论持有股份公司2023年薪酬报告附件99.2

On Holding AG-2023薪酬报告2尊敬的股东们，我们很高兴代表提名和薪酬委员会(“NCC”)和董事会(“BOD”)提交On Holding AG(“On”)2023年薪酬报告。On的薪酬理念植根于创业、参与和协调的原则。我们致力于薪酬战略，以支持我们的价值观，企业家精神和奖励杰出的业绩，旨在创造一个独特的环境，真正的合作伙伴关系。On致力于建立并支持一个多样化、公平和包容的工作环境的薪酬框架，使广泛的团队能够从对他们辛勤工作的赞赏中受益，并在内部成长，以实现充分的潜力。我们的2023年薪酬报告概述了中国的整体薪酬政策、原则和薪酬框架。报告披露了在2023年整个财政年度向国防部和执行局(“EB”)成员支付的薪酬。薪酬报告进一步强调了我们的薪酬结构和实践如何反映我们的薪酬理念及其核心原则，如“与安邦的核心价值观保持一致”、“奖励企业家心态和价值贡献”、“与安邦的长期成功保持一致”、“对多元化、公平和包容性的承诺”以及“以最优秀的人才取胜”。2023年，NCC和BOD批准的变化生效，从而执行我们的薪酬框架，以适应我们作为上市公司的演变，同时保持现有核心原则在我们哲学的中心。重点是为我们的EB和我们更广泛的领导团队过渡到新的长期激励计划。我们新的长期激励计划的细节和我们薪酬框架的其他变化于2023年生效，我们将在本报告中分享其关键要素。我们相信，这些变化非常适合进一步支持长期的股东价值创造，使关键人才的利益与ON的利益保持一致，同时承认和留住人才，继续我们作为一家上市公司的成功之旅。2023年赔偿报告是根据第732条及以下条款中关于赔偿的规定编写的。适用于瑞士上市公司的《瑞士债务法典》。除文意另有所指外，2023年薪酬报告中的“我们”、“安”、“公司”等词语或短语指的是安及其合并子公司。Alex Pérez(董事长)Amy Banse Ken Fox根据瑞士债务法典和我们的公司章程，我们将要求我们的股东就2024年年度股东大会至2025年年度股东大会任期内BOD的最高薪酬总额以及2025财政年度EB成员的最高薪酬总额进行前瞻性和具有约束力的投票。此外，根据《瑞士债务法典》第735条第3款第4项，我们将要求我们的股东在咨询投票中认可这份2023年薪酬报告，因为我们的股东对2023财年BOD和EB成员的最高总薪酬进行了预期投票。这次投票不是为了解决任何具体的薪酬项目，而是为了解决我们任命的高管的整体薪酬以及这份2023年薪酬报告中描述的薪酬原则、政策和做法。我们期待着在即将到来的年度股东大会上得到您的支持，并感谢您对On的持续信任。尊敬的提名和补偿委员会成员，2024年3月12日

关于持有AG-2023薪酬报告3，我们的薪酬政策侧重于使我们高级领导人的利益与我们股东的利益保持一致，以及在竞争激烈的全球环境中吸引、激励和留住最优秀的人才以及那些对我们的长期成功至关重要的人。在所有级别和角色，薪酬原则与股东利益保持一致，On的核心价值观奖励企业家心态，价值贡献与On长期成功保持一致，On致力于多元化、公平和包容性，以最佳人才薪酬政策取胜，On原则致力于支持我们的价值观并奖励出色业绩的薪酬战略。虽然作为一家上市公司，我们继续完善我们的薪酬框架，但我们薪酬理念的核心原则保持不变：

关于持有AG-2023薪酬报告4与On的核心价值观保持一致-从On的早期开始，我们不仅关注我们作为一个团队所做的事情，而且关注我们如何做到这一点。是建立在作为我们价值观的五个精神之上的。期望这些精神体现在团队成员的每一个行动和行为中。在做出关于薪酬的决定时，一个重要的考虑因素是我们团队成员的表现，以及他们如何在他们所展示的行动和行为中接纳我们的五种精神，以及这对我们文化的影响。我们相信，On的一个与众不同的因素是我们多年来一直保持的文化，这仍然是我们公司战略的核心。关于奖励创业心态和价值贡献--在我们所说的On探险家精神中，我们鼓励我们所有的团队成员挑战和重新思考‘现状’。企业家心态和推动创造价值的举措会得到回报，无论是在认可和额外责任方面，还是以应得的薪酬形式。我们寻求将基于现金的可变薪酬与我们为自己设定的公司目标的实现直接联系起来，这些目标包括财务目标和其他关键优先事项。我们确保团队成员为实现这些目标所做的贡献与薪酬之间保持高度一致。与ON的长期成功保持一致-我们相信，我们最资深员工的股权参与在与股东达成利益一致方面发挥着关键作用。将公平定位为薪酬的关键要素，有助于激励个人优先考虑并推动创造长期价值的举措，远远超过短期目标的实现。On致力于多样性、公平和包容性-我们致力于创造一个公平和包容的工作环境，在这种环境中，所有团队成员都可以成功，无论性别、种族、社会或民族血统、性取向、年龄残疾、宗教、怀孕、政治观点、工会成员身份、国籍、社会出身或其他显著特征。为了支持这一点，On正在根据这些多样性和包容性方面衡量和评估薪酬公平性。具体地说，ON侧重于评估性别和种族背景之间的公平程度。只有最好的人才才能赢得胜利--在过去的14年里，我们一次又一次地被提醒，成功不是自然而然的。成功是始终如一、努力的团队合作的结果，当每个人都做出贡献时，我们的团队就是赢家。我们希望与整个组织中最优秀的人一起建立高绩效的团队，致力于以身作则。为了吸引最优秀的人才，我们利用老牌第三方提供商针对所有角色发布的多份全球基准报告，以确保与收入、市值和行业关注度方面确定的同行相比具有市场相关性。薪酬政策和原则

在持有AG-2023薪酬报告5中，我们的理念转化为我们薪酬指导方针的方式如下所示：使高管薪酬计划与股东利益保持一致提供过高的福利或额外福利将我们的高管薪酬组合权衡为可变/风险薪酬，激励计划100%与公司财务业绩挂钩，并遵循合理的支付上限保证我们的年度或长期激励的任何部分在设计和设置薪酬计划时考虑相关的市场惯例以多年条款签订雇佣协议分析和审查我们的薪酬计划和做法，每年分析和审查我们做什么，我们不做什么薪酬政策和原则

关于持有AG-2023薪酬报告6薪酬治理On的薪酬治理由三个关键机构组成：就薪酬相关事项向BOD提供建议的NCC，最终批准和/或建议由年度股东大会批准的BOD，以及On的股东谁在年度股东大会上就总薪酬和薪酬报告进行投票。《关于章程》、《组织条例》和《NCC宪章》概述并界定了这些机构的作用和责任。《公司章程》包含关于以下方面的薪酬治理条款：NCC BOD年度股东大会薪酬战略和准则P A薪酬原则(章程)P A(有待年度股东大会批准)A(约束性投票，BOD和EB P A薪酬框架的关键条款BOD P A的总薪酬(有待年度股东大会批准)A(有约束力的投票)EB P A的总薪酬(有待年度股东大会批准)A(有约束力的投票)联席CEO的个人总薪酬联席CEO的个人总薪酬联席CEO的雇用和终止协议联席首席执行官P A的雇用和终止协议EB P A其他成员的雇用和终止协议A A(咨询)A：批准-P：提议-批准(具有约束力)和预期)股东在年度股东大会上对BOD和EB成员的薪酬，第7(11)条和第21条--国家赔偿委员会的权力和义务，第19条--补偿的一般原则，第20条--环境保护局的额外数额，第22条--补偿治理的这三个主要机构(国家赔偿委员会、BOD和年度股东大会)之间的职责、职责和权力的一般分工，见下表，与《公司章程》第7条和第19条一致。

关于持有AG-2023年赔偿报告7 NCC的组成和职责，NCC至少由BOD的三名成员组成(第19条)，这些成员由股东根据瑞士法律和《章程》每年在年度股东大会上单独选举产生。根据《瑞士公司治理最佳实践守则》的规定，NCC的所有现任成员都是“非执行的”和“独立的”。国家协调委员会的职责是监督和管理安联的薪酬框架和理念、BOD和EB的薪酬以及EB成员的绩效评估。全国协调委员会主席确保在任期内及时、充分地向国防部通报全国协调委员会的职责领域。有关NCC的组成、职责和选举的更多详细信息，请参阅公司治理部分。委员会主席根据委员会的业务需要召集委员会会议，但每年至少召开两次。独立薪酬顾问的作用NCC已聘请Compensia，Inc.作为其高管和管理人员薪酬问题的独立顾问。Compensia直接向NCC报告，审查会议材料，应要求出席会议，提供市场数据，并就不断变化的趋势和薪酬最佳做法提出建议。在2023年期间，Compensia与NCC合作，提供了各种服务，包括：-审查薪酬同行团体和薪酬理念；-对照同行团体和可比上市公司规范评估高管薪酬做法；-比较相对于同行和市场最佳做法的短期和长期激励计划设计参数；-审查公司范围内的股权薪酬战略，包括赠款水平、参与、归属和总使用；以及-正式审查独立董事薪酬计划。对于其他薪酬咨询服务，包括调查数据服务、国际薪酬计划和政策审查以及其他非执行薪酬做法，我们在大多数国家与Radford接洽，在某些特定地点与美世接洽。股东在年度股东大会上的作用英国国防部提交了三项与薪酬有关的独立提案，供股东在年度股东大会上批准(第7条、第19条和第21条)：-表决一：对上一财政年度的薪酬报告进行协商表决-表决二：从年度股东大会到下一次年度股东大会任期内的最高薪酬总额-表决三：下一财政年度的最高薪酬总额

关于持有AG-2023年薪酬报告8根据安联公司章程第23条的规定，安联董事会和执行董事会成员在安联集团以外的授权受到限制。下表概述了受此类限制限制的授权：董事会独立成员亚历克斯·佩雷斯因恩达集团-董事会成员Point Break Capital GP Ltd.-成员和董事Kenneth A.Fox A24 Films LLC-董事会成员Axonius Inc.-董事会成员Erewhon Inc.-董事会成员Khaite Fireblock Inc.-董事会成员Pleo Financial Services AP-董事会成员Stella&Chewy‘s LLC-董事会成员艾米·班斯·Adobe薪酬委员会主席*Lennar Corporation-董事会成员*The Clorox Company-董事会成员*Dennis Durkin Oura Health Oy-董事会成员David Allemann Rivr AG-董事会成员瑞士研究所基金会-董事会成员Caspar Coppetti InnHub La PundAG-董事会成员Olivier Bernhard SensoPro AG-董事会成员InnHub La Pump AG-董事会成员Martin Hoffmann Namuk Holding AG-董事会成员Marc Maurer瑞士企业家与创业协会-董事会成员*在上市公司中的任务

关于持有AG-2023年薪酬报告9董事会薪酬要素执行成员不会因其BOD成员身份或在BOD委员会中履行的任何额外职责而获得任何补偿。审计委员会其他成员的报酬包括年度基本费用和因审计委员会主席或普通成员以及国家协调委员会的职责而获得的额外补偿。为确保BOD成员履行监督职责的独立性，BOD成员的补偿采用固定金额的形式，按A类普通股1全额补偿，按季度分期付款支付。我们相信，对BOD成员的股权薪酬，以及他们作为董事的服务，加强了与我们股东的一致性，并与我们奖励企业家心态和价值贡献的整体薪酬理念一致。2023年授予董事会的薪酬2023年，根据我们平等伙伴关系的理念，独立董事会成员获得相同的年度基本费和委员会职责的额外薪酬。(2)代表以股票结算的瑞士法郎总额，按季度赠款分配的适用公平市价估值。股份数量的计算方法是将每个BOD成员任期内按比例缴纳的年费除以各自季度授予的适用公平市场价值授予价格。公平市价授出价格按授出日期前10个交易日的平均收市价厘定，但须有2-3个营业日的管理期间，以便处理授出。(三)用人单位缴纳的社保缴费。261合共1‘134’002-1‘134’002 1技术上于授出日按全数归属RSU派发，并于切实可行范围内尽快按股份派发。2安联章程第25条允许在基于市场的条件下向BOD成员提供高达1‘000’000瑞士法郎的贷款和信贷。2023年，没有向BOD成员提供贷款或信贷。

关于持有AG-2023.3薪酬报告10股权下表显示了截至2023年12月31日BOD的持股情况董事会薪酬3概述不包括董事会执行成员(参见执行董事会股权部分)。A类普通股%B类投票权股份占总投票权的%%总经济所有权独立成员：Alex Pérez(1)11‘338’036 4.0%--%1.8%3.6%Kenneth A.Fox(2)3‘113’828 1.1%--%0.5%1.0%Dennis Durkin 82‘483 0.0%--%0.0%0.0%Amy Banse 58’575 0.0%%0.0%0.0%总计14‘592’922 5.1%--%2.3%4.6%(1)指佩雷斯先生以董事会成员身份持有的股份数量，不包括与Point Break Capital Management LLC有关联的实体持有的任何股份。(2)指福克斯先生以董事会成员身份持有的股份数目，不包括与Stripe有联系的实体持有的任何股份。

关于持有AG-2023年薪酬报告11执行局2023年薪酬要素，国家协调委员会制定并批准了对现有薪酬框架的根本性更新，目的是平衡我们薪酬理念的原则与上市公司的做法。主要目标是支持未来的长期价值创造，使EB和扩展领导团队的利益与ON的利益保持一致，以及识别和留住人才，以继续我们作为一家上市公司的成功旅程。对于EB，我们相信强大的绩效薪酬计划，以激励我们的EB成员为On及其股东创造价值。为此，我们引入了2023年新的EB薪酬框架，包括固定和可变薪酬要素，如下所示：薪酬组合(从2023年开始)报告年度LTI Grant报告年度+1报告年度+2报告年度+3 LTI目标100%PSU 2和3年绩效/归属期间目标现金年度奖金LTI目标归属额外薪酬额外薪酬基本工资基本工资

关于持有AG-2023年薪酬报告12固定薪酬可变薪酬薪酬基本工资社会保障、养老金和其他福利年度现金奖金长期激励计划目的全年基本收入水平，考虑到角色和责任但在整个高管团队中保持一致参与社会保障和养老金计划以及其他福利，如儿童，符合当地市场惯例的汽车和费用津贴奖励整个公司层面上年度目标的实现奖励长期目标的实现，并确保与股东利益和参与长期成功保持一致，在业绩期间N/A N/A一年两年和三年业绩衡量N/A N/A净销售额、净销售额的调整后EBITDA CAGR和调整后EBITDA。此外，基于ON相对于同行的总股东回报的乘数n/a n/a 0-150%0-200%，如果TSR为正，则高达250%，如果TSR达到或超过90%支付百分位数，则对社会保障和养老金计划/其他福利的现金缴款主要是现金绩效股票单位固定薪酬包括基本工资，以及养老金和其他福利(如子女和支出津贴)。可变薪酬通过年度现金奖金和基于股权的长期激励计划(LTIP)将薪酬与绩效挂钩。年度现金红利取决于On与年度目标相比的财务业绩，而LTIP取决于较长期的财务业绩目标和股东价值创造，以增加其对公司及其子公司的承诺，并符合其最佳利益。下表汇总了2023年电子预算薪酬要素：执行局薪酬

持有AG-2023年薪酬报告13个固定薪酬要素基本工资EB成员的基本工资通常按月以现金支付。基本工资数额是根据市场惯例和每个成员的责任、经验和成就确定的。EB成员的基本工资每年都会根据上述因素进行审查，从而根据市场发展情况进行调整。养老金和其他福利养老金福利是通过ON的常规养老金计划提供的。除养老金保险外，其他福利，如医疗保健计划、保险或同等缴费，也包括在内。这些津贴与EB成员的基本工资一起支付。可变薪酬元素年度现金奖金年度现金奖金根据公司整体业绩奖励员工，支持奖励企业家心态和价值贡献的薪酬原则，以确保薪酬与业绩的强大匹配。年度现金红利计划与NCC和BOD每年批准的短期年度目标挂钩。2023年，年度现金奖金是基于两项财务业绩指标--净销售额和调整后EBITDA的实现情况。在年度绩效期间开始时，NCC提出并由BOD批准各自绩效指标的最低目标、目标目标和最高目标。财务业绩指标和目标源自公司各自年度的战略业务计划。在绩效期间结束时，国家协调委员会提出财务绩效成就，并由BOD批准，以对照最初设定的目标。对于达到或低于最低标准的绩效，不会发放奖金，即达到目标的绩效将获得100%的奖励。在业绩超标的情况下，最高可赚取目标的150%的分红。与2023年目标和实际成绩有关的更多细节载于补偿报告的后面一节。执行董事会薪酬

在举行AG-2023年薪酬报告142023年长期激励计划时，实际实施的计划是2021年长期激励计划(LTIP 2021)。2023年授予EB的赠款标志着从LTIP 2021年获得的初始拨款，此前一年曾接受过前一年的股权计划。关于LTIP 2021的更多细节将在下面讨论。LTIP 2021于2021年9月13日敲定并实施，作为一项以股权为基础的要素，以补充ON的薪酬框架，以接替其他在IPO前设计的现有股权激励计划。LTIP 2021旨在为所有符合条件的股权计划参与者提供单一计划，目前是ON的EB成员和选定的高级员工有资格参与的计划。LTIP 2021项下的赠款每年由NCC和BOD批准。2022年11月，NCC同意，向EB成员提供的额外股权奖励应与上市公司的市场惯例保持一致，并通过鼓励可持续的长期价值创造来加强管理层与股东的一致性。至于EB，2023年根据LTIP 2021授予的股权赠款仅以业绩股票单位(“PSU”)的形式授予，授予取决于持续受雇和在两年和三年业绩期间达到两个严格的财务业绩指标--净销售额和调整后EBITDA。与每个指标相关的业绩是独立评估的，必须达到门槛绩效水平才能获得该指标的支出。在阈值下，如果达到最高性能，则赚取0%的PSU，赚取的PSU数量线性增加到最大目标的200%。两个执行期间的财务目标都是在执行期间开始时由国家协调委员会核准的。如果实现了门槛财务业绩目标，EB的2023个PSU将受到奖励乘数的影响。乘数可以根据安邦股东总回报(TSR)相对于同一两年和三年业绩期间衡量的广泛市场指数4的百分位数排名，增加或减少PSU收益。如果On的TSR排名低于指数的第55个百分位数，则赚取的PSU数量将减少。如果TSR高于第55个百分位数，并且ON的绝对TSR为正，则可以增加获得的PSU数量。如果绝对TSR为负值，则PSU没有资格进行上行调整，无论相对于指数的排名如何，从而加强了与所提供股东价值的一致性。乘数将根据下表应用：可赚取的PSU总数上限为为实现财务指标和TSR乘数的最大绩效目标而批准的目标PSU的250%。执行董事会薪酬4 On的TSR将相对于一个广泛的指数进行比较，该指数由S开发的BMI耐用消费品和服装指数(总部位于全球的鞋类、服装/配饰/奢侈品和休闲产品GICS代码中的n=134个成分股)组成。实现的绩效百分比PSU获得阈值0%目标100%最大200%乘数系数(x基线)百分位数与指数正TSR负TSR在25%或以下X 75%X 75%55%(目标)X 100%X 100%在或以上90%百分位X 125%X 100%

关于持有AG-2023薪酬报告15同行组和标杆我们的核心原则之一是赢得最佳人才，这是通过我们旨在吸引、激励和留住对实现公司长期成功至关重要的人员的薪酬计划来支持的。为了评估On的EB薪酬结构的竞争力，NCC对在范围、提供的产品和服务以及地理存在方面与On相似的同行公司集团进行正式分析。收集的信息有助于NCC制定与市场一致的薪酬水平和激励计划。我们每年都会与Compensia一起审查我们的同行群体，以确保它继续最好地反映类似On的公司，展示高增长和强大的消费品牌。我们的选择标准包括：-总部设在欧洲和美国的上市独立公司；-零售/消费产品(专注于直接面向消费者)和互联网/电子商务行业公司；-类似的收入(0.5x-2.5x)和市值(0.25x-4x)；-全球业务；-高收入增长；-强大的品牌认知度。执行董事会薪酬在确定EB的薪酬水平时，我们在制定一些关键的薪酬决定时审查市场数据；我们最终根据业绩、关键程度和当前的市场实践确定相对于市场水平的适当定位。NCC定期审查同行小组，以确保On的薪酬计划与最相关的外部比较公司保持竞争力。2023年同行集团Allbird，Inc.加明有限公司博柏利集团lululemon运动公司Beyond Meat，Inc.Moncler S.p.A Canada Goose Holdings，Inc.MYT荷兰母公司B.V.Crocs，Inc.Oatly Group AB Deckers Outdoor Corporation peloton Interactive Inc.Deliveroo plc Revolve Group，Inc.Etsy，Inc.Sonos，Inc.Farfetch Limited Under Armour，Inc.Figs，Inc.Yeti Holdings，Inc.我们在2022年6月批准的用于基准高管薪酬水平和做法并进行2023年高管薪酬审查的同行组织包括：

在持有AG-2023年薪酬报告162023年薪酬组合后，EB的目标薪酬被拆分为约90%的浮动薪酬和10%的固定薪酬。超过65%的总目标薪酬是LTIP，联合首席执行官和创始人/EB成员的薪酬超过80%，支持我们的核心原则，即2023年授予EB的执行局薪酬(经审计)(1)雇主根据基本工资和年度现金奖金支付的社会保障缴费。(2)用人单位支付的养老金缴费。(3)其他福利包括子女免税额和开支免税额。(4)年度现金红利的支付发生在补偿分配的下一年。(5)表示按按适用的公平市价分配的年度赠款价格计算的以特别服务单位给予的瑞士法郎总额。股份数量是通过将每个EB成员的年度权益除以适用的公平市场价值授予价格来确定的。公平市价授出价格按授出日期前10个交易日的平均收市价厘定，但须有2-3个营业日的管理期间，以便处理授出。(6)雇主支付的与股权相关的收入的社会保障缴费，2023年所有EB成员的缴费为0瑞士法郎。固定薪酬可变薪酬执行董事会成员(瑞士法郎)基本工资社会保障缴费(1)养老金缴费(2)其他福利(3)年度现金奖金(4)授予LTIP21赠款价值(5)股权薪酬的社保缴费(6)总薪酬David阿勒曼225‘000 28’170 41‘276 19’200 337‘253 2’750‘000-3’400‘899卡斯帕·科佩蒂225’000 28‘170 41’230 27‘400 337’253 2‘750’000-3‘409’052奥利维尔·伯恩哈德225‘000 28‘170 43’160 18‘900 337’253 2‘750’000-3‘402’483 Martin Hoffmann 325‘000 34’570 25‘866 19’200 899‘340 2’750‘000-4’053‘976 Marc Maurer 325’000 34‘570 25’805 19‘200 899’340 2‘750’000-4‘053’916合计1‘325’000 153‘650 177’338 103‘900 2’810‘439 13’750‘000-18’320‘326获得的年度现金红利LTIP授予董事会创办人/执行成员On的长期成功。由于2023年年度现金奖金超额完成，实际薪酬组合略有变化，加强了按业绩支付。8.0%22.2%67.8%80.8%9.9%6.6%

根据持有AG-2023年薪酬报告17 2023年年度现金红利业绩业绩的结果，年度现金红利是根据两个同等权重的财务业绩指标5：净销售额和调整后的EBITDA赚取的。与每个指标相关的业绩是独立评估的，必须达到门槛业绩才能获得该指标的支出。一旦达到门槛，支出就会从50%线性增长到100%，目标实现率从91%增长到100%。每项指标的最高支付上限为目标的150%(见右侧插图)。这两个指标具有不同的最高绩效水平，导致不同的支付曲线从100%到150%(净销售额为目标的105%，调整后的EBITDA为目标的109%)。2023年净销售额的实际业绩高于最高业绩水平。调整后的EBITDA的业绩略低于最高业绩水平。如下表所示，所有EB成员在2023年财政年度的整体业绩表现导致最终年度现金奖金支付率为目标奖金机会的149.9%。根据联席首席执行官的目标奖金机会为600‘000瑞士法郎(基本工资的185%)，由此产生的奖金支出为每人899’340瑞士法郎。对于EB的其他三名成员，目标奖金机会为225‘000瑞士法郎(基本工资的100%)，每人的奖金支出为337’253瑞士法郎(见下图)。EB成员的年度现金奖金总额为2023年业绩的2‘810’438瑞士法郎。这些奖金将于2024年3月支付。执行董事会薪酬5指的是合并的集团财务数据。净销售额1‘792.0M 105.4%目标实现门槛目标门槛目标最大目标最大目标目标1’784m1‘700M调整EBITDA A x50%+B x50%=149.9%支付系数108.6%目标实现233M 277m255M A B 2769M年现金红利支付曲线最大支付150%149.8%支付阈值目标75%0%50%100 0%15 0%20 0%净销售额调整EBITDA 91%100%105%109%125%截至目标的业绩PA YO UT A%109%125%

在持有AG-2023年薪酬报告18个股权奖时，2023年没有将之前授予安邦EB的股权奖归属于该公司。2023年授予EB的股权赠款完全以PSU的形式提供，授予取决于是否继续受雇以及在两年和三年的业绩期间实现两项严格的财务业绩指标--净销售额和调整后的EBITDA。第一批资金有资格在2024财年结束时赚取。支付给环境保护局的赔偿总额2023年环境保护局的赔偿总额为1832万瑞士法郎(包括社会保障缴费)。股份所有权下表显示了每个EB成员截至2023年12月31日的持股情况，考虑到一个人有权在60天内获得实益所有权的股份数量。6执行董事会成员A类普通股%B类表决权股份%%总投票权%总经济所有权%David 4‘950’089 1.7%101‘225’000 29.0%16.8%4.7%卡斯帕·科佩蒂5‘216’912 1.8%107‘475’000 30.8%17.8%5.0%奥利维尔·伯恩哈德6‘958’762 2.4%113‘725’000 32.6%19.1%5.7%Martin Hoffmann 2‘549’195 0.9%19‘412’500 5.6%3.5%1.4%Marc Maurer 2‘337’502 0.8%19‘412’500 5.6%3.4%1.3%Total 22‘012’460 7.7%361‘250’000 nm 60.5%18.2%进一步薪酬信息EB的所有成员都有为期12个月的雇佣协议，受适用的瑞士法律管辖。他们无权获得遣散费。他们的雇佣协议还禁止EB成员在雇佣协议终止后长达12个月的时间内与ON竞争。在指定的竞业禁止期间，ON同意向EB成员支付或导致支付其遵守本竞业禁止承诺的补偿，金额相当于该成员最后一次基本工资的100%(不包括任何辅助福利，并可扣除任何社会保障和进一步扣减)。这笔款项以每月分期付款的方式支付，直至EB成员遵守该竞业禁止承诺为止。但是，在5月1日之前的任何时间，直至受雇的最后一天，均放弃遵守合同约定后的竞业禁止条款。终止日期后，On只能放弃遵守竞业禁止条款，但须有三个月的通知期，届时此类补偿款项将不再到期。7任何人士有权于2023年12月31日起计60天内取得的A类普通股或B类投票权股份，在计算持有该等权利的人士的拥有权百分比时视为已发行股份，但在计算任何其他人士的拥有权百分比时则不视为已发行股份，但就所有行政人员及董事作为一个整体的拥有权百分比而言，则不视为已发行股份。因此，用于计算这一百分比的分母对于每个受益所有人可能是不同的。由于修订后的1934年证券交易法规则13d-3所要求的独特计算，以下数字和百分比将不存在。7安联章程第25条允许在基于市场的条件下向EB成员提供高达1‘000’000瑞士法郎的贷款和信贷。执行董事会薪酬

关于持有AG-2023年薪酬报告19名董事会联席首席执行官和执行成员2024年的薪酬组合，与上文介绍的2023年薪酬水平相比，EB成员的薪酬水平没有计划的变化(没有计划的加薪或目标奖金或股权金额的变化)或薪酬组合。同业集团和基准在2023年6月，在Compensia进行年度审查后，对同业集团进行了调整，以确保其继续最好地反映与On类似的公司，显示出高增长和强大的消费品牌，遵循先前确定的选择标准。2023年6月批准的用于基准高管薪酬水平和做法并进行2024年高管薪酬审查的同行组织包括：展望2024年薪酬同行集团博柏利集团lululemon运动公司加拿大鹅控股公司加拿大鹅控股公司哥伦比亚运动服装公司MYT荷兰母公司B.V.Crocs，Inc.彪马SE Deckers户外公司旋转集团，Inc.Deliveroo plc Sonos，Inc.Etsy，Inc.斯沃琪集团Farfetch Limited8 Under Armour，Inc.Foot Locker V.F.Garmin Holdings，Inc.2024年长期激励计划没有计划改变。业绩指标将再次由两个权重相等的财务业绩指标组成：净销售额和调整后的EBITDA。绩效指标将在两年和三年的绩效期间进行衡量。为了继续使我们的薪酬实践和计划与On的长期成功保持一致，我们计划最终转向对所有授予的PSU仅使用三年或更长的绩效期限。对于On团队的其他成员，我们再次取得了重大进展，以确保我们的薪酬框架在竞争激烈的全球环境中有效地吸引、激励和留住最优秀的人才，以及那些对我们长期成功至关重要的人。在2024年，我们引入了一些与我们的团队成员相关的变化，同时保持与我们的绩效薪酬方法保持一致：-我们为我们的年度薪酬审查过程设定了一个有意义的预算，以确保我们奖励我们表现优异的团队成员，能够在我们雇佣个人的市场上保持竞争力，并支持我们位于高通货膨胀率国家的团队成员；-对于所有符合股权条件的水平，由于进行了同行基准分析，以及考虑到公司的增长阶段，我们已经改变了薪酬组合，转向更高的现金和更低的股权目标。我们预计，这一变化将继续在吸引顶尖人才方面取得重大进展。2024年的年度现金红利，年度现金红利业绩指标将再次由两个权重相等的财务业绩指标组成：净销售额和调整后的EBITDA。与每个指标相关的业绩是独立评估的，必须达到门槛业绩才能获得该指标的支出。对于2024年，我们正在降低每个指标的最高支出，现在它们将被限制在目标的125%。为了更好地解释EB中的个人表现，我们还将引入个人表现修饰符。此修改量(加/减25%)将基于NCC评估的个人表现以及最终修改量和奖金支付。包括修改者在内的最高支出将是目标的150%。团队精神仍然是我们薪酬原则的核心，公司对财务指标的成就仍将是决定年度现金奖金的主要因素。引入个人修改者使NCC能够认可EB成员所做的贡献，这些贡献有助于推动团队向前发展，并确保On未来的成功。8在提交时被列为独立实体，可能没有资格被列入未来的同级小组

法定核数师向安控股份公司(苏黎世)股东大会提交的关于薪酬报告审计意见的报告我们已审计了安控股份公司(本公司)截至2023年12月31日止年度的薪酬报告。审计仅限于赔偿报告第9页和第16页上标有“已审计”的表格中按照第734a-734f条的规定提供的信息。我们认为，所附赔偿报告中根据第734a-734f条提供的信息符合瑞士法律和本公司的公司章程。我们在这些条款和标准下的责任在我们报告的“审计师对薪酬报告的审计责任”一节中有进一步的描述。根据瑞士法律的规定和瑞士审计行业的要求，我们是独立于公司的，我们已经根据这些要求履行了我们的其他道德责任。我们相信，我们所获得的审计证据是充分和适当的，可以为我们的意见提供依据。其他信息由董事会负责其他信息。其他资料包括年报所载资料，但不包括薪酬报告中标明‘已审核’的表格、财务状况及我们的核数师报告。如果根据我们所做的工作，我们得出结论认为这一其他信息存在重大误报，我们必须报告这一事实。我们在这方面没有什么要报告的。它还负责设计薪酬制度和确定个人薪酬。审计师对赔偿报告的审计责任我们的目标是合理保证根据第734a-734f条提供的信息是否没有重大误报，无论是由于欺诈还是错误，并出具包含我们意见的审计师报告。合理保证是一种高水平的保证，但不保证根据瑞士法律和SA-CH进行的审计在存在重大错误陈述时始终会发现该错误陈述。

Samuel Häring许可的审计错误，如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响根据本补偿报告做出的用户的经济决策，则被视为重大错误。作为根据瑞士法律和SA-CH进行的审计的一部分，我们在整个审计过程中进行专业判断并保持专业怀疑。我们还：·识别和评估赔偿报告中重大错误陈述的风险，无论是由于欺诈还是错误，设计并执行针对这些风险的审计程序，并获得充分和适当的审计证据，为我们的意见提供依据。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、歪曲陈述或凌驾于内部控制之上，因此不能发现由欺诈造成的重大错报的风险高于因错误造成的错报。·了解与审计相关的内部控制，以便设计在有关情况下适当的审计程序，但不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。·评价所用会计政策的适当性以及所作会计估计和相关披露的合理性。吾等与董事会或其相关委员会就(其中包括)审计的计划范围和时间以及重大审计结果(包括我们在审计期间发现的任何内部控制的重大缺陷)进行沟通。我们也向董事会或其相关委员会提供一份声明，表明我们遵守了有关独立性的相关道德要求，并与他们沟通所有可能被合理地认为与我们的独立性有关的关系和其他事项，并在适用的情况下，采取行动消除威胁或采取安全措施。Pricewaterhouse Coopers AG Patrick Balkanyi注册审计专家主管审计主管苏黎世，2024年3月12日附件：·持有AG的薪酬报告3法定审计师向普华永道股东大会提交的报告