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Primoris继续专注于运营生产力、人才开发和符合市场需求的强大项目组合,随着我们促进北美基础设施的现代化,Primoris处于有利地位,能够实现盈利增长。通过安全和一致的执行,我们的团队正在交付关键工作,以支持经济增长,引领可持续的未来,并提供股东价值。“
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在晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2024/注册中部时间2024年4月26日。作为注册过程的一部分,您需要输入您的姓名、电话号码、控制号码(包括在您的代理卡上)和电子邮件地址,之后您将收到一封电子邮件,确认您的注册并提供您参加年会的密码。
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在年会当天,如果您已正确注册,您可以登录https://www.viewproxy.com/Primoris/2024/vm并使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和代理卡上的控制号码进入年会。
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如果您希望在年会上以电子方式投票,您需要在投票开放时访问年会期间提供的链接,并且您需要在代理卡上找到您的控制号码。
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从你的经纪人、银行或其他被提名人那里获得合法的委托书。
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在晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2024/注册中部时间2024年4月26日。作为注册过程的一部分,您需要输入您的姓名、电话号码和电子邮件地址,并提供法定委托书的副本(可以上传到注册网站或通过电子邮件发送到VirtualMeeting@viewproxy.com),之后您将收到一封电子邮件,确认您的注册,并提供您的密码和虚拟控制号码以参加年会。请注意,如果您不提供法定委托书的副本,您仍可出席股东周年大会,但您将不能在股东周年大会期间以电子方式投票。
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在年会当天,如果您已正确注册,您可以登录https://www.viewproxy.com/Primoris/2024/vm并使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码来进入年会。
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如果您希望在年会上以电子方式投票,您需要在投票开放时访问年会期间提供的链接,并且您需要在注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码。
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| | 根据董事会的命令, | |
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约翰·M·佩里西奇
常务副主任兼首席法律和行政官兼秘书总裁 |
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摘要
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投票事项、投票建议及理由
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| | | | 1 | | | |||
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2023年商业亮点
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我们的薪酬亮点
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| | | | 5 | | | |||
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公司治理亮点
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| | | | 6 | | | |||
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企业责任亮点
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| | | | 7 | | | |||
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建议1
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董事的选举
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12
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一般信息
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| | | | 12 | | | |||
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董事会的建议
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| | | | 12 | | | |||
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关于董事提名的信息
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| | | | 13 | | | |||
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建议2
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以非约束性的咨询投票方式批准公司指定的执行人员
官员薪酬 |
| | | | 23 | | |
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一般信息
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| | | | 23 | | | |||
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董事会的建议
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| | | | 23 | | | |||
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建议3
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批准遴选独立注册会计师事务所
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| | | | 24 | | |
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一般信息
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| | | | 24 | | | |||
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董事会的建议
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| | | | 24 | | | |||
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行政管理原则和理事会事项
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| | | | 25 | | | |||
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董事会独立性
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| | | | 26 | | | |||
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董事会架构及委员会组成
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| | | | 26 | | | |||
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管理局辖下的委员会
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| | | | 28 | | | |||
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董事会在风险监管中的作用
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| | | | 31 | | | |||
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遴选董事会提名人
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| | | | 31 | | | |||
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董事会和委员会年度评价
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| | | | 33 | | | |||
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行为规范
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| | | | 33 | | | |||
|
管理人员、员工和信息的访问
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| | | | 33 | | | |||
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董事出席股东周年大会的政策
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| | | | 33 | | | |||
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与董事会的沟通
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| | | | 33 | | | |||
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聘请独立审计师
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| | | | 34 | | | |||
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某些关系和关联方交易
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| | | | 35 | | | |||
|
董事薪酬
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| | | | 36 | | | |||
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股权
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| | | | 38 | | | |||
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5%或以上股东、董事、董事被提名人和执行官的证券所有权
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| | | | 38 | | | |||
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违法者组第16(A)段报告
|
| | | | 39 | | | |||
|
关于审计费用和服务的信息
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| | | | 40 | | | |||
|
独立注册会计师事务所费用和服务
|
| | | | 40 | | | |||
|
独立注册会计师事务所的审计和允许的非审计服务的审计委员会预先批准政策
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| | | | 40 | | | |||
|
审计委员会报告
|
| | | | 41 | | | |||
|
行政领导力
|
| | | | 42 | | | |||
|
高管薪酬
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| | | | 43 | | | |||
|
薪酬问题的探讨与分析
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| | | | 43 | | | |||
|
净收入部分
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| | | | 48 | | | |||
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新业务生成组件
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| | | | 48 | | | |||
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现金管理构成部分
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| | | | 49 | | | |||
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安全性能组件
|
| | | | 50 | | | |||
|
累计净收入部分
|
| | | | 51 | | | |||
|
营业利润率百分比构成
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| | | | 51 | | | |||
|
其他补偿项目
|
| | | | 52 | | | |||
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指定行政人员的雇佣协议
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| | | | 53 | | |
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薪酬委员会报告
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| | | | 55 | | | |||
|
补偿表
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| | | | 56 | | | |||
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薪酬汇总表
|
| | | | 56 | | | |||
|
基于计划的奖励、财政年度末的杰出股权奖励、行使的期权和获得的股票奖励
|
| | | | 57 | | | |||
|
终止后的潜在付款
|
| | | | 58 | | | |||
|
薪酬比率披露
|
| | | | 59 | | | |||
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退休计划
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| | | | 60 | | | |||
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股权补偿计划
|
| | | | 60 | | | |||
|
2023薪酬与业绩披露
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| | | | 61 | | | |||
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2025年股东大会的股东提案
|
| | | | 64 | | | |||
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其他事项
|
| | | | 65 | | |
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投票权事项
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董事会投票
推荐 |
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建议1:选举董事
董事会相信,各获提名董事均具备适当技能、经验及背景,以监督我们的业务及保障股东利益。
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为每个提名人
(see第12页) |
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提案2:在咨询性的、不具约束力的投票中,
董事会及薪酬委员会相信,薪酬政策及程序具竞争力,并与股东之长远利益紧密一致。
|
| |
为
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|
议案3:批准独立注册会计师事务所遴选
董事会及审核委员会相信,保留Moss Adams LLP符合本公司及其股东之最佳利益。
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| |
为
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2024年代理声明 | primoris | 1 |
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线上
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邮寄投票
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更改您的
投票后 返回您的 代理卡 |
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| | 登记在册的股东 | | | | | | | | | | | |||||||||
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会前:
有您的代理卡可用,并访问www.example.com,然后按照提示投票您的股票。
会议期间:
如果您已正确注册,您可以使用通过注册确认电子邮件收到的密码和代理卡上的控制号码登录https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/vm,从而进入年会。
然后,您可以在投票开放时,通过年会期间提供的链接进行投票。您需要在代理卡上找到您的控制号码
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| | |
请填妥随附的代理卡,并签署并注明日期,并将其放在随附的预先注明地址的信封内交回转帐代理。
|
| | |
在会议上行使委托书之前,您可以通过以下方式撤销委托书:
•
于年会前向本公司秘书递交撤销委托书的书面通知;
•
签立并向我们的秘书递交注明日期较晚的委托书;或
•
出席年会并以电子方式投票。
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| | 实益拥有人 | | | | | | | | | | | |||||||||
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会前:
准备好您的投票指导表并访问www.cstproxyvote.com,然后按照提示投票您的股票。
会议期间:
在从您的经纪人、银行或其他代理人那里获得合法代表,然后在适当注册后,您可以登录https://www.viewproxy.com/Primoris/2024/vm,使用您通过注册确认电子邮件收到的密码和注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码登录到年会。
然后,您可以在投票开放时,通过年会期间提供的链接进行投票。您需要在注册确认电子邮件中分配给您的虚拟控制号码。
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请遵循您的经纪人、银行或代理人提供的说明。您可以邮寄投票,填写、签署和注明您的经纪人、银行或代理人提供的投票指示卡的日期,并将卡邮寄到随附的预先写好地址的信封中。
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您可以通过联系您的经纪人、银行或其他被提名人提交新的投票指示。你也可以在年会上投票。
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公司
配置文件 |
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建立在信任的基础上,我们提供一系列基础设施服务,为社会提供动力、连接和增强。在公用事业规模的太阳能、可再生能源、电力输送、通信和交通基础设施等项目上,我们为客户提供无与伦比的价值,为员工提供安全和创业文化,为社区提供创新和卓越。
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2 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
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我们的
历史 |
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该公司的历史可以追溯到1960年,当时ARB公司是一家位于加利福尼亚州贝克斯菲尔德的管道建设公司。ARB,Inc.满足了西方世纪中期石油繁荣时期对能源基础设施日益增长的需求,并迅速建立了高质量和高可靠性的声誉。ARB,Inc.的S的工作和声誉推动了显著的增长,并为Primoris奠定了基础,Primoris今天是中国最大的基础设施承包商之一。
Primoris成立于2003年,2008年7月与一家特殊目的收购公司(一家非经营性空壳公司)合并后,成为特拉华州的一家上市公司。自那时以来,该公司通过战略收购实现了有机增长,这使其能够扩大其服务能力和地理足迹。Primoris在纽约证券交易所(NYSE)交易,股票代码为Prim。
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我们的
人民 |
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由于Primoris相信员工是成功完成项目的最宝贵资源,公司雇佣了动态的人员组合,以创建尽可能强大的公司。截至2023年12月31日,Primoris雇佣了2,773名受薪员工和11,285名小时工。(雇用的小时工总数因工作量的不同而不同。)
Primoris的核心价值观之一是为员工提供安全健康的工作场所。安全、工业卫生和防止损失是所有管理层成员的直接责任,员工接受适当的培训、设备和其他必要的资源,以安全和有效的方式完成分配的任务。Primoris以工作场所安全为荣。可记录事故总数(“TRIR”)跟踪工作场所安全事故的总数,即在一年期间每100名全职工作人员报告的工作场所安全事故数量。在截至2023年12月31日的一年中,该公司的TRIR为0.46,而美国劳工局最新的建筑业统计数据显示,行业平均水平为2.4。
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2024年代理声明 | primoris | 3 |
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Primoris在2023年又经历了一个稳健的年份,连续第八年实现收入增长,连续第三年实现积压增长。在公用事业和能源部门强劲增长的推动下,该公司2023年的收入为57亿美元,比前一年增长了29%以上。
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由于在2022年8月收购了PLH Group,Inc.(“PLH”),以及更加注重执行更多的输电和变电站项目工作,我们的公用事业部门在本年度实现了主服务协议(“MSA”)和非MSA收入的增长。毛利率略低于前一年,这是因为我们经历了从PLH继承的项目成本上升,并继续更新某些合同以适应当前的市场价格。与2022年相比,我们的能源部门又一年公用事业规模的太阳能项目实现了强劲的可再生能源增长,管道活动也出现了复苏。
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在这一年里,我们获得了近75亿美元的工作,导致年底总积压的工作达到109亿美元,比2022年底增加了约20%。这包括52亿美元的固定积压和57亿美元的主服务协议(MSA)积压。这些奖项涉及我们的许多业务,并为公司在2024年的增长奠定了良好的基础。
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该公司全年净收益为126.1美元,或每股完全稀释后收益2.33美元,比上一年略有下降,原因是利息支出增加和实际税率上升。利息支出较高是由于我们收购PLH的平均债务余额较高以及利率上升所致。较高的税收支出是由于2022年确认的资本损失的税收优惠,以及一项允许在2021年和2022年全额扣除每日费用的临时法律于2023年到期。然而,2023年运营收入增长了近30%,达到253.1美元,运营现金流增加到近2亿美元。
|
|
| |
»
收入连续第八年创纪录,比2022年增长29%,达到57亿美元
»
2023年以连续第三年创纪录的积压结束,比2022年增长约20%,达到109亿美元
»
安全表现强劲的一年,总可记录事故率为0.46,远低于2.4的行业平均水平
»
快速增长的公用事业规模太阳能工程、采购和建筑特许经营权,2023年宣布的项目约为18亿美元
»
运营现金流为1.98亿美元
|
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4 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
我们薪酬计划的目标是调整薪酬,使整个管理团队致力于公司的公司目标,即在不鼓励或奖励过度冒险的情况下实现短期和长期盈利增长。
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我们所拥有的
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| | 基于业绩的现金和股权激励 | |
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| | 基于公司目标实现情况的高管薪酬 | |
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•
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| | 发生会计重述时的追回补偿 | |
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•
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| | 高管和董事的持股准则 | |
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•
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| | 薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问 | |
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•
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| | 薪酬委员会的所有董事都是独立的。 | |
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我们没有的是什么
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•
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| | 我们没有为我们的高管提供不是所有员工都能获得的额外退休福利 | |
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•
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| | 董事和高管之间不允许进行投机性交易 | |
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•
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| | 没有过多的额外津贴 | |
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•
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| | 没有严格的薪酬基准,以我们的同行群体的特定百分比为基准 | |
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2024年代理声明 | primoris | 5 |
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独立的CEO和董事会主席角色
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继任计划流程
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所有委员会均由独立董事担任主席
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董事和高级管理人员的股票所有权准则
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董事会和委员会年度评估
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退还政策
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我们的董事会成员与任何其他董事会成员之间不存在连锁关系
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法定董事会退休年龄为75岁
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董事会风险监督
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公司行为准则
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独立
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终身教职
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年龄
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性别和种族
多样性 |
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委员会
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导演和
主要职业 |
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年龄
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董事
自 |
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审计
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补偿
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提名
和 企业 治理 |
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策略
和 风险 |
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Michael E.清
前Evalueserve投资研究业务全球主管
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| | | | 61 | | | | | | 2022 | | | | |
|
M
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| | | | | | | | | | | | | | | |
|
M
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| |
|
Stephen C.库克(独立董事首席执行官)
菲尔德斯通总裁兼主要股东
伙伴 |
| | | | 74 | | | | | | 2008 | | | | |
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M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | |
|
M
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David L.董事会主席
Primoris Services Corporation前首席执行官
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| | | | 71 | | | | | | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
卡拉·S.马申斯基
前首席财务官,卡梅隆液化天然气
|
| | | | 61 | | | | | | 2019 | | | | |
|
C
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| | | |
|
M
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
特里·D. McCallister
前首席执行官,
董事长WGL Holdings,Inc.华盛顿天然气 |
| | | | 68 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | |
|
M
|
| |
|
托马斯·E·麦考密克
Primoris Services Corporation总裁兼首席执行官
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| | | | 61 | | | | | | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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何塞河罗德里格斯
毕马威会计师事务所(KPMG LLP)前高级审计合伙人
|
| | | | 65 | | | | | | 2021 | | | | |
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M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | | | | | |
|
约翰·P·绍尔曼
Primoris Services Corporation前首席财务官
|
| | | | 67 | | | | | | 2016 | | | | | | | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
C
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| |
|
帕特里夏·K·瓦格纳
前美国公用事业集团总裁
Sempra Energy |
| | | | 61 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| |
6 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| 职业健康与安全 | | | 企业风险管理 | |
| 道德与诚信 | | | 人权 | |
| 企业文化 | | | 数据安全和隐私 | |
| 支持能源转型 | | | 劳资关系 | |
| 员工吸引、发展和留住 | | | 供应链管理 | |
2024年代理声明 | primoris | 7 |
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可持续性
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我们致力于在可行的情况下减少或消除对环境的负面影响。更重要的是,我们正在积极寻找有助于低碳未来的项目。2023年,这包括宣布的18亿美元的新太阳能项目,目标是在未来几年完成。这些奖励帮助我们以大约24亿美元的太阳能积压结束了这一年,这让我们处于有利地位,可以继续增长公用事业规模的太阳能建设。此外,我们还承担了几个支持生物燃料生产的项目,并正在与客户合作,探索氢和碳捕获技术的选择,预计这些技术将在减少温室气体排放方面发挥作用。
在我们自身的环境影响方面,我们在我们的许多设施中实施了节能技术,并采用了可持续发展框架,帮助我们的可再生能源客户跟踪和衡量项目的环境影响。
|
| | |
支持
能源转换
18亿美元
在新的太阳能项目中
奖项公布
24亿美元
在新的太阳能项目中
2023年年底 |
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8 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
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社区
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我们的主要社会责任领域包括职业健康和安全以及企业文化。专注于解决健康、繁荣和生活质量问题的员工计划,创造了一个有回报、有吸引力和包容性的工作场所。
安全、健康和健康。我们致力于员工的安全、健康和健康,我们为工作场所的安全感到自豪。我们跟踪和维护高级管理层每月审查的几个关键安全指标,并评估管理层在工作场所提供安全工作条件和创建强大安全文化的能力。工伤损失比率(“LTIR”)是指雇员因工伤而须请假至少一整天的工伤比率。在截至2023年12月31日的一年中,我们的LTIR比率为0.07,而美国劳工局最新的建筑业统计数据显示,行业平均比率为1.0。可记录事故总数(“TRIR”)跟踪达到职业安全和健康管理局可记录水平的工作场所伤害总数,无论是否导致休假。TRIR是指在一年内每100名全职员工发生的工作场所安全事故数量。在截至2023年12月31日的一年中,我们的TRIR比率为0.46,而美国劳工局最新的建筑业统计数据显示,行业平均比率为2.4。
薪酬和福利。作为我们薪酬理念的一部分,我们认为,我们必须为员工提供并保持市场竞争力的全面奖励计划,以吸引和留住优秀人才。我们的薪酬计划通常旨在使员工薪酬与市场实践和我们的业绩保持一致。对于我们的高管、业务单位管理层和其他高级领导,薪酬计划由固定和可变两部分组成。固定部分通常设定在市场水平,可变薪酬旨在根据公司和个人的表现来奖励员工。关于这些薪酬计划,我们向业务单位级别的管理层和关键人员提供基于股票的薪酬,我们相信这有助于协调整个组织的激励措施。
我们还为非工会员工提供其他福利,包括公司匹配的401(K)计划、医疗和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪假期、探亲假、递延补偿计划、员工股票购买计划和员工援助计划。
职业和职业发展。我们通过提供全面的现场和非现场培训计划、项目管理培训和领导力发展计划,努力发展和保持熟练劳动力的优势。我们拥有支持持续技能培训的公司拥有的培训设施,包括几个我们培训电气学徒成为熟练工的地点。我们提供多层次的领导力课程,旨在满足我们员工的需求,并支持一流人才的发展。我们的五个基石项目是Foreman Foundation、Extreme Ownership、Hunt for Leadance Success、Next Level Leadance和The Leadance Experience。在Foreman基金会,员工通过领导经验学习从船员过渡到船员领导者的基础知识,其中新兴领导者探索基于价值观的领导力并提高他们的战略领导技能,我们的学习和发展计划旨在支持Primoris的愿景、使命和价值观,并促进我们最大的资产-我们的员工-的增长。
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| | |
0.07
损失时间伤害率(“LTIR”)
0.46
可录制的总数量
事故率(“TRIR”)
46%
占员工总数的比例
被认定为少数民族
12%
占员工总数的比例
被确认为女性
2,900
公认的供应商多种多样
7
员工资源
组,包括 原始退伍军人 |
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2024年代理声明 | primoris | 9 |
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社区
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多样性和包容性。我们的员工资源小组在Primoris员工队伍中促进整个组织和行业内的多样性和包容性。这些团体允许我们的员工基于共同的特征或生活经历聚集在一起,以提高对历史上代表性不足的员工群体的认识,促进个人和职业发展,创建社区,并为我们的愿景和价值观做出贡献。我们已经在各个业务部门进行了标准化的多样性和反骚扰培训,现在正在跟踪整个组织中的女性和少数族裔代表。
多样性是我们采购和分包决策中的一个重要因素。我们维护着一个供应商多样性数据库,该数据库提供了信息,以管理我们与小型和多元化公司的持续关系发展。我们的积极进取方式包括开发关键供应商和与各种不同的商业企业供应商建立战略联盟。我们的方法增加了多样性,同时为供应链和我们的核心业务创造了长期价值。我们目前与2900家不同的供应商合作,占我们第三方总支出的17%。
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10 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
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治理
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2019年进行的治理更新包括发布我们的公司治理准则和行为准则。董事会采取的其他行动包括董事会解密,强制董事会退休年龄为75岁,制定董事股权要求,以及禁止对冲和卖空Primoris股票。
Primoris有一个多层次的网络安全风险管理计划,旨在识别和缓解网络风险,以保护我们的专有信息,并确保我们客户和员工的信任。我们有几层保护措施,全部由我们的安全指导委员会(“SSC”)监督,并定期更新执行领导团队、我们的审计委员会和我们的董事会。董事会审计委员会对包括网络安全风险在内的信息技术安全风险事项进行合规监督。我们的首席信息官(“CIO”)每季度向审计委员会通报我们的网络安全计划,审计委员会和SSC在有关重大新的网络安全威胁或事件的更新之间都会收到通知。董事会全体成员还定期收到审计委员会的报告。
Primoris的网络安全努力旨在确保其客户和员工的安全和保障。CIO是SSC的主席,并监督Primoris的网络安全风险管理计划。首席信息官由拥有相关专业知识和经验的网络安全负责人直接提供支持。首席信息官和网络安全主管领导战略,制定政策,并持续保持对威胁和漏洞的认识,为Primoris应对网络安全风险做好准备。此外,他们还通过安全意识培训、安全公告和网络钓鱼模拟对员工进行网络安全教育,以加强每季度的培训。公司的可接受使用政策(“AUP”)每年分发给员工,以了解和确认。通过在线培训门户网站向所有网络用户提供AUP和网络安全培训。
具有能力成熟度模型集成覆盖的美国国家科学与技术研究所(“NIST”)网络安全框架是公司网络安全计划的基础,并决定其成熟度。Primoris定期进行漏洞扫描和渗透测试,并与多个第三方合作,对网络计划进行年度基线评估,以衡量改进情况并评估公司的事件响应计划和相关解决方案。然后向审计委员会和南南合作委员会披露评估结果,以确定需要改进的地方并制定相关的行动计划。
近年来,公司还扩大和更新了几项公司治理政策,包括其行为准则和人权政策,以纳入关于我们的现代奴隶制和人权贩运政策、安全指导委员会宪章和企业风险管理宪章的措辞,所有这些都可以在公司网站上找到。
|
| | |
6.2年。
平均任期
Primoris董事会成员
78%
%的董事是
独立
100%
%的委员会担任主席
由独立董事 |
| | |||
| | | | |
2024年代理声明 | primoris | 11 |
| | 我被要求投票表决什么? | | |
| | 要求您投票选举9名董事,任期一年。每一位董事提名者的经历和资格都包括在这一部分的传记中。 | | |
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| |
我们的董事会建议投票选举九名董事提名人为董事,任期至2025年召开的年度股东大会为止,或直至他们各自的继任者正式当选并具有资格为止,或他们较早去世、辞职或被免职后。
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| |
12 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
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名字
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在我们公司的职位
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年龄
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年起担任董事
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Michael E.清
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独立董事
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61
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2022
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Stephen C.库克
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独立首席董事
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74
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2008
|
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David L.国王
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董事及董事会主席
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71
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2015
|
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卡拉·S.马申斯基
|
| |
独立董事
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| |
61
|
| |
2019
|
|
|
特里·D. McCallister
|
| |
独立董事
|
| |
68
|
| |
2020
|
|
|
托马斯·E·麦考密克
|
| |
董事、总裁和首席执行官
|
| |
61
|
| |
2019
|
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|
何塞河罗德里格斯
|
| |
独立董事
|
| |
65
|
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2021
|
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约翰·P·绍尔曼
|
| |
独立董事
|
| |
67
|
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2016
|
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帕特里夏·K·瓦格纳
|
| |
独立董事
|
| |
61
|
| |
2020
|
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2024年代理声明 | primoris | 13 |
|
100%
最高诚信
|
| | |
100%
行政领导力
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| | |
100%
商业头脑
|
|
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董事总人数:9
|
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女性
|
| |
男性
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非二进制
|
| |
没有
披露 性别 |
| ||||||||||||
|
第一部分:性别认同
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
董事
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| | | | 2 | | | | | | 7 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
第二部分:人口统计背景
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非裔美国人或黑人
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| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
阿拉斯加原住民或原住民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
亚洲人
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
14 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
董事总人数:9
|
| |
女性
|
| |
男性
|
| |
非二进制
|
| |
没有
披露 性别 |
| ||||||||||||
|
西班牙裔或拉丁裔
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
夏威夷原住民或太平洋岛民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
白色
|
| | | | 2 | | | | | | 5 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
两个或两个以上种族或民族
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
LGBTQ+
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
没有透露人口统计背景
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
2024年代理声明 | primoris | 15 |
|
年龄
•
61
董事自
•
2022
委员会
•
审计
•
战略与风险
|
|
|
Michael E.Ching
|
|
|
专业经验
|
|
| Michael Ching在投资银行和科技行业拥有超过35年的经验。他最近在2022年1月至2023年12月担任总裁执行副总裁兼Evalueserve投资研究实践全球主管,在那里他领导为领先的卖方和买方研究机构提供全球人才和人工智能驱动的产品和解决方案。从2002年到2019年,他是董事的董事总经理和瑞银股票研究部门的副主管,在那里他帮助管理了一个由150名股票研究分析师和助理组成的部门。在此之前,李青先生曾在美林担任排名技术分析师。他还在贝尔实验室担任了近十年的地区经理和系统工程师,专注于数据和光纤网络。他拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位、斯坦福大学的电气工程硕士学位和罗格斯大学的电气工程学士学位。 | |
| |
提名理由
|
| |
| | 我们相信,陈庆先生在我们董事会任职的资格包括他对资本市场、股票研究、金融建模和数据分析的深入知识,以及他对系统工程的理解。董事会已确定李青先生符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
| |
|
| |
|
年龄
•
74
董事自
•
2008
委员会
•
审计
•
提名和企业
治理
•
战略与风险
|
|
|
史蒂夫·C·库克
|
|
|
专业经验
|
|
| 史蒂芬·库克自2008年7月以来一直担任我们的董事之一,并于2010年5月被董事会任命为公司董事的负责人。自1990年以来,他一直担任总裁和Fieldstone Partners的主要股东,Fieldstone Partners是一家总部位于德克萨斯州休斯顿的投资银行公司,主要专注于企业并购咨询服务。他在投资银行业务方面拥有超过45年的经验,其中包括在德克萨斯州地区投资和承销商Rotan Mosle,Inc.工作的10年,他曾在那里担任公司财务部门联席主管和董事公司的董事。库克先生拥有普林斯顿大学经济学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。库克先生还在阿尔茨卡生物科学公司、Solid Surface Care公司和BTU Research LLC的董事会任职,这两家公司都是私人持股公司。 | |
| |
提名理由
|
| |
| | 我们相信,库克先生在我们董事会任职的资格包括他的商业和投资银行经验以及他丰富的并购知识。董事会认定,库克先生符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
| |
|
| |
16 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
年龄
•
71
董事自
•
2015
|
|
|
David L.金
|
|
|
专业经验
|
|
| David·金自2019年5月起担任我们的董事长,并自2015年5月起担任我们的董事之一。他于2015年8月至2019年11月担任我们的首席执行官,并于2015年8月至2019年4月担任我们的总裁。在此之前,金先生是我们的执行副总裁总裁,自2014年3月起担任首席运营官。在加入Primoris之前,金先生在芝加哥桥梁钢铁公司(“CB&I”)工作了几年,该公司是一家在纽约证券交易所上市的大型建筑公司,被麦克德莫特国际公司收购,最近的职务是2013年至2014年3月担任Lummus Engineering Products的总裁。2010年至2013年,他是总部位于荷兰海牙的CB&I项目工程建设公司的总裁,负责全球业务。2009年至2010年,他在位于德克萨斯州伍德兰兹的CB&I Lummus公司担任下游运营副总裁总裁。2008年,金先生还管理并帮助建立了CB&I全球服务集团。他在能源相关项目、液化天然气、近海、管道、炼油、石化、天然气加工、油砂、合成气和气转液等领域拥有丰富的工程、采购、制造和建筑行业经验。金先生被美国国家公司董事协会认可为NACD董事,他拥有德克萨斯理工大学的机械工程学士学位,得克萨斯大学泰勒分校的工商管理硕士学位,以及法国枫丹白露欧洲工商管理学院的高级执行管理学位。 | |
|
|
|
| |
提名理由
|
| |
| | 金先生在行业和我们的业务方面拥有丰富的知识和经验,对我们的员工、文化、竞争对手以及各种政府政策对我们业务的影响有着深入的了解。我们相信,他的历史和经验证明,金先生完全有资格在我们的董事会任职。 | | |
| |
|
| |
2024年代理声明 | primoris | 17 |
|
年龄
•
61
董事自
•
2019
委员会
•
审计(主席)
•
补偿
|
|
|
卡拉·S·马辛斯基
|
|
|
专业经验
|
|
|
Carla Mashinski自2019年3月起担任我们的董事之一。自2015年7月起,马辛斯基女士担任墨西哥湾附近的天然气液化终端卡梅隆液化天然气公司的首席财务官;从2017年2月起,她的头衔扩展为首席财务和行政官,直到2022年5月退休。2014年至2015年7月,担任国际综合能源公司萨索尔北美业务首席财务官兼财务与信息管理副总裁。2008年至2014年,马辛斯基女士受雇于近海能源行业浮式生产系统租赁供应商SBM Offshore,Inc.;2008年至2014年2月,担任财务与行政部副总裁美国首席财务官;2014年2月至8月,担任商业与合同经理。2004年至2008年担任总裁副董事长兼湾标离岸公司首席财务官兼财务总监。在此之前,马辛斯基女士曾在杜克能源公司(1999-2004)和壳牌石油公司(1985-1998)或其附属公司担任各种财务和会计职位。马辛斯基女士是一名注册会计师、注册管理会计师和注册项目管理专业人士,拥有田纳西大学诺克斯维尔分校会计学学士学位和德克萨斯大学达拉斯分校高管工商管理硕士学位。
马辛斯基女士被国家公司董事协会认可为NACD董事,她也是BKV公司的董事会成员,BKV公司是一家私营天然气勘探和生产公司,致力于提供可靠、可持续的能源。2024年1月1日,Carla被任命为Ranger Energy Services(纽约证券交易所代码:RNGR)董事会成员,该公司是美国石油和天然气行业高规格移动钻井服务、套管井绳索服务和辅助服务的提供商,她将在那里担任审计委员会主席和提名与治理委员会成员。她之前曾在Unit Corporation(纽约证券交易所股票代码:UNT)和CARBO Ceramics担任董事,前者是一家总部位于美国的能源公司,从事石油和天然气勘探和生产、合同钻探和天然气收集和加工,后者是一家向石油和天然气及工业市场提供产品和服务的全球性技术公司。
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|
|
|
|
| |
提名理由
|
| |
| | 我们相信,马辛斯基女士在董事会任职的资格包括她在多家上市公司担任董事的经验,她作为注册会计师、注册管理会计师和项目管理专业人士的会计和财务专业知识,她在企业财务、人力资源和信息管理活动方面的高管经验,以及她在战略规划、风险管理、薪酬、并购、合资企业和财务领导方面的行业经验。董事会认定,马辛斯基女士符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
| |
|
| |
18 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
年龄
•
68
董事自
•
2020
委员会
•
提名和企业
治理(主席)
•
战略与风险
|
|
|
特里·D·麦卡利斯特
|
|
|
专业经验
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|
|
特里·麦卡利斯特自2020年7月以来一直担任我们的董事之一。麦卡利斯特先生在能源行业的几乎所有方面都有40年的历史,包括公用事业、管道、清洁能源以及勘探和生产努力。从2009年到2018年退休,他一直担任WGL控股公司和华盛顿天然气公司的董事长兼首席执行官。在此之前,麦卡利斯特先生曾在WGL和华盛顿天然气公司担任总裁兼首席运营官,并于2000年加入华盛顿天然气公司,担任运营副总裁总裁。他还曾在南方天然气公司和大西洋里奇菲尔德公司担任过各种领导职务。麦卡利斯特先生拥有密苏里大学罗拉分校工程管理学士学位,毕业于弗吉尼亚大学达顿商学院高管项目。
麦卡利斯特先生曾在2018年至2022年担任AltaGas Ltd.(TO:ALA)董事会成员,并在那里担任环境、健康和安全委员会成员。他的董事会经验包括在2018年被收购之前担任WGL Holdings的董事长。他曾在国家石油委员会、美国天然气协会、天然气技术研究所和南方天然气协会任职,并是公司董事协会的成员。
|
|
| |
提名理由
|
| |
| | 我们认为,麦卡利斯特先生在我们董事会任职的资格包括他在各种上市公司担任董事的经验以及他对能源行业的深入了解。他还为董事会带来了宝贵的高级领导力。董事会认定,麦卡利斯特先生符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
| |
|
| |
|
年龄
•
61
董事自
•
2019
|
|
|
托马斯·E·麦考密克
|
|
|
专业经验
|
|
| 托马斯(汤姆)麦考密克自2019年11月起担任我们的总裁兼首席执行官,并自2019年8月起担任我们的董事之一。麦考密克先生负责公司的管理、战略、盈利增长和运营。他专注于与领导层和董事会合作,建立、发展和实施Primoris的使命、愿景、战略、目标和政策。2019年4月被任命为公司总裁,2016年4月加入公司担任执行副总裁兼首席运营官总裁,同年11月出任首席执行官。在加入本公司之前,麦考密克先生从2007年开始在芝加哥桥梁钢铁公司担任过各种高管职位。这些职位包括总裁-石油天然气、高级副总裁-天然气加工和油砂、全球副总裁总裁-下游运营和总裁运营。在2007年前,麦考密克先生在BE&K Engineering&Construction工作了17年多,参与了各种重工业项目。麦考密克先生拥有佛罗里达州立大学土木工程学士学位和法国枫丹白露欧洲工商管理学院的高级行政管理学位。 | |
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提名理由
|
| |
| | 麦考密克先生在我们的行业和业务方面拥有丰富的知识和经验,并对我们的员工、文化、竞争对手以及各种政府政策对我们业务的影响有深入的了解。我们相信,他的历史和经验证明,麦考密克先生完全有资格在我们的董事会任职。 | | |
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|
| |
2024年代理声明 | primoris | 19 |
|
年龄
•
65
董事自
•
2021
委员会
•
审计
•
提名和企业
治理
|
|
|
何塞·R·罗德里格斯
|
|
|
专业经验
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|
|
何塞·罗德里格斯自2021年5月以来一直担任我们的董事之一。他是毕马威的退休高级审计合伙人,在那里服务了25年以上。在毕马威任职期间,他担任过各种领导职务,其中包括担任毕马威董事会成员和董事首席执行官;毕马威国际会计师事务所全球审计业务首席运营官;办公室管理合伙人;审计委员会研究所负责人;东区专业合伙人,最近还担任申诉专员。作为审计合伙人,罗德里格斯先生在大型跨国公司和中型私营和上市公司拥有丰富的经验,主要关注工业制造;消费市场(零售、汽车和分销业务);制药;农业综合企业;石油和天然气以及并购。此外,罗德里格斯是NACD研究员,并被列入NACD的D-100榜单,该榜单表彰了董事会内外最有影响力的人物。
罗德里格斯先生自2021年6月起在凯马克斯公司(纳斯达克代码:CMAX)董事会任职,担任董事会主席、审计委员会主席和合规委员会成员。罗德里格斯先生目前还在Popular,Inc.(纳斯达克代码:BPOP)董事会任职,自2021年6月以来,他在审计委员会和风险委员会任职。
罗德里格斯先生在马里蒙特大学董事会、拉丁企业董事协会董事会(第一副主席)、SECU家庭之家董事会(主席)、北卡罗来纳州注册会计师协会董事会(当选主席)、迈阿密大学赫伯特商学院院长咨询委员会(主席)以及维克森林大学商学院顾问委员会任职。他是一名注册会计师(在佛罗里达州、北卡罗来纳州和纽约州有执照)。罗德里格斯先生拥有迈阿密大学会计专业的学士学位。
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|
|
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提名理由
|
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| | 我们认为,罗德里格斯先生在董事会任职的资格包括他对公认会计原则的深入了解和理解,他在审计和美国证券交易委员会报告、并购方面的经验,对审计委员会职责和职能的理解,以及在制定公司治理战略以推动企业长期价值创造以增强投资者信心方面的经验。Rodriquez先生在推动创新增长、将风险与战略保持一致以及发展充满活力的人才和正确的文化方面拥有40年的专业知识,以释放多样性、包容性和公平的力量。董事会认定,罗德里格斯先生符合美国证券交易委员会的独立规则,因此有资格成为独立董事。 | | |
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20 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
年龄
•
67
董事自
•
2016
委员会
•
补偿
•
战略与风险(主席)
|
|
|
约翰·P·舒尔曼
|
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|
专业经验
|
|
|
John Schauerman自2016年11月以来一直担任我们的董事之一。他于2009年2月至2012年12月担任本公司企业发展执行副总裁总裁,负责制定和整合Primoris的整体战略计划,包括评估和构建新的商业机会和收购。在此之前,舒尔曼先生曾在2008年2月至2009年2月期间担任我们的首席财务官。他亦曾于2008年7月至2013年5月3日出任本公司董事董事,并于1993年7月至2008年7月出任本公司前身ARB,Inc.(“ARB”)的董事董事。舒尔曼先生于1993年加入ARB,担任公司的高级副总裁。此前,他曾担任韦德布什摩根证券公司的高级副总裁,这是一家专注于中端市场公司融资活动的地区性投资银行(n/k/a韦德布什证券公司)。
舒尔曼先生自2021年6月以来一直担任纳斯达克(ACNT)董事会成员。朔尔曼先生还曾于2016年3月至2016年11月担任MYR集团(纳斯达克:MYRG)董事会成员,于2015年3月至2017年7月担任空白支票投资公司Harmony Merger Corp.(纳斯达克:HRMNU)董事会成员,并于2014年8月至2018年2月担任领先的金融服务和投资公司韦德布什证券公司董事会成员。舒尔曼先生是加州大学洛杉矶分校工程学院院长执行董事会成员。Schauerman先生拥有纽约哥伦比亚大学金融硕士学位和加州大学洛杉矶分校电气工程学士学位。
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提名理由
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| | 我们认为,朔尔曼先生在董事会任职的资格包括他在多家上市公司担任董事的经验、他在一家建筑公司担任首席财务官的经验、他丰富的业务系统知识和对公认会计原则的理解、财务报表分析经验、对财务报告内部控制的理解以及他对上市公司规章制度的理解和了解。董事会认定,朔尔曼先生符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
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|
| |
2024年代理声明 | primoris | 21 |
|
年龄
•
61
董事自
•
2020
委员会
•
薪酬(主席)
•
战略与风险
|
|
|
帕特里夏·K·瓦格纳
|
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|
专业经验
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|
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帕特里夏·瓦格纳自2020年7月以来一直担任我们的董事之一。瓦格纳女士在公用事业和工业市场拥有30多年的经验,在公司和运营子公司层面都有领导经验。在2019年退休之前,她一直是森普拉能源(纽约证券交易所股票代码:SRE)美国公用事业部门的总裁集团。她在Sempra的职业生涯跨越了近25年,担任过SoCal Gas首席执行官和Sempra美国天然气和电力公司首席执行官等领导职务,其中包括Sempra的可再生能源基础设施投资组合以及其他基础设施资产。她还在会计、信息技术和审计方面担任领导职务。在进入Sempra之前,她曾在福陆、Allergan制药和American McGaw担任过职务。
瓦格纳女士目前是Apogee Enterprise,Inc.(纳斯达克:APOG)的董事会成员,薪酬委员会主席和提名与公司治理委员会成员,以及加州水务集团(纽约证券交易所代码:CWT)的财务与投资委员会主席和审计委员会成员。瓦格纳女士拥有加州理工州立大学化学工程学士学位和佩珀丁大学工商管理硕士学位。
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提名理由
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| | 我们认为,瓦格纳女士在我们董事会任职的资格包括她在各种上市公司担任董事的经验,以及她对受监管的公用事业公司的深入了解,以及对加州监管环境的熟悉。她还为董事会带来了宝贵的会计和财务、高级领导和运营经验。董事会认定,瓦格纳女士符合美国证券交易委员会的独立规则,因此是独立的董事。 | | |
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22 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| | 我被要求投票表决什么? | | |
| | 你被要求就一项关于公司被任命的高管薪酬的不具约束力的咨询决议进行投票。 | | |
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我们的董事会建议投票批准关于公司被任命的高管薪酬的不具约束力的咨询提案。
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2024年代理声明 | primoris | 23 |
| | 我被要求投票表决什么? | | |
| | 现请您投票批准审计委员会选择Moss Adams LLP作为我们截至2024年12月31日的财年的独立注册会计师事务所。 | | |
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我们的董事会建议投票批准选择Moss Adams LLP作为我们截至2024年12月31日的财年的独立注册公共会计师事务所。
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24 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| |
我们董事会的使命。董事会由股东选举产生,以监督股东对企业及其财务实力的长期健康和整体成功的利益。董事会是本公司的最终决策机构,但保留给股东或与股东分享的事项除外。董事会挑选并监督执行管理层成员,他们由董事会负责处理公司的业务。
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公司
治理 亮点 |
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解密委员会
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强制退休年龄
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董事持股要求
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禁止对冲和卖空Primoris股票
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发布企业管治指引及行为准则
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我们所做的
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| | 主任年度自我评价 | |
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•
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| | 独立首席董事 | |
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•
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| | 完全独立的审计、薪酬、提名和公司治理以及战略和风险委员会 | |
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•
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| | 董事年度选举 | |
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•
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| | 法定董事退休年龄为75岁 | |
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•
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| | 董事的持股要求 | |
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•
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| | 基于高管激励的薪酬回补政策 | |
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| | 已发布的适用于所有董事、高级管理人员和员工的行为准则 | |
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•
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| | 已公布的企业管治准则 | |
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•
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| | 《行为守则》和《员工手册》明确列出反贿赂政策 | |
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我们不做的事
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•
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| | 无毒丸 | |
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•
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| | 反套期保值政策禁止对冲或卖空Primoris股票 | |
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| | 不计消费税总额 | |
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| | 没有确定的福利计划 | |
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•
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| | 无保证的最低年度现金奖励付款 | |
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| | 没有过多的额外津贴 | |
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| | | | | | |
2024年代理声明 | primoris | 25 |
| |
•
是另一间欠公司债务或欠公司债务的公司的行政人员,除非其中一间公司对另一间公司的债务总额超过其担任行政人员的公司综合资产总额的1%;或
|
|
| |
•
担任免税组织的高级管理人员、董事或受托人,除非公司对该组织的酌情捐款超过100万美元或该组织综合毛收入的2%。公司对员工慈善捐款的自动配对将不包括在公司为此目的的捐款金额中。
|
|
| |
分开
董事长 和CEO 个角色 |
| |
| | 董事会分别担任董事长和首席执行官,马丁·金先生自2019年11月以来一直担任我们的董事会非执行主席,当时李·麦考密克先生成为我们的首席执行官。2010年5月,库克先生被董事会任命为独立董事首席执行官,负责在董事长缺席的情况下主持董事会会议,主持独立董事的执行会议,担任董事长与独立董事之间的主要联络人,并担任股东联系董事的角色。董事会认为,董事会应拥有在特定时间建立最适合本公司的领导结构的灵活性,并不时审查该结构,包括在领导层变动的情况下。董事会认为,其目前的领导结构最符合董事会此时对管理层进行有效监督的目标,并使麦考密克先生能够主要专注于公司的运营和管理,同时利用麦考密克先生的经验领导董事会。 | | |
26 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
董事(1)
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审核
委员会 |
| |
薪酬
委员会 |
| |
提名和
企业 治理 委员会 |
| |
战略和
风险委员会 |
|
| Michael E.清 | | |
M
|
| | | | | | | |
M
|
|
| Stephen C.库克 | | |
M
|
| | | | |
M
|
| |
M
|
|
| 卡拉·S.马申斯基 | | |
C
|
| |
M
|
| | | | | | |
| 特里·D. McCallister | | | | | | | | |
C
|
| |
M
|
|
| 何塞河罗德里格斯 | | |
M
|
| | | | |
M
|
| | | |
| John P. Schauerman | | | | | |
M
|
| | | | |
C
|
|
| 帕特里夏·K瓦格纳 | | | | | |
C
|
| | | | |
M
|
|
2024年代理声明 | primoris | 27 |
| |
审计委员会
|
| | | | | | | |
| |
|
| |
会议: 4
主席:卡拉·S.马申斯基
其他成员:
Michael E.清
Stephen C.库克
何塞河罗德里格斯
|
| |
本委员会的主要作用是:
审计委员会的主要作用是监督我们的会计和财务报告程序、内部控制系统、独立审计师关系、对我们财务报表的审计以及网络安全监督。
|
| |
| |
主要职责:
•
选择和聘用我们的独立注册会计师事务所
•
评估我国独立注册会计师事务所的资质、独立性和业绩
•
审查和批准我们的独立注册会计师事务所将进行的审计和非审计服务,并确定该等服务的表现是否符合会计师事务所的独立性
•
与管理层和我们的独立注册会计师事务所一起审查年度和季度财务报表。独立审计委员会成员每季度在管理层不在场的情况下与审计员会面。在这些独立会议期间,审计委员会和审计师讨论了公司的会计原则、关键会计政策、关键会计估计的可接受性,以及在美国公认会计原则(“GAAP”)范围内对财务信息的任何替代处理。
•
监督管理流程的设计,并审查为财务、会计、合规和道德职能建立的内部控制的充分性、实施情况和有效性
•
审查管理层对内部控制的评估,以及为监测和控制我们的财务风险敞口而采取的步骤
•
监督管理层的行政程序,以审查关键会计和财务政策的设计、充分性、实施和有效性
•
审查财务报告内部控制设计或运作中的任何重大缺陷或重大弱点,以及涉及管理层或其他财务报告人员的任何舞弊
•
建立接收、保留和处理有关内部控制、会计和任何审计事项的投诉的程序,包括由我们的员工或其他关注这些事项的人提交的机密报告
•
监督和监督我们的财务报表和收益新闻稿(包括非公认会计原则信息)的完整性,以及我们遵守与财务报表中的会计事项有关的法律和法规要求的情况
•
审查我们内部审计职能的表现以及年度内部审计计划的范围和结果
•
审议有关风险评估和风险管理的政策,包括信息技术安全风险和网络安全风险
•
审核和批准任何物料关联方交易
•
定期审查和讨论与信息技术、网络安全风险和管理计划有关的任何关键问题
|
| | ||||||
| | 审核委员会由四名人士组成,根据适用的纽约证券交易所上市标准,所有人士均为独立人士。审计委员会成员还必须满足美国证券交易委员会的额外独立性要求,该要求规定,他们不得直接或间接接受本公司以董事成员身份支付的薪酬以外的任何咨询、咨询或其他补偿费用,或以其他方式成为我们的“关联人”。董事会已认定,审计委员会成员马辛斯基女士(主席)以及程先生、库克先生和罗德里格斯先生均符合适用的美国证券交易委员会独立性要求。 | | | ||||||
| | 审计委员会财务专家。董事会亦认定马辛斯基女士、陈静先生及罗德里格斯先生为美国证券交易委员会规章制度所界定的审计委员会“财务专家”。 | | |
28 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| |
薪酬委员会
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| | | | | |||
| |
|
| |
会议: 4
主席:帕特里夏·K·瓦格纳
其他成员:
卡拉·S.马申斯基
John P. Schauerman
|
| |
本委员会的主要作用是:
薪酬委员会的主要职责是监督和协助董事会确定高管和董事的薪酬。
|
| |
| |
主要职责:
•
审查我们高管薪酬计划的目标和目标,并向董事会建议对这些目标和目标的任何更改
•
审查我们的高管薪酬计划,包括激励计划、股权计划和福利计划,并向董事会建议采用新计划或对现有计划进行修订
•
每年评价首席执行官的业绩,并根据这一评价向董事会独立成员建议他或她的薪酬水平
•
每年评估本公司及其子公司其他高管的业绩,并根据评估结果向董事会独立成员建议每位高管的薪酬水平
•
与董事会审计委员会同时审查并向董事会独立成员建议与本公司或其子公司的任何高管达成的任何雇用、遣散费或解雇安排
•
评估非雇员董事为董事会和委员会服务的适当薪酬水平和类型,并向董事会建议任何变化
•
定期与管理层讨论公司与其人力资本管理职能有关的政策和战略的制定、执行和有效性,包括但不限于关于多样性、公平和包容性以及人才管理的政策和战略
|
| | ||||||
| | 董事会薪酬委员会的成员为MSS。瓦格纳(主席)、马辛斯基和舒尔曼先生。薪酬委员会的所有成员均符合适用的纽约证券交易所上市标准的独立性要求。 | | | ||||||
| | 薪酬委员会监督并协助董事会确定高管和董事的薪酬。联委会和薪酬委员会不会在执行干事在场的情况下就该执行干事的薪酬作出决定。薪酬委员会在分析与我们的首席执行官和其他高管相关的薪酬问题后,向董事会的独立董事提出建议,由独立董事投票决定,只有独立董事参与投票。 | | | ||||||
| | 补偿委员会有权为其认为适当的任何目的成立小组委员会,并可将补偿委员会认为适当的权力及权限转授予该小组委员会,但该委员会不得将任何法律、规例或上市准则所规定须由整个补偿委员会行使的权力或权限转授予小组委员会。薪酬委员会在厘定本公司及其附属公司行政人员的薪酬水平时,可考虑本公司行政总裁的建议。薪酬委员会有权聘请其认为必要和适当的独立顾问或顾问,包括薪酬顾问,就高管或董事的薪酬金额或形式向委员会提供建议,并可依赖任何此类顾问的诚信和建议。薪酬委员会亦有权聘请薪酬顾问协助履行其职责,包括批准顾问的费用及其他保留条款、由我们承担的费用,以及解雇任何此类顾问。 | | | ||||||
| | 薪酬委员会从2012年开始聘请薪酬治理有限责任公司(“薪酬治理”)作为其独立顾问。在他们签约之前,薪酬管理公司没有为公司提供任何服务。薪酬委员会考虑了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”)和纽约证券交易所规则下的独立因素,并得出结论,薪酬管理公司所做的工作不存在任何利益冲突。应薪酬委员会的要求,薪酬治理不时就薪酬问题、薪酬设计和趋势向薪酬委员会提供建议和咨询,并向薪酬委员会通报与高管薪酬有关的监管、立法和会计方面的发展和竞争做法。薪酬管理由薪酬委员会酌情审查薪酬水平、趋势和做法。薪酬管理并不决定高管薪酬的确切数额或形式。见“高管薪酬--薪酬讨论与分析”。薪酬治理直接向薪酬委员会报告,薪酬治理的一名代表应要求出席薪酬委员会的会议,可参加执行会议,并在会议之外直接与薪酬委员会主席或其成员沟通。薪酬管理不为公司做任何其他工作。 | | |
2024年代理声明 | primoris | 29 |
| |
提名和公司治理委员会
|
| | ||||||
| |
|
| |
会议: 4
主席:特里·D. McCallister
其他成员:
Stephen C.库克
何塞河罗德里格斯
|
| |
本委员会的主要作用是:
提名及公司管治委员会的主要角色是协助董事会物色合资格成为董事的人士,以符合董事会确立的标准。
|
| |
| |
主要职责:
•
评估董事会及其委员会的组成、规模和管治,并就未来规划和董事会各委员会董事的任命提出建议
•
执行一项政策,以评估和审议理事会选举的提名人
•
支持继任人选的继任规划和人才发展
•
审查执行管理层成员和首席执行官的继任计划和管理发展方案,并向董事会提交关于继任规划和管理发展进展情况的报告
•
监督对我们董事会的整体评估
•
检讨我们的企业管治原则,并就可能的改变向董事会提供建议
•
制定和审查我们的行为准则,并确保它适合我们
•
监督公司的企业责任事务
|
| | ||||||
| | 提名和公司治理委员会的成员是麦卡利斯特先生(主席)、库克和罗德里格斯。提名和公司治理委员会的所有成员都符合纽约证券交易所上市标准的独立性要求。 | | | ||||||
| | 提名和公司治理委员会确定合格的个人后,向董事会的独立董事提出建议。董事的被提名人是由董事会多数独立董事投票选出的,只有独立董事参与。 | | |
| |
战略与风险委员会
|
| | | | | |||
| |
|
| |
会议: 4
主席:约翰·P·绍尔曼
其他成员:
Stephen C.库克
特里·D. McCallister
帕特里夏·K·瓦格纳
Michael E.清
|
| |
本委员会的主要作用是:
策略及风险委员会的主要职责是监督我们的财务政策、收购策略、财务策略及企业风险管理职能。
|
| |
| |
主要职责:
•
审查公司与收购和剥离有关的战略计划,包括资本结构、拟议的融资方式和投资策略
•
审议并批准公司的某些合并、收购和资产剥离
•
监测与某些收购、处置和投资有关的持续活动
•
跟踪某些已完成的收购和投资
•
监督公司的企业风险管理职能
•
监督公司的业务组合
|
| |
30 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 31 |
| |
•
有企业管理经验;
|
|
| |
•
在我们行业的经验;
|
|
| |
•
在上市公司担任董事会成员或高级管理人员的经验;
|
|
| |
•
有财务和会计方面的经验;
|
|
| |
•
在与我们的业务相关的实质性事务上的专业知识和经验的多样性;以及
|
|
| |
•
实践和成熟的商业判断。
|
|
32 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| |
•
诚实守信,品行端正;
|
|
| |
•
避免利益冲突;
|
|
| |
•
在我们提交或提交给美国证券交易委员会的报告和文件以及我们的其他公共通信中进行全面、公平、准确、及时和可理解的披露;
|
|
| |
•
遵守适用的政府法律法规和证券交易所规则;
|
|
| |
•
及时向《行为守则》中确定的一名或多名适当人士报告违反《行为守则》的行为;
|
|
| |
•
对遵守《行为准则》的问责。
|
|
2024年代理声明 | primoris | 33 |
34 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 35 |
36 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
非员工董事
|
| |
费用
挣得或 实收金额 现金 |
| |
库存
奖项(1) |
| |
总计
|
|
| Michael E.清 | | |
$90,000
|
| |
$135,905
|
| |
$225,905
|
|
| Stephen C.库克 | | |
120,000
|
| |
135,905
|
| |
255,905
|
|
| David L.金 | | |
210,000
|
| |
135,905
|
| |
345,905
|
|
| 卡拉·S.马申斯基 | | |
110,000
|
| |
135,905
|
| |
245,905
|
|
| 特里·D. McCallister | | |
105,000
|
| |
135,905
|
| |
240,905
|
|
| 何塞河罗德里格斯 | | |
90,000
|
| |
135,905
|
| |
225,905
|
|
| John P. Schauerman | | |
105,000
|
| |
135,905
|
| |
240,905
|
|
| 帕特里夏·K瓦格纳 | | |
105,000
|
| |
135,905
|
| |
240,905
|
|
2024年代理声明 | primoris | 37 |
|
名字
|
| |
金额和
性质 有益的 所有权(1) |
| |
百分比:
普通股 突出(2) |
| ||||||
| 5%或以上股东(行政人员和董事除外): | | | | | | | | | | | | | |
| 贝莱德股份有限公司(3) | | | | | 5,448,452 | | | | | | 10.2% | | |
| 先锋集团(4) | | | | | 5,225,779 | | | | | | 9.7% | | |
|
Dimensional Fund Advisors(5)
|
| | | | 3,595,569 | | | | | | 6.7% | | |
| 获任命的行政人员及董事: | | | | | | | | | | | | | |
| Michael E.清 | | | | | 8,813 | | | | | | * | | |
| Stephen C.库克 | | | | | 9,825 | | | | | | * | | |
| David L.金 | | | | | 31,717 | | | | | | * | | |
| 卡拉·S.马申斯基 | | | | | 23,537 | | | | | | * | | |
|
特里·D. McCallister(6)
|
| | | | 26,571 | | | | | | * | | |
| 何塞河罗德里格斯 | | | | | 13,165 | | | | | | * | | |
|
约翰·P·绍尔曼(7)
|
| | | | 258,279 | | | | | | * | | |
| 帕特里夏·K瓦格纳 | | | | | 16,571 | | | | | | * | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 46,658 | | | | | | * | | |
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | | 84,961 | | | | | | * | | |
|
约翰·M·佩里西奇(8)
|
| | | | 158,662 | | | | | | * | | |
|
小约翰·F·莫雷诺。(9)
|
| | | | 39,269 | | | | | | * | | |
| 所有董事、被提名人和高级管理人员为一组(11人) | | | | | 678,759 | | | | | | 1.3% | | |
38 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 39 |
|
费用类别
|
| |
2023年费用
|
| |
2022年费用
|
| ||||||
| 审计费(1) | | | | $ | 2,202,762 | | | | | $ | 2,447,014 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | 114,000 | | | | | | 190,500 | | |
| 税费(3) | | | | | — | | | | | | 6,500 | | |
| 所有其他费用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 总费用 | | | | $ | 2,316,762 | | | | | $ | 2,644,014 | | |
40 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 41 |
| |
|
| |
肯尼思·M·道根
执行副总裁总裁,首席财务官(首席财务官)
年龄:58岁
|
|
| | 道根先生自2018年11月起担任我们的执行副总裁总裁首席财务官。他此前从2017年5月起担任我们的高级副总裁和公司总监。道根先生在建筑、发电、技术、能源和电力营销等多个不同行业拥有30多年的财务和会计经验。在加入本公司之前,Dodgen先生于2016-2017年间担任Baker Hill Solutions的首席财务官,2011-2015年间担任PLH Group,Inc.的首席财务官,2006-2011年间担任Fulcrum Power Services的首席财务官。1996年至2006年,道根先生在摩根大通和美林投资银行部门工作了十年,主要从事并购业务。在加入投行业务之前,道根先生在达拉斯的附属计算机服务公司工作,他的职业生涯始于普华永道。Dodgen先生拥有德克萨斯A&M大学会计学学士学位和芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位。他是有执照的注册会计师。 | |
| |
|
| |
约翰·M·佩里西奇
常务副秘书长总裁,首席法律和行政官兼秘书
年龄:59岁
|
|
| | 佩里西奇先生自2024年3月以来一直担任我们的执行副总裁总裁和首席法律和行政官,此前从2013年5月开始担任我们的执行副总裁总裁和首席法务官。他之前在2008年7月担任我们的高级副总裁和总法律顾问。在此之前,他从2006年2月开始担任Primoris Corporation副总裁兼总法律顾问,在此之前是Primoris Corporation及其前身ARB,Inc.的副总裁兼总法律顾问。在加入ARB之前,佩里西奇先生在韦吉斯克莱因律师事务所执业,这是一家总部设在加利福尼亚州贝克斯菲尔德的全方位服务律师事务所。他于1987年在加州大学洛杉矶分校获得学士学位,并于1991年在圣克拉拉大学获得法学博士学位。 | |
42 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| |
|
| | |
|
| | |
|
| | | | |
| |
Thomas E.
麦考密克 |
| | |
Kenneth M.
道根 |
| | |
John M.
佩里西奇 |
| | | ||
| | 总裁与首席执行官(CEO) | | | | 常务副首席财务官总裁首席财务官 | | | | 常务副秘书长总裁,首席法律和行政官兼秘书 | | | | | |
|
|
| |
在我们于2023年5月召开的年度股东大会上,就高管薪酬咨询投票(“薪酬话语权提案”)进行的投票中,91.0%的投票赞成该提案,我们的薪酬委员会在设计和向我们的近地天体发放薪酬时考虑了该提案。与我们的股东在2023年年会上就寻求高管薪酬咨询投票的建议频率进行的投票一致,我们每年都会将薪酬话语权提案提交股东投票。
|
|
2024年代理声明 | primoris | 43 |
44 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 45 |
|
补偿元素
|
| |
性能/付款标准
|
| |
目的
|
|
|
基本工资
现金
|
| |
•
个人业绩;
•
具体作用和责任;
•
任职经验
|
| |
•
提供固定水平的现金补偿;以及
•
吸引和留住关键管理人员
|
|
|
年度奖励计划
现金
|
| |
奖励总额乃根据薪酬委员会就下列各项订立的表现目标的达成而厘定:
•
净收入;
•
创造新业务;
•
现金管理;及
•
安全性能
|
| |
•
为实现年度财务和运营绩效目标提供奖励,重点是利润增长和安全执行;
•
奖励实现这些目标的人;以及
•
吸引和留住关键管理人员
|
|
|
长期激励计划
业绩存量单位(PSU)
限制性股票单位(“RSU”)
|
| |
•
PSU归属三年,但须持续服务,并与实现与(i)净收入及(ii)经营利润率相关的绩效目标挂钩,在每种情况下均由薪酬委员会确定
•
受限制单位的归属期超过三年,但须持续服务
|
| |
•
激励我们实现长期财务业绩目标;
•
吸引和留住关键管理人员;以及
•
使管理层和股东利益一致
|
|
|
退休福利
401(k)匹配
|
| | | | |
•
提供有竞争力的薪酬方案
|
|
| 不合格延期补偿计划 | | | | | | | |
|
额外津贴
医疗福利
自动免税额
飞机使用情况
|
| | | | |
•
维护管理人员的健康和安全;以及
•
提供有竞争力的薪酬方案
|
|
|
名字
|
| |
2023年基本工资
|
| |
2022年基本工资
|
| |
百分比增加
|
| |||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 850,000 | | | | | | 5.9% | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 555,000 | | | | | | 530,000 | | | | | | 4.7% | | |
| John M.佩里希 | | | | | 555,000 | | | | | | 530,000 | | | | | | 4.7% | | |
| 小约翰·F·莫雷诺。(1) | | | | | 625,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | 4.2% | | |
46 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 47 |
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名字
|
| |
赚取的基本工资
|
| |
AIP目标
(基本工资的%) |
| |
AIP目标金额
|
| |||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 890,769 | | | | | | 120% | | | | | $ | 1,068,923 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 550,385 | | | | | | 100 | | | | | | 550,385 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 550,385 | | | | | | 100 | | | | | | 550,385 | | |
| 小约翰·F·莫雷诺。 | | | | | 250,192 | | | | |
|
(1)
|
| | | | | — | | |
|
如果净利润为(百万美元)
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低于89.8美元(门槛) | | |
低于75%
|
| | | | 0% | | |
| $89.8 | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 119.7美元(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 143.7美元或以上(最高) | | |
120%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目标
量 |
| |
AIP净收入
组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP净收入
获奖(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 1,068,923 | | | | | | 60% | | | | | | 111.9% | | | | | $ | 717,720 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 550,385 | | | | | | 60 | | | | | | 111.9 | | | | | | 369,552 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 550,385 | | | | | | 60 | | | | | | 111.9 | | | | | | 369,552 | | |
|
如果接受新业务(以百万为单位)(1)
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低于4,140.3美元(门槛) | | |
低于75%
|
| | | | 0% | | |
| $4,140.3 | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 5520.3美元(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 6,624.4美元或以上(最高) | | |
大于120%
|
| | | | 150% | | |
48 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
名字
|
| |
AIP目标
量 |
| |
AIP新建
业务 已生成 组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP新建
业务 已生成 获奖(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 1,068,923 | | | | | | 20% | | | | | | 150.0% | | | | | $ | 320,677 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 550,385 | | | | | | 20 | | | | | | 150.0 | | | | | | 165,115 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 550,385 | | | | | | 20 | | | | | | 150.0 | | | | | | 165,115 | | |
|
如果现金管理为(以天为单位)(1)
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 超过87.5(门槛) | | |
大于125%
|
| | | | 0% | | |
| 87.5 | | |
125%
|
| | | | 25% | | |
| 70.0(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 等于或低于56.0(最大值) | | |
低于80%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目标
量 |
| |
AIP现金
管理 组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP现金
管理 获奖(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 1,068,923 | | | | | | 10% | | | | | | 135.7% | | | | | $ | 145,068 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 550,385 | | | | | | 10 | | | | | | 135.7 | | | | | | 74,695 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 550,385 | | | | | | 10 | | | | | | 135.7 | | | | | | 74,695 | | |
2024年代理声明 | primoris | 49 |
|
如果TRIR是(1)
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 高于0.70(阈值) | | |
大于125%
|
| | | | 0% | | |
| 0.70 | | |
125%
|
| | | | 25% | | |
| 0.56(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 低于0.45(最大值) | | |
低于80%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目标
量 |
| |
AIP安全
组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP安全
获奖(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 1,068,923 | | | | | | 10% | | | | | | 144.6% | | | | | $ | 154,612 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 550,385 | | | | | | 10 | | | | | | 144.6 | | | | | | 79,609 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 550,385 | | | | | | 10 | | | | | | 144.6 | | | | | | 79,609 | | |
50 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
|
名字
|
| |
拨款总额
(以目标为单位) |
| |
已授予PSU
(以目标为单位) |
| |
已批准RSU
(单位:单位) |
| |||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | | 168,365 | | | | | | 126,273 | | | | | | 42,092 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 59,638 | | | | | | 44,728 | | | | | | 14,910 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 67,093 | | | | | | 50,319 | | | | | | 16,774 | | |
| 小约翰·F·莫雷诺。(1) | | | | | 79,274 | | | | | | 59,455 | | | | | | 19,819 | | |
|
如果净利润为(百万美元)
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低于89.8美元(门槛) | | |
低于75%
|
| | | | 0% | | |
| $89.8 | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 119.7美元(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 143.7美元或以上(最高) | | |
120%
|
| | | | 200% | | |
|
名字
|
| |
LTIP PSU目标
个共享 |
| |
累积LTIP
净收入 组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
LTIP PSU
赚得的股份(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | | 31,569 | | | | | | 70% | | | | | | 123.8% | | | | | | 27,362 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 11,182 | | | | | | 70% | | | | | | 123.8% | | | | | | 9,693 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 12,580 | | | | | | 70% | | | | | | 123.8% | | | | | | 10,905 | | |
|
如果营业利润率为
|
| |
目标的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低于3.60%(门槛) | | |
低于75%
|
| | | | 0% | | |
| 3.60% | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 4.80%(目标) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 5.76%或以上(最高) | | |
120%
|
| | | | 200% | | |
2024年代理声明 | primoris | 51 |
|
名字
|
| |
LTIP PSU目标
个共享 |
| |
LTIP运行
保证金 百分比 组件 |
| |
成就
百分比 |
| |
LTIP PSU
赚得的股份(1) |
| ||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | | 31,569 | | | | | | 30% | | | | | | 75.6% | | | | | | 7,162 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 11,182 | | | | | | 30% | | | | | | 75.6% | | | | | | 2,538 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 12,580 | | | | | | 30% | | | | | | 75.6% | | | | | | 2,856 | | |
|
名字
|
| |
指导方针
|
|
| 首席执行官 | | |
3倍基本工资
|
|
| 其他行政主任 | | |
2倍基本工资
|
|
| |
•
由该人员单独拥有或与其居住在同一家庭的直系亲属共同或单独拥有的股份;
|
|
| |
•
为该官员或其直系亲属的利益而以信托形式持有的股份;
|
|
| |
•
在公开市场上购买的股票;
|
|
| |
•
通过公司长期保留计划(“长期保留计划”)购买或授予的股份;
|
|
| |
•
既得和非既得以时间为基础的限制性股票或以限制性股票为单位;以及
|
|
| |
•
股息等值股份。
|
|
52 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| |
•
薪酬委员会将高级管理层的薪酬安排为固定薪酬和浮动薪酬。高级管理人员的基本工资通常设定在市场水平,旨在提供稳定的收入,以便高级管理人员不会感到有压力将重点放在股价表现上,而损害其他重要的商业指标。薪酬的可变部分通常用于奖励按照若干财务和业务业绩衡量标准衡量的短期和长期业绩。此外,PSU和RSU通常在三年内授予,薪酬委员会认为,这鼓励高级管理层专注于股票的持续增值,并促进留住。薪酬委员会认为,薪酬的可变要素是薪酬总额的一个足够高的百分比,以激励短期和长期成果,而固定要素也是足够的,因此不鼓励高级管理人员在这样做时承担不必要或过度的风险。
|
|
| |
•
薪酬委员会认为,根据我们的激励计划确定现金和股权奖励的财务和运营业绩指标与公司的短期和长期运营和战略计划保持一致,这些措施的目标设定在适当的水平,不鼓励不必要或过度的风险承担。
|
|
| |
•
董事会为我们的高管采纳了股权指导方针,薪酬委员会认为,这为管理层考虑公司的长期利益提供了相当大的激励,因为他们的个人投资组合中有相当大一部分是由公司普通股组成的。
|
|
| |
•
根据我们的AIP,个人奖励是有上限的,薪酬委员会认为这可以减轻过度的风险。
|
|
| |
•
公司有一项追回政策,要求我们为实现某些公司财务业绩而向高管追回某些激励性薪酬,这些业绩随后需要重述。
|
|
2024年代理声明 | primoris | 53 |
54 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
2024年代理声明 | primoris | 55 |
| | | | | | | | | | | | |
股票大奖
|
| |
非股权
奖励计划 薪酬(5) |
| | | | | | | ||||||
|
名称和负责人
职位年份 |
| |
年
|
| |
薪金(1)
|
| |
奖金(2)
|
| |
RSU
($)(3) |
| |
PSU
($)(4) |
| |
总计
($) |
| |
所有其他
薪酬(6) |
| |
总计
|
| |||
|
托马斯·E·麦考密克
总裁和科长 执行主任 |
| |
2023
|
| |
$890,769
|
| |
$—
|
| |
$1,157,530
|
| |
$3,472,508
|
| |
$4,630,038
|
| |
$1,338,077
|
| |
$145,744
|
| |
$7,004,628
|
|
|
2022
|
| |
833,461
|
| |
—
|
| |
475,214
|
| |
—
|
| |
475,214
|
| |
1,146,351
|
| |
130,561
|
| |
2,585,587
|
| |||
|
2021
|
| |
737,019
|
| |
264,291
|
| |
1,644,586
|
| |
—
|
| |
1,644,586
|
| |
694,236
|
| |
106,506
|
| |
3,446,638
|
| |||
|
肯尼思·M·道根
执行副总裁, 首席财务官 |
| |
2023
|
| |
$550,385
|
| |
$—
|
| |
$410,025
|
| |
$1,230,020
|
| |
$1,640,045
|
| |
$688,971
|
| |
$122,888
|
| |
$3,002,289
|
|
|
2022
|
| |
518,423
|
| |
—
|
| |
231,370
|
| |
—
|
| |
231,370
|
| |
594,204
|
| |
86,844
|
| |
1,430,841
|
| |||
|
2021
|
| |
453,960
|
| |
134,060
|
| |
673,805
|
| |
—
|
| |
673,805
|
| |
332,584
|
| |
64,821
|
| |
1,659,230
|
| |||
|
约翰·M·佩里西奇
执行副总裁 首席法律和行政干事 |
| |
2023
|
| |
$550,385
|
| |
$—
|
| |
$461,285
|
| |
$1,383,773
|
| |
$1,845,058
|
| |
$688,971
|
| |
$134,073
|
| |
$3,218,487
|
|
|
2022
|
| |
525,039
|
| |
—
|
| |
257,345
|
| |
—
|
| |
257,345
|
| |
601,786
|
| |
86,659
|
| |
1,470,829
|
| |||
|
2021
|
| |
497,029
|
| |
154,933
|
| |
719,659
|
| |
—
|
| |
719,659
|
| |
364,138
|
| |
46,113
|
| |
1,781,872
|
| |||
|
小约翰·F·莫雷诺。
前执行副总裁, 首席运营官 |
| |
2023
|
| |
$250,193
|
| |
$—
|
| |
$545,023
|
| |
$1,635,013
|
| |
$2,180,036
|
| |
$—
|
| |
$1,595,790
|
| |
$4,026,019
|
|
|
2022
|
| |
593,385
|
| |
—
|
| |
272,455
|
| |
—
|
| |
272,455
|
| |
680,122
|
| |
67,540
|
| |
1,613,502
|
| |||
|
2021
|
| |
552,212
|
| |
144,956
|
| |
844,824
|
| | | | |
844,824
|
| |
404,566
|
| |
57,467
|
| |
2,004,025
|
|
| | | |
年
|
| |
自动
津贴 |
| |
个人使用
公司的 飞机(1) |
| |
公司
已付部分 健康的 关怀 福利 |
| |
公司支付的费用
投稿 致员工 节省401k 帐户 |
| |
分离
付款(2) |
| |
其他合计
薪酬 |
|
| 托马斯·E·麦考密克 | | |
2023
|
| |
$12,000
|
| |
$105,526
|
| |
$15,018
|
| |
$13,200
|
| |
—
|
| |
$145,744
|
|
| Kenneth M.多根 | | |
2023
|
| |
$12,000
|
| |
$82,670
|
| |
$15,018
|
| |
$13,200
|
| |
—
|
| |
$122,888
|
|
| John M.佩里希 | | |
2023
|
| |
$12,000
|
| |
$93,855
|
| |
$15,018
|
| |
$13,200
|
| |
—
|
| |
$134,073
|
|
| 小约翰·F·莫雷诺 | | |
2023
|
| |
$5,000
|
| |
$23,829
|
| |
$6,953
|
| |
$10,008
|
| |
$1,550,000(2)
|
| |
$1,595,790
|
|
56 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| | | | | | |
估计未来
非股权项下的支出 奖励计划和奖励(1) |
| |
估计未来
权益项下的支出 奖励计划和奖励(2) |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量: 股票数量: 库存或 个单位(3) |
| |
赠款
椰枣交易会 值 库存的 个 奖项(4) |
| ||||||||||||
| | | |
赠款
日期 |
| |
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| ||||||
|
托马斯·E·麦考密克
|
| |
不适用
|
| |
0
|
| |
1,068,923
|
| |
1,603,384
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
3/1/2023
|
| | | | | | | | | | |
0
|
| |
126,273
|
| |
252,546
|
| |
42,092
|
| |
4,630,038
|
| |||
|
Kenneth M.多根
|
| |
不适用
|
| |
0
|
| |
550,385
|
| |
825,577
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
3/1/2023
|
| | | | | | | | | | |
0
|
| |
44,728
|
| |
89,456
|
| |
14,910
|
| |
1,640,045
|
| |||
|
John M.佩里希
|
| |
不适用
|
| |
0
|
| |
550,385
|
| |
825,577
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
3/1/2023
|
| | | | | | | | | | |
0
|
| |
50,319
|
| |
100,638
|
| |
16,774
|
| |
1,845,058
|
| |||
|
小约翰·F·莫雷诺。(5)
|
| |
不适用
|
| |
0
|
| |
620,673
|
| |
931,010
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
3/1/2023
|
| | | | | | | | | | |
0
|
| |
59,455
|
| |
118,910
|
| |
19,819
|
| |
2,180,036
|
|
| | | |
股票大奖
|
| |||||||||
| | | |
数量:
股份或单位 库存的 个 没有 已授予(#) |
| |
市场价值
个股票或 库存单位 具有 未归属(2) ($) |
| |
股权激励计划
奖项: 未赚取股份, 单位或其他 拥有 的权限 未覆盖(#)(3) |
| |
股权激励
计划奖: 市场或支出价值 #24445;, 单位或其他权利 没有的 已授权(2)(3) ($) |
|
| 托马斯·E·麦考密克 | | |
85,966(4)
|
| |
2,854,931
|
| |
189,408
|
| |
6,290,240
|
|
| Kenneth M.多根 | | |
32,888(5)
|
| |
1,092,210
|
| |
67,090
|
| |
2,228,059
|
|
| John M.佩里希 | | |
35,865(6)
|
| |
1,191,077
|
| |
75,474
|
| |
2,506,492
|
|
2024年代理声明 | primoris | 57 |
| | | |
股票大奖
|
| |||
| | | |
股份数量
收购日期: 归属 |
| |
实现的价值
关于归属(1) |
|
| 托马斯·E·麦考密克 | | |
24,690
|
| |
$703,029
|
|
| Kenneth M.多根 | | |
11,194
|
| |
315,932
|
|
| John M.佩里希 | | |
12,398
|
| |
348,901
|
|
| 小约翰·F·莫雷诺。 | | |
29,108
|
| |
799,935
|
|
| | | |
基础
工资(1) |
| |
权益(2)
|
| |
奖金(3)
|
| |
健康
关怀 福利(4) |
| |
应计
度假(5) |
| |
总计
|
| ||||||||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 1,800,000 | | | | | $ | 2,854,931 | | | | | $ | 1,338,077 | | | | | $ | 25,265 | | | | | $ | 86,538 | | | | | $ | 6,104,811 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 555,000 | | | | | | 1,092,210 | | | | | | 688,971 | | | | | | 25,265 | | | | | | 53,365 | | | | | | 2,414,811 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 555,000 | | | | | | 1,191,077 | | | | | | 688,971 | | | | | | 25,265 | | | | | | 53,365 | | | | | | 2,513,678 | | |
58 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| | | |
基础
工资(1) |
| |
权益(2)
|
| |
奖金(3)
|
| |
健康
关怀 福利(4) |
| |
应计
度假(5) |
| |
总计
|
| ||||||||||||||||||
| 托马斯·E·麦考密克 | | | | $ | 2,250,000 | | | | | $ | 6,000,051 | | | | | $ | 2,672,307 | | | | | $ | 63,162 | | | | | $ | 86,538 | | | | | $ | 10,298,337 | | |
| Kenneth M.多根 | | | | | 1,110,000 | | | | | | 2,206,239 | | | | | | 1,100,770 | | | | | | 50,529 | | | | | | 53,365 | | | | | | 4,520,903 | | |
| John M.佩里希 | | | | | 1,110,000 | | | | | | 2,444,323 | | | | | | 1,100,770 | | | | | | 50,529 | | | | | | 53,365 | | | | | | 4,758,987 | | |
2024年代理声明 | primoris | 59 |
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计划类别
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将要发行的证券数量
行权后签发 未完成的选项, 认股权证和权利 在权益项下 计划(1) (a) |
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加权平均
每股行权价 未完成的选项, 认股权证和权利 (b) |
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证券数量
剩余可用时间 以备将来发行 在权益项下 薪酬 计划(不包括 证券 反映在 中 第(A)栏)(2) |
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| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | |
931,743
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$—
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7,198,701
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| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | |
—
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—
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—
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| 总计 | | |
931,743
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$—
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7,198,701
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60 |**PRIMORIS | 2024年代理声明 |
| 年份(A) | | | 摘要 补偿 表合计 聚氧乙烯(1) (b) | | | 补偿 实际上 付给 聚氧乙烯(1)(2) (c) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非PEO 近地天体(1) (d) | | | 平均值 补偿 实际上 付给 非PEO 近地天体(1)(2) (e) | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | 网络 收入(h) | | | 收入 | | ||||||
| 总计 股东 返回(3) (f) | | | 小行星2023 组总 股东 返回(4) (g) | | | 2022年同行 组总 股东 返回 | | |||||||||||||||||||||
| 2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2022 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2021 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2020 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | 2023 | |
| 薪酬汇总表:首席执行官共计(b栏) | | | $ | |
| --薪酬汇总表“股票奖励”列值 | | | $( | |
| +在所涵盖年度授予的股权奖励的年终公允价值 在年终时未偿还和未归属 | | | $ | |
| +/-#年授予的股权奖励的公允价值同比变动 年终时未清偿和未归属的前几年 | | | $ | |
| +/-截至归属日权益公允价值的同比变动 在所涵盖的财政年度内授予的任何前五年所授予的奖励 | | | $ | |
| 实际支付给PEO的补偿(c栏) | | | $ | |
| | | | 2023 | |
| 薪酬汇总表非PEO近地天体平均合计(d栏) | | | $ | |
| --薪酬汇总表“股票奖励”列值 | | | $( | |
| +在所涵盖年度授予的、年终未清偿和未归属的股权奖励的年终公允价值 | | | $ | |
| +/-在过去几年授予的、年终未归属的股权奖励的公允价值同比变化 | | | $ | |
| +归属日期已授予和归属于所涵盖年度的股权奖励的公允价值 | | | $ | |
| +/-截至归属日期的股权奖励的公允价值的同比变化,该股权奖励是在涵盖的财政年度内授予的任何前几个年度授予的 | | | $ | |
| 实际支付给非近地天体的平均赔偿金(e栏) | | | $ | |
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