附件 99.1
SAP 综合报告2023 | ||||||
关于 本报告
内容
SAP综合报告《2023年SAP综合报告》将我们的年度财务、社会和环境绩效放在一份综合报告(以下简称《SAP综合报告》)中,可在Www.SapIntegratedreport.com。
我们 报告了我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并嵌入了气候相关财务披露特别工作组(TCFD)、可持续会计准则委员会(SASB)准则和世界经济论坛(WEF)利益相关者资本主义指标的建议披露。
演示基础
我们的综合管理报告是根据德国商法典和相关的德国会计准则编制的。
根据《国际财务报告准则》,该报告包括SAP SE和我们控制的所有子公司,因此包括在我们的综合财务报表中。联合安排和伙伴关系不包括在可持续性报告中。可持续发展报告的任何进一步偏差 将在各章中具体提及。我们的执行管理层已确认我们对财务报告的内部控制的有效性。
SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据全球报告倡议(GRI)标准编制的,该标准要求报告全面描述其重要主题和相关影响以及这些影响的管理方式。我们应用GRI原则(可持续性背景、利益相关者包容性、重要性、 和完整性)来定义报告内容。我们还报告了被确定为我们战略的重要材料的可持续发展目标。
温室气体数据根据《温室气体议定书》编制。
数据
报告期内的所有 财务和非财务数据和信息均使用SAP软件解决方案进行报告,并从负责的业务部门获取。
报告期为2023财年。该报告涵盖了SAP SE和SAP集团的所有子公司。为使本报告尽可能具有时效性,我们提供了截至审计师2024年2月21日的意见的相关信息。该报告有英文和德文两种版本。
独立 审核和保证
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft(BDO)审核了我们的合并财务报表和合并管理报告。 BDO在有限保证的情况下审核了与SAP管理报告中包含的非财务报表相关的信息。此外,BDO根据保证可持续性报告的相关标准--《国际担保承诺标准》(ISAE)3000,对选定的可持续性信息提供了保证。非财务报表的独立审计师报告和BDO的保证报告以及选定的可持续性信息 可在独立审计师报告部分,在 独立审计师关于合并非财务报表的有限担保活动的报告中,以及在《独立审计师关于可持续发展信息有限保障项目的报告》部分。
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概念 及其实现
此 报告由思爱普设计,使用思爱普S/4HANA软件和思爱普披露管理应用程序创建。
目录
致 我们的利益相关者 | 4 |
合并 管理报告 | 46 |
合并 财务报表IFRS | 154 |
有关可持续性的更多信息 | 262 |
其他 信息 | 319 |
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有关以下内容的详细信息
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其他内容 信息 |
致 我们的利益相关者
首席执行官的来信 | 5 |
SAP 执行董事会 | 8 |
投资者关系 | 10 |
监事会报告 | 15 |
责任声明 | 28 |
独立的审计师报告 | 29 |
关于合并非财务报表的有限保证活动的独立审计师报告 | 40 |
关于可持续发展信息的有限保证项目的独立审计师报告 | 43 |
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其他内容 信息 |
首席执行官的来信
尊敬的股东朋友们,
2023年又是全球范围内呈指数级增长的一年。纵观地缘政治格局,旧的危机尚未解决,新的危机浮出水面,多个地区的冲突令世界紧张不安。看看气候,创纪录的全球气温和极端天气事件突显了加快气候行动的紧迫性。与此同时,变化仍然是科技行业唯一不变的因素。这一年见证了令人难以置信的飞跃,特别是在生成性人工智能(GenAI)方面,消费者应用程序迅速激发了全球公众的想象力。然而,也很明显,这项开创性技术的真正价值在于它在商业世界中的应用。GenAI将是一个强大的工具来改造公司,并使世界经济总体上更可持续、更具弹性和更公平。在人类的挑战变得越来越复杂的时候,GenAI承诺极大地扩大我们寻找解决方案的能力--用更少的钱做更多的事情。
所有这些全球动态都与SAP直接相关。我们的解决方案涉及87%的全球商业,有助于保持公司、经济体和全球企业在动荡时期的弹性。我们的可持续发展产品使客户能够系统地跟踪包括碳排放在内的关键指标,并采取有效行动。同时,SAP越来越多地将业务人工智能嵌入到我们的所有解决方案中。我们正在尽自己的一份力,使这项技术成为一种强大、易于访问的工具,供组织 变得更高效、更可持续和更具创新性。
如今,SAP比以往任何时候都更强大、更具相关性。这在我们的业务结果中也是显而易见的:2023年,我们在所有关键指标上都达到或超过了我们的 预期。当前云积压已超过
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其他内容 信息 |
137亿欧元,增长27%1,而云收入增长了23%1达到137亿欧元。非国际财务报告准则营业利润增长13%1, 超出了我们的制导范围。此外,云总积压增加了39%1到440亿欧元,培养公司在未来几年的弹性。
我们强大的产品组合在技术和商业方面紧密结合在一起,是我们公司增长的核心 公式。每年都有数百家领先的全球公司选择将其业务流程 迁移到云端。2023年3月,我们推出了“与SAP一起成长”,这是一款支持中型公司进行云计算转换的产品。事实证明,与SAP一起成长也取得了重大成功,仅9个月就有700多名客户签约。然后,在9月份,我们向公众推出了SAP的生产性人工智能联合飞行员Joule。焦耳将融入我们的整个云产品组合 。它将提供来自SAP解决方案和其他解决方案的见解,并使用户和公司能够 以快速、负责任的方式快速获得相关、可靠的结果。与领先的人工智能公司(包括NVIDIA、微软、OpenAI以及谷歌)建立牢固的合作伙伴关系和协作,将有助于SAP进一步扩展我们的商业人工智能解决方案的功能,并最大限度地为我们的客户带来好处。
通过 投资组合交易,我们的产品更加完善。6月,我们完成了对Qualtrics的出售,目标是专注于我们的 投资组合,并将投资引导到影响最大的地方。11月,SAP完成了对LeanIX的收购,LeanIX的企业架构管理(EAM)解决方案将帮助确保流程、系统和数据为每个SAP客户带来正确的结果 。在它们的组合中,SAP LeanIX解决方案、SAP Signavio产品组合以及用于应用程序生命周期管理的SAP Cloud ALM解决方案形成了一个独特的业务转型套件。
在公司出色业绩和整体积极市场情绪的推动下,SAP的股票在2023年飙升 ,尤其是对科技公司来说。临近年底,也是我们在美国上市25周年,思爱普股票 创下每股148.18欧元的历史新高。在2023年期间,该公司股价总共上涨了43.2%--是DAX指数涨幅19.1%的两倍多。纳斯达克100指数同期升值了54.9%。SAP 还在2023年2月重新成为DAX 40指数中最有价值的公司,并于2023年12月31日以1710亿欧元的市值结束了这一年。
股东 还将通过诱人的股息从SAP的强劲业绩中获利。基于公司在2023年的强劲表现,SAP打算提出2.20欧元的股息2 5月份的年度股东大会上的每股-与前一年相比上涨了约7%。更重要的是,我们宣布了一项50亿欧元的股票回购计划,将持续到2025年底。除了将资本返还给股东外,该计划还将有助于平衡与员工持股计划相关的稀释。
除了令人信服的财务表现外,SAP还实现了非财务目标。2023年,SAP在自己的运营中实现了碳中和,并继续沿着我们的价值链专注于到2030年实现净零。此外,我们打算通过帮助我们的客户加快他们各自的旅程,为可持续发展做出更大的贡献。仅在2023年,就有大约1,000名新客户选择了SAP的可持续发展解决方案。
我们的客户净推广者得分(NPS)同比提高2分,到2023年达到9分,反映出客户对我们的解决方案越来越满意。与此同时,我们的员工敬业度指数稳定在80%,处于我们目标范围的高端,这表明员工对SAP的积极性、亲和力以及对公司未来的兴奋程度 。担任管理职务的女性比例增加到29.7%(2022年:29.4%),占劳动力总数的比例达到35.2%。
我谨代表整个执行局感谢SAP的所有同事,感谢他们在充满挑战的环境中取得的卓越成就。我们曾承诺迅速将SAP转变为一家云公司--一家利润实现两位数增长的公司。 我们可以轻松地说:我们做到了。
随着我们迈向未来,我们决心作为一家顶级的企业应用程序公司保持领先地位,我们 也决心成为排名第一的商业人工智能公司。这是
1 以不变货币计算
2 待股东周年大会批准
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为什么,出于非常强大的地位,我们正在加快SAP的发展。在接下来的两年里,我们将投资近10亿欧元,为我们的客户开发强大的人工智能用例。此外,通过一个专门的转型计划,我们打算进一步加强资源向商业人工智能的转移,以符合我们看到的SAP的巨大增长潜力。计划中的计划还将包括重组 部分,重点是重新杀戮和自愿退出。以这种方式影响同事的决定从来都不是一件容易的事情,但我们真的相信这是公司的正确下一步。我们正在为所有利益相关者 都将从中受益的强大、竞争激烈的未来建立SAP。
我 感谢亲爱的股东们,感谢你们在2023年对SAP的信任-我对未来的巨大机遇和光明的未来感到兴奋 。
真诚地
克里斯蒂安·克莱恩
SAP SE首席执行官
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SAP 执行董事会
克里斯蒂安 克莱因 首席执行官(CEO)
加入SAP:1999被任命为执行董事会成员:2018
其他
董事会成员: |
多米尼克·阿萨姆
加入SAP:2023被任命为执行董事会成员:2023
其他 董事会成员:监事会、Bertelsmann Management SE和Bertelsmann SE&Co.KGaA,Gütersloh,德国 (未公开上市) |
尤尔根·穆勒博士。
加入SAP:2013被任命为执行董事会成员:2019 |
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斯科特·罗素
加入SAP:2010被任命为执行董事会成员:2021
其他 董事会成员:美国德克萨斯州普罗沃Qualtrics International Inc.董事会 |
托马斯
索雷西格
加入SAP:2004,被任命为执行董事会成员:2019
其他
董事会成员: |
吉娜·瓦尔乔-布鲁尔
加入SAP:2024被任命为执行董事会成员:2024 |
朱莉娅
怀特
加入SAP:2021被任命为执行董事会成员:2021 |
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投资者关系
全球经济缺乏动力但通胀压力缓慢缓解
根据德国联邦经济和气候保护部(BMWK)的一份声明,越来越多的迹象表明,全球经济正面临一个长期低于平均水平的增长阶段。经济增长的中期前景低于几十年来的水平。在2023年强劲开局后,全球经济在夏季出现了显著放缓。这主要是由于工业生产疲软和世界大部分地区的利率大幅上升。另一个抑制因素是中国的低迷发展。国际货币基金组织(IMF)和经济合作与发展组织(OECD)等国际组织对经济形势的评估非常类似。
然而,通货膨胀率已从去年的多年高点回落。国际货币基金组织预计,通货膨胀率将从2023年的6.9%降至2024年的5.8%,大多数国家在2025年之前无法接近央行的目标。经合组织预计2024年美国和欧元区的平均通货膨胀率至少为2%,甚至预测日本的通货膨胀率为2.1%。
受利率下降刺激的股票市场
然而,2023年的股市比许多人事先预期的要成功:德国蓝筹股指数DAX以超过19%的涨幅结束了这一年,全球大多数股市也都上涨了。最近通胀放缓引发了人们对宽松货币政策的希望,这对价格起到了推动作用。S指数上涨22.8%,纳斯达克科技指数 上涨53.8%,超出所有预期。
SAP 股价创历史新高
SAP股价在整个2023年持续上涨。在思爱普1月底公布2022年财年良好业绩后不久,思爱普股价在一周内上涨超过7%,至112.58欧元。SAP云转型的成功实施和由此带来的盈利能力的改善向市场发出了明确的信号。在接下来的几个月里,积极的情绪得到了巩固,在第一季度业绩公布时,思爱普的股价上涨到了115.60欧元。第一季度的数据和对全年的展望再次令人信服,在一周内将该公司的份额进一步推高了7%,达到123.62欧元。由于SAP在前几个季度的业绩,市场对7月底的半年业绩已经有了很高的期望,这些预期随着公告的发布而得到满足,尽管没有提供任何进一步的 强有力的刺激。
随着关键的第三季度的业绩,再次证实了SAP在订单录入、销售收入和营业利润方面的战略成功执行,SAP股票开始了显著的上升趋势。在支撑市场的环境下,股价在六周内攀升至2023年12月8日创下的148.18欧元的历史新高。截至12月29日,该股收盘价为139.48欧元,较上一交易年收盘价上涨43.1%。截至12月底,思爱普的市值为1713亿欧元,再次成为德国股指中市值最高的公司。随着我们在北美加强投资者关系活动,我们可以推动SAP ADR在纽约证券交易所的交易量强劲增长。此外,根据管理咨询公司安永的一项研究,SAP在全球最有价值的100家公司中排名第61位。
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SAP 股票与主要指数(2023年1月2日至2023年12月29日)
1. | 1月2日-开盘价-97.42欧元 | 5. | 7月20日-2023年第二季度和半年财务业绩 |
2. | 1月26日-2022年第四季度和全年财务业绩 | 6. | 2023年10月18日-第三季度财务业绩 |
3. | 4月21日-2023年第一季度财务业绩 | 7. | 12月18日-2023年年度高点-148.18欧元 |
4. | 5月16日-股息支付-2.05欧元 | 8. | 12月29-收盘价-139.48欧元 |
持续 与投资界接触
SAP 在2023年继续与投资界密切合作。在这一年中,SAP SE执行董事会成员和投资者关系(IR)团队讨论了我们的最新战略、执行和业务发展,以及SAP如何与全球机构投资者、分析师和私人投资者一起帮助客户应对当今公司面临的诸多挑战。
我们的 活动分析显示,参加的大多数会议的参与者都具有较长的投资时间期限和较高的购买潜力。85%的SAP项目是与投资期限为1年以上的资产管理公司进行的。SAP与买方互动的天数 超过了行业基准,SAP IR全年与前100名股东中的75%互动 。
综上所述,IR团队与高级管理层在2023年举行了300多次会议,以保持与投资者和分析师的对话,包括一对一电话、视频会议和路演。执行局成员和IR小组成员参加了20多次跨地域扩大的会议。5月,我们在美国佛罗里达州奥兰多举办了金融分析师会议,作为SAP®蓝宝石®活动的一部分。2023年,SAP自2020年来首次在德国曼海姆举行年度股东大会(AGM)。
我们 继续与投资者对话,重点关注环境、社会和治理(ESG)主题,并为他们提供对我们的可持续发展政策和产品的 见解。SAP在该领域的领先地位已得到领先的可持续性评级机构的认可。
SAP 代表在虚拟和实体活动中与零售股东互动。投资者关系团队和财务处团队还与债务投资者群体保持定期沟通。
我们 在线提供有关SAP及其库存的广泛信息。我们的沟通渠道包括LinkedIn频道SAP 投资者关系和SAP投资者杂志。
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可持续性 |
其他内容 信息 |
股东可以通过电话热线或通过电子邮件 直接联系投资者关系团队。我们还在投资者关系网站上发布了最新分析师共识的概述。
此外,我们还为执行董事会成员发言的所有关键投资者活动提供网络广播,并在投资者关系网站上发布所有相关的 演示文稿。
有关SAP股票/SAP ADR的主要事实
罗列 | |
德国 | 柏林、法兰克福、斯图加特 |
美国(ADR) | 纽约证券交易所 |
ID 和符号 | |
WKN/ISIN | 716460/DE0007164600 |
纽约证券交易所 (ADR) | 803054204(CUSIP) |
路透社 | SAPG.F 或.de |
布隆伯格 | SAP Gr |
权重 (%)(截至2022年12月29日的指数)1 | |
DAX 40 | 9.41 |
Prime 所有共享 | 9.85 |
CDAX | 10.50 |
HDAX | 9.40 |
TecDAX | 9.13 |
道琼斯工业平均指数50 | 2.90 |
道琼斯欧元STOXX 50 | 4.44 |
1 来源: STOXX |
返回 SAP普通股-WKN 716460/ISIN DE007164600
百分比, 除非另有说明 | |||
初始投资为10,000欧元 | |||
投资日期 | 12/31/2013 | 12/31/2018 | 12/31/2022 |
投资期 | 10年 | 5年 | 1年 |
截至2023年12月31日的价值 1(欧元) | 22,385 | 16,045 | 14,470 |
平均年回报率 | 8.4% | 9.9% | 44.7% |
性能比较器 | |||
DAX 40绩效-总回报指数 | 5.8% | 9.7% | 20.3% |
纳斯达克100指数 | 16.7% | 21.6% | 53.8% |
REX 一般债券-总回报指数 | -0.4% | -2.1% | 1.3% |
S&P500综合总回报指数 | 12.4% | 14.6% | 20.5% |
S&普华永道北美科技软件指数 | 20.2% | 22.2% | 55.1% |
1 来源: 彭博社,股息再投资 |
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可持续性 |
其他内容 信息 |
在SAP ADR-803054204(CUSIP)上返回
百分比, 除非另有说明 | |||
初始投资 1万美元 | |||
投资日期 | 12/31/2013 | 12/31/2018 | 12/31/2022 |
投资期 | 10年 | 5年 | 1年 |
2023年12月31日的值 1(单位:美元) | 17,740 | 15,529 | 14,981 |
平均年回报率 | 5.9% | 9.2% | 49.8% |
性能比较器 | |||
S&P500综合总回报指数 | 9.9% | 13.7% | 24.2% |
纳斯达克100指数 | 16.7% | 21.6% | 53.8% |
1 来源: 彭博社,股息再投资 |
拟派发股息2.20欧元
我们的政策是支付相当于国际财务报告准则税后利润40%或更多的股息。
在2024年年度股东大会上,SAP SE的执行董事会和监事会将建议2023财年的总股息为2.20欧元(2022年:2.05欧元),比2022财年支付的股息增加0.15欧元或7.3%。派息率将为43.1%。
资本 股票不变
截至2023年12月31日,SAP的股本为1,228,504,232欧元(2022:1,228,504,232欧元)。它以1,228,504,232股非面值股票的形式发行,每股相对于股本的属性价值为1欧元。
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
股东结构
按照法兰克福证券交易所接受的定义(不包括库存股),截至2023年12月31日,自由流通股为83.6%(2022年12月31日:83.3%)。
41%的机构投资者被归类为ESG投资者。
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其他内容 信息 |
监事会报告
尊敬的股东们,
以下是监事会在2023财年的工作情况。
监事会和执行局之间的合作
在上一财年,SAP SE监事会履行了法律和公司章程规定的职责。它不断就公司的运作向执行局提供咨询意见,并对管理层的工作进行审查和监测。
监事会收到了执行局定期、全面和及时的报告,既有成员亲自提交的报告,也有书面文件的报告。监督委员会还通过其各委员会与高级内部官员定期交流。这 确保我们始终了解公司的战略、规划、业务绩效、风险、风险管理、合规性(换言之,遵守法律、公司公司章程和内部政策)以及对SAP具有特殊重要性的交易的最新情况,即使在会议之间也是如此。执行局在其报告中还特别向我们通报了业务偏离计划或目标的地方以及原因。我们质疑和调查了执行局的报告,以使我们自己确信它向我们提供的信息是可信的。在提供信息方面,执行局完全符合我们的要求。
此外,监事会主席和首席执行官一直保持联系,这意味着监事会主席 始终及时获知对评估SAP的情况和进展或对公司的管理和治理具有重大意义的所有重要事件。此外,监事会主席和首席执行官定期 讨论与SAP的战略、业务业绩、风险状况、风险管理和合规有关的事项。在为即将到来的监事会主席职位移交做准备的过程中,代表股东代表的副主席越来越多地参与到这些讨论中来。
提交给我们的交易 是因为它们需要监事会的批准,无论是法律、公司章程或监事会的交易清单需要监事会的批准,我们都是在详细审查和与执行董事会讨论后批准的。
监事会会议和决议
在上个财政年度,SAP SE监事会召开了四次常会和三次特别会议,我们在会上审议并解决了与本公司相关的所有事项。我们的全体会议和委员会会议 以实物会议、视频或电话会议或混合会议的形式举行,其中一些成员亲自出席,其余成员在线参加。我们还以通信投票的方式通过了15项决议。下表概述了各成员在本审查年度出席监事会全体会议和委员会会议的情况。此 报告还包含一个表格,显示监事会及其委员会的哪些会议是作为实体会议、作为视频会议或电话会议还是作为混合会议举行的。
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会议 SAP监事会成员参加2023财年会议
正压送风系统 | 委员会 | 所有 个会议 | |||||
监督 董事会成员 | 会议 | 参与 | 会议 | 参与 | 会议 | 参与 | 参与度 % |
哈索·普拉特纳教授 | 7 | 7 | 21 | 18 | 28 | 25 | 89% |
曼努埃拉·阿舍-荷尔斯泰因 | 7 | 6 | 19 | 18 | 26 | 24 | 92% |
艾查 埃文斯 | 7 | 6 | 20 | 18 | 27 | 24 | 89% |
Gesche Joost教授(至2023年5月11日) | 3 | 3 | 5 | 4 | 8 | 7 | 88% |
玛格丽特·克莱因-马加尔 | 7 | 7 | 31 | 30 | 38 | 37 | 97% |
莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃 | 7 | 7 | 16 | 16 | 23 | 23 | 100% |
拉尔斯 拉马德 | 7 | 6 | 16 | 14 | 23 | 20 | 87% |
彼得·伦格勒 | 7 | 7 | 23 | 23 | 30 | 30 | 100% |
詹妮弗·Li新哲 | 7 | 7 | 24 | 22 | 31 | 29 | 94% |
齐Lu博士 | 7 | 7 | 14 | 12 | 21 | 19 | 90% |
格哈德·奥斯瓦尔德 | 7 | 7 | 26 | 26 | 33 | 33 | 100% |
Punit Renjen博士(自2023年5月11日) | 4 | 4 | 7 | 7 | 11 | 11 | 100% |
克里斯汀·雷吉茨 | 7 | 7 | 21 | 21 | 28 | 28 | 100% |
弗里德里克·罗奇博士 | 7 | 7 | 23 | 21 | 30 | 28 | 93% |
海克 斯特克 | 7 | 7 | 22 | 21 | 29 | 28 | 97% |
赫尔穆特·斯滕格勒1 | 7 | 4 | 0 | 0 | 7 | 4 | 57% |
鲁文·威斯特法尔博士 | 7 | 7 | 25 | 25 | 32 | 32 | 100% |
冈纳尔 威登费尔斯 | 7 | 6 | 24 | 18 | 31 | 24 | 77% |
詹姆斯·赖特 | 7 | 7 | 28 | 28 | 35 | 35 | 100% |
1目前 不是任何监事会委员会成员
监事会及其委员会还根据需要定期召开全部或部分没有执行局的会议,以审议与执行局有关、只需监事会成员内部讨论或不要求执行局出席的事项,或在没有执行局出席的情况下促进监事会或其各自委员会与审计师之间的讨论。在2023年的三次全体会议和八次委员会会议上都是如此。此外,股东代表和员工代表在每次例会之前,有时会与首席执行官独立讨论各自议程上的议题。上述审议同样是在特别会议之前或通函表决之前按要求进行的。监事会在本年度处理了以下主要议题:
人工智能
我们与执行局讨论的主要焦点之一是人工智能(“AI”)。SAP 正在加紧工作,将人工智能集成到其软件解决方案中,使客户能够收获使用人工智能的巨大潜力。 监事会支持并持续监测这一过程和与之相关的措施。例如,在我们2023年2月22日的会议上,技术和战略委员会报告了执行董事会如何解释SAP的人工智能战略及其对SAP产品组合的影响。监事会于2023年4月13日开会时,执行董事会介绍了公司在人工智能领域的创新计划,并概述了SAP将如何将某些人工智能应用程序 集成到其产品中。2023年7月,我们的全体会议和委员会会议在美国加利福尼亚州圣马丁举行。这些 会议和支持计划同样涉及人工智能,并包括涵盖此 技术各个方面的专家演示。当技术和
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战略 委员会于2023年7月召开会议,审查了SAP企业人工智能战略的实施情况,并审查了人工智能应用程序使用数据的框架条件。SAP的人工智能战略也是2023年7月全体会议上激烈辩论的主题。除其他事项外,我们的讨论重点是进入市场的战略,以及SAP目前和未来为扩大其人工智能产品组合而进行的投资。此外,管理层向我们解释了其在SAP员工中培养更多人工智能专业知识的计划。这个入市和运营委员会在10月份的会议上分析了人工智能入市措施的成功。
云转型
2023年,SAP向云公司的转型继续是执行董事会和监事会之间持续对话的主题。我们与执行董事会就公司云转型战略中的关键举措和措施进行了深入咨询,并监督了其实施情况。在我们4月份的会议上,我们研究了公共云方面的挑战。财务和投资委员会在10月的会议上审查了SAP重新调整产品和服务组合的战略,并与执行董事会讨论了云毛利。市场进入和运营委员会在报告年度也同样处理了云转型,特别是进入市场战略和相关销售模式。在2023年10月26日的全体会议上,全体监事会和执行局深入审查了计划中的云转型第二阶段,包括相关目标和实施措施。在这方面,我们还与执行局讨论了其关于新的执行局结构的建议,它认为这是确保成功实施下一阶段转型和拟议的提高效率措施所必需的。监事会非常重视充分了解进一步的云转型,以便能够建设性地支持其实施。
新的 政府安全委员会
在国家安全和地缘政治发展的背景下,法律要求的上升对SAP作为公共部门的软件提供商和关键基础设施的运营商正变得越来越重要 。监事会在2023年多次讨论与SAP受相应法规管辖的州的国家安全有关的事项。 从监事会的角度来看,必须设立一个政府安全委员会,以反映SAP在这些安全敏感领域的业务活动。因此,监事会将根据法律框架,通过一个专门的委员会来陪同和监督这些具体的公司活动。人事和治理委员会在2023年4月12日和7月26日的会议上讨论了该委员会的组成和议事规则,随后向全体监事会报告了审议情况。随后成立了由六名成员组成的新的政府安全委员会,通过了其议事规则,并在监事会10月会议期间选举了其成员。委员会于2024年1月开始工作。
可持续性
由于可持续发展对SAP及其客户具有全面的战略重要性,监事会在整个2023财年多次讨论了与SAP相关的可持续发展方面。这里必须指出的是,SAP通过两种不同的方式促进可持续发展:通过提供使SAP客户成为更可持续的企业的解决方案,以及通过使自身的业务活动与ESG(环境、社会和治理)目标和指标保持一致。SAP可持续发展努力和可持续发展解决方案的整个范围是一个交叉主题,由多个委员会进行监测和覆盖。这就是为什么监事会没有成立一个纯粹的ESG或可持续发展委员会。通过在全体会议和各委员会中持续处理可持续性问题,我们得以在这一领域积累了广泛的专业知识:具体地说,审计和合规委员会监测可持续性报告以及报告的创建和管理方式,人事和治理委员会处理与执行局薪酬相关的可持续性目标。与此同时,技术和战略委员会关注与可持续发展相关的产品和软件以及IT安全,而人和文化
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委员会讨论了可持续性问题,因为它涉及社会问题。除此之外,全体监事会在4月份的会议上更新了SAP当前的可持续发展产品组合和这一产品范围的扩展计划。作为10月份会议的一部分,监事会有机会根据一份详细的会议文件审查了SAP的可持续性专题,该文件特别强调了SAP从2030年起实现温室气体零排放的目标、一般人权议题、德国供应链尽职调查法案以及负责任的人工智能的最佳做法。
我们在2023年的会议上讨论的其他关键议题主要包括:
2月份的会议(讨论财务报表的会议)
在我们于2023年2月22日召开的监事会例会上,我们通过了当前执行董事会2022财年和2023财年薪酬方案所要求的决议。为此,我们首先根据定义的短期激励(STI)2022目标确定绩效,然后设置STI 2023的绩效目标。此外,我们还解决了长期激励(LTI)2020年第2023期的个人分配金额。最后,我们评估了执行董事会成员2022年薪酬的适当性 ,在每个案例中,我们都认为该薪酬在金额、结构、客观标准方面都是适当的,并且就公司的情况、利润和前景而言都是合理和适当的。在这方面,我们提到了一份事先从独立赔偿顾问那里获得的证明。有关STI 2022和2023、LTI 2020以及执行局成员的其他薪酬要素的更多 信息,请参阅薪酬报告。
我们 还在此次会议上讨论了Julia White、Sabine Bendiek和Scott Russell即将续签的合同。在这方面,监事会主席报告说,萨宾·本迪克将不再连任。此后,我们决定将Scott Russell和Julia White的执行董事会合同再延长三年,直到2027年,并与他们谈判新的合同。我们还关心萨宾·本迪克的继任规划。
接下来, 我们通过了2023年5月11日SAP SE年度股东大会的拟议决议。特别是,这些建议包括建议选举普尼特·仁人为新的监事会成员,目的是确立他作为监事会主席的继任者,以及连任詹妮弗·Li和齐·Lu。鉴于即将更换核数师,2022年5月18日的股东周年大会已经选出了2023财政年度的核数师,这就是为什么没有提出这方面的决议的原因。此外,我们收到了执行董事会关于2022年业务的报告,并在与执行董事会广泛讨论后通过了2023年预算。此外,监事会还将注意力转向SAP SE财务报表和2022年合并财务报表。根据审计与合规委员会的建议,我们批准了审计,同意了2022年的财务报表和合并财务报表。此外,我们还批准了执行局关于2022年留存收益拨款的建议,并批准了2022财年的薪酬报告。除此之外,执行董事会向我们概述了SAP在2022年的股权投资和捐赠活动。
3月召开特别会议
我们 于2023年3月12日召开了一次特别会议,讨论SAP已经在出售美国上市公司Qualtrics International Inc.(“Qualtrics”)的权益。执行董事会和财务和投资委员会向我们解释了这一举措的经济背景。在为本次会议做准备的过程中,我们获得了监事会成员事先提交的有关Qualtrics出售事宜的书面答复。我们最终根据财务和投资委员会的建议批准了资产剥离 。
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4月的会议
在2023年4月13日,我们讨论了上述关键主题以及第一季度的业务,执行董事会 特别报告了SAP的竞争地位和执行董事会个人投资组合中当前的任务。
5月召开特别会议
监事会在2023年5月11日股东周年大会后召开了特别会议。 在欢迎新当选的成员Punit Renjen后,我们任命他为监事会第二副主席 ,并因有关监事会成员的新选举或连任,批准了委员会组成 的拟议变化。执行董事会随后向我们解释了在奥兰多举行的SAP Sapphire客户活动上宣布的对公司2025年财务目标的计划调整,以及投资者在这方面的期望。接下来,执行董事会提出了建立50亿欧元股票回购计划的建议,该计划将持续到2025年底。根据建议,该计划将在 年度股东大会适当授权的基础上进行,并将采取各种集团内部融资措施来实施。经过共同审议,我们批准了执行局的建议。作为议程上的最后一个项目,我们讨论了如何处理SAP可能因正在进行的合规调查而被罚款的问题,涉及到现任执行董事会成员的薪酬 。我们特别考虑到,所涉合规事件发生在现任执行局成员被任命之前。因此,监事会对这些合规事件的调查不涉及现任执行局成员。
7月的会议
正如前面提到的,人工智能是我们7月份会议的一个关键议题。执行董事会还报告了第二季度的业务,我们与管理层讨论了未来重点关注的潜在市场和各种营销相关事项。接下来, 一位来自美国投资管理公司的分析师从他作为分析师的角度和他得出这一观点所用的主要标准来解释SAP与其他主要软件公司的区别。根据这些信息,监事会和执行董事会讨论了公司的战略方向,目标是更好地满足资本市场的期望。此外,审计与合规委员会和监事会负责的律师事务所 向我们通报了正在进行的合规事项的最新情况,特别是与美国司法部和美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的谈判,并告知我们如何继续进行。我们还批准了一项修正案监事会议事规则 包括处理利益冲突的规则,并通过了两项关于执行局薪酬的决议 ,旨在中和出售Qualtrics对STI 2023以及LTI 2020的2021、2022和2023批关键业绩指标(KPI)的影响。
十月份的会议
在我们2023年10月26日的会议上,执行董事会成员首先报告了各自董事会区域在 第三季度的业务表现。接下来,我们深入了解了SAP的转型,重点关注目标、执行局为改进流程而计划的措施,以及执行局层面的新职责结构。此后,监事会在没有执行董事会出席的情况下讨论了各种人力资源和薪酬问题。 主要议题包括调整执行董事会的服务合同以适应新的薪酬制度,以及采用 追回政策,对公司可以收回已支付给某些 高管(包括执行董事会成员)的可变薪酬的情况进行标准化。由于美国证券交易委员会和纽约证券交易所(NYSE)的新规定,SAP必须在2023年12月31日之前采用并实施该指令。展望未来,新的追回政策将对执行局合同中已有的追回条款进行补充。然后我们处理了对监事会股东代表独立性的定期审查。
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根据我们自己的审查结果,我们确定所有股东代表在德国公司治理准则(GCGC)的意义上是独立的,因此将在公司 治理声明。我们还根据GCGC的建议确定,超过一半的股东代表是独立于公司和执行董事会的。此后,我们决定了我们认为的独立股东代表成员的适当数量,并确定监事会 董事会拥有GCGC意义上的适当数量的独立成员,同时考虑到股东结构 。最后,监事会通过了遵守情况的定期声明,并批准了对2024年财政年度非国际财务报告准则定义的修正。
12月召开的特别会议
监事会于2023年12月10日召开了特别监事会会议,会上监事会重点讨论了即将与美国司法部(US DoJ)、美国证券交易委员会和南非国家检察院就南非和其他国家/地区的违规行为达成的和解协议。监事会在会上同意了与上述当局谈判达成的和解协议的详细内容。
函件投票决议
除上述决议外,我们 还通过了有关委员会事先审议并向我们建议的几项函件决议,如下:
– | 2月: 批准《2022年公司治理声明》 |
– | 3月: 再次任命斯科特·罗素和朱莉娅·怀特,任期三年,分别至2027年1月底和2027年2月,并同意其新的执行局任命合同的条款和条件 |
– | 5月: a)关于2022财政年度修正的留存收益拨款的决议;B)根据人事和治理委员会的建议,批准向朱莉娅·怀特的美国养老金计划一次性支付 |
– | 7月: 监事会在2023年5月会议上通过的增加集团内部融资规模的决议 |
– | 8月: a)关于董事和高级职员保险(DSO)新条件的决议;b)关于任命Gina Vargiu-Breuer为执行董事会成员和自2024年2月2日起担任新的人力资源主管的决议; c)同意更改SAP执行董事会的投资组合 |
– | 9月: a)同意收购LeanIX的计划;b)关于如何处理可能的罚款对执行董事会成员薪酬的影响的决议;C)关于相关的2022年履约宣言的决议 ;d)关于更改提名委员会和上市和运营委员会组成的决议 |
– | 10月:作为SAP赞助活动的一部分,批准 一份长期合作合同 |
– | 11月: 关于自2024年1月1日起对执行局薪酬适用非国际财务报告准则新定义的决议 , 因此,仍未确定的LTI 2022和2023档不受影响,将根据以前的非国际财务报告准则定义进行计算。 |
– | 12月: 消除LeanIX收购对STI 2023和LTI 2020的2021、2022和2023阶段关键绩效指标的影响的决议 |
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2023财年会议格式
委员会 | ||||||||
正压送风系统 | 人员
和 治理 |
审核
和 合规性 |
技术
和战略 |
提名 | 人员
和 文化 |
财务
和 投资 |
去-去- 市场 和 运营 | |
会议总数 | 7 | 6 | 14 | 6 | 4 | 4 | 10 | 4 |
其中 个实体会议 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
其中 个混合会话 | 5 | 5 | 71, 2 | 61 | 0 | 0 | 42 | 4 |
其中 电话会议/视频会议 | 1 | 1 | 6 | 0 | 4 | 4 | 3 | 0 |
1技术和战略委员会与审计和合规委员会之间的两次联席会议
2财务和投资委员会与审计和合规委员会之间的两次联席会议
监事会委员会的工作
各委员会对监事会2023年的工作作出了重要贡献,特别是为监事会会议准备了相关议程项目和决议,批准了决议提案,并定期报告其审议情况和作出的决定。在本报告所述的一年中,设立了下列委员会:
人事和治理委员会、审计和合规委员会、财务和投资委员会、技术和战略委员会、人员和文化委员会、提名委员会、上市和运营委员会
上述每个委员会在2023年都很活跃。有关监事会委员会的更多信息,特别是它们各自的组成、任务和职责,请参阅公司治理声明和SAP网站的公司治理部分。
除上述事项外,各委员会在2023年主要集中讨论以下议题:
– | 这个人事和治理委员会在报告年度内举行了六次会议。特别是,委员会为完成分配给它的任务,广泛编写了上述监事会关于执行局薪酬和新政府安全委员会的审议和决议,并核准了决议提案。委员会以函件表决的方式总共通过了三项决议。在2023年1月的两次会议上,委员会处理了斯科特·罗素和朱莉娅·怀特执行董事会合同的续签问题,以及在显然这一角色需要相当多的额外时间和努力后,对首席独立董事的薪酬问题。此外,委员会同意二次雇用一名执行董事会成员,并审查了德国联邦劳工法院关于SAP雇员参与协议的裁决。委员会以函件表决的方式核准了Luka Mucic签订的一份咨询合同。卢卡·穆契奇于2023年3月底离开SAP监事会,在SAP完全剥离Qualtrics之前,他将继续担任Qualtrics执行董事会成员。咨询合同将作为这一成员资格的法律基础。委员会在4月份举行会议时,决定更新执行局合同中的合同竞业禁止条款,以便将这些合同转换为新的薪酬制度。此外,委员会还负责物色接替萨宾·本迪克担任执行局人力资源部门负责人的候选人。委员会随后在7月份的会议上商定了监事会为这一组合提出的候选人。除了讨论各种赔偿事项外,委员会的 |
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2023年10月25日,会议特别集中讨论了2024财年非国际财务报告准则定义的变化以及设立新的监事会办公室的问题。委员会还于2023年12月6日举行了特别会议,审议将向监事会提出的产品和工程领域新的执行董事会成员候选人。它得出的结论是,穆罕默德·阿拉姆是它最喜欢的候选人。2024年1月,委员会起草了监事会的决议,一旦就穆罕默德·阿拉姆在执行局的合同细节进行了谈判,他将于2024年4月1日起当选为执行局成员。拟议的决议考虑到了2024年1月9日宣布的SAP执行董事会的新结构。 |
– | 审计和合规委员会在2023年举行了12次会议,其中两次与财务和投资委员会联合举行,两次与技术和战略委员会联合举行。上述日程安排包括每季度举行一次电话会议,就季度报告进行表决,以及每季度举行一次会议,讨论常规和热门议程项目。此外,在2023年11月和12月,委员会就系统和组织控制(SOC)进行了两次内部决议。SOC涉及与软件相关的认证和风险分析,使公司能够根据美国注册会计师协会(AICPA)建立的框架进行公正的调查。在其日常会议上,委员会还有机会在没有执行董事会出席的情况下与审计师进行接触,这是会议议程的一个组成部分。 如上所述,委员会全面编写了监事会关于分配给它的所有议题的决议。此外,委员会主席 与审计员保持定期联系。其他经常性会议议题包括监测SAP的风险管理系统、内部控制系统、非财务报告和合规系统(包括具体的合规问题、相应的SAP内部调查的状况、委员会还定期处理对SAP网络安全程序的监测工作,这是执行局建立并不断优化的,以确保遵守这一领域的所有活动。在2023年2月的会议上,委员会起草了监事会在审计会议上通过的关于SAP SE和SAP集团2022年财务报表的决议。委员会处理的其他实质性议题 超出其例会的例会议题和本报告“可持续性”一节所述的议题,包括 具体季度事项和对2024财政年度非国际财务报告准则定义的修正。 此外,委员会监测了涉及SAP的选定诉讼的进展情况。此外,委员会还持续监测审计员和管理报告的质量。为此,除评估前一年审计师对前一年审计的满意度调查外,委员会还获得并参考了现任审计师关于其内部质量保证标准的报告,以及来自内部质量的任何实质性结论 审计,外部质量控制和同行评审,以及政府或监管机构对审计师审计进行的任何调查。在7月份的会议上,委员会与审计师讨论了2023年的审计重点。如下文所述,委员会还于2023年2月和12月与财务和投资委员会举行了两次联席会议,讨论集团2023年年度计划和集团2024年初步年度计划。4月和10月与技术和战略委员会的联席会议重点讨论了SAP的网络安全框架,该框架已根据美国国家标准与技术研究所(NIST)的评估结果进行了增强。美国商务部)。除此之外,委员会还审查了2023财年SOC认证的状况,审计与合规委员会批准了由BDO提供的认证服务。除了与财务和投资委员会的联席会议外,审计员还参加了审计和合规委员会的会议。 |
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以及技术和战略委员会,并深入报告了其审计工作以及对选定的云和软件协议的季度审查。 |
– | 财务及投资委员会2023年举行了四次定期会议和四次特别会议。此外,它在2023年2月和2023年12月分别与审计和合规委员会举行了一次联席会议。 委员会在几次会议上花了相当多的时间讨论业务发展和投资者关系,并讨论了管理效率分析。在2023年1月的特别会议上,委员会和执行局审议了出售SAP在Qualtrics的权益的不同选择。在2023年2月与审计与合规委员会举行的联席会议上,两个委员会的成员 讨论了2023年的年度预算,并建议监事会批准该预算。在随后举行的财务及投资委员会会议上,成员们听取了有关本集团流动资金状况和开发组织生产力的最新情况 。委员会在3月份召开了一次特别会议,经过仔细的审议,决定向监事会建议剥离Qualtrics。在4月份的会议上,委员会和执行局讨论了选定的资本市场专题。此外,咨询委员会还了解了与基金管理公司蓝宝石风险投资公司合作进行的风险投资领域的最新情况,以及这些活动的战略方面。它还回顾了SAP的产品战略和SAP产品组合的管理。7月,委员会讨论了SAP使用和扩展其数据中心的全球战略,以及SAP的主权云产品和基于股票的薪酬计划。 除此之外,执行董事会报告了与SAP签订的部分Rise合同 以及延长现有客户合同的战略,并提前通知了委员会成员公司收购基于云的IT管理软件提供商LeanIX的计划。委员会在9月份的 会议上详细审议了这项收购,随后决定向监事会提出建议。在10月份的会议上,委员会讨论了关键的金库议题。2023年12月,委员会与审计和合规委员会举行了第二次联席会议,执行局在会上提交了集团2024年初步年度计划。本次 会议是为2024年2月的监事会会议做准备而召开的 监事会全体成员在会上决议批准本集团2024年年度计划。 |
– | 技术与战略委员会在2023年举行了六次会议,其中包括如上所述与审计和合规委员会的两次联席会议。委员会讨论了软件行业未来几年的关键技术 趋势展望以及SAP的公司和产品战略。在2月份的会议上,执行董事会 介绍了管理层针对客户体验产品细分市场的战略--该战略涵盖了一个组织为提供卓越的客户结果所做的一切工作 --特别关注客户关系管理(CRM)和SAP的 这一领域的各种分析应用。4月,委员会将注意力转向SAP针对业务网络增长领域、业务流程优化和可持续发展的解决方案。2023年10月,委员会处理了与数据集成和数据管理相关的事项,并审查了公司针对SAP Datasphere的创新战略 和产品的生成性人工智能能力。在2023年10月的联席会议上,金融与投资委员会和技术与战略委员会审议了关于网络安全以及为其设定优先事项的 。 |
– | 这个人民文化委员会在本报告年度内举行了四次会议。在2月份的会议上,委员会详细审议了2022年秋季进行的员工调查的结果,特别是与员工敬业度有关的结果,以及对管理层的反馈,并讨论了根据这一见解应采取的措施。除此之外,它还专注于SAP的培训业务,自2021年以来,该业务经历了根本性的转变,目标是到2023年底达到100万活跃用户。3月份,委员会审查了促进标准化业绩管理概念的举措取得的进展,该概念支持设想的基于业绩的薪酬和奖励制度以及雇员年度目标的综合规划。2023年7月,SAP负责人员合规进程的管理人员向委员会作了自我介绍,并在解释他们的工作重点是 |
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防止员工与他人之间的不当行为,深入概述了基本的合规流程和相关信息。本次会议的另一个令人感兴趣的议题是在战略人事规划方面取得的进展。在这方面,委员会详细概述了SAP SE员工的过去和预期的人口发展情况,并讨论了公司未来需要员工的技能和专业知识。委员会在10月份开会时重新讨论了业绩管理专题,特别是考虑到即将在全球推出这一新概念。此外,委员会还讨论了SAP要求其工作人员有更多在职人员的计划。 |
– | 提名委员会在2023年见过五次面。例如,2023年1月15日,委员会讨论了2023年5月举行的年度股东大会选举监事会成员的潜在候选人 。特别是,委员会成员讨论了哈索·普拉特纳监事会主席的潜在继任者 ,最终决定Punit Renjen 是他们首选的候选人。1月25日再次开会时,委员会通过了向监事会提出的最终建议,选举Li、Lu和潘仁仁为监事会成员。由于四名监事会成员将于2024年任期届满,委员会在2023年8月的会议上 审议了连任或当选为新成员的候选人。它还讨论了 哈索·普拉特纳的继任者应该具备的技能,并同意 这个人应该拥有广泛的技术知识。根据委员会在8月份商定的候选人提名程序,委员会于2023年10月再次开会,商定如何处理他们已列入候选名单的候选人。2023年12月6日,委员会商定了将在2024年5月举行的股东年度大会上提名的候选人,以填补即将离任的Hasso Plattner空出的监事会席位。 |
– | 市场投放和运营委员会同样, 在报告年度举行了四次会议。在委员会2月份的会议上, 执行局介绍了SAP S/4HANA Cloud公开版的营销计划,以及计划对2023年目标实现的内部上市概念进行修改,特别是在角色和激励方面。2023年4月,执行董事会 提出了一项计划,旨在进一步提高 客户对我们软件的可测量使用率,同时增加需求,特别是在云环境中。此外,还介绍了今年剩余时间最大的计划活动。当委员会在2023年7月召开会议时,由来自不同地区和行业的20多家SAP客户的经理组成的咨询机构执行顾问委员会就客户之旅提出了 反馈-即,客户在购买产品之前和交付产品之前所经历的各个阶段。此外, 执行局提出了一项增长计划,旨在促进增长并确保稳定的管道人口--即,排队等待的软件销售数量。 本次会议上讨论的最后一个项目是提交的关于新客户收购的状态报告 也与SAP的同行进行了比较。委员会10月份的会议审查了7月份向其提交的增长计划的最新情况,并讨论了进一步扩大SAP合作伙伴网络的问题。 |
各委员会的工作及其在全体会议上的定期报告确保我们充分了解各委员会所涉及的所有事项,并能够对其进行深入讨论。
利益冲突
监事会和执行局成员不存在CGCG建议E.1和E.2要求向监事会披露的利益冲突 。相反,在可能发生选择性利益冲突的情况下,相关监事会成员没有参与相关讨论或就相关事项进行投票,从而避免了这些问题。 就监事会成员在目前与SAP有业务往来的公司中担任高管职位或拥有实质性股权而言,我们认为他们的独立性没有任何损害。 问题中的业务关系范围相对较小,而且交易是在一定范围内进行的。
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培训 和专业发展
在公司的适当支持下,监事会 成员全年再次获得各种培训和职业发展机会。在有意义的地方,演示文稿和培训课程被录制下来,并将 放在一个特殊配置的培训平台上,以使其余监事会成员也能参与其中。 审计与合规委员会成员被邀请参加2023年4月的一个简短研讨会,主题是“非财务报告的当前方面 ”。2023年5月,开设了一门名为《SAP的创新》的课程,重点介绍人工智能、大型语言模型(接受过海量数据培训的模型)以及元宇宙,这是一个通过与虚拟现实、增强现实和物理现实互动而创建的数字空间。11月,几名监事会成员参加了关于SAP客户体验的虚拟深入研究。为新的监事会成员提供入职培训课程和宣传单,以便他们上任时熟悉自己的任务和职责。新成员还有机会与执行委员会成员单独会面,讨论与其新投资组合相关的主题。
SAP SE 和2023年合并财务报告
BDO 审计了SAP SE并合并了2023年的财务报告。2022年5月18日的年度股东大会选举BDO为SAP SE和SAP Group 2023财年的审计师。监事会根据审计和合规委员会的建议,提议任命BDO。在建议决议案提交股东周年大会之前,BDO已向监事会主席及审计及合规委员会主席 确认,并不存在可能损害或令人怀疑其作为本公司核数师的独立性的情况。 在这方面,BDO告知本公司过去一年向本集团提供或受聘在未来一年提供的非审计服务的数量。监事会同意BDO的意见,即审计师应向监事会报告,并在审计师报告中记录在审计过程中发现的与执行局和监事会关于执行德国公司治理准则的声明不一致的任何事实。BDO审查了根据《德国商业守则》编制的SAP SE财务报表、根据《德国商业法典》第315E节要求的《国际财务报告准则》(IFRS)编制的综合财务报表以及根据《德国商法典》编制的SAP集团和SAP SE综合管理报告,并对其进行了无保留的认证。因此,核数师确认,根据其意见及根据适用的会计原则进行的审计,SAP SE及综合财务报表真实而公平地反映了SAP SE及SAP集团的净资产、财务状况及经营结果。 核数师亦确认,SAP SE及SAP集团的合并管理报告与相应的财务报表一致,整体上可适当反映SAP SE及SAP集团的状况及可预见的机会及风险。根据《德国商法典》第317(3a)节的规定,审计师还审查并确认,电子数据载体上提交的文件中所包含的财务报表、管理报告、综合财务报表和综合管理报告的表述在所有重要方面均符合《德国商法典》第328(1)节关于电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。BDO 已完成对SAP财务报告内部控制的审计,并无资格证明其符合适用的美国标准。审计师在其意见中表示,它认为SAP关于合并财务报表的内部控制在所有重要方面都是有效的。此外,它还就合并管理报告中确定的重大主题--环境、员工、人权、腐败和贿赂、客户忠诚度、数据隐私和数据安全--的非财务申报和其中所载的披露,以及在财务报表和管理报告之外单独审查薪酬报告和审查选定的定性和定量可持续性披露 提供了保证。所有审计和合规委员会成员和监督董事会成员都收到-最初的形式是
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与最后文件相同的草稿--关于上述财务报表的文件 、审计办公室编写的审计报告以及执行局关于及时拨付留存收益的建议。2024年2月21日,执行局编制了SAP SE和SAP集团2023年的财务报表,包括SAP SE财务报表、合并财务报表和合并管理报告,并立即提交监事会。
执行董事会在2024年2月21日的审计和合规委员会会议上(根据与最终文件相同的草案)和在2024年2月21日的监事会会议上解释了SAP SE和SAP集团的财务报表及其关于留存收益拨款的建议。执行董事会成员回答了委员会和监事会的问题。在审计和合规委员会会议上,他们还解释了根据适用的美国标准编制的薪酬报告和Form 20-F年度报告。
在执行局作出解释后,审计与合规委员会和监事会审查了财务报表文件(基于与最终文件相同的草稿),同时考虑到BDO的审计报告(或与最终文件相同的草稿)。审计和合规委员会随后将赔偿报告转交监事会 发布。出席会议的审计员的代表向审计和遵约委员会和监事会会议提交了关于审计和审计结果的完整报告,并解释了审计报告(或其最后草稿)。审计师还报告说,它没有发现SAP财务报告的内部控制和风险管理系统存在任何重大缺陷。审计和合规委员会和监事会就审计的形式、范围和结果提出了详细的问题。审计与合规委员会向监事会报告了其对SAP SE和SAP集团财务报表的审查情况、与执行局和审计师的讨论情况以及对财务报告程序的监督情况。它确认,作为其监督工作的一部分,它已经处理了SAP集团的内部控制、风险管理和内部审计系统,并发现这些系统是有效的。
委员会还报告说,BDO告诉它,没有出现可能引起对BDO公正性的担忧的情况,并向我们通报了BDO提供的不属于审计一部分的服务。委员会报告说,它审查了该审计员的独立性,考虑到它所提供的非审计服务,并表示,委员会认为,该审计员具备所需程度的独立性和专业资格。
审计和合规委员会和监事会确信BDO进行了适当的审计。特别是, 他们得出结论,审计报告和审计本身都符合法律要求。根据该报告和审计与合规委员会的建议,监事会批准了审计结果,由于我们自己的审查没有发现任何结果,我们同意了SAP SE财务报表、合并财务报表 、合并集团管理报告,并根据德国证券公司法案第162节通过了薪酬报告。财务报表和合并管理报告经监事会批准后正式通过。监事会对本公司及本集团的意见与综合管理报告所载执行董事会的意见 一致。监事会审议了执行局提出的关于留存收益批款的提案。我们考虑了股息政策的要求、对SAP SE和SAP集团流动性的影响以及股东的利益。我们还与审计师讨论了这些问题。然后,我们根据审计委员会和合规委员会的建议,批准了执行局关于拨付留存收益的建议。监事会在讨论财务报表的会议之前,以函件投票的方式批准了根据《德国商法典》第315d条 和第289f条发布的公司治理声明。最后,我们批准了这份报告。
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2023年执行董事会和监事会的变动
Dominik Asam于2023年3月7日接替于2023年3月底从SAP执行董事会退休的Luka Mucic,成为SAP的新CFO。监事会感谢Luka Mucic为公司的利益作出的宝贵贡献。Sabine Bendiek的执行董事会职位没有应她自己的要求续期,并于2023年12月31日结束。 监事会感谢Sabine Bendiek的出色工作以及她对SAP转型的杰出贡献。
监事会于2023年告别Gesche Joost,他在监事会的任期于2023年5月11日 年度股东大会闭幕时结束。我们感谢Gesche Joost对SAP的承诺。2023年5月11日,股东周年大会选举普尼特·仁珍为监事会成员,接替她。此外,股东周年大会选举Li和Lu的监事会任期再延长四年 。
监事会感谢执行董事会成员和所有SAP员工对SAP的巨大承诺和奉献。
对于 监事会
哈索·普拉特纳教授
(主席)
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责任声明
据我们所知,根据适用的报告原则,综合财务报表可真实而公平地反映SAP集团的资产、财务及经营业绩,而本集团及SAP SE的管理报告包括对业务的发展及表现及本集团及SAP SE的地位作出公平审核,并说明与本集团及SAP SE的预期发展相关的主要机会及风险。
沃尔多夫,2024年2月21日
SAP SE
德国沃尔多夫
SAP SE执行董事会
克里斯蒂安·克莱恩 | 多米尼克·阿萨姆 | 于尔根·穆勒博士 |
斯科特·罗素 | Thomas Saueressig | 吉娜·瓦尔乔-布鲁尔 |
朱莉娅 怀特
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独立的审计师报告
至 SAP SE,Walldorf
关于综合财务报表和合并集团管理报告的审计报告
审计 意见
我们 已审核SAP SE、Walldorf及其附属公司(本集团)的综合财务报表,包括于2023年12月31日的综合财务状况表,以及截至2023年1月1日至2023年12月31日的财政年度的综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重要会计政策摘要。
此外,我们还审计了SAP SE 2023年1月1日至2023年12月31日的合并集团管理报告(公司和集团状况报告)。根据德国法律要求, 我们没有对“其他信息”部分所列的合并集团管理报告的内容进行审计。
在我们看来,根据审计中获得的知识,
– | 所附合并财务报表在所有重要方面均符合国际会计准则理事会发布并被欧盟采纳的国际财务报告准则,以及根据第315E(1)节的德国商法的附加要求[商号:德国商号]根据这些要求, 真实、公平地反映集团于2023年12月31日的资产、负债及财务状况,以及集团于2023年1月1日至2023年12月31日的财政年度的财务表现。 |
– | 随附的 综合集团管理报告作为一个整体提供了集团状况的适当视图。本集团合并管理报告与合并财务报表在各方面都是一致的。符合德国的法律要求,并适当地展示了未来发展的机会和风险。 我们对合并集团管理报告的意见不包括合并集团管理报告中“其他信息”部分所列的 部分的内容。 |
根据第322(3)节第1句HGB(德国商法典),我们声明,我们的审计没有导致对合并财务报表和合并集团管理报告的合法合规性 有任何保留。
审计意见的依据
我们 根据《HGB》和欧盟《审计条例》(第537/2014号,以下简称《欧盟审计条例》),并遵循德国财务报表审计委员会颁布的《德国公认财务报表审计准则》,对合并财务报表和集团综合管理报告进行审计。[德国公共审计师协会](IDW)。我们对合并财务报表进行了审计,以补充 遵守国际审计准则(ISAs)。我们在这些要求、原则和标准下的责任在“审计师对合并财务报表和合并集团管理报告的审计责任”一节中作了进一步说明。
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我们的审计师报告。根据欧洲法律和德国商业和专业法的要求,我们独立于集团实体,并已根据这些 要求履行我们在德国的其他专业责任。
此外,根据《欧盟审计条例》第10(2)款第(F)款,我们声明我们没有提供《欧盟审计条例》第5(1)条禁止的非审计服务。
我们 相信我们获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们对 综合财务报表和合并集团管理报告的审计意见提供依据。
合并财务报表审计中的主要审计事项
关键 审计事项是指在我们对2023年1月1日至2023年12月31日财政年度的综合财务报表进行审计时,在我们的专业判断中最重要的事项。该等事项 已在我们对综合财务报表进行整体审计及就该等事项形成审计意见时处理。我们不会就该等事项提供独立的审计意见。
我们 已将以下事项确定为将在我们的审计师报告中披露的关键审计事项:
1. | 云 收入确认 |
2. | 评估集团的不确定税务处理 |
3. | 非上市股权证券计量 |
云 收入确认
物质
集团在2023年创造了312.07亿欧元的收入,其中136.64亿欧元与云收入有关 通过订阅集团的云解决方案,向客户提供软件即服务、平台即服务、基础设施即服务和/或高级云支持所产生的费用。对于本集团的大多数云产品,无论是数量还是数量,客户都有权在特定期限内持续访问和使用一个或多个云解决方案,因此云收入是根据经过的时间确认的,因此在访问期限内按费率确认。然而,有些云业务模式是以消费为基础进行配置的,在整个合同期限内,客户承诺在云服务上的支出是固定的,但可以根据需要酌情取消云服务。 对于这些安排,云收入是基于消费确认的,因为它最能反映 履行义务(S)的满意度。
由于某些合同的复杂性,云收入合同的评估存在固有的错误风险。SAP根据适用的会计标准制定了详细的会计政策指南,并在整个集团范围内建立了统一的流程,以管理其云合同的会计。应用该等准则往往需要管理层作出重大判断,尤其是有关与同一客户订立的若干协议是否在经济上有联系及是否需要合并、 本集团根据合约欠下的各项服务是否有资格作为独立的履约责任、 根据独立销售价格及本集团就特定履约责任开始提供服务的时间点将客户合约交易价格分配至合约中的履约责任。
云收入确认是一项关键的审计事项,因为云收入的重要性和所需的高度复杂判断 。
本集团各自的云收入披露载于综合财务报表附注“A.1收入”一节。
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审计师的回应和意见
我们 评估了设计并测试了与收入流程相关的某些内部控制的运行有效性,包括与确定某些经济关联协议和单独的履约义务、将交易价格分配给某些合同中的履约义务以及开始提供服务的时间点有关的控制 。我们测试了基本合同协议和其他相关文件的样本,以评估本集团对某些协议是否在经济上存在联系、已确定的履约义务、交易价格的分配以及开始为已确定的履约义务提供服务的时间点的评估。 我们测试了各自合同中的关键合同条款和条件,以评估已确定的履约义务 以及开始为已确定的履约义务提供服务的时间点。
根据我们执行的审计程序,我们发现管理层的判断用于确认云合同的收入, 尤其是在评估某些合同是否在经济上有关联且需要合并、确定单独的履约义务、将交易价格分配到履约义务以及评估开始提供服务的时间点方面是可以接受的。
评估该集团不确定的税务处理
物质
集团披露了与税收不确定性有关的或有负债18.15亿欧元。本集团在多个税务管辖区开展业务,这些司法管辖区因对税法的不同解读而不断修订、更改和实施具有复杂性和不确定性的税法,尤其是与转让定价和使用知识产权的公司间交易有关的税法。识别、确认、衡量和披露某些所得税风险 具体来自转让定价和使用知识产权的公司间交易,在确定适用于解释税法、相关法规、判例法和跨多个司法管辖区的相互协议程序的关键假设时,需要有重大的管理判断力。还需要重要的管理层判断力,以确定转让定价税头寸是否更有可能持续下去,并评估公司间交易是否基于公平原则。这些管理判断需要高度的专业知识,本集团定期聘请外部专家为其提供税务意见,以支持其风险评估 。
有关本集团不确定税务状况的各项披露载于综合财务报表附注“C.5所得税” 一节。
审计师的回应和意见
我们 聘请了在税务方面具有专业技能和知识的内部专家,以评估管理层用于评估某些不确定的税务状况的方法和关键假设的适当性。我们通过评估本集团的某些转让定价文件验证了我们对相关事实的理解 ,并评估了本集团与某些公司间交易相关的流程和指导方针是否支持独立立场。对于某些集团 业务活动,我们评估了管理层判断(包括税务法规和解释的应用)、关键假设和流程的合理性和一致性。我们评估了从转让定价和使用知识产权的公司间交易中确定、确认、计量和披露某些不确定税收头寸的结论的总体合理性。
根据我们执行的审计程序,我们发现管理层对不确定税收状况的估计,特别是转让定价和使用知识产权的公司间交易的判断是可以接受的。
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非上市股权证券计量
物质
截至2023年12月31日,集团持有公允价值为48.11亿欧元的非上市股权证券,主要涉及蓝宝石风险投资。该等对非上市股本证券的投资按公允价值至损益分类为 金融工具,需要使用重大不可观察的投入进行经常性公允价值计量。计量某些投资的公允价值是复杂的,就所作的假设而言,高度依赖于管理层的估计和判断。这尤其适用于与所使用的重大不可观察投入有关的此类投资的公允价值相关的重大计量 不确定性,例如在得出收入倍数以及被投资人的预测业绩时选择适当的可比公司数据。
有关本集团非上市权益证券公允价值计量的各项披露载于综合财务报表附注的 “D.6股权投资”及“F.2金融工具公允价值披露”一节。
审计师的回应和意见
我们 聘请了在估值方面具有专业技能和知识的内部专家,以协助评估用于选择与蓝宝石风险投资相关的未上市股权证券的某些投资的估值技术的适当性 。我们根据行业经验和投资知识,通过将所选估值技术与我们的预期进行比较,测试了所选估值技术的适当性。我们评估了用于确定 重大不可观察投入的证据的来源、可靠性和相关性,并通过将其与历史和市场信息进行比较来评估在经常性计量公允价值时考虑的重大不可观测投入。此外,我们利用来自第三方来源的现有市场信息制定了可接受的 公允价值估计的独立范围,以评估管理层估计是否合理。
根据我们执行的审计程序,我们认为管理层关于非上市股权证券公允价值计量的判断是可以接受的。
其他 信息
其他信息由执行董事会和监事会负责。其他信息包括:
– | 在合并集团管理报告“包括可持续活动信息的非财务报表”部分提供的合并非财务报表, |
– | 单独发布的公司治理声明,参考合并集团管理报告的 《公司治理基础》一节, |
– | 与合并的集团管理报告无关并标记为未审核的信息, 和 |
– | 表格20-F中的年度报告和年度报告的其他部分,但经审计的财务报表和合并管理报告以及我们的审计师报告除外。 |
吾等对综合财务报表及合并集团管理报告的审计意见并不涵盖其他资料,因此,吾等不会就此发表意见或作出任何其他形式的保证结论。
在我们的审计中,我们的责任是阅读其他信息,从而确认其他信息是否
– | 与合并财务报表、合并的集团管理报告或我们在审计中获得的知识或 |
– | 否则, 似乎出现了重大错误陈述。 |
如果, 根据我们所做的工作,我们得出结论认为该其他信息存在重大误报,我们将被要求 报告该事实。我们在这方面没有什么要报告的。
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此外,我们还参与了对选定的质量和数量可持续性信息的独立保证工作 ,这也是综合报告2023的其他信息。关于本独立担保合同的性质、范围和结论,如需了解其他具体信息,请参阅我们于2024年2月21日发布的独立担保报告。
执行董事会和监事会对合并财务报表和合并集团管理报告的责任
执行董事会负责编制综合财务报表,该综合财务报表在所有重要方面均符合欧盟采纳的国际财务报告准则、德国商法根据第315E(1)HGB 款以及国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则的额外要求,并且符合这些要求的综合财务报表应真实而公允地反映集团的资产、负债、财务状况和财务业绩。此外,执行局还负责执行董事会确定的必要的内部控制,以便能够编制没有重大错报的综合财务报表, 无论是由于欺诈(即欺诈性财务报告和挪用资产)还是由于错误。
在编制合并财务报表时,执行局负责评估集团作为持续经营企业继续经营的能力。执行局还有责任酌情披露与持续经营有关的事项。此外,执行局还负责根据持续经营的会计基础进行财务报告 ,除非有意清算集团或停止业务,或者除了这样做之外别无选择。
此外, 执行董事会负责编制集团综合管理报告,该报告作为一个整体,提供集团状况的适当看法,并在所有重要方面与综合财务报表一致,符合德国法律要求,并适当地展示了未来发展的机会和风险。此外,执行局还负责执行董事会认为必要的安排和措施(制度),以便能够根据适用的德国法律要求、德国会计准则第20号(GAS 20)和国际财务报告准则实务报表管理评注编制一份合并集团管理报告,并能够为合并集团管理报告中的断言提供足够的适当证据。
监事会负责监督本集团编制合并财务报表和合并集团管理报告的财务报告流程。
核数师对综合财务报表和合并集团管理报告的审计责任
我们的 目标是合理确定合并财务报表作为一个整体是否没有因欺诈或错误而导致的重大错报,以及合并集团管理报告作为一个整体是否提供了集团状况的适当 视图,并且在所有重要方面与合并财务报表和在审计中获得的知识一致,符合德国法律要求,并适当地呈现了未来发展的机会和风险。以及发布一份审计师报告,其中包括我们对合并财务报表和合并集团管理报告的意见。
合理的保证是一种高水平的保证,但不能保证根据§317 HGB 和欧盟审计条例进行的审计,并符合德国财务报表审计协会颁布的德国公认财务报表审计准则
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Wirtschaftsprüfer (IDW)和对PCAOB的ISA和标准的补充遵守将始终检测到重大错误陈述。错误陈述 可能是由欺诈或错误引起的,如果可以合理地预期它们会影响用户根据这些合并财务报表和本集团合并管理报告作出的经济决策,则被视为重大错误。
我们 在整个审计过程中始终保持专业判断和专业怀疑态度。我们也
– | 识别和评估合并财务报表和合并集团管理报告的重大错报风险,无论是由于欺诈还是错误,设计和 执行针对这些风险的审计程序,并获得 充分和适当的审计证据,为我们的审计意见提供依据。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述或超越内部控制,因此未发现由欺诈导致的重大错报的风险高于 未发现因错误导致的重大错报的风险。 |
– | 了解与合并财务报表审计相关的内部控制以及与合并集团管理报告审计相关的安排和措施(制度),以便设计适合于 的审计程序情况。 |
– | 评价 执行局使用的会计政策的适当性,以及执行局所作估计和相关披露的合理性。 |
– | 就执行局使用持续经营会计基础的适当性作出结论,并根据获得的审计证据,是否存在与事件或条件相关的重大不确定性 ,这些事件或条件可能会对集团作为持续经营企业的持续经营能力产生重大怀疑。如果我们得出结论认为存在重大不确定性, 我们需要在审计师报告中提请注意合并财务报表和合并集团管理报告中的相关披露 ,或者如果该等披露不充分,则需要修改我们各自的审计意见。我们的结论是基于截至我们的审计师报告的日期所获得的审计证据。然而,未来的事件或情况可能会导致集团不再能够 继续经营下去。 |
– | 评估 合并财务报表的整体列报、结构和内容,包括披露内容,以及合并财务报表是否以合并财务报表真实、公允地反映资产、负债、集团的财务状况和财务业绩符合欧盟采纳的国际财务报告准则以及国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则和德国商法第315e(1)节的附加要求。 |
– | 获取关于实体财务信息或集团内业务活动的充足的适当审计证据,以表达对合并财务报表和合并集团管理报告的审计意见。我们负责 集团审计的指导、监督和执行。我们仍对我们的审计意见负全部责任。 |
– | 评估 合并集团管理报告与合并财务报表的一致性 是否符合德国法律,以及它提供的集团立场看法 。 |
– | 对执行董事会在综合集团管理报告中提出的预期信息执行 审计程序。在充分的适当审计证据的基础上,我们尤其评估执行局使用的作为预期信息基础的重要假设,并评估预期信息从这些假设中的适当来源。我们不会对预期的 信息和用作基础的假设发表单独意见。存在无法避免的重大风险,即未来事件可能与预期信息大相径庭。 |
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我们 与负责治理的人员就审计的计划范围和时间以及重大审计结果(包括我们在审计期间发现的任何内部控制方面的重大缺陷)进行沟通。
我们 还向负责治理的人员提供一份声明,说明我们已遵守相关的独立性要求 ,并与他们沟通所有关系和其他可能合理地被认为与我们的独立性有关的事项,以及在适用的情况下,为消除独立威胁而采取的行动或应用的保障措施。
从与负责治理的人员沟通的事项中,我们确定对本期合并财务报表的审计最重要的事项,因此是关键审计事项。除非法律或法规禁止公开披露,否则我们将在我们的审计师报告中描述这些 事项。
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其他法律和法规要求
根据PCAOB关于合并财务报表中财务报告的内部控制的报告
关于合并财务报表财务报告内部控制的意见
我们 根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》(《COSO标准》)中确立的标准,对SAP SE截至2023年12月31日的财务报告进行了内部控制审计。我们认为,根据COSO标准,SAP SE在所有重要方面都对截至2023年12月31日的财务报告进行了有效的内部控制。
执行董事会和监事会对合并财务报表财务报告内部控制的责任
执行董事会负责维持对财务报告的有效内部控制,并评估财务报告内部控制的有效性,包括在管理层的综合财务报表财务报告内部控制年度报告中。
公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认的会计原则对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司交易和资产处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理保证,以根据普遍接受的会计原则记录交易,以允许 编制财务报表,以及公司的收支 仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测 可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
监事会负责监督SAP SE对合并财务报表中财务报告的内部控制 。
审计师对合并财务报表财务报告内部控制的责任
我们的责任是根据我们的审计对SAP SE的财务报告内部控制发表意见。我们是在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们 根据PCAOB的标准对财务报告进行了内部控制审计。这些标准 要求我们计划和执行审计,以合理确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制 ,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运营有效性 。我们的审核还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。
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我们 相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关于以电子方式提交合并财务报表和合并集团管理报告的保证的报告 根据第317(3A)款HGB为出版目的而编制的报告
保证 意见
我们 已根据§317(3a)HGB进行保证工作,以获得合理的保证: 电子文件“SAP-2023-12-31-DE.ZIP”中包含的合并财务报表和合并集团管理报告(下称“ESEF文件”) 的呈递是否在所有材料方面都符合§328(1)HGB关于电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。 根据德国法律要求,这项保证工作仅限于将合并财务报表和合并集团管理报告中包含的信息转换为ESEF格式,因此与这些呈示中包含的信息或上述文件中包含的任何其他信息都不相关。
在我们看来,上述电子文件中包含的合并财务报表和合并集团管理报告的呈递在所有重要方面都符合《HGB》关于电子报告格式的要求。除上述“综合财务报表审计报告及综合集团管理报告”所载本保证意见及本公司对随附的综合财务报表及所附的2023年1月1日至2023年12月31日财政年度的集团综合管理报告的审核意见外,我们不会对该等呈报内所载的资料或上述文件所载的其他资料表示任何保证意见。
保证意见的依据
我们 根据§317(3a)HGB和IDW保证标准:保证 为出版目的而编制的财务报表和管理报告的电子化呈现工作 根据§317(3a)HGB(IDW ASS410(06.2022))在上述文件中包含的合并财务报表和合并集团管理报告的呈递方面进行了保证工作。我们的责任在《审核员对ESEF文件的保证工作的责任》一节中有进一步的描述。我们的审计事务所应用了IDW质量管理标准的要求,该标准实施了IAASB的国际质量管理标准 管理。
执行委员会和监事会对ESEF文件的责任
公司执行董事会负责根据第328(1)句第1号HGB编制ESEF文件,并根据第328(1)句第4号HGB对合并财务报表和合并集团管理报告进行电子呈现,并根据第328(1)句第2号HGB对合并财务报表进行标记。
此外,公司执行董事会还负责他们认为必要的内部控制,以使ESEF文件的编制不存在重大故意或无意的不符合《HGB》第328(1)款电子报告格式要求的情况。
作为财务报告流程的一部分,监事会负责监督编制ESEF文件的流程。
审核员对ESEF文件的保证工作的责任
我们的目标是合理确定ESEF文件是否没有重大的故意或无意的不符合§328(1)HGB要求的情况。在整个保证工作中,我们始终保持专业的判断和专业的怀疑态度。我们也
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– | 识别和评估重大故意或无意不遵守§328(1)HGB要求的风险,设计并执行针对这些风险的保证程序。并获得充分和适当的保证证据 ,为我们的保证意见提供依据。 |
– | 了解ESEF文件中与保证相关的内部控制,以便设计适合情况的保证程序;但并非为了对这些 控制措施的有效性发表保证意见。 |
– | 评估ESEF文件的技术有效性,即包含ESEF文件的文件是否符合《授权条例(EU)2019/815》的要求、财务报表发布之日生效的版本。在此电子文件的技术规范中。 |
– | 评估 ESEF文件是否提供与经审计的合并财务报表和经审计的集团综合管理报告相同的内容的XHTML呈现。 |
– | 评估 使用内联XBRL技术(IXBRL)对ESEF文档进行标记是否符合《委托法规(EU)2019/815》第4条和第6条的要求, 在财务报表发布之日有效的版本中,启用适当的 完整的计算机可读的XHTML呈现的XBRL副本。 |
根据欧盟审计条例第10条提供的进一步信息
我们 在2022年5月18日的年度股东大会上被选为集团审计师。我们于2023年11月30日受聘于审计和合规委员会主席。自2023财政年度以来,我们一直是SAP SE的集团审计师 。
我们 声明,本审计师报告中表达的审计意见与根据欧盟《审计条例》第11条向审计委员会提交的补充报告(长篇审计报告)一致。
除了SAP SE的财务报表审计外,我们还在子公司进行了各种财务报表审计,并向集团实体提供了以下服务,这些服务未在被审计实体或其受控实体的合并财务报表或 合并集团管理报告中披露:
– | 确保参与《2023年综合报告》中选定的质量和数量可持续性披露, |
– | 根据§315C HGB 结合§§289C至289E HGB对合并非财务报表进行的保证 , |
– | 服务 组织认证程序, |
– | 根据《德国证券公司法》第162节的要求,对包括SAP SE的相关披露在内的赔偿报告进行审计[AktG]. |
其他事项--使用审计师的报告
我们的审计师报告必须始终与经审计的合并财务报表、经审计的综合集团管理报告以及有保证的ESEF文件一起阅读。转换为ESEF格式的合并财务报表和合并集团管理报告--包括将在德国联邦公报上公布的版本--仅为经审计的合并财务报表和经审计的合并集团管理报告的电子版本,并不取代它们。特别是,ESEF报告和其中包含的我们的保证意见应仅与以电子形式提供的保证ESEF文件一起使用。
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致
我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
负责本项目的德国公共审计师
负责该项目的德国公共审计师是Jens Freiberg博士。
美因河畔法兰克福,2024年2月21日
Bdo AG Wirtschaftsprügersgesellschaft
延斯·弗莱伯格博士 | 克劳斯·埃克曼 |
Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
德国公共审计师 | 德国公共审计师 |
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致
我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
关于合并非财务报表的有限保证活动的独立审计师报告
致 沃尔多夫SAP SE监事会
吾等 已就SAP SE,Walldorf(以下简称“SAP”或“本集团”)于2023年1月1日至2023年12月31日期间刊发的集团管理合并报告(下称“合并非财务报表”)所载的合并非财务报表作出有限保证承诺。
执行董事的责任
本集团执行董事负责根据 §315C及289C至289E HGB编制合并非财务报表[“Handelsgesetzbuch”:德国商法典]以及2020年6月18日欧洲议会和理事会关于建立促进可持续投资的框架和修订(EU)2019/2088号条例(下称“欧盟分类条例”)和根据该条例通过的授权法案的条例(EU)2020/852第8条,以及对合并非财务报表“可持续金融:欧盟分类披露”一节所述的欧盟分类规则和根据该条例通过的授权法案的措辞和术语作出自己的解释。
执行董事的责任 包括选择及应用适当的非财务报告方法 ,以及就集团个别非财务披露作出在有关情况下属合理的假设及估计。 此外,执行董事须负责执行董事认为必要的内部控制,以使 能够编制一份不会因欺诈或 错误而出现重大错报的合并非财务报表。
欧盟分类法规及其下发布的授权法案包含的措辞和术语仍存在相当大的解释不确定性,并且尚未在所有情况下发布澄清说明。因此,执行董事已在合并非财务报表的第 节“可持续金融:欧盟分类披露”中披露了他们对欧盟分类法规的解释以及根据该条例通过的授权行为。他们对这一解释的可辩解性负责。由于不确定的法律术语可能被不同解释的内在风险, 解释的法律符合性受到不确定性的影响。
保险从业人员事务所的独立性和质量保证
我们 已遵守德国关于独立性的专业要求以及其他专业行为要求。
我们的审计事务所适用国家法律要求和专业声明,特别是规范Wirtschaftsprüfer和Vereidigte权利和义务的附则
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致
我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
Buchprüfer 履行其专业职责和德国公共审计师协会(IDW)发布的《质量管理标准》,并相应地维护一套全面的质量管理体系,其中包括关于遵守职业道德要求、专业标准以及相关法律和其他法律要求的文件化政策和程序。
保险从业者的责任
我们 的责任是根据我们的保证 对合并后的非财务报表做出有限保证的结论。
我们 根据IAASB发布的《保险业务国际标准》(ISAE)3000(修订版)《除审计或审查历史财务信息以外的其他业务》进行担保业务。本标准要求我们计划并履行担保承诺,以获得关于是否已引起我们注意的任何事项的有限保证 ,该事项导致我们相信2023年1月1日至2023年12月31日期间的合并非财务财务报表 在所有重要方面都不是根据§315C连同289C至289E HGB和欧盟分类法规和根据其发布的授权行为以及执行董事对合并非财务报表的“可持续金融:欧盟分类披露”部分披露的解释编制的。
在有限担保合约中,执行的程序不如在合理担保合约中广泛,因此,获得的担保级别要低得多。担保程序的选择取决于担保从业者的专业判断。
在我们的保证参与过程中,除其他事项外,我们执行了以下保证程序和其他活动:了解可持续发展组织的结构和利益相关者参与
– | 在 中向负责重要性分析的管理层和相关员工进行 询问,以了解SAP确定重大主题和相应报告边界的程序 |
– | 评估确定、处理和监测有关环境、雇员和社会事务、尊重人权以及打击腐败和贿赂的信息的系统和流程的设计和实施情况,包括合并数据 |
– | 向负责确定与概念、尽职调查流程、结果和风险有关的披露、执行内部控制程序和合并披露的人员进行查询 |
– | 确定合并非财务报表中可能出现重大错报的领域 |
– | 选定定量数据的分析程序 |
– | 通过在瓦尔多夫和(偏远)班加罗尔(印度)的抽样调查,对当地数据收集和报告过程以及报告数据的可靠性进行评估 |
– | 将计算所选可持续性信息时使用的所选数据与内部和外部文档进行对账 |
– | 询问SAP管理层和相关员工,以了解根据欧盟分类确定相关经济活动的方法 |
– | 评估用于识别、处理和监测与分类相关的经济活动的营业额、资本支出和运营支出的信息的系统和程序的设计和实施情况 |
– | 在评估技术筛选标准和最低保障措施文件的同时,评价数据收集、验证和报告过程以及报告的符合分类的经济活动数据的可靠性。 |
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致
我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
– | 对披露内容的整体呈现情况进行评估 |
在根据欧盟分类法规第8条确定披露时,执行董事需要 解释未定义的法律术语。由于未定义的法律术语可能会有不同解释的内在风险,其解释的法律一致性以及我们对其的担保承诺受到不确定性的影响。
保证 意见
根据所执行的保证程序和所获得的证据,我们未注意到任何事项使我们相信 SAP SE,Walldorf于2023年1月1日至12月31日期间的合并非财务报表并非在所有重要方面根据第(315C)节结合第289C至289E HGB和欧盟分类条例 和根据其发布的授权行为以及执行董事在“可持续 财务:欧盟分类披露”一节中披露的解释编制的。
使用限制
我们 请注意,该担保合约是为本集团的目的而进行的,而该报告的目的仅为让本集团知悉该担保合约的结果。因此,它可能不适用于上述以外的任何其他目的。因此,该报告不会被第三方用于在此基础上作出(财务)决定。我们只对集团负责。我们不接受对第三方的任何责任。我们的保证意见 在这方面没有修改。
一般 合约条款
本合约基于与本集团于2021年3月1日订立的《BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft的特别聘用条款及条件》,以及IDW于2017年1月1日发布的《审计师及审计公司的一般聘用条款及条件》。(www.bdo.de/auftragsbedingungen).
2024年2月21日
BDO AG Wirtschaftsprügersgesellschaft
延斯·弗莱伯格博士 | 卡门·奥尔 |
Wirtschaftsprüfer
(德语 公共审计员)
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合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
关于可持续发展信息的有限保证项目的独立审计师报告
致: 沃尔多夫SAP SE执行董事会
我们 对选定的质量和数量的可持续性披露以及2023年1月1日至2023年12月31日的SAP SE,Walldorf(以下称为“SAP”或“集团”)的综合报告(下称“报告”)中包括的选定的量化可持续性指标 进行了独立保证。
对于 选定的量化可持续性指标企业健康文化指数、员工敬业度指数、员工保留率、管理层中的女性比例、女性高管比例、温室气体总排放量和净排放量(范围1、范围2和选定范围3的排放量)、可再生能源证书(能源属性证书)、总能源消耗 和客户净推动者得分(包括补充这些指标的说明性说明)(以下称为“可持续性 指标”),已进行了合理的承诺。
对于“关于经济、环境和社会绩效的进一步信息”(章节:关于经济、环境和社会绩效的进一步信息;可持续性 管理;利益相关者参与;实质性;社会投资;可持续采购;废物和水;公共政策;非财务说明:环境绩效;以及GRI内容指数,不包括与GRI 207税收有关的定量和定性信息)和“关于本报告”一章(下称“可持续性披露”)中的 精选可持续发展披露,进行了有限的保证。
执行董事的责任
本集团执行董事负责按照《全球报告倡议可持续发展报告准则》以及《企业会计准则》和《报告准则》中规定的原则编制报告,温室气体议定书范围2指南和公司价值链(范围3)核算和报告 世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会关于温室气体议定书倡议的标准,与“非财务说明:环境绩效”(下称“报告标准”)中所述的内部准则相结合,并用于选择要评估的披露。
执行董事的这项责任包括选择和应用适当的可持续性报告方法,并对个别非财务披露作出在有关情况下属合理的假设和估计。此外,执行董事负责执行董事决定的内部控制,以确保报告的编制 不会因欺诈或错误而出现重大错报。
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致
我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
保险从业人员事务所的独立性和质量保证
我们 已遵守德国关于独立性的专业法规以及其他专业行为要求。
我们的审计事务所适用国家法律要求和专业声明,特别是规范Wirtschaftsprüfer和Vereidigte Buchprüfer行使其专业的权利和义务的章程以及德国公共审计师协会(IDW)发布的质量管理标准,并相应地保持全面的质量管理体系,其中包括关于遵守职业道德要求、专业标准以及相关法律和其他法律要求的文件化政策和程序。
从业者的责任
我们 的责任是根据我们在可持续发展指标和上述可持续发展披露方面所做的保证工作作出结论。我们按照IAASB发布的《国际担保业务准则》(ISAE)3000(修订本):《审计或审查历史财务信息以外的担保业务》开展工作。
因此, 我们必须履行我们的专业职责,并以尊重重要性原则的方式规划和执行保证活动,以合理的保证水平得出上述可持续性指标的结论 。可持续性指标的保证包括执行保证程序以获取报告所载信息的证据。担保程序的选择取决于担保从业者的专业判断。
本 标准要求我们计划并履行保证承诺,以获得有限的保证,以确定我们是否已注意到任何导致我们相信本集团报告 中关于2023年1月1日至12月31日期间的上述可持续性披露在所有重大方面均未按照相关的 报告标准编制的事项。这并不意味着对每一项披露都有单独的结论。在有限保证服务中 执行的程序不如在合理保证服务中执行的程序广泛,因此获得的保证级别明显更低。所选择的程序取决于保险从业者的专业判断。
在我们的保证参与过程中,除其他事项外,我们执行了以下保证程序和其他活动:了解可持续发展组织的结构和利益相关者参与
– | 向负责重要性分析的执行董事和相关员工询问 ,以了解SAP确定重大主题的程序和相应的报告范围 |
– | 向参与确定可持续性的执行董事和相关员工询问有关准备过程和与此过程相关的内部控制制度的信息 |
– | 评估选定可持续性信息的内部指南和内部开发的定义的适宜性 |
– | 确定所选可持续性信息中可能出现重大错误陈述的区域 |
– | 选定的可持续发展量化信息的分析程序 |
– | 通过在瓦尔多夫和(偏远)班加罗尔(印度)的抽样调查,对当地数据收集和报告过程以及报告数据的可靠性进行评估 |
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我们的 利益相关者 |
合并的 管理 报告 | 合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
– | 将计算所选可持续性信息时使用的所选数据与内部和外部文档进行对账 |
– | 重新计算选定的可持续发展量化信息的数学准确性 |
– | 评估所选可持续性信息的总体呈现方式 |
此外,我们还执行了以下程序以获得合理的保证:
– | 对用于收集和处理所选信息报告的数据的系统和方法的设计、实施和运作效果进行评价,包括将数据汇总到报告中提出的指标 |
– | 使用内部和外部文件审核2023年的数据,以便详细确定数据是否与相关基础来源中的信息相对应,以及 这些基础来源中包含的所有相关信息是否已包括在报告中 |
– | 通过在瓦尔多夫和(印度)班加罗尔(偏远)的抽样调查对当地信息管理系统和报告数据的可靠性进行评估 |
保证 意见
在 我们认为,报告中上述选定的量化可持续性指标,包括补充这些指标的说明性说明,是根据报告标准从 所有实质性方面提出的。
根据所执行的保证程序和为有限保证获得的证据,我们没有注意到 导致我们相信沃尔多夫SAP SE报告中上述选定的2023年1月1日至12月31日期间的质量和数量可持续性披露在所有重要方面都不符合报告标准的情况。
使用限制
我们 请注意,该担保合约是为本集团的目的而进行的,而该报告的目的仅为让本集团知悉该担保合约的结果。因此,它可能不适用于上述以外的任何其他目的。因此,该报告不会被第三方用于在此基础上作出(财务)决定。我们只对集团负责。我们不接受对第三方的任何责任。我们的保证意见 在这方面没有修改。
一般 合约条款
本合约基于与本集团于2021年3月1日订立的《BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft的特别聘用条款及条件》,以及IDW于2017年1月1日发布的《审计师及审计公司的一般聘用条款及条件》。(www.bdo.de/auftragsbedingungen).
2024年2月21日
BDO AG Wirtschaftsprügersgesellschaft
延斯·弗莱伯格博士 | 卡门·奥尔 |
Wirtschaftsprüfer
(德语 公共审计员)
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
合并 管理报告
有关此合并管理报告的一般信息 | 47 |
战略 和商业模式 | 49 |
绩效管理系统 | 59 |
财务绩效:回顾与分析 | 68 |
包括可持续活动信息的非财务报表 | 92 |
安全性、云合规性、数据保护和隐私 | 101 |
员工 | 105 |
能源 和排放 | 112 |
公司治理基础 | 118 |
业务行为 | 121 |
人权 权利 | 125 |
风险 管理和风险 | 128 |
预期的发展和机遇 | 145 |
责任声明 | 153 |
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
有关此综合管理报告的一般信息
演示基础
本SAP集团(统称为“我们”、“SAP”、“集团”或“公司”)的综合管理报告和SAP SE的管理报告是根据德国商业法规和德国会计准则第20号第289、289a、289b、289f、298、315、315A、315B和315D条编制的。
有关SAP SE及其运营结果、财务状况和净资产的更多信息,请参阅关于SAP SE经济状况的报告 。
我们的审计机构BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft(BDO)审计了SAP的合并管理报告,但与以下内容相关的信息除外非财务报表,包括关于可持续活动的信息 ,不受我们合并管理报告的法定审计,但 执行了有限保证承诺。构成非财务报表的安全、数据保护和隐私、员工、能源和排放、商业行为和人权 部分也包括不受我们合并管理报告的法定 审计,但执行了有限保证活动的信息。这些部分在相应部分末尾的信息框中包含有关审核范围的进一步说明,该框由符号标记.
有关保证范围和基本报告标准的详细信息,请参阅BDO的独立审计师报告、独立审计师关于合并非财务报表的有限保证报告,以及独立审计师关于可持续性信息的保证报告。
除非 另有说明,否则本报告中的所有信息均与2023年12月31日的情况或截至该日期的财政年度有关。此外,本合并管理报告中的所有财务数字均基于持续经营情况 (除非另有说明)。非财务信息尚未调整。有关更多信息,包括停产的经营结果,见合并财务报表附注, 附注(D.1).
由于整个报告中显示的数字是四舍五入的,因此它们的总和可能与我们提供的总数不完全相同,百分比 可能不能准确反映绝对金额。
前瞻性陈述
这份 综合管理报告包含前瞻性陈述和信息,这些陈述和信息基于SAP管理层的信念和假设,使用他们目前掌握的信息。本报告中包含的任何非历史事实的陈述均为《1995年美国私人证券诉讼改革法》所界定的前瞻性陈述。我们基于我们目前对未来情况和事件的预期、假设和预测做出了这些前瞻性陈述。因此,我们的前瞻性陈述和信息会受到不确定性和风险的影响,其中许多不确定性和风险是我们无法控制的。 如果这些不确定性或风险中的一个或多个成为现实,或者如果管理层的基本假设被证明是不正确的,那么我们的实际结果可能与前瞻性陈述和信息中描述的或从前瞻性陈述和信息中推断的结果大不相同。 我们在风险管理和风险 部分。
单词“目标”、“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可能”、“指望”、“自信”、“发展”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来趋势”、“指导”、“打算”、“可能”
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
“展望”、“ ”、“计划”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“战略”、“ ”、“想要”、“将会”以及与我们相关的类似表述旨在识别此类前瞻性表述。这些声明包括,例如,在经营业绩部分;我们根据国际财务报告准则(IFRS)关于市场风险的定量和定性披露,即IFRS 7和我们综合财务报表附注中的相关陈述;预期的发展和机遇以及风险管理和风险部分;以及本报告其他部分中出现的其他前瞻性信息。
为了 充分考虑可能影响我们未来财务业绩的因素,本报告和我们的Form 20-F年度报告 以及我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的所有其他文件都应该被考虑。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至指定日期或本报告的日期。我们没有义务因收到有关本报告发布时存在的条件、未来事件或其他方面的新信息而公开更新或修改任何前瞻性陈述,除非法律要求我们这样做。
本报告包括有关IT行业和全球经济趋势的统计数据,这些数据来自国际数据公司(IDC)、Gartner、欧洲中央银行(ECB)和国际货币基金组织(IMF)等来源 发布的信息。此类数据仅代表IDC、Gartner、欧洲央行、IMF和其他行业数据来源的估计。 SAP不采用或认可IDC、Gartner、欧洲央行、IMF或本报告中包含的其他类似来源提供的任何统计信息。这些来源的数据会受到风险和不确定因素的影响, 可能会根据各种因素(包括上述因素)在风险 管理和风险部分,以及本报告中的其他部分。这些因素和其他因素可能导致我们的结果与第三方和SAP的估计中所表达的结果大不相同。我们提醒读者不要过度依赖此数据。
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战略 和商业模式
SAP概述
SAP成立于1972年,是一家总部位于德国沃尔多夫的全球性公司。我们的法定公司名称是SAP SE。SAP在以下领域被公认为全球市场份额领先者:企业应用软件、3 企业资源管理应用程序,4供应链 管理应用,5采购应用软件,6 差旅和费用管理软件,7 和企业资源规划软件,8还有其他的。SAP业务技术平台 包含关键平台领域的市场领先能力,如集成、9 规划10 和 分析,11 数据质量、12 和 流程自动化。13 SAP集团的业务遍及全球,截至2023年12月31日,员工人数超过10.7万人。
我们的普通股在法兰克福证券交易所上市。代表SAP SE普通股的美国存托凭证(ADR)在纽约证券交易所(NYSE)上市。SAP是德国DAX和TecDAX、道琼斯欧元STOXX 50、道琼斯可持续发展指数世界指数和道琼斯可持续发展指数欧洲指数的成员。截至2023年12月31日,SAP是DAX指数中市值最高的公司,并在S全球企业可持续发展评估中跻身于S全球ESG得分前5%之列。
我们的目的
我们在SAP的宗旨依然坚定不移:“帮助世界更好地运转,改善人们的生活。”我们致力于通过关注当前市场和全球环境的挑战以及在业务中使用人工智能(AI)的变革性力量来实现这一目标。SAP将生成性人工智能与业务数据相结合。我们致力于提供对我们客户的关键业务流程不可或缺的人工智能解决方案,并确保它们嵌入我们的产品组合、相关、 可靠和负责任。我们的产品和服务旨在帮助我们的客户应对挑战,并利用当今快速变化的世界带来的机遇。
此外,我们希望我们自己的业务运营和实践是可持续和包容的。SAP致力于实现《巴黎协定》设定的目标,即与工业化前相比,将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。SAP承诺在2030年前实现我们整个价值链的净零排放。我们也支持联合国可持续发展目标(UN SDGs)。我们与我们的客户和合作伙伴一起,参与了联合国可持续发展目标的几项倡议。
3 IDC,全球企业应用软件市场份额,2022年:云是数字世界的基础选择,文件编号US51040223,2023年7月
4 IDC,全球半年度软件跟踪,2023H1,2023年10月
5 IDC,全球半年度软件跟踪,2023H1,2023年10月
6 IDC,全球半年度软件跟踪,2023H1,2023年10月
7 IDC,全球差旅和费用管理 软件市场份额,2022年:不断发展的差旅模式推动数字化转型,文件编号US49194223,2023年9月
8 IDC,全球半年度软件跟踪,2023H1,2023年10月
9 Gartner,Inc.,数据集成魔力象限 工具,文档G00777860,2023年12月
10 Gartner,Inc.,财务魔力象限 规划软件,文档G00784792,2023年12月
11 Gartner,Inc.,分析和商业智能平台魔力象限 ,文档G00768632,2023年4月
12 Gartner,Inc.,数据质量魔力象限解决方案,文档G00759931,2022年11月
13 Gartner,Inc.,Process魔力象限 挖掘工具,文档G00774746,2023年3月
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我们的 愿景
SAP的愿景是在每一项业务中发挥最好的作用。在追求这一愿景的过程中,我们重点关注三个方面:
规模敏捷性
在快速变化的环境中,对业务敏捷性的需求对于保持竞争力至关重要。我们通过 帮助组织适应市场条件的数据洞察来促进这一点。我们的云ERP解决方案和SAP业务人工智能功能 集成在一起,无论是战略转变还是意外的市场情景,都能提供敏捷性并使组织能够调整方向。
在整个价值链中实现更多成就
我们 帮助组织利用SAP提供的集体智能来优化其整个价值链的性能。通过将核心流程(从财务到供应链、人力资源到客户关系)连接起来,我们支持整个企业实现高效的 增长。我们的解决方案超越了内部系统,将企业之间的业务联系起来,并将交易数字化,以培育透明、有弹性和可持续的价值链。
核心可持续发展
我们 已经从单纯的可持续发展愿望演变为可行动的、可持续的结果。SAP的绿色分类账计划提供了可审核的可持续发展实践,作为业务运营的延伸。此方法使组织能够记录实际影响、报告可供审计使用的ESG指标,并按照集成到业务流程中的ESG原则采取行动,从而支持数据驱动型 可持续性管理。
在SAP,我们的旅程是不断创新和转型的旅程,我们致力于提供不仅相关和可靠而且负责任的解决方案。
我们的 业务模式
我们实现愿景和战略的业务模式可概括为:
我们 首先确定客户的业务需求,然后开发和交付满足这些需求的云解决方案、软件、服务和支持,从而创造价值。通过定期主动获取客户反馈,我们致力于持续 改进我们的解决方案,识别进一步的业务需求,并在整个生命周期内为客户提供更高的价值 ,从而持续改善客户体验。
我们 通过向客户收取使用我们云解决方案的订阅费用来获得收入。软件许可证、内部支持、咨询、开发、培训和其他服务也贡献了可观的收入。
有关我们产品组合的概述,请参阅我们的产品战略部分。
子公司、收购和合资企业
附属公司
SAP SE 是SAP集团的母公司。截至2023年12月31日,SAP集团由236家公司组成。
有关我们的子公司、联营公司和其他股权投资的列表,请参阅合并财务报表附注, 注(G.9)。
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材料 收购
我们 继续专注于技术和创新方面的有机投资,以确保我们产品组合的可持续增长。 此外,我们可能会进行有针对性的收购,以补充我们的解决方案产品并扩大在关键战略市场的覆盖范围。
对LeanIX的收购已于2023年11月7日完成。LeanIX是企业架构管理(EAM)软件领域的市场领先者,该软件可推动IT环境的现代化和持续的业务转型。与SAP相结合的产品可以为人工智能实现的流程优化奠定基础。
有关LeanIX的详细信息,请参阅合并财务报表附注。注(D.1)。
资产剥离
Qualtrics
根据2023年1月26日启动的程序,SAP于3月13日宣布,已同意出售其在Qualtrics International Inc.的全部4.23亿股票,作为银湖 和加拿大养老金计划投资委员会附属基金收购Qualtrics的一部分,收购价为每股18.15美元现金。这笔交易于2023年6月28日完成。 SAP仍然是Qualtrics的密切上市和技术合作伙伴。
有关Qualtrics的详细信息,请参阅合并财务报表附注,注(D.1)。
蓝宝石 风险投资
除了我们在有机增长和收购方面的投资外,SAP还支持那些渴望通过由管理的风险投资基金建立行业领先业务的企业家蓝宝石风险投资公司。蓝宝石风险投资管理着超过100亿美元(超过90亿欧元)的资产,并投资了200多家公司。它在 中寻求机会,通过增加专业知识、关系、地理范围和资本来帮助推动企业增长。它特别关注欧洲、以色列、英国和美国的公司。Sapphire Ventures承诺向下一代人工智能支持的企业技术初创公司投资超过10亿美元 。
我们的 产品战略
SAP的 产品组合允许企业管理其资源、支出、员工和客户关系。SAP业务技术平台(SAP BTP)是SAP、我们的客户和我们的生态系统构建、集成和扩展 解决方案以及管理企业数据的平台。它也是SAP Business AI技术的中心。
SAP业务 AI是指可在SAP的企业应用程序套件和SAP BTP中使用的人工智能(AI)功能。SAP提供了一系列内置于财务、供应链、采购、销售、营销、人力资源和IT等核心业务流程中的人工智能用例。通过使用这些人工智能功能, 客户可以从自动化、推荐、预测和自然的人机交互中受益。此外,SAP BTP 提供特定于业务的AI服务,使我们的合作伙伴和客户能够在其SAP应用和扩展中实施AI ,同时减少数据科学工作、集成和运营复杂性。
2023年9月,我们推出了焦耳,我们的解决方案中直接内置的副驾驶。
在2023年11月,我们推出了新的基于SAP BTP组技术的AI Foundation、基于SAP HANA的新矢量功能 以利用AI,以及SAP Build Code,这是一款人工智能支持的解决方案,旨在提高专业程序员的工作效率。
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
在2023年12月,我们推出了云ERP套件,作为我们战略性云解决方案的群集。以下产品目前是我们的云ERP套件的一部分:SAP S/4HANA Cloud作为云ERP的一部分, SAP BTP,人力资源和薪资、支出管理、商务、客户数据解决方案、业务流程转型、 和营运资金管理的核心解决方案。以SAP S/4HANA Cloud和SAP BTP作为这些产品的关键元素和基础,我们努力扩展我们的商业模式,更加关注套餐套餐交易和灵活的消费模式,如Rise Premium Plus。此外,我们的目标是推动在上述产品中采用多云解决方案 。
此外,SAP努力帮助客户实现盈利增长,同时将风险降至最低。为此,SAP提供了两个产品,与SAP一起成长,与SAP一起成长,以满足不同的客户目标和要求。
Rise With SAP 是一款业务转型解决方案,旨在帮助 客户将其ERP系统迁移到云并加速其数字化转型。它是一款量身定制的产品,面向运行在其他SAP解决方案上的SAP现有客户群,或具有大型或复杂业务需求的全新客户。Rise with SAP 旨在通过自动化流程提供更高的工作效率,可选择将技术运营作为SAP的服务或在客户自己的数据中心中运行。
与SAP一起成长 是一款专门设计的商业产品,旨在 帮助尚未使用SAP的ERP系统并渴望在短时间内投入使用而无需进行广泛定制的中端市场公司。使用随着SAP的发展,客户可以使用适用于不同行业的预定义最佳实践流程,并可从可预测的成本、持续提供的技术创新和可扩展性中受益。它的设计使公司可以根据自己的需求进行增长,而不会显著增加业务流程和管理的复杂性。
随着IT格局持续快速发展,SAP的客户偏好发生了明显变化,同时对灵活性、敏捷性、可扩展性和成本效益的需求也在不断增长。SAP了解帮助客户采用数字技术以在当今动态的业务环境中蓬勃发展的重要性,因此致力于前瞻性的云战略。 SAP承认每个组织的云体验都可能是独一无二的,因此可能具有挑战性,但 许多已转向云战略的客户可以利用当今业务环境所需的优势, 例如能够重新分配以前管理内部IT团队所需的资源,以及通过互联网连接从任何位置远程访问全球,而无论团队位于世界各地。这种向云的战略转变使SAP能够应对这些新的市场机遇和需求。
下面介绍了SAP产品战略的战略支柱以及我们的开发和创新。
云 企业资源规划
SAP S/4HANA 云主要提供财务、风险管理、项目管理、采购、制造、供应链管理、资产管理和研发等软件能力。 它还包括数据库(SAP HANA)、数据管理、 AI和应用程序生命周期管理,以及云ERP解决方案,我们的客户在向SAP S/4HANA Cloud转型的过程中使用这些解决方案。这些云ERP解决方案帮助客户采用新的商业模式,如订阅。
人力资本管理
SAP SuccessFtors 人力体验管理解决方案旨在使 组织能够在快速变化的工作场所中创建一支灵活的、面向未来的员工队伍。客户可以使用技能 本体、员工个人成长框架和动态团队等新产品来跨越传统组织结构进行工作。产品组合 包括核心人力资源和薪资、人才管理、员工体验管理以及人员和员工分析。
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支出 管理
SAP的 支出管理解决方案旨在为客户支出提供更统一的视图 以降低成本、降低风险、改善协作,并确保每个支出决策都与业务战略保持一致。它们 涵盖直接和间接支出、差旅和费用以及外部员工管理。我们的SAP Ariba 解决方案结合了业界领先的基于云的应用程序,帮助公司发现全球合作伙伴网络并与之协作 。我们的SAP Concur产品组合包含全球领先的差旅、费用和发票综合管理解决方案。
客户体验
SAP客户体验解决方案旨在跨客户和业务合作伙伴提供个性化的 视图,将前台和后台与从销售点到制造、物流、客户体验和退货管理的解决方案连接起来。
SAP业务 技术平台
SAP Business Technology Platform(SAP BTP)是我们以业务为中心的开放平台,由市场领先的技术组成,注入了人工智能,使SAP开发、客户和合作伙伴 生态系统能够在整个企业内释放创新。SAP BTP使客户和合作伙伴能够构建、集成和自动化应用程序 ,同时在可信的企业级环境中利用来自业务数据的洞察。
SAP BTP的主要 功能包括:SAP Build和SAP Build Code 工具,以及ABAP Cloud开发模型,为IT和市民开发人员提供直观、现代的开发环境;SAP HANA Cloud、SAP Datasphere和SAP Analytics Cloud解决方案,提供利用数据价值的数据库、数据管理、分析和规划功能;SAP集成套件,用于企业 iPaaS和API管理,用于连接和自动化业务流程;和SAP BTP上的AI Foundation, 它拥有丰富的工具集,包括访问第三方提供商提供的各种大型语言模型(LLM)和矢量数据库 功能,使开发人员能够创建人工智能和生成性AI支持的扩展和应用程序。
行业 云
SAP的 行业云解决方案为SAP和我们的合作伙伴提供了通过模块化解决方案扩展我们的业务核心软件的机会 该解决方案解决了基于SAP BTP构建的特定于行业的功能。
业务 网络
SAP Business Network是一个受到190个国家和地区的公司信任的企业对企业协作平台。该网络有助于将整个供应链中的关键业务流程数字化,并实现组织四面墙之外的贸易伙伴之间的沟通。这使买家和供应商能够找到对方并执行端到端 交易,并帮助企业变得透明、弹性和可持续。
业务 流程转型
我们的 SAP Signavio解决方案帮助我们的客户发现、分析和了解他们的业务流程操作。通过对照最佳实践对当前流程情况进行基准测试并允许它们根据更改建议采取行动,客户可以定义目标状态并相应地调整现有流程,同时衡量实现的结果 是否与战略目标匹配。
2023年11月,SAP收购了LeanIX是企业架构管理(EAM)领域的市场领导者,旨在使客户能够可视化、评估和管理向其目标IT架构的过渡 。LeanIX解决方案可以帮助客户推动其IT环境的更新,并与SAP Signavio产品组合一起实现持续的业务转型。
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营运资金管理
Taulia 营运资金管理解决方案通过提供营运资金的可见性和流动性,帮助 客户缓解通货膨胀的影响。这个陶利亚 现金流加速平台旨在加速现金流并创造供应链弹性。陶利亚还通过提供融资来刺激供应基础,以影响其ESG(环境、社会、和治理)证书,将可持续发展职能嵌入核心流程。
可持续性 管理
SAP 提供可持续发展解决方案和服务,可帮助客户不仅在其组织内部而且在整个价值链中推动可持续发展实践。SAP可持续企业云是一个灵活的解决方案 产品组合,旨在使企业能够全面管理可持续发展。该产品组合包括以下产品:SAP可持续发展 用于跨ESG指标进行整体指导和报告的控制塔,以及用于跨供应链共享标准化可持续发展数据的SAP可持续发展数据交换。
合作伙伴 和生态系统
我们拥有25,000多名合作伙伴的全球生态系统不仅为我们的客户提供服务和支持,还提供合作伙伴创新 ,这些创新扩展了我们的解决方案,理想情况下是基于SAP BTP构建的。
服务和支持
我们 重新设想了我们的云服务和支持产品组合,将重点放在客户采用和消费上。
服务和支持组合包括SAP企业支持,提供基础工具和服务、经过管理的内容以及关键任务支持。它可以通过SAP首选成功和SAP云应用服务等增量成功计划以及成功服务和咨询服务来增强,以满足特定的目标、时间表和计划。当客户追求企业范围的变革性变化时,SAP为定制的长期战略参与提供了 SAP MaxAtment和SAP ActiveAtment 计划。
我们的 客户
愿景和战略
关注客户成功
我们 的目标是在客户与我们合作的生命周期中的每个接触点,从他们对SAP的投资和与SAP的关系中获得最大的价值。我们面向客户的团队-跨解决方案、销售、服务、客户参与度、生态系统和其他方面-按照旨在协调内部流程和为客户提供更好结果的目标的运营模式进行合作。
公司范围的全球体验计划
为了进一步解决和改进客户反馈,我们有一个全公司范围的全球体验(XM)计划 到位。该计划旨在通过标准化体验计划和方法来帮助识别和弥合SAP内部的体验差距,从而为我们的客户实现一致的端到端体验。
尽职调查
治理
客户成功负责人领导SAP全球业务的销售、服务、合作伙伴和云项目中的所有面向客户的职能。首席营销和解决方案官
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领导 开发我们的解决方案价值主张,以明确SAP的核心优势。人员和运营委员会区域负责公司范围内的XM计划,包括执行客户 净推广者得分(NPS)调查。
客户NPS是执行董事会薪酬的短期激励部分中的关键绩效指标。有关客户NPS的更多信息, 请参阅绩效管理系统部分。
准则 和政策
政策 ,如《全球员工道德和商业行为守则》以及适用于我们产品的一般条款和条件管理我们与客户的关系。
我们如何衡量和管理绩效
我们 使用客户NPS作为反馈机制来衡量客户忠诚度。此客户调查结果和其他客户调查结果使我们能够直接了解客户体验并确定行动的关键痛点。由于客户对SAP的重要性,客户NPS是我们主要的非财务KPI之一。
在 2023年,我们的客户NPS同比增长2个百分点,达到9个(2022:714), 在我们的目标范围内(8到12)。增长的原因是对我们全面且强大的SAP解决方案的反馈、对客户业务的既定价值以及与客户团队的关系。全公司XM计划 确保SAP内部负责组织听取收到的反馈,以便他们能够采取行动持续改善客户体验。
对于 2024年,我们预计客户NPS为9到13。此外,我们的目标是在中期内看到持续改进并稳步提高分数 。
与SAP相关的 风险
有关 相关财务风险,请参阅中的销售和服务风险 管理和风险部分。
我们对创新的投资
SAP对研发(R&D)的坚定承诺反映在我们的支出中:
研究与开发(国际财务报告准则)1,2
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
22023年,SAP更新了成本分配政策
。2020年和2019年的研发数字没有进行追溯调整。更多信息见合并财务报表附注
,注(IN.1)。
2023年,我们的国际财务报告准则研发比率(反映研发费用占总收入的比例)下降了0.3个百分点(Pp)至20.3%(2022年:20.6%)。我们的非国际财务报告准则研发比率下降1.1个百分点至
14 根据2023方法重新计算分数。 根据以前的方法报告的2022年数为3。2023年的指导基于重新计算的分数7。有关客户NPS计算方法的更多信息,请参阅绩效管理 系统。
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同比增长18.0%(2022年:19.1%)。截至2023年底,我们开发中的全职(FTE)员工总数为36,444人(2022:35,280人)。以全时当量计算,我们的研发员工人数增加了1个百分点,达到总人数的34%(2022:33%)。
研发费用总额不仅包括我们自己的人员成本,还包括供应商和合作伙伴为交付和增强我们的产品而进行的工作和服务的外部成本。我们还会因以下方面产生外部成本:
– | 翻译、本地化和测试产品 |
– | 获得不同市场产品的 认证 |
– | 专利 律师服务和费用 |
– | 咨询 与我们的产品战略相关 |
– | 专业发展我们的研发队伍 |
专利
我们在研发方面的投资已经获得了无数的专利。截至2023年12月31日,SAP在全球拥有的有效专利总数接近13,000项(2022:接近13,000项)。其中,超过650个(2022:超过800个)获得批准,并于2023年通过验证。
虽然我们的知识产权对我们的成功很重要,但我们相信我们的业务作为一个整体并不依赖于任何特定的专利或专利组合。
竞争性无形资产
作为我们当前和未来成功的基础的大部分(无形)资源并没有出现在我们合并财务报表中的权益账面价值 中。从SAP SE的市值(基于所有已发行股票)(2023年底为1714亿欧元,2022年:1184亿欧元)与合并财务报表中我们股权的账面价值(434亿欧元(2022年:428亿欧元))可以明显看出这一点。 这意味着我们的股权的市值比账面价值高出三倍以上。
衡量我们的成功
我们 使用以下财务和非财务目标来指导公司:
– | 生长 |
– | 盈利能力 |
– | 客户忠诚度 |
– | 员工 敬业度 |
– | 碳 影响 |
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展望 和2023年业绩
战略目标 | 关键绩效指标 | 2023年展望* | 2023年结果 |
生长 | 云收入 2 | 140亿欧元 至142亿欧元 | 140.6亿欧元 |
云 和软件收入2 | 270亿欧元 至274亿欧元 | 276.4亿欧元 | |
盈利能力 | 营业利润 1,2 | 86.5亿欧元 至89.5亿欧元 | 90.4亿欧元 |
自由的 现金流 | 约49亿欧元 | 50.9亿欧元 | |
客户忠诚度 | 客户 净推广者得分 | 8至12 | 9 |
员工 敬业度 | 员工 敬业度指数 | 76% 至80% | 80% |
碳 影响 | 净碳排放量 | 0kt | 0kt |
*2023年1月传达了2023年展望。年内更新了两次:4月更新以反映Qualtrics的剥离, 并于2023年7月再次更新。上面的2023年展望数字反映了2023年7月以来的更新展望。
1非国际财务报告准则。
2按 不变货币计算。
注: 有关非IFRS结果与IFRS等价物的对账,请参阅绩效管理 系统部分。
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2024年展望
战略目标 | 关键绩效指标 | 2023年结果 | 2024年展望 |
生长 | 云收入 | 136.6亿欧元 | 170亿欧元 至173亿欧元2 |
云 和软件收入 | 269.2亿欧元 | 290亿欧元 至295亿欧元2 | |
盈利能力 | 运营 利润 (2024年方法)1,3 | 65.1亿欧元 | 76亿欧元 至79亿欧元1,2 |
营业利润
(2023年方法) |
87.2亿欧元 | --- | |
自由的 现金流 | 50.9亿欧元 | 约35亿欧元 | |
客户忠诚度 | 客户 净推广者得分 | 9 | 9至13 |
员工 敬业度 | 员工 敬业度指数 | 80% | 76% 至80% |
气候
表现: 到2030年净零 |
温室气体排放总量 | 690万吨总碳排放量 | 我们相关价值链的温室气体排放量稳步减少,符合我们的净零目标 |
担任高管职务的女性 | 在3个工作级别的男性、女性和其他性别的总和中,GET/SET/ET工作级别的女性占% 。4 | 22.2% | 2027年年底25% :稳步增长 |
1非国际财务报告准则。 2024年展望是根据我们从2024年起适用的最新非国际财务报告准则定义编制的。有关详细信息, 请参阅绩效管理系统部分。
2按 不变货币计算。
3基于 更新的非国际财务报告准则营业利润定义,不包括重大资产剥离的损益。
注: 有关非IFRS结果与IFRS等价物的对账,请参阅绩效管理 系统部分。
4获取: 全球执行团队;集合:高级执行团队;ET:执行团队。
2025年的雄心
战略目标 | 关键绩效指标 | 2025年的雄心 |
生长 | 云收入 | 超过215亿欧元 |
总收入 | 超过375亿欧元 | |
盈利能力 | 云 毛利润1 | 约162亿欧元 |
营业利润 1 | 约100亿欧元 | |
自由的 现金流 | 约80亿欧元 | |
客户忠诚度 | 客户 净推广者得分 | 稳定增长 |
员工 敬业度 | 员工 敬业度指数 | 稳定增长 |
气候 绩效:到2030年实现净零 | 温室气体排放总量 | 到2030年,整个价值链实现净零归档 |
担任高管职务的女性 | 在3个工作级别的男性、女性和其他性别的总和中,GET/SET/ET工作级别的女性占% | 2027年年底25% |
1非国际财务报告准则。 我们2025年的目标已根据我们从2024年起适用的最新非国际财务报告准则定义进行了调整。有关详细信息, 请参阅绩效管理系统部分。
注: 有关非IFRS结果与IFRS等价物的对账,请参阅绩效管理 系统部分。
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绩效管理系统 15
在报告年度,我们使用各种绩效指标来管理我们的主要财务目标(增长和盈利)和主要非财务目标(客户忠诚度、员工敬业度、 和碳影响)的绩效。我们将增长和盈利能力视为我们当前业绩的指标,而我们将客户忠诚度、员工敬业度和碳排放影响视为我们未来业绩的指标。
管理我们的财务业绩的措施
管理我们的经营财务业绩的措施
在报告年度,我们使用云收入、云和软件收入、更可预测的收入份额、当前云积压、 和营业利润(非IFRS)作为我们管理运营财务业绩的关键指标。除此之外,我们还使用了 几个辅助指标来进一步了解我们的财务业绩:
云 收入:这一收入驱动因素构成了我们云业务的主要收入 。云的收入来自向客户提供软件即服务(SaaS)、平台即服务(PaaS)和基础设施即服务(IaaS)所赚取的费用。我们以实际货币和不变货币衡量云收入。
有关云收入构成的更多信息,以及对这些服务的描述,请参阅合并财务报表附注。注(A.1).
云和软件收入:我们使用以实际货币和不变货币表示的云和软件收入 来衡量我们的产品增长。我们的云和软件收入包括云收入 加上软件许可证收入和软件支持收入。云收入和软件支持收入是我们最大的两个收入来源 。购买软件许可证的客户还会签订相关的支持合同,在软件销售后产生经常性支持收入 。
SAP S/4HANA 云收入:我们使用SAP S/4HANA云收入 以实际货币和不变货币表示作为衡量我们云核心企业资源规划增长的额外指标。SAP提供 SAP S/4HANA云部署选项-作为公共云或私有云SaaS产品。
从2024年开始,SAP S/4HANA云收入将被云企业资源规划套件收入指标取代。
云 ERP套件收入:我们使用以实际货币和不变货币表示的云ERP套件收入 作为衡量我们战略云解决方案组合增长的指标。云 ERP Suite指的是那些与我们的核心ERP解决方案紧密集成并包含在关键商业套餐中的产品, 例如Rise with SAP。目前,以下产品为云企业资源规划套件的收入做出了贡献:SAP S/4HANA Cloud、SAP Business 技术平台,以及人力资源和薪资、支出管理、商务、客户数据解决方案、业务流程转型、营运资金管理的核心解决方案。
总收入 :我们使用总收入来衡量以实际货币和不变货币计算的增长。
15 除非另有说明,否则所有业绩衡量标准均基于我们的持续运营。
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分享更可预测的收入:我们使用更可预测的收入份额 作为衡量标准,为我们持续的业务成功提供更多洞察力。云收入和支持收入的总和 除以总收入就是更可预测的收入份额。
云 积压:我们使用以下指标来衡量我们的前瞻性云性能,包括实际 和不变货币:
– | 总计 云积压(TCB) |
– | 当前 云积压(CCB) |
– | SAP S/4HANA 建行(将于2024年停产) |
作为特定关键日期的 ,TCB是我们预计确认的合同承诺的云收入总额,CCB是我们预计在未来12个月确认的合同承诺的云收入 。因此,它们是我们在《国际财务报告准则15.120》之后的全部剩余履约义务的子组成部分。对于我们承诺的云业务,我们认为TCB和CCB是我们成功推向市场的宝贵指标,因为它们反映了赢得的新合同和续签的现有合同。有关如何计算这些数字的更多信息,请参阅合并财务报表附注,注(A.1).
作为额外的衡量标准,我们使用SAP S/4HANA CCB来衡量我们预计将在未来12个月内确认的截至特定关键日期的云核心企业资源规划收入。从2024年开始,我们将不再披露SAP S/4HANA 建行。
云 毛利(非国际财务报告准则):我们使用以实际货币和不变货币表示的云毛利 (非国际财务报告准则)来衡量我们云业务的流程效率和绩效。
营业利润(非国际财务报告准则):我们使用以实际货币和不变货币表示的营业利润(非国际财务报告准则) 来衡量我们的整体运营流程效率和整体业务绩效 。
云 毛利(非IFRS):我们使用云毛利 (非IFRS)来衡量我们在云业务中的流程效率。云毛利(非IFRS)是我们的云毛利 (非IFRS)与云收入的比率,以百分比表示。
营业利润率(非国际财务报告准则):我们使用营业利润率(非国际财务报告准则) 来衡量我们的整体运营流程效率。营业利润率(非国际财务报告准则)是我们的营业利润(非国际财务报告准则)与总收入的比率,以百分比表示。
管理我们非经营性财务业绩的措施
我们 使用了以下辅助指标来洞察我们的非经营性财务业绩:
财务 净收益(国际财务报告准则和非国际财务报告准则):这一衡量标准提供了对流动资产和资本投资的回报以及借款成本的 洞察。为了管理我们的财务收益净额, 我们关注现金流、流动资产和资本投资组合的构成,以及流动资产和资本投资的平均利率。我们还监测平均未偿还借款和相关的融资成本。
管理整体财务业绩的措施
我们 使用自由现金流作为管理我们整体财务业绩的关键指标。除此之外,我们还使用了几个辅助性 指标来进一步洞察我们的整体财务业绩:
每股收益(EPS)(国际财务报告准则和非国际财务报告准则)16: 每股收益(基本和稀释)衡量我们的整体业绩 ,因为它涵盖了利润的所有营业和非营业要素以及所得税费用。它代表股东应占税后利润的部分
16 我们报告持续运营的每股收益,以及持续运营和非持续运营的总每股收益 。
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SAP SE可分配给每股已发行的SAP股票。每股收益不仅受到营业和非营业业务和所得税的影响,还受到流通股数量的影响。
有效税率(IFRS和非IFRS):我们将我们的有效税率定义为所得税费用与税前利润的比率,以百分比表示。
运营、投资和融资现金流和自由现金流:通过我们的 合并现金流量表,可以深入了解我们是如何生成和使用现金及现金等价物的。当它与其他主要财务报表一起使用时,它提供的信息有助于我们评估我们的净资产、我们的财务 结构(包括我们的流动性和偿付能力)以及我们影响现金流的金额和时间以适应不断变化的环境和机会的能力。我们使用我们的自由现金流衡量标准来确定在支付了维持或扩展我们有机业务所需的所有支出 后剩余的现金流。这一措施为管理层提供了补充信息,以评估我们的流动性需求。我们将自由现金流量计算为经营活动的现金净额减去无形资产和财产、厂房和设备的购买(与业务合并有关的购买除外)以及租赁负债的支付。
管理我们的非财务绩效的措施
在报告年度,我们使用客户净推广员得分(NPS)、员工敬业度指数和净碳排放量作为我们管理非财务业绩的关键指标。此外,我们还使用领导力信任NPS作为支持措施 以进一步了解我们的非财务业绩:
客户 NPS:客户忠诚度的年度评估基于包括客户NPS指标的调查。客户NPS得分是根据带有专有评分的问题 计算得出的,评分范围为0-10。我们使用这一衡量标准是因为我们相信,只有当客户忠于SAP和我们的解决方案并对其满意时,我们才能实现我们的财务目标。为了得出客户NPS,我们从SAP的“推广者”百分比开始 ,也就是那些给我们打了9分或10分的人。然后,我们 减去“贬低者”的百分比,也就是那些给我们打了0到6分的人。该方法忽略了“被动”,也就是那些给我们打了7分或8分的人。因此,可达到的分数范围是-100到+100,后者是按客户NPS方法衡量的客户忠诚度的最佳分数。从2023年开始,我们对调查进行了 调整,以进一步提高数据质量,并使样本更接近SAP的业务优先级。 我们排除了受访者的不完整回复和报告他们对购买决策没有影响的回复, 我们限制了Concur的合格回复数量。
我们将员工敬业度指数和领导力信任NPS确定为我们在一个财年内运行的每个调查中检索到的分数的平均值 。我们的参与度调查计划“#未过滤”按照“持续倾听” 方法运行,该方法包括全年的多个数据收集。平均分数可评估员工全年的敬业度和信任度。
我们 同时衡量员工敬业度指数和领导力信任NPS,以获得以下方面的见解:
– | 员工 敬业度指数:我们 使用该指数来衡量员工的满意度和忠诚度、他们对我们公司的自豪程度,以及他们对SAP的认同感。应用这一措施意味着我们认识到我们的增长战略依赖于敬业的员工。该指数使用我们的#未过滤参与度调查计划中的五个问题,以积极回应的百分比 来衡量。 |
– | 领导力 信任NPS:我们 使用此分数来进一步加强问责,并衡量我们为 建立基于信任的工作环境所做的集体努力。它源于我们调查中的一个问题,即 评估员工对我们领导的信任。根据客户NPS方法, 领导力信任NPS的计算方法是“推动者”的百分比(分数为9或10,满分为10分)减去“批评者”的百分比(分数为1至6)。方法 |
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忽略“被动”(分数为7或 8)。因此,NPS的取值范围是-100到+100,后者是 可达到的最佳分数。 |
女性担任高管职位(WIER):从2024年开始,我们将使用此KPI来衡量SAP执行董事会以下三个高管级别(即全球高管团队、高级高管团队和高管团队)中女性与所有性别的比例。
SAP 致力于促进工作场所的性别平等,并致力于在 组织的所有级别实现性别平衡。
在此关键绩效指标的帮助下,我们 的首要任务是监控公司履行这一承诺的进展情况,特别是在组织的最高 级别。
温室气体排放:我们使用以下指标来衡量我们在实现雄心勃勃的短期和长期气候目标方面的进展(单位:千吨CO2当量,四舍五入到 最接近的千吨)。我们根据温室气体(GHG)议定书定义、测量和报告我们的温室气体排放量。
– | 净碳排放量:我们使用这一指标来衡量我们在实现到2023年在我们自己的运营中实现碳中和的雄心的进展情况。净碳排放量(范围1、范围2、 和选定范围3的排放量)是通过扣除自产可再生能源、可再生能源证书、和我们总碳排放的碳补偿。 净碳排放指标将从2024年起停止使用,取而代之的是总温室气体排放指标。 |
– | 温室气体排放总量:从2024年开始,我们将使用此指标来测量价值链上的温室气体排放(范围1、范围2、和范围3排放(br}与SAP的业务模式相关),作为我们到2030年净零排放承诺的一部分。 我们采用基于市场的方法。可再生能源,例如自产的可再生电力、对经认证的可再生能源证书的投资、长期的绿色电力合同(购电协议)或我们的供应商和客户购买的可再生电力 都可以计入温室气体减排。 |
基于价值的管理
我们对上述绩效衡量标准的整体看法和相关分析共同构成了我们基于价值的 管理的基础。我们使用计划和控制流程来管理这些关键措施的汇编,并将其提供给不同管理级别的决策人员。
SAP的长期战略计划是我们中短期规划和控制流程的参考点。我们最初 确定了整个SAP集团高度聚合的未来增长和盈利驱动因素。在第一步中, 财务计划的增长雄心由其全面的产品组合确定,这些产品组合被分成解决方案 领域,盈利驱动因素分配给开发、营销、销售、交付和管理等职能。 在第二步中,计划的总收入和总支出通常分配给执行董事会个别成员的运营部门和职能责任领域(“董事会区域”)。如果董事会区域不仅代表一个职能部门,而且还负责该董事会区域内的运营部门,则在较低的部门级别进行分配。本年度可进行预算调整,以反映优先事项的变化,实现效率目标,并反映内生和外生因素。此类预算调整和绩效评估, 如果董事会区域是部门的一部分,则在董事会区域级别处理,如果董事会区域由多个部门组成,则在部门级别处理。然后,执行局各成员有责任细分分段预算范围内已分配的预算调整数。基于与预算流程并行运行的集成投资组合流程,我们 确保在特定解决方案和/或子解决方案领域中跨领域协调一致的投资行为。在最后一步中, 面向客户的收入目标以及销售成本和营销目标将细分为销售区域和市场单元。
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根据我们详细的年度计划,我们确定各自财年的预算。我们还制定了按季度预测收入和利润的流程,量化我们是否预期实现财务目标,并确定任何偏离计划的情况 。我们持续监控SAP集团中受影响的运营部门和董事会区域,以分析其发展情况 并确定任何适当的行动。我们的整个规划、控制和报告流程网络在所有组织单位中基于SAP软件的集成规划和信息系统中实施,以便我们能够进行做出明智决策所需的评估 和分析。
非国际财务报告准则 本报告中引用的财务指标
非国际财务报告准则计量说明
我们 披露未根据国际财务报告准则编制的某些财务措施,因此被视为非国际财务报告准则财务措施 。我们的非IFRS财务指标可能与其他公司报告的非IFRS财务指标不一致。我们报告的非《国际财务报告准则》财务措施只应被视为对我们的《国际财务报告准则》财务措施的补充,而不应被视为替代或优于我们的财务措施。
我们 认为,披露的补充历史和预期非国际财务报告准则财务信息为投资者提供了有用的信息,因为管理层除了根据国际财务报告准则编制财务数据外,还使用这些信息,以更透明地了解我们过去的业绩和预期的未来业绩。
我们 在我们的内部规划和预测、报告和薪酬以及我们的外部沟通中一直使用这些非IFRS衡量标准,如下所示:
– | 我们的管理层主要使用这些非国际财务报告准则而不是国际财务报告准则作为作出财务、战略和运营决策的基础。 |
– | 我们执行董事会成员和员工薪酬的 可变组成部分 基于非国际财务报告准则数字,如营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率 (非国际财务报告准则),而不是基于各自的国际财务报告准则计量。使用的另一个变量组件 是CCB。2023年9月,SAP监事会决定,虽然从营业利润(非国际财务报告准则)中剔除了用于监管合规事项拨备的费用和相应的释放 ,但它们将影响从2025财年起支付给执行董事会成员的薪酬。这项修正不适用于2023年或2024年,以确保执行局成员目前的薪酬不受其被任命为执行局成员之前的业绩期间行为的影响。 |
– | 所有管理单位的年度预算编制过程是以营业利润(非国际财务报告准则)数字为基础的,而不是以各自的国际财务准则财务计量为基础的。 |
– | 全球所有高级管理人员的所有预测和业绩审查都是基于这些非国际财务报告准则衡量标准,而不是基于各自的国际财务报告准则财务衡量标准。 |
– | 我们的内部业绩目标和我们向资本市场提供的指导都是基于 利润(非IFRS)衡量标准,而不是基于各自的IFRS财务衡量标准。 |
我们的非《国际财务报告准则》财务计量反映了基于以下项目的调整,以及对相关所得税影响的调整。
营业费用(非国际财务报告准则)
确定为业务费用(非国际财务报告准则)的数字 已进行调整,不包括下列费用:
– | 与收购相关的费用 |
■ | 摊销 在企业合并中收购的无形资产的费用/减值费用,包括商誉和某些独立的知识产权收购(包括 |
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其他内容 信息 |
购买 正在进行的研究和开发)以及这些 无形资产的销售/处置损益 |
■ | 结算与企业合并相关的先前存在的业务关系 |
■ | 与收购相关的 第三方费用 |
– | 基于股份的 支付费用(仅适用于2023年前) |
– | 根据国际财务报告准则重组费用 |
– | 费用 与2023年合并财务报表附注中描述的政府对我们业务运营的某些持续调查引起的(潜在)处罚规定相关的监管合规事项费用, ,注(G.3)、 和仅限于《国际会计准则》第37条的范围。 |
在评估SAP持续经营业绩时,我们 为计算营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率(非国际财务报告准则)而剔除某些与收购相关的费用 ,因为这些费用一般不能在相关收购后被管理层改变或影响 ,除非处置收购的资产。由于低于 执行局的管理层不影响这些费用,我们一般不会为了评价管理单位的业绩而考虑这些费用。出于类似的原因,在2023年之前,我们不包括基于股票的支付费用,因为这些成本 受到股价发展和其他我们无法控制的因素的影响。我们还不包括重组费用,因为 这些费用具有波动性,通常不会受到执行局以下管理层的影响。我们不包括与监管合规事项相关的费用,因为这些费用是非经常性的,与之前业绩 期间发生的行为有关,因此我们的合并财务报表和合并管理报告的用户可以看到我们管理层用来管理业务的信息 。
近年来,SAP用股权结算计划取代了许多以现金结算的股票薪酬计划。让这些计划中的大部分以股权结算的形式减少了股价波动和其他我们无法控制的因素的影响。出于这些原因,SAP决定从2024年起,不再将基于股份的支付费用计入营业利润 (非国际财务报告准则)。
财务 净收入(非国际财务报告准则)
从2024年开始,确定为财务收入、净额(非国际财务报告准则)的数字将进行调整,不包括以下损益:
– | 权益证券收益和亏损,净额 |
■ | 包括出售股权证券所产生的已实现和未实现影响、可上市股权投资的持续按市值计价调整、非可上市股权证券的公允价值变动,以及其他。 |
剔除股权证券的损益,净额提高了期间间的可比性,因为股价波动、市场发展和其他我们无法控制的因素造成的波动性较小。
恒定 币种信息
我们 认为,对投资者来说,拥有能够洞察我们销售发展的信息非常重要。根据《国际财务报告准则》确定的收入措施 提供了这方面有用的信息。但是,销售量和汇率效应都会影响销售收入的期间变化。我们不销售标准化的产品和服务单位,因此我们无法通过提供产品和服务单位销售变化的数据来提供有关销售量的相关信息。为了提供可能有助于投资者细分和评估销售量变化的其他信息 ,我们提供了有关我们的收入的信息 以及经外汇影响调整的与营业利润相关的各种价值和组成部分。我们通过使用比较期间的平均汇率而不是当前期间的平均汇率换算外币来计算恒定 货币衡量标准。常量
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建行的货币指标使用上一年相应关键日期的收盘汇率,而不是平均汇率。
自由 现金流
在其他衡量标准中,我们使用自由现金流来管理我们的整体财务业绩。我们将自由现金流定义为经营活动的净现金减去购买无形资产和财产、厂房和设备以及支付租赁负债。
从持续运营到自由现金流的运营现金流对账
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ∆ ,以%为单位 |
净额 经营活动的现金流--持续经营 | 6,210 | 5,675 | 9 |
购买无形资产和财产、厂房和设备 | –785 | –877 | –11 |
支付租赁债务 | –332 | –410 | –19 |
自由的 现金流 | 5,093 | 4,388 | 16 |
非国际财务报告准则的有用性
我们 认为我们的非国际财务报告准则衡量标准对投资者有用,原因如下:
– | 我们的 费用(非国际财务报告准则)和利润(非国际财务报告准则)计量,以及建行计量(见上文), 为投资者提供了对管理层决策的洞察,因为管理层 使用这些计量来运营我们的业务,并制定财务、战略、和操作 决策。我们在决定 分配资源时不包括上述费用调整。此外,我们使用这些非国际财务报告准则衡量标准来比较SAP各时期的经营业绩。 |
– | 非国际财务报告准则措施为投资者提供额外信息,通过消除收购、基于股份的薪酬计划、重组计划和监管合规事项的某些直接影响, 能够对年度经营业绩进行比较。 |
– | 非IFRS和非GAAP(公认会计原则)计量在软件行业中广泛使用。在许多情况下,纳入我们的非国际财务报告准则计量可能有助于与我们竞争对手相应的非国际财务报告准则和非公认会计准则计量进行比较。 |
非国际财务报告准则的局限性
如果没有将 与相应的国际财务报告准则计量相结合进行分析,则非国际财务报告准则计量不能反映我们目前和 未来的业绩,主要原因如下:
– | 虽然我们的利润(非国际财务报告准则)数字反映了某些与收购相关的支出的抵消,但并未扣除因收购而产生的额外收入或其他收入。 |
– | 我们在得出利润(非IFRS)数字时剔除的与收购相关的摊销费用 是一项经常性费用,将影响我们未来几年的财务业绩。 |
– | 如果SAP未来进行业务合并,我们在计算利润(非IFRS)时剔除的剩余收购相关费用 数字可能会重复出现。 类似地,如果SAP未来进行重组,我们在计算利润(非IFRS)数字时剔除的重组费用可能会重复出现。 |
– | 收购相关费用的费用调整并非基于共同的概念性 基础。这是因为费用调整旨在提高收购后期间和收购前期间之间的可比性。在评估我们的营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率(非国际财务报告准则)数字时,应特别考虑这一点,因为这些数字结合了我们的收入和支出(非国际财务报告准则),尽管缺乏共同的 概念基础。 |
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– | 我们的重组费用在过去导致了大量现金外流,未来也可能出现这种情况。 |
– | 过去,我们每年都会向员工发放基于股份的薪酬奖励,我们 打算在未来继续这样做。因此,我们基于份额的支付费用是 经常性的,尽管金额通常会因期间而异。 |
– | 归因于监管合规事项的费用 可能包括罚款和法律费用, 所有这些都会影响业务的运营现金流。 |
我们 认为不变的货币措施有其局限性,特别是消除的货币影响构成了我们收入和支出的一个重要因素,可能会对我们的业绩产生实质性影响。因此,我们将不变货币指标的使用限制为将交易量的变化作为财务指标全部变化的一个要素进行分析。我们不会 评估我们的业绩和业绩,一方面不考虑按名义货币和不变货币计算的营业利润(非IFRS),另一方面考虑营业费用、营业利润或根据国际财务报告准则编制的其他财务业绩指标的变化。我们提醒我们财务报告的读者遵循类似的方法,只考虑实际和不变货币非IFRS计量,而不是作为收入、营业费用、营业利润或根据IFRS编制的其他财务业绩计量的替代或更好的变动。
尽管存在这些限制,但我们相信,我们的非国际财务报告准则计量和相应的国际财务报告准则计量的列报,以及相关的对账,将为管理层和投资者提供有关目前和未来业务趋势的有用信息 与我们的财务状况和经营结果相关。
《国际财务报告准则》与2023年和2022年非《国际财务报告准则》财务措施的对账
非国际财务报告准则收入对账
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | ||
国际财务报告准则 | 货币 影响 |
非国际财务报告准则 常量 货币 |
国际财务报告准则 | |
收入 数字 | ||||
云 | 13,664 | 394 | 14,058 | 11,426 |
软件 许可证 | 1,764 | 37 | 1,801 | 2,056 |
软件 支持 | 11,496 | 286 | 11,782 | 11,909 |
软件 许可证和支持 | 13,261 | 323 | 13,584 | 13,965 |
云 和软件 | 26,924 | 717 | 27,641 | 25,391 |
服务 | 4,283 | 109 | 4,392 | 4,128 |
总收入 | 31,207 | 826 | 32,033 | 29,520 |
非国际财务报告准则业务费用对账
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | ||||||
国际财务报告准则 | 调整,调整 | 非国际财务报告准则 | 货币 影响 |
非国际财务报告准则 常量 货币 |
国际财务报告准则 | 调整,调整 | 非国际财务报告准则 | |
运营 费用编号 | ||||||||
云成本 | –3,884 | 135 | –3,749 | –3,499 | 108 | –3,391 | ||
软件许可证和支持成本 | –1,383 | 64 | –1,318 | –1,384 | 82 | –1,302 | ||
云和软件的成本 | –5,267 | 200 | –5,067 | –4,883 | 190 | –4,694 | ||
服务成本 | –3,407 | 378 | –3,029 | –3,155 | 250 | –2,904 | ||
总收入 收入成本 | –8,674 | 577 | –8,096 | –8,038 | 440 | –7,598 | ||
毛利 | 22,534 | 577 | 23,111 | 21,482 | 440 | 21,922 | ||
研发 | –6,324 | 711 | –5,613 | –6,080 | 451 | –5,629 | ||
销售 和市场营销 | –8,828 | 1,246 | –7,581 | –7,946 | 789 | –7,157 | ||
常规 和管理 | –1,364 | 186 | –1,178 | –1,289 | 146 | –1,143 | ||
重组 | –215 | 215 | 0 | –138 | 138 | 0 | ||
其他 营业收入/费用,净额 | –16 | 0 | –16 | 60 | –65 | –5 | ||
运营费用总额 | –25,420 | 2,935 | –22,485 | –504 | –22,989 | –23,429 | 1,898 | –21,531 |
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非国际财务报告准则利润数字、所得税和关键比率的对账
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | ||||||
国际财务报告准则 | 调整,调整 | 非国际财务报告准则 | 货币 影响 |
非国际财务报告准则 常量 货币 |
国际财务报告准则 | 调整,调整 | 非国际财务报告准则 | |
利润 数字 | ||||||||
营业利润(亏损) | 5,787 | 2,935 | 8,722 | 322 | 9,044 | 6,090 | 1,898 | 7,989 |
持续经营税前利润 (亏损) | 5,341 | 2,935 | 8,276 | 4,513 | 1,898 | 6,412 | ||
收入 税费 | –1,741 | –685 | –2,426 | –1,446 | –450 | –1,895 | ||
持续经营税后利润 (亏损) | 3,600 | 2,250 | 5,850 | 3,068 | 1,449 | 4,517 | ||
可归于母公司所有者的 | 3,634 | 2,246 | 5,880 | 3,277 | 1,442 | 4,719 | ||
可归因 于非控股权益 | –33 | 4 | –29 | –210 | 7 | –202 | ||
税后利润 (亏损)1 | 5,964 | 2,032 | 7,995 | 1,708 | 2,837 | 4,545 | ||
可归于母公司所有者的 1 | 6,139 | 2,093 | 8,232 | 2,284 | 2,489 | 4,773 | ||
可归因 于非控股权益1 | –175 | –62 | –236 | –576 | 348 | –228 | ||
关键比率 | ||||||||
营业利润率 (%) | 18.5 | 28.0 | 28.2 | 20.6 | 27.1 | |||
有效税率 (单位:%) | 32.6 | 29.3 | 32.0 | 29.6 | ||||
每股收益 ,基本(欧元),持续运营 | 3.11 | 5.04 | 2.80 | 4.03 | ||||
每股收益 ,基本单位(欧元)1 | 5.26 | 7.05 | 1.95 | 4.08 |
1从 继续运营和停止运营
非国际财务报告准则 按职能领域进行的调整
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||||||||
国际财务报告准则 | 收购- 相关 |
SBP? | 重组 | RCM2 | 非国际财务报告准则 | 国际财务报告准则 | 收购- 相关 |
SBP? | 重组 | RCM2 | 非国际财务报告准则 | |
云成本 | –3,884 | 42 | 94 | 0 | 0 | –3,749 | –3,499 | 54 | 53 | 0 | 0 | –3,391 |
软件许可证和支持成本 | –1,383 | 26 | 38 | 0 | 0 | –1,318 | –1,384 | 34 | 48 | 0 | 0 | –1,302 |
服务成本 | –3,407 | 2 | 375 | 0 | 0 | –3,029 | –3,155 | 1 | 250 | 0 | 0 | –2,904 |
研发 | –6,324 | 7 | 703 | 0 | 0 | –5,613 | –6,080 | 11 | 440 | 0 | 0 | –5,629 |
销售 和市场营销 | –8,828 | 257 | 834 | 0 | 155 | –7,581 | –7,946 | 286 | 503 | 0 | 0 | –7,157 |
常规 和管理 | –1,364 | 11 | 175 | 0 | 0 | –1,178 | –1,289 | 9 | 137 | 0 | 0 | –1,143 |
重组 | –215 | 0 | 0 | 215 | 0 | 0 | –138 | 0 | 0 | 138 | 0 | 0 |
其他 营业收入/费用,净额 | –16 | 0 | 0 | 0 | 0 | –16 | 60 | –65 | 0 | 0 | 0 | –5 |
运营费用总额 | –25,420 | 345 | 2,220 | 215 | 155 | –22,485 | –23,429 | 330 | 1,431 | 138 | 0 | –21,531 |
1股份支付 支付 2监管合规问题
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财务绩效:回顾与分析
经济与市场
欧洲央行(ECB)在其最新的经济公报中 表示,2023年全球经济以温和但稳定的速度增长。1它将这种发展归因于强劲的私人消费和弹性劳动力市场的支持。
关于EMEA(欧洲、中东、非洲)地区,欧洲央行报告称,2023年上半年,欧元区经济增长幅度最小。 下半年,实际GDP略有收缩,主要原因是库存下降,但也因为信心低迷、竞争力低下、地缘政治紧张局势重新出现,以及融资条件收紧。然而,服务业活动增长温和,对下半年的增长做出了积极贡献。
在美洲地区,美国经济增长表现出了比之前预期更强的韧性。欧洲央行表示,尽管货币政策大幅收紧,但美国表现出强劲的国内需求和强劲的劳动力市场,而且由于政府支出巨大, 实现了强劲增长。
就亚太地区而言,在消费支出走强的推动下,中国经济活动在2023年企稳。年初新冠肺炎限购的取消和私人消费的广泛复苏弥补了中国住宅领域的疲软 。然而,在日本,由于高通胀拖累了经济活动和消费,2023年实际GDP增长出现收缩。然而,欧洲央行表示,第四季度经济增长恢复到略微积极但温和的水平。
IT市场
“数字商业时代已经到来。数字技术的支出在增长,而传统的非数字支出停滞不前,甚至略有下降。客户、员工、合作伙伴和供应商对数字体验的需求已转变为一种期望。希望维持和增长的公司正在寻求数字收入来源,同时希望实现运营数字化 以降低成本和提高效率。2这是总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)对当前IT市场形势的总结。因此,IDC报告说:“在大流行后的环境中,数字优先战略已从竞争优势转变为生存所需的基本标准。遗留系统越来越成为瓶颈,阻碍了实时数据访问和敏捷响应机制。相比之下,已经拥抱数字化转型的企业正在收获适应性和更具洞察力的数据驱动决策的好处。3
尤其是,IDC发现“数字商业平台内的技术对于推动公司在数字商业时代寻找的创新和新的收入来源至关重要”,并且“拥有成熟的数字商业平台的组织能够更好地在日益数字化的世界中竞争。”2这是因为这些“自主的业务流程将信息的性质从智能发展到洞察力,再到即时的果断行动。”当利用这些进步时,组织将在速度、规模和敏捷性方面获得竞争优势,并将把它们转变为真正的数字化企业。3
如今的SaaS和支持云的应用程序充斥着产生式人工智能(GenAI)、人工智能、机器学习(ML)、微服务、API和自动化工作流,3解释了IDC,并详细说明:“人工智能、自动化和分析的融合标志着数字业务进入了一个变革时代。随着这些技术的成熟,它们为组织提供了前所未有的 能力来推动创新、优化流程和发现可操作的见解。这不仅仅是
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关于采用新的 工具;这是向‘深度智能’和自动化的重大转变,将敏捷性和洞察力驱动的 方法带到数字企业的中心。“4
根据IDC的说法,一个主要话题是可持续性:“ESG因素正迅速成为决定公司长期价值的关键因素。在当今的商业环境中,ESG考虑因素不再仅仅是一张清单。[…]这些都是将 纳入公司战略计划,并成为其不可或缺的组成部分。4因此,在IDC看来,“可持续性正日益与数字业务联系在一起[…]。数字技术支出可以直接或间接地 用于可持续发展计划,既可以通过专门解决企业赞助的努力,也可以通过建立最终实现可持续发展目标所需的平台 。2IDC评估称,“组织越来越多地 转向应用程序,这些应用程序可以帮助他们仔细监控和报告其活动,并实现现实世界的可持续性 里程碑。”3
1欧洲央行,《经济简报》,2023年第8期,出版日期:2024年1月11日。
2IDC 未来景观:2024年全球数字商业战略预测,文件编号US50120323,2023年10月。
3IDC 未来展望:全球智能ERP 2024预测,文件编号US51300923,2023年10月。
4IDC 未来景观:全球首席信息官2024年议程预测,文件编号US51294523,2023年10月。
对SAP的影响
尽管存在宏观经济不确定性和地缘政治紧张局势,SAP再次表现出很高的韧性,所有地区都对结果做出了积极贡献 。2023年第一季度,俄罗斯和白俄罗斯业务的清盘工作接近完成,剩余的合同债务在年底前减少到了非物质数量。
在进行了两年的重大投资以加快SAP向云转型(即所谓的第一阶段)之后,我们的云转型第二阶段于2023年1月开始,发布了我们2022年第四季度和全年的业绩 。当时,SAP在2020年10月通报的战略更新中显示,正如计划和预测的那样,转向正盈利(非国际财务报告准则)的临界点已经过去。
持续执行中期目标,并在2023年的其余季度取得积极成果,这巩固了SAP对公司战略的承诺。对效率的关注和有纪律的支出导致其全年的云毛利(非国际财务报告准则)大幅增长。
SAP 一直是人工智能技术的早期采用者。在5月的SAP Sapphire大会上,该公司展示了人工智能在各种产品中的使用。2023年下半年初,该公司宣布对三家领先的生产性人工智能公司进行战略直接投资。这些投资强调了SAP对AI的开放生态系统方法,该方法旨在利用 最佳技术将AI嵌入SAP的产品组合。该公司预计,通过这些技术和新的高级产品,市场扩张的可能性很大。
总体财务状况
执行董事会的评估
鉴于上文概述的宏观经济环境,2023年的业务进程再次对SAP有利。
值得注意的是我们云业务的强劲势头:云收入增长了20%,达到137亿欧元。SAP目前的云积压(CCB)超过137亿欧元,增长25%。总收入增长6%,至312亿欧元,而国际财务报告准则的营业利润略有下降,至58亿欧元。非IFRS营业利润增长9%,达到87亿欧元。 自由现金流增长16%,达到51亿欧元。
关于SAP的非财务业绩,我们达到了我们所有三个最重要的非财务业绩指标的初始预期范围:客户净推广者得分增加6分至9分(初始展望:8至12),员工敬业度指数保持不变,为80%(初始展望:76%至80%),我们的净碳排放量继续减少, 下降85kt至0kt(初始展望:0kt)。
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在此基础上,我们有信心实现我们对2024年的金融和非金融展望以及我们更新后的2025年雄心。
业绩 对照我们对2023年的展望(非国际财务报告准则)
与前几年一样,我们的2023年营业利润相关目标和发布的展望是基于我们按不变货币计算的非国际财务报告准则财务指标 。因此,在下一节中,我们将以非国际财务报告准则 数字(按不变货币计算)从国际财务报告准则计量中得出的非国际财务报告准则数字来讨论业绩与我们的前景的对比。接下来的关于国际财务报告准则(IFRS)经营业绩的章节只讨论国际财务报告准则中的数字,因此该章节中的数字不会被明确标识为IFRS数字。
2023年展望 (非IFRS)
2023年的初步展望,包括Qualtrics(有关更多信息,请参阅下表比较 展望和2023年业绩),预计全年云收入将在153亿欧元到157亿欧元之间, 云和软件收入将在282亿欧元到287亿欧元之间,更可预测的收入预计将占到这一结果的83%。此外,我们预计营业利润(非国际财务报告准则)在88亿欧元至91亿欧元之间,自由现金流约为50亿欧元。我们预计2023年全年有效税率(IFRS)为28.0%至32.0%(2022年:32.0%),有效税率(非IFRS)为26.0%至28.0%(2022年:29.6%), 主要取决于蓝宝石风险投资的发展。这一初步展望反映了SAP正在执行其云战略,该战略正在通过新业务和现有客户的云采用来推动云加速增长, 将SAP的云势头推向其中期目标。
在2023年4月,我们调整了对持续运营的展望,反映了Qualtrics预期的资产剥离。此后,我们 预计云收入在140亿欧元到144亿欧元之间,云和软件收入在269亿欧元到274亿欧元之间,营业利润(非IFRS)在86亿欧元到89亿欧元之间。此外,我们将更可预测的收入的预期份额调整为82%,此后预计 自由现金流约为49亿欧元。
2023年7月,为了反映当时的市场发展,我们略微更新和收紧了我们的范围。我们将云收入预期 下调至140亿欧元至142亿欧元,云和软件收入预期下调至27亿欧元至274亿欧元,但将预期营业利润(非IFRS)的范围略微上调至86.5亿欧元至89.5亿欧元。
2023年10月,SAP重申了2023年7月的展望。
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2023年与展望相比的实际收入和利润表现(非国际财务报告准则)
云 收入在我们修订的2023年展望范围内,云和软件以及运营利润合计超过了我们展望范围的上限 。
2023年展望和结果对比
2022年业绩 1 | 2023年展望
(综合报告2022) |
修订后的
展望 2023年 (第一季度报表) |
修订后的
展望 2023年 (半年报) |
2023年展望
(第三季度报表) |
结果 2023年 | |
云 收入 (非国际财务报告准则,按不变货币计算) | 106.7亿欧元 | 153亿欧元 至157亿欧元 |
140亿欧元 至144亿欧元 |
140亿欧元 至142亿欧元 |
140亿欧元 至142亿欧元 |
140.6亿欧元 |
云
和软件收入 (非国际财务报告准则,按不变货币计算) |
240.1亿欧元 | 282亿欧元 至287亿欧元 |
269亿欧元 至274亿欧元 |
270亿欧元 至274亿欧元 |
270亿欧元 至274亿欧元 |
276.4亿欧元 |
营业利润
(非国际财务报告准则,按不变货币计算) |
76.7亿欧元 | 88亿欧元 至91亿欧元 |
86亿欧元 至89亿欧元 |
86.5亿欧元 至89.5亿欧元 |
86.5亿欧元 至89.5亿欧元 |
90.4亿欧元 |
分享可预测的收入 | 79% | 83% | 82% | 82% | 82% | 81% |
自由的 现金流 | 43.9亿欧元 | 约50亿欧元 | 约49亿欧元 | 约49亿欧元 | 约49亿欧元 | 50.8亿欧元 |
有效税率
(国际财务报告准则) |
32.0% | 28.0%
至32.0% |
28.0% 至32.0% |
28.0% 至32.0% |
28.0% 至32.0% |
32.6% |
有效税率
(非国际财务报告准则) |
29.6% | 26.0% 至28.0% |
26.0% 至28.0% |
26.0% 至28.0% |
26.0% 至28.0% |
29.3% |
12022年的业绩 已针对持续运营进行了调整,以反映Qualtrics的资产剥离。
在当前由资产价格持续高企和国际冲突扰乱的全球经济气候下,再加上对人工智能和数据仓库的需求不断增长,对我们的云解决方案和服务的需求证实了我们修订后的预期,反映出强劲的业务表现,预计将继续加速云收入的增长 。
我们目前的云积压(合同承诺的云收入,我们预计将在未来12个月确认)达到了 137.5亿欧元(按不变货币计算为140.4亿欧元;2022年:按不变货币计算为117.3亿欧元)。这是25%的增长(按不变货币计算为27%;2022年:24%)。我们目前的云积压的增长速度与我们前一年的指导一致,即实现与2022年类似的增长速度,但规模更大。
2023年12月31日,云总积压增长37%,达到442.5亿欧元(按固定汇率计算,增长39%,达到450.9亿欧元)。
按不变货币计算,由此产生的云收入从2022年的106.7亿欧元增长到2023年的140.6亿欧元, 符合我们140亿至142亿欧元的指导范围。这意味着按不变货币计算增长了23%。
云和软件收入按不变货币计算增长了9%,达到276.4亿欧元(2022年:240.1亿欧元),因此 最终高于我们对2023年修订后的预测区间270亿至274亿欧元。
由于云业务的强劲增长,我们能够将更可预测的收入份额增加2pp至81%(2022年:79%), 这比我们修订后的预期低了1pp。
按不变货币计算的总收入在2023年增长了9%,达到320.3亿欧元(2022年:279亿欧元)。
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致
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2023年,在不变货币基础上的运营费用(非IFRS)增长了7%,达到229.9亿欧元(2022年:202.3亿欧元)。
我们在2023年的支出基础受到我们向快速增长的云业务转型的影响。2023年的云毛利率(非IFRS)为72.6%,按不变货币计算同比增长2.2个百分点。我们的云利润率得益于云收入的增加和对下一代云交付计划(我们的云交付的现代化,以实现更具弹性和可扩展性的云基础设施)的投资显著减少。
我们的员工总数增加了1,291人,相当于相当于全职人员的1,291人(有机地增加了732人),主要是在职能领域 研发和云。
按不变货币计算,2023年非国际财务报告准则的营业利润为90.4亿欧元(2022年:76.7亿欧元),增长了13%。营业利润和利润率得益于收入的加速增长、下一代云交付计划的完成以及严格的成本管理。
因此,非国际财务报告准则的营业利润高于目标范围(86.5亿至89.5亿欧元)。
我们 实现了有效税率(IFRS)为32.6%,有效税率(Non-IFRS)为29.3%,高于预期的28.0% 至32.0%(IFRS)和26.0%至28.0%(非IFRS)。这主要是由于递延税项资产的估值免税额变动所致。
经营业绩(国际财务报告准则)
关于经营成果(IFRS)的这一节仅讨论IFRS计量方面的成果,因此IFRS数字并未明确标识 。
我们将业务划分为三个区域:欧洲、中东和非洲(EMEA)区域、美洲区域和亚太地区日本(APJ)区域。我们根据客户所在地区将收入金额分配给每个地区。有关按地理区域划分的收入的详细信息,请参阅合并财务报表附注,注(A.1)。
收入
总收入 1
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
总收入从2022年的295.2亿欧元增加到2023年的312.07亿欧元,增长16.88亿欧元,增幅为6%。
云和软件收入占2023年总收入的86%(2022:86%)。服务收入从2022年的41.28亿欧元 增加到2023年的42.83亿欧元,占总收入的14%(2022年:14%)。
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按收入类型划分的收入
欧元 百万欧元
有关我们地区业绩的更多信息,请参阅按地区划分的收入 部分。
云 收入是指从合同中赚取的收入,这些合同允许客户在与SAP的合同期限内访问由SAP托管的特定软件解决方案或由SAP聘用的第三方。软件许可证收入来自向客户销售或许可软件所赚取的费用。支持收入是指为客户提供技术支持服务以及未指明的软件升级、更新和增强功能而获得的费用。有关我们的收入类型的更多信息,请参见 合并财务报表附注,注(A.1)。
云 和软件收入1
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
云和软件收入从2022年的253.91亿欧元增长到2023年的269.24亿欧元,增长了6%。
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云收入 1
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
云收入从2022年的114.26亿欧元增加到2023年的136.64亿欧元,增幅为22.38亿欧元,增幅为20%。 云收入的增长得益于我们客户加速向云的过渡。交易云收入 大致保持在前一年的水平。2023年,云ERP套件的云收入增长了29%,即24.17亿欧元,达到106.26亿欧元(2022年:82.09亿欧元)。有关云ERP套件的更多信息,请参阅 绩效管理系统部分。
目前的云积压在2023年增加了27.21亿欧元,或25%,达到137.45亿欧元(2022年:110.24亿欧元)。
我们的软件许可证收入从2022年的20.56亿欧元下降到2023年的17.64亿欧元,降幅为2.92亿欧元。
对SAP软件的需求帮助我们保持了稳定的软件支持维护客户群,从而在2023年为软件支持带来了114.96亿欧元的收入(2022年:119.09亿欧元)。这一小幅下降归因于我们的客户加速向云过渡,以及不利的货币汇率。SAP企业支持是我们软件支持收入的最大贡献者。
软件许可证和软件支持收入从2022年的139.65亿欧元下降到2023年的132.61亿欧元,降幅为5%,降幅为7.05亿欧元。
更多可预测的收入 1
欧元 百万欧元
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
我们将更可预测的收入定义为我们的云收入和软件支持收入的总和。我们更可预测的收入 从2022年的233.35亿欧元增加到2023年的251.6亿欧元。云收入在2023年超过了支持收入 ,推动了8%的增长。2023年,更可预测的收入占我们总收入的81%(2022年:79%), 延续了前几年的上升趋势。
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服务收入 来自咨询服务、高级支持服务和其他服务(如培训服务)的收入。咨询服务主要与我们的云和内部部署软件产品的实施有关。我们的高级支持服务包括 根据客户要求量身定做的高端支持服务。有关详细信息,请参阅合并财务报表附注 注(A.1)。
服务收入从2022年的41.28亿欧元增加到2023年的42.83亿欧元,增幅为1.55亿欧元,增幅为4%。 这一增长主要是由于整个服务产品组合的增长非常强劲,我们的高级支持收入增长加快了 。同时,订单数量的同比增长也对收入发展产生了积极影响。
咨询收入和高级支持收入增加了1.65亿欧元,即4%,从2022年的37.09亿欧元增加到2023年的38.74亿欧元 。2023年,咨询和高级支持收入贡献了总服务收入的90%(2022:90%)和总收入的12%(2022:13%)。
2023年,来自其他服务的收入减少了1,000万欧元,降幅为2%,降至4.09亿欧元(2022年:4.19亿欧元)。
按地区划分的收入
按地区划分的收入 (基于客户所在地)
欧元 百万欧元
欧洲、中东和非洲地区
2023年,欧洲、中东和非洲地区创造了140.04亿欧元的收入(2022年:129.09亿欧元),占总收入的45%(2022年:44%)。德国的收入增长了10%,达到49.21亿欧元(2022年:44.69亿欧元)。 德国贡献了欧洲、中东和非洲地区全部收入的35%(2022年:35%)。欧洲、中东和非洲地区的剩余收入主要来自法国、意大利、荷兰、瑞士和英国。
云 和软件收入(EMEA)1
欧元 百万欧元
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
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欧洲、中东和非洲地区的云和软件收入总计为120.28亿欧元(2022年:110.81亿欧元)。这 占该地区总收入的86%(2022:86%)。2023年,欧洲、中东和非洲地区的云收入增长了27%,达到52.41亿欧元(2022年:41.37亿欧元)。2023年,软件许可证和软件支持收入下降2%,至67.87亿欧元(2022年:69.43亿欧元)。
美洲 地区
2023年,我们总收入的41%来自美洲地区(2022:41%)。美洲地区的总收入增长了4%,达到127.62亿欧元(2022年:122.27亿欧元)。美国的收入增至102.04亿欧元 (2022年:97.99亿欧元)。美国贡献了美洲地区总收入的80%(2022:80%)。 在美洲地区的其余国家,收入增长了5%,达到25.58亿欧元。美洲地区其余 个国家/地区的收入主要来自巴西、加拿大和墨西哥。
云 和软件收入(美洲)1
欧元 百万欧元
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
美洲地区的云和软件收入总计109.59亿欧元(2022年:104.56亿欧元)。 占该地区总收入的86%(2022年:86%)。2023年,美洲地区的云收入增长了14%,达到66.42亿欧元(2022年:58.1亿欧元)。美国贡献了美洲地区云收入的81%。 2023年,美洲地区的软件许可证和软件支持收入达到43.17亿欧元(2022年:46.46亿欧元)。
亚太地区 区域
在 2023年,我们总收入的14%来自亚太地区(2022:15%)。亚太地区的总收入增长1% 至44.41亿欧元(2022年:43.84亿欧元),尽管SAP的货币汇率发生了不利的变化。 日本的总收入增至12.43亿欧元(2022年:12.18亿欧元)。来自日本的收入占亚太地区总收入的28%(2022年:28%)。在亚太地区的其余国家/地区,收入增长了1%。亚太地区其余国家的收入主要来自澳大利亚、中国和印度。
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云 和软件收入(亚太地区)1
欧元 百万欧元
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
亚太地区的云和软件收入总计39.37亿欧元(2022年:38.55亿欧元)。这占该地区总收入的89%(2022年:88%)。2023年,亚太地区的云收入增长21%,达到17.81亿欧元(2022年:14.78亿欧元)。 软件许可证和软件支持收入从2022年的23.77亿欧元下降到2023年的21.56亿欧元。
营业利润和营业利润率
营业利润降至57.87亿欧元,营业利润率下降2.1个百分点至18.5%。运营利润受到软件许可证收入贡献减少和总运营费用增加的影响。基于股票的 支付费用增至22.2亿欧元(2022年:14.31亿欧元),这主要是由于从2023年1月1日至2023年12月31日(2022年1月1日至2022年12月31日:SAP股价下跌约30欧元),SAP股价上涨了40欧元以上。现场支持合同的合同期限较短 导致与这些合同相关的成本加速摊销,导致2023年摊销费用增加,达1.21亿欧元(2022年:100万欧元)。此外,由于强劲的收入增长和其他奖金措施的强劲实现,导致奖金支出增加,导致人员成本上升。 此外,确认与反贿赂事项有关的罚款条款导致2023年支出1.55亿欧元 (2022年:100万欧元)。运营利润也受到投资于 下一代云交付活动以及其他研发、销售和营销计划的影响,以抓住当前和未来的增长机会。SAP的下一代云交付是我们云交付的现代化,以 实现更具弹性和可扩展性的云基础设施,将于2023年年中结束。此外,前一年的营业利润包括出售SAP Litmos业务获得的1.75亿欧元的处置收益。
营业利润 1
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
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营业利润率 1
百分比 |自上一年以来的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
对我们收入成本中的各个要素的更改 如下:
云和软件的成本
云和软件的成本 主要包括部署和运营云解决方案的成本、开发满足客户特定业务需求的定制解决方案的成本 以及客户支持成本。
2023年,云和软件成本增长8%,达到52.67亿欧元(2022年:48.83亿欧元),我们的云利润率从2022年的69.4%增长到2023年的71.6%,这是基于强劲的收入增长和云成本的较慢增长 可扩展的云基础设施和运营效率。软件许可证和软件支持利润率为89.6%,比上年水平(2022年:90.1%)低0.5pp。软件许可证和软件 支持收入下降5%至132.61亿欧元(2022年:139.65亿欧元),主要原因是软件收入下降了14%。软件许可证和软件支持成本同比保持相对稳定,为13.83亿欧元 (2022年:13.84亿欧元)。
服务成本
服务成本 主要包括咨询、高级服务和培训课程的成本,以及购买咨询和培训资源的成本 。服务成本增长8%,达到34.07亿欧元(2022年:31.55亿欧元),这与项目咨询和高级接洽服务的需求增加以及商务旅行成本上升保持一致,因为与COVID相关的旅行限制在全球范围内进一步放松。我们的服务毛利率(定义为服务利润占服务收入的百分比)下降了3.1个百分点,至20.5%(2022年:23.6%)。随着我们的服务业务从传统软件 许可和咨询收入转向云解决方案的更多订阅收入,我们继续调整我们的服务交付 资源以支持我们的云产品。
研究和开发
我们的研发(R&D)费用主要包括研发员工的人员成本、为协助我们的研发活动而聘请的独立承包商的成本,以及计算机硬件的折旧和我们用于研发活动的软件的摊销 。
研发支出从2022年的60.8亿欧元增加到2023年的63.24亿欧元,增幅为4%。这一增长主要是由于 由于我们的研发人员人数同比增长3%而导致人员成本上升,以满足与收入增加相关的额外产能需求 。研发费用还受到几项捕捉当前和未来增长机会的计划的影响。 研发费用为
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占总收入的比例在2023年下降到20.3%(2022年:20.6%)。有关更多信息,请参阅 我们的创新投资部分。
销售额 和营销费用
销售和营销费用主要包括人员成本、直接销售成本以及营销产品和服务的成本。
我们的销售和营销支出从2022年的79.46亿欧元增长到2023年的88.28亿欧元,增幅为11%。这一增长 主要是由于强劲的收入增长导致奖金支付增加,导致人员成本上升。此外,随着与COVID相关的全球旅行限制加速放宽,销售团队的旅行成本增加。
相应地,以百分比表示的销售和营销费用占总收入的比率在2023年增加了1.4个百分点,达到28.3%(2022年:26.9%)。
常规 和管理费用
我们的一般和行政费用主要包括支持我们的财务和行政、人力资源、 和公司职能的人员成本。
一般和管理费用从2022年的12.89亿欧元增加到2023年的13.64亿欧元,增幅为6%。这一增长 主要是由于2023年人员支出增加,其中大部分是由于奖金支付增加。一般和行政费用占总收入的比例同比持平,为4.4%(2022年:4.4%)。
细分市场 信息
截至2023年底,SAP有一个需要报告的部门:应用程序、技术和服务。2023年及 相对过往期间的分部信息已重新列报,以符合新的分部组成。
有关我们的分部报告和2023年可报告分部构成变化的更多信息,请参阅合并财务报表附注 ,注(C.1)和(C.2)。
应用程序、技术和服务
除非另有说明,否则以百万欧元计 (非国际财务报告准则) |
2023 | 2022 | ∆ ,以%为单位 | ∆ ,以%为单位 | |
实际 货币 |
恒定货币 | 实际 货币 |
实际币种 | 常量 货币 | |
云 收入-SaaS1 | 9,608 | 9,901 | 7,986 | 20 | 24 |
云 收入-PaaS2 | 2,182 | 2,236 | 1,533 | 42 | 46 |
云 收入-IaaS3 | 748 | 766 | 908 | –18 | –16 |
云收入 | 12,538 | 12,903 | 10,428 | 20 | 24 |
其中 SAP S/4HANA云收入4 | 3,495 | 3,599 | 2,088 | 67 | 72 |
云 毛利率-SaaS1(单位:%) | 70.1 | 70.5 | 69.0 | 1.1pp | 1.5pp |
云 毛利率-PaaS2(单位:%) | 84.7 | 84.8 | 80.9 | 3.9pp | 3.9pp |
云 毛利率-IaaS3(单位:%) | 34.3 | 32.5 | 35.2 | -0.9pp | -2.6pp |
云 毛利率(以%为单位) | 70.5 | 70.7 | 67.8 | 2.7pp | 2.9pp |
细分市场 收入 | 30,057 | 30,853 | 28,496 | 5 | 8 |
部门 毛利率(单位:%) | 73.5 | 73.7 | 73.5 | 0.0pp | 0.1pp |
部门 利润 | 9,811 | 10,129 | 8,824 | 11 | 15 |
细分市场 毛利(单位:%) | 32.6 | 32.8 | 31.0 | 1.7pp | 1.9pp |
1软件即服务:SaaS包括未显示为PaaS或IaaS的所有其他产品。
2平台即服务:PaaS主要包括SAP业务技术平台、SAP LeanIX产品组合和SAP Signavio 解决方案。
3基础设施即服务:IaaS的主要部分来自SAP HANA企业云。
4主要来自应用、技术和服务部门。
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在SAP业务技术平台和SAP S/4HANA的支持下,应用程序、技术和服务部门在2023年实现了20%(按不变货币计算为24%)的云收入强劲增长,其云收入增长了67%(按不变货币计算为72%),达到34.95亿欧元。应用、技术和服务部门的云成本增长了10%(按不变货币计算为13% ),总体上导致云毛利率扩大了2.7个百分点(按不变货币计算为2.9个百分点),达到70.5%。其中,PaaS和SaaS云毛利率按固定汇率计算分别增长3.9%和1.5%,云毛利率分别为84.7%和70.1%。2023年,软件支持收入略有下降3%(按不变货币计算为1%),降至114.95亿欧元 。软件许可收入下降了14%(按不变货币计算下降了12%),这主要是由于向云收入的转移。因此,该部门实现了总计132.59亿欧元的软件许可和支持收入。尽管如此,总部门收入 增长了5%(按不变货币计算为8%),2023年底为3000.57亿欧元。
总体而言,应用、技术和服务部门中更具可预测性的收入所占份额从2022年的78.4%增加到2023年的80.0%,增幅为1.6个百分点。
与上年相比,收入成本 增长了5%(按不变货币计算为8%),截至2023年,收入为79.51亿欧元。这一发展主要是由云成本增加推动的。
因此,部门利润增长了11%(按不变货币计算为15%),2023年达到98.11亿欧元,而部门利润率 提高了1.7个百分点(按不变货币计算为1.9个百分点)。
云收入和利润率的对账
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023年第一季度至第四季度 | 2022年第一季度至第四季度 | ∆ ,以%为单位 | |||
实际 币种 |
货币 影响 |
常量 币种 |
实际币种 | 实际 币种 |
常量 币种 | |
云 收入-SaaS1 | 10,734 | 322 | 11,056 | 8,985 | 19 | 23 |
云 收入-PaaS2 | 2,182 | 54 | 2,236 | 1,533 | 42 | 46 |
云 收入-IaaS3 | 748 | 18 | 766 | 908 | –18 | –16 |
云收入 | 13,664 | 394 | 14,058 | 11,426 | 20 | 23 |
其中 SAP S/4HANA云收入4 | 3,495 | 105 | 3,599 | 2,088 | 67 | 72 |
云 毛利率-SaaS1(单位:%) | 72.8 | 73.1 | 72.1 | 0.7pp | 1.0pp | |
云 毛利率-PaaS2(单位:%) | 84.7 | 84.8 | 80.9 | 3.9pp | 3.9pp | |
云 毛利率-IaaS3(单位:%) | 34.3 | 32.5 | 35.2 | -0.9pp | -2.6pp | |
云 毛利率(以%为单位) | 72.6 | 72.7 | 70.3 | 2.2pp | 2.4pp |
1软件即服务:SaaS包括未显示为PaaS或IaaS的所有其他产品。
2平台即服务:PaaS主要包括SAP业务技术平台、SAP LeanIX产品组合和SAP Signavio解决方案。
3基础设施即服务:IaaS的主要部分来自SAP HANA企业云。
4主要来自应用、技术和服务部门。
财务 净收入
财务净收入增至-4.56亿欧元(2022年:-13.89亿欧元)。我们的财务收入为8.57亿欧元(2022年:8.11亿欧元),财务成本为13.13亿欧元(2022年:22亿欧元)。
财务 收入主要包括投资利息收入4.86亿欧元(2022年:1.93亿欧元) 以及与IFRS 9相关的公允价值调整收益,主要是蓝宝石风险投资,以及出售股权证券共3.8亿欧元(2022年:6.08亿欧元)。
财务成本 主要包括财务负债和衍生工具的利息支出(包括远期合约 ,以对冲Qualtrics出售的美元收购价不受欧元-美元波动影响)。该远期合同于2023年第二季度到期,已实现亏损总额为9100万欧元,其中1.06亿欧元在财务(成本)中确认,总额为6.39亿欧元(2022年:2.72亿欧元),与IFRS 9相关的公允价值调整或出售蓝宝石风险投资的亏损总计5.25亿欧元(2022年:18.02亿欧元)。有关融资工具的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(D.1) 和注(E.3)。
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所得税 税
2023年有效税率为32.6%(2022年:32.0%)。同比增长主要是由于递延税项资产的估值 免税额、不可抵扣费用和预扣税的变化,这部分由主要与蓝宝石风险投资有关的免税收入变化 抵消。有关所得税的详细信息,请参见合并财务报表附注 。注(C.5)。
税后利润和每股收益
税后利润在2023年增至36亿欧元(2022年:30.68亿欧元)。
税后利润 1
欧元 百万欧元|较前一年的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
基本每股收益增至3.11欧元(2022年:2.80欧元)。2023年流通股数量降至11.67亿股(2022年:11.7亿股)。
每股收益 1
欧元 |自上一年以来的变化
12023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。
分红
我们 认为,我们的股东应该从公司2023年的利润中适当受益。我们的股息政策 是支付税后利润40%或更多的股息。
SAP SE执行董事会和监事会将向2024年5月的年度股东大会建议2023年的总股息为每股2.20欧元(2022年:2.05欧元)。根据这一建议,总体股息支付率(即根据持续和非持续业务分配的股息总额占税后利润的百分比)将
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可持续性 |
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为43%(2022年:140%)。与2023年的总股息相比,建议股息增加了7%。2022年的支付包括0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP成立50周年。
如果 股东批准这一建议,并根据截至2023年12月31日的库藏股数量, 股息分配总额将为25.68亿欧元。实际分配的金额可能与这个总额不同,因为在年度股东大会之前,作为库存股持有的股票数量可能会发生变化。 2023年,我们分配了23.95亿欧元的股息。
有关我们税后利润发展的更多信息,请参阅财务收入、净额、 所得税、税后利润和每股收益。
每股股息
欧元 |自上一年以来的变化
财务 (国际财务报告准则)
概述
全球财务管理
我们使用全球集中财务管理来控制流动资产并监控对利率和货币的风险敞口。我们财务管理的主要目标是将集团的流动资金维持在足以在任何时候履行我们的财务义务的水平。大多数SAP实体的流动资金由本集团集中管理,因此可以根据本集团的政策对整个本集团的流动资产进行整合、监控和投资。高水平的流动资产有助于保持SAP的灵活性、稳健性和独立性。此外,如果需要,目前还可以使用各种信贷工具来获得额外的流动资金。有关这些设施的更多信息,请参阅信贷安排 部分。
我们 在整个集团范围内管理信贷、流动性、利率、股票价格和汇率风险。我们使用选定的 衍生品专门用于此目的,而不是用于投机,投机的定义是为我们没有对应的基础交易的 订立衍生品工具。使用衍生品的规则以及与财务风险管理有关的其他规则和流程 记录在我们的财政部指南中,该指南适用于集团内的所有公司 。有关每个财务风险的管理和我们的风险敞口的更多信息,请参见 合并财务报表附注,附注(F.1) 和(F.2).
资本 结构管理
我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户保持强劲的财务状况 并支持我们的业务增长。我们寻求维持一种资本结构,使我们能够在合理的条件下通过资本市场满足我们的 资金需求,并通过这样做确保高度的独立性、 和财务灵活性。有关资本结构及其分析的更多信息,请参阅
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合并财务状况表部分分析 和合并财务报表附注,注(E.1)。
SAP SE的长期信用评级被穆迪评为“A2”(展望为正面),被标准普尔评为“A+”(展望为稳定)。
2023年5月16日,SAP宣布了一项新的股票回购计划,总金额高达50亿欧元, 期限至2025年12月31日。截至2023年12月31日,思爱普已以125.49欧元的平均价格回购了7,563,796股票,根据该计划,2023年的派息约为9.49亿欧元。回购的股份将 主要用于支付根据‘Move SAP’基于股份的薪酬计划授予的未来奖励。
流动资金管理
我们的现金、现金等价物和当前投资的主要来源是我们业务运营产生的资金。在过去 几年中,我们的现金主要用于支持运营和我们因增长而产生的资本支出要求、快速偿还金融债务、收购业务、支付股票股息以及在公开市场回购SAP股票 。2023年12月31日,我们的现金、现金等价物和当前投资主要以欧元和美元持有。我们通常只投资于最低信用评级为BBB的发行人或基金的金融资产,并奉行谨慎投资政策,其特点是广泛的投资组合多元化,包括各种交易对手、主要是短期投资和标准投资工具。我们对信用评级低于BBB的发行人的金融资产的投资在2023年并不重要。
我们 相信,我们的流动资产加上我们的未提取信贷安排足以满足我们2024年的运营融资需求 ,再加上预期的运营现金流,将支持债务偿还、目前计划的资本支出 要求以及近期和中期向我们的股东提供的资本回报。当需要不能完全来自自由现金流的额外资金时,也可能需要进行融资交易,以保持灵活性、 和/或限制还款风险。
因此, 我们持续监测资本市场上可用的资金选择、资金可获得性的趋势以及此类资金的成本。近年来,由于我们持续强劲的自由现金流,我们能够在短时间内偿还额外的债务。有关金融债务的更多信息,请参阅现金流和流动资金部分。
信贷 设施
如果需要,我们还可以通过各种信贷工具获得其他 流动资金来源。
为了保持高度的财务灵活性,我们提供了30亿欧元的银团循环信贷安排,截止日期为2028年3月,外加两个一年延期选项。未来可能的使用不受任何财务契约的约束。 到目前为止,我们没有使用过,目前也不认为有任何需要使用这种信贷工具。
截至2023年12月31日,SAP SE拥有总计5.5亿欧元的额外可用信贷额度。其他几个SAP实体拥有信贷工具,使它们能够以现行利率借入资金。
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财务 债务
金融债务定义为银行贷款、商业票据、私募和债券的名义金额。
金融债务期限 概况
欧元 百万欧元
2023年12月31日的名义金融债务包括欧元(77.55亿欧元)和美元 (6.55亿欧元)。2023年12月31日,约60%的金融债务以浮动利率持有,部分通过利率互换从固定利率转换为可变利率。
有关预期还款的信息,请参阅财务 目标和前景部分。
金融 按工具分列的债务
财务 债务
欧元 百万欧元
有关我们财务债务的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(E.3)。
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现金流和流动性
2023年与预期相比的实际现金流和流动性表现
我们 达到或超过了更新后的2023年展望。
数十亿欧元 | 2022年结果 | 2023年展望1 | 2023年结果 |
资本支出 | –0.88 | 大约 0.95 | –0.79 |
自由的 现金流 | 4.39 | 大约 4.9 | 5.09 |
12023年1月传达了2023年展望,并于2023年4月更新,以反映预期的Qualtrics资产剥离。 2023年展望数字反映了2023年4月的更新展望。 |
集团 流动性和净流动资金/净债务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ∆ |
现金 和现金等价物 | 8,124 | 9,008 | –883 |
活期定期存款和债务证券 | 3,151 | 686 | 2,464 |
集团 流动资金 | 11,275 | 9,694 | 1,581 |
当前 金融债务 | –1,143 | –3,986 | 2,843 |
非流动金融债务 | –6,612 | –7,778 | 1,166 |
财务 债务 | –7,755 | –11,764 | 4,009 |
净流动资金(+)/净债务(-) | 3,521 | –2,070 | 5,590 |
租赁 负债 | –1,621 | –2,140 | 519 |
净债务 包括租赁负债 | 1,899 | –4,210 | 6,109 |
集团 流动资金包括现金及现金等价物(例如银行现金、货币市场基金及原始期限为三个月或以下的定期存款)及流动投资(例如原始期限 大于三个月的定期存款及债务证券,以及计入流动其他金融资产的剩余期限不足一年的定期存款及债务证券)。集团于2023年12月31日的流动资金主要由欧元和美元组成。
与2022年相比,集团流动资金的净增加主要是由于Qualtrics资产剥离,通过收购LeanIX、股票回购计划以及偿还欧洲债券、贷款和商业票据来弥补。
净流动资金/净债务是集团流动资金减去财务债务。有关我们流动资金的更多信息,请参见合并财务报表附注 ,注(E.3)。
有关现金、现金等价物、当前投资和财务负债对损益表的影响的更多信息,请参阅经营业绩(国际财务报告准则) 节。
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开发净债务
20231 | 2022 | |||
净债务 2022年12月31日(财年:2021年12月31日) | 自由 现金流 | –2,070 | –1,563 | |
净额 经营活动的现金流--持续经营 | 5,093 | 6,210 | 5,675 | |
资本支出 | –785 | –877 | ||
租赁 付款 | –332 | –410 | ||
业务组合 | –1,168 | –679 | ||
分红 | –2,395 | –2,865 | ||
国库股票 | –949 | –1,500 | ||
出售Qualtrics的净收益 | 5,510 | 0 | ||
其他 | –500 | 150 | ||
净流动资金(+)/净债务(-)2023年12月31日(PY:12/31/2022) |
3,521 | –2,070 |
1截至2022年12月31日的净债务包括持续经营和非持续经营,截至2023年12月31日的净流动资金/净债务仅包括持续经营 。
现金流量合并报表分析
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ∆ ,以%为单位 |
经营活动现金流量净额 | 6,210 | 5,675 | 9 |
投资活动的净现金流 | –4,603 | 699 | |
融资活动的净现金流 | –7,758 | –6,074 | 28 |
2023年,来自经营活动的现金流入增加了5.35亿欧元,达到62.1亿欧元(2022年:56.75亿欧元)。 这特别是由于更高的盈利能力,营运资本的改善,基于股票的付款减少(2023年为11亿欧元,而2022年为12亿欧元),以及更高的净利息收入(2023年为1亿欧元,2022年为1亿欧元),这得到了更高的所得税支付(2023年为22亿欧元,2022年为16亿欧元)和更高的重组支出(2023年为2亿欧元,2022年为1亿欧元)的补偿。此外,2023年销售的贸易应收账款减少,总额达6亿欧元(2022年为9亿欧元),影响了业务现金流。与2022年相比,从客户合同中收取的现金有所增加。
2023年投资活动的现金流出为46.03亿欧元,而2022年的现金流入为6.99亿欧元。我们增加了25亿欧元的短期定期存款和债务工具。扣除收到的现金,我们在2023年主要为LeanIX收购支付了12亿欧元,而2022年主要为Taulia和Askdata收购支付了7亿欧元。我们在2023年因剥离Qualtrics而收到的税金净额约为55亿欧元。无形资产以及房地产、厂房和设备的资本支出降至8亿欧元(2022年为9亿欧元)。有关当前和计划资本支出的详细信息, 请参阅资产部分和投资 目标部分。
2023年,自由现金流(定义见绩效管理系统(br}部分)增至50.93亿欧元(2022年:43.88亿欧元)。自由现金流量转换率(定义为自由现金流量占税后利润的百分比)降至141%(2022年:143%)。
融资活动的现金净流出在2023年为77.58亿欧元,而2022年为60.74亿欧元。2023年回购库藏股的金额为9.5亿欧元,包括在此。除了回购库存股,2023年的现金流出是因为偿还了16亿欧元的欧元债券,14.5亿欧元的贷款, 和到期的9.3亿欧元商业票据。2022年,我们回购了价值15亿欧元的库存股。 由于偿还了9亿欧元的欧元债券和到期的4.45亿美元的美国私募债券,2022年进一步出现了现金外流。
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2023年支付的股息为23.95亿欧元,而前一年为28.65亿欧元。
资产 (国际财务报告准则)
合并财务状况报表分析
总资产同比下降5%,至683.35亿欧元。
资产
百分比
流动资产总额在2023年增长11%,从185.22亿欧元增至205.71亿欧元,主要是由于其他金融资产的定期存款增加。
非流动资产总额下降11%,至477.64亿欧元(2022年:536.38亿欧元)。在其他影响中,这一变化主要是由于Qualtrics的剥离以及相应的商誉和无形资产的处置。
投资于商誉、无形资产和
财产、厂房和设备
(包括来自企业合并的新增内容)
欧元 百万欧元|较前一年的变化
负债
百分比
2023年流动负债下降16%至146.42亿欧元(2022年:174.53亿欧元)。这主要是由于当前金融负债中的应付贷款、债券和商业票据减少。
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2023年非流动负债总额为102.87亿欧元,较上年的118.58亿欧元下降13%。 这主要是由于非流动金融负债的减少。有关我们2023年的融资活动的更多信息,请参阅财务(国际财务报告准则)部分。
股本比率(即股东权益与总资产的比率)增长5个百分点至64%(2022年:59%)。
股权比率
百分比 |自上一年以来的变化
主体 目前正在进行的投资
2023年,我们完成了多个建设项目,并在多个地点继续开展建设活动。我们计划从运营现金流中为所有这些项目提供资金。我们最重要的项目如下所示。
建设 个项目
欧元 百万欧元 | |||||
国家 | 设施的位置 | 简短的 说明 | 预计
总成本 |
截至2023年12月31日发生的成本 | 预计完成日期 |
德国 | 慕尼黑 | 新的写字楼,大约740名员工 | 99 | 91 | 2024年6月 |
德国 | 沃尔多夫 | 总部大楼的一般翻修费用约为1600名员工 | 225 | 18 | 2027年3月 |
印度 | 班加罗尔 | 新的写字楼,大约3500名员工 | 86 | 8 | 2025年12月 |
有关我们计划的投资支出的更多信息,请参阅投资 目标部分。在本报告所述期间,没有实质性的设施资产剥离。
SAP SE经济状况报告
SAP SE 总部位于德国沃尔多夫,是SAP集团的母公司,该集团由235家公司组成。SAP SE 是集团控股公司,雇用了集团在德国的大部分开发、服务和支持人员。
作为大多数SAP软件的知识产权所有者,SAP SE的收入主要来自软件许可费 ,并承担集团范围内的大部分研发费用。
2023年,作为集团内部重组措施的一部分,美国纽敦广场的SAP America Inc.回购了SAP SE的股票,并从SAP SE撤回了自己的股票。这导致出售关联公司的股份金额为42.44亿欧元 ,出售关联公司的收益为37.49亿欧元,在其他营业收入项下报告。
自2023年1月1日起,根据2023年8月9日达成的合并协议,SAP SE接管了位于德国沃尔多夫的SAP Portals Europe GmbH的所有资产和负债。这次合并是以账面价值进行的。
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SAP SE年度财务报表是根据《德国商业法规》和《德国证券公司法》中的报告标准编制的。完整的SAP SE年度财务报告和无保留审计报告将提交给运营商未登记在册(德国商业登记),以供出版 并纳入未登记在册(德国商业登记)。如有需要,可从SAP SE获得该服务。
产品 收入和营业利润被定义为SAP SE独立财务报表中最重要的财务业绩指标 。
业绩 对照我们对2023年的展望
2022年业绩 | 2023年展望 (综合报告2022) | 2023年业绩 | |
产品 收入 | 135.5亿欧元 | 小幅增长 | 140.55亿欧元 |
营业利润 | 7.39亿欧元 | 略有 下降 | 43.96亿欧元 |
虽然产品收入在我们2023年的预期范围内,但营业利润远高于预期,为43.96亿欧元。这一发展主要归功于集团内部股票回购实现的37.49亿欧元收益。
SAP SE的业务进程在2023年表现良好。
收入
SAP SE的 损益表根据费用方法的性质进行分类,并以百万欧元为单位列报金额。
SAP SE损益表−德国商业代码(简写版本)
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
总收入 | 19,018 | 17,786 |
其他 营业收入 | 4,996 | 1,534 |
服务和材料成本 | –12,217 | –11,560 |
人事费用 | –3,386 | –2,905 |
折旧和摊销 | –686 | –682 |
其他 运营费用 | –3,329 | –3,433 |
营业利润 | 4,396 | 739 |
财务 收入 | 897 | 1,685 |
税前收入 | 5,292 | 2,424 |
所得税 税 | –504 | –497 |
税后收入 | 4,788 | 1,927 |
其他 税 | –23 | –14 |
净收入 | 4,766 | 1,912 |
SAP SE在2023年的总收入为19018亿欧元(2022年:177.86亿欧元),增长7%。 产品收入增长4%,达到140.55亿欧元(2022年:135.5亿欧元)。与前几年一样,产品 收入主要来自SAP SE子公司支付的许可费。
2023年服务收入增长11%至10.65亿欧元(2022年:9.58亿欧元),其他收入增长19% 至38.98亿欧元(2022年:32.78亿欧元)。
SAP SE营业利润增加36.56亿欧元,至43.96亿欧元(2022年:7.39亿欧元)。其他营业收入增加34.63亿欧元至49.96亿欧元(2022年:15.34亿欧元)。同比增长主要是由于SAP America Inc.在集团内部回购股份,出售关联公司获得了37.49亿欧元的收益。
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SAP SE服务和材料成本增长6%,达到122.17亿欧元(2022年:115.6亿欧元)。收到的服务 增加5.79亿欧元至101.77亿欧元(2022年:95.99亿欧元),这主要是由于在集团内部成本分配的背景下收到的服务增加 。许可证和佣金成本增加了9300万欧元 ,达到20.06亿欧元(2022年:19.14亿欧元)。
SAP SE 人员支出,主要是SAP SE雇用的软件开发人员、服务和支持员工以及管理人员的人力成本 增加了17%,达到33.86亿欧元(2022年:29.05亿欧元),这主要是由于报告年度基于股票的薪酬支出增加和员工人数增加。
其他运营费用减少1.04亿欧元至33.29亿欧元(2022年:34.33亿欧元)。这一减少主要是由于货币兑换损失减少了2.87亿欧元,应收账款减值减少了3600万欧元。购买的服务增加了1.14亿欧元,其他费用增加了1.79亿欧元,这主要是由于监管合规费用增加了1.55亿欧元,部分抵消了这一减少。
财务 收入为8.97亿欧元(2022年:16.85亿欧元),同比减少7.88亿欧元。 这主要是由于净利息收入减少6.94亿欧元,损益转移协议收入减少7900万欧元,金融资产减记增加8400万欧元。投资收入增加6100万欧元,部分抵消了这一减少额。
SAP SE 税前收入增加28.68亿欧元,达到52.92亿欧元(2022年:24.24亿欧元)。所得税增加700万欧元至5.04亿欧元(2022年:4.97亿欧元)。扣除税项后,净收入为47.66亿欧元(2022年:19.12亿欧元),同比增加28.54亿欧元。
资产 和财务状况
2023年,SAP SE总资产收盘价为477.52亿欧元(2022年:489.96亿欧元)。
SAP 截至12月31日的SE资产负债表−德国商业代码(简写版本)
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
资产 | ||
无形资产 | 1,111 | 1,561 |
财产、厂房和设备 | 1,451 | 1,393 |
金融资产 | 34,323 | 37,912 |
固定资产 | 36,885 | 40,866 |
盘存 | 1 | 1 |
应收账款和其他资产 | 5,712 | 5,469 |
有价证券和流动资产 | 3,778 | 1,423 |
短期资产 | 9,491 | 6,892 |
预付 费用和递延费用 | 774 | 680 |
递延 个税 | 602 | 558 |
抵消产生的盈余 | 0 | 0 |
总资产 | 47,752 | 48,996 |
权益和负债 | ||
股东权益 | 15,945 | 13,540 |
条文 | 2,846 | 2,410 |
负债 | 28,951 | 33,036 |
递延收入 | 10 | 11 |
股东权益和负债合计 | 47,752 | 48,996 |
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无形资产 同比减少4.5亿欧元至11.11亿欧元(2022年:15.61亿欧元),主要原因是无形资产的预定折旧。
金融资产同比减少35.89亿欧元至343.23亿欧元(2022年:379.12亿欧元)。 这主要是由于出售关联公司的股份,总额为52.54亿欧元。其中,42.44亿欧元 归因于SAP America Inc.的股票回购,9.29亿欧元归因于合并后被取消的SAP Portals欧洲公司股票。增加关联公司的股份总额达17.82亿欧元 则产生了相反的效果。其中12.38亿欧元可归因于收购德国波恩的LeanIX GmbH,4.93亿欧元可归因于作为SAP Portals Europe GmbH合并的一部分接管的荷兰S荷兰公司的股份。
应收账款和其他资产增加2.43亿欧元,主要原因是关联公司应收账款增加1.68亿欧元,其他资产增加7700万欧元。
有价证券和流动资产增加23.55亿欧元至37.88亿欧元(2022年:14.23亿欧元)。
SAP SE 股东权益增加18%,至159.45亿欧元(2022年:135.4亿欧元)。与支付股息相关的23.95亿欧元流出和库房股票回购相关的9.6亿欧元流出相比,2022年净收益增加了47.66亿欧元,发行库存股用于支付员工的股票支付增加了9.95亿欧元。权益比率(即股东权益与总资产的比率)为33%(2022年:28%)。
拨备 增加4.36亿欧元至28.46亿欧元(2022年:24.1亿欧元)。其他拨备增加4.37亿欧元至20.91亿欧元(2022年:16.54亿欧元),主要是由于对员工的其他义务和基于股票的薪酬拨备增加。税收准备金仍为7.41亿欧元 (2022年:7.41亿欧元)。
负债减少40.84亿欧元至289.51亿欧元(2022年:330.36亿欧元)。这一下降主要是由于预定偿还银行贷款(14.5亿欧元)和商业票据(9.3亿欧元),预定偿还总额为16亿欧元的债券,以及贸易应付款减少2.18亿欧元,导致对金融机构的负债减少23.8亿欧元。相比之下,其他应付款增加了1.43亿欧元。
就资本结构、资本开支及流动资金向SAP集团作出的陈述,主要同样适用于SAP SE。有关更多信息,请参见财务(IFRS)部分和资产(IFRS)部分。
机遇和风险
SAP SE 面临的机会和风险基本上与SAP集团相同。有关更多信息,请参见风险 管理和风险部分以及预期发展和 机会部分。
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非财务报表,包括关于可持续活动的信息
有了这一节和这一节中引用的信息,SAP SE履行了其职责,根据德国商法典(HGB)第289b-e节为控股公司编制了非财务报表(NFS),并根据第315B-c 节与德国商法典(HGB)第289c-e节一起,以合并非财务报表的形式为控股公司编制了非金融集团报表。 相关非财务事项在下表中引用,并可在我们的综合管理报告的相关章节中找到。
此外,根据欧洲议会和欧洲联盟理事会条例(欧盟分类)第2020/852号条例第8条,我们提供了关于SAP的活动如何以及在多大程度上与根据该条例符合环境可持续标准的经济活动相关联的信息。
有关详细信息,请参阅欧盟分类披露小节。
报告框架
SAP综合报告中包括的社会和环境数据和信息 是根据全球报告倡议(GRI)标准编制的。
商业模式
SAP的业务模式在综合管理报告的战略和业务模式部分进行了说明。 良好的治理是持续成功的先决条件,并在综合管理报告中进行了说明。因此, 我们没有将治理作为一个单独的重要主题纳入我们的重要性评估和非财务报表。
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
SAP合并管理报告中的非财务披露
我们根据使用内部和外部输入执行的重要性分析确定必须披露哪些非财务信息 。有关更多信息,请参阅SAP综合报告中关于经济、环境和社会绩效的这一进一步信息部分中的实质性 。
非财务报表将涵盖的各个非财务方面 将在我们的合并管理报告的以下部分(如有材料)进行说明。没有根据第289c(3)节第3和第4句HGB确定重大风险。
尽职调查;政策和指导方针(概念) | 措施和结果,包括与转向和补偿相关的关键绩效指标 | 对合并财务报表的引用 | |
环境问题 | 能源 和排放: 愿景和战略;尽职调查 | KPI: 净碳排放量 能源和排放: 我们如何衡量和管理我们的绩效 绩效管理系统 战略和商业模式:衡量我们的成功 预期的发展和机遇 |
|
员工 重要事项 | 员工: 愿景和战略;尽职调查 预期的
发展和机遇:
|
KPI: 员工敬业度指数 员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效 绩效管理系统 战略
和业务模式: 财务业绩
: 预期的发展和机遇 |
合并财务报表附注 ,B节--员工 |
人权 | 人权 权利: 愿景和战略;尽职调查 | 人权
权利: 我们如何衡量和管理我们的绩效 |
|
反腐和贿赂事务 | 业务 行为: 愿景和战略;尽职调查 |
业务
行为: 我们如何衡量和管理我们的绩效 |
合并财务报表附注 附注(G.3) |
客户问题 | 我们的 客户: 愿景和战略;尽职调查 | KPI: 客户净推广者得分;收入 客户: 我们如何衡量和管理我们的绩效 绩效管理系统 战略和商业模式:衡量我们的成功 财务 绩效: 回顾与分析 预期的发展和机遇 |
合并财务报表附注 ,A节-客户 合并 收益表-收入
|
安全、数据保护和隐私 | 安全性、云合规性、数据保护和隐私: 愿景和战略;安全主题的尽职调查;数据保护主题的尽职调查
|
安全性、云合规性、数据保护和隐私: 我们如何衡量和管理我们的绩效 |
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综合管理
报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
可持续金融:欧盟分类披露
分类资格和比对的评估
欧盟分类标准区分了“符合分类标准”和“符合分类标准”的经济活动。2023年的资格评估符合当前的欧盟分类法规,并反映了环境授权法案中公布的更改以及气候授权法案的修正案。因此,SAP确定了两项与披露相关的活动,并检查了它们是否符合 分类标准。
符合分类标准的SAP经济活动
活动8.1“数据处理、托管和相关活动” (对减缓气候变化作出重大贡献)
在这一活动领域,我们考察了我们的数据中心和相关的云解决方案。2023财政年度未达到活动8.1的分类调整标准。我们预计在未来几年内,随着我们努力达到技术筛选标准, 将在从符合分类标准到符合分类标准的过渡方面取得进展。例如,根据欧盟分类法规,数据中心使用的制冷剂不得超过全球变暖潜力的一定水平。SAP使用的制冷剂还没有达到这些门槛。立即更换它们 会产生有毒废物并产生额外成本。因此,我们打算在未来几年内根据我们的定期维护计划更换制冷剂。此外,SAP的数据中心托管和超级定标器尚未 完全满足分类法规中规定的标准。我们正在与我们的供应商合作,评估在未来几年内实现分类 一致性的选项。
活动3.3“制造低碳运输技术” (对减缓气候变化作出重大贡献)
这一经济活动包括为SAP车队购买的车辆。2023年,SAP的资本总额为2.1亿欧元。对于我们的大多数电动汽车,我们能够 从供应商那里获得分类调整所需的证明,从而使我们能够报告5100万欧元为分类调整。
其他活动
在单一地点,SAP使用化石气体燃料运营联合供热/制冷和发电设施 。但是,符合分类标准和统一的相关收入、资本支出和运营支出可以忽略不计。不适用于进一步的核或天然气活动。
最低保障措施
SAP已对最低保障措施的所有核心主题进行了审查,以确保合规。我们的全球尽职调查流程确保SAP遵守并满足最低保障措施的要求。
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
收入 | |||||||||||||||||||||
除非另有说明,否则以百万欧元计 | |||||||||||||||||||||
财政年度 | 2023 | 丰厚的 捐款标准 | DNSH 标准(“不会造成重大伤害”) | ||||||||||||||||||
经济活动(Br)(1) | 代码1 (2) | 营业额 (3) | 营业额占比 2023(4) | 气候变化减缓(5) | 气候变化适应(6) | 水 (7) | 污染 (8) | 循环经济(Br)(9) | 生物多样性 (10) | 气候变化减缓(11) | 气候变化适应(Br)(12) | 水 (13) | 污染 (14) | 循环经济(15) | 生物多样性 (16) | 最低保障措施 (17) | 符合分类标准(A.1)或符合条件(A.2)的营业额比例 20222 (18) | 类别 启用活动(19) | 第 类过渡活动(20) | ||
文本 | € | % | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | % | E | T | |||
A. 符合分类标准的活动 | |||||||||||||||||||||
A.1. 环境可持续活动(分类一致) | |||||||||||||||||||||
环境可持续活动营业额 (分类一致)(A.1) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
其中启用 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | E | ||||
其中过渡性的 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | T | |||||||||
A.2符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动) | |||||||||||||||||||||
EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | ||||||||||||||||
8.1数据 处理、托管和相关活动 | CCM 8.1 | 13,361 | 43% | 艾尔 | - | - | - | - | - | 38% | |||||||||||
符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动)的营业额(A.2) | 13,361 | 43% | - | - | - | - | - | - | 38% | ||||||||||||
A.符合分类标准的活动的营业额(A.1+A.2) | 13,361 | 43% | - | - | - | - | - | - | 38% | ||||||||||||
B. 分类-不符合条件的活动 | |||||||||||||||||||||
分类营业额 -不符合条件的活动(B) | 17,846 | 57% | |||||||||||||||||||
总计(A+B) | 31,207 | 100% | |||||||||||||||||||
1
代码是经济活动
有资格做出重大贡献的相关目标的缩写(例如:CCM-气候变化缓解)加上欧盟分类法规附件中活动的节号。
2 2022年的业绩已针对持续运营进行了调整,以反映Qualtrics的资产剥离
。 3 Y-是,分类与相关环境目标一致;N- 否,符合分类标准但不符合分类标准-与相关环境目标一致;N/EL-不符合条件,分类标准-不符合相关环境目标的活动 4 EL-分类-符合条件的活动;N/EL-分类-不符合条件的活动 | |||||||||||||||||||||
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综合管理
报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
如上所述,我们仅将一项活动确定为相关的符合分类标准的经济活动,收入可归因于该经济活动。我们考虑了这一进程中的实质性问题。符合条件的 营业额包括提供下列符合活动8.1说明的服务所获得的收入:
– 软件即服务(SaaS)
– 平台即服务(PaaS)
– 基础设施即服务(IaaS)
SAP的云收入来自这些服务。符合云收入但不能归类为符合分类标准的收入 已被排除。总收入是根据《国际财务报告准则》,特别是《国际财务报告准则第15号》确定的,并与SAP综合损益表中列报的总收入相匹配。有关我们如何确认收入以及收入构成的更多信息,请参阅合并财务报表附注A.1。
有关SAP收入的发展和主要驱动因素的详细说明,请参阅我们对2023年的展望(非IFRS) 和综合管理报告的经营业绩(IFRS)部分 。
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综合管理
报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
运营支出 | ||||||||||||||||||||||
除非另有说明,否则以百万欧元计 | ||||||||||||||||||||||
财政年度 | 2023 | 丰厚的 捐款标准 | DNSH 标准(“不会造成重大伤害”) | |||||||||||||||||||
经济活动(Br)(1) | 代码1 (2) | 运营支出 (3) | 运营支出2023的比例 (4) | 气候变化减缓(5) | 气候变化适应(6) | 水 (7) | 污染 (8) | 循环经济(Br)(9) | 生物多样性 (10) | 气候变化减缓(11) | 气候变化适应(Br)(12) | 水 (13) | 污染 (14) | 循环经济(15) | 生物多样性 (16) | 最低保障措施 (17) | 符合分类标准(A.1)或符合条件(A.2)的运营支出2022的比例 2 (18) | 类别 启用活动(19) | 第 类过渡活动(20) | |||
文本 | € | % | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | Y;N; N/EL3 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | % | E | T | ||||
A. 符合分类标准的活动 | ||||||||||||||||||||||
A.1. 环境可持续活动(分类一致) | ||||||||||||||||||||||
环境可持续活动的运营成本 (分类一致)(A.1) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
其中启用 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | E | |||||
其中过渡性的 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | T | ||||||||||
A.2符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动) | ||||||||||||||||||||||
EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | EL; N/EL4 | |||||||||||||||||
8.1数据 处理、托管和相关活动 | CCM 8.1 | 1,545 | 19% | 艾尔 | - | - | - | - | - | 19% | ||||||||||||
符合分类标准的业务支出 但环境可持续活动(不符合分类标准的活动)(A.2) | 1,545 | 19% | - | - | - | - | - | - | 19% | |||||||||||||
A.符合分类标准的运营支出 活动(A.1+A.2) | 1,545 | 19% | - | - | - | - | - | - | 19% | |||||||||||||
B. 分类-不符合条件的活动 | ||||||||||||||||||||||
分类操作--不符合条件的 活动(B) | 6,660 | 81% | ||||||||||||||||||||
总计(A+B) | 8,205 | 100% | ||||||||||||||||||||
1
代码是经济活动
有资格做出重大贡献的相关目标的缩写(例如:CCM-气候变化缓解)加上欧盟分类法规附件中活动的节号。
2 2022年的业绩已针对持续运营进行了调整,以反映Qualtrics的资产剥离
。 3 Y-是,分类与相关环境目标一致;N- 否,符合分类标准但不符合分类标准-与相关环境目标一致;N/EL-不符合条件,分类标准-不符合相关环境目标的活动 4 EL-分类-符合条件的活动;N/EL-分类-不符合条件的活动 |
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可持续性 |
其他内容 信息 |
我们已将这些成本指定为符合分类标准的成本,这些成本与符合分类标准的活动“8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程相关。 我们在确定相关成本和活动时考虑了重要性方面的因素。与此活动相关的大部分成本 是第三方提供的托管服务的租赁费用。在较小的范围内,这些成本还包括维护和修复SAP云基础设施的费用。
根据欧盟分类,总运营费用主要包括以下非资本化成本要素:研发、短期租赁以及与财产、厂房和设备有关的维护和维修。SAP综合损益表中的其他主要费用组成部分,如折旧、公用事业(例如供暖和电力消耗成本)以及 大多数一般和管理成本、重组以及销售和营销成本不符合欧盟分类中对运营费用的定义 ,因此被排除在外。
有关所有运营费用的发展和主要驱动因素的详细说明,请参阅我们的2023年展望(非国际财务报告准则) 的业绩以及我们的 综合管理报告中的营业利润和营业利润率部分。
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报告 |
合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
资本支出 | |||||||||||||||||||||
除非另有说明,否则以百万欧元计 | |||||||||||||||||||||
财政年度 | 2023 | 丰厚的 捐款标准 | DNSH 标准(“不会造成重大伤害”) | ||||||||||||||||||
经济活动(Br)(1) | 代码1 (2) | 资本支出 (3) | 资本支出比例 2023(4) | 气候变化减缓(5) | 气候变化适应(6) | 水 (7) | 污染 (8) | 循环经济(Br)(9) | 生物多样性 (10) | 气候变化减缓(11) | 气候变化适应(Br)(12) | 水 (13) | 污染 (14) | 循环经济(15) | 生物多样性 (16) | 最低保障措施 (17) | 符合分类标准(A.1)或符合条件(A.2)的资本支出比例 2022(18) | 类别 启用活动(19) | 第 类过渡活动(20) | ||
文本 | € | % | Y;N; N/EL2 | Y;N; N/EL2 | Y;N; N/EL2 | Y;N; N/EL2 | Y;N; N/EL2 | Y;N; N/EL2 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | 是/否 | % | E | T | |||
A. 符合分类标准的活动 | |||||||||||||||||||||
A.1. 环境可持续活动(分类一致) | |||||||||||||||||||||
与购买“3.3运输用低碳技术制造”产品有关的资本支出 | CCM 3.3 | 51 | 4% | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0% | E | - | |||||||
环境可持续活动的资本支出(分类一致)(A.1) | 51 | 4% | 100% | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | |||||
其中启用 | 51 | 4% | 100% | - | - | - | - | - | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | 0% | E | ||||
其中过渡性的 | 0 | 0% | 0% | - | - | - | - | - | - | - | 0% | T | |||||||||
A.2符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动) | |||||||||||||||||||||
EL; N/EL3 | EL; N/EL3 | EL; N/EL3 | EL; N/EL3 | EL; N/EL3 | EL; N/EL3 | ||||||||||||||||
8.1数据 处理、托管和相关活动 | CCM 8.1 | 160 | 12% | 艾尔 | - | - | - | - | - | 14% | |||||||||||
与购买“3.3运输用低碳技术制造”产品有关的资本支出 | CCM 3.3 |
159 | 11% | 艾尔 | - | - | - | - | - | 9% | |||||||||||
符合分类标准的资本支出 但不是环境可持续活动(不符合分类标准的活动)(A.2) | 319 | 23% | - | - | - | - | - | - | 23% | ||||||||||||
A.符合分类标准的资本支出 活动(A.1+A.2) | 370 | 27% | - | - | - | - | - | - | 23% | ||||||||||||
B. 分类-不符合条件的活动 | |||||||||||||||||||||
分类资本支出--不符合条件的 活动(B) | 1,008 | 73% | |||||||||||||||||||
总计(A+B) | 1,378 | 100% | |||||||||||||||||||
1
代码是经济活动
有资格做出重大贡献的相关目标的缩写(例如:CCM-气候变化缓解)加上欧盟分类法规附件中活动的节号。
2Y-是,分类与相关环境目标一致;N-
否,符合分类标准但不符合分类标准-与相关环境目标一致;N/EL-不符合条件,分类标准-不符合相关环境目标的活动
3EL-分类-符合条件的活动;N/EL-分类-不符合条件的活动 | |||||||||||||||||||||
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根据欧盟分类法规,本节列报的资本支出总额包括根据国际会计准则第16号、国际会计准则第38号、国际会计准则第16号入账的有形和无形资产的增加,以及因企业合并而增加的有形和无形资产(不包括商誉的增加)。
符合分类标准的资本支出涉及与经济活动“8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程。这些费用 主要包括对SAP云基础设施(IT硬件和软件)的投资。
此外,符合分类标准的资本支出包括与车辆购买相关的资本化成本。
由于SAP的所有活动只对环境目标“气候保护”作出贡献,因此不存在重复计算的风险。
审计范围
非财务报表的内容不受合并管理报告的法定审计。然而,我们的外部审计师对包括欧盟分类披露在内的非财务报表进行了独立的有限保证。此外,SAP综合管理报告 表中非财务披露中引用的所有非财务方面均由我们的外部审计师保证,但审计保证水平不同(合理或有限)。包含以有限保证进行审计的信息的部分包括结尾处的审计范围框解释了相应章节中披露的审计范围。
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安全性、云合规性、数据保护和隐私
愿景和战略
每天,世界各地的组织都会将其数据托管给SAP--无论是在物理位置、云中的本地部署,还是在移动中使用移动设备的情况下。这就是为什么安全、云合规性以及数据保护和隐私对我们至关重要 。因此,SAP全球安全政策中规定的原则规定了我们如何保护我们的数据和客户的数据安全,如何按照当地法律处理数据,以及如何保护数据免受恶意使用。SAP使用 国家标准和技术的网络安全框架(NIST CSF)来评估我们对公司网络安全风险的管理情况 。网络安全治理框架包含行业标准和最佳实践,有助于指导我们了解网络安全威胁、漏洞和影响,以及如何使用主动措施缓解这些风险。
SAP全球 安全和云合规性
云解决方案和服务对许多公司的日常运营越来越重要。如今,组织面临许多风险因素和中断,例如战争、政治动荡、恶劣天气、流行病、网络攻击和供应链中断,这使得数字解决方案对组织的弹性至关重要。因此,数字化转型正在加速,网络安全现在对IT安全专业人员以及企业和政府的领导者来说更加重要,尤其是在那些已将其核心流程转移到云的组织 。
SAP战略专注于帮助我们的客户实现数字化转型。我们的SAP全球安全和云合规性(SGSC)部门支持这一旅程,目标是降低风险和促进合规性,并通过协调人员、程序和技术来保护业务流程和数据。该组织秉持注重安全的文化,在我们的开发和部署流程中嵌入安全和合规性 ,并帮助确保数字化转型的安全。
SGSC 支持我们业务线(LOB)、IT和售前组织中SAP的关键利益相关者确保解决方案的安全, 并推动整个企业在安全和云合规性方面实现卓越运营。为了保护我们组织的 数据和资产,并支持高质量的风险管理和报告,SGSC会定期审查和调整我们的安全策略、 标准和框架。
数据 保护
通过我们的产品和服务组合,我们的目标是保护相关个人的权利,并在处理个人数据时满足相关的当地要求 。此外,从长远来看,我们努力加强SAP作为市场上可持续和值得信赖的合作伙伴的声誉。我们实施了旨在帮助保护其数据由SAP处理的每个人的基本权利的保障措施,无论他们是客户、供应商、合作伙伴、潜在客户、员工还是申请者。
我们 根据我们的业务战略制定和推行我们的全球数据保护和隐私战略。我们的全球数据保护和隐私战略是不断监控全球监管数据保护合规情况,识别相关利益相关者, 并使他们能够采取必要措施。它还旨在保护个人数据的处理。该战略由四大支柱组成,以帮助确保我们遵守适用的数据保护法律和法规。这些支柱是我们的全球数据保护和隐私政策,强制性全球
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针对员工的数据保护和隐私培训,我们的全球数据保护和隐私网络和全球数据保护管理系统及其数据保护控制框架。
安全和云合规主题尽职调查
治理
SGSC 由一名首席安全合规和风险官领导,一名首席安全官直接向SAP首席技术官(CTO)报告。SGSC部门负责产品和应用安全、网络防御、运营 安全风险管理、安全合规、高管保护、物理安全等领域,以及在与安全和合规相关的事务上支持客户和合作伙伴的信托办公室。
SAP安全和云合规治理模式旨在确保管理层的参与,并在SAP安全咨询委员会和安全理事会的季度会议上以及在定期更新执行董事会的情况中促进责任分担。
我们 对客户的承诺是对安全漏洞公开和透明。为了确保这一点,我们与几个外部利益相关者小组合作,包括美洲和德语国家的SAP用户小组。
准则 和政策
SAP全球安全政策的目的是为SAP及其附属企业提供适当而有效的信息安全水平的治理和结构。它与SAP的整体公司战略和愿景保持一致,详细说明了管理层的期望以及SAP安全的战略目标和目的。
此 策略为多个安全域提供高级别要求。这些包括但不限于访问控制、物理安全、网络安全管理、事件响应和可接受使用。这些要求适用于所有SAP员工、承包商、顾问以及有权访问SAP信息和信息资产的外部方。SAP每年审查该政策,并在发现 新威胁或漏洞的情况下,对其进行适当和必要的修改,以保护SAP和我们自己以及客户的数据和资产。所有SAP员工都必须阅读并遵守这一内部政策。SAP安全策略框架由支持策略中所述要求的多个级别的安全文档组成。此外,SAP的各个LOB可能有支持政策、标准、程序和实践。
数据保护主题尽职调查
治理
在他们的职责范围内,我们的全球数据保护官(DPO)监控涉及处理个人数据的活动的合规性 。DPO向我们的首席财务官报告。在执行董事会内部,SAP CFO负责数据保护和隐私的合规和执行 。DPO负责SAP全球数据保护和隐私政策,该政策针对SAP的数据保护治理,并定期向CFO通报SAP集团的数据保护合规状况。
为了满足并确保一致的安全和数据保护合规性,SAP实施了一个正式的治理模型,该模型在整个SAP集团内分配了明确的责任。应要求,DPO出席指导委员会会议,并向SAP监事会的审计和合规委员会报告与数据保护相关的事项。
SAP 已在处理个人数据的所有SAP集团实体之间建立了数据保护和隐私协调员(DPPC)的全球网络。此DPPC网络由区域和本地DPPC组成,以确保本地级别的数据保护和隐私合规。 DPPC网络通过开展本地培训和监控法律环境来提高员工的敏感度。在新的数据保护法律演变的地方,DPPC网络也有助于数据保护和隐私
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其他内容 信息 |
代表DPO的(DPP)团队, 识别和分析它们。如果这需要合规活动,它们将与受影响的LOB保持一致,并帮助推动相关的 实施。在DPPC网络的支持下,DPP团队定期与SAP政府关系部门接触,在立法过程中代表SAP的利益。在这方面,SAP参与了旨在与各国政府沟通特定行业利益的外部工作组。
SAP 已为我们的组织实施了数据保护管理系统(DPMS)。数据保护管理系统遵循英国标准BS 10012中定义的数据保护管理系统公认标准,该标准包含欧洲联盟(EU)的数据保护要求。《一般数据保护条例》(10012版):2017年。我们的DPMS覆盖几乎所有的LOB ,并计划在所有被收购的公司中实施。它旨在作为一个框架,涵盖SAP组织和员工数据保护的所有方面的合规性。该系统用作SAP的标准方法,以确保遵守数据保护法规。 框架的维护需要通过英国标准协会(BSI)的认证,即每年确认数据保护合规性。
准则 和政策
SAP全球数据保护和隐私政策为根据数据保护和隐私要求处理个人 数据设定了集团范围的治理标准和结构。它还定义了涉及 个人数据的业务流程要求,并分配了明确的职责。本政策中规定的数据保护原则已被普遍接受,并载入世界各地的大多数数据保护法律,包括欧盟GDPR。这些原则提供了SAP集团处理个人数据的一般框架。我们积极监控适用法律法规的更改,以便我们可以根据需要持续更新我们的标准,以满足数据保护合规性要求。该策略上次更新是在 2023年。
我们如何衡量和管理绩效
安全性 和云合规性
合规性 SAP的流程遵循美国注册会计师协会(AICPA)建立的信任服务标准。 我们的安全、隐私、机密性和处理完整性控制旨在实现适当的控制目标。 此外,独立的外部审计合作伙伴还定期进行安全合规性审计。
SAP 向客户披露漏洞,并在客户需要采取措施时提供附带的补丁程序或说明。 此程序也适用于较罕见的情况,即云服务的SAP补丁程序需要客户采取行动。我们使用每月第二个星期二(补丁日)发布的SAP安全笔记来披露这些 说明。当任何漏洞 向客户披露时,补丁通常已经应用到云环境中。通过MITRE发布常见漏洞和暴露(CVE文档),可实现与客户现有漏洞和风险管理工具的集成,从而进一步支持这一流程。MITRE是一种披露机制,可向客户提供SAP提供的有关SAP软件漏洞的权威公共信息,这些信息可与客户现有的风险管理流程和工具集成。
我们 努力通过不断改进检测和修复攻击和漏洞的流程来降低风险。为此,我们:
– | 让 参与SAP全球范围内的内部和外部审计 |
– | 通过2,800多个经过设计和运营有效性审核和测试的控制来监控和支持我们的云和IT部门 |
– | 提供 服务组织控制(SOC)报告,如SOC 1类型II/ISAE 3402和SOC 2类型II/ISAE 3000,以深入了解在云交付中实施的内部控制系统的设计和运营效率 单位 |
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合并 财务报表 IFRS | 有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
– | 让 外部国际认可的审计师根据各种报告标准和国际标准化组织认证(如ISO9001、ISO 27001、ISO 27017、ISO 27018、ISO 22301和BS 10012)评估和认证我们的云服务 |
数据 保护
为帮助确保有关数据保护的必要知识,SAP员工必须接受全球数据保护和隐私培训。 培训每两年进行一次,最新一次于2023年推出。此培训帮助我们的员工以应有的谨慎和依法处理个人数据,并在工作中保持数据保护要求的合规性。
我们 监控SAP中与数据保护相关的程序的合规性。我们维护处理活动的记录(“流程 登记工具”),其中所有处理个人数据的流程必须记录在案。这些记录根据明确定义的标准包含有关程序的一般信息,这些标准是满足适当文件所必需的。记录 是可报告的,并定期审查。
我们 还根据BSI对我们的DPM的年度重新认证来跟踪我们的数据保护合规级别的质量。SAP 自2011年起每年接受英国标准协会的审核,并根据BS 10012获得认证。最近的认证 有效期至2025年底。
SAP自身的质量标准和国际法规要求对代表SAP和SAP客户处理个人数据的子处理器进行仔细的选择和监控。为了使所有子处理器满足处理个人数据的数据保护和安全要求,SAP实施了子处理器验证流程,该流程是整个SAP第三方风险管理 框架的一部分。
SAP 尊重数据主体获取有关其个人数据是否正在处理的信息的权利。 数据主体在各自的SAP网站上的隐私声明框架内向数据主体提供所有必要的信息。
在 2023年,根据GDPR发生了两起应通报的数据保护事件,涉及SAP为其自身目的而处理的数据,并已报告给监管当局。
与SAP相关的 风险
有关 相关财务风险,请参阅风险管理和风险部分,特别是 网络安全和安全以及数据保护和隐私部分。
审计范围
的 内容安全、云合规性、数据保护和隐私部分 不受我们综合管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本部分的内容进行了独立的 有限保证。
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员工
愿景和战略
人员 是我们组织的核心。旨在培养一支高度敬业度高、多样化、适应未来的员工队伍,配备合适的技能 帮助SAP吸引和留住最优秀的人才。
作为人员和运营的一部分,我们的人员战略与我们的市场和产品战略联系在一起,汇聚了SAP转型的基本结构:我们的人员、流程和技术。自2020年以来,我们一直在改进我们的人员战略的年度执行情况,这有助于我们的业务战略和价值创造。它可以总结为三个战略优先事项,由卓越的运营提供支持,并展示用于人类体验管理(HXM)的SAP SuccessFtors解决方案:
– | 通过吸引最优秀、最多样化的人才和持续提升/重新培养我们的员工来培养SAP面向未来的技能 |
– | 通过培养一种支持和奖励影响力和业务成果并培养包容性和归属感的文化,推动SAP的制胜和包容文化 |
– | 改变 我们的领导方式-通过在灵活、健康和包容的环境中推动责任和授权来做正确的事情 |
尽职调查
治理
Sabine Bendiek从2021年1月1日起担任董事的首席人员兼运营官和劳动关系官,直到2023年12月31日离开公司。接替她的是2024年2月加入SAP执行董事会的Gina Vargiu-Breuer17。 以下职能领域帮助实施我们的人员战略:工作的未来(包括全球健康、安全和福祉)、全球多样性和包容性、SAP学习、人才吸引、总奖励,以及我们的全球人员成功服务团队,其中 包括人力资源业务合作伙伴组织、人员体验和全球人力资源服务交付。
准则 和政策
SAP 致力于以可持续的方式确保公平、平等地对待所有员工。因此,我们制定了全面的政策来指导我们的日常业务。例子包括我们的SAP全球反歧视声明和SAP健康与安全承诺声明 。18,19
我们如何衡量和管理绩效
我们的人员战略的影响由七个关键绩效指标来衡量(参见表《关键人员相关关键绩效指标概览》)。 七项关键绩效指标中有五项基于我们的参与度调查计划#未经筛选的结果。20通过#未过滤,我们加强了 定期听取员工意见并根据他们的反馈共同采取行动的承诺。我们在2023年的重点是继续努力
17由于萨宾·本迪克的离职,SAP的人力资源职能已于2024年1月1日重新设立 ,成为一个独立的董事会区域,名为人物与文化。
18承诺声明于2023年2月首次发布,是我们内部SAP全球健康和安全政策的公开版本。
19这两个 链接指向的信息不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。
2082,651名员工参加了4月份的#次未过滤调查(回复率:76%),78,041名员工参加了10月份的#次未过滤调查(回复率:71%)。所有与人数(HC)相关的员工以及在德国的非HC相关员工 在育儿假、长期病假、任期超过6个月的员工、博士生和职业实习生 被邀请参加2023#未经筛选的调查周期。
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进一步增强了对SAP未来的兴奋。我们在2023年两次评估了员工敬业度( 包括对SAP未来的兴奋程度)、领导力信任、健康和幸福感以及其他话题的情绪。 这两个数据收集的平均得分用作全年员工敬业度指数和领导力信任网推广者 得分。
其他 与人员相关的关键绩效指标可在报告数据中心。21
我们的关键人员相关KPI概览22
下面是我们如何将我们的人员战略和关键绩效指标的三个主题付诸实践的概述。
培养SAP面向未来的技能
SAP 致力于加速云增长。这需要劳动力技能的提升和扩张。吸引、招聘、入职、开发和留住顶尖人才对我们未来的成功至关重要。2023年,我们专注于内部角色和战略投资领域,以支持我们的转型和长期增长。竞争激烈的人才市场强调了进一步宣传我们的雇主价值主张、鼓励员工大使和促进推荐的必要性。我们将继续致力于促进跨代、跨性别、跨国籍的包容性,以确保拥有丰富多样的劳动力。
2023年,我们的目标仍然是让30%的管理职位由女性担任。我们的愿望是在我们所有级别的劳动力中实现性别平等,并留住女性领导者。
21信息 不属于我们的外部审计师进行的法定审计或独立有限保证活动。
22员工 敬业度指数:有关详细信息,请参阅绩效管理系统 部分。2023年员工敬业度指数的目标范围是76%至80%;这一范围也将是2024年的目标。
领导力 信任网络推动者得分:有关更多信息,请参阅绩效管理系统部分。
商业 健康文化指数(BHCI):表明SAP在多大程度上成功地为员工提供了促进健康的工作环境,并支持他们的长期就业能力和他们积极参与实现我们的公司目标。该指数涵盖了有关员工如何评价其个人幸福感、SAP的工作条件和我们的领导文化的问题。 BHCI是根据我们#未经筛选的计划(2023年4月调查)的结果计算得出的。从2024年到2025年,我们的目标仍然是将BHCI保持在78%到80%之间。
创新指数:表明我们在多大程度上培养创新文化。该指数由我们的#未过滤计划 (2023年4月调查)中的三个问题来衡量。
流程简化 :显示我们不断努力简化流程的影响。该指数由我们的#未经过滤计划(2023年10月调查)中的九个问题衡量。
员工留任:平均员工数减去自愿离职员工数与平均员工数之比, 考虑过去12个月(相当于全职员工,或FTE)。这一比率侧重于员工发起的人员流动。换句话说,我们试图衡量有多少员工选择留在SAP。与保持较低的流动率相反,我们的目标是保持较高的保留率。自愿离职的员工数量不包括那些因重组相关离职而自愿离职的员工 ,以提高透明度和精确的员工数量管理。
管理中的女性 :我们将“管理中的女性”定义为女性在管理职位中所占的份额,与管理人员总数相比,由个人数量而不是全职员工数量来表示。它包括三类:1)管理团队的经理: 指至少有一名员工或空缺职位的管理团队;2)管理经理:指管理团队的管理经理 ;3)执行董事会成员。2023年,我们保持了将女性在管理层中的比例提高到30%的雄心。我们的愿望是在各级工作人员中实现性别平等,并留住女性领导人。
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作为我们战略支柱“为未来打造SAP技能”的一部分,我们将重点放在员工技能转化上。我们已经建立了一个统一的技能库,并正在努力统一现有的技能管理工具,为所有员工实施单一平台SAP SuccessFtors。这将实现更高的技能透明度、数据驱动型员工 规划和有意提升的技能,并增强我们从聘用到退休的流程。
我们的 学习战略与我们的产品和客户战略紧密结合,以推动我们的生态系统和员工队伍的凝聚力和基于技能的发展。
人才 吸引、发展和留住
外部 招聘 | - 7187(FTE)(2022年:12564)员工,其中41.5%为女性(2022年:38.1%) - 针对因照顾、搬迁或服兵役而中断职业生涯的专业人士推出SAP Returnship计划等计划,以吸引不同的人才。 |
早期人才 23招聘和流水线计划 | -早期人才招聘:在7187名已聘用员工中,37.8%(全时当量)(2022年:27.9%)是 早期人才。 -职业培训/SAP学生培训和轮换(VT/STAR)计划:平均1,454名学生和学徒 (来自澳大利亚、巴西、中国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、日本、新西兰、东南亚、韩国、瑞士、 和美国);转换率2482%(2022年:78%) - 与2700多个学术机构合作(活动、行政讲座、办公室访问、比赛) -SAP实习体验计划:全球22个国家/地区的1,568人(2022:1,662) |
全球 入职 | - 新员工必须参加虚拟企业入职培训课程(共12小时) ,以确保他们了解SAP的战略、文化、结构、运营和 成功指标。 - 2023年约有4,500名新员工完成了这些培训,客户满意率为4.5。25 - 对于面向客户的销售角色的新员工,企业入职与基于角色的入职相辅相成。2023年,1,212名面向客户的销售角色新员工完成了我们的基于角色的入职培训计划。每位新员工至少要完成80到90个小时的学习,可跟踪学习的总时间超过97,000个小时。 |
持续学习、提升技能和敬业精神 | - 自定进度的在线和现场互动培训,以及面向所有员工的点对点学习文件 - 面向客户的基于角色的解决方案技能提升计划26(完成率:53%)27 - 云技能提升计划,员工人数39,618人(2022:34,233人) -员工学习参与率高:2023年员工学习参与率为99%,学习时长超过230万 (2021年:300多万小时;2022年:超过310万小时,参与率98% ),12057人学习时间超过50小时。 -到2023年,超过180万名外部学习者掌握SAP解决方案和技术,这是我们的目标的一部分,即到2025年,每年提高200万名学习者的技能,包括针对代表性不足群体的数字技能培养计划。 |
继任 管理流程 | -通过支持有针对性的发展和促进执行董事会在圆桌会议上为现任和确定的执行角色继任者提供支持而确定的继任渠道 |
SAP 校友网络 | -前雇员25,559人(2022:20,054);现任雇员5,903人(2022:5,444) |
应聘者 和招聘经理经验 | - 我们的目标是通过在每一次互动中创造出色的体验来使SAP与众不同。 Qualtrics对应聘者和招聘经理的反馈调查有助于提供必要的 洞察力,以持续改进我们的招聘实践。 - 应聘经历:284.22;招聘经理经验:294.68;聘用质量:得分1:96%; 得分2:67%30 |
平均任期 | -8.7年(2022年:8.3年) |
23“早期人才”是指受雇担任专业 角色时,在专业环境中拥有0到3年的经验。
24完成VT/STAR计划后获得永久合同的百分比
25根据以下问题为您打分:“总体来说,您对SAP课程体验的满意度如何?”(评分:1为最低,5为最高)。
26 基于角色的技能计划是所有SAP客户成功(CS)员工的必修课-不包括在德国担任CS 角色的合同工,该计划在德国被认为是“强烈推荐”的。
27基于角色的技能计划包括以下级别:L100完成率:50%,L200完成率:45%,L300完成率:121%,基本学习完成率:53%。
28 分数基于三个问题(分数:1表示最低,5表示最高),涉及他们与招聘人员的经验、他们代表公司的能力、那里的机会,以及他们担任战略顾问的能力 ,以便在公司内为候选人找到最合适的人选。
29此 是求职者接触点调查的加权平均值:求职网站、申请后、面试后和决策后。
30第一分基于问题:“你还会再雇用这名员工吗?”;第二分基于问题:“这名员工是否为你的团队‘提高了标准’?”
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获得雇主、学习和发展方面的认可 | - 170 (2022: 154); 职场文化获奖名单 31 - 我们提升技能的方法得到了以下认可: -首席学习官2023年度学习精英奖-金奖 -SAP在三份IDC MarketScape报告、欧洲和美国IT培训服务2021年供应商评估、 和APEJ IT培训服务2022供应商评估中被评为领导者,并于2023年再次发布。 |
推动SAP的制胜和包容文化
通过我们的绩效管理方法,我们的目标是通过将业务目标与个人和团队的影响联系起来,建立高绩效重点。发展机会、有意义的奖励方案和包容的文化促进了一种环境,使每个人的潜力都得到充分发挥。至关重要的是,我们的员工要看到他们个人贡献与SAP未来成功之间的联系。
目标设置和奖励结构
智能
且透明 制定目标的方法 和持续对话 |
-SAP的最高领导层根据SAP及其各自董事会领域的战略和重点领域为其组织设定目标,并使所有员工都能看到这些目标,通过所有所需的领导层启动目标 下跌,直至团队和员工目标设置。从1月到4月,高达93%的员工记录了他们在2023年的绩效目标(2022:88%)。32 -SAP Talk 全年的对话和签到旨在确保经理和员工对话,讨论根据SMART定义的目标 33方法, 同意并记录这些目标,并分享反馈。 |
整体总回报 |
我们的奖励经验为我们的员工和SAP带来了价值。以 为例,我们: -通过对我们的薪酬范围和薪酬公平进行年度全球审查,以及由中央资金进行薪酬调整,确保公平的薪酬 所有员工都在他们的薪酬范围内,并与同事之间的薪酬差距达到可接受的水平。我们的方法与个人特性无关,并被Josh Bersin公司公认为市场领先。34 -遵循“绩效工资” 方法,通过广泛和有针对性的投资,奖励个人的独特贡献和影响 -借助由SAP提供支持的实时分析仪表板,让经理能够做出有影响力的奖励决策 -使用统一的当前云积压(CCB)增长KPI,通过 短期激励激励员工推动我们的云转型35 -通过我们基于股份的薪酬计划推动所有权 Move SAP,该计划每季度授予一次,并在大多数国家/地区通过股票结算 (2023:97%的符合条件的员工) -确保所有员工都可以通过我们的全球购股计划Owner SAP获得所有权。2023年总参与率为75%(2022年:79%),总投资额为6,710,033股(2022:9,183,599股)。 -提高员工整体奖励方案的透明度-从薪酬到福利和股权。员工 现在可以透明地了解他们自己的薪酬范围(占所有员工的99.8%)和顶级福利的价值(占所有员工的66%)。 |
详见: 合并财务报表附注:注(B.3)。
在SAP,我们努力成为世界上最具包容性的工作场所,旨在创造一种独特的文化,在这种文化中,每个人都有归属感 ,人类的差异得到庆祝和重视。
作为拥有来自160个国家的员工的全球组织,我们努力考虑人类差异的全部范围,并促进每个差异的包容性(例如,纳入性别、种族、LGBTQ+、代数、残疾和许多其他多样性)。我们的多元化和包容性战略建立在三大支柱之上:
– | 劳动力 多样性:我们相信利用最广泛的人类差异,以代表身份、思想和视角的多样性来创造业务成果,帮助 世界更好地运行。 |
– | 工作场所 包容性:我们营造了一个工作环境,让同事们能够茁壮成长,并充分发挥他们的潜力,推动SAP的目标。包容包括积极地共同创造文化,在这种文化中,所有的经历都会带来一种接受感和归属感。 |
31链接 指向的信息不属于法定审计或我们的 外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。
32尚未使用我们的成功地图工具的并购 团队将被排除在外。
33SMART 是一个缩写,代表具体、可衡量、可实现、现实和及时。
34乔希·贝辛公司,SAP转变总奖励以实现2023年的薪酬公平
35在我们的销售领导计划中使用 作为主要KPI,在非配额销售计划中作为次要KPI使用,在我们的创收计划中使用 作为评估公司成功的核心基础。有关建行的定义,请参阅绩效 管理系统部分。
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– | 市场 领导力:我们意识到作为世界上最大的科技公司之一可能产生的潜在影响,因此将我们的多样性和包容性重点扩展到我们整个 生态系统。 |
工作场所的平等 和包容
性别 包容、进步和平等 | -妇女在总劳动力中的比例:35.2%(2022年:34.9%);担任管理职务的妇女:29.7%(2022年:29.3%);担任行政职务的妇女:36 22.2% -SAP在福布斯2023年全球女性最佳公司排行榜上排名第三,高于2022年的第18位。 - SAP商业 妇女网络的影响:3300人参加国际妇女节和150个分会的全球活动 -我们推出了面向管理层以下妇女的全球妇女发展计划,所有董事会领域有263名参与者。 --SAP Returnship 计划是为职业生涯中期专业人员提供的为期20周的实习,将66%的归国人员转变为全职员工 并将规模扩大了一倍。 |
包括自闭症 | -庆祝2023年成功10周年,我们的工作中的自闭症 计划支持了16个国家(2022:15)的244名(2022:215)名自闭症患者的同事。该项目还扩展到了菲律宾。 - SAP自闭症 纳入承诺:我们继续支持126家公司分享最佳实践。 -我们与残疾人:In合作,赞助了有史以来第一个 年度自闭症纳入公司奖。 -SAP获得HollyRod 基金会的企业同情奖。 -我们创建了布拉格的Sensory 休闲室和拉斯维加斯SuccessConnect活动的宁静休息室,作为包含神经发散的 空间。 |
种族 和民族 | -SAP继续是欧洲反种族主义网络ENAR平等@工作平台的成员。 -我们启动了一项全球发展计划,重点是为代表不足的群体创造公平的竞争环境。该计划已从北美扩展到非洲和巴西。 |
LGBTQ+ 包含 | -SAP在世界经济论坛上加入了全球LGBTIQA+平等伙伴关系的“海滨骄傲”倡议。 -SAP获得了以下 认可:在五个国家/地区的人权运动企业平等指数中获得最高评级;在德国uhlala Group的Pride冠军审计中获得金章;连续第四年在与Pride合作的Pride指数中获得日本金牌认证。 -SAP赞助了Out &Equity 2023工作场所峰会。 |
工作场所 无障碍 | -我们连续第五年在残疾平等指数上获得100%的分数。 |
全球 员工网络组(Eng) | - SAP支持13个全球员工 网络小组(Eng),在工作场所培养包容文化和心理安全 。 -执行董事会成员 继续是Engs的执行发起人。 - 与Engs合作,于2023年在全球发起包容倡议,以建立包容文化。 |
工作场所 包含 | -SAP启动了第一个全球多样性调查,以评估劳动力代表性。 -我们在#年未经筛选的调查中获得了92%的工作场所 平等评级(2022年为91%)。 -我们在全球推出了有意的 包容研讨会,以提高人们对克服无意识偏见的认识。 -2023年,SAP被宗教自由和商业基金会 评为最佳信仰友好公司。 |
市场领导力 | -SAP在2023年获得了56个多样性和包容性奖,比以往任何一年都多。 -我们通过与领导层的积极接触,在多样性和包容性方面激活了SAP EMEA 南方合作伙伴生态系统。 -我们与世界经济论坛在最佳实践分享方面建立了合作伙伴关系。 -我们加强了与客户的接触 ,以促进多样性和包容性(例如,科技粉色日)。 -为了促进将变性人和非二元人包括在内,SAP实施了其内部部署的SAP SuccessFtors解决方案中提供的代词和首选名称功能。 --SAP Design 团队发布了辅助功能设计工具和首批研究手册,以增强产品的可访问性。 |
改变 我们的领导方式-做正确的事情
SAP的领导文化建立在我们的领导信条之上:“做正确的事情,让SAP为子孙后代做得更好”,这一信条 侧重于授权我们的领导者做出关键决策和推动变革,并注重管理能力以培养 下一代领导者和员工。
36我们 将“担任行政职务的妇女”定义为在执行局以下三个管理级别的妇女在这三个级别的男女和其他性别的总和中所占的百分比。
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领导力 文化
赋权和指导我们的领导者 | -我们基于信条加强了SAP的 领导力文化,方法是在所有级别创建一致的领导力参与方法,包括: - 执行战略论坛和诊所 - 使高管能够建立高绩效的组织 |
加强 领导文化 | -传统的、同行的和 体验式学习之旅侧重于目标驱动的领导力以及推动高绩效团队和组织。 -我们将问责制 构建到关键流程中,并为组织指导提供了领导力KPI的数据透明度。 |
始终如一地支持领导者 | 为每个领导层提供有针对性的开发选项 ,培养带领SAP迈向未来的技能: -支持勇敢的对话、提供反馈、有意包容和心理安全 -扩展我们的模块化学习和旗舰计划的交付 -拿着SAP领导力 峰会 -领导者的百分比37 至少完成一项相关学习资产的人数:44.4% -全球 高级管理人员完成相关开发产品的百分比:62.2% |
除了我们的领导文化之外,另一个战略支柱是追求灵活、创业、健康和创新的组织,这在当今快速变化的环境中至关重要。
面向未来、敏捷、健康和创新的组织
未来工作 | -SAP对未来工作的整体方法 积极应对趋势和发展-包括人工智能革命和技能短缺-以重新想象其核心工作。我们以最先进的人员实践和创新的工作场所方法推动这一转型,以使我们的组织在前所未有的变革时代经得起考验。 -通过我们的SAP对Flex计划的承诺 建立了灵活工作的新标准,作为成功混合工作的基础 --也是大流行后时代的基础。我们于5月发起的全球“I‘m in”活动重申了我们对灵活工作的承诺,并建议2023年将每周在办公室工作两到三天作为许多员工的良好做法。 我们看到了定期聚集在办公室的价值,因为它支持同志情谊、团队协作、生产力、 和创新。 -利用领先地区(伦敦、蒙特雷亚尔和苏黎世)的先进技术 和新的办公设计理念,进一步支持SAP吸引和留住科技行业的顶尖人才。 |
健康、安全和幸福 | -我们人民的健康、安全和福祉是可持续未来工作的基石。为了实现SAP业务战略中概述的承诺,我们的员工需要全力以赴,充分发挥自己的潜力,同时关心自己的健康、同事和团队的福祉以及客户的需求。 - 关爱文化以及遵守国际和当地的健康与安全法规是我们业务行为、我们的注意义务以及我们对道德领导的承诺的组成部分,如SAP的 健康与安全承诺声明所述. -以2023年为例, 我们: - 推出修订后的内部SAP 通过SAP全球健康峰会和员工能力提升培训制定全球健康与安全政策 - 根据SAP全球健康与安全政策更新了SAP的全球健康与安全管理体系 - 继续“你还好吗?”领导和员工的心理健康倡议,作为我们对无污名工作文化承诺的一部分 - 继续SAP Global 正念练习计划,支持员工和客户将正念带入日常个人和职业生活,以提高他们的整体幸福感和生产力 |
创新 | - SAP.iO计划 策划了一个相关且多样化的创业生态系统,以扩展SAP解决方案的价值,并 满足客户不断发展的需求。这些计划在有前途的初创企业启动并扩展与SAP以及我们的全球客户、合作伙伴和员工网络的关系时,为它们提供专门的支持 。2023年,SAP.iO帮助120家初创企业扩展其解决方案 并扩展SAP生态系统。 - Hasso Plattner创始人奖:SAP最高的内部员工认可 |
提供卓越的运营和展示人类体验管理
为SAP客户提供引人入胜的体验 从我们自己的员工开始。持续强调卓越的运营和体验管理是高效提供人类体验管理(HXM)解决方案和服务的关键,同时具有同理心和合规性。示例包括:
37 术语“领导者”包括所有担任正式高管或人员经理角色的SAP同事-- 管理团队或经理。
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- SAP运行SAP SuccessFtors解决方案来管理全球SAP人员数据,并运行SAP Analytics Cloud解决方案来提供分析和洞察。
-SAP制定了流程和工具,使员工能够在不同地点灵活工作(包括因个人原因在国内或国外工作),符合当地灵活的工作政策。
- SAP Signavio Process Intelligence解决方案为我们的人力资源组织提供了有关人力资源支持工单如何在各个人力资源支持团队之间流动的见解。此外,我们目前正在利用SAP构建流程自动化解决方案 进一步实现奖金计划和浮动薪酬等流程的自动化。
与SAP相关的 风险
“人权和员工事务”是作为SAP公司财务风险管理系统的一部分进行评估的风险因素。我们的风险架构并没有发现重大的财务风险。风险 管理和风险部分。
编制 和人员费用
数字 披露在员工组38基于人数 (表示FTE中的例外情况)。我们以全时当量定义员工人数39作为签订长期雇用合同的人数, 考虑到他们的人员配置百分比。我们的数字不包括学生、SAP雇用但目前因产假/育儿假等原因不工作的个人,以及签订不到六个月有限合同的临时员工。 临时员工的数量并不重要。
每名员工的人事费用定义为总人事费用除以平均员工人数。
对于2024年,我们计划与社会合作伙伴密切合作,制定有针对性的重组计划,预计将影响SAP全球员工队伍中的约8,000名员工。有关详情,请参阅合并财务报表附注,注(G.8)。
有关员工薪酬和人员费用细分的详细信息,请参阅合并财务报表附注 。注(B.1)和注(B.2).
审计范围
除了量化的 指标人数和人员费用外,员工 部分的内容不受我们合并管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本部分的内容进行了独立的 有限保证。在此项目下,量化指标企业健康 文化指数、员工敬业度指数、员工留任率、女性管理层和女性高管职位在 合理的保证水平上进行了审核。
38本章中的所有财务和非财务数字均基于不包括Qualtrics的持续运营。
39其中, 收购:558。
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能源和排放
愿景和战略
十多年来,鉴于气候变化的影响越来越大,生态系统退化和生物多样性丧失等全球挑战不断升级,气候行动一直是SAP公司可持续发展议程的首要任务。中概述的可持续性 管理40我们的目标是 通过我们作为推动者和范本的双重方法采取气候行动,帮助为我们的客户、合作伙伴和SAP的低碳未来铺平道路,并在全球范围内产生影响。
尽职调查
治理
中概述的可持续性 管理1在章节中,执行董事会对可持续发展的赞助由首席执行官负责,而气候行动的赞助则由首席执行官和首席财务官负责。ESG指导委员会(前身为可持续发展理事会)是一个管理机构,负责指导SAP的企业可持续发展绩效。负责可持续发展的组织单位和运营部门推动SAP的全面、跨公司的可持续发展议程。首席可持续发展官办公室(OCSO)是该单位的一部分, 继续与其他部门密切合作,影响SAP应对气候变化的工作。除其他事项外,OCSO 负责:
– | 定义环境政策并确定全球环境项目组合以帮助引导SAP的影响 |
– | 设定 减排和影响目标,并在整个SAP中嵌入与可持续发展相关的举措(例如,运行跨板环境管理系统和净零计划) |
– | 评估我们的碳库存并按季度监测碳排放 |
– | 通过季度风险审查评估和管理与气候有关的风险 |
– | 管理基于自然的投资决策 |
– | 为我们的开发单位提供顾问服务,以开发解决方案 |
可持续发展是全公司范围的努力,计划也是在这个专门部门之外推动的。例如,全球采购组织的目标是确保SAP采购节能、可持续的产品和服务。全球房地产和设施管理团队 根据严格的环境标准(如ISO 14001:2015)和能源与环境设计(LEED)认证计划设计和运营许多SAP设施。我们的全球云服务组织关注数据中心能耗的优化,同时我们的SAP IT部门鼓励员工负责任地使用IT设备和业务软件 。此外,为了能够进一步创新和发展可持续发展,我们定期与非政府组织(NGO)、投资者、客户和学术界等各种利益相关者团体进行外部接触。有关详细信息, 请参阅利益相关者参与41 一节。
40链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约 中。
41链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约 中。
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指导方针和政策
我们的全球环境政策 42 为我们如何管理我们的环境影响提供核心框架-在我们自己的运营中以及与我们的客户。该政策于2023年8月更新,并经首席执行官批准,指导我们努力 改善我们的生态足迹,提供环境绩效透明度,并通过 转型战略展示可持续的领导力。此外,它还有助于我们遵守国际公认的可持续发展标准以及利益相关者的期望,主要是客户、投资者和员工的期望。
我们如何衡量和管理我们的绩效
我们的 碳减排目标
目标 | 基年 年 | 目标 年 | 目标 描述、状态和后续步骤 |
到2023年在我们自己的运营中实现碳中和 | 2017年:327千吨 (Kt)净碳排放量43 | 2023年:0千吨 (Kt)净碳排放量 | ●净排放量 碳排放量=总碳排放量(范围1、2和选定范围3)44 减去购买的可再生能源证书(EAC)、自产可再生能源和碳补偿。 ●要 跟踪我们目标的进展,我们得出了内部运营指导的年度目标。自2020年初以来,这些 年度目标已纳入执行局的基于短期绩效的薪酬 45. ●状态: 已实现46 |
1.5°C对齐 基于科学的目标(SBT) | 2023年:690万 吨总碳排放(基于市场) | 2030年: 减排90%(近期和长期目标) | 加速●的科学目标 47 (要在2030年前实现整个价值链的净零,与1.5摄氏度的未来保持一致,比原计划提前20年)需要重新评估基线、基本范围、计算方法和目标路径。 ●状态 和后续步骤: ○ 2023年,我们最初的SBT48 取而代之的是我们承诺在2030年前实现净零 ,以符合SBTI公司净零标准。 ○ 根据《温室气体议定书》,我们修订了基准,其中包括范围1、基于市场的范围2、 和所有与业务相关的范围3价值链排放。有关更多信息,请参见非财务 附注49 一节。 ○ 下一步:于2024年向国家创新倡议提交,并在2024年《战略规划综合报告》中公布2024年至2030年的目标路径。 |
绩效 和进步措施50
随着我们的净碳排放量在2023年降至0千吨(Kt)(2022年:85kt),我们已在目标时间框架内实现了我们的碳中和承诺。为了实现我们的目标,我们继续并扩大了现有的计划和计划,以推动效率和创新,遵循我们的战略方针,首先避免,其次减少,第三,如果没有其他可行的选择,通过投资于通过国际标准认证的高质量抵消项目来补偿剩余排放(有关更多信息,请参阅投资于碳抵消以实现
42链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约 中。
43我们 以CO为单位核算和报告所有碳排放2 当量(CO2e).
44要 查看我们的碳中性目标中考虑了哪些排放类别,请参见部分非财务 信息:环境绩效(链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中)。
45链接 指向作为我们外部审计师薪酬报告审计的一部分的信息(合理保证水平)。
46在 中通过报告数据中心,我们提供碳排放明细和更多进度详情 (链接环境部分提供的部分数据是由我们的外部审计师执行的法定审计或独立的有限保证工作的一部分。有关更多信息,请参阅审计师保证报告)。
47 2022年为防止和减轻气候变化日益加剧的不利影响而做出的加速决定。
48 SBTI在2019年的重新评估中确认,我们最初的1.5°C调整SBT(于2017年首次定义)的目标是到2050年比2016年的基准水平减少85%(近期目标:到2025年减少40%)。
49 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中。
50在 中报告数据中心,我们提供有关我们的环境数据的更多详细信息 (链接的环境部分提供的部分数据是由我们的外部审计师执行的法定审计或独立有限保证的一部分 。有关更多信息,请参阅审计师保证报告)。
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补偿我们剩余的排放)。 从2024年开始,我们将转向报告我们新的领先环境目标:到2030年,我们整个价值链的净零排放。
净碳排放总量
千吨 CO2e
经过 后新冠肺炎追赶效应和2022年的相应增长,我们自己运营的总能耗在2023年略有下降 。从数据中心用电量来看,我们继续看到,由于转向超大规模服务和实施的能效措施生效,数据中心用电量继续下降。51 我们 继续使用来自可再生能源的电力减少所有与电力相关的排放类别52 (有关更多信息,请参阅下面的《避免和减少排放的关键举措》表 )。
总能耗 (范围1和范围2,不包括超大规模数据中心)
千兆瓦 小时(GWh)
数据中心总用电量 (范围2,不包括超大规模数据中心)
千兆瓦 小时(GWh)
51 2023年,超大规模的用电量 是我们共同办公地点的两倍多。有关我们的能源消耗的更多信息,请参阅非财务 附注:环境业绩。
52 有关更多信息,请参阅部分非财务 附注:环境业绩。
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致
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避免和减少排放的关键举措
云转型 | |
SAP的 可持续性软件产品组合 | ●SAP 为可持续性报告、气候行动、循环经济和社会责任提供可持续性管理解决方案,使我们的客户能够运行可持续的 和有弹性的运营,如产品 策略部分。53 ●作为可持续发展控制塔、可持续发展足迹管理、可持续发展数据交换和绿色分类账的共同创新客户,企业可持续发展团队和可持续发展控制团队等各种团队向开发团队提供投入和 反馈,目的是利用一个解决方案,使公司能够记录、报告和采取行动实现其 可持续发展目标。 |
碳中性 云解决方案和在用产品排放 | 我们的碳排放总量的绝大部分是由于使用我们的软件造成的。 为了解决这个问题,我们致力于帮助我们的客户、硬件供应商和其他人运行更节能的运营 。 ●通过使用100%可再生电力为所有数据中心供电,54 我们为我们的客户提供碳中性55 云软件解决方案,并帮助他们减少总体碳排放(上游范围3)。 ●我们 开始开发碳足迹评估方法,目的是使我们的客户能够透明地了解其在SAP内部和外部数据中心运行的应用程序的碳影响,回答了我们的客户在SAP的自营或来源的基础设施上运行SAP解决方案时,可以在多大程度上减少他们的环境足迹的问题。 ●我们与客户协作,优化他们的本地环境,以便他们消耗更少的能源(例如,我们停用旧式系统、归档未使用的数据、整合业务应用程序,并对其系统环境进行虚拟化)。 |
供应链 链 | |
环保采购 | ●多阶段供应链参与计划:我们与(顶级)供应商合作,采购低碳和节能产品和服务,以减少他们在整个供应链中的环境足迹。 ●我们在采购过程和决策中考虑环境要求。 有关 详细信息,请参阅可持续采购科。 |
促进生物多样性和以自然为基础的气候变化解决方案 | ●完好的森林有助于减缓气候变化,保护生物多样性,并为人们提供关键的生态系统服务。因此,植树造林项目是SAP气候行动计划的一部分。 ●自2012年以来,帮助种植了超过1,630万棵树,以支持生态系统恢复和可持续发展。SAP 将继续为基于自然的解决方案提供资金,并承诺到2025年底种植2100万棵树。 ●通过应用严格的质量标准,SAP旨在支持在正确的地方恢复和保护正确的树木的倡议 并对当地社区、生物多样性和气候产生积极影响。 ●自2021年以来一直是1t.org企业联盟的一部分,该联盟动员企业领导人负责任地在全球范围内保护、恢复和种植树木,同时实现1.5摄氏度的科学目标。 |
运营 | |
使用100%可再生电力运行 SAP设施 | 自2014年以来,SAP一直在运营其所有办公室和数据中心56 100%可再生电力符合我们对RE100计划的承诺。为此,我们使用了两个战略杠杆: ●我们投资于高质量、EKO能源认证的EAC57 促进可再生能源发电。 ●我们通过太阳能电池板在全球选定的SAP地点(如美国加利福尼亚州帕洛阿尔托、印度班加罗尔和法国穆金斯)生产可再生电力。在SAP总部,我们正在实施现场购电协议(PPA)太阳能项目,目的是增加现场自产可再生电力的份额 并实现价格稳定。 ●作为潜在的第三个杠杆,我们正在澳大利亚进行绿色电价试点,用可再生电力为我们当地的设施供电 (捆绑的EAC)。 这种 方法使我们能够减少与电力消耗相关的全部排放(2023年:总计256千吨;SAP减少161千吨,供应商减少95千吨;2022年:257千吨)。展望未来,我们的目标是扩大购电协议的使用范围 以获取可再生电力。 |
国际标准化组织14001 | ●SAP的环境管理体系在全球26个国家和地区的超过45个地点实施,并通过国际公认的●14001:2015年标准认证。 2023年,我们成功地保持了该认证。 ●目标: 到2025年,将EMS范围扩大到100%的SAP主要公司所有站点(2023年:86%)。 |
国际标准化组织50001 | ●SAP在德国和北美的总部以及SAP自己的主要数据中心 (德国的圣莱昂罗特和沃尔多夫,以及美国的科罗拉多斯普林斯和纽敦广场)都运行着●50001:2018年- |
53有关我们可持续发展软件产品组合的更多信息,请参阅SAP的网站(链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们外聘审计师执行的独立有限保证合约的一部分)。
54我们 通过利用1)对EKO能源认证的高质量EAC的投资和2)现场生产的可再生能源来实现这一目标。术语 “数据中心”是指SAP拥有的数据中心和外部数据中心(代管数据中心和超级定标器)。
55 仅与SAP的云解决方案所消耗的电力有关。
56 术语“数据中心”是指SAP拥有的和外部的数据中心(代管数据中心和超级定标器)。
57 有关更多信息,请参阅部分非财务 附注:环境业绩。
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经过认证的 能源管理系统。 ●高效用电效率(PUE)58 SAP在德国和北美的总部:1.50 ●核心建筑翻新:从德国思爱普总部的WDF01号建筑开始,目标是与以前的建筑方法相比,每年节省42%的最终能源消耗。 ●德国总部的冷却分配系统的集中化将允许使用环境友好的操作液和扇区耦合(通过吸收冷水机组将剩余能量转换为冷能,并使用热泵进行房间冷却)。冷却系统的电力将主要来自可再生能源(如太阳能)。 | |
全球汽车车队:向电动汽车或零排放汽车过渡 | 从2025年起,公司为员工提供的所有新车都计划实现零排放。59 截至2023年底,我们全球约14%的汽车车队包括零排放车辆。 SAP还推动了各种激励措施来加速这一变化,例如: ●我们用100%的可再生电力为思爱普所有的充电站提供电力。 ●对于德国、荷兰和其他地区的大型车队,我们为员工提供补贴,让他们在家中安装充电站,并报销他们的用电量。在法律上可能和事实上合理的情况下,我们将在所有国家/地区提供类似的补贴。 ●在一些国家,如果员工选择纯电动汽车,我们会为他们提供折扣或更高的预算。 ●我们不断扩展思爱普的全球充电基础设施(2023年:1,650+充电站;2022年:1,100+充电站 )。 |
替代通勤 | 为了改变通勤习惯并促进多式联运,我们继续提供各种计划,例如: ●公司自行车租赁计划:员工可以租赁自行车,合同期满后可以选择购买。此类计划 已在比利时、德国和卢森堡建立。 2023年春季,●成功地从灵活的移动性预算中脱颖而出,成为德国的常规移动性替代方案(2023年:约1,950名参与者)。参与者每月可获得固定的出行预算,以使用任何交通工具通勤上班或在闲暇时间(自行车、电动滑板车、租车、火车、公交车等)。 |
商务航班 | ●我们通过投资虚拟协作和通信技术来避免商务航班。 ●在 2016年,我们开始对商务航班收取内部碳价,我们投资于高质量的碳抵消项目 以平衡这些航班造成的碳排放。通过每年提高向组织成本中心收取的每张机票的碳价,我们寻求激励组织单位和员工减少乘坐飞机或选择替代的、可持续的旅行方式。 |
投资于碳补偿以补偿我们剩余的排放
SAP 为各种碳项目组合提供资金60战略重点是 自然碳汇,以帮助避免和消除大气中相当于其自身作业剩余排放量的排放 (2023年:215kt、2022年:97kt;范围1、2和选定的范围3排放)。61 所有补偿都是通过与当地社区合作实施的植树造林、森林保护、农村能源和农林复合项目产生的。这种对认证碳抵消的自愿投资帮助SAP在2023年实现了其碳中和目标 。
58PUE是描述数据中心效率的比率,1.0是理想比率。
59“零排放” 是指不从车载动力源排放废气或其他污染物的车辆。这些汽车将逐步取代插电式混合动力汽车(PHEV)和内燃机汽车(ICEV)成为公司汽车。
60对项目的投资和相应的碳补偿是减少、避免或消除温室气体排放的单位。
61为了 为我们在高质量碳抵消项目(例如,通过金牌标准认证)和EACS上的投资提供资金,我们利用在商务航班上收取的国内航空旅行费用。
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碳项目组合和长期承诺
偏移量 提供商 | 说明 和详细信息 |
生计 碳基金(LCF) | ●思爱普承诺投资约2013年至2045年期间生计碳基金1-3中的1000万欧元(累计)。到2023年年底,SAP的投资约占总承诺的42%。 ●该基金为发展中国家的社区生态系统恢复、农林业、生物多样性保护和清洁能源项目提供资金。 ●的尽职调查是通过采用严格、公认的(例如,黄金标准)、由值得信赖的合作伙伴与当地非营利组织合作进行项目管理,以及由企业共同投资者及其个人公司标准共同监督战略、项目组合和影响来确保的。 2023年●偏移量:114kt |
Carbon 零售商 | ●SAP与独立的第三方碳评级机构合作,系统地从碳零售商那里获得补偿,这些补偿由市场上评级最高的碳项目根据项目的碳分数、额外性、耐用性和共同利益(如对人类和生物多样性的影响)产生。这种勤奋的采购方法帮助SAP降低了采购非真实碳排放的风险 同时加强了我们自己的质量预期(有关更多信息,请参阅 非财务附注:环境绩效 节)。 2023年●偏移量:101kt |
2023年,我们作为可持续航空燃料(SAF)试点首次投资,与使用传统(化石)航空燃料产生的排放相比,我们减少了与商务飞行相关的排放 。62
与SAP相关的 风险
在 2022年,我们执行了气候风险和脆弱性评估,以确定对SAP相关活动“数据处理和托管”至关重要的物理气候风险(急性和慢性),具体如下:
– | 风险 根据多种气候危害(急性和慢性)对我们所有的自有和主机代管数据中心进行筛选,63 使用 全球气候模型(代表集中路径(RCP)2.6、4.5、 和8.5)。 |
– | 基于2摄氏度和4摄氏度 情景:热浪和极端降水(时间范围:2021-2050),对选定的气候危害范围进行深度潜水 暴露分析64 以及河流洪水和水压力(时间范围:2030和2050)。65 根据风险筛选结果和对数据中心的影响,结合专家讨论来选择风险。 |
– | 漏洞 对高风险暴露的我们自己的数据中心进行的分析,通过考虑当前和过去的危险经验以及实施的缓解措施,帮助我们确定了危险的影响和风险 。 |
– | 在 2023年,我们向我们自己的数据中心 推出了脆弱性和适应性调查问卷,以确保(现场)措施得到规划和/或到位,以应对已确定的适用的主要气候变化风险(S)。 |
气候变化和空气质量是SAP公司财务风险管理系统评估的一个风险因素。 通过我们的风险框架未发现重大财务风险,如风险 管理和风险部分。
审计范围
的 内容能源和排放部分不受我们合并管理报告的法定 审计。但是,我们的外部审计师对本部分的内容进行了独立的有限保证服务。根据本项目,量化指标(范围1、范围2、 和范围3与SAP的业务模式相关)、总能源消耗和可再生能源证书在合理的保证水平下进行了审计。
62 我们 尚未将收到的减排量计入我们的碳目标。
63慢性危害的例子 :温度变化、热应力、风型变化、海平面上升和土壤侵蚀。严重危险的例子:野火、水压力、干旱、洪水、雪崩和山体滑坡。
64政府间气候变化专门委员会(IPCC)RCP 2.6和RCP 8.5的使用情况。
65使用IPCC RCP 4.5和RCP 8.5。
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公司治理基础
公司治理声明
《德国商法典》第315d节与第289f条相关,要求作为一家上市公司,SAP SE 必须将公司治理声明作为我们管理报告的一部分或在我们的网站上发布。SAP SE的执行董事会和监事会于2024年2月20日发布了公司治理声明,并将其发布在我们的网站上:Www.Sap.com/Investors/en/Government ance.html。
管理方面的变化
2023年8月29日,SAP宣布任命Gina Vargiu-Breuer为SAP执行董事会成员,担任首席人事官和劳工董事,自2024年2月1日起生效。她接替了Sabine Bendiek,后者应她本人的要求于2023年12月31日任期结束时离开了公司。
有关收购的信息
根据《德国商法典》第289A和315A条的要求提供的信息,以及一份说明性报告:
股本构成:关于SAP SE截至2023年12月31日股本构成的信息,见合并财务报表附注,注(E.2)。 每股持有者有权投一票。代表我们股票的美国存托凭证(ADR)在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。ADR是代表非美国股票的证书,在美国证券交易所交易,而不是标的股票。一个SAP ADR对应一个SAP共享。
适用于股票投票权或转让的限制:SAP 股票不受转让限制。SAP于2023年12月31日持有61,275,176股库存股(见合并财务报表附注,注(E.2))。国库股不具有投票权、股息权或其他权利。我们不知道适用于股份投票权或 股份转让的任何其他限制。
超过10%投票权的持股 :我们不知道 有任何直接或间接的SAP SE持股超过10%的投票权。
具有特殊权利授予控制权的股份: 任何SAP股东均不具有授予控制权的特殊权利。
适用于不直接行使控制权的员工股东的投票权控制权类型: 与其他股东一样,SAP股票的员工持有者根据法律和公司章程 行使控制权。在股东周年大会上正式批准其行为的投票中,监事会中的员工代表 与监事会所有其他成员一样,不得行使与其股份相关的投票权。
关于执行局成员的任免和公司章程修正案的要求: 执行局成员的任免条件和公司章程的修正案反映了相关规定适用的欧洲和德国法律,包括关于欧洲公司章程的(EC)第2157/2001号理事会条例(“SE条例”)和德国证券公司法。根据《公司章程》,执行委员会至少由两名成员组成,
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监事会根据《SE条例》第三十九条和第四十六条任命,任期不超过五年 。 监事会决定执行局成员的人数。执行局成员可连任,或将其任期延长最多五年。执行董事会的任命需要监事会成员的简单多数。在平局的情况下,监事会主席拥有决定性的一票。监事会可从执行局成员中任命一名执行局主席和一名或多名副主席。如果存在令人信服的原因,例如执行董事会成员的重大疏忽,监事会可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第84条撤销对执行董事会成员的任命。如果执行董事会缺少所需成员,法院可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第85条在紧急情况下指定一名成员。根据《证券交易所条例》第59条和《德国证券公司法》第179条的规定,公司章程的修订要求股东大会以至少四分之三的有效票数通过决议。然而,对于 要求根据德国法律成立的股份公司获得简单多数票的公司章程的任何修订, 只要认缴资本的至少一半有代表,或在没有该法定人数的情况下,法律规定的多数(即根据SE法规第59条所投的三分之二的票) 就足够了。《公司章程》第11条第(2)款授权监事会修改《公司章程》,但此类修改仅涉及措辞。
发行和回购股份的权力:2021年5月12日的年度股东大会 授权执行董事会在获得监事会同意的情况下, 发行可转换债券和/或认股权证挂钩债券、利润分享权和/或收益债券(或这些工具的组合),以及 授予关于SAP SE股票的转换或期权权利,相当于不超过1亿欧元的股本总额,并由相应金额的或有资本担保。这些权力将于2026年5月11日到期。 执行局还被授权在2025年5月19日之前,以现金或实物出资发行新股,增加不超过2.5亿欧元的股本,以现金或实物出资发行新股,增加不超过2.5亿欧元的股本。有关法定资本的不同部分和上述或有资本的更多信息,请参见公司章程第4节。
2023年5月11日的年度股东大会授权执行董事会根据德国证券公司法第71(1)(8)条,在2028年5月10日或之前回购SAP SE 股票,总股本不超过1.2亿欧元。这项权力须受条件限制 ,即回购的股份连同以前收购并仍由SAP以库房形式持有的任何股份,以及由SAP控制的任何其他股份,合计不得超过SAP股本的10%。执行董事会的权力,如所述的发行和回购股票以及授予SAP股票的转换权和认购权,在SAP等德国公司中普遍遵循 。这些权力赋予执行董事会其所需的灵活性,特别是可以选择将SAP股票作为股权投资的对价、以优惠条款在短时间内在金融市场筹集资金,或在年内向股东返还价值。
材料 与控制权变更条款的协议:SAP SE 签订了以下重大协议,条款在控制权变更时生效,无论是在收购要约之后还是在其他情况下:
SAP的30亿欧元银团循环信贷安排的条款包括一项控制权变更条款。有关此银团信贷安排的更多信息,请参阅合并财务报表附注,注(F.1)。 该条款要求SAP SE在控制权发生变更时通知银行。如果在收到通知后,银行要求至少占信贷总量的三分之二,银行有权取消信贷安排,并要求 全部偿还未偿债务。如果没有达成延续协议,信贷安排将终止,偿还义务 将在可确定的时间生效。
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截至2023年12月31日,SAP 的未偿还债券总额为71亿欧元,未偿还债券为3亿美元。有关SAP债券的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(E.3)。 根据与买方商定的条款,如有任何控制权变更,我方应立即通知买方。如果在规定的期限内发生控制权变更,SAP因此被授予较低的信用评级,买家有权要求偿还。
根据截至2023年12月31日我们在美国的私募总计约4.2亿美元的条款,如果控制权发生变化,我们 必须向贷款人偿还未偿债务,因此SAP在规定的期限内被授予较低的信用评级。有关这些定向增发的更多信息,请参阅合并财务报表附注 ,注(E.3)。贷款人将有最多30天的时间 接受报价。
我们 已与其他公司建立合作关系,共同开发和营销新的软件产品和云解决方案。 这些关系受各自公司的开发和营销协议管辖。有些协议 包括以下条款:如果一方的控制权发生变化,另一方有权同意协议的转让或终止协议。
控制权变更 执行董事会薪酬协议中的条款:已与SAP SE的执行董事会成员就控制权变更时的薪酬问题达成协议 。这些协定是国际惯例,在赔偿报告中有说明。我们与其他员工没有类似的薪酬 协议。
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业务行为
愿景和战略
在日益复杂的商业环境中,做出正确的决策和遵守道德选择从未像现在这样重要。 作为一家在全球许多国家开展业务的公司,SAP必须遵守严格的国际法律, 这些法律定义了可接受的商业行为和实践。
在SAP,我们还希望我们的业务实践不仅符合国际规则和法律要求,而且遵守我们内部的高标准道德和诚信。我们明白,我们的客户也希望如此。SAP以正确的方式开展业务的声誉是我们最重要的资产之一。通过努力做出符合道德的选择和诚信行事,我们 的目标是继续以满足我们自己和我们客户的高道德期望的方式发展SAP。
尽职调查
治理
道德与合规办公室(OEC)通过向整个企业的SAP经理、领导者和员工提供值得信赖的建议,为SAP的成功做出了贡献。OEC通过推广强大的诚信文化并帮助SAP以正确的方式赢得胜利,努力推进SAP的业务目标。
在 2023年,我们的目标是基于我们的企业价值观和自愿承诺以及国际标准,继续保持强大的合规计划。OEC团队连续第六年增长,从2022年的154名员工增加到2023年的157名员工。集团首席合规官(GCCO)继续直接向集团首席执行官报告。
在SAP,道德行为是我们文化价值观中不可或缺的一部分,可以影响我们在业务的各个层面和每个市场的日常决策。为了帮助培育这种环境,OEC的各个团队不断为SAP同事提供指导,应对合规挑战,并改进与其实施相关的政策、指南、系统和措施。
OEC在全球高风险和低风险司法管辖区均设有现场合规官员。现场合规专员通常是企业在出现合规问题时的第一个联系点。在那些高风险国家/地区,OEC没有实际代表,并且可能有当地语言需求,OEC运营的合规管家网络主要从我们的法律、财务或人力资源(HR)部门抽调 。合规管家通过就具体而直接的合规问题提供建议来支持OEC的现场合规官员;他们与我们的全球合规大使网络(来自公司所有区域)合作,以增强合规信息,并为 当地员工提供与相关现场合规官员的进一步联系。
合规 在季度审计和合规委员会会议上与执行董事会和监事会成员定期讨论合规问题 ,并在与执行董事会和监事会成员的定期接触中讨论合规问题。GCCO还会在全球合规治理委员会季度会议上讨论合规事项。这些会议的参与者包括全球金融、客户成功、全球通信、全球安全和全球风险与保障服务(GR&AS)的成员。
在SAP之外,OEC定期与软件行业及其他领域的相关同行交流合规流程的想法和最佳实践。SAP是注册欺诈审查员协会(ACFE)的企业成员,GCCO也是欧洲首席执行官的成员合规性
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官员论坛(ECCIOF)和联合国全球契约的Think实验室侧重于变革性治理。
准则 和政策
SAP的《全球道德和商业行为准则》(CoEBC)是SAP开展业务的主要道德和法律框架 ,并一直走在成功的道路上。它提供22种语言版本,只是为员工提供明确指导的众多全球政策之一。
SAP 还希望所有合作伙伴和供应商承诺满足我们的高标准诚信。因此,我们制定了SAP合作伙伴行为准则和SAP供应商行为准则,以便合作伙伴和供应商了解对他们的期望 。
我们如何衡量和管理绩效
执行 政策和指导方针
所有 员工都受CoEBC的约束;他们需要确认其内容并每年确认对其的承诺 。2023年,我们继续监测全球员工对CoEBC的员工认证,SAP永久员工(不包括被收购公司的员工)的认证比率为99.9%。
沟通
OEC的专职沟通团队持续在公司所有级别 分发与诚信相关的沟通,包括向高级领导、经理和员工分发,以及向SAP合作伙伴分发与主题相关的内容。执行董事会成员和高级领导定期主持全球员工会议、领导团队会议和较小规模的聚会,其中包括以诚信为重点的主题,以展示他们对道德商业的奉献。
OEC季度时事通讯为所有SAP员工提供一系列合规相关主题的信息。此外,还专门向高管和高级管理层发送聚焦于领导力和管理主题的季度时事通讯。每季度 工具包为整个公司的传播者提供以主题为重点的资源,以进一步在企业拥有的渠道中放大合规信息。
员工 可以随时使用SAP One员工门户访问所有全球政策、指导方针和其他信息。在外部,我们的网站SAP.com为我们的外部利益相关者提供信息和指导。
所有 董事会区域已重新承诺支持OEC的合规大使计划,并已提名员工参与该计划。2023年,引入了第六个队列,使提名人数从2022年的1200多人增加到2023年的1500多人。该计划旨在当合规问题出现时,为员工在业务中提供进一步的联系点。大使 参加为期15个月的每月入职培训课程。他们被邀请到下跌,并 在他们的团队和业务线中传递合规和道德重要性的信息。2023年,推出了扩展的合规大使网络,使完成大使课程的合规大使有机会 每季度见面一次。
培训 选项
我们的培训计划涵盖反腐败和反贿赂、利益冲突、客户承诺治理、与公共部门客户合作以及合规合作伙伴参与等主题。
除了我们为所有SAP员工提供的一年两次的道德基础在线培训课程外,我们还为客户成功董事会区域的所有销售和售前员工 现场提供了一个新的道德成功研讨会。我们继续在全球培训新员工 并继续为新的人力资源经理举办道德领导力研讨会。
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此外,我们的现场合规官员还根据基于风险的方法,为他们支持的特定团队和国家/地区举办现场培训,包括现场培训和虚拟培训。这些培训面向整个组织的员工,从面向客户的员工到担任支持角色的个人,如财务、市场营销和法律。
合规性 流程
OEC还评估SAP的第三方提供商,以评估SAP的合规标准是否得到满足。寻求与SAP建立合作关系的新供应商和第三方将根据基于风险的合规尽职调查流程进行审查,此后每两到五年重复一次。供应商和合作伙伴关系在合同中正式定义,这些合同概述了供应商和合作伙伴遵守SAP合规要求的义务。在几乎所有情况下,这些条款都包括“审核权” 条款。OEC还拥有一个团队,专门对合作伙伴和供应商进行合规审计,以评估对SAP要求的遵守情况,并识别和解决合规风险。
OEC的合规监控与分析(CMA)团队通过定期测试高风险交易来监控SAP合规流程和控制的有效性,这些高风险交易使用与普华永道(PwC)共同开发的数据分析工具进行识别,并通过手动采样进行识别。CMA团队还分析调查结果和合作伙伴审计报告,以确定 潜在的企业范围流程缺陷和指示合规风险的模式。然后,该团队对风险最高的主题进行根本原因分析,并建议补救措施以降低风险。
在SAP上畅所欲言
在SAP上畅所欲言是SAP的独立管理的举报人报告工具,通过该工具可以轻松地报告任何事项或担忧,如果需要,还可以匿名报告。该工具一周七天、每天24小时可供SAP员工内部使用,也可供相关各方(包括客户、供应商和合作伙伴)外部使用。
报道 可以由记者通过基于互联网的门户网站直接提交,也可以通过电话提交,并在全球范围内提供本地语言支持,以最大限度地提高记者的可访问性。在所有情况下,SAP继续保持严格的不报复政策。
除了在SAP上畅所欲言之外,我们还提供更多的报告渠道,包括内部票务系统、书面 提交的邮寄地址以及全球各地的当地联系人。
调查不当行为
OEC的调查小组由专职调查人员组成,他们调查OEC责任范围内的不当行为指控。近年来,该小组聘请了一家外部律师事务所协助审查举报人的投诉,这些投诉指控一些前SAP员工在子公司SAP公司内的业务行为不符合SAP的政策和程序或适用法律。这些调查在2024年1月达到高潮,最终与美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)和美国司法部(美国司法部)以及与南非地方当局 达成和解协议。SAP与执法部门充分合作,并立即采取措施对相关员工进行纪律处分,包括解雇所有可能违法的员工。自提出这些指控以来,SAP还根据美国司法部和监管机构的期望和要求,显著加强了合规计划和相关的内部控制。
有关OEC目前正在调查的重大指控的更多信息,请参见合并财务报表附注 ,注(G.3)。
与SAP相关的 风险
上文描述了处理业务行为中的风险的行动和流程。有关金融风险的更多信息,请参阅 风险管理和风险部分中的道德行为。
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审计范围
的 内容业务行为部分不受合并管理报告的法定 审计。但是,我们的外部审计师对本部分的内容进行了独立的有限保证服务。
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人权 权利
愿景和战略
SAP 致力于在我们的运营、延长的供应链和产品生命周期中尊重和促进人权,我们在这样做的过程中遵循联合国(UN)商业和人权指导原则。我们还希望我们的员工和业务合作伙伴尊重人权,避免任何虐待行为的共谋。
尽职调查
治理
我们的跨公司人权议程由SAP人权办公室推动,该办公室是首席可持续发展官 组织的一部分。人权事务干事每年至少向执行局报告一次,如遵守情况 德国供应链法(LieferkettensorgFaltspflichtengesetz,LkSG)。人权办公室与人权指导委员会合作,该委员会由董事会各领域的高管组成,他们在其职责领域(如企业风险管理、人员管理或采购)中嵌入人权尽职调查。
以我们尊重人权的承诺为基础,人工智能(AI)道德指导委员会 指导我们的内部努力,在我们的运营、解决方案和政策中实施和强制执行AI道德。它由来自相关董事会领域的SAP 高管组成,负责监督与指导和实施人工智能伦理相关的主题。我们的外部人工智能伦理咨询小组由学术界、工业界和公共政策的专家组成,就如何 进一步开发和实施SAP人工智能指导原则向我们提供建议。
政策 承诺
我们支持《国际人权法案》、经济合作与发展组织(经合组织)《跨国企业准则》和国际劳工组织(劳工组织)《核心劳工权利公约》。这个SAP全球员工道德和商业行为准则,以及更详细的SAP全球人权承诺声明,是我们在整个价值链中尊重和促进人权的公开承诺 。《人权承诺声明》的最新版本可在我们的公共网站上查阅,网址为:www.Sab.com/Human-Rights66, 已更新以满足LkSG要求,并已由我们的执行董事会批准。
此外,我们的全球人工智能道德政策有助于确保我们的人工智能(AI)软件 的开发、部署和销售符合我们指导原则中规定的道德标准。此政策和指导原则 可在AI道德和社会|SAP上获得。67
我们如何衡量和管理绩效
确定突出的人权问题
在 2023年,我们引入了新的概念,以确定对我们自己的运营和全球直接供应链的人权影响 ,以符合不断增加的法律要求,如LkSG。我们通过分析与以下相关的突出问题来补充此练习到 我们的解决方案
66 既不属于法定审计的信息,也不属于我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的信息。
67 既不属于法定审计的信息,也不属于我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的信息。
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并以确定间接供应商(即第2至n级供应商)对人权的影响为理念。考虑到我们在 战略和业务模型部分中描述的业务活动,我们根据它们的严重性(规模、范围、可补救性)和发生的可能性以及我们触发变化的能力来评估潜在影响。虽然我们对突出问题的评估 是一个持续的过程,尚未针对我们整个价值链的所有阶段最终确定,但我们已经确定了以下突出问题的优先顺序:
– | 在我们自己的行动中:职业健康和安全以及非歧视 |
– | 在我们的直接和间接供应链中:评估仍在进行中 |
– | 与产品、服务和客户相关的 :非歧视和隐私 |
此外, 我们已经开始探索我们的净零努力对人权的影响。
员工人权
在我们自己的运营中,与健康和安全以及不歧视有关的突出问题通过针对员工的广泛计划 得到缓解,如中所述雇员区。
此外,我们的员工还接受与SAP最相关的人权问题的自愿和强制性培训。例如,他们 接受了关于非歧视、健康和安全以及数据保护和隐私方面的政策培训。2023年,我们为所有员工引入了 新的培训模块,以提高对我们申诉机制的认识,并针对采购和风险管理中的特定角色 。
我们 在2023年定期咨询员工代表,具体了解他们对受LkSG保护的权利 的关切和利益。讨论的重点是更好地了解我们如何确定突出的人权风险和供应链风险。
扩展供应链中的人权
我们 希望供应商和合作伙伴尊重人权,我们的行为准则要求他们维护国际劳工权利 并为所有员工提供安全健康的工作环境。我们还希望我们的供应商在其供应链中推广这些标准。
有关 详细信息,请参阅可持续采购科。
与SAP产品、服务和客户相关的人员权限
我们 寻求在整个产品生命周期--从设计到开发和使用--尊重人权。保护个人信息和不歧视是重点关注的领域。
有关保护个人信息的更多信息,请参阅安全和 隐私部分。
防止 歧视目前基于两个支柱:首先,通过我们自己的辅助功能 标准和准则确保我们的软件更容易访问,这些标准和准则支持每个人,包括能力不同的人,访问和使用技术 和信息产品的可能性。第二,识别和避免偏见是我们全球人工智能伦理计划 。因此,我们审查人工智能使用案例,以确保全球人工智能道德政策中规定的偏见和歧视以及其他道德风险得到缓解。高风险人工智能用例由全球人工智能道德指导委员会批准或拒绝(视情况而定)。
评估人权措施
SAP 每年以及特别审查其风险管理和尽职调查流程的有效性。2023年,我们修订了评估有效性的方法,以更好地与联合国指导原则和法律要求保持一致。例如,我们试行了IOOI(投入-产出-结果-影响)模型,以更好地了解我们的措施是否对人们产生积极影响。这一新方法是对现有措施的补充,如内部审计
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自2012年以来,我们一直在帮助我们核实子公司 是否遵守人权标准,并检查员工是否感到有权提出关切。
收到投诉或担忧
通过 全球可用的在SAP Tool上发声,我们鼓励所有员工和外部团体 举报违反我们政策的行为。外部群体包括处于不利地位或边缘化风险较高的群体 (也称为“弱势群体”),如临时工作人员。员工还可以联系他们的经理、人力资源或合规官员,以及我们的全球投诉办公室,该办公室为全球所有员工提供保密、独立、中立和非正式的冲突澄清服务和调解。
与SAP相关的 风险
“人权和员工事务”是作为SAP公司风险管理系统的一部分进行评估的风险因素。 通过我们的风险框架未发现任何财务重大风险,该框架在风险 管理和风险部分。
审计范围
的 内容人权科不接受合并管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本节的 内容执行了独立的有限保证服务。
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风险 管理和风险
我们的 风险管理
内部控制和风险管理系统
作为一家全球性公司,SAP在我们的业务运营中面临着广泛的风险。因此,我们的执行董事会 建立了全面的内部控制和风险管理结构,使我们能够及早识别和分析风险,并 采取适当的行动。我们的内部控制和风险管理系统旨在识别可能对公司产生负面影响的潜在事件,并对我们财务报告的内部控制的运作有效性提供合理保证 。
这些 系统包括许多控制机制,是我们公司决策流程的基本要素;因此,它们作为SAP业务流程的组成部分在整个集团范围内实施。我们采用了集成的内部控制和风险管理方法,以帮助维护适当和有效的全球风险管理,同时还使我们 能够聚合风险并透明地报告这些风险。
SAP整个内部控制和风险管理体系的适当性和有效性68
我们 有一个跨内部控制和风险管理系统的治理模型,以及一个用于存储、维护和报告所有风险相关信息的中央软件解决方案 。在在我们的综合管理报告的商业行为部分,我们更详细地描述了治理结构以及SAP实施的措施和指导方针,以确保不仅遵守国际规则和法律要求,而且 我们的内部道德和诚信标准。此外,SAP还监测与物质可持续性问题有关的风险。材料 非财务主题列在非财务报表包括关于可持续活动的信息 一节。本综合管理报告中的各个章节介绍了我们针对这些主题实施的治理模型、政策和指导方针以及控制措施。SAP持续审查并调整其整个内部控制和风险管理系统,以及我们实施的有关可持续发展问题的政策和指导方针。我们考虑了外部审计的结果,如我们的审计师BDO进行的财务报告内部控制系统和早期风险检测系统的审计,以及内部来源,如我们全球风险与保障服务(GR&AS)团队的审计报告,以评估我们内部控制和风险管理系统的有效性。如果发现问题,SAP会采取补救措施。虽然非财务内部控制系统尚未达到与财务内部控制系统相同的成熟度水平,但我们并未注意到SAP的整个内部控制和风险管理系统不合适或不有效的重大迹象。
法律和监管要求
由于我们在德国和美国都有公开上市,我们必须遵守德国和美国的监管要求,即与财务报告的内部控制和风险管理有关的监管要求,如德国证券公司法、第91(2)条、2002年美国萨班斯-奥克斯利法案(SOX),特别是第302和404条,以及德国公司治理守则的规定。因此,我们的执行局建立了一个早期预警系统(风险管理系统),以使 透明的风险披露和遵守适用法规。
68 SAP整个内部控制和风险管理系统的适当性和有效性(财务报告内部控制系统和早期风险检测系统除外)既不属于法定审计的一部分,也不属于我们的外部审计师进行的独立有限保证活动 。
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风险 管理政策和框架
我们执行董事会发布的 风险管理政策规定了我们如何根据公司的风险偏好来管理风险 并定义了一套统一应用于SAP集团所有部门的方法。
我们 开发并实施了一项网络安全风险管理计划,旨在保护我们的关键系统、信息和客户数据的机密性、完整性和 可用性。我们的网络安全风险管理计划和流程是执行董事会发布的风险管理政策的一部分,该政策管理我们如何管理风险,并与在整个企业风险管理计划中适用于SAP集团其他 法律、合规、战略、运营和财务风险领域的方法、报告渠道和治理流程保持一致。
风险 管理支柱
我们的风险管理系统基于特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的题为“企业风险管理--与战略和绩效相结合”的框架。这一框架于2017年更新,建立在四大支柱之上,即:全球风险管理治理框架、专门的风险管理政策、全球风险管理组织和标准化风险管理方法。
根据COSO框架,SAP的企业风险管理涵盖战略、运营、财务和合规(后者还涵盖道德行为、公司治理和可持续性)领域的风险。
我们的 全球风险管理治理框架
SAP的风险管理治理框架代表了一套全面的方法和流程系统,以确保通过结构清晰的风险管理系统和支持性风险文化进行控制。风险文化被认为是SAP风险管理系统的基础。SAP的风险文化包括关于风险和风险管理的价值观、信念、知识、态度和理解的体系,作为我们企业文化的一部分。为了支持和持续培养SAP的风险文化,我们为整个SAP组织开展了 风险活动,例如道德行为、行为准则和风险管理方面的强制性培训。
我们的执行董事会负责确保内部控制系统和风险管理系统的有效性。 这两个系统的有效性及其在不同董事会领域的实施由每位执行董事会成员监督。 监事会的审计和合规委员会定期监督SAP内部控制和风险管理系统的有效性。我们的GR&AS组织定期向监事会审计与合规委员会提供有关内部控制和风险管理体系的最新情况。SAP的外部审计师每年都会评估SAP集团的风险检测预警系统是否足以识别可能危及我们持续经营能力的风险 。通过对我们的财务报告内部控制系统的有效性进行外部审计,可以获得额外的保证。
我们的 全球风险管理政策
风险管理政策每年审查一次,规定了开展风险管理活动的责任,并确定了报告和监测结构。我们的全球SAP风险管理政策明确规定,每个员工都有责任 积极参与风险管理流程,并根据遵守政策的明确参与规则 持续识别风险。风险管理系统主要分析风险。在认为合适的情况下评估或分析机会 。
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我们的 全球风险管理组织
我们的全球风险管理组织负责在整个集团范围内实施有效的风险管理系统。此外,GR&AS负责定期维护和执行我们的风险管理政策,以及标准化的内部和外部风险报告。
所有风险经理作为风险经理,与相关业务部门中指定的风险联系人合作,识别和评估与重大业务运营相关的风险,并监控为降低风险而选择的措施的实施和有效性。
此外,例如由我们的全球财务部和全球税务部门执行金融风险管理活动。一般法律风险 由全球法律部门管理。制裁和禁运相关风险由出口管制部门管理,骚扰和其他人力资源相关问题由我们的全球劳资关系办公室管理,与安全相关的风险由我们的SAP全球安全办公室管理,知识产权风险由我们的全球知识产权办公室管理。非财务风险由GR&AS和SAP的可持续发展及其他相关组织联合报告。所有风险都在SAP的风险管理系统中进行跟踪、维护和报告。
在 并购和合并后整合阶段,新收购的公司将接受我们的企业发展并购(M&A)职能部门执行的风险管理。此外,只要新收购的公司没有被整合,现有的风险管理结构就会在被收购的公司内部得到维护或加强,以符合法律要求。
SAP 定期审查其业务部门面临的潜在合规风险。我们在更广泛的合规风险分析中考虑了定量和定性的内部数据 以及外部信息,如透明国际的清廉指数。根据这些信息,我们对所有与SAP相关的高风险国家/地区进行详细评估,并得出当地和全球的缓解措施。
GR&AS部门由首席风险官(兼任首席审计官)领导,将内部审计、SOX、内部控制以及全球治理、风险和合规活动结合在一起。首席风险官向集团首席财务官报告,并负责SAP的内部控制和风险管理计划。此外,道德与合规办公室(OEC)不断应对合规挑战,并改进与其实施相关的政策、指南、系统和措施。有关SAP在合规领域的治理结构的更多信息,请参见业务 行为。
财务报告内部控制和风险管理制度
我们财务报告内部控制制度的目的是提供合理的保证,确保我们的财务报告可靠并符合公认的会计原则。由于财务报告内部控制的固有局限性,该系统可能无法防止或揭露我们财务报表中的所有潜在错报。
我们的内部控制系统由财务报告内部控制和风险管理系统(ICRMSFR)组成,也涵盖了更广泛的商业环境,是SAP整体风险管理系统的一部分。使用当前的2013年COSO内部控制集成框架,我们在流程和子流程级别上定义并实施了价值链上的内部控制,以确保合理的业务目标与SAP的战略、运营、财务和合规目标保持一致。
SAP的ICRMSFR基于我们集团范围的风险管理方法。它包括组织、控制和监控结构 旨在确保根据适用的法律收集、汇编和分析与我们的业务有关的数据和信息,并在我们的IFRS合并财务报表中正确反映。
我们的ICRMSFR还包括旨在确保SAP财务报告符合适用法律法规的政策、程序和措施。我们分析了有关IFRS会计的新法规、标准和其他声明及其对我们的财务报表和ICRMSFR的影响。如果不遵守这些规定,将对遵守以下规定构成重大风险我们的财务
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报道。此外,ICRMSFR同时具有预防性控制和检测控制,例如,包括自动和非自动对账、两人负责的职责分离、我们软件系统中的授权概念以及相应的监控措施。
我们的 公司财务报告(CFR)部门将所有会计和报告政策编入SAP集团会计和 SAP全球收入确认指南。这些政策和相应的公司时间表定义了结算流程。 在此结算流程下,我们主要通过集中或外部服务编制所有SAP实体的财务报表,由CFR进行合并。CFR和其他公司部门负责确保遵守集团的会计政策,并监督会计工作。CFR审查会计标准和流程,以确保对SAP的财务报告进行适用的更新。
我们 外包了一些任务,如对预计福利债务和基于股份的支出进行估值、大多数实体的季度纳税计算 、资产收购和业务合并背景下的收购价格分配,以及我们少数子公司的当地法定财务报表 。对于我们内部生成的所有财务相关信息,这些外包任务受到与 相同的严格要求。
基于对我们各自财务报告内部控制的设计和操作有效性的分析,由财务、合规、法律和IT领导代表组成的委员会 向我们的集团CFO提交关于我们截至每年12月31日的IFRS合并财务报表的ICRMSFR有效性评估结果。委员会定期召开会议,确定年度有效性测试范围,评估和评估控制措施中的任何弱点,并确定及时和充分解决这些问题的措施。监事会审计与合规委员会定期审查对国际财务报告准则合并财务报表和相应披露说明的财务报告内部控制的有效性进行的评估。
由SAP和外部审计对ICRMSFR与我们的IFRS综合财务报表相关的有效性进行的 评估得出的结论是,2023年12月31日,集团对财务报告建立了有效的内部控制制度 。
此外,根据德国商法的要求,SAP在财务报告之外还维护着一个内部控制系统。 作为我们业务流程的一部分,这是通过自动化控制(持续控制监控)来支持的。
支持 软件解决方案
我们 使用我们自己的风险管理软件,即SAP HANA支持的SAP治理、风险和合规性(GRC)解决方案来 支持治理流程。GR&风险经理使用我们的风险管理软件在线并实时记录和跟踪已识别的风险,以帮助创建集团中存在的所有已知风险的透明度,并促进风险管理 和相关的风险报告。这些GRC解决方案还支持ICRMSFR基于风险的方法。我们的持续控制 监控活动也使用我们的GRC软件执行。经理可通过直接 访问我们用于企业风险报告的SAP Fiori应用程序和定期发布的报告来获取这些信息,并将其合并和汇总为提交给执行董事会的季度风险报告。
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风险因素
以下各节概述了我们已确定并持续跟踪的风险类别和风险因素。为了确定哪些风险因素对SAP集团的生存能力构成最大威胁,我们根据 1)风险因素在评估范围内发生的可能性,以及2)风险因素在发生时可能对SAP业务目标产生的影响,将其分类为高、中或低。
下表列出了衡量这些指标的 标尺。
发生概率/可能性 | 描述 | 影响 级别 | 影响 定义 | 影响 | |
1% 至19% | 远距 | 微不足道的 | 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响可以忽略不计 | 从0欧元到2500万欧元 | |
20% 至39% | 不可能 | 小调 | 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响有限 | 从2500万欧元起 至5000万欧元 | |
40% 至59% | 可能 | 中等 | 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生一些潜在的负面影响 | 从5000万欧元起 至1亿欧元 | |
60% 至79% | 极有可能 | 主修 | 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生相当大的负面影响 | 从1亿欧元到 {br]5亿欧元 | |
80% 至99% | 近乎确定 | 业务关键型 | 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生不利影响 | 从
{br]5亿欧元 |
风险因素的可能性及其对SAP声誉、业务、财务状况、利润、 和/或现金流的影响的 组合导致随后的分类为“高”、“中”或“低”。
微不足道的 (欧元0至 |
小调 (2500万欧元
至 |
中等 (5000万欧元
至 |
主修 (1亿欧元
至 |
业务关键型 (发件人 | ||||||
概率论 | 80% 至99% | L | M | H | H | H | ||||
60% 至79% | L | M | M | H | H | |||||
40% 至59% | L | L | M | M | H | |||||
20% 至39% | L | L | L | M | M | |||||
1% 至19% | L | L | L | L | M | |||||
影响 | ||||||||||
L =低风险 | M=中等风险 | H =高风险 | ||||||||
为了进一步简化我们的综合报告,我们披露了重要的和相关的风险因素,并根据我们的评估将重点放在“主要”和 “业务关键”风险因素上。因此,以下风险因素不包括在《2023年综合报告》中,因为它们目前既不属于“主要”类别,也不属于“业务关键”类别:公司治理;环境和可持续发展;销售和收入状况;流动性;会计政策和判断的使用;货币、利率和股价波动;保险和风险投资;未经授权的信息披露;投资者关系;公司事务;营销;投资组合;SAP战略;人力。
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下表概述了主要风险类别和关键业务风险类别(以及各自的风险因素)。 其中,风险因素按其净值分类(在实施缓解措施后)。
风险因素概览 (2023年汇总报表)
概率论 | 影响 | 风险 级别 | |
经济、政治、社会和监管风险 | |||
全球经济和政治环境 | 可能 | 主修 | 5~6成熟 |
国际法律法规 | 远距 | 业务关键型 | 5~6成熟 |
合法的 和IP | 可能 | 主修 | 5~6成熟 |
数据保护和隐私 | 可能 | 主修 | 5~6成熟 |
公司治理和合规风险 | |||
道德行为 | 可能 | 主修 | 5~6成熟 |
运营风险 业务风险 | |||
销售和服务 | 不可能 | 主修 | 5~6成熟 |
合作伙伴 生态系统 | 不可能 | 主修 | 5~6成熟 |
云 运营 | 不可能 | 主修 | 5~6成熟 |
网络安全 和安全 | 可能 | 业务关键型 | 高 |
技术 和产品 | 不可能 | 业务关键型 | 5~6成熟 |
战略风险 | |||
市场份额和利润 | 不可能 | 业务关键型 | 5~6成熟 |
合并和收购 | 不可能 | 中等 | 低 |
创新 | 远距 | 主修 | 低 |
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经济、政治、社会和监管风险
全球经济和政治环境:全球经济和/或金融市场的不确定性,以及国家冲突、恐怖袭击、内乱、战争或国际敌对行动造成的社会和政治不稳定 可能导致我们的业务中断 。
作为一家全球公司,我们受到多种外部因素的影响,这些因素很难预测,可能会快速发展,并且超出了我们的影响和控制。其中包括:影响信贷或流动性市场的危机;地区或全球经济衰退;大宗商品价格、货币汇率或利率的大幅波动;通货膨胀或通货紧缩;主权债务和银行债务评级下调;重组或违约;不利的地缘政治事件(如俄罗斯入侵乌克兰和以色列与哈马斯的冲突);世界各地日益加剧的军事紧张局势(如中国与台湾的紧张局势),特别是欧洲境内的军事紧张局势;包括美国、欧盟(EU)、俄罗斯和中国在内的全球政策;以及新冠肺炎等全球性流行性疾病。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和现金流产生不利影响 。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们增加了来自云订阅和软件支持收入流的更可预测的收入流的份额,从而提高了针对金融波动的稳定性;在我们全球政府事务部门的支持下,我们持续监测和评估全球 和政治事态发展,以分享见解并提供指导,以便进行积极准备和及时缓解。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。
国际法律法规:德国、美国和其他地方的法律、法规要求和标准继续非常严格。 我们的国际业务活动和流程使我们面临大量且往往相互冲突的法律法规、政策、标准、 或其他要求,有时甚至是相互冲突的法规要求。
SAP集团业务遍及全球,业务遍及全球大多数国家/地区。作为一家在德国注册、证券在德国和美国上市的欧洲公司,我们必须遵守欧洲、德国、美国和我们所在国家/地区与治理相关的监管要求。
我们的业务受到许多国际业务运营固有风险和相关后果的影响,例如税法的变化、外部报告标准的变化以及某些国家对复杂税收规则的解释,包括但不限于税收制度之间的冲突和重叠,以及引入损害数字化商业模式的新税收概念;歧视性、保护主义或相互冲突的财政政策和税法;进出口法规和贸易制裁;反制裁甚至冲突制裁;禁运,包括但不限于针对特定国家的软件认证要求;以及新出现的网络安全和环境、社会和治理(ESG)合规和披露法律。
随着我们向新的国家和市场扩张,或扩大我们在这些市场的业务活动,包括新兴和高风险市场,这些风险可能会加剧。各自的当地法律法规在我们的业务中的应用有时是不明确的,可能会随着时间的推移而改变,并且经常在不同的司法管辖区之间发生冲突。此外,这些法律和政府的执法方法也在不断变化和发展,就像我们的产品和服务在不断发展一样。遵守这些不同的 法律和法规,包括反垄断法规,可能会涉及巨额成本,或者需要更改我们的产品或业务实践 。不遵守规定可能导致因涉嫌不遵守规定的活动而实施处罚或停止命令。 政府当局可以在适用这些法规时使用相当大的自由裁量权,对我们实施的任何制裁都可能是实质性的。
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任何此类事件 都可能对我们在全球或一个或多个国家或地区的业务产生重大不利影响, 可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:监控新的 和增加的监管要求;不断投资、改进和标准化我们的全球流程、程序和解决方案;主动评估新出现的监管举措;咨询相关国家的外部经济和税务顾问、律师事务所和 当局;并在必要时采取法律行动。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性很小,并将这一风险因素归类为中等。
法律 和知识产权:针对我们的索赔和诉讼,例如知识产权侵权,或者我们无法获得或维护足够的第三方技术许可证,或者如果我们无法保护或执行我们自己的知识产权,可能会导致不利的结果。
我们 过去曾经并相信,随着我们解决方案组合的增长,我们将继续面临索赔和诉讼,包括知识产权侵权索赔 ;随着我们收购越来越多地使用第三方代码(包括开源代码)的公司;随着我们通过我们的产品扩展到新的行业,导致产品功能范围的更大重叠; 以及作为不设计、制造或分销产品的非执业实体,我们主张知识产权侵权索赔 。
此外,保护和捍卫我们的知识产权对我们的成功至关重要。诉讼和其他索赔或诉讼的结果从本质上讲是不确定的。
我们 在以下领域面临风险和相关后果,其中包括:我们在产品中嵌入或转售给客户的对第三方 技术(包括云和Web服务)的总体依赖;将来自第三方的开源软件组件集成到我们的软件中及其衍生的影响;无法阻止 第三方未经授权获取、使用或销售我们认为是我们的专有技术和信息; 第三方可能对我们认为是专有的技术和信息进行反向工程或以其他方式获取和使用我们认为是专有的技术和信息。此外,某些国家的法律和法院可能无法提供有效手段来执行我们的法律或知识产权 。最后,SAP可能无法收集或以其他方式执行法律程序中判给它的所有判决。 诉讼和其他索赔或诉讼的结果本质上是不确定的。管理层对诉讼的看法未来可能也会改变。诉讼和其他索赔或诉讼的实际结果可能与管理层在以前时期所作的评估不同,这些评估是我们根据国际财务报告准则对这些诉讼和索赔进行会计处理的基础。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:有各种内部计划,如内部政策、流程和监控,以评估和管理与开源和第三方知识产权相关的风险;努力在各自的第三方软件协议中保护自己 ,在此类协议终止时获得某些权利;以及是与第三方的某些专利交叉许可协议的一方 。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。
数据保护和隐私:不遵守日益复杂和严格的、有时甚至相互冲突的适用数据保护和隐私法律,或未能满足SAP客户对我们产品和服务的合同要求, 可能会导致民事责任和罚款,以及客户的损失。
作为全球软件和服务提供商,SAP无论在哪里开展业务都必须遵守当地法律。相关的欧洲数据保护法之一是《一般数据保护条例》。向第三国进行的国际数据转移 没有规定适当的水平数据的数量
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保护需要额外的保障措施,包括转让风险评估,以证明根据新的欧盟标准合同条款从欧盟向第三国转让是合理的。
此外, 世界各地不断发展的数据保护和隐私法律、法规和其他标准(如加州消费者隐私法、包括数据本地化要求的中国个人信息保护法、欧盟数字服务 法案和欧盟拟议的电子隐私法规)在营销和跟踪个人在线活动时越来越多地旨在保护个人信息 。这可能会给SAP带来额外的负担,因为不断提高的合规标准可能会限制SAP产品和服务(尤其是云服务)的使用和采用 ,并使其更具挑战性和复杂性来满足客户的期望。这些不断变化的标准还会影响新技术的合规使用,例如用于产品开发和智能应用部署的机器学习和人工智能 。
SAP或SAP雇佣的任何子处理器在处理个人 数据时不遵守适用的数据保护和隐私法,可能会导致风险。其中包括:强制向受影响的个人、客户和数据保护监管机构披露违规行为;数据保护监管机构的调查和行政措施, 例如更改或停止违规数据处理活动的指令,包括停止使用违规 子处理器的指令;客户和个人可能提出的损害索赔、合同终止和可能的罚款。
此外,德国联邦宪法保护办公室和安全行业专家继续警告与全球越来越多的旨在获取或侵犯公司数据(包括个人数据)的网络安全攻击有关的风险 。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、财务业绩、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:已实施 内部流程和措施,以使SAP能够成功和充分地遵守适用的数据保护要求; 在SAP产品开发生命周期的强制性产品标准中确定数据保护要求;持续 审查SAP的现有标准和政策,以应对适用法律和法规的变化;不断增强我们在全球的数据中心运营;积极监测法律发展;与政治利益攸关方和政府当局接触; 并在数据处理、处理标准和外部通信方面提供明确的治理和指导,作为我们数据管理框架的一部分,特别是纳入新技术的各个方面,例如嵌入式智能应用程序中体现的技术。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。
公司治理和合规风险
道德行为:我们的全球业务使我们面临与员工、其他个人、合作伙伴、第三方或与SAP关联的实体的不道德行为和不遵守政策相关的风险。
SAP在全球市场的领导地位建立在我们全球利益相关者的长期和可持续信任的基础上。我们的首要方针是公司透明度、与金融市场、监管机构和当局的公开沟通,以及遵守公认的商业诚信标准。在SAP的CoEBC和支持指南中,这一对公认的业务诚信标准的承诺得到了正式确认。
我们 在以下领域面临风险和相关后果:不遵守我们的政策和违反与合规相关的规则、法规和法律要求,包括但不限于反垄断、反腐败和 德国反贿赂立法、美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和其他禁止腐败行为的当地法律;导致刑事指控、罚款、和
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受影响各方的索赔;与外部第三方的勾结;欺诈和腐败;面临高腐败风险的地区的公共部门交易;或更多的风险暴露 和对高度监管行业的商业活动的影响。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。近年来,SAP道德与合规办公室(OEC)内的调查小组在外部律师事务所的协助下,对举报人投诉进行了调查,这些投诉指控SAP子公司中的一些前SAP员工的业务行为不符合SAP的政策和程序或适用法律。这些 调查最终于2024年1月与美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)、美国司法部(US DoJ)以及南非地方当局达成和解协议。SAP与执法部门充分合作,并立即采取措施对相关员工进行纪律处分,包括解雇所有涉及潜在违法行为的员工。自提出这些指控以来,SAP还根据美国司法部和监管机构的期望和要求,显著加强了其合规计划和相关内部控制。
SAP 过去遇到过这样的情况,即在可能损害我们的业务和声誉的腐败 行为的背景下,需要针对违规行为发出明确的消息并采取强有力的行动。SAP正在继续调查其与公共部门的交易 。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:基于预防、检测和响应三大支柱持续 发展我们的全面合规计划;改进相关的业务流程,以防止进一步和未来的违规行为;审查合作伙伴业务模式,以在满足敏捷性要求的同时降低腐败风险 ;对与贿赂、腐败和重大欺诈相关的合规计划进行内部审计;每年重新确认SAP员工对CoEBC的承诺(除非当地法律法规不允许); 实施合规政策和流程,旨在管理第三方并防止第三方支付被滥用于非法目的,包括在第三方参与之前执行合规尽职调查活动;以及 启动了一项合作伙伴诚信计划,旨在审查SAP生态系统中合作伙伴的合规计划,并审查他们完成的SAP相关交易。我们还推出了一个名为“在SAP发声”的平台,让SAP内部和外部的任何人都可以秘密地提出他们对与我们的CoEBC以及任何法律或法规相关的道德和合规性的担忧,如果需要,也可以匿名提出。
尽管我们有全面且不断发展的合规计划和内部控制,但不能总是防止个人故意规避控制或参与腐败,尤其是通过与其他相关方串通的方式。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。
运营风险 业务风险
销售和服务:SAP软件和服务(包括云)的销售和实施有时会面临几个无法直接控制的重大风险 。
我们业务的一个核心要素是成功实施软件和服务解决方案。SAP软件 和基于云的服务的实施由SAP、合作伙伴、客户或两者的组合牵头。
我们 在以下领域面临风险和相关后果:客户提供的信息不足或不正确导致的实施风险;客户预期管理不足,包括范围、集成能力和方面,以及缺乏有目的的选择、实施或利用SAP解决方案;缺乏客户承诺 和各自的合作;实现无缝集成、充分自动化和协调的服务交付的挑战;在销售阶段承诺的无法呈现的服务;基于订阅模式的服务、支持和应用程序管理的合同和消费模式不足;偏离标准条款和
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条件;或有关可能被客户误解为对未来软件功能的承诺的解决方案 开发的声明。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和现金流产生不利影响 。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:将风险管理流程整合到SAP的项目管理方法中,旨在通过协调的 风险和质量管理计划保障实施;进行道德范围审查和监控,并根据需要作为明确定义的变更请求流程的一部分进行调整,以及相应的项目治理、指导、监控和控制活动;以及 制定一项政策,明确概述未来功能的沟通规则以及对客户承诺的法律要求。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。
合作伙伴 生态系统:如果我们无法扩展、维护和增强有效的合作伙伴生态系统,收入可能无法按预期增长。
开放和充满活力的合作伙伴生态系统是我们成功和增长战略的根本支柱。我们已达成合作协议,以推动我们平台的共同创新,以盈利的方式扩展我们进入市场的路径以优化市场覆盖范围,优化云交付,并在所有细分市场中提供高质量的服务能力。合作伙伴通过在我们的平台上共同创新、嵌入我们的技术以及转售或实施我们的软件,在推动市场采用我们的整个解决方案组合方面发挥了关键作用。
我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:未能建立和启用合格且完全承诺的合作伙伴网络 ;合作伙伴未能在我们的平台上开发足够的创新解决方案和内容,或提供高质量的产品或服务以满足客户的期望;合作伙伴未能充分嵌入我们的解决方案以盈利地推动产品采用 ;合作伙伴未能遵守适用的法律和合规法规;合作伙伴未能及时根据SAP商业模式的转变转变其商业模式 ;在禁运或高风险国家,合作伙伴未能遵守合同条款。
如果 其中任何风险成为现实,可能会对我们的产品和服务需求以及合作伙伴的忠诚度和交付能力产生不利影响。因此,我们可能无法扩展业务以与其他供应商成功竞争, 这可能会对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和现金流产生不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:制定和 增强广泛的合作伙伴计划,以留住现有合作伙伴并吸引新的合作伙伴;为我们的合作伙伴提供培训机会; 为客户和合作伙伴提供保障服务;引入合作伙伴交付质量框架;以及实施第三方解决方案认证流程,以确保一致的高质量和无缝集成。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。
云 运营:我们可能无法正确保护和保护我们的关键信息和资产、业务运营、云产品和产品组合演示以及相关基础设施免受网络攻击、基础设施不足、中断或性能缺陷。
SAP 高度依赖我们基础设施的可用性、完整性和可靠性,包括由第三方业务合作伙伴提供的基础设施,而我们的云产品组合中使用的软件本身就很复杂。使用我们云服务的客户 依赖我们基础架构的安全性来保护我们服务的可用性及其存储在我们基础架构上的数据。 威胁演员
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专注于攻击第三方产品和服务提供商,如SAP,以此作为危害我们和我们下游客户的系统和数据的手段。
我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:云业务的云产品组合或战略方向 可能无法完全满足客户需求;客户的云服务需求可能与我们的数据中心 容量或控制投资不匹配;容量短缺可能会影响SAP交付和运营云服务的能力,因为这是客户预期或承诺的;基础设施和运营的可扩展性要求可能导致成本增加和 利润率影响;超大规模或基础设施不稳定以及缺乏可用性或全面的合同协议 可能导致在履行服务级别协议(SLA)承诺方面面临挑战;我们可能在交付和运营混合环境方面缺乏足够的“未来技能” ;我们可能缺乏自动化、标准化和工具来管理和优化 运营和基础设施;当地法律要求或数据主权变更可能导致客户将其 环境迁移到不同的数据中心;失去从第三方购买或租赁的硬件的使用权可能会影响我们提供云应用程序的能力;SAP云应用程序组合的中断(例如,系统中断 或停机时间、由于人为或其他错误、安全漏洞或云应用程序的用户流量变化而导致的SAP网络故障) 可能会影响客户SLA;硬件故障或系统错误可能导致数据丢失或损坏;威胁利用我们或我们客户的系统和软件中已知和以前未知(“零日”)的安全漏洞 ,包括我们或我们的客户未能及时或有效地修补此类漏洞 ;合作伙伴托管数据中心可能不符合我们的质量标准;或者我们可能不符合适用的 认证要求,例如支付卡行业数据安全标准(PCI DSS)。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:整合和协调了我们的数据中心和数据保护措施,包括实施安全信息和事件管理解决方案以及执行网络访问控制;在基础设施和流程方面进行大量投资,以确保我们的云解决方案始终 安全运行,同时不断提高对标准化和协调的产品组合的抵抗力、弹性、可重用性和可扩展性;不断增强我们的基础设施环境能力和部署选项, 包括协调、高效和高度重复的迁移服务;坚持使用超定标器的严格SLA,以确保 高质量的客户体验;通过我们不断增强和扩展的SAP信任中心提高透明度, 努力提供适当级别的信息,例如有关计划的修补活动和相关停机时间的信息; 监控并投资不断增强我们的灾难恢复和业务连续性能力;持续瞄准支持复杂基础设施、应用程序和安全要求的同质环境,以便我们能够以经济高效的方式提供所需的云服务服务级别;在设施中设置物理访问控制系统、 多级访问控制、闭路电视监控、所有关键区域的安全人员,以及针对SAP场所和数据中心的定期社会工程测试;使用授权 概念控制对信息和信息系统的访问,包括定期向经理和员工宣传这些问题并提供强制性安全和合规性培训;使我们的云服务交付符合本地或特定市场要求(如本地或区域数据中心) ,并遵守有关数据保护和隐私以及数据安全的所有当地法律法规;与我们的公共云合作伙伴签订合同 和SLA,以确保数据安全和隐私措施符合当地法规和合规性标准以及SAP自己的数据安全和隐私标准;对我们合作伙伴的云基础设施的使用保持严格的内部政策和控制,包括提高合规性和网络弹性所需的人员、流程和技术标准;密切监控数据中心利用率、容量和管道,以便进行后续投资规划; 定期进行风险审查、披露请求和审计,以确保公共云提供商满足SAP的数据隐私 和安全标准;通过成功的PCI DSS审核确保经PCI验证的合规性;投资于有关HyperScaler和相关下一代技术的培训和认证 ;实施针对IT运营管理和自动化的同类最佳工具 。
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我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。
网络安全 和安全:我们或第三方合作伙伴的基础设施或服务中的网络安全攻击或漏洞以及安全漏洞可能会对我们的业务运营、产品和服务交付产生重大影响。
SAP 提供完整的解决方案组合,在云中托管或管理客户业务的元素,处理大量数据,并为用户提供移动解决方案。虽然SAP直接或通过合作伙伴和其他第三方执行其中的每一个领域,但我们的行业继续经历着复杂且具有威胁性的网络安全格局。这些网络安全威胁的严重性因我们所处的日益复杂和恶意的全球环境而被放大。 这包括我们整合到SAP产品和服务中的第三方数据、产品和服务,以及威胁行为者针对IT产品、业务和供应链采用的日益先进的模糊、控制规避和相关技术和工具(如人工智能)。当我们意识到对我们的系统或第三方合作伙伴的系统进行了未经授权的访问时,我们制定了旨在确定和补救此类事件的来源和影响的行动计划。像许多公司一样,我们和我们的某些第三方合作伙伴已经并预计将继续 经历影响我们业务的网络攻击和其他安全事件。虽然我们在正常业务过程中遇到了各种网络安全事件 ,但我们不知道有任何此类事件对我们的业务产生了实质性影响 。
我们 在许多领域面临风险和相关后果,包括但不限于,越来越多的全球威胁 参与者使用勒索软件作为他们的首选攻击方法,以及利用我们的软件和系统中或业务合作伙伴、客户或其他第三方的已知和未知错误、错误和漏洞 。鉴于复杂系统的性质、像我们这样的软件和服务,以及我们在网络和产品中部署的扫描工具,我们定期识别和跟踪安全漏洞。根据已知和预期的风险确定安全漏洞的优先级,补救活动的目标是在指定的时间范围内打补丁。尽管我们有标准的例行补丁程序管理流程,但我们 无法全面应用补丁程序,也无法确认是否已采取缓解措施来缓解所有此类漏洞, 或者任何补丁程序都将在威胁参与者利用之前应用。在其他情况下,即使在 我们发布安全补丁之后,漏洞仍然存在,因为我们的客户可能无法应用补丁、更新他们的系统或授权 足够的服务停机时间以供SAP进行补丁。如果攻击者能够在 安装补丁或实施缓解措施之前利用漏洞进行攻击,可能会对我们和我们客户的系统和数据造成重大影响。
由于备份中断、灾难 恢复或业务连续性管理流程中断,或者威胁参与者、员工、承包商或其他各方的恶意或疏忽行为,我们 还可能遇到业务运营和服务交付的重大风险。由于对已确定的 问题或其他相互依赖关系(如云服务提供商以及SAP的网络安全基础设施和 协议之外的问题)的响应延迟或响应不足,也可能存在安全威胁。SAP和/或其合作伙伴缺乏足够的安全控制或对现有控制的合规性可能 影响SAP和/或其合作伙伴遵守适用法规和客户要求的能力。在没有建立安全评估流程的情况下,SAP和/或其合作伙伴可能会在不知不觉中引入安全威胁和漏洞。 此外,未能将SAP的网络安全基础设施和协议与通过收购获得的网络系统进行集成或维护 可能会导致网络漏洞、数据机密性和完整性的丧失和/或系统可用性的丧失。
上述类型的事件可能导致失去客户或客户机会、市场声誉下降、 政府调查或执法行动、内部调查、诉讼(包括集体诉讼、罚款或处罚)、与补救或合规要求相关的成本增加、需要更改我们的业务模式或运营、 以及许多其他成本和损失,任何或所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务 业绩、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。为了应对正在经历的网络安全风险环境,SAP连续
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加强其网络安全计划,例如,通过实施国家标准与技术研究所网络安全框架(NIST CSF)和建立网络融合中心(CFC)。此外,执行局和监事会继续加强对网络安全事项的治理和参与,例如,重点关注网络安全审计和风险管理专题。SAP制定了旨在应对上述风险和不利影响的措施,例如持续调整、标准化和修改我们的安全程序。 其中包括:安全风险识别、威胁建模、高级威胁防御、应用程序补丁和容器 安全增强,以及在发货前对我们的关键组件和服务进行安全验证。我们增加了投资和资源,包括各种内部计划,以实现SAP的目标,即随着时间的推移,确保我们的网络安全基础设施 达到或超过不断发展的行业标准。此外,我们还增强了托管环境、云平台、 和云部署工具的安全功能,包括改进对我们基础设施的监控。我们制定了灾难恢复和业务连续性计划,以保护我们的关键IT基础设施,包括实施数据冗余和备份战略。此外,我们还建立了当地和地区性的危机管理团队,在出现危机情况时做出反应,并将损失降至最低。此外,我们还进行安全认证和认证(例如ISO/IEC 27001、ISO/IEC 22301、SOC和PCI),并为我们的客户提供安全白皮书、产品文档以及独立审核员和认证机构的报告。所有员工都必须 遵守SAP全球安全政策、安全标准、程序和良好做法,并完成强制性安全和合规培训。SAP的第三方风险管理流程旨在控制和实现SAP第三方生态系统中的治理。除了进行风险评估以评估第三方的风险级别外,我们还通过网络安全活动和意识培训提高员工和承包商的意识。正式的第三方和合作伙伴数据隐私和安全协议要求遵守SAP标准。我们还聘请专家就适当的网络安全协议提供建议,以进一步提高对网络安全程序和保护选项的关注和了解。SAP还建立了氟氯化碳,以将职能团队聚集在一起,并 加强检测能力。此外,软件安全开发生命周期与集成的安全特性和功能 已应用于加强我们各业务部门之间的协调,这反过来又提高了我们及时检测、识别、 和响应威胁的能力。
尽管采取了上述措施,但我们不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响可能是业务关键型的,并对我们的业务和结果产生实质性影响。我们估计发生的概率为 ,并将该风险因素归类为高。
技术和产品:我们的技术和产品可能会遇到未检测到的缺陷、编码或配置错误,可能无法按预期集成, 或可能无法满足客户的期望。
我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:软件产品和服务未能完全满足市场需求或客户期望;被收购公司的软件产品和服务未能完全符合SAP质量标准;新产品、服务和云产品,包括第三方技术,未能符合当地标准和要求;新产品、服务和云产品或对现有产品、服务和云产品的后续 版本和更新可能包含缺陷或安全漏洞,或者从客户的角度来看,对于业务关键型解决方案, 可能不够成熟,或者在发布或发货后可能不够 安全,尽管SAP在质量上进行了所有尽职调查;算法无法正确调整 以适应不断变化的环境,这可能会导致人工智能相关技术背景下的不利决策过程;以及 在缺陷解决过程中无法满足客户对时间和质量的期望。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。
SAP 建立了应对和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:广泛的技术,包括项目管理、项目监控、产品标准和治理,以及严格和定期的质量保证措施 经认证ISO 9001:2015;
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全面的测试战略,以在市场推出之前验证每个产品的质量和安全状态;考虑定期和直接的客户反馈;以及 旨在确保相关第三方解决方案始终高质量的全面认证计划。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。
战略风险
市场份额和利润:由于竞争加剧、市场整合、技术创新和软件行业的新商业模式,我们的市场份额和利润可能会下降。
云计算市场竞争日益激烈,相对于本地解决方案市场呈现出强劲的增长势头。 为了保持或改善我们在云业务中的运营业绩,我们不仅要吸引新客户,而且我们的现有客户还应在初始合同期满后与我们续签协议,并购买额外的 模块或额外的容量。此外,我们需要为市场带来符合我们生态系统需求并领先于竞争对手的创新,例如支持新的数据驱动应用程序的解决方案,以及基于SAP业务技术平台(SAP BTP)的智能 技术套件的扩展。
我们 在以下方面面临风险和相关后果,其中包括:无法在纯云和混合方案的云转型过程中向我们的客户提供完全合适的解决方案和转型服务;无法成功执行我们的超大规模战略;由于增加云业务和现有SAP客户将本地许可证转换为云订阅而产生的不利短期收入影响,这可能对相关维护和服务收入产生不利影响。解决方案和服务采用不足以及复杂性增加,以及在我们的解决方案和服务组合中执行我们的公司战略期间失败,这可能导致失去SAP作为领先的云公司的地位,从而减少客户采用;客户和合作伙伴不愿或不愿意迁移和适应云;客户考虑我们的竞争对手提供的云产品;竞争对手之间的战略联盟;价格压力、成本增加,以及通过传统、新的和合作的竞争对手和超级计算器失去市场份额;以及无法按计划及时实现计划的利润率增长。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:与我们的客户分享我们的整体长期云战略和我们的集成路线图;通过我们的企业战略不断实施改进以增强我们的云解决方案;展示我们的解决方案和服务组合的好处;在客户从内部部署过渡到云的过程中支持和支持他们;通过 发展和保护我们的核心业务并同时开发新的解决方案、技术和业务模式来平衡我们的战略投资分配;提供 更广泛的服务来支持和推动我们的客户的数字化转型;持续推动解决方案集成 和数据模型的协调,以支持集成的业务流程、应用程序和技术,同时关注弹性、 盈利能力和可持续性;使我们的超大规模客户产品组合能够扩展客户范围并进一步满足客户期望; 继续推动SAP HANA企业云产品走向全堆栈产品;并增加高价值云应用程序服务的份额,以进一步提高利润率。
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合并和收购:我们可能无法有效或成功地收购、整合或剥离公司或其组件。
为了 扩大和巩固我们的业务,我们收购和剥离业务、产品和技术,我们预计未来还会继续这样做。随着时间的推移,其中一些收购的规模和对SAP的战略重要性都有所增加。管理层 谈判潜在的收购和撤资,以及整合和剥离收购的业务、产品或技术 需要管理层和员工的时间、精力和资源,并使我们面临不可预测的运营困难。
我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:收购、资产剥离和其他交易的尽职调查过程中的错误信息或假设;未能成功且有利可图地将收购的技术或解决方案整合到SAP的解决方案组合和战略中;未能成功整合被收购的 实体及其运营;未能满足被收购公司客户或合作伙伴的需求;未能在被收购公司内部实施、恢复或维护内部控制、披露控制和程序和政策; 债务产生或重大意外现金支出;在企业合并中获得的商誉和其他无形资产的减值 ;被收购公司未能遵守监管要求。
我们 过去和将来可能会选择剥离某些实体、业务或产品线。我们可能难以 获得我们可以接受的条款。此外,我们可能会遇到分割部分或整个业务的困难,我们 可能会遭受收入损失或利润率受到负面影响,或者我们可能无法实现预期的战略和财务 收益。此类潜在交易还可能延迟我们战略目标的实现,导致我们产生额外费用, 中断客户、合作伙伴和员工关系,并可能使我们承担意外或持续的义务和责任, 包括由于赔偿义务。此外,在资产剥离的悬而未决期间,我们可能会面临风险 ,例如要剥离的业务减少,员工、客户或供应商的流失,以及交易可能无法完成的风险 ,这些风险中的任何一项都可能对要剥离的业务和我们保留的业务产生实质性的不利影响。 如果资产剥离因任何原因未能完成,我们可能无法以相同的条件找到另一位买家,并且我们可能已经 产生了重大成本而没有相应的好处。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻风险和不利影响的措施。例如,我们:对要收购或剥离的公司或资产进行技术、运营、财务和法律尽职调查;确定、实施和跟踪重大交易或整合风险的风险缓解措施 ;进行流程、风险和控制分析,这些分析随后被整合到SAP的流程和控制框架中,并得到任何特定情况所需的缓解措施的支持 ,以随后提高对SAP标准和政策的遵从性。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,影响 可能是中等的。我们估计发生的可能性不大,并将这种风险因素归类为低风险因素。
创新: 如果我们不能有效地制定解决方案组合的战略,或者如果我们无法跟上快速的技术和产品创新、增强、新的商业模式以及不断变化的市场预期,我们可能无法有效地竞争。
我们未来的成功取决于我们跟上技术和流程创新以及新商业模式的步伐的能力,以及我们开发新产品和服务、增强和扩展现有产品和服务组合以及整合我们通过收购获得的产品和服务的能力。要想取得成功,我们需要调整我们的产品和进入市场的方式,以适应基于云的交付和消费模式,以满足不断增长的客户需求,并确保适当的采用水平、客户满意度和保留率。
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我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:由于异质技术环境中的复杂性,我们无法及时开发和销售跨各种组织的新云产品,并与市场需求保持一致; 无法预测和开发技术改进,或无法成功调整SAP产品、服务、流程和业务模型以适应技术变化、不断变化的法规要求或新兴的行业标准;我们的客户和合作伙伴的要求发生变化,以加强智能企业战略;我们的产品和技术 战略可能不成功,我们的客户和合作伙伴可能没有足够快地采用我们的技术平台、应用程序或云服务,或者他们可能会考虑市场上的其他竞争解决方案,或者我们的战略可能 不符合客户的期望和需求,特别是在将产品组合扩展到更多 市场的背景下。
我们 正在将人工智能集成到我们的许多产品中,包括我们的企业应用程序套件和SAP BTP,我们预计 我们在整个产品组合中对人工智能的使用将继续增长。与许多创新一样,人工智能带来的风险和挑战可能会影响它的采用,从而影响我们的业务。人工智能算法或训练方法可能存在缺陷。数据集可能过于宽泛、 不足或包含有偏见的信息。人工智能系统生成的内容可能是攻击性、非法或其他有害的。 SAP或我们的合作伙伴的无效或不充分的人工智能开发或部署实践可能会导致事件影响对人工智能解决方案的接受,或对个人、客户或社会造成伤害,或导致我们的产品和服务无法按预期工作。可能需要对某些输出进行人工审查,这可能会给我们的人工智能产品的预期 使用带来错误或效率低下。由于这些和其他与创新技术相关的挑战,我们实施人工智能系统可能会使我们受到竞争损害、监管行动、法律责任以及品牌或声誉损害。
尤其是,知识产权和隐私法在人工智能技术中的应用存在很大的不确定性。 我们所在司法管辖区的法院或其他法律或法规尚未完全处理人工智能技术的知识产权所有权和许可权,包括版权、知识产权和许可权,我们使用人工智能技术或将人工智能技术集成到我们的产品和服务中可能会导致所有权或知识产权方面的纠纷,或者 面临版权或其他知识产权挪用的索赔。此外,我们的人工智能技术可能涉及处理个人和其他敏感数据,并可能受到与隐私、数据保护和信息安全相关的法律、政策、法律义务和合同要求的约束。各种隐私法将权利扩展到消费者(例如获得同意或删除某些个人数据的权利),并规范自动决策。被指控或实际未能履行这些义务 可能导致监管调查和罚款或处罚;可能要求我们改变我们的业务实践或重新培训我们的算法;,或者可能阻止或限制我们使用人工智能技术。我们也可能对我们使用的第三方人工智能技术的知识产权、隐私或其他法律违规行为负责,并且我们可能无法对我们遭受的任何损害负全部追索权 (例如,我们使用第三方人工智能技术可能受到责任限制或 不提供责任保险)。
此外,一些人工智能场景存在伦理问题或可能对社会产生广泛影响,因此不能保证我们的全球人工智能伦理政策或类似的政策和程序足以解决此类问题。如果我们启用或提供具有意想不到的后果、客户和合作伙伴的意外使用或定制的人工智能解决方案,或因其对人权、隐私、就业或其他社会、经济或政治问题的影响而引起争议的解决方案,我们可能会遭受声誉损害,对我们的业务和合并财务报表产生不利影响。
任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。
SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:持续 调整我们的组织、流程、产品、交付、商业和消费模式以及服务,以适应不断变化的市场和客户和合作伙伴需求;持续对整个产品组合进行基准测试、匹配和挑战;将与创新技术和解决方案相关的所有投资决策 集中于产品组合的兼容性和就绪性以及高客户价值;探索 未来趋势以及最新技术;进行广泛的市场和技术分析和研究或 联合创新项目;以及在我们产品组合的白点进行战略性收购。
我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性很小,并将这种风险因素归类为低风险因素。
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预期的发展和机遇
全球经济的未来趋势
欧洲央行(ECB)在其最新的经济公报中预测,2024年全球经济增长将略有下降,主要反映出发达经济体货币政策收紧的影响。1这意味着全球经济将扩张,但在欧洲央行的预测范围内,增速仍将低于历史平均水平。随着后新冠肺炎时代增长势头的减弱,此前被证明具有弹性的服务业在2024年可能也会出现更大幅度的减速。
关于欧洲、中东和非洲地区,欧元区的经济增长可能在短期内保持低迷,因为加息可能会收紧融资条件并抑制需求,但同时也有助于压低通胀。然而,欧洲央行表示,由于实际收入增加和外国需求改善,这些影响可能会在预测期的晚些时候消退。它还预计,由于工业活动疲软的溢出效应、经济重新开放的影响减弱,以及融资条件收紧的影响日益扩大,欧洲、中东和非洲地区的服务业活动在未来几个月将放缓。
对于美洲地区,欧洲央行预测,尽管美国的经济增长可能在短期内放缓,因为紧缩的货币政策可能会抑制支出,但美国经济应该会从2024年下半年开始再次复苏。
对于亚太地区,欧洲央行对新兴亚洲和中国的增长前景大致保持不变。在中国,欧洲央行预计,由于人口老龄化等结构性因素,未来几年经济增长将逐渐放缓。 在日本,随着实际消费水平略有反弹的迹象,2024年经济增长可能保持积极但温和。
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经济趋势-GDP同比增长
百分比 | 2023 | 2024p | 2025p |
世界 | 3.1 | 3.1 | 3.2 |
发达经济体 | 1.6 | 1.5 | 1.8 |
新兴市场和发展中经济体 | 4.1 | 4.1 | 4.2 |
地区 (根据国际货币基金组织的分类) | |||
欧元区 区域 | 0.5 | 0.9 | 1.7 |
德国 | -0.3 | 0.5 | 1.6 |
新兴欧洲和发展中欧洲 | 2.7 | 2.8 | 2.5 |
中亚、东亚和中亚 | 2.0 | 2.9 | 4.2 |
撒哈拉以南非洲地区 | 3.3 | 3.8 | 4.1 |
美国 美国 | 2.5 | 2.1 | 1.7 |
加拿大 | 1.1 | 1.4 | 2.3 |
拉丁美洲和加勒比地区 | 2.5 | 1.9 | 2.5 |
日本 | 1.9 | 0.9 | 0.8 |
新兴亚洲和发展中亚洲 | 5.4 | 5.2 | 4.8 |
中国 | 5.2 | 4.6 | 4.1 |
P =投影 | |||
资料来源:国际货币基金组织(国际货币基金组织),《世界经济展望》,2024年1月更新,《缓和通胀和稳定增长开启软着陆之路》(https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2024/Update/January/English/text.ashx),第6页。 |
IT市场:2024年及以后的展望
因其数字业务平台而能够进行更明智的投资并更好地执行其战略的组织 将发现自己在未来五年拥有主要的竞争优势,从而夺取数字市场的重要份额。2这是总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)的评估。它预计,“到2024年,各组织在数字技术上的支出将以7倍于经济增长的速度增长,因为市场需求迫使企业发展数字商业模式,加强数字能力。”2并发现 “在敏捷性至上的情况下,对遗留系统的持续依赖可能是有害的。随着我们越来越接近2025年,组织必须优先考虑这一转变,不仅是为了走在市场的前列,也是为了生存。3
根据IDC的说法,到2025年初,仍在使用遗留系统的组织将需要立即对其应用程序进行现代化改造,以生存 并适应已经超越它们的数字世界。3此外,到2028年,“拥有成熟数字业务平台的组织将拥有高50%的数字市场份额,拥有更强的跟踪ROI和执行数字收入的能力 计划,”285%的CIO将利用组织变革来利用人工智能、自动化和分析, 推动灵活、洞察力驱动的数字业务。4
关于可持续发展,IDC预计“到2027年,G2000组织的业务和IT领导者将把至少20%的数字技术支出用于可持续发展计划”,“在实现其数字目标的同时考虑可持续发展 。这些类型的可持续发展计划将在未来五年增加,作为数字技术投资战略的重要组成部分 。2
具体而言,IDC报告称,“促进ESG指标实时监控和报告的工具和技术将是必不可少的”,以“降低法律风险,增强其品牌和竞争优势”。4它预测, 例如,“支持实时碳足迹跟踪并与绿色供应链机制无缝集成的应用程序将从必备应用程序转变为必备应用程序”3因此,“监管合规性的自动化将对监控、分析和报告准确的ESG指标以满足监管标准至关重要。”4
1欧洲央行,《经济简报》,2023年第8期,出版日期:2024年1月11日。
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2IDC 未来景观:2024年全球数字商业战略预测,文件编号US50120323,2023年10月。
3 IDC 未来展望:全球智能ERP 2024预测,文件编号US51300923,2023年10月。
4IDC 未来景观:全球首席信息官2024年议程预测,文件编号US51294523,2023年10月。
对SAP的影响
全球经济目前受到多重危机的影响,例如政治紧张局势、乌克兰和中东的战争、供应链中断 以及气候变化导致的自然灾害增加。尽管如此,SAP的弹性是非凡的, 由于我们83%的收入是经常性的,公司能够在很大程度上承受经济压力。即便如此,SAP也必须继续 发展并保持敏捷,同时不断适应快速变化的环境。
在2024年及以后,SAP计划按照完善的公司战略执行,并将重点放在关键的战略增长领域,如云采用、SAP业务人工智能和客户价值。这使我们有信心有能力扩大我们的潜在市场并实现持续的背线增长。此外,鉴于我们越来越注重运营效率,我们非常有信心 我们将能够实现我们的中期目标。
财务目标和前景
收入 以及营业利润目标和前景(非国际财务报告准则)
Outlook 2024
2024年展望是根据我们从2024年起更新的非国际财务报告准则定义编制的。有关更多信息,请参阅 绩效管理系统部分。
对于 2024全年,SAP预计:
– | 按不变货币计算的云收入为170亿欧元至173亿欧元(2023年:136.6亿欧元),按不变货币计算增长24%至27% |
– | 按不变货币计算的云和软件收入为290亿欧元至295亿欧元(2023年:269.2亿欧元),按不变货币计算增长8%至10% |
– | 按不变货币计算的非国际财务报告准则营业利润为76亿欧元至79亿欧元(2023年:65.1亿欧元,基于最新的非国际财务报告准则营业利润定义,不包括较少重大资产剥离的收益和亏损),按不变货币计算增长17%至22%。 |
– | 自由现金流约为35亿欧元(2023年:50.9亿欧元)。此 包括与计划相关的支出的初步估计为20亿欧元,以及今年早些时候就2023年累积的先前存在的监管合规问题达成和解带来的2亿欧元的影响,以及由于SAP触发的融资计划终止而造成的2亿欧元的不利影响 。 |
– | 实际税率(非国际财务报告准则)约为32.0%(2023年:30.3%,根据更新的非国际财务报告准则定义) |
此外,SAP还提供以下功能NG有关选定指标的其他前瞻性信息:
– | 建行: 我们预计年底的增长率与2023年相似,但规模更大。 |
– | 云 ERP套件收入:我们预计2024年将保持高增长。 |
虽然SAP 2024年全年业务展望的币种不变,但按实际币种报告的数字可能会受到汇率波动的影响。有关2024年全年汇率的预期影响,请参见下表。 这些预期是基于2023年12月的水平。
以 个百分点(Pp)为单位 | FY/2024 |
云 收入增长 | -2.0pp 至0.0pp |
云 和软件收入增长 | -1.5pp 至0.5pp |
营业利润增长(非国际财务报告准则) | -2.0pp 至0.0pp |
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下表显示了代表我们的非IFRS财务计量与我们的国际财务报告准则营业利润财务计量之间差异的项目估计数。
欧元 百万欧元 | 预估金额
2024年 |
实际金额
2023年 |
与收购相关的费用 | 305–385 | 345 |
重组 | 约2,000人 | 214 |
监管 合规事项 | 0 | 155 |
此外,作为非IFRS财务指标的自由现金流和作为IFRS财务指标的运营现金流之间的差额包括2024年租赁和资本支出的估计现金流12亿欧元(2023年:11亿欧元)。
我们 不提供有效税率(IFRS)的展望,因为与股权投资相关的收益和损失存在不确定性和潜在的可变性 ,这是非IFRS和IFRS之间的对账项目。
建议的股息
在2024年,我们打算支付每股2.20欧元的股息(取决于股东在2024年5月召开的年度股东大会)。有关更多信息,请参阅财务 绩效:审查和分析部分。
雄心 2025
在本部分中,所有数字(云收入和总收入除外)完全基于非国际财务报告准则的衡量标准。
到2025年,SAP现在预计:
– | 非国际财务报告准则 云毛利约162亿欧元,现在包括基于股份的薪酬支出约1亿欧元1 |
– | 非国际财务报告准则 营业利润约100亿欧元,现在包括约20亿欧元的基于股票的薪酬支出1 |
– | 自由现金流约为80亿欧元 |
SAP 继续预期:
– | 云 收入超过215亿欧元 |
– | 总收入超过375亿欧元 |
– | 在更可预测的收入中所占份额约为86% |
此外,SAP努力加快总收入增长,并在2025年后扩大营业利润率。
1 非国际财务报告准则。我们2025年的目标已根据我们从2024年起适用的更新的非国际财务报告准则定义进行了调整。 有关更多信息,请参阅绩效管理系统部分。
注: 有关非IFRS结果与IFRS等价物的对账,请参阅绩效管理 系统部分。
投资目标
我们在2024年和2025年的计划投资支出(不包括业务合并)主要包括购买IT基础设施和中描述的建设活动资产(国际财务报告准则) 节。我们预计2024年在IT基础设施方面的投资约为4亿欧元,在建筑活动方面的投资约为3.5亿欧元。2024年,我们预计总资本支出约为9.5亿欧元。2025年,资本支出预计将减少到约7亿欧元。
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流动性和财务目标
截至2023年12月31日,我们的净流动资金为35亿欧元。我们相信,我们的流动资产和 我们的未提取信贷安排足以满足我们2024年的运营融资需求,加上预期的运营现金流 ,将支持债务偿还和我们目前计划的短期和中期资本支出需求。
2024年,我们预计自由现金流约为35亿欧元(2023年为51亿欧元),2025年约为80亿欧元。2024年自由现金流的下降主要是由于我们初步估计的20亿欧元重组流出,2亿欧元合规问题流出,以及由于SAP触发的融资计划的终止而产生的2亿欧元的不利影响。
在2024年,我们打算偿还8.5亿欧元的欧元债券和3.23亿美元的美国私募。截至2023年12月31日的净债务比率除以营业利润(IFRS)加上折旧和摊销的总额 为-0.49倍,因此低于我们2023年的0.5倍目标。
2024年的非财务目标和2025年的雄心
除了我们的财务目标,我们还关注四个非财务目标:客户忠诚度、员工敬业度、碳影响、 和担任高管职务的女性。
SAP预计,2024年用员工敬业度指数衡量的员工敬业度将在76%至80%之间(2023:80%)。到2025年,我们的目标是实现员工敬业度指数的稳步增长。
SAP 使用Customer Net Promoter Score(Customer NPS)衡量客户忠诚度。我们预计2024年客户NPS的得分在9到13之间。SAP预计到2025年将稳步增加客户NPS。
在 2024年,我们预计将稳步减少相关价值链的碳排放。此外,SAP还承诺在我们的价值链上实现净零,与2030年1.5摄氏度的未来保持一致。
从 2024年起,SAP将跟踪新的KPI:女性高管(WIER)。在2024年及以后,我们预计将稳步提高全球高管团队、高级管理团队和高管团队级别的女性比例,同时努力在2027年底实现25%的目标 。
我们的前景和潜在客户所基于的前提
在 准备我们的展望和前景时,我们已经考虑了我们在准备本报告时所知道的所有事件,即 可能会影响SAP未来的业务。
适用于SAP SE的Outlook
SAP SE的主要收入来源是向子公司收取的销售和维护SAP软件解决方案的许可费 。因此,SAP SE的运营业绩与SAP集团的云和软件收入密切相关。
由于预计SAP集团2024年的非IFRS云和软件收入按不变货币计算的增长,我们预计SAP SE的产品收入将温和增长。
鉴于我们宣布的全公司重组计划和SAP SE层面的预计重组费用,并假设收购或其他非经常性事件不会产生一次性影响,我们预计SAP SE的运营 利润将大幅下降。
我们 预计,这一增长还将带来SAP SE同样程度的收入和利润进一步增长。我们预计,SAP SE将继续从其子公司获得利润转移和股息形式的投资收入。我们预计SAP集团的增长应该会对这一投资收入产生积极影响。
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SAP集团在流动性、财务、投资和股息方面的前景同样适用于SAP SE。
在这一前景所依据的假设中,包括上述有关经济的假设,以及我们对SAP集团业绩的预期。
机遇
我们的 客户选择SAP作为其数字化业务转型值得信赖的合作伙伴。我们通过评估和分析当前市场、外部情景、经济状况和技术 趋势等关键领域,建立了机会管理框架。我们还研究了客户和产品细分、增长驱动因素以及行业特定的成功因素。 这些综合的见解对执行董事会在制定我们的市场战略方面发挥了关键作用。我们的股东价值在很大程度上依赖于风险缓解和价值驱动的机会之间的良好平衡。因此,我们的治理模式有助于确保 决策基于回报、所需投资和风险缓解。
对于可能出现的机会,我们已将其纳入我们的业务计划、2024年展望和本报告概述的中期前景。因此,以下部分重点介绍可能导致我们的前景和中期前景上调的未来趋势或事件,如果它们的发展比我们的预测中预期的更积极。
SAP SE 是SAP集团的母公司,我们的大部分收入来自订阅费、软件许可费和附属公司支付的股息 。因此,下面描述的机会也直接或间接地适用于SAP SE。
经济状况带来的机遇
经济状况明显影响我们的业务、财务状况、利润和现金流。如果全球经济复苏的速度比我们今天的计划所反映的更快,我们的收入和利润可能会超过我们目前的前景和中期前景。我们的中期规划考虑了持续的地缘政治和宏观经济环境导致的市场状况的变化。尽管我们继续关注这一全球形势的负面影响,但我们抓住机会进一步投资于我们的战略性 增长领域。
有关全球经济和IT市场前景的未来趋势及其对SAP的潜在影响的更多信息,请参阅本指南的开头部分《预期发展和机遇》部分。
创新带来的机遇
我们通过创新实现的持续增长基于我们有效利用研发(R&D)资源的能力。 我们正在加快创新周期,特别是在我们的云解决方案方面,并与客户进行更紧密的合作,以实现成功。具体地说,我们专注于易用性和消费性,以便客户能够从我们的软件解决方案、技术和平台中获得好处,并缩短实现价值的时间。
我们的 目标是将我们的客户带入云中的清洁核心,基于SAP S/4HANA云 并由我们的SAP业务技术平台(SAP BTP)支持,该平台提供了所需的可扩展性,从而在我们的解决方案之间建立了连接。这一干净的核心旨在让我们的客户和合作伙伴采用多云。
为了应对新的和关键的环境、经济和社会挑战,SAP在我们的整个产品组合中嵌入了SAP业务人工智能功能,我们相信这一举措将增加客户需求。此外,SAP Business AI有可能简化人们与SAP解决方案的交互方式,并增加潜在用户群。
基于我们的创新能力,我们看到了通过塑造未来业务流程 下一代模块化行业特定解决方案可增强公司现有系统。 旨在推动前所未有的业务敏捷性,打造业务协作的未来,使公司能够在
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和 超越组织边界,所说的解决方案是数据驱动决策的未来,使企业能够更大胆、更自信地采取行动。这些增强功能还可能导致我们整个云产品组合的需求增加 。例如,加速采用可帮助公司做出更可持续决策的技术,以及我们原生构建的SAP S/4HANA云,可能会为迁移到云的客户带来更多追加销售机会 ERP。
我们 也看到了以下四年的高增长潜力相邻的创新领域:可持续性管理、营运资本 管理(通过Taulia产品组合加速)、业务网络、业务转型解决方案(通过SAP Signavio产品组合和LeanIX解决方案加速),帮助我们实现我们的愿景和承诺,帮助客户实现规模敏捷性,在价值链中实现更多,并在核心变得可持续。
此外,我们继续在战略机遇领域扩大初创企业的参与度,专注于将初创企业作为客户和合作伙伴。
有关SAP未来研发机会的更多信息,请参阅战略 和商业模式部分。
我们的盈利增长战略带来的机遇
SAP 努力在我们的产品、解决方案和服务组合中实现盈利增长,以保持和改善我们的市场地位 。我们的目标是通过增强我们的产品组合以及我们的新技术和创新来继续扩大我们的潜在市场。 作为一个行业,我们正受益于数字化、云化和人工智能崛起的长期趋势,并正在加强市场对在云中消费软件的准备,包括核心业务流程平台。
为了积极影响我们云业务的盈利能力,我们设定了明确的优先事项来优化我们的云运营效率。 我们的运营卓越优先事项包括专注于产品组合的采用和消费,从而带来更高效的销售和营销投资;专注的产品组合,从而带来更有效的研发投资;更集中的业务 运营,从而实现端到端的优化;以及加速的劳动力转型,从而培养出一支面向未来的员工队伍。
SAP 寻求建立新的业务模式,并利用其不断扩大的合作伙伴生态系统来实现规模和最大化机会。 在我们成功的基础上与SAP一起崛起,我们正在朝着扩张的方向前进,并推出了 与SAP一起成长,这是一款专为中端市场公司提供的服务,正在帮助我们赢得全新的 客户。
新的 商业模式,如Rise Premium Plus将重点放在套餐套餐销售和灵活消费上,确保我们抓住套间巨大的交叉销售潜力,同时降低销售成本,以获得全新客户并提高现有客户的终身价值。
我们 非常重视我们的业务线(LOB)解决方案与SAP S/4HANA之间的技术集成,为我们的客户提供无缝和愉快的体验,可能会提升我们套件产品组合的交叉销售潜力,并创造运营 协同效应。
为了进一步推动上述机遇,SAP宣布了2024年的转型计划,将重点放在关键的战略增长领域,特别是商业人工智能领域。通过该计划,SAP打算转变其运营设置,以实现组织的协同效应和人工智能驱动的效率,并为公司未来高度可扩展的收入增长做好准备。
来自我们生态系统的机会
SAP的生态系统由我们的客户、我们的员工、我们的供应商、我们的合作伙伴和我们的互补技术合作伙伴之间的相互依赖关系来定义。我们的生态系统包括25,000多个拥有不同专业领域的合作伙伴,将SAP品牌 推向全球市场,并通过他们的专业知识、服务和解决方案扩展我们的产品组合。我们的生态系统包括四个不同领域的合作伙伴:“在SAP技术和平台之上或与SAP技术和平台集成开发解决方案;扩展SAP解决方案的范围和功能以满足客户需求; 销售路径中的合作伙伴建议、转售、
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实施、 并支持所有类型和规模的客户;服务“路径(系统集成商)提供SAP解决方案的战略业务咨询、系统设计、解决方案集成和项目实施; 路径中的合作伙伴是通过私有云或公共云向客户提供SAP 解决方案的外包或托管公司。
SAP 和我们的合作伙伴生态系统提供解决方案,帮助客户发展业务并加快向云的迁移。SAP 合作伙伴基于SAP BTP为SAP应用程序构建创新扩展,从而提升SAP提供的客户价值 。我们将继续专注于在合作伙伴生态系统中开发新的人才和能力,以支持不断增长的客户云转型需求 。通过提供扩展SAP应用程序的创新,合作伙伴可以影响SAP技术的采用,以支持客户独特的业务需求。因此,客户可通过合作伙伴产品实现SAP投资的最大化,例如行业特定的解决方案、LOB解决方案、附加功能和可持续发展产品。
合作伙伴 不断响应市场需求,同时提高对战略产品的认识,例如Rise with SAP、SAP BTP和 我们行业云解决方案,为我们的客户推动云转型。 合作伙伴为客户提供针对其LOB或行业的大量SAP技术和服务,使客户 能够轻松购买合适的产品、解决方案和服务组合(如咨询、实施和开发),以满足其业务需求。
合作伙伴 通过扩大销售和服务的市场覆盖面,特别是通过保留和增加对现有客户的销售、吸引新客户、进入新市场以及利用他们的专业知识和解决方案创新满足我们共同客户的需求,为SAP的增长做出了贡献 。与上述所有措施一起,这可能会对我们的收入、利润、现金流、客户满意度和保留率产生积极影响,并使SAP能够超越我们所宣称的中期前景。
来自我们员工的机会
我们的员工推动创新,为客户提供价值,并始终如一地推动我们的增长和盈利。我们不断对员工进行投资,目的是保持他们的高参与度,进一步增强他们的技能,培养一个灵活创新的组织,并确保拥有一支健康、多样化和包容的员工队伍。通过这样做,我们预计我们的员工工作效率和创新能力将得到提升。
我们的前景展望和中期前景是基于有关员工留任和我们的商业 健康文化指数如果这些方面的发展速度好于预期,员工的工作效率和敬业度可能会 提高。因此,员工敬业度指数强于预期的增长可能是一个机会,可能会对我们的收入、利润和现金流产生积极影响,使SAP能够超越我们公布的中期前景。
有关我们员工未来机会的更多信息,请参阅雇员区。
执行董事会对机会和风险的全面评估
在我们看来,考虑到它们的影响级别和发生的可能性,我们的综合风险报告中描述的风险不会 单独或累积地威胁到我们作为持续经营企业继续经营的能力。虽然个别风险、个别机会、 和评估在2023年期间可能发生了变化,但与前一年相比,我们的总体风险状况和总体机会状况并未发生实质性变化 。管理层相信,集团的盈利实力为我们未来的业务发展奠定了坚实的基础,并提供了必要的资源来追求集团所拥有的机会。基于我们用于早期风险识别的结构化流程,我们有信心在2024年继续应对当前风险状况中的风险所带来的挑战 。
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责任声明
据我们所知,根据适用的报告原则,综合财务报表可真实而公平地反映SAP集团的资产、财务及经营业绩,而本集团及SAP SE的管理报告包括对业务的发展及表现及本集团及SAP SE的地位作出公平审核,并说明与本集团及SAP SE的预期发展相关的主要机会及风险。
沃尔多夫,2024年2月21日
SAP SE
德国沃尔多夫
SAP SE执行董事会
克里斯蒂安·克莱恩 | 多米尼克·阿萨姆 | 于尔根·穆勒博士 |
斯科特·罗素 | Thomas Saueressig | 吉娜·瓦尔乔-布鲁尔 |
朱莉娅 怀特
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合并财务
报表IFRS |
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合并财务报表国际财务报告准则
SAP集团截至12月31日年度的综合损益表 | 156 |
SAP集团截至12月31日年度的综合全面收益表 | 157 |
SAP集团截至12月31日的综合财务状况表 | 158 |
截至12月31日的SAP集团综合权益变动表 | 159 |
SAP集团截至12月31日年度的合并现金流量表 | 160 |
备注 | 161 |
(IN.1)准备依据 | 161 |
A部分 -客户 | 165 |
(A.1)收入 | 165 |
(a.2)贸易和其他应收款 | 170 |
(A.3)资本化成本 来自与客户的合同 | 171 |
(A.4)与客户有关的规定 | 172 |
B部分 --雇员 | 174 |
(b.1)员工 人数 | 174 |
(b.2)员工 福利支出 | 174 |
(B.3)股份支付 | 175 |
(b.4)养恤金计划和类似义务 | 182 |
(B.5)其他 与员工有关的义务 | 184 |
(B.6)重组 | 184 |
C节 --财务业绩 | 186 |
(c.1)细分市场的结果 | 186 |
(c.2)合并损益表的分段计量对账 | 188 |
(c.3)其他 营业外收入/费用,净额 | 189 |
(c.4)财务收入,净额 | 189 |
(c.5)所得税 | 189 |
(c.6)每股收益 | 193 |
D节 -投资资本 | 194 |
(d.1)业务合并和资产剥离 | 194 |
(D.2)商誉 | 200 |
(D.3)无形资产 | 205 |
(d.4)财产、厂房和设备 | 207 |
(D.5)租契 | 207 |
(D.6)股权投资 | 208 |
(D.7)按区域分列的非流动资产 | 210 |
(D.8)购买义务 | 210 |
(d.9)与收入相关的政府补助金 | 211 |
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关可持续发展的更多信息 | 其他内容 信息 |
E节 --资本结构、融资和流动性 | 212 |
(E.1)资本结构管理 | 212 |
(E.2)总股本 | 213 |
(E.3)流动性 | 215 |
F节 --财务风险因素管理 | 220 |
(f.1)财务风险因素和风险管理 | 220 |
(F.2)金融工具的公允价值披露 | 234 |
G节 --其他披露 | 240 |
(g.1)预付费用和其他纳税资产 | 240 |
(g.2)其他 纳税义务 | 240 |
(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项 | 240 |
(G.4)董事会 | 242 |
(G.5)高管和监事会薪酬 | 246 |
(g.6)董事会薪酬以外的相关交易 | 247 |
(G.7)委托人 会计师费用和服务 | 248 |
(G.8)报告期之后的事件 | 248 |
(G.9)合并范围;子公司和其他股权投资 | 249 |
(G.10)德国《公司治理守则》 | 259 |
管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告 | 261 |
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报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关可持续发展的更多信息 | 其他内容 信息 |
SAP集团截至12月31日的综合收益表 |
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 备注 | 2023 | 2022 | 2021 |
云 | 13,664 | 11,426 | 8,701 | |
软件 许可证 | 1,764 | 2,056 | 3,248 | |
软件 支持 | 11,496 | 11,909 | 11,412 | |
软件 许可证和支持 | 13,261 | 13,965 | 14,660 | |
云和软件 | 26,924 | 25,391 | 23,361 | |
服务 | 4,283 | 4,128 | 3,592 | |
总收入 | (a.1), (C.2) | 31,207 | 29,520 | 26,953 |
云成本 | –3,884 | –3,499 | –2,881 | |
软件许可证和支持成本 | –1,383 | –1,384 | –1,598 | |
云和软件的成本 | –5,267 | –4,883 | –4,479 | |
服务成本 | –3,407 | –3,155 | –2,740 | |
收入总成本 | –8,674 | –8,038 | –7,219 | |
毛利 | 22,534 | 21,482 | 19,734 | |
研发 | (D.9) | –6,324 | –6,080 | –5,270 |
销售和营销 | –8,828 | –7,946 | –6,856 | |
常规 和管理 | –1,364 | –1,289 | –1,187 | |
重组 | (B.6) | –215 | –138 | –157 |
其他营业收入/支出,净额 | –16 | 60 | 44 | |
总运营费用 | –25,420 | –23,429 | –20,645 | |
营业利润 | 5,787 | 6,090 | 6,308 | |
其他营业外收入/费用,净额 | (C.3) | 9 | –187 | 19 |
财务 收入 | 857 | 811 | 3,123 | |
财务成本 | –1,313 | –2,200 | –945 | |
财务收入,净额 | (C.4) | –456 | –1,389 | 2,178 |
持续经营的税前利润 | (C.2) | 5,341 | 4,513 | 8,505 |
所得税 费用 | (C.5) | –1,741 | –1,446 | –1,682 |
持续经营的税后利润 | 3,600 | 3,068 | 6,824 | |
可归于母公司所有者的 | 3,634 | 3,277 | 6,429 | |
可归因 于非控股权益 | –33 | –210 | 395 | |
停产业务的税后利润(亏损) | (D.1) | 2,363 | –1,359 | –1,447 |
税后利润1 | 5,964 | 1,708 | 5,376 | |
可归于母公司所有者的 1 | 6,139 | 2,284 | 5,256 | |
可归因 于非控股权益1 | –175 | –576 | 121 | |
每股收益,基本(欧元) 持续运营 | (C.6) | 3.11 | 2.80 | 5.45 |
每股收益,基本单位(欧元)1 | (C.6) | 5.26 | 1.95 | 4.46 |
每股收益,稀释后(欧元) 持续运营 | (C.6) | 3.08 | 2.79 | 5.45 |
稀释后每股收益(欧元)1 | (C.6) | 5.20 | 1.94 | 4.46 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
1从持续运营和非持续运营
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合并财务
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有关可持续发展的更多信息 | 其他内容 信息 |
SAP集团截至12月31日的综合全面收益表
欧元 百万欧元 | 备注 | 2023 | 2022 | 2021 |
税后利润 1 | 5,964 | 1,708 | 5,376 | |
不会重新分类为损益的项目 | ||||
税前重新计量固定收益养老金计划 | –45 | 71 | 43 | |
与固定收益养老金计划的重新计量有关的所得税 | 10 | –15 | –9 | |
重新计量固定收益养老金计划 税后净额 | –36 | 56 | 34 | |
不会重新分类为税后损益的项目 的其他全面收入 | –36 | 56 | 34 | |
将在以后重新分类为损益的项目 | ||||
税前折算汇兑差额收益(亏损) | –1,631 | 2,190 | 2,825 | |
重新分类 税前折算汇兑差额调整 | 12 | 6 | 30 | |
汇兑 税前差额 | –1,618 | 2,195 | 2,855 | |
与翻译汇兑差额有关的所得税 | 21 | –10 | –9 | |
汇兑 差额,税后净额 | (E.2) | –1,597 | 2,186 | 2,846 |
现金流套期保值收益(亏损) 税前套期保值成本 | –11 | 53 | –39 | |
重新分类 对现金流量对冲/对冲成本的调整,税前 | 0 | 0 | 4 | |
现金流 套期保值/税前套期保值成本 | (F.1) | –11 | 53 | –35 |
与现金流对冲/套期保值成本有关的所得税 | 3 | –14 | 9 | |
现金流 套期保值/套期保值成本,税后净额 | (E.2) | –8 | 39 | –26 |
将重新分类为税后损益的项目 的其他全面收入 | –1,605 | 2,224 | 2,819 | |
其他综合收益,扣除税金后的净额 | –1,641 | 2,280 | 2,853 | |
综合收益总额 | 4,323 | 3,988 | 8,230 | |
可归于母公司所有者的 | 4,670 | 4,385 | 8,058 | |
可归因 于非控股权益 | –347 | –396 | 172 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。 | ||||
1从 继续运营和停止运营 |
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合并财务
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SAP集团截至12月31日的综合财务状况表 |
欧元 百万欧元 | 备注 | 2023 | 2022 |
现金和现金等价物 | (E.3) | 8,124 | 9,008 |
其他金融资产 | (D.6), (E.3) | 3,344 | 853 |
贸易和其他应收账款 | (A.2) | 6,322 | 6,236 |
其他非金融资产 | (A.3), (G.1) | 2,374 | 2,139 |
纳税资产 | 407 | 287 | |
流动资产总额 | 20,571 | 18,522 | |
商誉 | (D.2) | 29,088 | 33,077 |
无形资产 | (D.3) | 2,505 | 3,835 |
财产、厂房和设备 | (D.4)、 (D.5)、(D.8) | 4,276 | 4,934 |
其他金融资产 | (D.6), (E.3) | 5,543 | 5,626 |
贸易和其他应收账款 | (A.2) | 203 | 169 |
其他非金融资产 | (A.3), (G.1) | 3,573 | 3,580 |
纳税资产 | 382 | 323 | |
递延 纳税资产 | (C.5) | 2,193 | 2,095 |
非流动资产总额 | 47,764 | 53,638 | |
总资产 | 68,335 | 72,159 | |
贸易和 其他应付款 | 1,783 | 2,146 | |
纳税义务 | 266 | 283 | |
财务负债 | (E.3), (D.5) | 1,735 | 4,808 |
其他非金融负债 | (B.3)、 (B.5)、(G.2) | 5,648 | 4,818 |
条文 | (A.4)、 (B.6)、(G.3) | 235 | 90 |
合同债务 | (A.1) | 4,975 | 5,309 |
流动负债总额 | 14,642 | 17,453 | |
贸易和 其他应付款 | 39 | 79 | |
纳税义务 | 877 | 893 | |
财务负债 | (E.3), (D.5) | 7,941 | 9,547 |
其他非金融负债 | (B.3)、 (B.5)、(G.2) | 698 | 705 |
条文 | (A.4)、 (B.4)、(B.6) | 433 | 359 |
递延纳税义务 | (C.5) | 265 | 241 |
合同债务 | (A.1) | 33 | 33 |
非流动负债总额 | 10,287 | 11,858 | |
总负债 | 24,928 | 29,311 | |
已发行资本 | 1,229 | 1,229 | |
股票溢价 | 1,845 | 3,081 | |
留存收益 | 42,457 | 36,418 | |
股权的其他组成部分 | 2,368 | 3,801 | |
国库股票 | –4,741 | –4,341 | |
母公司所有者应占权益 | 43,157 | 40,186 | |
非控制性权益 | (E.2) | 249 | 2,662 |
总股本 | (E.2) | 43,406 | 42,848 |
权益和负债总额 | 68,335 | 72,159 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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截至12月31日的SAP集团权益变动表
欧元 百万欧元 | 归属于母公司所有者的权益 | 非- 控制 权益 |
总股本 | ||||||
已发行资本 | 共享 溢价 | 留存收益 | 股权的其他 组成部分 | 国库股票 | 总计 | ||||
备注 | (E.2) | (E.2) | (E.2) | (E.2) | |||||
1/1/2021 | 1,229 | 545 | 32,026 | –1,012 | –3,072 | 29,716 | 211 | 29,927 | |
税后利润 1 | 5,256 | 5,256 | 121 | 5,376 | |||||
其他综合收入 | 34 | 2,768 | 2,802 | 51 | 2,853 | ||||
综合收益 | 5,290 | 2,768 | 8,058 | 172 | 8,230 | ||||
基于股份的支付 | 1,373 | 1,373 | 311 | 1,684 | |||||
分红 | –2,182 | –2,182 | –88 | –2,271 | |||||
具有非控股权益的交易 | 1,933 | 1,933 | 2,050 | 3,983 | |||||
其他变化 | –44 | –44 | 14 | –30 | |||||
12/31/2021 | 1,229 | 1,918 | 37,022 | 1,757 | –3,072 | 38,853 | 2,670 | 41,523 | |
税后利润 1 | 2,284 | 2,284 | –576 | 1,708 | |||||
其他综合收入 | 56 | 2,044 | 2,100 | 180 | 2,280 | ||||
综合收益 | 2,340 | 2,044 | 4,385 | –396 | 3,988 | ||||
基于股份的支付 | 1,163 | 1,163 | 325 | 1,488 | |||||
分红 | –2,865 | –2,865 | –29 | –2,895 | |||||
购买库藏股 | –1,500 | –1,500 | –1,500 | ||||||
按股份支付方式重新发行库存股 | 230 | 230 | 230 | ||||||
非控股权益变更 | –92 | –92 | 90 | –3 | |||||
其他变化 | 13 | 13 | 2 | 15 | |||||
12/31/2022 | 1,229 | 3,081 | 36,418 | 3,801 | –4,341 | 40,186 | 2,662 | 42,848 | |
税后利润 1 | 6,139 | 6,139 | –175 | 5,964 | |||||
其他综合收入 | –36 | –1,433 | –1,469 | –172 | –1,641 | ||||
综合收益 | 6,103 | –1,433 | 4,670 | –347 | 4,323 | ||||
基于股份的支付 | 1,032 | 1,032 | 121 | 1,153 | |||||
分红 | –2,395 | –2,395 | –21 | –2,417 | |||||
购买库藏股 | –968 | –968 | –968 | ||||||
按股份支付方式重新发行库存股 | 568 | 568 | 568 | ||||||
非控股权益变更 | –2,268 | 2,197 | –71 | –2,164 | –2,235 | ||||
其他变化 | 135 | 135 | –1 | 134 | |||||
12/31/2023 | 1,229 | 1,845 | 42,457 | 2,368 | –4,741 | 43,157 | 249 | 43,406 | |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。 | |||||||||
1从 继续运营和停止运营 |
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SAP集团截至12月31日的合并现金流量表
欧元 百万欧元 | 备注 | 2023 | 2022 | 2021 |
税后利润 1 | 5,964 | 1,708 | 5,376 | |
调整 ,将税后利润与经营活动的净现金流进行核对: | ||||
(利润) 停产业务税后亏损 | –2,363 | 1,359 | 1,447 | |
折旧和摊销 | (D.2)(草4) | 1,373 | 1,569 | 1,537 |
基于股份的支付费用 | (B.3) | 2,220 | 1,431 | 1,335 |
所得税 费用 | (C.5) | 1,741 | 1,446 | 1,682 |
财务 净收入 | (C.4) | 456 | 1,389 | –2,178 |
减少/增加贸易应收账款准备 | –10 | 77 | –9 | |
非现金项目的其他调整 | 23 | –175 | 15 | |
减少/增加贸易和其他应收款 | –393 | 196 | 497 | |
减少/增加其他资产 | –700 | –1,213 | –645 | |
增加/减少贸易应付款、准备金和其他负债 | 633 | 154 | 429 | |
增加/减少合同负债 | 443 | 643 | –59 | |
基于股份的支付 | (B.3) | –1,091 | –1,180 | –1,056 |
支付利息 | –393 | –244 | –198 | |
收到利息 | 469 | 156 | 56 | |
缴纳所得税 ,扣除退款后的净额2 | –2,161 | –1,642 | –2,047 | |
经营活动净现金流 持续经营 | 6,210 | 5,675 | 6,182 | |
经营活动产生的现金净额 --非持续经营 | (D.1) | 122 | –29 | 41 |
经营活动的现金流量净额1 | 6,332 | 5,647 | 6,223 | |
企业合并的现金流量 ,扣除现金和现金等价物后的净额 | –1,168 | –679 | –1,032 | |
出售子公司或其他业务的收益 | 0 | 289 | –72 | |
与出售子公司或业务相关的衍生金融工具产生的现金流 | –91 | 0 | 0 | |
购买无形资产和财产、厂房和设备 | –785 | –877 | –701 | |
出售无形资产或财产、厂房和设备所得收益 | 99 | 95 | 89 | |
购买 其他实体的股权或债务工具 | –3,566 | –2,320 | –4,368 | |
出售其他实体的股权或债务工具所得收益 | 907 | 4,190 | 3,229 | |
投资活动产生的净现金流 持续经营 | –4,603 | 699 | –2,856 | |
投资活动产生的现金净额 --非持续经营 | (D.1) | 5,510 | –32 | –208 |
投资活动的现金流量净额1 | 906 | 667 | –3,063 | |
已支付股息 | (E.2) | –2,395 | –2,865 | –2,182 |
为非控股权益支付的股息 | –13 | –12 | –54 | |
购买库藏股 | (E.2) | –949 | –1,500 | 0 |
借款收益 | (E.3) | 13 | 158 | 1,680 |
偿还借款 | (E.3) | –4,081 | –1,445 | –1,952 |
支付租赁债务 | –332 | –410 | –375 | |
具有非控股权益的交易 | (E.2) | 0 | 0 | –2 |
融资活动产生的现金净额 --持续经营 | –7,758 | –6,074 | –2,885 | |
融资活动产生的现金净额 --非持续经营 | (D.1) | 24 | –263 | 2,828 |
融资活动的现金流量净额1 | –7,734 | –6,337 | –56 | |
外币汇率对现金和现金等价物的影响 | –388 | 134 | 484 | |
现金和现金等价物净减少/增加 | –883 | 109 | 3,587 | |
期初现金 和现金等价物 | (E.3) | 9,008 | 8,898 | 5,311 |
期末现金 和现金等价物 | (E.3) | 8,124 | 9,008 | 8,898 |
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。 | ||||
1从 继续运营和停止运营 | ||||
2支付的所得税总额,扣除2023年退款后的净额:-29.73亿欧元,包含在“投资活动-非持续经营的现金流量净额”项中:-815欧元百万美元。 |
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合并财务
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备注
(IN.1)准备依据
一般信息
SAPSE的注册地位于德国沃尔多夫(曼海姆下级法院商业登记处719915)。SAP SE及其子公司(统称为“我们”、“SAP”、“集团”、“集团”和“公司”)的2023年综合财务报表是根据国际财务报告准则(IFRS)和德国商法典(HGB)第315E(1)节规定的额外要求编制的。
我们已采用自2023年12月31日起对欧盟(EU)生效并得到欧盟认可的所有IFRS准则和解释 。截至2023年12月31日,不存在影响我们截至2023年12月31日、2022年和2021年的年度合并财务报表的有效但尚未认可的标准或解释 。因此,我们的合并财务报表符合国际会计准则理事会(IASB)发布的IFRS和欧盟认可的IFRS。
我们的执行董事会于2024年2月21日批准了合并财务报表 ,以提交给我们的监事会,监事会于同一天批准了合并财务报表 。
除另有说明外,合并财务报表中包括的所有金额均以百万欧元(百万欧元)报告。由于数字是四舍五入的,因此本文档中提供的数字 可能与我们提供的总数不完全相同,百分比也可能不能准确反映绝对数字。
在附注中披露的金额直接取自我们的合并收益 报表或我们的合并后的 财务状况报表用符号标出和,分别为 。
此外,综合财务报表中的所有财务数字均以持续经营为基础(除非另有说明)。
会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源
我们如何呈现我们的会计政策、判断、 和估计
为便于理解我们的财务报表, 我们在涉及该主题的附注中介绍了特定主题的会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源(下称:会计政策、判断和估计)以及与同一主题相关的其他披露。与特定主题无关的会计政策、判断和估计将在下一节中介绍。
为了更方便地识别我们的会计政策、判断和估计,各自的披露都标有符号并用浅灰色方框突出显示。它们侧重于在现行国际财务报告准则框架内作出的会计选择,并避免重复基本颁布的国际财务报告准则指引,除非我们认为这对理解附注的内容特别重要。
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合并财务
报表IFRS |
有关可持续发展的更多信息 | 其他内容 信息 |
下表概述了我们的会计政策、管理层判断和估计的披露位置:
注意事项 | 会计 政策、判断和估计 | |
(IN.1) | 准备依据 | |
(A.1) | 收入 | |
(A.2) | 贸易 和其他应收款 | |
(A.3) | 资本化的 与客户签订的合同成本 | |
(A.4) | 与客户相关的规定 | |
(B.3) | 基于股份的支付 | |
(B.4) | 养老金计划和类似的义务 | |
(B.5) | 其他 与员工相关的义务 | |
(B.6) | 重组 | |
(C.1) | 细分市场的结果 | |
(C.5) | 所得税 税 | |
(D.1) | 业务 合并和资产剥离 | |
(D.2) | 商誉 | |
(D.3) | 无形资产 | |
(D.4) | 财产、厂房和设备 | |
(D.5) | 租契 | |
(D.6) | 股权投资 | |
(D.9) | 与收入相关的 政府补助金 | |
(E.2) | 总股本 | |
(E.3) | 流动性 | |
(F.1) | 金融 风险因素和风险管理 | |
(F.2) | 金融工具的公允价值披露 | |
(G.3) | 其他诉讼、索赔和法律或有事项 | |
(G.5) | 高管薪酬和监事会薪酬 |
一般会计政策
测量的基础
综合财务报表 是按历史成本编制的,但下列情况除外:
– | 衍生金融工具、以现金结算的股份付款的负债,以及现金流量并非仅为本金或利息付款的金融资产,均按公允价值计量。 |
– | 离职后福利是以确定的福利债务的现值减去计划资产的公允价值来计量的。 |
– | 以外币计价的货币资产和负债按期末汇率折算。 |
– | 拨备在发生时按其履行金额的最佳估计确认。 |
外币
使用欧元以外的功能货币的我们的 海外子公司的收入和支出以及运营现金流是按按月计算的外汇(FX)平均汇率折算的。外币交易产生的汇兑差额在其他营业外 收入/费用净额中确认。
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影响 公司的主要币种汇率如下:
汇率
相当于1欧元 | 中档 费率 截至 12/31 |
年平均汇率 | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
澳元 美元 | 澳元 | 1.6263 | 1.5693 | 1.6285 | 1.5174 | 1.5747 |
加元 元 | 计算机辅助设计 | 1.4642 | 1.4440 | 1.4596 | 1.3703 | 1.4835 |
瑞士法郎 | CHF | 0.9260 | 0,9847 | 0.9717 | 1.0052 | 1.0814 |
英镑,英镑 | 英镑 | 0.8691 | 0.8869 | 0.8699 | 0.8526 | 0.8600 |
日语 日元 | 日元 | 156.33 | 140.66 | 151.94 | 138.01 | 129.86 |
美元 | 美元 | 1.1050 | 1.0666 | 1.0816 | 1.0539 | 1.1835 |
成本 分类
云和软件的成本
云和软件的成本包括提供服务和生产产生云和软件收入的产品所产生的成本。 因此,本行项目主要包括与这些服务相关的员工支出、获得的无形资产的摊销、 第三方许可证的费用、我们财产、厂房和设备的折旧(例如,我们托管云解决方案的数据中心),以及第三方托管服务的成本。有关与客户签订的合同的成本资本化的更多信息,请参见附注(A.3)。
更新成本分配 政策
从2023年1月1日起,所有与SAP云和本地解决方案代码更改相关的活动都被视为与开发相关的活动 。其中一些活动,特别是代码更正,以前被视为与支持相关的活动。 SAP认为,此更新使SAP的会计政策与市场标准保持一致,并增强了与同行的可比性。
2023年全年,成本分摊政策的更新导致云毛利增加约9500万欧元(2022年:8800万欧元,2021年:6100万欧元),软件许可和支持毛利润增加约2.75亿欧元(2022年:3.1亿欧元,2021年:3.26亿欧元),研发(R&D)费用增加约3.7亿欧元(2022年:3.98亿欧元,2021年:3.88亿欧元)。
已对前几个期间进行了调整,以反映更新的成本分配政策。
服务成本
服务成本包括 提供产生服务收入的服务所产生的成本。因此,本行项目主要包括员工 费用和相关培训、系统和系统管理成本以及第三方资源成本。
研究与开发
研究和开发包括与开发云和软件解决方案相关的活动所产生的成本,包括资源 和开发系统的硬件成本。这同样适用于所有与SAP云和软件解决方案代码更改相关的活动。关于确认内部产生的开发无形资产的更多信息, 见附注(D.3)。
还请注意已更新 成本分配政策上面。
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销售和市场营销
销售和营销包括与我们的软件和云解决方案以及我们的服务组合相关的销售活动(如销售佣金和摊销销售佣金)以及 营销活动产生的成本。有关与客户签订的合同成本资本化的更多信息,请参阅附注(A.3)。
一般事务和行政事务
一般和行政费用 包括与财务和行政职能、人力资源和一般管理有关的费用,只要这些费用不直接归因于其他业务费用项目。
管理 估计不确定性的判断和来源
编制合并财务报表需要我们的管理层做出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用、资产、负债、收入和费用的报告金额,以及或有负债的披露 。
我们的判断、估计和假设基于历史和预测信息,以及我们或客户所处的地区和行业经济状况。这些条件的变化可能会对我们的估计产生不利影响。尽管我们相信我们已经对潜在不确定性的最终解决做出了合理的 估计,但不能保证这些 事项的最终结果将与我们确认的资产、负债、收入和费用以及已披露的或有负债中反映的内容一致。实际结果可能与最初的估计大不相同。
会计政策 最经常或最重要地要求我们做出判断、估计和假设,因此对理解我们的运营结果至关重要,包括以下内容:
注意事项 | 材料核算策略 |
(A.1) | 收入确认 |
(A.2) | 应收贸易账款的估值 |
(A.4), (G.3) | 法律或有事项的会计处理 |
(B.3) | 基于股份支付的会计核算 |
(C.5) | 所得税会计 |
(D.1) | 企业合并会计核算 |
(D.2) | 商誉会计 |
(D.3) | 无形资产的会计核算(包括确认内部开发产生的无形资产) |
(D.6) | 股权投资会计 |
我们的管理层定期 与监事会审计与合规委员会讨论这些重要会计政策。
新会计准则尚未采用
国际会计准则理事会已 发布了与SAP相关但尚未生效的国际会计准则修订(如国际会计准则1(财务报表列报)、国际会计准则7(现金流量表)、国际会计准则7(金融工具披露)和国际会计准则16(回售和回租交易中的租赁负债)) 。我们目前正在评估对SAP的影响,但预计不会对我们的财务状况或税后利润产生实质性影响 。
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A部分--客户
本节讨论与我们客户的合同 相关的披露。这些包括但不限于解释我们如何确认收入、收入分类以及有关我们的应收贸易账款和与客户相关的债务的信息。
(A.1)收入
核算与客户的合同收入
收入类别
我们的收入来自向客户收取的费用,这些费用涉及使用我们的云产品、我们的本地软件产品许可证、标准化的 和高级支持服务、咨询、特定于客户的软件开发、培训和其他服务。
如我们的合并损益表中所示,云收入和软件收入是云收入、软件许可证收入、软件支持收入和软件支持收入的总和。
云 收入是指通过向客户提供以下任一服务而获得的费用:
软件 即服务(SaaS)即在由SAP或SAP聘用的第三方托管的基于云的基础设施中使用软件功能(包括标准功能和自定义云应用程序和扩展)的权利,其中客户 无权终止托管合同并接管软件以在其自己的IT基础设施上运行 或聘请与SAP无关的第三方提供商来托管和管理软件;SaaS还包括客户在我们的基于云的交易平台上执行的交易的交易费和代理费。
平台即服务(PaaS),即访问基于云的平台来开发、部署、集成和管理应用程序。
基础设施即服务(IaaS)即由SAP或SAP聘用的第三方托管的软件的托管和相关应用程序管理服务。
高级 云支持也就是说,在底层云订阅服务中嵌入常规支持之外的支持。
软件 许可证收入是指向客户销售或许可软件以在客户拥有或完全控制的场所使用所赚取的费用,换句话说,客户有权在客户场所或在与SAP无关的第三方托管提供商的硬件上安装软件 (本地软件)。软件许可收入 包括销售我们的标准软件产品和特定于客户的本地软件开发协议的收入。
软件 支持收入是指向客户提供标准化支持服务所赚取的费用,这些服务包括未指明的 未来软件更新、升级和增强,以及内部部署软件产品的技术产品支持服务。
服务 收入主要是从专业咨询服务、高级支持服务和培训服务获得的费用。
合同标识
我们经常与同一客户签订 多份合同。出于会计目的,如果这些合同是在同一时间或接近同一时间签订的,并且在经济上相互关联,则我们将其视为单个合同。我们不会合并成交天数相隔超过三个 个月的合同,因为我们不认为它们是在几乎相同的时间签订的。在评估各种合同是否相互关联时需要作出判断,这包括考虑这些合同是否作为具有单一商业目标的一揽子合同进行谈判,是否
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一份合同的对价金额取决于另一份合同的履行情况, 或者合同中的部分或全部货物是否为单一履约义务。
与现有 客户的新安排可以是新合同,也可以是修改与客户以前的合同。我们在作出这项决定时作出的判断 会考虑新安排与原有合约之间是否有联系、新安排下的货品及服务与先前合约下出售的货品及服务是否高度相关,以及新安排下的货品及服务如何定价。在确定交易价格的变化是否代表合同修改或可变对价的变化时,我们检查价格的变化是由于合同的变化还是由于应用了 未改变的现有合同条款。
确定履约义务
我们的客户合同通常包括各种产品和服务。通常,收入部分第 类中列出的产品和服务有资格作为单独的履约义务,分配给它们的合同费用部分将单独确认。然而,在确定货物或服务是否被视为单独的履约义务时,需要作出判断。对于我们的专业服务和实施活动,需要进行判断以评估 此类服务是否显著集成、定制或修改了与其相关的本地软件或云服务。在此上下文中,我们考虑服务的性质及其数量相对于与其相关的本地软件或云服务的数量。通常,我们云服务的实施服务不仅限于纯粹的设置活动,而且 有资格作为单独的绩效义务。同样,我们的本地实施服务和定制开发服务 通常被视为单独的绩效义务。不明确的货物和服务被组合成一个不同的货物和服务捆绑包(合并履行义务)。
在销售商品或服务时, 我们经常向客户授予获取其他商品或服务的选项(例如,续订云或支持安排、 或购买额外数量的云解决方案或软件)。我们适用判断来确定此类选项是否向客户提供了客户在未签订该合同的情况下不会获得的实质性权利。在此判断中,我们 考虑,例如,选项是否使客户有权获得超过与选项一起销售的相应 商品或服务的折扣。
交易价格的确定
我们适用判断来确定我们预期有权获得的金额,以换取将承诺的商品或服务转移给客户。通常, 可变对价是根据最有可能的金额估计的,并在 限制不适用的范围内包含在交易价格中。这包括估计是否以及在多大程度上可以向客户提供后续优惠,以及客户是否需要支付合同费用。在此判断中,我们考虑我们与 各自客户的历史记录或基于投资组合。
确认约束 适用于包括基于使用情况或基于销售的或有费用的内部部署软件交易。相比之下,我们典型的 云服务不向客户提供软件许可证,因为客户无权终止 托管合同并占有软件。因此,在基于估计的交易价格 中考虑可变云费用,而不是作为基于使用或基于销售的许可使用费。如果SAP向客户支付对价 以换取独特的商品或服务,并且此类购买与客户合同相关联,则需要对此类商品和服务的公允价值进行估计,以确定是否考虑相关联的客户合同的交易价格的降低。
我们的 合同很少包含重要的融资部分。如果SAP将承诺的商品或服务转让给客户的时间与客户支付这些商品或服务的时间之间的时间不超过一年,我们不会计入融资部分。
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成交价分配
我们建立了一个层次结构 来确定我们用来将客户合同的交易价格分配给合同中履行义务的独立销售价格(SSP) 。
– | 如果产品的独立销售价格在客户之间是可观察和合理一致的(即,不是高度 可变的),我们的SSP估计是根据我们各自的定价历史得出的。通常,我们的标准化支持服务和 我们的专业服务都遵循此方法。 |
– | 如果产品的销售价格在客户之间不是直接可见的或高度可变的,我们使用估计技术。 对于定价在客户之间变化很大的可续订产品,这些技术会考虑单个合同的 预期续订价格,只要该价格是实质性的。通常,我们的云产品遵循这种方法。对于不可续订的产品,这些估算遵循成本加利润的方法。 |
– | 对于缺少续订、定价变化无常且缺乏可基于成本加利润方法估算的大量直接成本的产品,我们通过应用残差法来分配交易价格。我们特别将此技术用于我们的标准 内部部署软件产品。 |
在评估SSP时,需要判断。为了判断我们产品和服务的历史定价是否具有很高的可变性,我们设定了定价可变性的阈值 。为了判断单独协商的合同续订价格是否实质性,我们基于内部计算确定了最低价格,其中包括当合同续订价格低于这些最低价格时我们用作SSP的最低保证金 。在判断合同是否应按合同续订价格续订时,我们 依赖于各自的续订历史记录。实物期权的SSP取决于期权行使的概率。在估计这些概率时,我们应用了考虑历史练习模式的判断。
我们定期或在事实和情况发生变化时审查SSP,以确保使用最客观的输入参数。
收入确认
云收入 随着服务的执行,随着时间的推移而被识别。对于我们授予在特定期限内连续 访问和使用一个或多个云产品的权利的云业务模式,收入是根据经过的时间确认的,因此按此期限按比例确认。对于以消费为基础提供的云业务模式,如果客户在整个合同期限内承诺在云服务上的支出为固定价值,但在合同期限内有权取消云服务,我们将根据消费确认 收入,因为这最能反映我们履行该绩效义务的措施。在交易价格完全可变且由客户消费决定的有限情况下,我们会根据收入期间的使用量来确认收入。
软件 许可证收入根据我们交付的是标准软件、特定于客户的 软件,还是结合了软件交付和未来交付未指明软件产品的义务的软件订阅合同,在某个时间点或随时间进行确认:
– | 我们标准本地软件产品的许可证通常通过向客户提供下载软件的访问权限来交付。我们在将许可权授予客户时确认这些本地许可的收入 并且客户有权访问并控制软件。在判断我们的本地软件产品是否授予客户 使用我们的知识产权的权利,而不是访问我们的知识产权的权利时,我们考虑了我们的软件的有用性,而不是 后续更新。 |
– | 通常,我们的特定于客户的本地软件开发协议: | |
■代表为个人客户的特定需求开发的软件,因此对我们没有任何用处 | ||
■为我们提供了一项可强制执行的权利,可获得迄今已完成的绩效付款 | ||
对于 此类开发协议,我们会随着软件开发进度的推移确认收入。在确定适当的测量方法时需要判断 |
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完全履行此类履约义务的进展情况。我们通常根据软件开发迄今产生的直接成本占完全完成开发工作的合理估计的直接成本总额的百分比来衡量开发协议的进度(基于投入的完成百分比法)。 这种进度衡量方法如实地描述了开发服务向客户的转移,因为基本上 所有这些成本都是执行开发工作的员工或第三方的成本。在估计完全 完成开发工作的总成本时,我们会考虑类似项目的历史。 |
– | 对于将软件交付与未来交付非特定软件产品的义务相结合的协议, 我们在某个时间点确认客户可以立即访问的许可证的收入。我们在未指定软件产品的软件订阅合同期限内按比例确认收入 ,因为我们的履约义务 是随时准备在可用时交付此类产品。 |
软件 支持收入通常根据经过的时间确认,因此在支持安排的期限内按比例进行确认。 根据我们的标准化支持服务,我们的绩效义务是随时准备提供技术产品支持和 在可用的基础上进行未指明的更新、升级和增强。我们的客户在我们执行服务时同时获得和使用这些支持服务的好处。
服务收入 通常会随着时间的推移而被认识到。如果我们随时准备提供服务(例如访问学习内容), 我们根据经过的时间确认收入,因此在服务期间按费率确认收入。以消费为基础的服务(如可单独识别的咨询服务、高级支持服务和课堂培训服务)随着时间的推移被确认为使用服务,通常遵循完成百分比方法或按费率进行。使用完成百分比方法时,我们通常以与客户特定的本地软件开发协议相同的方式和推理和判断来衡量完全满足履行义务的进度。我们使用判断来确定 服务是否符合标准服务或基于消费的服务。
合并履约义务的收入 在合并履约义务中所有承诺的最长期限内确认。
在确定收入是在某个时间点确认还是在某个时间确认时,还需要判断。对于在 时间内履行的绩效义务,我们需要使用最能反映SAP绩效的方法来衡量进度。当使用发生的成本作为一段时间内确认收入的进度的衡量标准时,我们使用判断来估计履行履约义务所需的总成本。
上述所有判断和估计都会对确认收入的时间和金额产生重大影响。
合同余额
我们确认贸易应收账款随着履约义务的履行而逐渐得到履行,并在发票到期后全额支付。在确定对价权利是否是无条件的,从而是否有资格成为应收款时,需要作出判断。
合同负债主要反映在收入确认之前到期的发票或收到的付款。
通常, 我们在合同结束和软件交付时为内部部署标准软件开具发票。云订阅服务、软件支持服务和其他多期协议的定期固定费用通常按年或按季度预先开具发票。 此类费用预付款占我们合同负债余额的大部分。根据云订阅的实际交易量收取的费用和非定期服务的费用在服务交付时开具发票。虽然付款条款 和条件因合同类型和地区而异,但我们的条款通常要求在30至60天内付款。
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地理信息
以下 表中按地区划分的收入金额以客户所在地为基础。下表中的地区包括EMEA(欧洲、中东和非洲)、美洲 (北美和拉丁美洲)和APJ(亚太地区和日本)。
按地区划分的总收入
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
德国 | 4,921 | 4,469 | 4,324 |
EMEA其他地区 | 9,083 | 8,440 | 8,135 |
欧洲、中东和非洲地区 | 14,004 | 12,909 | 12,458 |
美国 | 10,204 | 9,799 | 8,235 |
美洲其他地区 | 2,558 | 2,427 | 2,056 |
美洲 | 12,762 | 12,227 | 10,292 |
日本 | 1,243 | 1,218 | 1,286 |
亚太地区其他地区 | 3,199 | 3,166 | 2,917 |
亚太地区 | 4,441 | 4,384 | 4,204 |
SAP 组 | 31,207 | 29,520 | 26,953 |
按地区划分的主要收入类别
欧元 百万欧元 | 云收入 | 云 和软件收入 | ||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 5,241 | 4,137 | 3,196 | 12,028 | 11,081 | 10,820 |
美洲 | 6,642 | 5,810 | 4,354 | 10,959 | 10,456 | 8,808 |
亚太地区 | 1,781 | 1,478 | 1,151 | 3,937 | 3,855 | 3,732 |
SAP 组 | 13,664 | 11,426 | 8,701 | 26,924 | 25,391 | 23,361 |
有关 按部门分列的收入和按区域分列的部门收入的资料,见附注(C.1)。
剩余履约义务
客户合同的交易金额 分配给剩余履约义务的价格代表尚未确认的合同收入。 其中包括已确认为合同负债的金额和已签约但尚未到期的金额。
截至2023年12月31日,分配给未满足或部分未满足的性能义务的交易价格为580亿欧元(2022年12月31日:469亿欧元)。 截至2023年12月31日,分配给未满足或部分未满足的云性能义务(总计 云积压)的交易价格为443亿欧元(2022年12月31日:324亿欧元)。 剩余金额主要包括提供软件支持服务的义务。绝大多数软件支持合同 是处于续订阶段的合同,合同期限通常为一年,而云订阅合同通常为 多年期合同。与服务有关的剩余履约义务部分包括具有预定产出的项目的合同产生的不可注销收入。
总体而言,预计剩余债务总额的近一半将在各自的资产负债表日期之后的未来12个月内确认。这一估计是基于几个因素的。例如,对于某些有合同约定的消费量的云业务模式(基于消费的 模式),根据客户对
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购买的解决方案。分配给剩余履约义务的交易价格金额以及这一金额随时间的变化受以下因素影响:
– | 货币波动 |
– | 我们的云和软件支持的合同期 合同保留在资产负债表日期,因此合同续订的时间也是如此 |
前几年履行的履约义务
在报告期内确认的早期履行债务收入为7800万欧元(2022年12月31日:8100万欧元),主要原因是可变对价估计数的变化以及与基于完成百分比的合同有关的估计数的变化。
合同余额
下表列出了在截至2023年12月31日的年度内影响合同负债余额的活动:
合同责任
数十亿欧元 | 2023 |
1/1/2023 | 5.3 |
因账单和发票到期而增加的费用 | 11.4 |
因履行履约义务而减少 | –11.0 |
其他1 | –0.7 |
12/31/2023 | 5.0 |
1 其他包括,例如,外币换算、业务合并和资产剥离的影响。
本报告期初列入合同负债余额的报告期内确认的收入为45亿欧元(2022年12月31日:41亿欧元)。
(a.2)贸易和其他应收款
贸易和其他应收款的会计处理
根据业务模式,我们从与客户签订的合同中按摊余成本或通过其他综合收益(OCI)减去预期信贷损失按公允价值 计量贸易应收账款和合同资产。我们通过按投资组合计提备用金来计入预期的信贷损失。我们采用简化减值方法。于初步计量应收账款时,我们会考虑预期于应收账款存续期内发生的所有信贷损失。我们使用拨备矩阵来估计这些损失。
此外,如果有客观的信用减值证据,我们会确认个人应收账款的拨备。
如果我们判断复苏的可能性微乎其微,账户余额将被部分或全部注销。
有关如何分析和管理应收贸易账款的违约风险、如何确定拨备矩阵的损失率、如何确定信用减值以及我们的注销标准是什么的信息,请参阅附注(F.1)中关于信用风险的部分。
在我们的综合收益 报表中,预期信贷损失准备金的净收益/损失计入其他营业收入/费用净额。外币汇率波动的收益/损失 计入其他营业外收入/费用净额。
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确定我们的预期信用损失准备金涉及重大判断。在这项判断中,我们主要考虑了我们在各自拨备矩阵风险类别中的信贷损失的历史经验和当前的逾期应收账款数据。我们预计我们的历史违约率 是未来预期客户违约的合理近似值。除了历史数据,我们在制定拨备矩阵时使用的判断考虑了合理和可支持的前瞻性信息(例如,国家/地区风险评级的变化,以及我们客户所在国家/地区的信用违约互换的波动)。
评估应收账款是否可收回涉及到判断的使用,并要求我们对可能发生重大变化的客户违约做出假设。
通过应用此判断,当信用损失很可能已发生且损失金额可合理估计时,我们将记录特定客户的备抵。将剩余应收账款的预期信用损失准备金主要基于我们的历史损失 经验同样需要判断,因为历史可能不能预示未来的发展。此外,在预期信贷损失准备金的损失率中包括合理和可支持的前瞻性信息也需要判断,因为它们可能无法为未来的发展提供可靠的预测。
贸易和其他应收款
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非- 当前 |
总计 | |
贸易 应收账款净额 | 5,892 | 5 | 5,897 | 5,782 | 0 | 5,782 |
其他应收账款 | 429 | 198 | 627 | 454 | 169 | 623 |
总计 | 6,321 | 203 | 6,524 | 6,236 | 169 | 6,405 |
在我们的财务状况表中,合同资产包括在其他应收账款中。截至2023年12月31日的合同资产为3.07亿欧元(2022年12月31日:3.43亿欧元)。
有关财务风险、我们如何管理信用风险以及我们的贸易应收账款和合同资产拨备的详细信息,请参阅附注(F.1)。
(A.3)资本化成本 来自与客户的合同
获得客户合同的成本
客户合同的资本化成本在我们的财务状况表中被归类为其他非金融资产。
获得客户合同的增量成本的资本化资产 包括我们的销售团队和合作伙伴赚取的销售佣金 ,以及支付给非销售角色员工的金额(当付款符合与客户签订合同的增量成本的定义时)。在确定要资本化的数额时需要作出判断,特别是在佣金是以累积目标为基础的情况下,以及佣金与一份客户合同中的多项履约义务有关的情况下。我们对计入累计目标的所有客户合同的此类累计目标佣金进行资本化 ,但前提是除了获得客户合同外,其他任何因素都不能帮助实现累计目标。具有多个履约义务的合同的佣金或其可能续订的佣金分配给这些履约义务和相对于 各自独立销售价格的可能续约。
我们为客户合同续订支付的销售佣金 通常与为新合同支付的佣金不相称。因此,为可续签的新合同支付的佣金也与这些合同的预期续签有关。因此,我们在预期合同期限内以直线方式摊销为新客户合同支付的销售佣金,包括可能的合同续订。 在估计这些合同期限时需要判断。在行使这一判断时,我们会考虑我们对未来合同续订的预期,我们会定期对其进行评估,以确认由此产生的摊销期限正确地反映了预期
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合同期限或是否存在潜在的减损指标。相应的付款将在合同期限内摊销至相关的 。
摊销期限 从18个月到7年不等,具体取决于产品类型。获得客户合同的资本化成本的摊销主要归类为销售和营销费用。如果我们预计摊销期限为一年或更短时间,我们会按发生的费用来计入获得客户合同的增量成本。
定期审查摊销期限导致现场支持合同的合同期限较短,因此加速了与这些合同相关的成本摊销。这导致截至2023年12月31日获得客户合同的资本化成本, 2023年的摊销费用增加了1.21亿欧元,2024年的摊销费用约为8000万欧元。
履行客户合同的成本
为履行客户合同而产生的资本化成本 主要包括云产品和定制云开发合同的设置和实施的直接成本,只要这些成本不在IFRS 15以外的其他会计准则范围内。这些成本分别在安装和实施或开发完成后按直线摊销 云订阅合同的预期寿命(包括预期续订)。对于合同期限,我们会考虑我们对未来合同续订的预期 我们会定期进行评估,以确认由此产生的摊销期限是否正确反映了预期的 合同期限。根据发行类型的不同,摊销期限从五年到八年不等。此外,资本化的 成本包括在第三方许可合同期限内摊销的第三方许可费。在评估成本是否与客户合同直接相关以及估算合同寿命时,需要进行判断。
用于履行定制云应用程序和扩展合同的资本化成本的摊销 包含在云成本中。
与客户签订合同的资本化成本
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
获得客户合同的资本化成本 | 1,046 | 2,918 | 3,964 | 871 | 2,812 | 3,684 |
履行客户合同的资本化成本 | 199 | 236 | 436 | 164 | 206 | 370 |
资本化合同成本 | 1,246 | 3,154 | 4,400 | 1,036 | 3,019 | 4,054 |
其他非金融资产 | 2,374 | 3,573 | 5,947 | 2,139 | 3,580 | 5,719 |
资本化合同成本 作为的百分比其他非金融资产 |
52 | 88 | 74 | 48 | 84 | 71 |
摊销费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
获得客户合同的资本化成本 | 1,000 | 725 |
履行客户合同的资本化成本 | 327 | 243 |
(A.4)与客户有关的规定
预计合同损失
客户相关拨备 主要包括预期合同损失。当获得更多信息并随着情况发生变化时,我们会调整这些规定。非流动准备金按报告日期的预期结算额现值计量。
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确定潜在繁重客户合同的核算单位是根据IFRS 15的合同定义,包括合同组合指南。评估中考虑的经济利益包括我们根据合同直接有权获得的未来利益,以及预期的未来利益,如果这些利益 能够可靠地确定,则这些利益是合同的经济后果。
与客户相关的诉讼和索赔
与客户相关的条款 还包括因与客户相关的诉讼和索赔而产生的义务。我们目前面临各种索赔和法律诉讼,包括与客户因使用SAP软件而提起的诉讼要求赔偿的索赔,以及偶尔与客户对我们提供的产品和服务不满意 有关的索赔。与客户相关的诉讼和索赔产生的义务包括我们 赔偿客户因我们的产品侵犯第三方的专利、版权、商业秘密或其他专有权而产生的责任。
由于与这些事项有关的不确定性,拨备是基于现有的最佳信息。在确定是否以及何时记录拨备以及这种拨备的适当数额时,需要作出重大判断。值得注意的是,需要在以下方面作出判断:
– | 确定是否存在一项义务 |
– | 经济利益外流概率的确定 |
– | 确定债务的数额是否可靠地进行评估 |
– | 估计清偿本项债务所需的支出数额 |
在每个报告期结束时,我们会重新评估与我们的未决索赔和诉讼相关的潜在债务,并调整我们各自的拨备,以反映当前的最佳估计。此外,我们监测和评估我们在各自报告期结束后但在授权发布合并财务报表之前收到的新信息,以确定这是否提供了有关报告期结束时存在的情况的额外信息。对作为法律或有事项会计基础的估计和假设的变化,以及与这些估计和假设不同的结果,可能需要对各自记录的拨备的账面金额和额外的拨备进行重大调整。这些诉讼和索赔产生的任何经济利益外流的预期时间或金额是不确定的,也是不可估量的,因为它们通常取决于解决诉讼和索赔所需的法律程序和和解谈判的持续时间,以及几个司法管辖区法律纠纷结果的不可预测性。
或有负债 存在于与客户有关的诉讼和索赔方面,但尚未确认拨备。由于上文概述的围绕这些诉讼和索赔的不确定性, 估计这些或有负债的财务影响是不可行的。
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B组--雇员
本节提供对我们员工福利安排的财务洞察 。阅读时应结合附注(G.5)中的关键管理人员薪酬披露。
(b.1)员工人数
下表概述了员工人数,按职能和区域划分:EMEA(欧洲、中东和非洲)、美洲(北美和拉丁美洲)和APJ(亚太地区和日本)。
按地区和职能划分的员工人数
全职同等学历 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | |||||||||
欧洲、中东和非洲地区 | 美洲 | 亚太地区 | 总计 | 欧洲、中东和非洲地区 | 美洲 | 亚太地区 | 总计 | 欧洲、中东和非洲地区 | 美洲 | 亚太地区 | 总计 | |
云 和软件1 | 4,389 | 4,266 | 4,426 | 13,080 | 4,178 | 4,025 | 4,538 | 12,740 | 4,551 | 4,191 | 4,406 | 13,148 |
服务 | 8,178 | 5,013 | 5,481 | 18,672 | 8,129 | 5,106 | 5,769 | 19,005 | 8,095 | 5,053 | 5,864 | 19,012 |
研发 1 | 18,086 | 5,884 | 12,474 | 36,444 | 17,764 | 5,752 | 11,764 | 35,280 | 16,487 | 5,641 | 11,248 | 33,377 |
销售和 市场营销 |
12,086 | 10,300 | 5,342 | 27,728 | 11,671 | 10,633 | 5,463 | 27,766 | 10,721 | 10,186 | 5,183 | 26,090 |
一般管理和 管理 | 3,619 | 1,777 | 1,307 | 6,704 | 3,387 | 1,804 | 1,240 | 6,431 | 3,278 | 1,866 | 1,164 | 6,308 |
基础设施 | 2,834 | 1,274 | 867 | 4,975 | 2,795 | 1,382 | 912 | 5,089 | 2,602 | 1,299 | 821 | 4,722 |
SAP Group(12月31日) | 49,191 | 28,515 | 29,897 | 107,602 | 47,924 | 28,702 | 29,686 | 106,312 | 45,734 | 28,236 | 28,687 | 102,658 |
其中包括收购 |
421 | 138 | 0 | 558 | 188 | 189 | 8 | 385 | 377 | 44 | 44 | 465 |
SAP集团(月末平均值 ) | 48,222 | 28,239 | 29,582 | 106,043 | 47,359 | 28,785 | 29,438 | 105,582 | 44,622 | 27,822 | 28,009 | 100,453 |
1 由于附注(IN.1)中所述的最新成本分配政策,对比期间的人数进行了相应的调整 。
(b.2)员工福利支出
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
工资 | 12,128 | 11,369 | 10,120 |
社会保障费用 | 1,919 | 1,779 | 1,516 |
基于股份的支付费用 | 2,220 | 1,431 | 1,334 |
养老金 费用 | 438 | 447 | 390 |
与员工相关的重组费用 | 222 | 85 | 25 |
终止 重组计划以外的福利 | 64 | 44 | 101 |
员工福利支出 | 16,992 | 15,157 | 13,487 |
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(B.3)股份支付
基于股份支付的会计核算
损益表中的分类
基于股份的支付包括 发放给员工的股权结算奖励和现金结算奖励。各自的费用被确认为员工福利,并根据接收员工进行的活动在我们的综合收益表中进行分类。
估值、判断和估算不确定性的来源
我们使用某些假设来估计基于股票的支付的公允价值,包括预期的股价波动性和预期的股息收益率。 此外,最终授予的业绩股份单位(PSU)数量还取决于业绩指标的完成情况。 此外,现金结算的股份单位的支付取决于我们在各自归属日期的股价。如果这些 假设和结果与这些假设不同,则可能需要对我们为这些基于股份的付款确认的负债的账面金额进行重大调整。根据SAP长期激励计划2020(LTI2020)授予的股票单位的公允价值取决于我们相对于纳斯达克100强公司总股东回报(TSR)的表现、波动性以及纳斯达克100公司TSR与我们TSR之间的预期相关性。
根据我们的现金结算计划,对于未来的支出 ,SAP股价是最相关的因素。关于我们的LTI2020,我们相信 未来的派息不仅会受到我们股价的重大影响,还会受到相对于纳斯达克100强公司的相对TSR表现的影响。根据我们的LTI 2020,未来的支出还将取决于满足基于SAP长期战略的非市场绩效条件。然而,后者没有纳入我们的公允价值计算,但会导致授予数量的调整 。该等因素的变动可能会对按估值模型计算的估计公允价值及未来派息产生重大影响。
根据自己的SAP 股票购买计划,我们为员工购买股票提供折扣。由于这些折扣不依赖于我们员工将提供的未来服务 ,因此折扣在授予折扣时被确认为费用。
在 现金流量表中列报
我们在经营活动现金流量项下的现金流量表中分别列报以现金结算的股份付款计划的付款 。因此,在业务现金流量的对账中提出的其他资产和其他负债的变化不考虑与股份支付相关的资产或负债。
我们的损益表中的营业费用行项目 包括以下基于股份的支付费用:
按职能领域划分的份额支付费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
云的成本 | 94 | 53 | 51 |
软件许可证和支持成本 | 38 | 48 | 49 |
服务成本 | 375 | 250 | 233 |
研发 | 703 | 440 | 402 |
销售和营销 | 834 | 503 | 513 |
一般管理和 管理 | 175 | 137 | 87 |
基于股份的支付费用 | 2,220 | 1,431 | 1,334 |
其中 以现金结算的股份支付 | 806 | 356 | 1,136 |
其中 以股权结算的股份支付 | 1,414 | 1,075 | 199 |
基于股份的 与Qualtrics计划相关的支付费用包括在非持续运营的结果中(有关更多信息,请参阅注(D.1))。
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我们的主要股份支付计划如下所述 。
A)以股权结算的股份支付
股权结算移动SAP计划(Move)
从2022年开始,我们决定授予移动中的股票 个单位,我们打算主要以股票结算,而不是现金。有关现金结算转移的条款和条件的更多信息,请参阅本说明(B.3)中的b)现金结算股份支付部分。
不同的归属计划适用于特定的共享 单位。已授予的股份单位将分成不同的部分,主要如下:
– | 仅具有服务条件的受限股票单位(RSU) |
- | 在半年时间里, |
- | 在六个月的等待期 之后按季度支付三年以上的费用,或 |
– | 服务条件为 且达到某些关键绩效指标(KPI)的绩效共享单位(PSU) |
- | 在一年内, |
- | 在12个月的等待期 之后,按季度支付三年的费用。 |
将归属于不同 部分的PSU数量主要取决于授予年度内实现两个同等权重的关键绩效指标:营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)和云收入(按不变货币计算)。根据加权平均绩效,归属的PSU数量在初始授予数量的0%到200%之间。2023年绩效相对于关键绩效指标的目标为112.4%(2022年:84.3%)。
我们拟于归属时以重新发行库藏股的方式结算分类为股权的股份单位(详情见附注(E.2))。
估值基于以下参数和假设:
公允价值和2023年授予日期使用的参数
欧元, 除非另有说明 | 移动 (2022-2023期) |
截至授权日的加权平均公允价值 | 111.23 |
信息 公允价值是如何在授予日计量的 | |
使用了评估模型 | 其他1 |
加权平均股价 | 114.25 |
加权 平均预期股息率(%) | 1.79 |
加权 授权日的平均初始寿命(年) | 1.7 |
加权 截至2023年12月31日悬而未决的奖励的平均剩余寿命(年) | 1.1 |
1就该等奖励而言,公允价值 的计算方法为从衡量日期的现行股价中减去预期未来股息(如有),直至有关奖励到期为止。
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公允价值和2022年授予日使用的参数
欧元, 除非另有说明 | 移动 (2022年一批) |
加权 授予日的平均公允价值 | 93.80 |
公允价值是如何在授予日计量的信息 | |
使用了评估模型 | 其他1 |
加权平均股价 | 97.61 |
加权 平均预期股息率(%) | 2.43 |
加权 授权日的平均初始寿命(年) | 1.6 |
加权 截至2022年12月31日悬而未决的奖励的平均剩余寿命(年) | 1.2 |
1对于这些奖励, 公允价值的计算方法是从衡量日期的现行股价中减去预期未来股息(如有),直至相应奖励到期。
杰出奖项的变化
千, 除非另有说明 | 移动 (2022-2023期) |
12/31/2021 | 北美 |
授与2 | 15,371 |
根据KPI目标完成情况进行调整 | –139 |
已锻炼 | –3,258 |
被没收 | –470 |
12/31/2022 | 11,504 |
授与2 | 13,760 |
根据KPI目标完成情况进行调整 | 115 |
已锻炼 | –7,675 |
被没收 | –403 |
更改 结算2 | –471 |
12/31/2023 | 16,830 |
2我们已将搬家计划下授予的一些股份单位的分类 从股权结算更改为现金结算 ,因为现金可能会流出。已切换分类的股份单位计入已授予的股份数量 单位。
2023年行使奖励的加权平均股价为130.59欧元(2022年:92.00欧元)。
自己的SAP计划(自己)
根据购股计划OWN,员工有机会按月购买SAP股票,而无需任何必要的持有期。每名符合条件的 员工的投资额限制在相应员工每月基本工资的一定百分比内。SAP将员工投资匹配40%,并为非执行董事每月增加20欧元的补贴。作为SAP 50周年庆典的一部分,SAP在2022年1月至3月的贡献暂时增加了一倍,从40%增加到80%,达到了2022年的峰值。 此计划不向执行董事会成员开放。
购入的股份数量
百万 | 2023 | 2022 | 2021 |
自己人 | 6.5 | 9.2 | 5.7 |
作为OWN的结果,我们承诺将SAP 股票授予员工。我们已经履行并打算继续通过代理履行这些承诺,该代理负责管理股权结算计划并在公开市场上购买股票。
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已确认费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
自己人 | 239 | 307 | 200 |
搬家(2022-2023年) | 1,175 | 768 | 北美 |
总计 | 1,414 | 1,075 | 200 |
B)以现金结算的股份支付
现金结算移动SAP计划(MOVE),包括 增长SAP计划
为了留住和聘用高管和某些 员工,我们授予Move的股份单位,这代表了一项或有权利,可以获得由SAP股价和最终归属的股份单位数量确定的现金付款。自2022年以来,我们打算从那时起将授予的股份单位主要以股份形式结算。有关股权结算转移的条款和条件的更多信息,请参阅本附注(B.3)中的a)股权结算股份付款。2022年前授予的已发行股份单位的债务将继续以现金结算。
从2020年到2023年,我们根据 Growth SAP计划授予股份单位,我们打算以现金结算。这一固定期限计划的条款和条件与Move基本相同,并认可所有员工对SAP成功的承诺,并加深他们对我们未来公司业绩的参与。
不同的归属计划适用于特定的共享 单位。根据各自计划授予的股份单位将分成不同的部分,主要如下:
– | 仅具有服务条件的受限股票单位(RSU) |
■ | 在半年时间里, |
■ | 按年计算的三年期间, |
■ | 在六个月的等待期 之后按季度支付三年以上的费用,或 |
– | 服务条件为 且达到某些关键绩效指标(KPI)的绩效共享单位(PSU) |
■ | 在三年期间内,或 |
■ | 在12个月的等待期 之后,按季度支付三年的费用。 |
将归属于不同 部分的PSU数量主要取决于授予年度内两个同等权重的关键绩效指标的实现情况:营业利润(按不变货币计算的非IFRS)和云收入(按不变货币计算)。根据加权平均绩效,归属的PSU数量在初始授予数量的0%到200%之间。2023年相对于关键绩效指标的绩效为112.4%(2022年:84.3%,2021年:130.9%)。
归类为现金结算的股份单位在归属时以现金支付。
SAP长期激励计划2020(LTI 2020)
LTI 2020是我们执行董事会按年度分批发放的基于绩效的长期薪酬元素。LTI 2020反映了SAP的长期战略,因此为实现长期战略计划中的关键目标设定了统一的激励措施。LTI 2020还用于 奖励执行董事会成员相对于市场的长期股价表现,从而确保也尊重股东的 利益。此外,LTI 2020还包括一个组件,以确保我们的执行董事会成员长期留任。
LTI 2020是一项虚拟股票计划,根据该计划,授予年度分批,每批期限约为四年。当授予单个部分时,执行董事会成员的服务合同中指定的特定 授予金额将转换为虚拟股份(份额
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单位)。为此,授予金额除以SAP股票价格,SAP股票价格对应于预定公布第四季度和全年初步业绩后20个交易日SAP股票价格的算术平均值 (授予价格)。分配的份额单位由1/3的财务业绩份额单位(FSU)、1/3的市场业绩份额单位(MSU)和1/3的留存份额单位组成。所有三种类型的股份单位都有大约四年的归属期限。 与保留股份单位不同,FSU和MSU的数量可能会发生变化。在这方面,以下情况适用:
最初授予的FSU数量乘以绩效系数。业绩系数由三个权重相等的个人业绩指标组成,这些指标与三个非IFRS关键绩效指标(按不变货币计算)有关,源自SAP的长期战略:总收入、云收入和 营业收入。衡量这三个关键绩效指标的目标完成情况的整个业绩期间,从授予FSU的财政年度的 开始开始,到授予股份单位的年度之后的第二个年度结束。为每个KPI设定了等于100%目标达成率的数值目标值。在每一种情况下,这构成执行期间三年的累积值。
最初授予的MSU数量也同样乘以性能系数。业绩系数取决于SAP股票上的TSR金额,与纳斯达克100强公司的TSR相比,该金额是在大约三年的整个业绩期间衡量的。如果SAP共享上的TSR等于中值, 性能系数将为100%。如果在绩效期间SAP共享上的TSR为负值,则最大性能系数 将为100%,这与上面的摘要有所不同。
股票单位的业绩与SAP股价的 业绩挂钩,包括股息支付。因此,对于每个股份单位,支付的金额等于SAP股价加上自以下期间就SAP股票支付的股息
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从授予股份单位的年度开始,直至授予股份单位的年度后第三年结束。在预定公布第四季度和全年初步业绩后的20个交易日内,SAP股价的算术平均值 将用作SAP股价。每股派息金额,包括股份单位的应付股息金额,上限为授出价格的200%。该部分以现金结算,并在相应年度的年度股东大会之后以欧元支付。
如果执行董事会成员的服务合同 在授予份额单位后的第三年结束前终止,保留份额单位 和PSU将被全部或部分没收,这取决于相关辞职或终止服务合同的情况 。
2016年长期激励计划(LTI 2016计划)
LTI 2016计划的目的是 奖励年度实现SAP营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)目标的执行董事会成员,以确保长期留住我们的执行董事会成员,并奖励他们与其主要同行集团(Peer Group)相比的长期SAP股价表现 。LTI的一笔资金每年发放一次,期限为四年(2016-2019年)。
以这种方式授予的所有股份单位,包括60%的PSU和40%的保留股份单位,其归属期限约为四年。于归属期间结束时,相应的 股份单位不可没收。用于和解的派息价是SAP股票在归属期间结束后公布第四季度业绩后20个交易日的Xetra收盘价 的算术平均值。支付价格上限为赠与价格的300%。最终支付的PSU数量取决于SAP份额的表现-绝对的和相对的对等组指数。LTI部分以现金结算,并在同年的年度股东大会后以欧元支付。2019年最后一批LTI已于2023年支付 。
估值基于以下参数和假设:
2023年年末使用的公允价值和参数
欧元, 除非另有说明 | LTI 2020 |
移动 |
截至2023年12月31日的加权平均公允价值 | 154.24 | 137.98 |
公允价值是如何在计量日计量的信息 | ||
使用了评估模型 | 蒙特卡洛 | 其他3 |
股价 | 139.48 | 139.48 |
预期的 波动性(以%为单位) | 15至23 | 北美 |
预期股息收益率 (单位:%) | 北美 | 1.52 |
截至2023年12月31日未完成奖励的加权平均剩余寿命(以年为单位) | 1.9 | 0.7 |
3对于这些奖励, 公允价值的计算方法是从衡量日期的现行股价中减去预期未来股息(如有),直至相应奖励到期。
2022年年末使用的公允价值和参数
欧元, 除非另有说明 | LTI 2020(2020-2022 |
移动 |
截至2022年12月31日的加权平均公允价值 | 94.83 | 94.78 |
公允价值是如何在计量日计量的信息 | ||
使用了评估模型 | 蒙特卡洛 | 其他3 |
股价 | 96.39 | 96.39 |
预期的 波动性(以%为单位) | 24岁至31岁 | 北美 |
预期股息收益率 (单位:%) | 北美 | 2.03 |
截至2022年12月31日未完成奖励的加权平均剩余寿命(以年为单位) | 2.3 | 0.8 |
3对于这些奖励, 公允价值的计算方法是从衡量日期的现行股价中减去预期未来股息(如有),直至相应奖励到期。
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对于LTI 2020的估值,2023年12月31日的纳斯达克100总回报指数为20,158.42美元(2022年:12,994.57美元)。纳斯达克100成份股公司的预期波动率为34%至36%(2022年:36%至41%),思爱普与纳斯达克100成份股公司的预期相关性为24%至27% (2022年:26%至32%),均基于思爱普和纳斯达克100成份股公司的历史TSR数据。
无风险利率来自德国 期限类似的政府债券。SAP的股息收益率是基于预期的未来股息。
杰出奖项的变化
千, 除非另有说明 | LTI 2020 |
移动 |
12/31/2021 | 340 | 18,783 |
授与4 | 206 | 2,997 |
根据KPI目标完成情况进行调整 | 北美 | –36 |
已锻炼 | 0 | –8,869 |
被没收 | 0 | –1,016 |
12/31/2022 | 546 | 11,859 |
授与4 | 215 | 1,900 |
根据KPI目标完成情况进行调整 | –64 | –57 |
已锻炼 | 0 | –7,234 |
被没收 | –91 | –266 |
更改 结算4 | 北美 | 470 |
12/31/2023 | 605 | 6,672 |
负债账面总额 (单位:百万欧元) | ||
12/31/2022 | 23 | 752 |
12/31/2023 | 59 | 644 |
既得奖励的总内在价值 (单位:百万欧元) | ||
12/31/2022 | 3 | 0 |
12/31/2023 | 15 | 0 |
年行使奖励的加权平均股票价格 (欧元) | ||
2022 | 北美 | 97.35 |
2023 | 北美 | 117.86 |
确认的总费用(以欧元 百万欧元为单位) | ||
2021 | 9 | 1,139 |
2022 | 8 | 346 |
2023 | 36 | 764 |
4我们 已将搬家计划下授予的一些股份单位的分类从股权结算更改为现金结算,因为现金流出的可能性变得很大。已切换分类的股份单位在授予的股份单位数中视为 。
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按份额计算的支付余额
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
基于股份的支付负债 | 555 | 152 | 707 | 524 | 279 | 803 |
其他非金融负债 | 5,648 | 698 | 6,346 | 4,818 | 705 | 5,523 |
以股份为基础的付款负债 以百分比表示其他非金融负债 | 10 | 22 | 11 | 11 | 40 | 15 |
(B.4)养恤金计划和类似义务
已定义 个缴费计划
国内和国外的固定缴费计划的金额是基于员工工资的百分比或员工的缴费金额 。在德国和其他一些国家,我们向由国家或地方政府或类似机构运营的公共养老金计划缴费。此类地方州养老金计划的支出被确认为短期员工福利,即社会保障支出。
固定收益养老金计划
用于衡量我们离职后福利资产和负债的贴现率是根据优质公司债券和政府债券的利率得出的,这些债券的支付时间和金额与我们预计的养老金支付时间和金额相匹配。净利息 与固定福利计划相关的费用和其他费用被确认为员工福利支出,并根据拥有奖励的员工所从事的活动在我们的 综合收益表中进行分类。由于我们的国内固定福利养老金计划主要由员工出资的退休后计划组成,该计划完全由合格保险 保单提供资金,因此将固定福利负债的账面金额调整为符合条件的计划资产的公允价值后,当前服务成本可能会成为一项信用。这种调整计入服务费用。固定收益的总支出 养老金计划包括相关的当前和过去服务成本以及利息收入和支出。
养老金计划总费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
已定义缴费计划 | 381 | 425 | 328 |
固定福利 养老金计划 | 57 | 22 | 62 |
养老金支出 | 438 | 447 | 390 |
固定福利计划
固定福利义务(DBO)现值和计划资产的公允价值
数百万欧元 | 国内 计划 | 国外 计划 | 其他 国外就业后计划 | 总计 | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
DBO的现值 | 1,060 | 949 | 686 | 577 | 256 | 211 | 2,002 | 1,737 |
计划资产的公允价值 | 1,063 | 953 | 672 | 579 | 98 | 91 | 1,833 | 1,623 |
确定收益负债净额(资产)? | 0 | 0 | 64 | 57 | 158 | 120 | 222 | 177 |
其中: 固定收益净资产 | 0 | 0 | –17 | –16 | –63 | 0 | –79 | –16 |
已定义净额 福利负债 | 0 | 0 | 80 | 73 | 221 | 120 | 301 | 193 |
净定义的 福利资产百分比为非流动其他财务资产 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
净定义的 福利负债百分比为非现行拨备 | 0 | 0 | 19 | 20 | 51 | 33 | 69 | 54 |
?在资产上限生效后
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在我们国内计划的DBO现值中,10.06亿欧元(2022年:8.99亿欧元)与规定不基于最终工资的一次性付款的计划有关;在我们的国外计划的DBO现值中,5.35亿欧元(2022年:4.48亿欧元)与不基于最终工资的年金支付计划有关。
以下重大加权平均假设 用于对各自计量日期的国内和国外养恤金负债以及其他离职后福利债务进行精算估值。
重大精算假设
百分比 | 国内 计划 | 国外 计划 | 其他
外国邮政- 就业计划 | ||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |
折扣率 | 3.5 | 4.2 | 1.2 | 2.0 | 2.6 | 0.5 | 5.3 | 5.5 | 3.1 |
下面的敏感度分析表显示了重大精算假设的合理可能变化将如何影响所有确定的福利债务的现值。敏感性分析考虑了贴现率假设的变化,保持所有其他精算假设不变。
敏感度分析
欧元 百万欧元 | 国内 计划 | 国外 计划 | 其他 国外就业后计划 | 总计 | ||||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |
符合以下条件的所有已定义福利义务的现值: | ||||||||||||
贴现率为50个基点 | 1,015 | 908 | 1,134 | 649 | 505 | 626 | 247 | 203 | 203 | 1,911 | 1,616 | 1,964 |
贴现率 降低50个基点 | 1,108 | 993 | 1,260 | 727 | 562 | 714 | 266 | 219 | 223 | 2,101 | 1,774 | 2,196 |
对计划资产的投资
我们对国内福利计划的投资策略 是将所有缴费投资于稳定的保单。
我们对外国福利计划的投资策略根据各自福利计划所在国家的情况而有所不同。我们对所有主要的海外福利计划都采用了长期投资期限。尽管我们的政策是投资于由多种资产组成的风险分散投资组合,但固定收益义务和计划资产都可能随着时间的推移而波动,这将使本集团面临精算 和市场(投资)风险。根据每个国家/地区的法律要求,可能需要通过增加流动资产来减少任何资金不足。
计划资产分配
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||
引用了 活跃的市场 |
未引用{br 活跃的市场 |
引用了 活跃的市场 |
未引用{br 活跃的市场 | |
计划总资产 | 714 | 1,120 | 611 | 1,012 |
其中: 资产类别 | ||||
股权投资 | 190 | 0 | 170 | 0 |
公司债券 | 233 | 0 | 190 | 0 |
保险 保单 | 59 | 1,120 | 41 | 1,012 |
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我们在2024年对国内和国外的固定收益养老金计划的预期贡献无关紧要。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们的固定福利计划的加权期限为10年 。
截至2023年12月31日,我们的固定福利计划的未来福利支付总额预计为27.07亿欧元(2022年:24.04亿欧元)。在这笔资金中,76%(2022年:76%)的到期日超过五年,55%(2022年:61%)与国内计划有关。
(b.5)与员工有关的其他义务
会计政策
只要长期雇员福利的债务是由质押再保险覆盖范围担保的,它就与相关的计划资产相抵销。
其他与雇员有关的负债
数百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
其他 员工相关债务 | 4,205 | 546 | 4,751 | 3,632 | 426 | 4,058 |
其他非金融负债 | 5,648 | 698 | 6,346 | 4,818 | 705 | 5,523 |
其他与员工相关的负债 以百分比表示其他非金融负债 | 74 | 78 | 75 | 75 | 60 | 73 |
其他与员工相关的负债主要涉及 来自奖金和销售佣金的债务、未支付的假期、工作时间账户中积累的时间积分、与员工相关的社会保障费用、重组计划外的遣散费和禧年费用。
(B.6)重组
对重组条款的承认
我们仅在发生以下情况时确认用于重组的拨备 :
– | SAP设计了一项计划,大幅改变了我们其中一项业务的范围或开展业务的方式,并且 |
– | 详细的书面重组计划已由我们的执行董事会成员批准,或由执行董事会成员的直接下属批准,以及 |
– | 建立的计划计划在计划计划获得批准后不久开始,预计将在 个时间范围内完成,这使得计划不太可能发生重大变化,以及 |
– | 该计划已经向受影响的各方宣布或已经开始。 |
我们会根据受影响的业务而不是整个SAP考虑业务变更是否具有重大意义。在判断一个单位 是否有资格作为企业进行重组时,我们会考虑该单位是否有自己的管理团队,是否有权获得提供产出所需的所有投入和流程,并产生或能够产生收入。业务变更的重要性 根据变更的规模和性质进行评估,因此不一定涉及对我们财务报表的重大量化影响 。
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重组费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
与员工相关的重组费用 | –222 | –85 | –25 |
与合同相关的巨额重组费用和与重组相关的减值损失 | 8 | –52 | –132 |
重组费用 | –215 | –138 | –157 |
2023年确认的大部分重组费用与SAP在2023年第一季度宣布并启动的选定公司领域的定向重组计划有关,以进一步专注于其战略增长领域和加速云转型。重组费用主要包括 遣散费等与员工相关的福利。2022年提出的重组成本主要包括与俄罗斯和白俄罗斯业务清盘有关的费用。
如果不是在我们的损益表中单独列报, 重组费用将在我们的损益表中的不同费用项目中分类如下:
按职能领域分列的重组费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
云的成本 | 7 | 20 | –127 |
软件许可证和支持成本 | –8 | –9 | –6 |
服务成本 | –31 | –70 | –13 |
研发 | –42 | –16 | –12 |
销售和营销 | –121 | –58 | 3 |
一般管理和 管理 | –19 | –4 | –2 |
重组费用 | –215 | –138 | –157 |
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C节 --财务业绩
此 部分提供对SAP可报告部门的财务结果的洞察,以及SAP整体的财务结果(之前各部分尚未 )。这包括但不限于部门业绩、所得税和每股收益。
(C.1) | 细分市场的结果 |
一般信息
截至2023年年底,SAP有五个运营部门由执行董事会定期审查,执行董事会负责评估公司的业绩,并作为我们的首席运营决策者(CODM)做出资源分配决策。运营部门基本上是根据其产品和服务单独组织和管理的。应用程序、 技术和服务(ATS)部门是SAP唯一需要报告的部门。
在2023年第一季度,不可报告的SAP Signavio部门被解散,并整合到应用程序、技术和服务部门。
在2023年第二季度末,我们出售了我们在Qualtrics的股份,这是一个以前需要报告的部门。有关销售Qualtrics的更多信息,请参阅注(D.1)。
由于 规模的原因,以下细分市场不需要报告:
– | Emarsys部门的收入主要来自销售基于云的客户体验产品和相关服务。 |
– | 陶利亚部门的收入主要来自营运资金解决方案的销售。 |
– | 业务网络部分结合了SAP的网络产品,涵盖采购、物流、资产管理和跨越端到端价值链的特定行业解决方案。该细分市场的收入来自云应用订阅、交易费用和服务。 |
– | 可持续发展部门捆绑了与可持续发展相关的解决方案组合,使 SAP的客户能够记录和报告财务和非财务指标,并采取行动改善其在所有ESG(环境、社会、和 治理)维度。 |
为符合新的分部构成,重述了2023年的分部信息和以前的比较期间。
细分市场报告政策
我们的管理报告系统以及我们的细分市场报告系统将我们的部门间服务报告为成本降低,而不将其作为内部收入进行跟踪。跨部门服务主要是指一个部门的人力资源在项目基础上被另一个部门利用。部门间服务按内部成本率收费,包括某些间接间接管理费用,但不包括利润率。
我们影响部门利润的大部分折旧和摊销费用 作为更广泛的基础设施分配的一部分分配给部门,因此不会在运营部门层面上单独跟踪。其他折旧和摊销费用 直接分配到经营部门。
我们的 管理报告系统生成各种不同的报告,这些报告因在 外币交易和运营的会计核算中使用的货币汇率而有所不同,其中 实际货币数字和恒定货币数字都报告给我们的CODM并由其使用。基于实际货币的报告使用与我们财务报表中使用的相同的货币汇率。以不变货币为基础的报表使用上一年同期的平均汇率报告收入和支出。
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我们 使用营业利润指标来衡量我们的运营部门的表现。在计量营业部门费用和利润时采用的会计政策与我们损益表中用于确定营业利润的IFRS会计原则不同:
费用衡量标准不包括:
– | 企业合并收购的无形资产摊销费用、减值费用等与收购相关的费用 ,包括商誉减值费用、以及某些独立的 知识产权收购(包括购买的正在进行的研究和开发) 以及这些无形资产的销售/处置损益,与企业合并相关的预先存在的 业务关系的结算,以及与收购相关的 第三方费用 | |
– | 基于股份的支付费用 | |
– | 重组费用 | |
– | 监管 合规问题费用 |
SAP 仅在公司层面管理的总部职能,如财务、会计、法律、人力资源、全球业务运营和公司营销,不包括在我们的可报告部门的业绩中。
我们的运营但不可报告部门的收入和费用,以及在公司层面管理的某些活动,如上文概述的 ,在#年的对账中的其他收入和其他费用项下列示注(C.2)。
有关资产和负债以及非流动资产增加的信息 不定期提供给我们的执行董事会。 按部门划分的商誉披露于注(D.2)。
应用程序、技术和服务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
实际 货币 |
常量
币种1 |
实际 货币 |
恒定 币种1 | 实际 货币 | |
云 | 12,538 | 12,903 | 10,428 | 9,754 | 7,941 |
软件 许可证 | 1,764 | 1,801 | 2,056 | 1,972 | 3,248 |
软件 支持 | 11,495 | 11,781 | 11,908 | 11,363 | 11,411 |
软件 许可证和支持 | 13,259 | 13,582 | 13,964 | 13,335 | 14,659 |
云 和软件 | 25,797 | 26,485 | 24,392 | 23,089 | 22,600 |
服务 | 4,260 | 4,369 | 4,104 | 3,872 | 3,570 |
部门总收入 | 30,057 | 30,853 | 28,496 | 26,961 | 26,170 |
云成本 | –3,693 | –3,779 | –3,355 | –3,073 | –2,696 |
软件许可证和支持成本 | –1,277 | –1,299 | –1,331 | –1,248 | –1,431 |
云和软件的成本 | –4,971 | –5,078 | –4,686 | –4,322 | –4,127 |
服务成本 | –2,981 | –3,044 | –2,856 | –2,708 | –2,453 |
总收入 收入成本 | –7,951 | –8,122 | –7,542 | –7,030 | –6,580 |
部门毛利润 | 22,105 | 22,731 | 20,954 | 19,931 | 19,590 |
其他 细分市场支出 | –12,294 | –12,602 | –12,130 | –11,459 | –10,282 |
部门 利润 | 9,811 | 10,129 | 8,824 | 8,472 | 9,308 |
1 2023不变货币金额仅与2022年的实际货币金额相比较;2022不变货币金额仅与2021年的实际货币金额相比较。
ATS部门的直接分配折旧和摊销费用与2022年相比下降了23%(按不变货币计算为22%),从6.39亿欧元降至4.91亿欧元。
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分部 按地区划分的收入
欧元 百万欧元 | 欧洲、中东和非洲地区 | 美洲 | 亚太地区 | 部门收入合计 | ||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
实际
币种 |
常量 币种 |
实际币种 | 实际
币种 |
常量
币种 |
实际币种 | 实际
币种 |
恒定货币 | 实际币种 | 实际
币种 |
恒定货币 | 实际币种 | |
应用程序、技术和服务 | 13,645 | 13,736 | 12,610 | 12,091 | 12,493 | 11,606 | 4,320 | 4,624 | 4,280 | 30,057 | 30,853 | 28,496 |
共 个可报告的细分市场 | 13,645 | 13,736 | 12,610 | 12,091 | 12,493 | 11,606 | 4,320 | 4,624 | 4,280 | 30,057 | 30,853 | 28,496 |
欧元 百万欧元 | 欧洲、中东和非洲地区 | 美洲 | 亚太地区 | 部门收入合计 | ||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
实际 币种 |
常量
币种 |
实际币种 | 实际
币种 |
常量 币种 |
实际币种 | 实际
币种 |
恒定货币 | 实际币种 | 实际
币种 |
恒定货币 | 实际币种 | |
应用程序、技术和服务 | 12,610 | 12,382 | 12,267 | 11,606 | 10,386 | 9,826 | 4,280 | 4,193 | 4,077 | 28,496 | 26,961 | 26,170 |
共 个可报告的细分市场 | 12,610 | 12,382 | 12,267 | 11,606 | 10,386 | 9,826 | 4,280 | 4,193 | 4,077 | 28,496 | 26,961 | 26,170 |
有关SAP集团按地区划分的收入细目,请参阅注(A.1)。
(c.2)合并损益表的分段计量对账
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
实际 币种 |
常量 币种1 |
实际币种 | 常量 币种1 |
实际 币种 | |
可报告细分市场的 细分市场总收入 | 30,057 | 30,853 | 28,496 | 26,961 | 26,170 |
其他 收入 | 1,150 | 1,180 | 1,024 | 938 | 783 |
货币影响调整 | 0 | –826 | 0 | 1,620 | 0 |
总收入 | 31,207 | 31,207 | 29,520 | 29,520 | 26,953 |
可报告部门的部门利润合计 | 9,811 | 10,129 | 8,824 | 8,472 | 9,308 |
其他 收入 | 1,150 | 1,180 | 1,024 | 938 | 783 |
其他 费用 | –2,239 | –2,265 | –1,858 | –1,741 | –1,887 |
货币影响调整 | 0 | –322 | 0 | 320 | 0 |
调整: | |||||
与收购相关的费用 | –345 | –345 | –329 | –329 | –405 |
基于股份的支付费用 | –2,220 | –2,220 | –1,431 | –1,431 | –1,334 |
重组 | –215 | –215 | –138 | –138 | –157 |
法规遵从性事务费用调整 | –155 | –155 | 0 | 0 | 0 |
营业利润 | 5,787 | 5,787 | 6,090 | 6,090 | 6,308 |
其他 营业外收入/费用,净额 | 9 | 9 | –187 | –187 | 19 |
财务 净收入 | –456 | –456 | –1,389 | –1,389 | 2,178 |
持续经营的税前利润 | 5,341 | 5,341 | 4,513 | 4,513 | 8,505 |
1 2023不变货币金额仅与2022年实际货币金额相当;2022不变货币金额仅与2021年实际货币金额 可比。 |
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(c.3)其他 营业外收入/费用,净额
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
外汇汇兑损益,净额 | 46 | –144 | 51 |
其中 按公允价值计入损益的金融资产 | 571 | 515 | 316 |
其中 按摊销成本从金融资产中提取 | 56 | 218 | 111 |
其中 通过损益按公允价值计算的金融负债 | –514 | –766 | –382 |
其中 按摊销成本计算的财务负债 | –30 | –88 | –68 |
杂项 收入/支出,净额 | –36 | –44 | –32 |
其他 营业外收入/费用,净额 | 9 | –187 | 19 |
(c.4)财务收入,净额
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
财务 收入 | 857 | 811 | 3,123 |
其中 按摊销成本计算的金融资产利息收入 | 376 | 100 | 29 |
其中 按公允价值计入损益的金融资产收益 | 380 | 608 | 3,067 |
财务成本 | –1,313 | –2,200 | –945 |
其中 按公允价值计入损益的金融资产损失 | –525 | –1,802 | –654 |
其中 按摊销成本计算的金融负债利息支出 | –400 | –203 | –156 |
其中 按公允价值计入损益的金融负债的利息支出 | –239 | –69 | –50 |
财务 净收入 | –456 | –1,389 | 2,178 |
与2022年相比,2023年净财务收入增加9.34亿欧元,主要原因是:
– | 降低我们股权投资公允估值的净亏损(10.49亿欧元), |
– | 由于市场利率水平提高而产生的利息收入增加,这适用于产生利息的投资额增加(2.76亿欧元),但这部分被我们金融债务的利息支出增加(1.97亿欧元)所抵消。 (有关详细信息,请参阅看见注(E.3))、 和 |
– | 衍生品利息支出增加(1.7亿欧元),主要来自与Qualtrics出售相关的或有交易远期(有关 更多信息,请参阅注(F.1))。 |
(c.5)所得税
判决和估计
我们 在我们开展业务的国家/地区内的多个司法管辖区受税法变化的约束。我们的普通业务活动 还包括由于对税法的不同解释而导致最终税收结果不确定的交易,例如涉及转让定价和SAP集团实体之间的公司间交易的交易。此外,我们支付的所得税金额 通常要接受国内外税务机关的持续审计。在确定我们的全球所得税拨备时,判断涉及评估是否单独或与一个或多个其他不确定税收处理一起考虑每个不确定税收处理,以及是否根据最可能的金额或预期价值反映不确定的各自影响。在应用这些判断时,我们考虑了性质和个别事实,并
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每个不确定税收处理的情况以及各自司法管辖区的具体情况,包括适用的税法及其我们的 解释。
评估递延税项资产是否减值需要判断,因为我们需要估计未来的应税利润,以确定是否可能利用递延税项资产。在评估我们利用递延税项资产的能力时,我们 考虑所有可用的正面和负面证据,包括历史应纳税所得额和未来应纳税所得额在递延税项资产可收回期间的预测 。我们对未来应税收入的判断是基于对SAP未来市场状况和未来利润的假设。
在评估与所得税有关的利息或罚金是否符合所得税的定义时,也需要判断 ,如果不符合,则评估是否具有财务性质。在这项判断中,我们特别考虑了国家准则制定者在集团财务报告领域对国际财务报告准则适用的地方税法和解释。
按地理位置征税 费用
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
当期 税费 | |||
德国 | 596 | 539 | 603 |
外国 | 1,356 | 1,165 | 1,366 |
当期税费合计 | 1,952 | 1,704 | 1,969 |
递延 税费/收入 | |||
德国 | 74 | 86 | 108 |
外国 | –285 | –344 | –395 |
递延税金收入合计 | –211 | –258 | –287 |
所得税费用合计 | 1,741 | 1,446 | 1,682 |
税费的主要组成部分
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
当期 税费/收入 | |||
本年度税费 | 1,935 | 1,717 | 1,702 |
前几年的税款 | 17 | –13 | 267 |
当期税费合计 | 1,952 | 1,704 | 1,969 |
递延 税费/收入 | |||
暂时分歧的产生和逆转 | –222 | –216 | –311 |
未使用的 税收损失、研发税收抵免和外国税收抵免 | 11 | –42 | 24 |
递延税金收入合计 | –211 | –258 | –287 |
所得税费用合计 | 1,741 | 1,446 | 1,682 |
按地理位置划分的税前利润
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
德国 | 1,201 | 1,814 | 2,057 |
外国 | 4,140 | 2,699 | 6,448 |
总计 | 5,341 | 4,513 | 8,505 |
下表对预期所得税支出进行了核对,计算方法是将我们的德国综合税率26.5%(2022年:26.4%; 2021年:26.4%)应用于实际所得税支出。我们2023年德国的合并税率包括15.0%的企业所得税税率(2022年:15.0%;2021年:15.0%),加上5.5%的团结附加费(2022年:5.5%;2021年:5.5%),以及10.7%的贸易税(2022年:10.6%;2021年:10.6%)。
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税费与税前利润的关系
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 |
持续经营的税前利润 | 5,341 | 4,513 | 8,505 |
按26.5%的适用税率征税 费用 (2022: 26.4%; 2021: 26.4%) |
1,418 | 1,193 | 2,245 |
税收 影响: | |||
国外税率 | –210 | –134 | –143 |
不可扣除的费用 | 241 | 138 | 141 |
免税收入 | –77 | 297 | –630 |
代扣代缴税款 | 297 | 176 | 199 |
研发和外国税收抵免 | –89 | –84 | –73 |
上年税金 | –8 | 4 | 18 |
评估递延税项资产、研发税收抵免和外国税收抵免 | 138 | –124 | –36 |
其他 | 31 | –20 | –39 |
所得税费用合计 | 1,741 | 1,446 | 1,682 |
有效税率 (单位:%) | 32.6 | 32.0 | 19.8 |
已确认递延税项资产和负债的组成部分
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
递延 纳税资产 | ||
无形资产 | 1,074 | 1,069 |
财产、厂房和设备 | 37 | 27 |
租契 | 379 | 503 |
其他 金融资产 | 77 | 23 |
贸易 和其他应收款 | 81 | 81 |
养老金 拨备 | 211 | 203 |
基于股份的支付 | 267 | 226 |
其他 规定和义务 | 692 | 753 |
合同债务 | 818 | 994 |
结转 未使用的税项损失 | 147 | 180 |
研发和外国税收抵免 | 44 | 110 |
其他 | 370 | 134 |
递延税项资产总额 (毛) | 4,197 | 4,303 |
编织成网 | –2,004 | –2,208 |
递延税项资产合计(净额) | 2,193 | 2,095 |
递延纳税义务 | ||
无形资产 | 581 | 835 |
财产、厂房和设备 | 89 | 108 |
租契 | 341 | 437 |
其他 金融资产 | 185 | 170 |
贸易 和其他应收款 | 761 | 269 |
养老金 拨备 | 33 | 35 |
其他 规定和义务 | 245 | 269 |
其他 | 34 | 326 |
递延纳税负债总额 (毛) | 2,269 | 2,449 |
编织成网 | –2,004 | –2,208 |
递延税项负债合计(净额) | 265 | 241 |
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合同负债的递延税项资产和无形资产的递延税项负债的减少主要是由于剥离Qualtrics造成的。
其他项目的递延税项资产增加2.36亿欧元(2022年:1.69亿欧元),贸易及其他应收账款的递延税项负债增加4.92亿欧元(2022年:2.88亿欧元),其他项目的递延税项负债减少2.92亿欧元(2022年:1.4亿欧元), 主要原因是重新分类,导致确认的递延税项资产和负债的列报更加一致。2022年的情况介绍在这方面保持不变。
项目 不会产生递延纳税资产
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
未使用的 税损 | |||
未 过期 | 151 | 315 | 430 |
下一年到期 | 28 | 14 | 26 |
次年后过期 | 216 | 344 | 309 |
未用税损合计 | 395 | 673 | 765 |
可扣除的暂时性差额 | 325 | 378 | 602 |
未使用的 研发和外国税收抵免 | |||
未 过期 | 59 | 9 | 28 |
次年后过期 | 5 | 20 | 20 |
未使用的税收抵免合计 | 64 | 29 | 48 |
在未使用的税收损失中,1.81亿欧元(2022年:2.76亿欧元;2021年:1.83亿欧元)与 美国州税收结转损失有关。
我们 尚未确认子公司 未分配利润约221.5亿欧元(2022年:289.1亿欧元)的递延税项负债,因为我们能够控制临时 差额冲销的时间,而且在可预见的未来,此类差额很可能不会冲销。
收入 涉税诉讼
我们 正在接受国内外税务机关的持续税务审计。目前,我们主要与德国 发生纠纷,只有少数外国税务机关。德国的争端是关于某些有担保的资本投资,而少数外国争端主要是关于公司间特许权使用费支付的扣除额和公司间服务。在所有的 案件中,我们预计只有通过诉讼才能取得有利的结果。对于所有这些事项,我们没有记录 因为我们认为税务机关的主张没有根据,也没有必要进行调整。如果与我们的观点相反,如果税务机关在法庭上的辩论中获胜,我们预计将总共增加约18.15亿欧元(2022年:16.07亿欧元)的额外费用 (包括相关利息支出 和罚款10.03亿欧元(2022年:8.81亿欧元))。
国际税收规则改革
2021年10月,超过135个司法管辖区就国际税收制度的新框架达成一致,包括重新分配税权和引入全球最低企业税率。2021年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布了示范规则,该规则将确保收入超过7.5亿欧元的跨国企业将被征收最低15%的公司税率。2022年12月,欧洲联盟(欧盟)成员国通过了一项关于#年全球最低征税水平的指令
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在欧盟的跨国企业集团和大型国内集团。到2023年底,德国将欧盟指令转变为国家法律,适用于2023年12月30日之后的财政年度。SAP已对其对全球最低税额立法的潜在风险进行了评估。此评估基于我们目前对全球最低征税规则的理解 以及有关SAP内部组成实体的财务表现的最新信息。 我们的模拟显示SAP不应受到实质性影响。SAP已将临时强制性例外适用于确认和披露与全球最低税额相关的递延税项资产和负债信息。
(c.6)每股收益
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 |
SAP SE股东应占利润 | 3,634 | 3,277 | 6,429 |
SAP SE股东应占利润 1 | 6,139 | 2,284 | 5,256 |
发行了 股普通股2 | 1,229 | 1,229 | 1,229 |
库藏股的效果 2 | –61 | –58 | –49 |
加权 平均流通股,基本2 | 1,167 | 1,170 | 1,180 |
股权分红的稀释效应 2 | 12 | 5 | 0 |
加权 平均流通股,稀释后2 | 1,180 | 1,175 | 1,180 |
每股基本收益,可归因于持续运营的SAP SE股东(以欧元为单位) | 3.11 | 2.80 | 5.45 |
每股基本收益,可归因于SAP SE股东的每股收益(欧元)1 | 5.26 | 1.95 | 4.46 |
每股收益 ,稀释后,可归因于持续运营的SAP SE股东(欧元) | 3.08 | 2.79 | 5.45 |
每股收益 ,稀释后,可归因于SAP SE股东(欧元)1 | 5.20 | 1.94 | 4.46 |
1从 继续运营和停止运营 2股份数(百万股)
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D节 -投资资本
此 部分重点介绍我们的非流动资产,包括构成我们经营活动基础的投资。投资资本的增加包括单独的资产收购或业务合并。此外,我们还披露有关购买 债务和出资的信息。
(d.1)业务合并和资产剥离
计量非控股权益和转让对价的分配
对于每项业务合并,我们决定是按公允价值计量被收购方的非控股权益,还是按被收购方可识别净资产的比例 计量。
我们 将与执行业务合并相关的成本归类为一般费用和管理费用。
在我们对企业合并的会计核算中,需要判断无形资产是否可识别,以及是否应将其与商誉分开记录。此外,估计可确认的收购资产和承担的负债在收购日期的公允价值涉及相当大的判断。必要的衡量是基于收购日可获得的信息,并基于管理层认为合理的预期和假设。由于以下几个原因,这些判断、估计和假设可能会对我们的财务状况和利润产生重大影响:
– | 分配给应计提折旧和摊销的资产的公允价值影响将计入收购后期间营业利润的折旧和摊销金额 。 | |
– | 随后 资产估计公允价值的负变化可能会导致额外的减值费用支出 。 | |
– | 负债和拨备的估计公允价值随后的变化可能导致额外的支出(如果增加估计公允价值)或额外收入(如果减少估计公允价值)。 |
我们 收购对我们具有战略利益的特定领域的业务,特别是为了扩大我们的产品和服务组合。
2023年收购
LeanIX 收购
2023年9月7日,SAP宣布有意收购企业架构管理(EAM)软件领军企业LeanIX GmbH(“LeanIX”)100%的股份。
收购于2023年11月7日完成,符合惯例的成交条件和监管部门的批准; 从该日开始,经营结果以及资产和负债反映在我们的合并财务报表中.
此次收购预计将进一步扩大SAP的业务转型组合,使客户能够访问持续业务转型所需的全套工具 ,并促进启用人工智能的流程优化。
转移的对价为12.31亿欧元,以现金支付。
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下表汇总了截至收购日与收购LeanIX相关的可确认资产价值和承担的负债:
LeanIX 收购:确认资产和负债
欧元 百万欧元 | |
无形资产 | 476 |
其他 可识别资产 | 102 |
可识别资产合计 | 578 |
其他 可识别的负债 | 214 |
可确认负债总额 | 214 |
可识别净资产合计 | 364 |
商誉 | 867 |
已转账的对价合计 | 1,231 |
由于我们仍在获取识别和衡量某些资产和负债(主要是与税务相关的项目)所需的信息,因此LeanIX业务合并的初始会计核算仍未完成。
总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。
LeanIX 商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:
- 利用SAP的销售组织向所有地区的现有SAP客户交叉销售
- 通过组合LeanIX产品和SAP产品创建新产品
- LeanIX补充了SAP Signavio解决方案的转型能力,并将为SAP客户提供独特的清晰信息 他们需要的IT环境才能充分受益于业务转型
收购LeanIX产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门 如何实际受益于LeanIX业务合并的协同效应。有关详细信息,请参阅注(D.2)。
业务合并对我们财务报表的影响
自收购之日起于2023年收购的LeanIX业务的 收入和损益金额包括在我们2023年的 综合收益表中,具体如下:
欧元 百万欧元 | 2023 如上所述 |
LeanIX贡献 |
收入 | 31,207 | 10 |
税后利润 | 5,964 | –8 |
如果LeanIX在2023年1月1日合并,我们2023年的收入和税后利润不会有实质性的 不同。
2023年资产剥离
Qualtrics 处置
2023年3月13日,SAP宣布已同意出售其持有的Qualtrics International Inc.的全部4.23亿股票,作为银湖附属基金以及加拿大养老金计划投资委员会收购Qualtrics的一部分。此次交易于2023年6月28日完成,之前的成交情况令人满意。
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条件 和监管审批。以每股现金18.15美元的收购价,SAP的股权以约77亿美元的价格被收购。为了确保77亿美元收购价格的欧元对等值,我们通过采用净投资对冲会计达成了一项或有远期交易,对冲了71亿美元。有关详细信息,请参阅注(F.1)。 当Qualtrics被归类为非持续经营时(根据IFRS 5),并无减值迹象 (因为公允价值减去出售成本(根据股价计算)大大超过账面价值)。
SAP 是Qualtrics的密切入市和技术合作伙伴。
SAP的财务业绩显示,根据IFRS 5的要求,Qualtrics是一项非连续性业务。Qualtrics处置小组 之前包括在Qualtrics应报告部门。
包括在非持续经营中的税前处置收益(35.62亿欧元)是通过调整购买价格减去SAP集团净资产的处置成本(70.03亿欧元)(58亿欧元, 主要由商誉(40.07亿欧元)和其他无形资产(12.94亿欧元)、相应的 非控制权益(23.37亿欧元)和其他全面收益(2200万欧元)组成)计算得出的。SAP因这笔交易产生了总计7.99亿欧元的税款。
收购价格(70.68亿欧元)产生的现金流入被离开SAP集团的7.13亿欧元的现金和现金等价物抵消。
SAP 继续为Qualtrics使用的某些办公室提供租金担保。Qualtrics有义务向SAP提供担保方面的赔偿。
下表列出了与Qualtrics有关的其他财务信息(收入和支出是在合并Qualtrics和SAP持续业务之间的交易后 列出的):
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 |
合并损益表 | ||
云收入 | 621 | 1,129 |
总收入 | 745 | 1,351 |
云成本 | –88 | –265 |
总收入 收入成本 | –196 | –499 |
运营费用合计 (包括总收入) | –1,155 | –2,771 |
处置 税前收益 | 3,562 | 0 |
营业利润 | 3,152 | –1,420 |
税前利润 (亏损) | 3,162 | –1,423 |
收入 税费1 | –799 | 64 |
税后利润 (亏损) | 2,363 | –1,359 |
可归于母公司所有者的 | 2,505 | –993 |
基本每股收益 (IFRS,欧元)2 | 2.15 | –0.85 |
稀释后每股收益 (国际财务报告准则,欧元)2 | 2.12 | –0.85 |
合并 现金流量表 | ||
净营业现金流 | 122 | –29 |
净投资现金流 | 5,510 | –32 |
净融资现金流 | 24 | –263 |
12023年,7.99亿欧元与非连续性业务的销售收益有关。
22023年和2022年的加权平均股数分别为11.67亿股(稀释后:11.8亿股)和11.7亿股 (稀释后:11.75亿股)(不包括库存股)。
运营费用总额 包括与Qualtrics 2023年股权结算计划4.03亿欧元(2022年11.82亿欧元)相关的基于股票的支付费用。
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2022年收购
2022年,我们完成了对美国加利福尼亚州旧金山的Taulia Inc.(“Taulia”)和意大利罗马的INNAAS srl的收购。
陶利亚 收购
2022年1月27日,SAP宣布有意收购Taulia的多数股权(有关SAP当前持股比例的信息,请参阅注(G.9)),基于云的营运资金管理解决方案的领先提供商 。收购于2022年3月9日完成,满足了惯常的成交条件和监管批准;经营结果以及资产和负债从该日起反映在我们的合并财务报表中。
转移的对价为7.05亿欧元。
下表汇总了截至收购日与收购陶利亚有关的可确认资产价值和承担的负债:
陶利亚 收购:确认的资产和负债
欧元 百万欧元 | |
无形资产 | 157 |
其他 可识别资产 | 87 |
可识别资产合计 | 244 |
其他 可识别的负债 | 88 |
可确认负债总额 | 88 |
可识别净资产合计 | 156 |
商誉 | 549 |
已转账的对价合计 | 705 |
截至2022年12月31日,我们已完成与Taulia提供的供应链融资(SCF)交易相关的会计评估。根据SCF应收账款和负债的分类和系列设置,以及相关的合同和创始协议,我们得出的结论是,我们不控制根据IFRS 10进行的SCF活动产生的应收账款和负债 。因此,我们没有在资产负债表中计入各自的项目,也没有在投资/融资现金流量中显示与SCF交易挂钩的现金流量。
于2023年第一季度,Taulia业务合并会计的税务相关资产和负债计量完成, 导致调整为其他可识别资产的期初余额和商誉的2,800万欧元。
总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。
陶利亚 商誉归因于预期的收购协同效应,特别是在以下领域:
– | 利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户进行交叉销售 |
– | 进一步 扩展SAP业务网络能力并加强SAP针对CFO办公室的解决方案 |
– | 通过组合Taulia产品和SAP产品创建 新产品 |
– | 提高陶利亚销售和运营的盈利能力 |
收购陶利亚产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门 如何从陶利亚业务合并的协同效应中实际受益。
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业务合并对我们财务报表的影响
自收购之日起于2022年收购的陶利亚业务的 收入和损益金额包括在我们2022年的综合损益表中,具体如下:
Taulia 收购:对SAP财务的影响
欧元 百万欧元 | 20221 如上所述 |
陶利亚的贡献 |
收入 | 30,871 | 59 |
税后利润 | 1,708 | –38 |
1从 继续运营和停止运营
如果陶利亚在2022年1月1日合并,我们2022年的收入和税后利润不会有实质性的 不同。
2022年资产剥离
2022年8月17日,SAP和Francisco Partners(FP)宣布FP已与SAP America,Inc.签署了一项最终协议,根据该协议,FP将从SAP收购SAP Litmos。在获得适用的监管和其他批准后,交易于2022年12月1日完成。
出售收益1.75亿欧元计入其他营业收入/支出净额。
2021年收购
2021年,我们完成了对德国柏林Signavio GmbH(“Signavio”)和美国弗吉尼亚州雷斯顿的Clarabbridge,Inc.(“Clarabbridge”)的收购。
收购Signavio
2021年1月,SAP宣布已与Signavio达成协议,收购Signavio的股份,Signavio是企业业务流程智能和流程管理领域的领先者,使公司能够快速、大规模地了解、改进、转型和管理其所有业务流程。
收购价格为9.49亿欧元。在获得监管机构和其他批准后,交易于2021年3月5日完成。从该日起,Signavio的经营业绩以及资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。
下表汇总了截至收购日与收购Signavio相关的可识别资产价值和承担的负债:
Signavio收购:已确认的资产和负债
欧元 百万欧元 | |
无形资产 | 255 |
其他 可识别资产 | 73 |
可识别资产合计 | 328 |
其他 可识别的负债 | 108 |
可确认负债总额 | 108 |
可识别净资产合计 | 220 |
商誉 | 729 |
已转账的对价合计 | 949 |
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总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。
Signavio 商誉归因于预期的收购协同效应,特别是在以下领域:
– | 利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户交叉销售机会 |
– | 收购Signavio是对SAP业务流程智能产品的补充 ,并将通过将Signavio产品和SAP产品相结合来帮助创建新的产品,但 预计也将导致,例如,在SAP S/4HANA的增长中,并随着SAP的销售而上升 。 |
– | 提高了Signavio销售和运营的盈利能力 |
收购Signavio产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门 如何从Signavio业务合并的协同效应中实际受益。
Clarabbridge 收购
2021年10月1日(在收到所需的监管批准以及满足或豁免其他常规成交条件后),Qualtrics根据重组和合并协议和计划,完成了先前宣布的对总部位于美国弗吉尼亚州雷斯顿的客户体验管理软件公司Clarabbridge的收购。向卖方发行的Qualtrics A类普通股数量是根据11.25亿美元的估值确定的(受某些 调整)--假设Qualtrics的股价为37.33美元。实际转让对价(主要为收购日价值为普通股公允价值的股份)为12.98亿美元(11.16亿欧元)。这包括9.1亿欧元的已发行股票,1.15亿欧元的假定奖励,以及9100万欧元的现金支付。
Qualtrics 已(1)假设、修订和重述Clarabbridge股票计划,并(2)将假设的期权转换为相应的Qualtrics期权,以购买Clarabbridge 已发行股票。Qualtrics已根据其自己的Qualtrics股权计划向Clarabbridge及其子公司的某些连续员工授予股权激励奖励 ,由Qualtrics自行决定。
下表汇总了截至收购日与收购Clarabbridge相关的可确认资产价值和承担的负债:
Clarabbridge 收购:确认的资产和负债
欧元 百万欧元 | |
无形资产 | 218 |
其他 可识别资产 | 84 |
可识别资产合计 | 302 |
其他 可识别的负债 | 107 |
可确认负债总额 | 107 |
可识别净资产合计 | 195 |
商誉 | 921 |
已转账的对价合计 | 1,116 |
总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。
克拉布里奇商誉主要包括SAP期望通过将收购的资产和业务与其现有业务,特别是其Qualtrics子公司相结合而实现的协同效应。
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企业合并对我们合并财务报表的影响
自收购之日起于2021年收购的Signavio和Clarabbridge业务的收入和损益金额 列于2021年综合损益表如下:
2021年收购:对SAP财务的影响(Signavio和Clarabbridge)
欧元 百万欧元 | 20211 如上所述 |
2021年收购的贡献 |
收入 | 27,842 | 70 |
税后利润 | 5,376 | –89 |
1从 继续运营和停止运营
如果收购的实体在2021年1月1日合并,我们2021年的收入和税后利润不会有实质性的变化 。
2021年资产剥离
2021年4月13日,SAP和德国慕尼黑投资公司Dediq GmbH(“Dediq”)宣布,他们已同意在金融服务领域建立合作伙伴关系。在2021年9月交易完成后(在满足包括监管部门批准在内的所有成交条件后),SAP和Dediq共同拥有新的SAP Fioneer 实体(SAP拥有少数股权)。
SAP 和SAP Fioneer签署了过渡服务和入市协议等。
与转让业务(主要是知识产权和员工)有关的 处置收益计入其他营业收入/支出, 净额(7700万欧元)。
(D.2)商誉
商誉和无形资产减值测试
年度商誉减值测试是在我们的经营部门的水平上进行的,因为SAP在 没有较低的商誉水平,为内部管理目的而监测商誉。
通常情况下,所有运营部门的测试都是同时进行的(第四季度初)。
在对我们的商誉和无形资产进行减值评估时,这些测试的结果高度依赖于管理层对未来现金流预测和经济风险的 假设,这需要对 未来发展做出重大判断和假设。它们可能受到各种因素的影响,包括:
– | 业务战略变化 | |
– | 内部 预测 | |
– | 加权平均资本成本的估计 |
我们商誉和无形资产减值评估所依据的假设发生变化 可能需要对我们确认的商誉和无形资产的账面金额以及在 损益中确认的减值费用金额进行重大调整。
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商誉减值测试的结果也可能取决于商誉在我们经营部门的分配情况。此分配 涉及判断,因为它基于我们对哪些运营部门有望从业务合并的协同效应中受益的估计。
本公司分部结构的变化 导致商誉的重新分配,重新分配的商誉根据相对 值计算(如果不可能直接分配)。
商誉
欧元 百万欧元 | |
历史成本 | |
1/1/2022 | 31,190 |
国外货币兑换差额 | 1,526 |
业务合并带来的额外收入 | 560 |
退休/处置 | –95 |
12/31/2022 | 33,181 |
国外货币兑换差额 | –849 |
业务合并带来的额外收入 | 867 |
退休/处置 | –4,008 |
12/31/2023 | 29,191 |
累计摊销 | |
1/1/2022 | 102 |
国外货币兑换差额 | 2 |
12/31/2022 | 104 |
国外货币兑换差额 | –1 |
12/31/2023 | 103 |
携带 金额 | |
12/31/2022 | 33,077 |
12/31/2023 | 29,088 |
有关我们的细分市场和2023年变化的更多信息,请参阅注(C.1)。
在整个 2023年中,我们通过定性和定量分析,持续监控是否存在触发事件。吾等并无发现任何会显示或导致商誉账面值超过可收回金额的触发事件。
为了进行减值测试,商誉的账面价值按如下方式分配给预期受益于商誉的经营部门:
按经营部门划分的商誉
欧元 百万欧元 | 应用,
技术和 服务 |
Qualtrics1 | Emarsys | 陶丽亚2 | 业务 网络 | 可持续性 | 总计 |
12/31/2022 | 27,221 | 4,083 | 395 | 294 | 1,052 | 32 | 33,077 |
12/31/2023 | 27,392 | 0 | 395 | 296 | 976 | 29 | 29,088 |
1在剥离SAP在Qualtrics International Inc.的股份后,Qualtrics部门被解散。 2陶利亚商誉2023年期初余额调整2800万欧元。 |
由于SAP Signavio部门将于2023年初解散(有关详细信息,请参阅注(C.1)), SAP Signavio商誉(4.1亿欧元)移至应用、技术和服务部门。鉴于 非常接近2022年的年度商誉减值
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测试 和重大净空,在SAP Signavio部门的重新分配日期没有进行正式的减值测试。
基于预期的协同效应,通过收购LeanIX增加的商誉(8.67亿欧元)已于12月31日临时分配给应用、技术和服务部门。由于LeanIX业务组合的初始核算不完整(详情请参阅注(D.1)), 分配是临时的。应用、技术及服务分部于10月1日的商誉减值测试结果显示,净空显著高于于12月底分配给该分部的商誉部分。因此,不存在因分配LeanIX商誉而产生的减值风险。
商誉减值测试
管理层根据基本业务计划所涵盖期间的现金流预测所依据的主要假设如下:
密钥 假设 | 确定分配给关键假设的值的依据 |
预算收入增长 | 收入 本年度实现的增长率,根据SAP可寻址的云和数据库市场的预期增长进行了调整 ;现有软件应用程序和分析市场的预期增长。分配的价值反映了我们过去的经验和我们对潜在市场增长的预期。 |
预算 营业利润率 | 在指定预算期间预算的营业利润率等于本年度实现的营业利润率,再加上预期的效率收益。分配的值反映了过去的经验,但效率提高除外。 |
折扣 费率 | 我们的 预计现金流预测使用贴现率(税后利率)贴现为现值。贴现率 基于加权平均资本成本(WACC)方法。 |
终端 增长率 | 我们对超出业务计划的时期的预计现金流预测是使用特定于细分市场的终端增长率进行推断的 。这些增长率不超过我们所在细分市场的长期平均增长率。 |
关键 假设和详细规划期
百分比, 除非另有说明 | 应用,
技术和 服务1 |
Emarsys | 陶丽亚 | 业务 网络 | 可持续性 | |||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
预算收入增长 (预算期间平均值) | 12.8 | 11.4 | 13.3 | 13.9 | 22.3 | 24.8 | 12.7 | 14.0 | 31.5 | 34.6 |
税后贴现率 | 11.9 | 11.1 | 12.3 | 11.7 | 11.0 | 11.3 | 12.5 | 11.9 | 11.7 | 10.9 |
终端 增长率 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 |
详细的 计划期(年) | 5 | 5 | 12 | 12 | 13 | 13 | 10 | 10 | 12 | 12 |
12022年的数字与应用程序、技术和支持部门有关,没有重新分配SAP Signavio部门。 |
于2023年10月1日,我们对运营部门进行了商誉减值测试。
应用, 技术和服务细分市场
有关我们2023年细分市场变更的更多信息,请参阅注(C.1)。
可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际运营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩 乃根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者将作出的假设一致 (目标营运利润率为34.5%(2022年:27.8%)用于估值)。
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我们 相信上述任何关键假设的任何合理可能变动均不会导致我们的应用程序、技术和服务部门的账面价值超过可收回金额。
Emarsys 细分市场
可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际运营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩 乃根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者将作出的假设一致 (估值采用目标营运利润率33.2%(2022年:29.4%))。
鉴于Emarsys部门预计在未来几年将出现不成比例的增长,并且尚未达到稳定的状态,我们使用了比更成熟的部门适用的更长的详细规划期。
可收回金额比账面金额高出6.18亿欧元(2022年:5.13亿欧元)。
下表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,不更改其他关键假设)。对于预算收入增长敏感度, 未调整成本结构,因此导致修改了码头运营利润率:
对假设变化的敏感性
Emarsys | ||
2023 | 2022 | |
预算 收入增长(pp变化) | –2.5 | –2.0 |
预算期末的目标 营业利润率(pp变化) | –21 | –16 |
陶利亚 细分市场
可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际运营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩 乃根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者将作出的假设一致 (估值采用26.5%的目标营运利润率(2022年:24.9%))。
鉴于陶利亚业务在未来几年预计将呈现不成比例的增长,且尚未达到稳定的 状态,我们使用了比更成熟业务适用的更长的详细规划期。
可收回金额比账面金额高出5.67亿欧元(2022年:3.66亿欧元)。
下表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,不更改其他关键假设)。对于预算收入增长敏感度, 未调整成本结构,因此导致修改了码头运营利润率:
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对假设变化的敏感性
陶丽亚 | ||
2023 | 2022 | |
预算 收入增长(pp变化) | –1.6 | –1.1 |
预算期末的目标 营业利润率(pp变化) | –15 | –11 |
税后贴现率 | 5.8 | 3.4 |
业务 网段
可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际运营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩 乃根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者将作出的假设一致 (估值采用25.2%的目标营运利润率(2022年:24.2%))。
鉴于业务网络部门预计在未来几年将出现不成比例的增长,并且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门更长的详细规划期。
可收回金额比账面金额高出27.19亿欧元(2022年:28.21亿欧元)。
下表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,不更改其他关键假设)。对于预算收入增长敏感度, 未调整成本结构,因此导致修改了码头运营利润率:
对假设变化的敏感性
业务 网络 | ||
2023 | 2022 | |
预算 收入增长(pp变化) | –3.0 | –2.8 |
预算期末的目标 营业利润率(pp变化) | –19 | –19 |
可持续性 细分市场
可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际运营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩 乃根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者将作出的假设一致 (估值采用26.9%的目标营运利润率(2022年:26.2%))。
鉴于可持续发展部门在未来几年预计将出现不成比例的增长,且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟部门适用的详细规划期更长的详细规划期。
可收回金额比账面金额高出2.46亿欧元(2022年:1.12亿欧元)。
下表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,不更改其他关键假设)。对于预算收入增长敏感度, 未调整成本结构,因此导致修改了码头运营利润率:
对假设变化的敏感性
可持续性 | ||
2023 | 2022 | |
预算 收入增长(pp变化) | –2.1 | –1.4 |
预算期末的目标 营业利润率(pp变化) | –19 | –13 |
税后贴现率 | 8.3 | 3.9 |
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(D.3)无形资产
无形资产确认
鉴于一般情况下,内部产生的无形资产的费用按已发生的方式计入费用,而与标准相关的客户开发项目(其累计符合IAS 38标准)产生的开发费用按有限规模资本化, 这些金额将在大多数项目的五至七年的估计使用寿命内摊销。
确定来自开发项目的内部产生的无形资产是否有资格确认需要作出重大判断,尤其是在以下方面:
– | 确定活动应被视为研究活动还是开发活动 | |
– | 确定 是否满足确认无形资产的条件需要对未来的市场状况、客户需求和其他发展做出假设。 | |
– | 《国际财务报告准则》中没有定义 “技术可行性”一词,因此,确定一项资产的完成在技术上是否可行需要判断和公司特有的 方法。 | |
– | 确定未来使用或出售开发所产生的无形资产的能力,以及确定未来从销售或使用中获益的可能性 | |
– | 确定成本是否直接或间接归因于无形资产,以及完成开发是否需要成本 |
这些 判断影响我们在资产负债表中列报的无形资产总额,以及在损益中确认开发费用的时间。
无形资产的计量
我们购买的除商誉以外的所有无形资产都有有限的使用寿命。它们最初按购置成本计量 ,随后根据其估计使用年限内经济利益的预期消耗进行摊销。
需要判断 以确定以下事项:
– | 无形资产的使用寿命,因为这是基于我们对无形资产有望为我们产生经济效益的期间的估计 | |
– | 摊销法,因为国际财务报告准则要求使用直线法,除非我们能可靠地确定资产的未来经济效益预计将由我们消耗的模式。 |
摊销期间和摊销方法对每个期间记录的摊销费用都有影响。
无形资产分类
我们 根据无形资产的性质和在我们业务中的用途对其进行分类。软件和数据库许可证主要包括供内部使用的技术,而收购的技术主要包括购买的软件,这些软件将并入我们的 产品。客户关系和其他无形资产主要由客户关系和获得的商标许可证组成。
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无形资产摊销费用 根据各自无形资产的使用情况,分类为云成本、服务成本、研发成本、销售和市场营销成本、一般成本和管理成本。
无形资产
欧元 百万欧元 | 软件
和
数据库 许可证 |
收购
技术 |
客户
关系 和其他 |
总计 |
历史成本 | ||||
1/1/2022 | 833 | 2,996 | 6,734 | 10,563 |
国外货币兑换差额 | 8 | 170 | 337 | 515 |
业务合并带来的额外收入 | 0 | 65 | 98 | 163 |
其他 添加内容 | 244 | 0 | 65 | 309 |
退休/处置 | –115 | –703 | –92 | –910 |
转账 | 87 | –1 | –85 | 1 |
12/31/2022 | 1,057 | 2,527 | 7,057 | 10,641 |
国外货币兑换差额 | –1 | –65 | –185 | –251 |
业务合并带来的额外收入 | 0 | 121 | 355 | 476 |
其他 添加内容 | 22 | 3 | 59 | 84 |
退休/处置 | –92 | –767 | –2,307 | –3,166 |
转账 | 87 | 0 | –87 | 0 |
12/31/2023 | 1,073 | 1,819 | 4,892 | 7,784 |
累计摊销 | ||||
1/1/2022 | 547 | 2,398 | 3,653 | 6,598 |
国外货币兑换差额 | 7 | 137 | 171 | 315 |
追加摊销 摊销 | 99 | 209 | 458 | 766 |
退休/处置 | –109 | –703 | –61 | –873 |
12/31/2022 | 544 | 2,041 | 4,221 | 6,806 |
国外货币兑换差额 | –1 | –57 | –118 | –176 |
追加摊销 摊销 | 146 | 77 | 305 | 528 |
退休/处置 | –95 | –477 | –1,307 | –1,879 |
12/31/2023 | 594 | 1,584 | 3,101 | 5,279 |
携带 金额 | ||||
12/31/2022 | 513 | 486 | 2,836 | 3,835 |
12/31/2023 | 479 | 235 | 1,791 | 2,505 |
重大无形资产
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 携带 金额 | 剩余使用寿命
(年) | |
2023 | 2022 | ||
Concur -客户关系 | 588 | 704 | 7至11 |
LeanIX -客户关系 | 345 | 0 | 13 |
Callidus -客户关系 | 147 | 181 | 9 |
Signavio -客户关系 | 178 | 183 | 13 |
重大无形资产合计 | 1,258 | 1,068 |
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(d.4)财产、厂房和设备
财产、厂房和设备折旧
财产、厂房和设备通常使用直线法折旧。在估计资产的使用寿命时需要进行判断。在此评估中,我们除考虑其他因素外,还考虑了类似资产的历史以及技术的当前和未来变化。
财产、厂房和设备的使用寿命
建筑物 | 主要是25到50年 |
租赁资产和租赁改进 | 以租赁合同的条款为准 |
信息 技术装备 | 2至6年 |
办公家具 | 4到20年 |
汽车 | 4至5年 |
财产、厂房和设备
欧元 百万欧元 | 土地 和建筑物 | 土地
和 建筑物 已租用 |
其他 属性, 植物,以及 设备 |
其他
财产, 植物,以及 设备 已租用 |
预付款 支付和 在 进度 |
总计 |
12/31/2022 | 1,585 | 1,758 | 1,406 | 43 | 142 | 4,934 |
12/31/2023 | 1,430 | 1,320 | 1,309 | 55 | 162 | 4,276 |
加法 | ||||||
12/31/2022 | 46 | 399 | 567 | 30 | 87 | 1,129 |
12/31/2023 | 58 | 102 | 470 | 82 | 98 | 810 |
增加的(业务合并除外)主要涉及更换和购买信息技术设备 以及建造和租赁建筑物和数据中心。有关租赁的详细信息,请参阅注(D.5)。
(D.5)租契
会计政策、判断和估计
根据《国际财务报告准则》第16条,如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价,则该合同是租赁或包含租赁。作为承租人,SAP确认使用权资产代表其使用标的资产的权利,以及租赁负债代表其支付租赁付款的义务。使用权资产按直线折旧,利息支出在租赁负债中确认。我们的绝大多数租赁包括 设施和数据中心租赁。短期和低价值租赁的付款在租赁期内支出。延长选择权 包括在租赁期限内,如果它们的行使是合理确定的。
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在资产负债表中租赁
欧元 百万欧元 | 12/31/2023 | 12/31/2022 |
使用权资产 | ||
使用权资产-土地和建筑物 | 1,320 | 1,758 |
使用权 资产-其他财产、厂房和设备 | 55 | 43 |
使用权资产合计 | 1,375 | 1,801 |
财产、厂房和设备 | 4,276 | 4,934 |
使用权 资产百分比为物业、厂房和设备 | 32 | 37 |
租赁 负债 | ||
当期 租赁负债 | 294 | 349 |
流动财务负债 | 1,735 | 4,808 |
当前 租赁负债百分比为流动财务负债 | 17 | 7 |
非流动租赁负债 | 1,327 | 1,791 |
非流动金融负债 | 7,941 | 9,547 |
非流动 租赁负债,以非流动金融负债 | 17 | 19 |
SAP 承诺为截至2023年12月31日尚未开始的设施 租赁支付未来3700万欧元(2022年:4900万欧元)的最低租赁费用。
在损益表中租赁
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
租赁 营业利润内的费用 | ||
使用权资产折旧 | 325 | 397 |
有关使用权资产增加的详细信息,请参阅附注(D.4), 租赁负债的到期日分析见附注(F.1)。关于与租赁负债有关的现金流的更多信息,见附注(E.3)中“融资活动产生的负债对账”表。
(D.6)股权投资
会计 政策、判断和估计
由于我们不将金融资产指定为“按公允价值计入损益”,我们一般将金融资产分为以下类别:按摊余成本(AC)、按其他全面收益(FVOCI)按公允价值、按按损益(FVTPL)按公允价值 ,具体取决于各自资产的合同现金流和我们的业务模式。
对于股权证券,由于现金流特征不只是本金和利息,我们采取按投资进行投资的 决定是归类为FVTPL还是FVOCI。
私人公司股权证券的估值需要判断,因为它通常基于重大的不可观察的投入,因为没有市场价格可用,而且天生缺乏流动性。
我们 将最新的定性和定量信息考虑在内,以确定这些股权证券的公允价值估计。
涉及的判断和假设相当多,涉及以下方面:选择适当的可比较公司数据、评估业务的现金需求、技术或产品在可寻址市场中的接受度、实际和预测的业绩、里程碑式的成就、融资的价位是否充足、同一公司的类似证券的交易、标的证券的权利和偏好、适当的股权配置参数的选择、可能的退出方案和相关的
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合并财务
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有关可持续发展的更多信息 | 其他内容 信息 |
权重。 由于所有这些假设都可能发生重大变化,而且估值本身也不确定,因此我们估计的公允价值可能与投资的市场价格存在且最终将实现的价值大不相同,而这些差异可能是实质性的。
FVTPL的股权证券的收益/亏损 包括公允价值波动、处置和股息的收益/亏损,而FVOCI的股权证券的收益/亏损 仅包括股息,所有这些都显示在财务收入净额中。正常方式购买和 销售记录截至交易日期。
股权投资
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
股权证券 证券 | 0 | 4,967 | 4,967 | 0 | 5,138 | 5,138 |
对联营公司的投资 | 0 | 135 | 135 | 0 | 151 | 151 |
股权投资 | 0 | 5,102 | 5,102 | 0 | 5,289 | 5,289 |
其他 金融资产 | 3,344 | 5,543 | 8,887 | 853 | 5,626 | 6,479 |
股权 投资占其他金融资产的百分比 | 0 | 92 | 57 | 0 | 94 | 82 |
对Associates的投资
SAP 在多个独立的非实质性合作伙伴中拥有权益。我们拥有这些实体20%以上的股权或至少20%的投票权。基于这些事实和关系的性质,SAP已确定它具有重大影响力。
下表合计显示了这些联营公司的账面金额和利润份额。
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
持有 金额的联营公司权益 | 135 | 151 |
分担持续经营损益 | –16 | –4 |
联营公司的绝大部分权益账面值与SAP Fioneer GmbH有关。
有关其他股权投资的名称列表,请参阅注(G.9).
风险投资基金的财务承诺
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
对风险投资基金的承诺投资 | 269 | 303 |
SAP 在管理风险资本投资的无关各方中投资并持有权益。截至2023年12月31日,对此类投资的承诺总额为9.77亿欧元(2022年:9.57亿欧元),其中7.08亿欧元已提取(2022年:6.54亿欧元)。通过投资这类风险投资基金,我们暴露于实体经营的业务领域所固有的风险。我们面临的最大损失是投资额加上合同承诺的未来出资。
到期日
欧元 百万欧元 | 12/31/2023 |
风险投资基金的投资 | |
截止日期为 2024 | 269 |
总计 | 269 |
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(D.7)按区域分列的非流动资产
下表显示了非流动资产,不包括金融工具、递延税项资产、离职后福利资产和保险合同下产生的权利。
按地区划分的非流动资产
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
德国 | 7,125 | 5,897 |
EMEA的其余 | 5,902 | 5,897 |
欧洲、中东和非洲地区 | 13,027 | 11,794 |
美国 美国 | 25,236 | 32,385 |
美洲其他地区 | 526 | 510 |
美洲 | 25,762 | 32,894 |
印度 | 361 | 333 |
APJ的其余 | 809 | 877 |
亚太地区 | 1,170 | 1,210 |
SAP 组 | 39,959 | 45,899 |
美国非流动资产的减少主要是由于剥离Qualtrics。有关更多信息,请参阅 注(D.1)。
有关我们员工人数按地区细分的 ,请参阅注(b.1)和 按地区分列的收入细目见注(a.1)。
(D.8)购买义务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 |
购置财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务 | 164 | 144 |
其他 购买义务 | 10,377 | 7,491 |
购买 债务 | 10,541 | 7,635 |
购买财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务主要涉及购买硬件、软件、专利、办公设备和车辆。其余义务主要涉及云服务、市场营销、咨询、维护、许可协议和其他第三方协议。增加的主要原因是与云基础设施服务相关的新购买义务 。从历史上看,这种购买义务的大部分都已经实现。
到期日
欧元 百万欧元 | 12/31/2023 |
购买 债务 | |
截止日期为 2024 | 2,286 |
截止日期:2025年至2028年 | 7,752 |
之后到期 | 503 |
总计 | 10,541 |
210/328
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合并财务
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(d.9)与收入相关的政府补助金
确认与收入相关的政府补助金
我们 将与收入相关的政府补助确认为支出发生期间相关支出的减少。
在2023年年底,我们收到了德国政府的拨款,用于资助与云基础设施相关的研发支出。到2026年,这笔赠款将为符合条件的支出提供高达3.29亿欧元的报销。 2023年没有确认或报销任何实质性金额。
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E节 --资本结构、融资和流动性
本部分介绍SAP如何管理其资本结构。我们的资本管理基于高股本比率、适度的财务杠杆、平衡的到期日概况和深厚的债务能力。
(E.1)资本结构管理
我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户保持强劲的财务状况 并支持我们的业务增长。我们寻求维持一种资本结构,使我们能够以合理的条款通过资本市场持续满足我们的资金需求,并通过这样做确保高度的独立性、 信心和财务灵活性。
SAP的财务风险管理的主要原则是在能够履行我们所有财务义务的水平上保障流动性。 为了支持这一目标,SAP的现金使用主要集中在:
– | 资本支出 |
– | 快速偿还金融债务 |
– | 收购 和风险活动 |
– | 支付股息 |
– | 股票回购,将多余现金返还给股东 |
SAP SE的长期信用评级被穆迪评为“A2”(展望正面),被S全球评级评为“A+”(展望稳定)。
12/31/2023 | 12/31/2022 | ∆ ,以%为单位 | |||
欧元 百万欧元 | 共% 个 总股本
|
欧元 百万欧元 | 共% 个 权益和负债合计 | ||
权益 | 43,406 | 64 | 42,848 | 59 | 1 |
流动负债 | 14,642 | 21 | 17,453 | 24 | –16 |
非流动负债 | 10,287 | 15 | 11,858 | 16 | –13 |
负债 | 24,928 | 36 | 29,311 | 41 | –15 |
其中 金融债 | 7,755 | 11 | 11,764 | 16 | –34 |
其中 租赁负债 | 1,621 | 2 | 2,140 | 3 | –25 |
权益和负债合计 | 68,335 | 100 | 72,159 | 100 | –5 |
2023年到期时,我们偿还了16亿欧元的欧元债券、14.5亿欧元的定期贷款和9.3亿欧元的商业票据。金融债务名义总额与股本和负债总额的比率下降了5个百分点。 应用IFRS 5,前一年的数字包括可归因于Qualtrics的金额。
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(E.2)总股本
子公司权益的会计处理
SAP于附属公司权益的变动 如不会导致失去控制权,则计入股权交易。当SAP失去对子公司的控制权时,它将取消确认子公司的资产和负债、任何相关的非控股权益 (NCI)和其他股权组成部分。由此产生的任何收益或亏损都在利润或亏损中确认。
已发行资本
SAP SE 发行了非面值不记名股票,计算后每股面值为1欧元。所有已发行的股票都已全额支付。
股份数量:
百万 | 已发行资本 | 国库股票 |
1/1/2021 | 1,228.5 | –48.9 |
12/31/2021 | 1,228.5 | –48.9 |
购买库藏股 | 0 | –15.7 |
按股份支付方式重新发行库存股 | 0 | 3.3 |
12/31/2022 | 1,228.5 | –61.4 |
购买库藏股 | 0 | –7.6 |
按股份支付方式重新发行库存股 | 0 | 7.7 |
12/31/2023 | 1,228.5 | –61.3 |
2023年8月14日,SAP推出了一项新的股票回购计划,主要是为了服务于未来的基于股票的薪酬 奖励。该计划的总规模高达12.5亿欧元,将持续到2024年2月19日。截至2023年12月31日, 我们已回购股份,总金额为9.49亿欧元。此外,我们在2023年根据我们的Move SAP计划重新发行了770万股库存股 ,以服务于基于股份的支付奖励。
授权的 个共享
《公司章程》授权执行局增加已发行资本如下:
– | 在2025年5月19日之前,通过发行新的无面值无记名股票以现金形式发行总额高达2.5亿欧元的股份(授权资本I)。 此次发行受现有股东的法定认购权约束。 |
– | 在2025年5月19日(授权资本II)之前,通过发行新的非面值无记名股票以现金或实物形式发行总额达2.5亿欧元的股份(授权资本II)。 经监事会同意后,在某些情况下,执行局有权 排除股东的法定认购权。 |
或有 股
SAP SE的 股本受或有资本增加的限制,仅当SAP SE或其任何直接或间接控制的子公司根据某些基于股份的付款发行或担保的可转换债券或股票期权的持有人或债权人 行使其转换或认购权时,或有增资才会实施,且不使用任何其他方式为这些 权利提供服务。截至2023年12月31日,1亿欧元,相当于1亿股,仍可供发行(2022年:1亿欧元)。
留存收益
留存收益主要包括税后利润和股息支付以及与非控股权益的交易。
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股权的其他 组成部分
欧元 百万欧元 | 交换 差异 | 现金流
限制/成本 套期保值 |
总计 |
1/1/2021 | –1,016 | 4 | –1,012 |
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 | 2,846 | –26 | 2,819 |
12/31/2021 | 1,830 | –22 | 1,808 |
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 | 2,186 | 39 | 2,224 |
12/31/2022 | 4,015 | 16 | 4,031 |
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 | –1,597 | –8 | –1,605 |
12/31/2023 | 2,418 | 9 | 2,426 |
国库股票
根据2023年5月11日举行的SAP SE年度股东大会决议,2018年5月17日股东年会授予的关于收购库存股的授权被撤销 ,但当时尚未行使该授权,取而代之的是SAP SE执行董事会在2028年5月10日或之前收购SAP SE股票的新授权,按比例总计最高可达1.2亿欧元的股本,前提是根据授权购买的股票,连同之前由SAP SE收购和持有或归属于SAP SE的任何其他公司股份,占SAP SE已发行股本的比例不超过10%。虽然库藏股在法律上被视为流通股,但没有与其相关的股息或投票权 。我们可以赎回或转售库存股,也可以将库存股用于支付期权或本公司基于股份的付款计划下的转换权。此外,在与其他公司合并或收购时,我们可以使用国库持有的股份作为对价 。
在获得上述授权后,我们于2023年5月宣布了一项新的股票回购计划,总金额高达50亿欧元 ,回购期限至2025年12月31日。作为该计划第一批的一部分,我们在2023年8月14日至2023年12月31日期间收购了9.49亿欧元的股票(不含附带收购成本)。
分配 政策和分红
我们的总体意图是通过分配总计占我们税后利润40%或更多的年度股息,以及未来可能回购库存股,继续向我们的股东返还流动性。
2023年,我们分配了23.95亿欧元(每股2.05欧元)的2022年股息,相比之下,2022年支付的股息为28.65亿欧元(每股2.45欧元,包括庆祝SAP成立50周年的特别股息0.50欧元),2021年支付的股息为21.82亿欧元(每股1.85欧元)。
可供分配给SAP SE股东的股息总额是根据SAP SE根据《德国商法典》会计规则(Handelsgesetzbuch)。 对于截至2023年12月31日的年度,执行董事会打算从SAP SE的利润中支付每股2.20欧元的股息 (即估计总股息25.68亿欧元)。
非控股权益
在2023年6月剥离之前,Qualtrics发行了新股,以提供Qualtrics综合计划下的基于股票的支付奖励, 这进一步将SAP在Qualtrics的持股比例降至69%(2022年:71%)。2023年上半年,Qualtrics的非控股权益造成了1.41亿欧元的亏损(2022年:3.66亿欧元)。有关剥离Qualtrics的更多信息,请参阅
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注(D.1)。 2023年,亏损3300万欧元(2022年:2.1亿欧元)归因于其他SAP实体的非控股权益。
(E.3)流动性
非衍生金融工具会计
非衍生金融债务投资的分类和计量
我们的 非衍生金融债务投资包括银行现金和现金等价物(原始 期限不超过三个月的高流动性投资,如定期存款和货币市场基金)、贷款和其他金融应收账款,以及 收购的债务证券。
我们 通常将金融资产分类为:按摊销成本(AC)、按公允价值通过其他全面收益(FVOCI)或按按损益计的公允价值(FVTPL),这取决于持有相应资产的合同现金流和我们的业务模式。除本息以外具有现金流特征的金融资产,如货币市场 和类似基金,被归类为FVTPL。一般而言,现金流仅由本金和利息组成的其他金融资产是在以“持有即收”为目标的商业模式下持有的,因此被归类为AC。有时, 这类其他金融资产在一种商业模式下持有,其目标是“持有以收集和出售”,在这种情况下,它们被归类为FVOCI。
FVTPL的非衍生金融债务投资的损益 于财务收入、净额及利息收入/支出中分别列报,而其他损益则包括公允价值波动及处置的损益。AC非衍生金融债务投资的收益/亏损 在财务收入、净额中列报,并分别显示利息收入/支出和其他 收益/亏损,其中包括出售收益/亏损以及预期和已发生的信贷损失的变化。外汇汇率波动的收益/损失计入其他营业外收入/费用净额。正常方式的购买和销售在交易日期记录为 。
非衍生金融债务投资减值
对于 这些金融资产,我们采用一般减值方法进行大量判断,如下所示:
– | 对于银行现金、定期存款和债务证券(如收购的债券和收购的商业票据),我们适用低信用风险例外,因为我们的政策是只投资于最低评级至少为投资级的发行人的优质资产 ,以将信用损失的风险降至最低。因此,这些资产总是被分配到三阶段信用损失模型的第一阶段,我们记录的损失准备金的金额等于 12个月的预期信用损失。这一损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口 、该风险敞口的违约损失以及作为违约概率衡量标准的信用违约互换利差来计算的。尽管我们只投资至少投资级的资产,我们还密切关注信用违约互换利差的发展 ,以衡量市场参与者对债务人信誉的评估 ,以评估信用风险可能大幅上升的可能性 ,以便在这些变化出现时及时做出反应。其中,当交易对手不太可能全额偿还债务时,我们认为银行、定期存款和债务证券的现金 是违约的,如果有关于交易对手的财务困难的信息,或者如果交易对手的信用大幅增加,违约互换价差将持续较长时间,而整体市场环境保持总体稳定 。如果恢复的可能性微乎其微,则此类金融资产被部分或全部注销,例如,这类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。 | |
– | 贷款 和其他金融应收账款根据借款人特定的内部和 外部信息进行监控,以确定自初始确认以来信用风险是否显著增加。如果此类资产远远超过到期日,或者借款人不太可能偿还债务,我们认为此类资产是违约的。 如果认为收回的可能性很小,就会进行核销,例如,当破产程序已完成或当所有执法努力已耗尽时 。 |
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非衍生金融负债
非衍生金融负债包括银行贷款、已发行债券、私募和其他金融负债。其他财务负债 还包括客户融资负债,即我们从客户提取并代表客户付款的资金,用于客户的 员工费用报销、相关信用卡付款和供应商付款。我们以现金和现金等价物的形式提供这些资金,并将我们代表客户进行这些费用报销和付款的义务记录为客户资金负债。
由于我们没有将金融负债指定为FVTPL,我们通常将非衍生金融负债归类为AC。
AC的支出 和财务负债的损益主要包括利息支出,在财务收入净额中显示。 外币汇率波动的损益包括在其他营业外收入/支出净额中。
集团 流动性、财务债务和净债务
集团流动资金包括银行现金、货币市场和其他基金,以及定期存款和债务证券(两者的剩余期限均不到一年)。金融债务被定义为银行贷款、发行的商业票据、私人配售和债券的名义金额。净债务是集团流动资金减去金融债务。
集团 流动资金和净债务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ∆ |
现金和现金等价物 | 8,124 | 9,008 | –883 |
活期定期存款和债务证券 | 3,151 | 686 | 2,464 |
集团 流动资金 | 11,275 | 9,694 | 1,581 |
当前 金融债务 | –1,143 | –3,986 | 2,843 |
非流动金融债务 | –6,612 | –7,778 | 1,166 |
财务 债务 | –7,755 | –11,764 | 4,009 |
净债务 (-) | 3,521 | –2,070 | 5,590 |
我们持续监控资本结构表中的比率,同时根据集团流动资金和净债务比率积极管理我们的流动性和财务负债结构。
现金 和现金等价物
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
银行现金 | 3,369 | 0 | 3,369 | 3,176 | 0 | 3,176 |
定期存款 | 2,130 | 0 | 2,130 | 2,932 | 0 | 2,932 |
货币市场和其他基金 | 2,478 | 0 | 2,478 | 2,855 | 0 | 2,855 |
债务证券 证券 | 150 | 0 | 150 | 47 | 0 | 47 |
预期的信用损失准备金 | –3 | 0 | –3 | –3 | 0 | –3 |
现金 和现金等价物 | 8,124 | 0 | 8,124 | 9,008 | 0 | 9,008 |
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非衍生产品 金融债务投资
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | |
定期存款 | 3,028 | 0 | 3,028 | 657 | 0 | 657 |
债务证券 证券 | 129 | 0 | 129 | 32 | 0 | 32 |
与员工福利计划相关的财务工具 | 0 | 244 | 244 | 0 | 203 | 203 |
贷款 和其他金融应收款项 | 108 | 192 | 300 | 104 | 129 | 233 |
预期的信用损失准备金 | –7 | 0 | –7 | –3 | 0 | –3 |
非衍生金融债务投资 | 3,259 | 436 | 3,695 | 790 | 332 | 1,122 |
其他金融资产 | 3,344 | 5,543 | 8,887 | 853 | 5,626 | 6,479 |
非衍生金融债务投资占其他金融资产的百分比 |
97 | 8 | 42 | 93 | 6 | 17 |
原始到期日为三个月或以下的定期 存款作为现金和现金等价物列报,原始到期日 超过三个月的定期存款(在集团流动资金中考虑的投资)作为其他金融资产列报。债务证券 包括收购的商业票据和收购的债券,主要是金融和非金融公司和市政当局。
2023年作为现金等价物和当前投资列示的定期存款增加以及货币市场基金增加是由于Qualtrics资产剥离的收益。
有关财务风险和风险性质的详细信息,请参阅注(F.1)。
财务 债务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||||||
额定音量 | 携带 金额 | 额定音量 | 携带 金额 | |||||||
当前 | 非- 当前 |
当前 | 非- 当前 |
总计 | 当前 | 非 当前 | 当前 | 非- 当前 |
总计 | |
债券 | 850 | 6,521 | 849 | 5,932 | 6,780 | 1,600 | 7,381 | 1,600 | 6,556 | 8,155 |
私募交易 | 292 | 90 | 294 | 95 | 388 | 0 | 397 | 0 | 405 | 405 |
商业用纸 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 930 | 0 | 928 | 0 | 928 |
银行贷款 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,456 | 0 | 1,456 | 0 | 1,456 |
财务 债务 | 1,143 | 6,612 | 1,143 | 6,026 | 7,169 | 3,986 | 7,778 | 3,983 | 6,960 | 10,943 |
财务负债 1 | 1,735 | 7,941 | 9,676 | 4,808 | 9,547 | 14,354 | ||||
财务 债务占金融负债 |
66 | 76 | 74 | 83 | 73 | 76 | ||||
12023年,SAP将有信用余额的贸易债务人的列报方式从金融负债改为贸易和其他应付款。 2023年有信用余额的贸易债务人为1.86亿欧元(2022年:2.86亿欧元)。 2022的演示文稿保持不变。
金融负债是无担保的,除了保留所有权和我们行业中惯用的类似权利。我们金融债务的有效利率(包括利率互换的影响)在2023年为3.49%,2022年为1.23%,2021年为0.83%。
有关与我们的财务负债相关的风险的详细信息,请参阅注(F.1)。 有关公允价值的更多信息,请参见注(F.2).
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债券
2023 | 2022 | ||||||
成熟性 | 出库 价格 | 票面利率 | 有效利率 | 额定音量
(在各自 货币(单位:百万) |
携带 金额 (单位:百万欧元) |
携带 金额 (单位:百万欧元) |
|
欧元债券 8-2014 | 2023 | 99.478% | 1.125% (修复) | 1.24% | €1,000 | 0 | 1,000 |
欧元债券 2014-9 | 2027 | 99.284% | 1.750% (修复) | 1.87% | €1,000 | 914 | 869 |
欧元债券 2015-12 | 2025 | 99.264% | 1.000% (修复) | 1.13% | €600 | 599 | 598 |
欧元债券 15-2018 | 2026 | 99.576% | 1.000% (修复) | 1.06% | €500 | 499 | 499 |
欧元债券 16-2018 | 2030 | 98.687% | 1.375% (修复) | 1.50% | €500 | 428 | 401 |
欧元债券 19-2018 | 2024 | 99.227% | 0.750% (修复) | 0.89% | €850 | 849 | 848 |
欧元债券 20-2018 | 2028 | 98.871% | 1.250% (修复) | 1.38% | €1,000 | 891 | 843 |
欧元债券 2018年21 | 2031 | 98.382% | 1.625% (修复) | 1.78% | €1,250 | 1,045 | 976 |
欧元债券 22-2020 | 2023 | 99.794% | 0.000% (修复) | 0.07% | €600 | 0 | 600 |
欧元债券 23-2020 | 2026 | 99.200% | 0.125% (修复) | 0.26% | €600 | 598 | 597 |
欧元债券 24-2020 | 2029 | 98.787% | 0.375% (修复) | 0.51% | €800 | 686 | 643 |
欧元债券 | 6,509 | 7,874 | |||||
美元债券-2018年 | 2025 | 100.000% | 4.69% (修复) | 4.74% | 300美元 | 271 | 281 |
债券 | 6,780 | 8,155 |
我们所有的欧元债券都在卢森堡证券交易所挂牌交易。
私人配售
2023 | 2022 | |||||
成熟性 | 票面利率 | 生效
利率 |
额定音量
(以各自货币表示 (单位:百万) |
携带 金额 (单位:百万欧元) |
携带 金额 (单位:百万欧元) | |
美国 私募 | ||||||
2012年8月8期 | 2024 | 3.33% (修复) | 3.37% | 323美元 | 294 | 306 |
2012年9月9期 | 2027 | 3.53% (修复) | 3.57% | 100美元 | 95 | 99 |
私人配售 | 388 | 405 |
美国定向增发票据是由我们的一家子公司发行的,该子公司以美元为其功能货币。
商业纸质计划
我们的商业票据(商业票据,或CP)计划的净收益用于一般公司用途,包括 股息和股票回购。2023年12月31日,我们没有未偿还的商业票据。(2022年12月31日:9.28亿欧元 账面金额,一般期限不到六个月)。截至2022年12月31日,未偿还CP的加权平均利率为1.96%。
贷款
2021年3月,SAP获得了两笔短期银行贷款,分别为9.5亿欧元和5亿欧元,原始期限为一年,可灵活偿还至2023年9月30日。我们在2023年8月偿还了这两笔贷款。
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对融资活动产生的负债进行对账
我们财务债务的变化与融资活动的现金流中包括的借款现金流进行了核对。
欧元 百万欧元 | 1/1/2023 | 现金流 | 业务 组合 | 国外
币种 |
公允价值
更改 |
其他 | 12/31/2023 |
当前 金融债务 | 3,986 | –3,986 | 0 | 0 | 0 | 1,142 | 1,143 |
非流动金融债务 | 7,778 | 0 | 0 | –24 | 0 | –1,142 | 6,612 |
金融 债务(名义数量) | 11,764 | –3,986 | 0 | –24 | 0 | 0 | 7,755 |
基数 调整 | –773 | 0 | 0 | 2 | 221 | 0 | –550 |
交易成本 | –47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | –35 |
财务 债务(账面金额) | 10,943 | –3,986 | 0 | –22 | 221 | 12 | 7,169 |
应计利息和付给银行的款项 | 203 | –83 | 0 | 0 | 0 | –27 | 94 |
利息 收取掉期 | 753 | 0 | 0 | –1 | –215 | 0 | 537 |
租赁1 | 2,140 | –332 | 0 | 55 | 0 | –241 | 1,621 |
总计 筹资活动负债 | 14,039 | –4,400 | 0 | 32 | 7 | –256 | 9,421 |
1其他 包括新的租赁负债。 |
欧元 百万欧元 | 1/1/2022 | 现金流 | 业务 组合 | 国外
币种 |
公允价值
更改 |
其他 | 12/31/2022 |
当前 金融债务 | 3,755 | –1,406 | 0 | 36 | 0 | 1,600 | 3,986 |
非流动金融债务 | 9,338 | 0 | 0 | 40 | 0 | –1,600 | 7,778 |
金融 债务(名义数量) | 13,094 | –1,406 | 0 | 76 | 0 | 0 | 11,764 |
基数 调整 | –34 | 0 | 0 | 2 | –741 | 0 | –773 |
交易成本 | –55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | –47 |
财务 债务(账面金额) | 13,005 | –1,406 | 0 | 77 | –741 | 8 | 10,943 |
应计利息 | 60 | 119 | 0 | 0 | 0 | 24 | 203 |
利息 收取掉期 | 42 | 0 | 0 | –1 | 711 | 0 | 753 |
租赁1 | 2,143 | –424 | 0 | 55 | 0 | 366 | 2,140 |
总计 筹资活动负债 | 15,250 | –1,711 | 0 | 131 | –29 | 398 | 14,039 |
1其他 包括新的租赁负债。 |
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F节 --财务风险因素管理
本部分讨论有关外币汇率风险、利率风险、股价风险、信用风险和流动性风险的金融风险因素和风险管理。此外,它还包含有关金融工具的信息。
(f.1)财务风险因素和风险管理
衍生金融工具会计
我们 使用衍生品来对冲外币风险或利率风险,并将其指定为现金流量或公允价值对冲,如果它们 符合IFRS 9规定的对冲会计条件,这涉及判断。
衍生品 在对冲会计关系中未被指定为对冲工具
许多交易构成经济套期保值,因此有效地有助于确保金融风险的安全,但不符合国际财务报告准则第9号规定的对冲会计 。为了对冲外币计价和确认的货币资产和负债所固有的货币风险,我们在对冲会计中不指定我们的持有交易衍生品金融工具,因为 标的交易的损益在损益中确认,与衍生品的利润或亏损在同一时期确认。
此外,我们偶尔会有包含外币嵌入衍生品的合同需要单独核算 。
FVTPL此类衍生品现货部分的公允价值波动计入其他营业外收入/费用净额 ,而远期部分则计入财务收入净额。
衍生品 被指定为对冲工具
A) 现金流对冲
在一般情况下,我们将现金流量对冲会计应用于极有可能预测的交易的外汇风险。关于外币风险,套期保值会计与现货价格和指定为 并符合现金流量对冲资格的衍生品的内在价值有关。因此,按现值法确定的这些组成部分的有效部分 计入其他全面收益。远期要素和时间价值以及从套期保值关系中剔除的外币基差在其他全面收益中作为套期保值成本单独入账。由于金额 并不重要,它们与现金流量套期保值的有效部分一起在我们的综合全面收益表和综合权益变动表中列示。所有其他组成部分,包括交易对手信用风险 衍生产品和无效部分的调整立即在财务收入、损益净额中确认。 其他全面收益中积累的金额重新归类为损益,计入其他营业外收入/费用净额 和财务收入净额,当被套期保值项目影响损益时,净额计入同期损益。
B) 净投资对冲
一般来说,我们不会从功能货币与欧元不同的子公司的净资产中对冲外币风险,我们也不会应用净投资对冲会计。然而,在某些情况下,我们可能会这样做,我们在2023年应用了净投资对冲会计。有关详细信息,请参阅注(D.1)。
对冲会计中的指定组成部分是被指定为净投资对冲的衍生品的现货价格。 因此,按现值确定的该组成部分的有效部分计入其他全面收益。 所有其他未指定组成部分或无效部分立即在财务收入净额中确认
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在利润或亏损中。 在其他全面收益中累积的金额重新分类为损益,计入其他营业外收入/费用,在海外业务部分出售或出售的同期净额 。
C) 公允价值对冲
我们 对我们的某些固定利率金融负债应用公允价值对冲会计,并在 财务收入净额中显示公允价值波动。
D) 评估和测试有效性
在指定的套期保值关系开始时,我们记录我们的风险管理策略以及 套期保值项目和套期保值工具之间的经济关系。经济关系的存在以及通过对我们的外币对冲应用关键条款匹配来前瞻性测试套期保值关系的有效性,因为货币、 到期日和金额分别与预测交易和远期汇率合约的现货元素或货币期权的内在价值密切一致。对于利率互换,采用回归分析的统计方法对有效性进行前瞻性检验,通过回归分析确定作为自变量的被套期保值项目的价值变化与作为因变量的衍生工具的公允价值变化之间关系的有效性和程度。效率低下的主要原因是:
– | 交易对手和我们自己的信用风险对远期外汇合约和利率掉期的公允价值的影响 没有反映在各自的套期保值项目中 和 |
– | 在我们的现金流对冲中,被套期保值项目和被套期保值交易的时间差异 。 |
我们 面临各种金融风险,如市场风险(即外币汇率风险、利率风险、 和股价风险)、信用风险和流动性风险。
我们通过全球财务部门、全球风险管理和全球信用管理,在整个集团范围内管理市场风险、信用风险和流动性风险。制定风险管理政策是为了识别风险、设定适当的风险限制和监控风险。风险管理政策和对冲策略在我们的内部准则(例如,财务准则和其他内部准则)中列出,并不断进行内部审查、分析和更新,以反映 市场状况和我们业务的变化。
我们 购买衍生金融工具只是为了降低风险,而不是为了投机,这被定义为在没有相应的基础交易的情况下进入衍生工具 。
外汇汇率风险
外汇汇率风险因素
由于我们在全球范围内都很活跃,我们的日常运营会受到与外币波动相关的风险的影响。由于本集团的实体主要以其本身的功能货币进行营运业务,因此我们认为持续进行的一般营运所带来的汇率波动风险并不大。然而,本集团的实体间中亦会 以有关功能货币以外的货币进行交易,从而产生以外币计价的应收账款、应付款项及其他货币项目。为了降低相关外币汇率风险的程度,这些交易中有很大一部分被套期保值,如下所述。
在极少数情况下,以功能货币以外的货币进行交易也会导致嵌入的外币衍生品被分开,并按公允价值通过损益计量。
此外,SAP集团中的知识产权(IP)持有者还面临与预测的公司间外币现金流相关的风险。这些现金流来自子公司向各自知识产权持有者支付的版税。 版税与子公司的外部收入挂钩。这一安排导致了与知识产权持有人的外币汇率风险的集中,因为版税大多以子公司的当地货币计价,而版税金额最高的知识产权持有人的本位币是
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欧元。这类外币汇率敞口最高的是有重大业务的子公司的货币,例如美元、英镑、日元、瑞士法郎和澳元。
一般来说,我们的投资和融资活动不会面临任何重大的外币汇率风险,因为此类活动通常是以投资或借款实体的本位币进行的。
外汇汇率风险管理
我们 根据货币项目和预测交易持续监控我们对货币波动风险的风险敞口,并在整个集团范围内推行管理外币汇率风险的战略,酌情使用衍生金融工具,主要是外汇远期合约,主要目标是降低利润或亏损的波动性。大多数套期保值工具 未被指定为存在套期保值会计关系。
货币 指定为对冲工具的套期保值工具(现金流套期保值)
我们 签订衍生金融工具,主要是外汇远期合约,以对冲来自以外币计价的外国子公司的大量预测现金流(特许权使用费),对冲比率为1:1,对冲期限为 最长12个月,这也是我们使用的外汇衍生品的最长期限。
于 所有列报年度内,在外币现金流对冲关系中,并无先前高度可能被指定为对冲项目的交易不再可能发生。因此,我们没有中断任何现金流对冲关系。此外,在报告的所有年份中,无效 要么不是实质性的,要么是不存在的。一般而言,套期预测交易的现金流量预期将于财务状况表日期起计12个月内按月发生及确认于损益中。
货币 被指定为对冲工具的套期保值工具(净投资对冲)
我们 通过将 加入交易条件远期合约,对以美元为功能货币的美国子公司的部分净投资进行了对冲。被对冲的风险是美元兑欧元走弱。交易或有远期 被指定为可归因于美元/欧元现货汇率变化的净投资价值变化的对冲工具。
为了评估套期保值的有效性,我们确定了套期保值工具和被套期保值项目之间的经济关系,方法是将可归因于现货汇率变化的交易或有远期账面金额的变化与因现货汇率变动而对美国子公司的投资变化进行 比较。
截至2023年12月31日,与被指定为套期保值项目的项目有关的 金额如下:
外币汇率对冲中指定的 套期保值项目
欧元 百万欧元 | 预测的 许可证付款 | 净投资 | 预测
许可证付款 |
净投资 |
2023 | 2022 | |||
用于计算对冲无效的值更改 | 19 | –15 | 32 | 0 |
现金 流量对冲 | 19 | 0 | 32 | 0 |
套期保值成本 | –7 | 0 | –9 | 0 |
不再应用套期保值会计的现金流对冲准备金余额 | 0 | –15 | 0 | 0 |
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截至2023年12月31日,指定为套期保值工具的 金额如下:
外币汇率套期保值中的指定对冲工具
预测的
许可证 以欧元付款 |
净投资
以美元表示 |
预测的
许可证 以欧元付款 |
净投资
以美元表示 | |
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||
名义金额 | 2,390 | 0 | 1,371 | 0 |
携带 金额 | ||||
其他 金融资产 | 33 | 0 | –9 | 0 |
其他 财务负债 | –20 | 0 | –9 | 0 |
在OCI中确认的价值更改 | 19 | 15 | 32 | 0 |
对冲 在净财务收入中确认的无效 | 0 | –106 | 0 | 0 |
OCI确认的套期保值成本 | –7 | 0 | –9 | 0 |
金额 从OCI中的现金流对冲重新分类为其他营业外收入,净额 | 62 | 0 | –42 | 0 |
金额 从保监处的套期保值成本重新归类为财务收入,净额 | –9 | 0 | –7 | 0 |
2023年12月31日,我们持有以下工具以对冲外币变动的风险敞口:
外币汇率套期保值工具详情
成熟性 | ||||
2023 | 2022 | |||
远期外汇合约 | 1-6个月 | 7-12个月 | 1-6个月 | 7-12个月 |
净风险敞口(单位:百万欧元) | 1,364 | 1,025 | 822 | 550 |
平均欧元:英镑远期汇率 | 0.88 | 0.88 | 0.86 | 0.88 |
平均欧元:日元远期汇率 | 148.12 | 152.10 | 136.83 | 138.23 |
平均欧元:瑞士法郎远期汇率 | 0.96 | 0.94 | 1.00 | 0.97 |
平均欧元:澳元远期汇率 | 1.64 | 1.67 | 1.53 | 1.54 |
欧元平均汇率:美元远期汇率 | 1.10 | 1.09 | 1.05 | 1.03 |
外汇汇率敞口
我们的 风险敞口基于以下假设:
– | SAP集团的实体通常以其本位币运作。在 特殊情况和有限的经济环境下,经营交易以功能货币以外的货币计价,导致相关货币工具面临外币汇率风险。凡重大,此外币汇率风险被套期保值。因此,外币汇率的波动仅对我们的非对冲非衍生货币金融工具的利润和相关收入或支出产生影响。 |
– | 我们的 用于对冲外币汇率风险的独立衍生品几乎 完全平衡了可归因于同期综合收益表中汇率变动的对冲项目的公允价值变化。作为一个结果, |
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被套期保值项目和套期保值工具不受外汇汇率风险的影响,因此对利润没有影响。 |
因此, 我们仅在以下方面受到外币汇率大幅波动的影响:
– | 在影响其他综合收益的指定现金流对冲关系中持有的衍生品的现货成分 |
– | 影响其他营业外费用的外币嵌入衍生品,净额 |
– | 未对冲的 影响其他营业外费用的外币货币资产和负债,净额 |
因此,截至12月31日,我们的外汇敞口(以及我们的平均/高/低敞口)如下:
外汇风险敞口 | ||
数十亿欧元 | 2023 | 2022 |
年末对我们所有主要货币的敞口 | 4.2 | 1.7 |
平均暴露 | 3.3 | 1.6 |
最高曝光率 | 4.2 | 1.7 |
最低的 暴露 | 2.5 | 1.3 |
外汇汇率敏感度
如果在2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,外币汇率高于或低于下文所述的汇率,则会对其他营业外费用、净收入和其他综合收入产生以下影响:
国外 货币敏感度 | ||||||
欧元 百万欧元 | 对其他营业外费用的影响 ,净额 | 对其他综合收益的影响 | ||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |
在指定现金流对冲关系内持有的衍生品 | ||||||
所有主要货币-10%(2022年:所有主要货币-10%; 2021年: 所有主要货币兑欧元 |
238 | 135 | 106 | |||
所有主要货币+10%(2022年:所有主要货币+10%; 2021年: 所有主要货币兑欧元+10%) |
–238 | –135 | –106 | |||
其中:美元兑欧元下跌10%(2022年:-10%;2021年:-10%) | 131 | 29 | 36 | |||
其中:美元兑欧元+10%(2022年:+10%;2021年:+10%) | –131 | –29 | –36 | |||
嵌入 个衍生品 | ||||||
所有 币种-对各自的本位币-10% | –63 | –38 | –49 | |||
所有 币种对各自的本位币+10% | 64 | 31 | 40 | |||
其中:欧元兑各自本位币-10%(2022年:-10%;2021年:-10%) | –48 | –20 | –32 | |||
其中:欧元兑各自本位币+10%(2022年:+10%;2021年:+10%) | 48 | 20 | 32 | |||
未对冲的货币资产和负债 | ||||||
所有 币种-对各自的本位币-10% | –112 | –63 | –15 | |||
所有 币种对各自的本位币+10% | 112 | 63 | 15 | |||
其中:美元兑各自本位币-10%(2022年:-10%;2021年:-10%) | –46 | –44 | –2 | |||
其中: 美元兑相应本位币+10%(2022年:+10%;2021年:+10%) | 46 | 44 | 2 |
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利率风险
利率风险因素
由于我们的投资和融资活动主要以欧元和美元为主,我们 面临利率风险,因为我们的大部分投资基于可变利率和/或短期(2023年:53%;2022年:64%),而我们的大多数 融资交易基于固定利率和长期(2023年:100%;2022年:87%)。
利率风险管理
我们利率风险管理的目标是通过创建固定现金流和可变现金流的 平衡结构来降低利润或亏损波动性,并优化我们的利息结果。因此,我们通过在给定的投资和债务融资组合中增加与利率相关的衍生工具来管理利率风险。我们的净债务的理想固定和浮动比例是由财政委员会设定的。
衍生品 指定为套期保值工具(公允价值对冲)
为了将我们融资交易的利率风险与我们的投资相匹配,我们使用接管人利率互换将某些固定利率金融负债的利息现金流更改为浮动,并通过这种方式确保 互换融资交易的公允价值为1:1。包括利率互换在内,截至2023年12月31日,我们未偿还的有息金融负债总额的43%(2022年:52%)为固定利率。
截至2023年12月31日,与被指定为套期保值项目的项目有关的 金额如下:
利率对冲中指定的 套期保值项目
2023 | 2022 | |||
欧元 百万欧元 | 固定费率
以欧元为单位 |
固定利率借款 单位: 美元 |
固定利率 借款 以欧元为单位 |
固定费率
单位: 美元 |
名义金额 | 4,550 | 90 | 4,550 | 94 |
携带 金额 | 3,964 | 89 | 3,732 | 95 |
累计 其他金融负债的公允价值调整 | 556 | –6 | 782 | –9 |
报告期间用于衡量无效的公允价值变动 | 226 | 1 | –723 | –11 |
套期保值项目的公允价值套期保值调整累计金额不再为套期保值损益进行调整 | 0 | –7 | 0 | -11 |
截至2023年12月31日,指定为套期保值工具的 金额如下:
利率套期保值中的指定对冲工具
2023 | 2022 | |||
欧元 百万欧元 | 利率
欧元借款 |
利率
美元 借款 |
利率 掉期: 欧元借款 |
利率
美元 借款 |
名义金额 | 4,550 | 90 | 4,550 | 94 |
携带 金额 | ||||
其他 金融资产 | 0 | 0 | 0 | 0 |
其他 财务负债 | –535 | –1 | –749 | –3 |
报告期间用于衡量无效的公允价值变动 | –214 | –2 | 700 | 10 |
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截至2023年12月31日,我们持有以下工具,以对冲利率变化的风险敞口:
利率套期保值工具详情
2023 | |||||||||||
成熟性 | |||||||||||
欧元 百万欧元 | 2024 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |||||
欧元 利率互换 | |||||||||||
名义金额 | 1,000 | 1,000 | 800 | 500 | 1,250 | ||||||
平均浮动利率 | 5.941% | 5.365% | 4.705% | 5.340% | 5.503% | ||||||
美元 利率掉期 | |||||||||||
名义金额 | 90 | ||||||||||
平均浮动利率 | 6.150% | ||||||||||
2022 | |||||||||||
成熟性 | |||||||||||
欧元 百万欧元 | 2024 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |||||
欧元 利率互换 | |||||||||||
名义金额 | 1,000 | 1,000 | 800 | 500 | 1,250 | ||||||
平均浮动利率 | 3.949% | 3.373% | 2.713% | 3.348% | 3.511% | ||||||
美元 利率掉期 | |||||||||||
名义金额 | 94 | ||||||||||
平均浮动利率 | 5.150% | ||||||||||
利率敞口
截至12月31日,我们的 利率风险敞口(以及我们的平均/高/低风险敞口)如下:
利率风险敞口
数十亿欧元 | 2023 | 2022 | ||||||
年终 | 平均值 | 高 | 低 | 年终 | 平均值 | 高 | 低 | |
公允价值利率风险 | ||||||||
来自 投资 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.03 |
现金流利率风险 | ||||||||
来自投资(包括计息现金) | 3.26 | 4.70 | 7.45 | 3.26 | 6.19 | 5.83 | 7.21 | 4.87 |
来自 融资 | 0 | 1.10 | 1.73 | 0 | 1.45 | 1.71 | 1.76 | 1.45 |
来自 利率互换 | 4.64 | 4.64 | 4.64 | 4.64 | 4.64 | 4.84 | 4.88 | 4.64 |
利率敏感度
根据《国际财务报告准则》7,我们提供了一份敏感性分析,以显示我们的利率风险敞口对损益和权益的影响,考虑到以下几点:
– | 利率变动仅影响按公允价值确认的非衍生固定利率金融工具的会计处理。因此,此类利率变动 不会改变我们的非衍生固定利率金融负债的账面金额,因为我们按摊销成本对其进行了会计处理。按公允价值分类的固定利率金融资产投资 |
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透过损益于每年度末并无重大报告。 因此,我们在计算与权益相关的敏感度时,并不考虑任何固定利率工具。 |
– | 与利率浮动的非衍生金融工具有关的收入或支出 如果不是有效的 对冲关系中的对冲项目,则面临利率风险。因此,我们在与利润相关的 敏感度计算中考虑了与我们的可变利率融资和我们对货币市场工具的投资相关的利率变化。 |
– | 在公允价值对冲关系中指定利率接管人掉期导致 利率变化影响财务收入净额。与利率互换相关的公允价值变动不反映在敏感性计算中,因为它们作为对冲项目 抵消了债券和私募的固定利率支付。然而,市场利率的变化会影响利率互换的利息支付金额 。因此,我们将市场利率对利息支付的影响计入与利润相关的敏感度计算。 |
如果在2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,利率更高/更低,这将对净财务收入产生以下 影响。
利率敏感度
欧元 百万欧元 | 对财务收入的影响 ,净额 | ||
2023 | 2022 | 2021 | |
衍生品 在指定的公允价值对冲关系内持有 | |||
利率 美元地区+100个基点/欧元区+100个基点(2022:+75/+125个基点 美元/欧元区;2021年:美元/欧元区+75/+20个基点) |
–46 | –58 | –11 |
利率 美元地区-100个基点/欧元区-100个基点(2022年:-25/-10个基点 美元/欧元区;2021年:-25/-20个基点(美元/欧元区) |
46 | 5 | 10 |
浮动利率融资 | |||
利率 美元地区+100个基点/欧元区+100个基点(2022:+75/+125个基点 美元/欧元区;2021年:美元/欧元区+75/+20个基点) |
0 | –14 | –4 |
利率 美元地区-100个基点/欧元区-100个基点(2022年:-25/-10个基点 美元/欧元区;2021年:-25/-20个基点(美元/欧元区) |
0 | 1 | 3 |
可变利率投资 | |||
利率 美元地区+100个基点/欧元区+100个基点(2022:+75/+125个基点 美元/欧元区;2021年:美元/欧元区+75/+20个基点) |
32 | 26 | 24 |
利率 美元地区-100个基点/欧元区-100个基点(2022年:-25/-10个基点 美元/欧元区;2021年:-25/-20个基点(美元/欧元区) |
–32 | –5 | –9 |
股权 价格风险
股权 价格风险因素
我们 在股权证券投资方面面临股权价格风险。
股权 价格风险管理
我们的 上市股票投资是根据受全球股市波动影响的当前市值进行监控的。非上市股权投资根据被投资方提供的详细财务信息进行监控。 我们上市股权投资的公允价值取决于股权价格,而非上市股权投资的公允价值受到各种不可观察的投入因素的影响。
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股权 价格风险敞口
截至2023年12月31日,我们的股权证券投资敞口为49.67亿欧元(2022年:51.37亿欧元; 2021年:57.99亿欧元)。
权益 价格敏感度
我们对股价波动的敏感度如下:
权益 价格敏感度
欧元 百万欧元 | 2023 | 20221 | 20211 |
股权证券投资 | |||
股票价格和相应的无形投入增加22%-财务收入增加,净额 | 1,093 | 503 | 515 |
股票价格和相应的不可见投入减少22%--财务收入净额减少 | –1,093 | –503 | –515 |
1 对于2022年和2021年,假设增加/减少10%。
我们的大部分股权证券都在与风险投资相关的投资活动中。出于股价敏感性 披露的目的,我们将纳斯达克和S的公开市场回报率的历史平均值与风险投资基金假设的平均持有期12年的年均基准回报率进行了基准比较。 总体而言,我们的分析显示2023年的混合回报率范围为+/-22%。
信贷风险
信贷 风险因素
为了降低投资中的信用风险,我们安排获得特定投资活动的抵押品权利,金额为投资额的全部 ,只有在投资对手违约的情况下,我们才被允许使用这一权利。在没有其他重要协议来降低我们的信用风险敞口的情况下,确认为现金和现金等价物、当前投资、贷款和其他金融应收账款、贸易应收账款和衍生金融资产的总金额代表我们对信用风险的最大敞口,但上述协议除外。
信贷 风险管理
银行、定期存款和债务证券中的现金
为了降低我们的投资活动和衍生金融资产的信用风险,我们的所有活动只能与获得批准的主要金融机构和具有高外部评级的发行人进行,这符合我们的内部国库准则的要求。 该准则的规定之一是,我们只投资于发行人的资产,这些发行人的最低评级至少为“BBB 持平”。我们只在特殊情况下投资评级较低的发行人。这样的投资在2023年和2022年并不重要。我们金融资产的加权平均评级为A。我们奉行谨慎投资政策,其特点是主要是当前投资、标准投资工具,以及通过与各种交易对手开展业务而实现广泛的投资组合多元化 。
为了进一步降低我们的信用风险,我们要求为某些投资提供全额的抵押品,在投资对手违约的情况下,我们将被允许使用这些抵押品。作为此类抵押品,我们只接受至少具有投资级评级水平的 债券。
此外,当交易对手按工具、部门或地理区域参与类似活动时,信用风险的集中度因多样化而进一步缓解。
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世界各地的交易对手,并遵守每个交易对手的内部 限制系统。这一内部限额制度规定,与个别交易对手的业务量 被限制在规定的限额内,该限额取决于至少一家主要评级机构可获得的最低官方长期信用评级、相应金融机构的一级资本,或参与德国储户担保基金或类似的保护计划。我们持续监控对这些交易对手限制的严格遵守。由于信用违约互换的溢价主要取决于市场参与者对债务人资信的评估,我们也密切关注市场上信用违约互换利差的发展,以评估可能的风险发展,并在这些变化出现时及时做出反应。
对于银行现金、定期存款和收购债券或商业票据等债务证券,我们采用一般减值方法。由于我们的政策是只投资于最低评级至少为投资级的发行人的优质资产,以将信用损失风险降至最低,因此我们使用低信用风险例外。因此,这些资产总是被分配到三阶段信用损失模型的第一阶段,我们记录了相当于12个月预期信用损失的损失准备金 。此损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口、此风险敞口的违约损失以及信用违约互换价差作为违约概率的衡量标准来计算的。为了确保我们的投资在其生命周期内始终满足投资级的要求,我们通过跟踪已公布的外部信用评级来监控信用风险的变化。除其他事项外,我们认为银行现金、定期存款和债务证券在以下情况下是违约的:交易对手不太可能全额偿还债务,有交易对手财务困难的信息,或者在整体市场环境保持相当稳定的情况下,交易对手的信用违约互换利差在较长时间内大幅上升 。如果认为追回的可能性很小,这类金融资产将被部分或全部注销 ,例如,此类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。
贸易应收账款
我们的贸易应收账款的违约风险是单独管理的,主要基于通过 外部评级评估客户的信誉以及我们过去与相关客户的经验。在此评估的基础上,为每个客户确定个人信用额度,偏离此类信用额度需要得到管理层的批准。
我们 使用所有贸易应收账款和合同资产的拨备矩阵应用简化减值方法,以计入初始确认时已经存在的任何终身预期信贷损失。出于拨备矩阵的目的,客户被划分为不同的风险类别,主要基于市场信息,例如其来源国的国家风险评估。 用于反映终身预期信用损失的损失率是使用滚动率方法确定的,该方法基于应收账款经过不同逾期阶段的概率和我们过去几年的实际信用损失经验。 这些损失率通过前瞻性信息增强,以反映收集历史数据期间的经济状况、当前状况、以及应收账款预期年限内经济状况的预期变化。前瞻性信息基于与我们有业务往来的客户所在国家/地区风险评级的变化或信用违约互换的波动。我们在当地持续监测未偿还应收账款 ,以评估是否有客观证据表明我们的贸易应收账款和合同资产存在信用减值。应收贸易账款和合同资产信用减值的证据包括,在逾期的应收账款中,有关客户重大财务困难或未遵守付款计划的信息。在乌克兰当前战争局势等极端情况下,对相关应收账款和合同资产进行严格评估,以确定它们是否存在信用减值。当交易对手不可能全额偿付其债务时,我们认为应收款违约,然而,仅在正常业务过程中延迟付款(例如,逾期90天以上)并不一定 表明客户违约。如果我们判断追回的可能性很小,我们会部分或全部注销帐户余额,这可能会在客户的破产程序完成或所有执法工作 耗尽时得到证明。
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我们庞大的客户基础及其在全球许多不同行业、公司规模和国家/地区的分销,减轻了个人客户违约对我们应收贸易账款的影响。有关我们的贸易应收账款的更多信息,请参阅 注(A.2)。
信贷 风险敞口
现金、定期存款和债务证券
截至2023年12月31日,我们对现金、定期存款和债务证券的信用风险敞口如下:
信贷 现金、定期存款和债务证券的风险敞口
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | ||||
相当于外部的
评级 |
加权
平均值 损失率 |
总运载量
金额非贷方- 受损 |
总运载量
贷方金额- 受损 |
ECL 津贴 | |
风险 1类-低风险 | AAA 至BBB- | –0.1% | 8,664 | 0 | –7 |
风险 2类-高风险 | Bb+ 至D | 0.0% | 66 | 0 | 0 |
风险 3级-未评级 | 北美 | –3.9% | 77 | 0 | –3 |
总计 | –0.1% | 8,807 | 0 | –10 |
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2022 | ||||
等同于外部评级 | 加权
平均值 损失率 |
总运载量
不是信用受损 |
总运载量 金额 贷方- 受损 |
ECL津贴 | |
风险 1类-低风险 | AAA 至BBB- | –0.0% | 6,554 | 0 | –3 |
风险 2类-高风险 | Bb+ 至D | 0.0% | 33 | 0 | 0 |
风险 3级-未评级 | 北美 | –6.5% | 46 | 0 | –3 |
总计 | –0.1% | 6,633 | 0 | –6 |
截至2023年12月31日,我们的大部分其他贷款和其他金融应收账款集中在德国。于该日,并无逾期但未减值的贷款或其他财务应收账款,亦无该等资产减值的迹象 。
主网和类似的安排
我们 根据《德国金融衍生品交易主协议》(“德国人Rahmenvertrag für FinanzTermingeschäfte“)和类似的协定。这些协议的条例适用 ,特别是在破产的情况下,而不是在正常业务过程中。
下表显示了受此类净额结算安排约束的衍生工具:
主网和类似的安排 | ||||||
数百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
携带 金额 | 破产情况下的可净额 | 净额 金额 | 携带 金额 | 破产情况下的可净额 | 净额 金额 | |
金融资产 | 90 | 55 | 35 | 68 | 33 | 35 |
财务负债 | –623 | –55 | –568 | –849 | –33 | –816 |
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交易 应收款和合同资产
截至2023年12月31日,我们对应收贸易账款的信用风险敞口如下:
信用 应收账款和合同资产的风险敞口
百万欧元,除非另有说明 | 2023 | |||
加权平均损失率 | 毛帐面金额 账面金额 不是信用受损 |
毛帐面金额 账面金额 信用受损 |
ECL 津贴 | |
应收账款 未到期和到期 | –0.3% | 4,036 | 2 | –13 |
应收账款逾期 1至30天 | –0.6% | 770 | 51 | –5 |
应收账款逾期 30至90天 | –1.5% | 564 | 32 | –9 |
应收账款逾期 超过90天 | –27.3% | 432 | 213 | –176 |
总计 | –3.3% | 5,802 | 298 | –203 |
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2022 | |||
加权平均损失率 | 毛帐面金额 账面金额 不是信用受损 |
总账面金额 信用受损 |
ECL津贴 | |
应收账款 未到期和到期 | –1.0% | 3,146 | 10 | –31 |
应收账款逾期 1至30天 | –1.0% | 1,420 | 80 | –15 |
应收账款逾期 30至90天 | –2.3% | 582 | 64 | –15 |
应收账款逾期 超过90天 | –27.2% | 499 | 236 | –200 |
总计 | –4.3% | 5,647 | 390 | –261 |
贸易应收款和合同资产的ECL备抵变动情况如下:
应收贸易账款和合同资产ECL准备中的变动
2023 | 2022 | |
欧元 百万欧元 | ECL 津贴 | ECL 津贴 |
截至1/1的余额 | –261 | –175 |
已确认净贷方损失 | –32 | –187 |
核销金额 | 90 | 101 |
截至12/31的余额 | –203 | –261 |
流动性风险
流动性 风险因素
我们 因对供应商、员工和金融机构的义务而面临流动性风险。
流动性 风险管理
我们的 流动性由我们的全球财务部门管理,主要目标是将流动性维持在足以履行我们财务义务的水平。
通常, 我们的主要流动性来源是业务运营产生的资金。我们的全球财务部门集中管理所有子公司的流动性。在可能的情况下,我们将他们的现金盈余汇集在一起,以便我们可以将流动性集中用于我们的业务、子公司的运营。
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资金需求,或将任何净盈余投资于市场。通过这一策略,我们寻求 优化收益率,同时确保流动性,只投资于高信用质量的交易对手和发行人,正如前面所解释的 。因此,高水平的流动资产和有价证券提供了战略储备,有助于保持SAP的灵活性、健全性和独立性。
除了有效的营运资金和现金管理,我们还通过与各种金融机构安排充足的可用信贷安排,降低了管理日常运营和履行融资责任所固有的流动性风险 ,我们可以在必要时利用这些信贷安排。
为了保持较高的财务灵活性,SAP SE于2023年签订了与可持续发展挂钩的循环信贷安排,额度为30亿欧元,初始期限至2028年,外加两个一年延期选项,取代了从2017年起的25亿欧元信贷安排。该设施的使用不受任何金融契约的限制。该贷款项下的借款利息为EURIBOR或各自货币的商定基准利率,外加基本保证金, 可能会根据商定的可持续发展业绩目标的实现情况进行调整。我们还需要为未使用的可用信用支付承诺 年费7bps。我们还没有动用这一设施。
2019年9月,我们启动了商业票据(Commercial Paper,简称CP)计划。截至2023年12月31日,我们 有0万欧元的未偿还CP,到期日一般不到6个月(2022:9.3亿欧元)。
此外,截至2023年12月31日和2022年12月31日,集团的可用信贷额度分别为5.55亿欧元 和5.55亿欧元。在提出的所有年度中,这些信贷额度下都有未偿还的非实质性借款。
流动性 风险敞口
下表分析了截至2023年12月31日我们持有的所有金融债务和担保的剩余合同到期日。
财务 合同合作伙伴可以随时要求偿还的债务被分配到尽可能早的期间。 可变利息支付是使用截至2023年12月31日的最新相关利率计算的。由于我们通常以总额结算我们的衍生品合约,因此无论衍生品的公允价值是否为负值,我们都会分别显示所有货币和利率衍生品的支付和收受部分。货币衍生品的现金流出 使用适用的即期汇率换算。
我们 继续为Qualtrics使用的某些办公室提供租金担保。财务担保显示的金额是我们担保的总金额,但我们有权获得Qualtrics的赔偿,这将减少披露的担保金额 。
非衍生金融负债的合同到期日
欧元 百万欧元 | 携带 金额 | 合同现金流 | |||||
12/31/2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 此后 | |
非衍生金融负债 | |||||||
交易 应付款 | –1,022 | –1,022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
债券 | –6,780 | –941 | –952 | –1,161 | –1,045 | –1,033 | –2,604 |
私人配售 | –388 | –305 | –3 | –3 | –94 | 0 | 0 |
贷款 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
商业用纸 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
租赁 负债 | –1,621 | –350 | –260 | –204 | –159 | –127 | –804 |
其他 财务负债1 | –263 | –34 | –30 | 0 | 0 | 0 | 0 |
非衍生金融负债合计 | –10,075 | –2,652 | –1,245 | –1,368 | –1,298 | –1,160 | –3,408 |
财务担保 | 0 | –19 | –19 | –19 | –19 | –19 | –309 |
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欧元 百万欧元 | 携带
金额 |
合同现金流 | |||||
12/31/2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此后 | |
非衍生金融负债 | |||||||
交易 应付款 | –1,496 | –1,496 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
债券 | –8,155 | –1,690 | –941 | –962 | –1,162 | –1,045 | –3,636 |
私人配售 | –405 | –14 | –316 | –3 | –3 | –97 | 0 |
贷款 | –1,456 | –1,479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
商业用纸 | –928 | –932 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
租赁 负债 | –2,140 | –398 | –317 | –257 | –228 | –188 | –1,071 |
其他 财务负债1 | –422 | –307 | –31 | 0 | 0 | 0 | 0 |
非衍生金融负债合计 | –15,002 | –6,316 | –1,605 | –1,222 | –1,393 | –1,330 | –4,707 |
财务担保 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1 其他金融负债的账面金额包括我们的非衍生金融债务的应计利息以及衍生工具的应计利息,而该应计利息的现金流出在 到期日分析中与相关负债一起列示。 |
衍生金融负债和金融资产的合同到期日
欧元 百万欧元 | 携带 金额 | 合同现金流 | 携带
金额 |
合同现金流 | ||
12/31/2023 | 2024 | 此后 | 12/31/2022 | 2023 | 此后 | |
衍生工具 金融负债和资产 | ||||||
衍生金融负债 | ||||||
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 | –66 | –88 | ||||
现金流出 | –2,048 | 0 | –3,185 | –13 | ||
现金流入 | 2,017 | 0 | 3,113 | 0 | ||
货币 衍生品被指定为对冲工具 | –20 | –9 | ||||
现金流出 | –958 | –309 | ||||
现金流入 | 948 | 302 | ||||
利率衍生品被指定为对冲工具 | –537 | –753 | ||||
现金流出 | –242 | –848 | –102 | –1,201 | ||
现金流入 | 63 | 301 | 63 | 364 | ||
衍生金融负债合计 | –623 | –220 | –547 | –849 | –118 | –850 |
衍生金融资产 金融资产 | ||||||
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 | 52 | 30 | ||||
现金流出 | –2,992 | –1,713 | ||||
现金流入 | 3,042 | 1,740 | ||||
货币 衍生品被指定为对冲工具 | 33 | 33 | ||||
现金流出 | –1,418 | –1,039 | ||||
现金流入 | 1,441 | 1,069 | ||||
衍生金融资产总额 | 85 | 73 | 0 | 63 | 57 | 0 |
衍生金融负债和资产合计 | –538 | –147 | –547 | –787 | –61 | –850 |
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(F.2)金融工具的公允价值披露
第 级转账
我们的政策是,公允价值层次的不同级别之间的转移被视为发生在导致转移的事件或环境变化期间的开始 。
金融工具的公允价值
我们 在正常业务过程中使用各种金融工具,分为摊销成本(AC)、通过其他全面收益的公允价值(FVOCI)或通过损益的公允价值(FVTPL)。对于按公允价值计量或必须披露公允价值的金融工具,我们已根据用于确定公允价值的投入及其对估值技术的重要性将金融工具归类为三个层次的公允价值 。
金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类
欧元 百万欧元 | 类别 | 12/31/2023 | ||||||
测量类别 | 公允价值 | |||||||
携带
金额 |
在… 摊销成本 |
在… 公允价值 |
级别 1 | 级别 2 | 第 3级 | 总计 | ||
资产 | ||||||||
现金 和现金等价物 | 8,124 | |||||||
银行现金 1 | 交流电 | 3,369 | 3,369 | |||||
定期存款 1 | 交流电 | 2,277 | 2,277 | |||||
货币市场和类似基金 | FVTPL | 2,478 | 2,478 | 2,478 | 2,478 | |||
贸易 和其他应收款 | 6,525 | |||||||
交易 应收账款1 | 交流电 | 5,775 | 5,775 | |||||
交易 应收账款1 | FVOCI | 122 | 122 | 122 | ||||
其他 应收账款2 | – | 628 | ||||||
其他 金融资产 | 8,887 | |||||||
债务证券 证券 | 交流电 | 129 | 129 | 129 | 129 | |||
股权证券 证券 | FVTPL | 4,967 | 4,967 | 156 | 0 | 4,811 | 4,967 | |
对联营公司的投资 2 | – | 135 | ||||||
定期存款 | 交流电 | 3,021 | 3,021 | 3,021 | 3,021 | |||
与员工福利计划相关的财务工具 2 | – | 244 | ||||||
贷款 和其他金融应收款项 | 交流电 | 300 | 300 | 300 | 300 | |||
衍生资产 | ||||||||
指定 为对冲工具 | ||||||||
外汇 远期合同 | – | 33 | 33 | 33 | 33 | |||
利息 收取掉期 | – | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
未指定为对冲工具 | ||||||||
外汇 远期合同 | FVTPL | 52 | 52 | 52 | 52 | |||
调用 基于股份支付的选项 | FVTPL | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
看涨 股权期权 | FVTPL | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
负债 | ||||||||
贸易 和其他应付款 | –1,822 | |||||||
交易 应付款1 | 交流电 | –1,022 | –1,022 | |||||
其他 应付款2 | – | –800 | ||||||
财务负债 | –9,676 | |||||||
非衍生金融负债 | ||||||||
贷款 | 交流电 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
债券 | 交流电 | –6,780 | –6,780 | –7,005 | 0 | –7,005 | ||
私人配售 | 交流电 | –388 | –388 | –374 | –374 | |||
租赁 负债3 | –1,621 | –1,621 | ||||||
其他 非衍生金融负债 | 交流电 | –263 | –263 | –263 | –263 | |||
衍生负债 | ||||||||
指定 为对冲工具 | ||||||||
外汇 远期合同 | – | –20 | –20 | –20 | –20 | |||
利息 收取掉期 | – | –537 | –537 | –537 | –537 | |||
未指定为对冲工具 | ||||||||
外汇 远期合同 | FVTPL | –66 | –66 | –66 | –66 | |||
金融工具合计 净额 | 12,038 | 4,798 | 7,034 | –4,242 | 2,268 | 4,816 | 2,720 |
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金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类
欧元 百万欧元 | 类别 | 12/31/2022 | |||||||
测量类别 | 公允价值 | ||||||||
携带
金额 |
在… 摊销成本 |
在… 公允价值 |
级别 1 | 级别 2 | 第 3级 | 总计 | |||
资产 | |||||||||
现金 和现金等价物 | 9,008 | ||||||||
银行现金 1 | 交流电 | 3,176 | 3,176 | ||||||
定期存款 1 | 交流电 | 2,976 | 2,976 | ||||||
货币市场和类似基金 | FVTPL | 2,855 | 2,855 | 2,855 | 2,855 | ||||
贸易 和其他应收款 | 6,405 | ||||||||
交易 应收账款1 | 交流电 | 5,776 | 5,776 | ||||||
交易 应收账款1 | FVOCI | ||||||||
其他 应收账款2 | – | 629 | |||||||
其他 金融资产 | 6,479 | ||||||||
债务证券 证券 | 交流电 | 32 | 32 | 32 | 32 | ||||
股权证券 证券 | FVTPL | 5,138 | 5,138 | 258 | 0 | 4,880 | 5,138 | ||
对联营公司的投资 2 | – | 151 | |||||||
定期存款 | 交流电 | 654 | 654 | 654 | 654 | ||||
与员工福利计划相关的财务工具 2 | – | 203 | |||||||
贷款 和其他金融应收款项 | 交流电 | 233 | 233 | 233 | 233 | ||||
衍生资产 | |||||||||
指定 为对冲工具 | |||||||||
外汇 远期合同 | – | 33 | 33 | 33 | 33 | ||||
利息 收取掉期 | – | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
未指定为对冲工具 | |||||||||
外汇 远期合同 | FVTPL | 30 | 30 | 30 | 30 | ||||
调用 基于股份支付的选项 | FVTPL | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
看涨 股权期权 | FVTPL | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
负债 | |||||||||
贸易 和其他应付款 | –2,226 | ||||||||
交易 应付款1 | 交流电 | –1,496 | –1,496 | ||||||
其他 应付款2 | – | –730 | |||||||
财务负债 | –14,355 | ||||||||
非衍生金融负债 | |||||||||
贷款 | 交流电 | –1,456 | –1,456 | –1,456 | –1,456 | ||||
债券 | 交流电 | –9,083 | –9,083 | –8,301 | –928 | –9,229 | |||
私人配售 | 交流电 | –405 | –405 | –383 | –383 | ||||
租赁 负债3 | –2,140 | –2,140 | |||||||
其他 非衍生金融负债 | 交流电 | –422 | –422 | –422 | –422 | ||||
衍生品 | |||||||||
指定 为对冲工具 | |||||||||
外汇 远期合同 | – | –9 | –9 | –9 | –9 | ||||
利息 收取掉期 | – | –753 | –753 | –753 | –753 | ||||
未指定为对冲工具 | |||||||||
外汇 远期合同 | FVTPL | –88 | –88 | –88 | –88 | ||||
金融工具合计 净额 | 5,311 | –2,154 | 7,212 | –5,156 | –3,087 | 4,886 | –3,357 | ||
1 吾等并无分别披露现金及现金等价物、贸易应收账款及应付账款的公允价值,因其账面值为公允价值的合理近似值。 2 由于应收贸易账款、应付贸易账款和其他金融资产包含金融和非金融资产或负债(如其他税项或预付款),因此非金融资产或负债的账面金额显示为允许与合并财务状况表中相应的行项目进行对账。 3对于租赁负债,不需要单独披露公允价值。 | |||||||||
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按工具分类的金融工具公允价值
欧元 百万欧元 | 类别 | 12/31/2023 | ||
携带 金额 | 在… 摊销成本 |
在… 公允价值 | ||
金融资产 | ||||
按公允价值计入损益 | FVTPL | 7,502 | 7,502 | |
通过其他全面收益按公允价值计算 | FVOCI | 122 | 122 | |
按摊销成本计算 | 交流电 | 14,873 | 14,873 | |
财务负债 | ||||
按公允价值计入损益 | FVTPL | –66 | –66 | |
按摊销成本计算 | 交流电 | –8,454 | –8,454 |
按工具分类的金融工具公允价值
欧元 百万欧元 | 类别 | 12/31/2022 | ||
携带 金额 | 在… 摊销成本 |
在… 公允价值 | ||
金融资产 | ||||
按公允价值计入损益 | FVTPL | 8,028 | 8,028 | |
通过其他全面收益按公允价值计算 | FVOCI | 0 | 0 | |
按摊销成本计算 | 交流电 | 12,847 | 12,847 | |
财务负债 | ||||
按公允价值计入损益 | FVTPL | –88 | –88 | |
按摊销成本计算 | 交流电 | –12,862 | –12,862 |
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公允价值的确定
公允价值计量中使用的估值技术和投入说明如下:
按公允价值经常性计量的金融工具
类型 | 公允 价值 层次 | 公平的确定
价值/估值技术 |
重大
无法观察到 输入 |
相互关系
无法观察到的重大事件 投入和公允价值 测量 | |
其他 金融资产 | |||||
货币市场和类似基金 | 级别 1 | 活跃市场中的报价 | 北美 | 北美 | |
债务证券 证券 | 级别 1 | 活跃市场中的报价 | 北美 | 北美 | |
上市股权证券 | 级别 1 | 活跃市场中的报价 | 北美 | 北美 | |
级别 2 | 活跃市场的报价 扣除从相应看跌期权的溢价中获得的出售限制的折扣。 | 北美 | 北美 | ||
未上市的股权证券 | 第 3级 | 市场 方法。可比公司估值使用从与被投资方可比的公司获得的收入倍数。 | 同行 使用的公司(收入倍数在1.0到17.5之间) 被投资方收入 缺乏适销性的折扣 (10%至30%) |
在下列情况下,估计公允价值将增加(减少): - 收入倍数较高(较低) - 被投资方的收入较高(较低) - 流动性折扣较低(较高) | |
市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。 | - 融资回合的性质和选择 - 融资回合的权重 - 缺乏适销性的折扣 -期权定价模型、普通股等值模型等股权分配方法的权重 - 波动性假设 - 预计退出时间 - 即将退出的值 |
在下列情况下,估计公允价值将增加(减少): - 选择不同的融资轮 - 融资轮次的权重变化 - 适用的股权分配方法的权重发生变化 - 波动性假设较高(较低) - 预计退出时间增加(减少) - 即将退出的值增加(减少) | |||
最近一轮融资估值 | 最新一轮融资性质和定价指标 | 在下列情况下,估计公允价值将增加(减少): - 最新一轮融资价格将上调(下调) - 公司的整体价值会更高(更低) - 由于其权利和首选项,相应分析的共享类别将受到此更改的影响 | |||
各基金报告的资产净值/公允市值 | 各基金资产净值计算 | 在下列情况下,估计公允价值将增加(减少): 报告 各基金的资产净值将更高(更低) | |||
看涨 股权期权 | 第 3级 | 市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。 | 北美 | 北美 | |
其他 金融资产/金融负债 | |||||
外汇 远期合同 | 级别 2 | 使用面值方法对现金流进行贴现。基于远期汇率的预期未来现金流在各自的合同剩余期限内使用相应的存款利率和现货汇率进行贴现。 | 北美 | 北美 | |
交易 或有远期 | 第 3级 | 贴现 现金流。预期未来现金流是根据可见收益率曲线的远期利率和合约利率估计的,并以反映交易对手信用风险的利率贴现。 | 交易 或有溢价占等值现金远期期权的百分比 | 在下列情况下,估计公允价值将增加(减少): - 交易的不确定性,因此交易或有溢价将减少(增加) | |
利息 收取掉期 | 级别 2 | 贴现 现金流。预期未来现金流是根据可见收益率曲线的远期利率和合约利率估计的,并以反映交易对手信用风险的利率贴现。 | 北美 | 北美 |
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未按公允价值计量的金融工具
类型 | 公允 价值层次 | 公允价值/估值技术的确定 | |
财务负债 | |||
固定利率债券(金融负债) | 级别 1 | 活跃市场中的报价 | |
固定利率 私募/贷款(金融负债) | 级别 2 | 贴现 现金流 未来 固定利息和本金的现金流出在各自合同期限内按报告日期的市场利率 贴现。 |
对于其他非衍生金融资产/负债和浮动利率金融债务,假设其账面价值合理地 接近其公允价值。
第1级和第2级之间的转接
2023年没有发生股权证券从2级向1级的转移 ,这是因为出售限制失效,不再需要扣除此类限制的折扣 ,而从 级到2级的转移根本没有发生。
第3级公允价值披露
下表显示了我们的非上市股权证券的期初到期末余额和股权看涨期权的公允价值对账,以及归类为3级公允价值的净投资对冲的或有交易:
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3级公允价值对账
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||
未上市的
股权 证券和电话 股权期权 个共享 |
交易
或有条件 前进 |
未上市的
股票
证券和看涨 股权期权 个共享 |
交易
或有条件 前进 | |
1/1 | 4,883 | 0 | 4,881 | 0 |
转账 | ||||
进入 级别3 | 9 | 0 | 0 | |
走出第3级 | –8 | –25 | 0 | |
购买 | 417 | 522 | 0 | |
销售额 | –101 | –43 | 0 | |
聚落 | 91 | 0 | ||
得失 | ||||
将 计入财务收入,净额 | –219 | –106 | –789 | 0 |
将 计入其他综合收益的汇兑差额 | –164 | 15 | 337 | 0 |
12/31 | 4,817 | 0 | 4,883 | 0 |
报告期末持有的股权投资未实现损益变动 | 532 | 0 | –788 | 0 |
第3级以外的转移是由于各自被投资人的首次公开募股或以上市 被投资人的形式进行的实物分配。更改不可观察到的投入以反映合理可能的替代假设不会对我们在报告日期作为FVTPL持有的非上市股权证券的公允价值产生实质性影响。
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G节 --其他披露
此 部分提供有关其他主题的其他信息,包括与执行董事会、监事会、关联方交易和其他公司治理主题有关的信息。
(g.1)预付费用和其他纳税资产
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非- 当前 |
总计 | 当前 | 非 当前 | 总计 | |
预付 费用 | 844 | 386 | 1,230 | 828 | 512 | 1,340 |
其他 纳税资产 | 241 | 33 | 274 | 244 | 49 | 293 |
总计 | 1,085 | 419 | 1,504 | 1,072 | 561 | 1,633 |
其他非金融资产 | 2,374 | 3,573 | 5,947 | 2,139 | 3,580 | 5,719 |
预付 费用和其他纳税资产,百分比为其他非金融资产 | 46 | 12 | 25 | 50 | 16 | 29 |
预付费用 主要包括超定标器、支持服务和软件版税的预付款。其他税收资产主要包括增值税(增值税)。
(g.2)其他 纳税义务
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | ||||
当前 | 非- 当前 |
总计 | 当前 | 非 当前 | 总计 | |
其他 纳税义务 | 871 | 0 | 871 | 662 | 0 | 662 |
其他非金融负债 | 5,648 | 698 | 6,346 | 4,818 | 705 | 5,523 |
其他 纳税义务(%)其他非金融负债 | 15 | 0 | 14 | 14 | 0 | 12 |
其他 纳税义务主要包括增值税、工资税、销售税和预扣税。
(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项
本 说明披露了与知识产权相关的诉讼和索赔、除收入以外的与税收有关的诉讼 (请参阅注(C.5))和反贿赂事项。
法律事项背景下的不确定性
中概述的 策略注(A.4)关于与客户相关的条款,其中 包括与客户相关的诉讼案件和索赔条款,同样适用于我们在本说明中披露的其他诉讼、索赔和法律或有事项。
诉讼和索赔的结果本质上受到相当大的不确定性。管理层对这些问题的看法未来也可能发生变化。诉讼和索赔的实际结果可能与管理层在之前几个时期所做的评估不同,这可能会对我们的业务、财务状况、利润、现金流或声誉造成实质性影响。 大多数诉讼和索赔都是非常个别的性质,索赔不是由
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根据历史证据,预计索赔人或量化的索赔金额不能很好地反映解决有关案件所需的支出。大多数索赔所在司法管辖区的具体情况进一步削弱了案件结果的可预测性。因此,如果SAP产生这些案件的支出,要可靠地估计这些诉讼和索赔将产生的财务影响通常是不可行的。
此外,这些诉讼和索赔产生的任何经济利益流出的预期时间通常是不确定的,也是不可估量的,因为这通常取决于解决这些问题所需的法律程序和和解谈判的持续时间。
我们 在正常业务过程中不时会遇到各种索赔和诉讼,包括 诉讼和与我们收购的公司相关的索赔。我们将继续积极抗辩所有针对我们的索赔和诉讼。截至2023年12月31日为这些索赔和诉讼记录的拨备既不是SAP的单独拨备,也不是汇总材料。
在本说明披露的索赔和诉讼中,包括以下类别:
与知识产权相关的诉讼和索赔
知识产权相关诉讼和索赔是指第三方威胁或提起诉讼,声称SAP侵犯了他们拥有的一项或多项知识产权的案件。此类知识产权可包括专利、著作权和其他类似权利。
或有负债来自与知识产权有关的诉讼和索赔,但尚未确认拨备。一般而言,由于诉讼和索赔方面的不确定性,估计这些或有负债的财务影响是不可行的。根据我们过去的经验,大多数与知识产权有关的诉讼和索赔往往 要么被法庭驳回,要么被庭外和解,金额远远低于最初索赔的金额。我们目前 相信,截至2023年12月31日,解决与知识产权相关的索赔和诉讼不会对我们的业务、财务状况、利润或现金流产生实质性的不利影响。
与知识产权有关的诉讼和索赔案件包括:
2018年6月,Teradata Corporation、Teradata US,Inc.和Teradata Operations,Inc.(统称为Teradata) 在加利福尼亚州的美国联邦法院对SAP SE、SAP America,Inc.和SAP Labs,LLC提起民事诉讼。 Teradata指控SAP盗用了Teradata的商业机密,侵犯了Teradata的版权(此指控 随后被Teradata撤回),并违反了美国反垄断法。Teradata寻求未指明的金钱损害赔偿和 禁令救济。2019年,SAP对Teradata提起专利侵权反诉,寻求金钱赔偿和禁令救济。2020年,Teradata对SAP提起了第二起民事诉讼,声称专利侵权,寻求金钱赔偿和禁令救济;2021年2月,SAP在美国的第二起诉讼中对Teradata提起专利侵权反诉,并在德国对Teradata提起民事诉讼,声称专利侵权,寻求金钱赔偿和禁令救济。目前,双方之间的所有索赔均已被驳回。Teradata已就驳回其商业秘密和反垄断指控提出上诉;这一上诉预计将于2024年底完成。
涉税诉讼
我们 正在接受国内外税务机关的持续审计。在非所得税方面,我们只与几个外国税务机关就公司间特许权使用费支付和公司间服务的评估和诉讼事宜进行了各种 诉讼。所有适用年度与这些事项有关的潜在争议总额约为4.16亿欧元(2022年:3.44亿欧元)。我们没有记录这些事项的拨备,因为我们相信我们会获胜。
有关我们所得税相关诉讼的更多信息,请参阅注(C.5)。
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反贿赂 要事
SAP 已收到通信和举报人信息,指控其行为可能违反美国 (包括美国《反海外腐败法》(FCPA))和其他国家/地区的反贿赂法律。思爱普道德与合规办公室(OEC)在外部律师事务所的协助下进行了调查,并自愿向美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)、美国司法部(美国司法部)和调查潜在违规行为的地方当局提供建议。2024年1月初,经过全面和详尽的调查、对话和相应的补救活动,思爱普与美国美国证券交易委员会和美国司法部以及南非地方当局和各方签订了最终和解协议,以全面并最终解决针对思爱普的刑事和民事索赔。根据这些协议,SAP需要支付总计2.07亿欧元的款项。因此,截至2023年12月31日,监管合规事项的罚款拨备共计1.55亿欧元(2022年12月31日:000万欧元,2023年6月30日:1.7亿欧元),并在我们的综合财务报表中确认了对客户的偿还 ,因此从与客户的合同中确认的收入已被冲销。在这些向客户偿还的款项中,有相当一部分 有资格从监管合规事项中产生的罚款中扣除。2022年已经支付了非实质性金额 。剩余的款项将在很大程度上在2024年上半年内支付。
(G.4)董事会
执行董事会
2023年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员
克里斯蒂安·克莱恩
首席执行官
战略、运营、企业发展、可持续发展、商业人工智能和合规性
德国赫尔佐根奥拉赫阿迪达斯股份公司监事会
多米尼克·阿萨姆邦(2023年3月7日起)
首席财务官
全球 财务和管理,包括法律、投资者关系、内部审计、数据保护和出口管制
监事会、贝塔斯曼管理公司和贝塔斯曼公司KGaA,德国
Sabine Bendiek(至2023年12月31日)
董事劳动关系首席 人员兼运营官
人力资源 战略、业务转型、领导力发展、人才发展
舍弗勒股份公司监事会,德国赫尔佐根奥拉赫
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尤尔根·穆勒
首席技术官
技术 与创新
技术 和创新战略、SAP业务技术平台,包括数据管理、分析和规划、集成、应用程序开发能力、全球安全
斯科特·罗素
客户 成功
全球 现场组织,包括销售、服务、合作伙伴生态系统、客户接洽、营运资本管理
托马斯 索雷西格
SAP 产品工程
全球负责所有SAP业务软件应用程序、云运营和支持、交叉开发职能、SAP Enterprise 采用组织、Emarsys
诺基亚公司董事会,芬兰埃斯波
吉娜·瓦尔乔-布鲁尔(从2024年2月1日起)
人与文化、劳动关系董事
朱莉娅 怀特
首席营销和解决方案官
全球 营销、企业传播、政府事务
执行 在2023年离职的董事会成员
Luka Mucic(至2023年3月31日)
监事会 董事会
2023年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员
教授H·C·穆尔特博士。哈索·普拉特纳2, 4, 6, 8
主席
拉尔斯 拉马德1, 2, 4, 8
代理主席
全球赞助商负责人
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监事会,莱茵-Neckar Loewen GmbH,Kronau,德国
曼努埃拉·阿舍-荷尔斯泰因3, 7, 8
德国沃尔多夫SAP德国SE&Co.KG行业顾问专家
艾查 埃文斯2, 4, 6, 7
美国加利福尼亚州福斯特市Zoox公司首席执行官兼董事会成员
董事会,Joby Aviation LLC,加利福尼亚州圣克鲁斯,美国
玛格丽特·克莱因-马加尔1, 2, 3, 4
副 SAP校友关系负责人总裁
SAP SE高级经理发言人委员会主席
莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃1, 2, 4, 7
首席运营专家
SAP SE劳务委员会成员(欧洲)
彼得·伦格勒1, 3, 7, 8
价值 顾问专家
SAP德国SE&Co.KG劳务委员会成员
詹妮弗·Li新哲3, 5
北京长城投资有限责任公司普通合伙人中国
阿西布朗勃法瑞公司董事会,瑞士苏黎世
董事会,通力奥伊,芬兰埃斯波(至2023年2月28日)
江苏南京、中国、开曼群岛满帮有限公司董事会
齐Lu博士4, 7, 8
北京MiraclePlus有限公司首席执行官中国
中国上海拼多多公司董事会
开曼群岛松田控股有限公司董事会主席
中国,香港松田控股有限公司董事局主席
北京松田股份有限公司董事局主席中国
格哈德·奥斯瓦尔德3, 4, 7
管理德国沃尔多夫奥斯华咨询有限公司的董事
咨询委员会,德国辛斯海姆TSG 1899霍芬海姆-斯皮尔贝特里布斯有限公司
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咨询委员会,应用AI Initiative GmbH,德国慕尼黑(2024年1月1日起)
克里斯汀·雷吉茨1, 2, 4, 5
SAP女性科技全球负责人总裁副
德国瓦德恩施洛斯达格斯图尔-莱布尼茨信息学中心监事会,德国
德国慕尼黑HV资本管理公司监事会
仁仁博士(自2023年5月11日起)
独立管理顾问
弗里德里克·罗奇博士2, 3, 6, 7
德意志银行总法律顾问,德国美因河畔法兰克福
海克 斯特克1, 2, 4, 5, 7
高级运营经理
SAP SE劳务委员会成员和SAP SE劳务委员会成员(欧洲)
赫尔穆特·斯滕格勒
提前退休,SAP德国SE&Co.KG,德国沃尔多夫
鲁文·威斯特法尔博士2, 4, 5, 6 ,8
德国波茨坦哈索·普拉特纳基金会执行董事会成员,德国波茨坦HPC德国有限公司普通合伙人董事管理董事
咨询委员会,Sharks Sports&Entertainment LLC,加利福尼亚州圣何塞,美国
冈纳尔·维登费尔斯博士2, 3, 5, 6
美国纽约华纳兄弟探索公司首席财务官
董事董事会,Own LLC,西好莱坞,加利福尼亚州,美国
董事会,SpeechAgain,Inc.,纽约,NY,美国
詹姆斯·赖特1, 3, 5, 8
SAP SE劳务委员会成员(欧洲)
在2023年期间离职的主管 董事会成员
Gesche Joost教授(至2023年5月11日)
柏林艺术大学设计研究教授兼设计研究实验室主任
1由SAP SE Works Council(欧洲)任命
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2公司人事和治理委员会成员
3公司审计与合规委员会成员
4公司技术与战略委员会成员
5公司财务与投资委员会委员
6公司提名委员会成员{br
7公司人文委委员
8公司上市和运营委员会成员{br
(G.5)高管和监事会薪酬
会计政策
下文“执行董事会薪酬”表中披露的基于股份的支付金额是根据授予日期 股份单位在相应年度的公允价值计算的。2023年、2022年和2021年,根据LTI 2020向执行局成员发放了股份单位。有关此计划的条款和细节的详细信息,请参阅注(B.3)。
在表“执行董事会成员的按股份支付”中,按股份支付的支出是根据国际财务报告准则2(按股份支付)在相应期间记入损益的金额。
执行局成员在2023年、2022年和2021年每年的薪酬总额如下:
高管 董事会薪酬
欧元 千欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
短期员工福利 | 19,632 | 12,556 | 25,015 |
基于共享 支付 | 24,469 | 20,726 | 25,095 |
小计 | 44,101 | 33,282 | 50,110 |
离职后福利 | 1,033 | –1,429 | 464 |
其中 固定收益 | 673 | –1,433 | 461 |
其中 固定贡献 | 360 | 4 | 3 |
终止合同 福利 | 北美 | 9,600 | 北美 |
总计 | 45,134 | 41,453 | 50,574 |
执行董事会成员的股份薪酬
2023 | 2022 | 2021 | |
已授予股份单位数 | 214,530 | 205,965 | 238,428 |
总支出,以千欧元为单位 | 36,127 | 9,986 | 6,356 |
执行局成员养恤金的固定福利义务(Dbo)和执行局成员在年满62岁时根据业绩计制和薪金挂钩计划应享的年度养恤金如下:
退休 执行董事会成员的养老金计划
欧元 千欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dbo 12/31 | 2,192 | 1,462 | 3,435 |
年度养老金 应得津贴 | 137 | 114 | 108 |
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监事会成员的年薪总额如下:
监事会薪酬
欧元 千欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
薪酬合计 | 5,427 | 5,206 | 3,856 |
其中 固定薪酬 | 3,185 | 3,149 | 3,176 |
其中 委员会薪酬 | 2,242 | 2,058 | 680 |
监事会薪酬是短期福利。监事会成员不会收到任何基于股份的服务报酬。 对于监事会中作为员工代表的成员获得基于股份的报酬,此类 薪酬仅针对他们作为员工的服务,与他们作为监事会成员的身份无关。
前执行董事会成员的付款 支付给/dbo
欧元 千欧元 | 2023 | 2022 | 2021 |
付款 | 2,329 | 2,217 | 2,159 |
Dbo 12/31 | 33,251 | 31,217 | 42,313 |
SAP 在2023年、2022年或2021年没有向执行董事会或监事会的任何成员提供任何补偿预付款或信贷,也没有为他们的利益做出任何承诺。
(g.6)董事会薪酬以外的相关交易
SAP SE的某些 监事会成员目前或在过去一年内担任与其他实体负有重大责任的职位 。在正常业务过程中,我们与这些实体中的某些实体建立了关系,据此,我们以据信与无关的 方之间协商的价格一致的价格购买和销售产品、资产和服务。
由SAP SE监事会主席兼SAP首席软件顾问Hasso Plattner控制的公司 与SAP进行了 以下交易:为SAP提供咨询服务,接受SAP的体育赞助,以及购买SAP产品和服务。
SAP SE的执行董事会成员偶尔会从SAP获得服务,他们为这些服务支付的对价与在无关各方之间保持一定距离谈判的对价一致。
在列报的所有期间内,与上述交易有关的所有 金额对SAP都无关紧要。
相关的 方交易
执行董事会成员 | 监督 董事会成员 | 控制的公司 监督 董事会成员 |
关联的 个实体 | |||||||
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
提供的产品和服务 | 北美 | 北美 | 0 | 0 | 0 | 1 | 13 | 11 | ||
收到的产品和服务 | 北美 | 北美 | 21 | 21 | 3 | 4 | 110 | 113 | ||
提供赞助和其他财务支持 |
北美 | 北美 | 北美 | 北美 | 7 | 5 | 北美 | 北美 | ||
年终未付余额 (供应商) | 北美 | 北美 | 0 | 0 | 0 | 0 | –6 | –18 | ||
年终未付余额 (客户) | 北美 | 北美 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | ||
年终承诺 | 北美 | 北美 | 0 | 0 | 422 | 51 | 北美 | 北美 | ||
1包括监事会员工代表以SAP员工身份提供的服务 | ||||||||||
2这些承诺中最长的是五年。 | ||||||||||
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所有这些余额都是无担保和免息的,预计将以现金结算。
有关我们执行董事会和监事会成员薪酬的信息,请参阅注(G.5)。
(G.7)委托人 会计师费用和服务
在2022年5月18日举行的年度股东大会上,我们的股东选举BDO AG Wirtschaftsprügersgesellschaft (BDO)为SAP 2023年的独立审计师。自2023财年以来,BDO一直是公司的主要审计师。自2023财年以来,Jens Freiberg博士已签约为审计师,负责审计SAP SE的财务报告和集团报告 。
自2002年起的前几个财政年度,毕马威会计师事务所为本公司的主要审计师,Bodo Rackwitz签约为审计师,负责审计SAP SE在2018年至2022年的财务报告和集团报告。
BDO 和全球BDO网络中的其他公司向SAP收取以下费用,用于从 到2023年的审计和其他专业服务(毕马威在前几年):
欧元 百万欧元 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
BDO AG (德国) |
外国 BDO 公司 |
总计 | 毕马威会计师事务所 (德国) |
外国 毕马威 商行 |
总计 | 毕马威会计师事务所 (德国) |
外国 毕马威 商行 |
总计 | |
审计费用 | 8 | 5 | 13 | 4 | 10 | 14 | 3 | 8 | 12 |
与审计相关的费用 | 0 | 1 | 1 | 3 | 7 | 10 | 2 | 5 | 7 |
税 手续费 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
所有 其他费用 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
总计 | 8 | 6 | 14 | 7 | 17 | 24 | 6 | 13 | 19 |
审计费用是BDO为审计我们的合并财务报表和SAP SE及其子公司的法定财务报表而收取的费用总额。BDO AG的审计费用增加是因为采用了集中审计方法。此外,德国BDO已聘请当地的BDO网络公司审计子公司的财务信息,作为我们合并财务报表审计的一部分。与审计相关的费用是BDO就保证和相关服务收取的费用,这些费用与审计的绩效和服务组织的认证程序有合理的关系。
(G.8)报告期之后的事件
组织变更
2024年1月9日,SAP宣布了几项组织变革。Muhammad Alam被任命为执行董事会成员,自2024年4月1日起生效,并将在Thomas Saueressig的领导下成立一个名为客户服务和交付的新董事会区域。宣布的组织变动可能会导致SAP的运营部门发生变化。
和解 全面解决美国和南非针对SAP的刑事和民事索赔
2024年1月初,经过详尽的调查、对话和相应的补救活动,思爱普与美国美国证券交易委员会和
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美国司法部,以及南非的地方当局和各方,全面并最终解决针对SAP的刑事和民事索赔。有关详细信息,请参阅注(G.3)。
转型 计划2024:重点关注运营的可扩展性和关键战略增长领域
2024年,SAP将进一步加强对关键战略增长领域的关注,特别是商业人工智能。它还打算转变其运营设置,以获取组织协同效应和人工智能驱动的效率,并为公司未来高度可扩展的收入增长做好准备。
为实现这一目标,并确保SAP的技能和资源继续满足未来的业务需求,SAP将在2024年执行全公司范围的重组计划。受影响的大约8,000个职位中的大部分预计将由自愿休假计划和内部重新掌握技能措施涵盖。反映出对战略增长领域的再投资,SAP预计将在2024年退出,员工人数与当前水平相似。
重组费用 初步预计约为20亿欧元,其中绝大多数预计将在2024年上半年确认,影响《国际财务报告准则》的营业利润。不包括重组费用,该计划预计在2024年只会带来很小的成本收益。预期的成本节约和再投资充分反映在SAP的2024年展望和更新的2025年非IFRS营业利润和自由现金流雄心中。
SAP SE监事会提名Pekka Ala-Pietilä为监事会新成员
2024年2月11日,SAP SE监事会提名Pekka Ala-Pietilä为监事会新成员,并提名Pekka Ala-Pietilä为董事长Hasso Plattner的指定继任者。Pekka Ala-Pietilä将在下一届年度股东大会上竞选,任期两年,如果当选,将担任主席。PUnit Renjen已 选择辞去其在SAP监事会的职务,从2024年5月15日SAP年度大会结束起生效。
SAP 完成第一批股票回购计划
2024年2月14日,2023年启动的第一批股份回购计划完成,总金额为10.11亿欧元。有关2023年12月31日之前处理的卷的详细信息,请参阅注(E.2)。
(G.9)合并范围;子公司和其他股权投资
合并在财务报表中的实体
总计 | |
12/31/2021 | 290 |
加法 | 26 |
处置 | –28 |
12/31/2022 | 288 |
加法 | 12 |
处置 | –65 |
12/31/2023 | 235 |
新增的 涉及与收购和基金会相关的法人实体。处置主要是由于合并、清算和剥离法人实体。
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附属公司1
主要 个子公司 | ||||||
公司名称和所在地 | 所有权 |
总收入 2023年2 |
损益 (-) 2023年税后 2 |
总股本为 于2023年12月31日2 |
数量 雇员(截至) 12/31/20233 |
脚注 |
% | 欧元 千欧元 | 欧元 千欧元 | 欧元 千欧元 | |||
Ariba 印度技术私人有限公司,印度班加卢市 | 100 | 107,665 | 14,181 | 41,767 | 1,360 | |
Ariba, Inc.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 | 100 | 1,426,356 | 689,432 | 6,618,961 | 1,589 | |
同意技术公司,华盛顿州贝尔维尤,美国 | 100 | 2,169,139 | 408,667 | 8,828,126 | 3,217 | |
SAP (中国)有限公司,上海,中国 | 100 | 1,313,574 | 21,903 | –75,918 | 6,528 | 17 |
SAP (Schweiz)AG,瑞士贝尔 | 100 | 1,392,865 | 124,568 | 310,761 | 873 | |
SAP (英国)有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 1,431,680 | 66,373 | 204,673 | 1,658 | 17 |
SAP美国公司,宾夕法尼亚州纽敦广场,美国 | 100 | 8,476,670 | –112,108 | 11,879,728 | 9,225 | |
SAP阿根廷公司,阿根廷布宜诺斯艾利斯 | 100 | 237,309 | –19,467 | –7,742 | 1,134 | 17 |
SAP 亚洲私人有限公司新加坡,新加坡 | 100 | 713,377 | 8,864 | 11,302 | 1,085 | 17 |
SAP 澳大利亚有限公司,澳大利亚悉尼 | 100 | 808,936 | –17,934 | 96,836 | 1,302 | |
巴西S巴西有限公司 | 100 | 810,113 | 37,881 | 112,716 | 2,839 | 17 |
加拿大多伦多SAP加拿大公司 | 100 | 1,187,938 | 103,844 | 768,751 | 3,104 | |
SAP 德国沃尔多夫德国KG公司 | 100 | 5,724,456 | 819,333 | 1,796,440 | 5,048 | 9 |
西班牙马德里,西班牙西班牙,西班牙马德里 | 100 | 640,969 | 29,122 | 120,151 | 959 | |
SAP法国公司,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 | 100 | 1,217,078 | 146,869 | 1,924,300 | 1,575 | |
Sap 匈牙利Rendszerek,AlkalmazáSokéS Termékek az AdatFeldolgozásban Informatikai Kft,布达佩斯 | 100 | 169,259 | 6,545 | 35,395 | 1,452 | |
SAP 印度私人有限公司,印度班加卢市 | 100 | 792,589 | 94,539 | 310,957 | 2,379 | |
SAP 美国宾夕法尼亚州纽敦广场工业公司 | 100 | 603,743 | 158,746 | 1,427,522 | 239 | |
SAP 意大利Vimercate数据处理公司的Sistemi Applazion i Prodotti | 100 | 743,718 | 20,902 | 92,681 | 826 | |
SAP 日本有限公司,日本东京 | 100 | 1,164,259 | 77,354 | 303,285 | 1,416 | |
SAP保加利亚实验室EOOD,保加利亚索非亚 | 100 | 121,838 | 5,945 | 32,905 | 1,330 | |
SAP 印度实验室私人有限公司,印度班加卢市 | 100 | 890,380 | 99,539 | 281,808 | 10,672 | |
SAP实验室,有限责任公司,加利福尼亚州帕洛阿尔托,美国 | 100 | 668,207 | 118,097 | 864,453 | 1,733 | |
SAPMéxico S.A.de C.V.,墨西哥城 | 100 | 531,654 | –6,246 | 131,233 | 1,118 | 17 |
SAP 美国宾夕法尼亚州纽敦广场国家安全服务公司 | 100 | 1,152,270 | 215,069 | 567,360 | 638 | |
荷兰,‘S-赫托根博斯公司 | 100 | 828,363 | 281,244 | 967,086 | 687 | 14 |
SAP菲律宾公司,菲律宾塔吉格市 | 100 | 117,602 | 285 | 8,975 | 997 | 17 |
SAP服务和支持中心(爱尔兰)有限公司,爱尔兰都柏林 | 100 | 336,355 | 85,456 | 125,741 | 1,757 | |
SAP 捷克共和国布拉格服务公司 | 100 | 122,548 | 4,705 | 23,055 | 1,436 |
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其他 子公司4
公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
脚注 |
“SAP哈萨克斯坦”有限责任公司,哈萨克斯坦阿拉木图 | 100 | |
110405, Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 | 100 | |
Abakus 乌克兰有限责任公司,乌克兰基辅 | 100 | |
Ambin 南非约翰内斯堡地产有限公司 | 100 | 17 |
顶点 专家解决方案有限责任公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 | 100 | |
AppGyver公司,印第安纳波利斯,美国 | 100 | |
AppGyver,俄亥俄州埃斯波,芬兰 | 100 | |
阿里巴(Br)捷克语s.r.O.,捷克共和国布拉格 | 100 | |
Ariba 印度私人有限公司,印度古鲁格拉姆 | 100 | |
阿里巴国际控股公司,美国得克萨斯州威尔明顿 | 100 | |
新加坡阿里巴国际私人有限公司。新加坡,新加坡 | 100 | |
阿里巴国际公司,德州威尔明顿,美国 | 100 | |
阿里巴斯洛伐克共和国,S.r.O.,KošICE,斯洛伐克 | 100 | |
阿里巴软件技术服务(上海)有限公司,上海,中国 | 100 | |
阿里巴荷兰技术公司,‘S-赫托根博斯,荷兰 | 100 | 14 |
Baiza 爱尔兰都柏林资本指定活动公司 | 0 | 5, 8 |
Baiza 意大利首都,意大利米兰 | 0 | 5, 8 |
Baiza Capital LLC,新泽西州纽瓦克,美国 | 0 | 8 |
Baiza 卢森堡首都公司,卢森堡 | 0 | 8 |
商业 物件控股公司,‘S-赫托根博斯,荷兰 | 100 | 14 |
Business 对象选项,有限责任公司,德州威尔明顿,美国 | 100 | |
Business OBJECTS Software Limited(SAP解决方案交易),爱尔兰都柏林 | 100 | |
Callidus软件公司,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 | 100 | |
CallidusCloud(印度)私人有限公司,印度海得拉巴 | 100 | |
克里斯蒂合作伙伴控股公司,‘S-赫托根博斯,荷兰 | 100 | |
美国加利福尼亚州旧金山, Inc. | 100 | 5 |
CNQR 墨西哥运营公司。R.L.de.墨西哥墨西哥城的C.V. | 100 | |
Concur (加拿大),Inc.,加拿大多伦多 | 100 | |
Concur (捷克语)s.r.O.,捷克共和国布拉格 | 100 | |
Concur (法国)S.A.S.,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 | 100 | |
Concur (德国)德国美因河畔法兰克福GmbH | 100 | 10, 11 |
Concur (日本)有限公司,日本东京 | 97 | |
Concur (菲律宾)公司,菲律宾马卡蒂市 | 100 | |
Concur (瑞士)有限公司,瑞士苏黎世 | 100 | 15 |
Concur 法国勒瓦卢瓦-佩雷特控股(法国)S.A.S. | 100 | |
同意控股(荷兰)公司,‘S-赫托根博斯,荷兰 | 100 | 14 |
同意 技术(澳大利亚)私人有限公司。Limited,悉尼,澳大利亚 | 100 | |
同意 香港科技(香港)有限公司,中国 | 100 | |
同意技术(印度)私人有限公司,印度班加卢市 | 100 | |
同意 技术(新加坡)私人有限公司。新加坡,新加坡 | 100 | 17 |
Concur 科技(英国)有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 17 |
ConTgo咨询有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 13, 17 |
ConTgo 有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 13 |
水晶决策(英国)有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 13 |
Delos Cloud GmbH,舍内菲尔德,德国 | 100 |
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公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
脚注 |
Emarsys eMarketing Systems GmbH,奥地利维也纳 | 100 | |
Emarsys İşim Sistemleri Tic.伊斯坦布尔Şti有限公司,土耳其 | 100 | |
Emarsys 德国柏林互动服务有限公司 | 100 | |
爱马仕(香港)有限公司,中国 | 100 | |
Emarsys北美公司,印第安纳波利斯,美国 | 100 | |
Emarsys 私人。新加坡,新加坡 | 100 | |
Emarsys Pty Ltd,澳大利亚悉尼 | 100 | |
Emarsys S.A.S.,法国勒瓦洛瓦-佩雷特 | 100 | |
Emarsys(Br)Schweiz GmbH,瑞士苏黎世 | 100 | |
Emarsys英国有限公司,英国伦敦 | 100 | |
EMARsys-Technologies 信息技术公司,匈牙利布达佩斯 | 100 | |
ESS 立方采购专有有限公司,南非约翰内斯堡 | 100 | |
巴西S圣保罗自由市场有限公司 | 100 | |
海布里斯(德国慕尼黑) | 100 | 10, 11 |
意大利罗马INNAAS s.r.l. | 100 | |
LeadForMix, Inc.,美国加利福尼亚州圣拉蒙 | 100 | |
Leanix法国S.A.R.L.,法国库尔贝沃 | 100 | 5 |
德国波恩LeanIX GmbH | 100 | 5 |
斯洛文尼亚卢布尔雅那Leanix SI d.o.O. | 100 | 5 |
LeanIX英国有限公司,英国伦敦 | 100 | 5 |
LeanIX美国控股公司,美国马萨诸塞州沃特敦 | 100 | 5 |
LeanIX,B.V.,荷兰阿姆斯特丹 | 100 | 5 |
LeanIX, Inc.,德克萨斯州休斯顿,美国 | 100 | 5 |
LLC “Emarsys”,俄罗斯莫斯科 | 100 | |
有限责任公司 “SAP实验室”,俄罗斯莫斯科 | 100 | |
LLC “SAP乌克兰”,乌克兰基辅 | 100 | 17 |
以色列特拉维夫Loyalsys技术以色列有限公司 | 100 | |
LXTECH印度私人有限公司,印度海得拉巴 | 100 | 5 |
日本东京阿里巴K.K. | 100 | |
美国加利福尼亚州圣拉蒙,OuterJoin,Inc. | 100 | |
德国沃尔多夫的OutlookSoft德国有限公司 | 100 | 10, 11 |
PT印尼雅加达SAP印度尼西亚 | 99 | |
Quadrem非洲私人有限公司。有限公司,南非约翰内斯堡 | 100 | |
巴西里约热内卢Quadrem巴西有限公司 | 100 | |
智利圣地亚哥智利有限公司 | 100 | |
百慕大汉密尔顿Quadrem国际有限公司 | 100 | |
[晓雨-0920交稿]S荷兰公司,荷兰 | 100 | 14 |
QUADREM 荷兰S-赫托根博斯海外合作公司 | 100 | |
秘鲁利马Quadrem 秘鲁S.A.C. | 100 | |
SAP (北京)软件系统有限公司,北京,中国 | 100 | |
SAP (中国)控股有限公司,北京,中国 | 100 | |
SAP Andina y del Caribe C.A.,委内瑞拉加拉加斯 | 100 | 17 |
SAP AZ LLC,阿塞拜疆巴库 | 100 | |
SAP比利时-系统、应用程序和产品公司,比利时布鲁塞尔 | 100 | |
SAP Beteiligungs GmbH,德国沃尔多夫 | 100 | |
保加利亚索非亚,保加利亚EOOD | 100 |
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公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
脚注 |
SAP荷兰商业服务中心,‘S-赫托根博斯,荷兰 | 100 | 14 |
智利圣地亚哥,智利利米塔达 | 100 | 17 |
SAP独联体有限责任公司,俄罗斯莫斯科 | 100 | |
哥伦比亚,波哥大,哥伦比亚特区 | 100 | 17 |
SAP 哥斯达黎加,S.A.,埃斯卡苏,哥斯达黎加 | 100 | 17 |
SAP ČR,Spol.S R.O.,捷克布拉格 | 100 | |
赛普塞浦路斯有限公司,塞浦路斯尼科西亚 | 100 | |
SAP 丹麦哥本哈根丹麦A/S | 100 | |
德国瓦尔多夫SAP公司Dritte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH | 100 | |
š电视台S OGRANIčeNom odgoornošću za Digitalnu ekonomiju novog tisućljeća,克罗地亚萨格勒布 | 100 | |
SAP东非有限公司,肯尼亚内罗毕 | 100 | 17 |
SAP埃及有限责任公司,埃及开罗 | 100 | 17 |
SAP EMEA Inside Sales S.L.,西班牙马德里 | 100 | |
德国瓦尔多夫,德国沃尔多夫 | 100 | 10, 11 |
爱沙尼亚塔林,爱沙尼亚欧沙尼亚 | 100 | |
SAP 加拿大多伦多金融公司 | 100 | |
SAP 芬兰奥伊,埃斯波,芬兰 | 100 | |
SAP 德国沃尔多夫外国控股有限公司 | 100 | |
SAP法国控股公司,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 | 100 | |
SAP 全球营销公司,纽约,纽约州,美国 | 100 | |
希腊雅典Hellas Single Members S.A. | 100 | |
SAP香港有限公司,香港,中国 | 100 | 17 |
SAP 托管Beteiligungs GmbH,圣莱昂罗特,德国 | 100 | 10, 11 |
SAP 印度(控股)私人公司新加坡,新加坡 | 100 | |
SAP巴拿马国际公司,S.A.,巴拿马城,巴拿马 | 100 | |
SAP 美国佛罗里达州迈阿密国际公司 | 100 | |
SAP 投资公司,德州威尔明顿,美国 | 100 | |
爱尔兰都柏林SAP爱尔兰有限公司 | 100 | 17 |
SAP 爱尔兰-爱尔兰都柏林金融服务指定活动公司 | 100 | |
SAP以色列有限公司,以色列拉阿纳纳 | 100 | 17 |
SAP韩国有限公司,韩国首尔 | 100 | |
SAP法国实验室S.A.S.,Mougins,法国 | 100 | |
SAP以色列实验室有限公司,以色列拉阿纳纳 | 100 | |
SAP 韩国实验室公司,韩国首尔 | 100 | |
SAP 拉脱维亚SIA,拉脱维亚里加 | 100 | |
SAP 马来西亚有限公司马来西亚吉隆坡Bhd | 100 | |
SAP 阿拉伯联合酋长国迪拜中东和北非有限责任公司 | 49 | 6, 17 |
SAP 中东FZ-LLC,阿拉伯联合酋长国迪拜 | 100 | 17 |
荷兰荷兰控股有限公司,S-赫托根博斯 | 100 | 14 |
SAP 新西兰有限公司,新西兰奥克兰 | 100 | |
SAP 挪威奥斯陆Norge AS | 100 | |
SAP西北非洲有限公司,摩洛哥卡萨布兰卡 | 100 | |
奥地利维也纳SAP Oursterreich GmbH | 100 | |
SAP PerúS.A.C.,秘鲁利马 | 100 | 17 |
SAP Polska Sp.波兰华沙ZO.O. | 100 | |
SAP 门户控股Beteiligungs GmbH,德国沃尔多夫 | 100 |
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公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
脚注 |
SAP以色列门户有限公司,以色列拉阿纳纳 | 100 | |
葡萄牙-Sistemas,Aplicaçóes e Produtos Informáticos,Sociedade Unipessoal,LDA,Porto Salvo,葡萄牙 | 100 | |
SAP(Br)德国沃尔多夫项目和Beteiligungs GmbH | 100 | |
SAP 公共服务公司,美国华盛顿特区 | 100 | |
SAP 波多黎各股份有限公司,德国沃尔多夫 | 100 | 10, 11, 17 |
SAP零售解决方案Beteiligungsgesellschaft GmbH,德国沃尔多夫 | 100 | |
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特软件服务有限公司 | 100 | |
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特软件贸易有限公司 | 75 | 17 |
德国瓦尔多夫,德国 | 100 | 10, 11 |
德国瓦尔多夫Siebte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH | 100 | 10, 11 |
斯洛文尼亚卢布尔雅那Produkti za obdelavo podatkov d.o.o中的Sistemi,aplikacje | 100 | |
斯洛伐克布拉迪斯拉发,斯洛文尼亚 | 100 | |
SAP 软件和服务WLL,卡塔尔多哈 | 49 | 6, 17 |
瑞典斯德哥尔摩Svenska Aktiebolag | 100 | |
SAP系统应用和产品亚洲缅甸有限公司,缅甸仰光 | 100 | |
SAP 数据处理系统、应用和产品(泰国)有限公司,泰国曼谷 | 100 | |
SAP 台湾有限公司,台湾台北 | 100 | |
SAP 技术公司,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 | 100 | |
SAP 培训与发展研究所FZCO,阿联酋迪拜 | 100 | 17 |
SAP Türkiye Yazilimúrequim ve Ticaret A.Ş,伊斯坦布尔,土耳其 | 100 | |
立陶宛维尔纽斯SAPUAB | 100 | |
SAP风险投资有限公司,德国沃尔多夫 | 100 | 10, 11 |
德国瓦尔多夫,德国瓦尔多夫 | 100 | |
SAP越南有限公司,越南胡志明市 | 100 | |
塞尔维亚贝尔格莱德,西巴尔干地区 | 100 | |
德国瓦尔多夫Zweite Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH | 100 | 10, 11 |
SAP.io基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 基金投资II控股有限责任公司,美国德克萨斯州奥斯汀 | 100 | 7 |
蓝宝石 基金投资II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀基金投资III控股有限责任公司 | 100 | 7 |
蓝宝石 基金投资III,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
Sapphire SAP HANA基金基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金I,L.P. | 0 | 7 |
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金II,L.P. | 0 | 7 |
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金III,L.P. | 0 | 7 |
蓝宝石 风险基金IV,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 风险基金V,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 风险基金VI,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
蓝宝石 风险基金VII-A,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 | 0 | 7 |
SAPV (毛里求斯),Ebene,毛里求斯 | 100 | 7 |
SC SAP罗马尼亚SRL,罗马尼亚布加勒斯特 | 100 | |
上海 上海思爱普云科技有限公司,中国 | 70 | |
Signavio英国有限公司,英国伯明翰 | 100 | 13 |
Signavio, Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 | 100 | |
成功要素 (菲律宾),Inc.,菲律宾帕西格市 | 100 | 17 |
成功因子,美国宾夕法尼亚州纽敦广场, Inc. | 100 |
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公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
脚注 |
赛贝斯安哥拉,LDA,安哥拉罗安达 | 100 | 16 |
西班牙马德里伊比利亚赛贝斯 | 100 | |
Sybase 美国加利福尼亚州圣拉蒙国际控股公司 | 100 | |
Sybase, Inc.,美国加利福尼亚州圣拉蒙 | 100 | |
系统 应用产品(非洲地区)专有有限公司,南非约翰内斯堡 | 100 | |
系统 应用产品(非洲)专有有限公司,南非约翰内斯堡 | 100 | |
系统 应用产品(南非)专有有限公司,南非约翰内斯堡 | 81 | 17 |
系统 尼日利亚维多利亚岛应用产品有限公司 | 100 | 17 |
陶利亚 (上海)智能科技有限公司,上海,中国 | 100 | |
沙特阿拉伯王国利雅得陶利亚阿拉伯有限责任公司 | 100 | 5 |
陶利亚 澳大利亚私人有限公司有限公司,悉尼,澳大利亚 | 100 | |
保加利亚索非亚,保加利亚EOOD | 100 | |
德国杜塞尔多夫陶利亚股份有限公司 | 100 | 12 |
陶利亚有限责任公司,美国加利福尼亚州旧金山 | 96 | |
Taulia新加坡私人有限公司。新加坡,新加坡 | 100 | |
陶利亚贸易技术有限公司,德国杜塞尔多夫 | 100 | 12 |
陶利亚英国有限公司,英国伦敦 | 100 | |
技术管理协会公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 | 100 | |
TRX欧洲有限公司,英国费尔瑟姆 | 100 | 13, 17 |
TRX 技术印度私人有限公司,印度班加卢市 | 100 | |
英国费尔瑟姆TRX英国有限公司 | 100 | 13 |
Trx, Inc.,华盛顿州贝尔维尤,美国 | 100 | |
第 卷集成公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 | 100 |
1对于 子公司的分类,考虑以下数字:收入、税后损益、总股本和 员工数量。
2这些数字 是基于我们当地的《国际财务报告准则》在合并引起的抵销之前的财务报表,因此不能 反映这些公司在合并财务报表中的贡献。权益折算为集团货币的依据是期末收盘汇率以及收入和净收益/亏损的平均汇率。
3截至2023年12月31日,包括董事总经理,在FTE中为 。
4根据HGB、第285条和第313条关于税后损益和总股本的数字 如果对于公平展示SAP SE的盈利能力、流动资金、资本资源和财务状况来说是次要的 ,则不会披露。
52023年首次合并 。
6与其他股东的协议 规定SAP SE完全控制该实体。
7属于SAP SE的结构化 实体。根据IFRS 10(合并财务报表),这些实体的经营结果包括在SAP的合并财务报表中。
8根据国际财务报告准则10,结构化实体不包括供应链融资活动产生的应收账款和负债。
9其个人责任合作伙伴为SAP SE的实体 。
10具有(损益)转移协议的实体 。
11根据HGB、第264(3)条或第264B条,该附属公司获豁免适用于其 法定独立财务报表的若干法律要求,包括编制财务报表附注及检讨营运、独立审核及公开披露的要求。
12根据HGB第316(1)条,该附属公司可获豁免就其截至2023年12月31日的财政年度的财务报表进行审计。
13根据英国《2006年公司法》第480条,该实体的财务报表可获豁免审计,理由是该实体有权就截至2023年12月31日的财政年度享有休眠实体豁免的利益。
14根据《荷兰民法典》第2:403条,该实体可豁免对其法定的独立财务报表适用某些法律要求,包括分别就其截至2023年12月31日的财政年度或截至2023年9月30日的财政年度编制财务报表的要求、进行独立审计的要求以及公开披露的要求。
15根据《瑞士债法》第727a条第2款的规定,该实体可分别就其截至2023年12月31日的财政年度和截至2023年9月30日的财政年度的财务报表 进行审计。
16根据安哥拉税法和2013年10月1日第147/13号总统令,该实体不符合作为大纳税人的资格,因此其截至2023年12月31日的财政年度的财务报表不受审计。
17实体 ,并由SAP SE签发支持函。
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其他 股权投资
联合 安排和对Associates的投资 | |
公司名称和所在地 | 所有权 (%) |
中国 广州数据通信有限公司中国 | 28 |
采购 Negócios EletrôNicos S/A,巴西里约热内卢 | 17 |
SAP Fioneer GmbH,德国沃尔多夫 | 20 |
公司名称和所在地 |
股权投资 持股比例至少5% |
美国加利福尼亚州门洛帕克47th Street Partners I,L.P. |
83North,L.P.,Hertzalia,以色列 |
Adverity |
Alation, Inc.,加利福尼亚州雷德伍德市 |
炼金师 加速器基金I LLC,美国加利福尼亚州旧金山 |
Aleph-Bigg SPV,L.P.,大开曼群岛 |
All 纳税平台-巴西S圣保罗Soluces ATTRIBIAS S.A. |
Amplify 合作伙伴II L.P.,美国加利福尼亚州门洛帕克 |
Amplify Partners III,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国 |
放大 合作伙伴IV,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国 |
Amplify Partners,L.P.,加州门洛帕克,美国 |
BGS 美国德克萨斯州奥斯汀控股公司 |
以色列特拉维夫BioCatch 有限公司 |
Bitonic 印度卡纳塔克邦技术实验室公司 |
德国柏林,Blue Capital 1 Alternative GmbH&Co.Kg |
德国柏林,Blue Capital I GmbH&Co.kg |
美国阿肯色州温泉村蓝园Crytpo 1,L.P. |
BoldStart |
BoldStart VI,L.P.,佛罗里达州迈阿密,美国 |
Brightfield 控股公司,纽约,纽约,美国 |
Bryj Technologies,Inc.(FKA Follow Analytics,Inc.),美国加利福尼亚州旧金山 |
德国柏林,Capital 2 GmbH&Co.Kg |
Catchpoint 美国纽约州纽约市系统公司 |
瑞士圣加伦,CDQ AG |
Chalfen 风险基金I L.P.,泽西州圣海勒,海峡群岛 |
Chalfen Chalfen风险基金II L.P.,泽西州圣赫利埃,海峡群岛 |
Chalfen 风险基金III L.P.,泽西州圣赫利埃,海峡群岛 |
CircleCI, Inc.,美国加利福尼亚州旧金山 |
Clari, Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国 |
Cofinity-X公司,科隆,德国 |
Collecly,美国加州帕萨迪纳市, Inc. |
ComponentLab, Inc.,华盛顿州西雅图,美国 |
Contful 德国柏林环球公司 |
科斯塔诺亚风险投资II L.P.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 |
科斯塔诺亚风险投资公司QZ,LLC,加州帕洛阿尔托,美国 |
科斯塔诺亚风险投资III L.P.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 |
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公司名称和所在地 |
瑞典斯德哥尔摩,CRECOUCOUS SPV TR(D)AB |
培育 Rollco LLC(FKA培育技术公司),美国加利福尼亚州旧金山市 |
文化 美国加州旧金山Amp,Inc. |
Cypress.io, Inc.,美国佐治亚州亚特兰大 |
Data 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的Collective II L.P. |
数据 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的Collective III L.P. |
数据 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市L.P. |
德国路德维希港Rhein-Neckar GmbH数字枢纽 |
Dremio公司,加利福尼亚州圣克拉拉,美国 |
Essence VC III,L.P.,西雅图,华盛顿州,美国 |
Feedzai S.A.,葡萄牙里斯本 |
Felix 英国伦敦资本基金III |
Felix 风险投资II,L.P.,英国伦敦 |
美国纽约州布鲁克林L.P.FREMENT 2024 |
FinCo 服务公司(DBA Current),纽约,NY,美国 |
FloQast, Inc.,美国加利福尼亚州洛杉矶 |
GitGuardian,法国巴黎 |
Gorgias Inc.,美国加利福尼亚州旧金山 |
Hystack 美国加利福尼亚州米尔谷风险投资公司V,L.P. |
Hystack 美国加利福尼亚州米尔谷风险投资公司VI,L.P. |
Hystack 美国加利福尼亚州旧金山风险投资公司VII,L.P. |
猎女实验室公司,美国马里兰州埃利科特市 |
IDG美国第三风险投资公司,L.P.,美国加利福尼亚州旧金山 |
IEX 集团公司,纽约,NY,美国 |
InfluxData,美国加州旧金山, Inc. |
已初始化 CBH SPV LLC,加利福尼亚州胡桃市,美国 |
德国海德堡创新实验室 |
德国瓦尔多夫科技有限公司 |
Involve.ai, Inc.,加利福尼亚州圣莫尼卡,美国 |
JetLens Inc.(DBA Verse Medical),纽约,纽约,美国 |
JupiterOne, Inc.,美国北卡罗来纳州莫里斯维尔 |
Kaltura, Inc.,纽约,纽约,美国 |
LeanData, Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国 |
LGVP F I LLC,多佛,DE,美国 |
当地Globe Opportunity Fund,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛 |
Globe VII,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛 |
Globe VIII,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛 |
Globe X,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛 |
LocalGlobe,L.P.xi,圣彼得港,根西岛,海峡群岛 |
芒果 Capital 2018,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国 |
芒果资本2020,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国 |
芒果 美国加利福尼亚州洛斯阿尔托斯L.P.首都2022 |
英国Altrincham Matillion 有限公司 |
Medable Inc.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 |
马赛克风险投资基金I,L.P.,英国伦敦 |
Notation Capital,L.P.,纽约布鲁克林,美国 |
符号 Capital II CIRC,LLC,布鲁克林,纽约,美国 |
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公司名称和所在地 |
Notation Capital II,L.P.,布鲁克林,纽约,美国 |
Notation Capital III,L.P.,布鲁克林,纽约,美国 |
OpenX软件有限公司,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市 |
Paper 加拿大魁北克省教育公司 |
Pend.io, Inc.,美国北卡罗来纳州罗利市 |
PivotNorth 早期基金I,L.P.,加利福尼亚州阿瑟顿,美国 |
德国柏林九号附件有限公司 |
德国柏林九资本基金II有限公司 |
德国柏林九资本基金III有限公司 |
九资本基金IV有限公司,柏林,德国 |
德国柏林九资本基金V GmbH&Co.KG |
美国伊利诺伊州芝加哥44号项目 |
PubNub, Inc.,美国加州旧金山 |
Qualified.com, Inc.,美国加利福尼亚州旧金山 |
Reltio, Inc.,加利福尼亚州红木海岸,美国 |
Rstream, Inc.,德克萨斯州奥斯汀,美国 |
Ridge IV,L.P.,旧金山,美国 |
Ridge Ventures V,L.P.,旧金山,加利福尼亚州,美国 |
SafeGraph, Inc.,美国科罗拉多州丹佛市 |
蓝宝石 体育平行基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 |
蓝宝石 体育平行基金II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 |
蓝宝石 体育,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 |
Side, Inc.,加利福尼亚州旧金山,美国 |
美国加利福尼亚州雷德伍德市Simpplr Inc. |
SMART 日本东京城市规划公司 |
Splashtop, Inc.,加利福尼亚州圣何塞 |
Spring 移动解决方案公司,盐湖城,美国德克萨斯州 |
StackHawk, Inc.,美国科罗拉多州丹佛 |
Storm Ventures V,L.P.,门洛帕克,美国 |
SV Angel IV,L.P.,加利福尼亚州旧金山,美国 |
Tetrate.io, Inc.,美国加利福尼亚州米尔皮塔斯 |
The SaaStr Fund,L.P.,加州帕洛阿尔托,美国 |
The SaaStr Fund II,L.P.,加州帕洛阿尔托,美国 |
Third Kind Venture Capital II,L.P.,纽约州,美国 |
Third Kind Venture Capital III,L.P.,纽约州,美国 |
Tribe Capital LLC系列3,美国加利福尼亚州红杉城 |
Tribe Capital LLC系列8,美国加利福尼亚州红杉城 |
UJET, Inc.,美国加州旧金山 |
不介意 有限公司,英国伦敦 |
预售美国加利福尼亚州圣莫尼卡,L.P. |
Uptycs, Inc.,美国马萨诸塞州沃尔瑟姆 |
Verbit, Inc.,纽约,纽约,美国 |
Vistex公司,伊利诺伊州霍夫曼庄园,美国 |
漫步美国加利福尼亚州洛杉矶风险投资基金II L.P. |
Yaply 有限公司,英国伦敦 |
以色列拉马特甘市热迪科技有限公司 |
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(G.10)德国《公司治理守则》
德国联邦政府于2002年2月发布了《德国公司治理守则》(以下简称《守则》),并成立了一个委员会,不时对《守则》进行修订。《守则》载有法定要求和若干建议 和建议。只有法律要求对德国公司具有约束力。关于这些建议,德国《证券公司法》第161条要求上市公司每年公开说明它们已在多大程度上执行了这些建议。公司可以在不发表任何公开声明的情况下偏离这些建议。
在2023年和2022年,SAP SE的执行董事会和监事会发布了所需的合规声明。2023年宣言 于2023年10月底发布。这些声明可在我们的网站上找到:Www.Sap.com/Investors/en/治理。
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沃尔多夫,2024年2月21日
SAP SE
巴尔多夫,巴登
执行董事会
克里斯蒂安·克莱恩 | 多米尼克·阿萨姆 |
尤尔根·穆勒博士 | 斯科特·罗素 |
Thomas Saueressig | 吉娜·瓦尔乔-布鲁尔 |
朱莉娅·怀特 |
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管理层对合并财务报表中财务报告的内部控制年度报告
美国法律要求管理层在合并财务报表中提交关于财务报告内部控制有效性的报告。2023年,该报告如下:
SAP管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,因为根据1934年《美国证券交易法》,规则13a-15(F)和15d-15(F)对该术语进行了定义。SAP的财务报告内部控制是在SAP首席执行官和首席财务官的监督下设计的程序,旨在根据国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理的 保证。
SAP管理层评估了截至2023年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。 在进行评估时,采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在《内部控制-综合框架(2013)》中提出的标准。
根据这些标准的评估,SAP管理层得出结论,截至2023年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
有关可持续性的更多信息
关于 关于经济、环境和社会绩效的进一步信息 | 263 |
可持续性 管理 | 264 |
利益相关者 参与度 | 266 |
重要性 | 268 |
为什么整体性指导和报告很重要 | 271 |
社会投资 | 274 |
可持续采购 | 276 |
废物和水 | 279 |
公共政策 | 282 |
会员资格、合作伙伴关系和承诺 | 283 |
非财务 附注:环境业绩 | 285 |
我们对联合国可持续发展目标的贡献 | 296 |
GRI 内容索引 | 300 |
利益相关者 资本主义指标 | 315 |
SASB 索引 | 317 |
任务 气候相关财务披露工作组(TCFD) | 318 |
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
关于 关于经济、环境和社会绩效的进一步信息
SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据GRI标准编制的,并由我们的外部审计师以不同的保证级别进行独立保证。 在每一章的末尾,您会看到一个灰色信息框,上面标有符号这包含了关于审计范围的进一步解释。
除非 另有说明,否则本报告中的所有信息均与2023年12月31日的情况或截至该日期的财政年度有关。此外,本报告中的所有财务数字均以持续经营为基础(除非另有说明)。非财务信息未经调整(除非另有说明)。更多信息见合并财务报表附注 ,注(D.1)。
我们 还报告我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并回应气候相关财务披露工作队(TCFD)的建议 。
此外, 我们将我们的报告映射到另外两个框架:
– | 软件和IT服务可持续发展会计准则由可持续发展会计准则委员会(SASB)编制,该委员会现在是价值报告基金会的一部分。 |
– | 由世界经济论坛国际商务理事会(WEF IBC)提出的核心“利益相关者资本主义指标”。 |
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有关以下内容的详细信息
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可持续性 管理
我们的战略核心是实现SAP“帮助世界更好地运行,改善人民生活”的目标。 可持续发展牢牢植根于我们的业务战略、治理和高管薪酬体系。有关我们公司战略的更多信息,请参阅战略部分。
我们 的目标是通过使用两个关键杠杆在全球范围内创造积极的经济、环境和社会影响:
1) | SAP 作为推动者: 我们努力提供产品和服务,支持我们的客户应对他们的可持续性挑战 并利用相关机遇。 |
2) | SAP 作为典范: 履行我们的企业责任并建立弹性,我们努力通过更可持续地运营我们自己的业务,在SAP的业务运营和实践中以身作则。 |
我们 利用我们的双重方式追求零排放、零浪费和零不平等的世界。69
可持续性 治理
为了更好地抓住可持续发展的战略机遇,SAP在2022年将整个SAP的关键职能可持续发展实体(企业可持续发展和首席可持续发展官办公室、产品开发、市场营销和解决方案,以及进入市场的团队)整合为一个端到端组织单位和运营部门。该部门由两名联席总经理领导,向首席战略官报告,首席战略官向首席执行官报告。自2024年1月起,联席总经理直接向首席执行官汇报工作。首席可持续发展官(CSO)领导SAP全球企业可持续发展工作 。除了向联席总经理汇报外,CSO还向首席财务官(CFO)汇报,虚线为 。这位首席执行官是执行董事会对整体可持续发展的赞助商。此外,SAP的首席财务官是我们的环境议程(环境管理体系(EMS)和净零计划)的联合发起人,而负责产品工程的执行董事会成员则为SAP在人工智能伦理方面的努力提供赞助。
监事会及其委员会还审议环境、社会和治理(ESG)及相关报告事项。 为此,监事会定期(至少每年一次)听取有关SAP集团可持续发展方法及其实施状况的简报。整个监事会监督可持续发展绩效,并就此向执行局提出建议。
ESG指导委员会(前身为可持续发展理事会)将重点放在SAP自身的运营上,作为一个治理机构来指导SAP的企业可持续发展绩效。它由CSO召集,由全公司的高级管理人员组成,为SAP的整体可持续发展议程提供战略指导和跨公司参与。
SAP 还定期与非政府组织、非营利组织和学术界等外部利益攸关方团体接触。值得注意的是,这包括一个由我们的客户、投资者、合作伙伴、非政府组织和学术界的专家代表组成的外部可持续发展咨询小组,他们为我们提供了宝贵的由外向内的反馈和建议。
有关 详细信息,请参阅利益相关者参与区。
69 SAP的可持续发展表现得到了可持续发展评级和排名以及独立分析师的认可。表彰在上列出SAP的 网站(链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们外部审计师执行的独立有限保证的一部分)。
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
改变我们的行为和文化
员工敬业度对于推动整个SAP的变革至关重要。我们设立了多个计划,帮助员工了解可持续发展是如何融入我们的目标和战略,以及他们如何做出贡献。例如,SAP继续将可持续性纳入其面向新员工的入职培训、全球和本地员工参与课程以及各种特定业务线的学习 产品中。此外,员工还可以参加OpenSAP关于可持续发展的在线课程,公众也可以免费获得这些课程。
为了帮助推动我们的可持续发展计划取得进展,我们需要整个组织员工的支持。我们目前拥有一个由近400名可持续发展冠军企业组成的全球内部网络,这些企业代表SAP的不同地区和领域。他们不仅是榜样和倍增器,这些冠军还根据当地 和业务线的需求和兴趣定制可持续发展参与活动,并分享最佳实践。
我们 通过员工敬业度调查来衡量我们计划的成功。2023年的最新结果显示,我们81%的员工表示:“我积极为SAP的可持续发展目标做出贡献。”这比2022年的82%和2009年我们引入这个问题时的47%有所下降。
审核 范围
的 内容可持续性管理部门 由我们的外部审计师提供独立的有限保证服务。
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利益相关者 参与度
对于 SAP来说,利益相关者的参与和协作深深地融入了我们的创新以及产品和服务的开发过程中。在我们设计新的解决方案之前,我们必须首先了解我们正在解决的问题。这就是我们定期与下文所述的利益相关者团体联系的原因,包括我们的可持续发展和人工智能伦理咨询小组。
顾客
有关我们的客户参与计划的更多信息,请参阅客户 部分。
员工
我们全年定期对员工进行调查。有关我们最新员工调查的结果,请参阅员工 部分。
我们努力在世界各地建立建设性的劳资关系,在每个国家的要求下工作。我们目前在非洲、美洲、亚洲和欧洲的37个国家和地区拥有 个社会合作伙伴。这些员工代表机构由当选的工会成员和/或非工会成员组成,SAP管理层主要就定义工作环境和工作流程的主题进行咨询。与工会的集体谈判协议只有在法律要求的国家才能达成。总体而言,我们约有52%的员工由工会或独立工会代表,或受集体谈判协议的保护。其余员工的工作条件和雇用条款不受其他集体谈判协议的影响或决定。为了实现让全球每一位SAP员工都能被倾听并畅所欲言的目标,我们建立了全球投诉办公室,作为正式投诉机制(包括我们的直言不讳举报人报告工具)的基础上的非正式、独立和保密的渠道。有关详细信息, 请参阅商业行为部分。
此外,执行董事会还在季度员工会议上回答员工的问题。在定期的咖啡角会议上, 高级管理人员会向员工解释我们的战略,并直接回答他们的问题。
金融分析师和投资者
有关我们与金融界(即金融分析师、机构投资者和散户股东)对话的更多信息,请参阅投资者关系组。
各国政府
有关我们与各国政府对话的更多信息,请参阅公共 策略部分。
行业分析师
我们的 分析师关系团队、执行董事会和高管与行业分析师关系密切,并经常与他们就战略性SAP解决方案和服务进行接触。
合作伙伴
SAP生态系统在全球拥有超过25,500个合作伙伴,对我们的成功至关重要。我们采取多方面的方法来处理 从专用的交互式SAP合作伙伴门户开始的项目。合作伙伴定期收到通信,包括 定制时事通讯、培训优惠和网络研讨会,以及与最新公告和思想领导力相关的
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其他 信息 |
到他们的 特定合作伙伴类型。此外,全球各地全年都会举办虚拟活动,以进一步评估合作伙伴对SAP如何持续改进的反馈。
非营利组织(NPO)和学术界
我们与非营利组织(NPO)和学术机构的持续对话对于我们了解社会当前面临的挑战以及我们的解决方案如何应对这些挑战起到了至关重要的作用。通过SAP大学联盟计划,我们积极接触学生和教职员工,通过各种网络和教育活动向他们介绍SAP软件。通过与全球2,800多家教育机构合作,我们的目标是将SAP的尖端技术 整合到课程中,使学生能够在使用支持世界上一些最大组织的软件方面获得实践经验。 SAP与我们的学术合作伙伴之间的这种合作使我们处于独特的地位,可以让下一代掌握解决未来问题所需的技能 。通过为学生提供实践经验和接触我们的软件,我们正在为SAP和我们的生态系统培养一批人才库,这些人才库可以为解决未来的挑战做出贡献。
要 了解有关我们与NPO合作的更多信息,请参阅社会投资和我们对本报告联合国可持续发展目标章节的贡献 。或者,您也可以访问SAP大学 联盟网页了解更多信息。
可持续性 咨询小组
在 2023年,小组讨论了与我们的可持续性管理解决方案、环境绩效和人权有关的关键举措。有关我们的可持续性咨询小组的更多信息,请参阅可持续性 本报告的管理部分。
AI 道德咨询小组
我们的人工智能伦理咨询小组由学术、政策和行业专家组成,他们就人工智能指导原则的制定和实施 提供建议。2023年,我们与小组一起举办了为期1.5天的面对面研讨会,讨论了生成性人工智能、人权和人工智能的伦理影响以及高风险使用案例等主题。有关人工智能伦理的更多信息,请参阅人权部分。
审核 范围
的 内容利益相关者参与部分 由我们的外部审计师进行了独立的有限保证承诺。
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重要性
确定我们的非财务报告的关键优先事项
为了选择要包括在我们的综合报告中的主题,我们在2022年进行了一次全面的重要性评估,应用了 德国商法典的要求以及全球报告倡议(GRI)通用标准的重要性定义:“重要主题是代表组织对经济、环境和人民最重大影响的主题 ,包括对其人权的影响。”
在 2023年,我们重新查看了2022年进行的重要性分析的结果,以评估SAP运营 或运营环境是否发生了可能引发重要性分析调整的变化。如下所述,未发生重大变化 。
下面, 我们详细介绍了评估每个经济、社会和环境影响的过程的关键阶段 。
鉴定
我们 使用Datamaran Limited的人工智能(AI)和大数据解决方案 ,在2020年的长长列表基础上编制了相关主题列表。为了确保及时性和完整性,我们对其他外部来源进行了分析,其中包括公司同行报告以及软件部门的强制性和自愿性法规,从而丰富了清单。为了确定 关键主题及其边界,我们查看了与我们的运营和供应链相关的领域以及与我们的解决方案相关的主题。 确定的其他主题被添加并映射到长长的列表中。
确定优先顺序
为了 评估更新后的长名单上每个主题的重要性,我们考虑了以下两个角度:
1) | 由外而内 视角(主题对SAP的影响) |
2) | 由内而外 视角(SAP对主题的影响) |
为了评估由外而内的视角,我们评估了每个主题与SAP 业务成功和弹性的财务、战略和监管相关性。为此,我们对主题进行了排名,并应用了阈值。
接下来, 我们评估了由内而外的视角。在第一步中,我们根据影响评估的结果,使用价值平衡联盟(VBA)方法,定性地描述了列表中每个主题的正面和负面影响情景,我们的目标是从货币角度衡量SAP对整个价值链的社会和环境的影响,请参阅为什么 整体指导和报告重要部分。
在此之后,我们根据可能性和严重性(规模、范围、可补救程度)评估了每个负面影响情景,并根据其可能性、规模和范围评估了每个积极影响情景。我们考虑了在这一过程中采取的缓解措施,因此考虑了净风险。在评估期间,我们考虑了来自不同单位和地区的几位SAP可持续发展专家的意见,听取了不同利益相关者的观点70 考虑到了。
接下来, 我们将每个评估类别的结果转换为数值,对主题进行排名,并应用阈值从内而外的角度得出SAP的材料主题,从而确定评估影响的优先顺序。
70 所代表的利益相关者群体将在部分中进一步说明利益相关者的参与。
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可持续性 |
其他 信息 |
根据《德国商法典》(Handelsgesetzbuch,HGB)第289c(3)节的规定,材料主题是通过考虑由内而外和由外而内的视角来确定的。相比之下,GRI 3规定的材料专题只考虑了由内而外的观点,包括在其活动和业务关系范围内对人权的影响。
验证
我们的执行所有者审查并确认了2022年重要性评估的结果,以便进行综合报告。此后,我们的首席财务官 批准了重要性评估。
回顾
在未来的重要性评估中,将考虑对我们综合报告的反馈和分析。
结果
在我们的报告中,我们寻求满足GRI标准和HGB第289C(3)节的重要性要求,尽管定义不同 。
以下主题是根据HGB和/或GRI的材料:
主题 | 定义 | 主题 根据HGB编写的材料 | 主题
根据材料 GRI |
相关的 非财务事项 |
网络安全、隐私和数据保护 | 保护私人、机密或敏感信息和数据,以及关键信息系统的漏洞 | |||
道德和合规 | 负责任的商业行为,包括反腐败、反贿赂、公平竞争、尊重知识产权和负责任的税收原则 | 反腐和贿赂事务 | ||
气候变化和空气质量 | (非)温室气体:运营和产品的气体排放以及气候变化目前或潜在的破坏性影响 | 环境问题 | ||
客户责任 | 责任 帮助确保客户满意度和客户权利,包括负责任的营销和销售实践 | |||
员工 敬业度 | 企业文化、员工敬业度和激励,以及涉及员工变动的战略决策 | 员工 重要事项 | ||
员工 权限 | 劳工权利,包括成立工会,以及雇主向雇员提供的补偿和福利 | 员工 重要事项 | ||
幸福、健康和安全 | 员工在工作场所的社会、经济、心理和身体状况,以及员工的职业健康和安全 | 员工 重要事项 | ||
人权 | 所有个人有尊严生活的基本权利 | 尊重人权 | ||
公平和包容的工作场所 | 积极融入,机会平等,所有员工的待遇和薪酬公平 | |||
人才 与发展 | 人才 吸引、留住和发展 | |||
能量 | 按运营和产品划分的能源消耗以及向可再生能源的过渡 |
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致
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重新访问结果
为了重新评估结果,我们查看了2022年考虑的所有主题,并预先评估了(1)正面或负面影响情景以及(2)财务、战略和监管相关性是否可能发生变化。为了验证此预评估,我们还咨询了内部专家并收集了他们的意见。
虽然影响情景的可能性和严重性以及某一主题与SAP业务成功和恢复能力的财务、战略和监管相关性在少数情况下发生了变化,但根据HGB和GRI的总体材料主题列表没有变化。
审核 范围
的 内容重要性部分由我们的外部审计师进行 独立的有限保证。
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为什么整体性指导和报告很重要
全球危机和挑战,如气候变化、环境退化、社会不平等加剧、持续不断的战争和新冠肺炎疫情,突显了企业问责和创造财务业绩以外的价值的迫切需要。
在此背景下,对我们的利益相关者的期望 仍在上升:客户要求我们帮助他们实现可持续发展转型;员工 期望SAP成为一家真正以目标为导向的公司;投资者不仅要求披露财务业绩,还要求披露环境、社会和治理(ESG)绩效以做出投资决策;全球各国政府越来越多地实施与ESG相关的法规、税收和政策。
将财务和非财务ESG指标连接起来,是全面分析公司业绩的所有维度并实现它们的整合和协调的关键。在这一过程中,数字技术在提供嵌入式、验证和实时数据方面发挥着基础性作用。
在 除了连接财务和非财务ESG指标的角度外,整体指导和报告还整合了企业在其完整价值链上产生的积极和负面影响的维度。
我们的企业可持续发展方法是在全球范围内创造积极的经济、社会和环境影响。
我们的可持续影响之旅
在SAP,我们自2012年将我们的可持续性和年度报告合并为一份综合报告以来,一直在全面衡量我们的进展并将财务和非财务数据联系起来。
2019年,SAP成为价值平衡联盟(VBA)的创始成员,贡献我们的经验,与其他27家志同道合的跨国公司一起,支持标准化方法的发展。VBA基于影响的概念,帮助公司、投资者和其他利益相关者整合和比较非财务业绩。
我们 努力将影响衡量嵌入我们的公司和相关业务部门的决策和目标设定中。正在开发整个价值链的整体指导和报告。我们的影响测量经验也构成了我们在气候行动、循环经济、社会责任和整体指导和报告领域的软件创新的基础,帮助 客户踏上ESG之旅。
影响 衡量和评估
我们 从经济合作与发展组织(OECD)得出了影响的定义,该定义指出,一个组织的影响是它对自然环境和人民福祉的影响。这种 影响可以是积极的,也可以是消极的,可以是有意的,也可以是无意的。影响衡量和评估是这样一个过程: 首先确定和量化SAP对人类和地球产生的积极和消极影响,然后 有意识地减少消极影响,增加积极影响。
企业和投资者越来越多地使用可持续发展方面的货币评估来将可持续发展方面整合到决策过程中。它是商业活动的语言
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理解,它使可比性成为可能,它结合了当地背景 和影响产生方式的复杂性,在未来,它可以整合到传统的会计系统中。
几个机构正在致力于开发和成熟影响衡量和评估方法,其中最著名的是国际影响评估基金会(IFVI)和VBA。这些见解使公司能够在收入或利润增长之外创造业务价值,同时考虑到其业务运营对环境和整个社会的长期影响 。
在这种情况下, 方法年复一年地不断成熟,仍然有几个挑战需要解决。全球标准化、不计入正面和负面影响、监管采纳以及确保估值系数的合理范围等基本原则应纳入正在进行的全球努力中。我们通过同行学习 和VBA的交流会,以及采用敏感性分析方法来确定各种估值系数的影响,从而克服了成熟度挑战。
基于VBA方法的业务指导示例
我们 在2023年3月发布的综合报告中披露了VBA第三次方法试验练习的结果精选,该试验于2022年11月结束。在2023年,我们利用这些结果和经验指导了许多我们的内部可持续发展计划,如下所述。
– | 重要性 分析: 在2023年,我们重新审视了重要性分析,以确定关键材料主题并确定其优先顺序。 VBA试点分析根据我们的采购支出显示优先问题, 被用作确定SAP重要问题的来源之一。这一由数据驱动的定量 结果补充了通常用于重要性分析的定性方法,进一步提高了质量和完整性。 |
– | 薪酬 周期调整: 在2023年, 我们在年度薪酬审核流程中融入了“最低生活工资”的概念。 |
– | 人权 尽职调查: 使用社会指标货币化价值的上游 热点分析是我们 不可或缺的一部分根据德国供应链尽职调查法案进行的年度风险评估。货币 估值使我们能够在不同指标之间普遍设置阈值,以识别低、中或高风险。 |
– | 净零2030和内部碳定价: 我们使用试点结果来更新我们的净零2030目标的排放基线数据。此外,VBA规定的当前碳价值的社会成本为每吨温室气体(GHG)223美元,被用作更新我们内部碳定价的参考。 这使内部碳价格比前几年更接近碳的社会成本。 |
2023年VBA试点和结果
截止到2023年12月,我们的第四个VBA试点分析了包括温室气体排放量、用水量、GDP贡献和培训在内的指标。我们使用了《2022年综合报告》、内部控制和人力资源系统以及我们的环境管理系统中的数据。分析主要集中在我们自己的运营和我们的供应链上。此外,我们还试行了有限范围的下游影响 ,考察我们本地软件安装对温室气体的影响。在可能的情况下,我们使用主要数据 进行计算。在无法获得主要数据的情况下,我们使用定义明确的代理、建模技术和假设,并将其记录在VBA方法文件中。所有相关业务领域的主要利益攸关方都参与了试点工作。
从温室气体排放、GDP贡献、生活工资和上游热点分析中得出的最相关的结论包括:
– | 温室气体排放: 我们的分析 使我们能够确定每个子公司和地点对温室气体的影响,我们现在有了关于SAP地点CO含量最高的洞察 2影响以及哪些位置的影响最低。温室气体对自身运营和供应链的负面影响 |
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盈利超过1.63亿美元, 这有助于制定有关我们的CO的决策2减量策略。虽然我们仍在 开发完整的下游影响方法,但我们计算出我们现有客户群的本地安装造成的温室气体排放的负面影响超过19亿美元。虽然这些影响是使用VBA推荐的社会碳评估成本系数计算的,即每吨温室气体223美元,但我们意识到市场上存在广泛的价值范围,进一步标准化的努力正在进行中。 | |
– | GDP 贡献: 我们运营和供应链对GDP的总体贡献超过84亿美元 (资本支出和运营支出)。我们有我们所有运营国家的GDP贡献细目。 这一洞察力使我们能够清晰地向公共部门公司和政府传递信息。 |
– | 上游 风险分析: 我们使用2022年的采购支出进行了完整的上游风险分析。分析显示,KPI职业健康与安全的负面货币化影响最高之一超过5.84亿美元 ,KPI GDP贡献的最高正货币化影响为84亿美元。 |
我们的 诱导影响计算显示,由于我们的采购支出和 模式,我们在供应链中总共创造了110,000个工作岗位。
当我们的所有采购类别和所有关键绩效指标都显示在X 和Y轴上,并且主要风险领域可视化时,影响货币化的实际价值是可见的。
展望
随着影响衡量和评估生态系统的成熟,我们将继续在其共同开发和应用中发挥积极作用 并使我们的客户和合作伙伴能够。在我们与VBA和Wifor研究所保持现有合作伙伴关系的同时,我们将积极寻求其他机构和学术合作伙伴关系,并在此主题中探索人工智能能力。我们计划使用重要性分析和材料主题作为开发和应用方法的基础,以了解、指导和改进我们的 整体影响。对于选定的KPI,我们将把影响评估的频率提高到季度。通过我们面向可持续企业的SAP云解决方案和其他产品线,我们支持我们的客户进行自己的影响管理。 展望未来,我们看到了将影响管理放在我们所做的一切工作的中心位置的潜力,并努力成为一家积极影响的公司。
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的 内容为什么整体指导和报告重要部分 不受我们外部审计师的独立有限保证。
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社会投资
战略
SAP 认识到当今环境和社会问题之间的相互依存关系,以可持续的企业战略应对这些问题。 企业社会责任(CSR)是该战略的一部分,体现了SAP帮助世界更好地运行和改善人民生活的宗旨。SAP的CSR专注于推动长期的社会和环境影响和商业价值,有三个重点领域,为公平获得经济机会、教育和就业以及绿色经济提供动力。这些重点领域是加速社交业务、培养未来技能和协作实现可持续发展。
我们绝大多数的社会投资(2023年:2520万欧元71)与联合国可持续发展目标(SDGs)保持一致,主要侧重于优质教育(SDG 4)、性别平等(SDG 5)、体面工作和经济增长(SDG 8)、减少不平等(SDG 10)、气候行动(SDG 13)、可持续发展伙伴关系(SDG 17)。
治理、 指南和政策
全球企业社会责任负责人领导SAP企业社会责任团队,向我们的全球政府事务部汇报工作。来自不同董事会领域的C级高管 组成全球企业社会责任治理委员会,负责指导、监督和批准SAP的企业社会责任战略。此外,地区企业社会责任治理委员会与地区SAP企业社会责任领导人合作,审查和批准重要的企业社会责任联盟和计划 。我们的内部SAP企业社会责任政策概述了我们的重点领域,确保我们的社会投资 坚持诚信和责任。它还描述了运营标准,明确了全球CSR、地区性CSR和业务线活动中的不同角色和责任。
影响 衡量和管理
我们 定期评估我们的社会投资的影响,报告跨地区所有计划的特定产出指标:员工参与度、志愿者工作时间、受益者人数、青年培训情况和社会企业启用情况。此外,每个签名计划 都遵循量身定做的影响衡量框架和逻辑模型。72
我们 与第三方评估者合作,评估我们计划的影响。具体地说,在2023年,对SAP的非洲代码周(ACW)进行了广泛的评估。从2015年到2022年,ACW计划吸引了1,460万名参与者,向学生介绍了对未来科技工作场所至关重要的关键数字技能。与教科文组织合作,SAP对性别问题有敏感认识的方案惠及48个非洲国家的中小学生,其中46%是女孩,并促进将编码和计算思维纳入七个国家课程,推进可持续发展目标4、5和17。
SAP的计划 为新一代青年提供参与数字未来所需的教育、知识和ICT技能,从而增加了ACW受益者在其工作生涯中实现更高收入的可能性。根据未来增加的收入,Common Good Marketplace估计ACW催化了高达10亿美元的收入73 对项目参与者的社会价值。
71 可持续发展目标的主题既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师进行的独立有限保证活动的一部分。
72 看见SAP 回顾2023年的企业社会责任(链接指向的信息 既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分)。
73 假设50%的计划参与者在ICT技能改进方面取得了中等的学习成果(ICT技能的净标准差学习收益为.125)。
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公平地 获得经济机会-加速社交业务
社会企业的目标是在解决社会或环境问题的同时创造利润。与传统企业不同,他们将大部分收入再投资于他们的使命。SAP通过三管齐下的方式支持社会企业。首先,SAP通过现场和虚拟公益咨询的方式,在培养SAP员工的同时提升了他们的组织能力。其次,通过促进社会采购,SAP促进了社会企业进入新的B2B市场,如SAP商业网络。第三,我们提倡支持性政策,并将(非)财政资源用于促进可持续和包容性经济,投资于必要的网络建设和利益攸关方能力提升。
在2023年,SAP通过以下方式显著增加了其虚拟公益咨询服务转型支持 由MovingWorlds、联合利华和转型联合提供支持的Hub。全球平台将SAP员工与世界各地的社会企业联系起来 。它是为社会企业家提供非金融支持的国际一站式商店,协调公共、私营和社会部门的资源和产品 。公益咨询为我们的员工提供个人和职业成长的机会 就像它为社会企业家及其企业所做的那样。
因此,SAP在2023年通过实物捐助为非营利组织和社会企业提供了370万美元(330万欧元)的直接能力。74通过咨询 个项目。受聘为公益顾问的员工数量同比增长45%,达到518人。
平等的受教育和就业机会--培养未来技能
SAP 投资于创新的教育模式,并促进与多方利益攸关方伙伴关系的参与,为有需要的青年(16至24岁的代表不足、服务不足和处境不利的青年)在可持续的数字经济中实现就业和创业提供途径。
2023年,SAP继续与联合国儿童基金会世代无限和数字市场 Yoma将推进SAP Education to Employee,这是一个试点计划,为有需要的青年提供软技能、基础知识和SAP技能方面的教育,使他们能够在SAP生态系统中实现成功的职业生涯。该计划始于肯尼亚、尼日利亚、菲律宾和南非,目标是让每个国家/地区有25名青年过渡到SAP相关角色。此后,IT 已有超过22.4万名青年参与数字技能培训。
2023年,数字技能培养和编码方案总共培训了41,806名教师,雇用了280万名青年,其中46%是女孩。
公平 获得绿色经济-协作实现可持续发展
SAP 促进员工敬业度,使员工的贡献与其整体可持续发展框架保持一致。2023年,SAP员工的志愿服务时间超过137,000小时,其中74%是基于技能的。我们的内部SAP志愿服务和捐赠平台共拥有47,300名注册员工和459个志愿服务机会。
此外,SAP通过与We Are Family Foundation的长期合作伙伴关系,通过青年到餐桌和青年到前沿基金计划,倡导青年参与全球对话。这种合作增加了青年在世界经济论坛(WEF)、联合国大会(UNGA)和缔约方会议(COP)等重要论坛上的代表性,展示了SAP将社会责任与切实的可持续性努力和包容性交织在一起的决心。2023年,SAP的赞助 使超过35名青年社会企业家和气候领袖参与了一系列不同的论坛,促成了数百次有意义的交流。
这一战略还涵盖SAP的人道主义援助工作,其范围延伸至自然灾害及其他领域。在适当的情况下,我们动员 迅速而有效的反应,提供即时援助,同时专注于长期、可持续的重建工作。
审核 范围
的 内容社会投资部分 由我们的外部审计师提供独立的有限保证服务。
74 汇率日期:2023年12月31日。
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可持续采购
使我们的供应链更具可持续性
我们的社会和环境影响的很大一部分是通过我们的供应链实现的。淘汰一次性塑料、减少碳排放、尊重人权以及与多元化供应商网络密切合作,这些都是促进可持续供应链的因素。
我们的全球采购组织(GPO)由我们的首席采购官(CPO)领导,旨在转变为一个以目的为导向的计划。 这就是我们建立具有目的的总体采购(PWP)计划的原因,该计划旨在促进 供应商的多样性和社会包容性以及环境改善等以目的为导向的计划。
在我们的整个供应链中坚持高标准
SAP供应商行为准则75 (SCOC)是我们的标准供应商 合同中所必需的,是我们供应商注册的重要组成部分。此供应商注册可确保SAP的潜在供应商了解SAP的SCOC。我们定期审查和更新我们的SCOC,以在我们的供应商网络中保持高标准 -最新更新是2023年底发布的新的改进版本。这加强了SCOC的 可执行性,并向我们的供应商发出了一个明确的信息,表明其对SAP的重要性。
我们的SCOC包含关于劳工标准、人权、环境标准以及多样性和包容性的条款。此外, 我们建议SAP供应商提供包括残疾人在内的所有人都可以使用的产品和服务。
我们购买什么以及从哪里购买
2023年,我们从全球约13,000家供应商处采购了约64亿欧元(2022年:从全球13,000多家供应商处采购了约72亿欧元)。在我们的七个采购类别中,76 我们从不同的角度处理可持续采购:IT解决方案(例如:减少一次性塑料包装和包装材料)、专业服务(例如:CO2-减少移动性概念、电子合同)、营销 (例如:可持续商品和活动)、云基础设施(例如:数据中心的可持续冷却)、技术 服务(例如:远程交付的托管服务)、房地产和设施(例如:增加自产太阳能和避免一次性使用餐具)和汽车车队(例如:可持续移动概念,承诺从2025年起实现零排放 纯车辆车队)。
75链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师 执行的独立有限保证活动的一部分。
76(1) 汽车车队:包括与全球公司车队相关的采购和其他机动性选项。(2)云基础设施: 为SAP的云运营采购产品和服务,如网络服务、数据中心、代管、超缩放器、中间件以及相关商品和服务。(3)营销:支持与SAP的营销、活动和商品相关的主题。 (4)专业服务:包括金融和法律服务、临时员工和商务旅行领域。(5)技术服务: 包括应用和开发服务。(6)IT解决方案:包括客户服务、设备、通信和软件等领域的采购。(7)房地产和设施:管理与建筑相关的资本项目和运营,包括餐饮和设施管理。
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每个地区的供应商百分比
占总支出的百分比
按类别划分的供应商 (第1级)
占总支出的百分比
环境与社会采购
我们 相信多元化和可持续的业务将为SAP带来显著的附加值。建立包容性供应商网络 ,即按性别、种族、残疾、性取向和其他特征定义的少数族裔企业,以及将其公司的使命集中在产生社会影响上的经认证的社会企业,仍然是SAP的优先事项 。我们相信,我们对工作场所包容、无偏见文化的承诺必须反映在我们对供应商基础的 方法上。
在我们GPO的推动下,SAP的供应商多元化和社会企业计划旨在建设多元化和社会企业的能力 ,以提供公平的机会竞争合同,并与其他SAP供应商平等对待。
作为其PWP计划的一部分,SAP是供应商和社会企业认证组织的企业成员,例如WEConnect国际、残疾人:IN和英国社会企业。
这些 组织使GPO能够确定与不同供应商和社会企业接触的机会,从而支持我们的 社会采购支出目标。
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此外,我们的GPO已开始实施基于可持续性指标的供应商资格认证流程。77 这将使组织能够提高对供应商的了解,改善我们的参与度,并根据环境和社会绩效做出明智的供应商选择。此流程收集与供应商在三个重点领域的绩效有关的信息:社会、多样化和包容性供应链;环境供应链;以及价值链中的人权 。下一步,GPO计划成立一个供应商支持团队,作为负责供应商资格认证流程的专职团队。
应对全球供应链立法
鉴于世界各地的立法行动,如英国和澳大利亚的《现代奴隶法》和德国的《供应链尽职调查法》(LkSG),SAP在其自身运营中同样尊重人权,在供应链中也同样尊重人权。这包括, 例如,引入新概念以识别我们整个供应链中的人权风险(有关更多信息,请参阅 人权部分)。
审核 范围
的 内容可持续采购科 由我们的外部审计师提供独立的有限保证服务。
77 按排放量排名前100位的供应商是改进资格认证流程试点的一部分 。
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废物和水
向往一个零浪费的世界
我们 相信SAP有能力帮助将经济转变为低碳循环系统,以实现零废物和显著清洁海洋的恢复性和可再生世界。与SAP的全球环境政策保持一致 78, 我们的废物和水战略以及相应的全公司范围内的计划旨在通过减少废物的产生、减少用水量并使我们的客户也能做到这一点来不断减少SAP对环境的影响。
成为推动者:利用软件解决方案
SAP 倡导全球系统大规模变革,以加速向循环经济转型。为了使循环经济成为材料使用和废物管理的实际方法,我们正在与我们的客户和合作伙伴合作制定解决方案,以解决各种材料流动的全周期透明度问题。有关我们循环经济解决方案的更多详细信息,请参阅 产品战略部分和我们的通告 经济解决方案网站79.
成为模范:在我们自己的运营中减少浪费
管理我们报废的电子电气设备
电子电气设备(WEEE,或电子垃圾)是世界上增长最快的废物流之一。作为一家全球云公司,在全球范围内为我们的客户和办公楼运营数据中心,并为我们超过107,000名员工提供大量IT设备,因此我们的电子电气设备(EEE)及其报废处理的生态足迹越来越成为SAP关注的领域。在我们的全球环境政策中,我们承诺在我们自己的运营中努力实现零电子垃圾,到2030年将焚烧、垃圾填埋和自然垃圾减少近100%。因此, 我们与国际和本地IT资产生命周期合作伙伴合作,重复使用和回收我们的电子垃圾。我们还与他们 一起改进他们的可持续发展路线图-帮助实现我们自己的2030年可持续发展目标-以及 气候中立数据中心公约(CNDCP)循环工作组,以定义可持续发展措施并找到新的杠杆,以 推动积极变化。到2023年底,我们已经重复利用了56%,回收了37%(总数:93%)的废旧电子产品。有关我们的WEEE核算的更多信息,请参阅非财务 附注:环境绩效部分。
78 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中。
79 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不包括在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约 中。
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电子垃圾处理
吨
减少自身运营中的残余物
实施了 项措施和计划 | |
淘汰一次性塑料 | 基于“减少浪费、重复使用物品和回收材料”的三项原则,我们继续与供应商、服务提供商、合作伙伴、全球可持续发展领军者的内部网络以及其他利益相关者合作,淘汰瓶子、杯子、搅拌器、吸管、餐具和食品包装等一次性塑料产品。例如,在巴塞罗那,我们通过为员工自己的家提供滤水器,减少了员工日常生活中的塑料瓶。
|
改善垃圾分离,减少残留垃圾 | ●我们继续我们的废物分类计划,在沃尔多夫和圣莱昂罗特的灵活工作空间安装了55个进一步的废物分类系统。
●空出的座位和地板上的办公家具和设备在几个地点重复使用。
●全球印刷量保持在较低水平:1250万页(比2022年增加18%;比2019年减少74%)
在一些德国自助餐厅安装了●‘Too Good To Go’应用程序,员工只需支付很少的费用就能捡起剩饭,以打击食物浪费。2023年,节省了3000多顿饭。
●在我们的总部有一个废物转化为能源(WTE)的过程,在这个过程中有机废物被用来产生沼气。
在匈牙利布达佩斯安装了●智能室内堆肥系统,在印度班加罗尔安装了有机废物转化器,以处理办公室产生的有机废物。 |
评估我们的供应商和合作伙伴 | 在 2023年,我们对选定的一系列关键上游供应商和下游资产生命周期合作伙伴进行了符合WEEE处理标准的评估:
●上游:56%的服务器和数据存储产品已经符合生态设计和危险废物要求。
●下游:94%的服务器和数据存储产品经过重复使用、回收或再循环操作的准备,或进行适当的处理,包括清除所有液体和进行选择性处理。
随着 我们对分类相关披露的年度评估结果的公布,我们还想提醒那些 尚未符合欧盟分类要求的供应商进一步开发他们的产品和服务。 |
高效利用水资源
气候变化影响全球水资源和管理,并受其影响。这就是为什么我们继续致力于在我们的数据中心和办公室中尽可能高效地使用水,即使我们的运营不是水密集型的。
2023年,由于引入了灵活的工作模式和我们实施的节水措施,2023年的用水量比2022年有所下降,并保持在疫情前的较低水平。
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全球用水量
千立方米 立方米
实施了 项措施和计划 | |
SAP拥有的数据中心的水资源管理工作 | ● 我们完成了一项强大而全面的气候风险和脆弱性评估,以 确定对思爱普拥有的数据中心至关重要的实际气候风险。 我们与思爱普的相关利益相关者和四种气候危害进行了讨论 被选中进行深入分析,包括“水压力”。已评估数据中心对任何优先风险的脆弱性。
● 在我们的总部,我们使用绝热冷却(蒸发冷却)和闭路水路,以最大限度地减少冷却服务器机架的耗水量 。2023年,我们在印度班加罗尔安装了绝热冷却系统。
● 在美国科罗拉多州斯普林斯,我们在寒冷的冬季使用自由空气冷却,在温暖的月份利用非饮用水系统 。通过增加设定的室外温度设置点,以确定何时将水箱装满水,我们能够提高用水效率(WUE)。
|
我们办公室的水管理工作 | ● 基于我们对我们的14001认证站点的水风险评估80: 这些站点中有20%位于高到极高的用水风险地区。 2023年,我们通过安装水表和/或传感器来测量和改善我们的用水量,从而能够访问这些站点的实际用水量数据。
● 在我们的总部和其他地点,我们使用雨水和径流来灌溉和厕所。
● 在印度班加罗尔,安装了雨水收集系统以改善节水,并安装了一个捕获大气颗粒的系统以生产自助餐厅的水。
● 在匈牙利的布达佩斯和印度的班加罗尔,我们安装了水曝气器,将用水量减少了40%。 |
审计范围
的 内容废物和水务部门由我们的外部审计师进行 独立有限担保。
80根据世界资源研究所的《渡槽水风险地图集》。
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公共政策
SAP 通过合作探索信息和通信技术在刺激经济增长、创造就业和应对社会挑战方面的潜力,与世界各地的政府建立了信任和透明的关系。这包括考虑 政府作为用户和决策者所扮演的角色,以及通过支持公共部门的数字化转型以变得更有效率、更有效力和以公民为导向。
SAP 与全球各国政府就各种政策问题进行接触,并为采用云计算、物联网和大数据等新的有益技术或业务模式 创造合理的框架条件。
SAP 相信政治进程的透明度。因此,我们在德国联邦议会大堂登记处和选定的州议会以及欧洲利益代表透明度登记处注册。在美国,SAP已注册,并按照联邦游说披露法案进行报告。我们还在当地法律要求的其他 国家/地区注册。
政治贡献
根据SAP全球道德和商业行为准则,SAP不会出于政治目的 直接向政党、政客或政治组织捐款,除非通过法律允许的活动赞助和相关营销 ,并经SAP全球政府事务和道德与合规办公室(OEC)明确批准。 根据美国法律,SAP员工行使其运营政治行动委员会(PAC)的权利。SAP America PAC是一个独立、注册且受到严格监管的组织,允许符合条件的SAP员工自愿向美国SAP America PAC捐款,为寻求州和联邦公职的候选人提供财政支持。根据美国法律,SAP对SAP America PAC没有任何控制或影响。SAP America PAC 支出数字是透明的,并可通过美国联邦选举委员会网站访问。
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会员资格、合作伙伴关系和承诺
更好地了解和发展国家、地区和全球层面的可持续绩效、对话和知识交流以及不同的视角,对SAP至关重要,对我们的公司和客户都是如此。因此,SAP订阅、承诺并定期参与一系列第三方组织,包括:
组织 | |
敏锐 | 提拔女性高管 |
非洲 代码周 | 发展与气候联盟 |
诚信联盟 | 东盟 基金会 |
阿育王 年轻的改革者 | 澳大利亚原住民教育基金会 |
澳大利亚 气候领袖联盟 | 阿索卡姆 |
超越体育 | Bitkom e.V. |
突破 能源风险投资 | 业务 复仇者 |
企业 行动呼吁(开发署) | 商业 大自然的行动号召 |
企业社会责任 | 商业:全球塑料条约联盟 |
购买 Social Canada | 购买 社交媒体 |
BSA -软件联盟 | |
Capital 设备联盟 | CDP |
首席执行官 2030欧盟气候信函 | CIPL |
CII-ITC可持续发展英才中心 | ChangemakerXchange |
气候 中立数据中心协定 | 气候 现在为中性 |
代码 昂纳提语(印度) | |
德勤数字 | 德国标准委员会e.V. |
德国[br]西施尔姆Netz e.V. | 数字欧洲 |
残疾:In | |
经济意识 e.V. | 生态系统 |
Ellen 麦克阿瑟基金会(EMF) | EMF ERP承诺 |
EMF 伦敦设计节循环设计项目 | ESMIG |
欧几里德 网络 | EU 代码周 |
欧洲《气候公约》 | 欧洲绿色数字联盟(EGDC) |
欧洲工业圆桌会议(ERT) | 欧洲创业慈善协会(EVPA) |
亚马逊Sustentável基金会 | 隐私的未来 |
获得 积极的天性 | 全球商业联盟 |
全球教育商业联盟 | 全球捐赠 |
全球可持续发展伙伴关系数据 | 古德沃尔 |
古驰 首席执行官碳中性挑战 | |
豪斯·斯迪夫滕斯 | |
IMPACT2030(创始成员) | 信息 技术产业理事会 |
Injaz阿拉伯(前青年成就中东和北非) | 国际土耳其投资者协会(YASED) |
初级 成就 | |
Klimabündnis巴登-符腾堡州 | |
拉丁语 代码周 | 叶 联盟 |
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组织 | |
民生基金 | |
Make.sense | 机械工程行业协会 |
满足 和代码 | Rhein-Neckar大都市区 |
微平衡 | |
全国商会 | 国家 少数民族供应商发展委员会 |
创业教育网络(NFTE) | |
海洋 塑料领导网络 | |
路径 日本 | 加速循环经济的平台 |
Pratham 信息技术基金会 | PYXERA 全球 |
与零赛跑 | RE100 |
RebootKamp (Rbk) | |
SchMalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. | 以科学为基础的目标主动性 |
发送 e.V. | 新加坡国际事务研究所 |
新加坡 国际基金会 | 社交 企业NL |
社交 企业英国 | 社交 企业世界论坛 |
社会影响奖 | 社交交易员 |
SRIW | |
全民传授 | TechUK |
科技 萨克沙姆 | 公共事务委员会 |
福利委员会 | Teri 可持续发展的创新解决方案 |
气候解决方案基金会 | 气候承诺 |
The Conference Board,Inc. | 绿色网络基金会 |
以自然为基础的解决方案与自然原则相结合 | 拓扑学 |
透明度 国际德国 | 土耳其 工商业协会(TúSİAD) |
妇女产业网络 | |
英国《塑料公约》 | 联合国开发计划署(开发署) |
乌穆齐 | 联合国儿童基金会 (不限代数) |
联合国 联合国全球契约(自2000年以来) | UNGC 可持续海洋原则和可持续海洋联盟 |
人民的大学 | 美欧贸易和技术理事会 |
联合国《能源契约》,全天候无碳能源 | |
价值 平衡联盟e.V.(创始成员) | |
我们 是家族基金会 | WEConnect 国际 |
世界经济论坛 首席执行官气候领袖联盟 | 世界经济论坛 全球社会企业家联盟 |
世界经济论坛 全球塑料行动伙伴关系 | 世界经济论坛 1t.org |
世界经济论坛 利益相关者资本主义联盟 | “我们是认真的”联盟 |
致20国集团领导人的《我们是认真的》信 | 世界经济论坛(WEF) |
WWF OneSource联盟 | 世界可持续发展商业理事会(WBCSD) |
年轻的ICT探索者 | 尤努斯 社交企业 |
审核 范围
的 内容会员资格、合作伙伴关系和承诺 部分不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。
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非财务 附注:环境业绩
一般信息
我们 将环境绩效理解为SAP实现我们的全球环境政策81。 在此背景下,我们确定SAP的温室气体足迹(以下称为碳排放)以及总能耗和数据中心电力作为三个关键的环境绩效指标。此外,我们通过自产可再生电力以及购买补偿和能源属性证书(EAC)实现外部补偿。 此外,我们将SAP电气和电子设备的用水量和报废处理确定为与我们的报告相关的额外 环境主题。
我们2023年的总碳排放量为472千吨CO2当量(CO2E)(2022:441千吨 CO2E)包括范围1和范围2的所有碳排放类别,以及与我们的碳中和目标相关的范围3的选定类别,如所述方法和更多详细信息 如下。我们的净碳排放量(2023年为0千吨)是通过从报告期内的总排放量中减去购买的EAC、自产的可再生电力和碳补偿计算得出的。我们在报告 Data Hub中披露了各种环境绩效指标,包括与碳中性相关的范围1、2和3排放82.
报告 方法
我们的环境指标数据 按季度收集和报告,并受年度报告 的外部保证(有限或合理保证)。关于总能耗和数据中心电量的报告基于为计算我们的碳排放而收集的数据 。所有数字都以公制为基础。当我们说“吨”时,我们指的是公吨。
碳排放
定义
我们 将总碳排放量定义为所有温室气体排放量的总和,测量并报告为CO2E.碳净排放量包括可再生电力补偿和碳补偿(详情见外部 削减如下)。
报告 原则
SAP的碳排放准备工作基于《公司会计和报告准则》、《温室气体(温室气体)议定书》第二范围指南和世界资源研究所的《公司价值链(第三范围)会计和报告标准》。世界可持续发展商业理事会。该方法符合GRI标准指标305-1、305-2、 和305-3的要求。
为了与《温室气体议定书》范围2指南保持一致,我们根据两种不同的计算方法来报告我们的净碳排放量:基于位置的和基于市场的。
81链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立 有限保证活动的一部分。
82链接环境部分中提供的精选 数据是由我们的外部审计师执行的法定审计或独立有限保证项目的一部分。有关详情,请参阅审计师保证报告。
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组织边界
SAP 通过应用《温室气体议定书》中规定的运营控制方法来界定其组织边界。
操作 当SAP拥有引入和实施其操作策略的完全权限时,即可建立操作控制。该公司拥有运营控制权的所有 运营以及该公司占用或运营的所有自有、租赁设施、主机代管数据中心和车辆的排放都计入碳排放。它们要么基于测量,要么在没有测量数据的情况下,基于估计和外推。
SAP租赁设施的一部分在全服务或多租户租赁下运营,SAP无法访问 实际能源消耗信息。SAP将这些设施包括在我们的运营控制定义中,并通过估计相关能源消耗来考虑这些设施。
为了支持对SAP云产品不断增长的需求,我们将计算能力转包给本地第三方数据中心。 根据消耗或推断的计算能力计算和计算碳排放量。
数据 一致性
方法 更改
我们 的目标是不断改进SAP的排放计算方法,并提高测量数据而不是外推输入数据的使用率。方法变化包括活动数据来源的变化、新活动类型的增加、排放系数的变化以及用于计算碳排放的方法的变化。由于我们已尽我们目前的知识和能力实施了我们的方法方法,并将此类更改视为持续的预期进展,因此方法更改不会导致回溯性数据调整。因此,变化将从本年度开始应用。本年度的方法变化在本节中是透明的,特别是在方法 和更多详细信息。
换算系数
碳排放量的计算基于国际能源署、美国环保局、英国环保局、加拿大环境部和温室气体议定书提供的转换和外推系数。SAP还使用基于自己报告的(前几个季度)数据的外推系数来确定每个基本单位的平均消耗值(如公司汽车:每辆车的燃料公升;设施:每 米的电力消耗2).
在相关的情况下,我们的换算系数会考虑CO2E代表温室气体。全球变暖潜在因素以政府间气候变化专门委员会(IPCC)第六次评估报告为基础。我们以CO为单位报告所有的碳排放2 等价物,包括来自中国的影响4和N2O在我们的目标相关范围1、范围2、 和范围3中。制冷剂的排放影响仅包括氢氟碳化合物(HFCs)。我们每年审查我们的所有排放量和 外推系数,并在必要时更新它们。
方法 和更多细节
在下面的 中,您将发现影响我们碳排放的不同参数。数据覆盖范围 是指作为排放计算基础的测量数据(与外推数据相比)的份额,例如电力排放的千瓦时 或公司汽车排放的燃料公升。
碳 中立性2023
SAP 于2023年在自己的运营中实现了碳中和目标。碳中性2023包括以下排放类别 :
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范围1
指直接碳排放,定义为来自组织拥有或控制的来源的排放。在SAP, 范围1涵盖以下领域:
– | 设施中的固定 燃烧: SAP办公楼和数据中心的加热系统和发电机的石油或天然气燃烧造成的排放 。排放量的计算以天然气和石油消耗量(千瓦时)为基础。在没有测量数据的情况下,稳定值(千瓦时/米2)根据上一年的 静态燃烧消耗数据进行外推。在没有具体信息的情况下,假设当地站点报告的天然气为较低的热值。除了天然气和石油,我们还使用木质颗粒为我们位于沃尔多夫的总部的建筑产生热能。木球的范围1排放可以设置为净‘0’,因为木材本身在生长阶段吸收的碳排放量与燃烧释放的排放量等量。 尽管如此,为了确保对造成的所有排放进行完整的核算,我们将燃烧木质颗粒产生的直接二氧化碳影响记录为“范围外”的碳排放。 2023年,这些排放占碳排放的0.461千吨(2022年:0.686千吨)。 |
– | 设施中的制冷剂 : 冷却系统和空调设备中使用的制冷剂损失导致的氢氟碳化物排放 。排放量是根据数据中心中的服务器单元数量进行外推的83 和装有空调(A/C)系统的办公空间(100%数据覆盖率)。 所有制冷剂均假定为HFC134a。 |
– | 机动车辆燃烧:公司车辆燃料燃烧排放的废气。在碳报告方面,术语‘公司汽车’指的是SAP永久承担燃料成本的所有汽车。排放计算 以油耗为基础。如果在特定国家/地区没有详细的燃油数据,则根据报告的公司汽车数量,使用稳定的数值(升/车)进行推断 。稳定的外推值基于前一年的碳排放数据。 |
– | 公司汽车中的制冷剂 :公司汽车(燃料和电动汽车)中的空调设备造成的氢氟碳化物排放 。制冷剂排放量是基于每辆车(在欧洲)的HFC1234yf排放量和每辆车(对于世界其他地区)的HFC134a排放量的估计值,并基于报告的公司汽车数量(100%数据覆盖率)进行外推。 |
– | 移动 公司喷气式飞机燃烧: 乘坐SAP自有或租用的喷气式飞机出差造成的排放 。SAP 喷气式飞机的排放计算基于实际燃油消耗(100%数据覆盖率)。 |
范围2
指的是间接碳排放,定义为消耗购买的电力、购买的蒸汽或组织上游产生的其他能源的排放。为了确定SAP的全球净排放量,我们使用基于位置的 方法来计算范围2的排放量。为了计算基于市场的范围2排放量,我们采用了区域EAC投资组合方法(请参阅可再生电力)。在SAP,范围2涵盖以下排放类别:
– | 办公用电量 :办公用电量消耗产生的排放量 。排放计算 以建筑用电量为基础。公司2E换算系数根据特定国家/地区的电网系数 每年更新。在没有测量数据的情况下,稳定的 值(千瓦时/米2)根据上一年的能源消耗数据进行了 推断。 |
– | SAP拥有的数据中心的电力 : SAP拥有和运营的数据中心购买的电力消耗造成的排放 。排放量的计算基于数据中心用电量(100% 数据覆盖率)。公司2E换算系数每年根据特定国家/地区的电网系数进行更新。 |
83自 2022年起,我们还考虑了位于主机托管数据中心的服务器单元。
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– | 代管数据中心用电: 代管数据中心购买电力消耗造成的排放 。主机托管 是一个本地计算中心,建筑基础设施由 外部提供商控制和管理,但SAP可以控制运行SAP软件的网络和服务器基础设施的运营。公司2E换算系数根据特定国家/地区的电网系数 每年更新。主机代管 数据中心的耗电量是根据消耗的服务器功率和电源使用效率(PUE)系数计算的。在没有数据的情况下,采用平均系数。 |
– | E-Mobility:使用电动汽车的公司汽车排放的废气。用电量是根据每个国家的电动汽车数量、电动汽车的平均能耗值和每年的平均行驶里程来计算的。排放量计算基于特定国家的排放系数(100% 数据覆盖范围)。 |
– | 家庭 办公室用电: SAP员工在家工作时使用的最终用户IT设备造成的排放 。由于在家办公的员工数量较多(灵活混合工作模式,承诺到灵活),我们 从2022年开始报告在办公室之外使用IT设备的电力排放。考虑每位员工的平均设备使用量,包括笔记本电脑、显示器和移动电话。对于这些硬件设备类型中的每一种,都会考虑SAP员工主要使用的型号以确定每小时的平均用电量 。计算员工在家办公的用电量时,还会额外考虑平均日使用量、充电小时数和待机小时数 。关于每个地点的家庭办公份额的信息 是根据2022年进行的最新通勤调查确定的(请参见员工通勤)。 排放量计算基于特定国家/地区的排放系数。 |
– | 购买的 冷热水和蒸汽: 办公楼(区域供暖)消耗购买的热量或蒸汽导致的排放 。 排放量的计算是以集中供暖的用电量为基础的。排放系数每年更新一次。在没有测量数据的情况下,稳定值(千瓦时/米2) 根据上一年的能源消耗数据进行外推。 |
范围3
指的是其他间接碳排放,定义为作为组织运作结果但并非由该组织直接拥有或控制的排放。范围3排放分为上游排放和下游排放。
上游
只有选定的上游排放被包括在我们的目标中,即2023年在我们自己的运营中实现碳中性。以下上游范围3的碳排放包括在我们的2023年碳中和目标中:
– | 商务 航班: 乘坐飞机出差造成的排放。排放量的计算基于实际行驶距离和实际花费成本。该数据用于根据短途、中途和长途飞行的排放系数确定每欧元的平均排放系数。对于CO2E 计算时,此系数适用于商务航班的实际成本。商务航班的排放系数 不考虑辐射强迫系数。 |
– | 租车: 租车出差造成的尾气排放 租车的平均排放系数是根据实际行驶里程和实际花费成本计算的。此平均排放系数用于根据成本进行外推。 |
– | 火车 旅行: 乘坐火车出差产生的排放量 。列车出行的平均排放系数是根据实际行驶里程和实际花费计算的。此平均系数用于根据成本进行 外推。在德国,乘坐火车出差被认为是碳中性的 ,因为德国联邦铁路公司用100%的绿色电力进行补偿。 |
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– | 乘坐私家车出差:使用员工自有汽车和没有燃油卡的公司汽车出差的排放量 。碳计算 基于与汽车行驶的距离。使用加油卡的公司汽车出行不包括在此活动类型中。 |
– | 员工 通勤:在SAP办公地点往返于家和办公室之间造成的排放 。考虑的是所有的交通方式,不包括使用公司汽车的通勤者。基于Qualtrics的SAP全球通勤 调查针对上班距离和交通方式,以收集相关数据 。最近一次通勤调查是在2022年进行的,我们收到了大约30,000份有效回复。这些答复是我们对2023年员工通勤和家庭办公用电进行碳计算的基础。无回复 员工的通勤数据和季度更新是根据FTE的数量推断的,不包括那些拥有公司汽车的员工。 |
– | 超大规模服务消耗的电力 : 在提供商的超大规模数据中心使用超大规模服务导致的购买电力消耗导致的排放。超大规模数据中心 可实现计算、系统、和服务器架构 ,以应对不断增长的云计算和大数据解决方案需求。 根据分配的服务器总内存(RAM)和 所有超大规模服务的运行处理器小时数(CPU)计算电力消耗。使用转换系数 将分配的RAM和CPU值转换为功率值,并使用平均PUE系数 外推总超大规模服务电量。有关计算中考虑可再生能源的更多信息,请参阅外部 削减部分。 |
– | 物流: 这一类别包括以下三个排放源:1)邮件和包裹投递造成的排放;2)纸张消耗造成的排放;以及3)我们的客户从我们的服务器下载软件数据导致的排放 (在2021年之前,这是下游排放类别)。由于这些污染源的排放影响微乎其微,因此计算 是根据平均系数‘每FTE的碳排放量’进行的。该系数是根据每个类别的历史排放数据确定的。 |
净额 零2030
我们 的目标是在2030年前实现整个价值链的净零,与1.5°C的未来保持一致。2030年净零目标计划在2024年提交给SBTI。净零目标的基线包括如上所述的SAP范围1和范围2的排放量 ,但公司汽车空调设备的排放量除外,因为与SAP的总排放量相比,这些排放量微不足道 。考虑净零排放的范围3的排放量如下所述。
我们根据《温室气体议定书》的企业价值链(范围3)会计和报告标准来衡量范围3的碳排放。
上游 范围3
– | 购买的 商品和服务: 包括SAP在报告期内购买的所有重要的从摇篮到门的上游商品和服务排放 。我们还将废物和水处理服务包括在此 类别中。此外,购买的商品和服务类别包括我们的超大规模供应商提供的服务、与燃料和能源相关的活动以及上游运输和配送 。与2023年的碳中和目标相比,我们考虑了2030年净零目标的所有重要的从摇篮到门的排放。因此,我们对所有购买的商品和服务采用不同的计算方法 。要推导出CO2E、 SAP与第三方提供商密切合作,该提供商利用基于支出的方法。 我们使用系数将每一美元的支出转换为千克CO2E. 这些系数适用于每个国家/部门的组合,并按供应链层级 (直接供应商、供应商供应商等)提供。 |
– | 资本货物:包括购买资本货物的所有从摇篮到门的上游排放,如建筑物、数据中心和IT设备、汽车等。SAP应用与上文购买的商品和服务部分中所述的相同的计算逻辑 。 |
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– | 业务 差旅: 包括报告年度内非SAP拥有或运营的员工从事与业务相关的活动的范围1和2的交通排放量 。主要组件包括来自商务航班、租车、火车旅行和私家车出差的排放。 计算方法与上面碳中和2023小节中概述的方法相同。 |
– | 员工 通勤: 包括员工在家与家之间的交通工具的范围1和2的排放量在报告年度内,工作地点使用的车辆并非由SAP拥有或运营。计算方法与上述碳 员工通勤类别的2023中立性部分。 |
下游 范围3
销售产品的使用:我们总排放量的很大一部分来自于使用我们的软件(客户在其硬件和本地运行SAP解决方案)。 由于我们无法控制客户的IT环境,这些排放不包括在我们的碳中和2023年目标中。 尽管如此,我们多年来一直在计算排放量,以供参考。我们还将它们考虑到我们的净零2030年目标。正因为如此,为了提高计算的准确性,我们在 2023年改进了计算方法。根据SAP外部数据中心得出的平均生产性安装数量和平均PUE,在全球范围内外推估计的能源消耗。以前,我们仅依靠规划数据来估计平均系统大小。现在, 我们还使用来自客户的实际数据来计算加权平均系统规模。此外,我们还重新访问了基础数据库 。我们过去用于指示性目的的数据库包括具有有效和非有效维护合同的系统。正因为如此,使用中产品的碳排放量被严重夸大。对于没有维护合同的系统,SAP 对于解决方案是否仍在使用没有透明度。因此,从2023年起,我们只考虑具有有效维护合同的本地解决方案。这样,我们确保在计算中只使用活动的、仍在运行的软件产品。
排放量 使用全球电力排放系数计算。计算范围包括我们的所有主要解决方案,包括内部部署软件 。不包括云解决方案,因为它们是内部、主机代管和超大规模数据中心电力排放的一部分。 移动解决方案(例如,在客户IT设备上运行的SAP应用程序)也不包括在内。
SAP 的目标是不断改进计算方法。当发生重大技术变化或有更准确的数据源时,将调整计算参数。
不包括范围3的排放
以下范围3中的排放源不适用于SAP的业务运营或对其影响不大:下游运输和配送、销售产品的加工、销售产品的报废处理、下游租赁资产、特许经营权和投资。此外,上游租赁资产类别与SAP无关,因为我们已根据 温室气体议定书的运营控制方法将租赁资产导致的排放分类为范围1和范围2。
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净零的基准
SAP 2023年价值链上的总碳排放(以市场为基础)
可再生电力
正如 在在能源和排放部分,SAP使用来自可再生能源的电力来减少与电力相关的排放。这是实现我们的碳中和目标和净零目标的战略杠杆。
质量标准
我们将可再生电力定义为来自可再生能源的电力,如风能、太阳能、地热、可持续来源的生物质(包括沼气)和可持续水电。按照《温室气体议定书》和CDP/RE100的建议,我们 积极寻找最佳的可用质量和标准,以支持在环境完整性、报告和验证方面符合严格标准的可再生电力项目 。我们为SAP采购能源 属性证书(EAC)定义了质量标准,以推动电力市场的变化并避免低质量产品造成的风险。 我们的可再生电力采购指南的主要特点如下:
SAP采购EACS的质量标准 | |
可再生电力类型 | 目前,SAP只考虑将太阳能光伏(PV)和风能用于其自身的可再生能源。 |
安装 | 生产可再生电力的发电厂不得超过10年。在旧电厂改造的情况下,10年规定仅适用于因效率提高而增加的发电量。SAP努力不考虑来自政府支持的发电厂的EAC。 |
古董酒 | 可再生电力必须在所适用的报告期的同一年或前一年生产。 |
EKO能源 | 我们购买的所有可再生电力都获得了EKO能源认证,这是一种高质量、国际公认的非营利性生态标签 ,适用于满足其他可持续发展标准的可再生能源安装。通过购买EKO能源认证的电力,我们还向EKO能源的气候基金捐款,该基金为解决能源贫困的太阳能项目提供资金。 |
计算
对于 我们的碳中和目标,我们对可再生电力实施以下计算方法:
碳 中性 | |
范围2 | ●SAP的可再生电力使用量是通过将a)现场生产的可再生电力、b)EAC覆盖的可再生电力和c)通过 当地绿色电费协议获得的可再生电力相加计算得出的。
●购买的EAC的总和等于所有与电力相关的 范围2类别的总用电量和导致的排放量:办公大楼用电、自有数据中心用电、主机代管数据中心用电、家庭办公用电和电子移动。
●只有在获得官方证书或书面确认的情况下,才考虑使用可再生能源系统的电力 |
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我们各自的EAC供应商(100%数据覆盖)。
●对于基于位置的报告,我们考虑环境影响评估系统,而不考虑发电地点(非捆绑环境影响评估系统)。 SAP使用区域或国家特定的排放系数来计算环境影响评估系统实现的减排。
●在基于位置的净碳排放中,购买的以及自产的可再生电力已经 从我们的范围2排放中扣除。
●对于基于市场的报告,我们应用基于地区的市场边界方法来说明我们采购的基于市场的排放的EAC 。使用基于区域的市场边界方法,我们指的是将我们SAP站点的用电量映射到定义的区域,以确保区域购买84. |
84SAP 旨在考虑有关EAC市场边界的最新指导方针。在2023年RE100披露报告中,我们基于RE100的标准实现了EAC市场 83%的边界一致性。
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致
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碳 中性 | |
范围3 | ·涵盖超大规模服务所消耗的电力。 ·基于市场的报告 :很大一部分SAP的超大规模供应商使用可再生能源运营其数据中心 。为确保SAP的云基础设施以100%可再生电力运行,我们从供应商处采购EAC,以满足供应商的可再生电力尚未覆盖的剩余用电需求。为此,我们使用供应商的最新可用可再生电力信息:2023财年,我们依赖于2022年的供应商数据,因为在本综合报告发布时,尚未获得2023年的外部保证数据。 ·在 基于位置的净碳排放中,我们的超标度者的可再生电力以及SAP采购的任何剩余不可再生电力消耗的可再生电力消耗将从我们的范围3超标度排放中扣除。 ·对于SAP采购的EAC,我们还确保通过官方证书或我们各自的EAC供应商的书面确认进行确认(100%数据覆盖)。 |
对于我们基于科学的目标(到2030年净为零)基线,我们按照《温室气体议定书》范围2指南计算基于市场的排放量。
碳 补偿
正如 在在能源和排放部分,SAP将相当于我们自身运营(范围1、2和选定的3个排放)剩余排放量的 投资于碳项目,以帮助 实现其碳中和目标。
质量标准
为了支持可信、真实的项目,SAP针对其抵销供应商和基于自然的项目的尽职调查方法在 中概述能源和排放部分。有关SAP自己的、每年审查的质量预期的更多详细信息,可在下面找到:
额外性 /碳 | 项目 和福利应为附加项目。有关基线的假设应尽可能反映实际情况,并避免夸大。不得因实施植树造林项目而发生毁林行为。应识别、处理并降低泄漏地点的风险。 |
生物多样性 | 应保护或加强当地的生物多样性。实施者应确保本地生态系统不会恶化。所有种植项目应在混交林中种植一系列遗传多样性、最多是原生树木和气候适应性强的树木。 |
社区 | 项目应旨在保护或促进人权。组织必须确定并咨询受影响的利益攸关方,并确保项目在当地利益攸关方的协作或支持下实施。 |
胜任力 | 合作伙伴 应具备成功实施项目的历史和专业知识,以便在正确的地方实施正确的项目。 强烈希望建立科学的合作伙伴关系和项目设计。 |
合规性 | 合作伙伴 必须通过SAP的标准合规检查。产生碳抵消的项目必须经过独立认证和验证。 |
耐久性 | 合作伙伴 必须采取措施解决自然破坏的原因,并在承诺的时间内保护项目现场,最好是永久保护。政治环境不得积极破坏项目活动。如果需要(有限地)采伐木材以保障项目的耐久性,则应负责任地采伐树木(例如,不能进行大规模的采伐),以允许重新生长。 |
透明度 | 组织 必须首先定期披露选定数据,以提高透明度。最好是利用技术、卫星图像或其他工具来提高恢复区域的透明度、保护和/或了解的组织。 |
计算
在与我们的碳中和目标相关的净碳排放量中,购买的补偿已经从我们的总排放量中扣除。 当我们的净碳排放成为执行董事会薪酬的短期激励KPI时,我们定义并记录了 多年碳抵消计划(这是年度独立审计程序的一部分),以防止滥用。
2023年,我们碳项目组合中的自愿投资(见能源和排放部分)用于补偿无法避免或减少的下列排放类别的剩余排放量:
– | 范围1:设施中的固定燃烧、设施中的制冷剂、公司汽车中的流动燃烧和制冷剂、公司喷气式飞机中的流动燃烧 |
– | 范围2: 购买冷水、热水和蒸汽 |
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合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
– | 范围3:商务航班、租车、火车旅行、私家车商务旅行、员工通勤和物流 |
对于我们的基于科学的目标(到2030年净零),我们不考虑碳补偿(超出价值链缓解)与基于科学的目标计划的企业净零标准一致。
总能耗
我们将总能源消耗定义为SAP自身运营(范围1和范围2)中消耗的所有能源的总和,包括来自可再生能源的能源。它是根据我们通过测量碳排放获得的消耗数据计算得出的,是设施中的固定燃烧、公司汽车中的移动燃烧、公司喷气式飞机中的移动燃烧、办公室的电力、自己数据中心的电力、购买的冷水、购买的热水和购买的蒸汽以及主机代管数据中心的电力消耗的总和(请参见数据中心 电力)。
数据 中心电力
我们将数据中心电力定义为SAP拥有的数据中心和签约的第三方数据中心(托管)提供内部和外部计算能力所消耗的电力的总和。数据中心是属于我们的全球IT基础设施战略的任何全球、地区或本地计算中心(具有任意数量的服务器单元的位置)。超大规模数据中心 不是我们自己运营的一部分,因此不会反映在本公开中。在内部,我们计算超大规模服务的用电量,以此作为确定EAC所需采购的基础,以确保在超大规模数据中心上运行的SAP软件解决方案使用100%的可再生电力。
其他 环境方面
用水量
我们所说的用水量是指为我们的办公楼和数据中心提取的淡水总量。数据基于站点的测量和估计。提供了总用水量的84.7%的数据;其余数据是根据平方米英尺进行推断的。
电子垃圾管理
电子电气设备废品(WEEE/电子废品)85指 所有被丢弃的电气和电子设备。范围从笔记本电脑、外围设备和移动设备等最终用户IT设备到计算设备,再到我们数据中心的网络和存储设备。我们的国际和本地IT资产生命周期 合作伙伴测试收集的废旧电子产品,以确定正确的处理方式。我们将可能的流定义如下:
从处置中转移的废物 :
1. | 重复使用 (首要任务):翻新和转售正常运行的设备,使其获得第二次生命 |
2. | 回收 (第二优先事项--以前称为“机械回收”):提取原材料以保存和重复使用(如塑料、金属和稀土) |
用于处理的废物 :
1. | 焚烧 有能量回收和没有能量回收(以前称为“热回收”), 前者是指通过焚烧废物产生能量 |
85 以前的分类(重复使用vs.WEEE)已被符合欧洲可持续发展报告(ESRS)E5的新结构所取代,并且仍然符合欧盟指令2008/98/EC和欧盟指令2012/19/EU。“再利用”包括在WEEE中 ,有两个子类别:“从处置中转移的废物”和“直接用于处置的废物”。 还实施了与ESRS E5(在正文中指定)一致的新术语。
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
2. | 垃圾填埋: 在垃圾填埋场处理垃圾(我们努力尽可能避免这种处理) |
电子垃圾的计算 与处理见解
我们从大型IT资产生命周期合作伙伴那里收到的电子垃圾数据是基于权重或设备数量的,这些数据根据设备的平均权重转换为权重。为了确定垃圾处理实践的份额(回收与焚烧、能源回收与垃圾填埋相比),我们的合作伙伴旨在使用回收地点的特定配额。 如果没有此数据,则使用区域配额或其他可用国家配额进行近似计算。我们还从我们的大型IT资产生命周期合作伙伴未(完全)覆盖的已通过ISO 14001认证的SAP位置收集重复使用数据。此数量 包含在废物和水部分中可视化的重复使用数据中。
在 2023年,开发并实施了分析报告来源系统,以改进评估和管理,对数据中心的可持续发展绩效(例如,从处置中转移的废物与直接用于处置的废物)有明确的洞察。我们 推出每月可持续发展和商业报告,对我们数据中心的电子垃圾从移交到最终处理的所有流程步骤提供完整的见解 。这份报告包括有关原材料和提取的危险材料的信息。
没有处理洞察力的电子垃圾计算
为了补充我们大型IT资产生命周期合作伙伴的电子垃圾数据,我们还从a)在我们的国际标准化组织14001认证的环境管理体系(EMS)的 范围内,以及b)我们的大型合作伙伴没有(完全)覆盖的所有地点收集数据。
对于我们的合作伙伴既不覆盖也不属于SAP EMS的SAP站点,我们根据全职当量为最终用户的IT设备推算电子垃圾份额。报废处理分为回收和焚烧和能量回收 ,垃圾填埋是根据2020年全球电子废物监测的国别或区域性因素计算的。
对于我们的全球IT资产生命周期合作伙伴未涵盖的 主机托管数据中心,我们根据 电力消耗份额来推断数据。电子废物处理分为回收和焚烧以及能源回收和垃圾填埋 是根据2020年全球电子废物监测的国别或区域性因素计算的。
总体而言,我们实现了94%的WEEE报告数据覆盖率。
审核 范围
非财务部分的 内容 附注:环境绩效部分由我们的外部审计师提供独立的有限保证 。根据本项目,量化指标碳排放(范围1、范围2和范围3与SAP的业务模式相关)、总能源消耗和可再生能源证书在合理的保证水平下进行了审计。
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有关以下内容的详细信息
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我们对联合国可持续发展目标的贡献
17个联合国可持续发展目标(SDGs)提供了一个以人权为基础的全球公认的框架,我们用它来传达我们的目标,即“帮助世界运行得更好,改善人们的生活”。我们努力成为可持续、以目标为导向的运营的榜样,并使我们的客户能够以可持续的方式运营 ,从而努力实现这一目标。
在全球领导人于2015年9月采用可持续发展目标之后,我们确定了所有17个可持续发展目标,并将现有计划与之保持一致。 例如,我们考察了使用SAP技术和应用的客户对环境和社会的影响,将这些影响与可持续发展目标联系起来。由此产生的网络图书 《SAP与联合国全球目标》 于2016年初出版,并定期更新。
在与我们的ESG指导委员会和外部可持续发展顾问小组的讨论中,我们定义了可持续发展目标,对于这些可持续发展目标,我们自己的运营活动或客户使用我们的软件之间存在有形的 和实质性的联系。
下表说明了我们公司以及与选定可持续发展目标相关的产品和服务的潜在正面(+)和负面(-)直接或间接影响。当我们指通过我们自己的运营产生的影响时,我们使用“直接”; “间接”指的是通过使用我们的解决方案和技术或在我们的生态系统中产生的影响。
SDG 3健康幸福
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接: + 为我们的员工提供健康的生活方式和安全健康的工作环境 |
间接: + 在全球范围内加强安全健康的工作条件、医疗保健和个性化医疗 - 增加个人身体、医疗和健康状况的透明度,这可能会被滥用 |
我们的关键绩效指标和目标 | 企业 健康文化指数 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接: 全球健康和安全政策;员工援助计划;健康领导力支持、员工心理健康关怀周期、全球专注实践以及积极工作场所和体力活动计划 |
间接: SAP的医疗保健解决方案:SAP环境、健康和安全管理;SAP S/4HANA产品合规性;SAP Concur 注意义务功能 |
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息 | 员工 |
SDG 4素质教育
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接: + 培训和教育SAP员工 |
间接: + 在我们的生态系统和我们的客户中建立能力 |
我们的关键绩效指标和目标 | UPSKILL 到2025年,全球将有200万人 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接: 基于云的员工学习管理系统 |
间接: 在SAP学习网站上免费学习;SAP企业社会责任教育和数字技能计划 SAP Education 与联合国儿童基金会和无限世代合作实施倡议;SAP大学联盟 SAP 解决方案:SAP成功因素学习 |
此处
您可以在中找到更多信息 SAP综合报告 |
员工 社会投资 |
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可持续性 |
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SDG 8体面工作与经济增长
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接: + 通过我们的增长计划,特别是在发展中市场,为SAP创造体面的就业机会 |
间接: 实现包容性经济 + 促进社会责任就业 + 尊重价值链中的人权 在整个供应链中打击强迫劳动和童工 - 数字化和自动化加剧了对就业的负面影响;可能会增加不稳定的工作 |
我们的关键绩效指标和目标 | 员工人数 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接: 招聘计划;人权承诺声明;人权尽职调查计划 |
间接: SAP的社会责任解决方案:SAP环境、健康和安全管理;SAP农村采购管理 SAP Ariba供应商风险;SAP FieldGlass临时员工管理 SAP企业社会责任计划,以培养社会企业家精神 |
此处
您可以在中找到更多信息 SAP综合报告 |
员工 |
SDG 9行业、创新和基础设施
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接: + 通过SAP在研究和开发方面的投资(包括在发展中国家),促进包容性和可持续的工业化 |
间接: + 支持基础设施、金融服务和清洁技术提供商 + 通过标准软件解决方案提供“最佳实践”业务流程 + 将中小企业融入全球价值链和市场 -人工智能(AI)技术中的无意识偏见和歧视 |
我们的关键绩效指标和目标 | 北美 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接: SAP实验室网络 |
间接: SAP通过各种计划为初创企业提供支持,如SAP.io Foundries、可持续加速器、SAP(联合)创新实验室、SAP参与行业联盟、SAP下一代计划和学术合作计划 SAP人工智能道德指导原则、政策和治理 |
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息 | 战略 和商业模式 |
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SDG 10减少的不平等
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接
+确保所有员工平等机会和包容,不分年龄、性别、残疾、种族、民族、出身、宗教或经济或其他地位
|
间接法
+通过提供工具和系统促进将所有人纳入劳动力和供应链,从而实现包容性经济
-通过加速的数字鸿沟和缺乏数字技能,使社会群体与整个就业领域脱钩
|
我们的关键绩效指标和目标 | ■到2027年,在执行局以下的三个管理层中,女性比例将达到25%
■在未来三年(2022年至2025年)将非裔美国人才在美国的代表性翻一番
到2025年,■占社会企业和多元化企业年度可寻址采购支出的5%
| |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接:
人权承诺声明;多样性和包容性计划,包括EDGE认证;全球反歧视声明 ;社会采购倡议
|
间接:
SAP的社会责任解决方案 : SAP成功因素HXM套件;SAP Ariba供应商风险; SAP产品可访问性的内部标准
|
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息 | 员工 可持续采购
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SDG 12负责任的消费和生产
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接:
+推动可持续的业务实践和综合报告
--用能源、用水、用资源,产生废物
|
间接:
+通过在线性或循环经济中实现透明度和优化资源生产率,使经济繁荣与资源消耗脱钩
-增加绝对资源和能源消耗,因为通过自动化获得的效率可能会被抵消(反弹 效应)
|
我们的关键绩效指标和目标 | 我们 怀着对零浪费世界的渴望推动资源生产率的提高。 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接:
供应商行为准则;可持续采购;电子垃圾回收
|
间接:
SAP的循环经济解决方案:SAP负责设计和生产;SAP Ariba供应商风险;产品生命周期管理解决方案;SAP S/4HANA废物和回收;SAP可回收包装管理;SAP农村采购管理;SAP Green Token等
|
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息 | 能源 和排放 废物和水 可持续采购
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SDG 13气候行动
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接:
+通过在使用100%可再生电力的SAP云中运行客户应用程序,对使用中的产品相关排放承担责任
-排放 温室气体
|
间接:
+为缓解气候变化作出贡献 ,增强我们客户对气候相关灾害和自然灾害的应变能力和适应能力
+通过集成气候变化相关参数实现整体运营指导,帮助了解并最大限度地减少公司产品、运营和服务的气候足迹
-通过使用软件增加 客户的能耗
|
我们的关键绩效指标和目标 | 在我们自己的运营中,到2023年实现碳中性;到2030年,我们的价值链上实现净零 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 直接:
全球环境政策;跨公司净零计划;云转型;安装基础和内部解决方案组合中的减排;持续避免和减少运营中的排放,包括公司车队转型 ;顶级供应商参与计划;采购100%可再生电力;高管董事会薪酬的碳影响部分
|
间接:
云 由100%可再生电力提供支持;业务目标为1.5℃;面向可持续企业的SAP云;SAP针对气候行动的解决方案:SAP可持续发展足迹管理;SAP可持续数据交换; SAP电子移动性;SAP景观管理云;SAP运输管理;SAP环境、健康和安全管理;SAP能源云;SAP Concur;SAP数字车辆中心
|
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息
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能源 和排放 薪酬 报告2023 |
SDG 17实现千年发展目标的伙伴关系
我们 潜在的直接和间接影响 | 直接:
+在我们更广泛的生态系统中构建 容量
|
|
我们的关键绩效指标和目标 | 北美 | |
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响 | 有关 更多信息,请参阅
会员资格、合作伙伴关系和承诺
|
|
此处 您可以在SAP综合报告中找到更多信息 | 社会投资 会员资格、合作伙伴关系和承诺
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审核范围
的 内容我们对联合国可持续发展目标部分的贡献不受我们外部审计师的独立有限保证参与的约束。
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合并财务
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 内容索引
SAP SE 已根据2023年1月1日至2023年12月31日期间的GRI标准进行报告。 使用的GRI 1为GRI 1:Foundation 2021。
本GRI内容索引中的11个材料主题是根据全面的重要性 于2022年进行评估,并反映GRI 3:材料主题的要求。我们已根据德国《商法典》(Handelsgesetzbuch,HGB)中规定的相关非金融事项对这些 主题进行了分类(例外情况:由于相应的GRI标准的定义更为宽泛,《道德与合规》这一重要主题没有归入 《反腐败和贿赂事项》一栏)。
我们 介绍了对SAP至关重要的GRI专题披露与联合国17个可持续发展目标(UN SDGs)之间的相互联系。
一般情况 披露
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接 和内容 | 在
范围内 外部 审核86 |
联合国 可持续发展目标 | |
GRI 2: 2021年一般披露 | 2-1 | 组织详细信息 | 战略 和商业模式 | ✔ | |
2-2 | 组织可持续发展报告中包括的实体 | 战略 和商业模式 关于 本报告 全球 个办公地点 |
✔ ✔ |
||
2-3 | 报告 期间、频率和联系点 | 关于 本报告 独立 保险从业者报告 财务 日历和地址 |
✔ | ||
2-4 | 重述信息 | 非财务 附注:环境业绩 在2023年,我们没有对前几个报告期的信息进行任何重大重述。 |
✔ | ||
2-5 | 外部 保证 | 独立 保险从业者报告 监事会 董事会 |
|||
2-6 | 活动、价值链和其他业务关系 | 战略 和商业模式 可持续采购 |
✔ ✔ |
||
2-7 | 员工 | 编制 和人员费用 注(b.1) 员工人数 报告 数据中心 在SAP,我们定义了大量与员工人数无关的员工类别。这些类别都不符合GRI对“非保证工时员工”的定义。然而,在SAP,我们有按小时计薪的员工(例如,在职学生),但他们有可靠的 最低保障小时数。这一群体约占SAP员工总数的1.3%。 |
✔ ✔
✔ |
8, 10 |
86外部审计等级:有限保证、合理保证和法定审计。有关外部审计 范围的更多信息,请参阅每个部分中的审计范围复选框。
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接 和内容 | 在
范围内 外部 审核86 |
联合国 可持续发展目标 | |
2-8 | 非员工的员工 | 在2023年,我们平均有999名工人87他们不是雇员,他们的工作由SAP控制。GRI的定义 与SAP的外部员工类别“临时员工”相匹配。 临时工作人员都是通过招聘机构签约的,合同符合具体国家的法律。 此外部员工 被部署为有限时间内的替补员工,短期提供专业技能,或 弥补工作中的临时高峰。完成的工作等同于员工完成的工作,跨越 业务中的所有角色类型。 临时员工可以 访问我们的健康、安全和福利服务。但是,由于数据收集范围的限制,我们不会将临时员工包括在与健康、安全和福祉相关的关键绩效指标中。 |
✔ | 8 | |
2-9 | 治理 结构和组成 | SAP执行董事会 公司治理声明 可持续性 管理 执行董事会 监事会 董事会 |
✔
|
5, 16 | |
2-10 | 提名 和选举最高治理机构 | 公司治理声明 | 5, 16 | ||
2-11 | 最高治理机构主席 | 根据立法(AktG Sec105),德国股份公司有两级治理体系,即执行董事会和监事会。监事会成员不能也在执行董事会任职。 | ✔ | 16 | |
2-12 | 最高治理机构在监督影响管理方面的作用 | 公司治理声明 可持续性 管理 风险 管理和风险 |
✔ ✔ |
16 | |
2-13 | 委托管理影响的责任 | 公司治理声明 可持续性 管理 |
✔
|
||
2-14 | 最高治理机构在可持续发展报告中的作用 | 公司治理声明 重要性 |
✔
|
||
2-15 | 利益冲突 | 公司治理声明 | 16 | ||
2-16 | 关键问题的沟通 | 公司治理声明 监事会报告 监事会 定期和临时向监事会通报公司的战略及其实施状况、业务规划、盈利能力和对SAP集团至关重要的业务业绩的所有方面,包括 实际业务业绩与计划的任何偏差,以及当前风险、风险管理和公司合规。此外,执行董事会还让监事会参与对公司至关重要的事项的决策,包括需要监事会事先同意的交易。监事会前一年的活动 ,包括其对需要事先征得其同意的交易的决定,详见监事会有关财政年度的报告 ,该报告包含在SAP的综合报告中。由于所讨论事项的重叠 且性质并不总是清晰,因此披露关键关注事项的总数并不准确。 我们通过监事会的报告定性地提供透明度。 |
87数字 表示2023年的平均员工人数。与2023年相比,临时员工的数量减少了约4%。
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接 和内容 | 在 范围内 外部 审计86 |
联合国 可持续发展目标 | |
2-17 | 集体 了解最高治理机构 | 薪酬 报告2023 公司治理声明 |
✔ | ||
2-18 | 评价最高治理机构的绩效 | 监事会报告 绩效管理系统 |
✔ |
||
2-19 | 薪酬政策 | 薪酬 报告2023 | ✔ | ||
2-20 | 确定报酬的流程 | 公司治理声明 薪酬 报告2023 年度股东大会 表决决议 |
✔
|
||
2-21 | 年度 总薪酬比率 | 薪酬 报告2023 公司治理声明 SAP员工的年平均薪酬和薪酬最高的员工(CEO)的信息已在2023年薪酬报告中提供,可根据这些信息计算比率。 |
✔ | ||
2-22 | 关于可持续发展战略的声明 | 首席执行官的来信 | |||
2-23 | 政策 承诺 | 业务行为 人权 权利 道德和商业行为准则(CoEBC) |
✔ ✔ |
16 | |
2-24 | 嵌入 政策承诺 | 业务行为 | ✔ | ||
2-25 | 补救负面影响的流程 | 人权 权利 | ✔ | ||
2-26 | 寻求建议和提出关切的机制 | 业务行为 | ✔ | 16 | |
2-27 | 遵守法律法规 | 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 | ✔ | ||
2-28 | 成员资格 个协会 | 会员资格、合作伙伴关系和承诺 | |||
2-29 | 利益相关者参与的方法 | 利益相关者 参与度 | ✔ | ||
2-30 | 集体谈判协议 | 利益相关者 参与度 | ✔ | 8 |
关于材料主题的披露
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在外部的
范围
中 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-1 | 确定材料主题的流程 | 重要性 | 思爱普 | ✔ | |
3-2 | 材料主题列表 | 重要性 | 思爱普 | ✔ |
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
特定主题的披露
道德和合规
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在 外部审计范围内86 | 联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 业务行为 风险 和风险管理 |
思爱普 | ✔ ✔ |
|
Gri 205: 2016反腐败 | 205-1 | 评估业务 是否存在与腐败有关的风险 | 业务行为 风险 管理和风险 根据各国不同的法律要求,并根据SAP全球风险管理政策和支持流程,SAP与被认为合适的法律咨询服务一起在全球范围内进行风险评估。其中包括跨业务
主题以及与合规、贿赂和腐败相关的风险评估。总体而言,我们的企业风险评估将重点放在合规主题上。此外,2023年根据基于风险的审计计划完成的所有审计中,有38%是与合规相关的审计
。作为这一进程的一部分,还将定期和专门的重点放在确定高风险国家上,以确定深入审查和必要的缓解措施,同时进行定期监测。此外,如果有怀疑理由,将进行特别审计。此定期审核
是确保我们的业务流程在全球范围内合规以及识别弱点或不合规以得出适当措施的重要组成部分。 |
思爱普 | ✔ ✔ ✔ |
16 |
205-2 | 关于反腐败政策和程序的沟通和培训 | SAP的《道德和商业行为准则》(CoEBC)为SAP开展业务提供了主要的道德和法律框架。 它还阐述了SAP的反腐败政策。 CoEBC可在公司内部互联网和外部互联网上 获得。SAP执行董事会和监事会的所有成员、所有SAP员工、所有SAP合作伙伴、供应商和股东以及普通公众都有权访问CoEBC。 我们不收集访问CoEBC的业务伙伴的地理分布和类型的数据。有关所有SAP员工的地理分布的详细信息,请参阅报告数据中心。 适用于所有SAP员工的 强制性培训完成率88 2023年,关于反腐的主题超过99%。每个地区的员工人数 如下: ●亚太地区: 21,465 ●大咖 中国:6,595 ●欧洲、中东和非洲地区: 13,221(包括五名执行董事会成员) ●Me: 33,446 ●LAC: 5,805 ●北美:21,325(包括两名执行董事会成员) 此外,本集团首席合规官(GCCO)每季度向执行局和监事会的审计和合规委员会报告合规事项。 |
SAP +外部方 | ✔
|
88 不包括长期病假、育儿假、被收购公司的成员和提前退休的员工。
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致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
205-3 | 已确认 起腐败事件并采取了行动 | 在所有案件中,只有重大腐败案件在#年被报告注G.3。 | 思爱普 | ✔ | 16 | |
GRI 206: 2016年反竞争行为 | 206-1 | 反竞争行为、反垄断和垄断行为的法律 诉讼 | 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 在所有案件中,只报告了针对反竞争行为、反垄断和垄断行为的重大法律行动 注: G.3。 |
思爱普 | ✔ | 16, 17 |
GRI 207: 2019年税 | 207-1 | 征税方法 | SAP 全球税务原则 | 思爱普 | 9, 11, 16 | |
207-2 | 税务 治理、控制和风险管理 | SAP 全球税务原则 | 思爱普 | 9, 11, 16 | ||
207-3 | 利益相关者 与税务有关的问题的参与和管理 | SAP 全球税务原则 | 思爱普 | 9, 11, 16 | ||
207-4 | 逐个国家/地区报告 | 作为一家德国公司,我们分别报告德国和世界其他地区的税费。我们相信,此 信息符合我们利益相关者的需求。 |
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合并财务
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可持续性 |
其他 信息 |
环境问题
能量
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在
外部的
范围内 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 |
思爱普 | ✔ ✔ |
|
GRI 302: 能源2016 | 302-1 | 组织内的能源消耗 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔ ✔ |
7, 8, 12, 13 |
302-2 | 组织外的能源消耗 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ |
7, 8, 12, 13 | |
302-3 | 能源强度 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 五年总结 能源强度比仅使用组织内部的能源消耗。 |
思爱普 | ✔ ✔ ✔ ✔ |
7, 8, 12, 13 | |
302-4 | 降低能源消耗 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 由于重叠影响(例如新冠肺炎疫情导致的节能),我们无法准确地将能耗削减(我们在2023年经历的情况,例如我们自己的数据中心电力)分配给节约 和提高能效计划。 |
思爱普 | ✔ ✔ ✔ |
7, 8, 13 | |
302-5 | 减少产品和服务的能源需求 | 我们的大部分产品 都托管在云中。为此,在我们的CO中包括和报告了能源消耗2 该断面的排放量计算非财务附注:环境业绩。 | 思爱普 | ✔ | 7, 8, 13 |
气候变化与空气质量
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在
外部的
范围内 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 |
思爱普 | ✔ ✔ |
|
GRI 305: 2016年排放量 | 305-1 | 直接 (范围1)温室气体排放 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔ ✔ |
3, 12, 13, 14, 15 |
305-2 | 能源 间接(范围2)温室气体排放 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔ ✔ |
3, 12, 13, 14, 15 | |
305-3 | 其他 间接(范围3)温室气体排放 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 |
外部 方 | ✔ ✔ |
3, 12, 13, 14, 15 |
305/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在
外部的
范围内 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
305-4 | 温室气体排放强度 | 非财务 附注:环境业绩 五年-摘要 报告 数据中心 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ |
13, 14, 15 | |
305-5 | 减少温室气体排放 | 能源 和排放 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心 由于重叠影响(例如新冠肺炎疫情造成的减排 ),碳减排与避免和提高能效举措之间的分配不能精确地联系在一起。 |
SAP +外部方 | ✔ ✔
✔ |
13, 14, 15 | |
305-6 | 消耗臭氧层物质的排放量 | 由于 是一家没有生产基地的软件公司,消耗臭氧层物质的排放对SAP来说并不重要。 | 思爱普 | ✔ | 3, 12, 13, 14, 15 | |
305-7 | 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其他重要的空气排放 | 我们 以CO为单位报告所有碳排放2当量(CO2E)包括来自中国的影响4, N2O,以及我们范围1和2排放的氢氟碳化合物。我们不提供细目。作为一家没有生产基地的软件公司,硫氧化物(SOX)和其他重要的空气排放对SAP来说并不重要。 | 思爱普 | ✔ | 3, 12, 13, 15 |
员工 重要事项
《员工权利》、《员工敬业度》、《人才与发展》、《公平包容的工作场所》等重大主题的管理方法有很大的重叠。这就是为什么我们决定将它们 合并到一个联合表格中,包括它们对应的特定主题的披露:
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 没有什么比我们人民的创造力、才华、奉献精神、健康和福祉对我们的长期成功有更大的影响。他们的创新能力和了解客户需求的能力有可能为我们的公司和我们的社会带来可持续的价值。该管理方法不仅适用于员工敬业度和员工权利,还适用于公平包容的工作场所和人才与发展。 员工 |
思爱普 | ✔ ✔ |
|
管理中的女性 | 员工 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔ | 5 | ||
员工 敬业度 | 员工 | 思爱普 | ✔ | |||
GRI 401: 2016年就业 | 401-1 | 新的 员工招聘和员工流动 | 员工 注(b.1) 员工人数 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔ ✔ |
8 |
401-3 | 育儿假 | 具体费率未披露,因为员工受当地法规授予的不同育儿假权利的约束。 | 思爱普 | ✔ | 8 |
306/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
402-1 | 有关运营变更的最短 通知期 | 对于 欧洲经济区(EA)和欧盟(EU),我们与SAP SE Works Council(Europe)协商重大的组织变革。同时,与当地社会合作伙伴讨论这些变化,包括欧洲经济区、欧盟和英国(UK)以外的合作伙伴。在通知员工和实施变更之间没有固定的交货期。但是,如果发生重大变化,SAP会提供广泛的变化管理措施,使员工更接近实施该措施的理由 ,并激励他们为变化做出贡献。 | 思爱普 | ✔ | 8 | |
GRI 404: 培训和教育2016 | 404-1 | 每位员工每年平均培训时间为 小时 | 员工 SAP提供广泛的学习和发展产品组合 ,以帮助我们的所有员工提升技能并加速他们的职业生涯。我们根据员工的需求调整培训活动,不分性别和员工类别,他们可以根据自己的角色和发展目标从这些课程中自由选择。 |
思爱普 | ✔ ✔ |
4, 5, 8, 9, 10 |
404-2 | 计划 提升员工技能和过渡援助计划 | 员工 SAP拥有敬业的 和志愿者员工,他们在持续就业能力、管理职业生涯结束以及跨代整合和协作方面为代际智慧提供支持。这些专家致力于不断改进流程和设计计划,以使 尽可能长时间地保持就业能力。它们为跨代协作提供培训,为员工提供灵活的职业生涯结束(如兼职选项),并使员工在退休后与公司保持联系。 |
思爱普
|
✔ ✔ |
4, 5, 8, 9, 10 | |
404-3 | 定期接受绩效和职业发展评估的员工百分比 | 员工 使用我们的SAP Talk方法,员工和他们的经理会定期讨论绩效和发展目标、需求和进度,并分享反馈。 在SAP,每个员工,无论性别和员工类别,都至少每季度有一次机会与他们的经理讨论绩效和发展目标的进展情况。因此,我们不将此 视为相关披露。 |
思爱普 | ✔ ✔ |
5, 8, 10 | |
GRI 405: 2016年多样性和平等机会 | 405-1 | 治理机构和员工的多样性 | 员工 公司治理声明 监事会 董事会 报告 数据中心 |
思爱普 | ✔
|
5, 8, 10 |
405-2 | 男女基本工资和报酬之比 | 不报告具体的 比率,因为SAP更大的公司目标是为所有员工支付公平的薪酬,遵循 “聚合,不分离”的方法,以便公平而明确地反映每个人的独特贡献。 由于性别薪酬数据包括在内,但不排除这一理念,我们只在法律要求的地方计算和报告此数据 。 | 思爱普 | ✔ | 5, 8, 10 | |
GRI 406: 2016非歧视 | 406-1 | 歧视事件 并采取纠正措施 | 机密性 限制。SAP并未公开披露这一数据。 | 思爱普 | ✔
|
8 |
307/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 407: 2016年结社自由和集体谈判 | 407-1 | 可能危及结社自由和集体谈判权的业务和供应商 | 可持续采购 利益相关者 参与度 由于我们的实质性评估,没有进一步说明该专题的人权被认为是实质性的。“结社自由和集体谈判”没有被具体考虑作为分析的一部分。 |
SAP +外部方 | ✔
✔
|
8 |
308/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
幸福、健康和安全
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在外部的 范围 中 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 对我们的长期成功影响最大的是我们员工的创造力、才华、承诺、健康、安全和福祉。 他们协作、创新和了解客户需求的能力有可能为我们的公司、客户和社会带来可持续的价值。 作为一家企业软件公司,SAP的职业健康和安全问题与知识行业有关,与制造业中遇到的问题不同。我们的大多数员工都有学历背景,在不断变化的商业环境中从事久坐不动、对智力要求很高的工作 对自我组织、国际协作、灵活性、敏捷性和适应性的要求特别高。SAP的主要健康和安全管理重点领域是压力管理、自我管理、工作与生活平衡支持、个人韧性、心理安全的工作环境、符合人体工程学的安全办公室设置、旅行药物、流行病管理、疫苗接种、道路安全和所有人的一般医疗预防。 员工 SAP提供了多种反馈 机会,并鼓励员工参与进来,通过“如实告知”SAP的关怀文化和工作条件,帮助我们在需要的地方进行改进。我们的成功是通过业务健康文化指数(BHCI)和压力满意度得分(通过定期员工调查衡量)来跟踪的,这些得分显示,2023年约74%的SAP参与者的工作满意度等于或高于感知的压力。 SAP健康和安全承诺声明 人们发挥其全部潜力的条件--现在和未来的工作--主要由组织的领导风格和工作文化决定。我们认为,没有个人健康就不可能有组织健康。SAP及其领导人 拥有促进身体健康、安全和心理健康的工作场所和关怀文化,同时支持并鼓励每位员工照顾自己的个人健康。 全球健康、安全和福祉团队(由SAP首席医疗官领导)及其在人力资源、房地产和设施、职业安全和人身安全方面的合作伙伴提供信息、教育和支持,为所有人培养健康的工作文化和支持环境。通过这样做,我们使该组织成为安全、健康和可持续的人员管理的榜样。 |
SAP +外部方 | ✔
✔
✔
|
1, 3, 6 |
309/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在外部的 范围 中 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 403: 2018年职业健康与安全 | 403-1 | 职业健康安全管理体系 | SAP 开发了一个名为“Run Healthy”的内部健康与安全管理系统,该系统建立在国际劳工组织职业健康与安全(ILO-OSH)标准和SAP的内部健康与安全政策之上。健康运行 使SAP组织能够评估其在健康、安全和福祉方面的成熟度状态,在其组织中制定和推动有针对性的计划 ,并提高其当地的商业健康文化指数、员工敬业度和雇主吸引力。 实施是自愿的,并由管理董事根据国家/行业需求推动。我们允许所有员工 访问全球产品,并根据当地业务需求进行补充。地方健康委员会是根据当地要求和全球标准自我评估成熟度水平的过程中的关键。Run Healthy不断扩展 。此外,SAP还与其供应商、合作伙伴和客户合作,宣传超越我们公司边界的人员健康和职业安全主题。 SAP供应商 行为准则 承建商安全说明 另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔
|
3 |
403-2 | 危险识别、风险评估和事件调查 | 员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效 员工 可持续采购:通过实践提高可持续性 SAP健康和安全承诺声明 人权承诺声明 SAP定期在全球范围内进行健康风险评估,并向所有管理人员级别提交报告。心理健康是SAP能够为客户提供创新解决方案的关键。SAP在采取行动反对污名化方面有着悠久的传统,并应用了涵盖预防、早期发现、病例管理和重新整合的员工护理周期。使用压力满意度评分,SAP 正在监控早期关注的KPI,以衡量人员层面的弹性,并检测个人和组织层面的行动领域 。2023年,我们进行了混合工种相关风险评估,以确定混合工种工作时的健康风险因素。基于SAP Analytics Cloud的“国家/地区 健康仪表板”支持在国家/地区层面识别健康风险。 SAP依靠启用健康大使网络等内部倍增网络以及外部培训和认证来确保整个组织的健康和安全能力。 我们的员工可以使用各种 工具报告关切事项,如《人权承诺声明》中所述,并受到保护不受报复。 此文档是我们与人员相关的政策的核心,例如全球健康和安全政策。有关详细信息, 请参阅雇员区。另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔
✔
|
3 |
310/328
SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在外部的 范围 中 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
403-3 | 职业健康服务 | 员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效 员工 通过定期进行调查,我们不断获得见解,使SAP,特别是其全球健康、安全和福祉组织, 与其在人力资源、房地产和设施、职业安全和人身安全方面的强大合作伙伴一起, 执行和调整其举措,并及时应对不利发展。 我们的全球健康、安全和福祉团队提供全球框架和全面的健康、安全和福祉组合,使SAP与其各级组织的业务能够健康、安全地运行。 请同时参考GRI403-6和GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ ✔
|
3 | |
403-4 | 工人 参与、咨询和交流职业健康安全 | SAP的 健康与安全计划“Run Healthy”包括由跨职能人员理事会进行的自我评估,以推动量身定制和有效的本地计划和倡议。 我们利用数字解决方案 通过考虑个人需求和位置来引导SAP员工获取相关健康内容,并收集他们的 反馈以推动最高质量标准,就像我们对所有 健康和福利产品进行的基于Qualtrics的永久性健康反馈调查所做的那样。 运行健康理事会是运行健康计划的执行实体(其目的和目标见GRI 403-1)。它定期开会(通常是每季度召开一次),成员包括Run Healthy Lead、不同的业务线代表,例如来自人力资源部、房地产和设施部门、卫生部的代表,以及一名员工代表。该计划正在逐步扩大; Run Healthy计划并不代表所有SAP员工。 另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔ | 3 | |
403-5 | 工人职业健康和安全培训 | 在SAP,我们提供灵活的培训和支持组合(例如SAP的学习平台成功地图),使我们的员工 能够在未来的工作中茁壮成长,培养健康的工作习惯,并成为倍增器。除了关于如何管理压力和培养健康的工作生活方式的旗舰会议外,还有一个主题是“你还好吗?”心理健康计划仍在继续,SAP推出了其第一次全球健康峰会,使利益相关者、人员和领导人能够了解更新的健康与安全政策。 另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔ | 3 |
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SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在外部的
范围
中 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
403-6 | 促进员工健康 | 员工 SAP健康和安全承诺声明 在SAP,我们为员工提供广泛的健康和福利服务,从如何更加积极和应对SAP内外的压力和挑战性情况的一般指导,开展健康和人日活动,就防止背部疼痛的工作场所人体工程学 设置提供咨询,到当地的疫苗接种活动。员工可以访问这些服务,并在SAP的内部员工门户网站、每月新闻通讯、实时会议和活动中获得有关这些服务的通知,或者直接联系SAP健康团队。此外,我们还拥有基于Web的工具,如SAP Health Navigator,它可以根据SAP人员的个人需求引导他们提供健康产品和提示。我们的Fit@SAP活动挑战平台上的Run Your Way计划鼓励 人们在日常生活中融入更多的体育活动。 另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔
✔
|
||
403-7 | 预防和缓解与业务关系直接相关的职业健康和安全影响 | 正如GRI 403-2中概述的那样,我们有各种方法来确定职业健康和安全的负面影响,如BHCI和国家健康仪表板,以及报告关切和事件的各种渠道。此外,为确保全球员工的健康、安全和福祉,SAP运行专门的危机管理和业务连续性框架 。为了保护我们的商务旅行人员,SAP通过旅行援助计划确保医疗和安全援助 。 | SAP +外部方 | ✔
|
3 | |
403-10 | 与工作相关的 健康状况不佳 | 伤亡对SAP来说不是什么大问题,因为我们的大多数员工都在办公环境中工作。请参考GRI3-3,了解与工作有关的主要疾病类型。 GRI 403-1至GRI 403-7概述了识别构成健康不良风险的与工作相关的危险(如通过BHCI或Run Healthy计划)以及为消除/将这些危险和风险降至最低而采取的措施。 在内部,我们跟踪和 监控SAP发病率(以%为单位),定义为缺勤天数(包括少于3天的缺勤天数) /每年的计划工作日(250天)x 100。2023年,SAP的全球患病率为2.1%。89由于专门与工作有关的疾病风险较低,我们 不会将发病率细分为不同的类别。因此, 我们只跟踪总体发病率。 2023年,我们的压力满意度得分评估(见GRI 403-2)证实,与满意度相比,平均压力水平较低。此外,我们利用来自外部员工协助计划(EAP)提供商的公司报告来识别健康趋势并得出适当的 措施。 对于非员工员工, 我们要求我们的供应商和分供应商通过我们的全球供应商行为准则维护健康和安全标准。此外, 在德国,我们有针对承包商的安全说明。 另请参考GRI2-8。 |
SAP +外部方 | ✔ | 3 |
89最近收购的公司和SAP以色列公司的员工 以及不是SAP员工的员工被排除在外。
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SAP 综合报告2023 | ||||||
致我们的 利益相关者 | 综合管理
报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
人权 权利
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 人权 权利 | SAP +外部方 | ✔ | |
GRI 407: 2016年结社自由和集体谈判 | 407-1 | 可能危及结社自由和集体谈判权的业务和供应商 | 可持续采购 利益相关者 参与度 人权 由于我们的实质性评估,没有进一步说明主题的人权被认为是实质性的。“结社自由和集体谈判自由”没有作为分析的一部分具体考虑。但是,选定的 信息已包含在人权部分。 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ |
8 |
GRI 408: 2016童工 | 408-1 | 运营 和供应商面临童工事件的重大风险 | 可持续采购 人权 由于我们的实质性评估,没有进一步说明主题的人权被认为是实质性的。“童工的风险”没有作为分析的一部分具体考虑。但是,选定的信息已包含在 中人权部分。 |
SAP +外部方 | ✔ | 3, 8 |
GRI 409: 2016年强迫或强制劳动 | 409-1 | 在发生强迫或强制劳动事件时面临重大风险的运营机构和供应商 | 可持续采购 人权 由于我们的实质性评估,没有进一步说明该专题的人权被认为是实质性的。 分析中没有具体考虑“强迫劳动的风险”。但是,选定的信息 已包含在人权部分。 |
SAP +外部方 | ✔ | 3, 8, 10 |
安全、隐私和数据保护
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在以下范围内 外部 审计86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 安全性、云合规性、数据保护和隐私 SAP信任中心:数据保护和隐私 SAP隐私声明 |
SAP +外部方 | ✔
|
|
Gri 418: 客户隐私2016 | 418-1 | 有关侵犯客户隐私和丢失客户数据的投诉得到证实 | 安全性、云合规性、数据保护和隐私 SAP 尚未收到主管当局或类似官方机构就侵犯客户隐私问题提交的书面声明 ,也未收到SAP已确认为合法的向SAP提出的投诉。 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ |
12, 16 |
313/328
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报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
客户问题
客户责任
GRI 标准 | 披露 标题 | 链接、内容和省略 | 边界 | 在
外部的
范围内 审核86 |
联合国可持续发展目标 | |
GRI 3: 材料主题2021 | 3-3 | 材料主题管理 | 在SAP,我们致力于帮助世界更好地运行和改善人们的生活。为此,我们的目标是 创造创新,帮助促进经济繁荣,推动积极的社会影响,并保护地球。 战略 和商业模式 绩效管理系统 附注(A.4) 与客户相关的规定 |
SAP +外部方 | ✔
✔ ✔ ✔ |
|
GRI 416: 2016客户健康与安全 | 416-1 | 评估产品和服务类别的健康和安全影响 | 人权 权利 作为一家没有任何实体产品或生产场所的软件公司,客户的健康和安全主要与负责任的 使用技术有关,尤其是人工智能。 人工智能指导原则 |
SAP +外部方 | ✔ ✔ |
3 |
GRI 3: 材料主题2021 | 客户忠诚度 | 顾客 绩效管理系统 |
思爱普 | ✔ ✔ |
4, 5, 8, 10 |
审核范围
的 内容GRI内容指数部分 由我们的外部审计师进行了独立的有限保证活动,联合国可持续发展目标一栏的内容以及与GRI 207税收有关的定量和定性信息不受我们外部审计师的独立有限保证活动的影响 。
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SAP 综合报告2023 | ||||||
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合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
利益相关者 资本主义指标
为了支持长期价值创造,SAP承诺应用世界经济论坛(WEF)利益相关者资本主义指标,并鼓励ESG报告领域进一步实现全球标准化和趋同。我们将标准包括在我们自己的报告中,并在我们的核心可持续发展软件解决方案中提供框架。
下表提供了世界经济论坛白皮书《衡量利益相关者资本主义:实现可持续价值创造的共同指标和一致报告》提出的核心指标的相关信息。
表指的是我们的综合管理报告、附注、Form 20-F和其他来源中包含各自的 披露的部分。在我们最新的重要性分析中,尚未被确定为SAP材料的核心指标已被省略。
治理原则
主旋律 | 核心指标和披露内容 | 链接 | 评论 |
治理 目的 | 设置 目的 | 战略 | |
管理机构的质量 | 治理 身体成分 | 公司治理声明 监事会 董事会 表格 20-F项目6 注(G.4) |
|
利益相关者 参与度 | 影响利益相关者的材料 问题 | 重要性 利益相关者 参与度 |
|
道德行为 | 反腐倡廉 | 业务行为 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 SAP合作伙伴 行为准则 |
实质性腐败案件的准备金 将与说明(G.3)中的进一步细节一起报告。 合作伙伴 还需要根据其合作伙伴类型完成任何可用合规培训。有关详细信息,请参阅SAP的 合作伙伴行为准则。 |
受保护的道德建议和报告机制 | 业务行为 在SAP上畅所欲言 |
||
风险和机会监督 | 将风险和机会整合到业务流程中 | 风险 管理和风险 预期的发展和机遇 |
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合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
行星
主旋律 | 核心指标和披露内容 | 链接 | 评论 |
气候变化 | 温室气体(GHG)排放 | 能源 和排放 报告 数据中心 |
|
TCFD 实施 | 任务 气候相关财务披露工作组 能源 和排放 |
人民
主旋律 | 核心指标和披露内容 | 链接 | 评论 |
尊严 与平等 | 多样性 和包容性(%) | 员工 报告 数据中心 |
由于德国的法律要求,没有 披露其他多样性指标。 |
支付 相等(%) | SAP 被评为2022年最佳工作公司 SAP 入选《福布斯》2022年美国最佳女性雇主 |
创建惠及员工、客户和合作伙伴的包容性工作场所是SAP的战略承诺。我们在创造一个包容和更平等的工作场所方面取得了许多进展, 我们获得了无数认可,例如,最佳工作场所被评为《财富》《财富》《2022年最适合工作的100家公司》的一部分,《福布斯》美国最佳女性雇主排行榜, 等等。 | |
工资 水平(%) | 薪酬 报表 | 在我们的薪酬报告中,我们披露了垂直薪酬比率。这一比率将发放给CEO的总薪酬与年底受雇的所有员工的薪酬进行了比较。 | |
面向未来的技能 | 提供培训 (#,$) | 员工 | 按性别和员工类别划分的培训 小时对SAP来说不是一个重要问题,因为我们根据每个员工的需求调整我们的培训活动,并且不容忍歧视。 |
繁荣兴旺
主旋律 | 核心指标和披露内容 | 链接 | 评论 |
社区 与社会活力 | 已缴税款合计 | 现金流量合并报表分析 |
审核范围
内容e 利益相关者资本主义指标 部分不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
SASB 索引
SAP 将现有的可持续性披露与可持续发展会计准则委员会(SASB)的标准相对应。下表 提供了一套基于SASB软件和信息技术服务标准(版本2023-06)的可持续指标。
主题 | 代码 | 链接 | 评论 |
硬件基础设施的环境足迹 | TC-SI-130a.1 | 能源 和排放 | |
TC-SI-130a.2 | 废物和水 | ||
TC-SI-130a.3 | 能源 和排放 废物和水 |
||
数据 隐私和言论自由 | TC-SI-220a.1 | 安全、数据保护和隐私 | 有关数据保护和隐私的更多信息,请参阅SAP信任中心。 |
数据 安全性 | TC-SI-230a.2 | 安全、数据保护和隐私 风险 管理和风险 |
|
招聘 并管理一支全球化、多元化且技术娴熟的员工队伍 | TC-SI-330a.1 | 员工 注(b.1) 员工人数 |
SAP 是一家跨国公司,在世界各地设有办事处。在每个地点,我们根据他们的资历和我们的业务需求招聘人员。有关我们每个地理区域的员工总数的概述,请参阅注(B.1)。 |
TC-SI-330a.2 | 报告 数据中心 员工 |
||
TC-SI-330a.3 | 报告 数据中心 员工 |
作为一家拥有来自163多个国家的员工的全球性组织,SAP的员工队伍反映了社会的多样性,包括性别平等和我们拥有员工的所有地区的人口统计数据。 | |
管理技术中断带来的系统性风险 | TC-SI-550a.2 | 风险 管理和风险 |
审核范围
的 内容SASB指数部分不受我们外部审计师的独立有限保证服务的约束。
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报告 |
合并财务
报表IFRS |
有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他 信息 |
任务 气候相关财务披露工作组(TCFD)
TCFD建议公司向投资者、贷款人、保险公司和其他利益相关者披露与气候有关的财务风险。 有关详细信息,请参阅下表。
面积 | 内容 | 部分 |
治理 | SAP对气候相关风险和机遇的治理。 | 能源 和排放 可持续性 管理 |
战略 | 气候相关风险和机遇对SAP的业务、战略和财务规划的实际和潜在影响 这些信息是重要的。 | 能源 和排放 可持续性 管理 风险 管理和风险 战略 |
风险管理 | SAP如何识别、评估和管理气候相关风险? | 能源 和排放 |
指标 和目标 | SAP用来评估和管理相关气候相关风险和机遇的指标和目标,此类信息是 材料。 | 能源 和排放 风险 管理和风险 非财务 附注:环境业绩 报告 数据中心90 |
审核范围
的 内容气候相关财务披露特别工作组(TCFD)部分不受我们外部审计师的独立有限保证参与。
90 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。
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合并财务
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有关以下内容的详细信息
可持续性 |
其他内容 信息 |
其他 信息
五年总结 | 320 |
财务 日历和地址 | 324 |
金融和可持续发展出版物 | 325 |
出版物 详细信息 | 327 |
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可持续性 |
其他内容 信息 |
五年总结 1,2
除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
收入 | |||||
云 (国际财务报告准则) | 13,664 | 11,426 | 8,701 | 8,080 | 6,933 |
云 (非国际财务报告准则) | 13,664 | 11,426 | 8,701 | 8,085 | 7,013 |
软件 许可证(IFRS) | 1,764 | 2,056 | 3,248 | 3,642 | 4,533 |
软件 许可证(非IFRS) | 1,764 | 2,056 | 3,248 | 3,642 | 4,533 |
软件 支持(IFRS) | 11,496 | 11,909 | 11,412 | 11,506 | 11,547 |
软件 支持(非IFRS) | 11,496 | 11,909 | 11,412 | 11,506 | 11,548 |
云 和软件(IFRS) | 26,924 | 25,391 | 23,361 | 23,228 | 23,012 |
云 和软件(非国际财务报告准则) | 26,924 | 25,391 | 23,361 | 23,233 | 23,093 |
服务 (IFRS=非IFRS) | 4,283 | 4,128 | 3,592 | 4,110 | 4,541 |
总收入 (IFRS) | 31,207 | 29,520 | 26,953 | 27,338 | 27,553 |
总收入 (非IFRS) | 31,207 | 29,520 | 26,953 | 27,343 | 27,634 |
分享更可预测的收入 (IFRS,单位:%) | 81 | 79 | 75 | 72 | 67 |
分享更可预测的收入(非国际财务报告准则,以%为单位) | 81 | 79 | 75 | 72 | 67 |
运营费用 | |||||
云成本 (IFRS) | –3,884 | –3,499 | –2,881 | –2,699 | –2,534 |
云成本 (非国际财务报告准则) | –3,749 | –3,391 | –2,754 | –2,451 | –2,228 |
软件许可证和支持(IFRS)成本 | –1,383 | –1,384 | –1,598 | –2,008 | –2,159 |
软件许可证和支持成本 (非IFRS) | –1,318 | –1,302 | –1,516 | –1,911 | –2,018 |
云和软件成本(IFRS) | –5,267 | –4,883 | –4,479 | –4,707 | –4,692 |
云和软件的成本 (非IFRS) | –5,067 | –4,694 | –4,269 | –4,362 | –4,247 |
服务成本(IFRS) | –3,407 | –3,155 | –2,740 | –3,178 | –3,662 |
服务成本(非国际财务报告准则) | –3,029 | –2,904 | –2,506 | –3,000 | –3,408 |
总收入 收入成本(IFRS) | –8,674 | –8,038 | –7,219 | –7,886 | –8,355 |
总收入 收入成本(非IFRS) | –8,096 | –7,598 | –6,775 | –7,362 | –7,655 |
研发 3(国际财务报告准则) | –6,324 | –6,080 | –5,270 | –4,454 | –4,292 |
研发 3(按总收入的百分比,国际财务报告准则) | 20.3 | 20.6 | 19.6 | 16.3 | 15.6 |
销售和营销(国际财务报告准则) | –8,828 | –7,946 | –6,856 | –7,106 | –7,693 |
一般和行政(国际财务报告准则) | –1,364 | –1,289 | –1,187 | –1,356 | –1,629 |
折旧和摊销(国际财务报告准则) | –1,373 | –1,569 | –1,537 | –1,831 | –1,872 |
利润 和利润 | |||||
云 毛利率(%,IFRS) | 71.6 | 69.4 | 66.9 | 66.6 | 63.5 |
云 毛利率(%,非国际财务报告准则) | 72.6 | 70.3 | 68.4 | 69.7 | 68.2 |
云 和软件毛利率(%,IFRS) | 80.4 | 80.8 | 80.8 | 79.7 | 79.6 |
云 和软件毛利率(%,非国际财务报告准则) | 81.2 | 81.5 | 81.7 | 81.2 | 81.6 |
服务 毛利率(%,IFRS) | 20.5 | 23.6 | 23.7 | 22.7 | 19.4 |
服务 毛利率(%,非国际财务报告准则) | 29.3 | 29.7 | 30.3 | 27.0 | 25.0 |
软件 和支持毛利(IFRS,单位:%) | 89.6 | 90.1 | 89.1 | 86.7 | 86.6 |
软件 和支持毛利(非国际财务报告准则,单位:%) | 90.1 | 90.7 | 89.7 | 87.4 | 87.4 |
毛利率 (%,IFRS) | 72.2 | 72.8 | 73.2 | 71.2 | 69.7 |
毛利率 (%,非国际财务报告准则) | 74.1 | 74.3 | 74.9 | 73.1 | 72.3 |
营业利润(IFRS) | 5,787 | 6,090 | 6,308 | 6,623 | 4,473 |
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除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
营业利润(非国际财务报告准则) | 8,722 | 7,989 | 8,204 | 8,287 | 8,208 |
营业利润率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) | 18.5 | 20.6 | 23.4 | 24.2 | 16.2 |
营业利润率(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) | 28.0 | 27.1 | 30.4 | 30.3 | 29.7 |
财务 净收入 | –456 | –1,389 | 2,178 | 776 | 198 |
税前利润 (PBT) | 5,341 | 4,513 | 8,505 | 7,220 | 4,596 |
PBT 利润率(占收入的百分比) | 17.1 | 15.3 | 31.6 | 26.4 | 16.7 |
收入 税费 | –1,741 | –1,446 | –1,682 | –1,938 | –1,226 |
税后利润 4 | 5,964 | 1,708 | 5,376 | 5,283 | 3,370 |
有效税率 (IFRS,单位:%) | 32.6 | 32.0 | 19.8 | 26.8 | 26.7 |
有效税率 (非国际财务报告准则,单位:%) | 29.3 | 29.6 | 20.7 | 26.5 | 26.2 |
股本回报率 4(税后利润占平均股本的百分比) | 14 | 4 | 15 | 17 | 11 |
当前 云积压 | |||||
当前 云积压 | 13,745 | 11,024 | 8,674 | 7,155 | 6,681 |
非国际财务报告准则调整 | |||||
收入 调整 | 0 | 0 | 0 | 5 | 81 |
收购相关费用调整 | 345 | 330 | 405 | 577 | 689 |
股份支付费用调整 | 2,220 | 1,431 | 1,334 | 1,084 | 1,835 |
重组调整 | 215 | 138 | 157 | –3 | 1,130 |
法规遵从性事项调整 | 155 | 0 | 0 | 0 | 0 |
分部 结果 | |||||
应用程序、 技术和支持 | |||||
细分市场 收入 | 30,057 | 28,496 | 26,170 | 25,786 | 26,167 |
分部 毛利率(占相应收入的百分比) | 73.5 | 73.5 | 74.9 | 73.7 | 72.7 |
部门 利润 | 9,811 | 8,824 | 9,308 | 9,479 | 9,387 |
部门 利润率(部门利润占部门收入的百分比) | 32.6 | 31.0 | 35.6 | 36.8 | 35.9 |
流动性 和现金流 | |||||
持续经营活动产生的净现金流 | 6,210 | 5,675 | 6,182 | 7,194 | 3,496 |
持续运营投资活动的净现金流 | –4,603 | 699 | –2,856 | –2,986 | –7,021 |
来自持续运营融资活动的净现金流 | –7,758 | –6,074 | –2,885 | –3,997 | 102 |
资本支出 | –785 | –877 | –800 | –816 | –817 |
自由的 现金流 | 5,093 | 4,388 | 5,049 | 6,000 | 2,276 |
自由 现金流占总收入的百分比 | 16 | 15 | 19 | 22 | 8 |
现金转换率(经营活动的净现金流量占税后利润的百分比) | 104 | 332 | 115 | 136 | 104 |
现金 和现金等价物 | 8,124 | 9,008 | 8,898 | 5,311 | 5,314 |
短期投资 | 3,151 | 686 | 2,632 | 1,470 | 67 |
集团 流动资金 (现金 和现金等价物/短期投资/受限现金) |
11,275 | 9,694 | 11,530 | 6,781 | 5,382 |
财务 债务 | –7,755 | –11,764 | –13,094 | –13,283 | –13,668 |
净流动资金(净债务) | 3,521 | –2,070 | –1,563 | –6,503 | –8,286 |
资产、 股权和负债 | |||||
贸易 和其他应收款 | 6,322 | 6,236 | 6,371 | 6,730 | 8,037 |
流动资产合计 | 20,571 | 18,522 | 20,044 | 15,069 | 15,213 |
商誉 | 29,088 | 33,077 | 31,089 | 27,538 | 29,159 |
非流动资产合计 | 47,764 | 53,638 | 51,130 | 43,395 | 44,999 |
流动负债总额(包括合同负债/递延收入) | 14,642 | 17,453 | 16,136 | 12,842 | 14,462 |
非流动负债合计(包括合同负债/递延收入) | 10,287 | 11,858 | 13,515 | 15,696 | 14,929 |
权益总额(包括合同负债/递延收入) | 43,406 | 42,848 | 41,523 | 29,927 | 30,822 |
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除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
总资产 | 68,335 | 72,159 | 71,174 | 58,464 | 60,215 |
合同 负债/递延收入-流动(IFRS) | 4,975 | 5,309 | 4,431 | 3,996 | 4,266 |
股本比率(总股本占总资产的百分比) | 64 | 59 | 58 | 51 | 51 |
负债比率(总负债占总资产的百分比) | 36 | 41 | 42 | 49 | 49 |
对商誉、无形资产或房地产、厂房和设备的投资(包括因收购而产生的资本化) | 2,245 | 2,226 | 3,522 | 1,780 | 8,090 |
关键 SAP股票情况 | |||||
已发行 股5(单位:百万) | 1,229 | 1,229 | 1,229 | 1,229 | 1,229 |
每股收益 ,基本单位(欧元) | 3.11 | 2.80 | 5.45 | 4.35 | 2.78 |
每股基本收益(非国际财务报告准则,欧元) | 5.04 | 4.03 | 6.65 | 5.41 | 5.11 |
每股收益 ,稀释后(欧元) | 3.08 | 2.79 | 5.45 | 4.35 | 2.78 |
每股收益 ,基本单位(欧元)4 | 5.26 | 1.95 | 4.46 | 4.35 | 2.78 |
每股基本收益(非国际财务报告准则,欧元)4 | 7.05 | 4.08 | 6.73 | 5.41 | 5.11 |
每股收益 ,稀释后(欧元)4 | 5.20 | 1.94 | 4.46 | 4.35 | 2.78 |
每股股息 6(欧元) | 2.20 | 2.05 | 2.45 | 1.85 | 1.58 |
股息分配总额 6 | 2,568 | 2,395 | 2,865 | 2,182 | 1,864 |
股息分配总额 6(以税后利润的百分比为单位) | 43 | 140 | 53 | 41 | 55 |
SAP 股价5(欧元) | 139.48 | 96.39 | 129.40 | 107.22 | 120.32 |
SAP 股价-峰值(欧元) | 148.18 | 124.82 | 128.98 | 142.26 | 124.72 |
SAP 股价-低点(欧元) | 97.42 | 81.06 | 101.78 | 87.63 | 84.31 |
市值 5(单位:数十亿欧元) | 171.4 | 118.5 | 153.4 | 131.7 | 147.8 |
SAP股票的回报为 7,1年投资期(单位:%) | 44.7 | –22.8 | 16.5 | –10.9 | 38.4 |
SAP股票的回报为 7,5年投资期(单位:%) | 9.9 | 0.6 | 8.6 | 7.9 | 15.6 |
SAP股票的回报为 7,10年投资期(单位:%) | 8.4 | 4.7 | 11.8 | 11.0 | 13.9 |
员工 和人员费用 | |||||
员工人数 5,8 | 107,602 | 106,312 | 102,658 | 102,430 | 100,330 |
员工人数 ,年平均8 | 106,043 | 105,582 | 100,453 | 101,476 | 99,157 |
研发人员数量 5,8 | 36,444 | 35,280 | 33,377 | 29,580 | 27,634 |
人事费用 | 17,006 | 15,157 | 13,487 | 13,420 | 14,870 |
人员 费用-不包括股份支付 | 14,786 | 13,726 | 12,152 | 12,336 | 13,035 |
人员 每个员工的费用-不包括基于股份的付款(以千欧元为单位) | 139 | 130 | 121 | 122 | 131 |
营业利润 每位员工的利润(单位:千欧元) | 55 | 58 | 63 | 65 | 45 |
在SAP工作的女性 (单位:%) | 35.2 | 34.9 | 34.3 | 33.6 | 33.5 |
管理中的女性 5,9(总数,占雇员总数的百分比) | 29.7 | 29.3 | 28.3 | 27.5 | 26.4 |
女性 管理经理5,9(单位:%) | 24.5 | 25.0 | 24.1 | 23.5 | 22.5 |
女性 管理团队5,9(单位:%) | 31.5 | 30.9 | 29.9 | 29.0 | 27.8 |
员工 敬业度指数(%) | 80 | 80 | 83 | 86 | 83 |
企业 健康文化指数(BHCI,单位:%) | 81 | 81 | 81 | 80 | 80 |
领导力 信任指数(LTI,AS NPS) | 71 | 72 | 67 | 62 | 59 |
员工保留率 (单位:%) | 96.4 | 92.8 | 93.2 | 95.3 | 93.3 |
总流失率 (单位:%) | 6.0 | 9.0 | 9.0 | 7.0 | 10.7 |
客户 | |||||
客户 净推广者得分10 | 9 | 7 | 10 | 4 | –6 |
环境 | |||||
净碳排放量 11,12(单位:千吨) | 0 | 85 | 110 | 135 | 300 |
净碳排放量 11每名员工5(单位:吨) | 0 | 0.8 | 1.0 | 1.3 | 3.0 |
净碳排放量 11每欧元收入(克) | 0 | 2.8 | 3.9 | 4.9 | 10.9 |
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除非另有说明,否则以百万欧元计 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
总能耗 (范围1和范围2)13(单位:GWh) | 805 | 906 | 845 | 871 | 1,110 |
能耗 (范围1和范围2)13每名员工14(单位:千瓦时) | 7,390 | 8,140 | 8,050 | 8,570 | 11,180 |
数据中心总用电量 (范围2)13(单位:GWh) | 213 | 306 | 332 | 353 | 333 |
数据 统计用电量(范围2)13每欧元收入8(以WH为单位) | 7 | 10 | 12 | 13 | 12 |
可再生能源 电力来源(范围2和范围3)(%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
1根据国际财务报告准则,基于SAP集团的业绩,除非另有说明。 | |||||
2除非另有说明,否则2023年、2022年和2021年的数字反映了剥离Qualtrics后的持续运营。 | |||||
3在 2023年,SAP更新了成本分配政策。2020年和2019年的研发数字没有进行追溯调整。详情见合并财务报表附注(IN.1)。 | |||||
4从 继续运营和停止运营 | |||||
5年终时的数字 。 | |||||
62023年的数字是基于拟议的股息和年底的库存股水平。 | |||||
7平均 年回报率。 | |||||
8全职同等学历 | |||||
9将 与不同级别的管理职位相关联。 | |||||
10从 2022开始,我们使用最新的方法来计算客户净推广商分数。未对往年进行调整。 有关详细信息,请参阅本综合报告管理报告中的绩效管理系统。 | |||||
11在 CO2等价物 | |||||
12将 四舍五入为5千吨 | |||||
13在 2022中,我们更改了包含的KPI的组成。我们不包括超大规模服务所消耗的电力(我们价值链的间接能源,范围3),因为(仍然)对我们的价值链合作伙伴的能源/电力采购的控制非常有限 。此外,由于基础租赁模式和SAP对IT基础设施的运营控制,我们将主机托管数据中心的用电量从范围3移至范围2。 |
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财务 日历和地址
财务 日历
2024 | |
4月 22 | 2024年第一季度业绩 |
5月 15 | 年度股东大会,德国曼海姆 |
5月 21 | 分红 支付 |
7月 22 | 2024年第二季度和半年业绩 |
10月 21 | 2024年第三季度业绩 |
地址
集团 总部
SAP SE
Dietmar-Hopp-Allee 16
69190沃尔多夫
德国
电话: +49 6227 74 74 74
传真 +49 6227 75 75 75
电子邮件 邮箱:INFO@SAP.com
网站 站点www.sap.com
我们所有国际子公司和销售合作伙伴的地址可在我们的公共网站上获得,网址为Www.Sap.com/目录/main.html。
有关报告中讨论的事项的更多信息,请联系:
投资者关系
电话: +49 6227 76 73 36
传真: +49 6227 74 08 05
电子邮件 电子信箱:Investors@Sap.com
网站 站点Www.Sap.com/Investors
新闻发布会
电话: +49 6227 74 63 15
电子邮件 电子邮件:Press@Sap.com
网站 站点Www.Sap.com/Press
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金融和可持续发展出版物
我们 在SAP综合报告《2023年》中介绍了我们的财务、社会和环境绩效,该报告可在www.sapleatedreport.com上获得。 本《SAP综合报告2023年》包含适用于我们的会计和披露标准所要求的所有信息。
以下出版物有英文版本,网址为Www.Sap.com/Investors, 或德文:www.sap.de/Investors:
– | 表格20-F年度报告(IFRS,仅有英文版本) |
– | SAP 综合报告(PDF) |
– | SAP SE法定财务报表和运营回顾(HGB,仅德语版本) |
– | 半年报告 |
– | SAP 薪酬报告 |
– | SAP 季度报表 |
– | SAP 投资者,SAP的股东杂志 |
有关SAP SE治理的完整信息,请访问Www.Sap.com/corp治理。 材料包括:
– | 有关SAP SE管理层的信息,包括执行董事会和监事会的现任成员、他们的简历以及在其他公司董事会中的成员身份 |
– | 关于监事会委员会的信息,包括其任务和目前的组成 |
– | 经理(执行和监事会成员)在SAP证券中的交易详情 |
– | 与SAP SE年度股东大会有关的文件,包括投票结果 |
– | SAP SE的公司章程 |
– | 关于员工参与SAP SE的协议 |
– | 德国公司治理准则 |
– | 根据《德国证券公司法》第161条作出的执行宣言 |
– | 全球员工道德和商业行为准则 |
– | 根据《德国商法典》第315d和289f节的公司治理声明 |
– | SAP SE监事会议事规则 |
– | SAP SE执行董事会议事规则 |
– | SAP SE监事会的技能和专业知识简介 |
– | 监事会成员参加监事会及其委员会会议概况 |
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其他 SAP政策在以下位置公布Http://www.sap.com/sustainability:
– | SAP 人权承诺声明 |
– | SAP 全球健康和安全管理政策 |
– | SAP 环境政策 |
– | SAP 全球反歧视声明 |
– | 《S人工智能指导原则》和思爱普全球人工智能道德政策 |
– | SAP 供应商行为准则 |
– | SAP 合作伙伴行为准则 |
– | SAP的 全球税务原则 |
此外, SAP词汇表可在Www.Sap.com/glossary
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