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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
________________________
表单10-K
________________________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告
在截至的财政年度 12 月 30 日, 2023
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
适用于从 ________ 到 ________ 的过渡期。
委员会档案编号 001-16797
________________________
ADVANCE AUTO PARTS
（注册人的确切姓名如其章程所示）
________________________
| | | | | |
| 特拉华 | 54-2049910 |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | （美国国税局雇主识别号） |
四叉路 4200 号, 罗利, 北卡罗来纳27609
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(540) 362-4911
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.0001美元 | | AAP | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12（g）条注册的证券：无
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。 是的☒ 不 ☐
用复选标记表示注册人是否无需根据该法第 13 条或第 15 (d) 条提交报告。是的 ☐ 没有 ☒
用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）中，是否以电子方式提交了根据注册 S-T 第 405 条（本章第 232.405 条）要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否已根据萨班斯-奥克斯利法案（15 U.S.C 7262（b））第404（b）条）提交了管理层对其财务报告内部控制有效性的评估的报告和证明。 ☒
如果证券是根据该法第12（b）条注册的，请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☒
用勾号指明这些错误更正中是否有任何是重述，需要对注册人的任何执行官在相关恢复期内根据§240.10D-1 (b) 收到的基于激励的薪酬进行追回分析。 ☒
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐不是 ☒
截至注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，即2023年7月15日，注册人的非关联公司持有的普通股的总市值为s $4,178,937,579, 根据纽约证券交易所公布的2023年7月15日的最新销售价格。
截至2024年3月5日，注册人的已发行普通股数量为 59,551,042 股份。
以引用方式纳入的文件：
注册人将于2024年5月22日举行的2024年年度股东大会的最终委托书的部分以引用方式纳入本10-K表格的第三部分。
| | | | | | | | | | | |
| 目录 |
| | | | 页面 |
第一部分 | |
| | 第 1 项。 | 商业 | 2 |
| | 第 1A 项。 | 风险因素 | 7 |
| | 项目 1B。 | 未解决的员工评论 | 15 |
| 项目 1C。 | 网络安全 | 15 |
| | 第 2 项。 | 属性 | 16 |
| | 第 3 项。 | 法律诉讼 | 16 |
| | 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 16 |
第二部分。 | | | |
| | 第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 17 |
| | 第 6 项。 | [已保留] | 19 |
| 第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 19 |
| | 项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 26 |
| | 第 8 项。 | 财务报表和补充数据 | 26 |
| 第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 26 |
| 项目 9A。 | 控制和程序 | 26 |
| 项目 9B。 | 其他信息 | 28 |
| 项目 9C. | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 28 |
第三部分。 | | | |
| 第 10 项。 | 董事、执行官和公司治理 | 29 |
| 项目 11。 | 高管薪酬 | 29 |
| 项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 29 |
| 项目 13。 | 某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 29 |
| 项目 14。 | 首席会计师费用和服务 | 29 |
第四部分。 | | | |
| 项目 15。 | 附件、财务报表附表 | 30 |
| 项目 16。 | 10-K 表格摘要 | 79 |
签名 | | | 80 |
前瞻性陈述
此处的某些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常可以用 “预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“指导”、“打算”、“可能”、“计划”、“立场”、“可能”、“潜在”、“可能”、“项目”、“应该”、“战略”、“意愿” 或类似语言等词语来识别。除历史事实陈述外，所有陈述均为前瞻性陈述，包括但不限于有关我们战略举措的陈述，包括成本削减计划、Worldpac和Carquest Canada部分业务的潜在销售额、运营计划和目标、对经济状况的预期、未来业务和财务业绩，以及与之相关的基本假设的陈述。前瞻性陈述反映了我们基于历史结果、当前信息以及与未来发展相关的假设的观点。除非法律要求，否则我们没有义务更新此处所作的任何前瞻性陈述。前瞻性陈述受到许多风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性陈述的预测或暗示结果存在重大差异。其中包括与公司领导层更迭相关的因素、我们完成对Worldpac和加拿大Carquest的潜在剥离的能力、我们雇用、培训和留住合格员工的能力、战略举措的时机和实施、总体宏观经济状况的恶化、地缘政治冲突、我们行业的激烈竞争性质、对我们产品和服务的需求、以优惠条件获得融资的机会、库存和供应链的复杂性以及转型面临的挑战和发展我们的业务。除非法律要求，否则我们没有义务更新此处所作的任何前瞻性陈述。请参阅”第 1A 项。 风险因素” 包含在本报告以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件中，这些文件旨在描述这些风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际业绩与前瞻性陈述的预测或暗示的结果存在重大差异。
第一部分
第 1 项。 商业。
除非上下文另有要求，否则 “Advance”、“我们”、“我们的” 及类似术语是指Advance Auto Parts, Inc.、其子公司及其各自的合并业务。我们的财政年度包括52或53周，截至最接近12月31日的星期六st每年。 我们之前的三个财政年度于2023年12月30日（“2023”）、2022年12月31日（“2022年”）和2022年1月1日（“2021”）结束并包括五十二周的手术。
概述
我们是北美领先的汽车售后零件供应商，为专业安装人员（“专业”）和 “自己动手”（“DIY”）客户以及独立运营商提供服务。我们的门店和分支机构为国产和进口汽车、货车、运动型多功能车以及轻型和重型卡车提供广泛的品牌名称、原始设备制造商（“OEM”）和自有品牌汽车替换零件、配件、电池和维护用品。截至2023年12月30日，我们主要以 “Advance Auto Parts”、“Carquest” 和 “Worldpac” 的商品名经营了4,786家门店和321家分支机构。
我们成立于 1929 年，名为 Advance Stores Company, Incorporated，在 20 世纪 80 年代之前一直是一家日用百货零售商。在20世纪80年代，我们开始瞄准向DIY客户销售汽车零件和配件。我们于 1996 年启动了专业交付计划，自 2000 年以来一直为专业客户提供服务。得益于战略收购、新门店开业和同类门店销售增长，我们取得了长足的增长。特拉华州的一家公司Advance Auto Parts, Inc. 成立于2001年，同时收购了Discount Auto Parts, Inc.。2014年，我们收购了通用零部件国际有限公司（“GPI”），这是一家私营公司，是以Carquest和Worldpac商品名运营的专业市场原始设备和售后汽车替代产品的领先分销商和供应商。
商店和分支机构
选择我们运营的地点和市场位置的关键因素包括人口、人口统计、交通量、车辆概况、竞争格局和房地产成本。期间 2023，开设了61家门店和分支机构，关闭或合并了40家门店和分支机构，截至2023年12月30日，共有5,107家门店和分支机构，而截至2022年12月31日，共有5,086家门店和分支机构。
我们通过各种渠道为专业客户和DIY客户提供服务，从传统的 “实体店” 到自助电子商务网站，不一而足。我们相信，通过使用多种商品名称开展业务，我们能够更好地满足客户的需求，如下所示：
高级汽车零部件— 截至2023年12月30日，我们的4,484家门店，包括394个枢纽，通常位于独立建筑中，主要面向专业和DIY客户。Advance Auto Parts商店的平均面积约为7,800平方英尺。这些商店出售各种各样的产品，满足国产和进口汽车的售后汽车零部件需求。我们的Advance Auto Parts商店提供约23,000个库存单位（“SKU”）的产品，包括根据每家商店的独特市场定制的产品组合。除了我们商店的现有库存外，不太常见的 SKU 还可在当天或次日从我们的任何大型枢纽门店发售。
Carquest— 截至2023年12月30日，我们的302家门店，包括加拿大的149家门店，通常位于独立建筑中，主要面向专业客户，但也为DIY客户提供服务。Carquest商店的平均面积约为7,000平方英尺。这些商店出售各种各样的产品，可满足国产和进口汽车的售后汽车零部件需求，产品供应约19,000个SKU。截至2023年12月30日，有1,245家独立门店以Carquest的名义运营。
世界太平洋银行— 截至2023年12月30日，我们的321家分支机构，其中135家为Autopart International（“AI”）品牌，主要使用高效复杂的在线订购和配送系统为专业客户提供服务。Worldpac 的分支机构通常比我们的其他门店要大，平均面积约为 26,000 平方英尺。Worldpac 的完整产品包括超过 293,000 个 SKU，适用于国产和进口车辆，专门生产进口 OEM 零件。
正如我们在截至2023年10月7日的10-Q表季度报告中披露的那样，作为战略审查的一部分，我们宣布打算通过单独的销售流程探索剥离我们的加拿大Worldpac和Carquest业务。有关资产剥离相关风险的更多信息，请参阅 第 1A 项。风险因素.
门店开发
在选择我们运营的地点和市场位置时使用的关键因素包括人口、人口统计、交通量、车辆概况、竞争对手门店的数量和实力以及房地产成本。截至2023年12月30日，在美国48个州和两个美国领地共有4,935家门店和分支机构，172家门店和分支机构位于加拿大的九个省份。
我们主要通过位于北卡罗来纳州罗利的行政办公室为门店和分支机构提供服务。我们还在加利福尼亚州纽瓦克和马萨诸塞州诺顿设有客户支持中心。
我们的产品
下表按主要类别显示了我们销售的某些产品类型：
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| 零件和电池 | 配件和化学品 | 发动机维护 |
| 电池和电池配件 | 空调化学品和配件 | 空气过滤器 |
| 皮带和软管 | 空气清新剂 | 燃料和机油添加剂 |
| 刹车片和刹车片 | 防冻液和清洗液 | 燃油滤清器 |
| 底盘部件 | 电线和保险丝 | 油脂和润滑剂 |
| 气候控制部件 | 电子产品 | 机油 |
| 离合器和传动轴 | 地垫、座套和内饰配件 | 机油滤清器 |
| 发动机和发动机零件 | 手工和专业工具 | 零件清洁剂和处理剂 |
| 排气系统和部件 | 照明 | 变速箱油 |
| 轮毂组件 | 性能部件 | |
| 点火组件和电线 | 密封剂、粘合剂和化合物 | |
| 散热器和冷却部件 | 轮胎维修配件 | |
| 起动机和交流发电机 | 通风罩、后视镜和外部配件 | |
| 转向和校准部件 | 洗涤剂、蜡和清洁用品 | |
| 雨刮片 | |
我们为客户提供优质的产品，这些产品通常以价格和质量区分的良好、更好或最佳推荐提供。我们接受许多新产品、核心产品和保修产品的客户退货。从历史上看，客户的退货并不重要。
我们的客户
我们的专业客户主要是我们为其将产品从商店或分支机构运送到他们的营业场所（包括车库、服务站和汽车经销商）的客户。我们的专业销售额占2023年、2022年和2021年销售额的近60％。我们还为1,245家独立拥有的Carquest门店提供直接从我们的配送中心发货的服务。我们的DIY客户主要通过我们的商店提供服务，但也可以在线订购，在位置便利的商店提货或将购买的商品直接运送给他们。除禁止的情况外，我们还在门店免费向顾客提供各种服务，包括：
•电池和雨刮器的安装；
•检查发动机灯扫描；
•电气系统测试，包括电池、起动机和交流发电机；
•石油和电池回收；以及
•借款工具程序。
我们还通过www.advanceAutoparts.com或我们的Advance移动应用程序在线为客户提供服务。我们的专业客户可以方便地通过电子方式下订单，包括通过MyAdvance.com、电话或店内下订单，并且我们会将产品从门店或分支机构运送到他们的营业场所。
供应链
我们的供应链由配送中心、枢纽、门店和分支机构组成的网络组成，使我们能够为客户提供当日或次日供货服务。截至2023年12月30日，我们运营了50个配送中心，面积从大约6万到94.3万平方英尺不等，总平方英尺约为1,270万平方英尺，其中包括一个专门用于填海的配送中心。2023 年，我们关闭了位于北卡罗来纳州阿什维尔的配送中心。
商品、市场营销和广告
2023 年，我们从 750 多家供应商那里购买了商品。我们的采购策略包括与供应商谈判在特定时间段内购买商品的协议，以及其他条款，包括定价、折扣、数量和付款条款。
我们的销售策略是提供广泛的高品质和信誉良好的品牌汽车零件和配件，我们相信这些零件和配件将吸引我们的专业客户，并产生DIY客户流量。我们的一些品牌包括博世®，嘉实多®，Dayco®，Denso®，弗拉姆®，盖茨®，Meguiar'sTM，Mobil 1TM，穆格®，梦露®，NGK®，普雷斯顿®，Purolator®，Trico®还有瓦格纳®。除了这些品牌产品外，我们还提供各种高质量的自有品牌产品，目标是吸引注重价值的客户。这些类别的商品包括电池、制动器、底盘、行驶控制、发动机管理、过滤器、化学品和其他以各种自有品牌命名的零件，例如Autopart International®，Carquest®，DieHard®，驱动工程® 还有 Wearever®。对于 DieHard 来说®品牌，我们拥有出售电池和延长 DieHard 的权利®品牌进入其他汽车和车辆类别。我们向卖方授予了免版税的独家永久许可，允许其开发、营销和销售 DieHard®某些非汽车类别的品牌商品。
我们的营销和广告计划旨在提高品牌知名度、消费者的关注度以及按售后汽车零部件类别中的位置划分的全渠道流量。我们通过全面的在线和店内提货体验、丰富的零件种类、优质的品牌、经验丰富的零件专业人员、旨在建立客户忠诚度的专业计划以及我们的 DIY 客户忠诚度计划，努力端到端超越客户的期望。
季节性
我们的业务本质上是季节性的，最高的销售额通常发生在春季和夏季。此外，我们的业务可能会受到天气状况的影响。尽管异常强的降水往往会使销售疲软，因为在此期间推迟了选择性维护，但极端炎热或寒冷的天气往往会导致汽车零部件加速失效，从而促进销售。我们的第四季度通常是我们波动最大的季度，因为天气和支出权衡通常会影响我们的专业和DIY销售。
人力资本管理
我们相信员工是我们最好的部分，我们采用了六种文化信念来帮助培养一种让我们的团队成员充分参与我们业务的文化：大声疾呼、承担责任、采取行动、向前迈进、培养人才和倡导包容性。我们的 “成长型人才” 的文化信念凸显了培养团队成员在职业生涯中的重要性，我们不仅寻求招聘最优秀的人才，还寻求留住和晋升最优秀的人才。通过另一种文化信念 “Champion Inclusion”，我们力求充分利用所有团队成员的想法和才能，关爱我们的客户和彼此。我们鼓励我们的团队成员大声疾呼，通过组织内部的各种计划和网络促进他们的参与。
截至 2023 年 12 月 30 日，我们雇用了大约 40,000 名全职团队成员和 29,000 名兼职团队成员。我们的员工队伍中有 82.5% 的团队成员从事门店级运营，11.3% 从事分销业务，6.2% 在公司办公室工作。截至2023年12月30日，我们约有1.3％的团队成员由工会代表。
有关我们人力资本资源的更多信息，请参见我们的《企业可持续发展与社会报告》，该报告可在我们的网站上找到。我们的企业可持续发展和社会报告不是，也不会被视为本10-K表年度报告的一部分，也不会被视为以引用方式纳入我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的任何其他文件中。
知识产权
我们拥有许多商品名称、服务标志和商标，包括 “Advance Auto Parts®，” “当天提前®，” “国际 Autopart®，” “Carquest®，” “CARQUEST 技术研究所®，” “DieHard®，” “DriverSide®，” “MotoLogic®，” “MotoShop®，” “SpeedDial®，” “TECH-NET 专业汽车服务®” 和 “Worldpac®” 用于汽车零部件业务。此外，我们拥有并已经为我们的自有品牌注册了许多商标。我们认为，这些商品名称、服务标志和商标对我们的销售策略很重要。我们不知道有任何侵权用途会对这些商品名称和商标的使用产生重大影响，我们会积极捍卫和执行这些用途。
竞争
我们在汽车售后市场行业的专业和DIY市场开展业务。我们的主要竞争对手是（i）全国和地区连锁汽车零部件门店，包括AutoZone, Inc.、NAPA、O'Reilly Automotive, Inc.、Pep Boys-Manny、Moe & Jack和Auto Plus（前身为Uni-Select USA, Inc.），（ii）互联网零售商，（iii）销售汽车产品的折扣店和大众销售商，（iv）批发商或求职者商店，包括相关商店与全国零件分销商或协会共享，（v）独立商店和（vi）供应零件的汽车经销商。我们认为，与独立零售商和不属于连锁店或与其他零售商或工作者有联系的求职者相比，像我们一样在一个或多个市场设有多个分支机构的连锁汽车零件商店在客户服务、营销、库存选择、采购和分销方面具有竞争优势。我们业务的主要竞争方法包括品牌知名度、客户服务、产品供应、供货情况、质量、速度服务、价格和门店位置。
环境和其他监管事项
我们受与业务运营相关的各种联邦、州和地方法律和政府法规的约束，包括有关汽车铅酸电池、废机油和其他可回收物品的收集、运输和回收以及不动产所有权和运营的法律和政府法规。我们销售含有危险物质的产品是我们业务的一部分。此外，我们的客户可以将汽车铅酸电池、用过的机油或其他可回收物品带到我们的房产。我们目前在大多数门店提供废旧铅酸电池、废油和其他可回收物品的收集和回收计划，为客户提供服务。根据与第三方供应商达成的协议，铅酸电池、废机油和其他可回收物品由我们的团队成员收集，存放在托盘上或供应商提供的容器中，由我们储存，直到第三方供应商收集以进行回收或妥善处置。我们与第三方供应商签订的合同条款要求它们遵守所有适用的法律和法规。安排移除、处置、处理或以其他方式处理危险或有毒物质的第三方供应商可能需要承担在受此类物质影响的任何受影响的处置、处理或其他场所的清除或补救费用。根据我们的经验，我们认为目前接受铅酸电池、废油和其他可回收物品的商业做法不会产生任何物质环境成本，因为这些成本由相应的第三方供应商承担。
我们拥有和租赁不动产。根据各种环境法律和法规，不动产的现任或前任所有者或经营者可能要承担清除或修复此类财产上、下方或其中的危险或有毒物质的费用。这些法律通常规定连带责任，实施这些法律时不考虑所有者或经营者是否知道此类危险或有毒物质的释放或应对其负责。其他环境法和普通法原则也可以用来追究向环境或工作场所释放危险材料的责任，第三方可以要求不动产所有者或经营者追回因接触释放的危险物质而造成的人身伤害或财产损失。我们会不时收到美国环境保护署和州环境当局的通知，表明我们拥有、租赁或运营的物业或过去可能拥有、租赁或经营的房产或我们可能负责的邻近房产可能受到污染。迄今为止，遵守这些法律法规和清理释放的有害物质并未对我们的运营产生实质性影响。
我们还受到许多法规的约束，包括与劳动和就业、歧视、反贿赂/反腐败、产品质量和安全标准、数据隐私、税收、工作场所安全、消费者保护和贸易合规相关的法规。迄今为止，遵守任何此类法律法规并未对我们的业务产生重大不利影响。有关更多信息，请参阅” 中的以下披露第一部分第1A项。 风险因素” 在本报告的其他地方。
可用信息
我们的互联网地址是 www.advanceAutoparts.com。我们的网站及其中包含或链接的信息不属于本2023年10-K表年度报告的一部分。在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供此类材料后，我们会尽快通过位于ir.advanceautoparts.com的投资者关系网站免费提供我们的10-K表年度报告、10-Q表的季度报告、8K表的最新报告、委托声明、注册声明以及对根据1934年《证券交易法》（“交易法”）提交或提供的报告的修正案。美国证券交易委员会维护着一个网站，其中包含有关以电子方式向美国证券交易委员会提交文件的发行人的报告、委托声明和其他信息。这些材料可以通过访问美国证券交易委员会的网站www.sec.gov以电子方式获得。
第 1A 项。风险因素。
您应仔细考虑下述风险和不确定性以及本10-K表年度报告中包含的其他信息，包括但不限于我们的合并财务报表及其相关附注，以及”第 7 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——关键会计政策”。以下任何风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和未来前景产生重大不利影响，这反过来又可能对我们的普通股价格产生重大影响。
与我们的运营和战略相关的风险
如果我们无法成功实施业务战略，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
我们已经进行了战略和运营审查，以改善我们的业务绩效并创造长期价值。我们目前正在进行并将继续进行大量投资以改善我们的业务。如果我们无法高效地实施我们的举措，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。如果我们没有适当地确定各项举措的优先顺序和平衡，或者如果我们无法有效管理整个组织的变革，我们也可能受到不利影响。实施战略举措可能会干扰或降低我们的运营效率，可能无法提供预期的收益，也可能延迟或以更高的成本提供这些收益。当进行重大变革以及同时开展具有相互依存关系和共享人力资源的多个项目时，这些风险就会增加。
我们面临与潜在资产剥离相关的风险，这可能会影响我们充分实现这些交易预期收益的能力。
作为战略审查的一部分，我们最近宣布，我们打算通过单独的销售流程探索剥离我们的Worldpac业务和加拿大Carquest业务。无法保证我们会完成这些交易。资产剥离是涉及固有风险的复杂交易，包括管理层可能分散对公司剩余核心业务的注意力，以及可能影响我们充分实现资产剥离预期收益的能力的事件的发生。我们尚未为销售过程设定时间表，但是这种性质的交易存在风险，因为在时间、费用和收盘后责任索赔方面与预期的差异。如果其中任何风险得以实现，则此类资产剥离的好处可能无法完全实现。
如果我们无法设计、实施和正确操作和维护各种信息系统，我们开展业务的能力可能会受到负面影响.
我们依赖信息系统来促进业务的日常运营，并提供有关财务和运营业绩的及时、准确和可靠的信息。我们正在设计、实施和更新各种信息系统。这些举措将需要大量的人力和财政资源投资，这些项目可能会出现严重的延误、成本增加和其他困难。我们目前正专注于改善我们的销售、分类和库存系统的项目，使我们能够高效地通过供应链网络运送产品。这些系统的设计、实施或维护中的任何缺陷都可能导致数据不准确并干扰我们的业务运营，例如需求和配送数据，这将降低我们需求和库存预测的准确性和有效性。此类缺陷还可能导致销售损失，原因是未能购买客户要求的产品，购买客户不需要的产品导致库存过剩，以低效方式购买产品的成本增加，发票和追踪付款中断，以及对我们的业务运营产生其他负面影响。
供应链的有效性对我们的业务运营和发展业务的能力至关重要，如果我们无法维持足够的供应链能力或提高供应链效率，则可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们的商店库存主要由我们的配送中心网络的货件补充。我们正在努力优化我们的分销网络以支持销售增长。如果我们在扩大业务或努力优化现有网络时无法保持供应链网络的足够容量，或者如果我们无法提高供应链的效率，我们可能会遇到更高的库存成本、更低的可用性、更慢的交付速度，最终满足消费品需求和渠道偏好的能力也会降低。我们计划进一步投资配送中心基础设施，以帮助确保我们运营的安全性、可靠性和效率，这将需要资本投资。我们还在努力改善产品生命周期管理，解决库存流动缓慢的问题
网络。我们在供应链中的投资可能无法带来预期的收益，库存水平、库存可用性或成本增加可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们对供应商（包括货运承运人和全球供应链中的其他第三方）的依赖使我们面临各种风险和不确定性，这些风险和不确定性可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们从各种各样的国内和国际供应商那里采购我们销售的产品，并严重依赖各种第三方来运输、存储和分销这些产品给我们的配送中心、商店和客户。我们的财务业绩取决于我们与供应商达成可接受的条款，包括我们从供应商那里购买的商品的价格、为各种形式的促销计划提供的资金、付款条款以及包括退货和工厂保修的条款等。在不同程度上，我们的供应商可能能够利用其竞争优势，例如财务实力、品牌在客户中的实力、自己的门店或在线渠道或与其他零售商的关系，使我们的商业处于不利地位。通常，对于我们的采购占其总收入比例较小的供应商，我们与供应商谈判优惠条件的能力更加困难，因此会影响我们从此类供应商关系中获利能力。如果我们在供应商处遇到任何此类问题，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
此外，我们的供应商，包括我们全球供应链中的供应商，受到全球条件的影响，这反过来又可能影响我们以有竞争力的价格采购商品或及时以足以满足消费者需求的水平供应产品的能力。例如，承运人运力不足、劳动力短缺、地缘政治动荡、港口拥堵和/或关闭等因素导致的全球供应链中断可能会对成本、库存可用性和运营业绩产生负面影响。如果供应商由于通货膨胀或参与供应商融资计划的成本等其他因素而提高了向我们收取的产品价格，包括运输和配送，则可能会对我们的业绩产生负面影响。如果我们遇到与任何重要供应商的过渡或转换，或者他们遇到财务困难或无法及时向我们交付商品，或者根本无法向我们交付商品，我们的门店可能会出现产品短缺，这可能会对客户对我们的看法产生不利影响，并导致我们失去客户和销售。
如果我们无法保留现有门店或以优惠条件在理想的地方开设新门店，则可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
作为我们战略的一部分，我们打算继续扩大我们所服务的市场，其中可能包括开设新的门店或分支机构，以及扩大我们的在线业务。我们还可能通过战略收购来发展我们的业务。随着我们扩大市场份额，在所有地点和品牌中保持一致和有效的执行变得越来越重要。新开门店的盈利能力存在不确定性，包括新开门店是否会损害现有门店的盈利能力或同类门店销售额。新开业和现有分店的盈利能力将取决于我们面临的竞争，以及我们在这些市场上正确存储、营销和定价客户所需产品的能力。任何新开设地点的实际数量和形式以及我们战略的成功将取决于许多因素，其中包括：
•理想地点的可用性；
•就新地点的可接受的租赁或购买条款进行谈判；
•财政资源的可得性，包括以具有成本效益的利率获得资本的机会；
•我们扩大在线产品和销售的能力；以及
•我们管理扩张以及雇用、培训和留住合格团队成员的能力。
我们与其他零售商和企业竞争，为我们的商店寻找合适的地点。当地的土地使用和分区法规、环境法规和其他监管要求可能会影响我们寻找合适地点的能力，并影响建造、翻新和运营门店的成本。此外，房地产、分区、施工和其他延误可能会对商店的开业和装修产生不利影响，并增加我们的成本。例如，在2021年至2022年期间，我们经历了与计划在加利福尼亚开设新地点相关的重大延误，这主要是由于许可方面的挑战，这种延误增加了我们的成本并导致了销售机会的重大损失。此外，现有门店所在地的当地人口结构的变化可能会对这些门店的收入和盈利水平产生不利影响。如果我们无法接受现有门店租约的续订条款，并且我们被迫关闭或搬迁门店，则提前终止或到期可能会对我们产生不利影响。如果我们决定关闭或搬迁受租赁约束的门店，则根据适用的租约，我们可能仍有义务在租赁期的剩余时间内履行义务。除了可能产生与租赁义务相关的费用外，我们还可能为关闭或搬迁的门店承担与员工相关的遣散费或其他设施关闭费用。
我们业务的全渠道增长很复杂，如果我们无法成功地为客户维持相关的全渠道体验，我们的销售和运营业绩可能会受到不利影响。
全渠道和电子商务零售是竞争激烈且不断变化的环境。 运营电子商务平台是一项复杂的任务，使我们面临互联网企业经常遇到的风险和困难，包括与我们在具有成本效益的基础上吸引和留住客户的能力以及我们运营、支持、扩展和发展我们的互联网业务、网站、移动应用程序和软件以及其他相关操作系统的能力相关的风险。
通过全渠道计划增强客户体验，例如在线购买店内提货、新的或扩展的配送选项、通过移动应用程序或其他类似计划购物的能力，在一定程度上取决于我们的库存管理流程和系统的有效性、我们的销售策略和组合的有效性、我们的供应链和分销能力，以及我们的营销活动，尤其是促销活动的时间和有效性。网站或目录停机以及我们全渠道业务中的其他技术中断，包括因网络相关问题、信息技术基础设施老化或自然灾害造成的中断，以及供应和分发延迟及其他相关问题可能会对我们的运营产生负面影响。如果我们无法成功运营或改善我们的电子商务平台和全渠道业务，我们可能无法提供相关的购物体验或改善客户流量、销售额或利润，我们的声誉、运营、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
我们依赖许多合格的高管和其他团队成员的服务，我们可能无法吸引、培养和留住他们。
我们的成功在很大程度上取决于我们的高管和其他团队成员的持续参与、服务和经验。我们吸引、培养和留住足够数量的合格团队成员的能力取决于员工士气、我们的声誉、来自其他雇主的竞争、合格人员的可用性、我们提供有竞争力的薪酬和福利待遇的能力以及我们维持安全工作环境的能力等因素。未能招募或留住合格的团队成员可能会影响我们为客户服务的能力，增加我们的成本，削弱我们的效率和追求增长机会的能力。此外，高管或其他关键职位的流失可能会干扰实施业务战略的进展，导致机构知识的流失，损害我们的执行能力，分散其他团队成员对关键重点领域的注意力或以其他方式对我们的业务和业绩产生负面影响。例如，我们在2023年经历了会计职能部门高级领导职位的流动，这导致我们在财务报告的内部控制方面存在重大缺陷。如果我们无法吸引和留住在所需领域具有专业知识的人员，我们的财务流程和报告可能会中断，内部控制中的重大缺陷无法全面补救，或者出现更多控制缺陷的可能性增加，或者财务报告的内部控制将来会出现重大缺陷。
我们在竞争激烈的劳动力市场中运营，并正在投资于一线组织的关键职位，薪酬的增加有可能对我们的盈利能力产生不利影响。此外，政府监管下提高员工小时工资率，以及我们在劳动模式和工资率范围内进行相应调整的能力，可能会对我们的盈利能力产生负面影响。我们的团队成员中约有1.3％由工会代表。如果这些团队成员或非工会团队成员进行罢工、停工或其他放缓，或者如果重新谈判了劳动协议中的条款和条件，我们的运营可能会中断，持续的劳动力成本也会增加。
我们努力维护客户、供应商、团队成员和商业信息的隐私和安全，以及我们的计算机系统、网站和其他在线产品的功能。如果发生安全漏洞或其他网络安全事件，我们可能会受到不利的运营影响或中断和/或受到法律或监管程序的约束，其中任何一种都可能导致我们在市场上的声誉受损和巨额成本。
我们的业务性质要求我们接收、保留和传输有关客户、供应商和团队成员的某些个人身份信息，其中一些信息委托给第三方服务提供商。我们已经采取并将继续采取重要措施，包括合同条款和第三方风险管理流程，以保护此类个人身份信息和其他机密信息，并保护我们的计算机系统、网站和其他在线产品的功能。尽管做出了这些努力，但我们的数据安全系统或与我们互动的企业的数据安全系统的入侵可能会导致与我们的客户、供应商、团队成员或企业相关的信息被未经授权的人员获取，或造成不利的运营影响或中断，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。我们开发、维护和更新流程和系统，努力防止这种情况发生，但是这些行动代价高昂且需要持续不断的进行，
随着技术的变化、隐私和信息安全法规的变化以及克服不良行为者的安全措施的努力继续变得越来越复杂。遵守更严格、更复杂的数据隐私（例如《加州消费者隐私法》，该法赋予了更广泛的访问和删除个人信息以及选择不共享某些个人信息的权利）、数据收集和信息安全法律和标准的成本对我们来说也可能非常重要。此类法律和标准还可能增加我们对所处理的个人数据的责任和责任，我们可能需要制定额外的机制来确保遵守隐私法律法规。此外，由于我们无法控制第三方服务提供商，并且我们监控其数据安全的能力有限，因此我们无法确保他们采取的安全措施足以保护我们的数据。第三方提供商的软件、系统或控制措施的漏洞、故障或违规行为可能会导致我们的系统或第三方解决方案中存储的数据的机密性、完整性或可用性受到损害。
尽管我们做出了努力，但由于网络攻击、计算机恶意软件病毒、对硬件和软件漏洞的利用、团队成员的错误、不当行为、欺诈性诱惑（包括所谓的 “社会工程” 攻击和 “网络钓鱼” 诈骗）或其他行为，我们的安全措施将来可能会遭到破坏。尽管我们的数据和系统遇到了威胁，包括网络钓鱼攻击，但迄今为止，我们还不知道我们遇到了重大的网络安全事件。未经授权的各方将来可能会访问我们的数据或客户、供应商或团队成员的数据，或者可能以其他方式损坏或干扰我们的设备、我们的数据和/或我们的网络，包括我们的供应链。尽管我们维持的保险范围可能涵盖网络风险的某些方面，但根据保单条款和条件，此类保险范围可能不足以弥补任何特定情况下的损失。将来对我们的设备或网络的任何泄露、损坏或干扰，或未经授权的访问，都可能导致重大的运营困难，包括法律和财务风险以及声誉损害，这可能会对我们的业务产生不利影响。虽然我们还力求确保与我们互动的其他人将保护机密信息，但他人持有或使用的数据的机密性或可访问性始终存在受到损害的风险。如果我们的数据安全性或计算机系统或网站功能受到损害，可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响，并可能使我们承担额外的法律、监管和运营成本，损害我们在市场上的声誉。
如果我们无法成功地将未来的收购纳入现有业务或实施合资企业或其他战略关系，则可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
作为我们战略的一部分，我们可能会继续进行战略收购并建立战略关系。收购、合资企业和其他战略关系涉及某些风险，这些风险可能导致我们的增长和盈利能力与我们的预期有所不同。这些收购和关系的成功取决于多种因素，包括但不限于：
•我们继续以优惠的价格和/或优惠条件确定和收购合适的目标或战略合作伙伴，或收购更多公司或建立战略关系的能力；
•我们获得战略交易或关系所设想的全部利益的能力；
•管理层注意力可能被分散的风险；
•我们吸引和留住关键人员的能力；
•我们成功整合被收购公司的运营和系统，以及实现收购或其他交易或关系的战略、运营、财务或其他预期协同效应的能力；
•我们的战略合作伙伴的表现；
•重大的交易或整合成本，这些成本可能无法被短期内或根本无法实现的协同效应或其他收益所抵消；
•其他运营风险，例如与在国际上开展业务或将业务扩展到新领域、地域或渠道相关的风险，这些风险可能适用于我们；以及
•我们可能假设或受收购公司影响的意外损失，无论是已知还是未知，这些损失可能与过去、现在或未来的事实、事件、情况或事件有关。
我们依赖供应商以具有竞争力的价格向我们提供符合安全和质量标准的产品。
我们依赖供应商继续以对我们有利的付款条件向我们提供优质的产品。如果我们的商品不能满足客户对安全、创新和质量的期望，我们可能会遭受销售损失、成本增加以及法律和声誉风险的风险。我们的供应商受适用的产品安全法律的约束，我们依赖他们来确保我们购买的产品符合所有安全和质量标准。我们还制定了产品安全和质量标准以及工作场所标准，我们要求所有供应商遵守这些标准。我们不容忍任何形式的人口贩运、强迫劳动、童工、骚扰或虐待，我们希望我们的供应商遵循同样的原则。我们能否找到能够及时、高效地提供符合我们标准的产品的合格供应商可能具有挑战性。引发实际、潜在或感知的产品安全问题的事件可能会使我们面临政府执法行动和私人诉讼，并导致代价高昂的产品召回和其他责任。供应商也可能未能对设计、生产或分销设施进行充分的投资，可能会减少其客户激励措施、广告和促销活动或改变其定价政策。如果我们的供应商在其产品设计和/或制造过程中受到额外的政府监管，我们购买的商品的成本可能会上升。此外，客户对我们销售产品的安全性或质量的负面看法可能会导致我们的客户为他们的需求寻找替代来源，从而导致销售损失。在这种情况下，我们要重新获得客户的信心可能既困难又昂贵。
由于我们不时参与诉讼，并且受众多法律和政府法规的约束，因此我们可能会承担巨额判决、罚款、律师费和其他费用。
我们有时会成为投诉或诉讼的对象，其中可能包括客户、团队成员或其他人针对各种诉讼提起的集体诉讼。我们不时参与诉讼，涉及与违反合同、侵权行为、就业、歧视、违反法律或法规（包括《美国残疾人法》）、工资支付、石棉或潜在危险产品暴露、房地产和产品缺陷等相关的索赔。在其中一些诉讼程序中，我们要求赔偿金额巨大。尽管我们为某些诉讼索赔提供责任保险，但如果一项或多项索赔大大超过我们的保险承保限额，或者如果我们的保险单不涵盖索赔，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。例如，我们可能因过去的公开披露而面临证券集体诉讼（见 第 3 项。法律诉讼s本年度报告（表格 10-K）以及许多指控因接触含石棉产品而造成伤害的诉讼（见 注释 13.突发事件，此处包含的合并财务报表附注）。
我们受许多联邦、州和地方法律和政府法规的约束，这些法律和法规涉及环境保护、产品质量和安全标准、度量衡量、建筑和分区要求、劳动和就业、歧视、反贿赂/反腐败、数据隐私、所得税、贸易制裁和合规等。遵守现有和未来的法律法规可能会增加经商成本，并对我们的经营业绩产生不利影响。如果我们未能遵守现有或未来的法律或法规，我们可能会受到政府或司法的罚款或制裁，同时承担巨额的律师费用和成本以及声誉风险。此外，如果发现我们不遵守任何现有或未来的法律或法规，可能需要采取补救措施，我们的资本和运营支出可能会增加。
业务中断可能会对我们的商店营业时间、计算机系统的可操作性以及商品的可用性和成本产生负面影响，这可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。
飓风、龙卷风、地震或其他自然灾害、战争或恐怖主义行为、内乱或地缘政治动荡、公共卫生问题或流行病或任何此类事件或其他事件的威胁，可能会对我们获取商品在门店销售的能力产生负面影响，导致我们的某些门店长时间关闭，对客户或团队成员的生活产生负面影响，或以其他方式对我们的运营产生负面影响。我们的一些商品是从其他国家进口的。如果由于业务中断（包括出口或进口监管），进口商品变得难以或无法进口到美国，并且如果我们无法以类似的成本和毫不拖延地从其他来源获得此类商品，我们的销售和利润率可能会受到负面影响。
如果商业运输（包括全球航运业）缩减或严重延迟，我们的业务可能会受到不利影响，因为我们可能难以从供应商处接收商品和/或将其运送到我们的门店。
涉及任何石油生产国的恐怖袭击、战争、地缘政治不稳定或不确定性或起义，都可能导致原油、汽油和柴油价格的突然上涨。这种价格上涨将增加我们和供应商的经商成本，还会对客户的可支配收入产生负面影响，对我们的业务、销售、利润率和经营业绩造成不利影响。
我们广泛依赖我们的计算机系统和业务合作伙伴的系统来管理库存、处理交易和报告结果。这些系统可能由于各种原因而损坏或中断，例如停电、电信故障、计算机病毒、安全漏洞、恶意网络攻击和灾难性事件，或与正常使用或磨损有关的偶发系统故障。如果我们的计算机系统或业务合作伙伴的计算机系统出现故障，我们可能会丢失关键数据，处理交易和管理库存的能力可能会中断或延迟。任何重大业务中断都可能使运营变得困难或不可能，我们可能采用的任何灾难恢复或危机管理计划在任何特定情况下都可能不足以避免对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们的行业和商业环境相关的风险
如果对我们销售产品的总体需求下降，我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流将受到影响。需求减少也可能对我们的股价产生负面影响。
对我们销售的产品的总体需求取决于许多因素，并且可能由于多种原因而减少，包括：
•道路上的车辆总数减少或每年的行驶里程数减少或拼车服务的使用量显著增加，因为更少的车辆意味着更少的保养和维修，更低的车辆里程，这减少了维护和维修的需求；
•经济，因为随着消费者通过推迟车辆保养或维修来减少全权支出，销量可能会下降，而随着新车购买量的增加，需要保养和维修的汽车数量可能会减少；
•天气， 因为较温和的天气条件可能会降低汽车零件的故障率，而长时间的降雨和冬季降水可能会导致我们的客户推迟对车辆的选择性维护和维修；此外，整体气候变化可能会导致天气事件的更大变动，这可能会导致我们的业务波动性更大，或导致其他可能影响我们业务的重大天气状况；
•汽车制造商的平均保修期和驾驶车辆的平均车龄， 因为较新的汽车通常需要较少的维修，并且将由制造商的经销商网络根据保修（保修期和/或里程到期时间逐渐延长）由制造商的经销商网络进行维修，而车龄在七年及以上的车辆通常不再受到制造商的保修范围，往往需要更多的维护和维修；
•基于互联网的零售商的增加，因为通过互联网上的其他网站购买零件的潜在优惠价格和易用性可能会减少客户访问和从我们的实体店购买售后零件的需求，并可能导致在我们的网站上订购售后零件的客户减少；
•技术进步，包括电动汽车、混合动力汽车、拼车服务、替代交通方式、自动驾驶车辆和未来相关立法的采用率，以及制造的车辆质量的提高，因为需要维护频率较低或零件故障率较低的车辆使用售后零件进行维修的频率将降低，对于电动和混合动力汽车，则不需要或不太频繁地更换机油；以及
•汽车制造商拒绝提供诊断、维修和保养信息 到 汽车售后行业，我们的专业人士和DIY客户需要这些行业来诊断、维修和保养他们的车辆，因为这可能迫使消费者将大部分诊断工作、维修和保养工作交由汽车制造商的经销商网络进行。
我们可能会受到有关汽车行业技术改造的法律、监管或市场反应的不利影响。
美国的决策者可能会制定立法或监管提案，对温室气体排放施加强制性要求，并鼓励更快地采用可最大限度地减少排放的车辆。此类法律如果颁布，可能会以多种方式影响我们的业务。例如，燃油经济性要求的显著提高、联邦或州对二氧化碳排放的新限制或可能对车辆和汽车燃料实施的新的联邦或州激励计划可能会对年行驶里程、购买可能更需要维护和维修的二手车或我们销售的产品与即将投产的新车的相关性产生不利影响。我们可能无法准确预测、准备和应对与以下方面有关的新型技术创新
电动汽车和其他可最大限度地减少排放的技术。此外，遵守任何新的或更严格的法律或法规，或对现行法律的更严格解释，都可能需要我们或我们的供应商增加支出。我们无法适当地应对此类变化，无法调整业务以满足不断变化的需求，也无法进行创新以保持竞争力，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响。
如果我们无法成功地与汽车售后市场行业的其他公司竞争，我们可能会失去客户和市场份额，我们的收入可能会下降。
汽车零部件、配件和保养用品的销售竞争激烈，受多种因素的影响，包括知名度、位置、价格、质量、产品可用性和客户服务。我们在汽车售后市场行业的专业和DIY类别中竞争，主要与：（i）全国和区域连锁汽车零件商店，（ii）基于互联网的零售商，（iii）销售汽车产品的折扣店和批量销售商，（iv）批发商或求职者商店，包括与国家零件分销商或协会相关的商店，（v）独立商店以及（vi）供应零件的汽车经销商。这些竞争对手和竞争水平因市场而异。在我们共享的某些市场中，我们的一些竞争对手可能比我们更具优势，包括营销活动水平、门店数量、门店位置、门店布局、运营历史、知名度、已建立的客户群、供应商关系、价格和产品担保。与我们相比，互联网零售商可能具有成本优势，这要归因于较低的管理成本、节省时间和差旅费用以及具有竞争力的定价能力。为了在竞争中占据有利地位，我们可能需要增加可用性、更改库存分类、提高交付速度、增加运费或降低价格，所有这些都可能对我们的财务业绩产生不利影响。我们的竞争对手之间的整合可以提高他们的市场份额和财务状况，使他们能够实现更好的购买条件，并使他们能够向我们竞争的客户提供更具竞争力的价格。
此外，我们的声誉对我们的持续成功至关重要。越来越多的客户在网上购物、阅读评论以及比较产品和价格。如果我们未能保持与产品安全和质量以及我们的诚信和声誉相关的高标准或获得负面宣传（无论是通过社交媒体还是传统媒体渠道），我们可能会在竞争中失去客户。我们销售的产品是供应商和自有品牌的品牌。如果客户对我们销售的品牌的认知质量或价值下降，我们的经营业绩可能会受到负面影响。
竞争可能要求我们将价格降至正常销售价格以下，或者增加促销支出，这可能会降低我们的收入和盈利能力。竞争劣势也可能使我们无法推出新的产品线，要求我们终止当前的产品供应或改变我们目前的一些运营策略。如果我们没有资源、专业知识和持续的执行力，或者未能制定成功的战略来解决这些潜在的竞争劣势，我们可能会失去客户和市场份额，我们的收入和利润率可能会下降，我们的利润可能会减少或可能无利可图。
我们的库存和满足客户期望的能力可能会受到我们无法控制的因素的不利影响。
对于我们在美国境外制造和/或采购的部分库存，地缘政治变化、贸易法规或关税率的变化、货币波动、停工、罢工、港口延误、运输中断、内乱、自然灾害、流行病和其他我们无法控制的因素可能会增加我们购买的物品的成本或造成短缺，从而对我们的销售和盈利能力产生重大不利影响。此外，消费者偏好的意外变化或在及时满足客户对汽车产品（尤其是零件供应）的需求（尤其是零件供应）方面遇到的任何不可预见的障碍都可能破坏我们的业务战略。
由于对供应商、客户和经营业绩的影响，包括失业、通货膨胀或通货紧缩、消费者债务水平和/或高燃料和能源成本在内的总体宏观经济状况的恶化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
我们的业务取决于发展和维持与供应商的密切关系，也取决于供应商以优惠的价格和条件向我们出售优质产品的能力和意愿。我们无法控制的许多因素可能会损害这些关系以及这些供应商以优惠条件向我们出售产品的能力或意愿。这些因素包括经济和经济状况的普遍下滑以及长期的衰退状况。这些事件可能会对我们的供应商的运营产生负面影响，使他们难以获得为其短期或长期运营融资和满足我们的产品要求所需的信贷额度或贷款。我们的一些供应商可能面临的财务或运营困难也可能增加我们从他们那里购买产品的成本或我们从他们那里采购产品的能力。我们可能无法将增加的成本转嫁给客户。如果我们的供应商未能开发新产品，我们可能无法满足客户的需求，我们的经营业绩可能会受到负面影响。
此外，汽车零部件供应商之间的整合趋势以及将制造能力外包到国外的趋势可能会破坏或终止我们与某些供应商的关系，并可能导致竞争减少并导致价格上涨。我们也可能受到供应商的负面影响，这些供应商可能会遇到破产、停工、罢工、对外或国内贸易政策的变化、关税率的变化或其他中断或我们从他们那里购买的产品的制造或供应中断或遇到困难。
宏观经济状况的恶化或燃料成本的增加或拟议的或额外的费率可能会对我们客户的净资产、财务资源、可支配收入或购买汽车配件、保养或维修的意愿或能力产生负面影响，从而导致销售下降。燃料成本的增加还可能减少客户的总行驶里程，从而减少零件故障并减少对选择性维护的需求。
能源价格上涨还直接影响我们的运营和产品成本，包括我们的门店、供应链、专业交付、公用事业和产品采购成本。
与我们的普通股和财务状况相关的风险
我们的负债水平、信用评级的下调或全球信贷市场的恶化可能会限制可用于运营的现金流，并可能对我们偿还债务或获得额外融资的能力产生不利影响。
我们的负债水平可能会限制我们的业务，使我们更难履行债务义务。例如，我们的负债水平除其他外可能：
•通过限制我们获得额外营运资金融资的能力来影响我们的流动性；
•限制我们为资本支出和收购获得融资的能力，或使任何可用融资的成本更高；
•要求我们将全部或很大一部分现金流用于偿还债务，这将减少可用于其他业务目的的资金，例如资本支出、分红或收购；
•限制我们在规划或应对竞争市场变化的灵活性；
•与债务可能较少的竞争对手相比，使我们处于竞争劣势；
•使我们更容易受到普遍不利的经济和工业条件的影响；以及
•使我们更难履行我们的财务义务。
管理我们的优先无抵押票据的契约和管理我们信贷额度的信贷协议包含财务和其他限制性契约。我们不遵守这些契约可能会导致违约事件，如果不纠正或免除，可能导致包括此类票据在内的所有债务加速偿还。
此外，我们的整体信用评级可能会受到我们的业绩、不断恶化和不确定的信贷市场或其他可能或可能不在我们控制范围内的因素的负面影响。我们的循环信贷额度的利率与我们的信用评级直接相关，我们发行或产生的未来债务的利率可能会受到我们在发行或产生此类债务时有效的信用评级的影响。因此，对我们信用评级的任何进一步负面影响都可能导致循环信贷额度下任何借款的利率和利息支出增加，而我们的其他运营和融资安排的优惠条件则会降低，包括我们未来可能发行或承担的额外债务。此外，这可能会降低某些供应商付款计划的吸引力，在这些计划中，第三方机构根据我们的信用评级向我们的供应商进行融资，这可能会导致营运资金要求增加。
全球信贷市场的状况和事件可能会对我们获得短期和长期借款为运营融资的机会以及该债务的条款和成本产生重大的不利影响。根据循环信贷额度向我们提供融资的一家或多家银行可能无法履行我们现有信贷额度的条款，或者由于该银行的财务状况严重恶化而在财务上无法提供未使用的信贷。无法以具有成本效益的利率获得足够的融资，可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们普通股的市场价格可能会波动，并可能使我们面临证券集体诉讼。
根据总体经济和市场状况，股票市场和普通股的价格可能会受到大幅波动的影响。股市的低迷可能导致我们的普通股价格下跌。我们股票的市场价格也可能受到我们满足分析师预期的能力或我们向投资界提供的财务指导的影响。无法准确预测我们的运营和财务业绩可能会增加我们股票的波动性。未能达到我们或分析师设定的预期，即使稍微未能达到预期，也可能对我们的普通股价格产生不利影响。过去，在公司证券的市场价格波动一段时间之后，通常会对此类公司提起证券集体诉讼。此类诉讼可能导致巨额成本，分散我们的注意力和资源，这可能会对我们的业务产生不利影响。例如，在股价大幅下跌一段时间之后，已经对我们提起了针对过去的公开披露的潜在证券集体诉讼和相关的衍生股东诉讼（见 第 3 项。法律诉讼 这份 10-K 表年度报告的。
我们的股票回购和股息支付的金额和频率可能会波动。
我们的股票回购计划的金额、时间和执行可能会根据我们优先使用现金用于其他目的（例如运营支出、资本支出、收购或偿还或回购债务）而波动。经营业绩、现金流、税法和股价的变化也可能影响我们的股票回购计划和其他资本活动。此外，向股东返还资本的决定，包括通过回购计划或发行普通股股息，仍需经董事会决定，任何此类活动都符合股东的最大利益，并符合所有适用的法律和合同义务。
项目 1B。未解决的员工评论。
没有。
第 1C 项网络安全。
我们制定了评估、识别和管理潜在网络威胁和漏洞带来的重大风险的流程。为了保护我们的信息系统免受网络威胁，我们使用各种工具、控件、技术、方法、系统和其他流程，旨在防止、检测、升级、调查、缓解和/或修复数据丢失、盗窃、滥用、未经授权的访问或其他影响信息系统和数据的安全事件或漏洞。
我们的高级副总裁、首席信息安全官（“CISO”）兼内部审计和风险高级副总裁负责监督我们的企业风险管理（“ERM”）框架，并合作定义和处理网络风险。网络安全是我们 ERM 框架和流程的组成部分。我们利用广泛的能力来帮助我们识别和评估潜在的网络威胁和漏洞，这些威胁和漏洞为我们的开发和定期更新提供了依据 一项风险处理计划，以帮助我们管理网络安全风险状况。我们根据潜在影响的概率和程度，持续评估多个类别的风险，使用评估结果为我们的重点领域和优先事项提供信息。
我们通过基于生命周期的方法评估与使用第三方提供商相关的风险，在参与之前进行基于风险的尽职调查，使用合同条款分摊风险，对于某些第三方提供商，在项目开始时进行架构审查和验证。我们使用第三方来协助对第三方进行渗透测试、模拟攻击、调查和其他威胁情报报告，以及审查和增强相关的响应流程。
我们的网络风险处理计划每两个月由一个跨职能的网络指导委员会进行审查，该管理管理机构定期审查我们的主要网络风险并接收关键网络举措的进展报告。我们的首席信息安全官领导网络指导委员会，该委员会还包括具有识别和管理企业风险经验的人员，包括我们的总裁兼首席执行官、执行副总裁、首席财务官、执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书和内部审计高级副总裁，以及在信息技术、数据和网络事务方面具有技术专长和/或在管理网络事件响应方面经验的人员，包括我们的执行副总裁、首席技术官，信息技术运营高级副总裁兼高级副总裁、副总法律顾问兼首席合规官。我们的首席信息安全官在领导大型公司的安全战略和执行方面拥有超过15年的首席信息安全官经验。他拥有佩斯大学的安全软件和信息工程证书，并且是一名认证信息系统安全专业人员。
内部审计职能每年评估网络安全风险并审计网络安全的组成部分。我们至少每三年聘请外部各方根据美国国家标准与技术研究所（“NIST”）网络安全框架评估我们计划的成熟度。
我们董事会的审计委员会负责审查、与管理层讨论和监督公司的信息技术和网络安全风险。我们的首席信息安全官兼内部审计和风险高级副总裁定期向审计委员会报告网络安全风险及其管理情况，并至少每年向全体董事会报告。
第 2 项。属性。
下表汇总了截至2023年12月30日配送中心、主要公司办公室和零售商店及分支机构的地点、所有权状况和总占地面积：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 平方英尺 （以千计） |
| | 地点 | | 已租用 | | 已拥有 |
| 配送中心 | | 美国 31 个州和 4 个加拿大省份的 50 个分支机构 | | 8,106 | | | 4,591 | |
行政办公室 | | 北卡罗来纳州罗利 | | 245 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 商店和分支机构 | | 4,935 家门店和分支机构遍布美国 48 个州和两个美国领地，172 家门店和分支机构分布在加拿大九个省 | | 36,644 | | | 6,289 | |
第 3 项。法律诉讼。
请参阅中的讨论 注意 13。 突发事件，此处包含的合并财务报表附注，以提供与法律诉讼有关的信息。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第二部分
第 5 项。注册人市场’s 普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券。
我们的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为 “AAP”。
截至 2024 年 3 月 5 日，共有 1,067 名持有者记录在案的普通股，其中不包括持股的受益所有人人数由安全职位清单输入。
这个下表列出了截至2023年12月30日的第四季度回购普通股的相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 时期 | | 购买的股票总数 (1) | | 每股支付的平均价格 (1) | | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能购买的最大美元价值 (以千计) (2) |
| 2023 年 10 月 8 日至 2023 年 11 月 4 日 | | 20 | | | $ | 51.20 | | | — | | | $ | 947,339 | |
| 2023 年 11 月 5 日至 2023 年 12 月 2 日 | | 5,340 | | | $ | 52.49 | | | — | | | $ | 947,339 | |
| 2023 年 12 月 3 日至 2023 年 12 月 30 日 | | 1 | | | $ | 56.25 | | | — | | | $ | 947,339 | |
| 总计 | | 5,361 | | | $ | 52.49 | | | — | | | |
(1)在截至2023年12月30日的十二周内，回购因限制性股票单位归属而发行的股票净结算的总成本为30万美元，平均每股价格为52.49美元。
(2)2022年2月8日，我们董事会批准向现有股票回购计划追加10亿美元。此项授权在我们董事会先前批准的17亿美元基础上再增加。
股价表现
下图显示了我们的普通股、标准普尔（“标普”）500指数和标准普尔零售指数的累计总回报率的比较。该图假设截至2018年12月29日，我们普通股的投资价值为100.00美元，并且所有股息均已再投资。下图中的比较仅基于历史数据，无意预测我们普通股未来可能的表现。
两者之间的累积总回报率的比较
ADVANCE AUTO PARTS, INC.，标准普尔500指数
和标准普尔零售指数
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司/指数 | | 2018年12月29日 | | 2019年12月28日 | | 2021年1月2日 | | 2022年1月1日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月30日 |
| 高级汽车零部件 | | $ | 100.00 | | | $ | 102.01 | | | $ | 102.25 | | | $ | 158.16 | | | $ | 100.43 | | | $ | 41.52 | |
| 标准普尔500指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 132.97 | | | $ | 157.02 | | | $ | 202.09 | | | $ | 165.49 | | | $ | 209.00 | |
| 标普零售指数 | | $ | 100.00 | | | $ | 129.15 | | | $ | 187.82 | | | $ | 224.09 | | | $ | 147.26 | | | $ | 209.70 | |
第 6 项。 [已保留]
第 7 项。管理’s 对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们的合并历史财务报表以及本报告其他地方的报表附注一起阅读。我们的讨论包含基于当前预期的前瞻性陈述，这些预期涉及风险和不确定性，例如我们的计划、目标、预期和意图。由于多种因素，包括 “” 部分中列出的因素，实际业绩和事件发生时间可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。第 1 部分。第 1A 项。风险因素” 在本报告的其他地方。本10-K表格中省略了关于我们的财务状况以及截至2022年12月31日的财年（“2022年”）与截至2022年1月1日的财政年度（“2021年”）相比的经营业绩、流动性和资本资源变化的讨论，但包含在”第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 我们于2023年2月28日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的2022年10-K表格。 除非另有说明，否则金额以千计，每股数据除外。
管理概述
我们自2023年以来的财务业绩和其他亮点的高级摘要包括：
•2023年净销售额为113亿美元，与2022年相比增长1.2％，这得益于新门店开业和良好的产品组合，但部分被同类门店销售额下降0.3％所抵消。
•Gro2023年的利润率为净销售额的40.1％，与2022年相比下降了414个基点。下降的主要原因是产品成本、库存相关费用和供应链成本上涨。
•2023 年的营业收入为1.144 亿美元，比 2022 年减少了 5.559 亿美元。营业收入占净销售额的百分比为1.0％，与2022年相比下降了500个基点。销售、一般和管理（“SG&A”）成本的增加主要是由增长推动的与劳动力相关的成本和占用费用.
•运营产生的现金流 2023 年为 2.874 亿美元，下降了 61.0% c与 2022 年相比，主要是由于 l降低净收入。
•摊薄后的每股收益（“摊薄后每股收益”）为0.50 美元2023 年戒指，而 2022 年为 7.65 美元。
请参阅 “运营结果” 和 “流动性和资本资源”以获取有关我们结果的更多详细信息。
业务和风险更新
我们一直在执行各种举措，以改善客户体验、扩大利润率并推动专业和自己动手（“DIY”）客户的持续执行，包括：
•利用我们通用目录中的购买和搜索历史记录，继续完善基于需求的产品组合
•逐步优化我们的市场足迹以增加份额，重新利用我们的场内门店和资产基础并简化我们的分销网络
•在实施更高效的端到端供应链以提供我们种类繁多的库存方面取得进展
•继续与供应商就战略采购和定价进行谈判，以帮助缓解通货膨胀压力
•产品分类的合理化
•投资我们的一线员工
•对门店和配送中心配送的增量投资
正如2023年第三季度宣布的那样，我们启动了对业务的全面运营和战略审查，以帮助改善执行力，为Advance的长期成功和增加股东价值做好准备。我们已经确定并正在努力降低成本，预计按年计算将节省至少1.5亿美元，其中我们打算投资约5000万美元用于员工薪酬和培训，重点明确放在提高一线团队成员的留用率上。此外，我们 最近启动了一项计划，按年计算将与我们的间接支出相关的成本再减少5000万美元 我们还宣布了我们的Worldpac业务和Carquest业务加拿大部分的潜在销售额。我们的业务和战略审查进展正在进行中。
行业动态
在汽车售后市场行业开展业务，我们受到许多总体宏观经济因素的影响，其中许多因素与影响整个零售行业的因素相似。除了”业务和风险更新” 部分包含在管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中，这些因素包括但不限于：
•通货膨胀压力，包括物流和劳动力
•全球供应链中断
•燃料成本上涨
•行驶里程
•失业率
•消费者信心和购买力
•竞争
•新车销量的变化
•车辆制造商保修
•在运行车辆的平均车龄
•经济和地缘政治的不确定性
•推迟电动汽车保养和提高新车质量
•外币汇率波动加剧
尽管这些因素往往会波动，但我们对汽车零部件行业的长期增长前景仍然充满信心。
运营结果
下表列出了我们的某些运营数据，以所示时期内净销售额的百分比表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 | | 2023 年对比 2022
$ Change | | 基础积分 | | 2022 年对比 2021
$ Change | | 基础积分 |
| （单位：百万） | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | | | |
| 净销售额 | $ | 11,287.6 | | 100.0 | % | | $ | 11,154.7 | | 100.0 | % | | $ | 10,998.0 | | 100.0 | % | | $ | 132.9 | | | — | | | $ | 156.7 | | | — | |
| 销售成本 | 6,764.1 | | 59.9 | | | 6,222.5 | | 55.8 | | | 6,074.0 | | 55.2 | | | 541.6 | | | 414 | | | 148.5 | | | 55 | |
| 毛利 | 4,523.5 | | 40.1 | | | 4,932.2 | | 44.2 | | | 4,924.0 | | 44.8 | | | (408.7) | | | (414) | | | 8.2 | | | (55) | |
| SG&A | 4,409.1 | | 39.1 | | | 4,262.0 | | 38.2 | | | 4,101.6 | | 37.3 | | | 147.1 | | | 85 | | | 160.4 | | | 91 | |
| 营业收入 | 114.4 | | 1.0 | | | 670.2 | | 6.0 | | | 822.4 | | 7.5 | | | (555.8) | | | (500) | | | (152.2) | | | (147) | |
| 利息支出 | (88.1) | | (0.8) | | | (51.1) | | (0.5) | | | (37.8) | | (0.3) | | | (37.0) | | | (32) | | | (13.3) | | | (11) | |
| 债务清偿损失 | — | | — | | | (7.4) | | (0.1) | | | — | | — | | | 7.4 | | | 7 | | | (7.4) | | | (7) | |
其他收入（支出），净额 | 5.5 | | 0.0 | | | (7.4) | | (0.1) | | | (2.1) | | 0.0 | | | 12.9 | | | 12 | | | (5.3) | | | (5) | |
| 所得税准备金 | 2.1 | | — | | | 140.0 | | 1.3 | | | 185.9 | | 1.7 | | | (137.9) | | | (124) | | | (45.9) | | | (44) | |
| 净收入 | $ | 29.7 | | 0.3 | % | | $ | 464.3 | | 4.16 | % | | $ | 596.6 | | 5.42 | % | | $ | (434.6) | | | (390) | | | $ | (132.3) | | | (126) | |
注1：由于四舍五入，表格金额可能不足。
净销售额
2023年的净销售额为113亿美元，与2022年相比增长了1.329亿美元，增长了1.2％，这主要是由新门店开业和良好的产品组合推动的，但部分被销售单位的下降所抵消。品类增长是由刹车和电池带动的。由于DIY业务的下降，同类商店的销售额下降了0.3％。
我们根据门店开业13个整整四周（大约一年）后的门店或分店销售额变化以及包括电子商务销售额来计算可比门店销售额。对独立拥有的Carquest门店的销售不包括在我们的同类门店销售额中。收购门店在收购之日后完成13个完整会计期后，即计入我们的可比门店销售额。我们将搬迁门店的销售额计入自最初开业之日以来的同类门店销售额。可比销售额仅作为补充信息，不能替代根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）列报的净销售额。
毛利
超级专业人士2023年的营业额为45.2亿美元，占净销售额的40.1％，而2022年为49.3亿美元，占净销售额的44.2％，下降了414个基点。毛利占净销售额的百分比受到1.809亿美元定价行动未完全覆盖的产品成本上涨、与库存储备和其他库存相关费用相关的估计值变动1.435亿美元以及供应链支出增加的负面影响。良好的产品组合部分抵消了毛利率的下降。
销售、一般和管理费用
2023 年的 SG&A为44.1亿美元，占净销售额的39.1％，而2022年为42.6亿美元，占净销售额的38.2％，增长了85个基点。T他的占净销售额百分比的增长主要是由劳动力相关成本和占用费用的增加所推动的。
利息支出
2023 年华盛顿州的利息支出为8,810万美元，与2022年相比增加了3,700万美元。Thi增长的主要原因是我们的循环贷款增加以及2023年发行的优先无抵押票据所产生的利息。请参阅 注意事项 6。 长期债务和金融工具的公允价值 此处包含的合并财务报表附注以了解更多详情。
所得税准备金
我们2023年的所得税准备金为210万美元，而2022年为1.40亿美元，利润变化为1.379亿澳元主要是由于应纳税所得额的减少。 我们的有效税率是 6.6% 2023年为23.2％，2022年为23.2％。在 2023 年， 该税率与上年相比有所下降，这主要是由于多个州某些纳税年度的诉讼时效到期而产生的税收优惠，以及本年度税收抵免的利用率提高以及与股份薪酬相关的离散费用。
流动性和资本资源
概述
我们维持当前运营所必需的主要现金需求包括工资和福利、库存采购、合同义务、资本支出、缴纳所得税、为战略业务计划下的举措提供资金以及其他运营优先事项，包括支付长期债务的利息。从历史上看，我们还使用可用资金偿还信贷额度下的借款，根据股票回购计划定期回购普通股，支付季度现金分红和进行收购；但是，根据我们业务的优先事项以及与总体全球宏观经济状况相关的持续不确定性，我们未来对现金的使用可能会有所不同，包括我们对保护现金和流动性的重视，对我们的投资程度商业及其他capital allo阳离子因子。
通常，我们主要通过运营产生的现金为现金需求提供资金，并根据需要通过信贷额度和票据发行进行借款。我们认为，我们的预期经营业绩、可用现金和现金等价物以及信贷额度下的可用借款所产生的资金将足以为明年的债务提供资金。我们还认为，此类资金、现金和可用借款，加上我们根据需要通过信贷额度和票据发行产生现金的能力，将足以为我们的长期债务提供资金。明年及以后债务的现金需求在” 中讨论合同债务和资产负债表外债务” 以下部分。
股票回购
2019 年 8 月，我们董事会批准了一项股票回购计划。根据该计划，我们可以通过经纪交易商的公开市场购买和私下谈判的交易，定期以市场价格回购我们的普通股。董事会可以在不事先通知的情况下增加或以其他方式修改、续订、暂停或终止股票回购计划。2022年2月8日，我们董事会批准向股票回购计划追加10亿美元。此前，在 2021 年 4 月和 2019 年 11 月，我们董事会批准了 10 亿美元和 7 亿美元的股票回购计划。
2023 年，我们没有回购与股票回购计划相关的任何普通股。2022年，根据我们的股票回购计划，我们回购了300万股普通股，总成本为5.982亿美元，平均价格为每股201.88美元。鉴于宏观经济的不确定性以及我们对加强资产负债表的关注，我们预计将在2024年继续暂停股票回购，但未来可能会恢复股票回购.
截至2023年12月30日，我们的股票回购计划还剩9.473亿美元。请参阅 “第 5 项。 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券” 以获取有关我们的股票回购计划的更多详细信息。
资本支出
我们的主要资本是需求一直是我们投资的资金信息技术和供应链, 电子商务以及现有商店和分支机构的维护.我们租赁了大约 84%f 我们的商店和分支机构。
我们的资本支出2023 年为 2.424 亿美元，较之下减少了 1.817 亿美元m 2022年，与信息技术和供应链支出减少以及2022年至2023年门店开业减少有关。
我们未来的资本需求将在很大程度上取决于我们在给定年度内对信息技术和供应链网络计划以及现有门店和新门店开发（租赁和自有场所）进行投资的时间或数量。我们预计，到2024年，与此类投资相关的资本支出将从2亿美元到2.5亿美元不等，但可能会因业务状况而异。
现金流分析
下表汇总了我们来自运营、投资和融资活动的现金流：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 经营活动提供的现金流 | $ | 287,375 | | | $ | 736,571 | | | $ | 1,107,022 | |
| 投资活动中使用的现金流 | (235,489) | | | (424,448) | | | (287,314) | |
由（用于）融资活动提供的现金流 | 189,267 | | | (620,704) | | | (1,064,112) | |
| 汇率变动对现金的影响 | (8,487) | | | (8,664) | | | 5,474 | |
现金和现金等价物的净增加（减少） | $ | 232,666 | | | $ | (317,245) | | | $ | (238,930) | |
运营活动
2023 年，净流量h 由业务活动提供的 h 减少了4.492亿美元，至2.874亿美元。c 的净减少量与去年相比，经营活动提供的灰流量主要是由以下因素推动的 较低的净收入和更高的应收账款。回复害怕 “运营结果” 以获取有关我们结果的更多详细信息。
投资活动
2023 年，净流量与2022年相比，用于投资活动的h减少了1.890亿美元，至2.355亿美元。这一减少归因于减少 由于去年完成后台整合而购买的房产和设备，但部分被新门店开业的投资所抵消。
融资活动
2023年，与2022年相比，融资活动提供的净现金增加了8.1亿美元，达到1.893亿美元。提供的现金净增量 融资活动归因于2023年与2022年相比，我们普通股的股票回购减少了6.04亿美元，以及2023年发行优先无担保票据的净收益增加了2.51亿美元。
自 2006 年以来，我们的董事会已宣布季度现金分红。未来的任何股息支付将由董事会自行决定，并将取决于我们的经营业绩、现金流、资本要求以及董事会认为相关的其他因素。
长期债务
2023年3月9日，我们发行了2026年到期的5.90％的优先无担保票据（“2026年票据”），本金额为3亿美元的99.94％，发行了2028年到期的5.95％的优先无担保票据（“2028年票据”），占3亿美元本金的99.92％。2026年票据和2028年票据的利率分别为5.90％和5.95％，每半年在3月和9月派息一次。我们的2026年和2028年票据的收益用于偿还我们的循环贷款并补充运营和资本支出。
有关截至2023年12月30日的五十二周内达成的与长期债务相关的交易的更多信息，请参阅 注意事项 6。 长期债务和金融工具的公允价值 此处包含的合并财务报表附注。
截至2024年3月12日，我们的信用评级为BB+，穆迪投资者服务公司的信用评级为Baa3。标普和穆迪目前的前景分别是稳定和负面的。用于确定循环信贷额度下的借款利率的当前定价网格是基于我们的信用评级。如果我们的信用评级进一步下降，将对我们的利率产生负面影响，我们以优惠条件获得额外融资的机会可能会受到限制。此外，我们的信用评级的进一步下降可能会降低我们的供应商融资计划的吸引力，即根据我们的信用评级，向供应商提供融资安排。这可能会导致供应商或银行对这些计划的参与度大大降低。在标准普尔下调我们的信用评级之后，某些银行减少了对我们计划的参与。这种能力已被新的参与银行以及提供更大容量的现有参与银行所取代。降低供应商付款计划的参与度将缩短我们的应付期限，导致我们的营运资金要求增加，并可能对我们的流动性或资本资源产生重大的负面影响。
对于Advance Auto Parts, Inc.（“发行人”）发行人或提供全额无条件担保的所有优先无担保票据，发行人的全资子公司Advance Stores担任担保人（“担保子公司”）。与我们的优先无抵押票据相关的附属担保是全额和无条件的，是连带担保的，发行人从其担保子公司获得资金的能力没有限制。我们的专属保险子公司是发行人微不足道的全资子公司，不作为我们优先无抵押票据的担保人。
合同债务和资产负债表外债务
我们为某些门店地点、配送中心、办公空间、设备和车辆签订经营租约。我们的物业租赁通常包含续订和升级条款以及其他优惠。我们在计算最低租赁付款额时考虑了这些条款，这些付款在适用的租赁期限内按直线方式确认为支出。任何基于现有指数或利率的租赁付款都包含在我们的最低租赁付款计算中。截至2023年12月30日，我们的经营租赁义务为 26.6 亿美元。截至2023年12月30日，我们的长期债务为18亿美元，包括截至2032年期限不同的优先无抵押票据。截至2023年12月30日，与长期债务相关的未来应付利息为3.8亿美元。作为我们正常业务的一部分，我们签订购买承诺主要用于购买可执行、具有法律约束力的商品或服务，并规定了所有重要条款，包括固定或最低购买量；固定、最低或可变价格条款；以及交易的大致时间。截至 2023 年 12 月 30 日，我们的收购承诺为1.33亿美元。
2023年2月27日，我们签订了信贷协议第1号修正案（“第1号修正案”），日期为2021年11月9日，Advance Auto Parts, Inc.作为借款人，Advance Stores, Incorporated作为担保人，贷款方为贷款方，北卡罗来纳州美国银行作为管理代理人（“2021年信贷协议”）。第1号修正案将2021年信贷协议的到期日从2026年11月9日延长一年，延长至2027年11月9日。第1号修正案还用定期担保隔夜融资利率基准利率取代了调整后的伦敦银行同业拆借利率基准利率，上调了十个基点，外加2021年信贷协议规定的适用利润。第1号修正案没有对2021年信贷协议的条款进行其他实质性修改。2023年8月21日，我们签订了2021年信贷协议的第2号修正案（“第2号修正案”），以修改与合并覆盖率（定义见其中）相关的某些财务契约。2023年11月20日，我们签订了2021年信贷协议的第3号修正案（“第3号修正案”），以进一步修改与合并覆盖率相关的财务契约。根据第2号修正案和第3号修正案，我们将不允许截至2023年10月7日的四个财政季度（包括截至2024年10月5日的四个财政季度）中每个财政季度的合并覆盖率低于1.75至1.00；（b）截至2024年12月28日的四个财政季度（包括截至2025年10月4日的四个财政季度），每个财政季度的合并覆盖率均低于2.00至1.00，以及（c）截至2025年10月4日之后的四个财政季度的每个财政季度为2.25至1.00。第2号修正案和第3号修正案没有对2021年信贷协议的条款进行其他实质性修改。2024年2月26日，我们签订了2021年11月9日信贷协议的第4号修正案（“第4号修正案”），由Advance Auto Parts, Inc.作为借款人，Advance Stores Company, Incorporated作为担保人，贷款方为贷款方，美国银行作为管理代理人 允许对其中包含的合并息税折旧摊销前利润的定义进行某些补充，以用于库存和供应商应收账款的特定减记。第4号修正案还更新了对未来产生的其他债务和留置权的某些限制，将合并净有形资产10％的上限改为4亿美元，并取消了2.5亿美元的应收账款证券化交易篮子。第4号修正案没有对2021年信贷协议的条款进行其他实质性修改。
除了我们的合并覆盖率要求外，我们还必须将最大杠杆率维持在3.75比1.00之间。我们对这些契约的遵守将取决于我们的财务目标的实现，包括营业收入的改善。截至2023年12月30日，考虑到2021年信贷协议的修正案，我们遵守了该协议所要求的财务契约。我们目前预计将在未来12个月内遵守这些财务契约。但是，如果我们的财务业绩恶化或者我们需要增加借款来为运营提供资金，则违规风险就会增加。如果我们不遵守2021年信贷协议所要求的财务契约，并且无法及时获得修订或豁免，我们将违约2021年信贷协议和未偿还的优先无抵押票据，这将对我们的财务状况产生重大不利影响。
关键会计政策
我们的财务报表是根据公认会计原则编制的。我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析以这些财务报表为基础。除了管理层的某些估计和判断外，这些财务报表的编制还需要适用会计政策。我们的估计和判断基于当前可用信息、历史结果以及我们认为合理的其他假设。实际结果可能与这些估计有重大差异。
我们的财务报表的编制包括以下重要估计和判断力。
供应商激励措施
我们获得的激励措施是减少与批量折扣和其他促销因素相关的欠款和/或供应商的付款。这些激励措施中有许多是根据协议制定的，期限超过一年，而其他激励措施则按年度或更短的时间进行谈判。作为报销供应商产品而产生的具体、增量和可识别成本而获得的广告补贴包括在费用发生时作为SG&A的抵消。不符合销售和收购中抵消要求且根据库存购买获得的批量回扣和供应商促销补贴最初被记录为库存减少。随着库存的销售，这些递延金额被记录为销售成本的减少。
供应商促销津贴是为了补偿为推广供应商产品而产生的具体、增量和可识别的费用，如果可以合理估计该收益的公允价值，则在发生成本时作为SG&A的抵消额度包括在内。我们的某些供应商协议包含购买量激励措施，规定在满足渐进购买量时增加资金。如果实际购买量与预计的年度购买量不同，全年应计金额可能会受到影响。定期评估应计数额是为了确定估计数的适当性，并作出相应的调整。
从供应商处收到或应收但尚未赚取的款项最初反映为库存减少，随后记入销售成本。我们对将在资产负债表日起一年内实现的递延收入部分的估计包含在其他流动负债中。应收供应商的收入收入计入应收账款净额，但预计在一年后收到的部分除外，该部分包含在 “其他资产” 净额中。我们会定期审查供应商的应收账款，以确保他们能够履行其义务。从历史上看，我们与供应商融资相关的应收账款准备金的变化并不大。
自保储备
我们的自保准备金包括已提交索赔的估计风险、已发生但尚未报告的索赔以及预计的未来索赔，这些储备金是使用保险行业采用的精算方法和我们的历史索赔经验确定的。具体因素包括但不限于对医疗保健费用、事故严重程度、疾病发生率和平均索赔规模的假设。通常，汽车、一般责任和工伤赔偿的索赔需要几年才能解决。我们将自保准备金中预计不会在一年内结算的部分归入其他长期负债。
尽管我们预计最终支付的金额不会与我们的估计有很大差异，但如果未来的索赔经历与历史趋势和精算假设存在显著差异，我们的自保准备金以及相应的销售成本和销售和收购可能会受到影响。 百分之十的变化n 截至2023年12月30日的自保负债将导致支出变化约为2023 年将增长 1,500 万美元。
过剩和过时的库存储备
在对业务进行战略和运营审查时，我们审查了产品分类的合理化情况，并计划了与库存相关的决定性行动。结果，我们更改了对过剩库存储备的估计，导致销售成本增加约1.16亿美元。我们的多余和过期库存储备评估包括根据现有年份、产品生命周期中分配的阶段以及销售历史来评估每个 SKU 的数量，在 SKU 层面分析我们的库存。通过这些数据分析，可以识别、分析我们的多余和过时库存，并将其与储备进行比较。此外，特定 SKU 可能会不时被认定为过剩和/或过时，将确认储备金。
我们将每种产品分为一个产品生命周期类别：引进、扩展、饱和、减少和处置。该评估是例行进行的，包括但不限于对预期、历史和实际需求的分析；以及客户偏好的变化。SKU 等级分类根据担保进行更新。
新的会计公告
有关最近通过和发布的会计准则的描述，包括预计采用日期和对合并财务报表的估计影响（如果有），请参阅”最近发布的会计公告”在 注意事项 2。 重要会计政策, 此处包含的合并财务报表附注。
第 7A 项有关市场风险的定量和定性披露。
如果我们根据循环信贷额度进行借款，我们将面临利率风险，因为我们可以选择以调整后的定期有担保隔夜融资利率（“SOFR”）加上保证金或替代基准利率加上保证金为基础。截至2023年12月30日，我们的循环信贷额度下没有未偿还的借款。截至2022年12月31日，我们的循环信贷额度下有1.85亿美元的未偿借款。
我们面临信用风险的金融资产主要包括贸易应收账款和供应商应收账款。我们面临客户的正常信用风险。我们的信用风险集中度有限，因为我们的客户群由大量余额相对较小的客户组成，这使得信用风险可以分散在广泛的基础上。从历史上看，我们没有遭受过重大的信贷损失。
我们购买的库存中以外币计价的部分会受到外币汇率波动的影响。我们认为，我们调整销售价格的能力在一定程度上缓解了与外币汇率相关的价格波动。在2023年和2022年期间，外币交易没有对净收入产生重大影响。
第 8 项。财务报表和补充数据。
此信息包含在”项目 15。 附件、财务报表附表” 本年度报告，并以引用方式纳入此处。
第 9 项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
项目 9A。控制和程序。
披露控制和程序
披露控制和程序（该术语的定义见经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）条和第15d-15（e）条），是管理层的控制措施和其他程序，旨在确保管理层在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规定的期限内记录、处理、汇总和报告的规则和表格，并确保收集此类信息并将其传达给管理层，酌情包括公司的首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。对财务报告的内部控制，无论设计多么周密，都有固有的局限性，包括可能出现人为错误和超越控制措施。因此，即使那些被确定有效的制度也只能为财务报告和财务报表编制和列报的可靠性提供 “合理的保证”。此外，由于条件的变化，其有效性可能会随时间而变化。
评估披露控制和程序
管理层在公司首席执行官兼首席财务官的参与下，评估了截至2023年12月30日的披露控制和程序的有效性。根据这项评估，公司的首席执行官和我们的首席财务官得出的结论是，由于下述重大缺陷，截至本报告所涉期末，公司的披露控制和程序未能在合理的保证水平上有效实现其目标。
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据《交易法》第13（a）-15（f）条的规定，管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。管理层对财务报告的内部控制是在我们首席执行官和首席财务官的监督下设计的，由董事会、管理层和其他人员实施的流程，旨在为财务报告的可靠性以及根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供 “合理的保证”。管理层对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录以合理的详细程度准确和公平地反映了公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，确保根据公认会计原则编制财务报表，其收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行；(3) 提供 “合理的保证”” 关于防止或及时发现未经授权获取, 使用或处置可能对财务报表产生重大影响的资产.
截至2023年12月30日，包括公司首席执行官和首席财务官在内的管理层根据中规定的标准评估了其财务报告内部控制的有效性 内部控制-综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会（“COSO”）发布。根据这项评估，公司的首席执行官和我们的首席财务官得出的结论是，截至本报告所涉期末，仅由于下述重大缺陷，公司对财务报告的内部控制无法在合理的保证水平上有效实现其目标。
正如我们之前在截至2023年4月22日的10-Q表中披露的那样，截至2023年12月30日仍然存在，管理层发现我们的财务报告内部控制存在重大缺陷，该漏洞是由于关键会计职位的更替而存在的。公司无法吸引、开发和保留足够的资源来履行内部控制和会计责任。
重大缺陷是财务报告内部控制中的缺陷或缺陷的组合，因此很可能无法及时防止或发现年度或中期财务报表的重大错报。
管理层已更正了本10-K表格中前期的合并财务报表和相关脚注，以了解为比较目的而发现的非重大错误。此外，管理层认为，合并财务报表和相关财务信息在所有重大方面公允地列报了截至本报告所述期间的资产负债表、运营报表、综合收益和现金流量。
注册会计师事务所的认证报告
截至2023年12月30日，管理层对财务报告的内部控制已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，该公司还审计了公司截至2023年12月30日的合并财务报表，如本文所载报告所述，该报告对其截至2023年12月30日的财务报告内部控制的有效性表示了负面看法。
为解决先前披露的重大缺陷而采取的补救措施
该公司已经并将继续投入大量时间和资源来完成对重大缺陷的补救措施。除其他外，已经执行了补救计划的以下组成部分：
•回补空缺职位，雇用了大约30名经验丰富的人员（包括长期雇员和合同工），他们具有必要的会计和内部控制知识和经验，足以补充现有的全球控制组织；
•完成了第三方咨询人对全球控制职能组织结构的审查，并执行了建议的变动；
•评估了我们的方法、政策和程序，以确保支持财务报告内部控制的流程的适当设计和有效性；
•增加了冗余和补偿性内部控制以增强我们的内部控制结构，并在第三季度开始测试某些控制措施，并在第四季度完成了全面测试；
•评估了新聘人员和现有人员的具体培训需求，并制定和交付了旨在维护我们的内部控制标准的培训计划；
•公司首席财务官于2023年第三财季离职后，聘请了一位新的首席财务官，该首席财务官于2023年11月27日开始在公司工作；以及
•公司首席会计官于2023年第四财季离职后，聘请了一位新的首席会计官，该首席会计官于2024年1月9日开始在公司工作。
该公司将补救重大缺陷视为重中之重，并在执行补救计划方面取得了重大进展。在对补救措施进行测试并认为补救措施在足够长的一段时间内有效运作之前，才会认为重大缺陷已得到充分修复。
财务报告内部控制的变化
除上述变化外，在截至2023年12月30日的第四季度中，公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这已对《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条的定义对财务报告的内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
项目 9B。其他信息。
在结束的十二周内 12 月 30 日, 2023, 不公司高级管理人员或董事采用或终止了第10b5-1条或非规则10b5-1的交易安排，每个术语的定义见S-K法规第408项。
项目 9C。有关阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
第 10 项。 董事、执行官和公司治理。
有关我们的董事、执行官和公司治理的讨论，请参阅标题为 “第1号提案——董事选举”、“公司治理”、“有关高管薪酬的补充信息——有关我们执行官的信息”、“审计委员会报告” 以及 “有关高管薪酬的额外信息——违约第16（a）节报告”、“道德和商业行为守则” 和 “金融专业人员道德守则” 的章节和小节中规定的信息” 在我们2024年的委托声明中年度股东大会将在截至2023年12月30日的财年结束后的120天内向美国证券交易委员会提交（“2024年委托声明”），该委托书以引用方式纳入此处。
项目 11。高管薪酬.
请参阅标题为 “薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬计划风险评估” 的章节中列出的信息 2024 年委托书中的 “有关高管薪酬的更多信息” 和 “董事薪酬”，该委托声明以引用方式纳入此处。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务.
请参阅2024年委托书中标题为 “股权补偿计划信息” 和 “某些受益所有人和管理层的担保所有权” 小节中规定的信息，该委托书以引用方式纳入此处。
第 13 项。某些关系和关联交易，以及董事独立性.
请参阅2024年委托书中标题为 “公司治理——关联方交易” 和 “董事会独立性和结构” 的小节中规定的信息，该委托声明以引用方式纳入此处。
项目 14。首席会计师费用和服务.
请参阅2024年委托书中题为 “2023年和2022年审计费用” 的小节中规定的信息，该委托书以引用方式纳入此处。
第四部分
项目 15。 附件，财务报表附表。
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| (1) 财务报表 | | |
Advance Auto Parts, Inc.及其子公司截至年度的经审计的合并财务报表 12 月 30 日, 2023，2022 年 12 月 31 日和 2022 年 1 月 1 日： | | |
独立注册会计师事务所的报告 （PCAOB ID 号 34) | | 31 |
合并资产负债表 | | 35 |
合并运营报表 | | 36 |
合并综合收益表 | | 36 |
股东权益变动综合报表 | | 37 |
合并现金流量表 | | 38 |
合并财务报表附注 | | 39 |
| | |
| (2) 财务报表附表 | | |
附表二-估值和合格账户 | | 74 |
| | |
| (3) 展品 | | |
展品索引 | | 75 |
独立注册会计师事务所的报告
致Advance Auto Parts, Inc.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了截至2023年12月30日和2022年12月31日的随附的Advance Auto Parts, Inc.及其子公司（“公司”）的合并资产负债表、截至2023年12月30日的三年中每年的相关合并运营报表、综合收益、股东权益变动和现金流以及指数第15项中列出的相关附注和附表（统称为 “财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2023年12月30日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月30日的三年中每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据中制定的标准，对公司截至2023年12月30日的财务报告内部控制进行了审计 内部控制 — 综合框架 (2013)由于存在重大缺陷，特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的以及我们于2024年3月12日发布的报告对公司财务报告的内部控制表示了反对意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以便合理地确定财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已告知或要求向审计委员会通报的财务报表的审计，(1) 涉及对财务报表至关重要的账目或披露，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对整个财务报表的看法，而且我们在下文通报关键审计事项时，也不会就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
供应商激励措施 — 参见合并财务报表附注2
关键审计事项描述
公司以减少与批量折扣和其他促销相关的供应商欠款和/或应付款的形式获得激励。批量回扣和供应商促销补贴是根据库存购买获得的，最初记录为库存减少，但作为报销供应商产品而产生的具体、增量和可识别成本而提供的补贴除外，这些费用被销售、一般和管理费用所抵消。递延金额记录为库存出售时销售成本的降低。减少库存时包括的递延供应商激励措施总额为 $67.9截至 2023 年 12 月 30 日，百万人。
尽管其中许多激励措施是根据超过一年的长期协议制定的，但其他激励措施则是每年谈判一次或更短的时间。因此，对供应商激励措施的审计具有挑战性，因为评估供应商激励措施是否按照供应商协议的条款记录需要大量的审计工作。
审计中如何解决关键审计问题
我们的审计程序涉及供应商激励措施是否按照供应商协议的条款进行记录，其中包括以下内容：
•我们测试了流程控制措施的有效性，以确保将所有供应商协议传达给会计部门。
•我们测试了控制措施的有效性，即供应商激励措施记录为减少库存，随后在出售相关库存时记录为销售成本的降低。
•我们从确认为年度销售成本减少的收入和年底递延的激励收入中选取了供应商激励措施样本，并使用供应商协议的条款重新计算了作为库存减少记作递延供应商激励金的金额和作为销售成本减少而在收益中确认的金额。
•我们从公司年内购买的库存中抽取了供应商样本，并直接与供应商确认，从公司获得并用于将供应商激励措施记录为降低销售成本时使用的协议是双方适用期间的最新协议。
/s/德勤会计师事务所
北卡罗来纳州夏洛特
2024 年 3 月 12 日
自 2002 年以来，我们一直担任公司的审计师。
独立注册会计师事务所的报告
致Advance Auto Parts, Inc.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据中制定的标准，对截至2023年12月30日的Advance Auto Parts, Inc.及其子公司（“公司”）财务报告的内部控制进行了审计 内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。我们认为，由于下述重大弱点对实现控制标准目标的影响，截至2023年12月30日，根据中确定的标准，公司尚未对财务报告保持有效的内部控制 内部控制 — 综合框架 (2013)由 COSO 发行。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2023年12月30日止年度的合并财务报表和财务报表附表，并对2024年3月12日的报告对这些合并财务报表和财务报表附表表达了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，这些内部控制载于随附的管理层财务报告内部控制报告。我们的责任是根据我们的审计对公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们对公司必须保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事；以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
物质弱点
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，因此很可能无法及时预防或发现公司年度或中期财务报表的重大错报。已发现以下重大缺陷并将其纳入管理层的评估。管理层发现，由于无法吸引、开发和保留足够的资源来履行内部控制和会计责任，财务报告的内部控制存在重大缺陷。在确定我们的审计中采用的审计测试的性质、时间和范围时，考虑了这一重大缺陷
公司截至2023年12月30日止年度的合并财务报表和财务报表附表，本报告不影响我们关于此类财务报表的报告。
/s/德勤会计师事务所
北卡罗来纳州夏洛特
2024 年 3 月 12 日
先进汽车零部件公司及其子公司
合并资产负债表
（以千计，每股数据除外）
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 资产 | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 503,471 | | | $ | 270,805 | |
| 应收账款，净额 | 800,141 | | | 684,048 | |
| 库存，净额 | 4,857,702 | | | 4,896,269 | |
| 其他流动资产 | 215,707 | | | 163,695 | |
| 流动资产总额 | 6,377,021 | | | 6,014,817 | |
不动产和设备，扣除累计折旧美元2,857,726和 $2,590,382 | 1,648,546 | | | 1,690,139 | |
| 经营租赁使用权资产 | 2,578,776 | | | 2,607,690 | |
| 善意 | 991,743 | | | 990,471 | |
| 其他无形资产，净额 | 593,341 | | | 620,901 | |
| 其他资产 | 86,899 | | | 62,429 | |
| 总资产 | $ | 12,276,326 | | | $ | 11,986,447 | |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款 | $ | 4,177,974 | | | $ | 4,178,907 | |
| 应计费用 | 671,237 | | | 629,464 | |
| 长期债务的当前部分 | — | | | 185,000 | |
| 其他流动负债 | 458,194 | | | 427,480 | |
| 流动负债总额 | 5,307,405 | | | 5,420,851 | |
| 长期债务 | 1,786,361 | | | 1,188,283 | |
| 非流动经营租赁负债 | 2,215,766 | | | 2,278,318 | |
| 递延所得税 | 362,542 | | | 410,749 | |
| 其他长期负债 | 84,524 | | | 89,054 | |
| 负债总额 | 9,756,598 | | 9,387,255 |
| | | |
| 承付款和意外开支 | | | |
| | | |
| 股东权益： | | | |
优先股，无表决权，美元0.0001面值， 10,000授权股份； 不已发行或流通的股份 | — | | | — | |
普通股，投票，美元0.0001面值， 200,000授权股份； 77,349已发行的股票和 59,512截至 2023 年 12 月 30 日 76,989已发行的股票和 59,264截至 2022 年 12 月 31 日尚未发行 | 8 | | | 8 | |
| 额外的实收资本 | 946,099 | | | 897,560 | |
库存股，按成本计算， 17,837和 17,724股份 | (2,933,286) | | | (2,918,768) | |
| 累计其他综合亏损 | (52,232) | | | (44,695) | |
| 留存收益 | 4,559,139 | | | 4,665,087 | |
| 股东权益总额 | 2,519,728 | | | 2,599,192 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,276,326 | | | $ | 11,986,447 | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
先进汽车零部件公司及其子公司
合并运营报表
（以千计，每股数据除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 净销售额 | $ | 11,287,607 | | | $ | 11,154,722 | | | $ | 10,997,989 | |
| 销售成本 | 6,764,105 | | | 6,222,487 | | | 6,074,039 | |
| 毛利 | 4,523,502 | | | 4,932,235 | | | 4,923,950 | |
| 销售、一般和管理费用 | 4,409,125 | | | 4,261,982 | | | 4,101,585 | |
| 营业收入 | 114,377 | | | 670,253 | | | 822,365 | |
| 其他，净额： | | | | | |
| 利息支出 | (88,055) | | | (51,060) | | | (37,791) | |
| 提前赎回优先无抵押票据的损失 | — | | | (7,408) | | | — | |
其他收入（支出），净额 | 5,525 | | | (7,423) | | | (2,081) | |
| 其他净额共计 | (82,530) | | | (65,891) | | | (39,872) | |
| 所得税准备金前的收入 | 31,847 | | | 604,362 | | | 782,493 | |
| 所得税准备金 | 2,112 | | | 139,960 | | | 185,878 | |
| 净收入 | $ | 29,735 | | | $ | 464,402 | | | $ | 596,615 | |
| | | | | |
| 普通股每股基本收益 | $ | 0.50 | | | $ | 7.70 | | | $ | 9.32 | |
| 已发行普通股的加权平均值 | 59,432 | | | 60,351 | | | 64,028 | |
| | | | | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 0.50 | | | $ | 7.65 | | | $ | 9.25 | |
| 已发行普通股的加权平均值 | 59,608 | | | 60,717 | | | 64,509 | |
| | | | | |
合并综合收益表
（以千计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
净收入 | $ | 29,735 | | | $ | 464,402 | | | $ | 596,615 | |
其他综合损失： | | | | | |
未确认的其他退休后福利净成本的变化, 扣除 $ () 的税后29), $66和 $93 | 82 | | | (186) | | | (264) | |
| 货币折算调整 | (7,619) | | | (17,450) | | | (59) | |
其他综合损失总额 | (7,537) | | | (17,636) | | | (323) | |
综合收入 | $ | 22,198 | | | $ | 446,766 | | | $ | 596,292 | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
先进汽车零部件公司及其子公司 股东权益变动综合报表 （以千计，每股数据除外） |
| | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 库存股，按成本计算 | | 累积其他 全面损失 | | 留存收益 | | 股东权益总额 |
| | 股份 | | 金额 | | | | |
| 余额，2021 年 1 月 2 日 | 66,361 | | | $ | 8 | | | $ | 783,709 | | | $ | (1,394,080) | | | $ | (26,736) | | | $ | 4,174,060 | | | $ | 3,536,961 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 596,615 | | | 596,615 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收入总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (323) | | | — | | | (323) | |
| 归属的限制性股票单位和递延股票单位 | 331 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 63,067 | | | — | | | — | | | — | | | 63,067 | |
| 根据员工股票购买计划发行的股票 | 23 | | | — | | | 3,074 | | | — | | | — | | | — | | | 3,074 | |
| 回购普通股 | (4,710) | | | — | | | — | | | (906,208) | | | — | | | — | | | (906,208) | |
申报的现金分红 ($)3.25每股普通股） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (206,951) | | | (206,951) | |
| 其他 | 4 | | | — | | | (4,443) | | | — | | | — | | | — | | | (4,443) | |
| 余额，2022 年 1 月 1 日 | 62,009 | | | 8 | | | 845,407 | | | (2,300,288) | | | (27,059) | | | 4,563,724 | | | 3,081,792 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 464,402 | | | 464,402 | |
| 其他综合收入总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,636) | | | — | | | (17,636) | |
| 行使股票期权时发行股票 | 3 | | | — | | | 535 | | | — | | | — | | | — | | | 535 | |
| 归属的限制性股票单位和递延股票单位 | 297 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 50,978 | | | — | | | — | | | — | | | 50,978 | |
| 根据员工股票购买计划发行的股票 | 25 | | | — | | | 4,140 | | | — | | | — | | | — | | | 4,140 | |
| 回购普通股 | (3,070) | | | — | | | — | | | (618,480) | | | — | | | — | | | (618,480) | |
申报的现金分红 ($)6.00每股普通股） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (363,039) | | | (363,039) | |
| 其他 | — | | | — | | | (3,500) | | | — | | | — | | | — | | | (3,500) | |
| 余额，2022 年 12 月 31 日 | 59,264 | | | 8 | | | 897,560 | | | (2,918,768) | | | (44,695) | | | 4,665,087 | | | 2,599,192 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,735 | | | 29,735 | |
| 其他综合损失总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,537) | | | — | | | (7,537) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 归属的限制性股票单位和递延股票单位 | 308 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 45,647 | | | — | | | — | | | — | | | 45,647 | |
| 根据员工股票购买计划发行的股票 | 53 | | | — | | | 3,892 | | | — | | | — | | | — | | | 3,892 | |
| 回购普通股 | (113) | | | — | | | — | | | (14,518) | | | — | | | — | | | (14,518) | |
申报的现金分红 ($)2.25每股普通股） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (135,683) | | | (135,683) | |
| 其他 | | | — | | | (1,000) | | | — | | | — | | | — | | | (1,000) | |
| 平衡， 12 月 30 日, 2023 | 59,512 | | | $ | 8 | | | $ | 946,099 | | | $ | (2,933,286) | | | $ | (52,232) | | | $ | 4,559,139 | | | $ | 2,519,728 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
先进汽车零部件公司及其子公司 合并现金流量表 （以千计） |
| |
| | 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 来自经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收入 | $ | 29,735 | | | $ | 464,402 | | | $ | 596,615 | |
| 为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整： | | | | | |
| 折旧和摊销 | 306,454 | | | 283,800 | | | 259,933 | |
| 基于股份的薪酬 | 45,647 | | | 50,978 | | | 63,067 | |
| 长期资产的损失和减值 | 857 | | | 3,581 | | | 8,949 | |
| 提前赎回优先无担保票据造成的损失 | — | | | 7,408 | | | — | |
| 递延所得税准备金 | (47,782) | | | 16,528 | | | 58,786 | |
| 其他，净额 | 3,267 | | | 2,587 | | | (7,985) | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | (114,665) | | | 67,147 | | | (7,456) | |
| 库存 | 44,821 | | | (229,643) | | | (124,139) | |
| 应付账款 | (4,645) | | | 227,774 | | | 291,042 | |
| 应计费用 | 115,673 | | | (167,723) | | | 102,345 | |
| 其他资产和负债，净额 | (91,987) | | | 9,732 | | | (134,135) | |
| 经营活动提供的净现金 | 287,375 | | | 736,571 | | | 1,107,022 | |
| 来自投资活动的现金流： | | | | | |
| 购买财产和设备 | (242,411) | | | (424,061) | | | (289,639) | |
| 购买无形资产 | — | | | (1,900) | | | — | |
| 出售财产和设备的收益 | 6,922 | | | 1,513 | | | 2,325 | |
| | | | | |
| 用于投资活动的净现金 | (235,489) | | | (424,448) | | | (287,314) | |
| 来自融资活动的现金流： | | | | | |
| | | | | |
| 信贷额度下的借款 | 4,805,000 | | | 2,035,000 | | | — | |
| 信贷额度付款 | (4,990,000) | | | (1,850,000) | | | — | |
| 发行优先无担保票据的收益，净额 | 599,571 | | | 348,618 | | | — | |
| 优先无抵押票据的付款 | — | | | (201,081) | | | — | |
| 已支付的股息 | (209,293) | | | (336,230) | | | (160,925) | |
| 回购普通股 | (14,518) | | | (618,480) | | | (906,208) | |
| 其他，净额 | (1,493) | | | 1,469 | | | 3,021 | |
| 由（用于）融资活动提供的净现金 | 189,267 | | | (620,704) | | | (1,064,112) | |
| 汇率变动对现金的影响 | (8,487) | | | (8,664) | | | 5,474 | |
| 现金和现金等价物的净增加（减少） | 232,666 | | | (317,245) | | | (238,930) | |
现金和现金等价物，周期的开始 | 270,805 | | | 588,050 | | | 826,980 | |
现金和现金等价物，期末 | $ | 503,471 | | | $ | 270,805 | | | $ | 588,050 | |
| | | | | |
| 补充现金流信息： | | | | | |
| 已付利息 | $ | 73,844 | | | $ | 46,159 | | | $ | 36,372 | |
| 所得税支付 | $ | 98,792 | | | $ | 94,605 | | | $ | 177,317 | |
| 非现金交易： | | | | | |
| 财产和设备的应计购置 | $ | 5,287 | | | $ | 8,927 | | | $ | 14,369 | |
| | | | | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
目录
先进汽车零部件公司及其子公司
合并财务报表附注
（除非另有说明，否则金额以千计，每股数据除外）
1.业务性质和列报依据
业务描述
Advance Auto Parts, Inc. 及其子公司是北美领先的汽车售后零件供应商，为专业安装人员（“专业”）和 “自己动手”（“DIY”）客户提供服务。随附的合并财务报表由我们编制，包括Advance Auto Parts, Inc.、其全资子公司Advance Stores Company, Incorporated（“Advance Stores”）和Neuse River Insurance Company, Inc.及其子公司（统称为 “Advance”、“我们” 或 “我们的”）的账目。
截至 2023 年 12 月 30 日，我们共运营了 4,786商店和 321分支机构主要在美国境内，在加拿大、波多黎各和美属维尔京群岛设有分支机构。此外，截至 2023 年 12 月 30 日，我们服务了 1,245独立拥有的Carquest品牌门店，其地理位置与我们的门店和分支机构相同，此外还有墨西哥和加勒比海各岛屿。我们的门店主要以 “Advance Auto Parts” 和 “Carquest” 的商品名运营，我们的分支机构以 “Worldpac” 的商品名运营。
会计期
我们的财政年度在最接近12月31日的星期六结束st。此处有关2023、2022和2021年的所有参考文献分别代表截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日的财政年度，由五十二周组成。
演示基础
合并财务报表包括根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制的预付款账目。所有公司间余额和交易均已在合并中清除。
估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设，这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产负债金额、或有资产负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有重大差异。
修订先前发布的财务报表以更正非重大错误
在截至2023年10月7日的四十周内，我们发现了影响销售成本的错误 1,020 万美元以及销售、一般和管理（“SG&A”）费用 1730 万美元。这些费用是前几期产生的，但未记录在案，主要与产品退货和供应商信用额度有关。在截至2023年12月30日的十二周内，我们发现了其他影响销售成本、SG&A费用和其他收入（支出）的错误 5,270万美元，1,930 万美元和 170 万美元在前几年发生但以前未被确认。这些费用主要与产品成本和供应商信贷有关。根据美国证券交易委员会第99号工作人员会计公告，我们在定性和定量基础上评估了错误的严重性，包括上期合并财务报表的列报， 实质性，编入会计准则编纂专题 250 会计变更和错误更正。我们得出的结论是，这些错误和相关影响并未导致我们先前发布的截至2022年12月31日和2022年1月1日止年度的合并财务报表，以及我们之前发布的截至2023年4月22日的十六周未经审计的简明合并中期财务报表；截至2023年7月15日的十二周和二十八周以及截至2023年10月7日的十二周和四十周的重大错报。在截至2023年12月30日的五十二周内纠正这些错误的累积影响，将对这些时期的经营业绩产生重大影响。
出于比较目的，我们已经更正了合并财务报表的前期相关财务报表和相关脚注中有关这些错误和其他非重大错误，并且还将在未来申报中酌情更正先前报告的财务信息中是否存在此类非重大错误。对我们先前发布的财务报表中受影响的财务报表细列项目的更正摘要列于 注释 18.前期财务报表的非实质性错报.
目录
先进汽车零部件公司及其子公司
合并财务报表附注
（除非另有说明，否则金额以千计，每股数据除外）
2. 重要会计政策
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括银行现金和原始到期日为三个月或更短的高流动性工具。此外，银行的信用卡和借记卡应收账款通常在不到四个工作日内结算，也包含在现金等价物中。
库存
我们的库存主要包括用于车辆的零件、电池、配件和其他产品，这些产品具有相当长的保质期，并且以较低的成本或市场价格列报。我们的商品库存成本主要使用后进先出（“LIFO”）方法确定。根据后进先出法，我们的销售成本反映了最近购买的库存的成本，而库存账面余额代表与2023年及之前几年支付的价格相关的成本。我们会定期审查现有库存数量，根据我们目前管理流动速度较慢的库存的方法考虑是否可能有过剩或过时的库存，并在必要时调整账面价值。2023 年，我们对业务进行了战略和运营审查，其中包括产品分类的合理化和计划采取的果断行动。结果，我们更改了对超额库存储备的估计，结果为 $116.0百万美元计入销售成本。
供应商激励措施
我们获得的激励措施是减少与批量折扣和其他促销因素相关的欠款和/或供应商的付款。这些激励措施中有许多是根据超过一年的长期协议制定的，而其他激励措施则每年或更频繁地进行谈判。为报销供应商产品而产生的具体、增量和可识别成本而提供的广告补贴在费用发生时作为SG&A的抵消。由于批量回扣和补贴是根据库存购买获得的，因此不符合销售和收购要求的批量回扣和补贴被记录为库存减少。作为库存减少记录的递延供应商激励总额为 $67.9百万和美元77.5截至 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日，百万人。
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧后列报。维护和维修支出在发生时直接记作支出；重大改进记作资本。当物品出售或报废时，相关成本和累计折旧将从账户余额中扣除，任何损益都会反映在合并运营报表中。
购置或开发供内部使用的软件所产生的成本记作资本，并在软件的预期使用寿命（通常为五年）内摊销。随后的添加、修改或升级均以增强软件功能为限，将其资本化。资本化软件归入在建工程类别，但一旦投入使用，将从在建工程中移除，归入家具、固定装置和设备类别，并按直线法折旧 三到 十年.
土地改良物、建筑物、家具、固定装置和设备及车辆的折旧是按直线法计算的，期限为相应资产的估计使用寿命。建筑物和租赁权益改善的折旧是在相应资产的原始使用寿命或租赁期限内使用直线法的较短时间内提供的。
商誉和其他无限期无形资产
自第四季度第一天起，或有潜在减值迹象时，我们每年都会对申报单位的商誉和其他无限期无形资产的减值进行评估。这些指标将包括经营业绩的重大变化、商业环境、法律因素、竞争或计划出售或处置大部分业务等因素。我们对商誉和其他无限期无形资产的评估可以是步骤0分析，包括定性评估，也可以是包括定量评估的步骤1分析。在Step-0分析中，我们评估了定性因素，例如当前的公司业绩和整体经济因素，以确定商誉是否更有可能受到减值，以及是否有必要进行量化商誉减值测试。在量化商誉减值测试中，我们将申报单位的账面价值与其公允价值进行比较。在进行第一步分析时，我们历来使用收入法，该方法需要许多假设，包括预测、贴现率、长期增长率等。我们还采用了市场方法，该方法从可比的上市公司得出指标。我们通常聘请第三方估值公司来协助对商誉进行公允价值评估。如果申报单位的公允价值低于其账面金额，则按账面金额超过申报单位公允价值的金额减记商誉。
我们的其他无限期无形资产在资产组层面进行了减值测试。其他无限期无形资产的评估方法是将资产的账面金额与该资产预计产生的未来贴现现金流进行比较。如果基于未来贴现现金流的公允价值超过账面价值，则我们得出结论，没有发生无形资产减值。如果无限期无形资产的账面价值超过公允价值，我们将确认减值损失。
我们有 三运营细分市场，定义为 “Advance Auto Parts/Carquest U.S.”、“加拿大Carquest” 和 “Worldpac”。由于每个运营部门代表一个报告单位，因此商誉分配给每个报告单位。参见 注意事项 4。 商誉和无形资产以获取更多信息。
长期资产的估值
每当事件或情况变化表明资产的账面金额可能无法收回且超过其公允价值时，我们都会评估我们的长期资产（包括有限寿命的无形资产）的可追回性。当此类事件发生时，我们会估算使用长期资产或资产组及其最终处置所产生的未贴现未来现金流。这些减值评估涉及对资产使用寿命和未来现金流的估计。如果未贴现的预期未来现金流小于资产的账面金额，且资产的账面金额超过其公允价值，则确认减值损失。确认减值损失时，资产的账面金额将根据报价或其他估值技术（例如贴现现金流分析）减至其估计的公允价值。
自我保险
我们为团队成员的一般和汽车责任、工伤赔偿和医疗保健索赔进行自保，同时向第三方保险公司提供止损保险，以限制我们的总责任风险。与这些负债相关的费用是根据保险行业采用的精算方法以及我们的历史索赔经验计算的，其中：(i) 提出的索赔，(ii) 已发生但尚未报告的索赔，(iii) 预测的未来索赔。在随附的合并资产负债表中，我们将自保准备金的流动部分纳入应计费用，将自保准备金的长期部分纳入其他长期负债。
租赁
我们租赁某些门店地点、配送中心、办公空间、设备和车辆。除非存在外部经济因素，因此可以合理确定续约，否则我们在租赁的初始期限内以直线方式确认租赁费用。在这种情况下，续订期将包括在租赁期内，以确定确认租赁费用的期限。大多数租赁要求我们支付非租赁部分，例如税款、维护、保险和其他适用于租赁资产的某些费用。对于与我们的门店地点、配送中心、办公空间和车辆相关的租赁，我们将租赁和非租赁部分作为单一金额入账。
公允价值测量
基于可观察和不可观察输入的三级估值层次结构用于公允价值测量。可观察的输入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察的输入则反映了基于现有最佳证据的市场假设。这两种投入形成了以下公允价值层次结构：1级——活跃市场中相同工具的报价；2级——活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或相似工具的报价，以及重要投入可观察的模型衍生估值；以及3级——重要投入不可观察的工具。在估值投入发生变化的会计期开始时，金融工具会转入和/或移出第1、2或3级。
基于股份的支付
我们向符合条件的团队成员和董事会提供基于股份的薪酬。在确定（i）授予的每项奖励的公允价值和（ii）预计授予的奖励数量时，我们需要做出判断并进行估计。我们计算授予之日所有基于股份的奖励的公允价值，并使用直线法将该公允价值作为薪酬成本在必要的服务期内摊销。
收入
会计准则编纂606, 与客户签订合同的收入（主题 606） （“ASC 606”）将履约义务定义为合同中向客户转让特殊商品或服务的承诺，被视为记账单位。我们的大多数合同都有一个单一的履约义务，因为转让个别货物的承诺无法与合同中的其他承诺分开，因此没有区别。折扣和激励被视为单独的绩效义务。我们使用明确规定的金额或使用历史数据的最佳估计，将合同的交易价格分别分配给每项履约义务。
根据ASC 606，收入在销售时确认，这时我们的步入式客户可以立即拥有商品，或者当日送达给我们的专业配送客户，包括某些独立门店。付款条件是根据预先设定的信用要求为我们的专业送货客户制定的。付款条件因客户而异，通常从一天到三十天不等。根据应收账款的性质，不存在重要的融资组成部分。对于电子商务销售，收入要么在我们的门店提货时确认，要么在发货时确认，具体取决于客户的订单名称。销售额在扣除折扣、销售激励和返利、销售税以及预计的回报和补贴后进行记录。根据当前的销售水平和我们的历史回报经验，我们估算了净销售额和退货销售成本的减少。
我们主要为电池、制动器和支柱提供担保型保修服务，因此我们需要在设定的时间内免费或以更低的成本提供替换产品。我们在销售时根据历史退货经验、销售水平和相应所售产品的成本来估算我们的保修义务。如果供应商提供预付津贴以代替接受保修索赔的义务，并且补贴超过相关的保修费用，则超出部分记作销售成本的降低。
我们的一些产品包括核心组件，它代表汽车零件中可回收的部分。如果客户购买了包含核心组件的汽车零部件，则除非在销售时退回二手核心部件，否则将向客户收取核心零部件。在销售日期之后退还核心产品的客户将获得退款。
下表汇总了我们每个产品组的财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 按产品组划分的销售百分比 | | | | | |
| 零件和电池 | 65 | % | | 66 | % | | 67 | % |
| 配件和化学品 | 19 | | | 20 | | | 20 | |
| 发动机维护 | 15 | | | 13 | | | 12 | |
| 其他 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
净应收账款主要由专业客户的应收账款组成，按可变现净值列报。我们会向符合我们预先设定的信贷要求的某些专业客户提供信贷。我们会定期审查应收账款余额，并在事件或情况表明账面价值可能无法收回时进行估算的信贷损失准备金。在确定收款是否得到合理保证时，我们会考虑以下因素：客户信誉、过去与客户的交易记录、当前的经济和行业趋势以及客户付款条件的变化。我们通过信用审批、信用额度、应收账款和信用监控程序控制信用风险。
销售成本
销售成本包括实际产品成本、保修成本、供应商激励措施、向供应商付款的现金折扣、与运营我们的分销网络相关的成本，包括工资和福利成本、占用成本和折旧、供应商的入境运费相关成本、门店关闭造成的库存减值和库存相关储备以及与将商品库存从我们的配送中心转移到门店、分支机构和客户相关的成本。
销售、一般和管理费用
销售和收购包括门店和公司团队成员的工资和福利成本；门店和公司设施的占用成本；与门店和公司资产相关的折旧和摊销；基于股份的薪酬支出；广告；自保；合并、转换或关闭设施的成本，包括提前终止租赁义务；遣散费和减值费用；与我们的专业交付计划相关的专业服务和成本，包括工资和福利成本；以及与之相关的交通费用将商品库存从商店和分支机构转移到客户所在地。
开业前费用
开业前费用主要包括与开设新门店相关的工资和占用成本，在随附的合并运营报表中作为销售和收购的一部分记作支出。
广告费用
我们将广告费用按实际支出支出。扣除合格供应商促销资金后的广告费用为 $151.8百万，美元164.0百万和美元178.02023 年、2022 年和 2021 年将达到百万人。
外币兑换
我们的海外业务的资产和负债按当前汇率折算成美元。收入、支出和现金流按当年的平均汇率折算。由此产生的折算调整作为单独的组成部分反映在合并综合收益表中。计入其他收入（支出）的外币交易净亏损美元3.42023 年为百万美元，亏损美元4.82022年为百万美元，收入为美元1.72021 年达到 100 万个。
所得税
我们使用资产负债法核算所得税，该方法要求确认递延所得税资产和负债，以应对财务报表中包含的事件的预期未来税收后果。根据资产负债法，递延所得税资产和负债是根据财务报表与资产和负债的纳税基础之间的差异确定的，使用预计差异将逆转的当年的现行税率。递延所得税反映了用于财务报告目的和所得税申报目的的资产和负债基础之间临时差异的净所得税影响。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在颁布之日期间的收入中确认。
我们根据两步流程确认不确定的所得税状况的税收优惠和/或纳税义务。第一步是评估税收状况以供认定，方法是确定现有证据的权重是否表明该状况在审计（包括相关上诉或诉讼程序的解决）中得以维持。第二步要求我们将税收优惠估算并衡量为最终结算时可能实现的超过50％的最大金额。估计这样的数额本质上是困难和主观的，因为我们必须确定各种可能结果的概率。
我们会每季度或在管理层获得新信息时重新评估这些不确定的税收状况。重新评估基于许多因素，包括但不限于事实或情况的变化、税法的变化、成功解决的审计问题、诉讼时效到期以及新的联邦或州审计活动。我们的认可或衡量标准的任何变化都可能导致税收优惠的确认或应计税额的增加。
每股收益
普通股每股基本收益是根据该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。摊薄后的每股收益是通过包括摊薄证券的影响来计算的。普通股的摊薄后每股收益反映了已发行普通股、已发行递延股票单位的加权平均数，以及如果这些奖励的转换具有稀释性，则已发行股票奖励（统称为 “基于股份的奖励”）的影响。当满足这些条件时，包含绩效条件的基于股票的奖励将包含在摊薄影响中。
细分信息
运营部门被定义为企业中拥有离散财务信息的组成部分，首席运营决策者（“CODM”）定期对这些信息进行评估，以分配资源和评估财务业绩。我们的首席执行官CODM会审查合并提供的财务信息，并附上有关我们的信息 三运营部门，目的是分配资源和评估财务业绩。
我们有 一可报告的细分为 三对运营细分市场进行汇总的主要原因是每个运营细分市场的经济和运营相似之处，因为门店和分支机构具有相似的特征，包括所提供产品和服务的性质、客户群以及用于向客户分销产品和提供服务的方法。
最近发布的会计公告——尚未通过
披露方面的改进
2023年10月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了2023-06会计准则更新（“ASU”）， 披露方面的改进 （“亚利桑那州立大学2023-06”），它推迟了要求各公司在2027年6月之前改善和澄清披露和列报要求的时间。亚利桑那州立大学 2023-06 适用于所有必须满足美国证券交易所（“SEC”）披露要求的实体。这些更新将需要在现金流表、每股收益表、债务和股东权益披露表中提供额外的定性信息。相关披露在2024年12月15日之后开始的财政年度内有效。我们目前正在评估采用ASU 2023-06对我们的合并财务报表和相关披露的影响，认为这不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
对可报告的细分市场披露的改进
2023 年 11 月，美国财务会计准则委员会发布了 ASU 2023-07， 对可申报分部披露的改进 （“亚利桑那州立大学2023-07”），它要求公司披露有关应申报板块重大支出的更多信息，即使有一个应申报细分市场，其目的是改善对公共实体应申报细分市场的披露。亚利桑那州立大学对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的过渡期有效，允许提前采用。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-07的影响，认为这不会对我们的合并财务报表和分部报告产生重大影响。
所得税披露方面的改进
2023 年 12 月，FASB 发布了 ASU 2023-09所得税 （“亚利桑那州立大学 2023-09”）, 这要求公司加强所得税的披露。在每个年度报告期内，公司应披露税率对账中使用的具体类别，以及用于对账符合量化阈值的项目的更多信息，包括按司法管辖区分缴的税款。相关披露在2024年12月15日之后开始的财政年度内有效。我们目前正在评估采用ASU 2023-09年对我们的合并财务报表和相关披露的影响，认为这不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
最近发布的会计公告——已通过
供应商融资计划
2022 年 9 月，财务会计准则委员会发布了 ASU 2022-04， 负债—供应商融资计划（副主题 405-50）：供应商融资计划义务的披露 （“亚利桑那州立大学 2022-04”），要求公司披露有关其作为买家参与的任何供应商融资计划的足够定性和定量信息。在每个年度报告期中，公司应披露该计划的关键条款，包括期初未清债务的展期。亚利桑那州立大学2022-04对2022年12月15日之后开始的财政年度有效，包括这些财政年度内的过渡期，但对展期信息的要求除外，该要求对2023年12月15日之后开始的财政年度有效。在我们的合并财务报表和相关披露中采用亚利桑那州立大学2022-04不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
参考利率改革
2021 年 3 月，财务会计准则委员会发布了 ASU 2022-06， 参考利率改革（主题848）：推迟主题848的日落日期 （“亚利桑那州立大学2022-06”），它将要求各公司寻找伦敦银行同业拆借利率的替代利率的时间推迟到2024年12月31日。亚利桑那州立大学2022-06适用于所有符合特定标准的实体，这些合同、套期保值关系或其他交易包括伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）或其他参考利率，预计将因参考利率改革而终止。我们已经修改了目前的协议，以参考伦敦银行同业拆借利率以外的替代利率，并确定这对我们的合并财务报表没有实质性影响。
3.库存
我们使用后进先出方法计算了大约 91.4截至 2023 年 12 月 30 日的库存百分比以及 92.4截至2022年12月31日的库存百分比。由于后进先出储备金的变化，我们记录的销售成本下降了美元94.6
2023 年达到百万美元，销售成本增加了 $311.82022年达到百万美元，销售成本下降了美元122.32021 年达到 100 万个。
截至2023年12月30日和2022年12月31日，库存中包含的采购和仓储成本为美元576.9百万和美元635.9百万。
库存余额如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 先入先出（“FIFO”）的库存 | $ | 5,041,752 | | | $ | 5,174,918 | |
| 对LIFO州库存的调整 | (184,050) | | | (278,649) | |
| LIFO 的库存 | $ | 4,857,702 | | | $ | 4,896,269 | |
4.商誉和其他无形资产，净额
善意
在 12 月 30 日, 20232022年12月31日，随附的合并资产负债表中的商誉账面金额为美元991.7百万和美元990.5百万。2023年和2022年商誉的变化为美元1.2百万和美元3.3百万，与外币折算有关。迄今为止，没有商誉减值的记录。
其他无形资产，净额
摊销费用为 $29.5百万，美元31.0百万和美元31.12023 年、2022 年和 2021 年将达到百万美元。 下表汇总了收购的其他无形资产的账面总额和累计摊销额的构成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网 |
| 摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | |
| 客户关系 | $ | 350,092 | | | $ | (296,205) | | | $ | 53,887 | | | $ | 349,428 | | | $ | (267,806) | | | $ | 81,622 | |
| 禁止竞争及其他 | 40,157 | | | (38,575) | | | 1,582 | | | 40,157 | | | (38,051) | | | 2,106 | |
| 390,249 | | | (334,780) | | | 55,469 | | | 389,585 | | | (305,857) | | | 83,728 | |
| 无限期存续的无形资产： | | | | | | | | | | | |
| 品牌、商标和商品名称 | 537,872 | | | — | | | 537,872 | | | 537,173 | | | — | | | 537,173 | |
| 无形资产总额 | $ | 928,121 | | | $ | (334,780) | | | $ | 593,341 | | | $ | 926,758 | | | $ | (305,857) | | | $ | 620,901 | |
未来的摊销费用
截至2023年12月30日记录的收购无形资产未来五年及以后的预期摊销费用如下：
| | | | | | | | |
| 年 | | 金额 |
| 2024 | | $ | 28,164 | |
| 2025 | | 26,633 | |
| 2026 | | 380 | |
| 2027 | | 292 | |
| | $ | 55,469 | |
5。应收账款，净额
净应收账款包括以下各项：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 贸易 | $ | 558,953 | | | $ | 557,195 | |
| 供应商 | 257,847 | | | 133,023 | |
| 其他 | 10,930 | | | 10,638 | |
| 应收款总额 | 827,730 | | | 700,856 | |
| 减去：信用损失备抵金 | (27,589) | | | (16,808) | |
| 应收账款，净额 | $ | 800,141 | | | $ | 684,048 | |
6.长期债务和金融工具的公允价值
长期债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
5.90优先无抵押票据百分比（扣除未摊销折扣和债券发行成本 $）1,6312023 年 12 月 30 日）于 2026 年 3 月 9 日到期 | $ | 298,369 | | | $ | — | |
1.75优先无抵押票据百分比（扣除未摊销折扣和债券发行成本 $）2,486和 $3,053于 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日），于 2027 年 10 月 1 日到期 | 347,514 | | | 346,947 | |
5.95优先无抵押票据百分比（扣除未摊销折扣和债券发行成本 $）1,8842023 年 12 月 30 日）于 2028 年 3 月 9 日到期 | 298,116 | | | — | |
3.90优先无抵押票据百分比（扣除未摊销折扣和债券发行成本 $）3,851和 $4,438于 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日），于 2030 年 4 月 15 日到期 | 496,149 | | | 495,562 | |
3.50优先无抵押票据百分比（扣除未摊销折扣和债券发行成本 $）3,787和 $4,226截止日期为 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日），截止日期为 2032 年 3 月 15 日 | 346,213 | | | 345,774 | |
循环信贷额度（利率为 7.50%（截至 2023 年 12 月 30 日） | — | | | 185,000 | |
| | 1,786,361 | | | 1,373,283 | |
| 减去：长期债务的流动部分 | — | | | (185,000) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | $ | 1,786,361 | | | $ | 1,188,283 | |
| | | |
| 长期债务的公允价值 | $ | 1,641,409 | | | $ | 1,021,396 | |
金融资产和负债的公允价值
我们的优先无担保票据的公允价值是根据市场报价使用二级投入确定的。由于这些工具的相对短期，我们的现金和现金等价物、应收账款、净额、应付账款和应计支出的账面金额接近其公允价值。
银行债务
2021 年 11 月 9 日，我们签订了一项信贷协议，提供了 $1.2数十亿美元的无抵押循环信贷额度（“2021年信贷协议”），由Advance Auto Parts, Inc.作为借款人，Advance Stores作为担保人，贷款方为贷款方，北卡罗来纳州美国银行作为行政代理人，并取代了先前的信贷协议。2021年信贷协议下的循环贷款取代了先前信贷协议中的循环贷款。2021年信贷协议下的循环贷款规定签发信用证，次级限额为美元200.0百万。我们可以要求将循环承付款总额增加不超过美元的金额500.0在2021年信贷协议的期限内为百万美元。
截至 2023 年 12 月 30 日，我们有 不2021年信贷协议下的未偿借款和可用借款为美元1.2十亿。根据2021年的信贷协议，我们有 不截至 2023 年 12 月 30 日的未清信用证。截至 2022 年 12 月 31 日，我们有 $185.0根据2021年信贷协议，未偿还的借款额为100万美元，借款可用性为美元1.0十亿。根据2021年的信贷协议，我们有 不截至2022年12月31日的未清信用证。
根据我们的选择，2021年信贷协议中任何借款的利息均基于调整后的伦敦银行同业拆借利率，外加保证金或替代基准利率，再加上利润。在初始利息期过后，我们可以选择将特定的借款转换为其他类型。循环贷款每年的初始利润率为 1.00调整后伦敦银行同业拆借利率的百分比以及 0.00替代基准利率借款的百分比。设施费为 0.125每年百分比按循环贷款承付款总额收取，每季度拖欠支付。根据2021年信贷协议的条款，利率利差和融资费用基于我们的信用评级。利率利差范围为 0.795% 至 1.30调整后的伦敦银行同业拆借利率借款的百分比，以及 0.00% 至 0.30替代基准利率借款的百分比。设施费从 0.08% 至 0.20%.
2023年2月27日，我们签订了2021年信贷协议的第1号修正案（“第1号修正案”）。第1号修正案将2021年信贷协议的到期日从2026年11月9日延长一年，延长至2027年11月9日。第1号修正案还用定期担保隔夜融资利率基准利率取代了调整后的伦敦银行同业拆借利率基准利率，经调整后 十基点，加上2021年信贷协议规定的适用利润。
2023年8月21日，我们签订了2021年信贷协议的第2号修正案（“第2号修正案”），以修改与合并覆盖率（定义见其中）相关的某些财务契约。2023年11月20日，我们签订了2021年信贷协议的第3号修正案（“第3号修正案”），以进一步修改与合并覆盖率相关的财务契约。根据第2号修正案和第3号修正案，我们将不允许截至2023年10月7日的四个财政季度（包括截至2024年10月5日的四个财政季度）中每个财政季度的合并覆盖率低于1.75至1.00；（b）截至2024年12月28日的四个财政季度（包括截至2025年10月4日的四个财政季度），每个财政季度的合并覆盖率均低于2.00至1.00，以及（c）截至2025年10月4日之后的四个财政季度的每个财政季度为2.25至1.00。第2号修正案和第3号修正案没有对2021年信贷协议的条款进行其他实质性修改。
2024 年 2 月 26 日，我们签订了 2021 年信贷协议第 4 号修正案（“第 4 号修正案”） 允许对其中包含的合并息税折旧摊销前利润的定义进行某些补充，以用于库存和供应商应收账款的特定减记。第4号修正案还更新了对其他债务和留置权未来产生的某些限制，将合并净有形资产10％的上限改为 4 亿美元，并消除了 2.5 亿美元应收账款证券化交易篮子。第4号修正案没有对2021年信贷协议的条款进行其他实质性修改。
2021年信贷协议包含习惯性契约，限制：（a）Advance Auto Parts, Inc.及其子公司除其他外，（i）创造、承担或承担额外债务（仅涉及Advance Auto Parts, Inc.的子公司），（ii）产生留置权，（iii）担保义务以及（iv）改变其业务性质；（b）Advance Auto Parts, Inc.、Advance Stores及其子公司的能力子公司除其他外必须：（i）签订某些套期保值安排，（ii）签订限制其承受能力的限制性协议对他们的任何财产或资产进行留置权、支付分配、偿还贷款或担保子公司的债务；以及（c）Advance Auto Parts, Inc.，除其他外，以改变其控股公司地位。Advance还必须遵守有关最大杠杆率和最低承保率的财务条款。2021年信贷协议还规定了惯常的违约事件，包括未付款违约、契约违约和Advance其他重大债务的交叉违约。截至2023年12月30日，我们遵守了与2021年信贷协议有关的财务契约。
截至 2023 年 12 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日，我们有 $91.2百万和美元90.2与2021年信贷协议分开签发的数百万份双边信用证，其中没有一张是提取的。这些双边信用证的期限通常为一年或更短，主要用作我们自保保单的抵押品。
高级无抵押票据
我们的 4.502023年12月1日到期的优先无担保票据（“2023年票据”）的百分比于2013年12月发行 99.69美元本金的百分比450.0百万。2023年票据的利息，每半年在6月1日和12月1日分期支付，利率为 4.50每年百分比。 根据2020年9月29日完成的现金投标要约，我们回购了 $256.3百万我们的2023年票据中包含2027年票据的净收益。与本次要约有关, 我们产生了与投标保费和债务发行成本有关的费用 $30.5百万和美元1.4百万。2022年4月4日，我们兑换了剩余的美元193.2我们2023年未偿还票据的本金为百万美元，其中包含发行票据的净收益 3.502032年3月15日到期的优先无抵押票据（“2032年票据”）的百分比。在这次提前赎回中，我们产生了与整改准备金和债券发行成本相关的费用7.0百万和美元0.4百万。
我们的 3.902030年4月15日到期的优先无担保票据（“原始票据”）的百分比于2020年4月16日发行 99.65美元本金的百分比500.0百万，并且未根据经修订的1933年《证券法》（“证券法”）进行注册。原始票据的利息，每半年在4月15日和10月15日拖欠一次，利率为 3.90每年百分比。 2020 年 7 月 28 日，我们 已完成一项交换要约，根据该要约，原始票据的总本金额为美元500.0未根据经修订的1933年《证券法》（“证券法”）注册的百万美元兑换成了类似的本金 3.90根据《证券法》注册的2030年到期的优先无担保票据（“交易所票据” 或 “2030年票据”）的百分比。原始票据与交易所票据基本相同，唯一的不同是交易所票据是根据《证券法》注册的，不受适用于原始票据的转让限制和某些注册权协议条款的约束。
我们的 1.75%2027年10月1日到期的优先无抵押票据（“2027年票据”）于2020年9月29日发行，发行时间为 99.67%的本金金额 $350.0百万。2027年票据的利息，每半年在4月1日和10月1日分期支付，利率为 1.75%每年。在2027年的票据发行中，我们产生了 $2.9百万的债务发行成本。
我们的 3.50%2032年3月15日到期的优先无抵押票据（“2032票据”）于2022年3月4日发行 99.61%的本金金额 $350.0百万。2032年票据的利息，每半年在3月15日和9月15日拖欠一次，利率为 3.50%每年。在发行2032年票据时，我们产生了 $3.2百万的债务发行成本。
我们的 5.902026年3月9日到期的优先无担保票据（“2026年票据”）的百分比于2023年3月9日发行 99.94美元本金的百分比300.0百万。2026年票据的利息，每半年在3月9日和9月9日拖欠一次，利率为 5.90每年百分比。在2026年的票据发行中，我们产生了美元1.6百万的债务发行成本。
我们的 5.952028年3月9日到期的优先无担保票据（“2028年票据”）的百分比于2023年3月9日发行 99.92美元本金的百分比300.0百万。2028年票据的利息每半年在3月9日和9月9日拖欠一次，利率为 5.95每年百分比。在2028年票据发行方面，我们产生了 $1.9百万的债务发行成本。
我们的2023年票据、2026年票据、2027年票据、2028年票据、2030年票据和2032年票据统称为 “优先无担保票据” 或 “票据”。2023年票据、2026票据、2027年票据、2028年票据和2032年票据的条款受截至2010年4月29日由Advance Auto Parts, Inc.、其附属担保人和作为受托人的富国银行全国协会签订的截至2010年4月29日的契约（经修正、补充、豁免或以其他方式修改的 “2010年契约”）管辖。2030年票据的条款受截至2020年4月16日签订的契约（经修订、补充、豁免或以其他方式修改的 “2020年契约” 以及2010年契约，即 “契约”）管辖，前者不时是附属担保人Advance Auto Parts, Inc.和作为受托人的富国银行全国协会。
我们可能会随时或不时按契约中描述的赎回价格赎回部分或全部优先无担保票据。此外，如果发生控制权变更触发事件（定义见契约），我们将被要求提出以等于的价格回购票据 101本金的百分比，加上截至回购日的应计和未付利息。目前，这些票据由契约所界定的担保人和附属担保在无次级和无担保的基础上共同或单独提供全面和无条件的担保。
契约包含有关违约事件的习惯条款，包括：（i）未能在到期应付时支付本金或利息；（ii）未遵守契约或票据中的契约或协议，以及未在收到通知后纠正或获得对此类违约的豁免；（iii）因我们或我们的任何子公司借款而导致此类债务加速到期的债务的违约，或未能偿还任何债务此类债务在最终规定到期日后的任何适用宽限期内，总金额超过美元25.0百万美元，其中没有偿还此类债务或加速偿还或取消 十天在我们收到受托人或不少于以下资金的持有人违约通知后 25当时未偿还的票据本金总额的百分比；以及（iv）影响我们及其某些子公司的破产、破产或重组事件。如果发生违约事件，可以加快票据本金加上应计和未付利息。契约还包含契约，限制了我们承担以留置权担保的债务和进行某些销售和回租交易的能力。
未来付款
截至2023年12月30日，长期债务工具的未来年度总到期日如下：
| | | | | | | | |
| 年 | | 金额 |
| 2024 | | $ | — | |
| 2025 | | — | |
| 2026 | | 300,000 | |
| 2027 | | 350,000 | |
| 2028 | | 300,000 | |
| 此后 | | 850,000 | |
| | $ | 1,800,000 | |
债务担保
我们是银行向各种独立拥有的Carquest品牌商店提供的贷款的担保人，这些商店是我们的客户，总额为 $106.9截至 2023 年 12 月 30 日，百万人。这些贷款由借款人商品库存和其他资产的担保协议作为抵押。这些协议抵押的库存的近似价值为美元221.2截至 2023 年 12 月 30 日，百万人。我们认为，在这些担保下履行义务的可能性微乎其微。
7. 财产和设备
财产和设备包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
有用的生命 | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
土地和土地改善 (1) | 10年份 | | $ | 470,890 | | | $ | 471,349 | |
| 建筑物 | 30 - 40年份 | | 543,467 | | | 535,884 | |
| 建筑物和租赁权改进 | 3 - 15年份 | | 800,621 | | | 722,006 | |
| 家具、固定装置和设备 | 3 - 20年份 | | 2,563,043 | | | 2,398,818 | |
| 车辆 | 3年份 | | 14,539 | | | 14,549 | |
| 在建工程 | | | 113,712 | | | 137,915 | |
| | | 4,506,272 | | | 4,280,521 | |
| 减去：累计折旧 | | | (2,857,726) | | | (2,590,382) | |
| 财产和设备，净额 | | | $ | 1,648,546 | | | $ | 1,690,139 | |
(1) 土地被认为具有无限的寿命。
截至2023年12月30日和2022年12月31日，我们的资本化软件成本为美元1.0十亿和美元922.9百万美元和累计折旧美元711.4百万和美元617.1百万。与财产和设备有关的折旧费用为美元276.9百万，美元252.8百万和美元228.82023 年、2022 年和 2021 年将达到百万美元。
8. 租赁和其他承诺
租赁
我们几乎所有的租约都用于设施和车辆。设施的初始期限通常是 五到 十年，续订选项位于 五年间隔，由我们自行决定是否行使续租期权。我们的车辆和设备租赁通常是 三到 六年。我们的租赁协议不包含任何实质性剩余价值担保或重大限制性契约。
经营租赁负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 经营租赁负债总额 | $ | 2,660,827 | | | $ | 2,692,861 | |
| 减去：经营租赁负债的流动部分 | (445,061) | | | (414,543) | |
| 非流动经营租赁负债 | $ | 2,215,766 | | | $ | 2,278,318 | |
运营租赁负债的流动部分包含在随附的合并资产负债表中的其他流动负债中。
总租赁成本包含在随附的合并运营报表中的销售成本和销售与收购中，扣除非实质性转租收入后入账。 总租赁成本包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 运营租赁成本 | $ | 572,024 | | | $ | 563,959 | |
| 可变租赁成本 | 177,504 | | | 171,621 | |
| 总租赁成本 | $ | 749,528 | | | $ | 735,580 | |
租赁负债的未来到期日如下：
| | | | | | | | |
| 年 | | 金额 |
| 2024 | | $ | 539,836 | |
| 2025 | | 582,552 | |
| 2026 | | 466,443 | |
| 2027 | | 383,426 | |
| 2028 | | 294,932 | |
| 此后 | | 775,662 | |
| 租赁付款总额 | | 3,042,851 | |
| 减去：估算利息 | | (382,024) | |
| 经营租赁负债总额 | | $ | 2,660,827 | |
经营租赁负债包括 $30.0百万美元与延长租赁条款的期权有关，这些期权可以合理确定会被行使，但不包括美元49.7数百万份具有法律约束力的租赁义务已签署，但尚未开始。
我们运营租赁的加权平均剩余租赁期限和加权平均折扣率为 6.5年和 3.9% 截至 12 月 30 日, 2023。我们使用增量借款利率计算了加权平均贴现率，该利率等于我们在相似期限内在全额抵押的基础上为借款支付的利率。
与我们的租赁负债有关的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 为计量租赁负债所含金额支付的现金： | | | |
| 来自经营租赁的运营现金流 | $ | 603,108 | | | $ | 624,484 | |
| 为换取租赁义务而获得的使用权资产： | | | |
| 经营租赁 | $ | 447,988 | | | $ | 432,497 | |
其他承诺
我们已经签订了某些安排，要求将来购买商品或服务。我们的义务主要包括购买硬件、软件和维护的付款。截至2023年12月30日，这些安排的未来付款为美元133.0百万美元，未计入我们的合并资产负债表。
9. 应计费用
应计费用包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 工资和相关福利 | $ | 161,607 | | | $ | 155,441 | |
| 应付税款 | 118,791 | | | 84,454 | |
| 自保储备 | 74,536 | | | 72,337 | |
| 与库存相关的应计费用 | 68,188 | | | 43,025 | |
| 应计返利 | 51,656 | | | 42,415 | |
| 应计专业服务/法律 | 14,425 | | | 22,317 | |
| 资本支出 | 5,287 | | | 8,927 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 176,747 | | | 200,548 | |
| 应计费用总额 | $ | 671,237 | | | $ | 629,464 | |
10。股票回购计划
2022年2月，我们的董事会批准了额外的美元1.0数十亿美元用于现有的股票回购计划。此前，在 2021 年 4 月和 2019 年 11 月，我们的董事会批准了 $1.0十亿和美元700.0百万美元用于我们的股票回购计划。我们的股票回购计划允许不时在公开市场和私下谈判的交易中回购我们的普通股。董事会可以在不事先通知的情况下增加或以其他方式修改、续订、暂停或终止股票回购计划。
2023 年，我们没有根据股票回购计划回购任何普通股。我们有 $947.3截至2023年12月30日，我们的股票回购计划还剩下100万英镑。在 2022 年，我们回购了 3.0我们的普通股百万股，总成本为美元598.2百万美元或平均价格 $201.88根据我们的股票回购计划，每股。
11. 每股收益
基本每股收益和摊薄后每股收益的计算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 分子 | | | | | |
| 适用于普通股的净收益 | $ | 29,735 | | | $ | 464,402 | | | $ | 596,615 | |
| 分母 | | | | | |
| 基本加权平均普通股 | 59,432 | | | 60,351 | | | 64,028 | |
| 基于股份的奖励的稀释影响 | 176 | | | 366 | | | 481 | |
摊薄后的加权平均普通股(1) | 59,608 | | | 60,717 | | | 64,509 | |
| | | | | |
| 普通股每股基本收益 | $ | 0.50 | | | $ | 7.70 | | | $ | 9.32 | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 0.50 | | | $ | 7.65 | | | $ | 9.25 | |
(1)对于2023年、2022年和2021年，限制性股票单位（“RSU”）由于纳入本来会具有反稀释作用，因此不包括在摊薄计算范围内 299千, 115千和 9千。
12. 所得税
所得税准备金
所得税准备金包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前 | | 已推迟 | | 总计 |
| 2023 | | | | | |
| 联邦 | $ | 20,363 | | | $ | (36,935) | | | $ | (16,572) | |
| 州 | 6,137 | | | (11,321) | | | (5,184) | |
| 国外 | 23,394 | | | 474 | | | 23,868 | |
| $ | 49,894 | | | $ | (47,782) | | | $ | 2,112 | |
| 2022 | | | | | |
| 联邦 | $ | 81,564 | | | $ | 12,609 | | | $ | 94,173 | |
| 州 | 15,902 | | | 5,546 | | | 21,448 | |
| 国外 | 25,966 | | | (1,627) | | | 24,339 | |
| $ | 123,432 | | | $ | 16,528 | | | $ | 139,960 | |
| 2021 | | | | | |
| 联邦 | $ | 83,979 | | | $ | 47,558 | | | $ | 131,537 | |
| 州 | 22,927 | | | 10,240 | | | 33,167 | |
| 国外 | 20,186 | | | 988 | | | 21,174 | |
| $ | 127,092 | | | $ | 58,786 | | | $ | 185,878 | |
所得税准备金与适用联邦法定所得税税率计算的金额不同，原因是：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
按美国法定联邦所得税税率计算的所得税准备金前的收入（212023 年、2022 年和 2021 年的百分比） | $ | 6,689 | | | $ | 126,730 | | | $ | 163,965 | |
州所得税，扣除联邦所得税 | (4,962) | | | 16,222 | | | 27,517 | |
| | | | | |
| 其他，净额 | 385 | | | (2,992) | | | (5,604) | |
| 所得税准备金 | $ | 2,112 | | | $ | 139,960 | | | $ | 185,878 | |
递延所得税资产（负债）
导致大量递延所得税资产（负债）的临时差异如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 递延所得税资产： | | | |
| 应计费用目前无法扣除税款 | $ | 22,377 | | | $ | 19,589 | |
| 基于股份的薪酬 | 10,698 | | | 12,642 | |
| 应计医疗和工伤补偿 | 9,704 | | | 13,666 | |
| 净营业亏损结转 | 3,273 | | | 3,577 | |
| 经营租赁负债 | 670,030 | | | 678,432 | |
| 其他，净额 | 13,602 | | | 9,291 | |
| 估值补贴前的递延所得税资产总额 | 729,684 | | | 737,197 | |
| 减去：估值补贴 | (5,179) | | | (5,036) | |
| 递延所得税资产总额 | 724,505 | | | 732,161 | |
| 递延所得税负债： | | | |
| 财产和设备 | (91,084) | | | (125,651) | |
| 库存 | (219,446) | | | (226,499) | |
| 无形资产 | (136,366) | | | (137,464) | |
| 经营租赁使用权资产 | (640,151) | | | (653,296) | |
| 递延所得税负债总额 | (1,087,047) | | | (1,142,910) | |
| 递延所得税负债净额 | $ | (362,542) | | | $ | (410,749) | |
截至2023年12月30日和2022年12月31日，我们的净营业亏损（“NOL”）结转额包括州的净营业亏损（“NOL”）为美元102.2百万和美元108.9百万。这些NOL可用于减少未来的应纳税所得额，并在2039年之前定期到期。由于某些司法管辖区与实现这些NOL相关的不确定性，以及我们可用的其他信贷，我们记录的估值补贴为美元2.9截至 2023 年 12 月 30 日的百万美元和美元3.0截至 2022 年 12 月 31 日，百万人。此外，我们记录了 $2.2截至2023年12月30日，外国税收抵免结转额为百万美元估值补贴。如果对未来应纳税所得额的预测发生变化，未来可变现的递延所得税资产金额可能会发生变化。
当外国业务的收益被视为无限期投资于美国境外时，我们没有记录递延税。截至2023年12月30日和2022年12月31日，我们的海外业务产生的累计净收益为美元118.3百万和美元98.7百万，其中不包括根据美国减税和就业法案被视为汇回的收入。如果将此类收入汇回本国，确定应缴的所得税负债是不切实际的。
未认可的税收优惠
T下表汇总了我们的未确认税收优惠总额的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 未确认的税收优惠，期初 | $ | 15,211 | | | $ | 20,979 | | | $ | 26,967 | |
| 与上期税收状况相关的增长 | 245 | | | 75 | | | 484 | |
| 与上期税收状况相关的减少 | — | | | (261) | | | (849) | |
| 与本期税收状况相关的增长 | 563 | | | 928 | | | 2,240 | |
| 定居点 | — | | | (256) | | | (2,993) | |
| 诉讼时效到期 | (4,829) | | | (6,254) | | | (4,870) | |
| 未确认的税收优惠，期末 | $ | 11,190 | | | $ | 15,211 | | | $ | 20,979 | |
截至2023年12月30日、2022年12月31日和2022年1月1日，未确认的全部税收优惠如果得到确认，将降低我们的年度有效税率 6.6%, 23.2% 和 23.8%。在2023年、2022年和2021年期间，我们记录了与所得税相关的利息和罚款为美元0.2百万，美元0.6百万和美元0.7百万美元，原因是随附的合并运营报表中的所得税准备金中包含的不确定税收状况。截至2023年12月30日和2022年12月31日，我们记录的潜在利息负债为美元2.5百万和美元2.7百万美元，并可能处以美元的罚款0.1每年一百万。除非认为评估是可能的，否则我们不提供任何与税收突发事件相关的罚款。我们预计在未来12个月中，我们未确认的税收优惠不会发生重大变化。除少数例外情况外，在2020年之前的几年中，我们不再需要接受税务机关的美国联邦、州和地方或非美国所得税审查。
13. 突发事件
目前，我们不时面临正常业务过程中出现的诉讼、索赔和其他争议，包括法律和监管程序。当认为可能发生损失且金额可以合理估计时，我们会记录损失或有责任。尽管根据目前已知的事实，无法确定未决法律事项的最终结果，但管理层认为，任何未决事项的最终结果都不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们的西部汽车子公司以及其他被告（包括Advance及其其他子公司）在指控因接触含石棉产品而受到伤害的诉讼中被指定为被告。原告指控某些产品含有石棉，由各被告制造、分销和/或出售。针对我们的许多未决案件都处于诉讼的初期阶段。尽管在其中一些诉讼中对被告提出的损害赔偿金额巨大，但我们认为其中许多索赔至少部分由保险承保，而且从历史上看，针对我们的石棉索赔在所指控的实际模式和非实质性模式上一直不一致。我们认为，目前未决的案件不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
2023年10月9日和2023年10月27日，在美国北卡罗来纳州东区地方法院，代表在2022年11月16日至2023年5月30日（含 “集体诉讼期”）期间购买或以其他方式收购证券的证券购买者对我们和我们的某些前官员提起了两起假定的集体诉讼。原告声称，被告在所谓的集体诉讼期内作出了某些虚假和具有重大误导性的陈述，违反了1934年《证券交易法》第10（b）条及其颁布的第10b-5条。这些案件于2024年2月9日合并，此事尚处于初步阶段。我们强烈反对这些指控，并打算对此案进行有力辩护。
2024年1月17日，对我们的董事和某些前高管提起了衍生股东投诉，指控他们对上述证券集体诉讼投诉中的指控承担衍生责任。该案仍处于初步阶段。我们对申诉的指控提出强烈异议，并打算为该案进行有力辩护。
在正常业务过程中，该公司发现了与海关交易有关的贸易合规性潜在差异。公司正在对交易进行全面审查，如果审查发现任何相关错误，公司将向美国海关和边境保护局（“CBP”）偿还所欠的关税、费用和利息（如果有）。该公司已向美国海关和边境保护局提交了自愿的初步事先披露。自提交自愿的首次事先披露以来，公司尚未发现任何重大错误。根据目前已知的信息，管理层合理估计可能造成的损失或损失范围（如果有）还为时过早。因此，截至2023年12月30日，管理层尚未记录与此事有关的应急损失。
14. 福利计划
401 (k) Plan
我们维持固定缴款福利计划，该计划几乎涵盖所有服务一年后年满21岁的团队成员。该计划允许团队成员的工资延期，由我们自行决定是否延期。公司对这些计划的缴款为 $26.3百万，美元24.5百万和美元27.32023 年、2022 年和 2021 年将达到百万人。
递延补偿
我们为某些团队成员维持不合格的递延薪酬计划。该计划规定了退休计划委员会确定的团队成员基本工资和奖金的最低和最高延期百分比。我们为该计划设立并维持了递延赔偿责任。截至2023年12月30日和2022年12月31日，这些负债为美元14.3百万和美元13.7百万美元，并包含在合并资产负债表的应计费用中。
15. 基于股份的薪酬
概述
根据2023年5月24日批准的2023年综合激励薪酬计划（“2023年计划”）的规定，我们向团队成员和董事会成员发放基于股份的薪酬奖励，该计划取代了我们2014年的长期激励计划。在2023年、2022年和2021年，我们以限制性股票单位或递延股票单位（“DSU”）的形式发放了基于股份的薪酬。我们的补助金有三种衡量公允价值的方法，通常包括基于时间的服务或基于绩效或基于市场的部分，它们共同代表目标奖励。
在2023年和2022年，我们还根据我们的2023年计划向某些员工授予了购买普通股的期权。期权的授予行使价等于授予之日Advance普通股的收盘市场价格，并在授予之日到期 十年并在三年内每年归还三分之一。我们在归属期内均匀记录期权奖励授予日公允价值的薪酬支出。
2023 年 12 月 30 日，有 2.4根据管理层目前对基于绩效的奖励可能的归属结果的估计，根据2023年计划，未来有100万股普通股可供未来发行。没收的股票可供再发行并包含在可用性中。
限制性股票单位
对于基于时间的限制性股票单位，每项奖励的公允价值是根据授予之日我们普通股的市场价格确定的。基于时间的限制性股票单位通常从拨款日一周年起在三年内按年等额分期付款。在归属期间，限制性股票单位的持有人有权获得等值的股息，但无权获得投票权。
对于基于绩效的限制性股票单位，每个奖励的公允价值是根据授予之日我们普通股的市场价格确定的。基于绩效的奖励通常可以在三年期后授予，前提是补助协议中规定的某些财务目标的实现情况。根据我们在三年业绩期内的业绩，期末授予的实际奖励数量通常介于 0% 至 200绩效奖励的百分比。基于绩效的限制性股票单位通常没有股息等值权，并且在... 之前没有投票权
股票是在适用的业绩期限之后赚取和发行的。待发的基于绩效的奖项数量基于我们认为在 2023 年 12 月 30 日可能授予的奖项数量。
有 222023 年发放了数千个基于绩效的 RSU。曾经有 不在2022年或2021年期间授予的基于绩效的限制性股票单位。基于绩效的单位变化代表截至2023年12月30日的最新概率评估预计授予的奖励数量的变化。基于绩效的奖励的薪酬支出 $6.4百万，美元11.8百万和美元22.82023年、2022年和2021年的百万是根据管理层对可能的归属结果的估计确定的。
对于基于市场的限制性股票单位，每个奖励的公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型确定的。该模型使用多个输入变量来确定满足市场条件要求的概率，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
无风险利率(1) | 4.6 | % | | 1.6 | % | | 0.3 | % |
| 预期股息收益率 | — | % | | — | % | | — | % |
预期的股价波动(2) | 37.4 | % | | 34.6 | % | | 36.0 | % |
(1)无风险利率基于美国国债的固定到期利率，其期限与奖励的归属期一致。
(2)预期波动率是根据相应回顾期内的历史波动率确定的，并且与我们的股票价格与同行群体之间的相关系数一致。
此外，我们估计的流动性折扣为 12.2% 使用Chaffe模型调整投资后限制的公允价值。基于市场的限制性股票单位的归属取决于我们在三年期内在指定同行公司集团中的相对总股东回报率，归属后将有一年的持有期。
下表汇总了2023年基于时间、基于绩效和基于市场的限制性股票单位的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以时间为基础的 | | 基于性能 | | 基于市场 |
| 奖项数量 | | 加权平均值
授予日期公允价值 | | 奖项数量 | | 加权平均值
授予日期公允价值 | | 奖项数量 | | 加权平均值
授予日期公允价值 |
| 截至 2022 年 12 月 31 日为非既得 | 394 | | | $ | 180.41 | | | 105 | | | $ | 130.88 | | | 135 | | | $ | 191.72 | |
| 已授予 | 627 | | | $ | 89.81 | | | 22 | | | $ | 135.13 | | | 73 | | | $ | 139.75 | |
基于性能的单位变化 | — | | | $ | — | | | (15) | | | $ | 137.11 | | | — | | | $ | — | |
既得 (1) | (195) | | | $ | 169.61 | | | (112) | | | $ | 130.88 | | | (30) | | | $ | 145.04 | |
| 被没收 | (126) | | | $ | 139.70 | | | — | | | $ | 130.03 | | | (55) | | | $ | 173.13 | |
| 2023 年 12 月 30 日未归属 | 700 | | | $ | 109.56 | | | — | | | $ | — | | | 123 | | | $ | 180.63 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)由于2020年奖励的乘数效应较低，基于市场的限制性股票单位的既得份额未行使。
下表汇总了有关基于时间、基于绩效和基于市场的限制性股票单位活动的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 基于时间： | | | | | |
| 授予的限制性股票单位的加权平均公允价值 | $ | 89.81 | | | $ | 196.61 | | | $ | 183.41 | |
| 归属限制性单位的总授予日公允价值 | $ | 33,125 | | | $ | 34,685 | | | $ | 34,555 | |
| 基于性能： | | | | | |
| 授予的限制性股票单位的加权平均公允价值 | $ | 135.13 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 归属限制性单位的总授予日公允价值 | $ | 14,711 | | | $ | 12,460 | | | $ | 7,987 | |
| 基于市场： | | | | | |
| 授予的限制性股票单位的加权平均公允价值 | $ | 139.75 | | | $ | 205.52 | | | $ | 204.97 | |
| 归属限制性单位的总授予日公允价值 | $ | 4,400 | | | $ | 3,695 | | | $ | 3,650 | |
截至2023年12月30日，我们目前出色的基于业绩和基于市场的限制性股票单位的最大潜在支出为 44千和 255千个单位。
股票期权
2023 年，我们批准了 316千种股票期权，其中授予的股票期权的加权平均公允价值为美元28.97每股。公允价值是应用Black-Scholes-Merton期权定价估值模型在授予之日估算的。
下表包含截至目前的股票期权摘要信息 12 月 30 日, 2023:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 奖项数量 | | 加权平均行使价 | | 加权平均剩余合同寿命（年） | | 聚合内在价值 |
| 截至 2022 年 12 月 31 日已发行 | 206 | | | $ | 190.75 | | | | | |
| 已授予 | 316 | | | $ | 94.03 | | | | | |
| 已锻炼 | — | | | $ | — | | | | | |
| 被没收 | (104) | | | $ | 162.54 | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 417 | | | $ | 124.59 | | | 8.7 | | $ | 529 | |
| 可在 2023 年 12 月 30 日行使 | 80 | | | $ | 186.22 | | | 6.9 | | $ | — | |
下表列出了用于确定所授期权公允价值的加权平均假设范围：
| | | | | | | | | | | |
| 年终了 |
| 2023年12月30日 |
无风险利率 (1) | 4.08% | – | 4.31% |
预期寿命 (2) | 6年份 |
预期波动率 (3) | 35.1% | – | 42.9% |
预期股息收益率 (4) | 1.45% | – | 4.05% |
(1)无风险利率基于到期日等于股票期权预期期限的零息美国国债的有效收益率。
(2)预期期限代表授予的期权预计将到期的期限。由于我们没有足够的历史数据，我们使用了美国证券交易委员会提供的简化方法，将预期期限计算为合同期限和归属期的平均值。
(3) 预期波动率是衡量股票价格已经或预期波动幅度的指标。我们利用公开交易金融工具的历史趋势和隐含波动率来估算股票期权的波动率。
(4) 预期的股息收益率是根据我们的预期季度股息和截至授予日的三个月平均股价计算得出的。
其他注意事项
2023、2022年和2021年与股份薪酬支出相关的所得税优惠总额为美元11.0百万，美元12.5百万和美元15.2百万。
截至 2023 年 12 月 30 日，有 $69.5数百万美元的未确认薪酬支出与所有基于股票的奖励有关，预计将在加权平均期内予以确认 1.50年份。
递延股票单位
我们每年在年度股东大会上向董事会发放基于股份的奖励。这些奖励以 DSU 的形式授予，如Advance Auto Parts, Inc. 针对非雇员董事和选定高管的递延股票单位计划（“DSU 计划”）。每份 DSU 相当于我们普通股的一股，将在董事在董事会任期结束后以普通股形式分配。DSU 在为期一年的服务期内授予归属权。此外，DSU计划规定延期支付以（i）董事年度预付金和（ii）某些高薪团队成员的工资的形式获得的薪酬。这些DSU在参与者根据DSU计划选择的未来日期或在指定的时间段内以普通股与参与者结算。
我们授予了 74千， 九千和 一万2023 年、2022 年和 2021 年的 DSU。2023、2022年和2021年期间授予的DSU的加权平均公允价值为美元66.60, $193.05和 $191.24。DSU的授予价格等于我们在授予之日标的普通股的市场价格。在 2023 年、2022 年和 2021 年，我们确认了 $3.4百万，美元1.7百万和美元1.6这些DSU补助金的基于股份的薪酬支出为百万美元。
员工股票购买计划
我们还提供员工股票购买计划（“ESPP”）。根据ESPP，符合条件的团队成员可以选择延期工资，以折扣价购买我们的普通股 10从购买之日的公允市场价值中扣除百分比。团队成员可以选择的金额有年度限制，可以是 $25每位团队成员一千元或 10补偿的百分比，以较低者为准。截至 2023 年 12 月 30 日，有 2.5ESPP下可供发行百万股股票。
16. 累计其他综合亏损
扣除税款后的累计其他综合亏损包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未实现收益（亏损）
退休后计划 | | 外币兑换 | | 累积其他综合版
（亏损）收入 |
| 余额，2021 年 1 月 2 日 | $ | 1,170 | | | $ | (27,906) | | | $ | (26,736) | |
| 2021 年活动 | (264) | | | (59) | | | (323) | |
| 余额，2022 年 1 月 1 日 | 906 | | | (27,965) | | | (27,059) | |
| 2022年活动 | (186) | | | (17,450) | | | (17,636) | |
| 余额，2022 年 12 月 31 日 | 720 | | | (45,415) | | | (44,695) | |
| 2023 年活动 | 82 | | | (7,619) | | | (7,537) | |
| 平衡， 12 月 30 日, 2023 | $ | 802 | | | $ | (53,034) | | | $ | (52,232) | |
17. 供应商融资计划
我们与第三方金融机构维持供应链融资协议，为我们的供应商提供增强的应收账款选项。通过这些协议，我们的供应商可以自行决定根据供应商与第三方金融机构商定的条款将我们应付的应收账款出售给第三方金融机构。我们不向任何与这些融资安排有关的第三方提供任何担保。我们对供应商的义务，包括到期金额和预定付款条件，不受影响，协议中也没有质押任何资产。应付给与参与此类融资安排的供应商相关的第三方金融机构的所有未清金额均记录在应付账款中，代表这些供应商融资计划下的未清债务，这些发票在合并资产负债表中被确认有效并应付给第三方金融机构。截至 12 月 30 日, 2023以及 2022 年 12 月 31 日 $3.4十亿 和 $3.1我们当中的十亿 应付账款是向参与这些融资安排的供应商发放的。
我们对参与这些融资安排的供应商的确认义务包括以下内容：
| | | | | |
| 2023年12月30日 |
| 年初确认的未清债务 | $ | 3,100,172 | |
| 年内确认的发票 | 3,430,710 | |
| 当年已付款的已确认发票 | (3,169,633) | |
| 年底确认的未清债务 | $ | 3,361,249 | |
18。上期财务报表的非实质性重报
如附注1所述，我们在截至2022年和2021年的财年以及2023年季度的合并财务报表中发现了错误。更正摘要，包括2023年第三和第四季度发现的调整，如下所示（由于四舍五入，表格可能不相交或交叉）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并资产负债表 |
| 2022年1月1日 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 601,428 | | | $ | (13,378) | | | $ | 588,050 | |
| 应收账款，净额 | 782,785 | | | (28,671) | | | 754,114 | |
| 库存，净额 | 4,659,018 | | | 23,617 | | | 4,682,635 | |
| | | | | |
| 流动资产总额 | 6,275,476 | | | (18,432) | | | 6,257,044 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 12,194,209 | | | $ | (18,432) | | | $ | 12,175,777 | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 应付账款 | $ | 3,922,007 | | | $ | 44,567 | | | $ | 3,966,574 | |
| 应计费用 | 777,051 | | | (2,902) | | | 774,149 | |
| | | | | |
| 流动负债总额 | 5,180,307 | | | 41,665 | | | 5,221,972 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 递延所得税 | 410,606 | | | (15,438) | | | 395,168 | |
| 其他长期负债 | 103,034 | | | 1,840 | | | 104,874 | |
| 负债总额 | 9,065,918 | | | 28,067 | | | 9,093,985 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损 | (22,627) | | | (4,432) | | | (27,059) | |
| 留存收益 | 4,605,791 | | | (42,067) | | | 4,563,724 | |
| 股东权益总额 | 3,128,291 | | | (46,499) | | | 3,081,792 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,194,209 | | | $ | (18,432) | | | $ | 12,175,777 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并资产负债表 |
| 2022年12月31日 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 269,282 | | | $ | 1,523 | | | $ | 270,805 | |
| 应收账款，净额 | 698,613 | | | (14,565) | | | 684,048 | |
| 库存，净额 | 4,915,262 | | | (18,993) | | | 4,896,269 | |
| | | | | |
| 流动资产总额 | 6,046,852 | | | (32,035) | | | 6,014,817 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 12,018,482 | | | $ | (32,035) | | | $ | 11,986,447 | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 应付账款 | $ | 4,123,462 | | | $ | 55,445 | | | $ | 4,178,907 | |
| 应计费用 | 634,447 | | | (4,983) | | | 629,464 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 流动负债总额 | 5,370,389 | | | 50,462 | | | 5,420,851 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 递延所得税 | 415,997 | | | (5,248) | | | 410,749 | |
| 其他长期负债 | 87,214 | | | 1,840 | | | 89,054 | |
| 负债总额 | 9,340,201 | | | 47,054 | | | 9,387,255 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损 | (45,143) | | | 448 | | | (44,695) | |
| 留存收益 | 4,744,624 | | | (79,537) | | | 4,665,087 | |
| 股东权益总额 | 2,678,281 | | | (79,089) | | | 2,599,192 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,018,482 | | | $ | (32,035) | | | $ | 11,986,447 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并资产负债表 |
| 2023 年 4 月 22 日 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 226,499 | | | $ | (2,619) | | | $ | 223,880 | |
| 应收账款，净额 | 782,093 | | | (12,107) | | | 769,986 | |
| 库存，净额 | 5,015,973 | | | (14,816) | | | 5,001,157 | |
| 其他流动资产 | 177,127 | | | 24,590 | | | 201,717 | |
| 流动资产总额 | 6,201,692 | | | (4,952) | | | 6,196,740 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 12,182,238 | | | $ | (4,952) | | | $ | 12,177,286 | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 应付账款 | $ | 3,682,749 | | | $ | 72,249 | | | $ | 3,754,998 | |
| 应计费用 | 718,290 | | | (352) | | | 717,938 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 流动负债总额 | 4,983,455 | | | 71,897 | | | 5,055,352 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 递延所得税 | 422,984 | | | (5,248) | | | 417,736 | |
| 其他长期负债 | 85,762 | | | 1,840 | | | 87,602 | |
| 负债总额 | 9,546,077 | | | 68,489 | | | 9,614,566 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损 | (44,355) | | | 424 | | | (43,931) | |
| 留存收益 | 4,697,697 | | | (73,865) | | | 4,623,832 | |
| 股东权益总额 | 2,636,161 | | | (73,441) | | | 2,562,720 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,182,238 | | | $ | (4,952) | | | $ | 12,177,286 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并资产负债表 |
| 2023年7月15日 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 277,064 | | | $ | (1,838) | | | $ | 275,226 | |
| 应收账款，净额 | 793,772 | | | (11,081) | | | 782,691 | |
| 库存，净额 | 5,067,467 | | | (15,223) | | | 5,052,244 | |
| 其他流动资产 | 188,169 | | | 22,988 | | | 211,157 | |
| 流动资产总额 | 6,326,472 | | | (5,154) | | | 6,321,318 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 12,304,376 | | | $ | (5,154) | | | $ | 12,299,222 | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 应付账款 | $ | 3,780,215 | | | $ | 82,467 | | | $ | 3,862,682 | |
| 应计费用 | 685,191 | | | (7,088) | | | 678,103 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 流动负债总额 | 5,026,378 | | | 75,379 | | | 5,101,757 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 负债总额 | 9,581,189 | | | 75,379 | | | 9,656,568 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损 | (36,824) | | | 117 | | | (36,707) | |
| 留存收益 | 4,767,168 | | | (80,650) | | | 4,686,518 | |
| 股东权益总额 | 2,723,187 | | | (80,533) | | | 2,642,654 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,304,376 | | | $ | (5,154) | | | $ | 12,299,222 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并资产负债表 |
| 2023 年 10 月 7 日 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 资产 | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 317,528 | | | $ | (974) | | | $ | 316,554 | |
| 应收账款，净额 | 868,305 | | | (5,045) | | | 863,260 | |
| 库存，净额 | 4,949,382 | | | (30,227) | | | 4,919,155 | |
| 其他流动资产 | 185,249 | | | 36,475 | | | 221,724 | |
| 流动资产总额 | 6,320,464 | | | 229 | | | 6,320,693 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 总资产 | $ | 12,248,932 | | | $ | 229 | | | $ | 12,249,161 | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 应付账款 | $ | 3,943,019 | | | $ | 70,995 | | | $ | 4,014,014 | |
| 应计费用 | 714,317 | | | 9,766 | | | 724,083 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 流动负债总额 | 5,135,939 | | | 80,761 | | | 5,216,700 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 负债总额 | 9,602,064 | | | 80,761 | | | 9,682,825 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损 | (47,599) | | | 574 | | | (47,025) | |
| 留存收益 | 4,690,424 | | | (81,106) | | | 4,609,318 | |
| 股东权益总额 | 2,646,868 | | | (80,532) | | | 2,566,336 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 12,248,932 | | | $ | 229 | | | $ | 12,249,161 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表 |
| 2022年1月1日 |
| 年终了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 销售成本 | $ | 6,069,241 | | | $ | 4,798 | | | $ | 6,074,039 | |
| 毛利 | 4,928,748 | | | (4,798) | | | 4,923,950 | |
| 销售、一般和管理费用 | 4,090,031 | | | 11,554 | | | 4,101,585 | |
| 营业收入 | 838,717 | | | (16,352) | | | 822,365 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他（支出）收入，净额 | 4,999 | | | (7,080) | | | (2,081) | |
| 其他总计，净额 | (32,792) | | | (7,080) | | | (39,872) | |
| 所得税准备金前的收入 | 805,925 | | | (23,432) | | | 782,493 | |
| 所得税准备金 | 189,817 | | | (3,939) | | | 185,878 | |
| 净收入 | $ | 616,108 | | | $ | (19,493) | | | $ | 596,615 | |
| | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 9.62 | | | $ | (0.30) | | | $ | 9.32 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 9.55 | | | $ | (0.30) | | | $ | 9.25 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表 |
| 2022年12月31日 |
| 年终了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 销售成本 | $ | 6,192,622 | | | $ | 29,865 | | | $ | 6,222,487 | |
| 毛利 | 4,962,100 | | | (29,865) | | | 4,932,235 | |
| 销售、一般和管理费用 | 4,247,949 | | | 14,033 | | | 4,261,982 | |
| 营业收入 | 714,151 | | | (43,898) | | | 670,253 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他（支出）收入，净额 | (6,996) | | | (427) | | | (7,423) | |
| 其他总计，净额 | (65,464) | | | (427) | | | (65,891) | |
| 所得税准备金前的收入 | 648,687 | | | (44,325) | | | 604,362 | |
| 所得税准备金 | 146,815 | | | (6,855) | | | 139,960 | |
| 净收入 | $ | 501,872 | | | $ | (37,470) | | | $ | 464,402 | |
| | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 8.32 | | | $ | (0.62) | | | $ | 7.70 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 8.27 | | | $ | (0.62) | | | $ | 7.65 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表 |
| 2023 年 4 月 22 日 |
| 十六周结束了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 销售成本 | $ | 1,946,931 | | | $ | 8,735 | | | $ | 1,955,666 | |
| 毛利 | 1,470,663 | | | (8,735) | | | 1,461,928 | |
| 销售、一般和管理费用 | 1,380,664 | | | (16,674) | | | 1,363,990 | |
| 营业收入 | 89,999 | | | 7,939 | | | 97,938 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税准备金前的收入 | 59,607 | | | 7,939 | | | 67,546 | |
| 所得税准备金 | 16,956 | | | 2,267 | | | 19,223 | |
| 净收入 | $ | 42,651 | | | $ | 5,672 | | | $ | 48,323 | |
| | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 0.72 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.81 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 0.72 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.81 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表 | |
| 2023年7月15日 | |
| 十二周已结束 | | 二十八周已结束 | |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 | | 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 | |
| 销售成本 | $ | 1,537,997 | | | $ | 7,614 | | | $ | 1,545,611 | | | $ | 3,484,927 | | | $ | 16,350 | | | $ | 3,501,277 | | |
| 毛利 | 1,148,069 | | | (7,614) | | | 1,140,455 | | | 2,618,732 | | | (16,350) | | | 2,602,382 | | |
| 销售、一般和管理费用 | 1,013,701 | | | 794 | | | 1,014,495 | | | 2,394,365 | | | (15,881) | | | 2,378,484 | | |
| 营业收入 | 134,368 | | | (8,408) | | | 125,960 | | | 224,367 | | | (469) | | | 223,898 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 所得税准备金前的收入 | 115,183 | | | (8,408) | | | 106,775 | | | 174,789 | | | (469) | | | 174,320 | | |
| 所得税准备金 | 29,821 | | | (1,623) | | | 28,198 | | | 46,776 | | | 644 | | | 47,420 | | |
| 净收入 | $ | 85,362 | | | $ | (6,785) | | | $ | 78,577 | | | $ | 128,013 | | | $ | (1,113) | | | $ | 126,900 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 1.44 | | | $ | (0.12) | | | $ | 1.32 | | | $ | 2.16 | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.14 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 摊薄后的每股普通股收益 | $ | 1.43 | | | $ | (0.11) | | | $ | 1.32 | | | $ | 2.15 | | | $ | (0.02) | | | $ | 2.13 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并运营报表 |
| 2023 年 10 月 7 日 |
| 十二周已结束 | | 四十周结束了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 | | 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 销售成本 | $ | 1,732,420 | | | $ | 16,379 | | | $ | 1,748,799 | | | $ | 5,220,200 | | | $ | 29,877 | | | $ | 5,250,077 | |
| 毛利 | 986,659 | | | (16,379) | | | 970,280 | | | 3,602,538 | | | (29,877) | | | 3,572,661 | |
| 销售、一般和管理费用 | 1,030,355 | | | 878 | | | 1,031,233 | | | 3,407,445 | | | 2,272 | | | 3,409,717 | |
营业（亏损）收入 | (43,696) | | | (17,257) | | | (60,953) | | | 195,093 | | | (32,149) | | | 162,944 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税准备金前（亏损）收入 | (64,319) | | | (17,257) | | | (81,576) | | | 124,894 | | | (32,149) | | | 92,745 | |
| 所得税准备金 | (15,686) | | | (3,853) | | | (19,539) | | | 34,649 | | | (6,766) | | | 27,883 | |
净（亏损）收入 | $ | (48,633) | | | $ | (13,404) | | | $ | (62,037) | | | $ | 90,245 | | | $ | (25,383) | | | $ | 64,862 | |
| | | | | | | | | | | |
每股基本（亏损）收益 | $ | (0.82) | | | $ | (0.22) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.52 | | | $ | (0.43) | | | $ | 1.09 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
摊薄（亏损）普通股每股收益 | $ | (0.82) | | | $ | (0.22) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.51 | | | $ | (0.42) | | | $ | 1.09 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合收益表 |
| 2022年1月1日 |
| 年终了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 616,108 | | | $ | (19,493) | | | $ | 596,615 | |
| 货币折算调整 | 4,396 | | | (4,455) | | | (59) | |
其他综合收益总额（亏损） | 4,132 | | | (4,455) | | | (323) | |
| 综合收入 | $ | 620,240 | | | $ | (23,948) | | | $ | 596,292 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合收益表 |
| 2022年12月31日 |
| 年终了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 501,872 | | | $ | (37,470) | | | $ | 464,402 | |
| 货币折算调整 | (22,330) | | | 4,880 | | | (17,450) | |
| 其他综合损失总额 | (22,516) | | | 4,880 | | | (17,636) | |
| 综合收入 | $ | 479,356 | | | $ | (32,590) | | | $ | 446,766 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合收益表 |
| 2023 年 4 月 22 日 |
| 十六周结束了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 42,651 | | | $ | 5,672 | | | $ | 48,323 | |
| 货币折算调整 | 591 | | | (24) | | | 567 | |
| 其他综合损失总额 | 788 | | | (24) | | | 764 | |
| 综合收入 | $ | 43,439 | | | $ | 5,648 | | | $ | 49,087 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合收益表 |
| 2023年7月15日 |
| 十二周已结束 | | 二十八周已结束 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 | | 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 85,362 | | | $ | (6,785) | | | $ | 78,577 | | | $ | 128,013 | | | $ | (1,113) | | | $ | 126,900 | |
| 货币折算调整 | 7,569 | | | (307) | | | 7,262 | | | 8,160 | | | (331) | | | 7,829 | |
其他综合收入总额 | 7,531 | | | (307) | | | 7,224 | | | 8,319 | | | (331) | | | 7,988 | |
| 综合收入 | $ | 92,893 | | | $ | (7,092) | | | $ | 85,801 | | | $ | 136,332 | | | $ | (1,444) | | | $ | 134,888 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合收益表 |
| 2023 年 10 月 7 日 |
| 十二周已结束 | | 四十周结束了 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 | | 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
净（亏损）收入 | $ | (48,633) | | | $ | (13,404) | | | $ | (62,037) | | | $ | 90,245 | | | $ | (25,383) | | | $ | 64,862 | |
| 货币折算调整 | (10,737) | | | 457 | | | (10,280) | | | (2,577) | | | 126 | | | (2,451) | |
| 其他综合损失总额 | (10,775) | | | 457 | | | (10,318) | | | (2,456) | | | 126 | | | (2,330) | |
综合（亏损）收入 | $ | (59,408) | | | $ | (12,947) | | | $ | (72,355) | | | $ | 87,789 | | | $ | (25,257) | | | $ | 62,532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为五十二周 | | | | | | | |
| 2021 年 1 月 2 日的余额 | | | $ | (26,759) | | | $ | 4,196,634 | | | $ | 3,559,512 | |
| 净收入 | | | — | | | 616,108 | | | 616,108 | |
其他综合收入总额 | | | 4,132 | | | — | | | 4,132 | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (22,627) | | | $ | 4,605,791 | | | $ | 3,128,291 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 2021 年 1 月 2 日的余额 | | | $ | 23 | | | $ | (22,574) | | | $ | (22,551) | |
| 净收入 | | | — | | | (19,493) | | | (19,493) | |
| 其他综合收入总额 | | | (4,455) | | | — | | | (4,455) | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (4,432) | | | $ | (42,067) | | | $ | (46,499) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 2021 年 1 月 2 日的余额 | | | $ | (26,736) | | | $ | 4,174,060 | | | $ | 3,536,961 | |
| 净收入 | | | — | | | 596,615 | | | 596,615 | |
| 其他综合损失总额 | | | (323) | | | — | | | (323) | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (27,059) | | | $ | 4,563,724 | | | $ | 3,081,792 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为五十二周 | | | | | | | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (22,627) | | | $ | 4,605,791 | | | $ | 3,128,291 | |
| 净收入 | | | — | | | 501,872 | | | 501,872 | |
| 其他综合损失总额 | | | (22,516) | | | — | | | (22,516) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (45,143) | | | $ | 4,744,624 | | | $ | 2,678,281 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (4,432) | | | $ | (42,067) | | | $ | (46,499) | |
| 净收入 | | | — | | | (37,470) | | | (37,470) | |
其他综合损失总额 | | | 4,880 | | | — | | | 4,880 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | 448 | | | $ | (79,537) | | | $ | (79,089) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 2022 年 1 月 1 日的余额 | | | $ | (27,059) | | | $ | 4,563,724 | | | $ | 3,081,792 | |
| 净收入 | | | — | | | 464,402 | | | 464,402 | |
| 其他综合损失总额 | | | (17,636) | | | — | | | (17,636) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (44,695) | | | $ | 4,665,087 | | | $ | 2,599,192 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| 截至 2023 年 4 月 22 日的十六周 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为十六周 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (45,143) | | | $ | 4,744,624 | | | $ | 2,678,281 | |
| 净收入 | | | — | | | 42,651 | | | 42,651 | |
其他综合收入总额 | | | 788 | | | — | | | 788 | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | (44,355) | | | $ | 4,697,697 | | | $ | 2,636,161 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | 448 | | | $ | (79,537) | | | $ | (79,089) | |
| 净收入 | | | — | | | 5,672 | | | 5,672 | |
其他综合收入总额 | | | (24) | | | — | | | (24) | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | 424 | | | $ | (73,865) | | | $ | (73,441) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (44,695) | | | $ | 4,665,087 | | | $ | 2,599,192 | |
| 净收入 | | | — | | | 48,323 | | | 48,323 | |
其他综合收入总额 | | | 764 | | | — | | | 764 | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | (43,931) | | | $ | 4,623,832 | | | $ | 2,562,720 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| 截至 2023 年 7 月 15 日的十二周 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为十二周 | | | | | | | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | (44,355) | | | $ | 4,697,697 | | | $ | 2,636,161 | |
| 净收入 | | | — | | | 85,362 | | | 85,362 | |
其他综合收入总额 | | | 7,531 | | | — | | | 7,531 | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,824) | | | $ | 4,767,168 | | | $ | 2,723,187 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | 424 | | | $ | (73,865) | | | $ | (73,441) | |
| 净收入 | | | — | | | (6,785) | | | (6,785) | |
其他综合收入总额 | | | (307) | | | — | | | (307) | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | 117 | | | $ | (80,650) | | | $ | (80,533) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 2023 年 4 月 22 日的余额 | | | $ | (43,931) | | | $ | 4,623,832 | | | $ | 2,562,720 | |
| 净收入 | | | — | | | 78,577 | | | 78,577 | |
其他综合收入总额 | | | 7,224 | | | — | | | 7,224 | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,707) | | | $ | 4,686,518 | | | $ | 2,642,654 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| 截至 2023 年 7 月 15 日的二十八周 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为二十八周 | | | | | | | |
| 截至 2022 年 12 月 31 日的余额 | | | $ | (45,143) | | | $ | 4,744,624 | | | $ | 2,678,281 | |
| 净收入 | | | — | | | 128,013 | | | 128,013 | |
其他综合收入总额 | | | 8,319 | | | — | | | 8,319 | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,824) | | | $ | 4,767,168 | | | $ | 2,723,187 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 截至 2022 年 12 月 31 日的余额 | | | $ | 448 | | | $ | (79,537) | | | $ | (79,089) | |
| 净收入 | | | — | | | (1,113) | | | (1,113) | |
其他综合收入总额 | | | (331) | | | — | | | (331) | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | 117 | | | $ | (80,650) | | | $ | (80,533) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 截至 2022 年 12 月 31 日的余额 | | | $ | (44,695) | | | $ | 4,665,087 | | | $ | 2,599,192 | |
| 净收入 | | | — | | | 126,900 | | | 126,900 | |
其他综合收入总额 | | | 7,988 | | | — | | | 7,988 | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,707) | | | $ | 4,686,518 | | | $ | 2,642,654 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| 截至 2023 年 10 月 7 日的十二周 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样为十二周 | | | | | | | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,824) | | | $ | 4,767,168 | | | $ | 2,723,187 | |
净亏损 | | | — | | | (48,633) | | | (48,633) | |
| 其他综合损失总额 | | | (10,775) | | | — | | | (10,775) | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | (47,599) | | | $ | 4,690,424 | | | $ | 2,646,868 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | 117 | | | $ | (80,650) | | | $ | (80,533) | |
净亏损 (1) | | | — | | | (13,404) | | | (13,404) | |
| 其他综合损失总额 | | | 457 | | | — | | | 457 | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | 574 | | | $ | (81,106) | | | $ | (80,532) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 2023 年 7 月 15 日的余额 | | | $ | (36,707) | | | $ | 4,686,518 | | | $ | 2,642,654 | |
净亏损 | | | — | | | (62,037) | | | (62,037) | |
| 其他综合损失总额 | | | (10,318) | | | — | | | (10,318) | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | (47,025) | | | $ | 4,609,318 | | | $ | 2,566,336 | |
(1) 由于先前在2023年第三季度做出的调整，对留存收益的调整并未到位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益变动简明合并报表 |
| 已于 2023 年 10 月 7 日结束的四十周 |
| | | 累积其他
综合损失 | | 已保留
收益 | | 股东权益总额 |
| 如先前报道的那样，四十周 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (45,143) | | | $ | 4,744,624 | | | $ | 2,678,281 | |
| 净收入 | | | — | | | 90,245 | | | 90,245 | |
| 其他综合损失总额 | | | (2,456) | | | — | | | (2,456) | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | (47,599) | | | $ | 4,690,424 | | | $ | 2,646,868 | |
| 调整 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | 448 | | | $ | (79,537) | | | $ | (79,089) | |
净收入 (1) | | | — | | | (25,383) | | | (25,383) | |
| 其他综合损失总额 | | | 126 | | | — | | | 126 | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | 574 | | | $ | (81,106) | | | $ | (80,532) | |
| 如已更正 | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | | $ | (44,695) | | | $ | 4,665,087 | | | $ | 2,599,192 | |
| 净收入 | | | — | | | 64,862 | | | 64,862 | |
| 其他综合损失总额 | | | (2,330) | | | — | | | (2,330) | |
| 2023 年 10 月 7 日的余额 | | | $ | (47,025) | | | $ | 4,609,318 | | | $ | 2,566,336 | |
(1) 由于先前在2023年第三季度做出的调整，对留存收益的调整并未到位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并现金流量表 |
| 截至 2022 年 1 月 1 日的五十二周 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 616,108 | | | $ | (19,493) | | | $ | 596,615 | |
| 递延所得税准备金 | 68,202 | | | (9,416) | | | 58,786 | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | (32,652) | | | 25,196 | | | (7,456) | |
| 库存，净额 | (120,272) | | | (3,867) | | | (124,139) | |
| 应付账款 | 281,064 | | | 9,978 | | | 291,042 | |
| 应计费用 | 109,983 | | | (7,638) | | | 102,345 | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,112,262 | | | (5,240) | | | 1,107,022 | |
| 汇率变动对现金的影响 | 5,600 | | | (126) | | | 5,474 | |
现金和现金等价物的净增加（减少） | (233,564) | | | (5,366) | | | (238,930) | |
| 现金和现金等价物，期初 | 834,992 | | | (8,012) | | | 826,980 | |
| 现金和现金等价物，期末 | $ | 601,428 | | | $ | (13,378) | | | $ | 588,050 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并现金流量表 |
| 截至2022年12月31日的五十二周 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 501,872 | | | $ | (37,470) | | | $ | 464,402 | |
| 递延所得税准备金 | 6,338 | | | 10,190 | | | 16,528 | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | 81,254 | | | (14,107) | | | 67,147 | |
| 库存，净额 | (272,253) | | | 42,610 | | | (229,643) | |
| 应付账款 | 212,568 | | | 15,206 | | | 227,774 | |
| 应计费用 | (165,643) | | | (2,080) | | | (167,723) | |
| | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | 722,222 | | | 14,349 | | | 736,571 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | (9,216) | | | 552 | | | (8,664) | |
| 现金和现金等价物的净增加（减少） | (332,146) | | | 14,901 | | | (317,245) | |
| 现金和现金等价物，期初 | 601,428 | | | (13,378) | | | 588,050 | |
现金和现金等价物，期末 | $ | 269,282 | | | $ | 1,523 | | | $ | 270,805 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并现金流量表 |
| 截至 2023 年 4 月 22 日的十六周 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 42,651 | | | $ | 5,672 | | | $ | 48,323 | |
其他，净额 | 391 | | | 458 | | | 849 | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | (83,370) | | | (2,457) | | | (85,827) | |
| 库存，净额 | (100,178) | | | (4,177) | | | (104,355) | |
| 应付账款 | (440,995) | | | 16,805 | | | (424,190) | |
| 应计费用 | 85,035 | | | 4,631 | | | 89,666 | |
| 其他资产和负债，净额 | 1,534 | | | (24,591) | | | (23,057) | |
用于经营活动的净现金 | (378,865) | | | (3,659) | | | (382,524) | |
| 其他，净额 | (3,919) | | | (458) | | | (4,377) | |
| 用于融资活动的净现金 | 425,660 | | | (458) | | | 425,202 | |
| 汇率变动对现金的影响 | 93 | | | (25) | | | 68 | |
| 现金和现金等价物的净增加（减少） | (42,783) | | | (4,142) | | | (46,925) | |
现金和现金等价物，期初 | 269,282 | | | 1,523 | | | 270,805 | |
| 现金和现金等价物，期末 | $ | 226,499 | | | $ | (2,619) | | | $ | 223,880 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并现金流量表 |
| 截至 2023 年 7 月 15 日的二十八周 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 128,013 | | | $ | (1,113) | | | $ | 126,900 | |
| 递延所得税准备金 | 16,249 | | | $ | 5,248 | | | $ | 21,497 | |
| 其他，净额 | 1,170 | | | $ | 458 | | | $ | 1,628 | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | (93,539) | | | (3,483) | | | (97,022) | |
| 库存，净额 | (145,148) | | | (3,770) | | | (148,918) | |
| 应付账款 | (346,808) | | | 27,023 | | | (319,785) | |
| 应计费用 | 120,888 | | | (2,107) | | | 118,781 | |
| 其他资产和负债，净额 | (36,008) | | | (24,828) | | | (60,836) | |
用于经营活动的净现金 | (164,559) | | | (2,572) | | | (167,131) | |
| 其他，净额 | (4,073) | | | (458) | | | (4,531) | |
| 用于融资活动的净现金 | 314,403 | | | (458) | | | 313,945 | |
| 汇率变动对现金的影响 | 1,280 | | | (331) | | | 949 | |
| 现金和现金等价物的净增加（减少） | 7,782 | | | (3,361) | | | 4,421 | |
| 现金和现金等价物，期初 | 269,282 | | | 1,523 | | | 270,805 | |
| 现金和现金等价物，期末 | $ | 277,064 | | | $ | (1,838) | | | $ | 275,226 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并现金流量表 |
| 已于 2023 年 10 月 7 日结束的四十周 |
| 如先前报道的那样 | | 调整 | | 如已更正 |
| 净收入 | $ | 90,245 | | | $ | (25,383) | | | $ | 64,862 | |
| 递延所得税准备金 | (33,059) | | | 5,248 | | | (27,811) | |
| 其他，净额 | 1,499 | | | 937 | | | 2,436 | |
| 净变化为： | | | | | |
| 应收账款，净额 | (170,371) | | | (9,519) | | | (179,890) | |
| 库存，净额 | (41,025) | | | 15,442 | | | (25,583) | |
| 应付账款 | (191,871) | | | 28,500 | | | (163,371) | |
| 应计费用 | 145,704 | | | 21,521 | | | 167,225 | |
| 其他资产和负债 | (45,015) | | | (38,316) | | | (83,331) | |
| 经营活动提供的净现金 | 30,404 | | | (1,570) | | | 28,834 | |
| 其他，净额 | (4,073) | | | (937) | | | (5,010) | |
| 用于融资活动的净现金 | 204,984 | | | (937) | | | 204,047 | |
| 汇率变动对现金的影响 | (1,942) | | | 10 | | | (1,932) | |
| 现金和现金等价物的净增加（减少） | 48,246 | | | (2,497) | | | 45,749 | |
| 现金和现金等价物，期初 | 269,282 | | | 1,523 | | | 270,805 | |
| 现金和现金等价物，期末 | $ | 317,528 | | | $ | (974) | | | $ | 316,554 | |
Advance Auto Part
附表二-估值和合格账户
（以千计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用损失备抵金 | | 期初余额 | | 费用归入支出 | | 扣除额(1) | | 期末余额 |
| 2022年1月1日 | | $ | 11,929 | | | $ | 11,125 | | | $ | (12,892) | | | $ | 10,162 | |
| 2022年12月31日 | | $ | 10,162 | | | $ | 25,994 | | | $ | (19,348) | | | $ | 16,808 | |
| 2023年12月30日 | | $ | 16,808 | | | $ | 22,112 | | | $ | (11,331) | | | $ | 27,589 | |
(1)在此期间注销的账目。这些金额并未影响我们提交的任何年度的运营报表。
本附表没有报告其他估值和合格账户，因为它们要么不适用，要么是因为本报告的其他部分已包括有关信息。
展览索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式纳入 | 已归档 |
| 展品编号 | 展品描述 | 表单 | 展览 | 申报日期 | 在此附上 |
3.1 | 重述了Advance Auto Parts, Inc.（“Advance Auto”）的公司注册证书（经修订于2017年5月24日生效）。 | 10-Q | 3.1 | | 8/14/2018 | |
3.2 | 修订和重述了Advance Auto Parts, Inc.的章程，自2023年8月8日起生效。 | 8-K | 3.1 | | 8/14/2023 | |
4.0 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第12条注册的证券的描述。 | 10-K | 4.0 | | 2/18/2020 | |
4.1 | 契约于2010年4月29日签订，由Advance Auto Parts, Inc.、各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.1 | | 4/29/2010 | |
4.2 | 自2011年5月27日起，Advance Auto Parts, Inc.作为发行人、各附属担保人和作为受托人的富国银行全国协会签订的第二份补充契约。 | 8-K | 10.45 | | 6/3/2011 | |
4.3 | 第三份补充契约于2012年1月17日由Advance Auto Parts, Inc.及其各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.4 | | 1/17/2012 | |
4.4 | 第四份补充契约，截至2012年12月21日，Advance Auto Parts, Inc.、各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.5 | | 12/21/2012 | |
4.5 | 第五份补充契约于2013年4月19日由Advance Auto Parts, Inc.、各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.6 | | 4/19/2013 | |
4.6 | 第六份补充契约于2013年12月3日签订，由Advance Auto Parts, Inc.、各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.7 | | 12/9/2013 | |
4.7 | 第七份补充契约于2014年2月28日签订，由Advance Auto Parts, Inc.、各附属担保人以及作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 10-Q | 4.11 | | 5/28/2014 | |
4.8 | 契约，由Advance Auto Parts, Inc.、其各附属担保方和作为受托人的富国银行全国协会于2020年4月16日签订。 | 8-K | 4.1 | | 4/17/2020 | |
4.9 | 第八份补充契约的日期为2020年9月29日，由Advance Auto Parts, Inc.各担保人和作为受托人的富国银行全国协会签订。 | 8-K | 4.6 | | 9/30/2020 | |
4.10 | 第九份补充契约于2022年3月4日签订，由Advance Auto Parts, Incorporated, Incorporated和北卡罗来纳州Computershare信托公司签订，后者是富国银行的继任者，作为受托人。 | 8-K | 4.1 | | 3/4/2022 | |
4.11 | 第十份补充契约签订于2023年3月9日，由Advance Auto Parts, Incorporated, Incorporated和N.A. Computershare信托公司签订的日期为2023年3月9日，后者是富国银行、全国协会的继任者，作为受托人. | 8-K | 4.1 | | 3/9/2023 | |
4.12 | 2026年到期的5.900％票据的表格（包含在附录4.11中） | 8-K | 4.1 | | 3/9/2023 | |
4.13 | 2027年到期的1.750％票据的表格（包含在附录4.9中） | 8-K | 4.6 | | 9/30/2020 | |
4.14 | 2028年到期的5.950％票据的表格（包含在附录4.11中） | 8-K | 4.1 | | 3/9/2023 | |
4.15 | 2030年到期的3.900％票据的表格（包含在附录4.8中） | 8-K | 4.1 | | 4/17/2020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式纳入 | 已归档 |
| 展品编号 | 展品描述 | 表单 | 展览 | 申报日期 | 在此附上 |
4.16 | 2032年到期的3.500％票据的形式（包含在附录4.10中）。 | 8-K | 4.1 | | 3/4/2022 | |
10.1 | Advance Auto Parts与其每位董事之间的赔偿协议形式。 | 8-K | 10.19 | | 5/20/2004 | |
10.2 | Advance Auto Parts, Inc. 非雇员董事和选定高管递延股票单位计划（经2008年1月1日修订），包括Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第一修正案（经修订和重述自2009年1月1日起生效）和Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第二修正案（经修订和重述，自1月1日起生效），2010）。 | 10-K | 10.17 | | 3/1/2011 | |
10.3 | Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第四修正案（经修订和重述，自2008年1月1日起生效）。 | 10-K | 10.52 | | 3/3/2015 | |
10.4 | Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第五修正案（经修订和重述，自2008年1月1日起生效）。 | 10-K | 10.54 | | 3/3/2015 | |
10.5 | Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第六修正案（经修订和重述，自2008年1月1日起生效）。 | 10-K | 10.55 | | 2/28/2017 | |
10.6 | Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划的第七修正案（经修订和重述，自2008年1月1日起生效）。
| 10-K | 10.56 | | 2/28/2017 | |
10.7 | Advance Auto Parts, Inc.非雇员董事和选定高管递延股票单位计划第八修正案（经修订和重述，自2008年1月1日起生效）。 | 10-K | 10.58 | | 2/21/2018 | |
10.8 | Advance Auto Parts, Inc. 高管激励奖励计划 | | | | X |
10.9 | Advance Auto Parts, Inc.2014年长期激励计划（经修订后于2018年8月7日生效）。 | 10-K | 10.57 | | 2/9/2019 | |
10.10 | 2021年Advance Auto Parts, Inc.基于时间的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.1 | | 6/2/2021 | |
10.11 | 2021年Advance Auto Parts, Inc.基于绩效的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.2 | | 6/2/2021 | |
10.12 | 2021年Advance Auto Parts, Inc.非合格股票期权奖励协议表格。 | 10-Q | 10.3 | | 6/2/2021 | |
10.13 | 2022年Advance Auto Parts, Inc.基于时间的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.2 | | 5/24/2022 | |
10.14 | 2022年Advance Auto Parts, Inc.基于绩效的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.3 | | 5/24/2022 | |
10.15 | 2022年Advance Auto Parts, Inc.不合格股票期权奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.4 | | 5/24/2022 | |
10.16 | 根据2014年计划，2023年Advance Auto Parts, Inc.基于绩效的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.3 | | 6/6/2023 | |
10.17 | 根据2014年计划（首席执行官）签订的2023年Advance Auto Parts, Inc.基于绩效的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.4 | | 6/6/2023 | |
10.18 | 根据2014年计划签订的2023年Advance Auto Parts, Inc.非合格股票期权奖励协议表格。 | 10-Q | 10.5 | | 6/6/2023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式纳入 | 已归档 |
| 展品编号 | 展品描述 | 表单 | 展览 | 申报日期 | 在此附上 |
10.19 | Advance Auto Parts, Inc. 2023 年综合激励薪酬计划. | 10-Q | 10.1 | | 6/6/2023 | |
10.20 | 2023年计划下的2023年Advance Auto Parts, Inc.基于时间的限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.6 | | 6/6/2023 | |
10.21 | 2023年计划下基于绩效的2023年Advance Auto Parts, Inc.限制性股票单位奖励协议的表格。 | 10-Q | 10.7 | | 6/6/2023 | |
10.22 | 2023年计划下的2023年Advance Auto Parts, Inc.非合格股票期权奖励协议表格。 | 10-Q | 10.8 | | 6/6/2023 | |
10.23 | Advance Auto Parts, Inc.的递延薪酬计划，经修订和重述，自2021年1月1日起生效。 | 10-K | 10.45 | | 2/22/2021 | |
10.24 | 非雇员董事薪酬的描述。 | | | | X |
10.25 | Advance Auto Parts, Inc.与Thomas R. Greco之间的雇佣协议于2016年3月28日生效。 | 10-Q | 10.1 | | 5/31/2016 | |
10.26 | Advance Auto Parts, Inc.和Thomas R. Greco之间的第一份雇佣协议修正案于2016年4月2日生效。 | 10-Q | 10.2 | | 5/31/2016 | |
10.27 | Advance Auto Parts, Inc.与罗伯特·库欣之间的雇佣协议于2016年8月21日生效。 | 10-K | 10.50 | | 2/28/2017 | |
10.28 | 罗伯特·库欣与Advance Auto Parts, Inc.于2023年4月12日签订的雇佣协议第一修正案 | 10-Q | 10.9 | | 6/6/2023 | |
10.29 | Advance Auto Parts, Inc.与杰弗里·谢泼德之间的雇佣协议于2018年9月17日生效。 | 10-Q | 10.1 | | 11/13/2018 | |
10.30 | Advance Auto Parts, Inc.与鲁本·斯隆之间的雇佣协议于2018年10月3日生效。 | 10-K | 10.53 | | 2/9/2019 | |
10.31 | Advance Auto Parts, Inc. 与 Herman Word, Jr. 之间的雇佣协议于2022年10月2日生效 | | | | X |
10.32 | Advance Auto Parts, Inc. 与 Shane M. O'Kelly 之间的雇佣协议于 2023 年 8 月 21 日生效. | 8-K | 10.01 | | 8/23/2023 | |
10.33 | Advance Auto Parts, Inc. 与 Ryan P. Grimsland 之间的雇佣协议于 2023 年 11 月 13. | 8-K | 10.01 | | 11/15/2023 | |
10.34 | 信贷协议，截至2021年11月9日，Advance Stores Company, Incorporated是其贷款方和作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行。 | 8-K | 10.1 | | 11/15/2021 | |
10.35 | 担保人Advance Auto Parts, Inc.与作为贷款人管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签订的担保协议于2021年11月9日生效。 | 8-K | 10.2 | | 11/15/2021 | |
10.36 | 截至 2023 年 2 月 27 日的信贷协议第 1 号修正案. | 10-K | 10.29 | 02/28/2023 |
|
10.37 | 截至2023年8月21日的信贷协议第2号修正案. | 10-Q | 10.1 | | 8/23/2023 | |
10.38 | 截至 2023 年 11 月 20 日的信贷协议第 3 号修正案 | 10-Q | 10.5 | | 11/21/2023 | |
10.39 | Advance Auto Parts, Inc. 内幕交易政策 | | | | X |
10.40 | 截至 2024 年 2 月 26 日的信贷协议第 4 号修正案 | 8-K | 10.1 | | 2/28/2024 | |
21.1 | Advance Auto Parts, Inc.的子公司 | | | | X |
22.1 | 发行人及其担保子公司名单. | | | | X |
23.1 | 德勤会计师事务所的同意。 | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 以引用方式纳入 | 已归档 |
| 展品编号 | 展品描述 | 表单 | 展览 | 申报日期 | 在此附上 |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 | | | | X |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 | | | | X |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官的认证。 | | | | X |
| 101.INS | XBRL 实例文档。 | | | | X |
| 101.SCH | XBRL 分类扩展架构文档。 | | | | X |
| 101.CAL | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 | | | | X |
| 101.DEF | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 | | | | X |
| 101.LAB | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 | | | | X |
| 101.PRE | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 | | | | X |
| 104.1 | 封面交互式数据文件（嵌入在内联XBRL文档中并包含在附录中）。 | | | | X |
第 16 项。10-K 表格摘要。
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | ADVANCE AUTO PARTS |
| 注明日期： | 2024年3月12日 | | 来自： | /s/ 瑞安 P. 格里姆斯兰 |
| | | | 瑞安 P. 格里姆斯兰 |
| | | | 执行副总裁、首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，以下人员以注册人的身份和日期在下文中签署了本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/ Shane M. O'Kelly | | 总裁兼首席执行官兼董事 | | 2024年3月12日 |
| Shane M. O'Kelly | | （首席执行官） | | |
| | | | |
| /s/ 瑞安 P. 格里姆斯兰 | | 执行副总裁、首席财务官 | | 2024年3月12日 |
| 瑞安 P. 格里姆斯兰 | | （首席财务官） | | |
| | | | |
/s/ 伊丽莎白 E. 德雷尔 | | 高级副总裁、财务总监兼首席会计官 | | 2024年3月12日 |
伊丽莎白 E. 德雷尔 | | （首席会计官） | | |
| | | | |
| /s/ Eugene I. Lee, Jr. | | 主席兼董事 | | 2024年3月12日 |
| 小尤金一世李 | | | | |
| | | | |
| /s/ Carla J. Bailo | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| Carla J. Bailo | | | | |
| | | | |
| /s/ 约翰·费拉罗 | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 约翰·费拉罗 | | | | |
| | | | |
| /s/ 琼·希尔森 | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 琼·希尔森 | | | | |
| | | | |
| /s/ 杰弗里·琼斯二世 | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 杰弗里·琼斯二世 | | | | |
| | | | |
| /s/ 道格拉斯 A. Pertz | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 道格拉斯·A·佩尔茨 | | | | |
| | | | |
| | 董事 | | 2024年3月12日 |
格雷戈里·史密 | | | | |
| | | | |
| | 董事 | | 2024年3月12日 |
托马斯·W·塞博尔特 | | | | |
| | | | |
| /s/ Sherice R. Torres | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 谢里斯·R·托雷斯 | | | | |
| | | | |
| /s/ 小亚瑟·L·瓦尔迪兹 | | 董事 | | 2024年3月12日 |
| 小亚瑟·L·瓦尔迪兹 | | | | |
| | | | |
| | 董事 | | 2024年3月12日 |
| A. Brent Windom | | | | |
| | | | |
