第三季度业绩摘要
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24 财年第三季度
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23 财年第三季度
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已举报
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有机
|
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€m
|
€m
|
增长百分比
|
增长% 1
|
||
服务收入
|
9,383
|
9,520
|
(1.4)
|
4.7*
|
|
-其中德国
|
2,892
|
2,882
|
0.3
|
0.3*
|
|
其他收入
|
1,989
|
2,118
|
|
|
|
总收入
|
11,372
|
11,638
|
(2.3)
|
4.2*
|
|
|
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|
|
* 代表有机增长。参见第 2 页。
1。
非公认会计准则衡量标准。参见第 8 页。
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|||||
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|
有机增长
本文件中所有标有 “*” 的金额均表示有机
增长,其表现具有可比性,但不包括
外汇汇率、合并和收购、土耳其的
恶性通货膨胀调整以及对
的其他调整提高了不同时期结果的可比性的影响。有机
增长数字是非公认会计准则的衡量标准。有关更多信息,请参阅
8 页上的非公认会计准则指标。
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||||||||||||||||||||||||||
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地理绩效摘要
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其他
|
|
其他
|
Vantage
|
常见
|
Elimi-
|
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||||||||||||||
|
德国
|
英国
|
意大利
|
西班牙
|
欧洲
|
沃达康1
|
市场1,2
|
塔楼 3
|
函数
|
国家
|
群组
|
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|||||||||||||||
24 财年第三季度
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||
服务收入
|
2,892
|
1,400
|
1,057
|
848
|
1,175
|
1,543
|
393
|
-
|
137
|
(62)
|
9,383
|
|
|||||||||||||||
其他收入
|
451
|
340
|
122
|
126
|
236
|
389
|
139
|
-
|
212
|
(26)
|
1,989
|
|
|||||||||||||||
总收入 (百万欧元)
|
3,343
|
1,740
|
1,179
|
974
|
1,411
|
1,932
|
532
|
-
|
349
|
(88)
|
11,372
|
|
|||||||||||||||
有机服务收入增长
% 4
|
0.3%
|
5.2%
|
(1.3)%
|
(1.1)%
|
3.6%
|
8.8%
|
90.4%
|
-
|
|
|
4.7%
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
235 财年第三季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
服务收入
|
2,882
|
1,327
|
1,071
|
858
|
1,275
|
1,668
|
368
|
-
|
134
|
(63)
|
9,520
|
|
|||||||||||||||
其他收入
|
465
|
423
|
153
|
113
|
214
|
396
|
120
|
329
|
227
|
(322)
|
2,118
|
|
|||||||||||||||
总收入 (百万欧元)
|
3,347
|
1,750
|
1,224
|
971
|
1,489
|
2,064
|
488
|
329
|
361
|
(385)
|
11,638
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
235 财年
|
|
FY24
|
|||||||||||||||||||||||
有机服务收入增长
%4
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
总计
|
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
|||||||||||||||
德国
|
(0.5)
|
(1.1)
|
(0.8)
|
(1.8)
|
(2.8)
|
(2.3)
|
(1.6)
|
|
(1.3)
|
1.1
|
(0.1)
|
0.3
|
|||||||||||||||
英国
|
6.5
|
6.9
|
6.7
|
5.3
|
3.8
|
4.6
|
5.6
|
|
5.7
|
5.5
|
5.6
|
5.2
|
|||||||||||||||
意大利
|
(2.3)
|
(3.4)
|
(2.8)
|
(3.3)
|
(2.7)
|
(3.0)
|
(2.9)
|
|
(1.6)
|
(1.0)
|
(1.3)
|
(1.3)
|
|||||||||||||||
西班牙
|
(3.0)
|
(6.0)
|
(4.5)
|
(8.7)
|
(3.7)
|
(6.2)
|
(5.4)
|
|
(3.0)
|
(2.7)
|
(2.8)
|
(1.1)
|
|||||||||||||||
其他欧洲
|
2.5
|
2.9
|
2.7
|
2.1
|
3.6
|
2.8
|
2.8
|
|
4.1
|
3.8
|
3.9
|
3.6
|
|||||||||||||||
Vodacom1
|
6.9
|
8.3
|
7.6
|
8.0
|
7.0
|
7.5
|
7.5
|
|
9.0
|
9.0
|
9.0
|
8.8
|
|||||||||||||||
其他市场1,2
|
32.3
|
39.7
|
36.0
|
48.8
|
54.9
|
51.7
|
43.5
|
|
74.1
|
85.0
|
79.3
|
90.4
|
|||||||||||||||
群组
|
2.5
|
2.5
|
2.5
|
1.8
|
1.9
|
1.8
|
2.2
|
|
3.7
|
4.7
|
4.2
|
4.7
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主题
|
链接
|
社会契约
|
investors.vodafone.com/社交合约
|
数字服务和卓越体验
|
投资者.vodafone.com/digital-services
|
领先的千兆网络
|
investors.vodafone.com/vtbriefing
|
沃达丰商业版
|
investors.vodafone.com/vbbriefing
|
Vantage Towers
|
vantagetowers.com
|
沃达康
|
vodacom.com
|
ESG 报告套件
|
|
董事会对话
|
投资者.vodafone.com/videos
|
ESG 附录
|
investors.vodafone.com/esgaddendum
|
ESG A-Z
|
investors.vodafone.com/esga-z
|
TCFD
|
投资者.vodafone.com/tcfd
|
SASB
|
investors.vodafone.com/sasb
|
非公认会计准则衡量标准
|
已在页面上定义
|
最接近的等效公认会计准则衡量标准
|
已在页面上对账
|
绩效指标
|
|
|
|
有机
收入增长
|
页面
8
|
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
有机
服务收入增长
|
页面
8
|
服务
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
有机
移动服务收入增长
|
页面
8
|
服务
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
有机
固定服务收入增长
|
页面
8
|
服务
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
Organic
集团服务收入增长(不包括土耳其)
|
页面
8
|
服务
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
有机
沃达丰商业服务收入增长
|
页面
8
|
服务
收入
|
第 9 页和第 10 页
|
南非的有机
金融服务收入增长
|
页面
8
|
服务
收入
|
页面
9
|
|
|
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长*
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的季度
|
24 财年第三季度
|
23 财年第三季度
|
|||||
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
||
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,892
|
2,882
|
0.3
|
-
|
-
|
0.3
|
|
|
移动服务收入
|
1,272
|
1,279
|
(0.5)
|
-
|
-
|
(0.5)
|
|
固定服务收入
|
1,620
|
1,603
|
1.1
|
(0.1)
|
-
|
1.0
|
英国
|
1,400
|
1,327
|
5.5
|
-
|
(0.3)
|
5.2
|
|
|
移动服务收入
|
1,034
|
977
|
5.8
|
-
|
(0.4)
|
5.4
|
|
固定服务收入
|
366
|
350
|
4.6
|
-
|
-
|
4.6
|
意大利
|
1,057
|
1,071
|
(1.3)
|
-
|
-
|
(1.3)
|
|
|
移动服务收入
|
714
|
750
|
(4.8)
|
-
|
-
|
(4.8)
|
|
固定服务收入
|
343
|
321
|
6.9
|
(0.1)
|
-
|
6.8
|
西班牙
|
848
|
858
|
(1.2)
|
0.1
|
-
|
(1.1)
|
|
其他欧洲1
|
1,175
|
1,275
|
(7.8)
|
12.4
|
(1.0)
|
3.6
|
|
沃达康2
|
1,543
|
1,668
|
(7.5)
|
-
|
16.3
|
8.8
|
|
其他市场1,2,3
|
393
|
368
|
6.8
|
19.5
|
64.1
|
90.4
|
|
常用函数
|
137
|
134
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
(62)
|
(63)
|
|
|
|
|
|
总服务收入
|
9,383
|
9,520
|
(1.4)
|
2.2
|
3.9
|
4.7
|
|
其他收入
|
1,989
|
2,118
|
|
|
|
|
|
收入
|
11,372
|
11,638
|
(2.3)
|
2.5
|
4.0
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
集团服务收入不包括土耳其
|
8,996
|
9,193
|
(2.1)
|
2.1
|
2.5
|
2.5
|
|
土耳其-服务收入
|
393
|
334
|
17.7
|
(10.7)
|
83.4
|
90.4
|
|
沃达丰企业——服务收入
|
2,624
|
2,602
|
0.8
|
1.9
|
2.3
|
5.0
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
612
|
629
|
(2.7)
|
0.8
|
-
|
(1.9)
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
540
|
508
|
6.3
|
-
|
(0.5)
|
5.8
|
|
意大利——沃达丰商业服务收入
|
389
|
363
|
7.2
|
0.3
|
-
|
7.5
|
|
西班牙-沃达丰商业服务收入
|
292
|
285
|
2.5
|
(0.3)
|
-
|
2.2
|
|
其他欧洲——沃达丰商业服务收入
|
375
|
380
|
(1.3)
|
9.7
|
(0.6)
|
7.8
|
|
南非-金融服务收入
|
40
|
45
|
(11.1)
|
-
|
15.0
|
3.9
|
|
|
|
已举报
增长
|
并购和
其他
|
国外
交易所
|
有机
增长*
|
|
截至 2023 年 9 月 30 日的季度
|
24 财年第二季度
|
23 财年第二季度
|
|||||
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
||
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,903
|
2,873
|
1.0
|
0.1
|
-
|
1.1
|
|
|
移动服务收入
|
1,290
|
1,282
|
0.6
|
0.1
|
-
|
0.7
|
|
固定服务收入
|
1,613
|
1,591
|
1.4
|
-
|
-
|
1.4
|
英国
|
1,421
|
1,352
|
5.1
|
-
|
0.4
|
5.5
|
|
|
移动服务收入
|
1,057
|
1,000
|
5.7
|
-
|
0.4
|
6.1
|
|
固定服务收入
|
364
|
352
|
3.4
|
-
|
0.5
|
3.9
|
意大利
|
1,063
|
1,073
|
(0.9)
|
(0.1)
|
-
|
(1.0)
|
|
|
移动服务收入
|
729
|
762
|
(4.3)
|
(0.1)
|
-
|
(4.4)
|
|
固定服务收入
|
334
|
311
|
7.4
|
(0.1)
|
-
|
7.3
|
西班牙
|
860
|
884
|
(2.7)
|
-
|
-
|
(2.7)
|
|
其他欧洲1
|
1,205
|
1,298
|
(7.2)
|
12.1
|
(1.1)
|
3.8
|
|
沃达康2
|
1,498
|
1,758
|
(14.8)
|
-
|
23.8
|
9.0
|
|
其他市场1,2,3
|
495
|
407
|
21.6
|
(11.3)
|
74.7
|
85.0
|
|
常用函数
|
151
|
140
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
(88)
|
(92)
|
|
|
|
|
|
总服务收入
|
9,508
|
9,693
|
(1.9)
|
1.0
|
5.6
|
4.7
|
|
其他收入
|
1,689
|
1,959
|
|
|
|
|
|
收入
|
11,197
|
11,652
|
(3.9)
|
1.2
|
5.5
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
集团服务收入不包括土耳其
|
9,023
|
9,344
|
(3.4)
|
2.1
|
4.1
|
2.8
|
|
土耳其-服务收入
|
495
|
360
|
37.5
|
(41.8)
|
89.3
|
85.0
|
|
沃达丰企业——服务收入
|
2,589
|
2,591
|
(0.1)
|
1.0
|
3.4
|
4.3
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
609
|
600
|
1.5
|
(0.5)
|
-
|
1.0
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
531
|
517
|
2.7
|
-
|
0.5
|
3.2
|
|
意大利——沃达丰商业服务收入
|
379
|
352
|
7.7
|
(0.2)
|
-
|
7.5
|
|
西班牙-沃达丰商业服务收入
|
276
|
280
|
(1.4)
|
0.2
|
-
|
(1.2)
|
|
其他欧洲——沃达丰商业服务收入
|
365
|
376
|
(2.9)
|
9.2
|
(1.1)
|
5.2
|
期限
|
定义
|
调整后
息税折旧摊销前利润
|
调整后
息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则指标,是扣除租赁相关使用权资产折旧
后的营业利润和
租赁负债的利息,但不包括折旧、摊销和
处置自有资产的收益/亏损,不包括股权会计联营公司和合资企业的
业绩份额、
减值损失/逆转、由
产生的重组成本} 离散的重组计划、其他收入和支出以及
管理层认为不反映标的资产的重大项目集团的表现。
|
调整后的
自由现金流('调整后的 FCF')
|
调整后的
自由现金流是一项非公认会计准则衡量标准,是指不计许可证和频谱的自由现金流
、由
离散重组计划产生的重组成本、整合资本增加和
营运资本相关项目、并购和Vantage Towers增长
资本支出。
|
非洲
|
包括
沃达康集团和埃及的业务。
|
ARPU
|
每位用户的平均
收入,定义为客户收入和收入收入
除以平均客户。
|
常见
函数
|
包括
个中央团队和业务职能部门。
|
融合
客户
|
一个
客户,他们通过一张账单获得固定和移动服务(也称为
统一通信),或者在两张账单上均获得折扣
。
|
淘汰赛
|
指
,指删除公司间交易以得出
合并财务报表。
|
欧洲
|
包括
集团的欧洲业务和英国。
|
财务
服务收入
|
Financial
服务收入包括提供
预付通话时间、透支、融资和贷款便利(如
)以及商家付款和销售保险产品(例如
设备保险、人寿保险和丧葬保险)所产生的费用。
|
已修复
的服务收入
|
服务
收入(见下文)与提供固定电话和
运营商服务有关。
|
常见问题解答集
|
已修复
无线接入。
|
GAAP
|
通常
公认的会计原则。
|
国际财务报告准则
|
国际
财务报告准则。
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互联网
物联网(“物联网”)
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嵌入电子设备、软件、
传感器和网络连接的
物理对象网络,包括内置的移动 SIM
卡,使这些对象能够收集数据并相互或数据库交换
通信。
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MDU
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多住宅
单元。
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移动
服务收入
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服务
收入(见下文)与提供移动
服务有关。
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其他
欧洲
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其他
欧洲包括葡萄牙、爱尔兰、希腊、罗马尼亚、捷克共和国
和阿尔巴尼亚。前一时期的比较结果包括沃达丰
匈牙利公司,该公司于2023年1月被处置。
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其他
市场
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其他
市场包括土耳其。从2023年4月1日起,该集团
修订了其分部报告,将沃达丰埃及分部从
其他市场板块移至沃达康板块。这是
集团报告结构变更的生效日期,以反映
埃及沃达丰向沃达康集团的转让。之前的
时期比较结果包括沃达丰加纳公司,该公司于 2023 年 2 月处置
。
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其他
收入
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其他
收入主要包括设备收入、利息收入、来自合作伙伴市场安排的
收入和租赁收入,
包括被动塔
基础设施的租赁收入。
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报告了
的增长
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报告的
增长基于以欧元报告的金额,并根据
《国际财务报告准则》确定。
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收入
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服务收入(定义见下文)和其他收入(定义见上文
)的
总计。
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漫游
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漫游:
允许客户通过
我们和其他运营商的移动网络拨打电话、发送和接收短信和数据,通常是在出国旅行
时。
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服务
收入
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服务
收入是指与向集团的消费者和企业客户提供持续服务
相关的所有收入,以及
漫游收入、非沃达丰客户使用
的网络入站和出站收入以及
来电的互连费用。
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软件定义广域网
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软件定义的广域网。
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中小企业
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中小型企业。
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苏活区
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小型办公室/家庭办公室
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沃达丰
Business
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沃达丰企业为数字世界中的组织提供支持。凭借
沃达丰在连接方面的专业知识、我们领先的物联网平台和
我们的全球规模,我们提供
组织进步和繁荣所需的结果。我们为各种规模和
行业的企业提供支持。
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沃达丰
集团
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PUBLIC
有限公司
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(注册人)
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日期:
2024 年 2 月 5 日
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作者:/s/ M D B
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姓名:Maaike de Bie
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职位:集团总法律顾问兼公司秘书
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