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2024年股东周年大会通知及委托书
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2 | | |
| 代理摘要 | | | |
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3 | | |
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持续的股东参与
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| | | | 6 | | |
| IBM董事会 | | | |
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8
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| 1.选举董事,任期一年 | | | |
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11 | | |
| 治理与董事会 | | | |
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18 | | |
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管理局辖下的委员会
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| | | | 18 | | |
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某些交易和关系
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| | | | 20 | | |
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公司治理
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| | | | 21 | | |
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董事薪酬
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| | | | 25 | | |
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违法者组第16(A)段报告
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| | | | 26 | | |
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保险和赔偿
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| | | | 26 | | |
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证券的所有权
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| | | | 27 | | |
| IBM Impact | | | |
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29 | | |
| 2023年高管薪酬 | | | |
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32 | | |
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董事会高管薪酬和管理资源委员会的报告
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| | | | 32 | | |
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2023年薪酬讨论与分析
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| | | | 33 | | |
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2023年薪酬汇总表及相关说明
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| | | | 48 | | |
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2023年基于计划的奖励表
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| | | | 51 | | |
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2023财年年末杰出股权奖
表格及相关说明 |
| | | | 52 | | |
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2023年保留计划:叙事
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| | | | 55 | | |
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2023年养老金福利叙事
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| | | | 56 | | |
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2023年非限定延期补偿叙述
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| | | | 59 | | |
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2023年终止合同时的潜在付款说明
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| | | | 62 | | |
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薪酬与绩效
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| | | | 65 | | |
| 董事会审计委员会报告 | | | |
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67 | | |
|
审计和非审计费用
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| | | | 67 | | |
| 2.批准委任独立注册会计师事务所 | | | |
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68 | | |
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3.关于高管薪酬的咨询投票
(说到工资) |
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69 | | |
| 4.股东建议要求就游说活动提交公开报告 | | | |
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70 | | |
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5.要求公开报告的股东提案
论中国经营与ESG的契合性 活动 |
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72 | | |
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6.股东提案请求
采取行动的权利 书面同意 |
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73 | | |
| 7.要求公开气候游说报告的股东提案 | | | |
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75 | | |
|
8.要求采纳温室气体排放目标的股东提案
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77 | | |
| 常见问题解答 | | | |
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79 | | |
| 附录A – 非公认会计准则财务信息及其调整 | | | |
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82
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1.
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IBM董事会提议的董事选举,任期一年,如本委托书所述。
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2.
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批准任命普华永道会计师事务所为IBM的独立注册会计师事务所。
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3.
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关于高管薪酬的咨询投票。
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4.
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五个股东提案,如果在会议上提出得当的话。
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日期:
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2024年4月30日
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时间:
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下午1:00东部时间
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虚拟
会议 站点: |
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Www.VirtualSharholderMeeting.com/IBM2024
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为了对您的参与表示感谢,IBM将代表今年投票的每个股东账户向美国世界粮食计划署捐赠1美元。
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美国世界粮食计划署自豪地支持联合国世界粮食计划署的使命,动员资源和宣传,在冲突、灾难和气候变化之后,将粮食援助转变为和平、稳定和繁荣的生命线。
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业务事项
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董事会的建议
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哪里可以找到详细信息
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1.
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选举13名董事
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对于所有被提名者
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P. 11-17
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2.
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批准普华永道会计师事务所成为我们的独立注册会计师事务所
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为
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| |
P. 68
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3.
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| |
关于高管薪酬(薪酬发言权)的咨询投票
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为
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P. 69
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4.
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要求公开报告游说活动的股东提案
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反对
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P. 70-72
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5.
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要求公开报告中国业务运营和ESG活动一致性的股东提案
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反对
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P. 72-73
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6.
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要求书面同意行为的权利的股东提案
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反对
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P. 73-75
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7.
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要求公开气候游说报告的股东提案
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反对
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P. 75-76
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8.
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要求采用温室气体排放目标的股东提案
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反对
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P. 77-78
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有什么新鲜事吗?
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我们继续加强我们的治理、薪酬和可持续性做法和披露。在许多其他项目中,自去年以来,IBM:
•
加强我们对行业协会的披露
•
采用董事过载政策
•
继续发布我们的年度IBM影响报告,分享IBM在实现我们的企业责任承诺和业绩方面的进展
•
继续我们于2021年建立的年度激励计划和业绩份额单位指标,反映出IBM继续关注收入和自由现金流,以与股东价值保持一致
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董事
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年龄
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主要职业
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董事
自.以来 |
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委员会
会员制 |
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审计
委员会 金融 专家 |
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玛丽安·C·布朗
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65
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富达国家信息服务公司全球金融解决方案前首席运营官。
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2023
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托马斯·布伯尔
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50
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AXA S.A.首席执行官
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2020
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David·法尔
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69
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已退休的艾默生电气公司董事长兼首席执行官。
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2012
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亚历克斯·戈尔斯基
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63
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原董事长兼首席执行官强生
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2014
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米歇尔·霍华德
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63
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美国海军退役海军上将
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2019
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Arvind Krishna
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61
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IBM董事长兼首席执行官
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2020
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安德鲁·利伟诚
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69
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陶氏化学公司退休董事长兼首席执行官
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2010
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|
F·威廉·麦克纳布三世
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66
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已退休的先锋集团董事长兼首席执行官。
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2019
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迈克尔·米巴赫
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56
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万事达卡公司首席执行官
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2023
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玛莎·E·波拉克
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65
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总裁,康奈尔大学
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2019
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彼得·R·沃瑟
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65
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已退休的首席执行官荷兰皇家壳牌石油公司-B和董事长阿西布朗勃法瑞公司。
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2015
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弗雷德里克·H·沃德尔
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70
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北方信托公司退休董事长兼首席执行官
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2017
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阿尔弗雷德·W·佐拉
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69
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Siris Capital Group,LLC执行顾问
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2021
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2023年举行的会议次数
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10
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4
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8
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0
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审计:
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董事与公司治理:
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高管薪酬和管理资源:
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高管:
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审计委员会财务专家:
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2019
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2020
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| | |
2021
|
| | |
2023
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| ||||||||||||||||
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Michelle J.
霍华德 |
| | |
F.William
麦克纳布(三) |
| | |
Martha E.
波拉克 |
| | |
托马斯
Buberl |
| | |
Arvind
奎师那 |
| | |
Alfred W.
佐拉尔 |
| | |
迈克尔
米巴赫 |
| | |
玛丽安·C.
棕色 |
|
|
专注于网络安全的政策专业知识和技术经验
|
| | |
全球商业、公司治理和技术经验
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研究领导力和技术经验,包括人工智能
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引领数字化转型的全球业务经验和专业知识
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全球业务和组织领导经验和深厚的技术专业知识
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在系统和软件方面有深厚的技术经验
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全球业务和技术经验,包括数字转型、网络安全和数据驱动洞察力
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| | |
全球业务和技术经验,包括金融服务、系统和软件
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积极参与和对话
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IBM正在进行的项目流程
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与股东打交道
2023年,我们联系了超过70%机构投资者和>250,000散户投资者为年会做准备。在2023年年会之后,在淡季期间,我们联系了拥有超过57%在年会上投票的股票。
IBM还在卖方主办的14次会议上参与了与战略有关的投资者对话,接触到了大量观众,以及全年的个人投资者和集团参与。
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健壮的对话
IBM通过将讨论主题与股东感兴趣的领域相结合来定制其参与,确保股东有机会与公司进行公开对话,包括适当的主题专家。今年,股东们表示有兴趣了解更多的话题包括:负责任的人工智能;IBM的年度影响报告;关于董事会多元化的政策和实践;以及人力资本管理。
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参与的结果
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董事会与治理
•
加强我们对行业协会的披露
•
采用董事过载政策
•
继续关注董事会多样性,在过去5年增加了3名女性董事和3名种族多元化的董事
•
活跃的董事会更新,超过60%的董事会在过去5年中新增
|
| |
高管薪酬
•
继续我们于2021年建立的年度激励计划和业绩份额单位指标,反映出IBM继续关注收入和自由现金流,以与股东价值保持一致
•
2023年继续股票期权,作为高管整体股权薪酬组合的一部分,这确保了部分股权不会产生价值,除非IBM的普通股价格在授予时高于价格
|
| |
企业责任
•
发布了我们的IBM影响报告,分享了IBM在其承诺和业绩方面的进展
•
继续加快整个价值链中与人力资本相关的评估、尽职调查和控制
•
继续追求我们的目标,即使用更多可再生电力,减少温室气体排放,提供更节能的产品和服务,并在2030年前实现温室气体净零排放
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我们所做的
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将薪酬的很大一部分与公司业绩挂钩
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通过强调长期股权激励、对潜在付款设置上限以及保持稳健的追回条款来降低风险
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需要董事长和首席执行官、副董事长和高级副总裁拥有大量股份
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对高级管理人员使用竞业禁止和非邀请函协议
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消除股票回购对高管激励的影响
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我们不做的事
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没有高管的个人遣散费或控制权变更协议
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高级管理人员没有消费税总额
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未赚取的RSU/PSU没有股息等价物
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不对IBM股票进行对冲/质押
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没有股票期权重新定价、交易所或低于市值的股票期权授予
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不保证对高管的激励支付
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不加速授予高管股权奖励
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递延薪酬计划没有高于市场的回报
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| | 委员会和董事会通过各种方式确定候选人,包括: | | | |||
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•
委员会成员和董事会全体成员的建议
•
委员会要求IBM秘书提供的资料
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•
来自IBM管理层的建议
•
第三方搜索公司,时不时地
|
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|
董事
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| |
玛丽安·C.
棕色 |
| |
托马斯
Buberl |
| |
David N
法尔 |
| |
亚历克斯
戈尔斯基 |
| |
Michelle J.
霍华德 |
| |
Arvind
奎师那 |
| |
安德鲁·N·
利伟诚 |
| |
F.William
麦克纳布三世 |
| |
迈克尔
米巴赫 |
| |
Martha E.
波拉克 |
| |
Peter R.
沃瑟 |
| |
弗雷德里克·H·
沃德尔 |
| |
Alfred W.
佐拉尔 |
|
|
客户行业专业知识
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组织领导力和
管理 |
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全球运营
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首席财务官
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具体风险监督/风险管理
暴露 |
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技术、网络安全或
数字 |
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学术界
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| | | | | | | | | |
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政府/
监管、商业协会或公共政策 |
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公共董事会
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性别认同
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女性
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男性
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男性
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男性
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女性
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男性
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男性
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男性
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男性
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女性
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男性
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男性
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男性
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种族和/或民族
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白色/白种人
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白色/白种人
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白色/白种人
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| |
白色/白种人
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黑人/非裔美国人
|
| |
亚洲/太平洋岛民
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| |
白色/白种人
|
| |
白色/白种人
|
| |
白色/白种人
|
| |
白色/白种人
|
| |
白色/白种人
|
| |
白色/白种人
|
| |
黑人/非裔美国人
|
|
|
出生在美国以外。
|
| | | | |
|
| | | | | | | | | | |
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| |
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| | | | |
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| | | | |
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| | | | | | |
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医疗保健
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| | | | |
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制造业
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能量
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| | | | |
|
| |
资讯科技
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政府
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| | | | |
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研究与发展
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| |
金融服务与保险
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| | | | |
|
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化学品
|
|
|
|
| |
玛丽安·C·布朗
富达国家信息服务公司全球金融解决方案前首席运营官。
董事自: 2023
年龄: 65
委员会:
|
| |||
|
|
| |
董事与公司治理
|
| |||
| | |
|
|
| |
托马斯·布伯尔
跨国保险公司AXA S.A.首席执行官
董事自: 2020
年龄: 50
委员会:
|
| |||
|
|
| |
高管薪酬与管理资源
|
| |||
| | |
|
|
| |
David·法尔
艾默生电气公司退休董事长兼首席执行官,一家多元化的制造和技术公司
董事自: 2012
年龄: 69
委员会:
|
| |||
|
|
| |
审计
|
| |||
| | |
|
|
| |
亚历克斯·戈尔斯基
全球保健品公司前董事长兼首席执行官强生
董事自: 2014
年龄: 63
委员会:
|
| |||
|
|
| |
执行人员
|
| |||
| | |
|
|
| |
米歇尔·霍华德
美国海军退役海军上将
董事自: 2019
年龄: 63
委员会:
|
| |||
|
|
| |
审计
|
| |||
| | |
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|
| |
Arvind Krishna
IBM董事长兼首席执行官
董事自: 2020
年龄: 61
委员会:
|
| |||
|
|
| |
执行董事(主席)
|
| |||
| | |
|
|
| |
安德鲁·利伟诚
陶氏化学公司退休董事长兼首席执行官,该公司是一家材料、聚合物、化学品和生物科学企业
董事自: 2010
年龄: 69
委员会:
|
| |||
|
|
| |
董事与公司管治(主席)
|
| |||
|
|
| |
执行人员
|
|
|
|
| |
弗雷德里克·威廉·麦克纳布三世
退休的先锋集团董事长兼首席执行官,世界上最大的投资管理公司之一
董事自: 2019
年龄: 66
委员会:
|
| |||
|
|
| |
审计
|
| |||
| | |
|
|
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迈克尔·米巴赫
万事达卡公司首席执行官
董事自: 2023
年龄: 56
委员会:
|
| |||
|
|
| |
董事与公司治理
|
| |||
| | |
|
|
| |
玛莎·E·波拉克
总裁,康奈尔大学,一所领先的研究型大学,创造新技术,在理解和改善世界各地的生活方面实现根本性突破
董事自: 2019
年龄: 65
委员会:
|
| |||
|
|
| |
高管薪酬与管理资源
|
| |||
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|
|
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彼得·R·沃瑟
退休首席执行官荷兰皇家壳牌石油公司-B,全球能源和石化公司集团;董事长阿西布朗勃法瑞公司,全球电力和自动化公司集团
董事自: 2015
年龄: 65
委员会:
|
| |||
|
|
| |
审计(主席)
|
| |||
|
|
| |
执行人员
|
|
|
|
| |
弗雷德里克·H·沃德尔
已退休的金融服务公司北方信托公司董事长兼首席执行官
董事自: 2017
年龄: 70
委员会:
|
| |||
|
|
| |
行政人员薪酬和管理资源(主席)
|
| |||
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执行人员
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|
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阿尔弗雷德·W·佐拉
私募股权公司Siris Capital Group LLC的执行顾问
董事自: 2021
年龄: 69
委员会:
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董事与公司治理
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董事会建议你投票为以上介绍的每一位被提名者。
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执行委员会
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执行委员会有权在董事会会议之间的时间间隔内代表董事会全体成员行事,但根据法律不得转授的某些事项除外。委员会根据需要召开会议,委员会的所有行动都将在下一次董事会会议上报告。委员会没有在2023年举行会议。
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成员:
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Arvind Krishna(主席)
亚历克斯·戈尔斯基
安德鲁·利伟诚
彼得·R·沃瑟
弗雷德里克·H·沃德尔
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2023年会议次数:0
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审计委员会
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成员:
彼得·R·沃瑟
(主席) David·法尔 米歇尔·J·霍华德 威廉·麦克纳布三世
审计委员会
财务专家:
David·法尔
米歇尔·J·霍华德 威廉·麦克纳布三世 彼得·R·沃瑟
年的会议次数2023: 10
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主要职责:
审计委员会负责审查IBM的财务结果、审计结果、内部控制和遵守IBM商业行为准则的报告,以符合适用的法律和法规,包括联邦采购要求。审计委员会在履行《章程》更全面规定的职责的同时,还履行许多其他职能,包括:
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•
选择独立的注册会计师事务所,并与董事会一起审查其选择;
•
每年预先核准会计师事务所拟于年内提供的服务;
•
接收和讨论与包括网络安全在内的关键控制和进程有关的报告,以及公开报告的环境、社会和治理数据;
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•
审查独立注册会计师事务所的程序,以确保其在为IBM提供的服务方面的独立性;
•
在每个季度收益发布前与管理层会面;以及
•
定期与高级管理层举行私下会议,包括IBM首席执行官
信任和合规官。
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审计委员会主席可根据审计委员会授予的权力,批准与独立注册会计师事务所之间超出审计委员会核准的服务和费用范围的业务,并在稍后提交审计委员会。
董事会已决定,委员会的每名成员均有资格成为美国证券交易委员会规则所界定的审计委员会财务专家。
宪章:Http://www.ibm.com/investor/att/pdf/auditcomcharter.pdf
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董事及公司管治委员会
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成员:
安德鲁·利伟诚
(主席) 玛丽安·C·布朗 迈克尔·米巴赫 阿尔弗雷德·W·佐拉尔
年的会议次数
2023: 4 |
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主要职责:
董事及公司管治委员会主要负责持续检讨及阐述董事会的管治架构及常规。董事和公司治理委员会在履行其章程中更全面规定的职责的同时,还履行许多其他职能,包括:
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•
向董事会推荐合格的IBM董事候选人,包括董事会在年度股东大会上推荐的年度股东选举董事名单,并规划未来董事会和委员会的更新行动;
•
就有关董事职务的所有事宜,以及董事会各委员会的职能和职责,向董事会提供意见和提出建议;
•
就非管理董事的薪酬向董事会提出建议;
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•
监督与企业社会责任、可持续性以及环境、社会和治理事项有关的政策和做法;以及
•
审查和考虑股东提案,包括涉及公共和社会利益问题的提案。
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如上所述,委员会负责向董事会推荐合格的候选人,以供选举为IBM董事。委员会根据候选人的商业或专业经验、其背景的多样性(包括性别和族裔多样性)以及他们的才干和观点来推荐候选人。
宪章:
Https://www.ibm.com/investor/att/pdf/IBM-Directors-and-Corporate-Governance-Committee-Charter.pdf |
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高管薪酬和管理资源委员会
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成员:
弗雷德里克·H·沃德尔
(主席) Thomas Buberl 玛莎·E·波拉克
年的会议次数2023: 8
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主要职责:
高管薪酬和管理资源委员会负责定义和阐明IBM的整体高管薪酬理念,并管理和批准选举产生的公司高管的所有薪酬要素。在履行《章程》更全面规定的这一职责的同时,行政人员薪酬和管理资源委员会还履行许多其他职能,包括:
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•
审查和批准与董事长和首席执行官薪酬相关的公司目标和目的,根据这些目标和目的评估业绩,并与其他独立董事一起,在此评估的基础上确定和批准董事长和首席执行官的薪酬;
•
审查IBM的人力资本管理、多样性和包容性以及其他管理资源计划,包括与董事会全体成员一起监督首席执行官和其他高级管理职位的继任规划过程;
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| |
•
通过直接行动或通过授权批准参与IBM各种股权计划下的所有奖励、赠款和相关行动;
•
审查IBM高管的薪酬结构,并监督管理层关于其他员工的绩效和薪酬的决定;以及
•
监督股权指导方针的遵守情况。
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委员会按照美国证券交易委员会的要求向股东报告(见本委托书中董事会高管薪酬和管理资源委员会2023年报告)。
委员会成员没有资格参加委员会管理的任何计划或方案。
宪章:Https://www.ibm.com/investor/att/pdf/Executive_Compensation_and_Management_Resources_Committee_Charter.pdf
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根据国际商业机器公司董事会企业管治指引,董事及公司管治委员会及全体董事会每年检讨独立董事与国际商业机器公司之间的财务及其他关系,作为董事独立性评估的一部分。董事和公司治理委员会就非管理董事的独立性向董事会提出建议,董事会决定这些董事是否独立。除了这项年度评估外,董事的独立性还受到董事和公司治理委员会以及全体董事会的持续监督。
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董事会坚信,每家公司的情况决定了其最佳的领导结构,而当前的领导结构取得了适当的平衡,使我们的董事长和首席执行官能够促进公司战略的明确、统一的愿景,提供对于有效和高效地实施确保长期强劲业绩所需行动至关重要的领导力,同时确保董事会和董事的强有力的独立监督。
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| | | | 董事负责人的职责和行动 | | |||||||||
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作为董事的首席执行官,戈尔斯基先生肩负着以下一套强有力的核心职责:
积极参与董事会议程和会议、董事会设计和委员会组成的战略规划;
批准发送给董事会的信息;
审查和批准会议时间表,以确保有足够的时间讨论所有议程项目;
主持董事长不出席的所有董事会会议,包括在每次董事会会议上举行的独立董事执行会议;
有权召开独立董事会议,由他代替主席主持会议;
担任主席与独立董事之间的联络人;及
如果主要股东提出要求,确保在必要时,在与董事长和首席执行官讨论后,与董事长和首席执行官进行磋商和直接沟通。
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除了这些核心职责外,董事首席执行官还从事其他定期活动,包括:
每次会议后与主席一对一汇报情况;
与高管薪酬和管理资源委员会主席一起分析CEO在执行会议上的表现;
领导董事会自我评估过程,与董事长一起面谈每个董事,并审查董事会全体成员收到的反馈;
在董事会会议之外与高级管理人员共事,以确保对公司的业务和战略以及风险有深入的了解;
与董事会成员定期接触,并分别与每个独立的董事举行会议;以及
出席董事会各委员会举行的会议。
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董事会至少每年审查我们的领导结构,以确保为公司的战略和监督提供最佳结构。每次董事会会议均定期举行执行会议,包括没有管理层成员的独立董事会议,由独立牵头的董事主持。
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全面的董事会自我评估
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每个单独的委员会都有自我评估
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对董事董事长兼首席执行官的个别采访
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反馈意见的陈述
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结果讨论
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后续行动
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在继任规划中,董事会讨论:
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•
继任程序和时间表
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首席执行官和其他高级领导职位的内部和外部个人资料和候选人评估
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•
领导力管道和下一代高级领导层的发展计划
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多样性、包容性与企业文化
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高管薪酬和管理资源委员会还定期审查继任计划和公司的管理资源计划,监督广泛的人力资本管理主题,包括多样性和包容性。
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网络安全是IBM风险管理的关键部分。为了更有效地应对网络安全威胁,IBM采用了多层方法。IBM有一名专门的首席信息安全官(CISO),他的团队负责领导企业范围的信息安全战略、政策、标准、体系结构和流程。CISO是IBM企业和技术安全组织的一部分,该组织在公司内的所有组织中开展工作,以保护IBM、其品牌及其客户免受网络安全风险的影响。
董事会和审计委员会都定期收到包括CISO和网络安全专家在内的高级管理层关于威胁情报、主要网络风险领域、新兴全球政策和法规、网络安全技术和最佳做法以及网络安全事件等领域的最新情况。
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气候变化这是一个严重的关切,需要在全球范围内采取有意义的行动。IBM在其风险管理过程中考虑了金融稳定委员会气候相关金融披露特别工作组确定的风险。IBM高级管理层评估环境和气候相关风险的重要性。此外,他们管理这些风险,并定期向董事会、董事和公司治理委员会提供最新情况。
IBM制定了节能、采购可再生能源、二氧化碳(CO)的目标和指标2)减排和其他关键环境绩效指标。对这些目标和指标的业绩进行例行监测,并由董事会董事和公司治理委员会每年审查结果。有关IBM相对于关键环境绩效指标的表现的详细信息,请参阅我们的年度影响报告,网址为Https://www.ibm.com/impact/reports-and-policies.
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名字
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赚取的费用或
现金支付(美元) |
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所有其他
薪酬(美元) |
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总计(美元)
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(a)
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(b)
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(c)
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(1) | |
(d)
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玛丽安·C·布朗(2)
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| | | | 19,444 | | | | | | 6 | | | | | | 19,450 | | |
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托马斯·布伯尔
|
| | | | 350,000 | | | | | | 55,278 | | | | | | 405,278 | | |
|
David·法尔
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| | | | 350,000 | | | | | | 119,333 | | | | | | 469,333 | | |
|
亚历克斯·戈尔斯基
|
| | | | 400,000 | | | | | | 169,758 | | | | | | 569,758 | | |
|
米歇尔·霍华德
|
| | | | 350,000 | | | | | | 71,134 | | | | | | 421,134 | | |
|
安德鲁·利伟诚
|
| | | | 370,000 | | | | | | 232,313 | | | | | | 602,313 | | |
|
F·威廉·麦克纳布三世
|
| | | | 350,000 | | | | | | 66,257 | | | | | | 416,257 | | |
|
迈克尔·米巴赫(3)
|
| | | | 59,306 | | | | | | 13 | | | | | | 59,319 | | |
|
玛莎·E·波拉克
|
| | | | 350,000 | | | | | | 80,662 | | | | | | 430,662 | | |
|
约瑟夫·R·瑞典安
|
| | | | 350,000 | | | | | | 80,069 | | | | | | 430,069 | | |
|
彼得·R·沃瑟
|
| | | | 380,000 | | | | | | 159,908 | | | | | | 539,908 | | |
|
弗雷德里克·H·沃德尔
|
| | | | 370,000 | | | | | | 117,058 | | | | | | 487,058 | | |
|
阿尔弗雷德·W·佐拉
|
| | | | 350,000 | | | | | | 26,740 | | | | | | 376,740 | | |
|
姓名和地址
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| |
股份数量
实益拥有 |
| |
班级百分比
|
| |||
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先锋集团(1)
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编19355 |
| | | | 82,604,056 | | | |
9.05%
|
|
|
贝莱德股份有限公司(2)
哈德逊50码 纽约,NY 10001 |
| | | | 75,479,656 | | | |
8.3%
|
|
|
道富集团(3)
道富金融中心 会议街1号,1号套房 马萨诸塞州波士顿,邮编:02114 |
| | | | 55,035,821 | | | |
6.03%
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
可在60天内收购
|
| |
的值
普通股 共享数量为 财政年度末 |
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| | | |
普普通通
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| |
以股票为基础
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选项和
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| |
董事
DCEAP |
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名字
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库存
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(1) | |
持有量
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(2) | |
RSU
|
(3) | |
股票
|
(4) | |
($)
|
(5) | |||||||||||||||
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米歇尔·H·布朗迪
|
| | | | 119,442 | | | | | | 147,997 | | | | | | 30,898 | | | | | | 不适用 | | | | | | 19,534,739 | | |
|
玛丽安·C·布朗(6)
|
| | | | 440(7) | | | | | | 440 | | | | | | 0 | | | | | | 119 | | | | | | 91,424 | | |
|
托马斯·布伯尔
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 10,062 | | | | | | 1,645,640 | | |
|
加里·D·科恩
|
| | | | 52,958 | | | | | | 81,799 | | | | | | 45,162 | | | | | | 不适用 | | | | | | 8,661,281 | | |
|
David·法尔
|
| | | | 8,508(8) | | | | | | 8,508 | | | | | | 0 | | | | | | 19,438 | | | | | | 4,570,568 | | |
|
亚历克斯·戈尔斯基
|
| | | | 4,444 | | | | | | 4,444 | | | | | | 0 | | | | | | 28,028 | | | | | | 5,310,796 | | |
|
米歇尔·霍华德
|
| | | | 144 | | | | | | 144 | | | | | | 0 | | | | | | 12,370 | | | | | | 2,046,665 | | |
|
詹姆斯·J·卡瓦诺
|
| | | | 98,395(9) | | | | | | 148,834 | | | | | | 52,050 | | | | | | 不适用 | | | | | | 16,092,502 | | |
|
Arvind Krishna
|
| | | | 307,431(10) | | | | | | 393,302 | | | | | | 84,150 | | | | | | 不适用 | | | | | | 50,280,340 | | |
|
安德鲁·利伟诚
|
| | | | 2,655 | | | | | | 2,655 | | | | | | 0 | | | | | | 37,598 | | | | | | 6,583,378 | | |
|
F·威廉·麦克纳布三世
|
| | | | 9,250 | | | | | | 9,250 | | | | | | 0 | | | | | | 11,764 | | | | | | 3,436,840 | | |
|
迈克尔·米巴赫(6)
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 363 | | | | | | 59,369 | | |
|
玛莎·E·波拉克
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 13,998 | | | | | | 2,289,373 | | |
|
约瑟夫·R·瑞典安
|
| | | | 5,261(11) | | | | | | 5,261 | | | | | | 0 | | | | | | 13,906 | | | | | | 3,134,763 | | |
|
罗伯特·D·托马斯
|
| | | | 33,482(12) | | | | | | 101,177 | | | | | | 64,896 | | | | | | 不适用 | | | | | | 5,475,981 | | |
|
彼得·R·沃瑟
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 26,414 | | | | | | 4,320,010 | | |
|
弗雷德里克·H·沃德尔
|
| | | | 3,763 | | | | | | 3,763 | | | | | | 0 | | | | | | 18,564 | | | | | | 3,651,581 | | |
|
阿尔弗雷德·W·佐拉
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 5,637 | | | | | | 921,931 | | |
|
董事和高级管理人员作为一个整体
|
| | | | 674,703(13) | | | | | | 961,796 | | | | | | 302,662(13) | | | | | | 198,261(13) | | | | | | 142,773,263 | | |
|
道德影响
|
| |
公平影响
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| |
环境影响评估(Environmental Impact )
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创造优先考虑道德、信任、透明度,尤其是问责的创新、政策和做法
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| |
通过关注IBM内部和全球的多样性、公平性和包容性,为每个人创造空间和机会
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| | 创造更好的途径来保护自然资源,减少污染,最大限度地减少与气候有关的风险 | |
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| |
政治贡献
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| |
IBM从事的是政策,而不是政治。1968年,IBM前首席执行官小托马斯·沃森。他说,公司“不应试图以任何方式充当政治组织”。IBM至今仍秉持着这一理念。我们有一个长期的政策,不会直接或间接地向政党或候选人提供任何形式的捐款(金钱、员工时间、商品或服务),包括通过政治行动委员会、竞选基金或贸易或行业协会等中介组织。这项政策平等地适用于所有国家和各级政府。我们的宣传方法也基于维护和加强对公民机构的信任的承诺,为此,我们与其他领先公司和密歇根大学的ERB研究所合作,建立和推进一套促进企业政治责任(CPR)的原则。通过分享我们的不捐赠倡导战略的优点,并深化企业对CPR原则的参与,我们努力增加企业在公共政策问题上倡导的方式的透明度。这些原则的重点是加强对公民机构及其与企业的互动的信任,并为企业如何在不给政治候选人或竞选活动一分钱的情况下负责任地影响公共政策提供一个框架。
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游说
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|
| |
IBM的政府和监管事务团队致力于推动常识性公共政策,使我们的企业和社区受益。我们寻求通过精确监管、现代化的数字基础设施、促进所有公民的正义和平等以及利用科学和技术向善,建立对技术的信任。所有IBM游说活动,包括第三方代表IBM进行的游说活动,都需要事先获得IBM政府和监管事务办公室的批准,并必须遵守适用的法律和IBM的商业行为准则。IBM向美国参议院秘书和众议院秘书提交定期报告,详细说明其在美国的联邦游说活动和支出,并根据需要向美国州和市政府以及欧盟透明度登记册提交报告。
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|
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| |
行业协会
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|
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IBM加入了为IBM、其股东和员工增加价值的贸易和行业协会。这些组织有许多来自不同行业的成员,涵盖了广泛的公共政策和行业问题。尽管IBM致力于让我们的声音被听到,但在某些情况下,我们对某个问题的观点可能与特定协会的观点不同。我们对我们所有的行业协会进行全面的尽职调查,以确认它们是信誉良好的,没有违规行为的历史。公司政策禁止他们使用任何IBM资金从事政治支出,我们实施了强有力的程序,以确保他们遵守。请访问Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/查看我们支持的直接参与美国游说的行业协会的名单,这些协会每年支付50,000美元或更多。
|
|
| |
IBM董事会,作为其监督职能的一部分,定期收到高级管理层关于IBM关于政府关系、公共政策和任何相关支出的政策和做法的报告。
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| |
IBM的高级管理层,在IBM政府和监管事务部的领导下,密切监测和协调所有公共政策宣传工作以及任何游说活动。
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|
| |
IBM自豪地报告,政治问责中心发布的《2023年企业政治披露和问责报告》给IBM打了98.6分(满分100分),IBM是仅有的20家全面禁止利用企业资产影响选举的公司之一,也是仅有的38家禁止行业协会和非营利组织将公司捐款用于选举相关目的的公司之一。
|
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|
2023年,IBM
已交付$61.9B在收入方面,$11.2B自由现金流,以及 已生成 $13.9B从行动中得到的现金。 |
| | | | |
创收
按不变货币计算,营收同比增长。(1)
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|
优化的产品组合定位于提供高价值
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| | | | |
经常性收入加速增长
|
|
IBM继续巩固其在向客户提供高价值、差异化技术方面的地位
|
| | | | |
IBM约50%的收入是经常性的,具有高价值组合
|
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2023年收入组合
|
| |
2023年经常性收入组合
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| ||||||
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| |
由于软件和咨询业务增长更快,增加了收入组合
软件收入同比增长5%
混合平台和解决方案同比增长5%,包括Red Hat同比增长9%
咨询收入同比增长6%
所有业务线和地域的广泛增长,反映了我们咨询专业知识和产品的实力
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| |
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| |
现在67%的经常性收入来自高增长的软件
混合平台和解决方案在2023年以超过140亿美元的年度经常性收入退出(1)
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|
已完成9笔收购
在2023年花费了50亿美元,并在研发和开发方面投资了近70亿美元 |
| | |
向股东返还60亿美元
2023年通过分红 |
| | |
截至2023年,现金和有价证券达到135亿美元,超过
同比增长46亿美元 |
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|
对于2023年的业绩,董事会批准了对Krishna先生的年度奖励付款3,510,000美元,这是目标的117%。支付反映了100%的个人贡献系数(ICF)和117%的年度激励计划(AIP)池资金。
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| |
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|
|
我们投资者的反馈继续告知委员会
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|
|
•
IBM再次向我们的股东提供全年强有力的参与,在2023年年会之前接触了超过125家机构和数十万个人注册和受益所有者,然后向拥有2023年薪酬投票权的57%以上股份的股东提供淡季参与。
•
我们的股东讨论和2023年关于薪酬投票的正式发言权重申了投资者对我们薪酬做法的支持。
|
|
| |
为此,IBM的高管薪酬实践专门为满足五个关键目标而设计:
|
| | |||
| |
•
使IBM领导人的利益与我们投资者的利益保持一致,根据长期和年度业务业绩改变薪酬,并以IBM股票的形式提供总薪酬机会的很大一部分;
•
平衡短期结果和长期战略决策的回报,以确保长期持续的业务业绩;
|
| |
•
吸引和留住高素质的高级领导人,以推动一家全球企业在当今竞争激烈的市场中取得成功;
•
激励我们的领导者在不鼓励过度冒险的情况下提供高度的业务业绩;以及
•
区分奖励,以反映个人和团队的表现。
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类型
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| |
组件
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| |
主要特征
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| |
本年度
性能 |
| | |
薪金
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薪酬是具有市场竞争力的固定薪酬水平。
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| |
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年度奖励计划(AIP)
|
| | 按照目标,年度激励提供了一个具有市场竞争力的总现金机会。实际的年度激励支付由企业业绩对照财务指标提供资金,并根据年度业绩得分进行分配,表现最好的通常会获得最高的奖励,表现最差的则不会获得奖励。 | | | |||||
| |
长期的
激励 |
| | |
绩效共享单位(PSU)
|
| |
年度股权赠款基于竞争定位,并根据个人人才因素而有所不同。
对于PSU,可以根据IBM相对于预定目标的绩效和相对绩效指标,在三年绩效期间结束时增加或减少授予的数量。
|
| |
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限制性股票单位(RSU)
|
| |
RSU随着时间的推移而授予;通常在四年内按比例分配。
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| | |||||
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股票期权
|
| | 股票期权随着时间的推移而授予;通常在四年内按比例分配。行权价格至少是授予日IBM股票价格的价值,自授予日起最长可行使10年。 | | |
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年度奖励计划(AIP)
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收入
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营运现金流*
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衡量整个业务组合的总收入表现
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衡量我们再投资和向股东返还价值的能力
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多样性修改器:确认管理层致力于在我们的劳动力中实现多样化的代表性,这反映了我们所在社区的劳动力池人口统计数据。
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绩效共享单位(PSU)计划(1)
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收入
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| | |
运营每股收益*
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| | |
自由现金流*
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| | ||||||||||||
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衡量三年内的收入表现
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| | |
衡量三年内的每股运营盈利能力
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衡量我们在过去三年内进行再投资并向股东返还价值的能力
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由相对投资资本回报率修改器调整的业绩。
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| | | |
阀值
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目标
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最大值
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财务指标
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实现百分比/支出百分比
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| |
实现百分比/支出百分比
|
| |
实现百分比/支出百分比
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收入(40%)
|
| |
70% / 25%
|
| |
100% / 100%
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| |
120% / 150%
|
|
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运营每股收益(30%)(1)
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| |
70% / 25%
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| |
100% / 100%
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| |
120% / 150%
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|
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自由现金流(30%)(1)
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70% / 25%
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100% / 100%
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120% / 150%
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哪些股东参与了
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| |
谁从IBM接洽
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2023年,IBM再次向我们的股东提供全年强有力的参与,在2023年年会之前接触了超过125家机构和数十万注册和受益的个人所有者,然后向拥有2023年薪酬投票权的57%以上股份的股东提供淡季参与。
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| |
该公司在2023年继续其增强的接洽实践。国际商用机器公司董事长兼首席执行官、董事首席执行官以及国际商用机器公司高级管理层成员参加了这一互动计划。
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| |
我们所做的
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| |
|
| |
我们不做的事
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| ||||||||
| | |||||||||||||||||
| | | | | | |
•
将薪酬的很大一部分与公司业绩挂钩
•
通过强调长期股权激励、对潜在付款设置上限以及保持稳健的追回条款来降低风险
•
需要董事长和首席执行官、副董事长和高级副总裁拥有大量股份
•
对高级管理人员使用竞业禁止和非邀请函协议
•
消除股票回购对高管激励的影响
|
| | | | | | | | |
•
没有高管的个人遣散费或控制权变更协议
•
高级管理人员没有消费税总额
•
未赚取的RSU/PSU没有股息等价物
•
不对IBM股票进行对冲/质押
•
没有股票期权重新定价、交易所或低于市值的股票期权授予
•
不保证对高管的激励支付
•
不加速授予高管股权奖励
•
递延薪酬计划没有高于市场的回报
|
|
| | | |
所有权要求为工资的倍数
|
| |||
| | | |
IBM最低要求
|
| |
中位数对等组最低要求
|
|
|
首席执行官
|
| |
10
|
| |
7
|
|
|
其他近地天体
|
| |
7
|
| |
4
|
|
|
| |
重要的是什么?
|
| |
|
| |
什么不算数?
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| ||||||||
| | |||||||||||||||||
| | | | | | |
•
IBM个人或该官员的直系亲属在同一家庭中拥有的股份
•
持有401(K)Plus计划和超额401(K)Plus计划的IBM股票基金
•
根据超额401(K)Plus计划延期的IBM股票
|
| | | | | | | | |
•
未归属股权奖励
•
未行使的股票期权
|
|
|
埃森哲
|
| |
波音
|
| |
微软
|
| |
UPS
|
|
|
土坯
|
| |
思科系统
|
| |
甲骨文
|
| |
威瑞森
|
|
|
Alphabet
|
| |
通用电气
|
| |
百事公司
|
| |
签证
|
|
|
Amazon.com
|
| |
惠普
|
| |
高通
|
| |
vmware(1)
|
|
|
AT&T
|
| |
霍尼韦尔
|
| |
雷神
|
| | | |
|
美国银行
|
| |
英特尔
|
| |
Salesforce
|
| | | |
|
对于2023年的业绩,董事会批准了3,510,000美元的年度激励付款,这相当于Krishna先生目标机会的117%,与公司激励分数一致。
|
| | |
除了IBM 2023年619亿美元的整体收入表现和139亿美元的运营现金外,薪酬委员会还注意到克里希纳先生取得的以下成就,这些成就为IBM未来的持续增长奠定了基础:
|
|
业务成果
|
| | |
投资组合和投资
|
| ||||||
•
按不变货币计算,软件收入同比增长5%,咨询收入同比增长6%*
•
继续向更高增长的收入转变,目前约75%的收入来自软件和咨询
•
自由现金流*产生112亿美元(同比增加19亿美元)
|
| | |
•
在2023年完成了9项战略收购,并在研发和工程领域投资了70亿美元,专注于扩展混合云和人工智能能力
•
收入连续第三年可持续增长
|
|
在全球领先
创新 |
| | |
社会影响
|
| | |
人才开发
与领导力 |
| |||||||||
•
通过Watsonx提供跨IBM技术堆栈的人工智能功能
•
扩展了IBM以量子为中心的超级计算
|
| | |
•
IBM的运营温室气体排放量减少了63%,目标是到2025年减少65%
•
在单个集成治理计划中集中治理数据、隐私和人工智能,创建一个整合的全公司范围的视图,提高法规遵从性和上市时间
|
| | |
•
继续保持一流的员工敬业度
•
提高关键技能(人工智能、云、安全)的专业水平
|
|
| | 2024年董事长和首席执行官的薪酬决定 | | |
| |
2024年,董事会独立成员没有改变克里希纳先生的基本工资,自他2020年4月担任首席执行官以来,基本工资一直没有变化。克里希纳先生的年度激励目标增至350万美元,并获得了价值2000万美元的年度长期激励奖。克里希纳先生的目标现金和总薪酬与2024年基准集团的中位数一致。Krishna先生的长期激励奖励包括60%的2024-2026年业绩股单位、20%的限制性股票单位和20%的股票期权。2024年,Krishna先生年度目标薪酬总额的78%面临风险,并受到严格业绩目标的实现和IBM股价表现的影响。
|
| |
|
詹姆斯·J·卡瓦诺
|
|
|
高级副总裁,财务运营兼首席财务官
|
|
|
优化产品组合并推动工作效率计划,从而在2023年实现利润率扩张。实现了超过15亿美元的年度运行率节省,并有望在2024年底之前实现至少30亿美元的年度运行率节省。
|
|
|
提供了112亿美元的自由现金流*,同比增加19亿美元,使其能够通过股息向股东返还60亿美元,并在2023年投资超过50亿美元收购9家公司。
|
|
|
通过与股东的密切接触,包括一对一的互动、小组活动和参加会议,IBM吸引了新的投资者。
|
|
|
罗伯特·D·托马斯
|
|
|
高级副总裁,软件兼首席商务官
|
|
|
实现了5%的软件收入增长,增加了客户对Watsonx的需求,并扩大了我们的人工智能足迹。
|
|
|
通过在技能和创新方面的投资来支持软件产品组合,包括推出Watsonx和推动战略并购。
|
|
|
继续转变市场进入模式,利用扩大的生态系统和战略合作伙伴关系,注入更多技术和体验销售。
|
|
|
加里·科恩
|
|
|
副主席
|
|
|
通过利用IBM的公共和私人合作伙伴关系,为增加收入和覆盖范围做出了贡献。
|
|
|
通过深化高层关系,扩大IBM在战略客户中的影响力和品牌知名度。
|
|
|
在与全球政府领导人、媒体的讨论中担任发言人,并在公开活动中进一步推动IBM的技术观点。
|
|
|
米歇尔·H·布朗迪
|
|
|
高级副总裁与总法律顾问
|
|
|
为IBM在全球的增长计划提供法律和监管支持,包括在研究、监管和领域层面支持公司的人工智能议程。
|
|
|
继续加强IBM的网络安全、隐私、数据治理和人工智能道德姿态,因为世界各地对这些问题的监管重点继续提高。
|
|
|
专注于全球人才开发,以确保拥有世界级的法律和监管技能,以支持IBM跨地区和业务线的增长计划。
|
|
|
名字
|
| |
2023年 年度 Incentive 支出(1)
|
|
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
$1,730,430
|
|
|
R.D.托马斯
|
| |
1,552,500
|
|
|
G·科恩
|
| |
1,848,600
|
|
|
M.H.布劳迪
|
| |
1,516,800
|
|
| | | |
2024年现金
|
| |
2024年度长期激励奖(2)
|
| |||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
薪资 比率(1)
|
| |
年度奖励
目标 |
| |
性能
共享单位 |
| |
受限
库存单位 |
| |
股票期权
|
| ||||||||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
$1,170,000
|
| | | $ | 1,580,000 | | | | | $ | 6,150,000 | | | | | $ | 2,050,000 | | | | | $ | 2,050,000 | | |
|
R.D.托马斯
|
| |
1,064,000
|
| | | | 1,436,000 | | | | | | 5,700,000 | | | | | | 1,900,000 | | | | | | 1,900,000 | | |
|
G·科恩
|
| |
1,170,000
|
| | | | 1,580,000 | | | | | | 4,800,000 | | | | | | 1,600,000 | | | | | | 1,600,000 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| |
936,000
|
| | | | 1,264,000 | | | | | | 3,780,000 | | | | | | 1,260,000 | | | | | | 1,260,000 | | |
|
名称和
本金
职位
|
| | | | | | | | | | | | | |
库存
|
| |
选择权
|
| |
非股权
激励计划
|
| |
更改中
养老金
|
| |
不合格
延期
补偿
|
| |
所有其他
|
| | ||||||||||||||
|
(a)
|
| |
薪金
|
(1) | |
奖金
|
(2) | |
奖项
|
(3) | |
奖项
|
(4) | |
补偿
|
(5) | |
价值
|
(6) | |
收益
|
(7) | |
补偿
|
(8)(9) | |
总计
|
(10) | ||||||||||||||||||
|
年
(b)
|
| |
($)
(c)
|
| |
($)
(d)
|
| |
($)
(e)
|
| |
($)
(f)
|
| |
($)
(g)
|
| |
($)
(h)
|
| |
($)
(h)
|
| |
($)
(i)
|
| |
($)
(j)
|
| ||||||||||||||||||
|
A.克里希纳,董事长兼首席执行官
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,500,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 11,483,809 | | | |
$3,339,560
|
| |
$3,510,000
|
| | | $ | 23,183 | | | | | $ | 0 | | | |
$541,874
|
| | | $ | 20,398,426 | | |
|
2022
|
| | | | 1,500,000 | | | | | | 0 | | | | | | 8,927,701 | | | |
2,033,636
|
| |
3,480,000
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
638,738
|
| | | | 16,580,075 | | |
|
2021
|
| | | | 1,500,000 | | | | | | 0 | | | | | | 12,605,507 | | | |
0
|
| |
2,940,000
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
505,452
|
| | | | 17,550,959 | | |
|
J·J·卡瓦诺,F&O高级副总裁兼首席财务官
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,088,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 6,704,515 | | | |
$1,949,711
|
| |
$1,730,430
|
| | | $ | 15,264 | | | | | $ | 0 | | | |
$203,369
|
| | | $ | 11,691,289 | | |
|
2022
|
| | | | 1,040,000 | | | | | | 0 | | | | | | 5,843,669 | | | |
1,331,106
|
| |
1,665,760
|
| | | | 19,187 | | | | | | 0 | | | |
233,263
|
| | | | 10,132,985 | | |
|
2021
|
| | | | 968,000 | | | | | | 0 | | | | | | 7,563,384 | | | |
0
|
| |
1,437,700
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | |
200,534
|
| | | | 10,169,618 | | |
|
高级副总裁兼软件首席商务官R.D.Thomas(11)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 994,750 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,843,417 | | | |
$1,699,249
|
| |
$1,552,500
|
| | | $ | 3,170 | | | | | $ | 0 | | | |
$241,228
|
| | | $ | 10,334,314 | | |
|
G·科恩,副主席
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 1,170,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 4,897,686 | | | |
$1,424,239
|
| |
$1,848,600
|
| | | | 不适用 | | | | | $ | 0 | | | |
$196,565
|
| | | $ | 9,537,090 | | |
|
2022
|
| | | | 1,170,000 | | | | | | 0 | | | | | | 4,707,418 | | | |
1,072,289
|
| |
1,832,800
|
| | | | 不适用 | | | | | | 0 | | | |
169,418
|
| | | | 8,951,925 | | |
|
2021
|
| | | | 1,170,000 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 6,180,787 | | | |
0
|
| |
1,548,400
|
| | | | 不适用 | | | | | | 0 | | | |
2,417
|
| | | | 9,901,604 | | |
|
M.H.Browdy,高级副总裁兼总法律顾问
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
| | | $ | 936,000 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 4,255,907 | | | |
$1,237,603
|
| |
$1,516,800
|
| | | | 不适用 | | | | | $ | 0 | | | |
$157,847
|
| | | $ | 8,104,157 | | |
|
2022
|
| | | | 925,500 | | | | | | 0 | | | | | | 3,246,447 | | | |
739,505
|
| |
1,466,240
|
| | | | 不适用 | | | | | | 0 | | | |
147,753
|
| | | | 6,525,445 | | |
|
2021
|
| | | | 894,000 | | | | | | 0 | | | | | | 4,354,627 | | | |
0
|
| |
1,266,300
|
| | | | 不适用 | | | | | | 0 | | | |
135,930
|
| | | | 6,650,857 | | |
|
姓名
(a) 类型 奖项(1) |
| |
授予日期
(b) |
| |
薪酬
委员会 审批 日期 |
| |
预计未来支出
非股权项下 奖励计划奖励 |
| |
预计未来支出
在股权项下 激励计划奖(2) |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量: 个共享 库存数量: |
| |
所有其他
选项 奖项: 编号 ,共 证券 基础 |
| |
练习
或基础 价格: 选项 |
| |
正在关闭
价格 上的 纽约证券交易所 日期 授予的 个 ($/Sh) |
| |
授予日期
公允价值 库存的 个 和 选项 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
阈值
($) (c) |
| |
目标
($) (d) |
| |
最大值
($) (e) |
| |
阈值
(#) (f) |
| |
目标
(#) (g) |
| |
最大值
(#) (h) |
| |
或 单位
(#) (i) |
(3)
|
|
选项
(#) (j) |
(3)
|
|
大奖
($/Sh) (k) |
(4)
|
|
大奖
($) (l) |
(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,000,000 | | | | | $ | 6,000,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,369 | | | | | | 73,476 | | | | | | 124,909 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 8,612,857 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,492 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,870,952 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 146,923 | | | | | $ | 133.00 | | | | | $ | 131.71 | | | | | | 3,339,560 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,479,000 | | | | | | 4,437,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,724 | | | | | | 42,897 | | | | | | 72,925 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,028,386 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14,299 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,676,129 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 85,777 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,949,711 | | |
|
R.D.托马斯
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,350,000 | | | | | | 4,050,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,347 | | | | | | 37,387 | | | | | | 63,558 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,382,504 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12,463 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,460,913 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 74,758 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,699,249 | | |
|
G·科恩
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,580,000 | | | | | | 4,740,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,834 | | | | | | 31,336 | | | | | | 53,271 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,673,206 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10,446 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,224,480 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 62,659 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,424,239 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIP
|
| | | | 不适用 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | 0 | | | | | | 1,264,000 | | | | | | 3,792,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
PSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,808 | | | | | | 27,230 | | | | | | 46,291 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,191,901 | | |
|
RSU
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,077 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,064,006 | | |
|
所以
|
| | | | 2/21/2023 | | | | | | 1/30/2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 54,448 | | | | | | 133.00 | | | | | | 131.71 | | | | | | 1,237,603 | | |
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 15,491 | | | | | | 61,963 | | | | | | 105,337 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 18,369 | | | | | | 73,476 | | | | | | 124,909 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 10,140 | | | | | | 40,558 | | | | | | 68,949 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 10,724 | | | | | | 42,897 | | | | | | 72,925 | | |
|
R.D.托马斯
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 7,886 | | | | | | 31,545 | | | | | | 53,627 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 9,347 | | | | | | 37,387 | | | | | | 63,558 | | |
|
G·科恩
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 8,168 | | | | | | 32,672 | | | | | | 55,542 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 7,834 | | | | | | 31,336 | | | | | | 53,271 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| | | | 02/21/2022 | | | | | | 5,633 | | | | | | 22,532 | | | | | | 38,304 | | |
| | | | | | 02/21/2023 | | | | | | 6,808 | | | | | | 27,230 | | | | | | 46,291 | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 |
| |
数量:
证券 底层 选项 (#) |
| |
股权
奖励 计划 奖项: 数量: 证券 底层 未练习 不劳而获 |
| |
选项
锻炼 |
| |
选择权
|
| | | | | | | | | | | | | |
编号
共 个共享 或单位 有 |
| |
市场价值
共 个共享 或单位 有 |
| | | | | | | | | | | | | |
股权
奖励 计划奖: 数量: 未赚到的 个共享, 个单位 或其他 权利 有 |
| |
股权
奖励 计划奖: 市场或 支付值 未完成的 股份,单位 或其他 权利 有 |
| |||||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
(#)
|
| |
选项
|
| |
价格
|
(2) | |
期满
|
| | | | | | | | | | | | | |
非 授权
|
(3) | |
非 授权
|
(4) | | | | | | | | | | | | | |
非 授权
|
(5) | |
非 授权
|
(4) | ||||||||||||||||||||||||
|
(a)
|
| |
可操练
|
| |
不能行使
|
(1) | |
(#)
|
| |
($)
|
| |
日期
|
| |
类型:
|
| |
格兰特
|
| |
(#)
|
| |
($)
|
| |
类型:
|
| |
格兰特
|
| |
(#)
|
| |
($)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
授予日期
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
| |
(d)
|
| |
(e)
|
| |
(f)
|
| |
授奖
|
| |
日期
|
| |
(g)
|
| |
(h)
|
| |
授奖
|
| |
日期
|
| |
(i)
|
| |
(j)
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 36,134 | | | | | | 108,403 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
10,091
|
| | | $ | 1,650,383 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
61,963
|
| | | $ | 10,134,049 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 146,923 | | | | | | 不适用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
17,210
|
| | | | 2,814,696 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
73,476
|
| | | | 12,017,000 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
15,492
|
| | | | 2,533,717 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
24,492
|
| | | | 4,005,667 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | 36,134 | | | | | | 255,326 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
67,285
|
| | | $ | 11,004,463 | | | | | | | | | | | | | | | |
135,439
|
| | | $ | 22,151,049 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 23,651 | | | | | | 70,955 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
5,688
|
| | | $ | 930,272 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
40,558
|
| | | $ | 6,633,261 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 85,777 | | | | | | 不适用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
10,326
|
| | | | 1,688,817 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
42,897
|
| | | | 7,015,804 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
10,140
|
| | | | 1,658,397 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
14,299
|
| | | | 2,338,601 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
| 总计 | | | | | 23,651 | | | | | | 156,732 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
40,453
|
| | | $ | 6,616,087 | | | | | | | | | | | | | | | |
83,455
|
| | | $ | 13,649,065 | | |
|
R.D.托马斯
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
02/21/22
|
| | | | 18,395 | | | | | | 55,188 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RRSU | | | | | | 02/11/20 | | | |
36,782
|
| | | $ | 6,015,696 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
31,545
|
| | | $ | 5,159,185 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 74,758 | | | | | | 不适用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
3,673
|
| | | | 600,719 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
37,387
|
| | | | 6,114,644 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
6,885
|
| | | | 1,126,042 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
7,887
|
| | | | 1,289,919 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
12,463
|
| | | | 2,038,324 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | 18,395 | | | | | | 129,946 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
67,690
|
| | | $ | 11,070,700 | | | | | | | | | | | | | | | |
68,932
|
| | | $ | 11,273,829 | | |
|
G·科恩
|
| | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
02/21/22
|
| | | | 19,052 | | | | | | 57,159 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 01/04/21 | | | |
10,226
|
| | | $ | 1,672,462 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
32,672
|
| | | $ | 5,343,506 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 62,659 | | | | | | 不适用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
8,169
|
| | | | 1,336,040 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
31,336
|
| | | | 5,125,003 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
10,446
|
| | | | 1,708,443 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | 19,052 | | | | | | 119,818 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
28,841
|
| | | $ | 4,716,945 | | | | | | | | | | | | | | | |
64,008
|
| | | $ | 10,468,509 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
02/21/22
|
| | | | 13,139 | | | | | | 39,420 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 124.51 | | | | | | 02/20/32 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/20 | | | |
3,231
|
| | | $ | 528,430 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
22,532
|
| | | $ | 3,685,109 | | |
|
02/21/23
|
| | | | 0 | | | | | | 54,448 | | | | | | 不适用 | | | | | | 133.00 | | | | | | 02/20/33 | | | | | | RSU | | | | | | 06/08/21 | | | |
5,945
|
| | | | 972,305 | | | | | | PSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
27,230
|
| | | | 4,453,467 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/22 | | | |
5,634
|
| | | | 921,441 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | RSU | | | | | | 02/21/23 | | | |
9,077
|
| | | | 1,484,543 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | 13,139 | | | | | | 93,868 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
23,887
|
| | | $ | 3,906,719 | | | | | | | | | | | | | | | |
49,762
|
| | | $ | 8,138,576 | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖(1)
|
| ||||||||||||||||||
|
姓名
(a) |
| |
数量:
个共享 已收购 练习 (#) (b) |
| |
值
实现了 练习 ($) (c) |
| |
数量:
个共享 已收购 关于归属问题 (#) (d) |
| |
值
实现了 关于归属问题 ($) (e) |
| ||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| | | | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | | 206,185 | | | | | $ | 32,883,416 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 50,335 | | | | | | 7,701,524 | | |
|
R.D.托马斯
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 43,649 | | | | | | 6,509,506 | | |
|
G·科恩
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 46,938 | | | | | | 7,489,153 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 29,511 | | | | | | 4,504,848 | | |
|
名字
|
| |
年度留任计划受益于
最早未降低退休年龄 |
| |||
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | $ | 10,097 | | |
| | | | | | |
编号
年数 贷记 |
| |
赠送
值为 累计 |
| |
付款
期间 最后一次 |
| |||||||||
| | | | | | |
服务
|
(1) | |
效益
|
(2) | |
财政年度
|
| |||||||||
|
姓名
(a) |
| |
计划名称
(b) |
| |
(#)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| |||||||||
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
留任计划
|
| | | | 12 | | | | | $ | 131,110 | | | | | $ | 0 | | |
|
名字
|
| |
最大一次总和
|
| |||||||||||||||
|
合格的
计划 |
| |
不合格
计划 |
| |
可用总金额
一次性支付 |
| ||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| | | $ | 224,528 | | | | | $ | 87,850 | | | | | $ | 332,378 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | | 118,148 | | | | | | 81,412 | | | | | | 269,560 | | |
|
R.D.托马斯
|
| | | | 92,471 | | | | | | 272 | | | | | | 92,743 | | |
|
名字
|
| |
年度养老金福利正常
退休年龄 |
| |||||||||||||||
|
合格的
计划 |
| |
不合格
计划 |
| |
总收益
|
| ||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| | | $ | 24,891 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 24,891 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| | | | 21,962 | | | | | | 不适用 | | | | | | 21,962 | | |
|
R.D.托马斯
|
| | | | 14,605 | | | | | | 不适用 | | | | | | 14,605 | | |
| | | | | | |
年数
|
| |
现值
|
| |
付款期间
|
| ||||||
| | | | | | |
记入信用的 服务
|
(1) | |
累积的 收益
|
| |
上一财政年度
|
| ||||||
|
姓名
(a) |
| |
计划名称
(b) |
| |
(#)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| ||||||
|
A.克里希纳
|
| |
合格的计划
|
| | | | 17 | | | |
$245,597
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格计划
|
| | | | | | | |
86,086
|
| | | | 0 | | |
| | | | 总收益 | | | | | | | | |
$331,683
|
| | | $ | 0 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
合格的计划
|
| | | | 12 | | | |
$180,497
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格计划
|
| | | | | | | |
76,413
|
| | | | 0 | | |
| | | | 总收益 | | | | | | | | |
$256,910
|
| | | $ | 0 | | |
|
R.D.托马斯
|
| |
合格的计划
|
| | | | 9 | | | |
$80,293
|
| | | $ | 0 | | |
| | | |
不合格计划
|
| | | | | | | |
232
|
| | | | 0 | | |
| | | | 总收益 | | | | | | | | |
$80,525
|
| | | $ | 0 | | |
| | | | | | |
执行人员
投稿 |
| | | | |
注册人
投稿 |
| |
聚合
年收入 |
| |
聚合
取款/ |
| |
聚合
余额为 |
| |||||||||||||||
| | | | | | |
In Last FY
|
(1) | | | | |
In Last FY
|
(2) | |
上一个 财年
|
(3) | |
分配
|
| |
上一个 财年
|
(4) | |||||||||||||||
|
姓名
(a) |
| |
平面图
|
| |
($)
(b) |
| | | | |
($)
(c) |
| |
($)
(d) |
| |
($)
(e) |
| |
($)
(f) |
| |||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| |
基本账户
|
| | | $ | 279,000 | | | |
火柴
|
| | | $ | 279,000 | | | | | $ | 764,356 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,928,063 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自动
|
| | | | 93,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
递延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 总计 | | | | $ | 279,000 | | | | | | | | $ | 372,000 | | | | | $ | 764,356 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,928,063 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
基本账户
|
| | | $ | 45,481 | | | |
火柴
|
| | | $ | 45,481 | | | | | $ | 1,599,006 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,965,280 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自动
|
| | | | 48,475 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
递延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 3,376 | | | | | | 0 | | | | | | 24,369 | | |
| | | | 总计 | | | | $ | 45,481 | | | | | | | | $ | 93,956 | | | | | $ | 1,602,382 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 7,989,649 | | |
|
R.D.托马斯
|
| |
基本账户
|
| | | $ | 81,893 | | | |
火柴
|
| | | $ | 81,893 | | | | | $ | 165,799 | | | | | | | | | | | $ | 1,250,762 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自动
|
| | | | 41,300 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
递延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 总计 | | | | $ | 81,893 | | | | | | | | $ | 123,193 | | | | | $ | 165,799 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,250,762 | | |
|
G·科恩
|
| |
基本账户
|
| | | $ | 1,466,240 | | | |
火柴
|
| | | $ | 133,640 | | | | | $ | 436,883 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,085,784 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自动
|
| | | | 26,728 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
递延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 总计 | | | | $ | 1,466,240 | | | | | | | | $ | 160,368 | | | | | $ | 436,883 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,085,784 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| |
基本账户
|
| | | $ | 103,612 | | | |
火柴
|
| | | $ | 103,612 | | | | | $ | 180,156 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,500,562 | | |
| | | | | | | | | | | | |
自动
|
| | | | 20,722 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
递延的IBM股票
|
| | | | 0 | | | | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| | | | 总计 | | | | $ | 103,612 | | | | | | | | $ | 124,334 | | | | | $ | 180,156 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 2,500,562 | | |
| | | | | | | | | | | | |
LTPP
|
| | | | | | | |
不合格延期补偿
超出401(K)(6) |
| ||||||||||||||||||
| | | | | | |
年度奖励
|
| |
库存
|
| |
库存
|
| |
留着
|
| |
基本信息
|
| |
延期的IBM
|
| ||||||||||||||||||
| | | |
终端
|
| |
计划
|
(2) | |
选项
|
(3) | |
奖项
|
(4) | |
平面图
|
(5) | |
帐号
|
| |
股票
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
情景
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| |
($)
|
| ||||||||||||||||||
|
A.克里希纳
|
| |
终端(1)
|
| | | $ | 3,510,000 | | | | | $ | 5,642,724 | | | | | $ | 30,709,784 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | 7,928,063(7) | | | | | $ | 0 | | |
| | | |
出于某种原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不适用 | | | | | | 7,556,063 (7) | | | | | | 0 | | |
|
J.J.卡瓦诺
|
| |
终端(1)
|
| | | | 1,730,430 | | | | | | 3,693,418 | | | | | | 9,546,250 | | | | | $ | 10,503 | | | | | | 7,473,182 (8) | | | | | | 24,369(8) | | |
| | | |
出于某种原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 7,379,226 (8) | | | | | | 24,369(8) | | |
|
R.D.托马斯
|
| |
终端(1)
|
| | | | 1,552,500 | | | | | | 718,141 | | | | | | 3,512,563 | | | | | | 不适用 | | | | | | 1,250,762(9) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出于某种原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不适用 | | | | | | 1,127,569 (9) | | | | | | 0 | | |
|
G·科恩
|
| |
终端(1)
|
| | | | 1,848,600 | | | | | | 743,790 | | | | | | 2,608,950 | | | | | | 不适用 | | | | | | 308,578(10) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出于某种原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不适用 | | | | | | 148,210 (10) | | | | | | 0 | | |
|
M.H.布劳迪
|
| |
终端(1)
|
| | | | 1,516,800 | | | | | | 2,051,903 | | | | | | 5,455,701 | | | | | | 不适用 | | | | | | 2,500,562(11) | | | | | | 0 | | |
| | | |
出于某种原因
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 不适用 | | | | | | 2,376,228 (11) | | | | | | 0 | | |
年 (a) | | | 摘要 补偿 总数 本金 执行人员 军官 (“PEO”) | | | 补偿 实际支付 致PEO | | | 摘要 补偿 总数 本金 执行人员 军官 (“PEO”) | | | 补偿 实际支付 致PEO | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 适用于非PEO 已命名 执行人员 高级船员 (“非PEO 近地天体“) | | | 平均值 补偿 实际支付 至非PEO 近地天体 | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 股东 返回 | | | 同级组 总计 股东 返回 | | | 网络 收入 (单位:百万美元) | | | (单位:百万美元) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) | (1) | | (c) | (1)(7) | | (b) | (2) | | (c) | (2) (7) | | (d) | (3) | | (e) | (3) (7) | | (f) | | | (g) | (4) | | (h) | (5) | | (i) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
2022 | | | | | | | | | | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2021 | | | | | | | | | | | | | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
2020 | | | | | | | | | | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|
(百万美元)
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
|
审计费
|
| | | $ | 49.9 | | | | | $ | 48.9 | | |
|
审计相关费用
|
| | | | 22.5 | | | | | | 21.3 | | |
|
税费
|
| | | | 0.9 | | | | | | 0.8 | | |
|
所有其他费用
|
| | | | 0.8 | | | | | | 0.6 | | |
|
总计
|
| | | $ | 74.1 | | | | | $ | 71.6 | | |
|
|
| |
IBM董事会和审计委员会建议对为这项提议。
|
|
|
|
| |
IBM董事会建议
一票为这项提议。 |
|
|
|
| |
你的董事会建议投票表决反对这项提议。
|
|
|
这一提议没有正确考虑IBM在这一领域的知名披露、政策和做法,也没有考虑到独立第三方一致承认IBM在游说和政治支出披露方面处于领先地位。去年,IBM股东拒绝了一项相同的提议。因此,董事会建议反对这项提议,因为它是不必要的,因此不符合本公司及其股东的最佳利益。
|
| |||
|
独立第三方一致认为IBM在游说和政治支出披露方面处于领先地位
|
| |||
|
IBM在游说和政治支出方面的企业实践得到了独立分析师的一致好评,其中包括政治问责中心和透明国际英国。事实上,政治问责中心发布的《2023年企业政治披露和问责报告》给IBM打了98.6分(满分100分),称IBM是仅有的20家全面禁止利用企业资产影响选举的公司之一,也是仅有的38家禁止行业协会和非营利组织将公司捐款用于选举相关目的的公司之一。
|
| |||
|
IBM已经提供了此提案所要求的披露
|
| |||
|
该提案要求披露IBM管理直接和间接游说以及基层游说沟通的政策和程序。它还要求披露IBM的游说活动和支出,包括IBM为游说活动支付的款项。IBM已在公司公共政策网站(Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/).
|
| |||
|
根据股东的反馈,IBM进一步加强了披露,确定了那些直接参与美国游说的行业组织,每年支付5万美元或更高。此外,在IBM的公共政策网站上,该公司提供了定期向美国参议院秘书和美国众议院秘书提交定期报告的直接链接,详细说明了其在美国的联邦游说活动和支出(包括法律要求的通过行业协会进行的“间接游说”的支出),以及与欧盟透明度登记册的链接,其中详细说明了其在欧盟机构的游说活动和支出。除此之外,IBM还会根据需要向州和市政府提交报告。
|
| |||
|
最后,该提案要求说明管理层的决策过程以及董事会对游说活动和支出的监督情况。该公司在IBM的公共政策网站上提供了这些信息。IBM通过大量书面的公司政策、说明和指南对此类活动和支出建立了明确的监督,所有这些都可以在IBM的公共政策网站上找到。
|
| |||
|
需要明确的是,IBM的公共政策倡导涵盖了与我们的业务、客户、股东、员工、社区和其他利益相关者相关的一系列问题。我们与世界各地的领导者合作,宣传有助于通过新技术刺激增长和创新的想法,或应对社会变化的想法,例如建设一支熟练和多样化的劳动力队伍。IBM一直致力于对我们的公共政策参与(包括行业协会)进行有意义的管理、监督和准确报告,我们一直在努力为我们的股东提供有关我们公共政策参与的相关数据。
|
| |||
|
IBM不做任何形式的政治贡献
|
| |||
|
我们有一个长期的政策,不直接或间接地向政党或候选人提供任何形式的捐款(金钱、员工时间、商品或服务),包括通过政治行动委员会、竞选基金或贸易或行业协会等中介组织。
|
| |||
|
IBM的游说活动支持数字经济的增长和创新,并遵守所有适用的法律
|
| |||
|
所有国际商用机器公司的游说活动,包括第三方代表国际商用机器公司进行的游说活动,都需要事先获得国际商用机器公司政府和监管事务办公室( - )的批准,该办公室是一个全球集成的职能部门,提供公共政策和政府关系专业知识,以支持国际商用机器公司在全球的业务运营 - ,并且必须遵守适用的法律和国际商用机器公司的商业行为准则。IBM还完全遵守美国各州和地方的游说披露法律,这些法律因司法管辖区而异,但在大多数情况下,确实要求游说者登记和披露他们的游说活动。
|
| |||
|
IBM禁止行业协会利用IBM资金从事政治支出
|
| |||
|
IBM加入了为IBM、其股东和员工增加价值的贸易和行业协会。尽管IBM致力于让我们的声音被听到,但在某些情况下,我们对某个问题的观点可能与特定协会的观点不同。在这些场合,IBM经常在其行业协会内分享其不同意见,并在有助于政策辩论的情况下,在公开论坛上分享它的不同意见。我们对我们所有的行业协会进行全面的尽职调查,以确认它们是信誉良好的,没有违规行为的历史。公司政策禁止他们使用任何IBM资金从事政治支出,我们实施了强有力的程序,以确保他们遵守。
|
|
|
董事会和管理层对公共政策工作进行强有力的监督
|
| |||
|
作为董事会监督职能的一部分,公司管理层定期向董事会报告IBM在政府关系、公共政策和相关支出方面的政策和做法。IBM的高级管理层在IBM政府和监管事务部的领导下,密切监测和协调所有公共政策宣传工作以及游说活动。
|
| |||
|
结论
|
| |||
|
由于上述原因,董事会认为采纳这项建议是不必要的,因此不符合本公司及其股东的最佳利益。
|
| |||
|
因此,董事会建议投票反对这项提议。
|
|
|
|
| |
你的董事会建议投票表决反对这项提议。
|
|
|
董事会认为没有必要采纳这项建议,也不会向公司股东提供更多有用的信息。这一提议在2023年被IBM股东以压倒性多数否决,超过90%的股东投了反对票。
|
| |||
|
IBM在我们开展业务的所有国家都遵守法律,包括政府对某些技术的出口和使用的控制。此外,IBM遵守所有与人权和强迫劳动有关的法律,包括美国《维吾尔人强迫劳动预防法案》和欧盟委员会提出的类似规则。
|
| |||
|
在全球范围内,IBM在我们的全球供应链中履行着最高水平的社会、环境和道德责任,我们希望我们的供应商也能做到同样水平的尽职调查。该公司是负责任商业联盟(RBA)的创始成员之一,该联盟是一个非营利性行业组织,帮助其成员不断制定和执行全球供应链中最高水平的道德标准。
|
| |||
|
IBM要求我们的硬件、软件和服务的一线供应商遵守澳大利亚央行行为准则,其中包含有关劳工、健康和安全、环境要求、道德和管理体系的规定。我们将相同的要求应用于IBM自己的运营。我们的供应商必须确立目标,公布结果,下跌IBM对他们的下一级供应商的要求,等等。
|
| |||
|
此外,IBM还建立了强大的流程,以确保我们的技术使用方式不会与我们的价值观、我们维护基本人权和自由的承诺以及我们对负责任地管理强大创新的长期关注相冲突。这些强有力的程序以我们与道德和负责任的商业实践有关的长期价值观以及我们的信任和透明度原则为基础,包括:
•
IBM商业行为指南的年度员工认证;
•
IBM的人工智能伦理委员会,支持对IBM伦理政策、实践、通信、研究、产品和服务的集中治理、审查和决策过程;以及
•
为IBM业务合作伙伴提供技术伦理培训计划。
|
| |||
|
总而言之,我们认为IBM在中国的业务活动与我们对公司责任的承诺之间没有冲突,因为中国只占IBM全球总收入的一小部分。
|
| |||
|
结论
|
| |||
|
基于上述原因,董事会认为采纳这项建议是不必要的,也不符合本公司及其股东的最佳利益。
|
| |||
|
因此,董事会建议投票反对这项提议。
|
|
|
|
| |
你的董事会建议投票表决反对这项提议。
|
|
|
贵公司董事会认为,在没有事先通知所有股东的情况下,通过书面同意采取行动不符合股东的最佳利益,并建议投票反对这一提议。
|
| |||
|
这一提议一再遭到IBM股东的拒绝,最近一次是在2021年。今年版本的提案再次错误地描述了召开IBM股东特别会议所需的股份数量。IBM的公司治理条款要求召开特别会议的股东比例不得超过25%,而不是在年会上投票的股东比例为40%。公司章程明文规定:“除法律另有规定外,股东特别会议可由董事会主席或董事会随时召开,董事会应应股东(S)向公司秘书递交的书面请求召开股东特别会议,并有权表决和处置至少该公司已发行股份的25%“(增加了重点)。董事会建议投票反对这项提议。
|
| |||
|
IBM长期以来一直致力于健全的公司治理原则,努力确保其做法保护并促进股东的利益。除了股东召开特别会议的权利外,IBM还拥有:
•
代理访问附则规定;
•
每年以多数票选举董事;
•
无理由罢免董事的权利;
•
我们的宪章文件中没有绝对多数条款;
•
每年加强委托书披露,让股东广泛了解董事会对管理层的监督;以及
•
与我们的股东进行一流的全年合作。
|
| |||
|
IBM目前的做法还保证,在股东投票之前,通知和发表意见的机会,使有意义的讨论能够在影响您公司的重要决策做出之前进行。相比之下,这项提议将使拥有微弱多数股份的所有者能够通过投票支持他们自己提出的行动,而不需要召开会议,也不需要向其他股东或IBM发出通知。董事会认为,采纳这一提议不符合其股东的最佳利益。
|
| |||
|
目前,IBM或其股东希望提交股东投票表决的任何事项都必须事先通知,并在股东会议上提出。这种透明度和公正性允许所有股东对未决的股东行动进行考虑、讨论和投票。相比之下,有争议的书面同意提案将允许一小部分股东(包括那些通过借入股票积累短期投票权的股东)在没有对其他股东的受托责任的情况下发起行动,而无需事先通知其他股东或本公司,从而阻止所有股东有机会以公开和透明的方式进行审议,并考虑支持和反对任何行动的论点,包括IBM的立场。允许股东以书面同意的方式采取行动也可能导致股东的严重混乱和混乱,多个股东团体可能会征求多个甚至相互冲突的书面同意。出于这些原因,董事会不认为这样的书面同意权对于IBM这样广泛持股的上市公司来说是合适的公司治理模式。
|
|
|
总而言之,审计委员会的结论是,没有必要通过这项提议,原因如下:
•
IBM长期致力于高标准的公司治理和问责;
•
认为在适当通知的情况下召开会议,所有股东可以审议和讨论拟议的行动,接受和考虑公司的立场,然后投票表决,是股东采取行动的最透明和公平的方式;
•
围绕通过特别会议或年度会议采取行动的能力的保障措施既促进和保护股东利益;以及
•
如本委托书所述,公司有一套既定的程序,股东可通过该程序全年与IBM董事会或非管理层董事就股东感兴趣的任何话题进行沟通。
|
| |||
|
结论
|
| |||
|
董事会认为,要求在没有事先通知所有股东的情况下以书面同意采取行动的提议是不必要的,也不符合其股东的最佳利益。
|
| |||
|
因此,董事会建议投票反对这项提议。
|
|
|
|
| |
你的董事会建议投票表决反对这项提议。
|
|
|
董事会已经审查和考虑了这项提议,并认为鉴于IBM在环境问题、当前披露的信息和政策方面的历史,这项提议是不必要的。
|
| |||
|
IBM在积极解决环境问题方面有着悠久的历史
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| |||
|
在过去的三十年里,IBM一直在积极解决环境问题。在气候变化问题上,IBM拥有明显的领导力和成果。1994年,IBM开始自愿披露与IBM能源消耗相关的二氧化碳排放量,此后每年都这样做。2000年,IBM建立了第一个二氧化碳排放目标,现在正在努力实现连续第五个目标,每一步都取得了实际成果。2001年,IBM首次购买了可再生电力,并从那以后一直在继续。2007年,IBM发布了一份关于气候变化的正式立场,呼吁在全球范围内采取有意义的行动,以稳定大气中温室气体的浓度。2015年,IBM在支持《巴黎协定》时坚持这一声明,并在2017年重申支持。2019年,IBM再次表明了其对应对气候变化的承诺,成为气候领导委员会的创始成员,并支持其两党碳税计划,将净收益的100%返还给公民作为碳红利。此外,IBM还因其在气候方面的领先地位而获得多个奖项。例如,IBM最近入选了福布斯2023年净零领导者100强和2023年今日美国气候领导者100强。
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IBM已公开披露其气候政策和立场
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IBM的公共政策倡导涵盖了与我们的业务、客户、股东、员工、社区和其他利益相关者相关的一系列问题。我们让全球的政策制定者和领导人参与进来,宣传有助于通过新技术刺激增长和创新或应对社会挑战的想法,例如建设一支熟练和多样化的劳动力队伍。我们通过制定与国家议程相一致的创新政策想法,通过与政府领导人建立值得信赖的关系,以及通过与学术界和民间社会建立伙伴关系来做到这一点。关于环境问题,IBM致力于通过公司的节能和气候保护计划来应对气候变化。IBM的气候变化政策和立场已经在我们的网站和我们的年度影响报告中公开提供:(Https://www.ibm.com/about/environment/energy-climate).
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作为我们公开披露我们的气候变化政策和立场的一个例子,ibm公开支持气候领导委员会概述的计划,该计划将对二氧化碳排放征税,并将税收 - 的收益返还给公民。我们之所以这样做,是因为我们相信,这是让大多数人就同时考虑环境和经济的碳排放公共政策达成一致的最现实和最合适的机会。该计划将制定强有力的经济激励措施,鼓励能源公司减少碳排放,鼓励能源消费者减少自身的能源消耗。有关这一主题的更多信息,请访问我们的网站(Https://www.ibm.com/policy/climate-change/).
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IBM已经对其游说活动提供了强有力的披露,并因其透明度而得到独立第三方的认可
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IBM已经披露了有关其游说活动的可靠信息。事实上,IBM一直受到独立分析师对企业游说和政治支出做法的高度评价,其中包括政治问责中心和透明国际英国分部。在其最新报告中,政治问责中心发布的2023年企业政治披露和问责报告给IBM打了98.6分(满分100分),称IBM是仅有的20家全面禁止利用企业资产影响选举的公司之一,也是仅有的38家禁止行业协会和非营利组织将公司捐款用于选举相关目的的公司之一。
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考虑到IBM现有游说披露的范围,倡导者要求提交的专注于单一问题的额外、规范性年度报告是不必要的:(Https://www.ibm.com/policy/philosophy-and-governance-new/)。例如,IBM披露的信息已经确定了IBM是哪些贸易组织的成员,这些组织通过每年支付5万美元或更高的费用直接参与美国的游说活动。此外,该网站还提供了IBM定期向美国参议院部长和美国众议院秘书提交定期报告的直接链接。这些报告详细介绍了IBM在美国的联邦游说活动(包括环境)和支出(包括法律规定的通过行业协会进行“间接游说”的支出)。这些报告进一步显示了欧盟透明度登记册,其中详细说明了IBM与欧盟机构的游说活动和支出。此外,IBM还根据需要向州和市政府提交报告。
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结论
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由于上述原因,董事会认为采纳这项建议是不必要的,因此不符合本公司及其股东的最佳利益。
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因此,董事会建议投票反对这项提议。
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你的董事会建议投票表决反对这项提议。
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这项提议是不必要的说明性的,没有适当地考虑IBM在这一领域的知名披露、政策和实践。因此,董事会建议反对这项提议,因为这是不必要的,也不符合本公司及其股东的最佳利益。
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IBM在积极解决环境问题方面有着悠久的历史
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在过去的三十年里,IBM一直在积极解决环境问题。在气候变化问题上,IBM拥有明显的领导力和成果。1994年,IBM开始自愿披露与IBM能源消耗相关的二氧化碳排放量,此后每年都这样做。2000年,IBM建立了第一个二氧化碳排放目标,现在正在努力实现连续第五个目标,每一步都取得了实际成果。2001年,IBM首次购买了可再生电力,并从那以后一直在继续。2007年,IBM发布了一份关于气候变化的正式立场,呼吁在全球范围内采取有意义的行动,以稳定大气中温室气体的浓度。2015年,IBM在支持《巴黎协定》时坚持这一声明,并在2017年重申支持。2019年,IBM再次展示了它的
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承诺通过成为气候领导委员会的创始成员来应对气候变化,并支持其两党碳税计划,将净收益的100%返还给公民作为碳红利。此外,IBM还因其在气候方面的领先地位而获得多个奖项。例如,IBM最近入选了福布斯2023年净零领导者100强和2023年今日美国气候领导者100强。
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IBM的气候变化目标是透明、真实和以科学为基础的
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自2000年制定第一个二氧化碳减排目标以来,IBM的气候目标一直是透明、真实的,最重要的是,它以科学为基础。目前,IBM有11个与气候变化有关的自愿目标,包括温室气体(GHG)减排和净零排放目标。这些目标与联合国政府间气候变化专门委员会(气专委)的科学建议保持一致。我们制定近期目标,以促进行动和问责制,并促进我们的长期目标。
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我们认为,最重要的是可证明的和事实的结果,因此,我们避免对成就进行不透明的陈述。例如,IBM的目标之一是到2025年将公司运营中的温室气体排放量在2010年的基础年基础上减少65%,并对收购和资产剥离进行调整。正如我们在2022年影响报告中所报告的那样,截至2022年年底,IBM已经实现了63.3%的削减。这一成就已经并将继续由一个独立的第三方进行评估,该第三方审查了IBM业务控制下各项活动的温室气体排放和相关数据。同样值得注意的是,63.3%的降幅超过了联合国气专委建议的年度降幅,后者在其《特别报告:1.5摄氏度》中指出,2010年至2030年期间,人为二氧化碳排放量必须减少45%,才能将地球变暖控制在比工业化前水平高1.5摄氏度的范围内。这意味着每年减少2.25%,而IBM的目标是实现每年4.3%的减少。此外,我们不包括购买基于自然的碳抵消来实现任何减排。
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IBM的气候变化目标已经包括了我们的价值链
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范围3温室气体排放是公司与之互动的许多其他实体的直接排放。例如,这些实体包括世界各地的所有供应商(从原材料的来源到成品再到其处置),公司的所有客户,以及公司员工通勤到工作场所的所有员工。这些实体统称为公司的“价值链”。根据一项名为《温室气体议定书》的自愿会计标准,上述所有实体的直接排放量也被分配给有关公司,作为该公司的间接估计范围3排放量。因此,这些估计排放量通常会被多次计算。
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由于无法访问跨多个实体的主要来源数据,以实际方式确定公司价值链上的范围3排放可能极具挑战性。这就是为什么大多数都是对相当大的不确定性的估计。然而,在一个广泛的市场经济中,估算可以帮助了解宏观意义上的排放发生在哪里。出于这个原因,IBM在Scope 3类别中报告了它有相关数据可以进行估计的地方,我们还提供软件和解决方案来帮助感兴趣的客户。
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IBM相信,当产生排放的组织采取行动时,真正的减排是直接和明显的。这就是为什么我们承诺到2030年实现运营温室气体净零排放,包括我们的范围1和范围2的排放,以及与IBM在主机代管数据中心的电力消耗(我们控制的)相关的范围3的排放。然而,IBM没有在其运营目标中包括对其无法控制的全球供应商和全球客户的排放量(范围3)的估计。IBM认为,与其承诺每年购买碳补偿或信用额度来抵消这些排放,不如投资于应对气候变化的新兴解决方案,比如IBM研究部门加速发现碳去除新材料的工作;IBM用于对潜在气候影响进行复杂建模的环境智能套件软件;IBM用于能源和温室气体排放管理的Envizi软件;以及IBM慈善的可持续发展加速器计划。
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同时,我们与我们的供应商和客户保持密切联系。自2010年以来,IBM要求其所有一线供应商实施环境管理系统,衡量并设定减少温室气体排放的目标,并公开披露结果。在这些要求的基础上,IBM在2021年4月通过建立一个新的目标,要求排放密集型业务部门的主要供应商设定一个目标,减少其范围1和范围2的排放,以符合IPCC的科学建议,将地球变暖限制在比工业化前水平高1.5摄氏度,从而加强了与供应商的接触。我们还与供应商召开一年一度的可持续发展领导力研讨会,在会上他们分享创新和最佳实践。此外,我们继续以环境为理念设计产品和解决方案,就像我们自1991年以来所做的那样。例如,Z16等IBM服务器一直是能源效率的典范,但我们的目标是不断降低未来服务器从一代到下一代提供的每工作单位的能耗。我们进一步投资于研究和开发具有明显环境效益的解决方案,以帮助我们的客户转变他们的运营,实现环境的可持续性。
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结论
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应对气候变化没有一刀切的方法。由于上述原因,董事会认为采纳这一规定性建议是不必要的,因此不符合本公司及其股东的最佳利益。
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因此,董事会建议投票反对这项提议。
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建议书
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投票
必填项 |
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做
弃权 算作 投票了吗? |
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是经纪人吗
可自由支配 投票 允许吗? |
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选举董事
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大多数
投出的选票 |
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不是
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不是
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批准普华永道会计师事务所的委任
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大多数
投出的选票 |
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不是
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是
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关于高管薪酬的咨询投票*
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大多数
投出的选票 |
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不是
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不是
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股东提案*
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大多数
投出的选票 |
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不是
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| |
不是
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(百万美元,每股除外)
截至2023年12月31日的年度 |
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公认会计原则
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收购-
相关 调整 |
| |
退休-
相关 调整 |
| |
税
改革 影响 |
| |
Kyndryl
相关 影响 |
| |
运行中
(非公认会计准则) |
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毛利
|
| | | $ | 34,300 | | | | | $ | 631 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 34,931 | | |
|
毛利率
|
| | | | 55.4% | | | | | | 1.0PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 56.5% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 19,003 | | | | | $ | (1,039) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 17,964 | | |
|
其他(收入)和费用*
|
| | | | (914) | | | | | | 10 | | | | | | 39 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (866) | | |
|
费用和其他(收入)合计
|
| | | | 25,610 | | | | | | (1,029) | | | | | | 39 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 24,620 | | |
|
持续经营的税前收入
|
| | | | 8,690 | | | | | | 1,660 | | | | | | (39) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 10,311 | | |
|
持续经营的税前利润率
|
| | | | 14.0% | | | | | | 2.7PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 16.7% | | |
|
所得税拨备/(受益)**
|
| | | $ | 1,176 | | | | | $ | 368 | | | | | $ | (8) | | | | | $ | (95) | | | | | $ | — | | | | | $ | 1,441 | | |
|
实际税率
|
| | | | 13.5% | | | | | | 1.4PTS | | | | | | 0.0PTS | | | | | | (0.9)Pts | | | | | | —PTS | | | | | | 14.0% | | |
|
持续经营收入
|
| | | $ | 7,514 | | | | | $ | 1,292 | | | | | $ | (30) | | | | | $ | 95 | | | | | $ | — | | | | | $ | 8,870 | | |
|
持续运营的利润率
|
| | | | 12.1% | | | | | | 2.1PTS | | | | | | 0.0PTS | | | | | | 0.2PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 14.3% | | |
|
稀释后每股收益:持续运营
|
| | | $ | 8.15 | | | | | $ | 1.40 | | | | | $ | (0.03) | | | | | $ | 0.10 | | | | | $ | — | | | | | $ | 9.62 | | |
|
(百万美元,每股除外)
截至2022年12月31日 |
| |
公认会计原则
|
| |
收购-
相关 调整 |
| |
退休-
相关 调整* |
| |
税
改革 影响 |
| |
Kyndryl
相关 影响 |
| |
运行中
(非公认会计准则) |
| ||||||||||||||||||
|
毛利
|
| | | $ | 32,687 | | | | | $ | 682 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 33,370 | | |
|
毛利率
|
| | | | 54.0% | | | | | | 1.1PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 55.1% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 18,609 | | | | | $ | (1,080) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 17,529 | | |
|
其他(收入)和支出
|
| | | | 5,803 | | | | | | (3) | | | | | | (6,548) | | | | | | — | | | | | | (351) | | | | | | (1,099) | | |
|
费用和其他(收入)合计
|
| | | | 31,531 | | | | | | (1,083) | | | | | | (6,548) | | | | | | — | | | | | | (351) | | | | | | 23,549 | | |
|
持续经营的税前收入
|
| | | | 1,156 | | | | | | 1,765 | | | | | | 6,548 | | | | | | — | | | | | | 351 | | | | | | 9,821 | | |
|
持续经营的税前利润率
|
| | | | 1.9% | | | | | | 2.9PTS | | | | | | 10.8PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 0.6PTS | | | | | | 16.2% | | |
|
所得税拨备/(受益)**
|
| | | $ | (626) | | | | | $ | 436 | | | | | $ | 1,615 | | | | | $ | 70 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 1,495 | | |
|
实际税率
|
| | | | (54.2)% | | | | | | 14.2PTS | | | | | | 52.6PTS | | | | | | 0.7PTS | | | | | | 1.9PTS | | | | | | 15.2% | | |
|
持续经营收入
|
| | | $ | 1,783 | | | | | $ | 1,329 | | | | | $ | 4,933 | | | | | $ | (70) | | | | | $ | 351 | | | | | $ | 8,326 | | |
|
持续运营的利润率
|
| | | | 2.9% | | | | | | 2.2PTS | | | | | | 8.1PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | 0.6PTS | | | | | | 13.8% | | |
|
稀释后每股收益:持续运营
|
| | | $ | 1.95 | | | | | $ | 1.46 | | | | | $ | 5.41 | | | | | $ | (0.08) | | | | | $ | 0.38 | | | | | $ | 9.13 | | |
|
(百万美元,每股除外)
截至2021年12月31日 |
| |
公认会计原则
|
| |
收购-
相关 调整 |
| |
退休-
相关 调整 |
| |
税
改革 影响 |
| |
Kyndryl
相关 影响 |
| |
运行中
(非公认会计准则) |
| ||||||||||||||||||
|
毛利
|
| | | $ | 31,486 | | | | | $ | 719 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 32,205 | | |
|
毛利率
|
| | | | 54.9% | | | | | | 1.3PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | —PTS | | | | | | 56.2% | | |
|
S,G&A
|
| | | $ | 18,745 | | | | | $ | (1,160) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | (8) | | | | | $ | 17,577 | | |
|
其他(收入)和支出
|
| | | | 873 | | | | | | (2) | | | | | | (1,282) | | | | | | — | | | | | | 126 | | | | | | (285) | | |
|
费用和其他(收入)合计
|
| | | | 26,649 | | | | | | (1,162) | | | | | | (1,282) | | | | | | — | | | | | | 118 | | | | | | 24,324 | | |
|
持续经营的税前收入
|
| | | | 4,837 | | | | | | 1,881 | | | | | | 1,282 | | | | | | — | | | | | | (118) | | | | | | 7,881 | | |
|
持续经营的税前利润率
|
| | | | 8.4% | | | | | | 3.3PTS | | | | | | 2.2PTS | | | | | | —PTS | | | | | | (0.2)Pts | | | | | | 13.7% | | |
|
关于所得税的拨备*
|
| | | $ | 124 | | | | | $ | 457 | | | | | $ | 251 | | | | | $ | (89) | | | | | $ | (37) | | | | | $ | 706 | | |
|
实际税率
|
| | | | 2.6% | | | | | | 5.2PTS | | | | | | 2.8PTS | | | | | | (1.1)Pts | | | | | | (0.4)Pts | | | | | | 9.0% | | |
|
持续经营收入
|
| | | $ | 4,712 | | | | | $ | 1,424 | | | | | $ | 1,031 | | | | | $ | 89 | | | | | $ | (81) | | | | | $ | 7,174 | | |
|
持续运营的利润率
|
| | | | 8.2% | | | | | | 2.5PTS | | | | | | 1.8PTS | | | | | | 0.2PTS | | | | | | (0.1)Pts | | | | | | 12.5% | | |
|
稀释后每股收益:持续运营
|
| | | $ | 5.21 | | | | | $ | 1.57 | | | | | $ | 1.14 | | | | | $ | 0.10 | | | | | $ | (0.09) | | | | | $ | 7.93 | | |
|
(数十亿美元)
截至2018年12月31日的年度: |
| |
2023
|
| |
2022*
|
| |
2021
|
| |||||||||
|
每个GAAP的经营活动净现金**
|
| | | $ | 13.9 | | | | | $ | 10.4 | | | | | $ | 12.8 | | |
|
减去:融资应收账款的变化
|
| | | | 1.2 | | | | | | (0.7) | | | | | | 3.9 | | |
|
经营活动现金净额,不包括融资应收账款
|
| | | | 12.7 | | | | | | 11.2 | | | | | | 8.9 | | |
|
资本支出,净额
|
| | | | (1.5) | | | | | | (1.9) | | | | | | (2.4) | | |
|
自由现金流+
|
| | | | 11.2 | | | | | | 9.3 | | | | | | 6.5 | | |
|
收购
|
| | | | (5.1) | | | | | | (2.3) | | | | | | (3.3) | | |
|
资产剥离
|
| | | | (0.0) | | | | | | 1.3 | | | | | | 0.1 | | |
|
分红
|
| | | | (6.0) | | | | | | (5.9) | | | | | | (5.9) | | |
|
非融资性债务
|
| | | | 5.5 | | | | | | 1.9 | | | | | | (1.2) | | |
|
其他(包括融资应收账款和融资债务)++
|
| | | | (1.0) | | | | | | (2.9) | | | | | | (3.0) | | |
|
现金、现金等价物和短期有价证券的变化
|
| | | $ | 4.6 | | | | | $ | 1.3 | | | | | $ | (6.7) | | |
| | | |
2023
|
| |||||||||
| | | |
公认会计原则
|
| |
@cc
|
| ||||||
|
收入增长率对账:
|
| | | | | | | | | | | | |
|
软件
|
| | | | 5% | | | | | | 5% | | |
|
混合平台和解决方案
|
| | | | 5% | | | | | | 5% | | |
|
红帽
|
| | | | 9% | | | | | | 9% | | |
|
咨询
|
| | | | 5% | | | | | | 6% | | |
| | | |
公认会计原则
|
| |
@cc
|
| ||||||
|
总收入增长率对账:
|
| | | | | | | | | | | | |
|
2023
|
| | | | 2.2% | | | | | | 2.9% | | |
|
2022
|
| | | | 5.5% | | | | | | 11.6% | | |
|
2021
|
| | | | 3.9% | | | | | | 2.7% | | |
|
|
| |
|
| | | |