aso—202402030001817358假象2023财年☐256Http://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableCurrentP3YP3YP1Y00018173582023-01-292024-02-0300018173582022-07-29ISO 4217：美元00018173582024-03-14Xbrli：共享0001817358aso：Joban. Tweedy Member2023-01-292024-02-0300018173582023-10-292024-02-030001817358aso：Joban. Tweedy Member2023-10-292024-02-030001817358aso：Joban. 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| 美国 |
| 美国证券交易委员会 |
| 华盛顿特区，20549 |
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表格10-K |
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| (标记一) |
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2月3日, 2024 |
| 或 |
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期. |
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委托文档号001-39589 |
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| 学院体育和户外运动公司 |
| (注册人的确切姓名载于其章程) |
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| 特拉华州 | | 85-1800912 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
| 梅森北道1800号 |
凯蒂, 德克萨斯州77449 |
| (主要行政办公室地址)(邮政编码) |
| | | | |
(281) 646-5200 |
| (注册人的电话号码，包括区号) |
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| 根据该法第12(B)条登记的证券： |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | 麻生 | 纳斯达克股市有限责任公司 |
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| 如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。 | 是☑ 没有 |
| 用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 | 是的， 不是 ☑ |
| 用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | 是☑ 没有 |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 | 是☑ 没有 |
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| 用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
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| 大型加速文件服务器 ☑ | | 加速编报公司 ☐ |
| 非加速过滤器 ☐ | | 小型上市公司 ☐ |
| | | 新兴成长型公司☐ |
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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐ |
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用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑ |
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如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐ |
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勾选任何错误更正是否是重述，需要根据§240.10D-1（b）对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。 ☐ |
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检查注册人是否为空壳公司（如交易法第12b—2条所定义）。 是的， 不是 ☑ |
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注册人的非关联公司持有的普通股的总市值，基于2023年7月29日（注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日）纳斯达克股票市场有限责任公司的普通股收盘价，约为美元。4.3十亿美元。 |
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截至2024年3月14日，Academy Sports and Outdoors，Inc.有 74,405,351普通股，每股面值0.01美元，已发行。 |
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本年度报告第三部分10—K表格包含了注册人2024年股东年会明确委托书的某些信息，这些信息应根据1934年证券交易法第14A条（经修订）在注册人财政年度结束后的120天内提交给美国证券交易委员会。 |
学院体育和户外运动公司。
目录
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| 页面 |
关于前瞻性陈述的警告性声明 | 3 |
| 第一部分 | 6 |
| 项目1.业务 | 6 |
| 第1A项。风险因素 | 16 |
| 项目1B。未解决的员工意见 | 40 |
| 项目1C。网络安全 | 41 |
| 项目2.财产 | 42 |
| 项目3.法律诉讼 | 43 |
| 项目4.矿山安全信息披露 | 43 |
| 第II部 | 44 |
| 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 44 |
| 项目6.保留 | 45 |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 46 |
| 第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 | 62 |
| 项目8.财务报表和补充数据 | 62 |
| 项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 62 |
| 第9A项。控制和程序 | 63 |
| 项目9 B. 其他信息 | 65 |
| 项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 67 |
| 第三部分 | 67 |
| 项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 67 |
| 项目11.高管薪酬 | 67 |
| 项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 68 |
| 第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 68 |
| 项目14.首席会计师费用和服务 | 68 |
| 第四部分 | 69 |
| 项目15.证物和财务报表附表 | 69 |
| 项目16.表格10-K摘要 | 106 |
| 签名 | 112 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本年度报告表格10—K（本年度报告）包括1933年《证券法》第27A条（经修订）和1934年《证券交易法》第21E条（经修订）含义内的前瞻性陈述，这些陈述受这些条款创建的“安全港”约束。 前瞻性陈述包括所有非历史事实的陈述，包括反映我们目前对我们的运营和财务表现的看法的陈述。 这些前瞻性陈述包含在本年报中，包括标题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节和标题为“风险因素”的章节，并与我们的行业、业务战略、目标和预期有关我们的市场地位、未来运营、利润率、盈利能力、资本支出，流动性和资本资源以及其他财务和运营信息。 我们已使用“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“意图”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“项目”、“未来”、“将”、“寻求”、“可预见”等词语的负面版本或类似术语和短语来识别本年报中的前瞻性陈述。
本年度报告中的前瞻性陈述基于管理层当前的预期，并不保证未来的业绩。 前瞻性陈述受各种难以预测或量化的风险、不确定性、假设或情况变化的影响。 我们的期望、信念和预测都是真诚表达的，我们相信它们有合理的基础。 然而，无法保证管理层的期望、信念和预测会得到或实现。 由于全球、区域或本地经济、业务、竞争、市场、监管及其他因素的变化，其中许多因素超出我们的控制范围，实际结果可能与该等预期有重大差异。 我们认为，这些因素包括但不限于本年报中标题为“风险因素”一节所述的因素，因为这些风险因素可能会在我们向美国证券交易委员会（SEC）提交的定期文件中不时更新，并可在SEC网站www.sec.gov上查阅。
我们在本年报中作出的任何前瞻性陈述仅限于本年报日期，并受本年报中包含的警示性陈述明确限定。 可能导致我们实际结果不同的因素或事件可能会不时出现，我们不可能预测所有这些因素。 我们可能无法实际实现前瞻性陈述中披露的计划、意图或期望，您不应过分依赖我们的前瞻性陈述。 我们的前瞻性陈述并不反映我们可能进行的任何未来收购、合并、处置、合资企业、投资或其他战略交易的潜在影响。 我们没有义务公开更新或审查任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非任何适用的证券法可能要求。
陈述的基础
本年度报告和所附财务报表中所有提及的"学院"，"我们"，"我们的"或"公司"指学院体育和户外，公司，特拉华州公司（"ASO，Inc.”）及我们业务的现时母公司控股公司及其合并附属公司。 我们主要通过母公司控股公司的间接子公司Academy，Ltd.进行业务，一家德克萨斯州的有限合伙企业，经营"学院体育+户外"，或学院，有限公司。公司的所有销售和业务运营发生在学院，有限公司，而Academy，Ltd.也是本公司长期债务的借款人和/或发行人以及设施的承租人。
我们的会计年度由52或53周组成，每年最接近1月31日的星期六结束（该星期六可能发生在1月31日之后的日期）。除非上下文另有要求，否则任何年份、季度或月份分别指我们的财政年度、财政季度和财政月份。 除文意另有所指外，“二零二一年”、“二零二二年”及“二零二三年”分别与截至二零二二年一月二十九日、二零二三年一月二十八日及二零二四年二月三日止财政年度有关。
本年报所载数字已作四舍五入调整。 因此，各表中以合计形式显示的数字可能不是前面数字的算术汇总。
风险因素摘要
投资我们的证券涉及高度风险。 以下是导致我们证券投资具有投机性或风险性的主要因素的摘要，所有这些因素在下文标题为“风险因素”的章节中有更详细的描述。 除以下摘要外，阁下在投资我们的证券前，应考虑“风险因素”一节所载的资料及本年报所载的其他资料。
与我们的商业和工业有关的风险
•经济健康状况和消费者可自由支配支出总体下降；
•我们有能力预测或有效应对消费者品味和偏好的变化，以有竞争力的价格收购和销售品牌商品和/或管理我们的库存余额；
•与我们依赖国际制造的商品相关的风险；
•我们有能力保护与我们和我们的客户、团队成员和供应商有关的敏感或机密数据；
•体育用品和户外娱乐零售业的激烈竞争；
•我们操作、更新或实施我们的信息系统的能力；
•与供应链中断和失去商品购买激励措施相关的风险；
•损害我们的声誉；
•我们外包业务服务和解决方案的第三方供应商的任何失败；
•我们有能力成功地继续我们的门店增长计划或有效地管理我们的增长，或者我们的新门店未能产生销售额和/或实现盈利；
•与我们的电子商务业务相关的风险；
•与我们自有品牌商品相关的风险；
•我们配送中心运营的任何中断；
•我们经营业绩的季度和季节性波动；
•发生恶劣天气事件、灾难性健康事件、自然或人为灾害、社会和政治状况或内乱；
•未能吸引、培训和保留足够数量的高素质团队成员，工资和人工成本的增加，以及法律的变化和其他劳动问题；
•我们留住关键人员的能力；
•我们店铺的地理集中度；
•商品（包括原材料）成本和可用性的波动；
•支付相关风险；
•我们的营销和广告计划的有效性；
•防止库存萎缩的能力；
•我们有能力成功地进行战略收购和整合收购的业务。
法律和监管风险
•我们遵守影响我们业务的法律法规的能力，包括与销售、制造和进口消费品有关的法律法规；
•与气候变化有关的风险和其他与可持续性有关的事项；
•我们现在和将来可能面临的索赔、要求和诉讼，以及我们的保险或赔偿覆盖范围可能不足的风险；
•与产品安全有关的风险；
•我们保护我们的知识产权和避免第三方知识产权的能力。
与我们的负债有关的风险
•我们的债务水平和相关的偿债付款，以及我们产生足够现金流以履行我们在债务项下的所有责任的能力；
•我们承担更多债务的能力；
•我们的浮息债务使我们承受利率风险；
•我们的债务条款对我们当前和未来的运营施加的限制；
•我们根据ABL融资（定义如下）借款的能力；
•我们的负债水平可能会妨碍我们与供应商谈判优惠条件的能力。
与我们普通股所有权相关的风险
•我们的股票价格波动或可能下跌；
•我们的能力或决定支付我们的普通股股息或进行股票回购；
•我们的组织文件中的反收购条款可能会延迟或阻止控制权的变更；
•我们的专属论坛条款；以及
•阁下可能因本公司日后发行股份而被摊薄。
该等因素不应被解释为详尽无遗，并应与本年报所载其他警示性声明一并阅读。 如果其中一个或多个风险或不确定性成为现实，或者我们的任何假设被证明是不正确的，我们的实际结果可能在重大方面与我们的前瞻性陈述中的预测有所不同。
第一部分
第1项。 业务
以下有关财务状况及经营业绩的讨论及分析应与本年报其他部分所载的财务报表及相关附注一并阅读。 本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。 请参阅本年报题为“关于前瞻性陈述的警示性陈述”一节。“在回顾以下讨论时，您应牢记我们业务的重大风险和不确定性。 已知的重大因素可能影响我们的财务表现和实际结果，并可能导致实际结果与本讨论中包含的任何前瞻性陈述或我们管理层以其他方式作出的明示或暗示的重大差异，在本年报的“风险因素”一节中有所说明。
我们是谁
Academy Sports + Outdoors是美国领先的全系列体育用品和户外娱乐零售商。 我们最初成立于1938年，是德克萨斯州的一家家族企业，现在在18个相邻的州经营着282家商店。 我们的使命是为所有人提供“乐趣”，我们通过本地化的销售策略和价值主张来实现这一使命，与广泛的消费者有着深刻的联系。 我们的产品种类主要集中在户外、服装、运动及休闲及鞋类等主要类别（分别占二零二三年净销售额的28%、28%、24%及20%），透过领先的国家品牌及19个自有品牌组合，远超传统的体育用品及服装产品。
我们认为以下特性使我们与竞争对手区分开来：
•基于价值的产品组合，使我们的客户能够参与并享受乐趣，无论他们的预算。
•从体育用品和服装延伸到户外娱乐，并针对个别商店进行本地化。
•新兴、不断增长和盈利的全渠道战略，利用我们的在线购买—店内提货计划（"BOPIS"）和运输履行能力。
•强大的客户忠诚度，有机会增加在现有市场的渗透率。
•区域重点在美国南部，并在一些增长最快的大都会统计区（或"MSA"）中不断增加。
•核心客户包括活跃的家庭，我们提供一站式便利服务。
•为现有和邻近地区的新店和新市场提供了巨大的空白空间机会。
我们相信，我们正处于消费者需求的最佳位置，提供广泛的、基于价值的体育用品和户外娱乐产品品种，因此我们的客户无论预算如何都可以参与并享受乐趣。 体育用品购物者一贯认为我们是顶级零售商，为广泛的客户提供体育和户外娱乐产品，是一站式商店。我们精心策划我们的产品，以提供合适的产品种类，吸引从初学者到专家的客户，包括家庭和临时参与者。
我们获得国家品牌和自有品牌品牌商品，创造了一个全面的价值为基础和多样化的产品组合，跨越不同的价格点，使我们的产品与同行区分开来。 我们的品类、品牌和价位组合是Academy独有的，很难在其他零售商复制。 2023年，约80%的商品销售额由国家品牌产品组成，其余来自自有品牌组合中的独家产品。 我们经营的单一品牌均占我们2023年销售额的12%以上。
我们努力为所有年龄、收入和愿望的客户提供产品，涵盖体育和户外娱乐活动、季节和体验水平。 因此，我们拥有平衡的全年业务和庞大的客户群。 我们的平均客户每年光顾我们的商店两到三次。
我们的行业
零售业务因价格、产品种类、客户服务、全渠道体验及店铺位置等诸多变数而极具竞争力。
体育用品零售业和户外娱乐零售业包括六个主要类别的零售商：
•大众一般商人（例如：沃尔玛、Kohl's和Target）的面积通常从5万平方英尺到20万平方英尺不等，通常位于购物中心、独立网站或区域购物中心。 体育用品商品和服装以及户外娱乐产品可能占这些商店总商品的一小部分。
•大型体育用品商店（例如：迪克的运动用品和床单）的面积一般从20，000平方英尺到超过100，000平方英尺，并提供广泛的体育用品和户外娱乐商品选择。
•传统体育用品商店（例如：Hibbett Sports和Big 5 Sporting Goods）的面积通常从5，000平方英尺到20，000平方英尺不等，经常位于区域性商场和购物中心，通常携带各种主要是体育用品的商品。
•专业户外用品零售商（例如：Bass Pro Shop/Cabela's和Sportsman's Warehouse）的面积一般从7500平方英尺到100000平方英尺不等，通常集中在户外娱乐等特定类别。
•专业鞋类零售商（例如：鞋履、靴子谷仓和终点线）的尺寸通常从2000平方英尺到20000平方英尺，通常集中在特定类别，如运动鞋。
•目录和互联网零售商（例如：亚马逊、eBay和Fanatics）通常不经营实体店，主要依赖于送货。体育用品商品和服装以及户外娱乐产品可能只占其网站上商品总量的一小部分。
我们的主要竞争对手是大型体育用品商店和提供体育用品、户外娱乐产品和其他生活方式和娱乐商品的大众一般商家。
商品营销
我们的商品包括我们从不同供应商购买并授权的国家品牌产品、我们以内部品牌产品以及我们从供应商购买并授权并独家携带的独家授权产品。 我们与许多供应商有着长期的合作关系，并与他们建立了合作伙伴关系，随着时间的推移，我们的业务增长。 于二零二三年，我们向约1，400家供应商采购商品。 于二零二三年、二零二二年及二零二一年，概无供应商占我们总采购额的11%以上。
我们更愿意接触数百个知名的国家品牌，如Nike、Under Armour、adidas、Winchester、Columbia Sportswear、Brooks、Skechers、Yeti和Carhartt，这些品牌对我们的市场渗透至关重要。 这些和我们的一些其他民族品牌依赖我们扩大其消费者覆盖面，这在定价和分类方面促进了互惠互利的关系，我们在为这些品牌提供客户量方面发挥着关键作用。 我们的国家品牌品种涵盖每个品牌的价格范围，我们补充了价格低于国家品牌价格范围的我们的自有品牌品牌品种。 因此，我们从领先供应商处获得优惠的产品分配。
我们的自有品牌品牌组合由19个品牌组成，包括Academy Sports + Outdoors、Magellan Outdoors、BCG、O'rafy、Game Winner、Outdoor Gourmet、Freely和R.O.W. 我们的自有品牌品牌战略侧重于填充我们的民族品牌产品可能无法满足的品类和价格点。 我们的自有品牌品牌产品支持和补充我们的整体销售策略，因为价格点与国家品牌重叠有限。 此外，我们的自有品牌品牌产生强大的品牌资产，并推动显著的客户忠诚度。 2023年，约55%的客户向我们购买了自有品牌。
截至2024年2月3日，我们的商品大致分为以下16个类别的四个部门：
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| 师 | 类别 | 主要产品类型 |
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| 户外 | 露营 | 冷却器和饮水器，野营配件和野营设备 |
| 钓鱼 | 船用设备和钓竿、卷筒、鱼饵和设备 |
| 狩猎 | 采购产品火器，弹药，射箭和射箭设备，迷彩服，涉水靴，射击配件，枪保险箱，光学，气枪和狩猎设备 |
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| 体育和娱乐 | 健身 | 健身器材、健身配件和营养用品 |
| 团队运动 | 团队和专业运动设备，包括棒球、足球、篮球、足球、高尔夫球、球拍运动和排球，以及背包和运动包 |
| 休闲 | 庭院家具，户外烹饪，轮式物品（自行车，滑板和其他骑玩具），蹦床，游戏套装，水上运动和宠物设备 |
| 前端 | 电子产品、手表、太阳镜和前端（消耗品、电池等） |
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| 服装 | 户外和季节性服装 | 采购产品户外服装，季节性服装，牛仔布，工作服装，图形T恤和配件 |
| 青年服饰 | 男孩和女孩户外和运动服装 |
| 运动服装 | 运动服装和健身服装 |
| 特许服装 | 专业和学院团队许可的服装和配件 |
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| 鞋类 | 休闲和季节性鞋类 | 休闲鞋、拖鞋、季节性鞋袜 |
| 工作鞋 | 工作和西部靴，鞋和狩猎鞋 |
| 青年鞋业 | 男童和女童鞋类 |
| 运动鞋 | 跑步鞋、运动生活方式和训练鞋 |
| 团队运动鞋 | 团队和专业运动鞋和滑梯 |
下表载列销售额概约金额（全部均位于美国）。按所列期间商品部门分列的数额（千人）：
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| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
商品销售 (1) | | | | | | |
| 户外 | | $ | 1,727,018 | | | $ | 1,819,418 | | | $ | 2,060,046 | |
| 体育和娱乐 | | 1,452,377 | | | 1,488,187 | | | 1,577,776 | |
| 服装 | | 1,710,838 | | | 1,758,993 | | | 1,810,345 | |
| 鞋类 | | 1,235,643 | | | 1,291,227 | | | 1,290,197 | |
商品销售总额 (2) | | 6,125,876 | | | 6,357,825 | | | 6,738,364 | |
其他销售(3) | | 33,415 | | | 37,248 | | | 34,764 | |
| 净销售额 | | $ | 6,159,291 | | | $ | 6,395,073 | | | $ | 6,773,128 | |
(1)于二零二三年，与过往年度相比，若干产品及类别分别重新分类至不同类别及部门，以更好地配合我们现时的销售策略及业务观点。因此，我们已重新分类二零二二年及二零二一年各部门之间的销售，以作比较。此重新分类仅以分部呈列，并不影响先前披露的整体净销售结余。
(2)于二零二三年、二零二二年及二零二一年，电子商务销售额分别占商品销售额的10. 7%、10. 7%及9. 3%。
(3)其他销售主要包括礼品卡破损收入、信用卡奖金和版税、航运收入、狩猎和捕鱼许可证净收入、销售退货补贴和其他项目。
商店
我们的门店都在美国，旨在为我们的客户提供一个容易进入，容易出的购物体验。 我们大部分店铺的内部均围绕中央“赛马场”通道而建，让顾客能够有效地浏览我们的销售层。 此外，我们的店铺通常有一致的店铺布局，让我们的客户熟悉我们的整个店铺。 我们寻求为客户提供强大的商品品种和本地化的客户体验，这得益于各种类型的商品装置和我们的大型销售场地。 我们的中央“赛道”通道和邻近的端盖销售空间使我们能够在不同的销售季节调整我们的库存展示。
我们的店铺平均面积约为70，000平方英尺，其中约85%专用于销售空间。我们的店铺位置通常位于主要高速公路或大道附近，让客户轻松找到我们的店铺。 我们寻求将店铺定位在具有一定人口密度、人口统计及其他特征的地区，以最大限度地提高销售额。 这些市场包括大城市、郊区和较小的城市。 此外，我们的商店通常位于零售中心，邻近共同租户谁驱动了大量的流量。 目前，没有商店与商场相连。 我们寻求与第三方业主签订长期租赁协议，租赁所有店铺，一般为15至20年。 截至2024年2月3日运营的282家门店中，281家为第三方租赁，1家为本公司拥有。
我们是我们经营所在社区的活跃成员，我们的长期客户与Academy一起成长，并将他们对我们的热情传递给下一代，使我们能够受益于强大的客户忠诚度和购物频率。
截至2024年2月3日，我们仅在美国经营的门店数量，按国家分列如下：
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| 状态 | | 店铺数量 |
| 德克萨斯州 | | 111 |
| 佐治亚州 | | 20 |
| 路易斯安那州 | | 18 |
| 佛罗里达州 | | 16 |
| 阿拉巴马州 | | 15 |
| 北卡罗来纳州 | | 15 |
| 田纳西州 | | 13 |
| 俄克拉荷马州 | | 13 |
| 密苏里 | | 11 |
| 南卡罗来纳州 | | 9 |
| 阿肯色州 | | 8 |
| 密西西比州 | | 8 |
| 堪萨斯州 | | 6 |
| 肯塔基州 | | 6 |
| 印第安纳州 | | 6 |
| 伊利诺伊州 | | 3 |
| 维吉尼亚 | | 3 |
| 西弗吉尼亚州 | | 1 |
| | 282 |
我们相信，我们的房地产策略已为我们的进一步扩张奠定了良好的位置，而我们的往绩记录显示，我们可以开设及经营店铺盈利。 我们相信，短期内在新市场和现有市场都有巨大的扩张机会。
营销
我们的营销方式以帮助思想活跃的家庭在追求运动和户外活动中获得乐趣为基础。该战略旨在提高学院品牌的知名度和知名度，同时提高人们在我们的体育用品类别中以极具吸引力的价值购买各种趣味品类、顶级国家和私人品牌的意向。 我们分析来自我们的客户数据平台和数据科学环境、客户洞察研究和零售业市场份额数据源的第一方数据，以制定年度和季节性市场进入战略，从而创造吸引人的内容和客户体验，这些内容和客户体验通过各种自有和付费媒体渠道进行交流。
此外，我们利用客户数据平台为目标客户生命周期管理活动生成第一方数据受众，旨在留住现有客户并鼓励全方位购物行为。第一方数据还用于通过混合媒体渠道为第三方数据受众提供信息，以通过使用品牌设计、影响者和客户创建的内容来推动参与和获取新客户。 这些活动通过数字和传统的混合方式执行，包括付费搜索、电子邮件、文本消息、移动应用程序、数字广告网络、分支机构和社交媒体，以及线性和数字视频、音频、印刷、户外和直接邮件。
我们专注于实施并不断改进我们以客户为中心的营销技术、全方位的服务和体验，以节省客户的时间和金钱，同时改善我们客户组合的长期健康。 学院信用卡计划和学院体育+户外应用程序是在客户中建立忠诚度的基础，同时提供无缝的全方位购物体验。
我们致力于对我们服务的社区产生积极影响，并与750多个组织建立合作伙伴关系，其中包括拥有约40万参与者的青年体育联盟。我们还与学区、历史上的黑人学院和大学(HBCU)、大学和专业体育物业、当地公园、狩猎和渔业组织、军事基地和当地急救人员建立合作伙伴关系。
配送中心
我们在德克萨斯州的凯蒂、佐治亚州的特威格斯县和田纳西州的库克维尔经营着三个配送中心。配送中心接收和存储供应商的产品，并使用复杂的分拣和物流设备来满足其服务的零售店地点的产品需求，以及履行电子商务订单。我们的配送中心是根据长期协议租用的。第三方卡车运输公司用于将库存从配送中心运送到我们的商店或从我们的商店运出。这些配送中心在我们的整个业务范围内都处于战略位置，可以有效地为我们的零售地点提供服务，每个配送中心有能力为大约120家门店提供服务。
信息系统
我们的信息系统对我们的日常运营以及我们的长期增长战略至关重要。我们的技术集成在整个组织的多个功能中，提供必要的数据分析、自动化和解决方案，以支持我们的通信、库存和供应链管理、商店运营、分销、销售点、电子商务、客户、财务报告和会计功能。我们的技术是我们销售和营销功能的基础；它处理客户的订单，并将我们的电子商务销售与商店整合在一起。我们正在利用我们的数据，围绕库存、营销和门店级运营做出更明智的决策。我们与第三方达成协议，为我们的部分基础设施提供托管服务和管理支持，除了在本地托管的系统外，还使用基于云的系统。
季节性
我们的业务受季节性波动的影响。我们净销售额和利润的很大一部分来自第二季度的暑假，如阵亡将士纪念日、父亲节和独立日。我们的净销售额和利润也受到第三季度8月/9月返校销售季节和11月/12月假期销售季节的影响，以及第四季度寒冷天气体育用品和服装销售的部分影响。
我们的团队成员
我们的使命是为所有人提供乐趣，而我们成功的关键组成部分是我们的员工。截至2024年2月3日，我们在美国雇佣了大约22,000名团队成员，在香港雇佣了11名团队成员。在这些团队成员中，大约50%是全职成员，50%是兼职成员。由于我们业务的季节性，我们的就业水平可能会在一年中波动。我们的团队成员都不在集体谈判协议的覆盖范围内。公司相信，它与团队成员有着良好的工作关系。
文化和核心价值观。 我们努力提供有价值的职业、福利和工作场所文化，团队成员能够利用他们在日常工作中的独特视角、激情、技能、兴趣和经验成为真正的自我。我们的核心价值观为我们的文化奠定了坚实的基础，代表了我们对团队成员的关键期望。这些措施包括：
•以客户为中心和服务
•我们所做的一切都是卓越的
•负责任的领导
•紧急行动
•企业的学生
•诚信始终
•对我们社区的积极影响
多样性、包容性和归属性。 在Academy，我们相信，我们的团队成员，客户和所有其他人的多样性，我们的互动提高了我们的工作环境和客户的购物体验的质量。 学院鼓励团队成员一起工作，并重视每个团队成员给团队带来的优势。我们的战略首先是吸引、招聘、发展和留住具有代表我们多样化社区背景的团队成员，因为这使我们的公司和社区变得更强大。 我们要求所有团队成员完成无意中的偏见培训，以帮助消除招聘、招聘、晋升、工作分配和机会、评估、薪酬和客户服务方面的偏见。
于2020年，我们成立了多元化、包容及归属委员会，并领导组织在整个公司内创建团队成员领导的多元化、包容及归属小组。 这些小组为具有共同兴趣和/或背景的团队成员提供了一个论坛，以联系、建立网络，并就问题相关事件提供投入，同时帮助教育和庆祝我们团队成员的不同背景和经验。
人才管理。我们相信，服务客户的最佳方式是投资于顶尖人才，对创新持开放态度，并拥有成功的愿景。 我们致力于通过招聘和留住优秀人才、促进团队合作以及营造愉快和有益的工作环境来创建一个成功的团队。 我们亦致力为所有团队成员提供个人成长、跨职能培训、工作机会及职业发展的机会。 我们在几个关键领域，包括职业发展和领导力发展，提供了一系列由领导人主导的，在线和混合课程。 我们的各种课程范围从特定的工作（即，从基础广泛的领导力培训到安全、安保、道德和合规培训。 我们还参与定期和持续的反馈、年度绩效评估和年度人才校准对话。 继任计划每年进行，以物色合适的内部人选担任本公司关键职位。
薪酬和福利。我们提供有竞争力的薪酬和福利方案。我们的福利包旨在让团队成员能够挑选和选择哪些福利对他们和他们的家人的健康和福祉是最好的。 根据团队成员的就业和工作状态，他们可能有资格获得：医疗，牙科和视力保险；参与公司的401（k）计划，美元对美元匹配高达国税局延期限额的6%；参与本公司员工股票购买计划，该计划提供15%的折扣，较低的股票价格在每个发售期开始或结束；带薪休假和带薪假期；团队成员每天获得部分收入的能力；学费报销计划；专业执照/认证报销；医疗、家庭和丧亲假；额外的自愿短期/长期、人寿、法律、宠物和意外保险；带薪产假和育儿假；以及我们所有商品的20%的团队成员折扣，仅举几例。我们还在我们所有的配送中心和Katy公司办公室为所有团队成员在我们的现场咖啡厅和年度健康和福利博览会提供补贴餐。具体到Katy公司办公室，我们通过参加校内运动队、5K趣味步行/跑步活动、公司健身房和运动课程的补贴会员资格（这也对Katy分销团队成员开放）、“食品卡车星期四”、现场牙科和洗车服务、以及公司假日派对和其他团队成员答谢活动来吸引团队成员。
工作场所、健康和安全。 客户、团队成员和社区的健康和安全是我们的首要任务。 我们致力确保提供安全卫生的工作环境，并推广预防意外及伤害的职业健康及安全常规。 在我们的门店、配送中心和公司总部，我们采用政策、程序和培训来促进安全和健康的工作环境。
我们的团队成员手册概述了安全期望，但我们也通过我们的学习参与系统，为团队成员提供各种安全培训课程中的知识和技能，课程主题包括事故报告、基于行为的安全、疏散、主动射手响应、危险材料、人体工程学、热安全、电气安全、工业卡车和托盘搬运车安全，密闭空间入口、停车场和车库安全。 我们继续专注于通过提高认识、培训和采取行动，发展和推动安全第一的文化，以减少安全事故的频率和严重性。
关于我们的执行官员的信息
以下为我们的行政人员名单、彼等各自截至2024年3月21日的年龄以及彼等各自的业务经验简介。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 职位 |
| 肯·C.希克斯 | | 71 | | | 执行主席 |
| 史蒂文·劳伦斯（Steve） | | 56 | | | 首席执行官 |
| Samuel（Sam）J. Johnson | | 57 | | | 总裁 |
| 厄尔·卡尔顿（卡尔）福特四世 | | 46 | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
| 马修（Matt）M.麦凯布 | | 53 | | | 执行副总裁兼首席销售官 |
肯·C.希克斯自二零二三年六月一日起担任董事会执行主席。 希克斯先生于2018年5月至2023年6月担任董事会主席兼首席执行官。希克斯先生自2020年6月起担任董事会成员，并于2017年5月至2020年6月担任New Academy Holding Company，LLC的经理董事会成员。希克斯先生此前曾担任Footwear，Inc.的总裁兼首席执行官。2009年8月至2010年2月，并曾担任Footwear，Inc.的董事长、总裁兼首席执行官。2010年2月至2014年11月，并担任Footwear，Inc.的执行主席。从2014年12月到2015年5月在加入Footwear，Inc.之前，希克斯先生在J.C.担任高级职务。彭尼公司，Payless ShoeSource、Home Shopping Network、May百货公司和麦肯锡公司。 希克斯先生自2007年7月以来一直担任艾利丹尼森公司董事会成员，并担任吉他中心控股公司董事会主席。自2023年10月以来。此前，希克斯先生曾在全食市场公司的董事会和薪酬委员会任职。从2017年5月到2017年8月希克斯先生毕业于纽约西点军校，并在美国陆军服役。他还获得了哈佛商学院最高荣誉工商管理硕士学位。
史蒂文·劳伦斯（Steve）自二零二三年六月起担任首席执行官及董事会成员。 Lawrence先生于2019年2月加入本公司，担任执行副总裁兼首席销售官。在加入本公司之前，Lawrence先生曾担任总裁、首席执行官，并于2016年10月至2019年1月担任francesca's董事会成员。 2012年5月至2016年9月，他担任舞台店首席策划官。 Lawrence先生还在J.C.担任过近12年的销售领导职务。在Foley's/May Co.工作了10年后，劳伦斯先生在圣母大学获得了金融工商管理学士学位。
Samuel（Sam）J. Johnson 自2023年10月起担任总统。 Johnson先生于2017年4月加入本公司，担任零售业务执行副总裁。在加入本公司之前，Johnson先生在hhgregg，Inc.工作了七年，他最近担任首席零售官。在hhgregg公司，他领导的职能包括店铺运作，顾客关系，商业销售，房地产及视觉推广。在hhgregg公司之前，他在西尔斯控股公司担任过20多年的领导职务，包括小商店副总裁。
厄尔·卡尔顿（卡尔）福特四世 自2023年7月起担任执行副总裁兼首席财务官。福特先生于2019年1月加入本公司，担任财务高级副总裁，于2019年1月至2023年7月期间领导本公司的财务规划和分析职能，并于2020年2月至2023年7月期间领导防损和库存控制团队。在加入本公司之前，福特先生曾在Belk，Inc.担任财务规划和分析副总裁。彼亦曾担任内部审计副总裁，并于Belk，Inc.任职15年期间担任会计及财务方面的其他领导职务。在加入贝尔克公司之前，福特先生曾在德勤会计师事务所从事审计业务。Ford先生持有阿拉巴马大学会计学硕士学位、南密西西比大学会计学学士学位，是一名执业会计师。
马修·麦凯布（Matt McCabe） 自2023年6月起担任执行副总裁兼首席销售官。McCabe先生于2016年12月加入本公司，担任副总裁、体育及特许服装部门用品经理，并于2017年9月至2023年6月担任高级副总裁、鞋类总用品经理。在此职位上，彼负责制定鞋类部门的销售目标及业务策略。在加入本公司之前，McCabe先生曾担任Golfsmith International的副总裁，领导服装、鞋类和软消耗品采购以及自有品牌业务。他在男女服装和鞋类方面拥有超过25年的经验，并在Bon Ton百货公司，Bachrach，西尔斯和罗巴克公司担任过各种领导职务，和马克·谢尔McCabe先生持有迈阿密大学理学学士学位。
知识产权
我们的商标、服务标志、版权、专利、工艺、商业秘密、域名和其他知识产权，包括Academy Sports+Outdoor品牌，我们的自有品牌，如Academy Sports+Outdoor，Magellan Outdoor，BCG，O‘Rous，Game Winner，Outdoor Gourmet和Free，以及我们与这些品牌相关的设计、名称、口号、形象和商业外观，都是我们成功的宝贵资产。
我们还签订了知识产权协议，根据该协议，公司有权使用第三方拥有的商标，以换取销售时的使用费。这些协议通常包含一至三年的期限和公司需要支付的合同付款金额。
政府规章
我们在复杂的监管和法律环境中运营，这使我们面临监管、合规和诉讼风险，这些风险可能会对我们的运营和财务业绩产生重大影响。具体地说，我们受许多联邦、州和地方监管机构和主管部门的监管，包括美国消费品安全委员会、平等就业机会委员会、劳工部、职业安全和健康管理局、司法部、财政部、联邦贸易委员会、海关和边境保护局、烟酒枪械管理局、美国证券交易委员会、国税局、美国国税局、环境保护局和类似的州和地方机构。
由于政治、经济、社会或其他事件，影响我们业务的法律法规可能会发生变化，有时会频繁而显著地发生变化。影响我们的一些联邦、州或地方法律法规包括但不限于：
•消费者产品安全、产品责任或消费者保护法；
•与广告、营销、定价和销售我们的产品相关的法律，包括但不限于枪支、弹药和相关配件；
•劳工和就业法，包括工资和工时法以及强迫劳动保护法；
•税法或其解释，包括对电子商务销售征收国家销售税；
•数据保护和隐私法律法规；
•环境法律法规；
•危险材料法律法规；
•海关或进出口法律法规，包括征收产品进口关税；
•知识产权法；
•反垄断和竞争法规；
•银行业务和反洗钱条例；
•《美国残疾人法》，或ADA，以及类似的州和地方法律法规；
•网站设计和内容规定；
•美国《反海外腐败法》(FCPA)、英国《反贿赂法》(UKBA)和其他反腐败法；以及新的《反海外腐败法》。
•证券交易法律法规。
我们是一个联邦许可的枪支经销商，我们销售枪支，弹药和相关配件。 2023年，火器占我们净销售额约5%。 许多联邦、州和地方法律和条例规范枪支、弹药和相关配件的采购、运输、储存、分销、销售和营销，包括规范执行联邦和州规定的确定顾客枪支购买资格的程序（如年龄和居住地核实、背景调查和适当完成所需文书工作）的条例。 2021年6月，美国司法部宣布了一项新政策，强调对联邦特许枪支经销商故意违反法律、危及公共安全的行为零容忍。 未来，联邦、州或地方可能会增加影响枪支、弹药及相关配件销售的法规和执法，包括对可供零售销售的枪支和弹药类型的征税或限制，这可能会降低我们的销售额和盈利能力。
有关更多信息，请参见本文第1A项中的风险因素。副标题“法律及监管风险”下的风险因素。
可用信息
我们的网址是www.academy.com。我们使用我们的网站作为公司信息的分发渠道。我们将在我们网站的投资者关系部分免费提供我们的10—K表格年度报告，10—Q表格季度报告，8—K表格当前报告，以及这些报告的所有修订，在这些材料根据《交易法》第13（a）或15（d）节以电子方式提交给SEC后，在合理可行的范围内尽快免费提供。我们还将通过我们的网站提供根据《交易法》向SEC提交或提供的其他报告，包括我们的委托声明和高级管理人员和董事根据《交易法》第16（a）条提交的报告，以及我们的道德和行为准则政策。有关本公司的财务和其他重要信息定期张贴在我们的网站上，并随时可访问。本公司不打算将本公司网站所载的资料作为本10—K表格年报的一部分。
第1A项。风险因素
投资我们的证券涉及高度风险。除本年报所载其他资料外，阁下在投资我们的证券前应考虑以下风险因素。 本节中的风险分为以下几类：（1）与我们的业务和行业有关的风险；（2）法律和监管风险；（3）与我们的债务有关的风险；和（4）与我们的普通股所有权有关的风险。 许多风险影响不止一个类别，并且风险没有按重要性或发生概率的顺序排列，因为它们是按类别分组的。
与我们的商业和工业有关的风险
我们的经营业绩高度依赖美国经济及美国消费者可自由支配开支，经济及金融衰退可能导致美国消费者可自由支配开支下降，并可能对我们的业务、营运、流动资金、资本资源及财务业绩造成不利影响。
我们的经营业绩受到美国经济相对状况的影响。 我们所有的销售额均在美国境内产生，因此我们的经营业绩高度依赖于美国经济和美国消费者可自由支配支出。 美国消费者可自由支配支出的下降可能对我们的业务和经营业绩造成负面影响。
影响美国消费者自由支配支出的一般条件包括：
•经济健康；
•消费者对经济的信心；
•工资、就业和失业趋势；
•公共卫生事件（如COVID—19疫情）及其对我们的客户、团队成员、供应商/供应商及其他持份者的影响；
•房地产市场，包括房地产价格和抵押贷款利率；
•消费者信贷供应；
•消费者债务水平；
•汽油和燃料价格；
•利率和通货膨胀；
•税率和税收政策；
•移民政策；
•进口及关税/关税及政策；
•自然灾害或人为灾害的影响；
•法律和规章；
•国际动荡、贸易争端、劳动力短缺和其他供应链中断；
•原材料和商品价格的变化；
•国家和国际安全问题。
金融市场的波动性加剧可能导致上述某些情况发生更频繁和幅度更大的变化。
我们的可比销售额、每平方英尺净销售额、客户流量或每笔交易的平均价值可能受到不利影响，例如，我们的客户因持续高通胀、失业、止赎、破产、消费者债务和利率上升、税收增加、信贷减少、房价下跌和消费者信心下降而减少向我们购买。 整体消费者开支减少导致客户将开支转移至本公司销售的产品以外的产品或本公司销售的利润较低的产品，可能导致净销售额减少、存货周转额减少或盈利能力因利润率下降而减少，从而可能使本公司更难以产生足够现金流以履行本公司的债务责任。 消费开支长期低迷可能对我们的业务造成重大不利影响。
此外，如果美国或全球经济经历危机或低迷，包括任何资本市场波动或政府干预金融市场，或如果美国或全球经济经历长时间减速或负增长，则我们的流动资金、资本资源或经营业绩可能受到重大不利影响。 例如，虽然我们通常从营运中产生资金以支付营运开支及为资本开支提供资金，但我们若要长期持续满足这些现金需求，可能需要获得额外资金来源，包括我们的ABL融资、增量定期贷款融资以及股权及债务资本市场。 不利的财务和经济状况（包括利率持续上升）可能对我们提取ABL融资的能力、银行兑现ABL融资的能力或我们获取增量定期贷款融资或进入股权和债务资本市场的能力造成不利影响。此外，不利的经济状况可能对供应商获取维持存货、生产水平、及时性及产品质量以及经营业务所需的资金及流动资金产生不利影响，从而可能对供应链造成不利影响，或可能减少供应商提供的贸易信贷、客户奖励、供应商津贴、合作营销开支及产品促销，这可能会对我们的经营业绩造成不利影响。不利的经济状况亦可能令我们及供应商难以准确预测未来产品需求趋势，这可能导致我们在不同产品类别中运载过多或过少的商品，或可能对我们的业主及零售空间的房地产开发商造成不利影响，从而可能限制有吸引力的租赁店铺位置。 经济和金融危机的潜在持续影响难以预测和减轻。 我们可能会在运营和扩大我们的业务以应对美国或全球金融或经济危机或低迷时遇到困难。 在这种情况下，我们可能无法预测美国或全球经济的复苏将有多强劲，也无法预测复苏是否会持续。
倘我们无法预测或有效应对消费者品味及偏好的变化，或未能以具竞争力的价格收购及销售品牌商品，或未能成功管理存货结余，则我们可能会失去客户，销售额可能会下降，营运业绩可能会受到负面影响。
我们取得的成功程度取决于，除其他因素外，商品和服务创新的频率，我们预测消费者对体育用品和户外娱乐用品的品味和偏好的准确性和及时性，消费者需求水平，商品的可用性，对现有商品需求的相关影响，以及竞争环境。 我们的产品必须吸引广泛的客户，这些客户的偏好无法确定，并且可能会发生变化。 我们必须不断地识别、获取供应并向客户提供有吸引力、创新和高质量的商品。 由于我们经常在建议交付前几个月向供应商采购产品，因此难以一致和成功地预测客户将需要的产品和服务。 我们未能及时识别或有效应对不断变化的消费者品味、偏好及消费模式，可能对我们与客户的关系、对我们商品及服务的需求以及我们的市场份额造成负面影响，从而可能对我们的净销售额及经营业绩造成重大不利影响。
消费者需求突然从体育用品、运动及休闲服装及鞋类以及户外娱乐产品转移，可能会对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。消费者在体育用品、运动和休闲服装和鞋类以及户外娱乐产品上的支出可能会减少或被其他活动的支出所取代，原因包括：
•从团队运动和户外活动转变为旅游、媒体（包括社交媒体）和电子驱动的休闲活动；
•州、地方和联邦政府削减设施和活动的预算，如学校体育预算、公园、球场、娱乐体育联盟、狩猎和渔业服务等；
•经济状况疲弱、衰退、通货膨胀或其他因素，例如全球或本地流行病；
•联邦和州狩猎和捕鱼季节的法律和规章变化，袋限制和枪支和弹药限制；
•与我们可能携带的有争议的产品、我们可能提供的服务或我们的企业理念有关的消费者行动主义，包括与枪支和弹药有关的理念，这可能导致他们将其零售业务转移到其他地方；
•由于经济条件的不利变化，包括通货膨胀、燃料价格上涨、参与费上涨和体育执照费上涨，体育和户外活动成本不断上升；
•恶劣天气和自然或人为灾害（例如，由于石油泄漏使大面积狩猎或捕鱼区关闭），包括热浪、冰冻、飓风、龙卷风、大风暴和洪水，以及这些事件对消费者对某些季节性商品的需求和大城市地区继续消费体育用品和户外娱乐用品的能力的影响。
由于生产增长放缓和人口结构的变化，消费者总支出可能不会继续以历史速度增长，而且由于消费者兴趣和参与率的变化，某些产品类别的总支出可能不会增长。 倘消费者于体育用品及户外娱乐产品的开支或体育参与率下降，我们的经营业绩可能会受到负面影响。
我们的业务高度依赖于我们以具竞争力的价格向我们的供应商购买品牌商品的能力。 我们不能保证我们将来将能够以具竞争力的价格或具竞争力的条款收购该等品牌商品。 就此而言，需求旺盛的品牌商品可能会由品牌销售商根据我们无法控制的内部标准分配。 如果我们失去任何品牌供应商或任何品牌供应商未能向我们提供其品牌商品，我们可能无法满足客户对其品牌的需求。
我们必须保持足够的商品库存水平，我们的客户希望成功地经营我们的业务。流行商品的短缺可能会减少我们的净销售额。 相反，我们还必须设法避免累积过剩库存，以维持适当的库存水平。 如果我们囤积不受欢迎的商品，那么我们可能被迫大幅降价或失去销售其他商品的机会，这两者都可能对我们的盈利能力造成负面影响，反过来，我们的销售可能下降或我们可能被迫以较低的价格出售我们获得的商品。 例如，我们提供的大部分特许服装的受欢迎程度取决于某些运动队在适用的运动季节期间的表现。 如果我们高估或低估了某个运动队的预期成功，我们可能不得不对该运动队的授权服装进行大幅降价，或者我们可能会失去销售其他授权服装或其他带有该运动队标志的产品的机会。 运动队的成功是高度不确定的，很难预测。 此外，我们无法控制的因素，例如恶劣天气、当地安全问题、球员停工或罢工，可能会严重影响某些体育联盟是否能够在正常季节举办比赛，以及如果是，观众是否能够或能够参加比赛。 当观众能够观看运动队比赛时，我们的特许服装会显著更受欢迎。 倘我们未能成功管理存货结余，我们的经营业绩可能会受到负面影响。
体育用品及户外娱乐零售行业的激烈竞争可能会限制我们的增长并降低我们的盈利能力。
体育和户外娱乐用品市场高度分散，竞争激烈，并不断发展。 我们目前和潜在的竞争对手包括许多大公司，其中一些公司拥有比我们更大的市场占有率、知名度以及财务、营销和其他资源。我们直接或间接地与以下类别的公司竞争：
•群众一般商人，
•百货公司；
•大型体育用品店；
•传统体育用品商店；
•专业户外零售商；
•专业鞋类零售商；
•目录和网上零售商；
•直接向客户销售的供应商。
来自竞争对手的压力可能会要求我们降低价格或增加广告和促销开支。传统竞争对手的促销活动越来越激烈，如果我们的竞争对手降价，我们可能难以在不降价的情况下达到净销售目标，这可能会影响我们的利润率。 本集团设有店铺的市场竞争加剧，或竞争对手采用创新店铺模式、激进的定价、促销或送货策略以及零售销售方法（如互联网），可能导致本集团失去市场份额，并可能对本集团的业务、财务状况、经营业绩及现金流造成重大不利影响。 此外，随着互联网网站的普及和使用、免费商品送货以及直接向消费者销售的供应商的不断增加，我们的业务面临来自包括我们的供应商在内的各种国内和国际来源的日益激烈的竞争。 此外，消费者通过使用智能手机和数码技术实时比较价格的能力，对我们维持与竞争对手竞争的价格带来了额外压力。 由于竞争加剧，我们未来可能需要大量资金以维持或发展我们的业务，包括我们的店铺及电子商务活动，且无法保证来自营运的现金流将足以满足该等需要，或将以可接受的条款或根本提供额外资金来源。
任何未能保护我们信息系统的完整性、机密性和可用性（包括我们的技术基础设施和网络、第三方服务以及托管和本地软件）以及我们持有的与我们和我们的客户、团队成员和合作伙伴有关的数据（包括供应商）可能导致销售损失、罚款、处罚、评估、调查、查询和/或诉讼，对我们失去信心，以及损害我们的声誉、业务、经营成果和财务状况。
我们信息系统(包括我们的技术基础设施和网络、第三方服务以及托管和内部部署软件)和数据(包括来自我们的客户、团队成员和合作伙伴)的安全对我们作为零售商的业务至关重要，我们投入大量资源来保护我们的信息系统和数据。为了运营我们的业务并向我们的客户提供产品和服务，我们收集、来源、存储、维护和处理可用于识别个人身份的数据(即个人数据或个人身份信息)，包括客户、合作伙伴和团队成员，以及我们的知识产权和专有业务信息。我们与第三方共享数据，以便根据适用的条款和条件进行进一步处理。我们的零售商店和在线运营依赖于机密信息的安全传输和处理，以及执行商店运营和处理交易所需的信息系统的持续运行。我们的客户提供支付卡和礼品卡信息、替代支付信息和其他个人信息，以购买产品或服务、注册促销计划、申请信用、在我们的网站或移动应用程序上创建帐户和进行购买，或者以其他方式与我们沟通和互动。求职者提供与其就业申请相关的个人信息，我们的团队成员提供与其继续受雇相关的个人信息。我们可能会与协助我们业务某些方面的合作伙伴共享个人信息。某些个人数据和个人身份信息可能被视为敏感信息或受适用法律或法规的其他保护，并可能受到收集、处理、安全和处置的特定要求。
我们和我们的合作伙伴依靠商业上可用的信息安全技术和行业标准运营实践来收集、存储、维护、传输、保护和处理数据。尽管我们采取了安全措施，但我们可能无法预测、预防和阻止未来的网络安全事件，包括对我们的信息系统和数据以及我们合作伙伴的攻击。威胁行为者可能有能力破坏我们的安全措施，并可能获取我们持有的与我们和我们的客户、团队成员和供应商有关的数据(包括个人数据或个人身份信息)，或可能造成运营损害。例如，勒索软件事件可能导致关键系统无法使用，或者对我们网站上的客户帐户的凭据填充攻击可能导致客户隐私被侵犯并对支付或礼品卡进行授权收费，或者网络钓鱼/伪装攻击(攻击者在电子通信(包括电子邮件或短信)中伪装成值得信赖的实体)可能获得对用户设备和/或凭据的控制。威胁行为者用来攻击或访问系统和数据的技术不断演变，可能在对目标发动攻击之前或之后才能识别。我们可能没有资源或技术成熟来预测、防止或阻止新的或不断发展的网络安全事件，包括对我们的信息系统和数据以及我们合作伙伴的攻击。我们还可能容易受到人为错误或其他中断造成的入侵，包括员工、内部人员或其他拥有授权访问权限的人侵犯数据隐私，或其他网络安全事件。随着新的和改进的技术和方法可用于威胁行为者(例如人工智能)，增加的风险和目前未知的漏洞可能导致与我们的信息系统、技术基础设施和运营相关的巨额未来支出。未来的网络安全事件还可能(1)导致未经授权访问、披露、丢失或滥用我们的知识产权、专有信息或团队成员、客户或供应商数据，(2)吸引大量媒体关注，(3)损害我们与客户、团队成员和合作伙伴的关系，(4)导致我们对我们失去信心或导致我们违反适用的隐私法和义务，(5)使我们面临代价高昂的政府执法行动或私人诉讼和财务责任(可能超出我们的保险范围)，(6)增加我们针对网络安全事件和漏洞进行保护或补救的成本，(7)导致遵守消费者保护和数据隐私法律和义务的额外成本和运营活动，和/或(8)扰乱我们的运营并分散我们的管理层和其他关键人员履行其主要运营职责的注意力，任何这些都可能对我们的声誉、竞争力、业务、运营结果和财务状况产生不利影响。由于延迟或未能检测到网络安全事件或此类事件的全部范围，上述任何情况都可能加剧。
我们将网络责任保险的金额和承保范围保持在我们认为适当的水平，并考虑到市场上的具体承保范围和承保要求。我们不能保证我们的网络责任保险将涵盖特定的网络事件，不能保证此类保险范围足够，也不能保证保险收益将得到及时支付。如果保险公司试图拒绝承保特定的损失，我们可能会因拒绝承保而招致费用，这可能导致支付原本可以从保险中追回的费用，以及延迟或最终拒绝承保。
数据隐私和网络安全监管环境不断变化，新的要求越来越严格或复杂。消费者数据隐私和网络安全法律及相关法规已经颁布，各州和联邦立法机关及监管机构正在考虑其他法律法规。保持遵守这些要求可能需要付出大量努力、成本、新的或改进的技术能力以及我们的业务实践的改变，并可能限制我们获取或使用数据以提供个性化客户体验或从事某些营销实践的能力。此外，任何指称或实际未能遵守适用要求的行为都可能使我们面临罚款、制裁、政府调查、诉讼、声誉损失以及其他难以预料但可能变得重大的风险和成本。
我们销售的大部分商品是在外国（包括中国）生产的，这使我们面临可能对我们的业务及经营业绩造成重大不利影响的各种国际风险。
我们销售的大部分商品，包括我们从国内供应商购买的商品和我们的大部分自有品牌商品，都是在中国、越南、萨尔瓦多和孟加拉国等国家生产的。外国进口使我们面临以下风险：进口关税、配额、失去美国对特定外国的"最惠国"地位、装运延误、航运港口和海运承运人限制、供求限制、罢工、停工、供应链中断，包括极端天气、自然灾害、公共卫生事件（如流行病）或其他干扰、运费增加和经济不确定性（包括美国因非法外贸做法而实施反倾销或反补贴税令、关税、保障措施、补救措施或赔偿和报复）。 如果我们直接或间接从其购买产品的任何外国制造商雇佣了劳动力、环境、腐败、工作场所安全或其他与美国普遍接受的商业惯例不同的商业惯例，我们可能会受到任何由此产生的负面宣传或在某些情况下潜在的责任索赔的伤害。 例如，于二零二一年底，美国政府颁布了《维吾尔强迫劳动预防法》（“UFLPA”），该法律假定在中国新疆维吾尔自治区生产的商品或与特定中国政府资助的劳工计划有关的商品是使用强迫劳动生产的，并禁止在没有明确及令人信服的证据证明相反的情况下将该等商品进口到美国。遵守UFLPA可能对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。 从其他来源购买的商品或原材料可能比我们目前在国外购买的商品或原材料质量差或更贵。 倘任何该等或其他因素导致我们供应商所在国家的贸易中断，我们的库存水平可能会减少或我们的商品成本可能会增加。
我们或我们的供应商获取商品或原材料所在国家的政治、健康、安全、安保和经济环境有可能对我们的运营造成重大影响。 如果由于外国的经济、政治、健康、安全或安保状况或其与美国的关系而导致供应中断或延误，此类中断或延误可能对我们的业务结果产生不利影响，除非并直至可以作出替代供应安排。 此外，对我们进口的商品征收贸易关税、制裁或其他法规，或失去与我们或我们的供应商获取商品或原材料的国家的“正常贸易关系”地位，可能会大幅增加我们进口到美国的产品成本，并损害我们的业务。 我们向外国制造商采购的商品收取的价格可能会受到当地货币兑美元波动的影响。
此外，联邦政府定期考虑对我们的供应商和我们获得的产品进口的其他限制。 如果美国退出或实质性修改其作为一方的任何国际贸易协定，或如果我们销售的外国来源商品提高关税，或如果实施边境税，那么我们进口的商品可能会变得更昂贵，或可能不再以商业上有吸引力的价格供应，或根本就不会有任何商业吸引力，而每一种情况又可能对我们的业务产生重大不利影响。财务状况及经营成果。
我们的大量产品在中国生产。 中国持续的COVID—19疫情已导致并可能继续导致中国实施重大政府措施，以控制病毒的传播，包括（其中包括）在中国多个地区限制生产及团队成员的流动。 中国的这些措施已经导致并可能导致我们的供应链进一步中断，包括暂时关闭第三方制造商设施、中断劳动力和/或产品供应，或限制我们的产品出口或运输。 因此，我们的第三方制造商可能没有材料、能力或能力根据我们的时间表和规格制造我们的产品。 如果我们的第三方制造商的业务再次被削减，我们可能需要寻找替代的制造来源，这可能会更昂贵。 替代来源可能无法获得，或可能导致从供应链向我们及其后向我们的客户发货延迟，每项均会影响我们的经营业绩。 目前无法估计生产和供应链中断的持续时间以及相关财务影响。 倘该等生产及分销关闭持续或再次实施，对我们在中国及全球供应链的影响可能会对我们的经营业绩及现金流量造成重大不利影响。
此外，劳动力成本及其他在中国营商成本的增加可能会显著增加我们的产品生产成本，并可能对我们的净销售额、营业收入及净收入产生负面影响。 可能对我们业务产生负面影响的因素包括人民币可能大幅升值，这可能导致在中国生产产品的成本增加，中国的劳动力短缺和劳动力成本增加，以及在中国生产的产品通过北美西海岸的港口运输困难，无论是由于港口拥挤，劳资纠纷，产品法规和/或检查或其他因素，以及影响中国的自然灾害或健康流行病。
美国和中国之间的贸易紧张局势在2018年开始升级，特朗普政府最终对来自中国的进口产品征收多轮关税，我们和我们的许多供应商都在中国采购商品。 因此，我们直接从中国采购的自有品牌产品，以及我们通过供应商采购的中国民族品牌产品的库存成本上升。 存货成本上升导致价格上升及╱或利润率下降，从而对销售及╱或毛利率造成负面影响。 此外，这些关税已经导致并可能导致中国采取进一步的报复性关税行动，最终可能导致我们和我们的许多供应商从中国进口的商品进一步征收关税。 该等关税对我们的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。作为回应，我们已寻求替代供应商或供应商，提高价格，并对我们的运营进行了调整。 此情况持续下去可能会对我们的销售及盈利能力、经营业绩及财务状况造成进一步不利影响。 自上一份年报日期以来，并无就影响业务的关税升级而作出重大修订。
操作、更新或实施我们的信息系统的问题可能会扰乱我们的运营，对我们的业务运营产生负面影响，并对我们的财务业绩产生重大不利影响。
我们业务的高效运营取决于我们的信息系统的成功集成和运营，其中一些信息系统需要互操作性以执行预期功能，或依赖于第三方管理或提供的服务。 例如，我们依靠我们的信息系统来管理商品规划和补给、仓储和配送、门店运营、客户关系、电子商务和客户交易，优化我们的整体库存水平，处理财务信息和销售交易，支付和接收资金，防止安全漏洞和欺诈，内部和外部沟通，提供支持服务，并遵守法律和监管义务。
我们的信息系统，如果不能正常运行或完全无法运行，可能会破坏我们跟踪、记录和分析销售和库存的能力，并可能导致运营中断，其中包括我们订购、处理和发货库存、处理财务信息（包括信用卡交易）、准备财务报表、防止数据泄露和信用卡欺诈的能力。处理工资单或供应商付款或从事其他类似的正常业务活动。 我们的信息系统（包括我们的备份系统）可能会受到停电、计算机和电信故障、计算机病毒、蠕虫、其他恶意计算机程序、拒绝服务攻击、安全漏洞或其他网络安全事件、灾难性事件和恶劣天气（如火灾、洪水、龙卷风、地震和飓风）以及我们的团队成员或合作伙伴的使用或编码错误的损害或中断。 我们不时地经历，并且我们将来可能会进一步经历，中断，损坏或我们的信息系统故障，其中一些会扰乱我们的业务，并导致我们花费额外的资源来进行纠正。 虽然我们试图通过采用常规策略来降低可能出现的业务中断的风险，但我们的信息系统中的任何重大中断、故障或任何其他类似问题都可能对我们的业务运营造成负面影响，并对我们的财务业绩造成重大不利影响。
我们的信息系统可能不时需要维修、升级、增强、整合及╱或更换，以维持目前的成功营运及实现未来销售及店铺增长。
更新我们现有的信息系统会使我们面临许多风险，包括：
•信息丢失；
•扰乱正常运作；
•会计或其他业务程序的变更；
•财务报告内部控制或一般计算机控制的变化；
•保持历史数据准确性的问题；
•分配和专用关键业务资源更新现有系统；
•吸引和保留足够的有经验的技术资源和第三方承包商更新现有系统的能力；
•对剩余系统的未知影响；
•培训和变革管理的充分性，以应对业务流程和工作职能的重大变革；
•信息系统的更新最终不能满足企业的需求。
任何未能成功更新和维护我们的信息系统，以及在更新我们的信息系统期间可能出现的任何失误、延误、成本超支、供应商纠纷、技术挑战或其他类似问题，都可能对我们的业务、财务状况、运营结果、财务报告的内部控制以及有效管理我们的业务的能力产生重大影响。
我们可能会不时采取各种措施，以改善和加强我们的能力，无论是出于运营、财务或降低风险的目的。未能及时、适当或充分地实施这些信息系统计划可能会导致成本或风险增加，转移我们管理层和团队成员的注意力和资源，并可能对我们的运营结果、我们对财务报告或一般计算机控制的内部控制、我们有效管理业务的能力以及我们的业务运营或财务报告可能中断产生重大不利影响。
我们依赖大约1,400家供应商向我们供应我们为转售而购买的商品，而我们对这些供应商的严重依赖使我们面临与供应中断和商品购买激励措施丧失相关的风险，这可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
我们依赖大约1,400家供应商及时、高效地向我们供应我们销售的商品。我们对这些供应商的严重依赖使我们面临各种风险，这些风险可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。2023年，来自我们最大供应商的采购量约占我们总库存采购量的11%。我们销售的商品来自各种各样的国内和国际供应商，我们找到合格供应商并及时有效地获取商品的能力往往具有挑战性，特别是对于从美国以外采购的商品。我们通常没有与供应商签订长期书面合同，要求他们继续向我们供应商品、特定的付款条件或信贷延期。因此，这些供应商可能会因一般经济状况或其他原因而修改这些关系的条款。如果一个主要供应商的供应中断(这种情况可能是由于这些供应商控制不住或无法控制的各种原因造成的，包括突发公共卫生事件，如新冠肺炎疫情，以及中国政府或其他政府为应对此类事件所采取的措施)，我们可能会遇到商品缺货、交货延迟或交货成本增加的情况，或者无法以可接受的条款、以及时、高效的方式从其他供应商获得相同商品，或者根本不能这样做，这些都可能对我们的运营结果和客户对我们的信心产生重大影响。例如，在2021财年，我们开始看到整个行业对整个供应链资源的竞争加剧，这导致我们供应商的产品流动中断，劳动力短缺，运输集装箱可用性减少，港口延误时间延长。因此，我们经历了一段供应减少或延迟以及高通胀的时期，这对运输和库存成本产生了负面影响。在过去的一年里，我们看到这些限制条件得到了改善，导致货运成本下降。供应链的波动或我们与供应商关系的变化(这可能是由于我们控制不住或无法控制的各种原因而发生的)可能会增加我们的费用，并对我们的运营结果产生不利影响。我们供应商和竞争对手之间业务伙伴关系的形成和/或加强可能会直接改变我们想要销售的商品的可用供应，这可能会对从我们购买商品的客户水平产生实质性的不利影响，从而影响我们的运营结果。此外，供应商越来越多地直接向客户销售他们的产品，或者通过扩大的或替代的分销渠道，如百货商店、家庭鞋店或电子商务公司。此外，我们的许多供应商向我们提供商品购买激励，如退货特权、批量购买补贴和合作广告，而这些激励措施的拒绝或停止可能会严重影响我们的运营结果。
损害我们的声誉可能会对我们吸引和留住客户、团队成员、供应商和/或其他合作伙伴的能力产生不利影响。
涉及我们或我们的品牌、产品、团队成员、运营、供应商、发言人或营销和其他合作伙伴的负面宣传或看法可能会对我们的声誉产生负面影响，并对我们吸引和留住客户、团队成员、供应商和/或其他合作伙伴的能力产生不利影响。 未能发现、预防或缓解可能引起声誉风险的问题，或未能充分解决负面宣传或看法，可能会对我们的声誉、业务、运营业绩和财务状况造成不利影响。 可能构成声誉风险的问题包括我们未能采取网络安全措施以防范网络安全事件、产品责任和产品召回、我们的社交媒体活动、我们对企业责任事项相关问题的处理（包括我们对此类事项的回应）、未能遵守适用法律法规或执行我们自己的政策、我们与销售枪支有关的政策、弹药和配件、我们与公共卫生有关的政策、对有争议的社会或政治问题的公开立场、围绕劳工、环境、工作场所安全和其他做法的关注（无论直接或间接），以及这些风险因素中列举的任何其他风险。 作为我们营销工作的一部分，我们依靠社交媒体平台和其他数字营销来吸引和留住客户。 与我们的社交媒体活动和数字营销相关的各种风险，包括不当披露专有信息、关于我们的负面评论或负面事件、个人识别信息的暴露、欺诈或过时信息。 我们、我们的客户、团队成员或其他人不当使用社交媒体和数字营销工具可能会增加我们的成本、导致诉讼或导致可能损害我们声誉的负面宣传。 许多社交媒体平台立即发布由其订阅者和参与者创建或上传的内容、视频和/或照片，通常不对发布内容的准确性进行过滤或检查。 任何时候在这些平台上发布的信息都可能对我们的利益不利和/或不准确。 传播与我们或我们的品牌、产品、团队成员、运营、供应商、发言人或合作伙伴有关的负面信息可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况，无论这些信息的准确性如何，而且损害可能是立即发生的，我们没有机会进行纠正或纠正。 此外，新闻报道、互联网和社交媒体的流行可能会加速和扩大我们可能收到的任何负面宣传的潜在范围，并可能增加这些问题对我们的声誉、业务、经营业绩和财务状况的负面影响。
我们的外包业务服务和解决方案的第三方供应商未能达到我们的表现标准和期望，可能会对我们的运营造成不利影响。
作为我们长期策略的一部分，我们寻找机会以符合成本效益的方式提升我们的业务服务能力。 在某些情况下，我们将某些业务服务和解决方案外包，并依赖这些业务服务和解决方案的第三方供应商，以支持我们的各种业务功能，包括部分信息技术和管理信息系统、数据安全和信用卡欺诈检测、供应链。（包括产品制造商、物流服务提供商或独立分销商）、零售运营、行政服务和其他核心业务职能。 在某些情况下，我们依赖单一供应商提供此类服务。 虽然我们相信在与这些第三方签订协议之前，我们会进行适当的尽职调查，但如果我们未能妥善管理这些供应商，或者他们未能达到或无法达到我们的绩效标准和期望，那么我们的声誉、销售和经营业绩可能会受到不利影响。 我们无法控制这些服务提供商的运营出现任何重大中断，也可能对我们的业务造成不利影响。 此外，我们可能会面临成本增加或花费大量时间寻找和实施替代服务供应商，或雇用新的团队成员，购买额外的技术，并更改信息系统配置，以提供这些业务服务和解决方案。
我们可能无法成功继续实施店铺增长计划或继续有效管理我们的增长，而我们的新店铺可能无法产生与现有店铺相若的店铺水平销售额或盈利能力所需的销售水平，这可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们的策略包括在现有市场开设店铺，并不时在新市场开设店铺。 我们必须成功地选择我们的店铺地点，以我们可以接受的条款执行有利的房地产交易，建造和装备商店家具和适当的商品，雇用和培训合格的人员，有效地开设和经营这些新店铺，并将这些店铺整合到我们的运营中，我们可能需要扩大我们的分销基础设施，包括增加新的分销中心。 我们增加零售店铺数量的计划部分取决于现有空置零售店铺或可开发店铺地盘的可用性。 第二代零售店铺空间和可开发店铺场地的可用性（即，符合我们准则的土地及重建用地）数目非常低。 此外，受各种宏观经济因素影响，土地价格及租赁租金持续上涨。 此外，缺乏以房地产发展商可接受的条款提供的融资或信贷市场收紧，可能会对我们可供使用的零售用地造成不利影响。 我们不能期望商店或网站将提供给我们，或他们将在我们可接受的条件下提供。 如果其他零售店网站无法以可接受的条件提供，我们可能无法执行我们增长战略的重要部分。 房地产成本、收购、建设和开发成本的上升、业主和开发商的可用信贷以及业主破产也可能抑制我们的增长能力。倘我们未能找到理想的地盘、按我们可接受的条款取得该等地盘的租赁权、聘用足够的员工及开设及有效经营该等新店，我们的财务表现可能会受到不利影响。
我们一般以经营租约租赁店铺，初步租期为15至20年，我们一般不能选择取消该等租约。 如果店铺不盈利，而我们决定关闭该店铺，我们仍可能承诺履行适用租约项下的义务，包括（其中包括）支付租赁期剩余部分的基本租金。 同样，即使我们的店铺目前的位置随着人口结构的变化而变得不具吸引力，我们也可能承诺履行适用租约项下的义务。 此外，随着我们的每份租约到期，我们可能无法就续约事宜进行磋商，无论是商业上可接受的条款，还是根本无法进行续约，这可能需要我们关闭理想地点的店铺。
此外，我们在新市场和现有市场的扩张可能会带来与我们当前挑战不同的竞争、销售、营销、人力资源、分销和监管挑战，包括扩大和提高我们的运营能力、店铺之间的竞争、店铺设计和概念的新颖性降低、配送中心的压力增加、维持我们的客户服务水平，培训我们的门店团队成员、由我们的管理信息系统处理的额外信息以及转移我们管理层对运营的注意力，例如控制门店的库存水平。 与现有市场经营的店铺或现有市场的新店相比，在新市场开设新店，我们对目标客户的熟悉程度较低，且目标客户的知名度较低，可能面临不同或额外的风险及增加的成本。 拓展新市场也可能使我们与零售商直接竞争，而零售商过去并没有直接竞争对手的经验。 由于我们的预期增长，我们可能会越来越依赖进入新市场以实现增长，我们可能面临额外风险，我们的经营业绩可能会受到影响。 在我们无法应对新挑战的情况下，我们的销售额可能会下降，我们的运营成本可能会增加。
我们亦无法保证我们将能够成功地继续扩张计划或继续有效地管理我们的增长，或我们的新店铺将产生必要的销售水平，以达到店铺水平的盈利能力或与现有店铺相若的盈利能力。 我们的持续增长在很大程度上也取决于我们及时开设新店的能力，以及盈利经营。于二零二零年及二零二一年，为应对当时的零售环境，我们暂时停止开设新店，然后于二零二二年恢复并持续至本年报日期。 新店开业速度低于预期可能会对我们的净销售增长和营业收入造成负面影响。新店亦可能面临更大的竞争，预期销售量较先前开业的店铺在其可比较年期内较低。 我们可能无法在新的或大型的市场进行广告，因为我们的店铺密度较低，这可能会减缓该等店铺的销售增长。 我们亦不能保证我们将能够以可接受的成本获得及分销足够的产品供应予我们的新店铺，或维持足够的仓储及分销能力以支持我们的新店铺。 此外，我们店铺的成功取决于多个因素，包括店铺所在购物中心的持续成功、消费者人口统计数据以及消费者购物习惯和模式。 消费者购物习惯及模式的改变、店铺所在购物中心的客流量减少、房东或购物中心经营者、主要租户或大量其他零售商的财务困难，以及购物中心空置或关闭，可能会影响我们商店的盈利能力，并增加我们的房东或购物中心运营商未能履行其职责的可能性，我们的租赁协议或管辖文件中的义务和条件。 因此，我们未能达成扩张计划可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们的电子商务活动使我们面临各种风险，可能对我们的整体经营业绩造成重大不利影响。
我们的客户越来越多地使用电脑、平板电脑、移动电话和其他设备在我们的商店购物和在线购买我们的产品。 我们的业务已变得越来越全渠道，我们致力透过线上及店内购物体验为客户提供无缝购物体验。 我们使用自己的电子商务平台，使我们能够控制我们的客户体验，而不依赖单一的第三方供应商。 维持及持续改善我们的电子商务平台涉及大量资金及资源投入、整合来自不同供应商的多个资讯及管理系统、提升供应链及分销能力、吸引、发展及挽留具备相关专业知识的合资格人才，以及有效管理及改善客户体验。 我们的电子商务业务面临诸多风险，可能对我们的整体经营业绩造成重大不利影响，包括：
•扩大我们在美国的销售，从而使我们遵守50个州的监管和其他要求；
•网站运行问题，包括网站可用性、系统可靠性、网站运行、互联网连接、网站错误、计算机病毒、电信故障、电子入侵或类似中断；
•我们需要跟上技术的迅速变化和竞争对手的投资，并维持电子商务运作所需的投资；
•与网上销售商品有关的法律合规问题；
•与专利权实施有关的知识产权诉讼；
•隐私和个人数据安全；
•防止信用卡和礼品卡欺诈；
•电子商务交易的履行、库存控制和运输问题；
•税收问题，包括对电子商务交易征收国家销售税；
•聘用、挽留和培训有资格进行电子商贸运作的人员；
•有能力从第三方供应商处采购足够的计算机硬件和软件以及技术服务和解决方案；以及
•减少对现有零售店的访问、转移和/或蚕食其销售额。
我们的电子商务活动也带来了挑战，例如识别我们的电子商务客户、营销我们的网站、建立一个有利可图的在线商品组合、管理向我们客户的运输成本、设定价格以与其他在线零售商竞争、维护网站内容、及时准确地完成订单、将我们的电子商务业务与我们的门店运营整合起来，并将业务增长作为我们整体战略计划的一部分。此外，通过每个渠道提供不同的产品可能会导致冲突，并导致我们的一些现有或潜在的电子商务客户考虑我们的竞争对手。通过我们的电子商务平台提供产品也可能导致我们的一些现有或潜在供应商考虑自己或通过竞争分销商提供与其产品竞争的互联网或移动产品。如果我们不能成功地管理与电子商务活动相关的风险和应对挑战，可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。此外，政府对电子商务的监管在营销和广告、税收、隐私、数据保护和隐私、定价、内容、版权、分销、移动通信、电子合同和其他通信、消费者保护、提供在线支付服务、网站设计和运营以及产品和服务的特点和质量等领域继续发展。这些领域法规的不利变化可能会对我们的电子商务活动产生实质性的不利影响。
我们的自有品牌商品使我们暴露于采购、制造、营销和零售独家自有品牌商品的公司普遍遇到的各种风险。
除了民族品牌商品外，我们还为客户提供自有品牌商品，其中大部分是学院独家销售的。自有品牌商品的销售给我们带来了某些风险，包括：
•我们有能力在内部或与第三方代理商、制造商和分销商成功和有利可图地进行采购和制造活动；
•我们的制造商未能遵守联邦、州和当地的监管要求，包括产品安全、工作年龄和工作条件、反腐败、进口和海关以及零售限制；
•可能强制或自愿召回产品；
•因使用我们的自有品牌商品而受到伤害的索赔和诉讼；
•我们成功保护我们的知识产权或其他专有权利的能力(例如，防范假冒、仿冒、灰色市场、侵权或其他未经授权的商品)；
•我们有能力成功导航并避免与第三方的知识产权或其他专有权利相关的索赔；
•我们有能力成功地管理和遵守我们与品牌许可人签订的许可协议下的义务，包括在某些情况下可能导致我们失去许可权或支付损害赔偿的某些销售下限；
•在美国以外的采购和制造，包括外国法律法规、政治动荡、跨境运输中断或延误、外国经济状况的变化、汇率和进口关税波动以及与第三方制造商进行活动；以及
•我们自有品牌商品生产所用原材料价格的上涨，以及采购、制造、营销和零售自有品牌商品的实体普遍遇到的其他风险。
我们未能充分应对部分或全部该等风险，可能会对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。
分销中心的营运中断将影响我们向店铺或客户交付商品的能力，从而可能对我们的收入造成不利影响，并损害我们的业务及财务业绩。
我们在德克萨斯州凯蒂、乔治亚州Twiggs County和田纳西州Cookeville经营三个配送中心，负责管理我们商品的收货、储存、分类、包装和配送至适当商店或直接向客户配送。 我们在很大程度上依赖于我们的收货和配送流程的有序运作，而这又取决于是否遵守发货时间表、我们的信息技术和库存控制系统的正常运作以及我们配送中心的整体有效管理。 由于任何这些设施的运营或库存损坏或长期中断，或第三方运输供应商，由于停工、劳动力短缺、运营显著低于历史效率水平、供应链中断、公共卫生事件（如流行病）、恶劣天气（如龙卷风）或自然灾害或人为灾害（包括可能由气候变化引起或加剧的事件）、系统故障或网络事件、减速或罢工，在这些设施的区域或区域发生恐怖行为或其他不可预见的事件可能会损害我们的商店充足库存、处理向供应商退回产品以及向我们的电子商务客户运送产品的能力，从而对我们的销售和盈利能力造成不利影响。 此外，在重新开放或更换这些配送中心的时间内，我们可能会产生显著更高的成本和更长的交货期。
虽然我们为这些设施提供业务中断和财产保险，但如果我们的配送中心因任何计划外原因关闭或中断，我们无法保证我们的保险范围将足够，或保险收益将及时支付给我们。
我们的季度经营业绩和可比销售额可能会因季节性因素和我们无法控制的其他因素而波动。
我们过去曾经历并预计将继续经历我们的净销售额、营业收入和净收入的季节性波动。 我们的净销售额和利润的很大一部分是由暑假，如阵亡将士纪念日，父亲节和独立日，在第二季度。 我们的净销售额和利润也受到11月/12月假期销售季节的影响，部分受到第四季度寒冷天气体育用品和服装销售的影响。 我们必须持有大量存货，特别是在这些销售期之前。 如果我们错误地估计了对我们产品的总体需求或某些假日或体育季节的产品组合的需求，我们的净销售额可能会下降，导致利润率下降，劳动力成本占销售额的百分比上升和库存过剩，这将损害我们的财务表现。 倘吾等未能于该等期间成功出售存货，吾等可能被迫依赖降价或促销销售方式出售多余存货，或可能根本无法出售存货，这可能对吾等的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
我们的季度经营业绩及可比销售额历来波动，并可能继续波动，原因是我们无法控制的因素，包括：
•区域和国家的总体经济状况；
•消费者对经济的信心；
•非季节性或极端天气条件、自然或人为灾害或公共卫生紧急情况（如暴风雪、飓风、龙卷风、洪水、流行病和内乱）；
•灾难性或悲剧性事件（如涉及枪支的悲剧）；
•我们在商店提供的产品需求的变化；
•缺乏新产品引进；
•涉及专业运动队的停工或罢工；
•用于推销各种产品的体育巨星退休；
•体育丑闻，包括涉及与我们或我们的市场有联系的联赛、协会、球队或运动员的丑闻；
•与关闭现有商店有关的费用；
•诉讼；
•大学和职业运动队在我们市场上的成败；
•扩大现有或新竞争对手进入我们的市场；
•整合我们市场上的竞争对手；
•消费者品味和时尚趋势的转变；
•日历班次或假日或季节性期间；
•向客户退还所得税的时间；
•影响我们业务的法律法规、政治或消费者权益的变化，包括与销售枪支和弹药有关的情绪；
•取消某些州的免税假日；
•我们或我们现有或可能的新竞争对手采取的定价、促销或其他行动；以及
•我们所在购物中心的其他租户或业主或周边地理环境的变化。
我们的季度经营业绩及可比销售额亦可能受新店开业时间、新店与成熟店铺的相对比例、与新店有关的开业前开支水平以及新店贡献的净销售额及时间等因素影响。 此外，我们的经营利润率可能会因即将开设新店铺而产生增加开支的期间受到影响。
恶劣天气事件、灾难性公共卫生事件、自然或人为灾害、社会及政治状况或内乱的发生可能会严重损害或摧毁我们的零售地点，可能会阻止消费者前往我们的零售地点，或可能会阻止我们的商店或分销中心再供应或配备人员，或履行我们的电子商务订单，尤其是在购物旺季。
不可预见的事件，包括公共卫生事件，如大流行病，自然灾害，如地震，飓风，龙卷风，冰冻，雪或冰暴，洪水和暴雨，热浪和人为灾害，如石油泄漏关闭大面积狩猎或捕鱼区，可能扰乱我们的运营或供应商的运营，以及我们的消费者的行为。 例如，长期频繁或异常严重的降雪、冰暴、暴雨或其他极端天气条件可能会使我们的客户难以前往我们的商店，从而降低我们的销售额和盈利能力。此外，极端天气状况可能导致供应链中物料及产品的生产及交付中断或延迟，并导致店铺人手短缺。全球气候变化可能导致严重的自然灾害发生频率更高或强度更大，如干旱、野火、风暴、海平面上升和洪水。 社会政治因素，例如对外战争、内乱或其他经济或政治不确定因素，导致消费者不安或损害我们的供应链或店铺基础，也可能导致可自由支配开支减少、财产损失及╱或业务中断损失。 例如，我们可能面临与美国内乱有关的损失，例如2020年5月下旬因警方暴力事件而发生的骚乱。如果该等事件导致我们的一个或多个配送中心、大量门店或我们的公司总部关闭，或影响我们的一个或多个主要供应商，我们的运营和财务表现可能因无法支持我们的业务、重新供应或配备员工或履行我们的电子商务订单而受到重大不利影响，特别是在购物旺季，以及销售损失以及我们可能采取的任何预防措施，未必足以减轻该等事件的影响。 如果该等事件影响我们拥有公司总部、分销中心、零售店或供应商来源集中的地区或外国和/或美国港口，则该等事件可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
我们未能吸引、培训及挽留足够数量的优质团队成员、工资及劳动力成本上升、法律变动及其他劳动力问题可能会对我们的业务造成不利影响。
我们业务的成功在很大程度上取决于我们聘请和留住高素质团队成员的能力，包括商店经理， 爱好者以及其他门店团队成员、配送中心团队成员和公司董事、经理等人员。我们计划扩大我们的团队成员基础，以管理我们预期的增长。对非入门级人员的竞争，特别是对具有零售经验的团队成员的竞争非常激烈。此外，我们在门店保持客户服务质量的一致性的能力对我们的成功至关重要。我们的许多商店团队成员都是入门级或兼职职位，历史上这些职位的流失率很高，这可能会导致培训和留住成本增加，特别是在就业机会增加的情况下。我们还依赖于为我们的配送中心工作的团队成员，其中许多人都很熟练。我们可能无法满足我们的劳动力需求和控制成本，原因包括外部因素，例如我们运营的市场劳动力中是否有足够数量的合格人员、竞争、失业率、对某些劳动力专业知识的需求、当前的工资率、工资通胀、不断变化的人口结构、医疗和其他保险成本、新的或修订的就业和劳工法律法规的通过、以及人为或自然灾害的影响，例如龙卷风、飓风和公共卫生事件，如新冠肺炎大流行。我们已经经历了，并预计将继续经历某些职能的劳动力短缺，这增加了我们的劳动力成本，并对我们的盈利能力产生了负面影响。这些劳动力市场挑战的影响程度和持续时间受到许多因素的影响，包括我们和我们的合同服务提供商运营的市场中是否有合格的人员可用，以及这些市场中的失业率、行为变化、现行工资率和其他福利、通货膨胀、新的或修订的就业和劳工法律法规(包括提高最低工资要求)或政府计划的采用、我们运营的安全水平，以及我们在劳动力市场的声誉。
最近或未来可能采取的立法举措可能寻求提高美国的联邦最低工资，以及一些个别州或市场的最低工资。随着联邦或州最低工资率的提高，我们可能不仅需要提高最低工资团队成员的工资率，还需要增加支付给其他小时工团队成员的工资。此外，如果我们不能因应工资率的上升而以具竞争力的方式增加工资，我们的劳动人口质素可能会下降，导致我们的客户服务受到影响。此外，美国劳工部已经提出了我们继续监控的规则，这些规则可能会对“豁免”团队成员的工资和工资产生影响，这可能会导致商店工资支出的大幅增加。劳动力成本的任何增加都可能对我们的运营成本、财务状况和运营结果产生不利影响。如果我们无法聘用和留住能够提供高水平客户服务的门店级团队成员、熟练的配送中心团队成员或其他合格人员，我们的业务可能会受到实质性的不利影响。
虽然我们的团队成员目前都不在集体谈判协议的覆盖范围内，但我们不能保证我们的团队成员将来不会选择由工会代表。如果我们的部分或全部员工加入工会，而集体谈判协议条款与我们目前的薪酬安排或工作惯例有很大不同，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们依赖关键人员来支持我们现有的业务和未来的计划，可能无法保留或替换这些团队成员，无法招聘更多合格的人员或有效地管理继任。
如果我们不能吸引、留住和培养人才和未来的领导者，包括我们的高级管理人员和团队成员，我们未来的成功可能会受到不利影响。我们的高级管理团队密切监督我们业务的所有主要方面，包括我们战略的设计和开发，以及商品的采购；我们的信息技术平台、供应链和门店网络的运营；关键人才的开发和保留；以及财务规划、报告和合规。我们的高级管理团队在我们的零售业务方面拥有丰富的经验和专业知识，并在我们各种计划的发展和支持方面发挥着不可或缺的作用。如果我们失去高级管理人员或其他关键团队成员的领导，而没有合适的继任者，我们的业务可能会受到不利影响。此外，如果团队成员发生重大意外更替，失去这些个人的服务，或由此产生的任何对我们业务的负面看法，可能会损害我们的声誉和业务。对这些人才的竞争是激烈的，我们不能保证我们能够迅速或根本找到合适的接班人，或者成功地整合任何接班人，或者我们能够在未来一段时间内吸引、留住和培养足够数量的合格人才。
我们的门店主要位于美国南部，这可能会使我们面临地区性风险。
由于我们的门店主要位于美国南部，我们受到地区性风险的影响，例如地区经济、天气状况以及洪水、干旱、龙卷风和飓风等自然灾害。墨西哥湾石油泄漏、核电站危机或其他事件等人为灾难也可能影响我们地区。我们销售大量与户外活动相关的商品，这些商品可能会受到此类活动的不利影响，这些活动可能会推迟或缩短运动季节的开始，或阻止参与其他户外活动，或以其他方式对我们的运营产生重大影响。我们的几个竞争对手在美国各地经营门店，因此在一个地区经营不会那么容易受到风险的影响。如果我们门店所在地区遭遇经济低迷或任何其他不利的地区性事件，可能会对我们的净销售额和运营结果以及我们实施计划中的扩张计划的能力产生不利影响。
由于燃料价格不确定性、需求变化、大宗商品价格上涨、劳动力短缺和其他因素，商品成本和可获得性的波动可能会对我们的综合和综合运营结果产生负面影响。
我们商品的成本在一定程度上受到原材料价格的影响。原材料价格的大幅上涨可能会大幅增加我们从供应商那里购买的商品的生产成本，这可能会导致我们的商品价格上涨，并可能对我们的销售和盈利能力产生负面影响。此外，大宗商品价格的上涨也可能对我们的经营业绩产生不利影响。如果我们为了保持产品的毛利率而提高产品价格，这种提价可能会对我们产品的需求和销售产生不利影响，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们依靠各种运输工具，包括轮船和卡车，将产品从供应商运送到我们的配送中心，并从我们的配送中心运送到我们的商店。因此，我们的结果可能会因影响运输的众多因素而有所不同，包括燃料价格以及卡车和轮船的可用性。燃料价格和运输服务需求在过去几年中波动很大，导致我们和供应商的成本增加。例如，在2021财年，我们开始看到整个行业对整个供应链资源的竞争加剧，这导致我们供应商的产品流动中断，劳动力短缺，运输集装箱可用性减少，港口延误时间延长。因此，我们经历了一段供应减少或延迟以及高通胀的时期，这对运输和库存成本产生了负面影响。在过去的一年里，我们看到这些限制条件得到了改善，导致货运成本下降。此外，法规的变化可能会通过征税、运输限制或其他方式导致燃料成本上升。运输成本和可获得性的波动可能会对我们的运营结果产生不利影响。
从历史上看，运输行业的劳动力短缺已经并可能继续对运输成本和我们及时供应商店的能力产生负面影响。特别是，我们的业务高度依赖于航运和卡车运输行业将产品运送到我们的配送中心和我们的商店。如果我们或我们的供应商不能以具有竞争力的价格获得足够的运输资源来完成我们到配送中心或商店的交付计划，我们的运营结果可能会受到不利影响。
无论是由于港口拥堵、政府停摆、劳资纠纷、产品监管和/或检查或其他因素，包括人为或自然灾害和公共卫生事件，在运输海外生产的产品和通过北美港口生产的产品时遇到困难，都可能对我们的业务产生负面影响。
我们面临与支付相关的风险，这些风险可能会增加我们的运营成本，使我们面临欺诈或盗窃，使我们承担潜在的责任，并可能扰乱我们的业务。
对于我们向客户的销售，我们接受多种付款方式，包括信用卡、借记卡、电子资金转账和电子支付系统。 因此，我们现在并将继续受到重大和不断变化的法规和合规要求的约束，包括实施增强的认证流程的义务，这可能导致成本和责任增加，并降低某些支付方式的易用性。 对于某些支付方式，包括信用卡和借记卡以及电子支付系统，我们支付交换费和其他费用，这些费用可能会随着时间的推移而增加。 我们依赖独立的服务提供商进行支付处理，包括信用卡和借记卡。如果这些独立服务提供商不愿意或无法向我们提供这些服务，或者使用这些服务提供商的成本增加，我们的业务可能会受到损害。 我们提供的支付方式也使我们受到犯罪分子的潜在欺诈和盗窃，犯罪分子正变得越来越复杂，试图获得未经授权的访问或利用支付系统中可能存在的弱点。 我们还受支付卡协会运营规则和协议的约束，包括数据安全规则和协议、认证要求和管理电子资金转账的规则，这些规则可能会更改或被重新解释，使我们难以或不可能遵守。 如果我们未能遵守这些规则或要求，或者我们的数据安全系统遭到破坏或破坏，我们可能会对发卡银行或客户造成的损失负责，并可能会被罚款和更高的交易费用，失去接受客户信用卡或借记卡付款的能力，或处理电子资金转账或促进其他类型的付款。任何不遵守规定的行为都可能损害我们的品牌、声誉、业务和经营成果。
我们的成功取决于我们的营销和广告计划的有效性。
品牌营销和广告显著影响我们所在地的销售以及电子商务销售。 我们的营销和广告计划可能无法成功，这可能会阻碍我们吸引新客户和留住现有客户。 如果销售额下降，我们可用于营销和广告的资金将减少，这可能会对我们的收入、业务和经营业绩造成重大不利影响。 作为我们营销工作的一部分，我们依靠印刷、电视和电台广告，以及搜索引擎营销、网络广告、社交媒体平台和其他数字营销来吸引和留住客户。 这些努力可能不会成功，导致在没有更高收入或增加客户或团队成员参与的情况下发生费用。 客户越来越多地使用互联网网站和社交媒体来告知他们的购买决策，并在购买我们的服务和产品之前比较价格、产品种类和其他客户对质量、响应和客户服务的反馈。 如果我们无法继续开发成功的营销和广告策略，尤其是在线和社交媒体平台，或者如果我们的竞争对手开发更有效的策略，我们可能会失去客户，销售可能会下降。
如果我们不能防止库存减少，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。
我们的业务取决于我们有效管理库存的能力。我们历史上曾经历过由于损坏、盗窃（包括有组织的零售犯罪）和其他原因造成的库存损失（也称为缩水）。我们继续经历相对于历史水平的高水平的库存萎缩，这对我们的经营业绩和财务状况造成不利影响，并可能继续对我们的经营业绩和财务状况造成不利影响。为防止库存萎缩，我们已采取并可能继续采取若干可能对我们的声誉、客户体验及经营业绩造成不利影响的营运及策略性行动。此外，若干店铺的存货持续高收缩率可能影响该等店铺的盈利能力，并导致长期资产减值。
我们可能会进行战略性收购，这可能会对我们的业务产生不利影响，收购后同化公司也可能如此。
虽然我们过去从未这样做，但我们将来可能不时收购公司或业务。收购可能导致难以吸收被收购公司，并可能导致我们的资本和我们管理层的注意力从其他业务问题和机会转移。 我们可能无法成功整合我们收购的公司或业务，包括其人员、财务系统、分销、运营和一般开店程序。 如果我们未能成功整合收购，我们的业务可能会受到影响。 此外，整合任何收购业务及其财务业绩可能会对我们的经营业绩造成不利影响。
法律和监管风险
我们须承担与影响我们业务的法律及法规相关的成本及风险，包括与销售、制造及进口消费品及其他事宜有关的法律及法规，而该等法律的内容或执行可能会改变或变得更严格。
我们在复杂的监管和法律环境中运营，这使我们面临监管、合规和诉讼风险，这些风险可能会对我们的运营和财务业绩产生重大影响。我们受许多联邦、州和地方监管机构和主管部门的监管，包括美国消费品安全委员会、平等就业机会委员会、劳工、职业安全和健康管理局、司法部、财政部、联邦贸易委员会、海关和边境保护局、烟酒枪械及爆炸物管理局、美国证券交易委员会、国税局、美国国税局、环境保护局和类似的州和地方机构。
由于政治、经济、社会或其他事件，影响我们业务的法律法规可能会发生变化，有时会频繁而显著地发生变化。影响我们的一些联邦、州或地方法律法规包括但不限于：
•消费者产品安全、产品责任或消费者保护法；
•与广告、营销、定价和销售我们的产品相关的法律，包括但不限于枪支、弹药和相关配件；
•劳工和就业法律，包括工资和工时法；
•税法或其解释，包括对电子商务销售征收国家销售税；
•数据保护和隐私法律法规；
•环境法律法规；
•危险材料法律法规；
•海关或进出口法律法规，包括征收产品进口关税；
•知识产权法；
•反垄断和竞争法规；
•银行业务和反洗钱条例；
•《美国残疾人法》，或ADA，以及类似的州和地方法律法规；
•网站设计和内容规定；以及
•证券交易法律法规。
我们是一家获得联邦许可的枪支经销商，我们销售枪支、弹药和相关配件。2023年，枪支约占我们净销售额的5%。许多联邦、州和地方法律和法规管理枪支、弹药和相关配件的采购、运输、储存、分销和销售，包括管理联邦和州规定的确定客户购买枪支资格的程序(如年龄和居住地核实、背景调查和适当完成所需文书工作)的执行情况的条例。2021年6月，美国司法部宣布了一项新政策，强调对联邦许可的枪支经销商故意违法、危及公共安全的行为零容忍。自宣布这一政策以来，ATF(美国司法部的一个执法机构)在2023年吊销了157个联邦枪支许可证，而2022年吊销了88个许可证，2021年最后六个月吊销了5个许可证。未来，可能会有更多的联邦、州或地方法规或执法影响枪支、弹药和相关配件的销售，包括对可供零售的枪支和弹药的类型征税或限制，这可能会降低我们的销售额和盈利能力。如果我们不遵守这些法律或法规，我们可能会面临索赔、诉讼、罚款、处罚、不良宣传和政府行动(包括可能吊销允许销售枪支和弹药的执照和许可证)，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
与我们的业务相关的另一个重大风险是遵守《反海外腐败法》、英国《反海外腐败法》和其他适用于我们国际业务的反腐败法律。在许多外国国家，特别是那些发展中经济体，在这些国家经营的企业从事贿赂和其他商业行为可能是当地的习俗，这些行为是FCPA、UKBA或其他适用于我们的美国和外国法律法规所禁止的。
我们有要求所有团队成员、代理商和供应商遵守的内部政策、程序和标准。虽然我们已经实施了旨在确保遵守影响我们业务的法律或法规的政策、程序和行为标准，但不能保证我们所有的团队成员、代理商和供应商都会遵守这些法律、政策、程序和行为标准。如果我们或我们的国内或国外代理或供应商未能遵守法律或法规，包括任何前述法律或法规，或者如果我们或我们的国内或国外代理或供应商未能遵守我们要求的政策、程序或行为标准，则我们可能被迫终止与该代理或供应商的业务往来，我们或他们可能面临索赔、诉讼、罚款、处罚、执照或许可证的丧失以及可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响的其他后果。
我们受到与气候变化和其他可持续发展相关事项相关的风险，或法律、法规或市场预期和反应的影响。
大气中二氧化碳和其他温室气体浓度增加导致的气候变化，包括全球气温上升、天气模式变化以及与极端天气和气候相关的事件日益频繁和/或延长，可能对我们的业务构成风险。 气候变化的潜在影响带来了各种风险。气候变化的实际影响，如极端天气条件、干旱和海平面上升，可能会对我们的运营结果产生不利影响，包括增加我们的能源成本，扰乱我们的供应链，对我们的劳动力产生负面影响，破坏我们的商店、配送中心和库存，并威胁到我们运营地点的宜居性。
我们在自然灾害更为普遍的某些州开展了大量业务。这些州或我们运营的其他地区发生的自然灾害可能会导致我们的一个或多个商店、配送中心、设施或主要供应商遭受重大物理破坏或关闭。此外，在我们或我们的供应商运营或持续运营所依赖的地区，天气状况、自然灾害和其他灾难性事件可能会对我们供应链中某些产品的可用性和成本产生不利影响，影响消费者购买力，并减少消费者需求。这些事件中的任何一个都可能对我们的运营结果产生不利影响。欲了解更多信息，请参阅上文“与我们的业务和行业相关的风险”一节中与恶劣天气影响相关的风险因素。
气候变化可能会加剧与水和原材料(包括用于生产我们销售的自有品牌和其他商品的水和原材料)的可用性和质量相关的挑战，可能会导致能源使用量和成本的增加，并可能导致法规或消费者偏好的变化，从而可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。 不寻常或重大天气状况（包括气候变化的物理影响）可能影响消费者购物模式，尤其是服装及季节性商品，可能导致销售额下降或减价超过预期，并对我们的经营业绩造成不利影响。 政府和非政府组织、客户、团队成员和其他利益相关者越来越关注可持续制造的产品和其他可持续发展事项，包括负责任的采购、塑料的使用、保护、能源和水、包装的可回收性和材料透明度，所有这些都可能要求我们为增加透明度、尽职调查和报告而承担更多的成本。 此外，最近在联邦和州层面提出的与气候变化和报告有关的立法和监管变更可能会增加此类法规的复杂性和相关的合规成本，这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们现在，并可能在未来，受到索赔，要求和诉讼，我们的保险或赔偿可能不足以支付与这些索赔和诉讼相关的损害赔偿。
我们可能不时卷入日常业务过程中产生的诉讼、要求或其他索赔。 例如，我们现在并可能在未来受到索赔、要求和诉讼，我们可能遭受与以下方面有关的损失和不利影响：
•与我们销售的商品相关的伤害或犯罪，并与伤害风险增加有关，包括但不限于枪支、弹药、枪支配件、气枪、弩和其他射箭设备、刀具、鹿架和其他狩猎设备、蹦床、轮式商品（如自行车和骑骑玩具）、某些符合危险材料的商品和其他产品；
•客户提出的产品责任索赔或要求采取的行动或政府机构评估的与我们销售的产品有关的处罚，包括但不限于召回、有缺陷或以其他方式声称有害的产品；
•设计、采购、制造、进口、分销及销售我们的自有品牌产品；
•* 枪支弹药的采购、运输、储存、分销和销售，包括不适当地履行联邦规定的确定顾客枪支购买资格的程序（如年龄和居住地核实、背景调查和适当填写所需文书工作）；
•市政当局或其他组织试图向枪支制造商和零售商收回与枪支和弹药使用有关的费用；
•为分配目的而运营的车队，包括由车队运输危险材料；
•为零售店、配送中心和其他企业需求而采购和拥有、租赁或经营物业；
•我们销售的商品或我们使用的技术或服务（包括信息技术、营销和广告服务）的知识产权被指控侵权；
•全球采购，包括国际、海关和贸易问题；
•房地产问题，包括建筑、租赁、分区和环境问题；
•就业问题，包括团队成员、平等就业机会委员会、劳工部、职业安全和健康管理局以及其他联邦和州就业机构的行动；
•商业纠纷，包括与供应商、房东或竞争对手的合同和商业纠纷；
•与我们的店铺、电子商务、配送中心或公司总部有关的侵权、人身伤害和财产损失索赔；
•未经授权访问我们的信息系统或设施，导致数据安全或隐私遭到破坏；以及
•监管合规性，包括消费者保护、营销和广告、产品安全、工作场所安全、枪支弹药及相关配件、刀具、进出口海关、税收、关税、关税及附加费、数据安全和隐私、食品及其他受监管产品、会计、劳工和就业、环境事务和危险材料。
我们销售枪支、弹药和相关配件。 这些产品与伤害风险增加有关，并与我们遵守涵盖此类产品的联邦和州法律法规有关。 我们的客户对我们销售的枪支、弹药或相关配件的任何不当或非法使用都可能对我们的声誉和业务产生负面影响。 我们现在并可能在将来也会受到索赔和诉讼，包括潜在的集体诉讼，涉及我们在销售枪支、弹药或相关配件方面的政策和做法。 我们现在并可能在未来受到与我们销售的枪支、弹药或相关配件不当使用有关的索赔和诉讼，包括受害者或市政当局或其他组织试图从枪支、弹药和相关配件的制造商和零售商那里收回损失或成本的诉讼。
由于索赔和诉讼固有的不确定性，我们无法准确预测任何此类事件的最终结果。这些索赔和诉讼可能会导致我们产生巨额费用，并投入大量资源进行抗辩，在某些情况下，我们可能会以和解、判决、罚款、处罚、禁令或其他命令的形式招致重大损失，以及负面宣传，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。即使索赔不成功或没有得到全面追查，围绕任何此类主张的负面宣传可能会对我们的声誉造成不利影响。
我们与第三方保险公司保持保险覆盖。然而，并非每一种风险或责任都是或可以由保险保障的，对于我们承保的那些风险，我们购买的或在市场上合理获得的承保范围可能不足以弥补所有实际发生的损失或债务。责任保险的承保范围很昂贵，而且存在这样的风险，即商业上可获得的责任保险将无法继续以合理的成本向我们提供，如果有的话。如果我们或其他行业参与者遭受重大损失或提出重大保险索赔，我们以商业合理费率获得未来保险的能力可能会受到重大不利影响。无法获得责任保险、我们获得的保险成本大幅增加或超过我们的责任保险覆盖范围的损失可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们承保的任何保险，包括前述的保险范围，都反映了免赔额、自我保险扣除额、责任限额和类似的条款，我们认为这些条款是基于我们的运营情况而谨慎的。为了抵消负面保险市场的趋势，我们可能会选择自我保险，接受更高的保险免赔额，或因应市场变化而减少保险金额。此外，我们根据我们的工人补偿、一般责任、学院有限公司、德克萨斯州工伤福利计划和团体健康保险计划，自行承保部分预期损失。我们使用独立精算师的服务，对上述保险项目进行损失调整费用准备金分析。与这些保险类别相关的负债以实际索赔数据和已发生但未报告的索赔估计为基础，使用精算方法编制，并可能基于历史索赔趋势、行业因素、索赔发展以及其他精算假设。任何适用的精算假设和管理层估计的意外变化可能会导致与这些计划下预期的支出大相径庭，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们要求我们的许多供应商购买自己的保险，并与我们的许多供应商签订了赔偿协议，但我们不能保证(1)任何特定的索赔或诉讼将受到供应商的保险或赔偿协议的约束，(2)我们的供应商将承保或维持此类保险或履行其赔偿义务，或(3)我们将能够从供应商那里收取足以抵消责任损失的款项，或者，对于我们的自有品牌产品，几乎所有的制造都发生在美国以外，我们将能够获得任何东西。
然而，在所有索赔和诉讼中，存在责任、罚款和损失可能不在保险或赔偿范围内，或可能超过保险或赔偿范围的风险。
我们的销售和经营业绩可能会受到产品安全问题的不利影响。
如果我们提供的产品，包括国家品牌和我们的自有品牌的产品，不符合适用的安全标准或客户对安全的期望，我们可能会遇到销售下降、成本增加和/或面临法律和声誉风险。 我们的所有供应商都必须遵守适用的产品安全法律，我们依赖我们的供应商确保我们购买的产品符合所有联邦、州和当地的销售要求，包括产品安全、标签和测试要求。 客户对我们销售的产品的安全性和来源的负面看法和宣传，以及导致实际、潜在或感知的产品安全问题的事件，可能会使我们面临政府执法行动和/或私人诉讼。 此外，实际或感知到的产品安全问题造成的声誉损害可能会对我们的销售和经营业绩产生负面影响。
我们未能保护我们的知识产权或避免第三方知识产权的侵犯，可能会付出高昂的代价，并对我们的运营结果产生负面影响。
我们相信，我们的商标、服务标志、版权、专利、工艺、商业秘密、域名和其他知识产权，包括Academy Sports+Outdoor品牌，我们的自有品牌，如Academy Sports+Outdoor，Magellan Outdoor，BCG，O‘raous，Game Winner，Outdoor Gourmet，Free和R.O.W.，以及与这些品牌相关的商誉、设计、名称、口号、形象和商业外观，都是宝贵的资产，由于它们在客户中的知名度，因此对我们的成功和我们的竞争地位至关重要。未经授权使用或以其他方式挪用我们的知识产权可能会降低我们品牌或商誉的价值，并导致我们的销售额下降。此外，由我们提出或针对我们提出的任何侵权或其他知识产权索赔，无论是否具有法律依据，都可能非常耗时，导致代价高昂的诉讼，导致产品延迟，导致我们停止生产受影响的产品，分散我们核心业务的主要资源，或要求我们签订使用费或许可协议。因此，我们提出或针对我们提出的任何此类索赔，或我们未能保护我们的知识产权，都可能对我们的运营结果产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们的负债水平要求我们将一部分现金流用于偿还债务，并减少了原本可用于其他一般企业用途和其他商业机会的资金，这可能会对我们的经营业绩、增长、盈利能力和财务状况产生不利影响，从而使我们更难产生足够的现金流来偿还债务下的所有债务。
截至2024年2月3日，我们在定期贷款项下的未偿还金额约为9180万美元，在票据项下的未偿还金额为4.0亿美元，所有这些都是有担保的。截至2024年2月3日，吾等并无ABL贷款项下的未偿还借款(定义见所附财务报表附注4)、ABL贷款项下的可用借款能力约为8.814亿美元(受制于惯常借款条件，包括借款基数)及未偿还信用证1,160万美元，全部均根据ABL贷款项下发行。
我们的整体负债水平要求我们将一部分现金流用于偿还债务。定期贷款(根据所附财务报表附注4的定义)需要在2027年9月30日之前按季度支付本金，并在到期时每月支付现金利息。截至2024年2月3日，我们没有借款的ABL贷款将于2025年11月6日到期。这些票据(定义见所附财务报表附注4)要求每半年支付一次利息(拖欠)，并于2027年11月15日到期。
我们的负债减少了原本可用于运营、未来商业机会和偿还债务的资金，并限制了我们的能力：
•如有必要，获得额外的资金，用于营运资金和运营，否则此类资金可能无法以优惠条件获得；
•进行必要的资本支出；
•进行战略性收购、投资或者合营；
•应对业务、行业或整体经济的变化或抵御未来的低迷；
•满足门店增长、配送中心扩张、电子商务增长、预算目标和未来业绩预测；
•从事商业活动，包括可能对我们有利的未来机会；以及
•应对竞争压力，或以更少的债务与竞争对手竞争。
该等限制可能会对我们的经营表现、增长、盈利能力及财务状况造成不利影响，使我们更难以产生足够现金流以履行我们的债务责任。
我们就债务责任进行定期还款的能力亦取决于我们的财务状况、经营业绩及资本资源，而这些因素受（其中包括）该等风险因素中讨论的业务、财务、经济、行业、竞争、监管及其他因素以及其他因素（其中部分超出我们的控制范围），包括：我们的资本支出水平，包括收购（如有）；我们的偿债要求；我们的营运资金需求的波动；我们借贷资金和进入资本市场的能力；以及对偿债付款的限制，以及我们为债务工具所载的偿债付款而进行营运资金借贷的能力。
倘吾等未能产生足够现金流，以使吾等能就债务作出预定服务付款，则吾等将违约，该债务持有人可宣布所有未偿还本金及利息到期应付。 如果我们加快偿还现有债务，我们无法保证我们会有或能够获得足够资金全额偿还有关债务。 此外，倘发生违约，ABL融资项下的贷款人可终止其进一步贷款承诺，而我们的定期贷款及ABL融资项下的有抵押贷款人及╱或票据持有人可取消抵押贷款资产的赎回权，而我们可能被迫破产或清盘。
尽管我们负债水平较高，但我们仍可能产生更多债务，这可能进一步增加我们上述财务状况的风险。
尽管我们的负债水平较高，但我们未来可能会产生重大额外负债，包括资产负债表外融资、贸易信贷、合约责任以及一般及商业负债。 尽管规管定期贷款及ABL融资的信贷协议以及规管票据的票据的票据载有对产生额外债务的限制，但该等限制受多项限制及例外情况所规限，而根据该等限制而产生的额外债务可能相当庞大。 该等限制亦不会阻止我们承担不构成债务的责任，此外，我们根据ABL融资机制有进一步借贷能力。 截至2024年2月3日，我们并无ABL融资项下的未偿还借贷，ABL融资项下的可用借贷容量约为881.4百万美元（须遵守常规借贷条件，包括借贷基础）。 我们或可在符合某些条件的情况下，将ABL融资机制下的承担额增加2.5亿美元。 我们亦可能能够增加定期贷款下的产能，最多可达（x）480，000，000美元及（y）综合EBITDA（定义见定期贷款）的100%，加上额外金额（视若干条件而定），该等借贷将为有抵押债务。 在我们目前的债务水平上增加新的债务可能会进一步加剧我们目前面临的财政状况的相关风险。
如果我们无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务，我们可能会被迫采取其他行动来偿还我们债务下的债务，这可能不会成功。
倘我们的现金流不足以支付偿债责任，我们可能面临重大流动资金问题，并可能被迫减少或延迟投资及资本开支，或出售重大资产或业务，筹集额外债务或股本，或重组债务或再融资。 然而，我们可能无法按商业上合理的条款或根本无法实施任何此类替代措施，即使这些替代措施成功，也未必能使我们履行预定的偿债责任。 即使有新的融资，其条款对我们的吸引力可能低于我们当时的债务，或其条款可能不为我们所接受。 此外，规管定期贷款及ABL融资的信贷协议以及规管票据的票据限制了我们出售资产及使用该等出售所得款项的能力，亦可能限制我们筹集债务或股本以于到期时偿还其他债务的能力。 因此，我们可能无法完成该等处置或取得足够金额的收益以履行当时到期的任何偿债责任。
如果我们不能产生足够的现金流，以允许我们按计划偿还债务，那么我们将违约，债务持有人可以宣布所有未偿还本金和利息到期应付。 如果我们加快偿还现有债务，我们无法保证我们会有或能够获得足够资金全额偿还有关债务。 此外，倘发生违约，ABL融资项下的贷款人可终止其进一步贷款承诺，而我们的定期贷款及ABL融资项下的有抵押贷款人及╱或票据持有人可取消抵押贷款资产的赎回权，而我们可能被迫破产或清盘。
我们未偿债务的条款可能会限制我们目前和未来的业务，特别是我们应对变化或采取某些行动的能力。
规管定期贷款及ABL融资的信贷协议以及规管票据的附注载有限制性契诺，对我们施加重大经营及财务限制，并可能限制我们从事可能符合我们最佳利益的行为的能力，包括限制我们：
•承担额外债务和担保债务；
•就股本支付股利或者进行其他分配，或者回购、赎回股本；
•提前偿还、赎回或回购某些债务；
•提供贷款、投资和其他受限制的付款；
•出售或以其他方式处置资产；
•产生留置权；
•与关联公司进行交易；
•改变我们经营的业务；
•签订协议，限制我们的子公司支付股息的能力；以及
•合并、合并或出售我们的全部或几乎所有资产。
此外，在某些时候，ABL设施需要维持某一最低调整固定收费覆盖率。 我们遵守信贷协议及附注所载契诺及限制的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。 倘市场或其他经济状况恶化，我们遵守该等契诺及限制的能力可能会受损。
违反其中一项协议项下的契诺可能导致适用债务违约，倘不予以纠正或豁免，则可能对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。 该违约，如未得到补救或豁免，可能允许债权人加速支付相关债务本金及╱或相关利息，并可能导致交叉加速或交叉违约条文适用的任何其他债务加速。 如果我们加快偿还现有债务，我们无法保证我们会有或能够获得足够资金全额偿还有关债务。 此外，根据规管我们的ABL融资的信贷协议发生违约事件，将允许ABL融资的贷款人终止根据该融资提供进一步信贷的所有承诺。 此外，倘吾等未能偿还有抵押债务项下到期及应付款项，该等债务的贷款人╱持有人可动用授予彼等的抵押品以担保该等债务，吾等可能被迫破产或清盘。
我们的浮动利率负债使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务显著增加。
定期贷款及ABL融资项下之借贷乃按浮动利率计息，令我们承受利率风险。 倘利率上升，即使借款金额维持不变，我们对浮息债务的偿债责任亦会增加，而我们的净收入及经营现金流量（包括可用于偿还债务的现金）亦会相应减少。我们过去曾使用利率掉期协议，日后可能再次使用利率掉期协议对冲与利率可能不利变动有关的市场风险，旨在减少利率波动导致现金流量波动。然而，我们可能不会就所有浮息债务维持利率掉期，而我们订立的任何掉期可能无法完全减轻我们的利率风险，可能证明不利，或可能产生额外风险。此外，我们的对冲活动面临交易对手可能无法履行其在适用衍生工具项下的责任的风险。
有抵押隔夜融资利率（“SOFR”）及其他被视为“基准”指数的利率是近期及持续的国家、国际及其他监管指引及改革建议的主题。 其中一些改革已经有效，而另一些改革仍有待实施。 这些改革可能导致这些基准的表现与过去不同，或完全消失，或产生无法预测的其他后果。 任何该等后果均可能对我们的现有融资或与该“基准”挂钩的未来债务，以及我们偿还按浮动利率计息的债务的能力造成重大不利影响。
倘作为ABL融资项下贷款人的金融机构未能根据该融资提供信贷或减少借贷基础，我们的流动资金及经营业绩可能受到不利影响。
我们的流动性来源之一是ABL融资机制。 作为ABL贷款机制下贷款人的每个金融机构都负责在几个但不是共同的基础上提供将在该机制下提供的一部分贷款。 倘任何参与者或参与者组合未能履行其或彼等各自在该融资下提供信贷的责任，且吾等未能及时（或根本）找到替代该等参与者，吾等的流动性可能受到不利影响。此外，ABL融资项下的贷款人在若干情况下可能减少融资项下的借贷基础，这可能对我们的流动资金及经营业绩造成不利影响。
我们的负债水平可能会妨碍我们与业主、供应商及供应商磋商优惠条款的能力，这可能会对我们的经营表现造成负面影响，因此可能会使我们更难以产生足够的现金流以履行我们的债务项下的所有责任。
我们的新店盈利能力部分归因于我们能够与业主协商具吸引力的租金，以及在未来以具吸引力的上限租金获得售后回租融资。 我们的债务水平可能会对我们的信贷状况或评级造成不利影响，这可能会对我们就新店铺地点或即将到期的现有店铺租约或安全售后回租融资谈判有利租金的能力造成不利影响。 这可能会对新商店和现有商店的盈利能力产生负面影响，并可能限制可行的新商店位置或即将到期的商店租赁更换位置的数量。
我们成功的零售战略部分归功于我们与供应商谈判有利贸易条件的能力。我们的负债水平可能会对我们的信用状况或评级产生不利影响，这可能会对我们从当前或未来的商品供应商那里谈判有利的贸易条件的能力产生不利影响，包括定价、付款、交货、库存、运输、缺陷和营销津贴以及其他条款，并可能增加我们支持使用信用证购买商品的需求。我们也可能无法为我们当前或未来的服务和非商品供应商谈判有利的贸易条款，包括在房地产、运输和物流、海关、危险材料和枪支合规、仓储和储存、保险和风险管理、采购、营销和广告、商店和在线运营以及信息技术等关键业务方面帮助我们的供应商。这可能会对我们业务的盈利能力以及我们与其他零售商有效竞争的能力产生负面影响。因此，我们的负债水平可能会对我们业务的盈利能力产生不利影响，这可能会使我们更难产生足够的现金流来偿还债务下的义务。
与我们普通股所有权相关的风险
我们的股价可能波动很大，或者无论我们的经营业绩如何都可能下降，您可能无法以您支付的价格或高于您支付的价格转售我们普通股的股票，或者根本无法转售，您可能会因此损失您的全部或部分投资。
我们普通股的交易价格可能波动很大，可能会受到许多因素的不利影响，其中许多因素是我们无法控制的，包括但不限于在本“风险因素”一节中列出的其他因素，以及以下因素：
•经营业绩与证券分析师和投资者预期不符的；
•经营结果与我们的竞争对手不同；
•对我们未来财务业绩的预期变化，包括证券分析师和投资者的财务估计和投资建议；
•本行业企业经济状况的变化；
•本行业公司的市值变动、盈利及其他公告；
•股票市场价格普遍下跌，特别是体育用品和户外娱乐零售公司的股价下跌；
•关键管理人员的增减；
•我们或我们的竞争对手的战略行动；
•我们、我们的竞争对手、我们的供应商宣布的重大合同、降价、新产品或技术、收购、处置、联合营销关系、合资企业、其他战略关系或资本承诺；
•客户偏好和市场占有率的变化；
•本行业或整体经济的总体经济或市场状况或趋势的变化；
•政府财政政策或利率调控的变化；
•业务或监管条件的变化；
•未来出售我们的普通股或其他证券，或认为可能发生此类出售；
•相对于其他投资选择，投资者对我们普通股的看法或与其相关的投资机会；
•市场对我们的看法发生变化，包括由于社交媒体上的负面宣传或抵制我们的某些产品、我们的业务或我们的行业的活动；
•公众对我们或第三方的新闻稿或其他公开公告的反应，包括我们向美国证券交易委员会提交的文件；
•法律法规的变更或拟议变更，或对其不同的解释或执行，影响我们的业务；
•与诉讼或者政府调查有关的公告；
•我们向公众提供的指导(如果有)、本指导中的任何更改或未能满足本指导；
•发展和持续发展活跃的普通股交易市场；
•会计原则的变化；以及
•其他事件或因素，包括由信息技术系统故障和中断、流行病、流行病、自然灾害、恐怖主义行为、内乱、战争或对这些事件的反应造成的事件或因素。
此外，股票市场可能经历极端波动，在某些情况下，这种波动可能与特定公司的经营业绩无关或不相称。 这些广泛的市场和行业波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响，无论我们的实际经营业绩如何。 此外，如果我们普通股的公众持股量和交易量较低，价格波动性可能会更大。
过去，在市场波动期间，股东曾对不同发行人提起证券集体诉讼。 如果我们卷入证券诉讼，无论诉讼的结果如何，都可能会带来巨大成本，并转移资源和行政管理层对我们业务的注意力，这可能会对我们普通股的市场价格造成不利影响。
我们不能提供任何保证未来股息支付或我们将根据我们的股份回购计划回购我们的普通股，我们的债务可能会限制我们支付未来股息的能力。
我们宣布并支付二零二一财年第四季度的首个季度现金股息，并于其后持续支付季度现金股息。 然而，我们无需宣派股息。 向普通股持有人支付未来股息的任何决定将由董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括财务状况、经营业绩、预测、流动性、盈利、业务策略、法律要求、契约遵守情况、现有和任何未来债务协议的限制以及董事会认为相关的其他因素。 因此，无法保证我们将向普通股持有人支付任何股息或任何该等股息的金额。此外，我们的历史经营业绩（包括现金流量）并不代表未来的财务表现，我们的实际经营业绩可能与我们的历史经营业绩存在重大差异。我们并无采纳，亦不预期现时采纳单独的书面股息政策。 此外，虽然我们的董事会已授权股份回购计划，任何普通股回购的时间、方式、价格和金额将由公司酌情决定，并将取决于各种因素，包括法律要求、价格以及经济和市场条件。我们没有义务根据该计划进行任何购买，我们可以随时停止购买。
此外，我们的营运乃透过全资附属公司进行，而我们产生现金以履行偿债责任或支付未来股息或进行股份回购（如有）的能力，高度依赖于透过股息或公司间贷款从附属公司获得的盈利及收取资金。 此外，特拉华州法律可能会强加一些要求，限制我们向普通股持有人支付股息的能力或我们回购普通股的能力。
我们组织文件中的反收购条款可能会推迟或阻止控制权的变更。
本公司经修订和重述的公司注册证书以及经修订和重述的章程的某些条款可能具有反收购效力，并可能延迟、推迟或阻止股东可能认为符合其最佳利益的合并、收购、要约收购、收购企图或其他控制权变更交易，包括那些可能导致本公司股东所持股份高于市价的企图。
除其他事项外，这些规定包括：
•分类董事会，因此，我们的董事会分为三个级别，每一级别的任期交错三年；
•董事会在未经股东批准的情况下发行一系列或多系列优先股的能力；
•股东提名董事的事先通知要求以及股东将在我们的年度会议上审议的事项；
•召开特别股东大会的若干限制；
•董事的罢免，只有正当理由，并且只有在拥有至少662/3%的普通股股东投票赞成的情况下，才能罢免董事；以及
•某些条款只有在董事选举中有权投票的普通股至少66.2/3%的赞成票下才能修改。
这些反收购条款可能会使第三方更难收购我们，即使第三方的要约可能被我们的许多股东认为是有益的。因此，我们的股东获得股票溢价的能力可能会受到限制。
我们的修订和重述的公司注册证书规定，除有限的例外情况外，特拉华州法院将是我们与股东之间几乎所有争议的独家论坛，联邦地区法院将是证券法索赔的独家论坛，这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事，高级职员，团队成员或股东。
我们的修订和重述的公司注册证书规定，除有限的例外情况外，除非我们同意选择替代法院，在法律允许的最大范围内，特拉华州法院将是任何（i）代表我们公司提起的衍生诉讼或诉讼的唯一和专属法院，（ii）声称本公司任何董事、高级管理人员或其他雇员或股东违反对本公司或本公司股东、债权人或其他组成部分所负受托责任的诉讼，（iii）根据特拉华州普通公司法或DGCL的任何条款，对本公司或本公司任何董事或高级职员提出索赔的诉讼，或我们修订和重述的公司注册证书或我们修订和重述的章程，或关于DGCL授予特拉华州高等法院管辖权的事项，或（iv）向本公司或本公司任何董事或高级人员提出申索的诉讼，受内部事务原则规管；但是，专属法院条款不适用于为执行《交易法》规定的任何责任或义务而提起的诉讼，《交易法》已经规定，此类索赔必须完全在联邦法院购买。 我们的修订和重述的注册证书还规定，除非我们书面同意选择替代法院，否则美国联邦地区法院将是解决根据证券法提出索赔的任何诉讼或程序的独家法院。 虽然特拉华州最高法院维持了《地方法院法》下类似条款的有效性，但另一州的法院是否会执行这种法院选择条款尚不确定。 我们的专属论坛条款并不免除我们遵守联邦证券法及其规定的责任，我们的股东不被视为放弃遵守这些法律、规定和规定。
任何购买或以其他方式获得本公司股本股份的任何权益的个人或实体均被视为已通知并同意本公司修订和重述的注册证书中的论坛条款。 该法院选择条款可能限制股东在其认为有利于与我们或我们的任何董事、高级职员、其他团队成员或股东发生纠纷的司法法院提出索赔的能力。 或者，如果法院发现我们修订后的重订公司注册证书中所载的法院选择条款在诉讼中不适用或不可执行，我们可能会在其他司法管辖区因解决该诉讼而产生额外费用，这可能会损害我们的业务、经营成果和财务状况。
您可能会因未来发行与我们的激励计划、收购或其他相关的额外普通股而被稀释。
我们有大约2.26亿股授权但未发行的普通股。我们的修订和重列的公司注册证书授权我们发行这些普通股股份，期权和其他与普通股有关的股权奖励，代价和条款和条件由我们的董事会全权酌情确定，无论是与收购或其他有关。我们已根据New Academy Holding Company，LLC二零一一年单位奖励计划（“二零一一年股权计划”）、二零二零年综合奖励计划（“二零二零年股权计划”）及二零二零年雇员股票购买计划（“EPP”）保留股份供发行。我们发行的任何普通股，包括根据我们的2011年股权计划、2020年股权计划、ESPP或我们未来可能采用的其他股权激励计划，将稀释在本次发行中购买普通股的投资者持有的所有权百分比。未来，我们也可能发行与投资或收购有关的证券。我们就投资或收购而发行的普通股股份数量可能构成我们当时已发行普通股股份的重要部分。任何与投资或收购有关的额外证券的发行可能会导致您的额外摊薄。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
我们的信息系统和数据的安全对我们作为零售商的业务至关重要，我们投入大量资源保护我们的信息系统和数据。我们将继续投资于人员、技术和流程，以保护数据和系统免受不断变化的网络安全威胁。我们已经实施了一项我们认为合理设计的网络安全计划，旨在管理网络安全威胁的风险，包括可能对我们信息系统的机密性、完整性和可用性造成不利影响的风险，以及影响我们在信息系统上创建、维护和处理的信息安全的风险。我们的计划旨在使我们能够预防、监控、识别、检测、调查、响应、缓解和报告网络安全威胁和事件。
网络安全治理
本公司已采纳跨职能及多管理层的方法，评估及管理网络安全威胁所产生的风险。董事会审核委员会（“审核委员会”）监督本公司的企业风险管理计划。作为监督的一部分，审计委员会主要负责监督与网络安全相关的风险，尽管董事会全体成员保留对这些风险的最终监督。网络安全是审计委员会季度定期会议的一个常设议程项目，审计委员会在会上与管理层审查和讨论网络安全风险以及公司的网络安全计划和战略。审计委员会在其季度会议上听取首席信息官（CIO）和总法律顾问关于一系列主题的报告和陈述，包括我们的网络安全计划和流程、我们的信息系统、风险识别和缓解策略、不断演变的网络安全威胁格局、监管发展、董事会教育以及影响公司的显著事件或威胁。 在季度会议之间，我们的首席信息官和总法律顾问或其他管理层成员可能会与审计委员会举行额外的网络安全相关讨论。审核委员会定期向董事会汇报其网络安全计划的监督情况。
首席信息官是负责领导公司网络安全风险管理计划的主要执行人员，在各种技术相关职位上拥有超过20年的经验，包括与管理信息安全、制定网络安全战略和实施网络安全计划相关的职责。 我们的网络安全团队负责我们的网络安全计划的运营，包括在整个企业内实施、监控和维护网络安全和数据保护解决方案和实践。该团队由我们的IT安全与合规总监（我们的“安全总监”）领导，他向我们的首席信息官报告。我们的安全总监拥有超过20年的IT经验和超过12年的网络安全经验，并持有网络安全和信息保障科学硕士学位。我们的网络安全团队与我们的危机管理团队和我们可能聘请的网络安全顾问合作，以应对和管理网络安全事件的解决方案。 我们的首席信息官、安全总监和网络安全团队还与我们的法律团队在网络安全计划的各个方面密切合作。我们还定期聘请评估员、顾问、支付卡行业数据安全标准（PCI—DSS）审计员或其他第三方协助我们的网络安全计划。 在适当情况下，我们会聘请法医调查人员和法律顾问调查网络安全威胁和事件。
我们的网络安全委员会是一个管理委员会，负责监督我们的网络安全计划。网络安全委员会至少每季度召开一次会议，并视情况更频繁地审查和讨论公司的网络安全计划。我们的首席信息官和安全总监在每次网络安全委员会会议上就网络安全计划事项和倡议提供报告。网络安全委员会审查安全总监报告的任何重大网络安全威胁或事件。网络安全委员会酌情将网络安全威胁和事件提升给审计委员会、首席执行官和首席财务官、披露委员会和危机管理团队。我们的披露委员会是一个由会计、法律、财务、投资者关系、内部审计和IT管理人员组成的跨职能小组，负责披露重大网络安全事件和公司的网络安全实践。
风险管理和战略
我们的网络安全计划基于美国国家标准与技术研究所（NIST）的网络安全框架，并酌情适用于公司的内部和外部信息系统、应用程序、网络和运营。我们进行扫描、测试和评估，以识别网络安全威胁的风险，评估控制措施，并校准规划，以应对迅速变化的网络安全风险，并使用测试结果调整我们的网络安全计划路线图，以降低网络安全风险的演变。我们的内部审计团队对网络安全的各个方面进行审计，并在季度报告中向管理层、网络安全委员会和审核委员会汇报审计结果。我们的内部审计师评估相关系统的安全控制是否足够。我们的风险管理和内部审计团队的领导人负责管理我们的企业风险管理计划，该计划旨在识别、评估和管理我们的主要企业风险，包括网络安全威胁引起的风险。
我们采用基于风险的方法来确保合作伙伴和供应商访问我们的网络、系统和应用程序。我们已为可访问我们环境和数据的合作伙伴和供应商实施风险评估流程。我们与之共享信息以开展业务的合作伙伴和供应商必须通过适当的方式保护信息，包括在适当时提高合同承诺。我们在入职期间及其后定期为团队成员提供网络安全培训。我们维护由内部人员和第三方服务提供商支持的软件漏洞管理计划。我们部署技术以自动化和增强我们的运营安全能力。我们还使用第三方托管安全服务来增强我们网络安全团队的能力。
我们已采纳网络安全事故应变计划（“CSIRP”），为应对网络安全事故提供标准化框架。CSIRP是一种协调一致的方法，用于调查、遏制、缓解和记录网络安全事件，包括报告和酌情上报调查结果（包括向危机管理团队）。
迄今为止，网络安全威胁的风险（包括以往任何网络安全事件所导致的风险）并未对我们（包括我们的业务策略、经营业绩或财务状况）造成重大影响，且我们认为该等风险不会合理地长期造成此类影响。然而，由于不断演变的网络安全威胁，尽管我们采取了安全措施，但我们可能无法预测、预防和阻止未来的网络安全事件，包括对我们以及我们合作伙伴信息系统和数据的攻击。有关我们面临的网络安全风险的其他信息在第一部分第1A项“风险因素”中讨论，应与上文一并阅读。
项目2.财产
总部位于德克萨斯州凯蒂市北梅森路1800号，邮编：77449。 下表载列我们公司及配送中心设施的位置、用途及规模： | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 使用 | 近似正方形素材 | |
| 凯蒂，德克萨斯州 | 公司办公楼1 | 400,000 | | (1) |
| 凯蒂，德克萨斯州 | 公司办公楼2 | 200,000 | | (2) |
| 凯蒂，德克萨斯州 | 散装仓库 | 200,000 | | (3) |
| 凯蒂，德克萨斯州 | 配送中心 | 1,400,000 | | (4) |
| 佐治亚州特威格斯县 | 配送中心 | 1,600,000 | | (5) |
| 田纳西州库克维尔 | 配送中心 | 1,600,000 | | (6) |
| 香港九龙 | 全球采购办公室 | 5,000 | | (7) |
(1)2007年签订为期20年的租约。
(2)2015年签订20年租约。
(3)于2012年签订15年租约。
(4)2007年签订20年租约。将2020年开始的原任期延长五年。
(5)于2012年签订20年租约。将租期延长五年至2020年开始的原定租期。
(6)2016年签订20年租约。将租期延长三年至2020年开始的原定租期。
(7)2022年签订三年租约。
我们租了所有的商店，只租了一家。我们的初始店铺租赁期通常为15至20年，具有各种续订选项和租赁升级结构。我们相信，我们所有的租约都是以当时的市场租金签订的。截至2024年2月3日，我们的租赁和自有商店总面积约为1970万平方英尺。
项目3.法律诉讼
我们是由各方提出的与我们业务通常相关的诉讼、索赔和要求的被告或共同被告。 预期任何针对我们的个别案件或一组案件均不会对我们开展业务的方式或对我们的综合经营业绩、财务状况或流动性产生重大影响。 这些案件中的大多数都是声称产品、场所、雇佣和/或商业责任。 根据我们目前在这类索赔情况下的评估和经验，我们已经确定了我们认为足够的准备金；但是，目前无法确定这些案件的最终结果。 我们相信，经考虑我们的弥偿、抗辩、保险及储备后，该等事项的最终解决不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大影响。此外，政府机构和自律组织有能力对我们的业务进行定期审查和行政诉讼。于2023年5月及12月，美国海关及边境保护局（“CBP”）通知我们，我们须就我们自中国进口的若干产品征收额外关税，而CBP认为须征收若干反倾销及╱或反补贴税。我们认为这些产品不受此类关税的约束，并强烈质疑CBP的决定。虽然我们对CBP的决定提出质疑，但我们被要求向CBP交存与这些产品有关的税款，这些税款包括在该事项悬而未决期间公司合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。 我们预期此事项将在不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大不利影响的情况下得到解决。 然而，目前无法确定此事的最终结果，我们无法向您保证，我们将成功地质疑CBP的决定，或者我们将不需要在未来累计或支付额外金额。
于2023年，本公司已解决一项与若干金融机构就过往期间的交换资料多收费用有关的法律事宜，该等法律事宜可追溯至2004年。 就此结算而言，当收益变为可变现时，我们在其他（收入）中确认净收益约1590万美元，在综合收益表中净额。
我们现时并无参与任何我们认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大不利影响的其他法律诉讼。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
学院的普通股于2020年10月2日开始在纳斯达克股票市场LLC或纳斯达克交易，代码为“ASO”。 在此之前，我们的普通股没有公开市场。
性能图表
本性能图不应被视为根据《交易法》第18条的目的向SEC“征集材料”或“提交”，或以其他方式受该条规定的责任约束，也不应被视为通过引用纳入我们根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中。 下图显示了公司的累计总股东回报相对于纳斯达克美国基准零售指数和罗素3000指数的表现，从2020年10月2日（公司的交易首日）到2024年2月2日。 所有价值均假设以该公司普通股在纳斯达克的开盘价为100美元的初始投资，并假设所有股息在支付日期进行再投资。 图表上的点代表基于每个财政季度的最后一个交易日的财政季度末值。 这些比较是基于历史数据，并不指示，也不打算预测，我们的普通股的未来表现。
发行人购买股票证券
下表概述二零二三年第四季度我们普通股的购回及注销情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 购买的股份总数(A) | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份总数（b） | | 根据计划或计划可能购买的股票的美元价值（b） |
| 2023年10月29日至2023年11月25日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 99,411,688 | |
| 2023年11月26日至2023年12月30日 | | — | | | — | | | — | | | 699,411,688 | |
| 2023年12月31日至2024年2月3日 | | 43,526 | | | $ | 62.57 | | | 43,526 | | | 696,688,936 | |
| 总计 | | 43,526 | | | $ | 62.57 | | | 43,526 | | | $ | 696,688,936 | |
(A)所购买的股份总数不包括已净额结算而未发行的股份，以支付与归属若干限制性股票奖励及行使若干股票期权奖励有关的雇员预扣款项。
(B)2022年6月2日，公司董事会批准了一项股份回购计划(“2022年股份回购计划”)，根据该计划，公司可在截至2025年6月2日的三年期间回购最多6亿美元的流通股。2023年11月29日，公司董事会批准了一项股份回购计划(“2023年股份回购计划”)，根据该计划，公司可在截至2026年11月29日的三年期间回购最多6亿美元的流通股。《2022年股份回购计划》和《2023年股份回购计划》统称为《股份回购计划》。截至2024年2月3日，根据股份回购计划，仍有约6.967亿美元可用于股份回购(见所附财务报表附注2)。股份回购计划并不要求本公司购买任何特定数量的普通股，该计划可随时暂停、延长、修改或终止。
持有者
截至2024年3月14日，ASO，Inc.S普通股共有12名登记持有人。登记持有人人数以当日登记的实际持有人人数为基础，不包括“街头名下”的股份持有人或在托管机构维护的安全头寸名单中确定的个人、合伙企业、联营公司或其他实体。
分红
2024年3月7日，该公司发布了一份新闻稿，宣布董事会宣布在截至2024年2月3日的季度向截至2024年3月26日收盘登记在册的股东支付普通股每股0.11美元的季度现金股息。任何未来派发现金股息的宣布、时间、金额及支付将须经董事会酌情决定及批准，并须考虑董事会当时可能认为相关的因素，包括(其中包括)本公司的业绩、财务状况及配资计划。
项目6.保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对本公司财务状况和经营结果的讨论和分析应与本公司截至2024年2月3日的财政年度报告(本“年度报告”)中其他部分包含的综合财务报表和相关附注一起阅读。
本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。见本年度报告题为“关于前瞻性陈述的告诫声明”一节。在回顾下面的讨论时，您应该牢记我们业务所特有的重大风险和不确定性。已知的重大因素可能会影响我们的财务表现和实际结果，并可能导致实际结果与本讨论中包含的任何前瞻性陈述或我们管理层以其他方式作出的陈述中明示或暗示的结果大不相同，这些因素在本年度报告的“风险因素”一节中进行了描述。
在本年度报告中，凡提及“年”或任何一年，均指本公司的财政年度，即截至最接近1月31日的星期六止的五十二或五十三周期间。除非另有说明，否则与2023年有关的所有比较或更改都将进行到2022年。
本讨论和分析中提及的“2023年”、“2022年”和“2021年”或类似术语与我们的财政年度有关如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 | | 告一段落 | | 周数 |
| 2023 | | 2024年2月3日 | | 53 |
| 2022 | | 2023年1月28日 | | 52 |
| 2021 | | 2022年1月29日 | | 52 |
概述
我们是美国领先的全线体育用品和户外娱乐零售商。我们的使命是为所有人提供乐趣，我们以本地化的销售战略和价值主张来履行这一使命，与广泛的消费者深度联系。我们的产品种类主要集中在户外、服装、运动和娱乐以及鞋类等关键类别(分别占我们2023年净销售额的28%、28%、24%和20%)，包括领先的国家品牌和自有品牌组合，这些品牌远远超出了传统的体育用品和服装产品。
我们的业务受季节性波动的影响。我们净销售额和利润的很大一部分来自第二季度的暑假，如阵亡将士纪念日、父亲节和独立日。我们的净销售额和利润也受到11月/12月假日销售季节的影响，部分原因是第四季度寒冷天气体育用品和服装的销售。
截至2024年2月3日，我们在主要位于美国南部的18个毗邻州经营着282家门店，面积从约40,000至130,000平方英尺不等，平均面积约为70,000平方英尺。我们的商店得到了大约22,000名团队成员、三个配送中心和我们的电子商务平台的支持，其中包括我们的网站www.academy.com和我们的移动应用程序。此外，我们正在深化我们的客户关系，进一步整合我们的电子商务平台与我们的商店，并通过开发我们的全方位功能，如我们的移动应用程序，优化网站体验和升级我们的履行能力来提高运营效率。
下表概述了所示期间的店铺活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 开始商店 | | 268 | | | 259 | | | 259 | |
| Q1新店 | | 1 | | | 1 | | | — | |
| Q2新店 | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 第三季度新店 | | 5 | | | 4 | | | — | |
| 第四季度新店 | | 7 | | | 3 | | | — | |
| 关着的不营业的 | | — | | | — | | | — | |
| 结束商店 | | 282 | | | 268 | | | 259 | |
| | | | | | |
| 搬迁后的商店 | | — | | | — | | | 1 | |
我们如何评估我们的业务表现和最新趋势
我们的管理层考虑多项财务及营运指标，包括以下关键指标，以评估我们的业务、衡量我们的表现、识别影响我们业务的趋势、决定资源分配、就企业策略作出决策及评估预测。 这些指标包括运营指标和非GAAP指标，补充我们的GAAP结果。
可比销售额。 我们将可比销售额定义为13个完整财政月后开业的店铺以及所有电子商务销售额的同期净销售额增加或减少的百分比。 我们的一些竞争对手和其他零售商计算可比销售额的方式可能会有所不同。 因此，本年报中有关我们可比销售额的数据可能无法与其他零售商提供的类似数据相比较。 经重大改建或搬迁的店铺将从此计算中剔除，直至新店已于所比较的绝大部分期间投入经营为止。 因我们无法控制的情况而延长关闭一段时间的店铺，亦会从计算中剔除。 透过我们的网站或移动应用程序作出的任何销售均分配至电子商务销售，以衡量可比销售额，不论该等销售额如何实现，无论是送货上门还是透过我们的网上购买店内提货计划（“BOPIS”）在店内提货或路边提货。 例如，所有BOPIS交易，这是由我们的网站，分配给电子商务销售，以比较销售，尽管事实上，我们的客户购买这些购买是从特定的商店。
比较期间之间的电子商务增长或下降直接影响可比销售业绩。 多种因素影响可比销售额，包括消费者偏好、购买趋势和整体经济趋势；我们识别并有效响应客户偏好以及本地和区域趋势的能力；我们提供各种高质量/价值导向的产品，以吸引新的和重复访问我们的商店和我们的网站的能力；我们在我们的商店提供的客户体验和独特的服务；我们执行全渠道策略的能力，包括电子商务业务的增长；产品组合和定价的变化，包括促销活动；每次访问购买的商品数量和平均订单价值；假期时间在可比期间的变化；以及开业超过13个月的店铺数量。
2023年（53周财政年度）的可比销售指标比较截至2024年1月27日的52周与截至2023年1月28日的52周（52周财政年度）。 截至2024年2月3日止的2023年第53周不包括在2023年的可比销售额内。 截至2024年2月3日止的2023年第53周，餐具净销售额为7330万美元。 我们于近年看到重大可比销售波动，分别于二零二零年及二零二一年增长16. 1%及18. 9%，其后于二零二二年及二零二三年分别下跌6. 4%及6. 5%。 请参阅下面关于净销售额的讨论，了解最近变化的一些影响因素。
交易和平均票。我们将交易定义为特定期间内按可比销售额基准进行的店铺及电子商务客户交易数量。 交易受客户流量、访问我们商店或网站的客户数量以及销售转化率（购买客户的百分比）的影响。 我们将平均机票定义为总可比销售额除以给定期间的交易数量，这告诉我们客户在购买上花费的平均金额。
调整后的息税前利润、调整后的息税前利润、调整后的净利润、调整后的每股收益和调整后的自由现金流量。 管理层使用调整后息税前利润、调整后息税前利润、调整后净收入、调整后每股收益和调整后自由现金流量来补充公认会计准则的绩效指标，以评估我们的业务策略的有效性，作出预算决策，并将我们的业绩与其他同行公司使用类似的指标进行比较。 管理层亦以经调整息税前利润为表现目标，以确立及授予酌情年度奖励薪酬。 参见下文的“非GAAP措施”。
我们运营结果的组成部分。我们的盈利能力主要受净销售额、毛利率以及我们利用销售、一般和行政费用的能力的波动所影响。
净销售额. 净销售额来自店内及电子商务商品销售，扣除销售税及商品退货拨备。
净销售额波动可由新店开业、可比销售额增加或减少（包括电子商务销售额）、我们根据销售波动调整库存的能力、我们对供应商关系的管理及满足客户需求、津贴及物流、季节性、非季节性或极端天气、消费者购物偏好的变化、消费者可自由支配开支以及市场及促销活动所带动。
我们必须保持足够的商品库存水平，我们的客户希望成功地经营我们的业务。 流行商品的短缺可能会减少我们的净销售额。 相反，我们还必须设法避免累积过剩库存，以避免降价和清关，这对销售和毛利率产生负面影响。 近年来，我们部署了多个新工具，以改善库存处理和供应商管理，包括第三方计划，以分析我们的库存库存，并在每个地点全年执行严格的降价策略。这一实施以及其他因素使我们得以在过去几年改善店铺的库存管理。 我们将这些工具与我们从学院信用卡计划、客户数据库和有针对性的客户调查中收集的数据相结合，以便我们能够更好地估计未来的库存需求。 若要保持竞争力及扩大利润率，我们必须继续寻求创新方法加强存货管理。
我们广泛的产品种类使我们比那些通常不进行在Academy销售的领先国家品牌的大众一般商家更有优势。 我们亦继续在产品种类中加入自有品牌产品，我们的价格一般低于我们亦提供的同类质量的国家品牌产品。 我们的销售组合转变，即我们销售更多的自有品牌产品单位，而减少的民族品牌产品单位，通常会对我们的毛利率产生正面影响，但对我们的总净销售额则会产生负面影响。 此外，我们的软品商品部门（包括服装及鞋类）的利润率高于我们的硬品商品部门（包括户外运动及娱乐）。 销售组合转向软产品一般会对毛利率产生正面影响，而销售组合转向硬产品一般会对毛利率产生负面影响。 近年，我们的户外及体育及娱乐商品部门的销售额有所上升，原因是客户在疫情期间向我们寻求独立的娱乐及户外及休闲活动。 随着我们的业务恢复正常，我们的销售组合由户外及运动及娱乐商品部门转变为鞋类及服装商品部门，这对我们的毛利率普遍产生正面影响。
我们全渠道能力的扩展和增强导致近年来销售额增加。 我们将继续投资于旨在增加店铺和电子商务平台（包括我们的网站和移动应用程序）流量的计划，并推动销售转化率的增加。 该等措施包括投资于新客户数据平台及制定策略，重点关注客户细分，旨在改善客户识别及增加客户参与度。 此外，我们最近实施了几项创新的网站功能，以增强客户的在线购物体验，包括重新设计的主页、额外的BOPIS功能和增强的发货通知。 我们改进的电子商务平台通过数字营销、BOPIS和送货到店计划为我们的商店提供支持。 这些平台使我们能够进一步与客户建立联系，进行营销和产品教育，并通过接触我们目前门店以外的客户，帮助我们向客户介绍Academy品牌。 于2023年，店铺促成了我们总销售额的约95%，包括到店送货、BOPIS及店内零售。 我们预计将继续投资于扩大和增强我们的全渠道能力，包括我们的移动应用程序，优化网站体验和升级我们的履行能力，这将继续需要我们的进一步投资。
我们预期，随着我们执行新店铺开业增长计划，新店铺将成为未来净销售额及毛利率增长的主要动力。 我们的经营业绩已经并将继续受到新店开业时间及数量的重大影响。 我们不断评估可容纳我们所考虑的市场上首选店铺规模的可用地点数量，并于2023年开设了14家新店。 我们相信，我们的房地产策略已为我们进一步扩张奠定了良好的基础。
毛利率。 毛利率是我们的净销售额减去销售成本。 我们的销售成本包括商品的直接成本以及与采购、仓储及分销有关的成本，主要包括工资及福利、分销中心占用成本及运费，其性质一般随我们的销售量而变动。
我们的毛利率取决于多项因素，例如销售净额的增减、我们的促销活动、产品组合（包括自有品牌商品销售）以及我们控制销售货品成本的能力（例如存货及物流成本管理）。 我们的毛利率亦受商品成本、运费成本、收缩（下文讨论）及存货处理成本及电子商务运输成本等变数影响。 我们跟踪和衡量毛利率占净销售额的百分比，以评估我们的表现与盈利能力目标。
于二零二一年，我们开始看到整个行业对资源的竞争加剧，导致供应商的产品流中断、劳动力短缺、集装箱供应减少以及港口延误时间更长。 因此，我们经历了一段时期的供应减少或延迟以及高通胀，对运输和库存成本造成负面影响。 过去一年，我们看到这些限制有所改善，货运成本下降。
我们把存货的丢失或被盗称为“缩水”或“缩水”。近年来，美国零售业（包括Academy）经历了库存萎缩的大幅增加，对我们的毛利率造成了负面影响。 长期大幅增加的收缩可能会对我们的毛利率及经营业绩造成重大负面影响。
销售、一般和管理费用。 销售、一般及行政（“一般及行政”）开支包括店铺及公司行政薪金及薪金福利、店铺及公司总部占用成本、广告、信用卡处理、资讯科技、开业前成本及其他店铺及行政开支。 该等开支属可变及固定性质。 SG & A开支占销售额的百分比由二零二二年的21. 4%增加至二零二三年的23. 3%。 销售及销售额较去年增加的大部分来自于我们对增长计划的投资，包括与新店有关的成本（如额外物业及设施费、雇员薪酬成本及广告成本）。 我们跟踪和衡量运营费用占净销售额的百分比，以评估我们的业绩与盈利能力目标。 SG & A开支的管理取决于我们能否平衡控制经营成本，如店铺及公司员工人数、信息技术基础设施及市场推广及广告开支，同时高效及有效地为客户服务。
开业前开支指于销售产生或开始营运前开设新店及分销中心有关的非资本开支，主要包括入住成本、市场推广、工资及招聘成本，并于产生时支销。 随着我们执行新店开业增长计划，我们预计我们的开业前开支将增加，并对SG & A的销售额百分比造成负面影响。下表概述我们于呈列期间的开业前开支活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 新开的门店数量 | | 14 | | | 9 | | | — | |
| 开业前费用(百万美元) | | $ | 8.3 | | | $ | 5.5 | | | $ | 0.2 | |
利息支出。利息开支包括与我们的定期贷款、票据及ABL融资（见随附财务报表附注4）有关的定期应付利息，以及我们的递延贷款成本摊销以及与收购债务有关的原始发行折扣。 于2021年5月，我们对定期贷款进行修订，将我们的LIBOR利率的适用保证金减少1. 25%，并偿还了9，900万美元。 于2022年12月，我们动用手头现金自愿预付定期贷款的1亿美元未偿还借款。 然而，我们的定期贷款的本金预付被美联储于二零二二年及二零二三年提高联邦基金基准利率大部分抵销，导致二零二三年利息开支较二零二二年轻微减少。 2024年2月，我们对定期贷款额外预付了1亿美元，预计这将导致2024财年利息支出减少。
所得税支出。ASO，Inc.就美国联邦、州和地方所得税目的而言，本公司被视为美国公司，因此，已就我们报告的联邦、州和地方所得税经营业绩的预期税务后果计提所得税拨备。 所得税开支近期波动主要是由于除所得税前收入变动所致。
经营成果
有关截至2023年1月28日止财政年度的经营业绩及财务状况分析的讨论，与截至2022年1月29日止财政年度的比较，载于“第二部分—项目7”。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”纳入我们截至2023年1月28日的财政年度的10—K表格年报。
2023年（53周）与2022年（52周）相比
下表载列自以下所示期间综合收益表的金额及资料（美元金额，千美元）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | 变化 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 美元 | | 百分比 |
| 净销售额 | | $ | 6,159,291 | | | 100.0 | % | | $ | 6,395,073 | | | 100.0 | % | | $ | (235,782) | | | (3.7) | % |
| 销货成本 | | 4,049,080 | | | 65.7 | % | | 4,182,571 | | | 65.4 | % | | (133,491) | | | (3.2) | % |
| 毛利率 | | 2,110,211 | | | 34.3 | % | | 2,212,502 | | | 34.6 | % | | (102,291) | | | (4.6) | % |
| 销售、一般和行政费用 | | 1,432,356 | | | 23.3 | % | | 1,365,953 | | | 21.4 | % | | 66,403 | | | 4.9 | % |
| 营业收入 | | 677,855 | | | 11.0 | % | | 846,549 | | | 13.2 | % | | (168,694) | | | (19.9) | % |
| 利息支出，净额 | | 46,051 | | | 0.7 | % | | 46,441 | | | 0.7 | % | | (390) | | | (0.8) | % |
| 提前清偿债务的损失 | | 1,525 | | | 0.0 | % | | 1,963 | | | 0.0 | % | | (438) | | | (22.3) | % |
| 其他(收入)，净额 | | (32,877) | | | (0.5) | % | | (20,175) | | | (0.3) | % | | (12,702) | | | 63.0 | % |
| 所得税前收入 | | 663,156 | | | 10.8 | % | | 818,320 | | | 12.8 | % | | (155,164) | | | (19.0) | % |
| 所得税费用 | | 143,966 | | | 2.3 | % | | 190,319 | | | 3.0 | % | | (46,353) | | | (24.4) | % |
| 净收入 | | $ | 519,190 | | | 8.4 | % | | $ | 628,001 | | | 9.8 | % | | $ | (108,811) | | | (17.3) | % |
* 由于四舍五入，表中的数字相加可能不正确。
净销售额.由于可比销售额下降6.5%，2023年净销售额较上年减少2.358亿美元，降幅为3.7%，但新地点产生的额外净销售额部分抵消了这一降幅。截至2023年底，我们比2022年底增加了14家门店，2022年期间新开了9家门店。2023年，这些商店总共增加了1.135亿美元的净销售额，这还不包括从这些地点完成的电子商务销售额。此外，第53周的商品净销售额(不包括在2023年的可比销售额中)使2023年的净销售额增加了7330万美元。
可比销售额下降6.5%是由于所有商品部门的销售额下降，导致交易量减少7.0%，但平均门票增加0.5%，部分抵消了这一下降。户外商品部门销售额下降的主要原因是狩猎类别，其主要原因是枪支和弹药销售额比上一年有所下降。由于运动和户外服装的销售额下降，服装部门的销售额下降。由于运动鞋和工作鞋类别的销售额下降，鞋类商品部门的销售额下降，但休闲鞋类和季节性鞋类的销售额增加部分抵消了这一下降。运动和娱乐商品部门的减少是健身器材和自行车销售下降的结果。
2023年和2022年，电子商务销售额占商品销售额的10.7%。
毛利率。 与2022年相比，2023年的毛利率下降了1.023亿美元，降幅为4.6%。2023年，我们的毛利率占净销售额的百分比为34.3%，而2022年为34.6%，下降了30个基点。减少的主要原因是：
•与上年相比，由于计划的促销活动增加，商品利润率下降57个基点；
•由于库存缩水增加，不利因素减少41个基点；
•由于较慢的库存周转而吸纳率较高，库存间接费用支出减少21个基点；部分抵消
•由于单位运费成本较低，进口和国内运费优惠73个基点。
销售、一般和行政费用。SG&A支出从2022年的13.6亿美元增加到2023年的14.324亿美元，增幅为6640万美元，增幅为4.9%。与2022年的21.4%相比，2023年SG&A费用占净销售额的百分比增加了1.9%至23.3%。这190个基点的增长部分归因于销售额下降的去杠杆化。SG&A成本也增加了6640万美元，主要原因是：
•财产和设施费用增加3470万美元，主要原因是对长期增长举措的投资，其中包括自上一年年底以来增加了14家新店和增加了技术费用；
•员工薪酬费用增加2270万美元，主要原因是工资支出比上一年增加，部分原因是增加了新的门店；以及
•广告支出增加940万美元。
提前偿还债务造成的损失。我们利用手头的现金，自愿提前偿还了2024年2月定期贷款项下的1亿美元未偿还借款。2022年12月，我们还根据定期贷款自愿预付了1亿美元的未偿还借款。这些提前还款导致2023年和2022年提前偿还债务的损失分别为150万美元和200万美元。
利息支出。利息支出从2022年的4640万美元下降到2023年的4610万美元，降幅为0.8%，主要是由于新门店建设增加导致资本化利息增加，以及我们长期债务的未偿还余额减少，原因是2022年12月自愿预付了1.0亿美元，但部分被我们定期贷款利率的上升所抵消。
其他（收入）净额。 2023年其他收入增加1，270万美元，主要原因是确认2023年第四季度发生的与解决一家信用卡公司诉讼事项有关的1，590万美元收益，以及本年度货币市场投资的利率上升，这两项损失部分被收到与2022年冬季风暴有关的720万美元业务中断保险收益和美元所抵消，370万美元的收益与出售有关，其中我们考虑了权利，以寻求与多付某些关税有关的法律问题。
所得税支出。所得税开支由二零二二年的190. 3百万元减少4，640万元至二零二三年的144. 0百万元，主要由于税前收入减少所致。 ASO，Inc.二零二三年的实际税率为21. 7%，而二零二二年则为23. 3%。 实际税率下降主要是由于本年度业绩中计入相对于二零二二年及二零二三年的若干研发税项抵免，以及二零二三年授予更多股票补偿奖励而导致永久性调整增加所致。
非GAAP衡量标准
经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入、经调整每股盈利及经调整自由现金流量，如下文所示，已在本年报中呈列，作为财务业绩的补充措施，这些措施并非由美国公认会计原则（“公认会计原则”）所要求或呈列。 我们将调整后EBITDA定义为扣除利息支出、净额、所得税支出和折旧、摊销和减值以及下表所列其他调整前的净收入（亏损）。 我们将调整后息税前利润定义为调整后息税前利润减去折旧和摊销。我们在下表中描述了这些调整，这些调整将净收入（亏损）与调整后EBIT调整后EBITDA和调整后EBIT调整。 我们将调整后净收入定义为净收入（亏损）加上下表中的其他调整，减去这些调整的税务影响。 我们将基本经调整每股盈利定义为经调整净收入除以本期已发行普通股的基本加权平均数，而稀释经调整每股盈利定义为经调整净收入除以本期已发行普通股的稀释加权平均数。 我们通过将净收入（亏损）与调整后净收入和调整后每股盈利进行调节，在下表中说明这些调整。 我们将调整后自由现金流量描述为经营活动提供（使用）的净现金减去投资活动使用的净现金。 我们通过将经营活动提供的净现金与调整后自由现金流量进行调节，在下表中说明了这一调整。
我们相信，调整后EBITDA、调整后EBIT、调整后净收入和调整后每股盈利有助于投资者和分析师在一致的基础上比较我们各报告期的经营业绩，排除我们认为不代表我们核心经营业绩的项目。 管理层认为，经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入和经调整每股盈利对投资者突出我们经营业绩的趋势是有用的，而其他衡量标准可能会因资本结构、我们经营所在的税务管辖区和资本投资等方面的长期战略决策而有很大差异。 管理层认为，经调整自由现金流量是衡量流动性的有用指标，也是评估我们产生现金能力的额外基础。 管理层使用调整后息税前利润、调整后息税前利润、调整后净收入、调整后每股收益和调整后自由现金流量来补充公认会计准则的业绩指标，以评估我们的业务策略的有效性，作出预算决策，并将我们的业绩与其他同行公司使用类似的指标进行比较。管理层过往亦使用经调整EBIT作为表现目标，以确立及授予酌情年度奖励薪酬。
管理层补充GAAP结果与非GAAP财务指标，以提供对影响业务的因素和趋势的更全面的了解，而不是GAAP结果。 调整后息税前利润、调整后息税前利润、调整后净收入、调整后每股收益和调整后自由现金流量均不根据公认会计原则确认条款，不应视为净收入（亏损）作为衡量财务业绩或经营活动提供的现金净额作为衡量流动性的指标，或根据公认会计原则得出的任何其他业绩指标的替代品。 此外，这些措施无意成为管理层酌情使用的自由现金流的衡量标准，因为它们不考虑某些现金需求，如利息支付、税款支付和偿债要求。 经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入和经调整每股盈利不应被解释为暗示我们未来的业绩将不受不寻常或非经常性项目的影响。 在评估经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入、经调整每股盈利和经调整自由现金流时，您应了解，在未来我们可能会产生与本报告中的某些调整相同或类似的费用。 我们的列报调整后EBITDA，调整后EBIT，调整后净收入，调整后每股盈利和调整后自由现金流量不应被解释为暗示我们的未来业绩将不受任何此类调整的影响。
我们的调整后息税前利润、调整后息税前利润、调整后净收入、调整后每股收益和调整后自由现金流指标作为分析工具有局限性，您不应孤立地考虑它们，或作为根据公认会计原则报告的我们业绩分析的替代品。 其中一些限制是：
•经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入及经调整每股盈利不反映资本开支或合约承诺的成本或现金支出；
•经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入及经调整每股盈利并不反映营运资金需求的变动或现金需求；
•调整后EBITDA和调整后EBIT并不反映利息支出，或支付利息或本金所需的现金需求，我们的债务，调整后自由现金流量并不反映支付本金所需的现金需求；
•调整后EBITDA和调整后EBIT不反映期间的变化，所得税费用或支付所得税所需的现金；
•经调整EBITDA、经调整EBIT、经调整净收入及经调整每股盈利并不反映因我们认为不代表我们持续经营的事项而产生的盈利或费用的影响；
•虽然折旧和摊销是非现金费用，但被折旧和摊销的资产往往必须在未来更换，调整后EBITDA和调整后自由现金流并不反映此类更换的现金需求；
•我们行业内其他公司计算这些指标的方法可能与我们不同，限制了它们作为比较指标的效用。
由于这些限制，调整后EBITDA、调整后EBIT、调整后净收入、调整后每股盈利和调整后自由现金流量不应被视为可用于投资于业务增长或减少债务的自由现金流量的措施。 管理层主要依靠我们的公认会计原则的结果，除了使用调整后的息税前利润，调整后的息税前利润，调整后的净收入，调整后的每股收益和调整后的自由现金流。
调整后EBITDA和调整后EBIT
下表提供所呈列期间净收入与经调整EBITDA及经调整EBIT之对账（金额以千计）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 净收入(A) | | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| 利息支出，净额 | | 46,051 | | | 46,441 | | | 48,989 | |
| 所得税费用 | | 143,966 | | | 190,319 | | | 188,159 | |
| 折旧及摊销 | | 110,936 | | | 106,762 | | | 105,274 | |
| 股权补偿(B) | | 24,377 | | | 21,175 | | | 39,264 | |
| 提前清偿债务的损失 | | 1,525 | | | 1,963 | | | 2,239 | |
| 与2021年归属事件相关的工资税(C) | | — | | | — | | | 15,418 | |
| 其他(D) | | — | | | — | | | 3,118 | |
| 调整后的EBITDA | | $ | 846,045 | | | $ | 994,661 | | | $ | 1,073,842 | |
| 减去：折旧和摊销 | | (110,936) | | | (106,762) | | | (105,274) | |
| 调整后息税前利润 | | $ | 735,109 | | | $ | 887,899 | | | $ | 968,568 | |
| | | | | | | |
| (a) | 截至2024年2月3日的年度净收入包括与2023年第四季度发生的信用卡费用诉讼和解相关的1590万美元净收益。截至2023年1月28日的年度净收入包括来自业务中断保险恢复的720万美元收益和出售关税减免诉讼索赔的370万美元收益，这两项收益都发生在2022年第四季度。所有这些项目均在各自年度的其他(收入)内计入综合损益表的净额，并在所附财务报表附注2中披露。 |
| (b) | 代表与基于股权的薪酬相关的非现金费用，根据某些因素而有所不同，例如2021年归属事件(见所附财务报表附注1)、奖励的时间和估值、业绩目标的实现和股权奖励的没收。 |
| (c) | 表示与2021年归属事件产生的基于股权的薪酬的税收相关的现金支出。 |
| (d) | 其他调整包括(代表调整后EBITDA和调整后EBIT的扣除或增加)管理层认为不能代表我们的经营业绩的金额，包括与我们的盈利计划相关的能源节约的安装成本。 |
调整后净收益和调整后每股收益
下表提供了所列期间的净收入与调整后净收入和调整后每股收益的对账(金额以千为单位，每股数据除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 财政年度结束 |
| | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 净收入(A) | | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| 股权补偿(B) | | 24,377 | | | 21,175 | | | 39,264 | |
| 提前清偿债务的损失 | | 1,525 | | | 1,963 | | | 2,239 | |
| 与2021年归属事件相关的工资税(C) | | — | | | — | | | 15,418 | |
| 其他(D) | | — | | | — | | | 3,118 | |
| 该等调整的税务影响（e） | | (5,621) | | | (5,382) | | | (14,884) | |
| 调整后净收益 | | $ | 539,471 | | | $ | 645,757 | | | $ | 716,536 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 6.89 | | | $ | 7.70 | | | $ | 7.38 | |
| 稀释 | | $ | 6.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 7.12 | |
| 经调整每股盈利： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 7.16 | | | $ | 7.91 | | | $ | 7.88 | |
| 稀释 | | $ | 6.96 | | | $ | 7.70 | | | $ | 7.60 | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 75,389 | | | 81,590 | | | 90,956 | |
| 稀释 | | 77,469 | | | 83,895 | | | 94,284 | |
| | | | | | | |
| (a) | 截至2024年2月3日的年度净收入包括与2023年第四季度发生的信用卡费用诉讼和解相关的1590万美元净收益。截至2023年1月28日的年度净收入包括来自业务中断保险恢复的720万美元收益和出售关税减免诉讼索赔的370万美元收益，这两项收益都发生在2022年第四季度。所有这些项目均在各自年度的其他(收入)内计入综合损益表的净额，并在所附财务报表附注2中披露。 |
| (b) | 指与权益补偿有关的非现金支出，其因期间而异，视乎若干因素（例如二零二一年归属事件、奖励的时间及估值、业绩目标的达成及股权奖励没收）而定。 |
| (c) | 表示与2021年归属事件产生的基于股权的薪酬的税收相关的现金支出。 |
| (d) | 其他调整包括管理层认为不代表我们经营业绩的金额（代表对调整后净收入的扣除或增加），包括与我们的盈利能力计划相关的节能安装成本。 |
| (e) | 代表按我们的历史税率计算经调整净收入所作的总调整的税务影响。 |
调整后自由现金流
下表载列所列期间经营活动提供的现金净额与经调整自由现金流量的对账（金额单位：千）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 535,779 | | | $ | 552,005 | | | $ | 673,265 | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (206,139) | | | (108,806) | | | (76,017) | |
| 调整后自由现金流 | | $ | 329,640 | | | $ | 443,199 | | | $ | 597,248 | |
流动性与资本资源
流动性的来源和用途
我们的主要流动资金需求为营运资金、资本开支及用以支付债务责任的现金及相关利息开支。 我们也用现金支付股息，偶尔用现金回购普通股。 我们可透过现金及现金等价物、经营活动产生的现金、发行债务（如票据）及ABL融资项下的借贷，满足流动资金需求。 截至2024年2月3日，我们的现金及现金等价物总额为3.479亿美元。 我们相信，我们的现金和现金等价物，以及我们在ABL融资下的可用性，将足以为我们至少未来12个月的现金需求提供资金。
长期债务
截至2024年2月3日，公司长期债务及利率包括：
•票据—6.00%固定利率优先担保票据，本金4亿美元未偿还，本金全部到期于2027年11月15日；
•定期贷款—9.19%可变利率定期贷款，本金9180万美元，到期日2027年11月6日，季度本金75万美元；
•ABL融资—10亿美元的可变利率担保资产循环信贷融资承诺，无本金到期日2025年11月6日。
有关债务协议的进一步披露，请参阅随附财务报表附注4。 下表按财政年度概述我们的当前债务责任（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | | 总计 |
定期贷款及相关利息 (1) | $ | 10,835 | | $ | 9,595 | | $ | 9,159 | | $ | 87,725 | | | $ | 117,314 | |
附注及有关权益 (2) | 24,000 | | 24,000 | | 24,000 | | 424,000 | | | 496,000 | |
ABL贷款及相关权益 (3) | 2,500 | | 1,909 | | — | | — | | | 4,409 | |
(1)利息支付不包括贴现摊销及债务发行成本，并按预计利率估计，并假设无计划外本金支付。
(2)利息支付不包括债务发行成本摊销，并假设票据于到期日悉数支付。
(3)假设最低循环信贷承诺为10亿美元，并且没有从我们的ABL融资中提取余额。
有关ABL融资的流动性资料如下所示期间（美元金额，千美元）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 平均提取资金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 未清余额天数 | — | | | — | | | — | |
| 每日最高未清偿金额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 最低可用借贷能力 | $ | 881,445 | | | $ | 935,550 | | | $ | 780,945 | |
截至下列日期，有关ABL融资的流动性资料（金额单位：千）： | | | | | | | | | | | |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 未偿还借款 | $ | — | | | $ | — | |
| 未偿信用证 | $ | 11,553 | | | $ | 13,878 | |
| 可用借款能力 | $ | 881,445 | | | $ | 947,764 | |
2024年3月8日，公司发布了一份新闻稿，宣布公司进行了一项修正案，其中包括将学院基于资产的循环信贷安排的到期日延长至2029年3月8日。见所附财务报表附注17。
租契
我们主要根据2024至2044财年到期的运营租约租赁商店位置、配送中心、办公空间和某些设备。经营租赁义务包括截至2024年2月3日我们所有不可取消经营租赁项下的未来最低租赁付款。在截至的财政年度内 2024年2月3日，我们新开了14家门店。下表按财年汇总了我们的经营租赁义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2028年后 | 总计 |
经营租赁付款 (1) (2) | $ | 206,111 | | $ | 224,177 | | $ | 215,877 | | $ | 201,825 | | $ | 183,797 | | $ | 924,267 | | $ | 1,956,054 | |
(1)最低租金并未因日后根据不可撤销分租契而到期的230万元分租租金而减少。
(2)这些余额包括我们已执行合同但截至2024年2月3日尚未占用地点的商店。
股份回购
2022年6月2日，公司董事会批准了一项股份回购计划(“2022年股份回购计划”)，根据该计划，公司可在截至2025年6月2日的三年期间回购最多6亿美元的流通股。2023年11月29日，董事会批准了一项新的股份回购计划(“2023年股份回购计划”)，根据该计划，公司可在截至2026年11月29日的三年期间回购最多6亿美元的流通股。《2022年股份回购计划》和《2023年股份回购计划》统称为《股份回购计划》。股份回购计划并不要求本公司购买任何特定数量的普通股，该计划可随时暂停、延长、修改或终止。截至2024年2月3日，该公司根据股票回购计划剩余696.7美元用于股票回购。
下表汇总了截至2024年2月3日的财年我们的股票回购(以千为单位的美元金额，每股金额除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 (1) | | 回购总额 (1) |
| 第一季度（2023年1月29日至2023年4月29日） | | 750,010 | | | $ | 66.69 | | | $ | 50,015 | |
| 第二季度(2023年4月30日至2023年7月29日) | | 1,994,064 | | | 53.37 | | | 106,432 | |
| 第三季度（2023年7月30日至2023年10月28日） | | 863,631 | | | 50.51 | | | 43,625 | |
第四季度（2023年10月29日至2024年2月3日） (2) | | 43,526 | | | 62.57 | | | 2,724 | |
| 购回股份总数 | | 3,651,231 | | | $ | 55.54 | | | $ | 202,796 | |
(1)不包括消费税的影响。
(2)有关2023年第四季度股份回购的进一步详情，请参阅第二部分第5项—注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股本证券。
分红
下表概述我们截至2024年2月3日止财政年度的季度股息支付（金额以千计，每股金额除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 每股支付的股息 | | 已支付的股息总额 | | 股东登记日期 |
| 第一季度（2023年1月29日至2023年4月29日） | | $ | 0.09 | | | $ | 6,929 | | | 2023年3月23日 |
| 第二季度(2023年4月30日至2023年7月29日) | | $ | 0.09 | | | 6,896 | | | 2023年6月15日 |
| 第三季度（2023年7月30日至2023年10月28日） | | $ | 0.09 | | | 6,718 | | | 2023年9月13日 |
| 第四季度（2023年10月29日至2024年2月3日） | | $ | 0.09 | | | 6,675 | | | 2023年12月13日 |
| 已支付的股息总额 | | | | $ | 27,218 | | | |
2024年3月7日，本公司发布新闻稿，宣布董事会宣布向截至2024年2月3日止的季度股东派发季度现金股息，每股普通股0.11美元，于2024年4月18日支付，截至2024年3月26日营业时间结束时记录在案的股东。
资本支出
下表概述了我们于所示期间的资本开支（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 新店铺和搬迁 | | $ | 100,419 | | | $ | 42,735 | | | $ | 1,955 | |
| 企业、电子商务、信息技术计划和其他 | | 81,992 | | | 50,019 | | | 44,967 | |
| 更新现有商店和配送中心 | | 25,359 | | | 15,550 | | | 28,880 | |
| 资本支出总额 | | $ | 207,770 | | | $ | 108,304 | | | $ | 75,802 | |
我们预计2024财年的资本支出将在2.25亿美元至2.75亿美元之间。 下表概述我们于二零二四财政年度的资本开支分配预测：
| | | | | | | | |
| | 2024 |
| 新店 | | 55 | % |
| 企业、电子商务、信息技术计划和其他 | | 25 | % |
| 更新现有商店和配送中心 | | 20 | % |
我们全年检讨预测资本开支，并将根据当时的业务状况调整资本开支。
现金流
我们的综合现金流量表概述如下（千）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 535,779 | | | $ | 552,005 | | | $ | 673,265 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (206,139) | | | (108,806) | | | (76,017) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (318,865) | | | (592,052) | | | (488,854) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | $ | 10,775 | | | $ | (148,853) | | | $ | 108,394 | |
经营活动。经营活动产生的现金流量在我们的业务中是季节性的。 通常，运营现金流用于在销售旺季之前建立库存，其中第四季度节前库存增长最为显著。
2023年经营活动提供的现金较2022年减少1，620万美元。 减少的原因是：
•净收入减少1.088亿美元；
•非现金费用净减少2 310万美元；
•经营资产和负债提供的现金流量净增加1.157亿美元。
经营资产及负债现金流量增加主要由于：
•商品库存现金流量增加2.011亿美元，净额与上一年相比，库存补充减少，以符合2023年销售模式；部分被
•应付账款现金流减少8690万美元，主要原因是库存补充减少，进口和国内运费较上年第四季度有所下降。
投资活动. 2023年投资活动所用现金较2022年增加9，730万美元。 投资活动所用现金增加主要与：
•资本支出增加9950万美元，主要是由于2023年增加对新店的投资。
融资活动. 2023年融资活动所用现金较2022年减少2.732亿美元。 减少的主要原因是：
•本年度现金流出减少2.867亿美元，原因是普通股回购和报废减少。
未来流动性
我们预计，我们现有的现金余额、内部产生的现金流和我们ABL贷款下的可用借款将至少在未来12个月内履行预期的义务，如资本支出、股息、股票回购、营运资本需求和预定的债务到期日。截至2024年2月3日，我们的ABL设施下有881.4亿美元的可用产能以及3.479亿美元的现金和现金等价物。
关键会计政策和估算
对财务状况和经营结果的讨论和分析以公司的综合财务报表为基础，合并财务报表是根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制的。在编制这些财务报表时，公司需要作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设可能对合并财务报表的报告产生重大影响。更多信息见所附财务报表附注2。
关键会计估计被定义为反映重大判断、估计和不确定性的估计，这些判断、估计和不确定性在不同的假设和条件下可能导致重大不同的结果。该公司认为以下是其关键的会计估计：
商品库存，净额
描述：商品库存按加权平均成本和可变现净值中的较低者列报。商品库存包括商品的直接成本以及与采购、仓储和分销有关的资本化成本，并反映在扣除收缩、供应商津贴和其他估值准备金后的净额。
判决和判决：我们按地点记录了实物库存之间的估计缩水的库存储备。我们通常每年至少对每家门店进行一次全面的实物盘点，之后我们会根据历史结果更新每家门店的销售额缩水应计比率。对于基于合同规定的供应商津贴，我们制定了由协议确定的应收账款的应计比率，通常与采购量挂钩。收到的其他非合同供应商津贴在收到时适用。我们定期审查库存，并在必要时记录估值调整，如账面价值超过可变现净值的库存，或移动缓慢或陈旧的库存。
假设的影响：对于库存缩水，如果我们在假设中使用的历史实物库存缩减率由于对我们应计项目的一致未达预期而与实际缩减率显著不同，我们的准备金可能是不准确的。然而，由于我们执行完整的实物盘点的频率，我们的假设会定期更新，我们会不断分析实物库存结果与我们的应计项目，并在必要时调整我们的商店应计项目，以补偿确定的一致模式。我们的供应商津贴准备金没有重大差异的历史，这些假设通常对准备金没有重大影响，因为它们通常是短期的和合同性质的。我们为库存做了一笔准备金，永久性地低于库存的历史成本。此外，对于移动缓慢或陈旧的库存，我们根据历史利润率对具有类似缓慢历史转售率的减值库存进行计提。假设利润率下降20%不会对我们的财务报表产生实质性影响。我们相信，我们的长期运营历史为我们提供了足够的数据，使我们能够准确预测这些储量。
长期资产减值准备
描述：我们定期及每当事件及情况显示某项资产的账面值显示某项资产的账面价值可能无法收回时，会就减值指标检讨长期资产的账面价值，包括我们店内的物业及设备。
判决和判决：我们根据之前类似地点的门店历史，测试了在足够长的时间跨度内运营的门店，以便对未来的运营结果进行有意义的分析。长期资产的可回收性是通过比较资产的账面价值与使用资产预计产生的估计未贴现未来现金流量来衡量的，这通常是根据历史结果预测的。如该等资产被视为已减值，则确认的减值亏损为该等资产的账面金额超出其估计公允价值的金额，而估计公允价值是按预期未来现金流量贴现计算的。
假设的影响：用于预测门店减值损失的假设基于预计的未来门店收入，并考虑了诸如历史和当前趋势、宏观经济状况、门店位置以及当地经济和供应链因素等变量。此外，长期门店收入预测还包含对未来门店特定成本的预测，如门店工资和广告。由于各种原因，例如当地零售环境的变化或我们假设中没有考虑的宏观经济因素，实际长期收入结果可能与我们的预测大不相同。除了在制定预计长期门店收入时考虑的变量外，还进行了假设，以根据公司特定因素制定假设贴现率。在决定评估店铺减值时使用的这些假设时使用了重大判断，而假设的可变性可能会导致我们得出关于减值的重大不同结论，然而，我们不认为任何个别商店资产的账面净值对本公司的运营具有重大影响。
商誉
产品描述： 商誉指所收购业务之购买价超出于业务合并中所收购资产及所承担负债所分配金额之差额。 商誉每年进行减值测试，或倘有事件或情况显示商誉账面值可能无法收回，则会更频密地进行减值测试。 我们在报告单位层面（即经营分部层面）测试商誉。 我们以一个经营分部经营，拥有一个报告单位。
判决和判决：年度商誉减值测试规定可选择首先进行定性评估，以评估是否存在导致厘定报告单位公平值较有可能低于其账面值的事件及情况。 倘达致有关结论，吾等将须对商誉进行量化减值评估。 然而，倘定性评估导致厘定报告单位之公平值较有可能高于其账面值，则毋须作出进一步评估。
我们就厘定报告单位公平值所作的定量评估包括使用估计贴现现金流量模型（收入法）及市值法。 此评估的结果为报告单位的估计公平值，并与其账面值进行比较，以厘定是否需要作出减值支出。 收入法使用我们预计长期未来公司收入的贴现现金流量分析，而市值法则基于一组可比较上市公司的盈利倍数。 该等方法使用主要输入假设，例如我们的预测未来经营业绩、贴现率、每种估值方法的权重以及可比较公司组合。
假设的影响：用于预测长期公司收入的假设考虑了历史和当前趋势、宏观经济状况、供应链因素、与公司经营策略一致的预测（例如电子商务的未来发展和我们对未来开店所使用的假设）以及预计会影响未来销售的其他变量。 此外，长期公司收入预测还包括对未来公司成本的预测，如工资、运费和运输以及广告。实际的长期公司收入结果可能与我们的预测有很大差异，原因是零售环境的变化或我们假设中未使用的宏观经济因素。除在制定预测长期公司收入时考虑的变数外，本集团亦会作出假设以制定贴现率（该贴现率乃基于假设无风险利率及根据一般历史市场数据及可比公司得出的股本风险溢价）。 市场法所使用的盈利倍数可能会因我们在可比集合中选择的公司而有所不同。我们的经营业绩（如可比销售额、毛利率、净收入及经营现金流量）有下降趋势的历史，可能会影响该等假设，并作为未来减值的指标。 在厘定评估商誉减值所用的该等假设时采用重大判断，而假设的变动可能导致吾等就减值作出不同结论。 于二零二三年，我们进行了定性减值评估，并确定无需进行定量评估。
无形资产
产品描述： 无形资产主要包括商品名“Academy Sports + Outdoors”（“商品名”）。 该商号预期将无限期产生现金流量，因此，该商号作为无限期资产入账，毋须摊销。 商号每年或于有事件或情况显示商号之账面值可能无法收回时进行减值测试。
判决与判决： 年度商号减值测试规定可选择首先进行定性评估，以评估是否存在导致厘定无形资产公平值较有可能低于其账面值的事件及情况。 倘达致有关结论，吾等将须就该商品名称进行量化减值评估。 然而，倘定性评估导致厘定无形资产之公平值较有可能高于其账面值，则毋须作进一步评估。
减值按商品名称账面值超出其公允价值的差额计算。 商号之公平值乃采用宽免特许权使用费法厘定，乃收入法之变动。 这一方法假定，第三方愿意支付特许权使用费，以利用这类资产的相关利益，而不是所有权。 一旦厘定可支持的特许权使用费率，该比率将应用于无形资产的预计剩余年期内的预计长期销售，以估计特许权使用费节省。 此方法取决于多项因素，包括长期销售预测、专利权使用费率、贴现率及其他变数。
假设的影响：用于预测公司长期销售额的假设考虑了历史和当前趋势、宏观经济状况、供应链因素、与公司经营策略一致的预测（例如电子商务的未来发展和我们对未来开店所使用的假设）以及预计会影响未来销售额的其他变量。实际长期收入结果可能与我们的预测有重大差异，原因包括零售环境的变化或我们假设中未使用的宏观经济因素。 除发展预测长期销售时考虑的变数外，亦会作出假设以发展特许权使用费率及贴现率。 特许权使用费率乃根据适用之市场数据厘定（倘特许权使用费率适用），贴现率乃根据假设无风险利率及根据一般历史市场数据及可比较公司厘定之股权风险溢价。我们的经营业绩（如可比销售额、毛利率、净收入及经营现金流量）有下降趋势的历史，可能会影响该等假设，并作为未来减值的指标。 于厘定无形资产减值之该等假设时使用重大判断，而假设之变动可能导致吾等就减值作出不同结论。 于二零二三年，我们进行了定性减值评估，并确定无需进行定量评估。
近期会计公告
关于最近会计公告的讨论，见所附财务报表附注2。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们对利率变化的风险敞口主要来自我们的定期贷款和ABL贷款，因为这些借款的利率是可变的。在适当情况下，我们亦会订立固定利率债务(例如债券)，以限制长期债务的浮动利率风险，或历史上我们曾使用衍生金融工具减低此类风险。有关衍生金融工具会计政策的讨论载于附注5。“衍生金融工具”及附注6。本年度报告第四部分第15项所附财务报表的“公允价值计量”。截至2024年2月3日，我们没有任何未偿还的衍生金融工具。假设定期贷款和ABL贷款项下的当前借款利率上升100个基点的不利影响将使我们的利息支出增加约90万美元。
中期业绩和季节性
我们的业务受季节性波动的影响。我们净销售额和利润的很大一部分来自第二季度的暑假，如阵亡将士纪念日、父亲节和独立日。我们的净销售额和利润也受到11月/12月假日销售季节的影响，部分原因是第四季度寒冷天气体育用品和服装的销售。
项目8.财务报表和补充数据
| | | | | | | | | | | | | | |
本年度报告的表格10-K第69页至第106页列出了本年度报告中要求提交的财务报表。 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们遵守披露控制程序和程序(该术语在1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)，旨在确保根据交易法必须在我们的报告中披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且该等信息被积累并在适当时传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官(首席执行官)和我们的首席财务官(“首席财务官”)，以便及时做出有关所需披露的决定。任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本年度报告所述期间结束时，我们的披露控制程序和程序的设计和运作的有效性。基于此类评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本年度报告所涉期间结束时，公司的披露控制和程序的设计和运行有效，能够在合理的保证水平上实现其目标。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所述)。财务报告的内部控制是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则，为外部目的的财务报告的可靠性提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：
•保持合理、详细、准确和公平地反映我们交易的记录；
•提供合理保证，确保交易记录为编制财务报表所必需；
•合理保证公司资产的收支是按照管理层的授权进行的；以及
•提供合理保证，防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此，即使那些被确定为有效的系统也只能为实现其控制目标提供合理的保证。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层根据#年建立的框架和标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。该评价包括审查控制文件、评价控制设计有效性、测试控制操作有效性以及评价结论。基于此评估，管理层得出结论，本公司对财务报告的内部控制于本年报所涵盖的期末有效。
德勤会计师事务所（德勤会计师事务所）已就本公司财务报告内部控制发布了一份证明报告，该证明报告载列如下。
财务报告内部控制的变化
我们广泛依赖信息系统来管理我们的业务和报告经营业绩。 于2023年第二季度，我们完成了新的企业资源规划（“ERP”）系统的实施，导致我们的流程和控制环境发生了重大变化，包括修改现有应用程序和报告。 新的企业资源规划系统取代了我们处理和记录业务往来的遗留系统。 新的企业资源规划旨在便利往来业务处理，加强管理工具，预计将改善对财务报告的内部控制。
除上文所述外，在公司最近完成的财政季度，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a—15（f）条和第15d—15（f）条）没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
独立注册会计师事务所报告
致学院体育和户外公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们已审核Academy Sports and Outdoors，Inc.财务报告的内部监控。截至2024年2月3日，根据 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。我们认为，截至2024年2月3日，公司根据《财务报告准则》确立的标准，在所有重大方面均对财务报告保持有效的内部控制。 内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的准则审计了公司截至2024年2月3日止年度的合并财务报表，我们于2024年3月21日发布的报告对这些财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的 管理层财务报告内部控制年度报告。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2024年3月21日
项目9 B. 其他信息
(A)董事会最新情况
任命莫妮克·皮库为董事会成员
2024年3月18日，公司董事会批准将董事会人数从9名增加到10名，并任命57岁的莫妮克·皮库为独立的二级董事，立即生效，以填补因此次增加而出现的空缺。皮库女士的初始任期将于本公司2025年股东周年大会日期届满，直至选出她的继任人并符合资格，或直至她较早去世、辞职、退休、取消资格或免职。
皮库女士自2023年3月起担任Alphabet公司谷歌云供应链和运营全球执行副总裁总裁，并于2021年2月至2023年4月担任Alphabet公司谷歌产品、技术战略和全球服务器运营副总裁总裁。在加入Alphabet之前，皮库女士于2020年3月至2021年2月担任山姆会员店首席战略与供应链官高级副总裁，2019年2月至2020年2月担任山姆会员店供应链流量主管高级副总裁，2018年8月至2019年1月担任沃尔玛供应链副总裁总裁。皮库女士曾在Voyant Beauty，LLC和宝洁公司担任过其他高级领导职务，在那里工作了25年，担任过多个职位，包括2016年12月至2017年8月期间担任的高级副总裁-产品供应全球医疗保健部门。自2021年11月以来，皮库女士一直在商业房地产服务公司Ryan Companies US，Inc.的董事会任职。她毕业于南方大学，拥有电气工程学士学位，并在佛罗里达理工学院获得工商管理硕士学位。
董事会之所以选择皮库女士，是因为她在技术、零售和制造公司的供应链、物流、战略规划、运营、数字/技术和工程经验。
董事会已确定，根据董事的企业管治标准，皮库女士符合独立董事的资格，而皮库女士与任何其他人士并无根据其获选为董事的安排或谅解。根据S-K条例第404(A)项，没有任何交易与皮库夫人有利害关系，需要披露。
作为对她在董事会服务的补偿，皮库女士将获得公司非员工董事薪酬政策提供的现金和股权薪酬，董事会可能会不时调整这一政策，该政策的副本作为本年度报告的附件10.66以Form 10-K的形式提交。
此外，本公司与皮库夫人将签订本公司董事赔偿协议的标准格式。
肯·C·希克斯出任董事会主席
关于计划中的过渡过程，2024年3月19日，公司与公司董事会执行主席肯·C·希克斯共同同意，希克斯先生于2023年4月26日修订并重新签署的雇佣协议将不会超过其最初的一年任期，希克斯先生将从董事会执行主席过渡到非雇员董事会主席，从2024年6月1日起生效。
作为对担任非雇员董事会主席的补偿，希克斯先生每年将获得总计175,000美元的现金预聘金和以限制性股票单位形式表示的股权报酬，每个单位的年化授予价值总计285,000美元，这一政策是根据公司的非雇员董事薪酬政策提供的，该政策的副本作为本年度报告的附件10-K存档。
(B)营运计划
在截至2024年2月3日的季度内，以下交易计划(S)旨在满足规则10b5-1(C)中S-K规则第408项要求披露的肯定抗辩条件通过或已终止:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 标题 | | 日期计划
采用/终止 | | 计划的持续时间 | | 购买或出售的普通股 | | 评论 |
| 杰夫·C.特威迪 | | 董事 | | 被收养2024年1月19日 | | 2024年4月19日至2024年12月31日 | | 最多可卖到2,400普通股，受交易计划中规定的某些条件的限制。 | | Tweedy先生先前披露的交易计划是根据该交易计划中规定的条款完成的。 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
关于我们执行干事的资料载于本报告第一部分“关于我们执行干事的资料”标题下。本项目所要求的进一步信息将包括在我们为2024年股东年会所作的最终委托书中，并以引用的方式并入本文。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息将包括在我们为2024年股东年会所作的最终委托书中，并以引用的方式并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
下表提供了截至2024年2月3日，在行使公司所有股权补偿计划下的期权、认股权证和权利时可能发行的公司普通股的信息。该表包括2011年单位激励计划、2020年综合激励计划和2020年员工购股计划。
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| 计划类别 | (a)
在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | (b)
未偿还的加权平均行权价
期权、认股权证及权利 | | (c)
根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
| | | | |
| 基于服务的股票期权 | 2,615,798 | | $ | 27.99 | | | (1) |
| 基于业绩的股票期权 | 122,562 | | 16.55 | | | (1) |
| 服务型限制性股票单位 | 564,863 | | 不适用 | | (1) |
| 基于业绩的限制性股票单位 | 311,822 | | 不适用 | | (1) |
| 2020年员工购股计划 | — | | 不适用 | | (1) |
| 总计 | 3,615,045 | | $ | 27.48 | | (2) |
(1)在上述计划中，只有2020年综合奖励计划及2020年员工购股计划允许未来授出证券。根据二零二零年综合奖励计划（包括自二零一一年单位奖励计划结转的未发行股份）可授出的最高股份数目约为5，738，738股。 购股权及受限制股票单位按一对一计算。 根据二零二零年综合奖励计划可供日后发行的股份总数为4，534，051股。 根据二零二零年雇员购股计划可供发行的股份总数为1，593，760股。
(2)仅为未行使购股权之加权平均行使价。
本项目所需的其他信息将包含在我们2024年股东周年大会的最终委托书中，并以引用的方式并入本文。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
本项目所要求的信息将包括在我们为2024年股东年会所作的最终委托书中，并以引用的方式并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息将包括在我们为2024年股东年会所作的最终委托书中，并以引用的方式并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | 以下文件作为本年度报告的10-K表格的一部分提交： |
| (1) | 财务报表。 本年报第70页的综合财务报表以表格10—K形式列出。 |
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| (2) | 财务报表附表。 本年报第113页以表格10—K形式提交的综合财务报表附表载于本年报第113页。 其他附表没有列入，因为它们不适用，或因为资料已列入本报告其他地方。 |
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| (3) | 展品 附件索引中所列的附件（见第107页至第111页，并以引用方式并入本文）作为本年度报告的一部分，以表格10—K提交。 本公司先前根据1934年《证券交易法》（经修订）的第12b—32条向SEC提交的文件以引用的方式并入某些附件。 |
合并财务报表索引
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | 71 |
| 截至2024年2月3日和2023年1月28日的合并资产负债表 | 73 |
| 截至2024年2月3日、2023年1月28日和2022年1月29日止财政年度的合并收益表 | 74 |
| 截至2024年2月3日、2023年1月28日和2022年1月29日止财政年度的综合全面收益表 | 75 |
| 截至2024年2月3日、2023年1月28日和2022年1月29日止财政年度的合并股东权益表 | 76 |
| 截至2024年2月3日、2023年1月28日和2022年1月29日止财政年度的合并现金流量表 | 77 |
| 合并财务报表附注 | 78 |
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独立注册会计师事务所报告
致学院体育和户外公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
吾等已审核随附Academy Sports and Outdoors，Inc.之综合资产负债表。本公司于2024年2月3日及2023年1月28日止三个年度各年的相关合并收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表，以及指数第15项所列的相关附注和附表（统称为“财务报表”）。我们认为，财务报表在所有重大方面公允列报了公司于2024年2月3日和2023年1月28日的财务状况，以及截至2024年2月3日止三个年度各年的经营成果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2009年12月30日财务报告的内部控制。 2024年2月3日，根据 内部控制--综合框架(2013)由Treadway委员会赞助组织委员会发布的报告和我们日期为2024年3月21日的报告对公司财务报告的内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会通报或要求通报的当期财务报表审计所产生的事项，该事项(1)涉及对财务报表至关重要的账目或披露，(2)涉及特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
关键审计事项说明
如综合财务报表附注14所述，截至2024年2月3日，本公司与美国海关和边境保护局（“CBP”）就本公司从中国进口的某些产品的额外关税涉及监管事宜，CBP认为该等产品须缴纳某些反倾销及/或反补贴税。以及金融机构（被告）向公司（原告）收取的支付卡交换费的法律事宜。本公司于管理层厘定可能已产生亏损且亏损金额可合理估计时，记录法律诉讼及监管事宜之责任。本公司亦披露可能于合理可能产生重大亏损之时间。在评估发生的可能性及是否可合理估计特定法律程序的损失估计时，管理层会就与每项程序有关的事宜作出判断，例如是否会有足够参与和解程序，或是否能预测可能提出的申索数目。同样，本公司将记录可能导致收益时，它是原告，当收益实现或可实现时。 审计管理层对或有事项的会计处理和披露是复杂和高度判断的，因为它涉及我们对管理层在评估或有损失的发生概率、确定是否可以估计或有事项金额以及评估或有收益是否已经实现或可变现时作出的重大判断进行评估。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与管理层判断有关的审核程序包括（其中包括）以下各项：
•我们对管理层对意外事件的识别、监测和评估取得了理解、评估了设计并测试了控制措施的运作效果。
•我们阅读了外部法律顾问提供给公司的文件，阅读了我们直接从内部和外部法律顾问那里收到的信件，并根据与内部和外部法律顾问的讨论评估了当前的或有事件状态。
•我们查阅了董事会和董事会委员会的会议记录，以寻找任何相互矛盾的证据，这些证据可能表明或有事项的会计和披露可能不合适。
•我们询问了管理层，包括公司的内部法律顾问，关于这些意外情况的状况以及是否进行了任何和解讨论。
•我们对管理层的假设和计算进行了评估，其中包括将这些假设与基本的法律文件和年内支付的款项进行比较。我们还评估了相关披露的充分性。
•我们测试了截至年底可实现的或有收益的金额，包括考虑到年底后发生的事件的任何相反证据。
•在我所拥有或有会计经验的专业人士的协助下，我们评估了公司用来记录截至年底可变现的或有收益的判断和会计指导的合理性。
/s/ 德勤律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2024年3月21日
我们自1996年以来一直担任该公司的审计师。
学院体育和户外运动公司。
合并资产负债表
(美元金额以千为单位，每股数据除外) | | | | | | | | | | | |
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| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 347,920 | | | $ | 337,145 | |
应收账款--减去坏账准备#美元2,217及$2,004，分别 | 19,371 | | | 16,503 | |
| 商品库存，净额 | 1,194,159 | | | 1,283,517 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 83,450 | | | 47,747 | |
| 持有待售资产 | — | | | 1,763 | |
| 流动资产总额 | 1,644,900 | | | 1,686,675 | |
| | | |
| 财产和设备，净额 | 445,209 | | | 351,424 | |
| 使用权资产 | 1,111,237 | | | 1,100,085 | |
| 商品名 | 578,236 | | | 577,716 | |
| 商誉 | 861,920 | | | 861,920 | |
| 其他非流动资产 | 35,211 | | | 17,619 | |
| 总资产 | $ | 4,676,713 | | | $ | 4,595,439 | |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 541,077 | | | $ | 686,472 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 217,932 | | | 240,169 | |
| 流动租赁负债 | 117,849 | | | 109,075 | |
| 长期债务当期到期日 | 3,000 | | | 3,000 | |
| 流动负债总额 | 879,858 | | | 1,038,716 | |
| | | |
| 长期债务，净额 | 484,551 | | | 584,456 | |
| 长期租赁负债 | 1,091,294 | | | 1,072,192 | |
| 递延税项负债净额 | 254,796 | | | 259,043 | |
| 其他长期负债 | 11,564 | | | 12,726 | |
| 总负债 | 2,722,063 | | | 2,967,133 | |
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| 承付款和或有事项(附注14) | | | |
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| 股东权益： | | | |
优先股，$0.01面值，授权50,000,000股份； 无已发行和未偿还 | — | | | — | |
普通股，$0.01面值，授权300,000,000股份；74,349,927和76,711,720分别于2024年2月3日和2023年1月28日发行和未发行， | 743 | | | 767 | |
| 额外实收资本 | 242,098 | | | 216,209 | |
| 留存收益 | 1,711,809 | | | 1,411,330 | |
| 股东权益 | 1,954,650 | | | 1,628,306 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 4,676,713 | | | $ | 4,595,439 | |
请参阅合并财务报表附注
学院体育和户外运动公司。
合并损益表
(金额以千为单位，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 净销售额 | $ | 6,159,291 | | | $ | 6,395,073 | | | $ | 6,773,128 | |
| 销货成本 | 4,049,080 | | | 4,182,571 | | | 4,422,033 | |
| 毛利率 | 2,110,211 | | | 2,212,502 | | | 2,351,095 | |
| | | | | |
| 销售、一般和行政费用 | 1,432,356 | | | 1,365,953 | | | 1,443,148 | |
| 营业收入 | 677,855 | | | 846,549 | | | 907,947 | |
| | | | | |
| 利息支出，净额 | 46,051 | | | 46,441 | | | 48,989 | |
| 提前偿还债务的损失 | 1,525 | | | 1,963 | | | 2,239 | |
| 其他(收入)，净额 | (32,877) | | | (20,175) | | | (2,821) | |
| 所得税前收入 | 663,156 | | | 818,320 | | | 859,540 | |
| | | | | |
| 所得税费用 | 143,966 | | | 190,319 | | | 188,159 | |
| 净收入 | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | |
| 基本型 | $ | 6.89 | | | $ | 7.70 | | | $ | 7.38 | |
| 稀释 | $ | 6.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 7.12 | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | |
| 基本型 | 75,389 | | | 81,590 | | | 90,956 | |
| 稀释 | 77,469 | | | 83,895 | | | 94,284 | |
请参阅合并财务报表附注
学院体育和户外运动公司。
综合全面收益表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 综合收入： | | | | | |
| 净收入 | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| 已确认利率掉期利息支出 | — | | | — | | | 2,344 | |
| 税收优惠 | — | | | — | | | 980 | |
| 综合收益总额 | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 674,705 | |
请参阅合并财务报表附注
学院体育和户外运动公司。
合并股东权益报表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 | | 金额 |
| 截至2021年1月30日的余额 | 91,114 | | | $ | 911 | | | $ | 127,228 | | | $ | 987,168 | | | $ | (3,324) | | | $ | 1,111,983 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 671,381 | | | — | | | 671,381 | |
| 股权补偿 | — | | | — | | | 39,264 | | | — | | | — | | | 39,264 | |
| 用于退休的普通股回购 | (10,567) | | | (106) | | | (20,814) | | | (390,489) | | | — | | | (411,409) | |
| 已归属的受限制股票单位的结算 | 923 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | |
| 以股份为基础的奖励 | — | | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | 114 | | | 1 | | | 3,776 | | | — | | | — | | | 3,777 | |
| 股票期权行权 | 5,495 | | | 55 | | | 48,532 | | | — | | | — | | | 48,587 | |
已确认的利率掉期利息支出(扣除税收优惠#美元980) | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,324 | | | 3,324 | |
| 截至2022年1月29日的余额 | 87,079 | | | $ | 870 | | | $ | 198,016 | | | $ | 1,268,060 | | | $ | — | | | $ | 1,466,946 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 628,001 | | | — | | | 628,001 | |
| 股权补偿 | — | | | — | | | 21,175 | | | — | | | — | | | 21,175 | |
| 用于退休的普通股回购 | (11,904) | | | (119) | | | (29,258) | | | (460,098) | | | — | | | (489,475) | |
| 已归属的受限制股票单位的结算 | 100 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | 168 | | | 2 | | | 5,041 | | | — | | | — | | | 5,043 | |
| 股票期权行权 | 1,269 | | | 13 | | | 21,236 | | | — | | | — | | | 21,249 | |
宣布的现金股息，$0.075每股 | — | | | — | | | — | | | (24,633) | | | — | | | (24,633) | |
| 截至2023年1月28日的余额 | 76,712 | | | $ | 767 | | | $ | 216,209 | | | $ | 1,411,330 | | | $ | — | | | $ | 1,628,306 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 519,190 | | | — | | | 519,190 | |
| 股权补偿 | — | | | — | | | 24,377 | | | — | | | — | | | 24,377 | |
| 用于退休的普通股回购 | (3,652) | | | (36) | | | (12,625) | | | (191,493) | | | — | | | (204,154) | |
| 既有限制性股票单位的结算，扣除被扣留的股份 | 227 | | | 2 | | | (5,538) | | | — | | | — | | | (5,536) | |
| 员工购股计划下普通股的发行 | 124 | | | 1 | | | 5,483 | | | — | | | — | | | 5,484 | |
| 股票期权行使，扣除扣留股份后的净额 | 939 | | | 9 | | | 14,192 | | | — | | | — | | | 14,201 | |
宣布的现金股息，$0.09每股 | — | | | — | | | — | | | (27,218) | | | — | | | (27,218) | |
| 截至2024年2月3日的余额 | 74,350 | | | $ | 743 | | | $ | 242,098 | | | $ | 1,711,809 | | | $ | — | | | $ | 1,954,650 | |
请参阅合并财务报表附注
学院体育和户外运动公司。
合并现金流量表
(金额以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 110,936 | | | 106,762 | | | 105,274 | |
| 非现金租赁费用 | | 16,723 | | | (16) | | | (5,528) | |
| 股权补偿 | | 24,377 | | | 21,175 | | | 39,264 | |
| 递延贷款、终止利率互换等费用摊销 | | 2,739 | | | 3,054 | | | 5,524 | |
| 递延所得税 | | (4,247) | | | 41,831 | | | 79,490 | |
| 提前偿还债务的非现金损失 | | 1,525 | | | 1,963 | | | 2,239 | |
| 处置财产和设备的收益 | | (388) | | | — | | | — | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收账款净额 | | (2,868) | | | 3,215 | | | (2,412) | |
| 商品库存，净额 | | 89,358 | | | (111,709) | | | (181,774) | |
| 预付费用和其他流动资产 | | (50,225) | | | (11,287) | | | (8,147) | |
| 其他非流动资产 | | (18,761) | | | (14,088) | | | 2,759 | |
| 应付帐款 | | (142,346) | | | (55,400) | | | (50,627) | |
| 应计费用和其他流动负债 | | (26,712) | | | (58,395) | | | 31,935 | |
| 应付所得税 | | 17,640 | | | (3,407) | | | (14,129) | |
| 其他长期负债 | | (1,162) | | | 306 | | | (1,984) | |
| 经营活动提供的净现金 | | 535,779 | | | 552,005 | | | 673,265 | |
| | | | | | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | | |
| 资本支出 | | (207,770) | | | (108,304) | | | (75,802) | |
| 购买无形资产 | | (520) | | | (502) | | | (215) | |
| 出售财产和设备所得收益 | | 2,151 | | | — | | | — | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (206,139) | | | (108,806) | | | (76,017) | |
| | | | | | |
| 融资活动的现金流： | | | | | | |
| 偿还定期贷款 | | (103,000) | | | (103,000) | | | (102,250) | |
| 发债费用 | | — | | | — | | | (927) | |
| 基于股份的奖励支付 | | — | | | — | | | (11,214) | |
| 行使股票期权所得收益 | | 16,636 | | | 21,249 | | | 48,587 | |
| 根据员工购股计划发行普通股所得款项 | | 5,484 | | | 5,043 | | | 3,777 | |
| 与股权奖励的股份净额结算有关的已支付税款 | | (7,971) | | | (1,236) | | | (15,418) | |
| 用于退休的普通股回购 | | (202,796) | | | (489,475) | | | (411,409) | |
| 已支付的股息 | | (27,218) | | | (24,633) | | | — | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (318,865) | | | (592,052) | | | (488,854) | |
| | | | | | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | 10,775 | | | (148,853) | | | 108,394 | |
| 期初现金及现金等价物 | | 337,145 | | | 485,998 | | | 377,604 | |
| 期末现金及现金等价物 | | $ | 347,920 | | | $ | 337,145 | | | $ | 485,998 | |
| | | | | | |
| 现金流量信息的补充披露： | | | | | | |
| 支付利息的现金 | | $ | 45,446 | | | $ | 43,250 | | | $ | 44,710 | |
| 缴纳所得税的现金 | | $ | 132,126 | | | $ | 168,180 | | | $ | 125,040 | |
| | | | | | |
| 非现金投资和融资活动： | | | | | | |
| 非现金资本支出 | | $ | 6,687 | | | $ | 4,046 | | | $ | 2,951 | |
请参阅合并财务报表附注
学院体育和户外运动公司。
合并财务报表附注
1.运营的性质
“公司”(The Company)
财务报表中所有提到的"我们"，"我们"，"我们的"或"公司"指的是学院体育和户外，公司，特拉华州公司（"ASO，Inc.”）及我们业务的现时母公司控股公司及其合并附属公司。 我们主要通过母公司控股公司的间接子公司Academy，Ltd.进行业务，一家德克萨斯州的有限合伙企业，经营"学院体育+户外"，或学院，有限公司。公司的所有销售和业务运营发生在学院，有限公司，而Academy，Ltd.也是本公司长期债务的借款人和/或发行人以及设施的承租人。 2011年8月3日，投资基金和Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.（统称“KKR”）附属的其他实体拥有的投资实体收购了本公司的多数股权。 本公司于二零二零年十月六日完成首次公开发售（“首次公开发售”），而于二零二一年九月二次发售（定义见下文）完成后，KKR不再持有本公司的所有权权益。
就净销售额而言，本公司是美国领先的全系列体育用品及户外娱乐用品零售商。 截至2024年2月3日，我们运营 282“Academy Sports + Outdoors”零售地点， 18州和三位于德克萨斯州凯蒂、乔治亚州特威格斯县和田纳西州库克维尔的分销中心。我们的配送中心接收、储存和运送商品给我们的商店和客户。 我们还通过我们的 academy.com网站。
财政年度
该公司的财政年度代表了每年最接近1月31日的周六结束的52或53周。 本文所指的2023年涉及截至2024年2月3日的53周财政年度，而本文所指的2022年和2021年分别涉及截至2023年1月28日和2022年1月29日的52周财政年度。
二零二一年五月二次发售及股份购回
2021年5月5日，ASO，Inc.由ASO，Inc.订立包销协议（“二零二一年五月包销协议”），全明星有限责任公司，全明星联合投资封锁有限公司，KKR 2006 Allstar Blocker L.P.，MSI 2011 LLC及MG Family Limited Partnership（统称为“二零二一年五月出售股东”），以及Credit Suisse Securities（USA）LLC及J.P. Morgan Securities LLC（作为其中所列数家承销商（“二零二一年五月承销商”）的代表），有关包销发售 14,000,000普通股价格为$30.96根据本公司于2021年5月3日提交的表格S—1（档案编号333—255720）的登记声明， 二零二一年五月出售股东授予二零二一年五月承销商购买权， 30自二零二一年五月包销协议日期起计的日， 2,100,000普通股的股份。 于二零二一年五月六日，二零二一年五月包销商悉数行使其购股权以购买额外股份。 2021年5月的二次发售亦包括本公司购回及同时退出 3,229,974股票流出市场14,000,000股票价格为$30.96于2021年5月授出的相同价格，与购回时的现行市价折让（见附注2“股份购回”）。 二零二一年五月二次发售已于二零二一年五月十日完成。 本公司 不收取二零二一年五月二次发售所得款项。
二零二一年五月的二次发售减少了KKR于本公司的拥有权权益，导致根据二零一一年单位奖励计划授出的奖励发生归属事件（“二零二一年归属事件”），据此，先前已达到其表现目标的未归属时间奖励及以表现为基准的奖励已归属，而先前未达到其表现目标的未归属以表现为基准的奖励则被没收。因此，我们产生了大约$24.9 与股权补偿有关的非现金支出，约为美元15.4 100万美元的现金支出与股权补偿税有关。 此外，大约$8.2 于二零二一年第二季度，以股份为基础的薪酬分派的以股份为基础的奖励付款（见附注9）加快。
二零二一年九月二次发售及股份购回
于二零二一年九月十四日，ASO，Inc.由ASO，Inc.订立包销协议（“二零二一年九月包销协议”），Allstar LLC、Allstar Co—Invest Blocker L.P.及KKR 2006 Allstar Blocker L.P.（统称为「二零二一年九月卖出股东」）及Credit Suisse Securities（USA）LLC（作为其中所列数家承销商（「二零二一年九月承销商」）的代表），内容涉及下列人士的承销发售（「二零二一年九月二次发售」）： 18,645,602普通股股份约为美元43.52根据本公司于2021年9月13日提交的表格S—1（文件编号：333—259477）的登记声明。二零二一年九月的二次发售亦包括本公司购回及同时赎回 4,500,000股票流出市场18,645,602普通股股份约为美元43.52），授予2021年9月包销商的相同价格，该价格低于回购时的现行市价（见附注2“股份回购”）。 二零二一年九月二次发售已于二零二一年九月十七日完成。本公司 不收取二零二一年九月二次发售所得款项。
2.重要会计政策摘要
列报依据和合并原则
该等综合财务报表包括ASO，Inc.的账目。及其子公司，新学院控股有限责任公司（"NAHC"），学院管理公司，有限责任公司，联合投资者有限责任公司，学院，有限责任公司，公司的运营公司和Academy International Limited。 NAHC，Academy Managing Co.，LLC和Associated Investors，LLC是中间控股公司。 所有公司间结余及交易已于综合账目中对销。 ASO Co—Invest Blocker Sub，L.P.及ASO Blocker Sub，L.P.已于二零二一年一月三十一日解散。
在编制财务报表时使用估计数
根据美利坚合众国公认会计原则（“公认会计原则”）编制财务报表要求我们的管理层作出估计和假设，这些估计和假设影响截至财务报表日期的资产和负债报告金额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的收入和支出报告金额。 我们的管理层根据过往经验及其认为在有关情况下合理的其他假设作出估计。 实际结果可能与该等估计有重大差异。我们对财务报表有重大影响的最重大估计及假设涉及管理层作出的困难、主观或复杂的判断，包括商品存货的估值，以及履约商誉、无形及长期资产减值分析。
重新分类
于附注3呈列的商品部门销售表中，若干产品及类别于二零二三年分别重新分类至不同类别及部门，以更好地配合我们目前的销售策略及业务观点。 因此，我们已重新分类二零二二年及二零二一年各部门之间的销售，以作比较。 此重新分类仅以分部呈列，并不影响先前披露的整体净销售结余。
现金和现金等价物
我们认为信用卡及借记卡交易（通常于三个营业日内结算）、银行活期存款及所有其他原到期日为自购买日期起计三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。
金融工具
金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款、某些应计负债和债务。由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债的账面价值接近其公允价值。从历史上看，我们还进行了衍生利率互换，以降低我们的收益和现金流受到债务利率变化影响的风险。债务的公允价值受利率市场条件波动的影响(见附注6)。我们做到了不截至2024年2月3日或2023年1月28日有任何未偿还的衍生金融工具。
应收帐款
应收账款主要包括供应商应付的供应商津贴和其他应收账款。我们根据历史经验和特定的鉴定基础为可疑账户提供备抵。
风险集中
使我们面临潜在信用风险的金融工具包括现金和现金等价物。我们已经制定了指导方针，通过向高信用质量的金融机构进行投资来限制我们在现金和现金等价物上的信用风险敞口。在这些金融机构的存款可能超过所提供的保险金额；然而，这些存款通常是可以按需赎回的。我们认为，与这些金融工具相关的金融风险微乎其微。
我们购买的商品库存大约有1,400卖家。在2023年、2022年和2021年的每一年，从我们最大的供应商那里购买的产品约占11占我们总库存购买量的百分比。在上述任何一年中，没有其他供应商超过我们购买量的10%。我们通常不会做出长期的库存采购承诺，截至2024年2月3日或2023年1月28日，我们也没有任何此类承诺。
我们很大一部分库存采购是在美国以外的地方生产的，主要是在亚洲。虽然我们不依赖于美国以外的任何一家制造商，但我们可能会受到政治、健康(包括流行病)、安全、安保、经济、关税、气候、战争或其他影响美国以外第三方制造商业务或运营的干扰的不利影响。
该公司在美国南部的地理集中度使我们面临某些地区性风险，例如地区经济状况，包括房地产市场的低迷、失业增加和汽油价格。其他地区性风险包括立法、政治、文化观点、恶劣天气条件或人为灾难(如石油泄漏关闭了大片狩猎或捕鱼区域)、火灾、热浪、冰冻、飓风、龙卷风、大风暴和洪水以及该公司运营所在州特有的其他自然灾害。
商品库存，净额
商品库存按加权平均成本和可变现净值中的较低者列报。商品库存包括商品的直接成本以及与采购、仓储和分销有关的资本化成本，并反映在扣除收缩、供应商津贴和其他估值准备金后的净额。我们按地点记录了实物库存之间的估计缩水的库存储备。我们通常每年至少对每家门店进行一次全面的实物盘点，在此之后，我们会根据历史结果更新每家门店的应计损失率。对于基于合同规定的供应商津贴，我们制定由协议确定的应计比率，通常与采购量挂钩。收到的其他非合同供应商津贴在收到时适用。我们定期审查库存，并在必要时记录估值调整，如账面价值超过可变现净值的库存，或移动缓慢或陈旧的库存。在2023年之前，我们以加权平均成本法或后进先出法中的较低者对商品库存进行估值(见下文会计原则变更讨论)。后进先出盘存法的应用没有导致任何后进先出费用或信用影响2022年或2021年的销售成本。
会计原则的变化
自2023年1月29日起，本公司将存货的会计处理方法由“后入先出”（“LIFO”）法变更为加权平均成本法。 本公司认为，这种存货方法的变化是可取的，因为我们认为它提高了与行业同行的可比性，是一个更准确的代表商品库存，净额和销售成本。 由于本公司商品采购的历史价格通缩，本公司在综合财务报表中列示的所有期间的LIFO商品库存价值均超过其库存成本。在考虑成本或市场法两者中的较低者时，按后先出法估值的商品存货（包括必要的估值调整）采用加权平均存货法与该等存货的成本相若。 因此，追溯呈列变动对过往期间并无影响。
下表显示犹如贵公司仍采用先进先出法（金额以千计）对我们综合财务报表的备考影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年2月3日 |
| 合并资产负债表 | | 如报道所述 | | 更改的效果 | | 形式LIFO |
| 商品库存，净额 | | $ | 1,194,159 | | | $ | (2,615) | | | $ | 1,191,544 | |
| 流动资产总额 | | 1,644,900 | | | (2,615) | | | 1,642,285 | |
| 总资产 | | 4,676,713 | | | (2,615) | | | 4,674,098 | |
| | | | | | |
| 应计费用和其他流动负债 | | 217,932 | | | (27,219) | | | 190,713 | |
| 流动负债总额 | | 879,858 | | | (27,219) | | | 852,639 | |
| | | | | | |
| 递延税项负债，净额 | | 254,796 | | | 26,609 | | | 281,405 | |
| 总负债 | | 2,722,063 | | | (610) | | | 2,721,453 | |
| | | | | | |
| 留存收益 | | 1,711,809 | | | (2,005) | | | 1,709,804 | |
| 股东权益 | | 1,954,650 | | | (2,005) | | | 1,952,645 | |
| 总负债和股东权益 | | 4,676,713 | | | (2,615) | | | 4,674,098 | |
| | | | | | |
| | 截止日期2024年2月3日 |
| | 如报道所述 | | 更改的效果 | | 形式LIFO |
| 综合损益表： | | | | | | |
| 销货成本 | | $ | 4,049,080 | | | $ | 2,615 | | | $ | 4,051,695 | |
| 毛利率 | | 2,110,211 | | | (2,615) | | | 2,107,596 | |
| 营业收入 | | 677,855 | | | (2,615) | | | 675,240 | |
| 所得税前收入 | | 663,156 | | | (2,615) | | | 660,541 | |
| 所得税费用 | | 143,966 | | | (610) | | | 143,356 | |
| 净收入 | | 519,190 | | | (2,005) | | | 517,185 | |
| | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 6.89 | | | $ | (0.03) | | | $ | 6.86 | |
| 稀释 | | $ | 6.70 | | | $ | (0.03) | | | $ | 6.67 | |
| | | | | | |
| 合并现金流量表： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 519,190 | | | $ | (2,005) | | | $ | 517,185 | |
| 递延所得税 | | (4,247) | | | 26,609 | | | 22,362 | |
| 后进先出收费 | | — | | | 2,615 | | | 2,615 | |
| 应付所得税 | | 17,640 | | | (27,219) | | | (9,579) | |
| 经营活动提供的净现金 | | 535,779 | | | — | | | 535,779 | |
供应商财务计划
2022年9月，FASB发布ASU 2022—04：负债—供应商融资计划披露供应商融资计划义务。 本声明要求供应商融资计划中的买方披露有关该计划的充分信息，以使财务报表的使用者了解该计划的性质、期间的活动、不同时期的变化以及潜在的规模。 本公司已于2023年1月29日采纳新指引。
我们先前已与第三方金融机构订立供应链融资安排，据此，若干供应商有能力在我们原供应商条款规定的到期日前结清尚未偿还的付款责任。 随后，我们与金融机构在 45天，这近似于我们最初的供应商条款。 本公司对供应商的自愿参与并无经济利益，并无根据该等安排提供任何担保或质押资产，且我们对供应商的权利及义务（包括应付款项）不受影响。 下表显示了我们与这些安排相关的负债，其列示于 应付帐款合并资产负债表内的相关活动（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 年初未偿还 | | $ | 8,953 | | | $ | 4,430 | |
| 他补充说， | | 44,673 | | | 50,791 | |
| 已支付的发票 | | (46,452) | | | (46,268) | |
| 年底未偿还 | | $ | 7,174 | | | $ | 8,953 | |
财产和设备
物业及设备按成本减累计折旧及摊销入账。 成本包括用作兴建店铺及其他在建中重大资本项目的借贷资本化利息。 折旧及摊销乃按资产之可使用年期（一般按资产类别厘定）以直线法计算：
| | | | | | | | |
租赁权改进 | | 资产使用年限或租赁期的较短者 |
软件和计算机设备 | | 2–5年份 |
其他设备 | | 5–10年份 |
家具和固定装置 | | 7–10年份 |
| 建筑物 | | 40年份 |
当资产报废或出售时，成本及累计折旧将从我们的账目中剔除，而产生的收益或亏损则反映在综合收益表中。 维修及保养费用于发生时计入费用，而大幅延长资产使用寿命或增强功能的重大改善则资本化及摊销。
资本化的计算机软件成本
我们将开发或获取计算机软件供内部使用所产生的若干成本资本化。 已资本化的电脑软件成本计入综合资产负债表内的物业及设备，并于投入使用时按软件的估计可使用年期以直线法摊销。 资本化金额为美元33.3百万，$33.3百万美元和美元36.72023年、2022年和2021年分别为100万。
基于云的信息系统的实施成本在其他非流动资产中资本化。基于云的软件实施成本摊销于销售、一般及行政开支中确认，并于合约期或预期利益中较长者摊销。资本化金额为美元23.51000万，$12.31000万美元和300万美元3.7 2023年、2022年和2021年分别为100万美元。
资本化利息
我们将主要与新店建设、店铺翻新、配送中心和IT项目相关的利息资本化，2.1百万，$0.6百万美元和美元0.42023年、2022年和2021年分别为百万美元。综合收益表之利息开支净额乃扣除资本化利息后呈列。
长期资产减值准备
当事件及情况显示资产账面值可能无法收回时，我们会检讨长期资产（包括店铺资产）的账面值，以寻找减值迹象。 长期资产之可收回性乃按资产账面值与预期使用资产产生之估计未贴现未来现金流量（一般根据过往业绩预测）进行比较而计量。 倘该等资产被视为减值，则确认减值亏损为资产账面值超出其估计公平值之金额，其使用贴现预期未来现金流量计算。 根据我们的评估， 不是2023年、2022年及2021年并无记录长期资产减值。
商誉
商誉指所收购业务之购买价超出于业务合并中所收购资产及所承担负债所分配金额之差额。 商誉每年进行减值测试，或倘有事件或情况显示商誉账面值可能无法收回，则会更频密地进行减值测试。 我们在报告单位层面（即经营分部层面）测试商誉。 我们经营 一经营分部， 一报告单位。
年度商誉减值测试规定可选择首先进行定性评估，以评估是否存在导致厘定报告单位公平值较有可能低于其账面值的事件及情况。 倘达致有关结论，吾等将须对商誉进行量化减值评估。 然而，倘定性评估导致厘定报告单位之公平值较有可能高于其账面值，则毋须作出进一步评估。 于二零二三年、二零二二年及二零二一年，我们进行了定性评估，并确定无需进行定量评估。
我们就厘定报告单位公平值所作的定量评估包括使用估计贴现现金流量模型（收入法）及市值法。 此评估的结果为报告单位的估计公平值，并与其账面值进行比较，以厘定是否需要作出减值支出。 收入法使用我们预计长期未来公司收入的贴现现金流量分析，而市值法则基于一组可比较上市公司的盈利倍数。
不是于二零二三年、二零二二年或二零二一年存在商誉减值。
无形资产
无形资产主要包括商品名“Academy Sports + Outdoors”（“商品名”）。 该商号预期将无限期产生现金流量，因此，该商号作为无限期资产入账，毋须摊销。
商号每年或于有事件或情况显示商号之账面值可能无法收回时进行减值测试。 年度商号减值测试规定可选择首先进行定性评估，以评估是否存在导致厘定无形资产公平值较有可能低于其账面值的事件及情况。 倘达致有关结论，吾等将须就该商品名称进行量化减值评估。然而，倘定性评估导致厘定无形资产之公平值较有可能高于其账面值，则毋须作进一步评估。 于二零二三年、二零二二年及二零二一年，我们进行了定性评估，并确定无需进行定量评估。
减值按商品名称账面值超出其公允价值的差额计算。 商号之公平值乃采用宽免特许权使用费法厘定，乃收入法之变动。 这一方法假定，第三方愿意支付特许权使用费，以利用这类资产的相关利益，而不是所有权。 一旦厘定可支持的特许权使用费率，该比率将应用于无形资产的预计剩余年期内的预计长期销售，以估计特许权使用费节省。 此方法取决于多项因素，包括长期销售预测、专利权使用费率、贴现率及其他变数。
不是二零二三年、二零二二年或二零二一年存在无形资产减值。
递延贷款成本
发行债务所产生之成本乃递延并于综合资产负债表入账。 与发行定期贷款及优先票据有关的该等成本计入长期债务（扣除当前到期日），并于相关债务协议条款内采用实际利率法摊销为利息开支的一部分。 与发行循环信贷融资有关的成本计入综合资产负债表的其他非流动资产，并按相关债务协议的条款以直线法摊销为利息开支的一部分。
衍生工具
我们面临利率风险，主要与定期贷款（见附注4）的利率变动有关，并过往使用利率掉期协议（我们已指定为“现金流量”对冲）对冲，以对冲与利率可能不利变动有关的市场风险。 我们在对冲开始时及持续评估用作对冲工具的衍生工具是否高度有效地抵销被对冲项目的公平值或现金流量的变动。 倘厘定衍生工具作为对冲并非高度有效或不再高度有效，则吾等按预期终止对冲会计处理。
衍生金融工具于综合资产负债表按公允价值确认（见附注5）。 指定为现金流量对冲的衍生工具的公平值变动计入累计其他全面收益（“AOCI”）（扣除税项影响），其后当对冲交易影响盈利时重新分类至盈利。2021年1月19日，我们达成协议， 三其余未到期的利率掉期计划于二零二一年不同日期到期，4.1 万 截至2024年2月3日， 不有任何未偿还的衍生金融工具。
自我保险
我们为工人补偿、一般责任和员工健康福利保留免赔额或自保保留额。 此外，我们使用独立精算师的服务，以协助确定与工人补偿、一般责任和员工健康福利相关的损失。 与这些损失有关的负债是精算得出和估计的，部分是通过考虑历史索赔经验、行业因素、严重程度因素、索赔发展以及其他精算假设。 倘实际趋势（包括索偿的严重程度或频率、医疗成本通胀或保费波动）与我们的估计不同，则可能对我们的经营业绩造成重大不利影响。 法律申索、申索发展、趋势及诠释的变动、通货膨胀率的变动、理赔性质及方法的变动、适用法律变动导致的福利水平变动、保险公司无力偿债及贴现率变动，均可能对我们的最终预期亏损造成不利影响。 吾等相信精算估值可提供最终预期亏损的最佳估计，吾等已就上述保险相关负债记录精算厘定的最终亏损现值。
租契
我们根据会计准则法典（“会计准则法典”）第842号对租赁进行会计处理，该准则要求承租人在资产负债表中确认经营租赁产生的资产和负债，并披露租赁安排的关键资料。
我们几乎所有的店铺地点、所有的公司办公设施、仓库和配送中心都是租赁的。 我们可能会从业主处获得部分或全部建筑项目成本的补偿，其结构可能是租户改善津贴或建筑津贴。 就店铺租赁交易向业主收取的租户改善拨备现金为资产负债表上使用权资产的减少，并按相应租赁的剩余年期按比例摊销。 建筑津贴所收到的现金是对代表业主建造房舍所产生的某些开支的偿还，而业主拥有这些资产。
我们将楼宇租赁的每项租赁及非租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账，从而允许与该等租赁相关的公共区域维修等若干成本计入租金开支。 我们将合约期为12个月或以下的租赁排除在ASC 842会计处理中，这导致在租赁期内以直线方式确认成本，且并无相关资产负债表租赁负债或使用权资产。
净销售额
我们根据隐含合约销售商品，交易价格为上市销售价格减任何折扣或优惠券。 我们的典型优惠券提供折扣，这是适用于立即购买时. 然而，在某些情况下，我们可能会发行包含重大未来权利的优惠券或类似奖励。 在这种情况下，一部分收入被递延，随后在赚取时确认。
商品销售收入于本公司履行对客户的履约义务时确认，即本公司将商品控制权转让给客户时确认（扣除销售税）。 店铺商品销售于销售点确认。 就电子商务销售而言，重大判断应用于厘定控制权转移的时间，我们相信发生在以下情况时， 客户收据及相应的网上商品销售在商品交付给客户时确认。 本公司并无提供重大信贷金额。 退货拨备是我们就预期商品退货作出的拨备，乃透过于相关销售记录期间按毛额基准减少销售额及销售货品成本作出拨备。 退货拨备及相关负债分别计入综合资产负债表的商品存货及应计开支及其他负债。 存货回报乃根据过往经验估计。
销货成本
销售货品成本包括货品的直接成本及与采购、仓储及分销有关的成本。 这些费用主要包括薪金和福利、占用费和运费。
运费和搬运费
向客户收取的运费及处理成本包括在销售净额内。 我们与向客户运送产品有关的运输及处理成本计入销售成本。
供应商津贴
供应商津贴包括批量购买回扣、促销和广告津贴、合作广告基金和对新店开业的支持。 该等备抵一般按每个财政年度厘定，而大部分备抵乃按数量合约条款厘定。 与采购商品存货有关的拨备于相关商品售出时入账为销售成本减少。 合作广告及推广计划之拨备及其他开支乃于产生相关开支时计入销售、一般及行政开支，作为相关成本之减少。 任何超出实际产生成本的拨备，计入销售、一般及行政开支，或无须证明履约情况，均列作销售成本减少。 就批量采购回扣而言，我们根据最新的预计采购量记录所赚取的供应商津贴估计数。
销售、一般和行政费用
销售、一般及行政开支包括店铺及企业行政薪金及薪金福利、店铺及企业总部占用成本、折旧、广告、信用卡处理、资讯科技、开业前成本及其他店铺及行政开支。
广告费
广告费用在发生时计入费用。广告费用，扣除特定供应商津贴后，153.7百万，$144.5百万美元和美元151.22023年、2022年和2021年分别为100万。
开业前费用
于销售额产生或开始营运前开设新店及分销中心有关之非资本开支（主要包括入住成本、市场推广、工资及招聘成本）于产生时支销。下表概述我们于呈列期间的开业前开支活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 新开的门店数量 | 14 | | | 9 | | | — | |
| 开业前费用(百万美元) | $ | 8.3 | | | $ | 5.5 | | | $ | 0.2 | |
股权补偿
我们根据ASC 718对股权薪酬进行会计处理，该条款要求根据授予日的估计公允价值计量和确认发放给员工的所有股权奖励的薪酬支出。期权权益奖励的公允价值是在授予之日使用期权定价模型估计的，而受限单位公允价值是基于授予之日的估计单位价格。对于仅具有服务归属要求的奖励，奖励的公允价值被确认为必要服务期内的费用，而对于具有绩效归属要求的奖励，最终预期达到业绩目标的奖励的公允价值被确认为服务期间的费用。我们会在罚没发生时予以确认。
股份回购
2021年9月2日，公司董事会批准了一项股份回购计划(“2021年股份回购计划”)，根据该计划，公司可以购买最多$500年内，其流通股三年制截至2024年9月2日的期间。2022年6月2日，董事会批准了一项新的股份回购计划(“2022年股份回购计划”)，根据该计划，公司可以购买最多$600年内，其流通股三年制截至2025年6月2日的期间。2023年11月29日，董事会批准了一项新的股份回购计划(“2023年股份回购计划”)，根据该计划，公司可以购买最多$600年内，其流通股三年制截至2026年11月29日的期间。《2023年股份回购计划》、《2022年股份回购计划》和《2021年股份回购计划》统称为《股份回购计划》。
根据股份回购计划，回购可以使用多种方法进行，其中可能包括公开市场购买、大宗交易、私下谈判交易、加速股份回购计划和/或非酌情交易计划，所有这些都符合美国证券交易委员会的规则和其他适用的法律要求。任何普通股回购的时间、方式、价格和金额将由本公司酌情决定，并将取决于各种因素，包括法律要求、价格以及经济和市场状况。股份回购计划并不要求本公司购买任何特定数量的普通股，该计划可随时暂停、延长、修改或终止。
下表汇总了我们在所述期间的股票回购：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
回购股份(1) | | 3,651,231 | | | 11,903,636 | | | 10,566,796 | |
支付总额（百万） (2) | | $ | 204.2 | | | $ | 489.5 | | | $ | 411.4 | |
| | | | | | |
| (1)截至2022年1月29日的财政年度的购买，包括在我们的股票回购计划之前进行的购买。 |
(2)包括估计为$的消费税费用1.4在截至2024年2月3日的财年中， |
本公司将回购价格超出所收购股份面值的部分分配给留存收益和额外实收资本。分配给额外实收资本的部分是通过将待注销的股份数量除以已发行股份数量乘以截至报废日期的额外实收资本余额来确定的。截至2024年2月3日，我们不是根据2021年股票回购计划，我们有更长的可用时间，我们有$696.7根据2023年股票回购计划和2022年股票回购计划的合并，可用于股票回购。
所得税
该公司需缴纳美国联邦、州和外国所得税。我们根据资产负债法核算所得税，该方法要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。根据此方法，递延税项资产及负债以预期实现或结算暂时性差额的年度的现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
我们确认递延税项资产的程度是，我们认为这些资产更有可能变现。在作出此决定时，吾等会考虑所有可获得的正面及负面证据，包括近期经营业绩、现有应课税暂时性差异的未来逆转、预测未来应课税收入及税务筹划策略。如果递延税项资产的全部或部分很可能无法变现，则计入估值准备以减少递延税项资产的账面金额。本公司只有在税务机关根据税务状况的技术价值进行审查后，更有可能维持税务状况的情况下，才会确认来自不确定税务状况的税务利益。从该等仓位确认的税务优惠是根据最终维持的可能性超过50%的最大优惠来衡量的。所得税的利息和罚金在所得税费用中确认。
其他收入
在2022年第四季度，公司收到并确认了大约$7.22021年2月，由于一场冬季风暴对德克萨斯州的能源基础设施产生了重大影响，我们德克萨斯州一些门店以及我们的电子商务平台的正常运营暂停了几天，导致业务中断。此外，在2022年第四季度，公司完成了一项出售，其中我们考虑了与多付某些关税有关的法律问题的权利，我们收到并确认了约$3.71000万美元。这两项活动的收益都计入合并损益表中的其他(收入)净额。
在2023年第四季度，本公司与信用卡公司就早在2004年就多收信用卡交换费一事达成了和解。在这项和解中，我们确认了大约#美元的净收益。15.9在其他(收入)中，合并损益表中的净额为2000万美元。
综合收益
全面收入是指该期间的净收入加上合并收益表中没有反映的股东权益(其他全面收入)的某些变化的结果。其他全面收益包括与公司利率掉期历史所有权相关的税后净额调整。
运营细分市场
鉴于我们的商业活动、经济特征、销售的产品、客户基础和采购方式以及我们的商店和我们的academy.com网站上，我们将财务业绩报告为一可报告的部分。该公司几乎所有可识别的资产都位于美国。
近期会计公告
中间价改革
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04：促进参考汇率改革对财务报告的影响。这一声明为当前关于合同修改和对冲会计的指导提供了临时的可选权宜之计和例外情况，以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆放利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。2022年12月，FASB发布了ASU 2022-06，将该指南的有效期延长至2024年12月31日。公司选择利用这些可选的权宜之计来修订我们的ABL贷款和定期贷款，分别于2023年3月30日和2023年8月1日从LIBOR过渡到有担保隔夜融资利率(SOFR)(见附注4)。
改进所得税披露
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09：所得税披露的改进。这一声明旨在提高所得税披露的透明度和决策有用性，并确立新的所得税披露要求，包括要求对申报实体的有效税率进行分类，并根据适用的税收管辖权对已缴纳的所得税进行分类。新的指导方针在2024年12月15日之后的财政年度生效，并应在前瞻性的基础上适用，并可选择追溯适用该标准。该公司目前正在评估采用这一会计准则将对其财务披露产生的影响。
细分市场报告
2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，分部报告(主题280)：对可报告分部披露的改进，旨在加强对可报告分部的披露。根据这一声明，所有公共实体(包括那些只有一个报告分部的公共实体)必须包括与公共实体的可报告分部有关的递增披露，包括定期向首席运营决策者提供并包括在每个报告分部损益衡量中的分类费用信息的披露。新的指导方针适用于2023年12月15日之后的财政年度，以及2024年12月15日之后的财政年度内的过渡期，应追溯采用。该公司目前正在评估采用这一会计准则将对其财务披露产生的影响。
3.净销售额
下表载列销售额概约金额（全部均位于美国）。按所列期间商品部门分列的数额（千人）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
商品分部销售(1) | | | | | | |
| 北京和户外。 | | $ | 1,727,018 | | | $ | 1,819,418 | | | $ | 2,060,046 | |
| * | | 1,452,377 | | | 1,488,187 | | | 1,577,776 | |
| *服装公司 | | 1,710,838 | | | 1,758,993 | | | 1,810,345 | |
| *鞋业 | | 1,235,643 | | | 1,291,227 | | | 1,290,197 | |
*商品销售总额(2) | | 6,125,876 | | | 6,357,825 | | | 6,738,364 | |
其他销售(3) | | 33,415 | | | 37,248 | | | 34,764 | |
| 净销售额 | | $ | 6,159,291 | | | $ | 6,395,073 | | | $ | 6,773,128 | |
(1)2023年，某些产品和类别分别在不同类别和部门之间进行了重新分类，以更好地符合我们当前的销售战略和对业务的看法。因此，为了便于比较，我们对2022年和2021年的部门之间的销售额进行了重新分类。这项重新分类只按分部列报，并不影响先前披露的整体销售净余额(见附注2)。
(2)电子商务销售包括： 10.7%, 10.7%和9.3分别占2023年、2022年和2021年商品销售额的百分比。
(3)其他销售主要包括礼品卡破损收入、信用卡奖金和版税、航运收入、狩猎和捕鱼许可证净收入、销售退货补贴和其他项目。
我们在商店、在线和第三方零售点销售礼品卡。我们销售的礼品卡没有有效期。礼品卡的负债记录在我们综合资产负债表上的应计费用和其他负债中，在销售时确定，收入在礼品卡在商店或我们的网站上兑换时确认。根据历史礼品卡兑换模式，我们相信我们可以合理地估计兑换可能性很小的礼品卡的数量。这些已确认的金额被记录为净销售额，并根据历史赎回趋势按比例确认，这被称为“折旧”。
以下是礼品卡负债的对账（金额以千计）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 礼品卡负债，期初余额 | | $ | 90,650 | | | $ | 86,568 | | | $ | 74,253 | |
| 已发布 | | 134,741 | | | 134,091 | | | 136,553 | |
| 赎回 | | (124,370) | | | (124,463) | | | (119,103) | |
| 确认为损毁收入 | | (6,866) | | | (5,546) | | | (5,135) | |
| 礼品卡负债、期末余额 | | $ | 94,155 | | | $ | 90,650 | | | $ | 86,568 | |
4.长期债务
截至日期，我们的债务包括以下（金额以千计）： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
ABL融资，到期日2025年11月 (1) | | $ | — | | | $ | — | |
| 定期贷款，2027年11月到期 | | 91,750 | | | 194,750 | |
| 附注，2027年11月到期 | | 400,000 | | | 400,000 | |
| 债务总额 | | 491,750 | | | 594,750 | |
| 较少的当前到期日 | | (3,000) | | | (3,000) | |
| 减定期贷款未摊销折扣 | | (501) | | | (1,340) | |
减递延贷款费用 (2) | | (3,698) | | | (5,954) | |
| 长期债务，净额 | | $ | 484,551 | | | $ | 584,456 | |
(1)于2024年3月8日，本公司发布新闻稿，宣布本公司已就首次修订及重列ABL信贷协议订立修订，其中包括将资产基础循环信贷融资的到期日延长至2029年3月8日。 有关修订的进一步披露，请参阅随附财务报表附注17。
(2)递延贷款成本与定期贷款及票据有关。
截至2024年2月3日及2023年1月28日，与ABL融资（定义见下文）相关的递延贷款成本结余约为美元，2.1百万美元和美元3.2于综合资产负债表中计入其他非流动资产。 递延贷款成本摊销总额为美元2.4百万，$2.6百万美元和美元2.72023年、2022年和2021年分别为100万。与增加原始发行折价相关的总费用为$0.3百万，$0.4百万美元和美元0.52023年、2022年和2021年分别为100万。与摊销递延贷款成本和增加原始发行折扣有关的费用计入利息支出，净额计入综合收益表。
本公司于二零二零年十一月六日发行票据(定义见下文)、订立二零二零年定期贷款(定义见下文)及签订二零二零年ABL贷款(“再融资交易”)。本公司利用债券所得款项净额及2020年定期贷款所得款项净额，连同手头现金，悉数偿还当时现有定期贷款项下的未偿还借款，金额为#元。1,431.41000万美元。
2021年5月25日，该公司对其2020年定期贷款进行了再融资，并偿还了约1美元99.02020年定期贷款的1.8亿美元。2022年12月15日和2024年2月1日，公司利用手头现金自愿预付美元100.0定期贷款的未偿还借款分别为1.5亿美元。
定期贷款
我们将2020年定期贷款及其修正案统称为“定期贷款”。
2020年11月6日，作为再融资交易的一部分，Academy，Ltd.七年制 $400.02000万优先担保定期贷款(“2020定期贷款”)，由瑞士信贷股份公司开曼群岛分行(“瑞士信贷”)作为行政代理和抵押品代理，以及其他几个贷款人和当事人。2020年的定期贷款在学院有限公司的S选举中计息，利率为(1)伦敦银行同业拆借利率，下限为0.75%，外加边际5.00%，或（2）基本利率等于（a）联邦基金利率加上 0.50%，(B)瑞士信贷的“最优惠利率”，或(C)一个月期LIBOR加1.00%，外加边际4.00%。关于2020年定期贷款，公司资本化了相关专业费用#美元。5.81000万美元作为递延贷款成本。
2021年5月25日，Academy，Ltd.签署了第二次修订和重列信贷协议第4号修订案（“2021年修订案”），日期为2020年11月6日，Academy，Ltd.之间，作为借款人、Credit Suisse AG，Cayman Islands Branch（作为行政代理人及抵押代理人）、若干贷款人订约方及若干其他订约方（经先前修订，“现有信贷协议”及经二零二一年修订，“经修订信贷协议”）。 根据二零二一年修订本之条款，Academy，Ltd.（i）将现有信贷协议项下伦敦银行同业拆息借贷之适用保证金从 5.00%至3.75%及（ii）动用手头现金偿还99.0 现有信贷协议项下的未偿还借贷，余下未偿还本金余额为美元300.0 根据修订的信贷协议。 就二零二一年修订本中的本金支付而言，本公司确认提前偿还债务的非现金亏损为美元。2.2 于二零二一年，本集团从与二零二零年定期贷款相关的原发行折扣有关的递延贷款成本撇销中扣除2020年定期贷款。
2022年12月15日，本公司动用手头现金自愿预付美元。100.0 在定期贷款项下的未偿还借款。 与此本金支付有关，本公司确认提前偿还债务的非现金损失为美元，2.0 于二零二二年，本集团自撇销与定期贷款相关的原发行折扣有关的递延贷款成本。
于2023年5月17日，Academy，Ltd.签署了一份符合性变更修订案（“2023年修订案”），日期为2020年11月6日，Academy，Ltd.作为借款人、Credit Suisse AG，Cayman Islands Branch，作为行政代理人和抵押代理人以及多个贷款方以及其中所列的多个其他方，其将定期贷款基准利率从LIBOR更新为经调整的定期SOFR（定义见第二次修订和重订信贷协议的一致性变更修订）。我们的定期贷款过渡至经调整定期SOFR已于2023年8月1日生效。根据我们的选择，定期贷款项下的借贷按（1）经调整定期SOFR（下限为 0.75%利率加上利润率 3.75%或（2）基本利率等于（a）联邦基金利率加上 0.50%，（b）行政机构公布的美国“最优惠利率”，或（c）一个月的调整后期限SOFR，下限为 0.75%利率，加上利润， 3.75%.截至2024年2月3日，加权平均利率为 9.19%，按月支付利息。季度本金支付美元750.0 2027年9月30日之前，借款将于2027年11月6日到期。定期贷款之条款及条件亦规定于若干情况下须预付定期贷款之未偿还结余。
2024年2月1日，公司动用手头现金自愿预付美元，100.0 在定期贷款项下的未偿还借款。 与此本金支付有关，本公司确认提前偿还债务的非现金损失为美元，1.5 于二零二三年，本集团自撇销与定期贷款相关的原发行折扣有关的递延贷款成本。
经修订信贷协议载有惯常违约事件，例如未能支付本金或利息、违反陈述及保证、违反正面或负面契诺、交叉拖欠其他重大债务、破产或类似的法律程序、作出若干货币判决、抵押品文件失效及控制权变更。截至2024年2月3日，根据定期贷款的条款和条件，没有预付款到期。
备注
2020年11月6日，作为再融资交易的一部分，Academy，Ltd.发行了$400.01000万美元6.00%2027年11月15日到期的高级担保票据(“票据”)，根据日期为2020年11月6日的契约(“契约”)，担保人为Academy，Ltd.(定义见下文)，受托人和抵押品代理人为北卡罗来纳州的纽约银行梅隆信托公司(“票据抵押品代理人”)。该批债券每半年派息一次，以现金支付，息率为每年五月十五日及十一月十五日6.00每年%，从2021年5月15日开始。有关发行债券，本公司将有关专业费用资本化为$5.21000万美元作为递延贷款成本。
票据由本公司的直接或间接全资附属公司(统称为“担保人”)及学院管理有限公司各自以优先抵押基准作全面及无条件担保，以及学院有限公司S未来全资拥有的受限境内附属公司，惟该等附属公司须为学院有限公司的S优先担保信贷安排或若干资本市场债务提供担保。
在2023年11月15日或之后，Academy，Ltd.可以选择并在一次或多次情况下，按照契约中规定的赎回价格赎回全部或部分债券，另加到(但不包括)适用的赎回日期的应计和未付利息。在2023年11月15日之前的任何时间，学院有限公司可选择并在一次或多次情况下赎回全部或部分债券，赎回价格相当于100将赎回的债券本金的%，另加截至(但不包括)适用的赎回日期的应计及未付利息(如有的话)，另加契约所述的“完整”溢价。此外，在2023年11月15日之前的任何时间，学院有限公司可根据其选择并在一次或多次情况下赎回40债券本金总额的百分比，赎回价格相当于106本金总额的%，金额相等于或少于一项或多项股票发行所得的现金收益净额，只要该等现金收益净额是由Academy，Ltd.收到或贡献的，另加截至(但不包括)适用赎回日期的应计及未付利息(如有)。
一旦发生构成控制权变更的某些事件(根据契约的定义)，Academy，Ltd.将被要求以相当于以下价格的价格回购所有票据101本金的%，另加至回购日(但不包括回购日)的应计和未付利息(如有)。
本契约就违约事件作出规定，包括(在某些情况下须受惯常宽限期及治疗期规限)(其中包括)不支付本金或利息、违反与票据有关的其他协议、加速若干其他债务、未能支付若干最终判决、若干担保未能强制执行、未能完善若干保证票据的抵押品及若干破产或无力偿债事件，而该等违约事件(如有)将准许或要求所有当时未偿还票据的本金、溢价(如有)、利息及任何其他金钱责任即时到期及应付。
ABL设施
吾等将二零二零年资产负债融资及其修订统称为“资产负债融资”。
2020年11月6日，作为再融资交易的一部分，作为借款人的Academy，Ltd.和作为担保人的担保人，对先前存在的基于担保资产的循环信贷安排进行了修订，对日期为2015年7月2日的第一份修订和重新签署的ABL信贷协议进行了修订，其中包括行政代理和抵押品代理、信用证发行人和Swingline贷款人(“ABL代理”)和几个贷款方，其中ABL修正案(“2020 ABL贷款”)延长了Academy的到期日。S股份有限公司的基于资产的循环信贷安排至2025年11月6日。关于2020年ABL贷款，本公司资本化了相关专业费用#美元。3.11000万美元作为递延贷款成本。
2023年3月30日，学院有限公司，于二零一五年七月二日，本公司与JP Morgan Chase Bank，N.A.订立第一份经修订及重列ABL信贷协议修订2020 ABL融资。作为ABL代理人及其几个贷款方，ABL修正案将其基准基准利率从LIBOR更新为调整后期限SOFR。
ABL贷款用于为营运资本和其他一般公司目的提供融资，以及支持某些信用证要求，可获得性取决于惯常的借款基础和可获得性条款。在正常的业务过程中，我们定期使用信用证，主要用于购买进口货物和支持保险合同。截至2024年2月3日，我们有大约1美元的未偿还信用证。11.6100万美元，所有这些都是在ABL机制下发行的，我们有不是ABL贷款项下的未偿还借款，ABL贷款项下的可用借款能力为#美元881.41000万美元。
ABL贷款项下的借款在我们的选择下，以(1)调整后期限SOFR加1.25%至1.75%，或（2）基本利率等于（a）联邦基金利率加上 0.50%，（b）摩根大通银行，不适用。的“最优惠利率”，或（c）一个月经调整期限SOFR利率加上 1.00%，外加边际0.25%至0.75%. ABL机制还提供了适用于未使用承付款的费用， 0.25%。ABL贷款的条款和条件还要求我们在某些情况下预付ABL贷款项下的未偿还贷款。截至2024年2月3日，根据ABL贷款的条款和条件，尚未触发未来未偿还贷款的预付款。
2024年3月8日，公司发布了一份新闻稿，宣布公司已对第一次修订和重新签署的ABL信贷协议进行了修订，其中包括将我们基于资产的循环信贷安排的到期日延长至2029年3月8日。有关修订的进一步披露，见所附财务报表附注17。
留置权和担保。 定期贷款机构对S学院的所有现金、应收账款、存货、存款和证券账户以及由此产生的收益拥有优先留置权。此外，定期贷款机构对定期贷款的所有其他抵押品拥有第二优先留置权。定期贷款项下的所有债务和这些债务的担保由以下方式担保：
•ABL抵押品的第二优先担保权益；
•对学院有限公司和担保人现有和收购后的所有有形和无形资产的优先担保权益和抵押；以及
•最重要的承诺是100书院股份有限公司及其境内子公司股本的%66各Academy，Ltd.有表决权股本的%。由Academy，Ltd.或未来的美国担保人（如有）直接拥有的外国子公司（如有）。
定期贷款由担保人以优先有抵押基准担保。 定期贷款项下的所有责任及该等责任的担保将由下列各项作抵押：
•ABL优先担保品中的第二优先担保权益；
•第一优先权担保权益，并抵押，几乎所有现有和收购后的学院和担保人的有形和无形资产；和
•最重要的承诺是100学院及其国内子公司股本的%， 66学院的海外子公司（如有）的投票权股本的%，这些子公司直接由学院或未来的美国担保人（如有）拥有。
为担保票据及担保，Academy，Ltd.及担保人与票据抵押代理订立若干担保文件，包括担保协议及质押协议，日期均为二零二零年十一月六日。 票据及担保以下列各项作抵押：
•所有学院有限公司的优先留置权s和担保人的个人财产，以第一优先的基础担保定期贷款；和
•对学院有限公司的第二优先留置权s和担保人的个人财产，包括账户和所有其他付款权、库存权、退税权、现金、存款账户、证券和商品账户，以及文件和支持义务，以第一优先的方式担保ABL融资和第二优先的定期贷款（“ABL优先抵押品”）。
圣约。ABL融资、定期贷款及票据协议包含契诺，包括（其中包括）可能限制Academy，Ltd.的契诺。承担某些额外债务、设立或允许资产留置权、从事合并或合并、支付股息、进行其他限制性付款、发放贷款或垫款、与关联公司进行交易或修改重要文件的能力。 此外，在某些时候，ABL融资须受最低经调整固定费用覆盖比率的限制。 这些契约受若干限制及限制所规限。 截至2024年2月3日，我们已遵守该等契约。
截至2024年2月3日，我们债务的预定本金支付如下（金额以千计）：
| | | | | |
| 财政年度 | |
| 2024 | $ | 3,000 | |
| 2025 | 3,000 | |
| 2026 | 3,000 | |
| 2027 | 482,750 | |
| |
| 总计 | $ | 491,750 | |
5.衍生金融工具
我们过往曾使用利率掉期协议对冲与利率可能不利变动有关的市场风险。
所有利率掉期已指定为定期贷款项下借贷之浮息利息付款之现金流量对冲。 2021年1月19日，我们达成协议， 三尚未偿还的利率掉期全部到期，计划于二零二一年不同日期到期，4.11000万美元。截至2024年2月3日，我们没有任何未偿还的衍生金融工具。
对于以前被指定为对冲工具的衍生品，AOCI中包含的金额在对冲交易影响收益的同一期间重新分类为利息支出，即作为利息支出记录在基础定期贷款上。
与递延到AOCI并随后重新归类为费用的利率掉期相关的损益影响如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 累计其他全面亏损，期初 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,324) | |
利息支出增加(扣除税收优惠#美元980.0(截至2022年1月29日的年度为百万美元) | | — | | | — | | | 3,324 | |
| 累计其他全面亏损、期末 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
6.公允价值计量
公平值定义为市场参与者于计量日期进行有序交易时出售资产所收取或于资产或负债的主要或最有利市场转让负债所支付的退出价格。 权威性指引根据估计资产及负债公平值所用判断的程度及水平建立三个层级的披露层级。
公平值计量分类为：
•第一层指根据相同、不受限制资产或负债于计量日期可取得的活跃市场的未经调整报价所作的估值；
•第2层指根据活跃市场类似资产及负债的报价、相同或类似资产及负债在非活跃市场的报价或可直接或间接观察到的输入数据而作出的估值；及
•第三级指根据价格或估值技术进行估值，该等估值需要对公平值计量而言属重大且不可观察的输入数据（即，市场活动很少或没有市场活动）。
倘公平值计量乃根据公平值层级不同层级之输入数据厘定，则公平值计量整体分类之公平值层级乃根据对公平值计量属重大之最低层级输入数据厘定。 我们评估特定输入数据对公允值计量整体的重要性需要作出判断，并考虑资产或负债的特定因素。 于任何呈列期间内，概无转入或转出第一、二或三级类别。
其他金融工具
我们定期对由美国政府国库券和证券组成的货币市场基金进行现金投资，这些基金被归类为现金，可按需赎回。我们持有美元的货币市场基金投资。303.4百万美元和美元95.6分别截至2024年2月3日和2023年1月28日。
定期贷款及票据的公允价值乃根据该工具在非活跃市场的报价，采用贴现现金流分析方法估计，因此在公允价值架构内被归类为第二级。截至2024年2月3日和2023年1月28日，定期贷款和票据的估计公允价值为$0.53亿美元和3,000美元0.6分别为10亿美元。由于ABL贷款的借款一般于12个月内偿还，吾等相信公允价值与账面价值相若。
7.财产和设备
截至日期，财产和设备包括以下（金额单位：千）：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 租赁权改进 | $ | 571,785 | | | $ | 484,930 | |
| 设备和软件 | 688,143 | | | 641,387 | |
| 家具和固定装置 | 398,415 | | | 360,099 | |
| 在建工程 | 38,873 | | | 23,159 | |
| 建筑和土地 | 14,919 | | | 3,698 | |
| 总资产和设备 | 1,712,135 | | | 1,513,273 | |
| 累计折旧和摊销 | (1,266,926) | | | (1,161,849) | |
| 财产和设备，净额 | $ | 445,209 | | | $ | 351,424 | |
折旧费用为$110.9百万，$106.8百万美元和美元105.32023年、2022年和2021年分别为100万。
8.应计费用和其他流动负债
截至二零一九年，应计开支及其他流动负债包括以下各项（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 应计利息 | $ | 6,717 | | | $ | 7,015 | |
| 应计人事费用 | 30,899 | | | 57,504 | |
| 应计专业费用 | 1,818 | | | 3,943 | |
| 应计销售税和使用税 | 14,828 | | | 9,302 | |
| 应计自我保险 | 15,269 | | | 20,941 | |
| 递延收入—礼品卡和其他 | 96,688 | | | 92,603 | |
| 应付所得税 | 9,313 | | | 6,195 | |
| 财产税 | 14,239 | | | 15,921 | |
| 销货退回折让 | 6,400 | | | 6,100 | |
| 其他 | 21,761 | | | 20,645 | |
| 应计费用和其他流动负债 | $ | 217,932 | | | $ | 240,169 | |
9.基于股份的薪酬
2020年9月29日，ASO公司董事会通过《2020年综合激励计划》(简称《2020综合激励计划》)，并于2020年10月1日起施行。该计划总共保留了5,150,000发行的普通股。在采纳2020年综合奖励计划的同时，先前的以股份为基础的薪酬计划，即NAHC 2011年单位奖励计划(“2011单位奖励计划”)被冻结，并将不允许进一步发行作为2011年单位奖励计划的一部分。2023年6月1日，我们的股东批准了2020年综合激励计划的第一修正案，其中包括增加可根据该计划发行的股票数量2,600,000股份。截至2024年2月3日，有4,534,051根据2020年综合激励计划授权和可供授予的股份。
2020年9月29日，ASU，Inc.董事会采纳二零二零年雇员购股计划（“购股计划”），该计划于二零二零年十月一日生效。 我们一共预订了 2,000,000截至2024年2月3日， 1,593,760根据EPP授权并可供未来发行的股份。
下表载列于综合收益表确认之股份补偿总额（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | |
股权补偿费用 (1) | | $ | 24,377 | | | $ | 21,175 | | $ | 39,264 | | (2) |
| 相关税收优惠总额 | | $ | 5,245 | | | $ | 4,494 | | $ | 9,075 | | |
(1) 该等成本计入综合收益表内之销售、一般及行政开支。
(2) 这些费用包括大约$24.9与二零二一年归属事件有关的非现金开支，于二零二一年第二季度发生（见附注1）。
截至2024年2月3日，未确认的薪酬成本与非归属股份为基础的薪酬奖励有关，28.6 预计将在加权平均寿命内确认， 两年. 归属受限制单位及受限制股票单位之授出日期公平值为美元11.7百万，$3.9百万美元和美元24.42023年、2022年和2021年分别为100万。
2011年单位奖励计划
二零一一年单位奖励计划规定授予若干股权奖励奖励（各“奖励”），例如购买ASO，Inc.的购股权。普通股（每一个，一个“单位期权”）和限制单位可能结算在ASO，Inc.。本公司董事、行政人员和合资格员工的普通股（每一个，“受限制单位”）。
根据二零一一年单位奖励计划授出之单位购股权包括于符合按时要求时归属之单位购股权（各为“服务单位购股权”）及于符合按时要求及按公司表现要求时归属之单位购股权（各为“表现单位购股权”）。
根据二零一一年基金单位奖励计划授出之受限制基金单位包括于达成以时间为基准之规定时归属之受限制基金单位（各自为“服务受限制基金单位”）及于达成以流动性事件为基准之规定连同以时间为基准之规定及╱或以表现为基准之规定时归属之受限制基金单位（各自为“流动性事件受限制基金单位”）。 在每种情况下，本公司尚未行使及未行使之单位购股权及受限制单位之归属取决于持有人于每项适用归属事件日期之持续服务。
于二零二零年十月一日采纳二零二零年综合奖励计划之同时，二零一一年单位奖励计划概无授权授出进一步奖励。
2020年综合激励计划
二零二零年综合奖励计划规定授予奖励，例如购买ASO，Inc.。普通股（每一个，“股票期权”）和限制性股票单位可以结算在ASO，Inc.。普通股（每一个，“限制性股票单位”）授予我们的董事，行政人员和本公司的合资格雇员。
根据二零二零年综合奖励计划授出之购股权包括于满足按时间基准之要求后归属之购股权，各为一项“服务购股权”（服务单位购股权及服务购股权统称为“服务购股权”）。
根据2020年综合激励计划授出的受限制股票单位包括于符合时间要求时归属的受限制股票单位（各自为“服务受限制股票单位”）及于符合时间要求及表现及╱或市场要求时归属的受限制股票单位（各自为“表现受限制股票单位”）。 在每种情况下，本公司尚未行使及未行使的购股权及受限制股票单位的归属取决于持有人在每项适用归属事件发生日期之前的持续服务。
ESPP
我们的ESPP允许符合条件的员工贡献最多15公司每半年购买公司普通股股份的合格收益的%， 15股票价格的百分比在第一天或最后一天 六个月提供期限，以较低者为准。
于二零二一财政年度开始，根据EPP预留予发行的股份数目将于每个财政年度的第一天自动增加，增加数目相等于（1）项中较小者。 1,000,000普通股股份，(2)2.0（三）在本年度的最后一天，公司所有类别的普通股的总数的%，或（三）由ASO，Inc.确定的较低数量的股票。董事会的
分布
2020年8月28日，NAHC支付了$257.0 截至2020年8月25日，向其记录成员分发了1000万美元。 尚未授出股权奖励的持有人有权获得相当于美元的价值，3.546以现金支付、额外受限制单位授出或单位购股权行使价调整方式作出。 未归属奖励到期之现金付款于该等奖励归属时支付。 已归属单位购股权及已归属受限制单位之现金付款（“以股份为基础之奖励付款”）为美元32.2 截至2021年7月31日，已全额支付。
服务选项公允价值假设
授出服务购股权之公平值乃采用柏力克—舒尔斯购股权定价模式估计。 授出的服务选择权的预期年期乃基于“SEC简化”方法。 预期价格波幅乃根据我们本身波幅及可比公司于历史期间（与服务选择权的预期年期相匹配）的隐含波幅厘定。 无风险利率基于预期年期内的预期美国国债利率。 于二零二二年及二零二三年，股息率乃根据最近一次年化季度股息及估值日收市股价计算。 于二零二一年，股息率乃基于预期不会派付股息。 用于计算所授出服务购股权公平值的假设会在需要时进行评估及修订，以反映当前市况及经验。
下表呈列于二零二三年、二零二二年及二零二一年授出之服务购股权之假设及授出日期之公平值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 预期寿命(以年为单位) | 6.0 | | 6.2 | | 6.2 |
| 预期波动率 | 46%至51% | | 43%至45% | | 42%至44% |
| 加权平均波动率 | 47.8% | | 43.0% | | 43.7% |
| 无风险利率 | 3.7%至4.4% | | 2.4%至4.1% | | 1.0%至1.3% |
| 股息率 | 0.6% | | 0.8% | | — |
| 加权平均授出日期公允价值—服务选项 | $27.60 | | $16.36 | | $11.92 |
选项活动
备选方案活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服务选项 | | | | | | | |
| 选项 | | 加权平均行权价 | | 加权平均剩余合约年期
(单位：年) | | 总内在价值（千） |
| 截至2021年1月30日未偿还 | 6,282,782 | | | $ | 13.53 | | | 5.5 | | $ | 50,055 | |
| 批准或修改 | 915,017 | | | 27.41 | | | | | |
| 取消或修改 | (1,499) | | | 16.84 | | | | | |
| 被没收 | (39,757) | | | 23.19 | | | | | |
| 已锻炼 | (3,258,329) | | | 10.62 | | | | | $ | 81,782 | |
| 截至2022年1月29日，未偿还 | 3,898,214 | | | $ | 19.12 | | | 7.4 | | $ | 72,345 | |
| 批准或修改 | 817,618 | | | 39.22 | | | | | |
| 取消或修改 | (3,378) | | | 17.06 | | | | | |
| 被没收 | (51,027) | | | 30.32 | | | | | |
| 已锻炼 | (1,090,733) | | | 16.83 | | | | | $ | 34,611 | |
| 截至2023年1月28日，未偿还 | 3,570,694 | | | $ | 24.27 | | | 7.3 | | $ | 112,050 | |
| 批准或修改 | 262,640 | | | 58.13 | | | | | |
| 取消或修改 | (694) | | | 13.00 | | | | | |
| 被没收 | (228,160) | | | 39.14 | | | | | |
| 已锻炼 | (988,682) | | | 20.00 | | | | | $ | 36,277 | |
截至2024年2月3日，未偿还 (1) | 2,615,798 | | | $ | 27.99 | | | 6.7 | | $ | 95,479 | |
| 截至2024年2月3日止 | 1,633,434 | | | $ | 21.53 | | | 5.9 | | $ | 70,154 | |
(1)本公司已选择在没收发生时予以确认。因此，已归属及预期将归属之奖励数目相等于尚未偿还之奖励。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 绩效单位选项 | | | | | | | |
单位
选项 | | 加权平均行权价 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 总内在价值（千） |
| 截至2021年1月30日未偿还 | 2,948,621 | | | $ | 8.81 | | | 2.5 | | $ | 37,422 | |
| 批准或修改 | — | | | — | | | | | |
| 取消或修改 | — | | | — | | | | | |
| 被没收 | (295,932) | | | 16.72 | | | | | |
| 已锻炼 | (2,255,780) | | | 6.42 | | | | | $ | 55,865 | |
| 截至2022年1月29日，未偿还 | 396,909 | | | $ | 16.48 | | | 5.8 | | $ | 8,406 | |
| 批准或修改 | — | | | — | | | | | |
| 取消或修改 | — | | | — | | | | | |
| 被没收 | — | | | — | | | | | |
| 已锻炼 | (178,432) | | | 16.35 | | | | | $ | 5,570 | |
| 截至2023年1月28日，未偿还 | 218,477 | | | $ | 16.59 | | | 5.5 | | $ | 8,534 | |
| 批准或修改 | — | | | — | | | | | |
| 取消或修改 | — | | | — | | | | | |
| 被没收 | — | | | — | | | | | |
| 已锻炼 | (95,915) | | | 16.63 | | | | | $ | 3,656 | |
截至2024年2月3日，未偿还 (1) | 122,562 | | | $ | 16.55 | | | 5.0 | | $ | 5,874 | |
| 截至2024年2月3日止 | 122,562 | | | $ | 16.55 | | | 5.0 | | $ | 5,874 | |
(1)公司已选择在没收发生时予以承认。因此，已授予和预期授予的奖励的数量等于未完成的奖励。
行使股票期权所确认的所得税利益总额为#美元。3.91000万，$4.21000万美元和300万美元18.5截至2024年2月3日、2023年1月28日和2022年1月29日的财年分别为2.5亿美元。
受限制的单位活动
受限制的单位活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服务受限单元 | | 流动性事件受限制单位 | | 性能受限单位 |
| 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 单位 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| 截至2021年1月30日未归属 | 32,049 | | | $ | 17.01 | | | 1,339,330 | | | $ | 17.74 | | | 16,328 | | | $ | 13.87 | |
| 授与 | 358,960 | | | 36.64 | | | — | | | — | | | 196,056 | | | 27.41 | |
| 既得 | (33,389) | | | 17.34 | | | (1,339,330) | | | 17.74 | | | (4,079) | | | 13.87 | |
| 被没收 | (18,741) | | | 27.62 | | | — | | | — | | | (4,387) | | | 30.07 | |
| 截至2022年1月29日未归属 | 338,879 | | | $ | 37.18 | | | — | | | $ | — | | | 203,918 | | | $ | 26.54 | |
| 授与 | 198,346 | | | 39.40 | | | — | | | — | | | 170,250 | | | 37.36 | |
| 既得 | (66,980) | | | 32.46 | | | — | | | — | | | (65,979) | | | 26.44 | |
| 被没收 | (33,137) | | | 34.63 | | | — | | | — | | | (9,260) | | | 32.20 | |
| 截至2023年1月28日未归属 | 437,108 | | | $ | 39.11 | | | — | | | $ | — | | | 298,929 | | | $ | 32.55 | |
| 授与 | 393,131 | | | 60.37 | | | — | | | — | | | 250,384 | | | 57.91 | |
| 既得 | (173,225) | | | 39.48 | | | — | | | — | | | (149,190) | | | 32.82 | |
| 被没收 | (92,151) | | | 51.32 | | | — | | | — | | | (88,301) | | | 47.94 | |
| 截至2024年2月3日未归属 | 564,863 | | | $ | 51.80 | | | — | | | $ | — | | | 311,822 | | | $ | 48.85 | |
归属
本公司的未行使和未行使的服务期权通常按比例归属于 三或四年制期间，在授予日期的每一周年。
本公司的未行使和未归属的服务受限单位一般按比例归属于 三的四年制在其授出日期的每一周年纪念日。 在更有限的赠款中，服务限制单位归属于 100%于授出日期一周年，或（如较早者）紧接下一次股东周年大会前的营业日。
本公司的未行使及未归属的表现受限制单位通常于（i）如于二零二三年授出，则于表现受限制单位持有人归属开始日期的第三周年日，或（ii）如于二零二三年前授出，则按比例于 四年制表现受限制单位持有人归属开始日期的每个周年日，只要本公司达到（a）表现期间的表现指标或（b）达到所述目标股价。
倘本公司控制权交易发生若干变动，本公司当时尚未行使及未归属的奖励将根据若干准则（定义见奖励协议）全部归属及可行使。 就于二零二二年授出的若干奖励及于二零二三年授出的所有奖励而言，就符合退休资格（定义见奖励协议）年龄及服务要求的团队成员而言，该等奖励无须继续聘用该团队成员以获得归属资格。 在这种情况下，奖励金的支出会加速到退休资格之日。
10.普通股每股收益
每股普通股基本盈利乃根据净收入除以本期已发行普通股基本加权平均股计算，而每股普通股摊薄盈利乃根据净收入除以已发行普通股摊薄加权平均股计算。 已发行普通股摊薄加权平均数乃根据已发行普通股基本加权平均数加上期内尚未发行股票奖励的任何潜在摊薄影响，采用库存股法计算，该方法假设从具有摊薄作用的购股权收取的潜在所得款项用于购买库存股。 反摊薄股份奖励不包括尚未达到表现或流动性事件目标的奖励。
已发行普通股基本及摊薄加权平均数以及每股普通股基本及摊薄盈利计算如下（除每股金额外，以千计）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 净收入 | | $ | 519,190 | | | $ | 628,001 | | | $ | 671,381 | |
| | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | | 75,389 | | | 81,590 | | | 90,956 | |
| 服务限制性单位和服务限制性股票单位的稀释效应 | | 327 | | | 165 | | | 70 |
| 业绩受限股和流动性事项受限股的稀释效应 | | 165 | | | 207 | | | 313 | |
| 服务选项的稀释效应 | | 1,439 | | | 1,678 | | | 2,300 | |
| 业绩单位期权的稀释效应 | | 112 | | | 202 | | | 637 | |
| *ESPP股票的稀释效应 | | 37 | | | 53 | | | 8 | |
| 加权平均已发行普通股-稀释后 | | 77,469 | | | 83,895 | | | 94,284 | |
| | | | | | |
| 普通股每股收益-基本 | | $ | 6.89 | | | $ | 7.70 | | | $ | 7.38 | |
| 每股普通股收益-稀释后 | | $ | 6.70 | | | $ | 7.49 | | | $ | 7.12 | |
| | | | | | |
| 不包括在摊薄计算中的反摊薄股票奖励 | | 128 | | | 24 | | | 24 | |
11.所得税
所得税拨备包括以下内容(以千计)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 当期费用： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 125,325 | | | $ | 127,823 | | | $ | 93,373 | |
| 状态 | 22,869 | | | 20,645 | | | 15,270 | |
| 外国 | 19 | | | 20 | | | 26 | |
| 总当期费用 | 148,213 | | | 148,488 | | | 108,669 | |
| | | | | |
| 递延费用(福利)： | | | | | |
| 联邦制 | (3,395) | | | 37,971 | | | 69,353 | |
| 状态 | (817) | | | 3,853 | | | 10,139 | |
| 外国 | (35) | | | 7 | | | (2) | |
| 递延费用总额 | (4,247) | | | 41,831 | | | 79,490 | |
| 所得税费用 | $ | 143,966 | | | $ | 190,319 | | | $ | 188,159 | |
法定美国联邦所得税率与我们实际所得税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 按法定税率征收的联邦所得税 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除联邦福利后的净额 | 2.5 | | | 2.5 | | | 2.6 | |
| 不可扣除的超额补偿 | 0.5 | | | 0.6 | | | 1.3 | |
| 以股份为基础的薪酬的超额税收优惠 | (1.1) | | | (0.7) | | | (2.6) | |
| 其他永久项目的影响 | (1.2) | | | (0.1) | | | (0.4) | |
| 有效所得税率 | 21.7 | % | | 23.3 | % | | 21.9 | % |
递延税项资产及负债之组成部分包括以下（金额以千计）：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 递延税项资产： | | | |
| 应收账款 | $ | 620 | | | $ | 570 | |
| 应计负债和准备金 | 18,810 | | | 17,905 | |
| 股权补偿 | 7,672 | | | 7,947 | |
| 递延税项资产总额 | 27,102 | | | 26,422 | |
| | | |
| 递延税项负债： | | | |
| 库存 | (34,313) | | | (49,995) | |
| 预付项目 | (6,554) | | | (5,143) | |
| 财产和设备 | (13,983) | | | (15,496) | |
| 无形资产 | (227,027) | | | (214,292) | |
| 其他 | (21) | | | (539) | |
| 递延税项负债总额 | (281,898) | | | (285,465) | |
| 递延税项净负债 | $ | (254,796) | | | $ | (259,043) | |
管理层每年评估递延税项资产的可变现性及额外估值拨备的需要。 截至2024年2月3日，根据目前的事实和情况，管理层认为，本公司更有可能为其递延税项资产总额实现利益。
截至2024年2月3日， 不是我们预计，未确认的税务优惠不会在未来12个月内大幅增加或减少。 该公司提交合并的联邦所得税申报表，并在各个州和地方司法管辖区提交纳税申报表。 诉讼时效分别适用于截至2021年至2023年和2020年至2023年的税收财政年度的联邦和州税务审计。
12.租契
除了我们拥有的一家零售店外，我们租赁了所有零售店、配送中心和公司办公室。 我们的租赁主要与建筑租赁有关，一般包括我们自行酌情决定续订的选择权， 五年个或多个. 我们定期延长楼宇租赁的选择权，这构成租赁修改，而该等事件需要按当前贴现率重新计量租赁负债。 租赁物业装修资产之年期受预期租期限制。此外，我们有一些设备租赁协议，通常期限为12个月或更短。 截至2024年2月3日，我们的所有租赁均分类为经营租赁。 此外，在某些情况下，我们可能会将房地产转租给第三方。 我们的分租组合主要包括我们仍在租赁中的前店铺地点以及我们拥有多余或未使用空间的现有店铺租约。
计入收益表销售、一般及行政（“一般及行政”）开支的租赁开支及分租收入组成部分如下（金额单位：千）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 经营租赁费用 | | $ | 214,672 | | | $ | 201,398 | | | $ | 197,321 | |
| 短期租赁费用 | | — | | | — | | | — | |
| 可变租赁费用 | | 10,405 | | | 8,398 | | | 7,757 | |
| 转租收入 | | (463) | | | (442) | | | (486) | |
| 租赁费用净额 | | $ | 224,614 | | | $ | 209,354 | | | $ | 204,592 | |
有关我们经营租赁的资料如下（美元金额以千计）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 134,181 | | $ | 116,652 | | $ | 26,253 | |
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 213,860 | | $ | 204,159 | | $ | 203,554 | |
| | | | | | |
| | | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | | | 9.5 | | 9.8 |
| 加权平均增量借款利率 | | | | 8.9 | % | | 9.0 | % |
由于我们的大部分租赁并不提供隐含利率，我们使用增量借款利率（基于具有可比信贷评级的公司的市场贷款利率）厘定租赁付款于租赁开始或重新计量时的现值。
截至2024年2月3日，按财政年度划分的租赁负债剩余到期日如下（金额以千计）： | | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 200,494 | |
| 2025 | | 214,244 | |
| 2026 | | 205,944 | |
| 2027 | | 191,893 | |
| 2028 | | 173,835 | |
| 2028年后 | | 810,337 | |
租赁付款总额(1) | | 1,796,747 | |
| 减去：利息 | | (587,604) | |
| 租赁负债现值 | | $ | 1,209,143 | |
(1)最低租金未因分租租金减少，2.3在未来的不可撤销的分租中到期的100万美元。 本公司已就未来店铺地点订立经营租约，惟吾等尚未取得该地点。 截至2024年2月3日，该等租赁的未来最低租赁付款额约为美元，159.31000万美元。
13.关联方交易
于二零二一年五月五日及二零二一年九月十四日，本公司分别就二零二一年五月二次发售及二零二一年九月二次发售与KKR之联属公司（作为出售股东）、若干其他出售股东及若干承销商（包括KCM（作为承销商）订立承销协议。 二零二一年五月二次发售及二零二一年九月二次发售分别于二零二一年五月十日及二零二一年九月十七日完成。 本公司并无就该等二次发行向KCM支付任何费用。
就二零二一年五月的二次发售而言，我们向承销商购回， 3,229,974公司名称：ASO，Inc.普通股以美元计30.96每股价格约为$100.0 万 就二零二一年九月的二次发售而言，我们向承销商购回， 4,500,000公司名称：ASO，Inc.普通股约为美元43.52价格约为$195.8 万 于二零二一年五月二次发售及二零二一年九月二次发售购回之股份已即时由本公司退回（见附注1及附注2）。
14.承付款和或有事项
与技术有关的承诺和其他
截至2024年2月3日，我们在技术相关、建筑和其他合同承诺项下承担的义务为美元。68.0万 在这些承诺中，约为美元40.9在未来12个月内，
财务担保
在正常的业务过程中，我们签订的合同包含各种陈述和保证，并提供一般赔偿。这些安排下的最大风险是未知的，因为这将涉及未来可能对我们提出的尚未发生的索赔。然而，根据经验，我们认为损失的风险很小。
法律诉讼
我们是由各方提出的与我们业务通常相关的诉讼、索赔和要求的被告或共同被告。 预期任何针对我们的个别案件或一组案件均不会对我们开展业务的方式或对我们的综合经营业绩、财务状况或流动性产生重大影响。 这些案件中的大多数都是声称产品、场所、雇佣和/或商业责任。 根据我们目前在这类索赔情况下的评估和经验，我们已经确定了我们认为足够的准备金；但是，目前无法确定这些案件的最终结果。 我们相信，经考虑我们的弥偿、抗辩、保险及储备后，该等事项的最终解决不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大影响。此外，政府机构和自律组织有能力对我们的业务进行定期审查和行政诉讼。于2023年5月及12月，美国海关及边境保护局（“CBP”）通知我们，我们须就我们自中国进口的若干产品征收额外关税，而CBP认为须征收若干反倾销及╱或反补贴税。我们认为这些产品不受此类关税的约束，并强烈质疑CBP的决定。虽然我们对CBP的决定提出质疑，但我们被要求向CBP交存与这些产品有关的税款，这些税款包括在该事项悬而未决期间公司合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。 我们预期此事项将在不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大不利影响的情况下得到解决。 然而，目前无法确定此事的最终结果，我们无法向您保证，我们将成功地质疑CBP的决定，或者我们将不需要在未来累计或支付额外金额。
于2023年，本公司已解决一项与若干金融机构就过往期间的交换资料多收费用有关的法律事宜，该等法律事宜可追溯至2004年。 在此解决方案中，我们确认净收益约为美元15.9 当收益可变现时，其他（收入）净额为1000万美元。
我们现时并无参与任何我们认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流量造成重大不利影响的其他法律诉讼。
赞助协议和知识产权承诺
我们定期与专业运动队、协会、活动、网络或个人职业运动员和大学体育项目签订赞助协议，以换取营销和广告促销。 我们亦订立知识产权协议，据此，公司获得使用第三方拥有商标的权利，通常以换取销售使用费。 这些协议通常包含 一至三年制公司要求支付的期限和合同付款金额。 截至2024年2月3日，我们有$13.7到2027年，相关承诺将达到100万美元，其中5.6在未来12个月内，
15.员工福利计划
401(K)计划
我们为符合条件的员工赞助安全港界定供款401（k）利润分享计划（“401（k）计划”）。401（k）计划包括一个符合条件的雇员补偿延迟功能，公司匹配供款和公司利润分享部分。 合资格的雇员可供款最高为 75401（k）计划税前合格薪酬的%，受美国国税局限制。 我们匹配 100计划参与人在每个支付期向401（k）计划缴款的百分比，按美元对美元计算，最多为 6在该支付期内，计划参与者合资格补偿的百分比。 年度公司利润分享贡献由董事会酌情作出，但受某些限制。 401（k）计划可由我们酌情决定修订或终止。 与401（k）计划有关的雇主缴款总额为美元15.5百万，$15.5百万美元和美元15.62023年、2022年和2021年分别为100万。
16.精选季度财务数据(未经审计)
截至二零二三年及二零二二年止财政年度之季度财务资料摘要载列于下表（金额以千计，每股盈利数据除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一 | | 第二位 | | 第三名 | | 第四 |
| | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 |
| 2023: | | | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 1,383,609 | | | $ | 1,583,077 | | | $ | 1,397,777 | | | $ | 1,794,828 | |
| 毛利率 | | 467,115 | | | 563,446 | | | 482,641 | | | 597,009 | |
| 营业收入 | | 126,196 | | | 210,963 | | | 136,731 | | | 203,965 | |
净收入(1) | | 93,970 | | | 157,075 | | | 99,978 | | | 168,167 | |
| | | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.22 | | | $ | 2.06 | | | $ | 1.34 | | | $ | 2.27 | |
| 稀释 | | $ | 1.19 | | | $ | 2.01 | | | $ | 1.31 | | | $ | 2.21 | |
| | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 76,862 | | | 76,104 | | | 74,461 | | | 74,219 | |
| 稀释 | | 79,288 | | | 78,091 | | | 76,057 | | | 76,035 | |
| | | | | | | | |
| 2022: | | | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 1,467,730 | | | $ | 1,686,915 | | | $ | 1,493,925 | | | $ | 1,746,503 | |
| 毛利率 | | 521,424 | | | 596,063 | | | 522,471 | | | 572,544 | |
| 营业收入 | | 205,493 | | | 256,734 | | | 179,522 | | | 204,800 | |
净收入(2) | | $ | 149,806 | | | $ | 188,801 | | | $ | 131,741 | | | $ | 157,653 | |
| | | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.73 | | | $ | 2.28 | | | $ | 1.67 | | | $ | 2.03 | |
| 稀释 | | $ | 1.69 | | | $ | 2.22 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.97 | |
| | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 86,658 | | | 82,960 | | | 79,085 | | | 77,657 | |
| 稀释 | | 88,614 | | | 84,906 | | | 81,379 | | | 80,074 | |
| | | | | | | | |
(1)截至2024年2月3日的季度净收入包括美元，15.9 2023年第四季度发生的信用卡费用诉讼和解产生净收益，2000万美元（见附注2）。 |
(2)截至2023年1月28日止年度的净收入包括美元7.2 从业务中断保险赔偿中获得的1000万美元的收益和3.7 出售关税减免诉讼索赔的收益，两者均发生在2022年第四季度（见附注2）。 |
17.后续事件
我们的管理层评估了2024年2月3日至2024年3月21日（综合财务报表发布日期）之后发生的事件或交易，并识别了以下事项须报告：
2024年3月7日，公司董事会宣布季度现金股息金额为美元，0.11本公司普通股每股，于2024年4月18日支付予截至2024年3月26日营业结束时记录在案的股东。
2024年3月8日，Academy，Ltd.（“Academy”），Academy Sports and Outdoors，Inc.的全资子公司，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，Associated Investors，L.L.C.和学院管理公司，L.L.C.于二零一五年七月二日，本公司与JPMorgan Chase Bank，N.A.订立第一份经修订及重列ABL信贷协议的修订（“ABL修订”）。作为行政代理人和担保代理人，信用证发行人和摇摆线贷款人，以及几个贷款方，其中ABL修正案，除其他外，延长学院的资产为基础的循环信贷设施（“ABL信贷设施”）的到期日至2029年3月8日，除非（i）超过美元100 2027年优先票据（定义见ABL修订）或定期贷款（定义见ABL修订）或其任何再融资（在每种情况下）的总本金额中的百万美元于 91任何该等债务的最早到期日前的天或（ii）相等于或少于$100 2027年优先票据或定期贷款（无论哪种情况）本金总额中的百万美元于当日尚未偿还 91在任何该等债务的最早到期日之前的天，并且没有就该金额提取ABL信贷融资中的准备金（定义见ABL修订案），则ABL信贷融资的到期日将为 91较二零二七年优先票据及定期贷款的较早到期日提前数天。
项目16.表格10-K摘要
没有。
展品索引
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| 展品编号 | | 展品说明 |
3.1 | | 经修订及重订的注册人注册证书(参照注册人于2020年10月6日提交的现行8-K表格报告的附件3.1)。 |
3.2 | | 注册代理人和/或注册人注册办事处变更证书(参照注册人于2023年6月1日提交的8-K表格当前报告的附件3.1)。 |
3.3 | | 注册人修订和重申的章程（通过引用2022年12月6日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件3.2纳入）。 |
4.1 | | 契约，日期为2020年11月6日，由学院，有限公司，作为发行人，其中所列的担保人和纽约梅隆信托公司，N.A.，作为受托人和票据担保代理人（通过引用注册人于2020年11月6日提交的表格8—K当前报告的附件4.1纳入）。 |
4.2 | | 根据《交易法》第12条注册的证券说明（通过引用2023年3月16日提交的注册人年度报告10—K表格的附件4.2）。 |
10.1 | | 第二次修订和重述的信贷协议，日期为2020年11月6日，学院，有限公司，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为Texas Intermediate Holdcos，不时的几个贷款人，瑞士信贷股份公司，开曼群岛分行，作为行政代理人和担保代理人，以及其中提到的几个其他方（通过引用注册人于2020年11月6日提交的表格8—K当前报告的附件10.1纳入）。 |
10.2 | | 第4号修正案，日期为2021年5月25日，第二次修订和重述的学院之间的信贷协议，有限公司，作为借款人、瑞士信贷股份有限公司开曼群岛分行、作为行政代理人和担保代理人、多个贷款方以及其中指定的多个其他方（通过引用注册人于2021年5月25日提交的表格8—K当前报告的附件10.1纳入）。 |
10.3 | | 符合性变化的信贷协议的修订，日期为2023年5月17日，修订某些第二次修订和重列信贷协议，日期为2020年11月6日（经修订，重列，修订和重列，补充或以其他方式不时修改），由Academy，Ltd.，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者，有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股公司（贷款机构不时的一方）和瑞士信贷股份公司（Credit Suisse AG，Cayman Island Branch）作为行政代理人和抵押代理人以及其中提到的几个其他方（通过引用注册人于2023年8月31日提交的表格10—Q季度报告的附件10.1纳入）。 |
10.4 | | 修订和重申的定期贷款担保协议，日期为2015年7月2日，学院，有限公司，作为借款人，本协议签字页上列出的各子公司，以及摩根士丹利高级基金公司，作为担保方利益的担保代理人（通过参考2020年9月23日提交的注册人注册声明的附件10.2纳入）。 |
10.5 | | 经修订及重列的定期贷款质押协议，日期为2015年7月2日，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股有限公司，作为借款人，其签名页上列出的各子公司和摩根士丹利高级基金公司，作为担保方利益的担保代理人（通过引用2020年9月23日提交的注册人注册声明的附件10.3纳入）。 |
10.6 | | ABL债权人间协议，日期为2015年7月2日，由摩根大通银行，N.A.，作为其中提及的ABL担保方的代理人，摩根士丹利高级基金公司，作为本协议中提及的定期贷款担保方的行政代理人和担保代理人，New Academy Holding Company，LLC，简称Holdings，Associated Investors L.L.C.和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股有限公司，作为借款人，以及签署页上列出的借款人的各子公司（通过引用2020年9月23日提交的S—1表格的注册人注册声明的附件10.4纳入）。 |
10.7 | | JPMorgan Chase Bank，N.A.于2020年11月6日签署ABL债权人间协议，作为其中提及的ABL担保方的代理人，瑞士信贷股份公司开曼群岛分行作为其中提及的定期贷款担保方的代理人，以及纽约梅隆银行信托公司，N.A.，作为其中提及的额外债务担保方的担保代理人（通过引用2021年1月25日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.5纳入）。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 展品说明 |
10.8 | | JPMorgan Chase Bank，N.A.于2020年11月6日签署ABL债权人间协议，作为其中提及的ABL担保方的代理人，以及瑞士信贷股份有限公司（Credit Suisse AG，Cayman Islands Branch）作为其中提及的定期贷款担保方的代理人（通过引用2021年1月25日提交的S—1表格的注册人注册声明的附件10.6纳入）。 |
10.9 | | 2020年11月6日，瑞士信贷股份有限公司（Credit Suisse AG，Cayman Islands Branch）作为第一留置权担保代理人和其中提及的信贷协议担保方的授权代表，纽约梅隆银行信托（通过引用2021年1月25日提交的注册人注册声明的附件10.7合并）签署的第一留置权互债权人协议。 |
10.10 | | 修订和重申ABL安全协议，日期为2015年7月2日，学院，有限公司，作为借款人、本协议签署页所列的各子公司以及摩根大通银行，N.A.，作为担保方利益的担保代理人（通过引用2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.7纳入）。 |
10.11 | | 修订和重申ABL质押协议，日期为2015年7月2日，由New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股有限公司，作为借款人，本协议签署页所列的各子公司以及摩根大通银行，N.A.，作为担保方利益的担保代理人（通过引用2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.8纳入）。 |
10.12 | | 第一次修订和重申ABL信贷协议，日期为2015年7月2日，学院，有限公司，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.，作为Texas Intermediate Holdcos，贷款机构不时订约方，以及JPMorgan Chase Bank，N.A.，作为行政代理人、抵押代理人、信用证签发人和Swingline代理人（通过引用2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.5纳入）。 |
10.13 | | 第一次修订和重述ABL信贷协议的第一次修订和重述，日期为2018年5月22日，Academy，Ltd.之间，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.，作为德克萨斯州中级控股公司，其各担保人、各贷款人和JPMorgan Chase Bank，N.A.，作为行政代理人、抵押代理人、信用证签发人和Swingline代理人（通过引用2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.6纳入）。 |
10.14 | | 第二次修订和重述ABL信贷协议的修订案，日期为2020年11月6日，学院，有限公司，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者，有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股公司，几个贷款人不时地参与其中，摩根大通银行，N.A.，作为信用证签发人、行政代理人和担保代理人（通过引用注册人于2020年11月6日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.2纳入）。 |
10.15 | | 第3号修正案，日期为2023年3月30日，第一次修订和重述ABL信贷协议，学院，有限公司，作为借款人，New Academy Holding Company，LLC，作为控股，联营投资者，有限责任公司。和学院管理公司，L.L.C.作为德克萨斯州中级控股公司，不时参与其中的贷款机构和摩根大通银行，N.A.，作为行政代理人、抵押代理人、信用证签发人和Swingline代理人（通过引用2023年6月6日提交的注册人关于表格10—Q的季度报告的附件10.1纳入） |
10.16 | | 第4号修正案，日期为2024年3月8日，第一次修订和重述ABL信贷协议，日期为2015年7月2日，学院，有限公司，作为借款人，新学院控股公司，有限责任公司，联合投资者，有限责任公司，和学院管理公司，L.L.C.作为担保人，数个贷款人不时参与其中，摩根大通银行，N.A.，作为信用证签发人、摇摆线放款人、行政代理人和担保代理人（通过引用注册人于2024年3月8日提交的表格8—K当前报告的附件10.1合并）。 |
10.17 | | 附注担保协议，日期为2020年11月6日，学院，有限公司，作为发行人，本文件签署页上列出的每个担保人，以及纽约梅隆信托公司，N.A.，作为担保方的利益的担保代理人（通过引用2021年1月25日提交的注册人表格S—1的注册声明的附件10.13纳入）。 |
10.18 | | 附注质押协议，日期为2020年11月6日，Academy，Ltd.，作为发行人，本文件签署页上列出的每个担保人，以及纽约梅隆信托公司，N.A.，作为担保方的利益的担保代理人（通过引用2021年1月25日提交的注册人表格S—1的注册声明的附件10.14纳入）。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 展品说明 |
10.19† | | 非雇员董事基于时间的限制性股票单位协议的表格（通过引用注册人于2022年9月7日提交的10—Q表格季度报告的附件10.2纳入）。 |
10.20† | | 2023年第一季度CEO基于业绩的限制性股票单位协议（通过引用2023年8月31日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件10. 5纳入）。 |
10.21† | | 2023年第一季度CEO基于时间的限制性股票单位协议（通过参考2023年8月31日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件10. 6纳入）。 |
10.22† | | 2023年第一季度CEO基于时间的期权协议（通过引用2023年8月31日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件10.7纳入）。 |
10.23† | | 2022年CEO基于业绩的限制性股票单位协议（通过引用2022年6月7日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件10.1纳入）。 |
10.24† | | 2022年CEO基于时间的期权协议（通过引用2022年6月7日提交的注册人季度报告10—Q表格的附件10.2纳入）。 |
10.25† | | 2023年第二季度基于业绩的限制性股票单位协议（通过引用注册人于2023年8月31日提交的10—Q表格季度报告的附件10.2纳入）。 |
10.26† | | 2023年第二季度执行时间为基础的限制性股票单位协议的表格（通过引用注册人于2023年8月31日提交的表格10—Q季度报告的附件10. 3纳入）。 |
10.27† | | 2023年第二季度基于执行时间的期权协议表格(通过引用注册人于2023年8月31日提交的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。 |
10.28† | | 2023年执行业绩限售股协议表格(参考注册人于2023年6月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2)。 |
10.29† | | 2023年执行时间限制股协议表格(参考注册人于2023年6月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3)。 |
10.30† | | 2023年执行时间期权协议表格(参考注册人于2023年6月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4)。 |
10.31† | | 2022年执行业绩限售股协议表格(参考注册人于2022年6月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3)。 |
10.32† | | 2022年执行时间为基础的限制性股票单位协议的表格(通过参考于2022年6月7日提交的注册人的Form 10-Q季度报告的附件10.4并入)。 |
10.33† | | 2022年执行时间期权协议表格(参考注册人于2022年6月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.5)。 |
10.34† | | 2021年RSU高管留任奖励协议表格(通过参考2021年12月10日提交的注册人季度报告的附件10.01并入)。 |
10.35† | | 2021年2020年综合激励计划下基于业绩的限制性股票单位协议形式。计划(参考注册人于2021年4月7日提交的10-K表格年度报告的附件10.19)。 |
10.36† | | 2020综合奖励计划(参考注册人于2020年12月10日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2)。 |
10.37† | | 2020综合激励计划，经第一修正案修订(通过引用附件10.1并入注册人于2023年6月1日提交的当前8-K表格报告中)。 |
10.38† | | 2020年综合激励计划下的基于时间的期权协议格式(参考2020年9月23日提交的注册人注册说明书修正案第1号附件10.10并入)。 |
10.39† | | 2020年综合激励计划下非雇员董事限制性股票单位协议表格(参考2020年9月23日提交的登记人登记说明书修正案第1号附件10.11并入)。 |
10.40† | | 2020年综合激励计划下的2020年业绩限制性股票单位协议表格(参照2020年9月23日提交的S-1表格注册人登记说明书修正案第1号附件10.12并入)。 |
10.41† | | 2011年单位奖励计划(参考2020年9月23日提交的注册人S-1表格注册说明书附件10.13)。 |
10.42† | | 二零一一年单位激励计划下的二零二零年首席执行官期权协议表格(于二零二零年九月二十三日提交的注册人注册说明书S-1表格参考附件10.14并入)。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 展品说明 |
10.43† | | 二零一一年单位奖励计划下的二零二零年行政人员期权协议表格(于二零二零年九月二十三日提交的注册人注册说明书S-1表格参考附件10.15并入)。 |
10.44† | | 2011年单位激励计划下2019年首席执行官期权协议表格(通过引用附件10.16并入2020年9月23日提交的注册人S-1表格注册说明书中)。 |
10.45† | | 2011年单位奖励计划下的2019年行政人员期权协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.17纳入）。 |
10.46† | | 2011年单位激励计划下的2018年CEO期权协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.18纳入）。 |
10.47† | | 2011年单位奖励计划下的2018年行政人员期权协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.19纳入）。 |
10.48† | | 2011年单位激励计划下的2018年非执行董事期权协议表格（通过引用注册人于2021年4月7日提交的表格10—K年度报告的附件10. 27纳入）。 |
10.49† | | 2011年单位奖励计划下的2017年行政人员期权协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.20纳入）。 |
10.50† | | 2011年单位奖励计划下的2016年行政人员期权协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.21纳入）。 |
10.51† | | 2011年单位奖励计划下的2020年8月受限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.22纳入）。 |
10.52† | | 2011年单位奖励计划下的2020年CEO限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.23纳入）。 |
10.53† | | 2011年单位奖励计划下的2020年行政人员受限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.24纳入）。 |
10.54† | | 2011年单位奖励计划下的2019年行政人员受限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.25纳入）。 |
10.55† | | 2011年单位奖励计划下的2018年CEO限制单位协议表格（经修订）（通过引用2020年9月23日提交的注册人关于表格S—1的注册声明的附件10.26纳入）。 |
10.56† | | 2011年单位奖励计划下的独立非雇员董事受限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.27纳入）。 |
10.57† | | 2011年单位奖励计划下的2018年行政人员受限制单位协议表格（通过参考2020年9月23日提交的注册人在表格S—1上的注册声明的附件10.28纳入）。 |
10.58† | | 肯·C.希克斯修订和重述的雇佣协议，日期为2023年4月26日（通过引用注册人于2023年4月27日提交的表格8—K当前报告的附件10.1纳入）。 |
10.59† | | Michael P.Mullican于2023年4月26日修订和重新签署的就业协议(通过引用附件10.3并入注册人于2023年4月27日提交的当前8-K表格报告中)。 |
10.60† | | 史蒂文(史蒂夫)P.劳伦斯修订和重新签署的雇佣协议，日期为2023年4月26日(通过引用附件10.2并入注册人于2023年4月27日提交的当前8-K表格报告中)。 |
10.61† | | Samuel（Sam）J. Johnson修订并重申的雇佣协议，日期为2023年10月23日（通过引用注册人于2023年10月23日提交的表格8—K当前报告的附件10.1纳入）。 |
10.62† | | Earl Carlton（Carl）Ford，IV雇佣协议，日期为2023年7月6日（通过引用注册人于2023年7月11日提交的关于表格8—K的当前报告的附件10.1合并）。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 展品说明 |
10.63† | | Manish Maini雇佣协议，日期为2017年5月25日（通过引用注册人于2022年9月7日提交的表格10—Q季度报告的附件10.3纳入）。 |
10.64† | | 2020年员工股票购买计划（通过引用2020年9月23日提交的注册人注册声明第1号修正案的附件10.34纳入）。 |
10.65† | | 董事和高级管理人员赔偿协议的表格（通过引用2020年9月23日提交的注册人注册声明第1号修正案的附件10.37合并）。 |
10.66†* | | 非雇员董事薪酬政策，有效 2024年3月18日。 |
21.1* | | 注册人的子公司。 |
23.1* | | Deloitte & Touche LLP的同意（关于Academy Sports and Outdoors，Inc.的财务报表）。 |
31.1* | | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交定期报告的证明。 |
31.2* | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交定期报告的证明。 |
32.1** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
32.2** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
97.1†* | | 与追回错误判给的赔偿有关的政策。 |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库文档 |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 公司截至2024年2月3日的财年10—K表格年度报告的封面页已采用内联XBRL格式。 |
| * | | 随函存档 |
| ** | | 根据2002年《萨班斯—奥克斯利法案》第906条的规定，本证明随每份报告一起附上，除2002年《萨班斯—奥克斯利法案》要求的范围外，不得视为本公司根据经修订的《1934年证券交易法》第18条提交。 |
| † | | 管理合同或补偿计划或安排 |
作为本年度报告附件存档的协议和其他文件无意提供事实信息或其他披露，但协议或其他文件本身的条款除外，阁下不应为此目的依赖它们。 特别是，我们在这些协议或其他文件中所作的任何陈述和保证仅在相关协议或文件的特定背景下作出，并且可能不会描述其作出日期或任何其他时间的实际事务状况。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15条（d）的要求，注册人已于2024年3月21日正式使本年度报告表格10—K由下列签署人代表其签署，并经正式授权。
| | | | | | | | |
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| 发信人： | /s/ | 厄尔·卡尔顿·福特四世 |
| 厄尔·卡尔顿·福特四世 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
| (首席财务官和首席会计官) |
根据1934年《证券交易法》的要求，以下表格10-K年度报告已由以下注册人代表注册人以指定的身份和日期签署：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| /s/ | 史蒂文·劳伦斯 | | 董事首席执行官兼首席执行官 | | 2024年3月21日 |
| 史蒂文·劳伦斯 | | (首席行政官) | | |
| | | | | |
| /s/ | 厄尔·卡尔顿·福特四世 | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2024年3月21日 |
| 厄尔·卡尔顿·福特四世 | | (首席财务官和首席会计官) | | |
| | | | | |
| /s/ | 肯·C·希克斯 | | 执行主席 | | 2024年3月21日 |
| 肯·C.希克斯 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | 温迪·A·贝克 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 温迪·A·贝克 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | 布莱恩·T马利 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 布莱恩·T马利 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | Tom M.Nealon | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| Tom M.Nealon | | | | |
| | | | | |
| /s/ | 特蕾莎·E·巴勒莫 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 特蕾莎·E·巴勒莫 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | 贝丽尔·B·拉夫 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 贝丽尔·B·拉夫 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | 克里斯·L·特纳 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 克里斯·L·特纳 | | | | |
| | | | | |
| /s/ | Jeff C.特威迪 | | 董事 | | 2024年3月21日 |
| 杰夫·C.特威迪 | | | | |
学院体育和户外运动公司。
附表II
估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期初余额 | | 计入成本和费用 | | 扣除额 | | 期末余额 |
| 2024年2月3日： | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 2,004 | | | $ | 1,107 | | | $ | (894) | | (1) | $ | 2,217 | |
| 销货退回折让 | | 6,100 | | | 11,200 | | (2) | (10,900) | | (2) | 6,400 | |
| | | | | | | | |
| 库存缩减调整 | | 4,960 | | | 99,444 | | | (92,582) | | (3) | 11,822 | |
| 自保准备金 | | 30,170 | | | 70,509 | | | (75,669) | | (4) | 25,010 | |
| | | | | | | | |
| 2023年1月28日： | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 732 | | | $ | 1,426 | | | $ | (154) | | (1) | $ | 2,004 | |
| 销货退回折让 | | 6,200 | | | 11,900 | | (2) | (12,000) | | (2) | 6,100 | |
| | | | | | | | |
| 库存缩减调整 | | 11,696 | | | 79,150 | | | (85,886) | | (3) | 4,960 | |
| 自保准备金 | | 24,509 | | | 74,292 | | | (68,631) | | (4) | 30,170 | |
| | | | | | | | |
| 2022年1月29日： | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 1,172 | | | $ | 74 | | | $ | (514) | | (1) | $ | 732 | |
| 销货退回折让 | | 5,800 | | | 13,200 | | (2) | (12,800) | | (2) | 6,200 | |
| | | | | | | | |
| 库存缩减调整 | | 8,504 | | | 74,441 | | | (71,249) | | (3) | 11,696 | |
| 自保准备金 | | 22,065 | | | 72,313 | | | (69,869) | | (4) | 24,509 | |
(1)代表对储备金的注销。
(2)指根据本公司对预期商品退货的评估而按月增加(减少)的准备金。
(3)表示实物盘点时的实际库存缩水。
(4)代表自保申索的索偿付款。
