|
股东基础
|
|
总体监管基础
|
||||||||
|
GMCR 基础
|
|
GPCR 基础
|
|
GMCR 基础
|
|
GPCR 基础
|
||||
十亿美元
|
如
已披露
|
的影响
香港加拿大皇家银行和
C-ROSS II
|
帖子
监管
更新
|
|
帖子
监管
更新
|
|
如
已披露
|
的影响
香港加拿大皇家银行和
C-ROSS II
|
帖子
监管
更新
|
|
帖子
监管
更新
|
资本资源
|
15.2
|
+10.3
|
25.5
|
|
25.5
|
|
42.7
|
(0.7)
|
42.0
|
|
42.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所需资本
|
3.7
|
+1.0
|
4.7
|
|
8.0
|
|
10.7
|
+0.4
|
11.1
|
|
20.6
|
GWS 资本盈余
|
11.5
|
+9.3
|
20.8
|
|
17.5
|
|
32.0
|
(1.1)
|
30.9
|
|
21.4
|
GWS 覆盖率
|
408%
|
+137%
|
545%
|
|
320%
|
|
398%
|
-20%
|
378%
|
|
204%
|
|
2022 年 12 月 31 日笔记
(4)
|
|
2021 年 12 月 31 日笔记 (1)
|
|
|
||||
|
股东
|
添加
保单持有人
|
总计
|
|
股东
|
添加
保单持有人
|
总计
|
|
更改
总计
|
|
|
备注 (3)
|
备注 (5)
|
|
|
备注 (3)
|
备注 (5)
|
|
笔记 (6)
|
集团资本资源(十亿美元)
|
23.2
|
12.6
|
35.8
|
|
25.5
|
16.5
|
42.0
|
|
(6.2)
|
其中:一级资本资源(十亿美元)注
(2)
|
15.9
|
1.5
|
17.4
|
|
17.9
|
3.5
|
21.4
|
|
(4.0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团最低资本要求(十亿美元)
|
4.4
|
0.9
|
5.3
|
|
4.7
|
1.8
|
6.5
|
|
(1.2)
|
集团规定资本要求(十亿美元)
|
7.6
|
10.1
|
17.7
|
|
8.0
|
12.6
|
20.6
|
|
(2.9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS 超过 GPCR 的资本盈余(亿美元)
|
15.6
|
2.5
|
18.1
|
|
17.5
|
3.9
|
21.4
|
|
(3.3)
|
GWS 覆盖率与 GPCR 的覆盖率 (%)
|
307%
|
|
202%
|
|
320%
|
|
204%
|
|
(2)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GWS Tier 1 比 GMCR 盈余(亿美元)
|
|
|
12.1
|
|
|
|
14.9
|
|
(2.8)
|
GWS 1 级覆盖率比 GMCR (%)
|
|
|
328%
|
|
|
|
328%
|
|
-
|
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
||||
|
|
股东
|
|
总计
|
||
市场敏感度的影响
|
盈余(十亿美元)
|
覆盖率
|
|
盈余(十亿美元)
|
覆盖率
|
|
基础位置
|
15.6
|
307%
|
|
18.1
|
202%
|
|
的影响:
|
|
|
|
|
|
|
|
股票市场上涨10%
|
0.3
|
(3)%
|
|
1.2
|
1%
|
|
股市下跌20%
|
(1.9)
|
(14)%
|
|
(3.6)
|
(12)%
|
|
利率下调50个基点
|
0.4
|
4%
|
|
0.0
|
0%
|
|
利率上调100个基点
|
(1.1)
|
(15)%
|
|
(0.6)
|
(3)%
|
|
信用利差增加 100 个基点
|
(0.8)
|
(9)%
|
|
(1.2)
|
(6)%
|
|
|
2022 年 $bn
|
截至1月1日的总GWS盈余(超过GPCR)(发布监管更新)
|
21.4
|
|
股东免费创造盈余
|
|
|
|
有效的运营资本产生
|
2.0
|
|
投资新业务
|
(0.6)
|
运营自由盈余总产量
|
1.4
|
|
|
外部分红
|
(0.5)
|
|
非经营性变动(包括市场走势)
|
(1.9)
|
|
其他资本流动(包括外汇
流动)
|
(0.5)
|
自由盈余变动(详见 EEV 基础结果,了解更多
详情)
|
(1.5)
|
|
|
GWS 股东盈余的其他变动(不包括在免费
盈余中)
|
(0.4)
|
|
GWS 保单持有人盈余的缴款变动(超过
GPCR)
|
(1.4)
|
GWS 资本盈余的净变动(超过 GPCR)
|
(3.3)
|
|
截至12月31日的总GWS盈余(超过GPCR)
|
18.1
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
||
|
资本资源
|
所需资本
|
盈余
|
不包括分销权和其他
无形资产的自由盈余†
|
13.9
|
5.5
|
8.4
|
限制适用于中国 C-ROSS
iiNote
(a) 的自由盈余
|
2.1
|
1.5
|
0.6
|
限制适用于香港RBCNote
(b) 的自由盈余
|
5.3
|
0.6
|
4.7
|
新加坡的自由盈余适用限制
rbcNote
(c)
|
1.9
|
0.1
|
1.8
|
其他
|
0.0
|
(0.1)
|
0.1
|
添加 GWS 保单持有人盈余供款
|
12.6
|
10.1
|
2.5
|
监管 GWS 资本盈余总额(超过 GPCR)
|
35.8
|
17.7
|
18.1
|
|
2022 年 12 月 31 日
十亿美元
|
集团国际财务报告准则股东权益
|
17.0
|
删除《国际财务报告准则》
财务状况表中确认的DAC、商誉和无形资产
|
(7.8)
|
添加在 GWSNote 中被视为资本的债务
(a)
|
4.0
|
资产估值差异注
(b)
|
(0.3)
|
负债估值(包括保险合同)
差异注
(c)
|
9.2
|
相关净递延所得税的差异
负债注
(d)
|
1.3
|
其他注释
(e)
|
(0.2)
|
保单持有人业务的供款
|
12.6
|
集团总资本资源
|
35.8
|
|
|
2022
|
|
2021 AER
|
|
2021 年 CER
|
||||||
|
|
|
平均值
|
|
|
|
平均值
|
|
|
|
平均值
|
|
|
|
利润
|
责任
|
边距
|
|
利润
|
责任
|
边距
|
|
利润
|
责任
|
边距
|
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
$m
|
$m
|
bps
|
|
|
备注 (a)
|
备注 (b)
|
|
|
备注 (a)
|
备注 (b)
|
|
|
备注 (a)
|
备注 (b)
|
|
利差收入
|
307
|
42,722
|
72
|
|
312
|
47,270
|
66
|
|
299
|
46,137
|
65
|
|
费用收入
|
331
|
32,295
|
102
|
|
345
|
33,401
|
103
|
|
329
|
32,062
|
103
|
|
带利润
|
160
|
81,405
|
20
|
|
135
|
84,905
|
16
|
|
133
|
84,435
|
16
|
|
保险利润
|
3,219
|
|
|
|
2,897
|
|
|
|
2,795
|
|
|
|
收入利润率
|
3,194
|
|
|
|
3,008
|
|
|
|
2,881
|
|
|
|
费用:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购成本附注
(c)
|
(2,346)
|
4,393
|
(53)%
|
|
(2,085)
|
4,194
|
(50)%
|
|
(2,000)
|
4,013
|
(50)%
|
|
管理费用
|
(1,732)
|
75,354
|
(230)
|
|
(1,656)
|
80,968
|
(205)
|
|
(1,581)
|
78,472
|
(201)
|
|
DAC 调整
|
554
|
|
|
|
566
|
|
|
|
545
|
|
|
股东资产的预期回报率
|
235
|
|
|
|
231
|
|
|
|
224
|
|
|
|
|
|
3,922
|
|
|
|
3,753
|
|
|
|
3,625
|
|
|
来自合资企业和
关联公司的相关税费份额注
(d)
|
(76)
|
|
|
|
(44)
|
|
|
|
(42)
|
|
|
|
长期业务
|
3,846
|
|
|
|
3,709
|
|
|
|
3,583
|
|
|
|
Eastspring
|
260
|
|
|
|
314
|
|
|
|
299
|
|
|
|
调整后的营业利润
|
4,106
|
|
|
|
4,023
|
|
|
|
3,882
|
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
2022 年与 2021 年的对比%
|
||
|
|
|
|
AER
|
CER
|
|
AER
|
CER
|
CPL
|
368
|
|
343
|
329
|
|
7%
|
12%
|
|
香港
|
1,036
|
|
975
|
969
|
|
6%
|
7%
|
|
印度尼西亚
|
343
|
|
446
|
429
|
|
(23)%
|
(20)%
|
|
马来西亚
|
364
|
|
350
|
330
|
|
4%
|
10%
|
|
新加坡
|
678
|
|
663
|
646
|
|
2%
|
5%
|
|
成长型市场及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
菲律宾
|
112
|
|
110
|
100
|
|
2%
|
12%
|
|
台湾
|
93
|
|
94
|
88
|
|
(1)%
|
6%
|
|
泰国
|
266
|
|
236
|
215
|
|
13%
|
24%
|
|
越南
|
327
|
|
317
|
310
|
|
3%
|
5%
|
|
其他*
|
335
|
|
219
|
210
|
|
53%
|
60%
|
|
来自合资企业和
关联公司的相关税费份额
|
(76)
|
|
(44)
|
(42)
|
|
73%
|
81%
|
长期业务
|
3,846
|
|
3,709
|
3,584
|
|
4%
|
7%
|
|
Eastspring
|
260
|
|
314
|
299
|
|
(17)%
|
(13)%
|
|
调整后的营业利润
|
4,106
|
|
4,023
|
3,883
|
|
2%
|
6%
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
扣除业绩相关费用的营业收入注
(1)
|
660
|
747
|
|
绩效相关费用
|
1
|
15
|
|
营业收入(扣除佣金)附注
(2)
|
661
|
762
|
|
运营费用附注
(2)
|
(360)
|
(403)
|
|
集团在合资企业经营
利润中所占的税收份额
|
(41)
|
(45)
|
|
调整后的营业利润
|
260
|
314
|
|
由 Eastspring 管理或建议的平均基金
|
2294 亿美元
|
2517 亿美元
|
|
基于营业收入的利润率注
(3)
|
29bps
|
30bps
|
|
成本/收入比例
II (v)
|
55%
|
54%
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
边距
|
机构
|
边距
|
总计
|
边距
|
|
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
$m
|
bps
|
|
2022
|
392
|
54
|
268
|
17
|
660
|
29
|
|
2021
|
449
|
56
|
298
|
17
|
747
|
30
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
管理的外部资金,不包括代表 M&G
管理的基金 plcnote
(1)
|
|
|
|
|
零售
|
60.1
|
68.5
|
|
机构
|
11.3
|
13.2
|
|
货币市场基金 (MMF)
|
10.5
|
12.3
|
|
|
81.9
|
94.0
|
代表 M&G 管理的基金 plcnote
(2)
|
9.3
|
11.5
|
|
|
|
|
|
管理的外部资金
|
91.2
|
105.5
|
|
内部资金:
|
|
|
|
|
管理的内部资金
|
104.1
|
124.2
|
|
内部资金正在接受建议
|
26.1
|
28.8
|
|
|
130.2
|
153.0
|
管理的资金总额或 advicenote
(3)
|
221.4
|
258.5
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
于 1 月 1 日
|
93,956
|
93,863
|
|
|
市场总流入
|
81,942
|
98,963
|
|
|
兑换
|
(84,397)
|
(99,862)
|
|
|
市场和其他走势
|
(9,552)
|
992
|
|
|
12 月 31 日
|
81,949
|
93,956
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
于 1 月 1 日
|
11,529
|
15,737
|
|
|
净流量
|
(765)
|
(4,040)
|
|
|
市场和其他走势
|
(1,529)
|
(168)
|
|
|
12 月 31 日
|
9,235
|
11,529
|
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
|
|
|
2021 年 12 月 31 日
|
||||
|
|
以下资金
管理
|
以下资金
建议
|
总计
|
|
总计
|
||||
|
|
十亿美元
|
占总数的百分比
|
十亿美元
|
占总数的百分比
|
十亿美元
|
占总数的百分比
|
|
十亿美元
|
占总数的百分比
|
|
股权
|
92.9
|
42%
|
7.8
|
4%
|
100.7
|
46%
|
|
107.1
|
41%
|
|
固定收益
|
86.4
|
39%
|
18.3
|
8%
|
104.7
|
47%
|
|
133.6
|
52%
|
|
备选方案
|
2.4
|
1%
|
-
|
-
|
2.4
|
1%
|
|
2.7
|
1%
|
|
货币市场基金
|
13.6
|
6%
|
-
|
-
|
13.6
|
6%
|
|
15.1
|
6%
|
|
资金总额
|
195.3
|
88%
|
26.1
|
12%
|
221.4
|
100%
|
|
258.5
|
100%
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
内部资金
|
168.6
|
193.9
|
||
Eastspring 外部资金,包括 M&G plc(如上文
注一(iii)中所分析)
|
91.2
|
105.5
|
||
管理下的集团资金总额附注
|
259.8
|
299.4
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $bn
|
2021 年 12 月 31 日 $bn
|
资产负债表上持有的投资总额以及现金和现金等价物
|
151.5
|
177.9
|
|
Eastspring 的外部基金,包括 M&G plc
|
91.2
|
105.5
|
|
在合资企业和联营企业中持有的内部管理基金,
不包括
合并集体投资计划和其他
调整中归属于外部单位持有人的资产
|
17.1
|
16.0
|
|
管理的集团资金总额
|
259.8
|
299.4
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
业务部门汇出的净现金注
(a)
|
1,304
|
1,451
|
|
已支付的净利息
|
(204)
|
(314)
|
|
企业支出注
(b)
|
(232)
|
(322)
|
|
中央资助的经常性银行保险费
|
(220)
|
(176)
|
|
中央资金流出总额
|
(656)
|
(812)
|
|
控股公司在分红和其他
变动前的现金流
|
648
|
639
|
|
已支付的股息
|
(474)
|
(421)
|
|
运营控股公司在分红后但在
其他变动之前的现金流
|
174
|
218
|
|
其他动作
|
|
|
|
|
债务的发行和赎回
|
(1,729)
|
(255)
|
|
香港公开发行和国际配售
|
-
|
2,374
|
|
其他公司活动注
(c)
|
248
|
(199)
|
|
美国分拆成本
|
-
|
(30)
|
其他动作总计
|
(1,481)
|
1,890
|
|
控股公司现金流的净变动
|
(1,307)
|
2,108
|
|
位于 1 Jannote 的现金和短期投资
(d)
|
3,572
|
1,463
|
|
外汇走势
|
(113)
|
1
|
|
包括截至12月31日来自其他集中管理的
实体的金额注
(e)
|
905
|
-
|
|
位于 31 Decnote
(e) 的现金和短期投资
|
3,057
|
3,572
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
余额中持有的中央业务的现金及现金等价物
表附注
C1
|
1,809
|
|
|
减去:来自商业票据的金额
|
(501)
|
|
|
添加:资产负债表上的
中央业务信贷机构的存款注
C1
|
1,749
|
|
|
现金和短期投资
|
3,057
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
|
长期保险业务运营
|
||||
|
|
预计生成自
所有生效业务*
|
|
预计生成自
写于 2022 年的新业务*
|
||
预期的出现期
|
未打折
|
已打折
|
|
未打折
|
已打折
|
|
2023
|
2,658
|
2,548
|
|
352
|
336
|
|
2024
|
2,327
|
2,089
|
|
227
|
200
|
|
2025
|
2,201
|
1,857
|
|
204
|
170
|
|
2026
|
2,155
|
1,710
|
|
174
|
138
|
|
2027
|
2,087
|
1,560
|
|
188
|
138
|
|
2028
|
2,010
|
1,416
|
|
181
|
125
|
|
2029
|
1,946
|
1,292
|
|
161
|
105
|
|
2030
|
1,905
|
1,191
|
|
153
|
93
|
|
2031
|
1,884
|
1,107
|
|
146
|
83
|
|
2032
|
1,857
|
1,032
|
|
158
|
85
|
|
2033
|
1,858
|
969
|
|
159
|
79
|
|
2034
|
1,843
|
910
|
|
148
|
69
|
|
2035
|
1,860
|
868
|
|
154
|
68
|
|
2036
|
1,867
|
825
|
|
142
|
60
|
|
2037
|
1,877
|
788
|
|
158
|
62
|
|
2038
|
1,888
|
749
|
|
137
|
51
|
|
2039
|
1,924
|
720
|
|
136
|
49
|
|
2040
|
1,947
|
688
|
|
139
|
47
|
|
2041
|
1,953
|
653
|
|
136
|
44
|
|
2042
|
1,943
|
614
|
|
145
|
44
|
|
2043-2047
|
9,769
|
2,594
|
|
695
|
183
|
|
2048-2052
|
9,986
|
1,951
|
|
687
|
134
|
|
2053-2057
|
9,842
|
1,382
|
|
648
|
98
|
|
2058-2062
|
9,929
|
983
|
|
637
|
72
|
|
预计未来40年将出现总自由盈余
|
79,516
|
30,496
|
|
6,065
|
2,533
|
|
|
2022 $m
|
2023 年至
2062 年未贴现的预期自由盈余产生
|
6,065
|
|
Less:折扣效果
|
(3,532)
|
|
2023 年至
2062 年的预期免费剩余发电量已打折
|
2,533
|
|
2062 年之后数年的预期免费剩余发电量已打折
|
135
|
|
打折后的预期免费盈余
写于2022年
|
2,668
|
|
对新业务的免费剩余投资
|
(567)
|
|
其他物品*
|
83
|
|
新业务利润
|
2,184
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2023 年至 2062 年
所有有效业务的预期发电量折扣
|
30,496
|
|
在 2062 年之后的几年内
所有生效业务的预期发电量折扣
|
2,152
|
|
截至 2022 年 12 月 31 日,所有生效业务的预期发电量都有折扣
|
32,648
|
|
截至2022年12月31日的长期业务运营的自由盈余
|
6,035
|
|
其他物品*
|
174
|
|
EEV 用于长期业务运营
|
38,857
|
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
|
其他
|
|
总计
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
|
$m
|
|
2021 年预计 2022 年至
2061 年的自由盈余产生
|
2,343
|
2,267
|
2,155
|
2,014
|
2,034
|
1,978
|
|
53,604
|
|
66,395
|
|
减去:预计将在当前
年度实现的金额
|
(2,343)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
|
(2,343)
|
|
添加:预计将在2062年产生免费盈余(不包括
2022年的新业务)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
1,101
|
|
1,101
|
|
外汇差额
|
-
|
(93)
|
(85)
|
(72)
|
(70)
|
(66)
|
|
(1,242)
|
|
(1,628)
|
|
新业务
|
-
|
352
|
227
|
204
|
174
|
188
|
|
4,920
|
|
6,065
|
|
操作动作
|
-
|
48
|
(14)
|
39
|
20
|
(35)
|
|
|
|
|
|
非营运和其他运动*
|
-
|
84
|
44
|
16
|
(3)
|
22
|
|
9,705
|
|
9,926
|
|
预计 2022 年将在 2023 年至
2062 年产生自由盈余
|
-
|
2,658
|
2,327
|
2,201
|
2,155
|
2,087
|
|
68,088
|
|
79,516
|
|
2022 $m
|
预计将从生效业务转移到免费
盈余
|
2,406
|
现有自由盈余的预期回报
|
347
|
运营假设和经验
差异的变化
|
(227)
|
重组前生效的长期业务
产生的标的自由盈余,以及《国际财务报告准则第17号》的实施成本
|
2,526
|
|
|
2022 年免费盈余预计将在 2021 年 12 月 31 日产生
|
2,343
|
AER
|
单一保费
|
定期保费
|
APE
|
PVNBP
|
|||||||||
|
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
|
CPL(保诚的 50% 股份)
|
1,254
|
1,760
|
(29)%
|
759
|
600
|
27%
|
884
|
776
|
14%
|
3,521
|
3,761
|
(6)%
|
|
香港
|
842
|
808
|
4%
|
438
|
469
|
(7)%
|
522
|
550
|
(5)%
|
3,295
|
4,847
|
(32)%
|
|
印度尼西亚
|
250
|
258
|
(3)%
|
222
|
226
|
(2)%
|
247
|
252
|
(2)%
|
1,040
|
1,067
|
(3)%
|
|
马来西亚
|
99
|
74
|
34%
|
350
|
453
|
(23)%
|
359
|
461
|
(22)%
|
1,879
|
2,137
|
(12)%
|
|
新加坡
|
2,628
|
2,412
|
9%
|
507
|
502
|
1%
|
770
|
743
|
4%
|
6,091
|
6,214
|
(2)%
|
|
成长型市场:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
9
|
15
|
(40)%
|
148
|
133
|
11%
|
149
|
134
|
11%
|
308
|
288
|
7%
|
|
柬埔寨
|
-
|
-
|
-
|
18
|
14
|
29%
|
18
|
14
|
29%
|
69
|
59
|
17%
|
|
印度(保诚持有 22% 的份额)
|
273
|
285
|
(4)%
|
196
|
200
|
(2)%
|
223
|
228
|
(2)%
|
1,148
|
1,172
|
(2)%
|
|
老挝
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
(100)%
|
-
|
1
|
(100)%
|
1
|
2
|
(50)%
|
|
缅甸
|
-
|
-
|
-
|
3
|
1
|
200%
|
3
|
1
|
200%
|
6
|
3
|
100%
|
|
菲律宾
|
61
|
89
|
(31)%
|
176
|
168
|
5%
|
182
|
177
|
3%
|
615
|
655
|
(6)%
|
|
台湾
|
157
|
172
|
(9)%
|
486
|
379
|
28%
|
503
|
397
|
27%
|
1,835
|
1,417
|
29%
|
|
泰国
|
150
|
142
|
6%
|
220
|
204
|
8%
|
235
|
218
|
8%
|
932
|
882
|
6%
|
|
越南
|
99
|
55
|
80%
|
288
|
237
|
22%
|
298
|
242
|
23%
|
1,666
|
1,649
|
1%
|
保险业务总额
|
5,822
|
6,070
|
(4)%
|
3,811
|
3,587
|
6%
|
4,393
|
4,194
|
5%
|
22,406
|
24,153
|
(7)%
|
CER
|
单一保费
|
定期保费
|
APE
|
PVNBP
|
|||||||||
|
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
2022
|
2021
|
+/(-)
|
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
$m
|
$m
|
%
|
|
CPL(保诚的 50% 股份)
|
1,254
|
1,685
|
(26)%
|
759
|
575
|
32%
|
884
|
743
|
19%
|
3,521
|
3,602
|
(2)%
|
|
香港
|
842
|
802
|
5%
|
438
|
466
|
(6)%
|
522
|
546
|
(4)%
|
3,295
|
4,812
|
(32)%
|
|
印度尼西亚
|
250
|
249
|
0%
|
222
|
218
|
2%
|
247
|
243
|
2%
|
1,040
|
1,027
|
1%
|
|
马来西亚
|
99
|
70
|
41%
|
350
|
427
|
(18)%
|
359
|
434
|
(17)%
|
1,879
|
2,013
|
(7)%
|
|
新加坡
|
2,628
|
2,350
|
12%
|
507
|
489
|
4%
|
770
|
724
|
6%
|
6,091
|
6,056
|
1%
|
|
成长型市场:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
9
|
13
|
(31)%
|
148
|
124
|
19%
|
149
|
125
|
19%
|
308
|
266
|
16%
|
|
柬埔寨
|
-
|
-
|
-
|
18
|
14
|
29%
|
18
|
14
|
29%
|
69
|
58
|
19%
|
|
印度(保诚持有 22% 的份额)
|
273
|
268
|
2%
|
196
|
188
|
4%
|
223
|
215
|
4%
|
1,148
|
1,102
|
4%
|
|
老挝
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
2
|
(50)%
|
|
缅甸
|
-
|
-
|
-
|
3
|
1
|
200%
|
3
|
1
|
200%
|
6
|
3
|
100%
|
|
菲律宾
|
61
|
80
|
(24)%
|
176
|
152
|
16%
|
182
|
160
|
14%
|
615
|
592
|
4%
|
|
台湾
|
157
|
162
|
(3)%
|
486
|
355
|
37%
|
503
|
372
|
35%
|
1,835
|
1,327
|
38%
|
|
泰国
|
150
|
130
|
15%
|
220
|
186
|
18%
|
235
|
199
|
18%
|
932
|
806
|
16%
|
|
越南
|
99
|
54
|
83%
|
288
|
232
|
24%
|
298
|
237
|
26%
|
1,666
|
1,615
|
3%
|
保险业务总额
|
5,822
|
5,863
|
(1)%
|
3,811
|
3,427
|
11%
|
4,393
|
4,013
|
9%
|
22,406
|
23,281
|
(4)%
|
APE
|
AER
|
CER
|
|||||||
|
2022 $m
|
2021 $m
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
|
CPL(保诚的 50% 股份)
|
507
|
377
|
448
|
328
|
488
|
396
|
430
|
313
|
|
香港
|
227
|
295
|
253
|
297
|
227
|
295
|
251
|
295
|
|
印度尼西亚
|
110
|
137
|
117
|
135
|
107
|
140
|
113
|
130
|
|
马来西亚
|
172
|
187
|
211
|
250
|
167
|
192
|
196
|
238
|
|
新加坡
|
390
|
380
|
379
|
364
|
386
|
384
|
366
|
358
|
|
成长型市场:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
76
|
73
|
66
|
68
|
72
|
77
|
62
|
63
|
|
柬埔寨
|
7
|
11
|
7
|
7
|
7
|
11
|
7
|
7
|
|
印度(保诚持有 22% 的份额)
|
120
|
103
|
112
|
116
|
116
|
107
|
105
|
110
|
|
老挝
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
缅甸
|
1
|
2
|
1
|
-
|
1
|
2
|
1
|
-
|
|
菲律宾
|
87
|
95
|
90
|
87
|
84
|
98
|
80
|
80
|
|
台湾
|
281
|
222
|
187
|
210
|
269
|
234
|
175
|
197
|
|
泰国
|
99
|
136
|
99
|
119
|
96
|
139
|
87
|
112
|
|
越南
|
136
|
162
|
113
|
129
|
134
|
164
|
111
|
126
|
保险业务总额
|
2,213
|
2,180
|
2,083
|
2,111
|
2,154
|
2,239
|
1,984
|
2,029
|
PVNBP
|
AER
|
CER
|
|||||||
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
2022 $m
|
2021 $m
|
||||
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
H1
|
H2
|
|
CPL(保诚的 50% 股份)
|
2,119
|
1,402
|
2,038
|
1,723
|
2,040
|
1,481
|
1,958
|
1,644
|
|
香港
|
1,774
|
1,521
|
1,991
|
2,856
|
1,773
|
1,522
|
1,974
|
2,838
|
|
印度尼西亚
|
442
|
598
|
485
|
582
|
430
|
610
|
466
|
561
|
|
马来西亚
|
845
|
1,034
|
992
|
1,145
|
820
|
1,059
|
924
|
1,089
|
|
新加坡
|
3,184
|
2,907
|
2,940
|
3,274
|
3,152
|
2,939
|
2,841
|
3,215
|
|
成长型市场:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
151
|
157
|
144
|
144
|
144
|
164
|
133
|
133
|
|
柬埔寨
|
30
|
39
|
30
|
29
|
30
|
39
|
30
|
28
|
|
印度(保诚持有 22% 的份额)
|
609
|
539
|
579
|
593
|
590
|
558
|
540
|
562
|
|
老挝
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
1
|
1
|
1
|
|
缅甸
|
4
|
2
|
1
|
2
|
3
|
3
|
1
|
2
|
|
菲律宾
|
297
|
318
|
340
|
315
|
284
|
331
|
301
|
291
|
|
台湾
|
994
|
841
|
662
|
755
|
958
|
877
|
622
|
705
|
|
泰国
|
394
|
538
|
406
|
476
|
379
|
553
|
357
|
449
|
|
越南
|
885
|
781
|
771
|
878
|
867
|
799
|
757
|
858
|
保险业务总额
|
11,728
|
10,678
|
11,380
|
12,773
|
11,470
|
10,936
|
10,905
|
12,376
|
|
AER
|
CER
|
||||||
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
||||
|
嘿
|
财年
|
嘿
|
财年
|
嘿
|
财年
|
嘿
|
财年
|
新业务利润(百万美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL(保诚的 50% 股份)
|
217
|
387
|
228
|
352
|
209
|
387
|
219
|
337
|
香港
|
211
|
384
|
306
|
736
|
211
|
384
|
303
|
731
|
印度尼西亚
|
52
|
125
|
57
|
125
|
50
|
125
|
55
|
120
|
马来西亚
|
70
|
159
|
113
|
232
|
67
|
159
|
105
|
219
|
新加坡
|
244
|
499
|
215
|
523
|
241
|
499
|
208
|
510
|
成长型市场及其他
|
304
|
630
|
257
|
558
|
296
|
630
|
241
|
526
|
总保险业务
|
1,098
|
2,184
|
1,176
|
2,526
|
1,074
|
2,184
|
1,131
|
2,443
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新业务利润率(NBP 占 APE 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
43%
|
44%
|
51%
|
45%
|
43%
|
44%
|
51%
|
45%
|
香港
|
93%
|
74%
|
121%
|
134%
|
93%
|
74%
|
121%
|
134%
|
印度尼西亚
|
47%
|
51%
|
49%
|
50%
|
47%
|
51%
|
49%
|
49%
|
马来西亚
|
41%
|
44%
|
54%
|
50%
|
40%
|
44%
|
54%
|
50%
|
新加坡
|
63%
|
65%
|
57%
|
70%
|
62%
|
65%
|
57%
|
70%
|
成长型市场及其他
|
38%
|
39%
|
38%
|
40%
|
38%
|
39%
|
38%
|
40%
|
总保险业务
|
50%
|
50%
|
56%
|
60%
|
50%
|
50%
|
57%
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新业务利润率(NBP 占 PVNBP 的百分比)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
10%
|
11%
|
11%
|
9%
|
10%
|
11%
|
11%
|
9%
|
香港
|
12%
|
12%
|
15%
|
15%
|
12%
|
12%
|
15%
|
15%
|
印度尼西亚
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
12%
|
马来西亚
|
8%
|
8%
|
11%
|
11%
|
8%
|
8%
|
11%
|
11%
|
新加坡
|
8%
|
8%
|
7%
|
8%
|
8%
|
8%
|
7%
|
8%
|
成长型市场及其他
|
9%
|
10%
|
9%
|
9%
|
9%
|
10%
|
9%
|
9%
|
总保险业务
|
9%
|
10%
|
10%
|
10%
|
9%
|
10%
|
10%
|
10%
|
|
|
2022 $m
|
|
|
2021 $m
|
|
||
Eastspring:
|
|
H1
|
H2
|
|
|
H1
|
H2
|
|
第三方零售:注意
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开场 FUM
|
|
68,516
|
58,407
|
|
|
66,838
|
67,903
|
|
净流量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-总流入
|
|
11,050
|
8,504
|
|
|
17,491
|
17,065
|
|
-兑换
|
|
(12,808)
|
(8,520)
|
|
|
(18,281)
|
(15,148)
|
|
|
|
(1,758)
|
(16)
|
|
|
(790)
|
1,917
|
|
其他动作
|
|
(8,351)
|
1,752
|
|
|
1,855
|
(1,304)
|
|
关闭 FUM
|
|
58,407
|
60,143
|
|
|
67,903
|
68,516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方机构:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
开场 FUM
|
|
13,192
|
10,988
|
|
|
13,827
|
14,901
|
|
净流量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-总流入
|
|
561
|
763
|
|
|
1,264
|
1,194
|
|
-兑换
|
|
(589)
|
(547)
|
|
|
(983)
|
(1,989)
|
|
|
|
(28)
|
216
|
|
|
281
|
(795)
|
|
其他动作
|
|
(2,176)
|
107
|
|
|
793
|
(914)
|
|
关闭 FUM
|
|
10,988
|
11,311
|
|
|
14,901
|
13,192
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三方期末资金总额(不包括MMF和代表
M&G plc持有的资金)
|
|
69,395
|
71,454
|
|
|
82,804
|
81,708
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
股东融资
企业的核心结构性借款
|
4,261
|
6,127
|
减去控股公司的现金和短期投资
|
(3,057)
|
(3,572)
|
股东融资
企业的净核心结构性借款
|
1,204
|
2,555
|
期末股东权益
|
16,960
|
17,088
|
期末股东权益加上净核心结构性
借款
|
18,164
|
19,643
|
国际财务报告准则资产负债率
|
7%
|
13%
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
调整后的营业利润
|
3,375
|
3,233
|
调整后营业利润税
|
(614)
|
(548)
|
调整后的营业利润归属于非控股权
权益
|
(11)
|
(17)
|
调整后的营业利润,扣除税款和非控制性
权益
|
2,750
|
2,668
|
|
|
|
截至1月1日的股东权益
|
17,088
|
12,367
|
截至12月31日的股东权益
|
16,960
|
17,088
|
平均股东权益
|
17,024
|
14,728
|
平均股东权益的营业回报率 (%)
|
16%
|
18%
|
|
2022 年 12 月 31 日
|
2021 年 12 月 31 日
|
年底已发行的股票数量(百万
股)
|
2,750
|
2,746
|
期末国际财务报告准则股东权益(百万美元)
|
16,960
|
17,088
|
股东每股权益(美分)
|
617¢
|
622¢
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
国际财务报告准则收入
|
513
|
665
|
来自合资企业和联营企业的收入份额
|
303
|
314
|
佣金
|
(155)
|
(217)
|
绩效相关费用
|
(1)
|
(15)
|
扣除
绩效相关费用的营业收入注
|
660
|
747
|
|
|
|
国际财务报告准则收费
|
398
|
498
|
合资企业和联营公司的支出份额
|
117
|
122
|
佣金
|
(155)
|
(217)
|
运营费用
|
360
|
403
|
成本/收入比率(扣除
绩效相关费用的运营支出/营业收入)
|
55%
|
54%
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|
|
|
|
AER
|
CER
|
国际财务报告准则所得保费总额
|
23,344
|
|
24,217
|
23,546
|
减去:一般保险费
|
(124)
|
|
(124)
|
(123)
|
减去:新增定期和单一保费业务的国际财务报告准则收入保费总额
|
(6,807)
|
|
(6,500)
|
(6,243)
|
添加:合资企业和
员工的续订保费note
|
2,262
|
|
2,295
|
2,182
|
续保保费
|
18,675
|
|
19,888
|
19,362
|
|
|
|
|
|
年度保费等值物 (APE)
|
4,393
|
|
4,194
|
4,013
|
人寿加权保费收入
|
23,068
|
|
24,082
|
23,375
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
所得保费总额
|
23,344
|
24,217
|
减去:有效续保的保费商业票据
(a)
|
(16,413)
|
(17,593)
|
减去:
yearnote
(b) 中出售的新业务单一保费的90%
|
(3,839)
|
(3,602)
|
添加:合资企业和关联公司按股权计算的 APE 销售额
会计方法注
(c)
|
1,182
|
1,104
|
其他调整注
(d)
|
119
|
68
|
年度保费等值物 (APE)
|
4,393
|
4,194
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
国际财务报告准则所得保费总额
|
23,344
|
24,217
|
从合资企业和
员工处获得的总保费
|
4,439
|
4,579
|
群组总数
|
27,783
|
28,796
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
国际财务报告准则股东权益
|
16,960
|
17,088
|
减去:DAC 为 EEV 目的分配了零值
|
(3,254)
|
(2,815)
|
添加:长期
生效业务的价值
businessnote
(a)
|
27,266
|
35,456
|
其他注释
(b)
|
1,212
|
(2,374)
|
EEV 股东权益
|
42,184
|
47,355
|
|
2022
|
2021
|
电动汽车年度营业利润
|
3,952
|
3,543
|
归属于非控股权
权益的营业利润
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(29)
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(28)
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EEV 营业利润,扣除非控股权益(
百万美元)
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3,923
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3,515
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截至1月1日的股东权益*
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47,584
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41,926
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截至12月31日的股东权益
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42,184
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47,355
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平均股东权益(百万美元)
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44,884
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44,641
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平均股东权益的营业回报率 (%)
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9%
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8%
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2022
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2021
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新业务利润(百万美元)*
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2,184
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2,526
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长期保险
业务运营的平均EEV基准股东权益,不包括归属于权益
持有人的商誉(百万美元)
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41,866
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43,754
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嵌入式价值的新业务利润 (%)
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5%
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6%
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2022 $m
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2021 $m
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截至1月1日的股东权益*
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44,875
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42,861
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截至12月31日的股东权益
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38,857
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44,646
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平均股东权益
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41,866
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43,754
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保诚
公共有限公司
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作者:
/s/ 詹姆斯·特纳
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詹姆斯
特纳
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集团
首席财务官
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