错误--12-31真的财年2019错误0000895421错误摩根士丹利错误错误0.370.160.20120000004000000000524500000078090000000.400.01930.100.01030.250.01480.01240.01110.011712043700000012838600000011000000000100.15241.0070.0960.75100.10120.96160.17241.0070.0870.75110.15110.9915500000000198240000000.010.010.010.0135000000003500000000350000000035000000002038893979203889397920388939792038893979169982894316998289431593973680159397368065000000018599000000204610000000.850.440.350.980.500.970.580.000.910.440.050.450.750.580.280.020.220.850.270.000.070.440.940.260.100.000.070.050.380.750.260.020.210.780.250.000.781.000.210.971.010.560.00900.071.001.040.240.120.150.000.600.190.00140.010.941.000.500.720.160.380.950.280.00360.020.961.001.080.961.000.800.00390.090.110.000.690.150.00090.010.840.470.930.280.00190.020.040.0444200000020990000000.150.930.550.480.440.481.870.991850.750.090.690.00980.04990.630.960.550.450.000.950.560.950.650.950.120.950.550.510.400.510.070.0530.000.080.360.00470.02460.170.050.600.070.020.900.530.220.230.220.170.93310.260.090.440.00930.03800.380.710.260.010.180.940.100.460.630.130.440.720.631.830.991821.040.060.620.01170.04690.900.980.600.440.000.950.110.561.560.150.630.901.560.160.950.100.460.590.140.410.720.590.070.4330.000.060.290.00470.00090.090.050.790.110.020.850.100.320.240.040.240.470.240.180.93280.450.060.360.00840.00810.360.700.370.01275000000040000000.04340.03130.00970.02230.01810.02470.04460.03180.00690.02870.02250.029722800000004606000000P25YP15YP10YP29YP9YP2YP15YP3Y812000000733000000P7yP1Y33906503633906503644492029944492029900008954212019-01-012019-12-310000895421ms:MarketVectorsETNsdueApril302020Member2019-01-012019-12-310000895421毫秒:SeriesLPferredStockMember2019-01-012019-12-310000895421毫秒:SeriesIPferredStockMember2019-01-012019-12-310000895421美国-公认会计准则:公共类别成员2019-01-012019-12-310000895421毫秒:SeriesKPferredStockMember2019-01-012019-12-310000895421美国-美国公认会计准则:系列EPferredStockMember2019-01-012019-12-310000895421ms:Jinjiangsu 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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至该年度为止2019年12月31日
佣金文件编号1-11758
(注册人的确切姓名载于其章程)
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特拉华州 | 百老汇大街1585号 | 36-3145972 | (212) | 761-4000 | |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | 纽约, | 纽约 | 10036 | (国际税务局雇主身分证号码)
| (注册人的电话号码, 包括区号)
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(主要执行机构地址,包括邮政编码) |
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根据该法第12(B)节登记的证券: | | |
每个班级的标题 | 交易 符号 | 交易所名称,日期 哪一个注册的 |
普通股,面值0.01美元 | 女士 | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于1,000份浮息股份的1,000份权益 | MS/PA | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,A系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | MS/PE | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,E系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | MS/PF | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,F系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | 毫秒/PI | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,系列I,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | 毫秒/主键 | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,K系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于4.875%股份的千分之一权益 | MS/PL | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,系列L,面值0.01美元 |
全球中期票据,A系列,定息增发高级票据,2026年到期 | 毫秒/26C | 纽约证券交易所 |
摩根士丹利财务有限责任公司(及注册人对其的担保) |
2020年3月31日到期的Market Vectors ETN(两次发行) | URR/复员方案 | 纽约证券交易所Arca,Inc. |
2020年4月30日到期的Market Vectors ETN(两次发行) | CNY/INR | 纽约证券交易所Arca,Inc. |
摩根士丹利库欣® MLP高收入指数ETN到期2031年3月21日 | MLPY | 纽约证券交易所Arca,Inc. |
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人,则通过复选标记进行验证,如《证券法》第405条所定义。 是 ý*没有任何问题。¨
如果注册人不需要根据法案第13条或第15条(d)款提交报告,则用复选标记进行标记。 是的 ¨ 不是 ý
用复选标记标出注册人是否(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。 是 ý不是,不是。¨
在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内),注册人是否以电子方式提交了根据S—T法规第405条要求提交的每个交互式数据文件。 是 ý不是,不是。¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
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大型加速文件服务器 | ý | 加速的文件管理器 | ¨ | 非加速文件管理器 | ¨ | 规模较小的新闻报道公司 | ¨ | 新兴市场和成长型公司 | ¨ |
如果是新兴增长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ¨
通过复选标记检查注册人是否为空壳公司(如交易法规则12b—2所定义)。 是的 ¨不是,不是。ý
截至6月30日,2019注册人的非附属公司持有的注册人普通股的总市值约为 $69,733,657,018。这一计算并不反映个人出于任何其他目的是附属机构的确定。
截至1月31日,2020,有几个1,599,276,515注册人的普通股面值0.01美元
引用成立为法团的文件:注册人的最终委托书的部分 2020股东周年大会以提述方式纳入本表格10—K第III部。
表格10-K的年报
截至该年度为止2019年12月31日
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| | | |
目录表 | 部分 | 项目 | 页面 |
业务 | I | 1 | 1 |
概述 | | | 1 |
业务细分 | | | 1 |
竞争 | | | 1 |
监督和监管 | | | 2 |
关于我们的执行官员的信息 | | | 9 |
风险因素 | | 1A | 11 |
选定的财务数据 | | 6 | 23 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 第二部分: | 7 | 24 |
引言 | | | 24 |
执行摘要 | | | 25 |
业务细分 | | | 29 |
补充财务信息 | | | 40 |
其他事项 | | | 40 |
会计发展更新 | | | 41 |
关键会计政策 | | | 42 |
流动性与资本资源 | | | 44 |
资产负债表 | | | 44 |
监管要求 | | | 50 |
关于风险的定量和定性披露 | | 7A | 58 |
风险管理 | | | 58 |
市场风险 | | | 61 |
信用风险 | | | 65 |
国家和其他风险 | | | 70 |
财务报表和补充数据 | | 8 | 75 |
独立注册会计师事务所报告 | | | 75 |
合并损益表 | | | 77 |
综合收益表 | | | 78 |
合并资产负债表 | | | 79 |
综合总股本变动表 | | | 80 |
合并现金流量表 | | | 81 |
合并财务报表附注 | | | 82 |
1.介绍和陈述的依据 | | | 82 |
2.重大会计政策 | | | 83 |
3.公平值 | | | 93 |
4.公允价值计量选择权 | | | 103 |
5.衍生工具及对冲活动 | | | 104 |
6.投资证券 | | | 109 |
7.担保交易 | | | 112 |
8.贷款、贷款承诺和信贷损失备抵 | | | 114 |
9.商誉及无形资产 | | | 118 |
|
| | | |
目录表 | 部分 | 项目 | 页面 |
10.其他资产—权益法投资及租赁 | | | 118 |
11.存款 | | | 119 |
12.借款及其他担保融资 | | | 120 |
13.承付款、担保和或有事项 | | | 121 |
14.可变利益实体和证券化活动 | | | 126 |
15.监管要求 | | | 131 |
16.权益总额 | | | 133 |
17.利息收入及利息开支 | | | 136 |
18.递延补偿计划和附带权益补偿 | | | 136 |
19.员工福利计划 | | | 138 |
20.所得税 | | | 142 |
21.分部、地区及收益信息 | | | 144 |
22.母公司 | | | 146 |
23.季度业绩(未经审计) | | | 149 |
24.后续事件 | | | 150 |
财务数据补充(未经审计) | | | 151 |
常用术语和缩略语词汇 | | | 155 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 | | 9 | 157 |
控制和程序 | | 9A | 157 |
其他信息 | | 9B | 159 |
未解决的员工意见 | I | 1B | 159 |
属性 | | 2 | 159 |
法律诉讼 | | 3 | 159 |
煤矿安全信息披露 | | 4 | 163 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 第二部分: | 5 | 164 |
董事、高管与公司治理 | (三) | 10 | 164 |
高管薪酬 | | 11 | 164 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | | 12 | 165 |
某些关系和关联交易与董事独立性 | | 13 | 165 |
首席会计师费用及服务 | | 14 | 165 |
展品和财务报表附表 | IV | 15 | 165 |
表格10-K摘要 | | 16 | 169 |
签名 | | | S-1 |
前瞻性陈述
我们已在本报告中包含或通过引用将某些陈述纳入本报告,并可能不时在我们的公开文件、新闻稿或其他公开声明中作出某些陈述,包括(但不限于)“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、“关于风险的定量和定性披露”以及“法律程序”中的陈述,这些陈述可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”安全港条款所指的“前瞻性陈述”。此外,我们的管理层可能会向分析师、投资者、媒体代表和其他人发表前瞻性声明。这些前瞻性陈述不是历史事实,仅代表我们对未来事件的信念,其中许多事件本质上是不确定的,超出了我们的控制范围。
我们的业务性质使我们很难预测收入、费用和净收入的未来趋势。我们业务中涉及的风险和不确定性可能会影响此类陈述中提到的事项,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中显示的预期结果大不相同,可能存在实质性差异。可能导致实际结果与前瞻性陈述不同的重要因素包括(但不限于):
| |
• | 市场状况的影响,特别是在全球股票、固定收益、货币、信贷和商品市场,包括公司和抵押(商业和住宅)贷款以及商业房地产和能源市场; |
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• | 个人投资者参与全球市场的程度以及客户资产的水平; |
| |
• | 股票、固定收益和商品价格、利率、通货膨胀和货币价值以及其他市场指数的水平和波动性; |
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• | 信贷和资本的可获得性和成本,以及对我们的无担保短期和长期债务的信用评级; |
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• | 由我们、我们的竞争对手或交易对手发起的技术变更和技术风险、业务连续性和相关的运营风险,包括我们或第三方(或其第三方)的运营或系统的违规或其他中断; |
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• | 与网络安全威胁有关的风险,包括数据保护和网络安全风险管理; |
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• | 我们有能力有效地管理我们的资本和流动性,包括我们的银行监管机构不反对我们的资本计划; |
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• | 当前、待定和未来的立法或对其的修改、监管(包括资本、杠杆、资金、流动性以及回收和解决要求)的影响,以及我们满足这些要求的能力; |
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• | 中央银行和金融监管机构制定的财政或货币政策、政府关门、债务上限或融资方面的不确定性; |
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• | 全球贸易政策、关税、利率、伦敦银行间同业拆借利率改革和其他利率基准的变化; |
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• | 法律和监管行动,包括诉讼和执法,在美国和世界各地; |
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• | 社会、经济、政治条件和地缘政治事件的影响,包括英国S退出欧盟(“脱欧”),以及主权风险; |
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• | 现有和潜在竞争对手以及政府、中央银行、监管机构和自律组织的行动和倡议; |
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• | 我们提供创新产品和服务并执行我们的战略举措的能力,以及与此相关的成本,包括与此类创新和战略举措相关的业务或技术整合成本; |
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• | 我们的收购、资产剥离、合资企业、战略联盟或其他战略安排及相关整合的表现和结果; |
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• | 投资者、消费者和企业的信心以及对金融市场的信心; |
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• | 与气候有关的事件、流行病和战争或恐怖主义行为;以及 |
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• | 在“商业竞争”、“商业监督和监管”、“风险因素”和本报告其他部分详细介绍的其他风险和不确定性。 |
因此,您被警告不要过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在作出日期。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映在陈述日期之后发生的情况或事件的影响,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,适用法律要求除外。然而,阁下应参阅我们日后提交表格10—K年报、表格10—Q季度报告、表格8—K年报及任何修订,或在日后的新闻稿或其他公开声明中所作的进一步披露。
可用信息
我们向SEC提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。SEC有一个网站, Www.sec.gov,其中包含发行人以电子方式向美国证券交易委员会提交的年度、季度和当前报告、委托书和信息声明以及其他信息。我们的电子美国证券交易委员会备案文件可以在美国证券交易委员会的网站上向公众开放。
我们的网站是Www.morganstanley.com。您可以访问我们的投资者关系网页:Www.mganstanley.com/About-us-ir.我们在投资者关系网页上或通过我们的投资者关系网页免费提供我们的委托书、表格10—K的年度报告、表格10—Q的季度报告、表格8—K的当前报告以及根据1934年证券交易法(经修订)提交或提供的这些报告的任何修订(“交易法”),在该等材料以电子方式提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快提交。我们还通过我们的投资者关系网页,通过SEC网站的链接,提供由我们的董事、高级管理人员、10%或以上的股东和其他人根据《交易法》第16条提交的我们股权证券的实益所有权声明。
您可以在以下地址获取有关我们公司治理的信息Www.mganstanley.com/About-us-治理法以及我们的可持续发展倡议, Www.morganstanley.com/about-us/sustainability-at-morgan-stanley。我们的网页包括:
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• | 我们的审计委员会、薪酬、管理发展和继任委员会、提名和治理委员会、运营和技术委员会以及风险委员会的章程; |
我们的道德和商业行为准则适用于所有董事、高级管理人员和员工,包括我们的首席执行官、首席财务官和副首席财务官。我们将在我们的网站上公布美国证券交易委员会或纽约证券交易所(“纽交所”)规则要求披露的对“道德与商业行为守则”的任何修订和任何豁免。您可以免费联系投资者关系部,索取这些文件的副本,不包括展品,电话:纽约百老汇1585号,纽约,邮编:10036。我们网站上的信息并未作为参考纳入本报告。
业务
概述
我们是一家全球金融服务公司,通过我们的子公司和附属公司,为政府、机构和个人提供建议,并为其发起、交易、管理和分配资本。我们最初是在1981年根据特拉华州的法律成立的,我们的前身公司可以追溯到1924年。我们是一家金融控股公司,受美国联邦储备系统理事会(“美联储”)根据经修订的“1956年银行控股公司法”(“BHC法案”)监管。我们在纽约及其周边地区的总部、美国各地的地区办事处和分支机构以及在伦敦、东京、香港和其他世界金融中心的主要办事处开展业务。自.起2019年12月31日,我们有过60,431世界各地的员工。除文意另有所指外,“摩根士丹利”、“本公司”及“本公司”均指摩根士丹利(“母公司”)及其合并子公司。有关通篇使用的某些术语和缩略语的定义,请参阅《常用术语和缩略语词汇表》2019表格10-K
关于我们、我们的业务部门和地理区域的财务信息2019年12月31日, 2018年12月31日和2017年12月31日包括在“财务报表和补充数据”中。
业务细分
我们是一家全球金融服务公司,在我们的每个业务部门-机构证券、财富管理和投资管理-保持着重要的市场地位。通过我们的子公司和附属公司,我们向包括公司、政府、金融机构和个人在内的一大批多样化的客户和客户提供各种各样的产品和服务。与我们的业务部门、各自的客户以及所提供的产品和服务相关的其他信息包括在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节中。
竞争
我们业务的各个方面都具有很强的竞争力,我们预计它们将继续如此。我们在美国和全球范围内争夺客户、市场份额和人才。在全球范围内经营金融服务业,除了其他方面外,还面临技术、风险管理、监管和其他基础设施方面的挑战,这些挑战需要有效的资源分配,以保持我们的竞争力。我们的竞争地位取决于许多因素,包括我们的声誉、我们长期投资业绩的质量和一致性、创新、执行和相对定价。我们维持或改善我们的竞争地位的能力,在很大程度上也取决于我们继续
吸引和留住高素质的员工,同时管理薪酬和其他成本。我们与商业银行、经纪公司、保险公司、交易所、电子交易和清算平台、金融数据库、共同基金、对冲基金和私募股权基金的赞助商、能源公司、金融技术公司和其他在全球范围内和通过互联网提供金融或辅助服务的公司展开竞争。此外,适用于某些金融服务机构的限制性法律和法规可能禁止我们从事某些交易,并施加更严格的资本和流动性要求,使我们在某些不受这些要求约束的业务中处于竞争劣势。另请参阅本文中的“监督和管制”和“风险因素”。
机构证券和财富管理
我们在美国和全球直接与其他证券和金融服务公司、经纪自营商以及在地区或产品基础上与其他公司竞争。此外,由老牌公司推动的竞争加剧,以及新公司和商业模式(包括技术的创新使用)的出现,为争夺相同的客户和资产或向客户提供类似的产品和服务而竞争。
我们能否以具竞争力的利率获取资本(这通常会受到我们的信用评级的影响)、承诺和有效地部署资本的能力,特别是在我们的资本密集型承销和销售、交易、融资和做市活动中的能力,也会影响我们的竞争地位。我们预计企业客户将继续要求我们提供与某些投资银行活动相关的贷款或贷款承诺。
随着我们继续与金融机构或其他机构竞争,竞争可能会变得更加激烈,这些机构可能规模更大,资本更充足,或者在某些地区或产品中拥有更强大的本地业务和更长的运营历史。其中许多公司有能力在不同的平台上提供广泛的产品和服务,这可能会增强它们的竞争地位,并可能导致我们的业务面临定价压力。
在我们的一些业务中,我们继续经历激烈的价格竞争。特别是,在交易所和通过其他自动化交易市场以电子方式执行证券交易的能力增加了交易佣金和费用的压力。随着更多的交易转向更自动化的平台,直接进入自动化、电子市场的趋势可能会增加。我们未来也可能在这些和其他领域遇到竞争压力,因为我们的一些竞争对手试图通过降价来获得市场份额,包括以佣金或费用的形式。
投资管理
我们在资产管理行业的成功竞争能力受到多个因素的影响,包括我们的声誉、投资目标、投资专业人员的素质、相对于同行和适当基准指数的投资策略或产品供应的表现、广告和促销努力、费用水平、分销渠道和投资渠道的有效性和准入,以及所提供产品的类型和质量。我们的投资产品,包括另类投资产品,可能会与其他投资经理提供的投资竞争,这些投资经理拥有被动投资产品,或可能受到比我们更宽松的法律和监管制度的约束。
监督和监管
作为一家大型金融服务公司,我们受到美国联邦和州监管机构和证券交易所以及我们开展业务的每个主要市场的监管机构和交易所的广泛监管。这些措施包括美国和全球针对金融危机的立法和监管对策,其中包括:多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法(“多德-弗兰克法案”);巴塞尔银行监管委员会(“巴塞尔委员会”)通过或正在制定的基于风险的资本、杠杆和流动性标准,包括“巴塞尔协议III”;这些标准的国家实施情况;资本规划和压力测试要求;以及美国和其他司法管辖区的回收和处置制度。金融危机后监管的一些领域仍有待最终规则制定、过渡期或修订。
我们继续关注不断变化的政治、税收和监管环境;在美国和我们经营的其他市场,主要金融机构的监管方式很可能会有进一步的变化,尽管仍然很难预测这些变化对我们的业务、财务状况、运营结果和未来特定时期的现金流会产生什么确切的影响。我们预计将继续受到广泛的监督和监管。
金融控股公司
统一监管。他说:自2008年9月以来,我们一直根据BHC法案作为BHC和FHC运营。作为一家BHC,我们受到美联储的全面统一监督、监管和审查。美联储有权对我们的所有子公司进行审查、制定法规并采取行动。特别是,我们要遵守(除其他事项外):大幅修订和扩大监管;对我们的业务和这些业务的扩张计划进行严格审查;对活动进行限制;实施提高资本和流动性要求的系统性风险制度;根据《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)增加的一节对活动和投资施加的限制,该法案被称为《沃尔克规则》(Volcker Rule);
以及全面的衍生品监管。此外,在适用的范围内,消费者金融保护局对我们和我们的子公司拥有联邦消费者保护法方面的主要规则制定、执行和审查权。
允许的活动范围。他说,BHC法案限制了BHC和FHC的活动,并授予美联储限制我们开展活动的能力的权力。在美国和国际上从事某些银行和其他金融活动之前,我们必须获得美联储的批准。
《BHC法案》规定,我们从事与商品和基础实物财产的交易、销售或投资有关的活动,前提是我们在美国从事的任何此类活动都是在1997年9月30日之前进行的。只要满足我们合理控制范围内的某些其他条件。我们目前根据《六六六法案》、《祖父豁免》以及《六六六法案》规定的其他授权从事商品活动。
沃尔克规则下的活动限制。此外,沃尔克规则禁止银行实体,包括我们及其附属公司,从事沃尔克规则定义的某些自营交易活动,但承销、与做市相关的活动、风险缓解对冲和某些其他活动除外。沃尔克规则还禁止银行实体与沃尔克规则中定义的担保基金进行某些投资和建立关系,但有一些豁免和排除。沃尔克规则还要求从BHC的一级资本中扣除某些备兑基金的允许投资。此外,沃尔克规则要求银行实体拥有全面的合规计划,合理设计以确保和监测对沃尔克规则的遵守。我们已经使我们的所有活动和投资保持一致,但美联储(Fed)2017年6月批准将过渡期延长5年,以符合对某些传统担保基金的投资,这些基金也是流动性较差的基金。这项批准基本上涵盖了我们在受沃尔克规则约束的遗留担保基金中的所有不符合要求的投资以及与这些基金的关系。
负责沃尔克规则实施规则的联邦金融监管机构已经完成了对这些规则的某些要素的修订。这些变化简化了沃尔克规则的应用,并侧重于自营交易和与获准做市、承销和降低风险的对冲活动有关的某些要求。作为变化的一部分,不再要求扣除与获准做市和承销活动有关的某些备兑基金头寸。这些修订于2020年1月1日起生效。我们被允许从该日起自愿全部或部分遵守修订后的法规,并要求在2021年1月1日之前完全遵守。这些
修订简化了我们合规义务的要素,我们预计这些修订不会对我们在当前规则下开展业务的方式产生实质性影响。
资本标准。他说,美联储为大型BHC建立了资本要求,包括资本充足的标准,并评估我们对这些要求的遵守情况。OCC为摩根士丹利银行和摩根士丹利私人银行(统称为我们的美国银行子公司)建立了类似的资本金要求和标准。
监管资本框架。他表示,对我们和我们的美国银行子公司的监管资本要求主要基于巴塞尔委员会制定的巴塞尔III资本标准,并辅之以多德-弗兰克法案的某些条款。我们须遵守各种基于风险的资本要求,以及各种过渡性拨备,以我们的普通股第一级资本、第一级资本和总资本基础衡量,基于杠杆的资本要求,包括SLR,以及高于BHC普遍适用的最低标准的额外资本缓冲。
巴塞尔委员会公布了对其《巴塞尔协议III框架》的一系列全面修订。修订后的要求预计将从2022年1月开始生效,具体取决于美国银行业机构发布的实施建议。巴塞尔委员会资本标准的任何修订对我们的影响都是不确定的,并取决于美国银行业机构未来的规则制定。
受监管的子公司。*此外,我们的许多受监管子公司正在或预计将受到监管资本要求的约束,包括在商品期货交易委员会注册为掉期交易商或在美国证券交易委员会注册为证券型掉期交易商(统称为掉期实体)或注册为经纪自营商或期货佣金商家的受监管子公司。具体的监管资本要求因受监管子公司而异,在许多情况下,这些标准仍处于拟议形式,尚未生效,或受制于可能大幅修改要求的持续规则制定。
有关适用于我们和我们的美国银行子公司的具体资本要求的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求。”
资本规划、压力测试和资本分配。此后,根据多德-弗兰克法案,美联储对包括摩根士丹利在内的大型贝鲁特-哈撒韦公司采取了资本规划和压力测试要求。有关资本计划和压力测试要求的更多信息,包括对这些要求的拟议更改,以将其与某些正在进行的监管资本要求相结合,请参见“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析
-流动性和资本资源-监管要求“和”管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-监管发展-拟议的压力缓冲要求“。
除资本规划要求外,美联储、OCC和FDIC有权禁止或限制其监管的银行组织(包括我们和我们的美国银行子公司)支付股息,如果银行监管机构认为,根据银行组织的财务状况,支付股息将构成不安全或不健全的做法。所有这些政策和其他要求可能会影响我们支付股息和/或回购股票的能力,或要求我们在我们不会另行决定的情况下向我们的美国银行子公司提供资本援助。
流动性标准。他说,除了资本监管外,美国银行机构和巴塞尔委员会已经或正在采用流动性和融资标准。我们和我们的美国银行子公司受到美国银行机构的LCR要求的约束,这些要求通常遵循巴塞尔委员会的标准。同样,如果拟议的NSFR要求被美国银行机构采纳,我们和我们的美国银行子公司将受到NSFR要求的约束,这些要求通常遵循巴塞尔委员会的标准。
除了LCR和NSFR,我们和我们许多受监管的子公司,包括那些在商品期货交易委员会或美国证券交易委员会注册为掉期实体的子公司,正在或预计将受到其他流动性标准的约束,包括流动性压力测试和相关的流动性准备金要求。
更多信息见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管流动性框架”。
系统性风险制度。根据经经济增长、监管救济和消费者保护法案修订的多德-弗兰克法案,建立了一个系统性风险制度,包括摩根士丹利在内的某些大型企业必须承受系统性风险。根据美联储为实施《多德-弗兰克法案》强化的审慎标准的某些要求而发布的规则,这类大型资产管理公司必须进行内部流动性压力测试,保持无担保的高流动性资产,以满足内部压力测试中使用的一系列流动性压力情景下预计30天的现金净流出,并遵守各种流动性风险管理要求。这些大型BHC还必须遵守一系列风险管理和公司治理要求。
美联储通过了一个框架,对大型银行组织实施单一交易对手信用限额(SCCL),要求在1月之前遵守
1、2020年。包括我们在内的美国G-SIB对任何“主要交易对手”(定义为包括其他美国G-SIB、外国G-SIB和受美联储监管的非银行系统重要性金融机构)的净信贷敞口合计不得超过一级资本的15%。此外,我们对任何其他非关联交易对手的净信贷敞口合计不得超过一级资本的25%。
美联储提出了一些规则,将创建一个新的早期补救框架,以解决财务困境或物资管理方面的弱点。美联储还有能力建立额外的审慎标准,包括关于或有资本、加强公开披露和限制短期债务的标准,包括表外风险敞口。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--总的吸收亏损能力、长期债务和清洁控股公司的要求”。
在系统性风险制度下,如果美联储或金融稳定监督委员会认定拥有2500亿美元或更多合并资产的BHC对美国金融稳定构成“严重威胁”,则该机构合并或提供金融产品和/或被要求终止活动和处置资产的能力可能会受到限制。
另见“资本标准”和“流动性标准”以及下文“解决和恢复计划”。
解决方案和恢复计划。根据多德-弗兰克法案,我们必须定期向美联储和FDIC提交一份处置计划,该计划描述了我们在发生重大财务困境或破产时根据美国破产法快速有序处置的战略。我们在2019年决议计划中提出的首选决议战略是SPOE战略,该战略一般考虑母公司向其某些子公司提供充足的资本和流动性,以便这些子公司在母公司申请破产后拥有实施决议战略所需的资源。
根据美联储和联邦存款保险公司发布的最终规则,我们现在被要求每两年提交一次解决方案,在某些有限的情况下需要临时更新。该规则还允许我们在提交完整、详细的解决方案和简化的、有针对性的解决方案之间进行交替。我们下一次提交的解决方案预计将是2021年的定向解决方案。该规则还澄清了需要包括在我们的解决方案计划中的信息。
此外,我们向美联储提交了一份年度复苏计划,其中概述了管理层可以接管的步骤
在长期财政压力时期创造或保存财政资源的时间。
我们的某些国内和国外子公司在其运营所在的司法管辖区也受到决议和恢复规划要求的约束。例如,FDIC要求某些受保存款机构(“IDI”),包括我们的美国银行子公司,提交一份年度清盘计划,其中描述了IDI在发生重大财务困境或倒闭时快速有序清盘的战略。
此外,某些金融公司,包括BHC,如公司及其某些子公司,可以根据多德-弗兰克法案第二章中的有序清算授权,由联邦存款保险公司被指定为破产管理人,前提是满足某些程序,包括美国财政部长在与美国财政部长总裁磋商后做出的某些特殊财务困境和系统性风险决定。有序清算机构的规则制定工作正在分阶段进行,一些规定现在已经敲定,另一些尚未提出。如果我们受制于有序清盘权,FDIC将拥有相当大的权力,包括:有权罢免对我们的破产负有责任的董事和高级管理人员,并有权任命新的董事和高级管理人员;有权将我们的资产和负债转让给第三方或过桥的金融公司,而无需债权人同意或事先法庭审查;有权区分我们的债权人,包括对同一类别的某些债权人给予更好的待遇,但须受不利债权人的最低追索权限制;以及有权管理索赔过程,以确定从破产接管资产中进行分配的最低追索权。FDIC一直在制定一项SPOE战略,可用于实施有序清算权。
监管机构还采取并提出了各种行动,以促进美国《破产法》、有序清算机构或其他解决机制下的SPOE战略。
例如,美联储和OCC已经制定了规则,对包括我们在内的美国G-SIB及其子公司(包括我们的美国银行子公司)是当事方的某些合格金融合同(“担保QFC”)施加合同要求(统称为“担保实体”)。根据这些规则,涵盖合格金融公司必须明确规定,对覆盖实体的转让限制和违约权利的限制程度与《联邦存款保险法》和《多德-弗兰克法案》第二章及其实施条例的限制程度相同,除其他外,不得允许根据关联公司进入破产、清盘或类似程序对覆盖实体行使任何交叉违约权利,但须受某些债权人保护。最终合规日期为2020年1月1日。
有关我们的决议计划相关提交和相关监管行动的更多信息,请参阅“风险因素-法律、监管和合规风险”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-监管要求-总亏损吸收能力、长期债务和清洁控股公司要求”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-监管要求-解决和恢复计划”。
网络和信息安全风险管理及客户信息保护
金融服务业在网络和信息安全风险管理实践方面面临着越来越多的全球监管重点。我们业务的许多方面都受到美国联邦和州政府以及美洲、欧洲、中东、非洲和亚洲其他非美国司法管辖区颁布的网络安全法律和监管要求的约束。这些法律旨在编纂基本的网络安全保护措施,并强制要求数据泄露通知要求。
我们的企业还必须遵守有关使用和保护某些个人信息的隐私和数据保护信息安全法律要求。例如,《一般数据保护条例》(GDPR)于2018年5月25日在欧盟生效,《加州消费者隐私法》(CCPA)于2020年1月1日生效。GDPR和CCPA规定了强制性的隐私和数据保护义务,包括规定个人权利、加强治理和问责要求以及对不遵守规定的巨额罚款和诉讼风险。此外,澳大利亚、新加坡、日本、阿根廷、印度、巴西、瑞士和开曼群岛等其他司法管辖区已经或正在提议采用GDPR或类似的标准。
我们业务的许多方面都受到有关使用和保护某些客户信息的法律要求的约束。这些法律包括美国根据2003年《格拉姆-利奇-布莱利法案》和《公平和准确的信贷交易法》通过的法律、《GDPR》和《CCPA》,以及亚洲的多项法律,包括日本的《个人资料保护法》、香港的《个人资料(保护)条例》和澳大利亚的《私隐法案》。我们已采取措施,以符合所有相关司法管辖区的这些及相关适用要求。
美国银行子公司
美国银行子公司。据报道,MSBNA主要是一家批发商业银行,除了存款产品外,还提供商业贷款和某些基于零售证券的贷款服务。
MSPBNA提供若干按揭及其他抵押贷款产品,包括以零售证券为基础的贷款产品,主要面向联属零售经纪交易商摩根士丹利美邦有限责任公司(“美邦证券”)的客户。MSPBNA还提供某些存款产品和大宗经纪托管服务。
MSBNA和MSPBNA都是FDIC承保的国家银行,受到OCC的监督、监管和审查。它们都受到OCC的风险治理准则的约束,该准则为大型全国性银行的风险治理框架建立了更高的标准,并由银行董事会对该框架进行监督。
立即采取纠正措施。根据1991年的联邦存款保险公司改进法案,为联邦银行监管机构对存款机构及其附属公司,包括母公司控股公司的监管提供了一个框架。除其他事项外,它还要求相关联邦银行监管机构在存款机构不符合某些资本充足率标准的情况下,立即对该机构采取纠正行动。这些规定通常只适用于投保银行和储蓄机构,如MSBNA或MSPBNA,而不适用于它们的母公司控股公司。然而,美联储被单独授权在控股公司层面采取适当行动,但受到某些限制。如上所述,在系统性风险制度下,我们还将在发生财务困境时接受一项及早补救协议的约束。此外,摩根士丹利等BHC必须成为其美国银行子公司的力量源泉,并在子公司陷入财务困境时投入资源支持这些子公司。
与附属公司的交易。因此,我们的美国银行子公司必须遵守联邦储备法第23A和23B条,这些条款对与任何附属公司进行的担保交易施加了限制,如联邦储备法所定义。承保交易包括向投保银行发放信贷、向投保银行购买资产以及投保银行与关联公司进行的某些其他交易。这些限制限制了我们的美国银行子公司对任何一家附属公司和所有附属公司可能拥有的信贷敞口总额。第23A和23B条还规定了抵押品要求,并要求所有此类交易都必须按市场条件进行。我们的美国银行子公司及其附属公司之间的衍生品、证券借贷和证券借贷交易均受这些限制的约束。美联储表示,它将提出一项规则制定,以实施多德-弗兰克法案对这些限制做出的改变。
此外,沃尔克规则一般禁止(I)我们或我们的任何关联公司与(Ii)我们或我们的任何关联公司担任投资经理、投资顾问、商品交易顾问或保荐人的担保基金之间的担保交易,或我们或我们的任何关联公司根据
沃尔克规则。另见上文“金融控股公司--沃尔克规则下的活动限制”。
FDIC法规。此外,FDIC承保的存托机构一般对FDIC因同一BHC共同控制下的受保存托机构倒闭而招致或预期将招致的任何损失负责。作为共同控制的FDIC担保的存款机构,MSBNA和MSPBNA中的每一家都可能对另一家倒闭给FDIC造成的任何损失负责。此外,这两家机构都面临FDIC保险成本变化的风险。
机构证券和财富管理
经纪人交易商和投资顾问条例。包括我们在美国的主要经纪-交易商子公司摩根士丹利股份有限公司(以下简称MS&Co.)和多伦多证券交易所是美国证券交易委员会以及所有50个州、哥伦比亚特区、波多黎各和美属维尔京群岛的注册经纪自营商,也是各种自律组织(包括FINRA)和各种证券交易所和结算组织的成员。经纪交易商须遵守涵盖证券业务各方面的法律和法规,包括销售和交易手法、证券发售、研究报告的发表、客户资金和证券的运用、资本结构、与市场准入、记录保存和保留有关的风险管理控制,以及其董事、高级人员、代表和其他联系人士的行为。在经纪自营商开展业务的州,经纪自营商也受到证券管理人的监管。违反规范经纪交易商行为的法律和法规可能会导致联邦和州证券管理人谴责、罚款、发布停止令、吊销执照或注册、暂停或开除该经纪交易商或其高级管理人员或员工,或其他类似的后果。我们的经纪-交易商附属公司也是证券投资者保护公司的成员,该公司为经纪-交易商的客户提供一定的保护,使其在经纪-交易商破产时免受损失。
澳新银行也是美国证券交易委员会的注册投资顾问。MSSB与其投资咨询客户的关系受1940年《投资顾问法案》、据此颁布的规则和条例以及各种州证券法规定的投资顾问所承担的受托责任和其他义务的约束。这些法律法规通常赋予美国证券交易委员会和其他监管机构广泛的行政权力,以处理违规行为,包括限制或限制上海证券交易所开展投资咨询和其他资产管理活动的权力。其他可能施加的制裁包括对个别员工的停职、在特定时间段内或针对特定类型的客户从事某些活动的限制、撤销注册、其他谴责和巨额罚款。
该公司受到各种法规的影响,这些法规影响了经纪-交易商的销售做法和客户关系。例如,美国证券交易委员会发布了一套关于经纪自营商和投资顾问提供建议的最终规则和解释。该方案包括针对经纪自营商向散户投资者提供证券相关建议时的行为标准和披露要求的新规则,以及对投资顾问所承担的受托责任的新的正式解释。其中一项名为“监管最佳利益”的最终规则,要求经纪自营商在作出建议时,必须以零售客户的“最佳利益”为依归,而不应将经纪自营商的财务或其他利益置于零售客户利益之上。另一项新规则规定,经纪自营商和投资顾问均须向散户投资者提供一份载有双方关系资料的简要摘要文件(表格CRS)。法规最佳利益和表格CRS的合规日期为2020年6月30日。某些州已经制定了法律或规则,或正在考虑法律或规则,要求经纪自营商在各种情况下与零售客户打交道时承担受托责任。
经纪-交易商的保证金贷款受到美联储对客户和自营购买证券、卖空证券以及证券借贷活动的限制。经纪自营商还必须遵守FINRA和其他自律组织规则规定的维护和其他保证金要求。在许多情况下,我们经纪-交易商子公司的保证金政策比这些规则更严格。
作为注册的美国经纪自营商,我们的某些子公司必须遵守美国证券交易委员会的净资本规则以及各交易所、其他监管机构和自律组织的净资本要求。这些规则通常旨在衡量经纪-交易商子公司的总体财务完整性和/或流动性,并要求子公司至少保持最低数额的净资产和/或流动资产。另见上文“金融控股公司--综合监管”和“金融控股公司--流动性标准”。FINRA和其他自律组织的规则也对成员组织的资产转让施加限制和要求。
研究。与研究相关的法规已在许多司法管辖区实施,包括在美国,FINRA采用了涵盖股权和债务证券相关研究的规则。监管机构继续关注研究利益冲突,并可能实施额外的监管。另请参阅此处的“业务-监督和监管-非美国监管”。
对期货活动和某些商品活动的监管。*MS&Co.作为期货佣金商,MSSB作为介绍经纪商,受CFTC、NFA、联合审计委员会(包括
芝加哥商品交易所和芝加哥期货交易所(“芝加哥商品交易所集团”)以MS&Co.‘S的身份指定的自律机构),以及各种商品期货交易所。MS&Co.和MSSB及其某些附属公司在商品期货交易委员会注册,并以不同身份成为NFA成员。CFTC、NFA、联合审计委员会(包括芝加哥商品交易所集团)和商品期货交易所的规则和规定涉及(除其他事项外)客户保护、客户资金的分离和担保金额的持有、期货佣金商人对客户资金的使用、客户账户的保证金和期货佣金商人与其客户签订的文件、期货佣金商人和引入经纪商的记录和报告义务、风险披露、风险管理和酌情交易。
我们的大宗商品业务受到美国和国外广泛和不断变化的能源、大宗商品、环境、健康和安全以及其他政府法律和法规的制约。美国联邦、州和国内外地方当局以及公众对某些能源市场的加强审查,导致开展我们从事的活动的公司增加了监管和法律执行以及补救程序。
衍生品监管。据报道,美国的商品期货、商品期权和掉期行业受到美国商品交易法(CEA)的监管。CFTC是负责CEA管理的美国联邦机构。此外,美国证券交易委员会是负责监管基于证券的掉期交易的美国联邦机构。各种自律组织的规章制度也对衍生品进行监管。
根据《多德-弗兰克法案》实施的美国掉期和基于证券的掉期(统称“掉期”)监管制度,我们必须对我们的衍生品业务进行全面监管,包括对某些类型掉期的受监管交易所或执行机构实施保证金要求、公开和监管报告、中央清算和强制交易的监管。
CFTC规则要求掉期交易商注册,强制清算和执行利率和某些信用违约掉期,实时公开报告,并遵守所有范围内掉期的业务行为标准。我们还预计,CFTC将对掉期交易商和主要掉期参与者采取不受审慎监管机构资本金规则约束的资本金要求。我们已经注册了多家美国和非美国CFTC掉期交易商。
《美国证券交易委员会》规则规范基于证券的掉期交易商的注册和监管。尽管预计在2021年之前不会要求遵守其中一些规则,但它们将触发注册为基于证券的掉期交易商的实体的大量义务,包括资本、保证金和隔离
要求。我们预计将有一个或多个实体注册为基于证券的掉期交易商。
其中一些掉期要求的具体参数已经并将继续通过商品期货交易委员会、美国证券交易委员会和银行监管机构的规则制定。例如,变动保证金规则目前有效,初始保证金规则将继续根据掉期交易商和相关交易对手的活动水平分阶段实施,最后阶段目前预计将于2021年9月进行,有待CFTC和银行监管机构敲定各种拟议的规则制定。具有相同或相似合规日期的保证金规则已经被美国以外的监管机构采纳或正在敲定过程中,我们的某些子公司可能会受到此类规则的约束。
尽管全球衍生品监管框架内的许多领域已经敲定,但预计还会有更多变化。随着衍生品监管框架的不断演变,我们预计将继续面临成本增加和监管监督。遵守注册和其他监管要求已经要求并预计未来将要求我们的衍生品业务进行系统和其他方面的改变。遵守掉期相关的监管资本要求也可能要求我们将更多资本投入从事掉期的业务。我们的机构证券和财富管理业务部门的活动也在美国以外的司法管辖区受到监管。
投资管理
许多从事我们资产管理活动的子公司都在美国证券交易委员会注册为投资顾问。我们的资产管理活动的许多方面也受到联邦和州法律法规的约束,这些法规主要是为了让投资者或客户受益。这些法律法规一般赋予监管机构和机构广泛的行政权力,包括在我们未能遵守此类法律法规的情况下限制或限制我们开展资产管理活动的权力。对此类失败可能施加的制裁包括停职个人员工、在特定时间段或特定类型的客户内限制我们从事各种资产管理活动、撤销注册、其他谴责和巨额罚款。摩根士丹利分销有限公司是一家美国经纪交易商子公司,担任摩根士丹利共同基金的分销商和我们投资管理业务部门管理的某些私募投资基金的配售代理。
我们的资产管理活动受制于某些额外的法律法规,包括但不限于额外的报告和记录保存要求(包括针对私募基金的客户),以及对担保基金的赞助或投资或与其保持某些其他关系的限制,如沃尔克规则所定义。
受某些有限豁免的约束。另见“金融控股公司--沃尔克规则下的活动限制”。
此外,我们的某些联属公司注册为商品交易顾问和/或商品池运营商,或根据CFTC规则和其他指导在某些豁免下运营,并对他们提供咨询的每个池负有一定的责任。违反商品期货交易委员会、国家金融管理局或商品交易所规则的行为可能导致补救行动,包括罚款、登记限制或终止、禁止交易或撤销商品交易所会员资格。有关影响我们投资管理业务活动的其他法规(包括MiFID II)的讨论,请参阅上文的“机构证券和财富管理-经纪-交易商和投资顾问监管”、“机构证券和财富管理-期货活动和某些大宗商品活动的监管”、“机构证券和财富管理-衍生品监管”和下文的“非美国监管”。
非美国监管
我们的所有业务都受到非美国监管机构的广泛监管,包括政府、证券交易所、商品交易所、自律组织、中央银行和监管机构,特别是在我们设立办事处的司法管辖区。某些监管机构对我们或我们的子公司拥有审慎、商业行为和其他权力,并有权限制或限制我们从事某些业务,或进行可能导致谴责、罚款、发布停止令或暂停或驱逐受监管实体或其附属公司的行政诉讼。
我们的一些子公司被监管为经纪自营商、投资顾问或其他类型的受监管实体,受其运营所在司法管辖区的法律管辖。在美国境外从事银行、信托和咨询活动的子公司受其特许、注册和/或开展业务活动所在特定司法管辖区的各种政府机构的监管。例如,PRA、英国金融市场行为监管局(FCA)和英国的几家证券和期货交易所,包括伦敦证券交易所和ICE Futures Europe,监管我们在英国的活动;德国联邦金融监管局(Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsafsicht)和德意志交易所股份公司(Deutsche Börse AG)监管我们在德意志联邦共和国的某些活动;欧洲中央银行(European Central Bank)监管我们在英国退欧后架构中的某些子公司;金融厅、证券交易监督委员会、日本银行、日本证券交易商协会和几个日本证券和期货交易所监管我们在日本的活动;香港证券及期货事务监察委员会、香港金融管理局
金管局和香港交易所有限公司监管我们在香港的业务;新加坡金融管理局和新加坡交易所有限公司监管我们在新加坡的业务;其他类似机构监管我们在爱尔兰、中国、韩国、澳大利亚、印度和其他国家的活动。
我们最大的非美国实体MSIP受到PRA的广泛监管和监督,PRA拥有广泛的法律权力,可以建立适用于MSIP的审慎标准和其他标准,以确保其安全和稳健,并将对英国金融体系稳定的不利影响降至最低。在商业行为方面,MSIP也受到FCA的监管和监督。
非美国的政策制定者和监管机构,包括欧盟委员会和欧洲监管机构(其中包括欧洲银行管理局和欧洲证券和市场管理局),继续提出和采取许多改革,包括可能进一步影响银行结构或使我们受到新的审慎要求的改革,并制定对我们的欧洲业务具有相关性和重要性的监管标准和措施。
2019年6月,欧盟委员会公布了一揽子改革方案,其中包括各种降低风险的措施。这些措施包括修订《资本要求指令和法规》,更新基于风险的资本、流动性(包括引入净稳定融资比率)、杠杆和其他与最终巴塞尔标准一致的综合审慎标准。此外,改革将要求某些大型的非欧盟金融集团在欧盟设立两个或更多的金融子公司,以建立欧盟国际金融中心。欧盟IHC将接受欧洲央行或相关国家欧盟监管机构的直接监督和授权。此外,还公布了对欧盟银行追回和清盘指令下的欧盟银行追回和清盘制度的进一步修订。
对BRRD的修订建立在英国、欧盟和其他主要司法管辖区监管机构之前的建议基础上,这些提议旨在敲定适用于我们在这些司法管辖区运营的某些子公司的恢复和解决规划框架和相关监管要求。例如,BRRD为欧盟信贷机构和投资公司建立了一个复苏和解决框架,包括MSIP(根据英国版本的BRRD,预计将在英国退欧过渡期后采用)。此外,包括英国和其他欧盟司法管辖区在内的某些司法管辖区已经或正在实施对决议制度的修改,使决议机构有能力通过减少某些无担保负债或将某些无担保负债转换为股权,对在这些司法管辖区组织的破产实体进行资本重组。
英国、欧盟和其他主要司法管辖区的监管机构也敲定了适用于我们在这些司法管辖区运营的某些子公司的其他监管标准。例如,《欧洲市场基础设施条例》引入了有关衍生品中央清算和报告的要求,以及对未清算衍生品的保证金要求。MiFID II在欧盟引入了全面和新的交易和市场基础设施改革,包括新的交易场所、交易前和交易后透明度的增强、额外的投资者保护要求以及与研究和执行服务分拆相关的要求等,我们不得不对我们的运营进行广泛的改革,包括系统和控制,以符合MiFID II的要求。
金融犯罪计划
我们的金融犯罪计划是在整个企业的基础上进行协调的,并支持我们在所有地区和业务单位预防金融犯罪的努力,这些部门负责管理、监督和执行我们的反洗钱、经济制裁(“制裁”)和反腐败计划。
在美国,经2001年《美国爱国者法案》修订的《银行保密法》对金融机构施加了重大义务,要求它们发现和阻止洗钱和恐怖分子融资活动,包括要求银行、BHC及其子公司、经纪自营商、期货佣金商人、引入经纪人和共同基金实施AML计划,核实开户客户的身份,监控可疑活动并向适当的执法或监管机构报告。在美国以外,适用的法律、规则和法规同样要求指定类型的金融机构实施反洗钱计划。
我们实施了旨在遵守所有适用的反洗钱法律和法规的政策、程序和内部控制。在制裁方面,我们实施了旨在遵守美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)管理的法规和经济制裁计划的政策、程序和内部控制,这些制裁计划基于对美国外交政策、国家安全或经济利益的外部威胁而针对外国、实体和个人,并在适用的情况下遵守外国政府或全球或地区多边组织(如联合国安理会和欧盟理事会)实施的类似制裁计划。
在我们开展业务的司法管辖区,我们还必须遵守适用的反腐败法律,如美国《反海外腐败法》和英国《反贿赂法》。反腐败法一般禁止提供、承诺、给予或授权他人直接或间接地向政府官员或私人提供任何有价值的东西,以影响官员的行为或以其他方式获得不公平的业务。
优势,如获得或保留业务。我们已经实施了旨在遵守这些法律、规则和法规的政策、程序和内部控制。
关于我们的执行官员的信息
摩根士丹利的高级管理人员及其年龄和职称2020年2月27如下所述。商务经验按照美国证券交易委员会规则提供。
杰弗里·S·布罗德斯基(55岁)。常务副总裁、摩根士丹利首席人力资源官(2016年1月起)。总裁副秘书长兼全球人力资源负责人(2011年1月至2015年12月)。人力资源联席主管(2010年1月至2011年12月)。摩根士丹利美邦人力资源部负责人(2009年6月至2010年1月)。
詹姆斯·P·戈尔曼(61岁). 摩根士丹利董事会主席兼首席执行官(自2012年1月起)。总裁兼首席执行官(2010年1月至2011年12月)和董事会成员(2010年1月至今)。联席主席(2007年12月至2009年12月)和战略规划联席主管(2007年10月至2009年12月)。财富管理总裁兼首席运营官(2006年2月至2008年4月)。
埃里克·F·格罗斯曼(53岁)。常务副总裁兼首席法务官摩根士丹利(自2012年1月起)。全球法律主管(2010年9月至2012年1月)。全球诉讼主管(2006年1月至2010年9月)和美洲总法律顾问(2009年5月至2010年9月)。财富管理总法律顾问(2008年11月至2010年9月)。Davis Polk&Wardwell LLP律师事务所合伙人(2001年6月至2005年12月)。
Hotsuki Keishi(57岁). 摩根士丹利执行副总裁(自2014年5月起)及首席风险官(自2011年5月起)。临时首席风险官(2011年1月至2011年5月)及市场风险部主管(2008年3月至2014年4月)。美林全球市场风险管理主管(2005年6月至2007年9月)。
爱德华·N·皮克(51岁)。机构证券主管(自2018年7月以来)。全球销售和交易主管(2015年10月至2018年7月)。全球股票主管(2011年3月至2015年10月)。全球证券业务联席主管(2009年4月至2011年3月)。全球资本市场部联席主管(2008年7月至2009年4月)。全球股权资本市场部联席主管(2005年12月至2008年7月)。
乔纳森·M·普鲁赞(51岁)。执行副总裁总裁兼摩根士丹利首席财务官(自2015年5月起)及企业战略主管(自2016年12月起)。全球金融机构集团联席主管(2010年1月至2015年4月)。北美金融机构集团联席主管
并购(2007年9月至2009年12月)。美国银行集团负责人(2005年4月至2007年8月)。
罗伯特·P·鲁尼(52岁)。技术、运营和公司恢复能力主管(自2019年4月以来)。技术主管(2017年1月至2019年4月)。摩根士丹利国际首席执行官兼欧洲、中东和非洲地区负责人(2016年1月至2018年5月)。全球固定收益销售和交易联席主管(2013年5月至2016年1月)。欧洲、中东和非洲固定收益业务主管和固定收益销售全球业务主管(2009年9月至2013年5月)。
安德鲁·M·萨珀斯坦(53岁)。财富管理部门负责人(自2019年4月以来)。财富管理联席主管(2016年1月至2019年4月)。机构证券联席首席运营官(2015年3月至2016年1月)。财富管理投资产品和服务主管(2012年6月至2015年3月)。
Daniel·辛科维茨(54岁)。摩根士丹利投资管理部主管(自2015年10月起)。全球资本市场联席主管(2013年3月至2015年9月)。全球资本市场部主席(2009年11月至2013年3月)。在全球资本市场中管理董事(2000年12月至2009年11月)。
风险因素
有关可能影响我们未来业绩和战略目标的风险和不确定因素的讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中“业务”和“股本回报率和有形普通股目标”之前的“前瞻性陈述”。
市场风险
市场风险是指一个或多个市场价格、利率、指数、波动性、相关性或其他市场因素(如市场流动性)的水平发生变化,将导致我们拥有的头寸或投资组合蒙受损失的风险。有关我们如何监控和管理市场风险的更多信息,请参阅“关于风险的定量和定性披露--市场风险.”
我们的经营结果可能会受到市场波动、全球和经济状况以及其他因素的重大影响,包括资产价值的变化。
我们的经营业绩一直是过去的,未来可能会受到全球金融市场、经济状况、全球贸易政策和关税变化以及其他因素造成的市场波动的重大影响,这些因素包括股票、固定收益和大宗商品价格的水平和波动、利率水平和期限结构、通胀和货币价值,以及其他市场指数的水平。
我们机构证券业务部门的业绩,特别是与我们参与所有类型金融产品的一级和二级市场有关的业绩,由于我们无法非常确定地控制或预测的各种因素,会受到市场大幅波动的影响。这些波动导致业务流量和活动以及证券和其他金融产品的公允价值发生变化,从而影响业绩。波动也是由于全球市场活动的水平,其中包括影响投资银行客户委派和交易的规模、数量和时机,以及我们本金投资回报的实现。
在市场或经济状况不利的时期,个人投资者参与全球市场的水平以及客户资产水平也可能下降,这将对我们的财富管理业务部门的业绩产生负面影响。
大幅的市场波动也可能导致我们基金投资的价值、流入或流出AUM的投资资本以及客户在货币市场、股票、固定收益或其他投资选择中分配资本的方式发生变化,这可能会对我们的投资管理业务部门产生负面影响。
我们金融工具的价值可能会受到市场波动的重大影响。市场波动、缺乏流动性的市场状况和信贷市场的混乱可能会使我们的某些金融工具的价值和货币化变得极其困难,特别是在市场置换时期。根据当时的主要因素,未来期间的后续估值可能会导致这些工具的价值发生重大变化,并可能对某些业务的历史或预期费用和绩效费用(也称为激励费用,包括附带权益)产生不利影响。此外,在出售和结算这些金融工具时,我们最终实现的价格将取决于当时市场的需求和流动性,可能会大幅低于其当前的公允价值。这些因素中的任何一个都可能导致我们的金融工具价值下降,这可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。
此外,金融市场容易受到严重事件的影响,资产价值迅速贬值,同时资产流动性减少。在这些极端情况下,对冲和其他风险管理策略在减少交易损失方面可能不像在更正常的市场条件下那样有效。此外,在这种情况下,市场参与者尤其容易受到多个市场参与者同时大规模使用的交易策略的影响。我们的风险管理和监控流程旨在量化和缓解更极端的市场波动带来的风险。然而,从历史上看,严重的市场事件很难预测,如果发生极端的市场事件,我们可能会意识到重大损失。
持有大量而集中的头寸可能会让我们蒙受损失。
风险的集中可能会减少我们的做市、投资、承销、包括大宗交易和贷款业务的收入或造成损失,如果市场走势不利,或当市场状况对我们的竞争对手更有利时。我们向这些业务投入了大量资本,这往往导致我们在特定行业、国家或地区的特定发行人或发行人的证券中持有大量头寸,或向其发放大额贷款。有关我国风险敞口的更多信息,另见“关于风险国家风险的定量和定性披露.”
信用风险
信用风险是指借款人、交易对手或发行人未能履行其对我们的财务义务而产生的损失风险。有关我们如何监控和管理信用风险的更多信息,请参阅“关于风险的定量和定性披露--信用风险.”
我们面临的风险是,欠我们债务的第三方不会履行他们的义务。
我们通过机构证券业务部门承担了巨大的信用风险敞口。这种风险可能源于各种商业活动,包括但不限于:通过各种贷款承诺向客户提供信贷;订立互换或其他衍生工具合同,使交易对手有义务向本行付款;提供由实物或金融抵押品担保的短期或长期资金,其价值有时可能不足以完全覆盖贷款偿还金额;向结算所、结算机构、交易所、银行、证券公司和其他金融交易对手提供保证金和/或抵押品及其他承诺;
我们的财富管理业务部门主要向个人投资者放贷,包括但不限于以证券为抵押的保证金和有价证券贷款、住宅抵押贷款和HELOC贷款,也会产生信用风险。
我们与信用敞口相关的估值和损失准备金依赖于复杂的模型、估计和对未来的主观判断。虽然我们相信,目前的估值和储备足以应对我们感知到的风险水平、不同于预期或比预期更严重的未来经济状况、不准确的模型或假设,或自然灾害等外部因素,可能会导致对借款人和交易对手的信用质量或抵押品价值的不准确衡量或恶化,并导致意外损失。此外,在市场缺乏流动资金期间,或由于在经济压力期间与交易对手就抵押品的估值发生纠纷,我们可能会招致比预期更高的信贷损失。
我们的某些信用敞口集中在产品、行业或国家。尽管我们的模型和估计考虑了相关类型的风险敞口之间的相关性,但集中化产品的市场环境或影响集中化行业或国家的外部因素的变化可能会导致超出预测金额的信贷损失。信用风险的集中通过该公司全面的全球信用限额框架进行管理。
此外,作为多个中央对手方的结算会员,我们对客户的违约或不当行为负有责任,如果其他结算会员违约,我们可能会招致财务损失。尽管我们定期审查我们的信用风险敞口,但违约风险可能来自难以发现或预见的事件或情况。
大型金融机构的违约可能会对金融市场造成不利影响。
由于机构之间的信贷、交易、清算或其他关系,许多金融机构的商业稳健性可能是密切相关的。根据多德-弗兰克法案的规定,通过特定的清算机构、中央代理或交易所加强交易活动的集中化,可能会增加我们对这些实体的风险集中。因此,对一家机构的担忧或违约或违约威胁,可能会导致整个市场出现严重的流动性和信用问题,以及其他机构的亏损或违约。这有时被称为系统性风险,可能会对我们日常与之互动的金融中介机构,如结算所、结算机构、交易所、银行和证券公司产生不利影响,因此可能会对我们产生不利影响。另见“业务-监督和监管-金融控股公司”下的“系统性风险制度”。
操作风险
运营风险是指由于不充分或失败的流程或系统、人为因素或外部事件(例如欺诈、盗窃、法律和合规风险、网络攻击或有形资产损坏)造成的损失或声誉损害的风险。我们可能会在整个业务活动范围内招致运营风险,包括创收活动(例如销售和交易)以及支持和控制小组(例如信息技术和贸易处理)。法律、监管和合规风险包括在操作风险的范围内,并在下面的“法律、监管和合规风险”一节中讨论。有关我们如何监控和管理操作风险的更多信息,请参阅“关于风险的定量和定性披露--操作风险.”
我们面临运营风险,包括我们的运营或安全系统或我们的第三方(或其第三方)的运营或安全系统发生故障、违规或其他中断,以及可能对我们的业务或声誉造成不利影响的人为错误或不当行为。
我们的业务高度依赖于我们每天以多种货币处理和报告众多不同市场的大量交易的能力。我们可能会引入新的产品或服务,或更改流程或报告,包括与新的监管要求相关的内容,从而导致我们可能无法充分认识或识别的新的运营风险。
直接进入自动化、电子市场的趋势以及转向更自动化的交易平台的趋势导致了越来越复杂的技术的使用,这些技术依赖于编程代码的持续有效性和数据的完整性来处理交易。我们依靠我们的员工、顾问、我们的内部系统以及由非关联第三方维护的技术中心的系统来
运营我们的不同业务并处理大量交易。此外,我们受制于管理网络安全、隐私和数据保护的复杂和不断变化的法律和法规,这些法律和法规在不同的司法管辖区可能会有所不同,并可能存在冲突。
作为全球资本市场的主要参与者,我们面临着由于数据、模型、电子交易系统或流程中的缺陷,或者由于欺诈或网络攻击而对我们的交易头寸进行错误估值或风险管理的风险。
我们还面临任何结算代理、交易所、结算所或其他金融中介机构运作失败或中断的风险,以促进我们的贷款、证券和衍生品交易。如果我们或直接或间接第三方(或其第三方)的系统或流程出现故障或操作不当,或第三方(包括顾问和分包商或我们的员工)的不当或未经授权的行为,我们可能会遭受财务损失、我们的流动性状况受损、我们的业务中断、监管制裁或我们的声誉受损。
此外,多个金融机构与中央代理、交易所和结算所之间的相互联系以及这些实体的重要性增加了一个机构或实体的运营失败可能导致全行业运营失败的风险,从而可能对我们开展业务的能力造成实质性影响。此外,公司和个人信息集中在少数几个第三方手中,增加了关键第三方的入侵可能导致全行业数据泄露的风险,这可能会显著增加开展业务的成本和风险。
我们不能保证我们的业务应急和安全响应计划完全缓解我们面临的所有潜在风险。我们开展业务的能力可能会受到支持我们业务的基础设施中断的不利影响,我们所在的社区集中在纽约大都市区、伦敦、香港和东京,以及巴尔的摩、格拉斯哥、法兰克福、布达佩斯和孟买。这可能包括涉及物理站点访问的中断;网络安全事件;恐怖活动;政治动荡;疾病流行;灾难性事件;与气候有关的事件和自然灾害(如地震、龙卷风、飓风和野火);停电;环境危害;计算机服务器;我们使用的通信或其他服务;我们的员工或与我们开展业务的第三方。
尽管我们对数据使用备份系统,但这些备份系统可能在中断后不可用,受影响的数据可能尚未备份或无法从备份中恢复,或者备份数据的恢复成本可能较高,这可能会对我们的业务产生不利影响。
尽管不断发展的技术和基于技术的风险和控制系统,我们的业务最终还是依赖于人,包括我们的员工和与我们开展业务的第三方的员工。由于人为错误或参与违反适用的政策、法律、规则或程序,我们的技术流程或我们旨在防止和检测此类错误或违规行为的控制程序和其他程序并不总是立即发现某些错误或违规行为。这些错误可能包括计算错误、电子邮件或其他通信地址错误、软件或模型开发或实施错误、判断错误,以及故意无视或规避适用的政策、法律、规则或程序。人为的错误和不当行为,即使及时发现和补救,也可能导致我们的物质损失和责任。
我们在美国以外的不同司法管辖区开展业务,包括对其公司资产(如知识产权、商标、商业秘密、专有技术以及客户信息和记录)可能没有类似级别保护的司法管辖区。与美国或我们开展业务的其他司法管辖区相比,这些司法管辖区提供的保护可能不那么成熟和/或可预测。因此,在这些法域,国内或外国行为者,包括私人行为者以及与国家行为者有关联或受其控制的行为者,可能窃取其数据、技术和知识产权的风险也可能增加。任何盗窃数据、技术或知识产权的行为都可能对我们的运营和声誉造成负面影响,包括扰乱我们的子公司、联属公司、合资企业或在这些司法管辖区开展业务的客户的业务活动。
网络攻击、信息或安全漏洞或技术故障可能会对我们开展业务的能力产生不利影响,管理我们的风险敞口,或导致机密或专有信息的披露或滥用,并以其他方式对我们的运营结果、流动性和财务状况产生不利影响,并造成声誉损害。
我们保留了大量关于我们的客户、客户、员工和某些交易对手的个人信息,根据各种州、联邦和国际数据保护和隐私法,我们必须保护这些信息。这些法律可能相互冲突,或者法院和监管机构可能以我们没有预料到的方式解释它们,或者对我们的业务产生不利影响。
近年来,金融机构的网络安全风险大幅增加,部分原因是新技术的扩散,利用互联网、移动电信和云技术进行金融交易,以及有组织犯罪、黑客、恐怖分子和其他外部极端主义团体,包括外国国家行为者,在某些情况下作为促进政治目的的手段而日益复杂和活动。除了某些方面的日益复杂之外,网络的商品化
能够被不那么复杂的行为者武器化的工具导致了利用技术漏洞的增加。全球事件和地缘政治不稳定可能导致针对美国和海外金融机构的民族国家增加。随着时间的推移,外国国家行为者变得更加老练,增加了发生此类攻击的风险。其中任何一方还可能试图以欺诈手段诱使员工、客户、客户、供应商或我们系统的其他第三方或用户披露敏感信息,以便访问我们或我们员工或客户的数据。
网络安全风险也可能源于我们的员工或第三方(包括第三方提供商)的人为错误、欺诈或恶意,或者可能源于意外的技术故障。此外,与我们有业务往来的第三方、其服务提供商以及与我们的客户有业务往来的其他第三方也可能是网络安全风险的来源,特别是在客户的活动超出我们的安全和控制系统的情况下。鉴于网络攻击中使用的技术复杂且经常变化,因此不能保证我们采取的措施将提供绝对的安全性或可恢复性,而且可能无法预期。
与其他金融服务公司一样,该公司、其第三方提供商及其客户继续受到未经授权的访问攻击、信息处理不当或滥用、计算机病毒或恶意软件、旨在获取机密信息、销毁数据、中断或降低服务、破坏系统或造成其他损害、拒绝服务攻击、数据泄露和其他事件的网络攻击。不能保证这种未经授权的访问、不当处理或滥用信息或网络事件在未来不会发生,而且它们可能会更频繁、更大规模地发生。
我们或第三方的网络攻击、信息或安全漏洞或技术故障可能会危及我们或我们的客户、员工、合作伙伴、供应商或交易对手的个人、机密、专有或其他信息,这些信息在我们和我们第三方的计算机系统中处理、存储和传输。此外,此类事件可能会导致我们、我们的客户、员工、合作伙伴、供应商、交易对手或第三方的运营中断或故障,以及未经授权发布、收集、监控、误用、丢失或破坏我们、我们的员工、我们的客户或其他第三方的机密、专有和其他信息。这些事件中的任何一个都可能导致我们的客户和市场的声誉受损、客户的不满、我们维护和更新我们的运营和安全系统和基础设施的额外成本、监管调查、诉讼或执法,或者监管罚款或处罚,任何这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
鉴于我们的全球足迹和我们处理的大量交易,大量的客户、合作伙伴、供应商和
与我们有业务往来的交易对手,以及网络攻击的日益复杂,网络攻击、信息或安全漏洞可能会发生并持续很长一段时间而不被发现。我们预计,对网络攻击的任何调查都将本质上是不可预测的,在完成任何调查和获得全面和可靠的信息之前,需要时间。在此期间,我们不一定知道损害的程度或如何最好地补救,某些错误或行动可能会在被发现和补救之前重复或加剧,所有或任何这一切都会进一步增加网络攻击的成本和后果。
虽然我们与合作伙伴和第三方供应商的许多协议都包括赔偿条款,但我们可能无法充分或根本无法根据此类条款收回足够的损失,以充分抵消我们可能遭受的任何损失。此外,虽然根据保单条款和条件,我们的保险范围可能涵盖网络和信息安全风险的某些方面,但这种保险范围可能不足以覆盖所有损失。
我们将继续进行投资,以期保持和增强其网络安全态势。管理网络和信息安全风险和攻击的成本,以及遵守新的、日益广泛和不断变化的监管要求的成本,可能会对我们的运营和业务结果产生不利影响。
流动性风险
流动性风险是指我们因无法进入资本市场或难以清算资产而无法为我们的业务融资的风险。流动性风险还包括我们履行财务义务的能力(或感知能力),而不经历可能威胁我们作为持续经营企业的生存能力的重大业务中断或声誉损害,以及市场或特殊压力事件引发的相关融资风险,这些事件可能对我们的流动性产生负面影响,并可能影响我们筹集新资金的能力。有关我们如何监控和管理流动性风险的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”和“关于风险-流动性风险的定量和定性披露.”
流动性对我们的业务至关重要,我们依赖外部来源为我们的业务提供很大一部分资金。
流动性对我们的业务至关重要。我们的流动性可能受到以下因素的负面影响:我们无法在长期或短期债务资本市场筹集资金,我们无法进入有担保的借贷市场,或者客户或客户的现金或抵押品意外外流。我们无法控制的因素,例如金融市场的混乱或对金融服务业的普遍负面看法,包括
对美国和其他地区财政问题的担忧,可能会削弱我们筹集资金的能力。
此外,如果投资者或贷款人因以下因素而对我们的长期或短期财务前景产生负面看法,如发生巨额交易损失、评级机构下调评级、我们的业务活动水平下降、监管机构对我们或我们的行业采取重大行动,或者我们发现员工存在重大不当行为或非法活动,我们筹集资金的能力可能会受到损害。
如果我们无法使用上述方法筹集资金,我们很可能需要融资或清算未设押资产,例如我们的投资组合或交易资产,以偿还到期的债务或其他债务。我们可能无法出售我们的部分资产,或者我们可能不得不以低于市值的价格出售资产,这两种情况中的任何一种都可能对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
我们的借贷成本和进入债务资本市场的机会取决于我们的信用评级。
无担保融资的成本和可获得性通常受到我们的长期和短期信用评级的影响。评级机构继续监测某些公司特定和行业范围的因素,这些因素对我们的信用评级的确定非常重要。这些因素包括治理、盈利水平和质量、资本充足率、流动性和资金、风险偏好和管理、资产质量、战略方向、业务组合、监管或立法变化、宏观经济环境,以及人们认为的支持水平,他们可能会下调我们和类似机构的评级。
我们的信用评级也可能对某些交易收入产生重大影响,特别是在长期交易对手业绩是关键考虑因素的业务中,例如场外交易和其他衍生品交易,包括信用衍生品和利率互换。对于某些场外交易协议和与我们的机构证券业务部门相关的某些其他协议,我们可能需要在信用评级下调的情况下向某些交易对手提供额外的抵押品,或立即与某些交易对手清偿任何未偿债务余额。
终止我们的交易和其他协议可能会导致我们蒙受损失,并通过要求我们寻找其他融资来源或进行重大现金支付或证券交易而损害我们的流动性。未来信用评级下调时可能发生的额外抵押品或终止付款因合同而异,可能基于穆迪投资者服务公司和S全球评级公司中的一家或两家的评级。另见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--信用评级--
增加抵押品或在潜在的未来评级下调时终止付款。
我们是一家控股公司,依赖我们子公司的付款。
母公司没有业务,依赖子公司的股息、分派和其他付款为股息支付提供资金,并为其债务(包括债务)的所有付款提供资金。监管限制、税收限制或选举以及其他法律限制可能会限制我们自由地向我们的子公司或从我们的子公司转移资金的能力。特别是,我们的许多子公司,包括我们的银行和经纪自营商子公司,都受到法律、法规和自律组织规则的约束,这些法律、法规和自律组织规则限制并授权监管机构阻止或减少流向母公司的资金,或者在某些情况下完全禁止此类转移或分红,包括美国以外的监管机构为保护此类实体的客户和债权人而采取的措施。
这些法律、法规和规则可能会阻碍我们获得我们可能需要用来支付债务的资金的能力。此外,作为BHC,我们可能会受到禁止或支付股息能力的限制。美联储、OCC和FDIC有权而且在某些情况下有义务禁止或限制他们监管的银行组织支付股息,包括我们和我们的美国银行子公司。
我们的流动性和财务状况过去一直受到美国和国际市场以及经济状况的不利影响,未来可能会受到不利影响。
我们在长期或短期债务资本市场或股票市场筹集资金的能力,或进入抵押贷款市场的能力,过去一直受到美国和国际市场和经济状况的不利影响,未来可能会受到不利影响。
特别是,我们过去的融资成本和可获得性一直受到流动性不足的信贷市场和更大的信贷利差的不利影响,未来也可能受到影响。美国、欧盟和其他国际市场和经济体的重大动荡可能会对我们的流动性和财务状况以及某些交易对手和客户与我们做生意的意愿产生不利影响。
法律、监管和合规风险
法律、法规和合规风险包括法律或法规制裁的风险、重大经济损失(包括罚款、处罚、判决、损害和/或和解)或因我们未能遵守适用于我们的法律、法规、规则、相关自律组织标准和行为准则而遭受的声誉损失的风险。
商业活动。这一风险还包括合同和商业风险,例如交易对手的履约义务将无法强制执行的风险。它还包括遵守反洗钱、反腐败和资助恐怖主义的规则和条例。有关我们如何监控和管理法律、监管和合规风险的更多信息,请参阅关于风险的定量和定性披露-法律和合规风险.”
金融服务行业受到广泛的监管,监管的变化将影响我们的业务。
与其他主要金融服务公司一样,我们受到美国联邦和州监管机构和证券交易所的广泛监管,以及我们开展业务的每个主要市场的监管机构和交易所的监管。这些法律法规极大地影响了我们的经营方式,可能会限制我们现有业务的范围,限制我们扩大产品供应和进行某些投资的能力。
除其他事项外,本公司及其员工正受到或将受(除其他外)广泛的监管和监督、对我们的业务和这些业务的任何扩张计划的严格审查、对新活动的限制、实施更高的资本、流动性和资金要求以及其他经改进的审慎标准的系统性风险制度、决议制度和决议规划要求、维持TLAC和外部长期债务最低金额的要求、沃尔克规则对活动和投资的限制、全面的衍生品监管、市场结构监管、税收法规、反垄断法、贸易和交易报告义务以及扩大的受托责任。
在一些领域,监管标准受到最终规则制定或过渡期的制约,或者可能全部或部分修订。法律法规的持续实施或变化可能会对我们业务的盈利能力和我们持有的资产价值产生重大影响,使我们面临额外成本,要求我们改变业务做法或迫使我们停止业务,对我们支付股息和回购股票的能力产生不利影响,或要求我们筹集资金,包括以可能对我们的股东或债权人产生不利影响的方式。
此外,外国政策制定者和监管机构施加的监管要求可能与我们在美国受到的监管不一致或冲突,可能会对我们产生不利影响。法律和监管要求继续受到持续变化的影响,这可能会导致大量新的成本,以遵守新的或修订的要求以及持续监测遵守情况。
在美国或其他司法管辖区应用监管要求和策略,以促进大型金融机构的有序清盘,可能会给我们的证券持有人带来更大的损失风险,并使我们受到其他限制。
根据多德-弗兰克法案,我们必须定期向美联储和FDIC提交一份处置计划,该计划描述了我们在发生重大财务困境或破产时根据美国破产法快速有序处置的战略。如果美联储和FDIC共同认定我们提交的决议计划不可信或不利于有序解决,并且如果我们无法解决监管机构发现的任何缺陷,我们或我们的任何子公司可能受到更严格的资本、杠杆或流动性要求,或对我们的增长、活动或运营的限制,或者在两年后,我们可能被要求剥离资产或运营。
此外,如果满足某些程序,我们可以在多德-弗兰克法案第二章下的有序清算权力下进行决议程序,FDIC被任命为接管人。FDIC根据有序清算机构的权力,在某些情况下可以无视债权人债权的优先顺序,并在某些限制的限制下,以不同的方式对待处境相似的债权人,这可能会对我们无担保债务的持有人造成不利影响。见“业务--监督和监管”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求”。
此外,由于我们的清算计划都考虑了根据《美国破产法》制定的SPOE战略,而且FDIC提出了SPOE战略,通过该战略,FDIC可以运用其有序清算授权,我们认为,如果我们的清算计划得到实施,或者在有序清算授权下启动了清算程序,那么SPOE战略的应用是合理可能的结果。SPOE策略一般考虑母公司向其若干附属公司提供充足的资本及流动资金,使该等附属公司拥有执行决议策略所需的资源,而母公司已与其主要实体订立有担保的经修订及重述的支持协议(定义见吾等决议计划),据此,母公司将向该等实体提供该等资本及流动资金。
为了进一步发展我们的SPOE战略,我们创建了母公司全资直属子公司摩根士丹利控股有限公司(“Funding IHC”),作为决议融资工具。母公司已将某些资产转让给融资的IHC,并已同意持续转让。如果发生清盘情况,母公司将有义务出资其根据条款可以出资的所有物质资产
经修订及重述的支持协议(母公司附属公司的股份及若干其他资产除外)(“可缴款资产”),须拨归基金IHC。提供资金的IHC有义务在适用的情况下向我们的重要实体提供资本和流动性。
在经修订及重述的支持协议下,母公司及融资IHC的责任在大多数情况下以母公司的资产(母公司附属公司的股份及若干其他资产除外)及融资IHC的资产作为优先抵押。因此,我们的重大实体,包括资金IHC,就该等担保资产而言,对母公司资产的债权实际上优先于母公司的无担保债务。
尽管SPOE策略,无论是根据我们的决议计划或在有序清算授权下的决议程序中应用,都旨在为债权人带来更好的整体结果,但不能保证SPOE策略的应用,包括根据有担保的修订和重述的支持协议向母公司的重要实体提供支持,不会导致我们证券持有人与我们的不同决议策略相比不会造成更大的损失。
监管机构已经采取并提出了各种行动,以促进根据美国破产法、有序清算机构和其他解决机制制定的SPOE战略。例如,美联储要求包括该公司在内的美国G-SIB的顶级BHC维持最低股本和符合条件的长期债务TLAC,以确保此类机构在发生故障时拥有足够的吸收亏损的资源,以便在使用SPOE战略的情况下通过将债务转换为股权或以其他方式通过将亏损强加给符合条件的TLAC来进行资本重组。SPOE解决策略和TLAC要求的综合影响是,在将任何损失强加给我们运营子公司的债务证券持有人之前,或在将美国纳税人置于风险之前,我们的损失将被强加给符合条件的长期债务和母公司发行的其他形式的符合条件的TLAC的持有人。
此外,某些司法管辖区,包括英国和其他欧盟司法管辖区,已经或正在实施对清盘机制的修改,使清盘机构有能力通过减记某些无担保负债或将某些无担保负债转换为股权,对在这些司法管辖区组织的破产实体进行资本重组。这种“自救”权力旨在通过将损失分配给股东和无担保债权人,使一家濒临破产的机构能够进行资本重组。非美国监管机构也在考虑要求大型金融机构的某些子公司维持最低TLAC金额,这将使损失从子公司转嫁到母公司,并最终在倒闭时转嫁给母公司的证券持有人。
我们可能会因为监管限制或修订的监管资本标准而被阻止支付股息或采取其他资本行动。
美联储可能反对或以其他方式要求我们修改此类计划,或者可能反对或要求修改重新提交的资本计划,其中任何一项都会对股东造成不利影响。
此外,除了对该计划的审查外,美联储可能会对我们施加其他限制或条件,阻止我们支付或增加股息、回购证券或采取其他有利于股东的资本行动。
最后,美联储可能会改变监管资本标准,以施加更高的要求,限制我们采取资本行动的能力,或者可能修改或实施其他监管标准,增加我们的运营费用,降低我们采取资本行动的能力。
金融服务业面临大量诉讼,并受到广泛的监管和执法调查,我们可能面临声誉和法律责任的损害。
作为一家全球金融服务公司,我们面临着在我们开展业务的所有国家/地区的政府和自律组织进行调查和诉讼的风险。这些当局发起的调查和程序可能导致不利的判决、和解、罚款、处罚、禁令或其他救济。除了金钱上的后果,这些措施还可能影响我们从事某些业务或对其施加限制的能力。
这些调查和程序,以及寻求的处罚和罚款金额,继续影响着金融服务业,某些美国和国际政府实体对金融机构提起刑事诉讼,或寻求金融机构的刑事定罪、抗辩或暂缓起诉协议。针对我们的重大监管或执法行动可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响,或导致我们的声誉受到重大损害,从而严重损害我们的业务。
多德-弗兰克法案还为向美国证券交易委员会或商品期货交易委员会提供与证券或大宗商品违法行为有关的信息,从而导致执法行动成功的举报人提供补偿。作为这笔赔偿的结果,我们可能面临更多美国证券交易委员会或商品期货交易委员会的调查。
我们不时被点名为各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼和其他诉讼,以及监管机构提出的调查或诉讼,这些诉讼与我们作为全球多元化金融服务机构的活动有关。某些实际或威胁的法律或监管行动包括对巨额补偿性和/或惩罚性损害赔偿的索赔,对数额不明的损害赔偿的索赔,或可能导致处罚、罚款或其他对我们不利的结果。
在某些情况下,原本会成为此类案件主要被告的发行人已经破产或陷入财务困境。在其他案件中,包括反垄断诉讼,我们可能会被要求与其他被告承担连带责任,以获得涉及其他机构的涉嫌阴谋的三倍损害赔偿或其他救济。与任何大公司一样,我们也面临潜在员工不当行为的风险,包括不遵守政策和不当使用或披露机密信息,或不当销售做法或行为。
我们可能对与住宅和商业房地产贷款相关的陈述和担保负责,并可能产生超过我们准备金的损失。
我们发起以商业和住宅物业为抵押的贷款。此外,我们还证券化和交易各种商业和住宅房地产以及与房地产相关的整体贷款、抵押贷款和其他房地产和商业资产和产品,包括住宅和CMBS。对于这些活动,我们已提供或以其他方式同意对某些陈述和保证负责。在某些情况下,如果违反该等陈述和保证,我们可能被要求回购该等资产或支付与该等资产相关的其他款项。我们还就我们作为某些商业抵押贷款发起人的角色做出了陈述和担保,我们在CMBS中证券化了这些贷款。有关其他信息,另请参阅注13到财务报表。
我们目前有几个与涉嫌违反陈述和保证的索赔有关的法律程序。如果在这些法律程序中有对我们不利的决定,我们可能会蒙受远远超过我们准备金的损失。此外,我们的储备在一定程度上是基于某些事实和法律假设。如果这些假设是不正确的,需要修改,我们可能需要大幅调整我们的储备。
我们的大宗商品活动和投资使我们受到广泛的监管,以及可能使我们面临重大成本和负债的环境风险和监管。
关于我们机构证券业务部门的大宗商品活动,我们执行涉及几种大宗商品的储存、运输和做市交易,包括金属、天然气、电力、环境属性和其他大宗商品产品。在……里面
此外,我们是美国的电力营销商。这些活动使我们受到广泛的能源、大宗商品、环境、健康和安全以及其他政府法律和法规的约束。
尽管我们已尝试通过限制涉及储存和运输的活动范围、采取适当的政策和程序以及实施紧急响应计划等措施来减轻我们的环境风险,但这些措施可能不足以应对每一项紧急情况。此外,可能无法获得涵盖其中某些风险的保险,而从保险追讨中获得的收益(如有的话)可能不足以支付与特定事故有关的赔偿责任。因此,我们的财务状况、经营业绩及现金流量可能受到该等事件的不利影响。
在过去的几年里,美国和国外的联邦、州和地方当局以及公众加强了对某些能源市场的审查,导致涉及从事我们从事的活动的公司的监管和法律执行、诉讼和补救程序增加。此外,加强对美国和欧盟场外衍生品市场的监管,以及其他地方提出或采用的类似立法,将对我们的大宗商品衍生品活动施加巨大的成本和要求。
我们可能因遵守当前或未来的法律法规而产生大量成本或收入损失,我们的整体业务和声誉可能会受到当前法律环境的不利影响。此外,不遵守这些法律法规可能会导致大量的民事和刑事罚款和处罚。
如果不能妥善解决利益冲突,可能会对我们的业务和声誉造成不利影响。
作为一家向包括企业、政府、金融机构和个人在内的大型和多元化客户群提供产品和服务的全球金融服务公司,我们在正常业务过程中面临潜在的利益冲突。例如,当我们与客户之间、客户之间、员工与我们或客户之间存在利益分歧时,或者我们可能是客户的债权人的情况下,可能会发生潜在的冲突。
我们有旨在识别和解决潜在利益冲突的政策、程序和控制措施,我们利用各种措施,如使用披露,来管理这些潜在冲突。然而,识别和缓解潜在的利益冲突可能是复杂和具有挑战性的,并可能成为媒体和监管审查的重点。事实上,表面上只是制造冲突的行动可能会危及我们的声誉,即使实际发生冲突的可能性已经降低。潜在的冲突可能会引起诉讼或执法行动,这可能会导致
我们的客户不太愿意进行可能发生冲突并可能对我们的业务和声誉产生不利影响的交易。
我们的监管机构有能力审查我们的活动是否存在潜在的利益冲突,包括通过对特定交易的详细审查。例如,我们作为受美联储监管的BHC的身份,使我们在美国银行子公司及其附属公司之间的交易方面受到美联储的直接审查。此外,沃尔克规则要求我们接受监管机构对我们与客户之间某些交易的审查。
风险管理
我们的风险管理策略、模型和流程可能不能完全有效地降低我们在所有市场环境中的风险敞口,或针对可能导致意外损失的所有类型的风险。
我们已经投入了大量资源来发展我们的风险管理能力,并预计未来将继续这样做。尽管如此,我们的风险管理策略、模型和流程,包括我们使用各种风险模型评估市场风险敞口和对冲策略、压力测试和其他分析,可能并不能完全有效地降低我们在所有市场环境中的风险敞口,或针对所有类型的风险,包括未识别或不可预见的风险。
随着我们业务的变化和增长,以及我们运营的市场的发展,我们的风险管理战略、模型和流程可能并不总是适应这些变化。我们管理风险的一些方法是基于我们对观察到的历史市场行为和管理层的判断的使用。因此,这些方法可能无法预测未来的风险敞口,而未来的风险敞口可能比历史指标显示的要大得多。
此外,我们使用的许多模型都是基于对不同资产类别或其他市场指标的价格之间的相关性的假设或输入,因此无法预测可能导致我们损失的突然、意外或不明的市场或经济波动。
对市场、信贷、流动性、运营、模式、法律、监管和合规风险的管理,除其他外,需要适当记录和核实大量交易和事件的政策和程序,而这些政策和程序可能并不完全有效。我们的交易风险管理策略和技术也寻求平衡我们从交易头寸中获利的能力和我们面临的潜在损失。
虽然我们采用了一套广泛和多样化的风险监测和风险缓解技术,但这些技术和伴随其应用的判断不能预测每一个经济和财务结果或时间。
结果。例如,如果我们的交易或投资活动涉及流动性较差的交易市场,或在其他方面受到出售或对冲的限制,我们可能无法减少我们的头寸,从而降低与此类头寸相关的风险。因此,我们可能会在交易或投资活动中蒙受损失。有关我们如何监测和管理市场和某些其他风险以及相关战略、模型和流程的更多信息,请参阅“关于风险的定量和定性披露--市场风险.”
计划中的伦敦银行间同业拆借利率替换以及其他利率基准的替换或改革可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
包括美联储(Fed)在内的世界各国央行已委托由市场参与者和官方部门代表组成的工作组来取代伦敦银行间同业拆借利率,并取代或改革其他利率基准(统称为“ibor”)。从广泛使用此类利率向替代利率和其他潜在利率基准改革的过渡已经开始,并将在未来几年继续下去。例如,负责监管LIBOR的FCA宣布,它得到了小组银行的承诺,将继续向LIBOR贡献资金,直至2021年底,但它不会使用其权力强制超过这一日期的贡献。因此,2021年后伦敦银行间同业拆借利率的公布存在相当大的不确定性,全球监管机构继续强调该行业需要做出相应的规划。
纽约联邦储备银行现在公布基于隔夜美国国债回购协议交易的三种参考利率,其中包括有担保的隔夜融资利率,这是由美联储和纽约联邦储备银行召集的另类参考利率委员会建议的美元LIBOR的替代方案。此外,英国央行正在发布改革后的英镑隔夜指数平均指数,其中包括一套更广泛的隔夜英镑货币市场交易,该利率已被英镑无风险参考利率工作组选为英镑伦敦银行同业拆借利率的替代利率。欧洲、日本和瑞士等其他司法管辖区的央行发起的委员会已经选择了以其他货币计价的替代参考利率。
从伦敦银行间同业拆借利率向替代参考利率的市场过渡是复杂的,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生一系列不利影响。特别是,这种过渡或改革可以:
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• | 违约影响一系列金融产品的定价、流动性、价值、回报和交易,包括我们金融资产和负债中的任何与IBOR挂钩的证券、贷款和衍生工具; |
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• | 要求对管辖或提及国际银行间同业拆借利率或基于银行间同业拆借利率产品的文件进行广泛修改,例如,包括对现有文件进行耗时的重新谈判,以修改未偿还证券和相关套期保值交易的条款; |
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• | 导致一批产品中包含管理或引用IBOR或基于IBOR的产品的文件,但由于无法获得交易对手或产品所有者的充分同意而无法修改; |
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• | 导致监管机构就我们(或市场)准备和准备用一个或多个替代参考利率取代IBOR的问题进行询问或采取其他行动; |
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• | 在各种情况下导致与客户、对手方和投资者的纠纷、诉讼或其他诉讼,例如关于基于银行间同业拆借利率的产品的条款的解释和可执行性,例如备用语言或其他相关条款,包括备用参考利率的情况下,因国际银行间同业拆借利率与各种替代参考利率之间的根本差异而产生的任何经济、法律、操作或其他影响; |
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• | 要求过渡和/或开发适当的系统和分析,以便及时有效地将我们的风险管理进程从ibor过渡到基于一个或多个替代参考利率的风险管理过程,包括量化各种替代参考利率的价值和风险,鉴于拟议替代参考利率的历史有限,这可能证明是具有挑战性的;以及 |
其他因素包括向替代参考汇率过渡的步伐、现货与衍生工具市场之间的时间错配、任何替代参考利率的具体条款和参数以及市场对任何替代参考利率的接受程度、就特定产品使用任何替代参考利率的市场惯例(包括任何行业或其他团体建议或推荐的任何惯例的时间安排和市场采纳)、基于替代参考利率的产品的交易市场的价格和流动性,以及我们为一个或多个替代参考利率过渡和开发适当的系统和分析的能力。
竞争环境
金融服务业和我们业务的方方面面都竞争激烈,我们预计它们将继续如此。
平台、金融数据仓库、共同基金的赞助商、对冲基金、能源公司、金融技术公司和其他在美国以全球、数字或互联网方式提供金融或辅助服务的公司。我们根据几个因素进行竞争,包括交易执行、资本或获得资本、产品和服务的机会、创新、技术、声誉、风险偏好和价格。
随着时间的推移,金融服务业的某些部门变得更加集中,因为涉及广泛金融服务的机构已经离开业务,被其他公司收购或合并,或者宣布破产。这些变化可能会导致我们现有的竞争对手获得更大的资本和其他资源,例如提供更广泛的产品和服务以及地理多样性的能力,或者可能出现新的竞争对手。
由于这些因素,以及我们的一些竞争对手试图通过降价或提供更优惠的业务条件来获得市场份额,我们已经并可能继续经历定价压力。此外,我们的某些竞争对手可能会受到与我们不同的、在某些情况下不那么严格的法律和监管制度的约束,从而使我们处于竞争劣势。金融科技行业的一些新竞争对手寻求瞄准我们现有的业务领域,这些业务可能会受到创新或监管较少的商业模式的干扰。
自动化交易市场以及新技术的引入和应用可能会对我们的业务产生不利影响,并可能增加竞争。
近年来,我们的一些业务经历了激烈的价格竞争。特别是,能够在交易所、掉期执行设施、其他自动化交易平台上以电子方式进行证券、衍生品和其他金融工具交易,以及新技术的引入和应用,增加了买卖价差、佣金、加价或可比费用的压力。直接进入自动化、电子市场的趋势可能会继续下去,随着更多的市场转向更自动化的交易平台,这种趋势可能会增加。我们已经经历了,而且很可能在未来我们将继续在这些和其他领域面临竞争压力,因为我们的一些竞争对手可能会寻求通过降低买卖价差、佣金、加价或费用来获得市场份额。
我们留住和吸引合格员工的能力对我们业务的成功至关重要,如果做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们的员工是我们最重要的资源,对合格员工的竞争非常激烈。如果我们无法继续吸引和留住高素质的员工,或在一定程度上这样做
或以维持我们的竞争地位所需的形式,或如果吸引和留住员工所需的薪酬成本变得更昂贵,我们的表现,包括我们的竞争地位和经营结果,可能会受到重大不利影响。
金融业已经并可能继续经历对员工薪酬的更严格监管,包括与基于激励的薪酬、追回要求和特别税收有关的限制,这些限制可能会对我们雇用或留住最合格员工的能力产生不利影响。
国际风险
由于我们的国际业务,我们面临着许多政治、经济、法律、税收、运营、特许经营和其他风险,这些风险可能会在许多方面对我们的业务造成不利影响。
我们面临许多政治、经济、法律、税收、经营、特许经营和许多国家经营所固有的其他风险,包括可能国有化、没收、价格管制、资本管制、外汇管制、增加税收和征费以及其他限制性政府行动的风险,以及敌对行动或政治和政府不稳定的爆发。在许多国家,适用于证券和金融服务业的法律法规是不确定和不断演变的,我们可能很难确定每个市场的当地法律的确切要求。
我们无法在特定市场遵守当地法律,这不仅会对我们在该市场的业务产生重大的负面影响,还会对我们的声誉产生普遍影响。我们还面临这样的风险,即我们设计的交易可能并不是在所有情况下都是合法可执行的。
许多新兴市场国家经历了严重的政治、经济或金融动荡,包括其货币大幅贬值、主权债务违约或潜在违约、资本和货币汇率管制、高通货膨胀率以及其经济增长率低或负。这些国家中的某些国家也存在犯罪和腐败以及安全和人身安全问题。这些情况可能会对我们的业务造成不利影响,并增加金融市场的总体波动性。
疾病大流行的出现,如冠状病毒,或其他广泛的卫生紧急情况、自然灾害、恐怖活动或军事行动,或社会或政治紧张局势,可能会在新兴市场或全球经济的其他领域造成经济和金融中断,可能对我们的业务产生不利影响,或者可能导致运营困难(包括旅行限制),从而削弱我们在世界各地管理或开展业务的能力。
作为一家美国公司,我们必须遵守OFAC以及世界各地类似的跨国机构和政府机构实施的经济制裁和禁运计划,以及我们开展业务的司法管辖区适用的反腐败法律,如美国《反海外腐败法》和英国《反贿赂法》。违反制裁、禁运计划或反腐败法的行为可能会使我们和个别员工受到监管执法行动以及重大的民事和刑事处罚。
英国的S退出欧盟可能会对我们产生不利影响。
很难预测S与欧盟关系的未来,这种关系的不确定性可能会在中短期内增加全球金融市场的波动性,并可能对地区和全球金融市场造成负面影响。此外,根据结果,这种不确定性可能会对我们在欧洲经营某些业务的方式产生不利影响。
2020年1月31日,根据英国和欧盟之间的退出协议,英国退出了欧盟。退出协议规定了到2020年12月底的过渡期,在此期间,英国将继续适用欧盟法律,就像它是一个成员国一样,英国公司在欧盟司法管辖区提供金融服务的护照权利将继续下去。根据退出协议的条款,英国和欧盟可能会同意将过渡期延长至多两年,尽管英国政府已表示不会寻求任何延长。
在金融服务方面,退出协议规定,英国和欧盟将努力在2020年6月之前确定是否将根据欧洲金融法规给予对方同等待遇。等价性将为英国金融公司提供一定程度的欧盟市场准入,尽管这种准入的范围和期限仍有待谈判。
如果没有达成对等(或任何替代安排),我们的英国许可实体可能无法从2020年12月底起在多个欧盟司法管辖区提供受监管的服务,如果没有进一步的监管放松。
英国退出欧盟的潜在影响和可能的缓解行动可能会有很大差异,这取决于英国和欧盟之间未来贸易安排的性质。
虽然我们已经采取措施对我们的欧洲业务进行改革,以努力确保我们能够继续在欧盟成员国提供跨境银行和投资及其他服务,而不需要在每个成员国单独获得监管授权,但由于上述政治不确定性,目前尚不清楚最终的
英国退欧后,我们欧洲业务的结构将是。鉴于对地区和全球金融市场的潜在负面干扰,以及我们可能被要求对我们的欧洲业务进行超出已实施或计划的重大改变的程度,我们的运营结果和业务前景可能会受到负面影响。另见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--监管发展”。
收购、资产剥离与合资企业风险
我们可能无法从收购、资产剥离、合资企业、少数股权或战略联盟中完全获取预期价值。
在过去或未来的收购、资产剥离、合资企业、少数股权或战略联盟(包括与三菱UFG)方面,我们面临许多合并、转移、分离或整合相关业务和系统的风险和不确定性,包括需要合并或分离会计和数据处理系统以及管理控制,以及整合与客户、交易对手和业务合作伙伴的关系。这些战略举措中的某些举措及其整合可能会导致我们增加开支,还可能需要增加财务、管理和其他资源。
在合资企业和少数股权的情况下,我们面临额外的风险和不确定因素,因为我们可能依赖并承受与不在我们控制之下的系统、控制和人员有关的责任、损失或声誉损害。
此外,我们与我们的任何合资伙伴之间的冲突或分歧可能会对相关合资企业所取得的利益产生负面影响。
不能保证我们的任何收购、资产剥离或投资将被成功整合或分解,或产生预期的所有积极效益和协同效应。如果我们不能成功整合或分解我们过去和未来的收购或处置,我们的运营结果、财务状况和现金流可能会受到重大不利影响。
我们的某些业务计划,包括现有业务的扩展,可能会使我们直接或间接地接触不在我们传统客户和交易对手基础内的个人和实体,并可能使我们接触到新的资产类别、服务、竞争对手和新市场。这些商业活动使我们面临新的和增强的风险,对这些活动的更严格的监管审查,与信贷相关的、主权和运营风险的增加,以及对这些资产的运营或持有方式或服务提供方式的声誉担忧。
有关我们运营的监管环境的更多信息,请参阅“业务-监督和监管”。
选定的财务数据
损益表数据
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百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
收入 | | | | | |
非利息收入总额1 | $ | 36,725 |
| $ | 36,301 |
| $ | 34,645 |
| $ | 30,933 |
| $ | 32,062 |
|
利息收入 | 17,098 |
| 13,892 |
| 8,997 |
| 7,016 |
| 5,835 |
|
利息支出 | 12,404 |
| 10,086 |
| 5,697 |
| 3,318 |
| 2,742 |
|
净利息 | 4,694 |
| 3,806 |
| 3,300 |
| 3,698 |
| 3,093 |
|
净收入 | 41,419 |
| 40,107 |
| 37,945 |
| 34,631 |
| 35,155 |
|
非利息支出 | | | | |
薪酬和福利 | 18,837 |
| 17,632 |
| 17,166 |
| 15,878 |
| 16,016 |
|
非补偿费用1 | 11,281 |
| 11,238 |
| 10,376 |
| 9,905 |
| 10,644 |
|
非利息支出总额 | 30,118 |
| 28,870 |
| 27,542 |
| 25,783 |
| 26,660 |
|
所得税前持续经营所得 | 11,301 |
| 11,237 |
| 10,403 |
| 8,848 |
| 8,495 |
|
所得税准备金(受益于) | 2,064 |
| 2,350 |
| 4,168 |
| 2,726 |
| 2,200 |
|
持续经营收入 | 9,237 |
| 8,887 |
| 6,235 |
| 6,122 |
| 6,295 |
|
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | — |
| (4 | ) | (19 | ) | 1 |
| (16 | ) |
净收入 | $ | 9,237 |
| $ | 8,883 |
| $ | 6,216 |
| $ | 6,123 |
| $ | 6,279 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 195 |
| 135 |
| 105 |
| 144 |
| 152 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
| $ | 5,979 |
| $ | 6,127 |
|
优先股股息和其他 | 530 |
| 526 |
| 523 |
| 471 |
| 456 |
|
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 8,512 |
| $ | 8,222 |
| $ | 5,588 |
| $ | 5,508 |
| $ | 5,671 |
|
适用于摩根士丹利的金额 | | |
持续经营收入 | $ | 9,042 |
| $ | 8,752 |
| $ | 6,130 |
| $ | 5,978 |
| $ | 6,143 |
|
非持续经营的收益(亏损) | — |
| (4 | ) | (19 | ) | 1 |
| (16 | ) |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
| $ | 5,979 |
| $ | 6,127 |
|
持续经营的实际所得税率 | 18.3 | % | 20.9 | % | 40.1 | % | 30.8 | % | 25.9 | % |
财务措施
|
| | | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
罗2 | 11.7 | % | 11.8 | % | 8.0 | % | 8.0 | % | 8.5 | % |
RoTCE2, 3 | 13.4 | % | 13.5 | % | 9.2 | % | 9.3 | % | 9.9 | % |
普通股相关数据
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
每股普通股 | | | | | |
收入(基本)4 | $ | 5.26 |
| $ | 4.81 |
| $ | 3.14 |
| $ | 2.98 |
| $ | 2.97 |
|
收益(摊薄)4 | 5.19 |
| 4.73 |
| 3.07 |
| 2.92 |
| 2.90 |
|
账面价值5 | 45.82 |
| 42.20 |
| 38.52 |
| 36.99 |
| 35.24 |
|
有形账面 值3, 5 | 40.01 |
| 36.99 |
| 33.46 |
| 31.98 |
| 30.26 |
|
宣布的股息 | 1.30 |
| 1.10 |
| 0.90 |
| 0.70 |
| 0.55 |
|
已发行普通股 | | | |
以百万计 | | | | | |
12月31日 | 1,594 |
| 1,700 |
| 1,788 |
| 1,852 |
| 1,920 |
|
年平均数: | | | | | |
基本信息 | 1,617 |
| 1,708 |
| 1,780 |
| 1,849 |
| 1,909 |
|
稀释 | 1,640 |
| 1,738 |
| 1,821 |
| 1,887 |
| 1,953 |
|
资产负债表数据
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
GLR6 | $ | 217,457 |
| $ | 249,735 |
| $ | 192,660 |
| $ | 202,297 |
| $ | 203,264 |
|
贷款7 | 130,637 |
| 115,579 |
| 104,126 |
| 94,248 |
| 85,759 |
|
总资产 | 895,429 |
| 853,531 |
| 851,733 |
| 814,949 |
| 787,465 |
|
存款 | 190,356 |
| 187,820 |
| 159,436 |
| 155,863 |
| 156,034 |
|
借款 | 192,627 |
| 189,662 |
| 192,582 |
| 165,716 |
| 155,941 |
|
摩根士丹利股东权益 | 81,549 |
| 80,246 |
| 77,391 |
| 76,050 |
| 75,182 |
|
普通股股东权益 | 73,029 |
| 71,726 |
| 68,871 |
| 68,530 |
| 67,662 |
|
有形普通股股东权益3 | 63,780 |
| 62,879 |
| 59,829 |
| 59,234 |
| 58,098 |
|
| |
1. | 自2018年1月1日起,该公司采纳了与以下相关的新会计准则: 与客户签订合同的收入其中包括要求将以前扣除净收入的某些成本总额列报。前期业绩并无根据本指引重列。 |
| |
2. | 净资产收益率和净资产收益率分别表示适用于摩根士丹利普通股股东的收益占平均普通股权益和平均有形普通股权益的百分比。 |
| |
3. | 非GAAP指标。参见“执行摘要—精选非GAAP财务信息”。 |
| |
4. | 有关每股普通股基本和摊薄收益(亏损)的更多信息,请参见 附注16到财务报表。 |
| |
5. | 普通股每股账面价值和每股普通股有形账面价值分别等于普通股股东权益和有形普通股股东权益除以已发行普通股。 |
| |
6. | 有关《创业板上市规则》的讨论,请参阅"流动性和资本资源—流动性风险管理框架—全球流动性储备“在这里。 |
| |
7. | 金额包括持作投资之贷款(扣除拨备)及持作出售之贷款,但不包括按公允价值列账之贷款,该等贷款计入资产负债表之交易资产(见 注8(见财务报表)。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
引言
摩根士丹利是一家全球金融服务公司,在其各个业务部门-机构证券、财富管理和投资管理-保持着重要的市场地位。摩根士丹利通过其子公司和附属公司,向包括企业、政府、金融机构和个人在内的庞大而多样化的客户和客户群体提供各种各样的产品和服务。除文意另有所指外,术语“摩根士丹利”、“商号”、“本公司”、“本公司”或“本公司”均指摩根士丹利(“母公司”)及其合并子公司。有关通篇使用的某些术语和缩略语的定义,请参阅《常用术语和缩略语词汇表》 表格10-K。关于2018年结果与2017年结果的对比分析,见2018年10-K表格中第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
以下是我们每个业务部门的客户以及主要产品和服务的说明:
机构证券为企业、政府、金融机构和高至超高净值客户提供投资银行、销售和交易、贷款和其他服务。投资银行服务包括筹资和金融咨询服务,包括与债务、股权和其他证券承销有关的服务,以及关于合并和收购、重组、房地产和项目融资的咨询。销售和交易服务包括股票和固定收益产品(包括外汇和大宗商品)的销售、融资、大宗经纪和做市活动。贷款活动包括发放公司贷款和商业房地产贷款,提供担保贷款安排,并向销售和交易客户提供融资。其他活动包括亚洲财富管理服务、投资和研究。
财富管理为个人投资者、中小型企业和机构提供全面的金融服务和解决方案,包括:经纪和投资咨询服务;金融和财富规划服务;股票计划管理服务;年金和保险产品;基于证券的贷款、住宅房地产贷款和其他贷款产品;银行业务;以及退休计划服务。
投资管理提供广泛的投资策略和产品,跨越地域、资产类别以及公开和私人市场,通过机构和中介渠道面向不同的客户群体。通过各种投资工具提供的战略和产品包括股权、固定收益、流动性和替代/其他产品。机构客户包括固定收益/固定缴款计划、基金会、捐赠基金、政府实体、主权财富基金、保险公司、第三方基金赞助商和公司。个人客户通常通过中间商提供服务,包括关联和非关联分销商。
竞争、风险因素、立法、法律和规章的发展以及其他因素对过去的业务结果产生了重大影响,今后可能还会继续受到这些因素的影响。这些因素也可能对我们实现战略目标的能力产生不利影响。此外,本文中对我们业务结果的讨论可能包含前瞻性陈述。这些陈述反映了管理层的信念和期望,会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际结果大相径庭。有关可能影响我们未来业绩的风险和不确定因素的讨论,请参阅“前瞻性陈述”、“商业竞争”、“商业监督和监管”、“风险因素”和“流动性和资本资源--监管要求“在这里。
执行摘要
财务业绩概览
合并结果
净收入1
(百万美元)
适用于摩根士丹利的净收入
(百万美元)
普通股每股收益2
摩根士丹利的净收入和按美国公认会计原则和调整后的每股收益
|
| | | | | | | | | |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 2019 | 2018 | 2017 |
适用于摩根士丹利的净收入 | | |
美国公认会计原则 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
|
调整—非GAAP3 | 8,694 |
| 8,545 |
| 7,079 |
|
稀释后普通股每股收益 | | |
美国公认会计原则2 | $ | 5.19 |
| $ | 4.73 |
| $ | 3.07 |
|
调整—非GAAP3 | 4.98 |
| 4.61 |
| 3.60 |
|
| |
1. | 自2018年1月1日起,该公司采纳了与以下相关的新会计准则: 与客户签订合同的收入其中包括其他事项,要求将以前扣除净收入的某些成本以毛额列报。2017年业绩并未根据此指引重列。 |
| |
2. | 有关基本每股收益和摊薄每股收益的更多信息,请参阅 附注16到财务报表。 |
| |
3. | 代表非GAAP指标,请参阅此处的“选定非GAAP财务信息”。 调整后金额不包括间歇性的离散税项拨备净额(福利),包括经常性的。与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。有关净离散税收准备金(福利)的更多信息,请参见 “补充财务资料—所得税事宜” 此处. |
2019与.相比2018
| |
• | 我们报告的净收入, 414.19亿美元在……里面2019与.相比401.07亿美元在……里面2018。为2019,摩根士丹利适用的净收入为 90.42亿美元,或$5.19每股摊薄普通股,相比之下, 87.48亿美元,或$4.73每股摊薄普通股, 2018. |
| |
• | 结果:2019和2018包括间歇性净离散税收优惠, 3.48亿美元和2.03亿美元或$0.21和$0.12每股摊薄普通股, 主要与重新计量储备金和相关利息有关,这是由于与解决多司法管辖区税务审查有关的新信息,. |
| |
• | 不包括间歇性净离散税项项目,适用于摩根士丹利的净收入为 86.94亿美元,或$4.98每股摊薄普通股, 2019,与85.45亿美元,或$4.61每股摊薄普通股, 2018(see“非公认会计准则财务信息”。 |
非利息支出1, 2
(百万美元)
| |
1. | 图表中线条上的百分比表示薪酬和福利支出以及非薪酬支出在总额中的贡献。 |
| |
2. | 自2018年1月1日起,该公司采纳了与以下相关的新会计准则: 与客户签订合同的收入其中包括其他事项,要求将以前扣除净收入的某些成本以毛额列报。2017年业绩并未根据此指引重列。 |
2019与.相比2018
| |
• | 补偿和福利支出 188.37亿美元在……里面2019增额7%从…176.32亿美元在……里面2018。这个2019业绩反映了某些递延薪酬计划所涉及的投资、附带权益、工资和与遣散费有关的成本的公允价值增加。这些增长被酌情奖励薪酬的减少和某些与收购相关的员工留任贷款的减少部分抵消。 |
| |
• | 的非补偿费用112.81亿美元在……里面2019相对没有变化,112.38亿美元在……里面2018,增加的技术投资被较低的专业服务费用所抵消。 |
业务细分结果
按细分市场划分的净收入1, 2
(百万美元)
适用于摩根士丹利的按分段计算的净收入1
(百万美元)
| |
1. | 图表中线条上的百分比代表每个业务部门对适用财务类别总额的贡献,由于部门间的剔除,可能不会达到100%。看见注21关于部门间抵销的详细情况,请参阅财务报表。 |
| |
2. | 自2018年1月1日起,该公司采纳了与以下相关的新会计准则: 与客户签订合同的收入除其他事项外,这需要粗略列报以前从净收入中扣除的某些成本。这一新的指导方针增加了机构证券和投资管理业务部门报告的收入。2017年的业绩没有根据本指导意见进行重述。 |
2019与.相比2018
| |
• | 机构证券净收入 203.86亿美元在……里面2019相对没有变化,2018市场环境喜忧参半,股票销售及交易及投资银行收入减少被固定收益及其他销售及交易收入增加所抵销。 |
| |
• | 财富管理净收入 177.37亿美元在……里面2019 增额 3%从…2018,主要反映由于与若干递延补偿计划相关的投资有关的收益而增加的交易收入。 |
| |
• | 投资管理部门净收入 37.63亿美元在……里面2019 增额 37%从…2018主要反映投资收益上升,主要受一项相关投资于一家亚洲私募股权基金首次公开发售所带动。 |
按地区划分的净收入1, 2
(百万美元)
| |
1. | 图表中条形图上的百分比代表每个区域对总数的贡献。 |
| |
2. | 有关如何确定净收入的地域细分的讨论,请参见 注21到财务报表。 |
财务措施
|
| | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
综合财务措施 |
罗 | 11.7 | % | 11.8 | % | 8.0 | % |
调整后净资产收益率1, 2 | 11.2 | % | 11.5 | % | 9.4 | % |
RoTCE1 | 13.4 | % | 13.5 | % | 9.2 | % |
调整后ROTCE1, 2 | 12.9 | % | 13.2 | % | 10.8 | % |
费用效率比3 | 72.7 | % | 72.0 | % | 72.6 | % |
税前利润4 | 27.3 | % | 28.0 | % | 27.4 | % |
全球员工 | 60,431 |
| 60,348 |
| 57,633 |
|
按部门划分的税前利润率4 |
机构证券 | 27 | % | 30 | % | 30 | % |
财富管理 | 27 | % | 26 | % | 26 | % |
投资管理 | 26 | % | 17 | % | 18 | % |
|
| | | | |
| 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
资本比率5 | | |
普通股一级资本 | 16.4 | % | 16.9 | % |
一级资本 | 18.6 | % | 19.2 | % |
总资本 | 21.0 | % | 21.8 | % |
第1级杠杆 | 8.3 | % | 8.4 | % |
单反 | 6.4 | % | 6.5 | % |
| |
1. | 非GAAP指标。见"精选非GAAP财务信息“在这里。 |
| |
2. | 调整后金额不包括间歇性的离散税项拨备净额(福利),包括经常性的。与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。有关净离散税收准备金(福利)的更多信息,请参见 “补充财务资料—所得税事宜” 此处. |
| |
3. | 支出效率比率表示总的非利息支出占净收入的百分比。 |
| |
4. | 除税前溢利指来自持续经营业务之除所得税前收入占净收入之百分比。 |
| |
5. | 12月31日,2019和2018,我们的风险资本比率乃基于标准化方法规则。有关我们的资本比率的讨论,请参阅"流动性和资本资源--监管要求"在这里。 |
精选非GAAP财务信息
我们使用美国公认会计准则编制财务报表。我们可能会不时地在本文件中或在我们的收益发布、收益和其他电话会议、财务报告、最终委托书和其他过程中披露某些“非GAAP财务指标”。“非GAAP财务计量”不包括或包括根据美国GAAP计算和列报的最直接可比计量中的金额。我们认为我们披露的非GAAP财务指标对我们、投资者、分析师和其他利益相关者有用,因为它为我们的财务状况、经营业绩、预期的监管资本要求或资本充足率提供了进一步的透明度或另一种评估手段。
这些衡量标准不符合或替代美国公认会计原则,可能与其他公司使用的非公认会计原则财务衡量标准不同或不一致。每当我们提到非公认会计准则财务指标时,我们通常也会对其进行定义或提出最直接的可比性
根据美国公认会计原则计算和列报的财务指标,以及美国公认会计原则财务指标和非公认会计原则财务指标之间的差异的调和。
本文件中提出的主要非公认会计准则财务指标如下表所示。
从美国GAAP到非GAAP合并财务指标的对账
|
| | | | | | | | | |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 2019 | 2018 | 2017 |
适用于摩根大通的净收入 斯坦利 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
|
调整的影响 | (348 | ) | (203 | ) | 968 |
|
调整后的净收入适用于 摩根士丹利--非公认会计准则1 | $ | 8,694 |
| $ | 8,545 |
| $ | 7,079 |
|
稀释后普通股每股收益 | $ | 5.19 |
| $ | 4.73 |
| $ | 3.07 |
|
调整的影响 | (0.21 | ) | (0.12 | ) | 0.53 |
|
调整后每股摊薄收益 份额—非GAAP1 | $ | 4.98 |
| $ | 4.61 |
| $ | 3.60 |
|
有效所得税率 | 18.3 | % | 20.9 | % | 40.1 | % |
调整的影响 | 3.0 | % | 1.8 | % | (9.3 | )% |
调整后的实际所得税 非GAAP费率1 | 21.3 | % | 22.7 | % | 30.8 | % |
|
| | | | | | | | | |
| 每月平均余额 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
有形权益 | | | |
摩根士丹利股东权益 | $ | 81,240 |
| $ | 78,497 |
| $ | 78,230 |
|
减:商誉和无形资产净额 | (9,140 | ) | (8,985 | ) | (9,158 | ) |
摩根士丹利股东 股权 | $ | 72,100 |
| $ | 69,512 |
| $ | 69,072 |
|
普通股股东权益 | $ | 72,720 |
| $ | 69,977 |
| $ | 69,787 |
|
减:商誉及无形资产净额 | (9,140 | ) | (8,985 | ) | (9,158 | ) |
有形普通股股东权益 | $ | 63,580 |
| $ | 60,992 |
| $ | 60,629 |
|
|
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
平均普通股权益 | | | |
未调整-GAAP | $ | 72.7 |
| $ | 70.0 |
| $ | 69.8 |
|
调整后的1—非GAAP | 72.6 |
| 69.9 |
| 69.9 |
|
罗2 | | | |
未调整-GAAP | 11.7 | % | 11.8 | % | 8.0 | % |
调整后的1, 3—非GAAP | 11.2 | % | 11.5 | % | 9.4 | % |
平均有形普通股权益—非公认会计原则 | | |
未调整 | $ | 63.6 |
| $ | 61.0 |
| $ | 60.6 |
|
调整后的1 | 63.5 |
| 60.9 |
| 60.7 |
|
RoTCE2—非GAAP | | | |
未调整 | 13.4 | % | 13.5 | % | 9.2 | % |
调整后的1, 3 | 12.9 | % | 13.2 | % | 10.8 | % |
按业务部门划分的非GAAP财务指标
|
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
平均普通股权益4, 5 | | | |
机构证券 | $ | 40.4 |
| $ | 40.8 |
| $ | 40.2 |
|
财富管理 | 18.2 |
| 16.8 |
| 17.2 |
|
投资管理 | 2.5 |
| 2.6 |
| 2.4 |
|
平均有形普通股权益4, 5 | | | |
机构证券 | $ | 39.9 |
| $ | 40.1 |
| $ | 39.6 |
|
财富管理 | 10.2 |
| 9.2 |
| 9.3 |
|
投资管理 | 1.5 |
| 1.7 |
| 1.6 |
|
罗6 | | | |
机构证券 | 10.4 | % | 11.0 | % | 7.8 | % |
财富管理 | 19.8 | % | 20.0 | % | 12.9 | % |
投资管理 | 28.9 | % | 14.2 | % | 10.1 | % |
RoTCE6 | | | |
机构证券 | 10.5 | % | 11.2 | % | 7.9 | % |
财富管理 | 35.6 | % | 36.6 | % | 23.8 | % |
投资管理 | 46.6 | % | 22.2 | % | 14.8 | % |
| |
1. | 调整后金额不包括间歇性的离散税项拨备净额(福利),包括经常性的。与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。有关净离散税收准备金(福利)的更多信息,请参见 “补充财务资料—所得税事宜” 此处. |
| |
2. | 净资产收益率和净资产收益率分别表示适用于摩根士丹利普通股股东的收益占平均普通股权益和平均有形普通股权益的百分比。当不包括间歇性净离散税收准备金(福利)时,分子和平均分母都进行了调整。 |
| |
3. | 下节所述用于厘定“ROE及ROTCE目标”的计算方法为本表所示的经调整ROE及经调整ROTCE金额。 |
| |
4. | 每个业务部门的平均普通股权益和平均有形普通股权益是使用我们的要求资本框架确定的(见"流动性和资本资源—监管建议—根据所需资本框架分配平均普通股"此处)。 |
| |
5. | 分部平均普通股权益及平均有形普通股权益之总和不等于母公司权益之综合计量。 |
| |
6. | 按分部计算的ROE及ROTCE分别采用摩根士丹利按分部适用的净收入减分配至各分部的优先股息占平均普通股权益及平均有形普通股权益的百分比计算。 |
股本回报率和有形普通股目标
我们之前设定的ROE目标为10%至13%,ROTCE目标为11.5%至14.5%。剔除间歇性净离散税目的影响,我们生成了一个11.2%Roe和a12.9%RoTCE for2019.
2020年1月,我们制定了在未来两年内实现13%至15%的新的ROTCE目标。
我们的ROTCE目标是前瞻性陈述,可能会受到许多因素的重大影响,这些因素包括:宏观经济和市场状况;立法和监管发展;行业交易量和投资银行量;股票市场水平;利率环境;过高的法律费用或罚款;维持较低费用水平的能力;以及资本水平。有关更多信息,请参阅“前瞻性陈述”和“风险因素”。
对于非GAAP计量(不包括间歇性净离散税目的ROTCE和ROE),请参阅此处的“选定的非GAAP财务信息”。有关间歇性净离散税目影响的信息,请参阅“补充财务资料—所得税事宜“在这里。
业务细分
我们几乎所有的运营收入和运营费用都直接归因于我们的业务部门。某些收入和支出已分配给每个业务部门,一般按其各自的净收入、非利息支出或其他相关措施按比例分配。看见注21关于分部间交易的信息,请参阅财务报表。
净收入
投资银行业务:
投资银行业务的收入来自我们作为顾问、承销商或资本分销商的客户活动。
在机构证券业务部门,这些收入主要由承销股票和固定收益证券、银团贷款以及与合并、收购和重组有关的咨询服务赚取的费用组成。
在财富管理业务部门中,这些收入来自新发行证券的分销。
交易
交易收入包括金融工具交易的已实现损益、未实现损益。
由于我们的头寸的公允价值的持续变化以及用于经济对冲与某些员工递延补偿计划相关的补偿费用的金融工具的损益。
在机构证券业务部门,交易收入来自现金工具和衍生品交易,在这些交易中,我们充当客户的做市商。在这一角色中,我们随时准备在各种市场条件下购买、出售或以其他方式与客户进行交易,并根据客户的要求提供确定或指示性价格。在某些情况下,我们的流动性义务可以是明确的,在另一些情况下,客户希望我们愿意与他们进行交易。为了最有效地履行我们的做市职能,我们从事我们所有交易业务的活动,包括但不限于:
| |
• | 在预期和响应客户买入或卖出需求的情况下建立头寸,并根据相关市场的流动性和头寸规模在一段时间内持有这些头寸; |
| |
• | 通过与其他市场参与者的交易建立、维持和重新平衡库存; |
| |
• | 管理和承担客户定制风险与市场上可获得的标准化产品之间的基差风险(与不完善的对冲相关的风险),以对冲这些风险; |
在许多市场,买卖交易的已实现和未实现损益将包括买卖之间的任何价差。按公允价值持有的贷款所收取的某些费用和从股权证券获得的股息也计入交易收入,因为它们与以公允价值持有的头寸有关。
在财富管理业务部门,交易收入主要包括客户购买和销售以我们为本金的固定收益工具的收入,以及与某些员工递延薪酬计划相关的投资的收益和亏损。
投资
投资收入由来自投资的已实现和未实现损益组成,包括与员工递延补偿和共同投资计划相关的损益。对产生这些收入的投资的公允价值的估计可能涉及重大判断,并可能随着时间的推移根据业务情况大幅波动,
一般或与特定交易有关的市场、经济和金融状况。
在机构证券部门,收益和亏损主要来自与业务相关的投资。某些投资受到销售限制。通常情况下,这些投资没有手续费收入。
在投资管理业务部门中,投资收入除投资损益外,还包括以附带权益形式计提的绩效费用,其中一部分可转回。当某些基金的回报超过指定的业绩目标时,企业有权获得附带权益。此外,还有一些由我们合并的赞助投资管理基金,其中收入主要来自非控股权益的持有者。
佣金和费用
佣金和费用产生于客户因执行与证券有关的交易、与销售和交易活动有关的服务以及销售其他产品而收取费用的安排。
在机构证券业务部门,佣金和手续费包括从交易活动中赚取的费用,例如在主要证券和衍生品交易所执行和清算客户交易以及场外衍生品交易。
在财富管理业务部门,佣金和手续费主要来自股票证券、保险产品、共同基金、期货和期权的客户交易。
资产管理部门
资产管理收入包括与资产管理和监管相关的费用,以及基金和类似产品的分销。
在财富管理业务部门中,资产管理收入与咨询服务和资产管理、账户服务和管理以及产品分销有关。这些收入通常基于客户所投资账户的资产净值。
在投资管理业务部门中,资产管理收入主要包括从共同基金每日平均净资产收取的费用,或基于其他工具的月度或季度投资股本。以业绩为基础的费用,不是附带权益的形式,是在某些产品和单独管理的账户上赚取的,作为这些产品通常赚取的增值的百分比,在某些情况下,是基于
绩效标准。这些绩效费用一般每年确认一次。
净利息
利息收入和利息支出是总资产和负债的水平和组合的函数,包括交易资产和交易负债、投资证券(包括AFS和HTM证券)、根据转售协议借入或购买的证券、根据回购协议借出或出售的证券、贷款、存款和借款。
在机构证券业务部门,净利息是做市策略、大宗经纪业务的客户活动以及利率的现行水平、期限结构和波动性的函数。净利息受到做市活动的影响,因为公司持有的证券赚取利息,而借出、借入、出售和回购协议购买的证券产生利息支出。
在财富管理业务部门中,利息收入来自投资证券、贷款和保证金贷款。利息支出是由存款和其他资金推动的。
其他
机构证券的其他收入包括权益法投资的收入和损失、贷款承诺、与贷款活动相关的费用以及贷款损失准备金。
财富管理的其他收入来自AFS证券的已实现损益、贷款损失准备金、账户手续费、介绍费和其他杂项收入。
机构证券-销售和交易收入
销售和交易净收入由交易收入、佣金和手续费、资产管理收入和净利息组成。这些收入可能会受到各种相互关联的市场因素的影响,包括交易量、买卖价差和库存价格,以及套期保值活动的影响,在评估我们销售和交易活动的表现和盈利能力时,将综合考虑这些收入。我们根据与交易相关的潜在收益或损失(包括任何相关佣金和手续费、股息或净利息收入、与融资或对冲头寸相关的任何成本以及其他相关费用)的评估做出与交易相关的决定。
以下是对我们股权和固定收益业务中的销售和交易活动的描述,以及它们的结果如何影响损益表项目。
股权融资。我们通过各种产品,包括保证金借贷、证券借贷和掉期,为活跃在股票市场的客户提供融资、大宗经纪和基金管理服务。这项业务的业绩主要是由所赚取的融资收入与所产生的融资成本之间的差额推动的,这些差额反映在证券和股票借贷产品的净利息以及衍生产品的交易收入中。提供基金管理服务的费用反映在资产管理收入中。
股权执行服务。这项业务的很大一部分业绩来自在主要证券和衍生品交易所执行和清算客户交易以及场外交易的佣金和手续费。
固定收益-在固定收益领域,我们在各种流动和结构化产品中进行营销,以促进客户活动,作为以下产品和服务的一部分:
| |
• | 全球宏观产品。我们为我们的客户提供利率、外汇和新兴市场产品的市场,包括交易所交易和场外交易证券和衍生工具。这一做市活动的结果主要是由为准备和满足客户需求而买入和卖出头寸的收益和损失推动的,并记录在交易收入中。 |
| |
• | 信贷产品。由于构成这项业务的计息证券和贷款的数量和类型,很大一部分业绩也反映在净利息收入中。 |
| |
• | 商品、产品等。我们经营主要与电力、天然气、石油和金属有关的各种商品产品的市场。其他活动主要包括集中管理我们的固定收益衍生品交易对手风险以及代表客户管理衍生品交易对手风险。这些活动主要记录在交易收入中。 |
其他销售和交易收入包括来自某些财务职能的影响,例如与某些借款、与公司贷款有关的某些活动的流动性成本和与经济对冲有关的损益,以及
用于经济对冲与某些员工递延薪酬计划相关的薪酬支出的金融工具造成的损失。
补偿费用
薪酬和福利支出包括基本工资和固定津贴、程式化计划、可自由支配的激励薪酬、递延现金和股权奖励的摊销、某些递延薪酬计划参考的投资的公允价值变化、分配给员工的附带权益、遣散费以及其他项目,如健康和福利福利。
推动我们员工薪酬的因素在不同的时期、不同的细分市场和不同的细分市场内有所不同。对于财富管理和投资管理业务部门的某些创收员工,薪酬主要是根据将员工薪酬与收入挂钩的公式化支出支付的。其他员工的薪酬,包括机构证券业务部门的创收员工,包括基本工资和福利,还可能包括激励性薪酬,这是在评估公司、业务部门和个人的表现后确定的。
递延现金补偿计划之补偿开支于相关归属期内确认,并根据参考投资之名义盈利作出调整,直至分派为止。虽然参考投资公允价值变动所导致的补偿费用变动一般会被公司投资公允价值变动所抵销,但公司投资的收益和亏损的即时确认与归属期内确认的补偿费用之间通常存在时间差异。
所得税
业务分部之所得税拨备一般根据各业务分部直接应占之收入、开支及活动厘定。若干项目已分配至各业务分部,一般按其各自之净收入或其他相关计量之比例。
机构证券
损益表信息
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 更改百分比 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
收入 | | | | | |
投资银行业务 | $ | 5,734 |
| $ | 6,088 |
| $ | 5,537 |
| (6 | )% | 10 | % |
交易 | 10,318 |
| 11,191 |
| 10,295 |
| (8 | )% | 9 | % |
投资 | 325 |
| 182 |
| 368 |
| 79 | % | (51 | )% |
佣金及费用 | 2,484 |
| 2,671 |
| 2,433 |
| (7 | )% | 10 | % |
资产管理 | 413 |
| 421 |
| 359 |
| (2 | )% | 17 | % |
其他 | 632 |
| 535 |
| 630 |
| 18 | % | (15 | )% |
全额非利息 收入 | 19,906 |
| 21,088 |
| 19,622 |
| (6 | )% | 7 | % |
利息收入 | 12,193 |
| 9,271 |
| 5,377 |
| 32 | % | 72 | % |
利息支出 | 11,713 |
| 9,777 |
| 6,186 |
| 20 | % | 58 | % |
净利息 | 480 |
| (506 | ) | (809 | ) | 195 | % | 37 | % |
净收入 | 20,386 |
| 20,582 |
| 18,813 |
| (1 | )% | 9 | % |
薪酬和 优势 | 7,433 |
| 6,958 |
| 6,625 |
| 7 | % | 5 | % |
不补偿 费用 | 7,463 |
| 7,364 |
| 6,544 |
| 1 | % | 13 | % |
全额非利息 费用 | 14,896 |
| 14,322 |
| 13,169 |
| 4 | % | 9 | % |
持续经营的收入 以前的操作 所得税 | 5,490 |
| 6,260 |
| 5,644 |
| (12 | )% | 11 | % |
备付所得 赋税 | 769 |
| 1,230 |
| 1,993 |
| (37 | )% | (38 | )% |
持续经营的收入 运营 | 4,721 |
| 5,030 |
| 3,651 |
| (6 | )% | 38 | % |
收入(亏损)来自 停止运营, 所得税净额 | — |
| (6 | ) | (19 | ) | 100 | % | 68 | % |
净收入 | 4,721 |
| 5,024 |
| 3,632 |
| (6 | )% | 38 | % |
适用净收入 致非控制性权益 | 122 |
| 118 |
| 96 |
| 3 | % | 23 | % |
适用净收入 致摩根士丹利 | $ | 4,599 |
| $ | 4,906 |
| $ | 3,536 |
| (6 | )% | 39 | % |
投资银行业务
投资银行业务收入
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 更改百分比 |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
咨询 | $ | 2,116 |
| $ | 2,436 |
| $ | 2,077 |
| (13 | )% | 17 | % |
承销: | | | |
| |
权益 | 1,708 |
| 1,726 |
| 1,484 |
| (1 | )% | 16 | % |
固定收益 | 1,910 |
| 1,926 |
| 1,976 |
| (1 | )% | (3 | )% |
总承保金额 | 3,618 |
| 3,652 |
| 3,460 |
| (1 | )% | 6 | % |
总投资银行业务 | $ | 5,734 |
| $ | 6,088 |
| $ | 5,537 |
| (6 | )% | 10 | % |
投资银行业务
|
| | | | | | | | | |
10亿美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
完成的并购1 | $ | 818 |
| $ | 1,114 |
| $ | 753 |
|
股票和股票相关产品2, 3 | 61 |
| 64 |
| 65 |
|
固定收益产品2, 4 | 270 |
| 241 |
| 307 |
|
资料来源:Refinitiv(前汤森路透金融与风险),截至2020年1月2日的数据。交易量不一定能反映某一时期的净收入。此外,由于某些交易的随后撤回、价值变化或时间变化,以往各期的交易量可能与以往报告的金额有所不同。
| |
1. | 包括1亿美元或以上的交易。基于交易中每个顾问的全部信贷。 |
| |
2. | 基于单一图书管理人员的全额信贷和联合图书管理人员的平等信贷。 |
| |
3. | 包括规则144 A发行和注册公开发行普通股,可转换证券和配股。 |
| |
4. | 包括规则144 A和公开注册发行,不可转换优先股,抵押贷款支持和资产支持证券,以及应税市政债务。不包括杠杆贷款和自我主导发行。 |
2019年与2018年相比
投资银行业务收入 57.34亿美元2019年 减少 6%从2018年开始,反映了我们咨询业务的业绩下降。
| |
• | 咨询收入减少主要是由于已完成的并购活动数量减少所致。 |
| |
• | 股票承销收入相对不变,因为首次公开发行的收入减少被二级大宗股交易收入增加所抵消。 |
| |
• | 固定收益承销收入基本上没有变化,因为较低的非投资级贷款发行费用被较高的债券和投资级贷款发行费用所抵消。 |
销售和交易净收入
按损益表项目
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | %的变化 |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
交易 | $ | 10,318 |
| $ | 11,191 |
| $ | 10,295 |
| (8 | )% | 9 | % |
佣金及费用 | 2,484 |
| 2,671 |
| 2,433 |
| (7 | )% | 10 | % |
资产管理 | 413 |
| 421 |
| 359 |
| (2 | )% | 17 | % |
净利息 | 480 |
| (506 | ) | (809 | ) | 195 | % | 37 | % |
总计 | $ | 13,695 |
| $ | 13,777 |
| $ | 12,278 |
| (1 | )% | 12 | % |
按业务
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | %的变化 |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
权益 | $ | 8,056 |
| $ | 8,976 |
| $ | 7,982 |
| (10 | )% | 12 | % |
固定收益 | 5,546 |
| 5,005 |
| 4,928 |
| 11 | % | 2 | % |
其他 | 93 |
| (204 | ) | (632 | ) | 146 | % | 68 | % |
总计 | $ | 13,695 |
| $ | 13,777 |
| $ | 12,278 |
| (1 | )% | 12 | % |
销售及交易收入—权益及固定收益
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 网络 利息2 | 总计 |
融资 | $ | 4,225 |
| $ | 372 |
| $ | (514 | ) | $ | 4,083 |
|
执行服务 | 1,986 |
| 2,202 |
| (215 | ) | 3,973 |
|
总股本 | $ | 6,211 |
| $ | 2,574 |
| $ | (729 | ) | $ | 8,056 |
|
固定收益总额 | $ | 5,171 |
| $ | 324 |
| $ | 51 |
| $ | 5,546 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 网络 利息2 | 总计 |
融资 | $ | 4,841 |
| $ | 394 |
| $ | (661 | ) | $ | 4,574 |
|
执行服务 | 2,362 |
| 2,376 |
| (336 | ) | 4,402 |
|
总股本 | $ | 7,203 |
| $ | 2,770 |
| $ | (997 | ) | $ | 8,976 |
|
固定收益总额 | $ | 4,793 |
| $ | 322 |
| $ | (110 | ) | $ | 5,005 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2017 |
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 网络 利息2 | 总计 |
融资 | $ | 4,140 |
| $ | 363 |
| $ | (762 | ) | $ | 3,741 |
|
执行服务 | 2,294 |
| 2,191 |
| (244 | ) | 4,241 |
|
总股本 | $ | 6,434 |
| $ | 2,554 |
| $ | (1,006 | ) | $ | 7,982 |
|
固定收益总额 | $ | 4,453 |
| $ | 238 |
| $ | 237 |
| $ | 4,928 |
|
2019年与2018年相比
权益
股权销售和交易收入净额80.56亿美元2019年下降10%从2018年开始,反映出我们的融资和执行服务业务业绩下降。
| |
• | 融资较2018年有所下降,主要原因是已实现利差和佣金较低,反映在交易收入较低。 |
| |
• | 执行服务较2018年有所下降,反映出交易收入下降,原因是衍生品的库存管理不那么有利,原因是波动性较低。此外,由于市场成交量和现金股票产品的佣金组合的变化,佣金和手续费减少。 |
固定收益
固定收益净收入为55.46亿美元2019年有11%高于2018年,主要是由于信贷产品的业绩较高,但部分被全球宏观产品业绩的较低所抵消。
| |
• | 全球宏观产品交易收入下降主要是由于外汇波动和利率下降导致某些外汇和利率产品的库存管理损失。 |
| |
• | 信贷产品交易收入增加,主要是由于公司信贷和证券化产品的库存管理得到改善,以及证券化产品的客户活动增加。 |
| |
• | 大宗商品产品和其他交易收入增加,因为交易对手风险管理的收益被大宗商品客户活动减少所抵消。 |
固定收益净利息与2018年相比有所增加,主要反映了资金组合的变化,但证券化产品的净息差较低部分抵消了这一影响。
其他
| |
• | 的其他销售和交易收入9300万美元2019年较2018年增加,反映涉及某些递延补偿计划的投资的公允价值增加,以及资金组合的变化,但部分被与企业贷款相关的对冲亏损增加所抵消。 |
投资、其他收入、非利息支出和所得税项目
2019年与2018年相比
投资
| |
• | 2019年,净投资收益为3.25亿美元与2018年相比,这主要是由于与2019年投资的首次公开募股相关的实现收益。 |
其他收入
| |
• | 的其他收入6.32亿美元2019年 增额从2018年开始,主要是由于2019年按市值计价的收益,而2018年持有的待售贷款出现亏损。这一增长被较高的贷款损失拨备部分抵消,其中2018年包括收回之前已注销的贷款,以及我们的日本合资企业三菱日联摩根士丹利证券有限公司(“三菱UMSS”)业绩较低。 |
非利息支出
非利息支出 148.96亿美元2019年 增额从2018年开始,反映了 7% 增加补偿和福利费用和a 1%增加了非赔偿费用。
| |
• | 薪酬及福利开支于二零一九年增加,主要是由于参考若干递延薪酬计划的投资公平值增加、薪金及离职相关成本增加,惟部分被酌情奖励薪酬减少所抵销。 |
| |
• | 2019年的非补偿开支增加,反映科技投资增加,但部分被专业服务开支减少所抵销。 |
所得税税目
间歇性净离散税收优惠 3.17亿美元和1.82亿美元已分别于二零一九年及二零一八年于所得税拨备中确认。有关进一步信息,请参阅“补充财务资料—所得税事宜“在这里。
财富管理
损益表信息
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | %的变化 |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
收入 | | | | | |
投资银行业务 | $ | 509 |
| $ | 475 |
| $ | 533 |
| 7 | % | (11 | )% |
交易 | 734 |
| 279 |
| 848 |
| 163 | % | (67 | )% |
投资 | 2 |
| 1 |
| 3 |
| 100 | % | (67 | )% |
佣金及费用 | 1,726 |
| 1,804 |
| 1,737 |
| (4 | )% | 4 | % |
资产管理 | 10,199 |
| 10,158 |
| 9,342 |
| — | % | 9 | % |
其他 | 345 |
| 248 |
| 268 |
| 39 | % | (7 | )% |
非利息收入总额 | 13,515 |
| 12,965 |
| 12,731 |
| 4 | % | 2 | % |
利息收入 | 5,467 |
| 5,498 |
| 4,591 |
| (1 | )% | 20 | % |
利息支出 | 1,245 |
| 1,221 |
| 486 |
| 2 | % | 151 | % |
净利息 | 4,222 |
| 4,277 |
| 4,105 |
| (1 | )% | 4 | % |
净收入 | 17,737 |
| 17,242 |
| 16,836 |
| 3 | % | 2 | % |
薪酬和福利 | 9,774 |
| 9,507 |
| 9,360 |
| 3 | % | 2 | % |
非补偿费用 | 3,131 |
| 3,214 |
| 3,177 |
| (3 | )% | 1 | % |
非利息支出总额 | 12,905 |
| 12,721 |
| 12,537 |
| 1 | % | 1 | % |
所得税前持续经营所得 | 4,832 |
| 4,521 |
| 4,299 |
| 7 | % | 5 | % |
所得税拨备 | 1,104 |
| 1,049 |
| 1,974 |
| 5 | % | (47 | )% |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 3,728 |
| $ | 3,472 |
| $ | 2,325 |
| 7 | % | 49 | % |
金融信息和统计数据
|
| | | | | | |
数十亿美元,员工数据除外 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
客户资产 | $ | 2,700 |
| $ | 2,303 |
|
收费客户资产1 | $ | 1,267 |
| $ | 1,046 |
|
收费客户资产占客户资产总额的百分比 | 47 | % | 45 | % |
客户负债2 | $ | 90 |
| $ | 83 |
|
投资证券组合 | $ | 67.2 |
| $ | 68.6 |
|
贷款和贷款承诺 | $ | 93.2 |
| $ | 82.9 |
|
财富管理代表 | 15,468 |
| 15,694 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
每名代表: | | | |
收入(千美元)3 | $ | 1,136 |
| $ | 1,100 |
| $ | 1,068 |
|
客户资产(百万美元)4 | $ | 175 |
| $ | 147 |
| $ | 151 |
|
收费资产流量(10亿美元)5 | $ | 64.9 |
| $ | 65.9 |
| $ | 75.4 |
|
| |
1. | 以收费为基础的客户资产指客户账户中的资产数额,而服务费则根据该等资产计算。 |
| |
2. | 客户负债包括以证券为基础和定制的贷款、住宅房地产贷款和保证金贷款。 |
| |
3. | 每位代表的收入等于财富管理的净收入除以代表的平均人数。 |
| |
4. | 每位代表的客户资产等于期末总客户资产除以期末代表人数。 |
| |
5. | 有关收费资产流中包含的流入和流出的说明,请参阅此处的收费客户资产。不包括机构现金管理相关活动。 |
交易性收入
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | %的变化 |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 |
投资银行业务 | $ | 509 |
| $ | 475 |
| $ | 533 |
| 7 | % | (11 | )% |
交易 | 734 |
| 279 |
| 848 |
| 163 | % | (67 | )% |
佣金及费用 | 1,726 |
| 1,804 |
| 1,737 |
| (4 | )% | 4 | % |
总计 | $ | 2,969 |
| $ | 2,558 |
| $ | 3,118 |
| 16 | % | (18 | )% |
交易收入占净收入的百分比 | 17 | % | 15 | % | 19 | % | | |
2019与.相比2018
净收入
交易性收入
2005年的间接收入 29.69亿美元在……里面2019增额16%,主要是由于交易收入增加,但部分被较低的佣金和手续费所抵消。
| |
• | 年投资银行业务收入增长2019,主要是由于封闭式基金发行的收入较高。 |
| |
• | 年交易收入增加2019,主要是由于与某些员工递延薪酬计划相关的投资收益,但部分被产品组合推动的固定收益收入下降所抵消。 |
| |
• | 年佣金和手续费有所下降2019,主要是由于客户股票活动的组合发生了变化,但部分被替代产品中客户活动的增加所抵消。 |
资产管理
的资产管理收入101.99亿美元在……里面2019与之相比相对没有变化2018这反映了2019年市场升值和正净流量导致收费客户资产水平上升的影响,但由于2018年第四季度市场大幅下滑,年初收费客户资产水平下降,以及主要由收费客户资产组合的变化导致的平均费率下降,部分抵消了这一影响。
请参阅此处的“基于费用的客户资产前滚”。
其他
的其他收入3.45亿美元在……里面2019增额39%,主要是由于AFS证券投资组合的实现收益较高。
净利息
的净利息42.22亿美元在……里面2019与之相比相对没有变化2018这是因为,由于我们的融资结构变化导致的成本上升,以及与抵押贷款支持证券相关的更高的提前还款摊销费用,被更高的贷款余额和更高的利率以及更高的投资组合收益率的影响所抵消。
此外,截至2019年1月1日,我们集中了某些内部国库活动,与前几个时期相比,部分抵消了利息收入和利息支出。2019年对净利息收入的影响并不显著。
非利息支出
非利息支出 129.05亿美元在……里面2019与之相比相对没有变化2018,因为较高的薪酬和福利支出被较低的非薪酬支出所抵消。
| |
• | 年薪酬和福利支出增加2019这主要是由于涉及某些递延薪酬计划的投资和工资的公允价值增加,但部分被某些与收购有关的员工留用贷款的滚转所抵消。 |
| |
• | 年非薪酬支出减少2019主要由于专业服务开支及存款保险开支下降所致。 |
基于费用的客户端资产前滚
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 在… 十二月三十一日, 2019 |
单独管理1 | $ | 279 |
| $ | 53 |
| $ | (19 | ) | $ | 9 |
| $ | 322 |
|
统一管理2 | 257 |
| 48 |
| (39 | ) | 47 |
| 313 |
|
顾问 | 137 |
| 27 |
| (32 | ) | 23 |
| 155 |
|
投资组合经理 | 353 |
| 75 |
| (48 | ) | 55 |
| 435 |
|
小计 | $ | 1,026 |
| $ | 203 |
| $ | (138 | ) | $ | 134 |
| $ | 1,225 |
|
现金管理 | 20 |
| 36 |
| (14 | ) | — |
| 42 |
|
收费客户资产总额 | $ | 1,046 |
| $ | 239 |
| $ | (152 | ) | $ | 134 |
| $ | 1,267 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2017 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
单独管理1 | $ | 252 |
| $ | 40 |
| $ | (18 | ) | $ | 5 |
| $ | 279 |
|
统一管理2 | 271 |
| 48 |
| (34 | ) | (28 | ) | 257 |
|
顾问 | 149 |
| 29 |
| (28 | ) | (13 | ) | 137 |
|
投资组合经理 | 353 |
| 71 |
| (42 | ) | (29 | ) | 353 |
|
小计 | $ | 1,025 |
| $ | 188 |
| $ | (122 | ) | $ | (65 | ) | $ | 1,026 |
|
现金管理 | 20 |
| 16 |
| (16 | ) | — |
| 20 |
|
收费客户资产总额 | $ | 1,045 |
| $ | 204 |
| $ | (138 | ) | $ | (65 | ) | $ | 1,046 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2016 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 在… 十二月三十一日, 2017 |
单独管理1 | $ | 222 |
| $ | 39 |
| $ | (21 | ) | $ | 12 |
| $ | 252 |
|
统一管理2 | 225 |
| 49 |
| (34 | ) | 31 |
| 271 |
|
顾问 | 125 |
| 34 |
| (25 | ) | 15 |
| 149 |
|
投资组合经理 | 285 |
| 74 |
| (41 | ) | 35 |
| 353 |
|
小计 | $ | 857 |
| $ | 196 |
| $ | (121 | ) | $ | 93 |
| $ | 1,025 |
|
现金管理 | 20 |
| 13 |
| (13 | ) | — |
| 20 |
|
收费客户资产总额 | $ | 877 |
| $ | 209 |
| $ | (134 | ) | $ | 93 |
| $ | 1,045 |
|
平均收费标准
|
| | | | | | |
费率(Bps) | 2019 | 2018 | 2017 |
单独管理 | 15 |
| 16 |
| 17 |
|
统一管理2 | 100 |
| 99 |
| 101 |
|
顾问 | 86 |
| 84 |
| 86 |
|
投资组合经理 | 95 |
| 95 |
| 97 |
|
小计 | 74 |
| 76 |
| 77 |
|
现金管理 | 6 |
| 6 |
| 6 |
|
收费客户资产总额 | 73 |
| 74 |
| 76 |
|
| |
1. | 包括非托管账户价值,反映了由于第三方托管人报告资产价值的滞后导致的上一季度末余额。 |
| |
• | 外流—包括关闭或终止的账户、账户转账、提款和客户费用。 |
| |
• | 单独管理—第三方和附属资产管理人参与的账户,以资产管理人作出的投资决策来管理客户资产。每个账户只能持有一个第三方资产管理策略。 |
| |
• | 统一管理—使客户能够将单独管理的账户、共同基金和交易所交易基金合并在一个合计账户中的账户。投资决策和酌情权可由客户、财务顾问或投资组合经理行使。还包括使客户能够在广泛的共同基金中系统地分配资产的账户,这些基金的投资决策由客户做出。 |
| |
• | 顾问—投资决策必须得到客户批准的账户,每次对账户或其投资进行更改时,财务顾问都必须获得批准。 |
| |
• | 投资组合经理-财务顾问拥有自由裁量权(经客户合同批准),可以在没有客户批准的情况下对每个单独的变化做出持续的投资决定。 |
| |
• | 现金管理-财务顾问向机构客户提供酌情现金管理服务的账户,根据客户的投资标准对证券或收益进行投资和再投资。一般来说,投资组合将投资于短期固定收益和现金等值投资。 |
投资管理
损益表信息
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 更改百分比 |
百万美元 | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
|
收入 | | | | | |
交易 | $ | (8 | ) | $ | 25 |
| $ | (22 | ) | (132 | )% | 不适用 |
|
投资 | 1,213 |
| 254 |
| 449 |
| 不适用 |
| (43 | )% |
佣金及费用 | 1 |
| — |
| — |
| 不适用 |
| — | % |
资产管理 | 2,629 |
| 2,468 |
| 2,196 |
| 7 | % | 12 | % |
其他 | (46 | ) | (30 | ) | (37 | ) | (53 | )% | 19 | % |
非利息收入总额 | 3,789 |
| 2,717 |
| 2,586 |
| 39 | % | 5 | % |
利息收入 | 20 |
| 57 |
| 4 |
| (65 | )% | 不适用 |
|
利息支出 | 46 |
| 28 |
| 4 |
| 64 | % | 不适用 |
|
净利息 | (26 | ) | 29 |
| — |
| (190 | )% | 不适用 |
|
净收入 | 3,763 |
| 2,746 |
| 2,586 |
| 37 | % | 6 | % |
薪酬和福利 | 1,630 |
| 1,167 |
| 1,181 |
| 40 | % | (1 | )% |
非补偿费用 | 1,148 |
| 1,115 |
| 949 |
| 3 | % | 17 | % |
非利息支出总额 | 2,778 |
| 2,282 |
| 2,130 |
| 22 | % | 7 | % |
持续经营的收入 收入前业务 赋税 | 985 |
| 464 |
| 456 |
| 112 | % | 2 | % |
所得税拨备 | 193 |
| 73 |
| 201 |
| 164 | % | (64 | )% |
持续经营的收入 运营 | 792 |
| 391 |
| 255 |
| 103 | % | 53 | % |
停产收入 业务,扣除所得税净额 | — |
| 2 |
| — |
| (100)% |
| 不适用 |
|
净收入 | 792 |
| 393 |
| 255 |
| 102 | % | 54 | % |
适用于以下项目的净收入 非控制性权益 | 73 |
| 17 |
| 9 |
| 不适用 |
| 89 | % |
适用于以下项目的净收入 摩根士丹利 | $ | 719 |
| $ | 376 |
| $ | 246 |
| 91 | % | 53 | % |
2019与.相比2018
净收入
投资
投资收入 12.13亿美元在……里面2019与.相比2.54亿美元在……里面2018反映较高的未实现附带权益及投资收益,主要来自亚洲私募股权基金,主要受相关投资的首次公开发售所带动,该投资受若干销售限制所规限。
资产管理
的资产管理收入26.29亿美元2019年 增额 7%与.相比2018主要是由于2019年房地产基金和客户资产货币化推动的平均资产管理规模上升和基于绩效的费用上升。
见“管理或监管下的资产”。
其他
其他损失是 4600万美元在……里面2019和3000万美元在……里面2018主要反映两项不同权益法投资于第三方资产管理公司的减值,每年一项。
非利息支出
非利息支出 27.78亿美元在……里面2019 增额 22%从…2018主要原因是薪酬和福利支出增加。
| |
• | 薪酬及福利开支 增额在……里面2019,主要是由于附带权益相关的较高补偿。 |
| |
• | 非赔偿费用 增额在……里面2019主要是由于较高的平均资产管理量推动了较高的费用分摊。 |
管理或监管下的资产
前滚:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 其他 | 在… 十二月三十一日, 2019 |
权益 | $ | 103 |
| $ | 39 |
| $ | (31 | ) | $ | 28 |
| $ | (1 | ) | $ | 138 |
|
固定收益 | 68 |
| 25 |
| (20 | ) | 5 |
| 1 |
| 79 |
|
备选方案/ 其他 | 128 |
| 22 |
| (17 | ) | 10 |
| (4 | ) | 139 |
|
长期AUM小计 | 299 |
| 86 |
| (68 | ) | 43 |
| (4 | ) | 356 |
|
流动性 | 164 |
| 1,315 |
| (1,283 | ) | 2 |
| (2 | ) | 196 |
|
总AUM | $ | 463 |
| $ | 1,401 |
| $ | (1,351 | ) | $ | 45 |
| $ | (6 | ) | $ | 552 |
|
少数股权资产股份 | 7 |
| | | | | 6 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2017 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 其他 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
权益 | $ | 105 |
| $ | 38 |
| $ | (32 | ) | $ | (8 | ) | $ | — |
| $ | 103 |
|
固定收益 | 73 |
| 25 |
| (27 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 68 |
|
备选方案/ 其他 | 128 |
| 22 |
| (19 | ) | (1 | ) | (2 | ) | 128 |
|
长期AUM小计 | 306 |
| 85 |
| (78 | ) | (11 | ) | (3 | ) | 299 |
|
流动性1 | 176 |
| 1,351 |
| (1,362 | ) | 2 |
| (3 | ) | 164 |
|
总AUM | $ | 482 |
| $ | 1,436 |
| $ | (1,440 | ) | $ | (9 | ) | $ | (6 | ) | $ | 463 |
|
少数股权资产股份 | 7 |
| | | | | 7 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2016 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | 其他 | 在… 十二月三十一日, 2017 |
权益 | $ | 79 |
| $ | 23 |
| $ | (21 | ) | $ | 23 |
| $ | 1 |
| $ | 105 |
|
固定收益 | 60 |
| 27 |
| (21 | ) | 4 |
| 3 |
| 73 |
|
备选方案/ 其他 | 115 |
| 24 |
| (18 | ) | 8 |
| (1 | ) | 128 |
|
长期AUM小计 | 254 |
| 74 |
| (60 | ) | 35 |
| 3 |
| 306 |
|
流动性 | 163 |
| 1,239 |
| (1,227 | ) | 1 |
| — |
| 176 |
|
总AUM | $ | 417 |
| $ | 1,313 |
| $ | (1,287 | ) | $ | 36 |
| $ | 3 |
| $ | 482 |
|
少数股权资产股份 | 8 |
| | | | | 7 |
|
| |
1. | 2018年的流动性产品流出中包括180亿美元,与我们的经纪业务清理存款计划的重新设计有关。 |
平均AUM
|
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
权益 | $ | 124 |
| $ | 111 |
| $ | 93 |
|
固定收益 | 71 |
| 71 |
| 66 |
|
替代/其他 | 134 |
| 131 |
| 122 |
|
长期AUM小计 | 329 |
| 313 |
| 281 |
|
流动性 | 171 |
| 158 |
| 157 |
|
总AUM | $ | 500 |
| $ | 471 |
| $ | 438 |
|
少数股权资产股份 | 6 |
| 7 |
| 7 |
|
平均收费标准
|
| | | | | | |
费率(Bps) | 2019 | 2018 | 2017 |
权益 | 76 |
| 76 |
| 73 |
|
固定收益 | 32 |
| 33 |
| 33 |
|
替代/其他 | 64 |
| 66 |
| 70 |
|
长期AUM | 61 |
| 62 |
| 62 |
|
流动性 | 17 |
| 17 |
| 17 |
|
总AUM | 46 |
| 47 |
| 46 |
|
| |
• | 流入—代表新客户和现有客户对新或现有投资产品的投资或承诺,包括客户股息的再投资和投资资本的增加。流入不包括交易所的影响,即客户在同一资产类别内改变头寸。 |
| |
• | 外流—代表客户资金的赎回、资金从承诺资本期过渡到投资资本期以及投资资本的减少。流出不包括交易所的影响,即客户在同一资产类别内改变头寸。 |
| |
• | 市场影响—包括证券投资已实现和未实现损益。这不包括任何市场影响不会影响管理费的基金。 |
| |
• | 其他-包含所有期间的分配和外汇影响,以及2018年收购Mesa West Capital,LLC的影响。分配是指在基金的投资期过后,由于资本回报而导致的投资资本减少。它还包括客户未进行再投资的基金股息。外币影响反映了非美元主导基金的外币变化。 |
| |
• | 替代/其他-包括基金的基金、实物资产、私募股权和信贷策略以及多资产投资组合中的产品。 |
| |
• | 少数股权资产股份-代表投资管理业务部门在由第三方资产管理公司管理的资产中的比例份额,我们在这些资产管理公司中持有根据权益法入账的投资。 |
| |
• | 平均费率-基于资产管理收入,扣除豁免,不包括绩效费用和其他非管理费用。对于某些非美国基金,它包括顾问代表第三方分销商收取的咨询费部分。向经销商支付的这些费用包括在损益表中的非补偿费用中。 |
补充财务信息
所得税事宜
持续经营的实际税率
|
| | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
美国公认会计原则 | 18.3 | % | 20.9 | % | 40.1 | % |
调整后的实际收入 税率—非GAAP1 | 21.3 | % | 22.7 | % | 30.8 | % |
离散税项拨备净额/(福利) |
反复出现2 | (127 | ) | (165 | ) | (155 | ) |
间歇性3 | (348 | ) | (203 | ) | 968 |
|
| |
1. | 调整后的实际所得税率是一种非公认会计原则的措施,不包括间歇性的净离散税拨备(福利),包括那些经常性的。有关非GAAP措施的更多信息,请参见 “精选非GAAP财务信息“在这里。 |
| |
2. | 与转换雇员股份奖励有关的拨备(福利)预期每年都会作出,因此被视为经常性离散税项项目。 |
| |
3. | 包括已确定为离散的所有税项拨备(福利),但上文定义的经常性项目除外。 |
有效税率 2019和2018包括间歇性净离散税收优惠 主要与重新计量储备金和相关利息有关,这是由于与解决多司法管辖区税务审查有关的新信息,.
实际税率反映了我们目前与二零一七年十二月二十二日颁布的美国减税和就业法案(“税法”)有关的假设、估计和诠释以及其他因素。关于税法的进一步讨论,请参见 注20到财务报表。
美国银行子公司
我们在美国的银行子公司摩根士丹利银行和摩根士丹利私人银行(以下统称为“美国银行子公司”)接受存款,向从大型企业和机构客户到高净值个人的各种客户提供贷款,并投资于证券。在美国银行子公司记录的机构证券业务部门的贷款活动主要包括对企业客户的贷款和贷款承诺。美国银行子公司记录的财富管理业务部门的贷款活动主要包括基于证券的贷款和住宅房地产贷款。证券贷款允许客户以合格证券的价值为抵押借入资金。
我们预计,通过进一步渗透我们的客户基础,我们的贷款活动将继续增长。有关我们信用风险的进一步讨论,请参阅“关于风险的定量和定性披露--信用风险“有关贷款和贷款承诺的进一步讨论,请参阅附注8和13到财务报表。
美国银行子公司的补充财务信息1
|
| | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
资产 | $ | 219.6 |
| $ | 216.9 |
|
投资证券组合: | | |
投资证券(简写为AFS) | 42.4 |
| 45.5 |
|
投资证券-HTM | 26.1 |
| 23.7 |
|
总投资证券 | $ | 68.5 |
| $ | 69.2 |
|
存款2 | $ | 189.3 |
| $ | 187.1 |
|
财富管理贷款 |
以证券为基础的贷款和其他3 | $ | 49.9 |
| $ | 44.7 |
|
住宅房地产 | 30.2 |
| 27.5 |
|
总计 | $ | 80.1 |
| $ | 72.2 |
|
机构证券贷款4 |
公司5: | | |
公司关系和事件驱动贷款 | $ | 5.6 |
| $ | 7.4 |
|
有担保贷款安排 | 26.8 |
| 17.5 |
|
以证券为基础的贷款和其他 | 5.4 |
| 6.0 |
|
商业和住宅房地产 | 12.0 |
| 10.5 |
|
总计 | $ | 49.8 |
| $ | 41.4 |
|
| |
1. | 金额不包括银行附属公司之间的交易以及母公司和关联公司的存款。 |
| |
2. | 有关存款的更多信息,请参阅"流动资金及资本来源—融资管理—无担保融资“在这里。 |
| |
5. | 有关机构证券业务部门企业贷款的进一步讨论,请参见"信用风险—机构证券公司贷款“在这里。 |
其他事项
递延现金薪酬
该公司赞助了多个基于现金的员工递延薪酬计划。对于符合条件的员工,其年终酌情奖励薪酬的一部分将以递延现金薪酬的形式发放。此类递延赔偿裁决通常包含归属、追回、没收和取消条款。此外,还有某些其他基于递延现金的计划,允许员工将当前薪酬的接收推迟到未来日期。
员工被允许在一系列投资中分配其递延奖励的名义价值,据此,他们奖励的名义价值将跟踪参考投资的表现。该公司选择的投资品种包括固定收益基金、股票基金、大宗商品基金和货币市场基金。
递延现金基础薪酬奖励的薪酬支出是根据授予的奖励的名义价值计算的,并根据员工选择的参考投资的公允价值的变化进行调整。补偿支出于相关归属期间就递延奖励的每一单独归属部分予以确认。
相应地,公司作为本金直接投资于金融工具和其他投资,以经济地对冲这些基于递延现金的薪酬计划下的义务。该公司进行的此类投资的价值变化记录在交易和投资收入中。虽然因参考投资公允价值变动而导致的薪酬开支变动一般会被公司所作投资的公允价值变动所抵销,但在归属期间即时确认公司投资损益与递延确认相关补偿开支之间通常会有时间上的差异。虽然这一时间点的差异通常对任何个别时期的所得税前持续业务收入并不重要,但它可能会影响公司报告的比率(T.N:行情).例如:,费用效率比)在某些时期。
在补偿费用中确认的金额
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
递延现金制奖励 | $ | 1,233 |
| $ | 1,174 |
| $ | 1,039 |
|
参考投资的回报 | 645 |
| (48 | ) | 499 |
|
在薪酬费用中确认的总额 | $ | 1,878 |
| $ | 1,126 |
| $ | 1,538 |
|
按分段在薪酬费用中确认的金额
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
机构证券 | $ | 916 |
| $ | 611 |
| $ | 771 |
|
财富管理 | 760 |
| 346 |
| 564 |
|
投资管理 | 202 |
| 169 |
| 203 |
|
在薪酬费用中确认的总额 | $ | 1,878 |
| $ | 1,126 |
| $ | 1,538 |
|
公司对现有递延现金补偿奖励的估计预计未来补偿义务的前滚,不包括与参考投资有关的未来市场状况的任何假设,如下所述。
预计未来赔偿义务
|
| | | |
百万美元 | |
截至2019年12月31日的赔偿责任1, 2 | $ | 5,376 |
|
将在2020年2月底之前分配全部既得金额3 | (1,042 | ) |
截至2019年12月31日的先前奖励的未确认部分2 | 1,092 |
|
2020年授予2019年度绩效年奖2 | 1,050 |
|
总计4 | $ | 6,476 |
|
| |
1. | 截至2019年12月31日,余额反映在资产负债表中的其他负债和应计费用中。 |
| |
2. | 金额不包括有关没收、取消、加速或与参考投资有关的未来市场状况的假设。 |
| |
4. | 在预计的未来补偿债务总额中,约40%涉及机构证券,约50%涉及财富管理,约10%涉及投资管理。 |
下表列出了与预计的未来赔偿义务相关的赔偿费用估计数:
预计未来薪酬支出
|
| | | |
百万美元 | |
预计将在以下方面确认: | |
2020 | $ | 1,169 |
|
2021 | 469 |
|
此后 | 504 |
|
总计1 | $ | 2,142 |
|
| |
1. | 金额不包括有关没收、取消、加速或与参考投资有关的未来市场状况的假设。 |
我们预计的递延现金补偿奖励的未来补偿义务和费用是前瞻性陈述,受到不确定性的影响。实际结果可能会受到各种因素的重大影响,其中包括:每个参与者的参考投资的表现;市场状况的变化;参与者对其递延奖励的分配;以及参与者的丧失、取消或加速。有关更多信息,请参阅“前瞻性陈述”和“风险因素”。
有关公司基于递延股票的计划和附带权益补偿的更多信息,这些计划不包括在 见上表,见财务报表附注2和附注18。
会计发展更新
财务会计准则委员会发布了适用于我们的某些会计更新。以下未列出的会计更新已进行评估,并被确定为不适用或预计不会对我们的财务报表产生重大影响。
以下会计更新于2020年1月1日采用:
| |
• | 金融工具--信贷损失。这一会计更新影响了某些金融资产的减值模型,因为它要求CECL方法在金融资产的整个生命周期内估计预期的信贷损失,在初始或购买时记录。CECL取代了目前适用于为投资而持有的贷款、HTM证券和其他以摊销成本计入的应收款的损失模型,如员工贷款。 |
此次更新还消除了AFS证券非临时性减值的概念,取而代之的是,当公允价值低于摊销成本且存在信用损失或证券预计将在摊销成本收回之前出售时,AFS证券的减值应在收益中通过拨备确认。
对于某些投资组合,我们已确定不存在预期的信贷损失;例如,基于借贷和融资交易的抵押品安排,如借入的证券、根据转售协议购买的证券和某些其他投资组合。此外,我们根据借款人或发行人的信用质量,对某些金融资产,如美国政府和机构证券,有零损失的预期。
在2020年1月1日的过渡期间,采用这一会计准则导致信贷损失准备增加了1.31亿美元,相应的留存收益减少了1亿美元,税后净额。信贷损失拨备的增加主要是由于雇员贷款、商业房地产贷款和证券以及住宅房地产贷款,但因公司贷款中的担保贷款减少而被部分抵销。上一期间的金额将不会重报。
关键会计政策
我们的财务报表是根据美国公认会计原则编制的,这要求我们做出估计和假设(见注1(见财务报表)。我们相信,我们的重要会计政策(见注2对于财务报表),下列政策涉及更高程度的判断和复杂性。
公允价值
按公允价值计量的金融工具
我们相当多的金融工具是按公允价值列账的。我们在编制财务报表时对按公允价值计量的资产和负债的估值进行估计。这些资产和负债包括但不限于:
公允价值定义为出售一项资产或支付转移一项负债的价格(即,退出价格)在测量日期市场参与者之间的有序交易。
在确定公允价值时,我们使用各种估值方法。在计量公允价值时使用投入层次结构,通过要求相关的可观测投入在可用情况下使用,最大限度地利用可观测价格和投入,并最大限度地减少不可观测价格和投入的使用。该层次结构分为三个级别,其中级别1代表活跃市场的报价,级别2代表基于非活跃或所有重要投入都可观察到的市场报价的估值,级别3由包含重大不可观察投入的估值技术组成,因此需要最大限度地使用判断。
在市场混乱时期,许多工具的价格和投入的可观察性可能会降低,这可能会导致一种工具从一级重新归类到第二级,或者从第二级重新归类到第三级。此外,市场状况的低迷可能导致许多工具的估值下降。关于公允价值的定义、第1级、第2级、第3级和相关估值技术的更多信息,以及第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息和敏感性,见附注2和3到财务报表。
在适当情况下,估值调整会计入各种因素,例如流动资金风险(买卖调整)、信贷质素、模型不确定性、集中度风险及资金,以达致公允价值。有关我们应用的估值调整的进一步讨论,请参见注2到财务报表。
商誉与无形资产
商誉
我们在7月1日起每年测试商誉减值,并在存在某些事件或情况时临时测试商誉减值。评估商誉减值需要管理层做出重大判断。商誉减值测试是在报告单位层面进行的,报告单位通常处于我们业务部门的水平或以下一个水平。一旦商誉被分配给报告单位,它就不再与特定的收购保持联系。因此,所有的活动
报告单位的价值,无论是收购的还是有机开发的,都可用于支持商誉的价值。
就年度及中期测试而言,吾等可选择(I)进行量化减值测试或(Ii)首先进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否较可能少于其账面值,在此情况下将进行量化测试。
在进行量化减值测试时,我们将报告单位的公允价值与其账面金额(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值小于其账面价值,商誉减值损失等于账面价值超过公允价值,并以分配给该报告单位的商誉账面金额为限。
报告单位的估计公允价值是根据我们认为市场参与者将对每个报告单位使用的估值方法得出的。估计公允价值一般采用折现现金流量法或结合某些可比公司的市净率和市盈率的方法来确定。在每个年度商誉减值测试日期,我们的每个商誉报告单位的公允价值都大大高于其账面价值。
无形资产
应摊销无形资产在其估计使用年限内摊销,并在出现某些事件或情况时临时审核减值。当无形资产的账面价值超过其公允价值时,就存在减值。如果无形资产的账面金额无法收回并超过其公允价值,则将确认减值损失。如果无形资产的账面价值超过预期未贴现现金流量的总和,则不可收回。
对于商誉和无形资产,只要确认了减值损失,损失就建立了资产的新成本基础。不允许随后冲销减值损失。对于可摊销无形资产,新的成本基础在该资产的剩余使用年限内摊销。不利的市场或经济事件可能导致未来期间的减值费用。
请参阅备注2, 3和9关于商誉和无形资产的更多信息,请参见财务报表。
法律和监管或有事项
在正常业务过程中,我们不时被列为与我们作为一家全球多元化金融服务机构的活动有关的各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼和其他诉讼。
某些实际或威胁采取的法律行动包括对巨额补偿性和/或惩罚性损害赔偿的索赔,或对数额不明的损害赔偿的索赔。在一些案件中,原本是此类案件主要被告的实体已经破产或陷入财务困境。
我们还不时参与政府和自律机构对我们的业务进行的其他审查、调查和程序(包括正式和非正式的),涉及(除其他事项外)销售和交易活动、财富和投资管理服务、我们赞助、承销或出售的金融产品或产品,以及会计和运营事务,其中某些事项可能导致不利的判决、和解、罚款、处罚、禁令或其他救济。
诉讼和监管程序的应计费用一般是在个案基础上确定的。如现有资料显示于财务报表日期可能已产生负债,而吾等可合理估计该亏损金额,吾等将按收入计入估计亏损。然而,在许多诉讼程序中,很难确定任何损失是否可能或甚至可能,或估计任何损失的数额。
对于某些法律诉讼和调查,我们可以估计可能的损失、额外损失、损失范围或超出应计金额的额外损失范围。对于某些其他法律诉讼和调查,我们无法合理估计此类损失,特别是在事实记录正在形成或受到争议的诉讼和调查中,或者原告或政府实体寻求重大或不确定的损害赔偿、恢复原状、归还或处罚的诉讼和调查。
在为诉讼或调查合理估计损失或额外损失或损失范围或额外损失范围之前,可能需要解决许多问题,包括通过可能冗长的发现和确定重要事实事项、确定与等级认证有关的问题和计算损害赔偿或其他救济,以及处理与有关程序或调查有关的新的或悬而未决的法律问题。
在决定何时以及是否进行这些应计项目时,需要作出重大判断,法律索赔或监管罚款/罚款的实际成本最终可能与记录的应计项目有很大不同。
看见注13关于法律或有事项的补充资料,请参阅财务报表。
所得税
我们受制于美国、美国各州和直辖市的所得税和间接税法律,以及我们拥有重要业务的外国司法管辖区的所得税和间接税法律。这些税法很复杂,纳税人和有关政府税务当局对此有不同的解释。在确定所得税拨备和间接税费用时,我们必须对这些内在复杂的税法的适用作出判断和解释,还必须估计某些项目何时会影响不同税收管辖区的应税收入。
对税法解释的争议,经审查或者审计后,可以向税务机关解决。吾等定期评估各税务管辖区因本年度及其后年度审查而作出评估的可能性,并根据相关会计指引厘定与税务审计可能产生的潜在亏损相关的未确认税务利益。一旦确定,未确认的税收优惠将在有更多可用信息或发生需要更改的事件时进行调整。
我们的所得税准备金由当期税和递延税组成。当期所得税与当期应缴纳或退还的税款大致相同。递延所得税反映财务报告与资产及负债税基之间的暂时性差异所产生的净税项影响,并使用当该等差异预期逆转时将生效的适用颁布税率及法律予以计量。
我们的递延税项余额也可能包括与税收属性结转相关的递延资产,如净营业亏损和税收抵免,这些资产将通过减少未来的税收负债来实现,在某些情况下,如果在某些期限内没有使用,将受到到期的影响。我们定期进行审查,以确定递延税项资产是否可变现。该等审核包括管理层对未来应课税收入的估计及假设,并纳入各种税务筹划策略,包括可供在结转到期前对结转作出税务归属的策略。
一旦递延税项资产余额确定后,我们可能会针对递延税项资产余额记录估值准备金,以反映我们估计的金额更有可能在未来实现。当期所得税和递延所得税可能反映了与我们未确认的税收优惠相关的调整。
在估计所得税、当期及递延税项结余(包括估值免税额,如有)、应计利息或罚金及不确定税务状况的综合拨备(得益)时,需要作出重大判断。估计及/或评税的实际成本的修订最终可能与已记录的应计项目及未确认税项利益(如有)有重大差异。
看见注2关于我们与所得税会计有关的重大假设、判断和解释的更多信息,请参见财务报表注20关于我们税务检查的更多信息,请参见财务报表。
流动性与资本资源
高级管理层在资产/负债管理委员会和董事会(“董事会”)的监督下,制定和维持我们的流动性和资本政策。通过不同的风险和控制委员会,高级管理层审查与这些政策相关的业务表现,监测其他融资来源的可用性,并监督我们的资产和负债状况对流动性、利率和货币的敏感性。财政部、公司风险委员会、资产/负债管理委员会以及其他委员会和控制小组协助评估、监控和控制我们的业务活动对我们的资产负债表、流动性和资本结构的影响。流动资金及资本事宜定期向董事会及董事会的风险委员会报告。
资产负债表
我们定期监测和评估资产负债表的构成和规模。我们的资产负债表管理流程包括季度计划、业务部门门槛、监控特定业务的使用情况与关键业绩指标以及新的业务影响评估。
我们在合并和业务部门层面建立资产负债表门槛。我们监控资产负债表的使用情况,并审查业务活动和市场波动造成的差异。我们定期审查当前业绩与既定门槛的对比,并评估是否需要根据业务部门的需要重新分配资产负债表。我们还监控关键指标,包括资产和负债规模以及资本使用情况。
按业务部门划分的总资产
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| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物1 | $ | 67,657 |
| $ | 14,247 |
| $ | 267 |
| $ | 82,171 |
|
按公允价值交易资产 | 293,477 |
| 47 |
| 3,586 |
| 297,110 |
|
投资证券 | 38,524 |
| 67,201 |
| — |
| 105,725 |
|
根据以下条款购买的证券 转售协议 | 80,744 |
| 7,480 |
| — |
| 88,224 |
|
借入的证券 | 106,199 |
| 350 |
| — |
| 106,549 |
|
顾客和其他 应收账款 | 39,743 |
| 15,190 |
| 713 |
| 55,646 |
|
扣除津贴后的贷款净额2 | 50,557 |
| 80,075 |
| 5 |
| 130,637 |
|
其他资产3 | 14,300 |
| 13,092 |
| 1,975 |
| 29,367 |
|
总资产 | $ | 691,201 |
| $ | 197,682 |
| $ | 6,546 |
| $ | 895,429 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物1 | $ | 69,526 |
| $ | 17,621 |
| $ | 49 |
| $ | 87,196 |
|
按公允价值交易资产 | 263,870 |
| 60 |
| 2,369 |
| 266,299 |
|
投资证券 | 23,273 |
| 68,559 |
| — |
| 91,832 |
|
根据以下条款购买的证券 转售协议 | 80,660 |
| 17,862 |
| — |
| 98,522 |
|
借入的证券 | 116,207 |
| 106 |
| — |
| 116,313 |
|
顾客和其他 应收账款 | 35,777 |
| 16,865 |
| 656 |
| 53,298 |
|
扣除津贴后的贷款净额2 | 43,380 |
| 72,194 |
| 5 |
| 115,579 |
|
其他资产3 | 13,734 |
| 9,125 |
| 1,633 |
| 24,492 |
|
总资产 | $ | 646,427 |
| $ | 202,392 |
| $ | 4,712 |
| $ | 853,531 |
|
IS—机构证券
财富管理
投资管理
| |
1. | 现金及现金等价物包括现金及应收银行款项、银行计息存款及受限制现金。 |
| |
2. | 金额包括持作投资之贷款(扣除拨备)及持作出售之贷款,但不包括按公允价值列账之贷款,该等贷款计入资产负债表之交易资产(见 注8(见财务报表)。 |
| |
3. | 其他资产主要包括商誉及无形资产、物业、设备及软件、与租赁有关的使用权资产、其他投资及递延税项资产。 |
总资产的大部分包括流通有价证券及短期应收款项,主要来自机构证券业务分部的销售及买卖活动。总资产增加, 8950亿美元在…2019年12月31日与.相比8540亿美元在…2018年12月31日,由机构证券业务部门推动。在机构证券方面,主要增长是:根据市场状况交易资产,主要是公司股票;投资证券,主要是美国国债;以及贷款持续增长。这些增加被因资金需求减少而减少的证券借款部分抵销。财富管理资产减少主要是由于根据转售协议购买的证券减少,这是由于这一部门的存款减少,但被持续的贷款增长部分抵消。
流动资金风险管理框架
我们的流动资金风险管理框架的主要目标是确保我们在广泛的市场条件和时间范围内获得充足的资金。该框架旨在使我们能够履行财务义务并支持我们业务战略的执行。
以下原则指导我们的流动性风险管理框架:
| |
• | 应维持足够的流动资产,以支付即将到期的负债以及其他计划和或有资金外流; |
| |
• | 资产和负债的到期情况应保持一致,对短期供资的依赖应有限; |
我们的流动性风险管理框架的核心组成部分支持我们的目标流动性概况,是所需的流动性框架、流动性压力测试和GLR。
所需流动性框架
我们的规定流动资金框架确定了我们在正常和压力环境下必须持有的流动资金数额,以确保我们的财务状况和整体稳健性不会因无法(或被认为无法)及时履行财务义务而受到不利影响。所需流动资金框架考虑最具约束力的流动资金要求,以满足综合及法人实体层面的所有监管及内部限制。
流动性压力测试
我们使用流动性压力测试来模拟多种情景和一系列时间范围内的外部和公司间流动性流动。这些情景包含不同严重程度和持续时间的特异质和全身性应激事件的各种组合。流动性压力测试的方法、实施、制作和分析是规定流动性框架的重要组成部分。
我们在各种流动性压力测试情景中使用的假设包括但不限于以下:
| |
• | 与信用评级下调有关的交易对手、某些交易所和结算组织需要的额外抵押品; |
| |
• | 因抵押品替换、抵押品纠纷和未召回抵押品而需要的额外抵押品; |
| |
• | 客户现金提取和为多头头寸提供资金的客户空头头寸的减少。 |
编制流动性压力测试并报告不同级别的结果,包括主要运营子公司和主要货币,以获取公司的特定现金需求和现金可用性,包括在压力环境下有限数量的资产出售。流动资金压力测试假设,子公司在从母公司提取流动资金之前,将首先使用自己的流动资金为其债务提供资金,母公司将支持其子公司,并将无法获得子公司的流动资金储备。除支持流动资金压力测试的假设外,我们还考虑与证券和融资活动的日内结算和结算相关的结算风险。
在…2019年12月31日和2018年12月31日,我们保持了足够的流动性,以满足我们的流动性压力测试中建模的当期和或有融资义务。
全球流动性储备
我们保持充足的流动资金储备,以满足日常资金需求,并满足所需流动资金框架和流动资金压力测试确定的战略流动资金目标。GLR的规模由我们积极管理,考虑了以下组成部分:无担保债务到期日概况;资产负债表规模和组成;压力环境下的资金需求,包括或有现金流出;法人、地区和部门的流动性要求;监管要求;以及抵押品要求。
此外,我们的GLR包括基于风险承受能力的可自由支配盈余,并可能根据市场和公司特定事件而发生变化。GLR在母公司及其主要运营子公司内持有。GLR由来自交易资产、投资证券和作为抵押品收到的证券的现金和未担保证券组成。
按投资类型划分的GLR
|
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
银行现金存款1 | $ | 9,856 |
| $ | 10,441 |
|
中央银行的现金存款1 | 34,922 |
| 36,109 |
|
无抵押高流动性证券: | | |
美国政府的义务 | 88,665 |
| 119,138 |
|
美国机构和机构抵押贷款— 支持证券 | 50,054 |
| 41,473 |
|
非美国主权债务2 | 31,460 |
| 39,869 |
|
其他投资级证券 | 2,500 |
| 2,705 |
|
总计 | $ | 217,457 |
| $ | 249,735 |
|
| |
1. | 计入资产负债表内现金及应收银行款项及银行计息存款。 |
| |
2. | 主要由英国组成,日本、法国、德国和巴西政府的义务。 |
由银行及非银行法人实体管理的GLR
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 日均余额 截至三个月 2019年12月31日 |
银行法人 | | |
国内 | $ | 75,565 |
| $ | 88,809 |
| $ | 73,107 |
|
外国 | 5,317 |
| 4,896 |
| 5,661 |
|
银行法人总数 | 80,882 |
| 93,705 |
| 78,768 |
|
非银行法人 | | |
国内: | | | |
母公司 | 53,042 |
| 64,262 |
| 58,955 |
|
非母公司 | 29,656 |
| 40,936 |
| 31,188 |
|
国内生产总值 | 82,698 |
| 105,198 |
| 90,143 |
|
外国 | 53,877 |
| 50,832 |
| 54,654 |
|
非银行法人单位合计 | 136,575 |
| 156,030 |
| 144,797 |
|
总计 | $ | 217,457 |
| $ | 249,735 |
| $ | 223,565 |
|
创业板收益可能会根据资产负债表的整体规模及组成、无抵押债务的到期情况以及在紧张环境下对资金需求的估计等因素而于不同期间波动。
监管流动性框架
流动性覆盖率
我们和我们的美国银行子公司须遵守LCR要求,包括在每个工作日计算每个实体的LCR的要求。这些要求旨在确保银行组织有足够的总部质量管理层,以支付30个日历日期间因重大压力而产生的净现金流出,从而促进银行组织流动性风险状况的短期复原力。
HQLA的监管定义与我们的《创业板上市规则》大致相同,主要不同之处在于处理若干现金结余及无抵押证券。
自.起2019年12月31日,我们和我们的美国银行子公司符合100%的最低LCR要求。
按资产类型和LCR列出的HQLA
|
| | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
美元(2.5亿美元) | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 |
HQLA | | |
中央银行的现金存款 | $ | 29,597 |
| $ | 33,053 |
|
证券1 | 148,221 |
| 141,806 |
|
总计 | $ | 177,818 |
| $ | 174,859 |
|
LCR | 134 | % | 140 | % |
| |
1. | 主要包括美国国债、美国机构抵押贷款支持证券、主权债券和投资级公司债券。 |
本季度LCR的下降, 2019年12月31日主要原因是与担保资金有关的流出增加,与担保贷款有关的流入减少。
净稳定资金比率
NSFR要求银行组织在一年内保持足够稳定的资金来源。2016年,美国银行机构发布了在美国实施NSFR的提案;然而,最终规则尚未发布。如果被采纳,这些要求将适用于我们和我们的美国银行子公司,我们预计将在任何最终规则的生效日期之前遵守。
资金管理
我们以降低业务中断风险的方式管理我们的资金。我们奉行有担保和无担保资金来源多元化的战略(按产品、投资者和地区),并试图确保我们的负债期限等于或超过所融资资产的预期持有期。
我们在全球范围内通过不同来源为资产负债表提供资金。该等来源包括我们的股本、借贷、根据回购协议出售的证券、证券借贷、按金、信用证及信用额度。我们有针对全球投资者和货币的标准和结构性产品的积极融资计划。
担保融资
机构证券业务部门主要来自销售和交易活动的有价证券和短期应收账款的流动性为我们在管理资产负债表的构成和规模方面提供了灵活性。我们的目标是实现持久、担保和无担保融资的最佳组合。担保融资投资者主要关注合格抵押品的质量。因此,我们根据被融资资产的质量积极管理我们的担保融资。
我们为流动性较差的资产类别设定了期限更长的担保融资要求,这些资产类别的融资可能会在市场混乱的情况下面临风险。我们定义的是高流动性资产
作为政府发行或政府担保的证券,与不符合这些标准的证券一样,具有高度的可融资性和较低的流动性资产。
为了进一步将流动性较差资产的担保融资的再融资风险降至最低,我们设立了集中度限制,以分散我们的投资者基础,并减少流动性较差资产的担保融资的每月到期量。此外,我们获得的定期担保融资负债超过流动性较差的库存,作为额外的风险缓解措施,以在担保融资市场或我们进入融资市场的能力变得有限的情况下取代即将到期的交易。作为流动性风险管理框架的组成部分,我们持有GLR的一部分,以防我们的担保融资能力可能受到干扰。
我们通常会维持一个流动性和易于融资的证券池,其中考虑到HQLA分类符合LCR定义和其他监管要求,并提供宝贵的未来流动性来源。
抵押融资交易
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| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 194,773 |
| $ | 214,835 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 62,706 |
| $ | 61,667 |
|
作为抵押品收到的证券1 | $ | 13,022 |
| $ | 7,668 |
|
|
| | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
百万美元 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 210,257 |
| $ | 213,974 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 64,870 |
| $ | 57,677 |
|
| |
1. | 作为抵押品收到的证券计入资产负债表中的交易资产。 |
有关上表和附注中所示资产的更多详细信息,请参阅本文中的“按业务分类的总资产”2和7关于抵押融资交易的更多细节,请参阅财务报表。
除上表所示的抵押融资交易外,我们还从事以客户拥有的证券为抵押的融资交易,这些交易是按照监管要求分开的。这些融资交易下的应收账款,主要是保证金贷款,包括在资产负债表中的客户和其他应收账款,而这些融资交易下的应收账款,主要是给大宗经纪客户的,包括在资产负债表中的客户和其他应付账款。我们在这些交易中的风险敞口通过抵押品维护政策得到缓解。我们还持有相关的流动性储备。
无担保融资
我们认为存款和借款是无担保证券和非担保资产的稳定资金来源。我们的无担保融资包括按公允价值列账的借款和存单,主要包括:其支付和赎回价值与特定指数、一篮子股票、特定股权证券、一种商品、一种信用敞口或一篮子信用敞口挂钩的工具;以及具有各种利率相关特征的工具,包括递增、递减和零息。在适当情况下,我们通常使用衍生产品进行资产和负债管理,并对利率和借款风险状况进行调整(见附注5和12(见财务报表)。
存款
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| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
储蓄和活期存款: | | |
券商清收存款1 | $ | 121,077 |
| $ | 141,255 |
|
节省和其他 | 28,388 |
| 13,642 |
|
储蓄和活期存款总额 | 149,465 |
| 154,897 |
|
定期存款 | 40,891 |
| 32,923 |
|
总计 | $ | 190,356 |
| $ | 187,820 |
|
存款主要来自我们的财富管理客户,被视为具有稳定、低成本的资金特点。存款总额增加, 2019主要是受优先储蓄和定期存款增加带动。该等变动被投资产品净流出及客户缴税增加而导致经纪全笔存款减少所部分抵销。
按剩余到期日划分的借款 2019年12月31日1
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| | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 父级 公司 | 附属公司 | 总计 |
原始期限为一年或一年以下 | $ | 500 |
| $ | 2,067 |
| $ | 2,567 |
|
原始到期日超过一年 |
2020 | $ | 15,228 |
| $ | 5,174 |
| $ | 20,402 |
|
2021 | 21,439 |
| 4,646 |
| 26,085 |
|
2022 | 16,084 |
| 3,804 |
| 19,888 |
|
2023 | 11,779 |
| 2,836 |
| 14,615 |
|
2024 | 15,388 |
| 5,718 |
| 21,106 |
|
此后 | 67,377 |
| 20,587 |
| 87,964 |
|
总计 | $ | 147,295 |
| $ | 42,765 |
| $ | 190,060 |
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借款总额 | $ | 147,795 |
| $ | 44,832 |
| $ | 192,627 |
|
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1. | 表中的原始到期日一般以合同最终到期日为基础。对于有卖出期权的借款,剩余期限代表最早的卖出日期。 |
借入1930亿美元截至2019年12月31日与之相比相对没有变化1900亿美元在…2018年12月31日.
我们相信,透过多个分销渠道接触债务投资者,有助于提供持续无抵押市场的准入。此外,发行原到期日超过一年的借贷,可减少对短期信贷敏感工具的依赖。原到期日超过一年的借款一般经管理以实现交错到期,从而降低再融资风险,并通过向全球机构和零售客户销售跨区域、货币和产品类型的产品,最大限度地分散投资者。
我们的融资可用性及成本可能因市况、若干交易及借贷活动的量、我们的信贷评级及整体信贷可用性而有所不同。我们亦于日常业务过程中参与并可能继续参与回购我们的借贷。
有关借款的更多信息,请参见 注12到财务报表。
信用评级
我们依赖外部资源为我们的日常营运提供很大一部分资金。融资成本及可获得性一般受我们的信贷评级等因素影响。此外,我们的信用评级可能会影响若干交易收入,尤其是那些以较长期对手方表现为主要考虑因素的业务,例如若干场外衍生品交易。在确定信用评级时,评级机构会考虑公司的具体因素和整个行业的因素。这些因素包括监管或立法的变化、宏观经济环境和预期的支助水平等。另见"风险因素—流动性风险."
母公司及美国银行子公司发行人评级于2020年2月19日
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| 母公司 |
| 短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 |
DBRS,Inc. | R-1系列(中间) | A:(高) | 稳定 |
惠誉评级公司 | F1 | A | 稳定 |
穆迪投资者服务公司 | P-2 | A3 | 正性 |
评级和投资信息公司。 | a-1 | A | 稳定 |
标普全球评级 | A-2 | BBB+ | 稳定 |
|
| | | |
| MSBNA |
| 短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 |
惠誉评级公司 | F1 | A+ | 稳定 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | A1 | 正性 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
|
| | | |
| MSPBNA |
| 短期 债务 | 长期的 债务 | 额定值 展望 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | A1 | 正性 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
2020年2月21日,穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)将母公司和美国银行子公司列入可能升级的评估名单,将其前景从正面改为评级在评估中。
增量抵押或终止付款
对于某些场外衍生品和其他协议,如果我们是与机构证券业务部门相关的某些融资工具的流动性提供者,我们可能需要提供额外的抵押品,立即结清与某些交易对手的任何未偿还负债余额,或在未来信用评级下调的情况下向某些清算组织质押额外的抵押品,无论我们是处于净资产还是净负债状况。注5关于包含此类或有特征的场外衍生品的更多信息,请参见财务报表。
虽然根据合同条款,信用评级下调的某些方面是可以量化的,但它对我们的业务和未来一段时间的运营结果的影响本身是不确定的,将取决于许多相互关联的因素,其中包括降级的幅度、相对于同行的评级、相关机构在降级前给予的评级、个人客户行为以及我们未来可能采取的缓解措施。额外抵押品要求对流动性的影响包括在我们的流动性压力测试中。
资本管理
我们视资本为财务实力的重要来源,并根据(其中包括)业务机会、风险、资本可用性及回报率,以及内部资本政策、监管规定及评级机构指引,积极管理我们的综合资本状况。未来,我们可能会扩大或收缩资本基础,以满足业务不断变化的需求。
普通股回购
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以百万计,每股数据除外 | 2019 | 2018 | 2017 |
股份数量 | 121 |
| 97 |
| 80 |
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每股平均价格 | $ | 44.23 |
| $ | 50.08 |
| $ | 47.01 |
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总计 | $ | 5,360 |
| $ | 4,860 |
| $ | 3,750 |
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有关我们普通股回购的更多信息,请参见 附注16到财务报表。
有关我们的基本建设计划的描述,请参阅"流动性和资本资源—监管建议—资本计划和压力测试.”
普通股分红公告
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公布日期 | 2020年1月16日 |
每股金额 | $0.35 |
支付日期 | 2020年2月14日 |
截止日期登记的股东 | 2020年1月31日 |
优先股股息公告
|
| |
公布日期 | 2019年12月16日 |
支付日期 | 2020年1月15日 |
截止日期登记的股东 | 2019年12月31日 |
有关普通股和优先股的更多信息,请参见 附注16到财务报表。
表外安排和合同义务
表外安排
我们达成各种表外安排,包括通过未合并的特殊目的企业和与贷款相关的金融工具(例如:担保和承诺),主要与机构证券和投资管理业务部门有关。
我们主要在证券化活动中使用SPE。有关我们证券化活动的信息,请参阅 附注14到财务报表。
有关我们的承诺、在某些担保安排下的义务和赔偿的信息,请参阅 注13财务报表。有关我们贷款承诺的更多信息,请参阅"关于风险—信贷风险—贷款和贷款承诺的定量和定性披露"。
合同义务
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 应在以下日期付款: |
百万美元 | 2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | 此后 | 总计 |
借款1 | $ | 20,402 |
| $ | 45,973 |
| $ | 35,721 |
| $ | 87,964 |
| $ | 190,060 |
|
其他担保融资1 | 1,663 |
| 1,337 |
| 2,667 |
| 813 |
| 6,480 |
|
合同利息付款2 | 4,252 |
| 6,872 |
| 5,128 |
| 14,541 |
| 30,793 |
|
定期存款—本金和利息支付 | 20,762 |
| 14,082 |
| 5,708 |
| 622 |
| 41,174 |
|
经营租赁—房地3 | 763 |
| 1,349 |
| 1,117 |
| 2,845 |
| 6,074 |
|
购买义务4 | 662 |
| 659 |
| 225 |
| 288 |
| 1,834 |
|
总计5 | $ | 48,504 |
| $ | 70,272 |
| $ | 50,566 |
| $ | 107,073 |
| $ | 276,415 |
|
| |
1. | 就借贷及其他有抵押融资呈列之金额为原到期日超过一年之融资。有关借款及其他担保融资的更多信息,请参阅 注12到财务报表。 |
| |
2. | 金额指与原到期日超过一年的若干无抵押借贷有关的估计未来合约利息付款,该等款项乃根据适用利率计算: 2019年12月31日。这些金额不包括按公允价值结转的借款。有关按公允价值结转的借款的其他信息,请参阅注12到财务报表。 |
| |
3. | 有关涵盖房地和设备的经营租赁的更多信息,请参见注10到财务报表。 |
| |
4. | 货物和服务的购买义务除其他外包括支付咨询、外包、计算机和电信维护协议以及与商品业务有关的某些传输、运输和储存合同。 |
| |
5. | 数额不包括未确认的税收优惠,因为目前无法确定未来现金支付的时间和数额(见注20如需进一步资料,请参阅财务报表)。 |
监管要求
监管资本架构
根据经修订的《1956年银行控股公司法》(“BHC法案”),我们是金融控股公司,并受美联储的监管和监督。美联储为我们制定了资本要求,包括“资本充足”的标准,并评估我们对这些资本要求的遵守情况。美联储制定的监管资本要求主要基于巴塞尔委员会制定的巴塞尔III资本标准,也实施了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(下称《多德-弗兰克法案》)的某些条款。OCC为我们的美国银行子公司建立了类似的资本金要求和标准。为了保持金融控股公司的地位,我们必须根据美联储制定的标准保持充足的资本,我们的美国银行子公司必须根据OCC制定的标准保持充足的资本。有关我们美国银行子公司监管资本要求的更多信息,请参见注15到财务报表。
监管资本要求
我们被要求维持基于风险和基于杠杆的最低资本金,以及TLAC比率。有关TLAC的更多信息,请参阅此处的“总亏损吸收能力、长期债务和清洁控股公司要求”。
基于风险的监管资本。基于风险的最低资本比率要求适用于普通股一级资本、一级资本和总资本(包括二级资本)。资本标准要求对资本进行某些调整和扣除,以确定这些比率。
除了基于风险的最低资本比率要求外,我们还必须遵守以下缓冲:
| |
• | 普通股第1级G-SIB资本附加费,目前为3%;以及 |
| |
• | 最高2.5%的普通股一级CCyB,目前美国银行机构将其设定为零。 |
2018年,每个缓冲器的需求是上述完全分阶段实施的2019年需求的75%。有关G-SIB资本附加费的进一步讨论,请参阅本文的“G-SIB资本附加费”。
风险加权资产。RWA反映了我们的表内和表外风险,以及可归因于以下损失风险的资本费用:
| |
• | 信用风险:借款人、交易对手或发行人未能履行其对我们的财务义务; |
| |
• | 市场风险:一个或多个市场价格、利率、指数、波动性、相关性或其他市场因素(如市场流动性)水平的不利变化;以及 |
| |
• | 操作风险:不充分或失败的流程或系统,来自人为因素或外部事件(例如:欺诈、盗窃、法律和合规风险、网络攻击或有形资产损坏)。 |
我们以风险为基础的资本比率是根据(I)计算信用风险和市场风险的标准化方法(“标准化方法”)或(Ii)计算信用风险、市场风险和操作风险的适用的高级方法(“高级方法”)计算的资本比率中的较低者。这两种方法之间的信用风险RWA计算的不同之处在于,标准化方法要求使用规定的风险权重来计算RWA,而高级方法则使用模型来计算曝险金额和风险权重。在…2019年12月31日和2018,我们的
用于确定法规遵从性的比率以标准化方法规则为基础。
以杠杆为基础的监管资本.最低基于资产负债的资本要求包括一级杠杆比率和SLR。我们须维持5%的第一级SLR,包括至少2%的增强SLR资本缓冲。
监管资本充足率
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 必填项 比率1 | |
美元(2.5亿美元) | 标准化 | 进阶 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | | $ | 64,751 |
| $ | 64,751 |
|
一级资本 | | 73,443 |
| 73,443 |
|
总资本 | | 82,708 |
| 82,423 |
|
总RWA | | 394,177 |
| 382,496 |
|
普通股一级资本 比率 | 10.0 | % | 16.4 | % | 16.9 | % |
一级资本充足率 | 11.5 | % | 18.6 | % | 19.2 | % |
总资本比率 | 13.5 | % | 21.0 | % | 21.5 | % |
| | | |
美元(2.5亿美元) | | 必填项 比率1 | 在… 十二月三十一日, 2019 |
杠杆型资本 | | | |
调整后平均资产2 | | | $ | 889,195 |
|
第1级杠杆率 | | 4.0 | % | 8.3 | % |
补充杠杆敞口3 | | $ | 1,155,177 |
|
单反 | | 5.0 | % | 6.4 | % |
|
| | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 必填项 比率1 | |
美元(2.5亿美元) | 标准化 | 进阶 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | | $ | 62,086 |
| $ | 62,086 |
|
一级资本 | | 70,619 |
| 70,619 |
|
总资本 | | 80,052 |
| 79,814 |
|
总RWA | | 367,309 |
| 363,054 |
|
普通股一级资本 比率 | 8.6 | % | 16.9 | % | 17.1 | % |
一级资本充足率 | 10.1 | % | 19.2 | % | 19.5 | % |
总资本比率 | 12.1 | % | 21.8 | % | 22.0 | % |
| | | |
美元(2.5亿美元) | | 必填项 比率1 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
杠杆型资本 | | | |
调整后平均资产2 | | | $ | 843,074 |
|
第1级杠杆率 | | 4.0 | % | 8.4 | % |
补充杠杆敞口3 | | $ | 1,092,672 |
|
单反 | | 5.0 | % | 6.5 | % |
| |
1. | 所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。2018年,基于风险的资本所需的监管资本比率是根据过渡规则规定的。未能维持缓冲将导致我们进行资本分配的能力受到限制,包括支付股息和回购股票,以及向高管支付酌情奖金。 |
| |
2. | 经调整平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的每日平均余额减去不允许的商誉、无形资产、担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对我们自己资本工具的投资、某些递延税项资产和其他资本扣除。 |
| |
3. | 补充杠杆敞口是用于第1级杠杆率和其他调整的调整后平均资产的总和,主要是:(I)对于衍生品,潜在的未来敞口和出售的信用保护的有效名义本金金额被符合资格的购买信用保护所抵消;(Ii)回购方式交易的交易对手信用风险;以及(Iii)表外敞口的信贷等值金额。 |
监管资本
|
| | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 变化 |
普通股一级资本 | | |
普通股和盈余 | $ | 5,228 |
| $ | 9,843 |
| $ | (4,615 | ) |
留存收益 | 70,589 |
| 64,175 |
| 6,414 |
|
AOCI | (2,788 | ) | (2,292 | ) | (496 | ) |
监管调整和扣除: | | |
净商誉 | (7,081 | ) | (6,661 | ) | (420 | ) |
无形资产净值 | (2,012 | ) | (2,158 | ) | 146 |
|
其他调整和 扣除额1 | 815 |
| (821 | ) | 1,636 |
|
普通股一级资本总额 | $ | 64,751 |
| $ | 62,086 |
| $ | 2,665 |
|
额外的第1级资本 | | | |
优先股 | $ | 8,520 |
| $ | 8,520 |
| $ | — |
|
非控制性权益 | 607 |
| 454 |
| 153 |
|
额外的第1级资本 | $ | 9,127 |
| $ | 8,974 |
| $ | 153 |
|
投资扣除额 在已覆盖基金中, | (435 | ) | (441 | ) | 6 |
|
第1级资本总额 | $ | 73,443 |
| $ | 70,619 |
| $ | 2,824 |
|
标准化第2级资本 | | |
次级债务 | $ | 8,538 |
| $ | 8,923 |
| $ | (385 | ) |
非控制性权益 | 143 |
| 107 |
| 36 |
|
符合条件的贷款备抵 损失 | 590 |
| 440 |
| 150 |
|
其他调整和 扣除额 | (6 | ) | (37 | ) | 31 |
|
总标准化第2级 资本 | $ | 9,265 |
| $ | 9,433 |
| $ | (168 | ) |
总标准化资本 | $ | 82,708 |
| $ | 80,052 |
| $ | 2,656 |
|
高级第2级资本 | | | |
次级债务 | $ | 8,538 |
| $ | 8,923 |
| $ | (385 | ) |
非控制性权益 | 143 |
| 107 |
| 36 |
|
符合条件的信贷储备 | 305 |
| 202 |
| 103 |
|
其他调整和 扣除额 | (6 | ) | (37 | ) | 31 |
|
高级第2层合计 资本 | $ | 8,980 |
| $ | 9,195 |
| $ | (215 | ) |
预付资本总额 | $ | 82,423 |
| $ | 79,814 |
| $ | 2,609 |
|
| |
1. | 在计算普通股一级资本时使用的其他调整和扣除主要包括税后净额、衍生债务对无风险利率的信用利差溢价、固定收益养老金计划资产、出售到证券化的资产的销售税后收益、对我们自己资本工具的投资以及某些递延税项资产。 |
RWA前滚1
|
| | | | | | |
| 2019 |
百万美元 | 标准化 | 进阶 |
信用风险RWA | | |
2018年12月31日的余额 | $ | 305,531 |
| $ | 190,595 |
|
与以下项目相关的更改: | | |
衍生品 | 7,526 |
| 17,008 |
|
证券融资交易 | 10,631 |
| (844 | ) |
证券化 | 469 |
| 722 |
|
投资证券 | 2,115 |
| 5,217 |
|
承诺、保证和 贷款 | 12,423 |
| 11,859 |
|
现金 | (753 | ) | (141 | ) |
股权投资 | 2,352 |
| 2,484 |
|
其他信用风险2 | 2,390 |
| 2,027 |
|
信用风险RWA的总变化 | $ | 37,153 |
| $ | 38,332 |
|
2019年12月31日的余额 | $ | 342,684 |
| $ | 228,927 |
|
市场风险RWA | | |
2018年12月31日的余额 | $ | 61,778 |
| $ | 61,857 |
|
与以下项目相关的更改: | | |
监管VaR | (1,100 | ) | (1,100 | ) |
监管压力下的VaR | (6,947 | ) | (6,947 | ) |
递增风险费用 | (6,125 | ) | (6,125 | ) |
综合风险度量 | (243 | ) | (218 | ) |
具体风险: | | |
非证券化 | 1,609 |
| 1,609 |
|
证券化 | 2,521 |
| 2,521 |
|
市场风险RWA的总体变化 | $ | (10,285 | ) | $ | (10,260 | ) |
2019年12月31日的余额 | $ | 51,493 |
| $ | 51,597 |
|
操作风险RWA | | |
2018年12月31日的余额 | 不适用 |
| $ | 110,602 |
|
操作风险RWA的变化 | 不适用 |
| (8,630 | ) |
2019年12月31日的余额 | 不适用 |
| $ | 101,972 |
|
总RWA | $ | 394,177 |
| $ | 382,496 |
|
监管资本要求的监管VaR-VaR
| |
1. | 在适当的情况下,每个类别的RWA既反映了表内风险敞口,也反映了表外风险敞口。 |
| |
2. | 金额反映非定义类别的资产、风险和未结算交易的非实质性投资组合(视情况而定)。 |
信用风险RWA在2019在标准化和高级方法下,主要是由于贷款承诺、衍生品和投资证券的风险敞口增加,以及公司采用租契2019年1月1日会计更新。由于证券融资交易的风险敞口增加,标准化方法下的RWA也有所增加,而在高级方法下,在衍生品方面,风险敞口的增加也导致与CVA相关的RWA增加。
市场风险RWA在2019在标准化和高级方法下,这主要是由于股本和利率风险降低导致压力VaR减少,以及增量风险费用减少,这主要是由于套期保值的改善和信贷产品风险敞口的减少。
年在高级方法下操作风险RWA的降低2019反映在与诉讼有关的操作风险资本模式中使用的内部损失的规模和频率继续减少。
G-SIB资本附加费
我们和其他美国G-SIB需要缴纳基于风险的资本附加费。G-SIB必须在两种方法下计算其G-SIB资本附加费,并使用两种附加费中较高的一个。第一种方法考虑了G-SIB的规模、互联性、跨管辖区活动、复杂性和可替代性,这与巴塞尔委员会制定的方法(“方法1”)大体一致。第二种方法使用类似的投入,但用短期批发资金取代可替代性(“方法2”),通常会产生比第一种方法更高的附加费。G-SIB资本附加费必须使用普通股一级资本来满足,并作为资本保护缓冲的延伸。自.起2019年12月31日,我们完全分阶段收取的G-SIB附加费为3%。2018年,这一要求是基于适用附加费的75%的分阶段到位金额(参见本文中的“基于风险的监管资本”)。
总吸收亏损能力、长期债务和清洁控股公司要求
美联储已经为包括母公司在内的美国G-SIB的顶级BHC制定了外部TLAC、长期债务(LTD)和清洁控股公司的要求。这些要求旨在确保承保BHC在发生故障时有足够的吸收亏损资源,以便通过将合格有限公司转换为股权或以其他方式将亏损强加给合格有限公司或使用SPOE解决策略的其他形式的TLAC(见“业务-监督和监管-金融控股公司-解决和恢复规划”和“风险因素-法律、监管和合规风险”)。
这些TLAC和合格有限公司的要求包括各种限制,例如要求合格有限公司必须:由承保的BHC发行且无抵押;自发行之日起到期日为一年或更长时间;以及不包含某些嵌入特征,例如本金或赎回金额,可根据资产、实体或指数的表现或类似特征进行削减。此外,这些要求为2016年12月31日之前发行的债务工具提供了永久的祖父式,如果没有不允许的加速条款或受外国法律管辖,这些工具将有资格成为有限公司。
承保BHC还必须保持最低外部TLAC等于(I)总RWA的18%或(Ii)其总杠杆敞口(其SLR的分母)的7.5%中的较大者。此外,承保的BHC必须满足单独的外部有限公司
要求等于(I)总净资产收益率乘以6%加适用于母公司的方法1或方法2 G-SIB资本附加费中较高者的总和,或(Ii)其总杠杆敞口的4.5%。
要求的和实际的TLAC和符合条件的LTD比率
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 监管最低要求 | 需比例1 | 实际 数额/比率 |
外部TLAC2 | | | $ | 196,888 |
|
外部TLAC占RWA的百分比 | 18.0 | % | 21.5 | % | 49.9 | % |
外部TLAC占杠杆敞口的百分比 | 7.5 | % | 9.5 | % | 17.0 | % |
符合条件的有限公司3 | | | $ | 113,624 |
|
合格LTD占RWA的百分比 | 9.0 | % | 9.0 | % | 28.8 | % |
合格LTD占杠杆敞口的百分比 | 4.5 | % | 4.5 | % | 9.8 | % |
| |
1. | 所需比率包括适用的缓冲区。最终规则将TLAC缓冲要求置于基于风险和基于杠杆敞口的外部TLAC最低要求之上。基于风险的TLAC缓冲等于2.5%、涵盖的BHC方法1G-SIB附加费和CCyB(如果有的话)的总和,作为总RWA的百分比。基于杠杆敞口的TLAC缓冲相当于所覆盖的BHC总杠杆敞口的2%。未能维持缓冲将导致我们进行资本分配的能力受到限制,包括支付股息和回购股票,以及向高管支付酌情奖金。 |
| |
2. | 外部TLAC包括普通股一级资本和额外一级资本(均不包括任何非控股少数股东权益)以及合格的有限责任公司。 |
| |
3. | 包括符合TLAC资格的有限公司,在超过一年但不到两年的时间内应支付的未偿还本金金额减少50%,自2019年12月31日. |
此外,根据最终规则的净控股公司要求,备兑BHC不得招致任何原始到期日少于一年的外债或某些其他负债,无论该等负债是完全担保的还是优先于符合资格的有限公司的,也不得进行某些其他被禁止的交易。某些其他对外负债,包括具有上述某些嵌入特征的负债,上限为所涵盖的BHC的未偿还对外TLAC金额的5%。截至2019年12月31日,我们符合所有相关的TLAC要求。
美联储已提议对增强的SLR进行修改,这也将对TLAC基于杠杆的要求的校准做出相应的改变,以及对TLAC规则的某些其他技术性改变。有关增强型SLR的进一步讨论,请参阅本文中的“监管发展--对增强型SLR和适用于我们美国银行子公司的SLR的拟议修改”。
资本计划和压力测试
根据多德-弗兰克法案,美联储对包括我们在内的大型大型控股公司采取了资本规划和压力测试要求,这些要求构成了美联储年度CCAR框架的一部分。
我们必须向美联储提交一份年度资本计划,考虑到我们和美联储分别设计的年度压力测试的结果,以便美联储
储备金可能会评估纳入前瞻性收入和亏损预测的系统和流程,以监测和维持我们的内部资本充足率。作为总资产低于2500亿美元的银行,我们的美国银行子公司不受公司运营的压力测试监管要求的约束。
资本计划必须包括对九个季度规划范围内所有计划的资本行动的描述,包括任何债务或股权资本工具的发行或赎回,任何资本分配(即,支付股息或股票回购)以及美联储确定的任何类似行动都可能影响我们的合并资本。资本计划必须包括讨论我们将如何保持资本高于最低监管资本比率,包括可能在规划范围内分阶段实施的任何要求,以及我们将如何在监管压力情景下作为我们美国银行子公司的力量来源。此外,美联储发布了指导意见,对包括我们在内的某些大型金融机构的资本规划实践提出了更高的期望。
资本计划规则要求,大型BHC在进行资本分配之前不应受到美联储的反对。此外,即使一项资本计划没有遭到反对,BHC在进行资本分配之前也必须寻求美联储的不反对,其中一个原因是BHC在进行拟议的资本分配后不能满足其监管资本要求。如果BHC的净资本发行量低于其资本计划中显示的金额,则其进行资本分配的能力(额外的第一级和第二级资本工具的预定付款除外)也是有限的。
我们于2019年4月5日向美联储提交了我们的2019年资本计划(以下简称资本计划)和公司运营的压力测试结果。2019年6月21日,美联储公布了包括我们在内的每个大型六六六的多德-弗兰克法案监管压力测试的摘要结果。2019年6月27日,美联储公布了CCAR的总结结果,并宣布不反对我们的2019年资本计划。我们的2019年资本计划包括回购2019年7月1日至2020年6月30日期间最多60亿美元的已发行普通股,并从2019年7月18日宣布的普通股股息开始,将季度普通股股息从每股0.30美元提高到0.35美元。我们于2019年6月21日在我们的投资者关系网页上披露了公司运行的压力测试结果摘要。此外,我们向美联储提交了我们的中期公司运营压力测试的结果,并于2019年10月28日在我们的投资者关系网页上披露了结果摘要。
对于2020年资本计划和压力测试周期,我们被要求在2020年4月5日之前向美联储提交我们的资本计划和公司运营的压力测试结果。预计美联储将公布CCAR和多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)对每个大型六六六的监管压力测试的摘要结果。
包括我们在内,到2020年6月30日。我们被要求在美联储公布监管压力测试结果的15天内披露我们公司运行的压力测试结果的摘要。
根据要求的资本框架确定平均普通股权益的归属
我们的要求资本(“要求资本”)估计是基于要求资本框架,这是一种内部资本充足率衡量标准。业务部门的普通股权益归属是基于根据所需资本框架计算的资本使用量,以及每个业务部门对我们所需资本总额的相对贡献。
所要求的资本框架是一种基于风险和杠杆的资本使用衡量标准,与我们的监管资本进行比较,以确保我们在适当的时间点吸收压力事件的潜在损失后,保持一定数量的持续经营资本。分配给业务部门的资本额通常在每年年初设定,并在全年保持不变,直到下一次年度重置,除非发生重大业务变化(例如:、收购或处置)。我们将我们的总平均普通股权益与分配给我们业务部门的平均普通股权益金额之和之间的差额定义为母公司普通股权益。我们通常持有母公司普通股,以满足预期的监管要求、有机增长、收购和其他资本需求。
所需的资本框架预计将随着时间的推移而发展,以响应业务和监管环境的变化,例如,纳入压力测试的变化或对建模技术的增强。我们将继续酌情评估该框架对未来监管要求的影响。
平均普通股权益归属1
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10亿美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
机构证券 | $ | 40.4 |
| $ | 40.8 |
| $ | 40.2 |
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财富管理 | 18.2 |
| 16.8 |
| 17.2 |
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投资管理 | 2.5 |
| 2.6 |
| 2.4 |
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父级 | 11.6 |
| 9.8 |
| 10.0 |
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总计 | $ | 72.7 |
| $ | 70.0 |
| $ | 69.8 |
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| |
1. | 平均普通股权益对业务部门的归属是一种非公认会计准则财务计量。请参阅此处的“选定的非公认会计原则财务信息”。 |
解决方案和恢复规划
根据多德-弗兰克法案,我们必须定期向美联储和FDIC提交一份处置计划,该计划描述了我们在发生重大财务困境或破产时根据美国破产法快速有序处置的战略。我们于2019年6月28日提交了2019年决议计划。
我们首选的解决策略是SPOE策略。根据我们的SPOE战略,母公司已将某些资产转让给其全资拥有的直接子公司摩根士丹利控股有限公司(“融资IHC”),并已同意持续转让。此外,母公司已与其主要实体(包括资助IHC)及若干其他附属公司订立经修订及重述的支持协议。如果发生清盘情况,母公司将有义务将其所有可出资资产贡献给重大实体和/或提供资金的IHC。供资机构有义务酌情向重要实体提供资本和流动资金。
在经修订及重述的支持协议下,母公司及融资IHC的责任在大多数情况下以母公司的资产(母公司附属公司的股份及若干其他资产除外)及融资IHC的资产作为优先抵押。因此,我们的重大实体,包括融资IHC,对担保资产的债权实际上优先于母公司的无担保债务。
2019年12月,我们收到了美联储和FDIC对我们2019年决议计划的联合反馈。反馈证实,我们的2019年决议计划没有缺陷,我们已经成功地解决了各机构在审查我们的2017年决议计划时发现的一个先前的缺陷。各机构注意到我们的2019年决议计划中的一个缺陷,涉及旨在促进我们的SPOE战略的某些机制,必须在我们于2021年提交下一份决议计划之前加以解决。
有关处置和恢复计划要求以及我们在这些领域的活动的更多信息,包括此类活动在处置情景中的影响,请参阅“业务-监督和监管-金融控股公司-处置和恢复计划”和“风险因素-法律、监管和合规风险”。
监管的发展
修订《沃尔克规则》备兑基金规定的拟议规则
负责沃尔克规则实施条例的联邦金融监管机构提出了一项规则,将修改对银行实体进行某些投资的禁令,这些银行实体拥有明确的覆盖基金。拟议的规则将在担保基金的定义中增加某些新的排除项,同时简化其他项。它还将简化对附属公司与担保基金之间关系的某些限制。
关于交易对手信用风险标准化方法的最终规则
美国银行机构发布了一项最终规则,将交易对手信用风险标准化方法(SA-CCR)-一种新的衍生品交易对手敞口方法-纳入监管资本框架和相关监管标准。SA-CCR在我们和我们的美国银行子公司的标准化方法RWA、补充杠杆率风险敞口计算以及监管资本框架中的所有中央交易对手违约基金贡献计算中,强制性地取代了当前的风险敞口方法。SA-CCR在我们和我们的美国银行子公司的交易风险高级方法RWA、适用于我们的单一交易对手信用额度和适用于我们美国银行子公司的银行贷款额度中作为替代方案提供。最终规则要求我们和我们的美国银行子公司在2022年1月1日之前实施SA-CCR,并允许及早采用。
对G-SIB发行的某些无担保债务工具的投资的监管资本处理建议修订
美联储、OCC和FDIC发布了一项拟议的规则,其中将修改包括我们在内的Advanced Approach银行组织的监管资本框架。这些公司将被要求从监管资本中扣除其在母公司和其他G-SIB发行的某些无担保债务工具(包括TLAC框架中的合格有限公司)的投资。
建议的压力缓冲要求
美联储在2018年发布了一项提案,将其年度资本规划和压力测试要求与现有适用的监管资本要求相结合。该建议将适用于包括我们在内的某些BHC,将引入压力资本缓冲和压力杠杆缓冲(统称为“压力缓冲要求”),并对资本规划和压力测试程序进行相关更改。根据该提案,压力缓冲要求仅适用于基于风险的标准化方法资本。
要求和第1级利用监管资本要求。
根据标准化方法基于风险的资本要求,压力资本缓冲将取代现有的普通股一级资本保存缓冲,后者为2.5%。标准化方法压力资本缓冲将等于(I)在监管压力测试测量期内严重不利情况下我们的普通股一级资本比率的最大降幅加上我们计划的普通股股息金额与我们在监管压力测试预测期的第四至第七季度的预计RWA的比率之和,或(Ii)2.5%。标准化方法下的监管资本要求将包括如上所述的压力资本缓冲,以及我们的普通股第1级G-SIB资本附加费和任何适用的普通股第1级CCyB。
与压力资本缓冲一样,压力杠杆缓冲将根据我们年度监督压力测试的结果来计算。压力杠杆缓冲将等于在严重不利情况下我们的一级杠杆率的最大降幅,加上我们计划的普通股股息的美元金额与我们在监管压力测试预测期的第四至第七个季度的预计杠杆率分母的比率之和。将不会为压力杠杆缓冲设定下限,这将适用于目前4%的最低一级杠杆比率。
该建议将对符合压力缓冲要求的BHC的基本建设规划和压力测试程序进行相关修改。特别是,为了确定压力缓冲要求的规模,该提案将仅包括压力测试预测期第四季度至第七季度计划普通股股息的预计资本行动,并假设BHC在整个监督压力测试预测期内保持恒定的资产水平和净资产收益率。
该提案没有改变高级方法或SLR下的监管资本要求,尽管美联储和OCC已分别提议修改增强的SLR要求,概述如下。如果该提案以目前的形式获得通过,对资本分配和向执行干事支付酌情奖金的限制将由标准化方法基于风险的资本要求或一级杠杆率(包括压力缓冲要求)或高级方法或SLR或TLAC要求(包括适用的缓冲)确定的最严格的限制(如果有的话)确定。
美联储尚未采取行动敲定或实施压力缓冲要求。
建议对增强的SLR和适用于我们美国银行子公司的SLR进行修改
美联储已提议修改增强型SLR,将目前适用于包括我们在内的美国G-SIB的2%增强型SLR缓冲,替换为相当于我们G-SIB资本附加费50%的杠杆缓冲。
根据该建议,假设我们现时的一般政府—SIB资本附加费在建议生效时维持不变,我们的最高利润率缓冲将增至1. 5%,即提高最高利润率的总要求为4. 5%。
美联储和OCC还提议修改适用于我们美国银行子公司的资本充足的SLR标准。这一要求将从目前G-SIB资本附加费的6%更改为我们目前G-SIB资本附加费的3%加50%,假设我们的G-SIB资本附加费在提案生效时保持不变,我们美国银行子公司的资本充足率要求为4.5%。
其他事项
英国退出欧盟。
2020年1月31日,根据英国和欧盟之间的退出协议,英国退出了欧盟。退出协议规定了到2020年12月底的过渡期,在此期间,英国将继续适用欧盟法律,就像它是欧盟成员国一样,英国公司在欧盟成员国提供金融服务的权利将继续下去。在过渡期后进入欧盟市场仍有待谈判。
我们已经为我们欧洲业务的结构做好了准备,以应对一系列潜在的结果,包括英国金融公司在过渡期后进入欧洲市场的可能性有限,我们预计能够在每一种潜在结果下继续为我们的客户和客户服务。
有关英国S退出欧盟的更多信息、我们的相关准备工作以及对我们业务的潜在影响,请参阅“风险因素-国际风险”。有关我们在英国的风险敞口的进一步信息,请参阅“关于风险国家和其他风险的定量和定性披露”。
伦敦银行间同业拆借利率置换计划及其他利率置换或改革
包括美联储在内的世界各国央行已委托由市场参与者和官方部门代表组成的委员会和工作组取代伦敦银行间同业拆借利率,并取代或改革其他利率基准(统称为“ibor”)。
因此,我们已经制定并正在实施一项Firmwide IBOR过渡计划,以促进向替代参考利率的过渡,该计划考虑到2021年后LIBOR可用性的相当大的不确定性。我们的过渡计划包括多个关键步骤,包括继续与央行、行业工作组和监管机构接触(包括在关键委员会中的参与和领导)、积极的客户参与、内部运营准备和风险管理等。我们的过渡计划由一个全球指导委员会监督,由高级管理层监督。作为我们Firmwide倡议的一部分,我们正在识别、评估和监测与预期停止或无法使用一个或多个ibor相关的风险。
我们是大量与IBOR挂钩的合同的当事人,其中许多合同的期限超过2021年,包括衍生品、证券化和浮动利率票据、贷款和抵押贷款。我们对这些合同的审查包括评估适用的后备措施的影响以及任何可能有理由或适当的修改。我们还在采取步骤更新业务流程(包括支持替代参考利率)、模型和相关基础设施,并为某些客户拓展计划,以在可行的情况下纠正后备措施或寻求对未偿还的IBOR产品进行自愿转换。
此外,作为向替代参考利率过渡的一部分,我们正在将与此类利率挂钩的产品推向市场,包括SOFR,这是由联邦储备委员会和纽约联邦储备银行召集的替代参考利率委员会选择的美元LIBOR的替代利率,并开始发行与SOFR挂钩的债券。
有关预期更换国际同业拆借利率和/或改革利率基准的进一步讨论,以及相关风险和我们的过渡计划,请参阅“风险因素-法律、监管和合规风险”。
关于风险的定量和定性披露
风险管理
概述
风险是我们业务和活动的固有组成部分。我们相信有效的风险管理对我们业务活动的成功至关重要。因此,我们设有企业风险管理(“ERP”)框架,将风险管理的不同角色整合到整体企业架构中,并促进将风险评估纳入整个公司的决策过程。
我们制定了政策和程序,以识别、衡量、监测、建议、挑战和控制机构证券、财富管理和投资管理业务部门以及母公司层面涉及的主要风险。我们业务活动中涉及的主要风险包括市场风险(包括非交易风险)、信用、运营、模式、合规、网络安全、流动性、战略、声誉和行为风险。战略风险被纳入我们的业务规划,嵌入到所有主要风险的评估中,并由董事会监督。
我们风险管理理念的基石是通过谨慎的风险承担来追求风险调整后的回报,以保护我们的资本基础和特许经营权。这一理念是通过机构风险管理框架实施的。五项关键原则构成了这一理念的基础:诚信、全面、独立、问责和透明。为了帮助确保风险管理的有效性,这是我们声誉的一个重要组成部分,高级管理层要求
充分和频繁的沟通以及风险事项的适当升级。全球金融市场的快节奏、复杂性和不断发展的性质要求我们保持一种深刻的风险管理文化,这种文化对专业产品和市场了如指掌,并受到持续审查和改进的约束。
我们的风险偏好定义了公司在追求我们的战略目标和业务计划时愿意接受的风险类型,考虑到客户的利益和对股东的受托责任,以及资本和其他监管要求。这种风险偏好植根于我们的风险文化,并与我们的短期和长期战略、资本和财务计划以及薪酬计划联系在一起。此风险偏好及相关的董事会层面风险限额及风险容忍度声明至少每年由董事会风险委员会(“BRC”)及董事会审核及批准。
风险管治架构
公司的风险管理需要独立的公司层面的监督,对我们的业务部门负责,并在整个公司范围内有效地与高级管理层以及最终向董事会沟通风险问题。我们的风险治理结构如下图所示,还包括业务部门和运营法人实体内部和跨业务部门和运营法人实体的风险经理、委员会和小组。机构风险管理框架由独立但相辅相成的实体组成,有助于对我们的风险敞口和流程进行有效和全面的监督。
建议零售价—解决方案和恢复规划
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1. | 委员会包括资本承诺委员会、全球大额贷款委员会、股票承销委员会、杠杆融资承销委员会和市政资本承诺委员会。 |
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2. | 委员会包括证券风险委员会、财富管理风险委员会和投资管理风险委员会。 |
摩根士丹利董事会
董事会监督企业风险管理框架,并负责协助确保我们的风险得到妥善管理。董事会已授权企业风险管理框架内的委员会,以协助履行我们的风险监督职责。正如我们的企业管治政策所载,董事会亦监察及接收有关我们的财务表现、策略及业务计划,以及我们与声誉及特许经营风险、文化、价值观及操守有关的常规及程序。
董事会风险委员会
BRC协助董事会监督机构风险管理框架;监督公司的主要风险敞口,包括市场、信用、模型和流动性风险,对照既定的风险衡量方法,以及管理层为监测和控制这些风险敞口而采取的步骤;监督我们的风险偏好声明,包括风险限额和容忍度;审查资本、流动性和融资战略及相关指导方针和政策;审查应急资金计划和资本规划过程;监督我们的重大风险管理和风险评估指南和政策;监督首席风险官的业绩;审查战略交易委员会、CCAR委员会和RRP委员会的报告;审查新产品风险、新出现的风险和监管事项;并审查内部审计部关于风险管理、流动性和资本职能评估的报告。BRC定期向董事会报告,并就风险管理和风险评估指南的监督与董事会其他委员会进行协调。
董事会审计委员会
董事会审计委员会(“BAC”)监督我们财务报表的完整性、遵守法律和法规要求以及内部控制制度;与董事会、BRC和董事会运营和技术委员会(“BOTC”)协调监督风险管理和风险评估指南;审查公司的主要法律和合规风险敞口以及管理层已采取的监测和控制此类敞口的步骤;选择、确定费用、评估并在适当情况下替换独立审计师;监督我们独立审计师的资格、独立性和业绩,并预先批准审计和允许的非审计服务;监督我们的全球审计董事的业绩,并在审查后建议董事会接受年度审计财务报表,并将其纳入公司的Form 10-K年度报告。BAC定期向董事会报告。
董事会业务和技术委员会
中国银行业监督我们的运营和技术战略以及支持这一战略的重大投资;运营,
技术和业务风险,包括信息安全、欺诈、供应商、数据保护、业务连续性和网络安全风险,以及管理层为监测和控制这些风险所采取的步骤;以及与联委会、BRC和BAC协调的风险管理和风险评估准则,以及关于业务、技术和业务风险的政策。英国央行定期向董事会汇报工作。
公司风险委员会
董事会亦已授权由行政总裁委任及担任主席的管理委员会--公司风险委员会(下称“财务委员会”)协助监督企业风险管理架构,该委员会的成员包括公司的最高层人员,包括首席风险官、首席财务官及首席法务官。财务汇报局的职责包括:监督我们的风险管理原则、程序和限额;监督资本水平和重大市场、信贷、运营、模型、流动性、法律、合规和声誉风险事项以及其他风险,视情况而定;以及管理层已采取的监测和管理此类风险的步骤。财务汇报局还酌情建立和传达风险容忍度,包括公司的总限额和容忍度。财务汇报局的治理程序审查小组委员会代表财务汇报局监督治理和流程问题。财务报告委员会通过首席风险官、首席财务官和首席法务官向董事会、BAC、BOTC和BRC报告。
职能风险和控制委员会
机构风险管理框架内的职能风险和控制委员会以及其他委员会有助于对我们的风险暴露和流程进行有效和全面的监督。
每个业务部门都有一个风险委员会,负责帮助确保业务部门酌情遵守市场、信贷、运营和其他风险的既定限制;实施符合财务报告委员会建立的风险框架的风险衡量、监测和管理政策、程序、控制和制度;并定期审查我们的总体风险敞口、风险例外经验以及我们的风险识别、衡量、监测和管理政策和程序以及相关控制的有效性。
首席风险官
首席风险官独立于业务部门,向BRC和首席执行官报告。首席风险官监督我们风险限额的遵守情况;批准超出我们风险限额的例外情况;独立审查重大市场、信贷、流动性、模型和运营风险;并视情况与董事会、BRC和BAC一起审查风险管理流程的结果。首席风险干事还就以下事项与首席财务官进行协调
本公司负责资本及流动资金管理,并与董事会薪酬、管理发展及继任委员会合作,协助确保奖励薪酬安排的结构及设计不会鼓励不必要及过度的风险承担。
独立的风险管理职能
风险管理职能(市场风险、信用风险、操作风险、模型风险和流动性风险管理部门)独立于我们的业务部门,向首席风险官报告。这些职能帮助高级管理层和财务汇报局通过一系列控制流程监测和控制我们的风险。每个职能部门都维护着自己的风险治理结构,由特定的个人和委员会负责风险管理的各个方面。关于风险管理职能职责的进一步讨论可以在本文的“市场风险”、“信用风险”、“操作风险”、“模型风险”和“流动性风险”一节中找到。
支持和控制小组
我们的支持和控制小组包括法律和合规部、财务部、技术部、运营部、人力资源部、企业服务部和公司复原力。我们的支持和控制小组与业务部门控制小组协调,以审查风险监测和风险管理政策和程序,这些政策和程序涉及(其中包括)对财务报告和披露的控制;每个业务部门的市场、信用和运营风险概况;流动性风险;模式风险;销售实践;声誉、法律可执行性、合规、行为和监管风险;以及技术风险。公司和业务部门控制组的高级管理人员的参与有助于确保风险政策和程序、风险限制的例外情况、新产品和商业冒险以及与风险因素的交易经过彻底审查。
内部审计部
内部审计部提供独立的风险和控制评估。内部审计部使用基于风险的审计复盖模式和根据专业审计标准制定的审计执行方法,对我们的控制环境和风险管理程序的设计和有效性进行独立评估。内部审计部还审查和测试我们是否遵守为风险管理和风险监测设定的内部指导方针,以及管理该行业的外部规章制度。它通过对我们的流程、活动、产品或信息系统的定期审查(以规定的最低频率);对特定控制和活动的有针对性的审查;对新的或重大变化的过程、活动、产品或信息系统的实施前或主动审查;以及由于下列情况而需要的特别调查和追溯审查,来履行这些责任
内部因素或监管要求。除了定期向审计委员会报告外,职能上向审计委员会报告、在行政上向首席执行官报告的全球审计董事还定期向审计委员会和英国贸易委员会报告与风险相关的控制问题。
员工的文化、价值观和行为
公司员工有责任按照我们的核心价值观行事:把客户放在第一位,做正确的事情,以非凡的想法引领和回馈。我们致力于通过我们的治理框架、自上而下的基调、管理层监督、风险管理和控制以及三道防线结构(业务、控制职能,如风险管理和合规,以及内部审计)来加强和确认对我们核心价值观的遵守。
董事会负责监督公司在文化、价值观和行为方面的实践和程序,这是公司的公司治理政策所规定的。我们的文化、价值观和行为委员会是监督Firmwide文化、价值观和行为计划的高级管理委员会。该计划的一个基本组成部分是公司的行为准则,它为员工行为建立了标准,进一步加强了公司对诚信和道德行为的承诺。每一名新员工和每一名员工每年都必须证明他们理解并遵守行为准则。该公司的全球行为风险管理政策也为管理行为风险制定了一致的全球框架(I.e.、员工或临时工不当行为产生的风险),并在公司发生风险事件。
员工年度绩效评估过程包括对员工与风险管理实践和公司期望相关的行为进行评估。我们还有几个相辅相成的流程,以确定可能对就业状况、本年度薪酬和/或上一年薪酬产生影响的员工行为。例如,全球激励薪酬自由裁量权政策规定了经理在做出年度薪酬决定时的标准,并具体规定,经理必须考虑其员工在业绩年度是否有效地管理和/或监督风险控制做法。控制职能部门的管理委员会定期开会,讨论行为不符合我们预期的员工。这些结果被合并到确定的员工的绩效评估以及薪酬和晋升决策中。
公司的追回和注销条款适用于递延激励薪酬,并涵盖广泛的员工行为,包括构成对公司义务的违反或导致公司财务结果重述的任何行为或不作为(包括直接监督责任),构成违规
违反公司的全球风险管理原则、政策和标准,或导致与员工所担任的职位相关的收入损失,而员工的薪酬和运营不符合内部控制政策。
风险限额框架
风险限度和量化指标为监测冒险活动和避免过度冒险提供了基础。我们的风险承担能力是通过公司的资本规划过程确定的,其中损失是根据公司的BHC严重不利压力测试情景估计的。我们还维护了一套全面的风险限制和量化指标,以支持和实施我们的风险偏好声明。我们的风险限制支持由董事会审查的总体风险偏好与更细粒度的冒险决定和活动之间的联系。
风险限额一旦确定,至少每年审查和更新一次,并在必要时进行更频繁的更新。董事会级别的风险限制针对Firmwide最重要的风险集合,包括但不限于压力较大的市场、信贷和流动性风险。财务报告委员会批准的额外风险限额涉及更具体的风险类型,并受更高级别的董事会风险限额的约束。
风险管理过程
在接下来的几节中,我们将讨论针对主要风险的风险管理政策和程序。本次讨论主要集中在我们机构证券业务部门的交易活动和企业贷款及相关活动。我们认为,这些活动造成了我们主要风险的很大一部分。这些章节和我们的统计分析产生的风险敞口的估计金额是前瞻性陈述。然而,用于评估此类风险的分析并不是对未来事件的预测,由于我们经营的市场中发生的事件以及下文所述的某些其他因素,实际结果可能与此类分析大不相同。
市场风险
市场风险是指一个或多个市场价格、利率、指数、波动性、相关性或其他市场因素(如市场流动性)的水平发生变化,将导致头寸或投资组合亏损的风险。一般来说,我们因交易、投资和客户便利活动而招致市场风险,主要是在机构证券业务部门,我们的市场风险敞口的绝大部分VaR都产生于该部门。此外,我们还在财富管理和投资管理业务部门内招致非交易市场风险。财富管理业务部门主要因借贷和吸收存款活动而招致非交易市场风险。投资管理业务部门主要产生非交易
另类基金和其他基金的资本投资所带来的市场风险。
市场风险包括非交易利率风险。银行账面上的非交易利率风险(根据银行账面制度为监管资本目的而分类的金额)是指利率变化将导致银行账面资产和负债的预期收益变化的风险敞口。
健全的市场风险管理是我们文化不可或缺的一部分。各业务部门和交易部门负责确保市场风险敞口得到妥善管理和审慎。控制小组帮助确保对这些风险进行衡量和密切监测,并使其对高级管理层透明。市场风险部负责确保材料市场风险的透明度,监测对既定限制的遵守情况,并将风险集中上报给适当的高级管理层。
为了履行这些职责,市场风险部根据总风险敞口的限制监控我们的风险,执行各种风险分析,定期报告风险汇总,并维护我们的VaR和情景分析系统。市场风险也通过各种措施进行监测:使用统计数据(包括VaR和相关分析措施);通过头寸敏感度衡量;以及通过常规压力测试,衡量市场因素的具体变化和市场风险部与各业务部门合作设计的情景对现有投资组合价值的影响。这些程序所确定的重大风险已在市场风险部编制的报告中概述,这些报告已分发给高级管理层、财务报告委员会、财务报告委员会和董事会,并与其讨论。
交易风险
一级市场风险暴露与市场风险管理
在2019年,我们对与我们进行交易活动的全球市场相关的广泛利率、股票价格、外汇汇率和大宗商品价格-以及相关的隐含波动率和利差-存在风险敞口。
由于我们的做市活动和其他利率敏感型金融工具交易,我们面临利率和信用利差风险(E.g..、利率水平或隐含波动率、抵押贷款提前还款的时间、收益率曲线的形状和信贷利差的变化所产生的风险)。产生这些风险敞口的活动和我们活跃的市场包括但不限于:衍生品、发达和新兴市场的企业和政府债务,以及包括抵押贷款相关证券在内的资产担保债务。
我们面临着股票价格和隐含波动率风险,因为我们在股票证券和衍生品市场上做市,并维持其他头寸,包括非公共实体的头寸。非公共实体的头寸可以包括但不限于对私募股权、风险资本、私人合伙企业、房地产基金和其他基金的敞口。与上市股票相比,这类头寸的流动性较差,投资期限更长,更难对冲。
我们面临着外汇汇率和隐含波动率风险,这是因为我们做市外币和外币衍生品、维持外汇头寸和持有非美元计价的金融工具。
由于主要与电力、天然气、石油及贵金属有关的商品产品的做市活动,我们面临商品价格及隐含波动风险。由于供求变化,初级商品的风险受到价格高度波动的影响。这些变化可能是由天气条件、实物生产和运输、或影响这些商品可用供应和需求水平的地缘政治和其他事件引起的。
我们通过采用各种风险缓解策略来管理我们的交易头寸。该等策略包括分散风险及对冲。对冲活动包括购买或出售相关证券及金融工具的头寸,包括各种衍生产品(E.g.、期货、远期、掉期和期权)。由于对冲工具与被套期保值的风险敞口之间可能存在的条款、具体特征或其他基础风险存在差异,套期保值活动可能并不总是有效地缓解交易损失。
我们在全公司范围内、全球交易部门级别和单个产品的基础上管理与我们交易活动相关的市场风险。我们管理及监察我们的市场风险,以维持一个我们相信在市场风险因素方面整体上分散的投资组合,并反映我们高级管理层所确立的整体风险承受能力。
该公司全球所有部门的总市场风险限额都已获得批准。额外的市场风险限额被分配给交易部门,并酌情分配给产品和地区。交易部风险经理、台式风险经理、交易员和市场风险部根据我们的高级管理层制定的政策,监督针对限额的市场风险措施。
风险价值
被称为VaR的统计技术是我们用来衡量、监控和审查我们交易组合的市场风险敞口的工具之一。市场风险部
计算每日基于VaR的风险衡量标准,并将其分发给各级管理层。
从2019年7月1日开始,我们使用一个模型来估计VaR,该模型基于对公司股票和相关衍生品的一般市场风险因素和特定名称风险的一年等权历史模拟,以及对债券、贷款和相关衍生品的特定名称风险的蒙特卡洛模拟。该模型基于对关键市场指数或其他市场风险因素的每日变化的历史观察,以及关于投资组合价值对这些市场风险因素变化的敏感性的信息,构建了交易组合价值的假设每日变化的分布。
在2019年7月1日之前,我们的VaR模型使用了四年的历史数据,并进行了波动率调整,以反映当前的市场状况。
用于风险管理目的的VaR(“管理VaR”)是在一天的时间范围内以95%的置信度计算的,这是一个有用的指标,可以反映每日市场不利波动可能造成的交易损失。95%/一天的VaR对应于投资组合价值的未实现损失,根据历史上观察到的市场风险因素变动,如果投资组合保持一天不变,则超过5%的频率,或每100个交易日超过5次。
我们的VaR模型一般考虑了股票和大宗商品价格风险、利率风险、信用利差风险和外汇汇率的线性和非线性敞口。该模型还考虑了所有资产类别的隐含波动率风险的线性敞口,以及股票、大宗商品和外汇参考产品的隐含波动率风险的非线性敞口。VaR模型还捕捉了与投资组合信用衍生品相关的某些隐含相关性风险,以及某些基差风险(例如,公司债务及相关信贷衍生工具)。
我们使用VaR作为一系列风险管理工具之一。VaR模型的好处之一是,可以估计投资组合的总市场风险敞口,包括一系列不同的市场风险和投资组合资产。VaR模型的一个关键要素是,它反映了投资组合多样化或对冲活动带来的风险降低。然而,VaR有各种限制,包括但不限于:使用市场风险因素的历史变化,这些因素可能不是未来市场状况的准确预测指标,也可能没有完全纳入相对于观察到的历史市场行为过大的极端市场事件的风险,或者反映超过95%可信区间的结果的历史分布;以及报告单日损失,这不能反映无法在一天内清算或对冲头寸的风险。交易头寸产生的一小部分市场风险不包括在VaR中。
对一些头寸的风险特征进行建模依赖于近似值,在某些情况下,这种近似值可能会产生与使用更精确的衡量标准得出的结果有很大不同的结果。VaR最适合作为流动性金融市场交易头寸的风险衡量指标,并将低估与严重事件相关的风险,例如流动性极度匮乏的时期。我们意识到这些和其他限制,因此,在我们的风险管理监督过程中,仅将VaR用作一个组成部分。这一过程还包括压力测试和情景分析,以及在交易部门、部门和公司层面进行广泛的风险监测、分析和控制。
我们的VaR模型随着时间的推移而演变,以响应交易组合组成的变化以及建模技术和系统能力的改进。我们致力于不断审查和改进VaR方法和假设,以捕捉与市场结构和动态变化相关的不断变化的风险。作为我们常规流程改进的一部分,可能会增加额外的系统性和特定名称的风险因素,以提高VaR模型更准确地估计特定资产类别或行业部门的风险的能力。
由于报告的VaR统计数据是基于历史数据的估计,VaR不应被视为对我们未来收入或财务业绩或我们监控和管理风险的能力的预测。我们不能保证我们在特定日期的实际损失不会超过以下表格和段落所示的VaR金额,或者对于95%/单日VaR,我们不能保证此类损失在100个交易日内不会超过五次。VaR无法预测损失的大小,如果发生损失,可能会显著大于VaR金额。
由于各公司的投资组合、建模假设和方法的差异,风险值统计数据在各公司之间不容易进行比较。这些差异可能导致公司对类似投资组合的风险值估计存在重大差异。该等差异的影响视乎因素历史假设、因素历史更新频率及置信水平而定。因此,当将风险值统计解释为公司风险概况趋势的指标时,比作为跨公司比较的风险的绝对度量时,更有用。
我们的监管机构已经批准了我们用于风险管理目的的同一个VaR模型,用于监管计算。
管理风险值所使用的头寸组合与监管风险值所使用的头寸组合不同。管理风险值包含某些不包括在监管风险值范围内的头寸。实例包括交易对手CVA及相关对冲,以及按公平值列账的贷款及相关对冲。
下表按期末、年平均和年平均列出了交易组合的管理风险值。
高和低的基础。为进一步提高交易市场风险的透明度,信贷组合风险值已作为独立类别披露,而非主要风险类别。信贷组合包括对手方CVA及相关对冲,以及按公允价值列账的贷款及相关对冲。
95%/一天管理风险值
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
百万美元 | 期间 端部 | 平均值 | 高2 | 低2 |
利率和信用利差 | $ | 26 |
| $ | 29 |
| $ | 43 |
| $ | 24 |
|
股权价格 | 11 |
| 15 |
| 22 |
| 11 |
|
外汇牌价 | 10 |
| 13 |
| 20 |
| 6 |
|
商品价格 | 10 |
| 14 |
| 22 |
| 10 |
|
较少:多样化优势1 | (27 | ) | (35 | ) | 不适用 |
| 不适用 |
|
主要风险类别 | $ | 30 |
| $ | 36 |
| $ | 47 |
| $ | 30 |
|
信贷组合 | 15 |
| 16 |
| 19 |
| 13 |
|
较少:多样化优势1 | (10 | ) | (11 | ) | 不适用 |
| 不适用 |
|
管理VaR合计 | $ | 35 |
| $ | 41 |
| $ | 51 |
| $ | 33 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 20183 |
百万美元 | 期间 端部 | 平均值 | 高2 | 低2 |
利率和信用利差 | $ | 44 |
| $ | 34 |
| $ | 53 |
| $ | 25 |
|
股权价格 | 12 |
| 14 |
| 18 |
| 9 |
|
外汇牌价 | 11 |
| 10 |
| 16 |
| 6 |
|
商品价格 | 13 |
| 10 |
| 18 |
| 6 |
|
较少:多样化优势1 | (27 | ) | (29 | ) | 不适用 |
| 不适用 |
|
主要风险类别 | $ | 53 |
| $ | 39 |
| $ | 64 |
| $ | 31 |
|
信贷组合 | 14 |
| 11 |
| 16 |
| 8 |
|
较少:多样化优势1 | (12 | ) | (8 | ) | 不适用 |
| 不适用 |
|
管理VaR合计 | $ | 55 |
| $ | 42 |
| $ | 62 |
| $ | 34 |
|
| |
1. | 多元化收益等于管理VaR总和与各组成部分VaR之和。之所以产生这一好处,是因为每个组成部分的模拟一天损失发生在不同的日期;每个组成部分也考虑了类似的多样化好处。 |
| |
2. | 管理VaR总额和每种成分VaR的高VaR值和低VaR值可能出现在本季度的不同日期,因此,多元化收益不是适用的衡量标准。 |
| |
3. | 2018年的金额已修订,以显示新的VaR模型的结果,以与2019年的列报保持一致。新旧模型产生的VaR度量差异不显著。 |
平均总管理VaR与2018年相比保持相对不变。主要风险类别的平均管理VaR较2018年有所下降,原因是利率和信贷利差风险的下降被固定收益部门内商品和外汇风险的增加所抵消。
风险值统计和净收入的分布
评估我们的VaR模型作为衡量净收入潜在波动性的合理性的一种方法是将VaR与相应的实际交易收入进行比较。假设没有盘中交易,对于95%的单日VaR,预计全年交易损失超过VaR的次数为13次,一般情况下,如果一年的交易损失超过VaR的21倍以上,VaR模型的充分性将受到质疑。
我们通过将我们的VaR模型产生的投资组合价值的潜在下降与公司和单个业务部门的相应实际交易结果进行比较,来评估该模型的合理性。对于损失超过VaR统计数据的日子,我们检查交易损失的驱动因素,以评估VaR模型相对于已实现交易结果的准确性。2019年没有一天的交易损失超过VaR。
2019年每日95%/单日全面管理VaR
(百万美元)
2019年每日交易净收入
(百万美元)
之前的柱状图显示了2019年每日交易净收入的分布。每日净交易收入包括
从利率和信用价差、股票价格、外汇汇率、商品价格、信用投资组合头寸和盘中交易活动中获得的利润和损失。某些项目,如手续费、佣金和净利息收入,被排除在每日交易净收入和VaR模型之外。监管VaR回测所需的收入进一步不包括盘中交易。
非交易风险
我们相信,敏感度分析是我们非交易风险的适当体现。以下敏感度分析涵盖我们投资组合中绝大部分非交易风险。
信用利差风险敏感度1
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
衍生品 | $ | 6 |
| $ | 6 |
|
应付款提供资金2 | 42 |
| 34 |
|
| |
1. | 金额代表我们的信用利差每扩大1个基点的潜在收益。 |
于2019年12月31日,融资负债的信用利差风险敏感度较2018年12月31日有所增加,主要由于机构证券业务分部固定收益部门新发行按公允值列账的借款。
美国银行子公司净利息收入敏感性分析
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
基点变动 | | |
+100 | $ | 151 |
| $ | 182 |
|
-100 | (642 | ) | (428 | ) |
前面的表格提供了对我们美国银行子公司未来12个月净利息收入的选定瞬时向上和向下平行利率冲击的分析。这些冲击适用于我们的12个月预测,该预测结合了市场对利率的预期和我们预测的商业活动。
我们不管理任何单一利率情景,而是管理我们美国银行子公司的净利息收入,以优化一系列可能的结果,包括非平行利率变化情景。敏感性分析假设我们不对这些情况采取行动,假设通常与利率变化相关的其他宏观经济变量没有变化,并包括有关客户和市场重新定价行为和其他因素的主观假设。对利率敏感度的变化2019年12月31日和2018年12月31日这主要是由较低的市场利率和我们资产负债状况的变化推动的。
投资敏感性,包括相关绩效费用
|
| | | | | | |
| 从10%的跌幅中亏损 |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
与投资相关的投资 管理活动 | $ | 367 |
| $ | 298 |
|
其他投资: | | |
MUMSS | 169 |
| 165 |
|
其他公司投资 | 195 |
| 179 |
|
三菱日联摩根士丹利证券股份有限公司
我们通过直接投资,以及通过投资于这些资产的基金,对上市公司和私营公司有敞口。这些投资主要是具有长期投资视野的股票头寸,其中一部分用于促进商业目的。与这些投资相关的市场风险是通过估计与投资价值下降10%相关的净收入潜在减少以及对绩效费用的相关影响(如适用)来衡量的。与投资管理活动相关的投资敏感度的变化2019年12月31日和2018年12月31日主要由较高的未实现附带权益和投资收益推动,主要来自一只亚洲私募股权基金。
股市敏感度
在财富管理和投资管理业务领域,某些基于收费的收入流是由客户所持股票的价值推动的。这些收入流的整体收入水平还取决于多个额外因素,这些因素包括但不限于,股票市场涨跌的水平和持续时间、价格波动、客户资产的地理和行业组合、客户投资和赎回的速度和规模,以及此类市场涨跌和价格波动对客户行为的影响。因此,整体营收并不完全与股票市场的变化相关。
信用风险
信用风险是指借款人、交易对手或发行人未能履行其对我们的财务义务而产生的损失风险。我们主要通过机构证券和财富管理业务部门向机构和个人招致信用风险。
我们通过各种活动在我们的机构证券业务部门产生信用风险,包括但不限于以下活动:
| |
• | 订立交易对手有义务向本行付款的掉期或其他衍生工具合约; |
| |
• | 提供短期或长期资金,由实物或金融抵押物担保,其价值有时可能不足以全额支付偿还额; |
| |
• | 向票据交换所、结算机构、交易所、银行、证券公司和其他金融交易对手提供保证金和/或抵押品; |
| |
• | 将资金存放在其他金融机构,以支持我们的结算和交收义务;以及 |
| |
• | 投资或交易证券和贷款池,因此这些资产的价值可能会根据标的债务或贷款的已实现或预期违约而波动。 |
我们在财富管理业务部门产生信用风险,主要是通过向个人和实体放贷,包括但不限于以下内容:
| |
• | 向高净值客户提供证券贷款和其他形式的担保贷款,包括量身定做的贷款; |
| |
• | 符合标准、不符合标准或HELOC形式的单户住宅按揭贷款,主要发放给现有财富管理客户;以及 |
监测和控制
为了保护我们免受损失,信用风险管理部(“CRM”)建立了Firmwide的做法,在交易、债务人和投资组合层面评估、监控和控制信用风险。客户关系管理公司批准信贷延期,定期评估交易对手和借款人的信誉,并帮助确保积极监测和管理信用风险。对交易对手和借款人的评估包括对债务人违约的可能性以及债务人违约时可能发生的任何损失的评估。此外,信用风险敞口由客户关系管理中的信用专业人员和委员会以及各种风险委员会积极管理,其成员包括客户关系管理人员。一个全面的全球信用限额框架被用来管理整个公司的信用风险水平。信用限额框架在我们的风险承受能力范围内进行了校准,包括按国家、行业和产品类型划分的单一名称限额和投资组合集中度限额。
客户关系管理有助于确保及时和透明地向适当的高级管理层传达重大信用风险、遵守既定的限制并将风险集中度升级。CRM还与市场风险部和适用的业务单位密切合作,以监测风险
进行压力测试,以识别、分析和控制贷款和交易活动产生的信用风险集中。压力测试令市场因素震惊(完)例如:、利率、大宗商品价格、信用利差)、风险参数(例如:违约概率和违约情况下的损失)、回收率和预期损失,以评估压力对风险敞口、损益和我们资本状况的影响。压力测试是根据我们既定的政策和程序进行的。
信用评价
对企业和机构交易对手和借款人的评估包括分配信用评级,这反映了对债务人违约概率和违约损失的评估。信用评价通常涉及对财务报表的评估;杠杆率;流动资金;资本实力;资产构成和质量;市值;进入资本市场的机会;抵押品的充足性(如适用);以及就某些贷款而言,现金流预测和偿债要求。客户关系管理还评估战略、市场地位、行业动态、管理和其他可能影响债务人风险状况的因素。此外,客户关系管理评估我们在借款人的资本结构和相对回收前景中的风险敞口的相对位置,以及特定交易的其他结构要素。
对消费者借款人的评估是根据具体的贷款类型量身定做的。证券贷款的评估依据包括但不限于贷款金额和抵押品的金额、质量、多样化、价格波动性和流动性。住宅房地产贷款的承销包括但不限于对债务人的债务收入比率、净值、流动性、抵押品、贷款价值比率和行业标准信用评分模型(例如:,FICO得分)。随后对个人贷款的信用监测是在投资组合层面上进行的,抵押品价值是持续监测的。
在评估过程中分配给借款人的信用风险指标被纳入客户关系管理维护用于投资的贷款的贷款损失准备。这类拨备是对可能的固有损失以及与已确定为减值的贷款有关的可能损失的准备金。有关贷款损失准备的更多信息,请参见附注2和8到财务报表。
风险缓解
我们可能寻求通过多种方式减轻贷款和交易活动的信用风险,包括抵押品拨备、担保和对冲。在交易层面,我们寻求通过管理规模、期限、财务契约、资历和抵押品等关键风险要素来降低风险。我们积极对冲贷款和衍生品风险敞口。套期保值活动包括购买或出售相关证券和金融工具的头寸,包括各种衍生产品(E.g.,期货、远期、掉期和期权)。此外,我们可能会在一级和二级贷款市场向其他金融机构出售、转让或辛迪加贷款和贷款承诺。
就衍生工具交易活动而言,我们一般与交易对手订立总净额结算协议及抵押品安排。该等协议使我们能够要求抵押品,以及在交易对手违约的情况下清算抵押品并抵销同一主协议所涵盖的应收款和应付款。抵押品管理小组根据要求监控抵押品水平,并监督抵押品职能的管理。看到 注7请参阅财务报表以了解有关我们抵押交易的更多信息。
贷款和贷款承诺
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我1 | 总计 |
公司 | $ | 30,431 |
| $ | 18,320 |
| $ | 5 |
| $ | 48,756 |
|
消费者 | — |
| 31,610 |
| — |
| 31,610 |
|
住宅房地产 | — |
| 30,184 |
| — |
| 30,184 |
|
商业地产 | 7,859 |
| — |
| — |
| 7,859 |
|
投资贷款,备抵毛额 | 38,290 |
| 80,114 |
| 5 |
| 118,409 |
|
贷款损失准备 | (297 | ) | (52 | ) | — |
| (349 | ) |
为投资而持有的贷款,扣除备抵 | 37,993 |
| 80,062 |
| 5 |
| 118,060 |
|
公司 | 10,515 |
| — |
| — |
| 10,515 |
|
住宅房地产 | — |
| 13 |
| — |
| 13 |
|
商业地产 | 2,049 |
| — |
| — |
| 2,049 |
|
持有待售贷款 | 12,564 |
| 13 |
| — |
| 12,577 |
|
公司 | 7,785 |
| — |
| 251 |
| 8,036 |
|
住宅房地产 | 1,192 |
| — |
| — |
| 1,192 |
|
商业地产 | 2,098 |
| — |
| — |
| 2,098 |
|
按公允价值持有的贷款 | 11,075 |
| — |
| 251 |
| 11,326 |
|
贷款总额 | 61,632 |
| 80,075 |
| 256 |
| 141,963 |
|
贷款承诺2 | 106,886 |
| 13,161 |
| 21 |
| 120,068 |
|
贷款和贷款承付款共计2 | $ | 168,518 |
| $ | 93,236 |
| $ | 277 |
| $ | 262,031 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我1 | 总计 |
公司 | $ | 20,020 |
| $ | 16,884 |
| $ | 5 |
| $ | 36,909 |
|
消费者 | — |
| 27,868 |
| — |
| 27,868 |
|
住宅房地产 | — |
| 27,466 |
| — |
| 27,466 |
|
商业地产3 | 7,810 |
| — |
| — |
| 7,810 |
|
投资贷款,备抵毛额 | 27,830 |
| 72,218 |
| 5 |
| 100,053 |
|
贷款损失准备 | (193 | ) | (45 | ) | — |
| (238 | ) |
为投资而持有的贷款,扣除备抵 | 27,637 |
| 72,173 |
| 5 |
| 99,815 |
|
公司 | 13,886 |
| — |
| — |
| 13,886 |
|
住宅房地产 | 1 |
| 21 |
| — |
| 22 |
|
商业地产3 | 1,856 |
| — |
| — |
| 1,856 |
|
持有待售贷款 | 15,743 |
| 21 |
| — |
| 15,764 |
|
公司 | 9,150 |
| — |
| 21 |
| 9,171 |
|
住宅房地产 | 1,153 |
| — |
| — |
| 1,153 |
|
商业地产3 | 601 |
| — |
| — |
| 601 |
|
按公允价值持有的贷款 | 10,904 |
| — |
| 21 |
| 10,925 |
|
贷款总额 | 54,284 |
| 72,194 |
| 26 |
| 126,504 |
|
贷款承诺2 | 95,065 |
| 10,663 |
| — |
| 105,728 |
|
贷款和贷款承付款共计2 | $ | 149,349 |
| $ | 82,857 |
| $ | 26 |
| $ | 232,232 |
|
| |
1. | 投资管理业务部门贷款与我们作为投资顾问和经理的某些活动有关。在…2019年12月31日,以公允价值持有的贷款是由投资管理公司管理的CLO合并的结果,CLO主要由优先担保公司贷款组成。 |
| |
2. | 借贷承担指就借贷交易向客户提供资金之具法律约束力责任之名义金额。由于与这些业务活动有关的承付款可能到期未用或未充分利用,因此不一定反映未来实际的现金供资需求。 |
| |
3. | 从2019年开始,以前被称为批发房地产的贷款被称为商业房地产。 |
我们向各种客户提供贷款和贷款承诺,从大型企业和机构客户到高净值个人。此外,我们还在二级市场购买贷款。贷款和贷款承诺要么为投资而持有,要么为出售而持有,要么以公允价值计价。有关这些贷款分类的详细信息,请参阅注2到财务报表。在……里面2019、贷款总额和贷款承诺增额按大约300亿美元,主要是机构证券业务部门的公司,这是由于担保贷款安排的增长和事件驱动的贷款承诺的增加。促进增长的还有基于消费证券的贷款、住宅房地产贷款和财富管理业务部门的定制贷款。
请参阅备注3, 4, 8和13请参阅财务报表,以获取进一步信息。
为投资而持有的贷款和贷款承诺拨备
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
贷款 | $ | 349 |
| $ | 238 |
|
贷款承诺 | 241 |
| 203 |
|
贷款备抵总额 贷款承诺 | $ | 590 |
| $ | 441 |
|
贷款及贷款承担产生的信贷风险乃根据内部风险管理准则计量。在厘定贷款和承担损失总准备金时所考虑的风险因素包括借款人的财政实力、行业、贷款结构、贷款价值比率、偿债比率、抵押品和契约。质量和环境因素,如经济和商业条件、投资组合的性质和数量和贷款条款,以及逾期贷款的数量和严重程度也可能被考虑在内。
贷款和贷款承诺损失备抵总额 增额在.期间2019主要是机构证券业务分部,原因是贷款和贷款承诺增长、选定信贷恶化和若干环境因素。见附注 8和13请参阅财务报表,以获取进一步信息。
为投资而持有的贷款状况
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
| 是 | Wm | 是 | Wm |
当前 | 99.0 | % | 99.9 | % | 99.8 | % | 99.9 | % |
非应计项目1 | 1.0 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % |
| |
1. | 由于贷款逾期90日或以上,或本金或利息的支付有疑问,该等贷款为非应计状态。 |
机构证券贷款和贷款承诺1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
贷款 | | | | | |
AA型 | $ | 7 |
| $ | 50 |
| $ | — |
| $ | 5 |
| $ | 62 |
|
A | 955 |
| 923 |
| 516 |
| 277 |
| 2,671 |
|
BBB | 2,297 |
| 5,589 |
| 3,592 |
| 949 |
| 12,427 |
|
NIG | 13,051 |
| 16,824 |
| 12,047 |
| 2,592 |
| 44,514 |
|
未定级2 | 117 |
| 82 |
| 131 |
| 1,628 |
| 1,958 |
|
贷款总额 | 16,427 |
| 23,468 |
| 16,286 |
| 5,451 |
| 61,632 |
|
贷款承诺 | | | |
|
AAA级 | — |
| 50 |
| — |
| — |
| 50 |
|
AA型 | 2,838 |
| 908 |
| 2,509 |
| — |
| 6,255 |
|
A | 6,461 |
| 7,287 |
| 9,371 |
| 298 |
| 23,417 |
|
BBB | 7,548 |
| 13,780 |
| 20,560 |
| 753 |
| 42,641 |
|
NIG | 4,657 |
| 10,351 |
| 15,395 |
| 3,997 |
| 34,400 |
|
未定级2 | — |
| 9 |
| 107 |
| 7 |
| 123 |
|
贷款总额 承诺 | 21,504 |
| 32,385 |
| 47,942 |
| 5,055 |
| 106,886 |
|
总暴露剂量 | $ | 37,931 |
| $ | 55,853 |
| $ | 64,228 |
| $ | 10,506 |
| $ | 168,518 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
贷款 | | | | | |
AA型 | $ | 7 |
| $ | 430 |
| $ | — |
| $ | 19 |
| $ | 456 |
|
A | 565 |
| 1,580 |
| 858 |
| 267 |
| 3,270 |
|
BBB | 3,775 |
| 4,697 |
| 4,251 |
| 495 |
| 13,218 |
|
NIG | 7,151 |
| 12,882 |
| 9,313 |
| 5,889 |
| 35,235 |
|
未定级2 | 88 |
| 95 |
| 160 |
| 1,762 |
| 2,105 |
|
贷款总额 | 11,586 |
| 19,684 |
| 14,582 |
| 8,432 |
| 54,284 |
|
贷款承诺 | | | | |
AAA级 | 90 |
| 75 |
| — |
| — |
| 165 |
|
AA型 | 2,491 |
| 1,177 |
| 2,863 |
| — |
| 6,531 |
|
A | 2,892 |
| 6,006 |
| 9,895 |
| 502 |
| 19,295 |
|
BBB | 2,993 |
| 11,825 |
| 19,461 |
| 638 |
| 34,917 |
|
NIG | 1,681 |
| 10,604 |
| 16,075 |
| 5,751 |
| 34,111 |
|
未定级2 | 8 |
| — |
| 38 |
| — |
| 46 |
|
贷款总额 承诺 | 10,155 |
| 29,687 |
| 48,332 |
| 6,891 |
| 95,065 |
|
总暴露剂量 | $ | 21,741 |
| $ | 49,371 |
| $ | 62,914 |
| $ | 15,323 |
| $ | 149,349 |
|
NIG-非投资级
| |
2. | 无评级贷款及贷款承担主要为按公平值计量之买卖头寸,风险管理为市场风险组成部分。有关我们的市场风险的进一步讨论,请参阅"关于风险的定量和定性披露--市场风险“在这里。 |
按行业划分的机构证券贷款及贷款承诺
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
金融类股 | $ | 40,992 |
| $ | 32,655 |
|
房地产 | 28,348 |
| 24,133 |
|
医疗保健 | 14,113 |
| 10,158 |
|
工业类股 | 13,136 |
| 13,701 |
|
通信服务 | 12,165 |
| 11,244 |
|
公用事业 | 9,905 |
| 9,856 |
|
消费必需品 | 9,724 |
| 7,921 |
|
消费者可自由支配 | 9,589 |
| 8,314 |
|
能量 | 9,461 |
| 9,847 |
|
资讯科技 | 9,201 |
| 9,896 |
|
材料 | 5,577 |
| 5,969 |
|
保险 | 3,755 |
| 3,744 |
|
其他 | 2,552 |
| 1,911 |
|
总计 | $ | 168,518 |
| $ | 149,349 |
|
主要的机构证券业务部门贷款活动包括公司和商业房地产贷款。我们的贷款和贷款承诺可能有不同的条款;可能是优先的或从属的;可能是有担保的或无担保的;通常取决于适用于借款人的陈述、担保和合同条件;我们可能会辛迪加、交易或对冲。
我们还提供各种抵押品的短期和长期担保贷款工具,包括住宅房地产、商业房地产、公司和金融资产。这些
抵押贷款和贷款承诺一般都规定了过度抵押。与这些贷款和贷款承诺有关的信用风险源于借款人未能按照贷款协议的条款履行义务和/或相关抵押品价值下降。该公司根据贷款协议的要求监控抵押品水平。此外,我们还参与证券化活动,将某些贷款(主要是商业房地产)转移到SPE,SPE进而将贷款证券化。有关我们证券化活动的信息,请参阅财务报表附注14。
机构证券公司贷款1
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
企业关系和 事件驱动贷款2 | $ | 11,638 |
| $ | 13,317 |
|
有担保贷款安排3 | 29,654 |
| 21,408 |
|
以证券为基础的贷款和其他4 | 7,439 |
| 8,331 |
|
公司总数 | $ | 48,731 |
| $ | 43,056 |
|
| |
1. | 金额包括持作投资贷款、拨备总额、持作出售贷款及按公平值计量之贷款。按公平值列账之贷款计入资产负债表之贸易资产。 |
| |
2. | 关系和事件驱动贷款通常包括循环信贷额度、定期贷款和过渡贷款。有关事件驱动贷款的更多信息,请参阅本文的“机构证券事件驱动贷款和贷款承诺”。 |
| |
3. | 有抵押贷款融资包括向客户提供以相关房地产及其他资产为抵押的仓库贷款的贷款。 |
| |
4. | 以证券为基础的贷款及其他包括向销售及交易客户提供的融资以及在二级市场购买的公司贷款。 |
机构证券事件驱动型贷款和贷款承诺
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
贷款 | $ | 1,194 |
| $ | 1,024 |
| $ | 839 |
| $ | 390 |
| $ | 3,447 |
|
贷款承诺 | 7,921 |
| 5,012 |
| 2,285 |
| 3,090 |
| 18,308 |
|
贷款和贷款承付款共计 | $ | 9,115 |
| $ | 6,036 |
| $ | 3,124 |
| $ | 3,480 |
| $ | 21,755 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
贷款 | $ | 2,582 |
| $ | 287 |
| $ | 656 |
| $ | 1,618 |
| $ | 5,143 |
|
贷款承诺 | 1,506 |
| 2,456 |
| 2,877 |
| 3,658 |
| 10,497 |
|
贷款和贷款承付款共计 | $ | 4,088 |
| $ | 2,743 |
| $ | 3,533 |
| $ | 5,276 |
| $ | 15,640 |
|
事件驱动的贷款和贷款承诺构成公司贷款和贷款承诺的一部分,与特定事件或交易有关,例如支持客户合并、收购、资本重组或项目融资活动。结余可能会波动,原因是该等贷款涉及不同期间的时间及规模不同的交易。
财富管理贷款和贷款承诺
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
证券贷款和其他贷款 | $ | 41,863 |
| $ | 3,972 |
| $ | 2,783 |
| $ | 1,284 |
| $ | 49,902 |
|
住宅房地产贷款 | 13 |
| 11 |
| — |
| 30,149 |
| 30,173 |
|
贷款总额 | $ | 41,876 |
| $ | 3,983 |
| $ | 2,783 |
| $ | 31,433 |
| $ | 80,075 |
|
贷款承诺 | 10,219 |
| 2,564 |
| 71 |
| 307 |
| 13,161 |
|
贷款和贷款共计 承诺 | $ | 52,095 |
| $ | 6,547 |
| $ | 2,854 |
| $ | 31,740 |
| $ | 93,236 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | 低于第一个月 | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
证券贷款和其他贷款 | $ | 38,144 |
| $ | 3,573 |
| $ | 2,004 |
| $ | 1,006 |
| $ | 44,727 |
|
住宅房地产贷款 | — |
| 30 |
| 1 |
| 27,436 |
| 27,467 |
|
贷款总额 | $ | 38,144 |
| $ | 3,603 |
| $ | 2,005 |
| $ | 28,442 |
| $ | 72,194 |
|
贷款承诺 | 9,197 |
| 1,151 |
| 42 |
| 273 |
| 10,663 |
|
贷款和贷款共计 承诺 | $ | 47,341 |
| $ | 4,754 |
| $ | 2,047 |
| $ | 28,715 |
| $ | 82,857 |
|
主要的财富管理业务部门贷款活动包括证券贷款和住宅房地产贷款。
基于证券的贷款允许客户以符合条件的证券的价值为抵押借入资金,通常是为了购买证券以外的任何目的。我们针对符合条件的证券建立批准的信贷额度,并每天监测限额,并根据此类指导方针,要求客户在必要时存放额外的抵押品或减少债务头寸。这些信用额度主要是未承诺的贷款安排,因为我们保留不提供任何预付款的权利,或者可能在任何时候终止这些信用额度。审查这些贷款时考虑的因素包括但不限于贷款金额、客户的信用状况、杠杆程度、抵押品多元化、价格波动和抵押品的流动性。
住宅房地产贷款包括第一留置权和第二留置权抵押,包括HELOC。我们的承保政策旨在确保所有借款人通过能力和支付意愿评估,其中包括利用行业标准信用评分模型(例如:,FICO得分)、债务收入比和借款人的资产。贷款与价值比率是根据独立的第三方财产评估和估值确定的,担保留置权头寸是通过所有权和所有权报告建立的。包括HELOC在内的绝大多数抵押贷款是为了投资于财富管理业务部门的贷款组合而持有的。
在……里面2019、与财富管理业务部门相关的贷款和贷款承诺增额按大约13%,主要是由于证券贷款、住宅房地产贷款和定制贷款的增长。
客户和其他应收款
保证金贷款
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 总计 |
代表保证金的客户应收账款 贷款 | $ | 22,216 |
| $ | 9,700 |
| $ | 31,916 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 总计 |
代表保证金的客户应收账款 贷款 | $ | 14,842 |
| $ | 11,383 |
| $ | 26,225 |
|
机构证券及财富管理业务分部提供保证金借贷安排,让客户以合资格证券的价值借贷。由于所持抵押品的价值及其短期性质,保证金借贷活动一般具有极低的信贷风险。由于整体客户结余因市场水平、客户定位及杠杆作用而变动,金额可能因期间而波动。
员工贷款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
天平 | $ | 2,980 |
| $ | 3,415 |
|
贷款损失准备 | (61 | ) | (63 | ) |
余额,净额 | $ | 2,919 |
| $ | 3,352 |
|
剩余还款期,加权平均数 | 4.8 |
| 4.3 |
|
于二零一九年,雇员贷款结余减少乃由于若干与收购有关的雇员保留贷款及还款的滚减,惟部分被发行新票据所抵销。雇员贷款与主要为招聘某些财富管理代表而设立的计划一起授出,具有完全追索权,通常需要定期还款。我们就我们认为无法收回的贷款金额计提拨备,相关拨备记录于补偿及福利开支。
衍生品
场外衍生资产的公允价值
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交易对手信用评级1 | |
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 |
2019年12月31日 | | | | |
| $ | 371 |
| $ | 9,195 |
| $ | 31,789 |
| $ | 22,757 |
| $ | 6,328 |
| $ | 70,440 |
|
1-3年 | 378 |
| 5,150 |
| 17,707 |
| 11,495 |
| 9,016 |
| 43,746 |
|
3-5年 | 502 |
| 4,448 |
| 9,903 |
| 6,881 |
| 3,421 |
| 25,155 |
|
超过5年 | 3,689 |
| 24,675 |
| 70,765 |
| 40,542 |
| 14,587 |
| 154,258 |
|
总计,总金额 | $ | 4,940 |
| $ | 43,468 |
| $ | 130,164 |
| $ | 81,675 |
| $ | 33,352 |
| $ | 293,599 |
|
交易对手净额结算 | (2,172 | ) | (33,521 | ) | (103,452 | ) | (62,345 | ) | (19,514 | ) | (221,004 | ) |
现金和证券抵押品 | (2,641 | ) | (8,134 | ) | (22,319 | ) | (14,570 | ) | (10,475 | ) | (58,139 | ) |
合计,净额 | $ | 127 |
| $ | 1,813 |
| $ | 4,393 |
| $ | 4,760 |
| $ | 3,363 |
| $ | 14,456 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交易对手信用评级1 | |
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 |
2018年12月31日 | | | | |
| $ | 878 |
| $ | 7,430 |
| $ | 38,718 |
| $ | 15,009 |
| $ | 7,183 |
| $ | 69,218 |
|
1-3年 | 664 |
| 2,362 |
| 22,239 |
| 10,255 |
| 7,097 |
| 42,617 |
|
3-5年 | 621 |
| 2,096 |
| 11,673 |
| 6,014 |
| 2,751 |
| 23,155 |
|
超过5年 | 3,535 |
| 9,725 |
| 67,166 |
| 36,087 |
| 11,112 |
| 127,625 |
|
总计,总金额 | $ | 5,698 |
| $ | 21,613 |
| $ | 139,796 |
| $ | 67,365 |
| $ | 28,143 |
| $ | 262,615 |
|
交易对手净额结算 | (2,325 | ) | (13,771 | ) | (113,045 | ) | (49,658 | ) | (16,681 | ) | (195,480 | ) |
现金和证券抵押品 | (3,214 | ) | (5,766 | ) | (21,931 | ) | (12,702 | ) | (8,269 | ) | (51,882 | ) |
合计,净额 | $ | 159 |
| $ | 2,076 |
| $ | 4,820 |
| $ | 5,005 |
| $ | 3,193 |
| $ | 15,253 |
|
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
行业 | |
公用事业 | $ | 4,275 |
| $ | 4,324 |
|
金融类股 | 3,448 |
| 4,480 |
|
医疗保健 | 991 |
| 787 |
|
工业类股 | 914 |
| 1,335 |
|
地方政府 | 791 |
| 779 |
|
资讯科技 | 659 |
| 695 |
|
非营利组织 | 657 |
| 583 |
|
能量 | 524 |
| 199 |
|
主权国家政府 | 403 |
| 385 |
|
通信服务 | 381 |
| 373 |
|
消费者可自由支配 | 370 |
| 188 |
|
材料 | 325 |
| 275 |
|
房地产 | 315 |
| 283 |
|
保险 | 214 |
| 235 |
|
消费必需品 | 129 |
| 216 |
|
其他 | 60 |
| 116 |
|
总计 | $ | 14,456 |
| $ | 15,253 |
|
我们作为场外衍生工具交易商承担信贷风险。衍生工具之信贷风险乃由于交易对手可能未能根据合约条款履约而产生。有关我们的风险缓解策略的描述,请参阅"信用风险—风险缓解“在这里。
信用衍生品
信用衍生品是卖方和买方之间的一种合同,旨在防止因特定参考实体发行的一项或多项债务而发生信用事件的风险。买方通常在合同有效期内定期支付保险费,并在此期间受到保护。如果发生信用事件,卖方应根据信用衍生产品合同的条款向受益人付款。合同中定义的信贷事件可以是以下一个或多个定义的事件:被引用实体的破产、解散或无力偿债、未能付款、债务加速、拒付、暂停付款和重组。
我们交易各种信用衍生品,并可能购买或承保被引用实体的单一名称或投资组合。在涉及实体或证券组合的交易中,保护可能仅限于风险敞口的一部分或投资组合中的一个名称。我们是信用衍生品市场的活跃做市商。作为做市商,我们致力于在客户流量业务中赚取买卖价差,并在投资组合的基础上管理任何剩余信贷或相关风险。此外,我们使用信用衍生品来管理我们对住宅和商业抵押贷款以及企业贷款的敞口。我们的CDS保护作为我们风险敞口的对冲的有效性可能会因多种因素而异,包括CDS的合同条款。
我们积极监控与信用衍生品相关的交易对手信用风险。我们的大多数交易对手由银行、经纪自营商、保险和其他金融机构组成。与这些交易对手签订的合同可能包括与交易对手评级下调相关的条款,这可能会导致交易对手向我们提供额外的抵押品。与所有衍生工具合约一样,我们在评估我们的仓位时考虑交易对手信用风险,并在损益表的交易收入内确认适当的CVA。
有关我们信用衍生产品组合的更多信用风险信息,请参阅注5到财务报表。
国家风险
国家风险敞口是指在外国(除美国以外的任何国家)发生的事件或影响到的事件的风险我们通过一个全面的风险管理框架积极管理国家风险敞口,该框架将信贷和市场基本面结合在一起,使我们能够有效地识别、监控和限制国家风险。
我们的债务人信用评估程序还可能确定间接风险敞口,即债务人对另一个国家或司法管辖区具有脆弱性或风险敞口。间接风险敞口的例子包括在单一国家投资的共同基金、资产驻留在另一个国家的离岸公司以及公司的财务公司子公司。通过信用证确定的间接风险敞口
评估过程可能导致对国家风险进行重新分类。
我们定期进行压力测试,旨在衡量负面经济或政治情景引发的冲击对我们信用和市场敞口的影响。当我们的风险经理认为合适时,压力测试情景包括可能的传染效应和二级风险。这一分析和压力测试的结果可能导致修改限值或减少暴露。
我们的主权风险敞口包括与主权和地方政府签订的金融合同和义务。我们的非主权风险敞口包括主要与公司和金融机构签订的金融合同和义务。指数信用衍生品包括在以下国家/地区风险敞口表中。指数内的每个参考实体被分配给该参考实体的风险所在国家。指数风险根据指数中各参考实体的名义权重按比例分配给相关参考实体,并根据该参考实体的任何应收或应付公允价值进行调整。如果信用风险跨越多个司法管辖区,例如,从特定国家的发行人购买的CDS引用了另一个国家的实体发行的债券,CDS的公允价值根据CDS发行人的国家反映在交易对手净敞口行中。此外,按应收款或应付款的公允价值调整的信用违约掉期的名义金额根据相关参考实体的国家反映在存货净额行中。
排名前十的非美国国家/地区风险敞口2019年12月31日
|
| | | | | | | | | |
英国 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | (1,106 | ) | $ | 1,958 |
| $ | 852 |
|
交易对手净风险敞口2 | — |
| 10,583 |
| 10,583 |
|
贷款 | — |
| 2,845 |
| 2,845 |
|
贷款承诺 | — |
| 5,452 |
| 5,452 |
|
套期保值前的敞口 | (1,106 | ) | 20,838 |
| 19,732 |
|
套期保值3 | (312 | ) | (1,350 | ) | (1,662 | ) |
净曝光量 | $ | (1,418 | ) | $ | 19,488 |
| $ | 18,070 |
|
|
| | | | | | | | | |
日本 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | 2,175 |
| $ | 776 |
| $ | 2,951 |
|
交易对手净风险敞口2 | 26 |
| 3,657 |
| 3,683 |
|
贷款 | — |
| 730 |
| 730 |
|
贷款承诺 | — |
| 2 |
| 2 |
|
套期保值前的敞口 | 2,201 |
| 5,165 |
| 7,366 |
|
套期保值3 | (93 | ) | (131 | ) | (224 | ) |
净曝光量 | $ | 2,108 |
| $ | 5,034 |
| $ | 7,142 |
|
|
| | | | | | | | | |
德国 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | (352 | ) | $ | 228 |
| $ | (124 | ) |
交易对手净风险敞口2 | 100 |
| 2,383 |
| 2,483 |
|
贷款 | — |
| 1,610 |
| 1,610 |
|
贷款承诺 | — |
| 3,685 |
| 3,685 |
|
套期保值前的敞口 | (252 | ) | 7,906 |
| 7,654 |
|
套期保值3 | (230 | ) | (869 | ) | (1,099 | ) |
净曝光量 | $ | (482 | ) | $ | 7,037 |
| $ | 6,555 |
|
|
| | | | | | | | | |
西班牙 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | 182 |
| $ | (80 | ) | $ | 102 |
|
交易对手净风险敞口2 | — |
| 270 |
| 270 |
|
贷款 | — |
| 3,828 |
| 3,828 |
|
贷款承诺 | — |
| 745 |
| 745 |
|
套期保值前的敞口 | 182 |
| 4,763 |
| 4,945 |
|
套期保值3 | — |
| (137 | ) | (137 | ) |
净曝光量 | $ | 182 |
| $ | 4,626 |
| $ | 4,808 |
|
|
| | | | | | | | | |
中国 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | (637 | ) | $ | 1,007 |
| $ | 370 |
|
交易对手净风险敞口2 | 47 |
| 200 |
| 247 |
|
贷款 | — |
| 1,950 |
| 1,950 |
|
贷款承诺 | — |
| 1,716 |
| 1,716 |
|
套期保值前的敞口 | (590 | ) | 4,873 |
| 4,283 |
|
套期保值3 | (82 | ) | (80 | ) | (162 | ) |
净曝光量 | $ | (672 | ) | $ | 4,793 |
| $ | 4,121 |
|
|
| | | | | | | | | |
法国 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | (1,720 | ) | $ | 181 |
| $ | (1,539 | ) |
交易对手净风险敞口2 | — |
| 2,070 |
| 2,070 |
|
贷款 | — |
| 620 |
| 620 |
|
贷款承诺 | — |
| 3,375 |
| 3,375 |
|
套期保值前的敞口 | (1,720 | ) | 6,246 |
| 4,526 |
|
套期保值3 | (6 | ) | (600 | ) | (606 | ) |
净曝光量 | $ | (1,726 | ) | $ | 5,646 |
| $ | 3,920 |
|
|
| | | | | | | | | |
加拿大 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | (490 | ) | $ | 236 |
| $ | (254 | ) |
交易对手净风险敞口2 | 109 |
| 2,000 |
| 2,109 |
|
贷款 | — |
| 182 |
| 182 |
|
贷款承诺 | — |
| 1,439 |
| 1,439 |
|
套期保值前的敞口 | (381 | ) | 3,857 |
| 3,476 |
|
套期保值3 | — |
| (152 | ) | (152 | ) |
净曝光量 | $ | (381 | ) | $ | 3,705 |
| $ | 3,324 |
|
|
| | | | | | | | | |
荷兰 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | 46 |
| $ | 545 |
| $ | 591 |
|
交易对手净风险敞口2 | — |
| 748 |
| 748 |
|
贷款 | — |
| 946 |
| 946 |
|
贷款承诺 | — |
| 1,103 |
| 1,103 |
|
套期保值前的敞口 | 46 |
| 3,342 |
| 3,388 |
|
套期保值3 | (32 | ) | (158 | ) | (190 | ) |
净曝光量 | $ | 14 |
| $ | 3,184 |
| $ | 3,198 |
|
|
| | | | | | | | | |
澳大利亚 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | 761 |
| $ | 293 |
| $ | 1,054 |
|
交易对手净风险敞口2 | 17 |
| 632 |
| 649 |
|
贷款 | — |
| 291 |
| 291 |
|
贷款承诺 | — |
| 978 |
| 978 |
|
套期保值前的敞口 | 778 |
| 2,194 |
| 2,972 |
|
套期保值3 | — |
| (103 | ) | (103 | ) |
净曝光量 | $ | 778 |
| $ | 2,091 |
| $ | 2,869 |
|
|
| | | | | | | | | |
印度 | | | |
百万美元 | 主权国家 | 非主权国家 | 总计 |
净库存1 | $ | 1,273 |
| $ | 556 |
| $ | 1,829 |
|
交易对手净风险敞口2 | — |
| 518 |
| 518 |
|
贷款 | — |
| 247 |
| 247 |
|
套期保值前的敞口 | 1,273 |
| 1,321 |
| 2,594 |
|
净曝光量 | $ | 1,273 |
| $ | 1,321 |
| $ | 2,594 |
|
| |
1. | 净库存代表对多头和空头单一名称头寸和指数头寸的敞口(即,按公允价值列账的债券及股权以及基于假设零回收的名义金额的CDS,就任何应收款或应付款的公允价值作出调整)。 |
| |
2. | 净交易对手风险敞口(例如,回购交易、证券借贷及场外衍生工具)扣除已收取抵押品的利益,并于订立可依法强制执行的主净额结算协议时由对手方净额结算。有关详细信息,请参阅"其他信息-前10个非美国国家/地区的风险敞口“在这里。 |
| |
3. | 金额指交易对手风险净额及负责对冲交易对手及贷款信贷风险的交易台执行的贷款的CDS净额对冲(买入及卖出)。金额乃根据假设零回收之CDS名义金额计算,并就任何公平值应收或应付作出调整。有关购买信贷保护的合同条款的进一步描述,以及它们是否可能限制我们对冲的有效性,请参见风险—信用风险—衍生品的定量和定性披露"在这里。 |
其他信息-前10个非美国国家/地区的风险敞口
针对交易对手净风险持有的抵押品1
|
| | | | |
百万美元 | | 在… 十二月三十一日, 2019 |
交易对手信贷风险 | 抵押品2 | |
德国 | 意大利和德国 | $ | 11,478 |
|
英国 | 英国,美国和西班牙 | 9,374 |
|
其他 | 日本、美国和法国 | 17,312 |
|
| |
1. | 收到抵押品的好处反映在前10大非美国国家风险敞口中, 2019年12月31日. |
与英国有关的国家风险敞口
在…2019年12月31日我们国家在英国的风险敞口包括净风险, 180.7亿美元(as如前十大非美国国家风险敞口表所示)和隔夜存款, 63.78亿美元。这个194.88亿美元对非主权国家的敞口在名称和行业中分散,包括 68.04亿美元去英国—专注的交易对手,在英国创造超过三分之一的收入, 48.17亿美元提供给地理上多样化的交易对手,以及59.46亿美元到交易所和票据交换所。
除了我们国家的风险敞口,我们还在《财务报表和补充数据-财务数据补充(未经审计)》中披露了我们的跨境风险敞口。
操作风险
操作风险是指由于不完善或失败的流程或系统、人为因素或外部事件(例如:欺诈、盗窃、法律和合规风险、网络攻击或有形资产损坏)。我们可能会在整个业务活动范围内招致运营风险,包括创收活动(E.g.、销售和贸易)以及支持和控制小组(例如:信息技术和贸易加工)。
我们已建立营运风险框架,以识别、衡量、监察及控制整个公司的风险。有效的运营风险管理对于降低运营风险事件的影响以及减轻法律、监管和声誉风险至关重要。该框架不断发展,以应对公司的变化,并应对不断变化的监管和商业环境。
我们已实施操作风险数据及评估系统,以监控及分析内部及外部操作风险事件、评估业务环境及内部控制因素,并进行情景分析。收集的数据元素被纳入运营风险资本模型。该模式包括定量和定性两个要素。内部损失数据和情景分析结果是资本模型的直接输入,而外部运营事件、业务环境和内部控制因素则作为情景分析过程的一部分进行评估。
此外,我们还采用了各种风险流程和缓解措施来管理我们的操作风险敞口。这些措施包括治理框架、全面的风险管理计划和保险。经营风险和相关风险敞口根据董事会审查和确认的风险容忍度进行评估,并据此确定优先顺序。
操作风险的广度和范围如此之广,减轻活动的类型也是多种多样的。活动的例子包括:不断加强对网络的防御
这些措施包括:利用法律协议和合同转移和(或)限制业务风险;尽职调查;加强政策和程序的执行;技术变革管理控制;例外管理处理控制;以及职责分工。
经营风险管理的主要责任在于业务部门、控制小组和其中的业务经理。业务经理维护旨在识别、评估、管理、缓解和报告运营风险的流程和控制。每个业务部门都有一名指定的操作风险协调员。操作风险协调员定期审查操作风险问题,并向我们每个业务的高级管理层报告。每个控制小组还设有一名指定的操作风险协调员和一个与我们的高级管理层讨论操作风险问题的论坛。对操作风险的监督由操作风险监督委员会、法人风险委员会、区域风险委员会和高级管理层提供。在合并、合资、剥离、重组或创建新的法人实体、新产品或业务活动的情况下,将考虑运营风险,并实施任何必要的流程或控制更改。
操作风险部提供对操作风险的独立监督,并根据容忍度评估、测量和监测操作风险。操作风险部与各部门和控制小组合作,帮助确保在每个领域和整个公司范围内管理操作风险的透明、一致和全面的框架。
运营风险部门的范围包括对技术风险、网络安全风险、信息安全风险、欺诈风险管理和预防计划以及第三方风险管理(供应商和附属公司风险监督和评估)的监督。
网络安全
我们的网络安全和信息安全政策、程序和技术旨在保护我们自己、我们的客户和我们的员工数据免受未经授权的披露、修改或滥用,也旨在满足监管要求。这些政策和程序涵盖广泛的领域,包括:确定内部和外部威胁、访问控制、数据安全、保护控制、检测恶意或未经授权的活动、事件应对和恢复规划。
业务连续性管理和灾难恢复
我们维持着业务连续性管理和技术灾难恢复的全球计划,以促进旨在降低业务连续性事件期间风险的活动。业务连续性事件是指对我们员工的正常业务活动有潜在影响的中断,
运营、技术、供应商和/或设施。业务连续性管理计划的核心职能是业务连续性规划和危机管理。作为业务连续性规划的一部分,我们的业务部门维护业务连续性计划,确定在业务连续性事件期间继续关键业务流程的流程和策略。危机管理是在业务连续性事件期间识别和管理我们的运营的过程。为整个公司的关键技术资产和系统制定了支持业务连续性的灾难恢复计划。
第三方风险管理
在我们正在进行的运营中,我们利用第三方供应商的服务,我们预计这些服务将继续下去,并在未来可能会增加。这些服务包括,例如,外包处理和支持功能以及其他专业服务。*我们基于风险的方法来管理对这些服务的敞口,包括履行尽职调查、执行服务水平和其他合同协议、考虑运营风险和持续监控第三方供应商的业绩。*我们保持并继续加强我们的第三方风险管理计划,其中包括适当的治理、政策、第三方风险管理计划包括在供应商管理生命周期中采用适当的风险管理控制和实践,包括但不限于对信息安全、服务失败、财务稳定性、灾难可恢复性、声誉风险、合同风险和防止腐败的保障措施的评估。
模型风险
模型风险是指基于不正确或误用的模型输出的决策可能产生不利后果。模型风险可能导致财务损失、糟糕的业务和战略决策或损害我们的声誉。模型中固有的风险是围绕输入和假设的重要性、复杂性和不确定性的函数。
模型风险产生于影响财务报表、监管申报、资本充足性评估和战略制定的模型的使用。
健全的模型风险管理是我们风险管理框架的组成部分。模型风险管理部(“MRM”)是风险管理中的一个独立部门,负责监督模型风险。
MRM建立了一个符合我们风险偏好的风险容忍度模型。容忍度是基于对由于设计、实施和/或不当使用模型中的错误而造成的财务损失或声誉损害风险的重大程度的评估。容差通过特定于型号的
以及基于定性和定量因素的综合业务级别评估。
管理模型风险的指导原则是模型的“有效挑战”。模型的有效挑战被定义为由客观、知情的各方进行关键分析,这些各方能够确定模型的限制和假设,并推动适当的变化。MRM提供有效的模型挑战,独立验证和批准模型的使用,每年重新验证模型,识别和跟踪模型限制的补救计划,并报告模型风险度量。该部门还监督控制措施的开发,以支持完整和准确的Firmwide模型库存。
流动性风险
流动性风险是指我们因无法进入资本市场或难以清算资产而无法为我们的业务融资的风险。流动性风险还包括我们履行财务义务的能力(或感知能力),而不经历可能威胁到我们作为一家持续经营企业的生存能力的重大业务中断或声誉损害。流动性风险还包括由市场或特殊压力事件引发的相关融资风险,这些事件可能会对我们的流动性产生负面影响,并可能影响我们筹集新资金的能力。一般而言,我们的交易、贷款、投资和客户便利活动导致流动性和融资风险。
我们的流动性风险管理框架对于确保我们保持充足的流动性储备和持久的资金来源,以履行我们的日常义务和抵御意外的压力事件至关重要。流动性风险部是风险管理中的一个独立领域,负责监督和监测流动性风险。流动资金风险部确保重大流动资金和资金风险的透明度,遵守既定的风险限制,并将风险集中上报给适当的高级管理层。
为了履行这些责任,流动性风险部根据我们的风险偏好设定限额,识别和分析新出现的流动性和融资风险,以确保此类风险得到适当缓解,对照指标和限额监控和报告风险敞口,并审查流动性压力测试的方法和假设,以确保在一系列不利情况下有足够的流动性和资金。
财政部和适用的业务单位主要负责评估、监测和控制我们的业务活动产生的流动性和资金风险,并保持流程和控制,以管理其各自领域固有的关键风险。流动性风险部与财政部和这些业务单位进行协调,以帮助确保建立一致和全面的流动资金管理框架和
整个公司的融资风险。另见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”。
法律和合规风险
法律和合规风险包括法律或法规制裁的风险、重大财务损失(包括罚款、处罚、判决、损害和/或和解)或因未能遵守适用于我们业务活动的法律、法规、规则、相关自律组织标准和行为准则而遭受的声誉损失。这一风险还包括合同和商业风险,例如交易对手的履约义务将无法强制执行的风险。它还包括遵守反洗钱、资助恐怖分子和反腐败的规则和条例。在我们开展业务的不同司法管辖区,我们通常受到广泛的监管(另见“业务监督和监管”和“风险因素”)。
我们已经在全球范围内建立了基于法律和法规要求的程序,旨在促进遵守适用的法律和法规要求,并要求我们与商业行为、道德和实践相关的政策在全球范围内得到遵守。此外,我们已建立程序,以减轻交易对手的履约义务不可执行的风险,包括考虑交易对手的法律权威和能力、法律文件的充分性、适用法律下交易的允许性,以及适用的破产法或破产法是否限制或改变合同补救办法。法律和监管对全球金融服务和银行业的高度关注,给我们带来了持续的业务挑战。
财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致摩根士丹利的股东和董事会:
对财务报表的几点看法
我们审计了摩根士丹利及其附属公司(“本公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表,截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和总权益变动表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准和我们#年的报告,审计了公司截至2019年12月31日的财务报告内部控制。2020年2月27,对该公司的财务报告内部控制发表了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括
评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
V按公允价值列账的第3级金融资产和负债的估值--见财务报表附注3
关键审计事项说明
公司的交易和融资活动导致公司所携带的重大金融工具的价格透明度有限。这些金融工具可以涵盖广泛的产品类型,通常包括衍生工具、证券和借贷头寸,以及按公允价值列账的借款。根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,这些金融工具通常被归类为3级金融资产或负债。
与其价值或投入很容易观察到并因此更容易独立证实的金融工具不同,归类为3级的金融工具的估值本质上是主观的,通常是INVOLVES的使用专有估值模型,其基础算法和估值方法复杂。
鉴于公司使用市场上无法观察到的复杂估值模型和模型输入来确定按公允价值列账的3级金融资产和负债的公允价值,执行审计程序以评估这些模型和输入的适当性需要高度的审计师判断、专业技能和更多的测试。
如何在审计中处理关键审计事项
| |
• | 我们测试了公司估值控制的设计和操作有效性,包括模型审查和价格验证,以确定估值方法的适当性,包括使用的投入和假设。 |
| |
• | 我们独立评估管理层重要估值方法的适当性,包括输入假设,考虑其他市场参与者的预期假设,以及外部数据(如有)。 |
| |
• | 我们使用外部来源的投入和独立的估值模型为某些金融工具选择制定了独立的估值估计,并通过调查我们的估计与公司的估计之间超出既定门槛的差异,使用这些估计进一步评估管理层的公允价值计量,包括:将公允价值估计与类似交易进行比较;以及评估包括投入在内的公司的假设。 |
| |
• | 我们测试了某些涉及3级金融工具的结构性交易在交易日的估值估计所产生的收入。在执行该等程序时,我们亦为若干结构性交易选择制订独立估值估计,并测试本公司所使用的估值假设及方法。这些程序还包括评估这些方法是否与相关的公司估值政策一致,并就相关现金流达成一致,以提供基础支持。 |
| |
• | 我们评估了管理层应用重大和不可观察的估值假设的一致性。 |
| |
• | 我们通过将管理层对金融工具选择样本的估值估计与相关交易进行比较,对该等估计进行追溯评估。 |
/s/德勤会计师事务所
纽约,纽约
2020年2月27
自1997年以来,我们一直担任该事务所的审计师。
|
| | | | | | | | | |
以百万美元计,每股数据除外 | 2019 | 2018 | 2017 |
收入 | | | |
投资银行业务 | $ | 6,163 |
| $ | 6,482 |
| $ | 6,003 |
|
交易 | 11,095 |
| 11,551 |
| 11,116 |
|
投资 | 1,540 |
| 437 |
| 820 |
|
佣金及费用 | 3,919 |
| 4,190 |
| 4,061 |
|
资产管理 | 13,083 |
| 12,898 |
| 11,797 |
|
其他 | 925 |
| 743 |
| 848 |
|
非利息收入总额 | 36,725 |
| 36,301 |
| 34,645 |
|
利息收入 | 17,098 |
| 13,892 |
| 8,997 |
|
利息支出 | 12,404 |
| 10,086 |
| 5,697 |
|
净利息 | 4,694 |
| 3,806 |
| 3,300 |
|
净收入 | 41,419 |
| 40,107 |
| 37,945 |
|
非利息支出 | | | |
薪酬和福利 | 18,837 |
| 17,632 |
| 17,166 |
|
入住率和设备 | 1,428 |
| 1,391 |
| 1,329 |
|
经纪手续费、结算及汇兑手续费 | 2,493 |
| 2,393 |
| 2,093 |
|
信息处理和通信 | 2,194 |
| 2,016 |
| 1,791 |
|
市场营销和业务发展 | 660 |
| 691 |
| 609 |
|
专业服务 | 2,137 |
| 2,265 |
| 2,169 |
|
其他 | 2,369 |
| 2,482 |
| 2,385 |
|
非利息支出总额 | 30,118 |
| 28,870 |
| 27,542 |
|
所得税前持续经营所得 | 11,301 |
| 11,237 |
| 10,403 |
|
所得税拨备 | 2,064 |
| 2,350 |
| 4,168 |
|
持续经营收入 | 9,237 |
| 8,887 |
| 6,235 |
|
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | — |
| (4 | ) | (19 | ) |
净收入 | $ | 9,237 |
| $ | 8,883 |
| $ | 6,216 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 195 |
| 135 |
| 105 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
|
优先股股息和其他 | 530 |
| 526 |
| 523 |
|
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 8,512 |
| $ | 8,222 |
| $ | 5,588 |
|
基本普通股每股收益 | | | |
持续经营收入 | $ | 5.26 |
| $ | 4.81 |
| $ | 3.15 |
|
非持续经营的收益(亏损) | — |
| — |
| (0.01 | ) |
基本普通股每股收益 | $ | 5.26 |
| $ | 4.81 |
| $ | 3.14 |
|
稀释后普通股每股收益 | | | |
持续经营收入 | $ | 5.19 |
| $ | 4.73 |
| $ | 3.08 |
|
非持续经营的收益(亏损) | — |
| — |
| (0.01 | ) |
稀释后普通股每股收益 | $ | 5.19 |
| $ | 4.73 |
| $ | 3.07 |
|
平均已发行普通股 | | | |
基本信息 | 1,617 |
| 1,708 |
| 1,780 |
|
稀释 | 1,640 |
| 1,738 |
| 1,821 |
|
|
| | |
请参阅合并财务报表附注 | 77 | 2019年12月表格10-K |
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
净收入 | $ | 9,237 |
| $ | 8,883 |
| $ | 6,216 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | |
外币折算调整 | $ | 3 |
| $ | (90 | ) | $ | 251 |
|
可供出售证券未实现收益(亏损)净额变动 | 1,137 |
| (272 | ) | 41 |
|
退休金、退休后和其他 | (66 | ) | 137 |
| (117 | ) |
净债务估值调整变动 | (1,639 | ) | 1,517 |
| (588 | ) |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | (565 | ) | $ | 1,292 |
| $ | (413 | ) |
综合收益 | $ | 8,672 |
| $ | 10,175 |
| $ | 5,803 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 195 |
| 135 |
| 105 |
|
适用于非控股权益的其他综合收益(亏损) | (69 | ) | 87 |
| 4 |
|
适用于摩根士丹利的全面所得 | $ | 8,546 |
| $ | 9,953 |
| $ | 5,694 |
|
|
| | |
2019年12月表格10-K | 78 | 请参阅合并财务报表附注 |
|
| | | | | | |
百万美元,共享数据除外 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
资产 | | |
现金和现金等价物: | | |
现金和银行到期款项 | $ | 4,293 |
| $ | 30,541 |
|
银行的有息存款 | 45,366 |
| 21,299 |
|
受限现金 | 32,512 |
| 35,356 |
|
按公允价值交易资产($128,386 以及向各方认捐120,437美元) | 297,110 |
| 266,299 |
|
投资证券(包括 $62,223 和61,061美元的公允价值) | 105,725 |
| 91,832 |
|
根据转售协议购买的证券(包括$4 及美元—按公允价值计算) | 88,224 |
| 98,522 |
|
借入的证券 | 106,549 |
| 116,313 |
|
客户和其他应收款 | 55,646 |
| 53,298 |
|
贷款: | | |
为投资而持有(扣除2000年 $349 238美元) | 118,060 |
| 99,815 |
|
持有待售 | 12,577 |
| 15,764 |
|
商誉 | 7,143 |
| 6,688 |
|
无形资产(扣除累计摊销的净额$3,204 2,877美元) | 2,107 |
| 2,163 |
|
其他资产 | 20,117 |
| 15,641 |
|
总资产 | $ | 895,429 |
| $ | 853,531 |
|
负债 | | |
存款(包括$2,099 及442元(按公允价值计算) | $ | 190,356 |
| $ | 187,820 |
|
按公允价值交易负债 | 133,356 |
| 126,747 |
|
根据回购协议出售的证券(包括$733 及812美元(按公允价值计算) | 54,200 |
| 49,759 |
|
借出证券 | 8,506 |
| 11,908 |
|
其他担保融资(包括 $7,809 及5,245美元(按公允价值计算) | 14,698 |
| 9,466 |
|
客户和其他应付款 | 197,834 |
| 179,559 |
|
其他负债和应计费用 | 21,155 |
| 17,204 |
|
借款(包括 $64,461 和51,184美元的公允价值) | 192,627 |
| 189,662 |
|
总负债 | 812,732 |
| 772,125 |
|
承付款和或有负债(见附注13) |
|
|
权益 | | |
摩根士丹利股东权益: | | |
优先股 | 8,520 |
| 8,520 |
|
普通股,面值0.01美元: | | |
授权股份:3,500,000,000;已发行股份: 2,038,893,979;已发行股份:1,593,973,680 1,699,828,943 | 20 |
| 20 |
|
额外实收资本 | 23,935 |
| 23,794 |
|
留存收益 | 70,589 |
| 64,175 |
|
员工股票信托 | 2,918 |
| 2,836 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (2,788 | ) | (2,292 | ) |
国库中按成本持有的普通股,面值0.01美元(444,920,299 及339,065,036股) | (18,727 | ) | (13,971 | ) |
向员工股票信托发行的普通股 | (2,918 | ) | (2,836 | ) |
摩根士丹利股东权益合计 | 81,549 |
| 80,246 |
|
非控制性权益 | 1,148 |
| 1,160 |
|
总股本 | 82,697 |
| 81,406 |
|
负债和权益总额 | $ | 895,429 |
| $ | 853,531 |
|
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| | |
请参阅合并财务报表附注 | 79 | 2019年12月表格10-K |
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| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
优先股 | | | |
期初余额 | $ | 8,520 |
| $ | 8,520 |
| $ | 7,520 |
|
发行优先股 | 500 |
| — |
| 1,000 |
|
优先股赎回1 | (500 | ) | — |
| — |
|
期末余额 | 8,520 |
| 8,520 |
| 8,520 |
|
普通股 | | | |
期初和期末余额 | 20 |
| 20 |
| 20 |
|
额外实收资本 | | | |
期初余额 | 23,794 |
| 23,545 |
| 23,271 |
|
会计变动累计调整数2 | — |
| — |
| 45 |
|
以股份为基础的奖励活动 | 131 |
| 249 |
| 306 |
|
发行优先股 | (3 | ) | — |
| (6 | ) |
其他净增加(减少) | 13 |
| — |
| (71 | ) |
期末余额 | 23,935 |
| 23,794 |
| 23,545 |
|
留存收益 | | | |
期初余额 | 64,175 |
| 57,577 |
| 53,679 |
|
会计变动累计调整数2 | 63 |
| 306 |
| (35 | ) |
适用于摩根士丹利的净收入 | 9,042 |
| 8,748 |
| 6,111 |
|
优先股股息3 | (524 | ) | (526 | ) | (523 | ) |
普通股分红3 | (2,161 | ) | (1,930 | ) | (1,655 | ) |
其他净增加(减少) | (6 | ) | — |
| — |
|
期末余额 | 70,589 |
| 64,175 |
| 57,577 |
|
员工股票信托基金 | | | |
期初余额 | 2,836 |
| 2,907 |
| 2,851 |
|
以股份为基础的奖励活动 | 82 |
| (71 | ) | 56 |
|
期末余额 | 2,918 |
| 2,836 |
| 2,907 |
|
累计其他综合收益(亏损) | | | |
期初余额 | (2,292 | ) | (3,060 | ) | (2,643 | ) |
会计变动累计调整数2 | — |
| (437 | ) | — |
|
累计其他综合收益(亏损)净变化 | (496 | ) | 1,205 |
| (417 | ) |
期末余额 | (2,788 | ) | (2,292 | ) | (3,060 | ) |
以成本价持有的国库普通股 | | | |
期初余额 | (13,971 | ) | (9,211 | ) | (5,797 | ) |
以股份为基础的奖励活动 | 1,198 |
| 806 |
| 878 |
|
普通股回购和员工预提税金 | (5,954 | ) | (5,566 | ) | (4,292 | ) |
期末余额 | (18,727 | ) | (13,971 | ) | (9,211 | ) |
发行给员工股票信托的普通股 | | | |
期初余额 | (2,836 | ) | (2,907 | ) | (2,851 | ) |
以股份为基础的奖励活动 | (82 | ) | 71 |
| (56 | ) |
期末余额 | (2,918 | ) | (2,836 | ) | (2,907 | ) |
非控制性权益 | | | |
期初余额 | 1,160 |
| 1,075 |
| 1,127 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 195 |
| 135 |
| 105 |
|
累计其他综合收益(亏损)净变化 | (69 | ) | 87 |
| 4 |
|
其他净增加(减少) | (138 | ) | (137 | ) | (161 | ) |
期末余额 | 1,148 |
| 1,160 |
| 1,075 |
|
总股本 | $ | 82,697 |
| $ | 81,406 |
| $ | 78,466 |
|
|
| | |
2019年12月表格10-K | 80 | 请参阅合并财务报表附注 |
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| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 9,237 |
| $ | 8,883 |
| $ | 6,216 |
|
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | |
递延所得税 | 165 |
| 449 |
| 2,747 |
|
基于股票的薪酬费用 | 1,153 |
| 920 |
| 1,026 |
|
折旧及摊销 | 2,643 |
| 1,844 |
| 1,753 |
|
贷款活动信贷损失准备金(解除) | 162 |
| (15 | ) | 29 |
|
其他经营调整 | (195 | ) | 199 |
| 153 |
|
资产和负债变动情况: | | | |
交易资产,扣除交易负债 | (13,668 | ) | 23,732 |
| (27,588 | ) |
借入的证券 | 9,764 |
| 7,697 |
| 1,226 |
|
借出证券 | (3,402 | ) | (1,684 | ) | (2,252 | ) |
客户及其他应收款和其他资产 | 233 |
| (728 | ) | (9,315 | ) |
应付客户款项及其他应付款项及其他负债 | 19,942 |
| (13,063 | ) | 2,007 |
|
根据转售协议购买的证券 | 10,298 |
| (14,264 | ) | 17,697 |
|
根据回购协议出售的证券 | 4,441 |
| (6,665 | ) | 1,796 |
|
经营活动提供(用于)的现金净额 | 40,773 |
| 7,305 |
| (4,505 | ) |
投资活动产生的现金流 | | | |
收益(支付): | | | |
其他资产—房地、设备和软件,净额 | (1,826 | ) | (1,865 | ) | (1,629 | ) |
贷款变动净额 | (17,359 | ) | (8,794 | ) | (12,125 | ) |
投资证券: | | | |
购买 | (42,586 | ) | (27,800 | ) | (23,962 | ) |
销售收入 | 17,151 |
| 3,208 |
| 18,131 |
|
还款和到期日收益 | 12,012 |
| 12,668 |
| 7,445 |
|
其他投资活动 | (953 | ) | (298 | ) | (251 | ) |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (33,561 | ) | (22,881 | ) | (12,391 | ) |
融资活动产生的现金流 | | | |
以下各项的所得款项净额(付款): | | | |
其他担保融资 | 3,695 |
| (1,226 | ) | (1,573 | ) |
存款 | 2,513 |
| 28,384 |
| 3,573 |
|
收益来自: | | | |
优先股的发行,扣除发行费用 | 497 |
| — |
| 994 |
|
发行借款 | 30,605 |
| 40,059 |
| 55,416 |
|
支付: | | | |
借款 | (40,548 | ) | (34,781 | ) | (35,825 | ) |
普通股回购和员工预提税金 | (5,954 | ) | (5,566 | ) | (4,292 | ) |
现金股利 | (2,627 | ) | (2,375 | ) | (2,085 | ) |
其他融资活动 | (147 | ) | (290 | ) | 53 |
|
融资活动提供(用于)的现金净额 | (11,966 | ) | 24,205 |
| 16,261 |
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (271 | ) | (1,828 | ) | 3,670 |
|
现金及现金等价物净增(减) | (5,025 | ) | 6,801 |
| 3,035 |
|
期初现金及现金等价物 | 87,196 |
| 80,395 |
| 77,360 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 82,171 |
| $ | 87,196 |
| $ | 80,395 |
|
现金和现金等价物: | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 4,293 |
| $ | 30,541 |
| $ | 24,816 |
|
银行的有息存款 | 45,366 |
| 21,299 |
| 21,348 |
|
受限现金 | 32,512 |
| 35,356 |
| 34,231 |
|
期末现金及现金等价物 | $ | 82,171 |
| $ | 87,196 |
| $ | 80,395 |
|
现金流量信息的补充披露 | | | |
以下项目的现金付款: | | | |
利息 | $ | 12,511 |
| $ | 9,977 |
| $ | 5,377 |
|
所得税,扣除退款的净额 | 1,908 |
| 1,377 |
| 1,390 |
|
|
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请参阅合并财务报表附注 | 81 | 2019年12月表格10-K |
1. 引言和陈述的基础
该公司
摩根士丹利是一家全球金融服务公司,在机构证券、财富管理和投资管理等各个业务部门都保持着重要的市场地位。摩根士丹利透过其附属公司及附属公司,为庞大及多元化的客户及客户群(包括企业、政府、金融机构及个人)提供广泛的产品及服务。除非文意另有所指,术语“摩根士丹利”或“本公司”是指摩根士丹利(“母公司”)及其合并子公司。有关本表格所使用的某些术语及首字母缩略词的定义,请参阅“通用术语及首字母缩略词词汇” 10-K.
对公司每个业务部门的客户以及主要产品和服务的描述如下:
机构证券为企业、政府、金融机构和高至超高净值客户提供投资银行、销售和交易、贷款和其他服务。投资银行服务包括筹资和金融咨询服务,包括与债务、股权和其他证券承销有关的服务,以及关于合并和收购、重组、房地产和项目融资的咨询。销售和交易服务包括股票和固定收益产品(包括外汇和大宗商品)的销售、融资、大宗经纪和做市活动。贷款活动包括发放公司贷款和商业房地产贷款,提供担保贷款安排,并向销售和交易客户提供融资。其他活动包括亚洲财富管理服务、投资和研究。
财富管理为个人投资者、中小型企业和机构提供全面的金融服务和解决方案,包括:经纪和投资咨询服务;金融和财富规划服务;股票计划管理服务;年金和保险产品;基于证券的贷款、住宅房地产贷款和其他贷款产品;银行业务;以及退休计划服务。
投资管理提供广泛的投资策略和产品,跨越地域、资产类别以及公开和私人市场,通过机构和中介渠道面向不同的客户群体。通过各种投资工具提供的战略和产品包括股权、固定收益、流动性和替代/其他产品。机构客户包括固定收益/固定缴款计划、基金会、捐赠基金、政府实体、主权财富基金、
保险公司、第三方基金发起人和公司。个人客户通常通过中间商提供服务,包括关联和非关联分销商。
财务信息的基础
财务报表是根据美国公认会计原则编制的,它要求公司对某些金融工具的估值、商誉和无形资产的估值、补偿、递延税项资产、法律和税务事项的结果、信贷损失准备以及影响其财务报表和相关披露的其他事项作出估计和假设。该公司认为,在编制财务报表时使用的估计数是审慎和合理的。实际结果可能与这些估计值大不相同。
已对前几个期间进行了某些重新分类,以符合当前的列报方式。这些附注是公司财务报表的组成部分。截至本报告之日,该公司已对这些财务报表中的后续事件进行了调整或披露评估,没有发现任何在这些财务报表或附注中未以其他方式报告的可记录或可披露事件。
整固
财务报表包括公司、其全资子公司和公司拥有控股权的其他实体的账目,包括某些VIE(见附注14)。公司间余额和交易已被冲销。对于非全资拥有的合并子公司,第三方持有的股权称为非控股权益。该等附属公司应占非控制性权益的净收入在损益表中列示为适用于非控制性权益的净收入。归属于该等附属公司的非控股权益的股东权益部分,在资产负债表中列作非控股权益,即总股本的一部分。
对于存在风险的股权投资总额足以使实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金,且股权持有人承担实体的经济剩余风险和回报,并有权指导实体的活动对其经济表现产生最重大影响的实体,公司将通过多数表决权或其他方式整合其控制的实体。对于VIE(即不符合上述标准的实体),本所将有权作出对VIE经济表现影响最大的决定的实体合并,并有义务承担损失或有权获得可能对VIE具有重大意义的利益的实体。
对于公司没有控股权但对经营和财务决策有重大影响的实体的投资,它采用权益会计方法,将净收益和净损失记录在其他收入中(见注10)除非公司选择按公允价值计量投资,在这种情况下,净收益和净亏损记录在投资收入中(见注3).
就会计目的而言合资格作为投资公司的实体所持有的股权及合伙权益按公平值列账。
该公司在美国和国际上拥有多家受监管的重要子公司,包括摩根士丹利公司、摩根士丹利美邦公司、摩根士丹利国际公司、摩根士丹利三菱UFG证券有限公司、摩根士丹利银行和摩根士丹利私人银行。
合并现金流量表列报
受限现金包括银行中受提款限制的现金、作为补偿余额持有的受限存款以及按照联邦或其他法规分离的现金。
2. 重大会计政策
收入确认
收入在承诺的商品或服务交付给我们的客户时确认,金额是基于公司预期在这些商品或服务的交换中获得的对价,而这些金额不太可能发生重大逆转。这些政策反映了对与客户签订合同的收入2018年1月1日。前几个期间适用的政策有较大差异,请参阅本文件“采用的会计更新”。
投资银行业务
投资银行业务的收入包括承销收入,主要是股票和固定收益证券和贷款银团的收入,以及主要用于合并、收购和重组的咨询费。
承保收入一般在交易日确认,如果不存在与支付金额相关的不确定性或意外情况。承保成本递延并确认于
相关承保收入入账时的相关非利息支出细目。
咨询费在向客户提供咨询时确认,基于估计的工作进度,当收入不太可能出现重大逆转时。咨询费用在相关非利息支出细目中确认为已发生的费用,包括已偿还的费用。
佣金和费用
佣金和手续费收入来自基于交易的安排,在这种安排中,客户被收取执行交易的费用。这些收入主要来自股票证券交易;与销售和交易活动有关的服务;以及共同基金、另类基金、期货、保险产品和期权的销售。佣金和手续费收入在交易日履行履约义务时确认。
资产管理收入
资产管理、分销及行政费用一般根据所管理的相关资产水平而定,例如客户账户的资产管理规模或基金的资产净值。这些费用一般在提供服务及费用已知时予以确认。管理费按提供予客户之估计费用豁免及开支上限(如有)予以扣减。
非附带权益形式的绩效费用在实现年度业绩目标且收入不太可能发生重大逆转时入账。
本公司就出售其开放式共同基金产品的若干类别股份而支付的销售佣金入账列作递延佣金资产,并于合约预期年期内摊销至开支。本公司定期测试递延佣金资产的可收回性,根据预期在未来期间收到的现金流量。其他资产管理及分销成本于产生时确认为相关非利息开支项目。
附带权益
当某些基金的回报超过特定的业绩目标时,公司有权以附带权益的形式获得基于业绩的费用。当公司在达到指定业绩门槛时从基金中赚取附带权益时,该附带权益及任何相关的一般或有限合伙人权益均按权益会计方法入账,并根据公司于报告日期对基金资产净值的申索计量,并考虑适用于所持权益的分配条款。
看见注21有关基于绩效的费用收入面临以下风险的净累计未实现金额的信息
反转。看见注13有关一般合伙人担保的信息,其中包括退还之前收到的履约费用分配的潜在义务。
其他项目
若干商品相关合约之收益于承诺货品或服务交付予客户时确认。
当基本履约义务已履行且公司有权根据合同向客户开具帐单时,来自与客户的合同的应收款在客户中确认,并在资产负债表中确认其他应收款。当公司根据合同条款从客户那里收取款项,但基本的履约义务尚未履行时,合同负债在其他负债中确认。
对于期限不到一年的合同,获得合同的增量成本在发生时计入费用。当预计一年内付款时,收入不会打折。
该公司在收入内提供由政府当局评估的所有税款,这些税款既是对特定的创收交易征收的,也是与特定的创收交易同时征收的,并由公司从客户那里收取。
金融工具的公允价值
交易资产和交易负债内的工具按会计准则要求或允许的公允价值计量。这些金融工具主要代表公司的交易和投资头寸,包括现金和衍生产品。此外,被归类为AFS的证券按公允价值计量。
按公允价值计入的工具的损益反映在损益表中的交易收入、投资收入或投资银行收入中,但AFS证券除外(见“投资证券--AFS和HTM证券”一节和注6)和作为套期保值入账的衍生品(见“套期保值会计”和注5).
利息收入及利息支出于损益表内记录,视乎票据性质及相关市场惯例而定。当利息作为金融工具公允价值的组成部分计入时,利息计入交易收入或投资收入。否则,计入利息收入或利息支出。股息收入记录在交易收入或投资收入中,具体取决于业务活动。
场外金融工具的公允价值,包括与金融工具和
大宗商品,在适当时按交易对手净额在随附的资产负债表中列报。此外,公司支付或收到的现金抵押品的公允价值与在同一主净额结算协议下与同一交易对手签订的衍生产品净头寸确认的公允价值相抵销。
公允价值期权
该公司已选择按公允价值计量某些符合条件的工具,包括根据转售协议购买的证券、贷款和借贷承诺、权益法投资和某些其他资产、存款、根据回购协议出售的证券、其他担保融资和借款。
公允价值计量--定义和层次
公允价值定义为出售一项资产或支付转移一项负债的价格(即,“退出价格”)在测量日期市场参与者之间的有序交易。
公允价值是从市场参与者的角度考虑的基于市场的衡量标准,而不是特定于实体的衡量标准。因此,即使市场假设不是现成的,假设也被设定为反映公司认为市场参与者将在计量日期为资产或负债定价时使用的假设。如果公司根据其对市场风险或信用风险的净敞口来管理一组金融资产、金融负债和非金融项目,则该公司计量该组金融工具的公允价值与市场参与者在计量日对净风险敞口的定价一致。
在确定公允价值时,公司使用了各种估值方法,并为计量公允价值时使用的投入建立了层次结构,要求在可用时使用最可观察到的投入。
可观察到的投入是市场参与者在为资产或负债定价时使用的投入,这些投入是基于从独立于公司的来源获得的市场数据而制定的。不可观察的投入是指反映假设的投入,该公司认为其他市场参与者将使用这些假设来为资产或负债定价,这些假设是根据当时可获得的最佳信息制定的。根据投入的可观测性,公允价值层次分为三个级别,级别1为最高级别,级别3为最低级别:
1级。它的估值是基于活跃市场的报价,该公司有能力获得相同的资产或负债。不会转移到市场参与者的实体限制的估值调整、大宗折扣和折扣不适用于一级工具。自.以来
由于估值基于活跃市场中随时可得的报价,因此对这些产品的估值不需要作出重大程度的判断。
第二级。它基于不活跃的市场中的一个或多个报价,或者直接或间接地观察到所有重要投入的市场估值。
3级。它基于无法观察到的、对整体公允价值计量具有重大意义的投入来调整估值。
可观察到的投入的可获得性可能因产品而异,并受到多种因素的影响,包括产品的类型、产品是否是新产品和尚未在市场上建立、市场的流动性和产品特有的其他特征。在某种程度上,估值是基于在市场上较难观察到或无法观察到的模型或投入,公允价值的确定需要更多的判断。因此,对于公允价值等级第三级的工具,公司在确定公允价值时所行使的判断程度最大。
该公司考虑了截至测量日期的当前价格和投入,包括市场混乱时期。在市场错位时期,许多工具的价格和投入的可观察性可能会降低。这种情况可能导致工具从公允价值层次的第1级重新分类到第2级,或从第2级重新分类到第3级。
在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这种情况下,公允价值总额以对资产或负债的公允价值总额重要的最低级别投入的适当水平披露。
估值技术
许多现货工具和场外衍生品合约都有可以在市场上观察到的买入和要价。投标价格反映了一方愿意为一项资产支付的最高价格。要价代表了一方愿意接受的资产的最低价格。该公司持有的头寸处于买卖区间内,符合其对公允价值的最佳估计。对于同一金融工具中的抵销头寸,买卖价差内的相同价格被用来衡量多头和空头头寸。
许多现金工具及场外衍生工具合约的公平值乃使用定价模式得出。定价模式考虑合约条款及多项输入数据,包括(如适用)商品价格、股本价格、利率收益曲线、信贷曲线、相关性、交易对手的信誉、公司的信誉、期权波动率及汇率。
在适当情况下,估值调整将考虑到各种因素,如流动性风险(买卖调整)、信贷质量、模型不确定性和集中度风险以及资金。流动性风险调整调整2级和3级金融工具的模型派生中间市场金额,以正确反映风险头寸的退出价格所需的买入-中期或中期价差。买入-中期和中期报价的价差被标记为交易活动、经纪商报价或其他外部第三方数据中观察到的水平。如果这些价差对于所讨论的特定头寸是不可观察到的,则价差是从类似头寸的可观察水平得出的。
该公司将与信贷相关的估值调整应用于其选择公允价值期权的借款和场外衍生品。该公司在衡量借款的公允价值时,根据对二级债券市场利差的观察,考虑了自身信用利差变化的影响。
就场外衍生工具而言,在计量公允价值时,会考虑公司及交易对手信用评级变动的影响。在确定预期风险敞口时,本公司模拟未来风险敞口对交易对手的分布,然后利用外部第三方CDS利差数据对未来风险敞口应用基于市场的违约概率。如果无法获得特定交易对手的CDS息差数据,则可使用债券市场息差、基于交易对手信用评级的CDS息差数据或参考可比交易对手的CDS息差数据。该公司还考虑持有的抵押品和可依法执行的主净额结算协议,以减轻其对每个交易对手的风险。
对于基本模型依赖于既不直接也不间接可见的重大投入的头寸,对模型不确定性进行调整,因此在推导过程中需要依赖既定的理论概念。这些调整是通过在可能的情况下使用统计方法和基于市场的信息对可能的变化程度进行评估而得出的。
该公司可能会对其某些场外衍生品投资组合应用集中度调整,以反映结清特别大的风险敞口的额外成本。在可能的情况下,这些调整是基于可观察到的市场信息,但在许多情况下,需要做出重大判断来估计由于市场缺乏流动性而结清集中风险敞口的成本。
本所在场外无抵押或部分抵押衍生工具的公允价值计量中以及协议条款不允许重复使用所收到的抵押品的有抵押衍生工具中应用FVA。一般而言,FVA反映了上述衍生工具固有的市场融资风险溢价。FVA的计量方法利用了本公司现有的信贷相关估值调整计算方法,该方法适用于资产和负债。
看见注3有关适用于按公允价值计量的主要金融工具类别的估值技术的说明。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
公司的某些资产和负债在非经常性基础上按公允价值计量。公司因将这些资产或负债调整为公允价值而产生损失或收益。
对于在非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债,公允价值是通过使用各种估值方法确定的。在计量这些项目的公允价值时,采用与上述相同的投入层次结构,即要求在可获得的情况下使用可观察到的投入。
有关在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的金融资产和负债的进一步信息,见注3.
衍生工具的抵销
就其衍生活动而言,该公司一般与其交易对手订立总净额结算协议及抵押品协议。这些协议使公司有权在交易对手违约的情况下,根据协议净额计算交易对手的权利和义务,并清算和抵销现金抵押品,以抵销交易对手所欠的任何净额。具有可强制执行的主净额结算协议的衍生品是在收到和过账的现金抵押品后报告的净额。
但是,在某些情况下,公司可能没有这样的协议;相关的破产制度可能不支持总净额结算协议或抵押品协议的可执行性;或者公司可能没有寻求法律咨询意见来支持协议的可执行性。在公司尚未确定协议可强制执行的情况下,相关金额不会被抵消(见注5).
该公司的政策通常是接收作为抵押品(具有再抵押权利)的证券和现金,而不考虑关于主净额结算和抵押品协议的可执行性确定。在某些情况下,公司可以根据控制协议同意将此类抵押品提交给第三方托管人,该协议使其能够在交易对手违约的情况下控制此类抵押品。主要净额结算协议的可执行性在公司的风险管理实践和交易对手信用额度的应用中被考虑在内。
有关抵销衍生工具和某些抵押交易的资料,请参阅附注5和7,分别为。
套期保值会计
该事务所使用各种衍生金融工具对下列类型的套期保值进行套期保值:因被套期保值而导致资产和负债公允价值变动的套期保值(公允价值套期保值);以及功能货币与母公司报告货币不同的外国业务净投资的套期保值(净投资套期保值)。这些金融工具包括在资产负债表中的交易资产--衍生品和其他合同或交易负债--衍生品和其他合同。对于应用套期保值会计的套期保值,该公司会进行有效性测试和其他程序。
公允价值对冲-利率风险
该公司指定的公允价值对冲包括被指定为对冲某些固定利率AFS证券和优先借款基准利率变化的利率掉期。2019年第四季度,该公司还开始将利率掉期指定为对某些固定利率存款基准利率变化的公允价值对冲。公司被允许对套期保值工具的全部或部分合同条款进行对冲。该公司使用回归分析对这些套期保值关系的有效性进行持续的前瞻性和回溯性评估。如果套期保值工具(衍生工具)的公允价值变化和被套期保值项目(AFS证券、存款负债或借款)的公允价值变化因基准利率的变化而在以下范围内抵消,则套期保值关系被视为有效80%至125%。该公司考虑与交易对手信用利差和自身信用利差相关的估值调整的影响,以确定它们是否会导致对冲关系无效。
就符合资格的基准利率公允价值对冲而言,衍生工具的公允价值变动被可归因于对冲资产(负债)基准利率风险变动的公允价值变动所抵销,在每个期间的收益中确认为利息收入(支出)的组成部分。对于AFS证券,由于被对冲的风险以外的变化而导致的被套期保值项目的公允价值变化将继续在保监处报告。当衍生工具被取消指定为对冲时,被对冲资产(负债)上的任何剩余基差调整均按实际利息法摊销至资产(负债)剩余寿命内的利息收入(支出)。
净投资对冲
该公司使用远期外汇合约来管理与其在海外业务的净投资有关的部分货币敞口。在套期保值工具的名义金额等于被套期保值的投资部分,而衍生对冲工具的基础汇率与
被投资方的本位币和中间母实体的本位币,被认为是完全有效的,不确认损益表。如果这些汇率不同,该公司使用回归分析来评估对冲关系的前瞻性和回溯性有效性。按现货汇率重估境外业务净投资套期的收益或损失在AOCI中报告。对冲工具上的远期点数不包括在对冲有效性测试中,这一被排除部分的公允价值变动目前计入利息收入。
有关衍生工具和套期保值活动的进一步信息,请参阅注5.
投资证券--可供出售和持有至到期
AFS证券在资产负债表中按公允价值报告,未实现收益和损失在AOCI中报告,税后净额,除非此类证券被指定为公允价值对冲。利息收入,包括摊销保费和增加折扣,在损益表中计入利息收入。出售AFS证券的已实现收益和亏损在损益表中归入其他收入(见注6)。该公司采用“先进先出”的方法来确定AFS证券的成本。
HTM证券在资产负债表中按摊销成本报告。利息收入,包括HTM证券溢价的摊销和折扣的增加,在损益表中计入利息收入。
OTTI
目前公允价值低于其摊销成本的AFS证券和HTM证券作为公司在个别证券水平上对临时和OTTI进行定期评估的一部分进行了分析。AOCI对AFS证券确认临时减值。OTTI在损益表中确认,但与公司不打算出售且不太可能被要求出售的证券相关的非信贷部分除外,这在AOCI中得到确认。
对于公司有意出售或可能被要求在摊销成本基础收回之前出售的AFS证券,减值被视为OTTI。
对于公司不打算出售或不太可能被要求出售的AFS证券,以及对于所有HTM证券,公司评估是否预期收回该证券的全部摊销成本基础。如果公司预计不能收回这些AFS或HTM证券的全部摊销成本,则减值被视为OTTI,公司确定减值的哪一部分与信用损失有关,哪部分与非信用因素有关。
如果预期收取的现金流量现值(按收购证券时的隐含利率贴现,或按包含提前还款假设变化的证券的实际收益率贴现)低于证券的摊余成本基础,则存在信贷损失。提前还款假设的改变并不被认为会导致信用损失。
在确定是否存在信用损失时,公司会考虑相关信息,包括:
| |
• | 证券发行人的财务状况的变化,美国政府对美国政府和机构证券的偿还存在明示或默示担保,或者在资产担保债务证券的情况下,基础贷款债务人的财务状况的变化; |
| |
• | 债务证券的支付结构和发行人能够在未来增加支付的可能性; |
在估计预期现金流的现值时,所使用的信息包括证券的剩余付款条件、提前还款速度、公司的财务状况
发行人(S)、预期违约和任何标的抵押品的价值。
贷款
该公司根据以下类别对贷款进行会计处理:为投资而持有的贷款;为出售而持有的贷款;以及公允价值贷款。
为投资而持有的贷款
为投资而持有的贷款按任何冲销、贷款损失准备、任何原始贷款的任何未摊销递延费用或成本以及已购买贷款的任何未摊销溢价或折扣调整后的未偿还本金报告。
利息收入下降。为投资而持有的履约贷款的利息收入按合同利率计提并确认为利息收入。购买价格折扣或溢价,以及净递延贷款费用或成本,在贷款期限内摊销为利息收入,以产生一定的回报率。
贷款损失拨备。中国。贷款损失准备是除为投资而持有的贷款组合中固有的可能损失之外,与具体确定为减值的贷款有关的可能损失的估计。
该公司利用美国银行机构对批评敞口的定义,包括特别提及、不合格、可疑和损失类别作为信用质量指标。有关信用质量指标的更多信息,请参阅注8。不合标准的贷款会定期进行减值审查。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品的公允价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。所需的减值分析取决于贷款的性质和类型。被归类为可疑或损失的贷款被视为减值。
贷款损失津贴有两个组成部分:具体津贴部分和固有津贴部分。
贷款损失准备的特定拨备部分用于估计风险敞口的可能损失,这些风险敞口已被公司特别确定用于减值分析并确定为减值。当贷款被明确确认为减值时,减值是根据按贷款的实际利率或贷款的可观察市场价格折现的预期未来现金流量的现值或抵押品的公允价值(如贷款依赖抵押品)计量的。如果预计贷款的偿还完全通过出售或经营标的抵押品来提供,则贷款取决于抵押品。如果预期未来现金流的现值(或贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值)低于贷款的记录投资,则公司在其他收入中确认贷款损失准备金的拨备和费用。
贷款损失准备金的固有准备金部分是对贷款组合中可能发生的损失的估计,包括尚未确定为减值的贷款。该公司按贷款产品维护计算贷款损失准备金的方法,以估计贷款组合中的内在损失。一般情况下,非减值贷款组合的固有损失是根据违约风险、违约概率和违约损失的统计分析和判断来估计的。
定性和环境因素,如经济和商业条件、投资组合的性质和数量,以及
贷款条件、逾期贷款的数量和严重程度也可能在计算中考虑在内。贷款损失准备金维持在一定水平,以确保它合理地有可能充分吸收投资组合中固有的估计可能损失。当公司确认一项津贴时,也要计入其他收入中的贷款损失准备金。
陷入困境的债务重组。他们说。公司可以出于与借款人财务困难有关的经济或法律原因,通过给予公司不会考虑的一个或多个特许权来修改某些贷款的条款。这些修改作为TDR进行了说明和报告。在TDR中修改的贷款通常被认为是减值的,并使用公司的特定拨备方法评估减值程度。TDR通常也被归类为非应计项目,只有在考虑到借款人在一段合理时期内的持续还款表现后,才能恢复应计项目状态。
非权责发生贷款。如果本金或利息逾期90天或以上,或者本金或利息的支付存在疑问,公司将贷款置于非权责发生状态,除非债务得到很好的担保并正在收回过程中。如果借款人没有汇出根据贷款协议的合同条款到期的款项,则认为贷款逾期。不合标准的贷款,如果被确定为减值,就被归类为非应计项目,就像贷款被归类为可疑或损失一样。
如果对本金的最终可收回性存在疑问,为投资而持有的非权责发生贷款所收到的付款将用于本金。如果为投资而持有的非权责发生贷款本金的收回没有疑问,利息收入以现金为基础实现。如果本金和利息的收取都不存在疑问,贷款将被置于权责发生制状态,利息收入将使用有效利息法确认。处于非权责发生制状态的贷款不得恢复应计状态,直到所有拖欠本金和/或利息在合理的履约期后得到流动,通常至少为六个月。
冲销。他们说。本公司在被视为无法收回的期间内撇销贷款,并记录贷款损失拨备和贷款余额的减少。一般而言,于附属抵押品贷款的任何记录投资(包括任何资本化的应计利息、递延贷款费用或成本净额以及未摊销溢价或折扣)超出抵押品公平值而被识别为无法收回,因此被视为已确认亏损的部分,将从贷款亏损拨备中扣除。此外,对于从持作投资的贷款转拨为持作出售的贷款,在转拨时,贷款价值的任何减少反映为注销已记录的投资,从而产生新的成本基础。
贷款承诺。中国的银行。该公司记录与基金贷款承诺有关的信用风险的负债和相关费用,这些贷款将以类似于上文讨论的未偿还贷款的方式持有以供投资。该分析还纳入了一个信贷转换系数,即未提取的承付款的预期使用率。信贷风险的负债和费用分别计入资产负债表中的其他负债和应计费用,以及损益表中的其他非利息支出。有关贷款承诺、备用信用证和财务担保的更多信息,见注13.
持有待售贷款
持有待售贷款按成本或公允价值中较低者计量,估值变动计入其他收入。除住宅按揭贷款按贷款产品水平厘定估值免税额外,商号以个别贷款厘定估值免税额。公允价值低于初始账面值的任何减少以及直至初始账面值的任何公允价值回收均计入其他收入。公允价值高于初始账面值的增长不被确认。
持有待售贷款的利息收入按合同利率计提并确认。贷款发放费用或成本及购入价格折扣或溢价将作为对贷款成本基准的调整而递延,直至出售相关贷款为止,并因此计入定期厘定成本或公允价值调整中较低者及于出售时确认的损益。
贷款承诺。为持有以供出售的按揭贷款提供资金的承诺为衍生工具,并在资产负债表的交易资产或交易负债中列报,并在损益表中抵销交易收入。
对于为非抵押贷款提供资金的承诺,公司将此类承诺的公允价值低于成本的负债和相关费用记录在资产负债表中的其他负债和应计费用中,并在收益表中抵消其他收入。
持有待售贷款和贷款承诺须遵守上述为投资而持有的贷款--非权责发生制贷款部分所述的非权责发生制政策。由于持有待售贷款和贷款承诺以成本或公允价值中较低者确认,贷款损失拨备和冲销政策不适用于这些贷款。
公允价值贷款
选择公允价值选择权的贷款按公允价值列账,公允价值变动在收益中确认。按公允价值计提的贷款不计入贷款损失准备。有关更多信息,请访问
论按公允价值计入交易资产和交易负债的贷款,看见注3.
贷款承诺。该公司将按公允价值计量与基金贷款承诺相关的公允价值风险敞口的负债和相关费用。负债在资产负债表的交易负债中记录,费用在损益表的交易收入中记录。
按公允价值计算的贷款和贷款承诺须遵守上文“为投资而持有的贷款--非权责发生制贷款”部分所述的非权责发生制政策。由于此类贷款和贷款承诺是按公允价值报告的,贷款损失拨备和冲销政策不适用于这些贷款。
有关贷款的详细信息,请参阅注8.
金融资产的转移
当公司放弃对转移的资产的控制权时,金融资产的转移被计入销售。销售中的任何相关收益或损失都计入净收入。未计入销售的转让被视为抵押融资。根据转售协议借入或购买的证券和根据回购协议借出或出售的证券被视为抵押融资(见注7).
根据回购协议购买的证券(“逆回购协议”)和根据回购协议出售的证券(“回购协议”)在资产负债表中按支付或收到的现金金额加上应计利息列账,但公司已选择公允价值选项的某些逆回购和回购协议除外(见注4)。在适当情况下,与同一交易对手达成的回购协议和逆回购协议均按净额报告。借入和借出的证券按预付或收到的现金抵押品金额入账。
如果公司是证券换证券交易的贷款人,并获准出售或再抵押这些证券,则收到的抵押品的公允价值在交易资产中报告,归还抵押品的相关义务在资产负债表的交易负债中报告。以公司为借款人的证券交易不计入资产负债表。
房舍、设备和软件成本
房地、设备和软件费用包括楼房、租赁改进、家具、固定装置、计算机和通信设备、发电资产和软件(从外部购买并开发供内部使用)。房地、设备和软件成本按成本减去累计折旧和摊销计算,计入
资产负债表中的其他资产。折旧和摊销是按资产的估计使用年限用直线法计算的。
资产的估计使用寿命
|
| |
以年为单位 | 估计有用的生活 |
建筑物 | 39 |
租赁改进--建筑 | 租赁期至25 |
租赁改进--其他 | 租赁期至15 |
家具和固定装置 | 7 |
计算机和通信设备 | 3至9 |
发电资产 | 15至29 |
软件成本 | 2至10 |
物业、设备和软件成本在发生事件或情况变化显示资产账面值可能无法全部收回时进行减值测试。
商誉与无形资产
本公司每年测试商誉减值,并于出现若干事件或情况时进行中期测试。本公司于报告单位层面(一般为业务分部或低于其业务分部一层)测试商誉减值。对于年度和中期测试,本公司可以选择(i)执行一个 定量(ii)首先进行测试, 定性的评估以确定报告单位的公允价值是否较有可能低于其账面值,在此情况下,将进行定量测试。
当执行 定量在减值测试中,该公司将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,包括商誉。如果报告单位的公允价值小于其账面价值,商誉减值损失等于账面价值超过公允价值,以分配给该报告单位的商誉账面金额为限。
报告单位的估计公允价值是基于该公司认为市场参与者将对每个报告单位使用的估值技术得出的。估计公允价值一般采用折现现金流量法或结合某些可比公司的市净率和市盈率的方法来确定。
无形资产在其估计可用年限内摊销,并在有减值指标时临时审核减值。减值损失计入损益表中的其他费用。
普通股每股收益
基本每股收益的计算方法是将摩根士丹利普通股股东的可用收益除以加权平均数
期内已发行普通股的总股本。摩根士丹利普通股股东的可用收益是指扣除优先股股息后适用于摩根士丹利的净收入。已发行普通股包括普通股和既有RSU,其中接受者已满足明确的归属条款或退休资格要求。摊薄每股收益反映所有摊薄证券的假定转换。
根据库存股方法,支付股息等价物的以股份为基础的奖励计入按库存股方法稀释后的已发行股份(如有摊薄作用)。
该公司已授予PSU,只有在达到预定的业绩和市场目标时,才能授予并转换为普通股。由于股份的发行取决于某些条件的满足情况,因此PSU按报告期末为或有期末时可发行的股份数量(如有)计入摊薄每股收益。
有关每股普通股摊薄收益(亏损)的更多信息,请参见附注16到财务报表。
递延补偿
基于股票的薪酬
该公司按公允价值衡量基于股票的奖励的薪酬支出。该公司根据其普通股在授予日的公允价值确定RSU(包括具有非市场表现条件的PSU)的公允价值,该公允价值以授予日的成交量加权平均价格(“VWAP”)计量。在转换前无权获得股息的RSU的公允价值按VWAP减去预期于预定转换日期之前就相关股份支付的股息现值。包含基于市场的条件的PSU使用蒙特卡洛估值模型进行估值。
补偿支出在相关归属期间内确认,用于奖励的每个单独归属部分。有业绩条件的奖励的薪酬支出根据业绩条件在每个报告日期的可能结果确认。具有市场条件的奖励的薪酬支出被确认,而不考虑达到市场条件的可能性,如果不满足市场条件,则不会冲销。该公司对发生的没收进行了说明。
基于股票的裁决通常包含追回和取消条款。但某些裁决提供了在特定情况下追回或取消全部或部分裁决的坚定酌处权。这些奖励的补偿费用根据公司普通股的公允价值或相关模式估值的变化进行适当调整,直至转换、行使或到期。
员工股票信托基金
关于某些基于股票的薪酬计划,该公司酌情建立了员工股票信托基金,为持有未偿还RSU的某些员工提供普通股投票权。员工股票信托的资产与公司的资产合并,并通常以类似于库存股的方式进行会计处理,即向员工股票信托发行的普通股中报告的已发行普通股份额被资产负债表中员工股票信托中报告的等额金额抵消。
该公司使用授予日期股票薪酬的公允价值作为确认员工股票信托中资产的基础。公允价值的后续变化不被确认,因为公司的基于股票的薪酬计划必须通过交付固定数量的公司普通股来解决。
递延现金薪酬
递延现金基础薪酬计划的薪酬支出是根据授予的奖励的名义价值计算的,并根据员工选择的参考投资的公允价值的变化进行调整。补偿支出于相关归属期间就递延奖励的每一单独归属部分予以确认。这些奖励的薪酬支出根据参考投资的名义收益进行调整,直至分配。
该公司作为本金直接投资于金融工具或其他投资,以经济地对冲其递延现金薪酬计划下的义务。该公司进行的此类投资的价值变化记录在交易收入和投资收入中。虽然因参考投资公允价值变动而导致的薪酬开支变动一般会被公司所作投资的公允价值变动所抵销,但在归属期间即时确认公司投资损益与递延确认相关补偿开支之间通常会有时间上的差异。
符合退休条件的员工补偿
对于预期根据不包含未来服务要求的奖励条款授予符合退休资格的雇员的年终股票奖励和递延现金奖励,本公司在授予日期之前的历年期间累计奖励的估计成本,反映了获得补偿的期间。
附带权益补偿
公司通常确认分配给员工的附带权益(已实现和未实现)的任何部分的补偿费用。有关与附带权益补偿直接相关的附带权益形式的绩效费用的信息,请参阅本文中的“收入确认-附带权益”。
所得税
递延税项资产及负债是根据资产及负债的财务报表与所得税基准之间的暂时性差异,以预期差异将转回的年度的现行现行税率入账。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期在内的期间在所得税支出(收益)中确认。无论递延税项最初记录在何处,这些影响都记录在持续经营的所得税支出(收益)中。
该公司确认递延税项净资产的程度是,它认为这些资产更有可能变现。在做出这样的决定时,公司考虑了所有可用的积极和消极证据,包括现有应税临时差异的未来逆转、预计未来的应税收入、税务筹划战略和最近经营的结果。在进行评估时,公司将所有类型的递延税项资产相互结合起来考虑,而不考虑潜在临时差异的来源。如果递延税项资产被确定为无法变现,则建立估值拨备。如果公司后来确定它能够实现超过其记录净额的递延税项资产,它将对递延税项资产估值准备进行调整,这将减少所得税拨备。
该公司确认与减税和就业法案(“税法”)中包括的与GILTI相关的税收支出,因为它是作为当期应支付或退还的当前所得税的一部分发生的。
不确定的税务仓位按两步程序入账,即(I)公司根据税务仓位的技术价值决定是否更有可能维持税务仓位,以及(Ii)对于符合这一门槛的税务仓位,公司确认在与相关税务机关最终达成和解后更有可能实现的最大税收优惠金额。与未确认的税收优惠有关的利息和罚款被确认为所得税准备金的一个组成部分。
外币
使用非美元功能货币的业务的资产和负债按年终汇率
交换。折算外币财务报表所产生的损益,扣除对冲损益及相关税务影响后的净额,在资产负债表的AOCI中反映。重新计量外币交易产生的收益或损失计入净收益,损益表中确认的金额按每笔金额确认日的汇率换算。
2019年采用的会计更新
看见附注16以获取这些采用对留存收益影响的摘要。
租契
在通过了租约,该公司开始在资产负债表中确认期限超过一年的租赁作为使用权资产和相应的负债。采用这一措施后,留存收益增加了约$63百万,税后净额,与以前记录的售后回租交易的递延收入有关。在2019年1月1日的过渡中,采用还导致资产负债表总额约为$4十亿反映在其他资产、其他负债和应计费用中。看见注10对于租赁披露,包括反映在2019年12月31日资产负债表。上一期间的数额没有重报。
在指导意见允许的情况下,该公司选择在过渡期间不重新评估以下事项:现有合同是租约还是包含租约;对于现有租约,租约分类和初始直接成本。此外,该公司继续将现有的土地地役权作为服务合同进行核算。
无论是在过渡期还是之后的新租赁,ROU资产和租赁负债最初都是根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认的,包括固定公共区域维护成本等非租赁组成部分和其他固定成本(如房地产税和保险)。
用于确定租赁现值的贴现率是公司根据每个租赁的期限和付款货币制定的递增借款利率。租赁期限包括在合理确定公司将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。对于经营租赁,ROU资产还包括任何预付租赁付款和产生的初始直接成本,并通过租赁激励措施减少。对于这些租赁,如果ROU资产没有减值或放弃,租赁费用在租赁期内以直线基础确认。
衍生品和对冲(亚利桑那州2018-16年度)
此次更新中的修订允许使用基于有担保隔夜融资利率的OIS利率作为美国基准利率,用于对冲会计目的。该公司采用了这一更新,以期获得新的或
重新指定的套期保值关系。这一更新并未影响该公司先前存在的对冲。
2018年采用的会计更新
看见附注16以获取此采用对留存收益影响的摘要。
收入确认
该公司采用了修改后的回溯法,从与客户的合同中获得收入。我们的收入确认政策反映了自采用以来的这一更新,而2017年的收入和支出保持在先前会计政策下的列报。
与通过之前的会计政策有较大不同的是:(1)列报与承保和咨询活动有关的某些费用,因为这些费用是在投资银行业务收入之后记录的,而不是目前在有关的非报酬费用细目中记录的费用;(2)与销售和分配投资基金有关的某些费用的列报,是在资产管理收入项下记录的费用,而不是在有关的非报酬费用项中记录费用的现行做法;(3)按季度确认非附带权益形式的基金管理活动产生的某些业绩费用,而不是按照目前的做法,将收入推迟到费用不可能发生重大逆转时再确认;(4)确认咨询费的时间,因为此类费用是在可变现时记录的,而不是根据估计的工作进度和收入不可能出现重大逆转时确认为向客户提供咨询的费用的现行做法。
3. 公允价值
经常性公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的资产 | | | | |
交易资产: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | $ | 36,866 |
| $ | 28,992 |
| $ | 22 |
| $ | — |
| $ | 65,880 |
|
其他主权政府义务 | 23,402 |
| 4,347 |
| 5 |
| — |
| 27,754 |
|
州和市政证券 | — |
| 2,790 |
| 1 |
| — |
| 2,791 |
|
单抗 | — |
| 1,690 |
| 438 |
| — |
| 2,128 |
|
贷款和贷款承诺2 | — |
| 6,253 |
| 5,073 |
| — |
| 11,326 |
|
公司债务和其他债务 | — |
| 22,124 |
| 1,396 |
| — |
| 23,520 |
|
公司股票3 | 123,942 |
| 652 |
| 97 |
| — |
| 124,691 |
|
衍生工具及其他合约: | | | | | |
利率 | 1,265 |
| 182,977 |
| 1,239 |
| — |
| 185,481 |
|
信用 | — |
| 6,658 |
| 654 |
| — |
| 7,312 |
|
外汇 | 15 |
| 64,260 |
| 145 |
| — |
| 64,420 |
|
权益 | 1,219 |
| 48,927 |
| 922 |
| — |
| 51,068 |
|
商品和其他 | 1,079 |
| 7,255 |
| 2,924 |
| — |
| 11,258 |
|
编织成网1 | (2,794 | ) | (235,947 | ) | (993 | ) | (47,804 | ) | (287,538 | ) |
衍生工具及其他合约合计 | 784 |
| 74,130 |
| 4,891 |
| (47,804 | ) | 32,001 |
|
投资4 | 481 |
| 252 |
| 858 |
| — |
| 1,591 |
|
实物商品 | — |
| 1,907 |
| — |
| — |
| 1,907 |
|
总交易资产4 | 185,475 |
| 143,137 |
| 12,781 |
| (47,804 | ) | 293,589 |
|
投资证券(简写为AFS) | 32,902 |
| 29,321 |
| — |
| — |
| 62,223 |
|
根据转售协议购买的证券 | — |
| 4 |
| — |
| — |
| 4 |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 218,377 |
| $ | 172,462 |
| $ | 12,781 |
| $ | (47,804 | ) | $ | 355,816 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的负债 | | | | |
存款 | $ | — |
| $ | 1,920 |
| $ | 179 |
| $ | — |
| $ | 2,099 |
|
交易负债: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | 11,191 |
| 34 |
| — |
| — |
| 11,225 |
|
其他主权政府义务 | 21,837 |
| 1,332 |
| 1 |
| — |
| 23,170 |
|
公司债务和其他债务 | — |
| 7,410 |
| — |
| — |
| 7,410 |
|
公司股票3 | 63,002 |
| 79 |
| 36 |
| — |
| 63,117 |
|
衍生工具及其他合约: | | | | | |
利率 | 1,144 |
| 171,025 |
| 462 |
| — |
| 172,631 |
|
信用 | — |
| 7,391 |
| 530 |
| — |
| 7,921 |
|
外汇 | 6 |
| 67,473 |
| 176 |
| — |
| 67,655 |
|
权益 | 1,200 |
| 49,062 |
| 2,606 |
| — |
| 52,868 |
|
商品和其他 | 1,194 |
| 7,118 |
| 1,312 |
| — |
| 9,624 |
|
编织成网1 | (2,794 | ) | (235,947 | ) | (993 | ) | (42,531 | ) | (282,265 | ) |
衍生工具及其他合约合计 | 750 |
| 66,122 |
| 4,093 |
| (42,531 | ) | 28,434 |
|
总贸易负债 | 96,780 |
| 74,977 |
| 4,130 |
| (42,531 | ) | 133,356 |
|
根据回购协议出售的证券 | — |
| 733 |
| — |
| — |
| 733 |
|
其他担保融资 | — |
| 7,700 |
| 109 |
| — |
| 7,809 |
|
借款 | — |
| 60,373 |
| 4,088 |
| — |
| 64,461 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 96,780 |
| $ | 145,703 |
| $ | 8,506 |
| $ | (42,531 | ) | $ | 208,458 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的资产 | | | | |
交易资产: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | $ | 38,767 |
| $ | 29,594 |
| $ | 54 |
| $ | — |
| $ | 68,415 |
|
其他主权政府义务 | 28,395 |
| 5,529 |
| 17 |
| — |
| 33,941 |
|
州和市政证券 | — |
| 3,161 |
| 148 |
| — |
| 3,309 |
|
单抗 | — |
| 2,154 |
| 354 |
| — |
| 2,508 |
|
贷款和贷款承诺2 | — |
| 4,055 |
| 6,870 |
| — |
| 10,925 |
|
公司债务和其他债务 | — |
| 18,129 |
| 1,076 |
| — |
| 19,205 |
|
公司股票3 | 93,626 |
| 522 |
| 95 |
| — |
| 94,243 |
|
衍生工具及其他合约: | | | | | |
利率 | 2,793 |
| 155,027 |
| 1,045 |
| — |
| 158,865 |
|
信用 | — |
| 5,707 |
| 421 |
| — |
| 6,128 |
|
外汇 | 62 |
| 63,023 |
| 161 |
| — |
| 63,246 |
|
权益 | 1,256 |
| 45,596 |
| 1,022 |
| — |
| 47,874 |
|
商品和其他 | 963 |
| 8,517 |
| 2,992 |
| — |
| 12,472 |
|
编织成网1 | (4,151 | ) | (210,190 | ) | (896 | ) | (44,175 | ) | (259,412 | ) |
衍生工具及其他合约合计 | 923 |
| 67,680 |
| 4,745 |
| (44,175 | ) | 29,173 |
|
投资4 | 412 |
| 293 |
| 757 |
| — |
| 1,462 |
|
实物商品 | — |
| 536 |
| — |
| — |
| 536 |
|
总交易资产4 | 162,123 |
| 131,653 |
| 14,116 |
| (44,175 | ) | 263,717 |
|
投资证券(简写为AFS) | 36,399 |
| 24,662 |
| — |
| — |
| 61,061 |
|
无形资产 | — |
| 5 |
| — |
| — |
| 5 |
|
按公允价值计算的总资产 | $ | 198,522 |
| $ | 156,320 |
| $ | 14,116 |
| $ | (44,175 | ) | $ | 324,783 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的负债 | | | | |
存款 | $ | — |
| $ | 415 |
| $ | 27 |
| $ | — |
| $ | 442 |
|
交易负债: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | 11,272 |
| 543 |
| — |
| — |
| 11,815 |
|
其他主权政府义务 | 21,391 |
| 1,454 |
| — |
| — |
| 22,845 |
|
公司债务和其他债务 | — |
| 8,550 |
| 1 |
| — |
| 8,551 |
|
公司股票3 | 56,064 |
| 199 |
| 15 |
| — |
| 56,278 |
|
衍生工具及其他合约: | | | | | |
利率 | 2,927 |
| 142,746 |
| 427 |
| — |
| 146,100 |
|
信用 | — |
| 5,772 |
| 381 |
| — |
| 6,153 |
|
外汇 | 41 |
| 63,379 |
| 86 |
| — |
| 63,506 |
|
权益 | 1,042 |
| 47,091 |
| 2,507 |
| — |
| 50,640 |
|
商品和其他 | 1,228 |
| 6,872 |
| 940 |
| — |
| 9,040 |
|
编织成网1 | (4,151 | ) | (210,190 | ) | (896 | ) | (32,944 | ) | (248,181 | ) |
衍生工具及其他合约合计 | 1,087 |
| 55,670 |
| 3,445 |
| (32,944 | ) | 27,258 |
|
总贸易负债 | 89,814 |
| 66,416 |
| 3,461 |
| (32,944 | ) | 126,747 |
|
根据回购协议出售的证券 | — |
| 812 |
| — |
| — |
| 812 |
|
其他担保融资 | — |
| 5,037 |
| 208 |
| — |
| 5,245 |
|
借款 | — |
| 47,378 |
| 3,806 |
| — |
| 51,184 |
|
按公允价值计算的负债总额 | $ | 89,814 |
| $ | 120,058 |
| $ | 7,502 |
| $ | (32,944 | ) | $ | 184,430 |
|
MABS—抵押和资产支持证券
| |
1. | 就跨越公允价值层级之同一交易对手之头寸而言,交易对手净额结算及现金抵押品净额结算均包含在“净额结算”一栏内。分类为同一级别且与同一对手方持有之头寸在该级别内净额结算。有关衍生工具和套期保值活动的更多信息,请参见 注5. |
| |
2. | 有关按类别划分的进一步明细,请参阅以下按公允价值计量的贷款及贷款承担明细表。 |
| |
3. | 出于交易目的,本公司持有或出售由不同行业和不同规模的实体发行的股票证券。 |
| |
4. | 金额不包括根据每股资产净值计量的某些投资,这些投资没有在公允价值层次中分类。有关此类投资的其他披露,请参阅本文的“资产净值计量”。 |
按公允价值计量的贷款及贷款承担详情
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
公司 | $ | 8,036 |
| $ | 9,171 |
|
住宅房地产 | 1,192 |
| 1,153 |
|
商业地产 | 2,098 |
| 601 |
|
总计 | $ | 11,326 |
| $ | 10,925 |
|
期货合约的未结算公允价值1
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
客户和其他应收账款净额 | $ | 365 |
| $ | 615 |
|
| |
1. | 这些合约主要是一级合约,交易活跃,根据交易所的报价进行估值,不包括在以前的经常性公允价值表中。 |
按公允价值经常性计量的资产和负债的估值技巧
|
| |
资产和负债/估值技术 | 评估层次分类 |
美国财政部和机构证券 | |
美国国库券 | ·1级 |
·公允价值是根据所报的市场价格确定的。 | |
| |
美国机构证券 | ·第1级--如果交易活跃且可观察到投入,正在运行的机构发行债务证券 ·一般2级-所有其他机构发行的债务证券、机构抵押贷款传递池证券和CMO(如果交易活跃且可观察到投入) ·第3级--在交易活动有限或无法观察到投入的情况下 |
·不可赎回的机构发行的债务证券通常使用市场报价进行估值,可赎回的机构发行的债务证券的估值是通过将模型衍生的基准价格与可比工具的市场报价和交易数据进行比较来确定的。 ·机构抵押贷款传递池证券的公允价值是基于可比的待公布证券的利差模型驱动的。 ·CMO的估值一般使用报价的市场价格和贸易数据,并根据可比工具的相关指数随后的变化进行调整。 |
其他主权政府义务 | ·一般为1级 ·2级-如果市场不太活跃或价格分散 ·3级--在无法观察到价格的情况下 |
·公允价值是根据活跃市场的报价确定的。如果无法获得,则使用不太活跃的市场的报价。在缺乏特定头寸报价的情况下,公允价值可通过与可比工具进行基准比较来确定。 |
州和市政证券 | ·一般为2级--基于可比工具的可观察市场数据的IF价值 ·在无法观察到市场数据的情况下为3级 |
·公允价值是使用最近执行的交易、市场报价或定价模型来确定的,这些模型在适用的情况下考虑了利率、债券或CDS利差,并根据现金和衍生品工具之间的任何基差进行了调整。 |
RMBS、CMBS、ABS(统称为抵押和资产支持证券(“MABS”)) | ·一般为2级--基于可比工具的可观察市场数据的IF价值 ·第3级--如果无法观察到外部价格或重大价差投入,或者如果可比性评估涉及与财产类型差异、现金流、业绩或其他投入有关的重大主观性 |
·抵押担保证券和资产担保证券可以根据从观察到的交易或独立外部各方(如供应商或经纪人)获得的价格或价差数据进行估值。 ·当无法观察到特定部位的外部价格数据时,公允价值的确定可能需要与可比工具进行基准比较,和/或分析预期的信贷损失、违约率和回收率,和/或应用贴现现金流技术。在评估用于每种证券估值的可比工具时,证券抵押品的特定属性,包括支付优先级、信用增强水平、抵押品类型、违约率和损失严重程度,都被考虑在内。此外,对于RMBS借款人,FICO分数和贷款的文件级别也会被考虑。 ·可利用市场标准现金流模型对每笔交易的具体抵押品构成和现金流结构进行建模。这些模型的关键输入是市场利差、预测的信贷损失以及每种资产类别的违约率和提前还款率。 ·RMBS和CMBS指数的估值水平被用作额外的数据点,用于基准或直接为指数头寸定价。 |
贷款和贷款承诺 | ·第2级--基于可比工具的可观察市场数据的IF价值 ·第3级--在无法观察到价格或重大价差投入的情况下 |
·公司贷款的公允价值是使用最近执行的交易、市场报价(如果可观察到的话)、可比债务的隐含收益率、从独立外部各方获得的市场可观察到的CDS利差水平(根据现金和衍生品工具之间的任何基差进行调整),以及专有估值模型和违约回收分析(此类交易和报价无法观察到的情况)来确定的。 ·或有企业贷款承诺的公允价值是根据银团银行和客户的定价指标,利用对可比贷款的已执行交易和预期市场价格来确定的。贷款和贷款承诺的估价还考虑到被视为合同属性的手续费收入。 ·抵押贷款的公允价值是使用基于交易数据的可观察价格或类似工具的第三方定价(如果有)来确定的。 ·在无法观察到特定部位的外部价格的情况下,公允价值是根据类似贷款或借款人类型的一级市场观察到的价格和利率的基准,或根据公司对关键假设的最佳现有估计,包括预测的信贷损失、提前还款率、远期收益率曲线和贴现率,或利用最近可比证券化交易的资本结构和信用利差的方法估计的。 ·股权保证金贷款的公允价值是通过对未来利息现金流进行贴现,再扣除估计的信贷损失而确定的。估计的信贷损失是通过与市场可见的CDS利差、隐含债务收益率或贷款抵押品的波动性指标进行基准比较得出的。 |
公司债务和其他债务 | |
公司债券 | ·一般为2级--基于可比工具的可观察市场数据的IF价值 ·第3级--在无法观察到价格或重大价差投入的情况下 |
·公允价值是使用最近执行的交易、市场报价、从供应商和经纪商等独立外部各方获得的债券利差和CDS利差确定的,并根据现金和衍生品工具之间的任何基差进行调整。 ·使用的利差数据与债券的期限相同。如果利差数据没有引用发行人,则使用引用可比发行人的数据。当无法观察到特定部位的外部价格数据时,公允价值是基于与可比工具的基准比较或以收益率曲线、债券或单一名称CDS利差和回收率为重要输入的现金流模型来确定的。 |
| |
|
| |
资产和负债/估值技术 | 评估层次分类 |
CDO | ·第2级-当可比市场交易可观察到,或信贷相关性投入微不足道时 ·3级--要么无法观察到可比市场交易,要么信贷相关性投入很大
|
·该公司持有现金CDO,通常指的是由公司债券(CLN)或ABS/贷款现金组合(“资产支持CDO”)担保的单一名称CDS利差的基础合成投资组合中的一部分。 ·信用相关性是用于确定CLN公允价值的主要指标,通常是无法观察到的,并使用基准技术得出。其他模型的输入,如信贷利差,包括抵押品利差和利率,通常是可以观察到的。 ·资产支持的CDO基于对市场和模型输入参数的评估,这些参数来自市场活动显示的可比工具。独立评估每个资产抵押CDO头寸时,会考虑可用的可比市场水平、相关抵押品的表现和定价、交易结构和流动性。 |
公司股票 | ·一般1级--交易活跃的交易所交易证券和基金单位 ·2级-交易所交易的证券,如果交易不活跃,或者正在经历最近的并购事件或公司行动 ·3级-交易所交易的证券,如果交易不活跃,或者正在经历陈旧的并购事件或公司行动 |
·交易所交易的股权证券通常根据交易所的报价进行估值。只要这些证券交易活跃,估值调整就不适用。 ·未上市的股权证券的估值通常基于对每种证券的评估,考虑到几轮融资和第三方交易、贴现现金流分析和基于市场的信息,包括可比交易、交易倍数和市场前景的变化等因素。 ·如果交易活跃,上市基金单位通常以交易所交易价格计价,如果不活跃,则按资产净值计价。未上市的基金单位通常被标记为资产净值。 |
衍生工具及其他合约 | |
上市衍生品合约 | ·交易活跃的一级上市衍生品 ·交易不活跃的二级上市衍生品 |
·交易活跃的上市衍生品根据交易所的报价进行估值。 ·不活跃交易的上市衍生品的估值方法与适用于场外衍生品的方法相同,如下所述。 |
| |
场外衍生品合约 | ·一般情况下,第2级--场外衍生产品使用可观察到的投入进行估值,或者在不可观察到的投入被认为不重要的情况下 ·第3级--无法观察到的投入被视为重要的场外衍生品 |
·场外衍生品合约包括与利率、外币、参考实体信用状况、股票价格或商品价格有关的远期、掉期和期权合约。 ·根据产品和交易条款的不同,场外衍生品的公允价值可以使用一系列技术建模,包括封闭形式的分析公式,如Black-Scholes期权定价模型、模拟模型或其组合。许多定价模型不涉及重大主观性,因为所采用的方法不需要做出重大判断,因为模型的投入可能来自活跃的报价市场,就像一般利率掉期、许多股票、大宗商品和外币期权合约以及某些CDS一样。在更成熟的衍生产品的情况下,该公司使用的定价模型被金融服务业广泛接受。 ·更复杂的场外衍生品通常流动性较差,在实施估值技术时需要更多判断,因为无法观察到直接交易活动或报价。这包括同时具有波动性和相关性敞口的某些类型的利率衍生品,期限较长或包括多个承销品敞口的股票、大宗商品或外币衍生品,以及信用衍生品,包括某些抵押贷款或资产支持证券的CDS和篮子CDS。在所需输入不可观测的情况下,基于历史和/或隐含观测的与可观测数据点的关系可被用作估计模型输入值的技术。 有关场外衍生产品估值方法的进一步资料,请参阅附注2。 |
投资 | ·第1级--活跃市场中交易所交易的直接股权投资 ·第2级--非交易所交易的直接股权投资,以及根据几轮融资或第三方交易估值的对各种投资管理基金的投资;交易所交易的直接股权投资,如果交易不活跃 ·第3级--非交易所交易的直接股权投资和对各种投资管理基金的投资,在这些投资管理基金中没有融资或第三方交易 |
·投资包括对股权证券的直接投资,以及各种投资管理基金,其中包括与某些雇员递延补偿计划有关的投资。 ·交易所交易的直接股权投资通常根据交易所的报价进行估值。 ·对于直接投资,最初,交易价格通常被公司视为退出价格,是其对公允价值的最佳估计。 ·在初步确认后,在确定非交易所交易的内部和外部管理基金的公允价值时,公司通常认为基金经理提供的基金的资产净值是公允价值的最佳估计。这些投资包括在本报告“资产净值计量”部分的基金利息表中。 ·对于直接持有或在内部管理基金持有的非交易所交易投资,初始确认后的公允价值基于对每项基础投资的评估,其中考虑了几轮融资和第三方交易、贴现现金流分析和基于市场的信息,包括可比的公司交易、交易倍数和市场前景的变化等因素。 |
实物商品 | ·2级 |
·该公司交易各种实物商品,包括天然气和贵金属。 ·公允价值是使用可观察到的投入来确定的,包括经纪人报价和公布的指数。 |
| |
|
| |
资产和负债/估值技术 | 评估层次分类 |
投资证券-AFS证券 | ·有关确定估值层次分类的更多信息,请参阅本文所述的相应估值层次分类。 |
·AFS证券由美国政府证券和机构证券组成(例如,(美国国债、机构发行的债券、机构抵押贷款传递证券和CMO)、CMBS、ABS、州和市政债券以及公司债券。
有关确定公允价值的更多信息,请参考本文针对相同工具所述的相应资产/负债估值技术。 |
存款 | ·一般为2级 ·第3级--在无法观察到的输入被认为是重要的情况下 |
存单 |
·该公司发行FDIC担保的存单,这些存单要么支付固定息票,要么偿还条款与债务或股权证券、指数或货币的表现挂钩。这些存单的公允价值是使用估值模型确定的,这些估值模型纳入了参考相同或可比较证券的可观察到的投入,包括存款与之挂钩的价格、利率收益率曲线、期权波动率和汇率、股票价格以及公司自身信用利差的影响,并根据FDIC保险的影响进行了调整,FDIC保险基于普通存款发行利率。 |
根据转售协议购买的证券和根据回购协议出售的证券 | ·一般为2级 |
·公允价值采用标准现金流贴现方法计算。 ·估值的投入包括合同现金流和抵押品资金利差,这是特定抵押品利率(指适用于作为抵押品的特定类型证券的适用利率)的OIS利率的增量利差。 |
其他担保融资 | ·有关确定估值层次分类的更多信息,请参阅本文所述的相应估值层次分类。 |
·其他有担保融资包括以公司股票作担保的短期票据、回购实物商品的协议、与出售贷款和贷款承诺相关的负债作为融资,以及由于不符合净投资标准而不被归类为场外衍生品的合同。
有关确定估值层次分类的更多信息,请参见本文描述的相应估值层次分类。 |
借款 | ·一般为2级 ·第3级--在无法观察到的输入被认为是重要的情况下 |
·该公司以公允价值进行某些借款,主要包括:其支付和赎回价值与特定指数、一篮子股票、一种特定股权证券、一种商品、一种信用敞口或一篮子信用敞口挂钩的工具;以及具有各种利率相关特征的工具,包括递增、递减和零息。 ·公允价值是使用工具的衍生工具和债务部分的估值模型确定的。这些模型纳入了参考相同或可比较证券的可观察到的输入,包括工具所关联的价格、利率收益率曲线、期权波动率和汇率以及大宗商品或股票价格。 ·考虑独立的、外部的和交易的价格,以及基于观察到的二级债券市场利差的公司自身信用利差的影响。 |
按经常性基准以公允价值计量的第三级资产和负债的结转
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
美国财政部和机构证券 | | | |
期初余额 | $ | 54 |
| $ | — |
| $ | 74 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 4 |
| 1 |
| (1 | ) |
购买 | 17 |
| 53 |
| — |
|
销售额 | (54 | ) | — |
| (240 | ) |
净转账 | 1 |
| — |
| 167 |
|
期末余额 | $ | 22 |
| $ | 54 |
| $ | — |
|
未实现收益(亏损) | $ | 4 |
| $ | 1 |
| $ | — |
|
其他主权政府义务 | | |
期初余额 | $ | 17 |
| $ | 1 |
| $ | 6 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | (3 | ) | — |
| — |
|
购买 | 7 |
| 41 |
| — |
|
销售额 | (6 | ) | (26 | ) | (5 | ) |
净转账 | (10 | ) | 1 |
| — |
|
期末余额 | $ | 5 |
| $ | 17 |
| $ | 1 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (3 | ) | $ | — |
| $ | — |
|
州和市政证券 | | | |
期初余额 | $ | 148 |
| $ | 8 |
| $ | 250 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | — |
| — |
| 3 |
|
购买 | — |
| 147 |
| 6 |
|
销售额 | (147 | ) | (9 | ) | (83 | ) |
净转账 | — |
| 2 |
| (168 | ) |
期末余额 | $ | 1 |
| $ | 148 |
| $ | 8 |
|
未实现收益(亏损) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
单抗 | | | |
期初余额 | $ | 354 |
| $ | 423 |
| $ | 217 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | (16 | ) | 82 |
| 47 |
|
购买 | 132 |
| 177 |
| 289 |
|
销售额 | (175 | ) | (338 | ) | (158 | ) |
聚落 | (44 | ) | (17 | ) | (37 | ) |
净转账 | 187 |
| 27 |
| 65 |
|
期末余额 | $ | 438 |
| $ | 354 |
| $ | 423 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (57 | ) | $ | (9 | ) | $ | (7 | ) |
贷款和贷款承诺 | | | |
期初余额 | $ | 6,870 |
| $ | 5,945 |
| $ | 5,122 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 38 |
| (100 | ) | 182 |
|
购买 | 2,337 |
| 5,746 |
| 3,616 |
|
销售额 | (1,268 | ) | (2,529 | ) | (1,561 | ) |
聚落 | (2,291 | ) | (2,281 | ) | (1,463 | ) |
净转账 | (613 | ) | 89 |
| 49 |
|
期末余额 | $ | 5,073 |
| $ | 6,870 |
| $ | 5,945 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (9 | ) | $ | (137 | ) | $ | 131 |
|
公司债务和其他债务 | | | |
期初余额 | $ | 1,076 |
| $ | 701 |
| $ | 475 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 418 |
| 106 |
| 82 |
|
购买 | 650 |
| 734 |
| 487 |
|
销售额 | (729 | ) | (251 | ) | (420 | ) |
聚落 | (7 | ) | (11 | ) | (9 | ) |
净转账 | (12 | ) | (203 | ) | 86 |
|
期末余额 | $ | 1,396 |
| $ | 1,076 |
| $ | 701 |
|
未实现收益(亏损) | $ | 361 |
| $ | 70 |
| $ | 23 |
|
| | | |
| | | |
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
公司股票 | | | |
期初余额 | $ | 95 |
| $ | 166 |
| $ | 446 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | (8 | ) | 29 |
| (54 | ) |
购买 | 32 |
| 13 |
| 173 |
|
销售额 | (271 | ) | (161 | ) | (632 | ) |
净转账 | 249 |
| 48 |
| 233 |
|
期末余额 | $ | 97 |
| $ | 95 |
| $ | 166 |
|
未实现收益(亏损) | $ | 1 |
| $ | 17 |
| $ | (6 | ) |
投资 | | | |
期初余额 | $ | 757 |
| $ | 1,020 |
| $ | 958 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 78 |
| (25 | ) | 96 |
|
购买 | 40 |
| 149 |
| 102 |
|
销售额 | (41 | ) | (212 | ) | (57 | ) |
聚落 | — |
| — |
| (78 | ) |
净转账 | 24 |
| (175 | ) | (1 | ) |
期末余额 | $ | 858 |
| $ | 757 |
| $ | 1,020 |
|
未实现收益(亏损) | $ | 67 |
| $ | (27 | ) | $ | 88 |
|
净衍生工具:利率 | | | |
期初余额 | $ | 618 |
| $ | 1,218 |
| $ | 420 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 17 |
| 111 |
| 322 |
|
购买 | 98 |
| 63 |
| 29 |
|
发行 | (16 | ) | (19 | ) | (18 | ) |
聚落 | 1 |
| (172 | ) | 608 |
|
净转账 | 59 |
| (583 | ) | (143 | ) |
期末余额 | $ | 777 |
| $ | 618 |
| $ | 1,218 |
|
未实现收益(亏损) | $ | 87 |
| $ | 140 |
| $ | 341 |
|
衍生工具净额:信贷 | | | |
期初余额 | $ | 40 |
| $ | 41 |
| $ | (373 | ) |
已实现和未实现收益(亏损) | (24 | ) | 33 |
| (43 | ) |
购买 | 144 |
| 13 |
| — |
|
发行 | (190 | ) | (95 | ) | (1 | ) |
聚落 | 111 |
| 56 |
| 455 |
|
净转账 | 43 |
| (8 | ) | 3 |
|
期末余额 | $ | 124 |
| $ | 40 |
| $ | 41 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (17 | ) | $ | 23 |
| $ | (18 | ) |
衍生工具净额:外汇 | | |
期初余额 | $ | 75 |
| $ | (112 | ) | $ | (43 | ) |
已实现和未实现收益(亏损) | (295 | ) | 179 |
| (108 | ) |
购买 | 2 |
| 3 |
| — |
|
发行 | — |
| (1 | ) | (1 | ) |
聚落 | 7 |
| 2 |
| 31 |
|
净转账 | 180 |
| 4 |
| 9 |
|
期末余额 | $ | (31 | ) | $ | 75 |
| $ | (112 | ) |
未实现收益(亏损) | $ | (187 | ) | $ | 118 |
| $ | (89 | ) |
净衍生工具:股本 | | | |
期初余额 | $ | (1,485 | ) | $ | 1,208 |
| $ | 184 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | (260 | ) | 305 |
| 136 |
|
购买 | 155 |
| 122 |
| 988 |
|
发行 | (643 | ) | (1,179 | ) | (524 | ) |
聚落 | 242 |
| 314 |
| 396 |
|
净转账1 | 307 |
| (2,255 | ) | 28 |
|
期末余额 | $ | (1,684 | ) | $ | (1,485 | ) | $ | 1,208 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (194 | ) | $ | 211 |
| $ | 159 |
|
| | | |
| | | |
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
净衍生品:商品和其他 | | |
期初余额 | $ | 2,052 |
| $ | 1,446 |
| $ | 1,600 |
|
已实现和未实现收益(亏损) | 73 |
| 500 |
| 515 |
|
购买 | 152 |
| 34 |
| 24 |
|
发行 | (92 | ) | (18 | ) | (57 | ) |
聚落 | (611 | ) | (81 | ) | (343 | ) |
净转账 | 38 |
| 171 |
| (293 | ) |
期末余额 | $ | 1,612 |
| $ | 2,052 |
| $ | 1,446 |
|
未实现收益(亏损) | $ | (113 | ) | $ | 272 |
| $ | 20 |
|
存款 | | | |
期初余额 | $ | 27 |
| $ | 47 |
| $ | 42 |
|
已实现和未实现的亏损(收益) | 20 |
| (1 | ) | 3 |
|
发行 | 101 |
| 9 |
| 12 |
|
聚落 | (15 | ) | (2 | ) | (3 | ) |
净转账 | 46 |
| (26 | ) | (7 | ) |
期末余额 | $ | 179 |
| $ | 27 |
| $ | 47 |
|
未实现亏损(收益) | $ | 20 |
| $ | (1 | ) | $ | 3 |
|
非衍生品交易负债 | | | |
期初余额 | $ | 16 |
| $ | 25 |
| $ | 71 |
|
已实现和未实现的亏损(收益) | (21 | ) | (6 | ) | (1 | ) |
购买 | (65 | ) | (18 | ) | (139 | ) |
销售额 | 38 |
| 9 |
| 20 |
|
净转账 | 69 |
| 6 |
| 74 |
|
期末余额 | $ | 37 |
| $ | 16 |
| $ | 25 |
|
未实现亏损(收益) | $ | (21 | ) | $ | (7 | ) | $ | — |
|
根据回购协议出售的证券 | | |
期初余额 | $ | — |
| $ | 150 |
| $ | 149 |
|
发行 | — |
| — |
| 1 |
|
净转账 | — |
| (150 | ) | — |
|
期末余额 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 150 |
|
未实现亏损(收益) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
其他担保融资 | | |
期初余额 | $ | 208 |
| $ | 239 |
| $ | 434 |
|
已实现和未实现的亏损(收益) | 5 |
| (39 | ) | 35 |
|
发行 | — |
| 8 |
| 64 |
|
聚落 | (8 | ) | (17 | ) | (251 | ) |
净转账 | (96 | ) | 17 |
| (43 | ) |
期末余额 | $ | 109 |
| $ | 208 |
| $ | 239 |
|
未实现亏损(收益) | $ | 5 |
| $ | (39 | ) | $ | 28 |
|
借款 | | | |
期初余额 | $ | 3,806 |
| $ | 2,984 |
| $ | 2,014 |
|
已实现和未实现的亏损(收益) | 728 |
| (385 | ) | 196 |
|
发行 | 1,181 |
| 1,554 |
| 1,968 |
|
聚落 | (950 | ) | (274 | ) | (424 | ) |
净转账 | (677 | ) | (73 | ) | (770 | ) |
期末余额 | $ | 4,088 |
| $ | 3,806 |
| $ | 2,984 |
|
未实现亏损(收益) | $ | 600 |
| $ | (379 | ) | $ | 173 |
|
OCI中记录的未实现损失(收益)部分—DVA净额的变化 | 182 |
| (184 | ) | 76 |
|
| |
1. | 2018年,本所由第三级转为第二级 $2.4十亿由于与波动率相关的不可观察投入的重要性降低,股票衍生品的重要性有所下降。 |
3级工具可以用1级和2级工具进行套期保值。3级资产和负债的已实现和未实现收益(损失)
上述表格并未反映该公司已分类为1级和/或2级类别的对冲工具的相关已实现和未实现收益(亏损)。
期内第三类资产及负债的未实现收益(亏损)可包括可归因于可见和不可见投入的期间公允价值变动。已实现和未实现收益(亏损)总额主要包括在损益表中的交易收入中。
此外,在前面的表格中,VIE的合并包括在采购中,VIE的取消合并包括在清算中。
经常性和非经常性水平3公允价值计量中使用的重大不可观察输入
估值技术和不可观察的投入
|
| | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
按公允价值计算的经常性资产 |
美国财政部和机构证券 | $ | 22 |
| $ | 54 |
|
可比价格: | | |
债券价格 | 不适用 |
| 100%至104%。 (100分) |
|
州和州 市政 证券 | $ | 1 |
| $ | 148 |
|
可比价格: | | |
债券价格 | 不适用 |
| 94分至100分(96分) |
|
单抗 | $ | 438 |
| $ | 354 |
|
可比价格: | | |
债券价格 | 0—96分(47分) |
| 0—97分(38分) |
|
贷款和借贷 承诺 | $ | 5,073 |
| $ | 6,870 |
|
保证金贷款模式: | | |
贴现率 | 1%至9%(2%) |
| 1%至7%(2%) |
|
波动性偏差 | 15%至80%(28%) |
| 19%至56%(28%) |
|
信用利差 | 9至39 bps(19 bps) |
| 14至90 bps(36 bps) |
|
可比价格: | | |
贷款价格 | 69分至100分(93分) |
| 60—101分(95分) |
|
公司和 其他债务 | $ | 1,396 |
| $ | 1,076 |
|
可比价格: | |
债券价格 | 11—108分(84分) |
| 12—100分(72分) |
|
贴现现金流: | |
回收率 | 35 | % | 20 | % |
贴现率 | 不适用 |
| 15%至21%(16%) |
|
选项型号: | | |
了看那些钱 波动性 | 21 | % | 24%至78%(50%) |
|
| | |
| | |
|
| | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
公司股票 | $ | 97 |
| $ | 95 |
|
可比价格: | | |
股权价格 | 100 | % | 100 | % |
投资 | $ | 858 |
| $ | 757 |
|
贴现现金流: | |
WAccess | 8%至17%(15%) |
| 9%至15%(10%) |
|
退出多个 | 7至16次(11次) |
| 7至10次(10次) |
|
市场方法: | | |
EBITDA倍数 | 7至24次(11次) |
| 6—24次(12次) |
|
可比价格: | | |
股权价格 | 75%至100%(99%) |
| 75%至100%(96%) |
|
净衍生工具和其他合约: | |
利率 | $ | 777 |
| $ | 618 |
|
选项型号: | | |
IR波动率偏差 | 24%至156%(63%/59%) |
| 22%至95%(48%/51%) |
|
红外曲线相关性 | 47%至90%(72%/72%) |
| 不适用 |
|
债券波动性 | 4%至15%(13%/14%) |
| 不适用 |
|
通货膨胀波动性 | 24%至63%(44%/41%) |
| 23%至65%(44%/40%) |
|
IR曲线 | 1 | % | 1 | % |
信用 | $ | 124 |
| $ | 40 |
|
信用违约互换模式: | |
现金合成 基础 | 6分 |
| 8至9分(9分) |
|
债券价格 | 0—104分(45分) |
| 0—75分(26分) |
|
信用利差 | 9至469 bps(81 bps) |
| 246至499 bps(380 bps) |
|
资金利差 | 47至117 bps(84 bps) |
| 47至98 bps(93 bps) |
|
相关模型: | | |
信用关联 | 29%至62%(36%) |
| 36%至69%(44%) |
|
外汇2 | $ | (31 | ) | $ | 75 |
|
选项型号: | | |
红外—外汇相关性 | 32%至56%(46%/46%) |
| 53%至56%(55%/55%) |
|
IR波动率偏差 | 24%至156%(63%/59%) |
| 22%至95%(48%/51%) |
|
IR曲线 | 10%至11%(10%/10%) |
| 不适用 |
|
偶然性 概率 | 85%至95%(94%/95%) |
| 90%至95%(93%/95%) |
|
权益2 | $ | (1,684 | ) | $ | (1,485 | ) |
选项型号: | | |
了看那些钱 波动性 | 9%至90%(36%) |
| 17%至63%(38%) |
|
波动性偏差 | —2%至0%(—1%) |
| —2%至0%(—1%) |
|
股权相关性 | 5%至98%(70%) |
| 5%至96%(71%) |
|
外汇相关性 | —79%至60%(—37%) |
| —60%至55%(—26%) |
|
红外相关 | —11%至44%(18%/16%) |
| —7%至45%(15%/12%) |
|
商品和其他 | $ | 1,612 |
| $ | 2,052 |
|
选项型号: | | |
正向功率 价格 | 每兆瓦时3美元至182美元(28美元) |
| 每兆瓦时3美元至185美元(31美元) |
|
大宗商品波动性 | 7%至183%(18%) |
| 7%至187%(17%) |
|
跨商品 相关性 | 43%至99%(93%) |
| 5%至99%(93%) |
|
| | |
|
| | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
按公允价值经常性计量的负债 |
存款 | $ | 179 |
| $ | 27 |
|
选项型号: | | |
了看那些钱 波动性 | 16%至37%(20%) |
| 不适用 |
|
其他有担保 融资 | $ | 109 |
| $ | 208 |
|
贴现现金流: | |
资金利差 | 111至124 bps(117 bps) |
| 103至193 bps(148 bps) |
|
选项型号: | | |
波动性偏差 | 不适用 |
| -1 | % |
了看那些钱 波动性 | 不适用 |
| 10%至40%(25%) |
|
借款 | $ | 4,088 |
| $ | 3,806 |
|
选项型号: | | |
了看那些钱 波动性 | 5%至44%(21%) |
| 5%至35%(22%) |
|
波动性偏差 | —2%至0%(0%) |
| —2%至0%(0%) |
|
股权相关性 | 38%至94%(78%) |
| 45%至98%(85%) |
|
股票—外汇 相关性 | —75%至26%(—25%) |
| —75%至50%(—27%) |
|
ir相关性 | 不适用 |
| 58%至97%(85%/91%) |
|
IR FX相关性 | —26%至10%(—7%/—7%) |
| 28%至58%(44%/44%) |
|
非经常性公允价值计量 | |
贷款 | $ | 1,500 |
| $ | 1,380 |
|
企业贷款模式: | |
信用利差 | 69至446 bps(225 bps) |
| 97至434 bps(181 Bps) |
|
仓库模型: | | |
信用利差 | 287至318 bps(297 Bps) |
| 223至313 bps(247 Bps) |
|
积分--标准杆百分比
IR-利率
外汇-外汇
| |
1. | 当最小值、最大值和平均值之间没有显著差异时,公开了范围和平均值的单个金额。金额代表加权平均值,但简单平均值和投入的中位数比较相关的情况除外。 |
| |
2. | 包括有多重风险的衍生工具合约(即、混合产品)。 |
前几表提供的资料包括估值技术、重大不可观察的投入,以及按公允价值以经常性和非经常性基础计量的每一主要资产类别和负债的范围和平均值,并有重大的第三级余额。产品的聚集程度和广度导致投入品的范围很广,而且在金融工具库存中的分布不均匀。此外,由于每家公司库存中包含的产品类型不同,金融服务业各公司不可观察到的投入的范围可能不同。在可归因于特定估值技术的多个重要的不可观察的输入之间没有可预测的关系。
增加(减少)下列重大不可观察到的投入通常会导致较高(较低)的公允价值。
| |
• | 可比债券或贷款价格:当同一工具的价格不可用时使用的定价输入。当使用可比较的定价数据来确定公允价值时,可能涉及重大的主观性 |
乐器。使用可比工具的估值可以通过计算可比债券或贷款价格的隐含收益率(或流动性基准的利差),然后调整该收益率(或利差)来得出债券或贷款的价值。对收益率(或利差)的调整应考虑到债券或贷款的相关差异,如期限或信用质量。或者,为了确定债券或贷款的价值,可以在可比工具和被估值的债券或贷款之间采用价格比的基础。
| |
• | 可比股价:从股权增资、股票回购和外部出价水平等获得的价格。公允价值估计中可能包括折扣或溢价。 |
| |
• | 事故概率:与实现基础事件有关的概率,资产的价值取决于该事件。 |
| |
• | EBITDA倍数/退出倍数:企业价值与EBITDA的比率,其中企业价值是股权和债务减去现金和现金等价物的总价值。EBITDA倍数反映了公司以全年EBITDA衡量的价值,而退出倍数反映了公司以退出时的全年预期EBITDA衡量的价值。由于排除了资本结构、税收和折旧/摊销的影响,这两个倍数都允许从运营角度对公司进行比较。 |
| |
• | 回收率:以信用事件发生时预计收到的面值的百分比表示的金额。 |
增加(减少)以下重大不可观察到的投入通常会导致较低(较高)的公允价值。
| |
• | 现金--合成基础:衡量现金金融工具与其基于合成衍生工具的等价物之间的价差。上表中披露的范围是指合成债券等值价格高于标的现金债券报价的点数。 |
| |
• | 信用利差:信用利差反映了相对于信用风险较低的证券,投资者可以从信用风险较高的证券中获得的额外净收益。特定证券的信用利差通常是相对于信用无风险基准证券或参考利率的收益率而报价的,通常是美国国债或伦敦银行间同业拆借利率。 |
| |
• | 资金利差:借款成本,定义为特定抵押品利率(指适用于作为抵押品质押的特定类型证券的利率)的OIS利率的增量利差。 |
| |
• | WAccess:WACC代表债务和股权投资者所需的理论回报率。WACC在贴现现金流模型中使用,该模型计算 |
公平。该模型假设现金流假设(包括预测)在当前权益价值中得到充分反映,而债务与权益比率保持不变。
以下重大不可观察投入的增加(减少)通常会导致对公允价值的影响,但影响的大小和方向将取决于公司是做多还是做空风险敞口。
| |
• | 相关性:一种定价输入,其中回报由多个基础风险驱动。相关性是两个变量之间移动关系的量度(I.e..,一个变量的变化如何影响另一个变量的变化)。 |
| |
• | 利率曲线:利率的期限结构(利率与到期时间之间的关系)以及观察时市场对未来利率的衡量。利率曲线用于设定利率和外汇衍生现金流,是用于对任何场外衍生现金流进行贴现的定价输入。 |
| |
• | 波动率:在给定某一工具的价值随时间变化的情况下,对该工具可能收益的变异性的度量。波动率是期权的定价输入,一般来说,波动率越低,期权的风险就越小。特定期权的估值所用的波动率水平取决于许多因素,包括该期权潜在风险的性质、期权的期限和执行价。 |
| |
• | 波动性偏差:对承销价和到期日相同但敲定日期不同的期权隐含波动率差异的衡量。 |
资产净值计量
基金利息
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
百万美元 | 携带 价值 | 承诺 | 携带 价值 | 承诺 |
私募股权 | $ | 2,078 |
| $ | 450 |
| $ | 1,374 |
| $ | 316 |
|
房地产 | 1,349 |
| 150 |
| 1,105 |
| 161 |
|
树篱1 | 94 |
| 4 |
| 103 |
| 4 |
|
总计 | $ | 3,521 |
| $ | 604 |
| $ | 2,582 |
| $ | 481 |
|
| |
1. | 对对冲基金的投资可能受到初始期间锁定或闸门条款的限制,这些条款分别限制投资者在某个初始时期从基金中撤出,或限制在任何赎回日期的赎回金额。 |
上表中的数额代表公司在基金投资中的普通和有限合伙权益的账面价值,以及以附带权益形式的任何相关业绩费用。账面金额是根据基金的资产净值计量,并考虑到适用于所持权益的分派条款。无论基金投资是按权益法还是按公允价值入账,这一计量方法都适用。
私募股权投资公司。追求多种战略的基金,包括杠杆收购、风险资本、基础设施增长资本、不良投资和夹层资本。此外,基金的结构可能侧重于特定的地理区域。
房地产。中国市场。投资于商业写字楼、零售物业、多户住宅物业、开发项目或酒店等房地产资产的基金。此外,基金的结构可能侧重于特定的地理区域。
由于私募股权和房地产基金的封闭性,这些基金的投资通常不能赎回。取而代之的是,每个基金的分配将在基金的基础投资被处置和货币化时获得。
对冲。美国银行。追求各种投资策略的基金,包括多空股票、固定收益/信贷、事件驱动和多策略。
看见注13有关一般合伙人担保的信息,其中包括退还之前收到的履约费用分配的潜在义务。看见注21有关有转回风险的附带权益的资料。
按合约到期日划分的不可赎回基金
|
| | | | | | |
| 2019年12月31日的账面值 |
百万美元 | 私募股权投资 | 房地产 |
不到5年 | $ | 1,205 |
| $ | 1,041 |
|
5-10年 | 842 |
| 202 |
|
超过10年 | 31 |
| 106 |
|
总计 | $ | 2,078 |
| $ | 1,349 |
|
非经常性公允价值计量
账面值及公允价值 |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 二级 | 第三级1 | 总计 |
资产 | | | |
贷款 | $ | 1,543 |
| $ | 1,500 |
| $ | 3,043 |
|
其他资产--其他投资 | — |
| 113 |
| 113 |
|
总计 | $ | 1,543 |
| $ | 1,613 |
| $ | 3,156 |
|
负债 | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | 132 |
| $ | 69 |
| $ | 201 |
|
总计 | $ | 132 |
| $ | 69 |
| $ | 201 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 二级 | 第三级1 | 总计 |
资产 | | | |
贷款 | $ | 2,307 |
| $ | 1,380 |
| $ | 3,687 |
|
其他资产--其他投资 | 14 |
| 100 |
| 114 |
|
总计 | $ | 2,321 |
| $ | 1,480 |
| $ | 3,801 |
|
负债 | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | 292 |
| $ | 65 |
| $ | 357 |
|
总计 | $ | 292 |
| $ | 65 |
| $ | 357 |
|
| |
1. | 对于重要的第3级余额,有关用于非经常性公允价值计量的重大不可观察输入的详细信息,请参阅本文的“经常性和非经常性第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入”一节。 |
公允价值转回的收益(亏损)1
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
资产 | | | |
贷款2 | $ | 18 |
| $ | (68 | ) | $ | 18 |
|
其他资产--其他投资3 | (56 | ) | (56 | ) | (66 | ) |
其他资产-房舍、设备和软件4 | (22 | ) | (46 | ) | (25 | ) |
总计 | $ | (60 | ) | $ | (170 | ) | $ | (73 | ) |
负债 | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款2 | $ | 87 |
| $ | (48 | ) | $ | 75 |
|
总计 | $ | 87 |
| $ | (48 | ) | $ | 75 |
|
| |
1. | 贷款及其他资产—其他投资之损益分类为其他收益。就其他项目而言,如该项目持作出售,收益及亏损计入其他收入;否则,收益及亏损计入其他费用。 |
| |
2. | 贷款及贷款承担公平值的非经常性变动计算如下:持作投资类别,根据相关抵押品的价值;及就持作出售类别而言,根据近期执行的交易、市价报价、在可能情况下纳入市场可观察输入数据的估值模型,如可比较贷款或债务价格及就现金与衍生工具之间的任何基准差作出调整的CDS息差水平,或倘该等交易及报价不可观察,则违约追回分析。 |
| |
3. | 与其他资产相关的损失-其他投资是使用包括贴现现金流模型、纳入某些可比公司倍数的方法和最近执行的交易的技术确定的。 |
| |
4. | 与其他资产有关的损失—房地、设备和软件一般包括与处置若干资产有关的注销。 |
非公允价值计量的金融工具
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 携带 价值 | 公允价值 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
金融资产 | | | | |
现金和现金等价物: | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 4,293 |
| $ | 4,293 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 4,293 |
|
银行的有息存款 | 45,366 |
| 45,366 |
| — |
| — |
| 45,366 |
|
受限现金 | 32,512 |
| 32,512 |
| — |
| — |
| 32,512 |
|
投资证券-HTM | 43,502 |
| 30,661 |
| 12,683 |
| 789 |
| 44,133 |
|
购买的证券: 根据转售协议 | 88,220 |
| — |
| 86,794 |
| 1,442 |
| 88,236 |
|
借入的证券 | 106,549 |
| — |
| 106,551 |
| — |
| 106,551 |
|
客户帐款和其他应收帐款1 | 51,134 |
| — |
| 48,215 |
| 2,872 |
| 51,087 |
|
贷款2 | 130,637 |
| — |
| 22,293 |
| 108,059 |
| 130,352 |
|
其他资产 | 495 |
| — |
| 495 |
| — |
| 495 |
|
金融负债 |
存款 | $ | 188,257 |
| $ | — |
| $ | 188,639 |
| $ | — |
| $ | 188,639 |
|
根据回购协议出售的证券 | 53,467 |
| — |
| 53,486 |
| — |
| 53,486 |
|
借出证券 | 8,506 |
| — |
| 8,506 |
| — |
| 8,506 |
|
其他担保融资 | 6,889 |
| — |
| 6,800 |
| 92 |
| 6,892 |
|
客户和其他应付款1 | 195,035 |
| — |
| 195,035 |
| — |
| 195,035 |
|
借款 | 128,166 |
| — |
| 133,563 |
| 10 |
| 133,573 |
|
| 承诺 金额 | | | | |
放贷 承诺3 | $ | 119,004 |
| $ | — |
| $ | 748 |
| $ | 338 |
| $ | 1,086 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 携带 价值 | 公允价值 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
金融资产 | | | | |
现金和现金等价物: | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 30,541 |
| $ | 30,541 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 30,541 |
|
银行的有息存款 | 21,299 |
| 21,299 |
| — |
| — |
| 21,299 |
|
受限现金 | 35,356 |
| 35,356 |
| — |
| — |
| 35,356 |
|
投资证券-HTM | 30,771 |
| 17,473 |
| 12,018 |
| 474 |
| 29,965 |
|
购买的证券: 根据转售协议 | 98,522 |
| — |
| 97,611 |
| 866 |
| 98,477 |
|
借入的证券 | 116,313 |
| — |
| 116,312 |
| — |
| 116,312 |
|
客户帐款和其他应收帐款1 | 47,972 |
| — |
| 44,620 |
| 3,219 |
| 47,839 |
|
贷款2 | 115,579 |
| — |
| 25,604 |
| 90,121 |
| 115,725 |
|
其他资产 | 461 |
| — |
| 461 |
| — |
| 461 |
|
金融负债 |
存款 | $ | 187,378 |
| $ | — |
| $ | 187,372 |
| $ | — |
| $ | 187,372 |
|
根据回购协议出售的证券 | 48,947 |
| — |
| 48,385 |
| 525 |
| 48,910 |
|
借出证券 | 11,908 |
| — |
| 11,906 |
| — |
| 11,906 |
|
其他担保融资 | 4,221 |
| — |
| 3,233 |
| 994 |
| 4,227 |
|
客户和其他应付款1 | 176,561 |
| — |
| 176,561 |
| — |
| 176,561 |
|
借款 | 138,478 |
| — |
| 140,085 |
| 30 |
| 140,115 |
|
| 承诺 金额 | | | | |
放贷 承诺3 | $ | 104,844 |
| $ | — |
| $ | 1,249 |
| $ | 321 |
| $ | 1,570 |
|
| |
1. | 应计利息及股息应收及应付款项不包括在内。该等应收款项及应付款项之账面值与公平值相若。 |
| |
3. | 指入账列作持作投资及持作出售之贷款承担。有关贷款承诺的进一步讨论,请参见 注13. |
上表不包括若干金融工具,如权益法投资,以及所有非金融资产和负债,如与本公司存款客户的长期关系的价值。
4. 公允价值期权
本公司已就若干按公平值基准进行风险管理的合资格工具选择公平值选择权,以减轻因选定工具与其相关风险管理交易之间的计量基准差异而导致的收益表波动,或消除应用若干会计模型的复杂性。
按经常性基准按公允价值计量的借款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
负责风险管理的业务部门 |
权益 | $ | 30,214 |
| $ | 24,494 |
|
利率 | 27,298 |
| 22,343 |
|
商品 | 4,501 |
| 2,735 |
|
信用 | 1,246 |
| 856 |
|
外汇 | 1,202 |
| 756 |
|
总计 | $ | 64,461 |
| $ | 51,184 |
|
公允价值选择权项下的借款净收入
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
交易收入 | $ | (6,932 | ) | $ | 2,679 |
| $ | (4,507 | ) |
利息支出 | 375 |
| 321 |
| 443 |
|
净收入1 | $ | (7,307 | ) | $ | 2,358 |
| $ | (4,950 | ) |
公平值变动产生之收益(亏损)计入交易收益,主要由于参考价格或指数、利率或外汇汇率变动所致。
因工具特定信贷风险变动而产生的收益(损失)
|
| | | | | | |
百万美元 | 交易 收入 | 保监处 |
2019 | | |
借款 | $ | (11 | ) | $ | (2,140 | ) |
贷款及其他债务1 | 223 |
| — |
|
贷款承诺 | (2 | ) | — |
|
其他 | — |
| (30 | ) |
2018 | | |
借款 | $ | (24 | ) | $ | 1,962 |
|
贷款及其他债务1 | 165 |
| — |
|
贷款承诺 | (3 | ) | — |
|
其他 | (32 | ) | 41 |
|
2017 | | |
借款 | $ | (12 | ) | $ | (903 | ) |
贷款及其他债务1 | 159 |
| — |
|
贷款承诺 | (2 | ) | — |
|
其他 | — |
| (7 | ) |
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 2019年12月31日 | 在… 2018年12月31日 |
累计税前DVA 确认的收益(损失) AOCI | $ | (1,998 | ) | $ | 172 |
|
| |
1. | 贷款及其他债务工具特定信贷收益(亏损)乃透过不包括收益及亏损之非信贷部分而厘定。 |
合同本金与公允价值的差异1
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
贷款及其他债务2 | $ | 13,037 |
| $ | 13,094 |
|
非权责发生制贷款2 | 10,849 |
| 10,831 |
|
借款3 | (1,665 | ) | 2,657 |
|
| |
2. | 贷款和其他债务的本金和公允价值之间的差额大部分涉及以远低于面值的金额购买的不良债务头寸。 |
| |
3. | 不包括偿还初始本金金额因参考价格或指数变动而波动的借款。 |
以前的表格不包括合并VIE中的无追索权债务、与转让被视为抵押融资的金融资产有关的负债、质押商品和其他有具体资产归属的负债。
非权责发生制公允价值贷款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
非权责发生制贷款 | $ | 1,100 |
| $ | 1,497 |
|
非权责发生制贷款90笔或以上 逾期天数 | $ | 330 |
| $ | 812 |
|
5. 衍生工具和套期保值活动
该公司在全球范围内交易和交易上市期货、场外掉期、远期、期权和其他衍生品,涉及利率、股票、货币、投资级和非投资级公司信贷、贷款、债券、美国和其他主权证券、新兴市场债券和贷款、信用指数、ABS指数、房地产指数、抵押贷款相关和其他ABS以及房地产贷款产品。该公司将这些工具用于做市、外汇风险敞口管理以及资产和负债管理。
该公司通过采用各种风险缓解策略来管理其做市头寸。这些策略包括分散风险敞口和对冲。套期保值活动包括购买或出售相关证券和金融工具的头寸,包括各种衍生产品(例如:、期货、远期、掉期和期权)。该公司在全球范围内、在全球交易部门层面和在单个产品的基础上管理与其做市活动相关的市场风险。
衍生工具公允价值
在…2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | |
| 资产 |
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 673 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 673 |
|
外汇交易 | 41 |
| 1 |
| — |
| 42 |
|
总计 | 714 |
| 1 |
| — |
| 715 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 179,450 |
| 4,839 |
| 519 |
| 184,808 |
|
信用 | 4,895 |
| 2,417 |
| — |
| 7,312 |
|
外汇 | 62,957 |
| 1,399 |
| 22 |
| 64,378 |
|
权益 | 27,621 |
| — |
| 23,447 |
| 51,068 |
|
大宗商品和其他 | 9,306 |
| — |
| 1,952 |
| 11,258 |
|
总计 | 284,229 |
| 8,655 |
| 25,940 |
| 318,824 |
|
总衍生工具总额 | $ | 284,943 |
| $ | 8,656 |
| $ | 25,940 |
| $ | 319,539 |
|
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (213,710 | ) | (7,294 | ) | (24,037 | ) | (245,041 | ) |
现金抵押品净额结算 | (41,222 | ) | (1,275 | ) | — |
| (42,497 | ) |
交易资产总额 | $ | 30,011 |
| $ | 87 |
| $ | 1,903 |
| $ | 32,001 |
|
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (15,596 | ) | — |
| — |
| (15,596 | ) |
其他现金抵押品 | (46 | ) | — |
| — |
| (46 | ) |
净额 | $ | 14,369 |
| $ | 87 |
| $ | 1,903 |
| $ | 16,359 |
|
主净额结算或担保协议的净额 不存在或可能无法在法律上强制执行 | $ | 1,900 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 负债 |
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 1 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 1 |
|
外汇 | 121 |
| 38 |
| — |
| 159 |
|
总计 | 122 |
| 38 |
| — |
| 160 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 168,597 |
| 3,597 |
| 436 |
| 172,630 |
|
信用 | 4,798 |
| 3,123 |
| — |
| 7,921 |
|
外汇 | 65,965 |
| 1,492 |
| 39 |
| 67,496 |
|
权益 | 30,135 |
| — |
| 22,733 |
| 52,868 |
|
商品和其他 | 7,713 |
| — |
| 1,911 |
| 9,624 |
|
总计 | 277,208 |
| 8,212 |
| 25,119 |
| 310,539 |
|
总衍生工具总额 | $ | 277,330 |
| $ | 8,250 |
| $ | 25,119 |
| $ | 310,699 |
|
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (213,710 | ) | (7,294 | ) | (24,037 | ) | (245,041 | ) |
现金抵押品净额结算 | (36,392 | ) | (832 | ) | — |
| (37,224 | ) |
贸易负债共计 | $ | 27,228 |
| $ | 124 |
| $ | 1,082 |
| $ | 28,434 |
|
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (7,747 | ) | — |
| (287 | ) | (8,034 | ) |
其他现金抵押品 | (14 | ) | — |
| — |
| (14 | ) |
净额 | $ | 19,467 |
| $ | 124 |
| $ | 795 |
| $ | 20,386 |
|
主净额结算或担保协议的净额 不存在或可能无法在法律上强制执行 | $ | 3,680 |
|
在…2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | |
| 资产 |
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 512 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | 513 |
|
外汇 | 27 |
| 8 |
| — |
| 35 |
|
总计 | 539 |
| 9 |
| — |
| 548 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 153,768 |
| 3,887 |
| 697 |
| 158,352 |
|
信用 | 4,630 |
| 1,498 |
| — |
| 6,128 |
|
外汇 | 61,846 |
| 1,310 |
| 55 |
| 63,211 |
|
权益 | 24,590 |
| — |
| 23,284 |
| 47,874 |
|
商品和其他 | 10,538 |
| — |
| 1,934 |
| 12,472 |
|
总计 | 255,372 |
| 6,695 |
| 25,970 |
| 288,037 |
|
总衍生工具总额 | $ | 255,911 |
| $ | 6,704 |
| $ | 25,970 |
| $ | 288,585 |
|
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (190,220 | ) | (5,260 | ) | (24,548 | ) | (220,028 | ) |
现金抵押品净额结算 | (38,204 | ) | (1,180 | ) | — |
| (39,384 | ) |
交易资产总额 | $ | 27,487 |
| $ | 264 |
| $ | 1,422 |
| $ | 29,173 |
|
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (12,467 | ) | — |
| — |
| (12,467 | ) |
其他现金抵押品 | (31 | ) | — |
| — |
| (31 | ) |
净额 | $ | 14,989 |
| $ | 264 |
| $ | 1,422 |
| $ | 16,675 |
|
主净额结算或担保协议的净额 不存在或可能无法在法律上强制执行 | $ | 2,206 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 负债 |
百万美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 176 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 176 |
|
外汇 | 62 |
| 24 |
| — |
| 86 |
|
总计 | 238 |
| 24 |
| — |
| 262 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 142,592 |
| 2,669 |
| 663 |
| 145,924 |
|
信用 | 4,545 |
| 1,608 |
| — |
| 6,153 |
|
外汇 | 62,099 |
| 1,302 |
| 19 |
| 63,420 |
|
权益 | 27,119 |
| — |
| 23,521 |
| 50,640 |
|
商品和其他 | 6,983 |
| — |
| 2,057 |
| 9,040 |
|
总计 | 243,338 |
| 5,579 |
| 26,260 |
| 275,177 |
|
总衍生工具总额 | $ | 243,576 |
| $ | 5,603 |
| $ | 26,260 |
| $ | 275,439 |
|
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (190,220 | ) | (5,260 | ) | (24,548 | ) | (220,028 | ) |
现金抵押品净额结算 | (27,860 | ) | (293 | ) | — |
| (28,153 | ) |
交易负债总额 | $ | 25,496 |
| $ | 50 |
| $ | 1,712 |
| $ | 27,258 |
|
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (4,709 | ) | — |
| (766 | ) | (5,475 | ) |
其他现金抵押品 | (53 | ) | (1 | ) | — |
| (54 | ) |
净额 | $ | 20,734 |
| $ | 49 |
| $ | 946 |
| $ | 21,729 |
|
主净额结算或担保协议的净额 不存在或可能无法在法律上强制执行 | $ | 4,773 |
|
| |
1. | 金额涉及公司已确定在违约情况下可合法强制执行的总净额结算协议和抵押品协议,但根据适用的抵销会计准则,某些其他标准未得到满足。 |
看见注3有关未指定为会计对冲的期货合约未结算公平值的资料,而该等资料不包括在上表内。
衍生概念
在…2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | |
| 资产 |
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 14 |
| $ | 94 |
| $ | — |
| $ | 108 |
|
外汇 | 2 |
| — |
| — |
| 2 |
|
总计 | 16 |
| 94 |
| — |
| 110 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 4,230 |
| 7,398 |
| 732 |
| 12,360 |
|
信用 | 136 |
| 79 |
| — |
| 215 |
|
外汇 | 2,667 |
| 91 |
| 10 |
| 2,768 |
|
权益 | 429 |
| — |
| 419 |
| 848 |
|
商品和其他 | 99 |
| — |
| 61 |
| 160 |
|
总计 | 7,561 |
| 7,568 |
| 1,222 |
| 16,351 |
|
总衍生工具总额 | $ | 7,577 |
| $ | 7,662 |
| $ | 1,222 |
| $ | 16,461 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 负债 |
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | — |
| $ | 71 |
| $ | — |
| $ | 71 |
|
外汇 | 9 |
| 2 |
| — |
| 11 |
|
总计 | 9 |
| 73 |
| — |
| 82 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 4,185 |
| 6,866 |
| 666 |
| 11,717 |
|
信用 | 153 |
| 84 |
| — |
| 237 |
|
外汇 | 2,841 |
| 91 |
| 14 |
| 2,946 |
|
权益 | 455 |
| — |
| 515 |
| 970 |
|
商品和其他 | 85 |
| — |
| 61 |
| 146 |
|
总计 | 7,719 |
| 7,041 |
| 1,256 |
| 16,016 |
|
总衍生工具总额 | $ | 7,728 |
| $ | 7,114 |
| $ | 1,256 |
| $ | 16,098 |
|
在…2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | |
| 资产 |
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 15 |
| $ | 52 |
| $ | — |
| $ | 67 |
|
外汇 | 5 |
| 1 |
| — |
| 6 |
|
总计 | 20 |
| 53 |
| — |
| 73 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 4,807 |
| 6,708 |
| 1,157 |
| 12,672 |
|
信用 | 162 |
| 74 |
| — |
| 236 |
|
外汇 | 2,436 |
| 118 |
| 14 |
| 2,568 |
|
权益 | 373 |
| — |
| 371 |
| 744 |
|
商品和其他 | 97 |
| — |
| 67 |
| 164 |
|
总计 | 7,875 |
| 6,900 |
| 1,609 |
| 16,384 |
|
总衍生工具总额 | $ | 7,895 |
| $ | 6,953 |
| $ | 1,609 |
| $ | 16,457 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 负债 |
数十亿美元 | 双边 场外交易 | 已清除 场外交易 | 交易所- 交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 2 |
| $ | 107 |
| $ | — |
| $ | 109 |
|
外汇 | 5 |
| 1 |
| — |
| 6 |
|
总计 | 7 |
| 108 |
| — |
| 115 |
|
未被指定为会计对冲 |
利率 | 4,946 |
| 5,735 |
| 781 |
| 11,462 |
|
信用 | 162 |
| 73 |
| — |
| 235 |
|
外汇 | 2,451 |
| 114 |
| 17 |
| 2,582 |
|
权益 | 389 |
| — |
| 602 |
| 991 |
|
商品和其他 | 72 |
| — |
| 65 |
| 137 |
|
总计 | 8,020 |
| 5,922 |
| 1,465 |
| 15,407 |
|
总衍生工具总额 | $ | 8,027 |
| $ | 6,030 |
| $ | 1,465 |
| $ | 15,522 |
|
本公司认为,衍生品合约的名义金额通常会夸大其风险。在大多数情况下,名义金额仅用作计算合同双方所欠金额的参考点。此外,名义金额并不反映可依法强制执行的净额结算安排或风险缓解交易的好处。
会计套期的收益(损失)
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
公允价值套期-在利息收入中确认1 |
利率合约 | $ | (10 | ) | $ | (4 | ) | $ | — |
|
投资证券(简写AFS) | 10 |
| 4 |
| — |
|
公允价值对冲--在利息支出中确认 |
利率合约 | $ | 4,212 |
| $ | (1,529 | ) | $ | (1,591 | ) |
存款2 | 7 |
| — |
| — |
|
借款 | (4,288 | ) | 1,511 |
| 1,393 |
|
净投资对冲--外汇合约 |
获保险业保监处认可 | $ | 14 |
| $ | 295 |
| $ | (365 | ) |
远期点数被排除在对冲之外 有效性测试-认可于 利息收入 | 136 |
| 68 |
| (20 | ) |
公允价值对冲-套期保值项目
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
投资证券(简写为AFS)1 | | |
账面金额3 目前或以前对冲 | $ | 917 |
| $ | 201 |
|
计入账面值的基准调整4 | $ | 14 |
| $ | 4 |
|
存款2 | | |
账面金额3 目前或以前对冲 | $ | 5,435 |
| $ | — |
|
计入账面值的基准调整4 | $ | (7 | ) | $ | — |
|
借款 | | |
账面金额3 目前或以前对冲 | $ | 102,456 |
| $ | 102,899 |
|
计入账面值的基准调整4 | $ | 2,593 |
| $ | (1,689 | ) |
| |
1. | 该公司于2018年第三季度开始指定利率掉期作为某些可供出售证券的公允价值对冲。 |
| |
2. | 该公司于2019年第四季度开始指定利率掉期作为若干存款的公允价值对冲。 |
| |
4. | 可供出售证券、存款及借款的对冲会计基准调整主要与未偿还对冲有关。 |
具有信用风险相关或有事项的衍生工具
记入衍生工具负债和抵押品净额
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
具信贷风险之衍生负债净额— 相关偶然特征 | $ | 21,620 |
| $ | 16,403 |
|
已过帐抵押品 | 17,392 |
| 11,981 |
|
上表载列若干衍生工具合约的合计公允价值,该等衍生工具合约包含与信贷风险有关的或有特征,而该等衍生工具合约处于净负债状况,而该公司已在正常业务过程中为其提供抵押品。
潜在未来评级下调时的递增抵押品和终止付款
|
| | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 |
降级一档 | $ | 254 |
|
降级两级 | 328 |
|
上述数额中包括的双边降级协议1 | $ | 498 |
|
| |
1. | 金额代表公司与其他各方之间的安排,在一方被降级时,被降级的一方必须向另一方提供抵押品。这些双边降级安排被该公司用来管理交易对手降级的风险。 |
在未来信用评级下调的情况下,可能要求支付的额外抵押品或终止付款因合同而异,可以基于穆迪投资者服务公司之一或双方的评级。(“穆迪”)和S & P全球评级。上表显示了未来潜在的抵押品金额和终止付款,交易对手或交易所和结算组织可能要求或要求在
基于相关合同降级触发因素的一级或二级降级情景。
已售出的最大潜在支付金额/信用保护名义金额1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日至到期年数 |
数十亿美元 |
| 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
单名CDS |
投资级 | $ | 16 |
| $ | 17 |
| $ | 33 |
| $ | 9 |
| $ | 75 |
|
非投资级 | 9 |
| 9 |
| 16 |
| 1 |
| 35 |
|
总计 | $ | 25 |
| $ | 26 |
| $ | 49 |
| $ | 10 |
| $ | 110 |
|
指数和篮子CDS |
投资级 | $ | 4 |
| $ | 7 |
| $ | 46 |
| $ | 11 |
| $ | 68 |
|
非投资级 | 7 |
| 4 |
| 17 |
| 10 |
| 38 |
|
总计 | $ | 11 |
| $ | 11 |
| $ | 63 |
| $ | 21 |
| $ | 106 |
|
CDS总销量 | $ | 36 |
| $ | 37 |
| $ | 112 |
| $ | 31 |
| $ | 216 |
|
其他信贷合同 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
已售出总信用保护 | $ | 36 |
| $ | 37 |
| $ | 112 |
| $ | 31 |
| $ | 216 |
|
销售CD保护时购买相同的保护 | $ | 187 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日至到期年数 |
数十亿美元 |
| 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
单名CDS |
投资级 | $ | 22 |
| $ | 24 |
| $ | 19 |
| $ | 8 |
| $ | 73 |
|
非投资级 | 10 |
| 11 |
| 9 |
| 1 |
| 31 |
|
总计 | $ | 32 |
| $ | 35 |
| $ | 28 |
| $ | 9 |
| $ | 104 |
|
指数和篮子CDS |
投资级 | $ | 5 |
| $ | 10 |
| $ | 61 |
| $ | 7 |
| $ | 83 |
|
非投资级 | 5 |
| 6 |
| 13 |
| 13 |
| 37 |
|
总计 | $ | 10 |
| $ | 16 |
| $ | 74 |
| $ | 20 |
| $ | 120 |
|
CDS总销量 | $ | 42 |
| $ | 51 |
| $ | 102 |
| $ | 29 |
| $ | 224 |
|
其他信贷合同 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
已售出总信用保护 | $ | 42 |
| $ | 51 |
| $ | 102 |
| $ | 29 |
| $ | 224 |
|
销售CD保护时购买相同的保护 | $ | 210 |
|
售出信用保护的公允价值资产(负债)1
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
单名CDS | | |
投资级 | $ | 1,057 |
| $ | 118 |
|
非投资级 | (540 | ) | (403 | ) |
总计 | $ | 517 |
| $ | (285 | ) |
指数和篮子CDS | | |
投资级 | $ | 1,052 |
| $ | 314 |
|
非投资级 | 134 |
| (1,413 | ) |
总计 | $ | 1,186 |
| $ | (1,099 | ) |
CDS总销量 | $ | 1,703 |
| $ | (1,384 | ) |
其他信贷合同 | (17 | ) | (14 | ) |
已售出总信用保护 | $ | 1,686 |
| $ | (1,398 | ) |
| |
1. | 投资级别╱非投资级别乃根据参考责任之内部信贷评级厘定。内部信贷评级是信贷风险管理部评估信贷风险的依据,并作为用以控制信贷风险的全面信贷限额框架的基础。本公司使用定量模型和判断来估计与各债务人相关的各种风险参数。 |
使用CDS购买的保护
|
| | | | | | |
| 概念上的 |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
单一名称 | $ | 118 |
| $ | 116 |
|
指数和篮子 | 103 |
| 117 |
|
分批指数和篮子 | 15 |
| 14 |
|
总计 | $ | 236 |
| $ | 247 |
|
|
| | | | | | |
| 公允价值资产(负债) |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
单一名称 | $ | (723 | ) | $ | 277 |
|
指数和篮子 | (1,139 | ) | 1,333 |
|
分批指数和篮子 | (450 | ) | (251 | ) |
总计 | $ | (2,312 | ) | $ | 1,359 |
|
该公司签订信用衍生品,主要是CDS,根据该信用衍生品,它接收或提供对特定参考实体发行的一套债务的违约风险的保护。该公司这些衍生品的大多数交易对手是银行、经纪自营商、保险和其他金融机构。
上表所示的公允价值金额在现金抵押品或交易对手净额之前。
购买信用保护并不代表公司风险管理其信用衍生品敞口的唯一方式。该公司通过各种风险缓解策略管理其对这些衍生品合约的敞口,其中包括管理单一名称、非分批指数和篮子、分批指数和篮子以及现金头寸的信用和相关性风险。对信用衍生品设定了总市场风险限额,并根据这些限额对市场风险衡量标准进行例行监测。该公司还可以收回根据CDS向出售信用保护的公司交付的标的参考债务的金额。
单名CDS在发行人违约的情况下,CDS保护买家免受债券或贷款本金的损失。保护买方在合同有效期内定期支付保险费(通常是每季度支付一次),并在这段时间内受到保护。如果合同中定义的信用事件发生,公司反过来会在CDS下履行职责。典型的信贷事件包括被引用实体的破产、解散或资不抵债、不付款以及被引用实体的债务重组。
指数和篮子CDS...指数和篮子CDS是对单一名称CDS投资组合提供信用保护的产品。一般来说,如果其中一个标的名称违约,公司将按比例支付CDS名义总金额的一部分。
该公司还进入分批指数和篮子CDS,其中为投资组合损失分布的特定部分提供信用保护。最初级的部分涵盖初始违约,一旦损失超过部分的名义,它们就会转嫁到资本结构中下一个最高级的部分。
其他信贷合同此外,该公司还投资了CLN和CDO,这是一种包含嵌入式衍生品的混合工具,其中的信用保护已出售给票据的发行人。如果票据背后的参考实体发生信用事件,票据的本金余额可能不会全额偿还给公司。
6. 投资证券
AFS和HTM证券
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平 价值 |
AFS证券 | | | | |
美国政府和机构证券: | | |
美国财政部购买证券 | $ | 32,465 |
| $ | 224 |
| $ | 111 |
| $ | 32,578 |
|
美国证券交易委员会1 | 20,725 |
| 249 |
| 100 |
| 20,874 |
|
美国政府和机构证券总额 | 53,190 |
| 473 |
| 211 |
| 53,452 |
|
公司及其他债务: | | | | |
代理CMBS | 4,810 |
| 55 |
| 57 |
| 4,808 |
|
公司债券 | 1,891 |
| 17 |
| 1 |
| 1,907 |
|
州和市 证券 | 481 |
| 22 |
| — |
| 503 |
|
FFELP学生贷款 ABS2 | 1,580 |
| 1 |
| 28 |
| 1,553 |
|
公司和其他共计 债务 | 8,762 |
| 95 |
| 86 |
| 8,771 |
|
AFS证券总额 | 61,952 |
| 568 |
| 297 |
| 62,223 |
|
HTM证券 | | | | |
美国政府和机构证券: | | |
美国国债 | 30,145 |
| 568 |
| 52 |
| 30,661 |
|
美国机构证券1 | 12,589 |
| 151 |
| 57 |
| 12,683 |
|
美国政府和 机构证券 | 42,734 |
| 719 |
| 109 |
| 43,344 |
|
公司及其他债务: | | | | |
非机构CMBS | 768 |
| 22 |
| 1 |
| 789 |
|
HTM证券总额 | 43,502 |
| 741 |
| 110 |
| 44,133 |
|
总投资 证券 | $ | 105,454 |
| $ | 1,309 |
| $ | 407 |
| $ | 106,356 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平 价值 |
AFS证券 | | | | |
美国政府和机构证券: | | | |
美国财政部购买证券 | $ | 36,268 |
| $ | 40 |
| $ | 656 |
| $ | 35,652 |
|
美国机构证券1 | 20,740 |
| 10 |
| 497 |
| 20,253 |
|
美国政府和 机构证券 | 57,008 |
| 50 |
| 1,153 |
| 55,905 |
|
公司及其他债务: | | | | |
代理CMBS | 1,054 |
| — |
| 62 |
| 992 |
|
非机构CMBS | 461 |
| — |
| 14 |
| 447 |
|
公司债券 | 1,585 |
| — |
| 32 |
| 1,553 |
|
州和市政证券 | 200 |
| 2 |
| — |
| 202 |
|
FFELP学生贷款 ABS2 | 1,967 |
| 10 |
| 15 |
| 1,962 |
|
公司和其他共计 债务 | 5,267 |
| 12 |
| 123 |
| 5,156 |
|
AFS证券总额 | 62,275 |
| 62 |
| 1,276 |
| 61,061 |
|
HTM证券 | | | | |
美国政府和机构证券: | | | |
美国国债 | 17,832 |
| 44 |
| 403 |
| 17,473 |
|
美国机构证券1 | 12,456 |
| 8 |
| 446 |
| 12,018 |
|
美国政府和 机构证券 | 30,288 |
| 52 |
| 849 |
| 29,491 |
|
公司及其他债务: | | | | |
非机构CMBS | 483 |
| — |
| 9 |
| 474 |
|
HTM证券总额 | 30,771 |
| 52 |
| 858 |
| 29,965 |
|
总投资 证券 | $ | 93,046 |
| $ | 114 |
| $ | 2,134 |
| $ | 91,026 |
|
| |
1. | 美国的机构证券主要包括机构发行的债券、机构抵押贷款转让池证券和CMO。 |
| |
2. | 基础贷款由担保支持,最终由美国教育部提供,至少 95%本金余额和未偿还利息。 |
未实现亏损头寸的投资证券
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 |
百万美元 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 |
AFS证券 | | | | | | |
美国政府和机构证券: | | | | | | |
美国国债 | $ | 4,793 |
| $ | 28 |
| $ | 7,904 |
| $ | 83 |
| $ | 12,697 |
| $ | 111 |
|
美国机构证券 | 2,641 |
| 20 |
| 7,697 |
| 80 |
| 10,338 |
| 100 |
|
美国政府和机构证券总额 | 7,434 |
| 48 |
| 15,601 |
| 163 |
| 23,035 |
| 211 |
|
公司及其他债务: | | | | | | |
代理CMBS | 2,294 |
| 26 |
| 681 |
| 31 |
| 2,975 |
| 57 |
|
公司债券 | 194 |
| 1 |
| 44 |
| — |
| 238 |
| 1 |
|
FFELP助学贷款ABS | 91 |
| — |
| 1,165 |
| 28 |
| 1,256 |
| 28 |
|
公司债务和其他债务共计 | 2,579 |
| 27 |
| 1,890 |
| 59 |
| 4,469 |
| 86 |
|
AFS证券总额 | 10,013 |
| 75 |
| 17,491 |
| 222 |
| 27,504 |
| 297 |
|
HTM证券 | | | | | | |
美国政府和机构证券: | | | | | | |
美国国债 | 6,042 |
| 52 |
| 651 |
| — |
| 6,693 |
| 52 |
|
美国机构证券 | 2,524 |
| 18 |
| 2,420 |
| 39 |
| 4,944 |
| 57 |
|
美国政府和机构证券总额 | 8,566 |
| 70 |
| 3,071 |
| 39 |
| 11,637 |
| 109 |
|
公司及其他债务: | | | | | | |
非机构CMBS | 167 |
| 1 |
| 65 |
| — |
| 232 |
| 1 |
|
HTM证券总额 | 8,733 |
| 71 |
| 3,136 |
| 39 |
| 11,869 |
| 110 |
|
总投资证券 | $ | 18,746 |
| $ | 146 |
| $ | 20,627 |
| $ | 261 |
| $ | 39,373 |
| $ | 407 |
|
| | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 |
百万美元 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | 毛收入 未实现 损失 |
AFS证券 | | | | | | |
美国政府和机构证券: | | | | | | |
美国国债 | $ | 19,937 |
| $ | 541 |
| $ | 5,994 |
| $ | 115 |
| $ | 25,931 |
| $ | 656 |
|
美国机构证券 | 12,904 |
| 383 |
| 4,142 |
| 114 |
| 17,046 |
| 497 |
|
美国政府和机构证券总额 | 32,841 |
| 924 |
| 10,136 |
| 229 |
| 42,977 |
| 1,153 |
|
公司及其他债务: | | | | | | |
代理CMBS | 808 |
| 62 |
| — |
| — |
| 808 |
| 62 |
|
非机构CMBS | — |
| — |
| 446 |
| 14 |
| 446 |
| 14 |
|
公司债券 | 470 |
| 7 |
| 1,010 |
| 25 |
| 1,480 |
| 32 |
|
FFELP助学贷款ABS | 1,366 |
| 15 |
| — |
| — |
| 1,366 |
| 15 |
|
公司债务和其他债务共计 | 2,644 |
| 84 |
| 1,456 |
| 39 |
| 4,100 |
| 123 |
|
AFS证券总额 | 35,485 |
| 1,008 |
| 11,592 |
| 268 |
| 47,077 |
| 1,276 |
|
HTM证券 | | | | | | |
美国政府和机构证券: | | | | | | |
美国国债 | — |
| — |
| 11,161 |
| 403 |
| 11,161 |
| 403 |
|
美国机构证券 | 410 |
| 1 |
| 10,004 |
| 445 |
| 10,414 |
| 446 |
|
美国政府和机构证券总额 | 410 |
| 1 |
| 21,165 |
| 848 |
| 21,575 |
| 849 |
|
公司及其他债务: | | | | | | |
非机构CMBS | 206 |
| 1 |
| 216 |
| 8 |
| 422 |
| 9 |
|
HTM证券总额 | 616 |
| 2 |
| 21,381 |
| 856 |
| 21,997 |
| 858 |
|
总投资证券 | $ | 36,101 |
| $ | 1,010 |
| $ | 32,973 |
| $ | 1,124 |
| $ | 69,074 |
| $ | 2,134 |
|
本公司认为,在进行上述分析后, 注2.对于可供出售证券,本公司不打算出售证券,也不太可能被要求在收回摊余成本基础之前出售证券。此外,就可供出售及HTM证券而言,该等证券并无出现信贷亏损,原因是上表所列未实现亏损主要是由于购买该等证券后利率上升所致。
看见附注14有关VIE发行证券的更多信息,包括美国机构抵押贷款支持证券、非机构CMBS和FFELP学生贷款ABS。
按合同到期日分列的投资证券
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 摊销 成本 | 公平 价值 | 年化 平均值 产率 |
AFS证券 | | | |
美国政府和机构证券: |
美国国债: | | | |
在1年内到期 | $ | 2,293 |
| $ | 2,302 |
| 2.2 | % |
一年到五年后 | 25,919 |
| 26,037 |
| 1.8 | % |
在5年到10年之后 | 4,253 |
| 4,239 |
| 1.7 | % |
总计 | 32,465 |
| 32,578 |
| |
美国机构证券: | | | |
在1年内到期 | 310 |
| 310 |
| 1.0 | % |
一年到五年后 | 362 |
| 359 |
| 1.4 | % |
在5年到10年之后 | 1,380 |
| 1,373 |
| 1.8 | % |
十年后 | 18,673 |
| 18,832 |
| 2.4 | % |
总计 | 20,725 |
| 20,874 |
| |
美国政府和机构证券总额 | 53,190 |
| 53,452 |
| 2.0 | % |
公司及其他债务: | | | |
机构CMBS: | | | |
一年到五年后 | 606 |
| 603 |
| 1.8 | % |
在5年到10年之后 | 3,280 |
| 3,305 |
| 2.5 | % |
十年后 | 924 |
| 900 |
| 2.0 | % |
总计 | 4,810 |
| 4,808 |
| |
公司债券: | | | |
在1年内到期 | 43 |
| 43 |
| 1.7 | % |
一年到五年后 | 1,448 |
| 1,462 |
| 2.6 | % |
在5年到10年之后 | 400 |
| 402 |
| 2.9 | % |
总计 | 1,891 |
| 1,907 |
| |
州和市政证券: | | | |
一年到五年后 | 36 |
| 37 |
| 3.1 | % |
在5年到10年之后 | 71 |
| 72 |
| 2.2 | % |
十年后 | 374 |
| 394 |
| 4.7 | % |
总计 | 481 |
| 503 |
| |
FFELP助学贷款ABS: |
一年到五年后 | 71 |
| 69 |
| 0.8 | % |
在5年到10年之后 | 377 |
| 367 |
| 0.8 | % |
十年后 | 1,132 |
| 1,117 |
| 1.2 | % |
总计 | 1,580 |
| 1,553 |
| |
公司债务和其他债务共计 | 8,762 |
| 8,771 |
| 2.2 | % |
AFS证券总额 | 61,952 |
| 62,223 |
| 2.0 | % |
| | | |
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 摊销 成本 | 公平 价值 | 年化 平均值 产率 |
HTM证券 | | | |
美国政府和机构证券: | | |
美国国债: | | | |
在1年内到期 | $ | 2,436 |
| $ | 2,452 |
| 2.5 | % |
一年到五年后 | 18,026 |
| 18,254 |
| 2.1 | % |
在5年到10年之后 | 8,600 |
| 8,842 |
| 2.2 | % |
十年后 | 1,083 |
| 1,113 |
| 2.5 | % |
总计 | 30,145 |
| 30,661 |
| |
美国机构证券: | | | |
在5年到10年之后 | 46 |
| 45 |
| 1.8 | % |
十年后 | 12,543 |
| 12,638 |
| 2.6 | % |
总计 | 12,589 |
| 12,683 |
| |
美国政府和机构证券总额 | 42,734 |
| 43,344 |
| 2.3 | % |
公司及其他债务: | | | |
非机构CMBS: | | | |
在1年内到期 | 91 |
| 91 |
| 4.9 | % |
一年到五年后 | 125 |
| 125 |
| 5.5 | % |
在5年到10年之后 | 514 |
| 532 |
| 5.3 | % |
十年后 | 38 |
| 41 |
| 2.1 | % |
公司债务和其他债务共计 | 768 |
| 789 |
| 4.0 | % |
HTM证券总额 | 43,502 |
| 44,133 |
| 2.3 | % |
总投资证券 | $ | 105,454 |
| $ | 106,356 |
| 2.2 | % |
出售AFS证券的已实现毛利(损)
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
已实现毛利 | $ | 113 |
| $ | 12 |
| $ | 46 |
|
已实现总额(亏损) | (10 | ) | (4 | ) | (11 | ) |
总计1 | $ | 103 |
| $ | 8 |
| $ | 35 |
|
7. 抵押交易
该公司订立根据转售协议购买的证券、根据回购协议出售的证券、借入证券和借出证券交易,其中包括收购证券以回补空头头寸和清偿其他证券义务,以满足客户的需求并为其库存头寸融资。
本公司在适当情况下,透过与交易对手订立总净额结算协议及抵押品协议,管理因该等交易而产生的信贷风险。这些协议使公司有权在交易对手违约的情况下,根据协议净额计算交易对手的权利和义务,并清算公司持有的抵押品,并将其与交易对手所欠的净金额相抵销。
该公司的政策通常是分别持有与根据转售协议购买的证券和根据证券借入交易购买的证券有关的购买或借入的证券,并收取根据回购协议出售的证券或证券借出交易(带有再抵押权利)下交付的现金和证券。
本所亦监察相关证券与相关应收款或应付款(包括应计利息)之公平值,并于必要时要求额外抵押品(如适用协议所规定),以确保该等交易已获充分抵押,或退回超额抵押品。
与质押或收到的抵押品市值下降有关的风险通过设定适当的基于市场的保证金要求来管理。由于市值下跌而对担保融资增加的抵押品追加保证金要求,可能会通过增加根据转售协议购买的证券的抵押品追加保证金要求以及具有类似质量抵押品的证券借入交易来缓解。此外,公司可以通过基础协议中的抵押品替代权,要求用更高质量的抵押品取代质押的低质量抵押品。
该公司积极管理其担保融资,以降低流动性较差资产的担保融资的潜在再融资风险,并在与交易对手谈判抵押品资格时考虑抵押品的质量。该公司对高流动性资产使用较短期的担保融资,并对流动性较差的资产设定了较长的期限限制,如果市场中断,这些资产的融资可能会面临风险。
抵销某些抵押交易
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 毛收入 金额 | 金额 偏移量 | 资产负债表净额 | 金额 不偏移1 | 网络 金额 |
资产 | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 247,545 |
| $ | (159,321 | ) | $ | 88,224 |
| $ | (85,200 | ) | $ | 3,024 |
|
借入的证券 | 109,528 |
| (2,979 | ) | 106,549 |
| (101,850 | ) | 4,699 |
|
负债 | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 213,519 |
| $ | (159,319 | ) | $ | 54,200 |
| $ | (44,549 | ) | $ | 9,651 |
|
借出证券 | 11,487 |
| (2,981 | ) | 8,506 |
| (8,324 | ) | 182 |
|
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 |
根据转售协议购买的证券 | $ | 2,255 |
|
借入的证券 | 1,181 |
|
根据回购协议出售的证券 | 8,033 |
|
借出证券 | 101 |
|
| |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 毛收入 金额 | 金额 偏移量 | 资产负债表净额 | 金额 不偏移1 | 网络 金额 |
资产 | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 262,976 |
| $ | (164,454 | ) | $ | 98,522 |
| $ | (95,610 | ) | $ | 2,912 |
|
借入的证券 | 134,711 |
| (18,398 | ) | 116,313 |
| (112,551 | ) | 3,762 |
|
负债 | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 214,213 |
| $ | (164,454 | ) | $ | 49,759 |
| $ | (41,095 | ) | $ | 8,664 |
|
借出证券 | 30,306 |
| (18,398 | ) | 11,908 |
| (11,677 | ) | 231 |
|
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 |
根据转售协议购买的证券 | $ | 2,579 |
|
借入的证券 | 724 |
|
根据回购协议出售的证券 | 6,762 |
|
借出证券 | 191 |
|
| |
1. | 金额涉及公司已确定在违约情况下可合法执行的主要净额结算协议,但根据适用的抵销会计准则,某些其他标准未得到满足。 |
有关衍生工具抵销的信息,请参阅 注5.
按剩余合同到期日分列的有担保融资余额毛额
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 通宵 和开放 | 不到 30天 | 30-90 日数 | 完毕 90天 | 总计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 67,158 |
| $ | 81,300 |
| $ | 26,904 |
| $ | 38,157 |
| $ | 213,519 |
|
借出证券 | 2,378 |
| 3,286 |
| 516 |
| 5,307 |
| 11,487 |
|
抵销披露中包括的总额 | $ | 69,536 |
| $ | 84,586 |
| $ | 27,420 |
| $ | 43,464 |
| $ | 225,006 |
|
交易负债─ 返还作为抵押品收到的证券的义务 | 23,877 |
| — |
| — |
| — |
| 23,877 |
|
总计 | $ | 93,413 |
| $ | 84,586 |
| $ | 27,420 |
| $ | 43,464 |
| $ | 248,883 |
|
| | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 通宵 和开放 | 不到 30天 | 30-90 日数 | 完毕 90天 | 总计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 56,503 |
| $ | 93,427 |
| $ | 35,692 |
| $ | 28,591 |
| $ | 214,213 |
|
借出证券 | 18,397 |
| 3,609 |
| 1,985 |
| 6,315 |
| 30,306 |
|
抵销披露中包括的总额 | $ | 74,900 |
| $ | 97,036 |
| $ | 37,677 |
| $ | 34,906 |
| $ | 244,519 |
|
交易负债─ 退还作为抵押品收取的证券的义务 | 17,594 |
| — |
| — |
| — |
| 17,594 |
|
总计 | $ | 92,494 |
| $ | 97,036 |
| $ | 37,677 |
| $ | 34,906 |
| $ | 262,113 |
|
按质押抵押品类别分列的担保融资余额总额
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
根据回购协议出售的证券 |
美国财政部和机构证券 | $ | 68,895 |
| $ | 68,487 |
|
州和市政证券 | 905 |
| 925 |
|
其他主权政府义务 | 109,414 |
| 120,432 |
|
ABS | 2,218 |
| 3,017 |
|
公司债务和其他债务 | 6,066 |
| 8,719 |
|
公司股票 | 25,563 |
| 12,079 |
|
其他 | 458 |
| 554 |
|
总计 | $ | 213,519 |
| $ | 214,213 |
|
借出证券 | | |
其他主权政府义务 | $ | 3,026 |
| $ | 19,021 |
|
公司股票 | 8,422 |
| 10,800 |
|
其他 | 39 |
| 485 |
|
总计 | $ | 11,487 |
| $ | 30,306 |
|
抵销披露中包括的总额 | $ | 225,006 |
| $ | 244,519 |
|
交易负债--归还作为抵押品收到的证券的义务 |
公司股票 | $ | 23,873 |
| $ | 17,594 |
|
其他 | 4 |
| — |
|
总计 | $ | 23,877 |
| $ | 17,594 |
|
总计 | $ | 248,883 |
| $ | 262,113 |
|
无交易对手出售或再质押权的借出或质押资产的账面价值
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
交易资产 | $ | 41,201 |
| $ | 39,430 |
|
贷款(贷款损失备抵毛额) | 750 |
| — |
|
总计 | $ | 41,951 |
| $ | 39,430 |
|
本公司质押其若干交易资产和贷款,以抵押根据回购协议出售的证券、贷款证券、其他有抵押融资和衍生工具,并支付客户卖空。交易对手可能有权出售或再抵押品。
可由担保方出售或再抵押的已抵押金融工具在资产负债表中被识别为交易资产(已抵押予各方)。
附带出售或再质押权利的抵押品的公允价值
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
收到的附带出售权的抵押品 或再抵押 | $ | 679,280 |
| $ | 639,610 |
|
已出售或再抵押的抵押品1 | 539,412 |
| 487,983 |
|
| |
1. | 不包括用于满足该公司美国经纪自营商的联邦法规的证券。 |
限制现金和独立证券
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
受限现金 | $ | 32,512 |
| $ | 35,356 |
|
隔离证券1 | 25,061 |
| 26,877 |
|
总计 | $ | 57,573 |
| $ | 62,233 |
|
| |
1. | 根据联邦法规对本公司美国经纪交易商进行隔离的证券来源于根据资产负债表中转售和交易资产的协议购买的证券。 |
本所以证券形式收取与根据转售协议购买的证券、借入证券、证券换证券交易、衍生交易、客户保证金贷款和证券借贷有关的担保品。在许多情况下,本公司被允许出售或再抵押该抵押品,以担保根据回购协议出售的证券,进行证券借贷和衍生交易,或交付给对手方以弥补空头头寸。
基于公司总资产的集中度
|
| | | | |
| 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
美国政府和机构证券及其他主权政府义务 | | |
交易资产1 | 10 | % | 12 | % |
表外--收到抵押品2 | 12 | % | 17 | % |
| |
1. | 包括在贸易资产中的其他主权政府债务主要包括英国,日本和澳大利亚 2019年12月31日英国,日本和巴西 2018年12月31日. |
| |
2. | 收到的抵押品主要涉及根据转售协议购买的证券和借入的证券。 |
公司持有某些类型证券的大量头寸、贷款或承诺购买单一发行人的证券,包括主权政府和其他实体、位于特定国家或地理区域的发行人、涉及发展中国家的公共和私人发行人或从事特定行业的发行人,从而面临集中风险。
所持仓位以及承销和融资承诺,包括与公司的私募股权、本金投资和贷款活动有关的承诺,往往涉及对个别发行人和企业的大量和重大风险敞口,包括投资级和非投资级发行人。
客户保证金贷款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
客户应收账款占利润率。 贷款 | $ | 31,916 |
| $ | 26,225 |
|
该公司提供保证金贷款安排,允许客户以符合条件的证券的价值为抵押借款。保证金贷款安排下的应收账款计入资产负债表中的客户和其他应收账款。根据这些协议和交易,该公司获得抵押品,其中包括美国政府和机构证券、其他主权政府债务、公司和其他债务以及公司股票。保证金贷款活动产生的客户应收账款以公司持有的客户拥有的证券为抵押。该公司每天监测所需的保证金水平和既定的信贷条款,并根据此类指导方针,要求客户在必要时存入额外的抵押品或减少头寸。
保证金贷款是按需发放的,通常不是承诺贷款。在审查保证金贷款时考虑的因素包括贷款额、预期用途、账户中使用的杠杆程度和抵押品金额,以及对投资组合的整体评估,以确保适当的分散投资,或在仓位集中的情况下,确保相关抵押品的适当流动性或潜在的对冲策略,以降低风险。对保证金贷款的基础抵押品进行审查时
对拟议抵押品头寸的流动性、证券估值、历史交易范围、波动性分析和行业集中度评估。对于这些交易,遵守公司的抵押品政策大大限制了其在客户违约时的信用敞口。如果合适,公司可以向客户要求额外的保证金抵押品,如果需要,可以出售尚未支付的证券,或购买已出售但未从客户那里交付的证券。
其他担保融资
其他担保融资包括与作为融资而非销售入账的金融资产转移有关的负债、公司被视为主要受益人的合并VIE以及某些ELN和其他担保借款。这些负债通常从相关资产的现金流中支付,这些现金流被记为交易资产(见附注12和14).
8. 贷款、贷款承诺和信贷损失拨备
该公司的贷款组合包括以下类型的贷款:
| |
• | 公司企业贷款主要包括用于一般企业用途的商业和工业贷款、营运资金和流动性、事项驱动型贷款、担保贷款工具和证券贷款。事件驱动型贷款支持客户合并、收购、资本重组或项目融资活动。企业贷款的结构包括循环信用额度、信用证贷款、定期贷款和过渡性贷款。在决定企业贷款免税额时,考虑的风险因素包括借款人的财务实力、行业、贷款结构、抵押品和契约以及其他定性因素。 |
| |
• | 消费者消费者贷款包括无担保贷款和基于证券的贷款,后者允许客户以符合条件的证券的价值为抵押借入资金,用于购买、交易或携带证券或对保证金债务进行再融资以外的任何适当目的。大多数消费贷款是以循环信贷额度的形式安排的。无担保贷款的拨备方法考虑到贷款的具体属性以及借款人的还款来源。证券贷款的拨备方法考虑了贷款的抵押品类型(例如:、多元化证券、集中证券或限制性股票)。 |
| |
• | 住宅房地产中国住宅房地产贷款主要包括不合格品贷款和HELOC。不符合资格的住宅按揭贷款的免税额方法考虑多个因素,包括但不限于按揭成数、FICO评分、房价指数和拖欠情况。HELOC的方法考虑了信用额度 |
和使用率,以及不符合条件的住宅抵押贷款考虑的因素。
| |
• | 商业地产商业地产贷款包括业主自住贷款和创收贷款。确定商业房地产贷款拨备的主要风险因素是基础抵押品类型、贷款与价值比率和偿债比率。 |
按类型划分的贷款
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 持有的贷款 用于商业投资 | 已持有的贷款 待售 | 银行贷款总额 |
公司 | $ | 48,756 |
| $ | 10,515 |
| $ | 59,271 |
|
消费者 | 31,610 |
| — |
| 31,610 |
|
住宅房地产 | 30,184 |
| 13 |
| 30,197 |
|
商业地产1 | 7,859 |
| 2,049 |
| 9,908 |
|
贷款总额,总额 | 118,409 |
| 12,577 |
| 130,986 |
|
贷款损失准备 | (349 | ) | — |
| (349 | ) |
贷款总额,净额 | $ | 118,060 |
| $ | 12,577 |
| $ | 130,637 |
|
固定利率贷款净额 | $ | 22,716 |
|
浮动利率或可调整利率贷款,净额 | 107,921 |
|
对非美国借款人的贷款,净额 | 21,617 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 持有的贷款 用于商业投资 | 已持有的贷款 待售 | 银行贷款总额 |
公司 | $ | 36,909 |
| $ | 13,886 |
| $ | 50,795 |
|
消费者 | 27,868 |
| — |
| 27,868 |
|
住宅房地产 | 27,466 |
| 22 |
| 27,488 |
|
商业地产1 | 7,810 |
| 1,856 |
| 9,666 |
|
贷款总额,总额 | 100,053 |
| 15,764 |
| 115,817 |
|
贷款损失准备 | (238 | ) | — |
| (238 | ) |
贷款总额,净额 | $ | 99,815 |
| $ | 15,764 |
| $ | 115,579 |
|
固定利率贷款净额 | $ | 15,632 |
|
浮动利率或可调整利率贷款,净额 | 99,947 |
|
对非美国借款人的贷款,净额 | 17,568 |
|
| |
1. | 从2019年开始,以前被称为批发房地产的贷款被称为商业房地产。 |
看见注3有关按公允价值持有的贷款和贷款承诺的进一步信息。看见注13有关目前对未来放贷的承诺的详细信息。
信用质量
客户关系管理在信用交易最初获得批准之前评估新的债务人,之后至少每年对公司和商业房地产贷款进行评估。对于公司贷款,信用评估通常涉及财务报表评估、杠杆、流动性、资本实力、资产构成和质量、市值和进入资本市场的机会、现金流预测和偿债要求,以及抵押品的充分性(如果适用)。客户关系管理还评估战略、市场地位、行业动态、债务人的管理和其他可能影响债务人风险状况的因素。
对于商业房地产贷款,信用评估的重点是财产和交易指标,包括财产类型、贷款与价值比率、入住率、偿债比率、现行资本化率和市场动态。
对于住宅房地产和消费贷款,初始信用评估通常包括但不限于对债务人的收入、净值、流动性、抵押品、贷款与价值比率和信用局信息的审查。随后对住宅房地产贷款的信用监测是在投资组合层面上执行的。消费者贷款抵押品价值受到持续监测。
该公司在其为投资而持有的贷款的信用监控过程中使用了以下信用质量指标,这些指标与美国银行机构对受批评风险敞口的定义一致:
| |
• | 经过**信用风险敞口评级通过具有及时偿还的持续预期,借款人的所有义务都是流动的,债务人遵守贷款协议的重大条款和条件。 |
| |
• | 特别提及.对具有值得管理层密切关注的潜在弱点的信贷延期,如果不加以纠正,可能会在未来某个日期导致偿还前景或抵押品状况的恶化。 |
| |
• | 不合标准.债务人有一个明确的弱点,危及债务的偿还,并有很高的违约概率,如果注意到的缺陷得不到纠正,公司很有可能遭受一些损失。 |
| |
• | 值得怀疑暴露的固有弱点使得根据现有事实、条件和情况全额收取或偿还的可能性很高,损失金额也是不确定的。 |
| |
• | 损失被归类为损失的信贷延期被认为是无法收回的,并被注销。 |
被视为可疑或损失的贷款被视为减值。不合标准的贷款会定期进行减值审查。有关详细信息,请参阅注2.
按资信质量分类的拨备前投资贷款1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
经过 | $ | 47,681 |
| $ | 31,605 |
| $ | 30,060 |
| $ | 7,664 |
| $ | 117,010 |
|
特别提及 | 464 |
| — |
| 28 |
| 3 |
| 495 |
|
不合标准 | 605 |
| 5 |
| 96 |
| 192 |
| 898 |
|
值得怀疑 | 6 |
| — |
| — |
| — |
| 6 |
|
总计 | $ | 48,756 |
| $ | 31,610 |
| $ | 30,184 |
| $ | 7,859 |
| $ | 118,409 |
|
| | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
经过 | $ | 36,217 |
| $ | 27,863 |
| $ | 27,387 |
| $ | 7,378 |
| $ | 98,845 |
|
特别提及 | 492 |
| 5 |
| — |
| 312 |
| 809 |
|
不合标准 | 200 |
| — |
| 79 |
| 120 |
| 399 |
|
值得怀疑 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
总计 | $ | 36,909 |
| $ | 27,868 |
| $ | 27,466 |
| $ | 7,810 |
| $ | 100,053 |
|
| |
1. | 于二零一九年及二零一八年十二月三十一日,概无持作投资之贷款被视为亏损。 |
减值贷款及拨备前贷款承诺
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
贷款 | | | | | |
允差 | $ | 268 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 85 |
| $ | 353 |
|
无津贴1 | 32 |
| 5 |
| 87 |
| — |
| 124 |
|
减值贷款总额 | $ | 300 |
| $ | 5 |
| $ | 87 |
| $ | 85 |
| $ | 477 |
|
UPB | 309 |
| 5 |
| 90 |
| 85 |
| 489 |
|
贷款承诺 | | | | | |
允差 | $ | 4 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 14 |
| $ | 18 |
|
无津贴1 | 32 |
| — |
| — |
| — |
| 32 |
|
减值贷款承诺总额 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 14 |
| $ | 50 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业地产 | 总计 |
贷款 | | | | | |
允差 | $ | 24 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 24 |
|
无津贴1 | 32 |
| — |
| 69 |
| — |
| 101 |
|
减值贷款总额 | $ | 56 |
| $ | — |
| $ | 69 |
| $ | — |
| $ | 125 |
|
UPB | 63 |
| — |
| 70 |
| — |
| 133 |
|
贷款承诺 | |
| | | |
允差 | $ | 19 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 19 |
|
无津贴1 | 34 |
| — |
| — |
| — |
| 34 |
|
减值贷款承诺总额 | $ | 53 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 53 |
|
| |
1. | 在…2019年12月31日和2018年12月31日由于预期未来现金流量的现值或所持抵押品的价值相等或超过账面值,故并无就该等贷款及贷款承担作出拨备。 |
对上表中的贷款和贷款承诺进行了评估,以确定具体备抵。所有剩余贷款和贷款承诺均按照固有备抵方法进行评估。
按地区划分的受损贷款和总免税额
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 美洲 | 欧洲、中东和非洲地区 | 亚洲 | 总计 |
减值贷款 | $ | 392 |
| $ | 85 |
| $ | — |
| $ | 477 |
|
贷款损失准备总额 | 270 |
| 76 |
| 3 |
| 349 |
|
| | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 美洲 | 欧洲、中东和非洲地区 | 亚洲 | 总计 |
减值贷款 | $ | 125 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 125 |
|
贷款损失准备总额 | 193 |
| 42 |
| 3 |
| 238 |
|
问题债务重组
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
贷款 | $ | 92 |
| $ | 38 |
|
贷款承诺 | 32 |
| 45 |
|
贷款损失备抵和贷款 承诺 | 16 |
| 4 |
|
公司贷款中分类为持作投资的减值贷款及贷款承担包括信托贷款。该等重组通常包括修订利率、抵押品要求、其他贷款契约及延期付款。
贷款损失准备结转
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2018年12月31日 | $ | 144 |
| $ | 7 |
| $ | 20 |
| $ | 67 |
| $ | 238 |
|
毛收入 冲销 | — |
| — |
| (2 | ) | — |
| (2 | ) |
复苏 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净回收(冲销) | — |
| — |
| (2 | ) | — |
| (2 | ) |
供应(发布) | 104 |
| 1 |
| 7 |
| 8 |
| 120 |
|
其他 | (7 | ) | — |
| — |
| — |
| (7 | ) |
2019年12月31日 | $ | 241 |
| $ | 8 |
| $ | 25 |
| $ | 75 |
| $ | 349 |
|
固有的 | $ | 212 |
| $ | 8 |
| $ | 25 |
| $ | 73 |
| $ | 318 |
|
特定的 | 29 |
| — |
| — |
| 2 |
| 31 |
|
| | | | | |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2017年12月31日 | $ | 126 |
| $ | 4 |
| $ | 24 |
| $ | 70 |
| $ | 224 |
|
总冲销 | (5 | ) | — |
| (1 | ) | — |
| (6 | ) |
复苏 | 54 |
| — |
| — |
| — |
| 54 |
|
净回收(冲销) | 49 |
| — |
| (1 | ) | — |
| 48 |
|
供应(发布)1 | (29 | ) | 3 |
| (3 | ) | 5 |
| (24 | ) |
其他 | (2 | ) | — |
| — |
| (8 | ) | (10 | ) |
2018年12月31日 | $ | 144 |
| $ | 7 |
| $ | 20 |
| $ | 67 |
| $ | 238 |
|
固有的 | $ | 139 |
| $ | 7 |
| $ | 20 |
| $ | 67 |
| $ | 233 |
|
特定的 | 5 |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2016年12月31日 | $ | 195 |
| $ | 4 |
| $ | 20 |
| $ | 55 |
| $ | 274 |
|
总冲销 | (75 | ) | — |
| — |
| — |
| (75 | ) |
复苏 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
净回收(冲销) | (74 | ) | — |
| — |
| — |
| (74 | ) |
供应(发布) | 5 |
| — |
| 4 |
| 13 |
| 22 |
|
其他 | — |
| — |
| — |
| 2 |
| 2 |
|
2017年12月31日 | $ | 126 |
| $ | 4 |
| $ | 24 |
| $ | 70 |
| $ | 224 |
|
固有的 | $ | 119 |
| $ | 4 |
| $ | 24 |
| $ | 70 |
| $ | 217 |
|
特定的 | 7 |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
|
| |
1. | 于二零一八年,该释放主要由于于二零一七年撇销的能源行业相关贷款收回所致。 |
贷款承付款结转备抵
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2018年12月31日 | $ | 198 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 203 |
|
供应(发布) | 38 |
| — |
| — |
| 4 |
| 42 |
|
其他 | (4 | ) | — |
| — |
| — |
| (4 | ) |
2019年12月31日 | $ | 232 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | 7 |
| $ | 241 |
|
固有的 | $ | 230 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | 7 |
| $ | 239 |
|
特定的 | 2 |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
|
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2017年12月31日 | $ | 194 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 198 |
|
供应(发布) | 7 |
| 1 |
| — |
| 1 |
| 9 |
|
其他 | (3 | ) | — |
| — |
| (1 | ) | (4 | ) |
2018年12月31日 | $ | 198 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 203 |
|
固有的 | $ | 193 |
| $ | 2 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 198 |
|
特定的 | 5 |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
百万美元 | 公司 | 消费者 | 住宅 房地产 | 商业广告 房地产 | 总计 |
2016年12月31日 | $ | 185 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | 4 |
| $ | 190 |
|
供应(发布) | 8 |
| — |
| — |
| (1 | ) | 7 |
|
其他 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
|
2017年12月31日 | $ | 194 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 198 |
|
固有的 | $ | 192 |
| $ | 1 |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 196 |
|
特定的 | 2 |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
|
员工贷款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
天平 | $ | 2,980 |
| $ | 3,415 |
|
贷款损失准备 | (61 | ) | (63 | ) |
余额,净额 | $ | 2,919 |
| $ | 3,352 |
|
剩余还款期,加权平均数 | 4.8 |
| 4.3 |
|
雇员贷款与主要为招聘某些财富管理代表而设立的计划一起授出,具有完全追索权,通常需要定期还款。该等贷款于资产负债表内计入客户及其他应收款项。本公司就其认为无法收回的贷款金额设立备抵,相关备抵记录在薪酬及福利开支中。
9. 商誉与无形资产
商誉结转
|
| | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
截至2017年12月31日 | $ | 295 |
| $ | 5,533 |
| $ | 769 |
| $ | 6,597 |
|
外币和其他 | (21 | ) | — |
| — |
| (21 | ) |
后天 | — |
| — |
| 112 |
| 112 |
|
截至2018年12月31日 | $ | 274 |
| $ | 5,533 |
| $ | 881 |
| $ | 6,688 |
|
外币和其他 | (13 | ) | (1 | ) | — |
| (14 | ) |
后天2 | — |
| 469 |
| — |
| 469 |
|
2019年12月31日1 | $ | 261 |
| $ | 6,001 |
| $ | 881 |
| $ | 7,143 |
|
累计减值3 | $ | 673 |
| $ | — |
| $ | 27 |
| $ | 700 |
|
IS—机构证券
财富管理
投资管理
| |
2. | 金额反映了该公司收购Solium Capital Inc.的影响。2019年第二季度。 |
| |
3. | 累计减值于所示期间前入账。没有任何损伤记录, 2019, 2018或2017. |
截至2019年和2018年7月1日,该公司的年度商誉减值测试没有显示任何商誉减值,因为有商誉的报告单位的公允价值大大超过账面价值。
可摊销无形资产净额结转1
|
| | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 是 | Wm | IM | 总计 |
2017年12月31日 | $ | 349 |
| $ | 2,092 |
| $ | 4 |
| $ | 2,445 |
|
后天 | — |
| — |
| 66 |
| 66 |
|
处置 | (6 | ) | — |
| — |
| (6 | ) |
摊销费用 | (70 | ) | (264 | ) | (10 | ) | (344 | ) |
其他 | (3 | ) | — |
| — |
| (3 | ) |
2018年12月31日 | $ | 270 |
| $ | 1,828 |
| $ | 60 |
| $ | 2,158 |
|
后天2 | 3 |
| 270 |
| — |
| 273 |
|
处置 | (29 | ) | — |
| — |
| (29 | ) |
摊销费用 | (35 | ) | (271 | ) | (8 | ) | (314 | ) |
其他 | 18 |
| 1 |
| — |
| 19 |
|
2019年12月31日 | $ | 227 |
| $ | 1,828 |
| $ | 52 |
| $ | 2,107 |
|
按类型划分的可摊销无形资产总额1
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
百万美元 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 | 毛收入 携带 金额 | 累计 摊销 |
商标名 | $ | 291 |
| $ | 71 |
| $ | 286 |
| $ | 60 |
|
客户关系 | 4,321 |
| 2,703 |
| 4,067 |
| 2,446 |
|
管理合同 | 482 |
| 327 |
| 507 |
| 311 |
|
其他 | 217 |
| 103 |
| 175 |
| 60 |
|
总计 | $ | 5,311 |
| $ | 3,204 |
| $ | 5,035 |
| $ | 2,877 |
|
未来五年的估计年度摊销费用 | $ | 307 |
|
| |
1. | 金额不包括 $5百万2018年抵押贷款服务权。 |
| |
2. | 金额主要反映了公司收购Solium Capital Inc.的影响。2019年第二季度。 |
10. 其他资产—权益法投资及租赁
权益法投资
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
投资 | $ | 2,363 |
| $ | 2,432 |
|
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
收入(亏损)1 | $ | (81 | ) | $ | 20 |
| $ | (34 | ) |
| |
1. | 包括投资管理业务部门权益法投资的减值如下:2019, $41百万与第三方资产管理公司相关;在2018和2017, $46百万和$53百万,分别与单独的第三方资产管理公司相关。 |
除某些基金权益的投资外,权益法投资在上文概述,并计入资产负债表中的其他资产,相关收益或亏损计入损益表中的其他收入。见“资产净值计量--基金利息”注3关于公司某些资金权益的账面价值,这些权益包括普通和有限合伙权益,以及任何相关的附带权益。
日本证券合资公司
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
在MUMSS的投资收益 | $ | 17 |
| $ | 105 |
| $ | 123 |
|
该公司与三菱日联金融集团(“三菱UFG”)通过成立两家合资公司,即三菱日联摩根士丹利证券株式会社(“三菱日联”)和摩根士丹利日联证券株式会社(“三菱日联证券”),在日本成立了一家合资公司,包括各自的投资银行和证券业务。该公司拥有一家40%在合资企业中的经济利益,三菱UFG拥有对方60%.
该公司的40%MUMSS的投票权权益在机构证券业务分部内按权益法入账,并计入上述权益法投资余额。该公司将MSMS整合到机构证券业务部门,基于其51%投票利益。
本所在日常业务过程中与MUFG及其附属公司进行交易;例如投资银行、财务咨询、销售和交易、衍生品、投资管理、贷款、证券化和其他金融服务交易。该等交易的条款与无关连第三方可供比较交易的条款大致相同。
租契
该公司的租赁主要是不可取消的经营性房地产租赁。
与租赁相关的资产负债表金额
|
| | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 |
其他资产-ROU资产 | $ | 3,998 |
|
其他负债和应计费用--租赁负债 | 4,778 |
|
加权平均值: | |
剩余租期(以年为单位) | 9.7 |
|
贴现率 | 3.6 | % |
租赁负债
|
| | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 |
2020 | $ | 763 |
|
2021 | 703 |
|
2022 | 646 |
|
2023 | 593 |
|
2024 | 524 |
|
此后 | 2,845 |
|
未贴现现金流合计 | 6,074 |
|
推定利息 | (1,296 | ) |
资产负债表上的金额 | $ | 4,778 |
|
已承诺租约尚未开始 | $ | 55 |
|
租赁费
|
| | | |
百万美元 | 2019 |
固定成本 | $ | 670 |
|
可变成本1 | 152 |
|
减去:转租收入 | (6 | ) |
总租赁成本(净额) | $ | 816 |
|
| |
1. | 包括公共区域维护费和其他未计入净资产和租赁负债计量的可变成本。 |
现金流量表补充资料
|
| | | |
百万美元 | 2019 |
现金流出--租赁负债 | $ | 685 |
|
非现金--新租约和修改租约的ROU资产 | 514 |
|
最低未来租赁承诺(根据先前的GAAP)
|
| | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
2019 | $ | 677 |
|
2020 | 657 |
|
2021 | 602 |
|
2022 | 555 |
|
2023 | 507 |
|
此后 | 2,639 |
|
总计 | $ | 5,637 |
|
未来根据不可撤销的经营分租将收到的最低租金收入总额 | $ | 7 |
|
租用租赁协议除基本租金外,一般还规定租金和业务费用因房地产税和其他费用的分摊增加而增加。
11. 存款
存款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
储蓄和活期存款 | $ | 149,465 |
| $ | 154,897 |
|
定期存款 | 40,891 |
| 32,923 |
|
总计 | $ | 190,356 |
| $ | 187,820 |
|
受FDIC保险管辖的存款 | $ | 149,966 |
| $ | 144,515 |
|
定期存款等于或超过 FDIC保险限额 | $ | 12 |
| $ | 11 |
|
定期存款到期日
|
| | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 |
2020 | $ | 20,481 |
|
2021 | 10,567 |
|
2022 | 3,507 |
|
2023 | 3,231 |
|
2024 | 2,465 |
|
此后 | 640 |
|
总计 | $ | 40,891 |
|
12. 借款和其他担保融资
借款的期限和条款
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 母公司 | 附属公司 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
百万美元 | 固定 费率 | 变量 费率1 | 固定 费率 | 变量 费率1 |
原始期限为一年或更短时间: | | |
未来12个月2 | $ | 500 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 2,067 |
| $ | 2,567 |
| $ | 1,545 |
|
原始到期日超过一年: | | |
2019 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 24,694 |
|
2020 | 10,909 |
| 4,319 |
| 14 |
| 5,160 |
| 20,402 |
| 21,280 |
|
2021 | 13,616 |
| 7,823 |
| 18 |
| 4,628 |
| 26,085 |
| 24,642 |
|
2022 | 6,576 |
| 9,508 |
| 16 |
| 3,788 |
| 19,888 |
| 16,785 |
|
2023 | 8,632 |
| 3,147 |
| 14 |
| 2,822 |
| 14,615 |
| 13,938 |
|
2024 | 13,360 |
| 2,028 |
| 14 |
| 5,704 |
| 21,106 |
| 16,405 |
|
此后 | 52,941 |
| 14,436 |
| 125 |
| 20,462 |
| 87,964 |
| 70,373 |
|
总计 | $ | 106,034 |
| $ | 41,261 |
| $ | 201 |
| $ | 42,564 |
| $ | 190,060 |
| $ | 188,117 |
|
借款总额 | $ | 106,534 |
| $ | 41,261 |
| $ | 201 |
| $ | 44,631 |
| $ | 192,627 |
| $ | 189,662 |
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期末加权平均票面利率3 | 3.6 | % | 2.1 | % | 6.6 | % | 不适用 |
| 3.4 | % | 3.5 | % |
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1. | 浮动利率借贷根据多种指数计息,包括LIBOR、联邦基金利率和SOFR。金额包括按公平值列账并附有各种付款拨备的票据,包括与特定指数表现挂钩的票据、一篮子股票、特定股本证券、商品、信贷风险或一篮子信贷风险,以及具有各种与利率相关特征的工具,包括逐步上升、逐步下降及零票息。 |
| |
2. | 母公司所示金额指应付已发出赎回通知的公司G系列优先股持有人的金额。看到 附注16以获取更多信息。 |
| |
3. | 仅包括原始到期日超过一年的借款。加权平均息票是利用美元和非美元利率计算的,不包括选择公允价值期权的金融工具。事实上,子公司发行的所有浮动利率票据都是按公允价值计价的,因此加权平均票面利率没有意义。 |
原始到期日超过一年的借款
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| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
高年级 | $ | 179,519 |
| $ | 178,027 |
|
从属的 | 10,541 |
| 10,090 |
|
总计 | $ | 190,060 |
| $ | 188,117 |
|
加权平均规定期限,以年为单位 | 6.9 |
| 6.5 |
|
若干优先债务证券以多种非美元货币计值,其结构可提供与股本、信贷、商品或其他指数挂钩的回报(例如:消费者价格指数)。优先债务的结构也可由本公司赎回或可由优先债务证券持有人选择延期。
本公司的借款还包括按公允价值基准列账和管理的票据。这些工具包括其支付和赎回价值与特定指数、一篮子股票、一种特定股本证券、一种商品、一个信贷风险或一篮子信贷风险的表现挂钩,以及具有各种与利率相关特征的工具,包括逐步上升、逐步下降和零票息。为尽量减少来自该等工具的风险,本公司已订立各种掉期合约并购买期权,有效地将借贷成本转换为浮动利率。交换和购买
用于经济对冲内含特征的期权为衍生工具,亦按公平值列账。与票据及经济对冲有关之公平值变动于交易收入呈报。见附注 2和4有关按公平值列账的借贷的进一步资料。
受看跌期权或流动性义务约束的优先债务
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| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
债务协议中嵌入的看跌期权 | $ | 290 |
| $ | 520 |
|
流动性义务1 | $ | 1,344 |
| $ | 1,284 |
|
次级债务
次级债务一般为满足本公司或其受监管附属公司的资本要求而发行,主要以美元计值。 次级票据之到期日介乎二零二二年至二零二七年。
原始到期日超过一年的借款利率
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| | | | | | |
| 12月31日, |
| 2019 | 2018 | 2017 |
合约加权平均息票1 | 3.4 | % | 3.5 | % | 3.3 | % |
互换后的有效加权平均票息 | 2.9 | % | 3.6 | % | 2.5 | % |
| |
1. | 加权平均息票是利用美元和非美元利率计算的,不包括选择公允价值期权的金融工具。 |
一般来说,除了由担保资金来源提供资金的证券库存和客户余额外,公司的大部分资产都是通过存款、短期资金、浮动利率长期债务或转换为浮动利率的固定利率长期债务的组合来融资的。该公司使用利率掉期来更紧密地将这些借款与所融资资产的期限、持有期和利率特征相匹配,并管理利率风险。这些掉期实际上将公司的某些固定利率借款转换为浮动利率债务。此外,对于不用于为同一货币的资产提供资金的非美元货币借款,该公司已进行货币互换,有效地将借款转换为美元债务。
该公司使用掉期进行资产和负债管理会影响其有效的平均借款利率。
其他担保融资
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百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
原始到期日: | | |
一年或更短时间 | 7,103 |
| 2,036 |
|
超过一年 | 6,480 |
| 6,772 |
|
资产转让作为担保融资入账 | 1,115 |
| 658 |
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总计 | $ | 14,698 |
| $ | 9,466 |
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其他担保融资的到期日和条款
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| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
百万美元 | 固定 费率 | 变量 费率1 | 总计 |
原始期限为一年或更短时间: | |
未来12个月 | $ | 2,785 |
| $ | 4,318 |
| $ | 7,103 |
| $ | 2,036 |
|
原始到期日超过一年: | |
2019 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 5,900 |
|
2020 | 764 |
| 899 |
| 1,663 |
| 599 |
|
2021 | 698 |
| 412 |
| 1,110 |
| 1 |
|
2022 | 227 |
| — |
| 227 |
| 86 |
|
2023 | — |
| 2,655 |
| 2,655 |
| 26 |
|
2024 | — |
| 12 |
| 12 |
| 12 |
|
此后 | 356 |
| 457 |
| 813 |
| 148 |
|
总计 | $ | 2,045 |
| $ | 4,435 |
| $ | 6,480 |
| $ | 6,772 |
|
加权平均水平 券在 期末2 | 0.8 | % | 2.5 | % | 2.4 | % | 2.5 | % |
| |
1. | 浮动利率的其他担保融资根据多种指数计息,包括LIBOR和联邦基金利率。金额包括按公平值列账并附有各种付款拨备的票据,包括与股权、信贷、商品或其他指数挂钩的票据。 |
| |
2. | 仅包括原始到期日超过一年的其他担保融资。加权平均息票是利用美元和非美元利率计算的,不包括与非利率指数挂钩并选择公允价值选项的其他担保融资。 |
其他有抵押融资包括与若干ELN有关的负债、入账列作融资而非销售的金融资产的转让、已抵押商品、本公司被视为主要受益人的综合VIE及其他有抵押借贷。该等负债一般由入账列作贸易资产之相关资产之现金流量支付。看到 附注14有关VIE和证券化活动的其他担保融资的进一步信息。
作为担保融资的资产转让的到期日1
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| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
2019 | $ | — |
| $ | 40 |
|
2020 | 208 |
| 62 |
|
2021 | 225 |
| 29 |
|
2022 | 46 |
| 33 |
|
2023 | 334 |
| — |
|
2024 | — |
| — |
|
此后 | 302 |
| 494 |
|
总计 | $ | 1,115 |
| $ | 658 |
|
对于不符合销售会计准则的资产转让,本公司继续在资产负债表中记录资产并确认相关负债。
13. 承付款、担保和或有事项
委员会企业
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日至到期年数 | |
百万美元 | 较少 比第一个 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 |
贷款: | | | | | |
公司 | $ | 23,507 |
| $ | 34,542 |
| $ | 47,924 |
| $ | 5,110 |
| $ | 111,083 |
|
消费者 | 7,835 |
| 28 |
| 4 |
| — |
| 7,867 |
|
住宅和商业地产 | 379 |
| 378 |
| 88 |
| 273 |
| 1,118 |
|
远期起始担保融资应收款 | 63,313 |
| 223 |
| — |
| 11,601 |
| 75,137 |
|
承销 | 637 |
| — |
| — |
| — |
| 637 |
|
投资活动 | 706 |
| 275 |
| 60 |
| 262 |
| 1,303 |
|
信用证和其他财务担保 | 186 |
| 2 |
| — |
| 2 |
| 190 |
|
总计 | $ | 96,563 |
| $ | 35,448 |
| $ | 48,076 |
| $ | 17,248 |
| $ | 197,335 |
|
向第三方参与的企业贷款承诺 | $ | 8,003 |
|
资产负债表日起三个营业日内结算的远期担保融资应收款 | $ | 52,438 |
|
由于与这些票据有关的承付款可能到期而未使用,因此所显示的数额不一定反映未来的实际现金筹资需求。
承诺的类型
贷款承诺.贷款承诺主要是指为不同类型的贷款交易向客户提供资金的具有法律约束力的义务的名义金额。对于由公司牵头的银团,借款人接受但尚未结清的贷款承诺是协议金额的净额。
由将参与辛迪加的交易对手提供。由于公司根据承诺承担的义务的性质,这些数额包括对第三方参与的某些承诺。
远期起始担保融资应收账款这一金额包括根据转售协议购买的证券和公司在资产负债表日期之前签订的、将在资产负债表日期之后结算的证券。还包括根据转售协议购买的证券的承诺,这些证券提供给公司是其成员的某些票据交换所或相关托管机构,并视票据交换所成员违约或其他压力事件而定。这些交易主要由美国政府机构证券和其他主权政府债务的抵押品担保。
承保承诺此外,该公司还为不同的公司和其他机构客户提供与其融资来源相关的承销承诺。
投资活动。该公司为第三方投资者赞助几只非合并投资管理基金,通常担任这些基金的普通合伙人和投资顾问,并通常承诺投资此类基金的少数资本,认购的第三方投资者贡献大部分。该公司对这些投资管理基金有合同资本承诺、担保和交易对手安排。
信用证和其他财务担保。*该公司有第三方银行向该公司的某些交易对手签发的未偿还信用证和其他财务担保。公司对这些信用证和其他财务担保负有或有责任,这些担保主要用于为交易的证券和商品提供抵押品,并满足各种保证金要求,而不是向这些交易对手存入现金或证券。
担保
截至2019年12月31日的担保安排下的债务
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 最大潜在支出/名义支出 |
| 还有几年就到期了 | |
百万美元 | 较少 比第一个 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 |
信用衍生品 | $ | 36,334 |
| $ | 37,080 |
| $ | 111,758 |
| $ | 30,547 |
| $ | 215,719 |
|
其他信贷合同 | — |
| — |
| — |
| 117 |
| 117 |
|
非信贷衍生工具 | 1,590,947 |
| 1,240,195 |
| 393,248 |
| 699,043 |
| 3,923,433 |
|
签发的备用信用证和其他财务担保1 | 1,282 |
| 836 |
| 1,386 |
| 4,201 |
| 7,705 |
|
市场价值保证 | 76 |
| 82 |
| — |
| — |
| 158 |
|
流动性工具 | 4,599 |
| — |
| — |
| — |
| 4,599 |
|
全贷销售担保 | — |
| — |
| — |
| 23,196 |
| 23,196 |
|
证券化陈述和保证 | — |
| — |
| — |
| 67,928 |
| 67,928 |
|
普通合伙人担保 | 59 |
| 128 |
| 12 |
| 71 |
| 270 |
|
客户清算担保 | 18,565 |
| — |
| — |
| — |
| 18,565 |
|
|
| | | |
百万美元 | 携带 金额 资产 (责任) |
信用衍生品2 | $ | 1,703 |
|
其他信贷合同 | (17 | ) |
非信贷衍生工具2 | (45,794 | ) |
签发的备用信用证和其他财务担保1 | 226 |
|
市场价值保证 | — |
|
流动性工具 | 6 |
|
全贷销售担保 | — |
|
证券化陈述和保证3 | (42 | ) |
普通合伙人担保 | (42 | ) |
客户清算担保 | — |
|
| |
1. | 这些金额包括某些已签发的与第三方参与的备用信用证,共计 $0.7十亿由于本公司在这些安排下的义务的性质。 |
| |
2. | 符合担保会计定义之衍生合约之账面值按总额基准列示。 |
担保的类型
衍生工具合约。 若干衍生合约符合担保的会计定义,包括若干书面期权、或有远期合约及CDS(见 注5关于公司向交易对手出售信用保护的信用衍生品)。上表包括了所有符合担保会计定义的衍生品合约,名义金额用作某些衍生品合约的最大潜在支付金额,例如书面利率上限和书面外币期权。该公司评估所有衍生品的抵押品要求,包括不符合担保会计定义的衍生品。有关现金抵押品和交易对手净额结算的影响,请参阅注5.
在某些情况下,公司可能会为那些符合担保定义的合同持有抵押品。一般而言,
公司按交易对手设定抵押品要求,因此抵押品涵盖各种交易和产品,而不是专门分配给个别合同。此外,公司还可以收回与根据衍生品合同交付给公司的标的资产有关的金额。
出具备用信用证和其他财务担保。就其公司贷款业务和其他公司活动而言,该公司向交易对手提供备用信用证和其他财务担保。这种安排是指如果交易对手未能履行借款安排或其他合同义务所规定的义务,则向第三方付款的义务。该公司的大部分备用信用证是代表投资级交易对手提供的。如果交易对手未能履行其合同义务,公司可以获得接近其义务的抵押品或追索权。
市场价值保证。发行市值担保是为了保证及时向某些负担得起的住房税收抵免资金的投资者支付指定的回报。这些担保旨在返还投资者对基金的贡献,以及投资者在基金预期产生的税收损失和税收抵免中所占的份额。
流动性工具。该公司已与SPE和其他交易对手达成流动性安排,根据该安排,如果发生亏损或违约,公司必须支付某些款项。首先,该公司充当市政债券证券化SPE和独立市政债券的流动性提供者,在这些SPE发行的实益权益持有人或个别债券持有人有权在指定日期以指定价格投标其权益供公司购买。在此类流动性安排下需要付款的情况下,该公司通常可能对SPE持有的标的资产有追索权,以及与信托保荐人的补偿或追索权条款。追索权金额往往超过担保的最大潜在偿付金额。SPE中几乎所有的标的资产都是投资级的。向市政投标期权债券信托提供的流动性安排被归类为衍生品。
全贷销售担保。 该公司已提供或以其他方式同意对某些整体贷款销售提供陈述和担保。在某些情况下,如果违反此类陈述和担保,公司可能被要求回购此类资产或支付与此类资产相关的其他款项。该公司与此类陈述和担保相关的最高潜在支付金额相当于此类贷款的当前UPB。由于公司不再为这些贷款提供服务,它没有关于这些贷款的当前UPB的信息,因此,上表中包含的金额代表整个贷款销售时或公司最后一次为任何这些贷款提供服务时的UPB。目前的UPB余额可能是
大大低于上表所列的最高潜在支付金额。相关责任主要涉及向联邦抵押贷款机构出售贷款。
证券化陈述和担保。作为公司机构证券业务部门证券化和相关活动的一部分,公司已就公司赞助的证券化交易中转移的某些资产提供或以其他方式同意负责的陈述和担保。陈述和担保(如果有的话)的范围和性质因不同的证券化而异。在某些情况下,如果违反这些陈述和保证,公司可能被要求回购某些资产或支付与这些资产相关的其他款项。公司可能被要求支付的未来最大潜在付款金额将等于违反此类陈述和担保的资产的当前未偿还余额或与之相关的损失。上表中包含的最高潜在支付金额包括当前的UPB或已知的历史损失,以及在当前UPB未知的情况下销售时的UPB。
普通合伙人担保。作为若干投资管理基金的普通合伙人,本公司根据合伙协议的条文,于回报超出指定表现目标时从合伙企业收取若干分派。如果有限合伙人没有实现各种合伙协议中规定的特定回报,公司可能需要将所有或部分此类分配返还给有限合伙人,但须遵守某些限制。
客户结算担保。2019年,该公司成为FICC赞助结算模式政府证券部的保荐成员。该公司的客户作为赞助会员,可以通过FICC清算隔夜证券回购和回售协议。作为发起会员,本所向FICC保证及时、足额支付和履行其客户的义务。上表中包含的金额代表公司通过其提供的担保可能负责的最大潜在支付金额。该公司通过获得其赞助会员客户抵押品的担保权益以及他们在赞助会员交易下的合同权利,将这一担保下的信贷风险降至最低。因此,该公司的风险敞口估计大大低于最大潜在支付金额。公司拥有担保权益的抵押品金额大约等于担保的最高潜在支付金额。
其他担保和赔偿
在正常的业务过程中,公司在各种交易中提供担保和赔偿。这些
条款一般是标准合同条款。以下是其中某些担保和赔偿的说明:
| |
• | 赔偿金。该公司为某些或有风险和税收向交易对手提供标准赔偿,包括美国和外国预扣税、衍生品、证券和股票借贷交易、某些年金产品和其他金融安排的利息和其他付款。根据税法的变化、适用税收裁决的解释变化或实际情况的变化,可能需要支付这些赔偿金。某些合同包含允许公司在发生此类事件时终止协议的条款。根据这些赔偿,公司未来可能被要求支付的最大潜在金额无法估计。 |
| |
• | 交易所/结算所会员担保。该公司是各种交易所和票据交换所的成员,这些交易所和票据交换所交易和清算证券和/或衍生品合约。与其会员相关的,在任何会员违约的情况下,公司可能被要求支付交易所或票据交换所确定的一定金额,或支付另一会员可能拖欠其对交易所或票据交换所义务的按比例分摊的财务义务。虽然管理不同交易所或票据交换所会员资格的规则和这些担保的形式可能有所不同,但一般而言,只有在交易所或票据交换所之前耗尽其资源的情况下,公司才会根据这些规则承担义务。 |
无法估计这些规则下的最大潜在支出。该公司没有在其财务报表中记录这些协议的任何或有负债,并认为根据这些协议支付款项的任何潜在要求都是遥远的。
| |
• | 并购担保。作为投资银行顾问,该公司可能会不时被要求为某些欧洲并购交易提供担保。这些安排通常涵盖从交易要约日期到交易结束日期的时间范围,因此,通常是短期性质的。该公司认为,公司根据这些条款支付任何款项的可能性 |
鉴于其作为投行顾问的尽职调查水平,安排是遥不可及的。
此外,在正常业务过程中,公司为某些子公司的债务和/或某些交易义务(包括与衍生品、外汇合同和实物商品结算相关的义务)提供担保。这些担保通常是特定于实体或产品的,是投资者或交易对手要求的。这些担保所涵盖的公司子公司的活动(包括任何相关的债务或交易义务)包括在财务报表中。
或有事件
法律
除以下所述事项外,在正常业务过程中,该公司不时被列为与其作为全球多元化金融服务机构的活动有关的各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼及其他诉讼。某些实际或威胁采取的法律行动包括对巨额补偿性和/或惩罚性损害赔偿的索赔,或对数额不明的损害赔偿的索赔。在一些案件中,原本是此类案件主要被告的实体已经破产或陷入财务困境。这些行动包括但不限于与住宅抵押贷款和信贷危机相关的事项。
虽然公司已在以下任何个别诉讼程序中确认,公司认为重大损失是合理可能和合理可估计的,但不能保证尚未断言或尚未确定为可能或可能且可合理估计损失的索赔不会产生重大损失。
本公司就每一未决事项中的责任和/或损害赔偿额提出异议。倘可得资料显示于财务报表日期可能已产生负债,且本公司可合理估计该亏损金额,则本公司将估计亏损计入收益。
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
律师费 | $ | 221 |
| $ | 206 |
| $ | 342 |
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考虑到目前影响到包括该公司在内的全球金融服务公司的政府调查和私人诉讼的环境,该公司未来的法律费用可能会随着时间的推移而波动。
然而,在许多诉讼和调查中,很难确定任何损失是否可能或甚至可能,也很难估计任何损失的数额。此外,即使在可能发生损失或存在损失风险的情况下,损失也超过了就
以前确认的或有损失,并不总是能够合理地估计可能损失的大小或范围。
对于某些法律诉讼和调查,律师事务所无法合理估计此类损失,特别是在事实记录正在形成或受到争议的诉讼和调查中,或者原告或政府实体寻求重大或不确定的损害赔偿、恢复原状、归还或处罚的情况下。可能需要解决许多问题,包括通过可能冗长的发现和确定重要的事实事项、确定与等级认证有关的问题以及损害赔偿或其他救济的计算,以及通过处理与有关诉讼或调查有关的新的或悬而未决的法律问题,才能为程序或调查合理地估计损失或额外损失或损失范围或额外损失范围。
对于某些其他法律程序和调查,公司可以估计合理可能的损失、额外损失、损失范围或超出应计金额的额外损失范围,但根据目前的知识并在咨询律师后,不认为此类损失将对公司整体财务报表产生重大不利影响,但以下各段所述事项除外。
在……上面2010年7月15日, 中国发展兴业银行(国开行)对……提出申诉该公司,样式中国 兴业银行诉摩根士丹利股份有限公司等人案。,它正在等待纽约州最高法院,纽约县(“纽约最高法院”). 起诉书涉及2.75亿美元的CDS,涉及堆栈2006-1 CDO的超级高级部分。起诉书声称,该公司对普通法欺诈、欺诈性引诱和欺诈性隐瞒提出了指控,并声称该公司向CDIB虚报了堆叠的2006-1 CDO的风险,并且在与CDIB签订CDS时,该公司知道支持CDO的资产质量较差。 起诉书要求与CDIB声称它在CDS下已经损失的大约2.28亿美元有关的补偿性损害赔偿、取消CDIB额外支付1200万美元的义务、惩罚性损害赔偿、衡平法救济、费用和费用。2011年2月28日,法院驳回了该公司驳回申诉的动议。2018年12月21日,法院驳回了该公司要求即决判决的动议,并部分批准了该公司要求对证据采掘进行制裁的动议。2019年1月24日,国开行对法院2018年12月21日的命令提出上诉通知,2019年1月25日,该公司对同一命令提交上诉通知。2019年3月7日,法院驳回了CDIB在一项动议中寻求的救济,该动议旨在澄清和重新安置法院2018年12月21日命令中授予拆迁制裁的部分。2019年12月5日,第一部门上诉庭(以下简称第一部门)听取了当事人的交叉上诉。根据目前获得的信息,该公司认为它可能会导致
这一行动造成的损失高达约$240百万加上判决前和判决后的利息、费用和成本。
在……上面2013年7月8日, 美国银行全国协会,以受托人的身份对该公司已设置样式美国银行协会以摩根士丹利2007年抵押贷款信托受托人的身份-2AX(MSM 2007-2AX)诉摩根士丹利抵押贷款资本控股有限公司,摩根士丹利的合并继承人 斯坦利抵押贷款资本公司和绿点抵押贷款融资公司。,待处理中纽约最高法院. 起诉书提出了违约索赔,并声称该信托基金的贷款违反了各种陈述和担保,其中包括原始本金余额约为6.5亿美元。 除其他救济外,诉状还寻求交易文件中贷款违约补救程序的具体履行、未指明的损害赔偿和利息。2014年11月24日,法院部分批准了该公司驳回申诉的动议,也部分驳回了该动议。2019年4月4日,法院驳回了该公司提出的重新提出解散动议的动议。根据目前可获得的信息,该公司认为,它可能在这一行动中蒙受高达约$240百万,公司收到回购要求的抵押贷款的原始未付余额总额,加上判决前和判决后的利息、费用和成本,但原告正寻求扩大有争议的贷款数量,可能的损失范围可能会增加。
2014年9月23日,金融担保保险公司(“FGIC”)向纽约最高法院提交了一份针对该公司的起诉书金融保证保险公司诉摩根士丹利、ABS Capital I等人案。关于摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托基金-NC4。起诉书声称对违约和欺诈性诱因的索赔,并指控除其他外,信托中的贷款违反了各种陈述和担保,被告作出不真实的陈述和重大遗漏,以诱使FGIC对原始余额约为$876百万。除其他救济外,诉状要求在交易文件中具体履行贷款违约补救程序、补偿性、后果性和惩罚性损害赔偿、律师费和利息。2017年1月23日,法院驳回了该公司驳回申诉的动议。2018年9月13日,第一部门部分确认和部分推翻了下级法院驳回公司解散动议的命令。2018年12月20日,第一司法部驳回了原告要求许可向纽约上诉法院(“上诉法院”)上诉其决定或重新辩论的动议。根据目前可获得的信息,该公司认为,它可能在这一行动中蒙受高达约$277百万,公司从证书持有人和FGIC收到回购要求但公司没有回购的按揭贷款的原始未偿还余额,加上判决前和判决后的利息、费用和
费用,以及FGIC已经支付和未来将支付的索赔款项。此外,原告正在寻求扩大发行的贷款数量,可能的损失范围可能会增加。
2015年1月23日,德意志银行国家信托公司以受托人身份对该公司提起诉讼,起诉书名为德意志银行国家信托公司仅以摩根士丹利ABS Capital I Inc.受托人的身份-NC4诉摩根士丹利抵押资本控股有限公司作为摩根士丹利抵押资本有限公司和摩根士丹利ABS Capital I Inc.的合并继承人。,在纽约最高法院待决。起诉书声称违约索赔,并除其他外声称,信托中的贷款,其原始本金余额约为$1.05十亿,违反了各种陈述和保证。除其他救济外,诉状要求在交易文件中具体履行贷款违约补救程序、补偿性、后果性、重复性、公平性和惩罚性损害赔偿、律师费、费用和其他相关费用以及利息。2015年12月11日,法院部分批准了该公司驳回申诉的动议,也部分驳回了该动议。2018年10月19日,法院批准了该公司的动议,要求允许修改其答复并搁置案件,等待德意志银行国民信托公司在另一起案件中向上诉法院提出上诉的解决方案,案件名称为德意志银行国家信托公司诉巴克莱银行,关于适用的诉讼时效。2019年1月17日,第一部门推翻了初审法院的命令,部分批准了该公司驳回申诉的动议。2019年6月4日,第一部门批准了该公司向上诉法院上诉的许可动议。根据目前可获得的信息,该公司认为,它可能在这一行动中蒙受高达约$277百万,公司收到证书持有人和单一险种保险公司的回购要求的抵押贷款的原始未付余额总额,公司没有回购,加上判决前和判决后的利息、费用和成本,但原告正寻求扩大所涉贷款的数量,可能的损失范围可能会增加。
税收
在风格上的事情案例编号15/3637和案例编号15/4353, 荷兰税务局(“荷兰税务局”)已经挑战了,在阿姆斯特丹的地方法院, 该公司之前的抵销金额约为1.24亿欧元(约1.39亿美元),外加公司2007至2013纳税年度公司税债务预扣税抵免的应计利息。荷兰当局声称,该公司无权获得预扣税抵免,理由除其他外,公司的一家子公司在有关日期不持有某些须缴纳预扣税的证券的法定所有权。荷兰当局还声称,该公司没有向荷兰当局提供某些信息,也没有保存足够的账簿和记录。2018年4月26日,阿姆斯特丹地区法院
发布了一项决定,驳回了荷兰当局的指控。2018年6月4日,荷兰当局就重新设计的事项向阿姆斯特丹上诉法院提出上诉案例编号18/00318和案例编号18/00319. 2019年6月26日和7月2日,荷兰当局举行了上诉听证会。根据现有资料, 该公司认为在这次行动中可能会造成高达约€的损失。124百万(约为$139百万)加应计利息。
14. 可变利益实体和证券化活动
概述
该公司在正常业务过程中参与了各种特殊目的企业。在大多数情况下,这些实体被视为VIE。
该公司在VIE中的可变权益包括债务和股权、承诺、担保、衍生工具和某些费用。该公司与VIE的合作主要源于:
| |
• | 与做市活动相关而购买的权益、其投资证券组合中持有的证券以及因证券化活动(包括再证券化交易)而持有的留存权益。 |
| |
• | 向持有债务、股权、房地产或其他资产的VIE提供的贷款和对其的投资。 |
| |
• | 为满足客户的投资目标而设计的CLN或其他资产重组票据的结构。 |
| |
• | 旨在为公司或其客户提供节税收益的其他结构性交易。 |
公司在最初参与VIE时确定它是否是VIE的主要受益人,并在持续的基础上重新评估它是否是VIE的主要受益人,只要它继续参与VIE。这一决定是基于对VIE设计的分析,包括VIE的结构和活动,公司和其他各方做出重大经济决策的权力,以及公司和其他各方拥有的可变利益。
在不同类型的VIE中,做出最重要经济决策的权力可能会采取多种不同的形式。本公司认为服务或抵押品管理决策代表着在证券化或CDO等交易中作出最重要经济决策的权力。因此,本公司不合并其不作为服务商或抵押品管理人的证券化或债务抵押债券
除非它拥有更换服务机构或抵押品管理人或要求清算该实体的某些其他权利。如果公司担任服务商或抵押品管理人,或拥有上一句中描述的某些其他权利,公司将分析其持有的VIE中的利益,并仅合并它在VIE中持有潜在重大利益的VIE。
对于许多交易,如再证券化交易、CLN和其他资产重新打包票据,没有持续作出的重大经济决定。在这些情况下,公司的分析重点是在交易最初完成之前和交易终止时所做的决定。律师事务所在这些交易中得出的结论是,在最初成交之前作出的决定是由律师事务所和初始投资者根据资产的性质共同作出的,这些资产包括资产是否在律师事务所发起的交易中发行,律师事务所和投资者可获得的信息的范围,投资者的数量、性质和参与程度,律师事务所和投资者拥有的其他权利,法律文件的标准化程度和律师事务所继续参与的程度,包括律师事务所和其他投资者拥有的权益的数量和类型。该公司将其控制权决定集中在公司或投资者持有的与VIE终止相关的任何权利上。大多数再证券化交易、CLN和其他资产重新打包票据没有这样的终止权。
按活动类型分列的合并VIE资产和负债
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
百万美元 | VIE:资产 | 为负债而战 | VIE:资产 | 为负债而战 |
OSF | $ | 696 |
| $ | 391 |
| $ | 267 |
| $ | — |
|
单抗1 | 265 |
| 4 |
| 59 |
| 38 |
|
其他2 | 987 |
| 66 |
| 809 |
| 48 |
|
总计 | $ | 1,948 |
| $ | 461 |
| $ | 1,135 |
| $ | 86 |
|
OSF--其他结构性融资
| |
1. | 金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他类型的资产支持的交易,包括消费者或商业资产。并且可以是贷款或担保的形式。由于拥有的负债及权益的公允价值较易察觉,故资产价值乃根据公司于该等企业拥有的负债及权益的公允价值厘定。 |
按资产负债表标题分列的合并VIE资产和负债
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
资产 | | |
现金和现金等价物: | | |
现金和银行到期款项 | $ | 315 |
| $ | 77 |
|
受限现金 | 173 |
| 171 |
|
按公允价值交易资产 | 943 |
| 314 |
|
客户和其他应收款 | 18 |
| 25 |
|
商誉 | — |
| 18 |
|
无形资产 | 111 |
| 128 |
|
其他资产 | 388 |
| 402 |
|
总计 | $ | 1,948 |
| $ | 1,135 |
|
负债 | | |
其他担保融资 | $ | 422 |
| $ | 64 |
|
其他负债和应计费用 | 39 |
| 22 |
|
总计 | $ | 461 |
| $ | 86 |
|
非控制性权益 | $ | 192 |
| $ | 106 |
|
合并后的VIE资产和负债在公司间抵销后列于上表。一般来说,合并VIE拥有的大部分资产不能由公司单方面转移,也不能由公司获得,而合并VIE发行的相关负债对公司没有追索权。然而,在某些合并的VIE中,公司要么拥有单方面转移资产的权利,要么通过总回报掉期、担保或其他形式的参与等衍生品提供额外的追索权。
总体而言,公司在合并VIE中的亏损风险仅限于在其财务报表中确认的VIE净资产中吸收的损失,扣除第三方可变利息持有人吸收的金额。
非合并VIE
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 |
VIE资产(UPB) | $ | 125,603 |
| $ | 2,976 |
| $ | 6,965 |
| $ | 2,288 |
| $ | 51,305 |
|
最大损失风险3 | | |
债务和股权权益 | $ | 16,314 |
| $ | 240 |
| $ | — |
| $ | 1,009 |
| $ | 11,977 |
|
衍生工具及其他合约 | — |
| — |
| 4,599 |
| — |
| 2,995 |
|
承诺、担保和其他 | 631 |
| — |
| — |
| — |
| 266 |
|
总计 | $ | 16,945 |
| $ | 240 |
| $ | 4,599 |
| $ | 1,009 |
| $ | 15,238 |
|
可变权益的账面价值--资产 | | |
债务和股权权益 | $ | 16,314 |
| $ | 240 |
| $ | — |
| $ | 1,008 |
| $ | 11,977 |
|
衍生工具及其他合约 | — |
| — |
| 6 |
| — |
| 388 |
|
总计 | $ | 16,314 |
| $ | 240 |
| $ | 6 |
| $ | 1,008 |
| $ | 12,365 |
|
拥有的其他VIE资产4 | $ | 11,453 |
|
可变利息的账面价值--负债 | | |
衍生工具及其他合约 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 444 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日5 |
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 |
VIE资产(UPB) | $ | 106,197 |
| $ | 10,848 |
| $ | 7,014 |
| $ | 3,314 |
| $ | 38,603 |
|
最大损失风险3 | | |
债务和股权权益 | $ | 15,671 |
| $ | 1,169 |
| $ | — |
| $ | 1,622 |
| $ | 7,967 |
|
衍生工具及其他合约 | — |
| — |
| 4,449 |
| — |
| 1,768 |
|
承诺、担保和其他 | 1,073 |
| 3 |
| — |
| 235 |
| 509 |
|
总计 | $ | 16,744 |
| $ | 1,172 |
| $ | 4,449 |
| $ | 1,857 |
| $ | 10,244 |
|
可变权益的账面价值--资产 | | |
债务和股权权益 | $ | 15,671 |
| $ | 1,169 |
| $ | — |
| $ | 1,205 |
| $ | 7,967 |
|
衍生工具及其他合约 | — |
| — |
| 6 |
| — |
| 87 |
|
总计 | $ | 15,671 |
| $ | 1,169 |
| $ | 6 |
| $ | 1,205 |
| $ | 8,054 |
|
拥有的其他VIE资产4 | $ | 12,059 |
|
可变利息的账面价值--负债 | | |
衍生工具及其他合约 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 185 |
|
MTOB-市政投标期权债券
| |
1. | 金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他类型的资产支持的交易,包括消费者或商业资产。并且可以是贷款或担保的形式。 |
| |
3. | 当名义金额用于量化与衍生工具相关的最大风险敞口时,该金额不反映公司记录的公允价值变动。 |
| |
4. | 所拥有的额外VIE资产是指对非综合VIE的总敞口的账面价值,对于这些VIE,其最大亏损敞口低于特定门槛,主要是由证券化特殊目的企业发行的利息。公司的主要风险敞口是最从属的受益利益类别,最大损失敞口通常等于所拥有资产的公允价值。这些资产主要包括在交易资产和投资证券中,并按公允价值计量(见注3)。该公司不会通过合同安排、担保或类似的衍生品在这些交易中提供额外的支持。 |
| |
5. | 与MABS和其他相关的可变权益的账面价值和最大损失敞口已修订,以反映增加的约$11十亿对以前被排除在外的VIE的贷款。VIE资产(UPB)金额也已修订约$54十亿。这一仅披露信息的修订并未影响该公司的资产负债表。 |
前面表格中包括的大多数VIE是由不相关的各方赞助的;公司参与这些VIE的例子包括其二级市场做市活动和其投资证券组合中持有的证券(见注6).
公司的最大损失风险取决于公司在VIE中可变权益的性质,并限于某些流动性融资和其他信贷支持、总回报掉期和书面认沽期权的名义金额,以及公司在VIE中进行的某些其他衍生工具和投资的公允价值。
本公司在上表中的最大损失风险不包括对冲收益或与VIE或VIE任何一方交易的一部分所持有的抵押品金额直接对抗特定损失风险的任何减少。
VIE发行的债务通常对公司没有追索权。
抵押贷款和资产证券化资产明细
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日1 |
百万美元 | UPB | 债务负担和 权益 利益 | UPB | 债务负担和 权益 利益 |
住宅按揭贷款 | $ | 30,353 |
| $ | 3,993 |
| $ | 27,594 |
| $ | 4,581 |
|
商业抵押贷款 | 53,892 |
| 3,881 |
| 55,501 |
| 4,327 |
|
美国机构被抵押 抵押债务 | 36,366 |
| 6,365 |
| 14,969 |
| 3,443 |
|
其他消费或商业贷款 | 4,992 |
| 2,075 |
| 8,133 |
| 3,320 |
|
总计 | $ | 125,603 |
| $ | 16,314 |
| $ | 106,197 |
| $ | 15,671 |
|
| |
1. | 截至2018年12月31日的余额已按本报告未合并内审表中的说明进行了修订。 |
证券化活动
在证券化交易中,本公司将资产(一般为商业或住宅抵押贷款或证券)转让给SPE,向投资者出售由SPE发行的大部分受益权益,如票据或证书,并在许多情况下保留其他受益权益。SPE购买转让资产的资金来源是出售这些权益。
在许多涉及商业抵押贷款的证券化交易中,公司将一部分资产转移给特殊目的实体,与之无关的各方转移剩余资产。此外,主要是在涉及住宅抵押贷款的证券化交易中,该公司还可以与SPE进行衍生品交易,主要是利率掉期或利率上限。
虽然没有义务,但公司通常在证券化交易中利用特殊目的企业发行的证券进行交易。作为做市商,该公司提出从投资者手中购买这些证券,并将这些证券出售给投资者。通过这些做市活动购买的证券不被视为留存权益;这些受益权益通常包括在交易资产-公司和其他债务中,并按公允价值计量。
该公司进入衍生品交易,通常是利率掉期和利率上限,在许多证券化交易中优先支付。与SPE的这些和类似衍生品相关的风险基本上与与非SPE交易对手的类似衍生品相同,并作为公司整体敞口的一部分进行管理。看见注5有关衍生工具和套期保值活动的进一步信息。
投资证券
该公司在投资证券组合中持有VIE发行的证券。这些证券包括与联邦抵押贷款机构担保的交易有关的证券,主要是由学生贷款和商业抵押贷款支持的VIE发行的最高级证券。
联邦抵押贷款机构赞助的交易包括美国政府提供的明示或默示担保。此外,该公司还持有因公司证券化活动而保留的VIE发行的某些商业抵押担保证券。看见注6有关投资证券组合的更多信息,请访问。
市政投标期权债券信托基金
在市政招标期权债券信托交易中,客户将市政债券转让给信托。信托公司发行短期证券,公司作为再营销代理出售给投资者。客户通常保留剩余权益。短期证券由一种流动性工具支持,投资者可以根据该流动性工具将其短期利益。在大多数项目中,第三方提供商将提供这种流动性安排;在一些项目中,公司提供这种流动性安排。
该公司可能会决定向该信托提供临时贷款,而不是购买短期证券进行再营销。客户端通常可以在任何时间终止交易。流动资金提供者一般可以在某些事件发生时终止交易。当交易终止时,市政债券一般会被出售或返还给客户。流动资金提供者在出售债券时遭受的任何损失均由客户负责。这种债务通常是有抵押的。向市政投标期权债券信托提供的流动性安排被归类为衍生品。该公司整合了它持有剩余权益的任何市政投标期权债券信托。
通过与信用挂钩的票据购买信用保护
CLN交易旨在为投资者提供参考资产的某些信用风险敞口。在这些交易中,公司将资产(通常是高质量的证券或货币市场投资)转移到SPE,签订衍生品交易,其中SPE通过信用衍生品出售对不相关的参考资产或资产组的保护,并将SPE发行的证券出售给投资者。在一些交易中,该公司还可能与SPE进行利率或货币互换。根据结构的不同,特殊目的企业的资产和负债可以合并并在公司的资产负债表中确认,也可以作为资产出售入账。
一旦发生与参考资产相关的信用事件,SPE将向公司交付证券抵押品作为付款,这将使公司暴露于抵押品价值的变化。
SPE的衍生品支付是有抵押的。与SPE的这些和类似衍生品相关的风险基本上与非SPE交易对手的风险相同,并作为公司整体敞口的一部分进行管理。
其他结构化融资
该公司投资于开发和拥有低收入社区(包括低收入住房项目)的实体以及建造和拥有将利用可再生资源发电的设施的实体发行的权益。这些利益使公司有权分享这些项目产生的税收抵免和税收损失。此外,该公司还向某些低收入住房基金的投资者提供了担保。这些担保旨在返还投资者对基金的贡献,以及投资者在基金预计产生的税收损失和税收抵免中所占的份额。该公司还与旨在向公司或其客户提供节税收益的实体进行了合作。
抵押贷款和债务
CLO和CDO是特殊目的实体,通过衍生品购买由公司贷款、公司债券、ABS或类似资产的合成敞口组成的资产池,并向投资者发行多批债务和股权证券。该公司代表非关联保荐人承销在某些CLO交易中发行的证券,并向这些非关联保荐人提供咨询服务。该公司向其中许多SPE出售公司贷款,在某些情况下,占购买总资产的很大一部分。虽然没有义务,但该公司通常在这些交易中对特殊目的企业发行的证券进行市场交易,并可能保留未出售的证券。该等实益权益计入营业资产,并按公允价值计量。
股票挂钩票据
ELN交易旨在为投资者提供与特定股权证券、股权指数或其他指数相关的某些风险敞口。在ELN交易中,公司通常向SPE转让公司发行的票据,其付款与特定股权证券、股权指数或其他指数的表现挂钩,或者其他公司发行的债务证券和衍生品合同,其条款将与特定股权证券、股权指数或其他指数的表现相关。这些与SPE的ELN交易未在2019年12月31日或2018年12月31日.
持续参与的转移资产1
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日2 |
百万美元 | RML | CML | 美国机构 CMO | CLN和 其他3 |
SPE资产(UPB)4 | $ | 9,850 |
| $ | 86,203 |
| $ | 19,132 |
| $ | 8,410 |
|
留存权益 |
投资级 | $ | 29 |
| $ | 720 |
| $ | 2,376 |
| $ | 1 |
|
非投资级 | 17 |
| 254 |
| — |
| 92 |
|
总计 | $ | 46 |
| $ | 974 |
| $ | 2,376 |
| $ | 93 |
|
在二级市场购买的利息 |
投资级 | $ | 6 |
| $ | 197 |
| $ | 77 |
| $ | — |
|
非投资级 | 75 |
| 51 |
| — |
| — |
|
总计 | $ | 81 |
| $ | 248 |
| $ | 77 |
| $ | — |
|
衍生资产 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 339 |
|
衍生负债 | — |
| — |
| — |
| 145 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | RML | CML | 美国机构 CMO | CLN和 其他3 |
SPE资产(UPB)4 | $ | 14,376 |
| $ | 68,593 |
| $ | 16,594 |
| $ | 14,608 |
|
留存权益 |
投资级 | $ | 17 |
| $ | 483 |
| $ | 1,573 |
| $ | 3 |
|
非投资级 | 4 |
| 212 |
| — |
| 210 |
|
总计 | $ | 21 |
| $ | 695 |
| $ | 1,573 |
| $ | 213 |
|
在二级市场购买的利息 |
投资级 | $ | 7 |
| $ | 91 |
| $ | 102 |
| $ | — |
|
非投资级 | 28 |
| 71 |
| — |
| — |
|
总计 | $ | 35 |
| $ | 162 |
| $ | 102 |
| $ | — |
|
衍生资产 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 216 |
|
衍生负债 | — |
| — |
| — |
| 178 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允价值 |
百万美元 | 二级 | 第三级 | 总计 |
留存权益 | | | |
投资级 | $ | 2,401 |
| $ | 4 |
| $ | 2,405 |
|
非投资级 | 6 |
| 97 |
| 103 |
|
总计 | $ | 2,407 |
| $ | 101 |
| $ | 2,508 |
|
在二级市场购买的利息 |
投资级 | $ | 278 |
| $ | 2 |
| $ | 280 |
|
非投资级 | 68 |
| 58 |
| 126 |
|
总计 | $ | 346 |
| $ | 60 |
| $ | 406 |
|
衍生资产 | $ | 337 |
| $ | 2 |
| $ | 339 |
|
衍生负债 | 144 |
| 1 |
| 145 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日的公允价值 |
百万美元 | 二级 | 第三级 | 总计 |
留存权益 | | | |
投资级 | $ | 1,580 |
| $ | 13 |
| $ | 1,593 |
|
非投资级 | 174 |
| 252 |
| 426 |
|
总计 | $ | 1,754 |
| $ | 265 |
| $ | 2,019 |
|
在二级市场购买的利息 |
投资级 | $ | 193 |
| $ | 7 |
| $ | 200 |
|
非投资级 | 83 |
| 16 |
| 99 |
|
总计 | $ | 276 |
| $ | 23 |
| $ | 299 |
|
衍生资产 | $ | 121 |
| $ | 95 |
| $ | 216 |
|
衍生负债 | 175 |
| 3 |
| 178 |
|
RML-住宅抵押贷款
CML-商业按揭贷款
| |
1. | 持续参与的已转让资产表包括本公司作为委托人转让持续参与的金融资产并接受销售处理的与特定实体的交易。看到 注12以了解有关将资产转移至特定实体并作为融资入账的其他信息。 |
| |
2. | 根据适用指南的允许,本公司唯一持续参与的是衍生产品的某些资产转让仅在以下"已出售资产"表中报告,不再包括在本表中。于2018年12月31日,该等交易包括在CLN及其他中, $8十亿在UPB, $20百万衍生资产, $119百万衍生负债。 |
转让资产在证券化前按公允价值列账,公允价值的任何变动在损益表中确认。本公司可作为这些证券化工具发行的受益权益的承销商,其投资银行业务收入被确认。本公司可以保留证券化金融资产的权益,作为一个或多个证券化部分。该等保留权益一般按公平值于资产负债表列账,而公平值变动则于收益表确认。该等权益之公平值乃采用与附注2及3所述本公司主要资产及负债类别所采用之估值技术一致之技术计量。
新证券化交易和出售贷款的收益
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
新交易记录1 | $ | 34,464 |
| $ | 23,821 |
| $ | 23,939 |
|
留存权益 | 7,403 |
| 2,904 |
| 2,337 |
|
向CLO SPE出售公司贷款1, 2 | 2 |
| 317 |
| 191 |
|
| |
1. | 在出售时,新交易和向CLO实体出售公司贷款的净收益在所有列报的期间都不是实质性的。 |
本所已提供,或以其他方式同意负责,关于本所发起的证券化交易中转让的某些资产的陈述和保证(见 注13).
出售资产并保留风险敞口
|
| | | | | | |
百万美元 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
出售资产所得现金收入总额1 | $ | 38,661 |
| $ | 27,121 |
|
公允价值 | | |
出售的资产 | $ | 39,137 |
| $ | 26,524 |
|
已确认的衍生资产 在资产负债表中 | 647 |
| 164 |
|
已确认的衍生负债 在资产负债表中 | 152 |
| 763 |
|
| |
1. | 在出售时取消确认的资产的账面价值接近现金收益总额。 |
该公司进行交易,出售证券,主要是股票,同时与证券的购买者签订双边场外衍生品,通过这些衍生品,它保留对已出售证券的敞口。
15. 监管要求
监管资本架构
该公司是根据1956年修订的《银行控股公司法》成立的金融控股公司,并受美国联邦储备系统理事会(“美联储”)的监管和监督。美联储规定了公司的资本要求,包括资本充裕的标准,并评估公司是否符合这些资本要求。OCC为MSBNA和MSPBNA(统称为“美国银行子公司”)建立了类似的资本要求和标准。监管资本要求在很大程度上是基于巴塞尔银行监管委员会建立的巴塞尔III资本标准,并实施了多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法的某些条款。
监管资本要求
根据监管资本要求,该公司被要求维持基于风险和基于杠杆的最低资本比率。以下是监管资本、RWA和过渡拨备的计算摘要。
基于风险的最低资本比率要求适用于普通股一级资本、一级资本和总资本(包括二级资本)。资本标准要求对资本进行某些调整和扣除,以确定这些比率。
除了基于风险的最低资本比率要求外,该公司还必须遵守以下缓冲:
| |
• | 最高达2.5%普通股一级CCyB,目前由美国银行机构设定为零。 |
在……里面2018,每个缓冲区的要求是 75%上述2019年全面分阶段实施的需求。
风险加权资产
RWA反映了公司的表内和表外风险,以及可归因于以下损失风险的资本费用:
| |
• | 信用风险:借款人、交易对手或发行人未能履行其对本公司的财务义务; |
| |
• | 市场风险:一个或多个市场价格、利率、指数、波动性、相关性或其他市场因素(如市场流动性)水平的不利变化;以及 |
| |
• | 操作风险:不充分或失败的流程或系统,来自人为因素或外部事件(例如:欺诈、盗窃、法律和合规风险、网络攻击或有形资产损坏)。 |
为确定合规性,本公司基于风险的资本比率为根据以下各项计算的资本比率中较低者:(i)计算信贷风险和市场风险RWA的标准化方法(“标准化方法”)和(ii)计算信贷风险、市场风险和操作风险RWA的适用先进方法(“先进方法”)。在 2019年12月31日和2018年12月31日本公司基于风险的资本比率是基于标准化方法规则。
最低基于资产负债的资本要求包括一级杠杆比率和SLR。公司必须保持一级SLR, 5%,包括增强的SLR资本缓冲,至少 2%.
公司的监管资本和资本比率
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 需 比率1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 10.0 | % | $ | 64,751 |
| 16.4 | % |
一级资本 | 11.5 | % | 73,443 |
| 18.6 | % |
总资本 | 13.5 | % | 82,708 |
| 21.0 | % |
总RWA | | 394,177 |
| |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 4.0 | % | $ | 73,443 |
| 8.3 | % |
调整后平均资产2 | | 889,195 |
| |
单反 | 5.0 | % | 73,443 |
| 6.4 | % |
补充杠杆敞口3 | | 1,155,177 |
| |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 需 比率1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 8.6 | % | $ | 62,086 |
| 16.9 | % |
一级资本 | 10.1 | % | 70,619 |
| 19.2 | % |
总资本 | 12.1 | % | 80,052 |
| 21.8 | % |
总RWA | | 367,309 |
| |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 4.0 | % | $ | 70,619 |
| 8.4 | % |
调整后平均资产2 | | 843,074 |
| |
单反 | 5.0 | % | 70,619 |
| 6.5 | % |
补充杠杆敞口3 | | 1,092,672 |
| |
| |
1. | 所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。2018年,基于风险的资本所需的监管资本比率是根据过渡规则规定的。未能维持缓冲将导致公司进行资本分配的能力受到限制,包括支付股息和回购股票,以及向高管支付可自由支配的奖金。 |
| |
2. | 经调整的平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的平均每日余额减去不允许的商誉、无形资产、对担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对公司自身资本工具的投资、某些确定的税项资产和其他资本扣除。 |
| |
3. | 补充杠杆风险是指用于第1级杠杆比率和其他调整的经调整平均资产的总和,主要包括:(I)对于衍生品,潜在的未来风险敞口和出售的信用保护的有效名义本金金额被符合资格的购买信用保护所抵消;(Ii)回购交易的交易对手信用风险;以及(Iii)表外风险的信用等值金额。 |
美国银行子公司的监管资本和资本比率
OCC规定了该公司在美国的子公司的资本金要求,并评估它们是否符合这些资本金要求。尽管G-SIB资本附加费要求不适用于美国银行子公司,但美国银行子公司的监管资本要求的计算方式与公司的监管资本要求类似。
OCC的监管资本框架包括迅速纠正行动(“PCA”)标准,包括基于特定监管资本比率最低标准的“资本充足的”PCA标准。为了让该公司继续成为金融控股公司,美国银行的子公司必须按照OCC的PCA标准保持充足的资本。此外,美国银行子公司未能满足最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性和自由裁量性行动,如果采取这些行动,可能会对美国银行子公司和公司的财务报表产生直接的实质性影响。
在…2019年12月31日和2018年12月31日美国银行附属公司的风险资本比率乃根据标准化方法规则而定。在每个期间,这些比率都超过了资本充足的要求。
MSBNA的监管资本
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 需比例1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | $ | 15,919 |
| 18.5 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 15,919 |
| 18.5 | % |
总资本 | 10.0 | % | 16,282 |
| 18.9 | % |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | $ | 15,919 |
| 11.3 | % |
单反 | 6.0 | % | 15,919 |
| 8.7 | % |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 需比例1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | $ | 15,221 |
| 19.5 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 15,221 |
| 19.5 | % |
总资本 | 10.0 | % | 15,484 |
| 19.8 | % |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | $ | 15,221 |
| 10.5 | % |
单反 | 6.0 | % | 15,221 |
| 8.2 | % |
MSPBNA的监管资本
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 需比例1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | $ | 7,962 |
| 24.8 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 7,962 |
| 24.8 | % |
总资本 | 10.0 | % | 8,016 |
| 25.0 | % |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | $ | 7,962 |
| 9.9 | % |
单反 | 6.0 | % | 7,962 |
| 9.4 | % |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 需比例1 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | $ | 7,183 |
| 25.2 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 7,183 |
| 25.2 | % |
总资本 | 10.0 | % | 7,229 |
| 25.4 | % |
杠杆型资本 | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | $ | 7,183 |
| 10.0 | % |
单反 | 6.0 | % | 7,183 |
| 9.6 | % |
| |
1. | 为达到美国监管目的而被视为资本充足所需的比率。 |
美国经纪商监管资本要求
MS&Co.监管资本
|
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
净资本 | $ | 13,708 |
| $ | 13,797 |
|
超额净资本 | 10,686 |
| 11,333 |
|
MS & Co.是一家注册的美国经纪交易商和注册的期货交易商,因此,受
SEC和CFTC的最低净资本要求。MS & Co.一直以超过监管资本要求的资本运营。
作为替代净资本经纪商,并根据1934年证券交易法(“交易法”)规则15c3—1,附录E,MS & Co.受最低净资本和暂定净资本要求的约束。此外,如果MS & Co.的暂定净资本低于特定水平,则必须通知SEC。在 2019年12月31日和2018年12月31日MS & Co.已超过其净资本要求,且暂定净资本超过最低要求和通知要求。
MSSB监管资本
|
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
净资本 | $ | 3,387 |
| $ | 3,455 |
|
超额净资本 | 3,238 |
| 3,313 |
|
摩根士丹利资本国际是一家注册的美国经纪交易商和期货业务介绍经纪商,因此必须遵守美国证券交易委员会的最低净资本要求。MSSB的运营资本一直高于其监管资本要求。
其他受监管的附属公司
总部位于伦敦的经纪交易商子公司MSIP须遵守PRA的资本金要求,而总部位于东京的经纪交易商子公司MSMS须遵守金融厅的资本金要求。MSIP和MSMS的运营资本一直高于各自的监管资本要求。
该公司的某些其他美国和非美国子公司须遵守其运营所在国家的监管和交易所当局颁布的各种证券、大宗商品和银行法规以及资本充足率要求。这些附属公司的资本一直高于当地的资本充足率要求。
对付款的限制
上文提到的监管资本要求,以及管理公司债务的各种协议中包含的某些契约,可能会限制公司从其子公司撤回资本的能力。下表为合并子公司的净资产,在向母公司支付现金股息和垫款方面可能受到限制。
|
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
受限净资产 | $ | 33,213 |
| $ | 29,222 |
|
16. 总股本
摩根士丹利的股东权益
普通股
未偿还普通股的前滚
|
| | | | |
以百万计 | 2019 | 2018 |
期初已发行股份 | 1,700 |
| 1,788 |
|
购买国库股票1 | (135 | ) | (110 | ) |
其他2 | 29 |
| 22 |
|
期末已发行股份 | 1,594 |
| 1,700 |
|
| |
1. | 公司董事会已批准根据股份回购计划(“股份回购计划”)回购公司流通股。除了该公司的股票回购计划外,财政部的股票购买还包括回购普通股以代扣员工税。 |
| |
2. | 其他包括向员工股票信托发行和没收的净股票,以及为RSU转换而发行的股票。 |
股份回购
|
| | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 |
根据公司的规定回购普通股 股份回购计划 | $ | 5,360 |
| $ | 4,860 |
|
该公司的2019年资本计划(“资本计划”)包括最多回购股份$6.0十亿2019年7月1日至2020年6月30日期间的已发行普通股。此外,资本计划还包括季度普通股股息$0.35每股,从2019年7月18日宣布的普通股股息开始。
部分普通股回购是根据与三菱UFG的销售计划进行的,根据该计划,三菱UFG将公司的普通股出售给公司,作为公司股票回购计划的一部分。该销售计划仅旨在将三菱UFG的所有权百分比维持在以下24.9%为了遵守三菱UFG对美联储理事会的被动承诺,不影响三菱UFG与该公司的战略联盟,包括在日本的合资企业。
根据股票回购计划,公司除其他事项外,还考虑业务部门的资本需求,以及基于股票的薪酬和福利计划要求。根据该计划,股票回购将不时以公司认为适当的价格进行,具体取决于各种因素,包括公司的资本状况和市场状况。股票回购可以通过公开市场购买或私下谈判的交易进行,包括通过规则10b5-1计划,并可以随时暂停。该公司的股票回购受到监管部门不反对的约束。
每股普通股股息
|
| | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
宣布的每股普通股股息 | $ | 1.30 |
| $ | 1.10 |
| $ | 0.90 |
|
基本每股收益和稀释后每股收益的普通股
|
| | | | | | |
以百万计 | 2019 | 2018 | 2017 |
加权平均已发行普通股,基本股 | 1,617 |
| 1,708 |
| 1,780 |
|
稀释性股票期权、受限制股票单位和PSU的影响 | 23 |
| 30 |
| 41 |
|
加权平均普通股 流通股和普通股等值,稀释 | 1,640 |
| 1,738 |
| 1,821 |
|
加权平均抗稀释普通股等价物(不包括在稀释每股收益的计算中) | 2 |
| 1 |
| — |
|
优先股
|
| | | | | | | | | | | |
| 股票 杰出的 | | 账面价值 |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 清算 偏好 每股 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
系列 | | | | |
A | 44,000 |
| $ | 25,000 |
| $ | 1,100 |
| $ | 1,100 |
|
C1 | 519,882 |
| 1,000 |
| 408 |
| 408 |
|
E | 34,500 |
| 25,000 |
| 862 |
| 862 |
|
F | 34,000 |
| 25,000 |
| 850 |
| 850 |
|
G | — |
| — |
| — |
| 500 |
|
H | 52,000 |
| 25,000 |
| 1,300 |
| 1,300 |
|
I | 40,000 |
| 25,000 |
| 1,000 |
| 1,000 |
|
J | 60,000 |
| 25,000 |
| 1,500 |
| 1,500 |
|
K | 40,000 |
| 25,000 |
| 1,000 |
| 1,000 |
|
L | 20,000 |
| 25,000 |
| 500 |
| — |
|
总计 | $ | 8,520 |
| $ | 8,520 |
|
| |
1. | C系列包括发行 1,160,791向MUFG提供C系列优先股的总收购价, $911百万少了赎回 640,909C系列优先股的股份, $503百万该股被转换为普通股, $705百万2009年 |
本公司授权发行 30百万优先股。优先股在清算时对普通股有优先权。根据监管资本要求,本公司的优先股符合资格并被纳入第一级资本(见 注15).
2019年11月25日,本公司宣布赎回全部未发行的G系列优先股。于赎回通知后,应付G系列优先股持有人的款项重新分类至借款,并于2020年1月15日,赎回按账面值 $500百万.
优先股发行说明
|
| | | | | | | | | |
| | 托管人 股票 每股 | | 救赎 |
系列1, 2 | 股票 已发布 | | 价格 每股收益3 | 日期4 |
A | 44,000 |
| 1,000 |
| | $ | 25,000 |
| 2011年7月15日 |
C5 | 1,160,791 |
| 不适用 |
| | 1,100 |
| 2011年10月15日 |
E | 34,500 |
| 1,000 |
| | 25,000 |
| 2023年10月15日 |
F | 34,000 |
| 1,000 |
| | 25,000 |
| 2024年1月15日 |
H | 52,000 |
| 25 |
| | 25,000 |
| 2019年7月15日 |
I | 40,000 |
| 1,000 |
| | 25,000 |
| 2024年10月15日 |
J | 60,000 |
| 25 |
| | 25,000 |
| 2020年7月15日 |
K | 40,000 |
| 1,000 |
| | 25,000 |
| 2027年4月15日 |
L6 | 20,000 |
| 1,000 |
| | 25,000 |
| 2025年1月15日 |
| |
1. | 所有已发行股份均为非累积股份。每股面值为 $0.01,C系列除外。 |
| |
2. | 系列A的股息基于浮动利率,系列C和L的股息基于固定利率。所有其他系列的股息均基于固定至浮动利率。 |
| |
3. | A系列和C系列可按赎回价格加上应计和未支付的股息赎回,无论是否实际宣布了股息,直到但不包括赎回日期。所有其他系列均可按赎回价格加上任何已申报和未支付的股息赎回,但不包括指定的赎回日期。 |
| |
4. | A系列和C系列可在赎回日期或之后全部或部分赎回本公司的选择。所有其他系列可由本公司选择(i)在赎回日期或之后的任何股息支付日期全部或部分赎回,或(ii)在下列日期内的任何时间全部或部分赎回, 90在监管资本处理事件之后的几天(如该系列的条款所述)。 |
| |
5. | C系列为无投票权永久优先股。C系列优先股的股息须按非累积基准支付,如董事会宣布,以现金支付,利率为 10%每股1,000美元的清算优先权。 |
优先股分红
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
人均 分享1 | 总计 | | 人均 分享1 | 总计 | | 人均 分享1 | 总计 |
系列 | | | | | | | |
A | $ | 1,014 |
| $ | 44 |
| | $ | 1,011 |
| $ | 45 |
| | $ | 1,014 |
| $ | 45 |
|
C | 100 |
| 52 |
| | 100 |
| 52 |
| | 100 |
| 52 |
|
E | 1,781 |
| 60 |
| | 1,781 |
| 61 |
| | 1,781 |
| 61 |
|
F | 1,719 |
| 60 |
| | 1,719 |
| 58 |
| | 1,719 |
| 58 |
|
G2 | 1,242 |
| 24 |
| | 1,656 |
| 33 |
| | 1,656 |
| 33 |
|
H3 | 1,418 |
| 74 |
| | 1,363 |
| 71 |
| | 1,363 |
| 71 |
|
I | 1,594 |
| 64 |
| | 1,594 |
| 64 |
| | 1,594 |
| 64 |
|
J4 | 1,388 |
| 84 |
| | 1,388 |
| 83 |
| | 1,388 |
| 83 |
|
K | 1,463 |
| 59 |
| | 1,463 |
| 59 |
| | 1,402 |
| 56 |
|
L | 169 |
| 3 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
总计 | | $ | 524 |
| | | $ | 526 |
| | | $ | 523 |
|
| |
2. | 于发出赎回通知后就G系列宣派的股息确认为利息开支,并不包括在二零一九年金额内。 |
| |
3. | H系列每半年支付一次,直到2019年7月15日,现在每季度支付一次。 |
| |
4. | J系列每半年支付一次,直到2020年7月15日,然后每季度支付一次。 |
综合收益(亏损)
累计综合收益(亏损)1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 外国 货币 翻译 调整 | AFS: 证券 | 养老金, 退休后 以及其他 | DVA | 总计 |
2016年12月31日 | $ | (986 | ) | $ | (588 | ) | $ | (474 | ) | $ | (595 | ) | $ | (2,643 | ) |
本处在 期间 | 219 |
| 41 |
| (117 | ) | (560 | ) | (417 | ) |
2017年12月31日 | (767 | ) | (547 | ) | (591 | ) | (1,155 | ) | (3,060 | ) |
会计变更累计调整2 | (8 | ) | (111 | ) | (124 | ) | (194 | ) | (437 | ) |
本处在 期间 | (114 | ) | (272 | ) | 137 |
| 1,454 |
| 1,205 |
|
2018年12月31日 | (889 | ) | (930 | ) | (578 | ) | 105 |
| (2,292 | ) |
本处在 期间 | (8 | ) | 1,137 |
| (66 | ) | (1,559 | ) | (496 | ) |
2019年12月31日 | $ | (897 | ) | $ | 207 |
| $ | (644 | ) | $ | (1,454 | ) | $ | (2,788 | ) |
| |
2. | 会计变更的累计调整主要是采用会计更新的影响, 从累计其他综合所得中重新归类某些税收效应.该调整于2018年1月1日记录,以将与颁布税法有关的若干所得税影响从AOCI重新分类至保留盈利,主要与因企业所得税率降低而导致的递延税项资产及负债的重新计量有关, 21%。看见注2以获取更多信息。 |
保险业保监处期间变动的组成部分
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
百万美元 | 税前 利得 (亏损) | 所得税和福利(规定) | 税后 利得 (亏损) | 非- 控管 利益 | 网络 |
外币折算调整 |
保监处活动 | $ | 6 |
| $ | (3 | ) | $ | 3 |
| $ | 11 |
| $ | (8 | ) |
重新分类为 收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净OCI | $ | 6 |
| $ | (3 | ) | $ | 3 |
| $ | 11 |
| $ | (8 | ) |
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 | |
保监处活动 | $ | 1,588 |
| $ | (373 | ) | $ | 1,215 |
| $ | — |
| $ | 1,215 |
|
重新分类为 收益 | (103 | ) | 25 |
| (78 | ) | — |
| (78 | ) |
净OCI | $ | 1,485 |
| $ | (348 | ) | $ | 1,137 |
| $ | — |
| $ | 1,137 |
|
退休金、退休后和其他 |
保监处活动 | $ | (98 | ) | $ | 25 |
| $ | (73 | ) | $ | — |
| $ | (73 | ) |
重新分类为 收益 | 12 |
| (5 | ) | 7 |
| — |
| 7 |
|
净OCI | $ | (86 | ) | $ | 20 |
| $ | (66 | ) | $ | — |
| $ | (66 | ) |
净DVA的变化 |
保监处活动 | $ | (2,181 | ) | $ | 533 |
| $ | (1,648 | ) | $ | (80 | ) | $ | (1,568 | ) |
重新分类为 收益 | 11 |
| (2 | ) | 9 |
| — |
| 9 |
|
净OCI | $ | (2,170 | ) | $ | 531 |
| $ | (1,639 | ) | $ | (80 | ) | $ | (1,559 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 20181 |
百万美元 | 税前 利得 (亏损) | 所得税优惠(规定) | 税后 利得 (亏损) | 非- 控管 利益 | 网络 |
外币折算调整 |
保监处活动 | $ | (11 | ) | $ | (79 | ) | $ | (90 | ) | $ | 24 |
| $ | (114 | ) |
重新分类为 收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净OCI | $ | (11 | ) | $ | (79 | ) | $ | (90 | ) | $ | 24 |
| $ | (114 | ) |
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 |
保监处活动 | $ | (346 | ) | $ | 80 |
| $ | (266 | ) | $ | — |
| $ | (266 | ) |
重新分类为 收益 | (8 | ) | 2 |
| (6 | ) | — |
| (6 | ) |
净OCI | $ | (354 | ) | $ | 82 |
| $ | (272 | ) | $ | — |
| $ | (272 | ) |
退休金、退休后和其他 |
保监处活动 | $ | 156 |
| $ | (37 | ) | $ | 119 |
| $ | — |
| $ | 119 |
|
重新分类为 收益 | 26 |
| (8 | ) | 18 |
| — |
| 18 |
|
净OCI | $ | 182 |
| $ | (45 | ) | $ | 137 |
| $ | — |
| $ | 137 |
|
净DVA的变化 |
保监处活动 | $ | 1,947 |
| $ | (472 | ) | $ | 1,475 |
| $ | 63 |
| $ | 1,412 |
|
重新分类为 收益 | 56 |
| (14 | ) | 42 |
| — |
| 42 |
|
净OCI | $ | 2,003 |
| $ | (486 | ) | $ | 1,517 |
| $ | 63 |
| $ | 1,454 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 |
百万美元 | 税前 利得 (亏损) | 所得税优惠(规定) | 税后 利得 (亏损) | 非- 控管 利益 | 网络 |
外币折算调整 |
保监处活动 | $ | 64 |
| $ | 187 |
| $ | 251 |
| $ | 32 |
| $ | 219 |
|
重新分类为 收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净OCI | $ | 64 |
| $ | 187 |
| $ | 251 |
| $ | 32 |
| $ | 219 |
|
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 |
保监处活动 | $ | 100 |
| $ | (36 | ) | $ | 64 |
| $ | — |
| $ | 64 |
|
重新分类为 收益 | (35 | ) | 12 |
| (23 | ) | — |
| (23 | ) |
净OCI | $ | 65 |
| $ | (24 | ) | $ | 41 |
| $ | — |
| $ | 41 |
|
退休金、退休后和其他 |
保监处活动 | $ | (193 | ) | $ | 75 |
| $ | (118 | ) | $ | — |
| $ | (118 | ) |
重新分类为 收益 | 2 |
| (1 | ) | 1 |
| — |
| 1 |
|
净OCI | $ | (191 | ) | $ | 74 |
| $ | (117 | ) | $ | — |
| $ | (117 | ) |
净DVA的变化 |
保监处活动 | $ | (922 | ) | $ | 325 |
| $ | (597 | ) | $ | (28 | ) | $ | (569 | ) |
重新分类为 收益 | 12 |
| (3 | ) | 9 |
| — |
| 9 |
|
净OCI | $ | (910 | ) | $ | 322 |
| $ | (588 | ) | $ | (28 | ) | $ | (560 | ) |
| |
1. | 不包括与二零一八年采纳若干会计更新有关的累计调整。参见下表, 注2以获取更多信息。 |
与采用会计更新有关的留存收益累计调整
|
| | | |
百万美元 | 2018 |
与客户签订合同的收入 | $ | (32 | ) |
衍生品和套期保值目标对套期保值活动会计的改进 | (99 | ) |
AOCI的某些税务影响重新分类 | 443 |
|
其他1 | (6 | ) |
总计 | $ | 306 |
|
|
| | | |
百万美元 | 2017 |
改进员工股份支付会计2 | $ | (30 | ) |
实体内资产的转移(库存除外) | (5 | ) |
总计 | $ | (35 | ) |
| |
1. | 其他包括采用与下列有关的会计更新: 金融资产和金融负债的确认与计量(除本公司先前采纳的有关在OCI中呈列未实现的DVA的规定外), 终止确认非金融资产.该等采纳对保留盈利的影响并不重大。 |
| |
2. | 除保留收益的影响外,采用此方法还导致, $45百万增加额外的实缴资本。 |
累计外币折算调整
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
与非美元功能货币子公司的净投资相关 | $ | (1,874 | ) | $ | (1,851 | ) |
套期保值,税后净额 | 977 |
| 962 |
|
总计 | $ | (897 | ) | $ | (889 | ) |
受套期保值约束的非美元功能货币子公司的净投资账面价值 | $ | 13,440 |
| $ | 11,608 |
|
累计外币折算调整包括将外币财务报表从各自的功能货币折算成美元所产生的损益,扣除对冲损益和相关的税收影响。该公司使用外币合同来管理与其在非美元功能货币子公司的净投资相关的货币风险,并在税前基础上确定对冲风险的金额。该公司还可以选择不对其在某些海外业务中的净投资进行对冲,原因包括市场状况或其他原因,包括以可接受的成本获得各种货币合同。上表汇总了外币财务报表折算和公司在非美元功能货币子公司的净投资套期损益对累计外币折算调整的影响。
17. 利息收入和利息支出
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
利息收入 | | | |
投资证券 | $ | 2,175 |
| $ | 1,744 |
| $ | 1,334 |
|
贷款 | 4,783 |
| 4,249 |
| 3,298 |
|
根据转售协议购买的证券和借入的证券1 | 3,485 |
| 1,976 |
| 169 |
|
交易资产,扣除交易负债 | 2,899 |
| 2,392 |
| 2,029 |
|
客户应收款及其他2 | 3,756 |
| 3,531 |
| 2,167 |
|
利息收入总额 | $ | 17,098 |
| $ | 13,892 |
| $ | 8,997 |
|
利息支出 | | | |
存款 | $ | 1,885 |
| $ | 1,255 |
| $ | 187 |
|
借款 | 5,052 |
| 5,031 |
| 4,285 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券3 | 2,609 |
| 1,898 |
| 1,237 |
|
客户应付款及其他4 | 2,858 |
| 1,902 |
| (12 | ) |
利息支出总额 | $ | 12,404 |
| $ | 10,086 |
| $ | 5,697 |
|
净利息 | $ | 4,694 |
| $ | 3,806 |
| $ | 3,300 |
|
| |
4. | 包括就为弥补客户淡仓而订立的股票贷款交易向主要经纪客户收取的费用。 |
利息收入及利息开支乃根据工具性质及相关市场惯例于收益表分类。当作为工具公允价值的一个组成部分时,利息计入交易收入或投资收入。否则,则计入利息收入或利息开支。
18. 递延补偿计划和附带权益补偿
基于股票的薪酬计划
本公司的某些员工参与本公司的股票薪酬计划。 这些计划包括受限制供应单位和受限制供应单位,其详情将在下文进一步概述。
基于股票的薪酬费用
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
RSU | $ | 1,064 |
| $ | 892 |
| $ | 951 |
|
PSU | 89 |
| 28 |
| 75 |
|
总计1 | $ | 1,153 |
| $ | 920 |
| $ | 1,026 |
|
包括: | | | |
符合退休条件的奖励2 | $ | 111 |
| $ | 110 |
| $ | 85 |
|
| |
2. | 与预计将于次年1月裁定的基于库存的补偿有关,该补偿不包括未来服务要求。 |
与股票薪酬支出相关的税收优惠
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
税收优惠1 | $ | 243 |
| $ | 193 |
| $ | 225 |
|
| |
1. | 不包括与基于员工股份的奖励转换相关的所得税后果。 |
与授予股票奖励相关的未确认补偿成本
|
| | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 20191 |
要在以下方面获得认可: | |
2020 | $ | 394 |
|
2021 | 168 |
|
此后 | 30 |
|
总计 | $ | 592 |
|
| |
1. | 金额不包括没收、取消、加速、对某些奖励的公允价值的未来调整,或于2020年1月授予的2019年业绩年度补偿,这些补偿将于2020. |
在基于股票的薪酬计划下的奖励方面,公司被授权发行以国库形式持有的普通股或新发行的股票。
该公司通常使用库存股(如果有)来向员工或员工股票信托基金交付股票,并拥有持续的回购授权,其中包括与其基于股票的薪酬计划下的奖励相关的回购。该公司的股票回购受到监管部门不反对的约束。
基于股票的薪酬计划下可用于未来奖励的普通股
看见附注16有关公司股票回购计划的更多信息,请访问。
限售股单位
RSU随着时间的推移而被授予,通常是从授予之日起一到七年,取决于是否继续受雇,并在转换为普通股之前受到出售、转让或转让的限制。在某些情况下,如果在有关归属期间结束前终止雇用,或在有关归属期间之后取消雇用,则可没收全部或部分裁决。RSU的获奖者可以有投票权,由公司自行决定,如果奖励授予,通常可以获得股息等价物。
既得性和非既得性RSU活动
|
| | | | | |
| 2019 |
以百万计的股份 | 数量: 股票 | 加权 平均值 颁奖日期 公允价值 |
期初的RSU | 74 |
| $ | 37.59 |
|
获奖 | 27 |
| 43.05 |
|
转换为普通股 | (35 | ) | 28.95 |
|
被没收 | (1 | ) | 43.66 |
|
期末的RSU1 | 65 |
| $ | 44.38 |
|
期末RSU的合计内在价值 (百万美元) | $ | 3,294 |
|
加权平均获奖日期公允价值 |
2018年颁发的RSU | | $ | 55.40 |
|
2017年颁发的RSU | | 42.98 |
|
| |
1. | 在…2019年12月31日,未偿还的受限制单位交付的加权平均剩余期限约为 1.2好几年了。 |
未授权的RSU活动
|
| | | | | |
| 2019 |
以百万计的股份 | 数量: 股票 | 加权 平均值 颁奖日期 公允价值 |
期初未归属的RSU | 41 |
| $ | 40.65 |
|
获奖 | 27 |
| 43.05 |
|
既得 | (30 | ) | 37.80 |
|
被没收 | (1 | ) | 43.66 |
|
期末未归属的RSU1 | 37 |
| $ | 44.58 |
|
| |
1. | 未授予的RSU代表接受者尚未满足明确的归属条款或退休资格要求的奖励。 |
RSU活动的公允价值
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
转换为普通股 | $ | 1,497 |
| $ | 1,790 |
| $ | 1,333 |
|
既得 | 1,292 |
| 1,504 |
| 1,470 |
|
以业绩为基础的股票单位
PSU将归属和转换为普通股股份,只有当公司在三年的业绩期内满足预定的业绩和市场条件。将归属的PSU数量范围从 0%至150%根据公司实现指定业绩目标的程度,确定目标奖励的金额。奖励的一半将根据公司的平均股本回报率获得,不包括计划条款中规定的某些调整(“MS调整后ROE”)。该奖项的另一半将根据公司的总股东回报(相对于标准普尔500金融行业指数(“相对MS TSR”))获得。受限制股份单位的归属、限制、没收及注销条文与受限制股份单位大致相似。在 2019年12月31日,大约3百万PSU非常出色。
授标日期PSU公允价值
|
| | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
MS调整后ROE | $ | 43.29 |
| $ | 56.84 |
| $ | 42.64 |
|
相对MS TMR | 48.28 |
| 65.81 |
| 48.02 |
|
授出日期的相对MS TSC公平值乃使用蒙特卡洛模拟及以下假设估计。
蒙特卡罗模拟假设
|
| | | | | | |
获奖年份 | 无风险 利率 | 预期 股票价格 波动率 | 相关性 系数 |
2019 | 2.6 | % | 26.5 | % | 0.89 |
|
2018 | 2.2 | % | 26.8 | % | 0.89 |
|
2017 | 1.5 | % | 27.0 | % | 0.89 |
|
无风险利率是根据美国国债零息发行的收益率确定的。预期股价波动率是根据历史波动率确定的。相关系数是基于该公司的历史价格数据和S金融板块指数得出的。该模型使用了相当于股息再投资的预期股息收益率。
递延现金薪酬计划
递延现金补偿计划一般根据每个参与者所参考投资的表现向计划参与者提供回报。
递延现金基础薪酬费用
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
递延现金制奖励 | $ | 1,233 |
| $ | 1,174 |
| $ | 1,039 |
|
参考投资的回报 | 645 |
| (48 | ) | 499 |
|
总计1 | $ | 1,878 |
| $ | 1,126 |
| $ | 1,538 |
|
包括: | | | |
符合退休条件的奖励2 | $ | 195 |
| $ | 193 |
| $ | 176 |
|
| |
2. | 与预期于次年1月判给的递延现金补偿有关,该补偿不包含未来服务需求。 |
附带权益补偿
公司通常确认分配给员工的附带权益(已实现和未实现)的任何部分的补偿费用。
附带权益补偿费用
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
费用 | $ | 534 |
| $ | 156 |
| $ | 197 |
|
19. 员工福利计划
退休金和其他退休后计划
定期福利支出(收入)净额的构成
|
| | | | | | | | | |
| 养老金计划 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
服务成本,在此期间获得的收益 | $ | 16 |
| $ | 16 |
| $ | 16 |
|
预计福利债务的利息成本 | 139 |
| 134 |
| 146 |
|
计划资产的预期回报 | (114 | ) | (112 | ) | (117 | ) |
前期服务成本摊销净额(贷记) | 1 |
| (1 | ) | — |
|
精算损失摊销净额 | 13 |
| 26 |
| 17 |
|
定期保险福利净额扣除费用 | $ | 55 |
| $ | 63 |
| $ | 62 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 其他退休后计划 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
服务成本,在此期间获得的收益 | $ | 1 |
| $ | 1 |
| $ | 1 |
|
预计福利债务的利息成本 | 2 |
| 3 |
| 3 |
|
以前服务贷项摊销净额 | — |
| (1 | ) | (16 | ) |
定期养恤金支出净额(收入) | $ | 3 |
| $ | 3 |
| $ | (12 | ) |
本公司及其美国附属公司的某些美国雇员在2007年7月1日之前受雇,受美国退休金计划的保障,该计划是一项符合美国国内税收法典第401(a)条的规定的非缴费型退休金计划(“美国合格计划”)。美国合格计划已停止未来福利应计。
资金不足的补充计划(“补充计划”)涵盖某些行政人员。补充计划下应付福利的负债由公司应计,并在支付时提供资金。摩根士丹利高管退休及超额补充计划(“退休及超额计划”)是一项非供款式固定权益计划,并不符合国税法第401(A)节的资格,该计划已停止未来的福利累算。
该公司的某些非美国子公司也有涵盖其合资格员工的固定福利养老金计划。
该公司的养老金计划通常根据每位员工的计入年限和计划中规定的补偿水平提供养老金福利。
该公司有无资金的退休后福利计划,为符合条件的美国退休人员提供医疗保健和人寿保险,并为其家属提供医疗保健保险。
税前AOCI的前滚
|
| | | | | | | | | |
| 养老金计划 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
期初余额 | $ | (779 | ) | $ | (947 | ) | $ | (761 | ) |
净收益(亏损) | (112 | ) | 158 |
| (205 | ) |
先前服务积分(成本) | — |
| (15 | ) | 2 |
|
摊销先前服务费用(贷方) | 1 |
| (1 | ) | — |
|
净损失摊销 | 13 |
| 26 |
| 17 |
|
在其他全面收益中确认的变动 | (98 | ) | 168 |
| (186 | ) |
期末余额 | $ | (877 | ) | $ | (779 | ) | $ | (947 | ) |
|
| | | | | | | | | |
| 其他退休后计划 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
期初余额 | $ | 13 |
| $ | 1 |
| $ | 17 |
|
净收益 | 13 |
| 13 |
| — |
|
摊销先前服务信贷 | — |
| (1 | ) | (16 | ) |
在其他全面收益中确认的变动 | 13 |
| 12 |
| (16 | ) |
期末余额 | $ | 26 |
| $ | 13 |
| $ | 1 |
|
本公司一般会将未确认的净收益及亏损超过预期福利责任或计划资产市场相关价值两者中较高者的10%的净收益及亏损摊销至净定期福利开支(收入)。美国养老金计划按参与者的平均预期寿命摊销未确认的净损益。其余计划一般按在职参与人平均剩余服务期摊销未确认的净损益和先前服务抵免。
用于确定定期福利净额的加权平均假设(收入)
|
| | | | | | |
| 养老金计划 |
| 2019 | 2018 | 2017 |
贴现率 | 4.01 | % | 3.46 | % | 4.01 | % |
预期长期计划资产收益率 | 3.52 | % | 3.50 | % | 3.52 | % |
未来薪酬增长率 | 3.34 | % | 3.38 | % | 3.10 | % |
| 其他退休后计划 |
| 2019 | 2018 | 2017 |
贴现率 | 4.07 | % | 3.44 | % | 4.01 | % |
退休金及其他退休后计划之会计处理涉及若干假设及估计。美国合资格计划之预期长期回报率乃根据投资经理之目标分配计算相关长期预期回报之加权平均数而估计。
福利义务和供资状况
计划资产的受益义务与公允价值的结转
|
| | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | 其他退休后计划 |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
养恤金债务的结转 |
年初的福利义务 | $ | 3,563 |
| $ | 3,966 |
| $ | 71 |
| $ | 86 |
|
服务成本 | 16 |
| 16 |
| 1 |
| 1 |
|
利息成本 | 139 |
| 134 |
| 2 |
| 3 |
|
精算损失(收益)1 | 497 |
| (340 | ) | (13 | ) | (13 | ) |
图则修订 | — |
| 15 |
| — |
| — |
|
规划定居点 | (9 | ) | (11 | ) | — |
| — |
|
已支付的福利 | (191 | ) | (195 | ) | (5 | ) | (6 | ) |
其他2 | 11 |
| (22 | ) | — |
| — |
|
年终福利义务 | $ | 4,026 |
| $ | 3,563 |
| $ | 56 |
| $ | 71 |
|
计划资产公允价值的结转 |
年初计划资产的公允价值 | $ | 3,203 |
| $ | 3,468 |
| $ | — |
| $ | — |
|
计划资产实际回报 | 499 |
| (69 | ) | — |
| — |
|
雇主供款 | 36 |
| 34 |
| 5 |
| 6 |
|
已支付的福利 | (191 | ) | (195 | ) | (5 | ) | (6 | ) |
规划定居点 | (9 | ) | (11 | ) | — |
| — |
|
其他2 | 15 |
| (24 | ) | — |
| — |
|
计划资产年终公允价值 | $ | 3,553 |
| $ | 3,203 |
| $ | — |
| $ | — |
|
资金到位(未到位)状况 | $ | (473 | ) | $ | (360 | ) | $ | (56 | ) | $ | (71 | ) |
在资产负债表中确认的金额 |
资产 | $ | 98 |
| $ | 151 |
| $ | — |
| $ | — |
|
负债 | (571 | ) | (511 | ) | (56 | ) | (71 | ) |
确认净额 | $ | (473 | ) | $ | (360 | ) | $ | (56 | ) | $ | (71 | ) |
累积利益义务
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
养老金计划 | $ | 4,013 |
| $ | 3,546 |
|
福利义务超过计划资产公允价值的退休金计划
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
预计福利义务 | $ | 637 |
| $ | 575 |
|
累积利益义务 | 624 |
| 559 |
|
计划资产的公允价值 | 66 |
| 64 |
|
上表中的养老金计划可能会因截至12月31日的资金状况而有所不同,ST每一年。
用于确定福利义务的加权平均假设
|
| | | | | | | | |
| 养老金计划 | 其他退休后计划 |
| 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
贴现率 | 3.08 | % | 4.01 | % | 3.11 | % | 4.07 | % |
未来率 补偿 增加 | 3.28 | % | 3.34 | % | 不适用 |
| 不适用 |
|
用于厘定美国退休金及退休后计划之福利责任之贴现率乃由本公司经咨询其独立精算师后,使用基于计划之特征(各计划独立厘定)之退休金贴现收益率曲线选定。养老金贴现收益率曲线代表基于具有代表性的、基础广泛的Aa级公司债券的高质量固定收益投资中隐含的久期的现货贴现收益率。对于所有非美国退休金计划,本公司根据负债性质、当地经济环境和可用债券指数设定假设贴现率。
用于确定美国退休后福利义务的假定医疗保健费用趋势率
|
| | | | |
| 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
假设明年的医疗成本趋势比率 | |
医疗 | 5.48 | % | 5.66 | % |
方剂 | 8.00 | % | 7.66 | % |
成本趋势率为 假设下降(最终趋势率) | 4.41 | % | 4.50 | % |
利率达到最终趋势利率的年份 | 2029 |
| 2038 |
|
计划资产
计划资产的公允价值
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物1 | $ | 3 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3 |
|
美国政府和机构证券: | | | |
美国国债 | 2,658 |
| — |
| — |
| 2,658 |
|
美国机构证券 | — |
| 292 |
| — |
| 292 |
|
美国政府总量 和机构证券 | 2,658 |
| 292 |
| — |
| 2,950 |
|
公司和其他债务-CDO | — |
| 9 |
| — |
| 9 |
|
其他投资 | — |
| — |
| 53 |
| 53 |
|
其他应收账款1 | — |
| 48 |
| — |
| 48 |
|
总计 | $ | 2,661 |
| $ | 349 |
| $ | 53 |
| $ | 3,063 |
|
按资产净值计量的资产 | | | | |
混合信托基金: | | | | |
货币市场 | | | | 137 |
|
外国资金: | | | | |
固定收益 | | | | 136 |
|
流动性 | | | | 30 |
|
目标现金流 | | | | 240 |
|
总计 | | | | $ | 543 |
|
负债 | | | | |
衍生工具合约 | — |
| (1 | ) | — |
| (1 | ) |
其他应付款1 | — |
| (52 | ) | — |
| (52 | ) |
总负债 | $ | — |
| $ | (53 | ) | $ | — |
| $ | (53 | ) |
计划资产的公允价值 | | | | $ | 3,553 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物1 | $ | 3 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3 |
|
美国政府和机构证券: | | | |
美国国债 | 2,197 |
| — |
| — |
| 2,197 |
|
美国机构证券 | — |
| 317 |
| — |
| 317 |
|
美国政府总量 和机构证券 | 2,197 |
| 317 |
| — |
| 2,514 |
|
公司和其他债务-CDO | — |
| 11 |
| — |
| 11 |
|
衍生工具合约 | — |
| 22 |
| — |
| 22 |
|
其他投资 | — |
| — |
| 48 |
| 48 |
|
总计 | $ | 2,200 |
| $ | 350 |
| $ | 48 |
| $ | 2,598 |
|
按资产净值计量的资产 | | | | |
混合信托基金: | | | | |
货币市场 | | | | 252 |
|
外国资金: | | | | |
固定收益 | | | | 134 |
|
流动性 | | | | 12 |
|
目标现金流 | | | | 207 |
|
总计 | | | | $ | 605 |
|
计划资产的公允价值 | | | | $ | 3,203 |
|
| |
1. | 现金及现金等价物、其他应收款项及其他应付款项按其账面值(与公平值相若)估值。 |
第三级计划资产前滚
|
| | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 |
期初余额 | $ | 48 |
| $ | 47 |
|
与期末持有资产有关的计划资产实际回报率 | 3 |
| — |
|
采购、销售、其他结算和发放,净额 | 2 |
| 1 |
|
期末余额 | $ | 53 |
| $ | 48 |
|
在此期间, 2019和2018.
美国合格计划的资产代表87%占公司养老金计划总资产的比例。美国合格投资计划结合了积极和风险受控的固定收益投资策略。固定收益资产配置主要包括固定收益证券和相关衍生工具,旨在接近计划负债的预期现金流,以帮助减少计划对利率变化的风险敞口,并更好地使资产与债务保持一致。较长期限的固定收益分配预计将有助于保护计划的资金状况,并从长期来看保持计划缴款的稳定性。投资组合业绩是通过比较实际投资业绩与美国合格计划福利义务的估计现值变化来评估的。
衍生工具只有在符合该计划的所有投资政策指导方针并符合该计划的风险和回报目标的情况下,才被允许在美国合格计划的投资组合中使用。
作为一项基本的经营原则,对标的资产的任何限制都适用于各自的衍生产品。这包括百分比分配和信贷质量。衍生品的使用完全是为了增加对基础资产的投资,而不是为了规避投资组合限制。
计划资产按公允价值计量,采用的估值方法与附注中所述适用于公司主要资产和负债类别的估值方法一致。2和3。场外衍生品合约包括对利率掉期和总回报掉期的投资。其他投资包括由非美国计划持有的质押保险年金合同。质押式保险年金合同是根据保险人为雇员福利计划提供的接近公允价值的担保的保费准备金进行估值的。质押保险年金合同被归类于公允价值等级的第3级。
混合信托基金是由美国联邦或州机构监管、监督和定期审查的私人提供的基金,可供机构客户使用。对于由多个雇主或受控公司集团维护的符合美国税务条件的员工福利计划中贡献的资产的集体投资或再投资,必须维持信托。混合信托基金的发起人根据公允价值对基金进行估值。
标的证券。混合信托基金可在计量日期或不久的将来按资产净值赎回。
一些非美国人—基于计划持有的外国资金包括固定收益基金、目标现金流量基金和流动资金。固定收益基金投资于在认可证券交易所报价或在受监管市场交易的个别证券。某些固定收益基金的目标是产生与某些金融时报股票交易所指数一致的回报。目标现金流基金旨在提供一系列通过投资于政府债券和衍生品而实现的固定年度现金流。流动性基金高度重视资产的保值、稳定价值和高流动性。外国资金在NAV上可以随时赎回。
该公司通常认为,基金经理提供的混合信托基金和外国基金的资产净值是对公允价值的最佳估计。
预期捐款
该公司的政策是至少提供足够的资金,以满足适用的员工福利和税法规定的最低资金要求。在…2019年12月31日,该公司预计将贡献约美元50百万美元用于其养老金和退休后福利计划2020根据计划的当前资金状况和预期资产回报假设2020.
预期未来的福利支付
|
| | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 养老金计划 | 其他退休后计划 |
2020 | 149 |
| 4 |
|
2021 | 151 |
| 4 |
|
2022 | 153 |
| 5 |
|
2023 | 159 |
| 5 |
|
2024 | 163 |
| 5 |
|
2025-2029 | 911 |
| 18 |
|
摩根士丹利401(k)计划
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
费用 | $ | 280 |
| $ | 272 |
| $ | 258 |
|
符合某些资格要求的美国雇员可以参加摩根士丹利401(k)计划。符合条件的员工每年获得由公司确定的酌情401(k)匹配现金供款。为 2019, 2018和2017,该公司将员工缴款匹配到, 4%符合条件的工资,达到国税局的限额。根据每个参与人档案中的投资方向,在现有资金中投资了相应的捐款。符合条件的薪酬低于或等于 $100,000根据401(k)计划,还收到了一笔固定缴款, 2%有资格的薪酬。与被收购实体或被冻结雇员福利计划有关的过渡供款分配给若干符合条件的雇员福利计划。
员工事务所的匹配、固定缴款和过渡缴款包括在事务所的401(k)费用中。
非美国固定缴款养老金计划
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
费用 | $ | 121 |
| $ | 116 |
| $ | 106 |
|
本公司设有独立的界定供款退休金计划,涵盖若干非美国附属公司的合资格雇员。根据该等计划,福利一般按固定基本薪金率厘定,并附有若干归属规定。
20. 所得税
所得税准备金(受益于)
所得税准备金(受益)组成部分
|
| | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 2019 | 2018 | 2017 |
当前 | | | |
美国: | | | |
联邦制 | $ | 873 |
| $ | 686 |
| $ | 476 |
|
州和地方 | 260 |
| 207 |
| 125 |
|
非美国: | | | |
英国 | 166 |
| 328 |
| 401 |
|
日本 | 177 |
| 268 |
| 56 |
|
香港 | 82 |
| 94 |
| 48 |
|
其他1 | 341 |
| 318 |
| 308 |
|
总计 | $ | 1,899 |
| $ | 1,901 |
| $ | 1,414 |
|
| | | |
延期 | | | |
美国: | | | |
联邦制 | $ | 185 |
| $ | 330 |
| $ | 2,656 |
|
州和地方 | 46 |
| 56 |
| 84 |
|
非美国: | | | |
英国 | 5 |
| 54 |
| 18 |
|
日本 | 11 |
| (10 | ) | (17 | ) |
香港 | — |
| (3 | ) | (2 | ) |
其他1 | (82 | ) | 22 |
| 15 |
|
总计 | $ | 165 |
| $ | 449 |
| $ | 2,754 |
|
持续性所得税备抵 运营 | $ | 2,064 |
| $ | 2,350 |
| $ | 4,168 |
|
停止经营所得税准备金(受益) | $ | — |
| $ | (1 | ) | $ | (7 | ) |
| |
1. | 2019年、2018年和2017年的其他非美国税收拨备主要包括巴西、印度和加拿大。 |
有效所得税率
美国联邦法定所得税率与实际所得税率的对账
|
| | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
美国联邦法定所得税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 35.0 | % |
美国州和地方所得税,扣除 美国联邦所得税优惠 | 2.2 |
| 2.0 |
| 1.4 |
|
国内税收抵免 | (1.5 | ) | (0.9 | ) | (1.6 | ) |
免税所得 | (0.1 | ) | (0.4 | ) | (0.1 | ) |
非美国收益 | (0.8 | ) | 1.3 |
| (5.0 | ) |
税法颁布 | — |
| — |
| 11.5 |
|
基于员工股份的奖励 | (1.1 | ) | (1.5 | ) | (1.5 | ) |
其他 | (1.4 | ) | (0.6 | ) | 0.4 |
|
有效所得税率 | 18.3 | % | 20.9 | % | 40.1 | % |
该公司的实际税率2019和2018包括间歇性净离散税收优惠$348百万和$203百万分别主要与因与多司法管辖区税务审查有关的新信息而重新计量准备金和相关利息有关。
该公司持续经营的实际税率为2017包括间歇性净离散税额拨备$968百万,其中包括一个近似值$1.2十亿主要与因《税法》而重新计量某些递延税项净资产有关的拨备,部分抵销$233百万由于有关美国国税局多年期税务审查情况的新信息,主要与准备金和相关利息的重新计量有关的离散税收净额。
2017年12月22日颁布的《税法》大幅修订了美国企业所得税法,将企业所得税税率降至21%部分或全部取消某些费用的税收减免,并实施修改后的地区税制。修改后的地区税制包括对非美国子公司被视为汇回国内的收益征收一次性过渡税,并对GILTI征收最低税,对在美国以外开展业务的美国公司征收替代税。
递延税项资产和负债
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
递延税项总资产 | | |
净营业亏损和税收抵免结转 | $ | 287 |
| $ | 264 |
|
员工薪酬和福利计划 | 2,075 |
| 2,053 |
|
估值和负债津贴 | 318 |
| 318 |
|
存货、投资和应收款的估值 | 368 |
| 242 |
|
递延税项资产总额 | 3,048 |
| 2,877 |
|
递延税项资产估值准备 | 156 |
| 143 |
|
减值准备后的递延税项资产 | $ | 2,892 |
| $ | 2,734 |
|
递延税项负债总额 | | |
固定资产 | 983 |
| 825 |
|
其他 | 411 |
| 236 |
|
递延税项负债总额 | $ | 1,394 |
| $ | 1,061 |
|
递延税项净资产 | $ | 1,498 |
| $ | 1,673 |
|
递延所得税反映财务报告与资产及负债之税基之间暂时差额之税务影响净额,并按预期该等差额拨回时生效之已颁布税率及法例计量。
本公司认为,已确认递延税项资产净额(扣除估值拨备), 2019年12月31日根据其经营所在司法管辖区对未来应课税收入的预期,更有可能实现。
若干海外附属公司之盈利因海外司法权区之监管及其他资本规定而无限期再投资。由于《税法》对外国子公司的收入征收一次性过渡税和对GILTI征收年度最低税, 2019年12月31日无限期再投资盈利所应占的未确认递延税项负债并不重大。
未确认的税收优惠
未确认税务利益的前滚
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
期初余额 | $ | 1,080 |
| $ | 1,594 |
| $ | 1,851 |
|
根据本期相关税务状况增加 | 57 |
| 83 |
| 63 |
|
根据与前期有关的税务状况增加 | 61 |
| 34 |
| 170 |
|
根据与以往期间有关的税务状况而减少 | (419 | ) | (404 | ) | (312 | ) |
与税务机关达成和解有关的减少额 | (17 | ) | (139 | ) | (155 | ) |
与诉讼时效失效相关的减少 | (7 | ) | (88 | ) | (23 | ) |
期末余额 | $ | 755 |
| $ | 1,080 |
| $ | 1,594 |
|
未确认税收优惠净额1 | $ | 549 |
| $ | 746 |
| $ | 873 |
|
| |
1. | 代表期末未确认的税收优惠,调整了州问题、主管当局安排和外国税收抵免抵消的联邦利益的影响。倘确认,该等净利益将对未来期间的实际税率产生有利影响。 |
利息(福利),联邦和州所得税福利净额
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
在损益表中确认 | $ | 8 |
| $ | (40 | ) | $ | (3 | ) |
在期末应计 | 92 |
| 91 |
| 147 |
|
与未确认的税收优惠有关的利息和罚款被确认为所得税准备金的一个组成部分。与上述年份未确认的税收优惠有关的处罚无关紧要。
税务机关考试
该公司正在接受美国国税局和其他税务当局的持续审查,这些国家和地区包括日本和英国,以及纽约等其业务规模较大的州和地区。本公司已就未确认的税务优惠及相关利息(如适用)确立负债(“税务负债”),并认为该负债足以应付额外评税的可能性。一旦成立,公司只在有新的信息可用时或当发生需要改变的事件时才调整此类纳税义务。
本公司认为,上述税务审查的决议不会对年度财务报表产生实质性影响,尽管决议可能会对损益表和发生该等决议的任何期间的实际税率产生重大影响。
看见注13关于荷兰税务当局的挑战,在阿姆斯特丹地区法院(事项名称为案例编号 15/3637和案例编号15/4353),公司有权享受某些预扣税抵免,这可能会影响未确认的税收优惠的余额。
未确认的税收优惠余额有可能在下一年内发生重大变化。12个月。然而,目前还不可能合理地估计未确认税收优惠总额的预期变化以及对公司未来有效税率的影响12个月.
主要税务管辖区应审查的最早纳税年度
|
| |
管辖权 | 纳税年度 |
美国 | 2013 |
纽约州和纽约市 | 2007 |
香港 | 2013 |
英国 | 2011 |
日本 | 2015 |
21. 分部、地区及收益信息
细分市场信息
本公司主要根据向客户提供的金融产品和服务的性质及其管理组织来构建其分部。本公司为各业务部门的客户提供广泛的金融产品和服务:机构证券、财富管理和投资管理。有关业务部门的进一步讨论,请参见 注1.
与每个业务部门直接相关的收入和费用包括在确定其经营业绩时。非直接归属于特定业务分部的其他收入和支出一般根据每个业务分部各自的净收入、非利息支出或其他相关指标进行分配。
由于在分部披露中,与其他经营部门的交易的收入和支出被视为与外部各方的交易,因此公司包括部门间抵销类别,以使业务部门的结果与合并结果相一致。
按业务分类精选财务信息
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 |
投资银行业务 | $ | 5,734 |
| $ | 509 |
| $ | — |
| $ | (80 | ) | $ | 6,163 |
|
交易 | 10,318 |
| 734 |
| (8 | ) | 51 |
| 11,095 |
|
投资 | 325 |
| 2 |
| 1,213 |
| — |
| 1,540 |
|
佣金及费用1 | 2,484 |
| 1,726 |
| 1 |
| (292 | ) | 3,919 |
|
资产管理1 | 413 |
| 10,199 |
| 2,629 |
| (158 | ) | 13,083 |
|
其他 | 632 |
| 345 |
| (46 | ) | (6 | ) | 925 |
|
非利息收入总额 | 19,906 |
| 13,515 |
| 3,789 |
| (485 | ) | 36,725 |
|
利息收入 | 12,193 |
| 5,467 |
| 20 |
| (582 | ) | 17,098 |
|
利息支出 | 11,713 |
| 1,245 |
| 46 |
| (600 | ) | 12,404 |
|
净利息 | 480 |
| 4,222 |
| (26 | ) | 18 |
| 4,694 |
|
净收入 | $ | 20,386 |
| $ | 17,737 |
| $ | 3,763 |
| $ | (467 | ) | $ | 41,419 |
|
所得税前持续经营所得 | $ | 5,490 |
| $ | 4,832 |
| $ | 985 |
| $ | (6 | ) | $ | 11,301 |
|
所得税拨备 | 769 |
| 1,104 |
| 193 |
| (2 | ) | 2,064 |
|
持续经营收入 | 4,721 |
| 3,728 |
| 792 |
| (4 | ) | 9,237 |
|
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
净收入 | 4,721 |
| 3,728 |
| 792 |
| (4 | ) | 9,237 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 122 |
| — |
| 73 |
| — |
| 195 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 4,599 |
| $ | 3,728 |
| $ | 719 |
| $ | (4 | ) | $ | 9,042 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 |
投资银行业务 | $ | 6,088 |
| $ | 475 |
| $ | — |
| $ | (81 | ) | $ | 6,482 |
|
交易 | 11,191 |
| 279 |
| 25 |
| 56 |
| 11,551 |
|
投资 | 182 |
| 1 |
| 254 |
| — |
| 437 |
|
佣金及费用1 | 2,671 |
| 1,804 |
| — |
| (285 | ) | 4,190 |
|
资产管理1 | 421 |
| 10,158 |
| 2,468 |
| (149 | ) | 12,898 |
|
其他 | 535 |
| 248 |
| (30 | ) | (10 | ) | 743 |
|
非利息收入总额 | 21,088 |
| 12,965 |
| 2,717 |
| (469 | ) | 36,301 |
|
利息收入 | 9,271 |
| 5,498 |
| 57 |
| (934 | ) | 13,892 |
|
利息支出 | 9,777 |
| 1,221 |
| 28 |
| (940 | ) | 10,086 |
|
净利息 | (506 | ) | 4,277 |
| 29 |
| 6 |
| 3,806 |
|
净收入 | $ | 20,582 |
| $ | 17,242 |
| $ | 2,746 |
| $ | (463 | ) | $ | 40,107 |
|
所得税前持续经营所得 | $ | 6,260 |
| $ | 4,521 |
| $ | 464 |
| $ | (8 | ) | $ | 11,237 |
|
所得税拨备 | 1,230 |
| 1,049 |
| 73 |
| (2 | ) | 2,350 |
|
持续经营收入 | 5,030 |
| 3,472 |
| 391 |
| (6 | ) | 8,887 |
|
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | (6 | ) | — |
| 2 |
| — |
| (4 | ) |
净收入 | 5,024 |
| 3,472 |
| 393 |
| (6 | ) | 8,883 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 118 |
| — |
| 17 |
| — |
| 135 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 4,906 |
| $ | 3,472 |
| $ | 376 |
| $ | (6 | ) | $ | 8,748 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 |
投资银行业务 | $ | 5,537 |
| $ | 533 |
| $ | — |
| $ | (67 | ) | $ | 6,003 |
|
交易 | 10,295 |
| 848 |
| (22 | ) | (5 | ) | 11,116 |
|
投资 | 368 |
| 3 |
| 449 |
| — |
| 820 |
|
佣金及费用 | 2,433 |
| 1,737 |
| — |
| (109 | ) | 4,061 |
|
资产管理 | 359 |
| 9,342 |
| 2,196 |
| (100 | ) | 11,797 |
|
其他 | 630 |
| 268 |
| (37 | ) | (13 | ) | 848 |
|
非利息收入总额 | 19,622 |
| 12,731 |
| 2,586 |
| (294 | ) | 34,645 |
|
利息收入 | 5,377 |
| 4,591 |
| 4 |
| (975 | ) | 8,997 |
|
利息支出 | 6,186 |
| 486 |
| 4 |
| (979 | ) | 5,697 |
|
净利息 | (809 | ) | 4,105 |
| — |
| 4 |
| 3,300 |
|
净收入 | $ | 18,813 |
| $ | 16,836 |
| $ | 2,586 |
| $ | (290 | ) | $ | 37,945 |
|
所得税前持续经营所得 | $ | 5,644 |
| $ | 4,299 |
| $ | 456 |
| $ | 4 |
| $ | 10,403 |
|
所得税拨备 | 1,993 |
| 1,974 |
| 201 |
| — |
| 4,168 |
|
持续经营收入 | 3,651 |
| 2,325 |
| 255 |
| 4 |
| 6,235 |
|
非持续经营所得(亏损),扣除所得税后的净额 | (19 | ) | — |
| — |
| — |
| (19 | ) |
净收入 | 3,632 |
| 2,325 |
| 255 |
| 4 |
| 6,216 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 96 |
| — |
| 9 |
| — |
| 105 |
|
网络 收入 适用 致摩根士丹利 | $ | 3,536 |
| $ | 2,325 |
| $ | 246 |
| $ | 4 |
| $ | 6,111 |
|
I/E—部门间冲销
| |
1. | 这些细列项目的几乎所有收入都在与客户签订合同的收入会计更新 |
细节 投资银行业务收入
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
机构证券-咨询 | $ | 2,116 |
| $ | 2,436 |
| $ | 2,077 |
|
机构证券-承销 | 3,618 |
| 3,652 |
| 3,460 |
|
公司投资银行业务收入来自与客户的合同1 | 90 | % | 86 | % | 不适用 |
|
| |
1. | 指根据本会计更新入账的投资银行收入的大致金额。 |
按产品类型划分的交易收入
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
利率 | $ | 2,773 |
| $ | 2,696 |
| $ | 2,091 |
|
外汇 | 395 |
| 914 |
| 647 |
|
股票证券和指数1 | 5,246 |
| 6,157 |
| 6,291 |
|
商品和其他 | 1,438 |
| 1,174 |
| 740 |
|
信用 | 1,243 |
| 610 |
| 1,347 |
|
总计 | $ | 11,095 |
| $ | 11,551 |
| $ | 11,116 |
|
上表概述了损益表中贸易收入中包括的损益。该等活动包括与衍生及非衍生金融工具有关的收入。本公司一般利用各种产品类型的金融工具,以配合其做市及相关风险管理策略。表中所列的交易收入并不代表本公司管理其业务活动的方式,其编制方式与为监管报告目的而列报的交易收入相似。
投资管理投资收入-累计未实现附带权益净额
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
有冲销风险的累计未实现绩效费用净额 | $ | 774 |
| $ | 434 |
|
当某些基金的回报低于指定的业绩目标时,本公司以附带权益形式(本公司没有义务为此支付补偿)的净累计未实现业绩费用部分有转回的风险。看到 注13有关一般合伙人担保的信息,其中包括退还之前收到的履约费用分配的潜在义务。
投资管理资产管理收入--因减免费用而减少费用
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
免收费用 | $ | 43 |
| $ | 56 |
| $ | 86 |
|
该公司免除了某些注册货币市场基金在投资管理业务部分的部分费用,这些基金符合1940年投资公司法第2a-7条的要求。
某些其他费用宽免
另外,公司的员工,包括其高级管理人员,可以与其他投资者一样的条款和条件参与公司主要为客户投资而赞助的某些基金,公司可以免除或降低员工适用的费用和收费。
所得税前持续经营业务收入(福利)
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
美国 | $ | 9,464 |
| $ | 7,804 |
| $ | 5,686 |
|
非美国1 | 1,837 |
| 3,433 |
| 4,717 |
|
总计 | $ | 11,301 |
| $ | 11,237 |
| $ | 10,403 |
|
按分部划分的离散税拨备净额(福利)
|
| | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
2019 | | | | |
间歇性净离散税项准备金(福利) | $ | (317 | ) | $ | (13 | ) | $ | (18 | ) | $ | (348 | ) |
重复性: | | | | |
基于员工股份的奖励1 | (83 | ) | (37 | ) | (7 | ) | (127 | ) |
总计 | $ | (400 | ) | $ | (50 | ) | $ | (25 | ) | $ | (475 | ) |
2018 | | | | |
间歇性净离散税项准备金(福利) | $ | (182 | ) | $ | — |
| $ | (21 | ) | $ | (203 | ) |
重复性: | | | | |
基于员工股份的奖励1 | (104 | ) | (50 | ) | (11 | ) | (165 | ) |
总计 | $ | (286 | ) | $ | (50 | ) | $ | (32 | ) | $ | (368 | ) |
2017 | | | | |
间歇性: | | | | |
税法颁布2 | $ | 705 |
| $ | 402 |
| $ | 94 |
| $ | 1,201 |
|
重新计量准备金和相关利息 | (168 | ) | — |
| — |
| (168 | ) |
其他 | (66 | ) | 9 |
| (8 | ) | (65 | ) |
间歇性离散税项拨备净额总额(福利) | $ | 471 |
| $ | 411 |
| $ | 86 |
| $ | 968 |
|
重复性: | | | | |
基于员工股份的奖励1 | (93 | ) | (54 | ) | (8 | ) | (155 | ) |
总计 | $ | 378 |
| $ | 357 |
| $ | 78 |
| $ | 813 |
|
| |
1. | 我们认为该等雇员股份奖励相关拨备(福利)为经常性(“经常性”)离散税项项目,因为我们预计每年会有一定程度的转换活动。 |
按地区划分的净收入
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
美洲 | $ | 30,226 |
| $ | 29,301 |
| $ | 27,817 |
|
欧洲、中东和非洲地区 | 6,061 |
| 6,092 |
| 5,714 |
|
亚洲 | 5,132 |
| 4,714 |
| 4,414 |
|
总计 | $ | 41,419 |
| $ | 40,107 |
| $ | 37,945 |
|
该公司在美国和非美国市场开展业务。本公司的非美国业务活动主要通过EMEA和亚洲地区进行和管理。下表披露的净收入反映了区域
根据以下方法对本公司的综合净收入进行管理:
机构证券:咨询和股票承销的客户位置,债务承销的收入记录位置,销售和交易的交易台位置。
财富管理:代表在美洲开展业务。
投资管理:客户所在地,但某些封闭式基金除外,这些基金基于资产所在地。
收入从以前的服务部门确认
|
| | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 |
非利息收入 | $ | 2,705 |
| $ | 2,821 |
|
上表包括在过往期间提供部分或全部服务时确认的客户合约收入,主要包括投资银行咨询费及分销费。
与客户签订的合同应收账款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
客户和其他应收款 | $ | 2,916 |
| $ | 2,308 |
|
与客户的合同产生的款项,包括在客户和资产负债表中的其他应收款中,当公司既有记录的收入,又有权根据合同向客户开具账单时产生。
按业务部门划分的资产
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 12月31日, 2019 | 在… 12月31日, 2018 |
机构证券 | $ | 691,201 |
| $ | 646,427 |
|
财富管理 | 197,682 |
| 202,392 |
|
投资管理 | 6,546 |
| 4,712 |
|
总计1 | $ | 895,429 |
| $ | 853,531 |
|
1.母资产已全部分配到业务细分。
按地区划分的总资产
|
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
美洲 | $ | 622,979 |
| $ | 576,532 |
|
欧洲、中东和非洲地区 | 185,093 |
| 200,194 |
|
亚洲 | 87,357 |
| 76,805 |
|
总计 | $ | 895,429 |
| $ | 853,531 |
|
22. 母公司
仅母公司—简明损益表和全面损益表
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
收入 | | | |
来自子公司的股息1 | $ | 5,529 |
| $ | 4,973 |
| $ | 2,567 |
|
交易 | (54 | ) | 54 |
| (260 | ) |
其他 | 80 |
| (5 | ) | 64 |
|
非利息收入总额 | 5,555 |
| 5,022 |
| 2,371 |
|
利息收入 | 5,121 |
| 5,172 |
| 3,783 |
|
利息支出 | 4,661 |
| 4,816 |
| 4,079 |
|
净利息 | 460 |
| 356 |
| (296 | ) |
净收入 | 6,015 |
| 5,378 |
| 2,075 |
|
非利息支出 | 300 |
| 225 |
| 240 |
|
所得税前收入 | 5,715 |
| 5,153 |
| 1,835 |
|
所得税准备金(受益于) | (73 | ) | 22 |
| (206 | ) |
未分配收益前净收入 子公司的数量 | 5,788 |
| 5,131 |
| 2,041 |
|
子公司未分配收益 | 3,254 |
| 3,617 |
| 4,070 |
|
净收入 | 9,042 |
| 8,748 |
| 6,111 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | |
外币折算调整 | (8 | ) | (114 | ) | 219 |
|
未实现净收益(亏损)变动 可供出售证券 | 1,137 |
| (272 | ) | 41 |
|
退休金、退休后和其他 | (66 | ) | 137 |
| (117 | ) |
净债务估值调整变动 | (1,559 | ) | 1,454 |
| (560 | ) |
综合收益 | $ | 8,546 |
| $ | 9,953 |
| $ | 5,694 |
|
净收入 | $ | 9,042 |
| $ | 8,748 |
| $ | 6,111 |
|
优先股股息和其他 | 530 |
| 526 |
| 523 |
|
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 8,512 |
| $ | 8,222 |
| $ | 5,588 |
|
| |
1. | 在……里面20192018年,母公司录得约 $4十亿和$3十亿分别为银行子公司的股息。 |
仅母公司资产负债表
|
| | | | | | |
百万美元,共享数据除外 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
资产 | | |
现金和现金等价物: | | |
现金和银行到期款项 | $ | 9 |
| $ | 6 |
|
银行子公司存款 | 8,001 |
| 7,476 |
|
按公允价值交易资产 | 5,747 |
| 10,039 |
|
投资证券(包括 $19,824 及15,500美元按公允价值计算, $4,6061美元和1美元— 向各方承诺) | 37,253 |
| 22,588 |
|
根据协议购买的证券, 与附属公司转售 | 10,114 |
| 25,535 |
|
对子公司的垫款: | | |
BANK和BHC | 27,667 |
| 30,954 |
|
非银行 | 104,345 |
| 97,405 |
|
对子公司的股权投资: | | |
BANK和BHC | 36,093 |
| 42,848 |
|
非银行 | 43,667 |
| 32,418 |
|
其他资产 | 244 |
| 1,244 |
|
总资产 | $ | 273,140 |
| $ | 270,513 |
|
负债 | | |
按公允价值交易负债 | $ | 1,130 |
| $ | 276 |
|
根据与联属公司的回购协议出售的证券 | 4,631 |
| — |
|
付给子公司的应付款项和垫款 | 35,470 |
| 30,861 |
|
其他负债和应计费用 | 2,153 |
| 2,548 |
|
借款(包括$20,461 及18,599美元(按公允价值计算) | 148,207 |
| 156,582 |
|
总负债 | 191,591 |
| 190,267 |
|
承付款和或有负债(见附注13) | |
权益 | | |
优先股 | 8,520 |
| 8,520 |
|
普通股,面值0.01美元: | | |
授权股份: 3,500,000,000;已发行股份:2,038,893,979;已发行股份:1,593,973,680 1,699,828,943 | 20 |
| 20 |
|
额外实收资本 | 23,935 |
| 23,794 |
|
留存收益 | 70,589 |
| 64,175 |
|
员工股票信托 | 2,918 |
| 2,836 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (2,788 | ) | (2,292 | ) |
国库中按成本持有的普通股,面值0.01美元(444,920,299 及339,065,036股) | (18,727 | ) | (13,971 | ) |
发行给员工的普通股 信托基金 | (2,918 | ) | (2,836 | ) |
股东权益总额 | 81,549 |
| 80,246 |
|
负债和权益总额 | $ | 273,140 |
| $ | 270,513 |
|
仅母公司—简明现金流量表
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
经营提供(用于)的现金净额 活动 | $ | 24,175 |
| $ | (1,136 | ) | $ | 3,747 |
|
投资活动产生的现金流 | | | |
收益(支付): | | | |
投资证券: | | | |
购买 | (22,408 | ) | (8,155 | ) | (5,263 | ) |
销售收入 | 4,671 |
| 1,252 |
| 3,620 |
|
还款和到期日收益 | 3,157 |
| 3,729 |
| 1,038 |
|
根据协议购买的证券, 与附属公司转售 | 15,422 |
| 13,057 |
| 19,314 |
|
根据协议出售的证券, 与关联公司回购 | 4,631 |
| (8,753 | ) | 8,753 |
|
对附属公司的垫款及投资 | (9,210 | ) | 11,841 |
| (35,686 | ) |
投资提供(用于)现金净额 活动 | (3,737 | ) | 12,971 |
| (8,224 | ) |
融资活动产生的现金流 | | | |
收益来自: | | | |
优先股的发行,扣除发行后的净额 费用 | 497 |
| — |
| 994 |
|
发行借款 | 8,337 |
| 14,918 |
| 36,833 |
|
支付: | | | |
借款 | (24,282 | ) | (21,418 | ) | (24,668 | ) |
回购普通股, 雇员预扣税 | (5,954 | ) | (5,566 | ) | (4,292 | ) |
现金股利 | (2,627 | ) | (2,375 | ) | (2,085 | ) |
子公司垫款净变动 | 4,378 |
| 2,122 |
| 1,861 |
|
其他融资活动 | 12 |
| — |
| 26 |
|
融资提供(用于)的现金净额 活动 | (19,639 | ) | (12,319 | ) | 8,669 |
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (271 | ) | (166 | ) | 221 |
|
现金和现金净增加(减少) 等价物 | 528 |
| (650 | ) | 4,413 |
|
现金及现金等价物 期间 | 7,482 |
| 8,132 |
| 3,719 |
|
现金及现金等价物 期间 | $ | 8,010 |
| $ | 7,482 |
| $ | 8,132 |
|
现金和现金等价物: | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 9 |
| $ | 6 |
| $ | 11 |
|
银行子公司存款 | 8,001 |
| 7,476 |
| 8,120 |
|
受限现金 | — |
| — |
| 1 |
|
现金及现金等价物 期间 | $ | 8,010 |
| $ | 7,482 |
| $ | 8,132 |
|
现金流量信息的补充披露 |
以下项目的现金付款: | | | |
利息 | $ | 4,677 |
| $ | 4,798 |
| $ | 3,570 |
|
所得税,扣除退款的净额1 | 1,186 |
| 437 |
| 201 |
|
1.指向不同税务机关作出之付款总额(扣除退款),并包括代若干附属公司支付之税项,其后由母公司与该等附属公司结算。从子公司收到的和解金为 $1.6十亿, $1.6十亿和$1.5十亿分别为2019年、2018年和2017年
2019年11月25日,母公司发行 $500百万于二零二零年一月十五日,母公司赎回其全部尚未行使的G系列优先股。有关优先股的更多信息,请参见 附注16.
母公司原到期日超过一年的借款
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
高年级 | $ | 137,138 |
| $ | 146,492 |
|
从属的 | 10,570 |
| 10,090 |
|
总计 | $ | 147,708 |
| $ | 156,582 |
|
与附属公司的交易
母公司与其合并附属公司按协定基准进行交易,并已就其若干合并附属公司的若干无抵押信贷额度及合约责任提供担保。
担保
在正常业务过程中,母公司为子公司在衍生工具和其他财务安排下的某些义务提供担保。母公司在其简明资产负债表中按公允价值记录交易资产和交易负债(包括衍生合约)。
母公司还在其正常业务过程中代表其子公司向交易对手提供标准赔偿,包括美国和外国预扣税、衍生工具、证券和股票借贷交易以及某些年金产品的利息和其他付款。根据税法的变化或对适用税收裁决的解释的变化,可能需要支付这些赔偿金。某些合同包含允许母公司在发生此类事件时终止协议的条款。无法估计母公司在这些赔偿下可能需要支付的未来最高潜在金额。母公司并未在其简明财务报表中就该等赔偿记录任何或有负债,并相信任何可能触发根据该等合约付款的事件发生的可能性微乎其微。
母公司已代表其子公司向各种美国和非美国的交易所和票据交换所提供担保,这些交易所和票据交换所从事证券和/或期货合约的交易和清算。根据该等担保安排,如附属公司未能履行其对交易所或结算所的责任,母公司或须支付其附属公司在交易所及结算所或与交易所及结算所进行的业务有关的财务责任。母公司并无在其简明财务报表中就该等安排记录任何或有负债,并相信任何根据该等安排支付款项的潜在要求均属遥不可及。
子公司发行的债务工具和认股权证的担保
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
总结余 | $ | 32,996 |
| $ | 24,286 |
|
附属租赁义务下的担保
|
| | | | | | |
百万美元 | 在… 十二月三十一日, 2019 | 在… 十二月三十一日, 2018 |
总结余1 | $ | 925 |
| $ | 1,003 |
|
财务子公司
母公司为全资金融子公司摩根士丹利金融有限公司发行的证券提供全面及无条件担保。
解决方案和恢复规划
正如公司提交给美联储和联邦存款保险公司的2019年决议计划所示,母公司已修订并重申其与其重大实体(包括其全资拥有的直接子公司摩根士丹利控股有限责任公司(“融资国际控股公司”)和某些其他子公司的支持协议,定义见公司2019年决议计划。根据有担保的修订和重述的支持协议,如果发生解决方案,母公司将有义务贡献其所有材料资产S可根据经修订及重述的支持协议(母公司附属公司股份及若干其他资产除外)的条款向重大实体及/或出资国际控股公司出资(“可出资资产”)。提供资金的IHC将有义务酌情向重大实体提供资本和流动性。
23. 季度业绩(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年季度 |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 第一 | 第二 | 第三 | 第四1, 2, 3 |
非利息收入总额 | $ | 9,272 |
| $ | 9,215 |
| $ | 8,814 |
| $ | 9,424 |
|
净利息 | 1,014 |
| 1,029 |
| 1,218 |
| 1,433 |
|
净收入 | 10,286 |
| 10,244 |
| 10,032 |
| 10,857 |
|
非利息支出总额 | 7,331 |
| 7,341 |
| 7,322 |
| 8,124 |
|
所得税前持续经营所得 | 2,955 |
| 2,903 |
| 2,710 |
| 2,733 |
|
所得税拨备 | 487 |
| 657 |
| 492 |
| 428 |
|
持续经营收入 | 2,468 |
| 2,246 |
| 2,218 |
| 2,305 |
|
净收入 | 2,468 |
| 2,246 |
| 2,218 |
| 2,305 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 39 |
| 45 |
| 45 |
| 66 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 2,429 |
| $ | 2,201 |
| $ | 2,173 |
| $ | 2,239 |
|
优先股股息和其他 | 93 |
| 170 |
| 113 |
| 154 |
|
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 2,336 |
| $ | 2,031 |
| $ | 2,060 |
| $ | 2,085 |
|
每股基本普通股收益(亏损)4: |
持续经营收入 | $ | 1.41 |
| $ | 1.24 |
| $ | 1.28 |
| $ | 1.33 |
|
基本普通股每股收益 | $ | 1.41 |
| $ | 1.24 |
| $ | 1.28 |
| $ | 1.33 |
|
每股摊薄普通股收益(亏损)4: |
持续经营收入 | $ | 1.39 |
| $ | 1.23 |
| $ | 1.27 |
| $ | 1.30 |
|
稀释后普通股每股收益 | $ | 1.39 |
| $ | 1.23 |
| $ | 1.27 |
| $ | 1.30 |
|
宣布的每股普通股股息 | $ | 0.30 |
| $ | 0.30 |
| $ | 0.35 |
| $ | 0.35 |
|
普通股每股账面价值 | $ | 42.83 |
| $ | 44.13 |
| $ | 45.49 |
| $ | 45.82 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2018年季度 |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 第一 | 第二 | 第三 | 第四1, 2 |
非利息收入总额 | $ | 10,102 |
| $ | 9,704 |
| $ | 8,936 |
| $ | 7,559 |
|
净利息 | 975 |
| 906 |
| 936 |
| 989 |
|
净收入 | 11,077 |
| 10,610 |
| 9,872 |
| 8,548 |
|
非利息支出总额 | 7,657 |
| 7,501 |
| 7,021 |
| 6,691 |
|
所得税前持续经营所得 | 3,420 |
| 3,109 |
| 2,851 |
| 1,857 |
|
所得税拨备 | 714 |
| 640 |
| 696 |
| 300 |
|
持续经营收入 | 2,706 |
| 2,469 |
| 2,155 |
| 1,557 |
|
非持续经营的收益(亏损) | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 1 |
|
净收入 | 2,704 |
| 2,467 |
| 2,154 |
| 1,558 |
|
适用于非控股权益的净收益 | 36 |
| 30 |
| 42 |
| 27 |
|
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 2,668 |
| $ | 2,437 |
| $ | 2,112 |
| $ | 1,531 |
|
优先股股息 | 93 |
| 170 |
| 93 |
| 170 |
|
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | $ | 2,575 |
| $ | 2,267 |
| $ | 2,019 |
| $ | 1,361 |
|
每股基本普通股收益(亏损)4: |
持续经营收入 | $ | 1.48 |
| $ | 1.32 |
| $ | 1.19 |
| $ | 0.81 |
|
非持续经营的收益(亏损) | — |
| — |
| — |
| — |
|
基本普通股每股收益 | $ | 1.48 |
| $ | 1.32 |
| $ | 1.19 |
| $ | 0.81 |
|
每股摊薄普通股收益(亏损)4: |
持续经营收入 | $ | 1.46 |
| $ | 1.30 |
| $ | 1.17 |
| $ | 0.80 |
|
非持续经营的收益(亏损) | (0.01 | ) | — |
| — |
| — |
|
稀释后普通股每股收益 | $ | 1.45 |
| $ | 1.30 |
| $ | 1.17 |
| $ | 0.80 |
|
宣布的每股普通股股息 | $ | 0.25 |
| $ | 0.25 |
| $ | 0.30 |
| $ | 0.30 |
|
普通股每股账面价值 | $ | 39.19 |
| $ | 40.34 |
| $ | 40.67 |
| $ | 42.20 |
|
| |
1. | 的第四节 2019和2018包括间歇性净离散税收优惠, $158百万和$111百万,主要与重新计量储备及相关利息有关,因为有关多司法管辖区税务审查的解决的新资料。 |
| |
2. | 非利息收入总额包括投资管理业务部门在第三方资产管理公司的两项不同权益法投资中的权益减值, $41百万在……里面2019和$46百万在……里面2018. |
| |
3. | 2019年第四季度包括与离职有关的特定成本, $172百万,计入损益表中的补偿及福利开支。该等成本于业务分部入账约如下: $124百万、财富管理 $37百万和投资管理 $11百万. |
| |
4. | 由于全年股票数量和股票等价物的平均影响,季度每股普通股盈利之总和可能不等于年度金额。 |
24. 后续事件
2020年2月20日,该公司签署了一份最终协议,根据该协议,它将收购E * TRADE Financial Corporation(“E * TRADE”),目前价值约为2020年10月20日。 $13十亿根据该公司普通股的收盘价和E * TRADE在2020年2月19日发行的完全摊薄股票数量。根据协议条款,E * TRADE普通股股东将获得 1.0432摩根士丹利的普通股为每股E * TRADE普通股。此次收购须遵守常规成交条件,包括监管部门批准和E * TRADE股东批准,预计将于2020年第四季度完成。
平均余额、利率和净利息收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 |
百万美元 | 平均值 每天 天平 | 利息 | 平均值 费率 | 平均值 每天 天平 | 利息 | 平均值 费率 |
生息资产 | | | | |
投资证券1 | $ | 101,696 |
| $ | 2,175 |
| 2.1 | % | $ | 81,977 |
| $ | 1,744 |
| 2.1 | % |
贷款1 | 121,002 |
| 4,783 |
| 4.0 |
| 109,681 |
| 4,249 |
| 3.9 |
|
根据转售协议购买的证券和借入的证券2: |
美国 | 142,089 |
| 3,378 |
| 2.4 |
| 134,223 |
| 2,262 |
| 1.7 |
|
非美国 | 76,577 |
| 107 |
| 0.1 |
| 86,430 |
| (286 | ) | (0.3 | ) |
交易资产,扣除交易负债后的净额3: | | | |
美国 | 77,481 |
| 2,531 |
| 3.3 |
| 57,780 |
| 2,144 |
| 3.7 |
|
非美国 | 14,654 |
| 368 |
| 2.5 |
| 9,014 |
| 248 |
| 2.8 |
|
客户应收款及其他4: | | | |
美国 | 61,501 |
| 2,697 |
| 4.4 |
| 73,695 |
| 2,592 |
| 3.5 |
|
非美国 | 58,601 |
| 1,059 |
| 1.8 |
| 54,396 |
| 939 |
| 1.7 |
|
总计 | $ | 653,601 |
| $ | 17,098 |
| 2.6 | % | $ | 607,196 |
| $ | 13,892 |
| 2.3 | % |
计息负债 | | | | |
存款1 | $ | 180,116 |
| $ | 1,885 |
| 1.0 | % | $ | 169,226 |
| $ | 1,255 |
| 0.7 | % |
借款1, 5 | 192,770 |
| 5,052 |
| 2.6 |
| 191,692 |
| 5,031 |
| 2.6 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券6: |
美国 | 32,437 |
| 1,916 |
| 5.9 |
| 24,426 |
| 1,408 |
| 5.8 |
|
非美国 | 31,808 |
| 693 |
| 2.2 |
| 37,319 |
| 490 |
| 1.3 |
|
客户应付款及其他7: | | | |
美国 | 118,775 |
| 1,792 |
| 1.5 |
| 120,228 |
| 1,061 |
| 0.9 |
|
非美国 | 65,196 |
| 1,066 |
| 1.6 |
| 70,855 |
| 841 |
| 1.2 |
|
总计 | $ | 621,102 |
| $ | 12,404 |
| 2.0 | % | $ | 613,746 |
| $ | 10,086 |
| 1.6 | % |
净利息收入和净利差 | $ | 4,694 |
| 0.6 | % | | $ | 3,806 |
| 0.7 | % |
交易量和利率变动对净利息收入的影响
|
| | | | | | | | | |
| 2019年与2018年 |
| 增加(减少) 由于以下方面的变化: | |
百万美元 | 卷 | 费率 | 净变化量 |
生息资产 | | |
投资 证券1 | $ | 420 |
| $ | 11 |
| $ | 431 |
|
贷款1 | 439 |
| 95 |
| 534 |
|
根据转售协议购买的证券和借入的证券2: |
美国 | 133 |
| 983 |
| 1,116 |
|
非美国 | 33 |
| 360 |
| 393 |
|
交易资产,扣除交易负债3: |
美国 | 731 |
| (344 | ) | 387 |
|
非美国 | 155 |
| (35 | ) | 120 |
|
客户应收款及其他4: | | |
美国 | (429 | ) | 534 |
| 105 |
|
非美国 | 73 |
| 47 |
| 120 |
|
利息收入变动 | $ | 1,555 |
| $ | 1,651 |
| $ | 3,206 |
|
计息负债 | | |
存款1 | $ | 81 |
| $ | 549 |
| $ | 630 |
|
借款1, 5 | 28 |
| (7 | ) | 21 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券6: |
美国 | 462 |
| 46 |
| 508 |
|
非美国 | (72 | ) | 275 |
| 203 |
|
客户应付款及其他7: | | |
美国 | (13 | ) | 744 |
| 731 |
|
非美国 | (67 | ) | 292 |
| 225 |
|
利息支出变动 | $ | 419 |
| $ | 1,899 |
| $ | 2,318 |
|
净利息收入变动 | $ | 1,136 |
| $ | (248 | ) | $ | 888 |
|
平均余额、利率和净利息收入
|
| | | | | | | | |
| 2017 |
百万美元 | 平均值 每天 天平 | 利息 | 平均值 费率 |
生息资产 | | | |
投资证券1 | $ | 76,746 |
| $ | 1,334 |
| 1.7 | % |
贷款1 | 98,727 |
| 3,298 |
| 3.3 |
|
根据转售协议购买的证券和借入的证券2: |
美国 | 125,453 |
| 606 |
| 0.5 |
|
非美国 | 95,478 |
| (437 | ) | (0.5 | ) |
交易资产,扣除交易负债后的净额3: |
美国 | 59,335 |
| 1,876 |
| 3.2 |
|
非美国 | 4,326 |
| 153 |
| 3.5 |
|
客户应收款及其他4: |
美国 | 72,440 |
| 1,614 |
| 2.2 |
|
非美国 | 40,179 |
| 553 |
| 1.4 |
|
总计 | $ | 572,684 |
| $ | 8,997 |
| 1.6 | % |
计息负债 | | | |
存款1 | $ | 151,442 |
| $ | 187 |
| 0.1 | % |
借款1, 5 | 184,453 |
| 4,285 |
| 2.3 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券6: |
美国 | 30,866 |
| 900 |
| 2.9 |
|
非美国 | 39,396 |
| 337 |
| 0.9 |
|
客户应付款及其他7: |
美国 | 128,274 |
| (213 | ) | (0.2 | ) |
非美国 | 65,496 |
| 201 |
| 0.3 |
|
总计 | $ | 599,927 |
| $ | 5,697 |
| 0.9 | % |
净利息收入和净利差 | $ | 3,300 |
| 0.7 | % |
交易量和利率变动对净利息收入的影响
|
| | | | | | | | | |
| 2018年与2017年 |
| 增加(减少) 由于以下方面的变化: | |
百万美元 | 卷 | 费率 | 净变化量 |
生息资产 | | |
投资证券1 | $ | 91 |
| $ | 319 |
| $ | 410 |
|
贷款1 | 366 |
| 585 |
| 951 |
|
根据转售协议购买的证券和借入的证券2: |
美国 | 42 |
| 1,614 |
| 1,656 |
|
非美国 | 41 |
| 110 |
| 151 |
|
交易资产,扣除交易负债3: | |
美国 | (49 | ) | 317 |
| 268 |
|
非美国 | 166 |
| (71 | ) | 95 |
|
客户应收款及其他4: | | | |
美国 | 28 |
| 950 |
| 978 |
|
非美国 | 196 |
| 190 |
| 386 |
|
利息收入变动 | $ | 881 |
| $ | 4,014 |
| $ | 4,895 |
|
计息负债 | | |
存款1 | $ | 22 |
| $ | 1,046 |
| $ | 1,068 |
|
借款1,5 | 168 |
| 578 |
| 746 |
|
根据回购协议出售的证券和借出的证券6: |
美国 | (188 | ) | 696 |
| 508 |
|
非美国 | (18 | ) | 171 |
| 153 |
|
客户应付款及其他7: | | | |
美国 | 13 |
| 1,261 |
| 1,274 |
|
非美国 | 16 |
| 624 |
| 640 |
|
利息支出变动 | $ | 13 |
| $ | 4,376 |
| $ | 4,389 |
|
净利息收入变动 | $ | 868 |
| $ | (362 | ) | $ | 506 |
|
| |
5. | 包括结构性票据,其利息支出被视为其价值的一部分,因此记录在交易收入中。 |
| |
6. | 包括已借出证券的费用。年化平均利率的计算方法是:(a)根据回购协议出售的所有证券和贷款证券交易所产生的利息支出,无论这些交易是否在资产负债表中报告;(b)资产负债表内平均净结余,其中不包括某些证券换证券交易。 |
| |
7. | 包括就为弥补客户淡仓而订立的股票贷款交易向主要经纪客户收取的费用。 |
存款
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 日均存款 |
| 2019 | 2018 | 2017 |
百万美元 | 平均值 金额 | 平均值 费率 | 平均值 金额 | 平均值 费率 | 平均值 金额 | 平均值 费率 |
存款1: |
储蓄 | $ | 144,017 |
| 0.6 | % | $ | 142,753 |
| 0.4 | % | $ | 144,870 |
| 0.1 | % |
时间 | 36,099 |
| 2.8 | % | 26,473 |
| 2.4 | % | 6,572 |
| 1.6 | % |
总计 | $ | 180,116 |
| 1.0 | % | $ | 169,226 |
| 0.7 | % | $ | 151,442 |
| 0.1 | % |
比率
|
| | | | | | |
| 2019 | 2018 | 2017 |
净收益与平均总资产之比 | 1.0 | % | 1.0 | % | 0.7 | % |
罗1 | 11.7 | % | 11.8 | % | 8.0 | % |
总股本回报率2 | 11.1 | % | 11.1 | % | 7.8 | % |
股息支付率3 | 25.0 | % | 23.3 | % | 29.3 | % |
总平均普通股权益占平均总资产的比例 | 8.2 | % | 8.1 | % | 8.2 | % |
总平均股本与平均总资产之比 | 9.2 | % | 9.1 | % | 9.2 | % |
| |
1. | 净资产收益率代表适用于摩根士丹利普通股股东的收益占平均普通股权益的百分比。 |
| |
2. | 总股本回报率指适用于摩根士丹利的净收入占平均总股本的百分比。 |
| |
3. | 股息支付率代表每股普通股宣布的股息占稀释后普通股收益的百分比。 |
根据回购协议出售的证券和借出的证券
|
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
期末余额 | $ | 62,706 |
| $ | 61,667 |
| $ | 70,016 |
|
平均余额1 | 64,245 |
| 61,745 |
| 70,262 |
|
任何月末的最高余额 | 78,327 |
| 72,161 |
| 77,063 |
|
年内加权平均利率 期间2 | 4.1 | % | 3.1 | % | 1.8 | % |
年加权平均利率 期末余额2 | 4.0 | % | 4.1 | % | 1.5 | % |
| |
2. | 加权平均利率是根据(A)根据回购协议出售的所有证券及证券借贷交易所产生的利息开支(不论该等交易是否于资产负债表中列报)及(B)不包括某些证券换证券交易的平均净额或期末结余计算的。 |
跨境未决事项
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
百万美元 | 银行 | 各国政府 | 非银行 金融 院校 | 其他 | 总计 |
日本 | 18,282 |
| 7,146 |
| 20,376 |
| 11,565 |
| $ | 57,369 |
|
英国 | 6,021 |
| 11,515 |
| 15,623 |
| 10,431 |
| 43,590 |
|
开曼群岛 | 12 |
| — |
| 24,693 |
| 5,987 |
| 30,692 |
|
法国 | 4,454 |
| 1,927 |
| 9,447 |
| 6,363 |
| 22,191 |
|
加拿大 | 6,794 |
| 1,205 |
| 2,606 |
| 4,163 |
| 14,768 |
|
爱尔兰 | 274 |
| 126 |
| 9,161 |
| 4,410 |
| 13,971 |
|
欧洲 央行 | — |
| 11,464 |
| — |
| — |
| 11,464 |
|
中国 | 1,451 |
| 168 |
| 1,320 |
| 7,907 |
| 10,846 |
|
巴西 | 2,765 |
| 2,116 |
| 1,287 |
| 4,509 |
| 10,677 |
|
卢森堡 | 82 |
| 27 |
| 7,596 |
| 1,947 |
| 9,652 |
|
澳大利亚 | 2,265 |
| 2,366 |
| 2,481 |
| 2,486 |
| 9,598 |
|
荷兰 | 2,149 |
| 107 |
| 2,163 |
| 4,788 |
| 9,207 |
|
德国 | 1,210 |
| 838 |
| 2,444 |
| 4,471 |
| 8,963 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
百万美元 | 银行 | 各国政府 | 非银行 金融 院校 | 其他 | 总计 |
日本 | $ | 16,130 |
| $ | 14,974 |
| $ | 30,301 |
| $ | 9,951 |
| $ | 71,356 |
|
英国 | 3,978 |
| 7,683 |
| 20,168 |
| 11,083 |
| 42,912 |
|
开曼群岛 | 14 |
| — |
| 28,164 |
| 5,342 |
| 33,520 |
|
法国 | 3,750 |
| 1,420 |
| 17,343 |
| 6,584 |
| 29,097 |
|
加拿大 | 6,808 |
| 2,153 |
| 2,005 |
| 2,455 |
| 13,421 |
|
爱尔兰 | 664 |
| 24 |
| 8,466 |
| 4,191 |
| 13,345 |
|
欧洲 央行 | — |
| 12,008 |
| — |
| — |
| 12,008 |
|
巴西 | 2,464 |
| 5,074 |
| 579 |
| 2,133 |
| 10,250 |
|
德国 | 822 |
| 1,499 |
| 4,137 |
| 3,022 |
| 9,480 |
|
卢森堡 | 101 |
| 291 |
| 7,139 |
| 1,289 |
| 8,820 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
百万美元 | 银行 | 各国政府 | 非银行 金融 院校 | 其他 | 总计 |
日本 | $ | 12,239 |
| $ | 18,103 |
| $ | 18,125 |
| $ | 10,874 |
| $ | 59,341 |
|
英国 | 4,870 | 6,741 | 24,731 | 13,992 | 50,334 |
|
法国 | 3,401 | 900 | 12,781 | 8,445 | 25,527 |
|
开曼群岛 岛屿 | 17 | 1 | 16,041 | 4,999 | 21,058 |
|
爱尔兰 | 391 | 52 | 8,577 | 4,601 | 13,621 |
|
德国 | 1,045 | 1,191 | 6,286 | 3,765 | 12,287 |
|
加拿大 | 4,225 | 621 | 3,072 | 3,695 | 11,613 |
|
巴西 | 2,761 | 3,470 | 315 | 3,809 | 10,355 |
|
中国 | 902 | 1,713 | 940 | 5,852 | 9,407 |
|
韩国 | 447 | 2,871 | 1,020 | 4,922 | 9,260 |
|
荷兰 | 313 | 982 | 2,446 | 4,377 | 8,118 |
|
跨境未清偿金额是基于FFIEC关于报告跨境信息的监管指南,代表了由于特定国家的事件,包括不利的经济和政治条件、经济和社会不稳定以及政府政策的变化,我们可能无法从外国获得的金额。债权包括现金、客户和其他应收款、根据转售协议购买的证券、借入的证券和现金交易工具,但不包括承诺。根据转售协议购买的证券和借入的证券是根据交易对手的住所列报的,持有的相关证券抵押品不会减少。有关该公司国家风险敞口的信息,请参阅“关于风险国家和其他风险的定量和定性披露”。
我们的跨境风险敞口与我国的风险敞口之间可能存在实质性差异。例如,与国家风险敞口不同,我们的跨境风险敞口不包括某些风险缓解措施的影响。此外,确定跨境风险敞口住所的依据不同于确定国家风险敞口的依据。跨境风险敞口是根据债务人或担保人的管辖权国家报告的。对于国家风险敞口,我们除了考虑以下因素外,还考虑了其他因素
为了确定国家风险敞口的基础,必须提供管辖权国家的信息,包括业务或资产的实际地点、现金流或收入的地点和来源以及抵押品的地点(如适用)。此外,跨境风险敞口仅在购买保护的地方纳入CDS,而国家风险敞口在购买或出售保护的情况下纳入CDS。
根据FFIEC的指导方针,跨境未清偿余额表列出了每个国家的跨境未清偿余额,不包括衍生品敞口,其中跨境未清偿余额超过公司合并资产的1%或公司总资本的20%,以较少者为准。
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百万美元 | 跨境风险敞口1 |
2019年12月31日 | |
瑞士、韩国和台湾 | $ | 21,947 |
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2018年12月31日 | |
荷兰 | $ | 7,338 |
|
2017年12月31日 | |
澳大利亚、欧洲央行、卢森堡和印度 | $ | 29,257 |
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1. | 十字—边界风险敞口,包括衍生合约,超过公司合并资产的0.75%,但不超过1%。 |
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2018表格10—K | 截至2018年12月31日的10—K表格年度报告提交给SEC |
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2019表格10—K | 截至2019年12月31日的10—K表格年度报告提交给SEC |
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ABS | 资产支持证券 |
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AFS | 可供出售 |
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急性髓细胞白血病 | 反洗钱 |
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AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
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AUM | 管理或监管下的资产 |
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资产负债表 | 合并资产负债表 |
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节拍 | 基数侵蚀和反滥用税 |
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六六六 | 银行控股公司 |
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Bps | 个基点;一个基点等于1%的1/100 |
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现金流量表 | 合并现金流量表 |
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CCAR | 全面的资本分析和审查 |
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CCyB | 逆周期资本缓冲 |
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CDO | 债务抵押债券(S),包括贷款抵押债券(S) |
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光盘 | 信用违约互换 |
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CECL | 当前预期信贷损失 |
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CFTC | 美国商品期货交易委员会 |
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CLN | 信用联动票据(S) |
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克罗 | 贷款抵押债券(S) |
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CMBS | 商业抵押贷款支持证券 |
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CMO | 抵押贷款债券(S) |
| |
CVA | 信用估值调整 |
| |
DVA | 债务估值调整 |
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EBITDA | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益 |
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ELN | 股权挂钩票据(S) |
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欧洲、中东和非洲地区 | 欧洲、中东和非洲 |
| |
易办事 | 普通股每股收益 |
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欧盟。 | 欧盟 |
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FDIC | 美国联邦存款保险公司 |
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FFELP | 联邦家庭教育贷款计划 |
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FFIEC | 联邦金融机构考试委员会 |
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FHC | 金融控股公司 |
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FICC | 固定收益结算公司 |
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菲科 | 费尔艾萨克公司 |
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财务报表 | 合并财务报表 |
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FVA | 融资估值调整 |
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GILTI | 全球无形低税收入 |
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GLR | 全球流动性储备 |
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G-SIB | 全球具有系统重要性的银行 |
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HELOC | 房屋净值信贷额度 |
| |
HQLA | 优质流动资产 |
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HTM | 持有至到期 |
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I/E | 部门间抵销 |
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IHC | 中间控股公司 |
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我 | 投资管理 |
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损益表 | 合并损益表 |
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美国国税局 | 美国国税局 |
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是 | 机构证券 |
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LCR | 美国银行机构采用的流动性覆盖率 |
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伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
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并购重组 | 并购重组交易 |
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MSBNA | 北卡罗来纳州摩根士丹利银行 |
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MS&Co. | 摩根士丹利律师事务所 |
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MSIP | 摩根士丹利国际公司 |
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MSMS | 摩根士丹利三菱日联证券股份有限公司。 |
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MSPBNA | 摩根士丹利,全国民营银行协会会员 |
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MSSB | 摩根士丹利美邦有限责任公司 |
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MUFG | 三菱UFJ金融集团。 |
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MUMSS | 三菱日联摩根士丹利证券股份有限公司。 |
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兆瓦时 | 兆瓦时 |
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不适用 | 不适用 |
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NAV | 资产净值 |
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不适用 | 没有意义 |
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非公认会计原则 | 非公认会计原则 |
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NSFR | 美国银行机构提出的净稳定资金比率 |
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OCC | 货币监理署 |
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保监处 | 其他全面收益(亏损) |
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OIS | 隔夜指数掉期 |
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场外交易 | 非处方药 |
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OTTI | 非暂时性减值 |
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PRA | 审慎监管局 |
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PSU | 基于绩效的股票单位 |
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RMBS | 住房贷款抵押证券 |
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罗 | 平均普通股权益回报率 |
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RoTCE | 平均有形普通股权益回报率 |
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ROU | 使用权 |
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RSU | 限制性股票单位 |
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RWA | 风险加权资产 |
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美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
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单反 | 补充杠杆率 |
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软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
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标普(S&P) | 标准普尔 |
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SPE | 特殊目的实体 |
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SPOE | 单一入口点 |
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TDR | 问题债务重组 |
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TLAC | 总吸收损耗能力 |
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英国 | 英国 |
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UPB | 未付本金余额 |
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美国 | 美利坚合众国 |
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美国公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
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变量 | 风险价值 |
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VIE | 可变利息实体 |
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WAccess | 隐含加权平均资本成本 |
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Wm | 财富管理 |
会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
控制和程序
关于披露控制和程序的有效性的结论
在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督下,公司对披露控制和程序进行了评估,这一术语在《交易法》规则13a-15(E)中定义。根据这一评价,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本年度报告所涉期间结束时,该公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)为外部目的编制财务报表。
财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
| |
• | 与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关; |
| |
• | 提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据美国公认会计原则编制财务报表,并且收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及 |
| |
• | 提供合理保证,防止或及时发现可能对公司财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。 |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层评估了公司财务报告内部控制的有效性,截至2019年12月31日。在进行这项评估时,管理层采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在#年提出的标准。内部控制-综合框架(2013年)。根据管理层的评估和这些标准,管理层认为公司在以下日期对财务报告保持了有效的内部控制2019年12月31日.
该事务所的独立注册会计师事务所已审计并发布了关于该事务所财务报告内部控制的报告,如下所示。
独立注册会计师事务所报告
致摩根士丹利的股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
吾等已审核摩根士丹利及其附属公司(“本所”)财务报告之内部监控, 2019年12月31日,基于在内部控制--综合框架(2013) 由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。我们认为,截至2010年,本公司在所有重大方面都对财务报告保持了有效的内部控制。 2019年12月31日,基于在内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的准则审计了该公司截至和截至该年度的合并财务报表, 2019年12月31日我们的报告日期是 2020年2月27对这些财务报表表达了毫无保留的意见。
意见基础
公司管理层负责保持对财务报告的有效内部控制,并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,
评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,并执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
财务报告内部控制的变化
在截至本季度结束的季度内,公司对财务报告的内部控制(该术语在交易法规则13a-15(F)中定义)没有发生变化2019年12月31日这对公司财务报告的内部控制产生了重大影响,或有可能产生重大影响。
其他信息
2020年2月26日,该公司宣布,保罗·C·沃斯将于2020年5月辞去公司副首席财务官兼财务总监一职。此后,Mr.Wirth将成为财务事业部高级顾问,向首席财务官汇报工作。
2020年2月27日,该公司宣布,47岁的Raja J.Akram将于2020年5月成为该公司的副首席财务官、首席会计官和财务总监。
2017年11月开始,阿克兰先生担任花旗集团财务总监兼首席会计官。自2006年起,阿克兰先生在花旗集团担任多个职务,包括副财务总监、财务集团支持并购活动的企业会计政策团队负责人以及巴西国家财务官。
2020年,阿克拉姆将获得60万美元的基本工资和440万美元的年终奖金,奖金将以现金和递延激励薪酬的形式支付。雇用开始后,Akram先生将获得一次性现金支付、一次性递延现金奖励和一次性限制性股票单位奖励,总价值为5,000,000美元。递延奖励薪酬奖励,包括递延现金和限制性股票单位,须遵守管理奖励文件的条款和条件,包括归属和注销条件。如果Akram先生的雇佣提议被公司撤回,只有有限的例外,或者他的雇佣被公司无故终止,他有权获得相当于他2020年基本工资和2020年年终奖金的任何部分的价值的遣散费和尚未支付或发放的应得奖励。
未解决的员工意见
与其他知名的经验丰富的发行人一样,本公司不时收到SEC工作人员关于其根据《交易法》提交的定期或当前报告的书面意见。本公司在本报告所涉年度结束前不少于180天收到本公司认为重大的未解决意见。
属性
我们在世界各地设有办事处、运营和数据中心。我们的全球总部和主要行政办公室位于纽约州纽约百老汇1585号。我们的其他主要办事处包括曼哈顿、大纽约都会区、伦敦、香港和东京。我们目前的设施足以满足我们每个业务部门的当前和未来运营,尽管我们可能会根据未来运营增加区域办事处。
法律诉讼
除以下所述事项外,在正常业务过程中,该公司不时被列为与其作为全球多元化金融服务机构的活动有关的各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼及其他诉讼。某些实际或威胁采取的法律行动包括对巨额补偿性和/或惩罚性损害赔偿的索赔,或对数额不明的损害赔偿的索赔。在一些案件中,原本是此类案件主要被告的实体已经破产或陷入财务困境。
律所还不时参与政府和自律机构对律所业务的其他审查、调查和程序(正式和非正式),涉及销售和交易活动、公司赞助、承销或出售的金融产品或产品,以及会计和运营事务,其中某些事项可能导致不利的判决、和解、罚款、处罚、禁令或其他救济。
律师事务所对每个未决问题的责任和/或损害赔偿金额提出异议。如果可获得的信息表明在财务报表日期很可能发生了负债,并且公司能够合理地估计损失的金额,公司将通过从收入中计入费用来应计估计的损失。考虑到目前影响到包括该公司在内的全球金融服务公司的政府调查和私人诉讼的环境,该公司未来的法律费用可能会随着时间的推移而波动。
然而,在许多诉讼和调查中,很难确定任何损失是否可能或甚至可能,或估计任何损失的金额。该公司无法确定是否、如何或何时解决此类诉讼或调查,或者最终的和解、罚款、处罚或其他救济(如果有的话)可能是什么,特别是对于正在形成或有争议的事实记录或原告或政府实体寻求重大或不确定损害赔偿、恢复原状、返还或处罚的诉讼和调查。可能需要解决许多问题,包括通过可能冗长的发现和确定重要的事实事项、确定与等级认证有关的问题以及
通过处理与有关诉讼或调查有关的新的或悬而未决的法律问题,计算损害赔偿或其他救济,然后才能为诉讼或调查合理估计损失或额外损失或损失范围或额外损失范围。除上文所述外,本公司相信,根据目前所知,并在征询律师意见后,该等诉讼及调查的结果不会对本公司的财务状况产生重大不利影响,尽管该等诉讼或调查的结果可能对本公司某一特定期间的经营业绩及现金流有重大影响,视乎(其中包括)本公司在该期间的收入或收入水平而定。
虽然公司已经在下文中确定了公司认为个别或共同具有实质性的诉讼程序,但不能保证尚未提出索赔或尚未确定为实质性索赔不会产生额外的重大损失。
住房抵押贷款与信贷危机相关事宜
2010年7月15日,中国发展兴业银行对该公司提起诉讼,起名为中国发展兴业银行诉摩根士丹利案 公司及其他公司..,目前在纽约州最高法院(“纽约州最高法院”)待决。起诉书涉及2.75亿美元的CDS,涉及堆栈2006-1 CDO的超级高级部分。起诉书声称,该公司对普通法欺诈、欺诈性引诱和欺诈性隐瞒提出了指控,并声称该公司向CDIB虚报了堆叠的2006-1 CDO的风险,并且在与CDIB签订CDS时,该公司知道支持CDO的资产质量较差。起诉书要求与CDIB声称它在CDS下已经损失的大约2.28亿美元有关的补偿性损害赔偿、解除CDIB额外支付1200万美元的义务、惩罚性损害赔偿、衡平法救济、判决前和判决后的利息、费用和费用。2011年2月28日,法院驳回了该公司驳回申诉的动议。2018年12月21日,法院驳回了该公司要求即决判决的动议,并部分批准了该公司要求对证据进行制裁的动议。2019年1月18日,国开行提出动议,要求澄清和重新安置法院2018年12月21日命令中授予剥离制裁的部分。2019年1月24日,国开行对法院2018年12月21日的命令提出上诉通知,2019年1月25日,该公司对同一命令提交上诉通知。2019年3月7日,法院驳回了CDIB在一项动议中寻求的救济,该动议旨在澄清和重新安置法院2018年12月21日命令中授予拆迁制裁的部分。2019年12月5日,第一部门上诉庭(以下简称第一部门)听取了当事人的交叉上诉。
2013年5月17日,原告在IKB International S.A.正在清盘,等人。摩根士丹利等人。向最高法院提起了对该公司及其某些附属公司的申诉
纽约。起诉书称,被告在向原告出售由包含住宅抵押贷款的证券化信托支持的某些抵押贷款传递证书时,做出了重大失实陈述和遗漏。据称,该公司赞助、承销和/或出售给原告的证书总额约为1.33亿美元。起诉书指控该公司因普通法欺诈、欺诈性隐瞒、协助和教唆欺诈以及疏忽失实陈述而提起诉讼,并寻求补偿性和惩罚性赔偿等。2014年10月29日,法院部分批准和部分驳回了该公司的驳回动议。所有关于四份证书的索赔都被驳回。在这些解雇后,据称由该律师行签发或由该律师行出售给原告的证书的剩余金额约为1.16亿美元。2016年8月11日,第一部门确认了初审法院的命令,拒绝了该公司驳回申诉的部分动议。
2013年7月2日,德意志银行以受托人身份成为联邦住房金融局,作为联邦住房贷款抵押公司的监管人,代表摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托受托人,2007年-NC1诉摩根士丹利ABS Capital I Inc.。,并向纽约最高法院提交了一份申诉德意志银行国家信托基金 作为摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托的受托人,2007年-NC1诉摩根士丹利ABS Capital I,Inc.2014年2月3日,原告提交了修改后的起诉书,声称违反合同和违反诚实信用和公平交易的隐含契约的索赔,并声称该信托中的贷款违反了各种陈述和保证,其中包括原始本金余额约为12.5亿美元。除其他救济外,修改后的申诉寻求交易文件中贷款违约补救程序的具体履行、未指明的损害赔偿、撤销和利息。2016年4月12日,法院部分批准和部分驳回了该公司提出的驳回修改后的申诉的动议,驳回了所有索赔,但指控没有通知的一项索赔除外,该动议在没有造成损害的情况下被驳回。2016年12月9日,该公司再次提出动议,驳回这一通知索赔。2017年1月17日,第一部门确认了下级法院2016年4月12日的裁定。2017年4月13日,第一部门驳回了原告向上诉法院提出的上诉许可动议。2018年3月8日,初审法院驳回了该公司驳回通知索赔的新动议。
2013年7月8日,美国银行全国协会以受托人身份对该公司提起诉讼,美国银行全国协会,仅以摩根士丹利抵押贷款信托2007-2AX(MSM2007-2AX)诉摩根士丹利抵押贷款资本控股有限公司受托人的身份,摩根大通的合并继承人 斯坦利抵押贷款资本公司和绿点抵押贷款融资公司。,在纽约最高法院待决。起诉书主张违约索赔。
此外,他还声称,该信托中的贷款违反了各种陈述和担保,该信托的原始本金余额约为6.5亿美元。除其他救济外,诉状还寻求交易文件中贷款违约补救程序的具体履行、未指明的损害赔偿和利息。2014年11月24日,法院部分批准了该公司驳回申诉的动议,也部分驳回了该动议。2018年8月13日,该公司提交了一项动议,要求重新提出解雇动议。2019年4月4日,法院驳回了该公司要求重新提出解散动议的动议.
2013年11月6日,德意志银行以受托人身份成为联邦住房金融局作为联邦住房贷款抵押公司的监管人,代表摩根士丹利的受托人 ABS Capital I Inc.Trust,Series 2007-NC3(MSAC2007-NC3)诉摩根士丹利抵押资本控股有限公司,并向纽约最高法院提交了一份申诉德意志银行国家信托公司以摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托公司受托人的身份,2007年系列-NC3诉摩根士丹利抵押资本控股有限公司,作为摩根士丹利抵押资本有限公司的合并继承人。起诉书声称对违反合同和违反诚信和公平交易的隐含契约的索赔,并声称该信托中的贷款违反了各种陈述和担保,该信托的原始本金余额约为13亿美元。除其他救济外,诉状还寻求在交易文件中具体履行贷款违约补救程序、未指明的损害赔偿、撤销、利息和费用。2016年4月12日,法院批准了该公司驳回申诉的动议,并授予原告寻求对申诉的某些方面进行再辩的能力。2017年1月17日,第一部门确认了下级法院批准驳回申诉动议的命令。2017年1月9日,原告提出修改诉状的动议。2017年4月13日,第一部门驳回了原告向上诉法院提出的上诉许可动议。2018年3月8日,初审法院批准了原告提出的修改诉状以包括未通知索赔的动议。2018年3月19日,该公司对原告修改后的诉状提出了答复。
2014年9月23日,FGIC向纽约最高法院提交了一份针对该公司的起诉书金融担保 保险公司诉摩根士丹利ABS Capital I Inc.等人。关于摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托基金-NC4。起诉书声称对违约和欺诈性诱因的索赔,并指控除其他外,信托中的贷款违反了各种陈述和担保,被告做出了不真实的陈述和重大遗漏,以诱使FGIC对原始余额约为8.76亿美元的某些类别的证书签发财务担保保单。除其他救济外,诉状寻求在交易文件中具体履行贷款违约补救程序、补偿性、
间接和惩罚性损害赔偿、律师费和利息。2017年1月23日,法院驳回了该公司驳回申诉的动议。2017年2月24日,该公司提交了驳回其驳回申诉动议的上诉通知,并于2017年11月22日完善了上诉。2018年9月13日,第一部门部分确认和部分推翻了下级法院驳回该公司驳回申诉的动议的命令。2018年12月20日,第一部门驳回了原告向上诉法院上诉或重新辩论的许可动议。
2015年1月23日,德意志银行国家信托公司以受托人身份对该公司提起诉讼,起诉书名为德意志银行国家信托公司仅以摩根士丹利ABS Capital I Inc.受托人的身份-NC4诉摩根士丹利抵押资本控股有限公司作为摩根士丹利抵押资本有限公司和摩根士丹利ABS Capital I Inc.的合并继承人。,在纽约最高法院待决。起诉书提出了违约索赔,并指控该信托基金的贷款违反了各种陈述和担保,该信托基金的原始本金余额约为10.5亿美元。除其他救济外,诉状要求在交易文件中具体履行贷款违约补救程序、补偿性、后果性、重复性、公平性和惩罚性损害赔偿、律师费、费用和其他相关费用以及利息。2015年12月11日,法院部分批准了该公司驳回申诉的动议,也部分驳回了该动议。2018年10月19日,法院批准了该公司的动议,要求允许修改其答复并搁置案件,等待德意志银行国民信托公司在另一起案件中向上诉法院提出的上诉得到解决Deutsche Bank National Trust Company诉Barclays Bank PLC案的适用诉讼时效。2019年1月17日,第一部门推翻了初审法院的命令,部分批准了该公司驳回申诉的动议。2019年6月4日,第一部门批准了该公司向上诉法院上诉的动议,允许其对2019年1月17日的决定提出上诉。
反垄断相关事项
该公司和其他金融机构正在对一些政府调查和民事诉讼事项做出回应,这些事项涉及金融服务业各个方面的反竞争行为指控,包括下文所述的事项。
从2016年2月开始,该公司被列为多起据称的反垄断集体诉讼的被告,现在合并为纽约南区美国地区法院(SDNY)的单一诉讼程序在……里面 Re:利率互换反垄断诉讼。原告指控,该公司与其他一些金融机构被告一起,在2008年至2016年12月期间违反了美国和纽约州的反垄断法,据称他们努力阻止开发基于电子交易所的利率掉期平台
交易。诉讼既代表从被告手中购买利率掉期的据称一类投资者,也代表两家掉期执行机构,据称这两家机构在开发此类平台的努力中遭到了被告的阻挠。除了其他救济外,合并后的投诉还寻求对投资者类原告的认证和三倍的损害赔偿。2017年7月28日,法院部分批准和部分驳回被告驳回申诉的动议。
2017年8月,本所在美国地方法院就SDNY风格的所谓反垄断集体诉讼中被列为被告。 爱荷华州公共雇员退休计划 System等人的研究。V.美国银行等人。原告指控,该公司与其他一些金融机构被告一起,违反了美国反垄断法和纽约州法律,涉嫌阻止基于电子交易所的证券借贷平台的开发。这起集体诉讼是代表与被告达成股票贷款交易的所谓借款人和贷款人类别提起的。除了其他救济之外,集体诉讼还寻求对原告类别的证明和三倍的损害赔偿。2018年9月27日,法院驳回了被告提出的驳回集体诉讼的动议。
欧洲事务
2011年10月11日,意大利金融机构Banco Popolare SocietáCoop ativa(“Banco Popolare”)在米兰法院对该公司提起民事诉讼,索赔金额为人民银行对摩根士丹利的起诉 &Co.International Plc 其他(&O),与其购买帕玛拉特发行的1亿欧元债券有关。Banco Popolare提出的索赔称,除其他事项外,该公司知道Parmalat即将破产,并与其他人合谋通过向市场和Banco Popolare隐瞒Parmalat的真实财务状况和债券的某些特征,欺骗Banco Popolare购买债券。Banco Popolare要求赔偿7600万欧元(约合8500万美元),外加机会损失和精神损害赔偿。该公司于2012年4月20日提交了答辩。2018年9月11日,法院全面驳回了对该公司的索赔。2019年3月11日,原告向米兰上诉法院提起上诉。2019年5月31日,该公司对原告的上诉提出了回应。上诉听证会定于2020年9月16日在米兰上诉法院举行。
2017年6月22日,意大利共和国账户法院检察官对该公司提出索赔,索赔样式为案件编号2012/00406/MNV目前,意大利拉齐奥审计法院司法科区域检察官办公室正在审理这一案件。索赔涉及意大利共和国与该公司之间的某些衍生交易。这些交易最初是在1999至2005年间达成的,并进行了重组(以及某些
交易于2011年12月和2012年1月终止)。除其他外,索赔称,该公司实际上充当了与这些交易有关的国家代理人,并声称除其他事项外,涉及财政部是否有权进行这些交易、交易是否适当以及该公司与终止某些交易有关的行为是否适当。检察官正在通过行政程序要求该公司赔偿27.6亿欧元(约合31亿美元)。2018年3月30日,该公司对索赔提出了抗辩。2018年6月15日,法院发布了一项决定,拒绝管辖权,并驳回了针对该公司的索赔。公诉人上诉听证于2019年1月10日举行。2019年3月7日,意大利共和国会计法院上诉庭发布了一项裁决,确认了低于拒绝管辖权的裁决,并驳回了对该公司的索赔。2019年4月19日,公诉人向意大利最高法院提起上诉,寻求推翻这一决定。2019年6月14日,该公司对公诉人的上诉提出了回应。
在风格上的事情案件编号15/3637和案件编号15/4353,荷兰税务局(“荷兰税务局”)在阿姆斯特丹地区法院对该公司先前约1.24亿欧元(约1.39亿美元)的抵销加上应计利息与该公司的 2007至2013纳税年度的公司纳税义务。这个 荷兰当局声称,该公司无权 除其他外,在以下基础上获得预提税额抵免 一家公司的子公司并不持有某些证券的合法所有权 在相关日期缴纳预扣税。荷兰当局还声称,该公司未能提供 向荷兰当局提供某些信息,并保存适当的账簿和记录。2018年4月26日,阿姆斯特丹地区法院发布裁决,驳回荷兰当局的指控。2018年6月4日,荷兰当局就重新设计的事项向阿姆斯特丹上诉法院提出上诉案件编号18/00318和案件编号18/00319。2019年6月26日和7月2日,荷兰税务局上诉听证会举行。
2017年10月5日,多家机构投资者对本公司和另一家银行提起诉讼, 案件编号B-803-18(原BS 99-6998/2017),丹麦哥本哈根城市法院就其作为丹麦OW Bunker A/S公司2014年3月首次公开发行(IPO)承销商的角色提出索赔,要求赔偿534,270,456丹麦克朗(约合8,000万美元),外加2014年11月破产的OW Bunker股票投资所产生的利息。另外,2017年11月29日,另一群机构投资者加入了该公司和另一家银行,成为丹麦东部高等法院针对参与IPO的其他各方的未决诉讼的被告案件编号B-2073-16。对这家公司和另一家银行提出的索赔已经得到了赔偿案件编号B-2564-17。投资者要求赔偿损失。
767,235,885丹麦克朗(约1.15亿美元),外加利息,来自公司和另一家银行,与这些诉讼的被告一起和几个基础上。这两项索赔都是基于招股说明书所称的责任;第二项索赔还声称作为金融中介的银行负有专业责任。2018年6月8日,丹麦哥本哈根城市法院下令,现在的问题是案件编号B-803-18、B-2073-16和案件编号B-2564-17在丹麦东部高等法院一起审理。2018年6月29日,该公司提交了对现在命名为案件编号B-2564-17. 2019年2月4日,该事务所提交了其辩护状, 案件编号B-803-18.
下列事项在截至12月底的季度内或之后终止 31, 2019:
2013年12月30日,威尔明顿信托公司以摩根士丹利抵押贷款信托公司受托人的身份对该公司提起诉讼,起诉书为威尔明顿信托公司诉摩根士丹利抵押贷款资本控股有限公司等人案。,在纽约最高法院待决。起诉书声称了违约索赔,并指控该信托基金的贷款违反了各种陈述和担保,该信托基金的原始本金余额约为5.16亿美元。在其他救济中,诉状要求未指明的损害赔偿、律师费、利息和费用。2014年2月28日,被告提交了驳回申诉的动议,该动议于2016年6月14日部分获得批准,部分被驳回。原告于2016年8月17日提交了对该命令的上诉通知。2017年7月11日,First Department部分确认和部分推翻了部分批准和部分拒绝公司驳回动议的命令。2017年8月10日,原告提出动议,要求许可对该决定提出上诉。2017年9月26日,第一部门驳回了原告向上诉法院提出的上诉许可动议。2018年10月31日,当事人订立和解诉讼协议。2019年9月10日,法院作出最终判决和裁定,最终批准和解。2019年11月11日,当事人提出自愿中止的规定,以偏见驳回诉讼。
2014年9月19日,FGIC向纽约最高法院提交了针对该公司的申诉,名为金融保证保险公司诉摩根士丹利、ABS Capital I等人案。起诉书声称违约索赔,并声称该信托的净息差证券(“NIMS”)违反了各种陈述和担保。FGIC就某些原始余额约为4.75亿美元的票据签发了财务担保保单。除其他救济外,诉状要求在交易文件中具体履行NIMS违约补救程序,未指明的损害赔偿,根据交易文件支付的某些付款的偿还,律师费和利息。2014年11月24日,该公司提交了驳回申诉的动议,法院于2017年1月19日驳回了这一动议。在……上面
2017年2月24日,该公司提交了驳回其驳回申诉动议的上诉通知,并于2017年11月22日完善了上诉。2018年9月13日,法院确认了下级法院驳回该公司驳回申诉的动议的命令。2019年11月13日,双方当事人订立和解诉讼协议。2019年12月4日,当事人提出自愿中止的规定,以偏见驳回诉讼。
从2019年3月25日开始,在纽约南区提起的一系列假定的集体诉讼中,该公司被列为被告,其中第一起被称为阿拉斯加电气养老基金诉美国银行证券公司等人案。每一项指控都指控合谋操纵价格,限制由以下政府支持的企业发行的无担保债券的市场竞争:联邦国家抵押贷款协会、联邦住房贷款抵押公司、联邦农业信贷银行融资公司和联邦住房贷款银行。每件诉讼的据称上课时间为2012年1月1日至2018年6月1日。每一起申诉都根据《谢尔曼法》第1条提出索赔,并寻求禁令救济和三倍补偿性损害赔偿等。2019年5月23日,原告提起合并修改后的集体诉讼起诉书,样式为在Re GSE债券反垄断诉讼中,据称上课时间为2009年1月1日至2016年1月1日。2019年6月13日,被告提起联合动议,驳回合并后的修改后的起诉书。2019年8月29日,法院驳回了该公司的驳回动议。2019年12月15日,该公司和其他某些被告签订了和解规定,以解决针对他们每一个人的诉讼的全部。2020年2月3日,法院初步批准了这项和解。
煤矿安全信息披露
不适用。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
摩根士丹利的普通股在纽约证券交易所的代码为“MS”。截至2020年2月14日,该公司有54,039名记录持有人;然而,该公司认为该公司普通股的受益人数量超过了这一数字。
下表载列了本公司或代表本公司于截至本年度第四季度购买其普通股的资料, 2019年12月31日.
发行人购买股票证券
截至三个月2019年12月31日
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以百万美元为单位,每股数据除外 | 总计: 数 的股份 购得1 | 平均价格 每股派息1美元 | 总股份 购买方式为 部分股份回购计划2,3 | 美元价值 剩余授权回购的 |
十月 | 5,888,009 |
| $ | 45.59 |
| 5,851,110 |
| $ | 4,233 |
|
十一月 | 11,221,315 |
| $ | 48.53 |
| 11,212,000 |
| $ | 3,689 |
|
十二月 | 13,998,018 |
| $ | 49.67 |
| 13,872,271 |
| $ | 3,000 |
|
总计 | 31,107,342 |
| $ | 48.48 |
| 30,935,381 |
| |
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1. | 包括公司购入171,961股股份,以清偿截至三个月根据公司股票薪酬计划授予的股票奖励的预扣税义务2019年12月31日. |
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2. | 根据公开宣布的计划进行的股票购买是根据公开市场购买、规则10b5-1计划或私下谈判的交易(包括员工福利计划)进行的,并按公司认为合适的价格进行,并可随时暂停。2018年4月18日,该公司与三菱UFJ金融集团(MUFG)达成销售计划。看见附注16有关销售计划的进一步信息,请参阅财务报表。 |
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3. | 公司董事会已授权根据股份回购计划(“股份回购计划”)回购公司的流通股。股票回购计划是一项资本管理计划,除其他事项外,该计划考虑业务部门的资本需求,以及基于股权的薪酬和福利计划要求。股份回购计划没有设定到期日或终止日期. |
该公司的股票回购受到监管部门不反对的约束。2019年6月27日,美联储公布了CCAR的摘要结果,该公司收到了对其2019年资本计划的不反对意见。该公司的2019年资本计划包括在2019年7月1日至2020年6月30日期间回购最多60亿美元的已发行普通股。欲了解更多信息,请参阅“流动性和资本资源--资本计划和压力测试”.”
股票表现图表
下图比较了该公司普通股、S指数和S金融板块指数在过去五年的累计总股东回报(四舍五入为最接近的整美元)。该图表假设以2014年12月31日的收盘价进行100美元的投资,并在不含佣金的情况下对各自股息支付日的股息进行再投资。这张图并不能预测公司普通股的未来表现。
累计总回报
十二月 2014年12月31日 31, 2019
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| 12月31日, |
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
摩根士丹利 | $ | 100.00 |
| $ | 83.25 |
| $ | 113.27 |
| $ | 143.42 |
| $ | 110.77 |
| $ | 146.94 |
|
S&标普500指数 | 100.00 |
| 101.37 |
| 113.49 |
| 138.26 |
| 132.19 |
| 173.44 |
|
S&标普500金融板块指数 | 100.00 |
| 98.44 |
| 120.83 |
| 146.37 |
| 127.28 |
| 168.13 |
|
董事、高管与公司治理
本公司2020年度股东大会的最终委托书(“摩根士丹利的委托书”)中有关本公司董事和被提名人的信息以引用的方式并入本文。
有关本公司执行人员的信息载于本报告的“业务”一节“关于我们执行人员的信息”。
摩根士丹利的《道德和商业行为准则》适用于所有董事、高管和员工,包括首席执行官、首席财务官和副首席财务官。你可以在网页上找到《道德和商业行为准则》,www.morganstanley.com/about-us-governance/ethics.html.本所将在网页上公布对道德和商业行为准则的任何修订,以及美国证券交易委员会或纽约证券交易所有限责任公司的规则要求披露的任何豁免。
高管薪酬
在摩根士丹利的委托书中,有关董事和高管薪酬的信息被并入本文作为参考。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
股权薪酬计划信息
下表提供了摩根士丹利所有股权补偿计划下尚未支付的奖励和可用于未来奖励的普通股股份的信息。摩根士丹利没有在其股权补偿计划之外授予任何普通股。
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| 2019年12月31日 | |
| (a) | (b) | (c) | |
计划类别 | 因行使尚未行使的购股权、认股权证及权利而发行的证券数目1 | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | 根据股权补偿计划可供今后发行的证券数目(不包括(a)栏所列证券) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 70,446,083 |
| $ | — |
| 122,853,162 |
| 2 |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — |
| — |
| — |
| |
总计 | 70,446,083 |
| $ | — |
| 122,853,162 |
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1. | 包括杰出的限制性股票单位和表现股票单位奖励。杰出表现股票单位奖励的数目乃根据授予高级行政人员的目标单位数目而定。 |
| |
(a) | 根据员工购股计划(“ESPP”)提供的39,182,870股股份。根据这项符合《国税法》第423条规定的计划,符合条件的员工可以通过定期扣减工资,以低于市场价的价格购买普通股。董事会薪酬、管理发展和继任委员会(“CMDS委员会”)批准停止ESPP,自2009年6月1日起生效,这样,在CMDS委员会决定根据该计划重新开始供款之前,将不允许在该日期之后向该计划提供进一步的供款。 |
| |
(b) | 根据股权激励薪酬计划可获得的67,453,320股。奖励可包括股票期权、股票增值权、限制性股票、通过交付普通股股份(或其价值)解决的限制性股票单位、基于业绩的单位、参照或以其他方式根据普通股的公平市场价值进行估值的其他奖励,以及CMDS委员会核准的其他基于股权或与股权有关的奖励。 |
| |
(c) | 14,869,924股雇员股权累积计划项下可供出售的股份,其中包括733,757股可供奖励受限制股票及受限制股票单位的股份。奖励可包括股票期权、股票增值权、受限制股票、以交付普通股股份(或其价值)方式结算的受限制股票单位、参考或以其他方式基于普通股公平市值估值的其他奖励,以及CMDS委员会批准的其他以股权为基础或股权相关奖励。 |
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(d) | 355,243股根据税务递延股权参与计划可供使用的股份。奖励包括限制性股票单位,通过交付普通股股份结算。 |
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(e) | 991,805股根据董事权益资本积累计划可供认购。该计划规定定期向非雇员董事奖励普通股和股票单位的股票,并允许非雇员董事推迟他们以股票单位形式提供董事服务所赚取的现金费用。 |
有关若干实益拥有人及管理层的担保所有权的其他资料,载于摩根士丹利的委托书中“我们普通股的所有权”一栏内,该等资料在此并入作为参考。
某些关系和关联交易与董事独立性
摩根士丹利的委托书中有关某些关系和相关交易的信息通过引用并入本文。
摩根士丹利的委托书中有关董事独立性的信息通过引用并入本文。
首席会计师费用及服务
摩根士丹利委托书中有关主要会计师费用和服务的信息在此并入作为参考。
展品和财务报表附表
作为本报告一部分提交的文件
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• | 本年度报告中要求以Form 10-K格式提交的财务报表包括在标题为“财务报表和补充数据”的章节中。 |
展品索引1
以下某些证物,如插图所示,以前曾作为摩根士丹利或其前身公司根据证券法提交的登记声明或摩根士丹利或其前身公司根据交易法提交的报告或登记声明的证据,并通过引用该等声明或报告并入本文。摩根士丹利的交易所法案档案号是1-11758。摩根士丹利集团的前身公司(味精)的交易法文件编号为1-9085。
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展品编号: | 描述 |
3.1* | 经修订及重述的摩根士丹利公司注册证书,修订至今。 |
3.2 | 修订和重新实施的《摩根士丹利章程》,至今已修订(附件3.1 摩根士丹利2015年10月29日的8—K表格报告)。 |
4.1* | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明. |
4.2 | 摩根士丹利和纽约银行(作为受托人)于1999年5月1日签署的经修订和重述的高级契约(附件4—e 摩根士丹利于2007年10月8日由第四次补充高级契约修订的表格S—3/A(编号333—75289)注册声明(附件4.3 摩根士丹利截至2007年11月30日的财年10—K表年报)。 |
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展品编号: | 描述 |
4.3 | 摩根士丹利与作为受托人的纽约银行于2004年11月1日签订的高级契约(附件4-f 摩根士丹利的注册声明表S—3/A(编号333—117752),经第一次补充高级契约修订,日期为2007年9月4日,附件4.5根据摩根士丹利截至2007年11月30日的财政年度Form 10-K年报),截至2008年1月4日的第二份补充高级契约(附件4.1根据摩根士丹利目前关于2008年1月4日的表格8-K的报告),截至2008年9月10日的第三补充高级契约(附件4根据摩根士丹利截至2008年8月31日的季度10-Q表格季度报告),截至2008年12月1日的第四补充高级契约(附件4.1根据摩根士丹利于2008年12月1日提交的表格8-K的最新报告,截至2009年4月1日的第五补充高级契约(附件4根据摩根士丹利截至2009年3月31日季度的Form 10-Q季度报告),截至2011年9月16日的第六份补充高级契约(附件4.1根据摩根士丹利截至2011年9月30日季度的Form 10-Q季度报告),截至2011年11月21日的第七份补充高级契约(附件4.4根据摩根士丹利截至2011年12月31日的年度Form 10-K年报,截至2012年5月4日的第八份补充高级义齿(附件4.1根据摩根士丹利截至2012年6月30日的季度Form 10-Q季度报告,截至2014年3月10日的第九份补充高级契约(附件4.1参见摩根士丹利截至2014年3月31日的季度10-Q表季度报告和截至2017年1月11日的第十补充高级契约(附件4.1见摩根士丹利2017年1月11日关于Form 8-K的当前报告)。 |
4.4 | 摩根士丹利与纽约梅隆银行于二零零八年八月二十九日订立的无持有人责任单位协议,于二零零八年八月二十九日作为单位代理、其内所指高级契约项下的受托人及付款代理,以及其内所指的认股权证协议项下的认股权证代理人(摩根士丹利于二零零八年八月二十九日提交的8-K表格的现行报告附件4.1)。 |
4.5 | 日期为2004年10月1日的附属契约,由摩根士丹利与纽约银行作为受托人订立(见摩根士丹利的S-3/A表格注册声明(编号:333-117752)的附件4-g)。 |
4.6 | 摩根士丹利与纽约银行作为受托人于二零零六年十月十二日订立的初级附属契约(见摩根士丹利于二零零六年十月十二日提交的8-K表格的附件4.1)。 |
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展品编号: | 描述 |
4.7 | 摩根士丹利、摩根大通银行及其中所述存托凭证持有人于二零零六年七月六日订立的存托协议(摩根士丹利截至二零零六年五月三十一日止10-Q表格季度报告附件4.3)。 |
4.8 | 摩根士丹利、摩根大通银行及代表A系列优先股权益的存托凭证持有人不时订立的存托协议表格(见摩根士丹利于二零零六年七月五日的8-A表格注册声明附件2.4)。 |
4.9 | 存托股份存托凭证,代表浮动利率非累积优先股,A系列(包括在本合同附件4.8中)。 |
4.10 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行及代表其中所述E系列优先股权益的存托凭证持有人不时订立的存托协议表格(见摩根士丹利于二零一三年九月二十七日发出的8-A表格登记声明附件2.6)。 |
4.11 | 存托股份存托凭证,代表固定至浮动利率的非累积优先股,E系列(包括在本文件附件4.10中)。 |
4.12 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行及代表其中所述F系列优先股权益的存托凭证持有人不时订立的存托协议表格(见摩根士丹利于2013年12月9日发出的8-A表格登记声明附件2.4)。 |
4.13 | 存托股份存托凭证,代表固定至浮动利率的非累积优先股,F系列(包括在本文件附件4.12中)。 |
4.14 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行和代表其中所述H系列优先股权益的存托凭证持有人之间的存托协议表格(见摩根士丹利于2014年4月29日提交的当前8-K表格的附件4.6)。 |
4.15 | 存托股份存托凭证,代表固定利率到浮动利率的非累积优先股,H系列(包括在本合同附件4.14中)。 |
4.16 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行及代表其中所述第一系列优先股权益的存托凭证持有人不时订立的存托协议表格(见摩根士丹利于2014年9月17日发出的8-A表格登记声明附件2.4)。 |
4.17 | 存托股份存托凭证,代表固定至浮动利率的非累积优先股,系列I(包括在本协议附件4.16中)。 |
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展品编号: | 描述 |
4.18 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行及其中所述代表J系列优先股权益的存托凭证持有人不时订立的存托协议表格(见摩根士丹利于2015年3月18日提交的8-K表格附件4.3)。 |
4.19 | 存托股份存托凭证,代表固定利率到浮动利率的非累积优先股,J系列(包括在本协议附件4.18中)。 |
4.20 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行和代表其中所述K系列优先股权益的存托凭证持有人之间的存托协议表格(见摩根士丹利于2017年1月30日提交的8-A表格的附件2.4)。 |
4.21 | 存托股份存托凭证,代表固定利率到浮动利率的非累积优先股,K系列(包括在本文件附件4.20中)。 |
4.22 | 摩根士丹利、纽约梅隆银行及表中所述代表L系列优先股权益的存托凭证持有人之间的存托协议表格(见摩根士丹利于2019年11月22日的8-A表格登记声明附件2.4)。 |
4.23 | 存托股份存托凭证,占非累积优先股的4.875%,L系列(见本协议附件4.22)。 |
10.1 | 摩根士丹利与道富银行信托公司于2018年1月1日订立的修订及重新签署的信托协议(见摩根士丹利截至2018年3月31日止10-Q表季度报告的附件10.1)。 |
10.2 | 摩根士丹利与三菱日联金融集团于2011年6月30日签署的《投资者协议》(附件10.1摩根士丹利目前关于Form 8-K的报告,日期为2011年6月30日),经2013年10月3日第三修正案修正(展品:10.1根据摩根士丹利截至2013年9月30日的季度Form 10-Q季度报告和日期为2016年4月6日的第四修正案(附件10.1见摩根士丹利截至2016年3月31日的季度10-Q报表)。 |
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展品编号: | 描述 |
10.3† | 摩根士丹利401(K)计划,自2013年1月1日起修订和重述(附件10.6摩根士丹利截至2012年12月31日止年度的10-K表格年报),经修正案(附件10.5关于摩根士丹利截至2013年12月31日的年度Form 10-K年报),修正案(表10.6关于摩根士丹利截至2013年12月31日的年度Form 10-K年报),修正案(附件10.5 摩根士丹利截至2014年12月31日止年度10—K表格年报),修订案(附件10.5 摩根士丹利截至2015年12月31日止年度10—K表格年报),修订案(附件10.4 摩根士丹利截至2016年12月31日止年度10—K表格年报),修订案(附件10.4 摩根士丹利截至2017年12月31日止年度10—K表格年报),修订案(附件10.5 摩根士丹利截至2017年12月31日止年度10—K表格年报)及修订(附件10.4 摩根士丹利截至2018年12月31日止年度的10—K表格年报)。 |
10.4†* | 摩根士丹利401(k)计划修正案,日期为2019年12月12日。 |
10.5† | 2007年11月26日修订和重述的递延税项股权参与计划(展品:10.9 摩根士丹利截至2007年11月30日的财年10—K表年报)。 |
10.6† | 于二零一八年十一月一日修订及重列之董事股权资本累积计划(附件10.6 摩根士丹利截至2018年12月31日的财年10—K表格年度报告)。 |
10.7† | 2007年11月26日修订和重述的雇员权益累积计划(展品:10.12 摩根士丹利截至2007年11月30日的财年10—K表年报)。 |
10.8† | 2009年2月1日修订和重列的员工股票购买计划,附件10.20 摩根士丹利截至2008年11月30日的财年10—K表年报)。 |
10.9† | 摩根士丹利补充高管退休及超额计划,自2008年12月31日起修订并重述(附件10.2 摩根士丹利截至2009年3月31日的季度10—Q表格季度报告),经修正案(附件10.5 摩根士丹利截至2009年6月30日的季度10—Q表格季度报告),修正案(附件10.19 摩根士丹利截至2010年12月31日止年度10—K表格年报),修订案(附件10.3 摩根士丹利截至2011年6月30日的季度10—Q表格季度报告)和修正案(附件10.1 摩根士丹利截至2014年9月30日的季度10—Q表格报告)。 |
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展品编号: | 描述 |
10.10† | 1995年股权激励补偿计划(味精1996年股东年会委托书附件A)经修正案修订,附件10.39 摩根士丹利截至2000年11月30日的财年10—K表年报),修正案(附件10.5 摩根士丹利截至2005年8月31日的季度10—Q表格季度报告),修正案(附件10.3 摩根士丹利截至2006年2月28日的季度10—Q表格季度报告),修正案(附件10.24 摩根士丹利截至2006年11月30日的财年10—K表年报)和修正案(附件10.22 摩根士丹利截至2007年11月30日的财年10—K表年报)。 |
10.11† | 税前奖励计划2项下的递延补偿协议格式(附件10.12 截至1996年11月30日的财政年度报告)。 |
10.12† | 重点员工私募股权确认计划(附件10.43 摩根士丹利截至2000年11月30日财政年度的10—K表格年报)。 |
10.13† | 摩根士丹利英国持股计划(附件4.1 摩根士丹利在表格S—8上的注册声明(编号333—146954))。 |
10.14† | 摩根士丹利英国持股计划补充参与契据,日期为2009年11月5日(附件10.36 摩根士丹利截至2009年12月31日止年度10—K表格年报)。 |
10.15† | 飞机分时协议,日期为2010年1月1日,由企业服务支持公司和詹姆斯P戈尔曼(附件10.1 摩根士丹利截至2010年3月31日的季度10—Q表格报告)。 |
10.16† | 摩根士丹利和詹姆斯·P·戈尔曼于2005年8月16日达成的协议,以及2008年12月17日的修正案(附件10.2 摩根士丹利截至2010年3月31日的季度10—Q表格季度报告),经修正案(附件10.25 摩根士丹利截至2013年12月31日止年度10—K表格年报)。 |
10.17† | 限制性契约协议的格式(附件10 摩根士丹利2005年11月22日的8—K表格报告)。 |
10.18† | 2017年3月30日,经修订及重列的股权激励薪酬计划(附件10.1 摩根士丹利2017年5月22日发布的8—K表格报告)。 |
10.19† | 摩根士丹利2006年名义杠杆共同投资计划,经修订及重列于2008年11月28日,附件10.47 摩根士丹利截至2008年11月30日的财年10—K表年报)。 |
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展品编号: | 描述 |
10.20† | 2006年名义杠杆式共同投资计划的授标证书格式(附件10.7 摩根士丹利截至2008年2月29日的季度10—Q表格报告)。 |
10.21† | 摩根士丹利2007年名义杠杆共同投资计划,于2009年6月4日修订,表10.6 摩根士丹利截至2009年6月30日的季度10—Q表格报告)。 |
10.22† | 若干管理委员会成员2007年名义杠杆式共同投资计划奖励证书表格(附件10.8 摩根士丹利截至2008年2月29日的季度10—Q表格报告)。 |
10.23† | 摩根士丹利薪酬奖励计划(附件10.54 摩根士丹利截至2008年11月30日的财年10—K表年报)。 |
10.24† | 摩根士丹利非雇员董事年度薪酬表,自2018年11月1日起生效(附件10.24 摩根士丹利截至2018年12月31日的财年10—K表格年度报告)。 |
10.25† | 摩根士丹利英国有限公司替代退休计划,日期为2009年10月8日,附件10.2 摩根士丹利截至2013年3月31日的季度10—Q表格报告)。 |
10.26† | 摩根士丹利和科尔姆凯莱赫之间的协议,日期为2015年1月5日,附件10.1 摩根士丹利截至2015年3月31日的季度10—Q表格报告)。 |
10.27† | 执行委员会医疗保险说明(附件10.2 摩根士丹利截至2015年3月31日的季度10—Q表格报告)。 |
10.28† | 酌情保留股份制单位奖励证书格式。(附件10.33 摩根士丹利截至2017年12月31日止年度的10—K表格年报)。 |
10.29† | 摩根士丹利薪酬激励计划酌情留任奖励奖状格式。(附件10.34 摩根士丹利截至2017年12月31日止年度的10—K表格年报)。 |
10.30† | 长期奖励计划奖励证书格式(附件10.30 摩根士丹利截至2018年12月31日的财年10—K表格年度报告)。 |
10.31† | 致科尔姆凯莱赫关于搬迁到纽约的备忘录,日期为2016年2月25日(附件10.2见摩根士丹利截至2016年3月31日的季度10-Q报表)。 |
21* | 摩根士丹利的子公司。 |
23.1* | 德勤律师事务所同意。 |
24 | 授权书(包括在签名页上). |
31.1* | 规则13a-14(A)首席执行官的证明。 |
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展品编号: | 描述 |
31.2* | 细则13a-14(A)首席财务官的证明。 |
32.1** | 第1350节首席执行官证书。 |
32.2** | 第1350节首席财务官证书。 |
101 | 符合S-T法规第405条的交互数据文件,格式为内联可扩展商业报告语言(“内联XBRL”)。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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1. | 就本图表索引而言,在某些情况下,所指的“纽约银行”指的是摩根大通银行或摩根大通信托公司的继任者;在某些情况下,指的是摩根大通银行。指的是前身为大通曼哈顿银行的实体,在某些情况下是化学银行的继任者;指的是“摩根大通信托公司,N.A.”。指前身为Bank One Trust Company,N.A.的实体,作为芝加哥第一国民银行的继任者。 |
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* | 现提交本局。 |
** | 随信提供。 |
† | 根据第15(B)项,管理合同或补偿计划或安排须作为本表格10-K的证物提交。 |
注:根据S-K条例第601项(B)(4)(Iii)节的规定,省略了界定摩根士丹利及其附属公司长期债务证券持有人权利的其他文书。摩根士丹利特此同意应要求向美国证券交易委员会提供这些工具的副本。
表格10-K摘要
没有。
签名
根据第节的要求 1934年《证券交易法》第13条或第15条(d)款规定,注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告,并经正式授权, 2020年2月27.
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M器官 S坦利 (REGISTRANT) |
发信人: | 文/S/詹姆斯·P·戈尔曼 |
| (詹姆斯·P·戈尔曼) |
| 董事会主席兼首席执行官 |
授权委托书
我们,以下签名人,特此各自组成乔纳森·普鲁赞,埃里克·F。Grossman和Martin M.科恩,以及他们中的每一个人,我们的真实和合法的律师,他们和他们中的每一个人完全有权代表我们签署,并以我们的名义以下述身份,对提交给美国证券交易委员会的表格10—K年度报告的任何和所有修订,特此批准并确认我们的签名,因为他们可能由我们的律师签署,对上述10—K表格的年度报告的任何和所有修订。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告由以下人员代表注册人以《证券交易法》所示的身份签署。 27这是二月的一天, 2020.
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签名 | 标题 |
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文/S/詹姆斯·P·戈尔曼 | 董事会主席兼首席执行官 |
(詹姆斯·P·戈尔曼) | (首席行政主任) |
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/s/Jonathan Pruzan | 常务副总裁兼首席财务官 |
(乔纳森·普鲁赞) | (首席财务官) |
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/s/PAUL C. Wirth | 副首席财务官 |
(Paul C. Wirth) | (首席会计主任) |
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/s/伊丽莎白·科利 | 董事 |
(Elizabeth Corley) | |
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/s/ALISTAIR DARLING | 董事 |
(Alistair Darling) | |
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签名 | 标题 |
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//S/托马斯·H·格罗瑟 | 董事 |
(托马斯·H·格罗瑟) | |
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/S/罗伯特·H·赫兹 | 董事 |
(罗伯特·赫兹) | |
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/s/平野伸行 | 董事 |
(平野信行) | |
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/S/史蒂芬·J·卢佐 | 董事 |
(史蒂芬·J·卢佐) | |
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/s/ JAMI MISCIK | 董事 |
(Jami Miscik) | |
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/s/ DENNIS M.纳利 | 董事 |
(丹尼斯·M。Nally) | |
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/s/小川原武 | 董事 |
(小笠原武) | |
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/s/Hutham S.奥拉扬 | 董事 |
(Hutam S.奥拉扬) | |
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/s/s/L。夏皮罗 | 董事 |
(Mary L.夏皮罗) | |
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/s/ Perry M.特拉基纳 | 董事 |
(佩里·M·特拉奎纳) | |
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/S/小雷福德·威尔金斯 | 董事 |
(小雷福德·威尔金斯) | |