附录 99.1
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Vail Resorts公布2024财年第二季度业绩,增加季度股息,并提供最新的2024财年指导
科罗拉多州布鲁姆菲尔德——2024年3月11日——韦尔度假村公司(纽约证券交易所代码:MTN)今天公布了截至2024年1月31日的2024财年第二季度业绩,并提供了该公司截至2024年3月3日的滑雪季迄今为止的指标。
亮点
•2024年第二财季归属于韦尔度假村公司的净收益为2.193亿美元,而去年同期归属于韦尔度假村公司的净收益为2.087亿美元。
•度假村报告称,2024财年第二季度的息税折旧摊销前利润为4.25亿美元,其中包括210万美元的收购相关费用。去年同期,度假村报告的息税折旧摊销前利润为3.948亿美元,其中包括30万美元的收购和整合相关费用。
•与截至2023年3月5日的2023财年季初至今相比,截至2024年3月3日,本赛季迄今为止的滑雪者总访问量下降了9.7%,升降机总收入增长了2.6%。与去年同期相比,本赛季迄今为止的滑雪学校收入增长了5.5%,餐饮收入下降了0.5%。与去年同期相比,北美度假村和滑雪场商店的零售/租赁收入下降了9.3%。
•该公司更新了2024财年的指导方针,现在预计归属于韦尔度假村公司的净收益将在2.7亿美元至3.25亿美元之间,度假村报告的息税折旧摊销前利润将在8.49亿美元至8.85亿美元之间,其中包括估计400万美元的克莱恩蒙塔纳专项收购相关费用。
•公司董事会批准将季度现金股息增加8%,至每股2.22美元,从2024年4月11日起向截至2024年3月28日的登记股东支付股息。
首席执行官克尔斯滕·林奇在评论公司2024财年第二季度业绩时表示:“鉴于我们北美度假村的不利条件,我们很高兴本季度的业绩表明了我们的战略商业模式以及度假村和忠实客人网络的弹性。的结果是
第二季度受到我们所有北美度假胜地恶劣条件的负面影响,截至1月,我们北美西部度假胜地的降雪量与去年同期相比减少了约42%,而且我们的美国东部度假胜地(包括中西部、中大西洋和东北部)的自然降雪有限,气温多变。
“尽管受到条件的影响,但度假村报告的第二季度息税折旧摊销前利润与去年同期相比增长了约8%,这主要是由我们的季票业绩所带来的稳定所推动的。在严格的成本管理的推动下,度假村息税折旧摊销前利润率在第二季度也比上年提高了3.3个百分点。
“尽管游客人数下降,但我们的辅助业务表现良好,尤其是我们的滑雪和骑行学校、餐饮和租赁业务,与去年相比,每次访问的支出强劲增长。我们对我们的山地度假胜地的强劲执行力以及公司对员工、技术和山上体验的投资所产生的影响感到满意。”
截至2024年3月3日的本季迄今为止的指标和中期业绩评论
该公司报告了从滑雪季开始到2024年3月3日的比较时期以及截至2023年3月5日的上一年度的某些滑雪季指标。报告的滑雪季指标是该公司北美目的地山地度假胜地和地区滑雪场的,不包括澳大利亚滑雪场和安德马特-塞德龙在这两个时期的结果。本新闻稿中提到的数据是中期数据,有待财季末审查和调整。
•与去年同期相比,本赛季迄今为止的滑雪者总访问量下降了9.7%。
•本赛季迄今为止的缆车票总收入,包括每个适用时期的季票收入的分配部分,与去年同期相比增长了2.6%。
•与去年同期相比,滑雪学校的收入增长了5.5%,餐饮收入下降了0.5%。与去年同期相比,北美度假村和滑雪场商店的零售/租赁收入下降了9.3%。
林奇在评论本季迄今为止的指标时说:“在我们北美的度假胜地中,不利的条件对本季迄今的访问量产生了负面影响,这既低于去年的水平,也低于我们根据来访客人数量及其频率的预期。继小马丁·路德·金假日周末之后,惠斯勒布莱克科姆和我们的塔霍度假村的艰难条件一直持续到三月初,尽管我们的落基山脉和东部度假村的条件有所改善,但游客人数并没有预期的那么快。我们预计,较低的访问量在一定程度上与本赛季上半年的艰难条件以及访问模式的转变有关。尽管本季迄今为止的访问量与去年同期相比有所下降,但我们对收入增长的推动感到高兴
季票计划,滑雪学校、餐饮和租赁业务中每次滑雪者访问的辅助支出强劲,以及随着赛季的推移而改善的趋势。”
经营业绩
关于我们经营业绩的更完整讨论可以在公司今天向美国证券交易委员会提交的截至2024年1月31日的第二财季10-Q表的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析” 部分中找到。以下是细分市场的亮点:
山区段
•截至2024年1月31日的三个月,升降机总收入与去年同期相比增长了1,090万美元,达到6.035亿美元,增长了1.8%,这主要是由于北美通行证产品收入的增加,该收入增长了8.3%,这是由于2023/2024年北美滑雪季的通行证产品销售额与上年相比有所增加。通行证产品收入虽然主要在滑雪季节之前收取,但是在整个滑雪季的合并简明运营报表中以直线方式确认的,使用本赛季迄今为止的可滑雪天数与该季预计的总滑雪天数的关系。2023/2024年北美滑雪季初期的艰难条件导致我们的许多度假村延迟开放,因此,我们预计在截至2024年4月30日的三个月中,将确认约1400万美元的通行证产品收入,本应在截至2024年1月31日的三个月内予以确认。此外,非通行证产品升降机收入下降了13.1%,这得益于所有地区的滑雪者访问量减少,这受到自然降雪有限和温度变化的影响,与去年相比,开放时间延迟和地形产品减少,尤其影响了我们在美国东部和塔霍的度假村,但非通行证有效门票价格(“ETP”)的上涨10.8%部分抵消了这一点。
•滑雪学校收入增加了320万美元,增长了2.6%,这主要是由于我们在科罗拉多州和帕克城的度假村收入的增加,这得益于游客每次访问支出的增加。
•餐饮收入减少了380万美元,下降了4.4%,这主要是由于我们在美国东部和塔霍的度假村的山上餐饮场所的收入减少,但部分被客人每次访问支出的增加所抵消。
•零售/租赁收入减少了2380万美元,下降了14.9%,其中零售额下降了1,590万美元,下降了17.2%,租金销售额下降了790万美元,下降了11.6%。零售和租金收入下降的主要原因是滑雪者参观人数的减少,以及我们退出去年运营的某些租赁门店业务,导致收入减少了约840万美元。
•运营支出减少了3560万美元,下降了5.8%,这主要是由于季初天气条件恶劣,包括有限的自然降雪和多变的温度导致开放延迟和地形供应减少,这影响了我们的能力
与去年相比,满负荷运营,与收入减少相关的可变费用降低,成本管理严格。
•Mountain报告的第二季度息税折旧摊销前利润与去年同期相比增长了2150万美元,增长了5.4%,其中包括截至2024年1月31日的三个月的630万美元股票薪酬支出,而去年同期为570万美元。
住宿板块
•截至2024年1月31日的三个月,住宿板块的净收入(不包括工资成本报销)下降了230万美元,下降了3.0%,这主要是由于需求减少导致的托管公寓收入减少了300万美元,下降了9.7%,包括恶劣天气条件导致滑雪者访问量减少的影响,以及我们靠近山区度假胜地的可用托管公寓房间库存减少。
•运营支出(不包括报销的工资成本)减少了1,100万美元,下降了13.8%,这主要是由于:与需求减少相关的工时减少,以及支持减少管理公寓库存所需的人员减少;分配的公司管理费用减少;以及在截至2024年1月31日的三个月中收到了财产税退款。
•住宿报告的第二季度息税折旧摊销前利润与去年同期相比增长了880万美元,增长了216.1%,其中包括截至2024年1月31日的三个月的90万美元股票薪酬支出,而去年同期为110万美元。
度假村-山地和住宿板块的组合
•截至2024年1月31日的三个月,度假村净收入与去年同期相比下降了1,620万美元,至10.778亿美元,下降了1.5%。
•度假村报告的截至2024年1月31日的三个月,息税折旧摊销前利润为4.25亿美元,与去年同期相比增长3,020万美元,增长7.7%,其中包括2024财年第二季度的210万美元收购相关费用,而去年第二季度的收购和整合相关费用为30万美元。
总体性能
•截至2024年1月31日的三个月,总净收入与去年同期相比下降了2380万美元,至10.78亿美元,下降了2.2%。
•2024财年第二季度归属于韦尔度假村公司的净收益为2.193亿美元,摊薄每股收益为5.76美元,而去年第二季度归属于韦尔度假村公司的净收益为2.087亿美元,摊薄每股收益为5.16美元。此外,2024财年第二季度的净收入包括
收购相关支出的税后影响约为160万美元,而去年第二季度的收购和整合相关费用为20万美元。
资本回报
林奇在评论资本配置时说:“我们的资产负债表仍然强劲,包括截至2024年1月31日的现金和循环手枪的总可用性约为14亿美元,手头有8.12亿美元的现金,韦尔控股信贷协议下的4.09亿美元循环手枪可用性,惠斯勒信贷协议下的2.21亿美元左轮手枪可用性。截至2024年1月31日,我们的净负债是过去十二个月报告的息税折旧摊销前利润总额的2.4倍。我们对强劲的自由现金流产生和基础商业模式的稳定性仍然充满信心。鉴于这些动态,我们很高兴地宣布,我们董事会宣布Vail Resorts普通股的季度现金分红为每股2.22美元,这意味着我们的季度股息增长了8%。股息将于2024年4月11日支付给截至2024年3月28日的登记股东。我们仍然致力于向股东返还资本,并打算保持机会主义的股票回购方式。我们将继续严格管理我们的资本,并继续致力于优先投资我们的客户和员工体验、高回报资本项目、战略收购机会,并通过我们的季度股息和股票回购计划向股东返还资本。”
收购克莱恩·蒙塔纳
正如先前在2023年11月30日宣布的那样,该公司达成协议,收购瑞士克莱恩蒙塔纳避暑山庄(“克莱恩蒙塔纳”)的多数股权,这是该公司在欧洲的第二个滑雪胜地。克莱恩·蒙塔纳是瑞士阿尔卑斯山中心地带的标志性滑雪胜地,拥有独特的传统、令人难以置信的地形、充满激情的团队和致力于该地区成功的社区。此次收购符合公司的增长战略,即扩大其在欧洲的度假村网络,为世界各地的通行证持有者和客人创造更多价值。就像安德马特-塞德龙一样,该公司认为克莱恩蒙塔纳拥有独特的未来增长机会。该交易预计将于今年春季完成,但须征得某些第三方的同意。
资本投资
关于2024日历年的资本支出,林奇说:“我们将继续致力于提供卓越的宾客体验,并将继续优先考虑对度假村体验进行再投资,包括通过电梯、地形和餐饮扩建项目持续增加容量,以及投资技术以进一步提升度假村的宾客和员工体验。正如先前宣布的那样,我们预计2024日历年的资本计划约为1.89亿美元至1.94亿美元,其中不包括对优质机队和配送基础设施的1300万美元增量资本投资,以支持2024/2025年冬季在北美12个目的地和地区度假胜地正式推出My Epic Gear,安德马特-塞德龙的1100万美元增长资本投资和100万美元的可偿还资本。包括 My Epic Gear 高级机队和配送基础设施资本以及一次性投资,
我们2024日历年的总资本计划预计约为2.14亿美元至2.19亿美元。这不包括与收购克莱恩·蒙塔纳相关的任何资本支出,该收购仍有待完成。
“在惠斯勒黑梳山,该公司计划用新的六人高速升降机取代四人高速Jersey Cream升降机。预计该升降机将显著增加上坡容量,并更好地将游客分配到度假村的中心区域。在Hunter Mountain,如果获得批准,我们计划将四人固定握把的百老汇升降机更换为新的六人高速升降机,并计划搬迁现有的百老汇升降机以取代双人固定握把的E型升降机,从而显著增加上坡能力,改善地形的可及性,这是我们客人渐进式学习体验的关键。在帕克城,我们正在规划与峡谷村管理协会合作,在2025日历年支持经批准的用一辆可容纳10人的缆车取代日出升降机,这将为峡谷村现有和未来的开发项目提供更好的通道和更好的游客体验。
“在帕克城和亨特山,除了计划的升降机投资外,我们还计划加强造雪系统,以改善关键地形的体验,提高季初地形的稳定性,并通过安装自动化节能造雪机来提高效率。我们还计划通过投资度假村的减少废物项目,进一步支持公司的零排放承诺,以实现到2030年实现零垃圾填埋的目标。在雅富顿阿尔卑斯山,我们计划安装一个 10 条车道的管道体验设施,并翻新现有的阿尔卑斯大楼,以创建一个 200 个座位的餐厅,以进一步增强宾客体验。在七泉,我们计划增加390个新的停车位,以增加容量并改善宾客体验。在佩里舍,在澳大利亚2025年冬季之前,我们计划用新的六人高速升降机取代佩里舍山双人椅和三人椅,资本支出从2024日历年开始,一直持续到2025日历年。这些项目仍有待批准。
“此外,我们将继续投资创新技术,以增强宾客体验。来年,我们将投资开发My Epic应用程序的新功能,并将移动通行证和移动缆车票扩展到惠斯勒黑梳山。我们计划在所有度假村试点新技术,让宾客更轻松、更快捷地在度假村用餐。此外,为了支持 My Epic Gear 的推出,我们计划投资物流和技术基础设施,以帮助我们的客人提供变革性和更高的装备获取体验。
“在韦尔、比弗溪、布雷肯里奇和基斯通举办的2023/2024年《我的Epic Gear》试点项目为试点参与者提供了丰富的宾客体验,并为业务启动提供了宝贵的经验。My Epic Gear为其成员提供了从最受欢迎和最新的滑雪和滑雪板模型中选择他们想要的装备,无论是整个赛季还是全天候的装备,还可以在他们想要的时间和地点送到他们手中,包括每天在斜坡边领取和送货。除了提供最新的滑雪板和滑雪板外,My Epic Gear还将提供名牌、采用个性化鞋垫和靴子贴合度扫描技术的优质滑雪和滑雪板靴。所有 My Epic Gear 会员资格,从装备选择到靴子合身再到个性化推荐再到交付,都将在全新 My Epic 应用程序中触手可及。
该公司计划在北美的12个目的地和地区度假村推出2024/2025年冬季的My Epic Gear,包括儿童装备,并将随着业务规模的扩大,在推出的第一年将会员人数限制在6万至80,000人以内。为了支持这项新业务的初始年度,公司计划在2024日历年度的基础上,在增量优质装备和配送基础设施的基础上投资1300万美元,以支持该业务的预期增长。我们计划在推出第一年后,提供有关 My Epic Gear 以及该业务持续资金需求的更多最新信息。
“在安德马特-塞德龙,我们很高兴地宣布,计划向高影响力的增长资本项目投资约1100万美元,这是一项旨在改善山区游客体验的多年战略增长投资计划的一部分,该计划将由作为收购安德马特-塞德龙多数股权的一部分而投资的1.1亿瑞士法郎资本提供资金。作为2024日历年度投资的一部分,我们计划升级和更换度假村东侧的Sedrun-Milez地区的造雪基础设施,以增强主要初学者和中级地形的宾客体验,并显著提高能源效率。此外,我们计划通过改善Milez和Natschen餐厅来投资山上用餐体验。这些投资预计将在2024/2025年欧洲滑雪季之前完成,并有待监管部门的批准。”
通行证销售发布会
林奇在评论2024/2025年北美滑雪季的季票销售启动时说:“我们很高兴推出2024/2025赛季的通行证销售,提供各种提前承诺产品,包括我们的Epic一日通行证,可在我们自有和运营的度假村提供1至7天的通行证,以及我们的无限Epic通行证和区域通行证产品,该产品可以在滑雪季的每一天无限制进入41个度假村并进入其他合作伙伴度假村,除特柳赖德外,任何度假村均无需预订。韦尔度假村计划在2024/2025年滑雪和骑行季节的部分Epic Pass产品中加入克莱恩-蒙塔纳山地度假村的使用权,但视情况而定。从2024/2025年北美滑雪季开始,当通行证持有人使用好友门票和与朋友一起滑雪门票滑雪或与客人一起滑雪时,他们现在可以跳过售票队直接进入缆车。平均而言,通行证价格比上一季的发布价格上涨了8%,并继续为我们的客人带来巨大的价值,这得益于我们引人注目的山地度假村网络、我们在每个山区度假村创造的强大宾客体验以及我们对持续投资于宾客体验的承诺。我们非常感谢本赛季访问我们整个度假村网络的客人的忠诚度,以及已经承诺进入下个赛季的通行证持有者的持续忠诚度。”
外表
林奇在评论2024财年的指导方针时说:“由于本赛季迄今表现不佳,我们下调了2024财年的预期。在本赛季的剩余时间里,我们预计与本赛季迄今为止相比表现会有所改善,包括预计访问模式将转移到3月和4月。这是基于我们大量预先承诺的宾客和客人的历史行为模式、北美西部和东北部度假村条件的改善以及春假期间的住宿预订趋势。尽管我们降低了本财年的预期,但我们知道我们的预先承诺产品极大地缓解了天气中断的财务影响,这些产品为我们的公司、股东和社区创造了稳定,以换取为客人带来不可思议的价值。
“我们现在预计,2024财年归属于韦尔度假村公司的净收益将在2.7亿美元至3.25亿美元之间,而度假村报告的2024财年息税折旧摊销前利润将在8.49亿美元至8.85亿美元之间。根据指导区间的中点,我们估计,2024财年的度假村息税折旧摊销前利润率约为29.6%。我们的指导方针包括与克莱恩蒙塔纳相关的估计400万美元收购相关费用,但不包括与克莱恩蒙塔纳收购相关的任何交易成本、经营业绩或整合费用的估计,该收购预计将于今年春季结束。2024财年的最新展望假设当前的经济环境和2023/2024年北美和欧洲滑雪季剩余时间以及2024年澳大利亚滑雪季的正常天气状况将持续下去。该指导方针假设与惠斯勒·布莱克科姆在加拿大的业务相关的加元与美元之间的汇率为0.74美元,与澳大利亚佩里舍、福尔斯克里克和霍瑟姆业务相关的澳元兑美元汇率为0.65美元,与瑞士安德马特-塞德龙业务相关的瑞士法郎和美元之间的汇率为1.13美元。”
下表反映了公司截至2024年7月31日的财年报告的息税折旧摊销前利润总额(扣除股票薪酬支出)的预测指导区间,并将归属于韦尔度假村公司的净收益与该报告息税折旧摊销前利润总额指引进行了对账。
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| 2024 财年指导方针 |
| (以千计) |
| 在年底时 |
| 2024年7月31日 (6) |
| 低端 | | 高端 |
| 范围 | | 范围 |
归属于 Vail Resorts, Inc. 的净收益 | $ | 270,000 | | | $ | 325,000 | |
归属于非控股权益的净收益 | 26,000 | | | 18,000 | |
净收入 | 296,000 | | | 343,000 | |
所得税准备金 (1) | 105,000 | | | 122,000 | |
所得税前收入 | 401,000 | | | 465,000 | |
折旧和摊销 | 274,000 | | | 266,000 | |
利息支出,净额 | 164,000 | | | 158,000 | |
其他 (2) | 8,000 | | | — | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 847,000 | | | $ | 889,000 | |
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山区报告的息税折旧摊销前利润 (3) | $ | 830,000 | | | $ | 864,000 | |
住宿报告的息税折旧摊销前利润 (4) | 18,000 | | | 22,000 | |
度假村报告的息税折旧摊销前利润 (5) | 849,000 | | | 885,000 | |
房地产公布的息税折旧摊销前利润 | (2,000) | | | 4,000 | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 847,000 | | | $ | 889,000 | |
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(1) 所得税准备金可能会受到主要由股权奖励的归属和行使产生的超额税收优惠的影响。我们估计的所得税准备金不包括未来未知的员工股权奖励行使产生的影响(如果有的话),鉴于我们的很大一部分奖励可能来自价内,这可能会产生重大影响,具体取决于股价的当前价值。 |
(2) 我们的指导方针包括或有对价公允价值的某些前瞻性已知变化,这些变化完全基于时间的推移及其对现值的影响。除其他外,指导方针排除了基于财务预测的任何前瞻性变化,包括帕克城的长期增长率,此类变化可能是实质性的。另外,与惠斯勒黑梳交易相关的公司间贷款要求将外币调整为加元,加元是惠斯勒黑梳的本位货币。我们的指导不包括与公司间贷款外币收益或损失相关的任何前瞻性变化,此类变化可能是重大的。此外,我们的指导方针排除了未来出售或处置土地或其他资产的影响,这些影响取决于未来的批准或其他结果。 |
(3) Mountain报告的息税折旧摊销前利润还包括约2300万美元的股票薪酬。 |
(4) 住宿所报告的息税折旧摊销前利润还包括约400万美元的股票薪酬。 |
(5) 公司提供山地和住宿板块以及两者合并后的息税折旧摊销前利润范围。为山地和住宿细分市场提供的预期区间的低值和最高值虽然有可能,但并不等于度假村报告的息税折旧摊销前利润区间的高端或低端,因为我们预计或假设我们不会达到这两个区间的低端或高端。 |
(6) 指导估算的依据是,与惠斯勒黑梳山公司在加拿大的业务相关的加元兑美元汇率为0.74美元;与澳大利亚滑雪场运营相关的澳元兑美元汇率为0.65美元;与安德马特-塞德龙在瑞士的业务相关的瑞士法郎与美元之间的汇率为1.13美元。 |
业绩电话会议
该公司将在美国东部时间今天下午 5:00 举行电话会议,讨论财务业绩。电话会议将进行网络直播,可在www.vailresorts.com的 “投资者关系” 栏目上观看,或拨打(800)267-6316(美国和加拿大)或+1(203)518-9783(国际)。会议 ID 是 MTNQ224。电话会议结束两小时后,将在美国东部时间2024年3月18日晚上 8:00 之前重播电话会议。要观看重播,请拨打 (877) 829-9029(美国和加拿大)或 +1 (402) 220-1607(国际)。电话会议还将在www.vailresorts.com上存档。
关于 Vail Resorts, Inc.(纽约证券交易所代码:MTN)
韦尔度假村是世界上最好的目的地和近在咫尺的滑雪胜地网络,包括韦尔山、布雷肯里奇、帕克城山、惠斯勒黑梳山、斯托和另外32个度假村;瑞士的安德马特-塞德龙;以及澳大利亚的佩里舍、霍瑟姆和福尔斯克里克。我们热衷于为团队成员和客人提供终身难忘的体验,而我们的EpicPromise是到2030年实现净运营足迹为零,支持我们的员工和社区,并扩大对我们这项运动的参与度。我们公司拥有和/或管理着RockResorts品牌旗下的一系列高雅酒店、位于山区目的地附近的度假租赁、公寓和品牌酒店组合,以及位于怀俄明州杰克逊霍尔的Grand Teton Lodge Company。Vail Resorts Retail在北美经营250多个零售和租赁地点。要了解有关我们公司的更多信息,请访问www.vailResorts.com,或在www.epicPass.com上了解我们的度假村和通行证选项。
前瞻性陈述
本新闻稿和电话会议上讨论的某些声明,除历史信息陈述外,均为联邦证券法所指的前瞻性陈述,包括有关2024财年业绩的陈述(包括相关的假设),包括我们预期的度假村报告的息税折旧摊销前利润和预期净收入;我们对流动性的预期;我们对克莱恩蒙塔纳收购的预期;我们对季票销售和产品的预期;我们的预期关于我们的 My Epic App 和 My Epic Gear 计划;我们对2023/2024北美滑雪季剩余时间的客户需求和缆车票销售的预期;我们对2024/2025年滑雪季和2025年冬季的预期;我们对辅助业务的期望;股息的支付;我们的2024日历年资本计划及相关的预期,包括预期的资本投资。提醒读者不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本文发布之日。所有前瞻性陈述都受到某些风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与预期结果存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于总体经济状况以及我们的业务和经营业绩,包括根据我们的Epic保险计划在符合条件的情况下我们需要向通行证产品持有人退还的最终退款金额;长期
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这些警示性陈述明确规定了归因于我们或任何代表我们行事的人的所有前瞻性陈述。本新闻稿中的所有指导和前瞻性陈述均自发布之日起作出,除非法律要求,否则我们没有义务更新任何预测或前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
关于非公认会计准则财务指标的声明
在报告财务业绩时,我们使用度假村报告的息税折旧摊销前利润、总报告的息税折旧摊销前利润、度假村息税折旧摊销前利润率、净负债和净房地产现金流等术语,根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”),这些术语不是财务指标。不应孤立地考虑度假村报告的息税折旧摊销前利润、报告的息税折旧摊销前利润总额、度假村息税折旧摊销前利润率、净负债和净房地产现金流,也不得作为根据公认会计原则编制的财务业绩或流动性衡量标准的替代或替代品。此外,我们还报告了分部报告的息税折旧摊销前利润(即山地、住宿和房地产),这是根据公认会计原则必须披露的分部损益的衡量标准。这些衡量标准可能无法与其他公司的类似标题的衡量标准相提并论。此外,在讨论货币影响时,公司通过将本期外汇汇率应用于前一期业绩来计算影响,因为公司认为,使用可比外汇汇率比较财务信息是衡量经营业绩变化的更客观和有用的方法。
此处列出了报告的息税折旧摊销前利润(以及我们每个细分市场的对应利润),以衡量公司的业绩。该公司认为,报告的息税折旧摊销前利润是衡量公司经营业绩的指示性指标,与投资者通常用于评估度假和住宿行业其他公司的业绩指标类似。该公司将度假村息税折旧摊销前利润率定义为度假村报告的息税折旧摊销前利润除以度假村净收入。该公司认为,度假村息税折旧摊销前利润率是衡量经营业绩的重要指标。该公司认为,净负债是衡量流动性的重要指标,因为它是公司获得额外资本资源以满足其未来现金需求的能力的指标。此外,该公司认为,净房地产现金流作为其房地产板块的现金流指标非常重要。请参阅本新闻稿中提供的表格,了解我们的细分市场盈利能力和非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账情况。
Vail Resorts, Inc.
合并简明运营报表
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的三个月 | | 截至1月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入: | | | | | | | |
登山和住宿服务及其他 | $ | 905,053 | | | $ | 901,837 | | | $ | 1,087,887 | | | $ | 1,112,223 | |
山地和住宿零售和餐饮 | 172,745 | | | 192,182 | | | 244,187 | | | 261,130 | |
度假村净收入 | 1,077,798 | | | 1,094,019 | | | 1,332,074 | | | 1,373,353 | |
房地产 | 160 | | | 7,699 | | | 4,449 | | | 7,812 | |
净收入总额 | 1,077,958 | | | 1,101,718 | | | 1,336,523 | | | 1,381,165 | |
分部运营费用: | | | | | | | |
山地和住宿运营费用 | 474,170 | | | 507,216 | | | 729,746 | | | 749,502 | |
山地和住宿销售产品的零售和餐饮成本 | 65,289 | | | 75,431 | | | 96,584 | | | 110,516 | |
一般和行政 | 112,714 | | | 116,616 | | | 220,739 | | | 215,415 | |
度假村运营费用 | 652,173 | | | 699,263 | | | 1,047,069 | | | 1,075,433 | |
房地产运营费用 | 1,676 | | | 6,310 | | | 6,857 | | | 7,692 | |
分部总运营费用 | 653,849 | | | 705,573 | | | 1,053,926 | | | 1,083,125 | |
其他运营(支出)收入: | | | | | | | |
折旧和摊销 | (69,399) | | | (65,989) | | | (136,127) | | | (130,603) | |
出售不动产的收益 | — | | | 757 | | | 6,285 | | | 757 | |
| | | | | | | |
或有对价估计公允价值的变化 | (3,400) | | | (1,100) | | | (6,457) | | | (1,736) | |
处置固定资产和其他资产的亏损,净额 | (758) | | | (1,780) | | | (2,801) | | | (1,786) | |
运营收入 | 350,552 | | | 328,033 | | | 143,497 | | | 164,672 | |
山区股权投资(亏损)收入,净额 | (579) | | | 42 | | | 280 | | | 388 | |
投资收入及其他,净额 | 4,863 | | | 7,108 | | | 8,547 | | | 9,994 | |
公司间贷款的外币收益(亏损) | 3,040 | | | 2,338 | | | (1,925) | | | (3,797) | |
利息支出,净额 | (40,585) | | | (38,370) | | | (81,315) | | | (73,672) | |
所得税准备金前的收入 | 317,291 | | | 299,151 | | | 69,084 | | | 97,585 | |
所得税准备金 | (87,486) | | | (79,032) | | | (22,326) | | | (21,026) | |
净收入 | 229,805 | | | 220,119 | | | 46,758 | | | 76,559 | |
归属于非控股权益的净收益 | (10,506) | | | (11,440) | | | (2,971) | | | (4,851) | |
归属于 Vail Resorts, Inc. 的净收益 | $ | 219,299 | | | $ | 208,679 | | | $ | 43,787 | | | $ | 71,708 | |
每股金额: | | | | | | | |
归属于韦尔度假村公司的每股基本净收益 | $ | 5.78 | | | $ | 5.17 | | | $ | 1.15 | | | $ | 1.78 | |
归属于韦尔度假村公司的摊薄后每股净收益 | $ | 5.76 | | | $ | 5.16 | | | $ | 1.15 | | | $ | 1.77 | |
每股申报的现金分红 | $ | 2.06 | | | $ | 1.91 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.82 | |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | |
基本 | 37,967 | | | 40,327 | | | 38,042 | | | 40,313 | |
稀释 | 38,046 | | | 40,434 | | | 38,133 | | | 40,408 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Vail Resorts, Inc. 合并简明运营报表-其他数据 (以千计) (未经审计) |
| 截至1月31日的三个月 | | 截至1月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
其他数据: | | | | | | | |
山地报告的息税折旧摊销前利 | $ | 420,340 | | | $ | 398,851 | | | $ | 280,815 | | | $ | 306,718 | |
住宿报告的息税折旧摊销前利润 | 4,706 | | | (4,053) | | | 4,470 | | | (8,410) | |
度假村公布的 EBITDA | 425,046 | | | 394,798 | | | 285,285 | | | 298,308 | |
房地产公布的息税折旧摊销前利润 | (1,516) | | | 2,146 | | | 3,877 | | | 877 | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 423,530 | | | $ | 396,944 | | | $ | 289,162 | | | $ | 299,185 | |
基于山地种群的补偿 | $ | 6,346 | | | $ | 5,732 | | | $ | 12,194 | | | $ | 11,079 | |
住宿股票补偿 | 932 | | | 1,060 | | | 1,828 | | | 2,010 | |
度假村股票补偿 | 7,278 | | | 6,792 | | | 14,022 | | | 13,089 | |
房地产股票薪酬 | 58 | | | 52 | | | 110 | | | 100 | |
股票薪酬总额 | $ | 7,336 | | | $ | 6,844 | | | $ | 14,132 | | | $ | 13,189 | |
| | | | | | | |
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Vail Resorts, Inc.
山区板块经营业绩
(以千计,ETP 除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的三个月 | | 百分比 增加 | | 截至1月31日的六个月, | | 百分比 增加 |
| 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
山区净收入: | | | | | | | | | | | |
升降机 | $ | 603,459 | | | $ | 592,603 | | | 1.8 | % | | $ | 648,849 | | | $ | 652,143 | | | (0.5) | % |
滑雪学校 | 126,629 | | | 123,451 | | | 2.6 | % | | 133,807 | | | 132,378 | | | 1.1 | % |
餐饮 | 82,060 | | | 85,828 | | | (4.4) | % | | 100,137 | | | 105,270 | | | (4.9) | % |
零售/租赁 | 136,156 | | | 159,932 | | | (14.9) | % | | 169,630 | | | 200,276 | | | (15.3) | % |
其他 | 51,677 | | | 51,628 | | | 0.1 | % | | 120,013 | | | 125,092 | | | (4.1) | % |
Mountain 净收入总额 | 999,981 | | | 1,013,442 | | | (1.3) | % | | 1,172,436 | | | 1,215,159 | | | (3.5) | % |
山区运营费用: | | | | | | | | | | | |
劳动和与劳动相关的福利 | 252,641 | | | 277,537 | | | (9.0) | % | | 364,690 | | | 385,582 | | | (5.4) | % |
零售销售成本 | 41,177 | | | 48,197 | | | (14.6) | % | | 58,998 | | | 68,938 | | | (14.4) | % |
度假村相关费用 | 44,568 | | | 43,550 | | | 2.3 | % | | 48,263 | | | 47,181 | | | 2.3 | % |
一般和行政 | 96,353 | | | 97,365 | | | (1.0) | % | | 189,521 | | | 180,654 | | | 4.9 | % |
其他 | 144,323 | | | 147,984 | | | (2.5) | % | | 230,429 | | | 226,474 | | | 1.7 | % |
山区运营费用总额 | 579,062 | | | 614,633 | | | (5.8) | % | | 891,901 | | | 908,829 | | | (1.9) | % |
山区股权投资(亏损)收入,净额 | (579) | | | 42 | | | (1,478.6) | % | | 280 | | | 388 | | | (27.8) | % |
山地报告的息税折旧摊销前利 | $ | 420,340 | | | $ | 398,851 | | | 5.4 | % | | $ | 280,815 | | | $ | 306,718 | | | (8.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
滑雪者总访问量 | 7,264 | | | 8,308 | | | (12.6) | % | | 7,922 | | | 9,301 | | | (14.8) | % |
ETP | $ | 83.08 | | | $ | 71.33 | | | 16.5 | % | | $ | 81.90 | | | $ | 70.12 | | | 16.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
|
Vail Resorts, Inc.
住宿业绩
(以千计,平均每日房价(“ADR”)和每间可用房间的收入(“RevPAR”)除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日的三个月 | | 百分比 增加 | | 截至1月31日的六个月, | | 百分比 增加 |
| 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
住宿净收入: | | | | | | | | | | | |
自有酒店房间 | $ | 13,583 | | | $ | 13,479 | | | 0.8 | % | | $ | 38,760 | | | $ | 37,044 | | | 4.6 | % |
管理的公寓房间 | 28,308 | | | 31,336 | | | (9.7) | % | | 40,311 | | | 44,195 | | | (8.8) | % |
餐饮 | 13,609 | | | 13,184 | | | 3.2 | % | | 31,692 | | | 30,013 | | | 5.6 | % |
运输 | 6,405 | | | 5,888 | | | 8.8 | % | | 7,910 | | | 7,348 | | | 7.6 | % |
高尔夫 | — | | | — | | | nm | | 6,471 | | | 5,939 | | | 9.0 | % |
其他 | 11,417 | | | 11,700 | | | (2.4) | % | | 26,540 | | | 24,988 | | | 6.2 | % |
| 73,322 | | | 75,587 | | | (3.0) | % | | 151,684 | | | 149,527 | | | 1.4 | % |
工资费用报销 | 4,495 | | | 4,990 | | | (9.9) | % | | 7,954 | | | 8,667 | | | (8.2) | % |
住宿净收入总额 | 77,817 | | | 80,577 | | | (3.4) | % | | 159,638 | | | 158,194 | | | 0.9 | % |
住宿运营费用: | | | | | | | | | | | |
劳动和与劳动相关的福利 | 33,151 | | | 39,497 | | | (16.1) | % | | 70,626 | | | 76,412 | | | (7.6) | % |
一般和行政 | 16,361 | | | 19,251 | | | (15.0) | % | | 31,218 | | | 34,761 | | | (10.2) | % |
其他 | 19,104 | | | 20,892 | | | (8.6) | % | | 45,370 | | | 46,764 | | | (3.0) | % |
| 68,616 | | | 79,640 | | | (13.8) | % | | 147,214 | | | 157,937 | | | (6.8) | % |
报销的工资费用 | 4,495 | | | 4,990 | | | (9.9) | % | | 7,954 | | | 8,667 | | | (8.2) | % |
住宿运营费用总额 | 73,111 | | | 84,630 | | | (13.6) | % | | 155,168 | | | 166,604 | | | (6.9) | % |
住宿报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 4,706 | | | $ | (4,053) | | | 216.1 | % | | $ | 4,470 | | | $ | (8,410) | | | 153.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
自有酒店统计数据: | | | | | | | | | | | |
ADR | $ | 317.51 | | | $ | 337.16 | | | (5.8) | % | | $ | 308.89 | | | $ | 297.69 | | | 3.8 | % |
RevPAR | $ | 140.65 | | | $ | 145.48 | | | (3.3) | % | | $ | 151.64 | | | $ | 151.19 | | | 0.3 | % |
管理式公寓统计数据: | | | | | | | | | | | |
ADR | $ | 522.29 | | | $ | 514.29 | | | 1.6 | % | | $ | 403.05 | | | $ | 405.00 | | | (0.5) | % |
RevPAR | $ | 164.43 | | | $ | 171.81 | | | (4.3) | % | | $ | 106.98 | | | $ | 112.21 | | | (4.7) | % |
自有酒店和管理公寓的统计数据(合并): | | | | | | | | |
ADR | $ | 463.26 | | | $ | 469.72 | | | (1.4) | % | | $ | 365.67 | | | $ | 365.05 | | | 0.2 | % |
RevPAR | $ | 159.13 | | | $ | 166.37 | | | (4.4) | % | | $ | 118.73 | | | $ | 121.74 | | | (2.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
|
主要资产负债表数据
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至1月31日, |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
韦尔度假村公司股东权益总额 | $ | 829,904 | | | $ | 1,462,578 | |
长期债务,净额 | $ | 2,721,598 | | | $ | 2,789,827 | |
一年内到期的长期债务 | 69,135 | | | 69,582 | |
债务总额 | 2,790,733 | | | 2,859,409 | |
减去:现金和现金等价物 | 812,163 | | | 1,295,252 | |
净负债 | $ | 1,978,570 | | | $ | 1,564,157 | |
分部盈利能力指标和非公认会计准则财务指标的对账
下文列出了截至2024年1月31日和2023年1月31日的三个月和六个月中归属于韦尔度假村公司的净收益与报告的息税折旧摊销前利润总额的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千计) (未经审计) | | (以千计) (未经审计) |
| 截至1月31日的三个月 | | 截至1月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
归属于 Vail Resorts, Inc. 的净收益 | $ | 219,299 | | | $ | 208,679 | | | $ | 43,787 | | | $ | 71,708 | |
归属于非控股权益的净收益 | 10,506 | | | 11,440 | | | 2,971 | | | 4,851 | |
净收入 | 229,805 | | | 220,119 | | | 46,758 | | | 76,559 | |
所得税准备金 | 87,486 | | | 79,032 | | | 22,326 | | | 21,026 | |
所得税准备金前的收入 | 317,291 | | | 299,151 | | | 69,084 | | | 97,585 | |
折旧和摊销 | 69,399 | | | 65,989 | | | 136,127 | | | 130,603 | |
| | | | | | | |
处置固定资产和其他资产的亏损,净额 | 758 | | | 1,780 | | | 2,801 | | | 1,786 | |
或有对价公允价值的变化 | 3,400 | | | 1,100 | | | 6,457 | | | 1,736 | |
投资收入及其他,净额 | (4,863) | | | (7,108) | | | (8,547) | | | (9,994) | |
公司间贷款的外币(收益)损失 | (3,040) | | | (2,338) | | | 1,925 | | | 3,797 | |
利息支出,净额 | 40,585 | | | 38,370 | | | 81,315 | | | 73,672 | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 423,530 | | | $ | 396,944 | | | $ | 289,162 | | | $ | 299,185 | |
| | | | | | | |
山地报告的息税折旧摊销前利 | $ | 420,340 | | | $ | 398,851 | | | $ | 280,815 | | | $ | 306,718 | |
住宿报告的息税折旧摊销前利润 | 4,706 | | | (4,053) | | | 4,470 | | | (8,410) | |
度假村报告的息税折旧摊销前利润* | 425,046 | | | 394,798 | | | 285,285 | | | 298,308 | |
房地产公布的息税折旧摊销前利润 | (1,516) | | | 2,146 | | | 3,877 | | | 877 | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 423,530 | | | $ | 396,944 | | | $ | 289,162 | | | $ | 299,185 | |
| | | | | | | |
* 度假村代表山和住宿的总和 | | | | |
|
下文列出了归属于韦尔度假村公司的净收益与根据公认会计原则计算的截至2024年1月31日的十二个月中报告的息税折旧摊销前利润总额的对账情况。
| | | | | | | | | |
| (以千计) (未经审计) | | | | |
| 十二个月已结束 | | | | |
| 2024年1月31日 | | | | |
归属于 Vail Resorts, Inc. 的净收益 | $ | 240,227 | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | 15,075 | | | | | |
净收入 | 255,302 | | | | | |
所得税准备金 | 89,714 | | | | | |
所得税准备金前的收入 | 345,016 | | | | | |
折旧和摊销 | 274,025 | | | | | |
处置固定资产和其他资产的亏损,净额 | 10,085 | | | | | |
| | | | | |
或有对价公允价值的变化 | 54,557 | | | | | |
投资收入及其他,净额 | (22,297) | | | | | |
公司间贷款的外汇损失 | 1,035 | | | | | |
利息支出,净额 | 160,665 | | | | | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 823,086 | | | | | |
| | | | | |
山地报告的息税折旧摊销前利 | $ | 796,667 | | | | | |
住宿报告的息税折旧摊销前利润 | 25,147 | | | | | |
度假村报告的息税折旧摊销前利润* | 821,814 | | | | | |
房地产公布的息税折旧摊销前利润 | 1,272 | | | | | |
报告的息税折旧摊销前利润 | $ | 823,086 | | | | | |
| | | | | |
* 度假村代表山和住宿的总和 | | | | | |
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下表对截至2024年1月31日的十二个月的长期负债净额与净负债以及净负债与报告的息税折旧摊销前利润总额的计算进行了对账。
| | | | | |
| (以千计) (未经审计) |
| 截至 2024 年 1 月 31 日 |
长期债务,净额 | $ | 2,721,598 | |
一年内到期的长期债务 | 69,135 | |
债务总额 | 2,790,733 | |
减去:现金和现金等价物 | 812,163 | |
净负债 | $ | 1,978,570 | |
净负债占报告的息税折旧摊销前利润总额 | 2.4x |
下表对截至2024年1月31日和2023年1月31日的三个月和六个月房地产报告的息税折旧摊销前利润与净房地产现金流进行了对账。
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| (以千计) (未经审计) | | (以千计) (未经审计) | | | | |
| 截至1月31日的三个月 | | 截至1月31日的六个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
房地产公布的息税折旧摊销前利润 | $ | (1,516) | | | $ | 2,146 | | | $ | 3,877 | | | $ | 877 | | | | | |
非现金房地产销售成本 | — | | | 5,138 | | | 3,607 | | | 5,138 | | | | | |
非现金房地产股票薪酬 | 58 | | | 52 | | | 110 | | | 100 | | | | | |
房地产存款的变化和先前产生的项目成本/土地基础的回收减房地产投资 | (25) | | | 150 | | | 181 | | | 104 | | | | | |
房地产净现金流 | $ | (1,483) | | | $ | 7,486 | | | $ | 7,775 | | | $ | 6,219 | | | | | |
下表对度假村净收入与度假村截至2024年1月31日和2023年1月31日的三个月的息税折旧摊销前利润率以及2024财年的指引进行了对账。
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| (以千计) (未经审计) | (以千计) (未经审计) | (以千计) (未经审计) |
| 三个月已结束 2024年1月31日 | 三个月已结束 2023年1月31日 | 2024财年指导方针 (2) |
度假村净收入 (1) | $ | 1,077,798 | | $ | 1,094,019 | | $ | 2,931,000 | |
度假村报告的息税折旧摊销前利润 (1) | $ | 425,046 | | $ | 394,798 | | $ | 867,000 | |
度假村息税折旧摊销前利润率 (1) | 39.4 | % | 36.1 | % | 29.6 | % |
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(1) 度假村代表山和住宿的总和 | | | |
(2) 代表指导意见的中点 |