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MillsCerealsLlcMember2022-05-290000040704美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-05-312022-05-290000040704Gis:OnePointZeroZeroZeroPercentNotesDue2023Member2021-05-312022-05-290000040704Gis:ZeroPointFourFiveZeroPercentNotesDue2026Member2021-05-312022-05-290000040704Gis:OnePointFiveZeroZeroPercentNotesDue2027Member2021-05-312022-05-2900000407042021-11-292022-02-2700000407042022-02-282022-05-290000040704美国-GAAP:SalesRevenueNetMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:北美零售细分市场成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:北美餐饮服务成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:国际会员美国-GAAP:SalesRevenueNetMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员2021-05-312022-05-290000040704美国大兵:PetSegmentMembers美国-GAAP:SalesRevenueNetMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:北美零售细分市场成员美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:应收账款成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:北美餐饮服务成员美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:应收账款成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:国际会员美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:应收账款成员2021-05-312022-05-290000040704美国大兵:PetSegmentMembers美国大兵:沃尔玛成员US-GAAP:客户集中度风险成员美国公认会计准则:应收账款成员2021-05-312022-05-290000040704地理信息系统:北美零售细分市场成员美国-GAAP:SalesRevenueNetMembersUS-GAAP:客户集中度风险成员地理信息系统:FiveLargestCustomers 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4217:美元Xbrli:纯Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享地理信息系统:国家
 
 
 
 
 
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
10-K
 
年度报告依据
 
1934年《证券交易法》第13或15(D)条
 
本财政年度结束
2022年5月29日
 
过渡报告符合
 
根据《证券交易法》第13或15(D)条
 
1934年的
由_至_的过渡期
委托文件编号:
001-01185
________________
通用磨坊公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
 
41-0274440
(述明或其他司法管辖权
(税务局雇主
公司或组织)
识别号码)
通用磨坊大道1号
 
明尼阿波利斯
,
明尼苏达州
55426
(主要执行办公室地址)
(邮政编码)
(763)
764-7600
(注册人的电话号码,
 
包括区号)
依据第12(B)条登记的证券
 
该法案:
每个班级的标题
 
交易代码
 
各交易所名称
在其上注册的
普通股,面值0.10美元
 
地理信息系统
 
纽约证券交易所
2023年到期的债券利率为1.000%
 
GIS23A
 
纽约证券交易所
2025年到期的债券利率为0.125%
GIS25A
纽约证券交易所
2026年到期的债券利率为0.450
 
GIS26
 
纽约证券交易所
2027年到期的债券利率为1.500
 
GIS27
 
纽约证券交易所
依据第12(G)条登记的证券
 
《法案》:无
用复选标记表示注册人是否为知名的经验丰富的
 
发行人,如证券法第405条所界定。
 
不是
用复选标记表示注册人是否不需要根据
 
该法第13节或第15(D)节。是
不是
表明
 
通过
 
检查
 
马克
 
是否
 
这个
 
注册人
 
(1)
 
 
已归档
 
 
报告
 
所需
 
 
BE
 
已归档
 
通过
 
部分
 
13
 
 
15(d)
 
 
这个
 
证券
1934年《交易所法案》
 
在之前的12年中
 
月(或更短的时间
 
注册人的期限
 
被要求提交这样的文件
 
报告)、
以及(2)在过去90天内一直遵守此类备案要求。
 
 
不是
表明
 
通过
 
检查
 
马克
 
是否
 
这个
 
注册人
 
 
已提交
 
以电子方式
 
每个
 
互动
 
数据
 
档案
 
所需
 
 
BE
 
已提交
根据《规则》
 
监管的405条
 
S-T期间
 
前面的12个
 
月(或
 
这么短的时间
 
注册人
 
是必需的
 
提交此类文件)。
 
不是
表明
 
通过
 
检查
 
马克
 
是否
 
这个
 
注册人
 
 
a
 
大型
 
加速
 
Filer,
 
一个
 
加速
 
Filer,
 
a
 
非加速
 
Filer,
 
a
 
更小的
报告
 
公司,
 
 
一个
 
新兴市场
 
生长
 
公司。
 
看见
 
这个
 
定义
 
 
“大号”
 
加速
 
文件管理器,“
 
“加速
 
文件管理器,“
 
“更小
报告公司,“和
 
交易法第12b-2条中的“新兴成长型公司”。(勾选
 
一):
大型加速文件服务器
加速文件管理器
非加速文件服务器
规模较小的报告公司
 
新兴成长型公司
 
如果
 
一个
 
新兴市场
 
生长
 
公司,
 
指示
 
通过
 
检查
 
马克
 
如果
 
这个
 
注册人
 
 
当选
 
 
 
使用
 
这个
 
扩展
 
过渡
 
期间
 
遵守提供的任何新的或修订的财务会计准则
 
根据《交易法》第13(A)条。
用复选标记表示
 
注册人是否有
 
提交了一份关于
 
并证明其管理层的
 
有效性的评估
智能交通系统的
 
内部控制
 
在财务上
 
根据以下条款进行报告
 
第404(B)条
 
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
(美国法典第15编)
 
7262(B))由
 
已登记的
编制或出具审计报告的会计师事务所。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如定义
 
(见该法第12b-2条)。
 
不是
集料
 
市场价值
 
共通的
 
持有的股票
 
由非附属公司
 
 
注册人,基于
 
 
收盘价
 
62.76美元
 
每股
 
AS
报道时间
 
最新消息
 
约克市
 
证券交易所
 
在11月
 
28, 2021
 
(最后一个
 
工作日
 
 
注册人的
 
最近一次
 
已完成
第二财季):美元
37,857.2
 
百万美元。
 
 
股票
 
 
普普通通
 
库存
 
杰出的
 
AS
 
 
六月
 
15,
 
2022:
597,158,440
 
(不包括
157,454,888
 
股票
 
保持
 
在……里面
 
这个
财政部)。
并入的文献
 
通过引用
注册人委托书的部分内容
 
2022年股东周年大会声明以引用方式并入
 
进入第三部分。
 
3
目录表
页面
第一部分
项目1
业务
4
第1A项
风险因素
8
项目1B
未解决的员工意见
14
项目2
属性
14
第3项
法律诉讼
15
项目4
煤矿安全信息披露
15
第II部
第5项
注册人通货市场 股权、关联股东 事项和发行人购买
 
股权证券
15
第7项
管理层的讨论与分析 财务状况和经营业绩
17
第7A项
关于市场风险的定量和定性披露
40
项目8
财务报表和补充数据
42
项目9
与会计师在以下事项上的变更和分歧 会计与财务披露
91
第9A项
控制和程序
91
项目9B
其他信息
91
第三部分
第10项
董事、高管与公司治理
92
项目11
高管薪酬
92
项目12
某些实益所有人和管理层的担保所有权 及相关股东事宜
92
第13项
某些关系和相关交易, 和董事独立自主
92
项目14
首席会计费及服务
92
第IV部
项目15
展品和财务报表附表
92
项目16
表格10-K摘要
95
签名
96
4
部分
 
I
项目1-商务
 
公司概况
不止是
 
150年了,将军
 
米尔斯一直在制作
 
粮食世界
 
爱。我们
 
是一位领先的
 
全球制造商和
 
营销者
品牌化消费者
 
食物中含有更多
 
100多个品牌
 
在100个国家和地区
 
横跨六大洲。
 
除了……之外
 
我们的整合业务,
我们有50%的权益
 
两家战略合资企业,生产
 
并在更多的地方销售食品
 
超过120个国家/地区
全世界。
我们
 
管理和
 
回顾
 
财务业绩
 
我们的
 
业务范围内
 
四个运营
 
线段:北
 
美国零售业;
 
国际;宠物;
 
 
美国
 
餐饮服务。
 
看见
 
管理层的
 
讨论
 
 
分析
 
 
金融
 
条件
 
 
结果
 
 
运营
(MD&A),请参阅本报告第7项,以说明我们的细分市场。
我们提供
 
各种各样的人类和宠物食品,提供了很好的
 
味道、营养、便利和价值
 
这个
世界。我们的业务专注于以下大的全球类别:
零食,包括谷物、水果和美味小吃,营养棒,以及
 
速冻热点心;
即食谷类食品;
方便的餐饮,包括餐包、民族餐点、披萨、汤、配菜组合,
 
冷冻早餐和冷冻主菜;
健康的天然宠物食品;
冷藏和冷冻面团;
烘焙混合物和配料;
酸奶;以及
特级冰淇淋。
我们的全球谷物合作伙伴
 
(CPW)与雀巢的合资企业
 
雀巢(S.A.)在
 
市场上的即食谷类食品
北外
 
美国,还有
 
我们的哈根达斯
 
日本,Inc.
 
(HDJ)关节
 
风险投资
 
竞争对手
 
超高保费
 
冰淇淋
 
范畴
 
在……里面
日本。对于贡献的净销售额
 
按每一类类似的
 
产品,请参阅附注17
 
致综合财务报告
 
项目中的报表
这份报告的第八部分。
这些条款
 
通用磨坊,
 
“公司”
 
“注册人,”“我们”
 
“我们”,以及
 
“我们的”意思是
 
通用磨坊公司
 
以及所有
 
包括的子公司
 
在……里面
本报告第8项中的合并财务报表,除非上下文
 
但事实并非如此。
 
本报告全程使用的某些术语在第#项第8项的词汇表中作了定义
 
这份报告。
顾客
我们的
 
主要
 
客户
 
 
杂货
 
商店,
 
质量
 
推销员,
 
会员资格
 
商店,
 
天然的
 
食物
 
链条,
 
毒品,
 
美元
 
 
贴现
连锁店、电子商务
 
商业零售商
 
和非商业性的
 
餐饮服务分销商
 
和运营者,
 
餐厅,便利
 
商店,
 
宠物
 
专业
 
商店。
 
我们
 
大体上
 
 
 
这些
 
客户
 
穿过
 
我们的
 
直接
 
销售额
 
武力。
 
我们
 
使用
 
经纪人
 
 
分布
为某些产品和某些类型提供服务的安排
 
客户和特定市场。欲了解更多信息
 
关于我们客户的信息
学分
 
 
产品
 
退货做法,
 
 
请参阅
 
请注意
 
2
 
发送到
 
已整合
 
财务报表
 
在……里面
 
项目8
 
其中之一
 
报告情况。
 
在.期间
2022财年,沃尔玛
 
Inc.及其附属公司(Walmart)
 
占我们合并的20%,
 
净销售额和净销售额的28%
我们的
 
北美
 
零售细分市场。
 
没有其他的了
 
客户已入账
 
10个月
 
百分比或
 
 
我们的整合
 
净销售额。
 
欲了解更多信息
有关重要客户的资料,请参阅综合资料附注8
 
本报告项目8中的财务报表。
竞争
这个
 
人类
 
 
宠物
 
食物
 
范畴
 
 
高度
 
有竞争力的,
 
使用
 
众多
 
厂商
 
 
不同
 
大小(以
 
这个
 
美联航
 
州和
在整个过程中
 
世界。分类
 
其中
 
我们参与
 
也有
 
很有竞争力。
 
我们的委托人
 
竞争对手在
 
这些类别
是制造商,就像
 
和零售商一样,
 
他们自己的品牌
 
产品。竞争对手市场
 
并出售他们的产品
 
通过砖头和-
迫击炮商店
 
和电子商务。
 
我们所有的人
 
主要竞争对手
 
有很大的
 
金融、市场营销、
 
及其他
 
资源。竞争
在……里面
 
我们的
 
产品
 
范畴
 
 
基于
 
在……上面
 
产品
 
创新,
 
产品
 
质量,
 
价格,
 
品牌
 
认可
 
 
忠诚,
 
有效性
 
市场营销,
 
促销
 
活动,
 
方便
 
订购
 
 
送货
 
 
消费者,
 
以及
 
能力
 
 
识别
 
 
满足
 
消费者
偏好。
 
我们的
 
本金
 
策略
 
 
竞合
 
在……里面
 
每一个
 
 
我们的
 
分段
 
包括
 
独一
 
消费者
 
洞察力,
 
有效
 
客户
关系,上级
 
产品质量,
 
创新广告,
 
产品推广,
 
产品创新
 
与消费者保持一致
 
 
需求,
一种高效的
 
供应链,以及
 
价格。在大多数
 
产品类别,我们
 
竞争不仅仅是
 
与其他广泛的
 
打广告,打品牌
 
产品,
但同时也
 
地区性
 
品牌和
 
使用泛型
 
和私密
 
标签产品
 
那就是
 
一般售出
 
在较低位置
 
价格。在国际上,
 
我们
与跨国公司和本地制造商竞争,而且每个
 
国家包括一组独特的竞争对手。
5
原材料、配料和包装
这个
 
本金
 
未加工的
 
材料
 
我们
 
使用
 
是谷物吗?
 
(小麦、燕麦、
 
 
玉米)、
 
乳品
 
产品,
 
白糖,
 
水果、蔬菜
 
油,肉,
 
坚果,
蔬菜,
 
 
其他
 
农业
 
产品。
 
我们
 
 
使用
 
实实在在的
 
数量
 
 
纸箱
 
董事会,
 
瓦楞的,
 
塑料,
 
 
金属
包装
 
材料,
 
运营中
 
补给,
 
 
能量。
 
 
 
这些
 
输入
 
 
我们的
 
国内
 
 
加拿大人
 
运营
 
 
购得
来自供应商
 
 
美国。在……里面
 
我们的另一个
 
国际业务,
 
输入
 
不在本地
 
在以下位置提供
 
供应充足
 
可能
被引进
 
来自其他
 
国家。这个
 
成本
 
这些输入
 
可能会波动
 
广泛到期
 
到外部
 
这样的条件
 
就像天气,
 
气候
变化,
 
产品
 
稀缺性,
 
有限
 
消息来源
 
 
供应,
 
商品
 
市场
 
波动,
 
货币
 
波动,
 
贸易
 
关税,
 
大流行
(包括
 
新冠肺炎疫情)、
 
战争,还有
 
中的更改
 
政府农业
 
和能源
 
政策和
 
规章制度。我们
 
相信
我们
 
将会是
 
能够
 
获得一个
 
供应充足
 
所需的
 
投入。偶而
 
在哪里?
 
有可能,我们
 
取得进展
 
购买
物品
 
显着性
 
我们的
 
在华业务
 
订单
 
确保
 
连续性
 
行动计划。
 
我们的目标
 
是为了
 
采购
 
材料
 
会议
 
我们的
质量标准
 
和我们
 
生产
 
以下方面的需求
 
价格水平
 
这使得
 
有针对性的
 
利润率。
 
因为这些
 
投入一般
 
表示
最大的
 
可变成本在
 
制造我们的产品,
 
在一定程度上
 
可能的话,我们经常
 
管理风险
 
与不利的
 
价格
使用各种风险的某些投入的移动
 
管理策略。我们也
 
拥有粮食销售业务,为客户提供
美国高效访问
 
致人,见多识广
 
了解、了解各种
 
商品市场,主要是
 
小麦和燕麦。这
 
操作暂停
实物盘点
 
那就是
 
净额进账
 
可变现价值
 
并使用
 
衍生工具至
 
管理ITS网络
 
库存头寸
 
和最小化
 
它的
市场风险敞口。
商标和专利
我们的
 
产品
 
 
推向市场
 
在……下面
 
a
 
品种
 
 
有价值的
 
商标。
 
一些人
 
 
这个
 
更多
 
重要信息
 
商标
 
使用
 
在……里面
 
我们的
 
全球
运营
 
(套装
 
第四
 
在……里面
 
斜体
 
在……里面
 
 
报告)
 
包括
安妮的
,
 
贝蒂
 
克罗克
,
比斯奎克
,
蓝色
 
水牛城
,
蓝色
 
基础知识
,
蓝色
 
自由
,
军号
,
卡斯卡迪亚人
农场
,
啦啦队
,
Chex
,
肉桂吐司
 
酥脆系列
,
可可泡芙
,
曲奇脆饼
,
Epic
,
光纤一号
,
食物应该是美味的
好的
,
果实
 
通过
 
这个
 
,
果实
 
井喷者
,
果实
 
汇总
,
加德托的
,
黄金
 
奖章
,
金色
 
格雷厄姆
,
哈根达斯
,
北野
,
KIX
,
L
,
拉丁裔
,
幸运的
 
魅力
,
穆尔谷
,
自然界
 
谷地
,
轻推,
 
燕麦片
 
清脆
,
年长的
 
艾尔
 
帕索
,
皮尔斯伯里
,
进步法
,
葡萄干
 
螺母
布兰
,
总计
,
顶部
 
咀嚼
 
自然人,
 
托蒂诺的
,
Trix
,
千真万确
 
咀嚼,
 
湾仔
 
渡口
,
麦片
,
荒野
,
 
横木
.
 
我们
 
保护
 
这些
标记为
 
适当通过
 
注册在
 
美联队
 
州和
 
其他司法管辖区。
 
取决于
 
司法管辖权,
 
商标是
一般有效
 
只要
 
因为他们
 
都在
 
使用或
 
他们的注册
 
得到适当
 
维护和维护
 
他们有
 
没去过
 
发现有
 
变成
普通的。商标的注册通常也可以无限期续展。
 
只要商标还在使用。
 
一些人
 
 
我们的
 
产品
 
 
推向市场
 
在……下面
 
 
在……里面
 
组合
 
使用
 
商标
 
 
 
vbl.已
 
已获得许可
 
从…
 
其他
 
 
两者都有
 
长-
站着
 
产品
 
(例如,
瑞斯的
 
泡芙
 
 
谷类食品,
Green
 
巨无霸
对于蔬菜来说
 
在某些情况下
 
国家/地区,以及
约普莱特
和相关的
 
品牌
生鲜乳制品
 
 
美国
 
和加拿大),
 
和更短的
 
促销期
 
产品(例如,
 
水果零食
 
以以下价格出售
 
各式各样的第三
 
聚会
股票)。
我们的谷类食品
 
商标
 
已获得许可
 
至CPW
 
 
可能是
 
用于
 
协会
 
雀巢
商标。
 
雀巢许可证
 
一定的
 
智能交通系统的
商标
 
 
CPW,
 
包括
 
这个
雀巢
 
叔叔
 
Toby
 
商标。
 
这个
哈根达斯
 
商标
 
 
已获得许可
 
免版税
 
独家
 
 
雀巢
 
 
授权
 
分许可人
 
 
 
乳霜
 
 
其他
 
冷冻甜点
 
产品
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
州和
 
加拿大。
 
这个
哈根达斯
 
商标是
 
还获得许可
 
至HDJ
 
在日本。
 
这个
皮尔斯伯里
 
品牌和
 
这个
皮尔斯伯里面团男孩
 
字符是
 
主题
到独家的,免版税的
 
授予的许可证
 
第三方及其继承者
 
在甜点组合中和
 
烘焙混合类别中
在美国,在有限的情况下,加拿大和墨西哥。
 
我们
 
继续
 
我们的
 
焦点
 
在……上面
 
发展中
 
 
市场营销
 
创新,
 
专有
 
产品,
 
许多
 
 
哪一个
 
使用
 
专有
 
专业知识,
食谱和配方。我们
 
考虑一下我们各种专利下的集体权利,它们
 
不时到期,这是一笔宝贵的资产,
但我们不认为我们的业务在物质上依赖于任何
 
一项专利或一组相关专利。
季节性
在……里面
 
将军,
 
需求
 
 
我们的
 
产品
 
 
均匀地
 
平衡式
 
贯穿始终
 
这个
 
年。
 
然而,
 
 
我们的
 
 
美国
 
零售
 
细分市场
需求
 
 
冷藏
 
面团,
 
冻住
 
烘烤的
 
货物,
 
 
烘焙
 
产品
 
 
更强大
 
在……里面
 
这个
 
第四
 
历法
 
25美分。
 
需求
 
进步法
汤更高了
 
在此期间
 
秋季和冬季
 
月份。在
 
我们的国际
 
细分市场,需求
 
哈根达斯
冰激凌是
更高的期间
 
夏天
 
个月和
 
对产品的需求
 
烘焙混合料
 
在此期间增加
 
冬天的几个月。
 
由于
 
抵销
 
影响
 
这些
需求
 
趋势,
 
也是
 
作为
 
不同
 
季节
 
在……里面
 
这个
 
北方
 
 
南国
 
半个半球,
 
我们的
 
国际
 
细分市场的
 
网络
 
销售额是
全年大体均衡。
质量安全监管
这个
 
制造业
 
 
销售
 
 
人类
 
 
宠物
 
食物
 
产品
 
 
高度
 
受监管的。
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
各州,
 
我们的
 
活动
 
 
主题
 
由以下方式监管
 
各种联邦政府
 
政府机构,
 
包括
 
食物和
 
药品监督管理局,
 
美国国务院
 
农业,联邦
贸易
 
佣金,
 
部门
 
 
商业,
 
职业
 
安全问题
 
 
健康状况
 
行政管理,
 
 
环境
 
保护
代理机构,
 
AS
 
 
AS
 
多种多样
 
联邦政府,
 
州政府,
 
 
本地
 
代理机构
 
关联
 
 
这个
 
制作,
 
包装,
 
贴标签,
 
市场营销,
 
存储,
6
分销、质量、
 
和食品安全
 
和宠物用品以及
 
健康与安全
 
我们的员工。
 
我们的业务也是
 
由以下人员监管
美国以外的类似机构。
环境保护
 
事务
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
涉入
 
使用
 
 
响应
 
行为
 
相联
 
使用
 
这个
 
指称
 
 
受到威胁
 
发布
 
 
危险的
位于明尼阿波利斯、明尼苏达州和莫纳奇的物质或废物,
 
新泽西。
 
我们的
 
运营
 
 
主题
 
 
这个
 
打扫
 
空气
 
行动,
 
打扫
 
 
行动,
 
资源
 
守恒
 
 
恢复
 
行动,
 
全面
环境
 
回应,
 
赔偿,
 
 
负债
 
行动,
 
 
这个
 
联邦制
 
杀虫剂,
 
杀菌剂,
 
 
杀鼠剂
 
行动,
 
 
适用于类似的国家、地方和外国环境法律法规
 
我们所在的司法管辖区。
基于当前
 
事实和情况,
 
我们相信
 
既不是
 
我们的结果是
 
环境诉讼程序
 
也不符合我们的要求
 
在……里面
一般
 
使用
 
环境保护
 
法律
 
 
条例
 
将要
 
 
a
 
材料
 
逆序
 
效应
 
 
我们的
 
资本
 
支出,
 
收入,
 
竞争地位。
人力资本管理
 
招聘、开发、参与和保护我们的
 
员工队伍对执行我们的战略和实现
 
商业上的成功。AS
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
大约
 
32,500
 
员工
 
在附近
 
这个
 
环球网,
 
使用
 
大约
 
15,000
 
在……里面
 
这个
 
美国
 
大约17,500人
 
位于我们的
 
境外市场
 
美国的
 
我们的劳动力
 
是分裂的
 
在大约
 
12,500名员工
致力于生产我们的各种产品和大约
 
2万名非生产型员工。
 
这个
 
高效
 
生产
 
 
高品质
 
产品
 
 
成功
 
执行
 
 
我们的
 
战略
 
需要
 
a
 
才华横溢,
 
技术娴熟,
 
 
订婚
员工团队。我们
 
努力为我们的员工配备
 
关键技能并扩大他们的贡献
 
随着时间的推移提供一个范围
关于培训和职业生涯的
 
发展机会,包括
 
亲身体验,通过
 
具有挑战性的工作任务和
 
工作轮换,
教练训练
 
和辅导
 
机遇,以及
 
培训计划。
 
 
寄养员工
 
参与度和
 
承诺,我们
 
遵循某项
 
鲁棒性
制程
 
 
 
 
员工,
 
拿走
 
行动,
 
 
量测
 
我们的
 
进展
 
使用
 
正在进行中
 
员工
 
对话,
 
透明的
通信和员工敬业度调查。
我们
 
相信这一点
 
培育文化
 
包容性和包容性
 
归属感增强
 
我们有能力
 
招才引智
 
允许所有
 
我们的员工
兴旺发达
 
并取得成功。
 
我们
 
积极培育
 
一种文化
 
那就是承认,
 
尊重,和
 
全部取值
 
尺寸
 
多样性--
 
包括
性别,种族,
 
性取向,能力,
 
背景和
 
信仰。确保
 
投入的多样性
 
和观点
 
是核心到
 
我们的业务
战略,
 
 
我们
 
 
已提交
 
 
招聘,
 
保留,
 
发展中,
 
 
前进
 
a
 
劳动力
 
 
反映出
 
这个
 
多样性
 
 
这个
我们的消费者
 
发球。这
 
承诺开始
 
带着我们的
 
公司领导力
 
在那里,女人
 
表示大约
 
42%
 
我们的
军官
 
 
董事
 
人口,
 
 
大约
 
19
 
百分比
 
 
我们的
 
官员
 
 
董事
 
 
在种族方面
 
 
从种族上讲
 
多种多样。
 
我们
嵌入式
 
我们包容和归属感的文化
 
融入我们的日常工作方式
 
通过一系列计划来促进
 
讨论,
建立同理心,并
 
增进了解。
我们
 
 
已提交
 
 
维护
 
a
 
安全
 
 
安全
 
工作场所
 
 
我们的
 
员工。
 
我们
 
 
专一
 
安全
 
标准
 
 
识别
 
管理关键风险。
 
我们
 
使用全球安全
 
管理系统和
 
员工培训以
 
确保一致的实施
 
安全的
协议和
 
精确测量
 
和跟踪
 
意外事件。至
 
提供一个保险箱
 
和安全的工作
 
我们的环境
 
员工,
我们禁止工作场所
 
歧视,以及
 
我们没有
 
容忍辱骂行为
 
或者是骚扰。我们的
 
请注意
 
健康与安全
 
我们的员工队伍延伸到供应链中的工人和社区。
 
我们相信这种尊重
 
因为人权是
我们的战略和我们对道德商业行为的承诺。
 
有关以下内容的信息
 
我们的行政官员
以下部分提供了有关我们的执行官员的信息
 
截至2022年6月29日。
乔迪
 
本森
,
 
年龄
 
57,
 
 
族长
 
创新,
 
技术
 
 
质量
 
警官.
 
女士。
 
本森
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
2001
 
从…
 
这个
皮尔斯伯里公司。
 
她拿着一个
 
职位的多样性
 
在成为
 
我们的领导者
 
一家全球乳业公司
 
2011年起的平台
 
至2016年。
 
曾经是
 
名为
 
恶习
 
总裁
 
 
我们的
 
国际
 
业务
 
细分市场
 
从…
 
2016
 
 
2017,
 
 
恶习
 
总裁
 
 
这个
 
全球
创新,
 
技术,
 
和质量
 
功能
 
集团化
 
从…
 
2017年至
 
201年7月
 
8.
 
她是
 
名为
 
对她
 
当前
 
职位
 
在8月份
2018.
科菲·A·布鲁斯
现年52岁,是首席财务官
 
警官。先生。
 
布鲁斯于2009年加入通用磨坊,担任
 
美国副总统,
 
任职后担任司库
 
在……里面
a
 
品种
 
 
前辈
 
管理
 
职位
 
使用
 
Ecolab
 
 
福特
 
马达
 
结伴。
 
 
上菜
 
AS
 
司库
 
直到
 
2010
 
什么时候
 
 
曾经是
名副其实
 
总裁,财务长
 
约普莱特。
 
布鲁斯先生
 
重新承担起他的角色
 
作为副手
 
总裁,司库
 
从2012年到
 
2014年
 
被评为
 
恶习
 
总裁,金融学
 
为方便起见
 
商店和
 
餐饮服务。他
 
被评为
 
恶习
 
总裁,主计长
 
2017年,
 
恶习
总裁,2019年9月的金融运营,到现在的位置
 
2020年2月。
7
保罗·J·加拉格尔
,
年龄
54岁,是酋长
 
供应链官。
 
先生。
 
加拉格尔加入将军
 
四月份的磨坊
 
2019年担任副总裁
 
总裁,北方
来自帝亚吉欧的美国供应链。他开始说
 
他在帝亚吉欧的职业生涯中,他在那里服务了25年
 
领导角色
在制造业,
 
采购、规划、
 
客服,
 
和工程学
 
在成为
 
总裁,北方
 
美国供应
 
从…
2013至2019年3月。他于2021年7月被任命为目前的职位。
杰弗里·L.
 
哈姆宁
、年龄
 
55岁,是
 
该公司董事长
 
董事会
 
和酋长
 
执行主任。
 
先生。
 
哈姆宁加入
 
通用磨坊
 
1994年
 
上菜
 
在……里面
 
多种多样
 
市场营销
 
角色
 
在……里面
 
这个
 
贝蒂
 
克罗克,
 
约普莱特
 
 
大的
 
G
 
谷类食品
 
组织。
 
 
曾经是
 
名为
 
恶习
 
总裁,
营销
 
 
CPW
 
在……里面
 
2003
 
 
恶习
 
总裁
 
 
这个
 
大的
 
G
 
谷类食品
 
分部
 
在……里面
 
2007.
 
在……里面
 
2011,
 
 
曾经是
 
晋升
 
 
高年级
 
恶习
总裁
 
 
这个
 
大的
 
G
 
谷类食品
 
组织。
 
先生。
 
哈姆宁
 
曾经是
 
已获委任
 
高年级
 
恶习
 
总裁,
 
族长
 
执行人员
 
军官
 
 
CPW
 
在……里面
2012年。先生。
 
哈姆宁从CPW回来
 
在2014年,并被
 
被任命为执行副总裁
 
首席运营官总裁,
 
美国零售业。他
变成了
 
总裁,
 
族长
 
运营中
 
军官
 
在2016年。
 
 
被评为
 
族长
 
执行人员
 
军官
 
在……里面
 
2017
 
 
主席
 
 
冲浪板
 
在……里面
2018年1月。哈姆宁先生
 
是二重奏中的董事
 
结伴。
戴娜
 
M.
 
麦克纳布
,
年龄
 
46,
 
族长
 
战略
 
&
 
生长
 
警官.
 
女士。
 
麦克纳布
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
1999
 
 
保持
 
a
 
品种
 
营销角色
 
在谷类食品中,
 
零食、餐点、
 
和新的
 
以前的产品
 
成为恶棍
 
总裁,市场营销
 
对于CPW
 
2011年
 
和副手
总裁,市场营销
 
为了圆圈
 
冠军杯
 
业务单元
 
2015年。她
 
变成了总裁,
 
美国谷类食品
 
运营单位
 
2016年,
总裁组合,2020年1月,欧洲和澳大利亚,并被命名为现在的她
 
2021年7月的职位。
詹姆
 
蒙特马约尔
,
 
年龄
 
58,
 
 
族长
 
数位
 
 
技术
 
警官.
 
 
花去
 
21
 
年份
 
在…
 
百事公司,
 
Inc.、
 
服务
 
在……里面
 
角色
 
增加
 
责任,
 
包括
 
多数
 
最近
 
AS
 
高年级
 
恶习
 
总裁
 
 
族长
 
信息
 
军官
 
 
百事可乐
 
美洲
食品细分市场
 
从2013年开始
 
到2015年,以及
 
高级副总裁
 
总裁和
 
首席信息官
 
警官,
 
数字创新,
 
数据和分析,
百事可乐来自
 
2015年至
 
2016年。先生。
 
Montemayor服务于
 
担任首席执行官
 
技术
 
 
7-Eleven Inc.
 
2017年。
 
他认为
 
他目前的情况
在创立和运营一家数字技术公司后于2020年2月担任
 
咨询公司,从2017年到2020年1月。
乔恩·J·努迪
,52岁,
 
是总裁集团,
 
北美
 
零售业。先生。
 
努迪加盟
 
通用磨坊在
 
1993年AS
 
销售代表
 
持有
 
种类多样
 
中的角色
 
消费食品
 
销售。在……里面
 
2005年,他
 
搬进了
 
营销角色
 
 
餐饮部
 
并且曾经是
 
当选副总统
总裁
 
在……里面
 
2007.
 
先生。
 
裸体
 
曾经是
 
名为
 
恶习
 
总裁;
 
总裁,
 
零食,
 
在……里面
 
2010,
 
高年级
 
恶习
 
总裁,
 
总裁,
2014年欧洲/澳大拉西亚,以及高级副总裁
 
总裁;总裁,2016年美国零售业。他于2017年被任命为现在的职位。
肖恩
 
P.
 
奥格雷迪
,
 
年龄
 
58,
 
 
集团化
 
总裁,
 
 
美国
 
餐饮服务。
 
先生。
 
奥格雷迪
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
1990
 
 
保持
几个
 
市场营销
 
角色
 
在……里面
 
这个
 
零食,
 
用餐,
 
 
大的
 
G
 
谷类食品
 
组织。
 
 
曾经是
 
晋升
 
 
恶习
 
总裁
 
在……里面
 
1998
 
 
保持
市场营销职位
 
贝蒂·克罗克和皮尔斯伯里美国
 
组织。2004年,他搬进了
 
消费食品销售,成为
 
恶习
总裁、总裁,美国零售业
 
2007年,高级副总裁
 
总裁,总裁,消费食品
 
2010年销售部高级副总裁
总裁,
 
总裁,
 
销售额和
 
渠道
 
发展
 
在……里面
 
2012,
 
 
集团化
 
总裁,
 
便利性
 
商店
 
&
 
餐饮服务
 
在……里面
 
2017.
 
于2021年12月被任命为现任职位。
马克·A·帕洛特
49岁,
 
就是邪恶
 
总裁,首席执行官
 
会计主任。
 
先生。
 
帕洛特加入了
 
通用磨坊在
 
2007年及
 
担任
董事,
金融
 
报道
 
直到
 
2017,
 
什么时候
 
他是
 
名为
 
恶习
 
总裁,
 
助理
 
控制器。
 
 
当选为总统
 
 
他的
 
现在时
 
职位
 
在……里面
二月
 
2020.
 
之前
 
 
接合
 
一般信息
 
米尔斯
 
先生。
 
帕洛特
 
保持
 
会计学
 
 
金融
 
报告
 
职位
 
在…
 
住宅
 
资本,
有限责任公司,Metris,Inc.,CIT Group Inc.和安永,
 
有限责任公司。
贝萨尼
 
奎恩
,
 
年龄
 
51,
 
 
集团化
 
总裁,
 
宠物。
 
女士。
 
奎恩
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
1993
 
 
保持
 
a
 
品种
 
 
职位
 
在此之前
vbl.成为,成为
 
恶习
 
总裁,
 
战略
 
规划
 
在……里面
 
2007.
 
 
曾经是
 
晋升
 
 
恶习
 
总裁,
 
字段
 
销售量,
 
渠道
 
在……里面
 
2012,
 
恶习
总裁;总裁,
 
便利店
 
&餐饮服务
 
2014年,
 
和高级
 
恶习
 
总裁;总裁,
 
欧洲和
 
澳大利亚在
 
2016,
和集团总裁;2017年欧洲和澳大利亚。她被命名为
 
2019年10月,她被任命为现任职位。
西恩
 
沃克
,
年龄
 
56,
 
 
集团化
 
总裁,
 
国际的。
 
先生。
 
沃克
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
1989
 
 
保持
 
a
 
品种
 
 
职位
在成为
 
恶习
 
总裁、总裁
 
拉丁语的
 
美国在
 
2009年。他
 
被评为
 
高级副总裁
 
总裁、总裁
 
拉丁美洲
2012年,
 
高级副总裁
 
总裁,企业
 
战略
 
2016年,
 
和组
 
总裁,
 
亚洲和
 
拉丁美洲
 
在2月份
 
2019.
 
他是
名为
 
于2021年7月升至目前职位。
凯伦·威尔逊
 
提森
、年龄
 
55岁,是
 
总法律顾问
 
和局长。
 
威尔逊女士
 
泰森加入
 
通用磨坊
 
在六月份
 
2022.
 
在.之前
接合
 
一般信息
 
米尔斯,她
 
花去
 
17年
 
在美国企业
 
财务,
 
Inc.、
 
服务于
 
的角色
 
增加
 
责任,
 
包括
 
多数
最近担任执行副总裁
 
总裁与总法律顾问
 
2017-6月
 
2022年,以及执行副总裁
 
总裁与副总司令
律师来自
 
2014年至
 
2017.
 
在此之前
 
加入美国企业
 
财务,
 
公司,她
 
是个
 
合作伙伴位于
 
法律
 
公司地址:
 
费格雷和
 
本森律师事务所
(现为Faegre Drinker Bdle&Reath LLP)
杰奎琳
 
威廉姆斯-罗尔
,
 
年龄
 
53,
 
 
族长
 
人类
 
资源
 
警官.
 
女士。
 
威廉姆斯-罗尔
 
加入
 
一般信息
 
米尔斯
 
在……里面
 
1995.
 
 
保持
人力资源
 
领导角色
 
在供应中
 
连锁、金融、
 
市场营销,以及
 
组织效率,
 
而她
 
也奏效了
 
一个大的
她职业生涯的一部分
 
关于美国以外的企业
 
美国。她是
 
名副其实
 
人力资源总裁,
 
2010国际大赛,
8
然后
 
晋升为
 
高级副总裁
 
总裁,人类
 
资源运营
 
2013年。
 
她是
 
命名为
 
她的礼物
 
位置在
 
2014.
在加入通用磨坊之前,她曾在Jenny担任销售和管理职务
 
克雷格国际公司。
网站访问
我们的
 
网站
 
 
Https://www.generalmills.com.
我们
 
制作
 
可用,
 
免费
 
 
装药
 
在……里面
 
这个
 
“投资者”
 
部分
 
 
 
网站,
 
每年一次
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-K,
 
每季度
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q,
 
当前
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
8-K,
 
 
修正案
 
 
那些
 
报告
 
已归档
 
依据第13(A)条提供
 
或证券交易所的第15(D)条
 
1934年法案(1934年法案)
 
在合理可行的情况下
我们
 
以电子方式
 
文件
 
这样的
 
材料
 
有了,
 
 
提供家具
 
 
致,
 
这个
 
证券
 
 
交易所
 
选委会
 
(美国证券交易委员会)。
 
 
这样的
 
提交的文件
 
可用
 
 
美国证券交易委员会
 
网站
 
在https://www.sec.gov.
 
报告
 
受益的
 
所有权文件
 
根据
 
至区段
 
16(A)项
 
1934年
ACT也可以在我们的网站上找到。
项目1A--风险因素
 
我们的
 
业务
 
 
主题
 
 
多种多样
 
风险
 
 
不确定因素。
 
任何
 
 
这个
 
风险
 
描述
 
在下面
 
可能
 
从物质上讲,
 
不利的
 
影响
 
我们的
业务、财务状况和经营结果。
商业和行业风险
 
全球卫生发展和经济
 
不确定因素导致的
 
新冠肺炎大流行可能会对
 
和不利的
影响我们的业务、财务状况和经营结果。
 
公众
 
健康危机
 
vt.引起,引起
 
新冠肺炎
 
大流行和
 
《办法》
 
被带走了
 
由各国政府,
 
企业,包括
 
我们,
 
这个
 
公共的
 
在…
 
大型
 
 
限制新冠肺炎的S
 
展开
 
 
有,
 
 
可能
 
继续
 
 
有,
 
一定的
 
负面
 
影响
 
在我们的
 
商业,
财务状况和经营结果,包括但不限于,
 
以下内容:
 
我们
 
都经历过,
 
并可
 
继续
 
体验,一种
 
减少
 
销售量
 
确定的
 
我们的产品
 
在市场上
 
围绕着
那个世界
 
 
受以下因素影响
 
新冠肺炎
 
大流行。在……里面
 
特别的,
 
销售量
 
我们的产品
 
 
出门在外的食物
我们所有主要市场的门店都是
 
受消费者流量减少的负面影响
 
由原地避难所造成
条例
 
 
建议
 
 
结案
 
 
餐馆,
 
学校
 
 
餐厅
 
如果
 
新冠肺炎
 
大流行
 
持续或
加剧了其负面影响
 
尤其是我们的销售额,
 
在离家的食物中
 
出口,可以更多
 
延长,
变得更加严重。
经济和政治状况恶化
 
在我们受影响的主要市场
 
由于COVID—19疫情,
 
如增加
失业,
 
减少
 
在……里面
 
一次性使用
 
收入,
 
下降
 
在……里面
 
消费者
 
自信,
 
 
经济上的
 
减速
 
 
经济衰退,
可能会导致对我们产品的需求减少。
我们
 
 
经验丰富
 
小调
 
临时
 
劳动力
 
中断
 
在……里面
 
我们的
 
供应
 
链式
 
AS
 
a
 
结果
 
 
这个
 
新冠肺炎
 
大流行。
疾病,
 
旅行
 
限制,
 
旷工,
 
 
其他
 
劳动力
 
中断
 
可能
 
负面的
 
影响
 
我们的
 
供应
 
链条,
制造、分销、
 
或其他
 
业务流程。
 
我们
 
可能面临的问题
 
额外的产量
 
中途中断
 
未来,这是
可能会对我们及时生产产品的能力造成限制
 
或者可能会增加我们的成本。
变化
 
 
波动性
 
在……里面
 
消费者
 
采购
 
 
消费
 
图案
 
可能
 
增加
 
需求
 
 
我们的
 
产品
 
在……里面
 
四分之一,结果
 
在消费者需求下降的情况下,
 
产品在随后的季度。短
 
长期或持续增长,
我们零售客户的消费需求可能超过我们的生产能力
 
否则我们的供应链就会受到压力。
这个
 
失稳
 
 
第三
 
当事人
 
在……上面
 
哪一个
 
我们
 
依靠,
 
包括
 
那些
 
第三
 
当事人
 
 
供应
 
我们的
 
配料,
 
包装,
 
资本
装备
 
 
其他
 
必要
 
运营中
 
材料,
 
合同
 
制造商,
 
商业广告
 
交通,
 
总代理商,
 
承包商,
商业银行,
 
和外部
 
各位商业伙伴:
 
满足他们的需求
 
对以下方面的义务
 
美国,或重要的
 
中途中断
 
他们有能力
这样做,可能会对我们的运营产生负面影响。
 
发生了重大变化
 
政治条件
 
在市场中,
 
我们制造、销售、
 
或经销我们的产品
 
(包括
隔离,
 
进出口限制,
 
价格管制,
 
政府或
 
监管行动,
 
关闭或
 
其他限制
 
限制
 
 
 
我们的
 
运营中
 
 
制造业
 
设施,
 
限制
 
我们的
 
员工的
 
能力
 
 
旅行
 
 
执行
 
必要
业务功能,或以其他方式阻止我们的第三方合作伙伴
 
供应商,或来自足够人手的客户
 
运营,
包括
 
运营
 
必要
 
 
这个
 
制作,
 
分销,
 
 
销售
 
 
我们的
 
产品)
 
可能
 
不利的
 
影响
 
我们的
运营和结果。
我们已采取的行动
 
被拿走或可能被带走
 
做决定,或做决定
 
我们已经做出了
 
或可能会制造,
 
结果就是
 
新冠肺炎的一部分
 
大流行
可能导致针对我们的调查、法律索赔或诉讼。
 
这个
 
范畴
 
在……里面
 
哪一个
 
我们
 
参与
 
 
非常
 
有竞争力的,
 
 
如果
 
我们
 
 
有能力的
 
 
竞争
 
有效地,
 
我们的
 
结果
 
运营可能会对
受影响。
 
这个
 
人类
 
 
宠物
 
食物
 
范畴
 
在……里面
 
哪一个
 
我们
 
参与
 
 
非常
 
很有竞争力。
 
我们的委托人
 
竞争对手
 
在……里面
 
这些
 
范畴
 
制造商,
 
AS
 
 
AS
 
零售商
 
使用
 
他们的
 
自己人
 
品牌
 
 
私人
 
标签
 
产品。
 
竞争对手
 
市场
 
 
 
他们的
 
产品
穿过
 
实体店
 
商店
 
 
电子商务。
 
 
 
我们的
 
本金
 
竞争对手
 
 
实实在在的
 
财务,
 
市场营销,
 
 
其他
9
资源
 
在……里面
 
多数
 
产品
 
类别、
 
我们
 
竞争
 
 
仅限
 
使用
 
其他
 
广泛地
 
已发布广告
 
品牌
 
产品,
 
 
 
使用
 
区域性
品牌
 
 
使用
 
属类
 
 
私人
 
标签
 
产品
 
 
一般都是
 
售出
 
在…
 
更低的价格。
 
竞争
 
在……里面
 
我们的
 
产品
 
范畴
 
基于
 
产品
 
创新、产品
 
质量,
 
价格,
 
品牌认知度
 
和忠诚,
 
有效性
 
市场营销,
 
促销
 
活动,
方便
 
订购
 
 
送货
 
 
这个
 
消费者,
 
 
这个
 
能力
 
 
识别
 
 
满足
 
消费者
 
偏好。
 
如果
 
我们的
 
大型
竞争对手
 
 
 
寻觅
 
一个
 
优势
 
穿过
 
定价
 
 
促销
 
变化,
 
我们
 
可能
 
选择
 
 
 
这个
 
一样的,
 
哪一个
 
可能
负面影响
 
我们的利润率
 
和盈利能力。
 
如果我们
 
vbl.没有,没有
 
做这件事
 
同样的,我们的
 
收入和
 
市场份额
 
可能是
 
受到不利影响。
我们的市场份额
 
和收入增长
 
也可能是
 
如果出现以下情况,则会受到不利影响
 
我们不是
 
成功引进
 
中的创新产品
响应
 
 
正在改变
 
消费者
 
需求
 
或通过
 
新产品
 
引言
 
我们的
 
竞争对手。
 
如果
 
我们
 
都不能
 
要建造
 
 
维持
品牌
 
股权
 
通过
 
提供产品
 
显而易见的
 
苏必利尔
 
产品
 
质量,
 
我们
 
可能
 
BE
 
无法
 
 
维护
 
补价
 
定价
 
完毕
 
属类
 
自有品牌产品。
 
我们可能无法维持我们的利润
 
在整合的零售环境下的利润率。
 
那里有
 
意义重大
 
整合于
 
杂货业,
 
导致
 
客户数量增加
 
购买力。
 
此外,
大型
 
零售
 
客户
 
可能
 
寻觅
 
 
使用
 
他们的
 
职位
 
 
改进
 
他们的
 
获利能力
 
穿过
 
改进型
 
效率、
 
较低
 
定价,
增额
 
信赖
 
在……上面
 
他们的
 
自己人
 
品牌
 
名字
 
产品,
 
增额
 
强调
 
在……上面
 
属类
 
 
其他
 
经济
 
品牌,
 
 
增额
促销
 
程序。
 
如果我们
 
 
无法
 
使用
 
我们的
 
规模、营销
 
专业知识,
 
产品
 
创新,
 
知识
 
消费者的
 
需求,
和类别
 
领导职位
 
回应
 
对这些
 
需求,我们的
 
盈利能力和
 
业务量增长
 
可能是
 
负面影响。
 
在……里面
另外,损失
 
任何大型的
 
客户可以
 
对我们的
 
销售额和利润。
 
在2022财年,
 
沃尔玛
 
占20
 
百分比
我们的
 
综合净
 
销售和
 
28%
 
净额
 
销售量
 
我们的北方
 
美国零售业
 
细分市场。
 
了解更多
 
有关的信息
 
显着性
客户,请参阅合并财务报表第8项附注8
 
这份报告的。
 
价格
 
变化
 
 
这个
 
商品
 
我们
 
依赖
 
在……上面
 
 
未加工的
 
材料,
 
包装,
 
能量
 
可能
 
不利的
 
影响
 
我们的
盈利
 
这个
 
本金
 
未加工的
 
材料
 
 
我们
 
使用
 
 
商品
 
 
体验
 
价格
 
波动性
 
引起
 
通过
 
外部
 
条件
 
这样的
 
AS
天气,
 
气候
 
变化,
 
产品
 
稀缺性,
 
有限
 
消息来源
 
 
供应,
 
商品
 
市场
 
波动,
 
货币
 
波动,
 
贸易
关税,
 
大流行
 
(如
 
AS
 
这个
 
新冠肺炎
 
大流行),
 
战争
 
(包括
 
国际
 
制裁
 
强加
 
在……上面
 
俄罗斯
 
 
它的
 
入侵
 
乌克兰),
 
 
变化
 
在……里面
 
政府部门
 
农业
 
 
能量
 
政策
 
 
规章制度。
 
商品
 
价格
 
 
成为,
 
 
可能
继续
 
成为,
 
波动性更大
 
在.期间
 
新冠肺炎
 
大流行。商品
 
价格变动
 
可能导致
 
在意想不到
 
增加了
 
未加工的
材料,
 
包装,
 
能量,
 
 
交通运输
 
成本。
 
如果
 
我们
 
 
无法
 
 
增加
 
生产力
 
 
偏移量
 
这些
 
增额
 
费用
 
增加
 
我们的
 
价格,
 
我们
 
可能
 
体验
 
减缩
 
利润率
 
 
盈利
 
我们
 
 
 
完全
 
树篱
 
vbl.反对,反对
 
变化
 
在……里面
 
商品
价格,以及我们使用的风险管理程序可能并不总是起作用,
 
如我们所愿
 
对我们产品的安全和质量的担忧可能会导致消费者
 
避免某些产品或配料。
 
我们
 
可能
 
BE
 
不利的
 
受影响
 
如果
 
消费者
 
在……里面
 
我们的
 
本金
 
市场
 
输掉
 
自信
 
在……里面
 
这个
 
安全
 
 
品质
 
 
一定的
 
 
我们的
产品
 
 
配料。
 
不利的
 
宣传
 
关于
 
这些
 
类型
 
 
担忧,
 
是否
 
 
 
有效,
 
可能
 
气馁
 
消费者
 
从…
购买我们的产品或造成生产和交货中断。
我们
 
可能是
 
无法
 
预见变化
 
在消费者中
 
首选项和
 
趋势,
这可能
 
结果
 
需求减少
 
为了我们的
产品。
 
我们的成功
 
取决于是否
 
上一部分
 
我们的能力
 
预见,预见
 
它的味道,
 
饮食习惯,
 
和采购
 
的行为
 
消费者和
 
提供
产品
 
 
上诉
 
 
他们的
 
偏好
 
在……里面
 
频道
 
哪里
 
他们
 
商店。
 
消费者
 
偏好
 
 
类别级别
 
消费
 
可能
变化
 
从…
 
时间到了
 
时间和
 
可以
 
受影响
 
由.
 
 
不同的
 
趋势
 
及其他
 
各种因素。
 
如果我们
 
失败
 
去预测,
 
识别
 
对这些变化和趋势做出反应,例如适应新兴市场
 
电子商务渠道,或在网上推出新的和改进的产品
 
a
适时,我们可能会
 
体验需求减少
 
对于我们的产品,这是
 
反过来又会导致
 
我们的收入和盈利能力
 
忍受痛苦。
同样,需求也是如此
 
因为我们的产品可能会受到消费者对
 
钠等成分对健康的影响,
基因上的反式脂肪
 
转基因生物,
 
已加工的糖
 
无粮小麦
 
或富含豆类的宠物
 
食物或其他
 
产品成分
 
属性。
 
我们可能无法发展
 
我们的市场份额或添加符合以下条件的产品
 
速度更快
不断增长和更有利可图的类别。
 
这个
 
食物
 
业界的
 
生长
 
潜力
 
 
受约束的
 
通过
 
人口
 
成长。
 
我们的
 
成功
 
视情况而定
 
在……里面
 
零件
 
在……上面
 
我们的
 
能力
 
 
增长
 
我们的
业务速度快于
 
人口正在增长
 
在市场上
 
我们所服务的。
 
一种方法
 
实现这种增长
 
就是要加强
 
我们的投资组合
通过添加创新
 
新产品上市速度更快
 
不断增长,而且更多
 
利润丰厚的类别。我们的未来
 
结果也将取决于
 
关于我们的能力
 
增加
 
市场
 
分享
 
在……里面
 
我们的
 
现有
 
产品
 
类别。
 
如果
 
我们
 
 
 
成功
 
在……里面
 
发展中
 
创新
 
产品
 
 
新的
 
现有品类,我们的增长和盈利能力可能是不利的
 
受影响。
10
如果消费者不坚持,我们的结果可能会受到负面影响
 
他们对我们品牌的好感。
 
维护并持续
 
提升价值
 
在我们众多的人中
 
标志性品牌至关重要
 
为…的成功
 
我们的生意。它的价值
 
我们的
品牌
 
 
基于
 
在……里面
 
大型
 
零件
 
在……上面
 
这个
 
度度
 
 
哪一个
 
消费者
 
反应
 
 
回应
 
正向
 
 
这些
 
品牌。
 
品牌
 
价值
 
可能
减少
 
显著
 
到期
 
 
a
 
 
 
因素,
 
包括
 
消费者
 
知觉
 
 
我们
 
 
采取行动
 
在……里面
 
一个
 
不负责任
 
举止,
逆序
 
宣传
 
关于
 
我们的
 
产品,
 
我们的
 
失稳
 
 
维护
 
这个
 
品质
 
 
我们的
 
产品,
 
这个
 
失稳
 
 
我们的
 
产品
 
 
投递
始终如一
 
正性
 
消费者
 
体验,
 
令人担忧的问题
 
关于
 
食物
 
安全,
 
 
我们的
 
产品
 
vbl.成为,成为
 
不可用
 
 
消费者。
消费需求
 
为了我们的
 
产品可能
 
也是
 
受以下因素影响
 
中的更改
 
关卡
 
广告业的
 
或促销活动
 
支持。这个
 
使用
社交
 
 
数字化
 
媒体
 
通过
 
消费者,
 
我们,
 
 
第三
 
当事人
 
增加
 
这个
 
速度
 
 
程度
 
 
信息
 
 
错误信息
 
意见可以
 
被分享。
 
负面帖子
 
或评论
 
关于我们,
 
我们的品牌,
 
或者我们的
 
产品在
 
社交或
 
数字媒体
 
可能会很严重
毁伤
 
我们的
 
品牌
 
 
声誉。
 
如果
 
我们
 
 
 
维护
 
这个
 
有利的
 
知觉
 
 
我们的
 
品牌,
 
我们的
 
业务
 
结果
 
可能
 
BE
负面影响。
经营风险
如果
 
我们
 
 
 
高效
 
在……里面
 
我们的
 
制作,
 
我们的
 
获利能力
 
可能
 
受罪
 
AS
 
a
结果
 
 
这个
 
高度
 
竞争
 
环境
 
在……里面
这是我们经营的。
 
我们未来的成功和
 
收益增长取决于
 
部分取决于我们的能力
 
在……方面有效率
 
生产和制造
 
我们的产品
在……里面
 
高度
 
竞争
 
市场。
 
收获
 
其他内容
 
效率
 
可能
 
变成
 
更多
 
困难
 
完毕
 
时间到了。
 
我们的
 
失稳
 
 
减缩
 
费用
穿过
 
生产力
 
利得
 
 
通过
 
消除
 
冗馀
 
费用
 
结果
 
从…
 
收购
 
 
资产剥离
 
可能
 
不利的
 
影响
 
我们的
获利能力
 
 
弱化
 
我们的
 
竞争
 
位置。
 
许多
 
生产力
 
计划
 
涉及到
 
复合体
 
重组
 
 
制造业
设施
 
 
生产
 
台词。
 
是这样的
 
制造业
 
重新排列
 
可能
 
结果
 
在……里面
 
这个
 
中断
 
 
制作,
 
哪一个
 
可能
 
负面的
影响
 
产品
 
 
 
利润率。
 
我们
 
定期
 
参与
 
在……里面
 
重组
 
 
成本
 
储蓄
 
计划
 
设计
 
 
增加
 
我们的
效率
 
 
减缩
 
费用。
 
如果
 
我们
 
 
无法
 
 
执行
 
那些
 
计划
 
AS
 
计划好的,
 
我们
 
可能
 
 
认识到
 
 
 
任何
 
 
这个
预期收益,这可能会对我们的业务和业绩产生不利影响
 
行动。
供应链的中断可能会对我们的业务产生不利影响。
 
我们的
 
能力
 
 
制作,
 
移动,
 
 
 
产品
 
 
危急关头
 
 
我们的
 
成功。
 
毁伤
 
 
中断
 
 
未加工的
 
材料
 
供应品
 
 
我们的
制造业
 
 
分布
 
功能
 
到期
 
 
天气,
 
气候
 
变化,
 
天然的
 
灾难,
 
火,
 
恐怖主义,
 
网络攻击,
 
大流行
(例如
 
新冠肺炎疫情)、
 
战争,政府
 
限制或授权,
 
劳动力短缺、罢工、
 
进出口限制,
 
其他
 
因素
 
可能
 
削弱
 
我们的
 
能力
 
 
制造业
 
 
 
我们的
 
产品。
 
许多
 
 
我们的
 
产品
 
线条
 
 
制成
 
在…
 
a
 
单人
位置或
 
来源:
 
单曲
 
供应商。
 
失败者
 
个第三
 
所在的政党
 
我们依靠,
 
包括那些
 
第三方
 
谁提供
 
我们的
配料,
 
包装,
 
资本
 
装备
 
 
其他
 
必要
 
运营中
 
材料,
 
合同
 
制造商,
 
商业广告
 
交通,
分销商、承包商、
 
和外部
 
各位商业伙伴:
 
相见
 
他们的义务
 
对我们来说,
 
或重要的
 
中途中断
 
他们的能力
 
去做
所以,可能
 
负面影响
 
我们的行动。
 
我们供应商的
 
政策和
 
实践可以
 
损坏我们的
 
声誉和
 
质量
 
和安全
我们的
 
产品。
 
与……发生纠纷
 
重要的供应商,
 
包括
 
关于以下方面的争议
 
定价或
 
性能、
 
可能不利
 
影响
 
我们的
能力
 
 
供应
 
产品
 
 
我们的
 
客户
 
 
可能
 
物质上
 
 
不利的
 
影响
 
我们的
 
销售量,
 
金融
 
条件,
 
 
结果
 
行动。失败
 
采取
 
适当的步骤
 
为了减轻
 
这种可能性
 
或潜力
 
影响
 
这样的事件,
 
或发送到
 
有效管理
 
这样的
事件,如果它们
 
发生,特别是
 
当一种产品
 
来源是
 
单一地点或
 
供应商,可以
 
对我们的
 
业务和
运营结果,以及要求
 
额外的资源,以恢复我们的供应链。
 
短期或
 
持续增长的
 
消费者需求在
 
我们的零售客户
 
可能会超过我们的
 
生产能力或
 
否则就会紧张
我们的供应链。如果我们不能满足对我们产品的需求,
 
对我们的业务和经营结果产生不利影响。
 
我们的国际行动受到政治和经济因素的影响
 
风险。
 
在财年
 
2022, 23
 
百分比
 
我们的整合
 
净销售额
 
都产生了
 
之外
 
美联队
 
各州。我们
 
相应地
 
受制于
 
a
与在国际上做生意有关的一些风险,
 
其中任何一项都可能严重损害我们的业务。这些风险包括:
 
政治和经济不稳定;
外汇管制和货币汇率;
对我们进出口的产品和配料征收关税;
国有化或政府对业务的控制;
遵守反腐败法规;
外国税收条约和政策;以及
对向和从外国转移资金的限制,包括
 
潜在的负面税收后果。
 
我们的财务业绩
 
在美元上
 
以计价基础为准
 
对货币波动的反应
 
汇率。这些波动
可能会导致材料
 
我们结果中的各种变化
 
行动计划。我们的委托人
 
暴露于
 
澳元,
 
巴西雷亚尔,英国
11
英镑,
 
加元,
 
人民币,
 
欧元、日语
 
日元,墨西哥
 
比索,以及
 
瑞士法郎。
 
从时间开始
 
对《时代》杂志来说,
 
我们进入
vt.进入,进入
 
协议
 
 
 
意欲
 
 
减缩
 
这个
 
效果
 
 
我们的
 
暴露
 
 
货币
 
波动,
 
 
这些
 
协议
 
可能
 
 
BE
有效地显著减少了我们的暴露。
 
A
 
强化
 
在……里面
 
这个
 
美国
 
美元
 
相对
 
 
其他
 
货币
 
在……里面
 
这个
 
国家
 
在……里面
 
哪一个
 
我们
 
操作
 
会不会
 
负面的
 
影响
 
我们的
报告的经营业绩和因货币兑换损失和
 
货币交易损失。
我们的业务运营可能会被扰乱,如果我们的信息技术
 
系统无法正常运行或被攻破。
 
信息
 
技术
 
发球
 
一个
 
重要信息
 
角色
 
在……里面
 
这个
 
高效
 
 
有效
 
运营
 
 
我们的
 
公事。
 
我们
 
依靠
 
在……上面
 
信息
技术网络
 
和系统,包括
 
互联网,到
 
处理、传输、
 
并存储电子产品
 
要提供的信息
 
管理多种多样
 
业务流程和
 
遵守
 
监管,
 
法律和税收要求。
 
我们的信息技术
 
系统和基础设施
 
危急关头
 
 
有效
 
管理
 
我们的
 
钥匙
 
业务
 
流程
 
包括
 
数字化
 
市场营销,
 
订单
 
条目
 
 
成就感
 
供应
 
链式
管理层,
 
金融,
 
管理,
 
 
其他
 
业务
 
流程。
 
这些
 
技术
 
使能
 
内部
 
 
外部
 
沟通
其中
 
我们的
 
地点、员工、
 
供应商,
 
客户,
 
和其他人
 
 
包括
 
收据和
 
储存
 
个人信息
 
关于
我们的员工,
 
消费者,以及
 
自营业务
 
信息。我们的
 
信息技术
 
系统,一些
 
其中
 
都依赖于
关于服务业
 
提供
 
按三分之一
 
各方,可
 
易受攻击
 
造成损害,
 
中断,
 
或关机
 
由于
 
任何数字
 
原因中的
 
比如
灾难性的事件,
 
自然灾害、火灾、
 
停电、系统
 
故障、电信
 
失败,安全漏洞,
 
电脑
病毒、黑客、员工错误
 
或渎职,以及其他
 
原因。网络安全威胁增加
 
对……构成潜在风险
 
安全措施
 
生存能力
 
 
我们的
 
信息
 
技术
 
系统,
 
AS
 
 
AS
 
这个
 
保密,
 
正直,
 
 
可用性
 
 
这个
 
数据
 
贮存
 
在……上面
那些系统。这个
 
我们的失败
 
信息技术
 
要执行的系统
 
正如我们所预料的那样
 
可能会扰乱
 
我们的业务和
 
结果
交易记录
 
错误,
 
正在处理中
 
效率低下,
 
数据
 
损失,
 
法律
 
索赔
 
 
法律程序,
 
监管部门
 
罚则,
 
 
这个
 
损失
 
 
销售额
 
顾客。任何
 
中断
 
我们的信息
 
技术体系
 
本可以
 
运营、声誉、
 
合法的,并且
 
财务影响
这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们未能成功地将收购整合到我们的
 
现有业务可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
 
从…
 
时间
 
 
时间
 
我们
 
评估
 
潜力
 
收购
 
 
联合
 
风险投资
 
 
会不会
 
进一步
 
我们的
 
策略性
 
目标。
 
我们的
 
成功
这在一定程度上取决于
 
基于我们的能力
 
整合后天获得的
 
和现有业务。
 
如果我们是
 
无法成功
 
整合收购,
我们的财务
 
结果可能是
 
受苦受难。
 
额外的潜力
 
相关风险
 
通过收购
 
包括
 
额外债务
 
杠杆作用,
 
损失
钥匙
 
员工
 
 
客户
 
 
这个
 
收购的
 
商业,
 
这个
 
假定
 
 
未知
 
负债,
 
这个
 
固有的
 
风险
 
相联
 
使用
进入我们拥有的地理区域或业务范围
 
没有或有限的先前经验,未能实现预期的协同效应,
以及商誉或其他与收购有关的无形资产的减值。
法律和监管风险
如果
 
我们的
 
产品
 
变成
 
掺假,
 
品牌错误,
 
 
贴错标签了,
 
我们
 
力所能及
需要
 
 
召回
 
那些
 
物品
 
 
可能
 
体验
以下情况下的产品责任索赔
消费者或他们的宠物受伤。
 
我们可能需要
 
召回我们的一些产品,如果它们被掺假,
 
贴错品牌,或贴错标签。大范围的产品召回可能会
结果
 
重大损失
 
由于
 
成本
 
一种
 
回想一下,
 
销毁
 
产品库存,
 
然后迷失了
 
销售到期
 
发送到
 
不可用
一段时间的产品。
 
我们可以
 
同样遭受损失的还有
 
重大产品责任判断
 
与我们作对。一个重要的产品
召回或
 
产品责任
 
案件可能
 
还导致
 
处于不利地位
 
宣传,
 
损坏
 
我们的声誉,
 
以及一个
 
损失
 
消费者信心
 
在……里面
我们的产品,这可能会对我们的业务业绩和
 
我们品牌的价值。
新的法规或基于监管的索赔可能会对
 
影响我们的业务。
 
我们的设施和
 
产品受
 
对许多法律和
 
由以下机构管理的规例
 
美国国务院
 
在农业部,
联邦食品和药物管理局
 
政府、职业局
 
安全和健康管理局,
 
以及其他联邦、州、地方、
 
和外国的
政府机构
 
与以下内容有关
 
这部作品,
 
包装、标签、
 
存储、分发
 
质量,
 
和安全
 
食物的数量
 
产品和
这个
 
健康状况
 
 
安全
 
 
我们的
 
员工。
 
我们的
 
失稳
 
 
依从
 
使用
 
这样的
 
法律
 
 
条例
 
可能
 
主题
 
我们
 
 
诉讼,
行政性
 
罚则,
 
和文明礼貌
 
补救措施,
 
包括罚款在内,
 
禁令,
 
并召回
 
我们的
 
产品。
 
我们
 
为我们的产品做广告
 
产品和
可能是
 
目标是
 
索赔的数量
 
与以下内容有关
 
指称的虚假
 
或欺骗性的
 
广告
 
在联邦政府统治下,
 
州、州和
 
外国法律
 
和规定。
我们也可能是
 
受新法律或法规的限制,我们有权为我们的产品做广告
 
产品,包括对观众的限制
给谁
 
产品有
 
被推向市场。变化
 
在法律上
 
或法规
 
那就是强制
 
其他监管规定
 
关于以下方面的要求
 
美国可以
 
增加
我们做生意的成本或限制我们的行动,造成我们的运营结果
 
受到不利影响。
 
意义重大的新冠肺炎
 
相关变化
 
 
政治条件
 
在市场上
 
其中
 
我们制造,
 
出售或
 
分发我们的
 
产品
(包括检疫、进出口
 
限制、价格管制、政府
 
或监管行动、关闭
 
或其他限制
限制
 
 
 
我们的
 
运营中
 
 
制造业
 
设施,
 
限制
 
我们的
 
员工的
 
能力
 
 
旅行
 
 
执行
 
必要
 
业务
功能
 
 
否则
 
防患于未然
 
我们的
 
第三方
 
合作伙伴:
 
供应商,
 
 
客户
 
从…
 
足够
 
人员配置
 
运营,
 
包括
12
运营
 
必要
 
 
这个
 
制作,
 
分销,
 
销售,
 
 
支持
 
 
我们的
 
产品)
 
可能
 
不利的
 
影响
 
我们的业务
和结果。
 
我们
 
 
主题
 
 
多种多样
 
联邦政府,
 
州政府,
 
本地人,
 
 
国外
 
环境保护
 
法律
 
 
规章制度。
 
我们的
 
失稳
 
 
依从
 
使用
环境法律法规可能会让我们
 
到诉讼、行政处罚和民事救济。
 
我们目前正在
 
一方
各式各样的
 
环境补救义务。
 
由于监管方面的原因
 
内在的复杂性、不确定性
 
在诉讼中,以及
 
存在以下风险
不明污染物
 
在当前和
 
以前的属性
 
我们的,潜力
 
存在是为了补救,
 
责任,
 
赔偿,以及
遵守
 
费用
 
 
相去甚远
 
从…
 
我们的
 
估计。
 
我们
 
不能
 
担保
 
 
我们的
 
费用
 
在……里面
 
关系
 
 
这些
 
事项,
 
 
遵守
 
使用
环境保护
 
法律
 
在……里面
 
将军,
 
将要
 
 
 
我们的
 
已建立
 
负债
 
 
否则
 
 
一个
 
逆序
 
效应
 
在……上面
 
我们的
 
业务
 
业务的结果。
气候变化和其他可持续性问题可能会对
 
我们的业务
的确有
 
日益关注的问题
 
那些碳
 
二氧化硅和
 
其他温室
 
气体输入
 
地球的
 
大气层可能
 
祝你有一个
 
不利影响
 
在……上面
全球温度、天气模式和频率
 
极端天气和自然灾害的严重性。
 
如果这样的气候变化
对农业生产力有负面影响,
 
我们可能会遇到某些商品的供应减少和价格上涨的情况
这些都是必要的
 
为了我们的
 
产品。增加了
 
频率或
 
严重程度
 
极端天气
 
也可能会损害
 
我们的作品
 
功能、
颠覆我们的
 
供应链,
 
影响需求
 
为了我们的
 
产品,以及
 
增加我们的
 
保险和
 
其他运营
 
成本。
 
日益关注的问题
完毕
 
气候
 
变化
 
 
其他
 
可持续性
 
问题
 
 
可能
 
不利的
 
影响
 
需求
 
 
我们的
 
产品
 
到期
 
 
变化
 
在……里面
 
消费者
首选项或
 
负面消费者
 
对以下问题的反应
 
我们的承诺
 
和行动
 
致信地址
 
这些问题。
 
我们
 
也可能
 
成为主体
 
其他内容
 
法律
 
 
监管部门
 
要求
 
关联
 
 
气候
 
变化
 
 
其他
 
可持续性
 
问题,
 
包括
 
温室
 
燃气
发射
 
条例
 
(例如,
 
碳素
 
税),
 
能量
 
政策,
 
可持续性
 
计划
 
(例如,
 
一次性使用
 
塑料
 
限制)、
 
 
披露
义务。
 
如果额外的法律规定
 
和监管
 
要求是
 
制定和实施
 
更具攻击性
 
比起可持续发展
 
采取的措施
我们目前正致力于监测我们的排放
 
并提高我们的能源效率
 
和其他可持续发展目标,或者如果我们选择
要采取行动实现更激进的目标,我们可能会经历重大的
 
增加了我们的运营成本。
我们
 
已经宣布了目标
 
并承诺
 
减少我们的碳足迹。
 
如果我们不能
 
达到或不正当的
 
报告我们的进展情况
冲向
 
实现
 
我们的
 
碳素
 
排放
 
减少
 
目标
 
 
承诺,
 
然后
 
这个
 
结果
 
负面
 
宣传
 
可能
 
危害
 
我们的
并对我们产品的需求产生不利影响。
金融和经济风险
波动率
 
在……里面
 
这个
 
市场
 
价值
 
 
衍生物
 
我们
 
使用
 
 
管理
 
曝光量
 
 
波动
 
在……里面
 
商品
 
价格
 
将要
 
原因
我们的毛利率和净收益的波动性。
 
我们
 
利用衍生品
 
管理
 
价格风险
 
对一些人来说
 
我们的
 
主要成分
 
和能源
 
费用,包括
 
谷物(燕麦、
 
小麦,以及
玉米)、油(主要是大豆)、
 
乳制品、天然气和柴油
 
燃料。值的更改
 
在这些衍生品中有记录
 
在……里面
目前的收益,
 
导致波动性
 
在这两种情况下
 
保证金和
 
净收益。这些
 
得失
 
据报道
 
在成本中
 
年销售额
我们的综合
 
盈利报表
 
在未分配的情况下
 
外部的公司项目
 
我们的部分
 
经营业绩
 
直到我们利用
 
这个
我们制造业的基本投入
 
过程,在这个时候,收益
 
亏损被重新归类为分部
 
营业利润。我们
 
按可变现净值记录我们的粮食库存。我们
 
由于这些会计处理,可能会经历不稳定的收益。
经济低迷可能会限制消费者对我们产品的需求。
 
这个
 
意愿
 
 
消费者
 
 
购买
 
我们的
 
产品
 
视情况而定
 
在……里面
 
零件
 
在……上面
 
本地
 
经济上的
 
条件。
 
在……里面
 
周期
 
 
经济上的
不确定性,
 
消费者
 
可能
 
购买
 
更多
 
通用的,
 
私人
 
标签,
 
 
其他
 
经济
 
品牌
 
 
可能
 
放弃
 
一定的
 
购货
总而言之。
 
在这种情况下,
 
我们可以体验到
 
销售额的减少
 
利润率更高
 
产品或班次
 
在我们的产品组合中
 
下边距
 
供品。
 
此外,
 
作为一名
 
结果是
 
经济条件
 
或具有竞争力
 
行动,我们
 
可能是
 
无法
 
提高我们的
 
价格
充分到足以
 
保护利润率。
 
消费者可以
 
还可以减少
 
食物的数量
 
他们消费的
 
离乡别土
 
在客户那里
购买产品
 
从我们的
 
北美
 
餐饮服务部门。
 
任何一项
 
这些事件
 
本可以
 
不良
 
对…的影响
 
我们的结果
 
行动。
 
13
我们
 
 
a
 
实实在在的
 
金额
 
 
负债累累,
 
哪一个
 
可能
 
限制
 
融资
 
 
其他
 
选项
 
 
在……里面
 
一些
 
案例
 
不利的
影响我们支付股息的能力。
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
总计
 
债务
 
 
非控制性
 
利益
 
 
$11.9
 
十亿美元。
 
这个
 
协议
 
在……下面
 
哪一个
 
我们
 
 
已发布
负债
 
不要
 
阻止我们
 
从…
 
招致
 
其他不安全措施
 
负债
 
 
未来。
 
我们的水平
 
负债累累
 
可能
 
限制
我们的:
 
有能力
 
获取更多
 
 
营运资金,
 
资本支出,
 
或一般
 
公司
 
目的,特别是
 
如果
评级机构对我们的债务证券的评级
 
已向下修订;以及
灵活地
 
调整以适应
 
不断变化的业务
 
和市场
 
条件和
 
可能会使
 
美国更多
 
易受攻击
 
经济低迷
 
总体而言
经济状况。
 
确实有
 
各种金融
 
公约和
 
其他限制
 
在我们的
 
债务工具
 
和不受控制的
 
兴趣。如果
 
我们没有做到
 
依从
与以下任何一项
 
这些要求,
 
相关债务,
 
和其他无关的
 
负债累累,可能
 
成为到期的和
 
应先支付
 
至ITS
声明的到期日和我们获得额外或替代融资的能力
 
也可能受到不利影响。
 
我们的能力
 
使
 
计划付款
 
在或上
 
再融资
 
我们的债务
 
及其他
 
义务将
 
倚靠
 
我们的运营
 
和财务
性能、
 
哪一个
 
在……里面
 
转弯
 
 
主题
 
 
现行
 
经济上的
 
条件
 
 
 
财务,
 
商业,
 
 
其他
 
因素
 
超越
 
我们的
控制力。
 
全球资本
 
和信用
 
市场问题
 
可能会带来负面影响
 
影响我们的
 
流动性,
增加我们的
 
的费用
 
借款,以及
 
颠覆
我们供应商的运营情况
和顾客。
 
我们
 
依赖
 
在……上面
 
稳定,
 
液体,
 
 
运作良好
 
资本
 
 
学分
 
市场
 
 
基金
 
我们的
 
行动。
 
虽然
 
我们
 
相信
 
 
我们的
运营现金流,
 
金融资产,访问
 
到资本和
 
信贷市场,以及
 
循环信贷协议
 
将允许我们
 
与我们的
融资
 
需求
 
 
这个
 
可预见的
 
未来,
 
那里
 
 
BE
 
不是
 
保证
 
 
未来
 
波动性
 
 
中断
 
在……里面
 
这个
 
资本
 
 
学分
市场不会损害我们的流动性或
 
增加我们的借贷成本。我们
 
还利用利率衍生品来
 
降低波动性
我们的资金来源
 
成本。如果我们是
 
不适用于
 
对冲这种波动性,
 
我们可能会经历
 
增加了……
 
我们的借贷成本。
 
我们的
业务
 
可能
 
 
BE
 
负面的
 
受影响
 
如果
 
我们的
 
供应商
 
 
客户
 
体验
 
中断
 
结果
 
从…
 
更紧了
 
资本
 
信贷市场或整体经济放缓。
 
我们
 
可能还没有
 
获取首选信息源
 
当流动资金
 
需要的或打开的
 
我们认为可以接受的条款,
 
和我们的借款
 
成本可能
增加。
 
一个
 
经济上的
 
 
学分
 
危机
 
可能
 
vbl.发生,发生
 
 
削弱
 
学分
 
可用性
 
 
我们的
 
能力
 
 
加薪
 
资本
 
什么时候
 
需要的。
 
A
中途中断
 
金融界
 
市场可能已经
 
A负数
 
对…的影响
 
我们的衍生品
 
交易对手和
 
可能会损害
 
我们的银行业务
 
或其他
商业伙伴,我们依赖他们获得资本,并作为我们衍生品的交易对手
 
合同。
 
从…
 
时间
 
 
时间
 
我们
 
问题
 
变数
 
 
证券
 
基于
 
在……上面
 
伦敦
 
同业拆借
 
提供
 
费率
 
(LIBOR)
 
 
请输入
 
vt.进入,进入
 
利息
 
掉期
 
含有
 
可变元件
 
基于
 
Libor的
 
美联航
 
王国金融
 
行为
 
当局打算
 
逐步
 
伦敦银行同业拆借利率
 
关联于
 
我们杰出的
 
可变利率
 
证券和
 
利率
 
换货方式
 
2023年6月。
 
美国
 
美国联邦储备委员会
已经选择了
 
获得隔夜资金
 
速率(SOFR)作为
 
优先替代率
 
致伦敦银行间同业拆借利率。我们
 
都在计划这件事
 
过渡
 
将要
 
修改
 
任何
 
合约
 
 
容纳
 
这个
 
软性
 
 
哪里
 
必填项。
 
我们
 
继续
 
 
评估
 
这个
 
潜力
 
影响
 
 
过渡,这仍然是不确定的。
 
 
波动率
 
 
证券市场,
 
利息
 
差饷、
 
及其他
 
因素
 
可以在很大程度上
 
增加
 
我们定义的
 
效益
养老金,
其他退休后福利和离职后福利
 
收益成本。
 
我们
 
赞助商
 
一个数字
 
已定义的
 
福利计划
 
对于员工而言
 
 
美联航
 
美国、加拿大、
 
和各种各样的
 
国外
 
地点,包括
已定义
 
效益
 
养老金,
 
退休人员
 
健康状况
 
 
福利,
 
遣散费,
 
 
其他
 
离职后
 
计划。
 
我们的
 
重大
 
已定义
 
效益
 
养老金
计划是
 
资金来源:
 
信托资产
 
投资于
 
一个全球性的
 
多元化投资组合
 
有价证券
 
及其他
 
投资。变化
 
在利息方面
死亡率、死亡率
 
费率、健康
 
医疗费用,
 
早些时候
 
退休比率,
 
投资
 
回报,以及
 
市场
 
的价值
 
平面图
 
资产可以
 
影响
 
这个
资金状况
 
我们的
 
确定的收益
 
平面图和
 
引起波动
 
 
净周期
 
效益成本
 
和未来
 
资金需求
 
计划。
 
A
 
显着性
 
增加
 
在……里面
 
我们的
 
义务
 
 
未来
 
供资
 
要求
 
可能
 
 
a
 
负面
 
影响
 
在……上面
 
我们的
 
结果
 
运营和运营的现金流。
 
A
 
变化
 
在……里面
 
这个
 
假设
 
关于
 
这个
 
未来
 
性能
 
 
我们的
 
企业
 
 
a
 
不同
 
加权平均
 
成本
 
资本
 
使用
 
 
价值
 
我们的
 
报告
 
单位
 
 
我们的
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
可能
 
负面的
 
影响
 
我们的
 
已整合
经营业绩和净资产。
 
截至5月
 
29, 2022,
 
我们有21.4美元
 
10亿美元
 
商誉和
 
无限生存的无形资产
 
资产。商誉:
 
每一位
 
我们的报道
 
单位
已经过测试
 
对于减值
 
每年和
 
每当事件发生时
 
或改变
 
在某些情况下
 
表明:
 
减值可能
 
已经发生了。
 
我们
比较
 
这个
 
携载
 
价值
 
 
这个
 
报告
 
单位,
 
包括
 
善意,
 
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
 
报告
 
单位。
 
如果
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
14
报告单位
 
小于
 
随身携带
 
的价值
 
这篇报道
 
单位,包括
 
商誉、减值
 
已经发生了。
 
我们的估计
 
公平的
价值是确定的
 
基于一个
 
贴现现金
 
流动模型。生长
 
销售税
 
利润是
 
使用输入确定
 
从我们的
长期规划过程。我们
 
还对贴现率、永续增长假设、
 
市场可比性,以及其他
各种因素。
 
如果
 
当前
 
期望值
 
 
生长
 
费率
 
 
销售额
 
 
利润
 
 
 
相遇了,
 
 
其他
 
市场
 
因素
 
 
宏观经济
如果情况发生了变化,
 
那么我们的报告单位就可以
 
会变得严重受损。而当
 
我们目前认为,
 
我们的善意
不会减损,不同的假设
 
我们业务未来的表现可能会导致重大减值
 
损失。
 
我们
 
评估
 
这个
 
有用
 
生命
 
 
我们的
 
无形的
 
资产,
 
主要是
 
无形的
 
资产
 
相联
 
使用
 
这个
蓝色
 
水牛城,
皮尔斯伯里
,
托蒂诺的
,
进步法
,
老埃尔帕索
,
横木
,
哈根达斯
,以及
安妮的
 
品牌,以确定它们是否
 
有限的或不确定的-活着。
达到
 
决定在
 
使用寿命
 
需要大量的
 
判决和
 
关于以下方面的假设
 
未来
 
的效果
 
过时的,
需求,
 
竞争,其他
 
经济因素
 
(例如
 
稳定性
 
 
工业,
 
已知技术
 
预付款,
 
立法行动
这就是结果
 
在一个
 
不确定或
 
不断变化的监管
 
环境,以及
 
预期的变化
 
在分配中
 
频道)、
 
水平
 
所需
维修支出,以及其他相关群体的预期寿命
 
资产。
 
我们的
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
 
 
测试
 
 
损伤
 
每年一次
 
 
什么时候都行
 
活动
 
 
变化
 
在……里面
 
环境
指示
 
那份损害
 
可能有
 
发生了。
 
我们的估计
 
 
公允价值
 
 
品牌是
 
基于
 
打折的
 
现金流
 
型号
使用输入
 
包括预计的
 
来自以下方面的收入
 
我们的远程
 
计划,假设
 
使用费税率:
 
可能是
 
如有下列情况,应付款
 
vbl.没有,没有
 
自己人
这些品牌,以及
 
折扣率。
 
如果是当前的
 
对增长的预期
 
销售税
 
和利润率
 
都没有被满足,
 
或其他市场
 
因素和
宏观经济
 
条件
 
 
 
变化,
 
然后
 
我们的
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
可能
 
变成
 
显著
 
受伤了。
我们的
进步法
,
Green
 
巨无霸
,
Epic
,
 
叔叔
 
Toby
 
品牌
 
 
经验丰富
 
衰落
 
业务
 
性能、
 
 
我们
 
继续
 
监控这些业务。
 
有关更多信息,请访问
 
论商誉与无形
 
资产,请参阅
 
综合报告附注6
 
分项财务报表
 
第8页,共8页
这份报告。
项目1B--未解决的工作人员意见
 
 
没有。
 
项目2--物业
 
 
我们
 
自己人
 
我们的
 
本金
 
执行人员
 
办公室
 
 
主要研究内容
 
设施,
 
哪一个
 
 
设于
 
 
明尼阿波利斯,
 
明尼苏达州
 
大都会
区域。我们
 
运营多个
 
制造设施
 
并维护多个
 
销售和行政管理
 
办公室、仓库、
 
和分配
以世界各地为中心。
15
截至5月29日,
 
2022年,我们经营
 
43个设施,
 
生产
 
种类繁多
 
食品的价格。
 
在这些设施中,
 
其中25个位于
在美国
 
州(第1个,共
 
租来的),
 
4个在
 
大中国地区,
 
1在
 
亚洲/中东/非洲
 
地区,2
 
加拿大(1
 
这就是
 
租赁),5
 
在欧洲/澳大利亚,
 
和6
 
拉丁文
 
美国和
 
墨西哥。这个
 
以下是
 
一份名单
 
 
地点:
 
我们的委托人
主要支持该细分市场的生产设施指出:
北美零售业
·加拿大圣雅辛斯
·伊拉普阿托,墨西哥
·布法罗,纽约
·佐治亚州卡温顿
·密歇根州里德城
·俄亥俄州辛辛那提
·伊利诺伊州贝尔维迪尔
·明尼苏达州弗里德利
·俄亥俄州威尔斯顿
·伊利诺伊州日内瓦
·密苏里州汉尼拔
·田纳西州默弗里斯伯勒
·爱荷华州锡达拉皮兹
·新墨西哥州阿尔伯克基
·威斯康星州密尔沃基
北美餐饮服务
·明尼苏达州昌哈森
·密苏里州乔普林
国际
·澳大利亚鲁蒂山
·累西腓,巴西
·法国阿拉斯
·巴西坎巴拉
·广州,中国
·法国拉巴图特
·巴西,Campo Novo do Pareceis
·南京,中国
·伊诺菲塔,希腊
·巴西帕拉纳瓦伊
·中国,三和
·印度纳希克
·巴西的普索·阿雷格里岛
·上海,中国
·西班牙圣禤浩焯
宠物
·印第安纳州里士满
·爱荷华州独立市
·密苏里州乔普林
我们
 
操作
 
众多
 
粮食
 
电梯
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
州政府
 
在……里面
 
支持
 
 
我们的
 
国内
 
制造业
 
活动。
 
我们
 
 
利用
大约
 
1500万
 
正方形
 
双脚
 
仓库的数量
 
 
分布
 
太空,几乎
 
所有的
 
哪一个
 
是租来的,
 
 
主要是
 
支座
 
我们的
北美
 
零售细分市场。
 
我们
 
拥有和
 
租期为
 
数量
 
专属销售
 
和行政管理
 
办公室
 
围绕着
 
世界,总计
大约200万平方英尺。我们
 
拥有额外的仓库、配送和办公空间
 
我们工厂的位置。
作为一部分
 
我们的
 
哈根达斯
 
在华业务
 
我们的国际
 
细分市场
 
我们经营
 
448(全部
 
租赁)和
 
特许经营
 
384品牌
 
冰淇淋
在世界各国的发廊,都不在美国和
 
加拿大。
项目3--法律诉讼
 
 
我们是
 
各种悬而未决或威胁的法律主体
 
在我们正常的业务过程中采取的行动。所有这些
 
有关事宜须受
许多不确定因素和
 
不是的结果
 
有把握地预测。
 
在我们看来,
 
当时没有
 
未决的索赔或诉讼
 
AS
 
可能
 
29,
 
2022,
 
 
 
合情合理
 
似然
 
 
 
a
 
材料
 
逆序
 
效应
 
在……上面
 
我们的
 
已整合
 
金融
 
职位
 
 
结果
 
行动。看见
 
这些信息
 
包含在
 
题为
 
“环境事务”
 
在第1项中
 
这份报告的
 
以供讨论
我们所涉及的环境问题。
项目4--煤矿安全信息披露
 
没有。
部分
 
第二部分:
项目5--注册人共有的市场
 
股权、相关股东事项
 
和发行人购买股票证券
我们共同的
 
库存是
 
列于
 
最新消息
 
约克市
 
证券交易所
 
 
符号“地理信息系统”
 
6月15日,
 
2022年,在那里
 
大约是
我们普通股的25,000名纪录保持者。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
这个
 
以下是
 
表格
 
集合
 
第四
 
信息
 
使用
 
尊重
 
 
股票
 
 
我们的
 
常见
 
库存
 
 
我们
 
购得
 
在.期间
 
这个
 
财政
 
截至2022年5月29日:
 
期间
总计
 
 
的股份
 
购买(A)
平均价格
按股支付
总计
 
股份数量
 
作为以下产品的一部分购买
 
公开宣布
 
计划(B)
最大数量
 
可能尚未上市的股票
 
被收购
 
根据方案(B)
2022年2月28日-
 
2022年4月3日
1,081,455
$
64.84
1,081,455
24,569,322
2022年4月4日-
 
2022年5月1日
1,895,917
70.66
1,895,917
22,673,405
2022年5月2日-
 
2022年5月29日
1,735,229
70.09
1,735,229
20,938,176
总计
4,712,601
$
69.11
4,712,601
20,938,176
(a)
 
总数
 
数量
 
购入的股份
 
包括股票
 
属于普通的
 
扣留的股票
 
对于
 
付款方式:
 
预提税金
 
在此之前
递延期权单位的分配。
(b)
 
在……上面
 
六月
 
27, 2022,
 
我们的
 
董事会成员
 
董事
 
已批准
 
一种新的
 
授权
 
 
回购
 
 
最高可达
 
100,000,000
 
的股份
 
我们的
常见
 
库存
 
 
已终止
 
这个
 
之前
 
授权。
 
购买
 
 
BE
 
制造
 
在……里面
 
这个
 
打开
 
市场
 
 
在……里面
 
私下
 
协商好的
交易,
 
包括
 
这个
 
使用
 
 
看涨
 
选项
 
 
其他
 
导数
 
仪器,
 
规则
 
10b5-1
 
交易
 
计划,
 
 
加速
回购计划。董事会没有具体说明
 
授权。
17
项目7--管理层的讨论和分析
 
财务状况及经营业绩
 
高管概述
我们
 
 
a
 
全球打包
 
食品公司。
 
我们
 
发展
 
与众不同
 
附加值
 
食物
 
产品
 
 
市场
 
他们在下面
 
独一
 
品牌
名字。
 
我们
 
工作
 
连续
 
 
改进
 
我们的
 
核心
 
产品
 
 
 
创建
 
新的
 
产品
 
 
见面
 
消费者的
 
进化
 
需求
 
偏好。
 
在……里面
 
此外,
 
我们
 
建房
 
这个
 
股权
 
 
我们的
 
品牌
 
完毕
 
时间
 
使用
 
强壮
 
以消费者为导向
 
市场营销,
 
创新
 
新的
产品,
 
 
有效
 
商品销售。
 
我们
 
相信
 
我们的
 
品牌建设
 
方法
 
 
这个
 
钥匙
 
 
获胜
 
 
持续
 
领先
 
分享
在全球市场的头寸。
我们的基本原则
 
财务目标是
 
产生有竞争力的产品
 
差异化回报
 
为我们的股东
 
在漫长的岁月里
 
学期。我们
 
相信
实现
 
 
目标
 
需要
 
我们
 
 
生成
 
a
 
始终如一
 
平衡
 
 
网络
 
销售额
 
增长,
 
保证金
 
扩张,
 
现金
 
转换,
 
 
现金
随着时间的推移,回报给股东。
我们的长期增长目标是实现以下业绩
 
随着时间的推移,平均:
有机净销售额每年增长2%至3%;
调整后营业利润实现个位数中位数年增长;
调整后稀释后每股收益的中高个位数年增长率
 
(2)每股收益;
调整后净收益的95%以上的自由现金流转换
 
税项;以及
向股东返还80%至90%的自由现金流,
 
包括诱人的股息收益率。
我们
 
正在执行
 
我们的加速
 
战略目标
 
推动可持续发展,
 
盈利集团
 
Wth和
 
顶级股东
 
退货结束
 
《长河》
 
学期。
 
这个
 
战略
 
焦点
 
在……上面
 
 
柱子
 
 
创建
 
竞争
 
优势
 
 
赢家:
 
大胆地
 
建房
 
品牌,
 
毫不留情
 
不断创新,
释放
 
我们的天平,
 
 
成为一名
 
作用力
 
好的。我们
 
正在确定优先顺序
 
我们的核心
 
全球市场
 
站台,
 
 
地方创业板
 
品牌
 
 
这个
 
最好的
 
展望
 
 
有利可图
 
生长
 
 
我们
 
 
已提交
 
 
重塑
 
我们的
 
投资组合
 
使用
 
策略性
 
收购
 
资产剥离,以进一步提升我们的增长形象。
我们
 
希望如此
 
中的更改
 
消费者行为
 
驱动者
 
新冠肺炎
 
大流行将
 
结果
 
持续高架
 
消费需求
对于国内的食物,相对于大流行前的水平。这些
 
变化包括更多的工作时间
 
来自国内和不断增加的消费者
欣赏
 
做饭用的
 
还有烘焙。
 
我们
 
计划
 
充分利用
 
这些机会,
 
应对不断发展的问题
 
消费者
 
需求通过
 
我们的
领先的品牌、创新和优势能力,以实现盈利
 
成长。
在2022财年,
 
我们成功地适应了
 
对于不稳定的操作
 
环境,快速响应
 
到显著增加的
 
投入成本
通货膨胀和供应链中断和保持
 
我们的品牌为客户和消费者提供。
 
因此,我们能够
种植有机
 
净销售额,调整后
 
营业利润,
 
并调整稀释
 
EPS领先于
 
我们最初的目标。
 
我们
 
实现了每个
 
 
我们在年初确定的优先事项:
 
我们
 
 
 
竞争
 
有效地,
 
包括
 
抱着
 
 
生长
 
市场
 
分享
 
在……里面
 
70
 
百分比
 
 
我们的
 
全球
 
优先性
做生意。
 
我们
 
生成的有机物质
 
净销售额
 
整体增长
 
每一位
 
我们的四个人
 
运营部门,
 
燃料由
 
引人注目的品牌
建房
 
 
创新
 
在我们的
 
领先
 
品牌,
 
 
支撑点
 
使用
 
强壮
 
水准仪
 
 
净价
 
实现
 
在……里面
 
响应
 
显著的投入成本膨胀。
我们
 
成功导航
 
动态供给
 
链环境,
 
的特点是
 
稳步增加投入
 
成本
通货膨胀,
 
到达
 
8
 
百分比
 
 
这个
 
全部
 
年,
 
 
录制
 
水准仪
 
 
供应
 
链式
 
中断
 
影响
 
我们的
 
采购,
制造业,
 
和物流
 
行动。
 
我们
 
杠杆作用
 
我们的战略
 
收入
 
管理
 
(SRM)功能
 
加速
中的定价操作
 
面对日益增长的
 
通货膨胀,产生7
 
积极的几点
 
有机净价
 
实现与融合
 
对于
年。
 
 
我们
 
感动了
 
速战速决
 
 
地址
 
供应
 
链式
 
中断
 
 
超越速度
 
我们的
 
竞争
 
在……里面
 
条款
 
 
货架上
我们品牌的可用性。
我们
 
执行
 
我们的
 
投资组合
 
 
组织
 
重塑
 
行为
 
如果没有
 
正在扰乱
 
我们的
 
基地
 
公事。
 
我们
 
宣布
 
关着的不营业的
 
 
不同
 
收购
 
 
资产剥离
 
在.期间
 
这个
 
年,
 
助人
 
进一步
 
升级换代
 
这个
 
生长
 
轮廓
 
 
我们的
公文包。
 
而我们
 
成功实施
 
重大变化
 
我们的
 
组织
 
结构,包括
 
精简我们的
 
美国
 
零售
 
运营中
 
单位
 
结构,
 
重新对齐
 
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
 
细分市场
 
 
换挡
 
我们的
 
美国
便利店
 
业务进军北方
 
美国零售业,创造
 
一个新的国际
 
分段和调整
 
我们的投放市场
型号
 
横穿
 
许多
 
全球
 
市场,
 
 
建立
 
a
 
新的
 
战略
 
&
 
生长
 
组织
 
任务
 
使用
 
前进
 
许多
我们加速战略的几个方面。
我们的综合净值
 
本财年销售额
 
2022年上涨5
 
至190亿美元,涨幅为1%。
 
在有机食品上
 
净销售额基数
 
增长6%
 
比较
至一年前
 
级别。运营中
 
的利润
 
增加了35亿美元
 
11%。
 
调整后的运营
 
的利润
 
增加了32亿美元
 
2%
关于不变货币
 
基础。
 
稀释后每股收益为4.42美元
 
上涨了17%
 
与2021财年相比
 
结果。调整后稀释每股收益
 
3.94美元
18
增额
 
4
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不变货币
 
基础
 
(请参阅
 
这个
 
“非公认会计原则
 
措施“
 
部分
 
在下面
 
 
a
 
描述
 
 
我们的
 
使用
 
未由公认会计原则(GAAP)定义的计量)。
网络
 
现金
 
提供
 
通过
 
运营
 
总计
 
33亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
代表
 
a
 
转换
 
 
 
121
 
百分比
 
 
网络
 
收入,
包括可归属收益
 
可赎回和不受控制
 
兴趣。这一代现金
 
支持的资本投资
 
合计
5.69亿美元,以及
 
我们由此产生的
 
自由现金流
 
是27亿美元
 
在转换时
 
113%
 
百分比
 
调整后的净值
 
收益,包括
收益
 
可归因性
 
 
可赎回
 
 
非控制性
 
兴趣。
 
我们
 
退货
 
现金
 
 
股东
 
穿过
 
分红
 
合计
 
$1.2
10亿和净股票回购
 
总计7.15亿美元。我们的比率
 
净负债与营业现金流之比
 
在2022财年是3.3,我们的
 
网络
扣除净利息、所得税、折旧前的债务与调整后收益
 
摊销(净债务与调整后EBITDA的比率)为2.8
(有关我们使用的描述,请参阅下面的“非GAAP衡量标准”部分
 
未由公认会计准则定义的衡量标准)。
A
 
详细信息
 
回顾
 
 
我们的
 
财政
 
2022
 
性能
 
比较
 
 
财政
 
2021
 
出现
 
在下面
 
在……里面
 
这个
 
部分
 
标题为
 
“财政”
 
2022
综合经营业绩。“详细的回顾
 
与2020财年相比,我们在2021财年的表现
 
性能已设置
第四
 
部分地
 
II、项目
 
第7页,共7页
 
我们的表格
 
10-K,用于
 
本财政年度
 
 
告一段落
 
2021年5月30日
 
 
说明
 
“管理层的
 
讨论和
分析
 
财务状况
 
和结果
 
运营部
 
--财政
 
2021年的结果
 
合并后的
 
运营部,“
 
已注册成立
在此引用作为参考。
在2023财年,
 
我们希望
 
建立在我们的
 
积极势头
 
并继续
 
为了推进我们的
 
加快推进战略布局。
 
我们的主要优先事项
 
 
继续
 
 
竞争
 
有效地,
 
投资
 
在……里面
 
我们的
 
品牌
 
 
功能、
 
 
重塑
 
我们的
 
公文包。
 
我们
 
期望
 
这个
 
最大的
 
因素
影响
 
我们的
 
性能
 
在……里面
 
财政
 
2023
 
将要
 
BE
 
这个
 
经济上的
 
健康状况
 
 
消费者,
 
这个
 
通货膨胀
 
成本
 
环境,
 
 
这个
中断的频率和严重程度
 
在供应链中。
 
总投入
 
预计成本通胀将
 
约为14%
 
成本的百分比
商品的数量
 
售出时间
 
2023财年。
 
我们
 
正在寻址
 
通货膨胀率
 
环境与
 
整体利润率
 
管理(HMM)
 
节省成本
预计将
 
总数约为
 
3至
 
4%
 
成本的百分比
 
商品的数量
 
已售出并
 
低双位数净额
 
价格变现
 
通过以下方式生成
 
我们的
SRM功能。
 
我们正在计划
 
使成交量弹性增加,但仍低于
 
历史水平和供应链中断
与2022财年的水平相比,2023财年的增长缓慢放缓。
基于这些假设,我们2023财年的主要目标是
 
摘要如下:
有机净销售额预计将增长4%至5%。
调整后的运营
 
利润是
 
预计将
 
范围在
 
下降2
 
百分比和
 
上行1
 
年百分比
 
常量-货币来源
 
基地
 
$3.2
 
十亿
 
已报告
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
包括
 
a
 
三分球
 
网络
 
逆风
 
从…
 
资产剥离
 
 
收购
 
宣布
 
2022财年关闭。
调整后的稀释EPS,
 
预计将在
 
持平,上升3%
 
以固定货币计算,
 
以3.94美元为基数
在2022财年,包括剥离带来的3点净逆风,
 
2022财年宣布或完成收购。
自由现金流转换预计至少为调整后税后的90%
 
收入。
有关我们使用的说明,请参阅下面的“非GAAP衡量标准”部分
 
没有被GAAP定义的措施。
本报告中使用的某些术语在条目中的术语表中定义
 
这份报告的第八部分。
2022财年合并
 
结果
 
运营部
在财年
 
2022年,净额
 
销售额增加
 
5%
 
 
2021财年
 
和有机的
 
净销售额增加
 
6%
 
 
去年。
运营中
 
利润
 
增额
 
11
 
百分比
 
 
$3,476
 
百万
 
主要是
 
驱动的
 
通过
 
有利的
 
网络
 
价格
 
实现
 
 
混合,
 
利得
 
在……上面
资产剥离,
 
网络
 
重组
 
恢复,
 
 
a
 
减少量
 
在……里面
 
一定的
 
销售,
 
将军,
 
 
行政性
 
(SG&A)
 
费用,
 
部分
偏移量
 
通过
 
更高
 
输入
 
成本,
 
较低
 
网络
 
公司
 
投资
 
活动,
 
更高
 
交易记录
 
 
集成
 
成本,
 
 
 
下降了。
营业利润率
 
增加了18.3%
 
100个基点。
 
调整后的营业利润
 
32.13亿美元
 
同比增长2%
一种恒定货币
 
基础,主要是
 
驱动者
 
减少
 
在某些情况下
 
SG&A费用。
 
调整后的运营
 
利润率
 
减少了50
基础
 
支点
 
 
16.9
 
百分比。
 
稀释
 
收益
 
 
分享
 
 
$4.42
 
增额
 
17
 
百分比
 
比较
 
 
财政
 
2021.
 
调整后的
 
稀释
收益
 
 
分享
 
 
$3.94
 
增额
 
4
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不变货币
 
基础
 
(见
 
这个
 
“非公认会计原则
 
措施“
 
部分
 
在下面
 
 
a
对我们使用的未由GAAP定义的措施的说明)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
我们2022财年的综合财务业绩摘要如下:
2022财年
以百万计,
除Per外
分享
2022财年与
2021财年
净额百分比
销售额
恒定的-
货币
增长(A)
净销售额
$
18,992.8
5
%
营业利润
3,475.8
11
%
18.3
%
可归因于通用磨坊的净收益
2,707.3
16
%
稀释后每股收益
$
4.42
17
%
有机净销售额增长率(A)
6
%
调整后营业利润(A)
3,213.3
2
%
16.9
%
2
%
调整后稀释后每股收益(A)
$
3.94
4
%
4
%
(a)
 
有关未定义的衡量标准的用法,请参阅下面的“非GAAP衡量标准”部分
 
公认会计原则。
已整合
 
净销售额
具体情况如下:
 
2022财年
2022财年与
2021财年
2021财年
净销售额(百万美元)
$
18,992.8
5
%
$
18,127.0
销量增长的贡献(A)
(5)
PTS
净价变现和组合
10
PTS
外币兑换
平坦
注:表中可能
 
由于四舍五入,不是脚
(A)以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
这个
 
5
 
百分比
 
增加
 
在……里面
 
网络
 
销售额
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
反映出
 
有利的
 
网络
 
价格
 
实现
 
 
混合,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
a
 
减少量
 
在……里面
来自销量增长的贡献。
有机净销售额增长的组成部分如下所示
 
表:
2022财年与2021财年
有机材积增长的贡献(A)
(1)
PT
有机净价实现与组合
7
PTS
有机净销售额增长
6
PTS
外币兑换
 
平坦
收购和资产剥离
(1)
PT
净销售额增长
5
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,不是脚
(A)以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
2022财年有机产品净销售额增长6%
 
与2021财年相比,
 
受有利的有机净价实现和
 
混合,
部分被以下项目的捐款减少所抵消
 
有机的体积增长。
销售成本
2022财年增加9.12亿美元
 
至125.91亿美元。涨幅为
 
主要由15.14亿美元推动
 
增加
归因于
 
产品率和
 
混合,部分偏移
 
增加608澳元
 
百万美元的减幅
 
降低音量。
 
我们
 
已录制
 
净额1.33亿美元
减少量
 
在……里面
 
成本
 
 
销售额
 
相关
 
 
按市值计价
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
职位
 
 
粮食
 
库存
 
在……里面
 
财政
 
2022,
相比之下,净减少了139美元
 
2021财年达到100万
 
(请参阅综合表格附注8
 
本报告第8项中的财务报表
报告以获取更多信息)。
 
毛利率
年下降1%
 
2022财年与2021财年。
 
毛利率(以百分比表示)
 
净销售额下降
 
190个基点
与2021财年相比,增长了33.7%。
 
SG&A
 
费用
 
增额
 
6700万美元
 
 
31.47亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
财政
 
2021.
 
这个
 
增加
 
在……里面
 
SG&A
 
费用
主要反映了
 
净额较低的公司
 
投资活动
 
和更高的交易量
 
成本,部分抵消
 
由较低的媒体提供
 
和广告
费用和其他行政费用。SG&A费用,以百分比表示
 
与2022财年相比下降了40个基点
2021财年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
资产剥离
 
利得
 
总计
 
$194
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2022
到期
 
 
这个
 
销售
 
 
我们的
 
利益
 
在……里面
 
约普莱特
 
SAS、
 
约普莱特
 
马奎斯
 
SNC,
 
自由马奎斯
 
S和
 
我们的欧洲人
 
面团生意
 
(请参阅
 
请注意
 
3至
 
合并后的
 
财务报表
 
部分地
 
I,
本报告项目1)。2021财年资产剥离亏损总额为5400万美元
 
出售我们在巴西的Laticínios Carolina业务。
重组、减值、
 
和其他出口
 
成本(回收)
总计2600万美元
 
净回收的
 
在2022财年
 
相比之下,170美元
百万美元的费用
 
2021财年。在2022财年,
 
我们批准了重组行动
 
在国际赛段
 
要提高
制造和物流运营
 
,
 
因此,我们
 
记录了1200万美元的
 
2022财年的费用。
 
我们录制了
 
净回升
 
$38
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
哪一个
 
包括
 
a
 
$34
 
百万
 
减少
 
 
我们的
 
重组
 
储量
 
主要是
 
相关
 
 
遣散
指控。
 
在……里面
 
财政
 
2021,
 
我们
 
已批准
 
重组
 
行为
 
设计
 
 
更好的
 
对齐
 
我们的
 
组织
 
结构
 
 
资源
 
使用
策略性
 
计划
 
 
行为
 
相关
 
 
进入市场的途径
 
 
供应
 
链式
 
优化。
 
 
看见
 
注意事项
 
4
 
 
这个
 
已整合
本报告第8项中的财务报表提供了补充资料。
 
效益
 
平面图
 
非服务
 
收入
总计
 
1.13亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
1.33亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2021,
 
主要是
 
反思
更高
 
摊销
 
 
损失
 
(请
 
看见
 
注意事项
 
2
 
 
这个
 
已整合
 
金融
 
陈述
 
在……里面
 
项目
 
8
 
 
 
报告
 
 
其他内容
信息)。
利息,净额
2022财年总额为3.8亿美元,比2021财年减少4000万美元,
 
主要受平均债务余额下降的推动。
我们的
有效
 
税率
对于财年
 
2022
 
是18.3
 
百分比
 
 
22.0%
 
在财年
 
2021.
 
3.7
 
百分点
 
减少量
主要是
 
由一个
 
变化中的
 
 
我们的资本损失
 
结转,某些非
 
-应课税组成部分
 
这个
资产剥离收益和有利变化
 
在按司法管辖区划分的收入组合中。
 
我们调整后的实际税率
 
2022财年为20.9%
 
21.1%
 
在财年
 
2021年(见
 
“非公认会计原则”
 
《措施》一节
 
以下为
 
的描述
 
我们的
 
使用
 
措施说明
由公认会计原则定义)。
税后收益来自
 
合资企业
下降5%
 
至1.12亿美元
 
在2022财年进行比较
 
到2021财年,
 
主要驱动因素
由于更高的投入成本和
 
CPW的净销售额较低,
 
部分偏移量
 
降低CPW的SG&A费用,并
 
HDJ的净销售额更高。在……上面
 
a
不变货币基础,
 
税后收益
 
来自合资企业
 
下降3%
 
(见“非公认会计准则”
 
下文“措施”部分
 
对…的描述
 
我们使用
 
未定义度量值
 
按公认会计原则)。这个
 
我们的组件
 
合资企业网
 
销售增长是
 
如图所示
下表:
2022财年与2021财年
CPW
HDJ
总计
销量增长的贡献(A)
(3)
PTS
8
PTS
净价变现和组合
2
PTS
1
PT
按不变货币计算的净销售额增长
(1)
PT
9
PTS
1
PT
外币兑换
(2)
PTS
(8)
PTS
(3)
PTS
净销售额增长
(3)
PTS
1
PT
(2)
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,不是脚
(A)以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位
网络
 
收益
 
可归因性
 
 
可赎回
 
 
非控制性
 
利益
 
增额
 
 
$28
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
$6
百万英寸
 
2021财年,
 
主要是由于
 
损失
 
减价出售
 
拉蒂奇尼奥斯
 
卡罗莱纳商业
 
在巴西
 
2021财年,
 
部分偏移
 
通过
出售我们在Yoplait的权益
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯SNC和自由马奎斯Sárl在2022财年。
平均值
 
稀释
 
股票
 
杰出的
减少
 
通过
 
600万
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
从…
 
财政
 
2021
 
主要是
 
到期
 
 
分享
 
回购
活动
 
结果
 
细分市场运营的
我们的业务分为四个运营部门:北方
 
美国零售业;国际;宠物和北美食品服务。
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
宣布
 
a
 
新的
 
组织
 
结构
 
 
流线型
 
我们的
 
全球
 
行动。
 
AS
 
a
 
结果
 
 
 
全球
重组,
 
起头
 
在……里面
 
这个
 
第三
 
 
 
财政
 
2022,
 
我们
 
已报告
 
结果
 
 
我们的
 
 
运营中
 
分段
 
AS
 
以下是:
 
美国零售;国际;
 
宠物;和北美
 
餐饮服务。我们
 
重申了我们的
 
按细分市场划分的净销售额
 
和细分市场运营
利润额
 
去反思
 
我们的新产品
 
运营细分市场。
 
这些细分市场
 
变化已经发生
 
没有效果
 
在以前的
 
已报告合并
 
网络
销售、运营
 
净利润
 
可归属收益
 
致将军
 
磨坊,或
 
收益
 
每股。
 
请参阅
 
请注意
 
第17条,共17条
 
合并后的
本报告第8部分中的财务报表,以了解我们的运营情况
 
细分市场。
我们的
 
 
美国
 
零售
 
运营中
 
细分市场
 
包括
 
方便性
 
商店
 
企业
 
从…
 
我们的
 
 
便利性
 
商店
 
&
餐饮服务
 
细分市场。
 
 
我们的
 
 
美国
 
零售
 
运营中
 
段,
 
我们的
 
 
美国
 
谷类食品
 
运营中
 
单位
 
 
美国
 
酸奶酪
运营中
 
单位
 
 
vbl.已
 
组合在一起
 
vt.进入,进入
 
这个
 
美国
 
早上
 
食物
 
运营中
 
单位。
 
另外,
 
这个
 
美国
 
伙食
 
&
 
烘焙
 
解决方案
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21
 
结合了
 
前美国
 
餐饮和
 
烘焙作业
 
带以下组件的单元
 
某些业务
 
 
美国零食
 
运营单位。
这个
 
加拿大
 
运营中
 
单位
 
不包括
 
加拿大
 
餐饮服务
 
企业
 
哪一个
 
 
现在
 
包括在内
 
在……里面
 
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
运营部门。
 
由此产生的北方
 
美国食品服务运营
 
细分市场独家包括
 
我们的餐饮服务业务。
 
我们的
国际
 
运营中
 
细分市场
 
联合收割机
 
我们的
 
 
欧洲
 
&
 
澳大利亚
 
 
亚洲
 
&
 
拉丁语
 
美国
 
运营中
 
细分市场。
 
我们的
 
宠物
运营部门保持不变。
 
下表提供了
 
美元金额和百分比
 
净销售额和运营
 
每个细分市场的利润
 
2022财年及
2021财年:
财政年度
2022
2021
以百万计
美元
占总数的百分比
美元
占总数的百分比
净销售额
北美零售业
$
11,572.0
61
%
$
11,250.0
62
%
国际
3,315.7
17
3,656.8
20
宠物
2,259.4
12
1,732.4
10
北美餐饮服务
1,845.7
10
1,487.8
8
总计
$
18,992.8
100
%
$
18,127.0
100
%
分部经营溢利
北美零售业
$
2,699.7
74
%
$
2,725.9
75
%
国际
232.0
6
236.6
7
宠物
470.6
13
415.0
12
北美餐饮服务
255.5
7
203.3
6
总计
$
3,657.8
100
%
$
3,580.8
100
%
细分市场
 
运营中
 
利润
 
AS
 
评议
 
通过
 
我们的
 
执行人员
 
管理
 
不包括
 
未分配
 
公司
 
物品,
 
网络
 
利得
 
 
损失
 
在……上面
资产剥离、重组、减值和其他退出成本集中在一起
 
有管理的。
北美零售业
 
细分市场
我们的北美零售业
 
运营部门反映业务
 
种类繁多的
 
杂货店、大卖家、会员制
商店,
 
天然的
 
食物
 
链条,
 
毒品,
 
美元
 
 
贴现
 
链条,
 
方便性
 
商店,
 
 
电子商务
 
杂货
 
供应商。
 
我们的
 
产品
范畴
 
在……里面
 
 
业务
 
细分市场
 
 
即食
 
谷类食品,
 
冷藏
 
酸奶,
 
汤,
 
大餐
 
套件,
 
冷藏
 
 
冻住
 
面团
产品,
 
点心
 
 
烘焙
 
混合,
 
冻住
 
披萨
 
 
披萨
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
水果
 
零食,
 
可口的
 
零食,
 
 
a
 
 
品种
 
有机产品
 
包括即食食品
 
冷冻谷类食品
 
和货架稳定的蔬菜,
 
餐包、水果
 
零食,零食
 
酒吧,和
 
冷藏
酸奶。
北美零售净销售额如下:
2022财年
2022财年与2021财年
百分比变化
2021财年
净销售额(百万美元)
$
11,572.0
3
%
$
11,250.0
销量增长的贡献(A)
(6)
PTS
净价变现和组合
9
PTS
外币兑换
平坦
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
 
这个
 
3
 
百分比
 
增加
 
在……里面
 
 
美国
 
零售
 
网络
 
销售额
 
 
财政
 
2022
 
曾经是
 
驱动的
 
通过
 
有利的
 
网络
 
价格
 
实现
 
 
混合,
部分被销量增长带来的贡献减少所抵消。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
北美零售有机网络的构成
 
销售增长情况如下表所示:
2022财年与2021财年
百分比变化
有机材积增长的贡献(A)
(6)
PTS
有机净价实现与组合
9
PTS
有机净销售额增长
3
PTS
外币兑换
平坦
净销售额增长
3
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
 
美国
 
有机零售
 
网络
 
销售额增加
 
3%
 
在财年
 
2022
 
比较
 
至财年
 
2021,
 
驱动的
 
通过有利的
 
有机
 
网络
价格变现和组合,部分被
 
来自有机产量增长的贡献。
我们北美零售业务部门的净销售额如下表所示:
以百万计
2022财年
2022财年与2021财年
百分比变化
2021财年
美国餐饮和烘焙解决方案
$
4,023.8
平坦
$
4,042.2
美国早间食品
3,370.9
2
%
3,314.0
美国零食
3,191.4
9
%
2,940.5
加拿大(A)
985.9
3
%
953.3
总计
$
11,572.0
3
%
$
11,250.0
(a)
关于一个常量
 
货币基准,加拿大
 
运营单位网
 
销售额增长1
 
本财年的百分比
 
2022.看到
 
“非GAAP措施”
下面的章节介绍了我们使用这一未被公认会计准则定义的衡量标准的方法。
细分市场
 
运营中
 
利润
 
减少
 
1
 
百分比
 
2700美元
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
$2,726
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2021,
 
主要是
由于投入成本上升,
 
捐款数额减少
 
增长,
 
部分被有利净额抵消
 
价格实现,
混料
 
 
a
 
减少量
 
在某些情况下
 
SG&A
 
费用。
 
细分市场
 
运营中
 
利润
 
减少
 
1%
 
在一个
 
不变货币
 
基础输入
 
财政
2022年与2021财年相比(见下文“非公认会计准则衡量标准”部分
 
对于我们对这一衡量标准的使用,没有由GAAP定义)。
国际分部
我们的国际
 
运营区段
 
反映零售业
 
和餐饮服务
 
境外企业
 
 
美国
 
还有加拿大。
 
我们的产品
范畴
 
包括
 
超高价
 
 
乳霜
 
和冻结的
 
甜点、餐点
 
套件,
 
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
点心
 
 
烘焙
 
混合,
 
货架上有稳定的蔬菜。
 
国际净销售额如下:
2022财年
2022财年与2021财年
百分比变化
2021财年
净销售额(百万美元)
$
3,315.7
(9)
%
$
3,656.8
销量增长的贡献(A)
(19)
PTS
净价变现和组合
9
PTS
外币兑换
1
PT
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
这个
 
9
 
百分比
 
减少量
 
在……里面
 
国际
 
网络
 
销售额
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
曾经是
 
驱动的
 
通过
 
a
 
减少量
 
在……里面
 
投稿
 
从…
 
 
增长,
包括
 
这个
 
影响
 
 
成交量下降
 
从…
 
资产剥离,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
有利的
 
网络
 
价格
 
实现
 
 
混料
 
 
有利的
外币兑换。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23
国际有机产品净销售额增长的构成要素
 
如下表所示:
2022财年与2021财年
百分比变化
有机材积增长的贡献(A)
平坦
有机净价实现与组合
2
PTS
有机净销售额增长
2
PTS
外币兑换
1
PT
资产剥离(B)
(12)
PTS
净销售额增长
(9)
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,不是脚
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
(b)
资产剥离包括
 
其影响
 
 
出售我们的
 
在以下方面的权益
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯·斯奈德
 
和Liberté
 
马奎斯·S
 
我们的欧洲人
 
面团企业在中国
 
2022财年
 
以及这笔交易
 
拉蒂奇尼奥斯
 
卡罗莱纳州的商业
 
财年中的巴西
 
2021年。请看
本报告第二部分第8项合并财务报表附注3。
这两个
 
百分比增长
 
在国际上
 
有机
 
净销售额
 
增长
 
2022财年
 
被驱使
 
通过有利的
 
有机
 
净价
 
实现
然后混合。
细分市场
 
运营中
 
利润下降
 
2%
 
至2.32亿美元
 
在财年
 
2022年比较
 
到237美元
 
百万
 
在2021年,
 
主要是
 
驱动
更高
 
输入
 
费用
 
 
a
 
减少量
 
在……里面
 
投稿
 
从…
 
 
增长,
 
包括
 
这个
 
影响
 
体积的
 
下降
 
从…
 
资产剥离,
部分
 
偏移量
 
通过有利的
 
净价
 
实现
 
和混合
 
 
减少
 
在SG&A中
 
费用。细分市场
 
运营中
 
利润下降
 
4
不变货币的百分比
 
2022财年的基数与财年相比
 
2021年(见“非公认会计准则措施”
 
下面的部分供我们使用
这一衡量标准未由公认会计原则定义)。
宠物部分
我们的宠物运营部门包括
 
宠物食品主要在中国销售
 
美国和加拿大在全国
 
宠物连锁超市,
电子商务零售商,
 
杂货店,
 
地方性宠物
 
连锁店,
 
大众化销售商,
 
和兽医
 
诊所和
 
医院。我们的
 
产品
类别包括
 
狗和
 
猫粮
 
(干粮、
 
潮湿的食物,
 
和款待)
 
由以下材料制成
 
全肉,
 
水果,以及
 
蔬菜和
 
其他高-
优质天然原料。
 
我们量身定做的宠物产品
 
针对具体的饮食,
 
生活方式和人生阶段需求
 
并跨越不同的
产品类型、饮食类型、狗的品种大小、生活方式、口味、产品
 
函数、
 
湿食品的质地和剪裁。
宠物网销售额如下:
2022财年
2022财年与2021财年
百分比变化
2021财年
净销售额(百万美元)
$
2,259.4
30
%
$
1,732.4
销量增长的贡献(A)
11
PTS
净价变现和组合
19
PTS
外币兑换
平坦
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
宠物网
 
销售额增加
 
30
 
百分比
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
 
财政
 
2021,
 
驱动的
 
通过有利的
 
网络
 
价格
 
实现
 
和混合
 
 
一个
销量增长带来的贡献增加,
 
包括收购泰森带来的增量
 
食品公司的宠物招待生意。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
宠物有机净销售额增长的组成部分如下所示
 
表:
2022财年与2021财年
百分比变化
有机材积增长的贡献(A)
8
PTS
有机净价实现与组合
10
PTS
有机净销售额增长
18
PTS
外币兑换
平坦
收购(B)
13
PTS
净销售额增长
30
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
(b)
收购泰森
 
食品的宠物招待业务
 
在2022财年。请
 
请参阅注释3至
 
综合财务
 
部分陈述
二、本报告项目8。
18岁的
 
百分比增长
 
在宠物里
 
有机
 
净销售额
 
生长
 
在财年
 
2022年是
 
驱动者
 
有利的有机食品
 
净价
 
实现和
 
混料
以及有机产量贡献的增加
 
成长。
宠物手术
 
利润增加
 
13%
 
至4.71亿美元
 
在2022财年,
 
 
4.15亿美元
 
2021财年,主要是
 
驱动
利好网
 
价格变现
 
和混合
 
以及增加
 
在捐款中
 
从卷开始
 
增长,包括
 
增量卷
 
收购
 
 
泰森
 
食物‘
 
宠物
 
招待
 
商业,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
更高
 
输入
 
成本和
 
一个
 
增加
 
在……里面
 
SG&A
 
费用。
 
细分市场
运营中
 
利润
 
增额
 
13
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不变货币
 
基础
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
财政
 
2021
 
(见
 
这个
 
“非公认会计原则
关于我们使用这一衡量标准的信息,请参见下面的“衡量标准”一节(未由GAAP定义)。
北美餐饮服务细分市场
我们的
 
重大
 
产品
 
范畴
 
在……里面
 
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
 
运营中
 
细分市场
 
 
即食
 
谷类食品,
 
零食,
 
冷藏
酸奶,
 
冻住
 
用餐,
 
未烘焙的
 
 
完全
 
烘烤的
 
冻住
 
面团
 
产品,
 
烘焙
 
混合,
 
 
面包店
 
面粉。
 
许多
 
产品
 
我们
 
 
给消费者打上烙印
 
而且几乎所有人都是
 
为我们的客户打上烙印。
 
我们
 
销售给总代理商和
 
许多客户中的运营商
 
频道
包括餐饮服务、自动售货机和超市面包店。
北美食品服务净销售额如下:
2022财年
2022财年与2021财年
百分比变化
2021财年
净销售额(百万美元)
 
$
1,845.7
24
%
$
1,487.8
销量增长的贡献(A)
5
PTS
净价变现和组合
19
PTS
外币兑换
平坦
注:表中可能
 
由于四舍五入,所以不是脚。
(a)
以吨为单位,以我们产品发货的声明重量为单位。
 
 
美国
 
餐饮服务
 
网络
 
销售额
 
增额
 
24
 
百分比
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
驱动的
 
通过
 
有利的
 
价格
 
实现
 
 
混合,
 
包括
烘焙面粉的市场指数定价,以及
 
销量增长带来的贡献增加。
北美有机食品服务的组成部分
 
净销售额增长如下表所示:
2022财年与2021财年
百分比变化
有机材积增长的贡献(A)
5
PTS
有机净价实现与组合
19
PTS
有机净销售额增长
24
PTS
外币兑换
平坦
净销售额增长
24
PTS
注:表中可能
 
由于四舍五入,不是脚
(a)
以吨为单位,以我们产品装运的标准重量为单位。
25
24位
 
百分比增长
 
在北方
 
美国
 
餐饮服务
 
有机
 
净销售额
 
生长
 
在财年
 
2022
 
被驱使
 
通过有利的
 
有机
 
网络
价格
 
实现
 
 
混合,
 
包括
 
市场
 
指标
 
定价
 
在……上面
 
面包店
 
面粉,
 
 
一个
 
增加
 
在……里面
 
投稿
 
从…
 
有机
 
成长。
细分市场
 
运营中
 
利润
 
增额
 
26
 
百分比
 
 
2.56亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
比较
 
 
2.03亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2021,
 
主要是
由有利的净价推动
 
实现与融合
 
捐款增加,来自
 
业务量增长,
 
被更高的部分抵消
 
输入
成本。
 
细分市场
 
运营中
 
利润
 
增额
 
26
 
百分比
 
在……上面
 
a
 
不变货币
 
基础
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
财政
 
2021
 
(见
 
这个
下面的“非GAAP衡量标准”一节介绍了我们对这一衡量标准的使用说明
 
由公认会计原则定义)。
未分配的公司
 
项目
未分配
 
公司
 
物品
 
包括
 
公司
 
开销
 
费用,
 
方差
 
 
计划的
 
国内
 
员工
 
优势
 
 
激励措施,
一定的
 
慈善事业
 
贡献,
 
重组
 
主动权
 
与项目相关
 
成本,
 
利得
 
 
损失
 
在……上面
 
公司
 
投资,
 
 
其他
物品
 
 
 
 
零件
 
 
我们的
 
测量
 
 
细分市场
 
运营中
 
性能。
 
这些
 
包括
 
利得
 
 
损失
 
产生
 
从…
 
这个
重估
 
 
一定的
 
粮食
 
库存
 
 
利得
 
 
损失
 
从…
 
按市值计价
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
职位
 
直到
通过
 
 
 
我们的
 
运营中
 
细分市场。
 
这些
 
物品
 
影响
 
运营中
 
利润
 
 
集中
 
受管
 
在…
 
这个
 
公司
 
级别
 
 
排除在外
 
从…
 
这个
 
量测
 
 
细分市场
 
获利能力
 
评议
 
通过
 
执行人员
 
管理层。
 
在……下面
 
我们的
 
供应
 
链式
 
组织,
 
我们的
制造、仓储和分销
 
活动实质上是跨
 
我们的运营是为了最大限度地
 
效率
 
生产力。
 
AS
 
a
 
结果,
 
固定的
 
资产
 
 
折旧
 
 
摊销
 
费用
 
 
两样
 
维持
 
也不是
 
可用
 
通过
运营部门。
在……里面
 
财政
 
2022,
 
未分配
 
公司
 
费用
 
增额
 
$191
 
百万
 
 
$403
 
百万
 
比较
 
 
2.12亿美元
 
最后的
 
年。
 
在……里面
 
财政
2022,
 
我们
 
已录制
 
a
 
$133
 
百万
 
网络
 
减少量
 
在……里面
 
费用
 
相关
 
 
按市值计价
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
职位
 
粮食库存,
 
相比之下,139美元
 
年净减少100万
 
费用中的
 
上一年。
 
在2022财年,
 
我们录得15美元
 
百万净额
与以下方面有关的损失
 
出售
 
企业投资
 
和估值调整,
 
相比之下,76美元
 
百万美元的净值
 
财政收益
 
2021年。我们
已记录22美元
 
上百万次整合
 
与以下项目相关的成本
 
我们的收购
 
泰森的
 
食品的宠儿
 
处理业务和
 
7300万美元
 
交易的百分比
成本主要是
 
相关
 
发送到
 
出售
 
我们的利益
 
在……里面
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯
 
SNC,以及
 
自由
 
马奎斯
 
S先生,
 
这次销售
 
我们的
欧洲面团生意,
 
最终协议
 
卖我们的帮手
 
主餐突然间
 
沙拉配菜生意,
 
以及
最终协议
 
收购TNT
 
结壳在财年
 
2022年,对比
 
至1000万美元
 
交易成本的比例
 
在2021财年。
 
此外,我们
已录制
 
2200万美元
 
与恢复相关
 
到一个
 
巴西间接
 
税目
 
在财年
 
2022年比较
 
到一个
 
9百万美元
 
恢复中的
 
2021财年。
我们
 
记录了13美元
 
百万保险追回
 
在2022财年。在……里面
 
2021财年,我们
 
记录了4美元
 
百万利好调整
 
相关内容
我们的国际绿色巨人业务将于2020财年召回产品。
通货膨胀的影响
我们
 
经验丰富
 
基于全球的输入
 
成本膨胀
 
8%
 
在2022财年
 
和4%
 
在202财年
 
1.我们
 
期望输入
 
成本
通货膨胀
 
大约14
 
年百分比
 
2023财年。
 
我们
 
尝试
 
最小化
 
的效果
 
通货膨胀通过
 
嗯,SRM,
 
规划,
和操作实践。我们的风险管理做法在项目中讨论。
 
本报告的7A条。
流动性和资本
 
资源
我们的主要来源是
 
流动资金是来自
 
行动。在最新的
 
两年来,我们的业务已经
 
已生成
63亿美元
 
用现金支付。
 
一大笔钱
 
部分
 
这项操作
 
现金流
 
一直以来都是
 
返回到
 
股东通过
 
股息和
 
分享
回购。
 
我们
 
 
使用
 
现金
 
从…
 
运营
 
 
基金
 
我们的
 
资本
 
支出,
 
收购,
 
 
债务
 
服务。
 
我们
 
通常
 
使用
 
a
组合
 
 
现金,
 
 
应支付的,
 
 
长期
 
债务,
 
 
偶尔
 
问题
 
股票
 
 
常见
 
股票,
 
 
金融
 
显着性
收购。
 
自.起
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
5.23亿美元
 
 
现金
 
 
现金
 
等价物
 
保持
 
在……里面
 
国外
 
司法管辖区。
 
在……里面
 
期待
 
 
遣返
资金
 
从…
 
国外
 
司法管辖区,
 
我们
 
录制
 
本地
 
国家/地区
 
扣缴
 
赋税
 
在……上面
 
我们的
 
国际
 
收入,
 
AS
 
适用。
 
我们
 
可能
将我们的
 
现金和
 
现金等价物
 
持有
 
我们的外国人
 
附属公司没有
 
这类基金
 
成为主体
 
为了进一步
 
美国收入
 
税费
责任。收益
 
在2018财年之前,我们的海外子公司将保持永久再投资
 
在这些司法管辖区。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26
运营现金流
财政年度
以百万计
2022
2021
净收益,包括可赎回和非控制的收益
 
利益
$
2,735.0
$
2,346.0
折旧及摊销
570.3
601.3
合资企业税后收益
(111.7)
(117.7)
合资企业收益的分配
107.5
95.2
基于股票的薪酬
98.7
89.9
递延所得税
62.2
118.8
养恤金和其他退休后福利计划缴款
(31.3)
(33.4)
养老金和其他退休后福利计划成本
(30.1)
(33.6)
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
重组、减值和其他退出(收回)成本
(117.1)
150.9
流动资产和负债变动,不包括
 
收购和资产剥离
277.4
(155.9)
其他,净额
(50.7)
(131.8)
经营活动提供的净现金
$
3,316.1
$
2,983.2
在.期间
 
财政
 
2022,
 
现金
 
提供
 
通过
 
运营
 
曾经是
 
33.16亿美元
 
比较
 
 
29.83亿美元
 
在……里面
 
这个
 
相同
 
期间
 
最后的
 
年。
 
这个
3.33亿美元的增长主要是
 
由4.33亿美元的
 
流动资产和负债及
 
净增3.89亿美元
收入,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
a
 
$268
 
百万
 
变化
 
在……里面
 
重组
 
成本和
 
a
 
$248
 
百万
 
变化
 
在……里面
 
资产剥离
 
收获。
 
这个
 
$433
流动资产和负债的百万美元变动主要是
 
由2.69亿美元的库存变化推动
 
以及2.38亿美元的变化
在其他
 
流动负债,主要是
 
由变化驱动
 
在所得税中
 
应付款项及
 
的公允价值
 
某种货币
 
和商品
衍生品。这些部分被194美元所抵消
 
应收账款变动百万。
我们
 
努力成长为核心
 
营运资本等于或低于
 
年的增长率
 
我们的净销售额。为
 
2022财年,核心工作
 
资本减少
117%,
 
与净销售额相比
 
增长5%。
 
截至2022年5月29日,
 
我们的核心营运资本
 
余额是净负债
4.23亿美元
 
 
净负债
 
194美元
 
百万英寸
 
2021财年。
 
229美元
 
百万变化
 
主要是
 
由于
 
增加
2022财年的应付账款主要是由于投入成本膨胀。
 
投资活动产生的现金流
财政年度
以百万计
2022
2021
购买土地、建筑物和设备
$
(568.7)
$
(530.8)
收购,扣除收购现金后的净额
(1,201.3)
-
对附属公司的投资,净额
15.4
15.5
处置土地、建筑物和设备所得收益
3.3
2.7
资产剥离收益,扣除资产剥离后的现金净额
74.1
2.9
其他,净额
(13.5)
(3.1)
投资活动使用的现金净额
$
(1,690.7)
$
(512.8)
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
使用
 
16.91亿美元
 
 
现金
 
穿过
 
投资
 
活动
 
比较
 
 
5.13亿美元
 
在……里面
 
财政
 
2021.
 
我们
 
vbl.投资,投资
2022财年,土地、建筑和设备投资5.69亿美元,
 
比2021财年增加3800万美元。
 
在2022财年,我们收购了泰森
 
食品公司的宠物招待业务总收购价格为12亿美元。
 
在财政期间
 
2022年,我们
 
卖出了我们的
 
在以下方面的权益
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯·斯奈德
 
和Liberté
 
马奎斯·S
 
换现金
 
所得收益
 
$32
百万,净额
 
被剥离的现金
 
作为.的一部分
 
这笔交易。我们
 
也完成了
 
出售
 
我们的欧洲面团
 
企业在财年
 
2022年
 
现金
收益4200万美元。
 
我们
 
期望
 
资本
 
支出
 
 
BE
 
大约
 
4.0
 
百分比
 
 
已报告
 
网络
 
销售额
 
在……里面
 
财政
 
2023.
 
这些
 
支出
 
将要
 
基金
预计将推动增长、支持创新产品、
 
并在整个供应链中继续实施HMM计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
融资活动产生的现金流
财政年度
以百万计
2022
2021
应付票据的变动
$
551.4
$
71.7
发行长期债务
2,203.7
1,576.5
偿还长期债务
(3,140.9)
(2,609.0)
债务置换参与激励现金支付
-
(201.4)
行使期权发行的普通股所得收益
161.7
74.3
为国库购买普通股
(876.8)
(301.4)
已支付的股息
(1,244.5)
(1,246.4)
对可赎回和非控股利益持有人的分配
(129.8)
(48.9)
其他,净额
(28.0)
(30.9)
融资活动使用的现金净额
$
(2,503.2)
$
(2,715.5)
融资活动
 
使用了25亿美元
 
现金的
 
在财年
 
2022年比较
 
至27亿美元
 
在财年
 
2021年。我们
 
拥有3.86亿美元
 
净额
 
债务
还款
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
比较
 
 
9.61亿美元
 
 
网络
 
债务
 
还款
 
在……里面
 
财政
 
2021.
 
在……里面
 
此外,
 
我们
 
付讫
 
a
 
参与
激励机制
 
相关金额为2.01亿美元
 
债台高筑
 
财年汇兑
 
2021年。了解更多
 
关于我们的信息
 
债务发行和
 
请给我付款
见本报告第8项合并财务报表附注9。
在.期间
 
财政
 
2022,
 
我们
 
收到
 
1.62亿美元
 
 
网络
 
收益
 
从…
 
常见
 
库存
 
已发布
 
在……上面
 
已锻炼
 
选项
 
比较
 
2021财年为7400万美元。
 
在财政期间
 
2022年,我们
 
已回购14
 
百万股
 
我们的
 
常见
 
库存用于
 
8.77亿美元。
 
在财政期间
 
2021年,我们
 
已回购5
100万股我们的普通股,价值3.01亿美元。
 
2022财年支付的股息总额
 
12.44亿美元,或每股2.04美元。分红
 
在2021财年支付
 
总计12.46亿美元,或2.02美元
每股。
 
来自合资企业的选定现金流
我们合资企业的部分现金流如下表所示:
财政年度
流入(流出),单位:百万
2022
2021
对附属公司的投资,净额
$
15.4
$
15.5
收到的股息
107.5
95.2
下表详细说明了已支付的已承诺和未承诺的信用
 
截至2022年5月29日,我们可以使用的线路:
以十亿计
融资金额
借入金额
即将到期的信贷安排:
2026年4月
$
2.7
$
-
承诺总数
 
信贷安排
2.7
-
未承诺信贷安排
0.6
0.1
承诺总数
 
和未承诺的信贷安排
$
3.3
$
0.1
为了确保
 
资金可用,我们维持银行信贷额度,并有商业票据计划
 
在美国提供给我们
还有欧洲。我们也
 
有未承诺和资产担保的信贷额度,以支持我们的
 
海外业务。
我们
 
有材料
 
合同义务
 
出现的问题
 
 
正常航程
 
生意兴隆
 
而我们
 
相信这一点
 
现金流
 
从运营部
将足以满足我们至少在未来一年的流动性和资本需求
 
12个月。
一定的
 
 
我们的
 
长期
 
债务
 
协议,
 
我们的
 
学分
 
设施,
 
 
我们的
 
非控制性
 
利益
 
包含
 
限制性的
 
圣约。
 
AS
 
2022年5月29日,我们遵守所有该等契约。
 
28
我们
 
1674美元
 
百万长期
 
到期的债务,
 
未来12
 
几个月,
 
分类为当前,
 
包括5亿美元
 
2.60
百分比
 
固定利率票据
 
10月到期
 
12, 2022,
 
1亿美元
 
7.47
 
固定费率百分比
 
到期票据
 
10月15日,
 
2022, €250
 
百万
 
0.00
 
百分比
 
固定费率
 
 
到期
 
十一月
 
11,
 
2022,
 
€500
 
百万
 
 
1.00
 
百分比
 
固定费率
 
 
到期
 
四月
 
27,
 
2023,
 
 
€250
百万美元
 
浮动汇率
 
5月到期的票据
 
16年,2023年。我们
 
相信这一点
 
现金流来自
 
共同运营
 
有可用的
 
短小的-
 
长长的-
定期债务融资,将足以满足我们的流动性和资本
 
至少在未来12个月内需要。
截至5月
 
29, 2022,
 
我们的全部债务,
 
包括
 
衍生工具的影响
 
指定的文书
 
作为对冲基金,是
 
77%
 
以固定利率计算
和23
 
年百分比
 
浮动利率工具,
 
 
88%
 
以固定利率计算
 
和12
 
年百分比
 
浮动利率工具
 
5月5日
30, 2021.
 
我们的网
 
债务
 
转到运营
 
现金流
 
比率降低
 
至3.3
 
在财年
 
2022年起
 
3.7英寸
 
2021财年,
 
主要是
 
驱动者
 
加价
 
在……里面
现金
 
提供
 
通过操作。
 
我们的
 
净债务
 
-调整后的
 
EBITDA比率
 
已拒绝
 
至2.8
 
在财年
 
2022
 
从2.9
 
在财年
 
2021年(见
 
这个
下面的“非GAAP衡量标准”一节介绍了我们对这一衡量标准的使用说明
 
由公认会计原则定义)。
 
这个
 
第三方
 
保持者
 
 
这个
 
一般信息
 
米尔斯
 
谷类食品,
 
有限责任公司
 
(GMC)
 
班级
 
A
 
利益
 
收纳
 
每季度
 
择优
 
分布
 
从…
可用网
 
以收入为基础
 
在申请表上
 
一种
 
浮动优先
 
报酬率
 
发送到
 
霍尔德资本
 
账户余额
 
成立于
最新按市值计价的估值
 
(目前为2.52亿美元)。2021年6月1日,
 
GMC的浮动优先收益率
 
班级
A兴趣
 
已重置
 
发送到
 
总和
 
三个月伦敦银行同业拆息
 
加160
 
基点。
 
首选的
 
报酬率
 
进行了调整
 
每三个人
 
年份
通过与A类利益持有人谈判达成的协议或通过
 
转售拍卖会。
我们
 
有一个选择
 
要购买
 
A类权益
 
对价等于
 
当时的海流
 
资本账户价值,
 
外加任何未付的
优先回报
 
以及
 
指定化妆-整体式
 
金额。如果
 
我们购买
 
这些利益,
 
任何变化
 
 
第三方持有人的
 
资本
帐户
 
从…
 
它的
 
原创
 
价值
 
将要
 
BE
 
收费
 
直接
 
 
保留
 
收益
 
 
将要
 
增加
 
 
减少量
 
这个
 
网络
 
收益
 
使用
 
计算该期间的每股收益。
关键会计估计
有关我们的完整描述,请参阅
 
重大会计政策,请参阅附注
 
2至综合财务
 
第8项中的报表
这份报告的。我们的关键会计
 
预估是指那些有
 
对我们的报道产生了重大影响
 
财务状况和
手术的结果。
 
这些估计包括
 
我们的帐目是
 
收入确认、估值
 
长寿资产,
 
无形资产,
基于股票的薪酬、所得税和固定收益养老金,
 
其他退休后福利和离职后福利计划
 
.
关于新冠肺炎大流行的思考
 
正在进行的
 
影响
 
最近的
 
新冠肺炎大流行
 
会有
 
在我们的
 
合并结果
 
运营部
 
是不确定的。
 
我们
 
增额
 
订单来自
 
零售客户
 
横跨所有
 
中的地理位置
 
对以下问题的回应
 
增加的消费者
 
对产品的需求
 
餐点:
 
回家。我们
 
经验丰富
 
a
 
与新冠肺炎相关的
 
减少量
 
在……里面
 
消费者
 
流量
 
在……里面
 
出门在外
 
食物
 
奥特莱斯
 
在……里面
 
财政
 
2023,
 
我们
 
期望
 
在家
粮食需求
 
将在一年中下降
 
超过一年的时间
 
我们的大多数
 
核心市场
 
虽然会留下来
 
高于大流行前
 
级别。相反,
我们预计离家出走的食物需求
 
为了继续恢复,
 
虽然还没有完全达到大流行前的水平。
 
我们预计会有一位
 
最大的
因素
 
影响
 
我们的
 
性能
 
将要
 
BE
 
相对
 
平衡
 
 
在家
 
 
出门在外
 
消费者
 
食物
 
需求,
 
主要是
驱动者
 
关卡
 
病毒的数量
 
控制输入
 
周边市场
 
这个世界
 
它仍然存在
 
不确定。我们
 
已经考虑过
 
潜力
 
影响
 
新冠肺炎大流行
 
在我们的
 
主要会计
 
估计数
 
五月
 
29, 2022,
 
和意志
 
继续
 
评估
 
性质和
对我们业务及综合经营业绩的影响程度。
收入确认
我们的
 
收入
 
 
已报告
 
网络
 
 
变数
 
考虑
 
 
考虑
 
应付
 
 
我们的
 
客户,
 
包括
 
贸易
 
升职,
消费者
 
优惠券
 
救赎,
 
 
其他
 
减量
 
 
这个
 
交易记录
 
价格,
 
包括
 
估计
 
津贴
 
 
退货,
 
滞销
产品,
 
 
提示
 
支付
 
打折。
 
贸易
 
促销活动
 
 
已录制
 
使用
 
显着性
 
判断
 
 
估计
 
参与
 
性能级别
 
对于已提供的
 
上的课程
 
销售时间。
 
两者之间的差异
 
估计和
 
实际减少到
 
这笔交易
价格
 
 
公认的
 
AS
 
a
 
变化
 
在……里面
 
估算
 
在……里面
 
a
 
后继
 
句号。
 
我们的
 
应计
 
贸易
 
 
优惠券
 
晋升
 
负债
 
4.2亿美元
 
截至
 
5月29日,
 
2022和
 
5.08亿美元
 
截至
 
5月30日,
 
2021年。因为
 
这些金额
 
意义重大,
 
如果我们的
 
估计是
不准确,我们将不得不在随后的时期进行调整,这可能会
 
对我们的运营结果有重大影响。
估值
 
长寿资产的价值
 
我们
 
估算
 
有用的
 
生命
 
的龙
 
-活着
 
资产和
 
制作
 
关于以下方面的估计
 
未打折
 
现金流
 
复习
 
对于减值
什么时候都行
 
事件或
 
中的更改
 
情况表明
 
那就是
 
携载
 
金额
 
一种资产
 
(或资产
 
组)
 
不得
 
是可以追回的。
公允价值使用贴现现金流或独立评估来计量,
 
视情况而定。
无形资产
 
商誉
 
 
其他
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
 
 
主题
 
 
摊销
 
 
 
测试
 
 
损伤
 
每年一次
 
什么时候都行
 
事件或
 
中的更改
 
环境
 
指示
 
那份损害
 
可能有
 
发生了。我们的
 
估计
 
公允价值
 
 
商誉
损伤
 
测试
 
已确定
 
基于
 
a
 
折扣
 
现金
 
流动
 
模特。
 
我们
 
使用
 
输入来自
 
我们的
 
远程
 
规划
 
处理到
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
确定
 
生长
 
费率
 
 
销售额
 
 
利润。
 
我们
 
 
制作
 
估计数
 
 
贴现
 
差饷、
 
永恒性
 
生长
 
假设,
 
市场
可比性,以及其他因素。
 
我们评估了
 
我们其他无形资产的使用寿命,主要是品牌,以
 
确定它们是有限的还是不确定的。
 
达到
测定法
 
在……上面
 
有用
 
生活
 
需要
 
显着性
 
判决
 
 
假设
 
关于
 
这个
 
未来
 
效果
 
 
过时的,
 
需求,
竞争,其他经济
 
因素(例如
 
行业的稳定性,
 
已知的技术进步,
 
立法行动
 
结果
在不确定或不确定的情况下
 
不断变化的监管环境,
 
和预期的变化
 
分销渠道),层级
 
所需维护的
支出,
 
 
这个
 
预期
 
生命
 
 
其他
 
相关
 
群组
 
 
资产。
 
无形的
 
资产
 
 
 
被视为
 
 
 
有限
 
生命
 
摊销
 
在一个
 
直线基
 
超过了他们的
 
有用的生命,
 
大体上
 
 
4至
 
30年了。
 
我们的估计
 
 
公允价值
 
我们的
品牌
 
资产
 
 
基于
 
在……上面
 
a
 
折扣
 
现金
 
流动
 
型号
 
使用
 
输入
 
哪一个
 
包括
 
预计
 
收入
 
从…
 
我们的
 
远程
 
计划,
假设如果我们不拥有这些品牌,可以支付的特许权使用费和折扣
 
费率。
 
自.起
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
210亿美元
 
 
商誉
 
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产。而当
 
我们
 
目前
 
相信
 
 
这个
 
公平
的价值
 
每一种无形的
 
超过了它的承载能力
 
价值和
 
那些无形的东西
 
将无限期地贡献
 
到我们的现金
 
物质上的流动
不同
 
假设
 
关于
 
未来业绩
 
我们的
 
企业
 
 
一种不同的
 
加权平均
 
成本
 
资本的
 
可能
 
结果
 
在……里面
重大减值损失
 
和摊销费用。
 
我们
 
完成了我们的财政
 
2022
 
对我们的评估
 
截至的无形资产
 
第一个
 
 
这个
 
第二
 
 
 
财政
 
2022,
 
 
我们
 
已确定
 
那里
 
曾经是
 
不是
 
损伤
 
 
我们的
 
无形的
 
资产
 
AS
 
他们的
 
相关
 
公平
价值大大超过账面价值。
在.期间
 
年第三季度
 
2022财年,
 
我们改变了我们的
 
组织和
 
管理结构
 
要简化我们的
 
全球运营。
AS
 
a
 
结果
 
 
这些
 
变化,
 
我们
 
重新评估
 
我们的
 
运营中
 
分段
 
AS
 
 
AS
 
我们的
 
报告
 
单位。
 
在……下面
 
我们的
 
新的
 
组织
结构,
 
我们的
 
酋长
 
运营中
 
决定
 
制造者
 
评估
 
性能
 
 
vbl.使
 
决定
 
关于
 
资源
 
 
BE
 
分配
 
 
我们的
线段位于
 
北美零售业,国际,
 
宠物和北美
 
餐饮服务运营部门
 
水平。请参阅附注17
在本报告第8项下的合并财务报表中增加
 
关于我们的运营部门的信息。
组织变革
 
也带来了变化
 
在某些报告单位,
 
比细分市场低一级
 
级别,并被认为是
a
 
触发
 
活动
 
 
所需
 
a
 
商誉
 
损伤
 
测试
 
在.期间
 
这个
 
第三
 
 
 
财政
 
2022.
 
我们
 
已确定
 
那里
 
曾经是
 
不是
损伤
 
 
这个
 
商誉
 
 
这个
 
受影响
 
报告
 
单位
 
AS
 
他们的
 
相关
 
公平
 
 
 
基本上
 
在……里面
 
过剩
 
 
这个
 
携载
价值观
基于股票的薪酬
 
对的估值
 
股票期权是一种
 
重大会计估计
 
这就要求我们
 
使用判断和
 
假设是
 
相当可能
造成重大
 
对以下方面的影响
 
我们的财务报表。
 
每年,
 
我们做了预测
 
关于以下方面的假设
 
未来股价
 
波动性,
员工锻炼行为,
 
股息收益率,以及
 
罚没率。为
 
有关以下内容的详细信息
 
请给我这些假设
 
见附注12
 
本报告项目8中的合并财务报表。
这个
 
估计
 
公平
 
 
 
库存
 
选项
 
已批准
 
 
这个
 
假设
 
使用
 
 
这个
 
布莱克-斯科尔斯
 
期权定价
 
型号
 
 
AS
以下是:
财政年度
2022
2021
2020
已授予股票期权的估计公允价值
$
8.77
$
8.03
$
7.10
假设:
无风险利率
1.5
%
0.7
%
2.0
%
预期期限
8.5
年份
8.5
年份
8.5
年份
预期波动率
20.2
%
19.5
%
17.4
%
股息率
3.4
%
3.3
%
3.6
%
无风险利率
 
在此期间
 
期权的预期期限
 
是基于美国财政部
 
年零息收益率曲线
在授权书授予时生效。在预期期限内增加
 
1年,在所有其他假设不变的情况下,
 
减少拨款
日期
 
公允价值
 
降幅更小
 
 
百分之一。
 
如果全部
 
其他
 
假设
 
保持
 
一成不变,
 
一个1
 
百分比
 
 
增加
 
在我们的
 
财政
 
2022
波动性假设将增加我们2022财年的授出日期的公允价值,
 
期权奖励增加了7%。
 
广度
 
那就是实际
 
结果不同
 
从我们的
 
假设,我们
 
不是
 
需要满足以下条件
 
真的向上
 
赠与日期集市
 
基于价值的费用
 
决赛
 
固有的
 
价值观。
 
历史
 
数据
 
 
a
 
显着性
 
轴承
 
在……上面
 
我们的
 
前瞻性
 
假设。
 
意义重大
 
方差
 
之间
实际和预测的经验可能会导致预期的修订
 
在我们的假设中,这可能会显著
 
影响这一年-
基于股票的薪酬支出的年度可比性。
任何公司
 
所得税
 
已实现的效益
 
在锻炼时
 
或归属
 
属于一个
 
获奖时间:
 
超过
 
那之前
 
公认的
 
盈利
(简称为
 
意外之财税收优惠)
 
中介绍了
 
合并报表
 
现金流作为
 
营运现金流。
 
实际的
30
对未来几年的影响
 
现金流将取决于,
 
在一定程度上,在音量上
 
员工股票期权的比例
 
在特定的时间内进行练习
 
年和
这个
 
关系
 
之间
 
这个
 
锻炼日期
 
市场
 
价值
 
 
这个
 
潜在的
 
库存
 
 
这个
 
原创
 
授予日期
 
公平
 
价值
 
先前
为财务报告目的而确定。
已实现的意外之财
 
税收优惠
 
和短缺
 
税负不足
 
 
锻炼或
 
归属于
 
基于股票的奖励
 
是公认的
 
在……里面
合并报表
 
关于收入的。因为
 
员工股票期权
 
锻炼行为不是
 
在我们的控制之下,
 
有可能是
如果不同,可能会出现显著不同的报告结果
 
假设或条件将会占上风。
 
所得税
我们
 
应用一种更有可能的
 
门槛达到
 
再认与再认
 
不确定的税收
 
各就各位。因此,
 
我们认识到
这笔钱的数量
 
税收优惠
 
有更大的
 
超过50%
 
存在的可能性
 
最终实现在
 
和解。未来的变化
 
在……里面
与判决相关
 
发送到
 
预期的最终结果
 
解决方案
 
不确定税
 
职位将
 
影响收益
 
 
期限:
 
这样的变化。
 
有关所得税的更多信息,请参阅综合财务附注15
 
本报告项目8中的发言。
固定福利养老金、其他退休后福利和离职后福利
 
福利计划
我们有
 
固定收益养老金计划包括
 
在美国的许多员工,
 
加拿大、瑞士和
 
英国。
我们也
 
赞助商计划,提供
 
医疗保健受益于
 
我们的许多退休人员
 
在美国、加拿大,
 
还有巴西。在某些情况下
情况,
 
我们
 
 
提供
 
应计
 
好处,
 
主要是
 
遣散费,
 
 
 
 
非活动
 
员工
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
各州,
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
请看
 
注意事项
 
14
 
 
这个
 
已整合
 
金融
 
陈述
 
在……里面
 
项目
 
8
 
 
 
报告
 
 
a
 
描述
 
 
我们的
固定收益养老金、其他退休后福利和离职后福利
 
福利计划。
我们
 
认出来
 
优势
 
提供
 
在.期间
 
退休
 
 
以下是
 
就业
 
完毕
 
这个
 
平面图
 
参与者的
 
主动型
 
工作
 
活着。
因此,
 
我们
 
制作
 
多种多样
 
假设
 
 
预测
 
 
量测
 
费用
 
 
义务
 
许多
 
年份
 
之前
 
 
这个
 
沉降量
 
 
我们的
义务。
 
假设
 
 
要求
 
显着性
 
管理
 
判断
 
 
 
一种材料
 
影响
 
在……上面
 
这个
 
测量
 
 
我们的
 
网络
周期性
 
效益
 
费用
 
 
收入
 
 
累积
 
效益
 
义务
 
包括
 
这个
 
长期
 
费率
 
 
退货
 
在……上面
 
平面图
 
资产,
 
这个
用于贴现我们的福利计划和医疗保健义务的利率
 
护理费用趋势率。
计划资产的预期回报率
我们期望的是
 
收益率
 
关于计划资产
 
已确定
 
按我们的资产
 
分配,我们的
 
历史长河
 
投资业绩,
 
我们的
对未来长期回报的估计
 
按资产类别(使用我们的
 
精算师、投资服务和投资
 
经理),以及
长期通货膨胀
 
假设。我们
 
回顾这一假设
 
每年一次
 
每一项计划;然而,
 
我们一年一度的
 
投资业绩
 
某一年本身并不会对我们的评估产生重大影响。
我们的
 
历史学
 
投资
 
退货
 
(复合体
 
每年一次
 
生长
 
差饷)
 
 
我们的
 
美联航
 
州政府
 
已定义
 
效益
 
养老金
 
 
其他
退休后
 
效益
 
平面图
 
资产是
 
8.4%
 
百分比
 
亏损额
 
第一个
 
 
期间已结束
 
5月29日,
 
2022年及
 
报税表:
 
6.4%,
 
8.2
5年、10年、15年和20年期间的百分比、6.2%和8.0%
 
截至2022年5月29日。
在加权平均的基础上,
 
所有人的预期收益率
 
固定福利计划是5.85
 
2022财年百分比,5.72%
 
百分比为
2021财年,2020财年为6.95%。
 
在2023财年,我们增加了加权平均
 
计划资产的预期回报率
为了我们的本金
 
固定收益养老金
 
和其他退休后
 
图则中的
 
美国到
 
6.75%到期
 
为更高的远景
长期资产回报主要来自固定收益投资。
降下
 
这个
 
预期
 
长期
 
 
 
退货
 
在……上面
 
资产
 
通过
 
100
 
基础
 
支点
 
会不会
 
增加
 
我们的
 
网络
 
养老金
 
 
退休后
支出减少6600万美元
 
2023财年。
 
使用估值基础来减少
 
年度费用波动率。
 
市场--
关联估值
 
认识到某些
 
投资收益
 
或损失超过
 
为期五年的
 
开始时间段
 
年份
 
其中
 
它们是会发生的。
 
投资
收益或
 
以下项目的损失
 
这一目的
 
是不同之处
 
在.之间
 
预期收益
 
使用以下方法计算
 
与市场相关的
 
的价值
 
资产和
这个
 
实际
 
退货
 
基于
 
在……上面
 
这个
 
与市场相关
 
价值
 
 
资产。
 
我们的
 
外面
 
精算师
 
执行
 
这些
 
计算量
 
AS
 
零件
 
 
我们的
年度支出或收入的确定。
贴现率
我们
 
估算
 
这个
 
服务
 
 
利息
 
成本
 
组件
 
 
这个
 
网络
 
周期性
 
效益
 
费用
 
 
我们的
 
美联航
 
州政府
 
 
多数
 
 
我们的
国际
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
利用
 
a
 
全部
 
产量
 
曲线
方法
 
通过应用
 
具体的
 
即期汇率
 
沿着
 
成交量
 
使用的曲线
 
要确定
 
好处是
 
义务
 
发送到
 
相关预测
现金流。我们的
 
贴现率假设
 
每年确定一次
 
截至5月31日
 
对于我们定义的
 
福利养老金,其他
 
退休后
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
义务。
 
我们
 
工作
 
使用
 
我们的
 
外面
 
精算师
 
 
确定
 
这个
 
定时
 
 
金额
 
预计未来现金流出计划
 
参与者和,使用高于中位数的AA
 
公司债券收益率,发展远期
 
利息
速率曲线,包括
 
保证金到
 
该索引基于
 
记在我们的帐上
 
风险。这位前锋
 
利率曲线
 
应用于
 
我们期望的是
 
未来
现金流出决定我们的贴现率假设。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
我们的加权平均贴现率如下:
确定的收益
养老金计划
其他
退休后
福利计划
离职后
福利计划
2023财年服务成本的有效费率
4.53
%
4.41
%
3.67
%
2023财年的实际利率利息成本
4.01
%
3.80
%
3.34
%
截至2022年5月31日的债务
4.39
%
4.36
%
3.62
%
2022财年服务成本的有效费率
3.53
%
3.34
%
2.46
%
2022财年的实际利率利息成本
2.42
%
2.08
%
1.48
%
截至2021年5月31日的债务
3.17
%
3.03
%
2.04
%
2021财年服务成本的有效费率
3.59
%
3.44
%
2.54
%
2021财年的实际利率利息成本
2.54
%
2.32
%
1.41
%
降下
 
这个
 
贴现
 
费率
 
通过
 
100
 
基础
 
支点
 
会不会
 
增加
 
我们的
 
网络
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
离职后福利计划费用
 
2023财年,大约
 
4900万美元。所有与义务相关的
 
经历得与失
 
使用
 
一条直线
 
方法已结束
 
平均水平
 
剩余
 
服务期
 
活动的
 
计划参与者
 
或以上
 
平均水平
剩余计划参与者的剩余生存期(如果计划被视为“全部或
 
几乎所有“不活跃的参与者”。
 
医疗保健成本趋势
 
费率
 
我们
 
回顾我们的
 
卫生保健
 
成本趋势
 
每年的房租。
 
我们的评论
 
是基于
 
关于数据
 
我们收集
 
关于我们的
 
卫生保健
 
理赔体验
和信息
 
由我们的
 
精算师。此信息
 
包括最近
 
计划体验,
 
总体规划设计
 
行业经验
和投影,以及
 
其他人使用的假设
 
类似的组织。
 
我们最初的健康状况
 
护理成本趋势
 
费率已调整
 
根据需要执行以下操作
保持一致
 
有了这个
 
回顾、
 
最近的经历,
 
和短期的
 
期望值。我们的
 
初始健康
 
护理费用
 
趋势率
 
假定
是6.0
 
百分比为
 
退休人员的年龄
 
65和
 
已结束并
 
5.9%
 
针对退休人员
 
未成年
 
65个小时
 
结束了
 
的财政
 
2022年费率
 
是分级的
 
降下来
每年,直到
 
终极的
 
趋势率
 
4.5%
 
百分比为
 
已联系到
 
2031年
 
都是退休人员。
 
这个趋势
 
费率为
 
适用于
 
计算量
除非
 
退休人员的
 
收益增加
 
作为一名
 
结果是
 
卫生保健
 
通货膨胀。这个
 
终极趋势
 
费率为
 
每年调整一次,
 
如有必要,
 
近似值
 
这个
 
当前
 
经济上的
 
 
在……上面
 
这个
 
 
 
长期
 
通货膨胀率
 
 
一个
 
恰如其分
 
健康状况
 
关怀
 
成本
 
高级的。
 
假设
医疗保健费用的趋势费率对
 
其他退休后福利计划报告的金额。
任何
 
产生
 
健康状况
 
关怀
 
与费用相关的索赔
 
体验
 
利得
 
 
损失是
 
公认的
 
 
计算法
 
预期的
 
未来的索赔。
 
一次
认可、经验收获和
 
损失用直线摊销。
 
方法高于平均剩余时间
 
现役服务年限
计划参与者
 
或以上
 
平均水平
 
剩余寿命
 
 
剩余计划
 
参与者,如果
 
这个计划
 
已查看
 
作为“全部”
 
或者几乎是
 
全部“
不活跃的参与者。
财务报表影响
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
已录制
 
网络
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
收入
 
2,600万美元比较
 
至400万美元
 
费用的比例
 
在财年
 
2021年和
 
200万美元
 
收入
 
2020财年。
 
自.起
 
5月29日,
 
2022年,我们
 
累计未识别
 
精算净亏损
 
我们的20亿美元
 
固定收益养老金计划
 
和累计未确认
 
精算
网络
 
利得
 
 
2.07亿美元
 
在……上面
 
我们的
 
退休后
 
 
离职后
 
效益
 
计划,
 
主要
 
AS
 
这个
 
结果
 
 
责任
 
增加
 
从…
较低
 
利息
 
差饷、
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
增加
 
在……里面
 
这个
 
 
 
平面图
 
资产
 
在……里面
 
之前
 
财政
 
好几年了。
 
这些
 
无法识别
 
精算
 
网络
损失将
 
结果
 
增加
 
在我们的
 
未来养老金
 
和退休后
 
效益
 
费用
 
因为
 
他们
 
目前
 
超过
 
走廊
由公认会计原则定义。
实际
 
未来
 
网络
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
收入
 
 
费用
 
将要
倚靠
 
投资业绩,
 
中的更改
 
未来折扣
 
费率、变动
 
在医疗保健方面
 
成本趋势
 
差饷,以及
 
其他因素
 
相关
对参与这些计划的民众来说。
最近
 
发布会计声明
2020年3月,金融
 
会计准则委员会(FASB)
 
发布可选的会计准则
 
在有限的时间内
 
舒缓
 
这个
 
潜力
 
包袱
 
在……里面
 
会计学
 
 
参考文献
 
利率改革。
 
新的
 
标准
 
提供
 
权宜措施
 
 
例外情况
 
现有
会计学
 
要求
 
 
合同
 
修改
 
 
套期保值会计
 
相关
 
 
转型
 
从停产
 
参考文献
 
差饷、
比如
 
伦敦银行间同业拆借利率
 
至替代方案
 
参考文献
 
差饷,如
 
一定的
 
标准
 
met.的
 
新会计
 
要求
 
可以
 
应用方式
 
开始于
 
临时
 
周期包括
 
2020年3月12日,
 
或任何
 
此后,
 
截至12月31日,
 
2022年我们
 
都在
 
这一过程
审查我们的合同
 
和安排
 
将影响
 
停产参考率
 
并且正在分析
 
这一点的影响
指导我们的经营结果和财务状况。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
非GAAP衡量标准
我们
 
 
包括在内
 
在……里面
 
 
报告
 
措施
 
 
金融
 
性能
 
 
不是
 
已定义
 
通过
 
公认会计原则。
 
我们
 
相信
 
 
这些
 
措施
向投资者提供有用的信息,并将这些措施纳入其他
 
与投资者的沟通。
 
为每个
 
其中
 
非公认会计准则财务
 
措施,我们
 
正在提供
 
低于a
 
对账
 
其中的差异
 
在.之间
 
非公认会计原则
测量和最大
 
直接可比的公认会计准则衡量标准,
 
对原因的解释
 
我们认为非公认会计原则
 
措施提供了有用的
要提供的信息
 
投资者和
 
任何额外
 
物质用途
 
对其
 
我们的管理
 
或纸板
 
关于董事的
 
使用
 
非公认会计原则
measure.这些非公认会计原则措施应视为补充,而不是
 
以比较的GAAP衡量标准。
影响可比性的重大项目
几个
 
措施
 
在下面
 
 
已提交
 
在……上面
 
一个
 
调整后
 
基础。
 
这个
 
调整
 
 
要么
 
物品
 
结果
 
从…
 
不常见的
 
正在发生
事件或项目,在管理层的
 
判断力,显著影响同比
 
对经营成果的评估。
以下是对影响可比性的重要项目的描述
 
我们的结果。
资产剥离(收益)损失
资产剥离收益
 
相关内容
 
这次销售
 
我们的
 
在以下方面的权益
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯·斯奈德
 
和Liberté
 
马奎斯·S
 
以及
 
出售
我们的欧洲面团业务
 
在2022财年。资产剥离
 
与出售有关的损失
 
我们的拉蒂尼奥斯 卡罗莱纳州业务
 
在巴西的财政
2021.
 
见本报告第8项合并财务报表附注3。
交易成本
2022财年
 
交易成本
 
主要涉及
 
出售
 
我们的
 
在以下方面的权益
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯·斯奈德
 
和Liberté
 
马奎斯
S先生,
 
这个
 
销售
 
 
我们的
 
欧洲人
 
面团
 
企业、
 
这个
 
明确的
 
协议
 
 
 
我们的
 
帮手
 
主干道
 
餐食
 
 
突然
 
沙拉
 
侧面
餐饮业,还有
 
最终协议
 
以获取TNT外壳。
 
2021财年交易
 
与以下项目相关的成本
 
出售我们的产品
 
在以下方面的权益
约普莱特
 
SAS、
 
约普莱特
 
马奎斯
 
SNC,
 
 
自由
 
马奎斯
 
S:
 
 
这个
 
收购
 
 
泰森
 
食物‘
 
宠物
 
招待
 
公事。请
 
看见
本报告第8项合并财务报表附注3。
非所得税追回
与2022财年和2021财年记录的巴西间接税项目相关的追回
 
.
收购整合成本
整合
 
由此产生的成本
 
 
收购
 
泰森
 
食品的宠儿
 
处理生意。
 
请看
 
注3
 
发送到
 
综合财务
本报告项目8中的发言。
投资活动净额
估值
 
2022财年和2021财年某些公司投资的调整和销售收益。
按市值计价的影响
网络
 
按市值计价
 
估值
 
 
一定的
 
商品
 
职位
 
公认的
 
在……里面
 
未分配
 
公司
 
物品。
 
 
看见
 
注意事项
 
8
 
 
这个
本报告项目8中的合并财务报表。
重组(收回)费用
重组
 
收费
 
 
国际
 
供应
 
链式
 
优化
 
行为
 
 
网络
 
重组
 
复苏
 
 
先前
 
宣布
重组
 
行为
 
在……里面
 
财政
 
2022.
 
重组
 
收费
 
 
先前
 
宣布
 
重组
 
行为
 
在……里面
 
财政
 
2021.
 
 
看见
本报告第8项合并财务报表附注4。
产品召回
2021财年记录的与我们的国际产品相关的净产品召回调整
 
绿色巨人的生意。
税目
离散型
 
税费
 
效益
 
公认的
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
相关
 
 
a
 
发布
 
 
a
 
估值
 
津贴
 
相联
 
使用
 
我们的
 
资本
 
损失
预期结转
 
将被使用
 
针对未来的资产剥离
 
收获。离散型
 
税目相关
 
对修订的
 
重组某些
 
美国
2021财年退休人员健康和福利计划。
CPW重组费用
与先前宣布的重组相关的CPW重组费用
 
行为。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
有机净销售额增长率
我们
 
提供有机产品
 
净销售额
 
增长率
 
为了我们的
 
综合净
 
销售和
 
网段网
 
销售。这
 
衡量标准是
 
用于
 
报告对象
我们的
 
冲浪板
 
 
董事
 
 
执行人员
 
管理
 
 
AS
 
a
 
组件
 
 
这个
 
测量
 
 
我们的
 
性能
 
 
激励措施
补偿目的。
 
我们
 
相信这一点
 
有机网
 
销售增长
 
差饷提供
 
有用的信息
 
致投资者
 
因为他们
 
提供
透明度
 
到基础
 
性能
 
在我们的
 
净销售额
 
通过排除
 
其效果
 
那个外国人
 
货币
 
汇率
 
波动,
 
AS
 
AS
 
收购,
 
资产剥离,
 
 
a
 
53
研发
 
星期,
 
什么时候
 
适用,
 
 
在……上面
 
按年计算
 
可比性。
 
A
 
和解
 
 
这些
要报告的措施
 
净销售额增长
 
差饷、有关
 
GAAP衡量标准,包括
 
包括在我们的
 
综合结果:
 
运营和
上述MD&A中的部门运营讨论结果。
在不变货币基础上调整后的营业利润增长
此衡量标准用于报告
 
给我们的董事会和
 
执行管理和作为
 
测量的组件
 
我们的
性能:
 
激励性薪酬目的。
 
我们
 
相信这一点
 
这项措施提供了
 
有用的信息
 
对投资者来说是因为
 
它是
这个
 
运营中
 
利润
 
量测
 
我们
 
使用
 
 
评估
 
运营中
 
利润
 
性能
 
在……上面
 
a
 
可比
 
按年计算
 
基础。
 
另外,
 
这个
量测
 
 
评估
 
在……上面
 
a
 
不变货币
 
基础
 
通过
 
不包括
 
这个
 
效应
 
 
国外
 
货币
 
兑换
 
 
波动
 
 
在……上面
鉴于外汇市场的波动性,每年的可比性
 
货币汇率。
 
我们调整后的营业利润增长是在不变货币的基础上计算的
 
详情如下:
财政年度
2022
2021
变化
报告的营业利润
$
3,475.8
$
3,144.8
11
%
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
按市值计价的影响
(133.1)
(138.8)
交易成本
72.8
9.5
重组(收回)费用
(23.2)
172.7
收购整合成本
22.4
-
非所得税追回
(22.0)
(8.8)
投资活动净额
14.7
(76.4)
产品召回调整,净额
-
(3.5)
调整后的营业利润
$
3,213.3
$
3,153.2
2
%
外币兑换的影响
平坦
调整后的营业利润增长,在不变货币基础上
2
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
34
调整后稀释每股收益及相关不变货币增长率
 
这项措施
 
用于
 
报告对象
 
我们的董事会
 
董事及行政人员
 
管理层。我们
 
相信这一点
 
这项措施提供了
 
有用
要提供的信息
 
投资者,因为它
 
是盈利的吗
 
我们的价值衡量标准
 
用来评估
 
收益表现在
 
可比的同比数据
基础。
我们的GAAP指标稀释每股收益与调整后稀释后每股收益的对账
 
每股收益和相关的不变货币增长率如下:
财政年度
每股数据
2022
2021
2022 vs.
2021年变化
稀释后每股收益,如报告所示
$
4.42
$
3.78
17
%
资产剥离(收益)损失
(0.31)
0.04
按市值计价的影响
(0.17)
(0.17)
交易成本
0.09
0.01
重组(收回)费用
(0.03)
0.22
收购整合成本
0.03
-
非所得税追回
(0.02)
(0.01)
投资活动净额
0.01
(0.10)
税目
(0.08)
0.02
调整后稀释后每股收益
$
3.94
$
3.79
4
%
外币兑换的影响
平坦
调整后稀释后每股收益在不变货币基础上的增长
4
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
看到我们的和解
 
以下是有效的
 
所得税税率
 
向调整后的
 
实际所得税
 
税率
 
影响
每个项目都影响可比性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35
自由现金流转换率
我们
 
相信
 
 
量测
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投资商
 
因为
 
 
 
重要信息
 
 
评估
 
我们的
 
效率
 
在……里面
 
转换
收益
 
 
现金
 
 
返回
 
现金
 
 
股东们。
 
这个
 
计算法
 
 
免费
 
现金
 
流动
 
转换
 
 
 
网络
 
现金
 
提供
 
通过
经营活动转换率,即相当于公认会计原则的指标,如下:
以百万计
2022财年
净收益,包括可赎回和非控制的收益
 
权益,如报告所述
$
2,735.0
资产剥离收益,税后净额
(189.0)
按市值计价的影响(扣除税收后)
(102.5)
交易成本(税后净额)
56.4
重组(收回)费用,税后净额
(16.7)
收购整合成本,税后净额
17.2
非所得税追回,
 
税后净额
(14.5)
投资活动,净额,
 
税后净额
6.2
CPW重组费用,税后净额
(0.9)
税目
(50.7)
调整后净收益,包括可赎回和
 
非控制性权益
$
2,440.5
经营活动提供的净现金
3,316.1
购买土地、建筑物和设备
(568.7)
自由现金流
$
2,747.4
经营活动提供的现金净额转换率
121%
自由现金流转换率
113%
注:表不能因四舍五入而不合脚。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
看到我们的和解
 
以下是有效的
 
所得税税率
 
报告给
 
调整后的有效收入
 
适用于以下行业的税率
 
的税收影响
每个项目都影响可比性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36
扣除净利息、所得税前的净债务调整后收益,
 
折旧及摊销(EBITDA)比率
我们
 
相信这一点
 
这项措施
 
提供有用的
 
要提供的信息
 
投资者,因为
 
这是一个
 
指标
 
我们的能力
 
招致
 
额外债务
来偿还我们现有的债务。
和解与和解
 
调整后的EBITDA为
 
净收益,包括
 
可归属收益
 
可赎回
 
和非控制性权益,
 
它的
GAAP等值以及债务净额与调整后EBITDA之比的计算
 
比率如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
债务总额(A)
$
11,620.4
$
12,612.0
现金
569.4
1,505.2
净债务
$
11,051.0
$
11,106.8
净收益,包括可归因于
 
如报告所述,可赎回和非控制性权益
$
2,735.0
$
2,346.0
所得税
586.3
629.1
利息,净额
379.6
420.3
折旧及摊销
570.3
601.3
EBITDA
4,271.2
3,996.8
合资企业税后收益
(111.7)
(117.7)
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
按市值计价的影响
(133.1)
(138.8)
交易成本
72.8
9.5
重组(收回)费用
(23.2)
172.7
收购整合成本
22.4
-
非所得税追回
(22.0)
(8.8)
投资活动净额
14.7
(76.4)
产品召回调整,净额
-
(3.5)
调整后的EBITDA
$
3,897.0
$
3,887.4
净债务与调整后EBITDA比率
2.8
2.9
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
(a)
应付票据和长期债务,包括本期部分。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
调整后营业利润占净销售额的百分比(调整后营业利润
 
保证金)
我们相信
 
这一措施提供了有用的信息
 
因为它很重要
 
评估我们的营业利润率
 
在一个
可比的同比基础。
我们的经调整经营利润率计算如下:
财政年度
净销售额百分比
2022
2021
报告的营业利润
$
3,475.8
18.3
%
$
3,144.8
17.3
%
资产剥离(收益)损失
(194.1)
(1.0)
%
53.5
0.3
%
按市值计价的影响
(133.1)
(0.7)
%
(138.8)
(0.8)
%
交易成本
72.8
0.4
%
9.5
0.1
%
重组(收回)费用
(23.2)
(0.1)
%
172.7
1.0
%
收购整合成本
22.4
0.1
%
-
-
%
非所得税追回
(22.0)
(0.1)
%
(8.8)
-
%
投资活动净额
14.7
0.1
%
(76.4)
(0.4)
%
产品召回调整,净额
-
-
%
(3.5)
-
%
调整后的营业利润
$
3,213.3
16.9
%
$
3,153.2
17.4
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
38
调整后的实际所得税
 
费率
我们
 
相信
 
 
量测
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投资商
 
因为
 
 
提出
 
这个
 
调整后
 
有效
 
收入
 
税费
 
 
在……上面
 
a
可比的同比基础。
调整后的有效所得税率计算如下:
财政年度
 
告一段落
2022
2021
以百万计
(每股数据除外)
税前
收入(A)
收入
税费
税前
收入(A)
收入
税费
如报道所述
$3,209.6
$586.3
$2,857.4
$629.1
资产剥离(收益)损失
(194.1)
(5.1)
53.5
0.4
按市值计价的影响
(133.1)
(30.6)
(138.8)
(31.9)
交易成本
72.8
16.4
9.5
2.3
重组(收回)费用
(23.2)
(6.4)
172.7
35.5
收购整合成本
22.4
5.1
-
-
非所得税追回
(22.0)
(7.5)
(8.8)
(3.0)
投资活动净额
14.7
8.5
(76.4)
(15.6)
税目
-
50.7
-
(11.2)
产品召回调整,净额
-
-
(3.5)
(0.4)
调整后的
$2,947.1
$617.4
$2,865.7
$605.2
实际税率:
如报道所述
18.3%
22.0%
调整后的
20.9%
21.1%
所得税调整总和
$31.1
($24.0)
平均数
 
普通股-稀释后每股收益
612.6
619.1
所得税调整对调整后稀释每股收益的影响
$(0.05)
$0.04
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
有关对账项目的更多信息,请参阅上面影响可比性的重要项目部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39
税后不变货币
 
来自合资企业的收益
 
增长率
我们
 
相信这一点
 
这项措施
 
提供有用的
 
要提供的信息
 
投资者,因为
 
它提供了
 
透明度至
 
潜在业绩
 
我们的联合
 
创业者
 
不包括
 
效应
 
那个外国人
 
货币兑换
 
利率波动
 
穿上
 
按年计算
 
给出了可比性
外汇兑换市场的波动性。
合资企业税后收益增长率
 
不变货币基础的计算方法如下:
2022财年
报告的合资企业税后收益变化百分比
(5)
%
外币兑换的影响
(3)
PTS
年合资企业税后收益变化百分比
 
以不变货币为基础
(3)
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
按不变货币计算的加拿大业务实体的净销售额增长率
 
基础
我们
 
相信
 
 
量测
 
 
我们的
 
加拿大
 
运营中
 
单位
 
网络
 
销售额
 
提供
 
有用
 
信息
 
 
投资商
 
因为
 
 
提供
透明度至
 
潜在的
 
性能:
 
加拿大运营
 
单位在我们的内部
 
北美零售业
 
分段依据
 
不包括
效应
 
 
国外
 
货币
 
兑换
 
 
波动
 
 
在……上面
 
按年计算
 
可比性
 
vt.给出
 
波动性
 
在……里面
 
国外
 
货币
交易所市场。
按不变货币计算,我们加拿大业务部门的净销售额增长率
 
基数计算如下:
2022财年
报告的净销售额变化百分比
3
%
外币兑换的影响
3
PTS
按不变货币计算的净销售额变动百分比
1
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
不变货币部门营业利润增长率
我们
 
相信这一点
 
这项措施
 
提供有用的
 
要提供的信息
 
投资者,因为
 
它提供了
 
透明度至
 
潜在业绩
 
我们的
 
分段
 
通过
 
不包括
 
这个
 
效应
 
 
国外
 
货币
 
兑换
 
 
波动
 
 
在……上面
 
按年计算
 
可比性
 
vt.给出
外汇兑换市场的波动性。
我们部门的营业利润按不变货币计算的增长率
 
基数计算如下:
2022财年
百分比变化
在营业利润中
如报道所述
外国势力的影响
货币兑换
百分比变化
在营业利润中
关于常量-
货币基础
北美零售业
(1)
%
平坦
(1)
%
国际
(2)
%
2
PTS
(4)
%
宠物
13
%
平坦
13
%
北美餐饮服务
26
%
平坦
26
%
注:由于四舍五入的原因,桌子可能不是脚步。
前瞻性财务措施
我们的2023财年
 
有机食品的发展前景
 
净销售额增长,
 
不变货币调整
 
营业利润,
 
调整后的稀释
 
EPS,免费
 
现金
流量为
 
非公认会计准则财务
 
措施
 
这排除了,
 
或有过
 
否则
 
已调整
 
为,
 
影响的项目
 
可比性,
 
包括
这个
 
效应
 
外国的
 
货币兑换
 
 
波动,
 
重组
 
收费
 
和项目相关
 
成本,
 
收购
 
交易记录
 
集成
 
成本,
 
收购,
 
资产剥离,
 
 
按市值计价
 
效果。
 
我们
 
 
 
有能力的
 
 
协调
 
这些
 
前瞻性
 
非-
公认会计准则财务
 
采取措施以
 
他们最大的
 
直接可比
 
前瞻性
 
公认会计准则财务
 
没有采取措施
 
不合理的努力
因为我们无法
 
以合理的程度预测
 
可以肯定的是,实际影响
 
外币变动率
 
汇率
 
商品
 
价格
 
 
这个
 
定时
 
 
影响
 
 
收购,
 
资产剥离,
 
 
重组
 
行为
 
贯穿始终
 
财政
 
2023.
 
这个
无法获得的信息可能会对我们2023财年的GAAP财务产生重大影响
 
结果。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40
 
财政
 
2023,
 
我们
 
目前预计:
 
国外
 
货币
 
兑换
 
费率
 
(基于
 
在……上面
 
一种混合
 
 
转发
 
 
预测
 
差饷及
 
树篱
职位)
 
 
收购
 
 
资产剥离
 
已完成
 
之前
 
 
财政
 
2023
 
 
那些
 
关着的不营业的
 
 
预期
 
 
 
在……里面
 
财政
 
2023
 
减少净值
 
销售额增长
 
大约3
 
百分比;外国
 
货币兑换
 
减收差饷
 
调整后的运营
 
利润和调整后的
稀释
 
每股收益增长
 
通过
 
大约
 
1
 
百分比;
 
 
重组
 
收费
 
 
与项目相关
 
成本和
 
交易记录
 
 
收购
与先前宣布的行动相关的整合成本总计约为
 
1500万至2500万美元。
 
项目7A--数量
 
和定性
 
有关市场风险的披露
 
 
我们
 
 
裸露
 
 
市场
 
风险
 
词干处理
 
从…
 
变化
 
在……里面
 
利息
 
 
国外
 
兑换
 
费率
 
 
商品
 
 
股权
 
价格。
变化
 
在……里面
 
这些
 
因素
 
可能
 
原因
 
波动
 
在……里面
 
我们的
 
收益
 
 
现金
 
流动。
 
在……里面
 
这个
 
正常
 
课程
 
 
商业,
 
我们
 
积极主动
管理
 
我们的
 
暴露
 
 
这些市场
 
风险
 
通过输入
 
变成各种不同的
 
对冲
 
交易,
 
授权
 
在……下面
 
已建立
 
政策
 
放置控件
 
在这些上
 
活动。这个
 
交易对手
 
穿着这些
 
交易记录为
 
大体上
 
评价很高
 
机构。我们
 
建立
 
学分
限制
 
每一个交易对手。
 
我们的对冲
 
交易包括
 
但都是
 
不受限制
 
到一个品种
 
衍生品的
 
金融工具。
 
信息
 
在……上面
 
利息
 
费率,
 
国外
 
交易所,
 
商品
 
价格,
 
 
股权
 
仪器
 
风险,
 
 
看见
 
注意事项
 
8
 
 
这个
 
已整合
本报告项目8中的财务报表。
价值
 
面临风险
这个
 
估计数
 
在……里面
 
这个
 
下表
 
 
意欲
 
测量
 
这个
 
最大值
 
潜力
 
公允价值
 
我们
 
可能
 
输掉
 
合二为一
 
 
从…
 
逆序
变化
 
在……里面
 
市场
 
利息
 
差饷、
 
国外
 
兑换
 
差饷、
 
商品
 
价格,
 
 
股权
 
价格
 
在……下面
 
正常
 
市场
 
条件。
 
A
蒙特卡洛
 
风险价值(VAR)
 
方法学是
 
习惯于
 
量化
 
市场风险
 
为了我们的
 
曝光。这个
 
假设的模型
 
正常
市场状况,并使用了95%的置信度。
这个
 
变量
 
计算法
 
使用
 
历史学
 
利息
 
 
国外
 
兑换
 
差饷、
 
 
商品
 
 
股权
 
价格
 
从…
 
这个
 
过去时
 
 
估计一下
 
潜在波动性
 
和相关性
 
其中
 
年度差饷
 
未来。
 
市场
 
数据是
 
出自
 
风险指标™
 
数据
准备好了。
 
这个
 
计算量
 
 
 
意欲
 
 
表示
 
实际
 
损失
 
在……里面
 
公平
 
价值
 
 
我们
 
期望
 
 
招致。
 
此外,
 
因为
 
这个
 
对冲
工具(衍生工具)呈负相关
 
有了潜在的风险敞口,我们将
 
希望交易会上的任何损失或收益
 
的价值
我们的
 
衍生物
 
会不会
 
BE
 
大体上
 
偏移量
 
通过
 
一个
 
增加
 
 
减少量
 
在……里面
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
 
潜在的
 
曝光。
 
这个
 
职位
包括在内
 
 
计算结果如下:
 
债务;投资;
 
利率
 
掉期;外国
 
交换远期外汇;
 
大宗商品掉期,
 
期货,以及
选项;以及
 
股权工具。
 
计算结果
 
不要
 
包括
 
潜在的外来
 
兑换
 
和商品
 
或与股权相关
被这些对市场风险敏感的工具抵消的头寸。
 
下表
 
显示估计的最大值
 
潜在VAR
 
产生于一个
 
单日亏损
 
的公允价值
 
我们的利率是国外的
货币,商品,
 
以及截至5月29日未偿还的股票市场风险敏感型工具,
 
2022.
以百万计
2022年5月29日
期间平均数
2022财年
2021年5月30日
变化的分析
利率工具
$
40.9
$
41.4
$
37.4
更高的市场波动性
外币工具
20.3
17.7
25.6
汇率波动性
商品工具
12.9
10.2
4.2
更高的市场波动性
股权工具
2.5
2.3
2.8
更高的市场波动性
41
警示声明
 
相关
 
转发
 
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为了“安全”的目的
《海港》对私法的规定
 
证券诉讼
 
1995年改革法
这份报告
 
包含或
 
通过以下方式合并
 
参考文献
 
前瞻性
 
中的语句
 
其中的意义
 
 
私人证券
 
诉讼
《改革法案》
 
1995年的
 
那就是
 
基于
 
我们目前的情况
 
期望值和
 
假设。我们
 
也可以
 
作出书面
 
或口头
 
前瞻性
声明,包括我们提交给
 
美国证券交易委员会和我们提交给股东的报告中。
的单词或
 
短语"将可能
 
结果,""预计
 
""将继续"
 
"预计","估计"
 
"计划"、"项目"或
 
相似的
表达式识别
 
“前瞻性陈述”
 
 
的含义
 
《大兵》
 
证券诉讼
 
《改革法案》
 
是1995年的。
 
是这样的
语句为
 
受制于
 
某些风险
 
和不确定性
 
这可能会
 
导致实际
 
结果
 
相去甚远
 
实质上来自
 
历史成果
 
那些目前预期或预计的。我们
 
谨提醒您,不要过度依赖任何此类前瞻性陈述。
在连接中
 
带着“保险箱”
 
《港口》条款
 
属于私人的
 
证券诉讼
 
《改革法案》
 
1995年,我们是
 
确定重要信息
因素
 
这可能会
 
影响
 
我们的财务
 
性能
 
并且可以
 
因为我们的
 
实际效果
 
在未来
 
周期
 
有所不同
 
实质上来自
 
任何
当前的观点或声明。
我们未来的结果可能是
 
受到…的影响
 
各种因素,如
 
AS:经济衰退的影响
 
新冠肺炎大流行
 
我们的业务、供应商、
消费者,
 
客户,
 
 
员工;
 
中断
 
 
效率低下
 
在……里面
 
这个
 
供应
 
链条,
 
包括
 
任何
 
影响
 
 
这个
 
新冠肺炎
大流行;
 
竞争
 
动力学
 
在……里面
 
这个
 
消费者
 
食品
 
工业
 
 
这个
 
市场
 
 
我们的
 
产品,
 
包括
 
新的
 
产品
介绍,
 
广告
 
活动,
 
定价
 
行为,
 
 
促销
 
活动
 
 
我们的
 
竞争对手;
 
经济上的
 
条件,
 
包括
变化
 
在……里面
 
通货膨胀率
 
差饷、
 
利息
 
差饷、
 
税费
 
差饷、
 
 
这个
 
可用性
 
 
资本;
 
产品
 
发展
 
 
创新;
 
消费者
验收
 
 
新的
 
产品
 
 
产品
 
改进措施;
 
消费者
 
反应
 
 
定价
 
行为
 
 
变化
 
在……里面
 
晋升
 
水平;
收购
 
 
性情
 
 
企业
 
 
资产;
 
变化
 
在……里面
 
资本
 
结构;
 
变化
 
在……里面
 
这个
 
法律
 
 
监管部门
 
环境,
包括
 
税费
 
立法,
 
贴标签
 
 
广告
 
法规,
 
 
诉讼;
 
减值
 
在……里面
 
这个
 
携载
 
价值
 
 
善意,
 
其他
无形资产,
 
或其他
 
长寿资产,
 
或改变
 
 
有用的寿命
 
属于其他人
 
无形资产;
 
中的更改
 
会计准则
以及重大会计的影响
 
估计;产品质量和安全问题,包括
 
召回和产品责任;变更
消费者
 
需求
 
 
我们的
 
产品;
 
有效性
 
 
广告,
 
市场营销,
 
 
促销
 
节目;
 
变化
 
在……里面
 
消费者
行为,
 
趋势,
 
 
首选项,
 
包括
 
重量
 
损失
 
趋势;
 
消费者
 
知觉
 
 
与健康相关
 
问题,
 
包括
 
肥胖;
整合
 
 
零售环境;
 
中的更改
 
采购和
 
库存水平
 
具有重要意义
 
客户;波动
 
 
成本
 
可用性
 
 
供应
 
链式
 
资源,
 
包括
 
未加工的
 
材料,
 
包装,
 
能量,
 
 
交通运输;
 
有效性
 
重组
 
 
成本
 
省吃俭用
 
主动行动;
 
波动性
 
在……里面
 
这个
 
市场
 
价值
 
 
衍生物
 
使用
 
 
管理
 
价格
 
风险
 
 
一定的
商品;福利计划
 
应支付的费用
 
计划的更改
 
资产价值和折扣
 
过去的利率
 
确定计划负债;
 
故障或
违反规定
 
我们的信息
 
技术体系;
 
涉外经济
 
条件,包括
 
货币汇率
 
波动;以及
 
政治动荡
在国外市场,以及由于恐怖主义或战争而带来的经济不确定性。
 
还应考虑我们在本报告项目1A中确定的风险因素,这也可以
 
影响我们未来的结果。
我们理解
 
KE没有公开修改的义务
 
任何反映事件的前瞻性陈述
 
或在日期后的情况
 
那些
声明或反映预期或意外事件的发生。
42
项目8--财务报表和补充数据
 
 
管理责任报告
这个
 
管理
 
 
一般信息
 
米尔斯
 
Inc.
 
 
负责任的
 
 
这个
 
公平
 
 
精确度
 
 
这个
 
已整合
 
金融
 
发言。
 
这个
陈述
 
 
vbl.已
 
准备好
 
在……里面
 
符合
 
使用
 
会计学
 
原则
 
 
 
大体上
 
接受
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
各州,
 
使用
管理层的
 
最佳估计和判断
 
恰如其分。自始至终的财务信息
 
本表格的年报
 
10-
K与我们的合并财务报表一致。
管理
 
已经建立了
 
一个系统
 
的内部
 
控制
 
提供
 
合理的
 
保证
 
资产是
 
充分地
 
受到保护
 
交易记录
 
 
已录制
 
准确地
 
在……里面
 
 
材料
 
尊敬的人,
 
在……里面
 
符合
 
使用
 
管理层的
 
授权。
 
我们
 
维护
 
a
强壮
 
审计程序
 
独立地说
 
评估
 
充分性
 
和有效性
 
的内部
 
控制装置。我们的
 
内部控制
 
提供
 
恰如其分
 
分离
 
 
职责
 
 
责任,
 
 
那里
 
 
记录在案
 
政策
 
关于
 
使用
 
 
我们的
 
资产
 
 
适当的
财务报告。这些都是正式声明并定期传达的
 
政策要求所有员工都有高度道德的行为。
《审计》
 
委员会成员
 
董事会
 
关于董事的
 
定期会面
 
有了管理层,
 
内部审计师,
 
和我们
 
独立注册
公共的
 
会计学
 
公司
 
 
回顾
 
内部
 
控制,
 
审计,
 
 
金融
 
报告
 
事情。
 
这个
 
独立的
 
注册
 
公共的
会计师事务所、内部审计师和员工可以完全自由地访问
 
审计委员会在任何时候。
《审计》
 
委员会被审查
 
并获得批准
 
该公司的
 
年度财务
 
发言。这个
 
审计委员会
 
推荐,
 
董事会
 
关于董事的
 
批准,即
 
合并后的
 
财务报表
 
被包括在内
 
 
年度报告。
 
《审计》
 
委员会
亦委任毕马威会计师事务所担任本公司
 
独立注册公共会计师事务所,2023财年。
/S/J.L.哈姆宁
 
/S/K.A.布鲁斯
 
J·L·哈姆宁
 
K.A.布鲁斯
 
首席执行官
 
首席财务官
 
2022年6月29日
 
43
独立注册会计师事务所报告
致股东
 
和董事会
通用磨坊公司:
关于合并财务报表与内部控制的几点看法
 
过度财务报告
我们
 
 
已审核
 
这个
 
随行
 
已整合
 
平衡
 
床单
 
 
一般信息
 
米尔斯
 
Inc.和
 
附属公司
 
(
 
公司)
 
AS
 
2022年5月29日和5月
 
30、2021年,相关的
 
合并报表
 
收益,综合收益,
 
总股本和可赎回
利息,
 
 
现金
 
流动
 
 
每一个
 
 
这个
 
年份
 
在……里面
 
这个
 
三年制
 
期间
 
告一段落
 
2022年5月29日,
 
 
这个
 
相关
 
 
 
金融
报表明细表
 
II(统称为,
 
合并后的
 
财务报表)。
 
我们
 
也有
 
经审计的
 
公司的
 
内部控制
 
完毕
财务报告作为
 
2022年5月29日,总部设在
 
关于确立标准的问题
 
在……里面
内部控制
 
-综合框架
 
(2013)
 
特雷德韦赞助组织委员会
 
佣金。
在我们的
 
意见、意见、
 
综合财务
 
提交的报表
 
到上面去
 
公平地呈现,
 
在所有材料中
 
尊敬的人,
 
财务状况
 
《公司》
 
截至
 
2022年5月29日及
 
5月30日,
 
2021年,以及
 
结果是
 
智能交通系统的
 
运营
 
以及它的
 
现金流
 
每张
 
 
几年来
 
这个
三年制
 
期间
 
告一段落
 
2022年5月29日,
 
在……里面
 
符合性
 
使用
 
美国
 
大体上
 
接受
 
会计学
 
原则。
 
 
在……里面
 
我们的
 
意见,
 
这个
公司维持着,
 
在所有
 
物质方面,
 
有效内部
 
控制
 
财务报告
 
截至
 
2022年5月29日
 
论标准
已建立
 
在……里面
内部
 
控制
 
 
集成
 
框架
 
(2013)
 
已发布
 
通过
 
这个
 
委员会
 
 
赞助商
 
组织
 
 
这个
特雷德韦委员会。
意见基础
该公司的
 
管理层有责任
 
对于这些整合的
 
财务报表,
 
保持有效
 
内部控制:
金融
 
报道,
 
 
 
它的
 
评估
 
 
这个
 
有效性
 
 
内部
 
控制
 
完毕
 
金融
 
报道,
 
包括在内
 
在……里面
 
这个
随行管理层
 
关于的报告
 
内部控制
 
过度财务
 
报道。我们的
 
责任是
 
表示
 
一种意见
 
公司的
 
综合财务
 
语句和一个
 
我对此的看法
 
该公司的
 
内部控制
 
对财务报告
 
基于
 
我们的
审计。我们
 
是一种
 
公共会计
 
商号已注册
 
 
上市公司
 
会计监督
 
董事会(美联航
 
州)(PCAOB)
并被要求
 
与……独立
 
向公司致敬
 
根据《公约》
 
美国联邦证券法
 
和适用的
美国证券交易委员会和PCAOB的规章制度。
我们进行了
 
我们的审计工作符合
 
PCAOB的标准。这些标准要求
 
我们计划和执行审计
为了获得
 
合理保证
 
关于是否
 
合并后的
 
财务报表
 
是免费的
 
材料的
 
错误陈述,是否
 
由于
错误或欺诈,以及是否对财务进行有效的内部控制
 
报告在所有实质性方面都得到了保持。
我们的审计工作
 
综合财务
 
包括执行的语句
 
评估程序
 
存在以下风险:
 
重大错报
 
已整合
 
金融
 
声明,
 
是否
 
到期
 
 
错误
 
 
诈骗,
 
 
表演
 
程序
 
 
回应
 
 
那些
 
风险。
 
是这样的
程序
 
包括在内
 
审视,
 
在……上面
 
a
 
测试
 
基础,
 
证据
 
关于
 
这个
 
金额
 
 
披露
 
在……里面
 
这个
 
已整合
 
金融
发言。我们的审计还包括
 
对会计原则的评价
 
使用的和重要的估计数
 
管理层也是如此。
作为评价
 
整体而言
 
演示文稿
 
 
已整合
 
金融
 
发言。
 
我们的
 
审计
 
内部
 
控制
 
财务报告
包括获得一种理解
 
关于财务的内部控制
 
报告、评估风险
 
存在着物质上的弱点,
 
测试和
 
评估
 
设计和
 
运营效率
 
的内部
 
基于控制
 
 
评估的风险。
 
我们的审计
 
还包括
表演
 
这类其他
 
程序为
 
我们考虑过
 
必要的输入
 
当时的情况。
 
我们
 
相信这一点
 
我们的审计
 
提供一个
 
合理的
作为我们观点的基础。
内部控制的定义及其局限性
 
过度财务报告
一家公司的
 
财务报告的内部控制是一种
 
旨在提供合理保证的流程
 
关于可靠性的问题
财务报告和
 
准备工作的准备
 
年度财务报表
 
外部目的在
 
按照一般规定
 
公认会计
原则。
 
A
 
公司的
 
内部
 
控制
 
完毕
 
金融
 
报告
 
包括
 
那些
 
政策
 
 
程序
 
 
(1)
 
属于
 
 
这个
维修
 
 
记录
 
那,
 
在……里面
 
合理的
 
详细信息,
 
准确地
 
 
相当公平
 
反思
 
这个
 
交易记录
 
 
性情
 
 
这个
 
资产
 
 
这个
公司;(2)提供
 
合理保证
 
交易记录在案
 
根据需要允许
 
财务报告的准备
 
中的语句
符合
 
普遍接受
 
会计原则,
 
那就是
 
收据和
 
支出:
 
公司
 
正在成为
 
仅制造
 
在……里面
符合
 
使用
 
授权
 
 
管理
 
 
董事
 
 
这个
 
公司;
 
 
(3)
 
提供
 
合理的
 
保证
 
关于
防止或及时检测未经授权的获取、使用或
 
对公司资产的处置
 
可能产生实质性影响的资产
在财务报表上。
因为它固有的
 
限制、内部控制
 
过度财务报告可能
 
未阻止或未检测到
 
错误的陈述。还有,预测
对任何评估
 
对…的有效性
 
未来的时期是
 
 
控制的风险
 
可能会变得不够
 
因为变化
 
在……里面
条件,或对政策或程序的遵守程度
 
可能会恶化。
44
关键审计事项
关键的审计问题
 
下面是一个
 
因下列原因引起的事宜
 
本期审计
 
综合财务报表
它被传达了
 
或被要求
 
被传达到
 
审计委员会
 
这是:(1)与
 
发送到帐户或
 
披露的是
材料至
 
合并后的
 
财务报表
 
和(2)
 
涉及到我们的
 
尤其具有挑战性,
 
主观性,或
 
复杂的判断。
 
这个
沟通
 
 
a
 
危急关头
 
审计事项
 
会吗?
 
 
圣坛
 
在任何
 
道路
 
我们的
 
意见
 
 
已整合
 
金融
 
陈词,录取
 
作为一名
完整的,并且
 
我们是
 
不是,被
 
传达
 
关键审计
 
下面的物质,
 
提供一个
 
不同意见
 
 
关键审计
 
物质或
与其有关的账目或披露。
估值
 
商誉和品牌无形资产
如合并财务报表附注6所述,商誉
 
以及品牌和其他无限期的无形资产
余额
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022
 
 
$14,378.5
 
百万
 
 
$6,725.8
 
百万,
 
分别进行了分析。
 
这个
 
损伤
 
测试
 
 
这些
资产,其中
 
都被执行
 
每年和
 
什么时候都行
 
事件或
 
中的更改
 
环境
 
表明:
 
减值可能
 
已发生,需要
 
《公司》
 
估计
 
集市
 
的价值
 
这篇报道
 
目标单位
 
哪种商誉
 
已分配给
 
也是
 
作为
品牌和
 
其他无限期--活着
 
无形资产。
 
集市
 
价值估算
 
是派生的
 
从折扣开始
 
现金流
 
分析
 
要求
 
这个
 
公司
 
使
 
判决
 
关于
 
高度主观性
 
事项,
 
包括
 
未来
 
运营中
 
结果,
 
包括
收入增长率和营业利润率,以及
 
对折扣率和特许权使用费的估计。
我们
 
确定了
 
对该计划的评估
 
对某些产品的估价
 
商誉和
 
品牌无形资产
 
作为一名批评家
 
审计事务。
 
那里
曾经是
 
a
 
显着性
 
度度
 
 
判断
 
所需
 
在……里面
 
评估
 
审计
 
证据,
 
哪一个
 
组成
 
主要是
 
 
前瞻性
假设
 
关于
 
未来
 
运营中
 
结果,
 
特指
 
这个
 
收入
 
生长
 
费率
 
 
运营中
 
利润率、
 
版税
 
费率
 
用于估计贴现率的主观输入。
这个
 
以下是
 
 
这个
 
主要
 
程序
 
我们
 
已执行
 
致信地址
 
这一点至关重要
 
审计
 
物质。
 
我们
 
评估
 
这个
 
设计
 
测试
 
这个
 
运营中
 
有效性
 
 
内部
 
控制
 
相关
 
 
估值
 
商誉
 
 
品牌
 
无形的
 
资产。这
包含的相关控件
 
对这些假设
 
关于未来的运营
 
结果和折扣
 
和版税费率
 
用来测量
这个
 
报告
 
单位
 
 
品牌
 
无形的
 
公平
 
价值观。
 
我们
 
已执行
 
灵敏性
 
分析
 
完毕
 
这个
 
收入
 
生长
 
差饷、
运营中
 
利润率、
 
品牌
 
版税
 
费率
 
 
贴现
 
费率
 
 
评量
 
这个
 
影响
 
 
其他
 
支点
 
 
a
 
量程
 
 
潜力
假设。
 
我们
 
评估
 
这个
 
收入
 
生长
 
费率
 
 
运营中
 
保证金
 
假设
 
通过
 
比较
 
他们
 
 
近期
财务业绩
 
和外部
 
市场和
 
行业数据。
 
我们
 
评估是否
 
这些假设
 
是一致的
 
使用
获得的证据
 
在其他领域
 
审计的结果。
 
我们
 
涉及专业人士,包括
 
专业技能和
 
知识,世卫组织协助
在评估中
 
该公司的
 
贴现率按
 
将它们进行比较
 
反对利率区间
 
它们是独立的
 
开发
使用公开的市场数据
 
对于可比实体和特许权使用费
 
通过评估方法、假设
 
用于估计特许权使用费费率的市场数据。
/s/
毕马威
 
有限责任公司
我们已经服役了
 
自1928年以来一直担任本公司的审计师。
明尼苏达州明尼阿波利斯
2022年6月29日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
合并损益表
通用磨坊公司及附属公司
(单位:百万,不包括每股数据)
财政年度
2022
2021
2020
净销售额
$
18,992.8
$
18,127.0
$
17,626.6
销售成本
12,590.6
11,678.7
11,496.7
销售、一般和管理费用
3,147.0
3,079.6
3,151.6
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
-
重组、减值和其他退出(收回)成本
(26.5)
170.4
24.4
营业利润
3,475.8
3,144.8
2,953.9
福利计划非服务收入
(113.4)
(132.9)
(112.8)
利息,净额
379.6
420.3
466.5
所得税前收益和税后收益
 
来自合资企业
3,209.6
2,857.4
2,600.2
所得税
586.3
629.1
480.5
合资企业税后收益
111.7
117.7
91.1
净收益,包括可赎回和
 
 
非控制性权益
2,735.0
2,346.0
2,210.8
可赎回和非控股权益的净收益
27.7
6.2
29.6
可归因于通用磨坊的净收益
$
2,707.3
$
2,339.8
$
2,181.2
每股收益-基本
$
4.46
$
3.81
$
3.59
稀释后每股收益
$
4.42
$
3.78
$
3.56
每股股息
$
2.04
$
2.02
$
1.96
见合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
综合全面收益表
通用磨坊公司及附属公司
(单位:百万)
财政年度
2022
2021
2020
净收益,包括可赎回和
 
 
非控制性权益
$
2,735.0
$
2,346.0
$
2,210.8
其他综合收益(亏损),税后净额:
外币折算
(175.9)
175.1
(169.1)
精算净收益(损失)
101.6
353.4
(224.6)
其他公允价值变动:
对冲衍生品
7.0
(20.7)
3.2
重新分类为收入:
外币折算
342.2
-
-
对冲衍生品
35.1
13.5
4.1
摊销损失和以前的服务费用
75.8
78.9
77.9
其他综合收益(亏损),税后净额
385.8
600.2
(308.5)
总综合
 
收入
3,120.8
2,946.2
1,902.3
综合(亏损)收益可归因于可赎回和
 
 
非控制性权益
(45.2)
121.2
10.1
可归属于通用磨坊的全面收入
$
3,166.0
$
2,825.0
$
1,892.2
见合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
合并资产负债表
通用磨坊公司及附属公司
(单位:百万,面值除外)
2022年5月29日
2021年5月30日
资产
流动资产:
现金和现金等价物
$
569.4
$
1,505.2
应收账款
1,692.1
1,638.5
盘存
1,867.3
1,820.5
预付费用和其他流动资产
802.1
790.3
持有待售资产
158.9
-
总电流
 
资产
5,089.8
5,754.5
土地、建筑物和设备
3,393.8
3,606.8
商誉
14,378.5
14,062.4
其他无形资产
6,999.9
7,150.6
其他资产
1,228.1
1,267.6
总资产
$
31,090.1
$
31,841.9
负债和权益
流动负债:
应付帐款
$
3,982.3
$
3,653.5
长期债务的当期部分
1,674.2
2,463.8
应付票据
811.4
361.3
其他流动负债
1,552.0
1,787.2
总电流
 
负债
8,019.9
8,265.8
长期债务
9,134.8
9,786.9
递延所得税
2,218.3
2,118.4
其他负债
929.1
1,292.7
总负债
20,302.1
21,463.8
可赎回利息
-
604.9
股东权益:
普通股,
754.6
 
已发行股份,$
0.10
 
面值
75.5
75.5
额外实收资本
1,182.9
1,365.5
留存收益
18,532.6
17,069.8
国库普通股,
 
按成本计算,股份
155.7
 
146.9
(7,278.1)
(6,611.2)
累计其他综合损失
(1,970.5)
(2,429.2)
股东权益总额
10,542.4
9,470.4
非控制性权益
245.6
302.8
总股本
10,788.0
9,773.2
负债和权益总额
$
31,090.1
$
31,841.9
见合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
48
合计合并报表
 
股权和可赎回权益
通用磨坊公司及附属公司
(单位:百万,不包括每股数据)
财政年度
2022
2021
2020
股票
金额
股票
金额
股票
金额
总股本,
 
期初余额
$
9,773.2
$
8,349.5
$
7,367.7
普通股,
1
 
亿股授权股份,$
0.10
 
面值
754.6
75.5
754.6
75.5
754.6
75.5
额外实收资本:
期初余额
1,365.5
1,348.6
1,386.7
股票补偿计划
17.9
6.2
(12.1)
与股票单位奖励相关的未得薪酬
(92.2)
(78.0)
(85.7)
赚取的补偿
104.5
88.5
92.8
的赎回价值减少(增加)
 
 
可赎回利息
14.1
0.2
(33.1)
累计可赎回利息价值的冲销
 
调整
(207.4)
-
-
收购非控制性权益
(19.5)
-
-
期末余额
1,182.9
1,365.5
1,348.6
留存收益:
期初余额
17,069.8
15,982.1
14,996.7
可归因于通用磨坊的净收益
2,707.3
2,339.8
2,181.2
宣布的现金股息(美元
2.04
, $
2.02
、和$
1.96
 
每股)
(1,244.5)
(1,246.4)
(1,195.8)
采用当前预期信贷损失
 
 
会计要求
-
(5.7)
-
期末余额
18,532.6
17,069.8
15,982.1
国库普通股:
期初余额
(146.9)
(6,611.2)
(144.8)
(6,433.3)
(152.7)
(6,779.0)
购入的股份
(13.5)
(876.8)
(5.0)
(301.4)
(0.1)
(3.4)
股票补偿计划
4.7
209.9
2.9
123.5
8.0
349.1
期末余额
(155.7)
(7,278.1)
(146.9)
(6,611.2)
(144.8)
(6,433.3)
累计其他综合亏损:
期初余额
(2,429.2)
(2,914.4)
(2,625.4)
综合收益(亏损)
458.7
485.2
(289.0)
期末余额
(1,970.5)
(2,429.2)
(2,914.4)
非控股权益:
期初余额
302.8
291.0
313.2
综合(亏损)收益
(16.0)
38.0
10.3
对非控股股东的分配
(129.8)
(26.2)
(32.5)
从可赎回利息中重新分类
561.6
-
-
累计可赎回利息价值的冲销
 
调整
207.4
-
-
资产剥离
(680.4)
-
-
期末余额
245.6
302.8
291.0
总股本,
 
期末余额
$
10,788.0
$
9,773.2
$
8,349.5
可赎回利息:
期初余额
$
604.9
$
544.6
$
551.7
综合(亏损)收益
(29.2)
83.2
(0.2)
(减少)的赎回价值增加
 
 
可赎回利息
(14.1)
(0.2)
33.1
分派给可赎回的利息持有人
-
(22.7)
(40.0)
重新分类为非控股权益
(561.6)
-
-
期末余额
$
-
$
604.9
$
544.6
见合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
合并现金流量表
通用磨坊公司及附属公司
(单位:百万)
财政年度
2022
2021
 
2020
 
现金流--经营活动
净收益,包括可赎回和非控股权益的收益
$
2,735.0
$
2,346.0
$
2,210.8
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整:
折旧及摊销
570.3
601.3
594.7
合资企业税后收益
(111.7)
(117.7)
(91.1)
合资企业收益的分配
107.5
95.2
76.5
基于股票的薪酬
98.7
89.9
94.9
递延所得税
62.2
118.8
(29.6)
养恤金和其他退休后福利计划缴款
(31.3)
(33.4)
(31.1)
养老金和其他退休后福利计划成本
(30.1)
(33.6)
(32.3)
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
-
重组、减值和其他退出(收回)成本
(117.1)
150.9
43.6
流动资产和负债变动,不包括收购和资产剥离的影响
277.4
(155.9)
793.9
其他,净额
(50.7)
(131.8)
45.9
经营活动提供的净现金
3,316.1
2,983.2
3,676.2
现金流--投资活动
购买土地、建筑物和设备
(568.7)
(530.8)
(460.8)
采办
(1,201.3)
-
-
对附属公司的投资,净额
15.4
15.5
(48.0)
处置土地、建筑物和设备所得收益
3.3
2.7
1.7
资产剥离收益,扣除资产剥离后的现金净额
74.1
2.9
-
其他,净额
(13.5)
(3.1)
20.9
投资活动使用的现金净额
(1,690.7)
(512.8)
(486.2)
现金流--融资活动
应付票据的变动
551.4
71.7
(1,158.6)
发行长期债务
2,203.7
1,576.5
1,638.1
偿还长期债务
(3,140.9)
(2,609.0)
(1,396.7)
债务置换参与激励现金支付
-
(201.4)
-
行使期权发行的普通股所得收益
161.7
74.3
263.4
为国库购买普通股
(876.8)
(301.4)
(3.4)
已支付的股息
(1,244.5)
(1,246.4)
(1,195.8)
分配给非控制和可赎回的利益持有人
(129.8)
(48.9)
(72.5)
其他,净额
(28.0)
(30.9)
(16.0)
融资活动使用的现金净额
(2,503.2)
(2,715.5)
(1,941.5)
汇率变动对现金及现金等价物的影响
(58.0)
72.5
(20.7)
(减少)现金及现金等价物增加
(935.8)
(172.6)
1,227.8
现金和现金等价物--年初
1,505.2
1,677.8
450.0
现金和现金等价物--年终
$
569.4
$
1,505.2
$
1,677.8
流动资产和负债变动产生的现金流,不包括收购和
 
资产剥离:
应收账款
$
(166.3)
$
27.9
$
37.9
盘存
(85.8)
(354.7)
103.1
预付费用和其他流动资产
(35.3)
(42.7)
94.2
应付帐款
456.7
343.1
392.5
其他流动负债
108.1
(129.5)
166.2
流动资产和流动负债的变动
$
277.4
$
(155.9)
$
793.9
见合并财务报表附注。
50
合并财务报表附注
通用磨坊公司及附属公司
注1.列报依据
 
和重新分类
陈述的基础
我们的综合财务
 
语句包括
 
一般情况下的账目
 
Mills,Inc.和All
 
所属附属公司
 
我们有一个控制者
金融
 
利息。
 
公司间
 
交易记录
 
 
帐户,
 
包括
 
任何
 
非控制性
 
 
可赎回
 
利益‘
 
分享
 
 
那些
交易,在合并中被剔除。
我们的财政年度将于
 
五月的最后一个星期天。
 
2022财年和2021财年
 
由以下部分组成
52
 
几周,而2020财年
 
由以下部分组成
53
 
几周。
一定的
 
重新分类
 
 
我们的
 
先前
 
已报告
 
金融
 
信息
 
 
vbl.已
 
制造
 
 
合规性
 
 
这个
 
当前
 
期间
演示文稿。
 
报告期的变动
 
作为长期计划的一部分
 
计划整合财务
 
我们所有人的年终
 
运营,2020财年
 
我们更改了报告期
 
我们的
宠物部分
 
从一个
 
4月财政年度结束
 
到一个
 
5月财政年度结束
 
匹配
 
我们的财政
 
日历。
 
因此,
 
我们的财政
 
2020年业绩
包括
13
 
几个月的宠物节
 
结果对比
12
 
财政年度月数
 
2022年和2021年。的
 
这一变化的影响
 
不是实质性的
 
我们的
 
已整合
 
结果
 
 
运营
 
和,
 
因此,
 
我们
 
 
 
重述
 
之前
 
期间
 
金融
 
陈述
 
 
可比性。
 
我们的
印度的业务将在4月份的财年结束。
 
附注2.重要会计摘要
 
政策
现金和现金等价物
 
我们认为所有的投资
 
购买的原始期限为三个月或更短的现金等价物。
盘存
 
 
库存
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
州政府
 
其他
 
 
粮食
 
 
有价值的
 
在…
 
这个
 
较低
 
 
成本,
 
使用
 
这个
 
最后一名,
 
先出
 
(后进先出)
 
方法,
 
市场。粮食库存是
 
按可变现净值估值
 
价值,以及所有相关现金
 
合同和衍生工具是有价值的
 
按公允价值计算,
目前在收益中记录的所有净值变化。
盘存
 
外面
 
 
美联航
 
各州是
 
大体上
 
有价值的
 
在…
 
较低的
 
 
成本,使用
 
这个
 
先入者,
 
先出
 
(FIFO)方法,
 
或净额
可变现价值。
航运
 
相关成本
 
 
分布
 
成品
 
我们的
 
客户
 
记录为
 
成本
 
销售和
 
是公认的
当相关成品发货给客户并被客户接受时。
土地、建筑物、设备和折旧
 
土地是按历史成本入账的。
 
建筑物和设备,包括
 
资本化利息和内部工程
 
成本,记录在案
在…
 
成本
 
 
折旧
 
完毕
 
估计
 
有用
 
生命,
 
主要是
 
使用
 
这个
 
直线
 
方法。
 
普通
 
维修
 
 
维修
 
收费
 
 
成本
 
 
销售。
 
建筑物
 
 
通常
 
折旧
 
完毕
40
 
几年来,
 
 
设备,
 
家具,
 
 
软件
 
 
通常
折旧超过
3
 
10
 
好几年了。全额折旧资产予以保留
 
在建筑物和设备中,直到被丢弃。
 
当一件物品被售出或
退休了,
 
这个
 
帐目
 
 
如释重负
 
 
它的
 
成本
 
 
相关
 
累积
 
折旧
 
 
这个
 
结果
 
利得
 
 
损失,
 
如果
 
任何,
 
在收益中确认。
 
长寿资产
 
已被回顾
 
对于减值
 
每当事件发生时
 
或改变
 
在某些情况下
 
表明:
 
随身携带
 
金额
 
一个
资产
 
(或
 
资产
 
组)
 
可能
 
 
BE
 
可回收的。
 
一个
 
损伤
 
损失
 
会不会
 
BE
 
公认的
 
什么时候
 
估计
 
未打折
 
未来
 
现金
流量来自
 
手术
 
和性情
 
 
资产组
 
更少了
 
 
账面金额
 
 
资产组。
 
资产组
 
可识别现金
 
流量和
 
主要是
 
独立于
 
其他资产组。
 
测量
 
一种损害
 
损失将是
 
立足于
 
过剩
 
 
这个
 
携载
 
金额
 
这个
 
资产组
 
完毕
 
它是公平的
 
价值。
 
公平
 
价值
 
是经过测量的
 
使用
 
打折的
 
现金
 
流动模型
 
酌情进行独立评估。
商誉及其他无形资产
 
商誉
 
 
 
主题
 
 
摊销
 
 
 
测试
 
 
损伤
 
每年一次
 
 
什么时候都行
 
活动
 
 
变化
 
在……里面
 
环境
表明损伤可能有
 
发生了。我们
 
履行我们的年度善意并
 
无形资产无限期减值
 
测试方式
 
第一天
 
 
第二季度
 
 
财政年度。
 
减损测试
 
是执行的
 
每张
 
我们的
 
报告单位。
 
我们
 
比较
这个
 
携载
 
价值
 
 
a
 
报告
 
单位,
 
包括
 
善意,
 
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
 
单位。
 
携带
 
价值
 
 
基于
 
在……上面
 
这个
 
资产
 
负债
 
相联
 
使用
 
这个
 
运营
 
 
 
报告
 
单位,
 
哪一个
 
经常
 
需要
 
分配
 
 
共享
 
 
公司
 
物品
 
其中
报告
 
单位。
 
如果
 
这个
 
携载
 
金额
 
 
a
 
报告
 
单位
 
超过
 
它的
 
公平
 
价值,
 
损伤
 
 
发生了。
 
我们
 
认出来
 
一个
51
减值费用
 
对于
 
金额按
 
其中携带的
 
金额
 
这篇报道
 
单位超过
 
它是公平的
 
价值提升
 
发送到
 
总金额
 
已分配商誉
 
发送到
 
报告单位。
 
我们的估计
 
公平的
 
值为
 
确定的依据
 
在一个
 
折扣
 
现金流
 
模特。生长
销售额和利润率是使用我们的长期投入确定的
 
规划过程。我们还制作了
 
对贴现率的估计,
永续增长假设、市场可比性和其他因素。
 
我们评估了
 
我们其他无形资产的使用寿命,主要是品牌,
 
来确定它们是有限的还是无限的。
 
达到
测定法
 
在……上面
 
有用
 
生活
 
需要
 
显着性
 
判决
 
 
假设
 
关于
 
这个
 
未来
 
效果
 
 
过时的,
 
需求,
竞争,其他经济
 
因素(例如
 
行业的稳定性,
 
已知的技术进步,
 
立法行动
 
结果
在不确定或不确定的情况下
 
不断变化的监管环境,
 
和预期的变化
 
分销渠道),层级
 
所需维护的
支出,
 
 
这个
 
预期
 
生命
 
 
其他
 
相关
 
群组
 
 
资产。
 
无形的
 
资产
 
 
 
被视为
 
 
 
有限
 
生命
 
在其使用寿命内按直线摊销,一般范围
 
从…
4
 
30
 
好几年了。
我们的无限期生活
 
无形资产,
 
主要是无形的
 
资产主要是
 
关联于
 
这个
蓝水牛
,
 
皮尔斯伯里
,
托蒂诺的
,
老艾尔
帕索
,
进步法
,
 
安妮的
,
哈根达斯
,以及
 
横木
 
品牌,也
 
减值测试
 
每年及每当
 
事件或变动
 
在……里面
环境
 
指示
 
 
他们的
 
携载
 
价值
 
可能
 
 
BE
 
可回收的。
 
我们的
 
估算
 
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
 
品牌
 
 
基于
 
在……上面
 
a
折扣
 
现金
 
流动
 
型号
 
使用
 
输入
 
哪一个
 
包括在内
 
预计
 
收入
 
从…
 
我们的
 
远程
 
计划,
 
假设
 
版税
 
费率
 
如果我们不拥有这些品牌,可以支付,并有折扣率。
 
我们的
 
有限生存
 
无形的
 
资产,
 
主要是
 
收购的
 
特许经营协议
 
 
客户
 
关系,
 
 
评议
 
 
损伤
什么时候都行
 
事件或
 
变化
 
在某些情况下
 
指示
 
那就是
 
携载
 
金额
 
一种资产
 
可能
 
不是
 
可回收的。
 
一种损害
损失将是
 
在以下情况下识别
 
估计未贴现
 
未来现金流
 
从手术中
 
和处置
 
这些资产是
 
少于
这个
 
携载
 
金额
 
 
这个
 
资产。
 
资产
 
大体上
 
 
可识别的
 
现金
 
流动
 
 
 
在很大程度上
 
独立的
 
 
其他
 
资产。
的测量
 
减值亏损会
 
基于
 
过量的
 
账面值
 
资产的价值超过
 
其公允价值。
 
公平值乃
使用贴现现金流量模型或其他类似估值模型计量,
 
视情况而定。
 
租契
我们
 
确定是否
 
一种安排
 
是一份租约
 
在开始的时候。
 
当我们的
 
租约安排
 
包括租赁和
 
非租赁组件,
我们考虑租赁和非租赁部分(例如公共区域维护)
 
分别基于它们的相对独立价格。
 
任何
 
租赁
 
安排
 
使用
 
一个
 
首字母
 
术语
 
 
12
 
月份
 
 
较少
 
 
 
已录制
 
在……上面
 
我们的
 
已整合
 
天平
 
板材,
 
 
我们
确认这些项目的租赁成本
 
直线租赁安排
 
以租赁期为基准。许多
 
我们的租赁安排提供了
我们与
 
选项至
 
练习一
 
或更多
 
续订条款
 
或发送到
 
终止
 
租赁安排。
 
我们
 
包括这些
 
以下情况下的选项
 
我们是
相当确定
 
来锻炼他们
 
在租约中
 
该术语用于
 
建立我们的
 
使用权
 
资产和租赁
 
负债。一般来说,
 
我们的租约
协议不包括购买租赁资产的选择权、剩余价值担保、
 
或实质性的限制性契约。
我们
 
 
一定的
 
租赁
 
安排
 
使用
 
变数
 
租金
 
付款。
 
我们的
 
租赁
 
安排
 
 
我们的
 
哈根达斯
 
零售
 
商店
 
经常
包括租金付款
 
它们是基于
 
按百分比计算
 
零售额的增长。我们
 
有其他租约
 
这些安排是
 
定期调整
基于
 
通货膨胀
 
指数或比率。
 
未来
 
这些变量的可变性
 
付款和
 
调整包括
 
未知,以及
 
因此,他们是
 
包括在内
 
AS
 
最小值
 
租赁
 
付款
 
使用
 
 
确定
 
我们的
 
正确的
 
 
使用
 
资产
 
 
租赁
 
负债。
 
变量
 
租金
 
付款
 
在发生债务的期间确认。
 
AS
 
多数
 
 
我们的
 
租赁
 
安排
 
 
 
提供
 
一个
 
隐式
 
利息
 
费率,
 
我们
 
应用
 
一个
 
增量式
 
借款
 
 
基于
 
在……上面
 
这个
在租赁安排开始之日可获得的信息
 
以确定租赁付款的现值。
对未合并的合资企业的投资
 
我们的
 
投资
 
在……里面
 
公司
 
完毕
 
哪一个
 
我们
 
 
这个
 
能力
 
 
锻炼
 
显着性
 
影响
 
 
述明
 
在…
 
成本
 
 
我们的
 
分享
 
未分发
 
收益
 
 
损失。
 
我们
 
接收
 
版税
 
收入
 
从…
 
一定的
 
联合
 
风险投资,
 
招致
 
多种多样
 
费用
 
(主要是
 
研究
 
发展)、
 
 
录制
 
这个
 
税费
 
影响
 
 
一定的
 
联合
 
风险投资
 
运营
 
 
 
结构化
 
AS
 
合伙企业。
 
在……里面
 
此外,
 
我们
制作
 
预支款
 
 
我们的
 
联合
 
风险投资
 
在……里面
 
这个
 
表格
 
 
贷款
 
 
资本
 
投资。
 
我们
 
 
 
一定的
 
未加工的
 
材料,
 
半成品
货物和制成品一般以市场价运往合资企业。
此外,
 
我们评估我们的
 
对我们的投资
 
合资企业,如果
 
我们有理由
 
相信一个人
 
损害可能会有
 
发生的情况包括,
但不是
 
限于,
 
作为一名
 
结果是
 
持续运营
 
预计损失,预计
 
减少了
 
收益,增长
 
 
加权平均
 
成本
资本,
 
 
显着性
 
业务
 
干扰。
 
这个
 
显着性
 
假设
 
使用
 
 
估算
 
公平
 
价值
 
包括
 
收入
 
生长
 
盈利能力、
 
版税
 
差饷、
 
资本
 
支出,
 
折旧
 
 
税金,
 
国外
 
货币
 
兑换
 
差饷、
 
 
a
 
贴现
 
费率。
 
通过
 
他们的
自然,这些投射
 
而假设也是不确定的。
 
如果我们要
 
确定当前
 
我们的公允价值
 
投资少于
的账面价值
 
投资,然后我们
 
会评估如果
 
短缺是暂时的
 
或永久的性质和
 
写下
如果我们认为减值不是按公允价值计提的投资
 
暂时的。
52
收入确认
 
我们的收入主要是
 
从与客户的合同中,
 
通常是短期的
 
并且只有一场表演
 
义务
--
 
交付
 
产品。我们
 
确认收入
 
对于
 
销售包装产品
 
餐厅的食物
 
点进
 
当我们的时间
 
履行义务
已经满意并控制了
 
产品已经转移到我们的客户手中,
 
这通常发生在发货时
 
是由
我们的客户。
 
销售额包括
 
航运和
 
手续费
 
收单方
 
客户
 
并且是
 
已报告
 
净额
 
可变考虑事项
 
考虑
 
应付
 
 
我们的
 
客户,
 
包括
 
贸易
 
升职,
 
消费者
 
优惠券
 
赎回
 
 
其他
 
减量
 
 
这个
交易记录
 
价格,
 
包括
 
估计免税额
 
 
退货,滞销
 
产品,
 
 
提示
 
支付
 
打折。
 
销售、使用、
 
附加值,
 
其他
 
消费税
 
赋税
 
 
 
包括在内
 
在……里面
 
收入。
 
贸易
 
促销活动
 
 
已录制
 
使用
 
显着性
 
判断
 
 
估计
参与和
 
性能级别
 
对于已提供的
 
课程地址:
 
时间
 
销售量。
 
两者之间的差异
 
估计和
 
实际削减量
 
这个
 
交易记录
 
价格
 
 
公认的
 
AS
 
a
 
变化
 
在……里面
 
估算
 
在……里面
 
a
 
后继
 
句号。
 
我们
 
大体上
 
 
 
允许
 
a
 
正确的
 
 
回去吧。
然而,
 
在一个
 
有限的个案分析
 
基数为
 
之前
 
批准,我们
 
可能
 
允许客户
 
归来
 
产品。在……里面
 
有限的情况下,
产品
 
退货
 
在……里面
 
可售
 
条件
 
 
转售
 
 
其他
 
客户
 
 
奥特莱斯
 
应收账款
 
从…
 
客户
 
大体上
 
 
 
利息。付款条款和
 
收藏模式各不相同
 
世界和被
 
渠道,而且是短期的,
 
因此,我们确实这样做了
 
没有
任何重要的融资组成部分。
 
我们对疑点的宽恕
 
Account代表我们估计的
 
相关的预期信贷损失
 
我们的
 
贸易
 
应收账款。
 
我们
 
 
我们的
 
贸易
 
应收账款
 
基于
 
在……上面
 
相似的
 
风险
 
特点,
 
这样的
 
AS
 
地理
 
位置,
 
业务
渠道,以及其他
 
帐户数据。至
 
估计我们的零用钱
 
对于可疑的
 
客户,我们利用
 
关于历史的信息
 
损失,资产-
专一
 
风险
 
特点,
 
当前
 
条件,
 
合情合理
 
 
可支持
 
预测
 
未来
 
条件。
 
帐号
 
余额
 
核销
 
对抗
 
在什么时候给予津贴
 
我们认为
 
这笔钱
 
是无法收藏的。
 
请看
 
附注17
 
对于一个
 
解聚
 
我们的收入
vt.进入,进入
 
范畴
 
 
描绘
 
多么
 
这个
 
自然,
 
金额,
 
时机,
 
 
不确定度
 
 
收入
 
 
现金
 
流动
 
 
受影响
 
通过
 
经济上的
各种因素。我们有
 
不存在因与客户签订合同而产生的重大合同资产或负债。
环境成本
 
环境成本
 
与以下内容有关
 
现有条件
 
vt.引起,引起
 
过去的操作
 
是的,是的。
 
不做贡献
 
到当前
 
或未来
 
收入是
已花费。负债
 
对于预期的
 
补救费用
 
都被记录下来
 
在An上
 
未贴现基础
 
当他们
 
是有可能的
 
合乎情理
可贵的,一般不迟于完成可行性研究或我们的
 
对行动计划的承诺。
广告制作成本
 
我们花掉了
 
第一次做广告时的广告制作成本。
研究与开发
 
所有用于研究和开发的支出
 
(R&D)从该期间的收益中扣除
 
招致的。R&D包括支出
 
新的
 
产品
 
 
制造业
 
制程
 
创新,
 
 
这个
 
每年一次
 
支出
 
 
包括
 
主要是
 
 
内部
 
工资,
工资、咨询和用品
 
可归因于研发活动。
 
其他成本包括折旧
 
和维护研究
 
设施,
包括在从事试点工厂活动的设施中的资产。
外币折算
 
 
 
显着性
 
国外
 
运营,
 
这个
 
功能
 
货币
 
 
这个
 
本地
 
货币。
 
资产
 
 
负债
 
 
这些
 
运营
 
翻译的
 
在…
 
这个
 
期末
 
兑换
 
费率。
 
收入
 
陈述式
 
帐目
 
 
翻译的
 
使用
 
这个
 
平均值
 
兑换
 
费率
 
现行
在此期间。翻译
 
调整反映在
 
累计的其他综合
 
股东损失(AOCI)
 
公平。
收益
 
 
损失
 
从…
 
国外
 
货币
 
交易记录
 
 
包括在内
 
在……里面
 
网络
 
收益
 
 
这个
 
句号,
 
 
 
利得
 
 
损失
 
在……上面
投资
 
在……里面
 
附属公司
 
 
哪一个
 
沉降量
 
不是
 
计划的
 
 
可预见的
 
未来和
 
国外
 
兑换
 
收益和
 
亏损发生在
被指定为净投资对冲的工具。这些收益和损失都被记录下来
 
在AOCI。
衍生工具
 
所有衍生品都得到了认可
 
关于我们的合并
 
广交会上的资产负债表
 
基于报价的价值
 
市场价格还是我们的
 
他们的估计
公允价值,
 
并且是
 
记录在
 
无论是当前
 
或非当前
 
资产或
 
以负债为基础
 
在他们的
 
成熟。
 
中的更改
 
集市
 
的价值
衍生品是
 
记录在
 
净收益
 
或其他
 
综合收益,
 
基于
 
无论是
 
仪器是
 
指定和
 
有效
AS
 
a
 
树篱
 
交易记录
 
和,
 
如果
 
所以,
 
这个
 
类型
 
 
树篱
 
交易。
 
收益
 
 
损失
 
在……上面
 
导数
 
仪器
 
已报告
 
在……里面
 
AOCI
 
重新分类
 
 
收益
 
在……里面
 
这个
 
期间
 
这个
 
对冲
 
项目
 
影响
 
收入。
 
如果
 
这个
 
潜在的
 
对冲
 
交易记录
 
停止
 
 
存在,
 
任何
在AOCI中报告的关联金额重新分类为当时的收益。
 
基于股票的薪酬
 
我们一般
 
衡量授予限制性股票的补偿费用
 
单位和绩效共享单位的值为
 
A股
 
我们的
 
库存
 
在……上面
 
这个
 
日期
 
 
格兰特。
 
我们
 
估算
 
这个
 
价值
 
 
库存
 
选择权
 
助学金
 
使用
 
a
 
布莱克-斯科尔斯
 
估值
 
模特。
 
一般来说,
以股票为基础
 
补偿
 
是公认的
 
 
行过线
 
这个
 
归属
 
句号。
 
我们以股票为基础
 
补偿
 
费用是
 
已录制
 
在……里面
销售,一般
 
 
行政性
 
(SG&A)
 
费用
 
 
成本
 
年销售额
 
我们的
 
已整合
 
的声明
 
收益
 
 
分配
 
我们部门中的每个可报告部门的业绩。
某些基于股权的薪酬计划包含规定
 
加快在退休、终止、
 
或死亡
资格
 
员工
 
 
董事们。
 
我们
 
考虑
 
a
 
以股票为基础
 
奖项
 
 
被授予
 
什么时候
 
员工的
 
 
董事
 
保留
 
 
这个
奖项
 
不是
 
更长
 
或有
 
在……上面
 
提供
 
后继
 
服务。
 
因此,
 
这个
 
相关
 
补偿
 
成本
 
通常
 
公认的
53
立即
 
 
奖项
 
已批准
 
 
符合退休条件
 
个人
 
 
完毕
 
这个
 
期间
 
从…
 
这个
 
格兰特
 
日期
 
 
这个
 
日期
 
退休
如果低于规定的授权期,则达到了资格。
我们为您报道
 
超过已确认的补偿成本的减税收益作为运营
 
现金流。
固定福利养老金、其他退休后福利和离职后福利
 
福利计划
 
我们
 
赞助商
 
几个国内的
 
和外国的
 
已定义
 
福利计划
 
提供
 
养老金、健康
 
关爱,以及
 
其他福利
 
受益于
 
退休
员工。在……下面
 
在某些情况下,
 
我们还
 
提供应计项目
 
好处,主要是
 
遣散费,至
 
以前的或
 
不活跃的员工
 
在……里面
这个
 
美联航
 
各州,
 
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
我们
 
认出来
 
一个
 
义务
 
 
任何
 
 
这些
 
优势
 
 
背心
 
 
积累
 
使用
 
服务。
离职后福利
 
而不是
 
背心或背心
 
与……积累
 
服务(如
 
作为遣散费
 
仅基于
 
关于年薪
 
而不是
 
年份
服务的费用)在发生时计入费用。我们的离职后
 
福利计划没有资金。
我们
 
认清资金不足者
 
或资金过剩状态
 
已定义的
 
福利养老金计划
 
作为一种资产
 
或责任,以及
 
认识到变化
 
在……里面
通过AOCI发生变更的当年的资金状况。
预算的使用
 
准备
 
我们的
 
已整合
 
金融
 
陈述
 
在……里面
 
符合性
 
使用
 
会计学
 
原则
 
大体上
 
接受
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
州政府
需要
 
我们要
 
做估计
 
和假设
 
这会影响
 
报告的金额
 
资产的价值
 
 
法律责任、披露
 
或有的
 
资产
和负债
 
 
日期:
 
金融界
 
语句,以及
 
据报道,
 
数额:
 
收入和
 
期间的费用
 
这篇报道
 
句号。
这些
 
估计数
 
包括
 
我们的
 
会计学
 
 
收入
 
认可,
 
估值
 
 
长寿
 
资产,
 
无形的
 
资产,
 
以股票为基础
补偿,
 
收入
 
税金,
 
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
效益
 
 
离职后
 
效益
 
计划。
 
实际
结果可能与我们的估计不同。
新会计准则
 
 
第一季度
 
的财政
 
2021,
我们领养了
 
新会计
 
要求
 
相关
 
发送到
 
测量
 
信用额度
 
亏损发生在
 
金融
工具,包括
 
贸易应收账款。
 
新的
 
标准和
 
后继
 
修正案取代
 
招致的
 
损失减值
 
型号
使用一个
 
前瞻性
 
预期信贷
 
损失模型,
 
这将
 
大体上
 
结果
 
更早的认可
 
信用额度
 
损失。我们的
 
津贴
对于可疑的
 
帐户代表
 
我们的估计
 
预期的
 
相关信贷损失
 
对我们的贸易来说
 
应收账款。我们
 
把我们的交易汇集起来
 
应收账款
基于相似的风险特征,
 
例如地理位置,
 
商务渠道等
 
帐户数据。至
 
估计我们的零用钱
 
令人怀疑
 
帐户,
 
我们
 
杠杆
 
信息
 
在……上面
 
历史学
 
损失,
 
特定于资产
 
风险
 
特点,
 
当前
 
条件,
 
合理和合理
 
可支持的预测
 
未来的
 
条件。帐号
 
余额为
 
核销
 
对抗
 
在什么时候给予津贴
 
我们认为
 
这个
金额
 
 
无法收藏的。
 
我们
 
通过
 
这个
 
要求
 
 
这个
 
新的
 
标准
 
 
后继
 
修正案
 
使用
 
这个
 
改型
追溯过渡方法,并记录了留用的减少
 
收入为$
5.7
 
百万美元的税后收入。
在#年第四季度
 
2020财年,我们采用了新的
 
与以下项目相关的会计要求
 
的年度披露要求
 
已定义
福利养老金
 
及其他
 
退休后福利
 
计划。这个
 
标准修改
 
具体披露
 
改善
 
是否有用处
 
金融
语句用户。
 
我们
 
通过了
 
的要求
 
新的
 
标准使用
 
一次回顾
 
接近。这个
 
采用
 
本指南
 
不会影响我们的运营结果或财务状况。
 
在……里面
 
这个
 
第一
 
 
 
财政
 
2020,
 
我们
 
通过
 
新的
 
会计学
 
要求
 
 
树篱
 
会计学。
 
这个
 
标准
 
弥补
 
这个
 
树篱
会计学
 
认可
 
 
演示文稿
 
要求
 
 
更好的
 
对齐
 
一个
 
实体的
 
风险
 
管理
 
活动
 
 
金融
 
报道。
新的
 
标准也是
 
简化了
 
应用程序
 
的树篱
 
会计指导。
 
领养
 
vbl.没有,没有
 
vbl.有一个
 
物质影响
 
在我们的
经营业绩或财务状况。
在……里面
 
这个
 
第一
 
 
 
财政
 
2020,
 
我们
 
通过
 
新的
 
要求
 
 
这个
 
会计,
 
演示文稿
 
 
分类
 
 
租约。
 
导致某些租约
 
大写为…的一种权利
 
使用具有相关负债的资产
 
浅谈我国的合并余额
 
床单。我们
 
通过
本指南利用了累积的
 
效果调整方法,该方法
 
指南的规定应用
 
在领养日期,以及
当选
 
一定的
 
实用
 
权宜措施
 
准许
 
在……下面
 
这个
 
过渡
 
指导,
 
包括
 
 
重新评估
 
是否
 
现有
 
合约
包含租约和
 
发扬光大
 
历史上的分类
 
那些租约。此外,
 
我们选择了不
 
通过以下方式确认租赁
 
一个
首个任期
 
12个月或以上
 
减少了我们的
 
合并资产负债表
 
并继续
 
我们的历史待遇
 
土地地役权,
 
在……下面
允许的选举。
 
本指南
 
vbl.没有,没有
 
vbl.有一个
 
物质影响
 
关于留存
 
收益,我们的
 
已整合
 
的声明
 
收益,或
我们的合并现金流量表。
 
附注3.收购和资产剥离
在2022财年,我们出售了我们的欧洲面团业务并记录
 
销售的税前净收益为$
30.4
 
百万美元。
 
在.期间
 
这个
 
第四
 
 
 
财政
 
2022,
 
我们
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
a
 
明确的
 
协议
 
 
收购
 
TNT
 
面包皮。
 
这个
 
交易记录
 
关着的不营业的
在2022财年第四季度结束后。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
在#年第四季度
 
2022财年,我们进入了
 
出售我们的帮手的最终协议
 
主餐和突然的沙拉
 
侧面
Eagle Family的餐饮业务
 
食品集团约
 
$
610
 
百万美元。我们
 
预计将关闭资产剥离
 
在第一季度
 
2023财年。我们
 
截至5月,我已在综合资产负债表中将所有相关资产归类为待售资产
 
29, 2022.
在.期间
 
这个
 
第三
 
 
 
财政
 
2022,
 
我们
 
售出
 
我们的
 
利益
 
在……里面
 
约普莱特
 
SAS、
 
约普莱特
 
马奎斯
 
SNC,
 
 
自由
 
马奎斯
 
S:
 
Sodiaal International(Sodiaal)在
 
用Sodiaal‘s交换
 
对我们加拿大酸奶业务的兴趣,a
 
修改后的协议
 
使用
约普莱特
 
自由
世界上的品牌
 
美国和
 
加拿大,还有现金。
 
我们
 
记录了一张网
 
税前收益
 
$
163.7
 
百万美元
 
出售
这些企业包括
 
额外的税前净收益
 
共$
14.9
 
与购买价格相关的百万美元
 
第四次调整
 
1/4
2022财年。
 
在.期间
 
这个
 
第一
 
 
 
财政
 
2022,
 
我们
 
收购的
 
泰森
 
食物‘
 
宠物
 
招待
 
业务
 
 
$
1.2
 
十亿
 
在……里面
 
现金。
 
我们
 
资金支持
 
这个
交易记录
 
使用
 
a
 
组合
 
 
现金
 
在……上面
 
 
 
短期
 
债务。
 
我们
 
已整合
 
泰森
 
食物‘
 
宠物
 
招待
 
业务
 
vt.进入,进入
 
我们的
已整合
 
天平
 
床单
 
 
已录制
 
商誉
 
 
$
762.3
 
百万,
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
 
这个
轻推
,
顶部
咀嚼
,以及
千真万确
 
咀嚼
 
品牌
 
合计
 
$
330.0
 
百万
 
在……里面
 
合计,
 
 
a
 
有限生存
 
客户
 
关系
 
资产
 
 
$
40.0
 
百万美元。
商誉包括在
 
宠物报告单位和IS
 
为纳税目的可扣除的。这个
 
形式上的效果
 
这次收购并不是
材料。
 
在.期间
 
这个
 
第四
 
 
 
财政
 
2021,
 
我们
 
已录制
 
a
 
税前
 
损失
 
 
$
53.5
 
百万
 
相关
 
 
这个
 
销售
 
 
我们的
 
拉蒂尼奥斯 卡罗莱纳州
在巴西的生意。
附注4.重组、减值、
 
和其他退出成本
 
我们认为
 
我们的重组活动作为行动
 
帮助我们满足我们的长期需求
 
并对增长目标进行评估
 
对内部汇率的
回程和净值
 
现值目标。
 
每一次重组
 
通常采取的操作
 
一到两个
 
需要数年时间才能完成。
 
完成时(或
 
因为每个
大舞台
 
已完成
 
 
案例:
 
多年计划),
 
该项目
 
开始
 
交付现金
 
节省和/或
 
折旧减少。
这些活动
 
结果
 
各种重组
 
费用,包括
 
资产核销,
 
退场费
 
包括遣散费,
 
合同终止
费用和退役
 
以及其他费用。
 
加速折旧
 
与重组关联
 
已使用的资产
 
在上下文中
 
我们的
披露
 
关于
 
重组
 
活动,
 
指代
 
 
这个
 
增加
 
在……里面
 
折旧
 
费用
 
引起
 
通过
 
缩短法
 
这个
 
有用
 
生活
 
正在更新
 
打捞工作
 
价值
 
可折旧的
 
固定的
 
资产至
 
重合
 
 
末尾
 
生产
 
在一个
 
已批准
 
重组
 
计划。
资产的任何减值都在当期内立即确认
 
该计划已获批准。
2022财年记录的重组费用为
 
详情如下:
费用,以百万为单位
国际制造和物流业务
$
15.0
与先前宣布的重组行动相关的净回收
(38.2)
净资产重组总额
 
复苏
$
(23.2)
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
已批准
 
重组
 
行为
 
在……里面
 
这个
 
国际
 
细分市场
 
 
驱动
 
效率
 
在……里面
 
制造业
 
 
物流
行动。我们
 
预计将招致大约
 
$
21
 
百万美元的重组费用
 
和与项目相关的成本
 
与这些行动相关的,
 
哪一个
 
大约
 
$
12
 
百万遗嘱
 
是现金。
 
这些指控
 
预计会出现
 
组成
 
大约有
 
$
8
 
百万
 
遣散费
 
$
10
 
百万美元
 
其他费用,
 
主要是
 
资产核销。
 
我们
 
也期待着
 
招致
 
大约$
3
 
百万美元
 
与项目相关的成本。
 
我们
公认的
 
$
7.9
 
百万美元
 
遣散费和
 
$
7.1
 
百万美元
 
其他成本
 
在财年
 
2022年我们
 
期待这些
 
执行以下操作
 
完成
 
由.
末尾
2024财年
.
结果
 
的班次
 
构图
 
预计费用的百分比
 
关系到我们
 
此前宣布
 
全球组织
 
结构和
资源调整行动,我们记录了$
34.0
 
截至5月29日,我们的重组准备金减少了100万,
 
2022年,主要与
 
估计
 
遣散费
 
指控。我们
 
期望
 
这些
 
行为
 
 
招致
 
总计
 
重组
 
收费
 
 
大约
 
$
125
 
百万
 
 
$
135
百万,
 
其中
 
大约$
100
 
百万
 
至$
110
 
百万遗嘱
 
是现金。
 
我们
 
期望
 
大约
 
$
100
 
百万
 
成为
 
遣散
和大约$
30
 
上百万的其他成本。我们预计
 
这些行动将在#年年底前完成
2023财年
.
某些行动必须经过工会谈判和工程顾问协商,
 
在需要的地方。
我们是净付的
 
$
93.9
 
2022财年与重组行动相关的现金达100万美元。我们
 
已支付净额$
21.8
 
2021财年现金突破百万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
55
2021财年记录的重组费用为
 
详情如下:
费用,以百万为单位
全球组织结构和资源协调
$
157.3
国际市场路线和供应链优化
13.0
与之前的重组行动相关的费用
 
宣布
2.4
全面重组
 
收费
$
172.7
在财年
 
2020年,我们
 
vbl.没有,没有
 
承担任何
 
新的结构调整
 
操作和
 
已记录的$
50.2
 
百万美元
 
重组费用
 
对于之前的
宣布了重组行动。
重组和减值费用以及与项目相关的费用
 
成本在我们的综合收益表中分类如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
重组、减值和其他退出(收回)成本
$
(26.5)
$
170.4
$
24.4
销售成本
3.3
2.3
25.8
全面重组
 
和减值(追回)费用
(23.2)
172.7
50.2
按销售成本分类的项目相关成本
$
-
$
-
$
1.5
我们重组和其他退出成本准备金的前滚,包括
 
在其他流动负债中,如下:
以百万计
遣散费
合同
终端
其他出口
费用
总计
截至2019年5月26日的准备金余额
$
36.5
$
-
$
-
$
36.5
2020财年费用,包括外币换算
(5.0)
0.8
1.7
(2.5)
在2020财年使用
(13.7)
(0.8)
(1.7)
(16.2)
截至2020年5月31日的准备金余额
17.8
-
-
17.8
2021财年费用,包括外币换算
142.3
0.3
1.3
143.9
在2021财年使用
(12.8)
(0.1)
-
(12.9)
截至2021年5月30日的准备金余额
147.3
0.2
1.3
148.8
2022财年费用,包括外币换算
2.2
-
1.2
3.4
准备金调整
(34.0)
-
-
(34.0)
在2022财年使用
(80.1)
(0.2)
(1.1)
(81.4)
截至2022年5月29日的准备金余额
$
35.4
$
-
$
1.4
$
36.8
这些指控
 
认可于
 
前滚
 
在我们的储备中
 
用于重组
 
和其他出口
 
成本不会
 
包括项目
 
直接收费
到费用(例如,资产减值费用,
 
出售重组资产的损益,以及
 
备件的核销)和其他
周期性
 
出口
 
费用
 
公认的
 
AS
 
招致,
 
AS
 
那些
 
物品
 
 
 
反射
 
在……里面
 
我们的
 
重组
 
 
其他
 
出口
 
成本
 
储量
 
在……上面
 
我们的
合并资产负债表。
注5.未合并的投资
 
合资企业
 
我们
 
vbl.有一个
50
 
百分比权益
 
在谷类食品
 
全球合作伙伴
 
(CPW),其中
 
制造商和
 
即食市场
 
谷类产品
 
在……里面
多过
130
 
美国以外的国家
 
美国和加拿大。CPW也
 
市场上的谷物棒,
 
欧洲国家和制造业
私人品牌谷物
 
为客户在
 
英国.我们
 
保证了,
 
CPW的一部分
 
债务及其
 
退休金责任
联合王国
 
我们
 
也有
 
a
50
 
百分比权益
 
在哈根达斯
 
日本,Inc.
 
(Hdj)。这个关节
 
风险制造者
 
和市场
哈根达斯
奶油产品和冷冻新奇食品。
 
报告了我们CPW和HDJ合资企业的结果
12
 
截至3月31日的月份
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56
与合资企业相关的资产负债表活动如下:
 
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
累计投资
$
416.4
$
486.2
商誉和其他无形资产
444.9
505.7
累计投资中包含的预付款合计
254.4
294.2
合资企业的收益和现金流活动如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
对合资企业的销售
$
6.3
$
6.7
$
5.9
净(还款)垫款
(15.4)
(15.5)
48.0
收到的股息
107.5
95.2
76.5
关于合资企业的综合财务信息摘要
 
100%的基准如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
净销售额:
CPW
 
$
1,706.5
$
1,766.8
$
1,654.3
HDJ
427.8
422.4
391.3
总净销售额
2,134.3
2,189.2
2,045.6
毛利率
803.1
882.9
785.3
所得税前收益
249.9
247.8
214.0
所得税后收益
201.0
201.7
176.5
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
流动资产
$
823.9
$
877.4
非流动资产
839.8
927.2
流动负债
1,298.8
1,424.4
非流动负债
106.5
142.2
附注6.商誉及其他无形资产
 
资产
商誉和其他无形资产的构成如下:
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
商誉
$
14,378.5
$
14,062.4
其他无形资产:
不受摊销影响的无形资产:
品牌和其他无限期的无形资产
6,725.8
6,628.1
应摊销的无形资产:
特许经营协议、客户关系和其他有限寿命
 
无形资产
400.3
823.4
累计摊销较少
(126.2)
(300.9)
应摊销的无形资产
274.1
522.5
其他无形资产
6,999.9
7,150.6
总计
$
21,378.4
$
21,213.0
基于
 
随身携带
 
的价值
 
有限生命的无形资产
 
截至的资产
 
5月29日,
 
2022年,摊销
 
开支
 
每一位
 
接下来的五年
 
财政
年数估计约为$
20
 
百万美元。
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
变化
 
我们的
 
组织
 
 
管理
 
结构
 
 
流线型
 
我们的
 
全球
 
行动。
 
AS
 
a
 
结果
 
 
这些
变化,
 
我们
 
重新评估
 
我们的
 
运营中
 
分段
 
AS
 
 
AS
 
我们的
 
报告
 
单位。
 
在……下面
 
我们的
 
新的
 
组织
 
结构,
 
我们的
 
酋长
运营中
 
决定
 
制造者
 
评估
 
性能
 
 
vbl.使
 
决定
 
关于
 
资源
 
 
BE
 
分配
 
 
我们的
 
分段
 
在…
 
这个
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57
美国零售业、国际、宠物和北美
 
餐饮服务运营部门级别。请参阅注释17以了解
 
有关以下内容的其他信息
我们的运营部门。
 
2020财年、2021财年和2022财年商誉账面金额的变化
 
具体如下:
以百万计
美国
零售
宠物
美国
餐饮服务
国际
接合
风险投资
总计
截至2019年5月26日的余额
$
6,676.5
$
5,300.5
$
648.8
$
960.6
$
409.4
$
13,995.8
其他活动,主要是
 
国外
 
货币换算
(2.8)
-
-
(66.1)
(3.7)
(72.6)
2020年5月31日的余额
6,673.7
5,300.5
648.8
894.5
405.7
13,923.2
资产剥离
-
-
-
(1.2)
-
(1.2)
其他活动,主要是
 
国外
 
货币换算
15.6
-
-
84.9
39.9
140.4
截至2021年5月30日的余额
6,689.3
5,300.5
648.8
978.2
445.6
14,062.4
采办
-
762.3
-
-
-
762.3
资产剥离
-
-
-
(201.8)
-
(201.8)
重新分类为持有待售资产
(130.0)
-
-
-
-
(130.0)
其他活动,主要是
 
国外
 
货币换算
(6.4)
-
-
(54.8)
(53.2)
(114.4)
截至2022年5月29日的余额
$
6,552.9
$
6,062.8
$
648.8
$
721.6
$
392.4
$
14,378.5
其他无形资产账面金额在2020财年、2021财年和
 
2022年的数字如下:
以百万计
总计
截至2019年5月26日的余额
$
7,166.8
其他活动,主要是
 
摊销和外币换算
(71.0)
2020年5月31日的余额
7,095.8
资产剥离
(5.3)
其他活动,主要是
 
摊销和外币换算
60.1
截至2021年5月30日的余额
7,150.6
采办
370.0
资产剥离
(621.8)
知识产权无形资产
210.4
其他活动,主要是
 
摊销和外币换算
(109.3)
截至2022年5月29日的余额
$
6,999.9
我们的
 
每年一次
 
商誉
 
 
无限期--活着
 
无形的
 
资产
 
损伤
 
测试
 
曾经是
 
已执行
 
在……上面
 
这个
 
第一
 
 
 
这个
 
第二
 
 
财政
 
2022,
 
 
我们
 
已确定
 
那里
 
曾经是
 
不是
 
损伤
 
 
我们的
 
无形的
 
资产
 
AS
 
他们的
 
相关
 
公平
 
 
 
基本上
 
在……里面
超过账面价值,
 
除了
Toby叔叔的
 
品牌无形资产。
截至2022财年测试日期的超额公允价值
Toby叔叔的
 
品牌无形资产如下:
以百万计
账面价值
 
无形资产
超额公允价值
 
截至
2022财年测试
 
日期
Toby叔叔的
$
55.0
7
%
而当
 
拥有
 
显着性
 
覆盖率
 
AS
 
 
我们的
 
财政
 
2022
 
评估
 
日期,
 
这个
进步法
,
Green
 
巨无霸
,
 
Epic
 
品牌
 
无形的
资产存在覆盖面减少的风险。我们
 
将继续监控这些业务的潜在减值。
组织变革
 
也带来了变化
 
在某些报告单位,
 
比细分市场低一级
 
级别,并被认为是
a
 
触发
 
活动
 
 
所需
 
a
 
商誉
 
损伤
 
测试
 
在.期间
 
这个
 
第三
 
 
 
财政
 
2022.
 
我们
 
已确定
 
那里
 
曾经是
 
不是
损伤
 
 
这个
 
商誉
 
 
这个
 
受影响
 
报告
 
单位
 
AS
 
他们的
 
相关
 
公平
 
 
 
基本上
 
在……里面
 
过剩
 
 
这个
 
携载
价值观。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
58
我们没有
 
确定任何商誉或无限期存续的减值指标
 
截至2022年5月29日的无形资产。
注7.租约
我们的租赁组合主要是
 
由经营租赁组成
 
关于某些方面的安排
 
仓库和配送空间,
 
办公空间,零售
商店,
 
生产
 
设施,
 
铁轨
 
汽车,
 
生产
 
 
分布
 
设备,
 
汽车,
 
 
办公室
 
设备。
 
我们的
 
租赁
 
费用
与金融有关
 
租约及
 
售后回租交易
 
和我们
 
相关租赁收入
 
与出租人和
 
分租安排
对我们的合并财务报表并不重要。
我们租赁成本的组成部分如下:
 
财政年度
以百万计
2022
2021
经营租赁成本
$
129.7
$
132.7
变量
 
租赁费
8.5
21.8
短期租赁成本
29.1
23.4
持续经营的所有经营租赁项下的租金支出为#美元。
171.2
 
在2020财年达到100万。
 
按财年计算,我们的经营和融资租赁债务的到期日为
 
详情如下:
以百万计
经营租约
融资租赁
2023财年
$
117.8
$
0.8
2024财年
93.6
0.4
2025财年
64.4
-
2026财年
45.2
-
2027财年
24.1
-
在2027财年之后
40.7
-
完全不可取消
 
未来租赁义务
$
385.8
$
1.2
减去:利息
(30.8)
-
租赁债务的现值
$
355.0
$
1.2
这个
 
租赁
 
付款
 
已提交
 
在……里面
 
这个
 
表格
 
在上面
 
排除
 
$
135.1
 
百万
 
 
最小值
 
租赁
 
付款
 
 
运营中
 
租契
 
我们
 
承诺但截至2022年5月29日尚未开始。
 
加权平均剩余租赁年限和加权平均
 
我们经营租赁的贴现率如下:
2022年5月29日
2021年5月30日
加权平均
 
剩余租期
4.5
年份
4.5
年份
加权平均
 
贴现率
3.8
%
3.7
%
与经营现金流量和非现金活动相关的补充信息
 
我们的经营租约如下:
 
财政年度
以百万计
2022
2021
为计入租赁负债的金额支付的现金
$
128.7
$
132.0
用新的租赁负债换取的使用权资产
$
84.6
$
120.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
59
附注8.金融工具、风险管理活动、
 
和公允价值
金融工具
这个
 
携载
 
 
 
现金
 
 
现金
 
等价物,
 
应收账款,
 
帐目
 
应支付的,
 
其他
 
当前
 
负债,
 
 
 
应付
近似公平
 
价值。适销对路
 
证券
 
承运地点:
 
公允价值。
 
自.起
 
5月29日,
 
2022和
 
5月30日,
 
2021, a
 
比较
 
成本
我们可出售的债务和股权证券的市值如下:
成本
公允价值
未实现收益总额
未实现亏损总额
财政年度
财政年度
财政年度
财政年度
以百万计
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
可用于
 
销售
 
债务证券
$
2.3
$
76.9
$
2.3
$
76.9
$
-
$
-
$
-
$
-
股权证券
250.1
360.3
255.3
365.6
5.2
5.3
15.1
-
总计
$
252.4
$
437.2
$
257.6
$
442.5
$
5.2
$
5.3
$
15.1
$
-
截至2022年5月29日,公允价值和账面价值
 
限制支付在职员工的股权证券
 
健康与福利
收益为$
249.8
 
百万美元。
没有实现收益或
 
适销对路销售损失
 
2022财年的证券
 
和2021年。得失分别为
 
由以下人员确定
特定标识。
分类
 
 
适销对路
 
证券
 
AS
 
当前
 
 
非电流
 
 
依赖于
 
 
我们的
 
意欲
 
抱着
 
期间
 
 
这个
 
安全部门的
到期日。这个
 
未实现收益合计
 
和可用的损失
 
出售债务证券,
 
扣除税收影响后,
 
被归类为AOCI
在股东权益内。
 
我们的有价证券的预定到期日如下:
有价证券
以百万计
成本
公允价值
1年以下(现行)
$
2.3
$
2.3
股权证券
250.1
255.3
总计
$
252.4
$
257.6
截至2022年5月29日,我们拥有
2.3
 
作为衍生品合约抵押品的百万可交易债务证券。
风险管理活动
作为一个
 
部分
 
我们正在进行的
 
运营,我们
 
都暴露在
 
推向市场
 
风险,如
 
随着变化
 
利息
 
和外国的
 
货币兑换
 
费率
和商品,以及
 
股票价格。至
 
管理这些风险,我们
 
可以进入各种不同的
 
衍生交易(例如,
 
期货、期权和
掉期)根据我们的既定政策。
商品价格风险
我们生产的许多商品
 
在中使用
 
生产和销售
 
我们的产品
 
都暴露在
 
市场价格风险。
 
我们
 
利用衍生品
管理我们本金的价格风险
 
配料和能源成本,包括
 
谷物(燕麦、小麦和玉米)、油
 
(主要是大豆),
天然乳制品
 
汽油和柴油。
 
我们的首要目标是
 
当进入
 
这些衍生品合约
 
就是要实现
 
确定性
使用
 
关照
 
 
这个
 
未来
 
价格
 
 
商品
 
购得
 
 
使用
 
在……里面
 
我们的
 
供应
 
链条。
 
我们
 
管理
 
我们的
 
曝光量
 
穿过
 
a
长期采购订单组合
 
与供应商的合同,交易所交易
 
期货和期权,以及场外交易
 
选项
还有掉期。
 
我们
 
偏移量
 
我们的曝光
 
基于
 
当前和
 
预测市场
 
条件和
 
一般寻求
 
收购
 
投入物
 
在AS
尽可能接近或低于我们的计划成本。
我们
 
使用衍生品
 
管理
 
我们的曝光率
 
为改变而努力
 
在商品方面
 
价格。我们
 
不要
 
执行以下操作
 
需要评估
 
要实现
树篱
 
会计学
 
 
商品
 
导数
 
各就各位。
 
因此,
 
这个
 
变化
 
在……里面
 
这个
 
 
 
这些
 
衍生物
 
 
已录制
目前在我们的综合收益表中计入销售成本。
 
尽管我们这样做了
 
不会遇到
 
标准
 
现金流对冲
 
会计,我们相信
 
这些乐器
 
都是有效的
 
在实现我们的
提供确定性的目标
 
在未来购买的商品价格中
 
在我们的供应链中使用。
 
因此,对于
 
目的
测量
 
细分市场
 
运营中
 
性能
 
这些
 
利得
 
 
损失
 
 
已报告
 
在……里面
 
未分配
 
公司
 
物品
 
外面
 
 
细分市场
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
60
经营业绩
 
在此之前
 
时间是这样的
 
曝光率
 
我们是
 
管理影响
 
收入。在…
 
那一次
 
我们重新分类
 
获得的收益
 
或损失
 
从…
未分配
 
公司
 
物品
 
 
细分市场
 
运营中
 
利润,
 
允许
 
我们的
 
运营中
 
分段
 
 
认识到
 
这个
 
经济上的
 
效果
 
 
这个
衍生品不会经历任何由此导致的按市值计价的波动,
 
这笔钱仍留在未分配的公司项目中。
 
2022财年、2021财年和2020财年未分配的企业项目包括:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
商品头寸按市值计价的净收益(亏损)
$
303.3
$
138.2
$
(63.0)
从未分配公司重新分类的大宗商品头寸净(收益)亏损
 
细分营业利润的项目
(188.0)
(8.8)
35.6
某些粮食库存按市值计算的净重估
17.8
9.4
2.7
已确认的某些商品头寸按市值计价的净值
 
在……里面
 
未分配的公司项目
$
133.1
$
138.8
$
(24.7)
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
这个
 
网络
 
概念上的
 
价值
 
 
商品
 
衍生物
 
曾经是
 
$
490.1
 
百万,
 
 
哪一个
 
$
355.4
 
百万
 
相关
 
农业投入和美元
134.7
 
与能源投入相关的百万美元。这些合同与投入品有关
 
通常将在
12
 
月份。
 
利率风险
我们
 
 
裸露
 
 
利息
 
 
波动性
 
使用
 
关照
 
 
未来
 
发行
 
 
固定费率
 
债务,
 
 
现有
 
 
未来
 
发行
 
浮动利率
 
债务。主要
 
曝光率包括
 
美国财政部
 
利率、伦敦银行同业拆借利率
 
欧里伯尔
 
和商业广告
 
账面利率
 
 
美国
还有欧洲。
 
我们
 
使用利率
 
掉期,远期开始
 
利率互换,
 
和国库
 
用锁来对冲
 
我们的曝光率
 
至利率
变化,
 
 
减缩
 
这个
 
波动性
 
 
我们的
 
融资
 
成本,
 
 
 
实现
 
a
 
所需
 
比例
 
 
固定费率
 
 
浮动利率
 
债务,
基于
 
在……上面
 
当前
 
 
预计
 
市场
 
条件。
 
一般
 
在……下面
 
这些
 
掉期,
 
我们
 
同意
 
使用
 
a
 
交易对手
 
 
兑换
 
这个
固定利率与浮动利率的区别
 
根据商定的名义本金金额计算的利息。
浮动利息
 
比率曝光率
 
-从浮动到固定
 
利率
 
掉期是
 
已占到
 
作为现金
 
流动的对冲,
 
就像现在一样
 
所有对冲
 
预测
 
发行
 
 
债务。
 
有效性
 
 
已评估
 
基于
 
在……上面
 
要么
 
这个
 
完美无缺
 
有效
 
假设性
 
导数
 
方法
 
的变化
 
现值
 
支付的利息
 
潜在的债务。
 
有效收益
 
和递延的损失
 
到AOCI的是
 
重新分类
折算为关联债务的整个生命周期内的收益。
 
固定
 
利息
 
费率
 
曝光量
 
 
从固定到浮动
 
利息
 
 
掉期
 
 
已记账
 
 
AS
 
公平
 
价值
 
套期保值
 
使用
 
有效性
已评估
 
基于
 
在……上面
 
变化
 
在……里面
 
这个
 
公平
 
价值
 
 
这个
 
潜在的
 
债务
 
 
衍生品,
 
使用
 
增量式
 
借款
 
费率
 
目前
适用于类似条款和期限的贷款。
 
截至5月29日,
 
2022年,税前
 
现金结算额
 
利率对冲
 
得失
 
留在AOCI,
 
这将是
 
重新分类
相关标的债务剩余期限内的收益如下:
以百万计
得/(失)
2.25
到期票据百分比
2031年10月14日
$
(18.4)
2.6
到期票据百分比
2022年10月12日
(0.3)
1.0
到期票据百分比
2023年4月27日
0.2
3.65
到期票据百分比
2024年2月15日
(3.0)
4.0
到期票据百分比
2025年4月17日
1.7
3.2
到期票据百分比
2027年2月10日
(8.0)
1.5
到期票据百分比
2027年4月27日
1.6
4.2
到期票据百分比
2028年4月17日
6.0
4.55
到期票据百分比
2038年4月17日
8.7
5.4
到期票据百分比
2040年6月15日
10.0
4.15
到期票据百分比
2043年2月15日
(8.2)
4.7
到期票据百分比
2048年4月17日
12.3
AOCI的税前对冲收益净额
$
2.6
 
 
61
这个
 
以下是
 
表格
 
总结
 
这个
 
概念上的
 
金额
 
 
加权平均
 
利息
 
费率
 
 
我们的
 
利息
 
 
衍生品。
 
平均值
浮动汇率以报告期结束时的汇率为基础。
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
薪酬浮动互换--名义金额
$
644.1
$
731.5
平均接收量
 
0.4
%
0.4
%
平均工资率
0.1
%
0.1
%
截至2022年5月29日未到期的浮动利率掉期合约到期
 
在财年
2026
.
 
外汇风险
外币
 
波动影响
 
我们的网
 
在以下方面的投资
 
外国子公司
 
和外国的
 
货币现金
 
相关流量
 
至第三位
 
聚会
购买,
 
公司间
 
贷款、产品
 
发货量,以及
 
外币计价
 
债务。
 
我们
 
也是
 
裸露
 
发送到
 
翻译:
 
国外
货币
 
收益
 
 
这个
 
美国
 
美元。
 
我们的
 
本金
 
曝光量
 
 
 
这个
 
澳籍
 
美元,
 
巴西人
 
真实的,
 
英国人
 
英镑
 
英镑,
加拿大人
 
美元,
 
人民币,
 
欧元、日语
 
日元,墨西哥
 
比索,以及
 
瑞士法郎。
 
我们
 
主要是
 
使用外来语言
 
货币远期
有选择地对冲我们的
 
外币现金流敞口。
 
我们也
 
一般交换我们的外币计价产品
 
商业广告
 
借款
 
 
非功能性
 
货币
 
公司间
 
贷款
 
 
到美国
 
美元
 
 
这个
 
功能
 
货币
 
 
实体
 
使用
外汇敞口。
 
得失
 
关于这些衍生工具的抵销
 
外币
 
重估损益
 
记录在
相关借款的收益。我们
 
通常不会提前超过18个月进行对冲。
截至2022年5月29日,外汇衍生品名义净值
 
是$
1,973.9
 
百万美元。
我们
 
也有
 
净投资
 
在国外
 
附属公司
 
都是计价的
 
以欧元计价。
 
我们
 
对一部分进行对冲
 
在这些网中
 
投资方
正在发行
 
欧元计价
 
商业广告
 
 
 
国外
 
兑换
 
转发
 
合同。
 
自.起
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
对冲
 
a
 
部分
 
这些网
 
投资
 
使用欧元
2,223.5
 
百万美元
 
欧元计价
 
债券
 
自.起
 
5月29日,
 
2022,
 
我们有过
 
延期
 
网外
 
货币
交易收益为$
57.5
 
与净投资对冲活动相关的AOCI为100万美元。
在2022财年第四季度,我们进行了对冲
 
750
 
百万欧元计价债券与外汇
 
远期合同。
截至2022年5月29日,我们已递延净外币交易收益
 
共$
20.9
 
与这些对冲相关的AOCI为100万美元。
 
股权工具
权益
 
价格
 
运动
 
影响
 
我们的
 
补偿
 
费用
 
AS
 
一定的
 
投资
 
制造
 
通过
 
我们的
 
员工
 
在……里面
 
我们的
 
延期
薪酬计划
 
都被重新估价。我们
 
使用股权互换
 
要管理好这一点
 
风险。截至5月
 
2022年29日,
 
净名义金额
 
我们的权益
掉期为1美元
204.7
 
百万美元,成熟于
2023财年
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
62
公允价值
 
计量和财务报表
 
演示文稿
这个
 
公平
 
 
 
我们的
 
资产,
 
负债,
 
 
导数
 
职位
 
已录制
 
在…
 
公平
 
价值
 
 
他们的
 
各自
 
水准仪
 
在……里面
 
这个
 
公平
 
价值
截至2022年5月29日和2021年5月30日的层级如下:
2022年5月29日
2022年5月29日
公允价值
 
资产的价值
公允价值
 
负债的比例
以百万计
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
指定为对冲工具的衍生工具:
利率合约(A)(B)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(29.8)
$
-
$
(29.8)
外汇合约(A)(C)
-
26.9
-
26.9
-
(4.7)
-
(4.7)
总计
-
26.9
-
26.9
-
(34.5)
-
(34.5)
未被指定为对冲的衍生品
 
仪器:
外汇合约(A)(C)
-
8.4
-
8.4
-
(15.1)
-
(15.1)
商品合同(A)(D)
10.7
96.9
-
107.6
-
(0.2)
-
(0.2)
粮食合同(A)(D)
-
28.7
-
28.7
-
(3.0)
-
(3.0)
总计
10.7
134.0
-
144.7
-
(18.3)
-
(18.3)
按公允价值报告的其他资产和负债:
有价证券投资(A)(E)(F)
255.3
2.3
67.2
324.8
-
-
-
-
总计
255.3
2.3
67.2
324.8
-
-
-
-
总资产、负债和
 
衍生头寸
 
按公允价值记录
$
266.0
$
163.2
$
67.2
$
496.4
$
-
$
(52.8)
$
-
$
(52.8)
(a)
 
这些合同和投资
 
被记录为预付费
 
费用和其他流动资金
 
资产、其他资产、其他
 
流动负债或
其他负债,
 
视情况,
 
基于
 
是否在
 
一种收获
 
或损失
 
位置。一定的
 
有市场价值的投资
 
都被记录下来
 
作为现金
和现金等价物。
 
(b)
 
基于EURIBOR和
 
掉期利率。AS
 
2022年5月29日,
 
套期保值账面金额
 
指定为
 
被套期保值项目
 
在一个
公允价值
 
对冲基金是
 
$
615.7
 
百万美元和
 
是保密的
 
 
合并余额
 
板材内
 
长期债务。
 
自.起
 
5月29日,
2022年,公允价值对冲基础调整的累计金额为#美元。
28.4
 
百万美元。
(c)
 
基于现货汇率和远期汇率的可观察市场交易
 
货币价格。
(d)
 
根据期货交易所的价格和最近报告的
 
市场。
(e)
 
基于普通股价格、共同基金资产净值和债券矩阵
 
定价。
(f)
 
第三级
 
有市场的投资代表着
 
股权证券
 
如果没有一个现成的
 
可确定的公允价值。
 
在2022财年,
 
我们
已录制
 
一种损害
 
装药
 
共$
34.0
 
由此产生的百万
 
 
的决定
 
公允价值
 
利用
 
3级
 
输入内容包括
经修订的未来经营业绩预测和可观察的交易数据
 
适用于类似的乐器。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
2021年5月30日
2021年5月30日
公允价值
 
资产的价值
公允价值
 
负债的比例
以百万计
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
指定为对冲工具的衍生工具:
利率合约(A)(B)
$
-
$
28.8
$
-
$
28.8
$
-
$
-
$
-
$
-
外汇合约(A)(C)
-
2.3
-
2.3
-
(36.3)
-
(36.3)
总计
-
31.1
-
31.1
-
(36.3)
-
(36.3)
未被指定为对冲的衍生品
 
仪器:
外汇合约(A)(C)
-
2.5
-
2.5
-
(1.6)
-
(1.6)
商品合同(A)(D)
11.1
20.5
-
31.6
(0.8)
(0.5)
-
(1.3)
粮食合同(A)(D)
-
12.0
-
12.0
-
(0.9)
-
(0.9)
总计
11.1
35.0
-
46.1
(0.8)
(3.0)
-
(3.8)
按公允价值报告的其他资产和负债:
有价证券投资(A)(E)
365.6
76.9
-
442.5
-
-
-
-
总计
365.6
76.9
-
442.5
-
-
-
-
总资产、负债和
 
衍生头寸
 
按公允价值记录
$
376.7
$
143.0
$
-
$
519.7
$
(0.8)
$
(39.3)
$
-
$
(40.1)
(a)
 
这些合同和
 
投资被记录在案
 
作为预付费用和
 
其他流动资产,其他
 
资产、其他流动负债
 
其他负债,
 
视情况,
 
基于
 
是否在
 
一种收获
 
或损失
 
位置。一定的
 
有市场价值的投资
 
都被记录下来
 
作为现金
和现金等价物。
 
(b)
 
基于LIBOR和掉期
 
费率。截至2021年5月30日,
 
指定对冲债务的账面金额
 
对象中的对冲项
 
公平
价值
 
树篱
 
曾经是
 
$
736.9
 
百万
 
 
曾经是
 
分类
 
在……上面
 
这个
 
已整合
 
天平
 
薄片
 
 
长期
 
债务。
 
AS
 
 
5月30日,
2021年,公允价值对冲基础调整的累计金额为#美元
5.4
 
百万美元。
(c)
 
基于现货汇率和远期汇率的可观察市场交易
 
货币价格。
(d)
 
根据期货交易所的价格和最近报告的
 
集市。
(e)
 
基于普通股和债券价格的矩阵定价。
我们没有
 
与前几个时期相比,我们的估值技术发生了重大变化。
 
这个
 
公允价值
 
我们的
 
长期
 
债务
 
据估计
 
使用
 
2级
 
基于输入的
 
在引用时
 
价格
 
 
那些
 
乐器。哪里
 
引自
价格不详,估计公允价值
 
使用贴现现金流和基于市场的预期
 
对于利率、信用风险
 
这个
 
合同
 
条款
 
 
这个
 
债务
 
乐器。
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
这个
 
携载
 
金额
 
 
公平
 
价值
 
 
我们的
 
长期
 
债务,
包括
 
当前部分,
 
是$
10,508.8
 
百万美元和
 
$
10,809.0
 
分别为100万美元。
 
自.起
 
5月30日,
 
2021年,
 
账面金额
我们长期债务的公允价值,包括当前部分,是
 
$
12,250.7
 
百万美元和美元
13,194.4
 
分别为100万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
64
信息
 
相关
 
我们的
 
现金流
 
对冲基金,
 
公允价值
 
对冲基金,以及
 
其他
 
衍生物
 
未指定
 
作为对冲
 
仪器,用于
 
这个
截至2022年5月29日和2021年5月30日的财政年度如下:
利率
合同
外国
交易所
合同
权益
合同
商品
合同
总计
财政年度
财政年度
财政年度
财政年度
财政年度
以百万计
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
现金流套期保值中的衍生产品
关系:
在其他方面确认的损益金额
 
综合收益(OCI)
$
(5.4)
$
31.2
$
13.2
$
(58.7)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
7.8
$
(27.5)
净亏损额从
 
Aoci计入收益(A)
(4.7)
(9.4)
(19.5)
(9.8)
-
-
-
-
(24.2)
(19.2)
公允价值衍生产品
 
对冲
关系:
确认净亏损额
 
在收入(B)中
(2.1)
(0.3)
-
-
-
-
-
-
(2.1)
(0.3)
衍生工具未被指定为
 
对冲工具:
确认的净(亏损)收益金额
 
在收入(C)中
-
-
(32.8)
4.2
(8.0)
47.7
257.2
134.6
216.4
186.5
(a)
 
损失
 
重新分类
 
从…
 
AOCI
 
vt.进入,进入
 
收益
 
 
已报告
 
在……里面
 
利息,
 
网络
 
 
利息
 
 
掉期
 
 
在……里面
 
成本
 
 
销售额
 
 
SG&A
外籍人士的费用
 
交换合同。为
 
本财政年度结束
 
2022年5月29日,
 
损失金额
 
从AOCI重新分类
 
vt.进入,进入
成本
 
销售额是
 
$
11.1
 
百万美元和
 
这笔钱
 
损失的损失
 
重新分类,从
 
Aoci成
 
SG&A曾是
 
$
8.4
 
百万美元。为
 
本财政年度
 
告一段落
 
5月30日,
 
2021,
 
这个
 
金额
 
 
损失
 
重新分类
 
从…
 
AOCI
 
vt.进入,进入
 
成本
 
 
销售额
 
曾经是
 
$
9.3
 
百万
 
 
这个
 
金额
 
 
损失
从AOCI改划为SG&A的是$
0.5
 
百万美元。
(b)
 
损失一经确认
 
在收入中是
 
报告时间:
 
利息,净额
 
对于利率
 
合同,在
 
销售成本
 
对于商品而言
 
合同,以及
 
在……里面
股权合同和外汇合同的SG&A费用。
(c)
 
在收益中确认的(亏损)收益
 
与效率低下有关
 
套期保值关系的一部分,报告
 
在SG&A费用中
国外
 
兑换
 
合约
 
 
利息,
 
网络
 
 
利率
 
合同。
 
不是
 
金额
 
据报道
 
作为一名
 
结果
 
存在的可能性
 
排除在外
从对冲效果的评估来看。
以下是
 
表对帐
 
 
公允价值
 
资产的价值
 
 
负债主体
 
到抵销
 
安排
 
那就是
 
已录制
 
在我们的
合并资产负债表按可报告的公允净值计算
 
在我们的综合资产负债表中:
2022年5月29日
资产
负债
未抵销的总金额
资产负债表(E)
未抵销的总金额
资产负债表(E)
以百万计
毛收入
数额:
公认的
资产
毛收入
负债
的偏移量
资产负债表
(a)
净额
资产的价值
 
(b)
金融
仪器
现金
抵押品
已收到
净额
(c)
毛收入
数额:
公认的
负债
总资产
的偏移量
资产负债表
(a)
净额
负债的比例
(b)
金融
仪器
现金
抵押品
已承诺
净额
(d)
商品合同
$
107.5
$
-
$
107.5
$
(0.2)
$
(62.8)
$
44.5
$
(0.2)
$
-
$
(0.2)
$
0.2
$
-
$
-
利率合约
-
-
-
-
-
-
(30.7)
-
(30.7)
-
10.6
(20.1)
外汇合约
35.3
-
35.3
(6.4)
-
28.9
(19.7)
-
(19.7)
6.4
-
(13.3)
股权合同
0.4
-
0.4
(0.3)
-
0.1
(4.0)
-
(4.0)
0.3
-
(3.7)
总计
$
143.2
$
-
$
143.2
$
(6.9)
$
(62.8)
$
73.5
$
(54.6)
$
-
$
(54.6)
$
6.9
$
10.6
$
(37.1)
(a)
 
在我们的综合资产负债表中包括相关抵押品抵销。
 
(b)
 
我们的综合资产负债表中记录的公允价值净值。
 
(c)
 
可以在我们的综合资产负债表中净额报告的资产的公允价值。
 
(d)
 
可以在我们的综合资产负债表中净报告的负债的公允价值。
(e)
 
在综合资产负债表中按毛数报告的资产和负债的公允价值。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65
2021年5月30日
资产
负债
未抵销的总金额
在资产负债表中(E)
未抵销的总金额
在资产负债表中(E)
以百万计
毛收入
数额:
公认的
资产
毛收入
负债
的偏移量
天平
图(A)
网络
数额:
资产
 
(b)
金融
仪器
现金
抵押品
已收到
净额
(c)
毛收入
数额:
公认的
负债
毛收入
资产
的偏移量
天平
图(A)
网络
数额:
负债
(b)
金融
仪器
现金
抵押品
已承诺
净额
(d)
商品合同
$
31.6
$
-
$
31.6
$
(1.3)
$
(9.1)
$
21.2
$
(1.3)
$
-
$
(1.3)
$
1.3
$
-
$
-
利率合约
29.8
-
29.8
-
-
29.8
-
-
-
-
-
-
外汇合约
4.8
-
4.8
(4.1)
-
0.7
(37.9)
-
(37.9)
4.1
-
(33.8)
股权合同
2.2
-
2.2
-
-
2.2
-
-
-
-
-
-
总计
$
68.4
$
-
$
68.4
$
(5.4)
$
(9.1)
$
53.9
$
(39.2)
$
-
$
(39.2)
$
5.4
$
-
$
(33.8)
(a)
 
在我们的综合资产负债表中包括相关抵押品抵销。
 
(b)
 
我们的综合资产负债表中记录的公允价值净值。
 
(c)
 
可以在我们的综合资产负债表中净额报告的资产的公允价值。
 
(d)
 
可以在我们的综合资产负债表中净报告的负债的公允价值。
(e)
 
在综合资产负债表中按毛数报告的资产和负债的公允价值。
记录在累计中的金额
 
其他综合损失
 
截至2022年5月29日,年度未实现收益的税后金额
 
与对冲衍生品相关的AOCI如下:
以百万计
税后
 
利得
外币现金流对冲的未实现收益
23.3
AOCI与对冲衍生品相关的税后收益
$
23.3
净额
 
税前收益和
 
AOCI AS亏损
 
5月29日,
 
2022年,我们预计
 
将被重新分类
 
转化为净收益
 
接下来的12个月是一美元
33.4
 
净收益百万。
与信用风险相关的
 
或有特征
我们中的某些人
 
衍生工具包含
 
规定需要
 
美国将维持
 
投资级信用评级
 
我们的债务
 
从…
每一个
 
 
这个
 
重大
 
学分
 
评级
 
经纪公司。
 
如果
 
我们的
 
债务
 
 
 
坠落
 
在下面
 
投资
 
年级,
 
这个
 
交易对手
 
 
这个
 
导数
仪器
 
可能
 
请求
 
全部
 
质押化
 
在……上面
 
导数
 
仪器
 
在……里面
 
网络
 
责任
 
各就各位。
 
这个
 
集料
 
公平
 
价值
 
 
与信用风险相关的衍生工具
 
中的应急功能
 
对…的负债状况
 
2022年5月29日,是$
35.0
 
百万美元。
我们已经张贴了
 
$
10.6
 
在这些合同下有数百万的抵押品。
 
浓缩物
 
信用证和交易对手
 
信贷风险
在2022财年,客户集中度如下:
占总数的百分比
已整合
北美
零售
北美
餐饮服务
国际
宠物
沃尔玛(Walmart):
净销售额
20
%
28
%
8
%
2
%
16
%
应收账款
23
%
6
%
3
%
23
%
五大客户:
净销售额
50
%
49
%
12
%
64
%
(a)
 
包括沃尔玛。
 
及其附属公司。
除了沃尔玛,没有其他顾客
 
已占到
10
 
占我们合并净销售额的百分比或更多。
我们
 
请输入
 
vt.进入,进入
 
利息
 
费率,
 
国外
 
交易所,
 
 
一定的
 
商品
 
 
股权
 
衍生品,
 
主要是
 
使用
 
a
 
多样化
 
群组
 
评价很高
 
交易对手。我们
 
持续监控
 
我们的立场和
 
信用评级
 
对手方的
 
牵涉其中,
 
根据政策,
限制
 
这个
 
金额
 
 
学分
 
暴露
 
 
任何
 
 
聚会。
 
这些
 
交易记录
 
可能
 
暴露
 
我们
 
 
潜力
 
损失
 
到期
 
 
这个
 
风险
 
不履行
 
通过
 
这些
 
交易对手;
 
然而,
 
我们
 
 
 
已招致
 
a
 
材料
 
损失。
 
我们
 
 
请输入
 
vt.进入,进入
 
商品
 
期货
通过各种受监管的交易所进行交易。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
66
这笔钱
 
应支付的损失
 
值得称赞的是
 
的风险。
 
对手方,应
 
对手方
 
未能做到
 
按照以下方式执行
 
就条款而言
 
合同,是
 
$
103.2
 
百万美元,反对
 
这是我们
 
持有美元
62.8
 
百万美元
 
抵押品。在……下面
 
这些条款
 
我们的
 
互换协议,
 
一些
 
我们的
交易记录
 
要求
 
抵押品
 
 
其他
 
安全
 
 
支持
 
金融
 
仪器
 
主题
 
 
阀值
 
水准仪
 
 
暴露
 
交易对手
 
学分
 
风险。
 
抵押品
 
资产
 
 
要么
 
现金
 
 
美国
 
财务处
 
仪器
 
 
 
保持
 
在……里面
 
a
 
信任
 
帐户
 
 
我们
 
可能
如果交易对手默认,则访问。
我们
 
报盘
 
一定的
 
供应商
 
访问
 
 
第三方
 
服务
 
 
允许
 
他们
 
 
 
我们的
 
排定
 
付款
 
上网。
 
这个
 
第三方
服务还包括
 
允许供应商
 
提供资金
 
最新进展
 
我们的日程安排
 
付款方式为
 
鞋底
 
酌情决定权
 
供应商
 
第三个是
 
聚会。
我们
 
没有
 
经济利益
 
穿着这些
 
融资安排
 
而且没有
 
直接关系
 
 
供应商,
 
第三方,
 
或任何
金融
 
院校
 
关于
 
 
服务。
 
 
 
我们的
 
帐目
 
应付
 
 
AS
 
义务
 
 
我们的
 
供应商
 
AS
 
述明
 
在……里面
 
我们的
供应商协议。
 
自.起
 
5月29日,
 
2022, $
1,429.6
 
百万美元
 
我们的账户
 
应付款项为
 
付款对象:
 
供货商
 
利用这些
 
第三--
派对服务
 
自.起
 
5月30日,
 
2021, $
1,411.3
 
百万美元
 
我们的账户
 
应付款项为
 
付款对象:
 
供货商
 
利用这些
 
第三方
服务。
 
注9.债务
应付票据
应付票据的构成及其各自的加权平均
 
期末利率如下:
 
2022年5月29日
2021年5月30日
以百万计
应付票据
加权的-
平均值
利率
应付票据
加权的-
平均值
利率
美国商业票据
$
694.8
1.1
%
$
-
-
%
金融机构
116.6
4.4
%
361.3
3.4
%
总计
$
811.4
5.5
%
$
361.3
3.4
%
确保可用性
 
在资金方面,我们维持银行信贷额度,并有商业票据计划
 
在美国提供给我们
还有欧洲。我们也
 
有未承诺和资产担保的信贷额度,以支持我们的
 
海外业务。
下表详细说明了已支付的已承诺和未承诺的信用
 
截至2022年5月29日,我们可以使用的线路:
以十亿计
设施
金额
借来的
金额
即将到期的信贷安排:
2026年4月
$
2.7
$
-
承诺总数
 
信贷安排
2.7
-
未承诺信贷安排
0.6
0.1
承诺总数
 
和未承诺的信贷安排
$
3.3
$
0.1
这个
 
学分
 
设施
 
包含
 
圣约,
 
包括
 
a
 
要求
 
 
维护
 
a
 
固定的
 
装药
 
覆盖率
 
比率
 
 
在…
 
最小值
2.5
 
泰晤士报。
我们
截至2022年5月29日,已遵守所有信贷融资契约。
67
长期债务
 
在2022财年第四季度,我们偿还了
850.0
 
百万美元
3.7
 
固定利率票据到期百分比
2023年10月17日
 
使用来自
商业票据的发行。
 
第四季度
 
的财政
 
2022年,我们
 
发行€
250.0
 
百万
0.0
 
固定费率百分比
 
到期票据
2022年11月11日
。我们
 
使用了
 
网络
收益用于一般企业用途。
在第二个
 
本财年第四季度
 
2022年,我们发布了
 
500.0
 
百万美元
0.125
 
固定利率票据百分比
 
到期
2025年11月15日
。我们
 
使用了
净收益用于偿还我们欧元的一部分
500.0
 
百万美元
0.0
 
固定利率票据到期百分比
2021年11月16日
.
在2022财年第二季度,我们发行了欧元
250.0
 
数以百万计的浮息票据到期
2023年5月16日
。我们用净收益
 
偿还我们未偿还的商业票据的一部分
 
公司目的。
在第二个
 
本财年第四季度
 
2022年,我们
 
已发行$
500.0
 
百万美元
2.25
 
到期票据百分比
2031年10月14日
。我们
 
使用了网络
 
收益,
同舟共济
 
使用
 
收益
 
从…
 
这个
 
发行
 
 
商业广告
 
纸,
 
 
偿还
 
$
1,000.0
 
百万
 
3.15
 
百分比
 
固定费率
 
 
到期
2021年12月15日
.
在2022财年第一季度,我们发行了欧元
500.0
 
数以百万计的浮息票据到期
2023年7月27日
。我们用净收益
 
报答
500.0
 
百万美元
0.0
 
固定利率票据到期百分比
2021年8月21日
.
 
第一季度
 
的财政
 
2022年,我们
 
发行€
500.0
 
百万美元
2.2
 
固定费率百分比
 
到期票据
2021年11月29日
。我们
 
使用了
 
网络
收益,连同
 
借入的款项
 
承诺的信贷安排,
 
偿还欧元
200.0
 
百万美元
2.2
 
固定利率票据百分比
 
到期
六月
24, 2021
.
在第四节
 
1/4
 
2021财年,
 
我们还了钱
 
$
600.0
 
百万美元
3.2
 
固定费率百分比
 
附注及$
850.0
 
百万美元的浮动利率
 
手头有现金。
 
第三季度
 
的财政
 
2021年,我们
 
完成了一项
 
提供给
 
交换某些
 
一系列
 
未偿还票据
 
对于一个
 
组合
 
新开
已发行票据
 
还有现金。
 
已交换持有者
 
$
603.9
 
百万美元
 
之前的备注
 
随附发行
 
税率介乎
4.15
 
百分比和
5.4
 
百分比
 
$
605.2
 
百万
 
 
新开
 
已发布
3.0
 
百分比
 
固定费率
 
 
到期
2051年2月1日
 
 
$
201.4
 
百万
 
 
现金,
 
代表
 
a
参与奖励。
 
在……里面
 
这个
 
第二
 
 
 
财政
 
2021,
 
我们
 
已发布
 
500.0
 
百万
 
本金
 
金额
 
0.0
 
百分比
 
固定费率
 
 
到期
11月16日,
2021
。我们用净收益
 
偿还欧元
200.0
 
百万美元
0.0
 
固定利率票据的百分比,用于一般企业用途。
在第一个
 
本财年第四季度
 
2021年,我们发布了
 
500.0
 
百万本金
 
0.0
 
固定利率票据百分比
 
到期
2021年8月21日
。我们
用净收益和手头的现金一起偿还欧元
500.0
 
百万美元
2.1
 
固定利率票据的百分比。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
68
我们的长期债务摘要如下:
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
4.2
到期票据百分比
2028年4月17日
$
1,400.0
$
1,400.0
3.15
到期票据百分比
2021年12月15日
-
1,000.0
3.7
到期票据百分比
2023年10月17日
-
850.0
4.0
到期票据百分比
2025年4月17日
800.0
800.0
3.2
到期票据百分比
2027年2月10日
750.0
750.0
2.875
到期票据百分比
2030年4月15日
750.0
750.0
欧元计价
0.45
到期票据百分比
2026年1月15日
644.1
731.5
欧元计价
1.0
到期票据百分比
2023年4月27日
536.8
609.6
欧元计价
0.0
到期票据百分比
2021年8月21日
-
609.6
欧元计价
0.0
到期票据百分比
2021年11月16日
-
609.6
3.0
到期票据百分比
2051年2月1日
605.2
605.2
2.6
到期票据百分比
2022年10月12日
500.0
500.0
3.65
到期票据百分比
2024年2月15日
500.0
500.0
欧元计价
1.5
到期票据百分比
2027年4月27日
429.4
487.7
4.7
到期票据百分比
2048年4月17日
446.2
446.2
4.15
到期票据百分比
2043年2月15日
434.9
434.9
到期的浮动利率票据
2023年10月17日
400.0
400.0
5.4
到期票据百分比
2040年6月15日
382.5
382.5
4.55
到期票据百分比
2038年4月17日
282.4
282.4
欧元计价
2.2
到期票据百分比
2021年6月24日
-
243.9
中期票据,
0.56
%至
6.41
%,到期财年
2023
 
或更晚
103.9
104.0
2.25
到期票据百分比
2031年10月14日
500.0
-
欧元计价
0.1
债券到期利率为25%
2025年11月15日
536.7
-
欧元计价
0.0
到期票据百分比
2022年11月11日
268.3
-
欧元计价的浮动利率票据到期
2023年5月16日
268.3
-
欧元计价的浮动利率票据到期
2023年7月27日
537.9
-
其他,包括债务发行成本、债务
 
交易所参与溢价和融资租赁
(267.6)
(246.4)
10,809.0
12,250.7
一年内到期的较少金额
(1,674.2)
(2,463.8)
长期债务总额
$
9,134.8
$
9,786.9
本金支付
 
到期日期
 
长期债务
 
和金融
 
租入
 
下一个
 
五个财政年度
 
按年计算
 
在声明中
 
合同期限,
 
我们的
某些票据持有人赎回或认沽权利的意向如下:
 
以百万计
2023财年
$
1,674.2
2024财年
1,442.3
2025财年
800.0
2026财年
1,180.9
2027财年
1,179.4
我们中的某些人
 
长期债务协议
 
包含限制性的
 
圣约。
截至2022年5月29日,我们符合所有这些要求
圣约。
 
截至2022年5月29日,
 
这一美元
2.6
 
录得百万美元税前亏损
 
在AOCI与我们的
 
以前指定的权益
 
利率互换将
被重新分类
 
到网中
 
利息过高
 
剩下的
 
生命的生命
 
套期保值者
 
交易记录。这个
 
金额发生
 
将被重新分类
 
来自AOCI
2023财年的净利息为1美元
2.5
 
百万美元的税前亏损。
 
 
 
 
 
 
 
 
69
附注10.可赎回及非控制性权益
我们的主要非控股权益与我们的通用磨坊谷物有限责任公司(GMC)子公司有关
 
y.
的持有者
 
GMC A级利息收到
 
季度优先分配
 
从可用净收入
 
基于应用程序
 
a
 
漂浮
 
择优
 
退货
 
 
 
这个
 
霍尔德的
 
资本
 
帐户
 
平衡
 
已建立
 
在……里面
 
这个
 
多数
 
近期
 
按市值计价
 
估值
(目前
 
$
251.5
 
百万)。在……上面
 
六月一日,
 
2021,
 
这个
 
漂浮
 
择优
 
退货
 
 
在……上面
 
GMC‘s
 
班级
 
A
 
利益
 
曾经是
 
重置
 
 
这个
 
求和
 
三个月伦敦银行同业拆息
 
160
 
基点。首选的
 
收益率调整
 
每个
三年
 
通过谈判达成协议
 
使用
A类权益持有者或通过再营销拍卖。
在.期间
 
这个
 
第三
 
 
 
财政
 
2022,
 
我们
 
已完成
 
这个
 
销售
 
 
我们的
 
利益
 
在……里面
 
约普莱特
 
SAS、
 
约普莱特
 
马奎斯
 
SNC
 
 
自由
马奎斯
 
S:
 
 
苏打粉
 
在……里面
 
兑换
 
 
索迪亚尔的
 
利息
 
在……里面
 
我们的
 
加拿大人
 
酸奶酪
 
商业,
 
a
 
改型
 
协议
 
 
这个
 
使用
 
约普莱特
 
自由
美国和加拿大的品牌,以及现金。请参阅综合报告的附注3
 
财务报表。
至.为止
 
日期
 
 
剥离,Sodiaal
 
举行了
 
剩余权益
 
在每一个中
 
 
实体。在……上面
 
此次收购
 
约会,我们
 
录制了
公平
 
价值
 
 
索迪亚尔的
49
 
百分比
 
欧元计价
 
利息
 
在……里面
 
约普莱特
 
SAS
 
AS
 
a
 
可赎回
 
利息
 
在……上面
 
我们的
 
已整合
 
天平
床单。Nadiaal有
 
有权
 
全部放入或
 
一部分
 
其可赎回权益
 
致我们,地址为
 
公允价值至
 
资产剥离已关闭
 
在第三节
1/4
 
2022财年。
 
在连接中
 
 
资产剥离,累计
 
进行了调整
 
发送到
 
可赎回
 
与利益相关
 
发送到
 
公平
价值看跌期权功能有
 
冲销额外缴入
 
首都,在那里,
 
赎回金额被记录在历史上,
并计入由此产生的非控股权益的账面价值。
 
在资产剥离收益的计算中。
我们
 
付讫
 
红利
 
$
105.1
 
百万
 
在财年
 
2022年及
 
$
40.3
 
百万英寸
 
2021财年
 
致Sodiaal
 
 
条款
 
约普莱特
 
SAS、
约普莱特
 
马奎斯SNC和自由马奎斯S?rl股东协议。
的一家子公司
 
约普莱特
 
SAS有一个
 
独家牛奶供应协议
 
为其欧洲业务
 
使用Sodiaal至
 
11月28日,
2021年。净买入总额为$
99.5
 
在截至2021年11月28日的六个月期间,
212.1
 
2021财年为100万。
 
金融
 
报告
 
目的:
 
这个
 
资产,
 
负债,
 
结果
 
 
运营,
 
 
现金
 
流动
 
 
我们的
 
非全部
 
拥有
 
已整合
附属公司
 
 
包括在内
 
在……里面
 
我们的
 
已整合
 
金融
 
声明。
 
这个
 
第三方
 
投资者的
 
分享
 
 
这个
 
网络
 
收益
 
 
这些
附属公司
 
 
反射
 
在……里面
 
网络
 
收益
 
可归因性
 
 
可赎回
 
 
非控制性
 
利益
 
在……里面
 
我们的
 
已整合
 
陈述
 
收入。
 
我们的非控制性利益包含限制性契约。截至2022年5月29日,我们遵守了所有这些公约。
附注11.股东的
 
股权
累计优先股
5.0
 
100万股,没有面值,已授权但未发行。
2022年6月27日,我们的董事会授权
 
回购最高可达
100
 
百万股我们的普通股。根据以下条件购买
授权书
 
可以
 
制造于
 
公开的
 
市场或
 
私下里
 
协商好的
 
交易,包括
 
它的用途
 
呼叫数
 
选项和
 
其他
导数
 
仪器,
 
规则
 
10b5-1
 
交易
 
计划,
 
 
加速
 
回购
 
程序。
 
这个
 
授权
 
 
不是
 
指定
终止日期。
股票回购如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
普通股股份
13.5
5.0
0.1
购进总价
$
876.8
$
301.4
$
3.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
70
下表提供了全面收入总额的详细情况:
2022财年
通用磨坊
非控制性
利益
可赎回
利息
以百万计
税前
税收
网络
网络
网络
净收益,包括可归因于
 
可赎回和非控制性权益
$
2,707.3
$
10.2
$
17.5
其他全面收益(亏损):
外币折算
$
(188.5)
$
85.8
(102.7)
(26.2)
(47.0)
净精算收益
132.4
(30.8)
101.6
-
-
其他公允价值变动:
对冲衍生品
30.1
(23.6)
6.5
-
0.5
重新分类为收入:
外币折算(A)
342.2
-
342.2
-
-
对冲衍生品(B)
23.7
11.6
35.3
-
(0.2)
摊销损失和以前的服务费用(C)
97.4
(21.6)
75.8
-
-
其他全面收益(亏损)
437.3
21.4
458.7
(26.2)
(46.7)
总综合
 
收入(亏损)
$
3,166.0
$
(16.0)
$
(29.2)
(a)
从AOCI重新分类为收益的亏损在资产剥离收益相关项中报告
 
剥离我们在Yopait的权益
 
SAS、
约普莱特
 
Marques SNC和Liberte Marques Sarl to Sodiaal在2022财年第三季度。
(b)
亏损(收益)重新分类
 
从AOCI到收益
 
据报道计入利息,
 
利率净额
 
掉期和成本
 
销售和SG&A部门
外汇合同费用。
(c)
从AOCI重新分类为收益的亏损在福利计划非服务项目中报告
 
收入。请参阅注2。
 
2021财年
通用磨坊
非控制性
利益
可赎回
利息
以百万计
税前
税收
网络
网络
网络
净收益,包括可归因于
 
可赎回和非控制性权益
$
2,339.8
$
6.5
$
(0.3)
其他全面收益(亏损):
外币折算
$
(6.1)
$
64.9
58.8
31.5
84.8
净精算损失
464.9
(111.5)
353.4
-
-
其他公允价值变动:
对冲衍生品
(25.8)
6.5
(19.3)
-
(1.4)
重新分类为收入:
套期保值衍生工具(A)
19.1
(5.7)
13.4
-
0.1
摊销损失和以前的服务费用(B)
102.5
(23.6)
78.9
-
-
其他综合收益
554.6
(69.4)
485.2
31.5
83.5
总综合
 
收入
$
2,825.0
$
38.0
$
83.2
(a)
损失
 
重新分类
 
从…
 
AOCI
 
vt.进入,进入
 
收益
 
 
已报告
 
在……里面
 
利息,
 
网络
 
 
利息
 
 
掉期
 
 
在……里面
 
成本
 
 
销售额
 
 
SG&A
外汇合同费用。
(b)
从AOCI重新分类为收益的亏损在福利计划非服务项目中报告
 
收入。请参阅注2。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
71
2020财年
通用磨坊
非控制性
利益
可赎回
利息
以百万计
税前
税收
网络
网络
网络
净收益,包括可归因于
 
可赎回和非控制性权益
$
2,181.2
$
12.9
$
16.7
其他全面收益(亏损):
外币折算
$
(149.1)
$
-
(149.1)
(2.6)
(17.4)
净精算损失
(290.2)
65.6
(224.6)
-
-
其他公允价值变动:
对冲衍生品
4.4
(1.2)
3.2
-
-
重新分类为收入:
套期保值衍生工具(A)
4.3
(0.7)
3.6
-
0.5
摊销损失和以前的服务费用(B)
101.3
(23.4)
77.9
-
-
其他综合损失
(329.3)
40.3
(289.0)
(2.6)
(16.9)
总综合
 
收入(亏损)
$
1,892.2
$
10.3
$
(0.2)
(a)
损失
 
重新分类
 
从…
 
AOCI
 
vt.进入,进入
 
收益
 
 
已报告
 
在……里面
 
利息,
 
网络
 
 
利息
 
 
掉期
 
 
在……里面
 
成本
 
 
销售额
 
 
SG&A
外汇合同费用。
(b)
从AOCI重新分类为收益的亏损在福利计划非服务项目中报告
 
收入。请参阅注2。
在……里面
 
财政
 
2022,
 
2021,
 
 
2020,
 
 
 
一定的
 
重新分类
 
 
收入,
 
变化
 
在其他
 
全面
 
收入(亏损)
 
主要是非现金项目。
累计其他综合亏损余额,扣除税收影响,
 
具体情况如下:
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
外币折算调整
$
(590.7)
$
(830.2)
对冲衍生品的未实现亏损
23.3
(18.5)
养老金、其他退休后福利和离职后福利:
净精算损失
(1,513.4)
(1,718.4)
以前的服务积分
110.3
137.9
累计其他综合损失
$
(1,970.5)
$
(2,429.2)
注12.库存计划
我们
 
使用基础广泛的股票
 
计划提供帮助
 
确保管理层的
 
利益一致
 
与那些
 
我们的股东。AS
 
5月29日,
2022,
 
总计
 
20.7
 
百万股
 
都是可用的
 
申请拨款
 
 
表格
 
股票期权,
 
受限
 
受限制的股票
 
库存单位,
 
股票
 
不受限制的
 
库存低于
 
2017年
 
股票薪酬
 
平面图
 
(2017
 
计划)。这个
 
2017
 
平面图
 
还提供了
 
 
此次发行
 
现金结算
 
以股份为基础
 
单位、库存
 
欣赏
 
权利,以及
 
基于性能的
 
股票奖励。
 
以股票为基础
 
现在获奖
 
杰出的
包括一些已授予
 
在2011年
 
股票计划,根据该计划
 
不得再给予奖励
 
被批准了。这只股票
 
计划提供了潜在的
在下列人员退休、终止或死亡时加速授予赔偿金
 
符合条件的员工和董事。
 
股票期权
这个
 
估计
 
公平
 
 
 
库存
 
选项
 
已批准
 
 
这个
 
假设
 
使用
 
 
这个
 
布莱克-斯科尔斯
 
期权定价
 
型号
 
 
AS
以下是:
财政年度
2022
2021
2020
已授予股票期权的估计公允价值
$
8.77
$
8.03
$
7.10
假设:
无风险利率
1.5
%
0.7
%
2.0
%
预期期限
8.5
年份
8.5
年份
8.5
年份
预期波动率
20.2
%
19.5
%
17.4
%
股息率
3.4
%
3.3
%
3.6
%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
72
我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计每个期权在授予日的公允价值,这要求我们做出
关于未来股价波动、员工行使行为、股息收益率和罚没率的预测性假设。我们
使用期权预期期限内的历史波动率估计我们未来的股价波动率,不包括
波动性我们相信市场参与者在估计我们的股价波动性时会将其排除在外。我们也考虑过,但还是做了
在我们的估计中不使用隐含波动率,因为我们股票的期权交易活动,特别是那些期限大于
6个月,不足以提供预期波动率的可靠衡量标准。
我们的
 
预期
 
术语
 
表示
 
这个
 
期间
 
 
时间
 
 
选项
 
已批准
 
 
预期
 
 
BE
 
杰出的
 
基于
 
在……上面
 
历史学
 
数据
 
评估期权练习和员工
 
估价范围内的终止
 
模特。不同的员工群体
 
有相似的历史
锻炼行为,因此
 
被聚合到一个
 
单一估值池
 
目的。加权平均预期
 
所有人的术语
表中列出了员工组
 
上面。的无风险利率
 
预期任期内的期间
 
这些选项是基于
年美国国债零息收益率曲线
 
在授权书授予时生效。
任何公司
 
所得税
 
已实现的效益
 
在锻炼时
 
或归属
 
属于一个
 
获奖时间:
 
超过
 
那之前
 
认可于
 
收益
(请参阅
 
作为一名
 
暴利税
 
优势)是
 
提交于
 
我们的综合
 
的声明
 
现金流
 
作为一个
 
营运现金
 
流。
 
已实现
意外之财
 
税费
 
优势
 
 
缺口
 
税费
 
缺陷
 
相关
 
 
这个
 
锻炼
 
 
归属
 
 
以股票为基础
 
奖项
 
 
公认的
 
在……里面
 
这个
已整合
 
陈述式
 
关于收入的。
 
我们
 
公认的
 
暴利税
 
优势
 
从…
 
以股票为基础
 
付款
 
在……里面
 
收入
 
税费支出
 
在我们的
合并损益表#美元
18.4
 
2022财年,100万美元
12.4
 
2021财年为100万美元,
27.3
 
在2020财年达到100万。
 
期权可能会被定价
 
在…
100
 
百分比或更多
 
公允市场价值
 
批出日期,以及
 
一般背心
四年
 
在日期之后
当然是格兰特。期权通常在以下时间内到期
10年零1个月
 
在批出日期之后。
有关股票期权活动的信息如下:
 
选项
杰出的
(千人)
加权平均
行权价格/
分享
加权平均
剩余
合同条款
(年)
聚合本征
价值(百万)
截至2021年5月30日的余额
17,397.5
$
53.29
5.26
$
174.4
授与
1,485.4
60.03
已锻炼
(3,564.6)
47.03
没收或过期
(312.8)
55.79
截至2022年5月29日未偿还
15,005.5
$
55.39
5.36
$
217.5
自2022年5月29日起可行使
7,960.9
$
57.10
3.58
$
101.8
基于股票的薪酬
 
费用相关
 
进货
 
期权奖励
 
是$
12.1
 
百万英寸
 
2022财年,
 
$
11.2
 
百万英寸
 
2021财年,
 
$
13.4
 
在2020财年达到100万。
 
网络
 
现金
 
收益
 
从…
 
这个
 
锻炼
 
 
库存
 
选项
 
较少
 
股票
 
使用
 
 
最小值
 
扣缴
 
赋税
 
 
这个
 
固有的
 
价值
 
行使的选择权如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
现金净收益
$
161.7
$
74.3
$
263.4
行使期权的内在价值
$
74.0
$
44.8
$
132.9
限制性股票、限制性股票单位和业绩股份单位
库存
 
 
单位
 
已解决
 
在……里面
 
库存
 
主题
 
 
a
 
受限
 
期间
 
 
a
 
购买
 
价格,
 
如果
 
任何
 
(作为
 
已确定
 
通过
 
这个
 
补偿
委员会
 
 
冲浪板
 
董事),
 
可能
 
被批准
 
到关键点
 
员工
 
 
2017年计划。
 
受限
 
股票和
 
受限
 
库存
单位一般
 
穿上背心,成为
 
不受限制
四年
 
在日期之后
 
当然是格兰特。性能
 
共享单位为
 
主要赚取
 
基于
我们的
 
未来
 
成就
 
 
三年制
 
目标
 
 
平均值
 
有机
 
网络
 
销售额
 
生长
 
 
累积
 
免费
 
现金
 
流。
 
性能
 
分享
单位
 
 
已解决
 
在……里面
 
常见
 
库存
 
 
一般都是
 
受制于
 
a
三年制
 
性能
 
 
归属
 
句号。
 
这个
 
出售或
 
转帐
 
这些奖项是
 
在此期间受限
 
归属期。
 
参与者持有受限
 
股票,但不是
 
限制性股票
 
单位或性能
共享单位,是
 
有权就以下事项投票
 
提交给
 
普通股持有人
 
待投票的股票。
 
这些奖项是累积的
 
红利来自
颁奖日期,但参与者只有在获奖的情况下才能收到付款。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73
关于受限制股票单位和业绩份额单位活动的信息
 
以下是:
 
股权分类
责任分类
股份结算单位
(千人)
加权平均
赠与-日期集市
价值
股份结算单位
(千人)
加权平均
赠与-日期集市
价值
截至2021年5月30日的非既得利益
5,072.8
$
53.84
97.6
$
54.26
授与
1,958.1
60.01
30.9
60.23
既得
(1,532.9)
52.48
(42.0)
53.95
没收或过期
(344.6)
57.10
(9.2)
57.49
截至2022年5月29日的非既得利益
5,153.4
$
56.37
77.3
$
56.43
财政年度
2022
2021
2020
已批出单位数(千个)
1,989.0
1,529.0
1,947.6
加权平均
 
单价
$
60.02
$
61.24
$
53.28
总数
 
赠与日期集市
 
的价值
 
限制性股票
 
单位奖
 
既有的
 
是$
82.7
 
百万英寸
 
2022财年
 
及$
74.4
 
百万英寸
 
财政
2021.
截至5月
 
2022年2月29日,未被识别
 
补偿费用
 
与非既得利益相关
 
限制性股票期权
 
库存单位,以及
 
性能
股份单位为$
101.9
 
百万美元。这笔费用将在
18个月
,平均而言。
以股票为基础
 
补偿
 
费用
 
相关
 
 
受限
 
库存
 
单位
 
 
性能
 
分享
 
单位
 
曾经是
 
$
94.2
 
百万
 
 
财政
 
2022,
$
78.7
 
财政收入为百万美元
 
2021年,和$
81.5
 
财政收入为百万美元
 
2020年。补偿费用
 
与股份制相关
 
确认的付款
我们的
 
已整合
 
陈述
 
 
收益
 
包括
 
金额
 
公认的
 
在……里面
 
重组,
 
损害,
 
 
其他
 
出口
 
费用
 
 
财政
2022.
 
注13.每股收益
基本每股收益和稀释每股收益使用以下公式计算:
 
财政年度
以百万美元计,每股数据除外
2022
2021
2020
可归因于通用磨坊的净收益
$
2,707.3
$
2,339.8
$
2,181.2
平均数
 
普通股-基本每股收益
607.5
614.1
608.1
增量份额效应来自:(A)
股票期权
2.5
2.5
2.7
限制性股票单位和绩效股票单位
2.6
2.5
2.5
平均数
 
普通股-稀释后每股收益
612.6
619.1
613.3
每股收益-基本
$
4.46
$
3.81
$
3.59
稀释后每股收益
$
4.42
$
3.78
$
3.56
a)
增量
 
股票
 
从…
 
库存
 
选项,
 
受限
 
库存
 
各单位,
 
 
性能
 
分享
 
单位
 
 
算出
 
通过
 
这个
 
财政部
 
库存
方法。股票期权、限制性股票单位与业绩
 
不包括在我们的稀释计算中的份额单位
 
每股收益,因为
它们的非稀释性如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
反稀释股票期权,限制性股票单位,
 
和绩效共享单位
4.4
3.4
8.4
 
 
 
 
 
 
 
 
74
附注14.退休福利和离职后福利
固定收益养老金计划
 
我们有
 
固定收益养老金计划
 
覆盖美国的许多员工
 
美国、加拿大、瑞士和
 
英国。
面向受薪者的福利
 
员工的基础是
 
关于服务年限的问题
 
和最终平均值
 
补偿。受益于
 
小时工包括
各种月刊
 
每一项的金额
 
记入贷方的年份
 
服务。我们的资金
 
政策是一致的
 
符合要求的
 
适用的法律。
我们做了
不是
 
自愿捐款给我们的
 
美国财政年度的主要计划
 
2022年或2021财年。
 
我们有
 
不期望被要求
 
使
任何
 
投稿
 
 
我们的
 
本金
 
美国
 
平面图
 
在……里面
 
财政
 
2023.
 
我们的
 
本金
 
美国
 
退休
 
平面图
 
覆盖
 
受薪者
 
员工
 
 
a
任何超额养老金资产将分配给积极参与者的规定
 
如果计划在以下时间内终止
五年
 
一种改变
一切尽在掌握。
 
所有受薪员工
 
受雇于
 
或者在六月一号之后,
 
2013年,是
 
有资格获得
 
退休计划
 
那不是
 
包括已定义
福利养老金计划。
 
其他退休后福利计划
 
我们
 
 
赞助商
 
平面图
 
 
提供
 
健康状况
 
关怀
 
优势
 
 
许多
 
我们的
 
退休人员
 
在……里面
 
美联队
 
各州,
 
加拿大,
 
 
巴西。
 
这个
 
美国
受薪者
 
健康状况
 
关怀
 
效益
 
平面图
 
 
供款,
 
使用
 
退休人员
 
投稿
 
基于
 
在……上面
 
年份
 
 
服务。
 
我们
 
制作
 
决定
 
 
基金
关联信托
 
当然可以肯定
 
员工和
 
退休人员在退休后
 
按年计算。
 
我们
 
制造
不是
 
自愿捐款
 
对这些
 
财政上的计划
 
2022
或2021财年。我们
 
不要指望在2023财年需要为这些计划做出任何贡献。
在2021财年,我们批准了
 
重组的修正案
 
某些美国退休人员的健康和
 
福利计划。《将军》
 
钢厂退休人员
健康状况
 
平面图
 
 
友联市
 
员工
 
曾经是
 
四分五裂
 
vt.进入,进入
 
 
计划,
 
使用
 
与会者
 
在……下面
 
年龄
 
65
 
剩余
 
 
它的
 
覆盖范围,
 
通用磨坊退休人员健康计划覆盖的65岁及以上参与者
 
对于工会员工(65岁以上)。有效
 
2022年1月1日,
《将军》
 
钢厂退休人员
 
健康计划
 
对于联合
 
员工(65人以上)
 
允许某些
 
参与者至
 
购买个人
 
医疗保险
有关的政策
 
一等兵
 
卫生保健
 
交换。另外,
 
员工的
 
福利计划
 
属于一般的
 
米尔斯曾经是
 
合并
 
进入
 
一般信息
米尔斯
 
退休人员
 
健康状况
 
平面图
 
 
友联市
 
员工。
 
各别
 
效益
 
构筑物
 
 
平面图
 
条文
 
继续
 
 
应用
 
 
合资格
参与者:
 
这些合并后的
 
计划。一个
 
部分
 
《将军》
 
钢厂退休人员
 
健康计划
 
对于联合
 
员工资金过多
 
计划资产
 
隔离
 
偏移的步骤
 
成本
 
 
这个
 
员工的
 
福利计划
 
 
一般信息
 
磨坊健康
 
 
福利
 
福利。
 
这个
 
隔离
 
资产
 
 
已报告
 
AS
 
a
 
负面
 
雇主
 
贡献
 
在……里面
 
这个
 
变化
 
在……里面
 
其他
 
退休后
 
效益
 
平面图
 
资产。
 
这个
 
修正案
促进反映每个因素的有针对性的投资战略
 
计划的独特责任特征。
在……里面
 
财政
 
2021,
 
我们
 
宣布
 
变化
 
 
设计
 
我们的
 
健康状况
 
关怀
 
覆盖率
 
 
某些合资格人士
 
退休人员
 
 
允许参与者
 
购买
 
个人
 
健康状况
 
保险
 
政策
 
在……上面
 
a
 
私人
 
健康状况
 
关怀
 
兑换
 
有效
 
一月
 
1,
 
2022.
 
这些
 
变化
 
提供
某些符合条件的退休人员在选择医疗保险方面有更大的灵活性
 
这最符合他们的需求。
医疗保健成本趋势
 
费率
 
假定的医疗费用趋势如下:
财政年度
2022
2021
明年医疗成本趋势率
5.9
%和
6.0
%
6.0
%和
6.3
%
假定成本趋势率下降的比率(最终比率)
4.5
%
4.5
%
 
利率达到最终趋势利率
2031
2029
我们
 
回顾我们的
 
卫生保健
 
成本趋势
 
每年的房租。
 
我们的评论
 
是基于
 
关于数据
 
我们收集
 
关于我们的
 
卫生保健
 
理赔体验
和信息
 
由我们的
 
精算师。此信息
 
包括最近
 
计划体验,
 
总体规划设计
 
行业经验
和投影,以及
 
其他人使用的假设
 
类似的组织。
 
我们最初的健康状况
 
护理成本趋势
 
费率已调整
 
根据需要执行以下操作
保持一致
 
有了这个
 
回顾、
 
最近的经历,
 
和短期的
 
期望值。我们的
 
初始健康
 
护理费用
 
趋势率
 
假定
6.0
 
百分比为
 
退休人员的年龄
 
65和
 
已结束并
5.9
 
百分比为
 
以下为退休人员
 
65岁
 
 
末尾
 
2022财年。
 
费率为
 
降级
每年,直到
 
终极的
 
趋势率
 
4.5
 
百分比为
 
已联系到
2031
 
为了所有人
 
退休人员。这个
 
趋势费率
 
是适用的
 
用于计算
除非
 
退休人员的
 
收益增加
 
作为一名
 
结果是
 
卫生保健
 
通货膨胀。这个
 
终极趋势
 
费率为
 
每年调整一次,
 
如有必要,
 
近似值
 
这个
 
当前
 
经济上的
 
 
在……上面
 
这个
 
 
 
长期
 
通货膨胀率
 
 
一个
 
恰如其分
 
健康状况
 
关怀
 
成本
 
高级的。
 
假设
医疗保健费用的趋势费率对
 
其他退休后福利计划报告的金额。
离职后福利计划
 
在某些情况下
 
在这种情况下,我们
 
还提供
 
应计福利,
 
主要是遣散费,
 
转到以前的
 
或不活动
 
员工在
 
美联队
各州,
 
加拿大,
 
 
墨西哥。
 
我们
 
认出来
 
一个
 
义务
 
 
任何
 
 
这些
 
优势
 
 
背心
 
 
积累
 
使用
 
服务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
75
离职后福利
 
而不是
 
背心或背心
 
与……积累
 
服务(如
 
作为遣散费
 
仅基于
 
关于年薪
 
而不是
 
年份
服务的费用)在发生时计入费用。我们的离职后
 
福利计划没有资金。
摘要
 
金融
 
信息
 
关于
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
如下所示:
确定的收益
养老金计划
其他
退休后
福利计划
离职后
福利计划
财政年度
财政年度
财政年度
以百万计
2022
2021
2022
2021
2022
2021
计划资产变更:
年初公允价值
$
7,460.2
$
6,993.2
$
519.4
$
793.5
实际资产回报率
(618.7)
716.3
(18.0)
108.1
雇主供款
31.2
33.8
0.1
(359.9)
计划参与者缴费
3.8
4.1
9.6
13.0
福利支付
(346.2)
(315.1)
(31.9)
(35.3)
外币
(20.0)
27.9
-
-
年终公允价值(A)
$
6,510.3
$
7,460.2
$
479.2
$
519.4
预计福利债务的变化:
年初的福利义务
$
7,714.4
$
7,640.2
$
600.0
$
773.7
$
151.7
$
150.3
服务成本
93.5
104.4
7.6
8.5
10.0
9.3
利息成本
184.3
192.1
12.6
18.0
1.5
1.7
图则修订
3.7
1.1
(16.1)
(138.7)
-
-
削减/其他
(29.4)
(5.8)
(3.2)
-
12.0
5.1
计划参与者缴费
3.8
4.1
9.6
13.0
-
-
联邦医疗保险D部分报销
-
-
1.7
2.5
-
-
精算(收益)损失
(1,089.7)
67.4
(86.0)
(15.8)
(18.7)
7.2
福利支付
(334.7)
(315.7)
(56.9)
(61.9)
(17.7)
(22.5)
外币
(17.6)
26.6
0.3
0.7
(0.3)
0.6
年终预计福利债务(A)
$
6,528.3
$
7,714.4
$
469.6
$
600.0
$
138.5
$
151.7
截至时,计划资产(少于)超过福利义务
 
财政年度结束
$
(18.0)
$
(254.2)
$
9.6
$
(80.6)
$
(138.5)
$
(151.7)
(a)
 
计划资产和债务的计量日期为
2022年5月31日
 
2021年5月31日
.
在.期间
 
202财年
 
2、
 
减少了
 
已定义
 
效益
 
养老金
 
效益
 
义务
 
 
其他退休后
 
义务
 
主要是
受贴现率上升带来的精算收益推动。
在.期间
 
财政
 
2021,
 
这个
 
增加
 
在……里面
 
已定义
 
效益
 
养老金
 
效益
 
义务
 
曾经是
 
主要是
 
驱动的
 
通过
 
精算
 
损失
 
到期
 
 
a
减少量
 
 
贴现
 
费率。这个
 
减少量
 
在其他
 
退休后
 
义务
 
主要是
 
驱动者
 
重组
 
某些
美国退休人员健康和福利福利计划。
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
其他
 
退休后
 
效益
 
平面图
 
 
效益
 
义务
 
 
$
332.4
 
百万
 
 
已超出
 
平面图
 
资产
 
$
279.6
 
百万美元。AS
 
五月
 
30, 2021,
 
其他退休后
 
福利计划
 
有好处
 
应承担的义务
 
$
412.4
 
百万美元
 
已超出
 
平面图
资产
 
 
$
310.1
 
百万美元。
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
 
 
资金支持
 
 
 
效益
 
义务
 
 
$
138.5
 
百万
 
$
151.7
 
分别截至2022年5月29日和2021年5月30日。
这个
 
累积
 
效益
 
义务
 
 
 
已定义
 
效益
 
养老金
 
平面图
 
曾经是
 
$
6,330.0
 
百万
 
AS
 
 
5月29日,
 
2022,
 
$
7,402.1
 
截至2021年5月30日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
76
截至2022年5月29日和2021年5月30日,AOCI确认的金额如下:
确定的收益
养老金计划
其他退休后
福利计划
离职后
福利计划
总计
财政年度
财政年度
财政年度
财政年度
以百万计
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
精算(损失)净收益
$
(1,720.3)
$
(1,897.2)
$
208.5
$
200.8
$
(1.6)
$
(22.0)
$
(1,513.4)
$
(1,718.4)
先前服务(成本)贷项
(7.6)
5.8
118.9
133.7
(1.0)
(1.6)
110.3
137.9
记录在累计中的金额
 
其他综合损失
$
(1,727.9)
$
(1,891.4)
$
327.4
$
334.5
$
(2.6)
$
(23.6)
$
(1,403.1)
$
(1,580.5)
截至5月累计养恤金债务超过计划资产的计划
 
2022年29月21日及2021年5月30日分别为:
固定收益养老金计划
财政年度
以百万计
2022
2021
预计福利义务
$
508.2
$
615.3
累积利益义务
479.6
556.2
按公允价值计提资产计划
20.5
26.7
定期福利支出净额的构成如下:
 
固定收益养老金计划
其他退休后福利
平面图
离职后福利计划
财政年度
财政年度
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
服务成本
$
93.5
$
104.4
$
92.7
$
7.6
$
8.5
$
9.4
$
10.0
$
9.3
$
8.3
利息成本
184.3
192.1
230.5
12.6
18.0
27.1
1.5
1.7
2.6
预期投资回报
 
计划资产
(411.1)
(420.9)
(449.9)
(26.7)
(34.7)
(42.1)
-
-
-
摊销损失
 
(收益)
140.5
108.3
106.0
(10.9)
(5.1)
(2.1)
3.0
2.6
0.4
优先股摊销
 
服务成本
 
(学分)
1.0
1.3
1.6
(20.9)
(5.5)
(5.5)
0.4
0.9
0.9
其他调整
0.1
-
-
(0.1)
-
-
12.9
8.4
17.7
解决方案或
 
削减(收益)
 
损失
(18.4)
14.9
-
(5.5)
-
-
-
-
-
净(收入)支出
$
(10.1)
$
0.1
$
(19.1)
$
(43.9)
$
(18.8)
$
(13.2)
$
27.8
$
22.9
$
29.9
假设
加权平均
 
用于确定财政年终福利义务的假设为
 
详情如下:
固定收益养老金
平面图
其他退休后
福利计划
离职后福利
平面图
财政年度
财政年度
财政年度
2022
2021
2022
2021
2022
2021
贴现率
4.39
%
3.17
%
4.36
%
3.03
%
3.62
%
2.04
%
加薪幅度
4.34
4.39
-
-
4.46
4.46
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77
加权平均
 
用于确定财政年度定期福利支出净额的假设如下:
固定收益养老金计划
其他退休后福利
平面图
离职后福利计划
财政年度
财政年度
财政年度
2022
2021
2020
2022
2021
2020
2022
2021
2020
贴现率
3.17
%
3.20
%
3.91
%
3.03
%
3.02
%
3.79
%
2.04
%
1.86
%
3.10
%
服务成本
 
有效率
3.56
3.58
4.19
3.34
3.40
4.04
2.46
3.51
3.51
利息成本
 
有效率
2.42
2.55
3.47
2.08
2.29
3.28
1.48
2.83
2.84
速度
 
加薪
4.39
4.44
4.17
-
-
-
4.46
4.47
4.47
预期的长期
 
投资回报率
 
计划资产
5.85
5.72
6.95
6.09
4.57
5.67
-
-
-
贴现率
我们
 
估算
 
这个
 
服务
 
 
利息
 
成本
 
组件
 
 
这个
 
网络
 
周期性
 
效益
 
费用
 
 
我们的
 
美联航
 
州政府
 
 
多数
 
 
我们的
国际
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
 
离职后
 
效益
 
平面图
 
利用
 
a
 
全部
 
产量
 
曲线
方法
 
通过应用
 
具体的
 
即期汇率
 
沿着
 
成交量
 
使用的曲线
 
要确定
 
好处是
 
义务
 
发送到
 
相关预测
现金流。我们的
 
贴现率假设
 
每年确定一次
 
截至5月31日
 
对于我们定义的
 
福利养老金,其他
 
退休后
 
离职后福利
 
计划义务。
 
我们
 
还可以使用
 
贴现率
 
截至
 
5月31日至
 
确定已定义
 
福利养老金,
其他
 
退休后福利,
 
 
离职后
 
福利计划
 
收入和
 
开支
 
以下内容
 
财政年度。
 
我们
 
与.一起工作
 
我们的
外部精算师
 
要确定
 
时间的选择
 
和金额
 
预期的
 
未来现金
 
流出到
 
计划参与者
 
并且,使用
 
机管局
 
上边
中位数企业
 
债券收益率,
 
发展
 
前锋
 
利率
 
曲线,包括
 
保证金
 
对那件事
 
基于以下条件的索引
 
我们的信用
 
风险。这
远期利率曲线适用于我们预期的未来现金流出。
 
以确定我们的贴现率假设。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
公允价值
 
计划资产的
集市
 
的价值
 
我们的养老金
 
和退休后
 
福利计划‘
 
资产和
 
他们各自的
 
中的级别
 
集市
 
价值层次结构
 
按资产
类别如下:
2022年5月31日
2021年5月31日
以百万计
1级
2级
3级
总计
资产
1级
2级
3级
总计
资产
养老金的公允价值计量
计划资产:
权益(A)
$
623.4
$
442.3
$
66.3
$
1,132.0
$
838.3
$
697.2
$
-
$
1,535.5
固定收益(B)
1,958.7
1,723.4
-
3,682.1
1,993.5
1,936.3
-
3,929.8
不动产投资(C)
159.8
-
-
159.8
277.9
0.2
-
278.1
其他投资(D)
-
-
0.1
0.1
-
-
0.1
0.1
现金和应计项目
133.6
0.3
-
133.9
180.0
-
-
180.0
养老金的公允价值计量
 
计划资产
$
2,875.5
$
2,166.0
$
66.4
$
5,107.9
$
3,289.7
$
2,633.7
$
0.1
$
5,923.5
按资产净值计量的资产(E)
1,402.4
1,536.7
总养老金计划
 
资产
$
6,510.3
$
7,460.2
公允价值计量
退休后福利计划资产:
权益(A)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
0.2
$
-
$
-
$
0.2
固定收益(B)
120.8
-
-
120.8
117.3
-
-
117.3
现金和应计项目
6.6
-
-
6.6
14.8
-
-
14.8
公允价值计量
 
退休后福利
 
计划资产
$
127.4
$
-
$
-
$
127.4
$
132.3
$
-
$
-
$
132.3
按资产净值计量的资产(E)
351.8
387.1
完全退休后
 
效益
 
计划资产
$
479.2
$
519.4
(a)
 
主要是
 
公开
 
交易
 
常见
 
库存
 
 
目的
 
 
总计
 
退货
 
 
 
维护
 
股权
 
暴露
 
始终如一
 
使用
 
政策
分配。投资
 
包括:美国
 
和国际
 
公募股权
 
证券、共同基金、
 
和股票期货
 
定值
以全国交易所的收盘价计算,混合基金的价值
 
使用投资提供的单位价值按公允价值计算
经理们,
 
而且一定会
 
私募股权
 
有价值的证券
 
使用
 
一个矩阵
 
定价的
 
反映的输入
 
假设
 
基于
 
最好的
可用的信息。
(b)
 
主要是政府
 
和企业
 
债务证券
 
和期货
 
出于以下目的
 
占总数的百分比
 
回报,管理
 
固定收益
 
暴露于
政策分配,以及
 
持续时间目标。投资
 
包括:固定收益
 
证券和债券
 
一般估值的期货
 
在收盘时
价格从
 
全国交易所,
 
固定收益
 
定价模型,
 
和独立的
 
金融分析师;
 
和固定的
 
混合收入
按投资管理人提供的单位价值估值的基金,
 
是基于标的投资的公允价值。
(c)
 
公开地
 
交易
 
常见
 
股票
 
在……里面
 
能量,
 
真实
 
庄园,
 
 
基础设施
 
 
这个
 
目的
 
 
总计
 
回去吧。
 
投资
 
包括:
能量,
 
真实
 
庄园,
 
 
基础设施
 
证券
 
大体上
 
有价值的
 
在…
 
闭幕式
 
价格
 
从…
 
国家
 
交易所,
 
 
混在一起
按投资管理人提供的单位价值估值的基金,
 
是基于标的投资的公允价值。
 
(d)
 
保险和
 
年金合同
 
提供
 
马厩
 
一流的
 
收入用于
 
养老金退休人员。
 
公允价值
 
基于
 
 
公允价值
供应商确定的基础投资和合同公允价值
 
.
(e)
 
主要受限制
 
信托所有的合伙企业
 
人寿保险,
 
共同集体
 
信托基金,以及
 
某些私人的
 
股权证券
 
那就是
按公允价值计量,使用
 
每项资产净值
 
实际份额(或其等价物)
 
权宜之计,一直没有
 
分类在
公允价值层次结构。
在财政期间
 
2022年,
 
包括以下内容
 
不可观测的输入
 
 
定价:
 
某些私人的
 
股权证券
 
结果是
 
转会
 
$
66.3
 
百万美元进入第三级投资。有几个
不是
 
在2021财年转入或流出3级投资。
计划资产的预期回报率
我们期望的是
 
收益率
 
关于计划资产
 
已确定
 
按我们的资产
 
分配,我们的
 
历史长河
 
投资业绩,
 
我们的
对未来长期回报的估计
 
按资产类别(使用我们的
 
精算师、投资服务和投资
 
经理),以及
长期通货膨胀
 
假设。我们
 
回顾这一假设
 
每年一次
 
每一项计划;然而,
 
我们一年一度的
 
投资业绩
 
某一年本身并不会对我们的评估产生重大影响。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79
加权平均
 
我们的固定收益养老金和其他退休后福利计划的资产分配是
 
详情如下:
固定收益养老金计划
其他退休后福利计划
财政年度
财政年度
2022
2021
2022
2021
资产类别:
美国股票
12.1
%
15.4
%
27.9
%
28.0
%
国际股票
7.8
9.9
13.5
13.9
私募股权
10.4
9.3
15.2
15.1
固定收益
58.3
54.6
43.4
43.0
实物资产
11.4
10.8
-
-
总计
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
这项投资
 
目标为
 
我们定义的
 
福利养老金
 
及其他
 
退休后福利
 
计划是
 
确保安全
 
好处是
 
对以下方面的义务
与会者
 
在…
 
a
 
合理的
 
成本
 
 
我们。
 
我们的
 
目标
 
 
 
优化
 
这个
 
长期
 
退货
 
在……上面
 
平面图
 
资产
 
在…
 
a
 
适度
 
级别
 
 
风险。
 
这个
确定的收益
 
养老金计划
 
和其他退休后
 
福利计划
 
投资组合是
 
广泛多样化
 
跨资产
 
上课。在
 
资产
班级,
 
这个
 
投资组合
 
 
进一步
 
多样化
 
横穿
 
投资
 
风格
 
 
投资
 
组织。
 
 
这个
 
美国
 
已定义
 
效益
养老金
 
计划,
 
这个
 
长期
 
投资
 
政策
 
分配
 
是:
13
 
百分比
 
 
股票
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
国家;
8
 
百分比
 
 
国际
股票;
7
 
对私募股权的投资比例;
62
 
固定收益的百分比;以及
10
 
占房地产的百分比(房地产、
 
能量,
 
和基础设施)。
对于其他美国退休后福利计划,长期投资
 
政策分配如下:
27
 
在美国,股票的比例为10%;
13
 
国际股票的百分比;
15
 
占私募股权总额的百分比;以及
45
 
固定收益的百分比。
 
这些项目的实际拨款
资产类别可能会因基于长期政策分配的不同而有所不同
 
基于相对市场估值。
缴费和未来的福利支付
我们
 
 
 
期望
 
 
BE
 
所需
 
 
制作
 
投稿
 
 
我们的
 
已定义
 
效益
 
养老金,
 
其他
 
退休后
 
收益,
 
离职后福利
 
中的计划
 
2023财年。
 
实际财政
 
2023年捐款
 
可能会超过
 
我们目前的情况
 
投影,如
 
受以下因素影响
我们的决定
 
承担
 
可自由支配资金
 
对我们的好处
 
信托和
 
未来的变化
 
在监管方面
 
要求。估计数
 
效益
付款,酌情反映预期的未来服务,
 
预计2023财年至2032财年的薪酬如下:
以百万计
确定的收益
养老金计划
其他
退休后
福利计划
总付款
离职后
福利计划
2023财年
$
349.9
$
36.9
$
25.4
2024财年
347.9
36.3
20.3
2025财年
354.3
35.6
18.2
2026财年
361.7
35.4
16.8
2027财年
369.1
34.9
16.0
2028-2032财年
1,945.3
162.4
68.3
固定缴款计划
 
这个
 
一般信息
 
米尔斯
 
储蓄
 
平面图
 
 
a
 
已定义
 
贡献
 
平面图
 
 
封面
 
国内
 
拿工钱的,
 
每小时,
 
非工会,
 
 
一定的
 
友联市
员工。
 
这个计划
 
是一种
 
401(k)
 
储蓄计划
 
这包括
 
一个数字
 
投资
 
基金,包括
 
一家公司
 
股票基金
 
和一个
员工股票
 
所有权计划
 
(员工持股计划)。我们
 
赞助另一位
 
用钱购买
 
为以下方面规划
 
某些国内的
 
小时工
 
带网
资产:$
20.6
 
截至2022年5月29日,
22.5
 
截至2021年5月30日。我们
 
还在许多项目中发起了固定缴款计划
 
我们的
 
国外
 
地点。
 
我们的
 
总计
 
公认的
 
费用
 
相关
 
 
已定义
 
贡献
 
平面图
 
曾经是
 
$
90.1
 
百万
 
在……里面
 
财政
 
2022,
$
76.1
 
2021财年为100万美元,
90.1
 
在2020财年达到100万。
我们
 
匹配A
 
百分比
 
员工缴费
 
发送到
 
通用磨坊
 
储蓄计划。
 
“公司”(The Company)
 
匹配是
 
定向到
 
投资
选项
 
 
这个
 
参与者的
 
选择。
 
这个
 
 
 
股票
 
 
我们的
 
常见
 
库存
 
分配
 
 
与会者
 
在……里面
 
这个
 
员工持股计划
 
曾经是
4.0
百万AS
 
五月
 
29, 2022,
 
4.3
 
百万AS
 
五月
 
30, 2021.
 
员工持股计划的
 
仅限资产
 
是我们的
 
普通股
 
和临时性的
 
现金
余额。
公司股票基金和员工持股计划共同持有
 
$
443.8
 
百万美元和美元
433.0
 
截至5月29日的公司普通股为百万股,
2022年和2021年5月30日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
80
注15.所得税
 
这个
 
组件
 
 
收益
 
在此之前
 
收入
 
赋税
 
 
税后
 
收益
 
从…
 
联合
 
风险投资
 
 
这个
 
对应
 
收入
 
税费
其内容如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
所得税前收益和税后收益
 
来自合资企业:
美国
$
2,652.3
$
2,567.1
$
2,402.1
外国
557.3
290.3
198.1
总收入
 
合资企业所得税前和税后收益
$
3,209.6
$
2,857.4
$
2,600.2
所得税:
目前应支付的:
联邦制
$
384.2
$
369.8
$
381.0
州和地方
60.8
47.5
55.3
外国
79.1
93.0
73.8
总电流
524.1
510.3
510.1
延期:
联邦制
75.0
117.9
67.8
州和地方
18.3
13.6
(56.6)
外国
(31.1)
(12.7)
(40.8)
延期合计
62.2
118.8
(29.6)
总收入
 
赋税
$
586.3
$
629.1
$
480.5
下表对美国法定所得税税率进行了调整
 
以我们的有效所得税税率计算:
财政年度
2022
2021
2020
美国法定利率
21.0
%
21.0
%
21.0
%
州和地方所得税,扣除联邦税收优惠后的净额
2.1
1.7
2.0
外币汇率差异
(1.1)
0.3
(0.8)
基于股票的薪酬
(0.6)
(0.4)
(1.1)
子公司重组(A)
-
-
(2.0)
资本损失(B)
(1.7)
-
-
资产剥离,净额(C)
(1.2)
-
-
其他,净额
(0.2)
(0.6)
(0.6)
有效所得税率
18.3
%
22.0
%
18.5
%
(a)
在.期间
 
财政
 
2020,
 
我们
 
已录制
 
a
 
$
53.1
 
百万
 
减少量
 
 
我们的
 
延期
 
收入
 
税费
 
负债
 
相联
 
使用
 
这个
重组某些全资子公司。
(b)
在2022财年,我们发布了
 
$
50.7
 
与以下项目相关的百万个估值免税额
 
我们的资本亏损预计将结转到
用于抵销资产剥离收益。
(c)
在2022财年,我们包括了一些
 
与收益相关的非应税部分
 
到Yopait的资产剥离
 
优普莱特,SAS
马奎斯·斯诺克和自由马奎斯·S?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81
暂时性差异的税收效应
 
产生递延税项的资产和负债如下:
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
应计负债
$
46.2
$
58.5
薪酬和员工福利
146.7
198.7
未实现的套期保值
-
16.3
养老金
1.5
61.4
税收抵免结转
34.9
22.7
股票、合伙企业和杂项投资
17.9
46.3
资本损失
61.9
67.3
净营业亏损
178.0
160.5
其他
96.3
93.4
递延税项总资产
583.4
725.1
估值
 
津贴
185.1
229.2
递延税项净资产
398.3
495.9
品牌
1,415.2
1,413.8
固定资产
392.6
412.7
无形资产
201.0
256.2
税务租赁交易记录
14.9
18.8
盘存
27.1
36.2
股票、合伙企业和杂项投资
357.7
364.0
未实现的套期保值
98.7
-
其他
109.4
112.6
递延税项负债总额
2,616.6
2,614.3
递延税项净负债
$
2,218.3
$
2,118.4
我们
 
已经建立了一个
 
估值免税额
 
其中一些人
 
递延的类别
 
所述税务资产
 
以上为当前
 
证据
会吗?
 
 
建议
 
我们
 
将要
 
认识到
 
足够
 
应税
 
收入
 
 
这个
 
恰如其分
 
性格
 
(例如,
 
普通
 
收入
 
 
资本
 
增益
收入),以使我们能够实现这些递延税款
 
福利。
关于我们的估值免税额的信息如下:
 
以百万计
2022年5月29日
皮尔斯伯里收购亏损
$
107.6
结转国家和国外损失
25.3
资本损失结转
11.0
其他
41.2
总计
$
185.1
截至2022年5月29日,我们认为很有可能剩余的
 
我们的递延税项资产是可变现的。
 
有关我们的税项损失结转的资料如下
:
以百万计
2022年5月29日
结转国外亏损
$
179.2
国家经营亏损结转
8.7
总税损结转
$
187.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
82
我们的外汇损失结转到期日如下:
以百万计
2022年5月29日
2023财年和2024财年到期
$
3.1
将于2025财年及以后到期
12.6
不过期
163.5
结转的全部外汇损失
$
179.2
在……上面
 
三月
 
11,
 
2021,
 
这个
 
美国
 
救援
 
平面图
 
行动
 
(ARPA)
 
曾经是
 
签名
 
vt.进入,进入
 
法律。
 
这个
 
ARPA
 
包括
 
a
 
规定
 
扩容
 
这个
限制
 
免税额
 
肯定的
 
行政雇员
 
补偿开始
 
在我们的财政中
 
2028年。我们
 
不要
 
目前预计
ARPA将拥有
 
对我们的财务业绩产生重大影响,包括我们的年度估计有效
 
税率,或对我们的流动性。
 
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和
 
签署了《经济安全法》(CARE法案)
 
变成法律。牵挂
 
行动和
相关
 
通知
 
包括在内
 
几个
 
显着性
 
规定,
 
包括
 
延时
 
一定的
 
工资单
 
税费
 
付款
 
vt.进入,进入
 
财政
 
2022
 
 
财政
2023.
 
自.起
 
5月29日,
 
2022年,我们
 
不是
T已识别
 
一个延期的
 
纳税义务
 
未汇出的
 
的收入
 
大约
 
$
2.3
 
10亿美元
 
我们的
海外业务
 
因为我们
 
目前认为
 
我们的子公司
 
已经投资了
 
未分配的
 
无限期盈利
 
 
收益
将被汇出
 
在税收中性的情况下
 
交易。它
 
是不可行的
 
对于我们来说
 
确定金额
 
未被识别的
 
对……征税支出
 
这些
再投资收益。
 
递延税金
 
都被记录下来
 
对于收入而言
 
我们的
 
海外业务
 
当我们
 
确定
 
这样的收益
 
不是吗?
更长时间的无限期再投资。全
 
2018财年之前的收益
 
保持永久再投资。收益
 
从2018财年起
 
非永久再投资和当地国家/地区预扣税金
 
每一年都有收入记录。
 
我们是
 
受联邦收入的限制
 
美国的税收
 
以及各个州、地方、
 
和外国司法管辖区。一个
 
年数
在对不确定的税收状况进行审计并最终解决之前,可能会过去。
 
虽然通常很难预测最终结果或
定时
 
 
决议
 
 
任何
 
特例
 
不确定
 
税费
 
位置,
 
我们
 
相信
 
 
我们的
 
负债
 
 
收入
 
赋税
 
反思
 
这个
 
多数
 
似然
结果。
 
我们
 
调整
 
这些
 
负债,
 
AS
 
 
AS
 
这个
 
相关
 
利息,
 
在……里面
 
 
 
正在改变
 
事实
 
 
情况。
 
安置点
 
 
任何
特定的职位通常需要使用现金。
数字
 
几年来
 
在打开时
 
税务审计
 
视情况而定
 
 
税收管辖权。
 
我们的专业
 
征税管辖权
 
 
美国
(联邦和州)。五花八门
 
美国州税务部门的税务审查
 
当局可以对任何人进行
 
开放纳税年度,
 
哪一个
因司法管辖区而异,但通常来自
3
 
5
 
好几年了。
这个
 
内部
 
收入
 
服务
 
(IRS)
 
 
目前
 
审计
 
我们的
 
联邦制
 
税费
 
退货
 
 
财政
2016、2018和2019年
.
 
几个
 
状态
 
国外
 
考试是
 
目前在
 
进步。我们
 
不要
 
期待这些
 
考试
 
结果是
 
在一个
 
物质影响
 
在我们的
 
结果:
运营或财务状况。我们
 
已经有效地解决了2015财年与美国国税局的所有问题
 
和副院长。
巴西人
 
税务机关,
 
分泌物
 
雷塞塔联邦
 
Do Brasil(RFB),
 
已经得出结论
 
对我们的审计
 
2012
 
到2018年的税额
 
退货
好几年了。这些
 
包括审计
 
一篇综述
 
我们的
 
有关的决定
 
摊销
 
一定的商誉
 
产生
 
此次收购
 
横木的
阿利门托斯
 
美国航空公司(S.A.)
 
这个
 
RFB
 
 
提出
 
调整
 
 
有效
 
消除
 
这个
 
商誉
 
摊销
 
优势
 
相关
 
 
交易。我们
 
相信我们有值得称道的防守,并打算继续对禁赛提出异议。
 
多年来一直如此。
 
我们
 
应用一种更有可能的
 
门槛达到
 
再认与再认
 
不确定的税收
 
各就各位。因此,
 
我们认识到
这笔钱的数量
 
税收优惠
 
有更大的
 
超过50%
 
存在的可能性
 
最终实现在
 
和解。未来
 
中的更改
与不确定税收头寸的预期最终解决有关的判断
 
会影响到这一变化期间的收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
83
下表列出了
 
我们的总毛收入的变化
 
未确认的税收优惠负债,
 
不包括应计利息,
 
2022财年
 
财政
 
2021.
 
大致
 
$
81
 
百万
 
 
 
总计
 
在……里面
 
财政
 
2022
 
表示
 
这个
 
金额
 
那,
 
如果
 
公认的,
 
会不会
 
影响
 
我们的
未来期间的有效所得税税率。
 
这一数额与未确认税额总额不同
 
表中列出的好处是
一定的
 
 
这个
 
负债
 
在下面
 
会不会
 
影响
 
延期
 
在以下情况下征税
 
被认可了。
 
我们
 
 
会不会
 
录制
 
a
 
减少量
 
在……里面
 
美国
 
联邦制
 
收入
在确认其中包括的国家税收优惠时征税。
财政年度
以百万计
2022
2021
年初余额
$
145.3
$
147.9
与税务相关的职位
 
至本年度:
加法
21.6
20.1
与税务相关的职位
 
至前几年:
加法
10.4
6.3
减量
(5.5)
(7.2)
聚落
(2.4)
(2.1)
诉讼时效的失效
(8.5)
(19.7)
年终余额
$
160.9
$
145.3
自.起
 
5月29日,
 
2022年,我们
不是
2.别指望
 
支付未被认可的款项
 
税收优惠
 
负债及
 
应计利息
 
 
接下来的12年
 
月份。我们
不是
 
能够
 
合理估计
 
时间的选择
 
未来的
 
现金流
 
12岁以上
 
到期月数
 
面对不确定因素
 
 
时间安排
 
税务审计
结果。我们未确认的税收优惠负债被归类为其他
 
负债。
我们
 
报告
 
应计
 
利息
 
 
罚则
 
相关
 
 
无法识别
 
税费
 
效益
 
负债
 
在……里面
 
收入
 
税费
 
费用。
 
 
财政
 
2022,
 
我们
认出了$
2.0
 
与税收相关的百万美元
 
净利息及
 
点球,并有
 
$
26.6
 
百万美元应计
 
利息及罚则
 
截至5月29日,
2022.为
 
2021财年,
 
我们认识到
 
$
2.9
 
百万美元
 
涉税网
 
利息和
 
罚则,以及
 
HAD$
24.9
 
百万美元
 
应计利息
截至2021年5月30日的处罚。
说明16.承付款和意外开支
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
我们
 
 
已发布
 
担保
 
 
舒适感
 
书信
 
 
$
147.2
 
百万
 
 
这个
 
债务
 
 
其他
 
义务
 
 
非-
合并的附属公司,主要是CPW。
 
截至时,表外安排并不重要
 
2022年5月29日。
在.期间
 
财政
 
2020,
 
我们
 
收到
 
通知
 
从…
 
这个
 
税费
 
主管当局
 
这个
 
状态:
 
S
 
保罗,
 
巴西
 
关于
 
我们的
 
遵守
 
使用
 
它的
州销售税要求。
 
因此,我们
 
已被额外评估
 
州销售税,利息,
 
和惩罚。我们
 
相信我们
功成名就
 
针对以下情况的防御
 
这项索赔
 
和意志
 
大力防守
 
我们的立场。
 
自.起
2022年5月29日
,我们
 
都不能
 
估计
任何可能的损失,没有记录这件事的或有损失。
注17.业务分类和地理信息
 
我们
 
操作
 
在……里面
 
这个
 
打包的
 
食品
 
工业。
 
在……里面
 
财政
 
2022,
 
我们
 
已完成
 
a
 
新的
 
组织
 
结构
 
 
流线型
 
我们的
 
全球
行动。
 
 
全球
 
重组
 
所需
 
我们
 
 
重新评估
 
我们的
 
运营中
 
细分市场。
 
在……下面
 
我们的
 
新的
 
组织
 
结构,
 
我们的
首席运营决策者评估业绩
 
并就要分配给的资源作出决定
 
我们的运营部门作为
以下是:北美零售业、国际、宠物和北美
 
餐饮服务。
 
我们
 
 
重述
 
我们的
 
网络
 
销售额
 
通过
 
细分市场
 
 
细分市场
 
运营中
 
利润
 
 
反思
 
我们的
 
新的
 
运营中
 
细分市场。
 
这些
 
细分市场
变化
 
 
不是
 
效应
 
在……上面
 
先前
 
已报告
 
已整合
 
网络
 
销售量,
 
运营中
 
利润,
 
网络
 
收益
 
可归因性
 
 
一般信息
 
米尔斯
 
每股收益。
 
我们的
 
 
美国
 
零售
 
运营中
 
细分市场
 
包括
 
方便性
 
商店
 
企业
 
从…
 
我们的
 
 
便利性
 
商店
 
&
餐饮服务
 
细分市场。
 
 
我们的
 
 
美国
 
零售
 
运营中
 
段,
 
我们的
 
 
美国
 
谷类食品
 
运营中
 
单位
 
 
美国
 
酸奶酪
运营中
 
单位
 
 
vbl.已
 
组合在一起
 
vt.进入,进入
 
这个
 
美国
 
早上
 
食物
 
运营中
 
单位。
 
另外,
 
这个
 
美国
 
伙食
 
&
 
烘焙
 
解决方案
运营单位
 
结合了
 
前美国
 
餐饮和
 
烘焙作业
 
带以下组件的单元
 
某些业务
 
 
美国零食
 
运营单位。
这个
 
加拿大
 
运营中
 
单位
 
不包括
 
加拿大
 
餐饮服务
 
企业
 
哪一个
 
 
现在
 
包括在内
 
在……里面
 
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
运营中
 
细分市场。这个
 
结果
 
 
美国
 
餐饮服务
 
运营中
 
细分市场
 
专门包括
 
我们的
 
餐饮业。
 
我们的
国际
 
运营中
 
细分市场
 
联合收割机
 
我们的
 
 
欧洲
 
&
 
澳大利亚
 
 
亚洲
 
&
 
拉丁语
 
美国
 
运营中
 
细分市场。
 
我们的
 
宠物
运营部门保持不变。
 
我们的北美零售业
 
运营部门反映业务
 
种类繁多的
 
杂货店,大众销售商,
 
会员资格
商店,
 
天然的
 
食物
 
链条,
 
毒品,
 
美元
 
 
贴现
 
链条,
 
方便性
 
商店,
 
 
电子商务
 
杂货
 
供应商。
 
我们的
 
产品
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
84
范畴
 
在……里面
 
 
业务
 
细分市场
 
包括
 
即食
 
谷类食品,
 
冷藏
 
酸奶,
 
汤,
 
大餐
 
套件,
 
冷藏
 
 
冻住
 
面团
产品,
 
点心
 
 
烘焙
 
混合,
 
冻住
 
披萨
 
 
披萨
 
零食,
 
小吃
 
酒吧,
 
水果
 
零食,
 
可口的
 
零食,
 
 
a
 
 
品种
 
有机产品
 
包括即食食品
 
冷冻谷类食品
 
和货架稳定的蔬菜,
 
餐包、水果
 
零食,零食
 
酒吧,和
 
冷藏
酸奶。
我们的
 
国际
 
运营中
 
细分市场
 
组成
 
 
零售
 
 
餐饮服务
 
企业
 
外面
 
 
这个
 
美联航
 
州政府
 
 
加拿大。
 
我们的
产品类别包括超高端产品
 
冰淇淋和冷冻甜点,餐具,咸味小吃,
 
快餐店,甜点和烘焙混合物,
 
搁板
 
稳定
 
蔬菜。
 
我们
 
 
 
超高价
 
 
乳霜
 
 
冻住
 
甜点
 
直接
 
 
消费者
 
穿过
 
拥有
 
零售
商店。我们的
 
国际分部
 
还包括
 
已制造的产品
 
在美国
 
国家/地区
 
主要是出口
 
去加勒比海
 
和拉丁语
美国市场,以及
 
我们生产的产品
 
出售给我们的国际
 
合资企业。来自以下方面的收入
 
出口活动有
在最终客户所在的地区或国家/地区报告。
我们的宠物运营部门包括
 
宠物食品产品主要在
 
美国和加拿大在全国
 
宠物连锁超市,
电子商务零售商,
 
杂货店,
 
地方性宠物
 
连锁店,
 
大众化销售商,
 
和兽医
 
诊所和
 
医院。我们的
 
产品
类别包括狗粮和猫粮(干粮
 
食品、湿食品和零食)制作的
 
有完整的肉类,水果,蔬菜和
 
其他高质量的
天然的
 
配料。
 
我们的
 
量身定做
 
宠物
 
产品
 
 
地址
 
专一
 
饮食,
 
生活方式,
 
 
生命阶段
 
需求
 
 
跨度
 
不同
产品类型、饮食类型、狗的品种大小、生活方式、口味、产品
 
功能,以及湿食品的质地和切割。
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
 
细分市场
 
组成
 
 
餐饮服务
 
企业
 
在……里面
 
这个
 
美联航
 
州政府
 
 
加拿大。
 
我们的
 
重大
 
产品
范畴
 
在……里面
 
我们的
 
 
美国
 
餐饮服务
 
运营中
 
细分市场
 
 
即食
 
谷类食品,
 
零食,
 
冷藏
 
酸奶,
 
冻住
 
用餐,
未烘焙的和
 
完全烘焙的
 
冷冻面团产品,
 
烘焙混合物,
 
和面包店
 
面粉。
 
我们的许多产品
 
销售是有品牌的
 
对消费者来说
而且几乎
 
都是
 
品牌为
 
我们的客户。
 
我们
 
销售对象
 
总代理商和
 
运算符在
 
许多客户
 
渠道包括
 
餐饮服务,
自动售货机和超市面包店。
营业利润
 
对于这些
 
细分排除
 
未分配的公司
 
项目,收益
 
或损失
 
在资产剥离方面,
 
和重组,
 
损害,
 
其他
 
出口
 
成本。
 
未分配
 
公司
 
物品
 
包括
 
公司
 
开销
 
费用,
 
方差
 
 
计划的
 
 
美国
员工
 
优势
 
 
激励措施,
 
一定的
 
慈善事业
 
贡献,
 
重组
 
主动权
 
与项目相关
 
成本,
 
利得
 
 
损失
 
在……上面
企业投资,
 
及其他
 
符合以下条件的项目
 
不是
 
部分
 
我们的尺寸
 
分部
 
经营业绩。
 
这些措施包括
 
利得
 
损失
 
产生
 
从…
 
这个
 
重估
 
 
一定的
 
粮食
 
库存
 
 
利得
 
 
损失
 
从…
 
按市值计价
 
估值
 
 
一定的
商品头寸
 
直到传回
 
为我们的运营服务
 
细分市场。这些物品
 
影响运营
 
利润是
 
集中管理
 
公司
 
级别
 
 
 
排除在外
 
从…
 
这个
 
量测
 
 
细分市场
 
获利能力
 
评议
 
通过
 
执行人员
 
管理层。
 
在……下面
 
我们的
 
供应
连锁组织,我们的制造,
 
仓储和配送活动基本上是一体化的
 
在我们的运营中井然有序
要最大化地
 
效率
 
和生产力。
 
作为一个
 
结果,已修复
 
资产和
 
折旧和折旧
 
摊销费用
 
两者都不是
 
维持
也不能按经营部门分类。
我们的运营部门业绩如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
净销售额:
北美零售业
$
11,572.0
$
11,250.0
$
10,978.1
国际
3,315.7
3,656.8
3,365.1
宠物
2,259.4
1,732.4
1,694.6
北美餐饮服务
1,845.7
1,487.8
1,588.8
总计
$
18,992.8
$
18,127.0
$
17,626.6
营业利润:
北美零售业
$
2,699.7
$
2,725.9
$
2,708.9
国际
232.0
236.6
132.5
宠物
470.6
415.0
390.7
北美餐饮服务
255.5
203.3
255.3
运营总分部
 
利润
$
3,657.8
$
3,580.8
$
3,487.4
未分配的公司项目
402.6
212.1
509.1
资产剥离(收益)损失
(194.1)
53.5
-
重组、减值和其他退出(收回)成本
(26.5)
170.4
24.4
营业利润
$
3,475.8
$
3,144.8
$
2,953.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
85
我们北美零售业务部门的净销售额如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
美国餐饮和烘焙解决方案
$
4,023.8
$
4,042.2
$
3,869.3
美国早间食品
3,370.9
3,314.0
3,292.0
美国零食
3,191.4
2,940.5
2,919.7
加拿大
985.9
953.3
897.1
总计
$
11,572.0
$
11,250.0
$
10,978.1
按同类产品类别划分的净销售额如下:
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
小吃
$
3,960.9
$
3,574.2
$
3,529.7
谷类食品
2,998.1
2,868.9
2,874.1
方便用餐
2,988.5
3,030.2
2,814.3
宠物
2,260.1
1,732.4
1,694.6
面团
1,986.3
1,866.1
1,801.1
烘焙混合物和配料
1,843.6
1,695.5
1,674.2
酸奶酪
1,714.9
2,074.8
2,056.6
特级冰激凌
782.2
819.7
718.1
其他
458.2
465.2
463.9
总计
$
18,992.8
$
18,127.0
$
17,626.6
下表按地理区域提供财务信息:
 
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
净销售额:
美国
$
14,691.2
$
13,496.9
$
13,364.5
非美国国家
4,301.6
4,630.1
4,262.1
总计
$
18,992.8
$
18,127.0
$
17,626.6
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
现金和现金等价物:
美国
$
46.0
$
817.9
非美国国家
523.4
687.3
总计
$
569.4
$
1,505.2
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
土地、建筑物和设备:
美国
$
2,675.2
$
2,714.7
非美国国家
718.6
892.1
总计
$
3,393.8
$
3,606.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
86
附注18.补充
 
信息
某些综合资产负债表账户的构成如下:
 
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
应收款:
顾客
$
1,720.4
$
1,674.5
减计提坏账准备
(28.3)
(36.0)
总计
$
1,692.1
$
1,638.5
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
库存:
成品
$
1,634.7
$
1,506.9
原材料和包装
532.0
411.9
谷粒
164.0
111.2
先进先出超出后进先出成本(A)
(463.4)
(209.5)
总计
$
1,867.3
$
1,820.5
(a)
 
盘存
 
 
$
1,127.1
 
百万
 
AS
 
 
可能
 
29,
 
2022,
 
 
$
1,139.7
 
百万
 
AS
 
 
可能
 
30,
 
2021,
 
 
有价值的
 
在…
 
后进先出。
 
这个
更换之间的差异
 
成本和所述后进先出
 
库存价值不是实质性的
 
不同于
 
后进先出的储备
评估方法。
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
预付费用和其他流动资产:
有市场价值的投资
$
249.8
$
360.0
预付费用
213.5
221.7
其他应收账款
182.8
139.1
衍生应收账款
86.1
37.5
粮食合同
28.7
12.0
杂类
41.2
20.0
总计
$
802.1
$
790.3
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
持有待售资产:
商誉
$
130.0
$
-
盘存
22.9
-
装备
6.0
-
总计
$
158.9
$
-
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
土地、建筑物和设备:
装备
$
6,491.7
$
6,732.7
建筑物
2,444.8
2,542.7
大写软件
717.8
718.5
在建工程
492.8
395.7
土地
55.1
67.4
融资租赁中的设备
7.8
7.8
融资租赁的建筑物
0.3
0.3
总共有土地,建筑物,
 
和设备
10,210.3
10,465.1
减去累计折旧
(6,816.5)
(6,858.3)
总计
$
3,393.8
$
3,606.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
87
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
其他资产:
对合资企业的投资和垫款
$
513.8
$
566.4
经营性租赁资产使用权
336.8
378.6
养老金资产
52.6
30.0
人寿保险
17.5
18.6
杂类
307.4
274.0
总计
$
1,228.1
$
1,267.6
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
其他流动负债:
应计贸易和消费者促进
$
474.4
$
580.9
应计工资总额
435.6
434.4
经营租赁负债的当期部分
106.7
111.2
应计利息,包括利率互换
70.1
80.0
重组和其他退出成本准备金
36.8
148.8
应计税
31.4
37.4
应付股息
25.3
24.1
应付衍生品,主要与商品有关
19.9
39.2
粮食合同
3.0
0.9
杂类
348.8
330.3
总计
$
1,552.0
$
1,787.2
以百万计
2022年5月29日
2021年5月30日
其他非流动负债:
应计报酬和福利,包括对资金不足的债务
 
其他
 
退休后福利和离职后福利计划
$
360.8
$
707.7
经营租赁负债的非流动部分
248.3
283.2
应计税
233.0
215.6
杂类
87.0
86.2
总计
$
929.1
$
1,292.7
某些合并收益表金额如下:
 
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
折旧及摊销
$
570.3
$
601.3
$
594.7
研发费用
243.1
239.3
224.4
广告和媒体费用(包括制作和
 
通信成本)
690.1
736.3
691.8
利息净额构成如下:
 
财政年度
支出(收入),单位:百万
2022
2021
2020
利息支出
$
387.2
$
430.9
$
475.1
资本化利息
(3.8)
(3.2)
(2.6)
利息收入
(3.8)
(7.4)
(6.0)
利息,净额
$
379.6
$
420.3
$
466.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
88
现金流量的某些合并报表金额如下:
 
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
现金付息
$
357.8
$
412.5
$
418.5
缴纳所得税的现金
545.3
636.1
403.3
注19.季度报告
 
资料
 
(未经审计)
2022财年和2021财年的季度数据摘要如下:
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
财政年度
财政年度
财政年度
财政年度
以百万为单位,不包括每
 
股份数额
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
净销售额
$
4,539.9
$
4,364.0
$
5,024.0
$
4,719.4
$
4,537.7
$
4,520.0
$
4,891.2
$
4,523.6
毛利率
1,597.4
1,590.4
1,631.2
1,721.1
1,403.7
1,553.9
1,769.9
1,582.9
可归因于
 
通用磨坊
627.0
638.9
597.2
688.4
660.3
595.7
822.8
416.8
每股收益:
基本信息
$
1.03
$
1.04
$
0.98
$
1.12
$
1.09
$
0.97
$
1.36
$
0.68
稀释
$
1.02
$
1.03
$
0.97
$
1.11
$
1.08
$
0.96
$
1.35
$
0.68
在第四节
 
本财年第四季度
 
2022年,我们记录了
 
额外的收益
 
在打折上
 
我们的利益
 
在约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯SNC
和Liberté
 
马奎斯·S
 
共$
14.9
 
百万美元和
 
一项额外的
 
继续前进
 
这次销售
 
我们的
 
欧式面团
 
的业务
 
$
9.2
 
百万美元。我们
也被记录下来
 
$
16.0
 
百万美元
 
交易成本
 
主要是
 
相关内容
 
这次销售
 
我们的
 
在以下方面的权益
 
约普莱特
 
优普莱特,SAS
 
马奎斯·斯奈德
 
自由
 
马奎斯
 
S先生,
 
这次销售
 
 
我们的
 
欧洲人
 
面团
 
企业、
 
这个
 
明确的
 
协议
 
 
销售我们的产品
 
帮手
 
主餐
 
突然
 
沙拉
 
侧面
 
 
商业,
 
 
这个
 
明确的
 
协议
 
 
收购
 
TNT
 
面包皮。
 
我们
 
 
已录制
 
a
 
$
34.0
 
百万
 
损失
 
一家公司的估值
 
投资。此外,
 
我们记录了一美元
34.0
 
与百万美元相关的削减
 
为我们的结构调整
保留。
 
在……里面
 
这个
 
第四
 
 
 
财政
 
2021,
 
我们
 
已批准
 
重组
 
行为
 
设计
 
 
更好的
 
对齐
 
我们的
 
组织
 
结构
 
资源,包括
 
战略计划
 
并录制了
 
$
157.3
 
百万美元
 
指控。我们
 
已录制
 
亏损发生在
 
这次销售
 
我们的
 
拉蒂尼奥斯 卡罗莱纳州
在巴西的业务量为美元
53.5
 
2021财年第四季度为100万。
 
在2021财年第四季度,
 
我们记录了$
9.5
 
百万美元
交易记录
 
费用
 
相关
 
 
我们的
 
非约束性
 
备忘录
 
 
理解
 
 
 
我们的
 
利益
 
在……里面
 
约普莱特
 
SAS、
 
约普莱特
 
马奎斯
SNC,以及
 
自由
 
马奎斯
 
S和
 
我们计划的
 
收购
 
泰森的
 
食品的宠儿
 
处理生意。
 
我们
 
 
已录制
 
一美元
8.8
 
百万
利得
 
相关内容
 
间接税
 
在巴西
 
 
$
11.2
 
百万亏损
 
相关
 
推迟
 
税收:
 
修正案
 
重组
 
一定的
 
美国
退休人员健康和福利福利计划。
89
词汇表
奥奇。
 
累计其他综合收益(亏损)。
 
调整后的稀释每股收益。
 
按某些影响同比的项目调整的稀释每股收益
 
可比性。
 
调整后的
 
EBITDA。
 
这个
 
计算法
 
 
收益
 
在此之前
 
收入
 
赋税
 
 
税后
 
收益
 
从…
 
联合
 
风险投资,
 
网络
 
利息,
 
对某些影响的项目进行折旧和摊销调整
 
年度间的可比性。
 
调整后的营业利润。
 
按某些影响同比的项目调整后的营业利润
 
可比性。
调整后的
 
运营中
 
利润
 
保证金。
 
运营中
 
利润
 
调整后
 
 
一定的
 
物品
 
影响
 
按年计算
 
可比性,
 
除以
 
网络
销售。
不变货币。
 
财务业绩
 
翻译为
 
美国
 
美元使用
 
常量外来
 
货币兑换
 
按差饷计算
 
费率
 
在……里面
 
效应
 
 
这个
 
可比
 
上一年
 
期间
.
 
 
现在时
 
 
信息,
 
当前
 
期间
 
结果
 
 
实体
 
报告
 
在……里面
其他货币
 
比美联航
 
美元
 
都被翻译成
 
变成了美联航
 
美元
 
 
平均汇兑
 
年度差饷
 
有效期内的效果
 
这个
对应
 
期间
 
 
这个
 
之前
 
财政
 
年,
 
 
 
这个
 
实际
 
平均值
 
兑换
 
费率
 
在……里面
 
效应
 
在.期间
 
这个
 
当前
 
财政
 
.
因此,
 
这个
 
国外
 
货币
 
影响
 
 
相等
 
 
当前
 
 
结果
 
在……里面
 
本地
 
货币
 
乘以
 
通过
 
这个
 
变化
 
在……里面
 
这个
 
平均值
本会计期间与对应会计期间的外币汇率
 
上一个财政年度的期间。
核心营运资本。
 
应收账款加上存货减去应付账款,所有这些都是在我们的财政年度最后一天,
 
年。
新冠肺炎。
 
冠状病毒病(COVID—19)
 
是一种传染
 
引起的疾病
 
一种新发现
 
冠状病毒
.
 
2020年3月,
 
这个
世界卫生
 
组织宣布COVID—19为全球大流行病。
衍生品。
 
等金融工具
 
如期货,掉期,
 
选项,并向前
 
合同,我们
 
用来管理
 
我们面临的风险
 
从…
商品价格,利率,外汇汇率,以及
 
股票价格。
收益
 
在此之前
 
利息,
 
税金,
 
折旧
 
 
摊销
 
(EBITDA
)
.
 
这个
 
计算法
 
盈余
 
在此之前
 
所得税
 
合资企业税后收益、净利息、折旧
 
和摊销。
欧里波。
 
欧洲银行同业拆借利率。
公允价值
 
层级结构。
 
出于以下目的
 
公平的
 
价值衡量,
 
我们分类
 
资产和
 
负债按照
 
其中之一
 
三个层次
 
基于
假设
 
(投入)
 
进行估值时
 
资产或
 
责任
.
 
第一级提供
 
最可靠的
 
衡量
 
公允价值,而
 
3级
通常需要很高的管理判断力
.
 
这三个级别的定义如下:
1级:
 
相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。
第2级:
 
可观测输入
 
引用以外的内容
 
价格包含在
 
1级,如
 
按报价报价
 
对于类似的资产
 
或负债
在活跃的市场或相同的报价中
 
不活跃市场中的资产或负债。
第3级:
 
不可观察的输入反映了管理层的
 
对资产或负债定价时使用的投入的假设。
自由现金流。
 
经营活动提供的现金净额减去购买土地、建筑物和设备
 
.
免费
 
现金
 
流动
 
转换
 
费率。
 
免费
 
现金
 
流动
 
四分五裂
 
通过
 
我们的
 
网络
 
收入,
 
包括
 
收益
 
可归因性
 
 
可赎回
 
按某些影响年度的项目调整的非控股权益
 
可比性。
一般
 
公认会计
 
原则(GAAP)。
 
指导方针、程序、
 
和实践
 
我们
 
是必需的
 
使用
 
在录音中
并在我们的财务报表中报告会计信息。
善意。
 
区别在于
 
在购买之间
 
收购价格
 
公司加展会
 
任何可赎回资产的价值
 
和不受控制的
权益及相关收购净资产的公允价值。
毛利率。
 
净销售额减去销售成本。
 
90
对冲会计。
 
对资格的核算
 
允许发生变化的对冲
 
套期保值工具的
 
要抵销的公允价值
 
对应
中的更改
 
套期保值者
 
中的项目
 
一样的
 
报告期
.
 
套期保值会计
 
是允许的
 
当然可以肯定
 
套期保值工具
 
和对冲
物品
 
仅限
 
如果
 
这个
 
对冲
 
关系
 
 
高度
 
有效的,
 
 
仅限
 
前瞻性地
 
从…
 
这个
 
日期
 
a
 
对冲
 
关系
 
 
正式地
有记录在案。
整体利润率管理
 
(嗯)。
 
全公司范围内的计划
 
利用工作效率节约、混合
 
管理层,
 
和价格变现
为了抵消投入成本膨胀,保护利润率
 
,
 
并产生资金,用于再投资于创造销售的活动。
利息
 
轴承
 
乐器。
 
备注
 
应支付的,
 
长期
 
债务,
 
包括
 
当前
 
一份,
 
现金
 
 
现金
 
等价物,
 
 
一定的
计息投资归入预付费用和其他当期
 
资产和其他资产。
伦敦银行同业拆借利率。
 
伦敦银行同业拆借利率。
 
按市值计价。
 
为…确定价值的行为
 
金融工具、商品合同和
 
基于相关资产或负债
以该商品的当前市场价格为准。
净债务。
 
长期债务、长期债务的流动部分和应付票据,
 
现金和现金等价物减少。
净债务与调整后EBITDA的比率。
 
净债务除以调整后的EBITDA。
 
网络
 
按市值计价
 
估值:
 
一定的
 
商品
 
各就各位。
 
已实现
 
 
未实现
 
利得
 
 
亏损发生在
 
导数
 
合约
当我们对冲风险敞口时,将分配给部门营业利润
 
影响收益。
净价变现。
 
清单和促进性价格变动的影响、贸易净额和其他价格
 
促销费用。
可实现净额
 
价值。
估计
 
销售价格
 
 
普通课程
 
在商业上,
 
不那么合理
 
可预测的成本
 
完成后,
处理和运输。
非控制性利益。
 
第三方持有的合并子公司的权益。
 
名义本金金额。
 
支付固定利率或浮动利率利息的本金
 
是经过计算的。
保监处。
 
其他全面收益(亏损)。
 
运营中
 
现金
 
流动
 
转换
 
费率。
 
网络
 
现金
 
提供
 
通过
 
运营中
 
活动,
 
四分五裂
 
通过
 
网络
 
收入,
 
包括
 
收益
可归因于可赎回的和非控制性的利益。
营运现金流与净负债的比率。
 
净债务除以经营活动提供的现金。
 
有机网
 
销售增长。
 
净销售额增长
 
调整后的
 
外币
 
翻译,如
 
很好,就像
 
收购、资产剥离、
 
以及一个
 
53
研发
适用时的周影响。
与项目相关的成本。
 
与我们的重组计划相关的成本不包括在重组中
 
指控。
可赎回
 
利息。
 
利息
 
 
已整合
 
附属公司
 
保持
 
通过
 
a
 
第三
 
聚会
 
 
 
BE
 
赎回
 
外面
 
 
我们的
 
控制
 
因此不能被归类为股权的非控制性权益。
报告单位。
 
比运营部门低一级的运营部门或业务
 
细分市场。
战略
 
收入
 
管理
 
(SRM)。
 
A
 
全公司范围内
 
能力
 
聚焦
 
在……上面
 
生成
 
可持续发展
 
优势
 
从…
 
网络
 
价格
实现
 
 
混料
 
通过
 
识别
 
 
执行
 
vbl.反对,反对
 
专一
 
机遇
 
 
应用
 
工具
 
包括
 
定价,
 
大小,
 
混料
在我们的每一项业务中进行管理和促销优化。
供应链
 
投入成本。
 
已招致的费用
 
生产
 
并交付
 
产品,
 
包括成本
 
 
配料
 
 
换算、库存
管理、物流和仓储。
总计
 
债务。
 
应付票据和长期债务,包括本期部分。
 
翻译
 
调整。
 
的影响
 
转换的
 
我们的外籍人士
 
联属公司的财务
 
对美联航的声明
 
美元
 
对于
合并我们的财务报表的目的。
91
变量
 
利息
 
实体(VIE)。
 
一个合法的
 
结构
 
那是
 
用于
 
业务目的
 
也不是
 
(1)确实如此
 
没有
 
股票投资者
有投票权的人
 
的权利和份额
 
所有实体的
 
损益或
 
(2)有股权
 
不这么做的投资者
 
提供足够的资金
支持实体活动的资源。
营运资金。
 
流动资产和流动负债,全部截至本财政年度的最后一天。
项目9--更改和不同意
 
会计与财务信息披露
 
没有。
 
项目9A--控制和程序
 
 
我们,
 
 
监督和
 
 
参与的人
 
我们的管理层,
 
包括我们的
 
行政长官
 
高级船员及
 
首席财务官
警官,
 
 
评估
 
这个
 
有效性
 
 
设计
 
 
运营
 
 
我们的
 
披露
 
控制
 
 
程序
 
(作为
 
已定义
 
在……里面
 
规则
13A-15(E)根据1934年法令)。基于这一评估,我们的行政长官
 
首席财务官和首席财务官已经得出结论
 
那,
截至5月29日,
 
2022年,我们的披露
 
控制和程序
 
都是有效的
 
以确保信息
 
须予披露
 
由我们在
报告
 
 
我们
 
文件
 
 
提交
 
在……下面
 
这个
 
1934
 
行动
 
 
(1)
 
录制的,
 
已处理,
 
总结一下,
 
 
已报告
 
 
这个
 
时间
 
周期
指定
 
在适用的
 
规则和
 
表格和
 
(2)
 
累积和
 
已沟通
 
我们的
 
管理层,
 
包括我们的
 
行政长官
首席财务官兼首席财务官,
 
以允许及时决定所需披露的方式。
有几个
 
没有变化
 
在我们的
 
内部控制
 
在财务上
 
报告(作为
 
定义于
 
规则第13a-15(F)条
 
 
1934年法案)
 
在我们的
截至5月的财季
 
29年,2022年,这些物质上
 
受影响的,或合理地
 
可能会产生实质性的影响,
 
我们的内部控制
 
完毕
财务报告。
管理层关于内部控制的报告
 
过度财务报告
 
这个
 
管理
 
 
一般信息
 
米尔斯
 
Inc.
 
 
负责任的
 
 
建立
 
 
维护
 
足够
 
内部
 
控制
 
完毕
 
金融
报道,
 
AS
 
这样的
 
术语
 
 
已定义
 
在……里面
 
规则
 
13A-15(F)
 
在……下面
 
这个
 
1934
 
行动起来。
 
这个
 
公司的
 
内部
 
控制
 
系统
 
曾经是
 
设计
 
提供
 
合理的
 
保证
 
 
我们的
 
管理
 
 
这个
 
冲浪板
 
 
董事
 
关于
 
这个
 
制备
 
 
公平
 
演示文稿
 
已出版
 
金融
 
发言。
 
在……下面
 
这个
 
监督
 
 
使用
 
这个
 
参与
 
 
管理层,
 
包括
 
我们的
 
族长
 
执行人员
首席财务官兼首席财务官,
 
我们进行了一次有效性评估
 
我们对财务报告的内部控制
 
AS
2022年5月29日。在……里面
 
进行此评估、管理
 
使用规定的标准
 
由赞助委员会主办
 
组织机构
特雷德韦委员会(COSO)
内部控制--综合框架(2013)
.
基座
 
在……上面
 
我们的
 
评估
 
使用
 
这个
 
标准
 
 
第四
 
通过
 
COSO
 
在……里面
内部
 
控制
 
 
集成
 
框架
 
(2013)
,
 
管理
结论是我们对财务报告的内部控制是有效的
 
截至2022年5月29日。
毕马威
 
LLP,
 
我们的
 
独立的
 
注册
 
公共的
 
会计学
 
坚定,
 
 
已发布
 
a
 
报告
 
 
有效性
 
 
该公司的
 
内部
对财务报告的控制。
/S/J.L.哈姆宁
 
/S/K.A.布鲁斯
J·L·哈姆宁
 
K.A.布鲁斯
首席执行官
 
首席财务官
2022年6月29日
我们的独立注册会计师事务所
 
包括我们对财务报告的内部控制的认证报告
 
“独立注册会计师事务所报告”一项
 
这份报告的第八部分。
项目9B--其他资料
 
 
没有。
 
项目9C--披露外国司法管辖区
 
阻止检查
不适用。
 
 
92
部分
 
(三)
项目10--董事、行政人员和公司
 
治理
 
这个
 
信息
 
包含
 
在……里面
 
这个
 
分段
 
题为
 
“建议书
 
 
1
 
-
 
 
 
董事们"
 
 
“股东”
 
董事
提名“
 
包含
 
在……里面
 
我们的
 
明确的
 
代理
 
陈述式
 
 
我们的
 
2022
 
每年一次
 
会议
 
 
股东
 
 
注册成立
 
此处
 
通过
参考资料。
有关本公司行政人员的资料载于
 
本报告第1项。
这个
 
信息
 
关于
 
我们的
 
审计
 
委员会,
 
包括
 
这个
 
委员
 
 
这个
 
审计
 
委员会
 
 
审计
 
委员会
 
金融
专家们,阐述
 
在该部分中
 
题为“董事会”
 
委员会和
 
他们的职能“
 
包含在我们的
 
最终代理
 
对以下项目的声明
 
我们的
2022年股东周年大会以引用方式并入本文。
我们
 
已经采用了一种
 
行为规范
 
适用于所有员工,
 
包括我们的本金
 
执行主任,
 
首席财务官,
 
本金
 
会计学
 
警官。
 
A
 
拷贝
 
 
这个
 
代码
 
品行规范
 
 
可用
 
在……上面
 
我们的
 
网站
 
在…
 
Https://www.general
 
Mills.com。
我们
意向
 
 
开机自检
 
在……上面
 
我们的
 
网站
 
任何
 
修正案
 
 
我们的
 
代码
 
 
行为
 
 
任何
 
豁免权
 
从…
 
我们的
 
代码
 
 
行为
 
 
本金
警官们。
项目11--高管薪酬
 
这个
 
信息
 
包含
 
在……里面
 
这个
 
分段
 
题为
 
“行政人员
 
补偿,“
 
“董事”
 
补偿,“
 
 
“监督
 
风险
在我们2022年年度的最终委托书中,
 
股东大会以引用的方式并入本文。
项目12--某些受益所有人和管理的担保所有权
 
及相关股东事宜
这个
 
信息
 
包含
 
在……里面
 
这个
 
分段
 
题为
 
“所有权”
 
 
一般信息
 
米尔斯
 
普普通通
 
库存
 
通过
 
各位董事,
 
高级船员
 
 
一定的
实益拥有人“
 
和“公平”
 
薪酬计划
 
信息“输入
 
我们的最终决定
 
委托书
 
为了我们的
 
2022年年度
 
的会议
股东在此引用作为参考。
 
第13项--某些关系和相关交易,
 
和董事独立自主
 
这个
 
信息
 
阐述
 
 
部分
 
题为“董事会”
 
独立
 
和相关
 
 
交易“
 
包含
 
在我们的
 
明确的
我们2022年年度股东大会的委托书被纳入
 
在此引用作为参考。
项目14--主要会计费用和服务
 
这个
 
信息
 
包含
 
在……里面
 
这个
 
部分
 
题为
 
“独立”
 
已注册
 
公众
 
会计核算
 
坚定
 
费用“
 
在……里面
 
我们的
 
明确的
 
代理
本公司2022年年度股东大会的声明合并于此
 
以供参考。
部分
 
IV
项目15--证物和财务报表附表
 
1.
 
财务报表:
 
本报告项目8包括下列财务报表:
截至2022年5月29日、2022年5月30日的财政年度综合收益表,
 
2021年和2020年5月31日。
已整合
 
陈述
 
 
全面
 
收入
 
 
这个
 
财政
 
年份
 
告一段落
 
可能
 
29,
 
2022,
 
可能
 
30,
 
2021,
 
 
可能
 
31,
2020.
截至2022年5月29日和2021年5月30日的合并资产负债表。
 
截至2022年5月29日止财政年度的综合现金流量表,
 
2021年5月30日和2020年5月31日。
已整合
 
的声明
 
总计
 
权益
 
和可赎回的
 
对以下项目的兴趣
 
本财政年度
 
截止的年数
 
5月29日,
 
2022年5月
 
30, 2021,
2020年5月31日
合并财务报表附注。
 
 
93
管理责任报告。
 
独立注册会计师事务所报告。PCAOB ID:
185
.
2.
 
财务报表明细表:
 
截至二零二二年五月二十九日、二零二一年五月三十日及二零二零年五月三十一日止财政年度:
II--估值
 
和符合条件的客户
3.
陈列品
:
 
证物编号:
描述
3.1
已修订
 
 
重述
 
证书
 
 
参入
 
 
这个
 
公司
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
参照本公司的附件3.1
 
2021年10月1日提交的Form 8-K当前报告)。
3.2
附例
 
 
这个
 
公司
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
3.1
 
 
这个
 
公司的
2022年1月28日提交的Form 8-K当前报告)。
4.1
契约,
 
日期
 
AS
 
 
二月
 
1,
 
1996,
 
之间
 
这个
 
公司
 
 
美国
 
银行
 
全国
联谊会
 
(F/K/A)
 
第一
 
托拉斯
 
 
伊利诺伊州
 
全国
 
协会)
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
参考
 
附件4.1
 
发送到
 
公司的
 
注册声明
 
论形式
 
S-3油田
 
二月
6,1996年(第333-00745号案卷)。
4.2
第一份补充资料
 
契据,日期为
 
5月18日,
 
2009年,在
 
公司和美国
 
银行
全国
 
联谊会
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
4.2
 
 
注册人的
 
每年一次
截至2009年5月31日的财政年度Form 10-K报告)。
4.3
公司注册情况说明
 
证券。
10.1
*
2001
 
补偿
 
平面图
 
 
非员工
 
董事
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
展品
 
10.2
 
 
这个
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
这个
 
财政
 
 
告一段落
2010年8月29日)。
10.2
*
2006年非雇员董事薪酬计划(已纳入
 
在此通过参考
本公司季报附件10.5
 
截至财年季度的Form 10-Q报告
2010年8月29日)。
10.3
*
2011
 
库存
 
补偿
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.6
 
 
这个
公司年报
 
截至2015年5月31日的财政年度的Form 10-K)。
10.4
*
2011年非雇员薪酬计划
 
董事(在此引入作为参考
本公司季报附件10.2
 
截至财年季度的Form 10-Q报告
2011年11月27日)。
10.5
*
2016
 
补偿
 
平面图
 
 
非员工
 
董事
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
展品
 
10.1
 
 
这个
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
这个
 
财政
 
 
告一段落
2016年11月27日)。
10.6
*
执行人员
 
激励
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过引用
 
 
展品
 
10.1
 
 
这个
 
公司的
截至11月的财政季度Form 10-Q季度报告
 
28, 2010).
10.7
*
离职薪金
 
和好处
 
计划用于
 
高级人员(法团
 
在此由
 
参考
 
展品
10.1
 
发送到
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
对于
 
财政
 
 
截至2月
23, 2020).
 
10.8
*
补充储蓄计划(已合并
 
在此引用附件
 
10.4至公司的
截至2月的财政季度Form 10-Q季度报告
 
28, 2021).
10.9
*
补充
 
退休
 
平面图
 
(祖辈)
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
10.1
 
发送到
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
对于
 
财政
 
 
截至2月
28, 2021).
10.10
*
2005
 
补充
 
退休
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.3
 
 
这个
公司的季度报告
 
截至2021年2月28日的财政季度的表格10-Q)。
94
10.11
*
延期
 
补偿
 
平面图
 
(祖辈)
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
10.14至
 
该公司的
 
季度报告
 
论形式
 
10-Q,用于
 
本财政年度
 
截至的季度
 
二月
22, 2009).
10.12
*
2005
 
延期
 
补偿
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.5
 
 
这个
公司的季度报告
 
截至2021年2月28日的财政季度的表格10-Q)。
10.13
*
执行人员
 
生还者
 
收入
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.6
 
 
这个
公司年报
 
截至2005年5月29日的财政年度的Form 10-K)。
10.14
*
补充
 
优势
 
托拉斯
 
协议,
 
已修订
 
 
重述
 
AS
 
 
九月
 
26,
 
1988,
在公司和
 
新泽西州明尼苏达州西北银行(注册成立
 
在此通过参考
展品
 
10.3
 
 
这个
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
这个
 
财政
 
 
告一段落
2011年11月27日)。
10.15
*
补充福利信托基金
 
协议日期为9月26日,
 
1988年,该公司与
诺威斯特
 
银行
 
明尼苏达州,
 
不适用。
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.4
 
 
这个
公司的季度报告
 
截至2011年11月27日的财政季度的Form 10-Q)。
10.16
*
表格
 
 
性能
 
分享
 
单位
 
授奖
 
协议
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
展品
 
10.18
 
 
该公司的
 
每年一次
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-K
 
 
本财政年度
 
 
截至5月
27, 2018).
10.17
*
表格
 
 
库存
 
选择权
 
协议
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.19
 
 
这个
公司年报
 
截至2018年5月27日的财政年度的Form 10-K)。
10.18
*
受限制股份的形式
 
单位协议(已合并
 
在此引用附件
 
10.20至
该公司的年度报告
 
截至2018年5月27日的财政年度的Form 10-K)。
10.19
*
递延补偿
 
针对非员工的计划
 
董事(成立为法团
 
在此引用作为参考
 
展品
 
10.1
 
 
这个
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
 
这个
 
财政
 
 
告一段落
2017年11月26日)。
10.20
*
2017
 
库存
 
补偿
 
平面图
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.2
 
 
这个
公司的季度报告
 
截至2017年11月26日的财政季度表格10-Q)。
10.21
*
补充
 
退休
 
平面图
 
I
 
(祖辈)
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
10.2
 
发送到
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
对于
 
财政
 
 
截至2月
28, 2021).
10.22
*
补充
 
退休
 
平面图
 
I
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.6
 
 
这个
公司的季度报告
 
截至财年季度的10-Q表
 
2021年2月28日)。
10.23
协议,
 
日期
 
十一月
 
29,
 
1989,
 
通过
 
 
之间
 
这个
 
公司
 
 
雀巢
 
美国航空公司(S.A.)
(已成立为法团
 
在此由
 
参考文献
 
请参展
 
10.15至
 
该公司的
 
年报
 
论形式
截至2000年5月28日的财政年度为10-K)。
10.24
协议
 
 
谷类食品
 
合作伙伴
 
世界范围内,
 
日期
 
十一月
 
21,
 
1989,
 
 
增编
 
不是的。
 
1
 
议定书,日期:
 
2月9日,
 
1990年,在
 
《公司》
 
和雀巢
 
S.A.(已成立为法团
 
此处
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10.16
 
 
这个
 
公司的
 
每年一次
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-K
 
 
这个
 
财政
截至2001年5月27日止的年度)。
10.25
增编
 
不是的。
 
2
 
 
这个
 
协议
 
 
谷类食品
 
合作伙伴
 
世界范围内,
 
日期
 
三月
 
16,
 
1993,
本公司与雀巢公司(通过以下方式合并于此
 
请参阅附件10.18,参考
公司年报
 
截至2004年5月30日的财政年度的Form 10-K)。
10.26
《全球谷物伙伴议定书》增编3,
 
自1993年3月15日起生效,
在.之间
 
公司和
 
雀巢股份有限公司(注册成立
 
在此引用作为参考
 
展品10.2
 
发送到
公司年报
 
截至财政年度的Form 10-K
 
2000年5月28日)。
10.27
+
增编
 
不是的。
 
4,
 
有效
 
AS
 
八月
 
1,
 
1998,
 
 
增编
 
不是的。
 
5,
 
有效
 
AS
 
四月
 
1,
2000,
 
 
这个
 
协议
 
 
谷类食品
 
合作伙伴
 
世界范围
 
之间
 
这个
 
公司
 
 
雀巢
 
美国航空公司(S.A.)
(已成立为法团
 
在此由
 
参考文献
 
请参展
 
10.26至
 
该公司的
 
年报
 
论形式
截至2009年5月31日的财政年度的10-K)。
95
10.28
增编
 
不是的。
 
10
 
 
这个
 
协议
 
 
谷类食品
 
合作伙伴
 
世界范围内,
 
有效
 
一月
 
1,
 
2010,
在所有的
 
公司,
 
雀巢公司
 
和CPW
 
S.A.(已成立为法团
 
在此由
 
参考
 
展品
10.1
 
发送到
 
公司的
 
季刊
 
报告
 
在……上面
 
表格
 
10-Q
 
对于
 
财政
 
 
截至2月
28, 2010).
10.29
+
增编
 
不是的。
 
11
 
 
这个
 
协议
 
 
谷类食品
 
合作伙伴
 
世界范围内,
 
有效
 
七月
 
17,
 
2012,
在所有的
 
公司,
 
雀巢公司
 
和CPW
 
S.A.(已成立为法团
 
在此由
 
参考
 
展品
10.1至
 
公司的
 
季度报告
 
关于表格10-Q
 
对于本财年
 
截至8月的季度
 
26,
2012).
10.30
五年制
 
信用
 
协议,
 
日期
 
AS
 
 
四月
 
12,
 
2021,
 
其中
 
这个
 
公司,
 
这个
 
几个
金融机构
 
从时间开始
 
《时代》杂志
 
一方
 
协议,
 
和银行
 
在美国,
 
不适用,作为
行政性
 
座席
 
(已成立为法团
 
此处
 
通过
 
参考文献
 
 
展品
 
10
 
 
这个
 
公司的
目前提交的表格8-K于2021年4月15日提交)。
21.1
本公司的附属公司。
23.1
独立注册会计师事务所同意。
31.1
认证
 
行政长官
 
有关人员根据
 
至区段
 
共302个
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
的行为
2002.
31.2
认证
 
首席财务官
 
军官
 
根据
 
第302条
 
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
的行为
2002.
32.1
认证
 
行政长官
 
有关人员根据
 
至区段
 
共906个
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
的行为
2002.
32.2
认证
 
首席财务官
 
军官
 
根据
 
第906条
 
 
萨班斯-奥克斯利法案
 
的行为
2002.
101
以下是
 
材料来源
 
该公司的
 
年报
 
论形式
 
10-K,用于
 
本财政年度
 
告一段落
 
可能
 
29,
 
2022
 
已格式化
 
在……里面
 
内联
 
可扩展
 
业务
 
报道
 
语言:
 
(i)
 
这个
已整合
 
天平
 
床单;
 
(Ii)
 
这个
 
已整合
 
陈述
 
 
收入;
 
(Iii)
 
这个
合并报表
 
综合
 
收入;(Iv)
 
合并后的
 
的声明
 
总计
股权和可赎回权益;(V)
 
浅谈现金合并报表
 
流动;(Vi)附注
 
已整合
 
金融
 
报表;
 
 
(Vii)
 
进度表
 
第二部分:
 
 
估值
 
 
排位赛
帐号。
104
封面
 
佩奇,
 
已格式化
 
在……里面
 
内联
 
可扩展
 
业务
 
报道
 
语言
 
 
包含
 
在……里面
101号证物。
_____________
 
*
 
所需的管理合同或补偿计划或安排
 
按照表格第15项作为证物提交
10-K.
+
 
机密信息已从证物中省略并存档
 
根据《联合国宪章》第24b-2条的规定,与美国证券交易委员会分开
1934年《证券交易法》。
根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)项,某些
 
界定我们长期债务持有人权利的工具有
没有存档,我们同意根据要求向美国证券交易委员会提供副本作为替代。
项目16--表格10-K摘要
 
 
不适用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
gis202210kp96i0.gif
96
签名
 
根据
 
的要求
 
第13条或
 
15(D)项
 
证券交易所
 
1934年法案,
 
注册人拥有
 
恰如其分地造成了这一切
 
报告
由正式授权的下列签名者代表其签署。
通用磨坊公司
日期:
 
2022年6月29日
通过
 
/S/马克·A·帕洛特
姓名:
 
马克·A·帕洛特
标题:
 
总裁副主计长
 
军官
根据
 
这些要求
 
 
证券交易所
 
行为
 
1934年,这个
 
报告中有
 
已签署
 
下边按
 
以下内容
 
上的人
代表登记人,以登记人的身份,在指定的日期。
签名
标题
日期
/撰稿S/杰弗里·L·哈姆宁
杰弗里·L·哈姆宁
董事会主席、首席执行官、
 
和董事
(首席行政主任)
2022年6月29日
/S/科菲·A·布鲁斯
科菲·A·布鲁斯
首席财务官
(首席财务官)
2022年6月29日
/S/马克·A·帕洛特
马克·A·帕洛特
总裁副主计长
 
军官
 
(首席会计主任)
2022年6月29日
/S/R.克里·克拉克
R.克里·克拉克
董事
2022年6月29日
/S/David M.Cordani
David·M·科达尼
董事
2022年6月29日
董事
2022年6月29日
C.金·古德温
/S/玛丽亚·G·亨利
玛丽亚·G·亨利
董事
2022年6月29日
/S/Jo Ann Jenkins
乔·安·詹金斯
董事
2022年6月29日
/撰稿S/伊丽莎白·C·伦普拉斯
伊丽莎白·C·伦普拉斯
董事
2022年6月29日
/S/黛安·L·尼尔
黛安·L·尼尔
董事
2022年6月29日
/S/史蒂夫·奥德兰
史蒂夫·奥德兰
董事
2022年6月29日
/S/玛丽亚·A·萨斯特雷
玛丽亚·A·萨斯特雷
董事
2022年6月29日
/S/埃里克·D·斯普林克
埃里克·D·斯普林克
董事
2022年6月29日
/S/豪尔赫·A·乌里韦
豪尔赫·A·乌里韦
董事
2022年6月29日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
97
通用磨坊公司及其子公司
附表II-估值
 
符合条件的客户的
财政年度
以百万计
2022
2021
2020
坏账准备:
年初余额
$
36.0
$
33.2
$
28.8
从费用中扣除的附加费用
23.0
25.7
25.9
坏账核销
(26.4)
(29.9)
(22.9)
其他调整和改叙
(4.3)
7.0
1.4
年终余额
$
28.3
$
36.0
$
33.2
估值
 
递延税项资产准备:
年初余额
$
229.2
$
214.2
$
213.7
(福利)从费用中扣除的附加费用
(41.6)
9.1
4.2
因收购、金额折算和其他原因而进行的调整
(2.5)
5.9
(3.7)
年终余额
$
185.1
$
229.2
$
214.2
为重组和其他退出费用预留:
年初余额
$
148.8
$
17.8
$
36.5
从费用中扣除的费用,包括翻译金额
3.4
143.9
(2.5)
准备金调整
(34.0)
-
-
用于重组活动的净额
(81.4)
(12.9)
(16.2)
年终余额
$
36.8
$
148.8
$
17.8
后进先出估值准备金:
年初余额
$
209.5
$
202.1
$
213.5
增加(减少)
253.9
7.4
(11.4)
年终余额
$
463.4
$
209.5
$
202.1