2023年12月18日

致所有员工：

我写这封信是为了详细介绍我们公司正在进行的艰难变革，以应对充满挑战的宏观经济环境，同时继续投资于我们的战略优先事项。在过去的几个月中，我们在降低运营成本方面做出了重大努力，但要调整运营规模，变得更精简、更高效，我们还有更多工作要做。

我们已决定将全球员工人数裁减约10％，影响约350名承包商和员工，通过停止在罗马尼亚蒂米什瓦拉和美国威斯康星州这两个地点的合同制造业务以及调整其他合同制造基地的规模来精简我们的运营。此外，我们将在2024年之前继续冻结招聘和差旅，并在其他几个方面削减全权支出。

我对这些决定以及我们如何到达这里承担全部责任。我知道这对我们所有人来说都很困难，尤其是当它影响到我们尊贵的同事和即将离职的朋友时。我们将以最大的尊重和同情心对待离职同事，为他们提供遣散费，在需要时进行咨询，并支持他们的过渡。我要对他们所做的有意义的贡献表示我个人的感谢，并祝愿他们在未来的努力中一切顺利。

历史

当我于4月加入公司并于2017年9月出任首席执行官时，公司的生存面临着重大挑战。通过我们组建的强大而纪律严明的管理团队，我们创建了35-15-20的财务运营模式（GM-OPEX-OPINC在非公认会计准则基础上占收入的百分比），并精心努力采取行动，为公司实现历史性的转机。

在过去的12个月中，全球太阳能市场经历了很多动荡。在美国，高利率导致消费者需求大幅下降，而加州的NEM 3.0过渡继续造成进一步的不确定性。直到 2023 年年中期，我们都看到了欧洲的巨大增长，当时需求放缓，利率导致库存水平居高不下。

这些挑战导致我们的收入减少。作为回应，我们必须调整公司规模，使我们的非公认会计准则运营支出在2024年每季度7500万美元至8000万美元之间。我们预计，这些变化将使我们的非公认会计准则运营支出更接近我们的财务运营模式。

在这个充满挑战的阶段，我们必须回归基础知识，变得更精简、更高效。我们的总体战略保持不变——制造一流的家用能源系统，继续创新新技术，提供高质量的产品和卓越的客户体验。

这些变化

在做出裁员的艰难决定之前，我们研究了其他几个领域来削减支出和提高效率。我们一直专注于提供高质量的家用能源系统，因此决定整合各个业务部门的产品和工程业务，以提高效率和战略一致性。

目前，我们在全球范围内的微型逆变器合同制造业务每季度的总产能约为1000万台。我们计划将产能减少到每季度约725万台，以更接近预期的需求。为此，我们将停止在罗马尼亚蒂米什瓦拉和美国威斯康星州的合同制造基地的运营，

并调整我们的其他合同制造基地的规模。我们将与南卡罗来纳州和德克萨斯州的两个现有合同制造合作伙伴一起专注于在美国制造微型逆变器，目前位于蒂米什瓦拉和威斯康星州的制造设备将重新部署到这两个工厂。一旦这两个工厂全面提高产量，725万个产能中约有500万个将位于美国。

我们希望通过整合全球各地的设施来进一步削减开支，以减少我们的房地产占地面积，最大限度地减少资本购买，并将招聘和旅行冻结延长至2024年，除少数例外情况外。我们还在员工现金奖励计划中纳入了更严格的盈利标准。虽然我们预计不会在2024年加薪（少数例外情况除外），但我们将维持晋升流程，并预计将在今年比往年更早地向员工发放年度股票补助。

所有这些行动加起来将导致公司一次性重组和资产减值费用约为1,600万至1,800万美元。

实施

除一些特殊案例外，我们已经通知了所有受影响的员工，正在努力尽快向他们提供相关信息，并将尽我们所能支持他们度过这一过渡。

在美国，

•我们将在最后一个工作日（通常为2024年1月5日）之前向员工支付工资，但支持业务或个人需求的例外情况（“通知期”）。如果雇员的最后一个工作日是在通知期限到期之前，则可以获得代替工资；

•我们将向员工提供遣散费，其中包括现金和某些限制性股票单位（RSU）的归属；

•我们将继续为参与的员工提供医疗福利，直到最后一个工作日的月底，此后员工可以选择继续（自费）COBRA的保险；以及

•在通知期内，我们将允许员工利用公司时间寻找下一个机会。

在美国以外的国家/地区，我们将为员工提供支持，并根据当地惯例和就业法遵循单独的流程。

我们正在通过减少员工人数、与人员无关的支出或两者兼而有之来减少每个部门的支出。裁员不是员工绩效的反映，而是必要的、不可取的行动。

我们的前进之路

对我们所有人来说，这是一个艰难的时刻。我们一些才华横溢的同事和朋友即将离开我们。他们帮助我们建立了世界上最具创新性的太阳能公司之一。我们共同努力，在为所有人推进可持续未来方面取得了巨大进步。我感谢你们当中那些前往Enphase服务的人，并祝愿你们在其他地方继续出色地工作。

对于那些留下来的人来说，我知道未来存在担忧和不确定性。2024 年为我们准备了什么？我们在2024年上半年的重点将是清理全球渠道中的多余库存。但是，我们看到人们对美联储明年降息的信心更大，我们希望这能带来下半年的增长。

我们的战略保持不变，我们的目标和价值观是明确的。我们将继续专注于在全球范围内提供一流的家用能源系统。让我们继续创新，坚持

最高品质，提供卓越的客户体验。我相信，我们将比以前更强大、更有弹性地走出这场衰退。

/s/ Badri Kothandaraman

Badri Kothandaraman

总裁兼首席执行官

恩菲斯能源公司

这封信包含前瞻性陈述，包括但不限于与重组活动相关的预期成本和行动的陈述；公司精简运营的计划，重点关注美国制造业及其预期的全球产能；2024年的需求预期；公司对2024年非公认会计准则运营费用减少的预期；以及公司对美联储降息的信心。这些前瞻性陈述基于公司当前的预期，本质上涉及重大风险和不确定性。由于这些风险和不确定性，该公司的实际业绩和事件发生时间可能与此类前瞻性陈述中的预期存在重大差异，其中包括但不限于与成本削减工作和相关关键举措相关的风险，以及其最近提交的10-K表年度报告和不时向美国证券交易委员会存档并在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅的其他文件中详细描述的其他风险。此外，请注意，这封信的日期是2023年12月18日，此处包含的任何前瞻性陈述均基于我们认为截至该日合理的假设。我们没有义务因新信息或未来事件而更新这些声明。