目录
附录 99.1
曼联plc
三个月和六个月的中期报告（未经审计）
2023 年 12 月 31 日结束
目录
内容
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
| 2 |
截至2023年和2022年12月31日止三个月和六个月的中期合并损益表 | 12 | |
截至2023年12月31日及2022年12月31日止三个月和六个月的中期综合收益/（亏损）报表 | 13 | |
截至 2023 年 12 月 31 日、2023 年 6 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的中期合并资产负债表 | 14 | |
截至2023年12月31日的六个月、截至2023年6月30日的六个月和截至2022年12月31日的六个月的中期合并权益变动表 | 16 | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三个月和六个月的中期合并现金流量表 | 17 | |
中期合并财务报表附注 | 18 |
1
目录
曼联plc
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
一般信息和前瞻性陈述
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与作为本报告一部分的中期合并财务报表及其附注一起阅读。本报告包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类陈述，因为它们受到与曼联集团（“公司”）运营和业务环境相关的许多风险和不确定性的影响，所有这些风险和不确定性都难以预测，而且许多风险和不确定性是公司无法控制的。前瞻性陈述包括有关公司可能或假设的未来经营业绩的信息，包括其业务战略的描述。这些陈述通常包含 “可能”、“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“期望”、“计划”、“预测”、“打算”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能” 或类似的表述。本中期报告中包含的前瞻性陈述是 基于我们当前的预期和对未来事件和趋势的估计，这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。您应该明白，这些陈述并不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述基于合理的假设，但您应意识到，许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩，并可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中的业绩存在重大差异。这些因素在 “风险因素” 部分以及公司于2023年10月27日向美国证券交易委员会提交的截至2023年6月30日年度的20-F表年度报告（文件编号：001-35627）的其他地方进行了更全面的讨论。
将军
曼联是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一，是地球上最受欢迎的旁观运动之一。通过我们146年的传承，我们赢得了67个奖杯，其中包括创纪录的20个英格兰联赛冠军，这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育品牌之一，以及一个拥有11亿粉丝和粉丝的全球社区。我们庞大而充满激情的社区为曼联提供了一个全球平台，可以从多个来源获得可观的收入，包括赞助、销售、产品许可、广播和比赛日。我们吸引了全球领先的公司，例如阿迪达斯、TeamViewer、科勒、Tezos和高通，这些公司希望进入我们的粉丝社区并与我们的品牌建立联系，并与之建立联系。
操作结果
截至2023年12月31日的三个月，与截至2022年12月31日的三个月相比
| 三个月已结束 |
|
| ||||
12 月 31 日 |
| ||||||
（单位：百万英镑） | % 变化 |
| |||||
|
|
| 2023 年结束了 |
| |||
2023 | 2022 | 2022 |
| ||||
收入 |
| 225.8 |
| 167.4 |
| 34.9 | % |
商业收入 |
| 71.8 |
| 78.7 |
| (8.8) | % |
广播收入 |
| 106.4 |
| 58.8 |
| 81.0 | % |
比赛日收入 |
| 47.6 |
| 29.9 |
| 59.2 | % |
运营费用总额 |
| (198.7) |
| (167.6) |
| (18.6) | % |
员工福利支出 |
| (95.1) |
| (77.3) |
| (23.0) | % |
其他运营费用 |
| (39.3) |
| (41.7) |
| 5.8 | % |
折旧 |
| (4.2) |
| (3.6) |
| (16.7) | % |
摊销 |
| (50.5) |
| (45.0) |
| (12.2) | % |
特殊物品 |
| (9.6) |
| — |
| — | |
处置无形资产的利润/（亏损） |
| 0.4 |
| (2.6) |
| 115.4 | % |
净融资（成本）/收入 |
| (0.3) |
| 12.1 |
| (102.5) | % |
所得税支出 |
| (6.8) |
| (2.9) |
| (134.5) | % |
税后利润 | 20.4 | 6.4 | 218.8 | % | |||
2
目录
收入
截至2023年12月31日的三个月，总收入为2.258亿英镑，在截至2022年12月31日的三个月中增长了5,840万英镑，增长了34.9％，这要归因于我们的广播和比赛日行业收入的增加，部分被商业部门收入的减少所抵消，如下所述。
商业收入
截至2023年12月31日的三个月，商业收入为7180万英镑，比截至2022年12月31日的三个月减少了690万英镑，下降了8.8％。
| ● | 赞助截至2023年12月31日的三个月，收入为3,920万英镑，比截至2022年12月31日的三个月减少了1,120万英镑，下降了22.2％，这主要是由于上一季度的一次性赞助信贷。 |
| ● | 零售、销售、服装和产品许可截至2023年12月31日的三个月收入为3,260万英镑，与截至2022年12月31日的三个月相比增长了430万英镑，增长了15.2％，这要归因于我们与阿迪达斯的合同的延期以及Megastore的强劲业绩。 |
广播 收入
截至2023年12月31日的三个月，广播收入为1.064亿英镑，在截至2022年12月31日的三个月中增长了4,760万英镑，增长了81.0％，这主要是由于与上一季度的欧足联欧洲联赛相比，男子一线队参加了欧洲冠军联赛。
比赛日 收入
截至2023年12月31日的三个月，比赛日收入为4,760万英镑，在截至2022年12月31日的三个月中增长了1,770万英镑，增长了59.2％，这主要是由于本年度与上一季度相比又打了两场主场比赛，以及男子一线队参加了欧洲冠军联赛而不是欧足联欧洲联赛。
运营费用总额
截至2023年12月31日的三个月，总运营支出（定义为员工福利支出、其他运营费用、折旧、摊销和特殊项目）为1.987亿英镑，比截至2022年12月31日的三个月增加了3,110万英镑，增长了18.6％。
员工福利支出
截至2023年12月31日的三个月，员工福利支出为9,510万英镑，比截至2022年12月31日的三个月增加了1,780万英镑，增长了23.0％，这是由于男子一线队在本年度参加了欧洲冠军联赛，与上一年的欧足联欧洲联赛相比。
其他运营费用
截至2023年12月31日的三个月，其他运营支出为3,930万英镑，比截至2022年12月31日的三个月减少了240万英镑，下降了5.8％。
折旧
截至2023年12月31日的三个月，折旧率为420万英镑，而截至2022年12月31日的三个月折旧为360万英镑。
3
目录
摊销
截至2023年12月31日的三个月，摊销额，主要是球员注册费，为5,050万英镑，比截至2022年12月31日的三个月增加了550万英镑，增长了12.2％，这要归因于对一线队比赛阵容的投资。截至2023年12月31日，未摊销的注册余额为4.942亿英镑。
特殊物品
截至2023年12月31日的三个月，特殊项目的成本为960万英镑。这包括与集团战略审查以及同意向吉姆·拉特克利夫爵士出售25％的B类股票和最高25％的A类股票有关的费用。截至2022年12月31日的三个月，特殊物品为零英镑。在获得英超联赛和足协对该协议的批准后，2024财年第三季度又确认了更多特殊项目。
处置无形资产的利润/（亏损）
截至2023年12月31日的三个月，处置无形资产的利润为40万英镑，而截至2022年12月31日的三个月的亏损为260万英镑。
净融资（成本）/收入
截至2023年12月31日的三个月，净融资成本为30万英镑，而截至2022年12月31日的三个月的净财务收入为1,210万英镑，这主要是由于重新转换未对冲的美元借款的收益减少。
所得税
截至2023年12月31日的三个月，所得税支出为680万英镑，而截至2022年12月31日的三个月的所得税支出为290万英镑。
截至2023年12月31日的六个月与截至2022年12月31日的六个月相比
| 六个月已结束 |
|
| ||||
12 月 31 日 |
| ||||||
（单位：百万英镑） | % 变化 |
| |||||
|
|
| 2023 年结束了 |
| |||
2023 | 2022 | 2022 |
| ||||
收入 |
| 382.9 |
| 311.0 |
| 23.1 | % |
商业收入 |
| 162.2 |
| 166.1 |
| (2.3) | % |
广播收入 |
| 145.7 |
| 93.7 |
| 55.5 | % |
比赛日收入 |
| 75.0 |
| 51.2 |
| 46.5 | % |
运营费用总额 |
| (383.4) |
| (331.3) |
| (15.7) | % |
员工福利支出 |
| (185.4) |
| (159.6) |
| (16.2) | % |
其他运营费用 |
| (82.8) |
| (79.5) |
| (4.2) | % |
折旧 |
| (8.3) |
| (7.1) |
| (16.9) | % |
摊销 |
| (97.3) |
| (85.1) |
| (14.3) | % |
特殊物品 |
| (9.6) |
| — |
| — | |
处置无形资产的利润 |
| 29.9 |
| 14.0 |
| 113.6 | % |
净财务成本 |
| (34.9) |
| (18.9) |
| (84.7) | % |
所得税抵免 |
| 0.2 |
| 4.9 |
| (95.9) | % |
税后亏损 | (5.3) | (20.3) | 73.9 | % | |||
收入
截至2023年12月31日的六个月中，总收入为3.829亿英镑，比截至2022年12月31日的六个月增加了7,190万英镑，增长了23.1％，这要归因于我们的广播和比赛日行业收入的增加，但被商业部门收入的减少所抵消，如下所述。
4
目录
商业收入
截至2023年12月31日的六个月中，商业收入为1.622亿英镑，比截至2022年12月31日的六个月减少了390万英镑，下降了2.3％。
| ● | 赞助 截至2023年12月31日的六个月收入为9,540万英镑，比截至2022年12月31日的六个月减少了1,280万英镑，下降了11.8％，这主要是由于上一季度的一次性赞助信贷。 |
| ● | 零售、销售、服装和产品许可 截至2023年12月31日的六个月收入为6,680万英镑，与截至2022年12月31日的六个月相比增长了890万英镑，增长了15.4％，这要归因于我们与阿迪达斯的合同的延期以及超级商店的强劲业绩。 |
广播收入
截至2023年12月31日的六个月中，广播收入为1.457亿英镑，在截至2022年12月31日的六个月中增长了5,200万英镑，增长了55.5％，这主要是由于与上一年的欧足联欧洲联赛相比，本年度的男子一线队参加了欧洲冠军联赛。
比赛日收入
截至2023年12月31日的六个月中，比赛日收入为7,500万英镑，在截至2022年12月31日的六个月中增长了2380万英镑，增长了46.5％，这主要是由于本年度又打了三场主场比赛，以及男子一线队参加了欧洲冠军联赛而不是欧足联欧洲联赛。
运营费用总额
截至2023年12月31日的六个月中，总运营支出（定义为员工福利支出、其他运营费用、折旧、摊销和特殊项目）为3.834亿英镑，比截至2022年12月31日的六个月增加了5,210万英镑，增长了15.7％。
员工福利支出
截至2023年12月31日的六个月中，员工福利支出为1.854亿英镑，比截至2022年12月31日的六个月增加了2580万英镑，增长了16.2％，这是由于男子一线队参加了欧洲冠军联赛，与上一年的欧足联欧洲联赛相比。
其他运营费用
截至2023年12月31日的六个月中，其他运营支出为8,280万英镑，比截至2022年12月31日的六个月增加了330万英镑，增长了4.2％。
折旧
截至2023年12月31日的六个月折旧为830万英镑，比截至2022年12月31日的六个月增加了120万英镑，增长了16.9％。
摊销
截至2023年12月31日的六个月中，摊销额，主要是球员注册费，为9,730万英镑，在截至2022年12月31日的六个月中增加了1,220万英镑，增长了14.3％，这要归因于对一线队比赛阵容的投资。截至2023年12月31日，未摊销的注册余额为4.942亿英镑。
5
目录
特殊物品
截至2023年12月31日的六个月中，特殊项目的成本为960万英镑。这包括与集团战略审查以及同意向吉姆·拉特克利夫爵士出售25％的B类股票和最高25％的A类股票有关的费用。截至2022年12月31日的六个月中，特殊物品为零英镑。在获得英超联赛和足协对该协议的批准后，2024财年第三季度又确认了更多特殊项目。
处置无形资产的利润
截至2023年12月31日的六个月中，处置无形资产的利润为2990万英镑，而截至2022年12月31日的六个月的利润为1,400万英镑。
净财务成本
截至2023年12月31日的六个月的净融资成本为3,490万英镑，而截至2022年12月31日的六个月为1,890万英镑，这主要是由于利息成本增加和期末衍生金融工具估值的变化。
所得税
截至2023年12月31日的六个月的所得税抵免额为20万英镑，而截至2022年12月31日的六个月为490万英镑。
流动性和资本资源
我们的主要现金需求来自支付收购球员注册的转会费、改善老特拉福德和卡灵顿训练场（“卡灵顿”）设施的资本支出、借款利息的支付、员工福利支出、其他运营费用以及A类普通股和B类普通股的分红。从历史上看，我们通过将运营现金流和出售球员注册所得转会费收益相结合来满足这些现金需求。我们现有的借款主要包括我们的有担保定期贷款额度、优先担保票据和循环贷款下的未偿提款。我们会酌情使用利率互换来管理现金流利率风险。这种利率互换具有将部分浮动利率借款从浮动利率转换为固定利率的经济效应。我们有美元借款来对冲我们的美元商业收入敞口。我们将继续评估我们的融资方案，并可能不时利用机会对现有债务的全部或部分进行回购或再融资。截至2023年12月31日，我们的现金资源为6,280万英镑，所有资金均以现金和现金等价物形式持有，因此可按需使用。截至2023年12月31日，我们还获得了4000万英镑的未提取循环贷款。但是，我们无法向您保证，我们的运营产生的现金、现金和现金等价物或循环贷款下的可用现金将足以满足我们的长期未来需求。我们无法向您保证，我们可以以优惠条件或根本获得额外融资，包括信贷或资本市场的变化或波动，这些变化或波动影响了我们的借款或筹集资金的能力。
我们的业务通常在财年初或接近本财年初时从比赛日收入和商业合同安排中产生大量现金，而在整个财年中，还会有稳定的其他现金流入。此外，我们通常通过预收收入产生大量现金，包括季票（包括普通入场季票和季节性招待门票），其中大部分是在6月底之前收到的下一季的季票。我们在英超联赛和欧足联的广播收入在整个赛季中定期支付，主要付款在夏末、12月、1月和足球赛季结束时支付。我们的赞助和其他商业收入往往按季度或按年提前支付。但是，尽管我们在每个财政年度开始时通常都有很高的现金余额，但这在很大程度上归因于递延收入，其中大部分属于合并资产负债表中的流动负债，而且这种递延收入将在本财年期间通过损益表进行结算。在一年中，我们使用手头现金来支付员工福利费用、其他运营费用、利息支付和其他到期负债。这通常会导致一年中某些时候的营运资金出现负向流动。如果需要获得额外的运营现金，我们也可以通过循环贷款获得现金。截至2023年12月31日，我们的循环贷款下有2.6亿英镑的未偿贷款，还有4000万英镑的未提取循环贷款可供使用。
我们还将长期债务和循环贷款下的产能混合在一起，以确保我们有足够的资金来满足短期营运资金需求以及对比赛队伍和其他资本项目的投资。
6
目录
在整个财年中，我们的成本基础比现金流入的分布更为均匀。员工福利支出和固定成本构成我们现金流出的大部分，通常在本财年的12个月内支付。
此外，收购和处置注册的转让窗口出现在1月和夏季。在此期间，我们可能需要额外的现金来满足对新玩家的收购需求，并且我们可能会通过出售现有注册来产生额外的现金。根据协议条款，我们可能会分期支付或收取转账费，从而支付或收到递延现金。尽管我们历来没有在夏季转会窗口利用循环设施，但如果我们寻求收购价值大大超过我们想要出售的球员价值的球员，我们可能需要使用循环贷款中可用的现金来满足我们的现金需求。
收购和处置注册也会影响我们的贸易应收账款和应付账款，从而影响我们的整体营运资金。我们的贸易应收账款包括从其他足球俱乐部应收的转会费，而我们的应付账款包括转会费和其他因收购注册而应付给其他足球俱乐部的相关费用。
现金流
下表汇总了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的六个月的现金流量：
| 六个月已结束 | |||
12 月 31 日 | ||||
（单位：百万英镑） | ||||
| 2023 |
| 2022 | |
经营活动产生的现金流 |
|
| ||
运营中使用的现金 |
| (12.1) | (53.0) | |
支付的净利息 |
| (18.2) | (14.2) | |
退税/（已支付） |
| 5.2 | (0.3) | |
经营活动产生的净现金流出 |
| (25.1) | (67.5) | |
来自投资活动的现金流 |
| |||
不动产、厂房和设备的付款 |
| (11.9) | (7.1) | |
无形资产的付款 |
| (167.9) | (129.9) | |
出售无形资产的收益 |
| 33.6 | 13.8 | |
来自投资活动的净现金流出 |
| (146.2) | (123.2) | |
来自融资活动的现金流 |
| |||
借款收益 |
| 160.0 | 100.0 | |
租赁付款的主要内容 |
| (0.5) | (1.5) | |
已支付的股息 |
| — | — | |
融资活动产生的净现金流入 |
| 159.5 | 98.5 | |
现金和现金等价物的净减少(1) |
| (11.8) | (92.2) | |
(1) | 不包括汇率变动对现金和现金等价物的影响。 |
经营活动产生的净现金流出
运营产生的现金代表我们的经营业绩和营运资金的净变动。我们的营运资金通常受门票销售和招待所得现金的发放时间以及其他比赛日收入、英超联赛和欧足联的广播收入以及赞助和其他商业收入的影响。截至2023年12月31日的六个月中，运营中使用的现金为1,210万英镑，而截至2022年12月31日的六个月中，运营中使用的现金为5,300万英镑。
经营活动净现金流入的其他变化通常反映了我们的财务成本。我们目前为优先担保票据支付固定利率，为有担保定期贷款机制支付浮动利率。我们使用利率互换来管理现金流利率风险。这种互换具有将一部分利息从浮动利率转换为固定利率的经济效应。从我们的循环贷款中提取资金也受浮动利率的影响。截至2023年12月31日的六个月中，经营活动的净现金流出为2510万英镑，而截至2022年12月31日的六个月的净现金流出为6,750万英镑。
7
目录
来自投资活动的净现金流出
收购无形资产和改善房地产的资本支出，主要是老特拉福德和卡灵顿的资本支出，由运营产生的现金流、出售无形资产的收益以及必要时我们的循环设施提供资金。收购、处置和交易无形资产的资本支出每年往往差异很大，具体取决于我们的男子一线队的要求、球员的总体可用性、我们对他们的相对价值的评估以及对其他俱乐部球员的竞争需求。相比之下，随着我们继续改善老特拉福德和卡灵顿的情况，购买不动产、厂房和设备的资本支出往往保持相对稳定。
截至2023年12月31日的六个月中，投资活动的净现金流出量为1.462亿英镑，较截至2022年12月31日的六个月的1.232亿英镑增加了2300万英镑。
在截至2023年12月31日的六个月中，不动产、厂房和设备的净资本支出为1190万英镑，较截至2022年12月31日的六个月的710万英镑增加了480万英镑。
在截至2023年12月31日的六个月中，无形资产的净资本支出为1.343亿英镑，较截至2022年12月31日的六个月的1.161亿英镑增加了1,820万英镑。
融资活动产生的净现金流入
截至2023年12月31日的六个月中，来自融资活动的净现金流入为1.595亿英镑，而截至2022年12月31日的六个月的净现金流入为9,850万英镑。这是由于本年度循环贷款减少了1.6亿英镑，而去年循环贷款减少了1亿英镑。
债务
我们的主要债务来源包括我们的优先担保票据、有担保定期贷款和循环贷款。作为我们的优先担保票据、有担保定期贷款和循环贷款担保的一部分，我们几乎所有的资产都受留置权和抵押贷款的约束。
本金债务的描述
优先担保票据
我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司发行了总额为4.25亿美元的本金3.79％的优先担保票据。截至2023年12月31日，相当于3.316亿英镑的英镑（扣除190万英镑的未摊销发行成本）尚未偿还。未偿还的本金为4.25亿美元。优先担保票据将于2027年6月25日到期。
优先担保票据由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联有限公司和MU Finance Limited提供担保，并以这些实体和曼联足球俱乐部有限公司的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联公司的全资子公司。
管理优先担保票据的票据购买协议包含一项财务维护协议，要求我们在折旧、摊销和处置无形资产、特殊项目、净财务成本和税收（“息税折旧摊销前利润”）前期间的合并利润/亏损（“息税折旧摊销前利润”）在每个12个月的测试期内保持不少于6,500万英镑。如果我们未能获得欧洲冠军联赛第一轮小组赛阶段（或不时同等资格）的资格，我们可以在优先担保票据的有效期内申请某些豁免，最多两次（在非连续的财政年度）遵守合并息税折旧摊销前利润下限。为了进行契约合规性测试，不包括国际财务报告准则第16号的影响。该契约每季度进行一次测试，截至2023年12月31日，我们遵守了协议。
8
目录
管理优先担保票据的票据购买协议包含此类证券的典型违约事件，以及对Red Football Limited和Red Football Limited每家子公司活动的惯常契约和限制，包括但不限于产生额外债务；股本或某些其他限制性付款或投资的股息或分配；签订限制受限子公司分配的协议；出售或处置资产，包括受限制子公司的股本；与关联公司的交易；留置权的产生；以及Red Football Limited几乎所有资产的合并、合并或出售。票据购买协议中管理优先担保票据的契约受适用于优先担保票据的票据购买协议中描述的某些门槛和例外情况的约束。
优先担保票据可以随时部分赎回，金额不少于当时未偿还的优先有担保票据本金总额的5％，也可以按本金的100％加上等于2027年6月25日优先担保票据剩余利息付款的贴现价值（基于美国国债利率）的 “整合” 溢价进行全额赎回。
有担保定期贷款机制
我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司拥有以美国银行美林国际指定活动公司为贷款人的有担保定期贷款额度。截至2023年12月31日，相当于1.749亿英镑的英镑（扣除160万英镑的未摊销发行成本）尚未偿还。未偿还的本金为2.25亿美元。有担保定期贷款额度的剩余余额将于2029年8月6日偿还，尽管集团可以选择在此之前的任何时候偿还担保定期贷款额度。
有担保定期贷款机制下的贷款的年利率等于有担保隔夜融资利率（SOFR）加上适用的利润。如果未发生违约事件且仍在继续，则适用的利润率是指以下内容：
| 毛利率% | |
总净杠杆比率（定义见有担保定期贷款融资协议） | （每年） | |
大于 3.5 |
| 1.75 |
大于 2.0 但小于或等于 3.5 |
| 1.50 |
小于或等于 2.0 |
| 1.25 |
在任何违约事件持续期间，适用的保证金应为上述最高水平。
我们的有担保定期贷款机制由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联有限公司、MU Finance Limited和曼联足球俱乐部有限公司提供担保，并以这些实体的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联公司的全资子公司。
有担保定期贷款机制包含一项财务维护契约，要求我们在折旧、摊销前以及处置无形资产、特殊项目、净财务成本和税收（“息税折旧摊销前利润”）的合并利润/亏损（“息税折旧摊销前利润”）在每个12个月的测试期内保持不少于6,500万英镑。如果我们未能获得欧洲冠军联赛第一轮小组赛阶段（或不时同等资格）的资格，则在有担保定期贷款机制的有效期内，我们可以申请某些豁免，免除遵守合并息税折旧摊销前利润下限的两次（在非连续的财政年度内）。为了进行契约合规性测试，不包括国际财务报告准则第16号的影响。该契约每季度进行一次测试，截至2023年12月31日，我们遵守了协议。
有担保定期贷款机制包含此类贷款中常见的违约事件，以及典型的契约，包括限制承担额外债务、支付股息或进行其他分配、回购或赎回我们的股票、出售资产，包括受限子公司的股本、签订限制子公司支付股息能力的协议、合并、出售或以其他方式处置我们的全部或基本上全部资产、进行销售和租赁反向交易，与我们的关联公司进行交易并获得留置权。有担保定期贷款机制中的某些违约事件和契约受有关担保定期贷款机制的协议中描述的某些阈值和例外情况的约束。
9
目录
旋转设施
我们最初于2015年5月22日签订的循环融资协议（于2015年10月7日修订，于2019年4月4日、2021年3月4日和2021年12月10日修订和重述）（“初始循环贷款”）允许曼联足球俱乐部有限公司（或根据该协议成为借款人的Red Football Limited的任何直接或间接子公司）向以美国银行欧洲指定公司活动作为代理人和担保人的贷款集团借款高达1.5亿英镑的贷款受托人。截至2023年12月31日，根据我们的循环融资协议，我们有1.35亿英镑的未偿贷款和1,500万英镑的借贷能力。
循环融资协议包含与票据购买协议和有担保的定期贷款机制一致的财务维护契约。最初的循环贷款计划于2025年4月4日到期。届时仍未缴的任何款项应在适用的到期日立即全额支付。
我们最初于2020年10月14日签订的循环融资协议（经2021年3月4日、2021年12月13日和2022年4月26日修订和重述）（“新的循环贷款”）允许曼联足球俱乐部有限公司（或根据该协议成为借款人的Red Football Limited的任何直接或间接子公司）向作为原始贷款人的桑坦德英国有限公司借款最多7500万英镑，并向美国银行欧洲指定活动公司借款作为安全受托人。新循环融资机制下的一般契约与最初的循环融资机制一致。截至2023年12月31日，根据循环融资协议，我们有6,250万英镑的未偿贷款和1,250万英镑的借贷能力。新的循环贷款的到期日为2027年6月25日。
2022年4月26日，我们签订了一项新的双边循环融资协议（“双边循环融资”），允许曼联足球俱乐部有限公司（或红足球有限公司根据该协议成为借款人的任何直接或间接子公司）作为原始贷款人向美国银行北美伦敦分行借款最多7500万英镑的贷款，美国银行欧洲指定活动公司作为代理人和担保受托人。双边循环设施协议下的一般契约与最初的循环设施协议一致。截至2023年12月31日，根据循环融资协议，我们有6,250万英镑的未偿贷款和1,250万英镑的借贷能力。双边循环贷款的到期日为2027年6月25日。
我们的循环设施由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联有限公司、MU Finance Limited和曼联足球俱乐部有限公司提供担保，并以这些实体的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联公司的全资子公司。
10
目录
研究和开发、专利和许可证等
我们目前没有任何研发政策。
资产负债表外的安排
应付转账费
根据与其他足球俱乐部签订的有关球员转会的某些合同的条款，如果满足某些特定的表现条件，我们将支付额外款项。我们根据条件得到满足的可能性来估算收购之日任何或有对价的公允价值，并对其进行持续监控。截至2023年12月31日，可支付的最高额外金额为1.58亿英镑（2023年6月30日：1.331亿英镑；2022年12月31日：1.411亿英镑）。
应收转账费
同样，根据与其他足球俱乐部签订的球员转会合同条款，如果满足某些特定的表现条件，将向我们支付额外款项。根据或有资产的确认标准，此类金额仅在可能的情况下由公司披露，在几乎可以确定的情况下予以确认。截至2023年12月31日，我们认为有可能收到30万英镑（2023年6月30日：零英镑；2022年12月30日：零英镑）。
其他承诺
在正常业务过程中，我们签订资本承诺。这些交易根据国际会计准则理事会（“IASB”）发布的《国际财务报告准则》（“IFRS”）在合并财务报表中予以确认，并在其中进行了更全面的披露。
截至2023年12月31日，我们没有进行任何其他资产负债表外交易。
11
目录
曼联plc
中期合并损益表——未经审计
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
| 注意 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
与客户签订合同的收入 | 6 | | | | | |||||
运营费用 |
| 7 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
处置无形资产的利润/（亏损） |
| 9 |
| | ( |
| |
| | |
营业利润/（亏损） |
|
| | ( |
| |
| ( | ||
财务成本 |
|
| ( | ( |
| ( |
| ( | ||
财务收入 (1) |
|
| | |
| |
| | ||
净融资（成本）/收入 |
| 10 |
| ( | |
| ( |
| ( | |
所得税前的利润/（亏损） |
|
| | |
| ( |
| ( | ||
所得税（费用）/抵免 |
| 11 |
| ( | ( |
| |
| | |
该期间的利润/（亏损） |
|
| | |
| ( |
| ( | ||
期内每股收益/（亏损）： |
|
|
|
| ||||||
每股基本收益/（亏损）（便士） |
| 12 |
| | |
| ( |
| ( | |
摊薄后每股收益/（亏损）（便士） (2) |
| 12 |
| | |
| ( |
| ( | |
参见中期合并财务报表附注。
12
目录
曼联plc
中期综合收益/（亏损）报表——未经审计
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
该期间的利润/（亏损） | | | ( | ( | ||||
其他综合收益/（亏损）： |
|
|
| |||||
可能被重新归类为损益的项目 |
|
|
| |||||
树篱上的移动 |
| | |
| ( |
| | |
与套期保值变动相关的所得税（费用）/抵免 |
| ( | ( |
| |
| ( | |
该期间的其他综合收益/（亏损），扣除所得税 |
| | |
| ( |
| | |
该期间的总综合收益/（亏损） |
| | |
| ( |
| ( | |
参见中期合并财务报表附注。
13
目录
曼联plc
中期合并资产负债表——未经审计
截至 | ||||||||
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||||
2023 | 2023 | 2022 | ||||||
| 注意 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
资产 |
| |||||||
非流动资产 |
|
|
| |||||
不动产、厂房和设备 |
| 14 | |
| | | ||
使用权资产 | 15 | | | | ||||
投资性房产 |
| 16 | |
| | | ||
无形资产 |
| 17 | |
| | | ||
贸易应收账款 |
| 20 | |
| | | ||
衍生金融工具 |
| 21 | |
| | | ||
| |
| | | ||||
流动资产 |
|
| ||||||
库存 |
| 19 | |
| | | ||
预付款 | | | | |||||
合同资产 — 应计收入 | 6.2 | | | | ||||
贸易应收账款 |
| 20 | |
| | | ||
其他应收账款 |
| |
| | | |||
应收所得税 | — | | | |||||
衍生金融工具 | 21 | | | | ||||
现金和现金等价物 |
| 22 | |
| | | ||
| |
| | | ||||
总资产 |
| |
| | | |||
参见中期合并财务报表附注。
14
目录
曼联plc
中期合并资产负债表——未经审计（续）
截至 | ||||||||
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||||
2023 | 2023 | 2022 | ||||||
| 注意 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
权益和负债 |
|
| ||||||
公平 |
|
|
|
| ||||
股本 | 23 | |
| | | |||
股票溢价 | |
| | | ||||
库存股 | 24 | ( | ( | ( | ||||
合并储备金 | |
| | | ||||
套期保值储备 | ( |
| | | ||||
留存赤字 | ( |
| ( | ( | ||||
权益总额 | |
| | | ||||
非流动负债 |
| |||||||
递延所得税负债 | 18 | |
| | | |||
合同负债——递延收入 | 6.2 | | | | ||||
贸易和其他应付账款 | 25 | |
| | | |||
借款 | 26 | |
| | | |||
租赁负债 | 15 | |
| | | |||
衍生金融工具 | 21 | |
| | | |||
规定 | 27 | — | | | ||||
|
| | | |||||
流动负债 |
| |||||||
合同负债——递延收入 | 6.2 | |
| | | |||
贸易和其他应付账款 | 25 | |
| | | |||
所得税负债 | |
| — | — | ||||
借款 | 26 | |
| | | |||
租赁负债 | 15 | |
| | | |||
衍生金融工具 | 21 | | | — | ||||
规定 | 27 | | | | ||||
|
| | | |||||
权益和负债总额 | |
| | | ||||
参见中期合并财务报表附注。
15
目录
曼联plc
中期合并权益变动表——未经审计
分享 | 分享 | 财政部 | 合并 | 套期保值 | 已保留 | 总计 | ||||||||
首都 | 保费 | 股份 | 保留 | 保留 | 收入 | 公正 | ||||||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
截至 2022 年 6 月 30 日的余额 |
| | | ( | | | ( | | ||||||
该期间的损失 | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||
现金流套期保值 |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| — |
| | |
与套期保值变动相关的税收支出 |
| — |
| — |
| — | — |
| ( |
| — |
| ( | |
该期间的综合收入总额 |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| ( |
| ( | |
以股权结算的股份支付 |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| | |
截至2022年12月31日的余额 |
| |
| |
| ( | |
| |
| ( |
| | |
该期间的损失 |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| ( | |
现金流套期保值 |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| — |
| | |
与套期保值变动相关的税收支出 |
| — |
| — |
| — | — |
| ( |
| — |
| ( | |
该期间的综合亏损总额 |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| ( |
| ( | |
以股权结算的股份支付 | — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| | ||
与股份付款相关的递延税收抵免 | — | — | — | — | — | | | |||||||
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | | ( | | | ( | | |||||||
该期间的损失 | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||
现金流套期保值 | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||
与套期保值变动相关的税收抵免 | — | — | — | — | | — | | |||||||
该期间的综合亏损总额 | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||
以股权结算的股份支付 | — | — | — | — | — | | | |||||||
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 |
| |
| |
| ( | |
| ( |
| ( |
| |
参见中期合并财务报表附注。
16
目录
曼联plc
中期合并现金流量表——未经审计
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
| 注意 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
经营活动产生的现金流 |
| |||||||||
运营中使用的现金 |
| 28 | ( | ( | ( | ( | ||||
已付利息 |
|
| ( | ( | ( | ( | ||||
收到的利息 | | | | | ||||||
税款（已付）/已退款 |
|
| ( | ( | | ( | ||||
经营活动产生的净现金流出 |
|
| ( | ( | ( | ( | ||||
来自投资活动的现金流 |
|
| ||||||||
不动产、厂房和设备的付款 |
|
| ( | ( | ( | ( | ||||
无形资产的付款(1) |
|
| ( | ( | ( | ( | ||||
出售无形资产的收益(1) |
|
| |
| |
| |
| | |
来自投资活动的净现金流出 |
|
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |
来自融资活动的现金流 | ||||||||||
借款收益 |
|
| |
| |
| |
| | |
租赁付款的主要内容 | ( | ( | ( | ( | ||||||
融资活动产生的净现金流入 |
|
| | | | | ||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
|
| ( | ( | ( | | ||||
现金及现金等价物净额（减少）/增加 | ( | | ( | ( | ||||||
期初的现金和现金等价物 | | | | | ||||||
期末的现金和现金等价物 |
| 22 | | | | | ||||
参见中期合并财务报表附注。
17
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计
1一般信息
曼联足球俱乐部（“公司”）及其子公司（统称 “集团”）是一家男子和女子职业足球俱乐部，拥有相关和附属活动。本公司根据开曼群岛公司法（经修订）注册成立。该公司的股票在纽约证券交易所上市，股票代码为 “MANU”。
这些财务报表以英镑列报，除非另有说明，否则所有价值均四舍五入至最接近的千英镑（千英镑）。
这些中期合并财务报表于2024年3月13日由审计委员会批准发布。
2准备的基础
曼联公司的中期合并财务报表是在持续经营的基础上根据国际会计准则第34号 “中期财务报告” 编制的。中期合并财务报表应与2023年10月27日向美国证券交易委员会提交的截至2023年6月30日年度的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读，该报告载于公司20-F表年度报告，该报告是根据国际会计准则理事会（“IASB”）发布的《国际财务报告准则》（“IFRS”）编制的。审计员关于这些财务报表的报告是无保留的，没有强调问题的段落。不应将过渡期的经营业绩视为整个财政年度的预期业绩的指标。
继续关注
截至 2023 年 12 月 31 日，集团的现金资源为英镑
该集团的债务融资包括美元
期末之后，该集团收到了现金注入 $
经过详细评估，包括对男子一线队表现的审慎假设，并参照集团的资产负债表、现有的承诺设施，同时也承认当前经济前景固有的不确定性，管理层得出结论，本报告发布之日起至少12个月内到期时，集团能够履行其义务。为此，集团继续采用持续经营基础编制未经审计的中期合并财务报表。
3会计政策
所采用的会计政策与截至2023年6月30日止年度的合并财务报表一致，但下述情况除外。
过渡期的所得税是使用适用于预期年总收入的税率进行累计。
专家组通过的新标准和修订后的标准和解释
集团在截至2024年6月30日的年度中首次通过了以下标准修正案：
| ● | 与单一交易产生的资产和负债相关的递延税（对IAS 1的修订） |
该修正案的通过并未对集团的财务报表产生实质性影响。
18
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
3会计政策（续）
已发布但尚未通过的新和经修订的标准和解释
国际会计准则理事会发布的下列《国际财务报告准则》修正案将在随后的会计期内生效：
| ● | 负债分类为流动或非流动（对IAS 1的修订） |
这一变化预计不会对集团的财务报表产生重大影响。
4关键估计和判断
编制中期财务报表要求管理层作出判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响会计政策的适用以及资产和负债的申报数额、收入和支出。实际结果可能与这些估计值有所不同。涉及更高判断力或复杂性的领域，或假设和估计对中期合并财务报表具有重要意义的领域被视为：
| ● | 最低担保收入确认额的估算——见附注5 |
| ● | 注册公允价值的估计 — 见附注17 |
| ● | 递延所得税资产的确认——见附注18 |
| ● | 对税收相关条款的承认——见附注27 |
管理层认为，在编制财务报表时没有任何重大判断。
在编制这些中期合并财务报表时，估算不确定性的主要来源与适用于截至2023年6月30日止年度的合并财务报表的关键不确定性来源相同。
5收入的季节性
我们的收入和现金流存在季节性，限制了中期财政期间的整体可比性。在任何给定的过渡期内，我们的总收入可能会根据该期间的比赛数量而有所不同，这会影响确认的比赛日和广播收入金额。这在2022/23赛季中尤其明显，英超联赛在2022年11月暂停了六周，以便举办FIFA世界杯。同样，我们的某些费用来自于在老特拉福德举办比赛，这些费用也将根据该期间的比赛数量而有所不同。从历史上看，由于比赛的安排，我们在第二和第三财季的收入最高。但是，我们的一线队在欧洲比赛和国内杯赛中的强劲表现可能会导致比赛日和广播收入大幅增加，因此，我们也可能在当年第四财季中实现最高的收入。
i)商用
商业收入（无论以现金还是实物价值结算）包括通过赞助和其他商业协议开采曼联品牌所产生的应收收入，包括最低保障收入、在英国零售曼联品牌商品以及在全球范围内许可制造、分销和销售此类商品的应收收入，以及曼联男子一线队巡回赛的费用。收入在赞助协议期限内根据合同中包含的履约义务以及个人赞助商享有的赞助权予以确认。如果担保权在合同期限内保持不变，则在履约义务在一段时间内（即在直线基础上）均匀地履行履约义务即确认收入。当产品的控制权移交给客户时，即确认零售收入。与获得许可证的权利有关的许可证收入根据合同中包含的履约义务予以确认，如果这些义务在合同期内保持不变，则按所用时间（即直线）平均确认收入。只有在进行后续销售时才确认基于销售的特许权使用费收入。
19
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
5收入的季节性（续）
重要估计
一些赞助合同载有与根据履约义务分配和确认收入有关的重要估计。最低保障收入在赞助协议期限内根据合同中包含的履约义务以及个人赞助商享有的赞助权益予以确认。如果担保权在合同期限内保持不变，则在履约义务在一段时间内（即在直线基础上）均匀地履行履约义务即确认收入。
2023 年 7 月 21 日，该小组签署了一份
该合同的总收入，包括冠军联赛条款的估计扣除额，在合同有效期内均匀确认，将预计扣除额更改一年，对任何一个财政年度确认的收入的影响为英镑
ii)广播
广播收入是指所有英国和海外广播合同的应收收入，包括英超联赛和欧足联集中谈判的合同。英超联赛的分配包括固定要素（即每场英超联赛比赛的完成情况，即每场英超联赛比赛的完成情况，即平均确认这一要素）、国内主客场比赛的现场直播和精彩片段的设施费（在履行相应的绩效义务即相应比赛进行时确认）以及绩效奖励（可变对价，根据管理层的估计，在每场业绩义务得到满足时，即每场英超联赛比赛进行时予以确认）男子一线队在足球赛季结束时将取得何种成绩（即最有可能的结果，而且人们极有可能认为任何已确认的收入都不会被逆转）。欧足联与参加欧洲比赛相关的分配包括市场池付款（在比赛中得到认可，其中一部分反映了曼联相对于其他英超俱乐部在比赛中的表现）、参加个人比赛的固定金额（在比赛进行时确认）和个人俱乐部系数份额（在小组赛中得到确认）。
iii)比赛日
比赛日收入根据全年比赛进行确认，每场比赛的收入（包括季票分配金额）仅在履行履约义务即比赛结束时才予以确认。会议和活动或博物馆等相关活动的收入在提供活动或服务或使用设施时予以确认。比赛日收入包括曼联在老特拉福德举行的比赛中所有国内和欧洲比赛日活动的应收收入，以及集团在非老特拉福德举行的国内杯赛门票收入中所占的份额，以及在老特拉福德体育场安排其他赛事的费用。由于集团是比赛门票销售的主体，因此在老特拉福德举行的国内杯赛应支付给其他参赛俱乐部和比赛组织者的门票收入份额被视为运营费用。
20
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
6与客户签订合同的收入
6.1对与客户签订的合同收入进行分类
该集团的主要活动是经营男子和女子职业足球俱乐部。集团的所有活动都支持足球俱乐部的运营，尤其是男子一线队的成功对集团的持续发展至关重要。因此，首席运营决策者（即曼联集团的董事会和执行官）认为该集团的运营
所有收入均来自集团在英国的主要业务。收入可以分析为
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
赞助 | | | | | ||||
零售、销售、服装和产品许可 | | | | | ||||
商用 |
| | |
| |
| | |
国内比赛 | | | | | ||||
欧洲比赛 | | | | | ||||
其他 | | | | | ||||
广播 |
| | |
| |
| | |
比赛日 |
| | |
| |
| | |
| | |
| |
| | ||
6.2与客户签订的合同相关的资产和负债
与客户签订的合同相关的资产变动详情如下：
| 当前 | |
合约资产 | ||
— 应计 | ||
收入 | ||
£’000 | ||
截至 2022 年 7 月 1 日 | | |
在此期间确认的收入 | | |
期间收到的现金/开具发票的金额 | ( | |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| |
在此期间确认的收入 |
| |
期间收到的现金/开具发票的金额 |
| ( |
截至 2023 年 6 月 30 日 |
| |
在此期间确认的收入 |
| |
期间收到的现金/开具发票的金额 | ( | |
在 2023 年 12 月 31 日 |
| |
如果在合同规定的无条件对价到期之前履行了商业、广播或比赛日收入绩效义务，则确认合同资产（应计收入）。
21
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
6与客户签订合同产生的收入（续）
6.2与客户签订的合同相关的资产和负债（续）
与客户签订的合同相关的负债变动详情如下：
| 当前 |
| 非当前 |
| ||
合同 | 合同 | 合约总额 | ||||
负债 — | 负债 — | 负债 — | ||||
推迟 | 推迟 | 推迟 | ||||
收入 | 收入 | 收入 | ||||
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
截至 2022 年 7 月 1 日 | ( | ( | ( | |||
在此期间确认的收入 | | — | | |||
期间收到的现金/开具发票的金额 | ( | — | ( | |||
在本期间重新归类为当前 | ( | | — | |||
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| ( |
| ( |
| ( |
在此期间确认的收入 |
| |
| — |
| |
期间收到的现金/开具发票的金额 |
| ( |
| — |
| ( |
在本期间重新归类为当前 |
| ( |
| |
| — |
截至 2023 年 6 月 30 日 |
| ( |
| ( |
| ( |
在此期间确认的收入 |
| |
| — |
| |
期间收到的现金/开具发票的金额 |
| ( |
| — |
| ( |
在本期间重新归类为当前 |
| |
| ( |
| — |
在 2023 年 12 月 31 日 |
| ( | ( |
| ( |
在履行义务之前收到的商业、广播和比赛日对价被视为合同负债（递延收入）。然后，当履行义务得到履行时，递延收入被确认为收入。集团在上一财政年度结束之前获得大量递延收入，然后将其确认为本年度乃至未来财政年度的收入（如果适用）。
7运营费用
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
员工福利支出 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
折旧 — 不动产、厂房和设备（注14） |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
折旧 — 使用权资产（注15） | ( | ( | ( | ( | ||||
折旧 — 投资物业（附注16） |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
摊销（附注17） |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
赞助、其他商业和广播费用 | ( | ( | ( | ( | ||||
外部比赛日费用 | ( | ( | ( | ( | ||||
物业成本 | ( | ( | ( | ( | ||||
其他运营费用 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
特殊物品（注8） |
| ( | — |
| ( |
| — | |
| ( | ( |
| ( |
| ( | ||
22
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
8特殊物品
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
与吉姆·拉特克利夫爵士签订的战略审查和股票出售协议相关的成本 | ( | — | ( | — | ||||
对失去办公室的赔偿 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — | |
截至2023年12月31日的三个月和六个月的特殊物品为英镑
9处置无形资产的利润/（亏损）
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
出售注册的利润/（亏损） |
| | ( |
| |
| | |
| | ( |
| |
| | ||
10净融资（成本）/收入
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
银行贷款和透支的应付利息 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
有担保定期贷款额度、优先担保票据和循环贷款的应付利息 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
租赁负债的应付利息（注15） | ( | ( | ( | ( | ||||
分期偿还担保定期贷款额度、优先担保票据和循环贷款的发行成本 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
重新转换未对冲的美元借款造成的外汇损失 (1) | — | — | ( | ( | ||||
取消与注册相关的折扣 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
准备金利息 | ( | ( | ( | ( | ||||
对冲现金流套期保值无效 | — | — | — | ( | ||||
衍生金融工具的公允价值变动： | ||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
| ( | ( |
| ( |
| — | |
财务成本总额 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
短期银行存款的应收利息 |
| | |
| |
| | |
对未套期保值的美元借款进行重新折算所产生的外汇收益 (2) | | | — | — | ||||
从套期保值储备金中重新分类 | — | — | — | — | ||||
对冲现金流套期保值无效 | | | | — | ||||
衍生金融工具的公允价值变动： | ||||||||
嵌入式外汇衍生品 | — | — | — | | ||||
财务收入总额 (3) | | | | | ||||
净融资（成本）/收入 |
| ( | |
| ( |
| ( | |
23
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
10净融资（成本）/收入（续）
11所得税（费用）/抵免
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
现行税收 |
|
|
|
|
|
|
| |
当期亏损/利润税 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
外国税 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
当期税收支出总额 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
递延税 |
|
|
| |||||
临时分歧的起源和逆转 |
| ( | ( |
| |
| | |
递延所得税抵免总额 |
| ( | ( |
| |
| | |
总收入（支出）/贷项 |
| ( | ( |
| |
| | |
税收是根据管理层对整个财政年度预期的加权平均年税率的估计来确认的。根据目前的预测，截至2024年6月30日的年度使用的估计加权平均年税率为
本年度估计的加权平均年税率低于当年的英国公司税率
上一年估计的加权平均年税率为
除了损益表中确认的金额外，以下与税收有关的金额已在其他综合收益中确认：
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
递延税（注18） |
| ( | ( |
| |
| ( | |
在其他综合所得中确认的所得税支出总额 |
| ( | ( |
| |
| ( | |
12每股收益/（亏损）
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 | 2022 |
| 2023 |
| 2022 | ||
该期间的利润/（亏损）（千英镑） |
| | |
| ( |
| ( | |
每股基本收益/（亏损）（便士） |
| | |
| ( |
| ( | |
摊薄后每股收益/（亏损）（便士） (1) | | | ( | ( | ||||
(i)每股基本收益/（亏损）
每股基本收益/（亏损）的计算方法是将该期间的利润/（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。
24
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
12每股收益/（亏损）（续）
(ii)摊薄后的每股收益/（亏损）
摊薄后的每股收益/（亏损）是通过调整年内已发行普通股的加权平均数来计算的，假设所有潜在的摊薄普通股均已转换。该公司有
(iii)用作分母的加权平均股票数
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
数字 | 数字 | 数字 | 数字 | |||||
| ‘000 |
| ‘000 |
| ‘000 |
| ‘000 | |
A类普通股 |
| | |
| |
| | |
B 类普通股 |
| | |
| |
| | |
库存股 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |
在计算每股基本亏损时用作分母的普通股加权平均数 | | | | | ||||
调整摊薄后每股收益的计算假设转换为A类普通股 (1) | | | | — | ||||
在计算每股摊薄亏损时用作分母的普通股和潜在普通股的加权平均数 (1) | | | | | ||||
13分红
25
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
14不动产、厂房和设备
| 永久保有权 |
| 植物和 |
| 固定装置 |
| ||
属性 | 机械的 | 和配件 | 总计 | |||||
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
于 2023 年 7 月 1 日 |
| |||||||
成本 |
| | | | | |||
累计折旧 |
| ( | ( | ( | ( | |||
净账面金额 |
| | | | | |||
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月 |
| |||||||
期初净账面金额 |
| | | | | |||
补充 |
| |
| |
| |
| |
折旧费 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
期末账面净额 |
| |
| |
| |
| |
在 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||
成本 | | | | | ||||
累计折旧 | ( | ( | ( | ( | ||||
净账面金额 | | | | | ||||
截至 2022 年 7 月 1 日 |
|
|
|
| ||||
成本 |
| |
| |
| |
| |
累计折旧 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
截至2022年12月31日的六个月 |
|
|
|
| ||||
期初净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
补充 |
| |
| |
| |
| |
折旧费 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
期末账面净额 |
| |
| |
| |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
|
|
|
| ||||
成本 |
| |
| |
| |
| |
累计折旧 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
15租赁
(i)合并资产负债表中确认的金额
资产负债表显示了以下与租赁相关的金额：
使用权资产：
| 12 月 31 日 |
| 6 月 30 日 |
| 12 月 31 日 | |
2023 | 2023 | 2022 | ||||
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
财产 |
| |
| |
| |
设备和机械 |
| |
| |
| |
总计 |
| |
| |
| |
截至2023年12月31日的六个月中，使用权资产的增加额为英镑
26
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
15租约（续）
(i)合并资产负债表中确认的金额（续）
租赁负债：
| 12 月 31 日 |
| 6 月 30 日 |
| 12 月 31 日 | |
2023 | 2023 | 2022 | ||||
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
当前 |
| |
| |
| |
非当前 |
| |
| |
| |
租赁负债总额 |
| |
| |
|
下表分析了租赁负债的变动：
| £’000 | |
截至 2022 年 7 月 1 日 |
| |
现金流 |
| ( |
补充 | | |
增值费用 |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| |
现金流 |
| ( |
补充 |
| |
增值费用 |
| |
截至 2023 年 6 月 30 日 |
| |
现金流 |
| ( |
补充 |
| |
增值费用 |
| |
在 2023 年 12 月 31 日 |
| |
(ii)合并损益表中确认的金额：
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
使用权资产的折旧费 |
|
|
|
| ||||
财产 |
| ( | ( | ( |
| ( | ||
设备和机械 |
| ( | ( | ( |
| ( | ||
| ( | ( | ( |
| ( | |||
利息支出（包含在财务成本中） |
| ( | ( | ( |
| ( | ||
与短期租赁相关的费用（包含在运营费用中） |
| ( | ( | ( |
| ( | ||
(iii)集团的租赁活动及其核算方式
集团租赁各种办公室和设备。所有期限超过12个月的租赁，除非标的资产价值较低，否则在租赁资产可供集团使用之日均被确认为使用权资产，并附有相应的租赁负债。
除了出租人持有的使用权资产的担保权益外，租赁协议不规定任何其他契约。使用权资产不得用作借款担保。
27
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
15租约（续）
(iii)集团的租赁活动及其核算方式（续）
租赁负债最初按现值计量。租赁负债包括租赁付款的净现值减去任何应收的租赁激励措施。使用租赁中隐含的利率对租赁付款进行折扣。如果无法确定该利率（集团的租赁通常是这种情况），则使用集团的递增借款利率，即集团在条款、安全和条件相似的经济环境中为获得与使用权资产价值相似的资产而必须支付的借款利率。
租赁付款在本金和财务成本之间分配。财务成本计入租赁期内的损益，以便对每个期间的剩余负债余额产生固定的定期利率。
使用权资产最初按成本计量，包括以下内容：
| ● | 租赁负债的初始计量金额； |
| ● | 在开始日期或之前支付的任何租赁款项减去收到的任何租赁激励措施； |
| ● | 任何初始直接成本；以及 |
| ● | 恢复成本。 |
使用权资产在资产的使用寿命和租赁期限中较短的时间内按直线折旧。与不动产、厂房和设备的短期租赁相关的付款以及所有低价值资产的租赁按直线法确认为损益支出。短期租赁是指租期为12个月或更短的租赁。
28
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
16投资性房产
总计 | ||
| £’000 | |
于 2023 年 7 月 1 日 |
| |
成本 |
| |
累计折旧和减值 |
| ( |
净账面金额 |
| |
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月 |
| |
期初净账面金额 |
| |
折旧费 |
| ( |
期末账面净额 |
| |
在 2023 年 12 月 31 日 | ||
成本 | | |
累计折旧和减值 | ( | |
净账面金额 | | |
截至 2022 年 7 月 1 日 |
| |
成本 |
| |
累计折旧和减值 |
| ( |
净账面金额 |
| |
截至2022年12月31日的六个月 |
| |
期初净账面金额 |
| |
折旧费 |
| ( |
期末账面净额 |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| |
成本 |
| |
累计折旧和减值 |
| ( |
净账面金额 |
| |
截至2023年6月30日，根据英国皇家特许测量师学会（“RICS”）估值——2017年全球标准，根据公允价值（定义见标准）对投资物业进行了外部估值。截至2023年6月30日，投资物业的公允价值为英镑
投资物业的公允价值是使用并非基于可观察市场数据的输入来确定的，因此该资产被归类为三级。
29
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
17无形资产
其他 | ||||||||
无形的 | ||||||||
| 善意 |
| 注册 |
| 资产 |
| 总计 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
于 2023 年 7 月 1 日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
| |
| |
| |
| |
累计摊销 |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
截至 2023 年 12 月 31 日的六个月 |
|
|
|
| ||||
期初净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
补充 |
| — |
| |
| |
| |
处置 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
摊销费 |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
期末账面净额 |
| |
| |
| |
| |
在 2023 年 12 月 31 日 | ||||||||
成本 | | | | | ||||
累计摊销 | — | ( | ( | ( | ||||
净账面金额 | | | | | ||||
截至 2022 年 7 月 1 日 |
|
|
|
| ||||
成本 |
| |
| |
| |
| |
累计摊销 |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
截至2022年12月31日的六个月 |
|
|
|
| ||||
期初净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
补充 |
| — |
| |
| |
| |
处置 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
摊销费 |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
期末账面净额 |
| |
| |
| |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
|
|
|
| ||||
成本 |
| |
| |
| |
| |
累计摊销 |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
净账面金额 |
| |
| |
| |
| |
商誉减值测试
商誉无需摊销，每年进行减值测试（通常在第三财季末），如果事件或情况变化表明存在潜在减值，则更频繁地进行减值测试。管理层考虑了截至2023年12月31日的商誉账面金额，得出的结论是，由于没有减值指标，因此不需要进行详细的减值测试。在评估了未来的预期现金流后，管理层认为，关键假设的任何合理可能的变化都不会导致商誉减值。
30
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
17无形资产（续）
重要估计-注册的公允价值
与收购球员和主要足球管理人员注册相关的成本包括对任何或有对价的公允价值的估计。对应付或有对价的公允价值的估算要求管理层评估满足特定业绩条件的可能性，从而触发或有对价的支付。这项评估是以个人为基础进行的。附注31.1中披露了截至2023年12月31日可支付的最大额外金额。对应付或有对价概率的估计可能会影响损益表中确认的注册和摊销净账面价值。
其他无形资产
其他无形资产包括内部产生的资产，截至2023年12月31日，其成本和累计摊销额为 £
18递延税
如果集团拥有法律上可强制执行的权利，则抵消递延所得税资产和负债。以下是出于财务报告目的对递延所得税余额（扣除允许抵消额后）的分析：
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
递延所得税负债净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
递延所得税负债净额的变动如下：
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 | 2022 | ||
£’000 | £’000 |
| £’000 | |||
在时期开始时 |
| ( |
| ( |
| ( |
记入损益表（注11） |
| |
| |
| |
贷记/（已支出）记入其他综合收益（注11） |
| |
| ( |
| ( |
与基于股份的付款相关的信贷 | — | | — | |||
在期末 |
| ( |
| ( |
| ( |
集团利润需缴纳英国和美国的公司税。目前的美国联邦企业所得税税率为
重要估计——递延所得税资产的确认
只有在相关扣除额有可能用于抵消未来利润，并且未来有足够的应纳税利润可用来利用临时差额的情况下，才能确认递延所得税资产，前提是资产可以可靠地量化。在估算未来的应纳税利润时，管理层使用 “基本案例” 批准的预测，其中包含许多假设，包括预测期内未来未签约收入的审慎水平。在就递延所得税资产的确认做出判断时，管理层会考虑适用于税收的法规、对其解释的建议以及潜在的未来业务规划。在确定是否适合记录税收资产和应记录的金额时，未来的应纳税收入可能高于或低于估计。此外，立法框架或适用的税收判例法的变化可能导致管理层重新评估未来时期递延所得税资产的确认。
31
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
19库存
| 12 月 31 日 |
| 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||
2023 | 2023 |
| 2022 | |||
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
成品 |
| |
| |
| |
在截至2023年12月31日的六个月中，被确认为支出并包含在运营费用中的库存成本为英镑
20贸易应收账款
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
贸易应收账款 |
|
| |
| ||
减去：贸易应收账款减值准备金 |
| ( |
| ( |
| ( |
净贸易应收账款 |
|
| |
| ||
减去：非流动部分 |
|
|
| |||
贸易应收账款 |
| |
| |
| |
当期贸易应收账款 |
| |
| |
| |
净交易应收账款包括从其他足球俱乐部应收的英镑转会费
截至2023年12月31日，预贴现的合同贸易应收账款总额为英镑
21衍生金融工具
2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2022 年 12 月 31 日 | ||||||||||
资产 | 负债 | 资产 | 负债 | 资产 | 负债 | |||||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
用于对冲： |
|
|
|
|
|
| ||||||
利率互换 |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
远期外汇合约 | | ( | | ( | — | — | ||||||
按公允价值计入损益： |
|
|
|
|
|
| ||||||
嵌入式外汇衍生品 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| — |
远期外汇合约 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |
减少非流动部分： |
|
|
|
|
|
| ||||||
用于对冲： |
|
|
|
| ||||||||
利率互换 |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| — | |
远期外汇合约 | | ( | | ( | — | — | ||||||
按公允价值计入损益： |
| |||||||||||
嵌入式外汇衍生品 |
| | — |
| |
| — |
| |
| — | |
远期外汇合约 |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| ( | |
非流动衍生金融工具 |
| | ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |
当前的衍生金融工具 |
| | ( |
| |
| ( |
| |
| — | |
32
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
21衍生金融工具（续）
公允价值层次结构
衍生金融工具按公允价值记账。会计准则中对用于衡量公允价值的不同水平的定义如下：
| ● | 第 1 级 — 在活跃市场交易的金融工具的公允价值基于报告期末的报价。 |
| ● | 第二级——未在活跃市场上交易的金融工具的公允价值是使用估值技术确定的，这些估值技术最大限度地利用了可观察的市场数据，尽可能少地使用特定实体的估计。如果对工具进行公允估值所需的所有重要投入均可观察，则该工具将包含在第二级中。 |
| ● | 第 3 级 — 如果一项或多项重要输入不是基于可观察到的市场数据，则该工具将包含在第 3 级中。 |
上面详述的所有金融工具都包含在第 2 级中。
22现金和现金等价物
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
银行和手头现金 |
| |
| |
| |
就中期合并现金流量表而言，现金和现金等价物如上所示。
23股本
| 股票数量 |
| 普通股 | |
（千人） | £’000 | |||
截至 2022 年 7 月 1 日 |
| |
| |
基于员工股份的薪酬奖励——发行股票 |
| |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| |
| |
基于员工股份的薪酬奖励——发行股票 |
| |
| |
截至 2023 年 6 月 30 日 |
| |
| |
基于员工股份的薪酬奖励——发行股票 |
| |
| |
在 2023 年 12 月 31 日 |
| |
| |
该公司有
截至2023年12月31日，该公司的已发行股本包括
33
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
24库存股
的数量 | ||||
股份 | ||||
| （千人） |
| £’000 | |
在 2022 年 7 月 1 日、2022 年 12 月 31 日、2023 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日 |
| |
| |
25贸易和其他应付账款
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
贸易应付账款 |
| |
| |
| |
其他应付账款 |
| |
| |
| |
应计费用 |
| |
| |
| |
社会保障和其他税 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |
减去：非流动部分 |
| |||||
贸易应付账款 |
| | | | ||
其他应付账款 |
| | | | ||
非流动交易和其他应付账款 |
| | | | ||
当前交易和其他应付账款 |
| | | |
交易应付账款包括转会费和其他与收购英镑的玩家注册相关的费用
截至2023年12月31日，预贴现的合同贸易应付账款总额为英镑
26借款
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | ||||
高级担保票据 |
| |
| |
| |
有担保的定期贷款机制 |
| |
| |
| |
循环信贷额度 |
| |
| |
| |
优先担保票据和循环信贷额度的应计利息 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |
减去：非流动部分 |
|
|
| |||
高级担保票据 |
| |
| |
| |
有担保的定期贷款机制 |
| |
| |
| |
非当期借款 |
| |
| |
| |
当期借款 |
| |
| |
| |
英镑的优先担保票据
34
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
26借款（续）
优先担保票据由我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司发行，由Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼联有限公司和MU Finance Limited提供担保，并以这些实体和曼联足球俱乐部有限公司的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联公司的全资子公司。
英镑的有担保定期贷款额度
有担保的定期贷款机制提供给我们的全资子公司曼联足球俱乐部有限公司，由红足有限公司、红足青年有限公司、曼联有限公司、MU Finance Limited和曼联足球俱乐部有限公司提供担保，并以这些实体的几乎所有资产作为担保。这些实体是曼联公司的全资子公司。
该集团还有英镑
在2023年和2022年报告期内，集团遵守了其循环贷款、有担保定期贷款机制和适用于优先担保票据的票据购买协议下的所有契约。
27规定
| 其他(1) |
| 税(2) |
| 总计 | |
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
截至 2022 年 7 月 1 日 |
| |
| |
| |
从盈利或亏损中扣除/（贷记）： |
|
|
| |||
对条款的重新评估 | | ( | | |||
其他条款得到认可 |
| — |
| |
| |
截至 2022 年 12 月 31 日 |
| |
| |
| |
（贷记）/计入损益： |
|
|
| |||
对条款的重新评估 |
| ( |
| |
| ( |
其他条款得到认可 |
| — |
| |
| |
截至 2023 年 6 月 30 日 |
| |
| |
| |
从盈利或亏损中扣除/（贷记）： |
|
|
| |||
对条款的重新评估 |
| |
| ( |
| ( |
在 2023 年 12 月 31 日 |
| |
| |
| |
减去：非流动部分 | ||||||
规定 | — | — | — | |||
现行条款 |
| |
| |
| |
(1)其他条款
除其他事项外，其他规定包括做好准备，因为集团必须在相应的租赁条款到期时将其办公空间的租赁场所恢复到原始状态。根据拆除任何租赁权益改善所需的估计支出确认了一笔拨款。此类租赁物业的剩余期限介于
35
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
27条款（续）
(2)税收条款
与玩家相关的税务事宜条款。就其性质而言，现金流出的时机尚不确定，但管理层的最佳估计是，这些流出将在未来12个月内完成。
28运营中使用的现金
三个月已结束 | 六个月已结束 | |||||||
12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||
所得税前的利润/（亏损） |
| |
| |
| ( |
| ( |
对以下各项的调整： |
|
|
|
| ||||
折旧 |
| |
| |
| |
| |
摊销 |
| |
| |
| |
| |
（利润）/处置无形资产的亏损 |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
净财务成本/（收入） |
| |
| ( |
| |
| |
非现金员工福利支出——股权结算的股份支付 | | | | | ||||
经营活动的外汇损失 |
| |
| |
| |
| |
从套期保值储备金中重新分类 |
| |
| ( |
| ( |
| ( |
营运资金的变化： |
|
|
|
| ||||
库存 |
| |
| |
| ( |
| ( |
预付款 | | | ( | ( | ||||
合同资产 — 应计收入 | ( | ( | ( | ( | ||||
贸易应收账款 | ( | ( | ( | ( | ||||
其他应收账款 |
| |
| ( |
| |
| ( |
合同负债——递延收入 | ( | ( | ( | ( | ||||
贸易和其他应付账款 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
规定 | | | ( | | ||||
运营中使用的现金 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
29养老金安排
集团参与足球联赛养老金和人寿保险计划（“计划”）。该计划是一项资助的多雇主固定福利计划，成员的服务期可以归因于多个参与的雇主。该集团无法确定其在该计划资产和负债中所占的份额，因此将其缴款入账，就好像向固定缴款计划支付一样。集团已收到证实，该计划的资产和负债不能在参与的雇主之间分配。专家组只被告知为弥补赤字需要缴纳的额外捐款。如果一个或多个参与的雇主退出该计划，这些供款将来可能会增加。
该计划的最后一次三年期精算估值是在2020年8月31日进行的，按持续估值计算，总赤字为 £
该集团目前支付的捐款总额为 £
截至2023年12月31日，集团未缴摊款（即其未来负债）的现值为 £
36
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
29养恤金安排（续）
缴款还向固定缴款养恤金安排缴款，在缴款期间记入损益表。
30金融风险管理
30.1 财务风险因素
集团的活动使其面临各种金融风险：市场风险（包括外汇风险、现金流和公允价值利率风险）、信用风险和流动性风险。
中期合并财务报表不包括年度财务报表中要求的所有财务风险管理信息和披露，应与2023年10月27日向美国证券交易委员会提交的截至2023年6月30日年度的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读，该报告载于公司20-F表年度报告中。
自上一个财政年度结束以来，风险管理或任何风险管理政策都没有变化。
30.2 对冲活动
集团使用衍生金融工具对冲某些风险敞口，并将某些衍生品指定为现金流套期保值（现金流对冲）。
集团尽可能使用集团的美元净借款作为套期保值工具，对合约的未来美元收入的外汇风险进行套期保值。因重新折算集团用于套期保值的美元净借款而产生的外汇收益或损失最初在其他综合收益中确认，而不是立即在损益表中确认。先前在其他综合收益中确认并在套期保值准备金中累积的金额随后被重新归类为同一会计期的损益表，并归入与潜在未来美元收入相同的损益表（即商业收入）中，鉴于商业收入合同的长度不同，该收入将在2024年1月至2027年6月之间。因重新折算集团未对冲美元借款而产生的外汇收益或亏损立即在损益表中确认（在净财务成本范围内）。下表详细说明了资产负债表日对冲的净借款：
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | ||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | |
$’000 | $’000 | $’000 | ||||
美元借款 |
| |
| |
| |
对冲美元现金 |
| ( |
| ( |
| ( |
净美元债务 |
| |
| |
| |
对冲未来的美元收入 (1) |
| ( |
| ( |
| ( |
未对冲的美元借款 |
| |
| |
| |
美元收盘汇率 ($: £) |
| |
| |
| |
37
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
30金融风险管理（续）
30.2 套期保值活动（续）
集团在认为适当的情况下使用利率互换对冲其现金流利率风险。这种利率互换具有将部分浮动利率借款从浮动利率转换为固定利率的经济效应。利率互换公允价值变动的有效部分最初在其他综合收益中确认，而不是立即在损益表中确认。先前在其他综合收益中确认并累计在套期保值准备金中的金额随后被重新归类为同一会计期内的损益表，与基础利息支付额度（即净财务成本）相同，鉴于互换期限将在2024年1月至2024年6月之间。下表详细介绍了报告日用于对冲借款的利率互换：
12 月 31 日 | 6 月 30 日 | 12 月 31 日 | |||||
| 2023 |
| 2023 |
| 2022 | ||
未偿贷款的本金价值（000美元） |
| |
| |
| | |
收到的费率 |
|
|
| ||||
已支付的费率 |
| 已修复 | % | 已修复 | % | 已修复 | % |
到期日期 |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 2024 年 6 月 30 日 |
截至2023年12月31日，上述利率互换的公允价值为英镑的资产
该集团还力求对冲因参加欧足联俱乐部比赛而产生的收入的大部分外汇风险，要么使用合同规定的未来外汇支出（包括球员转会费承诺），要么在合理确定将获得收入时签订远期外汇合约。该集团还寻求利用可用外汇现金余额和远期外汇合约，对冲其他合约的未来外汇支出的外汇风险。
套期保值准备金摘要
集团的套期保值准备金由两个独立的套期保值储备金组成，即现金流对冲储备金和套期保值准备金成本。每笔储备金余额（扣除税款）的详细信息如下所示。
在 2023 年 12 月 31 日 | 于 2023 年 6 月 30 日 | 在 2022 年 12 月 31 日 | ||||
| £’000 |
| £’000 |
| £’000 | |
现金流对冲储备 |
| |
| |
| |
套期保值准备金的成本 |
| ( |
| |
| — |
套期保值准备金总额 |
| ( |
| |
| |
38
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
31或有负债和或有资产
31.1 或有负债
截至2023年12月31日，该集团有以下或有负债：
(i)转账费
根据与其他足球俱乐部和代理商签订的某些球员转会合同的条款，如果满足某些实质性表现条件，集团将支付超出注册费用中包含的金额的额外款项。只有当专家组认为与付款相关的条件很可能得到满足时，才在注册费用中确认这些超额金额。可以支付的最大额外金额为英镑
| 一线队 |
|
| |||
小队 | 其他 | 总计 | ||||
条件类型 | £’000 | £’000 | £’000 | |||
MUFC 出场/球队成功/新合同 |
| |
| |
| |
国际露面 |
| |
| |
| |
奖项 | | — | | |||
其他 | | | | |||
| |
| |
| |
(ii)税务问题
我们目前正在与英国税务机关就与球员和球员代表的安排有关的多个税收领域进行积极讨论。未来，由于集团与英国税务机关之间的讨论，以及英国税务机关与足球行业其他利益相关者进行的讨论，对适用规则的解释可能会受到质疑，这可能会导致与这些问题相关的责任。国际会计准则第37号 “准备金、或有负债和或有资产” 通常要求的信息不予披露，理由是披露不切实际。
31.2或有资产
(i)转账费
根据与其他足球俱乐部签订的关于球员转会的某些合同的条款，如果满足某些特定的表现条件，将向集团支付额外款项。根据或有资产的确认标准，专家组仅在可能的情况下披露此类金额，在几乎可以确定时予以确认。截至2023年12月31日，被认为可能的此类收款金额为英镑
32承诺
32.1 资本承诺
截至2023年12月31日，该集团签订的与不动产、厂房和设备有关的资本支出总额为英镑
39
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
33报告期之后发生的事件
33.1 注册
2023年12月31日之后，某些足球运动员的比赛注册已被处置。净收益总额为 £
同样在 2023 年 12 月 31 日之后，某些玩家的游戏注册被收购或延期，总对价（包括相关费用）为 £
33.2 完成少数股权投资
2024 年 2 月 20 日，曼联集团宣布成功完成与吉姆·拉特克利夫爵士全资拥有的实体 Trawlers Limited 的交易，该交易导致吉姆·拉特克利夫爵士拥有
交易后，曼联公司的总已发行股本包括
33.3 曼联集团董事会变动
结合附注33.2中详述的交易，吉姆·拉特克利夫爵士指定的两个人约翰·里斯和罗伯·内文于2024年2月21日被任命为曼联集团董事会成员。理查德·阿诺德于 2024 年 2 月 15 日正式辞去董事职务。
33.4 偿还循环设施
2024 年 2 月 28 日，偿还了集团循环贷款英镑的款项
34关联方交易
截至2023年12月31日，由以下机构控制的信托和其他实体
在本报告发布之日，作为附注33.2所述交易的结果，投票权由
40
目录
曼联plc
中期合并财务报表附注——未经审计（续）
35子公司
截至2023年12月31日，以下公司是本公司的附属企业：
所有权百分比 | ||||
子公司 |
| 主要活动 |
| 利息 |
红足金融有限公司* |
| 休眠公司 | ||
红足控股有限公司* |
| 控股公司 | ||
红足股东有限公司 |
| 控股公司 | ||
红足合资有限公司 |
| 控股公司 | ||
红色足球限定版 |
| 控股公司 | ||
红足青少年限定版 |
| 控股公司 | ||
曼联有限公司 |
| 控股公司 | ||
奥尔德利城市投资有限公司 |
| 房地产投资 | ||
曼联足球俱乐部有限公司 |
| 职业足球俱乐部 | ||
曼联女子足球俱乐部有限公司 | 职业足球俱乐部 | |||
曼联互动有限公司 |
| 休眠公司 | ||
MU 099 限量版 |
| 休眠公司 | ||
MU 商业控股有限公司 |
| 非贸易公司 | ||
MU 商业控股初级有限公司 |
| 非贸易公司 | ||
MU 财务有限公司 |
| 非贸易公司 | ||
MU RAML 有限公司 |
| 零售和许可公司 | ||
MUTV 限定版 |
| 媒体公司 | ||
RAML 美国有限责任公司 |
| 休眠公司 |
*曼联公司的直接投资，其他由子公司持有。
除在开曼群岛注册和运营的Red Football Finance Limited和在美国注册成立和运营的RAML USA LLC外，上述所有公司均在英格兰和威尔士注册并运营。
41