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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14A
根据 第14(A)节发布的委托书
《1934年证券交易法》(   号修正案)
由注册人☒提交
由注册人☐以外的一方提交
选中相应的框：
☐
初步委托书
​
☐
保密，仅供委员会使用(规则第14a-6(E)(2)条允许)
​
☒
最终委托书
​
☐
权威的附加材料
​
☐
根据第240.14a-12条征求材料
​
恒源能源
(在其章程中指明的注册人姓名)
(提交委托书的人的姓名，如注册人除外)
支付申请费(勾选适当的方框)：
☒
不需要任何费用。
​
☐
以前与初步材料一起支付的费用。
​
☐
根据交易法第14a6（i）（1）和0—11条第25（b）项要求的展品表计算费用
​
目录
[MISSING IMAGE: lg_eversource-bw.jpg]
2024年股东周年大会
​
尊敬的各位股东：
我谨代表恒源能源董事会和员工，诚挚邀请各位出席2024年恒源能源股东年会。
2023年，EverSource10,000名员工组成的多元化、才华横溢的团队坚持我们的承诺，为我们的440万客户提供安全、可靠的能源和供水服务、一流的客户服务，并专注于应对风暴。2023年，我们在核心业务上投资超过46亿美元。这些投资提高了我们已经很强的可靠性，加强了我们的系统以抵御天气和气候变化的影响，使更多的清洁能源资源能够接入电网，并使我们的客户更方便地与我们做生意。
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_nolanjoseph-bw.jpg]
 ​
Everource仍然是清洁能源的地区催化剂，它投资了大量资金，并与我们的州合作，推进电气化，为所需的输电基础设施提供机会。我们的马萨诸塞州电力部门现代化计划(ESMP)为支持英联邦未来清洁能源和满足日益增长的电力需求所需的投资制定了路线图。Everource还在马萨诸塞州破土动工了我们的第一个联网地热试点项目；在我们整个服务区投资了电动汽车充电站；并提出了更多与电池存储相结合的太阳能项目。
我们相信，出售我们的海上风电资产将通过降低我们的风险状况，使我们能够专注于我们的核心业务，从而为我们的股东带来巨大的好处，我们看到了巨大的增长机会。虽然我们正在退出海上风能项目，但我们很自豪地报告，南福克风能项目的建设已经完成。2024年3月15日，South Fork Wind成为美国第一个全面运营的商业规模海上风力发电场，所有12台涡轮机都向长岛供电。我们将继续支持和支持海上风能作为我们客户的清洁能源采购商，以及作为将风电项目连接到区域电网所需的输电基础设施的建设者。我们还在探索出售我们的Aquarion Water子公司的可能性，这是朝着专注于电力和天然气迈出的又一步。
过去一年在监管和立法方面取得了许多积极进展。在马萨诸塞州，我们在获得公用事业部门批准后，开始了实施先进计量基础设施的多年进程。我们还收到了关于重大风暴成本回收申请的积极决定；执行了NSTAR电价命令，包括基于绩效的费率制定；并提交了我们的ESMP初稿。在新汉普郡，我们完成了从联合通信公司购买超过17.5万根电线杆的工作，并享受了优惠的成本回收监管待遇。康涅狄格州的环境仍然具有挑战性。Everource正在与康涅狄格州的主要利益相关者密切合作，解释我们的投资对保持强大可靠性和实现更多清洁能源的重要性，以及需要一个建设性的监管环境。
Everource继续在环境、社会和治理(ESG)领域以身作则。我们正在朝着到2030年实现碳中性的目标取得进展，并提交了我们的基于科学的目标草案，该草案扩大了我们的减排承诺。我们保持了来自顶级ESG评估者的行业领先评级；制作了丰富和透明的可持续性和DE&I报告；并推出了全公司范围的股票基本面培训。
我们全年大力支持我们的社区，并自豪地获得独立的国家认可，以表彰我们在各种领域的卓越表现。这些荣誉包括《新闻周刊》评选的最负责任公司榜单；《公正资本》评选的最公正公司榜单；《今日美国》评选的美国气候变化领袖榜单；以及《最健康雇主》评选的全美100家最健康工作场所榜单。我们还荣幸地获得了美国劳工部的雇用兽医奖章和美国环保局和能源部的年度能源之星合作伙伴奖，并被巴伦公司评为2023年最可持续发展100家最可持续公司排行榜上的头号能源公司。
在结束之前，我想表彰Frank Doyle、Ken Leibler和Bill Van Faasen，他们都将从我们的年度会议日期起从董事会退休。这些受托人中的每一位都是顾问和朋友，他们的指导和支持在过去几年里对Everource帮助很大。我们感谢他们为董事会和本公司提供的出色服务。
我们谨代表您的董事会，感谢您对Everource Energy的持续支持。
非常真诚地属于你，
[MISSING IMAGE: sg_joenolan-bw.jpg]
小约瑟夫·R·诺兰
董事会主席总裁和首席执行官
2024年3月22日
目录
[这一页是故意留空的。]
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周年通告
股东大会
​ 日期： ​ ​ 2024年5月1日星期三 ​
​ 时间： ​ ​ 上午10：30东部时间 ​
​ 地点： ​ ​
Rods&Gray LLP，马萨诸塞州波士顿博伊尔斯顿街800号，邮编：02199
​
业务项目/议程
1.
选举委托书中指定的九名被提名人为受托人，任期至2025年年会。
​
2.
考虑一项批准我们指定的高管薪酬的咨询提案。
​
3.
批准选择德勤会计师事务所作为我们2024年的独立注册会计师事务所。
​
4.
考虑一项名为“简单多数投票”的股东提案，如果该提案被恰当地提交给会议的话。
​
5.
考虑可能会在会议之前适当提出的其他事项。
​
休会及押后
将在年会上审议的事务项目可以在年会上审议，也可以在大会休会或延期之后审议。
记录日期
如果您在2024年3月5日交易结束时是Eversource Energy的股东，您或您的代表有权在年会或任何休会或延期会议上投票。
投票
无论您是否计划参加年会，重要的是要让您的股份出席会议。有关如何投票的具体说明，请参阅第88页开始的题为“年会和投票的问答”的部分。本股东周年大会通告及本公司的委托书将于2024年3月22日左右首次提供予股东。
会议出席信息
如果您在2024年3月5日交易结束时是Eversource Energy的股东，您或您的代表有权参加年度大会或任何休会或延期会议，或持有有效的代表在年度会议上投票。请准备好带照片的身份证件才能进入会议。如果您的股票不是以您的名义登记的，而是通过银行、经纪商或其他代理人以“街道名称”持有的，并且您打算参加，请带上所有权证明。
根据董事会的命令，
[MISSING IMAGE: sg_jameswhuntl-bw.jpg]
詹姆斯·W·亨特，III
总裁常务副秘书长兼秘书
2024年3月22日
​ ​
关于2024年5月1日召开的年度股东大会委托书材料可供使用的重要通知。将于2024年5月1日举行的年度股东大会的委托书和2023年年度报告可在互联网上查阅，网址为www.envisionreports.com/es
​ ​
目录
[这一页是故意留空的。]
目录​
目录
​
信息摘要
​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​
2023年业绩亮点
​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​
公司治理亮点
​ ​ ​ ​ 3 ​ ​
​
高管薪酬治理亮点
​ ​ ​ ​ 3 ​ ​
​
表决项目和理事会建议
​ ​ ​ ​ 4 ​ ​
​
项目1：选举受托人
​ ​ ​ ​ 7 ​ ​
​
恒源能源的治理
​ ​ ​ ​ 13 ​ ​
​
董事会领导结构
​ ​ ​ ​ 13 ​ ​
​
受托人的选择
​ ​ ​ ​ 13 ​ ​
​
受托人资格、技能和经验
​ ​ ​ ​ 14 ​ ​
​
纸板和纸板保鲜的评价
​ ​ ​ ​ 16 ​ ​
​
董事会委员会及职责
​ ​ ​ ​ 17 ​ ​
​
薪酬委员会联锁与内部人参与
​ ​ ​ ​ 20 ​ ​
​
董事会及其委员会的会议
​ ​ ​ ​ 20 ​ ​
​
董事会对风险的监督
​ ​ ​ ​ 21 ​ ​
​
网络和物理安全风险
​ ​ ​ ​ 22 ​ ​
​
可持续发展/ESG/气候风险
​ ​ ​ ​ 22 ​ ​
​
股东参与度
​ ​ ​ ​ 29 ​ ​
​
政治活动
​ ​ ​ ​ 29 ​ ​
​
受托人独立性
​ ​ ​ ​ 30 ​ ​
​
关联人交易
​ ​ ​ ​ 31 ​ ​
​
道德准则和商业行为准则
​ ​ ​ ​ 31 ​ ​
​
股东及其他有关人士的通讯
​ ​ ​ ​ 32 ​ ​
​
若干实益拥有人的证券所有权
​ ​ ​ ​ 33 ​ ​
​
受托人和管理层的普通股所有权
​ ​ ​ ​ 34 ​ ​
​
受托人补偿
​ ​ ​ ​ 35 ​ ​
​
薪酬问题的探讨与分析
​ ​ ​ ​ 37 ​ ​
​
2023年业绩及整体薪酬汇总
​ ​ ​ ​ 37 ​ ​
​
绩效薪酬理念
​ ​ ​ ​ 44 ​ ​
​
高管薪酬治理
​ ​ ​ ​ 44 ​ ​
​
获任命的行政人员
​ ​ ​ ​ 45 ​ ​
​
我们的薪酬计划概述
​ ​ ​ ​ 45 ​ ​
​
市场分析
​ ​ ​ ​ 46 ​ ​
​
报酬要素的目标百分比
​ ​ ​ ​ 47 ​ ​
​
2023年投票结果
​ ​ ​ ​ 48 ​ ​
​
2023年补偿
​ ​ ​ ​ 48 ​ ​
​
高管薪酬方案的风险分析
​ ​ ​ ​ 49 ​ ​
​
2023年度奖励计划评估
​ ​ ​ ​ 49 ​ ​
​
长期激励计划
​ ​ ​ ​ 58 ​ ​
​
追回政策
​ ​ ​ ​ 61 ​ ​
2024年委托书 i
目录​
 
​
无套期保值和无质押政策
​ ​ ​ ​ 61 ​ ​
​
股权所有权准则和保留要求
​ ​ ​ ​ 62 ​ ​
​
其他好处
​ ​ ​ ​ 62 ​ ​
​
合同协议
​ ​ ​ ​ 63 ​ ​
​
税务和会计方面的考虑
​ ​ ​ ​ 63 ​ ​
​
股权授予惯例
​ ​ ​ ​ 63 ​ ​
​
薪酬委员会报告​
​ ​ ​ ​ 64 ​ ​
​
高管薪酬​
​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​
薪酬汇总表
​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​
2023年计划奖励
​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​
截至2023年12月31日的未偿还股权授予
​ ​ ​ ​ 68 ​ ​
​
2023年期权行权和股票归属
​ ​ ​ ​ 69 ​ ​
​
2023年养老金福利
​ ​ ​ ​ 69 ​ ​
​
2023年不合格延期补偿
​ ​ ​ ​ 71 ​ ​
​
终止或控制权变更时的潜在付款
​ ​ ​ ​ 71 ​ ​
​
薪酬比率
​ ​ ​ ​ 75 ​ ​
​
薪酬与绩效
​ ​ ​ ​ 75 ​ ​
​
附件A
​ ​ ​ ​ 80 ​ ​
​
项目2：行政人员薪酬咨询投票​
​ ​ ​ ​ 81 ​ ​
​
项目3：批准选择独立注册会计师事务所​
​ ​ ​
​
83
​ ​
​
与主要独立注册会计师事务所的关系
​ ​ ​ ​ 83 ​ ​
​
审计委员会报告书
​ ​ ​ ​ 84 ​ ​
​ 第四项：股东提案“简单多数投票”​ ​ ​ ​
​
86
​ ​
​
其他事项​
​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​
股东提案​
​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​
2023年年报及年报表格10-K​
​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ 关于年会和投票的问答​ ​ ​ ​
​
88
​ ​
前瞻性陈述
本委托书可能包含前瞻性陈述，这些陈述旨在符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的安全港条款。前瞻性陈述是对未来预期的陈述，而不是事实。诸如“估计”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“相信”、“预测”、“应该”、“可能”等词汇以及类似的表达方式识别前瞻性陈述。前瞻性陈述反映了作出陈述时可获得的信息和假设，并仅反映了当时的情况。由于各种因素的影响，实际结果或发展可能与前瞻性陈述中包含的大不相同，这些因素包括但不限于公司在截至2023年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中“风险因素”中讨论的那些因素。
II 2024年委托书
目录​​
信息摘要
本摘要重点介绍了本委托书中其他部分包含的信息。这只是一个摘要，我们鼓励您查看整个委托书，以及我们的2023年年度报告。关于互联网的通知
代理材料的可用性、我们的2023年年度报告以及代理或投票指导卡的形式将于2024年3月22日左右首次向股东提供。
​
​ ​
股东周年大会
​ ​
​ ​
时间和日期：
​ ​ 美国东部时间2024年5月1日(星期三)上午10：30 ​ ​
​ ​ 位置： ​ ​
Rods&Gray LLP，马萨诸塞州波士顿博伊尔斯顿街800号，邮编：02199
​ ​
​ ​
记录日期：
​ ​ 2024年3月5日 ​ ​
2023年业绩亮点
​
2023年，我们在财务、运营和可持续发展方面取得了几项积极的业绩。以下是我们取得的一些最重要成就的简要总结。另请参阅本委托书第37页的“2023年业绩及整体薪酬摘要”。
金融
•
2023年每股收益为负1.26美元，非公认会计准则每股收益为4.34美元，其中不包括与我们的海上风电投资和某些房地产销售相关的费用。薪酬讨论与分析见附件A。
​
•
我们的董事会将2023年的年度股息率提高了5.9%，达到每股2.70美元，超过了爱迪生电气研究所(EEI)指数公司5.4%的股息增长率中值。
​
•
Everource完成了在一个极具挑战性的市场中出售我们的海上风电投资的战略审查，确定全面撤资符合本公司和我们股东的最佳长期利益。我们以6.25亿美元的价格完成了将我们50%的无合同租赁区域份额出售给我们的合资伙伴Örsted，并与ärsted达成了一项协议，可能会向他们出售我们在SunISE Wind项目中的权益。我们还签订了一项与南福克风项目相关的5.3亿美元的财税股权协议。税收股权投资使我们能够最大限度地提高该项目的经济效益，包括南福克风能在项目商业运营日期后的12-18个月内获得的税收优惠。此外，2024年2月，该公司与Global Infrastructure Partners签署了一项协议，出售其在南福克风和革命风的权益。撤资将显著降低我们的风险状况，增强我们的资产负债表实力。
​
•
Everource在2023年取得了许多建设性的监管成果，包括我们的马萨诸塞州PBR/​KBAR备案批准，其中规定增加1.05亿美元的基本分配收入，并恢复
​
1600万美元的外生财产税；马萨诸塞州和新罕布夏州成功收回风暴成本，没有任何折扣，分别为1.35亿美元和4500万美元；马萨诸塞州接受了我们全面的电网现代化监管申报和证词，为我们的投资提供了收回；以及马萨诸塞州电动汽车(EV)基础设施计划的成功执行，这导致马萨诸塞州公用事业部门(DPU)批准了该计划的下一阶段，使我们能够继续进行额外投资，以扩大超过24,000个电站的电动汽车充电能力。
可操作的
•
平均而言，2023年客户停电间隔22.3个月，平均服务恢复时间为58.6分钟；这一表现使我们跻身行业前十，代表着我们有记录以来的最好表现。
​
•
我们对天然气客户紧急呼叫的准时响应率为98.0%，继续超过强制的紧急响应要求。
​
•
我们在与自动计量、紧急通信、计费和SCADA相关的几个运营和客户重点领域取得了成功。
​
•
我们的南福克风力发电项目是美国第一个将风力发电带给客户的商业规模项目。
​
•
我们针对可能对天然气系统运行产生负面影响的风暴相关停电实施了最新的监测方案，设计并推出了有关供应成本对客户账单影响的客户教育计划，主办并推广了关于能源成本的网络研讨会和面向小企业客户的计划。
​
​
2024年委托书 1
目录
信息摘要
•
输电与配电公司(T&D)的新SCADA系统已于6月份完成并成功上线。
​
•
我们的马萨诸塞州高级计量基础设施(AMI)计划的实施，包括仪表数据管理系统，正在进行中。完成后，该计划将为客户带来广泛的新好处，包括对客户使用模式的可见性和洞察力、定制的账单警报、访问时变费率、主动停机通知和更高效的停机响应。
​
•
我们的T&D系统和通信计划正在进行中，以帮助增加对资源不足问题和影响的支持响应。
​
ESG/可持续发展
•
与两家领先的可持续发展评级公司建立的同行组相比，我们的总分达到了92.1%。
​
•
我们继续通过减少温室气体(GHG)排放来缓解气候变化的影响。我们在2023年向基于科学的目标倡议提交了一份申请，寻求验证我们更广泛的温室气体目标，将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。
​
•
我们2024年的受托人提名包括六名在董事会任职五年或更短时间的人，四名女性和四名有色人种。
​
•
我们在ESG、妇女平等、能源效率、退伍军人和多元化招聘以及工作场所健康方面的领导地位再次得到许多组织的认可。
​
•
我们继续通过我们的企业慈善和员工志愿者计划为社区提供强有力的支持。我们2023年的慈善捐赠和经济发展影响总额为2110万美元。
​
​
2 2024年委托书
目录​​
信息摘要
公司治理亮点
​
我们维持有效的企业管治标准：
✓
所有受托人每年以已发行和已发行普通股的多数票选举产生。
​
✓
除行政总裁外，所有获提名人均为独立人士。
​
✓
我们有一名首席独立受托人，每年至少举行三次独立受托人会议。
​
✓
我们在2018年通过了代理访问条款。
​
✓
在2023年期间，我们的每位受托人至少出席了董事会和委员会会议总数的75%。
​
✓
我们要求受托人在受托人75岁以下的年会上退休这是生日
​
✓
我们全年在管理层和股东之间举行股东参与会议，讨论高管薪酬治理、我们的财务业绩、ESG、气候变化和可持续性以及整体公司治理。
​
✓
我们每年进行董事会和委员会的自我评估和其他董事会的更新行动。
​
✓
我们的股东有权应持有公司10%流通股的股东的要求召开特别会议。
​
​
高管薪酬治理亮点
​
我们做的工作：
✓
以绩效工资为重点。
​
✓
保持股份所有权和持股指导方针。
​
✓
利用包括绝对和相对措施在内的平衡激励指标。
​
✓
以长期股权形式提供大部分激励性薪酬机会。
​
✓
维持控制权归属条款的双触发变化。
​
✓
维持与激励性薪酬相关的广泛的财务和个人不当行为追回政策。
​
✓
将75%的长期激励薪酬与业绩挂钩，给予100%的股权长期激励薪酬。
​
✓
聘请一位独立的薪酬顾问。
​
✓
举行一年一度的薪酬话语权投票。
​
✓
对激励奖励实施支出限制。
​
✓
维持一个有限的高管和受托人交易窗口。
​
我们不做的事:
X
在任何新的或实质性修订的高管薪酬协议中包括税收总额。
​
X
允许高管和受托人进行套期保值、质押或类似交易。
​
X
在长期补偿赠款内提供自由的股份回收。
​
X
在授予之前支付股权奖励的股息。
​
X
允许期权或股票增值权的折扣或重新定价。
​
​
2024年委托书 3
目录​
信息摘要
表决项目和理事会建议
​
2024商业项目
Eversource Energy董事会要求您对四个项目进行投票：
项目1—选举受托人  
​
董事会已提名九名受托人连任董事会成员。Daniel J. Nova被董事会选为董事会成员，于2023年6月1日生效。其他每一位被提名人都是由至少
88.69%的股份在2023年年会上投票。下表提供了每个被提名人的简要信息：
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
董事会委员会
​
​
受托人
​ ​
年龄
​ ​
受托人
自
​ ​
独立的
​ ​
审计
​ ​
补偿
​ ​
治理，
环境
社交
责任
​ ​
执行人员
​ ​
金融
​
​ 科顿·M.克利夫兰 ​ ​ ​ ​ 71 ​ ​ ​ ​ ​ 1992 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ C ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​
​ 琳达·多西纳·弗里 ​ ​ ​ ​ 50 ​ ​ ​ ​ ​ 2018 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​
​ 格雷戈里·M·琼斯 ​ ​ ​ ​ 66 ​ ​ ​ ​ ​ 2020 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ 洛蕾塔·D·基恩 ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ V ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​
​ 约翰·Y·金 ​ ​ ​ ​ 63 ​ ​ ​ ​ ​ 2018 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ C ​ ​
​ David H.Long ​ ​ ​ ​ 63 ​ ​ ​ ​ ​ 2019 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 60 ​ ​ ​ ​ ​ 2021 ​ ​ ​ ​ ​ N ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ C ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ Daniel J·新星 ​ ​ ​ ​ 62 ​ ​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​
​ 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​ ​ ​ ​ 2012 ​ ​ ​ ​ ​ Y ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ M ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
C:
委员会主席
​
V:
委员会副主席
​
M:
委员
​
(现任审计和薪酬委员会主席的受托人将于年会日期退休，不再被提名连任。)
董事会组成
在我们的9名提名人中，8人是独立人士，6人在董事会任职5年或更短时间，4人是女性，4人是有色人种。请参阅标题下第1项受托人选举的各节。
“受托人的选举”，“受托人的选择”，“受托人的资格、技能和经验”，以及“董事会的评估和董事会的更新”，从第7页开始。
​
项目2- - 咨询投票批准我们任命的高管的薪酬
​
我们要求股东批准根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的薪酬披露规则披露的公司指定高管的薪酬。正如《2023年成就摘要》和本委托书中的其他部分所指出的，除了离岸风能损害的影响外，我们取得了出色的业绩
2023年的结果。我们的董事会致力于高管薪酬计划，以反映基于市场的激励性薪酬，并使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致，我们相信，2023年支付给我们被任命的高管的薪酬反映了薪酬与业绩之间的一致性。请参阅第81页 - 82。
​
4 2024年委托书
目录
信息摘要
项目3 - 批准2024年独立注册会计师事务所的选择
​
我们的审计委员会已选择德勤会计师事务所作为我们截至2024年12月31日的年度的独立注册会计师事务所。董事会正在寻求股东批准这一选择。请参阅第83页 - 85。
​ ​
董事会建议股东投票支持项目1、2和3。
​ ​
​
项目4 - 股东提案题为“简单多数票”
​
公司已经收到了约翰·切维登的一份股东提案，地址是加利福尼亚州雷东多海滩205号纳尔逊大道2215号，邮编：90278。该提案要求股东表示支持对公司的《信托宣言》进行修改，将目前需要多数票的所有条款修改为只需多数票。请参阅第86页。
​ ​
董事会没有就项目4提出任何建议。
​ ​
​
2024年委托书 5
目录​
[MISSING IMAGE: lg_eversource-bw.jpg]
委托书
年度股东大会
2024年5月1日
引言
​
我们就Everource Energy董事会征集委托书的事宜提交本委托书，以供年度股东大会(年会)使用。我们将于2024年5月1日星期三上午10：30举行年会。东部时间，马萨诸塞州波士顿博伊尔斯顿街800号，Rods&Gray LLP办公室，邮编：02199。
我们已经向我们的股东提供了我们的代理材料在互联网上可用的通知或纸质副本，说明如何在线访问我们的代理材料以及如何投票。我们将继续向要求提供印刷品的股东提供印刷品。如果您是记录保持者，并希望更改您的委托材料的交付方式，请联系我们的转让代理，ComputerShare Investor Services，邮政信箱43078，普罗维登斯，罗德岛，02940-3078；免费：800-999-7269；或登录到您的在线帐户www.ComputerShar.com/Investor更新您的交付偏好。作为实益所有人，您也可以通过联系持有您股票的银行、经纪人或其他被提名人进行同样的操作。
我们提供此委托书是为了邀请您的委托书就年会上提出的事项进行投票。我们的董事会要求您通过互联网、电话或在年会上提交您的委托书
您的股份将在我们的年度会议上代表并投票。代理人将按照您的指示投票表决您的普通股。对于每个项目，您可以对被提名人或项目投赞成票或反对票，也可以对该项目投弃权票。如果您在没有任何指示的情况下提交签署的代理卡，代理人将按照本委托书中所述的我们董事会的建议投票给您的普通股。如股东周年大会上适当地提出任何其他事项以供考虑，受委代表将有权就该等事项投票表决你的普通股。于本委托书日期，吾等并不知悉任何其他将于股东周年大会上提出的事项。
只有在2024年3月5日(记录日期)收盘时登记在册的普通股持有人才有权收到股东周年大会或其任何续会的通知并在会上投票。在记录日期，有28,926名登记持有人和350,726,912股已发行并有权投票的普通股。对于您在记录日期持有的每股普通股，您有权就将在股东周年大会上表决的每一事项投一票。
Everource Energy的主要办公室位于马萨诸塞州斯普林菲尔德卡德韦尔大道300号，邮编：01104。Everource Energy的总办事处位于马萨诸塞州波士顿博伊尔斯顿街800号和康涅狄格州哈特福德展望街56号，邮政编码：06103-2818.
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6 2024年委托书
目录​
项目1：选举受托人
我们的董事会负责监督Everource Energy的商业事务和管理。董事会目前由12名受托人组成，其中一位是董事会主席兼首席执行官小约瑟夫·R·诺兰，他是管理层成员。
Francis A.Doyle、Kenneth R.Leibler和William C.Van Faasen将于股东周年大会日期从董事会退任；我们感谢他们为公司提供的出色服务。董事会已提名其他九名现任受托人于股东周年大会上连任，任期至下一届周年大会或其他情况为止，直至选出下一届董事会及至少有过半数继任董事会成员有资格行事为止。受托人的人数最后确定为14人；这为董事会提供了在适当时增加受托人的灵活性。股东最多可以投票支持九名被提名人。除非您在投票中另有说明，否则我们将投票给随附的委托书，选出第8-12页所列的9名被提名人为受托人。
我们在下面和下面的页面上描述每个被提名人的姓名、年龄和首次当选为受托人的日期、任职的委员会以及被提名人的商业经验的简要总结，包括被提名人的
特殊的资格、技能和经验，导致董事会得出结论，被提名人应继续担任受托人。请参阅以下受托人简介和第13页开始的“受托人选择”、“受托人资格、技能和经验”和“董事会评估和董事会更新”部分。每名被提名人都已向我们的首席独立受托人表示，他们将参选，并将在当选后担任受托人。选举每一位被提名人需要获得截至记录日期的已发行普通股的大多数持有者的赞成票。这意味着，每一位被提名人必须获得持有总流通股50%以上的普通股持有人的赞成票。您可以投票支持或反对所有、部分或全部受托人，也可以投弃权票。经纪人的反对票和弃权票将计入确定的法定人数，并与对被提名人投反对票具有相同的效果。
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董事会建议股东投票选举下列被提名人。
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2024年委托书 7
目录​
项目1：选举受托人
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科顿·M.克利夫兰
 
年龄：71岁
自1992年起担任受托人
委员会：执行委员会、财务委员会和
治理，
环境和社会责任
背景
克利夫兰女士一直担任Mather Associates的总裁，该公司自2012年以来一直专注于商业、公共和非营利组织的领导力和组织发展。她曾是莱德亚德国家银行和Main Street America Holdings，Inc.的董事，也是全州领导力新汉普郡计划的创始高管董事。她曾在爱尔兰银行董事会任职，并担任临时总裁和新汉普郡妇女基金会首席执行官。克利夫兰女士还担任过新汉普郡大学系统的主席、副主席和董事会成员，担任21世纪新罕布夏州州长委员会的联合主席。ST世纪，并作为新汉普郡慈善基金会的发起人。克利夫兰女士获得了理工科学士学位以优异成绩获得最高荣誉来自新汉普郡大学惠特摩尔经济贸易学院。14年来，她是一名经认证的执业法院指定的受虐待和被忽视儿童特别辩护人/监护人特别顾问(CASA/GAL)志愿者。
资历、技能和经验
克利夫兰女士创办了总裁自己的咨询公司，并担任该公司的职务。她有在多家公司的董事会任职的经验。她还受益于她作为新汉普郡大学系统董事会主席、副主席和董事会成员在大学一级的教育决策方面的经验。此外，她还在金融和资本市场拥有决策层面的经验，因为她曾在莱德亚德国家银行和爱尔兰银行担任董事的职务。她与新罕布夏州的关系也为董事会提供了宝贵的视角。基于这些资格、技能和经验，董事会决定克利夫兰女士应继续担任受托人。
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琳达·多西纳·弗里
 
年龄：50岁
自2018年起担任受托人
委员会：财务和治理、环境和社会责任
背景
Forry女士是LDF Holdings，LLC的负责人和Reporter Newspapers的联合出版人，Reporter Newspapers是一家屡获殊荣的社区新闻公司，拥有各种在线平台，如The Dorchester Reporter、波士顿爱尔兰杂志(前身为Boston爱尔兰记者)和波士顿海地记者。自2018年 - 2022年起，她曾在萨福克建筑公司担任负责多样性、包容性和社区关系的副总裁。弗里女士于2013年至2018年在马萨诸塞州参议院任职，2017年被任命为助理多数党鞭，并于2005年至2013年在马萨诸塞州众议院任职。她还担任过波士顿城市社区发展部的执行人员。Forry女士在许多董事会和民间组织任职，包括爱德华·M·肯尼迪研究所、约翰·F·肯尼迪图书馆顾问委员会、多切斯特男孩和女孩俱乐部、马萨诸塞州和罗德岛的许愿基金会、BIDMC受托人顾问委员会、哈佛大学肯尼迪政府学院的拉帕波特大波士顿研究所和全国海地美国当选官员网络。弗里女士于1998年在波士顿学院卡罗尔管理学院获得学士学位，并于2014年在哈佛大学肯尼迪政府学院获得硕士学位。
资历、技能和经验
弗里女士曾在萨福克建筑公司担任多样性、包容性和社区关系部副总裁，这为她的公司提供了工具，通过这些工具，萨福克建筑公司可以增加多样性和包容性，并保持萨福克建筑公司与东北社区之间的良好关系。弗里女士是新英联邦种族公平和社会正义基金的联合创始人，该基金是马萨诸塞州的一个组织，致力于通过解决系统性种族主义和种族不平等来推动社会变革。弗里女士还在马萨诸塞州和地方政府任职期间拥有丰富的决策层经验。她还拥有在几个非营利性董事会任职的经验。她的经验和专业知识为董事会和公司提供了洞察力，让董事会和公司了解Everource如何继续其重要工作，促进Everource工作场所的多样性和包容性，并与我们的客户群体保持密切关系。基于这些资历、技能和经验，董事会决定福瑞女士应继续担任受托人。
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8 2024年委托书
目录
项目1：选举受托人
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格雷戈里·M·琼斯
 
年龄：66岁
自2020年起担任受托人
委员会：审计和治理，
环境和社会责任
背景
琼斯先生自2017年起担任哈特福德医疗集团社区健康与参与部副总裁。2012年4月，他成立了哈特福德公司遗产基金会，并继续担任该基金会主席。他于2008至2012年间担任企业发展集团的创办人及负责人。2011年，琼斯先生加入泰科消防安全公司，担任董事北美并购业务，直至2012年。琼斯先生还在几个慈善非营利性委员会任职，包括大哈特福德社区基金会和南区机构邻里联盟，并从2012年 - 2017年起担任哈特福德医院董事会成员。琼斯先生在摩根州立大学获得会计学学士学位，在卡内基梅隆大学获得硕士学位，在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得工商管理硕士学位。
资历、技能和经验
琼斯先生在商业和管理方面拥有相当丰富的经验，包括金融市场和并购方面的经验。在目前担任哈特福德医疗集团社区健康与参与部副总裁的职位上，琼斯先生为他的公司提供了在医疗保健提供者和社区成员之间架起桥梁的工具。他还拥有在非营利性董事会任职的经验。基于这些资格、技能和经验，董事会决定琼斯先生应继续担任受托人。
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洛蕾塔·D·基恩
 
年龄：65岁
自2023年起担任受托人
委员会：审计和财务
背景
基恩女士自2018年以来一直担任波士顿医疗数据平台服务提供商Arcadia Solutions，LLC的首席财务官。她于2019年担任法医风险联盟首席财务官，并于2014年至2016年担任Clarity Software Solutions的首席财务官 - 。基恩女士在萨福克大学获得工商管理会计学士学位，并在本特利学院(现为本特利大学)获得税务硕士学位。她一直活跃在金融高管国际和首席财务官领导委员会，并曾在本特利大学讲课。​
资历、技能和经验
基恩女士在高增长的软件和科技公司拥有20多年的首席财务官领导经验。她曾与Everource服务区域内的执行管理团队合作，专注于战略和股东增长。她是一名注册会计师。基于这些资格、技能和经验，董事会决定基恩女士应继续担任受托人。
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2024年委托书 9
目录
项目1：选举受托人
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约翰·Y.金
 
年龄：63岁
自2018年起担任受托人
委员会：执行委员会、财务委员会和薪酬委员会
背景
金先生自2019年以来一直担任专注于技术的风险投资公司Breyer Lane Ventures LLC的创始人兼管理合伙人。金先生从2015年至2018年退休前一直担任纽约人寿保险公司的总裁，他还在纽约人寿担任过多个其他管理职位，包括担任该公司的首席投资官。金先生是上市公司Franklin Resources，Inc.的董事会成员，也是七家私人持股的科技初创公司的董事会成员：Avibra，Inc.、Ease Capital、EvolutionIQ、Exos Financial、Kingfield Corp.、L梯Financial Inc.和Socotra，Inc.。他曾担任康涅狄格州工商协会副主席、MetroHartford Alliance，Inc.成员和康涅狄格大学基金会主席。他还活跃在大哈特福德艺术委员会、哈特福德舞台公司和康涅狄格州欧朋公司协会。金先生1983年在密歇根大学获得学士学位，1987年在康涅狄格大学获得工商管理硕士学位。
资历、技能和经验
金先生在金融服务领域拥有30多年的经验。他在几家全国知名保险公司，包括纽约人寿保险公司、保诚退休、信诺退休和投资服务公司和安泰保险公司获得的丰富和全面的会计、财务、技术、风险和财务报告经验，为董事会及其委员会提供了宝贵的洞察力和远见。他还与康涅狄格州几个重要的商业和非营利组织有着密切的联系，是一家经验丰富的上市公司董事。基于这些资格、技能和经验，董事会决定金先生应继续担任受托人。
[MISSING IMAGE: ph_longdavid-bw.jpg]
David H.Long
 
年龄：63岁
自2019年起担任受托人
委员会：薪酬和治理，
环境和社会责任
背景
张龙先生目前担任自由互助控股有限公司董事长，2010年当选为总裁，董事旗下自由互助控股有限公司董事，2011年出任首席执行官，2013年当选董事长。他曾在多个董事会和民间组织任职，包括哈特威克学院、马萨诸塞州总医院、马萨诸塞州总医院总裁委员会、福特剧院、马萨诸塞州竞争伙伴关系、波士顿学院董事会、波士顿首席执行官俱乐部、麻省理工学院总裁首席执行官顾问委员会、大波士顿商会、马萨诸塞州就业公司、Tamarack Technologies以及马萨诸塞州综合医院年度筹款活动Aspire主席，Aspire旨在为自闭症儿童和年轻人提供社会服务和发展机会。他还是董事的一员，也是非营利性组织公共会议室的官员。马龙先生1983年在哈特威克学院获得学士学位，1989年在波士顿学院获得金融硕士学位，2014年在哈特威克学院获得荣誉博士学位，2017年在本特利大学获得商业科学荣誉博士学位，2018年在梅里马克学院获得商业和商业荣誉博士学位。
资历、技能和经验
龙先生在金融服务领域拥有超过35年的经验。他在Liberty Mutual Holding Company，Inc.的受监管行业获得的全面会计、财务和财务报告经验为董事会及其委员会提供了宝贵的洞察力和远见。马龙还获得了重要的管理和领导技能，这些技能为董事会提供了额外的价值和支持。他曾在许多营利性和非营利性公司的董事会及其委员会任职。基于这些资格、技能和经验，董事会决定张龙先生应继续担任受托人。
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10 2024年委托书
目录
项目1：选举受托人
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小约瑟夫·R·诺兰
 
年龄：60岁
自2022年以来担任主席
自2021年起担任受托人
委员会：执行
背景
张诺兰先生为艾佛源能源董事会主席、总裁先生兼首席执行官，亦为艾佛源能源主要附属公司(康涅狄格州电力公司除外)的董事长兼董事董事。陈诺兰先生于2021年当选总裁兼首席执行官，并于2022年当选董事长。此前，张诺兰先生自2020年2月5日起担任艾佛源能源执行副总裁总裁-战略、客户及企业关系。在此之前，张诺兰先生于2016年8月8日至2020年2月5日期间担任常源能源执行副总裁总裁-客户及企业关系。诺兰先生还担任以下机构的董事会成员：李约瑟银行董事会、麻省理工学院卫生专业人员学院总裁理事会、新英格兰理事会主席理事会、波士顿儿童医院董事会、纽约长岛洲际房地产公司董事会、Francis Ouimet奖学金基金董事会和Camp Harbor View基金会董事会。他在波士顿学院获得了通信学学士学位和工商管理硕士学位。
资历、技能和经验
刘诺兰先生为董事会主席、总裁兼首席执行官。他在能源行业的丰富经验以及不同的沟通和管理技能为领导公司提供了必要的背景。他还通过在许多非营利性委员会上的服务和与之合作来为我们的客户社区服务。自担任首席执行官以来，他延续了公司在财务和运营方面的成功，并继续将Everource定位为全国清洁能源领先者。基于这些资历、技能和经验，董事会决定诺兰先生应继续担任受托人。
[MISSING IMAGE: ph_danieljnova-bwlr.jpg]
Daniel J·新星
 
年龄：62岁
自2023年起担任受托人
委员会：薪酬和财务
背景
诺瓦先生自1996年以来一直是全球风险投资公司Highland Capital Partners LLP的普通合伙人，在波士顿、硅谷和旧金山设有办事处。2020年10月至2022年12月，诺瓦先生担任上市特殊目的收购公司Highland Transcend Partners I Corp.的首席投资官和董事。诺瓦目前是上市服装在线订阅服务公司Rent the Runway，Inc.的董事和审计及薪酬委员会成员，也是上市在线转售平台ThredUp Inc.的董事和薪酬委员会成员。他还担任多家私人持股公司的董事会成员，包括卡特兰技术公司、凯鲁斯公司和RapidSOS公司。他还担任美国剧目剧院的董事会成员、全球新生儿解决方案公司的顾问委员会成员以及惠蒂尔街健康中心总裁咨询委员会的成员。诺瓦先生拥有波士顿学院计算机科学和市场营销学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。
资历、技能和经验
诺瓦先生拥有超过25年的财务和领导经验，他担任过普通合伙人，也担任过首席投资官和董事公司的员工。他还通过在几家上市公司担任董事公司的服务为董事会提供了深入的经验，包括在董事会委员会的服务，以及在地区非营利董事会的服务，所有这些都继续为董事会提供宝贵的知识和见解。基于这些资格、技能和经验，董事会决定托管人应继续担任托管人。
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2024年委托书 11
目录​
项目1：选举受托人
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弗雷德里卡·M·威廉姆斯
 
年龄：65岁
自2012年起担任受托人
委员会：审计和薪酬
背景
威廉姆斯女士自2002年以来一直担任波士顿惠蒂尔街健康中心的总裁兼首席执行官，该中心是一家服务于波士顿及周边社区居民的城市社区医疗机构。在加入惠蒂尔街健康中心之前，她曾担任波士顿大型医疗保健和公共服务机构迪莫克中心的行政和财务总监高级副总裁。李·威廉姆斯女士是达纳·法伯癌症研究所、马萨诸塞州社区健康中心联盟和波士顿健康网的董事会成员。她是全国公司董事协会会员、马萨诸塞州妇女论坛、国际妇女论坛成员，以及美国医疗保健行业基金会的女性商界领袖。威廉姆斯女士就读于伦敦会计学院，以优异成绩通过了特许秘书和财务管理人协会(联合王国)(ICSA)和行政管理学会(联合王国)的考试，并于2000年当选为ICSA研究员。她从哈佛大学推广学院获得行政管理研究生证书，并从安娜·玛丽亚学院获得金融专业工商管理硕士学位。
资历、技能和经验
威廉姆斯女士在受监管的行业拥有超过25年的经验，并担任惠蒂尔街健康中心的总裁兼首席执行官超过20年，惠蒂尔街健康中心是全国提供公平获得高质量和高成本效益医疗服务的典范。这项服务为她提供了广泛的财务、领导、管理和社区经验和技能基础。她还拥有在几个非营利性董事会任职的丰富经验。基于这些资历、技能和经验，董事会决定威廉·威廉姆斯女士应继续担任董事。
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12 2024年委托书
目录​​​
恒源能源的治理
董事会领导结构
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小约瑟夫·R·诺兰是我们的董事长总裁兼首席执行官。范·法森先生担任我们的首席独立受托人。
作为首席独立受托人，范法森先生主持独立受托人的执行会议；促进
首席执行干事与董事会成员之间的沟通；与他担任主席的薪酬委员会一起参与对首席执行干事的评价；并不断向首席执行干事提供有关其业绩的资料。
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遴选受托人
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这一部分和接下来的两部分讨论了我们如何挑选个人成为受托人，以及我们如何继续确保我们拥有一个完全合格、有效和多样化的董事会。
正如其章程所载，管治、环境及社会责任委员会有责任物色合资格成为受托人的人士，并向董事会推荐一份受托人提名名单，供股东在股东周年大会上投票表决。委员会不时保留第三方高管猎头公司的服务，以协助其查明和评价这类个人。
根据公司管治指引的规定，管治、环境及社会责任委员会征集具备以下资格的候选人：
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受托人应具备最高的个人和职业道德、诚信和价值观，并致力于代表我们股东的长期利益。他们还必须具有好奇和客观的观点、实用的智慧和成熟的判断力。董事会应在商业、政府、教育、社区和慈善组织以及与我们的商业活动相关的领域的决策层面上代表不同的经验。治理、环境和社会责任委员会在考虑受托人候选人时，还寻求性别、种族和个人背景的多样性。
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运用这些标准和本委托书中其他地方提到的标准，治理、环境和社会责任委员会还认为受托人
由其成员以及管理层和股东推荐的候选人。
作为年度提名过程的一部分，管治、环境和社会责任委员会审查每个受托人提名人的独立性、资历、技能和经验，并向董事会报告其结果。在2024年1月31日的会议上，治理、环境和社会责任委员会和董事会确定每个受托人(董事会主席总裁和首席执行官除外)都是独立的，每个受托人都拥有最高的个人和职业道德、诚信和价值观，每个受托人仍然致力于代表我们股东的长期利益。委员会的审查还侧重于每位受托人在商业、政府、教育、社区和慈善组织以及与我们的商业活动相关的其他领域的决策层面的经验，如下所述。根据这项审查，委员会于2024年1月至31日告知董事会，根据《企业管治指引》，每名受托人均有资格在董事会任职。
管治、环境及社会责任委员会及董事会每年检讨其认为受托人为履行其受托责任而适当监督本公司所需的技能及资历。委员会和董事会仍然专注于确保受托人的个人和集体能力继续满足公司及其成员不断变化的需求。董事会致力于提名符合为本公司提供卓越服务的适用标准的个人，并根据不断发展的业务需求共同组成适当和多样化的董事会组成。董事会评价每一位受托人对董事会工作的贡献，以及每一位新提名人的潜在贡献。
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2024年委托书 13
目录​
恒源能源的治理
受托人资格、技能和经验
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Everource Energy是一家控股公司，拥有电力、天然气和水务子公司，为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的客户提供服务。该公司在推动清洁能源发展方面处于领先地位。与我们成功和有效的能源效率计划相结合，该公司在应对气候变化方面处于领先地位。我们强调为客户提供极高的可靠性和客户服务，为股东提供稳健的财务业绩，为员工提供安全、尊重的工作场所，提供良好的工资和福利，以及持续参与和支持我们的社区。Everource已经制定了到2030年实现碳中性的目标。为了帮助我们实现这一目标，我们寻求具有全面技能和经验的受托人，以及一些专门的受托人。我们在这里和其他地方描述我们认为必要的资格、技能和经验，以及我们的受托人拥有的资格、技能和经验。
以下是我们寻求的资历、技能和经验的清单，随后说明这些资历、技能和经验对我们的董事会特别重要：
会计和财务经验.作为一家上市的电力、天然气和水务控股公司，其公司受到联邦、州和会计行业的严格规定，董事会成员拥有丰富的会计经验尤为重要。准确和完整的财务报告、融资、审计和内部控制是我们成功的关键。我们希望我们所有的受托人都精通财务报表和财务报告流程。我们的几位受托人是职业会计和财务主管，他们在董事会监督董事会职责的这一重要方面为我们提供了强大的力量。
社区和慈善组织的经验。公用事业公司在它们所服务的社区中具有比大多数公司更独特的地位和作用。董事会支持和鼓励社区参与和发展以及慈善目标和活动。Eversource Energy Foundation，Inc.成立于1998年，专注于我们的社区投资，并向我们的非营利性社区合作伙伴提供赠款。与我们的商业战略和核心价值观一致，基金会主要投资于解决经济和社区发展以及环境问题的项目。每位受托人都有在一个或多个社区或慈善组织工作的经验。我们在三个不同的州运营着新英格兰最大的能源输送系统。因为我们的大多数受托人也居住在我们的服务区域内，所以他们不
他们只与当地社区有联系，但他们也了解我们客户的需求。
环境、社会和治理，以及可持续发展经验。我们优先重视强有力的环境、社会和治理实践，实施各种措施，如努力减少公司和本地区的温室气体排放；通过卓越的客户服务和持续的企业慈善计划，对我们客户和社区的福祉；通过我们的许多薪酬、福利和整体人力资本管理计划，以及通过我们健全的、高度评价的治理实践，对我们员工的健康、安全和晋升产生影响。ESG和可持续发展方面的经验很重要，因为它有助于董事会监督我们的ESG和可持续发展实践，使Everource能够继续致力于保护环境，保护我们的客户生活和工作的社区，我们的员工，以及整个社会。我们的受托人在ESG和可持续发展的各个方面都有经验，了解我们业务的这一关键部分，并能够帮助我们保持作为ESG和可持续发展领导者的地位。
管理层、高级管理人员和董事经验。我们的许多受托人现在或曾经担任过其他公司的高级管理人员或董事，为我们提供了独特的见解。这些人拥有非凡的领导才能，以及在他人身上发现和发展这些特质的能力。他们展示了对组织、流程、长期战略规划、风险管理和公司治理的实际了解，并知道如何推动变革和增长。
监管经验。我们的每个公用事业子公司几乎在其业务的所有方面都受到各种联邦和州机构的监管，包括美国证券交易委员会、联邦能源管理委员会(FERC)和各种州和/或地方监管机构，这些监管机构对我们运营的行业和服务领域具有管辖权。因此，董事会重视我们的几位受托人在一个受到严格监管的行业中的决策层经验。
风险管理经验。在快速变化的清洁能源环境中评估和管理风险对我们的成功至关重要。我们的几位受托人曾担任过领导职务，具有了解和评估我们面临的最重大风险的经验，以及提供有效监督风险管理流程的经验和领导力。
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14 2024年委托书
目录
恒源能源的治理
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2024年委托书 15
目录​
恒源能源的治理
董事会评估和董事会更新换代
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治理、环境和社会责任委员会每年审查和评估董事会、董事会委员会和董事会成员个人的业绩。委员会定期评估审计委员会的整体贡献，并查明审计委员会或高级管理层认为可以作出更好贡献的领域。委员会还审查董事会成员的特点和技能，以更新并不断确保董事会拥有适当的技能组合。董事会和除执行委员会以外的每个委员会还每年进行业绩自我评价，以提高董事会及其各委员会的效力；审查结果并与董事会讨论。我们的自我评估计划包括完成董事会和委员会的问卷调查，首席独立受托人与每一位董事会成员的面谈，每一位委员会主席与每一位委员会成员的面谈，以及董事会和董事会每个委员会的讨论，以及提出的任何问题
我们的董事会成员在自我评估过程中做出的决定。除委员会审查和委员会和董事会进行的年度自我评价外，委员会和董事会还每年在提名连任前审查每个受托人的独立性、业绩和资格。委员会对这些审查进行讨论，然后向董事会提出关于被提名为受托人的人选的建议。
股东如欲推荐董事会的潜在候选人，可按本委托书第87页所述的邮寄地址，以书面方式向我们的秘书提供该等资料。通信必须确认作者是公司的股东，并提供足够的关于治理、环境和社会责任委员会提名人的详细信息，以考虑个人的资格。我们的信托声明还规定了代理访问。
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16 2024年委托书
目录​
恒源能源的治理
董事会委员会和职责
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董事会有五个常设委员会，详情如下。董事会通过了每个委员会的章程。这些章程可在以下网址找到
Https://www.eversource.com/content/general/about/investors/​
Corporate-governance/board-committee-charters.
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审计委员会
​ ​
成员：
弗朗西斯·A·道尔，主席
洛蕾塔·D·基恩，副主席
格雷戈里·M·琼斯
肯尼斯·R·莱布勒
弗雷德里卡·M·威廉姆斯
 ​ ​ ​
审计委员会负责监督公司的财务报表、内部审计职能，以及公司遵守法律和法规要求的情况。委员会亦负责以下工作：
•
独立注册会计师事务所的任命、薪酬、保留和监督。
​
•
独立注册会计师事务所的资质、业绩和独立性，以及我国内部审计职能的履行情况。
​
•
审查指导方针和政策，这些指导方针和政策管理管理层评估、监测和减轻重大财务风险敞口的过程。
​
•
财务报告以及对会计准则和内部控制制度的审查。
​
•
重大会计政策、管理层判断和会计估计，以及收益发布。
​
•
所有可能对财务报表或公司合规政策和做法产生重大影响的事项。
​
审计委员会拥有任命或更换独立注册会计师事务所(其寻求股东批准)的唯一权力，并有权批准所有审计聘用费用和条款。
委员会与内部审计人员、独立注册会计师事务所、管理层，然后作为一个委员会单独开会，至少每季度举行一次会议。每次委员会会议后，审计委员会向董事会全体成员报告。审计委员会在2023年期间举行了六次会议，包括与财务委员会的年度联席会议。
有关审计委员会的其他资料载于本委托书第83页开始的第(3)项。
金融专业知识：审计委员会的每一名成员都符合美国证券交易委员会、纽约证券交易所(NYSE)和我们的公司治理准则的金融知识要求。董事会已肯定地认定D·道尔先生是美国证券交易委员会所定义的“审计委员会财务专家”。
独立：董事会已确定审计委员会的每位成员均符合美国证券交易委员会、纽约证券交易所和我们的公司治理准则的独立性要求。
​ ​
2024年委托书 17
目录
恒源能源的治理
薪酬委员会
​ ​
成员：
威廉·范法森，主席
弗朗西斯·A·道尔
约翰·Y.金
David H.Long
Daniel J·新星
弗雷德里卡·M·威廉姆斯
 ​ ​ ​
薪酬委员会负责Eversource Energy所有高管的薪酬和福利计划，并拥有制定和解释我们高管薪酬计划的全面权力。薪酬委员会还：
•
审查我们的高管薪酬战略，评估总薪酬的组成部分，对照目标、市场竞争数据和其他适当因素评估业绩，并根据公司和高管业绩做出与薪酬相关的决定。
​
•
审查董事会非雇员成员的薪酬并向董事会提出建议。
​
•
审查和批准与首席执行官薪酬相关的公司目标和目标，并在独立受托人进一步审查和批准的情况下，根据这些目标和目标评估首席执行官的业绩。
​
•
与首席执行干事协作，监督对执行干事的评价，并参与首席执行干事和其他行政人员的继任规划进程。
​
•
有权挑选和保留高管薪酬领域的专家和顾问，就市场数据、竞争信息和高管薪酬趋势向委员会提供建议；保留一家独立的薪酬咨询公司，仅向薪酬委员会提供薪酬咨询服务。
​
每次委员会会议后，薪酬委员会向董事会全体成员报告。薪酬委员会在2023年期间召开了六次会议。
有关薪酬委员会的更多信息，包括委员会确定高管薪酬的程序，请参阅第37页开始的薪酬、讨论和分析。
独立：董事会已肯定地确定，薪酬委员会的每一名成员都符合美国证券交易委员会、纽约证券交易所和我们的公司治理准则的独立性要求。
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执行委员会
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成员：
Joseph R.小诺兰椅子
科顿M.克利夫兰
Francis a.道尔
约翰·Y. Kim
William C.范·法森
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执行委员会有权在董事会会议闭会期间行使董事会的所有权力，但须遵守我们的信托声明中规定的若干限制。
在每次委员会会议后，执行委员会向全体董事会报告。执行委员会于二零二三年举行了三次会议。
独立：除诺兰先生（担任公司董事会主席、总裁兼首席执行官）外，执行委员会的每一位成员均为独立成员。
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18 2024年委托书
目录
恒源能源的治理
财务委员会
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成员：
约翰·Y. Kim，主席
科顿M.克利夫兰
Linda Dorcena Forry
洛雷塔·D基恩
肯尼斯·R·莱布勒
Daniel J.Nova
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财务委员会协助董事会履行与Everource Energy及其子公司的财务计划、政策和项目相关的监督责任。财务委员会亦有：
•
审查公司保证流动性的计划和行动；公司的财务目标和修改公司资本结构的拟议融资计划；公司的融资计划，包括但不限于普通股和优先股、长期和短期债务证券的发行和回购以及担保的发行；以及运营计划、预算和资本支出预测。
​
•
审查公司的企业风险管理(ERM)计划，并与董事会其他委员会一起，监测和减少网络、物理安全和其他风险暴露的做法。
​
•
审查并建议公司的股息政策，以及可能导致大量支出、承诺和风险敞口的新业务项目和计划。
​
•
对交易对手信用政策、保险承保范围和养老金计划业绩进行年度审查。
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每次委员会会议后，财务委员会向董事会全体成员报告。财务委员会在2023年期间举行了四次会议，包括与审计委员会的年度联席会议。
独立：虽然委员会不受审计委员会、薪酬委员会和治理委员会、环境责任委员会和社会责任委员会同样的独立性要求的约束，但董事会肯定地确定，财务委员会的每一名成员都是独立的。
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2024年委托书 19
目录​​
恒源能源的治理
治理、环境和社会责任委员会
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成员：
科顿·M·克利夫兰，主席
Linda Dorcena Forry
格雷戈里·M·琼斯
David H.龙
William C.范·法森
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管治、环境及社会责任委员会负责制定、监督及定期检讨公司管治指引及相关政策。治理、环境和社会责任委员会还：
•
作为提名委员会，为新的受托人制定标准，并确定和推荐未来的董事会候选人和董事会委员会的受托人任命。
​
•
每年审查受托人的独立性和资格，并向董事会建议委员会成员、首席独立受托人和董事会执行主席的任命以及公司高级管理人员的选举。
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•
每年评估董事会及其各委员会的业绩。
​
•
每年审查董事会委员会的章程。
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•
监督公司的气候、环境、人力资本管理和社会责任战略、计划、政策、风险、目标和业绩，以及相关的公开报告，并在必要或适当时与其他委员会或董事会协调。
​
每次委员会会议后，治理、环境和社会责任委员会向董事会全体成员提出报告。治理、环境和社会责任委员会在2023年举行了四次会议。
独立：董事会已肯定地确定，治理、环境和社会责任委员会的每一名成员都符合美国证券交易委员会、纽约证券交易所和我们的公司治理准则的独立性要求。
​ ​
薪酬委员会联锁与内部人参与
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薪酬委员会的任何成员均未受雇于Everource Energy或其任何子公司。Everource Energy没有高管担任薪酬委员会成员或董事会成员
任何一家公司的董事，由Everource能源薪酬委员会或董事会成员担任高管。
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董事会及其辖下委员会的会议
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2023年，董事会举行了七次会议，其中三次包括只有独立董事会参加的执行会议，董事会和各委员会共举行了29次会议。每名受托人出席的人数至少占2023年董事会总数的75%，
委员会会议和所有受托人出席了2023年5月3日举行的股东年会。我们的受托人将出席我们的年度股东大会，但我们没有针对这一主题的正式政策。
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20 2024年委托书
目录​
恒源能源的治理
董事会对风险的监督
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董事会作为一个整体和通过其委员会负责监督公司的风险管理程序和计划。董事会认为，这种做法适合履行其风险监督责任，并符合本公司及其股东的最佳利益。作为审计委员会评价过程的一部分，审计委员会每年对其风险评估职能进行评价。
如下文所述，每个委员会审查管理层对委员会各自职责领域的风险评估。每个委员会成员都有与其所在委员会性质相关的风险方面的专门知识。每个委员会主席在每次委员会会议后向董事会报告，整个董事会可以讨论与风险有关的问题，评估其影响，并就管理层应采取的适当行动提供监督。所有董事会会议均由高级管理层成员出席，会上讨论公司面临的相关风险和挑战。
董事会负责监督公司的全面运营和战略规划。经财务委员会审查后，审计委员会于2月份审查并正式核准了该业务计划，其中包括本年度的目标和目的、主要业绩指标和财务预测。战略规划过程包括长期公司目标、实现这些目标的具体战略以及为实施每项战略而设计的计划。机构风险管理方案与年度业务和战略规划程序相结合，以确定与该计划相关的主要财务风险。这些财务风险作为年度业务计划和董事会年度战略规划会议的一部分提交董事会。
财务委员会负责监督公司的企业风险管理计划和整个企业范围的风险，以及与网络安全、保险、信贷、融资、养老金投资和业务相关的具体风险。我们以赞助组织委员会为基础的企业风险管理计划采用了定义明确的企业范围的方法，旨在使我们的高管能够识别、分类、优先排序、缓解和监控公司面临的主要风险。ERM计划与整个公司的其他保证职能相结合，包括合规、审计和保险，以确保适当覆盖可能影响公司的风险，确定适当的风险应对措施，并定期核实风险缓解计划。使用全面的跨职能分析确定了企业范围内的主要风险
涉及公司内部每个组织的主要高级管理人员和员工，并由由公司高级管理人员组成的公司风险委员会全年监测，并附有关键风险指标和缓解进展报告。除了已知的风险，ERM计划还通过参与公用事业行业内外的基准小组、与管理层讨论和咨询外部顾问来识别公司面临的新风险。然后，我们的管理层分析风险以确定重要性、可能性和影响，并根据风险驱动因素或可能导致风险发生的因素制定正式的缓解策略。还分析了战略风险，考虑到预计风险发生的速度有多快。管理层广泛考虑我们的商业模式、公用事业行业、全球和当地经济、气候变化、可持续性以及当前的政治和经济环境，以识别风险。企业风险管理小组将定期进行关联工作，以确定顶级企业风险可能对彼此的可能性和影响产生的影响。这一过程的结果是与财务委员会和全体董事会讨论的，包括按风险逐一报告这些问题是如何衡量和管理的。
除了企业风险管理定期向董事会和财务委员会和/或联合审计和财务委员会报告公司的所有企业风险和企业风险管理计划的结果外，管理层还定期向董事会和财务委员会和/或联合审计和财务委员会提交关于公司最高企业风险的详细报告。ERM还定期向财务委员会报告公司风险委员会的活动。公司的风险委员会每季度召开一次会议，如果需要，也可以更频繁地召开会议。它负责确保公司管理其主要的企业范围的风险，以及其他关键风险领域，如运营、应急响应、环境、可持续性、信息技术、合规和业务连续性。风险委员会由首席财务官担任主席。
审计委员会负责监督公司财务报表的完整性，包括监督管理人员评估、监测和减轻重大财务风险以及遵守法律和法规的程序的指导方针、政策和控制措施。本公司的披露委员会负责确保准确和适当的财务报表，包括纳入相关的风险因素。披露委员会由在全球范围内担任关键财务报告角色和业务领域的个人组成
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2024年委托书 21
目录​​
恒源能源的治理
结伴。治理、环境和社会责任委员会负责监督美国证券交易委员会、纽约证券交易所和其他监管机构各种治理法规的遵守情况，以及受托人继任规划和对公司政策和实践的监督。常务副总裁和总法律顾问报告法律法规的任何变化，并将公认的最佳做法作为
在委员会和董事会会议上对委员会章程和董事会的公司治理准则进行年度审查。董事会主要通过其薪酬委员会管理其薪酬风险监督职能。董事会和薪酬委员会监督高管薪酬风险的过程在薪酬讨论和分析一节中有更详细的描述。
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网络和物理安全风险
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该公司的政策和做法继续允许其保护其网络和运营资产。与此同时，审计委员会及其各委员会继续对网络和系统安全给予大量和重点关注。财务委员会每次会议都提供全面的网络安全报告并进行讨论，该委员会对委员会一级的网络和系统安全监督负有主要责任。这些报告将提供给董事会所有成员，并在财务委员会主席报告委员会会议情况时由董事会讨论。这些报告侧重于不断变化的威胁格局和与该公司相关的风险，描述了网络安全演习和演习、任何企图入侵、公用事业行业内和世界各地的网络事件，以及
缓解战略，包括保险。此外，第三方专家定期提供对公用事业行业，特别是公司的网络和物理安全风险的评估。公司定期审查和更新其网络和系统安全计划，董事会及其委员会继续加强其强有力的监督活动，包括审计委员会和财务委员会的联席会议，在会上，两个委员会与财务、信息技术、法律和会计管理层、董事会其他成员、公司独立注册会计师事务所的代表以及外部顾问和专家发言人讨论网络和系统安全计划以及可能影响公司财务报表和运营系统的问题。
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可持续性/ESG/气候风险
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我们以诚信、对社会和环境负责的方式开展业务，赢得了客户和股东的信任，吸引和留住了有才华的员工，并展示了我们保护自然环境的共同责任。可持续发展融入了我们今天和未来几代人的业务运营方式，ESG倡议融入了管理我们公司的政策和原则。我们努力满足股东、客户、员工、监管机构和我们所服务的社区不断变化的ESG期望，通过我们对可持续发展的承诺，并在我们的决策中考虑环境正义和公平。
我们继续保持领导地位的一个重要例子包括我们雄心勃勃的温室气体减排倡议。2019年，我们制定了到2030年实现业务碳中性的目标。2023年12月，我们向基于科学的目标倡议(SBTI)提交了一份申请，寻求确认更广泛的温室气体目标，这将扩大我们的减排努力，并包括间接范围3的来源。这一新的目标和相关倡议支持积极的州和地区减排目标，同时我们保持对一流可靠性、卓越客户的承诺
服务和有效的公司治理。我们正在不断扩大我们地区可再生能源的使用范围，为我们的客户提供全国知名的能效计划，并继续专注于推动ESG的强劲表现。我们的政策和计划在整个行业以及独立的贸易组织、可持续发展评级机构和媒体都因其卓越而得到认可。
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2023年，与两家领先的可持续发展评级公司评估的同行相比，我们实现了ESG业绩目标，综合年终排名，Everource跻身前十名。
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我们是可持续供应链联盟的成员，致力于在我们的供应链中进一步嵌入可持续发展。
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我们获得的2023年奖项和认可进一步证明了我们在企业责任方面的领导力。有关我们奖项的更多信息，请参阅本委托书的薪酬、讨论和分析部分中的“2023年可持续性/ESG”。
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22 2024年委托书
目录
恒源能源的治理
环境绩效
减排、保护自然资源和环境问责
气候领导力。Everource认识到，气候变化是全球面临的最大挑战之一，我们有责任帮助减轻影响。考虑到这一重要性，2022年12月，我们的董事会治理、环境和社会责任委员会宪章扩大了范围，明确将其监督范围扩大到包括气候行动和针对与气候有关的目标的进展情况的年度审查。
我们定期评估与气候变化相关的有形和过渡性影响，以帮助确保制定强有力的缓解战略。我们的评估包括评估更恶劣的天气事件、监管和金融风险以及客户行为变化的影响。我们还在寻求与气候相关的机会，在满足客户需求的同时实现业务成功。我们正在努力通过清洁能源投资、能效计划、追求新兴技术和改善电网来减少我们业务和该地区的排放，为能源行业更多的电气化做准备。清洁交通、清洁能源和气候投资计划也为Everource和我们的社区提供了机会，将项目带到我们的地区，这些项目将减少整个地区的温室气体排放，帮助缓解气候变化的影响，同时还为该地区创造就业机会和经济效益。
我们采取措施准备和管理气候变化和恶劣天气的潜在影响，包括：
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风险管理
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架空和电气强化
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配电自动化
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对环境负责的植被管理
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基础设施的弹性，包括为洪水易发地区进行设计
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我们的员工致力于确保我们全面的应急准备和弹性计划帮助我们确保社区安全，并在极端天气事件期间为客户提供及时准确的恢复信息。
维护我们系统的可靠性是一个持续的重点。我们正在评估基础设施需求，并与外部领导者接洽，以支持不断变化的客户预期、可再生能源的整合和不断发展的技术的实施。
到2030年实现碳中和目标。自2019年以来，我们一直专注于一个雄心勃勃的目标，即到2030年减少我们的温室气体足迹，并在我们的运营中实现碳中性。这一目标涉及我们的范围1和范围2的排放，并由一个由跨职能公司领导人组成的专门监督委员会监督。小组委员会专注于通过提高效率和实施新兴技术来减少我们的运营排放，让我们的员工和外部利益相关者参与创新战略的制定和实施，并调查无法避免的减排机会。
我们正在为实现这一目标而努力，重点是减少五个关键业务领域的排放：
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线损，即电力在电力系统中传输和分配时损失的能量，在很大程度上是通过支持州和地区的努力来解决的，这些努力使电网中的能源组合更加清洁，从而降低了线损的碳强度。此外，我们传输基础设施效率的提高也有助于减少这些有形损失。
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我们的天然气分配系统，通过更换老化的钢和铸铁管道来减少甲烷泄漏，并探索创新的解决方案。
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我们的设施，通过增加使用可再生能源和从供应商购买的可再生能源，同时实施
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2024年委托书 23
目录
恒源能源的治理
将降低我们的能源消耗的措施，例如高效照明安装和控制系统升级。
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我们公司的车队，通过继续采用混合动力汽车和替代燃料来源作为柴油和汽油的替代品来减少燃料消耗的排放。
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我们的维护做法，通过实施减少六氟化硫(SF)泄漏的方法6)是一种强有力的温室气体，通常用作电气设备的绝缘体，此外还采用创新的解决方案，用碳密集度较低的替代品取代这种气体。
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2023年，我们在这个坚实的减排基础上，向SBTI提交了一份申请，寻求确认一个更广泛的温室气体目标，该目标与将全球变暖控制在1.5摄氏度(相当于2.7华氏度)保持一致。除了范围1和范围2的排放外，这一目标还将解决范围3的间接排放(主要是客户排放)。
随着我们寻求继续推进我们的气候领导，包括新的SBT工作，我们还在评估进一步加强我们的治理结构的备选方案，以帮助确保从小组委员会层面到执行管理层以及董事会的治理、环境和社会责任委员会的直接和有效的监督到位。
与许多运营大型化石燃料发电车队的电力公用事业公司不同，Everource的Scope 1和Scope 2排放对我们地区的温室气体排放贡献很小，而我们目前的发电仅限于太阳能发电。我们计划的清洁能源和基础设施投资将大大有助于减少我们的服务领域和440万客户的碳足迹，同时支持应对气候变化的区域目标。我们的战略植根于成为新英格兰电网使用可再生能源(如风能和太阳能 - )脱碳的主要催化剂，这两种能源都将在我们地区的清洁能源未来发挥重要作用。
能源效率。能源效率和主动需求管理战略仍然是Everource客户减少能源消耗和降低碳足迹的核心服务。
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2023年，Everource在能源效率和相关服务方面投资了约6.6亿美元。能源效率、电力机动性和需求响应战略仍然是我们应对气候变化最具成本效益和最具影响力的方式。这项投资帮助我们的客户避免了超过290万吨的终身温室气体排放。
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能效团队将继续展现领导力，并不断改进
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全州能效品牌为康涅狄格州注入活力SM，批量保存®和NHSaves®。随着每个州都满足了对电气化和脱碳战略日益增长的需求，能效团队在2023年为18,700多个住宅热泵提供了回扣，是2022年的两倍多。2023年，马萨诸塞州热泵安装师网络也实现了一个重要的里程碑，超过1600家参与承包商。
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在所有三个州，ConnectedSolutions主动需求响应计划继续增长，有超过60,000个住宅和331个商业客户注册，大约200兆瓦的积极调度。2023年，恒温器程序增长了27%，电池程序增长了21%。ConnectedSolutions在2023年ISO-NE ICAP小时内再次成功减少了约190兆瓦的负载，降低了整个ISO-NE系统的需求率。
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交通运输仍然是美国温室气体排放的最大贡献者之一，我们在康涅狄格州和马萨诸塞州的电动汽车充电计划是我们清洁能源计划的重要组成部分。在马萨诸塞州，电动汽车团队启动了我们的电动汽车Make Ready计划的第二阶段，该计划继续支持公开可用的商业充电站，同时也扩大到支持新的客户群，包括住宅和大型多户家庭。自2023年初新阶段开始以来，我们的计划已经帮助为600多个充电端口供电，其中50%可供公众使用，60%以上位于环境正义社区。我们对康涅狄格州电动汽车充电产品的兴趣也仍然很高，特别是在多户物业中，自该计划开始以来，这些物业的预留端口数量增加了两倍。自该计划启动以来，我们的激励措施已经帮助为1600多个充电端口提供了能源，其中60%以上位于服务不足的社区。此外，我们在2023年扩展了我们的托管充电服务，通过自动计划收费为客户提供了更轻松的参与方式。
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我们继续提供全国领先的、面向客户的全套服务，为我们的所有客户类别提供节能解决方案、碳减排战略和成本节约：住宅、市政、商业和工业。
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天然气。我们继续在我们的天然气服务领域内减少甲烷排放，并积极寻求实现供暖部门脱碳的方法，以支持区域目标。
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我们仍然专注于更换老化的裸钢和铸铁天然气管道，以提高安全性和可靠性，并最大限度地减少向大气中排放甲烷。
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24 2024年委托书
目录
恒源能源的治理
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2020年，我们获准在马萨诸塞州东部的天然气服务区域内试验联网地热系统，作为替代的低排放热能解决方案，以满足客户的能源需求。马萨诸塞州弗雷明翰的一个社区被选中，其中既有住宅客户，也有商业客户，并于2022年开始了实地工作。工程于2023年6月动工，计划于2024年晚些时候竣工投产。欲了解更多信息，请访问：https://www.eversource.com/content/。​Residential/save-money-energy/clean-energy-options/​地热能
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我们正在康涅狄格州和马萨诸塞州的天然气服务领域积极参与有关天然气未来的讨论，并正在寻求前景看好的技术，包括地热以及其他脱碳选择，作为传统天然气和其他碳排放能源的潜在替代品。
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水。Everource致力于通过保护、水质管理和水资源管理来保护水资源。
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我们的供水子公司Aquarion Company管理着保护计划，以帮助确保当地的水供应仍然足够满足人类消费和消防等关键需求。目前正在采取长期措施，以帮助确保我们未来供应来源的可靠性。
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宝瓶座的水库周围有超过22,000英亩的森林，这既是一种重要的保障，也是一种宝贵的自然资源。2022年，我们继续评估我们的分水岭森林的生物状况，作为通过积极的森林管理提高森林复原力的持续努力的一部分。
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宝瓶座不断进行现场检查，并监测我们流域和含水层地区数百个地点的土地利用活动和水质。
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环境管理。我们非常注意采取保护措施，保护和促进生物多样性，并负责任地管理自然/工作土地和文化资源。
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我们专注于在我们的通行权范围内保护环境敏感地区，这有助于我们将对敏感物种和资源地区的影响降至最低。
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我们的植被管理计划平衡了客户和社区的需求，目标是提供可靠的电力服务，同时监测和加强我们电力线路附近森林和早期演替栖息地的生物多样性。
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Everource与国家历史保护和部落历史保护办公室合作，在我们的通行权范围内识别和保护文化资源。
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我们继续管理Everource土地信托基金，以保护开放空间和野生动物栖息地，同时继续教育利益相关者各种物种保护措施。
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透明度和问责制。我们对我们的业务可能对环境造成的影响负责，在适当的情况下满足并在某些情况下超过对环境法和监管承诺和要求的遵守。除了我们的环境政策，我们还制定了正式的程序，以帮助确保环境合规。根据工作职能为员工提供环境培训。法律和环境团队每季度召开一次会议，审查和解决合规风险和问题，我们在决策时考虑到环境正义和公平。
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我们努力与客户、社区成员、环保团体、监管机构以及公民和商业合作伙伴积极合作，审查计划中的工作并促进透明的运营。
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我们的员工以及供应商、供应商和承包商应遵守我们的《商业行为准则》、《供应商行为准则》和《采购流程》中规定的环境法律。
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我们致力于通过一套由行政领导层每月审查的指标来跟踪和监控我们的进展，我们每天都在帮助确保我们的运营专注于环境保护。
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社会责任
关爱人民并吸引利益相关者参与的行动
多样性。我们继续支持多个项目和机构，以解决客户社区内外的种族和民族差异问题。我们还继续致力于发展一支充分反映我们所服务的人民和社区的多样性的劳动力队伍。我们的招聘和人才实践强调多样性、公平和包容性，我们鼓励员工在我们的工作场所和我们的社区 - 接受不同的人、观点和经验，无论他们的种族、肤色、宗教、国籍、血统、性别、性别认同、年龄、残疾、婚姻状况、性取向、现役军人或退伍军人身份。我们继续成功地增加劳动力多样性和建立人才管道；2023年，我们外部招聘的55.9%是女性和/或有色人种，48.1%的外部招聘和内部晋升为领导职位的女性和/或有色人种。
Everource是CEO促进多样性行动和包容性承诺的签字人TM促进工作场所的多样性、公平和包容性，以及成员
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2024年委托书 25
目录
恒源能源的治理
平等范例联盟的成员，致力于解决性别平等问题。我们提供了各种以多样性、公平和包容性为重点的计划、活动、活动和讨论，为员工提供教育和经验，以进一步强调种族和社会正义的信息。我们与我们的业务资源小组负责人举行了倾听会议，他们在不断变化和充满挑战的一年中为解决问题提供了宝贵的意见。我们举办了一个高参与度的理解日虚拟活动来庆祝6月19日，随后我们在商业团体中进行了讨论。
此外，我们每月在我们的D&I多元文化读书俱乐部举办对话，并举办标志性的学习活动，庆祝黑人历史月、拉美裔传统月和亚裔美国人月，重点介绍每个群体的历史、贡献和当前的挑战。我们致力于促进社区公平和多样性的一个例子是我们对Girls With Impact的投资，这是一个商业和领导力项目，为康涅狄格州和马萨诸塞州资源不足的年轻女性提供奖学金。我们的投资超过35万美元，将为大约580个奖学金提供资金。为了响应对种族、社会和环境正义的持续呼声，以及我们将“支持公平”的视角嵌入到我们的日常工作实践、决策和流程中的坚定承诺，我们的企业公民、公平和环境正义副总裁总裁组建了一支团队，继续在Everource范围内实施公平，包括为所有员工提供公平基础培训。自2022年10月开展这项培训以来，截至2023年12月31日，100%的员工已经接受了培训。我们还继续开发工具、提供资源并促进我们的公平框架，以确保在我们的日常实践、流程以及与客户和社区的互动中更公平、更负责任和更公平。
此外，为了理解倾听和接触其他利益相关者以获得关于公平和环境正义问题的真实观点和指导的价值和力量，我们主持了与环境专家的对话，并参与了行业工作组的讨论。
我们还编写了一份完整的2022年DE&I报告，其中详细介绍了我们迄今的许多DE&I倡议、计划、目标、成功、挑战和进展。
员工。Everource认识到我们的员工是我们最宝贵的资产。我们制定了战略工作计划，作为年度业务和员工队伍规划流程的一部分，以满足当前和长期的需求，以确保我们获得、发展和留住优秀人才。向雇员提供了面对面和虚拟的学习和发展机会，包括职业生涯管理系列的延续
以及一个新的招聘网络系列，其中包含高管概述。向经理提供了支持混合工作安排的计划和工具，并提供了业务、领导力和技术计划来支持劳动力。员工发展计划与战略性劳动力计划保持一致，以支持组织各级的继任。领导力发展增长机会(GOLD)为应届大学毕业生提供了发展机会，并扩大到包括公用事业行业的新员工。输电培训、变电站和输电线路工程开发、新主管、安全、天然气和输电队列计划为应届大学毕业生提供了教育和职业发展机会。学费援助计划、带薪实习、合作社和其他管道发展计划继续确保未来劳动力的技术技能和能力方面的进步。我们为我们的高潜力员工提供有针对性的培训、发展和教育机会，以确保他们作为未来领导者的持续成长和发展。发人深省的延伸任务、高影响力的跨职能团队成员关系、高级管理层的互动和接触、有针对性的指导和反馈，以及多样化的学习体验，这些都是我们关键人才培养计划的核心组成部分，这些经验促进了相互依赖的思维并接受了不同的视角，同时建立了团队合作和协作。
此外，我们利用我们在关键贸易和技术领域服务的不同社区内的教育合作伙伴关系，并制定了积极主动的采购战略，以吸引在工程、电力和天然气运营以及能源效率等领域担任高科技职位的经验丰富的工人。作为这一进程的一部分，我们加强了大学合作伙伴关系，以增加我们为不同人才提供的渠道。这包括集中努力吸引提供实习生和毕业后机会的不同候选人。Everource还在员工的整个职业生涯中为他们提供公平的薪酬、全面的福利以及各种现场和课堂培训机会，以支持他们在工作中不断取得成功。
人力资本。随着该行业面临劳动力大量枯竭，Everource不得不适应我们招聘新技能员工的方式。现有的公用事业工人中有近一半接近退休年龄，需要多年的培训才能取代这些人。作为年度业务规划过程的一部分，我们每年都会制定战略性员工队伍计划，以确定长期需求，以确保我们获得、培养和留住各种有能力的人才。Everource不断寻求通过扩大和改变计划来补充劳动力的创新方法，以满足业务需求，并特别建立一条以技术为导向、对职业发展感兴趣的个人渠道。
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26 2024年委托书
目录
恒源能源的治理
员工敬业度对我们来说很重要。我们知道，雇佣员工的公司会为客户提供优质的客户服务。学习和发展计划和机会与最佳虚拟和/或面对面的交付方法保持一致，并收集反馈和数据以衡量有效性。在我们的员工敬业度调查中嵌入了一些问题，以衡量我们的员工敬业度水平，并帮助我们确定最有效的行动，以促进员工致力于为客户做更多的事情，并将继续留在组织中。我们经常进行员工敬业度调查和补充脉搏调查，以衡量员工敬业度指数的进展情况，以确定高绩效领域和机会领域。我们定期通过我们的员工在线社区、与BRG的倾听会议、Pulse调查和员工会议，为员工提供他们的观点。这一反馈有助于我们对员工在工作效率、以客户为中心和工作期望方面的需求做出回应。
我们的员工也是敬业的股东；截至2023年12月31日，约有13,000名在职和退休员工通过EverSource401K计划拥有我们2.7%的已发行普通股。此外，目前有超过660名员工参加了Everource Energy的股息再投资和股票购买计划，并每月通过工资扣减自动购买普通股。
可靠性和恢复力。Everource继续在项目和升级方面进行大量投资，以使我们的电力系统现代化，这将提高我们客户的可靠性，使电网对极端天气事件更具弹性，并提供更多获得新的可再生能源的机会。这使该地区能够加快淘汰老旧、排放更高的燃煤和石油发电厂，并创建一个更可靠、更高效的电网，有助于实现积极的温室气体减排目标。
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我们正在发展我们在分销系统上的分析和自动化实践，以尽快改变路线并恢复为我们的客户提供服务。我们正在投资技术，以增强电力系统整合太阳能、需求响应、储能和其他分布式能源的能力，同时不断提高我们电力交付基础设施的安全性、安全性、可靠性、弹性和成本效益，并鼓励客户参与。
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Everource最近向DPU提交了一份ESMP，其中包括基础投资，将电气化净空增加180%，提供能力，使全州250万辆电动汽车、100万个住宅空气源热泵和5.8GW的分布式能源(DER)托管能力，如
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以及针对系统脆弱领域的全面复原力计划。作为ESMP的一部分，Eversource包括一项2.25亿美元的计划，以主动加强系统，使其能够承受更多天气事件，并减少恢复时间和中断发生的频率。该计划引入了有针对性的加固措施，通过重导、地下和植被来解决电网的脆弱性。
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Everource还进行了一项三州气候脆弱性研究，评估了与新英格兰地区相关的气候危害。气候危害被预测到多个情景下的2050年和2080年，并缩小到高粒度。Everource目前正在评估这些结果将如何影响其规划、运营和标准。
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Everource正在马萨诸塞州实施一项获得批准的计划，其中包括投资于先进的传感和监控、配电自动化、先进的电压管理和潮流建模软件。
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该公司还积极参与康涅狄格州和新罕布夏州的监管程序，以扩大对电网现代化的进一步投资的影响，扩大到所有Everource配电客户。
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我们的社区。Everource致力于康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的居民、企业和机构的健康和经济福祉。
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2023年，我们为我们的三州服务区的非营利组织和慈善地区活动提供了680万美元的赠款和其他当地支持。
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2023年，我们的员工致力于志愿服务，并与新英格兰各地的主要社区组织保持着牢固的合作伙伴关系，包括我们继续支持波士顿儿童医院的Eversource Walk、大众综合癌症中心Eversource 5K Run-Walk、Everource Hartford马拉松、Everource Walk和Easterseals New Hampshire的5K Run、旅行者锦标赛以及康涅狄格州和新罕布夏州的特奥会。
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在康涅狄格州，Everource通过购买州税收抵免来支持各种经济和社区发展项目。社区关系小组与州历史保护办公室、康涅狄格州住房金融局、税务局以及许多市政和非营利组织密切合作。这一倡议通过保护历史、增加经济适用房和投资于非营利性组织的能效努力来支持我们的社区
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2024年委托书 27
目录
恒源能源的治理
社区。2023年，Everource购买了约2700万美元的总税收抵免。
治理
有效的领导、金融稳定和强烈的道德规范
董事会的治理、环境和社会责任委员会负责监督公司对环境、社会和治理(ESG)事项的管理，包括对气候行动、环境、人力资本管理和社会责任计划和业绩的主要监督责任。委员会每年至少举行三次会议，从2023年开始，会议包括针对与气候有关的目标和实现这些目标的指标的进展情况进行年度审查。
可持续性被纳入我们的治理过程，董事会对ESG的监督反映在本委托书薪酬、讨论和分析部分概述的许多财务、运营和可持续性/ESG成就中。我们的风险管理、长期战略发展和道德商业实践不仅确保了我们业务的可持续性，而且对我们提供优质客户服务和支持我们的社区的承诺至关重要。
我们的企业关系和可持续发展执行副总裁总裁与ESG关键领域的高层管理人员一起工作，并监督我们的可持续发展指导委员会，该委员会与运营和业务合作伙伴一起制定和管理战略优先事项，监督温室气体减排计划，设定可持续发展目标，并协调可持续发展报告。我们的可持续发展指导委员会全年定期召开会议，评估当前的做法并确定改进机会。
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治理、环境和社会责任委员会对ESG进行主要监督，并向董事会报告每次会议的情况，董事会收到委员会的所有介绍材料。在2021年12月至2021年的会议上，委员会收到了关于公司ESG政策、计划、成就和即将到来的计划的全面介绍。如本委托书的“董事会对风险的监督”部分所述，财务委员会负责监督公司的企业风险管理计划，该计划采用了一种明确的企业范围的方法，旨在使管理人员能够识别、分类、优先处理和减轻公司面临的主要风险。除了已知的风险外，ERM计划还确定了新出现的风险和考虑因素，包括可持续性和气候变化。
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直接关注ESG的关键绩效指标，包括可持续性、安全性、多样性和包容性、客户体验和清洁能源战略项目，都会在管理层演示中定期报告。
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薪酬委员会包括安全性、多样性和可持续性/ESG绩效目标，以衡量我们的高管薪酬绩效。
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我们会不断向董事会提交类似的报告和介绍，董事会与委员会一起积极参与，并将ESG的影响和考虑纳入其监督活动和责任。
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公司和薪酬管理。我们仍然致力于有效的公司治理和高管薪酬标准。
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我们继续扩大董事会的多样性，它仍然是最多元化的董事会之一，因为女性和少数族裔的人数超过了S 500指数成份股公司董事会的平均水平，女性占董事会的30%以上，种族多样性也占董事会的30%以上。
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我们的治理标准包括：大多数流通股受托人选举要求，董事会和委员会自我评估和更新机制，代理访问，强制受托人退休年龄，以及积极的股东参与计划。
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我们的高管薪酬治理计划包括对受托人和高管的股份所有权和持股要求、扩大的追回政策、广泛的对冲和质押禁止，以及控制协议的双重触发变化。
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可持续投资机会。在过去的几年里，Everource积极寻求社会责任投资基金的投资。
持有ESG和基础设施基金的数量
ES共享
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28 2024年委托书
目录​​
恒源能源的治理
截至2023年底，Everource股票由北美、欧洲、澳大利亚和亚洲的265只基金持有，这些基金要么是专门的社会责任基金，要么是在对公司进行投资认证之前对公司进行ESG属性筛选的基金系列的一部分。其中许多基金将一些美国电力公用事业公司排除在其投资组合之外，特别是在煤炭是重要的发电来源的情况下。我们认为，我们的可持续发展状况是吸引股权资本的竞争优势。Eversource的股票也越来越多地由基础设施基金持有，其中许多基金
把重点放在可再生能源和公用事业公司上，专注于脱碳。
Everource一直致力于帮助我们地区减少温室气体排放，包括通过与全球海上风电开发领先者örsted合作伙伴在可再生能源方面的投资。虽然Everource正在寻求出售我们在与ärsted的海上风电合作伙伴关系中50%的权益，但我们仍将是将可再生能源连接到电网的关键参与者。
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股东参与
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我们继续扩大我们的股东参与计划，全年我们与股东进行接触，与投资者的财务团队以及他们的公司治理和ESG专家一起参加会议，其中大多数是虚拟的。2023年，我们再次接触了持有我们总流通股大部分的股东。我们的一些股东回复我们说，他们知道我们的治理、社会责任和薪酬政策和做法，并不认为有必要召开电话会议或虚拟会议。大约有12家机构持有人要求或响应我们的邀请，召开一次虚拟会议，讨论ESG主题。在过去12个月中参加这些会议的Eversource代表包括我们的首席独立受托人最近参加的一次会议，而所有会议都包括我们的投资者关系主管和/或我们的秘书。在会议上，我们在会议前向股东提供了总结我们财务业绩的书面信息；ESG、气候变化和可持续发展计划、政策和成就；
包括我们制定以科学为基础的目标的决定；以及整体公司治理和高管薪酬政策和做法；会议本身根据我们持有人最感兴趣的问题而有所不同。所有投资者都可以在我们的网站上以题为“Everource：一个可持续的投资机会”为题的演示文稿中获得更多信息。会议主题包括企业风险、董事会成员更新、董事会自我评估、我们的信托宣言中包含的各种与治理相关的条款、公司治理指南和委员会章程、股票激励计划指标以及董事会和工作场所的多样性。2023年的大部分讨论继续聚焦于ESG和气候变化，包括我们公司的多方面清洁能源倡议和碳减排努力，以及我们雄心勃勃的2030年碳中和目标。我们还继续积极开展全年计划，在2023年与我们的机构投资者举行了214次会议，其中包括一名高级管理层成员。Everource继续吸引着专注于ESG的股东和其他人的兴趣，认为这是一项特别有吸引力的社会责任投资。
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政治活动
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我们相信，在适当和法律允许的情况下，参与政治进程符合Everource及其股东、客户、员工和我们所服务的社区的最佳利益。
我们的政治活动非常有限。我们不使用任何公司资金向政党或候选人捐款。这一禁令包括直接支持或反对竞选活动的独立政治支出，以及为影响投票措施的结果而支付的款项。我们确实通过成为公用事业行业协会和相关组织的成员，游说民选和任命的官员，以及管理我们的雇员主导的政治行动委员会来参与这一进程。决策、治理和监督程序到位，以确保
此类捐款和支出在法律上是允许的，并且符合Everource Energy及其利益相关者的最佳利益。
我们过去也曾向极少数国家和州州长协会以及州和地方经济和社区组织捐款或缴纳会费，我们与这些组织合作，以促进我们提供服务的社区的利益。所有捐款决定都是基于推进这些利益，而不是基于我们高管或任何其他人或利益的个人偏好。
Everource的任何支出都是按照法律、规则和法规的所有限制和条件进行的。投稿
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2024年委托书 29
目录​
恒源能源的治理
缴费由公司法律部和/或首席合规官审查，并与内部立法和社区事务经理协调。我们也支持EverSource员工参与政治进程的个人权利；但是，我们不报销员工的任何政治捐款或费用。
Eversource Energy向政治组织或行业协会成员提出的所有捐款或其他支出请求都必须提交至少一名高级管理人员审查和批准，他们必须确认拟议的捐款或支出符合Eversource及其利益相关者的最佳利益，并且任何请求的捐款或支出符合所有适用的法律、规则和法规以及政策。
Everource Energy及其游说者定期向美国国会提交报告，披露他们游说活动的信息。这些报告可在美国众议院和参议院的网站上查阅，如下所示。
Everource还在康涅狄格州、马萨诸塞州、新罕布夏州和纽约州提交游说者报告，公司在新罕布夏州与之合作的任何游说者也提交确定其客户身份的个人报告。
高级行政人员至少每年向治理、环境和社会责任委员会报告政治活动和支出，
负责审查和监督公司的政治活动和这项政策。
向政治组织、行业协会和其他合格组织支付的会费和支出的书面报告，以及游说者的报告，将提交给治理、环境和社会责任委员会和全体董事会，并将披露所有此类会费和支出的报告摘要与我们的政策一起发布在公司网站上。我们目前的Zicklin指数评级由政治问责中心发布，该中心是公认的企业政治活动和政策监督机构，其评级保持在90%，使我们处于最高类别，即“政治披露和问责的趋势引领者”。
Everource鼓励员工成为社区的积极成员。除了参与公民、慈善和志愿活动外，这还包括参与政治进程。符合条件的员工可以自愿向我们员工管理的政治行动委员会捐款。委员会所作的所有贡献，均经委员会督导委员会批准，并公开披露。
我们完整的政治活动政策，包括公司在过去五年中做出的所有贡献，可在我们的网站上获得，网址为https://www.eversource.com/content/general/about/investors/corporate-governance/​政治活动政策。
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受托人独立性
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我们采纳了公司治理准则，纳入了符合纽约证券交易所上市标准的独立标准。此外，我们还采用了一项额外的标准，根据这一标准，如果受托人担任慈善组织的官员或董事官员，则慈善关系不会被视为损害受托人独立性的实质性关系，并且我们对该组织的酌情慈善捐款总额不超过该组织年度慈善收入总额或最新公开可用运营预算的200,000美元或2%这两者中的较大者。公司治理准则可在我们的网站上获得，网址为：https：//​Www.everSoure.com/Content/​住宅/关于/​投资者/公司治理/准则和受托人独立性准则可在我们的网站上查阅，网址为：https：//​Www.everSoure.com/Content/​住宅/关于/投资者/​Corporate-governance/board-independence-guidelines.
治理、环境和社会责任委员会对董事会成员，包括所有被提名人的独立性进行年度审查，并向董事会全体成员报告审查结果。应用
根据公司治理准则，委员会在法律顾问的协助下，审查和审议Eversource Energy、其联属公司和子公司、每个受托人、与其有关联的实体和/或其直系亲属之间的关系和交易。委员会还审查Eversource Energy对受托人或其直系亲属担任高级管理人员或董事的组织的慈善捐款。同样，委员会审查每个受托人与我们的独立注册会计师事务所以及与我们的高级管理层有关的实体之间的关系和交易。委员会于2024年1月31日裁定，所有这些关系对受托人提名人都不是实质性的，也不可能损害任何受托人提名人的独立性。
董事会另外认为，Everource Energy的公用事业运营公司子公司向受托人和/或与部分受托人有联系的公司的住宅提供电力服务、天然气服务或供水服务。这些实用程序
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30 2024年委托书
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恒源能源的治理
服务是在正常业务过程中提供的，按照适用的公用事业委员会确定的费率，并按适用的公用事业委员会确定的费率提供，并向公用事业的所有类似客户提供。董事会已确定，仅因个人或实体于日常业务过程中按公平原则及根据适用的公用事业委员会厘定的费率向Eversource Energy的任何公用事业营运公司附属公司购买电力服务、天然气服务或供水服务而存在的关系，对受托人的独立性并不重要。
2024年1月31日，根据管治、环境及社会责任委员会经审议后提出的建议，董事会肯定地决定，除主席总裁先生及行政总裁李诺兰先生外，所有受托人均符合美国证券交易委员会及纽约证券交易所现行上市标准及规则以及本公司企业管治指引所载的独立性准则(包括对审计及薪酬委员会成员的改进准则)。
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关联人交易
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董事会通过了一项关联人交易政策，由治理、环境和社会责任委员会管理。保单一般将关连人士交易定义为(I)恒源能源或附属公司为参与者、(Ii)涉及总金额超过120,000美元及(Iii)任何关连人士拥有直接或间接重大利益的任何交易或一系列交易。关连人士定义为任何受托人或受托人提名人、任何行政人员、任何持有本公司总流通股5%以上的股东，以及与任何此等人士居住在同一家庭的任何直系亲属。审计委员会已确定，上一节所述的提供公用事业服务不构成关系人交易，其原因与上一节关于独立性的讨论中所审查的理由相同。管理层向治理、环境和社会责任委员会提交任何拟议的关联人交易供审议。治理、环境和社会责任委员会仅建议董事会批准
那些最符合我们利益的交易。相关人士交易亦会根据我们的商业行为守则(包括利益冲突政策)和我们的高级财务人员道德守则所载的要求予以考虑。如果管理层导致我们在委员会批准之前进行关联人交易，该交易将有待董事会的批准。如果董事会决定不批准该交易，则管理层将尽一切合理努力取消或取消该交易。于二零二四年一月三十一日，根据我们所知的事实，根据各受托人填写的受托人问卷报告，以及管理层及本公司独立注册会计师事务所对涉及本公司及所有关连人士的所有交易的审核，以及在应用纽约证券交易所上市准则及受托人独立性指引后，董事会认定Eversource关联人(包括受托人)概无于涉及本公司或其附属公司的任何交易中拥有直接或间接重大利益。
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《道德准则》和《商业行为准则》
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我们已通过《高级财务官(首席执行官、首席财务官和财务总监)道德守则》和《商业行为守则》，其中包括全部或部分适用于Eversource Energy及其子公司的所有受托人、董事、高级管理人员、员工、承包商和代理人的要求。道德守则可在我们的网站上查阅，网址为：https://www.eversource.com/​内容/​Residential/about/investors/corporate-governance/​高级财务人员的道德准则和我们的商业行为准则可在我们的网站上找到，网址是：
Https://www.eversource.com/Content/docs/default-source/​投资者/企业行为准则。您可以免费获得《道德准则》和《商业行为准则》的印刷本，方法是按第页所述地址与我们的秘书联系87这份委托书。对《道德守则》或《商业行为守则》的任何修订或豁免都将在我们的网站上公布，网址为：https://www.eversource.com/Content/​住宅/关于/​
投资者/公司治理。
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2024年委托书 31
目录​
恒源能源的治理
来自股东和其他相关方的通信
​
有意与董事会、非管理层受托人或个别受托人(包括首席独立受托人)直接沟通的有关各方，包括股东，应向本公司秘书寄送书面函件，邮寄地址载于
这份代理声明。秘书将审查每一份通信，并将所有正确识别发送者身份的通信转发给预期的一个或多个接收者，但与账单和服务问题有关的通信除外，这些通信将直接转发给专门的团队进行解决。
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32 2024年委托书
目录​
若干实益拥有人的证券所有权
下表提供了截至2024年2月28日，我们所知的实益拥有Everource Energy普通股超过5%的人的信息。我们没有任何其他类别的有投票权证券。
​
实益拥有人姓名或名称及地址
​ ​
数量和性质
受益所有权
​ ​
班级百分比
​
​
先锋集团股份有限公司
先锋大道100号
Malvern，Pennsylvania
​ ​ ​ ​ 45,464,021(1) ​ ​ ​ ​ ​ 13.02%(1) ​ ​
​
贝莱德股份有限公司
东55号52发送街道
纽约，纽约10055
​ ​ ​ ​ 37,039,481(2) ​ ​ ​ ​ ​ 10.6%(2) ​ ​
​
道富银行
道富金融中心
林肯街1号
马萨诸塞州波士顿，邮编：02111
​ ​ ​ ​ 27,687,799(3) ​ ​ ​ ​ ​ 7.93%(3) ​ ​
​
(1)
仅根据2024年2月13日提交给美国证券交易委员会的13G/A明细表，报告称，截至2023年12月31日，先锋集团拥有601,454股普通股的共享投票权或直接投票权，唯一处置或直接处置43,798,012股普通股的权力，以及处置或直接处置1,666,009股普通股的共享权力。
​
(2)
仅根据2024年1月24日提交给美国证券交易委员会的13G/A明细表，报告称，截至2023年12月31日，贝莱德股份有限公司拥有33,598,406股普通股的唯一投票权或直接投票权，以及唯一处置或指示处置所有这些普通股的权力。
​
(3)
完全基于2024年1月29日提交给美国证券交易委员会的13G/A时间表，报告称，截至2023年12月31日，道富银行和某些子公司拥有共有19,981,011股普通股的投票权和处置27,621,301股普通股的共有权力。
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2024年委托书 33
目录​
 
受托人和管理层的普通股所有权
下表显示了截至2024年2月28日由我们的每位受托人和指定执行官实益拥有的普通股数量，以及由我们的所有受托人和执行官作为一个集团实益拥有的普通股数量。我们并无任何其他类别的投票权证券。这些个人总共拥有不到我们流通普通股的百分之一。该表亦包括有关受限制股份单位及递延股份的资料，根据若干薪酬及福利计划计入我们的受托人及行政人员的账目。下列股东的地址为Eversource Energy，300 Cadwell Drive，Springfield，Massachusetts 01104。
​
实益拥有人姓名或名称
​ ​
数量和性质
受益所有权(1)(2)
​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 81,713(3) ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 49,957(3) ​ ​
​ 科顿·M.克利夫兰 ​ ​ ​ ​ 76,765 ​ ​
​ Francis a.道尔 ​ ​ ​ ​ 39,392(4) ​ ​
​ 琳达·多西纳·弗里 ​ ​ ​ ​ 11,307 ​ ​
​ James. W.亨特三世 ​ ​ ​ ​ 30,304(3) ​ ​
​ 格雷戈里·M·琼斯 ​ ​ ​ ​ 10,243 ​ ​
​ 洛蕾塔·D·基恩 ​ ​ ​ ​ 4,737 ​ ​
​ 约翰·Y·金 ​ ​ ​ ​ 30,953(5) ​ ​
​ 肯尼斯·R·莱布勒 ​ ​ ​ ​ 51,966 ​ ​
​ David H.Long ​ ​ ​ ​ 12,299 ​ ​
​ John M. Moreira ​ ​ ​ ​ 32,827(3) ​ ​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 191,082(3) ​ ​
​ Daniel J·新星 ​ ​ ​ ​ 4,106 ​ ​
​ Werner J. Schweiger ​ ​ ​ ​ 220,995(3)(6) ​ ​
​ William C.范·法森 ​ ​ ​ ​ 57,651 ​ ​
​ 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 ​ ​ ​ ​ 23,098 ​ ​
​ 全体受托人和执行干事(21人) ​ ​ ​ ​ 1,015,339(7) ​ ​
​
(1)
表中所列人士对彼等各自实益拥有的所有股份拥有独家投票权及投资权，以下注明除外。
​
(2)
包括个人均无投票权或投资权的限制性股份单位、递延限制性股份单位和(或)递延股份，包括股息等价物，具体如下：巴特勒先生：10,404股；卡莫迪女士：6,640股；克利夫兰女士：72,000股；多伊尔先生：31,735股；弗里女士：9,415股；亨特先生：15,131股；琼斯先生：10,243股；基恩女士：4,737股；金先生：15,953股；雷布勒先生：29,021股；金龙先生：12,299股；莫雷拉先生：14,639股；莫雷拉先生：14,639股诺兰先生：127,490股；诺瓦先生：4,106股；施魏格先生：97,800股；范·法森先生：57,651股；威廉姆斯女士：23,098股。
​
(3)
包括作为401K计划单位持有的普通股，这些普通股投资于Eversource Energy普通股基金，持有人对该基金拥有唯一投票权和投资权，具体如下：巴特勒先生：7,756股；卡莫迪女士：6,461股；亨特先生：2,337股；莫雷拉先生：6,001股；诺兰先生：22,926股；施魏格先生：739股。
​
(4)
包括多伊尔的配偶持有的333股普通股。多伊尔先生否认对其配偶持有的普通股的实益所有权。
​
(5)
包括以金配偶名义成立的信托基金持有的15,000股普通股，金是该信托基金的受托人。
​
(6)
包括32,839股以信托形式持有的普通股和1,458股以托管账户形式持有的孙子孙女。
​
(7)
包括610,603股未发行普通股。请参阅注释2。
​
34 2024年委托书
目录​
受托人补偿
薪酬委员会定期审查非雇员受托人的薪酬，并在其认为适当时，并在咨询委员会的独立薪酬顾问后，建议调整，以供董事会批准。薪酬委员会建议联委会根据竞争性市场惯例，就薪酬总额以及现金和股权的分配向董事会提供薪酬。委员会使用从类似规模的公用事业公司和一般行业公司获得的数据作为确定受托人薪酬的指导方针。委员会建议并经董事会批准的受托人薪酬水平，使我们能够吸引具有广泛背景和经验的受托人。
每名在2023年1月1日任职的非雇员受托人根据公司的激励计划获得一笔赠款，从该年的第十个工作日起生效，包括
将165,000美元除以紧接该日期前10个交易日我们普通股的平均收盘价，并将结果四舍五入为最接近的整个RSU，得出的限制性股票单位(RSU)数量。RSU通常在赠与后的下一个工作日授予。非雇员受托人可选择推迟或分配其RSU授予的高达100%的归属，但须满足受托人股份所有权准则。所有有权在归属时收到但不立即分配的普通股的分配将推迟到退出董事会服务后的下一年1月的第十个工作日。任何在任何历年1月1日之后当选为受托人的个人都将获得RSU补助金，该补助金从当选之日起按比例分配，并在当选后一个月的第一个工作日发放。
​
2023年受托人薪酬
​
补偿元素
​ ​
金额
​
​ 年度现金预付金 ​ ​ $120,000 ​
​ 年度库存定额 ​ ​ $165,000 ​
​ 董事会及委员会出席费 ​ ​ 无 ​
​ 年度首席受托人聘用人 ​ ​ $35,000 ​
​ 年度委员会主席和副主席的聘用费 ​ ​ 25,000美元审计委员会
$20,000薪酬委员会
15,000美元治理、环境和社会责任委员会
$15,000财务委员会
$7,500 审计委员会副主席
$7,500 财务委员会副主席* 		​
   
*
财务委员会主席于2023年5月3日退休。财务委员会副主席当选为财务委员会主席，并取消了副主席的职位。
​
每名受托人、额外委员会主席和首席独立受托人每年120,000美元的现金预付金，以及根据上述数额计算的2023年在董事会任职的年度预算资源股补助金，均按本节所述支付。
薪酬治理有限责任公司向薪酬委员会提供了对2023年竞争性市场做法和薪酬的审查，委员会决定保持目前受托人的薪酬不变。
公司的公司治理准则中规定的股份所有权准则要求每个受托人获得相当于当时在董事会任职的当前年度现金薪酬聘用金至少五倍的市场价值的普通股的所有权。受托人被要求推迟或持有作为年度股票薪酬预付金授予的所有股票，直到达到指导方针。
在赚取的年度之前，每个受托人也可以不可撤销地选择推迟收到全部或部分现金补偿。递延基金计入本公司递延补偿计划所允许的各种被视为投资的当作收益。递延现金补偿可以一次性支付，也可以根据受托人先前的选择分期支付。由于递延补偿计划的条款规定了基于市场的投资，包括公司普通股，2023年没有递延补偿价值高于市场的收益。
我们的激励计划对可以支付给任何受托人的年度总补偿金额进行了限制。在适用的情况下，我们为参加董事会会议的受托人的配偶支付与旅行有关的费用，但我们不支付与此类费用的任何税收相关的税款总额，也不向我们的非雇员受托人支付养老金福利。
​
2024年委托书 35
目录
受托人补偿
下表列出了2023年支付给每名非雇员受托人或由其应计的所有补偿。
​
受托人
​ ​
赚取的费用
或以现金支付
($)(1)
​ ​
股票奖励
($)(2)
​ ​
合计
($)
​
​ 科顿·M.克利夫兰 ​ ​ ​ $ 135,000.00 ​ ​ ​ ​ $ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ $ 297,687.39 ​ ​
​ 詹姆斯·S·迪斯塔西奥(3) ​ ​ ​ ​ 67,500.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 230,187.39 ​ ​
​ Francis a.道尔 ​ ​ ​ ​ 145,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 307,687.39 ​ ​
​ 琳达·多西纳·弗里 ​ ​ ​ ​ 120,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 282,687.39 ​ ​
​ 格雷戈里·M·琼斯 ​ ​ ​ ​ 120,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 282,687.39 ​ ​
​ 洛蕾塔·D·基恩 ​ ​ ​ ​ 127,500.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 290,187.39 ​ ​
​ 约翰·Y·金 ​ ​ ​ ​ 133,750.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 296,437.38 ​ ​
​ 肯尼斯·R·莱布勒 ​ ​ ​ ​ 120,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 282,687.39 ​ ​
​ David H.Long ​ ​ ​ ​ 120,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 282,687.39 ​ ​
​ Daniel J·新星 ​ ​ ​ ​ 70,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 97,573.68 ​ ​ ​ ​ ​ 167,573.68 ​ ​
​ William C.范·法森 ​ ​ ​ ​ 175,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 337,687.39 ​ ​
​ 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 ​ ​ ​ ​ 120,000.00 ​ ​ ​ ​ ​ 162,687.39 ​ ​ ​ ​ ​ 282,687.39 ​ ​
​
(1)
代表以现金赚取或支付的所有费用的总金额，包括年度预聘费、首席独立受托人和委员会主席及副主席费用。还包括在选举受托人时递延的现金补偿金额。在截至2023年12月31日的财年中，道伊尔、金和诺瓦分别推迟了100%的现金薪酬，琼斯推迟了45%的现金薪酬。
​
(2)
反映授予日市值，基于2023年1月17日每股83.73美元的收盘价，以及2023年1月17日授予所有受托人(诺瓦先生除外)并于2023年1月18日归属的1,943个RSU。对于诺瓦先生，反映了授予日期的市值，其基础是2023年7月5日每股71.64美元的收盘价，以及2023年7月5日授予诺瓦先生的1,362个RSU，这些RSU于2023年7月6日归属。授予每个受托人的RSU数量是根据上一页的规定确定的。截至2023年12月31日，现任非雇员受托人持有以下作为股票薪酬收到的股票补偿单位总数，包括股息等价物：克利夫兰女士：66,370人；迪斯塔西奥先生：28,378人；多伊尔先生：29,021人；弗里女士：8,594人；琼斯先生：7,530人；基恩女士：2,023人；金先生：13,239人；雷布勒先生：29,021人；卢龙先生：9,585人；诺瓦先生：1,393人；范法森先生：19,610人；威廉姆斯女士：21,622人。
​
(3)
迪斯塔西奥先生从2023年5月3日起退休。
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36 2024年委托书
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
本薪酬讨论与分析(CD&A)提供了有关我们指定高管的薪酬原则、目标、计划、政策和行动的信息。讨论描述了我们的薪酬计划和高管薪酬方法中使用的具体组成部分，Everource Energy如何衡量业绩，以及我们的薪酬原则如何应用于薪酬委员会为我们指定的高管做出的薪酬奖励和决定，如以下表格和说明所示。虽然这场讨论
主要关注2023年的信息，它还涉及前几个时期做出的决定，只要这些决定与充分了解我们的薪酬计划和关于2023年业绩的决定有关。CD&A还包含对2023年既定目标和额外成就的绩效评估、薪酬委员会做出的薪酬奖励以及与我们的薪酬计划相关的其他信息，包括：
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2023年成就摘要
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按绩效付费的理念
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高管薪酬治理
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获任命的行政人员
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我们的薪酬计划概述
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市场分析
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薪酬要素的组合
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2023年薪酬投票结果揭晓
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2023年薪酬构成要素
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高管薪酬计划的风险分析
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2023年年度激励计划评估
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长期激励计划
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追回、无套期保值、无质押政策
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股份所有权准则和保留要求
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其他好处
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合同协议
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税务和会计方面的考虑
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股权赠与做法
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薪酬委员会报告
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2023年业绩及整体薪酬汇总
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2023年，虽然我们表现出强劲的公司整体业绩，继续我们在可持续发展和社会责任方面的领先地位和表现，并实现或超过委员会设定的运营目标，但我们的海上风电投资减值费用以及其他事件对公司和我们的股东产生了重大负面影响。
并因此得到我们的补偿。具体地说，委员会消除了我们年度激励计划中与每股收益目标相关的所有潜在支出，导致首席执行官(和其他近地天体)的支出远低于前几年的目标，我们的业绩份额显著低于2021年 - 2023年期间的目标。
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小约瑟夫·R·诺兰的薪酬汇总表与可实现薪酬比较。
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在诺兰先生担任首席执行官的整整两年时间里，诺兰先生的可变现薪酬大幅低于我们的委托书摘要补偿表中报告的总薪酬(他报告的薪酬)。这样做的原因有两个。首先，诺兰先生的薪酬绝大多数是通过绩效激励薪酬发放的。如下所示，并在本CD&A稍后讨论，诺兰先生的年度和长期激励措施在2023年结束的业绩期间支付的水平都低于目标水平，而诺兰先生在2024年和2025年结束的计划的正在进行的业绩份额远远低于目标水平。此外，诺兰先生的长期激励以Everource普通股计价和结算。
因此，公司股价的下跌直接影响到我们高管的可实现薪酬，包括我们的首席执行官。这证明了我们绩效薪酬计划的完整性，并确保与股东利益保持一致。
其次，诺兰先生报告的薪酬中有相当大一部分是诺兰先生养老金福利的年度精算增长，如下文所述，这并不代表实际收入，未来可能会根据我们无法控制的因素而增加或减少，包括利率的变化。
因此，诺兰先生的可变现薪酬，即实际收到或即将收到的工资，与美国证券交易委员会要求报告的工资不同。因此，我们认为
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2024年委托书 37
目录
薪酬问题的探讨与分析
如下图所示，将诺兰先生过去两年每年的可变现薪酬与他报告的同期薪酬进行比较是有用的。
首席执行官薪酬摘要与薪酬对比表。可变现薪酬
[MISSING IMAGE: bc_ceosummary-bw.jpg]
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出于上图的目的，我们定义：
1)美国证券交易委员会SCT赔付：(一)每年赚取的基本工资，(二)每年实际赚取的奖金，(三)长期奖励奖励的授予日期金额，(四)养恤金价值的精算变动值，以及(五)各年度薪酬汇总表中所示的所有其他薪酬。
2)可实现总直接补偿(TDC)：(一)每年获得的基本工资；(二)每年实际获得的奖金；(三)截至2023年12月31日价值的2022年和2023年授予的长期激励奖励的内在价值。
以下是我们2023年的表现摘要：
•
每股收益：我们2023年的GAAP收益相当于每股亏损1.26美元。虽然我们的经常性非公认会计准则每股收益为4.34美元，高于我们的目标，但与我们的海上风电投资相关的减值费用以及其他事件
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2023年发生的事件导致2023年GAAP收益相当于每股亏损1.26美元。非公认会计准则收益不包括下文和附件A所述费用的每股5.60美元。(1)
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(1)
本委托书中提出的2023年非GAAP每股收益不包括每股5.60美元，涉及(1)因预期完成出售其海上风电投资组合而产生的与本公司对其海上风电业务的权益法投资相关的2023年减值费用；以及(2)与出售最初为建设已停产的北帕斯输电项目而获得的土地有关的2023年费用。由于此类成本对普通股股东应占净收益的影响，
​
管理层认为，非GAAP报告更能代表Everource Energy的财务业绩，并为读者分析业务的历史和未来业绩提供了更多信息。非公认会计准则的财务措施不应被视为Everource能源公司普通股股东应占综合净收入的替代方案。请参阅第80页的附件A。
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38 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
每股收益
[MISSING IMAGE: bc_earnings-bw.jpg]
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支付的股息：董事会将2023年的年度股息率提高了5.9%，达到每股2.70美元，超过了组成爱迪生电气研究所指数(EEI Utility Index)的公用事业公司5.4%的股息增长率中值。
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普通股分红
[MISSING IMAGE: bc_common-bw.jpg]
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战略举措和监管成果：Everource在2023年成功推进了几项战略举措，并产生了积极的监管成果。
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我们完成了在一个极具挑战性的市场中出售我们的海上风电投资的战略审查，确定全面撤资符合本公司和我们股东的最佳长期利益。我们以6.25亿美元的价格完成了将我们50%的无合同租赁区域份额出售给我们的合资伙伴Örsted，并与ärsted达成了一项协议，向他们出售我们在日出之风项目中的权益。我们还签订了一项与南福克风项目相关的5.3亿美元的财税股权协议。税收股权投资使我们能够最大限度地提高该项目的经济效益，包括南福克风能在项目商业运营日期后的12-18个月内获得的税收优惠。此外，2024年2月13日，该公司与Global Infrastructure Partners达成协议，出售其在南福克和革命风项目中的权益。撤资将显著降低我们的风险状况，增强我们的资产负债表实力。
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•
Everource在2023年取得了许多建设性的监管成果，包括我们的马萨诸塞州PBR/​KBAR备案批准，规定基础配电收入增加1.05亿美元，并收回1600万美元的外生财产税；在马萨诸塞州和新罕布夏州成功收回风暴成本，没有任何折扣，分别为1.35亿美元和4500万美元；马萨诸塞州接受我们全面的电网现代化监管备案和证词，规定收回我们的投资；以及马萨诸塞州电动汽车基础设施计划的成功执行，这导致DPU批准了该计划的下一阶段，使我们能够推进额外投资，将电动汽车充电能力扩大到24,000多个站点。
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•
Everource通过另外三个太阳能和电池项目提交给我们位于布罗克顿、劳伦斯和雅茅斯的地区工作中心进行审查和批准，从而成功地推进了马萨诸塞州的太阳能发电。
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•
我们完成了在马萨诸塞州剩余的五个分布式能源(DER)互联升级的备案和诉讼程序。
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•
我们的Aquarion公司通过完成对Pinehills Massachusetts Water System的收购以及对康涅狄格州新哈特福德镇(New Hartford)市政供水和废水处理系统的收购，继续发展水业务。
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我们聘请了一个高层领导团队，与立法者、市政和政府官员以及我们服务的社区中的其他关键利益相关者实施了一项沟通计划，以展示Everource在电气化和电网现代化方面提供的价值，以应对能源供应价格波动对这三个州的支持。
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•
Everource有效地支持了其在价值3亿美元的康涅狄格州电力系统改进计划中的投资，没有任何折扣。
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•
该公司于2024年2月宣布，将探讨出售Aquarion公司的可能性。
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可靠性性能：电力系统可靠性，以中断间隔几个月衡量，在2023年是我们行业的前十名；客户电力中断平均间隔22.3个月，在我们的同行中是前十名，也是我们有记录以来最好的表现。
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2024年委托书 39
目录
薪酬问题的探讨与分析
可靠性性能
两次中断之间相隔数月
[MISSING IMAGE: bc_reliability-bw.jpg]
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恢复性能：平均系统停机时间为58.6分钟，这也是公用事业行业恢复时间最快的前十名，也是我们有记录以来的最佳表现。
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恢复性能
恢复 - 的平均时间(分钟)​
[MISSING IMAGE: bc_restoration-bw.jpg]
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安全：我们2023年的安全绩效为0.81，以每100名工人休假天数、限制或转移(DART)衡量，这是过去几年来我们表现最好的一次，而且还在逐年提高。在2022年和2023年，该公司对目标和2022年和2023年的结果使用了DART-OSHA方法；下图所示的2020和2021年的结果转换为DART-OSHA方法。与多年来一样，公司管理层和我们工会领导层之间建立的牢固伙伴关系继续帮助我们帮助保护我们的员工和推进我们的业务计划。
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安全性能
天数限制时间(DART)​
[MISSING IMAGE: bc_safety-bw.jpg]
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天然气应急响应：对天然气客户紧急呼叫的及时响应率为98.0%，继续超过监管部门规定的应急响应要求。
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燃气应急响应
准时响应的百分比​
[MISSING IMAGE: bc_gas-bw.jpg]
增强客户体验：我们的项目已经取得了显著的成功，旨在增强和改善我们客户体验的方方面面。
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我们的马萨诸塞州急性心肌梗死计划，包括仪表数据管理系统的实施正在进行中。一旦完成，该计划将为客户带来一系列新的好处，包括对客户使用模式的可见性和洞察力、定制的账单警报、访问时变费率、主动停机通知和更高效的停机响应。
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•
我们重新设计了康涅狄格州电力公司的客户账单，该账单提供了客户每月成本的多个组成部分的更多详细信息，从而提高了客户调查中的“易解性”和账单满意度。
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我们更新了应急通信计划，纳入了天然气服务信息，并设计和实施了一个新的应急响应组织，由新的副总裁总裁领导，涵盖我们的电力、燃气和供水业务。
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40 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
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我们在OMNI第二阶段项目上取得了重大进展，该项目有望在2024年上线，并将作为我们马萨诸塞州AMI计划的客户信息系统基础。
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T&D的新SCADA系统已于6月份完成并成功上线。
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我们的T&D系统和通信计划正在进行中，以帮助增加对资源不足问题和影响的支持响应。
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我们对可能对天然气系统运行产生负面影响的风暴相关停电实施了最新的监测协议，设计并推出了有关供应成本对客户账单影响的客户教育计划，并主办和推广了关于能源成本的网络研讨会和面向小企业客户的计划。
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清洁能源执行：
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Everource坚持其承诺，为我们的风能项目提供陆上建设进度监督。南福克风的陆上建设按计划于2023年第二季度完成。2024年3月15日，South Fork Wind成为美国第一个全面运营的商业规模海上风力发电场，所有12台风力涡轮机都向长岛供电。10月31日，我们的合资企业宣布已对革命风做出最终投资决定(FID)；这一重要里程碑将使该项目能够进行全面的陆上和海上建设和安装，预计项目将于2025年底投入使用。日出风电完成陆上建设准备情况评估，支持我国陆上换流站建设开工。
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•
在2023年12月发布天然气未来程序命令时，马萨诸塞州DPU指出，Eversource的脱碳努力与该命令是一致的。我们通过地热、氢气和可再生天然气(RNG)项目提升了我们的行业领导地位，同时制定了我们的脱碳政策目标。Everource已被确定为一家关键的能源顾问，为关键客户提供多种脱碳选择。
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•
上面提到的Everource在马萨诸塞州弗雷明翰的地热试点项目于6月份开始建设，并已开始进行客户转换。我们是全国范围内将通过美国能源部(DOE)拨款获得联邦资金的11家公司之一，以探索扩大这一试点的可行性。我们继续通过地热、氢气和RNG替代品来增加天然气的脱碳。
​
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我们的基于科学的目标申请是在2023年底提交给基于科学的目标倡议(SBTI)的，
​
远远超过了我们在2022年作出承诺后的两年要求。
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该公司的2022年温室气体库存于2023年完成，比2021年减少了15%，比2018年基准年减少了25%。
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我们于2023年9月提交了公司的第一个电力部门现代化计划，旨在主动升级我们的马萨诸塞州配电系统，以符合该州的远程清洁能源和气候要求。
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2023年，输电互联基础设施和国家具体分配目标取得进展。我们正在与ISO委员会、我们的服务地区州政府和FERC工作人员一起制定未来传输的政策倡议。
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Everource向美国能源部提交了一份申请，寻求为我们在康涅狄格州的AMI智能电网概念提供资金，其中包括康涅狄格州能源和环境保护部(DEEP)以及联邦参众两院工作人员的支持函。普拉发布了一份决定草案，为康涅狄格州对AMI的监管审查和批准提供了一个框架，包括电力输送公司可以寻求收回成本的两个途径。
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本公司完成了对新的美国证券交易委员会气候相关报告要求的准备情况评估和差距分析。
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2023年可持续发展/ESG
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可持续性：2023年可持续性/社会
职责/ESG
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2023年，与两家领先的可持续发展评级公司评估的同行相比，我们实现了83%至95%的目标区间，年底的综合排名接近我们92.1%的目标区间的高端。此外，我们在环境、社会和治理方面的强劲表现，包括我们清洁能源倡议的推进，在本委托书中获得了许多国家和地方奖项和认可。这些荣誉是我们对企业责任的坚定承诺的结果，我们从领先的可持续发展评级机构获得的高分就是明证。我们继续与整个公司的一个强大的跨职能团队合作，以推进我们的可持续发展战略并推动业绩，以满足我们股东、客户、员工、监管机构和我们所服务的社区不断变化的期望。
我们继续采取步骤，通过领先的清洁能源倡议和雄心勃勃的温室气体减排目标来减轻气候变化的影响。自2019年以来，我们一直专注于实现碳排放的雄心勃勃的目标
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2024年委托书 41
目录
薪酬问题的探讨与分析
到2030年，我们公司的运营将保持中立。我们继续朝着这一目标前进，与公司的所有领域合作，在我们业务中影响最大的领域，将我们的范围1和2的温室气体排放尽可能减少到接近零的水平：线路损耗、设施能源使用、车队燃料使用以及易泄漏的天然气管道和SF的排放6用于电气开关设备。从2018年基准年到2022年，Eversource将其Scope 1和Scope 2任务减少了25%。
在这一坚实基础上，并着眼于我们自己的业务温室气体排放，我们在2023年12月向SBTI提交了一份申请，寻求验证与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的更广泛的温室气体目标。这一新目标将扩大我们的减排努力，并包括间接范围3的来源，其中最大的是我们代表客户采购的能源供应。我们继续通过能源效率计划、提供更多可再生能源选择以及推进电动汽车基础设施和储能能力等解决方案，支持客户减少对气候的影响。
我们开发的新的气候记分卡是为了提供及时的信息和业绩更新，供我们的董事会使用，已于7月交付，并将在未来一年更新两次。这是委员会气候能力倡议的一部分。
为了应对与气候变化有关的有形和过渡性影响，并在面对气候变化时保持整个系统的复原力，我们继续采取以下行动：
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与我们的监管机构合作，获得新项目的批准，这些项目将有助于提高我们的系统应对气候变化的弹性，包括植被管理、杆线加固、防洪和其他系统加固措施。
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•
实施电网现代化计划，加强我们的配电基础设施，以提高弹性和可靠性，并促进分布式能源资源和电动汽车基础设施的整合。我们正专注于提高我们的电力和天然气分配系统的效率，并为清洁能源进步创造的机会做好准备。
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•
研究可提高可靠性的能源储存和配电自动化计划等新兴技术。
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为响应2021年马萨诸塞州呼吁增加交通和建筑行业电气化的气候立法，制定了一份ESMP，详细说明了该公司将在未来五年采取的步骤
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十年，以确保可靠性和弹性，同时支持清洁能源的未来。
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实施方案以应对可能影响供水和水质的风险。
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评估我们的天然气系统，探索替代的、碳密集度较低的技术，如地热系统。
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寻求满足客户不断变化的期望的机会，包括对电动汽车基础设施的投资，并为客户提供将能源消耗降至最低的方法。
​
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多样性：2023年，我们继续成功推进劳动力多元化和人才管道建设。2023年，我们外部招聘的55.9%是女性和/或有色人种，48.1%的外部招聘和内部晋升为领导角色是女性和/或有色人种。我们继续支持多个项目和机构，以解决客户社区内外的种族和民族差异问题。我们还继续致力于发展一支充分反映我们所服务的人民和社区的多样性的劳动力队伍。我们的招聘和人才实践强调多样性、公平和包容性(DE&I)，我们鼓励员工在我们的工作场所和我们的社区 - 接受不同的人、观点和经验，无论他们的种族、肤色、宗教、国籍、血统、性别、性别认同、年龄、残疾、婚姻状况、性取向、现役军人或退伍军人身份。
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Everource是首席执行官促进多样性和包容性承诺的签字人TM促进工作场所的多样性、公平和包容性，以及致力于解决性别平等问题的平等范例联盟的成员。我们在2023年提供了各种以DE&I为重点的计划、活动、活动和讨论，为员工提供教育和经验，以进一步强调种族和社会正义的信息。我们继续与我们的业务资源小组领导密切合作，他们在不断变化和充满挑战的一年中为解决问题提供了宝贵的意见和指导。我们举办了一个高参与度的理解日虚拟活动来庆祝6月19日，并在商业团体中进行了后续讨论。我们继续进行这些对话，由我们的高级领导人主持定期讨论，所有讨论都集中在推进我们的DE&I目标上。我们还为我们的领导人推出了更新的包容性领导力培训计划，计划在2024年举办更多课程。我们还开发并发布了一份完整的DE&I报告，其中详细介绍了我们迄今为止的许多DE&I倡议、计划、目标、成功、挑战和进展。为了进一步促进我们对透明度的承诺，该报告包括了我们2022年的EEO-1数据。
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42 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
此外，我们在我们的多元化和包容性多元文化读书会每月举办对话，并举办标志性的学习活动，庆祝黑人历史月、拉美裔传统月和亚裔美国人月，重点介绍每个群体的历史、贡献和当前的挑战。我们致力于促进社区公平和多样性的一个例子是我们对Girls With Impact的投资，这是一个商业和领导力项目，为康涅狄格州和马萨诸塞州资源不足的年轻女性提供奖学金。
为了响应对种族、社会和环境正义的持续呼声，以及我们将“支持公平”融入我们的日常业务实践、决策和流程的坚定承诺，我们的企业公民、公平和环境正义副总裁总裁组建了一个团队，继续在Everource实施公平，其中包括制定和提供“公平基础”培训， - 要求对所有员工进行 - 培训，解释他们的工作如何影响我们所服务的社区。公平和环境正义团队为员工提供与我们服务区域内的客户和环境正义社区相关的公平和环境正义事务方面的支持和指导。该团队还与环境正义倡导者合作，拓宽我们的视角，加深我们对社会正义问题如何相互联系的理解。通过促进对话和建立伙伴关系，我们可以积极有效地工作，为所有客户创造公平的替代方案和结果，并与我们的利益相关者建立信誉和信任。
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员工：Everource认识到我们的员工是我们最宝贵的资产。我们制定了战略工作计划，作为年度业务和员工队伍规划流程的一部分，以满足当前和长期的需求，以确保我们获得、发展和留住优秀人才。我们推出了一个新的学习和发展网站，为我们的员工提供个性化的职业发展机会，包括商业敏锐性、领导力、技术培训和在职学习。利用交互式参与和支持工具来提高远程员工的效率，为员工提供业务、领导力和技术知识支持。员工发展计划与战略性劳动力计划保持一致，以支持组织各级的继任。像增长机会学习和发展计划(GOLD)这样的计划被扩大到包括公用事业行业的新员工。变速器培训、工程开发和变速器发展计划为应届大学毕业生提供了教育和职业发展机会。学费援助计划、带薪实习、合作社和其他管道发展计划继续确保未来的进展
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劳动力技术技能和能力。我们为我们的高潜力员工提供有针对性的培训、发展和教育机会，以确保他们作为未来领导者的持续成长和发展。发人深省的延伸任务、高影响力的跨职能团队成员关系、高级管理层的互动和接触、有针对性的指导和反馈，以及多样化的学习体验，这些都是我们关键人才培养计划的核心组成部分，这些经验促进了相互依赖的思维并接受了不同的视角，同时建立了团队合作和协作。
此外，我们利用我们在关键贸易和技术领域服务的不同社区内的教育合作伙伴关系，并制定了积极主动的采购战略，以吸引在工程、电力和天然气运营以及能源效率等领域担任高科技职位的经验丰富的工人。作为这一过程的一部分，我们增加了新的大学合作伙伴关系，以增加我们为不同人才提供的渠道。Everource还在员工的整个职业生涯中为他们提供公平的薪酬、全面的福利以及各种现场和课堂培训机会，以支持他们在工作中不断取得成功。
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奖项：2023年，我们继续获得多个国家奖项，表彰Everource在可持续发展、DeI和ESG领域的领导者和推动者。
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•
新闻周刊《杂志》连续第四年在其最负责任公司排行榜上表彰Everource，并在其2023年的排行榜上将Everource评为最具公用事业公司。本榜单根据企业社会可持续性、业绩和声誉评选出最负责任的公司。
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•
新闻周刊还将Everource列入了2023年美国最好的工作场所名单。
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•
Everource包括在《今日美国》2023年美国气候领导者排行榜，其中包括基于减排强度的前400家公司。
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•
我们再次进入2023年美国最公正的100家公司之列Just Capital和CNBCESG领导层。该公司被评为第六大公用事业公司，排名第83位研发总体而言。
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该公司第四次入选2023年彭博社性别平等指数，表彰那些表现出致力于促进女性平等的公司。
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Everource连续第四年被美国劳工部评为雇用兽医奖章获得者，以表彰我们对招募、聘用和留住退伍军人的承诺。
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2024年委托书 43
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
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我们连续第三年被马萨诸塞州项目评为全国最高能效供应商美国节能经济委员会。
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该公司再次获得美国环保局和能源部颁发的年度能源之星合作伙伴持续优秀奖，以表彰其在能效解决方案方面的领导地位。
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•
我们再次被命名为最健康的雇主美国100个最健康的工作场所名单，以表彰我们对工作场所健康和特殊健康福利的承诺。
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•
Everource在2023年由公用事业通信商国际集团.
​
•
年，我们被评为第一大能源公司巴伦氏病2023年100家最可持续发展公司榜单。巴伦氏病其依据是涉及环境、社会和治理问题的业绩指标。
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2023年业绩目标的实现情况、其他成就以及薪酬委员会对公司和高管业绩的评估在下面题为“2023年年度激励计划评估”的部分中有更全面的描述。关于高管薪酬的具体决定，基于委员会对公司以及高管业绩和市场数据的评估，也将在下文中描述。
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按绩效付费的理念
​
薪酬委员会将我们高管(包括被任命的高管)的薪酬与业绩挂钩，最终将使我们的客户、员工、股东和我们所服务的社区受益。我们的薪酬计划旨在吸引和留住行业中最优秀的高管人才，激励我们的高管达到或超过每年特定的延伸财务和运营目标，并提供薪酬
我们的高管以一种将薪酬与业绩直接挂钩的方式。我们努力为高管提供与市场实践具有竞争力的基本工资、绩效年度激励性薪酬和绩效长期激励性薪酬机会，并奖励优秀的业绩。
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高管薪酬治理
​
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我们做什么 :
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​
✓
以绩效工资为重点。
​
✓
保持股份所有权和持股指导方针。
​
✓
利用包括绝对和相对措施在内的平衡激励指标。
​
✓
以长期股权形式提供大部分激励性薪酬机会。
​
✓
维持控制权归属条款的双触发变化。
​
✓
管理层与股东于年内举行股东参与会议，讨论行政人员薪酬管治、财务表现、环境、社会及管治、气候变化及可持续发展，以及整体企业管治。
​
✓
除了SEC有关激励补偿的法规要求的财务和会计追回政策外，维持广泛的个人不当行为追回政策。
​
✓
将75%的长期激励薪酬与业绩挂钩，给予100%的股权长期激励薪酬。
​
✓
聘请一位独立的薪酬顾问。
​
✓
举行一年一度的薪酬话语权投票。
​
✓
对激励奖励实施支出限制。
​
✓
维护有限的执行和受托人交易窗口。
​
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我们不做的事 :
​
​
X
在任何新的或实质性修订的高管薪酬协议中包括税收总额。
​
X
允许高管和受托人进行套期保值、质押或类似交易。
​
X
在长期补偿补助金范围内提供自由的股份回收。
​
X
在授予之前支付股权奖励的股息。
​
X
允许期权或股票增值权的折扣或重新定价。
​
•
本CD&A中提到的高管持股和持股准则强调了管理层与股东保持一致的重要性。根据股权指导方针，我们要求我们的首席执行官持有相当于基本工资六倍的股份，我们还要求我们的高管持有根据公司股票薪酬计划授予的100%的股份，直到达到股权指导方针。
​
​
44 2024年委托书
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
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我们新的高管追回政策和激励计划包括要求向公司退还根据政策和计划中规定的条件和情况获得的激励薪酬的条款。高管追回政策和激励计划都包含条款，如果随后需要根据适用于该政策的美国证券交易委员会法规要求重报收入，则要求追回。奖励计划还要求对故意实质性违反我们的商业行为准则或严重违反雇佣协议中的重大契约的行为进行补偿。根据规定，新的高管追回政策仅适用于高管，而激励计划的规定适用于所有计划参与者。激励计划还规定
​
限制奖励和受托人薪酬，并禁止奖励的重新定价和自由的股票回收。
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本公司禁止在所有新的或实质性修改的高管薪酬协议中增加毛利。
​
•
该公司有一项“无套期保值和无质押”政策，禁止购买金融工具或以其他方式进行任何旨在对冲或抵消我们普通股市值任何下降的交易。
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我们的就业协议和激励计划要求在控制权发生变化后启动“第二触发机制”，以加快离职后的补偿。
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获任命的行政人员
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在《薪酬简表》中列出并在本CD&A中讨论其薪酬的高管人员，根据《美国证券交易委员会条例》被称为“指名高管”。2023年，被任命的行政干事是：
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小约瑟夫·R·诺兰，董事会主席总裁和首席执行官
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约翰·M·莫雷拉执行副总裁总裁，首席财务官兼财务主管
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格雷戈里·B·巴特勒常务副秘书长总裁和总法律顾问
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克莉丝汀·M·卡莫迪常务副总裁-人力资源和信息技术
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詹姆斯·W·亨特，三世执行副总裁总裁 -企业关系和可持续发展秘书
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沃纳·J·施韦格退休常务副总裁兼首席运营官
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我们的薪酬计划概述
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薪酬委员会的角色。董事会已授权薪酬委员会全面负责为这些高管制定薪酬计划，我们在本CD&A中将这些高管称为“高管”，根据美国证券交易委员会的规定，他们被视为“高管”，该法规确定了其薪酬须予披露的人员。在这一角色中，委员会制定薪酬政策和薪酬水平，审查和批准业绩目标，并评估行政人员的业绩。虽然本CD&A主要指的是指定高管的薪酬，但同样的薪酬原则和做法也适用于所有副总裁及以上人员。首席执行官的薪酬有待所有独立受托人的进一步审查和批准。
补偿要素.直接薪酬总额由三部分组成：基本工资、年度现金奖励和长期股权激励奖励。间接补偿是通过某些退休、福利、遣散费以及健康和福利福利计划提供的。
我们的薪酬目标.我们薪酬计划的目标是吸引和留住优秀的高管人才，激励我们的高管实现每年设定的年度和长期业绩目标，并提供与市场实践具有竞争力的总薪酬机会。关于激励性薪酬，委员会认为，重要的是在短期目标(如产生收益)和长期目标(如为股东创造长期价值、保持强劲的资产负债表以及成为清洁能源和可持续发展领域的领导者)之间取得平衡。委员会还非常重视经营业绩、客户服务、安全、可持续性和工作人员多样性。我们的薪酬计划利用基于绩效的激励性薪酬来奖励个人和公司业绩，并将高管的利益与Everource Energy的客户、员工和股东的利益保持一致。委员会不断提高期望，以激励我们的高管和员工实现持续改进，履行他们对客户的责任，可靠、安全地输送能源和水，并注意环境和
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2024年委托书 45
目录​
薪酬问题的探讨与分析
员工福利，并以合理的成本，同时为我们的股东提供高于平均水平的总回报。
设置薪酬级别.为确保本公司达到其目标，提供基于市场的总直接薪酬水平，以吸引和留住最高质量的管理层，委员会为我们的高管提供目标薪酬机会，大致相当于与我们规模相当的公用事业行业高管的薪酬中值水平。为实现这一目标，委员会及其独立薪酬顾问共同努力，利用竞争性市场薪酬数据确定高管薪酬要素的市场价值。
委员会审查从公用事业和一般行业调查以及一组特定的同业公用事业公司获得的竞争性薪酬数据。对于那些新上任的高管，现任高管的薪酬水平可能低于市场中位数，而长期任职、表现出色的高管的薪酬可能高于中位数。薪酬治理机构在2023年12月至2023年12月进行的审查表明，公司高管的总薪酬水平继续与市场中位数保持一致。
薪酬顾问的角色。委员会保留了薪酬管理公司作为其独立的薪酬顾问。薪酬管治直接向委员会报告，不向公司提供任何其他服务。经委员会同意，薪酬管理与公司管理层合作，制定分析和建议，提交给委员会。委员会一般依靠薪酬治理来获得同行群体的市场数据和有关市场惯例和趋势的信息，以评估我们支付给高管的薪酬的竞争力，并审查委员会拟议的薪酬决定。
薪酬管理独立性。2024年1月，委员会根据美国证券交易委员会和纽约证交所规则评估了薪酬治理的独立性，得出结论认为，薪酬治理是独立的，不存在阻止薪酬治理向委员会独立提供咨询的利益冲突。在进行这项评估时，委员会考虑了1934年《证券交易法》规则10C-1(B)中列举的独立性因素，以及薪酬治理的书面陈述，即薪酬治理不向公司提供任何其他服务，从公司收到的费用占薪酬治理总收入的百分比，薪酬治理为防止利益冲突而采取的政策和程序，以及个人薪酬是否
委员会咨询过的治理顾问拥有任何Everource Energy普通股，或与委员会成员或我们的高管有任何业务或个人关系。
管理层的角色。管理层的作用，特别是首席执行官和执行副总裁总裁-人力资源和信息技术的作用，是向薪酬顾问提供最新的薪酬信息，并根据职位的市场价值、个人业绩、经验和内部薪酬公平向委员会分析和建议高管薪酬。首席执行干事还就其他被点名的执行干事的薪酬提出建议。没有一位高管提出会影响其个人薪酬的建议。
市场分析
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薪酬委员会寻求为我们的高管提供目标薪酬机会，其范围大致相当于与本公司相当的公用事业公司高管的薪酬中值水平。下文说明委员会在审查2023年赔偿时使用的赔偿数据的来源：
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竞争性薪酬调查数据。委员会审查了从代表执行干事人才这一市场数据的不同公用事业公司和一般行业公司的调查中获得的薪酬信息。公用事业行业数据作为基准管理人员薪酬的主要参考点，并基于定义的同行集合，如下所述，而一般行业数据来自薪酬顾问调查，并作为次要参考点。一般行业数据用于员工职位，并对规模进行调整，以确保市场数据与公司经营范围之间的密切关联。委员会参考从薪酬管理中获得的这一信息，以评估和确定基本工资和奖励机会。
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同级组数据。为支持我们的高管薪酬决定，委员会咨询了薪酬治理公司，后者向委员会提供了一份关于公司高管薪酬水平与下表所列20家同行集团公司的比较的竞争性评估分析。委员会每年审查这一同行小组，之所以选择这个小组，是因为这些公司在规模、商业模式和长期战略方面与Everource Energy相似。
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46 2024年委托书
目录​
薪酬问题的探讨与分析
​ ​ 安联能源公司 ​ ​ DTE能源公司 ​ ​ 顶峰西部资本公司 ​ ​
​ ​ 阿莫林公司 ​ ​ 爱迪生国际 ​ ​ PPL公司 ​ ​
​ ​ 美国电力公司 ​ ​ Entergy公司 ​ ​ 公共服务企业集团有限公司。 ​ ​
​ ​ CenterPoint Energy，Inc. ​ ​ Exelon公司 ​ ​ 桑普拉能源公司。 ​ ​
​ ​ CMS能源公司 ​ ​ FirstEnergy Corp. ​ ​ WEC能源集团公司 ​ ​
​ ​ 联合爱迪生公司 ​ ​ NiSource，Inc. ​ ​ Xcel Energy Inc. ​ ​
​ ​ 道明能源公司 ​ ​ PG&E公司 ​ ​ ​ ​ ​
在薪酬顾问的协助下，委员会根据调查数据和首席执行干事在与薪酬顾问讨论后提出的建议，调整年度和长期奖励的目标百分比，以确保它们大致等于有竞争力的中位数水平。
委员会使用公用事业和一般行业调查数据，包括从同业集团中的公司获得的数据，定期审查补充福利和额外津贴的一般市场。
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薪酬要素的目标百分比
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我们的目标是我们的首席执行官和其他被点名的高管的薪酬组合，以便每个薪酬要素的百分比大约等于竞争的市场组合中值。这一组合偏重于激励性薪酬，而激励性薪酬偏重于基于绩效的长期薪酬。由于我们最高级的职位对执行我们的长期业务计划和战略负有最大的责任，因此总薪酬中更大的比例是基于长期关注的业绩。如下表所示，我们的大部分NEO薪酬是基于绩效的。
委员会根据行政人员的相对权力、职责和责任确定每位行政人员的报酬。我们的首席执行官对Everource的战略指导和日常运营管理的责任比我们其他高管的职责和责任更大。因此，我们首席执行官的薪酬高于我们其他高管的薪酬。在薪酬顾问的协助下，委员会定期审查与我们的高管职位类似的高管职位的市场薪酬数据，包括我们的首席执行官。
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下表列出了目标薪酬的每个要素对2023年总直接薪酬(TDC)的贡献，反映为指定执行干事在TDC中的百分比。此表中显示的百分比为目标百分比，因此与“薪酬汇总表”中显示的金额不符。
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贸发局达到目标的百分比
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长期激励计划
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指定执行官（NEO）
​ ​
基础
工资
​ ​
年度
激励(1)
​ ​
性能
个共享(1)
​ ​
RSU(2)
​ ​
TDC
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​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ ​ 16% ​ ​ ​ ​ ​ 53% ​ ​ ​ ​ ​ 18% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
​ John M. Moreira ​ ​ ​ ​ 24% ​ ​ ​ ​ ​ 19% ​ ​ ​ ​ ​ 43% ​ ​ ​ ​ ​ 14% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 28% ​ ​ ​ ​ ​ 20% ​ ​ ​ ​ ​ 39% ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 28% ​ ​ ​ ​ ​ 20% ​ ​ ​ ​ ​ 39% ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
​ James W.亨特三世 ​ ​ ​ ​ 33% ​ ​ ​ ​ ​ 20% ​ ​ ​ ​ ​ 35% ​ ​ ​ ​ ​ 12% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
​ Werner J. Schweiger ​ ​ ​ ​ 24% ​ ​ ​ ​ ​ 19% ​ ​ ​ ​ ​ 43% ​ ​ ​ ​ ​ 14% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
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NEO平均数，不包括CEO和退休NEO
​ ​ ​ ​ 27% ​ ​ ​ ​ ​ 20% ​ ​ ​ ​ ​ 40% ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​
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(1)
年度奖励薪酬元素及长期奖励薪酬元素项下的业绩份额均以业绩为基础（首席执行官薪酬的69%以业绩为基础）。
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(2)
受限制股份单位（受限制股份单位）于三年内每年平均分期归属，惟须视乎持续受雇而定。
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2024年委托书 47
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
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直接薪酬总额-CEO
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直接薪酬合计
所有其他近地天体
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[MISSING IMAGE: pc_ceo-bw.jpg]
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[MISSING IMAGE: pc_neo-bw.jpg]
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2023年薪酬话语权投票结果
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我们要求股东就高管薪酬(薪酬话语权提案)进行年度咨询投票。我们的股东同意公司在2023年股东年会上提出的“定期发言”建议，建议继续进行年度投票。在2023年5月3日举行的公司年度股东大会上，92.48%的人投票通过了薪酬话语权提案，批准了被任命的高管2022年的薪酬
官员，正如我们在2023年委托书中所描述的那样。委员会每年都会审查公司以及公用事业和一般行业同行的薪酬话语权结果，以帮助评估我们的股东是否继续认为我们的高管薪酬是适当的。委员会在为被任命的高管做出未来的薪酬决定时，已经并将继续考虑公司对薪酬的发言权投票的结果。请参阅本委托书中的第2项。
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2023年薪酬构成要素
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基本工资
基本工资旨在通过提供与公用事业和一般行业中规模和复杂程度类似的公司雇用的其他高管具有竞争力的总薪酬元素来吸引和留住关键高管。在确定基本工资时，薪酬委员会依赖从公司和行业同行团体获得的独立第三方调查获得的薪酬数据，以确保我们提供的薪酬机会能够吸引和留住具有实现我们战略目标所需的经验和人才的高管。除晋升情况外，基本工资的调整一般每年进行一次。
委员会在厘定或调整基本薪金时，会考虑行政人员的年度业绩评估；各行业的市场薪酬变动情况(由市场分析决定)；每名行政人员的目标市场薪酬定位；个人经验；职位的战略重要性；行政总裁的建议；以及内部薪酬公平。
激励性薪酬
年度激励和长期激励薪酬是根据公司的激励计划提供的，该计划于2018年获得股东批准，并于2023年获得股东批准对该计划的修订，将根据该计划有资格发行的股份数量增加4,200,000股。年度奖励计划提供现金补偿，旨在奖励我们年度运营计划下的业绩。长期股权激励计划旨在奖励表现出的业绩和领导力，激励未来的业绩，使高管的利益与我们股东的利益保持一致，并在授予期间留住高管。年度和长期计划的设计是为了在公司的短期和长期目标之间取得平衡，以便这些计划能够协同工作。
除了具体的业绩目标外，委员会还评估其他因素，以及高管的角色和个人业绩，然后根据本委托书中披露的水平和金额颁发年度激励计划奖励。
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48 2024年委托书
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
高管薪酬计划的风险分析
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整个薪酬计划包括一系列薪酬要素，从固定基本工资到年度和长期激励性薪酬计划，旨在激励高管和其他符合条件的员工实现反映适当风险水平的个人和公司业绩目标。薪酬计划的基本目标是促进我们业务的持续增长和成功。整个薪酬计划的设计和实施为委员会提供了全年评估薪酬计划内可能对公司和我们的股东产生重大影响的风险的机会。
薪酬委员会通过审查激励性薪酬的各种要素，持续评估与高管薪酬方案相关的风险。年度激励计划旨在确保个人和公司目标之间的适当平衡，这些目标被认为是适当的，并支持公司的年度业务计划。同样，长期激励计划旨在确保绩效指标得到适当的加权，并支持公司的战略。委员会根据年度业务计划中查明的风险审查了整个赔偿方案。年度和长期激励计划旨在包括降低风险的机制。这些机制包括现实的目标设定和对实际付款的酌处权，此外：
•
年度和长期业绩奖励的组合，以提供短期和长期风险和回报范围的适当平衡；
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•
各种业绩指标，包括财务、业务、客户服务、ESG、多样性、安全和战略目标以及年度业绩奖励举措，以避免过度关注单一业绩指标；
​
•
公司长期激励性薪酬计划中的指标，使用每股收益增长和相对总股东回报，这两个指标都是股东价值的稳健衡量标准，可以降低员工可能被鼓励追求其他增加风险或降低财务业绩的目标的风险；
​
•
我们的年度和长期激励计划的规定，奖励上限为目标的200%；
​
•
我们在新的美国证券交易委员会合规高管追回政策和我们的激励计划中关于激励性薪酬的广泛追回条款，包括对严重违反我们的商业行为准则的追回；以及
​
•
对所有高管的股权要求，禁止与我们的股票相关的对冲、质押和其他衍生品交易。
​
基于这些因素，薪酬委员会和董事会认为，总体薪酬计划风险得到了缓解，从而降低了整体薪酬风险。
​
2023年年度激励计划评估
​
2023年2月初，委员会确定了2023年年度激励计划的条款。作为整体计划的一部分，并在与薪酬治理部门协商后，委员会为每位被任命的高管设定了从基本工资的60%到130%不等的目标奖励水平。
在2023年2月至12月的会议上，委员会决定，2023年将继续将年度激励业绩目标的70%基于公司的整体财务业绩，将年度业绩目标的30%基于公司的整体运营业绩。委员会还确定了将用于评估业绩的具体目标，每个目标的潜在评级从目标的0%到200%不等。委员会为每个目标分配了权重。对于财务部分，采用了以下目标：每股收益，加权为
60%，推进战略增长举措和监管成果，权重为30%，股息增长，权重为10%。在业务部分，委员会使用了以下目标：综合安全评级、天然气紧急服务响应、多样性提升和领导员工职位的聘用，以及可持续发展、客户和清洁能源举措，加权为50%，服务可靠性加权为25%，恢复停电持续时间，加权为25%。
在制定个人年度业绩目标时，委员会为财务和业务部分设定了延伸目标。许多目标使用的是业绩范围，而不是门槛或目标范围，因此，业绩范围的较低端并不代表与行业同行或其他类似业绩基准相比的平均值或更低，但
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2024年委托书 49
目录
薪酬问题的探讨与分析
要求业绩超过行业标准、同行业绩和其他基准才能达到，
而在这个范围的较高端取得的成就代表着卓越的表现。
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2023年绩效目标
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金融(70%)​
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运营(30%)
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[MISSING IMAGE: pc_financial-bw.jpg]
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[MISSING IMAGE: pc_operational-bw.jpg]
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委员会评估会议
在委员会2023年12月至2023年的会议上，管理层提供了对公司2023年业绩的初步审查，随后于2024年1月至2024年1月对业绩目标、下文“其他因素”标题下所述的额外成就以及公司和高管的整体业绩进行了全面评估。除了这些会议外，委员会和董事会在2023年期间听取了公司业绩的最新情况，并讨论了公司的整体业绩，特别是我们的海上风电项目和其他事件对我们股价的影响。
在2024年1月31日的会议上，委员会就公司和高管业绩做出了决定，虽然委员会认可管理层和高管团队在2023年取得的许多成就，包括经常性非GAAP收益的增长和我们在可靠性、恢复和安全方面的创纪录业绩，但委员会注意到海上风能损害和本委托书中提到的其他事件对我们报告的业绩的影响及其对我们股价的负面影响。在海上风能方面，这些事件包括我们合作伙伴关系的三个项目的预计建设成本大幅修订和增加，主要原因是利率上升，近40年来最高的通货膨胀率，与项目安装船和基础制造相关的供应链限制，以及纽约州正在进行的招标中与日出风联系重新投标过程相关的不确定性。因此，委员会认为，在2023年奖励大幅减少的行政奖励薪酬是适当的
与前几年相比。根据对财务和业务业绩目标以及上述其他因素的评估，委员会核准了与每股收益业绩有关的年度奖励部分的零分，并决定将综合财务和业务业绩目标结果低于目标的总体实现水平定为94%，即比2022年低43%。在作出这一决定时，委员会核准了41%的加权财务业绩目标结果，其中包括每股收益部分的零分，以及53%的加权经营业绩目标结果。
财务绩效目标评估
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每股收益：2023年的每股收益目标是4.33美元。我们2023年的GAAP每股收益相当于每股亏损1.26美元，而我们2023年的非GAAP每股收益为4.34美元，这不包括附件A和本委托书中其他地方描述的收益调整。2023年GAAP收益比2022年GAAP收益低131%，而2022年非GAAP收益比非GAAP调整后每股收益增长6.1%。通过对2023年运营计划的日常有效管理，包括执行我们46亿美元的公用事业资本计划，以及克服计划实现方面的几个挑战，包括联邦加息的次数和规模导致的利息成本高于计划利息成本；主要由风暴事件的数量和严重程度导致的运营与维护费用增加；与员工相关的成本上升；以及供应链挑战的财务和运营影响，公司能够实现非GAAP收益并限制GAAP收益的进一步下降。
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50 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
然而，正如上文所述，就2023年GAAP每股收益而言，全年发生的事件，尤其是与我们的海上风电项目有关的事件，导致本公司被要求调整其海上风电投资的账面价值。认识到GAAP收益大幅减少，并考虑到我们的股东受到公司令人失望的股票表现的负面影响，委员会决定将2023年每股收益目标确定为不适用于该目标是合适的。请参阅附件A，其中提供了有关公认会计原则和非公认会计原则收益的更多信息。委员会确定这一目标实现了零绩效结果。
每股收益
[MISSING IMAGE: bc_earnings-bw.jpg]
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股息增长：这一目标是将我们的股息增加超过行业平均增幅。我们在2023年将年度股息增加到每股2.70美元，比前一年增长了5.9%，超过了公用事业行业EEI公用事业指数5.4%的股息增长中值。委员会确定这一目标取得了160%的业绩成果。
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普通股分红
[MISSING IMAGE: bc_common-bw.jpg]
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战略举措和监管成果：这一目标包括五个不同的举措：1)通过成功地剥离资产，最大限度地增加对海上风能的投资；2)在FERC、康涅狄格州管理审计和Aquarion Rate案件的各种程序中获得建设性的监管结果；3)继续发展水务业务；4)成功推进剩余的五个DER
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马萨诸塞州的项目；以及5)通过联邦和州倡议获得清洁能源资金。
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Everource完成了在一个极具挑战性的市场中出售我们的海上风电投资的战略审查，确定全面撤资符合本公司和股东的最佳长期利益。我们以6.25亿美元的价格将我们50%的无合同租赁区域份额出售给了我们的合作伙伴ärsted，这是一笔可观的收益，我们与ärsted签署了一份谅解备忘录，可能会出售我们在SunISE Wind的权益，并以5.3亿美元的价格签订了一项与South Fork Wind项目相关的金融税收股权协议。税收股权投资使合作伙伴关系能够最大限度地提高该项目的经济效益，包括南福克在项目商业运营日期后的12-18个月内获得的税收优惠。此外，2024年2月13日，该公司与Global Infrastructure Partners达成协议，出售其在南福克和革命风项目中的权益。撤资将显著降低我们的风险状况，增强我们的资产负债表实力。
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Rotation Wind获得内政部批准建设701兆瓦风力发电场。
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Everource在2023年取得了许多建设性的监管成果，包括我们的马萨诸塞州PBR/​KBAR备案批准，规定基础配电收入增加1.05亿美元，并收回1600万美元的外生财产税；在马萨诸塞州和新罕布夏州成功收回风暴成本，没有任何折扣，分别为1.35亿美元和4500万美元；马萨诸塞州接受我们全面的电网现代化监管备案和证词，规定收回我们的投资；以及马萨诸塞州电动汽车基础设施计划的成功执行，这导致马萨诸塞州DPU批准了该计划的下一阶段，使我们能够推进额外投资，将电动汽车充电能力扩大到24,000多个站点。
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Everource通过在我们位于布罗克顿、劳伦斯和雅茅斯的地区工作中心提交了另外三个太阳能和电池项目的申请，成功地推动了马萨诸塞州的太阳能发电。
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通过在马萨诸塞州的申请和诉讼，我们成功地推进了剩余的五个DER互联升级。
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我们的Aquarion公司通过完成对Pinehills Massachusetts Water System的收购以及对康涅狄格州新哈特福德镇市政供水和废水处理系统的收购，继续发展水业务。
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我们组织了一个高级别领导团队来实施一项涉及大量外展的沟通计划
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2024年委托书 51
目录
薪酬问题的探讨与分析
向普拉、立法者、市政和政府官员以及其他主要利益相关者展示Everource在服务、系统投资和财务贡献方面提供的价值。
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Everource有效地支持了其在价值3亿美元的康涅狄格州电力系统改进计划中的投资，没有任何折扣。
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普拉的Aquarion利率案决定导致利率与当前利率相比下降了200万美元。该公司对这一决定提出上诉，并在上诉通过法院进行期间获得该决定的永久搁置。我们预计将在2024年初做出最终裁决。
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我们在马萨诸塞州弗雷明翰的地热试点项目建设进展顺利。该项目是美国能源部4月下旬宣布的1300万美元地热拨款计划的一部分，全国范围内将有11个项目获得联邦资金。这笔715,000美元的奖金将帮助我们探索扩大示范试点的可行性。
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Everource开发并向联邦能源部提交了几份输电和配电拨款申请，用于该地区价值数百万美元的清洁能源项目。
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该公司于2024年2月宣布，将探讨出售Aquarion公司的可能性。
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委员会确定这一目标取得了140%的业绩成果。
运营绩效目标评估
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可靠性性能：这一目标是将2023年服务中断之间的月数增加到17.7至19.7个月之间。电力系统可靠性，以中断间隔几个月衡量，在2023年是我们行业的前十名，是有记录以来最好的表现；客户电力中断平均间隔22.3个月。委员会确定这一目标取得了195%的业绩成果。
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可靠性性能
两次中断之间相隔数月​
[MISSING IMAGE: bc_reliability-bw.jpg]
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恢复性能：这一目标是将2023年平均电力系统中断时间减少到62至74分钟。2023年平均系统停机时间为58.6分钟，是公用事业行业恢复时间最快的前十名，是有记录以来最好的表现。委员会确定这一目标取得了195%的业绩成果。
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恢复性能
恢复 - 的平均时间(分钟)​
[MISSING IMAGE: bc_restoration-bw.jpg]
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安全：该目标是将以下定义的每100名员工的休假、限制或调动(DART)天数减少到0.9至1.35 DART之间.我们的安全性能为0.81 DART，超过了规定的目标，并在前几年继续提高。2023年，公司对目标和2023年的结果都使用了DART-OSHA方法；下图所示的2020-2022年结果转换为DART-OSHA结果方法。公司管理层和工会领导层之间建立的牢固伙伴关系继续帮助我们保护我们的员工和推进我们的业务计划。委员会确定这一目标取得了150%的业绩成果。
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安全性能
天数限制时间(DART)​
[MISSING IMAGE: bc_safety-bw.jpg]
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天然气应急响应：这一目标是为了在96%到98%的时间内及时响应天然气客户的紧急呼叫。我们的2023年
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52 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
业绩为98.0%，继续超过规定的应急响应监管要求。委员会确定这一目标取得了175%的业绩成果。
燃气应急响应
准时响应的百分比​
[MISSING IMAGE: bc_gas-bw.jpg]
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多样化的领导力：这一目标是让40.5%至45%的新员工和内部晋升到领导层职位的人是女性和/或同事。我们继续成功地增加劳动力多元化，建设多元化的人才管道。2023年，48.1%的外部招聘和内部晋升为领导职位的女性和/或有色人种，比2022年增加了3%，大大超过了目标。委员会确定这一目标取得了175%的业绩成果。
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可持续性：这一目标是实现可持续发展排名，如下所示，83%至95%。2023年，与两家领先的可持续发展评级公司MSCI和可持续发展评级公司评估的同行相比，我们实现了目标范围，年终综合排名为92.1%。此外，我们在环境、社会和治理方面的强劲表现，包括我们清洁能源倡议的推进，在本委托书中获得了许多国家和地方奖项和认可。这些荣誉是我们对企业责任的坚定承诺的结果，我们从领先的可持续发展评级机构获得的高评级就是明证。我们继续与整个公司的一个强大的跨职能团队合作，以推进我们的可持续发展战略并推动业绩，以满足我们股东、客户、员工、监管机构和我们所服务的社区不断变化的期望。我们继续将我们的天然气业务定位为在许多领域取得长期成功，包括利益相关者参与、地热试点部署、推进RNG/氢气供应选择以及其他甲烷减排。Everource将其范围1和范围2的排放量减少了25%。委员会
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确定这一目标已经达到了150%的绩效结果。
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增强客户体验：这一目标包括七个不同的举措：1)继续加强和有效执行应急和停电响应计划和利益攸关方通信计划；2)成功更换客户呼叫中心技术，并实现为OMNI-MA第二阶段建立的里程碑；3)通过将凸起和CT SCADA系统合并为一个公司电力T&D SCADA系统，取代整个公司的电气T&D SCADA系统；4)教育/​形成利益相关者对清洁能源相关问题影响的期望；5)启动马萨诸塞州AMI计划的实施，包括与OMNI协调的仪表数据管理系统和通信网络；6)确保T&D系统和通信计划到位，以支持潜在的电力/天然气资源充足问题和影响；以及7)教育客户关于能源供应对客户账单的影响。
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我们旨在加强和执行紧急事故和停电响应计划以及利益攸关方通信计划的项目取得了重大成功。
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我们更新了应急通信计划，纳入了天然气信息，并设计并正在实施一个新的应急响应组织，由新的副总裁总裁领导，涵盖我们的电力、天然气和供水业务。Everource新呼叫中心技术的实施已与我们的Omni第二阶段项目保持一致，两个项目都在计划中。
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T&D的新SCADA系统于6月在康涅狄格州成功投入使用。
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我们的马萨诸塞州急性心肌梗死计划，包括仪表数据管理系统的实施正在进行中，我们重新设计了康涅狄格州的客户账单，这导致了更容易理解的调查结果。我们还向康涅狄格州公用事业集团提供了领导，以加强天然气和电力部门之间的协调。
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我们针对那些可能对天然气系统运行产生负面影响的风暴相关停电实施了最新的监测协议，设计并推出了有关供应成本对他们账单影响的客户教育计划，并主办和推广了关于能源成本的网络研讨会和面向小企业客户的计划。
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2024年委托书 53
目录
薪酬问题的探讨与分析
委员会确定这一目标取得了150%的业绩成果。
•
清洁能源执行：这一目标包括四个不同的举措：1)成功推进和执行清洁能源举措，包括制定以科学为基础的目标、具体的输电互联基础设施目标和实现包括电网现代化在内的国家具体目标；2)发展天然气业务，以满足脱碳政策目标，例如推进地热试点和氢气机会；3)扩大公用事业公司拥有的太阳能和电动汽车基础设施的发展；以及4)继续执行三个签约的海上风能项目，直到剥离。
​
•
Everource坚持其承诺，为我们的风能项目提供陆上建设进度监督。南福克风的陆上建设按计划于2023年第二季度完成。2024年3月15日，South Fork Wind成为美国第一个全面运营的商业规模海上风力发电场，所有12台风力涡轮机都向长岛供电。10月31日，我们的合资企业宣布已对革命风做出最终投资决定(FID)；这一重要里程碑将使该项目能够进行全面的陆上和海上建设和安装，预计项目将于2025年底投入使用。这大大降低了我们在公司出售过程中的风险敞口。日出风电已完成陆上建设准备情况评估，支持我国陆上换流站建设开工。
​
•
在2023年12月发布天然气未来程序命令时，马萨诸塞州DPU指出，Eversource的脱碳努力与该命令是一致的。
​
•
我们通过地热、氢气项目和RNG提升了我们的行业领导地位，同时制定了我们的脱碳政策目标。Everource已被确定为一家关键的能源顾问，为关键客户提供多种脱碳选择。
​
•
上面提到的Everource在马萨诸塞州弗雷明翰的地热试点项目于6月份开始建设，预计将于年底投入使用。我们是全国11家将通过美国能源部拨款获得联邦资金的公司之一，以探索扩大这一试点的可行性。
​
•
我们继续推进可再生天然气机会，包括康涅狄格州埃灵顿的橡树奶牛场项目。
​
•
我们的基于科学的目标申请是在2023年底向SBTI提交的，远远早于我们在2022年做出承诺后的两年要求。
​
•
该公司的2022年温室气体库存已经完成，显示比2021年减少了15%，比2018年基准年减少了25%。
​
•
我们于2023年9月提交了公司的第一个电力部门现代化计划，旨在主动升级我们的马萨诸塞州配电系统，以符合该州的远程清洁能源和气候要求。
​
•
2023年，输电互联基础设施和国家具体分配目标取得了进展。我们正在与ISO委员会、我们的服务地区州政府和FERC工作人员一起制定未来传输的政策倡议。Everource向美国能源部提交了一份申请，要求为康涅狄格州的AMI智能电网概念提供资金，其中包括深水和联邦参众两院工作人员的支持信。普拉发布了一项决定草案，为监管审查和批准CT的急性心肌梗死提供了一个框架，包括电力输送公司可以寻求收回成本的两个途径。
​
•
本公司完成了对新的美国证券交易委员会气候相关报告要求的准备情况评估和差距分析。
​
委员会确定这一目标取得了150%的业绩成果。
​
54 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
2023年年度激励计划绩效评估
​
财务业绩目标
​
类别
​ ​
2023年目标
​ ​
公司业绩
​ ​
评估
​
​ 每股收益 ​ ​
每股收益4.33美元
​ ​
未实现：虽然不包括表A所示成本的每股收益相当于每股4.34美元，比2022年增长6.1%，但委员会认为这一目标尚未实现。有关其他信息，请参阅本委托书第50页。
​ ​
0%
​
​ 股息增长 ​ ​
提高股息，超出行业平均水平
​ ​
实现：将股息增加到每股2.70美元，比2022年增加0.15美元，增长5.9%，超过5.4%的行业中值，符合我们的长期计划和管理指导。有关其他信息，请参阅本委托书第51页。
​ ​
160%
​
​ 战略举措和监管结果 ​ ​
推进关键战略项目和监管成果
​ ​
已实现：这一目标包括五项举措：1)最大限度地投资于海上风电资产；2)取得建设性的监管成果；3)继续发展水务业务；4)成功推进DER项目；以及5)获得额外的清洁能源资金。本委托书第51页和第52页详细说明了目标和目标的结果。
​ ​
140%
​
​ 权重=每股收益 - 60%；股息增长 - 10%；战略增长计划 - 30% ​
运营绩效目标
​
类别
​ ​
2023年目标
​ ​
公司业绩
​ ​
评估
​
​ 可靠性 - 平均无中断月数(MBI) ​ ​
17.7至19.7个月内的MBI
​ ​
超过：MBI=22.3个月。在业绩目标范围的最高水平，在行业同行中排名前十，是我们有记录以来最好的业绩。有关其他信息，请参阅本委托书第52页。
​ ​
195%
​
​ 平均恢复持续时间(SAIDI) ​ ​
62岁至74岁的赛迪
分钟
​ ​
已超过：SAIDI=58.6分钟。以公认的行业标准和我们有记录以来最好的业绩衡量，在业绩范围的顶级，在行业组中排名前十。有关其他信息，请参阅本委托书第52页。
​ ​
195%
​
​ 安全率（天数限制时间（DART）） ​ ​
0.9—1.35 DART  
​ ​
超过：0.8 DART—显著优于性能目标范围和行业，并逐年改善。  有关更多资料，请参阅本委托书第52页及第53页。
​ ​
150%
​
​ 气体服务响应 ​ ​
96%—98%准时回复  
​ ​
超过：98.0%—性能满足或超过所有法规要求，并且处于性能目标范围的顶部。  有关其他资料，请参阅本委托书第53页。
​ ​
175%
​
2024年委托书 55
目录
薪酬问题的探讨与分析
​
类别
​ ​
2023年目标
​ ​
公司业绩
​ ​
评估
​
​ 多样化的领导 ​ ​
40.5%—45.5%领导层的不同招聘或晋升  
​ ​
超过：48.1%—在我们的397个晋升和招聘中，有191个是女性和/或有色人种。  有关其他资料，请参阅本委托书第53页。
​ ​
175%
​
​ 可持续发展排名 ​ ​
83研发 – 95这是百分位数与美国同行公司
​ ​
成就：在92.1ST在第一个百分位数中，Everource的业绩是第一个四分位数；该公司还在2023年获得了多个承认可持续发展卓越的认可和奖项。有关其他信息，请参阅本委托书第53页。
​ ​
150%
​
​ 提升客户体验 ​ ​
成功推进重要客户计划
​ ​
实现了。这一目标包括七项举措：1)执行应急响应计划和利益攸关方通信计划；2)更换客户呼叫中心技术并实现OMNI-MA第二阶段确立的里程碑；3)更换全公司范围的电力T&D SCADA系统；4)就清洁能源的影响对利益攸关方进行进一步教育；5)启动实施MA计划，包括与OMNI协调的仪表数据管理系统和通信网络；6)确保T&D系统和通信计划支持潜在的资源充足性问题和影响；以及7)教育客户关于能源供应对客户账单的影响。
本委托书第53页和第54页阐述了目标及其结果的完整描述。
​ ​
150%
​
​ 清洁能源执行力 ​ ​
执行重要的清洁能源计划
​ ​
实现了。这一目标包括四项举措：1)制定以科学为基础的目标、具体的输电互联基础设施和相关目标；2)发展天然气业务，以满足脱碳政策目标；3)扩大公用事业公司拥有的太阳能和电动汽车基础设施的发展；以及4)继续执行三个签约的海上风能项目，直到剥离。本委托书第54页阐述了该目标及其结果的完整描述。
​ ​
150%
​
​ 权重=可靠性 - 25%；修复 - 25%；安全、气体响应、多样性、可持续性和关键倡议 - 50% ​
56 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
绩效目标评估
​ 财务业绩为58%(加权为70%) ​ ​ ​ ​ 41% ​ ​
​ 运营绩效为177%(加权30%) ​ ​ ​ ​ 53% ​ ​
​ 整体表现 ​ ​ ​ ​ 94% ​ ​
其他因素
在评估总体财务和业务业绩时，委员会还审议了下列重要的财务、战略、环境和以客户为重点的结果：
•
新闻周刊《杂志》连续第四年在其最负责任公司排行榜上表彰Everource，并在其2023年的排行榜上将Everource评为最具公用事业公司。本榜单根据企业社会可持续性、业绩和声誉评选出最负责任的公司。
​
•
新闻周刊还将Everource列入了2023年美国最好的工作场所名单。
​
•
Everource包括在《今日美国》2023年美国气候领导者排行榜，其中包括基于减排强度的前400家公司。
​
•
该公司再次跻身2023年美国最公正公司的前100名， Just Capital和CNBC我们的ESG领导力。该公司被评为第六大公用事业公司，排名第83位研发总体而言。
​
•
该公司第四次入选2023年彭博社性别平等指数，表彰那些表现出致力于促进女性平等的公司。
​
•
Everource连续第四年被美国劳工部评为雇用兽医奖章获得者，以表彰我们对招募、聘用和留住退伍军人的承诺。
​
•
该公司连续第三年被评为马萨诸塞州项目的顶级能源效率供应商， 美国节能经济委员会。
​
•
该公司再次获得美国环保局和能源部颁发的年度能源之星合作伙伴持续优秀奖，以表彰其在能效解决方案方面的领导地位。
​
•
Eversource再次被纳入 最健康的雇主美国100个最健康的工作场所名单，以表彰我们对工作场所健康和特殊健康福利的承诺。
​
•
Everource在2023年由公用事业通信商国际集团.
​
•
Everource被评为全球第一大能源公司巴伦氏病2023年100家最可持续发展公司榜单。
​
巴伦氏病其依据是涉及环境、社会和治理问题的业绩指标。
•
我们2023年的慈善捐赠和经济发展影响总额为2,110万美元，包括为波士顿儿童医院Eversource Walk、Eversource Walk和EasterSeals New Hampshire的5K Run、麻省综合癌症中心/Everource每天惊人的比赛、Eversource Hartford马拉松、旅行者锦标赛以及康涅狄格州和新罕布夏州的特奥会提供的重大活动牵头赞助。
​
委员会审议的个别业绩因素
委员会的理念是为公司高管提供激励，让他们作为一个高效的综合团队共同努力，实现或超过财务、运营、安全、客户、可持续发展、战略和多样性的目标和目标。委员会还审查和评估个别行政人员的业绩。委员会根据团队业绩和委员会对每位高管在支持业绩目标、额外成就和公司整体业绩方面的个人业绩的评估，支付年度奖励款项。关于首席执行干事，委员会和独立受托人评估了他的业绩。
根据首席执行干事对除他本人以外的主管人员提出的建议，委员会核准了对《薪酬汇总表》中所列在职执行干事的年度奖励方案付款，数额为目标的94%。这些付款反映了被任命的高管在实现目标方面的个人和团队贡献，以及公司的额外成就和整体业绩。在颁发奖项时，薪酬委员会考虑到了我们2023年的股价表现；2023年的年度激励支出比2022年减少了40%。
在确定诺兰先生的年度奖励付款1,630,000美元时，这是目标的94%，而2022年的目标为166%，这反映了他和公司在2023年的良好业绩，委员会和董事会考虑了公司成功实现委员会设定的目标的总体情况，以及诺兰先生在领导公司总体上成功地迈向成功的一年、管理我们的海上风电业务的困难退出、在公司的
​
2024年委托书 57
目录​
薪酬问题的探讨与分析
在可持续发展和社会责任的所有领域继续努力，克服风暴和与员工有关的大量开支以及利率上升、高通胀和供应链问题的持续影响所造成的若干挑战。
如下面为我们的首席执行官所示的图表所示，委员会消除了我们年度激励计划中与每股收益目标相关的所有潜在支出，导致支出低于目标。
​
CEO年度奖励
2022 v 2023
[MISSING IMAGE: bc_ceoannual-bw.jpg]
2023年和2022年年度激励计划奖
​
​
被任命为首席执行官
​ ​
2023年大奖
​ ​
2022年大奖
​ ​
同比增长
更改
​ ​
年复一年
更改(%)
​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ $ 1,630,000 ​ ​ ​ ​ $ 2,688,000 ​ ​ ​ ​ $ -1,058,000 ​ ​ ​ ​ ​ -39.4% ​ ​
​ John M. Moreira ​ ​ ​ ​ 564,000 ​ ​ ​ ​ ​ 900,000 ​ ​ ​ ​ ​ -336,000 ​ ​ ​ ​ ​ -37.3% ​ ​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 468,000 ​ ​ ​ ​ ​ 720,000 ​ ​ ​ ​ ​ -252,000 ​ ​ ​ ​ ​ -35.0% ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 378,000 ​ ​ ​ ​ ​ 720,000 ​ ​ ​ ​ ​ -342,000 ​ ​ ​ ​ ​ -47.5% ​ ​
​ 詹姆斯·W·亨特，III(1) ​ ​ ​ ​ 368,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ 沃纳·J·施韦格(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 1,050,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​
(1)
2022年，亨特并不是一名被点名的首席执行官。
​
(2)
施魏格先生于2023年退休，没有资格获得2023年年度激励计划奖。
​
长期激励计划
​
我们的长期激励计划主要是为了专注于公司的长期战略目标，并帮助留住我们的高管。每年都会有一个新的三年制项目开始。绩效股票旨在根据预先建立的绩效衡量标准来奖励长期成就。RSU旨在为高管提供激励，使其根据股东利益增加公司普通股的价值，同时也是保留高管人才的组成部分。我们相信，这些薪酬要素使公司和股价的持续增长成为重点，以进一步使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。
长期激励计划
[MISSING IMAGE: pc_longterm-bw.jpg]
​
58 2024年委托书
目录
薪酬问题的探讨与分析
绩效股票赠与
一般信息
业绩股票旨在奖励未来的财务业绩，通过三年业绩期间的长期收益增长和股东回报来衡量，从而使高管薪酬与业绩保持一致。绩效股票被授予作为Eversource Energy普通股的目标数量。绩效股票的数量是通过以下方法确定的：以美元为单位的目标授予价值除以授予日期前10个工作日Everource普通股在纽约证券交易所的每日平均收盘价，并四舍五入为最接近的完整股票。直至履约期间结束时，假若履约股份为实际普通股，将会就履约股份支付的股息价值被视为投资于额外的履约股份，该等额外履约股份仍有风险，并在确定期间的实际业绩及归属发生前不会派发。
2023年 - 2025年、2022年 - 2024年和2021年 - 2023年计划下的绩效分享
对于2023年 - 2025年计划，委员会决定继续使用以下客观、公式化的方法来衡量业绩：(I)平均稀释每股收益增长率；(Ii)相对股东总回报(TSR)，相对于组成EEI指数的公司的业绩。与前几年一样，委员会选择EPSG和TSR作为业绩衡量标准，因为委员会仍然认为，它们被普遍认为是衡量整体公司业绩的最佳指标。委员会认为最佳做法是使用
相对和绝对指标的结合，绝对每股收益增长作为股东价值的关键输入，相对TSR作为输出。
三年期末授予的业绩股票数量从目标的0%到200%不等，具体取决于EPSG和以下业绩矩阵中列出的相对TSR业绩。绩效股票授予以授予时年化基本工资的一个百分比为基础，并以美元衡量。我们任命的高管在2023-2025年计划下的目标股票数量从基本工资的105%到424%不等。目标100%的归属发生在EPSG和TSR性能的各种组合中，如下表所示。此外，实际归属的任何履约股份的价值可能会根据公司的股价表现在归属期间增加或减少。TARGET授予的业绩股票数量已获批准，详情见下表。委员会和董事会的独立成员决定了首席执行干事的业绩股赠款。根据首席执行干事的意见，委员会确定了其他执行干事，包括其他被点名的执行干事的业绩份额。对于所有三个方案，委员会使用了EPSG和TSR相同的业绩衡量标准。
下面的绩效图表描述了如何根据2021年 - 2023年计划确定绩效份额支出，以及如何根据2022年 - 2024年计划和2023年 - 2025年计划确定绩效份额支出。三年平均EPSG与实际三年TSR百分位数交叉参考，以确定实际业绩份额支出占目标的百分比。
​
2024年委托书 59
目录
薪酬问题的探讨与分析
2021年 - 2023年、2022年 - 2024年和2023年 - 2025年长期激励计划绩效
分享潜在支出
​ ​
三年期
平均
每股收益增长
​ ​
​ ​
10.0%
​ ​
​ ​
9.0%
​ ​
​ ​
8.0%
​ ​
​ ​
7.0%
​ ​
​ ​
6.0%
​ ​
​ ​
5.0%
​ ​
​ ​
4.0%
​ ​
​ ​
3.0%
​ ​
​ ​
2.0%
​ ​
​ ​
1.0%
​ ​
​ ​
0.0%
​ ​
​ ​
低于0%
​ ​
​ ​
三年相对股东总回报百分位数
​ ​
​ ​
低于
第10位
​ ​
第20次
​ ​
第三十
​ ​
第40位
​ ​
第50位
​ ​
成立60
​ ​
成立70
​ ​
80岁
​ ​
第90
​ ​
以上
第90
​ ​
​ ​
110%
​ ​
120%
​ ​
130%
​ ​
140%
​ ​
150%
​ ​
160%
​ ​
170%
​ ​
180%
​ ​
190%
​ ​
200%
​ ​
​ ​
100%
​ ​
110%
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120%
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130%
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140%
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150%
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160%
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170%
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180%
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190%
​ ​
​ ​
90%
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100%
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110%
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120%
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130%
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140%
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150%
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160%
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170%
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180%
​ ​
​ ​
80%
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90%
​ ​
100%
​ ​
110%
​ ​
120%
​ ​
130%
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140%
​ ​
150%
​ ​
160%
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170%
​ ​
​ ​
70%
​ ​
80%
​ ​
90%
​ ​
100%
​ ​
110%
​ ​
120%
​ ​
130%
​ ​
140%
​ ​
150%
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160%
​ ​
​ ​
60%
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70%
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80%
​ ​
90%
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100%
​ ​
110%
​ ​
120%
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130%
​ ​
140%
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150%
​ ​
​ ​
40%
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50%
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70%
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80%
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90%
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100%
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110%
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120%
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130%
​ ​
140%
​ ​
​ ​
20%
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40%
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60%
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70%
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80%
​ ​
90%
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100%
​ ​
110%
​ ​
120%
​ ​
130%
​ ​
​ ​
—
​ ​
10%
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40%
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60%
​ ​
70%
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80%
​ ​
90%
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100%
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110%
​ ​
120%
​ ​
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
20%
​ ​
30%
​ ​
50%
​ ​
60%
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80%
​ ​
80%
​ ​
100%
​ ​
110%
​ ​
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
10%
​ ​
20%
​ ​
30%
​ ​
40%
​ ​
50%
​ ​
60%
​ ​
70%
​ ​
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
—
​ ​
10%
​ ​
20%
​ ​
30%
​ ​
40%
​ ​
50%
​ ​
60%
​ ​
​
 
2023—2025年长期激励计划绩效   
目标股份授予
​
被任命为首席执行官
​ ​
性能
股份授予
​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 70,177 ​ ​
​ John M. Moreira ​ ​ ​ ​ 16,760 ​ ​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 11,918 ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 9,618 ​ ​
​ James W.亨特三世 ​ ​ ​ ​ 6,974 ​ ​
​ Werner J. Schweiger ​ ​ ​ ​ 18,259 ​ ​
2021年 - 2023年绩效分享计划结果
2021年 - 2023年计划于2023年12月31日完成。由于我们在此期间的股价表现令人失望，我们2021-2023年的业绩股票派息显著低于目标，为70%，或比上年水平低35%。具体地说，根据该计划实现的实际业绩水平是三年平均调整后每股收益增长6.0%，以及八个月的三年总股东回报这是百分位数，当按照委员会确定的标准进行内插时，单位的业绩份额为目标的70%。2021年、2022年和2023年非GAAP每股收益，如附件A所述，是委员会在2024年1月31日会议上确定的业绩水平评估的基础。在该次会议上，委员会确认，取得的实际成果是按照既定的业绩标准计算的。授予被任命的执行干事的业绩股票数量已核准，见下表。虽然这是一个
结果令人失望，支出证明了薪酬/​我们的长期激励计划的绩效一致性。
​
2021年 - 2023年长期激励计划
业绩分享奖
​
​
被任命为首席执行官
​ ​
性能
股票奖
​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 9,147 ​ ​
​ John M. Moreira ​ ​ ​ ​ 2,139 ​ ​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 7,897 ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 6,378 ​ ​
​ James W.亨特三世 ​ ​ ​ ​ 2,064 ​ ​
​ Werner J. Schweiger ​ ​ ​ ​ 9,243 ​ ​
受限股份单位(RSU)
一般信息
根据长期激励计划授予的每个RSU，持有者在归属时有权获得一股普通股。根据长期激励计划授予的所有RSU在三年内以等额的年度分期付款方式授予。RSU持有者有资格获得再投资
​
60 2024年委托书
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
股息指他们持有的已发行RSU上的单位，其程度与宣布和支付我们普通股的股息相同。再投资股息等价物计入应计的额外RSU，并与归属相关RSU时发行的普通股一起分配。普通股，包括与再投资股息等价物有关的任何额外普通股，不向任何未归属的RSU发行。
委员会为参加长期激励方案的每一名执行干事确定了RSU补助金。RSU的补助金是根据赠款时年化基本工资的一个百分比计算的。2023年，每个被任命的高管使用的百分比是基于他们在公司的职位，从基本工资的35%到141%不等。委员会保留
在特殊情况下，有权增加或减少每个执行官员从目标获得的RSU补助金。委员会和董事会所有其他独立成员决定了首席执行干事的后勤支助股补助金。根据我们首席执行干事的意见，委员会确定了其他执行干事，包括其他被任命的执行干事的RSU补助金。
所有的回复单位都在委员会会议批准之日发放。RSU授予随后从工资的10%转换为普通股等价物，方法是将每次授予的价值除以授予日期前十个交易日我们普通股的平均收盘价。RSU的赠款为目标的100%，如下表所示。
​
​ ​ ​ ​
RSU助学金
​
​
被任命为首席执行官
​ ​
2021
​ ​
2022
​ ​
2023
​
​ 小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ 3,944 ​ ​ ​ ​ ​ 18,290 ​ ​ ​ ​ ​ 23,392 ​ ​
​ 约翰·M·莫雷拉(1) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 970 ​ ​ ​ ​ ​ 5,587 ​ ​
​ Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ 3,404 ​ ​ ​ ​ ​ 3,580 ​ ​ ​ ​ ​ 3,973 ​ ​
​ 克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ 2,749 ​ ​ ​ ​ ​ 2,891 ​ ​ ​ ​ ​ 3,206 ​ ​
​ 詹姆斯·W·亨特，III(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 2,325 ​ ​
​ Werner J. Schweiger ​ ​ ​ ​ 4,782 ​ ​ ​ ​ ​ 5,030 ​ ​ ​ ​ ​ 6,086 ​ ​
​
(1)
莫雷拉先生在2021年并不是一名被任命的首席执行官。
​
(2)
亨特先生在2021年和2022年并未被任命为首席执行官。
​
追回政策
​
2023年10月，薪酬委员会和董事会投票通过了一项全面的高管追回政策，以符合美国证券交易委员会的新规定。该政策适用于本公司所有现任高管及其首席会计官，要求补偿所有被视为因会计重述而错误发放的基于激励的补偿，因为该等条款由政策和法规定义。高管追回政策作为公司于2024年2月14日提交给美国证券交易委员会的10-K表格的证据。
除高管追回政策外，公司2018年激励计划中有关收回激励薪酬的条款适用于所有计划参与者，此外还要求在故意重大违反我们的商业行为准则或重大公司政策或违反雇佣协议中的重大契约的情况下向公司退还赔偿。
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无套期保值和无质押政策
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我们有一个长期的政策，禁止购买任何金融工具或以其他方式进行交易，旨在对冲或抵消我们的普通股或公司或其子公司的其他股权证券价值的任何减少，我们的受托人和高管包括
交易所买卖本公司证券的期权(所谓的“看跌期权”和“看涨期权”)或旨在对冲或抵消本公司证券市值的任何减值的金融工具(包括但不限于预付可变远期合约、股票掉期、套期和交易所基金)。这
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2024年委托书 61
目录​​
薪酬问题的探讨与分析
政策还禁止卖空、在保证金账户中持有任何公司普通股、借入股票、出售建立了随着公司股票价值增值的头寸的未来证券
减持或质押公司普通股。该政策适用于受托人和高管，但不适用于非执行董事，也不适用于基础广泛的指数基金或类似交易。
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股份所有权准则和保留要求
​
委员会已通过持股指引，以进一步强调公务员持股的重要性。如下表所示，准则要求首席执行官拥有相当于基本工资六倍的普通股，执行副总裁拥有相当于基本工资三倍的普通股，高级副总裁拥有相当于基本工资两倍的普通股，所有其他高级管理人员拥有相当于基本工资一倍至一倍半的普通股。高级管理人员和受托人只能在批准的交易窗口内交易Everource Energy普通股，并须继续遵守我们的股权指导方针。
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执行主任
​ ​
基本工资
多个
​
​ 首席执行官 ​ ​ ​ ​ 6 ​ ​
​ 执行副总裁 ​ ​ ​ ​ 3 ​ ​
​
运营公司总裁/高级副总裁
​ ​ ​ ​ 2 ​ ​
​ 副总统 ​ ​ ​ ​ 1-1.5 ​ ​
我们要求我们的人员在当选或晋升后五年内达到这些所有权水平。我们所有的高级管理人员，包括被任命的高级管理人员，都已满足股权指导方针，或预期将在适用的时间框架内满足这些指导方针。普通股，无论是登记在案的、以街道名义持有的，还是在个人401(K)账户中持有的，以及RSU都满足所有权要求。未归属的业绩股票不计入满足所有权指导方针。除上述股权指引外，所有高级管理人员必须持有根据公司激励性薪酬计划授予的净股份，直至达到股权指引。
​
其他好处
​
退休福利
该公司为某些官员提供合格的固定收益养老金计划，这是受税法限制的最终平均工资计划。由于这些限制，我们还维持一项补充的非合格养老金计划。福利是以基本工资和某些奖励付款为基础的，这与提供退休福利以取代退休前收入的一定百分比的目标是一致的。补充计划补偿税法限制所禁止的福利，并通常(与合格养老金计划一起)提供相当于退休前补偿约60%的福利(约为巴特勒先生此类补偿的50%)。针对新当选军官的补充计划于2012年停止。
对于某些参与者，在补充非合格养老金计划下应支付的福利与上述不同。计划福利应支付给
施魏格先生是完全既得利益的，根据以前的雇主退休计划，他有权获得的福利进一步减少。
有关上述计划的更多细节，请参阅“养老金福利”表所附的说明和附注。
401(K)福利
该公司为所有员工提供合格的401(K)计划，包括高管，但受税法限制。在应用这些限制后，该计划提供符合条件的前8%基本工资的50%的匹配，对于诺兰、莫雷拉、亨特和卡莫迪女士来说，最高年薪为13,200美元。对于巴特勒先生，该计划提供符合条件的前3%基本工资的100%匹配，每年最高可达9900美元。
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62 2024年委托书
目录​​​
薪酬问题的探讨与分析
递延补偿
公司为我们的高管提供了一项非限定递延薪酬计划。2023年，该计划允许推迟最高100%的基本工资、年度激励和长期激励奖励。该计划允许参与者根据一系列被认为是投资选项(包括某些共同基金和上市交易证券)来选择延期的投资措施。
非限定递延补偿表和附注提供了有关上述计划的更多详细信息。
额外津贴
该公司为高管提供有限的财务规划和车辆租赁福利，以及获得体育赛事门票的机会。目前的额外津贴水平不会考虑到总薪酬的决定。
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合同协议
​
我们目前维持着与某些高管的合同协议和计划，这些协议和计划规定在某些终止情况下提供潜在的补偿，包括在控制权发生变化后终止。这些协议和计划是为了吸引和留住高素质的高管，并确保高管在控制潜在变化之前的一段时间内专注于公司业务。这些协议是“双触发”协议，在控制权发生变化并因下列一项或多项原因终止雇佣关系的情况下，向高管提供补偿
协议中规定的事件，同时仍提供在接下来的过渡期内继续受雇于公司的激励。
根据协议和计划，如果在适用的控制权变更期间，高管被非自愿解雇(原因除外)或因“充分理由”终止雇佣，通常需要支付一定的补偿。这些协议和计划在本CD&A之后的“终止付款”下的表格中有更全面的描述。
​
税务和会计方面的考虑
​
《国税法》第162(M)条规定，上市公司不得在任何一年为支付给在财政年度最后一天受雇的指定高管的超过100万美元的薪酬而获得所得税扣减，除非实现了某些特定的业绩目标。在2018年1月1日之前，满足某些要求的绩效薪酬100万美元的限制是一个例外。这一例外被废除，从2017年12月31日之后的应税年度起生效，扣减限制一般扩大到包括所有被点名的高管。因此，支付给被点名高管的薪酬超过每名高管100万美元将不能扣除，除非该薪酬有资格获得适用于2017年11月2日起实施且在2017年11月2日之后未修改的某些安排的过渡救济。
委员会认为，在考虑提供以市场为基础的薪酬以吸引和留住高素质管理人员时，可对各种薪酬形式进行减税，应是考虑的诸多因素之一。委员会认为，保留酌情决定权，使赔偿金额可予扣除，符合本公司的最佳利益。
本公司采用了财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)第718主题的规定，薪酬--股票薪酬。一般而言，本公司及委员会在厘定薪酬安排时不会考虑会计因素。
​
股权赠与做法
​
在薪酬表中注明的股权奖励每年在薪酬委员会1月底或2月初的会议上作出(有待董事会所有独立成员对首席执行官的奖励进一步批准)，
委员会还决定基本工资、年度激励机会、长期激励薪酬拨款以及年度和长期绩效计划奖励。这次会议的日期至少提前一年选定，
​
2024年委托书 63
目录​
薪酬问题的探讨与分析
因此，奖励与重大非公开信息的发布不协调。
薪酬委员会报告
​
董事会薪酬委员会已与管理层对S-K《美国证券交易委员会条例》第402(B)项要求的薪酬讨论和分析进行了审查和讨论。基于这一审查和讨论，薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析列入2024年委托书。
薪酬委员会
威廉·范法森，主席
弗朗西斯·A·道尔
约翰·Y·金
David H.Long
Daniel J·新星
弗雷德里卡·M·威廉姆斯
2024年2月13日
​
64 2024年委托书
目录​​
E高管 C赔偿
薪酬汇总表
​
下表概述了我们主要行政人员支付或赚取的薪酬总额我们的首席财务官（Moreira先生），2023年其他三位薪酬最高的执行官，以及2023年部分时间担任执行副总裁兼首席运营官的施威格先生，根据适用的SEC披露规则确定，（统称为指定执行官）。如下表及脚注所述，该等金额反映根据该等规则于截至2023年12月31日止财政年度代表各指定行政人员支付或应计的薪酬项目的经济利益。每名指定行政人员的所有薪金、年度奖励金额及长期奖励金额均已就本公司及其附属公司提供的所有服务支付。
名称和主要职位
​ ​
年
​ ​
薪金
​ ​
库存
奖项(5)
​ ​
非股权
激励计划(6)
​ ​
在 中更改
养老金价值
和不合格
延期
收入(7)
​ ​
所有其他
薪酬(8)
​ ​
SEC共计
​ ​
调整后的
SEC共计(9)
​
小约瑟夫·R·诺兰
主席、总裁兼首席
执行主任
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 1,325,001 ​ ​ ​ ​ ​ 8,018,396 ​ ​ ​ ​ ​ 1,630,000 ​ ​ ​ ​ ​ 7,832,472 ​ ​ ​ ​ ​ 79,708 ​ ​ ​ ​ ​ 18,885,577 ​ ​ ​ ​ ​ 11,053,105 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 1,273,078 ​ ​ ​ ​ ​ 6,825,923 ​ ​ ​ ​ ​ 2,688,000 ​ ​ ​ ​ ​ 2,143,443 ​ ​ ​ ​ ​ 28,690 ​ ​ ​ ​ ​ 12,959,134 ​ ​ ​ ​ ​ 10,815,691 ​ ​
​ ​ ​ 2021 ​ ​ ​ ​ ​ 1,004,424 ​ ​ ​ ​ ​ 1,441,650 ​ ​ ​ ​ ​ 2,250,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,705,782 ​ ​ ​ ​ ​ 65,222 ​ ​ ​ ​ ​ 6,467,078 ​ ​ ​ ​ ​ 4,761,296 ​ ​
约翰·M·莫雷拉(1)
常务副总裁，首席执行官
财务干事和财务主任
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 721,156 ​ ​ ​ ​ ​ 1,915,025 ​ ​ ​ ​ ​ 564,000 ​ ​ ​ ​ ​ 981,136 ​ ​ ​ ​ ​ 27,436 ​ ​ ​ ​ ​ 4,208,753 ​ ​ ​ ​ ​ 3,227,617 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 543,056 ​ ​ ​ ​ ​ 362,099 ​ ​ ​ ​ ​ 900,000 ​ ​ ​ ​ ​ 419,646 ​ ​ ​ ​ ​ 12,200 ​ ​ ​ ​ ​ 2,237,001 ​ ​ ​ ​ ​ 1,817,355 ​ ​
Gregory B.管家
常务副总裁和
总法律顾问
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 703,421 ​ ​ ​ ​ ​ 1,361,778 ​ ​ ​ ​ ​ 468,000 ​ ​ ​ ​ ​ 55,219 ​ ​ ​ ​ ​ 13,652 ​ ​ ​ ​ ​ 2,602,071 ​ ​ ​ ​ ​ 2,546,852 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 685,387 ​ ​ ​ ​ ​ 1,335,961 ​ ​ ​ ​ ​ 720,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 12,106 ​ ​ ​ ​ ​ 2,753,454 ​ ​ ​ ​ ​ 2,753,454 ​ ​
​ ​ ​ 2021 ​ ​ ​ ​ ​ 670,002 ​ ​ ​ ​ ​ 1,244,544 ​ ​ ​ ​ ​ 700,000 ​ ​ ​ ​ ​ 2,611,448 ​ ​ ​ ​ ​ 11,656 ​ ​ ​ ​ ​ 5,327,650 ​ ​ ​ ​ ​ 2,626,202 ​ ​
克里斯汀M.卡莫迪(2)
执行副总裁—人类
资源和信息技术
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 570,578 ​ ​ ​ ​ ​ 1,098,953 ​ ​ ​ ​ ​ 378,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,127,123 ​ ​ ​ ​ ​ 22,192 ​ ​ ​ ​ ​ 3,196,846 ​ ​ ​ ​ ​ 2,069,723 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 553,808 ​ ​ ​ ​ ​ 1,078,826 ​ ​ ​ ​ ​ 720,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 20,583 ​ ​ ​ ​ ​ 2,373,218 ​ ​ ​ ​ ​ 2,373,218 ​ ​
​ ​ ​ 2021 ​ ​ ​ ​ ​ 541,001 ​ ​ ​ ​ ​ 1,005,122 ​ ​ ​ ​ ​ 650,000 ​ ​ ​ ​ ​ 645,323 ​ ​ ​ ​ ​ 19,983 ​ ​ ​
2,861,429
​ ​ ​ ​ 2,216,106 ​ ​
詹姆斯·W·亨特，III(3)
执行副总裁—公司
关系和可持续发展与秘书
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 636,462 ​ ​ ​ ​ ​ 796,877 ​ ​ ​ ​ ​ 368,000 ​ ​ ​ ​ ​ 230,842 ​ ​ ​ ​ ​ 25,250 ​ ​ ​ ​ ​ 2,057,432 ​ ​ ​ ​ ​ 1,826,590 ​ ​
沃纳·J·施韦格(4)
退休常务副总裁
和首席运营官
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ 506,658 ​ ​ ​ ​ ​ 2,086,246 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 20,700 ​ ​ ​ ​ ​ 2,613,604 ​ ​ ​ ​ ​ 2,613,604 ​ ​
​ ​ ​ 2022 ​ ​ ​ ​ ​ 787,693 ​ ​ ​ ​ ​ 1,877,101 ​ ​ ​ ​ ​ 1,050,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 20,589 ​ ​ ​ ​ ​ 3,735,383 ​ ​ ​ ​ ​ 3,735,383 ​ ​
​ ​ ​ 2021 ​ ​ ​ ​ ​ 770,001 ​ ​ ​ ​ ​ 1,748,151 ​ ​ ​ ​ ​ 1,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 852,718 ​ ​ ​ ​ ​ 19,989 ​ ​ ​ ​ ​ 4,390,859 ​ ​ ​ ​ ​ 3,538,141 ​ ​
​
(1)
莫雷拉先生在2021年并不是一名被任命的首席执行官。
​
(2)
Carmody女士自2024年1月8日起从该职位退休，并将担任本公司的顾问至今年晚些时候。
​
(3)
亨特在2022年或2021年都不是被点名的首席执行官。
​
(4)
施魏格先生于2023年7月1日退休。
​
(5)
2023年，每个被任命的执行干事都获得了RSU作为长期薪酬，在三年内以等额的年度分期付款方式支付。每位被任命的高管还获得了绩效股票，作为长期激励薪酬。这些业绩份额将根据截至2025年12月31日CD&A中描述的业绩条件的实现程度进行授予。假设达到这两个业绩条件中的最高水平，业绩股票的授予日期公允价值如下：诺兰先生：9,034,587美元；莫雷拉先生：2,157,682美元；巴特勒先生：1,543,323美元；卡莫迪女士：1,238,221美元；亨特先生：897,833美元；施魏格先生：2,350,664美元。
​
RSU和履约股份的持有者有资格在未偿还奖励中获得等值于单位的股息，其程度与宣布和支付我们普通股的股息相同。股息等值单位计入应计的额外普通股，并与归属相关RSU和履约股份时发行的普通股同时分配。除非并直到标的股票归属，否则不会支付股息。
(6)
包括根据2023年年度激励计划向指定的高管支付的款项。施魏格先生于2023年退休，没有资格获得2023年年度激励计划奖。
​
(7)
包括从2022年12月31日至2023年12月31日，根据我们的所有固定收益养老金计划和协议，指名高管累积福利的现值精算增长，根据利率和死亡率假设确定，与我们截至2023年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告脚注中的假设一致。被指名者
​
2024年委托书 65
目录
高管薪酬
执行干事可能不会完全获得这样的金额。关于这一主题的更多信息载于养恤金福利表。在2023年，由于递延补偿计划的条款规定了基于市场的投资，包括Everource Energy普通股，因此递延补偿价值没有高于市场的收益。请参阅第69页和第70页。
(8)
包括我们分配给401k计划下指定执行干事账户的捐款如下：诺兰先生、亨特先生、莫雷拉先生、施韦格先生和卡莫迪女士每人13 200美元，巴特勒先生9 900美元。对于诺兰先生来说，显示的价值包括价值12,000美元的财务规划服务；10,440美元，即向诺兰先生提供的公司自有车辆在2023年的价值；以及44,068美元，用于根据公司的安全协议提供的家庭安全系统。对M·莫雷拉先生来说，显示的价值包括价值5,000美元和9,236美元的财务规划服务，这是向A·莫雷拉先生提供的一辆公司自有车辆在2023年的价值。对亨特先生来说，显示的价值包括价值5,000美元和7,050美元的财务规划服务，这相当于向亨特先生提供的一辆公司自有车辆在2023年的价值。其他被点名的执行干事均未获得总价值超过10000美元的额外津贴。
​
(9)
调整后的美国证券交易委员会总额列中的金额反映了对标记为美国证券交易委员会总额的列中报告的总薪酬的调整。调整后美国证券交易委员会总额减去上文脚注7进一步说明的“养恤金价值变动和非限制性递延收益”一栏中披露的养恤金价值精算变动，以反映高管在未考虑养恤金福利影响的情况下于年内赚取的薪酬。本栏中的金额与美国证券交易委员会合计中注明的金额不同，且不能替代。另请参阅第37页和第38页的可变现薪酬图表和说明。
​
66 2024年委托书
目录​
高管薪酬
2023年基于计划的奖项授予
​
下表提供了截至本财政年度所有奖励计划奖励的潜在支付范围的信息
2023年12月31日下表亦披露相关股权奖励及股权奖励的授出日期。自2002年以来，我们没有授予任何股票期权。
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
预计未来支出
非股权激励下的
计划大奖
​ ​
预计未来支出
股权激励下的
计划大奖(1)
​ ​
所有其他
股票奖励：
数量：
个共享
库存的 个
或单位
(#)(2)
​ ​
赠款
椰枣交易会
值为
库存和
选项奖
($)(3)
​
名字
​ ​
授予日期
​ ​
阈值
($)
​ ​
目标
($)
​ ​
最大值
($)
​ ​
阈值
(#)
​ ​
目标
(#)
​ ​
最大值
(#)
​
小约瑟夫·R·诺兰 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励(4) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ $ 867,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,734,000 ​ ​ ​ ​ $ 3,468,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 70,177 ​ ​ ​ ​ ​ 140,354 ​ ​ ​ ​ ​ 23,392 ​ ​ ​ ​ $ 8,018,396 ​ ​
约翰·M·莫雷拉 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励(4) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ 300,000 ​ ​ ​ ​ ​ 600,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,200,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 16,760 ​ ​ ​ ​ ​ 33,520 ​ ​ ​ ​ ​ 5,587 ​ ​ ​ ​ ​ 1,915,025 ​ ​
Gregory B.管家 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励(4) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ 249,000 ​ ​ ​ ​ ​ 498,000 ​ ​ ​ ​ ​ 996,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 11,918 ​ ​ ​ ​ ​ 23,836 ​ ​ ​ ​ ​ 3,973 ​ ​ ​ ​ ​ 1,361,778 ​ ​
克里斯汀M.卡莫迪 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励(4) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ 201,000 ​ ​ ​ ​ ​ 402,000 ​ ​ ​ ​ ​ 804,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 9,618 ​ ​ ​ ​ ​ 19,236 ​ ​ ​ ​ ​ 3,206 ​ ​ ​ ​ ​ 1,098,953 ​ ​
詹姆斯·W·亨特，III ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励(4) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ 160,000 ​ ​ ​ ​ ​ 321,000 ​ ​ ​ ​ ​ 642,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/21/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 6,974 ​ ​ ​ ​ ​ 13,948 ​ ​ ​ ​ ​ 2,325 ​ ​ ​ ​ ​ 796,877 ​ ​
沃纳·J·施韦格 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
年度奖励 ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
长期激励(5) ​ ​ ​ ​ 02/01/23 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 18,259 ​ ​ ​ ​ ​ 36,518 ​ ​ ​ ​ ​ 6,086 ​ ​ ​ ​ ​ 2,086,246 ​ ​
​
(1)
反映2023年2月1日根据2023年 - 2025年长期激励计划授予每位被任命高管的绩效股票数量。绩效股票的授予受三年绩效期限的限制，该期限将于2025年12月31日结束。在业绩期间结束时，普通股将根据实际业绩结果作为目标的一个百分比授予，但须减少适用的工资预扣税。绩效股票持有人有资格获得等值于已发行绩效股票单位的股息，其程度与宣布和支付我们普通股的股息相同。股息等值单位计入应计的额外普通股，并与实际授予的绩效股票相关的普通股数量同时分配。除非并直到标的股票归属，否则不会支付股息。
​
(2)
反映了2023年2月1日根据2023年 - 2025年长期激励计划授予每位指定高管的RSU数量。RSU在2024年2月1日、2024年、2025年和2026年分期付款。我们将在扣除适用的工资预扣税后，在归属后一对一的基础上分配与既有RSU相关的普通股。RSU的持有人有资格从授予他们的已发行RSU获得相当于单位的股息，其程度与宣布和支付我们普通股的股息相同。股息等值单位计入应计的额外普通股，并与就相关RSU实际分配的普通股同时分配。除非并直到标的股票归属，否则不会支付股息。
​
(3)
反映根据2023年2月1日根据2023年 - 2025年长期激励计划授予指定高管的RSU和绩效股票的授予日期公允价值，根据财务会计准则委员会第718主题确定。
​
(4)
年度激励计划下的门槛支付是目标的50%。2024年对2023年业绩的实际付款列于薪酬汇总表的非股权奖励计划一栏和CD&A。
​
(5)
如CD&A所述，反映了根据《2023年 - 2025年长期激励方案》规定的绩效股票奖励可能支付的范围。
​
2024年委托书 67
目录​
高管薪酬
截至2023年12月31日的未偿还股权赠款
​
下表列出了在我们的财政年度结束时未偿还的RSU和绩效股票授予
2023年12月31日，每位被任命的高管。没有什么好的选择。
​
​ ​ ​ ​
股票大奖(1)
​
​
名字
​ ​
数量：
个股票或
单位：
库存
没有
已归属
(#)(2)
​ ​
市场价值
股份或
单位：
库存
没有
已归属
($)(3)
​ ​
股权激励
计划奖：
数量：
未赚到的
股份、单位或
其他权利
没有的
已归属
(#)(4)
​ ​
股权激励
计划奖：
的市场或支出价值
未发现的股份、单位或
其他权利
没有的
已归属
($)(5)
​
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​ ​ ​ 38,480 ​ ​ ​ ​ ​ 2,374,981 ​ ​ ​ ​ ​ 143,477 ​ ​ ​ ​ ​ 8,855,431 ​ ​
​
约翰·M·莫雷拉
​ ​ ​ ​ 6,778 ​ ​ ​ ​ ​ 418,361 ​ ​ ​ ​ ​ 23,377 ​ ​ ​ ​ ​ 1,442,854 ​ ​
​
Gregory B.管家
​ ​ ​ ​ 7,867 ​ ​ ​ ​ ​ 485,550 ​ ​ ​ ​ ​ 34,839 ​ ​ ​ ​ ​ 2,150,247 ​ ​
​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​ ​ ​ 6,351 ​ ​ ​ ​ ​ 392,007 ​ ​ ​ ​ ​ 28,128 ​ ​ ​ ​ ​ 1,736,067 ​ ​
​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​ ​ ​ 4,056 ​ ​ ​ ​ ​ 250,349 ​ ​ ​ ​ ​ 16,114 ​ ​ ​ ​ ​ 994,540 ​ ​
​
沃纳·J·施韦格
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 40,530 ​ ​ ​ ​ ​ 2,501,497 ​ ​
​
(1)
表和附注中的奖项和奖项的市值已四舍五入为整数个单位。
​
(2)
2024年2月15日归属的未归属RSU总数为27,326个(诺兰先生：15,942人；莫雷拉先生：2,597人；巴特勒先生：3,871人；卡莫迪女士：3,125人；亨特先生：1,791人)；2025年2月15日将归属的未归属RSU总数为22,991个(诺兰先生：14,505人；莫雷拉先生：2,262人；巴特勒先生：2,632人；卡莫迪女士：2,125人；亨特先生：1,467人)。共有13,215个未归属的RSU将于2026年2月15日授予(诺兰先生：8,032人；莫雷拉先生：1,919人；巴特勒先生：1,365人；卡莫迪女士：1,101人；亨特先生：798人)。
​
对于施魏格先生来说，2023年7月1日总共有2363个未归属的RSU。
(3)
RSU的市值是用RSU的数量乘以61.72美元来确定的，61.72美元是Everource Energy普通股在2023年12月29日，也就是今年最后一个交易日的收盘价。
​
(4)
反映根据2021年 - 2023年计划、2022年 - 2024年计划和2023年 - 2025年计划授予的绩效股票的目标支付水平。
​
2021年 - 2023年计划的实施期于2023年12月31日结束。该计划下的实际奖励在CD&A中的“2021年 - 2023年绩效分享计划的结果”下列出。
2022年 - 2024年计划和2023年 - 2025年计划的绩效份额奖励将基于实际绩效结果作为目标的一个百分比，但可减少适用的工资预扣税。正如CD&A中的“业绩份额”和基于计划的奖励表的脚注(1)中更全面地描述的那样，业绩份额将在三年业绩期间之后根据两个业绩条件的实现程度授予。根据2022年 - 2024年计划，根据CD&A中描述的两个业绩条件截至2024年12月31日的实现程度，总共将授予87,983股业绩股票(包括应计股息等价物)。假设在目标业绩水平上达到这些条件，则奖金数额如下：诺兰先生：58 266人；莫雷拉先生：3 091人；巴特勒先生：11 404人；卡莫迪女士：9 209人；亨特先生：6 013人。根据2023年 - 2025计划，根据截至2025年12月31日CD&A中描述的两个业绩条件的实现程度，总共将授予118,916股业绩股票(包括应计股息等价物)。假设在目标业绩水平上达到这些条件，奖金数额如下：诺兰先生：72 285人；莫雷拉先生：17 264人；巴特勒先生：12 276人；卡莫迪女士：9 907人；亨特先生：7 184人。
(5)
市值通过将相邻列中的业绩股数量乘以61.72美元来确定，这是Everource Energy普通股在2023年12月29日，也就是该年最后一个交易日的收盘价。
​
68 2024年委托书
目录​​
高管薪酬
2023年期权行权和股票归属
​
下表列示截至2023年12月31日止财政年度归属的股权补偿变现金额。股票奖励栏报告受限制股份单位的归属和绩效股份授予，
2023年任命执行官。由于本公司自二零零二年以来并无授出购股权，故并无行使购股权。
​
​ ​ ​ ​
股票大奖
​
​
名字
​ ​
数量：
个共享
收购日期：
归属
(#)(1)
​ ​
实现的价值
关于归属(2)
​
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​ ​ ​ 19,412 ​ ​ ​ ​ $ 1,543,748 ​ ​
​
约翰·M·莫雷拉
​ ​ ​ ​ 3,324 ​ ​ ​ ​ ​ 265,035 ​ ​
​
Gregory B.管家
​ ​ ​ ​ 12,562 ​ ​ ​ ​ ​ 1,001,734 ​ ​
​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​ ​ ​ 10,144 ​ ​ ​ ​ ​ 808,891 ​ ​
​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​ ​ ​ 3,641 ​ ​ ​ ​ ​ 290,062 ​ ​
​
沃纳·J·施韦格
​ ​ ​ ​ 17,645 ​ ​ ​ ​ ​ 1,407,030 ​ ​
​
(1)
包括根据我们的长期激励计划授予我们指定的高管的RSU和绩效股票，包括股息再投资，如下所示：
​
​
名字
​ ​
2020年计划
​ ​
2021年计划
​ ​
2022年计划
​
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​ ​ ​ 11,732 ​ ​ ​ ​ ​ 1,395 ​ ​ ​ ​ ​ 6,284 ​ ​
​
约翰·M·莫雷拉
​ ​ ​ ​ 2,665 ​ ​ ​ ​ ​ 326 ​ ​ ​ ​ ​ 333 ​ ​
​
Gregory B.管家
​ ​ ​ ​ 10,129 ​ ​ ​ ​ ​ 1,204 ​ ​ ​ ​ ​ 1,230 ​ ​
​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​ ​ ​ 8,180 ​ ​ ​ ​ ​ 971 ​ ​ ​ ​ ​ 993 ​ ​
​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​ ​ ​ 2,649 ​ ​ ​ ​ ​ 324 ​ ​ ​ ​ ​ 668 ​ ​
​
沃纳·J·施韦格
​ ​ ​ ​ 14,227 ​ ​ ​ ​ ​ 1,691 ​ ​ ​ ​ ​ 1,728 ​ ​
在所有情况下，我们都会将普通股的分配减少该数量的普通股，其价值足以满足工资税预扣义务。
(2)
根据2020年 - 2022年、2021年 - 2023年和2022年 - 2024年计划授予的RSU归属实现的价值是基于每股78.89美元，也就是Eversource Energy普通股在2023年2月14日的收盘价。根据2020年 - 2022年计划授予的绩效股票归属实现的价值是基于每股80.27美元，即Eversource Energy普通股在2023年2月17日的收盘价。
​
2023年的养老金福利
​
养恤金利益表显示了根据下文所述假设，在退休时应支付给每位指定执行干事的累计退休福利的估计现值。该表区分了合格养老金计划(QP)、补充养老金计划(SERP)和补充养老金(超额)下的福利。关于这些计划和我们的协议下的福利的更多信息，请参阅CD&A中“Other Benefits - 退休福利”和“合同协议”标题下的上述说明。
养老金福利表中显示的Nolan、Moreira、Hunt和Schweiger先生以及Carmody女士的价值是根据一次性支付的福利金额计算的，截至2023年12月31日。对于巴特勒先生，我们假设以临时津贴的形式支付福利。
年金期权。这种赚取的养老金计划福利价值本来可能会因为死亡率的降低和潜在的利率上升而发生变化。
下表显示的被点名执行干事的价值是根据被点名的执行干事的实际年龄或可能的最早退休年龄的福利支付的，其中被点名的执行干事：诺兰先生：62岁，莫雷拉先生：62岁，巴特勒先生：62岁，卡莫迪女士：62岁，亨特先生：55岁，施魏格先生：55岁。
此外，我们使用2023年12月31日生效的税法限制确定了合格养老金计划下的福利。对于Nolan、Moreira、Hunt和Schweiger先生以及Carmody女士，所显示的值反映了2023年的实际工资和2023年但在2024年支付的年度奖励(根据适用的补充计划
​
2024年委托书 69
目录​
高管薪酬
规则)。对于巴特勒先生，显示的值反映了2023年的实际工资和2023年获得但在2024年支付的年度奖励(根据适用的补充计划规则)。
在截至2023年12月31日的2023财年结束衡量中，我们使用ASC 715-30养老金下4.96%至5.0%的贴现率确定了退休年龄福利的现值。这一现值假设退休前没有死亡、营业额或残疾。然而，对于
退休后时期从退休年龄开始，我们对Nolan先生、Moreira先生、Hunt和Schweiger先生以及Carmody女士使用了2023年美国国税局一次性死亡率表。我们为巴特勒先生使用了按世代预测的2012年员工表，比例为MP2021。Eversource养老金计划2023年年终财务披露使用了这一死亡率表和预测比例表。其他假设出现在我们截至2023年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的脚注中。
​
养老金福利
名字
​ ​
计划名称
​ ​
编号
年数
贷记
服务（#）
​ ​
赠送
值为
累计
福利
​ ​
最近一次
会计年度
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 38.42 ​ ​ ​ ​ $ 1,218,146 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 38.42 ​ ​ ​ ​ ​ 11,446,635 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（SERP） ​ ​ ​ ​ 20.00 ​ ​ ​ ​ ​ 11,120,961 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
约翰·M·莫雷拉
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 23.67 ​ ​ ​ ​ ​ 859,201 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 23.67 ​ ​ ​ ​ ​ 2,235,784 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
Gregory B.管家
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 27.00 ​ ​ ​ ​ ​ 1,535,252 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 27.00 ​ ​ ​ ​ ​ 6,534,287 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（SERP） ​ ​ ​ ​ 27.00 ​ ​ ​ ​ ​ 3,978,502 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 20.25 ​ ​ ​ ​ ​ 732,014 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 20.25 ​ ​ ​ ​ ​ 2,169,929 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 17.00 ​ ​ ​ ​ ​ 4,830,152 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 11.25 ​ ​ ​ ​ ​ 354,757 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 11.25 ​ ​ ​ ​ ​ 672,313 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
沃纳·J·施韦格
​ ​ 退休计划(QP) ​ ​ ​ ​ 21.33 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 882,127 ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（超额） ​ ​ ​ ​ 21.33 ​ ​ ​ ​ ​ 4,490,764 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​ ​ ​ 补充计划（SERP） ​ ​ ​ ​ 20.00 ​ ​ ​ ​ ​ 7,820,848 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
70 2024年委托书
目录​​
高管薪酬
2023年未被确认的违约赔偿
​
下表报告了2023年的缴款金额，以及2023年缴款和提款或分配的总收益，根据公司的递延补偿计划，
以及捐款总额。有关我们的非合格递延补偿计划的更多细节，请参见上述CD & A中的“其他福利—递延补偿”标题下的叙述。  
​
​
名字
​ ​
执行人员
投稿
上一个财年
​ ​
注册人
投稿
上一个财年
​ ​
聚合
年收入
上一个财年
​ ​
聚合
取款/​
分配
 ​ ​
聚合
余额为
上一财年(1)
​
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ -731,453 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 6,735,275 ​ ​
​
约翰·M·莫雷拉
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​
Gregory B.管家
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ -4,150 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 25,160 ​ ​
​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 145,490 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 1,699,951 ​ ​
​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​
沃纳·J·施韦格
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 740,758 ​ ​ ​ ​ ​ 3,589,001 ​ ​ ​ ​ ​ 22,004,660 ​ ​
​
(1)
包括递延薪酬计划余额在2023年12月31日的总市值，加上目前普通股分配被递延的既有RSU或其他奖励的价值，基于我们普通股在2023年12月29日，即一年中最后一个交易日的收盘价61.72美元。总结余反映了以前赚取的薪酬和递延薪酬的相当大的收益水平。
​
终止或控制权变更时可能支付的款项
​
以下讨论和表格显示了在下列情况下应向2023年12月31日受雇的每位指定执行干事支付的赔偿金：(1)自愿终止；(2)非自愿非原因终止；(3)死亡或残疾情况下终止；(4)控制权变更后终止。在因原因终止的情况下，不需要支付任何金额。所示金额假设每次终止自2023年12月29日，也就是本财年的最后一个工作日起生效。
一般而言，“控制权的变更”是指通过以下方式发生的所有权或控制权的变更：(1)收购普通股或其他有投票权证券30%或以上的总投票权；(2)收购超过50%的普通股；(3)董事会多数成员的变更，除非获得现任受托人的多数批准；(Iv)若干重组、合并或合并，而在紧接该等业务合并前为已发行普通股实益拥有人的几乎所有人士并未实益拥有所产生的业务实体超过50%的投票权(在某些情况下界定的交易除外)；及(V)本公司的全面清盘或解散，或出售或处置本公司的全部或几乎所有资产。
在控制权发生变化的情况下，被点名的执行干事一般有权在无“原因”的情况下非自愿终止雇用或在适用范围内以“充分理由”自愿终止雇用后获得补偿和福利
期限(一般为控制权变更后的两年)。薪酬委员会认为，有充分理由解雇在概念上等同于“无故”解雇，在没有这一规定的情况下，潜在收购者将有动力建设性地解雇高管，以避免支付遣散费。“因”原因解雇通常是指因重罪或某些其他定罪而被解雇；在受雇过程中欺诈、挪用公款或盗窃；故意、错误地损坏公司财产；受雇过程中的严重不当行为或严重疏忽或严重疏忽对公司有害的责任；或实质性违反协议规定的义务。在分配了与高管职位不符的职责、薪酬或福利大幅减少、从高管变更前的主要业务地点转移到50英里以上(或对诺兰先生和卡莫迪女士来说，非自愿转移到大波士顿大都市区以外)、或要求商务旅行的程度大大超过控制权变更前的要求后，通常存在终止的“充分理由”。
上述摘要并不完整，并受协议及计划的实际条款及条文所规限，其副本已作为证物提交至本公司截至2023年12月31日止年度的Form 10-K年度报告。
终止合同时的付款
不论被任命的执行干事以何种方式终止雇用，该执行人员应
​
2024年委托书 71
目录
高管薪酬
有权获得在行政人员任职期间赚取的某些金额。这些金额包括：
•
既得RSU和某些其他既得奖励；
​
•
递延补偿方案下的缴款金额和任何既得的匹配缴款；
​
•
支付未使用的假期费用；以及
​
•
退休金项下应累算及归属的款额/​补充计划和401k计划(除非在补充计划下因原因终止)。
​
下表说明了在自愿终止、非自愿终止、死亡或残疾终止以及控制权变更后终止的情况下，应向指定的执行干事支付的额外赔偿金。如果因某种原因而被解雇，则不提供任何福利。有关养老金计划、补充计划和其他福利的信息，请参阅上面标题为“2023年的养老金福利”的部分，以及标题为“2023年非合格递延补偿”的部分。
​
72 2024年委托书
目录
高管薪酬
离职后的雇用补偿金
​ ​ ​
支付类型
​ ​
自愿
终止
​ ​
非自愿
终止
无缘无故
​ ​
终止
死后
或残疾
​ ​
终止

中的更改
控制
​
小约瑟夫·R·诺兰
​ ​
现金流(1)
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 12,066,000 ​ ​
​ 年度奖励(2) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 1,734,000 ​ ​
​ 业绩股(3) ​ ​ ​ ​ 4,679,506 ​ ​ ​ ​ ​ 4,679,506 ​ ​ ​ ​ ​ 4,679,506 ​ ​ ​ ​ ​ 8,855,431 ​ ​
​ RSU(4) ​ ​ ​ ​ 905,230 ​ ​ ​ ​ ​ 905,230 ​ ​ ​ ​ ​ 905,230 ​ ​ ​ ​ ​ 2,374,981 ​ ​
​ 特别退休金(5) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 4,678,302 ​ ​
​ 健康和福利福利(6) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 112,514 ​ ​
​ 额外津贴(7) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 36,000 ​ ​
​ 消费税和总额(8) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 5,963,667 ​ ​
​
总计
​ ​ ​ $ 5,584,736 ​ ​ ​ ​ $ 5,584,736 ​ ​ ​ ​ $ 5,584,736 ​ ​ ​ ​ $ 35,820,895 ​ ​
约翰·M·莫雷拉
​ ​
现金流(1)
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 1,350,000 ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 2,700,000 ​ ​
​ 年度奖励(2) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 600,000 ​ ​
​ 业绩股(3) ​ ​ ​ ​ 666,006 ​ ​ ​ ​ ​ 666,006 ​ ​ ​ ​ ​ 666,006 ​ ​ ​ ​ ​ 1,442,854 ​ ​
​ RSU(4) ​ ​ ​ ​ 147,487 ​ ​ ​ ​ ​ 147,487 ​ ​ ​ ​ ​ 147,487 ​ ​ ​ ​ ​ 418,361 ​ ​
​ 健康和福利福利(6) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 23,771 ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 47,542 ​ ​
​
总计
​ ​ ​ $ 813,493 ​ ​ ​ ​ $ 2,187,264 ​ ​ ​ ​ $ 813,493 ​ ​ ​ ​ $ 5,208,756 ​ ​
Gregory B.管家
​ ​
现金流(1)
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 1,209,000 ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 1,209,000 ​ ​
​ 年度奖励(2) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 498,000 ​ ​
​ 业绩股(3) ​ ​ ​ ​ 2,150,247 ​ ​ ​ ​ ​ 2,150,247 ​ ​ ​ ​ ​ 2,150,247 ​ ​ ​ ​ ​ 2,150,247 ​ ​
​ RSU(4) ​ ​ ​ ​ 465,344 ​ ​ ​ ​ ​ 465,344 ​ ​ ​ ​ ​ 465,344 ​ ​ ​ ​ ​ 485,550 ​ ​
​ 健康和福利福利(6) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 48,002 ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 72,004 ​ ​
​ 额外津贴(7) ​ ​ ​ ​ 10,000 ​ ​ ​ ​ ​ 11,000 ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 15,000 ​ ​
​
不竞争协议离职(9)
​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 1,209,000 ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 2,418,000 ​ ​
​
总计
​ ​ ​ $ 2,615,590 ​ ​ ​ ​ $ 5,091,593 ​ ​ ​ ​ $ 2,615,590 ​ ​ ​ ​ $ 6,847,800 ​ ​
克里斯汀M.卡莫迪
​ ​
现金流(1)
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 3,869,060 ​ ​
​ 年度奖励(2) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 402,000 ​ ​
​ 业绩股(3) ​ ​ ​ ​ 1,138,832 ​ ​ ​ ​ ​ 1,138,832 ​ ​ ​ ​ ​ 1,138,832 ​ ​ ​ ​ ​ 1,736,067 ​ ​
​ RSU(4) ​ ​ ​ ​ 177,473 ​ ​ ​ ​ ​ 177,473 ​ ​ ​ ​ ​ 177,473 ​ ​ ​ ​ ​ 392,007 ​ ​
​ 健康和福利福利(6) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 11,782 ​ ​
​ 额外津贴(7) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 15,000 ​ ​
​
总计
​ ​ ​ $ 1,316,305 ​ ​ ​ ​ $ 1,316,305 ​ ​ ​ ​ $ 1,316,305 ​ ​ ​ ​ $ 6,425,916 ​ ​
詹姆斯·W·亨特，III
​ ​
现金流(1)
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 856,000 ​ ​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 1,712,000 ​ ​
​ 年度奖励(2) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 321,000 ​ ​
​ 业绩股(3) ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 994,540 ​ ​
​ RSU(4) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 250,349 ​ ​
​ 健康和福利福利(6) ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 31,393 ​ ​ ​ ​ ​ ― ​ ​ ​ ​ ​ 62,765 ​ ​
​
总计
​ ​ ​ $ ― ​ ​ ​ ​ $ 887,393 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 3,340,655 ​ ​
​
(1)
对于非自愿终止，而不是有理由的：对于M·莫雷拉先生和A·亨特先生来说，是一笔遣散费(基本工资的一倍加上按目标计算的年度奖励之和)。代表巴特勒先生在上述任何竞业禁止协议付款之外再支付一笔遣散费(基本工资之和的两倍加上按目标计算的年度奖励)。对于控制权变更后的终止：代表除先前说明中描述的任何竞业禁止协议付款外的遣散费。对于诺兰先生和卡莫迪女士，这笔款项相当于底薪加相关年度奖励之和的三倍，对巴特勒先生来说，这笔款项相当于目标底薪加年度奖励之和的三倍。根据卡莫迪女士的协议，协议规定的一次性遣散费不得超过终止合同之日前一段时间内她最近的年度基本工资和年终奖之和的2.99倍。对于莫雷拉先生和亨特先生来说，这笔款项相当于TARGET的基本工资加年度激励奖之和的两倍。这些付款不会取代、抵消或以其他方式影响年度奖励的计算或支付。
​
(2)
对于控制权变更后的终止：代表基于计划的奖励表中描述的2023年目标年度激励奖励。
​
2024年委托书 73
目录
高管薪酬
(3)
巴特勒先生的自愿终止和非自愿终止，以及死亡或残疾时的终止：代表2021年 - 2023年、2022年 - 2024年和2023年 - 2025年长期激励计划下业绩股票奖励的100%。对于Nolan、Hunt和Moreira先生和Carmody女士的自愿终止和非自愿终止，以及死亡或残疾时的终止：代表2021年 - 2023年长期激励计划下的绩效股票奖励的100%，2022年 - 2024年长期激励计划下的绩效股票奖励的67%，以及2023年 - 2025年长期激励计划下的绩效股票奖励的33%。这些价值是通过将RSU数量乘以61.72美元计算得出的，61.72美元是我们普通股在2023年12月29日，也就是一年中最后一个交易日的收盘价。对于控制权变更后的终止：代表前两句中提到的三个计划中每一个计划业绩份额奖励的100%。
​
(4)
对于非原因自愿终止和非自愿终止，以及在死亡或残疾时终止：代表根据我们的长期激励计划授予的RSU的价值，这些RSU在2023年年底根据适用的归属时间表未归属。在这些计划下，RSU根据终止时的计入服务年限和年龄以及在归属期内的工作时间按比例授予。对于所有人来说，价值是通过将RSU的数量乘以61.72美元计算出来的，61.72美元是我们普通股在2023年12月29日，也就是一年中最后一个交易日的收盘价。对于控制权变更后的终止：代表根据我们的长期激励计划授予的所有RSU的价值，这些RSU在2023年年底根据适用的归属时间表取消归属，所有这些归属全部归属。
​
(5)
对于控制变更后的终止：表示终止时仅根据雇佣协议应支付的款项在2023年年底的精算现值(这是根据养恤金方案应支付的款项之外的款项)。对于诺兰先生来说，养老金福利是通过加上三年的工龄来计算的。这笔福利价值的一笔款项应支付给诺兰先生。表中所示养恤金数额是根据上文养恤金利益表所述终止时应支付的养恤金在2023年年底的现值。
​
(6)
非自愿终止中注明的金额：对巴特勒先生来说，是指两年来雇主对积极健康、长期残疾和人寿保险福利的缴费价值，加上抵消其任何税收的付款。表中所示金额为莫雷拉先生和亨特先生继续参加保健和福利计划一年的价值。对于控制权变更后的离职：代表公司在2023年底提供离职后健康和福利福利的估计成本(由我们的顾问估计)，超出非执行董事在非自愿离职时可获得的福利。表中所示金额为三年(莫雷拉先生和亨特先生为两年)继续参加保健和福利计划的金额。表中显示的金额代表三年来雇主对积极健康、长期残疾和人寿保险福利的缴费价值，加上抵消这些福利价值的任何税收的付款，减去按退休人员费率计算的一年退休医疗保险的价值。
​
(7)
非自愿终止的金额：代表公司偿还巴特勒先生两年财务规划和税务准备费用的成本。在控制权变更后终止：代表公司向诺兰先生和卡莫迪女士偿还三年的财务规划和税务准备费用的成本。
​
(8)
对于控制变更后的终止：代表根据国内收入法第280G节为抵消与某些消费税相关的成本而支付的款项。如果高管在控制变更后收到与解雇相关的付款和福利，超过指定的国税局限制，他们可能需要根据第280G条缴纳某些消费税。与上述高管的合同协议规定，这些消费税将全部偿还。表中的金额基于280G消费税税率20%、法定联邦所得税预扣税率35%、适用的州所得税税率和1.45%的联邦医疗保险税率。
​
(9)
对于非自愿终止，而不是由于控制变更后的原因和终止：代表根据协议或公司计划向巴特勒先生支付的款项，作为终止雇佣后不与公司竞争的协议的对价，相当于基本工资加相关年度奖励的总和。这些付款不会取代、抵消或以其他方式影响年度奖励的计算或支付。
​
向指定的执行干事付款
​
施魏格先生于2023年7月1日退休。Schweiger先生于2024年1月2日在根据2021年、2022年和2023年RSU计划授予的RSU归属时获得普通股。根据普通股每股61.72美元的价格，这些普通股的总价值为145,875美元，这是Everource普通股在2023年12月29日的收盘价。Schweiger先生收到了根据计划授予的普通股，价值531,670美元，该计划于2023年12月31日结束，计划分配时间为2024年2月21日
约会。根据截至2024年12月31日和2025年12月31日的计划，与绩效股票奖励有关的普通股将根据这些计划的条款分别于2025年和2026年最终确定和分配。根据每股普通股60.08美元的价格，这些业绩股票的估计总价值为676,973美元，这是Everource普通股在2024年3月8日，也就是最近的可行日期的收盘价。
​
74 2024年委托书
目录​​
高管薪酬
薪酬比率
​
本公司首席执行官与员工薪酬中位数的比例是按照S-K《条例》第402(U)项的要求计算的。我们每年都会确定一个新的中位数员工。对于2023年，我们通过审查所有全职员工2023年的总现金薪酬来确定员工中位数，不包括我们的首席执行官，他们于2023年12月31日受雇于公司及其子公司。在我们对员工薪酬中值的评估中，我们对2023年开始工作的员工的年化薪酬进行了计算。否则，我们没有对现金薪酬总额做出任何假设、调整或估计，我们也没有对2023年底未受雇于公司的任何全职员工的薪酬进行年化。我们相信
对所有员工使用全部现金薪酬是一种一贯适用的薪酬措施，因为公司不会广泛地向员工分发年度股权奖励。
在根据总现金薪酬确定员工的中位数后，我们使用2023年薪酬摘要表中为我们指定的高管人员所使用的相同方法来计算该员工的年度总薪酬。
诺兰2023年的总薪酬为18,885,577美元。我们员工2023年的年总薪酬中值为140,991美元。我们2023年首席执行官与员工薪酬中值的比率为134：1。
​
薪酬与绩效
​
根据S-K法规第402(V)项，我们就过去四个完整历年的高管薪酬与我们的财务业绩之间的关系的某些衡量标准提供以下信息。在确定实际支付给我们的近地天体的补偿(CAP)时，我们对前几年在补偿表(SCT)中以前报告的金额进行了各种调整，因为美国证券交易委员会对这一部分的评估方法与SCT中要求的不同。请注意，对于我们的近地天体，除首席执行官(PEO)外，薪酬报告为平均薪酬。
在2023年年度激励计划绩效评估以及CD&A的长期激励计划部分，我们描述了与公司财务业绩直接相关的所有要素，以及与公司PEO和近地天体的CAP作为一个整体(不包括PEO)的所有要素。由于大部分直接薪酬是通过长期激励提供给我们的PEO和NEO的，公司的股价也与CAP有直接关系。
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
初始值
固定$100
基于以下条件的投资
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
财政
年
​ ​
SCT总计
聚氧乙烯
#1(1)
​ ​
CAP PEO
#1(1)
​ ​
SCT总计
聚氧乙烯
#2(1)
​ ​
CAP PEO
#2(1)
​ ​
平均SCT
非PEO
近地天体(2)
​ ​
帽子
非PEO
近地天体(2)
​ ​
公司
TSR(3)
​ ​
同级
集团化
TSR(3)
​ ​
网络
收入
​ ​
公司
已选择
测量（易办事
非GAAP)(4)
​
​
a
​ ​
b
​ ​
c
​ ​
d
​ ​
e
​ ​
f
​ ​
g
​ ​
h
​ ​
i
​ ​
j
​ ​
k
​
​
1 (2023)
​ ​ ​ ​ 18,885,577 ​ ​ ​ ​ ​ 7,429,247 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2,936,041 ​ ​ ​ ​ ​ 1,135,182 ​ ​ ​ ​ ​ 82 ​ ​ ​ ​ ​ 107 ​ ​ ​ ​ ​ -442.2 ​ ​ ​ ​ ​ 4.34 ​ ​
​
2 (2022)
​ ​ ​ ​ 12,959,134 ​ ​ ​ ​ ​ 10,858,066 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3,410,910 ​ ​ ​ ​ ​ 2,951,647 ​ ​ ​ ​ ​ 107 ​ ​ ​ ​ ​ 117 ​ ​ ​ ​ ​ 1,404.9 ​ ​ ​ ​ ​ 4.09 ​ ​
​
3 (2021)
​ ​ ​ ​ 6,467,078 ​ ​ ​ ​ ​ 5,120,192 ​ ​ ​ ​ ​ 10,220,941 ​ ​ ​ ​ ​ 10,910,465 ​ ​ ​ ​ ​ 4,157,260 ​ ​ ​ ​ ​ 3,471,045 ​ ​ ​ ​ ​ 113 ​ ​ ​ ​ ​ 116 ​ ​ ​ ​ ​ 1,220.5 ​ ​ ​ ​ ​ 3.86 ​ ​
​
4 (2020)
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 14,575,276 ​ ​ ​ ​ ​ 14,062,876 ​ ​ ​ ​ ​ 5,002,344 ​ ​ ​ ​ ​ 3,960,432 ​ ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​ ​ ​ ​ 99 ​ ​ ​ ​ ​ 1,205.2 ​ ​ ​ ​ ​ 3.64 ​ ​
​
(1)
各年度的环保目标如下：
​
a.
2023年、2022年和2021年 - 小约瑟夫·R·诺兰
​
b.
2020年和2021年 - 詹姆斯·J·贾奇。诺兰先生于2021年5月5日出任公司首席执行官
​
(2)
各年的非近地天体数量如下：
​
a.
2023年 - 约翰·M·莫雷拉、格雷戈里·B·巴特勒、克里斯汀·M·卡莫迪、詹姆斯·W·亨特和沃纳·J·施魏格
​
b.
2022年 - 约翰·M·莫雷拉、格雷戈里·B·巴特勒、克里斯汀·M·卡莫迪、沃纳·J·施韦格、詹姆斯·J·贾奇和菲利普·J·伦博
​
c.
2021年 - 菲利普·J·伦博、沃纳·J·施魏格、格雷戈里·B·巴特勒和克里斯汀·M·卡莫迪
​
d.
2020年 - 菲利普·J·伦博、沃纳·J·施魏格、格雷戈里·B·巴特勒和约瑟夫·R·诺兰，Jr.
​
2024年委托书 75
目录
高管薪酬
(3)
本TSR栏中披露的值代表截至2020年12月31日在我们的资产单位投资100美元的计量期间价值，然后在2021年12月31日、2022年12月31日和2023年12月31日重新估值，与EEI指数相比，正如我们根据S-K条例第201(E)项在截至2023年的财政年度的10-K表格年度报告中披露的那样
​
(4)
在第33页的脚注1和CD&A的附件A中阐述了非GAAP每股收益是如何确定的完整描述。本公司认为，非公认会计准则每股收益对投资者来说是非常重要的衡量标准，也是公司业绩的指标；因此，它是决定年度和长期高管薪酬的重要因素，尽管如上文所述，薪酬委员会认定，由于我们2023年股票价格的表现令人失望，委员会在2023年年度激励计划基于每股收益的部分中，每股收益目标为零(满分200分)
​
为了计算上表中我们的近地天体和非近地天体的CAP，扣除以下金额并将其添加到SCT中报告的值中：
​
财政
年
​ ​
SCT总计
PEO#1
​ ​
养老金
扣除
关于SCT
​ ​
养老金
服务
价值
添加到
SCT
​ ​
库存
奖项
扣除
关于SCT
​ ​
公允价值
关于公平的
奖项
授与
在此期间
年
仍保留
未归属于
年终
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
获奖项目
既得
在.期间
年
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
赠款
​ ​
CAP PEO #1
​
​
a
​ ​
b
​ ​
c
​ ​
d
​ ​
e
​ ​
f
​ ​
g
​ ​
h
​ ​
i
​
​
1 (2023)
​ ​ ​ ​ 18,885,577 ​ ​ ​ ​ ​ -7,832,472 ​ ​ ​ ​ ​ 689,828 ​ ​ ​ ​ ​ -8,018,396 ​ ​ ​ ​ ​ 6,023,948 ​ ​ ​ ​ ​ -182,331 ​ ​ ​ ​ ​ -2,136,906 ​ ​ ​ ​ ​ 7,429,247 ​ ​
​
2 (2022)
​ ​ ​ ​ 12,959,134 ​ ​ ​ ​ ​ -2,143,443 ​ ​ ​ ​ ​ 429,463 ​ ​ ​ ​ ​ -6,825,923 ​ ​ ​ ​ ​ 6,749,195 ​ ​ ​ ​ ​ -235,802 ​ ​ ​ ​ ​ -74,557 ​ ​ ​ ​ ​ 10,858,066 ​ ​
​
3 (2021)
​ ​ ​ ​ 6,467,078 ​ ​ ​ ​ ​ -1,705,782 ​ ​ ​ ​ ​ 336,850 ​ ​ ​ ​ ​ -1,441,650 ​ ​ ​ ​ ​ 1,546,319 ​ ​ ​ ​ ​ -201,335 ​ ​ ​ ​ ​ 118,712 ​ ​ ​ ​ ​ 5,120,192 ​ ​
​
财政
年
​ ​
SCT总计
PEO #2
​ ​
养老金
扣除
关于SCT
​ ​
养老金
服务
价值
添加到SCT
​ ​
库存
奖项
扣除
关于SCT
​ ​
公允价值
关于公平的
奖项
授与
在此期间
年
仍保留
未归属于
年终
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
获奖项目
既得
在.期间
年
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
赠款
​ ​
CAP PEO #2
​
​
a
​ ​
b
​ ​
c
​ ​
d
​ ​
e
​ ​
f
​ ​
g
​ ​
h
​ ​
i
​
​
(2021)
​ ​ ​ ​ 10,220,941 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 845,242 ​ ​ ​ ​ ​ -6,786,337 ​ ​ ​ ​ ​ 7,279,051 ​ ​ ​ ​ ​ -1,266,246 ​ ​ ​ ​ ​ 617,814 ​ ​ ​ ​ ​ 10,910,465 ​ ​
​
(2020)
​ ​ ​ ​ 14,575,276 ​ ​ ​ ​ ​ -3,742,215 ​ ​ ​ ​ ​ 111,326 ​ ​ ​ ​ ​ -6,682,612 ​ ​ ​ ​ ​ 6,707,152 ​ ​ ​ ​ ​ 2,047,648 ​ ​ ​ ​ ​ 1,046,301 ​ ​ ​ ​ ​ 14,062,876 ​ ​
​
财政
年
​ ​
平均SCT
非PEO
近地天体
​ ​
养老金
扣除
关于SCT
​ ​
养老金
服务
价值
添加到
SCT
​ ​
库存
奖项
扣除
关于SCT
​ ​
公允价值
关于公平的
奖项
授与
在此期间
年
仍保留
未归属于
年终
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
获奖项目
既得
在.期间
年
​ ​
更改中
公允价值
之未归属
权益
赠款
​ ​
平均CAP
非近地轨道近地天体
​
​
a
​ ​
b
​ ​
c
​ ​
d
​ ​
e
​ ​
f
​ ​
g
​ ​
h
​ ​
i
​
​
1 (2023)
​ ​ ​ ​ 2,936,041 ​ ​ ​ ​ ​ -478,864 ​ ​ ​ ​ ​ 84,416 ​ ​ ​ ​ ​ -1,451,776 ​ ​ ​ ​ ​ 827,273 ​ ​ ​ ​ ​ -102,269 ​ ​ ​ ​ ​ -679,639 ​ ​ ​ ​ ​ 1,135,182 ​ ​
​
2 (2022)
​ ​ ​ ​ 3,410,910 ​ ​ ​ ​ ​ -69,941 ​ ​ ​ ​ ​ 162,780 ​ ​ ​ ​ ​ -2,054,232 ​ ​ ​ ​ ​ 2,031,140 ​ ​ ​ ​ ​ -419,104 ​ ​ ​ ​ ​ -109,907 ​ ​ ​ ​ ​ 2,951,647 ​ ​
​
3 (2021)
​ ​ ​ ​ 4,157,260 ​ ​ ​ ​ ​ -1,205,814 ​ ​ ​ ​ ​ 530,849 ​ ​ ​ ​ ​ -1,408,117 ​ ​ ​ ​ ​ 1,510,350 ​ ​ ​ ​ ​ -238,540 ​ ​ ​ ​ ​ 125,057 ​ ​ ​ ​ ​ 3,471,045 ​ ​
​
4 (2020)
​ ​ ​ ​ 5,002,344 ​ ​ ​ ​ ​ -1,929,875 ​ ​ ​ ​ ​ 257,161 ​ ​ ​ ​ ​ -1,494,123 ​ ​ ​ ​ ​ 1,499,609 ​ ​ ​ ​ ​ 422,302 ​ ​ ​ ​ ​ 203,013 ​ ​ ​ ​ ​ 3,960,432 ​ ​
​
(a)
每个适用年度的退休金福利调整总额包括两个部分的总和：（i）在适用年度内，由公共行政机构及非公共行政机构的NEO提供服务的精算服务成本（“服务费用”）；及（ii）在计划修订中批出的利益的全部成本在适用年度内，根据养恤金公式，应归因于在计划修订或启动之前期间提供的服务（“先前服务成本”），在每种情况下，根据美国公认会计原则计算
​
76 2024年委托书
目录
高管薪酬
​
财政年度
​ ​
服务
成本
​ ​
之前
服务
成本
​ ​
总计
养老金
效益
调整
​
​
a
​ ​
b
​ ​
c
​ ​
d
​
​
《PEO#1》(2023)
​ ​ ​ ​ 689,828 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 689,828 ​ ​
​
《PEO#1》(2022)
​ ​ ​ ​ 429,463 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 429,463 ​ ​
​
《PEO#1》(2021)
​ ​ ​ ​ 336,850 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 336,850 ​ ​
​
《PEO#2》(2021)
​ ​ ​ ​ 845,242 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 845,242 ​ ​
​
《PEO#2》(2020)
​ ​ ​ ​ 111,326 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 111,326 ​ ​
​
平均非PEO近地天体(2023年)
​ ​ ​ ​ 84,416 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 84,416 ​ ​
​
平均非PEO近地天体(2022)
​ ​ ​ ​ 162,780 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 162,780 ​ ​
​
平均非PEO近地天体(2021年)
​ ​ ​ ​ 530,849 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 530,849 ​ ​
​
平均非PEO近地天体(2020)
​ ​ ​ ​ 257,161 ​ ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​ ​ ​ 257,161 ​ ​
​
(b)
于所涉期间内，除与分别于2023年7月1日退休的Schweiger先生于2023年7月1日退休有关的2023年奖励外，并无于同年授予及归属个别股权奖励，亦无就未偿还奖励及未归属奖励支付任何股息或其他收益。用于计算业绩股份公允价值的估值假设反映了截至适用计量日期的业绩状况的可能结果(或薪酬委员会批准的截至适用归属日期的实际业绩结果)。未偿还的RSU以额外普通股的形式应计股息等值单位，这些单位不会分配，直到标的奖励授予并成为可支付的。单位股息等值的价值反映在上述价值中。
​
薪酬与绩效表中所列信息的分析
​
整体而言，虽然本公司整体表现强劲，但我们的海上风电投资的减值费用对本公司及我们的股东造成重大负面影响。因此，我们注意到，我们的近地天体和非近地天体的CAP显著低于它们各自的SCT数字。薪酬委员会取消了我们年度奖励计划中基于每股收益的部分的全部支出，导致PEO和非PEO近地天体的支出低于目标。赠款后较低的股价以及利率对合格和非合格养恤金计划现值的影响也影响了履约协助方案。
正如CD&A《我们的补偿计划概述》部分所述，补偿
委员会平衡短期目标和长期目标，使用基于绩效的激励性薪酬来奖励个人和团队业绩，以使高管的利益与股东、客户和员工的利益保持一致。因此，任何衡量某一特定时期公司业绩的单一指标都不一定与根据美国证券交易委员会规则计算的“实际支付的薪酬”保持一致，后者反映了股票价格的变化和/或先前授予的股权奖励的业绩目标的可能结果。
根据S-K《条例》第402(V)项的规定，本公司现就薪酬与绩效表中所列信息的关系进行以下比较。
​
2024年委托书 77
目录
高管薪酬
近地天体和非近地天体的CAP(平均值)与 的关系
非GAAP每股收益
​
下面的图表显示了我们的非GAAP每股收益在过去四年中的CAP趋势。这表明，在四年期间，非GAAP每股收益一致
然而，由于我们2023年年度激励计划低于目标支出的影响，以及整个2023年股价下跌的影响，薪酬出现了波动。
​
[MISSING IMAGE: bc_eps-bw.jpg]
近地天体和非近地天体CAP(平均值)与净收入的关系
​
虽然本公司在其整体高管薪酬计划中不使用净收入作为业绩衡量标准，因此不一定期望这些衡量标准之间存在有意义的关系，但
下图确实说明，随着2023年净收入的减少，2023年近地天体和非近地天体的履约协助方案也同样下降。
​
[MISSING IMAGE: bc_netincome-bw.jpg]
78 2024年委托书
目录
高管薪酬
近地天体和非近地天体CAP(平均值)与TSR的关系
​
如下图所示，该公司在四年期间的前三年实现了正的TSR，领先于2020年的EEI指数，但落后于2021年的 - 2023期间。TSR是我们长期激励计划中用于绩效股票支付的衡量标准的一半。四年平均每股收益增长为
与实际的四年TSR百分位数交叉参考，以确定实际业绩份额支出占目标的百分比。基于2023年的业绩，PEO和非PEO NEO的CAP(平均)都下降了，原因是年度激励计划的支出低于目标，以及授予后股价下降。
​
[MISSING IMAGE: bc_tsr-bw.jpg]
确定高管薪酬的最重要的公司业绩衡量标准
​
根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第953(A)节和S-K条例第402(V)项的要求，以下是公司在确定2023业绩年度高管薪酬时被认为是最重要的业绩衡量标准的清单。此表中包含的绩效衡量不按相对重要性排序。2023年绩效目标部分对此进行了说明。
​ ​ ​ ​
最重要的表现措施
​ ​ ​ ​
​ ​ ​ ​
每股收益
​ ​
​ ​ ​ ​
股息增长
​ ​
​ ​ ​ ​
股东总回报
​ ​
​ ​ ​ ​
可靠性
​ ​
​ ​ ​ ​
修复
​ ​
​ ​ ​ ​
战略增长计划
 ​ ​
​
2024年委托书 79
目录​
附件A
调整后收益(非公认会计准则)
我们使用调整后收益(非GAAP)及其每股影响作为我们主要的财务指标来衡量经营业绩，因为管理层认为它最能反映我们的基准经营业绩，并在分析我们业务的历史和未来业绩以及规划和预测未来期间时提供更有意义的表述和其他有用的信息。
调整后收益(非GAAP)定义为普通股股东应占净收益，不包括以下调整：(1)因预期完成出售其海上风电投资组合而产生的与公司对其海上风电投资业务的股权方法投资相关的2023年减值费用；(2)2023年与最初为建设已停产的北帕斯输电项目而收购的土地相关的费用；(3)2022年围绕我们的海上风电投资进行战略审查的成本；(4)2022年和2021年的哥伦比亚天然气收购及相关过渡成本；(5)2022年和2021年与收购和过渡新英格兰服务公司和托灵顿水务公司有关的费用；以及(6)2021年康涅狄格州电力公司(CL&P)与和解有关的费用
该协议包括向客户提供信贷，为各种客户帮助计划提供资金，以及康涅狄格州公用事业监管局对CL&P施加的风暴性能惩罚。我们认为，海上风电减值费用、相关战略审查成本、北关输电项目土地处置成本、哥伦比亚天然气收购和过渡成本、自来水公司的收购和过渡成本、CL&P和解协议和风暴性能惩罚成本的影响，并不能反映我们的持续成本和业绩。
关于2023年每股收益的业绩目标，薪酬委员会在2023年12月和2024年1月的会议上详细讨论了这一目标，虽然委员会承认执行管理层在CD&A中指出的所有领域的重大努力，包括与每股收益目标相关的领域，但它确定，我们的股东在2023年遭受的股票价值损失，尽管与2023年每股收益没有直接关系，因此将年度评估的每股收益目标部分指定为零业绩水平是合适的，而且2021-2023年计划的业绩分红明显低于目标(70%)。
​
​
调整后收益和每股收益调节
​
​ ​ ​ ​
截至2013年12月31日止年度，
​
​ ​ ​ ​
2023
​ ​
2022
​ ​
2021
​
​
(百万美元，不包括每股金额)
​ ​
金额
​ ​
每股
​ ​
金额
​ ​
每股
​ ​
金额
​ ​
每股
​
​
净(亏损)/普通股股东应占收益(GAAP)
​ ​ ​ $ (442.2) ​ ​ ​ ​ $ (1.26) ​ ​ ​ ​ $ 1,404.9 ​ ​ ​ ​ $ 4.05 ​ ​ ​ ​ $ 1,220.5 ​ ​ ​ ​ $ 3.54 ​ ​
​ 调整(税后)以对账调整后收益： ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
离岸风电投资的减值
​ ​ ​ ​ 1,953.0 ​ ​ ​ ​ ​ 5.58 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​
土地弃置损失
​ ​ ​ ​ 4.8 ​ ​ ​ ​ ​ 0.02 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
​
收购、转型和战略评估成本
​ ​ ​ ​ 2.1 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 15.0 ​ ​ ​ ​ ​ 0.04 ​ ​ ​ ​ ​ 23.6 ​ ​ ​ ​ ​ 0.07 ​ ​
​
CL&P结算的影响
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 86.1 ​ ​ ​ ​ ​ 0.25 ​ ​
​ 调整后收益(非公认会计准则) ​ ​ ​ $ 1,517.7 ​ ​ ​ ​ $ 4.34 ​ ​ ​ ​ $ 1,419.9 ​ ​ ​ ​ $ 4.09 ​ ​ ​ ​ $ 1,330.2 ​ ​ ​ ​ $ 3.86 ​ ​
​
这一非GAAP财务指标不应被视为根据GAAP确定的普通股股东应占净收益或每股收益的替代指标。
80 2024年委托书
目录​
项目2：行政人员薪酬咨询投票
我们要求股东就一项咨询建议进行投票，该建议旨在批准CD&A、薪酬表格和本委托书中的叙述性讨论中披露的我们任命的高管的薪酬(通常称为薪酬发言权)。董事会在未来就我们任命的执行干事的薪酬作出决定时，已经并将继续考虑咨询投票的结果。
我们高管薪酬计划的基本目标是激励高管和关键员工支持我们的战略，即投资和运营企业，使我们的利益相关者、客户、员工和社区受益。我们努力为高管提供与市场竞争、薪酬与绩效挂钩的基本工资、年度绩效激励性薪酬机会和长期激励性薪酬机会。我们相信，基于我们2023年强劲的财务和运营表现，这种结合是存在的。鼓励股东阅读本委托书中的CD&A、薪酬表格和叙述性讨论。
我们的2023年高管薪酬计划包括以下重要要素：
•
基本工资
​
•
年度奖励计划
​
•
长期激励计划
​
•
非限定延期补偿
​
•
补充行政人员退休计划
​
•
某些军官的特权
​
•
雇佣协议
​
•
2023年每股收益为负1.26美元，非公认会计准则每股收益为4.34美元，而目标为4.33美元，其中不包括与我们的海上风电投资和某些物业销售相关的费用。请参看CD&A的附件A。
​
•
我们的董事会将2023年的年度股息率提高了5.9%，达到每股2.70美元，超过了爱迪生电气研究所(EEI)指数公司5.4%的股息增长率中值。
​
•
我们完成了在一个极具挑战性的市场中出售我们的海上风电投资的战略审查，确定全面撤资符合本公司和我们股东的最佳长期利益。我们完成了将我们50%的无合同租赁面积份额出售给我们的合资企业
​
合作伙伴ärsted以6.25亿美元的价格收购，并与ärsted达成协议，可能向他们出售我们在日出之风项目中的权益。我们还签订了一项与南福克风项目相关的5.3亿美元的财税股权协议。税收股权投资使我们能够最大限度地提高该项目的经济效益，包括南福克风能在项目商业运营后12-18个月内获得的税收优惠。此外，该公司还与Global Infrastructure Partners签署了一项协议，出售其在南福克风和革命风的权益。撤资将显著降低我们的风险状况，增强我们的资产负债表实力。
•
Everource在2023年取得了许多建设性的监管成果，包括我们的马萨诸塞州PBR/​KBAR备案批准，规定基础配电收入增加1.05亿美元，并收回1600万美元的外生财产税；在马萨诸塞州和新罕布夏州成功收回风暴成本，没有任何折扣，分别为1.35亿美元和4500万美元；马萨诸塞州接受我们全面的电网现代化监管备案和证词，规定收回我们的投资；以及马萨诸塞州电动汽车基础设施计划的成功执行，这导致马萨诸塞州DPU批准了该计划的下一阶段，使我们能够推进额外投资，将电动汽车充电能力扩大到24,000多个站点。
​
•
平均而言，2023年客户停电间隔22.3个月，平均服务恢复时间为58.6分钟；这一表现使我们跻身行业前十，代表着我们有记录以来的最好表现。
​
•
我们对天然气客户紧急呼叫的准时响应率为98.0%，继续超过强制的紧急响应要求。
​
•
我们在与自动计量、紧急通信、计费和SCADA相关的几个运营和客户重点领域取得了成功。
​
•
我们的南福克风力发电项目是美国第一个将风力发电带给客户的商业规模项目。
​
•
我们对可能对天然气系统运行产生负面影响的风暴相关停电实施了最新的监测协议，设计并推出了有关供应成本对客户账单影响的客户教育计划，并主办和推广了关于能源成本的网络研讨会和面向小企业客户的计划。
​
•
T&D的新SCADA系统已于6月份完成并成功上线。
​
​
2024年委托书 81
目录​
项目2：关于高管薪酬的咨询投票
•
我们的马萨诸塞州急性心肌梗死计划，包括仪表数据管理系统的实施正在进行中。完成后，该计划将为客户带来广泛的新好处，包括对客户使用模式的可见性和洞察力、定制的账单警报、访问时变费率、主动停机通知和更高效的停机响应。
​
•
我们的T&D系统和通信计划正在进行中，以帮助增加对资源不足问题和影响的支持响应。
​
•
我们的Aquarion公司通过完成对Pinehills Massachusetts Water System的收购以及对康涅狄格州新哈特福德镇市政供水和废水处理系统的收购，继续发展水业务。
​
•
与两家领先的可持续发展评级公司建立的同行组相比，我们的总分达到了92.1%。
​
•
我们正在继续通过减少温室气体排放来缓解气候变化的影响。我们于2023年向SBTI提交了一份申请，寻求验证我们更广泛的温室气体目标，即将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。
​
•
我们在ESG、妇女平等、能源效率、退伍军人和多元化招聘以及工作场所健康方面的领导地位再次得到许多组织的认可。
​
高管薪酬计划还包括股票所有权指导方针和强调股票所有权重要性的持有期要求，以及要求在本委托书所述情况下收回薪酬的政策，以及禁止质押或对冲我们的普通股的政策。
2023年我们任命的高管的薪酬，明显低于前几年
关于年度和长期薪酬，与以下积极的总体财务和业务业绩结果一致：
由于我们2023年的整体财务、运营、ESG和战略业绩，薪酬委员会向高管(包括被任命的高管)提供基本工资增长和奖励，反映了我们的整体积极表现，并适当考虑了我们的股东因2023年股价下跌而遭受的损失。
会议上所投赞成票的多数票，才能批准咨询提案。这意味着投票赞成该项目的股票数量必须超过投票反对的数量。你可以投赞成票或反对票，也可以投弃权票。弃权票和中间人反对票对投票结果没有影响，因为它们不算已投的票。
薪酬委员会和董事会相信，我们的高管薪酬计划在实施我们的薪酬理念和实现其目标方面是有效的。我们请求您对以下决议进行不具约束力的投票：
现议决，根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则披露的2023年支付给公司指定高管的薪酬，包括本委托书中披露的薪酬讨论和分析、薪酬表格和相关材料，现予批准。
​ ​
董事会建议股东投票支持这一项目。
​ ​
​
82 2024年委托书
目录​​
第三项：批准选择独立注册会计师事务所
审计委员会选择德勤律师事务所的独立注册会计师事务所担任Everource Energy及其子公司2024财年的独立注册会计师事务所。2023年，94.62%的股份投票赞成选择德勤律师事务所。根据审计委员会的建议，董事会建议股东批准选择德勤律师事务所。董事会正在将德勤律师事务所的选择提交给我们的股东批准，这是一个良好的公司治理问题。审核委员会如认为更改选择符合本公司及其股东的最佳利益，可酌情于年内任何时间更改选择。
审计委员会全权负责委任、补偿、保留及监督受聘审计本公司财务报表的独立注册会计师事务所。自2002年以来，德勤律师事务所一直是Everource Energy的独立注册会计师事务所。审计委员会每年评估德勤律师事务所和主要合作伙伴的业绩，以确保持续的独立性和出色的业绩，审计委员会定期考虑是否应该定期轮换该公司。在2024年1月30日的会议上，委员会讨论了事务所轮换的问题，经过讨论，选择德勤律师事务所继续担任公司的独立注册会计师事务所，理由与2023年一样
公司拥有丰富的经验和专业知识，涉及公司和公用事业行业、其业绩、双方关系的竞争性费用结构，以及避免了管理层和委员会资源的大量承诺，这将涉及到新公司的入职。委员会的结论是，这些理由仍然是目前不考虑实际轮换的依据。审计委员会成员和董事会成员认为，继续保留德勤会计师事务所作为本公司的独立注册会计师事务所符合Everource Energy及其子公司的最佳利益。
德勤律师事务所的代表预计将出席年会。如果他们愿意，他们将有机会发表声明，并回应股东在会议上提出的适当问题。
会议上所投的赞成票需要获得多数赞成票，才能批准选择德勤律师事务所。这意味着投票赞成该项目的股票数量必须超过投票反对的数量。你可以投赞成票或反对票，也可以投弃权票。弃权不会对表决结果产生任何影响，因为弃权不算投票。
​ ​
董事会建议股东投票支持这一项目。
​ ​
​
与主要独立注册会计师事务所的关系
​
由主要独立注册会计师事务所收取的费用。
截至2023年、2023年及2022年12月31日止年度，德勤会计师事务所、德勤会计师事务所成员事务所及其联属公司(统称为德勤实体)向本公司及其附属公司收取的费用总额分别为7,070,914美元及7,029,422美元。此外，德勤会计师事务所的关联公司还为公司提供其他会计服务。
审计和非审计费用
​ ​
2023
​ ​
2022
​
审计费(1) ​ ​ ​ $ 5,310,000 ​ ​ ​ ​ $ 5,323,600 ​ ​
审计相关费用(2) ​ ​ ​ $ 1,759,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,542,000 ​ ​
税费(3) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​
所有其他费用(4) ​ ​ ​ $ 1,914 ​ ​ ​ ​ $ 163,822 ​ ​
共计 ​ ​ ​ $ 7,070,914 ​ ​ ​ ​ $ 7,029,422 ​ ​
​
(1)
2023年和2022年的审计费用包括与审计Eversource Energy及其子公司在Form 10-K年度报告中的财务报表有关的费用，审查Eversource Energy及其子公司合并季度报告中的财务报表的费用，咨询管理层、监管和合规备案文件，系统转换质量保证，自付费用报销，以及对截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务报告的审计。
​
​
2024年委托书 83
目录​
项目3：批准选择独立注册会计师事务所
(2)
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度，为支持某些监管申报文件、慰问函、同意书以及与注册声明和财务相关的其他成本而在正常业务过程中执行的程序产生了审计相关费用。截至2023年的年度的审计相关费用也与Everource的ATM股权发行计划有关。
​
(3)
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的三个年度，没有缴纳任何税费，也没有开具任何税费账单。
​
(4)
截至2023年12月31日期间的所有其他费用与使用会计准则研究工具的年度许可证有关。截至2022年12月31日的所有其他费用与系统实施内部控制审查、高管培训计划和使用会计准则研究工具的年度许可证有关。
​
审计委员会预先批准我们的独立注册会计师事务所为我们提供的所有审计服务和允许的审计相关或其他服务(包括其费用和条款)，但须遵守《证券交易法》第310A(I)(1)(B)节所述的非审计服务的最低限度例外
1934年，审计委员会在完成审计之前核准的。审计委员会可在适当时组建由一名或多名成员组成的小组委员会并将其权力转授给小组委员会，包括批准预先批准审计和被允许的非审计服务的权力，但这些小组委员会批准预先批准的决定应提交给审计委员会下次预定的全体会议。2023年期间，上述所有服务均经审计委员会或其主席预先核准。
审计委员会已考虑德勤实体提供上述非审计服务是否符合S-X规则第2-01I(4)条的规定，并符合保持注册会计师独立性的原则，并得出结论认为，德勤实体在各方面都独立于吾等。
​
审计委员会报告书
​
董事会审计委员会由以下五名受托人组成。董事会已根据纽约证券交易所的上市标准和美国证券交易委员会的审计委员会独立性规则的要求，确定审计委员会的每名成员都是独立的。审计委员会的主要职能是协助董事会履行以下方面的监督责任：公司财务报表的完整性、公司内部审计职能的履行、公司独立注册会计师事务所的资格、独立性和业绩、公司遵守法律和法规要求的情况、会计和财务报告程序以及财务报表审计、披露控制和程序系统以及财务报告的内部控制。作为其整体责任的一部分，审计委员会还审查本公司的重要会计政策、管理层判断和会计估计、财务风险、收益发布、独立注册会计师事务所对关键审计事项的决定以及财务报表。在会议结束时，委员会与管理层、独立注册会计师事务所的代表和公司内部审计部高管举行执行会议，之后举行只有委员会成员参加的会议。
如上所述，审计委员会仅负责监督本公司与我们的独立注册会计师事务所之间的关系
董事会的成员。作为这些责任的一部分，审计委员会在2023年期间：
•
根据上市公司会计监督委员会(PCAOB)关于德勤与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求，收到德勤所的书面披露和德勤律师事务所的信函，并与德勤律师事务所讨论了美国证券交易委员会独立性规则、S-X规则第2-01条所要求的公司独立性；
​
•
与Deloitte&Touche LLP讨论PCAOB通过的第16号审计准则--与审计委员会沟通--需要讨论的事项；以及
​
•
与管理层审阅及讨论Everource Energy截至2023年12月31日及2022年12月31日止三个年度的经审核综合财务报表。
​
管理层负责公司的财务报表、整个报告流程和财务报告的内部控制制度。德勤会计师事务所作为我们的独立注册会计师事务所，负责对公司的财务报表进行年度审计和季度审查，并就年度财务报表在所有重要方面是否符合美国公认的会计原则发表意见，并就截至本财年末我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见。
​
84 2024年委托书
目录​
项目3：批准选择独立注册会计师事务所
审计委员会在履行监督责任时，依赖于向他们提供的信息以及管理层和德勤律师事务所的陈述，而审计委员会的成员都具有金融知识，其主席是美国证券交易委员会规则所定义的审计委员会的财务专家。
基于本报告所述的审查和讨论，审计委员会建议董事会将经审计的综合财务报表包括在Everource Energy截至2023年12月31日的10-K表格年度报告中，以便提交给美国证券交易委员会。
审计委员会已指导本报告的编制，并已批准其内容和向股东提交。
恭敬地提交，
弗朗西斯·多伊尔(主席)
洛蕾塔·D·基恩(副主席)
格雷戈里·M·琼斯
肯尼斯·R·莱布勒
弗雷德里卡·M·威廉姆斯
2024年2月13日
​
2024年委托书 85
目录​
第四项：股东提案“简单多数投票”
公司已收到约翰·切夫登的以下股东提案，地址为加利福尼亚州雷东多海滩205号纳尔逊大道2215号，邮编：90278，他是60股Everource Energy普通股的实益拥有人。股东提案和支持声明的文本与Everource收到的完全相同，提案和支持声明中包含的所有声明均由倡议者承担全部责任。
“项目4 -- 简单多数票
[MISSING IMAGE: box_for-bw.jpg]
股东要求我们的董事会采取一切必要的步骤，以便我们的管理文件中要求获得超过简单多数票的投票要求(由于州法律的规定，这是明确的或隐含的)被要求获得适用提案的多数票或符合适用法律的简单多数票的要求所取代。如有必要，这意味着最接近大多数投票赞成和反对符合适用法律的此类提案的标准。这包括用通俗易懂的英语做出必要的改变。
股东愿意为公司治理良好的公司股票支付溢价。哈佛法学院的Lucien Bebchuk、Alma Cohen和Allen Ferrell在《公司治理中什么很重要》一书中指出，绝对多数投票要求是与公司业绩负相关的6种根深蒂固的机制之一。绝对多数要求被用来阻止得到大多数股东支持、但遭到现状管理层反对的倡议。
这一提案话题在Weyerhaeuser、美国铝业、Waste Management、高盛、FirstEnergy、麦格劳-希尔和梅西百货的支持率从74%到88%不等。如果更多的股东能够获得独立的代理投票建议，这些投票率将高于74%到88%。在美国航空公司(American Airlines)和凯雷集团(Carlyle Group)2023年年会上，这一提案主题也获得了压倒性的98%的支持。
请投赞成票：
简单多数票 -- 项目4“
董事会声明：您的董事会没有对这项建议提出任何建议。该提案要求我们取消我们的管理文件中需要简单多数票以上的任何条款。在公司的《信托声明》(DOT)中有四项这样的绝对多数条款，这通常是我们的章程和章程，因为Everource是一个商业信托，而不是一个公司。
目前，交通部要求三分之二的已发行普通股持有者投赞成票，才能批准以下具体行动：
•
对全部或实质上全部信托财产设定抵押留置权；
​
•
发行优先股；
​
•
解除持有优先购买权的普通股的优先购买权；以及
​
•
修改或终止DOT
​
Everource证明了其对优秀公司治理原则和实践的坚定承诺，这一点从本委托书中提出的治理条款以及该公司从股东咨询公司和领先的投资者关系出版物民意调查中获得的高评价以及本委托书中提到的许多ESG奖项都可以证明。
因此，董事会目前不会就这项建议提出建议，而是鼓励股东考虑这项建议，并通过投票向董事会表达他们的观点。
股东提案需要在会议上获得过半数赞成票才能通过。这意味着投票赞成该项目的股票数量必须超过投票反对的数量。你可以投赞成票或反对票，也可以投弃权票。弃权票和中间人反对票对投票结果没有影响，因为它们不算已投的票。
​ ​
董事会没有就项目4提出任何建议。
​ ​
​
86 2024年委托书
目录​​​
项目4：题为“简单多数票”的股东提案
其他事项
董事会知道，除了本委托书中提出的事项外，其他事项都将提交会议。然而，如果任何其他事项适当地提交会议，则所附委托书中被点名的人将酌情就该等其他事项投票。
股东提案
如果您希望我们考虑在我们的2025年股东周年大会的委托书中包括一项提案，您的提案必须在2024年11月23日之前送达秘书办公室，并且必须满足美国证券交易委员会规定的条件。将在2025年年会上审议但不包括在明年委托书中的股东提案的书面通知必须在2025年2月6日或之前收到。如果在2025年2月6日之后收到通知，则该通知将被视为不合时宜，管理层持有的委托书可能会提供对此类提案进行投票的自由裁量权，即使委托书中没有讨论该提案。Everource Energy认为，在我们开始印刷和邮寄2025年年度股东大会的代理材料之前，这些日期是提交提案的合理截止日期。我们保留拒绝、排除违反程序、行使酌情权的权利。
有权对任何不符合这些或其他适用要求的提案投反对票或采取其他适当行动。
建议书应提交给：
James W.亨特三世
总裁常务副秘书长兼秘书
恒源能源
博伊尔斯顿街800号，17号这是地板
波士顿，马萨诸塞州02199—7050
2023年度报告及
表格10—K年度报告
本公司截至2023年12月31日止年度的年度报告，包括财务报表，已与本委托书一起邮寄或在互联网上提供给股东。我们将应要求向任何股东邮寄2023年年报的副本。我们将向股东提供截至2023年12月31日的年度报告的副本，于2024年2月14日向SEC提交，包括财务报表及其附表，在收到书面请求后，在上述地址发送给秘书。
​
2024年委托书 87
目录​
关于年会和投票的问答​
​
Q:
我要投票表决什么？
​
A:
Eversource Energy董事会请您就四个独立项目进行投票，如下表所示：
​
​
项目
​ ​
电路板
推荐
​ ​
投票
需
​ ​
的效果
票弃权
​ ​
的效果
经纪人
非投票
​ ​
讨论
开始
第页的
​
​
选举受托人
(Item 1）
​ ​
对于
所有被提名人
​ ​
大多数常见
已发行股份和
未完成
​ ​
vbl.反对，反对
​ ​
vbl.反对，反对
​ ​
7
​
​
关于高管薪酬的咨询投票
(Item 2）
​ ​
为
​ ​
多数票
​ ​
没有效果
​ ​
没有效果
​ ​
81
​
​
批准Deloitte & Touche LLP为独立注册会计师事务所
(Item 3）
​ ​
为
​ ​
多数票
​ ​
没有效果
​ ​
不适用
​ ​
83
​
​ 股东关于某些行动的多数票的建议
(Item 4） 		​ ​
无
​ ​
多数票
​ ​
没有效果
​ ​
没有效果
​ ​
86
​
Q:
年会将于何时何地举行？
​
A:
时间和日期：
​
上午十点半，东部时间，
2024年5月1日星期三
位置：
Rods&Gray LLP
博伊尔斯顿大街800号
马萨诸塞州波士顿02199
Q:
年会上是否会就其他事项进行表决？
​
A:
我们预计不会在年会上提出任何其他事项。然而，如果股东在股东周年大会上适当地提出了本委托书中未描述的事项，则被指定为代理人的个人将根据法律要求和他们对什么是Eversource Energy的最佳利益的判断来处理该事项。
​
Q:
谁有权投票？
​
A:
如果您在2024年3月5日的记录日期持有普通股，您有权在年会上投票。截至记录日期，有350,726,912股普通股已发行，并有权投票。对于您在记录日期持有的每股普通股，您有权在年度大会上就每个待表决的项目投一票。
​
Q:
我该怎么投票？
​
A:
如果您直接持有以您的名义登记的普通股，您将被视为“登记在册的股东”，并且打印的代理材料或网上可获得代理材料的通知已由公司直接发送给您。
​
《代理材料互联网获取通知》还包括邮寄索取印刷代理材料的说明。如果您要求并收到纸质代理卡，您可以邮寄投票，填写代理卡，签名并注明日期，然后将其放入代理卡随附的预写地址、邮资已付的信封中退回。您可以通过以下任何一种方式进行投票：
•
你可以使用互联网投票。请按照《代理材料互联网可用性通知》或代理卡上的说明进行操作。互联网程序的目的是验证股东的身份，允许股东投票表决他们的股票，并确认他们的指示已被适当记录。
​
登记在册的股东的互联网投票设施全天24小时可用，并将一直使用到会议期间投票结束。您可以访问www.envisionreports.com/es获取此委托书和相关材料
•
你们可以通过电话投票。按照您在邮件中收到的代理材料的互联网可用性通知或代理卡上的说明进行操作。电话投票一天24小时开放，一直持续到会议期间投票结束。
​
​
88 2024年委托书
目录
 
•
你们可以用邮寄的方式投票。此外，如果您收到纸质代理卡，您可以通过邮寄投票，方法是填写代理卡、签名并注明日期，然后将其放在代理卡附带的预写地址、邮资预付的信封中退回。通过邮寄提交的委托卡必须在年会前收到，才能对您的股票进行投票。
​
•
你可以亲自在年会上投票于股东周年大会上亲身递交已填妥的委托书，或于大会上按要求完成投票。
​
如果您通过经纪公司、银行、其他金融中介或被指定人持有普通股(即以“街道名称”持有的股票)，您应直接收到该个人或实体的指示，您必须遵循这些指示才能投票您的普通股。您可以根据从您的经纪人或其他代理人那里收到的指示，通过邮寄方式要求提供一份投票指示表格。填写经纪人或其他代理人提供的投票指示表格，签名并注明日期，然后将其装在提供给您的预写地址、邮资已付的信封中寄回。您还可以通过互联网或电话对这些股票进行投票。无论您选择如何投票，您的投票都很重要，我们鼓励您立即投票。
Q:
作为EverSource401(K)计划或AQUARION水务公司员工储蓄计划的参与者，我如何投票我的计划账户中持有的股票？
​
A:
如果您是EverSource401(K)计划或Aquarion水务公司员工储蓄计划的参与者，您可以通过互联网投票或通过电话投票，按照您在邮件中收到的关于代理材料的互联网可用性通知的说明，对您计划账户中持有的普通股进行投票。互联网投票和电话投票24小时开放，计划参与者将于美国东部时间2024年4月29日凌晨12点01分关闭。
​
《代理材料互联网获取通知》还包括邮寄索取印刷代理材料的说明。如果您要求并收到纸质代理卡，您可以邮寄投票，填写代理卡，签名并注明日期，然后将其放入代理卡随附的预写地址、邮资已付的信封中退回。
无论您是通过互联网、电话还是邮寄代理卡进行投票，计划受托人都将对您计划中持有的普通股进行投票
请按照您的指示开户。如果您没有在美国东部时间2024年4月29日凌晨12：01之前向计划受托人提供指示，您的EverSource401(K)计划或Aquarion Water Company帐户员工储蓄计划中的普通股将由计划受托人按照每个计划参与者投票的相同比例进行投票。
Q:
法定人数是什么？计票方式是什么？
​
A:
如欲在股东周年大会上处理业务，法定人数须为所有已发行及已发行及有权投票的普通股的多数，并须亲自出席或由受委代表出席。
​
计算机股票投资者服务公司(计算机股票)、公司注册处和转让代理的代表将点票。在确定我们是否有法定人数时，ComputerShare将所有正确提交的委托书和选票视为出席并有权投票。由于每名受托人的选举需要至少大多数已发行普通股的赞成票并有权在年会上投票，因此经纪人对某一受托人提名人投反对票、反对票和弃权票将与反对该受托人提名人的投票具有相同的效果。经纪人的反对票和弃权票不被视为已投的票，不会影响对薪酬的咨询发言权或股东提案。弃权票不被视为已投的票，也不计入批准德勤律师事务所选择的项目的赞成票或反对票。
Q:
什么是经纪人无投票权？
​
A:
当代表受益所有人持有股票的经纪人没有收到受益持有人的投票指示时，就会发生经纪人无投票权。如果经纪人没有得到指示，并被法律或适用规则禁止在特定事项上行使其酌情投票权，则股票将不会对该事项进行投票，从而导致“经纪人无投票权”。对于我们的年会，这意味着如果没有投票指示，经纪人不允许就受托人选举、不具约束力的咨询“薪酬话语权”项目和股东提案进行投票。如果您的股票由经纪人持有，而您希望对这些项目进行投票，您应该填写从经纪人那里收到的投票指导卡，或者在必要时向经纪人索要一张。您还可以通过互联网或电话对这些股票进行投票。如果股东没有给予指示，经纪人可以投票批准我们独立注册会计师事务所的选择。
​
​
2024年委托书 89
目录
 
Q:
如果我收到多个代理材料或代理卡在互联网上可用的通知，这意味着什么？
​
A:
如果您收到不止一份关于代理材料和代理卡在互联网上可用的通知，则您拥有多个帐户，在这些帐户中您拥有普通股。请按照所有说明进行操作，以确保您的所有股票都已投票。此外，为了您的方便和降低成本，我们建议您与您的经纪人、银行或我们的转账代理联系，将尽可能多的账户合并到一个名称和地址下。如果您对您名下持有的普通股有任何问题，包括地址变更、名称变更、股份转让请求和类似问题，您可以通过邮寄至罗德岛普罗维登斯43078信箱、电话(800)999-7269或通过互联网www.ComputerShare/Investors与我们的转让代理计算机股份投资者服务联系。
​
Q:
我怎样才能改变我的投票？
​
A:
您出席年会不会自动撤销您的委托书。但是，您可以在年度会议投票结束前的任何时间撤销委托书并更改您的投票：
​
•
将书面撤销委托书或正式签立的委托书并注明较后日期的通知送达：
​
James W.亨特三世
总裁常务副秘书长兼秘书
恒源能源
博伊尔斯顿街800号，17号这是地板
马萨诸塞州波士顿，02199-7050年；
•
在美国东部时间2024年5月1日上午10：30之前，如果您不出席会议，请在互联网上或通过电话重新投票；或
​
•
出席年会并亲自投票。
​
如果您是EverSource401(K)计划或Aquarion水务公司员工储蓄计划的参与者，您可以撤销您的代理卡并通过重新投票或电话更改您的投票，直到美国东部时间2024年4月29日凌晨12点01分。
Q:
请求代理的费用由谁来支付？
​
A:
Everource Energy将代表董事会承担征集委托书的费用。除了使用邮件外，Everource Energy或其服务公司附属公司Everource Energy Service Company的高级管理人员或员工以及我们的转让代理和登记机构ComputerShare的员工也可以通过电话或电子邮件征集委托书，这些高管或员工不会因此类活动而获得特别补偿。我们还聘请了专业委托书征集公司D.F.King&Co.，Inc.协助征集委托书，费用为9,500美元，外加某些自付费用的报销。我们将要求截至2024年3月5日由他人实益拥有的以其名义或以其被指定人的名义持有普通股的个人、公司和其他公司向受益所有者发送代理材料并获得其投票指示，我们将报销这些持有人产生的任何合理费用。
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90 2024年委托书
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[这一页是故意留空的。]
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002CSNE837​
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MMMMMMMMENDORSEMENT_LINE_000001MR A SAMPLEDESIGIGNAION(如果有)ADD 1ADD 2ADD 4ADD 5ADD 6如本例所示，用黑色墨水笔在选票上标上X。请不要在指定区域以外的地方写字。MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM C123456789000000000.000000 ext000000000.000000 ext0000000.000000您的投票很重要-这里是投票的方式！您可以在线投票或通过电话投票，而不是邮寄这张卡。EverSource401K计划或Aquarion水务公司员工储蓄计划参与者的投票必须在2024年4月29日东部时间上午12点01分之前收到。在线访问www.envisionreports.com/ES或扫描二维码-登录详细信息位于美国境内和加拿大境内电话免费1-800-652-Vote(8683)的阴影栏中时间和金钱！在www.envisionreports.com/ES 2024年度会议代理卡1234 5678 9012 345上注册电子交付，如果通过邮寄、签名、分离并返回所附信封中的底部进行投票。AItems-董事会建议对所有被提名者、提案2和提案3进行投票，对提案4.1不予推荐。托管人选举：反对弃权克利夫兰02-Linda Dorcena Forry03-Gregory M.Jones 050604-Loretta D.Keane-John Y.Kim-David H.Long080907-Joseph R.Nolan，Jr.-Daniel J.Nova-Frederica M.Wilams反对2.考虑批准我们被点名的高管的薪酬的咨询提案。3.批准德勤会计师事务所作为我所2024年独立注册会计师事务所。反对弃权4.对一项名为“简单多数投票”的股东提案进行投票，如果在会议上适当提出的话。5.处理在会议或其任何延会之前可适当处理的任何其他事务。B授权签名-必须填写此部分才能计算您的投票。请注明日期并在下面签名。签名与上面的S(S)一模一样。共同所有人应各自签字。作为受托人、遗嘱执行人、管理人、公司高管、受托人、监护人或托管人签署时，请提供完整的标题。日期(mm/dd/yyyy)-请在下面打印日期。签名1-请将签名放在方框内。签名2-请将签名保留在方框内。MMMMM C 1234567890J N T1 P C F 6 0 8 3 2 0 MR A样本(此区域设置为可容纳140个字符)MR A样本和+MR A样本和03Y7HC
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您可以在线访问您的帐户。您可以在以下安全的互联网站点上访问您的注册股东信息：http://www.computershare.com/investorStep 1：注册(仅限首次用户)步骤3：查看您的帐户详细信息并执行多项交易，例如：单击“注册”并按照说明进行操作。·查看帐户余额·更改您的地址·查看交易历史记录·查看电子股东通讯第二步：登录(返回用户)·查看付款历史记录·买入或卖出股票点击“登录”并按照说明操作。·查看普通股报价·请求检查替换如果您不是互联网用户，并且希望联系ComputerShare，您可以使用以下方法之一：电话：1-800-999-7269电子邮件：ComputerShare Investor Services，P.O.Box 43078，普罗维登斯，RI 02940-3078有关股东年会代理材料在互联网上的可用性的重要通知可在www.envisionreports.com/ESS上获得代理声明和2023年股东年度报告。小步骤产生影响。通过同意接受电子交付来帮助环境；如果以邮寄方式投票，请在www.envisionreports.com/es上注册，签名、分离并将信封底部部分寄回。代理/投票授权表-Everource Energy+2024年5月1日股东年会代理/投票授权表由公司董事会征求以下签署人任命小约瑟夫·R·诺兰。和Gregory B.Butler，以及他们中的每一个人，他们都是下面签名的人的代理人，有权在没有其他和完全替代的权力的情况下行事，代表和投票下面签名的人有权在2024年5月1日举行的2024年股东年会上投下的所有普通股，以及在任何延期或休会时，在这张卡片背面显示的事项上。这张卡片也构成了对EverSource401K计划和Aquarion水务公司员工储蓄计划参与者的投票指示。以下签署人特此指示适用的受托人在年会及其任何延会上投票表决所有记入下签署人账户的普通股。委托书正确执行时将按指示投票，如果没有指示，委托书将根据我们董事会的建议投票表决您的普通股，并酌情在会议或其任何延期或延期之前适当地处理其他事务。(待表决的项目显示在背面)CNON-投票项目更改地址-请在下面打印新地址。备注-请在下面打印您的评论+。
定义14A错误000007274100000727412023-01-012023-12-310000072741ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741ES：JosephNolan Member2022-01-012022-12-3100000727412022-01-012022-12-310000072741ES：JosephNolan Member2021-01-012021-12-310000072741es：JamesJudgeMember2021-01-012021-12-3100000727412021-01-012021-12-310000072741es：JamesJudgeMember2020-01-012020-12-3100000727412020-01-012020-12-31000007274112023-01-012023-12-310000072741es：养老金价值补偿表ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：养恤金调整数成员ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：EquityAwardsValueInCompensationTable for TheAppliableYearMemberES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：公平价值的股权奖励在年内授予和剩余的未到期在年底成员ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：股权奖励调整年终公平价值授予当前年度成员ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：股权奖励调整变动公平价值随着年终未偿和未偿奖励授予上一年度成员ES：JosephNolan Member2023-01-012023-12-310000072741es：养老金价值补偿表ES：JosephNolan Member2022-01-012022-12-310000072741es：养恤金调整数成员ES：JosephNolan 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