2024年年会通知

股东

日期和时间       2024年5月7日星期二 东部时间上午9：30

位置   通过网络直播独家在线， www.virtualshareholdermeeting.com/D2024

记录日期     2024年3月1日

关于2024年5月7日召开的2024年股东年会代理材料可供使用的重要通知：

Dominion Energy的年度会议通知、2024年委托书、2023年年度报告和2023年年度报告的Form 10-K可在我们的网站上查阅：Investors.Dominionenergy.com/proxy。

我们的核心价值观   我们的核心价值观是我们成为谁的根本。我们做正确的事。我们做得很好。我们齐心协力。这样做有助于确保我们保持与最重要的人的信任：我们的客户、投资者、员工、社区、监管机构和其他利益相关者。我们的客户每天都依靠我们为他们提供动力，因此我们兑现了我们的承诺。
		安全问题-我们的第一个也是最重要的目标是每天让每一名员工安全回家。
		伦理学--我们在实现目标、履行义务时不走捷径。我们的声誉取决于道德行为。
		精益求精-我们努力在我们业务的所有领域不断改进。
		拥抱变化-通过欢迎新想法，Dominion Energy支持创新。通过创新，我们将在未来的岁月里继续繁荣。
		同一领域的能源-我们的共同使命和宗旨超越了组织边界。团队合作会带来强劲的、可持续的业绩。

道明能源 | 2024年代理声明 1

2 Dominion Energy | 2024代理声明

可持续发展和我们的净零增长之路

2020年初，我们宣布承诺到2050年，我们的发电和天然气业务将净零范围1排放碳和甲烷。¹2022年2月，我们扩大了这一承诺，将我们直接业务以外来源的碳和甲烷排放包括在内，包括第二类排放和第三类物质排放。这些承诺与我们的许多其他目标协同工作，帮助我们履行我们的使命，提供可靠、负担得起且日益清洁的能源，为我们的客户每天提供动力。

随着我们为客户提供越来越清洁的能源，我们采取措施，在明确的公司政策和广泛的利益相关者参与下，确保结果符合环境正义和公正过渡的原则。可靠性和可负担性仍然是我们清洁能源战略的基础，因为除非客户能够依靠可靠、负担得起的服务，否则能源转型将不会成功。

道明能源在实现我们的脱碳目标方面取得了重大进展。从2005年到2022年，我们减少了一类发电碳排放47%。同样，我们将天然气业务的甲烷排放量减少了38%(2010年至2022年)。这些削减使我们在努力实现到2050年实现净零的过程中处于有利地位。

范围1至2022年的减排进展²

我们为我们关于气候、可持续性和多样性、公平和包容性(DE&I)事项的透明报告感到自豪，2023年，我们继续努力向我们的投资者提供相关和可操作的信息。

道明能源 | 2024年代理声明 3

人力资本管理

每天我们依靠我们大约17,000人¹道明能源同仁为我们的客户提供可靠、实惠且日益清洁的能源。为了维持这一宝贵的劳动力队伍，我们必须继续专注于吸引新的和多样化的人才，发展我们的员工和未来的领导者，并提供一个安全、支持和包容的环境。

		安全问题   •  我们对安全的承诺始于董事会，董事会在每一次定期的董事会会议上都会收到一份关于公司安全表现的报告。   •  安全绩效目标被纳入我们的年度激励计划。
		吸引和发展人才   •  我们为员工提供发展和提升其职业生涯的工具和机会，包括专门的员工敬业度和发展团队以及各种可访问的员工培训和其他资源。   •  我们也有针对领导者的多层次发展计划，包括我们的新兴领导者计划、新领导者训练营和为期数月的Dominion Energy Leader计划。
		员工反馈   •  我们定期进行全公司范围的敬业度调查，为员工提供机会，就公司在工作场所文化、管理、职业机会和薪酬等领域的表现提供坦率的反馈。我们利用调查结果来加强我们的文化，完善我们的政策和业务。2023年，我们推出了更新的内部员工体验页面，就调查结果和相关主题与员工互动。   •  我们的董事会审查敬业度调查的结果，以及在完成每项调查后针对反馈制定的行动计划。
		推进多样性、公平和包容性   •  董事会定期从高级管理层那里收到公司招聘和DE&I计划的最新情况。   •  我们提供不同的兴趣小组或员工资源小组，将具有相同背景、兴趣或观点的员工聚集在一起。   •  我们还特别努力招募退伍军人，寻求加强我们在我们服务的社区内的网络，并在发展我们的人才渠道的同时支持军人。

4 Dominion Energy | 2024代理声明

投票路线图

				项目 1		选举董事   请各位投票选出下列11位董事提名人。有关每位董事的背景、业务经验和资格的其他资料载于标题下 项目1—选举董事 从第9页开始。
						董事会建议你投票 为每个导演提名。

我们的经验 董事候选人
		领导力
		行业
		财务或会计
		公司治理
		风险管理
		政府、公共政策或法律
		人力资本/人才管理
		创新与科技
		环境
		客户和社区

道明能源 | 2024年代理声明 5

董事会提名人
詹姆斯·A·班尼特   独立的   年龄： 62 董事自： 2019 对外事务执行主任， 第一--公民银行和信托公司		罗伯特·M·布鲁   主席兼首席执行官， 道明能源公司   年龄： 56 董事自： 2020		保罗·M·达巴尔   独立的   年龄： 56 董事自： 2023 联合创始人兼CEO， 玻尔量子技术公司
D.梅班克·哈古德   独立的   年龄： 62 董事自： 2019 董事长兼首席执行官， 南方多样化分销商公司		马克·J·金顿   独立的   年龄： 64 董事自： 2005 董事总经理， Kington Management，LP		克里斯汀·G·洛夫乔伊   独立的   年龄： 57 董事自： 2022 Kyndryl Holdings，Inc.全球安全和复原业务负责人
约瑟夫·M·里格比   独立的   年龄： 67 董事自： 2017 退休董事长、总裁兼首席执行官， Pepco Holdings，Inc		Pamela J. Royal，医学博士   独立的   年龄： 61 董事自： 2013 皇家皮肤科总裁 美容护肤公司		小罗伯特·H·斯皮尔曼   独立领导董事   年龄： 67 董事自： 2009 董事长、总裁、首席执行官， 巴西特家具工业公司
苏珊·N·斯托尔   独立的   年龄： 64 董事自： 2017 退休总裁兼首席执行官， 美国自来水公司		瓦妮莎·艾伦·萨瑟兰   独立的   年龄： 52 董事自： 2023 Phillips 66公司执行副总裁、政府事务总法律顾问兼公司秘书

年龄截至2024年3月1日

6 Dominion Energy | 2024代理声明

				项目 2		关于批准高管薪酬的咨询性投票（关于薪酬的发言）   您被要求就本委托书中所述的支付给公司指定执行官（NEO）的补偿进行咨询性投票，包括补偿讨论和分析（CD & A）、补偿表和叙述性讨论，从第39页开始。
						董事会建议你投票 为这一项。

最佳实践   我们所做的						补偿快照 下图显示二零二三年向首席执行官提供的年度化目标直接薪酬机会总额及其他新来者目标直接薪酬机会的组成部分：
		将很大一部分NEO薪酬置于风险之中，并与增加的股东价值挂钩
		平衡短期激励和长期激励
		要求我们的首席执行官、其他近地天体和所有其他官员拥有大量股份
		将股权和现金激励性薪酬与追回政策挂钩
		考虑股东反馈，包括前一年对薪酬投票的发言权结果
我们不做的事
		为我们的高级管理人员提供长期或无限期雇佣协议
		允许高级职员对冲或质押我们普通股的股份
		提供过多的额外福利或提供税收毛利率高管福利，但公司搬迁计划提供的某些福利除外
		提供过多的控制权变更遣散费福利
2023年，我们首席执行官的长期激励奖励是100%基于业绩的，94%的支出基于相对总股东回报(TSR)，需要65%这是的百分位数性能瞄准目标TSR指标的支出。我们相信，这与我们的股东建立了强有力的联盟，并加强了我们的绩效薪酬文化。

道明能源 | 2024年代理声明 7

				项目 3		批准独立审计员的任命   审计委员会委任德勤会计师事务所(Deloitte)为该公司截至2024年12月31日的会计年度的独立注册会计师事务所(独立审计师)。审计委员会和董事会认为，保留德勤继续担任公司的独立审计师符合Dominion Energy及其股东的最佳利益。   现请求您批准任命德勤为公司2024财年的独立审计师。关于审计委员会任命德勤为公司2024财年独立审计师的更多细节，以及2023年和2022年向德勤支付的费用，可以从第78页开始找到。
						董事会建议你投票 为这一项。

				项目 4		2024年激励性薪酬计划获批   我们使用股权和基于股权的奖励来激励我们的高管提高公司的长期业绩，使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致，并支持我们的股权指导方针。   现要求您批准2024年激励薪酬计划(Incentive Compensation Plan，简称ICP)，该计划将取代2014年的激励薪酬计划，并允许继续我们目前的高管薪酬计划设计。如果获得批准，2024年激励薪酬计划将批准总计(I)27,000,000股普通股，减去(Ii)在2023年12月31日之后、2024年激励薪酬计划生效日期之前，根据2014年激励薪酬计划授予奖励的每一股普通股对应一股普通股。此外，任何先前根据2014年激励薪酬计划预留供发行的股份，如到期、被没收或以其他方式终止，须受2014激励薪酬计划下的未偿还奖励所规限，将被加入2024激励薪酬计划股份储备。   有关2024年激励薪酬计划的更多信息，请从第80页开始。
						董事会建议你投票 为这一项。

				项目 5		股东提案   如果在2024年年会上适当提出，你将被要求就一项股东提案进行投票，该提案涉及一项要求独立担任董事会主席的政策。   该提案的细节，以及该公司的反对声明，可以从第86页开始找到。我们建议投票反对项目5中的提议，理由是反对发言中所阐述的理由。
						董事会建议你投票 反对这一项。

				项目 6		股东提案   如果在2024年年会上适当提出，您将被要求就一项股东提案进行投票，该提案涉及将公司转变为利益公司。   该提案的细节，以及该公司的反对声明，可以从第88页开始找到。我们建议投票反对项目6中的提议，理由在反对发言中。
						董事会建议你投票 反对这一项。

8 Dominion Energy | 2024代理声明

				项目 1		选举董事   我们要求您对以下11位董事提名者的选举进行投票。以下页面提供了有关每一家董事的背景、商业经验和资质的信息。
						董事会建议你投票 为每个导演提名。

我们的董事会根据提名和治理委员会(N&G Committee)的建议，提名了11名董事参加2024年年会的选举，任期至下一届年会或他们各自的继任者正式选举或任命并合格为止。所有获提名人目前均为董事，所有董事均由股东于2023年股东周年大会上选出，但获选为董事会成员的苏瑟兰女士及达巴尔先生除外，于2023年12月1日起生效。

萨瑟兰女士和达巴尔先生分别被N&G委员会确定为潜在的董事候选人，并向董事会推荐为董事候选人。萨瑟兰女士和达巴尔先生进一步加强了我们董事会的领导力、行业(包括核能)、公司治理、环境、政府、公共政策、法律和技术等方面的专业知识。

每一位被提名人都同意在这份委托书中点名，如果当选，他们将继续担任董事的下一个任期。有关选举董事的投票要求的其他信息，请参阅选举董事和批准本委托书中的其他项目的投票要求是什么？弃权和经纪人的效果是什么？没有投票权？第93页。

2023年11月，我们宣布Michael E.Szymanczyk先生和Ronald W.Jibson先生在2024年年会结束后立即退休。我们感谢他们两人的服务、指导和监督。

我们的董事会将在2024年年会结束后立即将董事人数减少到11人，而不是在此时指定继任者。董事会预计将评估和审查董事选举候选人，作为其正常业务过程的一部分，如下所述董事提名和董事会更新第22页。投票给代理人的人数不能超过被提名者的人数。

虽然预计不会有任何下列人士不能或不愿意参选，但一旦发生这种情况，本公司董事会可投票委任一名代表，或代替指定一名替代人选，本公司董事会可减少董事人数。

道明能源 | 2024年代理声明 9

董事提名者

下面的董事会属性矩阵突出了每个董事被提名人为董事会带来的关键技能、资历、属性和经验的组合。被提名者通过教育、直接经验和监督责任发展了这些技能方面的能力。董事会认为，道明能源董事应具备这些技能、资格和经验，以便根据我们的使命、核心价值观和战略计划提供监督。

由于该矩阵是一个摘要，因此并不打算完整描述每个董事的所有关键技能、资质、属性和经验。

技能、资格、属性和经验

领导力。CEO、高管或高级管理人员具有指导复杂组织的经验，包括制定和实施公司战略和长期业务计划。

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工业。在公用事业、能源和/或核能业务方面的经验，包括相关风险和公共政策问题。

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财务或会计专业。财务或会计方面的经验，包括监督财务报告和内部控制和/或筹集债务和股权资本。

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公司治理。具备董事会监督和管理层问责以及保护股东和利益相关者利益的经验。

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风险管理。具有监督或管理影响我们业务的财务、运营和其他重大风险的经验。

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政府、公共政策或法律。有与政府机构合作并推动政策和立法举措的经验。

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人力资本/人才管理。在吸引、发展、激励和留住人才方面的经验。

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创新科技。监督或推动技术趋势、数字平台、网络安全和新技术开发的经验。

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环境保护。具有监督或管理环境、气候或可持续性实践的经验，了解环境政策、风险、法规和合规义务。

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客户和社区。了解客户和社区期望的面向客户的行业经验，包括转变客户体验。

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董事会独立性、任期和多元化 *

独立的

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任期（截至2024年3月1日的年数）

5

3

5

18

1

7

11

14

7

年龄（截至2024年3月1日）

62

56

56

62

64

57

67

61

67

64

52

女性

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男性

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非裔美国人或黑人

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白人或高加索人

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有关每位董事提名人的资料载于下文，包括导致N & G委员会和董事会提名其担任董事的特定关键经验和资历。

10 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

贝内特先生自2024年1月以来一直担任南卡罗来纳州哥伦比亚市第一公民银行信托公司(First Citizens)对外事务执行董事，此前曾担任南卡罗来纳州南部地区中南部2015年1月至2024年1月，除董事公共事务常务副总裁总裁和首席多元化官外，他还担任过该地区的首席执行官。在加入第一公民之前，贝内特先生于1989年被任命为胜利储蓄银行的总裁，成为南卡罗来纳州最年轻的银行总裁。

贝内特先生积极参与哥伦比亚城市联盟超过35年，之前担任联盟主席，并是克拉夫林大学董事会的前主席，克莱夫林大学是一所位于南卡罗来纳州奥兰治堡的私立黑人大学。贝内特先生目前担任米德兰兹商业领导小组主席，以及南卡罗来纳大学教育基金会主席。他是南卡罗来纳州蓝十字蓝盾的董事会成员和南卡罗来纳州银行家协会的前主席。

贝内特先生毕业于南卡罗来纳大学，毕业于南卡罗来纳银行家学院。

资历、属性和技能

贝内特先生在银行业的管理和运营职责中拥有广泛的领导力和人才管理技能，包括他过去担任First Citizens首席多元化官的经历，这有助于我们的董事会进行战略规划，并监督公司培养和留住人才的努力。

他拥有金融和风险管理专业知识，并熟悉公共政策和客户服务方面的关切，因为他在受监管的金融服务部门工作，培养了监督公司财务需求和风险管理所需的技能。

他表现出了对社会的承诺和非营利组织南卡罗来纳州内的组织，与我们的客户建立联系。

贝内特先生在SCANA Corporation(SCANA)的董事会任职期间，拥有相关的公司治理和上市公司董事会经验，帮助我们的董事会提高透明度、问责制和有效性。

道明能源 | 2024年代理声明 11

经验

布鲁先生自2021年4月起担任道明能源董事会主席，自2020年10月起担任总裁兼首席执行官，此前曾担任常务副董事长总裁和联席首席执行官运营官任期为2019年12月至2020年9月。2017年5月至2019年11月，他担任北京送电集团执行副总裁总裁和总裁兼首席执行官，并自2008年以来担任各种高级副总裁的职务。自2018年11月和2020年10月以来，布鲁先生还分别担任道明能源的全资运营子公司弗吉尼亚道明能源公司和南卡罗来纳州道明能源公司的董事。

在2005年加入道明能源之前，布鲁先生曾担任弗吉尼亚州州长的顾问和董事政策顾问。

他目前在核能研究所、爱迪生电力研究所和核电运营研究所的董事会任职。他是里士满联邦储备银行、联合电力和天然气保险服务有限公司、大华盛顿伙伴关系、体育支持者和弗吉尼亚学校社区的董事会成员，也是弗吉尼亚大学访客委员会的成员。

布鲁先生在弗吉尼亚大学获得学士学位和工商管理硕士学位，在耶鲁大学获得法学学位。

资历、属性和技能

布鲁先生已经深入探讨了解公司的行业、业务和运营，在道明能源拥有超过19年的工作经验。

他拥有网络安全和技术趋势的监督经验，这是向我们的客户提供可靠、负担得起和日益清洁的能源的关键。

作为道明能源董事长、总裁先生和首席执行官，杜布鲁先生在领导公司通过战略业务审查方面展示了他的领导力、财务、风险管理、人才管理和公司治理技能。

他对环境、法规、法律、政府和公共政策问题的了解对我们的核心公用事业业务至关重要，帮助公司推进政策和立法举措。

他表现出了对我们服务的社区的承诺，培养了与我们的客户和其他利益相关者的联系。

12 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

达巴尔先生自2021年以来一直担任玻尔量子技术公司(Bohr)的联合创始人兼首席执行官，该公司为新兴的量子互联网开发和部署量子信息技术。此前，他曾在2017年至2021年担任美国能源部(DOE)负责科学事务的能源部副部长。在美国能源部任职之前，Dabbar先生是摩根大通的高级投资银行家，在所有能源行业拥有丰富的交易经验。此外，他还担任摩根大通大宗商品交易业务的高级领导职务，包括电力、石油和天然气。达巴尔先生还曾在USS核潜艇上担任过美国海军军官平塔多.

他是美国对外关系委员会的成员，曾在能源部的研究和技术投资委员会、国家科学和技术理事会、曼哈顿项目国家公园、能源储存大挑战和能源部的环境管理委员会任职。他也是哥伦比亚大学全球能源政策中心的高级研究员。

达巴尔先生在美国海军学院获得学士学位，在哥伦比亚大学获得工商管理硕士学位，毕业于美国海军核电和工程师项目。

资历、属性和技能

Dabbar先生在波尔担任的职务拥有丰富的技术和创新经验，帮助我们的董事会监督公司确保电网安全和防止因网络攻击而中断服务的努力。

他在能源部门的工作中拥有环境和行业经验，特别是在核运营方面的专业知识，这是我们净零承诺的基本组成部分。

他拥有领导、人才管理、客户和公司治理经验，曾担任一家私营科技公司的首席执行官和两家特殊目的收购公司的董事会成员，帮助我们的董事会提高透明度、问责性和有效性。

他在投资银行工作期间拥有金融和风险管理经验，这有助于我们的董事会监督公司的战略，以驾驭金融和能源市场。

他在美国政府担任的职务中拥有法律、政府和公共政策方面的经验，帮助我们的委员会监督政策和立法倡议。

上市公司董事会经验

道明能源 | 2024年代理声明 13

经验

哈古德先生自2003年以来一直担任Southern Diversified Distributors，Inc.(SDD)的首席执行官，并自2012年以来担任董事长。SDD是William M.Bird and Company，Inc.和TranSouth物流有限责任公司的母公司，后者是整个东南部地区的配送和用品、仓储、物流和运输的供应商。

哈古德先生是兰姆研究所的董事会主席。非营利组织总部设在南卡罗来纳州查尔斯顿的组织。兰姆研究所资助洪都拉斯的几个部委，为一所学校、孤儿院、双语小学和各种其他项目提供资金、志愿者资源和支持。他还担任Bravo Services，LLC的董事会成员，这是一个由12家北美地板公司组成的财团，年销售额超过20亿美元的地板覆盖物和相关供应产品。

哈古德先生在弗吉尼亚大学获得了学士学位和工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

Hagood先生作为SDD的首席执行官，带来了领导力、人才管理、风险管理和财务运营技能，帮助我们的董事会制定战略规划，监督公司培养和留住人才的努力，并监督财务报告和内部控制。

在担任SDD首席执行官期间，One Hagood先生负责监督其企业信息技术系统和战略、客户服务运营、供应链管理和营销以及应对不断变化的消费者偏好，这增加了我们董事会对网络安全问题以及客户和社区期望的了解。

在担任SCANA董事会成员期间，海古德先生还带来了相关的行业和公司治理以及上市公司董事会经验，帮助我们的董事会提高透明度、问责制和有效性。

14 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

王金顿先生自2012年以来一直管理私人投资公司金顿管理有限公司及其前身的董事。他当时在管理董事X-10资本管理，LLC，一家私人投资公司，从2004年到2012年。

金顿先生现在和过去一直是几家通信公司的首席执行官和投资者，也是哥伦比亚资本有限责任公司的创始成员之一，这是一家专门从事通信和信息技术行业的风险投资公司。

他目前是弗吉尼亚大学达顿学校基金会的董事会成员。他还曾在殖民地威廉斯堡、国家历史保护信托基金、弗吉尼亚州自然保护协会和NPR基金会的董事会任职。

金顿先生在田纳西大学获得学士学位，在弗吉尼亚大学获得工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

金顿先生在信息技术、投资管理和公司融资方面拥有丰富的经验，包括衍生品和资本市场，这对于担任财务和风险监督委员会主席很有价值，并帮助我们的董事会驾驭能源和金融市场。

他还在严格监管的电信业任职期间获得了监管和政府方面的专业知识，帮助我们的委员会监督政策和立法措施。

通过担任董事董事总经理，金顿先生带来了领导力、人才管理、公司治理和风险管理经验，帮助我们的董事会监督公司培养和留住有才华的员工队伍的努力，并监督公司的财务需求和风险。

金顿先生还表现出了对社区和非营利组织维吉尼亚州的组织，与我们的客户和其他利益相关者建立联系。

道明能源 | 2024年代理声明 15

经验

自2021年11月以来，洛夫乔伊女士一直担任Kyndryl Holdings，Inc.(Kyndryl)的全球安全和弹性实践主管，Kyndryl是一家在纽约证券交易所(NYSE)上市的跨国信息技术基础设施服务公司。

在加入Kyndryl之前，洛夫乔伊女士于2019年2月至2021年11月担任安永会计师事务所全球网络安全主管，并担任蓝向量公司(BluVectorInc.)的创始人兼首席执行官。人工智能驱动的， 感知和响应平台，从2017年1月到2019年1月。在此之前，她曾在IBM担任高级职位，担任全球首席信息安全官和公司安全服务事业部总经理，并负责构建端到端面向IBM全球客户的安全计划。

洛夫乔伊女士在风险管理领域拥有美国和欧盟的专利，并被《咨询报告》评为《2021年最佳网络安全领导者》，并被《网络快报》评为《2022年十大网络空间守护者》之一。

她目前担任Radiant Logic的董事和哥伦比亚大学技术管理中心的技术导师。

洛夫乔伊女士获得了拉斐特学院的本科学位。

资历、属性和技能

洛夫乔伊女士是技术、风险管理、韧性、合规和治理领域公认的思想领袖。洛夫乔伊女士的网络安全经验对Dominion Energy这样的公用事业公司来说是无价的，它必须维护电网的安全，防止因网络攻击而中断服务。

洛夫乔伊女士带来了创新和技术经验，因为她的其他角色要求她跟上技术发展和公共政策趋势，包括网络战术、战略和问题解决。

洛夫乔伊女士还拥有领导力、人才管理、财务和风险管理经验，这些经验来自她在Kyndryl和IBM担任的高级职位，以及BluVector的创始人和首席执行官，协助我们的董事会监督公司培养和留住人才队伍的努力，并监督财务报告和内部控制。

她在Kyndryl的经验包括监督数据中心及其环境影响，这些在公司的能源交付战略中发挥着关键作用。

16 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

Rigby先生曾担任Pepco Holdings，Inc.(PHI)的董事长兼首席执行官，该公司是一家为大西洋中部区域，2009年5月至2016年3月。在此之前，Rigby先生曾在PHI及其子公司担任其他高管职位，包括首席运营官和首席财务官(CFO)。他目前担任非执行董事南泽西工业公司(南泽西)的董事长，这是一家总部位于新泽西州福尔瑟姆的能源输送公司，他自2020年以来一直担任这一职位，并于2023年收购了南泽西。2023年12月，全美公司董事协会新泽西州分会授予里格比先生终身治理成就奖。

里格比先生曾在爱迪生电气研究所、美国商会和罗格斯大学顾问委员会等委员会任职。

他在罗格斯大学获得会计学学士学位，在蒙茅斯大学获得工商管理硕士学位，是一名注册公共会计师。

资历、属性和技能

里格比先生拥有广泛的公用事业行业专业知识，深入探讨通过在PHI及其子公司超过37年的服务，获得输配电操作及其对环境影响的知识。

在担任PHI首席执行官期间，他带来了领导力、风险管理、政府、客户体验、人才管理和金融技能等商业学科。Rigby先生在合并和收购方面拥有专业知识，并完整参与了PHI与Exelon的合并。

作为PHI的首席执行官，Rigby先生在推动政策和立法举措方面拥有直接经验，包括在差饷案件诉讼方面。

K.Rigby先生还通过担任PHI首席财务官和他的公用事业会计背景提供财务和会计专业知识。

在PHI和南泽西的董事会任职期间，T.Rigby先生在上市公司公司治理要求方面拥有丰富的经验，帮助我们的董事会提高透明度、问责制和有效性。

上市公司董事会经验

道明能源 | 2024年代理声明 17

经验

自1990年以来，罗亚尔博士和总裁博士一直是皇家皮肤科和美容护肤品公司的所有者。她也是一名执业医生。

罗亚尔博士目前是瓦伦丁博物馆(前主席)、弗吉尼亚美术馆(财政监督委员会主席)和大里士满基督教青年会的董事会成员，也是当地Truist Bank顾问委员会的成员。她曾在许多其他委员会任职，包括社区基金会(前主席)、里士满风险投资执行委员会(秘书)、邦塞克斯·里士满卫生系统、圣克里斯托弗学校、大里士满和彼得堡联合之路(前主席)、CenterStage基金会(前副主席)、大里士满商会、J.Sargeant Reynolds社区学院基金会和弗吉尼亚早期儿童基金会。

罗亚尔博士在汉普顿大学获得学士学位，在东弗吉尼亚医学院获得医学学位。

资历、属性和技能

作为商界和民间社会公认的领导者，以及总裁在她的家乡弗吉尼亚州里士满的医疗实践，罗亚尔博士为我们的董事会提供领导力、管理和分析技能。

她还在金融、风险管理和监管事务方面拥有丰富的经验，包括隐私和网络安全技术以及保险专业知识，这些经验是她在监管严格的医疗行业经营成功业务30多年的经验积累的。

罗亚尔博士还拥有公司治理监督、人才管理和管理问责的经验，通过经营自己的企业，担任过许多领导职务非营利组织董事会和她在我们董事会的服务。

作为一名熟悉当地经济和我们所服务的社区的企业主，罗亚尔博士在我们的董事会中代表着独特的以客户为中心的观点，并了解满足客户、社区和其他利益相关者期望的重要性，以及维护和建设我们的品牌和声誉的价值。

18 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

斯皮尔曼先生自2000年以来一直担任纳斯达克上市家具制造商和经销商巴西特家具工业股份有限公司(巴西特)的总裁兼首席执行官。自2016年以来，他还担任巴西特董事会主席。

斯皮尔曼先生在弗吉尼亚独立学院基金会任职，之前是新学院研究所的董事会主席。2002年至2014年，他担任哈里斯·蒂特超市公司的董事总裁，2012年至2014年，他担任董事首席执行官。

斯皮尔曼先生在范德比尔特大学获得本科学位。

资历、属性和技能

斯皮尔曼先生作为一家上市的全国性零售商、品牌家居制造商和营销商的首席执行官，在客户预期、品牌管理、产品开发和竞争激烈的消费者市场方面拥有知识和专业知识。

他熟悉与制造和零售业务(包括电子商务)相关的人才管理、信息技术和环境影响问题。斯皮尔曼先生从他担任上市公司现任首席执行官和董事长的经验中提供了财务、风险管理、领导力和投资者关系技能。

作为哈里斯·蒂特超市公司的前董事首席执行官，他还为上市公司带来了董事会和公司治理经验。这些经验包括透明度、问责制和董事会有效性。

上市公司董事会经验

道明能源 | 2024年代理声明 19

经验

2013年加入美国水务公司担任高级副总裁兼首席财务官后，于2014年至2020年4月，她担任纽约证券交易所上市公司美国水务公司(美国水务)的总裁兼首席执行官。

在加入美国水务之前，总裁女士于2003年至2013年在纽约证券交易所上市的发电、输电和配电公司南方公司担任执行副总裁总裁，并于2011年1月至2013年4月在南方公司子公司担任其他高管职务，包括于2011年1月至2013年4月在南方公司担任首席执行官，于2003年4月至2010年12月在海湾电力公司担任总裁。

Story女士目前或曾在多个董事会任职，包括两党政策中心、纽约证券交易所董事会咨询委员会、首席执行官委员会、莫菲特癌症中心咨询委员会、节能联盟和电力研究所咨询委员会。

Story女士在奥本大学获得工业工程学士学位，并在阿拉巴马大学获得工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

Story女士在担任总裁以及S公用事业公司首席执行官和首席财务官期间，带来了领导力、运营、战略规划、环境、技术、网络安全以及金融和风险管理经验。

她先后在南方水务公司和美国水务公司任职期间积累了丰富的行业经验，包括在海湾电力公司担任总裁期间，她解决了道明能源也面临的许多问题，包括政府和公共政策问题、人才管理、客户体验、核运营、网络安全威胁、合规要求、不断变化的劳动力人口结构、战略性劳动力规划和医疗成本管理。

作为雷蒙德·詹姆斯金融公司的前董事首席执行官以及纽蒙特公司和开利全球公司的现任董事会成员，斯图里女士在上市公司的公司治理要求方面拥有丰富的经验，包括透明度、问责制和董事会效力。

上市公司董事会经验

20 Dominion Energy | 2024代理声明

经验

萨瑟兰女士自2022年2月起在财富50强多元化能源制造和物流公司菲利普斯66公司(Phillips 66)担任常务副总裁、政府事务、总法律顾问和公司秘书。在加入Phillips 66之前，萨瑟兰女士于2020年3月至2022年1月担任铁路运输和物流公司诺福克南方公司(诺福克南方公司)执行副总裁总裁兼首席法务官，此前曾于2018年6月至2020年3月在诺福克南方公司担任其他高管职务。她之前还曾在奥驰亚集团和Digex公司担任高级法律顾问职务。

此外，萨瑟兰女士于2015年至2018年担任美国化学安全和危险调查委员会主席兼首席执行官，并担任美国交通部管道和危险材料安全管理局的首席法律顾问。她在弗吉尼亚州诺福克的弗吉尼亚交响乐团董事会任职，并担任佐治亚州亚特兰大伍德拉夫艺术中心董事会成员。

萨瑟兰女士在德鲁大学获得学士学位，在美国大学获得法律学位和工商管理硕士学位。

资历、属性和技能

Sutherland女士拥有行业、环境、领导力、财务、客户和人才管理经验，她在政府担任和服务于一家财富50强能源公司的首席法务官，帮助我们的董事会监督公司解决能源、环境和劳动力问题的战略。

她在能源行业担任法律职务，拥有深入的风险管理、法律和公司治理知识，帮助董事会监督风险，同时提高透明度、问责性和有效性。

萨瑟兰女士在美国政府担任的职务为我们带来了丰富的政府和公共政策方面的知识，帮助我们的董事会监督公司的政策和立法举措。

Sutherland女士作为一名认证信息隐私专业人员提供技术专长，帮助我们的董事会监督公司确保电网安全和防止因网络攻击而中断服务的努力。

她表现出了对弗吉尼亚州社区的承诺，与我们的客户建立了联系。

上市公司董事会经验

道明能源 | 2024年代理声明 21

公司治理

对董事会多元化的承诺

根据公司公司治理准则的要求，N&G委员会负责挑选代表各种背景和经验的候选人，以提高董事会及其五个委员会的审议和决策的质量。N&G委员会认识到，拥有不同技能、经验和视角的董事会有助于鼓励批判性思维和创新的战略讨论，这反过来又有助于公司的持续成功。性别、种族、文化、地理和其他不同观点的代表有助于董事会了解我们的投资者、客户、员工、供应商、社区和其他利益相关者的需求和观点。虽然它没有关于多样性的正式政策，但N&G委员会致力于积极寻找优质妇女和少数族裔候选人供考虑。我们目前的董事会包括五名女性、有色人种或两者兼有的董事，今年我们提名的人中有45%是多元化的。董事会的五个委员会中有两个目前由不同的主席领导。

22 Dominion Energy | 2024代理声明

董事候选人推荐

在确定潜在的被提名人时，N&G委员会考虑股东、现任董事会成员或管理层成员推荐的候选人，以及可能引起N&G委员会注意的任何其他合格候选人。N&G委员会还利用一家独立的第三方搜索公司协助对潜在候选人进行持续的鉴定和审查。股东推荐的审查方式与N&G委员会确定或推荐的候选人相同。任何希望推荐董事候选人供N&G委员会审议的股东应向公司秘书发送书面声明，指明候选人并提供相关资格和个人信息。

股东提名的董事候选人

道明能源公司的公司章程允许至少在过去三年内连续持有公司已发行普通股3%或以上的股东或最多20人组成的团体，提名董事的被提名人，并将其包括在公司的委托书中，只要该股东(S)和被提名人(S)满足公司章程第12条中规定的要求，则支付宝被提名人的董事会成员比例最高可达20%。

我们的章程还允许股东提名候选人竞选董事，前提是股东满足本章程xi条规定的要求。

有关其他信息，请参阅商业建议书及股东提名第97页。

联委会和委员会的评价

我们的董事会每年进行一次评估，旨在提高其有效性和业绩。我们的首席董事与N&G委员会一起监督董事会的年度评估过程，包括审查董事会的整体业绩，董事会对公司核心业务和战略的理解，董事会和委员会的职责，首席执行官和高级管理层的继任计划，来自管理层的信息流和董事会会议议程议题。

每个董事会委员会还对其有效性和业绩进行年度评估。与董事会类似，每个委员会成员匿名填写一份书面问卷，征求对委员会规模、成员专业知识、职责、管理层提供的会议材料和业绩等主题的反馈。各委员会在执行会议期间审查和讨论答复的汇编，并将所有委员会评估结果的摘要提供给N&G委员会，供其审查和讨论。

道明能源 | 2024年代理声明 23

董事独立自主

我们的公司治理准则和纽约证券交易所上市标准要求董事会由大多数独立董事组成。为了协助评估董事的独立性，董事会采纳了也符合纽约证券交易所上市标准独立性要求的独立性标准。在应用我们的独立性标准以及适用的美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和纽约证券交易所标准时，董事会会考虑所有相关的事实和情况。

我们的独立性分析还发现了某些类型的商业和慈善关系，这些关系并不重要，因此不会影响董事的独立性。因此，董事会在确定独立性时不会考虑这些分类关系，尽管它们每年都会向N&G委员会报告。董事会可以认定董事是独立的，即使该董事的关系不符合这些分类标准，只要这种关系不违反我们的独立性标准或纽约证券交易所的独立性标准。如果作出这样的决定，董事会的决定依据将在我们下一次年度股东大会的委托书中解释。我们的独立性标准包括在我们的公司治理准则的附录中。本委托书中提及的公司治理文件可在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第96页。

根据纽约证券交易所和道明能源公司的独立性标准，并考虑了所有相关事实和情况，董事会肯定地决定以下董事公司的被提名人是独立的：班尼特、达巴尔、哈古德、金顿、里格比和斯皮尔曼先生，罗亚尔博士和梅斯。《爱情乔伊》、《故事与萨瑟兰》。尽管他们并不代表连任，董事会还肯定地认定，贾布森先生和希曼奇克先生也是独立的。

在确定T.Jibson先生的独立性时，N&G委员会考虑了Dominion Energy在2023年雇用T.Jibson先生的成年、经济独立的儿子的问题。贾布森先生的儿子受雇于道明能源的子公司道明能源WexproServices Company，担任联合运营和监管事务经理。贾布森先生的儿子不是道明能源或其任何子公司的高管，并根据公司适用于具有同等资历、经验和责任的员工的薪酬做法获得薪酬。N&G委员会向董事会提出建议，董事会认定雇用贾布森先生的儿子不影响贾布森先生的独立性。

审计委员会以及薪酬和人才发展委员会(CTD)成员的额外独立性要求。我们的审计委员会章程还包含额外的独立性要求，包括禁止其成员从道明能源获得任何补偿，除非他们是董事或委员会成员，或美国证券交易委员会规则允许的与先前服务的退休计划下的固定金额补偿有关的补偿。我们的CTD委员会章程还要求在委员会任职的董事满足规则下的独立性要求16b-3根据经修订的1934年证券交易法(交易法)。

董事会领导结构

我们的董事会定期评估其领导结构，并酌情考虑其他办法。董事会认为，董事会保留灵活性，根据对公司需求和情况的评估，包括是否应该由同一人担任董事长和首席执行官，以确定适当的领导结构，这对公司及其股东来说是最好的。我们的企业管治指引规定，董事会将考虑公司的需要、继任计划、担任这些职位的一名或多名个人的技能和经验以及其他相关因素，决定是否合并或分离这些职位。

董事会认为，董事长和首席执行官的联合角色使公司能够以单一、一致的声音向股东、员工、客户和其他利益相关者有效地传达其业务战略和核心价值观。董事会还认识到，在董事长和首席执行官兼任或董事长不独立的情况下，董事有必要有一个强大的独立领导，明确定义角色和职责(如下所述)。他们的领导力得到了积极参与和专家委员会主席的补充，以及独立思考、熟练和忠诚的董事。

24 Dominion Energy | 2024代理声明

董事会认为，让布鲁先生担任董事长兼首席执行官对公司及其股东来说是最好的，这种结构将很好地服务于公司，因为我们将实施在他的指导下制定的重新定位战略。董事会认为，这一领导结构为公司提供了最有效的治理框架，布鲁先生在公司运营、战略和监管、环境和其他事项方面的经验和深刻理解对于执行公司在业务审查后的重新定位战略至关重要。他在州政府的高级经验以及与各级政府的合作经验尤其宝贵，与我们重新关注我们受监管的公用事业有关。

董事会认为，一个主要独立的董事会(布鲁先生是唯一的非独立的董事会成员)和强大的董事牵头角色确保董事会参与、独立监督。虽然董事会认为，作为年度治理审查的一部分，董事会目前由董事长兼首席执行官担任主席和首席执行官是合适的，但董事会将继续评估其领导结构，同时考虑公司的特定需求和战略目标，以及考虑不断发展的行业规范和最佳实践。

董事会认为，没有一种最好的领导结构在所有情况下都是最有效的，僵化的领导结构可能会阻碍董事会为公司、股东以及我们所服务的客户和社区的最佳利益采取行动的有效性和能力。我们董事的不同背景和经验为董事会提供了广阔的视角，以确定最适合公司及其股东的长期利益的领导结构。

道明能源 | 2024年代理声明 25

独立首席董事

根据我们的公司治理准则，董事会每年选举一名董事会主席，如果主席不是独立的，董事会的独立董事将选举他们自己的一人担任董事的首席执行官。

我们的董事会相信，一个积极、授权的董事首席执行官，拥有明确的职责，是为董事会提供强大、独立领导的关键。独立首席执行官董事的职责包括：

斯皮尔曼先生目前担任董事的首席执行官，不担任任何董事会委员会主席，这使得斯皮尔曼先生可以专注于他在董事的领导职责。

26 Dominion Energy | 2024代理声明

董事会设立了五个常设委员会(审计、CTD、财务和风险监督、N&G以及可持续性和企业责任(SCR))，以协助其履行职责。我们的N&G委员会每年审查每个委员会的主席和成员，包括继任，并向全体董事会提出建议。我们所有的董事会委员会都由独立董事组成。我们的董事会每年在年度股东大会之后的组织会议上选举这些委员会的成员和委员会主席，并考虑到N&G委员会的意见。每个委员会的主席与管理层一起制定该委员会的会议议程。每次会议后，每个委员会都会向董事会提交一份完整的报告。董事会通过了每个委员会的章程。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第96页。

关于各委员会在2023年期间的主要作用、职责和会议次数的信息概述如下。

道明能源 | 2024年代理声明 27

28 Dominion Energy | 2024代理声明

薪酬委员会联锁与内部人参与

CTD委员会的成员在任何时候都没有担任过道明能源的官员或雇员。任何道明能源公司的CTD委员会成员或董事会成员担任高管的任何公司的薪酬委员会成员或董事会成员都不是道明能源公司高管。

我们董事会的监督作用

董事会由股东选举产生，以监督他们对公司的长期健康和整体成功的利益，并监督管理层。在履行这一角色时，每个董事都必须行使其善意的商业判断，以维护公司及其股东的最佳利益。董事会及其委员会与管理层密切合作，在考虑股东反馈的同时，平衡和调整战略、风险、企业社会责任和其他领域。董事会与其各委员会和管理层之间进行透明和积极的对话，对董事会的监督作用至关重要。

对战略的监督

监督公司的业务战略和战略规划是董事会的一项主要职责。审计委员会认为，监督和监测战略是一个持续的过程，需要采取多层次的办法。董事会监督战略规划，管理层负责制定和执行公司的业务战略。董事会的监督和管理层对业务战略的执行是以长远的心态看待的，并侧重于评估公司面临的机会和潜在风险。

董事会通过持续与管理层进行强有力和建设性的接触来监督战略，考虑到公司的关键优先事项、影响我们业务和行业的趋势以及监管发展等。董事会认识到，衡量其管理能力的真正标准是一项有效的长期增长战略，以满足股东和其他群体的利益，包括客户、员工、供应商、我们所服务社区的邻居和环境。

鉴于战略制定的迭代性，董事会对战略的监督是持续的，并纳入其全年的治理活动，包括：

		对公司的监督 长期财务计划				审查该公司的安全、可持续发展、劳动力发展、DE&I和创新计划				定期更新公司执行重大建设和基础设施倡议的情况
		定期更新公共政策				对公司的监督 净资产归零战略和进展				监督公司的道德规范和合规计划

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作为对战略的持续监督的一部分，包括以战略和长期规划为重点的会议，董事会与管理层讨论制定和执行我们的战略计划以及可能影响这些计划的事件。为了加强董事会对公司未来的了解，董事会定期与外部顾问和行业领袖举行会议。2023年，董事会会见了埃森哲的一名代表，讨论了产生式人工智能的使用，以及电力研究院的总裁和首席执行官，讨论了电力行业的未来，包括该行业未来的潜在颠覆者。

董事会还对运营地点进行访问，以更多地了解公司的运营、技术和劳动力。2023年，董事会访问了：

2022年11月，道明能源公开宣布自上而下旨在寻求增强公司长期价值主张的商业审查，最终于2024年3月1日召开了一次投资者会议。作为审查的一部分，该公司专注于在强有力的监管框架、改善的财务状况和最佳资本配置的基础上创造持久、可预测和高质量的增长，同时保持安全可靠地提供负担得起且日益清洁的能源。在整个审查过程中，审计委员会非常积极地监督审查工作，经常全面听取审查进展情况的最新情况，听取财务和战略顾问的意见并与之互动，并向管理团队提供投入和指导。

对风险的监督

如上所述，董事会对我们业务战略的监督必然涉及对公司潜在风险的监督。董事会通过整个董事会及其委员会监督公司的风险概况以及管理层评估和管理风险的流程。在履行监督职责时，董事会实施了一个风险治理框架，旨在帮助董事：

Dominion Energy在整个组织中嵌入了强大的企业风险管理流程，以帮助识别、评估和管理风险。管理层寻求根据我们的风险管理政策减轻和报告风险。董事会及其委员会定期收到和讨论管理层成员的报告，包括最高级别的风险干事和其他参与风险评估和风险管理的人员。我们至少每年识别和评估与我们的每个关键业务部门相关的主要风险。Dominion Energy也在公司层面进行风险评估。这些评估包括一系列关于未来会是什么样子的有根据的假设，特别是关于我们无法控制的外部因素。

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要了解有关公司面临的风险的更多信息，您可以查看第1A项中描述的风险。2023年年报中的风险因素10-K.《2023年年报表格》中描述的风险10-K并不是该公司面临的唯一风险。其他风险和不确定因素也可能对公司未来的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。

网络安全监督

认识到网络安全是我们公司的主要风险，我们的董事会投入了大量时间和精力来保护数据和系统，包括网络安全和信息安全风险。该公司利用融合的安全模式，将网络安全、物理安全和威胁情报集中在一个部门内，由首席安全官领导，首席安全官在从联邦调查局加盟公司之前，曾在20年期职业生涯专注于刑事、反恐、反情报和网络调查。

我们的董事会和财务与风险监督委员会全年都会收到来自管理层的关于网络安全和信息安全风险的陈述和报告，其中包括公司的首席安全官、董事的网络安全和首席信息官。这些介绍和报告涉及广泛的主题，包括公司网络风险管理计划的最新情况、整个行业最近的网络安全威胁和事件、政策和实践、行业趋势、威胁环境和脆弱性评估、预防、检测和应对内部和外部关键威胁的具体和持续的努力，以及公司主办与外部联邦、州和地方事件应对合作伙伴的第二次实际演习。此外，审计委员会还不时听取外部专家对网络安全风险的独立看法的简报，包括一家独立咨询公司对管理层在勒索软件桌面演习中的反应进行的评估。随着网络战术和战略的不断发展，我们的教育和更新流程正在构建中，以便董事会能够评估管理层和公司在保护和维护数据和系统的机密性、完整性和可用性方面所做的努力。

道明能源 | 2024年代理声明 31

管理层还有一个执行网络风险委员会，成员包括负责行政服务、公司事务、供应链和公司风险的高管，以及法律顾问和公司秘书。该公司维持稳健、经过测试并定期修订的网络安全事件响应计划和供应商妥协响应计划，为向领导层(包括适当时向董事会)上报信息提供明确的方向。要了解与网络安全相关的公司风险管理、战略和治理事项的更多信息，请查看项目1C中描述的信息。2023年表格年度报告中的网络安全10-K.

对可持续性和公司责任的监督

我们正在努力为我们的客户、员工和股东以及我们所在的社区建立一个清洁和可持续的能源未来。与清洁能源转型在我们的业务战略中的突出作用相一致，可持续性和企业责任是董事会监督的关键领域。董事会定期接收和讨论关于可持续性和公司责任事项的报告，包括与安全、公司净零排放计划的实施、环境合规、创新和技术以及整个公司的可持续发展倡议有关的报告。我们的SCR委员会监督公司在环境、社会、经济和声誉问题上的做法，以及我们在这些领域的创新努力。由于会议议程主要涉及ESG事项，SCR委员会收到关于公司慈善捐款和社区服务计划、环境正义、碳和甲烷减排目标的最新情况等方面的报告和演示文稿ESG相关事情。

在SCR委员会的监督下，该公司于2023年11月发布了年度可持续发展与企业责任报告，其中提供了我们重要的ESG优先事项、我们在这些领域的表现以及进一步改进的目标的最新情况。有关其他信息，请参阅可持续发展和我们的净零增长之路从第3页开始。

为了支持有效的气候治理，Dominion Energy运营着一个行政级别的气候理事会，在工作组和战略团队的支持下，制定和监督与气候有关的战略、倡议、承诺和业绩。为了评估我们的资本投资与我们的业务战略(包括我们的脱碳战略)的一致性，我们设立了一个管理层投资审查委员会，负责监督对所有重要拟议投资的审查，包括审查ESG和环境正义考虑等因素。

监督政治捐款和游说

道德是我们的五个核心价值观之一，也是我们承诺在我们所做的事情中保持透明度的驱动力。我们的政治捐款透明度长期以来一直得到政治问责中心(CPA)的认可，自2018年以来，我们一直因政治捐款披露的透明度而被CPA评为“潮流引领者”。我们有一个游说和政治捐款政策，管理Dominion Energy的游说活动，包括直接、间接和基层游说，我们对行业协会的参与和我们的政治捐款。我们的政策包括禁止向支持或反对竞选活动的独立政治支出委员会(也称为超级政治行动委员会)捐款。作为一家在其跨州服务领域内运营受到广泛监管的公司，Dominion Energy积极参与地方、州和国家各级的政治进程。我们的目标是根据我们的公司价值观和战略，为影响我们业务的立法和规则制定活动做出贡献，并教育和告知公职人员他们所考虑的公共政策决策和目标的实际影响。我们的努力始终平衡着几个主要的相关目标：创造和维护长期股东价值；向我们的客户提供可靠、负担得起且日益清洁的能源；以及保护和改善符合我们公司承诺的自然环境。

我们努力通过与政府官员、监管机构、社区和商业领袖以及环境和安全机构和倡导者接触，透明地开展业务，建立公众信任，并形成持久的互惠关系。此外，我们将我们的游说活动和行业协会的参与与我们的核心业务和我们的环境可持续性、能源可靠性、客户负担能力和股东价值等基本原则保持一致。我们的高级副总裁-公司事务和沟通每年向审计委员会报告公司的政治和游说活动、支出和治理政策。这包括支付给行业协会和其他免税可能被用于政治目的的组织。

32 Dominion Energy | 2024代理声明

为了提高我们政治活动的透明度，我们还在我们的网站上公布了以下信息：(I)所有投稿527免税政治组织；(2)对某些第501(C)(4)项的捐款免税似乎将一些资金用于政治目的的组织；(3)关于行业协会和其他免税我们向其捐款50,000美元或更多的组织，我们付款的部分可归因于游说；(4)向国家501(C)(3)支付的款项总额超过50,000美元免税其主要目的是提供就公共政策问题交换意见的场所的组织；以及(V)我们州和联邦政治行动委员会的政治贡献。

股东参与度

我们有一个全年的股东参与计划，使我们能够更好地了解我们股东的优先事项和观点，并提供一个促进建设性对话的机会。除了典型的投资者参与电话会议和与财务和其他业务问题有关的演示外，我们还有一个跨职能的管理团队，定期与股东就各种其他主题进行接触，包括治理、人力资本管理、高管薪酬、环境问题、可持续性和其他对我们的股东重要的当前和正在出现的问题。董事会成员还会在接到请求时加入股东参与电话会议。

此外，这些活动的反馈意见由管理层审议，定期与董事会分享，并酌情反映在政策和做法的改进中。我们还与提交了在2023年年会上投票表决的股东提案和本委托书中包含的股东提案的支持者进行了接触，以更全面地了解提案及其提交的原因，并帮助倡议者更好地了解我们的目标、业务和运营。

我们与股东公开接触的方式提高了问责性和透明度，并最终推动了长期价值。

道明能源 | 2024年代理声明 33

其他管治常规及政策

企业管治指引

道明能源公司的公司治理准则旨在支持董事会发挥监督作用，并履行其对股东的义务。

除其他事项外，我们的公司管治指引包括：

我们的公司治理准则可以在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第96页。

某些关系和关联方交易

董事会采纳关联方交易指引，以确定Dominion Energy与任何相关人士之间的金融交易、安排及关系所产生的潜在利益冲突。在我们的指导方针下，相关人士是董事的高管、董事的被提名人、持有道明能源超过5%的普通股的实益所有者或上述人士之一的任何直系亲属。关联方交易是指任何金融交易、安排或关系(包括任何债务或债务担保)或任何超过120,000美元的类似交易、安排或关系，其中Dominion Energy(和/或其任何合并子公司)是参与者，且相关人士拥有或将拥有直接或间接重大利益。指南全文可在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第96页。

N&G委员会对所有关联方交易进行合理的事前审查，并在决定是否批准关联方交易时考虑相关事实和情况。N&G委员会只批准符合或不符合道明能源及其股东的最大利益，并符合我们的道德和商业行为准则的交易。

除下文所述外，自2023年1月1日以来，并无根据道明能源的关联方交易指引须予批准或根据美国证券交易委员会的关联方交易规则呈报的关联方交易。

34 Dominion Energy | 2024代理声明

2023年期间，罗纳德·罗纳德先生的儿子保罗·吉布森先生与非董事候选人W·吉布森先生连任，曾受雇于Dominion Energy的子公司Dominion Energy Wexpro Services Company，担任联合运营和监管事务经理。保罗·吉布森先生在2023年获得了大约300,000美元的薪酬，其中包括工资、AIP支付、未归属限制性股票的股息支付和其他福利。支付给Paul Jibson先生的薪酬符合公司适用于具有同等资历、经验和责任的员工的薪酬做法。此外，N&G委员会根据Dominion Energy的关联方交易准则批准了保罗·吉布森先生的补偿。

在2023年期间，道明能源的两家资产管理服务提供商也是道明能源至少5%普通股的实益所有者：先锋集团(先锋)和贝莱德有限公司(贝莱德)。这5%的股东及其关联公司提供的服务的性质和价值如下。

在每一种情况下，投资管理协议都是在一臂长在正常业务过程中的基础上。这些交易是根据Dominion Energy的关联方交易指南进行审查和批准的。

道德准则和商业行为准则

在道明能源，我们的核心道德价值观提醒我们，做正确的事情对于维持投资者、客户、监管机构、同事还有其他人。为此，公司制定了适用于我们的董事会、主要高管、财务和会计官员以及所有其他员工的道德和商业行为准则。《道德和商业行为准则》旨在促进所有道明能源员工和董事会成员的合法和道德行为。它涵盖了广泛的专业行为，包括利益冲突、不公平或不道德地利用公司机会、保护机密信息、遵守适用的法律和法规以及监督公司员工的道德和合规。此外，它详细说明了每个人有责任举报任何不道德行为或其他违反公司政策或法律的行为，以及如何进行此类举报，包括通过Dominion Energy Compliance Line匿名举报或通过Dominion Energy Compliance Line Online以电子方式举报。

《道德和商业行为准则》最近一次审查和更新是在2023年，可以在我们的网站上找到。看见公司治理资料可在我们的网站上查阅在第96页。

与我们的高管有关的任何豁免或对我们的道德和商业行为准则的更改都将发布在我们的网站上。

道明能源 | 2024年代理声明 35

补偿非员工董事

我们的非员工董事薪酬计划旨在吸引及挽留高素质董事，使他们的利益与股东的利益保持一致。我们补偿我们的 非员工现金及股权奖励，以及下文所述若干其他福利。

在对《公约》的年度审查中， 非员工2023年董事薪酬计划，N & G委员会考虑了其独立顾问FW Cook编写的分析报告，该报告总结了董事薪酬趋势， 非员工董事和薪酬水平在同一同行公司用来评估我们的NEO薪酬。在这次审查之后，并在考虑了FW Cook的分析后，N & G委员会建议对 非员工董事薪酬计划。

2023年，我们 非员工董事薪酬方案包括以下内容：

下表及脚注反映我们于二零二三年收到的赔偿及费用 非员工董事为他们的服务。蓝先生不因担任董事而获得任何单独的报酬。

36 Dominion Energy | 2024代理声明

董事薪酬计划和福利

非员工董事薪酬计划

我们的非员工董事获支付年度聘用费和会议费。非员工董事薪酬计划。董事可以选择以现金或股票的形式收取全部或部分会议费。如果董事没有进行选举，会议费将以现金支付。该计划还允许董事将其年度现金预留金和会议费用的全部或部分推迟到股票单位或现金账户，并将他们的全部或部分年度股票预留金推迟到股票单位账户。股票单位账户每季度贷记额外的股票单位，价值相当于Dominion Energy普通股的股息，现金账户每月计入利息(目前所有董事都没有任何递延现金账户余额)。Dominion Energy普通股的价值相当于根据本计划为董事持有的股票单位，将以信托形式发行，董事保留作为股东的所有投票权和其他权利。此计划下的分配在董事停止在董事会任职时进行。此外，如果董事任职至少五年，他或她将在离开董事会时获得1,000股道明能源普通股的离职股票赠与。如果该董事在离职前一年还担任过董事委员会主席或首席执行官，他或她将获得额外1,000股道明能源普通股，以换取他或她在离开董事会时担任的每一个此类职位。此外，该计划还允许向董事会成员授予限制性股票奖励和股票期权。然而，2023年没有根据该计划授予股票期权或限制性股票奖励，也没有此类奖励悬而未决。

配对礼品计划

道明能源的慈善机构道明能源慈善基金会将在一项一对一在此基础上，每年向一个或多个501(C)(3)组织提供最多5 000美元的补助。如果捐款是给董事服务的董事会成员或董事志愿者在一年中工作超过50小时的组织，道明能源慈善基金会将在二比一基数，最高可达5,000美元。这项福利也适用于Dominion Energy的所有员工。

费用报销

我们支付和/或报销董事出席董事会和委员会会议以及其他与商务有关的差旅、住宿和相关费用。此外，董事及其配偶可以陪同首席执行官或其他高级管理人员乘坐公司飞机进行商务和私人旅行。我们不会为董事提供任何推算收入的税收总额。

非员工董事持股情况

在当选为董事会成员后的四年内，非员工董事预计将收购并持有道明能源12,000股普通股中的较小者，或价值相当于年度现金和股票预留金额总和的5倍的股票。我们每个人非员工担任董事会成员至少四年的董事已符合其股份所有权要求。

我们禁止我们的董事及其指定人购买金融工具(包括预付可变远期合约、股权互换、套圈和外汇基金)，或以其他方式从事对冲或抵消、或旨在对冲或抵消普通股或其他股权证券的市值下降的交易，这些股票或其他股权证券作为补偿授予他们，或由他们直接或间接持有。我们的董事也被禁止使用保证金账户和质押我们的普通股或其他股权证券作为抵押品。

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				项目 2		关于批准高管薪酬的咨询投票(关于薪酬的发言权)   本委托书要求您就支付给公司近地天体的薪酬进行咨询投票，包括CD&A、薪酬表格和以下几页的叙述性讨论。
						董事会建议你投票 为这一项。

我们每年在股东年会上为股东提供对薪酬投票的发言权。虽然投票结果是非约束性，董事会和CTD委员会在评估高管薪酬计划时会考虑投票结果。关于这项提议，董事会鼓励股东详细审查本公司近地天体高管薪酬计划的描述，该描述载于CD&A本委托书中的章节，以及本委托书中的补偿表和叙述性讨论中包含的信息。

我们的高管薪酬计划旨在吸引、培养和留住一支经验丰富且高素质的高管团队；激励和奖励支持我们的业务和战略计划并为Dominion Energy的长期成功做出贡献的卓越业绩；以及强化我们的五大核心价值观：安全、道德、卓越、拥抱变化和One Dominion Energy，这是我们团队合作的术语。我们薪酬理念的指导原则是将高管薪酬与公司业绩挂钩。我们使包括近地天体在内的高管的利益与股东、客户、社区和其他利益相关者的利益保持一致，方法是使薪酬的很大一部分受制于绩效目标，如果实现这些目标，预计将增加TSR，增强客户服务，并促进社区福祉。

在2023年，我们展示了我们对绩效薪酬理念的承诺：

这反映在薪酬与绩效在本委托书部分，我们相信我们的高管薪酬计划与我们的业绩是一致的。

我们要求股东在2024年年会上批准以下咨询决议：

议决支付给本委托书中所述公司指定高管的薪酬，包括薪酬问题的探讨与分析因此，在咨询的基础上，现核准薪酬表格和叙述性讨论。

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高管薪酬

薪酬问题的探讨与分析

执行摘要

我们的高管薪酬计划通过奖励创造股东价值并服务于客户和社区的表现来支持我们的业务目标。这 CD&A该公司的首席执行官、首席财务官和其他三名薪酬最高的高级管理人员的2023年薪酬，他们被我们的董事会根据SEC规则视为执行官。此外，我们还提供了与Daniel G有关的信息。Stoddard在2023年的一部分时间里担任高级副总裁、首席核官和合同资产总裁，如果他在年底仍担任执行官，他将被列入我们的其他三名薪酬最高的官员。这些被点名的执行干事统称为近地天体。

Dominion Energy 2023年的NEO为：

在整个过程中CD&A和下表中提到的CTD委员会包括2021年年会日期(2021年5月5日)之前的薪酬、治理和提名委员会(CGN委员会)，当时CGN委员会成为两个独立的常设委员会，CTD委员会和N&G委员会。

2023年领导层公告

2023年10月，我们宣布提拔李奇先生为常务副总裁兼首席财务官，提拔刘布朗先生为总裁-道明能源服务公司和执行副总裁总裁为道明能源首席法务官兼公司秘书。这些变化于2024年1月1日生效。

由于即将退休，斯托达德转而使用高级副总裁和总裁的合同资产，从2023年7月1日起生效。他于2023年8月1日退休。

薪酬理念

为了确定我们是否达到了这些目标，CTD委员会将公司的实际业绩与我们的短期和长期目标以及与我们同行公司的业绩进行比较。

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2023年薪酬计划：按绩效付费

与我们的目标一致的是，基于短期和长期目标的实现，奖励业绩强劲的公司在总现金和总直接薪酬中所占比例是可变的。在布鲁先生2023年的目标直接薪酬总额中，大约89%是基于绩效的(与预先批准的业绩指标，包括每股营业收益(EPS)和相对TSR)或基于股权的薪酬。对于其他近地天体，其2023年的目标直接薪酬总额中约有72%是基于业绩或基于股权的薪酬。

以下图表说明了向布鲁先生提供的年度目标直接赔偿机会总额的构成部分，以及其他近地天体的目标直接赔偿机会。

直接分配布鲁先生的全部资金 薪酬机会		直接补偿总额的分配 其他近地天体的机遇

股东外展与薪酬话语权

我们有与股东接触的悠久传统，以了解和考虑他们的观点。我们的管理层全年与股东就各种话题进行接触，以征求意见，并讨论和回答有关公司政策和实践的问题，包括高管薪酬。股东的反馈由管理层考虑，与我们的董事会分享，并在适当情况下反映在我们政策和实践的改进中。

在2023年期间，我们与股东打交道，他们总共约占我们流通股的43%。我们讨论了各种各样的问题，包括我们的高管薪酬计划。股东普遍支持我们的高管薪酬计划，并赞赏我们的委托书明确披露。

根据我们2023年年会上对薪酬的发言权投票，我们的高管薪酬计划获得了91.7%的股东支持。股东目前每年都有机会进行咨询投票，以批准我们的高管薪酬计划。

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以下是我们与股东讨论的高管薪酬话题及其回应的概述。

我们听到的情况				我们如何回应
股东普遍支持CEO薪酬与财务业绩之间的一致性以及整体薪酬设计				2023年，我们的CEO获得了100%基于业绩的长期激励奖励，其中94%的奖金基于相对TSR，目标奖金设定为65%这是百分位数。此外，他最初的奖励中的现金业绩奖励部分被修改，以消除他根据我们的相对市盈率(P/E)赚取部分支付的机会。   在我们首席执行官的要求下，CTD委员会对他2021年的绩效补助支出行使了否定的酌处权，将他的支出降至0美元，尽管目标实现了51.2%。   2024年，我们的CEO再次获得100%基于绩效的长期激励奖励，其中65%的奖金基于相对TSR，目标奖金设置为65%这是百分位数。
股东对我们长期激励计划(LTIP)中股权和绩效奖励的组合提供了反馈				2024年，我们为所有军官修改了LTIP。根据2024计划，现金绩效补助已被绩效股票单位(PSU)取代，以进一步使薪酬与股东业绩保持一致。此外，LTIP赠款总额中可归因于限制性股票的部分已从40%降至30%，其中70%可归因于新的PSU赠款。我们的首席执行官获得了业绩股票奖励，而不是他2024年LTIP的限制性股票部分。
股东对LTIP的市盈率修正提供了反馈				根据我们的相对市盈率修正系数赚取任何支出的能力已从CEO的2023年LTIP中取消，并已从2024年LTIP开始对所有官员取消。

有关这些更改的更多信息，请参阅长期激励计划在第48页。我们非常重视来自股东的意见，并将随着我们未来薪酬计划的发展，继续在包括高管薪酬在内的各种主题上努力。

我们的薪酬实践和政策

Dominion Energy通过薪酬实践支持我们的良好治理文化，以促进薪酬和绩效协调以及战略风险管理。

		使很大一部分NEO薪酬以股权为基础，或受制于与增加的股东价值挂钩的业绩目标
		在我们的AIP和LTIP中整合与安全、环境管理和可持续性以及客户体验相关的关键绩效指标
		平衡短期激励和长期激励
		需要大量的股权，包括我们首席执行官的6倍基本工资，我们执行副总裁的4倍基本工资和我们其他近地天体的3倍基本工资
		将股权和现金激励性薪酬与追回政策挂钩
		包括一个竞业禁止在我们的高管退休计划中的条款
		考虑股东反馈，包括前几年对薪酬投票的发言权结果
		需要两个触发器才能支付大多数控制权变更福利

		允许支付超过目标200%的AIP奖励或绩效补助
		为我们的高级管理人员提供长期或无限期雇佣协议
		在退休或遣散费计算中包括长期奖励(未付奖励的按比例支付除外)
		允许高级职员对冲或质押我们普通股的股份
		提供过多的高管特权或提供税收毛利率除了通过公司的搬迁计划提供的某些福利外，高管福利
		通过发放过高的股权补偿来稀释股东价值
		提供过多的控制权变更遣散费福利
		提供消费税 毛利率新官员（2013年2月1日之后首次当选）的控制协议变更

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我们的表演

Dominion Energy致力于一个简单但关键的使命：提供可靠、负担得起且日益清洁的能源，为我们的客户提供每天的动力。于2023年，我们继续展示卓越的营运表现及战略愿景，使公司在未来数年创造股东价值。

业务亮点

我们的2023年业务亮点包括以下内容：

弗吉尼亚州道明能源公司

南卡罗来纳州自治领能源公司

气体分配

财务业绩

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2023年薪酬亮点

我们的薪酬要素

我们的2023年高管薪酬计划由四个组成部分组成：基本工资、年度激励计划、长期激励计划和福利。每种元素都有不同的用途。这些互补的组成部分适当地平衡了风险与回报，短期目标与长期战略，同时提供了与同行具有竞争力的总薪酬。

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基本工资

有竞争力的基本工资对于吸引、激励和留住人才是必要的。对于我们的近地天体，基本工资一般以薪酬同级组的中位数为目标，取决于下文讨论的个人和公司范围的考虑薪酬理念和薪酬设定中的个别因素.

考虑到这些因素，CTD委员会核准了以下基本工资增长，自2023年3月1日起生效：Leopold女士及Baine和Stoddard先生增加3.5%，Ridge先生增加8.3%，Brown先生增加8.2%，以表彰他们对Dominion Energy的成功做出的持续贡献，并相对于Ridge和Brown先生，使他们的工资更好地与Compensation Peer Group中的公司保持一致(见薪酬同级组用于我们的同业公司的上市)。布鲁先生没有获得2023财年的基本工资增长。

年度奖励计划

2023年AIP是一个以现金为基础的计划，专注于短期目标，旨在：

对于近地天体来说，2023年AIP的资金完全与实现预先确定的综合运营每股收益目标挂钩。然而，CTD委员会保留了因任何原因，包括未能满足运营和管理目标而减少每个近地天体的AIP支出的自由裁量权。

反恐委员会计算了2023年近地天体的AIP支出如下：

目标奖励百分比

根据AIP，每个NEO的薪酬机会是其年终基本工资的一个百分比。AIP目标奖励百分比设置为与我们的意图保持一致，即将NEO薪酬的很大一部分与我们的股票业绩或其他公司目标挂钩，考虑到上述项目薪酬理念。任何近地天体2023年的目标年度获奖机会都没有变化，每一个都列在下面。

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2023 AIP指标

资金水平

对于近地天体，AIP资金水平完全由我们的综合运营每股收益决定，这是我们根据GAAP确定的报告每股收益，并根据附录A中更详细描述的某些项目进行调整。我们相信，此筹资机制鼓励有助于实现上述目标的行为和业绩。

对于近地天体和所有其他员工，CTD委员会最初设定的2023年AIP资金目标可根据最终业务审查结果进行调整。最初的综合运营每股收益目标为100%AIP融资，设定在每股3.00美元至3.40美元的范围内，包括融资(相比之下，2022年AIP融资目标为每股4.10美元)。最高200%的筹资目标最初设定为3.60美元的综合经营每股收益，而提供50%资金的筹资门槛设定为每股2.80美元的综合经营每股收益，如果低于该门槛，则不提供资金。与业务审查有关的变化最终影响了综合运营每股收益目标，包括出售我们的天然气分销业务、出售我们在Cove Point的剩余股份以及改变投资税收抵免的会计处理。由于这些结果，CTD委员会随后将2023年的AIP目标调整为100%筹资的新范围，即每股2.01-2.41美元。200%的最高筹资目标调整为每股2.61美元，提供50%资金的筹资门槛调整为每股1.81美元，如果低于调整后的门槛，则不提供资金。

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2023年全公司运营目标和管理目标

除了整个公司的目标外，布朗、贝恩和斯托达德还有额外的运营和管理目标，合计权重为20%：

2023年AIP结果

截至2023年12月31日的年度，Dominion Energy的综合营业收益为16.6亿美元，或每股1.99美元*，低于每股2.01-2.41美元的目标区间，并基于预先建立的融资范围，导致AIP融资达到96%。

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支付目标得分

反恐委员会对照以下各项评价了业绩预先确定的在确定近地天体AIP支出时，公司范围内的运营和管理目标(以及布朗、贝恩和斯托达德的额外目标)。