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TermLoanBmaturing2024会员2023-07-312023-07-310000832428美国公认会计准则：SeniorNotes会员SSP：2027 年到期的高级无担保票据会员2022-01-012022-03-310000832428美国公认会计准则：无担保债务成员SSP：2027 年到期的高级无担保票据会员2022-01-012022-03-310000832428SSP: Senior3875 Notes2029 年到期会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2022-01-012022-03-310000832428SSP: Senior3875 Notes2029 年到期会员美国公认会计准则：无担保债务成员2022-01-012022-03-310000832428美国公认会计准则：SeniorNotes会员SSP：高级无担保票据将于2031年到期成员2022-01-012022-03-310000832428美国公认会计准则：无担保债务成员SSP：高级无担保票据将于2031年到期成员2022-01-012022-03-3100008324282022-01-012022-03-310000832428美国公认会计准则：SeniorNotes会员SSP：2027 年到期的高级无担保票据会员2022-10-012022-12-310000832428美国公认会计准则：无担保债务成员SSP：2027 年到期的高级无担保票据会员2022-10-012022-12-310000832428美国公认会计准则：SeniorNotes会员SSP：高级无担保票据将于2031年到期成员2022-10-012022-12-310000832428美国公认会计准则：无担保债务成员SSP：高级无担保票据将于2031年到期成员2022-10-012022-12-3100008324282022-10-012022-12-310000832428SSP: TermLoanBmaturing2028会员2022-01-012022-12-310000832428SSP: TermLoanBmaturing2028会员2023-01-012023-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员2022-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2022-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入二级会员2022-12-310000832428US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入三级会员2022-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-01-012023-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-01-012022-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2021-01-012021-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2023-01-012023-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2022-01-012022-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2021-01-012021-12-310000832428SSP：固定缴款计划成员2023-01-012023-12-310000832428SSP：固定缴款计划成员2022-01-012022-12-310000832428SSP：固定缴款计划成员2021-01-012021-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2022-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2021-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2022-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2021-12-310000832428US-GAAP：养老金计划固定福利会员2023-12-310000832428US-GAAP：补充雇员退休计划固定福利会员2023-12-310000832428SRT：加权平均会员2023-12-310000832428SRT：加权平均会员2022-12-310000832428SRT：加权平均会员2021-12-310000832428SSP: UsequitySecurities会员2023-12-310000832428SSP: UsequitySecurities会员2022-12-310000832428SSP：非使用股票证券会员2023-12-310000832428SSP：非使用股票证券会员2022-12-310000832428US-GAAP：固定收益证券会员2023-12-310000832428US-GAAP：固定收益证券会员2022-12-310000832428US-GAAP：房地产基金成员2023-12-310000832428US-GAAP：房地产基金成员2022-12-310000832428US-GAAP：Equity Securities成员2023-12-310000832428SSP：股票证券普通和集体信托基金成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310000832428SSP：股票证券普通和集体信托基金成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310000832428US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SSP：固定收入普通和集体信托基金成员2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SSP：固定收入普通和集体信托基金成员2022-12-310000832428美国公认会计准则：现金等价物成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310000832428美国公认会计准则：现金等价物成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310000832428US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310000832428US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2022-12-310000832428SSP: ABCaffiliatesMemberSSP: LocalMediaSegmentMent成员2023-12-31ssp: 附属公司0000832428SSP: NBCaffiliatesMemberSSP: LocalMediaSegmentMent成员2023-12-310000832428SSP: 哥伦比亚广播公司附属机构会员SSP: LocalMediaSegmentMent成员2023-12-310000832428SSP: 福克斯附属机构会员SSP: 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成员2020-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2021-01-012021-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2021-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-01-012022-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2022-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-12-310000832428US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-12-310000832428SSP：固定福利养老金项目会员2021-12-310000832428SSP：其他综合收入损失其他类别会员2021-12-310000832428SSP：固定福利养老金项目会员2022-01-012022-12-310000832428SSP：其他综合收入损失其他类别会员2022-01-012022-12-310000832428SSP：固定福利养老金项目会员2022-12-310000832428SSP：其他综合收入损失其他类别会员2022-12-310000832428SSP：固定福利养老金项目会员2023-01-012023-12-310000832428SSP：其他综合收入损失其他类别会员2023-01-012023-12-310000832428SSP：固定福利养老金项目会员2023-12-310000832428SSP：其他综合收入损失其他类别会员2023-12-310000832428SSP: Stitcher 播客企业会员US-GAAP：销售成员处置的已停止运营2023-01-012023-12-310000832428SSP: Earnout 应急对价会员SSP: Stitcher 播客企业会员US-GAAP：销售成员处置的已停止运营2021-01-012021-12-310000832428SSP: Earnout 应急对价会员SSP: Stitcher 播客企业会员US-GAAP：销售成员处置的已停止运营2021-07-012021-09-300000832428SSP: TritonDigitalCanadaInc.c.会员US-GAAP：销售成员处置的已停止运营2021-03-310000832428SSP: TritonDigitalCanadaInc.c.会员US-GAAP：销售成员处置的已停止运营2021-03-312021-03-31

美国证券交易委员会

华盛顿特区 20549

表单 10-K


☑						根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的年度报告

截至的财政年度 12 月 31 日, 2023或者


☐						根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告

在过渡期内到

委员会档案编号 001-10701

E.W. SCRIPPS 公司

（注册人的确切姓名如其章程所示）


俄亥俄						31-1223339
（州或其他司法管辖区公司或组织）						（国税局雇主识别码）

核桃街 312 号

辛辛那提, 俄亥俄 45202

（主要行政办公室地址）（邮政编码）

注册人的电话号码，包括区号:(513) 977-3000

根据该法第12（b）条注册的证券：


每个班级的标题	交易品种	注册的每个交易所的名称
A类普通股，面值每股0.01美元	SSP	纳斯达克全球精选市场

根据该法第12（g）条注册的证券：无

根据《证券法》第405条的规定，用复选标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。是的☑没有 ☐

根据该法第 13 条或第 15 (d) 条，用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的 ☐ 没有☑

用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。是的☑没有 ☐

用勾号指明注册人是否在过去 12 个月（或在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规 405（本章第 232.405 节）要求提交的所有交互式数据文件。是的☑没有 ☐

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。

大型加速过滤器

☑

加速过滤器

☐

非加速过滤器

☐

规模较小的申报公司

☐

新兴成长型公司

☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐

用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☑

如果证券是根据该法第12（b）条注册的，请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐

用勾号指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内根据§240.10D-1 (b) 获得的激励性薪酬进行回收分析的重述。 ☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。是的 ☐没有 ☑

注册人的非关联公司持有的注册人A类普通股的总市值，以美元为基准9.152023 年 6 月 30 日，此类股票的每股收盘价约为 $536,000,000。仅出于上述计算的目的，注册人的高管和董事以及爱德华·斯克里普斯的后代实益持有的所有A类普通股均被视为由注册人的关联公司持有。我们的普通投票股票没有活跃的市场。

截至 2024 年 1 月 31 日，有 72,883,609注册人的A类普通股中，每股面值0.01美元，已发行和 11,932,722注册人的已发行普通投票股中，每股面值0.01美元。

以引用方式纳入的文档

本报告第三部分所需的某些信息参照2024年年度股东大会的委托书纳入此处。

E.W. Scripps 公司年度报告索引

在截至 2023 年 12 月 31 日止年度的 10-K 表格上


商品编号						页面

附加信息						3

前瞻性陈述						3

第一部分

1。业务						4

1A。风险因素						15

1B。未解决的员工评论						22

1C。网络安全						22

2。属性						23

3.法律诉讼						23

4。矿山安全披露						23

公司执行官						24

第二部分

5。注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券						24

6. [已保留]						25

7。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析						25

7A。关于市场风险的定量和定性披露						25

8。财务报表和补充数据						26

9。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧						26

9A。控制和程序						26

9B。其他信息						26

9C。关于防止检查的外国司法管辖区的披露						26

第三部分

10。董事、执行官和公司治理						26

11。高管薪酬						26

12。某些受益所有人的担保所有权及管理层和相关股东事务						26

13。某些关系和关联交易，以及董事独立性						27

14。主要会计费用和服务						27

第四部分

15。展品和财务报表附表						27

16。10-K 表格摘要						27

在本10-K表年度报告中使用的术语中，“Scripps”、“公司”、“我们”、“我们的” 或 “我们”，视具体情况而定，可能指的是E.W. Scripps公司、其合并后的一家或多家子公司，或全部作为一个整体。

附加信息

我们公司的网站是 http://www.scripps.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供材料后，我们根据1934年《证券交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的所有美国证券交易委员会文件的副本将在合理可行的情况下尽快在本网站上免费提供。我们的网站还包括薪酬与人才管理、提名与治理和审计委员会章程、公司治理原则、内幕交易政策、道德政策以及首席执行官和高级财务官道德守则的副本。所有这些文件也可应要求以印刷形式提供给股东，也可以通过电子邮件发送至 secretary@scripps.com 索取。

前瞻性陈述

我们的10-K表年度报告包含与公司业务相关的某些前瞻性陈述，这些陈述基于管理层当前的预期。前瞻性陈述受某些风险、趋势和不确定性的影响，包括广告需求和其他经济状况的变化，这些变化可能导致实际业绩与前瞻性陈述中表达的预期存在重大差异。此类前瞻性陈述自本文件发布之日起作出，评估时应了解其固有的不确定性。标题为 “风险因素” 的部分详细讨论了可能导致实际业绩和事件与此类前瞻性陈述存在重大差异的主要风险和不确定性。公司没有义务公开更新任何前瞻性陈述以反映声明发表之日后的事件或情况。

第一部分


第 1 项。			商业

E.W. Scripps 公司成立于 1878 年，其座右铭是 “给予光明，人们就会找到自己的出路”。我们的使命是通过做好事来取得好成绩——通过向我们所服务的人提供信息、参与和赋权，为客户、员工和所有者创造价值。我们通过遍布40多个市场的60多家地方电视台以及全国新闻和娱乐网络为观众和企业提供服务。我们的当地电视台与美国广播公司、美国全国广播公司、哥伦比亚广播公司、福克斯和CW签订了节目协议。斯克里普斯网络通过全国新闻媒体斯克里普斯新闻和法院电视以及流行的娱乐品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff覆盖几乎所有美国人。自2023年1月起，我们将以全国为重点的新闻资源合并为一家名为Scripps News的全国性媒体。斯克里普斯新闻将Newsy节目的开发和发行、当地媒体全国台和我们在华盛顿特区屡获殊荣的调查报道新闻编辑室合并为一个协调组织。合并后的业务可以更有效地为全国观众和我们的当地电视台提供服务。我们还长期管理美国规模最大、最成功、运行时间最长的教育项目之一，即斯克里普斯全国拼字比赛。此外，我们还生产了一款名为Tablo的电视观看设备，该设备使家庭无需订阅即可在家中任何地方观看和录制数十个免费的空中和流媒体频道。如需查看我们品牌的完整列表，请访问 http://www.scripps.com。

Scripps是免费广告支持的电视领域的领导者。我们所有的本地电视台和全国网络都通过空中方式吸引消费者，我们所有的电视品牌也可以在免费流媒体平台上找到。我们在快速增长的联网电视市场中继续扩张，我们正在利用我们在不断增长的空中市场中的领导地位。目前，三分之一的非付费电视家庭在直播订阅服务的同时观看电视节目，随着断线和流媒体服务价格的持续上涨，空中频道将成为电视观众选择的重要组成部分。为此，斯克里普斯继续努力进一步扩大天线的使用范围，并正在与零售、制造和天线安装方面的主要合作伙伴合作，帮助电视所有者了解直播节目的质量和数量以及天线的易用性。2023 年，我们通过重新推出 Tablo 产品的新版本，继续努力提高知名度、发展广播市场并改善消费者的空中电视体验。

2022年12月，我们推出了Scripps Sports，以进一步利用我们的本地市场深度和全国广播覆盖范围，与体育联盟、会议和球队建立合作伙伴关系。除了本地广播电视台的市场深度外，ION还拥有第五大全国广播收视率，其自有和运营及附属电视台网络通过广播、有线/卫星和联网电视平台覆盖了将近100％的美国家庭，这为其提供了播放本地化、区域化和全国性节目的机会。Scripps Sports由数量有限的员工组成，他们为了我们的本地媒体和Scripps Networks业务的利益而寻求和谈判体育权利。所得收入和任何体育版权费或其他直接支出均属于相应的企业。

2023 年 1 月，我们宣布对公司进行战略重组和重组，以进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位，推动我们在新的发行平台和新兴媒体市场上的增长。丽莎·纳特森被任命为首席运营官，负责本地媒体和斯克里普斯网络的运营部门，并负责领导公司的重组工作。重组旨在通过集中某些服务以及整合我们的运营业务和公司办公室的管理层来创建更精简、更灵活的运营结构。我们目前预计，这项努力每年将节省超过4000万美元，其中2,000万美元的年化储蓄是在2023年底之前实现的。

2023年3月27日，我们关闭了多播网络TrueReal，将其部分节目与Defy TV的部分节目合并，并开始将其在我们自有和运营的电视台上创建的额外频谱租赁给珠宝电视台。在TrueReal的重组中，我们放弃了他们部分编程库的版权。

2023年4月20日，我们宣布了一项为期多年的协议，将在周五晚上在ION上电视转播常规赛的WNBA比赛。ION上的WNBA周五晚间聚光灯包括全国上线的游戏以及按地区提供的游戏。

2023 年 5 月 4 日，我们宣布与拉斯维加斯金骑士队签订一项为期多年的协议，通过电视转播全国曲棍球联盟球队在拉斯维加斯及周边市场的比赛。这些游戏在我们的当地电视台KMCC播出，我们的拉斯维加斯ABC附属机构KTNV提供了营销和推广。

2023 年 10 月 5 日，我们宣布与亚利桑那州土狼队签订一项为期多年的协议，在亚利桑那州土狼队的广播区域内向亚利桑那州及周边各州的居民进行电视转播他们的本地直播比赛。游戏将在凤凰城、图森和盐湖城市场的电视台播出。

2023 年 11 月 9 日，我们宣布与全国女子足球联盟签订一项为期多年的协议，在 ION 上对周六晚上的比赛进行全国电视转播。从2024赛季开始，这些常规赛将在周六晚上的25场独家双打比赛中分发。

我们每个业务部门的财务信息可在 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 以及本10-K表的合并财务报表附注中找到。

当地媒体

我们的本地媒体板块包括60多家本地电视台及其相关的数字业务。自1947年我们在克利夫兰开设俄亥俄州第一家电视台WEWS以来，我们一直在运营广播电视台。我们的电视台集团覆盖全国约25％的电视家庭，包括18个ABC分支机构，11个NBC分支机构，9个CBS分支机构和4个福克斯分支机构。我们还有七个 CW 分支机构，其中四个位于全电站，三个采用多播电站；七个独立电台和另外十个低功率站。

我们提供免费的空中新闻、信息、体育和娱乐内容，为当地社区提供信息并参与其中。我们在多个平台上发布内容，包括广播、数字、移动、社交和OTT（“OTT”）。我们的目标是开发旨在增强每个平台上的用户体验的内容和应用程序。我们能够通过各种数字平台报道我们的社区，这使我们能够将受众范围扩大到传统广播电视之外。

我们认为，我们产品组合中最关键的组成部分是引人入胜的新闻内容，这是与社区的重要纽带，有助于我们的电视台努力留住和扩大收视率。我们已经将新闻部门的员工培训成多媒体记者，这使我们能够通过让更多的记者为我们的空中和数字平台报道本地新闻来推行 “超本地化” 战略。

除新闻节目外，我们的电视台还播放网络节目、当地体育赛事、联合节目和原创节目。我们的策略是在联合节目和我们控制的原创节目之间取得平衡。我们认为，这一战略改善了我们本地媒体部门的财务业绩。我们还通过获得当地电视台的本地电视转播权，在许多电视台提供本地体育赛事直播。

收入周期和来源

核心广告

我们的核心广告包括对当地和全国企业的销售。广告包括广播节目以及数字和联网电视广告的组合。2023 年，我们的核心广告收入占本地媒体板块收入的 43%。广播广告的定价基于受众规模和份额、受众人口统计以及对我们有限的商业时间库存的需求。我们的电视台与其他本地媒体来源竞争广告收入，包括竞争对手在同一市场的电视台、广播电台、有线电视系统、报纸、数字平台和直邮。

本地广告时间由每个电视台的当地销售人员向广告公司和当地企业出售，这些公司通常包括广告商，例如汽车经销商、医疗机构、家居装修公司和其他服务提供商。我们力求通过依靠经验丰富、社区关系密切的当地销售队伍、制作具有当地广告吸引力的新闻和其他节目、赞助或推广当地活动和活动，吸引新的广告商加入我们的电视台，增加向现有本地广告商出售的广告数量。

全国广告时间通常通过致电广告代理商来出售，其客户通常包括汽车制造商和经销商集团、电信公司和保险提供商等企业。

数字收入主要来自于在我们的本地电视网站、智能手机应用程序、平板电脑应用程序和其他平台上向本地和全国客户销售广告。

周期性因素影响我们核心广告类别的收入。有些周期是周期性的，事先就知道了，例如竞选季节和特别节目活动（例如奥运会或超级碗）。对于

例如，我们的NBC分支机构目前受益于奥运会报道带来的不断增加的广告需求。经济周期难以预测，也超出了我们的控制范围。

由于春季和假日季需求增加，第二和第四季度的广告收入通常高于第一和第三季度。

政治广告

政治广告通常通过我们的华盛顿特区销售办事处出售。广告出售给总统、州长、美国参议院和众议院候选人，以及州竞选和地方议题的广告。它还出售给政治行动团体（PAC）和其他倡导团体。2023年，即非周期选举年，政治广告收入占我们本地媒体板块收入的2.4％。

在地方、州和联邦选举的偶数年份，政治广告收入显著增加。此外，由于总统大选的广告，政治支出通常每四年进一步增加。由于每个政治选举周期的周期性质，将偶数年的表现与奇数年的表现进行比较时，我们的经营业绩存在显著差异。此外，我们的经营业绩受个别政治竞选的数量、重要性和竞争力以及当地市场所讨论问题的影响。

分销收入

我们从有线电视运营商、卫星运营商、其他多频道视频节目分销商（统称为 “MVPD”）、其他在线视频发行商和订阅我们的本地广播信号的订阅者那里获得收入。2023年，发行收入占我们本地媒体板块收入的54％。这些安排通常受多年期合同的约束，我们收到的费用通常基于相应分销商在我们市场的订户数量和每位订户的合同费率。2023 年，我们完成了关于分销协议的续订谈判，该协议涵盖了大约 75% 的订户家庭。

开支

2023年，员工成本占我们本地媒体部门成本和支出的39％。

我们将某些职能，例如主控制、交通、制图、研究和政治广告，集中在公司自有的、不需要在当地市场开展业务的枢纽。这种方法使我们的每个电台都能将当地资源集中在内容创作和创收活动上。我们预计将继续寻找机会，集中管理不需要在当地市场占有率的职能。

节目成本，包括网络加盟费、当地体育版权费、联合节目以及为我们或与他人合作制作的节目，占2023年本地媒体板块成本和支出的44％。

我们的网络附属电台广播节目由四大广播网络在不同时间段提供给我们。根据每份加盟协议，该电台广播该网络传输的所有节目。作为交换，我们向该网络支付加盟费，而该网络在这些广播期间出售了大部分广告时间。我们预计我们的网络加盟协议将在到期时续订。

有关我们的全能电视台、其网络附属关系及其运营市场的信息如下：


站	市场	网络附属关系/ 数字电视频道	加盟协议过期时间	FCC 许可证过期时间	市场排名(1)

WFTS-TV	坦帕-St。佛罗里达州彼得斯堡-第 28 章	ABC/17	2026	2029	11
WMYD-TV	密歇根州底特律-第 20 章	CW/31	2024	2029	12
WXYZ-TV	密歇根州底特律-第 7 章	ABC/25	2026	2029	12
KNXV-TV	亚利桑那州凤凰城-第 15 章	ABC/15	2026	(2)	13
KASW-TV	亚利桑那州凤凰城-第 61 章	印度/27	不适用	2030	13
KMGH-TV	科罗拉多州丹佛-奥罗拉-第 7 章	ABC/7	2026	2030	16
KCDO-TV	科罗拉多州丹佛-奥罗拉-第 3 章	印度/23	不适用	2030	16
WSFL-TV	佛罗里达州迈阿密-第 39 章	CW/27	2024	2029	17
WEWS-TV	俄亥俄州克利夫兰-第 5 章	ABC/15	2026	2029	19
WMAR-TV	马里兰州巴尔的摩-第 2 章	ABC/27	2026	2028	26
WRTV-TV	印第安纳州印第安纳波利斯-第 6	ABC/25	2026	2029	27
WTVF-TV	田纳西州纳什维尔-第 5 章	CBS/36	2024	2029	28
KMCI-TV	密苏里州堪萨斯城-第 38 章	印度/25	不适用	2030	30
KSHB-TV	密苏里州堪萨斯城-第 41 章	NBC/36	2024	2030	30
WTMJ-TV	威斯康星州密尔沃基市-第 4 章	NBC/32	2024	2029	31
KGTV-TV	加利福尼亚州圣地亚哥-第 10 章	ABC/10	2026	2030	32
KSTU-TV	犹他州盐湖城-第 13 章	FOX/28	2026	2030	33
KUPX-TV	犹他州盐湖城-第 16 章	印度/29	不适用	2030	33
WPTV-TV	佛罗里达州西棕榈滩-圣露西港-第 5 章	NBC/12	2024	2029	35
WHDT-TV	佛罗里达州西棕榈滩-圣露西港-第 9 章	印度/34	不适用	2029	35
WCPO-TV	俄亥俄州辛辛那提-第 9 章	ABC/26	2026	2029	36
KTNV-TV	内华达州拉斯维加斯-第 13 章	ABC/13	2026	2030	41
KMCC-TV	内华达州拉斯维加斯-第 34 章	印度/32	不适用	2030	41
WXMI-TV	密歇根州大急流城-卡拉马祖-第 17 章	FOX/19	2026	2029	42
WGNT-TV	弗吉尼亚州诺福克-弗吉尼亚海滩-第 27 章	CW/20	2024	2028	43
WTKR-TV	弗吉尼亚州诺福克-弗吉尼亚海滩-第 3 章	CBS/16	2026	2028	43
WKBW-TV	纽约州布法罗-第 7 章	ABC/34	2026	2031	49
WFTX-TV	英尺佛罗里达州迈尔斯科勒尔角-第 4 章	FOX/34	2026	2029	50
WTVR-TV	弗吉尼亚州里士满-第 6 章	CBS/23	2026	2028	55
KJRH-TV	俄克拉何马州塔尔萨-第 2 章	NBC/8	2024	2030	62
WGBA-TV	威斯康星州格林湾-阿普尔顿-第 26 章	NBC/14	2024	2029	63
WACY-TV	威斯康星州格林湾-阿普尔顿-第 32 章	印度/36	不适用	2029	63
WLEX-TV	肯塔基州列克星敦-第 18 章	NBC/28	2024	2029	65
KMTV-TV	内布拉斯加州奥马哈-第 3 章	CBS/31	2026	2030	69
KWBA-TV	亚利桑那州图森市-第 58 章	CW/21	2024	2030	70
KGUN-TV	亚利桑那州图森-第 9 章	ABC/9	2026	2030	70
KOAA-TV	科罗拉多州科罗拉多斯普林斯-第 5 章	NBC/25	2024	2030	86
KXXV-TV	德克萨斯州韦科基林-第 25 章	ABC/26	2026	2030	93
KIVI-TV	爱达荷州博伊西-第 6 章	ABC/24	2026	2030	103
WSYM-TV	密歇根州兰辛市-第 47 章	FOX/28	2026	2029	114
WTXL-TV	佛罗里达州塔拉哈西-托马斯维尔，乔治亚州-第 27 章	ABC/27	2026	2029	116
KERO-TV	加利福尼亚州贝克斯菲尔德-第 23 章	ABC/10	2026	(2)	120
KATC-TV	洛杉矶拉斐特-第 3 章	ABC/28	2026	2029	124
KSBY-TV	加利福尼亚州圣塔芭芭拉-圣玛丽亚-第 6 章	NBC/15	2024	2030	130
克里斯-电视	德克萨斯州科珀斯克里斯蒂市-第 6 章	NBC/26	2024	2030	132
KPAX-TV	蒙大拿州米苏拉-第 8 章	CBS/7	2024	2030	164
KTVQ-TV	蒙大拿州比林斯-第 2 章	CBS/10	2024	2030	167
KXLF-TV	Butte-Bozeman-Silver Bow，MT-第 4 章	CBS/5	2024	2030	186
KRTV-TV	蒙大拿州大瀑布城-第 3 章	CBS/7	2024	2030	194
KTVH-TV	蒙大拿州海伦娜-第 12 章	NBC/12	2024	2030	204

(1) 市场排名基于 2023 年 Comscore HH Universe 的估计。

(2) 许可证续订申请已及时提交给联邦通信委员会。根据联邦通信委员会的规定，在联邦通信委员会对续订申请进行审查并采取行动之前，许可证的到期日期将自动延长。从历史上看，我们成功续订了联邦通信委员会许可证。

SCRIPPS 网络

我们的Scripps Networks板块包括全国新闻媒体Scripps News和Court TV以及知名娱乐品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。这些网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字发行覆盖几乎所有的美国电视家庭。

该细分市场的收入主要来自在国家电视网络上出售广告时间。我们的网络产生的广告收入取决于收视率和广告商为向特定受众群体投放广告而支付的广告费率。广告收入在预付款、分散市场（统称为一般市场）、直接响应和联网电视市场中出售。在前期市场中，广告商会为即将到来的几个季节购买广告时间，并承诺提前购买，从而锁定他们为来年支付的广告费率。在分散市场中，广告商在接近广告投放时间时购买广告位。前期和分散市场广告销售时间的混合取决于销售时的经济状况，这会影响管理层愿意或能够获得的抛售水平。然后，分散市场的需求会影响我们剩余的普通市场广告库存的定价。分散市场定价可能与前期定价不同，并且可能波动。在大多数情况下，前期和分散市场的广告销售受评级担保的约束，如果未达到保证的受众水平，我们需要提供额外的广告时间。与分散市场类似，直接回应广告商在广告投放时间更近时购买广告位，定价可能会因需求而异。直接回应广告商根据预期效果购买广告位，从而为广告商提供了一种有效而谨慎的吸引客户的方式。直接回复广告不受评级担保的约束。

广告收入受季节性、基于市场的变化和总体经济状况的影响。由于春季和假日季需求增加，第二和第四季度的广告收入通常高于第一和第三季度。

编程费用、员工成本以及销售和营销费用是我们的Scripps Networks细分市场的主要运营成本。2023年，节目支出占我们Scripps Networks细分市场成本和支出的54％，反映了投资高质量节目的成本、与当地电视广播公司以及有线和卫星提供商签订的运输协议的发行成本以及根据多年体育版权协议收购的节目成本。全国网络由我们自有和运营的电视台播出，也来自与其他广播电台的运输协议。我们的空中（“OTA”）电视网络处于有利地位，可以利用断线趋势，为向全国广告商提供大量受众的平台。

离子

将近 100% 的美国电视广播家庭都可以使用我们的 ION 国家电视网络。它可通过其自有和运营的OTA广播电视台、付费电视平台和播放ION节目的独立广播分支机构收看。ION 播放流行的犯罪和司法程序剧本节目，在所有电视广播网络中黄金时段的平均观众人数排名第五。ION 通常会选择政府规定的必备物品，从而确保其节目可在有线和卫星系统上播放。ION 作为支持广告的免费流媒体电视（“FAST”）频道提供，可在多个流媒体服务中分发。

反弹

Bounce 在大约 98% 的美国电视广播家庭中可用。Bounce 是一个非裔美国人广播网络，致力于激励、增强和娱乐观众。Bounce节目代表了非裔美国人社区的丰富多彩，包括授权和原创电视剧、情景喜剧、电影和特别节目。原创节目包括热门剧集约翰逊。 Bounce XL 可作为应用程序或 FAST 频道提供，可在多个流媒体服务上分发。

法庭电视

大约 96% 的美国电视广播家庭都可以收看法院电视。Court TV专门对美国最重要、最有说服力的审判进行现场直播、深入的法律报道和专家分析。Court TV以应用程序或FAST频道的形式提供，可在多个流媒体服务上分发。

Defy TV

Defy TV覆盖了大约95％的美国电视广播家庭，该网络让观众沉浸在那些不切实际的人的独创性和古怪之中。编程包括基于现实的系列，例如典当之星, 在烈火中锻造, 美国采摘者和存储大战。

Grit

大约99％的美国电视广播家庭都有Grit，对男性观众的吸引力更大。Grit 的节目阵容主要是标志性的西方剧集和电影。Grit Xtra作为FAST频道提供，可通过多种流媒体服务进行分发。

离子之谜

ION Mystery 在大约 98% 的美国电视广播家庭中播出，其节目以流行的真实犯罪和司法程序节目为基础。ION Mystery 上的节目包括 NCIS和 CSI特许经营权。ION Mystery 可作为 FAST 频道提供，可在多个流媒体服务中分发。

Laff

Laff 在大约 95% 的美国电视广播家庭中播出，目标受众是18至49岁的喜剧爱好者。Laff 上的节目包括热门情景喜剧，例如家居装修, 最后一个站着的人，有计划的人和根据吉姆的说法。Laff More以FAST频道的形式提供，可在多个流媒体服务中分发。

斯克里普斯新闻

Scripps News是我们的全国性新闻网络，致力于提供有关世界和国家新闻（包括政治、娱乐、科学和技术）的客观、基于事实的报道和分析。斯克里普斯新闻仍然是美国唯一的全天候免费广播新闻网络，约有91％的美国电视广播家庭可以观看。斯克里普斯新闻还可以作为应用程序或FAST频道在多个流媒体服务上播放。该网络的节目阵容包括早上高潮, 与克里斯蒂安·布莱恩特同行, Chance Seales 的 Scripps 新闻报道和斯克里普斯新闻展示.

有关我们的Scripps Networks FCC许可的电视台及其运营市场的信息如下：


站	市场	DTV 频道	FCC 许可证将于	市场排名(1)

WPXN	纽约，纽约	34	2031	1
KILM	加利福尼亚州洛杉矶	24	2030	2
KPXN	加利福尼亚州洛杉矶	24	2030	2
WCPX	伊利诺州芝加哥	34	2029	3
WPPX	宾夕法尼亚州费城	34	2031	4
KPXD	达拉斯-福特。德克萨斯州沃思	25	2030	5
WBPX	麻州波士顿	22	2031	6
WDPX	麻州波士顿	22	2031	6
WPXG	麻州波士顿	23	2031	6
WPXW	华盛顿特区	35	2028	7
WWPX	华盛顿特区	13	2028	7
WPXA	乔治亚州亚特兰大	16	2029	8
KKPX	旧金山-加利福尼亚州圣何塞	33	2030	9
KPXB	德克萨斯州休斯顿	32	2030	10
WXPX	Tampa-St.佛罗里达州彼得斯堡	29	2029	11
KPXM	明尼阿波利斯-St.明尼苏达州保罗	16	2030	14
KWPX	华盛顿州西雅图	33	2031	15
WPXM	佛罗里达州迈阿密	21	2029	17
WOPX	佛罗里达州奥兰多	14	2029	18
KSPX	加利福尼亚州萨克拉门托	21	2030	20
WRBU	密苏里州圣路易斯	28	2029	22
WFPX	北卡罗来纳州罗利-达勒姆	32	2028	23
WRPX	北卡罗来纳州罗利-达勒姆	32	2028	23
WINP	宾夕法尼亚匹兹堡	16	2031	24
KPXG	俄勒冈州波特兰	22	2031	25
WNPX	田纳西州纳什维	32	2029	28
WPXE	威斯康星州密尔	30	2029	31
WSFJ	俄亥俄州哥伦布	19	2029	34
KPXL	德克萨斯州圣安东尼奥	26	2030	38
WPXC	佛罗里达州杰克逊	24	2029	44
WPXQ	罗得岛州普罗维登斯	17	2031	52
WPXL	洛杉矶新奥尔良	33	2029	53
WQPX	宾夕法尼亚州威尔克斯·巴里-斯克兰顿	33	2031	57
WPXK	田纳西州诺克斯维尔	18	2029	58
WKOI	俄亥俄州代顿	31	2029	61
KTPX	俄克拉何马州塔尔萨	28	2030	62
KFPX	爱荷华州得梅因	36	2030	71
WPXR	弗吉尼亚州罗阿诺克-林奇堡	27	2028	72
将	缅因州波特兰	24	2031	76
WLPX	西弗吉尼亚州查尔斯顿-亨廷顿	18	2028	79
WZRB	加利福尼亚州哥伦比亚	25	2028	81
WSPX	纽约州锡拉丘兹	36	2031	82
KPXR	爱荷华州锡达拉皮兹	22	2030	90
WEPX	北卡罗来纳州格林维尔-杰克逊维尔	36	2028	98
WPXU	北卡罗来纳州格林维尔-杰克逊维尔	16	2028	98
WTPX	威斯康星州沃索-史蒂文斯波因特	19	2029	131

(1) 市场排名基于 2023 年 Comscore HH Universe 的估计。

联邦广播条例 —根据经修订的1934年《通信法》（“通信法”），广播电视受联邦通信委员会的管辖。《通信法》禁止广播电台的运营，除非有联邦通信委员会颁发的许可证，并授权联邦通信委员会撤销、修改和续订广播许可证，批准任何持有此类许可证的实体的控制权转移，确定电台的位置，监管电台使用的设备，并通过和执行必要的法规。作为确保广播许可证持有者为公共利益服务的义务的一部分，联邦通信委员会对广播节目行使有限的权力，除其他外，要求某些儿童电视节目并限制其中的商业内容，要求确定节目赞助商，包括与识别外国政府赞助或提供的节目有关的具体规则，监管政治广告的销售和紧急信息的分发，以及限制不雅节目。联邦通信委员会还要求电视广播公司为听力障碍者为其节目添加字幕，并确保以后通过互联网传输的任何节目都有字幕。大型市场的网络附属电视广播公司还必须提供某些节目的音频旁白，以造福视障人士。应参考《通信法》、联邦通信委员会的规章制度以及联邦通信委员会的公告和已发布的决定，以更全面地描述联邦通信委员会对广播的广泛监管。

广播许可证的授予期限最长为八年，可根据要求续期，但须经联邦通信委员会对许可证持有者的表现进行审查。尽管无法保证我们的广播许可证会续期，但我们从未被吊销过许可证，也从未被拒绝续订，而且之前的所有续订都已达到最长期限。

联邦通信委员会的法规管理电视台的所有权，法规要求该机构每四年审查一次这些规则，以确定它们是否继续为公共利益服务。联邦通信委员会最近结束了始于2018年的审查，通过了一项命令，该命令在很大程度上保留了现有的多重所有权规则，并增加了禁止电视广播公司使用多播频道或低功率电视台在单一市场中收购两个 “前四” 附属机构的禁令。两个或更多 “前四名” 关联公司的现有组合可以继续，但不能一起出售给单一买家。预计法院将对委员会的命令提出质疑。2022年对所有权规则的四年期审查仍在进行中。

关于国家电视所有权，联邦通信委员会于2017年12月投票考虑是否以及如何重新审查其规定，该规则禁止申请人获得全国观众总覆盖率将超过所有电视家庭39％的电视台的所有权。同年早些时候，联邦通信委员会还恢复了适用于超高频电视台覆盖的家庭数量的50％折扣。在应用 “超高频折扣” 后，Scripps目前的全国观众覆盖率为电视家庭的38.0％。

我们无法预测这些公开诉讼的结果，无法预测联邦通信委员会对电视所有权规则最新变更的预期法院审查，也无法预测联邦通信委员会进一步修订规则对我们电视台运营或业务的影响。

由于公司高管、董事或重要股东的所有权权益，联邦通信委员会所有权规则施加的限制可能适用于公司被许可人。如果此类当事方符合联邦通信委员会关于持有被许可人应占权益的标准，则他们同样需要遵守所有权限制以及其他被许可人要求，例如遵守某些刑事、反垄断和反歧视法。

为了为移动宽带和其他服务提供额外的频谱，联邦通信委员会在2017年进行了一次激励性频谱拍卖，一些电视广播公司同意自愿放弃频谱，以换取拍卖收益的一部分。由于拍卖，没有一家Scripps电台停播或放弃超高频频段分配给VHF频段，但是Scripps的许多全功率、A类和低功耗和翻译电台都转移到了缩减的广播频段内的新频道。所有斯克里普斯电台都及时完成了这一过渡。

广播公司正在继续部署新的自愿数字电视标准，即ATSC 3.0。这种基于互联网协议的传输方法使电视台能够提供增强和创新的服务，同时大大改善广播信号的接收，尤其是移动设备的接收。但是，新标准与现有的电视接收器不兼容，也与电视台继续通过当前的ATSC 1.0数字标准提供服务的能力不兼容。为了避免向缺少新接收机的观众提供服务，切换到ATSC 3.0传输的电台必须安排一个继续使用当前1.0标准的本地电台（在子频道上）播出与切换站在其3.0频道上提供的节目 “基本相似”。作为回报，3.0站可以承载其1.0 “主机” 站的3.0信号。这一 “联播” 要求原定于2023年 “日落”，但已由联邦通信委员会延长，除非进一步延期，否则将于2027年7月到期。多个市场的Scripps电台都在使用新的传输协议。

尽管广播公司担心其现有服务可能会受到有害干扰，也担心未来有可能创新使用其广播频谱，但联邦通信委员会仍然致力于允许在电视台保护服务区之间的 “空白区域” 使用非广播频谱。2015年，联邦通信委员会提议在每个市场为非广播、未经许可的服务（包括无线麦克风）保留一个6 MHz的 “空置频道”，如果获得通过，将进一步减少可用于电视广播的频谱。在 “广播” 频段中为受干扰保护的非广播服务保留频谱可能会对低功率和翻译电视台提供服务的能力产生特别不利的影响，因为这些电视台仅享有 “次要” 地位，无法抵御全功率电台造成的干扰。2020年底，联邦通信委员会拒绝通过自己的空缺渠道提案，尽管它继续探索允许无牌运营商使用 “空白空间” 的其他方法。我们无法预测这些诉讼的结果或其对公司的可能影响。

2022年，国会通过了《低功率保护法》，指示联邦通信委员会通过规则，允许小型市场的某些低功率电视台申请 “A类” 监管地位，这将为这些电视台提供更多的保护，免受干扰。联邦通信委员会已经通过了实施《低功率保护法》的规则，尽管这些规则尚未生效。这些规定生效后，符合条件的电台将有一年时间申请 “A类” 身份。尽管公司拥有的某些低功率电视台可能有资格申请此资格，但我们无法预测任何此类申请的结果或其对公司的可能影响。

对于任何定义为 “本地” 的有线电视系统，全功率广播电视台通常享有该电台的 “必带” 权利。电视台可以放弃其必须携带的权利，转而与当地有线电视公司谈判转播同意协议。同样，卫星视频提供商必须传输那些要求运输的电视台的信号，这些电视台位于卫星运营商选择转播至少一家当地电视台的市场中。未经卫星视频提供商同意，不得携带广播电台。对于不选择强制运输的电台，联邦通信委员会最近于2020年修订的规定要求各方 “真诚” 地就转播同意协议进行谈判，联邦通信委员会已对被发现违反这些要求的各方处以巨额罚款。该公司已选择与有线电视运营商和卫星视频提供商就我们的大多数网络附属电台和独立电视台的转播许可协议进行谈判。在公司2021年收购ION之前，只有两个Scripps加油站选择了 “必须携带” 的地位，但所有收购的ION加油站都依靠 “必须携带” 来确保运输。

联邦通信委员会和法院审理的其他诉讼程序重新审查了保护电视台控制其本地服务区内节目发行的权利的政策。例如，联邦通信委员会于2014年启动了一项规则制定程序，规定依赖互联网提供视频节目的实体应在多大程度上遵守适用于有线电视运营商和卫星系统等多频道视频节目发行商（“MVPD”）的法规。尽管主要广播网络在针对流媒体服务公司Locast的诉讼中取得了胜利，法院认定其未经其同意转播当地电视台的信号违反了版权法，但版权法对其他潜在流媒体服务的适用仍不确定。我们无法预测联邦通信委员会为解决使用新技术挑战传统电视广播节目的重新分配方式而采取的任何举措的结果，也无法预测这些举措对公司的可能影响。

联邦通信委员会可能会对违反其规则和政策的行为处以严厉的处罚。尽管联邦通信委员会监管不雅节目的权力范围仍然存在不确定性，但该机构已加强了对其他节目问题的执法力度，例如赞助商识别、广播不当紧急警报以及向残疾人提供服务。我们无法预测联邦通信委员会扩大执法工作对该公司的影响。

员工和人力资本资源管理

Scripps的经营理念是，人是我们最宝贵的资产。识别高素质人才是我们一切工作的核心，我们的业务成功取决于我们吸引、培养和留住高素质员工的能力。我们的核心价值观，即勇气、同情心、好奇心和社区，奠定了企业文化的基础，也代表了我们对员工的主要期望。我们的目标是雇用最优秀的人才，激发他们对工作的热情，然后使用有助于他们学习和脱颖而出的工具来滋养他们的职业生涯。我们相信，我们的文化和对员工的承诺有助于我们吸引和留住合格的人才，同时为斯克里普斯及其股东提供可观的价值。

2023 年 1 月，我们宣布对公司进行战略重组，以进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位，推动我们在新的发行平台和新兴媒体市场上的增长。我们设立了首席运营官的职位，负责监督斯克里普斯网络和本地媒体业务。首席运营官正在领导重组过程，以建立更灵活的组织结构，包括集中某些服务以及整合管理层级。我们重组和重组意图的基础是对斯克里普斯使命的真诚承诺。为了满足媒体消费者不断变化的需求，我们公司有着悠久的发展历史。

员工

截至 2023 年 12 月 31 日，我们有大约 5,200 名员工，包括全职和兼职员工。各种工会代表大约400名员工，全部来自当地媒体。自1985年以来，我们目前的业务从未出现过任何停工的情况。我们认为我们与员工的关系良好。

公平、多元化和包容性

Scripps 致力于打造一个公平、多元和包容的工作场所，以反映我们生活、工作和娱乐的社区。我们的目标是为所有员工提供撰写自己的故事所需的资源和发展机会。我们的总体平等、多元化和包容性（“EDI”）战略侧重于提高人们对电子数据交换在工作场所和社区中重要性的认识，授权领导者在其业务部门或报告结构中采用电子数据交换做法，并跟踪其公平、多元化和包容性工作，最终制定必要的监管报告（平等就业机会1报告）、部门分析和定期向公司董事会报告。

首席多元化和包容性官（“CDO”）领导Scripps在整个企业中的多元化、公平和包容性战略。去年，我们将首席数据官指定为独立职位，专门负责电子数据交换，根据我们的指导原则指导我们的 EDI 战略：

•文化-营造一种包容每个人的多样性并赋予员工充分发挥潜力的文化，

•人才-通过战略招聘实践和专业发展吸引和留住多元化人才，以反映我们所服务的社区，以及

•业务-通过利用源自包容性文化的新想法和创新，为Scripps创造额外价值并推动更强劲的业务成果。

CDO 的团队与企业、高级领导层和人力资源负责人合作，共同制定和实施电子数据交换战略和行动计划，以不断发展 Scripps 的 EDI 承诺。这些计划的组成部分包括：

•企业人力资源目标：营造多元化、包容、相互尊重的工作场所，专注于招聘和培养人才，推动高绩效、以使命为导向的文化以支持业务目标。

•EDI 使命：培养一种包容性文化，在这种文化中，每个人都受到重视、了解情况并有权充分实现他们的 Scripps 故事。

•EDI 愿景：通过认可、整合和提升我们日益多样化的世界，改变我们的业务以及我们生活、工作和娱乐的社区。

我们的四大多元化支柱是：种族、性别、LGBTQ+和退伍军人，我们希望在2024年年底之前增加第五个支柱，即残疾。作为我们电子数据交换之旅的基础，我们努力帮助员工和外部利益相关者了解Scripps如何以及为何专注于一个更加公平、多元和包容的工作场所。我们战略的宣传和教育部分是提高员工队伍代表性的基础。现在，我们全年都在庆祝我们的历史和遗产月，并通过强调教育意识的 “欢迎表”、展示员工和演讲者之间活跃而坦诚的话语的 “勇敢对话”、促进亲密话题交流的 EDI 学院；EDI Journey，让来自不同背景的两名员工配对参加为期六周的 “认识你” 计划，以及我们的年度多元化研讨会，确保持续的学习机会。为了让员工更深入地参与我们的组织，我们还成立了电子数据交换咨询委员会，该委员会将利用员工对我们的 EDI 战略和支持策略的看法。我们的员工资源小组在整个组织中有所增加，每个多元化支柱都有代表。

2023 年，我们举办了第三届年度 EDI 研讨会，这是我们为期一周的年度活动，邀请内部和外部演讲者与我们的员工讨论差异的多个维度，包括但不限于可见和隐形残疾、行为健康和保健，以及与尺寸、纹身和头发质地相关的电子数据交换和外观偏见。超过 3,800 名员工参加了 14 场鼓舞人心的会议。其中，39％担任经理和行政职务。

我们的电子数据交换工作的核心是让每位员工都参与进来，帮助他们充分参与工作，实现真正包容的工作场所文化，让他们感受到归属感的满足感，表现良好。

薪酬和福利

我们成功的关键是识别、招聘、留住和激励我们现有和未来的员工。我们通过提供有竞争力的薪酬和福利，努力吸引和留住业内最有才华的员工。我们的薪酬理念以奖励每位员工的个人缴款为基础，努力实现不分性别、种族或族裔的同工同酬。我们使用固定薪酬和浮动薪酬组合，包括基本工资、奖金、佣金和绩效加成，这些薪酬因业务和职位而异。此外，作为我们针对高管和某些员工的长期激励计划的一部分，我们提供基于股份的薪酬，以培养基于绩效的文化，使我们的业务领导者的利益与股东的利益保持一致，并吸引、留住和激励我们的关键领导者。

由于我们业务的成功与员工的福祉息息相关，因此我们提供福利以支持他们的身体、财务和情感健康。我们为员工提供灵活便捷的医疗计划，旨在满足他们及其家庭的需求。除了标准医疗保险外，我们还为符合条件的员工提供牙科和视力保险、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、员工援助计划、自愿身份盗窃保护、学生贷款援助计划、自愿短期和长期伤残保险以及定期人寿保险。我们还提供自愿的员工股票购买计划（“ESPP”），员工可以选择通过工资扣除来参与以折扣价购买公司股票。此外，我们向员工提供401（k）固定缴款计划，为某些高级员工提供高管递延薪酬计划。通过斯克里普斯·霍华德基金，我们的员工有机会申请补助金，以支持他们在当地社区的志愿者活动，并申请慈善捐款配套捐款。我们的福利因地点而异，旨在满足或超过当地法律，并在市场上具有竞争力。

对价值观和道德的承诺

除了我们的核心价值观外，我们还承诺通过执行Scripps行为准则中的原则，以最高的道德标准开展业务。该准则适用于所有员工，并为员工做出适当决策提出了期望和指导。我们的行为准则涵盖与会计和审计事务、反垄断活动、保密和隐私、利益冲突、歧视或骚扰、转移产品或业务活动、挪用公款、员工关系、伪造合同、报告或记录、礼物或娱乐、供应商或承包商不当活动、领导或管理问题、违反证券法、性骚扰、药物滥用、盗窃和不安全的工作条件等相关的主题。该行为准则反映了我们对以公平、诚实、负责任和合乎道德的方式开展业务的承诺，还规定了员工提交涉嫌或涉嫌违反我们政策的机密和匿名报告的方式（包括通过匿名热线）。我们的执行官和主管坚持 “门户开放” 政策，严禁任何形式的报复。我们的首席道德官负责实施和监督《行为准则》，监督道德热线，调查道德问题，并向董事会提名与治理委员会报告相关的季度活动。此外，公司还为首席执行官和高级财务和会计官制定了《商业行为和道德守则》。我们还要求我们的记者阅读并签署我们的《新闻道德守则》，并且我们提供社交

媒体指南，帮助我们的员工了解如何在社交媒体平台上保护自己和公司的声誉。

专业发展和培训

我们认为，留住员工的关键因素是员工的培训和职业发展。我们设计了培训计划，以满足公司内各种职位、专业技能组合和部门的需求。此外，我们投入了时间、资源和精力来培养组织各级的人事领导者，从首次担任一线经理到有抱负的高管。我们使用某些劳动力指标来为我们计划的结构和有效性提供信息。这些指标包括绩效和生产力、员工内部流动和自愿离职。为了帮助员工实现职业发展和探索，我们邀请他们在我们的人力资本管理系统中更新他们的兴趣、经验和技能。这使我们能够了解员工的能力和职业抱负，使我们能够让员工找到新的机会，让员工能够自我探索发展职业生涯的方式。此外，我们使用绩效评估计划，该计划采用现代方法，通过与既定目标和目的相关的持续交互式进度评估来评估和加强个人绩效。

沟通与参与

我们坚信，Scripps的成功取决于员工了解他们的工作如何为公司的整体战略做出贡献。为此，我们通过各种渠道与员工沟通，鼓励公开和直接的沟通，包括企业领导者经常向所有员工发送电子邮件和视频；公司每天在社交媒体上发布帖子；年度全员奖励计划；以及与首席执行官和其他高管的定期市政厅会议。我们还欢迎员工通过焦点小组、员工体验委员会和市政厅会议调查进行沟通。此外，斯克里普斯在全国各地的员工通过报道关键问题、用高质量的内容招待观众、筹款帮助有需要的人以及为重要事业做志愿者来回馈当地社区。


第 1A 项。			风险因素

对于像我们这样庞大而复杂的企业来说，各种因素可能会对未来的发展和绩效产生重大影响。影响我们运营的最重要因素包括：

与我们的业务相关的风险

我们预计我们的大部分收入将来自广告支出，广告支出受多种因素的影响。广告收入的下降将对我们业务的盈利能力产生不利影响。

广告需求受地方和全国范围内的多种因素敏感，包括：

•客户的广告和营销支出可能会受到季节性和周期性变化的影响，在经济衰退期间可能会受到不利影响。

•我们企业提供的节目和内容可能无法达到预期的收视率，或者在受众中的受欢迎程度可能会下降。

•近年来，由于电线切断和观看向流媒体平台的迁移，线性电视的收视水平有所下降。观众偏好的任何持续的不利变化都会对受众的规模和人口结构产生不利影响，并给广告费率带来压力。最大的订阅视频点播服务已经推出了支持广告的版本，这些版本可能会从线性电视中获得广告收入。

•偶数年的电视广告收入通常受益于政治广告。在这些偶数年中产生的政治广告数量可能是不可预测的，因为我们电视台运营的市场中特定政治种族和问题的竞争力决定了我们可能实现的收益范围。

•鉴于我们预计大部分广告将出售给市场上的本地企业，本地广告商在当地市场的持续整合和收缩可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

•当地电视台对汽车、零售和服务行业的广告有大量曝光率。我们的全国网络在消费包装商品、制药和保险行业的广告中拥有大量曝光率。这些行业的广告支出中断可能会对我们的收入产生不利影响，我们可能无法找到足够的替代广告商。

•广告收入的增长将部分取决于维持和扩大与现有和未来广告商关系的能力。技术模型的实施和演变，即自动化取代现有的定价和分配方法，可能会使广告库存更像是一种价格驱动的商品。这些自动化解决方案可能会降低与广告商关系的价值，并导致定价下行压力。

•电视行业即将采用新的衡量货币，尼尔森还通过整合机顶盒和智能电视数据来改变其衡量收视率的方式。新兴货币通常会低估空中（“OTA”）观看次数，尼尔森并未优先考虑增强OTA。如果衡量标准朝着无法正确捕捉OTA收视率趋势的方向发展，则可能会降低我们的受众对广告商的吸引力。

•破坏国内或国际经济的灾难性事件或地缘政治状况。

如果我们无法应对任何或所有这些因素，我们的广告收入可能会下降并影响我们的盈利能力。

内容面向消费者的直接交付渠道的增长以及由此产生的替代节目的激增使我们的电视观众四分五裂。受众的任何分散都可能对广告费率产生不利影响，并导致我们从转播同意协议中获得的收入减少，从而导致收入损失，从而可能对我们的广播业务产生重大不利影响。

我们主要通过空中以及通过有线和卫星服务提供商向观众提供电视节目。直接向消费者受众提供数字内容使我们的电视观众四分五裂。内容提供商，例如四大广播网络、有线电视网络和其他内容开发商、发行商和辛迪加公司，可以将他们的节目通过互联网直接提供给消费者，同时我们通过空中、有线和卫星分发节目。直接向消费者交付内容允许此类发行商与我们提供的节目竞争，这可能会影响我们的受众规模。受众群体的持续分散都可能影响我们从广告商那里获得的价格，并使广告商从传统的线性广告转向数字广告。此外，有线和卫星服务提供商订户数量的减少可能会影响我们在转播同意协议下获得的收入。这些因素导致我们的广告和分销收入减少将影响我们的盈利能力。

附属关系和运输协议的丧失或续订费用的损失可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们的18个电视台与美国广播公司电视网有联系，11个与NBC电视网有联系，9个与CBS电视网有联系，四个与福克斯电视网有联系。此外，我们与CW电视网络有隶属关系。这些电视网络制作和分发我们的电视台承诺在特定时间播出的节目。网络在节目期间出售商业广告时间，四大网络，即ABC、NBC、CBS和FOX也要求电视台为播放其节目的权利支付费用。这些费用可能是电台获得的转播收入的百分比（见下文），也可以是根据市场中家庭或订户数量的固定金额。在过去的几年中，从续订到续订，这些费用一直在增加。

根据联邦通信委员会的 “必须播放” 规则，ION的广播电台由有线和卫星运营商在其当地电视市场播出。此外，根据谈判达成的运输协议，在我们的某些市场中，我们的全国网络由当地电视广播公司以及有线和卫星运营商播出。这些合同通常要求我们支付固定费用，通常有三到五年的期限。

无法保证我们将来能够达成网络附属关系或运输协议。不续订或终止我们的网络加盟协议将使我们无法播放相应网络的节目。失去网络隶属关系将要求我们获得替代节目，这可能对目标受众没有那么大的吸引力，并可能导致广告收入减少。此外，失去四大网络附属机构将导致转播收入大幅降低。我们全国网络的运输协议的丢失将减少我们的广告收入并影响我们的盈利能力。

我们的转播许可收入可能会受到以下因素的不利影响：转播同意协议的续订、多频道视频节目发行商（“MVPD”）服务的订户数量的减少、视频节目发行的新技术、修订的政府法规，或者MVPD改变其提供付费视频服务的战略。

随着我们的转播同意协议到期，无法保证我们能够以可比或更好的费率续订这些协议。结果，随着时间的推移，转播收入可能会减少，转播收入的增长可能会下降。

近年来，MVPD服务的订户数量有所下降，这是因为将视频节目直接传输到电视和移动设备的互联网增长激励了消费者停止订阅有线或卫星服务。MVPD 订阅者数量的减少减少了我们在转播协议下获得的收入。

使用新技术重新分发广播节目，例如那些依赖互联网传送视频节目的技术，或者那些通过天线接收和录制广播信号，然后将该信息以数字方式转发到客户的电视机、专业机顶盒、计算机或移动设备的技术，如果发现此类技术不受版权或其他法律限制或不受 MVPD 等适用于 MVPD 的法规的约束，可能会对我们的转播收入产生不利影响运营商或卫星承运人。

经修订的1934年《通信法》（“通信法”）或联邦通信委员会关于广播公司与MVPD谈判转播同意协议的规则的修改也可能对我们谈判可接受的转播同意协议的能力产生不利影响。此外，有线电视运营商之间的持续整合可能会对我们谈判可接受的转播同意协议的能力产生不利影响。

一些MVPD宣布，他们将逐步退出其业务的付费视频服务方面，并将订阅者过渡到YouTube TV。如果其他 MVPD 效仿，将订户过渡到虚拟服务，我们的业务盈利能力可能会受到不利影响。

在知道该特定内容是否足够受欢迎以使我们能够收回成本之前，我们就会对电视节目（“内容”）进行投资。此外，如果获取这些内容的成本增加或该内容变得更难获得，我们的经营业绩可能会受到不利影响。

我们为购买电视内容承担巨额费用。我们可能必须提前几年购买内容或签订多年期协议，这导致在得知内容是否会受到观众欢迎之前就要付出巨额费用。如果相对于我们在内容上的投资成本，这些收购的内容在受众中不够受欢迎，或者如果我们需要替换表现不佳的内容，我们可能无法产生足够的收入来收回成本。此外，市场进入者对内容的竞争加剧以及在内容创作者拥有的流媒体服务上独家使用内容可能会降低内容可用性或增加我们的内容成本。我们发布的内容（包括我们已获得版权的体育节目）的预期受欢迎程度不足，可能会对我们的业务产生重大不利影响。这些因素中的任何一个都可能减少我们的收入，导致减值费用或以其他方式导致我们的成本相对于收入的增加。

我们的电视台将继续受政府法规的约束，如果修订，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

•根据联邦通信委员会的规定，当地电视台必须每三年选择一次（1）要求有线电视运营商和/或直接广播卫星运营商传输电视台的空中信号，或（2）就转播同意进行运输谈判。如果我们的转播同意协议终止或未续订，或者我们的广播信号以不太优惠的条件分发，我们的有效竞争能力可能会受到不利影响。

•如果我们无法续订FCC广播许可证，我们的广播业务将受到影响。我们的业务依赖于维持联邦通信委员会颁发的广播许可证，联邦通信委员会有权撤销许可证，不得续订许可证，或者只有具备重要资格（包括不到一整年的续期）才能续订许可证。我们无法保证未来的续订申请会获得批准，也无法保证续订不包括可能对运营产生不利影响的条件或资格。如果联邦通信委员会未能续订任何这些许可证，可能会阻止我们运营受影响的电台。如果联邦通信委员会以实质性条件或进行修改续订许可证（包括续订不到八年的许可证），可能会对受影响电台的收入潜力产生重大不利影响。

•正如《联邦广播条例》中也讨论的那样，联邦通信委员会采纳了广播公司的提议，允许自愿使用与现有标准不兼容的新数字电视传输标准ATSC 3.0。在这一新标准下，预期服务的成本、收益和公众接受度存在许多不确定性，电视台可能因采用该标准的速度过快或过慢而受到不利影响。

•联邦通信委员会和其他政府机构一直在考虑旨在促进消费者利益的提案。影响电视行业的新政府法规可能会提高节目成本、限制广播公司的运营灵活性、减少广告收入、提高广播信号传输成本或以其他方式影响经营业绩。我们无法预测未来政府监管的性质或范围或其对我们运营的影响。

熟练员工的流失或无法吸引和留住熟练员工可能会对我们的业务产生不利影响。

为了执行我们的战略计划和保持业务连续性，我们必须吸引和留住具有适当人才和技能的人员。如果我们无法雇用和留住能够履行业务关键职能的员工，或者如果我们为应对劳动力可用性下降而采取的措施无效或产生意想不到的负面后果，我们的业务可能会受到不利影响。持续的劳动力短缺或流失率上升，无论是由总体宏观经济因素还是我们行业内的动态（包括对媒体业务感兴趣的新人才不断减少）造成的，都可能导致成本增加，例如提高工资率以吸引和留住员工，都可能对我们的收入和利润产生负面影响，并可能对我们的运营和业务连续性产生影响。

收购、合资企业和战略联盟涉及风险，如果上述风险得不到有效管理，我们的经营业绩可能会受到负面影响。

作为我们长期业务战略的一部分，我们预计将继续进行收购并建立合资企业和战略联盟。收购和其他战略交易涉及固有的风险，例如提高杠杆率和还本付息要求以及整合公司文化、设施和系统，这可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。此外，如果我们无法实施有效的成本控制、实现预期的协同效应或通过这些交易增加收入，我们的收入和盈利能力可能会受到不利影响。此类交易还可能导致意外负债，并有可能转移管理层对我们业务运营的注意力。

我们可能会评估未来的战略收购和投资，投资策略存在各种风险。

我们一直在进行并将有选择地继续进行战略交易，但要视市场状况、我们的流动性以及有吸引力的投资候选人的供应情况而定，目标是改善我们的业务。我们可能无法确定其他有吸引力的收购和投资目标，或者我们的一些竞争对手可能拥有更多的财务或管理资源来实现我们可能追求的战略目标。因此，即使我们成功确定了有吸引力的投资目标，我们也可能面临激烈的竞争，无法成功收购此类目标。

电视台的收购须经联邦通信委员会和司法部反垄断司的批准。这些监管机构当前或未来的政策可能会限制我们进行或完善未来交易的能力，如果根据合同进行的收购会导致市场过度集中或不遵守联邦通信委员会的所有权限制，则可能要求我们剥离某些电视台。无法保证收购会获得这些监管机构的批准，也无法保证剥离现有电台的要求不会对交易或我们的业务产生不利影响。

我们将继续面临网络安全和类似风险，这可能导致机密信息泄露、运营中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。

安全漏洞、恶意软件或其他 “网络攻击” 可能会中断服务的交付，危害我们以及供应商和客户的机密信息，损害我们的声誉，从而损害我们的业务。我们的业务通常涉及接收、存储、处理和传输敏感信息。尽管我们会定期监控安全措施，但任何一方的任何未经授权的入侵、恶意软件渗透、数据窃取、网络中断、拒绝服务或类似行为都可能破坏我们系统或客户或供应商系统的完整性、连续性和安全性。这些事件，或者我们未能采用新技术、修改流程和对人员进行投资以维持我们抵御网络威胁的能力，可能会造成财务责任、监管制裁或对我们保护信息的能力失去信心，并导致现有或潜在客户流失，从而对我们的收入产生不利影响。

我们已经发行了6亿美元的优先股，其条款限制我们在此类优先股流通期间采取某些行动。

伯克希尔·哈撒韦公司（“伯克希尔·哈撒韦公司”）为收购ION提供了6亿美元的融资，以换取该公司的A轮优先股。从2026年1月7日起，优先股可由斯克里普斯选择赎回，如果控制权发生变化（定义见优先股条款），则可由持有人选择兑换，每种情况下，赎回价格均为面值的105％，外加应计和未付的股息（无论是否申报）。只要斯克里普斯以现金支付优先股的季度股息，股息率将为每年8％。如果按季度复合的优先股股息不以现金全额支付，则在优先股的剩余流通时间内，该利率将提高到每年9％。根据优先股的条款，斯克里普斯受到某些限制，包括在赎回所有优先股之前，禁止分红和购买其普通股。虽然优先股已流通，但未经伯克希尔·哈撒韦公司同意，我们也不得发行任何额外的优先股或任何其他系列优先股的任何股份。这些限制可能会限制我们寻求其他战略机会的灵活性。

与斯克里普斯A类普通股所有权相关的风险

爱德华·斯克里普斯的某些后代拥有斯克里普斯约93％的普通投票股份，并且是斯克里普斯家族协议的签署人，该协议管理他们持有的普通投票权股份的转让和投票.

综上所述，这些后代有能力选举三分之二的董事会成员，并指导俄亥俄州修订法规（“ORC”）不要求我们A类普通股投票的任何事项的结果。根据我们的公司章程，A类普通股的持有人只能投票选举三分之一的董事会成员，除了ORC明确规定需要对两类股票进行单独表决的有限数量的事项外，无权就任何事项进行投票。由于这种集中控制可能会阻止其他人发起任何潜在的合并、收购或其他控制权变更交易，因此我们的A类普通股的市场价格可能会受到不利影响。

我们有能力发行优先股，这可能会影响我们的A类普通股持有人的权利。

我们的公司章程允许董事会发行和制定2500万股优先股的条款。任何此类优先股的条款如果发行，都可能对我们的A类普通股持有人的股息、清算和其他权利产生不利影响。

我们的A类普通股的公开价格和交易量可能会波动。

我们的A类普通股的价格和交易量可能波动不定，可能会出现波动。可能导致A类普通股股价或交易量波动的一些因素包括：

•世界重大事件和地缘政治状况;

•总体市场和经济状况和市场趋势，包括电视广播行业、全国媒体市场和整个金融市场；

•美国的政治、经济和社会状况；

•季度经营业绩的变化；

•无法实现收入预测；

•我们或竞争对手发布的重大收购、战略伙伴关系、合资企业、资本承诺或其他业务发展的公告；

•采用影响媒体行业的新会计准则；

•竞争对手的运营和竞争对手普通股的表现；

•涉及或影响我们或我们的子公司的诉讼和政府行动；

•证券分析师财务估计和建议的变化；

•关键人员流失；

•购买或出售我们的A类普通股大宗股票；

•投资者可能认为与我们相似的公司的运营和股票表现；以及

•监管环境的变化，包括联邦通信委员会或美国证券交易委员会的规则制定或其他行动。

无法保证我们的A类普通股的价格不会大幅波动或下跌。股票市场可能会经历相当大的价格和交易量波动，这些波动可能与个别公司的经营业绩无关或不成比例，无论公司的经营业绩如何，都可能对我们的A类普通股的价格产生不利影响。如果我们的A类普通股的交易量低，股价的波动性可能会更高。此外，如果我们的A类普通股的市场价格大幅下跌，股东可能会提起证券集体诉讼，这可能会导致我们承担巨额成本并转移管理层的时间和注意力。

与我们的债务有关的风险

我们有巨额债务。此类债务的本金和利息支付义务可能会限制我们未来的运营，削弱我们履行长期义务的能力。

截至2023年12月31日，我们的未偿债务本金总额约为30亿美元，其中约8.18亿美元为优先无抵押债务，其中5.23亿美元为优先担保债务，其中13亿美元构成信贷协议下的定期贷款本金总额。根据我们的信贷协议，我们有能力承担高达5.85亿美元的债务，所有这些都是有担保债务，实际上是根据担保此类债务的资产的价值将优先债务排在无担保债务之列。

我们的未偿债务可能会产生以下后果：

•要求我们将运营现金流的很大一部分用于支付债务下到期的利息和本金，这将减少可用于其他业务用途的资金，包括资本支出和收购；

•与我们的一些竞争对手相比，这使我们处于竞争劣势，后者的债务可能更少，获得资本资源的机会也更好；

•使我们更容易受到经济衰退和不利行业条件的影响，限制了我们计划或应对业务或行业变化的灵活性；

•限制我们获得为收购、营运资本和资本支出以及其他一般公司用途所需的额外融资的能力；以及

•使我们更难履行我们的财务义务。

我们偿还重大财务义务的能力取决于我们产生大量现金流的能力。这在一定程度上受我们无法控制的总体经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素的影响。我们无法向您保证，我们的业务将从运营中产生现金流，未来的借款将是

根据我们的信贷协议或任何其他信贷额度向我们提供，或者我们将能够完成任何必要的融资，其金额足以使我们能够为运营提供资金或偿还债务和其他债务，或为其他流动性需求提供资金。如果我们无法产生足够的现金流来偿还债务，我们可能需要再融资或重组债务，出售资产，减少或推迟资本投资，或寻求筹集额外资金。额外的债务或股权融资可能无法在我们可接受的时间或条件下提供足够的金额，或者根本无法提供。具体而言，资本市场的波动也可能影响我们以有利于我们的条件或有时以有利于我们的条件或有时为现有债务进行再融资的能力。如果我们无法实施其中一种或多种替代方案，我们可能无法偿还债务或其他债务，这可能导致我们拖欠债务，在这种情况下，我们的贷款人可能会停止向我们提供贷款，贷款人或其他债务持有人可以加快并宣布相应协议下的所有未清债务到期，这可能会对我们产生重大不利影响。

管理我们各种债务的协议限制了我们的业务，限制了我们采取某些公司行动的能力。

管理我们各种债务的协议，包括管理优先债务的契约和管理我们的信贷协议的协议，包括对我们的业务施加重大限制的契约。这些限制可能会影响我们经营业务的能力，并可能限制我们在潜在商机出现时利用这些机会的能力。除其他外，这些契约对我们以下方面的能力施加了限制，但有一定的限制：

•承担额外债务；

•向股东申报或支付股息、赎回股票或进行其他分配；

•进行投资或收购；

•在其他交易中设立留置权或使用资产作为担保；

•签发担保；

•合并或合并，或出售、转让、租赁或处置我们几乎所有的资产；

•与关联公司进行交易；以及

•购买、出售或转让某些资产。

这些限制和限制中的任何一个都可能使我们更难执行业务战略。

管理公司债务的协议要求我们遵守某些财务比率和契约；我们不这样做将导致违约，这将对我们产生重大不利影响。

根据我们的信贷协议，我们必须遵守某些财务契约。我们遵守这些要求的能力可能会受到影响我们业务但超出我们控制范围的事件的影响，包括当前的总体经济、金融和行业状况。这些契约可能会限制我们利用融资、合并和收购或其他公司机会的能力，从而对我们产生不利影响。违反我们任何债务安排下的任何契约或限制都可能导致违约，并可能使贷款人或债务持有人有权宣布所有未偿金额以及应计和未付利息立即到期并应付，这反过来又可能引发其他债务的违约，并可能导致贷款人终止根据我们的循环信贷额度进一步延长信贷额度的信贷承诺。同样，如果我们无法向贷款人偿还担保债务，或者根据管理未偿有担保债务的任何条款违约，我们的有担保贷款人可能会对我们和附属担保人以及为该债务提供担保的抵押品提起诉讼。任何导致未偿债务加速增长、终止我们融资安排下的承诺或贷款人对担保此类债务的抵押品提起诉讼的任何违约都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这可能导致我们的年度还本付息义务大幅增加。

我们的信贷协议下的借款利率是浮动的，使我们面临利率风险。未来利率可能会上升。如果提高利率，尽管借款金额保持不变，但我们的浮动利率债务的还本付息义务将增加，我们的净收入和可用于偿还债务的现金将减少。此外，在出现新的高收益定期贷款后，我们现有定期贷款的利率将提高。


项目 1B。			未解决的员工评论

没有。


第 1C 项。			网络安全

保护我们的系统和数据免受网络威胁对于确保运营的连续性以及维护客户和利益相关者的信任非常重要。Scripps致力于尊重其保管的个人数据的隐私，并遵守适用的隐私相关法规。

迄今为止，网络安全威胁带来的风险，包括以前的任何网络安全事件造成的风险，都没有对我们的业务、业务战略、经营业绩或财务状况产生重大影响。欲了解更多信息，请参阅本年度报告第1A项 “风险因素” 中的 “我们将继续面临网络安全和类似风险，这可能导致机密信息泄露、运营中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失”。如果攻击或其他入侵获得成功，我们拥有一支训练有素的内部和外部资源响应小组，随时准备做出回应。

网络安全计划

Scripps致力于制定强大的网络安全计划，并聘请首席信息安全官（“CISO”）来监督网络安全领导团队。该团队管理治理、风险与合规性、安全运营以及身份和访问管理。Scripps定期根据威胁格局确定和考虑其网络安全计划的潜在改进。改进可能包括人员配置或流程的调整或新技术的采购。确定此类潜在改进后，公司会权衡此类改进的成本和收益（包括与其他潜在改进措施的比较），如果选中，这些改进将添加到可能的实施路线图中。

Scripps 已实施某些物理、管理和技术控制措施，以帮助保护其企业环境和产品。网络安全控制措施包括但不限于以下措施：

•根据工作职责强制实施限制访问的控制措施，并强制执行身份验证措施，包括适当的强密码策略和多因素身份验证。

•进行演习，确保公司做好应对网络事件的准备。

•使网络安全计划与 NIST 网络安全框架保持一致。

•扫描我们的系统中是否存在可能影响我们的企业或产品的漏洞，根据严重程度对其进行分类，并在可能的情况下主动解决这些漏洞，以防止威胁行为者利用漏洞。

•雇用训练有素的事件响应团队和托管安全服务提供商，以识别和缓解绕过我们的网络安全控制的事件，从而最大限度地减少对运营的影响。

事故响应计划

综合事件响应计划每年至少接受一次审查，以确保与通知法、公司结构和运营、服务提供商和风险格局的任何变化保持一致。最近，我们根据新的美国证券交易委员会（“SEC”）网络安全规则更新了网络事件响应计划，纳入了重要性评估。进行桌面练习是为了评估计划执行的准备情况。

任何实际或可疑的安全事件都将报告给 CISO。网络安全事件根据综合事件响应计划进行评估，并根据明确定义的上报标准提交给企业响应小组。

监督

网络安全是治理、风险与合规委员会风险管理讨论中包含的一项关键风险，该委员会每季度在董事会会议之前举行一次会议。董事会通过审计委员会监督网络安全和技术风险，该委员会接收首席信息安全官的季度最新消息。出于教育目的或出现特殊需求时，会间歇性地向董事会全体成员提供最新信息。

我们的首席隐私官负责监督一项企业范围的隐私计划，该计划包括年度培训；开发团队内部的 “通过设计保护隐私” 的理念；针对隐私的合同审查；以及一个用于管理权限、请求和同意管理的企业级隐私平台。

隐私

我们了解保护数据的重要性。我们的隐私政策定义了 “个人数据”，除其他外，解释了其覆盖范围、如何收集和存储个人数据以及用户限制其使用或选择退出的权利。我们的隐私政策每年更新一次，并醒目地显示在所有适用的数字资产上。欲了解更多信息，请参阅我们网站上的隐私政策。

员工培训计划

我们每年向所有员工推出有关网络安全、隐私和各种安全主题（例如网络钓鱼、密码卫生和数据治理）的单独网络学习模块。通过定期在企业范围内进行网络钓鱼模拟，年度安全意识培训得到加强，使员工能够实际接触网络钓鱼活动。网络钓鱼模拟失败的员工必须完成额外的培训。


第 2 项。			属性

我们将主要行政办公室租在俄亥俄州辛辛那提市核桃街312号的建筑物中，45202。

我们拥有或租赁电视台使用的设施和设备。我们拥有、租赁或与其他广播电视台共同拥有用于传输电视信号的塔楼。

我们的斯克里普斯网络业务主要租赁他们的设施。这包括行政办公室、销售办公室和工作室空间的设施。

我们所有的自有和租赁物业状况良好，适合开展我们目前的业务。我们认为，将以商业上合理的条件提供合适的额外或替代空间，包括租赁期权下的空间，以备将来的扩建。


第 3 项。			法律诉讼

我们参与了正常业务过程中产生的诉讼，例如诽谤诉讼和主要与续订广播许可证有关的政府诉讼，预计这些诉讼都不会导致物质损失。


第 4 项。			矿山安全披露

没有。

公司执行官 —执行官按董事会的意愿任职。

姓名

年龄

位置

亚当 ·P· 西姆森

总裁兼首席执行官（自 2017 年 8 月起）

杰森·科姆斯

首席财务官（自 2021 年 1 月起）；财务规划与分析副总裁（2015 年 4 月至 2021 年 1 月）

丽莎·A·纳特森

首席运营官（自 2023 年 1 月起）；斯克里普斯网络总裁（2021 年 1 月至 2023 年 1 月）；执行副总裁、首席财务官（2017 年 10 月至 2021 年 1 月）

布莱恩·G·劳勒

斯克里普斯体育总裁（自2022年12月起）；当地媒体总裁（2017年8月至2023年1月）

劳拉·汤姆林

首席行政官（自2021年1月起）；国家媒体执行副总裁（2019年11月至2021年1月）、国家媒体高级副总裁（2017年至2019年）

威廉·阿普尔顿

首席法务官（自 2023 年 5 月起）；执行副总裁兼总法律顾问（自 2017 年 8 月起）

丹尼尔·W·佩施克

高级副总裁、财务总监（首席会计官）（自2020年11月起）；副总裁、助理财务总监（2018年1月至2020年11月）

第二部分


第 5 项。			注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券

我们的A类普通股在纳斯达克全球精选市场（“纳斯达克”）上市，股票代码为 “SSP”。根据证券头寸清单，截至2023年12月31日，我们的A类普通股约有13,300名所有者，我们的普通投票股（没有公开市场）约有70名所有者。

在本报告提交的季度中，未出售未注册的股权证券。

根据2021年向伯克希尔·哈撒韦公司发行的优先股的条款，在赎回所有优先股之前，我们不得回购普通股。参见注释 17。有关更多信息，请参见本表格10-K第二部分第8项的合并财务报表附注中的股本和基于股份的薪酬计划。

性能图— 以下是折线图，假设截至2018年12月31日的初始投资为100美元，基于每年年底的市场价格并假设股息再投资，公司A类普通股的累计回报率与标准普尔500指数的累计总回报率和纳斯达克美国基准媒体TR指数的累计总回报率进行了比较。


	12/31/2018		12/31/2019		12/31/2020		12/31/2021		12/31/2022		12/31/2023

E.W. Scripps 公司	$	100.00	$	101.13	$	100.28	$	126.91	$	86.50	$	52.39
标准普尔500指数	100.00		131.49		155.68		200.37		164.08		207.21
纳斯达克美国基准媒体TR指数	100.00		134.15		167.25		168.80		97.92		122.69


第 6 项。			[已保留]


第 7 项。			管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

本项目要求的管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析作为本10-K表格的一部分提交。参见本表格 10-K 第 F-1 页的合并财务报表信息索引。


项目 7A。			关于市场风险的定量和定性披露

本项目要求的市场风险信息作为本10-K表格的一部分提交。参见本表格 10-K 第 F-1 页的合并财务报表信息索引。


第 8 项。			财务报表和补充数据

本项目要求的财务报表和补充数据作为本10-K表格的一部分提交。参见本表格 10-K 第 F-1 页的合并财务报表信息索引。


第 9 项。			会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧

没有。


项目 9A。			控制和程序

本项目要求的控制和程序作为本10-K表格的一部分提交。请参阅本表格 10-K 第 F-1 页的合并财务报表信息索引。


项目 9B。			其他信息

我们的董事或高级职员都没有采用，已修改或终止截至2023年12月31日的季度中，第10b5-1条交易安排或非规则10b5-1交易安排（定义见S-K法规第408（a）项）。


项目 9C。			关于阻止检查的外国司法管辖区的披露

没有。

第三部分


第 10 项。			董事、执行官和公司治理

根据一般指示 G (3) 的允许，有关执行官的信息包含在本表格 10-K 的第一部分中。

10-K表格第10项要求的有关董事的信息是参照我们的年度股东大会最终委托书（“委托书”）中标题为 “董事选举” 的材料纳入的。有关第 16 (a) 条合规性的信息是通过引用标题为 “违法部分” 的材料纳入的

委托书中的 16 份报告”。

我们通过了适用于Scripps所有员工、高级职员和董事的行为准则。我们还为首席执行官和高级财务官制定了道德守则，该守则符合S-K法规第406项和纳斯达克上市标准的要求。我们的道德守则副本发布在我们的网站上，网址为 http://www.scripps.com。

有关我们的审计委员会财务专家的信息参考了委托书中标题为 “公司治理” 的材料。

委托书将就我们的2024年年度股东大会提交给美国证券交易委员会。


项目 11。			高管薪酬

10-K表格第11项所要求的信息是参考委托书中标题为 “薪酬讨论与分析” 和 “薪酬表” 的材料纳入的。


项目 12。			某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务

10-K表格第12项所要求的信息是参考委托书中标题为 “某些受益所有人的证券所有权报告”、“管理层证券所有权报告” 和 “股权补偿计划信息” 的材料而纳入的。


项目 13。			某些关系和关联交易，以及董事独立性

10-K表格第13项所要求的信息是参考委托书中标题为 “公司治理” 和 “关联方交易报告” 的材料纳入的。


项目 14。			主要会计费用和服务

10-K表格第14项所要求的信息是参考委托书中标题为 “董事会审计委员会报告” 的材料纳入的。

第四部分


项目 15。						附录和财务报表附表

作为本报告一部分提交的文件：

(a)E.W. Scripps公司的合并财务报表作为本10-K表格的一部分提交。请参阅第 F-1 页的合并财务报表信息索引。

独立注册会计师事务所德勤会计师事务所于2024年2月23日发布的报告作为本10-K表格的一部分提交。请参阅第 F-1 页的合并财务报表信息索引。

(b)没有要求作为本10-K表格的一部分提交的补充附表。

(c)该项目所需的展品索引如下所示。


项目 16。			10-K 表格摘要

没有。

E.W. Scripps 公司

合并财务报表附表索引

展品编号

展品描述

表单

文件号

展览

报告日期

2.01

E.W. Scripps Company、Scripps Media, Inc.、Scripps Faraday, Inc.、ION Media Networks, Inc. 和 BD ION Equityholder Rep LLC 于2020年9月23日达成的协议和合并计划

8-K/A

001-10701

2.1

9/23/2020

3.01

E.W. Scripps 公司经修订的公司章程

10-Q

001-10701

3.05

3/31/2023

3.02

经修订和重述的《E.W. Scripps公司规章守则》

8-K

000-16914

10.02

5/10/2007

4.01

E.W. Scripps 公司与伯克希尔·哈撒韦公司于 2021 年 1 月 7 日签订的认股权证协议

8-K

001-10701

4.1

1/4/2021

4.02

截至2021年5月14日的认股权证协议第一修正案

8-K

001-10701

4.2

5/14/2021

4.03

斯克里普斯股本描述

10-Q

001-10701

4.03

3/31/2023

10.01

E.W. Scripps 公司 2023 年长期激励计划

DEF 14A

001-10701

附录

3/17/2023

10.02

独立董事非合格股票期权协议的表格

8-K

000-16914

10.03B

2/9/2005

10.03

E.W. Scripps 公司高管年度激励计划

10-K

001-10701

10.04

12/31/2019

10.04

斯克里普斯高管遣散费和控制权变更计划（自2020年2月25日起生效）

10-K

001-10701

10.05

12/31/2022

10.05

第二份经修订和重述的斯克里普斯家庭协议

SC 13D/A

005-43473

99.1

4/5/2021

10.06

1997 年经修订的董事递延薪酬和股票计划

8-K

000-16914

10.61

5/8/2008

10.07

经修订和重述的斯克里普斯补充高管退休计划于2015年2月23日生效

10-Q

000-16914

10.10

9/30/2017

10.08

公司与 Adam P. Symson 之间的雇佣协议

8-K

001-10701

10.1

8/2/2022

10.09

斯克里普斯高管递延薪酬计划，经修订和重述，截至2015年2月23日

10-Q

000-16914

10.14

9/30/2017

10.10

E.W. Scripps 公司限制性股份单位协议（非雇员董事）

10.11

员工限制性股份单位协议

10.12

E.W. Scripps 公司限制性股份单位协议（执行官）

10.13

首席执行官基于绩效的限制性股份单位协议

8-K

001-10701

10.2

8/2/2022

10.14

首席执行官基于时间的限制性股份单位协议

8-K

001-10701

10.3

8/2/2022

10.15

截至2017年4月28日的第三次修订和重述的信贷协议（经截至2017年10月2日的第一修正案、截至2018年4月3日的第二修正案、截至2018年11月20日的第三修正案以及截至2019年5月1日的第四修正案、截至2019年12月18日的第五修正案、截至2021年1月7日的第六修正案、截至2021年1月7日的第六修正案、第七修正案，截至 2023 年 3 月 7 日和截至 2023 年 7 月 31 日的第八修正案）

10-Q

001-10701

10.1

6/30/2023

10.16

截至2019年7月26日的契约

8-K

001-10701

10.1

7/26/2019

10.17

截至2020年12月30日的有担保优先票据契约

8-K

001-10701

10.1

12/30/2020

10.18

截至2020年12月30日的无抵押优先票据契约

8-K

001-10701

10.2

12/30/2020

10.19

E.W. Scripps Company 与伯克希尔·哈撒韦公司之间签订的证券购买协议，日期为 2020 年 9 月 23 日

8-K

001-10701

10.1

9/23/2020

10.20

E.W. Scripps 公司与伯克希尔·哈撒韦公司于 2021 年 1 月 7 日签订的注册权协议

8-K

001-10701

10.3

1/4/2021

适用于首席执行官和高级财务官的 E.W. Scripps 公司商业行为和道德守则

10-K

001-10701

12/31/2022

E.W. Scripps 内幕交易政策

本公司的子公司

独立注册会计师事务所的同意

31(a)

第 302 节认证

31(b)

第 302 节认证

32(a)

第 906 节认证

32(b)

第 906 节认证

E.W. Scripps 公司补偿追回政策

101.INS

ixBRL 实例文档-该实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中

101.SCH

内联 XBRL 分类扩展架构文档

101.CAL

内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档

101.DEF

内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档

101.LAB

内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档

101.PRE

内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档

104

封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）

*-如本函所述

签名

根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。


	E.W. SCRIPPS 公司

日期：2024 年 2 月 23 日	来自：	/s/ 亚当 P. 西姆森
		亚当 ·P· 西姆森
		总裁兼首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，以下人员于2024年2月23日以所示身份代表注册人签署了本报告。


签名						标题

/s/ 亚当 P. 西姆森						总裁兼首席执行官
亚当 ·P· 西姆森						（首席执行官）

/s/ Jason Combs						首席财务官
杰森·科姆斯						（首席财务官）

/s/ 丹尼尔·佩尔施克						高级副总裁、财务总监
丹尼尔·W·佩施克						（首席会计官）

/s/ 小马塞勒斯·亚历山大						董事
小马塞勒斯·W·亚历山大

/s/ 查尔斯·巴蒙德						董事
查尔斯·L·巴蒙德

/s/ Kelly P. Conlin						董事
凯利 ·P. Conlin

/s/ 劳伦 R. Fine						董事
劳伦 R. Fine

/s/ 约翰 ·W· 海登						董事
约翰·W·海登

/s/ 伯顿·贾布林						董事
伯顿·贾布林

/s/ 雷蒙多 H. 格拉纳多						董事
雷蒙多·H·格拉纳多

/s/ 利·拉德福德						董事
利·拉德福德

/s/ 莫妮卡 O. 霍尔科姆						董事
Monica O. Holcomb

/s/ 金·威廉姆斯						董事会主席
金威廉姆斯

E.W. Scripps 公司

合并财务报表信息索引


商品编号	页面

1。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析		F-2

2。关于市场风险的定量和定性披露		F-14

3.控制和程序（包括管理层关于财务报告内部控制的报告）		F-14

4。独立注册会计师事务所的报告（PCAOB ID 号 34)		F-16

5。合并资产负债表		F-19

6。合并运营报表		F-20

7。综合收益（亏损）报表		F-21

8。合并现金流量表		F-22

9。合并权益表		F-23

10。合并财务报表附注		F-24

F-1

管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

合并财务报表和合并财务报表附注是我们讨论和分析财务状况和经营业绩的基础。您应该将本讨论与这些财务报表一起阅读。

10-K表格的这一部分省略了对2022年和2021年同比比较的讨论，可以在我们的2022年10-K表格第二部分第7项的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中找到。

前瞻性陈述

执行概述

E.W. Scripps Company（“Scripps”）是一家多元化的媒体企业，通过40多个市场的60多家当地电视台以及全国新闻和娱乐网络为观众和企业提供服务。我们的当地电视台与美国广播公司、美国全国广播公司、哥伦比亚广播公司、福克斯和CW签订了节目协议。斯克里普斯网络通过全国新闻媒体斯克里普斯新闻和法院电视以及流行的娱乐品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff覆盖几乎所有美国人。自2023年1月起，我们将以全国为重点的新闻资源合并为一家名为Scripps News的全国性媒体。斯克里普斯新闻将Newsy节目的开发和发行、当地媒体全国台和我们在华盛顿特区屡获殊荣的调查报道新闻编辑室合并为一个协调组织。合并后的业务可以更有效地为全国观众和我们的当地电视台提供服务。我们还长期管理美国规模最大、最成功、运行时间最长的教育项目之一，即斯克里普斯全国拼字比赛。此外，我们还生产了一款名为Tablo的电视观看设备，该设备使家庭无需订阅即可在家中任何地方观看和录制数十个免费的空中和流媒体频道。

2023 年 1 月，我们宣布对公司进行战略重组和重组，以进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位，推动我们在新的发行平台和新兴媒体市场上的增长。丽莎·纳特森被任命为首席运营官，负责本地媒体和斯克里普斯网络的运营部门，并负责领导公司的重组工作。重组旨在创造

F-2

通过集中某些服务以及整合运营业务和公司办公室的管理层，实现更精简、更灵活的运营结构。我们目前预计，这项努力每年将节省超过4000万美元，其中2,000万美元的年化储蓄是在2023年底之前实现的。我们目前预计我们的重组工作将在2024年年中基本完成。考虑到2023年全年启动的重组活动的时机，我们在2023年运营支出中削减的支出总额接近800万美元。

2023年3月27日，我们关闭了多播网络TrueReal，将其部分节目与Defy TV的部分节目合并，并开始将其在我们自有和运营的电视台上创建的额外频谱租赁给珠宝电视台。在TrueReal的重组中，我们放弃了他们部分编程库的版权。我们在2023年第一季度产生了1,360万美元的重组费用，与这些编程资产的减记有关。

由于宏观经济挑战继续影响广告预算，我们的Scripps Networks业务在全国广告市场持续疲软，直到2023年。比预期更长的电视广告衰退以及线性电视收视率下降趋势的影响对预期的未来增长率、盈利能力和业务产生的现金流以及这些现金流的预期产生时间产生了负面影响。因此，我们在2023年第二季度对斯克里普斯网络报告部门进行了中期商誉减值测试，并记录了总额为6.86亿美元的非现金商誉减值费用。我们的年度商誉减值测试与我们的年度计划周期相吻合，在每年的第四季度进行。在规划周期中，我们注意到趋势表明电视广告市场的复苏慢于先前的预期。对斯克里普斯网络业务预期营业利润的相应负面影响导致2023年增加2.66亿美元的非现金商誉减值费用。

2023年和2022年支付的优先股股息总额为4,800万美元。根据伯克希尔·哈撒韦公司对斯克里普斯的优先股投资条款，在赎回所有优先股之前，我们不得分红和回购普通股。

F-3

运营结果

影响经营业绩和未来前景的趋势和潜在经济状况因我们的每个业务领域而异。因此，您应阅读以下对我们合并经营业绩的讨论，以及随后对我们各个业务部门经营业绩的讨论。

合并经营业绩

合并经营业绩如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		改变		2022		改变		2021

营业收入	$	2,292,912	(6.5)	%	$	2,453,215	7.4	%	$	2,283,532
收入成本，不包括折旧和摊销	(1,283,324)		4.0	%	(1,233,769)		11.5	%	(1,106,226)
销售、一般和管理费用，不包括折旧和摊销	(614,769)		(1.3)	%	(623,161)		4.7	%	(595,105)

收购和相关整合成本	—				(1,642)				(40,373)
重组成本	(38,612)				—				(9,436)
无形资产的折旧和摊销	(155,105)				(160,433)				(161,922)
商誉减值	(952,000)				—				—
处置财产和设备后的收益（亏损）净额	(2,344)				(5,866)				30,275
营业收入（亏损）	(753,242)				428,344				400,745
利息支出	(213,512)				(161,130)				(165,164)
清偿债务的收益（亏损）	—				8,589				(15,347)
固定福利养老金计划收入（支出）	650				2,613				(343)
出售海卫一业务的收益	—				—				81,784
股票认股权证亏损	—				—				(99,118)
其他，净额	(1,407)				(1,953)				(15,469)
所得税前持续经营的收入（亏损）	(967,511)				276,463				187,088
所得税福利（准备金）	19,727				(80,561)				(71,189)
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款	(947,784)				195,902				115,899
已终止业务的收入，扣除税款	—				—				6,813
净收益（亏损）	$	(947,784)			$	195,902			$	122,712

2023 年与 2022 年相比

与2022年相比，2023年的营业收入下降了1.6亿美元，下降了6.5％，这主要是由于非选举年度政治收入下降了1.75亿美元，以及斯克里普斯网络的广告收入减少了7,630万美元。分销收入增加1.19亿美元部分抵消了收入的下降。发行收入的增长是由本地媒体推动的，因为我们完成了约75％的订户家庭的分销协议续订。

与2022年相比，收入成本（包括节目成本和与分发我们的内容相关的成本）在2023年增加了4,960万美元，增长了4.0％。本地媒体和斯克里普斯网络的网络加盟成本总共增加了1780万美元。此外，与播出WNBA、金骑士队和亚利桑那土狼队比赛有关的新体育版权费增加了1,610万美元的收入成本。

销售、一般和管理费用主要包括销售、营销和广告费用、研究成本以及与公司管理职能相关的成本。与2022年相比，2023年的销售、一般和管理费用减少了840万美元，下降了1.3％，这主要是由于本地媒体服务提供商变更后评级成本下降了1450万美元，广告和促销成本减少了2300万美元。员工薪酬成本的增加2190万美元部分抵消了这些削减，这主要归因于年度绩效增长和奖金薪酬同比增加。

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2022年，收购和相关整合成本为160万美元。

2023 年的重组成本总额为 3,860 万美元。在TrueReal的重组中，我们在第一季度承担了1,360万美元的费用，与某些编程资产的减记有关。2023年的重组成本还包括1710万美元的员工遣散费相关费用、130万美元的运营租赁减值费用以及主要归因于战略重组咨询费的其他重组费用。

无形资产的折旧和摊销同比下降，2023年为1.55亿美元，而2022年为1.6亿美元。

2023年，我们记录了9.52亿美元的非现金费用，以减少与我们的斯克里普斯网络报告部门相关的商誉账面价值。

与2022年相比，2023年的利息支出增加了5,240万美元，这主要是由于我们的可变债务借款的同比利率上升。

2022年，我们赎回了5,900万美元的2027年优先票据、2660万美元的2029年优先票据和8,590万美元的2031年优先票据。赎回导致清偿债务的收益为860万美元，因为这些票据的总对价低于票据的面值。

2023年和2022年的有效所得税税率分别为2.0％和29％。我们的同比有效税率的可比性受到与2023年斯克里普斯网络商誉减记相关的8.55亿美元不可扣除支出的影响。我们的有效所得税税率与美国联邦法定税率之间的差异是州税、外国税、不可扣除的开支、不确定税收状况储备金变动、行使和归属基于股份的薪酬奖励（2023年150万美元支出和2022年100万美元福利）产生的超额税收优惠或支出、州递延税率变化（2023年250万美元福利和2022年340万美元支出）和州NOL估值补贴的影响变化。

业务板块业绩—正如合并财务报表附注中所讨论的那样，我们的首席运营决策者使用一种称为分部利润的衡量标准来评估我们业务部门的经营业绩。分部利润不包括利息、固定福利养老金计划金额、所得税、折旧和摊销、减值费用、剥离的运营单位、重组活动、投资业绩以及根据美利坚合众国普遍接受的会计原则确定的净收益（亏损）中包含的某些其他项目。

不计入细分市场利润的项目通常源于前一时期的决策或企业高管而不是业务部门经理的决策。折旧和摊销费用是以往各期就资源分配所作决定的结果，因此不包括在计量范围内。通常，我们的企业高管会做出融资、税收结构和资产剥离决策。将这些项目排除在业务板块业绩的衡量标准之外，使我们能够根据当前的经济状况和这些业务板块的经理在当期做出的决策来评估业务板块的运营业绩。

我们各自的业务板块业绩反映了我们当地广播电视台与全国网络之间的公司间运输协议的影响。我们还将某些公司成本和支出的一部分分配给我们的业务部门，包括会计、人力资源、员工福利和信息技术。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额，可能与正常金额不同。

另一个细分市场标题汇总了我们规模太小而无法单独报告的运营细分市场。集中提供的服务的成本和未分配给业务部门的某些公司成本包含在共享服务和公司成本中。这些未分配的公司成本还将包括与上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的财产和设备以及递延所得税。

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有关我们业务部门经营业绩的信息以及此类信息与合并财务报表的对账情况如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		改变		2022		改变		2021

分部营业收入：
本地媒体	$	1,398,230	(6.4)	%	$	1,494,357	13.3	%	$	1,319,468
斯克里普斯网络	893,234		(7.1)	%	961,242		1.0	%	951,883
其他	19,397		32.6	%	14,628		(45.7)	%	26,924
分段间淘汰	(17,949)		5.5	%	(17,012)		15.4	%	(14,743)
总营业收入	$	2,292,912	(6.5)	%	$	2,453,215	7.4	%	$	2,283,532
分部利润（亏损）：
本地媒体	$	287,439	(25.6)	%	$	386,369	44.1	%	$	268,140
斯克里普斯网络	225,785		(27.2)	%	310,336		(20.3)	%	389,278
其他	(26,451)		45.8	%	(18,140)				359
共享服务和企业	(91,954)		11.8	%	(82,280)		8.9	%	(75,576)
收购和相关整合成本	—				(1,642)				(40,373)
重组成本	(38,612)				—				(9,436)
无形资产的折旧和摊销	(155,105)				(160,433)				(161,922)
商誉减值	(952,000)				—				—
处置财产和设备后的收益（亏损）净额	(2,344)				(5,866)				30,275
利息支出	(213,512)				(161,130)				(165,164)
清偿债务的收益（亏损）	—				8,589				(15,347)
固定福利养老金计划收入（支出）	650				2,613				(343)
出售海卫一业务的收益	—				—				81,784
股票认股权证亏损	—				—				(99,118)
其他，净额	(1,407)				(1,953)				(15,469)
所得税前持续经营的收入（亏损）	$	(967,511)			$	276,463			$	187,088

本地媒体—我们的本地媒体板块包括60多家本地电视台及其相关的数字业务。它由18家美国广播公司附属公司、11家NBC分支机构、9家哥伦比亚广播公司附属公司和4家福克斯分支机构组成。我们还有七个 CW 分支机构，其中四个位于全电站，三个采用多播电站；七个独立电台和另外十个低功率站。我们的本地媒体板块的收入主要来自向地方、全国和政治广告商出售广告以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和顶级虚拟虚拟虚拟虚拟虚拟平台收取的转播费。

国家电视网络向附属机构提供各种节目，并出售这些节目中的大部分广告。除网络节目外，我们还播放内部制作的本地和全国性节目、联合节目、体育赛事以及每个电视台市场上感兴趣的其他节目。新闻是我们本地制作的节目的主要重点。

我们本地媒体集团的经营业绩受当地和全国经济状况，尤其是服务和汽车类别的状况，以及竞选公职和政治问题竞选活动购买的广告数量的影响最大。在偶数年的第三和第四季度，对政治广告的需求显著增加。

F-6

我们的本地媒体板块的经营业绩如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		改变		2022		改变		2021

分部营业收入：
核心广告	$	598,824	(4.4)	%	$	626,095	(5.7)	%	$	663,864
政治	32,913		(83.4)	%	198,519				22,693
分布	752,329		14.8	%	655,499		6.2	%	617,305
其他	14,164		(0.6)	%	14,244		(8.7)	%	15,606
总营业收入	1,398,230		(6.4)	%	1,494,357		13.3	%	1,319,468
分部成本和支出：
员工薪酬和福利	435,916		2.4	%	425,840		(1.9)	%	433,989
编程	493,578		2.5	%	481,712		9.8	%	438,719

其他开支	181,297		(9.5)	%	200,436		12.2	%	178,620
成本和支出总额	1,110,791		0.3	%	1,107,988		5.4	%	1,051,328
分部利润	$	287,439	(25.6)	%	$	386,369	44.1	%	$	268,140

2023 年与 2022 年相比

收入

与2022年相比，2023年本地媒体总收入下降了9,610万美元，下降了6.4％。与2022年相比，2023年核心广告收入下降了2730万美元，下降了4.4％，这反映了宏观经济状况的影响。在这个非选举年中，与2022年相比，2023年的政治收入减少了1.66亿美元。与2022年相比，2023年分销收入增长了9,680万美元，增长了15％，部分抵消了这些下降。利率上涨对分销收入同比产生了约20％的有利影响，这足以抵消该年度中个位数的订户下降。2023 年，我们完成了关于分销协议的续订谈判，该协议涵盖了大约 75% 的订户家庭。

成本和开支

与2022年相比，2023年员工薪酬和福利增加了1,010万澳元，增长了2.4％，这主要是由于年度绩效增长。

与2022年相比，2023年的编程支出增加了1190万美元，增长了2.5％。归因于新的拉斯维加斯金骑士队和亚利桑那土狼队体育版权协议的成本同比增加了1.3％的节目开支。其余的增长是由于网络加盟费的增加，这是由于更高的续订费率以及加盟协议条款中合同费率的上涨所致。

与2022年相比，2023年其他支出减少了1,910万美元，下降了9.5％，这主要是由于服务提供商变更后评级成本的降低。

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斯克里普斯网络— 我们的斯克里普斯网络板块包括全国新闻媒体斯克里普斯新闻和法院电视以及热门娱乐品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。这些网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字发行覆盖几乎所有的美国电视家庭。我们的斯克里普斯网络集团主要通过销售广告获得收入。我们的国家网络收到的广告可能会受到季节性和周期性变化的影响，并且受国家经济状况的影响最大。

我们的斯克里普斯网络板块的经营业绩如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		改变		2022		改变		2021







总营业收入	$	893,234	(7.1)	%	$	961,242	1.0	%	$	951,883
分部成本和支出：
员工薪酬和福利	124,669		3.7	%	120,202		16.0	%	103,624
编程	360,684		5.2	%	342,835		18.8	%	288,484
其他开支	182,096		(3.1)	%	187,869		10.2	%	170,497
成本和支出总额	667,449		2.5	%	650,906		15.7	%	562,605
分部利润	$	225,785	(27.2)	%	$	310,336	(20.3)	%	$	389,278

2023 年与 2022 年相比

收入

与2022年相比，斯克里普斯网络的收入主要由广告收入组成，在2023年下降了6,800万美元，下降了7.1％。不包括我们在2023年第二季度开始停产的低利润程序化产品的影响，Scripps Networks的收入同比下降了4.8％。我们获得的广告收入金额是与广告商协商的定价、售出的广告位数量和获得的受众曝光量的函数。2023年，由于宏观经济挑战继续影响广告商预算，我们的Scripps Networks品牌在全国广告市场经历了疲软。我们的主要货币化人群的收视率下降对Scripps Networks的收入同比增长7.5％产生了不利影响，但部分抵消了这一点，但我们的网络在联网电视（“CTV”）平台上的分销扩大，收入同比增长3.6％。

成本和费用

与2022年相比，2023年员工薪酬和福利增加了450万美元，增长了3.7％，这主要是由于年度绩效增长。

与2022年相比，2023年的编程支出增加了1780万美元，增长了5.2％。归因于2023年新的体育版权协议的成本同比增加了2.9％的节目开支。此外，加盟费的上涨既反映了合同费率的增加，也反映了我们网络分布的增加，使编程费用同比增加了2.5％。

与2022年相比，2023年其他支出减少了580万美元，下降了3.1％。不包括与我们在2023年开始停产的程序化产品相关的成本，其他支出同比增长8.7％。其他支出因评级成本的上涨而增加了2.5％，这反映了年度合同费率的提高，也因CTV相关运营成本的上涨而增加了约2.2％。

共享服务和企业

我们集中为我们的业务部门提供某些服务。此类服务包括会计、税务、现金管理、采购、人力资源、雇员福利和信息技术。按管理层商定的金额向业务部门分配此类服务的成本。这种分配费用可能不同于可能通过公平谈判达成的数额。未分配给业务部门的此类服务的成本包含在共享服务和公司成本中。共享服务和企业还包括未分配的公司成本，例如与上市公司相关的成本。

2023年，共享服务和公司支出为9,200万美元，2022年为8,230万美元。

F-8

流动性和资本资源

我们的主要流动性来源是循环信贷额度下的可用现金和借款能力。我们的主要现金来源来自我们正在进行的业务，可能会受到各种风险和不确定性的影响。截至2023年12月底，我们的循环信贷额度下手头有3530万美元的现金和2.48亿美元的额外借贷能力。根据我们目前的业务计划，我们认为我们的运营现金流将提供足够的流动性，以满足公司未来12个月的运营需求。

现金流


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022


经营活动提供的净现金	$	111,604	$	311,423
用于投资活动的净现金	(60,606)		(66,393)
用于融资活动的净现金	(33,706)		(327,483)

现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少）	$	17,292	$	(82,453)

来自经营活动的现金流

与2022年相比，2023年运营活动提供的现金减少了2亿美元，这得益于分部利润同比减少2.01亿美元和已付利息增加4,500万美元。经营活动提供的现金同比减少的3,060万美元部分抵消了所得税的减少。

来自投资活动的现金流

2023年用于投资活动的现金为6,060万美元，而2022年为6,640万美元。2023 年的资本支出总额为 5,960 万美元，而 2022 年为 4,580 万美元。2022年的投资活动也反映了对Nuvyyo的1,380万美元收购。

来自融资活动的现金流

2023年用于融资活动的现金为3,370万美元，而2022年为3.27亿美元。2023年，我们的净债务收益为3.3亿美元，反映了循环信贷额度的借款。2023年7月31日，我们在循环信贷额度中借入了2.83亿美元，以偿还2024年10月到期的定期贷款的剩余本金余额。2023年和2022年支付的优先股股息为4,800万美元。在2022年全年，我们赎回了5,900万美元的2027年优先票据，2660万美元的2029年优先票据，8,590万美元的2031年优先票据，并额外偿还了总额为1亿美元的2028年定期贷款的本金。

债务

2023年7月31日，我们签订了第三修正案重述信贷协议（“第八修正案”）的第八修正案。根据第八修正案，我们有5.85亿美元的循环信贷额度，将于2026年1月7日到期。2023年7月31日，我们在循环贷款上借入了2.83亿美元，以偿还2024年10月到期的定期贷款的剩余本金余额。根据我们的信贷协议，截至2023年12月31日，我们的定期贷款未偿余额为13亿美元。这些定期贷款的年度所需本金总额为1,560万美元，任何贷款的最早到期日为2026年5月。

截至2023年12月31日，我们还有13亿美元的未偿优先票据。总额为5.23亿美元的优先担保票据的年利率为3.875％，将于2029年1月15日到期。优先无抵押票据的未偿本金余额总额为8.18亿美元。2027年7月15日到期的优先无抵押票据的年利率为5.875％，于2031年1月15日到期的优先无抵押票据的年利率为5.375％。

F-9

债务契约

我们的定期贷款和票据没有维护契约。我们的定期贷款和票据的最早到期日是2026年第二季度。我们的循环信贷额度第八修正案允许在2024年12月31日之前将最大杠杆率定为信贷协议中规定的两年利息、税项、折旧和摊销前平均收益（EBITDA）的5.0倍。根据我们目前的展望，我们预计在未来12个月内将遵守该盟约。截至2025年9月30日，最大杠杆率协议降至4.75倍，之后降至4.50倍。

债务回购计划

2023年2月，我们董事会提供了新的债务回购授权，根据该授权，我们可以通过赎回或公开市场购买和退回来减少优先有担保票据和优先无抵押票据的未偿本金余额。该授权允许最多减少5亿美元的本金，并将于2026年3月1日到期。我们之前的债务回购授权已于2023年3月1日到期。

公平

2021年1月7日，我们发行了6,000股A系列优先股，每股面值为10万美元。优先股是永久性的，从发行五周年起可由公司选择赎回，如果控制权发生变化（定义见优先股条款），则可由持有人选择兑换，每种情况下，赎回价格均为面值的105％，外加应计和未付的股息（无论是否申报）。2023年和2022年支付的优先股股息总额为4,800万美元。在发行优先股方面，伯克希尔·哈撒韦公司还收到了一份认股权证，以每股13美元的行使价购买多达2310万股A类股票。

根据优先股的条款，在赎回所有优先股之前，我们不得为普通股支付股息和回购普通股。

合同义务

下表汇总了截至2023年12月31日的合同现金债务：


	小于		年份		年份		结束了
（以千计）	1 年		2 & 3		4 & 5		5 年		总计

长期债务：(a)
本金金额	$	15,612	$	1,067,213	$	952,667	$	915,427	$	2,950,919
债务利息	198,038		327,682		141,395		43,847		710,962
编程:(b)
项目许可、网络附属机构和其他节目承诺	858,223		1,001,815		204,889		33,911		2,098,838
员工薪酬和福利：
递延薪酬和其他离职后福利	1,974		3,294		3,255		21,985		30,508
雇佣和人才合同 (c)	76,206		62,447		2,534		—		141,187
养老金义务 (d)	1,350		5,046		27,649		5,206		39,251
租约 (e)	26,924		43,502		32,269		123,627		226,322
其他购买和服务承诺 (f)	84,684		102,013		290		—		186,987
合同现金债务总额	$	1,263,011	$	2,613,012	$	1,364,948	$	1,144,003	$	6,384,974

(a) — 请参阅注释 10。合并财务报表附注中的长期债务（本表格10-K第二部分，第8项）。由于SOFR的变化，表中包含的利息金额可能与实际支付的金额有所不同。假设循环信贷额度下的未偿借款将在我们的信贷协议2026年1月到期时偿还。截至2023年12月31日的利息支付假设循环信贷额度的未偿余额和相关利率在我们的信贷协议到期日之前保持不变。

F-10

(b) — 节目许可和体育节目版权费通常需要按协议条款付款。截至2023年12月31日，体育节目承诺总额为1.86亿美元。许可节目包括已经交付并可供电视转播的节目和尚未制作的节目。它还包括为我们的广播电视台网络附属协议以及与当地电视广播公司签订的Scripps Networks运输协议的付款。如果不制作这些节目，我们的承诺通常会无义务到期。根据我们的网络附属关系和运输协议应支付的固定费用金额也包括在内。上述金额中不包括超出应付给网络和广播公司的合同金额的可变金额，包括主要根据收入而变化的某些体育节目版权付款。

(c) — 我们通过多年人才协议为我们的电视台争取直播人才。某些协议可能会在某些情况下终止，也可以在到期前的某些日期终止。我们预计，我们的雇佣和人才合同将在到期时续签或由类似的协议取代。假设合同在到期前没有终止，则合同下的应付金额包含在合同义务表中。

(d) — 总结的合同承诺包括为满足我们的固定福利养老金计划的最低资金要求而支付的款项，以及为没有资金的SERP提供的预计福利支付。合同养老金义务反映了截至2023年12月31日的预期最低法定养老金缴款额，该缴款额基于当时有效的养老金筹资法规以及我们目前关于贴现率和计划资产回报率的养老金假设。由于贴现率、计划资产回报率或当时生效的养老金筹资法规的变化，实际资金需求可能与列报的金额有所不同。SERP的付款估计为期十年。因此，“超过5年” 一栏中的金额包括2029-2033年期间的估计付款。尽管这些计划下的补助金预计将持续到2033年以后，但我们认为估计这段时间之后的补助金是不切实际的。

(e) — 请参阅注释 8。合并财务报表附注的租赁（本表格10-K第二部分，第8项）。

(f) — 我们根据多年协议获得观众评分、市场研究和某些其他服务。在服务协议到期之前，这些协议通常不可取消。我们也可能与某些供应商和供应商签订合同。这些合同通常不要求购买固定或最低数量，并且通常可以随时终止而不会受到处罚。该表中包括截至2023年12月31日下达的采购订单。该表不包括任何确认的所得税储备金，因为我们无法合理预测所得税储备金的最终结算金额或时间。截至2023年12月31日，我们的所得税储备金总额为1,630万美元，在合并资产负债表中反映为长期负债。

关键会计政策与估计

根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制财务报表要求我们做出影响报告金额和相关披露的各种决定，包括选择适当的会计原则和会计估算所依据的假设。在做出此类决定时，我们会根据对相关情况的理解和分析，包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来做出判断。我们致力于纳入会计原则、假设和估计，以促进财务报表所列会计信息的代表性、忠实性、可核查性、中立性和透明度。

我们的合并财务报表附注1描述了我们在编制财务报表和相关披露时选择的重要会计政策。我们认为，以下是影响我们报告金额和相关披露的最关键的会计政策、估计和假设。

商誉和其他无限期无形资产—必须每年对每个申报单位的商誉进行减值测试，或者在事件发生或情况变化表明申报单位的公允价值低于其账面价值时进行减值测试。如果申报单位的公允价值低于其账面价值，我们将需要记录减值费用。

F-11

以下是截至2023年12月31日按业务部门划分的商誉：


（以千计）

本地媒体	$	905,494
斯克里普斯网络	1,055,890
其他	7,190
商誉总额	$	1,968,574

在年度减值测试中，我们使用定量方法进行测试。在这种方法下，我们使用收益法的贴现现金流法、市场方法的普通上市公司（“GPC”）方法和市场方法的指导交易方法来确定每个申报单位的公允价值。使用贴现现金流分析需要做出大量判断，以估计业务产生的未来现金流和这些现金流发生的时间段，并确定适当的贴现率。贴现率的确定基于资本成本模型，使用无风险利率，经股票贝塔调整后的风险溢价和规模溢价进行调整。这些报告单位估值取决于许多重要的估计和假设，包括宏观经济状况、市场增长率、竞争活动、成本控制、利润扩张和战略业务计划（根据公允价值层次结构，这些投入被归类为第三级）。尽管我们认为用于确定公允价值的估计和判断是适当的，但对未来现金流、长期增长率和贴现率的不同假设可能会得出不同的公允价值估计。公允价值的估算假设我们的业务有一定的增长，如果不实现增长，可能会影响公允价值，并可能导致商誉减值。

GPC方法依赖于从上市公司的股票价格和运营价值中得出的估值倍数，这些估值倍数与我们的报告单位相当。然后使用这些倍数来估算相应报告单位的价值。适用的估值倍数基于指导公司的营业价值除以息税折旧摊销前利润。息税折旧摊销前利润财务指标反映了我们报告部门的成熟业务阶段。然后，通过将息税折旧摊销前利润应用于所选倍数而确定的估计营业价值将由控制溢价系数增加，该控制溢价系数源自行业交易的历史控制溢价指标。

指导性交易方法基于从上市和私营公司的实际交易中得出的估值倍数，与我们的报告单位相当。与 GPC 方法类似，这些倍数随后用于计算相应报告单位的估算值。在评估包括在本估值方法中的相应交易时，我们会考虑所涉及的收购方和目标公司、交易日期、公司的业务描述、规模和财务状况等因素。

在2023年第四季度完成年度测试后，我们确定本地媒体报道单位的公允价值超过其账面价值的20％以上，我们的Scripps Networks报告单位的公允价值不超过其账面价值。因此，我们在2023年第四季度确认了斯克里普斯网络报告部门的商誉减值费用2.66亿美元。在2023年第二季度对斯克里普斯网络业务进行中期测试后，确认了6.86亿美元的商誉减值费用，导致截至2023年12月31日止年度的商誉减值费用总额为9.52亿美元。

鉴于斯克里普斯网络报告单位的公允价值目前接近账面价值，该报告单位对其公允价值假设的变化更为敏感。尽管我们认为用于确定公允价值的估计和判断是适当的，但这些公允价值估计假设业务将达到一定的增长水平，如果不实现，可能会影响公允价值，并可能导致未来时期的商誉减值。例如，将贴现率提高50个基点将使Scripps Networks报告单位的公允价值减少约9000万美元。

我们已经确定我们的联邦通信委员会许可证是无限期活资产，无需摊销。截至2023年12月31日，我们的电视联邦通信委员会许可证的账面价值为7.79亿美元，每年进行减值测试，如果事件或情况变化表明它们可能受到损害，则更频繁地进行减值测试。我们将每份联邦通信委员会许可证的估计公允价值与其账面金额进行比较。如果无限期无形资产的账面金额超过其公允价值，则确认减值损失。我们的联邦通信委员会许可证的公允价值是使用一种称为 “绿地方法” 的方法估算的。这种方法使用折扣现金流模型，该模型纳入了与每个FCC许可证的未来前景相关的多个假设，包括市场收入、长期增长预测以及基于市场规模和站点类型的估计现金流。FCC许可证的公允价值对中使用的每种假设都很敏感

F-12

绿地方法和任何个人假设的变化都可能导致公允价值低于资产的账面价值，并记录减值费用。例如，贴现率提高50个基点将使联邦通信委员会许可证的总公允价值减少约1.65亿美元，由此产生的任何减值费用将低于100万美元。

养老金计划—我们赞助非缴费型固定福利养老金计划以及不合格的补充高管退休计划（“SERP”）。固定福利计划和SERP都冻结了未来福利的累积。

我们的养老金义务和相关支出的衡量取决于各种估计，包括：贴现率；计划资产的预期长期回报率；以及员工流失率、死亡率和退休年龄。我们每年审查这些假设，并在适当时根据当前的利率和趋势对假设进行修改。根据会计原则，我们目前记录这些修改的影响或在未来期间摊销。我们认为，我们的养老金估计中最关键的是我们的贴现率和计划资产的预期长期回报率。

我们在计算2023年和2022年的固定福利养老金计划时使用的假设如下：


	2023		2022

费用折扣率	5.47	%	2.95	%
债务折扣率	5.18	%	5.47	%
计划资产的长期支出回报率	5.50	%	5.50	%

用于确定我们未来养老金义务的贴现率基于专门的债券投资组合方法，其中包括评级为Aa或以上的证券，其到期日与我们在计划中的预期福利支付额相匹配。该费率每年在计划计量日确定，影响下一年的养老金成本。根据影响公司债券收益率的经济状况，贴现率可能会逐年变化。截至2023年12月31日，贴现率提高或降低50个基点将使我们的养老金负债减少或增加约2180万美元，2024年的养老金支出减少或增加约100万美元。

根据我们的资产配置策略，大约55％的计划资产投资于固定收益证券投资组合，其期限与预计的福利债务支付期限相当。其余45％的计划资产投资于股票证券和其他寻求回报的资产。计划资产的预期长期回报率主要基于计划资产的目标资产配置和对所用每种资产类别的资本市场预测。计划资产预期回报率的降低会增加养老金支出。2024年计划资产的预期长期回报率变动50个基点将使我们2024年的养老金支出增加或减少约220万美元。

截至2023年12月31日，我们未确认与养老金计划和SERP净精算亏损相关的累计其他综合亏损为9,960万美元。未实现的精算收益和损失源于延迟确认我们的精算假设与实际结果之间的差异。2023年，我们的精算收益为260万美元。

最新会计指南

请参阅注释 2。最近通过并发布了《合并财务报表附注会计准则》（本10-K表第二部分，第8项），供进一步讨论。

F-13

关于市场风险的定量和定性披露

收益和现金流可能受到经济状况和利率变动等因素的影响。我们还面临投资市场价值变化的影响。

我们在管理利率风险方面的目标是限制利率变动对收益和现金流的影响，并降低总体借贷成本。我们可能会使用衍生金融工具来修改利率波动带来的风险敞口。根据我们的政策，除非存在潜在风险，否则我们不使用衍生工具，并且我们不持有或订立用于投机交易目的的金融工具。

我们面临与信贷协议相关的利率风险，因为借款的利息按有担保隔夜融资利率（“SOFR”）加上相对于我们公司的杠杆率确定的相应固定保证金利差或利差。因此，我们为借款支付的利息取决于利率条件和融资需求的时机。SOFR增加100个基点将使我们的浮动利率借款的年利息支出增加约1,610万美元。

下表提供了有关市场风险敏感型金融工具的更多信息：


	截至 2023 年 12 月 31 日				截至2022年12月31日
（以千计）	成本基础		公平价值		成本基础		公平价值

受利率风险影响的金融工具：
循环信贷额度	$	330,000	$	330,000	$	—	$	—
优先担保票据，将于2029年到期	523,356		463,170		523,356		426,535

优先无抵押票据，将于2027年到期	425,667		378,843		425,667		384,697
优先无担保票据，将于2031年到期	392,071		286,212		392,071		316,107
定期贷款，2024年到期	—		—		284,250		279,631
定期贷款，2026年到期	728,825		727,914		736,437		725,850
定期贷款，2028年到期	551,000		546,179		559,000		545,025
长期债务，包括流动部分	$	2,950,919	$	2,732,318	$	2,920,781	$	2,677,845

受市场价值风险影响的金融工具：
按成本持有的投资	$	21,169	(a)		$	20,890	(a)

(a)包括不在公开市场交易的证券，因此这些证券的公允价值不容易确定。2024年2月9日，在完成向新山资本出售广播音乐公司（“BMI”）之后，我们因持有BMI的股权获得了1,810万美元的税前现金收益。我们没有任何与BMI投资相关的账面价值。除了我们在BMI的股权外，我们估计其他投资的公允价值近似于其截至2023年12月31日和2022年12月31日的账面价值。

控制和程序

评估披露控制和程序

截至财务报表发布之日，对我们的披露控制和程序（定义见1934年《证券交易法》第13a-15（e）条）的设计和运作的有效性进行了评估。这项评估是在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下进行的。根据该评估，首席执行官和首席财务官得出结论，这些披露控制和程序的设计和运作是有效的。在本报告所涉期间，公司对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条）没有发生重大影响或合理可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。

F-14

管理层关于财务报告内部控制的报告

Scripps的管理层负责建立和维持适当的内部控制措施，为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）编制用于外部目的的财务报表。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：

1.与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司的交易和资产处置；

2.提供合理的保证，确保交易是在必要时记录的，以便根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及

3.为防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。

所有内部控制系统，无论设计多么精良，都有固有的局限性，包括可能出现人为错误、串通和管理层不当推翻控制措施。因此，即使有效的内部控制也只能为财务报表的编制提供合理而非绝对的保证。此外，由于条件的变化，内部控制的有效性可能会随时间而变化。

根据2002年《萨班斯奥克斯利法案》第404条的要求，管理层评估了截至2023年12月31日E.W. Scripps公司及其子公司（“公司”）对财务报告的内部控制的有效性。管理层的评估基于中制定的标准内部控制——综合框架 (2013) 由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们的评估，管理层认为，截至2023年12月31日，公司对财务报告保持了有效的内部控制。

截至2023年12月31日，该公司的独立注册会计师事务所已发布了关于我们对财务报告的内部控制的认证报告。该报告出现在第 F-18 页上。

日期：2024 年 2 月 23 日

来自：


/s/ 亚当 P. 西姆森
亚当 ·P· 西姆森
总裁兼首席执行官

/s/ Jason Combs
杰森·科姆斯
首席财务官

F-15

独立注册会计师事务所的报告

致E.W. Scripps公司的股东和董事会

对财务报表的意见

我们审计了随附的截至2023年12月31日和2022年12月31日的E.W. Scripps公司及其子公司（“公司”）的合并资产负债表、截至2023年12月31日的三年中每年的相关合并运营报表、综合收益（亏损）、现金流和权益表以及相关附注（统称为 “财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。

我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制——综合框架》（2013）中规定的标准，对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，并对公司财务报告的内部控制发表了无保留意见。

意见依据

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。

我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以便合理地确定财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层采用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

关键审计事项

下文传达的关键审计事项源于本期对已告知或要求向审计委员会通报的财务报表的审计，(1) 涉及对财务报表至关重要的账目或披露，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对整个财务报表的看法，而且我们在下文通报关键审计事项时，也不会就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

斯克里普斯网络商誉估值——参见财务报表附注9

关键审计事项描述

公司每年或在事件发生或情况变化表明申报单位的公允价值低于其账面价值时对商誉进行减值测试。公司使用收益法和市场方法确定每个申报单位的公允价值。收入方法要求管理层做出重要的估计和假设，包括来自业务的未来现金流和贴现率。市场方法要求使用指导性上市公司的市场价格数据来估算报告单位的公允价值。这些假设的变化可能导致对公允价值的估算值存在显著差异。

管理层确定了一项指标，表明截至2023年6月30日，斯克里普斯网络报告单位（“斯克里普斯网络”）的公允价值可能低于其账面价值，并对该报告单位进行了中期减值分析。管理层还在2023年第四季度进行了年度减值分析。根据这两项分析，管理层得出结论，Scripps Networks的公允价值不超过其账面价值，并确认了9.52亿美元的商誉

F-16

截至2023年12月31日止年度的减值费用。截至2023年12月31日，斯克里普斯网络的商誉余额约为10亿美元。

我们将Scripps Networks的估值确定为关键的审计问题，因为管理层在确定该报告单位的公允价值时使用了大量的估计和假设。这些估计和假设需要审计师的高度判断力，在执行审计程序以评估管理层对未来现金流的预测以及贴现率和长期增长率的选择的合理性，包括需要让我们的公允价值专家参与时，还需要付出更大的努力。

审计中如何解决关键审计问题

我们与未来现金流预测以及用于估算Scripps Networks公允价值的贴现率和长期增长率的选择相关的审计程序包括以下内容：

•我们询问了管理层，以了解公司估算Scripps Networks公允价值的流程。

•我们测试了公司对Scripps Networks估值的内部控制措施的设计和运营有效性，包括对未来预计现金流预测的控制以及贴现率和长期增长率的选择。

•我们通过将预测与以下预测进行比较来评估管理层未来现金流的合理性：

◦历史现金流量。

◦详细说明业务战略和增长计划的基本分析，包括对当前经济环境的考虑。

◦与管理层和董事会的内部沟通。

◦预测信息包含在公司及其某些同行公司的分析师和行业报告中。

•在公允价值专家的协助下，我们评估了通过以下方式选择的贴现率和长期增长率：

◦测试基础源信息和计算的数学准确性。

◦制定一系列独立的贴现率估算值，并将其与管理层选择的贴现率进行比较。

◦利用特定行业和市场的增长趋势来评估管理层选择的长期增长率的合理性。

//德勤会计师事务所

俄亥俄辛那提

2024年2月23日

至少从1959年起，我们就一直担任公司的审计师；但是，无法可靠地确定前一年。

F-17

独立注册会计师事务所的报告

致E.W. Scripps公司的股东和董事会

关于财务报告内部控制的意见

根据特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布的《内部控制——综合框架》（2013年）中制定的标准，我们对截至2023年12月31日的E.W. Scripps公司及其子公司（“公司”）财务报告的内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO发布的《内部控制——综合框架》（2013年）中制定的标准，截至2023年12月31日，公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制。

我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2023年12月31日止年度的合并财务报表，以及我们2024年2月23日的报告对这些财务报表发表了无保留意见。

意见依据

公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，该评估包含在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。

我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。

财务报告内部控制的定义和限制

公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事；以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。

由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。

/s/ 德勤会计师事务所

俄亥俄州辛那提

2024年2月23日

F-18

E.W. Scripps 公司

合并资产负债表


	截至12月31日，
（以千计，共享数据除外）	2023		2022

资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	35,319	$	18,027

应收账款（减去备抵金）— $5,041和 $4,963)	610,541		600,098


杂项	30,233		25,816


流动资产总额	676,093		643,941
投资	23,265		23,144
财产和设备	455,255		458,600
经营租赁使用权资产	99,194		117,869
善意	1,968,574		2,920,574
其他无形资产	1,727,178		1,821,254
编程	449,943		427,962

杂项	10,618		17,661

总资产	$	5,410,120	$	6,431,005

负债和权益
流动负债：
应付账款	$	76,383	$	82,710
未赚取的收入	12,181		18,183
长期债务的当前部分	15,612		18,612
应计负债：
员工薪酬和福利	60,869		44,590

编程责任	171,860		167,131
应计利息	32,030		31,087
杂项	43,934		52,891
其他流动负债	64,950		69,801


流动负债总额	477,819		485,005
长期债务（减少流动部分）	2,896,824		2,853,793
递延所得税	307,399		370,457
经营租赁负债	87,714		106,866
其他负债（减去流动部分）	484,181		484,059

承付款和或有开支（注16）
股权：
优先股，$0.01par — 授权： 25,000,000股份；无杰出的	—		—
优先股— A系列，美元100,000面值; 6,000已发行和流通股份	414,549		412,244
普通股，$0.01面值：
A 类 — 授权： 240,000,000股份；已发行和流通：2023- 72,843,881股票；2022- 71,649,335股份	729		717
投票 — 已授权： 60,000,000股份；已发行和流通：2023- 11,932,722股票；2022- 11,932,722股份	119		119
优先股和普通股总额	415,397		413,080
额外的实收资本	1,438,518		1,444,501
留存收益（赤字）	(622,222)		350,715
扣除所得税后的累计其他综合亏损	(75,510)		(77,471)


权益总额	1,156,183		2,130,825
负债和权益总额	$	5,410,120	$	6,431,005

参见合并财务报表附注。

F-19

E.W. Scripps 公司

合并运营报表


	在截至12月31日的年度中，
（以千计，每股数据除外）	2023		2022		2021

营业收入：
广告	$	1,477,999	$	1,757,389	$	1,614,814
分布	779,217		660,317		620,454
其他	35,696		35,509		48,264
总营业收入	2,292,912		2,453,215		2,283,532
运营费用：
收入成本，不包括折旧和摊销	1,283,324		1,233,769		1,106,226
销售、一般和管理费用，不包括折旧和摊销	614,769		623,161		595,105

收购和相关整合成本	—		1,642		40,373
重组成本	38,612		—		9,436
折旧	60,725		61,943		58,357
无形资产的摊销	94,380		98,490		103,565
商誉减值	952,000		—		—
损失（收益），处置财产和设备后的净额	2,344		5,866		(30,275)
运营费用总额	3,046,154		2,024,871		1,882,787
营业收入（亏损）	(753,242)		428,344		400,745
利息支出	(213,512)		(161,130)		(165,164)
清偿债务的收益（亏损）	—		8,589		(15,347)
固定福利养老金计划收入（支出）	650		2,613		(343)
出售海卫一业务的收益	—		—		81,784
股票认股权证亏损	—		—		(99,118)
其他，净额	(1,407)		(1,953)		(15,469)
所得税前持续经营的收入（亏损）	(967,511)		276,463		187,088
所得税准备金（福利）	(19,727)		80,561		71,189
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款	(947,784)		195,902		115,899
已终止业务的收入，扣除税款	—		—		6,813
净收益（亏损）	(947,784)		195,902		122,712
优先股分红	(50,305)		(50,305)		(49,372)

归属于E.W. Scripps公司股东的净收益（亏损）	$	(998,089)	$	145,597	$	73,340

归属于E.W. Scripps公司股东的每股基本普通股净收益（亏损）：
来自持续经营的收入（亏损）	$	(11.84)	$	1.71	$	0.79
来自已终止业务的收入	—		—		0.08
归属于E.W. Scripps公司股东的每股基本普通股净收益（亏损）	$	(11.84)	$	1.71	$	0.87

归属于E.W. Scripps公司股东的普通股摊薄后每股净收益（亏损）：
来自持续经营的收入（亏损）	$	(11.84)	$	1.62	$	0.74
来自已终止业务的收入	—		—		0.08
归属于E.W. Scripps公司股东的普通股摊薄后每股净收益（亏损）	$	(11.84)	$	1.62	$	0.81

已发行股票的加权平均值：
基本	84,266		83,220		82,327
稀释	84,266		87,346		87,979

参见合并财务报表附注。

持续和已终止业务的每股净收益（亏损）总和可能不等于报告的每股净收益（亏损）总额，因为每股净收益（亏损）是独立计算的。

F-20

E.W. Scripps 公司

综合收益（亏损）合并报表


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

净收益（亏损）	$	(947,784)	$	195,902	$	122,712

固定福利养老金计划的变动，扣除税款 $658, $(1,158) 和 $8,086	2,080		(3,614)		26,076
其他，扣除税款 $ (38), $17和 $42	(119)		52		134


归属于优先股和普通股股东的综合收益（亏损）总额	$	(945,823)	$	192,340	$	148,922

参见合并财务报表附注。

F-21

E.W. Scripps 公司

合并现金流量表


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

来自经营活动的现金流：
净收益（亏损）	$	(947,784)	$	195,902	$	122,712
已终止业务的收入，扣除税款	—		—		6,813
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款	(947,784)		195,902		115,899
对持续经营的净收益（亏损）与经营活动的净现金流进行对账的调整：
折旧和摊销	155,105		160,433		161,922
商誉减值	952,000		—		—


损失（收益），处置财产和设备后的净额	2,344		5,866		(30,275)
清偿债务的损失（收益）	—		(8,589)		15,347
出售海卫一业务的收益	—		—		(81,784)
股票认股权证亏损	—		—		99,118
编程资产和负债	(20,504)		(27,144)		(59,233)
重组减值费用	14,933		—		7,050

递延所得税	(63,698)		12,915		9,725
股票和递延薪酬计划	25,631		19,461		25,963
养老金缴款，扣除收入/支出	(2,107)		(29,196)		(24,707)
某些营运资金账户的其他变动，净额	(16,275)		(35,800)		(4,221)
其他，净额	11,959		17,575		(3,867)
持续经营活动提供的净现金	111,604		311,423		230,937
经营活动从已终止业务中提供的净现金	—		—		6,063
净经营活动	111,604		311,423		237,000
来自投资活动的现金流：
收购，扣除获得的现金	—		(13,797)		(2,677,755)
出售Triton Digital的收益，扣除处置的现金	—		—		224,990


财产和设备增补	(59,627)		(45,792)		(60,744)
收购无形资产	—		—		(430)
购买投资	(1,000)		(7,373)		(12,030)
FCC 重新包装的收益	—		2,670		20,062
其他，净额	21		(2,101)		39,911
用于持续经营业务投资活动的净现金	(60,606)		(66,393)		(2,465,996)
已终止业务的投资活动提供的净现金	—		—		10,000
净投资活动	(60,606)		(66,393)		(2,455,996)
来自融资活动的现金流：
循环信贷额度下的净借款	330,000		—		—
发行长期债务的收益	—		—		800,000
发行优先股的收益	—		—		600,000
偿还长期债务	(299,862)		(278,095)		(580,999)
清偿债务时支付的保费	—		—		(11,106)
资本化优先股发行成本的支付	—		—		(11,526)
融资费用支付	—		—		(50,597)
优先股的股息支付	(48,000)		(48,000)		(45,067)


与预扣的既得股票和限制性股票单位的股票相关的税款	(4,955)		(8,872)		(7,174)
其他，净额	(10,889)		7,484		(56)
持续经营的融资活动提供的（用于）净现金	(33,706)		(327,483)		693,475


外汇汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响	—		—		(20)
现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少）	17,292		(82,453)		(1,525,541)
现金、现金等价物和限制性现金：
年初	18,027		100,480		1,626,021
年底	$	35,319	$	18,027	$	100,480

补充现金流披露
已付利息	$	195,832	$	150,796	$	126,257
缴纳的所得税	$	31,121	$	61,744	$	102,473
非现金投资和融资信息
应计资本支出	$	5,130	$	2,254	$	4,145

参见合并财务报表附注。

F-22

E.W. Scripps 公司

合并权益表


（以千计，共享数据除外）	优先股		常见股票		额外付费资本		已保留收益（累计赤字）		累积的其他全面收入（亏损）（“AOCI”）		总计公平

截至2020年12月31日	$	—	$	817	$	1,130,789	$	131,778	$	(100,119)	$	1,163,265

综合收益（亏损）	—		—		—		122,712		26,210		148,922
优先股的发行，扣除折扣和发行成本	407,634		—		—		—		—		407,634

优先股股息：美元7,511每股，$2,305发行成本的增加	2,305		—		—		(49,372)		—		(47,067)
股票认股权证	—		—		279,958		—		—		279,958
薪酬计划： 851,090已发行股票净额*	—		9		17,713		—		—		17,722

截至2021年12月31日	409,939		826		1,428,460		205,118		(73,909)		1,970,434
综合收益（亏损）	—		—		—		195,902		(3,562)		192,340


优先股股息：美元8,000每股，$2,305发行成本的增加	2,305		—		—		(50,305)		—		(48,000)
薪酬计划： 1,003,328已发行股票净额*	—		10		16,041		—		—		16,051
截至2022年12月31日	412,244		836		1,444,501		350,715		(77,471)		2,130,825
综合收益（亏损）	—		—		—		(947,784)		1,961		(945,823)

优先股股息：美元8,000每股，$2,305发行成本的增加	2,305		—		(25,152)		(25,153)		—		(48,000)



薪酬计划： 1,194,546已发行股票净额*	—		12		19,169		—		—		19,181
截至 2023 年 12 月 31 日	$	414,549	$	848	$	1,438,518	$	(622,222)	$	(75,510)	$	1,156,183

* 扣除与预扣的既得股票和限制性股票单位相关的纳税额（美元）4,955在 2023 年，美元8,872在 2022 年还有 $7,174在 2021 年。

参见合并财务报表附注。

F-23

E.W. SCRIPPS 公司

合并财务报表附注

1. 重要会计政策摘要

在合并财务报表附注中使用的术语中，“Scripps”、“公司”、“我们”、“我们的” 或 “我们”，视具体情况而定，可能指的是E.W. Scripps公司、其一家或多家合并子公司或所有子公司作为一个整体。

运营性质 —我们是一家多元化的媒体企业，通过一系列本地电视台和全国新闻和娱乐网络为观众和企业提供服务。我们所有的企业都通过数字平台提供内容和服务，包括互联网、智能手机和平板电脑。我们的媒体业务分为以下应报告的业务领域：本地媒体、Scripps Networks等。有关我们业务部门的更多信息，请参见合并财务报表附注。

集中风险—我们的业务分散在不同的地理位置，我们拥有多元化的客户群。我们认为，单一客户的违约或任何萧条地区或商业部门的客户违约造成的坏账损失不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。

我们得出大约 64来自广告的营业收入的百分比。全国和个别市场对此类服务需求的变化可能会影响经营业绩。

估算值的使用—根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求我们做出影响报告金额和相关披露的各种决定。此类决定包括选择反映基础交易的经济实质内容的会计原则以及会计估算所依据的假设。在做出此类决定时，我们会根据对相关情况的理解和分析，包括我们的历史经验、精算研究和其他假设来做出判断。

我们的财务报表包括用于会计固定福利养老金计划的估计和假设；长期资产的折旧或摊销期；长期资产、商誉和无限期活资产的公允价值；不确定税收状况的负债和递延所得税资产的估值补贴；企业合并中收购的资产和承担的负债的公允价值；以及自保风险。

虽然我们会持续地重新评估我们的估计和假设，但实际结果可能与编制财务报表时的估计有所不同。

整合 —合并财务报表包括我们的账目以及我们作为主要受益人的全资和控股子公司和可变利益实体（“VIE”）的账目。当我们有权指挥对VIE的经济表现影响最大的VIE活动，并且有义务吸收损失或有权获得对VIE具有重大意义的回报时，我们就是VIE的主要受益者。所有公司间交易和账户余额均已在合并中清除。

对我们具有重大影响力但没有控制权的实体的投资使用权益会计法进行核算。权益法投资的收入代表我们在权益法投资方产生的净收益中所占的比例份额。

产品和服务的性质— 以下是对我们创收的主要活动的描述。

核心广告 — 核心广告包括对当地和全国企业的销售。广告包括广播节目以及数字和联网电视广告的组合。广告时间的定价基于受众规模和份额、受众群体以及对我们有限的商业时间库存的需求。本地广告时间由每个电视台的当地销售人员出售，他们会打电话给广告公司和当地企业。全国广告时间通常通过致电广告公司来出售。数字收入主要来自于在我们的本地电视网站、智能手机应用程序、平板电脑应用程序和其他平台上向本地和全国客户销售广告。

政治广告 —政治广告通常通过我们的华盛顿特区销售办事处出售。广告出售给总统、州长、美国参议院和众议院候选人以及州和地方议题的广告。它还出售给政治行动团体（PAC）和其他倡导团体。

F-24

分销收入 —我们从有线电视运营商、卫星运营商、其他多频道视频节目分销商（统称为 “MVPD”）、其他在线视频发行商和订阅我们的本地广播信号的订阅者那里获得收入。这些安排通常受多年期合同的约束，我们收到的费用通常基于相应分销商在我们市场的订户数量和每位订户的合同费率。

请参阅注释 15。细分信息以获取更多信息，包括按重要产品和服务提供的收入。

收入确认 —收入是根据我们预计有权获得的代价来衡量的，以换取向客户提供的承诺的商品或服务，不包括代表第三方收取的任何款项。收入在将承诺的产品或服务的控制权移交给客户时予以确认。

广告 — 随着时间的推移，广告收入的确认，扣除代理佣金后，主要是广告的播出或曝光量的投放，以及合同规定的受众保障得到满足。我们运用切实可行的权宜之计，以我们有权开具发票的金额确认收入，这直接对应于客户获得的与我们的业绩相关的价值。对于基于受众保障销售的广告，受众不足可能会导致有义务向客户投放更多广告。如果我们不满足合同规定的观众收视率，我们会记录递延收入，直到观众保障得到满足。

分布 — 我们的分销收入的主要来源是与 MVPD 签订的转发同意合同。转播收入被视为功能性知识产权的许可，并在内容传输给客户时予以认可。MVPD 通常会延迟 30 到 90 天向我们报告其订阅者数量。在收到 MVPD 报告之前，我们会根据订阅者数量的估计，利用每个 MVPD 的订阅者的历史水平和趋势来记录收入。

收入成本 —收入成本反映了向相应的分发平台提供我们的广播信号、节目和其他内容的成本。收入成本标题中包含的成本包括节目、内容分发、卫星传输费、制作和运营以及其他直接成本。

现金等价物—现金等价物是指高流动性的投资，收购时到期日不到三个月。

合约余额— 收入确认的时间可能与向客户收取现金的时间不同。当收入在收到现金之前确认收入时，我们会记录应收账款，或者在确认收入之前收取现金时记录未赚取的收入。

我们根据对客户财务状况的评估向客户提供信贷。通常不需要客户提供抵押品。付款条件可能因合同类型而异，尽管我们的条款通常包括在30至90天内付款的要求。如果收入确认的时间与开具发票的时间不同，我们已经确定我们的合同不包括重要的融资部分。我们的发票条款的主要目的是为客户提供简化和可预测的购买我们的产品和服务的方式。

F-25

可疑账款备抵反映了我们对应收账款余额中固有的可能损失的最佳估计。我们根据已知的麻烦账目、历史经验和其他当前可用的证据来确定津贴。可疑账户备抵金的展期如下：


（以千计）

2021年1月1日	$	3,443
记入成本和开支	1,987
扣除的金额，净额	(1,174)
截至2021年12月31日的余额	4,256
记入成本和开支	1,674
扣除的金额，净额	(967)
截至2022年12月31日的余额	4,963
记入成本和开支	14,786
扣除的金额，净额	(14,708)
截至 2023 年 12 月 31 日的余额	$	5,041

当我们在业绩之前收到现金付款时，我们会记录未赚取的收入。我们通常要求预付与政治广告客户签订的广告合同。未赚收入总计 $12.2截至2023年12月31日为百万美元，预计将在下一年基本上全部在收入中确认 12月。未赚收入总计 $18.2截至 2022 年 12 月 31 日，为百万。我们记录了 $13.42023 年收入中的百万美元，包含在截至 2022 年 12 月 31 日的未实现收入中。

从与客户签订合同的成本中确认的资产—如果我们预计与客户签订合同的增量成本将超过一年，我们将这些资产确认为与客户签订合同的增量成本。当摊还期为一年或更短时，我们会将收入指南中的实际权宜之计应用于费用成本，并使用这些开支成本。这种权宜之计适用于广告销售佣金，因为广告合同本质上是短期的。

投资 —我们不时对私营公司进行投资。投资证券可能受到各种市场风险的影响，包括利率风险、信用风险和整体市场波动。由于与某些投资证券相关的风险水平，投资证券的价值有可能在短期内发生变化。此类变化可能会对我们的财务报表中报告的金额产生重大影响。

我们记录了在扣除减值减记后未按权益法计入的私营公司的投资，因为没有易于确定的市场价格。

我们会定期审查我们的投资，以确定除了暂时的价值下跌外，是否还有其他情况。这些审查要求管理层做出判断，通常包括估计未来事件的结果和确定是否存在表明已发生减值的因素。除其他因素外，我们评估成本超过公允价值的程度；公允价值低于成本的下降持续时间；以及被投资方当前的现金状况、收益和现金预测以及短期前景。当确定公允价值低于成本的下降不是暂时性的，由此产生的调整计入收益时，我们会降低成本基础。

财产和设备—财产和设备按成本减去折旧值入账。我们使用直线法计算估计使用寿命的折旧，如下所示：


建筑物和装修			15到 45年份
租赁权改进			较短的租赁期限或使用寿命
广播发射塔和相关设备			15到 35年份
其他广播和节目制作设备			3到 15年份
计算机硬件			3到 5年份
办公室和其他设备			3到 10年份

F-26

编程 —节目包括国家电视网络节目、我们或独立制作公司为我们制作的节目、根据多年体育节目协议获得的版权以及根据与独立制片人签订的协议许可的节目的费用。

我们的网络加盟协议要求向网络支付加盟费。网络加盟费包括预先确定的固定费用（在所有情况下），以及根据转播收入在某些协议的固定费用之上的份额计算的可变付款。

根据预期的未来现金流，我们制作的节目或独立制作公司为我们制作的节目的成本计入预计使用寿命以外的费用。法院电视台审判录像产生的内部成本的可变现价值，包括员工薪酬和福利，将根据预期的未来现金流进行资本化和摊销。制作每日或直播节目的所有其他内部成本，例如新闻、体育或每日杂志节目，均按发生的费用记账。

如果版权款是在收到相关经济利益之前支付的，则根据多年期体育版权协议获得的节目费用将资本化。我们根据版权协议期限内的预期现金流对体育节目资产进行摊销。

节目许可证主要包括电视连续剧和电影。节目许可证通常有固定的期限，限制我们播出节目的次数，并要求在许可证条款之外付款。当许可期开始且节目可供广播时，我们会记录许可节目的资产和负债。我们不为推定利息打折计划许可证。我们根据许可协议期限内的预期现金流来摊销项目许可证。

尚未播出的节目的进度付款记作节目资产中的存款。

节目资产主要通过我们各自的国家网络、广播电视台和数字内容产品作为一个整体获利。对于主要在网络或电视台集团内部货币化的节目资产，当事件或情况变化表明内容的预期用途发生变化或公允价值可能低于未摊销成本时，内容的公允价值将通过考虑预期的未来创收在集团层面汇总。对未来收入的估算考虑了历史播出模式和未来播出内容的计划，包括战略的任何变化。如果电影集团的公允价值低于电影集团的账面价值，则记录减值费用。我们确定不会制作的节目的编程和开发费用将在决定期间全额支出。

对于我们可供广播的节目资产，未来五年每年的估计摊销额为美元164.32024 年为百万，美元113.12025 年为百万，美元83.62026 年为百万，美元46.82027 年为百万美元13.42028 年的百万美元和 $11.1此后一百万。未来五年每年的实际摊销额将超过目前记录为可供广播的节目资产的金额，因为我们将继续制作和许可其他节目。在我们的合并资产负债表中，计划资产的未摊销余额被归类为非流动资产。

未来十二个月内应付的计划权利负债列为流动负债，非流动计划权利负债包含在其他非流动负债中。

FCC 重新包装 —2017年4月，联邦通信委员会（“FCC”）开始了重新分配广播频谱（“重新包装”）的程序。具体而言，联邦通信委员会要求某些电视台更换频道和/或修改其传输设施。美国国会通过了立法，为联邦通信委员会提供了一笔资金，用于补偿在全功率许可证下运营的电台所产生的所有合理费用，以及在低功率许可证下运营并重新分配到新频道的电台所产生的部分费用。

当前到期或已从联邦通信委员会收取的对价总额记为递延负债，并将按照基础联邦通信委员会重新包装固定资产的折旧方式从折旧费用中确认。递延的FCC重新包装收入总额为美元41.9截至 2023 年 12 月 31 日的百万美元和美元46.2截至 2022 年 12 月 31 日，已达百万。

租赁 — 我们从一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁包含在合并资产负债表中的经营租赁使用权（“ROU”）资产、其他流动负债和经营租赁负债中。融资租赁包含在我们的合并资产负债表中的不动产和设备、其他流动负债和其他长期负债中。

租赁资产代表我们在租赁期限内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。租赁资产和负债在开始之日根据以下条件进行确认

F-27

租赁期内租赁付款的现值。由于大多数租赁的隐含利率不容易确定，因此我们在确定租赁付款的现值时使用递增借款利率。增量借款利率是对我们在租赁开始时在租赁期内以抵押方式借入等于租赁付款的金额所产生的利率的估计。我们的租赁资产还包括在开始时或之前支付的任何款项，并因任何租赁激励措施而减少。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该期权的情况下延长或终止租约的选项。运营租赁费用在租赁期内以直线方式确认。

商誉和其他无限期无形资产—商誉是指超过被收购企业有形资产和可识别无形资产的收购成本。

FCC许可证代表收购的广播电视台的广播许可证的价值。广播电视台受联邦通信委员会的管辖，除非有联邦通信委员会许可证，否则禁止电视台的运营。联邦通信委员会许可证规定了每个电台的运行参数，这些参数由信道、有效辐射功率和天线高度定义。FCC 许可证的授予期限最长为八年，并可根据要求续订。我们从未收到过续订请求被拒绝，之前的所有续订都已达到最长期限。

我们不摊销商誉或我们的联邦通信委员会许可证，但我们至少每年或在事件发生或条件变化表明申报单位的公允价值很可能低于其账面价值时对其进行减值审查。我们在每年第四季度结合年度规划周期进行年度减值审查。我们还至少每年评估我们的联邦通信委员会许可证（被归类为无限期无形资产）是否继续无限期有效。

我们根据我们的报告单位对商誉进行减值审查，申报单位定义为运营部门或业务集团低于运营板块水平一级。在测试商誉减值时，将具有相似经济特征的报告单位合并为一个单位。我们的报道单位是本地媒体、斯克里普斯网络和Nuvyyo。

可摊销的无形资产—电视网络附属关系代表被收购的广播电视台与国家电视网络的关系所赋予的价值。附属于国家电视网络的电视台通常比独立电视台具有更高的利润率，这主要是由于观众认可该电视台作为网络附属机构。我们会根据估计的使用寿命对这些网络关联关系进行直线摊销 20年份。

我们根据客户名单和其他无形资产在预计使用寿命内的预期未来现金流进行摊销 20年份。

长期资产减值—每当事件或情况表明资产的账面金额可能无法收回时，我们会审查长期资产（主要是财产和设备、ROU资产和可摊销的无形资产）的减值情况。可收回性是通过将资产运营产生的预测未贴现现金流总额与资产账面金额进行比较来确定的。如果未贴现的现金流总额小于资产的账面金额，则资产按公允价值减记。我们根据折扣现金流或评估来确定公允价值。我们报告说，长期资产将按账面金额或公允价值减去出售成本的较低值处置。

自保风险—我们对一般和汽车责任、员工健康、伤残和工伤赔偿索赔以及某些其他风险进行自保，但不超过一定的限额。未付索赔的估计负债总额为美元10.9截至 2023 年 12 月 31 日的百万美元和美元10.4截至 2022 年 12 月 31 日，为百万。我们使用精算方法和我们的历史索赔经验来估算未付索赔的负债。虽然我们会重新评估我们的假设并持续审查我们的索赔经历，但实际支付的索赔可能与估计的索赔有很大差异，这需要对费用进行调整。

所得税—我们确认递延所得税，以弥补纳税基础与申报的资产和负债金额之间的暂时差异，这些差异将导致未来几年的应纳税或可扣除金额。如果我们认为很可能无法变现部分或全部递延所得税资产，我们就会设立估值补贴。

我们记录了因所采取或预计将在纳税申报表中获得的不确定税收状况而导致的未确认的税收优惠的负债。与此类税收状况相关的利息和罚款包含在税收条款中。额外税收和利息的负债包含在合并资产负债表的其他负债中。

F-28

风险管理合同—我们不持有用于交易或投机目的的衍生金融工具，也不持有杠杆合约。我们可能会不时使用衍生金融工具来限制利率波动对我们的收益和现金流的影响。

基于股票的薪酬—我们有长期激励计划（“计划”），在附注17中有更全面的描述。该计划规定向关键员工和非雇员董事授予激励性和非合格股票期权、股票增值权、限制性股票单位（“RSU”）以及非限制性A类普通股和绩效单位。

我们根据奖励的授予日期公允价值确认薪酬成本。我们根据授予员工标的股份的公允价值确定授予员工标的股份的奖励的公允价值。

某些限制性股票单位的奖励具有绩效条件，在该条件下，授予的股份数量由满足此类绩效条件的程度决定（“绩效股份”）。此类奖励的薪酬成本以A类普通股的授予日公允价值和获得的股票数量来衡量。在业绩期结束之前的时期，薪酬成本基于对将要赚取的股票数量的估计。

补偿费用在裁决的必要服务期内以直线方式确认。没收的影响在发生时即已得到承认。所需的服务期通常是裁决中规定的归属期。向符合退休条件的员工发放的补助金立即记作支出，在规定的归属期结束之前获得退休资格的员工的补助金将在如此短的时间内记为支出，因为股票补偿补助金取决于员工的退休资格。

每股收益（“EPS”）—就计算每股收益而言，具有不可丧失的股息或股息等价物（例如我们的限制性股票）的未归属奖励被视为参与性证券。根据两类方法，我们将部分净收入分配给这些参与证券，因此将该收入排除在普通股每股收益的计算之外。我们不将损失分配给参与证券。

下表显示了有关基本和摊薄后的加权平均已发行股票的信息：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

分子（适用于基本和摊薄后的每股收益）
来自持续经营业务的收益（亏损），扣除税款	$	(947,784)	$	195,902	$	115,899

减少分配给限制性股票单位的收入	—		(3,662)		(1,855)
减少优先股股息	(50,305)		(50,305)		(49,372)
基本和摊薄后每股收益的分子	$	(998,089)	$	141,935	$	64,672
分母
基本加权平均已发行股票	84,266		83,220		82,327


稀释性证券的影响	—		4,126		5,652
摊薄后的加权平均已发行股票	84,266		87,346		87,979

基于业绩的股票奖励的稀释效应包含在摊薄后的每股收益的计算中，前提是截至相应的资产负债表报告日符合相关业绩标准。截至2023年12月31日，潜在的摊薄证券是 420,000尽管公司预计未来将达到不同水平的标准，但由于尚未满足相关业绩标准，股票被排除在摊薄后每股收益的计算之外。

在截至2023年12月31日的年度中，我们出现了净亏损，纳入限制性股票单位将具有反稀释作用。2023 年 12 月 31 日的摊薄后每股收益计算不包括以下影响 3.3数百万个未偿还的反稀释限制性股票单位。在截至2022年12月31日的年度中，有 0.1数百万个未偿还的反稀释限制性股票单位。

2021年5月14日，我们修订了与伯克希尔·哈撒韦公司的普通股认股权证协议。在2021年5月14日修订普通股认股权证协议之前，基本和摊薄每股收益的计算排除了普通股权证的影响，因为其影响本来是反稀释的。修订日期之后，每股收益的计算包括普通股认股权证的稀释影响。2023年12月31日的基本和摊薄每股收益的计算不包括普通股权证的影响，因为其影响将是反稀释的。

F-29

2. 最近通过和发布的会计准则

2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了新的指导方针，修改了所得税披露规则。该指南要求各实体披露：（1）税率对账中的特定类别，（2）扣除所得税支出或福利之前的持续经营收入或损失（国内和国外分开），（3）所得税支出或持续经营的收益（由联邦、州和国外分开）。除其他变更外，该指南还要求各实体披露其向国际、联邦、州和地方司法管辖区缴纳的所得税。该指导方针自2025年起的年度期间有效，允许提前采用。该指南将在前瞻性基础上适用，但允许追溯性应用。我们目前正在评估采用这一新指南对我们的合并财务报表和相关披露的潜在影响。

2023年11月，财务会计准则委员会发布了新的指导方针，主要通过加强对重大分部支出的披露，扩大了应申报板块的年度和中期披露要求。该指导对我们从2024财年开始的年度期和从2025年第一季度开始的过渡期内有效。允许提前收养。该指导将追溯适用于财务报表中列报的所有前期。过渡后，分部支出类别和前期披露的金额应基于采用期间确定和披露的重大分部支出类别。我们目前正在评估更新后的指南将对我们的合并财务报表和相关披露产生的影响。

2020年3月，财务会计准则委员会发布了新的指导方针，为某些会计要求提供了可选的权宜措施和例外情况，以促进从使用伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）和其他银行同业拆借利率过渡。该指引自2020年3月12日起生效，该指引的日落日期推迟至2024年12月31日，但须满足某些标准，这些合同、套期保值关系和其他参考伦敦银行同业拆借利率或其他参考利率的交易预计将因参考利率改革而终止。我们会评估因参考利率改革而发生的交易和合同修改，并决定是否持续适用可选指南。

3. 收购

收购 Nuvyyo

2022年1月5日，我们以净现金对价收购了Nuvyyo，总额为美元13.8百万。Nuvyyo为消费者提供DVR产品解决方案，让他们可以在联网设备上观看和录制免费的空中高清电视。分配的最终购买价格分配 $7.2百万美元到无形资产，其使用寿命范围从三到五年, $7.2百万美元用于商誉，其余部分分配给各种营运资金和递延纳税负债账户。这种商誉不可抵税，反映了将Nuvyyo与Scripps的业务合并所带来的协同效应和更高的市场渗透率。我们将商誉分配给了我们的其他部门。

离子采集

2021 年 1 月 7 日，我们以美元的价格完成了对全国广播网络 ION Media Networks, Inc.（“ION”）的收购2.65十亿。ION 是一个全国性的广播电台网络，也是美国广播电视频谱的最大持有者。该公司通过拥有的联邦通信委员会许可的电视台以及附属电视台发行其节目，达到 100数百万个美国家庭通过其空中广播和付费电视平台。收购ION使我们能够将ION网络与其他新闻和娱乐网络合并，从而创建全面的全国电视网络业务。

该交易以现金、债务融资和优先股融资相结合的方式融资，包括伯克希尔·哈撒韦公司的美元600向斯克里普斯投资百万股优先股权。伯克希尔·哈撒韦公司还收到了一份认股权证，最多可购买 23.1百万股A类股票，行使价为美元13每股。

为了遵守联邦通信委员会的所有权规则，我们同时剥离了资产 23ION 的电视台，总代价为 $30百万，在收购完成后由INYO广播控股有限责任公司收购。根据长期加盟协议，这些被剥离的电台成为ION的独立分支机构。

下表汇总了 ION 交易的净现金对价。


（以千计）

总购买价格	$	2,650,000
另外：获得的现金	14,493
另外：营运资金	57,755
交易总现金对价	2,722,248
减去：来自离子站的收益已被剥离	(30,000)
总交易净现金对价	2,692,248
减去：获得的现金	(14,493)
总对价，扣除获得的现金	$	2,677,755

下表汇总了在截止日期收购的ION资产和承担的负债的最终公允价值。


（以千计）

应收账款	$	135,006
其他流动资产	25,353
编程权	169,027
财产和设备	122,520
经营租赁使用权资产	72,717
其他资产	2,295
善意	1,796,148
无限期无形资产-FCC 许可证	424,200
可摊销的无形资产：
INYO 加盟协议	422,000
其他隶属关系	22,000
广告商关系	143,000
商标名称	72,000
应付账款	(9,674)
未赚取的收入	(13,043)
应计费用	(15,814)
计划负债的当期部分	(92,721)
其他流动负债	(24,810)
编程负债	(191,837)
递延所得税负债	(265,291)
经营租赁负债	(78,438)
其他长期负债	(36,883)
总对价，扣除获得的现金	$	2,677,755

在分配给可摊销无形资产的价值中，INYO关联协议的估计摊还期为 20年份，广告商关系的估计摊还期为 7年，其他附属关系的估计摊还期为 10年份，分配给商品名称的价值的估计摊还期为 10年份。

$的商誉1.8交易产生的数十亿美元主要来自协同效应、规模经济和扩大全国广播覆盖范围以及成为最大的广播频谱持有者所带来的其他好处。我们将商誉分配给了我们的斯克里普斯网络板块。该交易记作股票收购，对收购的资产和负债适用结转税基。出于所得税的目的，商誉不可扣除。

预计运营业绩

假设收购ION是在2021年初进行的，则预计的运营业绩如下表所示。预计业绩不包括Nuvyyo，因为此次收购的影响对去年的经营业绩并不重要。预计信息包括Scripps和ION的历史运营业绩（不包括出售给INYO的剥离加油站的业绩），以及对收购资产的额外折旧和摊销的调整、与交易融资相关的额外利息支出和其他交易调整。预计业绩不包括收购预期产生的效率、成本降低或协同效应，也不包括对认股权证的追溯性公允价值调整。未经审计的预计财务信息不一定表示如果在本期初完成收购的实际结果。


	截至该年度
（以千计，每股数据除外）（未经审计）	2021年12月31日

营业收入	$	2,290,254
归属于斯克里普斯股东的净收益	101,146
每股净收益：
基本	$	1.19
稀释	1.12

2021年的预计业绩反映了1美元38.12020年预计业绩中已经记录的ION交易成本逆转了百万美元。

4. 重组成本和其他费用和贷项

重组和重组

2023 年 1 月，我们宣布对公司进行战略重组和重组，以进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位，推动我们在新的发行平台和新兴媒体市场上的增长。重组旨在通过集中某些服务以及整合运营业务和公司办公室的管理层来创建更精简、更灵活的运营结构。

重组成本总计 $38.62023 年将达到数百万个。由于TrueReal网络的关闭，我们产生了美元13.6第一季度与某些节目资产的减记有关的百万美元费用。2023 年的重组成本还包括与员工遣散费相关的费用 $17.1百万，营业租赁减值费用为美元1.3百万美元和其他重组费用主要归因于战略重组咨询费。


（以千计）	遣散费和员工福利		其他重组费用		总计

截至2022年12月31日的责任	$	—	$	—	$	—
应计净额	17,066		21,546		38,612
付款	(9,192)		(5,183)		(14,375)
非现金 (a)	(1,139)		(14,933)		(16,072)
截至 2023 年 12 月 31 日的责任	$	6,735	$	1,430	$	8,165

(a)代表重组费用中包含的基于股份的薪酬成本和资产减记。

重组成本总计 $9.4由于纽西的重组计划，2021年达到100万英镑。在2021年第一季度，我们产生了美元的成本7.1百万美元，用于减记资本化运输协议付款和某些Newsy无形资产。Newsy的额外重组费用主要归因于员工遣散费、搬迁费用和尼尔森合同成本。

其他费用和积分

收购和相关整合成本为 $1.62022 年有百万美元还有美元40.42021 年达到 100 万个。2021年产生的成本主要反映了为完成和整合ION Media Networks, Inc.（“ION”）收购而产生的投资银行、法律和专业服务成本，该收购于2021年1月7日结束。

F-30

在 2022 年，我们兑换了美元59.02027 年优先票据中的百万美元，美元26.62029年优先票据中的百万美元和美元85.92031年优先票据中的百万张。赎回导致清偿债务的收益为美元8.6百万美元，因为这些票据的总对价低于票据的面值。我们在2021年第二季度赎回了2025年优先票据的未偿还本金。此外，在2021年第四季度，我们兑换了美元15.42027年优先票据中的百万美元和美元22.02031年优先票据中的百万张。这些赎回导致清偿债务的亏损为美元15.3百万，代表票据的保费和未摊销的债务融资成本的注销。

我们在2021年第三季度完成了丹佛KMGH电视台的建筑物销售。此次出售确认了总额为美元的税前收益32.6百万。

在2021年第一季度，我们完成了对海卫一业务的出售。此次出售产生的总净收益为 $225百万美元，我们确认了处置的税前收益，总额为 $81.8百万。

与我们未偿还的普通股认股权证有关，我们确认的非现金费用总额为美元99.12021 年达到 100 万个。认股权证债券在每个报告期都按市值计价，普通股价格的上涨是估值上升的重要因素。在2021年5月14日修订普通股认股权证协议后，认股权证的公允价值被重新归类为股权，不再在每个报告期内按市值计价。

5. 所得税

我们提交合并联邦所得税申报表、某些州的合并统一纳税申报表、某些子公司的其他单独的州所得税申报表以及适用的国外申报表。

持续经营所得税的准备金包括以下内容：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

当前：
联邦	$	34,205	$	56,236	$	52,145
州和地方	8,010		11,411		9,096
国外	—		—		(48)
当期所得税准备金总额	42,215		67,647		61,193
已推迟：
联邦	(53,476)		2,882		6,616
州和地方	(7,278)		10,770		3,087
国外	(1,188)		(738)		293
递延所得税准备金总额	(61,942)		12,914		9,996
所得税准备金（福利）	$	(19,727)	$	80,561	$	71,189

F-31

联邦所得税的法定税率和有效所得税税率之间的差异如下：


	在截至12月31日的年度中，
	2023		2022		2021

法定税率	21.0	%	21.0	%	21.0	%
的影响：

州和地方所得税，扣除联邦税收优惠	0.1		7.0		5.6
不可扣除的商誉减值	(18.6)		—		—
不可扣除的按市值计价亏损	—		—		11.5
股票薪酬带来的超额税收优惠	(0.2)		(0.3)		(0.9)
不可扣除的费用	(0.1)		0.2		0.2
为不确定的税收状况准备金	—		0.7		(0.8)

其他	(0.2)		0.5		1.5
有效所得税税率	2.0	%	29.1	%	38.1	%

2023 年，不可扣除的费用为 $855与账面商誉减值相关的记录为百万美元。2021年，不可扣除的费用为美元103百万美元与优先股发行成本以及与收购ION相关的普通股认股权证上记录的按市值计价调整的未实现亏损有关。

产生递延所得税资产（负债）的临时差异的大致影响如下：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

暂时的差异：
财产和设备	$	(39,414)	$	(46,710)
商誉和其他无形资产	(368,876)		(390,105)
投资，主要是尚未为纳税目的确认的收益和亏损	2,954		5,165
应计费用在付款之前不可扣除	9,869		7,897
递延薪酬和退休人员福利在支付之前不可扣除	31,662		32,174
经营租赁使用权资产	(32,034)		(36,843)
经营租赁负债	34,884		39,099
利息限额结转	38,290		6,375
其他临时差异，净额	10,999		7,305
暂时差异总额	(311,666)		(375,643)
联邦和州净营业亏损结转	16,283		20,283
州递延所得税资产的估值补贴	(11,997)		(15,097)
递延所得税负债净额	$	(307,380)	$	(370,457)

州营业亏损结转总额为美元367截至 2023 年 12 月 31 日，百万美元。我们的州税收损失结转到2042年到期。由于我们为某些子公司单独提交州所得税申报表，因此我们无法使用子公司的州税损失来抵消另一家子公司的州应纳税所得额。

公司将州净营业亏损结转额认定为递延所得税资产，但需缴纳估值补贴。在每个资产负债表日，我们都会估算在结转期到期之前预计不会使用的结转金额。预计在到期前不会使用的结转债券的税收影响包含在估值补贴中。

公司没有规定与非美国子公司的未分配收益相关的所得税，包括预扣税、美国州税或外汇汇率变动税，因为我们计划无限期地将未汇出的收益再投资于这些实体。

F-32

2020年12月27日，《2021年合并拨款法》签署并颁布为法律，该法提供了额外的一揽子刺激计划，为个人和小型企业提供经济救济。《拨款法》包含各种税收条款，包括全额支付商务餐费用、扩大薪资保护计划和扩大员工留存税收抵免。我们将继续评估《拨款法》，但目前预计它不会对我们的所得税条款产生实质性影响。

2022年7月和8月，《CHIPS与科学法》（“CHIPS法案”）和2022年的《通货膨胀减少法》（“IRA”）签署成为法律。IRA对利润超过10亿美元的公司的调整后财务报表收入征收15％的企业替代性最低税（CAMT），自2022年12月31日之后的纳税年度起生效。CHIPS法案和CAMT条款都没有对我们的2023年有效税率产生实质性影响。IRA还包括股票回购的1％的股票回购消费税，该税将适用于2022年12月31日之后的股票净回购。我们预计，如果恢复股票回购，这不会产生实质性影响。

未确认的税收优惠总额的期初和期末余额对账如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

年初未确认的税收优惠总额	$	12,124	$	10,572	$	2,376
前几年的税收状况增加	3,321		2,965		22,348
前几年的税收状况下降	(2)		(390)		—
本年度的税收状况增加	257		796		3,164

因时效过期而减少	(670)		(173)		(4,234)
由于与税务机关达成和解而减少	—		(1,646)		(13,082)
年底未确认的税收优惠总额	$	15,030	$	12,124	$	10,572

如果确认将影响有效税率，未确认的净税收优惠总额为美元13.6截至 2023 年 12 月 31 日，百万美元。我们在所得税准备金中累积与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。截至2023年12月31日和2022年12月31日，我们累计了与未确认的税收优惠相关的利息1.6百万和美元0.9分别为百万美元，罚款为美元1.1百万和美元1.2分别是百万。

我们在美国、加拿大以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报表。这些司法管辖区的税务机关定期对我们进行审查。2023年12月31日，我们在2018年之前的几年中不再需要接受联邦所得税审查。对于州和地方司法管辖区，在2019年之前的几年中，我们通常不再需要接受所得税审查。

由于联邦和州审查有可能得到解决，以及各种时效的到期，我们未确认的税收优惠总余额在未来十二个月内可能会发生多达美元的变化0.4百万。

F-33

6. 投资

投资包括以下内容：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

按成本持有的投资	$	21,169	$	20,890
权益法投资	2,096		2,254
投资总额	$	23,265	$	23,144

我们的投资不在公开市场上交易，因此它们没有易于确定的公允价值。2024年2月9日，在完成向新山资本出售广播音乐公司（“BMI”）之后，我们收到了美元18.1我们在BMI的股权中获得数百万美元的税前现金收益。我们没有任何与BMI投资相关的账面价值。除了我们在BMI的股权外，我们估计其他投资的公允价值近似于其截至2023年12月31日和2022年12月31日的账面价值。

7. 财产和设备

财产和设备包括以下各项：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

土地和改善	$	65,402	$	65,559
建筑物和装修	252,396		245,531
装备	622,981		580,001
计算机软件	30,395		29,702
总计	971,174		920,793
累计折旧	515,919		462,193
净财产和设备	$	455,255	$	458,600

F-34

8. 租赁

我们有办公空间、数据中心和某些设备的运营租约。我们还为办公空间提供融资租赁。我们的租约的租赁条款为 1年至 35年，其中一些可能包括延长租约的选项，最长可达 5年，其中一些可能包括在年内终止租约的选项 1年。我们的合并运营报表中确认的经营租赁成本总额为 $24.5百万，美元25.9百万和美元24.32023 年、2022年和2021年分别为百万美元，包括短期租赁成本美元3.5百万，美元1.7百万和美元1.8分别为百万。我们的融资租赁使用权资产的摊销总额为 $0.8百万和美元0.1截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别为百万美元。融资租赁负债的利息支出总额为 $2.1百万和美元0.2截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度分别为百万美元。

与我们的租赁相关的其他信息如下：


	截至12月31日，
（以千计，租期和折扣率除外）	2023			2022

资产负债表信息
经营租赁
使用权资产	$	99,194		$	117,869
其他流动负债	19,466			19,599
经营租赁负债	87,714			106,866
融资租赁
财产和设备，按成本计算	28,321			28,321
累计折旧	862			69
财产和设备，净额	27,459			28,252
其他流动负债	—			426
其他负债	30,146			28,063
加权平均剩余租赁期限
运营租赁	7.41年份			8.22年份
融资租赁	34.50年份			35.50年份
加权平均折扣率
运营租赁	4.43		%	4.34		%
融资租赁	7.10		%	7.10		%


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

补充现金流信息
为计量租赁负债所含金额支付的现金
来自经营租赁的运营现金流	$	24,114	$	24,073	$	22,477
来自融资租赁的运营现金流	426		—		—
为来自融资租赁的现金流融资	—		—		—
为换取经营租赁义务而获得的使用权资产	6,789		6,217		17,835
为换取融资租赁债务而获得的使用权资产	—		28,321		—

F-35

截至2023年12月31日，不可取消租赁下的未来最低租赁付款额如下：


（以千计）	正在运营租赁		财务租赁

2024	$	25,622	$	1,302
2025	21,033		1,776
2026	18,869		1,824
2027	15,932		1,875
2028	12,536		1,926
此后	33,503		90,124
未来最低租赁付款总额	127,495		98,827
减去：估算利息	(20,315)		(68,681)
总计	$	107,180	$	30,146

9. 商誉和其他无形资产

按业务部门划分的商誉如下：


（以千计）	本地媒体		斯克里普斯网络		其他		总计

截至2020年12月31日的总余额	$	1,122,408	$	232,742	$	85,976	$	1,441,126
累计减值损失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至2020年12月31日的净余额	905,494		211,742		85,976		1,203,212
离子采集	—		1,796,148		—		1,796,148
出售海卫一	—		—		(85,976)		(85,976)
截至2021年12月31日的余额	$	905,494	$	2,007,890	$	—	$	2,913,384

截至 2021 年 12 月 31 日的总余额	$	1,122,408	$	2,028,890	$	—	$	3,151,298
累计减值损失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至 2021 年 12 月 31 日的净余额	905,494		2,007,890		—		2,913,384

收购 Nuvyyo	—		—		7,190		7,190


截至2022年12月31日的余额	$	905,494	$	2,007,890	$	7,190	$	2,920,574

截至2022年12月31日的总余额	$	1,122,408	$	2,028,890	$	7,190	$	3,158,488
累计减值损失	(216,914)		(21,000)		—		(237,914)
截至2022年12月31日的净余额	905,494		2,007,890		7,190		2,920,574
减值费用	—		(952,000)		—		(952,000)
截至 2023 年 12 月 31 日的余额	$	905,494	$	1,055,890	$	7,190	$	1,968,574

截至 2023 年 12 月 31 日的总余额	$	1,122,408	$	2,028,890	$	7,190	$	3,158,488
累计减值损失	(216,914)		(973,000)		—		(1,189,914)
截至 2023 年 12 月 31 日的净余额	$	905,494	$	1,055,890	$	7,190	$	1,968,574

F-36

其他无形资产包括以下内容：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

可摊销的无形资产：
账面金额：
电视网络隶属关系	$	1,060,244	$	1,060,244
客户名单和广告商关系	220,997		220,997
其他	136,452		136,100
总账面金额	1,417,693		1,417,341
累计摊销：
电视网络隶属关系	(276,163)		(222,092)
客户名单和广告商关系	(132,161)		(106,654)
其他	(61,606)		(47,156)
累计摊销总额	(469,930)		(375,902)
可摊销的无形资产净额	947,763		1,041,439
无限期的无形资产 — 联邦通信委员会许可证	779,415		779,815
其他无形资产总额	$	1,727,178	$	1,821,254

未来五年每年的无形资产摊销费用估计为美元92.82024 年为百万，美元89.72025 年为百万，美元86.12026 年为百万，美元83.22027 年为百万美元62.02028 年的百万美元和 $534.0晚年将达到一百万。

商誉和其他无限期无形资产每年都要进行减值测试，每当事件发生或情况变化表明申报单位或相应无限期无形资产的公允价值很可能低于其账面价值时。此类事件或情况变化包括但不限于商业环境的变化、我们股票价格的大幅下跌或导致与此类资产相关的现金流减少的其他因素。如果账面金额超过其公允价值，则确认减值损失。衡量任何商誉减值程度的定量分析将我们申报单位的估计公允价值与其各自的账面价值进行了比较。我们使用收益法的贴现现金流法、市场方法的普通上市公司方法和市场方法的指导交易方法来确定每个申报单位的公允价值。特别是在贴现现金流分析方面，需要做出重大判断，以估计业务产生的未来现金流和这些现金流发生的时间段，并确定适当的贴现率。贴现率的确定基于资本成本模型，使用无风险利率，经股票贝塔调整后的风险溢价和规模溢价进行调整。这些报告单位估值取决于许多重要的估计和假设，包括宏观经济状况、市场增长率、竞争活动、成本控制、利润扩张和战略业务计划（根据公允价值层次结构，这些投入被归类为第三级）。此外，这些假设和估计在长期增长率和贴现率或未来现金流预测方面的未来变化可能会导致对公允价值的估计存在显著差异。

由于宏观经济挑战继续影响广告预算，到2023年，斯克里普斯网络的业务在全国广告市场中持续疲软。比预期更长的电视广告衰退以及线性电视收视率下降趋势的影响对预期的未来增长率、盈利能力和业务产生的现金流以及这些现金流的预期产生时间产生了负面影响。这些因素，加上我们在2023年前两个季度的市值下降，表明截至2023年6月30日，我们的斯克里普斯网络报告单位的公允价值可能低于其账面价值。在完成2023年第二季度的测试后，我们得出结论，我们的Scripps Networks报告单位的公允价值不超过其账面价值，我们确认了1美元686百万非现金商誉减值费用。

我们的年度商誉减值测试与我们的年度计划周期相吻合，在每年的第四季度进行。在规划周期中，我们注意到趋势表明电视广告市场的复苏速度低于先前的预期。对斯克里普斯网络业务预期营业利润的相应负面影响导致额外的非现金商誉减值费用为美元2662023 年将达到百万美元。鉴于斯克里普斯网络报告单位的公允价值目前接近账面价值，该报告单位对其公允价值假设的变化更为敏感。尽管我们认为用于确定公允价值的估计和判断是适当的,

F-37

这些公允价值估计假设业务将达到一定水平的增长，如果不实现，可能会影响公允价值，并可能导致未来时期的商誉减值。

10. 长期债务

长期债务包括以下内容：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

循环信贷额度	$	330,000	$	—
优先担保票据，将于2029年到期	523,356		523,356

优先无抵押票据，将于2027年到期	425,667		425,667
优先无担保票据，将于2031年到期	392,071		392,071
定期贷款，2024年到期	—		284,250
定期贷款，2026年到期	728,825		736,437
定期贷款，2028年到期	551,000		559,000
未偿本金总额	2,950,919		2,920,781
减去：债务发行成本和发行折扣	(38,483)		(48,376)
减去：当前部分	(15,612)		(18,612)
长期债务的净账面价值	2,896,824		2,853,793
长期债务的公允价值*	$	2,732,318	$	2,677,845

* 债务的公允价值是根据报价的私募市场交易或第三方金融专业人士提供的可观察到的估计值估算得出的，因此属于公允价值层次结构的第二级。

斯克里普斯高级担保信贷协议

2023年7月31日，我们签订了第三修正案重述信贷协议（“第八修正案”）的第八修正案。第八修正案将我们的循环信贷额度的借款能力从 $ 提高了400百万到美元585百万，并于 2026 年 1 月 7 日到期。的承诺费 0.30% 至 0.50根据我们的杠杆比率，每年未使用承付款总额的百分比应在循环信贷额度下支付。循环信贷额度的利息应以有担保隔夜融资利率（“SOFR”）为基础的利率支付，外加基于我们的杠杆率的保证金，范围从 1.75% 至 2.75%。截至 2023 年 12 月 31 日，我们有 $330循环信贷额度下未偿还的百万美元，利率为 8.22%。我们在2023年提取左轮手枪余额期间的加权平均利率为 8.20%。截至2023年12月31日和2022年12月31日，我们的未清信用证总额为美元6.7百万和美元7.1根据循环信贷额度，分别为百万美元。

2017 年 10 月 2 日，我们发行了 $300定于2024年10月到期的百万美元定期贷款B（“2024年定期贷款”）。2023 年 7 月 31 日，我们借了美元283百万美元的循环信贷额度，用于偿还2024年定期贷款的剩余本金余额。

截至2022年12月31日，2024年定期贷款的利率为 6.38%。加权平均利率为 7.222023 年未偿贷款期间的百分比，以及 5.672022年为％。

2019 年 5 月 1 日，我们发行了 $765百万定期贷款 B（“2026 年定期贷款”）将于 2026 年 5 月到期。目前，2026年定期贷款的利息应按SOFR的利率支付，外加固定利润率为 2.56%。2026年的定期贷款要求每年的本金还款额为美元7.6百万。递延融资成本和原始发行折扣总额约为 $23.0这笔定期贷款为百万美元，这笔贷款将在贷款期限内分期偿还。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，2026年定期贷款的利率为 8.03% 和 6.95分别为％。2026年定期贷款的加权平均利率为 8.01% 和 6.232023 年和 2022 年分别为%。

2021 年 1 月 7 日，我们发行了 $800百万定期贷款 B（“2028 年定期贷款”）将于 2028 年 1 月到期。目前，2028年定期贷款的利息应按SOFR的利率支付，外加固定利润率为 3.00%。此外，信贷协议规定SOFR利率不能低于 0.75我们在2026年和2028年到期的定期贷款的百分比。2028年的定期贷款要求每年的本金还款额为美元8.0百万。我们产生的递延融资费用总计 $23.4百万美元与该定期贷款和先前对循环信贷额度的修正有关，这些贷款将在定期贷款的有效期内摊销。

截至2023年12月31日和2022年12月31日，2028年定期贷款的利率为 8.47% 和 7.13分别为％。2028年定期贷款的加权平均利率为 8.44% 和 6.422023 年和 2022 年分别为%。

优先担保信贷协议包含的契约限制了我们承担额外债务的能力，并规定了对某些付款（分红和股票回购）的限制。此外，我们必须遵守一定的杠杆比率才能进行收购。我们的信贷协议还包括一项条款，即在某些情况下，我们必须使用部分多余的现金流来偿还债务。我们向贷款人质押了我们在子公司的股权和包括现金、应收账款和设备在内的几乎所有其他个人财产的担保权益。第八修正案包含一项承诺，即当我们有未偿还的循环信贷额度借款时，应遵守最高第一留置权净杠杆比率。在2024年12月31日之前，我们必须遵守最高第一留置权净杠杆率为 5.0到 1.0，此时它会下降到 4.75时间截止到 2025 年 9 月 30 日，然后逐步缩减到 4.50此后的几次。截至2023年12月31日，我们遵守了我们的财务契约。

2029 年高级担保票据

2020 年 12 月 30 日，我们发行了 $550百万张优先担保票据（“2029年优先票据”），利率为 3.875每年百分比，将于2029年1月15日到期。2029年优先票据的定价为 100面值和利息的百分比每半年在1月15日和7月15日支付一次。在2026年1月15日之前，我们可以按契约协议中规定的适用赎回价格全部或部分赎回票据。如果我们出售部分资产或控制权发生变化，则2029年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。我们的信贷协议还包括一项条款，即在某些情况下，我们必须使用部分多余的现金流来偿还债务。2029年优先票据由我们和我们的大多数子公司担保，其担保与优先担保信贷协议下的义务相同。这些票据以第一留置权为基础，由我们子公司的股权质押以及Scripps的几乎所有现有和未来资产担保。2029年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约是此类性质借款交易的典型契约。

我们花了大约 $13.8与发行2029年优先票据相关的数百万笔递延融资成本，这些费用将在票据的有效期内摊销。

2027 年高级无抵押票据

2019 年 7 月 26 日，我们发行了 $500百万张优先无抵押票据，利率为 5.875年息百分比，将于2027年7月15日到期（“2027年优先票据”）。2027年优先票据的定价为 100面值和利息的百分比每半年在7月15日和1月15日支付一次。我们可能会在2025年7月15日之前按契约协议中规定的适用赎回价格全部或部分赎回票据。如果我们出售部分资产或控制权发生变化，则2027年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。2027年优先票据由我们现有和未来的某些国内限制性子公司在优先无担保基础上提供全额无条件担保。2027年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约是此类性质借款交易的典型契约。没有与2027年优先票据相关的注册权。

我们花了大约 $10.7与发行2027年优先票据相关的数百万笔递延融资成本，这些费用将在票据的有效期内摊销。

2031 年优先无抵押票据

2020 年 12 月 30 日，我们发行了 $500百万张优先无抵押票据（“2031年优先票据”），利率为 5.375每年百分比，于 2031 年 1 月 15 日到期。2031年优先票据的定价为 100面值和利息的百分比每半年在1月15日和7月15日支付一次。在 2024 年 1 月 15 日之前，我们最多可以兑换 40按赎回价计算的2031年优先票据本金总额的百分比 105.375截至赎回之日的本金加上应计和未付利息（如果有）的百分比。我们还可能在2026年1月15日之前赎回部分或全部2031年优先票据，赎回价格为 100本金的百分比，加上截至赎回日的应计和未付利息（如果有），再加上 “整数” 保费。在2026年1月15日当天或之后以及2029年1月15日之前，我们可以按契约协议中规定的适用赎回价格全部或部分赎回票据。如果我们出售部分资产或控制权发生变化，则2031年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。2031年优先票据也由我们和我们的大多数子公司担保。2031年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约是此类性质借款交易的典型契约。

我们花了大约 $12.5与发行2031年优先票据相关的数百万笔递延融资成本，这些费用将在票据的有效期内摊销。

债务回购授权

2023年2月，我们董事会提供了新的债务回购授权，根据该授权，我们可以通过赎回或公开市场购买和退回来减少优先有担保票据和优先无抵押票据的未偿本金余额。该授权允许将本金总额减少至多 $500百万并将于 2026 年 3 月 1 日到期。我们之前的债务回购授权已于2023年3月1日到期。

债务回购交易

2023 年 7 月 31 日，我们还清了剩余的美元2832024年定期贷款的本金余额为百万美元，并注销了美元0.4与本定期贷款相关的数百万美元递延融资成本转化为利息支出。

在 2022 年第一季度，我们兑换了 $42.2我们2027年优先票据中的百万张优先票据，其加权平均赎回价格等于 100.61本金总额加上应计和未付利息的百分比，美元26.6我们的2029年优先票据中的百万张优先票据，其加权平均赎回价格等于 93.59本金总额的百分比加上应计和未付利息以及 $54.5我们的2031年优先票据中的百万张优先票据，其加权平均赎回价格等于 95.73本金总额加上应计和未付利息的百分比。赎回导致清偿债务的收益为美元1.2百万美元，因为这些票据的总对价低于票据的面值。

在 2022 年第四季度，我们兑换了 $16.8我们2027年优先票据中的百万张优先票据，其加权平均赎回价格等于 90.63本金总额的百分比加上应计和未付利息以及 $31.4我们的2031年优先票据中的百万张优先票据，其加权平均赎回价格等于 78.71本金总额加上应计和未付利息的百分比。赎回导致清偿债务的收益为美元7.4百万，清偿债务的总收益为美元8.6截至2022年12月31日的年度为百万美元。

在2022年，我们为2028年的定期贷款支付了额外的本金，总额为美元100百万美元并注销了美元1.1与本定期贷款相关的数百万美元递延融资成本转化为利息支出。

F-38

11. 公允价值测量

我们定期按公允价值衡量某些金融资产和负债，例如现金等价物。这些金融资产的公允价值是根据三个投入水平确定的，其中前两个被认为是可观察的，最后一个是不可观察的，可用于衡量公允价值。这些输入级别如下所示：

•级别 1 — 活跃市场中相同资产或负债的报价。

•级别 2 — 可直接或间接观察到的投入，活跃市场的报价除外。

•第 3 级 — 基于我们自己的假设的不可观察的输入。

下表列出了我们在2023年12月31日和2022年12月31日定期按公允价值计量的资产：


	2023年12月31日
（以千计）	总计		第 1 级		第 2 级		第 3 级

现金等价物	$	26,213	$	26,213	$	—	$	—


	2022年12月31日
（以千计）	总计		第 1 级		第 2 级		第 3 级


现金等价物	$	27	$	27	$	—	$	—

由于这些项目的短期性质，现金、应收账款、应付账款和应计费用的账面金额接近公允价值。

12. 其他负债

其他负债包括以下内容：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

员工薪酬和福利	$	29,249	$	25,916
递延的 FCC 重新包装收入	41,863		46,205
编程责任	274,564		263,093
养老金福利的责任	73,651		78,279
不确定税收状况的负债	16,334		14,144
融资租赁	30,146		28,063
其他	18,374		28,359
其他负债（减去流动部分）	$	484,181	$	484,059

F-39

13. 补充现金流信息

下表提供了有关某些营运资金账户变化的更多信息：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

应收账款	$	(10,443)	$	(26,875)	$	(31,624)
其他流动资产	(4,630)		5,653		12,488
应付账款	(3,536)		7,313		18,534
应计员工薪酬和福利	15,726		(24,080)		4,073
应计利息	943		(3,886)		18,459
其他应计负债	(13,509)		4,991		2,336
未赚取的收入	(6,002)		(3,115)		(7,080)
其他，净额	5,176		4,199		(21,407)
总计	$	(16,275)	$	(35,800)	$	(4,221)

下表将合并资产负债表中的现金和现金等价物以及限制性现金与合并现金流量表中的现金、现金等价物和限制性现金进行对账。


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022		2021

现金和现金等价物	$	35,319	$	18,027	$	66,223
限制性现金	—		—		34,257
年底现金、现金等价物和限制性现金总额	$	35,319	$	18,027	$	100,480

2021年12月31日的限制性现金余额反映了KMGH丹佛电视台大楼出售中持有的托管现金，该现金于2022年1月收到。

14. 员工福利计划

我们赞助非缴费型固定福利养老金计划和不合格的补充高管退休计划（“SERP”）。固定福利计划和SERP都冻结了未来福利的累积。

我们赞助了一项固定缴款计划，涵盖几乎所有非工会和某些工会员工。我们将员工的部分自愿缴款与该计划相匹配。

其他由工会代表的员工受我们和工会共同赞助的固定福利养老金计划或工会赞助的多雇主计划的保障。

我们的退休计划使用12月31日的衡量日期。退休计划的支出基于每年年初的估值。

F-40

支出的组成部分包括以下内容：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021


利息成本	$	23,579	$	17,332	$	16,465
扣除支出后的计划资产预期回报率	(25,221)		(24,900)		(23,235)
精算损失和先前服务成本的摊销	18		4,034		6,210

固定福利计划的总计	(1,624)		(3,534)		(560)


搜索引擎结果页面	974		921		903
固定缴款计划	15,998		15,257		14,394
定期福利净成本	$	15,348	$	12,644	$	14,737

其他综合收益（亏损）中确认的计划资产和福利负债的其他变化如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

精算收益/（亏损）	$	3,091	$	(12,703)	$	27,318

精算损失和先前服务成本的摊销	18		4,034		6,210


总计	$	3,109	$	(8,669)	$	33,528

除了上述汇总的金额外，通过其他综合收益确认的与我们的SERP相关的精算损失的摊销额为美元0.12023 年为百万加元0.3在 2022 年和 2021 年达到数百万人。我们确认我们的SERP的精算损失为美元0.52023年为百万美元，精算收益为美元3.6百万和美元0.32022年和2021年分别为百万人。

在确定年度退休计划支出时使用的假设如下：


	2023		2022		2021

折扣率	5.47	%	2.95	%	2.64	%
计划资产的长期回报率	5.50	%	5.50	%	5.50	%

用于确定我们未来养老金义务的贴现率基于专门的债券投资组合方法，其中包括评级为Aa或以上的证券，其到期日与我们的预期福利支付额相匹配。

计划资产的预期长期回报率基于所用每种资产类别的加权平均预期回报率和资本市场预测。

其他主要精算假设的变化会影响截至计量日的养恤金义务的确定以及随后各期净定期福利成本的计算。

F-41

债务和资金状况—固定福利养老金计划的债务和资金状况在每年年底进行精算估值。下表显示了有关我们的员工福利计划资产和债务的信息：


	固定福利计划				搜索引擎结果页面
	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2023		2022

预计福利债务的变化：
年初预计的福利义务	$	450,022	$	603,309	$	13,393	$	18,023

利息成本	23,579		17,332		708		509
已支付的福利	(33,750)		(33,521)		(1,161)		(1,541)
精算（收益）/亏损	9,142		(137,098)		497		(3,598)


年底的预计福利义务	448,993		450,022		13,437		13,393
计划资产：
年初的公允价值	383,725		517,148		—		—
计划资产的实际回报率	37,454		(124,901)		—		—
公司捐款	—		24,999		1,161		1,541
已支付的福利	(33,750)		(33,521)		(1,161)		(1,541)

年底公允价值	387,429		383,725		—		—
已资助状态	$	(61,564)	$	(66,297)	$	(13,437)	$	(13,393)
合并资产负债表中确认的金额：
流动负债	$	—	$	—	$	(1,350)	$	(1,411)
非流动负债	(61,564)		(66,297)		(12,087)		(11,982)
总计	$	(61,564)	$	(66,297)	$	(13,437)	$	(13,393)

累计其他综合亏损中确认的金额包括：
净精算亏损	$	95,793	$	98,884	$	3,838	$	3,467
先前的服务成本	334		352		—		—

2023年，净精算亏损增加了我们的福利义务，这主要是由于贴现率假设同比下降。在2022年，净精算收益减少了我们的福利义务，这主要是由于贴现率假设同比增加。已确认的精算损益记入累计其他综合收益（亏损），并反映在上表中。

累计福利义务和预计福利负债超过计划资产的计划的信息如下：


	固定福利计划				搜索引擎结果页面
	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022		2023		2022

累计福利义务	$	448,993	$	450,022	$	13,437	$	13,393
预计的福利债务	448,993		450,022		13,437		13,393
计划资产的公允价值	387,429		383,725		—		—

用于确定固定福利养老金计划福利义务的假设如下：


	2023		2022		2021

加权平均折扣率	5.18	%	5.47	%	2.95	%

2024年，我们预计将捐款美元1.4百万美元用于资助我们的 SERP。我们已经满足了合格固定福利养老金计划的监管资金要求，并且在2024年没有强制性缴款。

F-42

预计未来十年将从计划中支付的未来补助金为美元34.12024 年为百万，美元34.42025 年为百万，美元34.62026 年为百万，美元34.82027 年为百万美元35.12028 年为百万美元，总计 $173.1在截至2033年的五年中为百万美元。

规划资产和投资策略

我们的养老金资产长期投资策略是随着时间的推移获得回报率，最大限度地减少未来的计划缴款，同时降低养老金资产相对于养老金负债的波动性。该战略反映了这样一个事实，即我们已经冻结了涵盖大多数员工的计划下的累积服务抵免额。我们每年评估股票、固定收益和其他投资的资产配置目标范围。我们每季度监控实际资产配置，并在必要时进行调整。我们通过在多种资产类别、经理人和风格之间进行分散投资来控制风险。通过对照适当的基准评估业绩，在经理人和资产类别层面进一步监控风险。

与按资产类别划分的养老金计划资产配置相关的信息如下：


	目标分配		计划资产的百分比截至12月31日，
	2024		2023		2022

美国股票证券	13	%	13	%	13	%
非美国股票证券	27	%	31	%	31	%
固定收益证券	55	%	55	%	55	%
其他	5	%	1	%	1	%
总计	100	%	100	%	100	%

美国股票证券包括大、中、小盘公司的普通股，这些公司的总部主要位于美国。非美国股票证券包括在美国境外的公司和美国存托凭证。固定收益证券包括美国政府发行或担保的证券、抵押贷款支持证券和公司债务。其他投资包括房地产基金和现金等价物。

根据我们的资产配置策略，大约 55计划资产的百分比投资于固定收益证券投资组合，其期限与预计的福利债务支付期限相当。剩下的 45计划资产的百分比投资于股权证券和其他寻求回报的资产。计划资产的预期长期回报率主要基于计划资产的目标资产配置和所用每种资产类别的资本市场预测。

下表显示了我们截至2023年12月31日和2022年12月31日的计划资产：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

股权证券
普通/集体信托基金	$	172,635	$	170,867
固定收益
普通/集体信托基金	212,012		210,226

现金等价物	2,782		2,632
计划资产的公允价值	$	387,429	$	383,725

根据美国公认会计原则，我们的投资使用净资产价值作为实际权宜措施进行估值，因此不使用公允价值等级进行估值。

股票证券普通/集体信托基金和固定收益普通/集体信托基金由未公开交易的混合基金中的股份或单位组成。这些基金的标的资产（股票证券和固定收益证券）在交易所公开交易，这些基金持有的资产的报价随时可用。普通/集体信托基金通常按其净资产价值进行估值，净资产价值由基金的投资经理或发起人计算，具有每日或每月的流动性。

F-43

15. 细分信息

我们根据我们的管理和内部报告结构以及我们的首席运营决策者做出资源配置决策的依据来确定业务领域。

我们的本地媒体板块包括超过 60当地电视台及其相关的数字业务。它由以下部分组成 18美国广播公司的附属公司， 11NBC 附属公司，九哥伦比亚广播公司的附属机构和四福克斯附属公司。我们也有七CW 附属公司- 四在满负荷的发电站上以及三在多播上；七独立电台和 10其他低功率站。我们的本地媒体板块的收入主要来自向地方、全国和政治广告商出售广告以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和顶级虚拟虚拟虚拟虚拟虚拟平台收取的转播费。

我们的Scripps Networks板块包括全国新闻媒体Scripps News和Court TV以及知名娱乐品牌ION、Bounce、Defy TV、Grit、ION Mystery和Laff。Scripps Networks通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和数字发行覆盖几乎所有的美国电视家庭。这些业务主要通过销售广告获得收入。

我们的首席运营决策者评估我们业务部门的经营业绩，并使用一种称为分部利润的衡量标准来做出有关向业务部门分配资源的决策。分部利润不包括利息、固定福利养老金计划金额、所得税、折旧和摊销、减值费用、剥离的运营单位、重组活动、投资业绩以及根据美利坚合众国普遍接受的会计原则确定的净收益（亏损）中包含的某些其他项目。

F-44

有关我们业务部门的信息如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

分部营业收入：
本地媒体	$	1,398,230	$	1,494,357	$	1,319,468
斯克里普斯网络	893,234		961,242		951,883
其他	19,397		14,628		26,924
分段间淘汰	(17,949)		(17,012)		(14,743)
总营业收入	$	2,292,912	$	2,453,215	$	2,283,532
分部利润（亏损）：
本地媒体	$	287,439	$	386,369	$	268,140
斯克里普斯网络	225,785		310,336		389,278
其他	(26,451)		(18,140)		359
共享服务和企业	(91,954)		(82,280)		(75,576)
收购和相关整合成本	—		(1,642)		(40,373)
重组成本	(38,612)		—		(9,436)
无形资产的折旧和摊销	(155,105)		(160,433)		(161,922)
商誉减值	(952,000)		—		—
处置财产和设备后的收益（亏损）净额	(2,344)		(5,866)		30,275
利息支出	(213,512)		(161,130)		(165,164)
清偿债务的收益（亏损）	—		8,589		(15,347)
固定福利养老金计划收入（支出）	650		2,613		(343)
出售海卫一业务的收益	—		—		81,784
股票认股权证亏损	—		—		(99,118)
其他，净额	(1,407)		(1,953)		(15,469)
所得税前持续经营的收入（亏损）	$	(967,511)	$	276,463	$	187,088
折旧：
本地媒体	$	39,642	$	40,479	$	39,368
斯克里普斯网络	19,600		19,360		17,109
其他	184		189		382
共享服务和企业	1,299		1,915		1,498
折旧总额	$	60,725	$	61,943	$	58,357
无形资产的摊销：
本地媒体	$	36,322	$	35,461	$	40,315
斯克里普斯网络	52,036		56,836		58,599
其他	1,795		1,870		2,147
共享服务和企业	4,227		4,323		2,504
无形资产摊销总额	$	94,380	$	98,490	$	103,565

F-45

我们从中获得收入的主要活动细分如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

营业收入：
核心广告	$	1,444,539	$	1,549,277	$	1,592,121
政治	33,460		208,112		22,693
分布	779,217		660,317		620,454
其他	35,696		35,509		48,264
总营业收入	$	2,292,912	$	2,453,215	$	2,283,532

下表按细分列了财产和设备的增列情况：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

财产和设备的增设：
本地媒体	$	55,244	$	58,350	$	35,963
斯克里普斯网络	5,654		13,444		23,871
其他	75		54		430
共享服务和企业	1,530		374		2,114
增加的财产和设备总数	$	62,503	$	72,222	$	62,378

截至12月31日止年度按分部划分的总资产如下：


	截至12月31日，
（以千计）	2023		2022

资产：
本地媒体	$	2,393,660	$	2,391,703
斯克里普斯网络	2,878,936		3,915,374
其他	58,460		52,571
共享服务和企业	79,064		71,357


总资产	$	5,410,120	$	6,431,005

16. 承付款和或有开支

在正常业务过程中，我们会就网络加盟协议、节目收购以及其他购买和服务协议签订合同承诺。截至2023年12月31日，此类合同承诺的最低付款额为：美元942.92024 年为百万，美元686.72025 年为百万，美元417.12026 年为百万，美元133.62027 年为百万美元71.62028 年的百万美元和 $33.9晚年将达到一百万。我们预计，这些合约在到期时将被类似的合约所取代。

我们参与了正常业务过程中产生的诉讼，例如诽谤诉讼和主要与续订广播许可证有关的政府诉讼，预计这些诉讼都不会导致物质损失。

F-46

17. 股本和基于股份的薪酬计划

资本存量 —我们有二普通股、普通表决股和A类普通股的类别。A类普通股只能对中较大者的选举进行投票三或俄亥俄州法律要求的董事和其他事项的三分之一。

2021 年 1 月 7 日，我们发布了 6,000A系列优先股的股票，面值为美元100,000每股。优先股是永久性的，从发行五周年起可由公司选择赎回，如果控制权变更（定义见优先股条款），则可由持有人选择兑换，每种情况下，赎回价格均为 105面值的百分比，加上应计和未付的股息（无论是否申报）。只要我们以现金支付优先股的季度股息，股息率就是 8每年百分比。优先股股息为美元48.02023 年和 2022 年将达到数百万人。截至2023年6月30日，我们已过渡到累积赤字状况。因此，2023年6月30日之后宣布的股息已被视为额外实收资本的减少。

如果按季度复合的优先股股息不以现金全额支付，则利率将提高到 9优先股剩余流通期内每年的百分比。2024年2月，我们通知优先股持有人，我们打算不宣布2024年第一季度的股息。我们目前有足够的流动性来支付优先股的预定股息；但是，这一行动为我们提供了更好的灵活性，可以加速去杠杆化和最大限度地偿还传统银行债务。

A类普通股认股权证—关于优先股的发行，伯克希尔·哈撒韦公司（“伯克希尔·哈撒韦公司”）也收到了一份认股权证，最多可购买优先股 23.1百万股A类股票，行使价为美元13每股。在没有优先股流通之日一周年之前，认股权证可以随时或不时地全部或部分行使，由持有人选择行使。由于持有人可以选择通过现金支付行使价和/或按规定面值交出部分优先股来结算认股权证，因此负债按认股权证的公允价值确认。该估值模型归类为公允价值层次结构的第三级，包括认股权证的估计期限、斯克里普斯普通股的历史波动率和认股权证的行使价的输入。发行时，认股权证的公允价值总额为美元181百万美元，并在每个报告期内根据合并运营报表中股票认股权证收益/亏损标题中反映的认股权证公允价值的变化进行重新计量。

2021年5月14日，对认股权证协议进行了修订，仅允许通过现金支付行使价来结算认股权证。认股权证修订后，认股权证不再计为责任裁决，其中认股权证公允价值的按市值计价的变化计为经营业绩的损益。认股权证的公允价值于2021年5月14日重新测算为美元280百万。2021年我们股价的上涨是认股权证公允价值上涨的主要因素。修正日的负债价值在 “额外实收资本” 标题下重新归类为权益。

股票回购计划—管理层可以不时自行决定回购股票。股票可以在授权下通过公开市场购买或私下协商的交易进行回购，包括加速股票回购交易、大宗交易，或根据意图遵守1934年《证券交易法》第10b5-1条的交易进行回购。2020 年 2 月，我们董事会批准了一项高达 $ 的股票回购计划100截至2022年3月1日，我们的A类普通股中有100万股。根据优先股的条款，在赎回所有优先股之前，我们不得为普通股支付股息和回购普通股。没有股票在 2023 年、2022 年或 2021 年回购。

激励计划—公司制定了长期激励计划（“计划”），允许向关键员工和非雇员董事授予激励和非合格股票期权、股票增值权、限制性股票单位（“RSU”）、限制性和非限制性A类普通股和绩效单位。

我们用新发行的股票来满足股票期权行使和既得股票奖励。自2008年以来，我们没有发行任何新的股票期权。截至 2023 年 12 月 31 日，大约 7.5百万股股票可用于未来的股票补偿奖励。

F-47

限制性股票单位 —RSU 的奖励通常不需要员工付款。归属后，限制性股票单位将转换为等数量的A类普通股。这些奖项通常授予一个三要么四年期限，以个人在此期间继续就业为条件。在员工退休、死亡或残疾，或者斯克里普斯或个人受雇企业的控制权发生变化时，奖励将立即发放。如果由于其他原因终止雇用，未归还的奖励可能会被没收。在归属期间，奖励不可转让，但奖励有权获得已发行股票的所有权利，包括获得股票股息等价物。授予员工和非雇员董事的奖励没有授予后的限制。

长期激励薪酬包括绩效份额奖励。绩效份额奖励是指在满足某些绩效指标的情况下获得限制性股票单位奖励的权利。每个奖项都规定了要发行的股票的目标数量以及必须满足的具体绩效标准。员工获得的股份数量可能小于或大于目标股数，具体取决于达到或超过指定绩效衡量标准的程度。

下表总结了我们的 RSU 活动：


		公允价值
	数字的股份	加权平均值		的范围价格

截至 2020 年 12 月 31 日未归属	2,191,659	$	12.22	$ 7-23
已获奖	1,375,565	22.63		14-23
既得	(1,060,685)	20.32		15-24
被没收	(121,043)	16.19		9-23
截至 2021 年 12 月 31 日未归属	2,385,496	17.25		9-23
已获奖	1,867,083	19.19		14-22
既得	(1,147,220)	21.20		11-22
被没收	(57,074)	20.07		9-23
截至 2022 年 12 月 31 日未归属	3,048,285	18.57		9-23
已获奖	1,938,617	8.46		7-8
既得	(1,224,417)	11.61		5-15
被没收	(46,570)	15.26		8-23
2023 年 12 月 31 日未归属	3,715,915	13.11		7-23

下表汇总了有关 RSU 归属的其他信息：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

归属的限制性股票的公允价值	$	14,171	$	24,321	$	21,548
归属后实现的税收优惠	3,409		5,902		5,101

基于股份的薪酬成本

基于股份的薪酬成本如下：


	在截至12月31日的年度中，
（以千计）	2023		2022		2021

基于股份的薪酬总额	$	20,490	$	21,596	$	22,334


基于股份的薪酬，扣除税款	15,560		16,355		17,047

截至 2023 年 12 月 31 日，美元24.7预计将在加权平均时间内确认与限制性股票单位和绩效份额相关的未确认薪酬成本总额为100万英镑 1.9年份。

F-48

18. 累计其他综合收益（亏损）

按组成部分分列的累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）余额的变化包括相应年度的以下内容：


（以千计）	固定福利养老金项目		其他		总计

截至2021年12月31日	$	(73,713)	$	(196)	$	(73,909)
重新分类前的其他综合收益（亏损），扣除税款（美元）2,209) 和 $17	(6,895)		52		(6,843)
从 AOCI 中重新分类的金额，扣除税款 $1,051	3,281		—		3,281
本期其他综合收益净额（亏损）	(3,614)		52		(3,562)

截至2022年12月31日	(77,327)		(144)		(77,471)
重新分类前的其他综合收益（亏损），扣除税款 $624和 $ (38)	1,972		(119)		1,853
从 AOCI 中重新分类的金额，扣除税款 $34	108		—		108
本期其他综合收益净额（亏损）	2,080		(119)		1,961
截至 2023 年 12 月 31 日	$	(75,247)	$	(263)	$	(75,510)

重新归类为固定福利养老金项目的净收益的金额与精算收益（亏损）和结算费用的摊销有关。这些金额包含在我们合并运营报表的固定福利养老金计划支出标题中。参见注释 14。员工福利计划以获取更多信息。

19. 持有待售资产和已终止业务

缝纫工

2020年10月16日，我们结束了对Stitcher播客业务的出售。在我们的合并财务报表中，Stitcher被归类为已终止业务。

我们已停止的Stitcher业务的经营业绩如下：


（以千计）	截至2021年12月31日的财年

营业收入	$	—
成本和支出总额	(600)
无形资产的折旧和摊销	—

其他，净额	—
运营损失	(600)
出售的税前收益	9,572
所得税前已终止业务的收益	8,972
所得税准备金	(2,159)
已终止业务的收入，扣除税款	$	6,813

2021年，或有收益对价的估计增加了美元9.1百万。在2021年第三季度，我们收到了美元的付款19.12020年的盈利期为百万美元。没有价值已分配给2021年或有收益对价。

海卫一数码

在 2021 年第一季度，我们董事会批准出售我们的 Triton 数字业务。2021年2月16日，我们签署了出售该业务的最终协议，该交易于2021年3月31日完成。此次出售产生的总净收益为 $225百万美元，我们确认了处置的税前收益，总额为 $81.8百万。

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