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亚洲太平洋地区成员2023-12-310001551182SRT:亚洲太平洋地区成员2022-12-310001551182SRT:亚洲太平洋地区成员2021-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告
截至该年度为止12月31日, 2023
佣金文件编号000-54863
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
爱尔兰 | | 98-1059235 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
| | | | | |
伊顿大厦, | 彭布罗克路30号, | 都柏林4, | 爱尔兰 | | D04 Y0C2 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | +353 | 1637 2900 | | | | |
| | (注册人的电话号码,包括区号) | | |
| | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股(面值0.01美元) | | ETN | | 纽约证券交易所 |
| | | | | | | | | | | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是,☐不是☑
截至2023年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值为$80.21000亿美元。
截至2024年1月31日,有399.51.2亿股已发行普通股。
引用成立为法团的文件
2024年年度股东大会的委托书的部分内容通过引用并入第三部分。
| | | | | | | | | | | |
目录 |
第一部分 | | | 2 |
第1项。 | 业务 | | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | | 5 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | | 7 |
项目1C。 | 网络安全 | | 8 |
第二项。 | 属性 | | 8 |
第三项。 | 法律诉讼 | | 8 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | | 8 |
项目4A。 | 关于我们的执行官员的信息 | | 9 |
第II部 | | | 10 |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人的市场 购买股票证券 | | 10 |
第六项。 | [已保留] | | 10 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 10 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 10 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | | 10 |
第九项。 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | | 10 |
第9A项。 | 控制和程序 | | 11 |
项目9B。 | 其他信息 | | 11 |
项目9C。 | 披露妨碍检查的外国司法管辖区。 | | 11 |
第三部分 | | | 12 |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | | 12 |
第11项。 | 高管薪酬 | | 12 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | | 12 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | | 12 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | | 12 |
第IV部 | | | 13 |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | | 13 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | | 17 |
签名 | | 18 |
第一部分
项目1.业务
伊顿公司(伊顿或本公司)是一家智能电源管理公司,致力于保护环境,提高各地人民的生活质量。我们为数据中心、公用事业、工业、商业、机器制造、住宅、航空航天和移动市场制造产品。我们处于有利地位,可以利用电气化、能源转型和数字化的大趋势。北美和欧洲的再工业化,北美大型项目的增长,以及以清洁能源项目为重点的全球基础设施支出的增加,正在扩大我们的终端市场,并为伊顿在未来几年的增长定位。我们正在加强我们在整个电力价值链上的参与,并受益于数据中心和公用事业终端市场的势头以及商业航空航天和国防市场的增长周期。我们以可持续经营的承诺和最高的道德标准为指导。我们的工作正在加快地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为今天的人们和子孙后代建立一个更可持续的社会。
伊顿成立于1911年,在纽约证券交易所上市已有一个多世纪。我们报告2023年收入为232亿美元,为160多个国家和地区的客户提供服务。
伊顿根据1934年《证券交易法》(交易法)第13(A)或15(D)节以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交报告,包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和信息声明以及对这些报告的任何修订。在合理可行的情况下,该等报告可于本公司网站www.eaton.com免费索取。这些文件也可以在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上获得。
业务的收购和剥离
有关本公司收购及资产剥离的资料载于综合财务报表附注2。
业务细分信息
有关主要产品、主要市场、分销方法及净销售额的业务分类资料载于综合财务报表附注18。关于伊顿的部门和业务的其他信息如下所示。
电气美洲和电气全球
在这些细分市场中,竞争的主要方法是产品和系统的性能、技术、客户服务和支持以及价格。伊顿在这些领域拥有强大的竞争地位,就许多产品而言,被认为是市场领先者之一。在正常的经济周期中,这些细分市场的销售额在第一季度历史上较低,在一年的第三和第四季度较高。2023年,这些细分市场的销售额中有25%销往电气产品、电气系统和服务的七个大客户。
航空航天
这一细分市场的主要竞争方法是总拥有成本、产品和系统性能、质量、设计工程能力和及时交付。伊顿在这一领域拥有强大的竞争地位,在许多产品和平台方面,被认为是市场领先者之一。2023年,这一细分市场21%的销售额销往三家大型飞机原始设备制造商。
车辆
这一领域的主要竞争手段是产品性能、技术、全球服务和价格。伊顿在这一领域拥有强大的竞争地位,在许多产品方面都被视为市场领导者。2023年,该分部33%的销售额来自三家大型汽车及相关零部件原始设备制造商。
eMobility
这一领域的主要竞争手段是产品性能、技术、全球服务和价格。伊顿在这一细分市场拥有强大的竞争地位。2023年,该分部14%的销售额来自三家大型原始设备制造商,包括车辆、建筑设备和相关部件。
水力学
2021年8月2日,伊顿完成了向丹麦工业公司Danfoss A/S出售液压业务的交易。在出售之前,液压业务是一个可报告的经营分部。
关于伊顿业务的一般信息
原材料
伊顿对原材料的主要需求包括铁、钢、铜、镍、铝、铅、银、金、钛、橡胶、塑料、电子元件、化学品和流体。材料以各种形式购买,如卷材、片材、带材、锭、棒、挤压件、铸件、锻件、冲压件、粉末金属、塑料树脂和颗粒。原材料以及零件和其他组件是从许多供应商购买的。在正常情况下,本公司在获取原材料方面并无困难。然而,随着全球经济持续从COVID-19疫情中复苏,供应链亦因应俄乌战争作出调整,我们部分业务受到通胀及供应链限制(包括精选材料供应有限及交付延迟)的影响。在此期间,我们与供应商紧密合作,以管理及尽量减少对供应链的影响。
专利和商标
伊顿认为其知识产权(包括但不限于专利、商号、域名、商标、机密信息和商业秘密)对其整体业务具有重要价值。公司的产品可能会使用专利、商标、许可证和其他形式的知识产权组合进行制造、营销和销售,其中一些知识产权将在未来到期。伊顿不断开发和获取新的知识产权,并认为其所有知识产权都是有价值的。基于公司产品线的广泛范围,管理层认为,任何单一知识产权的损失或到期不会对伊顿的综合财务报表或其业务部门产生重大影响。公司的政策是为其大部分新颖和创新的新产品(包括产品修改和改进)提交申请并获得专利。
环境应急
我们全面的可持续发展战略是由我们改善生活质量和环境的使命驱动的。我们致力于减少我们的足迹,消除浪费,并充分利用自然资源。本公司的营运涉及使用及处置受环境保护法例规管的若干物质。伊顿持续定期改进工艺,以减少对环境的影响,包括减少或消除运营中使用的某些化学品和产生的废物。遵守已颁布或采纳的管制向环境排放物质或与环境保护有关的其他法律,预期不会对资本开支(包括环境控制设施开支)、盈利或本公司的竞争地位产生重大不利影响。遵守未来的环境保护法律可能需要增加资本支出。有关本公司与环境事宜有关的负债的资料载于综合财务报表附注11。
人力资本管理
伊顿在全球拥有约94,000名员工。于2023年12月31日,我们的可报告分部及公司雇用的人数如下:
| | | | | |
(单位:千) | 2023 |
电气美洲 | 32 | |
全球电气 | 26 | |
| |
航空航天 | 14 | |
车辆 | 12 | |
eMobility | 2 | |
公司 | 8 | |
受雇总人数 | 94 | |
伊顿使用并监控各种衡量标准,以确保实现我们与员工吸引力、发展和留住相关的目标。最值得注意的是,伊顿追踪了以下几个方面:
包容性和多样性
伊顿致力于拥有一支多元化和包容性的员工队伍,反映出我们客户和社区的多样性。我们的成功取决于我们是否有能力吸引和留住最好的员工,而不考虑种族、肤色、社会或经济地位、宗教、国籍、婚姻状况、年龄、退伍军人状况、性取向、性别认同或任何受保护的地位。公司的政策是在平等就业机会和不歧视的原则基础上作出所有关于就业的决定。
截至2023年12月31日,伊顿的性别分布和美国的少数民族地位分布如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全球合计 | | 女性人数 (全球) | | 女性所占比例 (全球) | | 美国合计 | | 少数族裔人数(仅限美国)1 | | 少数族裔百分比(仅限美国)1 |
董事会 | | 10 | | | 3 | | | 30.0 | % | | 8 | | | 4 | | | 50.0 | % |
全球领导团队 | | 25 | | | 4 | | | 16.0 | % | | 23 | | | 11 | | | 47.8 | % |
高管 | | 671 | | | 161 | | | 24.0 | % | | 480 | | | 102 | | | 21.3 | % |
经理 | | 8,754 | | | 2,192 | | | 25.0 | % | | 4,568 | | | 984 | | | 21.5 | % |
所有其他员工 | | 84,331 | | | 29,794 | | | 35.3 | % | | 23,668 | | | 8,658 | | | 36.6 | % |
所有员工 | | 93,781 | | | 32,151 | | | 34.3 | % | | 28,739 | | | 9,755 | | | 33.9 | % |
1 不包括波多黎各
在伊顿,我们的抱负之一是成为同龄人中包容和多样化的典范。我们实现这一目标的计划包括一系列行动,包括对我们的计划、实践、流程和政策进行审查,以寻找机会在我们的运营中加强对代表性不足的个人、团体和企业的支持。
补偿
伊顿吸引和留住员工战略的一个关键组成部分是竞争性薪酬。伊顿经常与行业同行进行薪酬实践基准比较,以保持一支表现最好的员工队伍。伊顿2023年的员工总成本为61亿美元,包括工资、工资、基于股权的薪酬、养老金和其他福利。根据我们于2023年3月17日提交的2023年委托书,并根据S-K法规第402(U)项计算,我们员工在2022年10月1日的总薪酬为59,064美元。
安全问题
在我们的整个行动中,我们的目标是没有安全事故,我们将继续朝着这一目标取得进展。我们2022年的总可记录病例率(TRCR)为0.40,我们的外出天数病例率(DACR)为0.16。自2018年以来,我们已经将TRCR提高了38%,并将2030年0.25的目标视为世界领先的安全评级。我们的2023年TRCR将在2024年发布的年度可持续发展报告中提供。
实现工作与生活的平衡
实现工作与生活的平衡是当今员工共同关心的问题。灵活的工作解决方案和包容性计划将帮助我们在吸引和留住最优秀的人才方面保持竞争力,并使处于各种情况下的员工能够留在伊顿。灵活的解决方案包括压缩工作周、远程工作、工作共享、兼职工作、弹性时间和远程工作。
婚约
全身心投入的员工工作效率更高、更具创新精神、对工作更满意。我们如何吸引员工的例子包括企业范围的市政厅、主持非正式听证会和就特定主题对员工群体进行调查。此外,我们有专注于各级员工职业发展的计划,我们致力于实施一系列旨在提高和维持长期员工敬业度的战略。我们对所有员工的最新敬业度调查于2023年完成。在回答调查的人中,84%的人有良好的参与度,表明他们为在伊顿工作感到自豪,感到工作中的个人成就感,并会推荐伊顿作为工作场所。我们计划在2025年对所有员工进行另一次调查。
第1A项。风险因素。
在可能对伊顿的业务产生实质性不利影响的风险中,财务状况或运营结果如下:
操作风险
与新冠肺炎疫情相关的影响以及从疫情中恢复的情况可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
新冠肺炎的全球爆发扰乱了世界各地的经济活动。因此,我们和我们的员工、供应商、客户和其他人有时会受到限制或阻止进行正常的商业活动,这是政府当局要求或强制采取的关闭、旅行限制和其他行动的结果。对我们来说,这些影响得到了部分缓解,因为在强制关闭设施的司法管辖区,我们相当一部分的业务和设施被归类为必要的,而且大多数此类中断已经消退。然而,我们不能保证,如果未来爆发和/或更多的病毒株影响全球经济活动,我们不能保证未来不会有更多的关闭,或者我们的业务和设施在我们运营的每个司法管辖区都将被归类为必要的。此外,疫情已经并可能进一步扰乱我们的供应链。新冠肺炎疫情继续影响我们的运营结果和财务状况的持续时间和程度将取决于高度不确定和无法预测的未来事态发展。新冠肺炎的影响还可能继续加剧本年度报告10-K表格中的第1A项讨论的其他风险,其中任何一项都可能对我们的运营业绩产生实质性影响。
如果伊顿无法保护其信息技术基础设施免受服务中断、数据损坏、基于网络的攻击或网络安全漏洞的影响,产品或服务可能会受到损害,运营可能会中断,数据保密性可能会受到损害。
伊顿依靠包括互联网在内的信息技术网络和系统来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持各种业务流程和活动,包括采购、制造、分销、发票和收款。此外,我们的许多产品和服务包括收集数据或连接到外部和内部系统的集成软件和信息技术。正因为如此,网络安全威胁对我们的业务运营构成了实质性风险。
全球网络安全威胁包括广泛存在的漏洞、被称为高级持续威胁的复杂且有针对性的措施,或者未经协调的个人尝试未经授权访问IT/OT系统。这些威胁可能针对伊顿、其产品、嵌入伊顿产品的软件或其第三方服务提供商。我们的产品和系统越来越紧密地联系在一起,这加大了风险。这些威胁可能来自互联世界的任何地方,并采取网络钓鱼、恶意软件、机器人或以人为中心的攻击的形式。伊顿不断寻求部署全面的措施来威慑、预防、检测、应对和缓解这些威胁。
作为我们全球业务的结果,我们受到许多司法管辖区的法律和法规的约束,包括数据保护/隐私和网络安全法律和法规。此外,我们的运营环境是,在我们运营的美国各州和外国司法管辖区有不同的、可能相互冲突的数据隐私法,我们必须了解并遵守每个司法管辖区的每项法律和标准,同时确保数据的安全。例如,全球数据保护法规(GDPR)倾向于我们在欧盟管理个人数据,如果发生某些违规行为,可能会处以高达我们全球收入4%的罚款。
伊顿的客户,包括政府机构,越来越需要网络安全保护和强制网络安全标准,这可能会导致额外的运营或生产成本。我们的网络安全计划与业界知名的安全控制框架保持一致。尽管作出了这些努力,但网络安全事件可能会导致关键数据和机密或专有信息的挪用、破坏、腐败或不可用,并扰乱业务运作。重大网络安全事件的潜在后果包括知识产权被盗、运营中断、声誉损害、不利的健康和安全后果、机密信息的丢失或滥用、产品故障,以及面临罚款、法律索赔或执法行动。
气候变化的影响,包括天气中断和监管/市场反应,产生了可能对我们的业务产生负面影响的不确定性。
全球温室气体排放的增加与气候变化有关,越来越多的人达成共识,认为需要大幅减少排放,以避免严重的气候影响。与气候变化相关的极端天气事件,包括飓风、洪水、野火和高度供热/缺水,给伊顿的运营地点和供应链带来了物理风险。虽然伊顿正在努力让自己的业务在2030年前实现碳中性,但如果全球未能实现承诺,可能会导致这些极端天气事件的增加、政治不稳定和劳动力迁移,最终增加伊顿的经营成本。
对气候变化的监管反应可能会对伊顿的运营构成更严格的义务,并改变客户的需求。尽管伊顿已经在将其投资组合转向将减少碳排放和应对气候变化的产品,但存在一个风险,即伊顿可能创新得不够快,无法满足不断变化的监管或市场需求。随着世界通电,对金属的需求不断增加,可能会导致稀缺性和成本增加,在可再生能源转型期间,碳税和电网稳定性的不确定性也可能导致这种情况。尽管存在这些不确定性,但我们相信伊顿处于有利地位,能够充分利用这些风险带来的长期趋势和市场机遇。
伊顿的运营依赖于世界各地的生产设施,这使他们面临不同程度的风险 扰乱了生产。
伊顿管理着在全球拥有制造设施的企业。该公司的制造设施和运营可能会受到自然灾害、劳工罢工、战争、政治动荡、恐怖活动、经济动荡或新冠肺炎传播等公共卫生担忧的影响。任何此类中断都可能导致产品发货延迟,销售和客户流失,而保险收益可能不足以弥补损失。
伊顿在其业务中使用了各种原材料、零部件和服务,而显著的通胀可能会增加运营成本,这些成本可能无法在产品定价中完全收回。
伊顿对原材料的主要要求在上面的第一项原材料中进行了描述。全球短缺继续影响着伊顿公司的原材料价格,尤其是大宗商品。此外,伊顿还受到了物流和工资上涨的影响。如果这一趋势持续下去,我们无法在产品定价中完全弥补这些价格涨幅,我们的产品和服务的竞争地位可能会受到影响,这可能会对经营业绩产生重大不利影响。
此外,伊顿的一些零部件供应商已经提高了价格,以应对用于制造零部件的原材料成本上升。如果这种趋势继续或变得更加普遍,该公司可能无法与其增加的成本相称地提高价格,从而对经营业绩产生不利影响。
原材料、能源、零部件和/或劳动力的严重短缺,或我们客户面临的类似挑战,可能会继续对我们的运营结果产生不利影响。
伊顿受到供应链中断的影响。此外,劳动力短缺在特定市场普遍存在。我们的一些供应商经历了同样的情况,作为回应,他们继续提高价格,以应对原材料、能源和/或劳动力成本的增加。虽然我们努力通过定价收回这些增加的成本,但如果我们无法在不损害产品和服务的竞争地位的情况下做到这一点,我们的业绩可能会继续受到这一趋势的影响。此外,如果这些趋势持续或恶化,可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。
行业和市场风险
伊顿服务的终端市场的波动性。
伊顿的部门收入、经营业绩和盈利能力在过去有所不同,未来可能会因季度而异。伊顿服务的终端市场的波动可能会对盈利能力产生负面影响。该公司已采取措施,通过使其服务的市场多样化和扩大其业务所在的地理区域来减少这种波动的影响。未来任何一个市场的低迷都可能对收入、经营业绩和盈利能力产生不利影响。
伊顿的经营业绩在一定程度上取决于持续的成功研究, 开发和营销新的和/或改进的产品和服务,以及 不能保证伊顿会继续成功地推出 新的产品和服务或保持其现有的市场地位。
新的和改进的产品和服务的成功取决于它们最初和继续被伊顿的客户接受。公司的业务在不同程度上受到技术变化和客户需求相应变化的影响,这可能导致不可预测的产品过渡或生命周期缩短。伊顿可能在新产品和服务的研究、开发、生产或营销方面遇到困难或延迟,这可能会阻止伊顿收回或实现将新产品和服务推向市场所需的投资回报。公司的市场地位也可能受到进入伊顿产品或地区市场的新进入者的影响。
法律和监管风险
伊顿的全球业务使其面临与伊顿一样的经济风险 政府立法的变化可能会对运营结果产生不利影响, 法规和政策,或货币波动。
在全球运营使伊顿面临世界各地大量司法管辖区政府法规和政策的变化,包括与关税和贸易壁垒、投资、财产所有权、税收、数据隐私和外汇管制相关的法规和政策。货币相对价值的变化时有发生,可能会影响伊顿的经营业绩。虽然该公司监控汇率风险,并试图通过对冲活动减少这些风险,但这些风险可能会对经营业绩产生不利影响。
此外,现行自由贸易法律和条例为符合条件的进出口规定了某些有益的关税和关税,但须遵守适用的分类和其他要求。管理对外贸易条款的法律或政策的变化,特别是增加对来自我们制造产品的国家的进口产品的贸易限制、关税或税收,可能会对我们的业务和财务业绩产生影响。
伊顿可能面临与税率变化、全球税收法律法规变化或承担额外所得税债务相关的风险。
伊顿 在世界各地的许多司法管辖区都要缴纳所得税。所得税负债取决于收入在不同税收管辖区之间的分配。公司的有效税率可能会受到法定税率不同的国家/地区收益组合的变化、递延税项资产估值额度的变化或税收立法、法规和政策的变化的重大影响。支付的所得税金额受到伊顿运营所在国家税务机关的持续审计。如果这些审计得出的评估结果与预留金额不同,未来的财务结果可能包括对公司税收负债的重大不利调整。
伊顿可能无法充分保护自己的知识产权, 这可能会影响公司的竞争能力。
保护伊顿的知识产权对其竞争和成功至关重要。该公司在世界各地拥有大量专利和专利申请,以及商标和版权注册,这些都是必要的,并对保持伊顿在各个市场的竞争地位做出了重大贡献。尽管管理层认为任何一项知识产权的丧失或到期不会对伊顿或其业务部门的运营结果或财务状况产生实质性影响,但不能保证这些专利和其他知识产权中的任何一项或更多不会受到第三方的挑战、无效或规避。伊顿与公司员工签订保密和发明转让协议,并与供应商和适当客户签订保密协议,以限制对专有信息的访问和披露。这些措施可能不足以阻止对类似技术的挪用或独立第三方开发。
伊顿受到诉讼和环境法规的约束,这些法规可能 对伊顿的业务造成不利影响。
在任何给定的时间,伊顿可能会受到诉讼,而诉讼的处置可能会对公司的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。有关现行法律程序的资料载于综合财务报表附注11及附注12。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
项目1C。网络安全。
风险管理和战略。
伊顿遵循美国国家标准与技术研究所(NIST)网络安全框架来构建协议,以识别、评估和管理网络安全风险。根据NIST的指导,伊顿维护记录在案的信息安全政策和标准,以保护运营、资产、数据和服务,并防御、响应和恢复潜在的网络攻击。这些政策和标准既包括预防措施,也包括反应过程。预防措施包括但不限于保护性和侦测网络安全系统、安全监测、威胁追踪和强制性的全企业员工培训。伊顿的反应流程主要由网络事件响应计划(IRP)捕获,该计划由跨职能专家和外部顾问开发的一套不断发展的程序组成,他们利用技术熟练程度和过去的经验进行学习。所有这些程序和实践都是为伊顿的技术环境量身定做的,并反复改进。此外,伊顿有一个信息风险管理计划,其中包括供应商风险评估流程,根据该流程,伊顿系统地监督和识别与其使用第三方服务提供商相关的网络安全威胁的风险。
IRP由我们的首席信息安全官(CISO)领导的事件响应小组(IRT)执行。IRT的确切组成取决于事件的严重性和潜在影响,通常包括公司和业务职能的利益相关者。该小组与内部专家合作,并可能在认为必要时利用外部资源来评估和遏制威胁。这类外部资源可能包括法医调查和反应公司、律师事务所、外聘审计员、法医会计师和签订速效聘用合同的顾问。
虽然网络安全威胁仍然是公司业务运营的一个风险(见项目1A中的讨论。风险因素。),我们稳健的风险缓解策略是有效的。因此,没有此类威胁对公司、我们的业务战略、运营结果或我们的财务状况产生重大影响,也没有合理地可能对其产生重大影响。
政新理念
虽然我们的董事会作为一个整体对风险管理进行了监督,但网络安全风险落在董事会的审计委员会身上。公司首席信息官(CIO)和CISO在每次审计委员会会议上每季度向审计委员会报告任何重大网络安全事件、威胁、缓解策略和控制措施。然后,审计委员会向董事会全体成员通报在这些会议期间提出和讨论的重大事项的最新情况。
审计委员会将网络安全风险的日常管理委托给公司的高级管理人员,其中包括我们的CISO,他们向公司的CIO报告。我们的首席信息官直接向首席执行官汇报。我们的CISO领导着一支由专注于广泛风险评估和管理的专业人员组成的强大团队,并领导着至少十个专注于不同类别威胁的内部和外部专家组成的专业团队。
项目2.财产
伊顿公司的主要执行办公室位于爱尔兰都柏林4号彭布罗克路30号伊顿大厦,邮编:D04 Y0C2。该公司在35个国家和地区的大约208个地点设有制造工厂。本公司为若干不动产及设备之营运及融资租约之承租人,其中任何一项对本公司之营运均无重大影响。管理层认为,现有的制造设施足以满足其运营需要,并且这些设施保持良好的状态。
项目3.法律诉讼
有关本公司现行法律程序的资料载于综合财务报表附注11及附注12。
第4项矿山安全信息披露
不适用。
项目4A。关于我们的执行官员的信息
截至2024年2月5日,过去五年的执行干事、他们的年龄、职位和职位如下:
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名字 | | 年龄 | | 职位(当选日期) |
克雷格·阿诺德 | | 63 | | 伊顿公司董事长(2016年6月1日至今) |
| | | | 伊顿公司首席执行官(2016年6月1日至今) |
| | | | 伊顿公司董事(2015年9月1日至今) |
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奥利维尔·莱昂内蒂 | | 59 | | 伊顿公司执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | (2024年2月至今) |
| | | | 江森自控执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | International,plc(2020年9月至2024年1月) |
| | | | 斑马技术公司高级副总裁兼首席财务官 |
| | | | (2016年11月至2020年8月) |
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希思湾莫内史密斯 | | 53 | | 伊顿公司电气部门总裁兼首席运营官 |
| | | | (July 2022年5月至今) |
| | | | 伊顿公司工业部门总裁兼首席运营官 |
| | | | (July 2019年1月1日至2022年7月4日) |
| | | | 伊顿公司执行副总裁兼总法律顾问 |
| | | | (2017年3月1日-2020年1月6日) |
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保罗·鲁伊斯 | | 49 | | 伊顿公司工业部门总裁兼首席运营官 |
| | | | (July 2022年5月至今) |
| | | | 伊顿公司总裁能源解决方案与服务 |
| | | | (2021年8月2日-2022年7月5日) |
| | | | 伊顿公司液压集团总裁(2019年4月1日-2021年8月2日) |
| | | | 西门子子公司Dresser-Rand的首席执行官 |
| | | | (2017年10月9日-2019年4月1日) |
| | | | |
| | | | |
小塔拉斯·G·斯马加拉 | | 57 | | 执行副总裁总裁,伊顿公司首席法务官 |
| | | | (2022年6月24日至今) |
| | | | 高级副总裁,公共和社区事务与企业传播 |
| | | | 伊顿公司(2017年3月20日-2022年6月24日) |
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小欧内斯特·W·马歇尔 | | 55 | | 伊顿公司常务副经理总裁兼首席人力资源官 |
| | | | (2018年7月1日至今) |
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Daniel·R·霍普古德 | | 52 | | 高级副总裁和伊顿公司的财务总监(2021年4月1日至今) |
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| | | | 高级副总裁伊顿公司的全球金融服务与系统 |
| | | | (2017年9月-2021年3月30日) |
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彼得·登克 | | 49 | | 总裁-伊顿公司移动集团(2023年4月1日至今) |
| | | | 总裁-伊顿公司北美车辆集团 |
| | | | (2018年6月4日-2023年3月31日) |
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Nandakumar Cheruvatath | | 62 | | 总裁-伊顿公司航空航天集团(2015年9月1日至今) |
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Mike·耶尔顿 | | 54 | | 总裁-伊顿公司电气部门美洲地区 |
| | | | (2023年4月1日至今) |
| | | | 总裁-装配和住宅解决方案,电气部门,美洲地区 |
| | | | (2023年1月1日-2023年4月1日) |
| | | | 总裁-商业和住宅分销解决方案业务 |
| | | | (2019年7月1日-2023年1月1日) |
| | | | 总裁和商业分销产品及装配部总经理 |
| | | | 业务(2015年4月1日-2019年7月1日) |
名单上的官员之间没有家庭关系,也没有任何安排或谅解,他们中的任何人都是根据这些安排或谅解当选为军官的。除董事会另有规定外,所有主管人员的任期为一年,直至选出继任者并取得资格为止;但任何主管人员均可随时经董事会过半数投票罢免。
第II部
第五项注册人普通股市场、相关股东事项及发行人购买股权证券。
该公司的普通股在纽约证券交易所上市交易,交易代码为ETN。截至2023年12月31日,本公司普通股登记持有人为9,579人。此外,13,994名现任和前任员工通过参与伊顿储蓄计划、伊顿个人投资计划和伊顿波多黎各退休储蓄计划成为股东。
S-K条例第201(D)项所要求的股权薪酬计划的相关信息在本10-K报表第12项中提供。
适用于股息的爱尔兰税
爱尔兰所得税可能与伊顿股票支付的股息有关。伊顿可能被要求从支付给非爱尔兰纳税居民的股东的股息中扣除爱尔兰股息预扣税(IDWT),目前的税率为25%,即使他们不需要缴纳这项税。要申请免除IDWT,股东可以填写某些爱尔兰股息预扣税豁免表格,或通过存托信托公司将他们的股票持有在一个账户中,并在股息记录日期向其经纪人或合格代理人备案一个有效的美国地址。
接受爱尔兰股息预扣税的伊顿股东一般不再需要为股息缴纳爱尔兰所得税,除非他们另外缴纳爱尔兰所得税。
发行人购买股票证券的情况
在2023年第四季度,没有股票回购。
第六项。 [已保留]
第七项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
本项目所需资料载于本10-K表格“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
有关市场风险的信息在本表格10-K的“市场风险披露”中提供。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册公共会计师事务所的报告、合并财务报表和合并财务报表附注载于本表格10-K项目15。
项目9.与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
披露控制与程序的评估-根据美国证券交易委员会规则13a-15,在伊顿管理层的监督下和包括首席执行官克雷格·阿诺德和首席财务官奥利维尔·莱昂内蒂在内的管理人员的参与下,对公司披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于这一评估,伊顿管理层得出结论,截至2023年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的。
披露控制和程序旨在确保在根据《交易法》提交或提交的公司报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保积累公司根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息,并将其传达给管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条及其通过的规则和条例,伊顿在本表格10-K第15项中列入了一份管理层对财务报告内部控制有效性的评估报告。
与截至2023年12月31日财务报告的内部控制有关的《独立注册会计师事务所报告》包含在本表格10-K第15项中。
在2023年第四季度,伊顿对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地很可能对财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
项目10.董事、行政人员和公司治理
有关本公司董事所需资料,载于本公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中“董事选举”一栏,并以引用方式并入本公司。
公司通过了一项道德准则,适用于全球各地的董事、高级管理人员和员工。该文件可在公司网站上查阅,网址为:https://www.eaton.com/us/en-us/company/ethics-compliance/policies/code-of-ethics.html.
2023年第四季度,证券持有人向公司董事会推荐被提名人的程序没有变化。
有关审计委员会及委员会成员为财务专家的资料,载于将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中“董事会委员会-审计委员会”的标题下,并以引用方式并入。
第11项.行政人员薪酬
与高管薪酬有关的所需信息在本公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中的“薪酬讨论和分析”标题下列出,并通过引用并入。
第12项:某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。
关于根据股权补偿计划授权发行的证券所需的信息,在公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中的“股权补偿计划”标题下列出,并通过引用并入。
本公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中,有关某些实益拥有人的担保所有权所需的信息,载于“股份所有权表”一栏下,并通过引用并入其中。
第十三条某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
与某些关系和相关交易以及董事独立性有关的所需信息,在公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中以“董事独立性”为标题阐述,并通过引用并入本文。
第14项主要会计费用及服务
有关主要会计师费用及服务的规定资料,载于本公司将于2024年3月15日左右提交的最终委托书中“审计委员会报告”一栏下,并以引用方式并入本公司。
第IV部
项目15.物证、财务报表附表
(A)(1)独立注册会计师事务所的报告、合并财务报表和合并财务报表附注列于上文第8项:
安永会计师事务所独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)
合并损益表--2023年、2022年和2021年12月31日终了年度
综合全面收益表--截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度
综合资产负债表-2023年12月31日和2022年12月31日
合并现金流量表--2023年、2022年和2021年12月31日终了年度
股东权益综合报表-截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度
合并财务报表附注
(2)美国证券交易委员会S-X规则中规定的所有其他附表在相关指示中不是必需的或不适用的,因此已被省略。
(B)借参照本表格10-K或连同本表格10-K一并提交的证物如下。
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3 (i) | 公司注册证书-参考2012年11月30日提交的S-8表格注册成立 | |
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3(Ii) | 修改和重述公司备忘录和章程--公司参照2017年5月1日提交的Form 8-K报告成立 | |
| | | |
4.1 | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的伊顿公司证券描述(通过参考2020年2月26日提交的注册人10-K表格的附件4.1合并而成) | |
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4.2 | 截至2012年11月20日,特洛克公司、其中指定的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司之间的契约(通过引用2012年11月26日提交的Eaton Corporation plc Form 8-K Current Report(委员会文件第333-182303号)附件4.1并入) | |
| | | |
4.3 | 第1号补充契约,日期为2012年11月30日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司(通过参考2013年9月6日提交的注册人表格S-4的附件4.2合并而成) | |
| | | |
4.4 | 第2号补充契约,日期为2013年1月8日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司(通过引用2013年9月6日提交的注册人表格S-4的附件4.3合并而成) | |
| | | |
4.5 | 第3号补充契约,日期为2013年12月20日,由伊顿公司、其中指定的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.4合并而成) | |
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4.6 | 第4号补充契约,日期为2017年12月20日,于2018年1月1日生效,由伊顿公司、其中指定的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.5合并而成) | |
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4.7 | 第5号补充契约,日期为2018年2月16日,由伊顿公司、其中指定的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.6合并而成) | |
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4.8 | 日期为2022年8月23日的契约,由伊顿公司、其中指定的担保人和受托人纽约银行梅隆信托公司签署 | |
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4.9 | 日期为2022年8月23日的第一份补充契约,由伊顿公司、其中指定的担保人和作为受托人的纽约银行梅隆信托公司签署 | |
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4.10 | 第二份补充契约,日期为2022年8月23日,由伊顿公司、其中指定的担保人和受托人纽约银行梅隆信托公司签署 | |
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4.11 | 根据S-K第601(B)(4)条规定,伊顿同意应要求向美国证券交易委员会提供一份界定其长期债务持有人权利的文书副本,但不包括本合同附件(4.2-4.10)所列权利 | |
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10 | 材料合同 | |
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| (a) | 高级管理人员激励性薪酬计划(2013年2月27日生效)-参照截至2012年12月31日的年度10-K表格报告注册成立 | |
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| (b) | 递延奖励薪酬计划II--参照截至2007年12月31日年度的10-K表格报告合并 | |
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| (c) | 延迟激励薪酬计划II的第一修正案-参考2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (d) | 超额福利计划II(2008年重述)--参照截至2007年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (e) | 超额福利计划II第一修正案(2008年重述)--参照截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (f) | 激励薪酬延期计划II-参照截至2007年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (g) | 激励性薪酬延期计划II第一修正案-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (h) | 伊顿服务补充退休收入计划II-参考截至2007年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (i) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划II的第一修正案-参考截至2012年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (j) | 补充福利计划二(2008年重述)--参照2007年12月31日终了年度的10-K表格报告合并 | |
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| (k) | 补充福利计划II第一修正案(2008年重述)--参考截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (l) | 限制性股份单位协议表格-参照截至2015年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (m) | 限制性股份奖励协议表格-参考截至2015年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (n) | 限制性股份协议表格(非雇员董事)-参照2010年2月1日提交的Form 8-K报告注册成立 | |
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| (o) | 董事限制性股份单位协议表格-参考截至2012年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (p) | 高管股票期权协议表格-参照截至2015年12月31日的10-K表格报告注册成立 | |
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| (q) | 非雇员董事股票期权协议表格(2008)-参照截至2007年12月31日年度的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (r) | 修订和重订2002年股票计划-参考2012年11月30日提交的S-8表格成立为公司 | |
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| (s)
| 修订和重订2004年股票计划-参照2012年11月30日提交的S-8表格成立 | |
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| (t) | 修订和重订2008年股票计划-参照2012年11月30日提交的S-8表格成立 | |
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| (u) | 第二次修订和重新发布的2009年股票计划-参考2012年11月30日提交的S-8表格成立为公司 | |
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| (v) | 修订和重新制定2012年股票计划-参考2012年11月30日提交的S-8表格成立公司 | |
| | | |
| (w) | 修订和重新确定的2012年股票计划--参照截至2012年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (x) | 2005年非雇员董事延期缴费计划第一修正案-参照2012年11月30日提交的S-8表格成立 | |
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| (y) | 2013年非员工董事延期缴费计划-参考截至2012年12月31日的10-K表格报告合并 | |
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| (z) | 2015年股票计划-参照2015年10月30日提交的S-8表格成立 | |
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| (Aa) | 与伊顿公司高级管理人员签订的更改控制协议表格-参照2015年12月17日提交的Form 8-K报告成立为法团 | |
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| (Bb) | 与董事订立的赔偿协议表格-参考截至2012年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (抄送) | 与董事订立的赔偿协议II表格-参考截至2012年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (Dd) | 修订和重述高管战略激励计划(2013年2月27日修订和重述)-参考截至2012年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (EE) | 高管战略激励计划II(2001年1月1日生效)--参照2002年12月31日止年度的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (FF) | 修订和重述补充高管战略激励计划(2013年2月27日修订和重述)-参考截至2012年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
| | | |
| (GG) | 递延奖励薪酬计划(修订及重述,自2007年11月1日起生效)-参照截至2009年12月31日年度的10-K表格报告合并 | |
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| (HH) | 超额福利计划(1989年1月1日起修订和重述)--参照2002年12月31日止年度的10-K表格报告合并 | |
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| (Ii) | 对超额福利计划I的修正--参照截至2012年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (JJ) | 补充福利计划(1989年1月1日修订和重述)--参照2002年12月31日止年度的10-K表格报告合并 | |
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| (KK) | 补充福利计划I的修正案--参照截至2012年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (Ll) | 伊顿公司董事会关于重述财务业绩时的激励性薪酬、股票期权和其他股权授予的政策-通过参考截至2015年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (毫米) | 修订及重新订立非雇员董事递延费用计划的格兰特信托协议-自2010年1月1日起生效-参照截至2010年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (NN) | 修订和重新签署的雇员递延补偿计划格兰特信托协议--2010年1月1日生效--参照截至2010年12月31日年度的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (面向对象) | 2016年伊顿储蓄计划重述-参考截至2015年12月31日的Form 10-K报告合并 | |
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| (PP) | 伊顿储蓄计划第一修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (QQ) | 伊顿储蓄计划第二修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (RR) | 2016年伊顿储蓄计划第七修正案重述-参考截至2020年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
| | | |
| (SS) | 伊顿2015年个人投资计划重述-参考截至2015年12月31日的Form 10-K报告合并 | |
| | | |
| (TT) | 伊顿个人投资计划第一修正案-参考截至2016年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (UU) | 伊顿个人投资计划第二修正案-参考截至2016年12月31日的年度10-K表格报告成立为法团 | |
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| (VV) | 业绩分享奖励协议-参照截至2015年12月31日年度的Form 10-K报告成立 | |
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| (全球) | 与伊顿公司高级管理人员签订的赔偿协议表格-参考截至2015年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
| | | |
| (Xx) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划I的修订-参考截至2015年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (YY) | 伊顿公司超额福利计划修正案-参考截至2016年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (ZZ) | 伊顿公司补充福利计划修正案-参考截至2016年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (AAA) | 伊顿公司超额福利计划第二修正案--参照截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (Bbb) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划II第二次修订-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (CCC) | 伊顿公司补充福利计划II第二修正案--参照截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (DDD) | 2016 RSU赠款协议-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告合并 | |
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| (EEE) | 2016绩效股份授予协议-参考截至2016年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (FFF) | 2016年度特别业绩奖励协议-参照截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告注册成立 | |
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| (GGG) | 2020年股票计划-参照2020年11月3日提交的S-8表格成立 | |
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| (HHH) | 于2022年10月3日签署的5年期循环信贷协议,由伊顿公司、不时的担保人、若干贷款人、行政代理、花旗银行、摩根大通银行和美国银行证券公司签署,协议日期为2022年10月3日,联合牵头安排人和联席簿记管理人为摩根大通银行,银团代理为摩根大通银行,文件代理为美国银行。 | |
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| (Iii) | 364天循环信贷协议,日期为2023年10月2日,由伊顿公司、其不时的担保人、几个贷款人、作为行政代理的北卡罗来纳州花旗银行、作为联合牵头安排人和联合簿记管理人的摩根大通银行和美国银行证券公司、作为辛迪加代理的北卡罗来纳州摩根大通银行和作为文件代理的美国银行签订。-与本Form 10-K报告一起提交* | |
| | | |
21 | | 伊顿公司的子公司-与本Form 10-K报告一起提交* | |
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22 | | 高级票据、发行人和担保人表-参照2023年2月23日提交的Form 10-K报告成立为法团 | |
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23 | | 独立注册会计师事务所同意书-连同本表格10-K报告一并提交* | |
| | | |
24 | | 授权书-与本Form 10-K报告一起提交* | |
| | | |
31.1 | | 首席执行官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)-与本表格一起提交的10-K报告* | |
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31.2 | | 首席财务官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)-与本表格一起提交的10-K报告* | |
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32.1 | | 首席执行官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节)-与本表格一起提交的10-K报告* | |
| | | |
32.2 | | 首席财务官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节)-与本表格一起提交的10-K报告* | |
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97 | | 伊顿公司的退款政策-与本10-K报表一起提交* | |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。* | |
| | | | | | | | | | | |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档* | |
| | | |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档* | |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档* | |
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101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档* | |
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101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档* | |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | |
本报告附件101如下:(I)截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的综合损益表;(Ii)截至2023年、2022年和2021年12月31日的综合全面收益表;(Iii)截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的综合资产负债表;(Iv)截至2023年12月31日、2023年和2021年12月31日的综合现金流量表;(V)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2021年12月31日的综合股东权益表2022年和2021年以及(Vi)截至2023年12月31日的年度合并财务报表附注。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 伊顿公司 |
| | | 注册人 |
| | | |
日期: | 2024年2月29日 | 发信人: | /S/奥利维尔·莱昂内蒂 |
| | | 奥利维尔·莱昂内蒂 |
| | | (代表注册人和首席财务官) |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
日期:2024年2月29日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | | | |
| | | | | | |
/S/克雷格·阿诺德 | | | | /S/奥利维尔·莱昂内蒂 | | |
克雷格·阿诺德 | | 董事董事长兼首席执行官 | | 奥利维尔·莱昂内蒂 | | 首席财务官 |
| | | | | | |
/S/Daniel R.霍普古德 | | | | * | | |
Daniel·R·霍普古德 | | 首席会计官 | | 西尔维奥·那不勒斯 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
格雷戈里·R·佩奇 | | 董事 | | 桑德拉·皮亚纳尔托 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
罗伯特·普拉加达 | | 董事 | | Lori J.Ryerkerk | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
杰拉尔德·B·史密斯 | | 董事 | | 多萝西·C·汤普森 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | | | |
达里尔·L·威尔逊 | | 董事 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
*由 | | /S/奥利维尔·莱昂内蒂 |
| | 奥利维尔·莱昂内蒂,警官的事实律师 和董事以指定的身份签署 |
独立注册会计师事务所报告
致伊顿公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了伊顿公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益及现金流量表,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2024年2月29日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
| | | | | |
| 未确认的所得税优惠 |
有关事项的描述 |
如综合财务报表附注12所述,该公司于2023年12月31日的未确认所得税利益总额为13亿美元,与其不确定的税务状况有关。未确认所得税利益根据两步确认和计量原则被记录,当税务状况不符合更可能比不标准,或如果税务状况满足更可能比不标准,但财务报表税收优惠作为计量步骤的一部分被减少。
未确认所得税优惠的余额由不确定的税收头寸组成,这些头寸更有可能符合标准,但作为衡量税收头寸的一部分,财务报表税收优惠已减少。
审计管理层对其不确定的税收状况和由此产生的未确认所得税收益的分析是复杂的,因为每个税收状况都带有必须评估的独特事实和情况,最终解决方案取决于无法控制的因素,例如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计纠纷的时间,或法律的变化,以及其他因素。 |
我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们得到了理解,评估了设计,并测试了与不确定税收状况相关的管理层控制的操作有效性。例如,我们测试了对管理层应用两步确认和计量原则的控制,对管理层对未确认所得税收益的投入和结果计算的审查,以及对影响现有不确定税收状况的新因素的识别。
我们还评估了该公司对其不确定税务状况的评估。我们的审计程序包括,除其他外,评估管理层的会计政策和文件,以评估用于制定其不确定的税收状况和相关未确认所得税福利金额的方法和假设的适当性和一致性。我们亦测试了本公司所使用相关数据的完整性及准确性。例如,我们将未确认的所得税利益与以往期间的类似情况进行了比较,并评估了管理层对当前税务争议和诉讼的考虑,包括本年度有关公司正在进行的诉讼和美国某些公开纳税年度的审查的发展。我们还评估了管理层估计其未确认所得税利益的历史准确性,并解决了这些问题。此外,我们还邀请了税务专业人士对相关税务法律、法规、判例法以及公司特定争议的发展在公司确认确定中的应用进行评估。我们还评估了公司与这些事项有关的所得税披露。 |
/S/安永律师事务所
我们自1923年以来一直担任公司的审计师。
俄亥俄州克利夫兰
2024年2月29日
管理层关于财务报表的报告
我们编制了随附的伊顿公司(“伊顿”)截至2023年12月31日止三个年度的合并财务报表及相关信息。管理层对本年报所载财务资料的完整性负有主要责任。本年报所载的财务资料乃根据美国公认会计原则,根据我们的最佳估计及判断,并适当考虑重要性而编制。伊顿的独立注册公共会计师事务所安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)对这些合并财务报表的意见包括在此。
伊顿拥有高标准的道德商业行为,并得到伊顿道德准则和公司政策的支持。对人员的甄选、培训和发展给予了认真的注意,以确保实现管理层建立和维持充分的内部控制以及公正、统一的报告标准的目标。我们的政策和程序提供了合理的保证,即运营符合适用的法律和公司对高标准商业行为的承诺。
董事会主要通过由四名独立董事组成的审计委员会来履行其对伊顿财务报告质量的责任。审核委员会定期与管理层、内部核数师及独立注册会计师事务所举行会议,以确保彼等履行其职责,并讨论有关会计、内部监控、审核及财务报告之事宜。内部核数师及独立注册会计师事务所可全面及自由接触高级管理层及审核委员会。
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/S/克雷格·阿诺德 | | /S/奥利维尔·莱昂内蒂 | | /S/Daniel R.霍普古德 |
首席执行干事 | | 首席财务官 | | 首席会计官 |
| | | | |
2024年2月29日 | | | | |
独立注册会计师事务所报告
致伊顿公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)制定的标准,对伊顿公司(“公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2023年12月31日,公司在所有重大方面均按照COSO标准对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计(美国)上市公司会计监管委员会(PCAOB),本公司截至2023年及2022年12月31日的合并资产负债表,以及截至2023年12月31日止三个年度各年的相关合并收益表、综合收益表、股东权益表和现金流量表,及相关附注及我们于2024年2月29日出具的报告发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 安永律师事务所
俄亥俄州克利夫兰
2024年2月29日
管理层关于财务报告内部控制的报告
伊顿公司(“伊顿”)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13 a-15(f)条所定义)。
在伊顿管理层的监督和参与下,包括我们的首席执行官和首席财务官,我们对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行评估时,我们使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在内部控制-综合框架(2013年框架)中提出的框架。根据上述框架下的评估,管理层得出结论,截至2023年12月31日,公司对财务报告的内部控制有效。
独立注册会计师事务所安永会计师事务所(特殊普通合伙)已就本公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制有效性出具审计报告。本报告包括在本报告中。
| | | | | | | | | | | | | | |
/S/克雷格·阿诺德 | | /S/奥利维尔·莱昂内蒂 | | /S/Daniel R.霍普古德 |
首席执行干事 | | 首席财务官 | | 首席会计官 |
| | | | |
2024年2月29日 | | | | |
伊顿公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度 |
(除每股数据外,以百万美元计) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | $ | 23,196 | | | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | |
| | | | | | | | | |
产品销售成本 | | | | | 14,762 | | | 13,865 | | | 13,293 | |
销售和管理费用 | | | | | 3,795 | | | 3,227 | | | 3,256 | |
研发费用 | | | | | 754 | | | 665 | | | 616 | |
利息支出-净额 | | | | | 151 | | | 144 | | | 144 | |
出售业务的收益 | | | | | — | | | 24 | | | 617 | |
其他费用(收入)-净额 | | | | | (93) | | | (36) | | | 40 | |
所得税前收入 | | | | | 3,827 | | | 2,911 | | | 2,896 | |
所得税费用 | | | | | 604 | | | 445 | | | 750 | |
净收入 | | | | | 3,223 | | | 2,465 | | | 2,146 | |
非控股权益净收益减少 | | | | | (5) | | | (4) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | | | | | $ | 3,218 | | | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | |
| | | | | | | | | |
伊顿普通股股东应占每股净收益 | | | | | | | | | |
稀释 | | | | | $ | 8.02 | | | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | |
基本信息 | | | | | 8.06 | | | 6.17 | | | 5.38 | |
| | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股数量 | | | | | | | | | |
稀释 | | | | | 401.1 | | | 400.8 | | | 401.6 | |
基本信息 | | | | | 399.1 | | | 398.7 | | | 398.7 | |
| | | | | | | | | |
宣布的每股普通股现金股息 | | | | | $ | 3.44 | | | $ | 3.24 | | | $ | 3.04 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度 |
(单位:百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | | | | | $ | 3,223 | | | $ | 2,465 | | | $ | 2,146 | |
非控股权益净收益减少 | | | | | (5) | | | (4) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | | | | | 3,218 | | | 2,462 | | | 2,144 | |
| | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | | | |
货币换算和相关的对冲工具 | | | | | 235 | | | (647) | | | 30 | |
养老金和其他退休后福利 | | | | | (185) | | | 175 | | | 495 | |
现金流对冲 | | | | | (11) | | | 159 | | | 37 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可归因于伊顿的其他全面收益(亏损) **普通股股东 | | | | | 39 | | | (313) | | | 562 | |
| | | | | | | | | |
伊顿普通股股东应占综合收益总额 | | | | | $ | 3,257 | | | $ | 2,149 | | | $ | 2,706 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金 | $ | 488 | | | $ | 294 | |
短期投资 | 2,121 | | | 261 | |
应收账款--净额 | 4,475 | | | 4,076 | |
库存 | 3,739 | | | 3,430 | |
| | | |
预付费用和其他流动资产 | 851 | | | 685 | |
流动资产总额 | 11,675 | | | 8,746 | |
| | | |
财产、厂房和设备 | | | |
土地和建筑物 | 2,241 | | | 2,129 | |
机器和设备 | 6,497 | | | 5,885 | |
总财产、厂房和设备 | 8,738 | | | 8,013 | |
累计折旧 | (5,208) | | | (4,867) | |
净财产、厂房和设备 | 3,530 | | | 3,146 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
商誉 | 14,977 | | | 14,796 | |
其他无形资产 | 5,091 | | | 5,485 | |
| | | |
经营性租赁资产 | 648 | | | 570 | |
递延所得税 | 458 | | | 330 | |
其他资产 | 2,052 | | | 1,940 | |
总资产 | $ | 38,432 | | | $ | 35,014 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | 8 | | | $ | 324 | |
长期债务的当期部分 | 1,017 | | | 10 | |
应付帐款 | 3,365 | | | 3,072 | |
应计补偿 | 676 | | | 467 | |
| | | |
其他流动负债 | 2,680 | | | 2,488 | |
流动负债总额 | 7,747 | | | 6,360 | |
| | | |
非流动负债 | | | |
长期债务 | 8,244 | | | 8,321 | |
养老金负债 | 768 | | | 649 | |
其他退休后福利负债 | 180 | | | 177 | |
经营租赁负债 | 533 | | | 459 | |
递延所得税 | 402 | | | 530 | |
其他非流动负债 | 1,489 | | | 1,444 | |
非流动负债总额 | 11,616 | | | 11,580 | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股(399.42023年未偿还的金额为100万美元,397.82022年为100万) | 4 | | | 4 | |
超出票面价值的资本 | 12,634 | | | 12,512 | |
留存收益 | 10,305 | | | 8,468 | |
累计其他综合损失 | (3,906) | | | (3,946) | |
信托持有的股份 | (1) | | | (1) | |
伊顿股东权益总额 | 19,036 | | | 17,038 | |
非控制性权益 | 33 | | | 38 | |
总股本 | 19,069 | | | 17,075 | |
负债和权益总额 | $ | 38,432 | | | $ | 35,014 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | |
净收入 | $ | 3,223 | | | $ | 2,465 | | | $ | 2,146 | |
对业务活动提供的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧及摊销 | 926 | | | 954 | | | 922 | |
递延所得税 | (182) | | | (128) | | | (111) | |
养恤金和其他退休后福利费用 | 15 | | | 54 | | | 53 | |
退休金计划的供款 | (113) | | | (116) | | | (343) | |
其他退休后福利计划供款 | (20) | | | (24) | | | (20) | |
| | | | | |
出售业务的收益 | — | | | (24) | | | (197) | |
营运资金的变动 | | | | | |
应收账款--净额 | (341) | | | (743) | | | (271) | |
库存 | (282) | | | (490) | | | (629) | |
应付帐款 | 256 | | | 334 | | | 832 | |
应计补偿 | 197 | | | (16) | | | 154 | |
应计所得税和其他税项 | 61 | | | 170 | | | (317) | |
其他流动资产 | (112) | | | (179) | | | (116) | |
其他流动负债 | 72 | | | 236 | | | 38 | |
其他-网络 | (76) | | | 40 | | | 22 | |
经营活动提供的净现金 | 3,624 | | | 2,533 | | | 2,163 | |
| | | | | |
投资活动 | | | | | |
不动产、厂房和设备的资本支出 | (757) | | | (598) | | | (575) | |
为收购企业而支付的现金,扣除所获得的现金 | — | | | (610) | | | (4,500) | |
企业出售所得(付款),扣除售出现金后的净额 | (2) | | | 31 | | | 3,129 | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | 76 | | | 163 | | | 44 | |
对联营公司的投资 | (68) | | | (42) | | | (124) | |
短期投资的销售(购买)-净额 | (1,861) | | | (19) | | | 379 | |
未被指定为套期保值的货币兑换合约的结算收益(付款)--净额 | 92 | | | (47) | | | (27) | |
其他-网络 | (54) | | | (79) | | | (90) | |
用于投资活动的现金净额 | (2,575) | | | (1,200) | | | (1,764) | |
| | | | | |
融资活动 | | | | | |
借款收益 | 818 | | | 1,995 | | | 1,798 | |
偿还借款 | (19) | | | (2,012) | | | (1,013) | |
短期债务,净额 | (311) | | | 317 | | | 20 | |
| | | | | |
支付的现金股利 | (1,379) | | | (1,299) | | | (1,219) | |
员工股票期权的行使 | 78 | | | 28 | | | 63 | |
股份回购 | — | | | (286) | | | (122) | |
| | | | | |
从代扣代缴的股份缴纳的员工税 | (49) | | | (60) | | | (47) | |
其他-网络 | (9) | | | (23) | | | (15) | |
用于融资活动的现金净额 | (871) | | | (1,340) | | | (535) | |
| | | | | |
货币对现金的影响 | 16 | | | 4 | | | (5) | |
| | | | | |
现金总额增加(减少) | 194 | | | (3) | | | (141) | |
期初现金 | 294 | | | 297 | | | 438 | |
期末现金 | $ | 488 | | | $ | 294 | | | $ | 297 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司
合并股东权益报表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 超出票面价值的资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合损失 | | 信托持有的股份 | | 伊顿股东权益总额 | | 非控制性权益 | | 总股本 | |
| | | | | | | | |
(单位:百万) | 股票 | | 美元 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日的余额 | 398.1 | | | $ | 4 | | | $ | 12,329 | | | $ | 6,794 | | | $ | (4,195) | | | $ | (2) | | | $ | 14,930 | | | $ | 43 | | | $ | 14,973 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 2,144 | | | — | | | — | | | 2,144 | | | 2 | | | 2,146 | | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | | 562 | | | | | 562 | | | | | 562 | | |
支付的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (1,219) | | | — | | | — | | | (1,219) | | | (1) | | | (1,220) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 1.6 | | | — | | | 120 | | | (3) | | | — | | | 1 | | | 118 | | | — | | | 118 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | | |
股份回购 | (0.9) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | | |
2021年12月31日的余额 | 398.8 | | | 4 | | | 12,449 | | | 7,594 | | | (3,633) | | | (1) | | | 16,413 | | | 38 | | | 16,451 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 2,462 | | | — | | | — | | | 2,462 | | | 4 | | | 2,465 | | |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | | | | | (313) | | | | | (313) | | | | | (313) | | |
支付的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (1,299) | | | — | | | — | | | (1,299) | | | (2) | | | (1,301) | | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 1.1 | | | — | | | 65 | | | (2) | | | — | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | |
股份回购 | (2.0) | | | — | | | — | | | (286) | | | — | | | — | | | (286) | | | — | | | (286) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | 397.8 | | | 4 | | | 12,512 | | | 8,468 | | | (3,946) | | | (1) | | | 17,038 | | | 38 | | | 17,075 | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 3,218 | | | — | | | — | | | 3,218 | | | 5 | | | 3,223 | | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | | 39 | | | | | 39 | | | | | 39 | | |
支付的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (1,379) | | | — | | | — | | | (1,379) | | | (9) | | | (1,388) | | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 1.5 | | | — | | | 122 | | | (2) | | | — | | | — | | | 120 | | | — | | | 120 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日的余额 | 399.4 | | | $ | 4 | | | $ | 12,634 | | | $ | 10,305 | | | $ | (3,906) | | | $ | (1) | | | $ | 19,036 | | | $ | 33 | | | $ | 19,069 | | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司
合并财务报表附注
除非另有说明,否则金额以百万计(每股数据假设摊薄)。由于四舍五入,各栏和各行相加可能不相等,各部分之和可能不等于报告的总额。
注:1.调查结果。重要会计政策摘要
一般资料及呈列基准
伊顿公司(Eaton Corporation plc)是一家智能电源管理公司,致力于保护环境和改善世界各地人们的生活质量。我们为数据中心、公用事业、工业、商业、机械制造、住宅、航空航天和移动市场生产产品。我们以可持续经营和最高道德标准的承诺为指导。我们的工作是加速地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为当今和子孙后代建立一个更加可持续的社会。
伊顿成立于1911年,在纽约证券交易所上市已有一个多世纪。我们报告的收入为美元,23.22023年,我们将实现10亿美元的销售额, 160国家。
本公司之综合财务报表乃根据美国公认会计原则编制。编制综合财务报表需要管理层作出影响综合财务报表及附注所呈报金额之估计及假设。实际结果可能与该等估计不同。管理层已评估截至向证券交易委员会提交综合财务报表之日止之期后事项。
合并财务报表包括伊顿及其控制的所有子公司和其他实体的账目。公司间交易及结余已对销。权益会计法用于本公司拥有重大影响力及一般拥有20%至50%拥有权权益之联营公司投资。当有事件或情况显示投资之账面值超过公平值时,股本投资会进行减值评估。倘价值出现非暂时性下跌,则存在减值。计入其他资产的于联营公司的投资为860百万美元和美元788于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日,本集团分别拥有约100,000,000港元及约100,000,000港元,而来自该等投资的收入于其他开支(收入)-净额呈报。伊顿与未合并实体之间没有资产负债表外安排。
伊顿的报告货币为美元(USD)。大多数子公司的功能货币为当地货币。该等附属公司之财务报表乃按结算日资产及负债之有效汇率及收入及开支之加权平均汇率换算。所产生之换算调整于累计其他全面亏损中确认。就于高通胀经济体经营之附属公司而言,存货及物业、厂房及设备等非货币资产及负债及其相关开支按过往汇率重新计量,而货币资产及负债则按结算日之有效汇率重新计量。该等附属公司的重新计量调整于收益确认。
新会计准则的采纳
伊顿于2023年第一季度采用了会计准则更新2022-04,负债-供应商融资计划(子主题405-50):供应商融资计划义务的披露。该准则要求披露有关公司供应链融资计划的某些信息,包括关键条款和已确认应付金额的结转。采纳该准则对综合财务报表并无重大影响。
商誉与无限期无形资产
商誉于每年7月1日使用定量或定性分析进行减值评估。此外,倘发生事件或情况改变显示报告单位之公平值极有可能低于其账面值,则会评估商誉是否减值。商誉于呈报单位层面进行减值测试,并根据各呈报单位之资产净值(包括商誉及无形资产)计算。公司的报告单位相当于可报告的经营分部,但航空航天分部除外, 二报告单位。商誉乃分配至各报告单位,原因为商誉代表构成业务的最低层面,亦为管理层定期审阅经营业绩的层面。本公司使用贴现现金流量模型及其他估值技术进行定量分析,但可能选择进行定性分析。
年度商誉减值测试于2023年及2022年使用定性分析进行,惟车辆及电动汽车报告单位分别于2023年及2022年使用定量分析。定性分析乃透过评估若干趋势及因素进行,包括预测市场前景及增长率、预测及实际销售及经营利润率、贴现率、行业数据及其他相关定性因素。这些趋势和因素与对每个报告单位进行的最新定量分析中使用的假设进行比较,并以这些假设为基础。定性分析的结果并不表明需要进行定量分析。
定量分析乃透过使用贴现现金流量模式估计报告单位之公平值进行。该模式包括对未来现金流量、未来增长率、最终价值金额及用于贴现该等估计现金流量之适用加权平均资本成本之估计。未来现金流量是基于公司的长期经营计划,终值被用来估计报告单位的现金流量超过经营计划所涵盖的时期。加权平均资本成本是对企业的股票和债券市场持有人所要求的总体税后回报率的估计。该等分析需要作出判断,包括对适当贴现率、永久增长率、收益增长及利润率假设作出判断。敏感度分析乃围绕若干该等假设进行,以评估该等假设及所得估计公平值之合理性。
根据2023年和2022年进行的这些分析,伊顿报告单位的公允价值继续大幅超过其各自的账面价值,因此不存在减值。
无限年期无形资产包括若干商标。该等资产于每年7月1日以定量或定性分析进行减值评估,以厘定其公平值是否超过其各自的账面值。二零二三年及二零二二年的无限年期无形资产减值测试使用定量分析进行。本公司使用类似于收购相关资产时所采用的特许权使用费减免方法确定这些资产的公允价值,但使用对未来销售额、现金流和盈利能力的最新估计。此外,无限年期无形资产于发生事件或情况改变显示资产很可能出现减值时进行减值评估。于二零二三年及二零二二年,无限年期无形资产的公平值超过各自的账面值。
有关商誉及其他无形资产的其他资料,请参阅附注6。
租契
公司在一开始就确定一项安排是否为租约。经营租赁资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的现值确认。租赁资产代表本公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表本公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。由于大多数租约不提供隐含利率,伊顿根据租赁开始日可获得的信息使用递增借款利率来确定租赁付款的现值。租赁期限包括在合理确定本公司将行使该等期权时延长或终止租赁的期权。本公司作出会计政策选择,不确认12个月或以下租期的租赁资产或负债。此外,在计入租赁时,该公司合并了租赁资产、相关服务和租赁的其他组成部分的付款。
其他长寿资产
物业、厂房及设备及应摊销无形资产的折旧及摊销一般按直线法计算,并视情况计入已售出产品成本、销售及行政费用及研发费用。该公司使用以下折旧和摊销期间: | | | | | | | | |
类别 | | 预计使用寿命或摊销期限 |
建筑物 | | 一般40年份 |
机器和设备 | | 3 - 10年份 |
软件 | | 5 - 15年份 |
客户关系、某些商标、专利和技术 | | 加权平均值18年份 |
当事件或环境变化显示账面值可能无法收回时,其他长期资产便会被检视减值。当出现减值迹象时,资产及负债按可识别现金流基本上独立于其他资产及负债现金流的最低水平分组。当资产组产生的估计未来净未贴现现金流少于其账面价值时,该资产组将被视为减值。确定资产组和基础现金流需要使用重大判断。
退休福利计划
对于美国、加拿大、波多黎各和英国的主要养老金计划,本公司使用计划资产的市场相关价值来计算用于确定净定期福利成本的预期资产回报。计划资产的市场相关价值是确认计划资产在五年期间的公允价值变化的计算值。所有其他计划使用计划资产的公允价值。
精算净收益或净损失在超出会计走廊时,按计划摊销为费用。公司的走廊设置在8%或10计划资产或福利义务中较大者的百分比,具体取决于计划。走廊以外的收益或损失要在员工未来平均服务期内摊销,这一期限因计划而异。如果计划的大多数或所有参与者不再积极积累福利,则使用平均预期寿命。美国和非美国养恤金计划的加权平均摊销期限约为22年和10分别是几年。其他退休后福利计划的摊销期限为8好几年了。
资产报废债务
如果负债的公允价值能够合理估计,有条件资产报废债务在发生时按公允价值确认。在有足够信息的情况下,在衡量负债时,将考虑到有条件资产报废债务的清偿时间或方法的不确定性。伊顿认为,对于其几乎所有的资产报废债务,存在一个不确定的结算日期,因为公司可能清偿债务的时间范围未知或无法估计。当有足够的信息来估计公允价值时,将确认对这些债务的负债。
所得税
递延所得税资产及负债乃根据各自资产及负债的财务报表与课税基准之间的差额厘定,并采用预期差额将拨回的年度的现行税率。递延所得税资产确认为所得税损失结转和所得税抵免结转。在确定和评估递延所得税资产的所得税拨备和估值免税额时,需要做出判断。伊顿只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,更有可能维持该税收状况的情况下,才会确认不确定的税收状况带来的所得税优惠。伊顿根据不断变化的事实和情况对这些应计项目进行评估和调整。伊顿在所得税费用准备中确认了与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款。伊顿的政策是,当个别会计单位被出售、终止或消灭时,确认累积的其他全面收入对所得税的影响。有关所得税的其他信息,请参见附注12。
衍生金融工具与套期保值活动
伊顿使用衍生金融工具来管理原材料成本、货币和某些债务利率波动的风险敞口。这些工具在随附的综合资产负债表中按公允价值计价。衍生工具资产或负债(即损益)的公允价值变动乃根据对冲关系的类别及某项工具是否已被指定为对冲而确认。对于那些符合对冲会计资格的工具,伊顿根据被对冲的风险敞口将对冲工具指定为现金流对冲、公允价值对冲或对外国业务的净投资的对冲。不符合对冲会计资格的这些工具的公允价值变动立即在净收益中确认。有关套期保值和衍生金融工具的其他信息,请参阅附注16。
近期发布的会计公告
2023年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新2023-07,分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进(ASU 2023-07)。本会计准则要求在年度和中期基础上进行额外的分部披露,包括定期提供给首席运营决策者的重大分部费用。该标准没有改变运营部门和应报告部门的确定方式。ASU 2023-07适用于2023年12月15日之后开始的年度报告期和2024年12月15日之后开始的中期报告期。该标准必须追溯适用于合并财务报表中列报的所有期间。伊顿计划在截至2024年12月31日的一年内采用该标准。该公司正在评估ASU 2023-07的影响,预计该标准只会影响其部门披露,而不会对合并财务报表产生实质性影响。
2023年12月,FASB发布了会计准则更新2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进(ASU 2023-09)。本会计准则要求每年进行分类所得税披露,包括有关公司有效所得税税率调整和已支付所得税的信息。ASU 2023-09在2024年12月15日之后的年度报告期内有效,可以前瞻性地或追溯地应用。该公司正在评估ASU 2023-09的影响,预计该标准只会影响其所得税披露,而不会对合并财务报表产生实质性影响。
注:2.调查结果。收购和剥离业务
收购Tripp Lite
2021年3月17日,伊顿以美元收购了Tripp Lite1.65200亿美元,扣除收到的现金。Tripp Lite是一家领先的电能质量产品和连接解决方案供应商,产品包括美洲数据中心、工业、医疗和通信市场的单相不间断电源系统、机架配电装置、浪涌保护器和机箱。Tripp Lite在电气美洲业务部门中进行了报告。
对Tripp Lite的收购已采用收购会计方法入账,该方法要求收购的资产和承担的负债在收购日按各自的公允价值确认。截至收购之日的最终分配如下:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 最终分配 |
| | | | | | | | |
短期投资 | | | | | | | | $ | 5 | |
应收账款 | | | | | | | | 93 | |
库存 | | | | | | | | 179 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | | | | | 5 | |
财产、厂房和设备 | | | | | | | | 1 | |
其他无形资产 | | | | | | | | 604 | |
其他资产 | | | | | | | | 2 | |
应付帐款 | | | | | | | | (13) | |
其他流动负债 | | | | | | | | (34) | |
其他非流动负债 | | | | | | | | (167) | |
可确认净资产总额 | | | | | | | | 675 | |
| | | | | | | | |
商誉 | | | | | | | | 976 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | | | | | $ | 1,651 | |
商誉按已确认净资产上转移的对价的超额部分计算,代表收购Tripp Lite的预期协同效应。被确认为收购结果的商誉不能在税务上扣除。客户关系、商标和技术无形资产的估计公允价值为539百万,$33百万美元,以及$32600万美元分别使用特许权使用费减免模型或多期超额收益模型确定,这两种模型是基于公司估计的贴现现金流模型。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率和用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。客户关系、商标和技术无形资产的估计使用寿命为20几年来,15年头,还有5分别是几年。有关商誉和其他无形资产的其他信息,请参阅附注6。
伊顿2021年的合并财务报表包括Tripp Lite的运营业绩,包括部门营业利润1美元。139百万美元的销售额419百万美元,从收购之日起到2021年12月31日止。
收购Green Motion SA
2021年3月22日,伊顿收购了总部位于瑞士的电动汽车充电硬件和相关软件的领先设计和制造商Green Motion SA。Green Motion SA被以美元收购106百万美元,包括$49成交时支付的现金为百万美元,初步估计为#美元57基于2023年和2024年收入业绩的或有未来对价的公允价值为100万美元。或有对价负债的公允价值是通过对预期支付的或有付款进行贴现来估计的,可能会根据收入估计数和贴现率的变化而增加或减少,最高可能的未贴现价值为#美元。122百万美元。截至2023年12月31日,或有未来付款的公允价值已减少到#美元18主要是由于2023年收入下降以及预计2024年预计收入与收盘时的最初估计相比有所减少。这一减少额在其他费用(收入)--合并损益表上的净额中列报。
收购一家50环宇高科持股比例:%
2021年3月29日,伊顿收购了一家50环宇高科技是环宇集团的子公司,在中国和整个亚太地区生产和销售低压断路器和接触器。环宇高新在温州有生产业务,中国。伊顿按权益会计方法对这项投资进行会计处理,并在电气全球业务部门进行报告。
收购任务系统公司
2021年6月1日,伊顿以美元收购了任务系统公司2.8200亿美元,扣除收到的现金。任务系统公司是主要面向国防市场的空对空加油系统、环境系统和驱动系统的领先制造商。任务系统在航空航天业务部门中进行了报告。
特派团系统的购置是采用购置会计方法核算的,要求购置的资产和承担的负债在购置之日按其各自的公允价值确认。截至收购之日的最终分配如下:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | 最终分配 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
应收账款 | | | | | | | | $ | 84 | |
库存 | | | | | | | | 178 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | | | | | 50 | |
财产、厂房和设备 | | | | | | | | 97 | |
其他无形资产 | | | | | | | | 1,462 | |
其他资产 | | | | | | | | 15 | |
应付帐款 | | | | | | | | (40) | |
其他流动负债 | | | | | | | | (202) | |
其他非流动负债 | | | | | | | | (108) | |
可确认净资产总额 | | | | | | | | 1,536 | |
商誉 | | | | | | | | 1,264 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | | | | | $ | 2,800 | |
商誉按转移的对价除以确认的净资产的超额部分计算,代表收购特派团系统公司的预期协同效应。作为收购的结果,商誉为$572在美国确认的100万美元可在税收方面扣除。客户关系、技术和积压无形资产的估计公允价值为$764百万,$612百万美元,以及$86600万美元分别使用特许权使用费减免模型或多期超额收益模型确定,这两种模型是基于公司估计的贴现现金流模型。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率和用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。技术无形资产的估计公允价值也是基于估值模型中使用的特许权使用费费率的选择。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。客户关系、技术和积压的无形资产的估计使用寿命为22几年来,21年头,还有2分别是几年。有关商誉和其他无形资产的其他信息,请参阅附注6。
伊顿公司2021年的合并财务报表包括任务系统公司的运营结果,包括部门营业利润#美元。128百万美元的销售额450百万美元,从收购之日起到2021年12月31日止。
收购一家50江苏益能电气公交车业务的%股权
2021年6月25日,伊顿收购了一家50持有江苏益能电气在中国生产和营销客车产品的客车业务的1%股份。伊顿按权益会计方法对这项投资进行会计处理,并在电气全球业务部门进行报告。
出售液压设备业务
2021年8月2日,伊顿完成了向丹佛斯A/S出售液压业务的交易。出售的结果是,该公司收到了$3.110亿美元,扣除现金销售净额,并确认税前收益为$6172021年将达到2.5亿美元。本公司于2022年第一季度与丹佛斯A/S敲定了完成交易后调整的谈判,并确认了额外的税前收益$241000万美元,并获得现金$22来自丹佛斯A/S的600万美元,以完全结算所有收盘后的调整。这项业务的销售额为5美元。1.32021年至出售之日的10亿美元。
收购皇家电力解决方案公司
2022年1月5日,伊顿以5美元收购了皇家电力解决方案公司610百万美元,扣除收到的现金。皇家电力解决方案公司是一家总部位于美国的高精度电气连接元件制造商,用于电动汽车、能源管理、工业和移动市场。据报道,皇家电力解决方案公司属于eMobility业务部门。
对Royal Power Solutions的收购已采用收购会计方法入账,该方法要求收购的资产和承担的负债在收购日按各自的公允价值确认。截至收购之日的最终分配如下:
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 最终分配 |
| | | | | | |
| | | | | | |
应收账款 | | | | | | $ | 35 | |
库存 | | | | | | 46 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | | | 1 | |
财产、厂房和设备 | | | | | | 31 | |
其他无形资产 | | | | | | 341 | |
其他资产 | | | | | | 8 | |
应付帐款 | | | | | | (25) | |
其他流动负债 | | | | | | (14) | |
其他非流动负债 | | | | | | (68) | |
可确认净资产总额 | | | | | | 355 | |
商誉 | | | | | | 255 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | | | $ | 610 | |
商誉按转移的对价除以确认的净资产的超额部分计算,代表收购皇家电力解决方案公司的预期协同效应。被确认为收购结果的商誉不能在税务上扣除。客户关系、技术、商标和其他无形资产的估计公允价值为230百万,$90百万,$16百万美元,以及$5分别使用特许权使用费减免模型、多期超额收益模型或损失收入模型(这三种模型是基于公司估计的贴现现金流模型)来确定的。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率和用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。技术和商标无形资产的估计公允价值也是基于估值模型中使用的使用费费率的选择。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。客户关系、技术、商标和其他无形资产的估计使用寿命为17几年来,16几年来,15年头,还有2分别是几年。有关商誉和其他无形资产的其他信息,请参阅附注6。
伊顿2022年合并财务报表包括皇家电力解决方案公司的运营业绩,其中包括部门营业利润1美元。212000万美元的销售额1582000万美元,从收购之日到2022年12月31日。
俄罗斯
2022年第二季度,鉴于与乌克兰的战争仍在继续,该公司决定退出其在俄罗斯的业务运营,并记录了#美元的费用。29700万美元列于其他费用(收入)--合并损益表上的净额。这些费用主要包括应收账款、存货和其他资产的减记以及遣散费的应计费用。
收购一家50% 入股江苏汇能电气股份有限公司的断路器业务
2022年7月1日,伊顿收购了一家50持有江苏汇能电气股份有限公司生产和销售中国低压断路器的断路器业务的股份。伊顿按权益会计方法对这项投资进行会计处理,并在电气全球业务部门进行报告。
收购一家49% 入股江苏瑞安电气有限公司。
2023年4月23日,伊顿收购了一家49持有江苏瑞安电气股份有限公司的股份,该公司是一家生产配电和分输变压器的中国公司。伊顿按权益会计方法对这项投资进行会计处理,并在电气全球业务部门进行报告。
注:3.调查结果。收入确认
当合同条款下的义务得到履行,承诺的货物或服务的控制权转移到我们的客户手中时,销售即被确认。当顾客有能力直接使用商品或服务并从中获得利益时,控制权就转移了。销售额是根据公司预计为换取这些产品或服务而支付的对价金额来衡量的。
该公司的大部分销售协议包含在所有权和所有权的风险和回报转移给客户的时间点上履行的履约义务。随着时间的推移确认的销售额低于5占伊顿合并净销售额的百分比。在一段时间内确认的销售额通常用投入衡量来确定期末完成的进度。服务合同的销售一般在提供服务时予以确认。对于有多项履约义务的协议,需要作出判断,以确定这些协议中规定的履约义务是否是不同的,是否应作为单独的收入交易进行确认。在这些类型的协议中,我们通常根据在单独交易中出售的每一项商品的价格,将销售价格分配给每一种不同的债务。
由于随着时间的推移,确认的债务需要执行的工作性质,伊顿通过合同估计了总成本。总费用的估计取决于判断。在累计销售额不可能发生重大逆转的情况下,估计金额计入确认销售价格。此外,还可以修改合同,以适应合同规格、要求或销售价格的变化。合同修改对销售价格的影响或根据输入法对完工衡量标准的调整,确认为在累积追赶基础上对收入的调整。
付款条件因客户的类型和位置以及所提供的产品或服务而异。一般来说,确认收入和支付到期之间的时间并不长。伊顿没有评估销售价格是否包括一年以下合同的融资利息部分。与收入同时征收的销售额、增值税和其他税项不包括在净销售额中。运输和搬运成本被视为履行成本,并计入销售产品的成本。
伊顿在最初销售时记录了退货以及客户和分销商激励措施的销售减少,主要包括回扣。返点是根据销售条件、历史经验、趋势分析和所服务的各个市场的预测市况来估算的。由于伊顿服务的市场众多,不同企业提供的返点计划各不相同,但最常见的激励措施与支付或贷记给客户的金额有关,因为客户达到了规定的数量水平。应计回扣#美元4021000万美元和300万美元400截至2023年12月31日和2022年12月31日的1.3亿美元一般按年支付,并计入其他流动负债。收益在出售时主要根据历史经验进行估计,并在综合资产负债表中毛入账。
销售佣金在摊销期限不到一年时支出,通常不资本化,因为销售佣金通常是在合同完成时、客户开发票时或客户向伊顿付款时赚取的。
产品和服务的销售因细分而异,附注18中对此进行了讨论。
在电气美洲部门,销售合同主要涉及主要在北美和南美生产和销售的电气元件、工业元件、配电和组装、住宅产品、单相电能质量和连接、三相电能质量、布线设备、电路保护、公用事业配电、电力可靠性设备和服务。这一细分市场中的大多数销售都包含在产品从我们工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点满足的性能义务。然而,随着时间的推移,某些配电和电能质量服务会得到认可。
在电气全球部门,销售合同主要涉及电气部件、工业部件、配电和组装、单相和三相电能质量以及主要在北美和南美以外生产和销售的服务,以及在全球生产和销售的危险电气设备、应急照明、火灾探测、本质安全防爆仪器和结构支持系统。这一细分市场中的大多数销售合同都包含在产品从我们的工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点上满足的性能义务。然而,随着时间的推移,某些配电和电能质量服务会得到认可。
在航空航天领域,销售合同主要是商业和军用航空燃料、液压和气动系统,以及工业应用的过滤系统。这些销售合同主要基于客户的采购订单,通常包含在长期协议中的条款和条件中。在这一环节中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户的工厂时的某个时间点得到满足。我们的军事合同主要是固定价格合同,不受客户的绩效付款或进度付款的约束。
电气美洲和电气全球业务部门在配电和电能质量服务方面的许多产品和服务,以及开发由航空航天业务部门客户全额出资的新产品的合同,都符合不断将控制权移交给客户的定义,并随着时间的推移得到认可。这些产品是按照客户的设计规范设计的,没有伊顿的替代用途,并且由客户控制,这体现在客户对正在进行的工作的合同所有权或我们有权获得迄今为止完成的工作的报酬和合理的保证金。随着控制权随着时间的推移而转移,销售将根据完成债务的进展程度进行确认。伊顿通常使用输入法来确定完成的进度,并在发生成本时按比例记录销售额。已发生的成本是指完成的工作,这与控制权转移给客户相对应,并因此最好地描述了这一点。
在液压部门,销售合同主要是工业和移动设备的液压元件和系统。这些销售合同主要基于客户的采购订单。在这一细分市场中,性能义务通常在我们从工厂发货时的某个时间点得到满足。
在汽车领域,销售合同主要是动力传动系统、动力总成系统和关键部件,用于减少排放,提高轿车、轻型卡车和商用车的燃油经济性、稳定性、性能和安全性。这些销售合同主要以客户的采购订单或一揽子采购订单为基础,受确定发布的限制,通常包含在主供应协议中的条款和条件中。在这一环节中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户的工厂时的某个时间点得到满足。
在eMobility领域,销售合同主要是机械、电气和电子部件和系统的销售,这些部件和系统可以改善道路和越野车辆的电源管理和性能。这些销售合同主要基于客户的采购订单。在这一环节中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户的工厂时的某个时间点得到满足。
在有限的情况下,主要是在电气和汽车领域,伊顿销售单独定价的保修,将保修范围扩大到特定产品提供的标准保修范围之外。这些单独定价的保修的销售额根据其独立销售价格进行记录,并在保修期内确认为收入。
下表按业务类别、地理目的地、市场渠道或终端市场(如果适用)提供了公司运营部门的分类销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
电气美洲 | | | | | | | | | |
产品 | | | | | $ | 2,949 | | | $ | 2,732 | | | $ | 2,255 | |
系统 | | | | | 7,149 | | | 5,765 | | | 4,987 | |
总计 | | | | | $ | 10,098 | | | $ | 8,497 | | | $ | 7,242 | |
| | | | | | | | | |
全球电气 | | | | | | | | | |
产品 | | | | | $ | 3,462 | | | $ | 3,424 | | | $ | 3,283 | |
系统 | | | | | 2,622 | | | 2,424 | | | 2,233 | |
总计 | | | | | $ | 6,084 | | | $ | 5,848 | | | $ | 5,516 | |
| | | | | | | | | |
水力学 | | | | | | | | | |
美国 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 534 | |
世界其他地区 | | | | | — | | | — | | | 766 | |
总计 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,300 | |
| | | | | | | | | |
航空航天 | | | | | | | | | |
原始设备制造商 | | | | | $ | 1,350 | | | $ | 1,209 | | | $ | 1,018 | |
售后市场 | | | | | 1,183 | | | 977 | | | 823 | |
工业和其他 | | | | | 878 | | | 854 | | | 807 | |
总计 | | | | | $ | 3,413 | | | $ | 3,039 | | | $ | 2,648 | |
| | | | | | | | | |
车辆 | | | | | | | | | |
商业广告 | | | | | $ | 1,784 | | | $ | 1,736 | | | $ | 1,438 | |
客运费和客运费 | | | | | 1,180 | | | 1,094 | | | 1,141 | |
总计 | | | | | $ | 2,965 | | | $ | 2,830 | | | $ | 2,579 | |
| | | | | | | | | |
eMobility | | | | | $ | 636 | | | $ | 538 | | | $ | 343 | |
| | | | | | | | | |
总净销售额 | | | | | $ | 23,196 | | | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | |
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致应收帐款、未开单应收账款(确认的收入超过向客户开出的金额)和递延收入(预付款和账单超过确认的收入)。来自客户的应收账款为$3,966百万美元和美元3,5812023年12月31日和2022年12月31日分别为100万。按照商定的合同条款,按定期间隔或在实现合同里程碑时,按工作进度开具帐单。这些资产和负债在每个报告期结束时逐个合同地在综合资产负债表中报告。未开单的应收账款为$289百万美元和美元2332023年12月31日和2022年12月31日分别为100万欧元,并计入预付费用和其他流动资产。未开账单应收账款的增加反映了2023年业务活动增加所确认的收入增加。
递延收入负债之变动如下: | | | | | |
(单位:百万) | 递延收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 422 | |
客户押金和账单 | 1,656 | |
当期确认的收入 | (1,541) | |
| |
翻译和其他 | (29) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 508 | |
客户押金和账单 | 2,368 | |
当期确认的收入 | (2,256) | |
| |
翻译 | 6 | |
| |
2023年12月31日的余额 | $ | 626 | |
递延收入负债610百万美元和美元489截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日,分别有100万美元计入其他流动负债,剩余余额计入其他非流动负债。
向伊顿下的未结订单中,有很大一部分是由原始设备制造商或分销商发出的。这些未完成的订单不被认为是确定的,因为它们在历史上一直受到客户释放的影响。在衡量未履行或部分履行的债务的积压时,只包括客户坚定承诺的订单量。按照这一标准,截至2023年12月31日的总积压约为$13十亿美元。在2023年12月31日,大约76此积压订单的%将在下一年交付给客户12个月其余的都在后面。
注:4.调查结果。应收账款的信用损失
应收账款基于客户的支付能力而面临信用风险,该能力受其财务流动资金状况等因素的影响。Eaton的应收账款通常是短期的,大多数未偿账款不到90天。
伊顿对其客户进行持续的信用评估,并为潜在的信用损失保留足够的准备金。本公司根据应收账款逾期的时间长短评估应收账款的可回收性,并根据根据市场状况调整的历史经验对未来的任何预期冲销进行评估。公司的各个部门在我们全球信用部门的支持下,执行信用评估和监控流程,以估计和管理信用风险。这一过程包括对整个部门应收账款和具体客户余额的信贷损失进行评估。这一过程还包括审查客户财务信息和信用评级,批准和监测客户信用额度,以及评估市场状况。本公司亦可能要求客户预付款项,以减轻信贷风险。应收账款余额在对应收账款作出最终确定后,与信贷损失准备进行冲销。
应收账款是扣除信贷损失准备#美元后的净额。38百万美元和美元312023年12月31日和2022年12月31日分别为100万。信贷损失准备的变化包括费用和净注销,这两项都不是很大。
注:5.调查结果。盘存
存货采用先进先出(FIFO)法,以成本或可变现净值中的较低者入账。成本构成包括原材料、外购部件、直接人工、间接人工、公用事业、折旧、入境运费、采购和接收成本、检验成本、仓储成本和分销网络成本。
库存的构成如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
原料 | $ | 1,515 | | | $ | 1,275 | |
在制品 | 870 | | | 781 | |
成品 | 1,354 | | | 1,375 | |
总库存 | $ | 3,739 | | | $ | 3,430 | |
备注:6:00:00商誉和其他无形资产
各分部商誉账面值变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2022年1月1日 | | 加法 | | 翻译 | | 2022年12月31日 | | | | | | | | | | 翻译 | | 2023年12月31日 |
电气美洲 | $ | 7,417 | | | $ | 5 | | | $ | (19) | | | $ | 7,402 | | | | | | | | | | | $ | 13 | | | $ | 7,415 | |
全球电气 | 4,183 | | | 2 | | | (255) | | | 3,929 | | | | | | | | | | | 109 | | | 4,038 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
航空航天 | 2,781 | | | 184 | | | (122) | | | 2,844 | | | | | | | | | | | 57 | | | 2,901 | |
车辆 | 290 | | | — | | | (2) | | | 287 | | | | | | | | | | | 2 | | | 289 | |
eMobility | 80 | | | 255 | | | (1) | | | 334 | | | | | | | | | | | 1 | | | 334 | |
总计 | $ | 14,751 | | | $ | 445 | | | $ | (400) | | | $ | 14,796 | | | | | | | | | | | $ | 181 | | | $ | 14,977 | |
2022年增加的商誉主要涉及收购皇家电力解决方案和特派团系统的预期协同效应。
其他无形资产摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | 历史 成本 | | 累计 摊销 | | 历史 成本 | | 累计 摊销 |
不受摊销影响的无形资产 | | | | | | | |
商标 | $ | 1,207 | | | | | $ | 1,201 | | | |
| | | | | | | |
应摊销的无形资产 | | | | | | | |
客户关系 | $ | 4,742 | | | $ | 2,423 | | | $ | 4,677 | | | $ | 2,156 | |
专利和技术 | 1,990 | | | 948 | | | 1,987 | | | 830 | |
商标 | 1,123 | | | 642 | | | 1,113 | | | 570 | |
其他 | 176 | | | 133 | | | 175 | | | 111 | |
应摊销的无形资产总额 | $ | 8,031 | | | $ | 4,146 | | | $ | 7,952 | | | $ | 3,667 | |
与2023年应摊销的无形资产有关的摊销费用,以及未来五年每年的估计摊销费用如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2023 | $ | 432 | |
2024 | 406 | |
2025 | 401 | |
2026 | 385 | |
2027 | 376 | |
2028 | 315 | |
注:7:00:00。供应链财务计划
该公司直接与其供应商谈判购买商品和服务的付款条件。此外,第三方金融机构提供自愿供应链融资(SCF)计划,使公司的某些供应商能够根据供应商的单独判断,按照与金融机构直接谈判的条款,向金融机构出售公司应收账款。如果供应商选择参加SCF计划,供应商决定将哪些发票出售给金融机构,公司在供应商出售发票的决定中没有任何经济利益。本公司对参与供应商的付款将在发票到期日支付给金融机构,无论供应商是否向金融机构出售了单独的发票。参与SCF计划的供应商应向金融机构支付的金额包括在应付帐款在合并资产负债表中,相关付款计入合并现金流量表的经营活动中。
SCF债务的变化如下: | | | | | | | |
(单位:百万) | SCF债务 | | |
2023年1月1日的余额 | $ | 219 | | | |
在此期间确认的发票 | 1,339 | | | |
在此期间支付的发票 | (1,185) | | | |
翻译 | (4) | | | |
2023年12月31日余额 | $ | 369 | | | |
备注:8:00:00租契
伊顿租赁某些制造设施、仓库、配送中心、办公空间、车辆和设备。大多数房地产租约都包含续签选项。本公司可自行决定是否行使租约续期选择权。该公司的租赁协议通常不包含对租赁结束时资产价值的任何重大担保或限制性契约。某些租赁协议中的付款会根据指数或费率的变化定期进行调整。
租赁费用的构成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
经营租赁成本 | $ | 200 | | | $ | 179 | | | $ | 164 | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
租赁资产摊销 | 15 | | | 11 | | | 12 | | | |
租赁负债利息 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | |
短期租赁成本 | 18 | | | 17 | | | 15 | | | |
可变租赁成本 | 28 | | | 27 | | | 16 | | | |
转租收入 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | |
总租赁成本 | $ | 261 | | | $ | 234 | | | $ | 207 | | | |
2023年至2022年期间,伊顿公司主要对某些非生产设施进行销售回租交易,并记录了#美元的收益531000万美元和300万美元81分别为其他费用(收入)-净额。新经营租约的条款范围为5至20好几年了。有几个不是截至2021年12月31日止年度的售后回租交易。
与租赁有关的补充现金流量信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
经营性现金流出--经营性租赁付款 | $ | (180) | | | $ | (159) | | | $ | (158) | |
经营性现金流出--融资租赁利息支付 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
融资现金流出--融资租赁债务的付款 | (18) | | | (11) | | | (11) | |
| | | | | |
为换取新的租赁义务而获得的租赁资产,包括获得的租赁: | | | | | |
经营租约 | $ | 183 | | | $ | 245 | | | $ | 145 | |
融资租赁 | 38 | | | 10 | | | 14 | |
与租赁有关的补充资产负债表信息如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
经营租约 | | | |
经营性租赁资产 | $ | 648 | | | $ | 570 | |
| | | |
其他流动负债 | 135 | | | 127 | |
经营租赁负债 | 533 | | | 459 | |
经营租赁负债总额 | $ | 668 | | | $ | 586 | |
| | | |
融资租赁 | | | |
土地和建筑物 | $ | 13 | | | $ | 6 | |
机器和设备 | 62 | | | 40 | |
累计折旧 | (36) | | | (20) | |
净财产、厂房和设备 | $ | 39 | | | $ | 26 | |
| | | |
长期债务的当期部分 | $ | 13 | | | $ | 10 | |
长期债务 | 22 | | | 18 | |
融资租赁负债总额 | $ | 35 | | | $ | 28 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | 2022 |
加权平均剩余租期 | | | |
经营租约 | 7.6年份 | | 7.6年份 |
融资租赁 | 4.4年份 | | 4.9年份 |
| | | |
加权平均贴现率 | | | |
经营租约 | 4.0 | % | | 3.3 | % |
融资租赁 | 3.6 | % | | 3.0 | % |
截至2023年12月31日的租赁负债到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 经营租约 | | 融资租赁 |
2024 | $ | 156 | | | $ | 14 | |
2025 | 126 | | | 8 | |
2026 | 106 | | | 6 | |
2027 | 85 | | | 4 | |
2028 | 63 | | | 2 | |
此后 | 259 | | | 4 | |
租赁付款总额 | 795 | | | 38 | |
扣除计入的利息 | 127 | | | 3 | |
租赁负债现值合计 | $ | 668 | | | $ | 35 | |
注:9:00:00债务
包括本期部分在内的长期债务摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
0.752024年到期欧元票据的百分比 | $ | 608 | | | $ | 587 | |
2024年到期的浮息欧元钞票 | 332 | | | — | |
6.502025年到期债券百分比 | 145 | | | 145 | |
0.702025年到期的欧元钞票百分比 | 553 | | | 534 | |
0.1282026年到期的欧元钞票百分比 | 995 | | | 960 | |
3.102027年到期的优先票据百分比 | 700 | | | 700 | |
4.352028年到期的优先票据百分比 | 500 | | | — | |
7.652029年到期债券百分比 | 200 | | | 200 | |
0.5772030年到期的欧元钞票百分比 | 663 | | | 640 | |
4.002032年到期的优先票据百分比 | 700 | | | 700 | |
4.152033年到期的与可持续发展相关的优先票据百分比 | 1,300 | | | 1,300 | |
5.452034年到期债券百分比 | 137 | | | 137 | |
5.802037年到期的票据百分比 | 240 | | | 240 | |
4.152042年到期的优先票据百分比 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.922047年到期的优先票据百分比 | 300 | | | 300 | |
4.702052年到期的优先票据百分比 | 700 | | | 700 | |
5.25%至7.875%票据(到期日为2024至2035年) | 165 | | | 165 | |
其他 | 25 | | | 23 | |
长期债务总额 | 9,261 | | | 8,331 | |
长期债务中较少的流动部分 | (1,017) | | | (10) | |
长期债务减去流动部分 | $ | 8,244 | | | $ | 8,321 | |
基本上所有该等长期债务工具均由伊顿及其若干直接及间接附属公司(高级债券)在不附属、无抵押的基础上提供全面及无条件担保。此外,截至2023年12月31日,除2024年到期的浮动利率欧元票据外,所有这些长期债务工具,0.752024年到期的%欧元票据,0.702025年到期的%欧元票据,0.1282026年到期的%欧元纸币,以及0.5772030年到期的%欧元纸币由伊顿公司根据修订后的1933年证券法(注册高级纸币)登记。
2023年3月3日,伊顿的一家子公司以非公开发行的方式发行了面值为欧元的欧元面值票据(2023年欧元票据)3002000万(美元)318(亿美元)。浮动利率票据将于2024年6月3日到期,按季度支付利息,利率为三个月期欧元银行同业拆息加25基点。2023年的欧元纸币由伊顿在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。2023年的欧元纸币载有一项控制权变更条款,要求该公司提出要约购买全部或部分2023年欧元纸币,购买价为100.5本金的%加上应计利息和未付利息。2023年的欧元纸币受习惯性非金融契约的约束。
2023年5月18日,伊顿发行了面额为美元的优先票据(2023年票据)5001000万美元。2023年发行的债券将于2028年到期,每半年派息一次,息率为4.35年利率。发行人收到的收益总额为#美元。497扣除融资成本后,来自发行的净额为100万美元。2023年债券由伊顿及其某些直接和间接子公司在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。2023年的债券包含惯常的选择性赎回和面值赎回条款。2023年债券亦载有一项条文,规定在控制权改变时,本公司须提出要约购买全部或部分2023年债券,购买价为101本金的%加上应计利息和未付利息。2023年的票据受习惯性非金融契约的约束。
2023年10月2日,公司更换了现有的美元500万364-天循环信贷安排,新的美元500万364-天循环信贷安排,将于2024年9月30日到期。该公司还拥有一美元2,500万五年制将于2027年10月1日到期的循环信贷安排。循环信贷安排总额为1美元3,000100万美元用于支持商业票据借款,并由伊顿及其某些直接和间接子公司在不隶属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。有几个不是截至2023年12月31日,伊顿循环信贷安排下的未偿还借款。公司通过其美元维持进入商业票据市场的机会3,0002000万张商业票据计划,其中无于2023年12月31日完成。
除循环信贷安排外,该公司还拥有#美元的可用信贷额度。1,070来自多家银行的100万美元,主要用于签发信用证,其中有#美元451截至2023年12月31日,未偿还金额为3.8亿美元。美国以外的借款通常以当地货币计价。
短期债务为#美元8截至2023年12月31日的3.5亿美元完全由美国以外的短期债务组成。短期债务为#美元324截至2022年12月31日,2000万美元包括300美国有1.5亿美元的短期商业票据,加权平均利率为4.67%和$24美国以外的短期债务为1.8亿美元。
伊顿公司在提交的所有期间都遵守了其每一项债务契约。
未来五年每年的长期债务到期日如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2024 | $ | 1,017 | |
2025 | 706 | |
2026 | 1,073 | |
2027 | 704 | |
2028 | 502 | |
就债务支付的利息如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2023 | $ | 319 | |
2022 | 250 | |
2021 | 207 | |
备注:10:00:00退休福利计划
伊顿已经确定了养老金计划和其他退休后福利计划。
债务和供资状况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
资金状况 | | | | | | | | | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 2,604 | | | $ | 2,635 | | | $ | 1,633 | | | $ | 1,486 | | | $ | 17 | | | $ | 16 | |
福利义务 | (2,824) | | | (2,807) | | | (2,022) | | | (1,813) | | | (212) | | | (209) | |
资金状况 | $ | (220) | | | $ | (172) | | | $ | (389) | | | $ | (327) | | | $ | (195) | | | $ | (194) | |
| | | | | | | | | | | |
在综合报表中确认的金额 查看资产负债表 | | | | | | | | | | | |
其他资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 210 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他流动负债 | (18) | | | (19) | | | (33) | | | (30) | | | (15) | | | (17) | |
养老金负债和其他退休后负债 免税福利负债 | (202) | | | (153) | | | (566) | | | (496) | | | (180) | | | (177) | |
总计 | $ | (220) | | | $ | (172) | | | $ | (389) | | | $ | (327) | | | $ | (195) | | | $ | (194) | |
| | | | | | | | | | | |
累计其他中确认的金额 --综合亏损(税前) | | | | | | | | | | | |
净精算损失(收益) | $ | 867 | | | $ | 807 | | | $ | 649 | | | $ | 491 | | | $ | (92) | | | $ | (119) | |
前期服务成本(积分) | 4 | | | 5 | | | 12 | | | 14 | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 871 | | | $ | 811 | | | $ | 661 | | | $ | 505 | | | $ | (93) | | | $ | (120) | |
福利义务的变化 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
1月1日的余额 | $ | 2,807 | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,813 | | | $ | 2,837 | | | $ | 209 | | | $ | 304 | |
服务成本 | 19 | | | 27 | | | 43 | | | 59 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 142 | | | 117 | | | 85 | | | 47 | | | 10 | | | 7 | |
精算损失(收益) | 104 | | | (713) | | | 104 | | | (817) | | | 11 | | | (73) | |
已支付的毛利 | (250) | | | (386) | | | (110) | | | (99) | | | (31) | | | (38) | |
货币换算 | — | | | — | | | 85 | | | (218) | | | 1 | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
图则修订 | 1 | | | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 11 | | | 13 | |
12月31日的结余 | $ | 2,824 | | | $ | 2,807 | | | $ | 2,022 | | | $ | 1,813 | | | $ | 212 | | | $ | 209 | |
| | | | | | | | | | | |
累积利益义务 | $ | 2,807 | | | $ | 2,784 | | | $ | 1,922 | | | $ | 1,737 | | | | | |
于二零二零年,本公司宣布冻结其非工会雇员的美国退休金计划。该冻结措施于2021年1月1日生效,适用于根据现金余额公式确定退休福利的非工会美国雇员,并于2026年1月1日生效,适用于根据最终平均工资公式确定退休福利的非工会美国雇员。
2023年与美国和非美国福利义务变动相关的精算损失为$104百万美元和美元104减少的主要原因是用于计量债务的贴现率下降。与2022年美国和非美国福利义务变动相关的精算收益为$7131000万美元和300万美元817 减少的主要原因是用于计量债务的贴现率增加。
计划资产的变更
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
1月1日的余额 | $ | 2,635 | | | $ | 3,672 | | | $ | 1,486 | | | $ | 2,247 | | | $ | 16 | | | $ | 19 | |
计划资产的实际回报率 | 203 | | | (682) | | | 86 | | | (554) | | | 1 | | | (2) | |
雇主供款 | 16 | | | 30 | | | 97 | | | 85 | | | 20 | | | 24 | |
已支付的毛利 | (250) | | | (386) | | | (110) | | | (99) | | | (31) | | | (38) | |
货币换算 | — | | | — | | | 71 | | | (197) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 11 | | | 13 | |
12月31日的结余 | $ | 2,604 | | | $ | 2,635 | | | $ | 1,633 | | | $ | 1,486 | | | $ | 17 | | | $ | 16 | |
截至12月31日,累计福利义务超过计划资产的养恤金计划的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
累积利益义务 | $ | 2,807 | | | $ | 2,784 | | | $ | 742 | | | $ | 654 | |
计划资产的公允价值 | 2,604 | | | 2,635 | | | 203 | | | 173 | |
截至12月31日,养恤金计划的预计福利债务超过计划资产的构成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
预计福利义务 | $ | 2,824 | | | $ | 2,807 | | | $ | 827 | | | $ | 722 | |
计划资产的公允价值 | 2,604 | | | 2,635 | | | 228 | | | 195 | |
其他退休后福利计划的累计退休后福利债务超过了计划资产,已在债务和供资状况表中披露。
在累计其他综合亏损中确认的养恤金和其他退休后福利负债的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
1月1日的余额 | $ | 811 | | | $ | 713 | | | $ | 505 | | | $ | 763 | | | $ | (120) | | | $ | (55) | |
本年度内产生的前期服务成本 | 1 | | | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | | | (2) | |
本年度内产生的净亏损(收益) | 97 | | | 173 | | | 139 | | | (149) | | | 10 | | | (69) | |
货币换算 | — | | | — | | | 29 | | | (64) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
减去本年度列作开支的金额 | (38) | | | (76) | | | (11) | | | (47) | | | 17 | | | 7 | |
全年净变动率 | 60 | | | 98 | | | 156 | | | (259) | | | 27 | | | (65) | |
12月31日的结余 | $ | 871 | | | $ | 811 | | | $ | 661 | | | $ | 505 | | | $ | (93) | | | $ | (120) | |
福利支出
退休福利支出(收入)的构成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| |
| 美国养老金福利支出(收入) | | 非美国养老金福利支出(收入) | | 其他退休后 福利支出(收入) |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | 19 | | | $ | 27 | | | $ | 37 | | | $ | 43 | | | $ | 59 | | | $ | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | 142 | | | 117 | | | 70 | | | 85 | | | 47 | | | 40 | | | 10 | | | 7 | | | 6 | |
计划资产的预期回报 | (195) | | | (204) | | | (223) | | | (121) | | | (115) | | | (120) | | | (1) | | | (1) | | | — | |
摊销 | 4 | | | 15 | | | 36 | | | 7 | | | 45 | | | 71 | | | (17) | | | (7) | | | (5) | |
| (30) | | | (46) | | | (80) | | | 14 | | | 37 | | | 63 | | | (7) | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
解决方案、削减和特殊解雇福利 | 34 | | | 61 | | | 65 | | | 4 | | | 2 | | | 17 | | | — | | | — | | | (1) | |
总费用(收入) | $ | 4 | | | $ | 15 | | | $ | (15) | | | $ | 18 | | | $ | 39 | | | $ | 80 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | 1 | |
2021年退休福利支出总额为662000万美元包括13与出售水力业务有关的和解和削减费用,见附注2。
除服务成本外的退休金支出(收入)部分计入其他支出(收入)-净额.
退休福利计划假设
2023年和2022年,为了确定与其在美国的大部分计划相关的负债,该公司使用了PRI-2012死亡率表以及基于公司自身经验和基于MP-2021的世代改进量表的死亡率表。2021年,该公司使用了基于公司自身经验的死亡率表和基于MP-2021的代际改进量表。
为估计其绝大部分固定福利退休金及其他退休后福利计划的定期福利净成本中的服务及利息成本部分,本公司采用现汇率法,将在期初用以衡量福利责任的收益率曲线上的特定现汇汇率应用于相关的预计现金流。
养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金计划 | | 非美国国家 养老金计划 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
用于确定年终福利义务的假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.14 | % | | 5.47 | % | | 2.81 | % | | 4.52 | % | | 4.83 | % | | 2.01 | % |
补偿增值率 | 3.40 | % | | 3.33 | % | | 3.12 | % | | 3.17 | % | | 3.12 | % | | 3.01 | % |
用于贷记现金余额计划的利率 | 4.01 | % | | 3.67 | % | | 1.99 | % | | 1.59 | % | | 2.32 | % | | 0.56 | % |
| | | | | | | | | | | |
用于确定费用的假设 | | | | | | | | | | | |
用于确定福利义务的贴现率 | 5.47 | % | | 4.30 | % | | 2.61 | % | | 4.83 | % | | 2.01 | % | | 1.63 | % |
用于确定服务成本的贴现率 | 5.54 | % | | 4.41 | % | | 2.92 | % | | 5.90 | % | | 2.98 | % | | 2.52 | % |
用于确定利息成本的贴现率 | 5.33 | % | | 3.94 | % | | 1.83 | % | | 4.80 | % | | 1.84 | % | | 1.36 | % |
计划资产的预期长期回报 | 6.50 | % | | 6.50 | % | | 6.75 | % | | 6.32 | % | | 5.70 | % | | 5.62 | % |
补偿增值率 | 3.33 | % | | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.01 | % | | 3.02 | % |
用于贷记现金余额计划的利率 | 3.67 | % | | 2.62 | % | | 2.14 | % | | 2.32 | % | | 0.56 | % | | 0.52 | % |
养恤金资产的预期长期回报率是为每个国家确定的,反映了考虑到每个计划的目标资产分配情况的长期历史数据。2024年美国养恤金计划和非美国养恤金计划的预期长期养恤金资产回报率为6.50%和6.79%。贴现率是使用每个国家的适当债券数据确定的。
其他退休后福利计划
其他退休后福利计划的几乎所有债务都与美国的计划有关。用于确定其他退休后福利、债务和费用的假设如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休后 福利计划 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
用于确定年终福利义务的假设 | | | | | |
贴现率 | 5.11 | % | | 5.46 | % | | 2.79 | % |
假设明年的医疗成本趋势比率 | 7.70 | % | | 7.10 | % | | 7.45 | % |
最终医疗费用趋势率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
年度最终医疗成本趋势率达到 | 2033 | | 2031 | | 2031 |
| | | | | |
用于确定费用的假设 | | | | | |
用于确定福利义务的贴现率 | 5.46 | % | | 2.79 | % | | 2.44 | % |
用于确定服务成本的贴现率 | 5.53 | % | | 3.03 | % | | 2.76 | % |
用于确定利息成本的贴现率 | 5.32 | % | | 2.24 | % | | 1.70 | % |
初始医疗费用趋势率 | 7.10 | % | | 7.45 | % | | 7.38 | % |
最终医疗费用趋势率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
年度最终医疗成本趋势率达到 | 2031 | | 2031 | | 2030 |
雇主对退休福利计划的供款
伊顿预计在2024年以及2023年、2022年和2021年为养老金计划做出的贡献如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 预计在2024年 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
美国的计划 | $ | 19 | | | $ | 16 | | | $ | 30 | | | $ | 237 | |
非美国计划 | 96 | | | 97 | | | 85 | | | 106 | |
捐款总额 | $ | 115 | | | $ | 113 | | | $ | 116 | | | $ | 343 | |
下表列出了今后五年每年以及其后五年的养恤金和其他退休后养恤金估计数。对于其他退休后福利负债,与2003年《联邦医疗保险处方药、改善和现代化法案》相关的预期补贴收据将减少下列支付总额。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估计数 美国 养老金支付 | | 估计数 非美国国家 养老金支付 | | 估计其他退休后 福利支付 |
(单位:百万) | | | 毛收入 | | 医疗保险处方 药品补贴 |
2024 | $ | 286 | | | $ | 111 | | | $ | 18 | | | $ | — | |
2025 | 267 | | | 113 | | | 17 | | | — | |
2026 | 257 | | | 116 | | | 16 | | | — | |
2027 | 246 | | | 121 | | | 19 | | | — | |
2028 | 236 | | | 123 | | | 18 | | | — | |
2029 - 2033 | 1,061 | | | 669 | | | 82 | | | (1) | |
养老金计划资产
投资政策和战略是根据具体国家和计划制定的。美国计划,代表 61%的全球养老金资产,英国计划占 26全球养老金资产的%主要投资于债务证券,主要用于负债对冲,因为大多数资产都是资金充足的计划。一般而言,这些计划主要通过单独管理的账户和以共同集体和其他信托形式存在的混合基金,分配给多样化的高质量公开交易债务。美国计划的目标分配是 15%美国股票, 7非美国股票百分比, 3%公共房地产(主要是房地产投资信托基金的股本), 64%债务证券和11%其他,包括私募股权、私募债及现金等价物。联合王国计划的目标资产配置为 31%股本,其余为债务证券、现金等价物及房地产投资。该等计划之股本风险透过广泛分散于不同行业、地区及市值水平而管理。这些计划的大部分债务配置是长期政府和公司债务。美国、联合王国和加拿大的养恤金计划获准使用衍生工具,包括使用期货、掉期和期权,以实现更符合经济需要的市场风险。
公允价值计量
计入退休金及其他退休后福利计划资产的金融工具根据估值方法固有的主观程度分为以下三个公平值等级:
一级-相同资产于活跃市场之报价(未经调整)。
第二层-类似资产于活跃市场之报价,以及该资产于金融工具大致整个年期内可直接或间接观察之输入数据。
第三级-不可观察的价格或投入。
若干使用每股资产净值实际权宜方法按公平值计量之投资并无分类为公平值层级,并于表中呈列,以便于与计划资产总额对账。
养老金计划
养老金计划资产在2023年、2023年和2022年12月31日的公允价值摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见 输入 (3级)1 |
2023 | | | | | | | |
共同集体信托 | | | | | | | |
非美国股票和全球股票 | $ | 154 | | | $ | — | | | $ | 154 | | | $ | — | |
美国股权 | 76 | | | — | | | 76 | | | — | |
固定收益 | 115 | | | — | | | 115 | | | — | |
固定收益证券 | 1,607 | | | — | | | 1,607 | | | — | |
美国财政部 | 566 | | | 566 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
房地产 | 291 | | | 65 | | | 27 | | | 199 | |
| | | | | | | |
现金等价物 | 36 | | | 14 | | | 22 | | | — | |
交易所买卖基金 | 84 | | | 84 | | | — | | | — | |
其他 | 405 | | | — | | | 35 | | | 370 | |
按资产净值计量的普通集体信托和其他信托 | 968 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以资产净值衡量的货币市场基金 | 2 | | | | | | | |
计划资产和利息的待定购买和出售 应收账款 | (67) | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $ | 4,237 | | | $ | 729 | | | $ | 2,036 | | | $ | 569 | |
1 这些养老金计划资产包括私募股权、私人信贷和私人房地产基金,这些基金的赎回通知期一般为六个月或更长,在标的资产清算或分配之前通常没有资格赎回。该公司对这些基金的无资金承诺约为#美元。154截至2023年12月31日,这笔资金将通过重新分配养老金计划资产来满足。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见 输入 (3级)1 |
2022 | | | | | | | |
共同集体信托 | | | | | | | |
非美国股票和全球股票 | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | 173 | | | $ | — | |
美国股权 | 54 | | | — | | | 54 | | | — | |
固定收益 | 620 | | | — | | | 620 | | | — | |
固定收益证券 | 744 | | | — | | | 744 | | | — | |
美国财政部 | 660 | | | 660 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
房地产 | 295 | | | 76 | | | 20 | | | 199 | |
| | | | | | | |
现金等价物 | 77 | | | 21 | | | 56 | | | — | |
交易所买卖基金 | 77 | | | 77 | | | — | | | — | |
其他 | 387 | | | — | | | 27 | | | 360 | |
按资产净值计量的普通集体信托和其他信托 | 1,100 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以资产净值衡量的货币市场基金 | 3 | | | | | | | |
计划资产和利息的待定购买和出售 应收账款 | (69) | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $ | 4,121 | | | $ | 834 | | | $ | 1,694 | | | $ | 559 | |
1 这些养老金计划资产包括私募股权、私人信贷和私人房地产基金,它们的赎回通知期一般为六个月或更长,在标的资产清算或分配之前往往没有资格赎回。该公司对这些基金的无资金承诺约为#美元。1802022年12月31日,这将通过养老金计划资产的重新分配来满足。
2023年和2022年期间,使用重大不可观察投入(第3级)的计划资产的公允价值计量发生了变化,原因如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 房地产 | | | | 其他 | | 总计 |
2022年1月1日的余额 | $ | 216 | | | | | $ | 319 | | | $ | 535 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
| | | | | | | |
与年末仍持有的资产有关的收益(亏损) | 1 | | | | | (3) | | | (2) | |
采购、销售、结算--净额 | (18) | | | | | 44 | | | 26 | |
转入或转出3级 | — | | | | | — | | | — | |
2022年12月31日的余额 | 199 | | | | | 360 | | | 559 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
| | | | | | | |
与年末仍持有的资产有关的收益(亏损) | 7 | | | | | 19 | | | 26 | |
采购、销售、结算--净额 | (7) | | | | | — | | | (7) | |
转入或转出3级 | — | | | | | (9) | | | (9) | |
2023年12月31日的余额 | $ | 199 | | | | | $ | 370 | | | $ | 569 | |
其他退休后福利计划
其他退休后福利计划资产在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见 输入 (3级) |
2023 | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | |
按资产净值计量的普通集体信托和其他信托 | 15 | | | | | | | |
其他退休后福利计划资产共计 | $ | 17 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见 输入 (3级) |
2022 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
现金等价物 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
按资产净值计量的普通集体信托和其他信托 | 13 | | | | | | | |
其他退休后福利计划资产共计 | $ | 16 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
估值方法
以下为按公平值计量之退休金及其他退休后福利计划资产所用估值方法之说明。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日所用方法并无变动。
共同的集体信托和其他信托-按信托基金于年底所持单位的单位净值估值。单位价值是由基金资产的总价值除以基金拥有的单位总数而确定的。集合信托的股权投资主要投资于指数基金,其标的证券根据容易衡量的价格在公开市场上活跃交易。对其他信托基金的投资主要是交易所交易基金,其标的证券根据容易计量的价格在公开市场上活跃交易。按每股资产净值按公允价值计量的普通股、集体信托及其他信托基金并未按公允价值分级分类,并于上表列示,以便将公允价值分级与计划总资产调和。
固定收益证券-这些证券包括公开交易的美国和非美国固定利息债券(主要是公司债券和政府债券)。公司和政府债务证券的公允价值是通过第三方定价模型确定的,该模型考虑了各种假设,包括时间价值、收益率曲线、信用评级和当前市场价格。该公司核实受托人或托管人的结果,并通过使用其他第三方来源进行分析,评估这些证券的定价分类。
美国国库-按每种证券的收盘价估值。
房地产--包括对上市公司股票的直接投资和对直接投资房地产的集合基金的投资。上市公司的估值基于单个证券交易活跃市场的收盘价,因此被归类为1级。集合资金依赖于基于估值的估值,因此被归类为3级。
现金等价物-主要是存单、商业票据和回购协议。
交易所买卖基金-按交易所买卖基金股票的收盘价估值。
货币市场基金 -使用每股资产净值按公允价值计量的货币市场基金并未归类于公允价值层级,现于上表列示,以便将公允价值层级与计划总资产调和。
其他-这些资产包括私募股权、私人债务、主要用于国际计划的保险合同、期货合同和场外期权。对私募股权和私人债务的投资基于从投资顾问、第三方评估或普通合伙人收到的季度财务信息,按资产净值或估计公允价值进行估值。这些估计纳入了贡献和分配、市场交易、市场可比性和业绩倍数等因素。期货合约和期权根据合约或指数的收盘价进行估值,这些合约或指数使用第三方来源。
有关公允价值计量的其他信息,请参阅附注15。
固定缴款计划
该公司有各种固定缴款福利计划,主要由美国的计划组成。与该等计划有关之供款总额于开支中扣除如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2023 | $ | 201 | |
2022 | 182 | |
2021 | 171 | |
备注:11:00。承付款和或有事项
法律或有事项
伊顿面临各种各样的索赔、行政和法律诉讼,例如与合同指控和赔偿索赔、税务审计、专利侵权、人身伤害、反垄断事务和雇佣相关事务有关的诉讼。伊顿还受到可能含有石棉的历史产品的法律索赔。保险可能会支付与这些索赔和诉讼有关的部分费用。尽管无法准确预测该等事项的结果或成本,但本公司相信该等事项不会对综合财务报表造成重大不利影响。
环境应急
伊顿制定了相关政策,以确保其运营符合良好的企业公民意识,并积极致力于保护自然和工作场所环境。本公司要求其业务获得ISO 14001认证,这是环境管理体系的国际标准。公司定期审查其每个生产设施的EHS绩效,并不断努力改善其环境足迹,包括碳、废物、水和符合我们可持续发展目标的相关运营状况。
伊顿参与了多个地点的补救响应和自愿环境补救,包括其目前拥有或以前拥有的某些工厂。根据美国联邦超级基金法或州法律,本公司还被指定为多个处置地点的潜在责任方。该公司因政府行动或与业务收购有关而参与这些网站。截至2023年底,本公司共涉及 110世界各地的网站,包括上述超级基金网站, 无该等地点对本公司个别而言属重大。
补救活动通常涉及土壤和/或地下水污染,包括清理前活动,如事实调查和调查、风险评估、可行性研究、设计和行动规划、执行(其中的行动可能包括监测、清除污染物、安装长期补救系统)以及补救系统的运行和维护。预计补救活动的范围和费用因地点而异。影响环境补救费用的因素有很多,包括在某一地点涉及的当事方的数目、污染程度的确定、补救可能需要的时间、环境条例的复杂性以及补救技术的不断进步。考虑到这些因素,伊顿估算了补救费用,这些费用将在数年内支付。本公司于可能产生负债时,按与该等成本之估计一致之未贴现基准计提金额。实际结果可能与该等估计不同。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 公司有一笔应计总额 $71百万美元和美元73分别为这些费用。
根据伊顿的分析,并考虑到估计这些未来成本的困难,公司预计,其可能需要支付的与环境问题有关的任何金额都不可能超过记录的负债,其金额将对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
保修应计费用
产品保修应计费用于相关销售确认时通过产品销售成本确认。保修应计费用估计主要基于历史保修索赔经验和特定客户合同。保修应计费用拨备包括已售产品的基本保修,以及产品召回和其他已知和可估计事件的应计费用。 本期和长期保修应计项目摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的余额 | $ | 125 | | | $ | 125 | | | $ | 151 | |
规定 | 100 | | | 83 | | | 65 | |
已解决 | (91) | | | (81) | | | (112) | |
从业务收购和其他方面获得的保修应计费用 | 2 | | | (2) | | | 21 | |
| | | | | |
12月31日的结余 | $ | 136 | | | $ | 125 | | | $ | 125 | |
备注:12:00:00所得税
伊顿公司总部设在爱尔兰。所得税前收益(亏损)和所得税支出(收益)汇总如下,基于该等收益和所得税所属业务的地理位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税前收入(亏损) |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
爱尔兰 | $ | (3) | | | $ | 198 | | | $ | 153 | |
| | | | | |
外国 | 3,830 | | | 2,713 | | | 2,743 | |
所得税前总收入 | $ | 3,827 | | | $ | 2,911 | | | $ | 2,896 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税支出(福利) |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
当前 | | | | | |
爱尔兰 | $ | 42 | | | $ | 3 | | | $ | 50 | |
外国 | 744 | | | 570 | | | 730 | |
| | | | | |
| | | | | |
当期所得税支出总额 | 786 | | | 573 | | | 780 | |
| | | | | |
延期 | | | | | |
爱尔兰 | 1 | | | 13 | | | (2) | |
外国 | (183) | | | (141) | | | (28) | |
| | | | | |
| | | | | |
递延所得税支出(福利)合计 | (182) | | | (128) | | | (30) | |
所得税总支出 | $ | 604 | | | $ | 445 | | | $ | 750 | |
爱尔兰国家法定税率为25%的所得税与综合有效所得税税率的调整如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
适用法定税率的所得税 | 25.0 | % | | 25.0 | % | | 25.0 | % |
| | | | | |
爱尔兰业务 | | | | | |
爱尔兰对贸易收入征税 | (1.3) | % | | (1.3) | % | | (0.7) | % |
不可扣除的利息支出 | 2.6 | % | | 1.0 | % | | 0.6 | % |
爱尔兰其他-网 | (0.2) | % | | (0.5) | % | | (0.2) | % |
| | | | | |
海外业务 | | | | | |
| | | | | |
税项对出售业务的影响 | — | % | | — | % | | 9.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
按适用法定税率以外的税率纳税的收入 | (9.9) | % | | (10.2) | % | | (8.0) | % |
其他项目 | 2.2 | % | | 1.6 | % | | (0.1) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
全球运营 | | | | | |
税项负债的调整 | (0.2) | % | | (0.4) | % | | 0.2 | % |
估值免税额的调整 | (2.4) | % | | 0.1 | % | | — | % |
有效所得税费用率 | 15.8 | % | | 15.3 | % | | 25.9 | % |
2023年,所得税支出为1美元604百万美元已确认(有效税率为15.8%),而所得税支出为#美元4452022年为100万(有效税率为15.3%)和所得税支出$7502021年为100万(有效税率为25.9%)。实际税率从15.32022年到15.82023年的主要原因是在较高的税收管辖区赚取的收入水平较高,但被减少的外国税收属性的估值免税额部分抵消。实际税率从25.92021年至15.3于2022年,主要由于出售液压业务于2021年所得的一次性税项支出(见附注2所述)。
不是已为外国子公司的未分配收益拨备约#美元的所得税。29.92023年12月31日,由于公司打算无限期地将其外国子公司的未分配收益进行再投资,因此,该公司将于2023年12月31日将其未分配收益进行无限期再投资。该公司希望将资本部署到那些提供特别有吸引力的增长机会的市场。永久再投资的现金通常用于扩大业务,要么是有机地,要么是通过收购。估计这些未分配收入汇出时应缴纳的额外所得税和适用的预扣税是不切实际的。
扣除退税后,全世界缴纳的所得税如下: | | | | | |
(单位:百万) | |
2023 | $ | 727 | |
2022 | 393 | |
2021 | 753 | |
递延所得税资产和负债
非流动递延所得税的构成如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2023 | | 2022 |
(单位:百万) | 非流动资产和负债 |
应计项目和其他调整 | | | |
员工福利 | $ | 328 | | | $ | 266 | |
折旧及摊销 | (929) | | | (1,067) | |
其他应计项目和调整 | 408 | | | 397 | |
| | | |
爱尔兰所得税亏损结转 | 2 | | | 1 | |
外国所得税损失结转 | 3,878 | | | 4,151 | |
外国所得税抵免结转 | 247 | | | 280 | |
| | | |
| | | |
所得税减值准备和所得税抵免结转 | (3,828) | | | (4,184) | |
其他估价免税额 | (50) | | | (44) | |
递延所得税总额 | $ | 56 | | | $ | (200) | |
| | | |
| | | |
于2023年,本公司录得与货币重估有关的递延税项资产及外国所得税亏损结转的估值准备相应减少,导致递延税项净余额没有变化。该公司亦录得减少#元。90在匈牙利和瑞士结转的所得税损失估值免税额为2000万美元。
截至2023年12月31日,伊顿公司及其海外子公司有所得税亏损结转和所得税抵免结转,可用于减少未来的应税收入或纳税义务。这些结转及其各自的到期日期摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2024 穿过 2028 | | 2029 穿过 2033 | | 2034 穿过 2038 | | 2039 穿过 2048 | | | | 不 受制于 期满 | | 估值 津贴 |
爱尔兰所得税亏损结转 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 10 | | | $ | — | |
爱尔兰所得税损失的递延所得税资产 **结转: | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | | (1) | |
外国所得税损失结转 | 42 | | | 6 | | | 11,605 | | | 111 | | | | | 6,619 | | | — | |
所得税损失结转的境外递延所得税资产 | 14 | | | 3 | | | 2,898 | | | 30 | | | | | 942 | | | (3,683) | |
2013-11年度ASU后结转所得税损失的海外递延所得税资产 | 9 | | | 2 | | | 2,897 | | | 30 | | | | | 940 | | | (3,683) | |
外国所得税抵免结转 | 208 | | | 26 | | | 45 | | | — | | | | | 35 | | | (145) | |
2013-11年度ASU后结转外国所得税抵免 | 153 | | | 16 | | | 43 | | | — | | | | | 35 | | | (145) | |
递延所得税资产的可恢复性
伊顿受其运营所在司法管辖区的所得税法律约束。为了确定其用于财务报表目的的所得税拨备,伊顿必须对其在这些司法管辖区的业务运营做出重大估计和判断。这些估计和判断也被用于确定已确认的递延所得税资产和负债,这些资产和负债的财务报表和所得税基础之间的差异,以及所得税亏损结转和所得税抵免结转。
管理层评估其业务所在的每个司法管辖区的递延所得税资产的变现能力。如果公司在本年度和前两年的三年期间在特定司法管辖区累计税前收入,管理层通常认为递延所得税资产更有可能变现,不确认估值准备,除非已知或计划中的经营发展或税法的变化会导致管理层得出不同的结论。然而,如果公司在包括本年度和前两年在内的三年期间在特定司法管辖区出现累计税前亏损,管理层在确定递延所得税资产是否可以变现时会考虑一系列因素。这些因素包括历史经营业绩、已知或计划中的经营发展、某些暂时性差异将逆转的时间段、对某些递延所得税负债利用的考虑、特定国家税法规定的结转能力、审慎可行的税务筹划战略、税法的变化以及使用与公司商誉和其他减值测试相同的假设对未来收益和应税收入的估计。在评估这些因素后,如果递延所得税资产预期在该特定国家允许的税收结转期间内变现,管理层将得出结论,将不需要估值拨备。如果递延所得税资产超过特定司法管辖区的税务结转期内预期变现的金额,管理层将建立估值免税额。
应用上述方法,已就某些递延所得税资产按预期不会在特定税项结转期内变现的程度确立估值免税额。
未确认的所得税优惠
未确认所得税优惠总额摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的余额 | $ | 1,235 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,036 | |
由于前几年持有的头寸而增加和减少 | | | | | |
从估值免税额转账 | — | | | — | | | 6 | |
其他增加,包括货币换算 | 42 | | | 36 | | | 22 | |
其他减少,包括货币换算 | (5) | | | (16) | | | (10) | |
与被收购业务相关的增长 | — | | | 10 | | | 12 | |
因本年度采取的头寸而增加 | 86 | | | 97 | | | 75 | |
与税务机关结算有关的减少额 | (6) | | | — | | | (11) | |
因适用的诉讼时效失效而减少 | (52) | | | (12) | | | (10) | |
12月31日的结余 | $ | 1,300 | | | $ | 1,235 | | | $ | 1,120 | |
伊顿只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,更有可能维持所得税优惠的情况下,才会确认不确定的税收状况带来的所得税优惠。本公司根据事实和情况的变化评估和调整未确认所得税利益的金额。本公司不参与财政部条例1.6011-4中规定的任何美国国税局(IRS)上市交易。
如果确认所有未确认的所得税优惠,对所得税支出拨备的净影响将为#美元。889百万美元。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月,伊顿累计约为188百万美元和美元137用于支付世界范围利息和罚款的费用分别为100万美元,以上未确认所得税利润表中没有包括这些费用。伊顿在所得税费用准备中确认了与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款。
伊顿大部分未确认所得税优惠的解决取决于不可控因素,如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计纠纷的时间,或法律变化。因此,对于伊顿大部分未确认的所得税优惠,无法合理地估计未来12个月的增加或减少。就每项可于未来12个月内估计结余增加或减少的未确认所得税优惠而言,本公司预期不会有任何重大变化。
本公司相信,下文讨论的所有评估的最终解决方案不会对其合并财务报表产生实质性影响。鉴于税务争议的复杂性质,这些问题的最终结果无法肯定地预测。 如果上述任何事项的最终结果偏离我们的合理预期,最终解决方案可能会对公司的综合财务报表产生重大不利影响。然而,伊顿认为,其对税法的解释和税法对其事实的适用是正确的,就这些事项而言,其应计的未确认所得税利益是适当的。
伊顿或其子公司在爱尔兰和世界上许多国家提交所得税申报单。除了少数例外,伊顿及其子公司在2014年前的几年内不再接受检查。
巴西2005-2012纳税年度
该公司拥有二巴西税务案件主要涉及因收购第三方企业和公司重组而产生的某些商誉的摊销。一个案例涉及2005-2008纳税年度(案例1),另一个案例涉及2009-2012纳税年度(案例2)。案例2的进展时间比案例1更快。对于案例2,公司在2014年收到了包括利息和罚款在内的纳税评估。2019年11月,本公司在最终税务行政上诉一级收到不利结果,导致据称少缴税款#美元。29万美元外加1美元122利息和罚款(按2023年12月31日汇率翻译)。该公司正在司法系统对这一评估提出质疑,并于2022年4月18日在第一司法级别收到了一项不利的裁决。2022年4月27日,该公司提交了一项动议,要求澄清该决定。2022年5月20日,法院在很大程度上维持了之前的裁决,没有进一步澄清。2022年6月9日,公司向二级法院提交上诉通知书。该公司打算继续在司法系统中对这一评估提出质疑。
如先前就案例1披露的那样,公司收到了单独的纳税评估,声称欠税#美元。34万美元外加1美元1211000万英镑的利息和罚款(按2023年12月31日的汇率折算),该公司正在司法系统对此提出异议。此案仍在等待第一级司法机构的裁决。
预计这两起案件都需要几年时间才能通过巴西司法系统解决,并需要提供某些资产作为所称缺陷的担保。截至2023年12月31日,该公司质押巴西房地产资产,账面净值为$201000万美元,并以银行担保债券和保险债券的形式提供额外担保,总额达#美元。1381000万美元和1美元的现金押金262000万美元(按2023年12月31日汇率翻译)。
美国税务纠纷
美国国税局通常持续审计大型公司纳税人,如果完成审计后出现有争议的税务状况,通常会导致许多未结纳税年度。美国国税局已完成审核本公司美国附属公司(伊顿美国)2005至2016年度的综合所得税报税表,各纳税年度的状况如下所述。美国国税局对伊顿美国的某些税务立场提出了质疑,该公司正试图通过诉讼和美国国税局的行政程序来解决这些问题,详情如下。美国国税局目前正在审查2017至2019年的纳税年度,这些年度的诉讼时效将持续到2026年6月30日。2020及以后的纳税年度将接受美国国税局的未来审查。美国境内各州和地方的所得税申报单将在美国联邦所得税调整的范围内重新开放。对于一些州和地区,诉讼时效最早在2005纳税年度开放。被美国国税局质疑的伊顿美国纳税状况是指在美国国税局提出调整的纳税年度之后重复出现的项目。伊顿认为,它对税法的解释和税法对其事实的适用是正确的。然而,如果以下讨论的任何问题最终得到不利的解决,可能会对公司的综合财务报表产生重大不利影响。
2005-2006美国纳税年度
2011年,美国国税局(IRS)发布了公司美国子公司(伊顿美国)2005和2006纳税年度的法定欠款通知(2005-06年度通知),伊顿美国在美国税务法院对此提出了异议。2005-06年度公告建议评税为$752000万美元的附加税,外加美元52主要与公司在波多黎各和多米尼加共和国的工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品的转让定价调整有关的罚款。伊顿美国已将其在这些附属公司之间销售的产品的转让价格设定为与伊顿美国向第三方销售此类产品所要求的价格相同二伊顿美国与美国国税局签订的连续预定价协议(APA),管理2005-2010纳税年度。伊顿美国在本报告期内继续采用2011年的APA定价方法。就在2005-06年度通知发布之前,美国国税局发出了一封信,声明它将追溯取消APA。税务法院的案件涉及美国国税局是否不适当地取消了《行政程序法》。2017年7月26日,税务法院发布了一项裁决,同意伊顿美国的观点,即美国国税局必须遵守2005-2006纳税年度的《行政程序法》的条款。税务法院对《行政程序法》的裁决并未对伊顿的合并财务报表产生实质性影响。2021年5月24日,美国国税局向美国第六巡回上诉法院提交通知,要求对税务法院的裁决提出上诉。2022年7月,第六巡回上诉委员会听取了口头辩论,并于2022年8月25日发布了有利于伊顿美国的裁决,确认美国国税局必须遵守《行政程序法》的条款。2023年2月3日,税务法院根据第六巡回法院的裁决发布了2005-2006纳税年度的最终规定裁决。这一诉讼正式结束了2005-2006纳税年度双方之间的诉讼,并未对公司的合并财务报表产生实质性影响。
2007-2010美国纳税年度
2014年,美国国税局发布了伊顿美国2007至2010纳税年度的法定欠款通知(2007-10通知),伊顿美国在税务法院提出了异议。2007-10年度通知书建议评税为$1902000万美元的附加税,外加美元721000万美元的罚款,扣除商定的信用和扣除额。建议的评估涉及:(I)如上所述,税务法院和第六巡回法院已对伊顿做出有利裁决的相同转让定价问题和《行政程序法》;以及(Ii)下文所述的单独建议评估。本公司认为,上文讨论的2005-2006纳税年度第六巡回上诉法院的裁决也应解决2007-2010纳税年度的《行政程序法》取消问题。伊顿和美国国税局已经认识到,关于《行政程序法》可执行性的裁决没有解决关于2006-2010年支付的特定特许权使用费的转让定价的次要问题。伊顿美国报告2006-2010年的特许权使用费保持不变。美国国税局此前同意伊顿美国公司报告的2006纳税年度的特许权使用费税率。2023年11月15日,美国国税局还同意使用伊顿报告的2007-2010纳税年度的特许权使用费。
2007-10年度的通知还包括一项单独的拟议评估,涉及确认伊顿美国公司控制的几家外国公司的收入。本公司认为建议的评税并无可取之处,并在税务法院就此事提出异议。2017年10月,伊顿和美国国税局都在这个问题上提出了部分即决判决。2019年2月25日,税务法院批准了美国国税局的部分简易判决动议,驳回了伊顿的动议。公司拟向美国第六巡回上诉法院上诉。税务法院的部分即决判决对受控外国公司收入确认问题的全部潜在影响,只有在开放纳税年度的所有事项都得到解决后才能评估。
2011-2013美国纳税年度
2018年,美国国税局完成了对伊顿美国2011至2013纳税年度的审查,并提出了调整建议。这些调整是行政上诉的主题,但没有得到解决。因此,2022年12月21日,美国国税局发布了伊顿美国这些纳税年度的法定欠款通知(2011-2013年通知),提议分摊美元。7492000万美元的附加税,外加美元1101000万美元的罚款,扣除商定的信用和扣除额。建议的评估涉及:(I)与2005-06年度和2007-10年度通告中建议的类似的转让定价调整,适用于本公司在波多黎各和多米尼加共和国的工厂生产的产品,并销售给位于美国的关联公司;(Ii)涉及确认几家伊顿美国受控外国公司的收入的调整;(Iii)在本公司位于墨西哥的一家工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品的转让定价调整;以及(4)对公司间债务的适当利率和对外债的财务担保收取的公司间费用数额提出质疑的调整。2023年3月3日,该公司向美国税务法院提交了请愿书。该公司将通过诉讼大力捍卫自己的立场,这需要几年的时间才能最终解决。
2014-2016美国纳税年度
2021年,美国国税局完成了对伊顿美国2014至2016纳税年度的审查,并提出了调整建议,包括:(I)对于在公司位于波多黎各和多米尼加共和国的工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品,进行类似于2005-06、2007-10和2011-2013年通知中建议的转让定价调整;(Ii)针对在公司位于墨西哥的工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品,进行类似于2011-2013年通知建议的转让定价调整;以及(3)与2011-2013年通知中提议的调整类似,对公司间债务的适当利率和对外债财务担保收取的公司间费用数额提出质疑。2021年11月29日,该案正式提交行政上诉,本公司将尝试在本次行政论坛上解决某些问题。然而,如果不能达成可接受的解决方案,公司将通过诉讼积极捍卫自己的立场,如果提起诉讼,可能需要数年时间才能最终解决。这些纳税年度的诉讼时效目前仍有效,截止日期为2024年12月31日。
注:13:00。伊顿股东权益
确实有750授权的百万股伊顿普通股($0.01每股面值),399.4百万美元和397.8其中100万美元分别在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日发行和未偿还。伊顿公司的组织备忘录和章程获得批准40千股递延普通股(欧元1.00每股面值)和10千股优先A股($1.00每股面值),全部于2023年、2023年和2022年12月31日发行和发行,以及10百万股系列优先股($0.01每股面值),无其中在2023年12月31日、2023年12月和2022年12月未偿还。截至2023年12月31日,有9,579伊顿普通股的记录持有人。另外,13,994现任和前任员工通过参与伊顿储蓄计划、伊顿个人投资计划或伊顿波多黎各退休储蓄计划成为股东。
2019年2月27日,董事会通过股份回购计划,回购金额不超过1美元的股份。5.010亿股普通股(2019年计划)。2022年2月23日,董事会续签了2019年计划,授权最高可达5.020亿美元的回购将在三年制从该日期开始的期间(2022年计划)。根据2022年计划,普通股预计将随着时间的推移回购,这取决于市场状况、普通股的市场价格、资本水平和其他考虑因素。在2023年期间,没有回购普通股。在2022年期间,2.0根据2022年计划,在公开市场回购了100万股普通股,总成本为1美元。286百万美元。
伊顿有延期计划,允许某些员工和董事推迟部分薪酬。信托包含$32023年12月31日和2022年12月31日的普通股和有价证券,为这些债务的一部分提供资金。有价证券计入其他资产,普通股按历史成本计入股东权益。
2024年2月29日,伊顿董事会宣布季度股息为美元0.94每股普通股,一股9比2023年第四季度支付的股息增加了%。股息将于2024年3月29日支付给2024年3月11日登记在册的股东。
综合收益(亏损)
全面收益(亏损)主要包括净收益、货币换算和相关对冲工具、养老金和其他退休后福利的未确认成本的变化以及指定为现金流量对冲的未平仓衍生合约的有效部分的变化。下表汇总了在全面收益(亏损)中确认的税前和税后金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 税前 | | 税后 | | 税前 | | 税后 | | 税前 | | 税后 |
货币换算和相关的对冲工具 | | | | | | | | | | | |
货币兑换和相关套期保值的收益(损失) 测试仪器。 | $ | 252 | | | $ | 247 | | | $ | (632) | | | $ | (647) | | | $ | (335) | | | $ | (339) | |
翻译重新归类为收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 369 | | | 369 | |
净投资对冲收益摊销(金额 (被排除在有效性测试之外)重新归类为收益 | (12) | | | (12) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 241 | | | 235 | | | (632) | | | (647) | | | 34 | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | | | | | | | | | | | |
本年度产生的前期服务信用(成本) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
本年度产生的净收益(亏损) | (246) | | | (189) | | | 45 | | | 31 | | | 448 | | | 337 | |
货币换算 | (29) | | | (21) | | | 65 | | | 56 | | | 24 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
精算损失和先前服务费用摊销 **重新归类为收益 | 32 | | | 24 | | | 116 | | | 89 | | | 183 | | | 140 | |
| (243) | | | (185) | | | 226 | | | 175 | | | 654 | | | 495 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流对冲 | | | | | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品的收益 | 63 | | | 50 | | | 210 | | | 166 | | | 50 | | | 39 | |
现金流对冲的变化重新归类为收益 | (78) | | | (61) | | | (9) | | | (7) | | | (3) | | | (2) | |
| (14) | | | (11) | | | 201 | | | 159 | | | 47 | | | 37 | |
伊顿普通股股东应占其他全面收益(亏损) | $ | (17) | | | $ | 39 | | | $ | (205) | | | $ | (313) | | | $ | 735 | | | $ | 562 | |
累计其他综合损失变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 货币换算和相关的对冲工具 | | 养老金和其他退休后福利 | | 现金流 套期保值 | | 总计 |
2023年1月1日的余额 | $ | (3,264) | | | $ | (810) | | | $ | 129 | | | $ | (3,946) | |
以前的其他全面收益(亏损) *重新分类。 | 247 | | | (209) | | | 50 | | | 88 | |
从累计其他金额重新分类的金额 --综合亏损(收益) | (12) | | | 24 | | | (61) | | | (49) | |
本期净额-其他综合 净收益(亏损) | 235 | | | (185) | | | (11) | | | 39 | |
2023年12月31日余额 | $ | (3,029) | | | $ | (995) | | | $ | 118 | | | $ | (3,906) | |
累计其他综合损失中的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023年12月31日 | | 合并报表 收入分类的 |
净投资套期保值损益(不包括金额) (来自有效性测试) | | | | |
货币兑换合约 | | $ | 12 | | | 利息支出-净额 |
税费支出 | | — | | | |
合计,税后净额 | | 12 | | | |
| | | | |
摊销固定收益养恤金和其他 包括退休后福利项目 | | | | |
精算损失和先前服务费用 | | (32) | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
税收优惠 | | 8 | | | |
合计,税后净额 | | (24) | | | |
| | | | |
现金流量套期保值的损益 | | | | |
浮动利率转固定利率掉期 | | 13 | | | 利息支出-净额 |
货币兑换合约 | | 64 | | | 净销售额和产品销售成本 |
商品合同 | | 1 | | | 产品销售成本 |
| | | | |
税费支出 | | (16) | | | |
合计,税后净额 | | 61 | | | |
| | | | |
该期间的改叙总数 | | $ | 49 | | | |
1累计其他综合损失的这些组成部分计入定期净收益成本的计算。有关养老金和其他退休后福利项目的更多信息,请参见附注10。
伊顿普通股股东应占每股净收益
伊顿公司普通股股东应占每股净收益计算摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
伊顿普通股股东应占净收益 | | | | | $ | 3,218 | | | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | |
| | | | | | | | | |
加权-已发行普通股平均数-稀释 | | | | | 401.1 | | | 400.8 | | | 401.6 | |
股权薪酬的稀释效应较小 | | | | | 2.0 | | | 2.1 | | | 2.9 | |
加权平均已发行普通股数量-基本 | | | | | 399.1 | | | 398.7 | | | 398.7 | |
| | | | | | | | | |
伊顿普通股股东应占每股净收益 | | | | | | | | | |
稀释 | | | | | $ | 8.02 | | | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | |
基本信息 | | | | | 8.06 | | | 6.17 | | | 5.38 | |
在2023年和2021年,所有股票期权都被计入伊顿普通股股东应占稀释后每股净收入的计算中,因为它们都是摊薄的。在2022年,0.1由于期权的行使价格超过了期内普通股的平均市场价格,因此,由于期权的行使价格超过了普通股的平均市价,因此,其影响将是反摊薄的,因此,百万股股票期权被排除在计算伊顿普通股股东应占每股摊薄净收入之外。
备注:14:00。基于股权的薪酬
伊顿根据奖励的公允价值确认基于股权的薪酬支出。有服务条件的奖励或同时具有服务和市场条件的奖励在要求员工提供服务以换取奖励的期间内支出。根据员工有可能实现绩效目标的单位数量,在要求员工提供服务的期间内,对服务和绩效条件奖励进行支出。本公司估计没收作为以股权为基础的补偿费用的一部分。
限制性股票单位和奖励
限制性股票单位(RSU)和限制性股票奖励(RSA)已发放给某些员工和董事。RSU和RSA的公允价值是根据授予日公司普通股的收盘价确定的。RSU使持有人有权接收一归属时每股RSU的普通股,一般为三年。RSA在授予时已发行和未偿还,但在归属之前仍可被没收,通常已结束十年. 2023年的RSU和RSA活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(限制性股票单位和奖励(百万)) | 受限制的数量 股票单位和奖励 | | 加权平均公平 每单位价值和奖励 |
截至1月1日未归属 | 1.0 | | | $ | 127.33 | |
授与 | 0.4 | | | 173.72 | |
既得 | (0.5) | | | 123.84 | |
被没收 | — | | | 157.61 | |
截至12月31日未归属 | 0.9 | | | $ | 150.55 | |
与RSU和RSA有关的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
RSU和RSA的税前费用 | $ | 65 | | | $ | 65 | | | $ | 61 | |
RSU和RSA的税后费用 | 51 | | | 51 | | | 48 | |
既有RSU和RSA的公允价值 | 84 | | | 98 | | | 92 | |
截至2023年12月31日,与非既有RSU和RSA相关的尚未确认的薪酬支出总额为$84百万美元,预计确认费用的加权平均期间为2.6好几年了。RSU和RSA的超额税收优惠总额为$4百万,$5百万美元和美元52023年、2022年和2021年分别为100万。
绩效份额单位
已经向某些员工发放了绩效共享单位(PSU),该单位根据员工对三年制服务期和相对于一组同行的总股东回报。年末获得的奖励三年制归属期间范围为0%至200根据公司股东总回报排名授予的PSU目标数量的百分比,假设所有股息相对于定义的同行公司集团进行再投资。这些PSU的基于股权的薪酬支出在员工被要求提供服务以换取奖励的期间确认。在归属后,在归属期间积累的股息将根据赚取的奖励支付。
该公司使用蒙特卡洛模拟来估计PSU在市场条件下的公允价值。对这些特别提款权进行估值时采用的主要假设包括预期的股价波动(根据截至授予日的最近3年期间)和无风险利率(基于截至授予日期限为三年的美国财政部零息债券的收益率)。在确定这些PSU的公允价值时所使用的假设摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
预期波动率 | | 27 | % | | 35 | % | | 35 | % |
无风险利率 | | 4.35 | % | | 1.71 | % | | 0.20 | % |
已批出的PSU的加权平均公允价值 | | $ | 203.18 | | | $ | 171.63 | | | $ | 159.74 | |
授予这些PSU的摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(业绩分享单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
派息百分比 | | 187 | % | | 178 | % | | 189 | % | | |
已归属股份 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | |
这些PSU在2023年的活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(业绩分享单位:百万) | | 演出次数 共享单位 | | 加权平均公平 单位价值 |
截至1月1日未归属 | | 0.3 | | | $ | 141.88 | |
授与1 | | 0.2 | | | 203.18 | |
根据已实现的性能结果进行调整2 | | 0.1 | | | 159.74 | |
既得 | | (0.3) | | | 159.74 | |
| | | | |
截至12月31日未归属 | | 0.3 | | | $ | 162.67 | |
1在假设公司将相对于同行实现目标的情况下授予业绩股票。
2 在截至2023年12月31日的三年业绩期末,对2021年奖励项下归属的股票数量进行调整,高于目标股票数量。
与PSU相关的信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
PSU的税前费用 | | $ | 22 | | | $ | 21 | | | $ | 26 | |
PSU的税后费用 | | 17 | | | 17 | | | 21 | |
| | | | | | |
截至2023年12月31日,与未归属PSU相关的尚未确认的薪酬支出总额为$28百万美元,确认费用的加权平均期间为1.7好几年了。PSU的超额税收优惠总额为$7百万,$10百万美元和美元62023年、2022年和2021年分别为100万。
股票期权
根据不同的计划,某些员工和董事被授予股票期权,以在授予之日以相当于公平市场价值的价格购买普通股。基本上所有这些期权都在三年制批出日期起计及届满后的期间10自授予之日起数年。股票期权的补偿费用是根据授予之日期权的公允价值确认的,并在要求员工或董事提供服务的期间以直线方式摊销。
该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计股票期权的公允价值。对股票期权进行估值时使用的主要假设包括:预期股价波动(基于最近的历史时期,等于期权的预期寿命);预期期权寿命(基于历史经验的估计);预期股息收益率;无风险利率(基于到期时间等于期权预期寿命的美国国债零息收益率的估计)。在确定股票期权公允价值时使用的假设摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
预期波动率 | 27 | % | | 27 | % | | 28 | % |
预期期权寿命(以年为单位) | 6.3 | | 6.6 | | 6.5 |
预期股息收益率 | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 3.0 | % |
无风险利率 | 4.1至4.3% | | 0.3至3.0% | | 0.0至1.5% |
已授予股票期权的加权平均公允价值 | $ | 48.79 | | | $ | 36.56 | | | $ | 26.11 | |
股票期权活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(选项以百万为单位) | 加权平均 每个期权的行权价 | | 选项 | | 加权平均 剩余 合同期限 以年为单位 | | 集料 固有的 价值 |
截至2023年1月1日未偿还 | $ | 91.15 | | | 3.0 | | | | | |
授与 | 173.26 | | | 0.2 | | | | | |
已锻炼 | 80.23 | | | (1.0) | | | | | |
| | | | | | | |
截至2023年12月31日的未偿还债务 | $ | 103.76 | | | 2.2 | | | 5.6 | | $ | 303.6 | |
| | | | | | | |
可于2023年12月31日行使 | $ | 88.53 | | | 1.7 | | | 4.7 | | $ | 260.6 | |
为2023年12月31日的未来拨款预留 | | | 19.3 | | | | | |
上表中的合计内在价值表示$240.82伊顿普通股在2023年最后一个交易日的收盘价高于股票期权的行权价,乘以相关的已发行和可行使的期权数量。合计内在价值不作财务会计确认,价值根据本公司普通股公平市价的每日变动而变动。
有关股票期权的资料如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
股票期权税前费用 | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 14 | |
股票期权税后费用 | 8 | | | 9 | | | 11 | |
行使股票期权所得收益 | 78 | | | 28 | | | 63 | |
与行使股票期权相关的所得税优惠 | | | | | |
综合企业经营活动中的税收优惠分类 **现金流量表 | 22 | | | 6 | | | 13 | |
行使股票期权的内在价值 | 116 | | | 29 | | | 69 | |
已归属股票期权的公允价值总额 | $ | 10 | | | $ | 11 | | | $ | 14 | |
| | | | | |
行使的股票期权 | 1.0 | | | 0.4 | | | 0.9 | |
截至2023年12月31日,与非既得股票期权相关的尚未确认的薪酬支出总额为$9.7百万美元,预计确认费用的加权平均期间为1.9年份.
注15。公允价值计量
公允价值是基于退出价格计量的,该价格代表在市场参与者之间的有序交易中,为出售资产而收到的金额或为偿还债务而支付的金额。公允价值是一种基于市场的计量,应该根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。作为考虑此类假设的基础,建立了公允价值等级,将用于计量公允价值的投入分类如下:(第1级)可观察的投入,如活跃市场的报价;(第2级)除活跃市场的报价外可直接或间接观察的投入;及(第3级)几乎没有或没有市场数据的不可观测的投入,这要求报告实体制定自己的假设。
按公允价值确认的金融工具和或有对价以及所使用的公允价值计量摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 其他可观察到的输入 (2级) | | 不可观测的输入 (3级) |
2023年12月31日 | | | | | | | |
现金 | $ | 488 | | | $ | 488 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资 | 2,121 | | | 2,121 | | | — | | | — | |
净衍生工具合约 | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
收购Green Motion的或有未来付款(附注2) | (18) | | | — | | | — | | | (18) | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
现金 | $ | 294 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资 | 261 | | | 261 | | | — | | | — | |
净衍生工具合约 | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
收购Green Motion的或有未来付款(附注2) | (44) | | | — | | | — | | | (44) | |
伊顿使用行业标准市场方法对其金融工具进行估值,其中价格和其他相关信息由涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生。
其他公允价值计量
长期债务和长期债务的当期部分账面价值为#美元。9,261百万美元,公允价值为$8,9242023年12月31日为百万美元,而2023年12月31日为8,331百万美元和美元7,625分别为2022年12月31日的100万。伊顿的债务工具的公允价值是使用具有类似信誉、条款和到期日的债务的现行市场利率估计的,并被视为第二级公允价值计量。
短期投资
伊顿将运营产生的多余现金投资于短期有市场的投资。短期投资按账面价值入账,由于这些投资的短期到期日,账面价值接近公允价值。短期投资摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 |
定期存款和银行存单 | $ | 299 | | | $ | 248 | |
货币市场投资 | 1,822 | | | 13 | |
| | | |
短期投资总额 | $ | 2,121 | | | $ | 261 | |
备注:16:00。衍生金融工具和套期保值活动
在正常业务过程中,伊顿面临与利率、货币汇率和大宗商品价格波动相关的某些风险。该公司使用各种衍生和非衍生金融工具,主要是利率互换、货币远期外汇合约、货币互换和商品合约,以管理这些市场波动带来的风险。伊顿使用的工具是直截了当的非杠杆工具。这些工具的对手方是信用评级较高的金融机构。伊顿对与任何一家交易对手建立的头寸规模保持控制,并定期监控这些机构的信用评级。这类工具不是为了交易目的而买卖。
衍生金融工具按公允价值入账,并在综合资产负债表中确认为资产或负债。衍生金融工具的公允价值变动所产生的收益或亏损的会计处理取决于该衍生金融工具是否被指定为套期保值关系的一部分、是否有效以及套期保值活动的性质。伊顿正式记录了作为指定对冲入账的衍生品金融工具与对冲项目之间的所有关系,以及进行对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将衍生金融工具与公认的资产或负债、特定的公司承诺、预测的交易或外国业务的净投资联系起来。这些金融工具可以指定为:
•确认的固定利率资产或负债的公允价值变动或收购该资产或负债的确定承诺(公允价值套期保值)的对冲;对于该等套期保值,衍生金融工具的收益或损失以及被套期保值项目应归因于对冲风险的抵销损失或收益在公允价值变动期内于收益中确认。
•已确认的浮动利率资产或负债的可变现金流量的套期保值,或此类资产或负债的预期收购(现金流量套期保值);对于这些套期保值,衍生金融工具的损益在累计其他全面收益中确认,并在被套期保值项目的损益计入收益时重新分类为同期收益。
•与外国业务净投资(净投资对冲)相关的货币风险的对冲;对于这些对冲,衍生金融工具的收益或损失在累计其他全面收益中确认,并在与外国业务净投资相关的收益或损失计入收益时重新分类为同期收益。
被指定为对冲的衍生金融工具的收益或亏损与被套期保值项目的抵销亏损或收益归入综合收益表的同一行。这些金融工具产生的现金流量在综合现金流量表的经营活动中分类。
对于没有被指定为对冲的衍生品,任何收益或损失都会立即在收益中确认。以这种方式使用的大多数衍生品涉及以外币计价的资产或负债以及在正常业务过程中产生的某些商品合同所产生的风险。
伊顿使用货币兑换合同和某些以外币计价的债务来对冲其在外国业务中的部分净投资,以防范外币风险敞口(净投资对冲)。当货币兑换合约被用于净投资对冲时,本公司使用即期汇率方法来评估对冲效果。在这种方法下,即期汇率的变动在累计的其他综合损失中确认。与远期汇率相关的变动被排除在套期保值关系之外,远期点数在合同期限内按直线摊销至利息支出净额。这些货币兑换合同产生的现金流量在合并现金流量表的投资活动中分类。
利率风险
伊顿进行固定利率到浮动利率的掉期交易,以管理某些长期债务的利率风险。这些利率互换被计入某些长期债务的公允价值对冲。伊顿还签订了远期启动浮动至固定利率掉期协议,以管理未来预期债务发行的利率风险。
截至2023年12月31日未平仓利率互换摘要如下:
远期开始浮动利率至固定利率掉期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(名义金额(百万)) |
名义金额 | | 浮动利息 应接收的速率 | | 固定利息 须缴付的差饷 | | 收到的合同浮动利率基准 |
$ | 55 | | | —% | | 3.01% | | 6个月Euribor |
55 | | | —% | | 2.54% | | 6个月Euribor |
55 | | | —% | | 2.32% | | 6个月Euribor |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
衍生财务报表的影响
综合资产负债表确认的衍生金融工具的公允价值如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 概念上的 金额 | | 其他 海流 资产 | | 其他 非电流 资产 | | 其他 当前 负债 | | 其他 非电流 负债 | | 类型: 树篱 | | 术语 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | 现金流 | | 8年份 |
货币兑换合约 | 505 | | | 17 | | | 3 | | | 7 | | | 1 | | | 现金流 | | 1至25月份 |
商品合同 | 54 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 现金流 | | 1至12月份 |
货币兑换合约 | 564 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 净投资 | | 3月份 |
总计 | | | $ | 17 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定为对冲的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 4,797 | | | $ | 12 | | | | | $ | 8 | | | | | | | 1至7月份 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 1,240 | | | $ | 35 | | | $ | 2 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | | | 现金流 | | 1至36月份 |
商品合同 | 64 | | | 4 | | | — | | | 2 | | | — | | | 现金流 | | 1至12月份 |
总计 | | | $ | 39 | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | 9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定为对冲的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 4,683 | | | $ | 30 | | | | | $ | 14 | | | | | | | 1至12月份 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
上表所列未指定为套期保值的衍生工具的货币兑换合约,主要是为管理公司间应收账款、应付款项及贷款的货币波动或风险而订立的合约。虽然伊顿没有为这些衍生品选择对冲会计处理,但伊顿的目标是管理100%的公司间资产负债表风险敞口,以最大限度地减少其正常运营过程中与货物和服务流动有关的货币波动的影响。这项活动代表了这些货币兑换合同的绝大多数。结算这些衍生工具所产生的现金流量已在综合现金流量表的投资活动中分类。
被指定为非衍生净投资对冲工具的外币计价债务在税后账面价值为#美元。3,1402023年12月31日为百万美元,2,7112022年12月31日为100万人。
截至2023年12月31日,为对冲预测交易而签订的未平仓大宗商品合约数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品 | | 2023年12月31日 | | | | 术语 |
铝 | | 4 | | | 数百万英镑 | | 1至11月份 |
铜 | | 11 | | | 数百万英镑 | | 1至12月份 |
黄金 | | 1,611 | | | 金衡盎司 | | 1至12月份 |
白银 | | 67,285 | | | 金衡盎司 | | 1至10月份 |
综合资产负债表内与固定利率至浮动利率掉期有关的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 套期保值的账面价值 资产(负债) | | 计入套期保值资产(负债)账面金额的公允价值套期保值调整累计金额1 |
在综合资产负债表上的位置 | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | |
长期债务 | $ | (713) | | | | $ | (713) | | | $ | (42) | | | $ | (48) | | |
1在2023年12月31日和2022年12月31日,这些金额包括已停止对冲会计的公允价值对冲调整剩余累计负债额$42百万美元和美元48分别为100万美元。
现金流量和公允价值对冲活动对合并损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 23,196 | | | $ | 14,762 | | | $ | 151 | | | |
| | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (13) | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | 13 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | (2) | | | $ | (58) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | 2 | | | 58 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
| | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | 1 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 20,752 | | | $ | 13,865 | | | $ | 144 | | | |
| | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | 4 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | 17 | | | $ | (26) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | (17) | | | 26 | | | — | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | (4) | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定为公允价值套期保值的衍生工具的收益(损失) | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | (8) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 19,628 | | | $ | 13,293 | | | $ | 144 | | | |
| | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | (6) | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | 9 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定为公允价值套期保值的衍生工具的收益(损失) | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | (51) | | | |
| | | | | | | |
未被指定为综合损益表套期的衍生工具的影响如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在合并损益表中确认的损益 | | | | 合并收入分类报表 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
未被指定为套期保值的衍生工具的收益(损失) | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 57 | | | $ | (56) | | | $ | — | | | | | 利息支出-净额 |
商品合同 | — | | | (15) | | | 11 | | | | | 其他费用(收入)--销售产品的净额和成本1 |
总计 | $ | 57 | | | $ | (71) | | | $ | 11 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
12022年,伊顿改变了与未被指定为套期保值的商品衍生品合同相关损益的列报方式,将产品销售成本计入其他费用(收益)--合并损益表上的净额。上期金额没有重新分类,因为它们不是实质性的。 被指定为综合收益表和全面收益表套期的衍生工具和非衍生工具的影响如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在其他方面确认的损益 综合(亏损)收益 |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | $ | (2) | | | $ | 202 | | | $ | 50 | |
| | | | | |
货币兑换合约 | 66 | | | 13 | | | (6) | |
商品合同 | — | | | (5) | | | 6 | |
| | | | | |
被指定为净投资对冲的衍生品 | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | |
有效部分 | 8 | | | — | | | — | |
被排除在有效性测试之外的金额 | 15 | | | — | | | — | |
| | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生品 | | | | | |
外币计价债务 | (110) | | | 171 | | | 240 | |
总计 | $ | (24) | | | $ | 381 | | | $ | 290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益位置 重新分类,从 累计其他 综合损失 | | 损益重新分类 从累积的其他 综合损失 |
(单位:百万) | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | 利息支出-净额 | | $ | 13 | | | $ | 4 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | 净销售额和产品销售成本 | | 64 | | | 9 | | | (6) | |
商品合同 | 产品销售成本 | | 1 | | | (4) | | | 9 | |
| | | | | | | |
被指定为净投资对冲的衍生品 | | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
有效部分 | 出售业务所得(损) | | — | | | — | | | — | |
被排除在有效性测试之外的金额 | 利息支出-净额 | | 12 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生品 | | | | | | | |
外币计价债务 | 出售业务所得(损) | | — | | | — | | | — | |
总计 | | | $ | 89 | | | $ | 9 | | | $ | 3 | |
指定为净投资套期保值的货币兑换合同公允价值的税前部分计入累计其他综合亏损,净收益为#美元。8截至2023年12月31日,为2.5亿美元。计入累计其他综合亏损的远期点数公允价值的税前部分为净收益#美元。15 于2023年12月31日止。
截至2023年12月31日,收益为$9与我们的现金流对冲相关的估计未实现净收益或亏损预计将在未来12个月内重新归类为累计其他全面亏损的收入。这些重新分类涉及我们指定的外币和商品对冲,这些对冲将于未来12个月到期。
注:17:00。重组费用
2020年第二季度,伊顿启动了一项为期多年的重组计划,以降低成本结构,提高业务部门和公司的效率,以便初步应对新冠肺炎疫情带来的市场状况下降。自该计划开始以来,该公司产生了#美元的费用。3821000万美元。多年期方案在2023年底基本完成。
重组计划费用(收入)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
裁员 | | | | | $ | 19 | | | $ | (13) | | | $ | 21 | |
工厂关闭及其他 | | | | | 38 | | | 47 | | | 57 | |
所得税前合计 | | | | | 57 | | | 33 | | | 78 | |
所得税优惠 | | | | | 11 | | | 4 | | | 18 | |
所得税后合计 | | | | | $ | 46 | | | $ | 29 | | | $ | 60 | |
每股普通股-稀释后 | | | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.07 | | | $ | 0.15 | |
与以下部门相关的重组计划费用(收入):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
电气美洲 | | | | | $ | 5 | | | $ | 17 | | | $ | 14 | | | $ | 18 | | | | | |
全球电气 | | | | | 26 | | | 14 | | | 18 | | | 55 | | | | | |
航空航天 | | | | | 5 | | | 8 | | | 8 | | | 34 | | | | | |
车辆 | | | | | 6 | | | (15) | | | 21 | | | 102 | | | | | |
eMobility | | | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | |
公司 | | | | | 8 | | | 8 | | | 16 | | | 4 | | | | | |
总计 | | | | | $ | 57 | | | $ | 33 | | | $ | 78 | | | $ | 214 | | | | | |
与裁员、工厂关闭和其他相关费用有关的负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 裁员 | | 工厂关闭及其他 | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
已确认的责任 | 172 | | | 42 | | | 214 | |
付款、使用和翻译 | (33) | | | (39) | | | (72) | |
2020年12月31日余额 | $ | 139 | | | $ | 3 | | | $ | 142 | |
已确认的责任 | 21 | | | 57 | | | 78 | |
付款、使用和翻译 | (64) | | | (52) | | | (116) | |
2021年12月31日的余额 | $ | 96 | | | $ | 8 | | | $ | 104 | |
已确认负债,净额1 | (13) | | | 47 | | | 33 | |
付款、使用和翻译 | (45) | | | (51) | | | (96) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 38 | | | $ | 4 | | | $ | 41 | |
已确认负债,净额 | 19 | | | 38 | | | 57 | |
付款、使用和翻译 | (21) | | | (36) | | | (57) | |
2023年12月31日余额 | $ | 35 | | | $ | 6 | | | $ | 41 | |
1 重组方案负债调整了#美元。302022年的1.6亿美元与完成裁员的真实安排以及决定不关闭之前包括在该计划中的汽车部门的设施有关。
这些重组计划的费用(收入)包括销售产品的成本、销售和管理费用、研发费用或其他费用(收入)--视情况而定。在业务部门信息中,这些重组计划费用被视为公司项目。有关业务细分的其他信息,请参阅附注18.
2024年2月1日,该公司宣布了一项新的多年重组计划,以加快优化其运营和全球支持结构的机会。这些行动将更好地协调公司的职能,以支持预期的增长,并在整个公司范围内推动更大的效率。这一重组计划预计将于2026年完成,预计裁员#美元。2751000万美元和工厂关闭以及其他成本1002000万美元,导致估计费用总额为#美元375为整个项目提供了100万美元的资金。
附注18. 业务细分和地理区域信息
经营部门被定义为企业的组成部分,其单独的财务信息可由首席运营决策者或决策小组在决定如何将资源分配给个别部门和评估业绩时定期进行评估。伊顿的细分市场如下:
电气美洲和电气全球
电气美洲部门包括主要在北美和南美生产和销售的电气元件、工业元件、配电和组装、住宅产品、单相电能质量和连接、三相电能质量、布线设备、电路保护、公用事业配电、电力可靠性设备和服务。电气全球事业部包括主要在北美和南美以外生产和销售的电子元器件、工业元件、配电和组装、单相和三相电能质量以及服务;以及在全球生产和销售的危险任务电气设备、应急照明、火灾探测、本质安全防爆仪器和结构支持系统。这些细分市场的主要市场是工业、机构、政府、公用事业、商业、住宅和信息技术。这些产品适用于商业建筑、数据中心、住宅、公寓和办公楼、医院、工厂、公用事业以及工业和能源设施中对电力有需求的任何地方。这些细分市场共享某些共同的全球客户,但大量客户位于地区。销售通过分销商、经销商和制造商代表,以及直接向原始设备制造商、公用事业公司和某些其他最终用户进行。
水力学
2021年8月2日,伊顿完成了将液压业务出售给丹佛斯A/S的交易。液压业务出售用于工业和移动设备的液压组件、系统和服务。液压业务提供范围广泛的动力产品,包括泵、电机和液压动力装置;范围广泛的控制和传感产品,包括阀门、气缸和电子控制;全系列流体输送产品,包括工业和液压软管、管件和总成、热塑性软管和管材、联轴器、连接器和装配设备;工业鼓式和盘式制动器。从历史上看,液压业务的主要市场包括可再生能源、海洋、农业、石油和天然气、建筑、采矿、林业、公用事业、材料搬运、卡车和公共汽车、机床、模塑、初级金属和发电。这些市场的主要制造客户和其他客户分布在全球。产品通过各种渠道进行销售和服务。
航空航天
航空航天部门是商业和军用航空燃料、液压和气动系统以及工业应用过滤系统的全球领先供应商。产品包括用于航空航天的液压发电系统,包括泵、发动机、液压动力装置、软管和配件、电液压泵;控制和传感产品,包括阀、气缸、电子控制、机电执行器、传感器、飞机襟翼和板条系统以及鼻轮转向系统;流体运输产品,包括软管、热塑性塑料管、配件、适配器、联轴器、密封和管道;燃料系统,包括空中加油系统、燃油泵、燃料惰化产品、传感器、阀门、适配器和调节器;任务系统,包括氧气生成系统、有效载荷车辆和热管理产品;高性能互联产品,包括布线连接器和电缆。航空航天部门还包括过滤系统,包括液压过滤器、袋式过滤器、过滤器和滤芯;以及高尔夫球杆。航空航天部门的主要市场是商用和军用飞机制造商和相关的售后市场客户,以及工业应用。这些制造商和其他客户在全球开展业务。产品通过各种渠道进行销售和服务。
车辆
汽车领域在设计、制造、营销和供应方面处于领先地位:动力传动系统、动力总成系统和关键部件,可减少排放,提高轿车、轻型卡车和商用车的燃油经济性、稳定性、性能和安全性。产品包括变速器和变速器部件、离合器、混合动力系统、增压机、发动机气门和气门驱动系统、锁定和限滑差速器、变速器控制装置和全球汽车工业的燃油蒸气部件。汽车市场的主要市场是重型、中型和轻型卡车、SUV、CUV、乘用车、建筑和农业设备的原始设备制造商和售后市场客户。
eMobility
EMobility部门设计、制造、营销和供应机械、电气和电子组件和系统,以改善道路和越野车辆的电源管理和性能。产品包括高压逆变器、变流器、保险丝、电路保护装置、车辆控制、电源分配、油箱隔离阀和商用车混合动力系统。EMobility细分市场的主要市场是重型、中型和轻型卡车、SUV、CUV、乘用车、建筑、农业、材料搬运和采矿设备的原始设备制造商和售后市场客户。
其他信息
在2023年、2022年或2021年,没有一个客户的净销售额超过10%。
业务分部的会计政策一般与附注1所述的政策相同,只是如下一段进一步描述的那样,某些项目不分配给业务。部门间销售和转让以相同的价格入账,就像销售和转让是向第三方进行的一样。这些部门间销售在合并中被剔除。营业利润(亏损)包括部门间销售的营业利润。
公司包括公司的所有无形资产摊销、利息支出净额和重组计划费用(附注17)以及养老金和其他退休后福利收入的非服务成本部分。其他费用净额包括与收购、资产剥离相关的所有成本,以及出售某些业务和其他属于公司或职能治理性质的项目的损益。为了衡量业务部门的业绩,公司成本的一部分,不包括无形资产的摊销、收购整合和剥离成本以及重组计划费用,被分配给业务。这些分配会定期进行调整,以与首席运营决策者评估业绩的方式一致的方式,将每年节省的成本或增加的成本传递给企业。业务分部的可识别资产不包括商誉、其他无形资产和一般公司资产,一般公司资产主要包括某些现金、短期投资、递延所得税、某些应收账款、某些物业、厂房和设备以及某些其他资产。
业务细分信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | |
电气美洲 | $ | 10,098 | | | $ | 8,497 | | | $ | 7,242 | |
全球电气 | 6,084 | | | 5,848 | | | 5,516 | |
水力学 | — | | | — | | | 1,300 | |
航空航天 | 3,413 | | | 3,039 | | | 2,648 | |
车辆 | 2,965 | | | 2,830 | | | 2,579 | |
eMobility | 636 | | | 538 | | | 343 | |
总净销售额 | $ | 23,196 | | | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | |
| | | | | |
分部营业利润(亏损) | | | | | |
电气美洲 | $ | 2,675 | | | $ | 1,913 | | | $ | 1,495 | |
全球电气 | 1,176 | | | 1,134 | | | 1,034 | |
水力学 | — | | | — | | | 177 | |
航空航天 | 780 | | | 705 | | | 580 | |
车辆 | 482 | | | 453 | | | 449 | |
eMobility | (21) | | | (9) | | | (29) | |
部门总营业利润 | 5,093 | | | 4,196 | | | 3,706 | |
| | | | | |
公司 | | | | | |
| | | | | |
无形资产摊销费用 | (450) | | | (499) | | | (444) | |
利息支出-净额 | (151) | | | (144) | | | (144) | |
养老金和其他退休后福利收入 | 46 | | | 43 | | | 65 | |
重组计划收费 | (57) | | | (33) | | | (78) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他费用-净额 | (654) | | | (653) | | | (209) | |
所得税前收入 | 3,827 | | | 2,911 | | | 2,896 | |
所得税费用 | 604 | | | 445 | | | 750 | |
净收入 | 3,223 | | | 2,465 | | | 2,146 | |
非控股权益净收益减少 | (5) | | | (4) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | $ | 3,218 | | | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
可确认资产 | | | | | |
电气美洲 | $ | 4,163 | | | $ | 3,655 | | | $ | 3,002 | |
全球电气 | 2,868 | | | 2,658 | | | 2,579 | |
| | | | | |
航空航天 | 2,276 | | | 1,859 | | | 1,729 | |
车辆 | 2,251 | | | 2,230 | | | 1,985 | |
eMobility | 563 | | | 402 | | | 220 | |
可确认资产总额 | 12,121 | | | 10,804 | | | 9,515 | |
商誉 | 14,977 | | | 14,796 | | | 14,751 | |
其他无形资产 | 5,091 | | | 5,485 | | | 5,855 | |
公司 | 6,243 | | | 3,929 | | | 3,906 | |
| | | | | |
总资产 | $ | 38,432 | | | $ | 35,014 | | | $ | 34,027 | |
|
不动产、厂房和设备的资本支出 | | | | | |
电气美洲 | $ | 309 | | | $ | 181 | | | $ | 180 | |
全球电气 | 142 | | | 151 | | | 120 | |
水力学 | — | | | — | | | 34 | |
航空航天 | 97 | | | 92 | | | 78 | |
车辆 | 96 | | | 95 | | | 112 | |
eMobility | 76 | | | 52 | | | 27 | |
总计 | 721 | | | 571 | | | 551 | |
公司 | 36 | | | 28 | | | 24 | |
房地产、厂房和设备的总支出 | $ | 757 | | | $ | 598 | | | $ | 575 | |
| | | | | |
财产、厂房和设备折旧 | | | | | |
电气美洲 | $ | 108 | | | $ | 101 | | | $ | 105 | |
全球电气 | 96 | | | 94 | | | 97 | |
| | | | | |
航空航天 | 69 | | | 64 | | | 69 | |
车辆 | 92 | | | 89 | | | 95 | |
eMobility | 21 | | | 16 | | | 8 | |
总计 | 386 | | | 364 | | | 374 | |
公司 | 43 | | | 44 | | | 52 | |
财产、厂房和设备折旧总额 | $ | 429 | | | $ | 408 | | | $ | 426 | |
地理区域信息
净销售额是根据销售的地理目的地来衡量的。长期资产包括财产、厂房和设备净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | |
美国 | $ | 14,071 | | | $ | 12,353 | | | $ | 10,868 | |
加拿大 | 949 | | | 754 | | | 797 | |
拉丁美洲 | 1,549 | | | 1,504 | | | 1,160 | |
欧洲 | 4,339 | | | 3,957 | | | 4,276 | |
亚太地区 | 2,288 | | | 2,185 | | | 2,527 | |
总计 | $ | 23,196 | | | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | |
| | | | | |
长寿资产 | | | | | |
美国 | $ | 1,773 | | | $ | 1,567 | | | $ | 1,593 | |
加拿大 | 31 | | | 25 | | | 25 | |
拉丁美洲 | 476 | | | 383 | | | 277 | |
欧洲 | 797 | | | 711 | | | 701 | |
亚太地区 | 453 | | | 460 | | | 468 | |
总计 | $ | 3,530 | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,064 | |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
除非另有说明,否则金额以百万美元或股票为单位(每股数据假设稀释)。由于四舍五入的原因,列和行可能不会相加,并且组件总和可能不等于报告的总金额。
公司概述
伊顿公司(伊顿或本公司)是一家智能电源管理公司,致力于保护环境,提高各地人民的生活质量。我们为数据中心、公用事业、工业、商业、机器制造、住宅、航空航天和移动市场制造产品。我们处于有利地位,可以利用电气化、能源转型和数字化的大趋势。北美和欧洲的再工业化,北美大型项目的增长,以及以清洁能源项目为重点的全球基础设施支出的增加,正在扩大我们的终端市场,并为伊顿在未来几年的增长定位。我们正在加强我们在整个电力价值链上的参与,并受益于数据中心和公用事业终端市场的势头以及商业航空航天和国防市场的增长周期。我们以可持续经营的承诺和最高的道德标准为指导。我们的工作正在加快地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为今天的人们和子孙后代建立一个更可持续的社会。
伊顿成立于1911年,在纽约证券交易所上市已有一个多世纪。我们报告2023年收入为232亿美元,为160多个国家和地区的客户提供服务。
投资组合变化
该公司继续积极管理其业务组合,以实现其战略目标。该公司专注于将其资本部署到提供高于市场的增长机会、强劲回报并与长期趋势及其电力管理战略保持一致的业务上。在过去的三年里,伊顿继续有选择地增加业务以加强其投资组合。
| | | | | | | | | | | | | | |
收购业务和对联营公司的投资 | | 收购日期 | | 业务细分市场 |
Tripp Lite | | 2021年3月17日 | | 电气美洲 |
为美洲数据中心、工业、医疗和通信市场提供电能质量产品和连接解决方案的领先供应商,包括单相不间断电源系统、机架配电装置、浪涌保护器和机柜。 | | | | |
| | | | |
Green Motion SA | | 2021年3月22日 | | 全球电气 |
领先的电动汽车充电硬件及相关软件的设计和制造商。 | | | | |
| | | | |
环宇高科技 | | 2021年3月29日 | | 全球电气 |
持有环宇高科技50%的股份,该公司是环宇集团的子公司,在中国和整个亚太地区生产和销售低压断路器和接触器。 | | | | |
| | | | |
任务系统 | | 2021年6月1日 | | 航空航天 |
一家主要面向国防市场的空对空加油系统、环境系统和驱动装置的领先制造商。 | | | | |
| | | | |
江苏益能电气的公交车业务 | | 2021年6月25日 | | 全球电气 |
持有江苏益能电气总线车业务50%的股份,该业务在中国生产和销售总线车产品。 | | | | |
| | | | |
皇家电力解决方案 | | 2022年1月5日 | | eMobility |
一家用于电动汽车、能源管理、工业和移动市场的高精度电气连接元件制造商。 | | | | |
| | | | |
江苏惠能电气股份有限公司的断路器业务 | | 2022年7月1日 | | 全球电气 |
持有江苏汇能电气股份有限公司在中国生产和销售低压断路器的断路器业务50%的股份。 | | | | |
| | | | |
江苏瑞安电气有限公司 | | 2023年4月23日 | | 全球电气 |
持有江苏瑞安电气有限公司49%的股份,该公司是中国的一家配电和变电变压器制造商。 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
剥离业务 | | 资产剥离日期 | | 业务细分市场 |
| | | | |
| | | | |
液压业务 | | 2021年8月2日 | | 水力学 |
与收购和剥离业务有关的其他信息载于附注2。
业务成果摘要
伊顿的净销售额、伊顿普通股股东应占净收益和伊顿普通股股东每股应占净收益(摊薄后)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 23,196 | | | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | |
伊顿普通股股东应占净收益 | 3,218 | | | 2,462 | | | 2,144 | |
伊顿普通股股东每股应占净收益-稀释后 | $ | 8.02 | | | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | |
2021:有机产品销售额在2021年增长了10%,因为我们的业务部门所服务的终端市场和地区从新冠肺炎疫情的负面影响中广泛复苏。我们的全球电气、车辆和eMobility业务部门在年内均实现了10%以上的有机增长,尽管供应链限制了部分业务的材料供应,旅行限制继续影响商业航空,以及我们客户的生产水平下降导致车辆库存创历史新低。
2022:有机产品销售额在2022年增长了13%,这得益于终端市场的广泛强势以及应对通胀压力的定价措施。尽管受到供应链限制或短缺、通货膨胀和选择性劳动力短缺导致的运营效率低下的影响,我们的每个业务部门在年内实现了10%以上的有机增长。
2023:有机产品销售额在2023年增长了12%,这是由于我们大部分业务部门的销售量增加,包括净价实现。我们的电气美洲、航空航天和eMobility业务部门都实现了10%以上的有机增长,推动净收入自2022年以来增长了31%,尽管某些业务部门受到支持增长计划的成本上升、不利的产品组合和运营效率低下的影响。
此外,在过去的几年里,伊顿完成了一系列交易,为其投资组合增加了更高的增长和更好的利润率。这些投资组合更新使公司更好地与长期增长趋势保持一致,并为预期的进一步增长做好了准备。我们业务组合的这些变化,加上过去三年两位数的有机销售增长和运营业绩,使我们自2021年以来每股净收益增长了50%。
行动的结果
非公认会计准则财务指标
以下对合并财务结果的讨论包括某些非公认会计准则财务指标。这些财务指标包括调整后收益和调整后每股收益,每一项都不同于按照公认会计原则(GAAP)计算的最直接可比指标。调整后收益和调整后每股普通股收益与最直接可比的GAAP指标的对账包含在下表的综合财务结果表中。管理层认为,这些财务指标对投资者是有用的,因为它们提供了额外的有意义的财务信息,在评估我们的业务业绩和趋势时应予以考虑,并使投资者能够更容易地比较伊顿公司的财务业绩期间。管理层使用这些信息来监控和评估伊顿的持续业绩。
收购和剥离费用
伊顿在收购和整合业务时会产生整合费用和交易成本,在剥离和退出业务时会产生交易、分离和其他成本。伊顿还确认了出售业务的得失。以下是这些公司项目的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
收购整合、资产剥离费用和交易成本 | | | | | $ | 54 | | | $ | 194 | | | $ | 349 | |
出售液压设备业务的收益 | | | | | — | | | (24) | | | (617) | |
所得税前费用(收入)总额 | | | | | 54 | | | 170 | | | (268) | |
所得税支出(福利) | | | | | (15) | | | (23) | | | 362 | |
所得税后合计 | | | | | $ | 39 | | | $ | 147 | | | $ | 94 | |
每股普通股-稀释后 | | | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.23 | |
2023年和2022年的收购整合、剥离费用和交易成本与收购Royal Power Solutions和2022年前完成的其他收购有关,包括收购和退出业务的其他费用和收入。2023年和2022年的成本还包括与2017年出售商用车自动变速器业务50%权益相关的某些赔偿要求。 2023年和2022年还包括减少绿动公司收购的或有未来对价的公允价值。 2022年的成本还包括在其他费用(收入)中列报的2900万美元的费用-与2022年第二季度决定退出公司在俄罗斯的业务运营有关的综合损益表净额。这些费用主要包括应收账款、存货和其他资产的减记以及遣散费的应计项目。2021年的费用主要涉及剥离液压业务、收购Tripp Lite、使命系统、Souriau-Sunbank Connection Technologies和Ulusoy Elektrik IMalat ve Ticaret A.S.,以及收购和退出业务的其他费用,包括与2017年出售商用车自动变速器业务50%权益相关的某些赔偿索赔。这些费用包括销售产品成本、销售和行政费用、研发费用或其他费用(收入)-净额。在附注18中的业务部门信息中,费用包括在其他费用净额中。
重组计划
2020年第二季度,伊顿启动了一项为期多年的重组计划,以降低成本结构,提高业务部门和公司的效率,以便初步应对新冠肺炎疫情带来的市场状况下降。自该计划开始以来,该公司发生了3.82亿美元的费用,涉及裁员、关闭工厂和其他成本。多年期计划于2023年底基本完成,该计划的成熟年收益估计为2.65亿美元,将在2024年底基本实现。与此次重组相关的更多信息载于附注17。
2024年2月1日,该公司宣布了一项新的多年重组计划,以加快优化其运营和全球支持结构的机会。这些行动将更好地协调公司的职能,以支持预期的增长,并在整个公司范围内推动更大的效率。这一重组计划预计将于2026年完成,预计裁员2.75亿美元,关闭工厂和其他成本1亿美元,整个计划的估计费用总额为3.75亿美元。该公司预计,当多年计划全面实施时,成熟年的收益将达到3.25亿美元。
无形资产摊销费用
无形资产摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
无形资产摊销费用 | | | | | $ | 450 | | | $ | 499 | | | $ | 444 | |
所得税优惠 | | | | | 98 | | | 105 | | | 83 | |
所得税后合计 | | | | | $ | 353 | | | $ | 394 | | | $ | 361 | |
每股普通股-稀释后 | | | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.90 | |
综合财务结果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元计) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 23,196 | | | 12 | % | | $ | 20,752 | | | 6 | % | | $ | 19,628 | |
毛利 | 8,434 | | | 22 | % | | 6,887 | | | 9 | % | | 6,335 | |
净销售额百分比 | 36.4 | % | | | | 33.2 | % | | | | 32.3 | % |
所得税前收入 | 3,827 | | | 31 | % | | 2,911 | | | 1 | % | | 2,896 | |
净收入 | 3,223 | | | 31 | % | | 2,465 | | | 15 | % | | 2,146 | |
非控股权益净收益减少 | (5) | | | | | (4) | | | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | 3,218 | | | 31 | % | | 2,462 | | | 15 | % | | 2,144 | |
税后不包括收购和资产剥离费用 | 39 | | | | | 147 | | | | | 94 | |
不包括重组计划费用,税后 | 46 | | | | | 29 | | | | | 60 | |
不包括无形资产摊销费用,税后 | 353 | | | | | 394 | | | | | 361 | |
调整后收益 | $ | 3,657 | | | 21 | % | | $ | 3,032 | | | 14 | % | | $ | 2,659 | |
| | | | | | | | | |
伊顿普通股股东每股应占净收益-稀释后 | $ | 8.02 | | | 31 | % | | $ | 6.14 | | | 15 | % | | $ | 5.34 | |
不包括每股收购和剥离费用的影响,税后 | 0.10 | | | | | 0.37 | | | | | 0.23 | |
不包括每股重组计划费用的影响,税后 | 0.11 | | | | | 0.07 | | | | | 0.15 | |
不包括每股税后无形资产摊销费用的影响 | 0.89 | | | | | 0.99 | | | | | 0.90 | |
调整后每股普通股收益 | $ | 9.12 | | | 20 | % | | $ | 7.57 | | | 14 | % | | $ | 6.62 | |
净销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | 12 | % | | | | 13 | % | | |
收购业务 | | — | % | | | | 3 | % | | |
剥离业务 | | — | % | | | | (7) | % | | |
外币 | | — | % | | | | (3) | % | | |
净销售额合计增长 | | 12 | % | | | | 6 | % | | |
2023:有机产品销售额增长12%2023由于电气美洲和电气全球业务部门在商业和机构、公用事业、工业和数据中心终端市场的强劲表现,航空航天业务部门对商业OEM和售后市场的强劲销售,北美、欧洲和亚太地区汽车业务部门的强劲表现,以及由于对电动汽车的强劲需求,电子移动业务部门的关键计划的增加。
2022: 有机产品销售额在2022年增长13%,原因是电气美洲和电气全球业务部门终端市场的广泛实力,航空航天业务部门对商用OEM和售后市场的销售实力,以及更高的销售量,包括车辆业务部门的通胀复苏。 尽管增长强劲,但由于供应链限制或短缺、通货膨胀和选择性劳动力短缺,我们的许多业务都受到了运营效率低下的影响。
对Tripp Lite、使命系统和皇家电力解决方案的收购增加了2022年的销售额,而剥离水力业务减少了销售额。
毛利
2023: 毛利率从2022年的33.2%上升到2023年的36.4%,主要是由于销售量和净价实现增加,部分抵消了支持电气美洲和航空航天业务部门增长计划的成本增加,电气全球、航空航天和eMobility业务部门不利的产品组合,以及电气全球和车辆业务部门的运营效率低下。
2022:毛利率从2021年的32.3%上升到2022年的33.2%,这主要是由于有机产品销售增加,包括通胀价格回升。由于收购皇家电力解决方案公司和剥离水力业务的净影响,毛利润也有所改善。相反,尽管采取了抵消定价的行动,但由于供应链限制而导致的大宗商品和物流通胀以及运营效率低下,对2022年的毛利率产生了不利影响。
所得税
2023年期间,确认的所得税支出为6.04亿美元(有效税率为15.8%),而2022年的所得税支出为4.45亿美元(有效税率为15.3%),2021年的所得税支出为7.5亿美元(有效税率为25.9%)。不包括附注2中讨论的2021年与出售液压业务相关的一次性税收支出,2023年、2022年和2021年的有效税率在15.0%至17.0%之间。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
实际税率 | 15.8 | % | | 15.3 | % | | 25.9 | % |
税收对出售液压设备业务的影响 | — | % | | — | % | | 9.1 | % |
| 15.8 | % | | 15.3 | % | | 16.8 | % |
此外,关于从爱尔兰国家法定税率到综合有效税率的所得税税率调节,请参见附注12。
2023年12月,爱尔兰通过立法,根据经济合作与发展组织(OECD)的规定,按国家实施15%的全球最低有效税率,生效日期为2024年1月1日和2025年1月1日,适用于规则的不同方面。本公司将继续评估爱尔兰和我们开展业务的其他国家颁布的全球最低税法的影响,并预计其2024年的有效税率将接近上表所示15.0%至17.0%区间的高端。
净收入
伊顿普通股股东应占净收益和伊顿普通股股东每股应占净收益--摊薄后的变化摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(除每股数据外,以百万美元计) | 美元 | | 每股 | | 美元 | | 每股 |
上一年 | $ | 2,462 | | | $ | 6.14 | | | $ | 2,144 | | | $ | 5.34 | |
**业务分部运营业绩 | | | | | | | |
*营运业绩 | 762 | | | 1.89 | | | 492 | | | 1.24 | |
外币 | (11) | | | (0.03) | | | (79) | | | (0.20) | |
**企业 | | | | | | | |
**无形资产摊销费用 | 41 | | | 0.10 | | | (33) | | | (0.09) | |
**重组计划指控 | (17) | | | (0.04) | | | 31 | | | 0.08 | |
*不包括收购和资产剥离费用 | 108 | | | 0.27 | | | (53) | | | (0.14) | |
包括其他企业项目 | (102) | | | (0.25) | | | (23) | | | (0.06) | |
*税率影响 | (25) | | | (0.06) | | | (17) | | | (0.04) | |
进行股票回购 | | | — | | | | | 0.01 | |
本年度 | $ | 3,218 | | | $ | 8.02 | | | $ | 2,462 | | | $ | 6.14 | |
业务部门的运营结果
以下是按业务部门划分的净销售额、营业利润(亏损)和营业利润率的讨论。
电气美洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 10,098 | | | 19 | % | | $ | 8,497 | | | 17 | % | | $ | 7,242 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 2,675 | | | 40 | % | | $ | 1,913 | | | 28 | % | | $ | 1,495 | |
营业利润率 | 26.5 | % | | | | 22.5 | % | | | | 20.6 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | | 19 | % | | | | 16 | % | | |
收购Tripp Lite | | | — | % | | | | 1 | % | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净销售额合计增长 | | | 19 | % | | | | 17 | % | | |
2023年有机销售的增长反映了商业和机构、公用事业、工业、机器OEM和数据中心终端市场的实力。2022年有机产品销售额的增长反映了终端市场的广泛实力,尤其是住宅、工业和数据中心终端市场的实力。
营业利润率从2022年的22.5%上升至2023年的26.5%,这主要是由于销售量和净价实现增加,但部分被支持增长计划的成本增加以及2022年出售非生产设施带来的更高收益所抵消。营业利润率从2021年的20.6%上升至2022年的22.5%,主要是由于销售量增加,包括通胀价格回升,而商品和物流通胀以及供应链限制导致的运营效率低下的逆风被出售某些非生产设施的收益所抵消。
全球电气 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 6,084 | | | 4 | % | | $ | 5,848 | | | 6 | % | | $ | 5,516 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 1,176 | | | 4 | % | | $ | 1,134 | | | 10 | % | | $ | 1,034 | |
营业利润率 | 19.3 | % | | | | 19.4 | % | | | | 18.7 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | | 5 | % | | | | 13 | % | | |
| | | | | | | | | |
资产剥离 | | | (1) | % | | | | — | % | | |
外币 | | | — | % | | | | (7) | % | | |
净销售额合计增长 | | | 4 | % | | | | 6 | % | | |
2023年有机产品销售额的增长主要得益于商业和机构、工业、公用事业和数据中心终端市场的强劲表现。2022年有机产品销售额的增长主要是由于终端市场的广泛优势,特别是在商业和机构以及工业终端市场的强劲表现。
营业利润率从2022年的19.4%下降至2023年的19.3%,主要是由于持续的供应链限制和不利的产品组合导致运营效率低下,但被更高的销售量和净价实现以及2023年出售非生产设施的净收益部分抵消。营业利润率从2021年的18.7%上升至2022年的19.4%,主要是由于销售量增加,包括通胀价格回升,但部分被大宗商品和物流通胀以及供应链限制导致的运营效率低下所抵消。
水力学
2021年8月2日,伊顿完成了液压业务部门的出售。2021年,液压部门的净销售额为13亿美元,营业利润为1.77亿美元。
航空航天 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 3,413 | | | 12 | % | | $ | 3,039 | | | 15 | % | | $ | 2,648 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 780 | | | 11 | % | | $ | 705 | | | 22 | % | | $ | 580 | |
营业利润率 | 22.9 | % | | | | 23.2 | % | | | | 21.9 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | | 11 | % | | | | 11 | % | | |
收购任务系统公司 | | | — | % | | | | 8 | % | | |
| | | | | | | | | |
外币 | | | 1 | % | | | | (4) | % | | |
净销售额合计增长 | | | 12 | % | | | | 15 | % | | |
| | | | | | | | | |
2023年有机产品销售额的增长主要是由于所有市场的广泛实力,特别是商业OEM和售后市场的实力。2022年有机销售的增长主要是由于对商业OEM和售后市场的销售强劲。
营业利润率从2022年的23.2%降至2023年的22.9%,主要原因是大宗商品和工资通胀、不利的产品组合以及支持增长计划的成本上升,但部分被包括通胀价格回升在内的更高销售量所抵消。营业利润率从2021年的21.9%上升到2022年的23.2%,主要是由于有机销售量增加。
车辆 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 2,965 | | | 5 | % | | $ | 2,830 | | | 10 | % | | $ | 2,579 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 482 | | | 6 | % | | $ | 453 | | | 1 | % | | $ | 449 | |
营业利润率 | 16.3 | % | | | | 16.0 | % | | | | 17.4 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | | 4 | % | | | | 12 | % | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币 | | | 1 | % | | | | (2) | % | | |
净销售额合计增长 | | | 5 | % | | | | 10 | % | | |
2023年有机销售的增长主要是由于北美、欧洲和亚太地区的强劲表现,但南美卡车、客车和农业市场的疲软部分抵消了这一增长。2022年有机汽车销量的增长主要是由于北美卡车和轻型汽车市场以及南美卡车、巴士和农业市场的强劲表现。
营业利润率从2022年的16.0%上升至2023年的16.3%,这主要是由于包括净价实现在内的销售量增加,但部分被运营效率低下所抵消。营业利润率从2021年的17.4%下降至2022年的16.0%,主要原因是大宗商品和物流通胀以及供应链限制导致的运营效率低下,但包括通胀复苏在内的更高销售量部分抵消了这一影响。
eMobility | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
净销售额 | $ | 636 | | | 18 | % | | $ | 538 | | | 57 | % | | $ | 343 | |
| | | | | | | | | |
营业亏损 | $ | (21) | | | (133) | % | | $ | (9) | | | 69 | % | | $ | (29) | |
营业利润率 | (3.2) | % | | | | (1.6) | % | | | | (8.5) | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化摘要如下: | | | 2023 | | | | 2022 | | |
有机增长 | | | 18 | % | | | | 13 | % | | |
收购皇家电力解决方案公司 | | | — | % | | | | 46 | % | | |
| | | | | | | | | |
外币 | | | — | % | | | | (2) | % | | |
净销售额合计增长 | | | 18 | % | | | | 57 | % | | |
2023年有机汽车销量的增长反映了由于北美和欧洲市场对电动汽车的强劲需求,关键项目的增加。2022年有机汽车销量的增长主要是由于所有地区的强劲增长,主要是由于对电动汽车的强劲需求。
营业利润率从2022年的负1.6%下降到2023年的负3.2%,主要原因是大宗商品和工资上涨、与新电动汽车计划相关的制造启动成本以及不利的产品组合,但部分被包括通胀价格回升在内的更高销量所抵消。营运利润率由2021年的负8.5%上升至2022年的负1.6%,主要是由于有机销售量增加及收购Royal Power Solutions所致。
公司费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
无形资产摊销费用 | $ | 450 | | | (10) | % | | $ | 499 | | | 12 | % | | $ | 444 | |
利息支出-净额 | 151 | | | 5 | % | | 144 | | | — | % | | 144 | |
养老金和其他退休后福利收入 | (46) | | | 7 | % | | (43) | | | 34 | % | | (65) | |
重组计划收费 | 57 | | | 73 | % | | 33 | | | (58) | % | | 78 | |
| | | | | | | | | |
其他费用-净额 | 654 | | | — | % | | 653 | | | 212 | % | | 209 | |
公司总支出 | $ | 1,266 | | | (2) | % | | $ | 1,286 | | | 59 | % | | $ | 810 | |
2023年公司总费用的下降主要是由于无形资产摊销费用下降,但部分被较高的重组计划费用所抵消。2022年公司总费用的增加主要是由于其他费用-净额和无形资产摊销费用增加,但被较低的重组计划费用部分抵消。其他费用净额的增加主要是由于出售附注2中讨论的水力业务的2021年收益,但被较低的收购和剥离费用部分抵消。
流动性、资本资源和财务状况
流动性和财务状况
伊顿的目标是通过运营现金流和适当的股权以及长期和短期债务的组合来为其业务融资。通过使债务期限结构多样化,伊顿降低了流动性风险。
2023年3月3日,伊顿的一家子公司以非公开发行的方式发行了欧元计价票据(2023年欧元票据),面值为3亿欧元(3.18亿美元)。浮动利率票据将于2024年6月3日到期,每季度支付一次,利率为3个月期欧元银行间同业拆借利率加25个基点。欧元纸币的收益被用来偿还未偿还的美元商业票据。2023年的欧元纸币由伊顿在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。2023年欧元纸币包含一项控制权变更条款,该条款要求公司提出要约,以本金的100.5%的购买价购买全部或部分2023年欧元纸币,外加应计和未付利息。2023年的欧元纸币受习惯性非金融契约的约束。
2023年5月18日,伊顿发行了面值5亿美元的优先票据(2023年票据)。2023年发行的债券将于2028年期满,每半年派息一次,年息4.35厘。扣除融资成本,发行人从发行中获得的收益总计4.97亿美元。2023年债券的收益主要用于偿还未偿还的美元商业票据。2023年债券由伊顿及其某些直接和间接子公司在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。2023年的债券包含惯常的选择性赎回和面值赎回条款。2023年债券亦载有一项条款,规定在控制权改变时,本公司须要约以本金101%的购买价购买全部或部分2023年债券,另加应计及未付利息。2023年的票据受习惯性非金融契约的约束。
2023年10月2日,公司以新的5亿美元364天循环信贷安排取代了现有的5亿美元364天循环信贷安排,该安排将以基本相似的条款于2024年9月30日到期。该公司还有一项25亿美元的五年期循环信贷安排,将于2027年10月1日到期。总计30亿美元的循环信贷安排用于支持商业票据借款,并由伊顿及其某些直接和间接子公司在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。截至2023年12月31日,伊顿的循环信贷安排下没有未偿还的借款。该公司通过其30亿美元的商业票据计划保持对商业票据市场的准入,截至2023年12月31日,没有一张商业票据未偿还。除了循环信贷安排外,公司还从多家银行获得10.7亿美元的可用信贷额度,主要用于签发信用证,截至2023年12月31日,其中有4.51亿美元未偿还。
2021年,伊顿从出售其液压业务中获得了31亿美元的收益,并支付了44.5亿美元收购Tripp Lite和使命系统。2022年,公司支付6.1亿美元收购皇家电力解决方案,并从丹佛斯A/S获得2200万美元现金,以全额结算出售液压业务的所有收盘后调整。
在一年的过程中,现金、短期投资和短期债务可能会波动,以管理全球流动性。截至2023年12月31日和2022年12月31日,伊顿的现金分别为4.88亿美元和2.94亿美元,短期投资分别为21.21亿美元和2.61亿美元,短期债务分别为800万美元和3.24亿美元。伊顿拥有两家主要评级机构的投资级信用评级,这反映在对其债务的以下评级中:
| | | | | | | | | | | | | | |
信用评级机构(长期/短期评级) | | 额定值 | | 展望 |
标准普尔 | | A-/A-2 | | 前景稳定 |
穆迪 | | A3 | | 前景稳定 |
| | | | |
伊顿认为,它拥有运营灵活性、现金流、现金和短期投资余额、现有循环信贷安排下的可用性,以及进入资本市场的机会,这些流动性超出了满足企业未来运营需求所需的流动性,为企业的资本支出和收购提供资金,以及计划支付长期债务。
有关融资交易和债务的其他信息,请参阅附注9。
伊顿管理某些长期债务的信贷安排和契约包含各种契约,违反这些契约将限制或排除将信贷安排用于未来借款,或可能加速契约所涵盖的相关未偿还借款的到期。以伊顿目前的信用评级水平,最具限制性的金融契约规定,有担保债务(或根据销售和回租交易到期的租赁付款)与调整后综合净值(或综合有形资产,在每种情况下,均根据相关信贷协议或契约的定义)的比率不得超过10%。伊顿的实际比率大大低于要求的门槛。此外,伊顿公司在提交的所有期间都遵守了其每一项债务契约。
现金流
现金流摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023 | | 变化 从2022年起 | | 2022 | | 变化 从2021年起 | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | $ | 3,624 | | | $ | 1,091 | | | $ | 2,533 | | | $ | 370 | | | $ | 2,163 | |
用于投资活动的现金净额 | (2,575) | | | (1,375) | | | (1,200) | | | 564 | | | (1,764) | |
用于融资活动的现金净额 | (871) | | | 469 | | | (1,340) | | | (805) | | | (535) | |
货币对现金的影响 | 16 | | | 12 | | | 4 | | | 9 | | | (5) | |
现金总额增加(减少) | $ | 194 | | | | | $ | (3) | | | | | $ | (141) | |
营运现金流
与2022年相比,2023年经营活动提供的净现金增加了10.91亿美元,这主要是由于2023年营运资本投资减少和净收入增加。
与2021年相比,2022年经营活动提供的净现金增加了3.7亿美元。2022年经营活动提供的净现金增加主要是由于2021年出售液压业务所支付的税款、2022年终止利率互换所收到的现金、2022年由于向伊顿的美国合格养老金计划贡献2亿美元而导致2022年养老金缴款减少,以及2022年净收益增加,但被支持公司有机增长的营运资金余额增加部分抵消。
投资现金流
与2022年相比,2023年用于投资活动的净现金增加了13.75亿美元。现金使用量的增加主要是由于短期投资的净购买量从2022年的1900万美元增加到2023年的18.61亿美元,以及房地产、厂房和设备的资本支出从2022年的5.98亿美元增加到2023年的7.57亿美元,部分抵消了2023年没有为商业收购支付现金,而2022年支付的现金为6.1亿美元。
与2021年相比,2022年用于投资活动的净现金减少了5.64亿美元。现金使用量减少的主要原因是,2022年用于业务收购的现金从2021年的45亿美元减少到2022年的6.1亿美元,2022年出售某些办公和分销设施的收益减少,以及用于联营公司投资的现金从2021年的1.24亿美元减少到2022年的4200万美元,部分被2021年出售液压业务的收益31.29亿美元和2022年净购买短期投资1900万美元(与2021年净销售额3.79亿美元相比)所抵消。2022年的资本支出为5.98亿美元,而2021年为5.75亿美元。
融资现金流
与2022年相比,2023年用于融资活动的净现金减少了4.69亿美元。现金使用减少的主要原因是,与2022年的20.12亿美元相比,2023年的借款支付减少了1900万美元,与2022年的2.86亿美元的股份回购相比,2023年没有回购股票,但2023年的短期债务净支付为3.11亿美元,而2022年的短期债务净收益为3.17亿美元,2023年的借款收益为8.18亿美元,低于2022年的19.95亿美元,部分抵消了这一影响。
与2021年相比,2022年用于融资活动的净现金增加了8.05亿美元。现金使用量的增加主要是由于2022年的借款支付比2021年的10.13亿美元增加了20.12亿美元,2022年的股票回购金额比2021年的1.22亿美元增加了2.86亿美元,2022年支付的股息比2021年的12.19亿美元增加了12.99亿美元,部分抵消了2022年短期债务净收益从2021年的2000万美元增加到3.17亿美元,以及2022年的借款收益从2021年的17.98亿美元增加到19.95亿美元。
现金的用途
购买商品和服务
本公司在正常业务过程中根据预期使用情况购买商品和服务。对于某些采购,公司与不同的供应商签订采购义务,其中包括对原材料采购的短期和长期承诺、未完成的不可取消采购订单、一揽子采购订单下的释放以及持续服务安排下的承诺。截至2023年12月31日,公司有购买义务来支持其业务的运营,这与历史现金流趋势中包括的类似。
资本支出
2023年、2022年和2021年的资本支出分别为7.57亿美元、5.98亿美元和5.75亿美元。该公司计划在未来五年增加资本支出,以扩大各个市场的产能,以支持预期的增长。因此,伊顿预计2024年的资本支出约为8亿美元。
分红
2023年、2022年和2021年的现金股息支出分别为13.79亿美元、12.99亿美元和12.19亿美元。2024年2月29日,伊顿董事会宣布季度股息为每股普通股0.94美元,比2023年第四季度支付的股息增加了9%。股息将于2024年3月29日支付给2024年3月11日登记在册的股东。未来季度股息的支付取决于公司产生净收入和运营现金流的能力以及其他因素,并取决于伊顿董事会的声明。公司拟于2024年继续派发季度股息。
股份回购
2019年2月27日,董事会通过股份回购计划,回购金额不超过50亿美元的普通股(2019计划)。2022年2月23日,董事会续签了2019年计划,授权在自该日起的三年内进行高达50亿美元的回购(2022年计划)。根据2022年计划,普通股预计将随着时间的推移回购,这取决于市场状况、普通股的市场价格、资本水平和其他考虑因素。在2023年期间,没有回购普通股。2022年期间,根据2022年计划,公开市场回购了200万股普通股,总成本为2.86亿美元。2021年,根据2019年计划,在公开市场上回购了90万股普通股,总成本为1.22亿美元。截至2023年12月31日,根据2022年计划,仍有47.14亿美元可用于股票回购。根据市场状况和资本水平,公司将在2024年继续进行股票回购。
收购业务
该公司在2022年和2021年分别支付了6.1亿美元和45亿美元的现金收购业务。2023年没有商业收购。该公司将继续专注于将其资本部署到提供更高增长和强劲回报机会的业务上,并与长期趋势及其电力管理战略保持一致。
债务
该公司管理许多短期和长期债务工具,包括商业票据。截至2023年12月31日,公司的短期债务为800万美元,长期债务的本期部分为10.17亿美元,长期债务为82.44亿美元。该公司相信,它拥有经营灵活性、现金流和进入资本市场的机会,以满足预定的长期债务偿付。有关融资交易和债务的更多信息,见附注9。
租契
租赁负债的到期日见附注8。
未确认的所得税优惠
截至2023年12月31日,未确认所得税优惠总额为13亿美元,利息和罚款为1.88亿美元。伊顿无法合理确定地预测与各自税务当局进行现金结算的时间。有关所得税的更多信息,请参见附注12。
固定福利计划
养老金计划
2023年,截至2023年12月31日,公司员工养老金计划中计划资产的公允价值增加了1.16亿美元,达到42.37亿美元。计划资产的增加主要是由于计划资产的良好回报、雇主缴费以及货币换算的影响。截至2023年12月31日,未建立资金的养老金负债净额为6.09亿美元,其中6.16亿美元是没有资金要求的计划,2.03亿美元是需要资金的计划,资金过剩的计划是2.1亿美元。
在向伊顿的养老金计划捐款时,资金需求是一个主要考虑因素。关于本公司在全球的养老金计划,本公司打算每年缴纳不少于适用法律和法规所要求的最低数额。2023年,为养老金计划贡献了1.13亿美元。该公司预计在2024年期间为某些养老金计划缴纳1.15亿美元。公司养老金计划在2024年底的资金状况和未来的缴费将主要取决于该年度的实际资产回报率和用于计算年底某些福利的贴现率。有关养老金计划的更多信息,请参见附注10。
供应链金融项目
第三方金融机构提供自愿供应链融资(SCF)计划,使公司的某些供应商能够根据供应商的单独判断,按照与金融机构直接谈判的条款,向金融机构出售公司应收账款。SCF计划不会对公司的流动资金产生重大影响,因为公司向参与供应商支付的款项将在发票到期日支付给金融机构,无论供应商是否向金融机构出售了个别发票。有关SCF计划的更多信息,请参见注7。
有担保的债务
发行人、担保人和担保人结构调整。
伊顿公司已根据日期为1994年4月1日(1994年契约)、2012年11月20日(2012年契约)、2017年9月15日(2017年契约)和2022年8月23日(并由同日的第一和第二补充契约以及日期为2023年5月18日的第三补充契约(2022年契约)补充的契约发行了优先票据)。伊顿公司的高级票据根据修订后的1933年证券法(注册高级票据)注册。伊顿资本无限有限公司为伊顿的附属公司,是根据根据证券法颁布的S规例于离岸交易中出售的五种未偿还系列债务证券(欧洲债券)的发行人。欧元债券和登记优先债券(统称为高级债券)基本上构成了伊顿的全部长期债务。
基本上所有优先票据(除有限例外,例如见本文件所载财务报表附注9),连同上述流动资金及财务状况下的信贷安排(信贷安排),均由伊顿及其17间附属公司担保。因此,他们的排名是平等的。然而,由于这些债务没有担保,它们实际上将从属于伊顿及其子公司现有或未来的任何担保债务。截至2023年12月31日,伊顿没有实质性的长期担保债务。担保登记优先债券在结构上也从属于非担保人的伊顿子公司的负债。除下文未来担保人项下所述外,伊顿并无责任促使其附属公司为已登记优先票据提供担保。
表22载于2023年2月23日提交的10-K表格(10-K表22),详细说明了担保登记优先票据的主要义务人和担保人。
登记证券的担保条款
登记优先票据的本金和利息的支付由伊顿的子公司在无抵押、无从属关系的基础上提供担保,该表载于10-K表22所述的表格。每一种担保都是完全的、无条件的、连带的和若干的。每个担保人的担保都是一种无担保债务,与其所有其他无担保和无从属债务并列。每个担保人根据其对已登记优先票据的担保所承担的义务须遵守一项习惯保留条款或类似条款,旨在防止这种担保构成欺诈性转让或法律上不允许或可撤销的义务。
虽然契约的条款略有不同,但一般来说,由伊顿公司子公司的担保人对登记优先票据的每一项担保都规定,在某些情况下,它将自动和无条件地解除和解除,包括但不限于:
(a)完成适用契约允许的某些类型的交易,包括导致该担保人不再是附属公司的交易;以及
(b)就根据2022年契约发行的登记优先票据而言,如担保人是未偿还本金总额少于未偿还债务总额25%的债项的担保人或发行人。
此外,伊顿公司的直接或间接母公司(伊顿公司除外)的每一项担保都规定,在下列情况下也将解除担保:
(c)此类担保(只要担保人不承担任何其他美国债务义务)被任何适用的法律、规则或条例或任何合同义务所禁止;或
(d)这种担保会给伊顿或其任何子公司带来实质性的不利税收后果(只要适用的担保人不承担任何其他美国债务义务)。
伊顿的担保不包含任何释放条款。
未来的担保人
2012年和2017年的Indentures一般规定,除某些有限的例外情况外,如果伊顿的任何子公司成为任何系列债务证券或银团信贷安排的借款人或担保人,它必须成为担保人。此外,2012年和2017年的Indentures规定,任何实体如果成为伊顿公司的直接或间接母实体,并持有任何重大资产(某些有限的例外情况),或欠下任何重大负债,都必须成为担保人。2022年契约只规定,除某些有限的例外情况外,如果伊顿的任何子公司作为借款人或担保人在债务下的未偿本金总额超过母公司及其子公司当时未偿债务的25%,则必须成为担保人。
1994年的《契约》没有关于未来担保人的规定。
担保人和发行人财务信息摘要 | | | | | | | |
(单位:百万) | 2023年12月31日 | | |
流动资产 | $ | 5,006 | | | |
非流动资产 | 13,004 | | | |
流动负债 | 3,927 | | | |
非流动负债 | 10,012 | | | |
应付非发行人和非担保人的子公司的金额-净额 | 8,178 | | | |
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(单位:百万) | 2023 | | |
净销售额 | $ | 13,335 | | | |
对非发行人和非担保人的子公司的销售 | 1,073 | | | |
产品销售成本 | 10,033 | | | |
来自非发行人和非担保人的子公司的费用-净额 | 1,125 | | | |
净收入 | 180 | | | |
提交的财务信息是伊顿公司和担保人(包括伊顿公司)在合并的基础上的财务信息,不包括非发行人和非担保人子公司的财务信息。伊顿公司和担保人之间的公司间余额和交易已被注销,应付金额、应付金额以及与非发行人和非担保人子公司的交易已单独列报。
关键会计政策
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设可能涉及行使重大判断。对于所使用的任何估计或假设,可能存在本可以使用的其他合理估计或假设。然而,根据编制估计和假设所固有的事实和情况,管理层认为,应用其他此类估计和假设不太可能导致报告的金额有实质性差异。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权转移给客户时,销售被确认,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。当顾客有能力直接使用商品或服务并从中获得利益时,控制权就转移了。该公司的大部分销售协议包含在控制权移交给客户的时间点上履行的履约义务。在一段时间内确认的销售额通常用投入衡量来确定期末完成的进度。服务合同的销售一般在提供服务时予以确认。对于有多项履约义务的协议,需要作出判断,以确定这些协议中规定的履约义务是否是不同的,是否应作为单独的收入交易进行确认。在这些类型的协议中,我们通常根据在单独交易中出售的每一项商品的价格,将销售价格分配给每一种不同的债务。
由于随着时间的推移,确认的债务需要执行的工作性质,伊顿通过合同估计了总成本。总费用的估计取决于判断。在累计销售额不可能发生重大逆转的情况下,估计金额计入确认销售价格。此外,还可以修改合同,以适应合同规格、要求或销售价格的变化。合同修改对销售价格的影响或根据输入法对完工衡量标准的调整,确认为在累积追赶基础上对收入的调整。
伊顿在最初销售时记录了退货以及客户和分销商激励措施的销售减少,主要包括回扣。返点是根据销售条件、历史经验、趋势分析和所服务的各个市场的预测市况来估算的。由于伊顿服务的市场众多,不同企业提供的返点计划各不相同,但最常见的激励措施与支付或贷记给客户的金额有关,因为客户达到了规定的数量水平。出售时的回报主要根据历史经验估计,并在综合资产负债表上记录毛收入。有关更多信息,请参见附注3。
商誉减值与无限期无形资产
商誉
商誉在7月1日之前每年进行一次减值评估,采用定量或定性分析。商誉在报告单位层面进行减值测试,并基于每个报告单位的净资产,包括商誉和无形资产。公司的报告单位相当于可报告的运营部门,航空航天部门除外,该部门有两个报告单位。商誉被分配给每个报告单位,因为这是构成一项业务的最低水平,也是管理层定期审查经营业绩的水平。公司使用贴现现金流模型和其他估值技术进行定量分析,但可能选择进行定性分析。
此外,只要事件发生或情况发生变化,表明报告单位的公允价值很可能低于其账面价值,商誉就会被评估为减值。可能导致减值审查的事件或情况包括宏观经济状况、行业和市场考虑因素、成本因素、整体财务表现、其他相关实体特定事件、影响报告单位的特定事件或股价持续下跌。
年度商誉减值测试于2023年及2022年使用定性分析进行,惟车辆及电动汽车报告单位分别于2023年及2022年使用定量分析。定性分析乃透过评估若干趋势及因素进行,包括预测市场前景及增长率、预测及实际销售及经营利润率、贴现率、行业数据及其他相关定性因素。这些趋势和因素与对每个报告单位进行的最新定量分析中使用的假设进行比较,并以这些假设为基础。定性分析的结果并不表明需要进行定量分析。
定量分析乃透过使用贴现现金流量模式估计报告单位之公平值进行。该模式包括对未来现金流量、未来增长率、最终价值金额及用于贴现该等估计现金流量之适用加权平均资本成本之估计。未来现金流量是基于公司的长期经营计划,终值被用来估计报告单位的现金流量超过经营计划所涵盖的时期。加权平均资本成本是对企业的股票和债券市场持有人所要求的总体税后回报率的估计。该等分析需要作出判断,包括对适当贴现率、永久增长率、收益增长及利润率假设作出判断。敏感度分析乃围绕若干该等假设进行,以评估该等假设及所得估计公平值之合理性。
根据2023年和2022年进行的这些分析,伊顿报告单位的公允价值继续大幅超过其各自的账面价值,因此不存在减值。
无限人寿无形资产
无限生命无形资产由某些商标组成。从7月1日起每年对它们进行减值评估,使用定量或定性分析来确定它们的公允价值是否超过了它们各自的账面价值。2023年和2022年的无限期无形资产减值测试使用了定量分析。确定这些资产的公允价值需要做出重大判断,本公司使用与收购相关资产时类似的特许权使用费减免方法,但使用对未来销售、现金流和盈利能力的最新估计。围绕其中某些假设进行了敏感性分析,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。
此外,只要事件发生或情况发生变化,表明资产更有可能减值,无限期无形资产就会被评估减值。可能导致减值审查的事件或情况包括行业和市场考虑因素、成本因素、财务业绩和其他相关实体特定事件的变化,这些事件可能会影响用于确定无限寿命无形资产各自公允价值的投入。
于2023年及2022年,无限期活期无形资产的公允价值均超过各自的账面价值。
有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
收购业务
企业的收购采用收购会计方法进行会计核算,该方法要求资产和负债在收购日按其公允价值确认。收购资产及承担负债的初始公允价值可根据自收购日期起计最长12个月的计量期内对公允价值的最终厘定而修订。该公司一般使用第三方估值确定收购的无形资产的公允价值,第三方估值是根据公司估计的贴现现金流模型编制的。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率和用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。敏感性分析围绕这些假设中的某些假设进行,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。有关收购业务的更多信息,请参见附注2。
递延所得税资产的可恢复性
伊顿受其运营所在司法管辖区的所得税法律约束。为了确定财务报表的所得税拨备,伊顿必须对其在这些司法管辖区的业务运营做出重大估计和判断。这些估计和判断也被用于确定已确认的递延所得税资产和负债,这些资产和负债的财务报表和所得税基础之间的差异,以及所得税亏损结转和所得税抵免结转。
管理层评估其经营的每个司法管辖区的递延所得税资产的变现能力。如果公司在一个特定司法管辖区经历了三年期间(包括本年度和前两年)的累计税前收入,管理层通常会得出结论,递延所得税资产更有可能是可变现的,不会确认估值拨备,除非已知或计划中的经营发展或税法的变化会导致管理层得出不同的结论。然而,如果公司在一个特定司法管辖区的三年期间(包括本年度和之前两年)出现累计税前亏损,管理层在确定递延所得税资产是否可以变现时会考虑一系列因素。这些因素包括历史经营业绩、已知或计划中的经营发展、某些暂时性差异将逆转的时间段、对某些递延所得税负债利用的考虑、特定国家税法下的结转能力、审慎可行的税务筹划战略、税法的变化以及使用与公司商誉和其他减值测试相同的假设对未来收益和应税收入的估计。在评估这些因素后,如果递延所得税资产预期在该特定国家允许的税收结转期间内变现,管理层将得出结论,将不需要估值拨备。如果递延所得税资产超过特定司法管辖区的税务结转期内预期变现的金额,管理层将建立估值免税额。有关所得税的更多信息,请参见附注12。
未确认的所得税优惠
伊顿只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,更有可能维持所得税优惠的情况下,才会确认不确定的税收状况带来的所得税优惠。本公司根据法律、事实和情况的变化评估和调整未确认所得税利益的金额。伊顿还估计,在合理可能的情况下,未来12个月未确认的所得税优惠金额的增加或减少。
评估和确定与不确定的税收状况有关的未确认所得税优惠数额是复杂的,涉及作出判断和使用某些估计和假设。每个税收职位都有独特的事实和情况,必须根据当前的税收法律、法规和司法裁决进行评估。此外,伊顿大部分未确认的所得税优惠的最终解决取决于无法控制的因素,如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计纠纷的时间,或法律变化。
养老金和其他退休后福利计划
与养老金计划和其他退休后福利计划相关的负债的衡量是基于与未来事件有关的假设,包括利率、计划资产回报率、补偿增长率和医疗保健成本趋势率。实际计划资产业绩将减少或增加计入累计其他综合损失的损失,最终影响净收益。
美国计划的贴现率是通过使用理论上的零息现货收益率曲线折现预期的未来福利付款来确定的,该曲线是从截至测量日期的一系列高质量债券得出的,并求出将产生相同福利义务的单一利率。只有评级为AA的公司债券被纳入其中,评级是通过穆迪、标准普尔和惠誉的平均评级来确定的。不是完整债券的可赎回债券和某些其他不可比较债券被剔除。最后,通过按存续期对所有债券进行分组,并保留收益率最高的债券的50%,选择了债券的子集。
非美国计划的贴现率按地区确定,并基于高质量的长期公司债券和政府债券。在选择用于确定贴现率的债券时,已考虑到每个计划中的负债期限。
为估计其绝大部分固定福利退休金及其他退休后福利计划的定期福利净成本中的服务及利息成本部分,本公司采用现汇率法,将在期初用以衡量福利责任的收益率曲线上的特定现汇汇率应用于相关的预计现金流。
用于计算养恤金和其他退休后福利支出的主要假设在每年年底进行调整。养老金计划资产的假设回报率每变化1个百分点,估计将对养老金支出产生约4900万美元的影响。同样,贴现率每变化1个百分点,估计将对养老金支出产生约1000万美元的影响。其他退休后福利资产的假设回报率每变化1个百分点,估计对其他退休后福利支出的影响不到100万美元。贴现率每变化1个百分点,估计将对其他退休后福利计划的支出产生200万美元的影响。
与用于确认其他退休后福利计划费用的关键假设的变化有关的其他信息见附注10。
市场风险披露
伊顿定期监控持有其现金和短期投资的第三方托管机构,主要是为了本金的安全,其次是为了使这些资金的收益最大化。该公司在交易对手之间分散现金和短期投资,以最大限度地减少对这些实体的风险敞口。伊顿还监控其客户和供应商的信誉,以减轻任何不利影响。
伊顿使用衍生品工具来管理原材料成本、货币和某些债务工具利率波动的风险敞口。本公司使用的衍生金融工具是直接和非杠杆的。这些工具的对手方是信用评级较高的金融机构。伊顿对与任何一家交易对手建立的头寸规模保持控制,并定期监控这些机构的信用评级。有关套期保值和衍生金融工具的其他信息,请参阅附注16。
伊顿进入商业票据市场的能力以及这些借款的相关成本,是基于其信用评级和整体市场状况的实力。于2023年期间,本公司在获取该等流动资金来源的能力方面并无遇到任何重大限制。截至2023年12月31日,伊顿与银行有30亿美元的长期循环信贷安排,以支持其商业票据计划。在这些循环信贷安排下,没有未偿还的借款。
利率风险可以通过计算利率不利变化对短期收益的影响来衡量。这种敞口来自短期债务,包括浮动利率的商业票据、浮动利率的长期债务、已转换为浮动利率的长期债务,以及未转换为固定利率的货币市场投资。根据2023年年底的投资和浮动利率债务余额,短期利率增加100个基点将使公司的税前利息支出净额减少2300万美元。
伊顿还通过估计公司金融负债的公允价值因利率变动而发生变化的净额来衡量利率风险。根据伊顿对2023年12月31日假设加息100个基点的最佳估计,该公司债务的总市值将减少6.09亿美元。
由于原材料成本的波动和与供应商的合同协议,伊顿公司面临着大宗商品价格波动的风险。为了部分缓解这种风险,伊顿公司就某些原材料采购签订了大宗商品合同,目的是将市场价格波动导致的库存成本变化降至最低。这些大宗商品合约被指定用于对冲会计,通常期限不到一年。根据伊顿对大宗商品价格假设波动10%的最佳估计,收益或损失将达到500万美元。对大宗商品价格变动影响的敏感性分析假设名义价值在未来12个月内保持不变。合同价值的任何变化都将被基础对冲交易价值的反向变化所抵消。
本公司在将其功能货币财务报表转换为其报告货币(即美元)时面临与货币风险相关的风险。因此,该公司受到各种货币对美元汇率变动的影响。伊顿还监测以本公司所在国家/地区的功能货币以外的货币计价的交易的风险,并定期签订远期合同以减少这种风险。总体而言,伊顿与此类交易相关的远期合同组合对其合并财务报表并不重要。
前瞻性陈述
这份提交给股东的年度报告包含前瞻性陈述,涉及诉讼、预期的资本支出、未来的股息支付、预期的股票回购、预期的重组计划费用和收益,以及全球最低税收规定的预期影响。这些声明可能讨论关于未来趋势、计划、事件、经营结果或财务状况的目标、意图和预期,或根据当前管理层的信念以及管理层所做的假设和目前可获得的信息,陈述与伊顿有关的其他信息。前瞻性陈述通常伴随着“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”或其他类似的词语、短语或表达。这些声明应谨慎使用,并受到各种风险和不确定因素的影响,其中许多风险和不确定因素不在伊顿的控制范围之内。以下因素可能会导致实际结果与前瞻性表述中的结果大不相同:新冠肺炎等全球流行病;公司业务部门市场的意外变化;与客户的业务关系或他们从我们公司购买的产品出现意外的下滑;客户和供应商获得信贷的可能性;供应链中断、销售和定价方面的竞争压力;材料、劳动力和其他生产成本的意外变化,或无法在产品定价中收回的意外成本;引入竞争对手的技术;意外的技术或营销困难;意外的索赔、费用、诉讼或争议解决;这些因素包括:伊顿或我们的客户或供应商的罢工或其他劳工骚乱;收购和资产剥离的影响;整合收购的意想不到的困难;新的法律和政府法规;利率变化;税率变化或面临额外的所得税负担;股市和货币波动;战争、地缘政治紧张局势、自然灾害、国内或政治动荡或恐怖主义;以及美国和世界各地出乎意料的经济和金融状况恶化。伊顿公司不承担更新这些前瞻性陈述的任何义务。