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硕腾公司
10 Sylvan Way Parsippany,NJ 07054 |
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什么时候
2024年5月22日星期三
东部夏令时间上午8:00 |
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哪里
虚拟会议网播:www.example.com
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记录日期
2024年3月28日营业结束
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业务事项
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1.
选举十一名董事至2025年股东周年大会,任期一年
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2.
咨询投票批准我们的高管薪酬
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3.
批准委任毕马威会计师事务所(KPMG LLP)为2024年独立注册会计师事务所
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4.
批准对我们重述的公司注册证书的修订,以规定特拉华州一般公司法允许的官员无罪
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5.
股东关于董事辞职政策的建议
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6.
在股东周年大会上适当提出的其他事项
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如何投票
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于记录日期之股东有权按以下方式投票:
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电话1(800)690—6903
(toll免费) |
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访问
www.proxyvote.com |
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正确返回
完成、签署和 日期代理卡 |
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参加年会
股东网络直播和 投票你的股份 |
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| | 关于2024年5月22日召开的2024年股东周年大会代理材料可供使用的重要通知: | | |
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S的委托书和截至2023年12月31日的10-K表格年度报告可在www.proxyvote.com网站上查阅。我们主要通过“通知和访问”的方式向我们的股东提供代理材料。在2024年4月 前后,我们向股东邮寄了一份代理材料在互联网上可用的通知。本通知包含有关如何访问我们的委托书和2023年年度报告以及在线投票的说明。
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代理摘要
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1 | | |
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2024年年会
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| | | | 1 | | |
|
表决事项和董事会建议
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| | | | 1 | | |
|
2023年商业亮点
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| | | | 2 | | |
|
我们的宗旨、愿景和核心信念
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| | | | 3 | | |
|
关爱驱动:我们的可持续发展战略
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| | | | 4 | | |
| 董事提名者的技能、经验和人口统计信息 | | | | | 8 | | |
|
Zoetis的公司治理
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11 | | |
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项目1 - 董事选举
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11 | | |
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有关董事的信息
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| | | | 13 | | |
|
公司治理的主要特征
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| | | | 22 | | |
|
企业管治原则与实务
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| | | | 23 | | |
|
董事的薪酬
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| | | | 31 | | |
|
高管薪酬
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| | |
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35 | | |
|
项目2- - 咨询投票批准我们的高管薪酬(“薪酬发言权”)
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| | |
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35 | | |
|
薪酬问题的探讨与分析
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| | | | 36 | | |
|
人力资源委员会的报告
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| | | | 60 | | |
|
高管薪酬表
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| | | | 61 | | |
|
薪酬与绩效
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| | | | 71 | | |
|
股权补偿计划
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| | | | 76 | | |
|
审核委员会事项
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| | |
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77 | | |
|
项目3—批准委任毕马威会计师事务所为2024年独立注册会计师事务所
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| | |
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77 | | |
|
关于预先批准审计事务所服务的政策
|
| | | | 78 | | |
|
审计委员会报告书
|
| | | | 80 | | |
|
章程修正案
|
| | |
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81 | | |
|
项目4—批准我们的修订
重订注册证书,以提供 特拉华州普通公司法 |
| | |
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81 | | |
|
股东提案
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| | |
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83 | | |
|
项目5—股东关于董事的建议
退款政策 |
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83 | | |
|
我们普通股的所有权
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| | |
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85 | | |
|
股票所有权表
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| | | | 85 | | |
|
违法者组第16(A)段报告
|
| | | | 86 | | |
|
与相关人员的交易
|
| | |
|
87 | | |
|
关联人交易政策
|
| | | | 87 | | |
|
关联人交易
|
| | | | 87 | | |
|
关于年会的信息 和投票
|
| | |
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88 | | |
|
虚拟年会信息
|
| | | | 88 | | |
|
如何在线查看代理材料
|
| | | | 89 | | |
|
如何通过代理投票
|
| | | | 89 | | |
|
委托书的撤销
|
| | | | 90 | | |
|
在会议上投票
|
| | | | 90 | | |
|
法定人数和所需投票
|
| | | | 90 | | |
|
不投票的效果
|
| | | | 91 | | |
|
委托书征集费用
|
| | | | 91 | | |
|
投票结果的可用性
|
| | | | 92 | | |
|
问题
|
| | | | 92 | | |
|
关于提交股东提案和我们的2025年的信息 年度会议
|
| | |
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93 | | |
|
其他法律事项
|
| | |
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95 | | |
|
附录A:官员开脱 修正案
|
| | | | A-1 | | |
| |
本委托书中使用的术语“我们”、“公司”或“卓蒂斯”指的是Zoetis。
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时间和日期
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2024年5月22日星期三上午8点EDT
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安放
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| | | 在线虚拟会议:www.VirtualSharholderMeeting.com/ZTS2024 | | |
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记录日期
|
| | | 2024年3月28日结束营业 | | |
| |
投票
|
| | | 记录日期的股东有权就将在股东周年大会上表决的每一事项每股投票一次。 | | |
| |
录取
|
| | | 记录日期的股东将能够参加年会网络直播,以电子方式投票,并在会议期间通过使用他们的16位控制号码登录到上面列出的网站在线提交问题。未提供16位控制号码的股东和嘉宾仍可以只听方式出席年会,但不能投票或提问。 | | |
| |
第
项
业务 |
| | |
我们的董事会
推荐 |
| | |
原因
推荐 |
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请参见第页
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| |
1.
选举十一名董事
|
| | |
✓
为 |
| | | Zoetis董事会(“董事会”)得出结论,提高董事会的质量符合Zoetis董事会及其股东保罗·M·比萨罗、凡妮莎·布罗德赫斯特、弗兰克·A·达梅里奥、桑杰·科斯拉、安托瓦内特·R·莱瑟伯里、迈克尔·B·麦卡利斯特、格雷戈里·诺登、路易丝·M·帕特尔、克里斯汀·C·佩克、威利·M·里德和罗伯特·W·斯库利的最佳利益,因为如第13至21页所述,每位被提名人都拥有技能、经验和背景。 | | | |
11
|
| |
| |
2.
咨询投票批准我们的高管薪酬(“薪酬发言权”)
|
| | |
✓
为 |
| | |
董事会认为,我们的高管薪酬计划旨在吸引、激励和奖励我们的领导层增加股东价值,并使领导层的利益与我们股东的利益保持年度和长期一致。
|
| | |
35
|
| |
| |
3.
批准委任毕马威会计师事务所为2024年独立注册会计师事务所
|
| | |
✓
为 |
| | |
审计委员会及董事会认为,继续保留毕马威为本公司的独立注册会计师事务所符合本公司及其股东的最佳利益。
|
| | |
77
|
| |
| |
4.
批准对我们重新发布的公司注册证书的修正案,以规定在特拉华州公司法允许的情况下为高级职员开脱责任
|
| | |
✓
为 |
| | |
董事会认为,修订Zoetis的重新注册证书以规定在特拉华州一般公司法允许的情况下对高级职员的免责,符合Zoetis及其股东的最佳利益。
|
| | |
81
|
| |
| |
5.
关于我们董事辞职政策的股东提案
|
| | |
X
针对 |
| | | 董事会认为,执行本提案中提出的董事辞职政策并不符合Zoetis或其股东的最佳利益。董事会认识到董事问责的重要性,并制定了强有力的董事辞职政策。 | | | |
83
|
| |
|
Zoetis在世界各地拥有一支多元化且才华横溢的团队,我们在动物健康领域取得了70多年的成功,为从兽医和宠物主人到畜牧场主和牧场主的客户提供服务。
我们的宗旨是 - 通过提高对动物的关爱来培育世界和人类 - 激励了从预测和预防到疾病的检测和治疗的整个动物关爱 - 以及数字和数据分析方面的创新,以帮助加速实现这些目标。
在Zoetis,我们的同事成就了我们的成功,他们坚定了我们的目标。我们致力于创造一个支持性和包容性的工作场所,让同事们能够茁壮成长。我们的文化建立在我们的核心信念之上,这是我们作为一个Zoetis社区对我们的客户、投资者和合作伙伴以及彼此做出的承诺的一部分。
我们的核心信念帮助我们成为动物保健业的首选雇主。而且,他们指引我们成为最值得信赖和最有价值的动物保健公司,通过创新、对客户的痴迷和以目标为导向的同事塑造动物护理的未来。
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| |
|
|
| |
技能/经验
|
| | |
定义
|
| | |||
| |
学术界
|
| |
|
| | |
在大学或其他与研究、教育和学术有关的社区工作的经历
|
| |
| |
动物健康
|
| |
|
| | |
在从事动物生产、护理和/或维护的组织(包括营利性、非营利、学术或其他组织)工作的经验
|
| |
| |
消费品
|
| |
|
| | |
在从事直接销售给个人和家庭的产品的开发、制造或商业化的组织(包括营利性组织、非营利组织、学术界或其他组织)工作的经验
|
| |
| |
数字与技术
|
| |
|
| | |
从事技术工作的重要背景,了解如何预测技术趋势、产生颠覆性创新以及扩展或创建新的商业模式
|
| |
| |
全球企业
|
| |
|
| | |
具有在全球市场推动商业成功的经验,了解不同的商业环境、经济条件、文化和监管框架,并对全球市场机会有广泛的看法
|
| |
| |
人力资本
管理 |
| |
|
| | |
在重要企业的人才发展和继任规划方面的工作经验,以及对组织、流程、劳动力规划和人才风险管理的实际了解
|
| |
| |
生命科学
|
| |
|
| | |
在从事产品或服务的发现、开发、制造或商业化的组织(包括营利性组织、非营利组织、学术组织或其他组织)工作的经验
|
| |
| |
制造与供应
|
| |
|
| | |
有直接管理负责生产和/或供应实物的组织或业务职能的经验
|
| |
| |
市场营销与销售
|
| |
|
| | |
经历制定战略以增加销售额和市场份额,建立品牌知名度和资产,并提高企业声誉
|
| |
| |
Mergers & Acquisitions
|
| |
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| | |
有通过收购和其他业务组合引领增长的历史,有能力评估“建造或购买”决策,分析目标与公司战略和文化的契合度,准确评估交易价值,并评估运营整合计划
|
| |
| |
研究与发展
|
| |
|
| | |
具有直接管理负责发现和/或开发产品或服务的组织或业务职能的经验
|
| |
| |
上市公司
技能/经验 |
| | | 定义 | | | |||
| |
其他上市公司董事会成员
|
| |
|
| | |
在上市公司董事会任职的经历
|
| |
| |
上市公司首席执行官
|
| |
|
| | |
担任上市公司首席执行官的经历
|
| |
| |
上市公司CFO;或财务与会计
|
| |
|
| | |
曾担任上市公司首席财务官或主要会计官,或担任负责管理上市公司财务或会计业务的内部部门成员(S)
|
| |
| |
上市公司GC;合规;或公司治理
|
| |
|
| | |
担任上市公司总法律顾问或负责管理上市公司合规和/或公司治理的内部职能部门成员的经验
|
| |
|
|
| | |
Paul M.
比萨罗 |
| | |
Vanessa
布罗德赫斯特 |
| | |
Frank a.
达阿梅里奥 |
| | |
Sanjay
科斯拉 |
| | |
安托瓦内特河
Leatherberry |
| | |
Michael B.
McCallister |
| | |
格雷戈里
诺顿 |
| | |
路易丝·M.
父 |
| | |
克里斯汀C.
啄 |
| | |
威利M.
Reed |
| | |
Robert W.
Scully |
| | |||
|
技能/经验
|
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
学术界
|
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | |
|
动物健康
|
| |
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | |
|
消费品
|
| |
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
数字与技术
|
| |
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
全球企业
|
| |
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| |
|
人力资本管理
|
| |
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| |
|
生命科学
|
| |
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | |
|
制造与供应
|
| |
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | |
|
市场营销与销售
|
| |
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| |
|
Mergers & Acquisitions
|
| |
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| |
|
研究与发展
|
| |
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | |
|
其他上市公司董事会成员
|
| |
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| |
|
上市公司首席执行官
|
| |
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | |
|
上市公司CFO;或财务与会计
|
| |
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
上市公司GC;合规;或公司治理
|
| |
|
| | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
独立董事
|
| | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| |
|
|
| | |
Paul M.
比萨罗 |
| | |
Vanessa
布罗德赫斯特 |
| | |
Frank a.
D'Amelio |
| | |
Sanjay
科斯拉 |
| | |
安托瓦内特河
莱瑟贝里 |
| | |
Michael B.
McCallister |
| | |
格雷戈里
诺登 |
| | |
路易丝·M.
母 |
| | |
克里斯汀C.
Peck |
| | |
威利M.
里德 |
| | |
Robert W.
史高丽 |
| |
|
人口统计背景
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| |
|
年龄和任期
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
年龄(截至2024年3月15日)
|
| | |
63
|
| | |
55
|
| | |
66
|
| | |
72
|
| | |
62
|
| | |
71
|
| | |
66
|
| | |
73
|
| | |
52
|
| | |
69
|
| | |
74
|
| |
|
董事会任期(全年)
|
| | |
8
|
| | |
1
|
| | |
11
|
| | |
10
|
| | |
3
|
| | |
11
|
| | |
11
|
| | |
10
|
| | |
4
|
| | |
10
|
| | |
10
|
| |
|
其他公共委员会
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
数
|
| | |
2
|
| | |
0
|
| | |
3
|
| | |
1
|
| | |
1
|
| | |
2
|
| | |
3
|
| | |
1
|
| | |
1
|
| | |
0
|
| | |
2
|
| |
|
LGBTQIA+(可选报告)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
标签:LGBTQIA +
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
种族/族裔*(可选报告)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
黑人或非裔美国人
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | |
|
美洲印第安人或阿拉斯加土著
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
亚洲人
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
西班牙裔或拉丁裔
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
夏威夷土著或其他太平洋岛民
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
白色
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | |
✓
|
| | | | | | |
✓
|
| |
|
其他
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
在美国境外出生或长大(可选报告)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
在美国境外出生或长大
|
| | | | | | | | | | | | | | |
✓
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
性别
|
| | |
男性
|
| | |
女性
|
| | |
男性
|
| | |
男性
|
| | |
女性
|
| | |
男性
|
| | |
男性
|
| | |
女性
|
| | |
女性
|
| | |
男性
|
| | |
男性
|
| |
| | | | | | | | | | | | | * | | | 根据美国人口普查局的指定 | |
|
第1项
|
| |
选举董事
|
|
|
•
保罗·M·比萨罗
|
| |
•
格雷戈里·诺登
|
|
|
•
瓦内萨·布罗德赫斯特
|
| |
•
路易丝·M·帕尔默
|
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•
弗兰克·A·达梅里奥
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•
克里斯汀·C·佩克
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•
桑贾伊·科斯拉
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•
威利·M·里德
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•
安托瓦内特·莱瑟伯里
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•
罗伯特·W·斯库利
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•
迈克尔·B·麦卡利斯特
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第一项建议:我们的董事会一致建议你投票为选举比萨罗先生、布劳德赫斯特女士、达梅里奥先生、科斯拉先生、莱瑟伯里博士、麦卡利斯特先生、诺登先生、家长女士、佩克女士、里德博士和斯库利先生为董事。
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保罗·M·比萨罗
63岁
董事自2015年5月以来
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具体资格:
•
高级管理经验,包括担任Actavis plc(前身为Watson PharmPharmticals)和Impax实验室,Inc.的前首席执行官。
•
全球医疗保健和制药行业的经验
•
兼并和收购方面的专长
•
上市公司董事体验
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瓦内萨·布罗德赫斯特
55岁
2022年7月至今的董事
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具体资格:
•
具有商业领导力和高级管理经验,包括担任强生全球企业事务执行副总裁总裁
•
在消费者保健营销和数字通信方面的专业知识
•
全球制药业务经验
•
直接面向消费者的广告体验
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弗兰克·A·达梅里奥
66岁
董事自2012年7月以来
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具体资格:
•
有财务、会计和高级管理经验,包括担任辉瑞前首席财务官
•
兼并和收购方面的专长
•
全球业务体验
•
上市公司董事体验
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桑贾伊·科斯拉
72岁
2013年6月至今的董事
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具体资格:
•
国际业务和管理经验,包括担任卡夫食品执行副总裁和总裁,开发卡夫食品市场(现为Mondelēz国际)
•
全球业务经验,包括在发展中市场的经验
•
动物保健业从业经验
•
学术经验
•
上市公司董事体验
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| |
安托瓦内特·莱瑟伯里
62岁
董事自2020年12月以来
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具体资格:
•
在为财富500强公司提供咨询期间,她在复杂的技术转型方面拥有丰富的经验
•
战略性数字技术体验
•
多样性和包容性领导力
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迈克尔·B·麦卡利斯特
71岁
2013年1月至今的董事
自2013年6月以来担任董事会主席
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具体资格:
•
高级管理经验,包括担任Humana的前首席执行官
•
会计背景
•
董事会座椅体验
•
上市公司董事体验
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| |
格雷戈里·诺登
66岁
2013年1月至今的董事
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具体资格:
•
企业融资经验,包括担任惠氏前首席财务官
•
全球医疗保健和制药行业的经验
•
会计背景,包括在一家大型会计师事务所担任审计经理
•
上市公司董事体验
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路易丝·M母
73岁
2013年8月至今的董事
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| |
具体资格:
•
作为美国运通前总法律顾问和高管,拥有法律、运营、高级管理和全球商业经验
•
在公司治理、董事会事务、合规和风险管理方面有经验
•
全球商业和监管关系经验
•
上市公司董事体验
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| |
克里斯汀·C·佩克
52岁
2019年10月至今的董事
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| |
具体资格:
•
作为我们现任首席执行官,Zoetis的知识和领导力
•
动物保健和制药行业的工作经验
•
高级管理人员和全球业务经验
•
上市公司董事体验
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| |
威利·M·里德
69岁
2014年3月至今的董事
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具体资格:
•
动物卫生界的思想领袖,包括普渡大学兽医学院院长
•
制定计划以增加兽医职业多样性的经验
•
传染病、禽类病理学、家禽兽药、诊断和疫苗、动物护理和福利方面的专门知识
•
高级管理经验
•
与各种政府机构合作的经验
|
|
|
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| |
罗伯特· W. 史高丽
74岁
2013年6月至今的董事
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具体资格:
•
在金融服务和全球管理方面的经验,包括作为摩根士丹利董事长办公室成员
•
上市公司在风险管理、审计和财务报告方面的经验
•
并购专业知识
•
上市公司董事体验
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主题
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Zoetis关键公司治理功能
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董事会质量与独立性
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| | |
•
董事会由高素质、经验丰富和多元化的董事组成,他们具有监督我们的战略、资本分配、业绩、继任计划和风险的相关专业知识。
•
除现任首席执行官外,所有董事都是独立的
|
|
|
独立董事会主席
|
| | |
•
现任董事会主席是独立的董事,由董事会每年选举产生
•
如果首席执行官和董事会主席的角色结合在一起,独立董事将每年选举一名独立董事首席执行官
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|
董事会委员会
|
| | |
•
所有四个董事会委员会 - 审计、人力资源、公司治理和可持续发展以及质量和创新 - 全部由独立董事组成
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|
|
高管会议
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| | |
•
董事定期召开执行会议,董事可以在没有管理层在场的情况下讨论事项
•
独立董事会主席,或在适用的情况下,首席独立董事,主持董事会的所有执行会议
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|
董事会对风险的监督
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| | |
•
全体董事会和委员会的风险监督,包括对企业风险管理方案、财务报告、信息安全和审计风险评估的监督
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代理访问
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| | |
•
我们的股东可以通过代理访问来提名董事
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|
| 董事会对管理层继任的监督 | | | |
•
董事会定期审查和讨论CEO和其他关键高管的继任计划
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|
董事会自我评估
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| | |
•
董事会对自己和每个委员会进行年度评估
•
对评估的书面答复定期由个人一对一访谈补充
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|
问责制
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| | |
•
在无竞争的董事选举中,我们的董事由投票的多数票选出
•
我们所有的董事都是每年选举产生的
•
每股普通股有一票表决权
•
我们的行为守则培养诚实和负责的文化
•
覆盖董事和同事的反对冲和反质押政策
•
向高管支付激励性薪酬的追回政策
•
持有Zoetis总计25%流通股的股东有权召开特别会议
|
|
|
董事持股
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| | |
•
每名非雇员董事必须持有价值至少500,000美元的中通股票(包括等值单位的股份),并于加入董事会后五年内收购
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|
开放的沟通渠道
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| | |
•
制定了促进与股东和其他利益相关者沟通的流程
•
董事会促进与管理层进行公开和坦率的讨论,董事会(包括董事会和委员会主席)与管理层之间有持续的沟通
•
我们的董事可以接触到所有管理层成员和其他同事,并有权聘请外部顾问,费用由公司承担
|
|
|
董事会更新
|
| | |
•
在公司治理和可持续发展委员会的领导下,董事会定期审查董事会的组成,重点是确定和评估潜在的董事会候选人
•
75岁强制退休政策,无特殊情况
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“董事”定位与继续教育
|
| | |
•
对新董事的全面定位
•
继续教育包括内部演示、行业和主题专家演示、第三方董事课程以及现场和客户访问
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董事会多样性
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| | |
•
具有女性和种族/民族代表性的多元化董事会
•
董事会在评估董事提名者时会考虑董事技能、经验、种族、民族、性别、文化背景和思想的多样性
•
公司治理和可持续发展委员会考虑并要求猎头公司在候选人名单中包括符合适用搜索标准的不同的董事候选人
|
|
|
企业责任与可持续性
|
| | |
•
董事会对公司的可持续发展战略和计划进行最终监督,并监督公司的整体可持续发展进程
•
董事会的委员会监督公司的可持续性实践,包括动物福利、人力资本管理、DE&I、薪酬公平、合规、环境、健康和安全以及制造质量问题、公共政策问题和公司治理
•
2023年6月,Zoetis发布了2022年可持续发展进展更新和2022年ESG和SASB指数,其中考虑了可持续发展会计准则委员会、气候相关财务披露工作组和联合国可持续发展目标等领先可持续组织的披露框架和指导
•
自2021年以来,Zoetis一直参与CDP气候变化调查,这是一个全球信息披露系统,供投资者、公司、城市、州和地区管理其环境影响,并在2022年和2023年提交评分。此外,Zoetis自2022年以来一直参与CDP水安全调查,并于2023年提交评分。
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|
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| | |
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| | |
委员会
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| ||||||||||||
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名字
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| | |
独立的
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| | |
审计
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| | |
人类
资源 |
| | |
公司
治理 和 持续性 |
| | |
质量和
创新 |
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保罗·M·比萨罗
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是的
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瓦内萨·布罗德赫斯特
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| | |
是的
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| | | | | | | | | | |
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弗兰克·A·达梅里奥
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| | |
是的
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| | |
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| | |
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| | | | | | | | |
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桑贾伊·科斯拉
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| | |
是的
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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安托瓦内特河莱瑟贝里
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| | |
是的
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| | |
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| | |
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| | | | | | | | |
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Michael B. McCallister
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是的
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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格雷戈里·诺登
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| | |
是的
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| | | | | | | | |
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路易丝·M·帕尔默
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| | |
是的
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| | | | |
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克里斯汀·C·佩克
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| | |
不是
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威利·M·里德
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是的
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| | | | | | | | | | |
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| | |
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琳达·罗兹
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| | |
是的
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罗伯特·W·斯库利
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| | |
是的
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| | |
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| | | | | | | | |
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2023年会议次数
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8
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| | |
6
|
| | |
6
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| | |
5
|
|
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董事会委员会
|
| | |
责任
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|
|
审计委员会
所有成员都是独立的
所有成员都懂金融知识
阿梅里奥先生、诺登先生和斯库利先生都有资格成为“审计人员”
委员会财务专家“ |
| | |
•
监督我们财务报表和内部控制系统的完整性
•
唯一有权和责任选择、确定薪酬、评估并在适当情况下更换我们的独立会计师事务所
•
监督我们内部审计职能的执行情况
•
监督我们的风险管理计划,包括信息安全(包括网络安全)和数据隐私
•
审查管理层、法律顾问和第三方(包括我们的独立会计师事务所)关于我们遵守法律、法规和内部程序的情况的报告
|
|
|
公司治理和可持续发展委员会
所有成员都是独立的
|
| | |
•
负责公司的公司治理惯例、政策和程序
•
确定并推荐我们董事会的候选人;推荐董事会委员会的成员和主席
•
就董事薪酬提供建议并提交董事会批准
•
管理我们有关关联人交易的政策和程序
•
监督我们关于可持续发展问题的战略、倡议、活动和披露
|
|
|
人力资源委员会
所有成员都是独立的
|
| | |
•
认可我们的整体薪酬理念
•
监督我们的薪酬和福利计划、政策和做法,并管理相关风险
•
每年制定公司目标和与CEO薪酬相关的目标,审查CEO为其他高管制定的目标,并根据这些目标评估他们的表现
•
向董事会建议CEO薪酬,并批准我们其他高管的薪酬
•
监督我们关于人才发展、员工敬业度和DE&I的计划和政策
•
管理我们的激励和基于股权的薪酬计划
|
|
|
质量与创新委员会
所有成员都是独立的
|
| | |
•
评估我们在研发和创新方面的战略、活动、结果和投资
•
监督与制造质量、环境、健康和安全(“EHS”)计划相关的流程和内部控制的遵守情况
•
审查供应链中关键人员的组织结构和资质、制造质量和EHS职能
•
监督我们在动物福利、不良事件报告和产品安全事项方面的计划
|
|
|
审计委员会
|
| | |
人力资源委员会
|
| | |
公司治理和
可持续性委员会 |
| | |
质量与创新
委员会 |
|
|
•
监督与财务报告、信息安全风险(包括网络安全)和法规遵从性相关的风险管理
•
监督年度内部审计风险评估,确定与公司内部控制相关的风险并确定其优先顺序,以便为未来财政年度制定内部审计计划
|
| | |
•
监督与薪酬计划和安排相关的风险管理
•
监督与人才、人力资本管理和继任计划有关的风险管理
|
| | |
•
监督与我们的可持续性实践相关的风险、潜在的利益冲突以及与董事会独立性相关的风险管理
•
监督原则的有效性和董事会对《行为守则》的遵守情况
|
| | |
•
监督与自然资源和气候、制造质量和环境、健康和安全相关的风险
•
监督与我们在研发和外部创新方面的战略和投资相关的风险
|
|
|
名字
|
| | |
费用
挣得或 实收金额 现金(美元) |
| | |
库存
奖项 ($)(1)(2) |
| | |
所有其他
薪酬 ($)(3) |
| | |
合计
($) |
| ||||||||||||
| 保罗·M·比萨罗(4) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 340,000 | | |
| 瓦内萨·布罗德赫斯特(5) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | $ | 1,000 | | | | | | $ | 341,000 | | |
| 弗兰克·A·达梅里奥(6) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | $ | 500 | | | | | | $ | 340,500 | | |
| 桑贾伊·科斯拉(4) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 340,000 | | |
| 安托瓦内特·莱瑟伯里(4) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 340,000 | | |
| 迈克尔·B·麦卡利斯特(7) | | | | | $ | 250,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 490,000 | | |
| 格雷戈里·诺登(8) | | | | | $ | 125,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 365,000 | | |
| 路易丝·M母(9) | | | | | $ | 125,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | $ | 5,000 | | | | | | $ | 370,000 | | |
| 威利·M·里德(10) | | | | | $ | 125,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | $ | 5,000 | | | | | | $ | 370,000 | | |
| 琳达·罗兹(11) | | | | | $ | 100,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | $ | 5,000 | | | | | | $ | 345,000 | | |
| 罗伯特·W·斯库利(12) | | | | | $ | 125,000 | | | | | | $ | 240,000 | | | | | | | — | | | | | | $ | 365,000 | | |
|
项目2
|
| |
咨询投票批准我们的高管薪酬(“薪酬发言权”)
|
|
|
第二项建议:我们的董事会一致建议你投票为批准我们的高管薪酬。
|
|
|
NEO
|
| | |
标题
|
|
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | |
行政总裁(“行政总裁”)
|
|
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | | 执行副总裁总裁(执行副总裁)兼首席财务官(首席财务官) | |
|
瓦法·马米利
|
| | | 中国巴西和精准动物健康执行副总裁兼首席数字技术官兼集团总裁 | |
|
海蒂角陈
|
| | | 执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书;人类健康诊断业务主管 | |
|
罗伯特·波尔泽
|
| | | 研发部执行副总裁总裁 | |
|
薪酬理念
|
| | |
目标
|
|
|
按绩效付费
|
| | | 根据预先设定的公司年度财务和运营指标以及每位高管预先设定的年度个人目标,将高管薪酬的很大一部分与绩效挂钩,从而培养按绩效支付薪酬的文化。 | |
|
使管理层的利益与股东保持一致
|
| | | 通过使用旨在奖励增加股东投资价值的高管的长期激励计划,使管理层的利益与交付给股东的结果保持一致。 | |
|
薪酬组合
|
| | | 在短期(基本工资和年度奖励)和长期(基于股权的长期奖励)提供有竞争力的薪酬机会,旨在留住我们经验丰富的管理团队,使我们能够在需要时吸引新的合格高管,并保持与我们同行的薪酬实践保持外部一致,大部分薪酬存在风险,并与长期业绩挂钩。 | |
| |
我们做的工作:
|
| | |||
| | ✓ | | |
强调绩效薪酬 - 我们的高管薪酬计划强调浮动薪酬而不是固定薪酬,我们高管的目标薪酬中有四分之三以上与我们的财务业绩和股票表现挂钩。
|
| |
| | ✓ | | | 要求高管遵守具有市场竞争力的股权指导方针。 | | |
| | ✓ | | | 要求高管在行使股票期权或股票归属时持有净股票,直到他们达到相关的股权指导方针。 | | |
| | ✓ | | | 维持一项政策,禁止为我们的同事,包括我们的近地天体提供传统的雇用福利(由我们的董事会决定)。 | | |
| | ✓ | | | 保持反对冲和反质押政策适用于我们的董事和同事,包括我们的近地天体。 | | |
| | ✓ | | |
维持一项追回政策,允许我们根据随后重述的财务业绩或针对高管的某些不当行为收回奖励付款。此外,对于我们的高级领导,还包括基于股权的激励奖励的非竞争条款。
|
| |
| | ✓ | | | 根据美国证券交易委员会规则和纽约证券交易所的要求,维护薪酬追回政策。 | | |
| | ✓ | | | 在控制权发生变化后,提供“双触发”股权奖励和遣散费福利。 | | |
| | ✓ | | | 通过高管离职计划提供离职福利,包括相当于基本工资和目标年度激励的倍数的现金,以及持续的健康和福利福利,如高管离职计划所述。 | | |
| | ✓ | | | 在设计和评估我们的高管薪酬政策和计划时,请使用独立的薪酬顾问。 | | |
| | ✓ | | |
进行年度风险评估,以确保公司的薪酬计划和做法不会产生可能对公司产生重大不利影响的风险。
|
| |
| |
我们不做的事情:
|
| | |||
| | ✘ | | |
维护与我们高管的雇佣协议,包括我们的近地天体(美国以外的高管需要或习惯使用的协议,以及用于特定目的的短期协议除外)。
|
| |
| | ✘ | | | 允许在未经股东批准的情况下重新定价股票期权。 | | |
| | ✘ | | |
向我们的任何高管,包括我们的近地天体提供税收“总和”(某些国际派任或搬迁费用除外,与我们的政策一致,并在相同的基础上提供给所有符合条件的同事)。
|
| |
| | ✘ | | | 规定在控制权发生变化时“单次触发”股权奖励或其他“单次触发”付款或福利。 | | |
|
元素
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| | |
说明和用途
|
| | |
评论
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|
| 现金补偿: | | | |
|
| | | | |
|
基本工资
|
| | |
•
固定现金薪酬,反映日常职责、技能和经验的履行情况。
•
解决同事的现金流需求和留任目标。
|
| | |
•
考虑到市场实践、业绩和个人责任的变化,每年进行审查。
|
|
|
年度奖励计划
|
| | |
•
年度现金奖励,奖励我们财务和战略/运营目标的实现,以及NEO的个人业绩,并与基本工资一起提供具有市场竞争力的年度现金薪酬机会。
•
2023年,AIP池的资金是基于Zoetis相对于收入的业绩、调整后的稀释每股收益和自由现金流目标。
|
| | |
•
支付金额是根据公司的实现程度和人力资源委员会在每年第一季度设定和批准的个人目标来确定的。
•
人力资源委员会可根据其他战略和业务目标酌情审议业绩结果。
|
|
|
长期激励措施:
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| | | | | | | ||
|
表现奖单位
|
| | |
•
股权奖励,赋予接受者在指定的未来日期获得Zoetis股票的权利,但取决于归属和公司相对于其三年相对TSR目标的业绩,并且一般受持续雇用直至归属日期的限制。
•
使近地天体和股东利益保持一致,因为近地天体从其业绩奖励单位中实现的价值取决于股东在同一时期内相对于其他类似投资机会的投资价值。
|
| | |
•
2023年,绩效奖励单位的目标数量相当于每个近地天体年度长期激励机会的50%,基于奖励的授予日期公允价值。
•
三年悬崖归属:基于相对TSR的单位收益,即本公司在三年业绩期间相对于S指数成份股公司的TSR结果(如下文“长期激励”中所述)的TSR结果,于授予日三周年时100%归属,但受新设公司在该日之前继续受雇的限制(归属于某些较早的终止,如退休、死亡、重组、控制权变更等,一般与市场惯例一致)。
•
在归属时以公司普通股支付,支付范围从目标的0%到200%(包括股息等价物),取决于预定业绩目标的实现程度。
•
股息等价物在归属期间应计,并在业绩奖励单位归属时支付(受制于与相关业绩奖励单位相同的归属条件)。
|
|
|
元素
|
| | |
说明和用途
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| | |
评论
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|
|
长期激励:(续)
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| | | | |||||
|
股票期权
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| | |
•
根据我们股票价格的增长提供价值的股权奖励,通常取决于接受者在归属日期之前继续受雇的情况。
•
旨在将近地天体的重点放在提高公司的股价上。
•
奖励近地天体在长达十年的时间内股价上涨。
|
| | |
•
2023年,根据授予日奖励的公允价值,股票期权占每个NEO年度长期激励机会的25%。
•
行权价格等于授权日股票价格的100%。
•
十年刑期。
•
三年分级归属:在授予日的周年日,每年授予三分之一的归属,但条件是近地天体在该日之前继续受雇(在某些较早的终止时,如退休、死亡、重组、控制权变更等,通常与市场惯例保持一致)。
|
|
|
限售股单位
|
| | |
•
股权奖励,使接受者有权在指定的未来日期获得Zoetis股票,但通常取决于接受者在归属日期之前的继续受雇情况。
•
使近地天体和股东的利益保持一致,因为近地天体的RSU随着股价的上涨而增加。
|
| | |
•
2023年,根据奖励的授予日期公允价值,RSU占每个近地天体年度长期激励机会的25%。
•
三年分级归属:在授予日的周年日,每年授予三分之一的归属,但条件是近地天体在该日之前继续受雇(在某些较早的终止时,如退休、死亡、重组、控制权变更等,通常与市场惯例保持一致)。
•
归属时以公司普通股支付。
•
股息等价物在归属期间应计,并在RSU归属时支付(受制于与相关RSU相同的归属条件)。
|
|
|
退休:
|
| | | | | | | ||
|
美国储蓄计划
(“储蓄计划”) |
| | |
•
一项符合税务条件的401(K)/利润分享计划,允许美国参与者推迟部分薪酬,最高可达美国国税法(IRC)和其他限制,并获得公司匹配的缴费。
•
在IRC的限制范围内,根据公司业绩,可自由支配的利润分享贡献,最高可达合格同事合格薪酬的8%(一般为基本工资加奖金)。
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我们为同事缴纳储蓄计划的前5%提供100%的匹配缴费,但不超过IRC的限制。
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2023年,我们向所有符合条件的美国同事提供了符合条件的薪酬的4%的利润分享贡献(在IRC的限制内)。
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补充性节省
计划 |
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•
非限定递延薪酬计划,允许符合条件的同事(包括我们的NEO)最多推迟30%的工资和AIP,以弥补本应(由同事或公司作为匹配或利润分享捐款)缴纳到储蓄计划的金额,但由于IRC的限制而无法缴纳。
•
还允许近地天体和某些其他高管额外推迟超过IRC 401(A)(17)限制的AIP付款金额的60%,但公司无法与之匹配。
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•
根据补充储蓄计划的条款和符合IRC的适用规定,配股和利润分享供款名义上记入公司股票,并在同事离开公司后以现金结算。
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元素
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说明和用途
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评论
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遣散费:
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高管离职计划
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在无理由非自愿终止雇用时(无论是在控制权变更之前或之后),或在控制权变更后24个月内“有充分理由”终止雇用时,向近地天体和某些其他高管(目前为11名同事,包括近地天体)提供的遣散费。
•
通过在非自愿失业情况下提供收入保障,促进近地天体和某些其他管理人员的招聘和留用。
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•
为首席执行官提供:
o
无故非自愿终止雇用(与控制权变更无关)的1.5倍基本工资和目标年度奖励;以及
o
2.5倍的基本工资和目标年度奖励,用于无故非自愿终止雇用或控制权变更后的“充分理由”终止雇用。
•
为首席执行官以外的其他高管,包括近地天体提供:
o
无故非自愿终止雇用(与控制权变更无关)的基本工资和目标年度奖励的1倍;以及
o
2倍的基本工资和目标年度奖励,用于无故非自愿终止雇用或控制权变更后的“充分理由”终止雇用。
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| 安捷伦技术公司 | | | |
Illumina公司
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| 巴克斯特国际公司。 | | | | 直觉外科公司股份有限公司 | |
| 贝顿、狄金森和他的公司 | | | | IQVIA控股公司 | |
| 生物遗传公司 | | | | 梅特勒-托莱多国际公司。 | |
| 波士顿科学公司 | | | | 史赛克公司 | |
| Elanco动物保健公司 | | | | 赛默飞世尔。 | |
| Gilead Sciences,Inc. | | | | 齐默尔生物科技控股公司 | |
| IDEXX实验室公司 | | | | | |
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薪酬组合
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NEO
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基础
工资 |
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目标
年度现金 奖励 |
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长期
股权 奖励 |
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目标合计
直接 薪酬 |
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基础
工资 |
| | |
目标
年度 奖励 |
| | |
长—
术语 奖励 |
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克里斯汀·C·佩克
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| | | | $ | 1,200,000 | | | | | | $ | 1,800,000 | | | | | | $ | 11,700,000 | | | | | | $ | 14,700,000 | | | | | | | 8% | | | | | | | 12% | | | | | | | 80% | | |
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | | | $ | 725,000 | | | | | | $ | 652,500 | | | | | | $ | 2,650,000 | | | | | | $ | 4,027,500 | | | | | | | 18% | | | | | | | 16% | | | | | | | 66% | | |
|
瓦法·马米利
|
| | | | $ | 650,000 | | | | | | $ | 520,000 | | | | | | $ | 1,330,000 | | | | | | $ | 2,500,000 | | | | | | | 26% | | | | | | | 21% | | | | | | | 53% | | |
|
海蒂角陈
|
| | | | $ | 635,000 | | | | | | $ | 444,500 | | | | | | $ | 1,365,000 | | | | | | $ | 2,444,500 | | | | | | | 26% | | | | | | | 18% | | | | | | | 56% | | |
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罗伯特·波尔泽
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| | | | $ | 575,000 | | | | | | $ | 460,000 | | | | | | $ | 1,265,000 | | | | | | $ | 2,300,000 | | | | | | | 25% | | | | | | | 20% | | | | | | | 55% | | |
| |
我们的AIP采用资金池方法。通过将包括近地天体在内的每个符合条件的同事的AIP目标支出加在一起,确定了本年度的AIP总目标。2023年AIP池的实际金额由人力资源委员会根据公司在今年第一季度通过的收入、调整后稀释每股收益和自由现金流目标(加权分别为40%、40%和20%)的实现情况确定。
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2023年报告
结果 |
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调整**
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2023年AIP
结果 |
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2023年AIP
目标 |
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AIP结果
以百分比表示 目标的第 个 |
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收入*
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| | | | | $8,544 | | | | | | | $84 | | | | | | | $8,628 | | | | | | | $8,551 | | | | | | | 101% | | |
|
调整后的稀释每股收益
|
| | | | $ | 5.32 | | | | | | $ | 0.04 | | | | | | $ | 5.36 | | | | | | $ | 5.29 | | | | | | | 101% | | |
|
自由现金流*
|
| | | | $ | 1,621 | | | | | | $ | (24) | | | | | | $ | 1,597 | | | | | | $ | 1,379 | | | | | | | 116% | | |
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CEO 2023成就
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财务业绩
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我们通过一贯强劲的财务表现继续创造股东价值。我们继续实现运营收入增长和盈利能力提高。
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引领创新
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2023年新产品的批准以及产品和市场的扩张加强了我们在创新方面的领先地位:
•
在其他市场取得成功的基础上,我们在美国获得了利布雷拉®第一个也是唯一一个用于控制犬骨关节炎(OA)疼痛的可注射单抗(MAb)治疗。
•
索伦西亚®作为第一个也是唯一一个治疗猫科动物骨性关节炎疼痛的可注射单抗疗法,在世界各地的市场上继续取得成功。
•
我们在美国获得了批准Apoquel®可咀嚼的,第一种也是唯一一种控制狗的过敏性瘙痒和炎症的咀嚼疗法。
•
我们在欧盟获得批准,提出了三项新的索赔辛帕里卡三重奏®:预防眼虫,防治蠕形螨病和蠕形螨病。
•
我们推出了Vetcan Mastigram+,世界上第一个农场乳房炎诊断。
•
在欧盟和墨西哥,我们获得了批准工作效率®,第一个在健康牛身上提供牛支原体保护的改良活疫苗。
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提供卓越的体验来取悦我们的客户
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在整个2023年,我们继续与客户发展有意义的关系,满足他们对动物保健品的需求:
•
我们完成了位于美国内布拉斯加州林肯和爱尔兰图拉莫尔的制造设施的扩建,以支持我们单抗生产的增长。
•
我们扩大了我们在美国北卡罗来纳州达勒姆的研发能力,以帮助转变诊断行业,并为兽医、牲畜饲养者和宠物主人提供新的更好的诊断解决方案,以支持动物健康。
•
我们扩大了规模VetScan Imagyst®通过新的人工智能应用程序,兽医可以快速检测和解决狗、猫和马的某些健康问题。
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通过数字解决方案和数据洞察推动我们的业务
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我们投资于促进动物护理的数字和数据技术,包括在多个战线部署人工智能(AI)能力,包括:
•
我们使用人工智能来帮助宠物主人筛选OA疼痛的迹象。
•
我们使用人工智能支持的平台来加快我们的研发监管时间表,以及新疗法、疫苗和诊断技术的上市时间。
•
我们将我们的下一代销售引擎从美国扩展到世界各地的市场,包括欧洲和拉丁美洲,这是一个提供客户如何使用我们产品的销售平台。
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支持同事能够茁壮成长的工作场所
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我们整个企业的成功始于我们的同事,他们在我们所做的每一件事上都发挥了作用。2023年:
•
我们加强了整个Zoetis的人才规划流程,确保职业发展和人才管理,重点是留住关键人才和继任规划。
•
我们继续把重点放在同事的福祉和包容性上,增加了对同事的资源和支持,包括加强我们工作方式的灵活性,在全球范围内推出更多的包容性福利,以及在美国实施获得福利的新方式。
•
我们投资了全球平台和经理培训,以提高我们的敏捷性,使我们的业务方式现代化,并吸引我们的同事,重点是非办公桌工作人员,以确保整个组织的联系、协调和协作。
•
我们以同事敬业度分数来衡量成功,这些分数几年来一直是班上最好的。
•
我们在世界各地的市场上赢得了外部认可,包括创新者、工作父母、LGBTQ+同事和多元文化女性的最佳工作场所。
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CEO 2023成就
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为更健康的未来推进可持续发展
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我们努力成为世界上最可持续发展的动物保健公司。
•
通过佐蒂斯基金会,我们通过基金会拨款提供奖学金,支持学生和项目,帮助世界各地的兽医和农民发展有弹性和可持续的企业,从而支持兽医专业人员。
•
我们与美国农业部和鱼类与野生动物管理局合作,提供针对高致病性禽流感的疫苗,以帮助保护濒危的加州秃鹰。
•
我们减少了塑料的使用,将一些疫苗包装换成了纸板,从狂犬病疫苗包装开始。
•
我们在实现我们业务的可持续性和我们的碳中和目标方面取得了进展。
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卓越而敏捷地执行
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在Zoetis,我们认识到世界的快速变化和不确定性。2023年,我们引入了专注于卓越和敏捷性的战略支柱,以确保随着我们的发展,我们继续为运营改进提供资金,并在不断变化的环境中嵌入适应性:
•
我们启动了一个多年项目,投资于我们的企业资源规划系统,用于我们的许多业务流程,包括商业、财务、全球制造和供应以及其他功能。
•
我们优化了我们的间接采购职能,不仅是为了提高成本,也是为了提高供应商和货物的可靠性。
•
此外,我们已经在我们的团队中灌输了强大的财务纪律,将资源重新分配到优先投资领域和我们的核心业务。
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NEO
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2023年成就
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韦特尼·约瑟夫
执行副总裁兼首席财务官
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•
在各个职能部门工作,计划和执行战略投资者日,受到投资者的好评,并作为我们长期业绩和价值创造的基础。
•
成功规划和执行了间接采购计划,在2023年节省了3000万美元,并将额外的运行率纳入了我们2024年的运营计划。
•
通过跨职能财务工作组加强对公司内部流程和效率的关注;加强资产负债表和现金流季度分析;加强和简化对销售激励的控制。
•
财务部门的个人发展计划完成率超过85%,并成立了财务成长论坛综合计划,旨在通过提供相关的、有影响力的和动态的学习资源、工具等来提高同事的技能、成长心态和职业发展机会。
•
进一步改进了我们的预算情景规划流程,以便能够根据不断变化的全球运营环境做出灵活的决策。
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瓦法·马米利
执行副总裁、首席数字和技术官兼集团总裁、中国、巴西和精准动物健康
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•
在我们行业领先的数据和分析能力的基础上,建立了我们的生成性人工智能(AI)战略,采用有目的和结构化的方法,定义了我们的黄金用例,推出了我们的AI企业政策,并启动了一个治理委员会来指导负责任的AI开发。
•
成功地将Zoetis的预测分析平台扩展到美国以外的九个主要国际市场,帮助我们的商业销售团队更好地了解和满足客户需求。
•
通过对非常成功的Librela进行投资,超过了在巴西的收入承诺®推出,并在牲畜和同伴动物方面执行商业战略。
•
通过电子商务存在和客户参与背后的投资,引导和调整中国市场低迷的 - ,带领中国市场灵活而专注地执行计划。尽管宏观环境充满挑战,我们仍保持了在同伴动物和牲畜领域的领先地位。
•
继续加强我们的人才转型议程,这表现在我们的高留职率,保持了我们强劲的同事敬业度得分,并提高了93%以上的技术同事的技能(参与培训以培养技术、领导力或数字技能)。
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海蒂角陈
执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书;人类健康诊断业务主管
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•
2023年监督了全球近450项专利的授予,包括许可内专利,并提交了约150项新的专利申请。
•
为Zoetis在针对第三方的专利使用费诉讼中达成有利和解奠定了基础,从而为2023年的收入带来了有意义的积极好处。
•
为加强Zoetis的企业合规计划提供了战略指导,使Zoetis在2023年全球最具道德公司排行榜上获得了ethisphere的认可®.
•
基本实现了人类健康诊断方面的收入和税前收入承诺,尽管转子供应面临逆风,但在2022年仍略有增长。
•
根据同事敬业度调查的结果,以及新任首席知识产权法律顾问成功招聘关键人才,2023年的员工敬业度达到95%。
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罗伯特·波尔泽
研发部执行副总裁总裁
|
| |
•
完成的研发工作使我们能够在2023年推出多款新产品,包括:
o
利布雷拉®,这是美国首个用于治疗狗骨关节炎疼痛的可注射单抗疗法
o
索伦西亚®,首个用于治疗猫骨关节炎疼痛的可注射单抗疗法,在巴西
o
欧盟牛的生产力™
o
普尔瓦奇®普罗塞塔®欧盟家禽流行性感冒-传染性法氏囊病
•
通过地理扩张、新声明、新配方或关键特许经营的新品种批准,延长了关键品牌的生命周期,例如:先锋®、Excede®,核心情商创新者®,革命®另外,辛帕里卡®,辛帕里卡三重奏®、Rispoval®、Procerta®,德拉克辛®、Apoquel®和Cytopoint®
•
保持研发组合的势头,包括在2023年交付全球监管提交和批准。
•
通过收购Adivo和Petmedix,获得互补的技术能力和肿瘤学投资组合资产。
•
推进多种人工智能努力,以提高研究、临床和监管活动的效率和有效性。
|
|
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NEO
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| | |
AIP目标
量 |
| | |
AIP奖
%的 目标 |
| | |
AIP奖
已支付 |
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克里斯汀·C·佩克
|
| | | | $ | 1,800,000 | | | | | | | 117% | | | | | | $ | 2,106,000 | | |
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | | | $ | 652,500 | | | | | | | 117% | | | | | | $ | 763,425 | | |
|
瓦法·马米利
|
| | | | $ | 520,000 | | | | | | | 117% | | | | | | $ | 608,400 | | |
|
海蒂角陈
|
| | | | $ | 444,500 | | | | | | | 116% | | | | | | $ | 513,398 | | |
|
罗伯特·波尔泽
|
| | | | $ | 460,000 | | | | | | | 117% | | | | | | $ | 538,200 | | |
| |
2023年,通过50%的业绩奖励单位和25%的股票期权和RSU的组合,向我们大约300名高级领导人提供了长期激励奖,包括近地天体。我们认为,2023年交付的股票期权(只有当我们的股票价值增加时才有价值)、RSU(专注于我们的高管持续增长)和业绩奖励单位(根据我们股东在三年业绩期间对公司投资的相对回报来奖励公司高管)的组合支持我们的绩效薪酬目标,将高管奖励与股东价值增值挂钩。长期奖励通常通过RSU发放给其他符合条件的Zoetis同事。
|
| | |
|
| |
|
表现奖单位
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| | |
目标
|
|
| 我们授予业绩奖励单位,以加强高管薪酬与为股东创造的价值的一致性。业绩奖励单位为高管提供在三年业绩授权期结束后获得我公司股票的权利。所支付的股份数目(如有)一般受持续受雇(除某些终止受雇情况除外)及本公司于业绩期间的相对TSR影响。股息等价物作为单位额外业绩奖励计入优秀业绩奖励单位,并在支付相关业绩奖励单位的同时,以我们股票的股票支付。 | | | |
•
在业绩授权期内,使高管的利益与股东的利益保持一致。
•
保留高管人才,因为当公司的总股东回报结果超过S 500指数的中位数时,业绩奖励提供了获得更高回报的机会。
•
根据公司的相对TSR结果,通过在结算时交付股票来鼓励股票所有权。
|
|
| 绩效奖励单位授予时间表如下: | | | | | |
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如果2023-2025年绩效期间的相对TSR为:
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将归属的股票数量为:
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25岁以下这是S指数百分位数
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| | |
零值
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在25岁时这是S指数百分位数
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50%的目标单位数量
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在50岁时这是S指数百分位数
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100%的目标单位数量
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等于或高于75这是S指数百分位数
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| | |
目标单位数的200%
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当相对TSR在S 500指数第25至50个百分位数之间或在第50至75个百分位数之间时,归属和支付的股份数量由线性插值法确定。
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股票期权
|
| | |
目标
|
|
|
我们将股票期权视为一种长期激励形式,专注于并奖励提高股价的高管。如果股票价格没有从授予之日的水平上涨,股票期权对高管将没有价值。股票期权有三年的分级授权期(在授予日的每一周年时,三分之一的奖励将被授予)。
|
| | |
•
鼓励我们的高管专注于将导致股票价格长期上涨的决策
•
保留管理人才,因为管理人员一般必须在归属期间留在公司,然后才能行使股票期权(某些终止雇用的例外情况除外),而这些期权的期限为自授予之日起十年,通常受继续雇用的限制(某些终止雇用的例外情况除外)
|
|
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限售股单位
|
| | |
目标
|
|
|
RSU为高管提供了在三年分级归属期间(授予日每个周年日三分之一的归属)内获得我们股票的权利,通常受连续雇用的限制(某些终止雇用的例外情况除外)。股息等价物被记为已发行RSU的额外RSU,并在相关RSU支付的同时以我们股票的股票支付。
|
| | |
•
在授权期内使高管的利益与股东的利益保持一致
•
留住高管人才
•
通过在结算时交付股票来鼓励股权
|
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| | |
股权价值奖:
|
| | |
标的股份数量
奖项: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
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NEO
|
| |
总LTI
值 |
| | |
库存
选项 |
| |
RSU
|
| |
性能
奖励单位 |
| | |
库存
选项 |
| |
RSU
|
| |
性能
奖励单位 |
| |||||||||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | | $ | 11,700,000 | | | | | | $ | 2,925,000 | | | | | $ | 2,925,000 | | | | | $ | 5,850,000 | | | | | | | 67,148 | | | | | | 18,047 | | | | | | 24,555 | | |
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | | $ | 2,650,000 | | | | | | $ | 662,500 | | | | | $ | 662,500 | | | | | $ | 1,325,000 | | | | | | | 15,208 | | | | | | 4,087 | | | | | | 5,561 | | |
|
瓦法·马米利
|
| | | $ | 1,330,000 | | | | | | $ | 332,500 | | | | | $ | 332,500 | | | | | $ | 665,000 | | | | | | | 7,633 | | | | | | 2,051 | | | | | | 2,791 | | |
|
海蒂角陈
|
| | | $ | 1,365,000 | | | | | | $ | 341,250 | | | | | $ | 341,250 | | | | | $ | 682,500 | | | | | | | 7,834 | | | | | | 2,105 | | | | | | 2,864 | | |
|
罗伯特·波尔泽
|
| | | $ | 1,265,000 | | | | | | $ | 316,250 | | | | | $ | 316,250 | | | | | $ | 632,500 | | | | | | | 7,260 | | | | | | 1,951 | | | | | | 2,654 | | |
|
|
| | |
遣散费
(Base工资) |
| | |
续
健康和 人寿保险 (at活动 同事费用) |
| | |
年度
奖励 |
|
| 控制权不变更分割: | | | | | | | | | | | | | |
|
首席执行官
|
| | |
18个月
|
| | |
12个月
|
| | |
1.5倍目标
|
|
|
其他参与者
|
| | |
12个月
|
| | |
12个月
|
| | |
1倍目标
|
|
| 控制变更严重程度: | | | | | | | | | | | | | |
|
首席执行官
|
| | |
30个月
|
| | |
18个月
|
| | |
2.5倍目标
|
|
|
其他参与者
|
| | |
24个月
|
| | |
18个月
|
| | |
2倍目标
|
|
|
名称和主要职位
|
| | |
年
|
| | |
工资
($) |
| | |
奖金
($) |
| | |
库存
奖项(1) ($) |
| | |
选项
奖项(2) ($) |
| | |
非股权
奖励计划 薪酬(3) ($) |
| | |
所有其他
薪酬(4) ($) |
| | |
合计
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
首席执行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 1,200,000 | | | | | | | | | | | | 8,774,860 | | | | | | | 2,924,967 | | | | | | | 2,106,000 | | | | | | | 232,026 | | | | | | | 15,237,853 | | | ||
| | | 2022 | | | | | | | 1,200,000 | | | | | | | | | | | | | | 8,399,841 | | | | | | | 2,799,966 | | | | | | | 1,314,000 | | | | | | | 289,733 | | | | | | | 14,003,540 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 1,200,000 | | | | | | | | | | | | | | 6,929,797 | | | | | | | 2,309,970 | | | | | | | 2,340,000 | | | | | | | 318,724 | | | | | | | 13,098,491 | | | ||||
|
韦特尼·约瑟夫
执行副总裁总裁(“执行副总裁”)兼首席财务官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 725,000 | | | | | | | | | | | | | | 1,987,233 | | | | | | | 662,460 | | | | | | | 763,425 | | | | | | | 109,654 | | | | | | | 4,247,772 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 700,000 | | | | | | | | | | | | | | 1,724,722 | | | | | | | 574,967 | | | | | | | 459,900 | | | | | | | 95,448 | | | | | | | 3,555,037 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 393,750 | | | | | | | 2,000,000 | | | | | | | 5,099,927 | | | | | | | — | | | | | | | 472,500 | | | | | | | 43,641 | | | | | | | 8,009,818 | | | ||||
|
瓦法·马米利
首席数字和技术执行副总裁 总裁干事长兼组长 中国,巴西和精密动物 健康 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 650,000 | | | | | | | | | | | | | | 997,334 | | | | | | | 332,493 | | | | | | | 608,400 | | | | | | | 98,267 | | | | | | | 2,686,494 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 608,333 | | | | | | | | | | | | | | 824,915 | | | | | | | 274,980 | | | | | | | 355,267 | | | | | | | 114,561 | | | | | | | 2,178,056 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 600,000 | | | | | | | | | | | | | | 712,230 | | | | | | | 237,472 | | | | | | | 727,200 | | | | | | | 195,773 | | | | | | | 2,472,675 | | | ||||
|
海蒂角陈
执行副总裁、总法律顾问和 企业秘书;商务 人类健康诊断的领头羊 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 635,000 | | | | | | | | | | | | | | 1,023,476 | | | | | | | 341,249 | | | | | | | 513,398 | | | | | | | 91,865 | | | | | | | 2,604,988 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 615,000 | | | | | | | | | | | | | | 993,421 | | | | | | | 331,234 | | | | | | | 314,265 | | | | | | | 106,682 | | | | | | | 2,360,602 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 615,000 | | | | | | | | | | | | | | 993,543 | | | | | | | 331,228 | | | | | | | 645,750 | | | | | | | 133,861 | | | | | | | 2,719,382 | | | ||||
|
罗伯特·波尔泽
研发部执行副总裁总裁 发展 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 575,000 | | | | | | | | | | | | | | 948,488 | | | | | | | 316,246 | | | | | | | 538,200 | | | | | | | 62,539 | | | | | | | 2,440,473 | | |
|
|
| | |
绩效奖励单位
在2023年授予 |
| ||||||||||
|
名字
|
| | |
授予日期
目标支出 $ |
| | |
最大值
授予日期 $ |
| ||||||
| 克里斯汀·C·佩克 | | | | | | 5,849,983 | | | | | | | 11,699,966 | | |
| 韦特尼·约瑟夫 | | | | | | 1,324,853 | | | | | | | 2,649,706 | | |
| 瓦法·马米利 | | | | | | 664,928 | | | | | | | 1,329,856 | | |
| 陈海迪 | | | | | | 682,319 | | | | | | | 1,364,638 | | |
| 罗伯特·波尔泽 | | | | | | 632,289 | | | | | | | 1,264,578 | | |
|
名字
|
| | |
公司
贡献给 已定义 投稿 计划 (i)($) |
| | |
公司
投稿 在Zoetis下 补充材料 储蓄计划 (ii)($) |
| | |
其他
㈢(美元) |
| | |
合计
($) |
| ||||||||||||
| 克里斯汀·C·佩克 | | | | | | 29,700 | | | | | | | 196,560 | | | | | | | 5,766 | | | | | | | 232,026 | | |
| 韦特尼·约瑟夫 | | | | | | 29,700 | | | | | | | 76,855 | | | | | | | 3,099 | | | | | | | 109,654 | | |
| 瓦法·马米利 | | | | | | 29,700 | | | | | | | 60,774 | | | | | | | 7,793 | | | | | | | 98,267 | | |
| 陈海迪 | | | | | | 29,700 | | | | | | | 55,665 | | | | | | | 6,500 | | | | | | | 91,865 | | |
| 罗伯特·波尔泽 | | | | | | 13,200 | | | | | | | 45,774 | | | | | | | 3,565 | | | | | | | 62,539 | | |
|
|
| | |
|
| | |
|
| | |
预计未来支出
非股权激励下的 计划大奖(1) |
| | |
在
项下估计未来支出
股权激励 计划大奖(2) |
| | |
全部
其他 库存 奖项: 编号 第 个,共 个 个共享 库存的 个 或 个单位 (#) |
| | |
全部
其他 选项 奖项: 数量: 证券 底层 选项 (#) |
| | |
练习
或基础 价格: 选项 奖项(3) ($/Sh) |
| | |
赠款
椰枣交易会 值 库存的 个 和 选项 奖项(4) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
授奖
|
| | |
赠款
日期 |
| | |
阈值
($) |
| | |
目标
($) |
| | |
最大值
($) |
| | |
阈值
(#) |
| | |
目标
(#) |
| | |
最大值
(#) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | |
年度奖励
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 3,600,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||
| 股票期权(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 67,148 | | | | | | | 162.07 | | | | | | | 2,924,967 | | | ||||
| 限售股单位(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,047 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,924,877 | | | ||||
|
表现奖单位(6)
|
| | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 24,555 | | | | | | | 49,110 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,849,983 | | | ||||
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | |
年度奖励
|
| | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 652,500 | | | | | | | 1,305,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 15,208 | | | | | | | 162.07 | | | | | | | 662,460 | | | ||||
| 限售股单位(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,087 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 662,380 | | | ||||
|
表现奖单位(6)
|
| | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 5,561 | | | | | | | 11,122 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,324,853 | | | ||||
|
瓦法·马米利
|
| | |
年度奖励
|
| | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 520,000 | | | | | | | 1,040,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,633 | | | | | | | 162.07 | | | | | | | 332,493 | | | ||||
| 限售股单位(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,051 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 332,406 | | | ||||
|
表现奖单位(6)
|
| | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 2,791 | | | | | | | 5,582 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 664,928 | | | ||||
|
海蒂角陈
|
| | |
年度奖励
|
| | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 444,500 | | | | | | | 889,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,834 | | | | | | | 162.07 | | | | | | | 341,249 | | | ||||
| 限售股单位(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,105 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 341,157 | | | ||||
|
表现奖单位(6)
|
| | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 2,864 | | | | | | | 5,728 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 682,319 | | | ||||
|
罗伯特·波尔泽
|
| | |
年度奖励
|
| | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 460,000 | | | | | | | 920,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,260 | | | | | | | 162.07 | | | | | | | 316,246 | | | ||||
| 限售股单位(5) | | | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,951 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 316,199 | | | ||||
|
表现奖单位(6)
|
| | | | | 2/8/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 0 | | | | | | | 2,654 | | | | | | | 5,308 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 632,289 | | |
|
|
| | |
|
| | |
期权大奖
|
| | |
股票大奖
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
赠款
日期 |
| | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 可锻炼 (#) |
| | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 不可行使 (#) |
| | |
选项
练习 价格 ($) |
| | |
选项
过期 日期 |
| | |
编号
共 个共享 或单位 库存的 个 具有 未归属 (#)(1) |
| | |
市场价值
共 个共享 或单位 库存的 个 具有 未归属 ($)(2) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 数量: 未赚到的 个共享, 单位或其他 权利: 具有 未归属 (#)(1)(3) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 市场或 支付值 未完成的 股份,单位 或其他 权利 具有 未归属 ($)(2) |
| |||||||||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | |
2/27/2015
|
| | | | | 13,382 | | | | | | | — | | | | | | | 46.09 | | | | |
2/26/2025
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
2/19/2016
|
| | | | | 20,000 | | | | | | | — | | | | | | | 41.83 | | | | |
2/18/2026
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/14/2017
|
| | | | | 32,634 | | | | | | | — | | | | | | | 55.02 | | | | |
2/13/2027
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/13/2018
|
| | | | | 24,642 | | | | | | | — | | | | | | | 73.24 | | | | |
2/12/2028
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/12/2019
|
| | | | | 20,661 | | | | | | | — | | | | | | | 87.51 | | | | |
2/11/2029
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/11/2020
|
| | | | | 55,866 | | | | | | | — | | | | | | | 144.03 | | | | |
2/10/2030
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/10/2021(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 61,078 | | | | | | | 160.62 | | | | |
2/9/2031
|
| | | | | 36,730(5) | | | | | | | 7,249,411 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/8/2022(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 54,751 | | | | | | | 201.30 | | | | |
2/8/2032
|
| | | | | 14,114 | | | | | | | 2,785,680 | | | | | | | 24,127 | | | | | | | 4,761,946 | | | ||||
|
2/8/2023(6)
|
| | | | | — | | | | | | | 67,148 | | | | | | | 162.07 | | | | |
2/8/2033
|
| | | | | 18,167 | | | | | | | 3,585,621 | | | | | | | 24,718 | | | | | | | 4,878,592 | | | ||||
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | |
6/30/2021(4)
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | |
—
|
| | | | | 27,880(5) | | | | | | | 5,502,676 | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
2/8/2022(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 11,243 | | | | | | | 201.30 | | | | |
2/8/2032
|
| | | | | 2,898 | | | | | | | 571,978 | | | | | | | 4,954 | | | | | | | 977,771 | | | ||||
|
2/8/2023(6)
|
| | | | | — | | | | | | | 15,208 | | | | | | | 162.07 | | | | |
2/8/2033
|
| | | | | 4,114 | | | | | | | 811,980 | | | | | | | 5,598 | | | | | | | 1,104,877 | | | ||||
|
瓦法·马米利
|
| | |
2/11/2020(4)
|
| | | | | 16,951 | | | | | | | — | | | | | | | 144.03 | | | | |
2/10/2030
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
2/10/2021(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 6,279 | | | | | | | 160.62 | | | | |
2/9/2031
|
| | | | | 3,775(5) | | | | | | | 745,046 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/8/2022(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 5,377 | | | | | | | 201.30 | | | | |
2/8/2032
|
| | | | | 1,386 | | | | | | | 273,555 | | | | | | | 2,369 | | | | | | | 467,570 | | | ||||
|
2/8/2023(6)
|
| | | | | — | | | | | | | 7,633 | | | | | | | 162.07 | | | | |
2/8/2033
|
| | | | | 2,065 | | | | | | | 407,569 | | | | | | | 2,810 | | | | | | | 554,610 | | | ||||
|
海蒂角陈
|
| | |
2/12/2019
|
| | | | | 14,921 | | | | | | | — | | | | | | | 87.51 | | | | |
2/11/2029
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
2/11/2020
|
| | | | | 9,581 | | | | | | | — | | | | | | | 144.03 | | | | |
2/10/2030
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/10/2021(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 8,758 | | | | | | | 160.62 | | | | |
02/09/31
|
| | | | | 5,266(5) | | | | | | | 1,039,330 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
2/8/2022(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 6,477 | | | | | | | 201.30 | | | | |
2/8/2032
|
| | | | | 1,669 | | | | | | | 329,411 | | | | | | | 2,853 | | | | | | | 563,097 | | | ||||
|
2/8/2023(6)
|
| | | | | — | | | | | | | 7,834 | | | | | | | 162.07 | | | | |
2/8/2033
|
| | | | | 2,119 | | | | | | | 418,227 | | | | | | | 2,883 | | | | | | | 569,018 | | | ||||
|
罗伯特·波尔泽
|
| | |
2/10/2021(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 1,057 | | | | | | | 160.62 | | | | |
2/9/2031
|
| | | | | 636(5) | | | | | | | 125,536 | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
2/8/2022(4)
|
| | | | | — | | | | | | | 5,455 | | | | | | | 201.30 | | | | |
2/8/2032
|
| | | | | 1,405 | | | | | | | 277,305 | | | | | | | 2,404 | | | | | | | 474,477 | | | ||||
|
2/8/2023(6)
|
| | | | | — | | | | | | | 7,260 | | | | | | | 162.07 | | | | |
2/8/2033
|
| | | | | 1,964 | | | | | | | 387,635 | | | | | | | 2,672 | | | | | | | 527,373 | | |
|
名字
|
| | |
RSU奖
|
| | |
获得的绩效
授予单位奖 |
| | |
单位总数
尚未归属的 |
| |||||||||
| 克里斯汀·C·佩克 | | | | | | 14,673 | | | | | | | 22,057 | | | | | | | 36,730 | | |
| 韦特尼·约瑟夫 | | | | | | 27,880 | | | | | | | — | | | | | | | 27,880 | | |
| 瓦法·马米利 | | | | | | 1,508 | | | | | | | 2,267 | | | | | | | 3,775 | | |
| 陈海迪 | | | | | | 2,104 | | | | | | | 3,162 | | | | | | | 5,266 | | |
| 罗伯特·波尔泽 | | | | | | 254 | | | | | | | 382 | | | | | | | 636 | | |
|
|
| | |
期权大奖
|
| | |
RSU奖
|
| | |
表现奖单位(1)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
数量:
收购股份 练习 (#) |
| | |
值
实现了 练习 ($)(2) |
| | |
数量:
收购股份 关于归属问题 (#) |
| | |
值
实现了 关于归属问题 ($)(3) |
| | |
数量:
收购股份 关于归属问题 (#) |
| | |
值
实现了 关于归属问题 ($)(3) |
| ||||||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | | | | 39,000 | | | | | | | 5,201,209 | | | | | | | 13,410 | | | | | | | 2,123,206 | | | | | | | 16,574 | | | | | | | 2,624,161 | | |
|
韦特尼·约瑟夫(4)
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
瓦法·马米利
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 4,067 | | | | | | | 643,929 | | | | | | | 1,749 | | | | | | | 276,919 | | |
|
海蒂角陈
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,299 | | | | | | | 364,000 | | | | | | | 2,841 | | | | | | | 449,815 | | |
|
罗伯特·波尔泽
|
| | | | | 1,179 | | | | | | | 54,128 | | | | | | | 282 | | | | | | | 44,649 | | | | | | | 349 | | | | | | | 55,258 | | |
|
名字
|
| | |
平面图
|
| | |
聚合
余额为 1月1日 2023(1) ($) |
| | |
执行人员
投稿 2023年(2) ($) |
| | |
公司
投稿 2023年(3) ($) |
| | |
聚合
收入 2023年(4) ($) |
| | |
聚合
截至 的余额 12月31日 2023(5) ($) |
| |||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | |
硕腾公司补充储蓄计划
|
| | | | | 4,100,489 | | | | | | | 109,200 | | | | | | | 196,560 | | | | | | | 821,040 | | | | | | | 5,227,290 | | |
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | |
硕腾公司补充储蓄计划
|
| | | | | 1,159,232 | | | | | | | 184,206 | | | | | | | 76,855 | | | | | | | 65,245 | | | | | | | 1,485,538 | | |
|
瓦法·马米利
|
| | |
硕腾公司补充储蓄计划
|
| | | | | 1,391,391 | | | | | | | 135,053 | | | | | | | 60,774 | | | | | | | 272,044 | | | | | | | 1,859,262 | | |
|
海蒂角陈
|
| | |
硕腾公司补充储蓄计划
|
| | | | | 2,633,157 | | | | | | | 88,708 | | | | | | | 55,665 | | | | | | | 768,563 | | | | | | | 3,546,092 | | |
|
罗伯特·波尔泽
|
| | |
硕腾公司补充储蓄计划
|
| | | | | 382,019 | | | | | | | 29,848 | | | | | | | 45,774 | | | | | | | 128,980 | | | | | | | 586,621 | | |
|
名称*
|
| | |
描述
|
| | |
没有
原因: 除 重组 事件或CIC ($) |
| | |
没有
原因: 重组 事件 ($) |
| | |
没有
原因或 为了好 原因 或 在 内 24个月 以下 a CIC ($) |
| | |
死亡
或 残障 ($) |
| | |
自愿
终止/ 退休 ($) |
| |||||||||||||||
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | |
遣散费
|
| | | | | 4,500,000(1) | | | | | | | 4,500,000(1) | | | | | | | 7,500,000(6) | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
福利延续
|
| | | | | 16,327(2) | | | | | | | 16,327(2) | | | | | | | 24,490(7) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
人员外派服务
|
| | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| 股权加速 | | | | | | —(4) | | | | | | | 17,119,744(5) | | | | | | | 27,876,139(8) | | | | | | | 27,876,139(9) | | | | | | | — | | | ||||
| 总计 | | | | | | 4,534,702 | | | | | | | 21,654,446 | | | | | | | 35,419,004 | | | | | | | 27,876,139 | | | | | | | — | | | ||||
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | |
离职金额
|
| | | | | 1,377,500(1) | | | | | | | 1,377,500(1) | | | | | | | 2,755,000(6) | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
福利延续
|
| | | | | 27,253(2) | | | | | | | 27,253(2) | | | | | | | 40,879(7) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
人员外派服务
|
| | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| 股权加速 | | | | | | 1,510,518(4) | | | | | | | 6,546,732(5) | | | | | | | 9,506,224(8) | | | | | | | 9,506,224(9) | | | | | | | 1,510,518(10) | | | ||||
| 总计 | | | | | | 2,933,646 | | | | | | | 7,969,860 | | | | | | | 12,320,478 | | | | | | | 9,506,224 | | | | | | | 1,510,518 | | | ||||
|
瓦法·马米利
|
| | |
离职金额
|
| | | | | 1,170,000(1) | | | | | | | 1,170,000(1) | | | | | | | 2,340,000(6) | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
福利延续
|
| | | | | 27,439(2) | | | | | | | 27,439(2) | | | | | | | 41,158(7) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
人员外派服务
|
| | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| 股权加速 | | | | | | —(4) | | | | | | | 1,772,901(5) | | | | | | | 2,948,509(8) | | | | | | | 2,948,509(9) | | | | | | | — | | | ||||
| 总计 | | | | | | 1,215,814 | | | | | | | 2,988,715 | | | | | | | 5,348,042 | | | | | | | 2,948,509 | | | | | | | — | | | ||||
|
海蒂角陈
|
| | |
遣散费
|
| | | | | 1,079,500(1) | | | | | | | 1,079,500(1) | | | | | | | 2,159,000(6) | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
福利延续
|
| | | | | 26,587(2) | | | | | | | 26,587(2) | | | | | | | 39,880(7) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
人员外派服务
|
| | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| 股权加速 | | | | | | 1,885,086(4) | | | | | | | 2,455,281(5) | | | | | | | 3,517,645(8) | | | | | | | 3,517,645(9) | | | | | | | 1,885,086(10) | | | ||||
| 总计 | | | | | | 3,009,548 | | | | | | | 3,579,743 | | | | | | | 5,734,900 | | | | | | | 3,517,645 | | | | | | | 1,885,086 | | | ||||
|
罗伯特·波尔泽
|
| | |
离职金额
|
| | | | | 1,035,000(1) | | | | | | | 1,035,000(1) | | | | | | | 2,070,000(6) | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
福利延续
|
| | | | | 18,135(2) | | | | | | | 18,135(2) | | | | | | | 27,202(7) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
人员外派服务
|
| | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | 18,375(3) | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| 股权加速 | | | | | | —(4) | | | | | | | 980,573(5) | | | | | | | 2,087,388(8) | | | | | | | 2,087,388(9) | | | | | | | — | | | ||||
| 总计 | | | | | | 1,071,510 | | | | | | | 2,052,083 | | | | | | | 4,202,965 | | | | | | | 2,087,388 | | | | | | | — | | |
| | | | | 摘要 补偿 表(SCT) 总计为 首席执行官(1) ($) | | | | 补偿 实际上 付费(CAP) 致首席执行官(1)(2) ($) | | | | 平均值 SCT 总计为 其他 近地天体(1) ($) | | | | 平均值 封口到 其他 近地天体(1)(2) ($) | | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | | 净收入 (百万美元) | | | | (公司 已选择 措施) (百万美元) | | ||||||||||||||||||||||||||||
| 年 | | | | 硕腾公司TSR ($) | | | | 标准普尔500指数 制药业 索引TSR ($) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | | SCT总计 ($) | | | | 从SCT扣除共计(i) | | | | 加法 至 SCT总计(Ii) ($) | | | | 补偿 实际支付 ($) | | |||||||||||||||||||
| 股票大奖 ($) | | | | 期权大奖 ($) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 2022 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 2020 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | | SCT总计 ($) | | | | 从SCT扣除共计(i) | | | | 加法 至 SCT总计(Ii) ($) | | | | 补偿 实际支付 ($) | | |||||||||||||||||||
| 股票大奖 ($) | | | | 期权大奖 ($) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 2022 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 2020 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | | 权益型 | | | | 的公允价值 本年度 股权奖励: 年终 ($) | | | | 价值变动 以往各年度 未授予的奖项 年终 ($) | | | | 价值变动 以往各年度 获奖作品 年内 ($) | | | | 权益价值 列入CAP ($) | | ||||||||||||
| 2023 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 2021 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | | 权益型 | | | | 的公允价值 本年度 股权奖励: 年终 ($) | | | | 价值变动 以往各年度 未授予的奖项 年终 ($) | | | | 价值变动 以往各年度 获奖作品 年内 ($) | | | | 权益价值 列入CAP ($) | | ||||||||||||
| 2023 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2022 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | | | | | ( | | | |||||
| 2021 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | 股票期权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 限售股单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 表现奖单位 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最重要的绩效衡量标准 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
计划和类别
|
| | |
数量:
有价证券 行权后签发 未完成的选项, 认股权证和权利(1)(3) |
| | |
加权平均
行使价 未完成的选项, 认股权证和权利(2) |
| | |
证券数量
剩余时间为 未来发行 股权薪酬 计划(不包括证券 反映在(a)栏)(3) |
| |||||||||
|
证券持有人批准的股权补偿计划
|
| | | | | 2,796,299 | | | | | | $ | 119.13 | | | | | | | 13,682,445 | | |
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
| 总计 | | | | | | 2,796,299 | | | | | | $ | 119.13 | | | | | | | 13,682,445 | | |
|
项目3
|
| | 批准任命毕马威为我们2024年独立注册会计师事务所 | |
|
第三项建议:我们的董事会一致建议你投票为批准毕马威成为我们2024年独立注册会计师事务所。
|
|
|
|
| | |
2023
|
| | |
2022
|
| ||||||
| 审计费 | | | | | $ | 11,568,500 | | | | | | $ | 11,435,630 | | |
| 审计相关费用 | | | | | | 83,900 | | | | | | | 82,000 | | |
| 税费 | | | | | | 1,232,007 | | | | | | | 1,252,301 | | |
| 所有其他费用 | | | | | | 100,000 | | | | | | | 103,000 | | |
| 总费用 | | | | | $ | 12,984,407 | | | | | | $ | 12,872,931 | | |
|
项目4
|
| | 批准对我们重新注册的公司证书的修正案,以规定在特拉华州公司法允许的情况下为高级职员开脱责任 | |
|
第四项建议:我们的董事会一致建议你投票为对重新修订的公司注册证书的修正,以规定在特拉华州公司法允许的情况下为高级职员开脱罪责。
|
|
|
项目5
|
| |
关于董事辞职政策的股东提案
|
|
|
第5项建议:我们的董事会一致建议您投票反对关于我们董事辞职政策的股东提案。
|
|
|
实益拥有人姓名或名称及地址
|
| | |
数量:
拥有的股份 |
| | |
百分比:
类(%)(1) |
| ||||||
| 5%实益拥有人: | | | | | | | | | | | | ||||
|
贝莱德股份有限公司(2)
东52街55号
纽约,NY 10055 |
| | | | | 36,492,748 | | | | | | | 7.98% | | |
|
先锋集团(3)
先锋大道100号。
宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| | | | | 40,332,692 | | | | | | | 8.82% | | |
|
实益拥有人姓名或名称
|
| | |
常用
库存(1) |
| | |
延期
库存单位(2) |
| | |
既得利益
选项(3) |
| | |
总计
|
| ||||||||||||
| 董事及获提名的行政人员: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
|
保罗·M·比萨罗
|
| | | | | 21,782 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 21,782 | | |
|
瓦内萨·布罗德赫斯特
|
| | | | | 1,016 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,016 | | |
|
弗兰克·A·达梅里奥
|
| | | | | 14,808 | | | | | | | 17,207 | | | | | | | — | | | | | | | 32,015 | | |
|
桑贾伊·科斯拉
|
| | | | | 9,808(4) | | | | | | | 17,207 | | | | | | | — | | | | | | | 27,015 | | |
|
安托瓦内特河莱瑟贝里
|
| | | | | 2,224 | | | | | | | 1,463 | | | | | | | — | | | | | | | 3,687 | | |
|
Michael B. McCallister
|
| | | | | 25,855(4) | | | | | | | 10,691 | | | | | | | — | | | | | | | 36,546 | | |
|
格雷戈里·诺登
|
| | | | | 15,111(4) | | | | | | | 10,691 | | | | | | | — | | | | | | | 25,802 | | |
|
路易丝·M·帕尔默
|
| | | | | 13,735 | | | | | | | 9,890 | | | | | | | — | | | | | | | 23,625 | | |
|
威利·M·里德
|
| | | | | 9,994 | | | | | | | 4,864 | | | | | | | — | | | | | | | 14,858 | | |
|
琳达·罗兹
|
| | | | | 9,292 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 9,292 | | |
|
罗伯特·W·斯库利
|
| | | | | 19,672(4) | | | | | | | 15,713 | | | | | | | — | | | | | | | 35,385 | | |
|
克里斯汀·C·佩克
|
| | | | | 80,160 | | | | | | | — | | | | | | | 237,646 | | | | | | | 317,806 | | |
|
韦特尼·约瑟夫
|
| | | | | 883 | | | | | | | — | | | | | | | 5,070 | | | | | | | 5,953 | | |
|
陈海迪
|
| | | | | 31,293 | | | | | | | — | | | | | | | 35,872 | | | | | | | 67,165 | | |
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瓦法·马米利
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| | | | | 6,685 | | | | | | | — | | | | | | | 25,775 | | | | | | | 32,460 | | |
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罗伯特·波尔泽
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| | | | | 4,298 | | | | | | | — | | | | | | | 3,477 | | | | | | | 7,775 | | |
| 董事和现任执行干事作为一个整体(22人)(5) | | | | | | 292,131 | | | | | | | 87,725 | | | | | | | 344,214 | | | | | | | 724,070 | | |
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通过电话
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拨打1(800)690-6903(免费)
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一天24小时,直到2024年5月21日东部夏令时晚上11:59
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通过互联网
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网址:www.proxyvote.com
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一天24小时,直到2024年5月21日东部夏令时晚上11:59
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邮寄
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通过退还一张正确填写、签名并注明日期的代理卡
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留出足够的时间让我们在会议日期之前收到您的委托卡
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项目
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需要投票
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弃权及经纪不投票的效力*
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| 1 - 董事选举 | | | | 多数票(即赞成票多于反对票) | | | | 不被视为已投的选票,对选举结果没有影响 | |
| 2 - 咨询投票批准我们的高管薪酬(薪酬话语权) | | | | 所投的多数票 | | | | 不被视为已投的选票,对选举结果没有影响 | |
| 3 - 批准毕马威会计师事务所成为我们2023年的独立注册会计师事务所 | | | | 所投的多数票 | | | | 可被视为所投的选票 | |
| 4 - 批准对我们重新注册的公司证书的修正案,以规定在特拉华州公司法允许的情况下为高级职员开脱责任 | | | | 有投票权的过半数流通股 | | | | 与投票反对这项提议的效果相同 | |
| 5 - 关于我们董事辞职政策的股东提案 | | | | 所投的多数票 | | | | 不被视为已投的选票,对选举结果没有影响 | |