方交付内容的延迟，以及我们网络上播出的原创节目和现场活动减少。我们也遇到了广告支持的许可方对我们内容的许可需求下降的情况。虽然生产已经恢复，但我们无法预测未来是否会遇到生产延迟或停产，或者内容许可收入是否会继续受到负面影响，以及会在多大程度上继续受到负面影响。由于新冠肺炎导致电影院关闭或容量减少，我们的影院收入受到了负面影响。我们无法预测新冠肺炎未来可能对影院票房产生的影响，包括消费者是否会因为对新冠肺炎的担忧或观看习惯的改变而回到之前的水平，或者影院上映的收入是否会与历史水平相当。

新冠肺炎及其变种的持续影响的规模可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响，这将取决于许多我们可能无法准确预测或控制的不断变化的因素，包括疫情的持续时间和程度、政府行动的影响、消费者应对疫情的行为和政府行动，以及新冠肺炎事件后的经济和运营状况。由于疫情的演变和不确定性，我们无法全面估计新冠肺炎将对我们的业务、财务状况和运营结果产生的影响，这种影响也可能加剧本文所述的其他风险。即使新冠肺炎已经放缓，政府的限制也已经放松，我们可能会继续感受到持续衰退的经济状况以及广告和分销市场以及消费者参与和观看习惯的长期变化对我们业务的不利影响。

世界各地不同市场的经济和政治状况可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们的业务在世界各地运营并拥有受众、客户和合作伙伴，我们专注于在关键市场扩大我们的国际业务，其中一些是新兴市场。出于这个原因，世界各地许多不同市场的经济状况影响着我们业务的许多方面。每个市场的经济状况也会影响受众的可自由支配支出(例如当前的通货膨胀或全球供应链问题)，从而影响他们访问我们内容的意愿，以及在我们的网络上购买广告的合作伙伴的业务，导致他们减少广告支出。我们还可能受到更长的付款周期的影响。此外，随着我们扩大国际业务，我们对美元汇率波动的风险增加，不能保证下行趋势的货币会反弹，也不能保证稳定的货币在任何时期都会保持稳定。这种波动可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。此外，资本市场的波动和疲软、信贷市场收紧或我们的债务评级下调，都可能对我们获得具有成本效益的融资的能力产生不利影响。更广泛的供应链延迟，例如目前影响全球分销的延迟，可能会影响我们的业务。

我们的企业还面临着开展全球业务所固有的某些政治风险，包括政府对美国和其他国家的变化做出反应的报复行动，包括与贸易谈判有关的变化；与某些市场存在腐败和执行反腐法律和法规有关的问题；一些市场政治不稳定以及冲突和

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制裁使我们无法进入这些市场；贸易、移民和核争端不断升级；战争、恐怖主义行为或其他敌对行动；以及其他政治、经济或其他不确定因素。

这些政治和经济风险可能会在我们业务获得收入的任何市场造成不稳定，这可能导致收入减少或投资损失，从而对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

与监管和法律事务有关的风险

不遵守或改变使用.S.或外国法律或法规可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响

我们在美国和/或我们或我们的合作伙伴运营所在的外国司法管辖区都受到各种法律和法规的约束，包括与知识产权、内容监管、用户隐私、数据保护、反腐败、利润汇回、税收制度、配额、关税或其他贸易壁垒、货币兑换控制、经营许可证和许可要求、对外国所有权或投资的限制、反竞争行为、出口和市场准入限制以及版权和审查的例外和限制等相关的法律和法规。

美国的电视广播和有线电视节目行业受到美国联邦法律和法规的严格监管，这些法规由包括FCC在内的多个联邦机构发布和管理。例如，我们需要从FCC获得运营我们的电视台的许可证，并定期更新它们。不能保证FCC会批准我们未来的续签申请，或者续签将是完整期限的，或者不会包括条件或资格。对我们的一个或多个许可证不予续签，或在有实质性条件或修改的情况下续签，可能会对我们的收入产生实质性的不利影响。我们还必须遵守FCC对我们电视台和电视网络的所有权和运营的广泛限制，这可能会限制我们完成未来交易的能力，在某些情况下可能需要我们剥离一些电视台。

我们的业务可能会受到新法律法规、现有法律的变化、法院和监管机构对现有法律的解释的变化、可能即将出台的额外法律或法规的威胁以及我们执行法律权利的能力的不利影响。我们可能会被要求改变或限制某些业务做法，这可能会影响我们创造收入的能力。我们还可能因遵守新的和现有的法律法规而产生巨额成本，或者如果我们不遵守这些法律和法规，我们可能会被处以巨额罚款和处罚或其他责任。

我们与停产业务和以前业务相关的负债可能会对我们的财务状况产生不利影响。

我们确认了与停产业务和前业务相关的已确认和潜在的负债和成本，其中某些与我们现有的业务无关，包括租赁、担保、环境负债、与退休人员的养老金和医疗费用相关的负债、石棉负债、合同纠纷和其他未决和威胁诉讼。我们不能保证我们对这些事项的应计项目足以覆盖这些债务的全部或到期时的任何一项债务，或者任何这些债务可能在什么时候到期。因此，不能保证这些负债不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。


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关于人力资本的风险

失去现有的或无法雇用新的关键员工或确保创造性人才，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响

我们的业务有赖于我们的高管和其他员工以及与我们一起工作的创造性人才的持续努力、能力和专业知识。我们在高度专业化和不断发展的行业(包括流媒体)中竞争高管，我们吸引、留住和聘用这些人的能力可能会受到我们的声誉、工作场所文化、在DE&I和ESG事务方面的努力、我们提供的薪酬和福利以及我们对有效管理高管继任的承诺的影响。我们还聘用或与忠实观众的娱乐界人士签约，并在竞争激烈的市场上与备受尊敬的导演、制片人、编剧、演员和其他创意人才合作制作电影。我们吸引和留住这些人的能力同样会受到我们在DE&I和ESG事务方面的声誉、文化和努力的影响。这些人对于吸引观众以及我们的节目、电影和其他内容的成功非常重要。不能保证这些人会留在我们这里或保持他们目前的吸引力，也不能保证与留住他们或新人才相关的成本是否合理。如果我们不能留住或吸引新的关键员工或创造性人才，我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到不利影响。

我们和我们的商业伙伴还聘请作家、导演、演员、音乐家和其他创意人才、制作人员、贸易雇员、专业运动员和其他受集体谈判协议约束的人提供服务。任何劳资纠纷，包括停工、罢工或停工，都可能扰乱我们的运营并导致我们节目制作的延误，这可能会增加我们的成本，并对我们的收入、现金流和/或运营收入产生不利影响。

与我们的所有权结构相关的风险

NAI通过其对公司的投票权控制，能够控制需要股东批准的行动

NAI通过直接和间接拥有我们的A类普通股，对公司拥有投票权。截至2021年12月31日，NAI直接或间接持有我们有投票权的A类普通股约77.4%，合并后持有我们的A类普通股和无投票权的B类普通股约9.7%。NAI由Sumner M.Redstone National Amusements Part B General Trust控制，该信托拥有NAI 80%的投票权，并由七名有表决权的受托人(除某些例外情况外)的多数票行事，包括尊重至由普通信托公司持有的NAI股份。莎莉·E·雷石东，NAI董事长、首席执行官兼总裁，非执行董事我们的董事会主席是普通信托的七名有表决权受托人之一，也是普通信托的两名有表决权受托人之一。我们管理层的任何成员或董事会的其他成员都不是普通信托的受托人。

NAI能够控制需要或可能通过股东批准的公司行为的结果，包括修改我们的章程、选举或罢免董事以及涉及控制权变更的交易。例如，我们的附例规定：

•我们的股东修改、更改、变更、废除或采用我们的任何章程细则时，必须获得不少于当时有权在董事选举中进行普遍投票的所有已发行股本的总投票权的多数票的赞成票，作为一个单一类别进行投票;

•任何或所有董事在其任期届满前的任何时间均可被免职，无论是否有理由，但必须由已发行股份的记录持有人（至少代表当时有权在董事选举中投票的普通股已发行股份的总投票权的大多数）投赞成票，在明确为此目的召开的股东特别会议上作为单一类别共同投票;以及

I-31
                                                

•根据《特拉华州普通公司法》，如果我们的股东持有的股份数量不少于授权或采取此类行动所需的最低投票数，且所有有权投票的股份均出席并投票，则该股东可以在未经会议的情况下通过书面同意采取行动。

因此，只要NAI保留投票控制权，我们可能拥有不同利益的股东就无法影响任何此类公司行为的结果。

出售NAI的普通股，其中一些质押给贷款人，可能会对股价产生不利影响

根据从NAI获得的信息，NAI已将NAI直接或间接拥有的我们的A类普通股和B类普通股的一部分质押给其贷款人。截至2021年12月31日，NAI向其贷款人质押的普通股总数约占我们A类普通股和B类普通股总流通股的3.9%。如果NAI的债务发生违约，贷款人取消质押股份的抵押品赎回权，贷款人不得转让、出售或处置我们A类普通股的任何质押股份，除非NAI及其关联公司实益拥有我们A类普通股50%或更少的股份，则已发行或此类股份已首先转换为我们的B类普通股。质押股份的出售可能会对我们的普通股股价产生不利影响。此外，不能保证NAI在未来某个时候不会出售或质押我们普通股的额外股份，这可能会对我们的普通股股价产生不利影响。

项目1B。
未解决的员工评论。

不适用。

第二项。
财产。

我们的重要物理特性如下所述。此外，我们在美国和世界各地拥有和租赁办公、演播室、制作和仓库以及广播、天线和卫星传输设施，供我们的业务使用。我们认为我们的财产足以满足我们目前的需要。

•我们的全球总部位于纽约纽约百老汇1515号，我们在那里租用了约160万平方英尺的行政、行政和商业办公室，以及公司和我们的某些运营部门的生产空间。租约将持续到2031年，根据续签时的市场价格，有两个续签选项，每个选项为期十年。

•我们在纽约西52街51号拥有约284,000平方英尺的办公和行政空间，租约将于2023年到期，大部分空间将于2024年到期，其余空间将于2024年到期。

电视娱乐

•我们拥有CBS广播中心综合体，位于纽约州纽约市西57街524号，占地约3.7英亩，包括约860，000平方英尺的办公室，演播室和制作空间。

•在加利福尼亚州Studio City的Radford Studio地块(前身为CBS Studio Center)，我们占用(I)约125,000平方英尺的办公、演播室和制作空间，用于KCAL-TV、KCBS-TV和CBS新闻局的运营，租约将于2031年到期；(Ii)约150,000平方英尺的办公和行政空间，租约将于2022年12月到期。


I-32
                                                
•根据一份2023年到期的租约，我们在纽约州纽约市西57街555号拥有约330,000平方英尺的办公和生产空间。

有线电视网络

•根据一份将于2022年10月到期的租约，我们在纽约州哈德逊街345号拥有约281,000平方英尺的办公和生产空间。

•根据一份将于2028年到期的租约，我们在加利福尼亚州洛杉矶北高华街1575号拥有约210,000平方英尺的办公和生产空间。

•我们拥有并占用我们的云控制中心和网络运营中心，这两个中心都位于纽约州哈帕克，占地约22英亩，总建筑面积约为170,000平方英尺。

•位于加利福尼亚州伯班克西橄榄大道203-231号的Nickelodeon动画工作室拥有约18万平方英尺的工作室和办公空间，根据两份将于2036年到期的租约出租。

•Nickelodeon的Live Action Studio在加利福尼亚州伯班克阿拉米达西大道3000号的Burbank Studios拥有约108,000平方英尺的舞台和办公空间，租约将于2024年到期。

•根据2026年到期的租约，Showtime Networks租赁了纽约州纽约百老汇1633号约253,000平方英尺的办公和制作空间，并根据2028年到期的租约租赁了加利福尼亚州西好莱坞福尔摩沙大道1041号约56,000平方英尺的办公空间。

•Telefe位于阿根廷布宜诺斯艾利斯的自有和租赁设施占地约375,000平方英尺，用于办公、工作室和制作空间、传输设施和其他辅助用途。

•Chilevisión在智利圣地亚哥拥有约187,098平方英尺的租赁空间，用于办公、技术区、仓库和其他辅助用途。

•VCNI在其自有和租赁的伦敦霍利新月会设施中占据了大约140,000平方英尺的办公、工作室和制作空间。

•根据一份将于2033年到期的租约，Network 10租赁了澳大利亚新南威尔士州皮尔蒙特桑德斯街1号约11.8万平方英尺的办公、工作室、制作和存储空间。

拍摄的娱乐节目

•派拉蒙拥有派拉蒙电影制片厂地块，位于加利福尼亚州洛杉矶梅尔罗斯大道5555号，占地约62英亩，占地约185万平方英尺，用于行政、行政和商业办公室、音响舞台、制作设施、剧院、设备设施和其他辅助用途。



I-33
                                                
第三项。
法律诉讼。

合并财务报表附注20“财务报表及补充资料--合并财务报表附注”附注20“法律事项”项下所载资料，以供参考。

第四项。
煤矿安全信息披露。

不适用。

I-34
                                                
第II部
第五项。
ViacomCBS Inc.的市场普通股、相关股东事项及购买股本证券。
我们的有表决权的A类普通股和无表决权的B类普通股分别在纳斯达克股票市场有限责任公司上市交易，代码分别为“VIACA”和“VIAC”。

我们宣布，在2021年和2020年的每个季度，我们的A类和B类普通股都将派发季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布每股股息总额为0.96美元，导致年度股息总额分别为6.25亿美元和6.01亿美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，总股息为1.5亿美元。在维亚康姆公司(“维亚康姆”)与哥伦比亚广播公司(“CBS”)合并(“合并”)之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司各自宣布了2019年前三个季度的季度现金股息。2019年前三季度，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.54美元，总股息为2.05亿美元。2019年前三季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。

在2021年第三季度和第四季度，我们宣布5.75%的A系列强制性可转换优先股(“强制性可转换优先股”)的季度现金股息为每股1.4375美元。在2021年第二季度，我们宣布强制性可转换优先股的现金股息为每股1.5493美元，股息期限为2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度内，我们记录了强制性可转换优先股的股息4420万美元。

2022年2月10日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，将于2022年4月1日支付。我们目前预计将继续向我们的普通股股东支付定期现金股息。与此同时，我们还宣布了强制性可转换优先股的季度现金股息，每股1.4375美元，将于2022年4月1日支付。

2010年11月，我们宣布董事会批准了一项计划，在公开市场购买或其他类型的交易(包括加速股票回购或私下谈判交易)中回购15亿美元的普通股。自那以来，已批准并宣布了总计164亿美元的各种增资，包括最近将股票回购计划增加到2016年7月28日可用资金总额60亿美元。在2021年第四季度，我们没有购买任何普通股。截至2021年12月31日，我们公开宣布的股票回购计划剩余授权金额为23.6亿美元。

截至2022年2月10日，我们A类普通股约有2,007名记录持有人，我们B类普通股约有28,121名记录持有人。
II-1
                                                
P绩效图
下图将我们A类和B类普通股的股东累计总回报与标准普尔500指数(S)和标准普尔500媒体和娱乐产业集团指数(S)中上市公司的累计总回报进行了比较。

业绩图表假设在截至2021年12月31日的日历年度内，2016年12月31日在我们的A类和B类普通股、S指数和S媒体和娱乐指数中各投资了100美元，包括股息的再投资。

累计股东回报总额
截至2021年12月31日的五年期间
viac-20211231_g4.jpg
十二月三十一日，201620172018201920202021
A类普通股$100$93$69$72$63$57
B类普通股$100$94$70$69$64$53
标准普尔500指数$100$122$116$153$181$233
S&标普500传媒娱乐指数$100$107$95$127$167$211

II-2
                                                
第7项。管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析。
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)
管理层对维亚康姆CBS公司经营结果和财务状况的讨论和分析应结合合并财务报表和相关说明阅读。除文意另有所指外，本文件中提及的“维亚康姆哥伦比亚广播公司”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指维亚康姆哥伦比亚广播公司及其合并子公司。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球。

管理层讨论和分析业务结果和财务状况的重要内容包括：
•概述-我们的业务和运营亮点摘要。
•综合经营成果-综合分析我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度业绩，包括2021年与2020年的比较。我们对截至2019年12月31日的年度业绩的综合分析，包括2020年与2019年的比较，包含在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中。
•细分市场的运营结果-在可报告的分部基础上分析截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度业绩，包括2021年与2020年的比较。我们对截至2019年12月31日止年度的业绩分析，包括2020年与2019年的比较，载于截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告。
•流动性与资本资源-讨论我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的现金流，包括现金的来源和使用，以及我们的未偿债务。关于截至2019年12月31日的年度现金流的讨论包含在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中。
•关键会计政策-关于管理层认为需要对估计进行重大判断和使用并可能对我们的财务报表产生重大影响的会计政策的详细情况。
•法律事务-讨论我们所参与的法律问题。
•市场风险-讨论如何管理对市场和利率风险的敞口。



II-3



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

概述
2021年与2020年的运营亮点
综合经营业绩增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
公认会计原则：
收入$28,586 $25,285 $3,301 13 %
营业收入$6,297 $4,139 $2,158 52 %
持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$4,381 $2,305 $2,076 90 %
持续运营的稀释每股收益
公司：ViacomCBS
$6.69 $3.73 $2.96 79 %
非GAAP：(a)
调整后的OIBDA$4,444 $5,132 $(688)(13)%
调整后的持续经营净收益
公司：ViacomCBS
$2,292 $2,595 $(303)(12)%
持续运营的调整后稀释每股收益
公司：ViacomCBS
$3.48 $4.20 $(.72)(17)%
(A)被确定为影响可比性的某些项目被排除在非公认会计准则结果之外。请参阅“非公认会计准则计量的对账有关这些项目的详细信息，以及根据美国公认会计原则(“GAAP”)将非GAAP结果与最直接可比的财务指标进行核对的信息。
二零二一年，收入由二零二零年的252. 9亿美元增加13%至285. 9亿美元，反映所有收入来源的增长。这一增长主要是流媒体收入增长64%，流媒体服务增长，广告收入增长11%。广告收入的增长主要是由于哥伦比亚广播公司的广播， 超级碗LV和NCAA甲级男子篮球锦标赛(“NCAA锦标赛”)比赛，贡献了9个百分点的增长，2020年CBS没有对这些比赛进行类似的转播。我们有权与其他网络轮流转播超级碗，2020年全国大学生体育协会锦标赛因冠状病毒大流行(新冠肺炎)而被取消。联属公司收入增长5%，这是由于我们国内有线电视网络的分销扩大以及来自CBS电视网附属电视台的费用增加(“反向补偿”)。许可和其他收入也增长了5%，主要反映了许可量的增加，包括节目可获得性的时间安排，部分被国内流媒体权利许可给前一年的好处所抵消南方公园。影院收入增长了34%，这是2021年影院上映数量增加的结果，反映了因新冠肺炎而关闭或减少影院容量对2020年的影响。

2021年的营业收入从2020年的41.4亿美元增长到63亿美元，增幅为52%。这一比较受到被确定为影响可比性的项目的影响，包括2021年销售收益23.4亿美元，主要反映房地产销售收益22.3亿美元；2020年销售收益2.14亿美元；每个时期的重组费用；以及2020年其他公司事务的成本、编程费用和减值费用。调整后的OIBDA下降13%，这是由于收入增长被更高的成本所抵消，这主要是由于我们对流媒体服务的投资增加，生产时间与上一年一样受到新冠肺炎关闭以及2021年不可比体育赛事转播的影响。

2021年，可归因于维亚康姆CBS的持续运营净收益和来自持续运营的稀释每股收益分别比2020年增长了90%和79%。这些比较受到被确定为影响可比性的项目的影响，包括上述影响营业收入的项目，以及每个时期的债务清偿损失、投资收益和单独的税目。调整后净收益
II-4



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

可归因于ViacomCBS的持续业务和调整后稀释每股收益分别下降12%和17%，反映出调整后OIBDA较低，部分被上一年非控股权益在许可利润中所占份额的影响所抵消南方公园。此外，2021年的稀释每股收益和调整后的稀释每股收益分别受到下面讨论的2021年股票发行的影响，这对报告的稀释每股收益产生了0.26美元的负面影响，对调整后稀释每股收益产生了0.16美元的负面影响。

股票发行
2021年3月26日，我们完成了以每股85美元的价格向公众发行2000万股B类普通股和以每股100美元的价格向公众发行1000万股5.75%的强制性A系列可转换优先股(“强制性可转换优先股”)。在扣除承销折扣、佣金和估计发售费用后，B类普通股发售和强制性可转换优先股发售的净收益分别约为16.7亿美元和9.83亿美元。我们已经并打算继续将净收益用于一般企业用途，包括对流媒体的投资。

非公认会计准则计量的对账
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度业绩包括某些被确定为影响可比性的项目。经调整的OIBDA、经调整的持续业务的所得税前收益、经调整的所得税拨备、可归因于ViacomCBS的经调整的持续业务净收益以及来自持续业务的经调整摊薄每股收益(统称为“经调整的措施”)不包括这些项目的影响，不是按照公认会计准则计算的业绩衡量标准。我们使用这些衡量标准来评估我们的经营业绩。这些措施是管理层用来规划和预测未来期间的主要指标之一，也是我们运营实力和业务表现的重要指标。此外，我们使用调整后的OIBDA对预期收购进行估值等。我们相信，这些衡量标准对投资者是相关和有用的，因为它们允许投资者以类似于我们管理层使用的方法来查看业绩；提供对我们潜在业绩的更清晰的视角；使投资者、分析师和同行更容易将我们的经营业绩与行业内的其他公司进行比较，并比较我们的同比业绩。

由于调整后的衡量标准不是按照公认会计原则计算的，因此不应单独考虑或替代营业收入、所得税前持续经营的收益、所得税拨备、维亚康姆CBS的持续经营净收益或持续经营的稀释每股收益，视情况而定。根据我们的计算，这些指标可能无法与其他公司采用的类似名称的指标相比较。

II-5



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表根据公认会计原则将调整后的指标与其最直接可比的财务指标进行了核对。
截至十二月三十一日止的年度：20212020
营业收入(GAAP)$6,297 $4,139 
折旧及摊销(a)
390 430 
重组和其他公司事项 (b)
100 618 
编程费用 (b)
— 159 
销售净收益 (b)
(2,343)(214)
调整后的OIBDA(非GAAP)$4,444 $5,132 
(a)2020年包括FCC许可证减值支出2，500万美元，以及因与Viacom Inc.合并相关的协同计划而放弃的技术加速折旧1，200万美元。与CBS公司（简称“合并”）。
(b)关于影响可比性的项目的更多信息，见下表的说明。
截至2021年12月31日的年度
所得税前持续经营收益所得税拨备归属于ViacomCBS的持续经营净利润持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)$5,206 $(646)$4,381 $6.69 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事项 (a)
100 (25)75 .11 
销售净收益 (b)
(2,343)592 (1,751)(2.67)
投资收益 (c)
(47)11 (36)(.05)
债务清偿损失128 (30)98 .15 
养老金结算费(d)
10 (2)8 .01 
离散税目(e)
— (517)(517)(.79)
权益法投资减值准备，
--税后净额		— — 34 .05 
强制性反淡化的影响
可转换优先股 (f)
— — — (.02)
调整后(非GAAP)$3,054 $(617)$2,292 $3.48 
(A)反映与我们某些业务的管理层变动相关的遣散费，以及与合并相关的成本转换举措相关的租赁资产减值。
(b)主要反映了CBS演播室中心（51 West 52 Street）的销售收益，该中心是CBS总部（“51 West 52 Street”）的办公楼，以及非核心商标授权业务。
(c)主要反映出售一项投资的收益3，700万美元及于二零二一年第三季度出售一项投资的公平值增加的收益9，000万美元。
(D)反映了加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失。
(E)主要反映了2.6亿美元的收益，用于重新衡量我们的联合王国(“联合王国”)英国企业所得税税率自2023年4月1日起从19%上调至25%所产生的递延所得税净资产、确认与外国子公司税务实体分类改变相关的资本损失带来的2.29亿美元收益以及与所得税审计结算相关的税收净收益。
(F)用于计算报告的持续经营摊薄每股收益的已发行普通股加权平均数为6.55亿股，用于计算经调整的持续经营摊薄每股收益的普通股加权平均数为6.46亿股。这些数额的不同是因为调整后的稀释每股收益不包括假定的将我们的强制性可转换优先股转换为普通股的影响，因为这一影响将是反稀释的。因此，在计算经调整摊薄每股收益时，已发行的摊薄股份加权平均数不包括转换优先股时的假定发行股份，而在截至2021年12月31日止年度录得的4,400万美元优先股股息将从持续经营的净收益中扣除。
II-6



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2020年12月31日的年度
所得税前持续经营收益所得税拨备归属于ViacomCBS的持续经营净利润持续运营的稀释每股收益
已报告(GAAP)$3,147 $(535)$2,305 $3.73 
影响可比性的项目：
重组和其他公司事项 (a)
618 (133)485 .79 
减值费用(b)
25 (6)19 .03 
报废技术的折旧 (c)
12 (3)9 .01 
编程费用 (d)
159 (39)120 .20 
销售收益 (e)
(214)31 (183)(.30)
投资净收益 (f)
(206)50 (156)(.25)
债务清偿损失126 (29)97 .16 
离散税目(g)
— (110)(110)(.18)
权益法投资减值准备，
--税后净额		— — 9 .01 
调整后(非GAAP)$3,667 $(774)$2,595 $4.20 
(A)反映与合并有关的遣散费、离职费用和其他费用以及减记被归类为持有以待出售的财产和设备的费用。
(B)反映了将两个市场的催化裂化许可证的账面价值降低到其公允价值的费用。
(C)反映了因与合并有关的协同效应计划而放弃的技术的加速折旧。
(D)主要涉及因与新冠肺炎有关的停产而放弃某些不完整的节目。
(E)反映出售CNet Media Group(“CMG”)的收益。
(F)主要反映我们在FuboTV，Inc.(“FuboTV”)的投资价值增加，该投资于2020年第四季度出售。
(G)主要反映由于2020年第三季度颁布的英国企业所得税税率从17%上调至19%而对我们的英国递延所得税净资产进行重新计量的收益。
综合运营结果--2021年与2020年
收入
从2021年第一季度开始，我们改变了用于细分收入的类别，将流媒体收入包括在内，以与管理层对这一收入来源的日益关注保持一致。流媒体收入包括流媒体广告和流媒体订阅收入。流媒体广告收入来自我们的付费和免费流媒体服务(包括派拉蒙+和冥王星电视)上的广告，以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台(“其他数字视频平台”)上的视频内容。流媒体订阅收入包括我们付费流媒体服务的费用，包括派拉蒙+、Showtime Networks的高级订阅流媒体服务(“Showtime OTT”)、BET+和Noggin，以及访问我们网站上某些视频内容的高级订阅。因此，我们的广告和代销商收入类别不包括我们的流媒体服务和其他数字视频平台的收入。上一年已重新分类，以符合本报告。
II-7



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

按客户类型分类的收入占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2021收入2020收入$%
广告(a)
$9,267 32 %$8,333 33 %$934 11 %
附属公司(b)
8,394 29 8,023 32 371 5 
流4,193 15 2,561 10 1,632 64 
戏剧性241 1 180 1 61 34 
许可和其他6,491 23 6,188 24 303 5 
总收入$28,586 100 %$25,285 100 %$3,301 13 %
(A)不包括流媒体广告收入。
(B)不包括流媒体订阅收入。
广告
广告收入主要来自在我们的全球广播、有线电视网络和电视台上销售广告位。2021年，广告收入11%的增长是由CBS在2021年播出的超级碗LV以及2020年CBS没有类似转播的NCAA锦标赛，以及受更高的定价和需求推动的广告市场与2020年相比有所改善，而这一点受到了新冠肺炎的负面影响。我们有权与其他网络轮流转播超级碗、全国半决赛和NCAA锦标赛的冠军赛，包括2021年的转播。此外，虽然我们每年都会与特纳广播系统公司(简称特纳)分享前几轮NCAA锦标赛的比赛，但新冠肺炎导致了2020年NCAA锦标赛的取消。这些不可比的体育赛事为2021年的广告收入增长贡献了9个百分点。上述增长部分被以下因素所抵消：对国内网络的线性印象降低；政治广告销售下降，反映美国总统大选的好处；以及CMG在2020年第四季度的出售导致CMG缺席，这对比较产生了1个百分点的负面影响。

2021年3月，我们与美国国家橄榄球联盟(NFL)达成协议，延长我们在CBS电视网转播美国橄榄球联盟(AFC)常规赛和季后赛(包括通配符、分区季后赛和冠军赛)的权利，并在派拉蒙+上直播这些比赛。该合同从2023年赛季开始，延续到2033年赛季，包括2024年、2028年和2032年的超级碗转播权，以及我们网络和平台的某些扩展转播权。NFL有权在2029赛季结束后一次性终止协议。

2022年，广告收入比较将受到超级碗和NCAA锦标赛半决赛和冠军赛缺席的负面影响，NCAA锦标赛将由其他网络转播，反映了这些触须体育赛事转播权的上述轮换性质。然而，2022年的可比性将受益于政治广告收入的增加，主要是在中期选举的推动下，下半年。

附属公司
联属公司收入主要包括从多频道视频节目分销商(“MVPD”)及第三方直播电视串流服务(“虚拟MVPD”或“vMVPD”)收取的传送我们有线电视网络的费用(“有线电视联属费用”)、反向补偿，以及授权MVPD及vMVPD传送我们拥有的电视台的费用(“转播费”)。2021年，由于反向补偿和转播费收入的增长，附属公司收入增长了5%；以及更高的有线电视附属公司费用，反映了我们于2020年6月和2021年4月在两个vMVPD上推出基本有线网络的好处，
II-8



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

费率上涨，以及按次付费拳击赛事的收入，部分被订户下降的影响所抵消。

流
按类型划分的流媒体收入增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
广告$2,145 $1,418 $727 51 %
订阅2,048 1,143 905 79 
流媒体总收入$4,193 $2,561 $1,632 64 %
2021年，流媒体广告收入增长了51%，这得益于我们的流媒体服务、冥王星电视和派拉蒙+上的广告增加，以及我们其他数字视频平台的增长。全球月度活跃用户(MAU)反映了一个日历月内与冥王星电视服务互动的独特设备的数量，从2020年12月的4310万增加到2021年12月的6440万。

流媒体订阅收入增长79%，反映出订户增长，其中以派拉蒙+为首，该公司受益于电影发行，包括宁静之地下和《爪子巡逻队：电影》；新的原创剧本剧，包括1883和金斯敦市长；NFL比赛；以及在国际市场推出。收入的增长也得益于Showtime OTT和BET+订户的增加。截至2021年12月31日，全球流媒体用户增加了2620万，从2020年12月31日的2990万增加到5610万。全球流媒体订户包括能够直接通过我们拥有和运营的应用程序和网站或通过第三方分销商访问我们国内或国际流媒体服务的客户。我们的订阅者包括付费订阅者和在免费试用中注册的客户，订阅者被视为我们每项服务的唯一订阅者，无论是单独提供还是作为捆绑提供的一部分。

戏剧性
影院收入主要来自通过观众门票销售在全球影院发行电影。2021年，影院收入增长34%，反映了本年度上映的好处，包括宁静之地下和爪子巡逻队：电影，虽然前一年受到了影院关闭或减少容量的影响，以应对新冠肺炎，在上映刺猬索尼克在2020年第一季度，以及今年剩余时间。

许可和其他
许可和其他收入主要包括在我们自己的或第三方平台上首次展示我们的内部制作的电视和电影节目后，在二级市场的各种平台上展示我们的内部制作的电视和电影节目的权利的许可费；为第三方制作的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易性视频点播(TVOD)和电子直销服务以交易方式观看我们的内容的收入，以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分发我们的内容的收入；将我们的商标和品牌用于消费品、娱乐和现场活动的费用；第三方节目发行的费用；以及租用制作设施的收入。2021年，许可和其他收入增长了5%，反映了许可量的增加，包括2020年因新冠肺炎停产而导致计划可用时间的增加，以及消费品许可的增加。这些增长被国内流媒体版权授权给上一年带来的好处部分抵消南方公园.

II-9



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

运营费用
的百分比的百分比
按业务类型列出的运营成本费用运营中运营中增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2021费用2020费用$%
制作和编程$12,672 71 %$10,204 68 %$2,468 24 %
参与度和残差2,031 12 1,729 12 302 17 
编程收费— — 159 1 (159)N/m
分配和其他3,041 17 2,900 19 141 5 
总运营费用$17,744 100 %$14,992 100 %$2,752 18 %
N/M-没有意义
制作和编程
制作和节目制作费用反映了内部制作的电视和戏剧电影内容的摊销成本；获得的节目权利的摊销；以及包括直播人才在内的其他电视制作成本。2021年，增长24%的主要原因是我们增加了对流媒体服务内容的投资；制作时机受到前一年新冠肺炎关闭的影响；以及体育节目成本上升，主要与不可比较的体育赛事有关。

参与度和残差
参与和剩余成本主要包括根据合同和集体谈判安排欠我们内容中的人才和其他参与者的费用。2021年，参与和剩余成本增加了17%，这主要是由于2021年许可收入的增加以及每年许可的图书的组合。

编程收费
于二零二零年，我们录得节目费用1. 59亿元，主要与因COVID—19相关的生产停工而放弃若干不完整节目有关。

分配和其他
发行和其他运营费用主要包括与发行我们的内容相关的成本，包括影院发行的印刷和广告以及支付给第三方发行商的成本；薪酬；向CBS电视网附属电视台支付的收入分享成本；以及与我们的运营相关的其他辅助成本和管理费用。2021年，5%的增长是与我们的流媒体服务增长相关的成本增长的结果。

销售、一般和行政费用
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
销售、一般和行政费用$6,398 $5,320 $1,078 20 %
销售、一般及行政(“SG&A”)开支包括销售及市场推广成本、占用、专业服务费及后勤支援(包括员工薪酬)所产生的开支。SG&A费用20%的增长是由广告、营销和其他支持增长的成本增加推动的
II-10



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

以及扩展我们的流媒体服务，包括推出派拉蒙+。这一增长也反映了广告和营销成本的上升，以促进2021年原创节目水平的提高。

折旧及摊销
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
折旧及摊销$390 $430 $(40)(9)%
折旧和摊销费用反映固定资产的折旧，包括融资租赁项下的应答器和设备、有限寿命无形资产的摊销以及固定资产和无形资产的减值(如适用)。2020年，摊销费用 包括2,500万美元的减值费用电视娱乐分部将两个市场的FCC许可证的账面价值减记为其公允价值，并因与合并相关的协同计划而放弃技术而导致1200万美元的加速折旧。

重组及其他公司事宜
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们记录了与重组和其他公司事务相关的以下成本。
截至2013年12月31日止的年度，20212020
遣散费$65 $472 
退出成本和其他35 70 
重组费用100 542 
与合并相关的成本— 56 
其他公司事务— 20 
重组及其他公司事宜$100 $618 
在截至2021年12月31日的年度内，我们记录了1亿美元的重组费用。这些费用包括6500万美元的遣散费，包括加速授予基于股票的薪酬，这主要与我们某些业务的管理层变动有关。这些费用还包括3500万美元的租赁资产减值，我们决定不使用这些资产，并开始积极营销转租。这一决定是根据与合并有关的成本转换举措作出的。减值乃该等租赁开始以来市况下降所致，并反映根据租赁资产的预期贴现未来现金流量厘定的估计公允价值与账面价值之间的差额。

在截至2020年12月31日的年度内，我们记录了5.42亿美元的重组费用，与合并相关的成本转型举措相关，以努力减少我们业务的裁员。这些费用包括遣散费，包括加速授予基于股票的补偿，以及终止合同债务所产生的费用和与退出租赁有关的费用。此外，在2020年，我们因合并产生了5,600万美元的成本，其中包括主要与整合活动相关的专业费用，以及与交易相关的奖金。我们还产生了500万美元的成本，用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，我们记录了1500万美元的费用，用于将2020年被归类为持有待售的财产和设备减去出售成本后的公允价值。

II-11



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

销售净收益
2021年，我们完成了以7.6亿美元将西52街51号出售给港湾国际集团的交易。这笔交易在2021年第四季度带来了5.23亿美元的税前收益。

同样在2021年，我们以18.5亿美元的价格完成了将CBS演播室中心出售给Hackman Capital Partners，LLC和Square Mile Capital Management，LLC的交易。这笔交易在2021年第四季度带来了17亿美元的税前收益。

此外，在2021年期间，我们确认了1.17亿美元的税前净收益，主要与出售非核心商标许可业务有关。

2020年，我们完成了以4.84亿美元将CMG出售给Red Ventures的交易。这笔交易带来了2.14亿美元的税前收益。

利息支出和利息收入
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
利息支出$(986)$(1,031)$(45)(4)%
利息收入$53 $60 $(7)(12)%
下表呈列我们于二零二一年及二零二零年十二月三十一日的未偿还债务结余（不包括融资租赁）及加权平均利率：
加权平均加权平均
12月31日，2021利率2020利率
长期债务总额$17,658 4.93 %$19,612 4.80 %
其他银行借款$35 3.50 %$95 3.50 %
投资净收益
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
投资净收益$47 $206 $(159)(77)%
于二零二一年，投资净收益主要包括出售一项投资的收益3，700万美元及于二零二一年第三季度出售的有价证券公允价值增加的收益9，000万美元。于二零二零年，投资净收益主要反映我们于fuboTV的投资公平值增加2. 13亿美元，该投资于二零二零年第四季度出售。

债务清偿损失
于二零二一年及二零二零年，我们分别录得债务清偿亏损1. 28亿元及1. 26亿元，分别与二零二一年及二零二零年提早赎回长期债务19. 9亿元及27. 7亿元有关。
II-12



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他项目，净额
下表列出其他项目的构成部分，净额。
截至2013年12月31日的一年，20212020
养恤金和退休后福利费用$(43)$(69)
汇兑损失(26)(35)
养老金结算费 (a)
(10)— 
其他2 3 
其他项目，净额$(77)$(101)
(A)反映了加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失。
所得税拨备
所得税准备金是对持续经营的收益在所得税和被投资公司股权损失前征收的联邦、州和地方税以及外国税。2021年，我们记录了6.46亿美元的所得税拨备，实际所得税税率为12.4%。所得税拨备包括5.17亿美元的单独税收优惠，其中包括2.6亿美元用于重新计量我们的英国递延所得税净资产的福利，这是因为在第二季度颁布了从2023年4月1日起将英国企业所得税税率从19%提高到25%的福利，由于确认与外国子公司税务实体分类变化相关的资本损失而产生的福利2.29亿美元，以及与所得税审计结算相关的净税收优惠。5.17亿美元的离散税收优惠，以及对#年确定为影响可比性的项目的5.46亿美元的净税收准备金非公认会计准则计量的对账，主要包括销售净收益，使我们的有效所得税税率降低了7.8个百分点。

2020年，我们记录了5.35亿美元的所得税拨备，实际所得税税率为17.0%。所得税拨备包括1.1亿美元的独立税收优惠，主要包括因2020年第三季度颁布的英国企业所得税税率从17%提高至19%而用于重新计量我们的英国递延所得税净资产的1亿美元的优惠，以及与准备2019年纳税申报表相关的1300万美元的税收优惠。这些项目，加上对#年确定为影响可比性的项目的1.29亿美元的净税收优惠非公认会计准则计量的对账包括重组和其他公司事务、编程费用、债务清偿损失和投资净收益，使我们的实际所得税税率降低了4.1个百分点。

被投资公司亏损中的权益，税后净额
下表列出了我们的权益法投资中被投资公司的权益损失。
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
被投资公司亏损中的权益$(140)$(47)$(93)(198)%
税收优惠49 19 30 158 
被投资公司亏损中的权益，税后净额$(91)$(28)$(63)(225)%
于二零二一年及二零二零年，被投资公司亏损权益（扣除税项）包括与电视合营企业有关的减值支出分别为3，400万元及9，000万元。

II-13



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

可归因于非控股权益的净收益
截至2013年12月31日的一年，20212020
可归因于非控股权益的净收益$(88)$(279)
2020年， 非控股权益应占净盈利主要反映我们的合资伙伴应占国内流媒体版权许可的溢利， 南方公园流媒体服务

来自持续经营业务的净利润及来自持续经营业务的摊薄每股收益
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
持续经营业务净收益归属于
ViacomCBS		$4,381 $2,305 $2,076 90 %
持续运营产生的稀释每股收益可归因于
ViacomCBS		$6.69 $3.73 $2.96 79 %
于二零二一年，ViacomCBS应占持续经营业务净盈利及持续经营业务摊薄每股收益分别增加90%及79%，主要受上述销售收益17. 5亿美元（扣除税项）及二零二一年更高的离散税项优惠所带动。摊薄每股收益比较亦包括二零二一年第一季度发行股票导致发行在外加权平均股增加的影响，该影响对二零二一年每股收益产生负面影响0.26美元。

已终止经营业务的净利润，扣除税项
于二零二零年第四季度，我们订立协议，将出版业务Simon & Schister出售予Bertelsmann SE & Co. KGaA的全资附属公司Penguin Random House LLC（“Penguin Random House”）（见下文）。 法律事务）. Simon & Schuster于所有呈列期间的综合财务报表中呈列为已终止经营业务。

下表载列截至二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度来自已终止经营业务之净盈利详情。
截至2021年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$993 $— $993 
成本和支出：
运营中618 (16)602 
销售、一般和行政158 — 158 
折旧及摊销3 — 3 
重组费用1 — 1 
总成本和费用780 (16)764 
营业收入213 16 229 
其他项目，净额(10)— (10)
已终止业务的收益203 16 219 
所得税拨备(46)(11)(57)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$157 $5 $162 
II-14



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2020年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$901 $— $901 
成本和支出：
运营中573 (19)554 
销售、一般和行政172 — 172 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用10 — 10 
总成本和费用760 (19)741 
营业收入141 19 160 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益136 19 155 
所得税拨备(34)(4)(38)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $15 $117 
(A)主要涉及与著名玩家公司以前停止经营有关的租约的赔偿义务。

细分市场
2021年，我们通过以下三个细分市场运作：
 
电视娱乐：中国电视娱乐 包括我们的国内广播网络CBS电视网；该部门的电视制作和辛迪加业务CBS Studios和CBS Media Ventures；CBS体育网络，CBS体育的24小时有线电视频道；CBS电视台，我们拥有的广播电视台；以及一些流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的流媒体服务，派拉蒙+(在美国)和几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS新闻流媒体和CBS体育总部。电视娱乐的收入主要来自广告；联属公司收入，包括反向补偿和转播费；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及内容的许可和分发。
 
有线电视网络：中国有线电视网络包括Showtime、BET、Nickelodeon、MTV、Comedy Central、派拉蒙网络和Smithsonian Channel在内的一系列优质和基本的有线电视网络；一些直接面向消费者的流媒体服务，包括我们的免费广告支持的流媒体电视服务Pluto TV、Showtime OTT、Noggin和BET+；以及ViacomCBS Networks International，它运营着Parama+、Pluto TV和我们的有线电视网络我们的国际免费电视网络(包括Network 10、Channel 5和Telefe)以及维亚康姆CBS国际演播室。有线电视网络的收入主要来自联属公司收入，包括MVPD和VMVPD传输我们的有线网络的费用；广告；流媒体收入，主要包括该部门的流媒体服务产生的广告和订阅收入，以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台上的视频内容产生的广告和订阅收入；以及我们内容和其他权利的许可。
 
拍摄的娱乐节目：电影拍摄的娱乐节目由派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯组成。电影娱乐公司的收入主要来自于在影院发行或发行电影；交易型家庭娱乐；将电影和电视产品授权给流媒体服务，包括派拉蒙+、广播和有线电视网络以及其他数字服务；以及其他辅助活动。

II-15



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在2020年第四季度，我们达成了一项协议，出售Simon&Schuster，这是之前报道的出版 细分市场。Simon&Schuster在我们的合并财务报表中作为一项非连续性业务列报了所有列报的期间。

从2022年开始，主要是因为我们更加注重直接面向消费者的业务，我们在管理业务和分配资源的方式上做出了某些改变，导致我们的运营部门发生了变化。因此，从2022年第一季度开始，我们将根据以下部分报告结果：

电视媒体：电视媒体 包括我们的历史电视娱乐 和有线电视网络细分市场，只不过它不再包括相应的直接面向消费者的流媒体服务（现在是我们的一部分 直接面向消费者细分市场)和Nickelodeon Studio(现在是我们拍摄的娱乐节目部分），现在包括派拉蒙电视工作室（以前是我们历史上的一部分 拍摄的娱乐节目段)。

直接面向消费者：直接面向消费者由我们的免费、付费和付费流媒体服务组合组成，包括派拉蒙+、冥王星电视、Showtime OTT、BET+和Noggin。

拍摄的娱乐节目：拍摄的娱乐节目包括我们的历史拍摄的娱乐节目细分市场，除了它不再包括派拉蒙电视工作室(现在是我们电视媒体细分)，现在包括Nickelodeon Studio(以前是我们历史上的一部分有线电视网络段)。

我们根据财务会计准则委员会对分部报告的指导，将不包括折旧和摊销、基于股票的薪酬、重组和其他公司事务的成本、编程费用和销售净收益(“调整后的OIBDA”)的营业收入作为我们经营部门的主要损益衡量标准。我们相信，调整后的OIBDA的列报对投资者是相关和有用的，因为它允许投资者以与我们管理层使用的主要方法类似的方式查看部门业绩，并增强他们了解我们经营业绩的能力。基于股票的薪酬不包括在我们的部门损益衡量标准中，因为它是由我们的董事会在与公司执行管理层协商后制定和批准的。基于股票的薪酬作为我们综合调整后的OIBDA的一个组成部分包括在内。经调整的OIBDA与我们的综合净收益的对账列于综合财务报表附注19。

部门运营结果--2021年与2020年
占总数的百分比占总数的百分比增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，2021收入2020收入$%
收入：
电视娱乐$12,931 45 %$10,700 42 %$2,231 21 %
有线电视网络14,200 50 12,589 50 1,611 13 
拍摄的娱乐节目3,070 11 2,562 10 508 20 
淘汰(1,615)(6)(566)(2)(1,049)(185)
总收入$28,586 100 %$25,285 100 %$3,301 13 %
II-16



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
调整后的OIBDA：
电视娱乐$1,083 $1,857 $(774)(42)%
有线电视网络3,747 3,746 1 — 
拍摄的娱乐节目368 215 153 71 
公司/淘汰(582)(500)(82)(16)
基于股票的薪酬(172)(186)14 8 
调整后的OIBDA合计4,444 5,132 (688)(13)
折旧及摊销(390)(430)40 9 
重组及其他公司事宜(100)(618)518 84 
编程收费— (159)159 N/m
销售净收益2,343 214 2,129 N/m
营业总收入$6,297 $4,139 $2,158 52 %
N/M-没有意义
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
折旧和摊销：
电视娱乐$126 $162 $(36)(22)%
有线电视网络191 205 (14)(7)
拍摄的娱乐节目38 36 2 6 
公司35 27 8 30 
折旧及摊销总额$390 $430 $(40)(9)%
电视娱乐
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
广告(a)
$5,377 $4,639 $738 16 %
附属公司(b)
2,803 2,614 189 7 
流1,551 911 640 70 
许可和其他3,200 2,536 664 26 
收入$12,931 $10,700 $2,231 21 %
调整后的OIBDA$1,083 $1,857 $(774)(42)%
(A)不包括流媒体广告收入。
(B)不包括流媒体订阅收入。
收入
2021年，收入增长 21%，反映所有收入来源的增长，主要得益于广告收入增加，包括CBS对2020年没有可比广播的帐篷体育赛事的广播、更高的授权收入和派拉蒙+的增长。
广告
16% 广告收入的增加是由于哥伦比亚广播公司在2021年播出的体育赛事在上一年没有可比较的广播，包括 超级碗LVNCAA锦标赛
II-17



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

我们有权与其他网络轮流转播超级碗、全国半决赛和NCAA锦标赛的冠军赛，包括2021年的转播。此外，虽然我们每年都会与特纳分享前几轮的NCAA锦标赛，但新冠肺炎导致了2020年的NCAA锦标赛取消。这一增长还反映出，与受到新冠肺炎负面影响的2020年相比，在更高的定价和需求的推动下，广告市场有所改善，2021年的原创节目播出水平也更高。这些增长被CBS电视网收视率下降、政治广告减少以及2020年第四季度出售的CMG没有广告收入带来的2个百分点的不利影响部分抵消。

2022年，广告收入比较将受到超级碗和NCAA锦标赛半决赛和冠军赛缺席的负面影响，NCAA锦标赛将由其他网络转播，反映出上述触须体育赛事转播权的轮换性质。然而，2022年的可比性将受益于政治广告收入的增加，主要是在中期选举的推动下，下半年。

附属公司
由于反向补偿和转播费收入的增长，联属公司的收入增长了7%。

流
流媒体收入增长了70%，主要反映了派拉蒙+的订户增长，以及派拉蒙+和其他数字视频平台的广告增长。

许可和其他
许可和其他收入增长了26%，这主要是由于计划推出的时机，主要是由于2020年因新冠肺炎而停产的影响，以及国内许可量的增加，包括受益于本年度的许可安排NCIS, 公牛和几本图书馆的书目。这一增长也反映了对有线电视网络，由Pluto TV和派拉蒙+国际授权推动。这一增长被CMG没有辅助收入所部分抵消。

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA下降了42%，主要是因为我们增加了对派拉蒙+的投资，包括内容和营销成本的增加。
II-18



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

有线电视网络
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
广告(a)
$3,907 $3,721 $186 5 %
附属公司(b)
5,591 5,409 182 3 
流2,642 1,650 992 60 
许可和其他2,060 1,809 251 14 
收入$14,200 $12,589 $1,611 13 %
调整后的OIBDA$3,747 $3,746 $1 — %
(A)不包括流媒体广告收入。
(B)不包括流媒体订阅收入。
收入
2021年，在流媒体收入增加的带动下，收入增长了13%，反映了所有收入来源的增长。

广告
广告收入增长5%是由于国际广告增加，反映出广告市场有所改善，这得益于与2020年新冠肺炎的影响相比、2021年收购Chilevisión的影响以及汇率变化的影响。加在一起，收购和汇率变化对总广告收入的增长贡献了2个百分点。国内广告也受益于广告市场的改善，反映了更高的定价和需求，但与前一年相比有所下降，原因是我们的有线电视网络的线性印象较低。

附属公司
联属公司收入的3%增长主要是由于我们于2020年6月和2021年4月推出两款vMVPD基本有线网络所带来的好处、费率增加以及按次付费拳击赛事的收入，但部分被订户减少的影响所抵消。

流
流媒体收入增长60%的原因是我们的免费流媒体服务Pluto TV和其他数字视频平台的广告收入增长，以及我们订阅流媒体服务的用户增长。用户增长由Showtime OTT、BET+和我们的国际流媒体服务推动，包括派拉蒙+在多个国际市场推出的好处。

许可和其他
许可和其他收入增长14%，主要是由流媒体服务（主要是派拉蒙+）和消费产品的节目许可收入增加推动，部分被国内许可所抵消。 南方公园在前一年。

II-19



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

调整后的OIBDA
调整后的OIBDA基本持平，因为来自广告、关联公司和流媒体收入的增长被较高的内容和营销成本以及来自内容许可的利润减少所抵消，反映了每年许可的标题的组合。
拍摄的娱乐节目
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，20212020$%
戏剧性$241 $180 $61 34 %
许可和其他2,829 2,382 447 19 
收入$3,070 $2,562 $508 20 %
调整后的OIBDA$368 $215 $153 71 %
收入
于二零二一年，收入增加20%，反映授权收入及剧场收入的增长。

戏剧性
影院收入增长34%反映了今年上映的收益，包括 宁静之地下和PAW Patrol：电影 虽然前一年受到了影院关闭或减少容量的影响，以应对新冠肺炎，在上映刺猬索尼克 2020年一季度, 以及全年剩余时间。

许可和其他
授权和其他收入增长19%是由当年版本的授权推动的，包括 即将到来的2个美国, Tom Clancy's 毫无悔意和万圣节杀戮与第三方 无限, 《SpongeBob》电影：Sponge on the Run 和隆隆声派拉蒙+，而上一年的许可受到上述新冠肺炎影响的影响。

调整后的OIBDA
经调整的OIBDA增长71%，主要是与电影授权相关的更高利润的结果。
结果的波动拍摄的娱乐节目分部可能是由于确认发行成本(包括印刷和广告)的时间安排所致，这些成本通常在电影在影院上映之前和整个过程中产生，而相应电影的收入则确认为通过电影在影院上映和向其他平台发行而赚取的收入。
流动性与资本资源
现金的来源和用途
我们预计我们的运营、投资和融资需求的预期现金需求，以及预计将产生并可用于满足这些需求的现金流。我们的运营需求包括但不限于广播和有线电视网络和流媒体服务的内容支出，包括电视和电影节目、体育转播权和人才合同，以及宣传我们的内容和平台的广告和营销成本；支付租赁、利息和所得税以及养老金资金义务。我们的
II-20



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

投资和融资支出包括资本支出、投资和收购、股票回购、股息和未偿债务的本金支付。我们相信，我们的运营现金流、现金和现金等价物、下文所述的35亿美元信贷安排下的借款能力以及进入资本市场的机会足以为我们未来12个月的运营、投资和融资需求提供资金。

我们对短期和长期债务的资金，包括我们的长期债务债务(见附注10)，以及我们的长期经营承诺，包括编程和人才(见附注20)和租赁义务(见附注11)，将主要来自经营活动的现金流，非核心资产出售的收益，包括下文所述的计划出售Simon&Schuster，以及我们对债务进行再融资的能力。我们还增加了流动性头寸，2021年第一季度股票发行的收益如下所述，西52街51号第四季度的销售额为7.6亿美元，哥伦比亚广播公司演播室中心的销售额为18.5亿美元。任何额外的现金融资需求都是通过短期借款(包括商业票据)和长期债务来筹集的。在我们无法获得商业票据的情况下，信贷安排提供了足够的能力来满足短期借款需求。我们经常评估我们的资本结构，并机会主义地进行交易，以降低我们的利息支出，这可能会导致提前清偿债务带来的费用。

在2020年，我们达成了一项协议，以21.75亿美元的现金出售Simon&Schuster，并预计将利用出售所得投资于我们的战略增长重点，包括流媒体，以及为股息和偿还债务提供资金。2021年11月2日，美国司法部提起诉讼，阻止了这笔交易。购买协议包含买方承诺采取一切必要步骤以获得任何所需的监管批准，并为任何可能延误或阻止完成交易的诉讼辩护，并规定在某些情况下，如果交易因监管原因而未完成，应向我们支付终止费(见法律事务).

2021年3月26日，我们完成了2000万股B类普通股和1000万股5.75%A系列强制性可转换优先股的公开发行，公开发行价格为每股85美元，清算优先股为每股100美元。在扣除承销折扣、佣金和估计发售费用后，B类普通股发售和强制性可转换优先股发售的净收益分别约为16.7亿美元和9.83亿美元。我们已经并打算继续将净收益用于一般企业用途，包括对流媒体的投资。

如果宣布，强制性可转换优先股的股息将按季度支付，直至2024年4月1日。强制性可转换优先股的股息自最近的股息支付日期开始累积，并将在本公司董事会或其授权委员会宣布时按每股100美元清算优先股的5.75%的年利率累计支付，以现金支付，或在某些限制下，通过交付B类普通股或通过B类普通股的现金和股票的任何组合，由我们选择。

我们进入资本市场的机会可能受到我们无法控制的因素（包括经济状况）的影响；然而，我们相信，我们强劲的现金流和资产负债表、我们的信贷额度和我们的信贷评级将为我们提供充足的资金以满足我们的预期现金需求。任何新借款的成本受市场状况及独立评级机构给予的短期及长期债务评级影响，且无法保证我们将能够以有利的条款及条件进入资本市场。

II-21



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

于2021年12月31日，根据股份回购计划，我们有23. 6亿美元的剩余可用资金。根据该计划进行的任何股份回购预计将由经营现金流量提供资金，并酌情以短期借款（包括商业票据）和╱或发行长期债务提供资金。
现金流
现金、现金等价物及受限制现金的变动如下：
增加/(减少)
截至2013年12月31日的一年，202120202021年与2020年
经营活动提供的现金流量净额来自：
持续运营$835 $2,215 $(1,380)
停产经营118 79 39 
经营活动提供的现金流量净额953 2,294 (1,341)
投资活动提供（用于）的现金流量净额来自：
持续运营2,402 63 2,339 
停产经营(7)(7)— 
投资活动提供的现金流量净额2,395 56 2,339 
用于融资活动的现金流量净额(152)(90)(62)
汇率变动对现金及现金等价物的影响(48)25 (73)
现金、现金等价物和限制性现金净增加$3,148 $2,285 $863 
经营活动。*持续运营的经营活动提供的现金流减少，主要是由于对我们流媒体服务的投资增加，包括内容、广告和营销支出，以及由于2020年新冠肺炎停产而导致2021年的生产水平提高。这一减少额被较高的收入和较低的重组支付、与合并有关的成本和实现协同效应的成本以及较低的所得税支付所部分抵消。2021年和2020年，为实现协同增效而支付的重组、合并相关费用和包括在经营活动提供的现金流中的费用分别为2.94亿美元和5.84亿美元。

用于持续运营所得税的现金从2020年的4.11亿美元减少到2021年的2.91亿美元，主要是由于获得的生产激励数量增加，持续运营的调整后所得税前收益减少，以及与行使和归属基于股票的薪酬相关的扣减增加，但与处置收益相关的税收增加部分抵消了这一影响，主要来自2021年出售CBS Studio Center。

来自非持续经营的经营活动提供的现金流反映了Simon&Schuster的经营活动。

II-22



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

投资活动
截至2013年12月31日的一年，20212020
投资(a)
$(193)$(59)
资本支出(b)
(354)(324)
收购，扣除收购现金后的净额(c)
(54)(147)
处置所得收益(d)
3,028 593 
其他投资活动(25)— 
持续经营的投资活动提供的现金流量净额2,402 63 
用于非持续经营投资活动的现金流量净额(7)(7)
投资活动提供的现金流量净额$2,395 $56 
(a)主要包括我们对CW的投资。
(b)包括为实现2021年和2020年协同增效而支付的费用分别为6 800万美元和4 000万美元。
(c)2021年反映收购免费电视频道Chilevisión，以及收购西班牙语内容制作商Fox TelecColombia及Estudios TeleMexico的控股权益。2020年主要反映收购全球影视工作室Miramax。
(d)二零二一年主要反映出售CBS Studio Center所收取之所得款项， 西52街51号。2021年还包括在2020年第四季度出售我们在FuboTV的投资所获得的收益，以及出售非核心商标许可业务和其他投资所获得的收益。2020年反映了CMG和有价证券的销售。

融资活动
截至2013年12月31日的一年，20212020
偿还短期债务借款，净额$— $(706)
发行优先票据所得款项— 4,375 
偿还长期债务(2,230)(2,901)
优先股支付的股息(30)— 
普通股支付的股息(617)(600)
发行优先股所得款项983 — 
发行普通股所得款项1,672 — 
购买公司普通股— (58)
支付工资税，以代替发行股票作为报酬(110)(93)
行使股票期权所得收益408 5 
向非控股权益支付款项(235)(59)
其他融资活动7 (53)
用于融资活动的现金流量净额$(152)$(90)

分红
我们宣布，在2021年和2020年的每个季度，我们的A类和B类普通股都将派发季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布每股股息总额为0.96美元，导致年度股息总额分别为6.25亿美元和6.01亿美元。2019年12月19日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，总股息为1.5亿美元。在合并之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司各自宣布了2019年前三个季度的季度现金股息。2019年前三季度，哥伦比亚广播公司宣布每股股息总额为0.54美元，总股息为2.05亿美元。2019年前三季度，维亚康姆宣布每股股息总额为0.60美元，股息总额为2.45亿美元。

II-23



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

在2021年第三季度和第四季度，我们宣布强制性可转换优先股的季度现金股息为每股1.4375美元。在2021年第二季度，我们宣布强制性可转换优先股的现金股息为每股1.5493美元，股息期限为2021年3月26日至2021年7月1日。因此，在截至2021年12月31日的年度内，我们记录了强制性可转换优先股的股息4420万美元。

2022年2月10日，我们宣布A类和B类普通股的季度现金股息为每股0.24美元，于2022年4月1日支付。同时，我们还宣布强制性可转换优先股的季度现金股息为每股1.4375美元，于2022年4月1日支付。
资本结构
下表列出了我们的债务。
12月31日左右，20212020
优先债务(2.250%-7.875%2022年至2050年到期)$16,501 $18,455 
次级债务(5.875%和6.250%将于2057年到期)1,157 1,157 
其他银行借款35 95 
融资租赁项下的债务16 26 
债务总额(a)
17,709 19,733 
长期债务中较少的流动部分11 16 
长期债务总额，扣除当期部分$17,698 $19,717 
(A)截至2021年12月31日和2020年12月31日，优先和次级债务余额包括(I)分别为4.66亿美元和4.91亿美元的未摊销净贴现，以及(Ii)分别为9500万美元和1.07亿美元的未摊销递延融资成本。截至2021年12月31日，我们总债务的面值为182.7亿美元，截至2020年12月31日，我们总债务的面值为203.3亿美元。

于截至2021年12月31日止年度内，我们于到期前赎回总值19.9亿美元的优先票据，总赎回价格为21.1亿美元，导致因清偿债务而产生的税前亏损1.28亿美元。

在截至2020年12月31日的年度内，我们发行了45亿美元的优先票据，并将这些发行的净收益用于在到期前赎回总计27.7亿美元的长期债务，赎回总价为28.8亿美元，以及用于一般企业用途。提前赎回导致截至2020年12月31日的年度债务清偿税前亏损1.26亿美元。

本行于2057年2月到期的5.875厘次级债券及6.25厘次级债券分别于2022年2月28日及2027年2月28日前按固定利率计息，届时利率将转为浮动利率，基准利率分别为三个月伦敦银行同业拆息加3.895厘及3.899厘，每季度重置一次。在固定利率期限到期后，我们可以随时赎回这些债券。2022年1月，我们发出通知，将于2022年2月28日全额赎回2057年2月到期的5.875%次级债券。

次级债券的从属地位、利息延期选择权和延长期限为优先债权人提供了重要的信用保护措施，由于这些特点，债券获得了标准普尔评级服务公司和惠誉评级公司50%的股权信用，以及穆迪投资者服务公司25%的股权信用。
II-24



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

如果穆迪投资者服务公司或S全球评级下调(或降级并随后上调)分配给这些优先票据的信用评级，我们将于2026年10月到期的3.45%优先票据的应付利率将不时调整。这些优先票据的利率在每一家信贷机构下调至最高2.00%时将增加0.25%，后续评级也将同样下调。截至2021年12月31日，这些优先票据的未偿还本金金额为1.24亿美元。

我们的一些未偿还票据和债券提供了某些投资级公司典型的契约方案。在特定情况下，如果控制权发生变化，加上由于控制权变化而导致评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

商业票据
在2021年12月31日和2020年12月31日，我们都没有未偿还的商业票据借款。

信贷安排
于2021年12月31日，我们拥有一笔35亿美元的循环信贷安排，于2025年1月到期(以下简称“信贷安排”)。信贷安排用于一般企业用途，并支持商业票据借款(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷工具下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金(基于我们的优先无担保债务评级)，具体取决于所输入贷款的类型和期限。在2021年第四季度，信贷安排进行了修订，以取代LIBOR作为以欧元、英镑和日元计价的贷款的基准利率，分别采用基于EURIBOR、SONIA和Tibor的利率，因为所有非美元LIBOR期限的发布已在2021年12月31日后停止。信贷安排有一个主要财务契约，要求我们的综合总杠杆率在每个季度末低于4.5倍(我们可以选择在合格收购后连续四个季度增加到5.0倍)。综合总杠杆率反映我们在季度末的综合负债与我们在过去12个月期间的综合EBITDA(各自在修订的信贷协议中定义)的比率。我们在2021年12月31日达到了公约。2022年2月14日，我们进一步修订了我们的信贷安排，修改了修订后的信贷协议中综合总杠杆率的定义，允许在2024年6月之前将不受限制的现金和现金等价物从综合债务中扣除.

截至2021年12月31日，我们在信贷安排下没有未偿还的借款，扣除未偿还信用证后，信贷安排下的剩余可用金额为35亿美元。
其他银行借款
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们在Miramax于2023年4月到期的3亿美元信贷安排下的银行借款分别为3500万美元和9500万美元，加权平均利率为3.50%。
关键会计政策
按照公认会计原则编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，以影响报告期间资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用的报告金额。在持续的基础上，我们评估这些估计，
II-25



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

它们是基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设。这些评估的结果构成了对资产和负债的账面价值以及报告的收入和支出金额的判断的基础，这些收入和支出从其他来源看起来并不容易看出。在不同的假设下，实际结果可能与这些估计值不同。

我们认为以下会计政策是最关键的，因为它们对我们的财务状况和经营结果很重要，管理层在应用这些政策时需要做出重大判断和估计。在应用我们的关键会计政策时涉及的风险和不确定性如下。除另有注明外，吾等于所有重大方面及所有呈列期间一致地应用我们的重要会计政策及估计方法，并已与我们的审计委员会讨论该等政策。有关我们主要会计政策的摘要，请参阅合并财务报表的附注。

收入确认
当商品或服务的控制权转移给客户时，收入就会确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。在厘定收入确认的金额和时间时所使用的重大判断包括在包含捆绑广告销售和内容许可证的合同中确认不同的履约义务，以及根据这些安排中各个履约义务的相对独立销售价格分配对价。

广告收入-当广告位在电视上播出或在数字平台上流媒体或显示时，广告收入被确认。如果合同包括提供目标收视率或印象数量的保证，则实现保证的广告位的交付代表随着时间的推移必须履行的业绩义务，收入根据提供的收视率或印象占合同保证的总收视率的比例来确认。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。

代销商收入-我们附属协议的履行义务是对我们通过连续提供直播线性馈送提供的节目的许可，对于与MVPD和vMVPD的协议，还包括为视频点播观看而编程的许可。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。

II-26



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

内容许可收入-对于内部制作节目的放映权许可证，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，对价是根据每集或电影的相对独立销售价格分配的，该价格基于市场内可比内容的许可。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。

影视制作和节目制作成本
制作电视节目和故事片的成本在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。获得电视连续剧和故事片节目版权所产生的成本，包括预付款，在许可期开始并且节目被接受并可供播出时被资本化。如果在收到相关经济利益之前支付转播权，则根据多年期体育节目编排协议获得许可的转播权的费用将资本化。获得的节目编排权利，包括体育节目编排权利，将在许可期或预期获得经济利益的较短时期内支出。

对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目和故事片，我们使用个别电影预测计算方法来摊销资本化的制作成本，并根据本期收入与每部电影的预计剩余总收入(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内累计参与和剩余的估计负债。在估计每个电视节目或故事片的最终收入和成本时，需要管理层的判断力。这些估计数用于确定资本化生产成本摊销的时间以及参与和剩余成本的费用。

对于电视节目，我们对终极版收入的估计包括第一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年内的收入。这些估计是基于类似电视节目在一个市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。

对于故事片，我们对终极收入的估计包括所有来源的收入，这些收入估计是在电影最初上映之日起10年内获得的。在故事片上映之前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场调查(包括测试市场放映)，以及与特定电影相关的因素，包括预计将发布原创内容的影院和市场数量、原创内容的流派和男女主角过去的票房表现，来估计终极收入。对于打算在影院上映的电影，我们认为影院放映期间的表现是影响我们对最终收入估计的最敏感因素，因为从历史上看，后续市场与影院表现高度相关。在一部电影最初上映时，我们会根据实际和预期的未来表现来更新我们对终极收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是基于与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析而修订的。我们还审查和修订截至每个报告日期的最终收入和参与成本估计数，以反映最新的可用信息。

对于收购的电影资料库，我们对终极收入的估计是在收购之日起20年内。

II-27



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经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目，包括我们获得的节目版权和某些内部制作的电视节目，资本化成本根据对我们使用此类节目并从中受益的时间的估计来摊销。这样的估计需要管理层的判断，并包括考虑因素，如从节目中获得的预期收入、未来播出的预期数量，以及对于已获得的节目，许可期的长度。如果最初的播出预计会产生更高的收入，就会使用加速摊销的方法。在每个计划的合同期限或生命周期内，将根据可用的信息定期审查和更新这些估计。

对于主要以个人为基础货币化的内容，当事件或情况表明其公允价值可能低于其未摊销成本时，将测试电视节目或故事片的减值。若减值测试结果显示账面值超过估计公允价值，则会就差额入账减值费用。在电影集团内主要货币化的内容在电影集团层面评估减值，如果情况表明电影集团内内容的公允价值低于其摊销成本，则同样将进行减值测试。此外，已实质放弃的内部制作或购置的节目的未摊销费用也予以注销。

商誉及无形资产减值测试
我们以公允价值为基础，对寿命不定的商誉和无形资产进行减值测试，主要包括电视FCC许可证，如果发生事件或情况发生变化，报告单位或无限期寿命的无形资产的公允价值很可能会低于其账面价值，我们也会在年度测试之间进行测试。

FCC许可证-FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，都是一个单一的会计单位，因为这一级别的FCC许可证代表着它们的最高和最佳用途。截至2021年12月31日，我们有14个电视市场的FCC许可证账面价值。

对于我们的年度减值测试，我们对我们估计具有显著超过各自账面价值的FCC许可证的总公允价值的每个电视市场进行定性评估。此外，我们还考虑了自执行定量测试以来的持续时间。对于2021年的年度减值测试，我们对我们的11个电视市场进行了定性评估。对于每个市场，我们权衡了特定市场因素和宏观经济因素的相对影响。所考虑的具体市场因素包括最近按地域市场从独立和内部来源对收入和业务成本的预测，以及平均市场份额。我们还考虑了宏观经济对贴现率和增长率的影响。在定性评估的基础上，综合考虑相关因素，我们得出结论，这些电视市场的FCC牌照的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，对这些市场进行量化减值测试是不必要的。

我们对其余三个市场的FCC牌照进行了定量减值测试。减值测试显示，其中两个市场的FCC牌照的估计公允价值比各自的账面价值高出20%以上，其中一个市场的FCC许可证的公允价值比其账面价值1.57亿美元高出9%。

FCC牌照的定量减值测试使用Greenfield贴现现金流方法计算估计的公允价值，该方法通过在相关市场中添加
II-28



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

折现现金流在五年积累期内达到剩余价值。对建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；基于行业和内部数据的启动站的运营成本和资本支出；以及平均市场份额。贴现率是根据实现预计现金流的行业和市场风险确定的，剩余价值是根据长期增长率计算的，长期增长率是基于预测的长期通胀和行业预测。

FCC许可证的估计公允价值在很大程度上取决于对我们拥有和运营电视台的各个地理市场未来经济状况的假设。未来的某些事件和情况，包括市场状况的恶化、资本成本的上升或本地电视广告市场的下滑，可能会导致我们当前的假设和判断向下修正。各种因素可能会导致广告市场未来的下滑，包括经济状况的下降；某些行业的广告商支出的非暂时性下降，这些行业历来占该市场电视广告收入的很大一部分；广告商转向竞争对手的广告平台；消费者行为的变化；和/或人口规模的变化。向下修正未来现金流量的现值可能会导致减值，并需要计入非现金费用。此类费用可能会对综合经营表和综合资产负债表产生实质性影响。

商誉-商誉在报告单位级别进行减值测试，报告单位级别是运营部门或其下一个级别。截至2021年12月31日，我们有四个报告单位。对于2021年的年度减值测试，我们测试了截至8月31日的两个报告单位和截至10月31日的两个报告单位。在2021年第四季度，为了更好地将年度减值日期的时间与预算周期保持一致，我们将所有报告单位的年度减值测试日期改为10月31日。因此，在定性评估的基础上，对截至8月31日以前测试过的这两个报告单位也进行了测试，结果没有改变以下结论。

对于我们的年度减值测试，我们对我们估计的公允价值合计大大超过其各自账面价值的每个报告单位进行定性评估。此外，我们还考虑了自执行定量测试以来的持续时间。对于2021年的年度减值测试，我们对我们的两个报告单位进行了定性评估。对于这两个报告单位，我们权衡了特定于报告单位的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。报告单位被考虑的具体因素包括实际和预期的财务业绩以及自最近的减值测试以来报告单位的账面金额的变化。对于报告单位所在的每个行业，我们考虑了来自独立来源的增长预测和行业内的重大发展或交易。我们亦确定，宏观经济因素对最近减值测试所用折现率和增长率的影响不会对报告单位的公允价值产生重大影响，而自最近的量化测试以来颁布的税法修订导致的较低税率将对报告单位的公允价值产生积极影响。基于定性评估，综合相关因素，我们得出结论，这两个报告单位的公允价值很可能都高于各自的账面价值，因此不需要进行量化减值测试。

对于2021年年度减值测试，我们选择对两个报告单位：CBS TV和CBS Interactive进行量化减值测试，因为距离之前的量化测试已经过去了一段时间。量化商誉减值测试评估报告单位的账面价值是否超过其估计公允价值。对于CBS电视台，我们根据未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)和交易或交易价值来估计报告单位的公允价值
II-29



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

可比业务(《上市公司指引法》)。贴现现金流量法要求我们就未来现金流的时间和数量作出各种假设，包括预测期的增长率、营业利润率和资本支出，以及预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于我们对报告单位的内部预测，其中纳入了我们的长期业务计划和历史趋势。终端价值是根据永久名义增长率估计的，该增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标，以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险，包括适用于整个行业和市场的风险，以及可比实体的资本结构确定的。2021年，我们使用了10%的贴现率和1.5%的终端增长率。指导方针上市公司法结合了上市公司的收入和收益倍数，这些公司的运营和其他特征与每个报告单位相似。选定的倍数考虑了每个报告单位相对于选定的上市公司的相对增长、盈利能力、规模和风险。对于CBS互动，我们根据准则上市公司法估计了报告单位的公允价值。根据2021年量化减值测试的结果，我们得出结论，两个报告单位各自的估计公允价值均大幅超过其各自的账面价值，因此不需要减值费用。

未来的某些事件和情况，包括市场状况恶化、资本成本上升、广告市场下滑、广告商转向竞争对手的广告平台、消费者行为的变化和/或观众对我们内容的接受度下降，可能会导致我们在商誉减值测试中使用的假设和判断发生变化。向下修订这些假设可能导致报告单位的公允价值低于其各自的账面价值，并将需要支付非现金减值费用。这种费用可能对综合业务表和综合资产负债表产生重大影响。
 
法律事务
估计与法律问题和停产业务有关的负债，包括石棉和环境问题，需要管理层做出重大判断。当很可能发生负债且损失金额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们不断根据可能影响估计的相关事实、情况和事件的变化来评估这些估计。虽然我们认为，我们对与我们以前的业务有关的事项，包括环境和石棉，的应计款项是足够的，但不能保证情况在未来期间不会改变。由于事件和情况可能会影响我们对负债的估计，因此很难预测未来的石棉负债。我们的责任估计基于许多因素，包括未决索赔的数量、每个索赔的估计平均成本、按疾病类型细分的索赔、历史索赔档案、每个索赔的解决成本和新索赔的提交，以及就可能影响我们未来石棉负债的趋势咨询第三方公司。
 
养老金
养恤金福利债务和定期养恤金净费用是使用许多精算假设计算的。对养恤金负债和费用进行会计核算时使用的两个关键假设是贴现率和计划资产的预期回报率。贴现率是根据高质量债券投资组合的收益率确定的，这些债券投资组合的构建是为了提供必要的现金流，以满足我们养老金计划预期的未来福利支付，这是为累积福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。截至2021年12月31日，精算假设的变化导致累计其他综合亏损较上一年末略有下降，原因是
II-30



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

贴现率，这主要被养老金计划资产的不利表现所抵消。贴现率变化25个基点将导致累积福利债务的估计变化约为1.36亿美元，对2022年的养恤金支出影响不大。计划资产预期回报率的下降将增加养老金支出。计划资产预期回报率变化25个基点的估计影响是2022年养老金支出变化约800万美元。
 
所得税
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定全球所得税拨备和评估我们的所得税状况时，需要做出重大判断。当记录全球所得税临时拨备时，该年度的估计有效税率适用于中期经营业绩。如果季度经营业绩中确认了重大或非常项目，则应归属于该项目的税款将在同一季度单独计算和记录。递延税项资产及负债根据财务报表账面值与其各自的计税基准之间的暂时性差异而估计的未来税务影响予以确认。递延税项资产及负债按预计适用于暂时性差异可望拨回的年度的应课税收入的制定税率计量。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。

一份载有已设立储备金的税务事项的报税表可能会经过若干年的审计和最终解决。对于在以前提交的纳税申报表中持有的或预期在未来纳税申报表中持有的头寸，我们评估每个头寸，以确定该头寸是否更有可能在审查后继续存在，这是基于该头寸的技术优点。符合极有可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定在综合经营报表中确认的利益金额，以及要建立的适当准备金(如有)。如果税收状况没有达到最有可能的确认门槛，则建立税收准备金，不确认任何利益。我们根据许多因素对我们不确定的税收状况进行季度评估，这些因素包括税法和解释的变化、从税务机关获得的信息以及其他事实和情况的变化。我们的所得税申报单定期由美国联邦、州和外国税务机关审计。虽然往往很难预测任何特定税务事项的最终结果或解决时间，但我们相信，截至2021年12月31日的不确定税务头寸准备金3.01亿美元已得到适当记录。
法律事务
一般信息
在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，三名据称的CBS股东分别向特拉华州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了三起诉讼，任命巴克斯县雇员退休基金和国际经营联合会
II-31



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

宾夕法尼亚州东部和特拉华州的工程师作为合并诉讼的联合牵头原告。2020年4月14日，主要原告对哥伦比亚广播公司董事会成员Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusement Trust(包括坎迪斯·K·贝内克、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、Frederick O.Terrell和Strauss Zelnick)、前CBS总裁和代理首席执行官Joseph Ianniello以及名义被告公司提起经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(本段中使用的“申诉”)。起诉书指控CBS股东违反了与谈判和批准2019年8月13日的协议和合并计划(经2019年10月16日修订的合并协议)相关的受托责任。起诉书还指控与Ianniello先生的赔偿有关的浪费和不当得利。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年6月5日，被告提出驳回诉讼的动议。2021年1月27日，法院驳回了一项披露索赔，同时允许针对被告的所有其他索赔继续进行。对幸存索赔的发现正在进行中。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。

从2019年11月25日开始，四名据称的维亚康姆股东分别向特拉华州衡平法院提起了推定的集体诉讼。2020年1月23日，法院合并了这四起诉讼。2020年2月6日，最高法院任命加州公共雇员退休制度(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。2020年2月28日，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金及福利基金和Louis M.Wilen一起，对NAI、NAI Entertainment Holdings LLC、Shari E.Redstone、维亚康姆董事会特别交易委员会成员(包括Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.Nelson和Nicole Saliman)以及我们的总裁和首席执行官以及董事首席执行官罗伯特·M·贝基什提起了第一份经修订的经核实的集体诉讼。起诉书称，在谈判和批准合并协议时，违反了对维亚康姆股东的受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年5月22日，被告提出驳回诉讼的动议。2020年12月29日，法院驳回了对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。对幸存索赔的发现正在进行中。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。

与调查有关的事项
正如2018年8月1日宣布的那样，哥伦比亚广播公司董事会聘请了两家律师事务所对媒体报道中关于哥伦比亚广播公司前董事长总裁和首席执行官莱斯利·穆恩维斯的指控进行全面调查，哥伦比亚广播公司新闻和哥伦比亚广播公司的文化问题。2018年12月17日，哥伦比亚广播公司董事会宣布关于终止Moonves先生聘用的调查完成、调查的某些结果和CBS董事会的决定。我们已收到来自纽约县地区检察官办公室、纽约市****、纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会的传票或要求提供信息的请求，涉及此次调查的主题和相关事项，包括CBS的相关公开披露。未来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的更多相关监管和调查询问。我们正在配合这些调查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·萨米特和约翰·兰茨分别以个人和代表其他类似情况的人向美国纽约南区地区法院提起了推定的集体诉讼，索赔与下文所述修订后的起诉书中的索赔相似。2018年11月6日，法院发布了合并这两起诉讼的命令。2018年11月30日，
II-32



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2019年2月11日，首席原告对CBS、某些现任和前任高管和CBS董事会成员提出了合并的修订后的推定集体诉讼。合并行动声明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者。这项诉讼旨在追回在此期间因被告涉嫌违反联邦证券法(包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未能披露重大信息)而造成的损害，并根据1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条寻求费用和费用以及补救措施。2019年4月12日，被告提出驳回这一诉讼的动议，法院于2020年1月15日部分批准和部分驳回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行业活动上发表的一项声明，其中据称他是CBS的代理人外，所有关于其他所有涉嫌虚假和误导性声明的指控均被驳回。我们已与原告达成原则上的协议，以了结诉讼。和解协议将不包括承认该公司的责任或不当行为，将有待法院批准。根据和解协议，本公司应支付的所有金额将由本公司的保险公司支付。

与电视台拥有人有关的诉讼
2019年9月9日，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月1日左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台购买广播电视插播广告的各方提起的，并指控这些电视台共享涉嫌竞争敏感的信息，涉嫌违反了《谢尔曼反垄断法》。这起诉讼将该公司列为总共14名被告之一，要求获得金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起驳回动议，法院于2020年11月6日予以驳回。我们已与原告原则上达成了和解诉讼的协议。和解协议将不包括承认该公司的责任或不当行为，将有待法院批准。

与股票发行有关的诉讼
2021年8月13日，Camelot Event Driven Fund向纽约县纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼，并于2021年11月5日提交了一份修订后的起诉书，其中增加了一名被点名的原告(“起诉书”)。起诉书据称是代表根据2021年3月完成的公开证券发行购买本公司B类普通股和5.75%A系列强制性可转换优先股的投资者提出的，并针对本公司、某些高级管理人员、我们的董事会成员和参与发行的承销商提起诉讼。起诉书声称违反了联邦证券法，并声称发售文件包含重大错误陈述和遗漏，包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我们的证券的总回报掉期交易，以及该公司股票价格的相关据称风险。2021年12月22日，原告提起诉讼，请求在不损害董事外部被告的情况下自愿解除诉讼，法院随后裁定。同一天，被告提出了驳回诉讼的动议，诉讼仍在审理中。起诉书要求未指明的补偿性损害赔偿，以及其他救济。我们认为这些指控没有根据，并打算对其进行有力的抗辩。

与拟议出售Simon&Schuster有关的诉讼
2021年11月2日，美国司法部(DoJ)向美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，阻止我们将Simon&Schuster业务出售给企鹅兰登书屋(The Penguin Random House)
II-33



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

根据本公司、其若干附属公司企鹅兰登书屋及贝塔斯曼SE&Co.KGaA于2020年11月24日订立的购股协议(“购股协议”)。美国司法部声称，出售Simon&Schuster将减少收购图书的竞争。购买协议包含惯例陈述、担保和契诺，包括企鹅兰登书屋承诺采取一切必要步骤以获得任何所需的监管批准，并为任何可能推迟或阻止交易完成的诉讼辩护，还规定在某些情况下，如果交易因监管原因而没有完成，应向公司支付终止费。我们和其他被告认为美国司法部的指控没有根据，我们打算对他们进行有力的辩护。

与前业务有关的索赔：石棉
我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔往往是分组提交和/或解决的，这可能使和解的金额和时间以及未决索赔的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不会报告一些司法管辖区为声称减值很小或没有减值的索赔人建立的非活动、搁置、延期或类似的索赔。截至2021年12月31日，我们有大约27,770项石棉索赔待决，相比之下，截至2020年12月31日约有30,710项，截至2019年12月31日约有30,950项。在2021年间，我们收到了大约3,050份新的报销申请，并关闭或转移到了一个非活动的案卷中，大约有5,990份报销申请。当我们意识到法院已发出驳回令，或当我们与索赔人就和解的实质性条款达成协议时，我们报告索赔已结案。和解费用取决于构成索赔基础的伤害的严重性、支持索赔的证据质量和其他因素。我们在2021年和2020年为石棉索赔的结算和辩护(扣除保险追回和税后净额)的总成本分别约为6300万美元和3500万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重得多的情况，包括代表没有石棉相关疾病症状的个人提出的索赔。针对我们的未决索赔数量主要是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，其中包括索赔的数量和类型，以及解决此类索赔的平均成本。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们相信我们的应计项目和保险足以支付我们的石棉负债。我们的责任估计基于许多因素，包括未决索赔的数量、每个索赔的估计平均成本、按疾病类型细分的索赔、历史索赔档案、每个索赔的解决成本和新索赔的提交，以及就可能影响我们未来石棉负债的趋势咨询第三方公司。

II-34



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。
市场风险
我们面临外币汇率和利率波动的风险，并使用衍生金融工具来管理这种风险敞口。根据我们的政策，除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

外汇风险
我们在美国以外的多个国家开展业务，因此在将外国当地货币转换为美元时，可能会受到汇率变动的影响。为了对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，使用外币远期合约，期限通常长达24个月。此外，我们将用于对冲承诺和预测外币交易的远期合约，包括未来的生产成本和规划义务，指定为现金流对冲。指定现金流量套期保值的有效部分的收益或亏损最初记录在其他全面收益(亏损)中，并在被套期保值项目确认时重新分类到经营报表中。此外，我们签订非指定远期合约，以对冲非美元计价的现金流。非指定合同的公允价值变动计入合并业务报表的“其他项目，净额”。我们对外汇衍生品的使用进行集中管理。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有外币合同名义金额分别为19.4亿美元和12.7亿美元。2021年，13.8亿美元与未来生产成本有关，5.64亿美元与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2020年，7.4亿美元与未来生产成本有关，5.29亿美元 与我们的外币结余及其他预期外币现金流量有关。

利率风险
未来长期债券发行的利率面临与长期利率变动相关的风险。利率对冲可能被用来根据我们的判断调整这一风险敞口。截至2021年12月31日或2020年12月31日，没有未偿还的利率对冲，但未来我们可能会使用衍生品来管理我们对利率的敞口。


信用风险
我们持续监察与作为我们金融工具交易对手的金融机构的状况及信贷质素。倘交易对手未能履行协议，我们将面临信贷亏损。然而，我们并不预期交易对手不履约。
II-35



管理层的讨论与分析
经营业绩和财务状况(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


由于我们的产品和服务销售给不同的客户、市场和地理区域，我们的应收账款在2021年12月31日或2020年12月31日并不代表信用风险的显著集中。

关联方
见合并财务报表附注8。

最近采用的会计公告和尚未采用的会计公告
见综合财务报表附注1。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

本项目所需的资料载于“项目7.管理层对经营业绩和财务状况的讨论和分析-市场风险。
II-36
                                                
第八项。
财务报表和补充数据。
财务报表和时间表索引
兹将注册人及其子公司的以下合并财务报表和附表作为本报告的一部分提交：
页面
项目15(A)(1)财务报表：
1.
管理层关于财务报告内部控制的报告
II-38
2.
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：238)
II-39
3.
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合经营报表
II-42
4.
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合全面收益表
II-43
5.
2021年及2020年12月31日的综合资产负债表
II-44
6.
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表
II-45
7.
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股东权益综合报表
II-46
8.
合并财务报表附注
II-47
项目15(A)(2)财务报表附表：
二、2021年、2020年和2019年12月31日终了年度的估值和合格账户
F-1
省略所有其他附表，因为没有提供所需的资料，或没有提供足以要求提交时间表的数额。
II-37
                                                
管理层S关于财务报告内部控制的报告
ViacomCBS Inc.及其子公司(“本公司”)对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(A)与保存合理详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关的政策和程序；(B)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表，并且收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；及(C)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。

财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

管理层根据下列框架对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。

截至2021年12月31日，我们对财务报告的内部监控的有效性已由独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所（特殊合伙）审核，详情载于本报告。
VIACOMCBS Inc.
发信人：/S/罗伯特·M·巴克什
罗伯特·M·巴基什
总裁和
首席执行官
发信人：撰稿S/纳维恩·乔普拉
纳维恩·乔普拉
常务副总裁，
首席财务官
发信人：/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
总裁常务副主任兼主计长
首席会计官
II-38

独立注册会计师事务所报告
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了ViacomCBS Inc.及其子公司(“贵公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，以及截至2021年12月31日的三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益表、股东权益表和现金流量表，包括所附指数(统称为“综合财务报表”)所列的相关附注和财务报表明细表。我们还审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的财务状况，以及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量，并符合美国公认的会计原则。同样，我们认为，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，截至2021年12月31日，根据内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

II-39

财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

内部制作的电视节目库存摊销，主要以个人为基础货币化
如综合财务报表附注1和附注5所述，截至2021年12月31日，公司主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目库存为24亿美元。对于主要以个人为基础货币化的内部制作电视节目，管理层使用个别电影预测计算方法，根据当期收入与每个标题的估计剩余总收入总额(“最终收入”)的比率，在适用标题的生命周期内摊销资本化制作成本。终极版收入的估计包括第一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最新一集交付后5年内的收入。这些估计是基于类似电视节目在市场上的过去表现、在初始市场的表现以及未来对节目授权的坚定承诺。
T我们认定执行与内部制作的电视节目库存摊销有关的程序是一项关键的审计事项的主要考虑因素是管理层在估计最终收入时的重大判断；这导致审计师在执行程序和评估管理层对最终收入的估计时做出了高度的判断、努力和主观性，以及基于类似电视节目在市场的过去表现、初始市场的表现和未来对节目授权的确定承诺的重大假设。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与摊销内部制作的电视节目库存有关的控制措施的有效性，这些库存主要是
II-40

按个别基准货币化，包括对最终收入估计的控制。该等程序亦包括（其中包括）（i）测试管理层估计最终收入的程序，及（ii）评估重大假设是否合理，考虑有关市场类似电视节目过往表现、初期市场表现及未来对授权节目的坚定承诺。本集团亦执行程序以测试该等估计所用管理层数据的完整性及准确性。


/s/ 普华永道会计师事务所
纽约，纽约
2022年2月15日

自1970年以来，我们一直担任该公司或其前身的审计师。
II-41


VIACOMCBS INC.和子公司
合并业务报表
(单位：百万，每股除外)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
收入$28,586 $25,285 $26,998 
成本和支出：
运营中17,744 14,992 16,713 
销售、一般和行政6,398 5,320 5,481 
折旧及摊销390 430 438 
重组及其他公司事宜100 618 769 
总成本和费用24,632 21,360 23,401 
销售净收益2,343 214 549 
营业收入6,297 4,139 4,146 
利息支出(986)(1,031)(962)
利息收入53 60 66 
投资净收益47 206 85 
债务清偿损失(128)(126)— 
其他项目，净额(77)(101)(112)
所得税前持续经营业务收益
和被投资公司损失中的权益
5,206 3,147 3,223 
(拨备)所得税优惠(646)(535)29 
被投资公司亏损中的权益，税后净额(91)(28)(53)
持续经营净收益4,469 2,584 3,199 
已终止经营业务的净利润，扣除税款162 117 140 
净收益（ViacomCBS和非控股权益）4,631 2,701 3,339 
可归因于非控股权益的净收益(88)(279)(31)
归属于ViacomCBS的净收益$4,543 $2,422 $3,308 
应占ViacomCBS的金额：
持续经营净收益$4,381 $2,305 $3,168 
已终止经营业务的净利润，扣除税款162 117 140 
归属于ViacomCBS的净收益$4,543 $2,422 $3,308 
ViacomCBS应占每股普通股基本净盈利：
持续经营净收益$6.77 $3.74 $5.15 
非持续经营的净收益$.25 $.19 $.23 
净收益$7.02 $3.93 $5.38 
ViacomCBS应占每股普通股摊薄净盈利：
持续经营净收益$6.69 $3.73 $5.13 
非持续经营的净收益$.25 $.19 $.23 
净收益$6.94 $3.92 $5.36 
已发行普通股加权平均数：
基本信息641 616 615 
稀释655 618 617 
请参阅合并财务报表附注。
II-42

VIACOMCBS INC.和子公司
综合全面收益表
(单位：百万)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
净收益（ViacomCBS和非控股权益）$4,631 $2,701 $3,339 
其他综合收益(亏损)，税后净额：
累计换算调整(143)134 9 
精算净收益（损失）和前期服务费用 75 (2)(145)
持续经营的其他综合收益(亏损)，税后净额
（ViacomCBS和非控股权益）
(68)132 (136)
非持续经营业务的其他全面收益(亏损)(3)5 6 
综合收益4,560 2,838 3,209 
减去：非控股权益的综合收益87 278 33 
ViacomCBS应占综合收益$4,473 $2,560 $3,176 
请参阅合并财务报表附注。
II-43
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并资产负债表
(单位：百万，每股除外)
12月31日，
20212020
资产
流动资产：
现金和现金等价物$6,267 $2,984 
应收账款净额6,984 7,017 
节目编排和其他库存1,504 1,757 
预付费用和其他流动资产1,176 1,391 
非连续性业务的流动资产745 630 
流动资产总额16,676 13,779 
财产和设备，净额1,736 1,994 
节目编排和其他库存13,358 10,363 
商誉16,584 16,612 
无形资产，净额2,772 2,826 
经营性租赁资产1,630 1,602 
递延所得税资产，净额1,206 993 
其他资产3,824 3,657 
持有待售资产19 28 
非持续经营的资产815 809 
总资产$58,620 $52,663 
负债和股东’股权
流动负债：
应付帐款$800 $571 
应计费用2,323 1,714 
参与者的份额和应付特许权使用费2,159 2,005 
应计方案编制和制作费用1,342 1,141 
递延收入1,091 978 
债务11 16 
其他流动负债1,182 1,391 
停产业务的流动负债571 480 
流动负债总额9,479 8,296 
长期债务17,698 19,717 
参与者的份额和应付特许权使用费1,244 1,317 
养恤金和退休后福利义务1,946 2,098 
递延所得税负债，净额1,063 778 
经营租赁负债1,598 1,583 
计划权利义务404 243 
其他负债1,898 2,158 
非持续经营的负债213 220 
可赎回的非控股权益107 197 
承付款和或有事项(附注20)
ViacomCBS股东权益：
5.75%系列A强制性可转换优先股，面值$.001每股；
    25授权股份及10已发行股份（二零二一年）
— — 
A类普通股，面值$.001每股；55授权股份；
41（2021）及52（2020）股已发行股份
— — 
B类普通股，面值$.001每股；5,000授权股份；
1,110（2021年）和 1,068（2020）已发行股份
1 1 
额外实收资本32,918 29,785 
库存股，按成本计算；503(2021 B类股票
(22,958)(22,958)
留存收益14,343 10,375 
累计其他综合损失(1,902)(1,832)
ViacomCBS股东权益共计22,402 15,371 
非控制性权益568 685 
总股本22,970 16,056 
负债和权益总额$58,620 $52,663 
请参阅合并财务报表附注。
II-44
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并现金流量表
(单位：百万)
截至十二月三十一日止的年度：
202120202019
经营活动：
净收益（ViacomCBS和非控股权益）$4,631 $2,701 $3,339 
减去：非持续业务净收益，税后净额162 117 140 
持续经营净收益4,469 2,584 3,199 
将持续经营业务净收益与现金流量净额对账的调整
由持续经营业务的经营活动提供：
折旧及摊销390 430 438 
电视节目制作和故事片成本摊销13,352 11,045 12,554 
递延税项拨备（福利） 90 122 (765)
基于股票的薪酬192 274 286 
销售净收益(2,343)(214)(549)
投资净收益(47)(206)(85)
债务清偿损失128 126 — 
被投资公司的权益损失，扣除税收和分配后的净额96 34 58 
资产和负债的变动
应收账款减少(增加)179 (68)(247)
库存及相关方案和参与负债增加净额(16,584)(12,170)(14,215)
应付账款和其他负债增加760 188 302 
养恤金和退休后福利债务（减少）增加额(61)(20)16 
增加所得税265 2 176 
其他，净额(51)88 3 
经营活动提供的来自持续经营业务的现金流量净额835 2,215 1,171 
非持续经营的经营活动提供的现金流量净额118 79 59 
经营活动提供的现金流量净额953 2,294 1,230 
投资活动：
投资(193)(59)(171)
资本支出(354)(324)(345)
收购，扣除收购现金后的净额(54)(147)(399)
处置所得收益3,028 593 756 
其他投资活动(25)— 14 
持续经营业务投资活动提供（用于）的现金流量净额2,402 63 (145)
用于非持续经营投资活动的现金流量净额(7)(7)(10)
投资活动提供(用于)的现金流量净额2,395 56 (155)
融资活动：
(偿还)短期债务借款所得，净额— (706)25 
发行优先票据所得款项— 4,375 492 
偿还长期债务(2,230)(2,901)(910)
优先股支付的股息(30)— — 
普通股支付的股息(617)(600)(595)
发行优先股所得款项983 — — 
发行普通股所得款项1,672 — — 
购买公司普通股— (58)(57)
支付工资税以代替发行股票进行股票补偿(110)(93)(56)
行使股票期权所得收益408 5 15 
向非控股权益支付款项(235)(59)(91)
其他融资活动7 (53)(39)
用于融资活动的现金流量净额(152)(90)(1,216)
汇率变动对现金及现金等价物的影响(48)25 (1)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)3,148 2,285 (142)
年初现金、现金等价物和限制性现金
(包括$135 (2021) $202（2020）和$120（2019年）限制性现金）
3,119 834 976 
年终现金、现金等价物和限制性现金
(包括$135（2020）和$202（2019年）限制性现金）
$6,267 $3,119 $834 
请参阅合并财务报表附注。
II-45
                                                
VIACOMCBS INC.和子公司
合并股东权益报表
(单位：百万)
优先股A、B类普通股 财务处
库存		额外实收资本留存收益累计其他综合损失ViacomCBS股东权益合计非控制性权益总股本
(股票)(股票)
2018年12月31日— $— 613 $1 $(43,420)$49,907 $5,569 $(1,608)$10,449 $54 $10,503 
以股票为基础
补偿
活动和其他		— — 3 — 29 226 (4)— 251 — 251 
取消
库存股票
合并		— — — — 20,533 (20,533)— — — — — 
b类普通
购买的库存		— — (1)— (50)— — — (50)— (50)
普通股
分红		— — — — — — (600)— (600)— (600)
非控制性
利益		— — — — — (10)(9)— (19)(5)(24)
净收益— — — — — — 3,308 — 3,308 31 3,339 
重新分类
所得税影响
税收
改革法案
— — — — — — 230 (230)— — — 
其他
全面
收入(亏损)		— — — — — — — (132)(132)2 (130)
2019年12月31日— — 615 1 (22,908)29,590 8,494 (1,970)13,207 82 13,289 
以股票为基础
补偿
活动		— — 3 — — 195 — — 195 — 195 
b类普通
购买的库存		— — (1)— (50)— — — (50)— (50)
普通股
分红		— — — — — — (601)— (601)— (601)
非控制性
利益		— — — — — — 60 — 60 325 
(a)
385 
净收益— — — — — — 2,422 — 2,422 279 2,701 
其他
全面
收入(亏损)		— — — — — — — 138 138 (1)137 
2020年12月31日— — 617 1 (22,958)29,785 10,375 (1,832)15,371 685 16,056 
以股票为基础
补偿
活动		— — 11 — — 493 — — 493 — 493 
股票发行10 — 20 — — 2,655 — — 2,655 2,655 
优先股
分红		— — — — — — (44)— (44)— (44)
普通股
分红		— — — — — — (625)— (625)— (625)
非控制性
利益		— — — — — (15)94 — 79 (204)(125)
净收益— — — — — — 4,543 — 4,543 88 4,631 
其他
全面
损失		— — — — — — — (70)(70)(1)(71)
2021年12月31日10 $— 648 $1 $(22,958)$32,918 $14,343 $(1,902)$22,402 $568 $22,970 
(a) 主要反映收购Miramax（见附注2）。
请参阅合并财务报表附注。
II-46

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


1) 重要会计政策的列报和汇总依据
业务说明—2021年，ViacomCBS Inc.透过以下分部经营： 电视娱乐(CBS电视网；CBS Studios；CBS Media Ventures；哥伦比亚广播公司体育网络；CBS Stations，我们拥有的广播电视台；以及一些流媒体服务，包括我们的直接面向消费者的流媒体服务Paramount+（在美国），以及几个CBS品牌的流媒体服务，包括CBS News Streaming和CBS Sports HQ）； 有线电视网络（一个优质和基本有线电视网络的组合，包括Showtime，BET，Nickelodeon，MTV，喜剧中心，派拉蒙网络和史密森尼频道；一些直接面向消费者的流媒体服务，包括Pluto TV，Showtime网络的优质订阅流媒体服务（“Showtime OTT”），Noggin和BET+；以及ViacomCBS网络国际，运营派拉蒙+和我们的国际扩展。 有线电视网络品牌和服务、我们的国际免费电视网络和维亚康姆CBS国际演播室)；以及拍摄的娱乐节目(派拉蒙影业、派拉蒙播放器、派拉蒙动画、派拉蒙电视工作室和米拉麦克斯)。除文意另有所指外，凡提及“维亚康姆CBS”、“公司”、“我们”、“我们”及“我们”，均指维亚康姆CBS公司及其合并子公司。自2022年2月16日起，我们将更名为派拉蒙全球。

从2022年开始，主要是因为我们更加注重直接面向消费者的业务，我们在管理业务和分配资源的方式上做出了某些改变，导致我们的运营部门发生了变化。因此，从2022年第一季度开始，我们将根据以下部分报告结果：电视媒体 (由我们的历史电视娱乐 和有线电视网络细分市场，只是它不再包括它们对应的直接面向消费者的流媒体服务，这些服务现在是我们直接面向消费者Segment和Nickelodeon Studio，后者现在是我们拍摄的娱乐节目细分市场，现在包括派拉蒙电视制片厂，它以前是我们历史上拍摄的娱乐节目分段)；直接面向消费者(包括我们的免费、付费和付费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、冥王星电视、Showtime OTT、BET+和Noggin)；以及 拍摄的娱乐节目(由我们的历史拍摄的娱乐节目细分市场，只是它不再包括派拉蒙电视制片厂，它现在是我们电视媒体细分市场，现在包括Nickelodeon Studio，它以前是我们历史上的一部分有线电视网络段)。

与维亚康姆公司合并。-2019年12月4日，维亚康姆公司(Viacom Inc.)与哥伦比亚广播公司(CBS Corporation)合并，哥伦比亚广播公司(CBS)继续作为幸存公司(合并)。在合并生效时(“生效时间”)，合并后的公司更名为ViacomCBS Inc.(“ViacomCBS”)。这次合并被视为共同控制下的实体之间的交易，因为国家娱乐公司(“NAI”)是哥伦比亚广播公司和维亚康姆各自的控股股东(现在仍然是维亚康姆的控股股东)。合并完成时，维亚康姆的净资产与哥伦比亚广播公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司在合并财务报表中列报的所有期间均按合并基础列报。

停产运营-2020年11月25日，我们达成协议，出售我们的出版业务Simon&Schuster，该业务此前曾被报道为出版企鹅兰登书屋有限责任公司(“企鹅兰登书屋”)，贝塔斯曼SE&Co.KGaA的全资子公司，收购价格为美元2.175十亿美元现金。因此，Simon&Schuster在我们列报的所有期间的合并财务报表中作为非连续性业务列报(见附注3)。

合并原则-合并财务报表包括维亚康姆CBS的账户、其保持控股权的子公司以及我们被视为主要受益者的可变利益实体(VIE)，在消除公司间交易后，控股权为
II-47

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

由多数股权和缺乏实质性第三方参与权决定。我们对其有重大影响但没有控股权的投资，按权益法入账。我们在实体净收益或亏损中的比例份额记录在综合经营报表上的“被投资公司的净亏损权益”中。 

重新分类-前几年报告的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

预算的使用-按照美国公认的会计原则(“GAAP”)编制我们的财务报表，要求管理层作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响所报告的资产和负债额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露，以及所报告期间的收入和费用。我们的估计基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设，这些假设的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值做出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计有所不同。

企业合并-我们通常使用会计的收购法对企业合并进行核算。根据收购法，一旦获得企业控制权，所收购的资产、负债和某些或有负债以及归属于非控股权益的金额均按公允价值入账。任何交易成本都在发生时计入费用。由于NAI是哥伦比亚广播公司和维亚康姆各自的控股股东，此次合并被视为共同控制下的实体之间的交易。

现金和现金等价物-现金和现金等价物包括手头现金和购买之日到期日为三个月或以下的高流动性投资，包括货币市场基金、商业票据和银行定期存款。截至2020年12月31日，我们限制现金为$135100万美元，其中包括与前高管达成的协议有关的设保人信托中持有的数额。截至2020年12月31日，限制性现金计入综合资产负债表中的“其他流动资产”和“其他资产”。

节目编目清单-我们制作并获得在我们的广播和有线电视网络上展示的节目的权利，通过我们的流媒体服务直接面向消费者，在我们的广播电视台和剧院上。我们也为第三方制作节目。内部制作和收购的节目库存的所有成本，包括此类成本的预付款，都记录在综合资产负债表上的“节目和其他库存”的非流动部分。预计将在未来12个月内支出的转播权和其他实况转播权的预付款被归入综合资产负债表中“节目和其他库存”的当前部分。

制作电视节目和故事片的成本(包括直接制作成本、制作管理费用、采购成本和开发成本)在发生时资本化，并在每个电视节目或故事片的预计寿命内摊销。获得电视连续剧和故事片节目权利所产生的成本，包括预付款，在许可期开始时资本化，节目被接受并可在许可期或预期获得经济利益的较短时期内播出和摊销。

对于主要按个别基准货币化的内部制作电视节目及故事片，我们使用个别电影预测计算方法摊销资本化制作成本，并根据各电影的当期收入与估计剩余总收入（“最终收入”）的比率，在适用电影的生命周期内累计参与者及剩余收入的估计负债。最终收入的估计影响资本化生产的摊销时间
II-48

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

参与成本和剩余成本的费用化。对于电视节目，我们对最终收入的估计包括在 10从第一集播出的几年后，或者，如果还在制作中， 五年从最近的一集的交付，如果以后。该等估计乃基于市场上类似电视节目的过往表现、初始市场的表现及未来对特许节目的坚定承诺。

对于故事片，我们对最终收入的估计包括预计在2020年内获得的所有来源的收入。 10从电影首次发行之日起的几年内。在故事片上映前，我们根据类似内容的历史表现和上映前的市场研究（包括试映市场）以及与特定电影相关的因素（包括预期将上映原创内容的影院和市场数量、原创内容的类型以及主要演员的过往票房表现）估计最终收入。在电影首次发行时，我们会根据实际和预期的未来表现更新我们对最终收入的估计。我们对后续窗口和市场收入的估计是根据与戏剧表演的历史关系和对当前市场趋势的分析进行修订的。对于收购的电视和电影库，我们对最终收入的估计是在 20自收购之日起数年。最终收入估计定期审查和调整，如果有的话，将导致库存摊销率和剩余和参与的估计应计费用的变化。

尚未确定制作的电影开发成本于 三年除非它们被提前放弃，在这种情况下，这些项目被减记到决定放弃项目的期间的估计公允价值。

对于主要作为电影集团一部分进行货币化的节目，包括我们获得的节目版权和某些内部制作的电视节目，资本化成本根据对我们使用此类节目并从中受益的时间的估计来摊销。

对于主要以个人为基础货币化的内容，当事件或情况表明其公允价值可能低于其未摊销成本时，将测试电视节目或故事片的减值。如果电影集团或单个电视节目或故事片的账面价值超过估计公允价值，则将在差额中计入减值费用。在电影集团内主要货币化的内容在电影集团层面评估减值，如果情况表明电影集团内内容的公允价值低于其摊销成本，则同样将进行减值测试。此外，已实质放弃的内部制作或购置的节目的未摊销费用也予以注销。

电视及故事片节目及制作成本，包括存货摊销、开发成本、剩余及参与及减值费用(如有)，计入综合经营报表的“营运开支”内。

II-49

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

财产和设备-财产和设备按成本列报。折旧是用直线法计算估计使用寿命的，如下所示：
建筑和建筑改进
10至40年份
租赁权改进租期或使用年限较短
设备及其他(包括融资租赁)
3至20年份
与财产和设备的维修和维护有关的费用在发生时计入费用。

长期资产减值准备-只要有迹象显示资产组的账面价值可能无法收回，本公司就评估长期资产和无形资产(商誉和无限期无形资产除外)的减值。这些资产组的可收回程度是通过将这些资产组预期产生的未贴现现金流与其账面净值进行比较来确定的。如果账面价值不可收回，减值费用的金额(如果有)是根据资产的账面净值和估计公允价值之间的差额来衡量的。

投资—我们对之有重大影响力且并无控股权益之投资按权益法入账。倘存在可轻易厘定的公平值，则吾等并无重大影响力之股本投资按公平值计量。并无可轻易厘定公平值之股本投资乃按成本减减值（如有）计量，并就可观察价格变动作出调整。股本投资公平值变动所产生之损益于综合经营报表之“投资收益净额”内入账。我们会监察投资的减值，并于根据定性及定量资料厘定需要计提减值开支时减少投资的账面值。我们的投资计入综合资产负债表的“其他资产”。

商誉与无形资产-商誉分配给各种报告单位，这些单位低于我们的运营部门。*有限寿命的无形资产，主要由商号、许可证和客户协议组成，通常使用直线方法在其估计使用寿命内摊销，范围为4至40年限。商誉和其他具有无限年限的无形资产，主要由FCC许可证组成，不进行摊销，但每年进行减值测试，如果发生的事件或情况发生变化，很可能使公允价值低于其账面价值，则在年度测试之间进行减值测试。如果商誉或无限寿命无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值费用(见附注6)。

担保-在担保开始时，我们确认因出具担保而承担的义务的公允价值的责任。如果与担保有关的损失可能超过已记录负债的价值，则相关负债随后在使用时减少或消灭并增加。

库存股-库存量采用成本法核算。库存股的报废反映为额外实收资本的减少。
公允价值计量-公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值计量框架提供了一个层次结构，对公允价值计量中使用的估值技术的投入进行了优先排序。第1级以活跃市场上资产或负债的公开报价为基础。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们自己对市场参与者在为资产定价时使用的假设的假设
II-50

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

责任。若干资产及负债（包括外币对冲及递延补偿负债）乃按经常基准按公平值计量及入账。其他资产及负债（包括电视及电影制作成本、商誉、无形资产及权益法投资）仅于确认减值支出时按公平值入账。减值支出（如适用）一般采用贴现现金流量厘定，即第三级估值技术。

衍生金融工具-衍生金融工具在综合资产负债表中作为资产或负债入账，并按公允价值计量。对于被指定为资产或负债公允价值套期保值的衍生工具，衍生工具和被套期保值项目的公允价值变动均计入“其他项目净额”。 关于合并业务报表。对于被指定为现金流量套期保值的衍生工具，衍生工具公允价值变动的有效部分计入“累计其他综合亏损”。” 在综合资产负债表上确认，随后在确认对冲项目时在净收益中确认。

养恤金和退休后福利-我们的养老金和退休后福利的净福利成本中的服务成本部分与相关员工的其他薪酬成本记录在综合运营报表上的同一行项目上。净收益成本的所有其他构成部分与服务成本构成部分分开列报，并低于综合业务报表上“其他项目、净额”中的营业收入小计。

其他负债-其他负债主要包括以前处置的企业的剩余负债的非流动部分、长期所得税负债、递延薪酬和其他员工福利应计项目。

收入
收入在商品或服务的控制权转移到客户手中时确认。当客户有能力直接使用并基本上获得该货物或服务的所有剩余利益时，控制权被视为转让。

广告收入-当广告位在电视上播出或在数字平台上流媒体或显示时，广告收入被确认。广告位通常作为由多个商业单位组成的广告活动的一部分进行销售。如果合同包括提供目标收视率或印象数量的保证，则实现保证的广告位的交付代表随着时间的推移必须履行的业绩义务，收入根据提供的收视率或印象占合同保证的总收视率的比例来确认。收视率和观众印象是基于独立第三方公司提供的数据确定的。如果账单金额超过确认的收入金额，超出部分将被推迟，直到提供保证的收视率或印象。对于不包括印象保证的合同，个别广告位是履约义务，对价根据相对独立的销售价格在个别广告位之间分配。广告合同通常是短期的，按月计费，付款日期在发票日期后不久。

II-51

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

代销商收入-联属公司收入主要包括从多频道视频节目分销商(“MVPD”)和第三方直播电视流媒体服务(“虚拟MVPD”或“vMVPD”)收取的有线电视网络传输费用(“有线电视联属费用”)和电视台的转播费(“转播费”)；以及来自CBS电视网附属电视台的费用(“反向补偿”)。有线电视、卫星和其他分销商为我们提供的广告、营销和其他服务所产生的成本，以换取一项独特的服务，被记录为费用。如果没有收到一项独特的服务，这类成本将计入收入减少。

我们附属协议的履约义务是通过连续提供实时线性馈送提供的我们节目的许可证，对于与MVPD和vMVPD的协议，还包括用于视频点播观看的节目许可证。当我们通过不断向客户提供使用我们节目的权利来履行我们的履约义务时，联属公司的收入将在协议期限内确认。对于规定了可变费用的协议，每月的收入是根据适用于以下订户数量的商定的合同费率确定的 我们的客户服务。对于规定固定费用的协议，收入根据协议期限内提供的内容的相对公允价值确认。这些协议主要包括与哥伦比亚广播公司电视网络附属电视台(“网络附属公司”)的协议，其公平价值是根据网络附属公司服务的公允价值和我们节目的价值来确定的。对于代销商收入，通常每月支付一次。

许可和其他收入-许可和其他收入主要包括授权在我们自己或第三方平台上首次展示我们的内部制作的电视和电影节目后在二级市场的各种平台上展示我们的电视和电影节目的权利的费用；为第三方制作的内容的许可费；家庭娱乐收入，包括通过交易性视频点播(TVOD)和电子直销服务在交易基础上观看我们的内容的收入，以及通过DVD和蓝光光盘向批发和零售合作伙伴销售和分发我们的内容的收入；将我们的商标和品牌用于消费品、娱乐和现场活动的费用；第三方节目发行的费用；以及租用制作设施的收入。

对于内部制作节目的放映权许可，交付的每一集或电影代表单独的表演义务，收入在被许可人可供放映且许可期开始时确认。对于包括以固定费用在一个或多个日期交付内容的许可协议，将根据每集或电影的相对独立销售价格分配对价。对独立销售价格的估计需要判断，这可能会影响确认收入的时间。许可编程的协议通常是长期的，收集条款从一至五年.

当客户在确认收入之前或之后一年以上到期付款时，我们认为合同包含重要的融资部分，交易价格将根据货币时间价值的影响进行调整。如果预期在确认收入的一年内付款，我们不会根据货币的时间价值调整交易价格。

我们还将我们的节目授权给交易型视频点播和类似服务的分销商。根据这些安排，我们的履约义务是将我们的内容交付给这些分销商，然后分销商将我们的内容许可给最终客户。我们的收入是根据分销商向最终客户发放的许可证数量的合同率每月确定的。同样，从电子直销服务获得的收入在最终客户下载每个程序时确认。

II-52

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

与我们的消费品、娱乐和现场活动品牌授权相关的收入通常根据被许可方报告的销售额的合同特许权使用费来确定。对于包括最低保证对价的消费品和娱乐安排，如果基于销售的对价预计超过最低保证，则收入由被许可人确认为销售发生，如果预计不超过最低保证，则按税率计算。对于现场活动，我们在活动举行时确认收入。

向批发商和零售商销售DVD和蓝光光碟的收入在向客户实际交付的较晚日期或零售商的任何销售限制取消之日确认。

我们从代表第三方的内容分发中赚取收入。我们也有由第三方分发或销售我们的内容的安排。根据该等安排，吾等决定是否应根据从客户收到的代价总额或吾等在向第三方生产商或分销商付款后保留的收入净额，以及根据对哪一方控制所转让的货品或服务的评估而确认收入。

剧场收入-影院收入来自放映期间在影院发行我们的电影。根据这些安排，收入是根据对最终客户的销售额确认的。

收入免税额-DVD和蓝光光盘的销售通常都有退货的权利。我们根据对未来退货、回扣和其他激励措施的估计，在销售时记录销售退货和津贴拨备。在确定这一拨备时，我们考虑了定性和定量证据的来源，包括预测销售数据、客户退货权利、已发货单位的销售水平、类似产品的历史退货率、当前经济趋势、竞争环境、促销活动和我们的销售战略。销售退回准备金和免税额#美元36百万美元和美元64于2021年及2020年12月31日，于综合资产负债表的“其他流动负债”中记录。

应收账款准备金反映我们的预期信贷亏损，该等亏损乃根据过往经验以及当前及预期经济状况及行业趋势估计。我们的可疑帐户备抵是美元80百万美元和美元85于二零二一年及二零二零年十二月三十一日分别为百万美元。记在支出项下的可疑帐户经费为美元82021年达到100万美元，322020年为100万美元，252019年将达到100万。

合同责任-合同责任是在充分履行合同中的履行义务之前收到客户的对价时记录的。我们的合同负债主要包括与尚未提供所需收视率或印象的广告安排有关的现金；具有最低担保的消费品安排；以及尚未向客户提供内容的内容许可安排。当相关产品或服务的控制权转移给客户时，这些合同负债将被确认为收入。合同负债计入综合资产负债表中的“递延收入”和“其他负债”。
协作安排-合作安排主要包括与第三方共同努力制作和分发电视连续剧和体育赛事实况转播等节目，包括我们与特纳广播系统公司之间的协议，转播NCAA甲级男子篮球锦标赛(“NCAA锦标赛”)，将持续到2032年。关于NCAA锦标赛的这项协议，CBS电视网上播放的广告被记录为收入，我们在节目转播权费用和其他运营成本中的份额被记录为运营费用。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

我们还与其他制片厂达成合作安排，共同资助和发行电影和电视节目，根据该协议，每个合作伙伴负责在特定地区或发行窗口发行节目。根据这些安排，联合制作成本最初作为节目库存资本化，并在节目的估计经济寿命内摊销。在我们拥有分销权的这种安排中，从这种分配中产生的所有收益都被记录为收入，而第三方合作者产生的任何参与利润都被记录为参与费用。

可归因于参与方之间的合作安排所产生的交易的数额在列报的任何期间的合并财务报表中都不重要。

租契-我们有主要用于办公空间、设备、卫星转发器和演播室设施的运营租赁，以及卫星转发器和设备的融资租赁。如果我们基本上获得了合同中确定的资产的所有经济利益，并有权直接使用该资产，我们就确定合同包含租赁。对于期限超过12个月的租赁，我们记录使用权资产和租赁负债，代表未来租赁付款的现值。用于计量租赁资产和负债的贴现率在租赁期开始时使用租赁中隐含的利率(如果很容易确定)或我们的抵押增量借款利率来确定。对于包括资产使用的固定租金支付(“租赁成本”)以及与资产相关的其他占用或服务成本(“非租赁成本”)的合同，我们通常在计量租赁资产和负债时同时计入租赁成本和非租赁成本。我们还拥有建筑物和生产设施，我们将空间出租给承租人。

我们的租约的剩余期限一般为一至15并通常包含续订选项，以将租约延长通常最多10好几年了。对于包含续期选择权的租约，如果我们合理地确定该选择权将被行使，我们将在租赁期内包括续约期。我们经营租赁的租赁费用和收入在租赁期限内按直线原则确认，但可变租赁成本和用于节目制作的资产租赁除外，可变租赁成本在发生时支出，用于节目制作的资产在节目资产中资本化并在相关节目的预计使用寿命内摊销。对于融资租赁，使用权资产的摊销在租赁期内以直线法在摊销费用中确认，利息费用采用实际利息法在租赁负债上增加。这加速了对租赁期内成本的确认.

广告-广告费用在发生时计入费用。我们招致的广告费用总额为$2.142021年为10亿美元，1.312020年为10亿美元，1.672019年将达到10亿。

利息-与债务再融资或发行相关的成本，以及债务折扣或保费，记为相关债务期限的利息。

所得税-所得税规定包括联邦税、州税、地方税和外国税。我们确认对全球无形低税收入征税，即对我们的海外子公司赚取的某些收入征收的美国税，当在所得税拨备内发生时，将其作为期间成本。 递延税项资产及负债根据财务报表账面值与其各自的计税基准之间的暂时性差异而估计的未来税务影响予以确认。递延税项资产及负债按预计适用于暂时性差异可望拨回的年度的应课税收入的制定税率计量。我们评估递延税项资产的变现能力，并在所有或部分递延税项资产很可能无法变现时，建立估值准备。递延税项资产和递延税项负债在综合资产负债表中列为非流动资产。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


对于在以前提交的纳税申报表中持有的或预期在未来纳税申报表中持有的税务头寸，我们会评估每个头寸，以确定该头寸是否更有可能在审查后继续存在，这是基于该头寸的技术优点。符合较可能确认门槛的税务状况须接受计量评估，以确定应于综合经营报表中确认的利益金额及要建立的适当准备金(如有)。如果一项税务状况没有达到极有可能达到的确认门槛，就会建立一个税收储备，不会确认任何利益。一份载有已建立储备的税务事项的纳税申报单可能需要数年时间才能得到审计和最终解决。我们将与不确定税收头寸准备金相关的利息和罚金费用确认为所得税费用。

外币折算和交易-使用美国以外本位币的子公司的资产和负债(“U.S.”)美元按资产负债表日的有效汇率折算为美元，而经营业绩则按各自期间的平均汇率折算。由此产生的换算损益作为股东权益的一个单独组成部分计入综合资产负债表中的累计其他全面亏损。以功能货币以外的货币计价的交易将导致重新计量损益，这些损益将列入综合业务报表上的“其他项目，净额”。

每股普通股净收益--基本每股净收益(“EPS”)的计算依据是普通股股东可获得的净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数量。普通股股东可获得的净收益计算为持续经营业务的净收益或净收益(视情况而定)，调整后的净收益包括在此期间记录的优先股股息。在截至2021年12月31日的年度内，我们录得股息$44.2百万美元5.75%系列A强制性可转换优先股(“强制性可转换优先股”)，于2021年第一季度发行(见附注14)。

摊薄每股收益之加权平均股份仅反映假设行使股票期权及归属限制性股票单位(“RSU”)或绩效股票单位(“PSU”)所产生的影响。摊薄每股收益还反映了假设的优先股转换的影响(如果是摊薄的话)，其中包括以加权平均股数发行普通股，不包括上述优先股股息对普通股股东可用净收益的调整。不包括在稀释每股收益的计算中，因为如果股票期权和RSU6百万，22百万美元和19截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集团的净资产总额分别为000万美元。

下表显示了在计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的加权平均份额的对账。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
(单位：百万)
基本每股收益的加权平均股份641 616 615 
股票补偿计划下可发行股份的摊薄效应
5 2 2 
强制性可转换优先股的转换9 — — 
稀释后每股收益的加权平均股份655 618 617 
II-55

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

基于股票的薪酬- 我们根据奖励的授予日期公允价值计量为换取权益工具奖励而获得的员工服务成本。成本于雇员须提供服务以换取奖励之归属期内确认。

最近采用的会计公告
简化所得税的会计核算
2021年1月1日，我们通过了财务会计准则委员会(FASB)关于所得税会计的指导意见，其中包括消除了与期间内税收分配方法、中期所得税计算方法以及外部基础差异的递延税收负债确认有关的现有指导意见中的某些例外情况。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

中间价改革

2020年3月，FASB发布了指导意见，为将GAAP应用于合约、对冲关系和受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的另一参考利率影响的其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况。一周和两个月的美元LIBOR期限和所有非美元LIBOR期限已于2021年12月31日后停止，其余的美元LIBOR期限在2023年6月30日后停止。该指南自发布之日起立即生效，实体可以选择将其应用于2022年12月31日或之前签订的合同修改或对冲关系，但截至2022年12月31日存在的某些对冲关系除外。这一指引主要影响我们的某些债务和对冲安排，随着包括伦敦银行间同业拆借利率在内的合约的修改而应用。在2021年第四季度，我们修改了我们的美元3.5020亿欧元循环信贷安排(“信贷安排”)，以取代LIBOR作为欧元、英镑和日元贷款的基准利率，分别以EURIBOR、SONIA和Tibor为基础利率。本指引的应用并未对我们的综合财务报表产生实质性影响，预计也不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

尚未采用的会计公告
可转换票据和合同在实体自有权益中的会计
2020年8月5日，FASB发布了修订后的指导意见，以降低与具有负债和股权特征的可转换工具会计相关的复杂性。根据这一指导方针，与可转换票据相关的嵌入式转换特征不再需要从托管合同中分离出来，除非它们被要求作为衍生品入账或以相当高的溢价发行。对于实体自身股权的合同，本指导意见删除了股权合同有资格获得衍生产品范围例外所需的某些结算条件。该指引还修订了可转换工具的某些每股收益指引，并扩大了披露要求。该指南在2021年12月15日之后的财年有效，允许提前采用，预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2) 收购
在2021年期间，我们支付的款项总额为$541.3亿美元，用于收购免费电视频道Chilevisión，以及西班牙福克斯哥伦比亚电视台和EStudios Tele墨西哥电视台的控股权
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

语言内容制作人。这些公司的业绩包括在有线电视网络从收购日期开始的分段。

在2020年期间，我们获得了49全球电影和电视制片厂Miramax的%权益，价格为$3752000万美元，其中包括成交时的现金付款约为$1501000万美元，并承诺投资1美元45从关闭一周年开始，一直持续到2025年，每年美元，用于新的影视制作和营运资金。在此次收购的同时，我们与Miramax签订了商业协议，根据协议，我们拥有Miramax目录的独家长期经销权，这增加了超过700将书目添加到我们现有的图书馆。我们还有权联合制作、联合资助和/或发行新的电影和电视项目。这笔投资被计入合并的VIE。我们是VIE的主要受益者，因为我们有权指导Miramax的电影和电视连续剧的发行，这被认为是VIE最重要的活动。Miramax的结果包含在拍摄的娱乐节目从收购之日起的分部。

2019年，我们收购了Pluto Inc.，Pluto TV是美国领先的免费流媒体电视服务的提供商，为$3241000万美元，扣除所得现金，以及其余 50%的兴趣在流行电视，一个一般的娱乐有线电视网络，为美元39百万美元，扣除收购现金，这使我们的所有权， 100%.冥王星电视和流行电视的结果包括在 有线电视网络从收购之日起的分部。

这些收购的经营结果对我们收购当年的综合财务报表并不重要。
3) 性情
于2021年10月，我们完成以美元向Harbor Group International，LLC出售51 West 52nd Street（一座前CBS总部的办公大楼）。760万在结束时，我们签署了一项协议，以租赁我们占用的空间， 二至三年.此交易产生税前收益$523百万美元。
于2021年12月，我们完成将CBS Studio Center出售予Hackman Capital Partners，LLC及Square Mile Capital Management，LLC组成的合伙企业，售价为美元。1.85亿最后，我们执行了一个 10—我们洛杉矶电视台使用的房产部分的年租回。回租自出售之时开始，并包括一个选择终止一个楼层，从五周年开始不受罚款。出售所得税前收益为美元，1.70十亿美元。

此外，于二零二一年，我们确认除税前净收益为美元。117100万美元，主要与出售非核心商标许可业务有关。

2020年11月25日，我们签署了一项协议，以美元的价格将我们的出版业务Simon & Schister出售给企鹅兰登书屋。2.175十亿现金。Simon & Schuster于所有呈列期间的综合财务报表中呈列为已终止经营业务。2021年11月2日，美国司法部提起诉讼，阻止出售。购买协议包含买方承诺采取一切必要步骤以取得任何所需的监管批准，并就任何可能延迟或阻止交易完成的诉讼进行抗辩，并规定在某些情况下，如果交易因监管原因而未能完成，则须支付予我们的终止费（见附注20）。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表载列截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度来自已终止经营业务之净盈利详情。
截至2021年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$993 $— $993 
成本和支出：
运营中618 (16)602 
销售、一般和行政158 — 158 
折旧及摊销3 — 3 
重组费用1 — 1 
总成本和费用780 (16)764 
营业收入213 16 229 
其他项目，净额(10)— (10)
已终止业务的收益203 16 219 
所得税拨备(46)(11)(57)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$157 $5 $162 
截至2020年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他(a)
总计
收入$901 $— $901 
成本和支出：
运营中573 (19)554 
销售、一般和行政172 — 172 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用10 — 10 
总成本和费用760 (19)741 
营业收入141 19 160 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益136 19 155 
所得税拨备(34)(4)(38)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $15 $117 
截至2019年12月31日的年度西蒙与舒斯特
其他 (a)
总计
收入$814 $— $814 
成本和支出：
运营中510 (50)460 
销售、一般和行政166 — 166 
折旧及摊销5 — 5 
重组费用6 — 6 
总成本和费用687 (50)637 
营业收入127 50 177 
其他项目，净额(5)— (5)
已终止业务的收益122 50 172 
所得税拨备(20)(12)(32)
已终止经营业务的净利润，扣除税款$102 $38 $140 
(a)优先权与Famous Players Inc.先前已终止经营业务相关租赁的弥偿责任有关。（“著名球员”）。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表呈列我们已终止经营业务的主要资产及负债类别。
12月31日左右，20212020
应收账款净额$536 $447 
其他流动资产209 183 
商誉435 435 
财产和设备，净额46 42 
经营性租赁资产203 191 
其他资产131 141 
总资产$1,560 $1,439 
应付特许权使用费$155 $131 
其他流动负债416 349 
经营租赁负债194 194 
其他负债19 26 
总负债$784 $700 
于2020年10月30日，我们完成以美元出售CNET Media Group（“CMG”）予Red Ventures。484百万美元。 此交易产生税前收益$214百万美元。
2019年，我们以美元的价格完成了CBS电视城的出售。750万此交易产生税前收益$549本集团于二零一九年十二月三十一日止年度内，于二零一九年十二月三十一日
4) 财产和设备
12月31日，20212020
土地$372 $437 
建筑物842 1,253 
融资租赁 (a)
160 159 
设备和其他4,112 4,151 
5,486 6,000 
减去累计折旧和摊销3,750 4,006 
净资产和设备$1,736 $1,994 
(a)融资租赁累计摊销额为美元143百万美元和美元1402021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
折旧费用，包括融资租赁摊销 (A)(B)
$344 $345 $362 
(a)与融资租赁有关的摊销费用为美元19百万，$18百万美元和美元232021年、2020年和2019年分别为100万。
(b)计入2020年折旧费用的是美元12由于放弃与合并相关的协同计划有关的技术而导致的加速折旧，百万美元。
5) 节目编排和其他库存 
下表按类型和主要货币化策略分组，列出我们于2021年及2020年12月31日的节目及其他库存。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

12月31日，20212020
电影集团货币化：
获得的节目版权，包括预付费体育版权$3,432 $3,413 
内部制作的电视和电影节目：
已释放3,808 2,558 
进行中和其他2,609 1,682 
个人货币化：
馆藏图书馆441 483 
电影库存：
已释放606 374 
完成，尚未发布253543 
进行中和其他1,303 816 
内部制作的电视节目：
已释放1,604 1,206 
进行中和其他769 1,013 
家庭娱乐37 32 
方案编制和其他库存总额14,862 12,120 
较小电流部分1,504 1,757 
非当期电视节目和其他电视节目总库存$13,358 $10,363 
下表呈列电视及电影节目及制作成本摊销。
截至十二月三十一日止的年度：20212020
方案编制费用，购置方案编制$5,143 $3,779 
制作成本、内部制作的电视和电影节目：
个人货币化$3,245 $2,669 
电影集团货币化$3,248 $3,133 
编程收费
上表中包括截至2020年12月31日止年度的节目费用为美元，159 2000万美元主要与因冠状病毒疫情（“COVID—19”）相关的生产停工而放弃若干不完整的计划有关。编程费用$1011000万，$531000万美元和300万美元51000万人被包括在电视娱乐， 有线电视网络和拍摄的娱乐节目分别为段。
2019年，与合并相关，我们在整个组织范围内实施了管理变革。针对这些变化，我们对我们所有业务的节目组合进行了评估，包括对我们的节目在市场上的最佳使用进行了评估，结果发现了与管理层战略不符的节目。因此，我们记录的编程费用为$589100万美元主要反映了与某些节目预期货币化变化相关的加速摊销，以及决定停止播出、改变未来的播出模式或不续订某些节目。
2020年和2019年的方案编制费用已列入综合业务报表的“业务费用”。
II-60

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表列出了截至2021年12月31日综合资产负债表上已发布的节目库存在未来三年每年的预期摊销。
202220232024
方案编制费用，购置方案编制$2,391 $592 $223 
制作成本、内部制作的电视和电影节目：
个人货币化$1,514 $323 $241 
电影集团货币化$1,526 $987 $631 
在截至2022年12月31日的年度内，我们预计摊销约$216我们已完成、尚未上映的电影库存中的400万部，这些库存是以个人为基础进行货币化的.
6) 商誉和其他无形资产
商誉及无形资产减值测试
我们每年对主要由电视FCC牌照组成的商誉和具有无限年限的无形资产进行基于公允价值的减值测试，如果发生事件或情况发生变化，也会在年度测试之间进行公允价值减值测试，该测试很可能会使报告单位或无限期居住的无形资产的公允价值低于其账面价值。

商誉在报告单位层面进行减值测试，这是一个运营部门，或其下一个水平。
在2021年12月31日，我们有四报告单位。FCC许可证在地理市场级别进行减值测试。我们认为每个地理市场，包括我们在该地理市场内的所有电视台，都是一个单一的会计单位，因为这一级别的FCC许可证代表着它们的最高和最佳用途。在2021年12月31日，我们有14具有FCC许可证账面价值的电视市场。

对于我们的年度减值测试，我们对持有FCC许可证的报告单位和电视市场进行定性评估，我们估计其公允价值显著超过其各自的账面价值。在做出这一决定时，我们还考虑了自进行定量测试以来的持续时间。对于2021年年度减值测试，我们进行了定性评估11我们的电视市场和二我们的 报告单位。对于每个报告单位，我们权衡了报告单位特有的因素以及行业和宏观经济因素的相对影响。对于每个电视市场，我们权衡了特定市场和宏观经济因素的相对影响。基于定性评估，综合考虑相关因素，我们得出的结论是，这些报告单位的公允价值和每个市场的FCC许可证的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，进行定量损伤测试是不必要的。

对于2021年FCC牌照的年度测试，我们对其余的进行了定量减损测试三市场。FCC牌照的量化减值测试使用Greenfield贴现现金流法计算估计公允价值，该方法通过将五年积累期内的贴现现金流与剩余价值相加来对相关市场中假想的启动站进行估值。对建造期的假设包括行业对整体市场收入的预测；基于行业和内部数据的启动站的运营成本和资本支出；以及平均市场份额。贴现率是根据实现预计现金流的行业和市场风险确定的，剩余价值是根据长期增长率计算的，长期增长率是基于预测的长期通胀和行业预测。减值测试表明，其中两个市场的FCC许可证的估计公允价值比它们各自的账面价值高出超过20%，其中一个市场的FCC许可证的公允价值超过了其账面价值$157百万乘以9%.
II-61

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


对于2021年年度商誉测试，我们选择执行量化减值测试二报告单位，哥伦比亚广播公司电视台和哥伦比亚广播公司互动，因为自之前的定量测试以来已经过去了一段时间。就CBS TV而言，吾等根据未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)及可比业务的交易或交易价值(“指引上市公司法”)估计报告单位的公允价值。贴现现金流量法要求我们就未来现金流的时间和数量作出各种假设，包括预测期的增长率、营业利润率和资本支出，以及预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于我们对报告单位的内部预测，其中纳入了我们的长期业务计划和历史趋势。终端价值是根据永久名义增长率估计的，该增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标，以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险，包括适用于整个行业和市场的风险，以及可比实体的资本结构确定的。指导方针上市公司法结合了上市公司的收入和收益倍数，这些公司的运营和其他特征与每个报告单位相似。对于CBS互动，我们根据准则上市公司法估计了报告单位的公允价值。根据2021年量化减值测试的结果，吾等得出结论，两个报告单位的估计公允价值均超过其各自的账面价值，因此不需要减值费用。

对于2021年的年度商誉减值测试，我们测试了截至8月31日的两个报告单位和截至10月31日的两个报告单位。在2021年第四季度，为了更好地将年度减值日期的时间与预算周期保持一致，我们将所有报告单位的年度减值测试日期改为10月31日。因此，在定性评估的基础上，对截至8月31日以前测试过的这两个报告单位也进行了测试，结果没有改变上述结论。

II-62

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表按分部列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度商誉账面价值变化。
余额为收购/外国余额为
2020年12月31日(处置)货币2021年12月31日
电视娱乐：
商誉$17,502 $— $— $17,502 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额4,148 — — 4,148 
有线网络：
商誉10,772 16 

(44)10,744 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额10,772 16 (44)10,744 
电影娱乐：
商誉1,692 — — 1,692 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额1,692 — — 1,692 
共计：
商誉29,966 16 (44)29,938 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额$16,612 $16 $(44)$16,584 
余额为收购/外国余额为
2019年12月31日(处置)货币2020年12月31日
电视娱乐：
商誉$17,615 $(113)
(a)
$— $17,502 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额4,261 (113)— 4,148 
有线网络：
商誉10,691 28 53 10,772 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额10,691 28 53 10,772 
电影娱乐：
商誉1,593 99 
(b)
— 1,692 
累计减值损失— — — — 
商誉，减值净额1,593 99 — 1,692 
共计：
商誉29,899 14 53 29,966 
累计减值损失(13,354)— — (13,354)
商誉，减值净额$16,545 $14 $53 $16,612 
(a)金额反映CMG的处置。
(b)该金额与收购Miramax有关。

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我们的无形资产如下：
累计
2021年12月31日毛收入摊销网络
应摊销的无形资产：
商号$257 $(140)$117 
许可证140 (53)87 
客户协议124 (98)26 
其他无形资产237 (170)67 
应摊销的无形资产总额758 (461)297 
FCC许可证2,416 — 2,416 
国际广播许可证25 — 25 
其他无形资产34 — 34 
无形资产总额$3,233 $(461)$2,772 
累计
2020年12月31日毛收入摊销网络
应摊销的无形资产：
商号$249 $(123)$126 
许可证168 (50)118 
客户协议120 (97)23 
其他无形资产251 (169)82 
应摊销的无形资产总额788 (439)349 
FCC许可证2,416 — 2,416 
国际广播许可证27 — 27 
其他无形资产34 — 34 
无形资产总额$3,265 $(439)$2,826 
摊销费用如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
摊销费用(a)
$46 $85 $76 
(a)2020年，摊销费用包括减值支出，25 1000万美元用于减记FCC许可证的账面价值，这是记录在 电视娱乐片段2019年，摊销费用包括减值支出，202000万美元，以将澳大利亚广播许可证的账面价值减至其公允价值，该公允价值记录在 有线电视网络细分市场。

我们预计，二零二二年至二零二六年各年度须摊销的现有无形资产的年度摊销开支总额如下：
20222023202420252026
未来摊销费用$41 $39 $31 $27 $26 
II-64

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

7) 重组和其他紧急事项
截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，我们录得以下与重组及其他企业事项有关的成本。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
遣散费$65 $472 $395 
退出成本和其他35 70 23 
重组费用100 542 418 
与合并相关的成本— 56 294 
其他公司事务— 20 57 
重组及其他公司事宜$100 $618 $769 

重组费用
在截至2021年12月31日的年度内，我们记录了重组费用$100百万美元。这些费用包括$65数百万美元的遣散费，包括加速授予基于股票的薪酬，主要与我们某些业务的管理层变动有关。这些费用还包括$35我们决定不会使用的租赁资产减值准备，并开始积极营销转租。这一决定是根据与合并有关的成本转换举措作出的。减值乃该等租赁开始以来市况下降所致，并反映根据租赁资产的预期贴现未来现金流量厘定的估计公允价值与账面价值之间的差额。

在截至2020年12月31日的年度内，我们记录的重组费用为542100万美元，与合并相关的成本转型举措相关，以努力减少我们业务中的裁员。这些费用包括遣散费，包括加速授予基于股票的补偿，以及终止合同债务所产生的费用和与退出租赁有关的费用。

于截至2019年12月31日止年度内，我们录得重组费用$418主要用于遣散费，包括与合并有关的股票补偿的加速归属，以及与2019年第一季度启动的重组计划有关的费用，根据该计划，向自愿选择参与的某些符合条件的员工提供遣散费。这些费用还包括与终止合同义务有关的费用和与退出租约有关的费用。

以下是我们的重组负债的前滚，该负债计入综合资产负债表上的“其他流动负债”和“其他负债”。截至2021年12月31日的大部分重组负债，主要与遣散费有关，预计将在2022年底之前支付。
平衡点：2021年活动平衡点：
2020年12月31日
收费(a)
付款其他2021年12月31日
电视娱乐$112 $10 $(58)$(10)$54 
有线电视网络144 11 (82)(5)68 
拍摄的娱乐节目30 23 (14)(5)34 
公司86 1 (50)(3)34 
总计$372 $45 $(204)$(23)$190 
II-65

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

平衡点：2020年活动平衡点：
2019年12月31日
收费 (a)
付款其他2020年12月31日
电视娱乐$99 $137 $(111)$(13)$112 
有线电视网络137 179 (158)(14)144 
拍摄的娱乐节目17 25 (12)— 30 
公司143 71 (117)(11)86 
总计$396 $412 $(398)$(38)$372 
(A)2021年和2020年12月31日终了年度，不包括基于股票的薪酬支出#美元20百万美元和美元88分别为百万美元和租赁资产减值$35百万美元(记录在电视娱乐细分市场)和$42百万欧元(分别记录在我们的部门和公司)。

与合并相关的费用和其他公司事务
2020年，除上述重组费用外，我们产生的成本为56与合并相关的600万美元，包括主要与整合活动相关的专业费用以及与交易相关的奖金。我们还产生了$$的成本52000万美元用于与处置和其他公司事务相关的专业费用，我们记录的费用为$15将2020年被归类为持有待售的财产和设备减记为其公允价值减去出售成本。

2019年，除上述重组费用外，我们产生的成本为$294与合并有关的1000万美元，包括财务咨询、法律和其他专业费用、与交易相关的奖金和合同高管薪酬，包括合并引发的基于股票的薪酬的加速归属。我们还产生了$$的成本40与解决一起商业纠纷有关的百万美元和$17与涉及本公司的法律程序(见附注20)及其他公司事宜有关的百万元。
8) 关联方
National Amusements，Inc.
National Amusements，Inc.为本公司之控股股东。于二零二一年十二月三十一日，NAI直接或间接拥有约 77.4我们有投票权的班级的百分比是普通股，大约9.7A类普通股和无投票权B类普通股的百分比合并计算。NAI由萨姆纳·M·雷石东国家娱乐公司B部分普通信托控制，该信托公司拥有80NAI的表决权权益的%，并以七有表决权的受托人(除某些例外情况外)，包括一般信托持有的NAI股份。莎莉·雷石东，NAI主席、首席执行官兼总裁，我们的董事会非执行主席，是七一般信托的投票受托人，是一个， 二有表决权的受托人是普通信托的受益人。我们的管理层成员或董事会其他成员均为普通信托的受托人。

其他关联方
在正常的业务过程中，我们与我们的股权法被投资人进行交易，主要是为了电视和电影节目的许可。下表列出了我们合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入$237 $106 $179 
运营费用$21 $13 $14 
II-66

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

12月31日左右，20212020
应收账款$50 $69 
透过正常业务过程，吾等与其他关联方进行交易，而该等交易在本报告所述任何期间并不重要。
9) 收入
下表列出了我们的收入，按这些收入的性质分类。从2021年第一季度开始，对于所有可比的上一年期间，这些类别包括流媒体收入，这与管理层对这一收入来源的日益关注相一致。流媒体收入包括流媒体广告和流媒体订阅收入。流媒体广告收入来自我们的付费和免费流媒体服务(包括派拉蒙+和冥王星电视)上的广告，以及我们网站上的数字视频广告和第三方平台(“其他数字视频平台”)上的视频内容。流媒体订阅收入包括我们付费流媒体服务的费用，包括派拉蒙+、Showtime OTT、BET+和Noggin，以及访问我们网站上某些视频内容的付费订阅。因此，我们的广告和代销商收入类别不包括我们的流媒体服务和其他数字视频平台的收入。
截至2013年12月31日的一年，202120202019
按类型划分的收入：
广告(a)
$9,267 $8,333 $10,069 
附属公司 (b)
8,394 8,023 7,893 
流4,193 2,561 1,714 
戏剧性241 180 547 
许可和其他6,491 6,188 6,775 
总收入$28,586 $25,285 $26,998 
(A)不包括流媒体广告收入。
(B)不包括流媒体订阅收入。
应收账款
综合资产负债表中的“其他资产”包括非流动应收账款#美元。1.8410亿美元2.0210亿美元 分别是2021年12月31日和2020年12月31日。非当期应收款项主要涉及根据长期内容许可安排确认的收入。内容许可的收入在许可期开始时确认，在许可期开始时，节目可供被许可人用于展览，而相关现金通常在许可期内收取。

由于我们的产品和服务销售给不同的客户、市场和地理区域，我们的应收账款在2021年12月31日或2020年12月31日并不代表信用风险的显著集中。

合同责任
合同负债列在综合资产负债表的“递延收入”和“其他负债”内，数额为#美元。1.20亿，美元1.1210亿美元908 于2021年、2020年及2019年12月31日分别为百万美元。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我们确认收入为美元。877百万，$591百万美元，以及$498 本集团于各年度递延收入期初结余内分别为百万元。
II-67

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合同项下未确认收入
于2021年12月31日，长期合同项下未履行履约责任应占未确认收入为美元，6.3亿美元，其中3.8预计2022年将确认10亿美元，1.42023年10亿美元，0.72024年，10亿美元，0.410亿美元之后。这些数额仅包括受固定保证金或可变合同保底金额限制的合同，主要包括电视和电影许可合同以及受固定或保底最低费用限制的附属协议。当我们续签现有协议或签订新协议时，此类金额会定期变化。上述披露的合同项下的未确认收入不包括(I)最初预期期限为一年或更短时间的合同，主要包括广告合同；(Ii)根据客户随后的销售或使用情况确定可变对价的合同，主要由附属公司协议组成；以及(Iii)多个计划的长期许可协议，其可变对价是根据向客户交付的计划的价值确定的，而我们的开票权与所交付的价值相对应。

前几个期间已履行的履约义务
根据若干特许安排，我们确认收入的金额及时间乃根据我们的特许持有人其后向其最终客户销售而厘定。因此，根据该等安排，我们通常在收入确认前履行交付内容的履约责任。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我们确认收入为美元。4241000万，$3832000万美元，和美元294 2000万美元，分别用于向经销商授权交易性视频点播和电子直销服务，以及授权我们在前期履行履约义务的内容的其他安排。

II-68

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10) 债务
我们的债务由以下部分组成:
12月31日左右，20212020
2.2502022年到期的优先债券百分比
$— $35 
3.3752022年到期的优先债券百分比
— 415 
3.1252022年到期的优先债券百分比
— 117 
2.502023年到期的优先债券百分比
— 196 
3.252023年到期的优先债券百分比
— 141 
2.902023年到期的优先债券百分比
— 242 
4.252023年到期的优先债券百分比
— 837 
7.8752023年到期的债券百分比
139 139 
7.1252023年到期的优先债券百分比
35 35 
3.8752024年到期的优先债券百分比
490 490 
3.702024年到期的优先债券百分比
599 598 
3.502025年到期的优先债券百分比
597 596 
4.752025年到期的优先债券百分比
1,242 1,239 
4.02026年到期的优先债券百分比
793 791 
3.452026年到期的优先债券百分比
123 123 
2.902027年到期的优先债券百分比
692 691 
3.3752028年到期的优先债券百分比
496 495 
3.702028年到期的优先债券百分比
493 492 
4.202029年到期的优先债券百分比
494 493 
7.8752030年到期的高级债券%
830 831 
4.952031年到期的优先债券百分比
1,223 1,220 
4.202032年到期的优先债券百分比
972 969 
5.502033年到期的高级债券%
427 427 
4.852034年到期的高级债券%
87 87 
6.8752036年到期的高级债券%
1,070 1,069 
6.752037年到期的高级债券%
75 75 
5.902040年到期的优先债券百分比
298 298 
4.502042年到期的优先债券%
45 45 
4.85% 2042年到期优先票据
488 487 
4.3752043年到期的高级债券%
1,123 1,116 
4.8752043年到期的高级债券%
18 18 
5.852043年到期的高级债券%
1,233 1,232 
5.252044年到期的优先债券%
345 345 
4.902044年到期的优先债券百分比
540 540 
4.60% 2045年到期的优先票据
590 589 
4.952050年到期的优先债券百分比
944 942 
5.8752057年到期的次级次级债券%
514 514 
6.252057年到期的次级次级债券%
643 643 
其他银行借款35 95 
融资租赁项下的债务16 26 
债务总额(a)
17,709 19,733 
长期债务中较少的流动部分
11 16 
长期债务总额，扣除当期部分$17,698 $19,717 
(a)于二零二一年及二零二零年十二月三十一日，高级及次级债务结余包括（i）未摊销贴现净额$466百万美元和美元491和(2)未摊销递延融资成本#美元95百万美元和美元107分别为100万美元。我们全部债务的面值是$。18.27于二零二一年十二月三十一日，20.332020年12月31日，亿美元。

截至二零二一年十二月三十一日止年度，我们赎回总额为美元的优先票据，1.99亿美元，总赎回价格为$2.1110亿美元，导致清偿债务的税前亏损为#美元128百万美元。
II-69

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至二零二零年十二月三十一日止年度，我们发行了美元。4.502010年，发行了1000亿美元的优先票据，并将这些发行的净收益用于赎回总额为美元的长期债务2.77亿美元，总赎回价格为$2.88亿美元，以及一般企业用途。于截至二零二零年十二月三十一日止年度，提早赎回导致债务清偿产生除税前亏损。 共$126百万美元。

截至2019年12月31日止年度，我们发行了美元。500百万美元4.20%优先票据到期2029年。我们用这次发行的净收益赎回我们的美元，600未偿还的百万美元2.302019年8月到期的优先债券百分比。在2019年，我们还偿还了这笔钱220本金总额为百万美元。5.6252019年9月到期的优先债券和美元90百万美元的本金总额2.752019年12月到期的优先债券百分比。

我们的5.8752057年2月到期的次级债券百分比6.252057年2月到期的次级债券按规定的固定利率计息，截止日期分别为2022年2月28日和2027年2月28日，届时利率将转换为基于三个月LIBOR加的浮动利率3.895%和3.899%，分别按季度重置。在固定利率期限到期后，我们可以随时赎回这些债券。2022年1月，我们发出通知，我们将调用我们的5.8752057年2月到期的次级债券百分比2022年2月28日全额到期。

我们的应付利率 3.45%于2026年10月到期的优先票据将不时作出调整，惟穆迪投资者服务公司。或标准普尔全球评级下调（或下调并随后上调）授予该等优先票据的信用评级。这些优先票据的利率将上升， 0.25每家信用机构降级的百分比，最高可达2.00%，并且在后续升级时也同样会减少。于2021年12月31日，这些优先票据的未偿还本金金额为$124百万美元。

我们的一些未偿还票据和债券提供了某些投资级公司典型的契约方案。在特定情况下，如果控制权发生变化，加上由于控制权变化而导致评级下调，以及我们的初级债券的某些可选赎回条款，大多数票据和债券都会加速触发。

于2021年12月31日，我们的长期债务(不包括融资租赁)的预定到期日及相关利息支付如下：
2027年及
20222023202420252026此后
长期债务$— $209 $1,092 $1,850 $924 $14,179 
商业票据
在2021年12月31日和2020年，我们都有不是未偿还商业票据借款。

信贷安排
在2021年12月31日，我们有一个美元3.502025年1月到期的10亿循环信贷安排(“信贷安排”)。信贷安排用于一般企业用途，并支持商业票据借款(如果有的话)。我们也可以根据我们的选择，借入某些外币，但不得超过信贷安排下的特定限额。信贷工具下的借款利率是在每次借款时确定的，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金(基于我们的优先无担保债务评级)，具体取决于所输入贷款的类型和期限。在2021年第四季度，对信贷安排进行了修订，以取代LIBOR作为以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率，分别以EURIBOR、SONIA和Tibor为基础利率，作为所有非美元贷款的公布
II-70

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

Libor男高音已于2021年12月31日后停产。信贷安排有一项主要财务契约，要求我们的综合总杠杆率低于4.5X(我们可以选择将其增加到5.0在合格收购之后的连续四个季度内)。综合总杠杆率反映了我们在季度末的综合债务与我们的综合EBITDA(各自在修订的信贷协议中定义)在过去12个月期间的比率。2022年2月14日，我们进一步修订了我们的信贷安排，修改了修订后的信贷协议中综合总杠杆率的定义，允许在2024年6月之前将不受限制的现金和现金等价物从综合债务中扣除.

在2021年12月31日，我们有不是信贷安排下的未偿还借款和信贷安排下的剩余可用款项，扣除未偿信用证，为#美元3.50十亿美元。
其他银行借款
于2021年及2020年12月31日，我们有Miramax的$项下的银行借款。300 2023年4月到期的百万美元信贷额度，金额为美元35百万美元和美元95以加权平均利率为 3.50%.
11) 租契
于2021年及2020年12月31日，以下金额已于综合资产负债表中记录。
运营中金融
2021202020212020
使用权资产
经营性租赁资产$1,630 $1,602 $— $— 
财产和设备，净额$— $— $17 $19 
租赁负债
其他流动负债$325 $306 $— $— 
债务— — 11 16 
经营租赁负债1,598 1,583 — — 
长期债务 — — 5 10 
租赁总负债$1,923 $1,889 $16 $26 
运营中金融
2021202020212020
加权平均剩余租期8年份8年份2年份2年份
加权平均贴现率3.4 %4.0 %1.5 %4.2 %
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

承租人合同
我们主要就办公室空间、设备、卫星转发器及演播室设施订立经营租约。我们亦有卫星转发器及设备的融资租赁。租赁成本一般为固定，而若干合约载有根据出租人年度成本的使用及增加而作出的非租赁成本的可变付款。

下表列出我们的租赁成本。
截至十二月三十一日止的年度：202120202019
经营租赁成本(A)(B)
$374 $379 $382 
融资租赁成本：
使用权资产摊销19 18 23 
租赁负债利息支出1 2 3 
短期租赁成本(B)(C)
283 162 242 
可变租赁成本(d)
62 58 80 
转租收入(20)(24)(31)
总租赁成本$719 $595 $699 
(A)包括与长期经营租赁有关的固定租赁费用和非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)。
(B)包括该期间用于制作节目的租赁资产在节目制作资产中资本化的费用。
(C)短期租赁不计入综合资产负债表中的使用权资产和租赁负债，租期为12个月或以下，不包括按月租赁。
(D)主要包括非租赁费用(包括与使用资产有关的其他占用和服务费用)和因使用情况不同而不同的设备租赁费用。

下表呈列与我们租赁有关的补充现金流量资料。
截至十二月三十一日止的年度：202120202019
为包括在租赁负债中的金额支付的现金
经营租赁付款，计入经营现金流量$399 $385 $324 
融资租赁付款，计入融资现金流量 $25 $21 $27 
对经营租赁资产的非现金增加$377 $221 $387 
II-72

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

于二零二一年十二月三十一日，与我们的经营及融资租赁负债有关的预期未来付款如下：
租契
运营中金融
2022$388 $11 
2023326 5 
2024260 — 
2025243 — 
2026208 — 
2027年及其后807 — 
最低付款总额2,232 16 
较少的代表利息的款额309 — 
最低付款现值$1,923 $16 
截至2021年12月31日，我们没有已签署但尚未开始的实质性租约。

出租人合同
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，我们录得总租赁收入为$145百万，$133百万美元和美元148分别涉及我们拥有的生产设施和写字楼的运营租赁。根据这些协议收到的租赁付款包括空间租金和某些建筑运营费用的固定付款，以及根据生产设施和服务的使用情况以及建筑运营成本不断上升而支付的浮动付款。在2021年第四季度，我们完成了一座生产设施和一座写字楼的销售，因此我们未来的预期固定租赁收入并不重要(见附注3)。
12) 金融工具
我们的金融工具的账面价值接近公允价值，票据和债券除外。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的未偿还票据和债券的账面价值为$17.6610亿美元19.61公允价值是根据活跃市场的报价(公允价值等级中的第一级)确定的，为#美元。21.510亿美元24.5分别为10亿美元。

投资
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的投资为627百万美元和美元601本集团于2000年12月20日至2000年12月20日期间，分别由权益法投资及并无可随时厘定公平值之权益投资组成。该等投资计入综合资产负债表的“其他资产”。我们贡献了$193百万, $59百万美元和美元171于截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度，本集团分别向我们的投资提供百万美元。

我们的权益法投资包括： 50在广播网络，CW，以及在几个国际电视合资企业的权益，包括一个 49Viacom18的%权益，Viacom18是一家位于印度的合资企业，拥有并经营COLORS付费电视频道。于二零二一年及二零二零年十二月三十一日，我们分别拥有美元。568百万美元和美元536百万的股权投资。截至2021年及2020年12月31日止年度，综合经营报表中的“被投资公司亏损中的权益，扣除税项”包括减值支出，34百万美元和美元9分别与电视合资企业有关的100万美元。

本公司投资的账面值，并无易于厘定的公平值，而本公司并无重大风险。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

影响力为$59百万美元和美元652021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

2021年，“投资净收益”为#美元47合并业务报表中的1000万美元主要包括收益#美元37出售一项没有易于确定的公允价值的投资，收益为$9来自第三季度出售的有价证券公允价值的增加。2020年，“投资净收益”为#美元2061000万美元反映收益为$213百万美元与我们在FuboTV的投资价值增加有关，这笔投资于2020年第四季度出售，部分被没有易于确定的公允价值的投资减值所抵消7百万美元。2019年，“投资净收益”为#美元851000万美元反映了未实现的收益$113因2020年出售的有价证券公允价值增加而产生的百万美元收益22出售和收购合资企业的100万美元，由#美元的减值费用部分抵消50百万美元将一项投资减记为其公允价值。

2022年2月，我们与康卡斯特达成协议，成立一家合资企业，推出SkyShowtime，这是一种新的订阅流媒体服务，预计将在20多个欧洲地区提供，将包括两家母公司的优质和原创内容。该合伙企业由我们和康卡斯特平等拥有和控制，按权益法入账。

外汇合约
我们使用衍生金融工具主要是为了管理我们因外币汇率波动而面临的市场风险。除非存在相关风险，否则我们不会使用衍生工具，因此，我们不会持有或订立衍生金融工具作投机交易用途。

外汇远期合约主要用于对冲英镑、欧元、加元和澳元等货币的预期现金流，期限通常长达24月份。我们将用于对冲承诺和预测外币交易的外汇远期合约指定为现金流对冲。此外，我们签订非指定远期合约来对冲非美元计价的现金流。

截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有外币合同名义金额为#美元。1.9410亿美元1.27分别为10亿美元。2021年，$1.38与未来生产成本相关的10亿美元和564百万 与我们的外币余额和其他预期外币现金流有关。2020年，美元740与未来生产成本相关的100万美元和美元529百万美元与我们的外币余额和其他预期的外币现金流有关。

衍生金融工具确认的收益(损失)如下：
截至十二月三十一日止的年度：20212020财务报表账户
非指定外汇合同$14 $(20)其他项目，净额

本公司衍生工具的公允价值在呈列任何期间的综合资产负债表中并不重要。

我们持续监察与作为我们金融工具交易对手的金融机构的状况及信贷质素。倘交易对手未能履行协议，我们将面临信贷亏损。然而，我们并不预期交易对手不履约。
II-74

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

13) 公允价值计量
我们的某些资产和负债按公允价值经常性计量。下表列出了我们在2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债。这些资产和负债已根据财务会计准则委员会建立的三级公允价值等级进行分类，该等级对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。第1级以活跃市场上资产或负债的公开报价为基础。第2级是以活跃市场的报价以外的可观察到的投入为基础，例如资产或负债在非活跃市场的报价或类似资产或负债的报价。第三级是基于不可观察到的输入，反映了我们对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。我们所有在经常性基础上按公允价值计量的资产和负债都使用第二级投入。外币套期保值的公允价值是根据未来现金流的现值，使用包括外币汇率在内的可观察的投入来确定的。递延补偿负债的公允价值是根据雇员选择的投资的公允价值确定的。
12月31日，20212020
资产：
外汇套期保值$23 $20 
总资产$23 $20 
负债：
递延补偿$435 $529 
外汇套期保值29 39 
总负债$464 $568 
14) 股东权益
一般而言，公司的A类普通股和B类普通股拥有相同的经济权利；但是，公司的B类普通股持有人没有任何表决权，法律规定的除外。公司A类普通股持有人有权就公司普通股持有人有权投票的所有事项行使每股一票表决权。

与维亚康姆合并
在合并生效时，(1)维亚康姆在紧接生效时间之前发行和发行的每股A类普通股，除由维亚康姆直接作为库存股持有或由哥伦比亚广播公司持有的股份外，自动转换为0.59625我们A类普通股的股份，以及(2)在紧接生效时间前发行和发行的每股维亚康姆B类普通股，除维亚康姆直接作为库存股持有或由CBS持有的股份外，自动转换为0.59625我们B类普通股的股份，导致发行29百万股A类普通股和211百万股我们的B类普通股。于生效时间，每股CBS A类普通股及每股于紧接生效时间前发行及发行的CBS B类普通股，分别仍为我们的A类普通股及B类普通股的已发行及流通股，不受合并的影响。

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

股票发行
2021年3月26日，我们完成了 20亿股B类普通股，向公众发行的价格为85每股及10百万股5.75% A系列强制性可转换优先股，公开发行，优先清算权为$100每股，产生总计#美元的清算优先权。1十亿美元。B类普通股发行和强制性可转换优先股发行的净收益约为$1.6710亿美元983在扣除承销折扣、佣金和估计发行费用后，分别为每种情况下的百万美元。我们已经并打算继续将净收益用于一般企业用途，包括对流媒体的投资。

强制性可转换优先股
除非提前转换，否则每股强制性可转换优先股将在强制性转换日期(预计为2024年4月1日)自动强制转换为1.0013和1.1765我们B类普通股的股份，受惯例的反稀释调整。转换后可发行的B类普通股的股票数量将根据我们的B类普通股的成交量加权平均每股价格20自以下日期起计的连续交易日21紧接2024年4月1日之前的ST计划交易日。强制性可转换优先股的持有人(“持有人”)有权在2024年4月1日之前的任何时间，以下列最低转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股1.0013我们B类普通股的股份。此外，在某些情况下，可提高适用于这种提前转换的转换率，以补偿持有者某些未支付的累积股息。然而，如果强制性可转换优先股的指定证书中定义的根本性变化在2024年4月1日或之前发生，则在某些情况下，持有人将有权在特定时间段内以提高的转换率转换其全部或部分强制性可转换优先股，并获得一笔金额以补偿他们未支付的累计股息和任何剩余的未来预定股息支付。

强制性可转换优先股不可赎回。然而，根据吾等的选择，吾等可不时在公开市场、以投标或交换要约或其他方式购买或以其他方式收购(包括在交易所交易中)强制性可转换优先股，而无须征得持有人同意或通知持有人。持有者没有投票权，但有某些例外。

如果宣布，强制性可转换优先股的股息将按季度支付，直至2024年4月1日。强制性可转换优先股的股息自最近的股息支付日期起累积，并将在本公司董事会或其授权委员会宣布时按年率5.75清算优先权的百分比为#美元。100每股，以现金支付，或在某些限制的情况下，通过交付B类普通股或通过现金和B类普通股的任何组合，由我们选择。如果我们在2024年4月1日之前没有申报累积和未支付股息的任何部分，转换率将进行调整，以便持有人获得额外数量的B类普通股，但有一定的限制。


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分红
我们宣布，在2021年和2020年的每个季度，我们的A类和B类普通股都将派发季度现金股息。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的每一年中，我们宣布每股股息总额为$.96，每年的股息总额为$625百万美元和美元601分别为2.5亿美元和2.5亿美元。2019年12月19日，我们宣布季度现金股息为$.24每股我们的A类和B类普通股，导致总股息为$1501000万美元。在合并之前，维亚康姆和哥伦比亚广播公司各自宣布了2019年前三个季度的季度现金股息。在2019年前三个季度，CBS宣布每股股息总额为$.54，导致股息总额为$205百万美元。在2019年前三个季度，维亚康姆宣布每股股息总额为$.60，导致股息总额为$245百万美元。

在2021年第三季度和第四季度，我们宣布季度现金股息为$1.4375我们的强制性可转换优先股的每股收益。在2021年第二季度，我们宣布现金股息为$1.5493我们的强制性可转换优先股的每股股息，代表从2021年3月26日至2021年7月1日的股息期。因此，我们记录了强制性可转换优先股的股息#美元44.2在截至2021年12月31日的一年中，

库存股
在2021年12月31日，我们有$2.36在我们的股票回购计划下仍有10亿的授权。在2021年期间，我们没有回购任何普通股。在2020年，我们回购了1.3在我们的股票回购计划下，以#美元的价格购买我们的B类普通股50百万美元，平均成本为$38.63每股2019年，我们回购了 1.2在我们的股票回购计划下，以#美元的价格购买我们的B类普通股50百万美元，平均成本为$40.78每股。

在合并中，维亚康姆作为库存股持有的维亚康姆B类普通股的所有股份被注销，并记作额外实缴股本。

转换权
A类普通股持有者有权将其股份转换为B类普通股，只要至少有5,000A类普通股发行在外。A类普通股转换为B类普通股， 11.62021年， 12.22019年百万。2020年，A类普通股转换为B类普通股的比例微乎其微。

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累计其他综合收益(亏损)
下表为累计其他全面收益(亏损)组成部分的变动情况。
持续运营停产运营
净精算累计
累计损失和其他其他
翻译之前全面全面
调整服务成本
收入(亏损)(a)
损失
2018年12月31日$(445)$(1,132)$(31)$(1,608)
重新分类前的其他综合收益(亏损)7 (205)6 (192)
重新分类为净收益— 60 
(b)
— 60 
其他全面收益(亏损)7 (145)6 (132)
重新分类至保留收益的税务影响— (230)
(c)
— (230)
2019年12月31日(438)(1,507)(25)(1,970)
重新分类前的其他综合收益(亏损)135 (74)5 66 
重新分类为净收益— 72 
(b)
— 72 
其他全面收益(亏损)135 (2)5 138 
2020年12月31日(303)(1,509)(20)(1,832)
重新分类前的其他综合收益(亏损)(142)5 (3)(140)
重新分类为净收益— 70 
(b)
— 70 
其他全面收益(亏损)(142)75 (3)(70)
2021年12月31日$(445)$(1,434)$(23)$(1,902)
(A)反映了累计的翻译调整。
(B)这反映了2021年精算损失净额的摊销，其中包括加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量(见附注17)而产生的未摊销精算损失的一部分，以及先前服务费用的摊销。
(C)反映了2017年12月颁布的联邦税法(“税改法”)对项目的某些所得税影响的重新分类，这些项目在采纳新的财务会计准则后，累计其他全面亏损计入留存收益。

与列入其他综合收益(亏损)的养恤金和其他退休后福利计划有关的精算损失净额和先前服务费用扣除截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的税收优惠净额为#美元。25百万，$1百万美元和美元44分别为100万美元。
15) 基于股票的薪酬
我们有股权激励计划(“计划”)，根据该计划，股票期权、RSU和以市场为基础的业绩股单位(“PSU”)被发行。这些计划的目的是通过吸引、留住和激励参与者来造福和促进我们公司的利益，并补偿参与者对我们公司财务成功的贡献。这些计划规定了股票期权、股票增值权、限制性和非限制性股票、RSU、股息等价物、业绩奖励和其他与股权有关的奖励。每次我们宣布季度现金股息时，RSU和PSU都会应计股息，这些股息在股票交付时在归属时支付，如果奖励不归属，则被没收。在行使股票期权或授予RSU和PSU后，我们将根据现有授权发行新股。截至2021年12月31日，有38根据该计划，可供未来授予的股票为100万股。根据维亚康姆的股权激励计划，也授予了基于股票的薪酬奖励，直至2020年12月31日。在行使已发行的股票期权或授予以前根据维亚康姆的股权激励计划授予的RSU和PSU时，股票可以通过维亚康姆之前的授权或从库存股发行。
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在合并生效时，维亚康姆B类普通股的每个RSU被转换为0.59625公司B类普通股的RSU和维亚康姆B类普通股的每个已发行股票期权被转换为0.59625公司B类普通股的期权。股票期权的行权价格是通过将维亚康姆股票期权的行权价格除以0.59625。于合并生效时，所有尚未完成履约期的PSU奖励将根据原来PSU奖励条款所包括的目标股份数目转换为按时间计算的RSU。除非另有说明，否则RSU和股票期权信息在本文中的表述就好像维亚康姆和哥伦比亚广播公司已经合并或呈现的所有期间一样。

下表汇总了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度基于股票的薪酬支出。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
RSU和PSU$163 $167 $169 
股票期权9 19 27 
包含在运营和SG&A费用中的薪酬成本172 186 196 
包括在重组和其他方面的薪酬成本
公司事务(a)
20 88 90 
基于股票的薪酬支出，所得税前192 274 286 
相关税收优惠(41)(54)(58)
扣除税收优惠后的基于股票的薪酬支出$151 $220 $228 
(A)反映重组活动造成的加速，以及2019年合并引发的加速。

停产业务的净收益中包括基于股票的薪酬支出#美元。31000万，$10百万美元，以及$52021年、2020年和2019年分别为100万。

RSU和PSU
RSU的补偿费用是根据授予日奖励相关股份的市场价格确定的，并在归属期间支出，这通常是一-至四年制服务期限。某些RSU奖励也必须满足内部业绩条件。薪酬费用根据内部绩效条件的可能结果进行记录，然后根据绩效条件的实际结果进行调整。对RSU的没收是在授予之日根据历史没收比率进行估计的。我们根据实际没收调整补偿费用，并根据需要每年修订没收比率。

在2021年和2020年期间，我们还颁发了PSU奖。归属这些PSU时将发行的股票数量是根据公司B类普通股在指定计量期间相对于S指数成份股公司的总股东回报计算的，对于某些2021年的奖励，还基于既定经营目标的实现情况。PSU奖励的公允价值在市场条件下使用蒙特卡洛模拟模型确定。PSU的薪酬费用将在所需的员工服务期限内支出。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，PSU奖励的公允价值为$3百万美元和美元34分别为100万美元。有几个不是2019年颁发的PSU奖项。

已批出的回购单位及私人买卖单位的加权平均批出日期公允价值为#元35.80, $32.35及$41.71分别在2021年、2020年和2019年。2021年、2020年和2019年期间授予的RSU和PSU的总市场价值为260百万，$222百万美元和美元159分别为100万美元。截至2021年12月31日，与未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本总额为$199百万美元，预计将在加权平均期间确认2.3好几年了。
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下表总结了我们的RSU和PSU份额活动：
加权平均
股票授予日期和公允价值
2020年12月31日未归属14,000,630 $38.91 
授与486,315 $35.80 
既得(6,238,540)$40.94 
被没收(517,741)$37.91 
截至2021年12月31日未归属7,730,664 $37.14 

股票期权
购股权之补偿开支乃根据以柏力克-舒尔斯期权定价模式计算之奖励于授出日期之公平值厘定。股票期权一般归属于 三-至四年制服务期限和终止 八年自授予之日起生效。没收在授予之日根据历史没收比率进行估计。我们根据实际没收情况调整补偿费用。
有几个不是2021年、2020年和2019年的股票期权授予。
于2021年12月31日，与未归属股票期权奖励有关的未确认补偿成本总额为美元3百万美元，预计将在加权平均期间确认0.8好几年了。

下表总结了我们在该计划下的股票期权活动。
加权平均
股票期权行使价格
截至2020年12月31日未偿还14,140,724 $60.72 
已锻炼(7,532,834)$55.19 
没收或过期(405,315)$115.51 
截至2021年12月31日的未偿还债务6,202,575 $63.85 
可于2021年12月31日行使5,700,778 $64.78 
下表概述截至二零二一年、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度有关购股权行使的其他资料。
截至2013年12月31日的一年。202120202019
从行使股票期权中收到的现金$408 $5 $15 
实施股票期权的税收优惠$29 $1 $4 
股票期权行权的内在价值$128 $2 $15 
于2021年12月31日，尚未行使及可行使的购股权的加权平均剩余合约年期为 2.60年和2.40年，分别。有 不是未偿还和可行使期权的内在价值，基于我们的收盘价$30.182021年12月31日。
II-80

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

16) 所得税
在扣除所得税和被投资公司权益损失前的持续业务收益中，美国和外国部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
美国$4,106 $2,353 $2,225 
外国1,100 794 998 
总计$5,206 $3,147 $3,223 
所得税准备金(福利)的组成部分如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
当前：
联邦制$179 $160 $370 
州和地方138 73 164 
外国239 180 202 
总电流556 413 736 
延期：
联邦制249 146 (67)
州和地方49 42 (43)
外国(208)(66)(655)
延期合计90 122 (765)
所得税拨备(福利)$646 $535 $(29)
此外，在非持续业务的净收益中还包括一笔所得税准备金#美元。57百万，$38百万美元和美元322021年、2020年和2019年分别为100万。

被投资公司的权益损失在综合经营报表中扣除税项后列示。与股票投资损失有关的税收优惠为#美元。492021年为100万美元，192020年及2019年均为百万美元，相当于有效税率， 35.0%, 40.4%和26.42021年、2020年和2019年分别为%。
II-81

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

按美国联邦法定所得税率21%计算的所得税与所得税拨备（利益）之间的差额概述如下：
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
按美国联邦法定税率征收的所得税$1,093 $661 $676 
州税和地方税，扣除联邦税收优惠190 116 116 
外国业务的影响(141)(98)(49)
非控制性权益(13)(52)(2)
英国法定利率变化(260)(100)— 
重组海外业务(a)
(229)— (768)
被投资企业破产— — (39)
与《税收改革法》有关的职位的税收优惠 (b)
— — (44)
与合并相关的成本— — 41 
基于股票的超额税（利益）不足
获得更多的补偿。		(8)29 20 
其他，净额
14 (21)20 
所得税拨备(福利)$646 $535 $(29)
(a)于二零二一年，反映确认与海外附属公司税务实体分类变动有关之资本亏损之税务利益。于二零一九年，反映因我们的附属公司之间就重组国际业务而转让无形资产而产生的递延税项利益。相关递延税项资产主要预期于25年期间内变现。
(b)反映与编制2018年联邦纳税申报表有关的税收优惠，基于美国政府对税务改革法案相关的税收状况的进一步澄清。
下表汇总了递延所得税资产和负债的组成部分。
12月31日，20212020
递延所得税资产：
准备金和其他应计负债$369 $476 
养老金、退休后和其他雇员福利679 772 
租赁责任465 466 
税收抵免和亏损结转428 448 
其他23 56 
递延所得税资产总额1,964 2,218 
估值免税额(581)(593)
递延所得税资产，净额1,383 1,625 
递延所得税负债：
无形资产(523)(460)
未开具发票的许可证应收款(76)(237)
租赁资产(391)(400)
财产、设备和其他资产(171)(198)
融资义务(65)(71)
其他(14)(44)
递延所得税负债总额(1,240)(1,410)
递延所得税资产，净额$143 $215 
除上表所示金额外，综合资产负债表“已终止经营业务资产”内包括递延所得税资产净额为美元80百万美元和美元932021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
II-82

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2021年12月31日，我们有联邦外国税收抵免结转的递延所得税资产$40联邦、州、地方和外国司法管辖区的百万美元和净运营亏损结转约为$282其中大部分将在2022年至2039年的不同年份到期。

2021年和2020年递延所得税资产减少了#美元的估值津贴。581百万美元和美元593主要涉及预期不会实现的境外司法管辖区的资本亏损和净营业亏损所产生的所得税利益。

一般来说，未来海外未分配收益的汇款将不需要缴纳美国联邦所得税，因此，对于我们几乎所有的海外子公司，我们不打算主张对美国境外持有的现金和未来的现金收益进行无限期再投资。然而，未来汇回的现金可能需要缴纳州和地方所得税、外国所得税和预扣税。因此，我们记录了与未来遣返相关的递延所得税负债，这对合并财务报表并不重要。没有为这些实体固有的外部基础差额拨备额外所得税，这些差额可以在出售或其他交易时确认，因为这些金额继续无限期地投资于外国业务。为这种外部基差确定美国联邦递延所得税负债是不可行的。

下表列出了不确定税收状况准备金的变化，不包括相关的应计利息和罚金。
2019年1月1日$446 
本年度税收头寸的增加49 
增加前一年的税务头寸67 
上一年税收头寸的减少(26)
现金结算(149)
时效失效(3)
2019年12月31日384 
本年度税收头寸的增加15 
增加前一年的税务头寸18 
上一年税收头寸的减少(34)
现金结算(2)
时效失效(9)
重新分类为递延所得税负债(64)
2020年12月31日308 
本年度税收头寸的增加23 
增加前一年的税务头寸32 
上一年税收头寸的减少(45)
现金结算(6)
时效失效(11)
2021年12月31日$301 
不确定税务状况准备金为$301于2021年12月31日，百万美元包括美元271这将影响我们的有效所得税税率，包括非持续经营，如果在未来几年确认的话，将影响我们的有效所得税税率。我们确认利息和罚金为$。14百万，$16百万美元和美元24分别于截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度于综合经营报表中列账百万元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们已记录应计利息和罚款负债$56百万美元和美元57在综合资产负债表上，分别为100万美元。
II-83

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)


公司及其子公司向美国国税局(“IRS”)以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。在合并之前的一段时间里，维亚康姆和哥伦比亚广播公司分别提交了纳税申报单。对于CBS，我们目前正在接受美国国税局2017和2018纳税年度的审查。对于维亚康姆，公司和美国国税局在2021年第二季度解决了2014和2015纳税年度的所得税审计。美国国税局于2021年11月开始对维亚康姆2016至2019纳税年度进行审查。各个纳税年度目前也在接受州、地方和外国税务机关的审查。关于所有司法管辖区的开始课税年度，我们目前并不相信不确定税务状况的储备金在未来12个月内会有重大变化；然而，很难预测任何特定税务事项的最终结果或解决的时间，以及可能导致我们目前的预期在未来发生变化的事件。
17) 退休金和其他退休后福利
本公司及其若干附属公司赞助合资格及非合资格的固定收益退休金计划，主要为非供款计划，涵盖合资格员工。我们的养老金计划包括基金计划和非基金计划。这些计划的参与者大多是退休员工或之前剥离的企业的前雇员。2020年11月，我们在合并前由CBS赞助的受福利应计项目约束的剩余固定收益养老金计划被修改，以冻结未来的福利应计项目，而根据之前由CBS赞助的固定缴款计划，福利得到了增强，这两项计划都将于2021年1月1日生效。由于养恤金计划修正案，削减收益为#美元。79在截至2020年12月31日的综合资产负债表“累计其他全面亏损”中，与取消受影响雇员未来服务的福利应计项目相关的未确认精算亏损已反映在未确认精算亏损中。计划福利主要基于员工的服务年限和员工参与计划的每一年的薪酬。我们根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)、2006年《养老金保护法》、1986年《国税法》以及其他适用的法律、规则和法规为我们的养老金计划提供资金。计划资产主要包括公司债券、股票证券、共同集合信托基金、美国政府证券和短期投资。该公司的普通股约占1.5%和1.8分别为2021年12月31日和2020年12月31日的计划资产公允价值的%。

此外，该公司还赞助健康和福利计划，为符合条件的退休员工及其受抚养人提供退休后健康护理和人寿保险福利。资格在一定程度上是基于退休时的某些年龄和服务要求。大多数计划都是缴费计划，包含每年调整的免赔额和共同保险等成本分担功能，以及我们将为保险成本贡献的年度美元金额上限。我们负责的索赔和保费是用我们自己的资金支付的。

除非另有说明，否则此处披露的养老金计划仅包括与我们的国内养老金和退休后福利计划相关的信息。截至2021年12月31日和2020年12月31日，综合资产负债表还包括#美元的负债。53百万美元和美元77在与我们的非美国养老金计划和某些其他退休遣散费计划有关的“养老金和退休后福利义务”中，分别有100万美元。

我们对所有养老金和其他退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。
II-84

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合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的福利义务的变化。
养老金福利退休后福利
2021202020212020
福利义务的变化：
福利义务，年初$5,162 $4,963 $322 $360 
服务成本— 30 1 2 
利息成本145 164 8 11 
精算(收益)损失(45)408 (18)(8)
削减收益— (79)— — 
已支付的福利(320)(324)(46)(58)
已支付的和解款项(33)— — — 
参与者的贡献— — 5 12 
退休人员医疗保险药品补贴— — 4 3 
年终福利义务$4,909 $5,162 $276 $322 
精算收益$452021年养老金福利义务变动中包括的2021年， 302020年12月31日至2021年12月31日期间贴现率上升基点。

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的计划资产变化。
养老金福利退休后福利
2021202020212020
计划资产变动：
计划资产的公允价值，年初$3,347 $3,176 $— $— 
计划资产的实际回报率116 429 — — 
雇主供款81 66 37 43 
已支付的福利(320)(324)(46)(58)
已支付的和解款项(33)— — — 
参与者的贡献— — 5 12 
退休人员医疗保险药品补贴— — 4 3 
计划资产公允价值，年终$3,191 $3,347 $— $— 
综合资产负债表上确认的养恤金和退休后福利债务的资金状况及相关数额如下：
养老金福利退休后福利
12月31日，2021202020212020
年终资金状况$(1,718)$(1,815)$(276)$(322)
在综合资产负债表中确认的金额：
其他资产$7 $7 $— $— 
流动负债(73)(85)(35)(38)
非流动负债(1,652)(1,737)(241)(284)
确认净额$(1,718)$(1,815)$(276)$(322)
我们合格的养老金计划资金不足#美元。655百万美元和美元7122021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

II-85

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

下列金额已在综合资产负债表的累计其他全面收益(亏损)中确认。
养老金福利退休后福利
12月31日，2021202020212020
精算(损失)净收益$(2,068)$(2,144)$143 $140 
先前服务费用净额(1)(1)— — 
被投资方股权份额(1)(2)— — 
(2,070)(2,147)143 140 
递延所得税541 560 (14)(13)
累计其他中确认的净额
综合收益(亏损)
$(1,529)$(1,587)$129 $127 
所有固定福利养恤金计划的累计福利义务为#美元。4.9110亿美元5.16于2021年12月31日及2020年12月31日分别为10亿美元。
 
累积福利义务超过计划资产的养恤金计划的信息如下。
12月31日，20212020
预计福利义务$4,908 $5,161 
累积利益义务$4,908 $5,161 
计划资产的公允价值$3,184 $3,340 
下表列示定期福利成本净额的组成部分及在其他全面收益（亏损）中确认的金额。
养老金福利退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，202120202019202120202019
净定期成本的组成部分：
服务成本$— $30 $28 $1 $2 $1 
利息成本145 164 191 8 11 16 
计划资产的预期回报(188)(194)(183)— — — 
精算损失(收益)摊销93 103 94 (15)(15)(18)
摊销先前服务费用— 2 1 — 1 1 
聚落 (a)
10 — — — — — 
净周期成本(b)
$60 $105 $131 $(6)$(1)$— 
(A)反映了加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失。
(B)包括反映在非持续业务净收益#美元的数额32021年为100万美元，52020年的百万美元和美元62019年百万.
净定期成本中的服务成本部分列于营业收入内的综合经营报表。定期净成本的所有其他组成部分列在营业收入下的“其他项目，净额”中。
II-86

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

养老金福利退休后福利
截至2013年12月31日止的年度，202120202019202120202019
其他全面收益(亏损)：
精算（损失）收益$(27)$(173)$(246)$18 $8 $(9)
被投资方股权份额1 — — — — — 
削减收益— 79 — — — — 
聚落10 — — — — — 
精算损失（收益）摊销 93 103 94 (15)(15)(18)
摊销先前服务费用— 2 1 — 1 1 
77 11 (151)3 (6)(26)
递延所得税(19)(3)37 (1)1 5 
于其他全面收益确认
（亏损），税后净额		$58 $8 $(114)$2 $(5)$(21)

养老金福利退休后福利
202120202019202120202019
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设：
贴现率3.2 %2.9 %3.5 %3.0 %2.6 %3.3 %
补偿增值率— %— %3.0 %不适用不适用不适用
用于确定截至12月31日止年度期间净成本的加权平均假设：
贴现率2.9 %3.4 %4.5 %2.6 %3.3 %4.4 %
计划资产的预期长期回报5.9 %6.4 %6.6 %不适用不适用不适用
现金余额利息贷记率5.0 %5.0 %5.0 %不适用不适用不适用
补偿增值率— %3.0 %3.0 %不适用不适用不适用
不适用-不适用

贴现率主要根据高质量债券投资组合的收益率确定，提供满足养老金计划预期未来福利支付所需的现金流，这是根据预计福利义务确定的。计划资产的预期收益假设是使用养老金计划资产的当前和预期资产配置，并考虑各种计划资产的历史收益和预期收益得出的。

在计算退休后福利时使用了以下附加假设。
20212020
预计医疗费用趋势率(65岁之前)7.0 %6.6 %
预计医疗费用趋势率(65岁后)7.0 %6.6 %
最终趋势率5.0 %5.0 %
年最终趋势率达到20302025
II-87

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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

计划资产
ViacomCBS投资委员会（“委员会”）决定退休金计划资产的投资策略。委员会根据对预计福利支付的时间和金额、预计公司供款、资产类别的预期回报和风险以及该等回报的相关性的分析，为我们的退休金计划信托设立目标资产分配。本公司国内养老金计划的目标资产配置是投资于 60% - 68在负债对冲资产中的百分比，22% - 30%的股权证券，3% - 10%为房地产及不动产，其余为现金、现金等价物及其他投资。于2021年12月31日，信托投资约为 60在负债对冲资产中的百分比，29%的股权证券，7%为房地产及不动产，其余为现金、现金等价物及其他投资。负债对冲资产包括一个多元化的固定收益工具组合，其实质上为投资级别，其年期与信托所涵盖负债的年期相若。所有股票投资组合在美国和非美国股票之间分散，包括大市值和小市值股票。定期审查资产分配情况。

下表载列我们于二零二一年及二零二零年十二月三十一日按经常性基准按公平值计量的退休金计划资产。该等资产已根据财务会计准则委员会建立的三级公平值架构分类，该等架构优先考虑用于计量公平值的输入数据。有关此层次结构中的级别的说明，请参见注释13。没有分类为第3级的投资。
2021年12月31日第1级二级总计
现金和现金等价物(A)(B)
$83 $5 $88 
固定收益证券：
美国国债164 — 164 
政府相关证券— 175 175 
公司债券(c)
— 1,448 1,448 
抵押贷款支持证券和资产支持证券— 76 76 
股权证券：
美国大盘股72 — 72 
美国小盘股81 — 81 
其他— 14 14 
公允价值层次结构中的总资产$400 $1,718 $2,118 
以资产净值计量的共同集合基金(D)(E)
1,013 
有限合伙企业按资产净值计量(d)
18 
以资产净值衡量的共同基金(d)
42 
按公允价值计算的投资$3,191 
II-88

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2020年12月31日第1级二级总计
现金和现金等价物(a)
$8 $— $8 
固定收益证券：
美国国债78 — 78 
政府相关证券— 167 167 
公司债券(c)
— 1,634 1,634 
抵押贷款支持证券和资产支持证券— 56 56 
股权证券：
美国大盘股82 — 82 
美国小盘股79 — 79 
其他— 30 30 
公允价值层次结构中的总资产$247 $1,887 $2,134 
以资产净值计量的共同集合基金(D)(E)
1,149 
有限合伙企业按资产净值计量(d)
18 
以资产净值衡量的共同基金(d)
46 
按公允价值计算的投资$3,347 
(A)归类为2级的资产反映了对货币市场基金的投资。
(b)于2022年1月3日，持有Viacom退休金计划资产的信托合并为持有ViacomCBS国内计划剩余资产的信托。作为该合并的一部分，若干转让资产已变现，导致于二零二一年十二月三十一日的现金及现金等价物水平较高。
(c)证券行业多元化，基本上都是投资级.
(d)根据财务会计准则委员会的指引，以每股资产净值（或其等价物）作为可行权宜方法按公平值计量的投资并未分类为公平值等级。
(E)标的投资主要包括美国大盘股和国际股本证券。
由于货币市场投资的短期到期日，这些投资按接近公允价值的摊余成本列账。股权证券投资以国家证券交易所的市场报价为基础，按公允价值报告。作为实际权宜之计，共同集合基金和共同基金的投资的公允价值是使用基金管理人提供的资产净值来确定的。资产净值是由每个基金的受托人根据基金拥有的标的资产的公允价值减去负债除以未偿还单位的数量来确定的。美国国债的公允价值是根据活跃市场的报价确定的。政府相关证券及公司债券的公允价值乃根据国家证券交易所的报价(如有)或采用纳入若干其他可观察资料(包括近期可比较证券的交易活动及经纪商报价)的估值模型厘定。抵押贷款支持证券和资产支持证券的公允价值基于估值模型，这些模型纳入了现有的交易商报价、预计的现金流和市场信息。有限合伙企业的公允价值是使用所有权权益的资产净值来估算的。资产净值是根据合伙企业发布的季度财务报表确定的，该报表根据基础投资的公允价值确定价值。

未来福利支付
预计未来的福利支出如下： 
202220232024202520262027-2031
养老金$322 $317 $315 $314 $312 $1,455 
退休后$40 $37 $34 $31 $29 $108 
退休人员医疗保险药品补贴$5 $4 $4 $4 $4 $18 
II-89

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

2022年，我们预计 不是根据ERISA和$，向我们的合格养老金计划提供最低资金要求741000万美元的退休金计划，以支付根据这些计划应付的福利。此外，在2022年，我们预计将贡献约$40百万美元给我们的其他退休后福利计划，以满足我们根据这些计划应支付的福利支付部分。

多雇主养老金和退休后福利计划
我们根据集体谈判协议的条款为许多多雇主固定收益养老金计划缴费，这些协议涵盖我们的工会代表员工，包括人才、编剧、导演、制片人和其他员工，主要是娱乐业的员工。参加这些多雇主计划的其他雇主主要是娱乐业和其他相关行业。参加多雇主计划的风险不同于单一雇主计划，因为一个雇主向多雇主计划缴纳的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利，如果一个参加雇主停止向该计划缴费，则该计划的资金不足的义务可能由其余参加雇主承担。此外，如果我们选择停止参加其某些多雇主计划，我们可能需要根据计划的资金不足状况向这些计划支付提取责任。
多雇主计划的财务状况由2006年《养恤金保护法》所界定的地区状况来表示。红区中的计划处于危急状态；黄区中的计划处于濒危状态；绿区中的计划既不关键也不危险。

下表提供了有关我们参与多雇主固定福利养老金计划的信息。
雇主识别码/退休金计划编号养老金
《保护法》		公司缴费集体谈判协议的到期日
区域状态 (a)
养老金计划20212020202120202019
AFTRA退休计划 (b)
13-6414972-001GreenGreen$17 $13 $12 6/30/2023
美国导演协会-制片人95-2892780-001GreenGreen23 16 19 6/30/2023
美国制片人作家协会95-2216351-001GreenGreen26 22 26 5/1/2023
演员工会—制片人95-2110997-001GreenGreen45 24 43 6/30/2023
电影产业95-1810805-001GreenGreen66 35 43 (c)
I.A.T.S.E.地方第33号养老金信托基金95-6377503-001GreenGreen10 3 5 12/31/2022
其他计划16 7 16 
捐款总额$203 $120 $164 
(a)所列每个单独计划的区域状态均由每个计划的精算师在2021年和2020年计划年开始时进行认证。除AFTRA退休计划外，上述计划年度为截至11月30日的十二个月。
(b)该公司在AFTRA退休计划的表格5500中列出，为截至2020年11月30日的计划年度提供了超过总供款的5%。
(c)有效期为 2021年5月15日穿过2022年3月2日.

由于上述区域地位，没有按照ERISA的定义实施任何资金改善或恢复计划，也没有对所列任何个别计划征收任何附加费。

我们还为多雇主计划做出贡献，根据集体谈判协议为某些员工提供退休后医疗保健和其他福利。对这些计划的捐款为#美元。184百万，$95百万美元和美元89截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集团的净资产总额分别为000万美元。我们认识到
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

多雇主养恤金和退休后福利计划的定期净费用，根据计划所需缴款。
固定缴款计划
我们赞助界定供款计划，以惠及绝大部分符合资格要求的雇员。雇主对此类计划的缴款为美元106百万，$91百万美元和美元95截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，本集团的净资产总额分别为000万美元。
18) 可赎回的非控股权益
我们受制于一家国际子公司的可赎回看跌期权，以外币支付。看跌期权将于2022年12月到期，在综合资产负债表上被归类为“可赎回非控制权益”。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的可赎回非控股权益所反映的活动如下所示。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
期初余额$197 $254 $239 
净收益14 11 14 
分配(5)(15)(16)
翻译调整(5)7 8 
赎回价值调整(94)(60)9 
期末余额$107 $197 $254 
19) 细分市场信息
下表按可报告分部列出了我们的财务业绩。我们的运营部门与我们的可报告部门相同，是根据我们的内部管理结构确定的，该结构是根据产品和服务进行组织的。从2022年开始，主要是因为我们更加注重直接面向消费者的业务，我们在管理业务和分配资源的方式上做出了某些改变，导致我们的运营部门发生了变化(见注1)。
2021年第一季度，我们开始单独公布我们用来细分收入的类别的流媒体收入(见注9)。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入：
广告$5,377 $4,639 $5,649 
附属公司2,803 2,614 2,208 
流1,551 911 701 
许可和其他3,200 2,536 3,366 
电视娱乐12,931 10,700 11,924 
广告3,907 3,721 4,483 
附属公司5,591 5,409 5,685 
流2,642 1,650 1,013 
许可和其他2,060 1,809 1,268 
有线电视网络14,200 12,589 12,449 
戏剧性241 180 547 
许可和其他2,829 2,382 2,443 
拍摄的娱乐节目3,070 2,562 2,990 
消除/公司 (a)
(1,615)(566)(365)
总收入$28,586 $25,285 $26,998 
(a)于二零一九年，抵销公司间收入部分被公司营运录得的辅助收入所抵销，.
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

分部之间产生的收益主要来自特许经营权， 拍摄的娱乐节目和有线电视网络内容到Paramount+和授权 拍摄的娱乐节目和电视娱乐内容至有线电视网络。这些交易按市场价值记录，如同销售给第三方一样，并在合并中注销。从细分市场内的内容许可中获得的收入，包括在电视娱乐段，在段内被消除。在我们的广播或有线电视网络首次放映后，与派拉蒙+节目授权相关的公司间收入在协议期限内以直线方式记录，并在合并中扣除。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
公司内部收入：
电视娱乐$348 $285 $226 
有线电视网络625 79 53 
拍摄的娱乐节目642 202 117 
公司间总收入$1,615 $566 $396 
我们将不包括折旧和摊销的营业收入、基于股票的薪酬、重组和其他公司事务的成本、编程费用和销售净收益(“调整后的OIBDA”)作为根据FASB关于分部报告的指导意见作为我们经营部门的主要损益的主要衡量标准，因为这是我们管理层使用的主要方法。基于股票的薪酬不包括在我们的部门损益衡量标准中，因为它是由我们的董事会在与公司执行管理层协商后制定和批准的。
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
调整后的OIBDA：
电视娱乐$1,083 $1,857 $2,443 
有线电视网络3,747 3,746 3,515 
拍摄的娱乐节目368 215 80 
公司/淘汰(582)(500)(449)
基于股票的薪酬(172)(186)(196)
折旧及摊销(390)(430)(438)
重组及其他公司事宜(100)(618)(769)
编程收费— (159)(589)
销售净收益2,343 214 549 
营业收入6,297 4,139 4,146 
利息支出(986)(1,031)(962)
利息收入53 60 66 
投资净收益47 206 85 
债务清偿损失(128)(126)— 
其他项目，净额(77)(101)(112)
来自持续经营业务的所得税前利润，
被投资公司亏损权益
5,206 3,147 3,223 
(拨备)所得税优惠(646)(535)29 
被投资公司亏损中的权益，税后净额(91)(28)(53)
持续经营净收益4,469 2,584 3,199 
已终止经营业务的净利润，扣除税款162 117 140 
净收益（ViacomCBS和非控股权益）4,631 2,701 3,339 
可归因于非控股权益的净收益(88)(279)(31)
归属于ViacomCBS的净收益$4,543 $2,422 $3,308 
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

截至2013年12月31日止的年度，202120202019
折旧和摊销：
电视娱乐$126 $162 $150 
有线电视网络191 205 219 
拍摄的娱乐节目38 36 37 
公司35 27 32 
折旧及摊销总额$390 $430 $438 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
资本支出：
电视娱乐$98 $112 $113 
有线电视网络138 110 166 
拍摄的娱乐节目34 37 43 
公司84 65 23 
资本支出总额$354 $324 $345 
12月31日，20212020
资产：
电视娱乐 $20,719 $19,443 
有线电视网络24,515 23,139 
拍摄的娱乐节目6,942 6,440 
公司/淘汰4,884 2,202 
停产运营1,560 1,439 
总资产$58,620 $52,663 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
收入：(a)
美国$23,320 $20,690 $21,449 
国际5,266 4,595 5,549 
总收入$28,586 $25,285 $26,998 
(A)收入分类以客户所在地区为基础。
12月31日，20212020
长期资产：(a)
美国$16,075 $13,435 
国际897 785 
长期资产总额$16,972 $14,220 
(A)反映总资产减去流动资产、投资、商誉、无形资产、非流动应收账款和非流动递延税项资产。
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

20) 承付款和或有事项
承付款
我们没有记录在资产负债表上的承诺主要包括节目安排和人才承诺以及对我们正常业务过程中产生的商品和服务的购买义务。
 
我们的节目和人才承诺，估计总额为美元32.63截至2021年12月31日，10亿美元，包括美元28.40亿美元用于体育节目转播权和4.23与电视和电影节目的制作和许可有关的10亿美元，包括人才合同。我们还承诺了购买义务，包括未来购买商品或服务的协议，总额为$1.38截至2021年12月31日。

综合资产负债表中记录的其他长期合同责任包括计划负债、参与、剩余以及2017年12月颁布的《税收改革法案》产生的税务责任。该税务负债反映了公司历史累计海外收益和利润的剩余税款，该税款将于2024年和2025年支付给美国国税局。
 
于2021年12月31日，未记录于资产负债表的节目编制及人才及采购承担，以及记录于资产负债表的其他长期合约承担的应付情况如下：
按期限到期的付款
2027年及
总计20222023202420252026此后
表外安排
方案编制和人才承诺$32,634 $3,032 $3,442 $3,094 $2,498 $2,429 $18,139 
购买义务$1,384 $468 $453 $253 $129 $19 $62 
资产负债表内安排
其他长期合同义务$1,823 $— $867 $478 $354 $117 $7 
我们还拥有办公空间、设备、转发器和演播室设施的长期运营和融资租赁承诺，这些承诺记录在截至2021年12月31日的综合资产负债表中。有关我们的经营及融资租赁承诺详情，请参阅附注11。

担保
信用证和保证债券。我们对信用证和担保债券负有赔偿义务，主要用于保证在正常业务过程中不履行义务。截至2021年12月31日，未偿还信用证和担保债券约为#美元。176600万美元，没有记录在综合资产负债表中。
哥伦比亚广播公司电视城。关于2019年出售CBS电视城，我们保证了业务在第一季度产生的特定水平的现金流五年在销售完成后。在截至2021年12月31日的综合资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中，负债为#美元。76100万美元，反映了担保义务项下应付的剩余估计金额的现值。
租约担保。我们对主要与著名球员之前停止运营相关的租赁负有一定的赔偿义务。这些租赁承诺额为#美元。50截至2021年12月31日，资产负债总额为100万美元，并在综合资产负债表的“其他负债”项下列报。这个
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(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

租赁承诺额随时间而变化，取决于个别基础租约的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们还可能承担与租赁相关的某些其他费用，如物业税和公共区域维护。我们相信，基于我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的基本经济因素的考虑，我们的应计项目足以支付任何未来的债务。

在我们的业务过程中，我们提供并接受旨在分配与商业交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方不履行其在赔偿义务下的义务，我们可能仍然对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们记录了我们的赔偿义务和其他或有负债的负债，当可能和合理地估计时。

法律事务
一般信息
在持续不断的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应联邦、州、地方和国际当局(统称为诉讼)的各种调查和询问。诉讼可能会在没有法律依据的情况下对我们提起，本质上是不确定的，总是难以预测的。然而，根据我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

与合并有关的诉讼
从2020年2月20日开始，三名据称的CBS股东分别向特拉华州衡平法院提起了衍生品和/或假定的集体诉讼。2020年3月31日，法院合并了三诉讼，并指定巴克斯县雇员退休基金和宾夕法尼亚州东部和特拉华州国际操作工程师联合会作为合并诉讼的联合主要原告。2020年4月14日，主要原告对哥伦比亚广播公司董事会成员Shari E.Redstone，NAI，Sumner M.Redstone National Amusement Trust(包括坎迪斯·K·贝内克、Barbara M.Byrne、Gary L.Countryman、Brian Goldner、Linda M.Griego、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、Frederick O.Terrell和Strauss Zelnick)、前CBS总裁和代理首席执行官Joseph Ianniello以及名义被告公司提起经核实的综合集体诉讼和衍生诉讼(本段中使用的“申诉”)。起诉书指控CBS股东违反了与谈判和批准2019年8月13日的协议和合并计划(经2019年10月16日修订的合并协议)相关的受托责任。起诉书还指控与Ianniello先生的赔偿有关的浪费和不当得利。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年6月5日，被告提出驳回诉讼的动议。2021年1月27日，法院驳回了一项披露索赔，同时允许针对被告的所有其他索赔继续进行。对幸存索赔的发现正在进行中。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。

从2019年11月25日开始，四名据称的维亚康姆股东分别向特拉华州衡平法院提起了推定的集体诉讼。2020年1月23日，法院合并了四打官司。2020年2月6日，最高法院任命加州公共雇员退休制度(CalPERS)为合并诉讼的主要原告。2020年2月28日，CalPERS与芝加哥公园雇员和退休委员会雇员年金和福利基金以及Louis M.Wilen一起对NAI，NAI提出了第一份经修订的经核实的集体诉讼申诉(本段使用的申诉
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以下是维亚康姆董事会特别交易委员会成员(包括托马斯·J·梅、朱迪思·A·麦克海尔、罗纳德·L·纳尔逊和妮可·塞利格曼)以及我们的总裁和董事首席执行官罗伯特·M·巴克什的致辞。起诉书称，在谈判和批准合并协议时，违反了对维亚康姆股东的受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿、费用和费用，以及其他救济。2020年5月22日，被告提出驳回诉讼的动议。2020年12月29日，法院驳回了对巴克什的指控，同时允许对其余被告的指控继续进行。对幸存索赔的发现正在进行中。我们认为，其余的索赔是没有根据的，我们打算对它们进行有力的辩护。

与调查有关的事项
正如2018年8月1日宣布的那样，CBS董事会保留了二律师事务所对媒体报道中关于CBS前董事长总裁和首席执行官Leslie Moonves的指控进行全面调查，CBS新闻和CBS的文化问题。2018年12月17日，哥伦比亚广播公司董事会宣布关于终止Moonves先生聘用的调查完成、调查的某些结果和CBS董事会的决定。我们已收到来自纽约县地区检察官办公室、纽约市****、纽约州总检察长办公室和美国证券交易委员会的传票或要求提供信息的请求，涉及此次调查的主题和相关事项，包括CBS的相关公开披露。未来，我们可能会继续收到来自这些实体和其他实体的更多相关监管和调查询问。我们正在配合这些调查。

2018年8月27日和2018年10月1日，吉恩·萨米特和约翰·兰茨分别以个人和代表其他类似情况的人向美国纽约南区地区法院提起了推定的集体诉讼，索赔与下文所述修订后的起诉书中的索赔相似。2018年11月6日，法院发布了合并这两起诉讼的命令。2018年11月30日，法院指定南加州建筑工人养老金信托基金为合并诉讼的主要原告。2019年2月11日，首席原告对CBS、某些现任和前任高管和CBS董事会成员提出了合并的修订后的推定集体诉讼。合并行动声明是代表在2016年9月26日至2018年12月4日期间购买CBS A类普通股和B类普通股的购买者。这项诉讼旨在追回在此期间因被告涉嫌违反联邦证券法(包括涉嫌作出重大虚假和误导性陈述或未能披露重大信息)而造成的损害，并根据1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条寻求费用和费用以及补救措施。2019年4月12日，被告提出驳回这一诉讼的动议，法院于2020年1月15日部分批准和部分驳回。除了Moonves先生在2017年11月的一次行业活动上发表的一项声明，其中据称他是CBS的代理人外，所有关于其他所有涉嫌虚假和误导性声明的指控均被驳回。我们已与原告达成原则上的协议，以了结诉讼。和解协议将不包括承认该公司的责任或不当行为，将有待法院批准。根据和解协议，本公司应支付的所有金额将由本公司的保险公司支付。

与电视台拥有人有关的诉讼
2019年9月9日，在美国伊利诺伊州北区地区法院提起的多地区推定集体诉讼中，本公司被列为被告。这起诉讼是由声称从2014年1月1日左右开始在一个或多个被告电视台所有者拥有的电视台购买广播电视插播广告的各方提起的，并声称分享了据称
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这些电视台之间存在竞争敏感信息，据称违反了《谢尔曼反托拉斯法》。这一行动将该公司列为十四所有被告，寻求金钱损害赔偿、律师费、费用和利息，以及针对被指控的非法行为的禁令。2019年10月8日，公司等被告提起驳回动议，法院于2020年11月6日予以驳回。我们已与原告原则上达成了和解诉讼的协议。和解协议将不包括承认该公司的责任或不当行为，将有待法院批准。

与股票发行有关的诉讼
2021年8月13日，Camelot Event Driven Fund向纽约县纽约最高法院提起了一项推定的证券集体诉讼，并于2021年11月5日提交了一份修订后的起诉书，其中增加了一名被点名的原告(“起诉书”)。据称，该起诉书是代表购买了公司B类普通股和5.75%A系列强制性可转换优先股根据2021年3月完成的公开证券发行，并针对本公司、某些高管、我们的董事会成员和参与发行的承销商提起诉讼。起诉书声称违反了联邦证券法，并声称发售文件包含重大错误陈述和遗漏，包括据称未能充分披露涉及Archegos Capital Management的某些涉及我们的证券的总回报掉期交易，以及该公司股票价格的相关据称风险。2021年12月22日，原告提起诉讼，请求在不损害董事外部被告的情况下自愿解除诉讼，法院随后裁定。同一天，被告提出了驳回诉讼的动议，诉讼仍在审理中。起诉书要求未指明的补偿性损害赔偿，以及其他救济。我们认为这些指控没有根据，并打算对其进行有力的抗辩。

与拟议出售Simon&Schuster有关的诉讼
2021年11月2日，美国司法部(DOJ)向美国哥伦比亚特区地方法院提起诉讼，要求阻止我们根据公司、其某些子公司企鹅兰登书屋和贝塔斯曼SE&Co.KGaA之间于2020年11月24日达成的股份购买协议(“购买协议”)将Simon&Schuster业务出售给企鹅兰登书屋(以下简称“交易”)。美国司法部声称，出售Simon&Schuster将减少收购图书的竞争。购买协议包含惯例陈述、担保和契诺，包括企鹅兰登书屋承诺采取一切必要步骤以获得任何所需的监管批准，并为任何可能推迟或阻止交易完成的诉讼辩护，还规定在某些情况下，如果交易因监管原因而没有完成，应向公司支付终止费。我们和其他被告认为美国司法部的指控没有根据，我们打算对他们进行有力的辩护。

与前业务有关的索赔：石棉
我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称是由于西屋电气的前身西屋电气制造的各种产品暴露造成的，通常是在20世纪70年代初之前。西屋既不是石棉生产商，也不是石棉生产商。我们通常被列为州和联邦案件中的大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的基础。针对我们的索赔中，一种产品已被确定，最常见的涉及接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索偿要求经常是分组提交和（或）解决的，这可能使解决的金额和时间以及待决索偿要求的数量在不同时期之间有很大的波动。我们不报告，
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一些司法管辖区为声称损失极小或没有损失的索赔人规定的不活动、延期、延期或类似待审案件的索赔。截至2021年12月31日，我们约 27,770石棉索赔，与大约30,710截至2020年12月31日和30,950截至2019年12月31日。于二零二一年，我们收到约 3,050新报销申请并已结案或移至非活动摘要，大约5,990索赔当我们知悉法院已发出解雇令或当我们与申索人就和解的重要条款达成协议时，我们会报告申索结束。赔偿费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、索赔证据的质量和其他因素。于二零二一年及二零二零年，我们就石棉索偿的结算及抗辩（经保险追讨后及扣除税项）的总成本约为港币100，000元。63百万美元和美元35分别为100万美元。我们对石棉索赔的和解和辩护费用每年可能有所不同，保险收益并不总是在与费用的保险部分相同的时间内收回。

申请包括患有间皮瘤的个人，这是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重得多的情况，包括代表没有石棉相关疾病症状的个人提出的索赔。针对我们的未决索赔数量主要是非癌症索赔。很难预测未来的石棉负债，因为事件和情况可能会影响我们对石棉负债的估计，其中包括索赔的数量和类型，以及解决此类索赔的平均成本。当发生负债的可能性和损失的数额可以合理估计时，我们记录或有损失的应计项目。我们相信我们的应计项目和保险足以支付我们的石棉负债。我们的责任估计基于许多因素，包括未决索赔的数量、每个索赔的估计平均成本、按疾病类型细分的索赔、历史索赔档案、每个索赔的解决成本和新索赔的提交，以及就可能影响我们未来石棉负债的趋势咨询第三方公司。

其他
我们不时收到联邦和州环境监管机构和其他实体的索赔，声称我们对主要与我们的历史和前身运营有关的环境清理费用和相关损害负有责任。此外，我们不时会收到由我们的历史业务和前身产生的人身伤害索赔，包括有毒侵权和产品责任索赔(石棉除外)。
21) 补充财务信息
下表呈列综合经营报表其他项目的组成部分（净额）。
截至2013年12月31日的一年，202120202019
养恤金和退休后福利费用$(43)$(69)$(99)
汇兑损失(26)(35)(18)
养老金结算费 (a)
(10)— — 
其他2 3 5 
其他项目，净额$(77)$(101)$(112)
(A)反映了加速确认由于我们的一个养恤金计划的一次性福利支付量而产生的一部分未摊销精算损失。

II-98

VIACOMCBS INC.和子公司
合并财务报表附注(续)
(表格中的美元以百万美元表示，每股金额除外)

补充现金流信息 
截至2013年12月31日止的年度，202120202019
支付利息的现金$970 $965 $922 
缴纳所得税的现金：
持续运营$291 $411 $560 
停产经营43 55 38 
缴纳所得税的现金总额$334 $466 $598 
可变利息实体
在正常业务过程中，我们与业务伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务策略，并使我们有能力进入新市场，以扩大我们的品牌覆盖范围，开发新节目和/或分发我们的现有内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能符合VIE资格。在确定我们是否为VIE的主要受益人时，我们会评估我们是否有权指导对VIE活动有最重大影响的事项，以及是否有义务承担损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益。 下表呈列于综合财务报表中记录的与综合可变利益实体有关的金额。
12月31日左右，20212020
总资产$1,578 $1,385 
总负债$184 $197 

截至2013年12月31日止的年度，2021
2020 (b)
收入(a)
$576 $705 
营业收入 (a)
$43 $498 
(a)2019年，来自综合VIE的收入及经营收入并不重大。
(b)收入及营业收入包括授出流媒体版权， 南方公园由一个统一的 512020年持有VIE %。
II-99
                                    
第九项。
与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。
控制和程序。
我们的首席执行官和首席财务官根据对交易法规则13a-15(B)或15d-15(B)所要求的这些控制和程序的评估得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)条)是有效的。在我们的第四财季，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告以及我们的独立注册会计师事务所的报告载于本报告第II—38和II—39页的第8项。
项目9B。
其他信息。
于2022年2月14日，我们就经修订信贷协议订立一项修订，以修改其中综合总杠杆率的定义，以允许不受限制现金及现金等价物与截至2024年6月的综合债务抵销。

有关修订的更多信息，请参阅修订的全文，其副本作为附件10（hh）附于本年度报告表格10—K，并以引用的方式纳入本报告。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

II-100
                                    
第三部分

第10项。
董事、高管和公司治理。

本项目要求的有关公司董事的信息将载于公司2022年股东周年大会的委托书（“委托书”）中，标题为“我们的董事会”和“第1项—董事选举”，该信息通过引用并入本文。

本项目所要求的有关公司执行人员的资料载于本表格10-K的第I部分，标题为“我们的执行人员”。

第11项。
高管薪酬。

本项目所要求的信息将包含在委托书中“我们的董事会”、“董事薪酬”、“高管薪酬”、“薪酬讨论与分析”和“薪酬委员会报告”等标题下，这些信息在此并入作为参考。

第12项。
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。

本条款所要求的信息将包含在委托书中，标题为“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”，这些信息在此并入作为参考。

第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本项目所要求的信息将包含在委托书中“相关人士交易”和“我们的董事会”的标题下，这些信息在此并入作为参考。

第14项。
首席会计费及服务费。

本项目所要求的信息将包含在委托书“独立注册会计师事务所提供的服务费”的标题下，该信息在此并入作为参考。

III-1
                                    
第四部分

第15项。
展品、财务报表明细表。

(a)

1. 财务报表.

ViacomCBS的财务报表作为本报告的一部分以表格10—K提交，列于索引第II—37页。

2. 财务报表明细表。

本表10—K第8项要求提交的财务报表附表列在第II—37页的索引中。

3. 展品。

本第IV部分第(15)(B)项所列的证物作为本表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。展品索引从第E-1页开始。

(b)展品。

本第IV部分第(15)(B)项所列的证物作为本表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。展品索引从第E-1页开始。

项目16
表格10-K摘要。

没有。


IV-1
                                    
VIACOMCBS INC.和子公司
 附表II—估值及合资格账目
(以百万为单位的表格美元)
第A列B栏C栏第D栏E列
描述期初余额记入开支及其他账目扣除额期末余额
坏账准备：
截至2021年12月31日的年度$85 $8 $13 $80 
截至2020年12月31日的年度$80 $32 $27 $85 
截至2019年12月31日的年度$81 $25 $26 $80 
递延税项资产估值免税额：
截至2021年12月31日的年度$593 $63 $75 $581 
截至2020年12月31日的年度$547 $67 $21 $593 
截至2019年12月31日的年度$838 $76 $367 $547 
库存陈旧储备：
截至2021年12月31日的年度$58 $— $11 $47 
截至2020年12月31日的年度$57 $3 $2 $58 
截至2019年12月31日的年度$54 $5 $2 $57 



F-1
                                    
展品索引
第15(B)项

从2005年12月31日起，前维亚康姆更名为CBS公司。自2019年12月4日起，维亚康姆公司与哥伦比亚广播公司合并，哥伦比亚广播公司继续作为幸存的公司，合并后的公司更名为“维亚康姆哥伦比亚广播公司”。
证物编号：文件说明
(2)收购、重组、安排、清算或继承计划
(a)
CBS公司和维亚康姆公司之间的合并协议和计划，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件2.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的当前报告）（文件号001—09553）。
(b)
CBS Corporation和Viacom Inc.之间的合并协议和计划的第1号修正案，日期为2019年10月16日(通过引用并入附件2.1至哥伦比亚广播公司2019年10月17日提交的当前8-K表格报告(第001-09553号文件)。
(3)公司章程及附例
(a)
修改和重新发布的维亚康姆CBS公司注册证书，2019年12月4日生效(通过引用合并附件3.1至CBS Corporation于2019年12月4日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。
(b)
ViacomCBS Inc.修订和重新制定的章程，自2021年2月22日起生效(通过引用合并附件3(B)ViacomCBS Inc.表格10—K年度报告。截至2020年12月31日的财政年度）（文件编号：001—09553）。
(c)
A系列5.75%强制性可转换优先股的指定证书(通过引用合并附件3.1目前关于ViacomCBS Inc.的表格8—K的报告。2021年3月26日提交）（文件号001—09553）。
(4)界定担保持有人权利的文书，包括契据
(a)
强制性可转换优先股证书样本(载于上文附件3(C))。
(b)
根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券的说明（随函存档).
(c)
修订和重申的高级契约日期为2008年11月3日（"2008年契约"）由哥伦比亚广播公司，哥伦比亚广播公司运营公司，以及纽约梅隆银行（The Bank of New York Mellon），作为高级受托人（以提述方式注册成立， 附件4.1至2008年11月3日提交的哥伦比亚广播公司S-3表格注册书(注册号：333-154962)(档案号：0001-09553)。
(d)
2008年第一份补充契约，日期为2010年4月5日，由哥伦比亚广播公司，哥伦比亚广播公司运营公司，和德意志银行信托公司美洲，作为高级受托人（以引用方式注册成立， 附件4.3至哥伦比亚广播公司2010年4月5日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。
(e)
维亚康姆公司和纽约银行之间的契约，日期为2006年4月12日(通过引用合并附件4.1关于Viacom Inc.的表格8—K的当前报告。2006年4月17日提交）（文件号001—32686）。
(f)
由CBS Corporation、Viacom Inc.和纽约银行梅隆银行(纽约银行)作为受托人(以受托人的身份)签署的日期为2019年12月4日的第21份补充契约，日期为2006年4月12日的维亚康姆公司和受托人之间的契约(通过引用合并附件4.1目前关于ViacomCBS Inc.的表格8—K的报告。2019年12月4日提交）（文件号001—09553）。
(g)
作为受托人的ViacomCBS Inc.和Deutsche Bank Trust Company America之间的契约，日期为2020年3月27日(通过引用合并为附件4.3至2020年3月27日提交的维亚康姆CBS公司S-3表格注册声明)(文件编号001-09553)。
界定ViacomCBS Inc.长期债务证券持有人权利的其他文书。其子公司根据法规S—K第601项第（b）（4）（iii）（A）段省略。ViacomCBS Inc.兹同意应要求向证券交易委员会提供这些文书的副本。
(10)材料合同
(a)
CBS公司2009年长期激励计划（经修订并重述2018年12月11日）（通过引用并入 附件10(A)至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(b)CBS Corporation 2009年长期激励计划下股权奖励的证书格式和条款和条件：
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-1
                                    
证物编号：文件说明
(i)
股票期权(以引用方式并入附件10（c）（ii）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
(Ii)
具有时间归属和表现归属的基于表现的受限制股份单位（以引用方式并入 附件10（c）（v）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
(Iii)
具时间归属的受限制股份单位（以提述方式并入， 附件10（c）（vii）截至2011年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（文件编号：001—09553）。
(Iv)
业绩份额单位(通过引用合并而成附件10(B)(四)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(v)
受限股份单位(通过引用成立为附件10(B)(V)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(c)
CBS退休超额养老金计划(截至2005年12月31日修订和重述)(通过引用并入附件10(O)CBS公司截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号：0001-09553)(作为A部分，于2009年1月1日经第101号修正案修正)(通过引用并入附件10(G)CBS公司截至2010年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号：0001-09553)(经第B部分修订，自2009年1月1日起生效，经修订并于2012年1月1日重述)(通过引用并入附件10(E)CBS公司截至2012年12月31日的财政年度Form 10-K年报(文件号：Q001-09553)(作为B部分经修正案1修正，自2020年12月31日起生效)(通过引用并入
附件10(C)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(d)
维亚康姆CBS指定高级管理人员超额401(K)计划-A部分(截至2021年10月1日修订和重述)(通过引用并入附件10(B)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(e)
ViacomCBS指定高级管理人员超额401（k）计划—B部分（经修订和重列，截至2021年10月1日）（通过引用纳入 附件10(C)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(f)
ViacomCBS指定高级管理人员奖金延期计划—A部分（于2021年10月1日修订和重列）（通过引用并入， 附件10(E)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(g)
ViacomCBS指定高级管理人员奖金延期计划—B部分（于2021年10月1日修订和重列）（通过引用并入， 附件10(F)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(h)
维亚康姆公司2016年长期管理激励计划(通过引用合并附件A根据维亚康姆公司2015年1月23日提交的最终委托书)(文件编号001-32686)。*
(i)维亚康姆公司2016年长期管理激励计划下股权奖励证书的条款和条件的格式：
(i)
股票期权(以引用方式并入附件10.3截至2016年6月30日的维亚康姆公司Form 10-Q季度报告(文件编号001-32686)。
(Ii)
受限股份单位(通过引用成立为附件10.4截至2016年6月30日的维亚康姆公司Form 10-Q季度报告(文件编号001-32686)。
(Iii)
业绩份额单位(通过引用合并而成附件10.1Viacom Inc.表格10—Q季度报告截至2018年12月31日的季度）（文件编号：001—32686）。
(Iv)
业绩份额单位(通过引用合并而成附件10(G)(四)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(v)
受限股份单位(通过引用成立为附件10(G)(V)至维亚康姆哥伦比亚广播公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(j)
维亚康姆超额退休金计划，经修订和重述2009年1月1日（通过引用并入， 附件10.13Viacom Inc.表格10—K年度报告（文件编号001—32686），经修正案修订，自2009年3月31日起生效（通过引用并入 附件10.13Viacom Inc.的10—K表格过渡报告。截至2010年9月30日的9个月过渡期）（文件号：001—32686）。
(k)
维亚康姆指定高级管理人员超额401(K)计划，自2021年10月1日起修订和重述
(以引用方式并入附件10(A)至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-2
                                    
证物编号：文件说明
(l)
维亚康姆指定高级管理人员奖金延期计划，自2021年10月1日起修订和重述
(以引用方式并入附表10（d）至维亚康姆CBS Inc.截至2021年9月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。*
(m)
ViacomCBS Inc.外部董事薪酬（截至2019年1月31日）（通过引用纳入 附件10（g）至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(n)
《董事赔偿协议》格式(通过引用合并附件10至哥伦比亚广播公司2009年9月18日提交的当前报告Form 8-K(文件号：0001-09553)。*
(o)
CBS公司外部董事递延薪酬计划（经修订和重列于2015年1月29日）（通过引用纳入， 附件10(K)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
(p)
CBS公司2005年RSU外部董事计划（经修订和重述通过2015年1月29日）（通过引用纳入， 证物10(M)至哥伦比亚广播公司截至2014年12月31日财政年度的Form 10-K年度报告(第001-09553号文件)。
(q)
CBS Corporation 2015年外部董事股权计划（2015年5月21日生效）（通过引用合并， 附件10(A)至哥伦比亚广播公司截至2015年6月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-09553)。
(r)
维亚康姆公司2011年外部董事RSU计划，自2016年1月1日起修订和重述(通过引用合并附件B到2015年1月23日提交的维亚康姆公司的最终委托书(文件编号001-32686)，截至2016年5月18日进一步修订和重述(通过引用并入附件10.2维亚康姆公司截至2016年6月30日的季度报告)(文件编号001-32686)。
(s)
CBS公司高级管理人员留用计划，包括致参与者信的形式（通过引用纳入 附件10.17 2019年10月17日提交的CBS Corporation表格S—4注册声明（注册号333—234238）（文件号001—09553）。
(t)
Viacom Inc.第16条人员的行政人员留用计划（以引用方式纳入 附件10.15至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(u)
维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的雇佣协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.4至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(v)
维亚康姆公司和Robert M.Bakish之间的信函协议，日期为2019年8月13日(通过引用并入附件10.5至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(w)
日期为2020年6月30日的Viacom Inc.和Naveen Chopra（通过引用并入， 附件10(A)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度报告。截至2020年6月30日的季度）（文件编号333—234238）。
(x)
日期为2020年6月30日，ViacomCBS Inc.和Naveen Chopra（通过引用并入， 附件10(B)ViacomCBS Inc.表格10—Q季度报告。截至2020年6月30日的季度）（文件编号333—234238）。
(y)
日期为2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通过引用并入， 附件10.9至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(z)
日期为2019年8月13日的Viacom Inc. Christa A D'Alimonte（通过引用并入， 附件10.10至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(Aa)
雇佣协议，日期为2019年10月2日，维亚康姆公司。和DeDe Lea（通过引用并入， 附件10.13至2019年10月17日提交的S-4表格中的CBS公司注册说明书第333-234238号)(文件第333-234238号)。
(Bb)
日期为2019年12月2日的Viacom Inc.和Nancy Phillips（通过引用并入， 附件10（bb）至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
(抄送)
维亚康姆公司和南希·菲利普斯之间的信件协议，日期为2019年12月2日(通过引用并入附件10(抄送)至维亚康姆CBS Inc.截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。*
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-3
                                    
证物编号：文件说明
(Dd)前维亚康姆在2000年5月与前CBS公司合并后承担的计划，包括以下内容：
(i)
CBS高管补充退休计划(截至1999年4月1日修订)(通过引用并入附件10(H)哥伦比亚广播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度报告)(文件编号：Q001-00977)(经B部分修订，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修订并重述)(通过引用并入附件10(T)(一)CBS公司截至2012年12月31日的财政年度Form 10-K年报)(通过引用并入附件10(Kk)(I)至ViacomCBS Inc.截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号：0001-09553)。*
(Ii)
CBS奖金补充高管退休计划(截至1999年4月1日修订)(通过引用并入附件十(一)哥伦比亚广播公司截至1999年9月30日的季度10-Q表季度报告)(文件编号：Q001-00977)(经B部分修订，自2009年1月1日起生效，截至2012年1月1日修订并重述)(通过引用并入附件10（t）（ii）截至2012年12月31日的财政年度CBS Corporation表格10—K年度报告）（如B部分经修订，自2020年12月31日起生效）（通过引用并入 附件10（kk）㈡至ViacomCBS Inc.截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号：0001-09553)。*
(Iii)
CBS补充雇员投资基金（于1998年1月1日修订）（通过引用并入， 附件10(J)截至1999年9月30日的季度CBS表格10—Q季度报告）（档案编号001—00977）。
(EE)
董事配对礼物计划(通过引用并入附件10(AA)至哥伦比亚广播公司截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-09553)。
(FF)
经修订及重新订立截至2020年1月23日的35亿美元信贷协议(“信贷协议”)，由ViacomCBS Inc.；其附属借款人一方；其中点名的贷款人；作为行政代理的摩根大通银行；作为辛迪加代理的花旗银行、美国银行和富国银行；以及作为文件代理的德意志银行证券有限公司、高盛美国银行、瑞穗银行和摩根士丹利三菱UFG Loan Partners有限责任公司(通过引用合并，以供参考展品：10.1目前关于ViacomCBS Inc.的表格8—K的报告。2020年1月23日提交）（文件号001—09553）。
(GG)
信贷协议的第1号修正案，日期为2021年12月9日，由其中所列各方提出(通过引用并入附件10.1至维亚康姆CBS公司于2021年12月14日提交的Form 8-K的当前报告(第001-09553号文件)。
(HH)
2022年2月14日，由其中所列各方签署的信贷协议第2号修订案（随函存档).
(Ii)
2018年9月9日生效的和解和释放协议（通过引用并入， 附件10(A)2018年9月10日提交的CBS Corporation表格8—K的当前报告（文件号001—09553）。
(JJ)
《和解与释放协议》的第1号修正案，日期为2019年8月13日，由其中所列各方提出(通过引用并入)附件10.3参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
(KK)
支持协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用并入附件10.12019年8月19日提交的CBS公司表格8—K的当前报告）（文件号001—09553）。
(Ll)
治理协议，日期为2019年8月13日，由其中所列各方签署(通过引用合并)附件10.2参见CBS Corporation于2019年8月19日提交的当前Form 8-K报告(文件编号001-09553)。
(21)
ViacomCBS Inc. (随函存档).
(23)专家及大律师的同意
(a)
普华永道(Pricewaterhouse Coopers)同意(随函存档).
(24)
授权书 (随函存档).
(31)规则13a-14(A)/15d-14(A)证书
(a)
ViacomCBS Inc.首席执行官的认证。根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第13a—14（a）条或第15d—14（a）条，随函存档).
(b)
ViacomCBS Inc.首席财务官的认证。根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第302条通过的第13a—14（a）条或第15d—14（a）条，随函存档).
____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-4
                                    
证物编号：文件说明
(32)第1350节认证
(a)
ViacomCBS Inc.首席执行官的认证。根据18 U.S.C.提供根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条（随信提供).
(b)
ViacomCBS Inc.首席财务官的认证。根据18 U.S.C.提供根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条通过的第1350条（随信提供).
(101)交互数据文件
101.INS XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH XBRL分类扩展架构。
101.CAL XBRL分类扩展计算链接库。
101.定义XBRL分类扩展定义链接库。
101.Lab XBRL分类扩展标签Linkbase。
101.Pre XBRL分类扩展演示文稿链接库。
(104)封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。



____________________________________
* 根据第15（b）项，管理合约或补偿计划须作为本表格的附件提交。

E-5
                                    
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条（d）款的规定，ViacomCBS Inc.已正式促使下列签署人代表其签署本报告，并经正式授权。
VIACOMCBS Inc.
发信人：/S/罗伯特·M·巴克什
罗伯特·M·巴基什
总裁和
首席执行官
日期：2022年2月15日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由以下人士代表ViacomCBS Inc.签署。并以所示的身份和日期：
签名标题日期
/S/罗伯特·M·巴克什总裁和酋长
董事首席执行官
(首席行政主任)		2022年2月15日
罗伯特·M·巴基什
撰稿S/纳维恩·乔普拉常务副总裁，
首席财务官
(首席财务官)		2022年2月15日
纳维恩·乔普拉
/S/凯瑟琳·吉尔-查雷斯特常务副总裁，
控制器和
首席会计官
(首席会计主任)		2022年2月15日
凯瑟琳·吉尔-查雷斯特
*董事2022年2月15日
坎迪斯·K拜内克
*董事2022年2月15日
芭芭拉·M·伯恩
*董事2022年2月15日
琳达·M·格里戈
*董事2022年2月15日
罗伯特·N·克里格

                                    
签名标题日期
*董事2022年2月15日
朱迪思·A·麦克黑尔
*董事2022年2月15日
罗纳德·L·纳尔逊
*董事2022年2月15日
小查尔斯·E·菲利普斯
*椅子2022年2月15日
莎莉·雷石东
*董事2022年2月15日
苏珊·舒曼
*董事2022年2月15日
妮可·塞利格曼
*董事
2022年2月15日
弗雷德里克o特雷尔
*由：/S/克里斯塔·A·达利蒙特2022年2月15日
克里斯塔·A·达利蒙特
事实律师
针对董事