用于立即发布

2024年3月26日

联系人:艾琳·贝茨,(571) 425-1512,ebates@umwa.org 布兰登·里斯,(202) 637-5152,brees@aflcio.org
卡林·泽伦科,(202) 437-6279,czelenko@aflcio.org

UMWA 和 AFL-CIO 在 Warrior Met Coal 发起代理征集 ,敦促股东在代价高昂的罢工后追究管理层的责任

美国矿业工人联合会(“UMWA”)和 美国劳工联合会和工业组织大会(“AFL-CIO”)敦促Warrior Met 煤炭公司(纽约证券交易所代码:HCC)的股东在2024年4月25日的公司年度股东大会 上支持一揽子公司治理改革。我们敦促Warrior Met股东就UMWA和AFL-CIO的蓝色 代理卡对五项股东提案进行投票,这些提案也可以在该公司的白色代理卡上进行投票。

UMWA和AFL-CIO的代理申请是在UMWA成员于2021年4月1日至2023年2月16日期间在Warrior Met进行代价高昂的罢工之后进行的 。2023年6月29日,NLRB行政法法官裁定, Warrior Met在罢工前的合同谈判中从事了不公平的劳动行为。UMWA和AFL-CIO估计,与该公司2019年COVID之前的产量水平相比, Warrior Met在2021年至2023年之间的潜在收入减少了13亿美元。

UMWA International 总裁塞西尔·罗伯茨说:“在我们看来,Warrior Met糟糕的劳资关系使公司的股东和煤矿工人付出了沉重的代价,而其管理层却不受这些成本的影响。”“我们认为,如果Warrior Met的管理层本着诚意进行谈判,与UMWA及其加入工会的员工达成互惠互利的协议,罢工本来是可以避免的。”

UMWA和AFL-CIO正在提出五项股东提案,要求 董事会采取必要措施通过 1) 要求股东批准 “毒丸” 的政策, 2) “代理准入” 章程条款,3) 要求股东批准将 “空白支票” 优先股 股票用于反收购目的的政策,4) 要求股东批准的政策的 “金色降落伞”,以及 5) 对公司尊重工人结社自由国际人权情况的独立的 第三方评估和集体 谈判。

AFL-CIO资本策略董事卡林·泽伦科说:“对于公司的可持续财务业绩而言,拥有根深蒂固的企业管理从来都不是一件好事 。”“我们的 股东提案旨在更好地使Warrior Met管理层的利益与公司、 其投资者和员工的长期利益保持一致。”

UMWA和AFL-CIO的代理申请已经 导致了Warrior Met的变革。2024 年 2 月 9 日,在 UMWA 和 AFL-CIO 向公司通报了其关于解雇协议的股东提案后,董事会通过了对高管遣散费的新限制 。董事会还 宣布,这也将支持UMWA和AFL-CIO关于平等获得代理权的提议,这是许多投资者青睐的公司治理最佳做法 。

罗伯茨说:“我们期待通过将这些股东提案付诸表决来改善Warrior Met的公司治理 。”

欲了解更多信息,请参阅美国证券交易委员会网站上的 UWMA 和 AFL-CIO 的 委托声明,网址为:

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1691303/000121465924005025/o322245defn14a.htm。