|
财务业绩
|
|
||||||||||
体积(等效单位)
|
|
营业利润
|
|
每股收益 (eps)
|
|
||||||
1.246 亿欧元
|
|
|
|
$3,317m
|
|
|
|
98.6c
|
|
|
|
(F23 H1:欧盟1.368亿欧元)
|
|
|
|
(F23 H1 (2):
37.31 亿美元)
|
|
|
|
(F23 H1 (2):
119.1c)
|
|
|
|
报告的动向
|
(9)%
|
i
|
|
报告的动向
|
(11)%
|
i
|
|
报告的动向
|
(17)%
|
i
|
|
有机运动 (1)
|
(5)%
|
i
|
|
有机运动 (1)
|
(5)%
|
i
|
|
特殊物品之前的 Eps (1)
|
(7)%
|
i
|
|
净销售额
|
|
来自经营活动的净现金
|
|
每股中期股息
|
|||||||
$10,962m
|
|
|
|
$2,146m
|
|
|
|
40.50c
|
|
|
|
(F23 H1 (2):
11,12 亿美元)
|
|
|
|
(F23 H1 (2):
14.72 亿美元)
|
|
|
|
(F23 H1 (2):
38.57c)
|
|
|
|
报告的动向
|
(1)%
|
i
|
|
F24 上半年自由现金流 (1) 14.62 亿美元
|
|
|
|
增加
|
5%
|
h
|
|
有机运动 (1)
|
(1)%
|
i
|
|
F23 上半年自由现金流 (1),(2) 9.64 亿美元
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F24 H1
|
F23 H1
重新呈现 (1)
|
有机增长
%
|
报告的增长
%
|
音量
|
eUM
|
124.6
|
136.8
|
(5)
|
(9)
|
净销售额
|
$ 百万
|
10,962
|
11,120
|
(1)
|
(1)
|
市场营销
|
$ 百万
|
1,952
|
1,861
|
4
|
5
|
不计特殊项目的营业利润
|
$ 百万
|
3,510
|
3,770
|
(5)
|
(7)
|
特殊操作项目 (2)
|
$ 百万
|
(193)
|
(39)
|
|
|
营业利润
|
$ 百万
|
3,317
|
3,731
|
|
(11)
|
联营企业和合资企业的税后利润份额
|
$ 百万
|
253
|
202
|
|
25
|
非营业性特殊物品 (2)
|
$ 百万
|
(60)
|
19
|
|
|
净财务费用
|
$ 百万
|
(431)
|
(345)
|
|
|
特殊税收抵免 (2)
|
$ 百万
|
42
|
84
|
|
|
包括特殊物品的税率
|
%
|
23.9
|
21.2
|
|
13
|
不计特殊物品的税率
|
%
|
23.4
|
23.4
|
|
-
|
归属于母公司股东的利润
|
$ 百万
|
2,210
|
2,709
|
|
(18)
|
每股基本收益
|
美分
|
98.6
|
119.1
|
|
(17)
|
扣除特殊项目后的每股基本收益
|
美分
|
108.1
|
116.4
|
|
(7)
|
中期股息
|
美分
|
40.50
|
38.57
|
|
5
|
|
音量
|
净销售额
|
市场营销
|
不计特殊项目的营业利润
|
营业利润
|
|||||
|
%
|
eUM
|
%
|
$ 百万
|
%
|
$ 百万
|
%
|
$ 百万
|
%
|
$ 百万
|
北美
|
(3)
|
(0.7)
|
(2)
|
(65)
|
2
|
15
|
2
|
35
|
(7)
|
(116)
|
欧洲
|
(3)
|
(0.9)
|
10
|
226
|
19
|
72
|
(3)
|
(23)
|
(6)
|
(51)
|
亚太地区
|
(15)
|
(6.9)
|
2
|
37
|
14
|
50
|
(2)
|
(15)
|
1
|
10
|
拉丁美洲和加勒比海地区
|
(19)
|
(3.0)
|
(18)
|
(230)
|
(12)
|
(25)
|
(41)
|
(222)
|
(41)
|
(222)
|
非洲
|
(4)
|
(0.7)
|
(12)
|
(138)
|
(20)
|
(27)
|
(40)
|
(85)
|
(40)
|
(85)
|
企业
|
-
|
-
|
24
|
12
|
67
|
6
|
25
|
50
|
25
|
50
|
帝亚吉欧
|
(9)
|
(12.2)
|
(1)
|
(158)
|
5
|
91
|
(7)
|
(260)
|
(11)
|
(414)
|
|
音量
|
净销售额
|
市场营销
|
不计特殊项目的营业利润
|
||||
|
%
|
eUM
|
%
|
$ 百万
|
%
|
$ 百万
|
%
|
$ 百万
|
北美
|
(3)
|
(0.8)
|
(2)
|
(64)
|
2
|
12
|
(1)
|
(21)
|
欧洲
|
(4)
|
(1.1)
|
3
|
78
|
9
|
35
|
(4)
|
(34)
|
亚太地区
|
(2)
|
(0.8)
|
6
|
125
|
15
|
53
|
3
|
23
|
拉丁美洲和加勒比海地区
|
(19)
|
(3.0)
|
(23)
|
(310)
|
(19)
|
(40)
|
(41)
|
(234)
|
非洲
|
(6)
|
(1.1)
|
9
|
95
|
6
|
7
|
9
|
21
|
企业
|
-
|
-
|
17
|
9
|
27
|
3
|
22
|
40
|
帝亚吉欧
|
(5)
|
(6.8)
|
(1)
|
(67)
|
4
|
70
|
(5)
|
(205)
|
净销售额
|
$ 百万
|
F23 H1 重新呈现 (1)
|
11,120
|
交易所 (2)
|
(167)
|
收购和出售
|
(51)
|
恶性通货膨胀 (3)
|
127
|
音量
|
(573)
|
价格/组合
|
506
|
F24 H1
|
10,962
|
营业利润
|
$ 百万
|
F23 H1 重新呈现 (1)
|
3,731
|
特殊操作项目 (2)
|
(154)
|
交易所
|
4
|
收购和出售
|
(37)
|
FVR (3)
|
(19)
|
恶性通货膨胀 (4)
|
(3)
|
有机运动
|
(205)
|
F24 H1
|
3,317
|
营业利润率
|
ppt
|
F23 H1
重新呈现 (1)
|
33.6
|
特殊操作项目 (2)
|
(1.41)
|
交易所
|
0.51
|
收购和出售
|
(0.16)
|
其他 (3)
|
(0.56)
|
毛利率
|
(0.56)
|
市场营销
|
(0.75)
|
其他操作项目
|
(0.36)
|
F24 H1
|
30.3
|
每股基本收益
|
美分
|
F23 H1 重新呈现 (2)
|
119.1
|
税后特殊物品 (3)
|
(12.2)
|
营业利润交易所
|
0.2
|
收购和出售 (4)
|
(1.2)
|
有机营业利润
|
(9.0)
|
关联公司和合资企业
|
2.2
|
财务费用 (5)
|
(4.1)
|
税 (6)
|
2.7
|
股票回购 (4)
|
1.8
|
非控股权益
|
0.1
|
FVR (7)
|
(0.8)
|
恶性通货膨胀(营业利润)(8)
|
(0.2)
|
F24 H1
|
98.6
|
自由现金流
|
$ 百万
|
F23 上半年来自经营活动的净现金
重新列报 (2)
|
1,472
|
F23 上半年资本支出以及贷款和其他投资的变动
重新列报 (2)
|
(508)
|
F23 上半年自由现金流重新呈现 (2)
|
964
|
交易所 (3)
|
4
|
营业利润 (4)
|
(299)
|
营运资金 (5)
|
893
|
资本支出
|
(69)
|
税
|
200
|
利息
|
(137)
|
其他 (6)
|
(94)
|
F24 H1 自由现金流
|
1,462
|
F24 上半年资本支出以及贷款和其他
投资的变动
|
684
|
F24 H1 经营活动产生的净现金
|
2,146
|
主要财务状况(百万美元):北美
|
|||||||
|
F23 H1
重新呈现 (2)
|
交易所
|
收购
和
处置
|
有机运动
|
其他 (3)
|
F24 H1
|
报告的移动百分比
|
净销售额
|
4,149
|
(3)
|
2
|
(64)
|
-
|
4,084
|
(2)
|
市场营销
|
767
|
(1)
|
4
|
12
|
-
|
782
|
2
|
不计特殊项目的营业利润
|
1,690
|
62
|
(11)
|
(21)
|
5
|
1,725
|
2
|
特殊操作项目 (4)
|
(31)
|
|
|
|
|
(182)
|
|
营业利润
|
1,659
|
|
|
|
|
1,543
|
(7)
|
市场和类别:
|
|
|
|
|
主要品牌 (3):
|
||||
|
有机
音量
移动
|
已举报
音量
移动
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
有机
音量
运动 (4)
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
%
|
%
|
%
|
北美 (1)
|
(3)
|
(3)
|
(2)
|
(2)
|
|
皇家皇冠
|
(3)
|
(2)
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
Don Julio
|
19
|
2
|
2
|
美国烈酒 (1)
|
(3)
|
(2)
|
(2)
|
(2)
|
|
Smirnoff
|
(5)
|
2
|
1
|
美国 DBC (2)
|
2
|
2
|
5
|
5
|
|
Casamigos (5)
|
(9)
|
(14)
|
(14)
|
加拿大
|
(7)
|
(7)
|
(5)
|
(7)
|
|
Johnnie Walker
|
(6)
|
(13)
|
(13)
|
|
|
|
|
|
|
摩根船长
|
(7)
|
(1)
|
(1)
|
烈酒 (1)
|
(4)
|
(3)
|
(3)
|
(3)
|
|
Baileys
|
-
|
5
|
4
|
啤酒
|
3
|
3
|
6
|
6
|
|
Ketel One (6)
|
(5)
|
(5)
|
(5)
|
准备好喝了
|
(6)
|
(6)
|
7
|
6
|
|
Bulleit 威士忌 (7)
|
13
|
19
|
19
|
|
|
|
|
|
|
吉尼斯
|
2
|
5
|
5
|
|
|
|
|
|
|
Buchanan's
|
50
|
35
|
35
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美贡献了
|
|
北美有机净销售额下降
|
37% 的帝亚吉欧在
财年上半年公布了净销售额
|
|
24财年上半年为 2%
|
主要财务状况(百万美元):欧洲
|
|||||||
|
F23 H1
重新呈现 (2)
|
交易所
|
收购
和
处置
|
有机运动
|
恶性通货膨胀 (1)
|
F24 H1
|
报告的动向
%
|
净销售额
|
2,339
|
5
|
20
|
78
|
123
|
2,565
|
10
|
市场营销
|
387
|
7
|
16
|
35
|
14
|
459
|
19
|
不计特殊项目的营业利润
|
820
|
13
|
(9)
|
(34)
|
7
|
797
|
(3)
|
特殊操作项目 (3)
|
17
|
|
|
|
|
(11)
|
|
营业利润
|
837
|
|
|
|
|
786
|
(6)
|
市场和类别:
|
|
|
|
|
主要品牌 (2):
|
||||
|
有机
音量
移动
|
已举报
音量
移动
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
有机
音量
运动 (3)
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
%
|
%
|
%
|
欧洲 (1)
|
(4)
|
(3)
|
3
|
10
|
|
吉尼斯
|
9
|
24
|
32
|
|
|
|
|
|
|
Johnnie Walker
|
8
|
12
|
17
|
英国 (1)
|
(1)
|
(2)
|
9
|
15
|
|
Baileys
|
-
|
2
|
8
|
南欧 (1)
|
(5)
|
(5)
|
(1)
|
5
|
|
Smirnoff
|
(3)
|
3
|
9
|
北欧 (1)
|
(7)
|
(7)
|
(4)
|
2
|
|
摩根船长
|
(10)
|
(7)
|
(3)
|
爱尔兰 (1)
|
(1)
|
(2)
|
10
|
17
|
|
戈登的
|
(11)
|
(5)
|
-
|
东欧 (1)
|
(15)
|
(15)
|
(16)
|
(15)
|
|
Tanqueray
|
(10)
|
(6)
|
(1)
|
土耳其 (1)
|
3
|
3
|
30
|
25
|
|
jeB
|
(7)
|
(11)
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
烈酒 (1)
|
(4)
|
(4)
|
-
|
6
|
|
|
|
|
|
啤酒
|
7
|
7
|
20
|
28
|
|
|
|
|
|
即饮即饮 (1)
|
(14)
|
(15)
|
(8)
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欧洲做出了贡献
|
|
欧洲有机净销售额增长
|
23% 的帝亚吉欧在
财年上半年公布了净销售额
|
|
24财年上半年
3%
|
主要财务状况(百万美元):亚太地区
|
||||||
|
F23 H1
重新呈现 (2)
|
交易所
|
收购
和
处置
|
有机运动
|
F24 H1
|
报告的动向
%
|
净销售额
|
2,169
|
(23)
|
(65)
|
125
|
2,206
|
2
|
市场营销
|
356
|
-
|
(3)
|
53
|
406
|
14
|
不计特殊项目的营业利润
|
704
|
(24)
|
(14)
|
23
|
689
|
(2)
|
特殊操作项目 (3)
|
(25)
|
|
|
|
-
|
|
营业利润
|
679
|
|
|
|
689
|
1
|
市场和类别:
|
|
|
|
|
主要品牌 (2):
|
||||
|
有机
音量
移动
|
已举报
音量
移动
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
有机
音量
运动 (3)
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
%
|
%
|
%
|
亚太地区 (1)
|
(2)
|
(15)
|
6
|
2
|
|
Johnnie Walker
|
(11)
|
1
|
5
|
|
|
|
|
|
|
水静芳 (4)
|
44
|
32
|
27
|
印度 (1)
|
-
|
(16)
|
9
|
(1)
|
|
McDowell's
|
(5)
|
3
|
(1)
|
大中华区
|
20
|
20
|
18
|
14
|
|
The Singleton
|
28
|
22
|
20
|
澳大利亚
|
(10)
|
(10)
|
(6)
|
(8)
|
|
Smirnoff
|
(2)
|
(1)
|
(5)
|
东南亚 (1)
|
(15)
|
(15)
|
(5)
|
-
|
|
皇家挑战赛
|
13
|
20
|
17
|
北亚
|
(27)
|
(27)
|
(6)
|
(18)
|
|
吉尼斯
|
(11)
|
(9)
|
(7)
|
亚洲和中东旅游零售
|
(18)
|
(18)
|
4
|
12
|
|
黑与白
|
17
|
22
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
烈酒 (1) (2)
|
(2)
|
(14)
|
8
|
3
|
|
|
|
|
|
啤酒
|
(11)
|
(11)
|
(8)
|
(6)
|
|
|
|
|
|
准备好喝了
|
(17)
|
(17)
|
(12)
|
(14)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚太地区做出了贡献
|
|
亚太有机净销售额增长
|
20% 的帝亚吉欧在
财年上半年公布了净销售额
|
|
24 财年上半年为 6%
|
主要财务状况(百万美元):拉丁美洲和
加勒比地区
|
||||||
|
F23 H1
重新呈现 (1)
|
交易所
|
有机运动
|
其他 (2)
|
F24 H1
|
报告的动向
%
|
净销售额
|
1,299
|
80
|
(310)
|
-
|
1,069
|
(18)
|
市场营销
|
209
|
15
|
(40)
|
-
|
184
|
(12)
|
营业利润
|
538
|
36
|
(234)
|
(24)
|
316
|
(41)
|
市场和类别:
|
|
|
|
|
主要品牌 (1):
|
||||
|
有机
音量
移动
|
已举报
音量
移动
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
有机
音量
运动 (2)
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
%
|
%
|
%
|
拉丁美洲和加勒比海地区
|
|
|
|
|
|
Johnnie Walker
|
(14)
|
(18)
|
(16)
|
(19)
|
(19)
|
(23)
|
(18)
|
|
Buchanan's
|
(24)
|
(32)
|
(20)
|
|
|
|
|
|
|
|
Don Julio
|
(28)
|
(36)
|
(29)
|
巴西
|
(15)
|
(15)
|
(27)
|
(23)
|
|
Old Parr
|
(20)
|
(30)
|
(20)
|
墨西哥
|
(21)
|
(21)
|
(28)
|
(18)
|
|
Smirnoff
|
(17)
|
(16)
|
(16)
|
CCA
|
(22)
|
(22)
|
(29)
|
(26)
|
|
黑与白
|
(25)
|
(32)
|
(24)
|
安第斯山脉
|
(27)
|
(27)
|
(22)
|
6
|
|
Baileys
|
(25)
|
(18)
|
(14)
|
南拉克
|
(19)
|
(19)
|
4
|
(13)
|
|
白马
|
(17)
|
(31)
|
(26)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
烈酒
|
(19)
|
(19)
|
(25)
|
(19)
|
|
|
|
|
|
啤酒
|
12
|
12
|
45
|
51
|
|
|
|
|
|
准备好喝了
|
(13)
|
(13)
|
(13)
|
(10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉丁美洲和加勒比地区贡献了
|
|
拉丁美洲和加勒比地区的有机净销售额下降
|
10% 的帝亚吉欧在
财年上半年公布了净销售额
|
|
24财年上半年
23%
|
主要财务状况(百万美元):非洲
|
||||||||
|
F23 H1
重新呈现 (1)
|
交易所
|
重新分类
|
收购
和
处置
|
有机运动
|
恶性通货膨胀 (2)
|
F24 H1
|
报告的动向
%
|
净销售额
|
1,113
|
(229)
|
-
|
(8)
|
95
|
4
|
975
|
(12)
|
市场营销
|
133
|
(25)
|
(7)
|
(2)
|
7
|
-
|
106
|
(20)
|
营业利润
|
215
|
(93)
|
-
|
(3)
|
21
|
(10)
|
130
|
(40)
|
市场和类别:
|
|
|
|
|
主要品牌 (2):
|
|
||||
|
有机
音量
移动
|
已举报
音量
移动
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
有机
音量
运动 (3)
|
有机
净销售额
移动
|
已举报
净销售额
移动
|
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
%
|
%
|
%
|
|
非洲 (1)
|
(6)
|
(4)
|
9
|
(12)
|
|
吉尼斯
|
(12)
|
11
|
(32)
|
|
|
|
|
|
|
|
马耳他健力士
|
4
|
47
|
(4)
|
|
东非
|
2
|
2
|
9
|
(5)
|
|
参议员
|
31
|
34
|
11
|
|
尼日利亚
|
(15)
|
(15)
|
20
|
(35)
|
|
Johnnie Walker
|
(22)
|
(11)
|
(18)
|
|
非洲地区市场 (1)
|
(10)
|
(13)
|
11
|
(17)
|
|
Smirnoff
|
(19)
|
(11)
|
(25)
|
|
南非
|
(21)
|
5
|
(15)
|
17
|
|
Tusker
|
(3)
|
3
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
塞伦盖蒂
|
(12)
|
(3)
|
(9)
|
|
烈酒 (1)
|
(14)
|
(8)
|
(4)
|
(8)
|
|
|
|
|
|
|
啤酒 (1)
|
3
|
3
|
17
|
(14)
|
|
|
|
|
|
|
即饮即饮 (1)
|
(2)
|
(28)
|
28
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲做出了贡献
|
|
非洲有机净销售额增长
|
9% 的帝亚吉欧在
财年上半年公布了净销售额
|
|
24财年上半年
9%
|
|
有机
卷
运动 (3)
%
|
有机
净销售额
移动
%
|
已举报
净销售额
移动
%
|
已举报
净销售额
按类别划分的
%
|
烈酒 (4)
|
(6)
|
(3)
|
(2)
|
80
|
苏格兰威士忌
|
(10)
|
(10)
|
(8)
|
26
|
龙舌兰酒
|
-
|
(6)
|
(5)
|
11
|
伏特加 (5) (6)
|
(9)
|
(5)
|
(5)
|
9
|
加拿大威士忌 (7)
|
(4)
|
(2)
|
(2)
|
6
|
朗姆酒 (6)
|
(16)
|
(5)
|
-
|
5
|
利口酒
|
(6)
|
(1)
|
2
|
6
|
杜松子酒 (6)
|
(10)
|
(6)
|
3
|
5
|
IMFL 威士忌 (7)
|
4
|
10
|
(4)
|
4
|
中国白酒 (7)
|
44
|
32
|
27
|
4
|
美国威士忌 (7)
|
(1)
|
6
|
6
|
2
|
啤酒
|
3
|
14
|
4
|
15
|
准备好喝了
|
(11)
|
(3)
|
(10)
|
4
|
主要品牌 (1):
|
|||
|
有机
音量
运动 (2)
%
|
有机
净销售额
移动
%
|
已举报
净销售额
移动
%
|
Johnnie
Walker
|
(7)
|
(5)
|
(3)
|
吉尼斯
|
(1)
|
14
|
6
|
斯米尔诺夫
|
(8)
|
(1)
|
(1)
|
Don
Julio
|
7
|
(1)
|
1
|
Crown
Royal
|
(3)
|
(2)
|
(2)
|
Baileys
|
(5)
|
-
|
2
|
卡萨米戈斯 (3)
|
(8)
|
(13)
|
(13)
|
水静芳 (4)
|
44
|
32
|
27
|
上尉
摩根
|
(9)
|
(3)
|
(2)
|
苏格兰威士忌
麦芽威士忌
|
(6)
|
(12)
|
(11)
|
布坎南的
|
(6)
|
(11)
|
(2)
|
McDowell's
|
(5)
|
2
|
(1)
|
戈登的
|
(13)
|
(4)
|
19
|
Tanqueray
|
(12)
|
(10)
|
(10)
|
Bulleit 威士忌 (5)
|
13
|
19
|
19
|
Ketel One (6)
|
(6)
|
(5)
|
(5)
|
Cyroc
伏特加
|
(22)
|
(23)
|
(22)
|
旧
Parr
|
(18)
|
(25)
|
(17)
|
黑色
和白色
|
(13)
|
(12)
|
(9)
|
Yeni
Raki
|
(4)
|
(6)
|
11
|
jeB
|
(12)
|
(17)
|
(13)
|
班达伯格
|
(5)
|
(1)
|
(4)
|
损益表摘要
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
交易所
(a)
|
收购和出售
(b)
|
有机运动 (2)
|
公允价值重新计量
(d)
|
重新分类
|
恶性通货膨胀 (2)
|
2023 年 12 月 31 日
|
|
重新呈现 (1)
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
销量
|
15,611
|
(353)
|
(328)
|
152
|
-
|
-
|
99
|
15,181
|
消费税
|
(4,491)
|
186
|
277
|
(219)
|
-
|
-
|
28
|
(4,219)
|
净销售额
|
11,120
|
(167)
|
(51)
|
(67)
|
-
|
-
|
127
|
10,962
|
销售成本
|
(4,248)
|
156
|
25
|
(36)
|
(24)
|
-
|
(86)
|
(4,213)
|
毛利
|
6,872
|
(11)
|
(26)
|
(103)
|
(24)
|
-
|
41
|
6,749
|
市场营销
|
(1,861)
|
1
|
(15)
|
(70)
|
-
|
7
|
(14)
|
(1,952)
|
其他操作项目
|
(1,241)
|
14
|
4
|
(32)
|
5
|
(7)
|
(30)
|
(1,287)
|
不计特殊项目的营业利润
|
3,770
|
4
|
(37)
|
(205)
|
(19)
|
-
|
(3)
|
3,510
|
特殊操作项目 (c)
|
(39)
|
|
|
|
|
|
|
(193)
|
营业利润
|
3,731
|
|
|
|
|
|
|
3,317
|
非营业项目 (c)
|
19
|
|
|
|
|
|
|
(60)
|
净财务费用
|
(345)
|
|
|
|
|
|
|
(431)
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
202
|
|
|
|
|
|
|
253
|
税前利润
|
3,607
|
|
|
|
|
|
|
3,079
|
税收 (e)
|
(766)
|
|
|
|
|
|
|
(737)
|
该期间的利润
|
2,841
|
|
|
|
|
|
|
2,342
|
|
收益/(亏损)
|
|
$ 百万
|
翻译影响
|
(9)
|
交易影响
|
13
|
不计特殊项目的营业利润
|
4
|
净
财务费用——翻译影响
|
(7)
|
净
财务费用-交易影响
|
(6)
|
净财务费用
|
(13)
|
同事-翻译影响
|
14
|
扣除特殊项目和税收前的利润
|
5
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
汇率
|
|
|
翻译
$1 =
|
£0.80
|
£0.85
|
交易
$1 =
|
£0.79
|
£0.78
|
翻译
$1 =
|
€0.92
|
€0.98
|
|
2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现 (1)
$ 百万
|
截至6月30日的净借款额
|
(19,582)
|
(17,107)
|
自由现金流 (2)
|
1,462
|
964
|
收购 (3)
|
(3)
|
(129)
|
对联营公司的投资
|
(51)
|
(38)
|
出售企业和品牌 (4)
|
18
|
111
|
股票回购计划 (5)
|
(480)
|
(655)
|
股票计划自有股份的净销售额 (6)
|
5
|
12
|
支付给非控股权益的股息
|
(71)
|
(94)
|
债券净变动 (7)
|
558
|
1,689
|
其他借款的净变动 (8)
|
(331)
|
(33)
|
已支付的股权分红
|
(1,348)
|
(1,194)
|
净额(减少)/增加的现金和现金
等价物
|
(241)
|
633
|
债券和其他借款净增加
|
(227)
|
(1,658)
|
交易所差异 (9)
|
(399)
|
4
|
其他非现金物品 (10)
|
(34)
|
(75)
|
截至12月31日的净借款
|
(20,483)
|
(18,203)
|
|
2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现 (1)
$ 百万
|
截至6月30日的净值
|
11,709
|
11,511
|
针对
加纳恶性通货膨胀对2023年收盘股权的调整 (2)
|
51
|
-
|
期初调整后的净值
|
11,760
|
11,511
|
该期间的利润
|
2,342
|
2,841
|
交易所调整 (3)
|
(189)
|
(249)
|
调整扣除
税后的离职后福利计划
|
(109)
|
(451)
|
扣除税收的恶性通货膨胀调整 (2)
|
192
|
103
|
关联公司与非控股
权益的交易
|
-
|
(14)
|
向非控股权益申报股息
|
(53)
|
(75)
|
已宣布股权分红
|
(1,349)
|
(1,200)
|
股票回购计划 (4)
|
(977)
|
(775)
|
其他储备金变动
|
107
|
148
|
截至12月31日的净值
|
11,724
|
11,839
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
|
笔记
|
$ 百万
|
重新呈现 (1)
$ 百万
|
销量
|
2
|
15,181
|
15,611
|
消费税
|
|
(4,219)
|
(4,491)
|
净销售额
|
2
|
10,962
|
11,120
|
销售成本
|
|
(4,241)
|
(4,279)
|
毛利
|
|
6,721
|
6,841
|
市场营销
|
|
(1,952)
|
(1,861)
|
其他操作项目
|
|
(1,452)
|
(1,249)
|
营业利润
|
2
|
3,317
|
3,731
|
非营业性物品
|
3
|
(60)
|
19
|
财务收入
|
4
|
287
|
303
|
财务费用
|
4
|
(718)
|
(648)
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
|
253
|
202
|
税前利润
|
|
3,079
|
3,607
|
税收
|
5
|
(737)
|
(766)
|
该期间的利润
|
|
2,342
|
2,841
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
母公司的股权股东
|
|
2,210
|
2,709
|
非控股权益
|
|
132
|
132
|
|
|
2,342
|
2,841
|
|
|
|
|
加权平均股数
|
|
百万
|
百万
|
已发行股票不包括自有股票
|
|
2,242
|
2,274
|
稀释性潜在普通股
|
|
5
|
7
|
|
|
2,247
|
2,281
|
|
|
|
|
|
|
美分
|
美分
|
每股基本收益
|
|
98.6
|
119.1
|
摊薄后每股收益
|
|
98.4
|
118.8
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
|
$ 百万
|
重新呈现 (2)
百万美元
|
其他综合收益
|
|
|
在收入
报表之后不会被回收的物品
|
|
|
对离职后福利计划的净调整
|
|
|
小组
|
(138)
|
(622)
|
关联公司
和合资企业
|
(2)
|
12
|
非控股权
权益
|
(1)
|
-
|
离职后福利计划税
|
32
|
159
|
通过其他综合收益进行公允价值的股票投资的公允价值变化
|
-
|
(4)
|
|
(109)
|
(455)
|
可以在收入
报表之后回收的物品
|
|
|
外国
操作翻译方面的交换差异
|
|
|
小组
|
(18)
|
(244)
|
关联公司
和合资企业
|
106
|
75
|
非控股权
权益
|
(8)
|
(61)
|
净投资套期保值
|
(295)
|
(21)
|
交易所亏损计入损益表
|
|
|
关于
处置外国业务
|
26
|
-
|
在
步采集中
|
-
|
2
|
汇兑差额税-群组
|
36
|
(2)
|
现金流公允价值变动的有效部分
套期保值
|
|
|
对冲
集团的外币债务
|
39
|
72
|
交易
该集团的风险对冲
|
90
|
176
|
关联公司和合资企业的 Hedges
|
1
|
16
|
大宗商品
集团的价格风险对冲
|
(11)
|
(8)
|
回收
记入损益表-对冲
集团的外币债务
|
52
|
(35)
|
回收
至损益表-
集团的交易风险对冲
|
(125)
|
(77)
|
回收
至损益表-
集团的大宗商品价格风险对冲
|
20
|
(41)
|
套期保值成本
|
(48)
|
-
|
回收至损益表-套期保值成本
|
(12)
|
-
|
对现金流公允价值变动的有效部分征税
套期保值
|
(29)
|
(20)
|
恶性通货膨胀调整
|
290
|
129
|
对恶性通货膨胀调整征税 (1)
|
(98)
|
(26)
|
|
16
|
(65)
|
该期间扣除税款的其他综合(亏损)
|
(93)
|
(520)
|
该期间的利润
|
2,342
|
2,841
|
该期间的总综合收益
|
2,249
|
2,321
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
母公司的股权股东
|
2,126
|
2,250
|
非控股权益
|
123
|
71
|
该期间的总综合收益
|
2,249
|
2,321
|
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
|||
|
笔记
|
$ 百万
|
$ 百万
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
非流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产
|
|
14,496
|
|
14,506
|
|
14,556
|
|
财产、厂房和设备
|
|
8,212
|
|
7,738
|
|
7,168
|
|
生物资产
|
|
194
|
|
197
|
|
143
|
|
对联营企业和合资企业的投资
|
|
5,229
|
|
4,825
|
|
4,710
|
|
其他投资
|
|
96
|
|
71
|
|
50
|
|
其他应收账款
|
|
32
|
|
39
|
|
33
|
|
其他金融资产
|
|
430
|
|
497
|
|
479
|
|
递延所得税资产
|
|
171
|
|
178
|
|
127
|
|
就业后福利资产
|
|
1,118
|
|
1,210
|
|
1,272
|
|
|
|
|
29,978
|
|
29,261
|
|
28,538
|
流动资产
|
|
|
|
|
|
|
|
库存
|
6
|
9,840
|
|
9,653
|
|
9,062
|
|
贸易和其他应收账款
|
|
4,580
|
|
3,427
|
|
4,648
|
|
待售资产
|
|
-
|
|
-
|
|
220
|
|
企业应收税款
|
5
|
274
|
|
292
|
|
199
|
|
其他金融资产
|
|
564
|
|
437
|
|
479
|
|
现金和现金等价物
|
7
|
1,529
|
|
1,813
|
|
3,319
|
|
|
|
|
16,787
|
|
15,622
|
|
17,927
|
总资产
|
|
|
46,765
|
|
44,883
|
|
46,465
|
流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
借款和银行透支
|
7
|
(2,004)
|
|
(2,142)
|
|
(2,767)
|
|
其他金融负债
|
|
(371)
|
|
(453)
|
|
(524)
|
|
股票回购责任
|
|
(497)
|
|
-
|
|
(259)
|
|
贸易和其他应付账款
|
|
(7,292)
|
|
(6,678)
|
|
(7,332)
|
|
待售负债
|
|
-
|
|
-
|
|
(92)
|
|
企业应付税款
|
5
|
(253)
|
|
(170)
|
|
(319)
|
|
条款
|
|
(213)
|
|
(150)
|
|
(135)
|
|
|
|
|
(10,630)
|
|
(9,593)
|
|
(11,428)
|
非流动负债
|
|
|
|
|
|
|
|
借款
|
7
|
(19,476)
|
|
(18,649)
|
|
(18,365)
|
|
其他金融负债
|
|
(865)
|
|
(941)
|
|
(925)
|
|
其他应付账款
|
|
(447)
|
|
(463)
|
|
(424)
|
|
条款
|
|
(313)
|
|
(306)
|
|
(319)
|
|
递延所得税负债
|
|
(2,839)
|
|
(2,751)
|
|
(2,708)
|
|
离职后福利负债
|
|
(471)
|
|
(471)
|
|
(457)
|
|
|
|
|
(24,411)
|
|
(23,581)
|
|
(23,198)
|
负债总额
|
|
|
(35,041)
|
|
(33,174)
|
|
(34,626)
|
净资产
|
|
|
11,724
|
|
11,709
|
|
11,839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
|
|
|
|
股本
|
|
893
|
|
898
|
|
863
|
|
股票溢价
|
|
1,703
|
|
1,703
|
|
1,621
|
|
其他储备
|
|
502
|
|
665
|
|
560
|
|
留存收益
|
|
6,693
|
|
6,590
|
|
6,722
|
|
归属于母公司
公司股东的权益
|
|
|
9,791
|
|
9,856
|
|
9,766
|
非控股权益
|
|
|
1,933
|
|
1,853
|
|
2,073
|
总净值
|
|
|
11,724
|
|
11,709
|
|
11,839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益/(赤字)
|
|
|
|
|
|
||
|
分享
首都
|
分享
premium
|
其他储备
|
自有股票
|
其他留存收益
|
总计
|
归属于母公司股东的权益
|
非控股权益
|
总净值
|
|
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
|
|
|
于 2022 年 6 月 30 日(重新呈现1)
|
875
|
1,635
|
658
|
(2,223)
|
8,490
|
6,267
|
9,435
|
2,076
|
11,511
|
|
|
其他 (2)
|
(7)
|
(14)
|
4
|
17
|
-
|
17
|
-
|
-
|
-
|
|
|
该期间的利润
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,709
|
2,709
|
2,709
|
132
|
2,841
|
|
|
其他综合损失
|
-
|
-
|
(107)
|
-
|
(352)
|
(352)
|
(459)
|
(61)
|
(520)
|
|
|
该期间的综合(亏损)/收益总额
|
-
|
-
|
(107)
|
-
|
2,357
|
2,357
|
2,250
|
71
|
2,321
|
|
|
员工股票计划
|
-
|
-
|
-
|
22
|
17
|
39
|
39
|
-
|
39
|
|
|
基于股份的激励计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
31
|
31
|
31
|
-
|
31
|
|
|
针对员工的基于股份的激励计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3
|
3
|
3
|
-
|
3
|
|
|
基于股份的支付和购买
子公司的自有股份
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2
|
|
|
关联公司与非控股
权益的交易
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(14)
|
(14)
|
(14)
|
-
|
(14)
|
|
|
未领取的股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
|
|
看跌期权的公允价值变化
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(5)
|
(5)
|
(5)
|
-
|
(5)
|
|
|
股票回购计划
|
(5)
|
-
|
5
|
-
|
(775)
|
(775)
|
(775)
|
-
|
(775)
|
|
|
在此期间宣布的股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1,200)
|
(1,200)
|
(1,200)
|
(75)
|
(1,275)
|
|
|
于 2022 年 12 月 31 日(重新呈现1)
|
863
|
1,621
|
560
|
(2,184)
|
8,906
|
6,722
|
9,766
|
2,073
|
11,839
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于 2023 年 6 月 30 日(重新呈现1)
|
898
|
1,703
|
665
|
(2,286)
|
8,876
|
6,590
|
9,856
|
1,853
|
11,709
|
|
|
针对
加纳恶性通货膨胀对2023年收盘股权的调整
|
-
|
-
|
-
|
-
|
41
|
41
|
41
|
10
|
51
|
|
|
调整后的期初余额
|
898
|
1,703
|
665
|
(2,286)
|
8,917
|
6,631
|
9,897
|
1,863
|
11,760
|
|
|
该期间的利润
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,210
|
2,210
|
2,210
|
132
|
2,342
|
|
|
其他综合(亏损)/收入
|
-
|
-
|
(168)
|
-
|
84
|
84
|
(84)
|
(9)
|
(93)
|
|
|
该期间的综合(亏损)/收益总额
|
-
|
-
|
(168)
|
-
|
2,294
|
2,294
|
2,126
|
123
|
2,249
|
|
|
员工股票计划
|
-
|
-
|
-
|
30
|
4
|
34
|
34
|
-
|
34
|
|
|
基于股份的激励计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
24
|
24
|
24
|
-
|
24
|
|
|
针对员工的基于股份的激励计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
对基于股份的激励计划征税
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(7)
|
(7)
|
(7)
|
-
|
(7)
|
|
|
未领取的股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
|
|
看跌期权的公允价值变化
|
-
|
-
|
-
|
-
|
40
|
40
|
40
|
-
|
40
|
|
|
股票回购计划
|
(5)
|
-
|
5
|
-
|
(977)
|
(977)
|
(977)
|
-
|
(977)
|
|
|
在此期间宣布的股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1,349)
|
(1,349)
|
(1,349)
|
(53)
|
(1,402)
|
|
|
于 2023 年 12 月 31 日
|
893
|
1,703
|
502
|
(2,256)
|
8,949
|
6,693
|
9,791
|
1,933
|
11,724
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
||
|
$ 百万
|
$ 百万
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
重新呈现 (1)
百万美元
|
来自经营活动的现金流
|
|
|
|
|
该期间的利润
|
2,342
|
|
2,841
|
|
税收
|
737
|
|
766
|
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
(253)
|
|
(202)
|
|
净财务费用
|
431
|
|
345
|
|
非营业性物品
|
60
|
|
(19)
|
|
营业利润
|
|
3,317
|
|
3,731
|
库存增加
|
(82)
|
|
(552)
|
|
贸易和其他应收账款增加
|
(1,106)
|
|
(1,191)
|
|
贸易和其他应付账款和准备金增加
|
469
|
|
131
|
|
营运资金净增加
|
|
(719)
|
|
(1,612)
|
折旧、摊销和减值
|
411
|
|
332
|
|
已收到股息
|
5
|
|
5
|
|
离职后补助金减去运营
利润中包含的金额
|
(24)
|
|
(27)
|
|
其他物品
|
59
|
|
9
|
|
|
|
451
|
|
319
|
运营产生的现金
|
|
3,049
|
|
2,438
|
已收到利息
|
91
|
|
78
|
|
已支付利息
|
(443)
|
|
(293)
|
|
已缴纳税款
|
(551)
|
|
(751)
|
|
|
|
(903)
|
|
(966)
|
来自经营活动的净现金流入
|
|
2,146
|
|
1,472
|
来自投资活动的现金流
|
|
|
|
|
处置财产、厂房和设备以及计算机
软件
|
7
|
|
8
|
|
购买不动产、厂房和设备以及计算机
软件
|
(582)
|
|
(514)
|
|
贷款和其他投资的变动
|
(109)
|
|
(2)
|
|
出售企业和品牌
|
18
|
|
111
|
|
收购子公司
|
(3)
|
|
(129)
|
|
对联营企业和合资企业的投资
|
(51)
|
|
(38)
|
|
投资活动的净现金流出
|
|
(720)
|
|
(564)
|
来自融资活动的现金流
|
|
|
|
|
股票回购计划
|
(480)
|
|
(655)
|
|
股票计划自有股份净销售额
|
5
|
|
12
|
|
支付给非控股权益的股息
|
(71)
|
|
(94)
|
|
债券收益
|
1,690
|
|
1,989
|
|
偿还债券
|
(1,132)
|
|
(300)
|
|
来自其他借款的现金流入
|
470
|
|
173
|
|
其他借款的现金流出
|
(801)
|
|
(206)
|
|
已支付的股权分红
|
(1,348)
|
|
(1,194)
|
|
来自融资活动的净现金流出
|
|
(1,667)
|
|
(275)
|
净现金和现金等价物的净(减少)/增加
|
|
(241)
|
|
633
|
交换差额
|
|
(45)
|
|
(25)
|
重新归类为持有待售资产
|
|
-
|
|
(57)
|
期初的净现金及现金等价物
|
|
1,768
|
|
2,675
|
期末净现金及现金等价物
|
|
1,482
|
|
3,226
|
|
|
|
|
|
净现金和现金等价物包括:
|
|
|
|
|
现金和现金等价物
|
|
1,529
|
|
3,319
|
银行透支
|
|
(47)
|
|
(93)
|
|
|
1,482
|
|
3,226
|
|
北美
|
欧洲
|
亚洲
太平洋地区
|
拉丁美洲和加勒比海地区
|
非洲
|
SC&P
|
消除
inter-
段
销售额
|
总计
正在运行
段
|
企业
和其他
|
总计
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
销量
|
4,411
|
4,349
|
3,564
|
1,442
|
1,352
|
1,842
|
(1,842)
|
15,118
|
63
|
15,181
|
净销售额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按预算汇率 (1)
|
4,077
|
2,356
|
2,226
|
1,004
|
1,115
|
1,797
|
(1,742)
|
10,833
|
61
|
10,894
|
收购和出售
|
2
|
25
|
24
|
-
|
65
|
-
|
-
|
116
|
-
|
116
|
SC&P 分配
|
7
|
34
|
6
|
6
|
2
|
(55)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
重新转换为实际汇率
|
(2)
|
11
|
(50)
|
59
|
(211)
|
100
|
(100)
|
(193)
|
2
|
(191)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
139
|
-
|
-
|
4
|
-
|
-
|
143
|
-
|
143
|
净销售额
|
4,084
|
2,565
|
2,206
|
1,069
|
975
|
1,842
|
(1,842)
|
10,899
|
63
|
10,962
|
营业利润/(亏损)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按预算汇率 (1)
|
1,672
|
784
|
729
|
337
|
245
|
(14)
|
-
|
3,753
|
(144)
|
3,609
|
收购和出售
|
(12)
|
(6)
|
7
|
-
|
15
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
SC&P 分配
|
(7)
|
(4)
|
(1)
|
(2)
|
-
|
14
|
-
|
-
|
-
|
-
|
公允价值重新测量
|
23
|
-
|
-
|
(24)
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
-
|
(1)
|
重新转换为实际汇率
|
49
|
25
|
(46)
|
5
|
(120)
|
-
|
-
|
(87)
|
(3)
|
(90)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
(2)
|
-
|
-
|
(10)
|
-
|
-
|
(12)
|
-
|
(12)
|
扣除特殊项目的营业利润/(亏损)
|
1,725
|
797
|
689
|
316
|
130
|
-
|
-
|
3,657
|
(147)
|
3,510
|
特殊操作项目
|
(182)
|
(11)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(193)
|
-
|
(193)
|
营业利润/(亏损)
|
1,543
|
786
|
689
|
316
|
130
|
-
|
-
|
3,464
|
(147)
|
3,317
|
非营业性物品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(60)
|
净财务费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(431)
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
253
|
税前利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,079
|
|
北美
|
欧洲
|
亚洲
太平洋地区
|
拉丁美洲和加勒比海地区
|
非洲
|
SC&P
|
消除
inter-
段
销售额
|
总计
正在运行
段
|
企业
和其他
|
总计
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
重新呈现
$ 百万
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
再次出示了百万美元
|
销量
|
4,540
|
4,055
|
3,741
|
1,646
|
1,578
|
1,939
|
(1,939)
|
15,560
|
51
|
15,611
|
净销售额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按预算汇率 (1)
|
4,144
|
2,432
|
2,310
|
1,332
|
1,228
|
2,125
|
(2,086)
|
11,485
|
58
|
11,543
|
收购和出售
|
17
|
9
|
47
|
4
|
-
|
-
|
-
|
77
|
-
|
77
|
SC&P 分配
|
4
|
25
|
4
|
5
|
1
|
(39)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
重新转换为实际汇率
|
(16)
|
(241)
|
(192)
|
(42)
|
(116)
|
(147)
|
147
|
(607)
|
(7)
|
(614)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
114
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
114
|
-
|
114
|
净销售额
|
4,149
|
2,339
|
2,169
|
1,299
|
1,113
|
1,939
|
(1,939)
|
11,069
|
51
|
11,120
|
营业利润/(亏损)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按预算汇率 (1)
|
1,687
|
845
|
747
|
545
|
284
|
52
|
-
|
4,160
|
(211)
|
3,949
|
收购和出售
|
(9)
|
3
|
7
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
SC&P 分配
|
12
|
29
|
3
|
7
|
1
|
(52)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
公允价值重新测量
|
18
|
(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
17
|
-
|
17
|
重新转换为实际汇率
|
(18)
|
(83)
|
(53)
|
(14)
|
(70)
|
-
|
-
|
(238)
|
14
|
(224)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
27
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
27
|
-
|
27
|
扣除特殊项目的营业利润/(亏损)
|
1,690
|
820
|
704
|
538
|
215
|
-
|
-
|
3,967
|
(197)
|
3,770
|
特殊操作项目
|
(31)
|
17
|
(25)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(39)
|
-
|
(39)
|
营业利润/(亏损)
|
1,659
|
837
|
679
|
538
|
215
|
-
|
-
|
3,928
|
(197)
|
3,731
|
非营业性物品
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
净财务费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(345)
|
关联公司和合资
企业的税后业绩份额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202
|
税前利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,607
|
|
类别分析
|
地理分析
|
||||||||
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
烈酒
百万美元
|
啤酒
百万美元
|
准备好喝了
$ 百万
|
其他
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
曼联
个州
$ 百万
|
印度
$ 百万
|
太棒了
英国
$ 百万
|
其余部分
世界
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
销售额 (1)
|
12,409
|
2,063
|
496
|
213
|
15,181
|
4,158
|
1,687
|
1,571
|
7,765
|
15,181
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售额 (1)(重新呈现)
|
12,904
|
2,008
|
564
|
135
|
15,611
|
4,268
|
1,886
|
1,373
|
8,084
|
15,611
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
特殊操作项目
|
|
|
品牌减值 (1)
|
(54)
|
-
|
供应链敏捷性计划 (2)
|
(31)
|
(56)
|
各种争议和诉讼事项 (3)
|
(108)
|
-
|
结束俄罗斯的业务 (4)
|
-
|
17
|
|
(193)
|
(39)
|
非营业性物品
|
|
|
出售企业和品牌
|
|
|
温莎
商业 (5)
|
(53)
|
-
|
吉尼斯
喀麦隆有限公司 (6)
|
(11)
|
(2)
|
USL
热门品牌 (7)
|
4
|
5
|
弓箭手
品牌 (8)
|
-
|
23
|
联合
国家啤酒厂 (9)
|
-
|
3
|
步进采集-布莱克先生 (10)
|
-
|
(10)
|
|
(60)
|
19
|
|
|
|
税前特殊物品
|
(253)
|
(20)
|
|
|
|
税收中包含的物品
|
|
|
对特殊经营项目征税
|
43
|
14
|
特殊非经营物品征税
|
(1)
|
2
|
特殊税收 (11)
|
-
|
68
|
|
42
|
84
|
|
|
|
特殊物品总数
|
(211)
|
64
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
母公司的股权股东
|
(213)
|
63
|
非控股权益
|
2
|
1
|
特殊物品总数
|
(211)
|
64
|
|
六个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
六个月已结束
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
利息收入
|
106
|
101
|
金融工具的公允价值收益
|
110
|
167
|
总利息收入
|
216
|
268
|
债券、商业票据、银行贷款和
透支的利息费用
|
(324)
|
(277)
|
融资租赁的利息费用
|
(10)
|
(9)
|
其他利息费用
|
(223)
|
(148)
|
金融工具的公允价值损失
|
(113)
|
(167)
|
总利息费用
|
(670)
|
(601)
|
净利息费用
|
(454)
|
(333)
|
|
|
|
与离职后计划有关的净财务收入
盈余
|
28
|
35
|
对土耳其的恶性通货膨胀调整 (1)
|
22
|
-
|
加纳的恶性通货膨胀调整 (1)
|
6
|
-
|
委内瑞拉的恶性通货膨胀调整 (1)
|
4
|
-
|
直接和间接税的利息收入
|
3
|
-
|
财务负债的变化(第 3 级)
|
8
|
-
|
其他财务收入总额
|
71
|
35
|
与离职后计划有关的净财务费用在
赤字中
|
(10)
|
(9)
|
对土耳其的恶性通货膨胀调整 (1)
|
-
|
(7)
|
直接税和间接税的利息费
|
(17)
|
(20)
|
取消折扣
|
(11)
|
(7)
|
其他财务费用
|
(10)
|
(4)
|
其他财务费用总额
|
(48)
|
(47)
|
净其他财务收入/(费用)
|
23
|
(12)
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
重新呈现
$
百万
|
原材料和消耗品
|
730
|
684
|
718
|
工作进行中
|
156
|
166
|
200
|
成熟库存
|
7,697
|
7,300
|
6,572
|
成品和待转售的商品
|
1,257
|
1,503
|
1,572
|
|
9,840
|
9,653
|
9,062
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
一年内到期的借款和银行透支
|
(2,004)
|
(2,142)
|
(2,767)
|
一年后到期的借款
|
(19,476)
|
(18,649)
|
(18,365)
|
外币远期和掉期的公允价值
|
406
|
436
|
643
|
利率对冲工具的公允价值
|
(366)
|
(476)
|
(507)
|
租赁负债
|
(572)
|
(564)
|
(526)
|
|
(22,012)
|
(21,395)
|
(21,522)
|
现金和现金等价物
|
1,529
|
1,813
|
3,319
|
|
(20,483)
|
(19,582)
|
(18,203)
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
兑换前现金及现金等价物的净(减少)/增加
|
(241)
|
633
|
债券和其他
借款净增加 (1)
|
(227)
|
(1,658)
|
来自现金
流的净借款净增加
|
(468)
|
(1,025)
|
净借款的汇兑差额
|
(399)
|
4
|
其他非现金物品 (2)
|
(34)
|
(75)
|
期初的净借款
|
(19,582)
|
(17,107)
|
期末的净借款
|
(20,483)
|
(18,203)
|
|
2023 年 12 月 31 日
|
2023 年 6 月 30 日
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
重新呈现
$ 百万
|
衍生资产
|
703
|
748
|
820
|
衍生负债
|
(440)
|
(556)
|
(663)
|
基于可观察到的市场输入的估值技术(级别
2)
|
263
|
192
|
157
|
金融资产-其他
|
281
|
249
|
208
|
金融负债——其他
|
(599)
|
(665)
|
(690)
|
基于不可观察的市场输入的估值技术(等级
3)
|
(318)
|
(416)
|
(482)
|
|
萨卡帕
财务
责任
|
收购
业务时确认的或有对价
|
萨卡帕
财务
责任
|
收购
业务时确认的或有对价
|
|
六个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
六个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
六个月已结束
2022 年 12 月 31 日
|
六个月已结束
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
在周期开始时
|
(274)
|
(391)
|
(261)
|
(449)
|
损益表中包含的净收益
|
8
|
15
|
-
|
15
|
其他综合
收入中包含的交换净亏损
|
-
|
-
|
(1)
|
-
|
留存收益中包含的净收益/(亏损)
市场亮点
|
40
|
-
|
(5)
|
-
|
收购
|
-
|
-
|
-
|
(5)
|
负债结算
|
2
|
1
|
7
|
9
|
在周期结束时
|
(224)
|
(375)
|
(260)
|
(430)
|
|
六个月已结束
2023 年 12 月 31 日
|
已结束六个
个月
2022 年 12 月 31 日
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
金额被确认为股权
股东的分配
|
|
|
截至2023年6月30日的年度末期股息为每股
59.98美分(2022年-52.71美分)(1)
|
1,349
|
1,200
|
|
温莎商业
|
其他
|
总计
|
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
销售对价
|
|
|
|
期间收到的现金
|
37
|
4
|
41
|
已处置的现金
|
(20)
|
-
|
(20)
|
已支付的交易和其他直接可归属成本
|
-
|
(3)
|
(3)
|
收到的净现金
|
17
|
1
|
18
|
应收递延对价
|
107
|
-
|
107
|
交易和其他直接可归属成本
应付费用
|
(12)
|
(8)
|
(20)
|
|
112
|
(7)
|
105
|
处置的净资产
|
|
|
|
品牌
|
(167)
|
-
|
(167)
|
其他非流动资产
|
(3)
|
-
|
(3)
|
库存
|
(11)
|
-
|
(11)
|
其他营运资金
|
3
|
-
|
3
|
公司税
|
2
|
-
|
2
|
递延所得税
|
37
|
-
|
37
|
|
(139)
|
-
|
(139)
|
交易所从其他综合收益中回收利用
|
(26)
|
-
|
(26)
|
税前处置损失
|
(53)
|
(7)
|
(60)
|
税收
|
(1)
|
-
|
(1)
|
税后处置损失
|
(54)
|
(7)
|
(61)
|
|
北美
百万
|
欧洲
百万
|
亚洲
太平洋地区
百万
|
拉丁美洲
和加勒比海
百万
|
非洲
百万
|
企业
百万
|
总计
百万
|
体积(等效单位)
|
|
|
|
|
|
|
|
报告了截至2022年12月31日的六个月
|
27.0
|
29.2
|
47.1
|
15.8
|
17.7
|
-
|
136.8
|
出售 (2)
|
-
|
-
|
(6.1)
|
-
|
(0.7)
|
-
|
(6.8)
|
截至2022年12月31日的六个月(调整后)
|
27.0
|
29.2
|
41.0
|
15.8
|
17.0
|
-
|
130.0
|
有机运动
|
(0.8)
|
(1.1)
|
(0.8)
|
(3.0)
|
(1.1)
|
-
|
(6.8)
|
收购和出售 (2)
|
0.1
|
0.2
|
-
|
-
|
1.1
|
-
|
1.4
|
报告了截至2023年12月31日的六个月
|
26.3
|
28.3
|
40.2
|
12.8
|
17.0
|
-
|
124.6
|
有机运动百分比
|
(3)
|
(4)
|
(2)
|
(19)
|
(6)
|
-
|
(5)
|
|
北美
$ 百万
|
欧洲
$ 百万
|
亚洲
太平洋地区
$ 百万
|
拉丁美洲
和加勒比海
$ 百万
|
非洲
$ 百万
|
企业
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
销量
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的六个月报告了
(重新提出)
|
4,540
|
4,055
|
3,741
|
1,646
|
1,578
|
51
|
15,611
|
交易所
|
(2)
|
(80)
|
17
|
26
|
(26)
|
1
|
(64)
|
出售 (2)
|
-
|
(7)
|
(333)
|
-
|
(110)
|
-
|
(450)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
(45)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(45)
|
截至2022年12月31日的六个月(调整后)
|
4,538
|
3,923
|
3,425
|
1,672
|
1,442
|
52
|
15,052
|
有机运动
|
(128)
|
311
|
188
|
(328)
|
100
|
9
|
152
|
收购和出售 (2)
|
3
|
25
|
29
|
-
|
65
|
-
|
122
|
交易所
|
(2)
|
(50)
|
(78)
|
98
|
(259)
|
2
|
(289)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
140
|
-
|
-
|
4
|
-
|
144
|
报告了截至2023年12月31日的六个月
|
4,411
|
4,349
|
3,564
|
1,442
|
1,352
|
63
|
15,181
|
有机运动百分比
|
(3)
|
8
|
5
|
(20)
|
7
|
17
|
1
|
|
北美
$ 百万
|
欧洲
$ 百万
|
亚洲
太平洋地区
$ 百万
|
拉丁美洲
和加勒比海
$ 百万
|
非洲
$ 百万
|
企业
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
净销售额
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的六个月报告了
(重新提出)
|
4,149
|
2,339
|
2,169
|
1,299
|
1,113
|
51
|
11,120
|
交易所
|
(1)
|
(6)
|
27
|
21
|
(18)
|
1
|
24
|
出售 (2)
|
-
|
(5)
|
(89)
|
-
|
(73)
|
-
|
(167)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
(16)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(16)
|
截至2022年12月31日的六个月(调整后)
|
4,148
|
2,312
|
2,107
|
1,320
|
1,022
|
52
|
10,961
|
有机运动
|
(64)
|
78
|
125
|
(310)
|
95
|
9
|
(67)
|
收购和出售 (2)
|
2
|
25
|
24
|
-
|
65
|
-
|
116
|
交易所
|
(2)
|
11
|
(50)
|
59
|
(211)
|
2
|
(191)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
139
|
-
|
-
|
4
|
-
|
143
|
报告了截至2023年12月31日的六个月
|
4,084
|
2,565
|
2,206
|
1,069
|
975
|
63
|
10,962
|
有机运动百分比
|
(2)
|
3
|
6
|
(23)
|
9
|
17
|
(1)
|
|
北美
$ 百万
|
欧洲
$ 百万
|
亚洲
太平洋地区
$ 百万
|
拉丁美洲
和加勒比海
$ 百万
|
非洲
$ 百万
|
企业
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
市场营销
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的六个月报告了
(重新提出)
|
767
|
387
|
356
|
209
|
133
|
9
|
1,861
|
交易所
|
(2)
|
3
|
3
|
2
|
(5)
|
2
|
3
|
重新分类
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(7)
|
-
|
(7)
|
出售 (2)
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
(3)
|
-
|
(11)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
(2)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2)
|
截至2022年12月31日的六个月(调整后)
|
765
|
388
|
351
|
211
|
118
|
11
|
1,844
|
有机运动
|
12
|
35
|
53
|
(40)
|
7
|
3
|
70
|
收购和出售 (2)
|
4
|
16
|
5
|
-
|
1
|
-
|
26
|
交易所
|
1
|
4
|
(3)
|
13
|
(20)
|
1
|
(4)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
16
|
-
|
-
|
-
|
-
|
16
|
报告了截至2023年12月31日的六个月
|
782
|
459
|
406
|
184
|
106
|
15
|
1,952
|
有机运动百分比
|
2
|
9
|
15
|
(19)
|
6
|
27
|
4
|
|
北美
$ 百万
|
欧洲
$ 百万
|
亚洲
太平洋地区
$ 百万
|
拉丁美洲
和加勒比海
$ 百万
|
非洲
$ 百万
|
企业
$ 百万
|
总计
$ 百万
|
不计特殊项目的营业利润
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的六个月报告了
(重新提出)
|
1,690
|
820
|
704
|
538
|
215
|
(197)
|
3,770
|
交易所 (1)
|
13
|
(12)
|
22
|
31
|
27
|
13
|
94
|
或有对价、股权
期权和盈利安排的公允价值重新评估
|
(18)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(18)
|
收购和出售 (2)
|
1
|
(3)
|
(21)
|
-
|
(18)
|
-
|
(41)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
9
|
截至2022年12月31日的六个月(调整后)
|
1,686
|
814
|
705
|
569
|
224
|
(184)
|
3,814
|
有机运动
|
(21)
|
(34)
|
23
|
(234)
|
21
|
40
|
(205)
|
收购和出售 (2)
|
(12)
|
(6)
|
7
|
-
|
15
|
-
|
4
|
或有对价、股权
期权和盈利安排的公允价值重新评估
|
23
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
23
|
生物资产的公允价值重新计量
|
-
|
-
|
-
|
(24)
|
-
|
-
|
(24)
|
交易所 (1)
|
49
|
25
|
(46)
|
5
|
(120)
|
(3)
|
(90)
|
恶性通货膨胀
|
-
|
(2)
|
-
|
-
|
(10)
|
-
|
(12)
|
报告了截至2023年12月31日的六个月
|
1,725
|
797
|
689
|
316
|
130
|
(147)
|
3,510
|
有机运动百分比
|
(1)
|
(4)
|
3
|
(41)
|
9
|
22
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有机营业利润率% (3)
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
40.8
|
32.6
|
32.6
|
33.2
|
21.9
|
n/a
|
33.1
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月
|
40.6
|
35.2
|
33.5
|
43.1
|
21.9
|
n/a
|
34.8
|
有机营业利润率变动(基点)
|
12
|
(257)
|
(84)
|
(994)
|
2
|
n/a
|
(167)
|
|
音量
|
销量
|
净销售额
|
市场营销
|
正在运营
利润
|
|
eUM
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
$ 百万
|
截至 2022 年 12 月 31 日的六个月(重新提出)
|
|
|
|
|
|
收购
|
|
|
|
|
|
Lone
River Ranch Water
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
处置
|
|
|
|
|
|
USL
热门品牌
|
(5.9)
|
(276)
|
(43)
|
-
|
(6)
|
弓箭手
品牌
|
-
|
(7)
|
(5)
|
-
|
(3)
|
温莎
|
(0.2)
|
(57)
|
(46)
|
(8)
|
(15)
|
吉尼斯
喀麦隆 S.A.
|
(0.7)
|
(110)
|
(73)
|
(3)
|
(18)
|
|
(6.8)
|
(450)
|
(167)
|
(11)
|
(42)
|
|
|
|
|
|
|
收购和出售
|
(6.8)
|
(450)
|
(167)
|
(11)
|
(41)
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月
|
|
|
|
|
|
收购
|
|
|
|
|
|
先生
黑色
|
0.1
|
3
|
2
|
1
|
(4)
|
Balcones
蒸馏厂
|
-
|
-
|
-
|
3
|
(8)
|
戈登的
|
0.5
|
52
|
52
|
1
|
5
|
唐
爸爸朗姆酒
|
0.2
|
25
|
25
|
16
|
(6)
|
|
0.8
|
80
|
79
|
21
|
(13)
|
处置
|
|
|
|
|
|
温莎
|
-
|
29
|
24
|
5
|
7
|
吉尼斯
喀麦隆 S.A.
|
0.6
|
13
|
13
|
-
|
10
|
|
0.6
|
42
|
37
|
5
|
17
|
|
|
|
|
|
|
收购和出售
|
1.4
|
122
|
116
|
26
|
4
|
|
2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现
百万美元
|
归属于母公司
公司股东的利润
|
2,210
|
2,709
|
特殊的营业和非营业项目
|
253
|
20
|
特殊税收项目和特殊经营
和非经营项目的税费
|
(42)
|
(84)
|
归因于非控制性
权益的特殊项目
|
2
|
1
|
归属于母公司股东的利润
扣除特殊项目
|
2,423
|
2,646
|
|
|
|
加权平均股数
|
百万
|
百万
|
已发行股票不包括自有股票
|
2,242
|
2,274
|
稀释性潜在普通股
|
5
|
7
|
摊薄后的已发行股份,不包括自有股份
|
2,247
|
2,281
|
|
|
|
|
美分
|
重新呈现
美分
|
扣除特殊项目后的每股基本收益
|
108.1
|
116.4
|
扣除特殊项目的摊薄后每股收益
|
107.8
|
116.0
|
|
2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
来自经营活动的净现金流入
|
2,146
|
1,472
|
处置财产、厂房和设备以及计算机
软件
|
7
|
8
|
购买不动产、厂房和设备以及计算机
软件
|
(582)
|
(514)
|
贷款和其他投资的变动
|
(109)
|
(2)
|
自由现金流
|
1,462
|
964
|
|
2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
一年内到期的借款
|
2,004
|
2,767
|
一年后到期的借款
|
19,476
|
18,365
|
外币衍生品和利率对冲工具的公允价值
|
(40)
|
(136)
|
租赁负债
|
572
|
526
|
减去:现金和现金等价物
|
(1,529)
|
(3,319)
|
净借款
|
20,483
|
18,203
|
税前公布就业福利负债
|
471
|
457
|
调整后的净借款
|
20,954
|
18,660
|
|
|
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本年度利润
|
3,980
|
4,412
|
税收
|
1,134
|
1,302
|
净财务费用
|
798
|
656
|
折旧、摊销和减值(不包括特殊的
减值)
|
648
|
631
|
特殊减值
|
728
|
409
|
息税折旧摊销前利润 (1)
|
7,288
|
7,410
|
特殊经营项目(不包括减值)
|
192
|
107
|
非营业性物品
|
(285)
|
27
|
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)
|
7,195
|
7,544
|
调整后的净借款与调整后的息税折旧摊销前利润之比
|
2.9
|
2.5
|
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2023
|
2022
|
|
$ 百万
|
重新呈现
$ 百万
|
|
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|
利润税 (a)
|
737
|
766
|
特殊物品的税
|
42
|
16
|
特殊的税收抵免
|
-
|
68
|
不计特殊物品的税费 (b)
|
779
|
850
|
|
|
|
税前利润 (c)
|
3,079
|
3,607
|
非营业性物品
|
60
|
(19)
|
特殊操作项目
|
193
|
39
|
税前利润和特殊项目 (d)
|
3,332
|
3,627
|
|
|
|
扣除特殊物品后的税率 (a/c)
|
23.9%
|
21.2%
|
不计特殊物品的税率(b/d)
|
23.4%
|
23.4%
|
来自英国:
|
+44 (0)20 3936 2999
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来自英国(免费电话):
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0800 358 1035
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投资者向以下人员查询:
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媒体询问至:
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布伦丹·奥格雷迪
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+44 (0)7812 183750
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克莱尔·卡瓦纳
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+44 (0)7751 742072
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+44 (0)7731 988857
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|
press@diageo.com
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帝亚吉欧plc
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(注册人)
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日期:
2024 年 1 月 30 日
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by: ___/S/
詹姆斯·埃德蒙兹
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詹姆斯·埃德蒙兹
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副公司秘书
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